27. 11. 89 Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften Nr. C 298/59 
ANHANG 
zur Stellungnahme des Wirtschafts- und Sozialausschusses 
Abgelehnter Änderungsantrag 
Folgender Änderungsantrag, der ein Viertel der abgegebenen Stimmen als Ja-Stimmen erhalten hat, wurde 
vom Ausschuß im Verlauf der Beratungen abgelehnt. 
Artikel 19 
b) Der letzte Satz „Sämtliche Aspekte ... diskutiert werden" ist zu streichen. 
Begründung 
Aus sich heraus verständlich. 
Ergebnis der Abstimmung 
Ja-Stimmen: 47, Nein-Stimmen: 69, Stimmenthaltung:^. 
Stellungnahme zum Thema: Beitrag der Genossenschaften zur regionalen Entwicklung 
(89/C 298/16) 
Der Wirtschafts- und Sozialausschuß beschloß am 31. Mai 1988 gemäß Artikel 20 Absatz 3 
der Geschäftsordnung, eine Stellungnahme zu vorgenanntem Thema zu erarbeiten. 
Die mit der Vorbereitung der Arbeiten beauftragte Fachgruppe Regionale Entwicklung, 
Raumordnung und Städtebau nahm ihre Stellungnahme am 29. Juni 1989 an. Berichterstatter 
war Herr Bento Goncalves. 
Der Ausschuß verabschiedete auf seiner 269. Plenartagung (Sitzung vom 28. September 1989) 
einstimmig folgende Stellungnahme. 
1. Einleitung 
1.1. Die Verwirklichung der Ziele des 1985 anläßlich 
des Gipfeltreffens von Mailand vorgelegten „Weiß­
buchs" sowie die Anwendung des neuen Beschlußfas­
sungsverfahrens nach Maßgabe der 1987 in Kraft getre­
tenen Einheitlichen Europäischen Akte sollen die Schaf­
fung des Binnenmarktes ermöglichen. 
1.2. Voraussetzung für den freien Verkehr von Wa­
ren, Personen, Dienstleistungen und Kapital, der das 
Wesen eines Raumes ohne Binnengrenzen ausmacht, ist 
ein Zusammenspiel der wirtschaftlichen und sozialen 
Kräfte, einschließlich jener des Genossenschaftsbe­
reichs. 
1.3. Artikel 100 des EWG-Vertrags gibt eine ganz 
allgemein gehaltene Grundlage für die Zusammenarbeit 
ab, und in Artikel 58 Absatz 2 wird ausdrücklich auf 
die Genossenschaften als unmittelbar an der Schaffung 
und dem Funktionieren des gemeinsamen Marktes Be­
teiligte Bezug genommen. 1.4. Der Wirtschafts- und Sozialausschuß begrüßt 
in diesem Zusammenhang die von der Kommission 
vollzogene Anerkennung der Rolle des Genossen­
schaftssektors als Reaktion auf die Schlußfolgerungen 
der Europäischen Konferenz über Genossenschaften, 
Vereinigungen auf Gegenseitigkeit und Selbsthilfeein-
richtungen, die am 20./21. November 1986 stattfand 
und gemeinsam vom Koordinierungsausschuß der Ge­
nossenschaftsverbände der EG und vom Wirtschafts­
und Sozialausschuß veranstaltet wurde. Zu diesem 
Durchbruch hat auch das Europäische Parlament mit 
seinem Mihr- bzw. Avgerinos- und Trivelli-Bericht bei­
getragen. 
2. Vollendung des Binnenmarktes und regionale Ent­
wicklung 
2.1. Zum Aufbau des Europas der Bürger und zur 
Verwirklichung der Einheitlichen Europäischen Akte ist 
es erforderlich, daß die Verantwortlichen der Gemein­
schaftsorgane sich intensiv für die Schaffung der Rah-
Nr. C 298/60 Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften 27. 11. 89 
menbedingungen einsetzen, unter denen die wirtschaft­
lichen und sozialen Kräfte über ihre jeweiligen Organi­
sationen, bei denen es sich nicht zuletzt um Genossen­
schaften handelt, die Verwirklichung dieser Ziele, deren 
wichtigste Etappen im „Weißbuch" dargelegt sind, för­
dern können. 
2.2. Mit der Erweiterung der Gemeinschaft um Grie­
chenland, Spanien und Portugal hat sich die Zahl der 
weniger entwickelten Gebiete erhöht, und das territori­
ale Gefüge hat sich verändert, insbesondere im Hinblick 
auf bestimmte abgelegene Gebiete sowie Inselregionen. 
