KOMMISSION DER EUROPÄISCHEN GEMEINSCHAFTEN 
K0M(94) 306 endg. 
Brüssel, den 14. 07. 1994 
BERICHT DER KOMMISSION AN DEN RAT UND DAS EUROPÄISCHE PARLAMENT 
FuE im Bereich der fortgeschrittenen Kommunikationstechnologien fur Europa 
(RACE) 
- Zwischenbericht über die Phase II des Programms RACE (1990-1994) -
(Vorlage durch die Kommission gemäß Artikel 4 der Ratsentscheidung 91/352/EWG vom 
7. Juni 1991 über ein spezifisches Programm für Forschung und technologische 
Entwicklung im Bereich der Kommunikationstechnologien: RACE Phase II) 
Inhalt 
Zusammenfassung 
Die Ergebnisse der ersten Phase (1988-1992) 
Phase II (1991-1994) 
Management und Bewertung des Programms RACE 
1. Einleitung 
2. Hintergrund und Organisation des Programms 
2.1 FuE als Bestandteil der Telekommunikationspolitik der 
Union 
2.2 Ziele des Programms RACE 
3. Durchfuhrung des Programms 
3.1 Durchßhrungsphasen 
3.2 Auflau des Programms 
3.3 Tätigkeiten der einzelnen Bereiche 
4. Programmteilnehmer 
4.1 Beteiligung der europäischen Telekommunikationsindustrie 
und Netzbetreiber 
4.2 Beteiligung von KMU 
4.3 Beitrag zum wirtschaftlichen und sozialen Zusammenhalt 
5. Bewertung und Audits des Programms RACE 
5.7 Bewertung als fortlaufender Prozeß 
5.2 Programmaudits und-bewertungen 
5.3 Verbreitung und Verwertung der Ergebnisse 
6. Verbindungen zu anderen Aktionen der EU und europäischer Drittländer 
6.1 Verbindungen zu ETNO und EURESCOM 
6.2 Verbindungen zu europäischen und internationalen 
Normungsgremien 
6.3 Verbindungen zu anderen Gemeinschaftsprogrammen und europäischen Initiât 
6.4 Verbindungen zu Organisationen der EFTA-Länder 
7. Implementierungsstrategien, flankierende Maßnahmen und 
sozio-ökonomische Auswirkungen 
7.1 Vorläufiger Zeitplan der IBC-Implementierung 
7.2 Entwicklung schneller Informationsinfrastrukturen in 
Europa: Flankierende Maßnahmen zum optischen 
Netzverbund 
7.3 Digitale Video-Dialogdienste: Unterstützung der 
Demonstration und Normung 
7.4 Einführung neuer Dienste und Entwicklung der Telearbeit 
7.5 Forschung in Zusammenarbeit mit benachteiligten 
Gebieten und Mittel- und Osteuropa 
8. Künftige Anforderungen und Optionen der FuE im Bereich 
der Kommunikationstechnologien auf europäischer Ebene 
Anhang I 
Anhang II 
Anhang m 
Anhang IV 
Anhang V 
Anhang VI Beitrag der Projekte der Phase II zur Erreichung 
der Ziele van RACE 
Beteiligte Organisationen 
Beteiligungsstatistik 
Empfehlungen des strategischen Audits von 1993 
Technisches Glossar 
Quellennachweis 
Zusammenfassung 
Telekommunikation untermauert heutzutage die meisten gewerblichen Tätigkeiten und ist 
ein wesentlicher Faktor der Leistungsfähigkeit des europäischen Dienstleistungssektors. 
Bedarfsgerechte Telekommunikationsmittel sind eine wesentliche Voraussetzung für die 
Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und die Schaffung neuer Arbeitsplätze im 
Dienstleistungs- und Mediensektor. Die Vollendung des Europäischen Wirtschaftsraums 
ohne interne Handelshemmnisse wird neue Möglichkeiten eröffnen und zu einem neuen 
Konkurrenzdruck führen; die zunehmende Bedeutung der Telekommunikation für den 
Binnenhandel verändert schon jetzt die Arbeitsweise der Unternehmen. Der Wohlstand 
Europas in den neunziger Jahren wird sich wesentlich nach der Verfügbarkeit 
bedarfsgerechter Kommunikationsmittel richten. 
Auf die zentrale Bedeutung transeuropäischer Kommunikationsinfrastrukturen und 
Dienste wurde im Weißbuch der Kommission über Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und 
Beschäftigung hingewiesen. Drei der acht Schlüsselbereiche, in denen diesem Bericht 
zufolge Investitionen gefördert werden sollten, sind unmittelbar von den neuen 
Möglichkeiten betroffen, die sich dank der Forschung und technologischen Entwicklung 
des Programms RACE eröffnen: Die Entwicklung einer europäischen 
Hochgeschwindigkeits-Informationsinfrastruktur; die Entstehung interaktiver digitaler 
Videodienste als treibende Kraft für die Integration des Fernsehens und der 
Telekommunikation; sowie die Entwicklung der Telearbeit, um neue Wettbewerbsvorteile 
für Unternehmen, mehr Flexibilität in der Beschäftigung, Energieeinsparungen und 
Fortschritte beim Umweltschutz zu erzielen. 
Die Bereiche Telekommunikation, Informatik und Rundfunk verzeichnen bereits weltweit 
einen Jahresumsatz von 500 Mrd. ECU. Bis zum Jahr 2000 wird der 
Telekommunikationssektor in Europa nach Lebensmitteln, Getränken und Chemikalien die 
drittgrößte Branche darstellen. Telekommunikationsinfrastrukturen werden wirtschaftlich 
bedeutender sein als die technischen Verkehrsinfrastrukturen. 
Die Beherrschung der technologischen Optionen ist daher der Schlüssel zum 
Wirtschaftswachstum und zur Schaffung neuer Arbeitsplätze. Über 50 % der Arbeitsplätze 
sind bereits auf Informations- und Telematiksysteme angewiesen; das größte 
Beschäftigungswachstum ist beim Informationsmanagement und bei den Medien zu 
verzeichnen. 
Die Nachfrage nach Diensten durchläuft einen raschen Wandel. Die Unternehmen 
benötigen flexiblere Dienste, höhere Übertragungskapazitäten für schnelle Daten- und 
Bildübertragung sowie günstigere Tarife. Die meisten europäischen Unternehmen 
benötigen nun schnelle Datenübertragung zwischen den Entwurfs-, Fertigungs-, 
Management- und Vertriebsabteilungen. In den USA besteht bereits eine starke Nachfrage 
nach diesen Diensten: alle führenden Forschungsinstitute haben Zugang zur 
Höchstgeschwindigkeitsübertragung; 60% der 500 führenden Unternehmen nutzen 
digitale Hochgeschwindigkeitsverbindungen. 
Die Entscheidung über die erste Phase des Zehnjahresprogramms RACE (FuE im Bereich 
der fortgeschrittenen Kommunikationstechnologien für Europa) wurde im Dezember 1987 
vom Ministerrat der EG verabschiedet. Sie legt die politische Ausrichtung fest und sieht 
die Haushaltsmittel für eine erste Phase von fünf Jahren (bis 1992) als Teil des zweiten 
EG-Rahmenprogramms für Forschung und technologische Entwicklung vor. Die zweite 
Phase von RACE wurde als spezifisches Programm Kommunikationstechnologien in das 
4 
dritte EG-Rahmenprogramm aufgenommen. Dieser Bericht über die Durchführung des 
Programms aufgrund von Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen von 1991 
und 1993 wurde gemäß Artikel 4 der Ratsentscheidung vom Juni 1991 erstellt, 
demzufolge die Kommission das Programm im zweiten Jahr seiner Durchführung 
überprüft und dem Rat und dem Parlament Bericht erstattet. 
Die Ergebnisse der ersten Phase (1988-1992) 
Dem 19871 festgelegten Ziel entsprechend soll das Programm RACE "die 
Wettbewerbsfähigkeit der Telekommunikationsindustrie der Gemeinschaft, der Betreiber 
und Anbieter von Diensten fördern, um den Endbenutzern mit einem Mindestmaß an 
Kosten und Verzögerungen diejenigen Dienste zur Verfügung zu stellen, die die 
Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Wirtschaft über die nächsten Jahrzehnte hinweg 
aufrechterhalten und zur Erhaltung und Schaffung von Arbeitsplätzen in der Gemeinschaft 
beitragen werden." 
Dank der Arbeiten während der ersten fünf Jahre des Programms RACE ist Europa in der 
Konzeption moderner Kommunikationsnetze und -dienste eindeutig führend. Erstmals 
haben Telekommunikationsbetreiber, die Telematikindustrie und führende Benutzer der 
meisten Hauptanwendungsbereiche bei der Entwicklung der modernen 
Kommunikationstechnologien zusammengearbeitet, die zur Bereitstellung 
kostengünstiger, innovativer Dienste erforderlich sind. Mit dem Programm RACE wurde 
ein optimales Umfeld zur Konzertierung ihrer Maßnahmen geschaffen. 
In der ersten Phase des Programms RACE wurde die europäische 
Telekommunikationsinfrastruktrur verstärkt harmonisiert; aufgrund gemeinsamer 
Funktionsspezifikationen wurde ein Plan der integrierten Breitbandkommunikation erstellt. 
Das Programm förderte eine enge Zusammenarbeit von zentral gelegenen und 
Randgebieten und trug somit zum wirtschaftlichen und sozialen Zusammenhalt der 
Gemeinschaft bei. Auf technologischem Gebiet erlangte die europäische Industrie mit der 
Entwicklung des Asynchronübertragungsverfahrens für digitale 
Hochgeschwindigkeitsvermittlung im internationalen Wettbewerb eine führende Position. 
Forschungsarbeiten über Netzmanagement verliehen europäischen Systemen internationale 
Anerkennung. Auf dem Gebiet der digitalen Video- und Fernsehsysteme wurden 
Vorarbeiten für internationale Codierungsnormen, Gigabit-Signalverteilsysteme und 
Spezifikationen für Digitalvideoaufhahmen geleistet. Mit den Projekten der Phase I 
wurden 596 Spezifikationsentwürfe für europäische und internationale Gremien erstellt 
und über 1700 wissenschaftliche und technische Unterlagen in der freien Literatur 
veröffentlicht (vgl. Schlußbericht über RACEI). 1992 berichtete die Kommission im 
Zusammenhang mit der Bewertung des zweiten Rahmenprogramms2 über RACE I: der 
RACE-Verwaltungsausschuß führte auf Aufforderung des CREST eine eigene Bewertung 
durch3. Ein Schlußbericht über RACE Phase I wurde dem Rat und dem Parlament im 
März 19924 zugeleitet. 
1 Entscheidung dea Rates 88/28/EWG vom 14. Desembcr 1087 aber ein Gemeinschaftsprogramm auf dem 
Gebiet der Telekommunikationetechnologien, ABl. Nr. 16/85 vom 21.1.1088. 
2 Mitteilung der Kommission sur Bewertung des iweiten Rahmenprogramms far Forschung und 
technologische Entwicklung (SEK(02)675 endg.), Juli 1002. 
* Diese Bewertung ist in Abschnitt 3.2.1 des SchluOberichts RACE I enthalten. 
