EUROPÄISCHE KOMMISSION Brüssel, den 15.3.2022 COM(2022) 104 final BERICHT DER KOMMISSION AN DAS EUROPÄISCHE PARLAMENT UND DEN RAT über die Tätigkeiten der IFRS-Stiftung, der EFRAG und des PIOB im Jahr 2020



BERICHT DER KOMMISSION AN DAS EUROPÄISCHE PARLAMENT UND DEN RAT über die Tätigkeiten der IFRS-Stiftung, der EFRAG und des PIOB im Jahr 2020 1.Zweck und Umfang des Berichts Gemäß der Verordnung (EU) Nr. 258/2014 des Europäischen Parlaments und des Rates in der durch die Verordnung (EU) 2017/827 geänderten Fassung hat die Europäische Union drei im Bereich der Rechnungslegung und Abschlussprüfung tätigen Einrichtungen Betriebskostenzuschüsse gewährt: der IFRS-Stiftung (International Financial Reporting Standards Foundation), der Europäischen Beratergruppe für Rechnungslegung (EFRAG) und dem Public Interest Oversight Board (PIOB). Diese Zuschüsse waren für die drei Begünstigten unverzichtbar und haben es der Europäischen Union ermöglicht, aktiv zum Schutz des öffentlichen Interesses im Bereich der globalen Standardsetzung auf diesem Gebiet beizutragen. Der vorliegende Bericht ist der letzte Jahresbericht über die Tätigkeiten dieser drei Einrichtungen im Rahmen der genannten Verordnung, denn diese ist Ende 2020 ausgelaufen. Das Finanzierungsprogramm wird im Rahmen des am 28. April 2021 angenommenen neuen Binnenmarktprogramms fortgeführt. In diesem Bericht werden die Tätigkeiten der drei Einrichtungen im Jahr 2020 beschrieben und deren Organisationsstruktur bewertet, beispielsweise in Bezug auf die Verhütung von Interessenkonflikten, die Transparenz, die Vielfalt bei den Sachverständigen, die Vielfalt der Finanzierungsquellen, die öffentliche Rechenschaftspflicht und den Zugang der Öffentlichkeit zu Dokumenten. 2.IFRS-Stiftung 2.1.Tätigkeiten 2.1.1.Standardsetzung Im Jahr 2020 war bei der IFRS-Stiftung ein Gremium zur Festlegung von Rechnungslegungsstandards angesiedelt, nämlich das International Accounting Standards Board (IASB). Nach dem Ausbruch der COVID-19-Pandemie im März 2020 hat das IASB die Interessenträger bei COVID-19-bezogenen Fragen zur Anwendung der internationalen Rechnungslegungsstandards (IFRS) unterstützt und weniger kritische Konsultationen sowie den Geltungsbeginn einiger kürzlich beschlossener Änderungen verschoben. Im Juni 2020 veröffentlichte das IASB Änderungen am IFRS 17 Versicherungsverträge mit dem Zweck, die Umsetzungskosten zu senken und es den Unternehmen zu erleichtern, die Ergebnisse der Anwendung von IFRS 17 zu erläutern. Mit den Änderungen wurde der Geltungsbeginn des IFRS 17 vom 1. Januar 2021 auf den 1. Januar 2023 verschoben und die der Versicherungsbranche gewährte Aufschuboption für IFRS 9 Finanzinstrumente entsprechend verlängert. Im August 2020 veröffentlichte das IASB Änderungen an IFRS 9 Finanzinstrumente, IAS 39 Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung, IFRS 7 Finanzinstrumente: Offenlegung, IFRS 4 Versicherungsverträge und IFRS 16 Leasingverhältnisse und leitete damit die zweite Phase des Projekts IBOR Reform and its Effects on Financial Reporting (IBOR-Reform und Auswirkungen auf die