2.3. Die Vollendung des Binnenmarktes kann zu 
einer Vergrößerung der regionalen Ungleichgewichte 
führen, wenn nicht geeignete Maßnahmen getroffen 
werden, um die Auswirkungen auf die schwächeren 
Wirtschaften abzumildern, wobei die wirtschaftlichen 
und sozialen Kräfte eine entscheidende Rolle spielen. 
2.4. Die von der Kommission und den Mitgliedstaa­
ten durch die Reform der Strukturfonds und die anste­
hende Erhöhung ihrer Mittel verfolgten Regional- und 
Entwicklungspolitiken mit dem Ziel, die Unterschiede 
beim Wirtschafts- und Wohlstandswachstum zu verrin­
gern, haben zwar positive Ergebnisse erbracht, blieben 
jedoch noch auf sehr wenige Gebiete beschränkt und 
waren in bezug auf die Dynamik der Gesamtheit der 
einzelstaatlichen Volkswirtschaften unzureichend, da 
die tragenden Kräfte der verschiedenen Regionen nicht 
genügend einbezogen wurden. 
3. Die Bedeutung der Genossenschaften und ihr Ein­
fluß bei der Vollendung des Binnenmarktes 
3.1. Mit Ausnahme der Mitgliedstaaten, in denen 
diesbezüglich rechtliche Hindernisse bestehen, sind die 
Genossenschaften in sämtlichen Wirtschaftsbereichen 
vertreten, wobei ihnen je nach Land und innerhalb 
der einzelnen Länder je nach Sektor unterschiedliche 
Bedeutung zukommt. 
Die Genossenschaften haben auch bewiesen, daß sie 
Initiativen realisieren können, die einzeln nur wenig 
Aussicht auf Erfolg gehabt hätten. Sie haben eine er­
folgreiche Beteiligung der wirtschaftlich Schwächeren 
am Wettbewerb ermöglicht und spielen eine entschei­
dende Rolle bei der Erhaltung bestehender und der 
Schaffung neuer Arbeitsplätze. Sie widmen sich in be­
sonderer Weise der Ausbildung der Arbeitnehmer und 
Mitglieder und fördern in gewisser Weise die unterneh­
merische Initiative. 
3.2. Die Genossenschaften in der Gemeinschaften 
zählen insgesamt 63 Millionen Mitglieder und stellen 
3 Millionen Arbeitsplätze zur Verfügung. 
Die Dichte des genossenschaftlichen Netzes und seine 
Ausdehnung in den zwölf Mitgliedstaaten zeugt von 
der Vitalität dieses Sektors und davon, daß er in den 
wirtschaftlichen Strukturen auf lokaler und regionaler 
Ebene fest verankert ist. Die Genossenschaften leisten einen wesentlichen Beitrag zur Integration und zum 
Zusammenhalt auf wirtschaftlicher und sozialer Ebene. 
3.3. In den weniger entwickelten Regionen der Ge­
meinschaft gehören die Genossenschaften häufig zu den 
Unternehmensformen, die konkrete Ergebnisse erbrin­
gen können, da sie nicht nur die wirtschaftlichen, son­
dern auch andere grundlegende Probleme zu lösen im­
stande sind. Zweifellos spielen die Genossenschaften 
dort eine entscheidende Rolle, wo es darum geht, finan­
zielle Mittel und unternehmerische Ressourcen aus vie­
len kleinen Einzelquellen zu mobilisieren und den ver­
schiedensten Verwendungen im Hinblick auf die Förde­
rung der lokalen und regionalen Entwicklung zuzufüh­
ren. Damit tragen sie zur Verbesserung der Beschäfti­
gungslage und zur geographischen Stabilität der 
jeweiligen Bevölkerung bei und eröffnen vor allem den 
Jugendlichen neue Perspektiven. 
3.4. Eine entsprechende Funktion kommt ihnen auch 
in den weiter entwickelten Regionen zu, die unter den 
Auswirkungen einer industriellen Krise zu leiden haben. 