* Mitteilung der Kommission an Rat und das Europäische Parlament, KOM(0S)118 vom 18. Mdrs 1003 
Phasen (1991-1994) 
Die in der ersten Phase von RACE begonnenen Arbeiten wurden nun über FuE-Projekte 
des neuen spezifischen FTE-Programms Kommunikationstechnologien (RACE Phase II) 
abgerundet und erweitert. Als Teil des dritten Rahmenprogramms stellt es die 
Teilfinanzierung der FuE durch die EG bis zum Dezember 1994 bereit5. Im Anschluß an 
die erste Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen vom Juni 1991 wurden die 
meisten Projektarbeiten im Januar 1992 aufgenommen; die überlappenden Projekte der 
Phase I von 1992 gewährleisteten die Kontinuität der Tätigkeiten. Dank der Aufstockung 
der Mittel für das dritte Rahmenprogramm im Jahr 1993 wurde im Mai desselben Jahres 
eine zweite Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen veröffentlicht. Einige 
Kernprojekte wurden ausgebaut und erweitert; die Arbeiten eines zweiten Komplexes 
komplementärer Projekte wurden im Januar 1994 aufgenommen. 
Das Programm wird weiterhin einen wesentlichen Beitrag zur wirtschaftlichen 
Entwicklung und sozio-ökonomischen Integration Europas leisten. Es wird durch 
nationale Aktivitäten^ und internationale Aktionen wie die von EURESCOM? flankiert, 
die die EG-Tätigkeiten untermauern und umgekehrt durch diese bereichert werden. Das 
Programm RACE bietet einzigartige Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit von 
Netzbetreibern, Industrieunternehmen und Benutzern. 
Management und Bewertung des Programms RACE 
Das Programm RACE wird als voll integrierter Aufgabenkomplex verwaltet; jedes Projekt 
behandelt einen oder mehrere kohärente Komplexe von FuE-Aufgaben, die ausnahmslos 
zur Erreichung ein und desselben Ziels beitragen: "Einfuhrung der integrierten 
Breitbandkommunikation (IBC) unter Berücksichtigung des in der Entwicklung 
befindlichen ISDN und der nationalen Einfuhrungsstrategien, die bis 1995 zu 
gemeinschaftsweiten Diensten führen". 
Der Arbeitsplan des Programms steckt den Rahmen für die Tätigkeiten der einzelnen 
Projekte und deren Interaktion ab. Diese wird durch regelmäßige 
"Konzertierungssitzungen", d.h. technische Besprechungen im Abstand von 6 bis 8 
Wochen, verstärkt, an denen alle Projekte teilnehmen. Die technischen Projektergebnisse 
werden weiter konsolidiert durch ein Hauptprojekt zur Entwicklung von IBC-
Implementierungsstrategien und durch die Zusammenarbeit mit europäischen 
Normungsgremien. 
Bei der Bewertung und Erstellung der Audits trat der stark integrierte Charakter des 
Programms zutage. 
1991 und Anfang 1992 wurde die erste Phase im Zusammenhang mit anderen wichtigen 
IT- und Telematikprogrammen des zweiten Rahmenprogramms (ESPRIT und DRIVE) 
durch ein unabhängiges Gremium bewertet8. 
1993 wurden die Entwicklung fortgeschrittener Kommunikationsdienste in Europa sowie 
die strategischen und politischen Zielsetzungen der Gemeinschaft in einem strategischen 
6 Entscheidung 01/352/EWG des Rates vom 7. Juni 1001 aber «in spezifisches Programm fir Forschung 
und technologische Entwicklung im Bereich der Kommunikationstechnologien, ABl. Nr. L 102/8 vom 16. 
Juli 1001. 
° Breitband-Kommunikationsversuche laufen in den meisten EU-Staaten und EFTA-Ldndern. 
' European Institute for Research and Strategie Studies in Telecommunications GmbH. 
8 Bericht des Gremiums sur Êberprsfung der Informations- und Kommunikationstechnologien unter 
Vorsits von H. P. Dekker, Juni 1002. 
6 
Audit überprüft. Die Ergebnisse dieser Überprüfung wurden dem Europäischen Parlament 
im Juni 1993 vorgelegt. 
Die FTE-Arbeiten des Programms wurden flankiert durch regelmäßige Einschätzungen 
der wirtschaftlichen und sozialen Auswirkungen, die sich aus den Entwicklungen im 
Bereich der modernen Kommunikations ergebend Eine solche Einschätzung wurde 
zuletzt 1993 erstellt und im März 1994 verbreitet. 
Jedes Projekt wurde jährlich einem "technischen Audit" durch unabhängige 
Sachverständige des betreffenden Forschungsgebiets unterzogen. Technische Audits für 
die Projekte der Phasen wurden im Oktober 1992 und im Oktober 1993 erstellt. 
Aufgrund der Ergebnisse der jährlichen Audits wurden die Projektarbeiten bei Bedarf neu 
ausgerichtet oder eingestellt. 
All diese Bewertungen und Audits haben ergeben, daß das Programm RACE, gemessen 
an seinen ursprünglichen Zielen, erfolgreich war. 
Die entsprechenden Berichte wurden in der Reihe "Perspectives for Advanced Communications in 
Europe: PACE" ver—ffentlicht und fanden weite Verbreitung. 
FuE im Bereich der fortgeschrittenen Kommunikationstechnologien fur Europa 
(RACE) 
- Zwischenbericht über die Phase II des Programms RACE (1991-1994) -
Q 
1. Einleitung 
Der Anteil der Telekommunikationsdienste am Weltmarkt liegt heute bei 285 Mrd. ECU 
jährlich, davon entfallen 84 Mrd. ECU auf die Europäische Union. Der Wert des 
Gerätemarktes beträgt 82 Mrd. ECU auf weltweiter und 26 Mrd. ECU auf europäischer 
Ebene. Der jährliche Wertzuwachs beläuft sich auf 8 % bei Telekommunikationsdiensten 
und auf 4% bei Geräten. Bis Ende des Jahrhunderts werden auf den 
Telekommunikationssektor 6% des europäischen BIP entfallen. Die Investitionen in 
Telekommunikationsnetze und -dienste liegen bei annähernd 30 Mrd. ECU pro Jahr. Die 
Einnahmen stammen noch immer größtenteils aus dem Sprachtelefondienst; jedoch wird 
derzeit überwiegend in neue Generationen von Digitalanlagen investiert, die die 
Integration von Sprach-, Daten- und Bildübertragung unterstützen. Bis zum Jahr 2000 
könnten bis zu 30 % der Telekommunikationseinnahmen aus Mehrwertdiensten stammen, 
die fortgeschrittene Datenübertragung nutzen. 
Weltweit sind alle Lebensbereiche von der Konvergenz der Informationstechnologie, des 
Rundfunks und der Telekommunikation betroffen. Die Kombination von 
Datenverarbeitungstechniken mit innovativen Ideen im Telekom-Bereich führte bereits zur 
Implementierung diensteintegrierender digitaler Fernmeldenetze; diese sind jedoch nur ein 
erster Schritt in einer raschen Entwicklung zu einer wesentlich breiteren Palette von 
Multimediendiensten, die neue Technologien, Netz- und Dienstmanagementsysteme sowie 
neue ordnungspolitische Systeme erfordern. Die Kombination der Dienstintegration mit 
der Glasfasertechnik, die kostengünstige Hochgeschwindigkeitsübertragung ermöglicht 
(millionenfach schneller als über Kupferkabel), bildet die technisch-wirtschaftliche Basis 
für eine tiefgreifende Umstrukturierung sämtlicher Bereiche durch integrierte 
Breitbandkommunikation (EBC). Dieses Konzept zu entwickeln, ist Ziel des Programms 
RACE. 
Im vorliegenden Bericht werden die Ergebnisse der zweiten Phase des 
Zehnjahresprogramms RACE (1991-1993) dokumentiert. 
Umfeld und Organisation der Programms sind in Abschnitt 2 und 3, die Teilnehmerkreise 
in Abschnitt 4 beschrieben. Die Programmbewertungen und Audits sind in Abschnitt 5 
zusammengefaßt. Verbindungen zu anderen Aktionen der EU bzw. europäischer 
Drittländer werden in Abschnitt 6 erläutert. Die FuE-Ergebnisse von RACEI wurden 
bereits weitgehend genutzt, nicht nur zur Entwicklung von Normen, neuen Netzen und 
Diensten, sondern auch als Basis für weitere Arbeiten in der zweiten Phase. Die 
Verwertung der Ergebnisse der laufenden Arbeiten von RACE II ist in Abschnitt 7 
beschrieben; künftige Anforderungen und Optionen für Arbeiten auf europäischer Ebene 
werden in Abschnitt 8 aufgezeigt. 
Die FuE-Projekte der Phasen sind in AnhangI beschrieben. Die beteiligten 
Organisationen sind in Anhang II aufgelistet; Anhang m enthält Statistiken über die 
Beteiligung. Die Empfehlungen des strategischen Audits von 1993 über Entwicklungen im 
Bereich der fortgeschrittenen Kommunikation werden in Anhang IV wiedergegeben. 
Anhang V enthält ein technisches Glossar, Anhang VI eine Liste von Verweisen auf 
offizielle Entscheidungen des Ministerrats und Mitteilungen der Kommission. 
2. Hintergrund und Organisation des Programms 
2.1 FuE als Bestandteil der Telekommunikationspolitik der Union 
Das Programm RACE ist wesentlicher Bestandteil der Telekommunikationspolitik der 
Europäischen Union. In Verbindung mit der Liberalisierung und Neuordnung des 
Telekommunikationssektors, der Politik im Bereich der Normung und des 
Informationsmarktes baut RACE auf den informationstechnologischen Entwicklungen von 
ESPRIT auf. Hier sind erstmals europäische Netzbetreiber als Hauptakteure an der 
kooperativen Entwicklung von Technologien und Diensten beteiligt. Durch Verbesserung 
des künftigen Preis-Leistungsverhältnisses der europäischen 
Kommunikationsinfrastrukturen hat das Programm RACE einen Beitrag zur Entwicklung 
des Binnenmarktes, zur internationalen Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Industrie 
sowie zum wirtschaftlichen und sozialen Zusammenhalt der Union geleistet. 
Die Telekommunikationspolitik der Union strebt folgende Hauptziele an, die erstmals in 
der Ratsentschließung vom Juni 1988*0 festgelegt wurden: 
Gewährleistung der gemeinschaftsweiten Netzintegrität nach dem Prinzip 
der vollen Interkonnektivität aller betroffenen öffentlichen Netze 
Schrittweise Schaffung eines offenen gemeinsamen Marktes für 
Telekommunikationsdienste 
Förderung des Auf baus europaweiter Dienste unter Berücksichtigung der 
marktwirtschaftlichen und gesellschaftlichen Anforderungen 
Weiterentwicklung eines offenen Gemeinschaftsmarktes für Endgeräte 
Entwicklung eines gemeinsamen Marktes, auf dem Fernmeldeverwaltungen 
und andere Betreiber gleichberechtigt konkurrieren können 
Fortsetzung der Gemeinschaftsmaßnahmen im Bereich der gemeinsamen 
Normung 
Förderung der europäischen Zusammenarbeit auf allen Ebenen, 
insbesondere in der Forschung und Entwicklung im 
Telekommunikationsbereich 
Schaffung eines gesellschaftlichen Umfelds für künftige 
Telekommunikationsentwicklungen 
Vollständige Integration der benachteiligten Gebiete der Gemeinschaft in 
den künftigen Binnenmarkt 
1992 und Anfang 1993 wurde eine umfassende Überprüfung des Bereichs 
Telekommunikationsdienste durchgeführt. Daraufhin erstellte die Kommission eine 
Mitteilung^ 1 über die Ergebnisse der Überprüfung, deren Empfehlungen vom Rat gebilligt 
10 Entschlieôung des Ratet vom SO. Juni 1088 aur Entwicklung dee gemeinsamen Markte* fsr 
Telekoinmunikationsdienste und -gerdte bis 1002, 88/C 257/01: ABl. Nr. C 267/1 vom 4.10.1088. 