Rechnungslegung) ein. Dadurch sollte verhindert werden, dass sich die IFRS durch die derzeitige Ablösung der Referenzzinssätze bei der Bilanzierung von Sicherungsgeschäften auf unangemessene Weise auf die Bilanzierung auswirken. Eine vollständige Übersicht über die Standardsetzungstätigkeiten, einschließlich der Arbeit des IFRS-Interpretationsausschusses (IFRIC), ist auf der Website der IFRS-Stiftung verfügbar. Im Dezember 2020 begann das IASB, die Rückmeldungen zu seinem Auskunftsersuchen zur zweiten umfassenden Überarbeitung des IFRS für KMU zu diskutieren. Ziel ist es, diesen an die IFRS-Standards anzugleichen, ohne dass dies für KMU mit unnötigen Kosten und unnötigem Aufwand verbunden ist. Auch aktualisierte die IFRS-Stiftung die IFRS-Taxonomie, sodass sie nun die neuen Standards und Änderungen an Standards widerspiegelt. 2.1.2.Forschungsprojekte Das IASB-Arbeitsprogramm 2017–2021 zielt darauf ab, die bestehenden Standards zu verbessern und zu fördern, eine bessere Kommunikation zu fördern und die Umsetzung voranzubringen. Im Jahr 2020 setzte das IASB im Rahmen seines Projekts „Bessere Kommunikation“ die fachlichen Erörterungen im Anschluss an die Rückmeldungen zum veröffentlichten Exposure Draft Allgemeine Darstellung und Angaben (General Presentation and Disclosures) fort und schlug Verbesserungen an Aufbau und Inhalt der primären Abschlussbestandteile vor, wobei der Schwerpunkt auf der Darstellung des finanziellen Erfolgs lag. Im Oktober 2020 begann das IASB mit der nach der Einführung vorgesehenen Überprüfung von IFRS 9 Finanzinstrumente und prüfte zunächst die Klassifizierungs- und Bewertungsvorschriften. Eine vollständige Übersicht über die Forschungsprojekte ist auf der Website der IFRS-Stiftung verfügbar.

2.2.Konsultationsprozess Im August 2020 veröffentlichte das IASB ein überarbeitetes Handbuch für den Konsultationsprozess (Due Process Handbook). Eine wichtige Änderung besteht darin, dass das IASB künftig Erläuterungen zu Fragen, die vor dem Geltungsbeginn eines veröffentlichten Standards im Zusammenhang mit dessen Umsetzung entstehen, veröffentlichen wird. 2.3.Organisationsstruktur, Transparenz und Rechenschaftspflicht 2.3.1.Organisationsstruktur Die IFRS-Stiftung ist eine gemeinnützige Organisation nach dem allgemeinen Gesellschaftsgesetz des Bundesstaates Delaware (Vereinigte Staaten), die gegründet wurde, um einen einzigen Satz qualitativ hochwertiger, verständlicher, durchsetzbarer und weltweit anerkannter Rechnungslegungsstandards zu entwickeln, zu fördern und deren Anwendung zu erleichtern. Die Stiftung hat ihren Sitz in London (Vereinigtes Königreich). Die IFRS-Stiftung wird von einem Ausschuss von 22 Treuhändern geleitet, die gemeinsam für die allgemeine Aufsicht und für Bestellungen in das IASB verantwortlich sind. Die Ernennung der Treuhänder erfolgt nach geografischen Kriterien und unterliegt der Genehmigung durch das Monitoring Board, dem auch die Kommission angehört und das eine Verbindung zu Behörden sicherstellen soll. Das IASB hat 14 Mitglieder, die unter Berücksichtigung des geografischen Gleichgewichts ernannt