So bieten sich zwar bei der Übernahme eines vor dem 
Konkurs stehenden Unternehmens auch andere Lösun­
gen an, aber für die Genossenschaft spricht, daß sie 
eine aktive Mitwirkung der von der Umstrukturierung 
des Unternehmens betroffenen Arbeitnehmer ermög­
licht, was die Erfolgsaussichten erhöht, sofern folgende 
Voraussetzungen erfüllt sind: der Zugang zu spezi­
fischen Finanz- und Hilfsinstrumenten, ein durchführ­
bares Konzept, die gesicherte und geregelte Einbezie­
hung der Arbeitnehmer in den Entscheidungsprozeß 
und die Mitwirkung kompetenter Unternehmensleiter 
sowie spezialisierter Stellen für Beratung und Ausbil­
dung. 
3.5. Die Handlungsmöglichkeiten eines Unterneh­
mens hängen — ungeachtet seiner rechtlichen Form — 
unmittelbar davon ab, welche Kenntnisse und Erfahrun­
gen die leitenden Persönlichkeiten im Management ha­
ben und inwieweit die Mitwirkung der Arbeitnehmer 
gegeben ist. Im Fall der Genossenschaften wird auch 
den gesellschaftlichen Gruppen, denen unternehme­
risches Denken noch fernliegt, der Erwerb von Kennt­
nissen ermöglicht, die die Chancen für neue Unterneh­
mensgründungen erhöhen. 
3.6. Insofern bestätigt sich die Aussage des vom 
Europäischen Parlament vorgelegten Mihr-Berichts, 
daß die Genossenschaften nicht nur den wirtschaftli­
chen Pluralismus sicherstellen und den Wettbewerb un­
ter den Unternehmen anregen, sondern in gewissem 
Maße auch die wirtschaftliche Freiheit und Demokratie 
bewahren helfen. 
4. Merkmale und Grundsätze der Genossenschaften 
4.1. Die Genossenschaften können als Zusammen­
schlüsse definiert werden, die auf die Befriedigung der 
wirtschaftlichen und sozialen Bedürfnisse ihrer Mitglie­
der abstellen, indem sie ein für diese nicht verfügbares 
gemeinsames Kapital bilden und verwalten und zugleich 
die Eigenständigkeit des einzelnen Mitglieds schützen. 
27. 11. 89 Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften Nr. C 298/61 
Im Gegensatz zu einigen anderen Gesellschaftsformen 
kommt es den Genossenschaften eher auf die Verbesse­
rung der Situation ihrer Mitglieder als auf die reine 
Gewinnmaximierung an. 
4.2. Im Hinblick auf dieses Ziel sind die Genossen­
schaften unternehmerisch tätig und berücksichtigen da­
bei einerseits die Erfordernisse einer ausgewogenen 
Betriebsführung und andererseits die Wettbewerbslage 
auf dem jeweiligen Markt. Die Unternehmensführung 
beruht auf den Grundsätzen der gemeinsamen Verant­
wortung, der Demokratie und der Solidarität, die ihren 
Ausdruck in der Vorrangstellung des Auftrags der 
Mitgliederförderung und in der Zusammenarbeit zwi­
schen Genossenschaften findet. 
4.3. Die Demokratie innerhalb einer Genossenschaft 
besteht in der Freiwilligkeit des Beitritts und des Aus­
scheidens, in der Gleichberechtigung der Mitglieder, in 
der Gegenseitigkeit bei den Beziehungen zwischen den 
Mitgliedern und der Genossenschaft und in einer Ge­
winnverteilung, die im Verhältnis zu den von den Mit­
gliedern erbrachten Leistungen steht. 
4.4. Schließlich beruht der eigentliche Einfluß in 
einer Genossenschaft eher auf dem Menschen als auf 
seiner Kapitalbeteiligung. 
5. Der Einfluß der Genossenschaften auf die regionale 
Entwicklung 
5.1. In einer Studie, die die Kommission im Rahmen 
des Forschungs- und Aktionsprogramms betreffend die 
Entwicklung des Arbeitsmarktes (1981) durchgeführt 
hat, wurde der positive Einfluß der Genossenschaften 
bei der Schaffung neuer Arbeitsplätze, insbesondere für 
Jugendliche, hervorgehoben. 
5.2. In den Dokumenten des Ausschusses zu den 
Themen Berggebiete, Inselgebiete und benachteiligte 
Regionen der Gemeinschaft sowie in der Stellungnahme 
des Ausschusses zu den örtlichen Beschäftigungsinitiati­
ven wird generell die Auffassung vertreten, daß u.a. die 
Genossenschaften den ärmeren und weniger entwickel­
ten Regionen individuell Möglichkeiten eröffnen, ihren 
Entwicklungsrückstand abzubauen. 