11 Mitteilung an den Rat und das Europäische Parlament aber die Konsultation sur Lage im Bereiche der 
Telekommunikationsdienste, KOM(0S)150 endg. vom 28.4.1003. 
10 
wurden12. Damit war ein klarer Rahmen abgesteckt, mit Hilfe dessen die Entwicklung 
von Kommunikationstechnologien den veränderten Bedingungen der Ordnungspolitik und 
Normung gerecht werden konnten. 
2.2 Ziele des Programms RACE 
Hauptziel des Programms RACE ist die "Einführung der integrierten 
Breitbandkommunikation (IBC)^ unter Berücksichtigung des in der Entwicklung 
befindlichen ISDN und der nationalen Einfuhrungsstrategien, die bis 1995 zu 
gemeinschaftsweiten Dienstenßhren^". 
Die Phase I zielte vor allem darauf ab, 
die Telekommunikationsindustrie der Gemeinschaft zu fordern; 
den europäischen Netzbetreibern optimale Wettbewerbsbedingungen zu bieten; 
eine ausschlaggebende Zahl von Mitgliedstaaten in die Lage zu versetzen, 1995 
rentable IBC-Dienste einzuführen; 
es Diensterbringern zu ermöglichen, das Preis-Leistungsverhältnis zu verbessern, 
neue Dienste einzuführen und diese mindestens ebenso kostengünstig und rasch 
bereitzustellen wie in anderen Ländern; 
die Schaffung eines europäischen Binnenmarktes für Telekommunikationsgeräte 
und -dienste zu unterstützen und 
zur Regionalentwicklung beizutragen, indem den strukturschwachen Gebieten die 
Entwicklungen im Telekommunikationsbereich uneingeschränkt zur Verfügung 
gestellt werden. 
Die Phase II15 zielt darauf ab, die neuen, auf "offenen" Normen basierenden Dienste in 
das integrierte Breitbandnetz zu übernehmen und die Nutzung integrierter Dienste 
flexibler und kostengünstiger zu gestalten. In Anhang II zum Beschluß über das 
Rahmenprogramm und in Anhang I zur Entscheidung über das spezifische Programm sind 
ferner technische Ziele festgelegt. Der Beitrag der RACE-Projekte zu diesen Zielen ist in 
Tabelle 1 erläutert. 
12 Entschlieôung des Rates vom 22. Juli 1003 sur Pnsfung der Lage im Bereich Telekommunikation und su 
den notwendigen künftigen Entwicklungen in diesem Bereich (03/C/213/01, ABl. Nr. C 213/1 vom 
6.8.1003). 
** "I": "Integriert" steht nicht nur fier "integrierte Dienste" (auf Benutserebene und auf den 
entsprechenden Netsebenen), sondern bedeutet auch "Integritdt" des gesamten Netses und 
damit das einwandfreie Zusammenwirken aller wesentlichen Komponenten, einschlieOlich 
vorhandener und künftiger Netse: Telefonie, paketvermittelte Nets«, ISDN, Satelliten-, 
Mobilfunknetse usw. 
"B" "Breitband steht nicht nur fisr Dienste h—herer Leistung (nach Bitrate), sondern beseichnet 
auch die gesamte Dienstkombination, die su beracksichtigen ist, angefangen am "oberen Ende" 
des ISDN (s.B. mit Sicherheit 2Mbit/s-AnschlsBse, m—glicherweise 64 Kbit/s in bestimmten 
Anwendungsbereichen) bis hin su den Voraussetsungen fisr die konkretere Einfahrung von 
(Dialog- und Verteil-)Videodiensten (s.B. 140 Mbit/s). 
"CT: "Communication" beinhaltet nicht nur die herk—mmlichen Vermittlung!-/Êbertragungs-
/CPN-Funktionen, sondern auch die innovativsten Merkmale, die Dienste benutserfreundlich, 
leistungsfähig und rentabel gestalten. 
14 Entscheidung des Rates vom 14. Desember 1087 aber ein Gemeinschaftsprogramm auf dem Gebiet der 
Telekommunikationstechnologien - Forschung und Entwicklung im Bereich der fortgeschrittenen 
Kommunikationstechnologien fsr Europa (Programm RACE) 88/28/EWG: ABl. Nr. L 16/36 vom 
21.1.1088. 
16 Siehe Anhang U sum BeschluO des Rates vom 23. April 1000 aber das gemeinschaftliche 
Rahmenprogramm im Bereich der Forschung und technologischen Entwicklung (1000-1004) 
(OO/221/Euratom, EWG) 
11 
Im Laufe der Entwicklung und Durchführung des Programms hat sich die Interpretation 
des IBC-Konzepts den veränderten markt- und ordnungspolitischen Bedingungen 
entsprechend weiterentwickelt. Die Definition in Fußnote 4 entspricht dem Konsens, der 
1990 im RACE-Verwaltungsausschuß erreicht wurde. 
3. Durchfuhrung des Programms 
3.1 Durchfuhrungsphasen 
Angesichts der raschen Entwicklung des europäischen Telekommunikationssektors wurde 
von Anfang an beschlossen, das Programm RACE schrittweise durchzuführen, um die 
notwendige Flexibilität und Reaktion auf sich ändernde Verhältnisse zu gewährleisten. 
Daher begann das Programm 1986 mit einer Definitionsphase16 unter starker Beteiligung 
von Industrieexperten, um eine solide Grundlage für das künftige Programm zu schaffen. 
Darauf folgte die Phase I, die offiziell im Juni 1987 anlief und im Dezember 1992 
abgeschlossen wurde. Zentrale Themen der Phase I waren die Förderung der Entwicklung 
von Normen für neue Breitband-Kommunikationstechnologien, die Entwicklung der 
notwendigen neuen Geräte und Bauelemente sowie Anwendungspilotversuche zur 
Erprobung der neuen Kommunikationsmittel, die nach und nach entwickelt wurden. 
RACE war als Zehnjahresprogramm geplant, das in zwei Phasen durchgeführt werden 
sollte. 1991 sah man das Programm in einem völlig neuen Licht. Was zu Beginn eine 
ehrgeizige, nahezu futuristische Vision schien, war mittlerweile zu einer realistischen 
Möglichkeit ausgereift: Man rechnete nun zuversichtlich mit der kommerziellen 
Einführung der integrierten Breitbandkommunikation innerhalb von vier Jahren. Überdies 
trat immer klarer zutage, daß Telekommunikations- und fortgeschrittene 
Informationsdienste gegen Ende dieses Jahrhunderts eine zentrale Rolle in der weltweiten 
sozio-ökonomischen Entwicklung spielen würden. 
Diese Umstände veranlaßten das Europäische Parlament und den Ministerrat, der 
Verabschiedung des neuen spezifischen Programms 17 Vorrang einzuräumen. Somit wurde 
die zweite Phase von RACE als eines der ersten spezifischen Programme des dritten EG-
Rahmenprogramms für Forschung und technologische Entwicklung im Juni 1991 
verabschiedet. Der RACE-Verwaltungsausschuß gab unverzüglich eine befürwortende 
Stellungnahme zu dem Arbeitsplan ab. 
Die erste Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen wurde im Juni 1991 
veröffentlicht; die eingegangenen Vorschläge (über 200) wurden im September/Oktober 
1991 bewertet. 95 Projekte nahmen ihre Arbeit Anfang 1992 auf. Sie sollen ihre Arbeit im 
Rahmen des derzeit vorgesehenen Budgets bis Ende 1994 abschließen. Nachdem der Rat 
die Mittel für das dritte Rahmenprogramm im Dezember 1992 aufgestockt hatte, wurde 
im Mai 1993 eine weitere Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen veröffentlicht. 
Die zusätzlichen Projekte, die aufgrund der Bewertung dieser Vorschläge ausgewählt 
wurden, nahmen ihre Arbeit im Januar 1994 auf. Alle RACE Ü-Projekte sind im Anhang 
zu dieser Unterlage aufgelistet. 
16 Entscheidung des Rates vom 26. Juli 1085 aber eine Definitionsphase fsr eine Gemeinschaftsaktion auf 
dem Gebiet der Telekommunikationstechnologien - Forschungs- und Entwicklungsprogramm im Bereich 
der fortgeschrittenen Kommunikationstechnologien fmr Europa (RACE): 85/372/EWG; ABl. Nr. L 
210/24 vom 7.8.1085. 
17 Entscheidung des Rates 01/S62/EWG vom 7. Juni 1001: ABl. Nr. L 102/8 vom 16.7.1001. 
12 
Während sich die Projekte der Phase I auf die Bewertung von Optionen konzentrierten, 
bereiten diejenigen der Phase II auf die Einführung der IBC vor. Telekommunikation, 
insbesondere Vermittlungs- und Übertragungstechniken, sind einer der wenigen 
spitzentechnologischen Bereiche, in denen Europa weltweit führend ist; mit den 
Tätigkeiten von RACE soll dieser Stand beibehalten und verbessert werden. 
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Harmonisierung, um zur Vollendung des 
Binnenmarktes beizutragen und die notwendigen mengenbedingten 
Rationalisierungseffekte zu erzielen. Eine wesentliche Folge des Konsenses, der in bezug 
auf ATM (Asynchronübertragung) erzielt wurde, ist die Beseitigung funktioneller 
Abweichungen zwischen den künftigen Netzen der verschiedenen Betreiber. Dadurch 
werden nicht nur die internationale Interkonnektivität und Interoperabilität sowie eine 
verstärkte Kompatibilität der Dienste gefördert, sondern entfallen auch die durch 
Anpassungen bedingten Verzögerungen und Zusatzkosten. Kostensenkungen gestatten es 
Herstellern ferner, sich auf Neuentwicklungen zu konzentrieren und diese 
wettbewerbsfähiger zu gestalten. Auch zeigen die FuE-Arbeiten, die eine Integration von 
Subsystemen in spezifische Komponenten umfassen, daß die Technologien und 
Qualifikationen verfügbar sind, um Systemkomponenten wirtschaftlich und in großem 
Maßstab herzustellen. 