werden. Das Mandat der IASB-Mitglieder beträgt fünf Jahre und kann einmal verlängert werden. Aufgabe des IASB ist die Standardsetzung. Im November 2020 gaben die Treuhänder die Ernennung von Prof. Dr. Andreas Barckow bekannt, der ab Juli 2021 den Vorsitz des IASB übernimmt. Die Treuhänder ernennen außerdem die 14 Mitglieder des IFRIC, der die Aufgabe hat, die Anwendung der IFRS-Standards auszulegen und Leitlinien zu Fragen bezüglich der Rechnungslegung auszugeben, sowie die Mitglieder des IFRS-Beirats. 2.3.2.Transparenzregeln Grundsätzlich sind alle Sitzungen des IASB und des IFRIC öffentlich. Die Tagesordnungen der Sitzungen werden im Voraus veröffentlicht, die Sitzungen selbst können online verfolgt werden. Darüber hinaus listet das IASB auf seiner Website die vierteljährlichen Sitzungen mit Interessenträgern auf. 2.3.3.Vertretung von Interessenträgern Die Satzung der IFRS-Stiftung schreibt die Bestellung von je sechs Treuhändern aus Europa, Amerika und Asien-Ozeanien zuzüglich eines Treuhänders aus Afrika und drei Treuhändern aus beliebigen Gebieten vor, wobei ein allgemeines geografisches Gleichgewicht gewahrt bleiben muss. In ähnlicher Weise verlangen die Kriterien für die Bestellung der Mitglieder des IASB je vier Mitglieder aus den drei Regionen, ein Mitglied aus Afrika und ein Mitglied aus einem beliebigen Gebiet. Am 31. Dezember 2020 bestand der IFRS-Beirat aus 51 Organisationen, darunter die Europäische Zentralbank (EZB) und die Europäische Wertpapier- und Marktaufsichtsbehörde (ESMA). Die Europäische Kommission nimmt als Beobachterin teil. 2.3.4.Rechenschaftspflicht gegenüber dem Europäischen Parlament Gemäß der Verordnung (EU) 2017/827 muss dem Europäischen Parlament über die Ausarbeitung der IFRS umfassend Bericht erstattet werden. Der jährliche Gedankenaustausch zwischen dem Ausschuss für Wirtschaft und Währung (ECON) des Europäischen Parlaments und Herrn Hoogervorst, dem Vorsitzenden des IASB, sowie Herrn Liikanen, dem Vorsitzenden der Treuhänder der IFRS-Stiftung, fand am 18. Februar 2020 statt. 2.3.5.Vermeidung von Interessenkonflikten Das Mandat der Treuhänder der IFRS-Stiftung beträgt drei Jahre und kann einmal verlängert werden. Die Treuhänder müssen sich dazu verpflichten, im öffentlichen Interesse zu handeln. Grundsätzlich dürfen Treuhänder und Mitglieder des Monitoring Boards nicht in derselben Einrichtung tätig sein. Mit einer Ausnahme sind alle Mitglieder des IASB hauptamtliche Mitglieder. Sie müssen alle Beschäftigungsverhältnisse auflösen, die sich auf ihre Unabhängigkeit auswirken könnten. Es sind weder Abordnungen durch Arbeitgeber noch Ansprüche auf Rückkehr zum ehemaligen Arbeitgeber zulässig. 2.3.6.Aufschlüsselung der Finanzmittel Im Jahr 2020 erhielt die IFRS-Stiftung von der Europäischen Kommission einen Zuschuss in Höhe von 4,9 Mio. EUR, der 23,7 % der insgesamt erhaltenen Finanzmittel ausmacht. Die Kommission ist nach wie vor der größte Beitragszahler. Der relative Anteil der Beiträge aus dem Kommissionshaushalt und der Beiträge der Mitgliedstaaten ist im Vergleich zu 2019 (von 38,5 % auf 42,8 %) gestiegen.