5.3. In seiner Stellungnahme aus dem Jahre 1984 
zum Thema Arbeitslosigkeit hatte der Ausschuß ange­
regt, daß sich die Kommission um die Beseitigung der 
Hindernisse bemüht, die der Bildung neuer Formen von 
Kleinunternehmen genossenschaftlicher Ausrichtung 
entgegenstehen. 
5.4. Das Europäische Parlament hat in seinem Avge-
rinos-Bericht insbesondere angeregt, durch die Förde­
rung kleiner und mittlerer Unternehmen und insbeson­
dere von Genossenschaften neue wirtschaftliche und 
soziale Strukturen ins Leben zu rufen, die in den struk­
turschwächsten Regionen zur Schaffung von Arbeits­
plätzen und somit zur Weiterentwicklung beitragen 
können. 5.5. In den abgelegenen und benachteiligten Regio­
nen der Gemeinschaft gehen die solideren Wirtschafts­
aktivitäten auf die — individuelle oder kollektive — 
Initiative örtlicher Unternehmer zurück. 
5.6. Am stärksten verwurzelt sind auf lokaler Ebene 
die Genossenschaften und andere Formen des Zusam­
menschlusses, die infolge ihrer Grundsätze und ihrer 
Ethik in der Lage sind, die verfügbaren finanziellen und 
menschlichen Ressourcen am wirksamsten zu mobilisie­
ren und zu koordinieren. 
5.7. Eine Verschlechterung der wirtschaftlichen Lage 
führt häufig dazu, daß das für die ländliche Gesellschaft 
charakteristische Netz der Solidarität und gegenseitigen 
Hilfe zerreißt. Die Genossenschaften können dieses 
Netz neu knüpfen, nicht nur durch die Beziehungen 
zwischen ihren Mitgliedern, sondern auch durch ihre 
Beziehungen zu anderen Wirtschaftsakteuren. 
5.8. In diesem Sinne kann ein Entwicklungspro­
gramm auf dem Genossenschaftssektor auch dazu bei­
tragen, daß zwischen einer Bevölkerung und ihrem Ge­
biet, zwischen den Bewohnern untereinander, zwischen 
den Bewohnern und neuen Tätigkeiten auf wirtschaftli­
chem und kulturellem Gebiet und schließlich zwischen 
den Aktivitäten der Region und dem übrigen Land 
wieder ein Verhältnis hergestellt wird, das für beide 
Seiten gewinnbringend ist. 
5.9. Die landwirtschaftlichen Genossenschaften, ob 
es sich nun um Produktions- oder um Bezugs- und 
Absatzgenossenschaften, um Kredit- oder Dienst­
leistungsgenossenschaften handelt, können zur Verbes­
serung der Lebensbedingungen und des Einkommens 
der Bewohner ländlicher Gebiete beitragen, indem sie 
zentrale oder regionale Einrichtungen schaffen oder in 
ihnen mitwirken, die ihre Tätigkeiten in die vor- und 
nachgeschalteten Bereiche integrieren. 
5.10. Mit Hilfe der polyvalenten Genossenschaften 
wie auch anderer Vereinigungen, in denen sich die 
unmittelbar Betroffenen zusammenfinden, können die 
sozioökonomischen Infrastrukturen geschaffen werden, 
die für die regionale Entwicklung von ausschlaggeben­
der Bedeutung sind, wegen ihrer mangelnden Rentabili­
tät jedoch für diejenigen Wirtschaftsakteure, die mit 
vollem Recht einen Gewinnzweck verfolgen, bisweilen 
uninteressant sind. Die Genossenschaften können auch 
zur Durchführung und Verbreitung europäischer Pro­
gramme zur regionalen Entwicklung beitragen, insbe­
sondere nach den neuen Modalitäten der koordinierten 
Anwendung der Strukturfonds. 
5.11. In den abgelegenen und am stärksten benach­
teiligten Regionen der Gemeinschaft fehlt es häufig 
an Organisationen, die in der Lage wären, innovative 
Lösungen im Hinblick auf eine gezielte Entwicklung 
der Region auszuarbeiten und vorzuschlagen. Hier emp­
fiehlt sich eine Zusammenarbeit mit Facheinrichtungen 
für Entwicklungsfragen auf nationaler oder internatio­
naler Ebene, mit deren Hilfe geeignete Entwicklungs­
vorhaben in die Wege geleitet werden können. 