Die RACE H-Projekte verstärken die Zusammenarbeit und die Verpflichtungen, die 
gewerbliche Nutzer, die Telematikindustrie und Telekommunikationsbetreiber bereits im 
Rahmen von RACE I eingegangen sind. Der Schwerpunkt der neuen FuE-Tätigkeiten 
liegt auf Anwendungen, Diensten, Betrieb und Management, doch entfallt noch immer ein 
hoher Anteil auf technologische Entwicklungen, um die Schlüsselbereiche zu 
konsolidieren und zu erweitern, die zur kostenwirksamen Bereitstellung von IBC-Diensten 
erforderlich sind. 
3.2 Aufbau des Programms 
Eine ausführliche Beschreibung der Einzelprojekte der Phasen und ihrer 
Wechselwirkungen mit Projekten der Phase I ist den Jahresberichten 1992, 1993 und 1994 
zu entnehmen. 
Die Projekte decken acht prioritäre Bereiche ab, die im Anhang zur Ratsentscheidung 
aufgeführt sind: 
BEREICH 1 : FuE auf dem Gebiet der IBC (Integrierte Breitbandkommunikation) 
BEREICH 2: Intelligente Netze/Flexible Verwaltung der Kommunikationsressourcen 
BEREICH 3: Mobil-und Individualkommunikation 
BEREICH 4: Bild- und Datenkommunikation 
BEREICH 5: Integrierte Diensttechnologien 
BEREICH 6: Technologien der Informationssicherheit 
BEREICH 7: Fortgeschrittene Kommunikationsversuche 
BEREICH 8: Testinfrastruktur und Kommunikation 
Tabelle 1 vermittelt einen Überblick über die Verteilung der Finanzmittel einschließlich der 
Aufstockung von 1993 in Höhe von 13,3 % auf diese Bereiche. Der folgende Abschnitt 
enthält eine Kurzbeschreibung der Arbeiten der einzelnen Bereiche. 
13 
Die Maßnahmen der RACE II-Projekte zur Erreichung der im Beschluß über das dritte 
Rahmenprogramm und in Anhang I zum spezifischen Programm aufgeführten technischen 
Ziele sind in Tabelle 2 erläutert. 
Die Beiträge der jeweiligen Projekte zur Verwirklichung der Ziele der Phase II sind in 
Anhang I beschrieben. Die Projekte der Reihe 2000 liefen im Januar 1992 an. Die 
Projektarbeiten der Reihe 2100 wurden im Januar 1994 aufgenommen und werden im 
Dezember 1995 abgeschlossen sein. 
TABELLE 1 
ÉBERSICHT EBER DIE VERWENDUNG DER FINANZMITTEL IN DER ZWEITEN 
PHASE DES PROGRAMMS RACE 
PROGRAMMBEREI 
CH 
BEREICH 1 
BEREICH 2 
BEREICH 3 
BEREICH 4 
BEREICH 5 
BEREICH 6 
BEREICH 7 
BEREICH 8 ENTSCHEIDUNG 
(MIO. ECU) 
111 
43 
53 
68,11 
39 
29 
121 
20 MITTELAUFSTO 
K-KUNG 
(MIO.ECU) 
9 
5,4 
9 
14 
4 
2 
13 
8 INSGESAMT 
(MIO. ECU) 
120 
48,4 
62 
82,11 
43 
31 
134 
28 
3.3 Tätigkeiten der einzelnen Bereiche 
3.3.1 Bereich 1: FuE auf dem Gebiet der IBC (integrierte Breitbandkommunikation) 
Dieser Programmbereich ist der FuE im Bereich der IBC gewidmet. Breitbanddienste und 
-anwendungen sind nur denkbar, wenn sie durch eine physische Breitband-Infrastruktur 
unterstützt werden. Nur Glasfasern können derzeit die Bandbreite bereitstellen, die für alle 
geplanten IBC-Dienste benötigt wird. Die technologische Forschung und Entwicklung in 
diesem Bereich ist daher stark auf Glasfasern ausgerichtet; die transeuropäischen 
Telekommunikationsnetze werden weitgehend auf dieser Technologie aufbauen. Die 
künftige Glasfaserinfrastruktur muß und wird den Aufgabenstellungen gerecht werden, die 
sich aus der Konvergenz von Fernsprech-, Daten- und Kabelfernsehnetzen ergeben. Daher 
konzentrieren sich die Tätigkeiten dieses Bereichs auf Forschungs- und 
Entwicklungsarbeiten, die für den künftigen Bedarf europäischer 
Telekommunkationsanwender von ausschlaggebender Bedeutung sind. 
Ein Hauptziel besteht darin, sicherzustellen, daß alle Benutzer, die es wünschen, überall in 
Europa Zugang zu Breitbanddiensten zu erschwinglichen Preisen erhalten. Sie werden 
daher einen direkten Breitbandanschluß an das Glasfasernetz benötigen. 
14 
Ein weiterer wichtiger Tätigkeitsbereich ist die Entwicklung der festen 
Glasfaserinfrastruktur, die erforderlich ist, um der steigenden Nachfrage nach 
Mobilfunkdiensten gerecht zu werden. 
Die Prioritäten des Bereichs 1 sind daher: 
• Entwicklung der Konzepte, der Architektur und der Definition von Netzen und 
Transportsystemen in Glasfasertechnologie 
• Entwicklung der Netz- und Systemtechnologie, der Übertragungstechniken und des 
Netzmanagements in enger Verbindung mit der Entwicklung optischer Bauelemente 
und Geräte 
• Entwicklung der technologischen Basis für leistungsstarke, kostengünstige optische 
Bauelemente und Module 
• Fortgeschrittene Entwicklung neuer Werkstoffe, Technologien und 
Übertragungstechniken zur Unterstützung sämtlicher Anforderungen der Zukunft: 
IBC-Netze 
3.3.2 Bereich 2: Intelligente Netze/Flexible Verwaltung der Kommunikationsressourcen 
Dieser Programmbereich behandelt intelligente Netze und die flexible Verwaltung der 
Kommunikationsressourcen. 
Immer komplexere Dienste, die durch universelle integrierte Breitbandkommunikation 
unterstützt werden, erfordern in zunehmendem Maße intelligente Funktionen für Abläufe, 
Netzmanagement und -dienste. Das effiziente Management ihrer Ressourcen war lange 
Zeit ein Anliegen der Telekommunikationsbetreiber; seitdem Anbieter mehrere Dienste 
und Netze bereitstellen, erweist sich ein strukturiertes Konzept des Managements mehr 
denn je als notwendig. In den vergangenen Jahren wurden beachtliche Fortschritte bei der 
Normung einer Rahmenarchitektur des Telekommunikations-Managementnetzes (TMN) 
erzielt; RACE leistete einen wesentlichen Beitrag zu diesen Normen. Nun heißt es, sich 
verstärkt auf das Management von Diensten und die Beziehungen zwischen verschiedenen 
Bereichen des Dienst-ZNetzmanagements in einer heterogenen Netzumgebung zu 
konzentrieren. Ferner ist der Kundenzugang zu Managementanwendungen eingehend zu 
prüfen. 
Die geplante Integration der festen und mobilen Kommunikation bietet die Möglichkeit, 
ein neues Konzept der Telekommunikationsdienste bereitzustellen. Dabei steht einer 
Person unabhängig von ihrem derzeitigen Standort (Wohnung, Büro, Auto, entfernter 
Standort u.a.) und dem verwendeten Endgerät ein identischer, kundenspezifischer Katalog 
von Diensten zur Verfügung. Dieses Konzept, das das UPT-Konzept (Universal Personal 
Telecommunications) erweitern soll, wird als "Personal Service Communications Space" 
(PSCS) bezeichnet. 
Hauptziel der Arbeiten dieses Bereichs ist es daher, 
• weiterhin wesentliche Beiträge zur Entwicklung einer genormten TMN-
Referenzkonfiguration zu leisten, 
• kohärente, abgestimmte Konzepte und eine Architektur des Dienstmanagements zu 
definieren, 
• die empfohlenen Managementkonzepte durch Fallstudien und Versuche zu validieren, 
• wesentliche Beiträge zur Festlegung des PSCS-Konzepts in Erweiterung des UPT-
Konzepts zu leisten, 
15 
• die Architektur und Komponenten, die zur Realisierung des PSCS benötigt werden, 
festzulegen und zu validieren. 
3.3.3 Bereich 3: Mobil- und Individualkommunikation 
Dieser Programmbereich befaßt sich mit der Mobil- und Individualkommunikation. 
Neuere Marktentwicklungen und Initiativen in Japan und Nordamerika zeigen, daß es 
intensiver Bemühungen vor allem zur Entwicklung von Mobil-
/Invidualkommunikationsnetzen, -Systemen, -produkten und -diensten bedarf, um der 
Globalisierung und dem internationalen Wettbewerb gerecht zu werden und sich einen 
wesentlichen Anteil am Weltmarkt zu sichern. Für die Europäische Union ist es daher von 
strategischer Bedeutung, daß die einzelstaatlichen Maßnahmen durch Projekte mit 
Unterstützung der Kommission fortgesetzt werden, die auf die Entwicklung eines 
europaweiten Marktes und der Weltmärkte abzielen. 
Aus derzeitigen Marktstudien geht hervor, daß Europa "mobilfünkbewußt" ist und 
unmittelbar vor der Erschließung eines Massenmarkts für Mobilkommunikation steht. Der 
erfolgreichste nationale Markt unterstützt derzeit einen Anteil des Mobilfunks von etwa 
10 %. Um die vorhergesagte Verbreitung zu erreichen, muß die breite Öffentlichkeit in die 
Benutzergemeinschaft einbezogen werden; gleichzeitig sind den kommerziellen Nutzern 
höherentwickelte, diversifizierte Dienste anzubieten. 
Die Arbeiten dieses Programmbereichs leisten einen Beitrag zur Entwicklung der auf dem 
UMTS-(Universal Mobile Telecommunications System) und dem MBS-(Mobile 
Broadband System)Konzept basierenden dritten Generation von Mobilfunksystemen, mit 
der echte Individualfünkverbindungen von einem beliebigen Standort in Europa zur 
ungehinderten Kommunikation mit Wohnungen oder Büros, Städten oder ländlichen 
Gebieten, festen Standorten oder Fahrzeugen realisiert werden sollen. 
Hauptziel der Arbeiten dieses Bereichs ist es - vor allem bei UMTS -, einen Beitrag zu den 
Normungstätigkeiten zu leisten. Die Arbeiten zur Unterstützung der Normentwicklung 
umfassen: 
• die Untersuchung von Netzaspekten einschließlich Netz-, Mobilitäts- und 
Ressourcenmanagement, Sicherheitsaspekte u.a., 
• die vergleichende Bewertung der beiden rivalisierenden Funkzugangstechniken, d.h. 
CDMA (Code Division Multiple Access) und TDMA (Time Division Multiple Access) 
unter Zugrundelegung gemeinsamer Annahmen und durch Erstellung von 
Leistungsbewertungs-Szenarien, 
• die Untersuchung aller Aspekte der Integration der UMTS-Satellitenkomponente in 
die feste Netzinfrastruktur, 
• die Forschungs- und Entwicklungstechnologien, 
• die Marketingaspekte, Dienstentwicklung, -qualität und -anforderungen, 
Entwicklungs- und Implementierungsstrategien, betriebliche und funktionelle 
Anforderungen. 