Eine Aufschlüsselung der Finanzmittel nach den wichtigsten geografischen Gebieten und internationalen Rechnungslegungsnetzen zeigt, dass die EU und ihre Mitgliedstaaten 42,8 % der Gesamtbeiträge leisteten, Asien-Ozeanien 35,2 %, internationale Prüfnetze 13 %, Amerika 5,9 %, Afrika 0 % und sonstige 3 %. Im Jahr 2020 waren die Beiträge zur IFRS-Stiftung wie bereits in den Vorjahren rückläufig. Die gemeldeten Beiträge gingen insgesamt um 9,5 % zurück, jedoch mit erheblichen Unterschieden zwischen den einzelnen Beitragszahlern. Der Rückgang bei den gemeldeten Beiträgen internationaler Prüfnetze wurde durch eine wirtschaftliche Vereinbarung, die zu höheren Lizenzeinnahmen führte, ausgeglichen. Die IFRS-Stiftung meldete einen Nettoüberschuss von 3,5 Mio. GBP (2019: 3,8 Mio. GBP). Die Gewinnrücklagen beliefen sich zum 31. Dezember 2020 auf insgesamt 41,5 Mio. GBP. 3.Die EFRAG 3.1.Tätigkeiten Die EFRAG hat die Aufgabe, dem europäischen öffentlichen Interesse zu dienen, indem sie europäische Standpunkte im Bereich der Rechnungslegung entwickelt und fördert und dafür sorgt, dass diese Standpunkte beim Standardsetzungsverfahren des IASB und bei den damit verbundenen internationalen Debatten angemessen berücksichtigt werden. Die EFRAG berät die Kommission auf der Grundlage der Kriterien der Verordnung Nr. 1606/2002 betreffend die Anwendung internationaler Rechnungslegungsstandards („IAS-Verordnung“), einschließlich des Grundsatzes des „den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes“, in der Frage, ob neue (oder überarbeitete) IFRS-Standards von der EU übernommen werden sollten und ob sie dem europäischen öffentlichen Interesse dienlich wären. Im Rahmen des Aktionsplans der Kommission zur Finanzierung nachhaltigen Wachstums (2018) richtete die EFRAG ein Europäisches Labor für Unternehmensberichterstattung (im Folgenden „Labor“) ein, das im Jahr 2019 seine Arbeit zur klimabezogenen Berichterstattung aufnahm. 3.1.1.Übernahmeprozesse und Forschungstätigkeiten Im Jahr 2020 wurde die Arbeit der EFRAG im Bereich der Rechnungslegung weiterhin weitgehend durch das Arbeitsprogramm des IASB, des IFRS-Interpretationsausschusses und der IFRS-Stiftung bestimmt. Die EFRAG hat ihre Arbeiten zu den Auswirkungen von IFRS 9 auf langfristige Investitionen abgeschlossen und der Kommission im Januar 2020 ihre endgültige Stellungnahme zur Bilanzierung von Eigenkapitalinstrumenten vorgelegt. Darüber hinaus setzte die EFRAG die Analyse der Änderungen an IFRS 17 und die IBOR-Reform (Phase 2) fort, die auch ihre Auswirkungen auf die Finanzberichterstattung umfasst. Die EFRAG hat mehrere Übernahmeempfehlungen abgegeben. Für das Jahr 2021 bestand die Hauptarbeit darin, die Übernahmeempfehlung zu dem überarbeiteten IFRS 17 abzuschließen, die am 31. März 2021 bereitgestellt wurde. Die Kontaktaufnahme mit Interessenträgern ist ein wesentlicher Bestandteil des Konsultationsprozesses der EFRAG. Die EFRAG hat mit Forschungsarbeiten in den folgenden Bereichen begonnen: Abzinsung mit niedrigen Zinssätzen, bessere Informationen über immaterielle Vermögenswerte, Krypto-Vermögenswerte und variable und bedingte Zahlungen. Im Januar 2020 veröffentlichte die EFRAG eine Auswertung wissenschaftlicher Literatur zum Thema immaterielle Vermögenswerte. Im April 2020 gab sie eine Stellungnahme zu den zu ihrem Diskussionspapier über die Bilanzierung von Altersversorgungsplänen mit Vermögensertragszusage eingegangenen Antworten heraus. Im Juli 2020 brachte die EFRAG ein Diskussionspapier zur Bilanzierung von Krypto-Vermögenswerten in Umlauf. Über ihr wissenschaftliches Forum und ihr wissenschaftliches Netz verstärkte die EFRAG ihre Zusammenarbeit mit Wissenschaftlern. 