Nr. C 298/62 Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften 27. 11. 89 
5.12. In diesen Fällen bietet sich die Lösung der 
Genossenschaften an, da diese ein Netz spezialisierter 
Einrichtungen bilden können, das die gesamte Region 
abdeckt und es ihr ermöglicht, gleichzeitig das endogene 
Potential zu entwickeln und jedes einzelne Unternehmen 
in den inländischen und landesübergreifenden Kontext 
einzubinden. 
5.13. Die Genossenschaftsbewegung kann Starthilfe 
bei neuen Wirtschaftstätigkeiten leisten, die zunächst 
keine Gewähr für Kontinuität und Ausgewogenheit bie­
ten und vom Scheitern bedroht sind, da sie kurzfristig 
keine Rentabilität erzielen. Durch die Mitwirkung der 
Genossenschaftsbewegung erhöhen sich die mittelfristi­
gen Erfolgsaussichten derartiger Initiativen, und es wer­
den die Voraussetzungen dafür geschaffen, daß die 
betroffenen Unternehmen auf eigenen Füßen stehen 
können. 
5.14. Die sektorübergreifende Struktur der Genos­
senschaftsbewegung sowie ihre Polyvalenz ermöglichen 
den Übergang von Einzelvorhaben zu integrierten Vor­
haben, in deren Rahmen auch für eine ganze Region 
Ausbildungsmaßnahmen auf allen Ebenen durchgeführt 
werden. 
5.15. Die Ursprünge der Genossenschaften, ihre Ver­
wurzelung in der Bevölkerung und ihre weite Verbrei­
tung ermöglichen es ihnen, zur Beilegung der durch 
den derzeitigen Wandel ausgelösten wirtschaftlichen 
Konflikte sowie zur Beseitigung der regionalen Un­
gleichgewichte beizutragen, die zum einen durch die 
verschiedenen Erweiterungen der Gemeinschaft und 
zum anderen durch die Auswirkungen der Wirtschafts­
krise im Primär- wie auch im Sekundärsektor entstan­
den sind. 
5.16. In dem Dokument KOM über die Zukunft des 
ländlichen Raums werden u.a. folgende Maßnahmen 
angeführt: 
— die forstwirtschaftliche Aktion, 
— der Umweltschutz, 
— Energiewirtschaft und der ländliche Raum, 
— Maßnahmen zugunsten der KMU, unter die auch 
die Genossenschaften fallen, 
— Forschung und Entwicklung, 
— neue Informations- und Telekommunikationstech­
nologien, 
— Bildung — Ausbildung — Sozialpolitik, 
— Informations- und Sensibilisierungsaktionen, 
— ländlicher Tourismus und Erschließung/Erhaltung 
des ländlichen Raums. 
Die Genossenschaften verfügen offensichtlich über das 
erforderliche Rüstzeug wie auch über die Bereitschaft 
für eine erfolgreiche Durchführung dieser Maßnahmen, wenn man sich u.a. einige ihrer besonderen Merkmale 
vor Augen hält: 
— Es handelt sich um Zusammenschlüsse unmittelbar 
Betroffener (Bewohner der jeweiligen Regionen). 
— Ihr besonderer Charakter findet seinen Ausdruck 
insbesondere in ihrer gemeinschaftlichen und demo­
kratischen Verwaltung, der wirtschaftlichen Förde­
rung ihrer Mitglieder unter Berücksichtigung der 
berechtigten Interessen ihrer Arbeitnehmer bei 
gleichzeitiger Entwicklung des sozialen Umfeldes 
und in ihrem Aktionsradius, der nahezu sämtliche 
Bedürfnisse der Bevölkerung abdecken kann. 
5.17. Durch Maßnahmen zur Verhinderung der Bo­
denerosion sowie zur Förderung der Aufforstung und 
Erschließung bzw. Nutzung des endogenen Potentials 
leisten die Genossenschaften einen Beitrag zum Um­
weltschutz. 
5.18. Die Entwicklung des Tourismus bildet, insbe­
sondere im ländlichen Raum, einen wichtigen und er­
neuernden Faktor in der regionalen Entwicklung. Sie 
trägt bei zur geographischen Stabilität der Bevölkerung 
und zum Umweltschutz und führt zur Entstehung neuer 
Aktivitäten in den betreffenden Gebieten, in denen die 
Genossenschaften an dieser Entwicklung beteiligt wer­
den können. 