Beim MBS, dem zweiten Aspekt dieses Bereichs, dürfte das Normungsstadium später 
erreicht werden. Daher hegt der Schwerpunkt hauptsächlich auf der Entwicklung der 
grundlegenden Technologien, der voraussichtlichen technologischen Weiterentwicklung 
und der wirtschaftlichen Realisierbarkeit mobiler Breitbanddienste. 
16 
3.3.4 Bereich 4: Bild- und Datenkommunikation 
Dieser Programmbereich befaßt sich mit der Bild- und Datenkommunikation. 
Das Konzept der integrierten Breitbandkommunikation ist naturgemäß multimedial 
angelegt. Die Integration vorhandener Telekommunikations-, Rundfunk- und PC-Dienste 
wird den Entwicklungsrahmen für ein breites Spektrum von neuen multimedialen Diensten 
schaffen, die stärker auf die Gesamtheit der menschlichen Sinne abgestimmt sind. Bilder 
sollten letztlich ebenso problemlos verarbeitet werden wie heutzutage Sprache und Daten, 
sowohl einzeln als auch als Teil eines integrierten multimedialen 
Kommunikationsprozesses. Die Bildkommunikation stellt sowohl den Netzbetreiber (in 
bezug auf schnelle Ansprechzeiten, hohe Bitraten) als auch den Diensterbringer 
(Entwicklung attraktiver Multimediendienste) und den Endbenutzer (neue Formen der 
Interaktion zwischen Benutzer und Dienst) vor neue Aufgaben. 
Die anspruchsvollsten Anforderungen an die Informationsübertragung bei EBC-Diensten 
stellen sich bei Bildübertragungsdiensten im allgemeinen und beim hochauflösenden 
Fernsehen (HDTV) im besonderen. Dienste mit digitalem Video dürften zum Zeitpunkt 
der Implementierung eines integrierten digitalen Breitbandnetzes in Europa einen 
wesentlichen Teil des IBC-Verkehrs ausmachen. Digitale Videofunktionen werden nicht 
nur für die Unterhaltungselektronik als Massenmedium verwendet werden, sondern auch 
wesentlicher Bestandteil zahlreicher Kommunikationsdienste in verschiedenen 
Umgebungen sein. Die Arbeiten dieses Bereichs gelten daher zum großen Teil der 
Optimierung der Anordnungen für die Übertragung herkömmlicher TV/HDTV-Signale 
über das Breitbandnetz, wodurch eine attraktive Umgebung und Möglichkeiten zur 
weiteren Nutzung dieser neuen Technologien geschaffen werden. 
Hauptziele dieses Programmabschnitts: 
• Nutzung des IBC-Potentials zur Entwicklung einer ausgereiften Bildkommunikation, 
• Entwicklung von Systemen für IBC-Bildkommunikation und -Verteildienste. 
Die Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen von 1993 führten zu einem 
erheblichen Anstieg der Zahl von Projekten und zur Erweiterung dieses Arbeitsbereichs. 
Die neuen Projekte betreffen Bildübertragung, Multimediendienste sowie Bildcodier- und 
-decodierchips und erweitern den Themenkreis dieses Bereichs erheblich. 
3.3.5 Integrierte Diensttechnologien 
Dieser Programmabschnitt betrifft integrierte Diensttechnologien. 
Das Dienstengineering besteht in der Festlegung, Entwicklung, Verwendung und Wartung 
von Benutzer- und Managementdiensten. Angesichts des zunehmenden Wettbewerbs, der 
sich bei der Erbringung von Diensten abzeichnet, müssen neue Dienste bedarfsgerecht, 
schnell und kostenwirksam konzipiert und realisiert werden. Auch dürften sich diese 
Dienste erheblich verändern. Je mehr sich die Benutzer mit den ersten Angeboten an 
innovativen Diensten vertraut machen und Vertrauen in sie fassen, werden sich neue 
Anforderungen herauskristallisieren und müssen Anbieter ihre Dienste ständig verbessern, 
um ihren Kundenkreis beizubehalten und zu erweitern. 
Das Dienstengineering muß auf die Anforderungen des Marktes an interoperable Dienste 
in einer hersteiler- und anbieterneutralen U igebung mit der hohen Leistung, Integrität 
7 
und Verfügbarkeit eingehen, die von Telekommunikationsdiensten erwartet werden; diese 
müssen dem Bedarfeines breitgefächerten Kreises von Interessenten mit unterschiedlichen 
Qualifikationen und Bedürfhissen entsprechen. 
Die Projekte dieses Bereichs behandeln Aspekte, die sich aus dem spezifischen Bedarf des 
Dienstengineering ergeben, insbesondere: 
• das notwendige bessere Verständnis der Anforderungen der Benutzer, u.a. derer mit 
Sonderbedürfnissen, 
• die erforderlichen Rahmenbedingungen für die Definition wiederverwendbarer 
Dienstkomponenten und deren Interaktion mit anderen Dienst- und Netzkomponenten, 
• die notwendigen Mittel zur kostenwirksamen Realisierung neuer Dienste unter den 
obigen Rahmenbedingungen. 
Somit leisten die Tätigkeiten dieses Bereichs einen wesentlichen Beitrag zur Definition 
und Prüfung einer offenen Architektur für Telekommunikationsdienste. 
3.3.6 Technologien der Informationssicherheit 
Dieser Programmabschnitt befaßt sich mit Technologien der Informationssicherheit. 
Hauptziel der FuE-Aktionen im Bereich der Informationssicherheit ist die Bereitstellung 
validierter Spezifikationen, Leitlinien und Technologien für die praktische, effiziente 
Informationssicherheit bei der Entwicklung, Implementierung und beim Betrieb moderner 
kommunikationsgestützter Anwendungen und Dienste, vor allem auf europäischer Ebene. 
Diese Dienste sind für allgemeine Benutzer, Unternehmen und öffentliche Verwaltungen 
bestimmt, ohne die Interessen der breiten Öffentlichkeit zu berühren. 
Die wirtschaftliche Bereitstellung zuverlässiger elektronischer Informationen erfordert die 
Anwendung und Integration einer Vielzahl von Sicherheitstechniken und -verfahren in die 
verschiedenen Komponenten. Dabei kann die Tatsache von Nutzen sein, daß sich ein und 
dieselbe Technologie einsetzen läßt, um den verschiedenen Anforderungen der 
Kommunikationsinfrastruktur, der Dienstumgebung, des Firmennetzes und der Benutzer 
gerecht zu werden. 
Trotz gleichartiger Technologie und identischen Einzelzielen können sich rasch 
Widersprüche zwischen den Maßnahmen der verschiedenen Akteure entwickeln. Ein 
Kommunikationsdienst ist gegebenenfalls so anzubieten und zu verwalten, daß 
betrügerische Handlungsweisen vermieden werden; auch der jeweilige Inhalt einer 
bestimmten Kommunikation muß gegebenenfalls geschützt sein. Verschiedene Akteure 
können jedoch diesen beiden Anforderungen unterschiedliche Bedeutung beimessen; die 
anfallenden Kosten und der Wunsch, Verantwortung zu übernehmen, können ebenfalls je 
nach den Beteiligten abweichen. Daher muß eindeutig definiert sein, welche Leistungen 
der Dienst umfaßt und welche Garantien geboten werden, damit Einzelpersonen und 
Unternehmen ihre eigene Verantwortung kostenwirksam übernehmen können. Es sind 
Sicherheitstechnologien und -Protokolle zu entwickeln und zu implementieren, die den 
gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und vertraglichen Berührungsflächen entsprechen. 
Informationssicherheitssysteme müssen die Privatsphäre und das geistige Eigentum 
schützen, einen lauteren Wettbewerb ermöglichen und gleichzeitig mit der Durchführung 
der Rechtsvorschriften und der nationalen Sicherheit vereinbar sein. Die künftige 
Herausforderung besteht darin, den komplexen, zuweilen widersprüchlichen Bedürfnissen 
18 
der breiten Öffentlichkeit, der Unternehmen und Verwaltungen gerecht zu werden. Die 
notwendigen Sicherheitselemente für den europäischen Informationsraum sind 
bereitzustellen, wenn die Gesellschaft von ihren Investitionen in Telekommunikations- und 
Rundfunksysteme profitieren soll; sie müssen jedoch auch von allen Seiten akzeptiert und 
gebilligt werden, um legitime Interessen zu wahren und einen Mißbrauch von 
Informationen und Sicherheitstechniken zu verhindern. Die Aktionen in diesem Bereich 
erfordern eine Konzertierung der technologischen Entwicklung, der Normen, Prüfungs­
und Zertifizierungsverfahren sowie der ordnungspolitischen Maßnahmen. 
3.3.7 Fortgeschrittene Kommunikationsversuche 
Dieser Programmabschnitt betrifft fortgeschrittene Kommunikationsversuche. 
Fortgeschrittene Kommunikationsversuche bieten den Anbietern innovativer Dienste oder 
Geräte die Möglichkeit, einen Dialog mit Benutzern zu führen, die letztlich die Abnehmer 
dieser neuen Dienste bzw. Geräte sein werden. So können Dienst- und Geräteanbieter den 
echten Bedarf der Benutzer unter realen Arbeitsbedingungen einschätzen; umgekehrt 
können künftige Anwender hochentwickelter Dienste unter experimentellen Bedingungen 
einschätzen, ob die geforderten Leistungen realisierbar sind und der Dienst- bzw. 
Geräteanbieter ihrem Bedarf gerecht werden kann. 
Aus dem kompletten Spektrum der Bedürfhisse von Anwendern zahlreicher Branchen 
lassen sich gemeinsame Anforderungen herausfiltern und in einigen "genetischen 
Anwendungen" zusammenfassen. Dieser Ansatz ermöglicht ein einheitliches Vorgehen bei 
der Unterstützung der Anwendungen, die von zahlreichen unterschiedlichen 
Benutzergruppen benötigt werden. 
Jedes Projekt muß ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Anwendungsdefinition, 
Anwendungsvalidierung und technologischer Entwicklung gewährleisten. Von hoher 
Priorität sind die Abstimmung der Versuche auf die Netze, eine größtmögliche 
Flächendeckung und die Vermeidung von Doppelarbeit. 
Die Hauptziele der fortgeschrittenen Kommunikationsversuche sind: 
• ein besseres Verständnis der Anforderungen und Wünsche der Benutzer in bezug auf 
fortgeschrittene Kommunikationsdienste, 
• Durchführung von Versuchen zur Ermittlung der innovativen 
Kommunikationsanwendungen und -dienste, die für viele verschiedene 
Unternehmensfunktionen und Bereiche benötigt werden; Ermittlung der Vorteile,und 
Möglichkeiten, die fortgeschrittene Kommunikationsdienste in einer realistischen 
Versuchsumgebung bieten, 
• Aufklärung über realistische Einsatzmöglichkeiten moderner Kommunikationsdienste, 
• Feedback-Maßnahmen, insbesondere in bezug auf Dienstmerkmale und 
Systemspezifikationen, denen für die Leistungsfähigkeit der Anwendung zentrale 
Bedeutung beigemessen wird, 
• Mitwirkung bei der Spezifikation und Überprüfung der genetischen Anwendungen, 
• Prüfung der Realisierbarkeit von Anwendungen moderner 
Kommunikationseinrichtungen in wirtschaftlicher, kommerzieller und technischer 
Hinsicht. 