3.1.2.Nachhaltigkeitsberichterstattung Das Labor hat seine erste Projektarbeitsgruppe für klimabezogene Berichterstattung, die durch eine Befragung und Erhebung bei Interessenträgern mit annähernd 50 Teilnehmern unterstützt wurde, eingesetzt. In dem am 6. Februar 2020 veröffentlichten Bericht der Projektarbeitsgruppe wurden bewährte Verfahren zur Berichterstattung hervorgehoben und zwei Anhänge zu allgemeinen klimabezogenen Angaben und zur Berichterstattung über Szenarioanalysen empfohlen. Im Mai 2020 wurde eine zweite Projektarbeitsgruppe zum Thema Berichterstattung über nichtfinanzielle Risiken und Chancen und Verknüpfung mit dem Geschäftsmodell eingesetzt. Sie begann im September 2020 mit ihren Erörterungen, und ihr Bericht wird Mitte 2021 erwartet. Am 25. Juni 2020 übertrug Exekutiv-Vizepräsident Dombrovskis der EFRAG zwei Aufträge. Mit dem ersten Auftrag wurde die EFRAG aufgefordert, vorbereitende Arbeiten für mögliche EU-Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung im Zuge der Überprüfung der Richtlinie über die Angabe nichtfinanzieller Informationen durchzuführen. Nach einer Aufforderung zur Interessenbekundung richtete die EFRAG eine interessenträgerübergreifende Arbeitsgruppe mit 35 Sachverständigen ein, die Patrick de Cambourg, den Präsidenten der französischen „Autorité des Normes Comptables“, zum Vorsitzenden wählte. Der Bericht der Arbeitsgruppe enthielt einen Fahrplan und 54 Empfehlungen für die Entwicklung umfassender EU-Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung. Die Arbeitsgruppe berücksichtigte die Beiträge globaler Initiativen sowie die Rückmeldungen aus den von der EFRAG in der gesamten EU durchgeführten öffentlichen Veranstaltungen mit zahlreichen Diskussionsteilnehmern und einer umfassenden Beteiligung von Interessenträgern. Mit dem zweiten Auftrag wurde der Präsident des EFRAG-Boards, Jean-Paul Gauzès, ad personam aufgefordert, Empfehlungen darüber abzugeben, welche Änderungen an der Organisationsstruktur und Finanzierung der EFRAG erforderlich wären, wenn die EFRAG der Standardsetzer der EU für die Nachhaltigkeitsberichterstattung werden würde. In seinem Bericht werden Reformen der Organisations- und Finanzierungsstruktur der EFRAG vorgeschlagen. Am 8. März 2021 veröffentlichte die EFRAG beide Berichte auf ihrer Website. Der am 21. April 2021 veröffentlichte Vorschlag der Kommission für eine Richtlinie über die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen sieht die Annahme von EU-Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung vor, die von der EFRAG entwickelt werden sollen. 3.2.Organisationsstruktur, Transparenz und Rechenschaftspflicht 3.2.1.Organisationsstruktur Das EFRAG-Board führt alljährlich eine Leistungs- und Wirksamkeitsüberprüfung durch. Die 2020 durchgeführte Überprüfung umfasste eine Mischung aus strategischen, organisatorischen und operativen Fragen. Alles in allem funktioniert die Organisationstruktur nach wie vor gut, und die EFRAG hat weiter an Sichtbarkeit und Glaubwürdigkeit gewonnen.