5.19. Im übrigen können und müssen die Genossen­
schaften entscheidend zum Erfolg der „Europäischen 
Sozialcharta" beitragen, wie der WSA in seiner im 
Februar 1989 verabschiedeten Stellungnahme erklärt. 
5.20. Die Entwicklung der Sozialwirtschaft, zu der 
die Genossenschaften den Hauptbeitrag leisten, macht 
die Zusammenarbeit aller interessierten wirtschaftli­
chen und sozialen Kräfte, insbesondere der Gewerk­
schaften und der Berufsverbände, erforderlich. 
6. Schlußfolgerungen 
Der Genossenschaftssektor muß heute zusätzliche An­
strengungen unternehmen, um seine rechtlichen Grund­
lagen, die spezifischen Strukturen der Genossenschaften 
und den Mangel an Risikokapital wie auch den fehlen­
den Zugang zu Ausbildungsmaßnahmen mit der Not­
wendigkeit in Einklang zu bringen, sich einerseits an 
die gemeinschaftlichen Rechtsvorschriften anzupassen 
und andererseits wettbewerbsfähiger und vor allem in­
novativer zu sein. 
Der Ausschuß gibt daher den Europäischen Genossen­
schaftsverbänden und der EG-Kommission folgende 
Anregungen für gemeinsame Überlegungen. 
6.1. Es ist zu untersuchen, welche Hindernisse einer 
grenzüberschreitenden Zusammenarbeit zwischen Ge­
nossenschaften sowie zwischen diesen und anderen Un­
ternehmensformen im Wege stehen. 
27. 11. 89 Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften Nr. C 298/63 
6.2. Es ist zu prüfen, ob gegebenenfalls die Notwen­
digkeit eines alternativen, fakultativen europäischen 
Rechtsrahmens für genossenschaftliche Unternehmen 
besteht. 
6.3. Welche Finanz- und Steuerinstrumente stehen 
den Genossenschaften zur Verfügung oder müssen ge­
schaffen bzw. angepaßt werden, um ihre Eigenmittel 
aufzustocken ? 
6.4. Es sollte eine Liste der Maßnahmen aufgestellt 
werden, die sich anbieten, um die Gründung und Ent­
wicklung genossenschaftlicher Unternehmen in allen 
Tätigkeitsbereichen unter Leitung und Mitwirkung der 
Mitglieder zu fördern. 
6.5. Im Rahmen der regionalen Entwicklung sollten 
geeignete Instrumente und Programme zur Ausbildung 
der Führungskräfte und Mitglieder zum Einsatz ge­
bracht werden, um die Genossenschaft besser an ihr 
Umfeld anzupassen und ihr dabei zu helfen, sich auf 
die Zielsetzungen des europäischen Binnenmarktes ein­
zustellen. 
6.6. Es sollten Aktivitäten auf dem Gebiet der Infor­
mation über die Kooperation sowie über die Genossen-
Geschehen zu Brüssel am 28. September 1989. Schäften und ihre Entwicklung entfaltet werden, wobei 
die Mitarbeit der Gewerkschaften und Berufsverbände 
wünschenswert wäre. 
6.7. Es ist darauf hinzuarbeiten, daß ein europäisches 
Dokumentations- und Informationssystem zur Anwen­
dung kommt, das auf Forschung, Statistiken und den 
Erfahrungsaustausch auf nationaler und gemeinschaftli­
cher Ebene ausgerichtet ist. 
6.8. Bei der GD XXIII sollte ein ständiger beratender 
Ausschuß geschaffen werden, der sich aus Vertretern 
der europäischen Genossenschaftsverbände zusammen­
setzt, damit den Besonderheiten der Genossenschaften 
im Rahmen der Gemeinschaftspolitiken Rechnung ge­
tragen und ein Entwicklungsprogramm für das europäi­
sche Genossenschaftswesen ausgearbeitet werden kann. 
6.9. Der Rat sollte seine Bereitschaft bekunden, ge­
eignete Maßnahmen zur Aufwertung des Beitrags zu 
ergreifen, den die Genossenschaften, Vereinigungen auf 
Gegenseitigkeit und sonstigen Selbsthilfeeinrichtungen 
zur Schaffung und zum Ausbau des europäischen Wirt­
schafts- und Sozialraums leisten; dabei sollte er sich 
auch auf die Ergebnisse der auf Initiative der französi­
schen Regierung demnächst in Paris stattfindenden 
Konferenz über die Sozialwirtschaft stützen. 
Der Präsident 
des Wirtschafts- und Sozialausschusses 
Alberto MASPRONE