19 
3.3.8 Testinfrastruktur und Kommunikation zwischen Teilnetzen 
Dieser Programmabschnitt befaßt sich mit der Testinfrastruktur und der Kommunikation 
zwischen Teilnetzen. 
Die Projekte dieses Bereichs stellen mithin horizontale FuE-Tätigkeiten dar, die die Arbeit 
anderer Bereiche unterstützen. 
In der letzten Phase vor der Einführung der IBC-Technologie bis 1995 ist zu 
gewährleisten, daß alle Bausteine auf sämtlichen Ebenen interagieren und den 
Anforderungen und Sachzwängen der Benutzer gerecht werden. Hierzu bedarf es einer 
frühzeitigen Testphase bei Versuchen und Experimenten, um die Technologie, die 
Benutzerakzeptanz, die Dienstqualität und Einhaltung von Normen und Vorschriften zu 
überprüfen. 
In den vergangenen Jahren haben die europäischen Netzbetreiber parallel zur Entwicklung 
der Breitbandtechnologie im Rahmen des Programms RACE eine bedeutende 
Glasfaserinfrastruktur installiert. Außerdem wurden mit Unterstützung der von der 
Kommission geförderten Programme mehrere nationale Testumgebungen - sogenannte 
"IBC-Inseln" - an verschiedenen Standorten eingerichtet. Diese Testumgebungen basieren 
auf verschiedenen Technologien, verfolgen unterschiedliche Ziele und erfordern 
grenzüberschreitende Verbindungen. Daher weisen die RACE-Projekte dieses Bereichs 
gemeinsame Elemente auf, die die Basis für die IBC-Interoperabilität auf allen Ebenen 
bilden und gleichzeitig von vorhandenen Netzen (einschließlich der IBC-Inseln) Gebrauch 
machen; sie sind ein erster Schritt zur Einführung der IBC. Ein wichtiges Ziel ist es, die 
Demonstration von Breitbandverbindungen in Europa durch den Verbund von IBC-Inseln 
und leistungsstarken Rechenzentren in verschiedenen Mitgliedstaaten zu fördern und 
Europa letztlich durch die europäischen Initiativen für Informations-Schnellstraßen mit 
einem flächendeckenden Breitbandnetz auszustatten. 
20 
TABELLE2 
BEITRAGE ZUR VERWIRKLICHUNG DER TECHNISCHEN ZIELE 
Bereich 1: FuE auf dem Gebiet der IBC 
Technische Ziele Maßnahmen zur Auswirkungen der 
Erreichung der Ziele RACE-Arbeiten 
Einheitliches Konzept der Festlegung einheitlicher Klare Definition der 
IBC-Entwicklung und ihrer Implementierungsstrategien maßgebenden IBC-Aspekte 
Auswirkungen unter Berücksichtigung der und -konzepte 
Vielfalt vorhandener 
Infrastruktur- und 
Benutzeranforderungen 
Gemeinsame Definition von Prüfung der Auslegung und Vorschläge und Modelle fur 
IBC-Systemen und - Topologie von Glasfaser- und europaweite Netze, die 
Subsystemen ATM-Netzen, die sich zu komplett in Glasfasertechnik 
europaweiten Netzen ausgelegt sind. 
ausbauen lassen Vereinheitlichung der Transit-
__ und lokalen Netzarchitekturen 
Ermittlung der System-und zugehörige Ermöglicht eine höhere 
technologischen und FuE- Komponenten, Preis- Systemqualität und -leistung. 
spezifischen Anforderungen Leistungsvergleiche Kostensenkungen bei lokalen 
einschließlich WDM, TDM, Anschlüssen 
SDH,ATM 
Ermittlung der Entwicklung gemeinsamer Gemeinsame Werkzeuge 
Kostenwirksamkeit Werkzeuge für technisch- wurden fur die technisch-
alternativer wirtschaftliche und wirtschaftliche Analyse, 
Implementierungsverfahren operationelle Bewertungen moderne Netzplanung und 
innovatives Management 
entwickelt 
Prüfung des Vorarbeiten für CMP und Konsens über ein einheitliches 
Normungsbedarfs ETSI. Erstellung eines europäisches Konzept für die 
kohärenten Satzes von Spezifikation der JBC-
Referenzmodellen fur Infrastruktur 
innovative Netzarchitekturen 
21 
Ziele des Bereichs 2: Intelligente Netze/Flexible Verwaltung der 
Kommunikationsressourcen 
Technische Ziele Maßnahmen zur Auswirkungen der 
Erreichung der Ziele RACE-Arbeiten 
Schaffung der Implementierung von Beschleunigung der 
Voraussetzungen für die Prototypen neuer Verfügbarkeit normgerechter 
Nutzung absehbarer normgerechter Dienst- und Produkte mehrerer Hersteller, 
Fortschritte in der Managementkomponenten die zusammenwirken, um 
Datenverarbeitung durch innovative, verwaltete 
Systeme der zweiten Telekommunikationsdienste 
Generation bereitzustellen 
Validierung neuentwickelter 
Nonnen 
Beitrag zur Normung und Entwicklung einer Gemeinsame 
Definition von Rahmenarchitektur zur Funktionsspezifikationen und 
Verbundprotokollen Definition interoperabler Vorleistungen fur 
Netz- und Normungsgremien: ETSI und 
Dienstmanagementsysteme ITU-T für Telekom-
Managementnetze 
Prüfung der Implikationen bei 
der Umsetzung neuer Gemeinsame 
Konzepte der Funktionsspezifikationen und 
Individualkommunikation Vorleistungen für 
Normungsgremien: ETSI und 
ITU-T zur Weiterentwicklung 
von UFT und IN 
22 
Ziele des Bereichs 3: Mobil- und Individualkommunikation 
Technische Ziele Maßnahmen zur Auswirkungen der 
Erreichung der Ziele RACE-Arbeiten 
Beitrag zur Festlegung der Arbeiten in bezug auf Beiträge zur Entwicklung 
notwendigen Normen für die Planungswerkzeuge, gemeinsamer 
Systeme der dritten Verkehrsanalyse, Integration Funktionsspezifikationen und 
Generation (UMTS - fester Netze, signifikante Vorleistungen für 
Universal Mobile Netzmodellierung und - Normungsgremien: ETSI-
Telecommunications System) management, SMG5, CCIR, CCITT und 
Mobilitätsmanagement, ISO 
Anpassungsfähigkeit der 
Funkschnittstelle, 
Realisierung und Nutzung 
von Diensten, Zelldesign, 
Zugangspläne, Codierung und 
Modulation. Erstellung von 
Weiterentwicklungs- und 
Implementierungsszenarien. 
Durchfuhrung von 
Feldversuchen ' 
Schaffung der Spezifikation eines Beitrag zur Entwicklung der 
Voraussetzungen für die Systemkonzepts, Entwurf von grundlegenden Technologien 
Nutzung neuer Demonstrationsobjekten und (MMIC-Technologie, 
Hyperfrequenzen im Transceivem im insbesondere unter 
Mobilfunk: MBS (Mobiles Millimeterbereich, die die Verwendung von pHEMT-
Breitbandsystem) erforderlichen Datenraten für Prozessen) und der 
Videoübertragung Systemkonzepte für mobile 
ermöglichen. Die Breitbandkommunikation mit 
voraussichtliche 60 GHz 
Weiterentwicklung und 
wirtschaftliche 
Durchführbarkeit werden 
ebenfalls geprüft 
23 
Ziele des Bereichs 4: Bild- und Datenkommunikation 
Technische Ziele Maßnahmen zur Auswirkungen der 
Erreichung der Ziele RACE-Arbeiten 
Integration der Bild- in die Entwicklung der Förderung digitaler 
Multimedienkommunikation Interworking-Technologie für Fernsehverteildienste mit 
Übertragung über ATM, verschiedenen Trägem 
Kabel, Glasfaser, Satelliten 
und Funk Rasche Übernahme 
audiovisueller Dienste in 
Entwicklung von europäischer Technologie 
multimedialen 
Speichersystemen, Video-auf­
Abruf-Diensten, 
Zugangskontrolle und 
Copyright-Schutz, 
benutzerfreundlichen 
Schnittstellen 
Gewährleistung der Entwicklung von Auswirkungen auf weltweite 
Entwicklung Codierungstechniken mit Normen für den 
zusammengehöriger niedriger Bitrate, audiovisuellen Bereich, z.B. 
Protokolle und Codecs kostenwirksamen VLSI- MPEG 2 
Codecs. 
Verstärkte Unterstützung von 
Entwicklung von 3D- Industrie, Bildungswesen, 
Fernsehbildsynthese und Forschung, Medizin und TV-
Studio-CPN Produktion 
24 
Ziele des Bereichs 5: Integrierte Diensttechnologien 
Technische Ziele Maßnahmen zur Auswirkungen der 
Erreichung der Ziele RACE-Arbeiten 
Gewährleistung der Entwicklung von Anleitungen Empfehlungen für allgemeine 
Benutzerfreundhchkeit neuer fur die Implementierung von Verfahren 
Dienste für ldeine und Benutzer-Dienstschnittstellen, 
mittlere Unternehmen um eine breite Akzeptanz Validierung der Anleitungen. 
durch che Benutzer zu Beschleunigung der 
gewährleisten kommerziellen Bereitstellung 
von Anpassungen der 
Feldversuche mit Prototyp- Benutzerschnittstellen für 
Implementierungen von Teilnehmer mit 
Benutzer-Dienst- Sonderbedürmissen 
Schnittstellen, insbesondere 
denen, die neue Technologien 
____ und Mechanismen einsetzen ^_^ 
Vorbereitung der Entwicklung einer Gemeinsame 
wissenschaftlichen und harmonisierten Architektur Funktionsspezifikationen, die 
technologischen Basis für die zur Definition dem Konsens über künftige 
Nonnentwicklung wiederverwendbarer Dienst- Architekturen zur 
und verbesserten Harmonisierung 
Managementkomponenten in von IN und IN/TMN 
einer anbieter-und entsprechen. 