3.2.2.Transparenzregeln Die EFRAG hat einen transparenten öffentlichen Konsultationsprozess geschaffen, der sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt hat. Dieser Prozess ermöglicht es allen europäischen Mitgliedern, ihre Auffassungen vorzubringen, damit sie von der EFRAG berücksichtigt werden können. Dadurch wird sichergestellt, dass die Vielfalt an Bilanzierungs- und Wirtschaftsmodellen sowie Auffassungen in Europa bei der Festlegung der Standpunkte der EFRAG, insbesondere im Hinblick auf die Übernahme von IFRS-Standards, berücksichtigt wird. Auch im Bereich der Nachhaltigkeitsberichterstattung hat die EFRAG die Auffassungen eines breiten Spektrums von Interessenträgern eingeholt. Im Rahmen dieses Konsultationsprozesses veröffentlicht die EFRAG Entwürfe von Standpunkten für die Konsultation, führt Feldversuche und andere Formen von Folgenabschätzungen durch, organisiert öffentliche Veranstaltungen (z. T. gezielte Veranstaltungen für Nutzer) und führt besondere Erhebungen durch, gibt die Ergebnisse in Stellungnahmen zu den eingegangenen Antworten heraus und veröffentlicht anschließend ihre endgültigen Standpunkte. Durch quantitative Untersuchungen, die Informationen für die Diskussion über die schriftlichen Stellungnahmen und Übernahmeempfehlungen der EFRAG liefern und als Bestandteil der Forschungsarbeit der EFRAG zunehmend an Bedeutung gewinnen, trägt die EFRAG zur evidenzbasierten Standardsetzung bei. Die Sitzungen des EFRAG-Boards, des Technischen Ausschusses der EFRAG (EFRAG TEG) und des Beratenden Forums der Standardsetzer der EFRAG (EFRAG CFSS) sind öffentlich und die Tagesordnung, die Unterlagen zu den Tagesordnungen und Zusammenfassungen der Sitzungen werden auf der Website der EFRAG veröffentlicht. Seit März 2018 können die Sitzungen auch online verfolgt werden. Die EFRAG führt ein öffentliches Transparenzregister mit allen Sitzungen und Konferenzen, an denen der Board-Präsident, der TEG-Vorsitzende und der Hauptgeschäftsführer der EFRAG teilgenommen haben. 3.2.3.Vertretung und Rechenschaftspflicht Die EFRAG strebt im Board, im Technischen Ausschuss, in den Arbeitsgruppen und Beratergremien sowie in der Lenkungsgruppe des Europäischen Labors und in dessen Projektarbeitsgruppen ein angemessenes Gleichgewicht des geografischen und beruflichen Hintergrundes und der Geschlechter an. Die Anzahl der Mitglieder derselben Staatsangehörigkeit im EFRAG-Board und im EFRAG TEG sowie in der Lenkungsgruppe des Europäischen Labors ist begrenzt. Zudem bestehen Anforderungen in Bezug auf ein ausgewogenes Verhältnis des beruflichen Hintergrunds und der Geschlechter. Die Mitglieder des EFRAG-Boards werden von den Mitgliedsorganisationen der EFRAG nach einem System nominiert, bei dessen Einführung die Empfehlung des Maystadt-Berichts befolgt wurden. Für die Besetzung des EFRAG TEG und dessen Arbeitsgruppen und Beratergremien sowie der Lenkungsgruppe des Europäischen Labors und dessen Projektarbeitsgruppen werden öffentliche Aufforderungen zur Einreichung von Bewerbungen herausgegeben. Ein immer wiederkehrendes Anliegen ist, dass relativ wenige Frauen sowie Vertreter aus Mittel- und Osteuropa auf diese Aufforderungen reagieren. 3.2.4.VERMEIDUNG VON INTERESSENKONFLIKTEN Die EFRAG verfügt über Grundsätze zur Vermeidung von Interessenkonflikten, um ihr Mandat im öffentlichen Interesse zu untermauern. Sie werden auf der Website der EFRAG veröffentlicht. Die Mitglieder des EFRAG-Boards und die Mitarbeiter der EFRAG bestätigen jährlich ihre Unabhängigkeit durch Unterzeichnung einer entsprechenden Erklärung. 