hersteUerneutralen Umgebung 
Beschleunigte kommerzielle 
Prototyp-Implementierungen Bereitstellung von 
von Umgebungen zur Umgebungen zur Realisierung 
Realisierung von Diensten von Diensten 
(Anleitungen, Methoden, 
Werkzeugen), die den Einsatz 
von Telekom-Diensten 
unterstützen 
25 
Ziele des Bereichs 6: Technologien der Informationssicherheit 
Technische Ziele Maßnahmen zur Auswirkungen der 
Erreichung der Ziele RACE-Arbeiten 
Beitrag zur Entwicklung von Definition und Prototyp- Demonstration der 
Technologien der Entwicklung einer Möglichkeiten effizienterer 
Informationssicherheit Sicherheitsarchitektur Sicherheitsvorkehrungen in 
komplexen Umgebungen 
Entwicklung von 
Rahmenbedingungen für das Schaffung von 
Sicherheitsmanagement Rahmenbedingungen für die 
Entwicklung eines breiten 
Prüfung automatischer Spektrums von 
Abläufe zur Erkennung und Sicherheitsdiensten 
Neutralisierung "bösartiger" 
Software Demonstration der 
technischen Realisierbarkeit 
verbesserter 
verhaltensorienterter 
Überwachungstechniken 
Beitrag zur Festlegung Entwicklung theoretischer 
internationaler Normen und Rahmenbedingungen und 
Überprüfungstechnologien einer Methodik zur 
Integration von Bedürfnissen, 
Verantwortlichkeiten und 
Verpflichtungen 
Entwicklung und Validierung Übernahme von 
von Normen für die Schlüsselkonzepten der 
Sicherheit in offenen, Konvergenz von Normen und 
verteilten, heterogenen Produkten 
Umgebungen 
Rückkopplung von der 
Entwicklung von Anwendung europäischer 
Komponenten für festgelegte Bewertungskriterien für 
ITSEC-Stufen (IT Security spitzentechnologische 
Evaluation Criteria) Komponenten und 
Umgebungen zur Arbeit an 
gemeinsamen Kriterien 
1 (EU/NA) 
26 
Ziele des Bereichs 7: Fortgeschrittene Kommunikationsversuche 
Technische Ziele Maßnahmen zur Auswirkungen der 
Erreichung der Ziele RACE-Arbeiten 
Prüfung der Realisierbarkeit Bau einsatzfahiger Prototypen integrierter 
integrierter europaweiter Prototypen für Kommunikationssysteme in 
Kommunikationssysteme Anwendungen in zahlreichen Branchen wie 
verschiedenen Branchen Fertigung, Konstruktion, 
Banken, Verlage, 
Nutzung und Anpassung Einzelhandel, Bauwesen, 
vorhandener Geräte und Kultur, Verkehr u.a. wurden 
Dienste zur Erprobung inzwischen realisiert und sind 
fortgeschrittener im Einsatz 
Anwendungen 
Fortschritte in 
Technisch-wirtschaftliche und spitzentechnologischer 
marktwirtschaftliche Kommunikation 
Analysen fortgeschrittener 
Kommunikationsanwendunge Viele innovative 
n Anwendungen nähern sich 
nun dem Marktstadium und 
dem Einsatz in realen 
Umgebungen 
Festlegung generischer Einige generische Dienste und 
Anwendungen Plattformen zur 
Unterstützung zahlreicher 
Anwendungen wurden 
entwickelt 
Beitrag zur Entwicklung von Experimente mit Bahnbrechende 
Verbundnormen Versuchsverbindungen und Verbundnormen von RACE 
Verbreitung der Ergebnisse in bilden den Ausgangspunkt für 
der Industrie künftige Normen 
Real welt-Tests verringern die 
Unsicheiheitsfaktoren für 
Dienstanbieter und Hersteller 
27 
Ziele des Bereichs 8: Testinfrastruktur und Kommunikation zwischen Teilnetzen 
Technische Ziele Maßnahmen zur Auswirkungen der 
Erreichung der Ziele RACE-Arbeiten 
Validierung von Normen und Implementierung von Harmonisierung von Normen 
Funktionsspezifikationen Funktionsspezifikationen in aufgrund praktischer 
Prototypanlagen. Versuche Versuche. Beitrag zur UNI 
mit Prototypen. (User-Network Interface) 
Implementierung von Normen 
in größeren Anlagen 
Realisierung des Verbunds, Zunächst Verbund von Katalysatorfunktion für die 
Zusammenwirken der Breitbandkomponenten in Entwicklung der europäischen 
Systeme und Protokolle Testumgebungen, dann Breitbandinfrastruktur. 
Verbund von Information über das 
Testumgebungen mit Ad-hoc- Breitbandpotential und 
Lösungen, schließlich über verbleibende technische 
öffentliche Netze. Fragen. 
Anwendungen im Verbund 
von Testumgebungen erprobt 
4. Programmteilnehmer 
An den 117 FuE-Projekten sind 574 Organisationen und Unternehmen, darunter alle 
führenden europäischen Telekommunikationsakteure, beteiligt. Darüber hinaus leisten 49 
Organisationen aus EFTA-Ländern (Finnland, Norwegen, Österreich, Schweden und 
Schweiz) 105 gesonderte Beiträge. 
4.1 Beteiligung der europäischen Telekommunikationsindustrie und Netzbetreiber 
Alle führenden europäischen Gerätehersteller sind intensiv an den Arbeiten beteiligt (die 
Alcatel-Gruppe leistet beispielsweise 60 Beiträge über 11 Organisationen der Gruppe aus 
Deutschland, Portugal, Frankreich, Italien und Norwegen). 37 % der Beiträge stammen 
von der Geräteindustrie und 17 % von Netzbetreibern. Gemessen am Arbeitsaufwand ist 
die Beteiligung dieser Organisationen sogar noch stärker: hier entfallen 47 % auf die 
Geräteindustrie und 18 % auf die Netzbetreiber. 
4.2 Beteiligung von KMU 
Trotz der hohen FuE-Kosten bei innovativen Telekommunikationsdiensten war in der 
zweiten Phase von RACE eine starke Beteiligung kleiner und mittlerer Unternehmen 
(KMU) zu verzeichnen. Ihr Anteil an den Projekten der Phase II beträgt 41 % gegenüber 
28 % in der Phase I, während sie im zweiten Rahmenprogramm insgesamt mit 16,5 % 
vertreten sind18. Kleine Organisationen, seien es Unternehmen oder Forschungsinstitute, 
wirkten an über 70 % der Projekte der Phase II mit, gegenüber 60 % in der Phase I, und 
lieferten 34 % der gesamten Beiträge. 
18 Bewertung des »weiten FTE-Rahmenprogrammi: Bericht dee CREST an den Rat, September 1992. 
CREST/1212/1/92. 
28 
4.3 Beitrag zum wirtschaftlichen und sozialen Zusammenhalt 
Durch Prüfung und Entwicklung von Strategien zur Einführung der IBC in sämtlichen 
Regionen der EU, auch in benachteiligten Gebieten, hat das Programm den Weg zum 
Aufbau transeuropäischer Breitbandnetze bereitet, wie sie in Kapitel XII des Vertrages 
über die Europäische Union vorgesehen sind. Besondere Aufmerksamkeit galt dabei der 
Anbindung von Insel-, Anschluß- und Randgebieten an die zentralgelegenen Regionen der 
Union. 
Durch eine beträchtliche Zahl von flankierenden Maßnahmen, Workshops und 
Sommerkursen wurde sichergestellt, daß Wissenschaftler und Ingenieure aus allen 
Gebieten der Europäischen Union Zugang zu den FuE-Ergebnissen erhalten; der 
Schwerpunkt lag auf Workshops und Seminaren in den benachteiligten Gebieten. 
An 82 Projekten (70 %) wirken Organisationen aus den strukturschwachen Gebieten der 
Union mit (gegenüber 60 % in Phase I), die somit zum Technologie- und Knowhow-
Transfer in ihre Regionen beitragen. An etwa 20 % der Arbeiten sind Organisationen aus 
den vier Ländern beteiligt, die für eine Förderung aus dem "Kohäsionsfonds" in Frage 
kommen. 
5. Bewertung und Audits des Programms RACE 
5.1 Bewertung als fortlaufender Prozeß 
Angesichts der raschen Entwicklung der Kommunikationstechnologien und -dienste 
wurde die Bewertung als fortlaufender Prozeß betrachtet, der die Vorbereitung und 
Durchführung des Programms umfaßt. Sie betraf außerdem jede Stufe: Die strategische 
Ausrichtung, das Programm-Management und die technische Leitung der einzelnen 
Projekte. 
Der Bewertungsprozeß begann mit einer breit angelegten Zusammenarbeit der Akteure bei 
der Programmplanung und Erstellung des Arbeitsplans. Dank einer ständigen Kooperation 
mit der Industrie und den Telekommunikationsbetreibern konnten die Arbeitspläne für das 
Programm und die einzelnen Projekte jährlich aktualisiert werden. Regelmäßige Sitzungen 
der Konsortien (Konzertierungssitzungen) gewährleisten die fortlaufende informelle 
Überwachung des Fortschritts und Anpassung sämtlicher Projekte. Die Kohärenz der 
Arbeiten wird durch ein Konsens-Managementprojekt sichergestellt, das enge 
Beziehungen zu den europäischen Normungsgremien unterhält. 
Über die Fortschritte in Phase I wurde dem Ministerrat und dem Europäischen Parlament 
1990 eine Überprüfung nach dreißigmonatiger Laufzeit und 1993 der Schlußbericht 
vorgelegt19. Der vorliegende Zwischenbericht betrifft die Durchführung des Programms 
in Phasen. Die Ergebnisse der Arbeiten und der Einfluß des Programms auf die 
europäische Telekommunikation, das Wirtschaftswachstum und die Beschäftigung werden 
im Schlußbericht zusammengefaßt, der Ende 1994 zu erstellen ist. 
19 FuE im Bereich der fortgeschrittenen Kommunikationstechnologien fsr Europa (RACE). Schluôbericht 
•ber die Phase I: KOM(93)118 vom SO. Mdrs 1993. 
29 
5.2 Programmaudits und -bewertungen 
Die Arbeiten des Programms RACE zur integrierten Breitbandkommunikation (IBC) 
wurden in regelmäßigen Abständen neu ausgerichtet, um der raschen Entwicklung der 
technisch-wirtschaftlichen Bedingungen und des Dienstangebots Rechnung zu tragen. 
Daher wurde eine jährliche kritische Überprüfung (Audit) unter zwei Aspekten 
durchgeführt: 
strategische Aspekte der Entwicklungen im Bereich der 
fortgeschrittenen Kommunikation, wobei die Ergebnisse von RACE 
insgesamt gegenüber den strategischen und politischen Zielen der 
Gemeinschaft im internationalen Kontext geprüft wurden, 
technische Aspekte, wobei die Projektergebnisse gegenüber den Zielen 
von RACE überprüft wurden. 
5.2.1 Strategische Audits und Programmbewertungen 
1991 und Anfang 1992 wurde RACE im Zusammenhang mit anderen bedeutenden IT-
und Telematikprogrammen (ESPRIT und DRIVE) des zweiten Rahmenprogramms von 
einem unabhängigen Gremium unter Vorsitz von Herrn Dekker bewertet^. Die 
Kommission hat auf die Empfehlungen des Gremiums in einer gesonderten Unterlage 
geantwortet^. 
1992 erstattete die Kommission im Zusammenhang mit der Bewertung des zweiten 
Rahmenprogramms über die erste Phase von RACE Bericht^. Der Ausschuß für 
Forschung, Wissenschaft und Technologie (CREST) wurde vom Rat aufgefordert, zum 
Bericht der Kommission Stellung zu nehmen. Er leitete diese Aufforderung an den RACE-
Verwaltungsausschuß (RMC) weiter, der seinen Bericht im Juli 1992 vorlegte. Die 
Empfehlungen wurden in den Schlußbericht über die Phase I aufgenommen. 1993 wurde 
ein unabhängiges strategisches Audit der Arbeiten im Vergleich zu den strategischen und 
politischen Zielen der Gemeinschaft im internationalen Kontext erstellt. Die wichtigsten 
Schlußfolgerungen sind in Anhang IV aufgeführt. 