3.2.5.Kontakte zum Europäischen Parlament und den Mitgliedstaaten Die EFRAG nimmt regelmäßig an den Sitzungen des Regelungsausschusses für Rechnungslegung teil, um offene Fragen zu erörtern, insbesondere in Bezug auf die Übernahme von IFRS-Standards. Im Jahr 2020 lag der Schwerpunkt vor allem auf IFRS 17. Die EFRAG hat auch gelegentlich Kontakt zu Mitgliedern des Europäischen Parlaments. Im Oktober 2020 gab es im Rahmen der Prüfung einen Gedankenaustausch zwischen der TEG-Vorsitzenden der EFRAG und dem Ausschuss für Wirtschaft und Währung (ECON) über IFRS 17. Herr Pascal Canfin, Vorsitzender des Ausschusses für Umweltfragen, öffentliche Gesundheit und Lebensmittelsicherheit im Europäischen Parlament (ENVI), hielt bei der Vorstellung der Veröffentlichung des Europäischen Labors zur klimabezogenen Berichterstattung eine Rede. 3.3.Diversifizierung und Haushalt Die EFRAG ist eine öffentlich und privat finanzierte Organisation, die im europäischen öffentlichen Interesse arbeitet. Sie hat die Rechtsform einer AISBL (internationale Vereinigung ohne Gewinnerzielungsabsicht nach belgischem Recht). Zu den Mitgliederorganisationen der EFRAG zählen acht europäische Interessenverbände und neun nationale Organisationen. Die Kommission finanziert höchstens 60 % der förderfähigen Kosten der EFRAG. Im Jahr 2020 beantragte die EFRAG bei der Kommission einen Zuschuss von 2,8 Mio. EUR. Weitere finanzielle Beiträge wurden von europäischen Interessenverbänden (635 000 EUR) und nationalen Interessenverbänden (d. h. aus Frankreich, Deutschland, dem Vereinigten Königreich, Italien, den Niederlanden, Dänemark, Spanien, Schweden und Luxemburg) (1,6 Mio. EUR) geleistet. Ende 2020 schied der Financial Reporting Council (FRC) des Vereinigten Königreichs nach dem Brexit als EFRAG-Mitglied aus. Die EFRAG ist bestrebt, ihre Mitgliederbasis zu verbreitern, um idealerweise alle EU-Mitgliedstaaten abzudecken, und begrüßt die Unterstützung der Kommission, des Europäischen Parlaments und der Mitgliedstaaten, um weitere nationale Organisationen zum Beitritt zu ermutigen. Im Jahr 2021 begrüßte die EFRAG die Beiträge einer österreichischen Organisation und von Ländern des Europäischen Wirtschaftsraums (EWR). Im März 2021 billigte die Generalversammlung der EFRAG eine neue Finanz- und Organisationsstruktur, um mehr Transparenz, Logik und Fairness in das System der finanziellen Beiträge der EFRAG zu bringen. Die Finanzierung der beiden Kapitel, die für die private Finanzierung der EFRAG zuständig sind (d. h. die europäischen Interessenverbände und die nationalen Organisationen), wurde geändert. Die Finanzbeiträge des Kapitels „Nationale Organisationen“ basieren auf einem Kriterium des BIP. Die Finanzbeiträge des Kapitels „Europäische Interessenverbände“ basieren auf einem Sektorenmodell (Sektor der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Bankensektor, Unternehmenssektor, Versicherungssektor, KMU/KMP-Sektor) mit einem Finanzbeitrag von 150 000 EUR pro Sektor. Für den Sektor der Anwender gibt es eine Ausnahme. Zusätzlich zu finanziellen Beiträgen erhält die EFRAG von den Mitgliedern des Technischen Ausschusses der EFRAG, des EFRAG-Boards, der Arbeitsgruppen und Beratergremien Beiträge in Form von Sachleistungen, beispielsweise in der Form von zeitlich begrenzten Abordnungen.