5.2.2 Folgenabschätzung und Vorausschau 
Parallel zu den Forschungs- und technologischen Entwicklungsarbeiten des Programms 
werden regelmäßig die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Auswirkungen der 
Entwicklungen bei fortgeschrittenen Kommunikationsdiensten abgeschätzt. Die 
entsprechenden Berichte werden in der Reihe "Perspectives for Advanced 
Communications in Europe: PACE" veröffentlicht und breiten Kreisen zur Verfügung 
gestellt. Die neueste Folgenabschätzung wurde 1993 durchgeführt und konzentrierte sich 
auf die potentiellen Auswirkungen der Investitionen in fortgeschrittene Kommunikation 
auf das Gesamtwirtschaftswachstum. Die Analyse ergab, daß eine durchgreifende Politik, 
die auf Investitionen in die Bereitstellung von fortgeschrittenen und schnellen 
Infrastrukturen sowie auf die Förderung neuer Dienstanwendungen abzielt, zu einem 
Bericht des Éberprafungsgremiums fsr Informations- und Kommunikationstechnologien unter Vorsits 
von H.W. Dekker, Juni 1992. 
2* Antwort der Kommission auf den Dekker-Bericht, Januar 1998. 
22 Mitteilung der Kommission sur "Bewertung des sweiten Rahmenprogramms fsr Forschung und 
technologische Entwicklung" (SEK(92)676 endg.), Juli 1992 
30 
zusätzlichen Wachstum des BIP um 6 % führen könnte23. Diese Tätigkeiten liefern den 
faktischen Hintergrund für die jährliche Aktualisierung des Programminhalts und 
geringfügige Anpassungen im Laufe des Jahres. Sie wurden aufgrund der 
Ratsentscheidung über das spezifische Programm für Kommunikationstechnologien 
vollständig in die zweite Phase von RACE integriert. 
5.2.3 Technische Audits der RACE-Projekte 
Um das Programm der technologischen Entwicklung und den Veränderungen des 
Nachfrageprofils anzupassen, sieht die Ratsentscheidung eine jährliche Revision des 
Arbeitsplans vor. 
Alle laufenden Projekte werden jährlich anhand der Zielsetzungen des Programms und 
neuer Anforderungen überprüft. Jedes Projekt wurde einem "technischen Audit" durch 
unabhängige Sachverständige des jeweiligen Forschungsgebiets unterzogen. Für die 
Phase II wurde der erste technische Audit im Oktober 1992, der zweite im Oktober 1993 
erstellt. Aufgrund der Ergebnisse dieser jährlichen Überprüfungen wurden die 
Projektarbeiten neu ausgerichtet oder gegebenenfalls eingestellt. 
Die technischen Audits umfaßten folgende Hauptelemente: 
a) Die Projektpartner führen jährlich eine "Selbstbewertung" durch, d.h. sie 
überprüfen das Projekt unter allen wesentlichen Aspekten und stellen die 
Ergebnisse in einem Jahresbericht zusammen. 
b) Diese Berichte werden von unabhängigen externen Sachverständigen ausgewertet, 
die mit Hilfe des RMC ermittelt werden. Nach der Auswertung der Berichte 
erfolgt eine "Anhörung" der Projektteilnehmer unter Vorsitz der Kommission. 
Dabei erhalten die Projektteilnehmer Gelegenheit, die Leistungen hervorzuheben 
und künftige Arbeiten zu umreißen. Die Sachverständigen, die je nach Fachgebiet 
bestimmten Gremien angehören, können Fragen zu den Projekten stellen, um das 
durch den Jahresbericht und die Darstellung vermittelte Bild abzurunden. 
c) Die Gremien konsolidieren ihre Schlußfolgerungen und Empfehlungen und stellen 
sie in ihren Berichten an den RMC und die Kommission zusammen. 
d) Die Audit-Berichte werden durch eine Bewertung der vertraglichen Leistungen 
durch die Projektbeauftragten der Kommission ergänzt (in der Regel gelten die 
vertraglichen Leistungen als vertraulich und werden den Prüfern nicht mitgeteilt). 
Dieses Verfahren hat sich als sinnvoll und wirksam erwiesen. Die Audit-Berichte bilden 
eine ausgezeichnete Basis für die jährliche Aushandlung der Verträge über detaillierte 
Arbeitspläne zu jedem Projekt. 
5:3 Verbreitung und Verwertung der Ergebnisse Aufgaben des Projekts fur 
Konzertierung und Konsens-Management 
Dieses Projekt wurde entwickelt, um die Erfassung und Verbreitung von Informationen zu 
verbessern. Konzertierungsmechanismen sind: das Konsens-Management-Projekt, 
Projektlinien, Interessengruppen, technische Konzertierungsgruppen und die 
Konzertierungssitzungen als solche. Sowohl die Konsens-Management- als auch die 
Konzertierungsmechanismen sind wesentliche Bestandteile der Zusammenarbeit bei der 
28 The economic impact of advanced communications; Berieht von Teknibank im Auftrag der GD XUI, Mai 
1993. 
31 
Entwicklung und Einführung der IBC. Das Konsens-Management-Projekt führt das 
Systemengineering für RACE durch und hat speziell die Aufgabe, gemeinsame 
Funktionsspezifikationen (Common Functional Specifications - CFS) und gemeinsame 
Verfahrensempfehlungen (Common Practice Recommendations - CPR) zu erstellen. CFS 
und CPR waren eine bedeutende Leistung des Programms RACE und werden, indem sich 
das Programm von der "Prüfung der Optionen" auf die "Vorbereitung der 
Implementierung" zubewegt, in zunehmendem Maße vom Bedarf der Zielgruppen - d.h. 
der Entwickler und Abnehmer von Produkten und Diensten - bestimmt. 
Verbreitung, Workshops, Konferenzen und Vorgaben 
Teilnehmer des Programms RACE führen auf Konferenzen und Ausstellungen überall in 
Europa in Aspekte der Programmarbeit ein. Die RACE-Leitung veranstaltet und 
unterstützt ferner jedes Jahr Workshops und Konferenzen zu wichtigen Fragen der 
Kommunikation. Sie betreffen u.a. die Faser bis zum Teilnehmer, Breitbandinseln, 
intelligente Städte und geschäftliche Möglichkeiten, die durch fortgeschrittene 
Kommunikation geschaffen werden. 1993 wurden rund 35 Workshops und Konferenzen 
veranstaltet, eine Zahl, die 1994 ebenfalls erreicht oder sogar überschritten werden dürfte. 
Ein bedeutendes Ereignis des Jahres 1993 war die CEBIT-Messe in Hannover, wo am 
Stand der Kommission 11 Live-Demonstrationen zu sehen waren. Sie standen in 
Verbindung mit vergleichbaren Exponaten der CEBIT sowie mit 
Kommunikationsversuchen in 11 verschiedenen Ländern. Gleichzeitig fanden eine 
Konferenz und eine öffentliche Anhörung zum strategischen Audit 1993 statt. Zu den 
Verbreitungsmaßnahmen gehören ferner zahlreiche Publikationen, Normungsbeiträge, 
Patentanmeldungen und die Datenbank der Beiträge. RACE und die flankierenden 
Maßnahmen werden insgesamt 3056 Beiträge ergeben, von denen 1096 den öffentlichen 
Bereich betreffen, 622 auf die RACE-Gemeinschaft und 621 auf bestimmte RACE-
Projekte beschränkt und 618 lediglich für den projektinternen Gebrauch bestimmt sind. 
Plan zur Verwertung der Ergebnisse 
RACE hat es sich zur Regel gemacht, daß die Projektkonsortien ihre Pläne zur 
Verwertung der Ergebnisse festlegen. Ferner gibt es einige Mechanismen zur internen 
Nutzung, wobei die durch ein technologisches Demonstrationsprojekt entwickelten 
Komponenten in Teilsysteme und diese wiederum in komplexere Systeme integriert 
werden. Darüber hinaus werden technische Informationen über die Systemleistung in 
Anwendungsversuche übernommen, die wiederum eine verbesserte Kenntnis des 
Benutzerbedarfs und der Möglichkeiten zur Entwicklung von Produkten und Diensten 
vermitteln. In Verwertungsberichten wurden die Möglichkeiten der wirtschaftlichen 
Nutzung (sei es in Form von mengen-, synergie- oder integrationsbedingten 
Rationalisierungseffekten), die Auswirkungen der Kompatibilität und Interoperabilität, 
Systementwicklungen, einzelne technologische Entwicklungen, Geschäftsanwendungen 
und infrastrukturbedingte Auswirkungen sowie die strategische Wirkung beschrieben. Mit 
Hilfe mehrerer Datenbanken und eines Fragebogens über "Auswirkungen und 
Verwertung" wurden weitere Übersichten vermittelt. 
32 
6. Verbindungen zu anderen Aktionen der EU und europäischer Drittländer 
6.1 Verbindungen zu ETNO undEURESCOM 
Die Verbindungen zu CEPT und ihren nachgeordneten Stellen haben sich während der 
Entwicklung und Durchführung des Programms RACE grundlegend geändert. 
Angesichts der Neuordnung des Telekommunikationssektors im Sinne der neuen 
europäischen Telekommunikationspolitik setzte die CEPT mehrere gesonderte Gremien 
ein, von denen zwei enge Beziehungen zu RACE angeknüpft haben: ETNO, die Gruppe 
europäischer Netzbetreiber, die nun das Diskussionsforum für Fragen des 
Zusammenwirkens von Netzen bildet, und EURESCOM, ein Forum für gemeinsame 
strategische Forschung. Nahezu alle führenden europäischen Betreiber ortsfester Netze 
sind in diesem Forum vertreten, das eine sinnvolle Berührungsfläche zwischen der 
Kommission, RACE-Projekten und den meisten Netzbetreibern darstellt. 
6.2 Verbindungen zu europäischen und internationalen Normungsgremien 
Im Rahmen der europäischen Telekommunikationspolitik wurde 1988 ETSI, das 
Europäische Institut für Telekommunikationsnormen, gegründet. Es ist mittlerweile das 
wichtigste europäische Forum für die Entwicklung technischer Spezifikationen. Die 
pränormativen Tätigkeiten im Rahmen von RACE I umfaßten 596 gesonderte Beiträge 
zur Normungsarbeit des ETSI, des CCITT und des CCIR. Ferner wurden regelmäßig 
Sitzungen mit Vertretern von CEN/CENELEC, UER und SPAG abgehalten. 
6.3 Verbindungen zu anderen Gemeinschaftsprogrammen und europäischen 
Initiativen 
RACE baut auf den Ergebnissen von ESPRIT-Projekten zur Entwicklung generischer 
Technologien auf (mikroelektronische Bauelemente, Software-Werkzeuge, ATP für 
Netzmanagement usw.); andererseits profitieren die Projekte des spezifischen FTE-
Programms für allgemeinrelevante Telematiksysteme stark von den RACE-Ergebnissen. 
Bei der Zusammenarbeit mit COST wurden enge Verbindungen zwischen verwandten 
Tätigkeiten hergestellt und regelmäßig Programm-Management-Sitzungen veranstaltet. 
Die intensivste Interaktion mit der Eureka-Initiative entwickelte sich im Bereich der 
audiovisuellen Technologien. Die Arbeiten zur Förderung des HDTV (EUREKA-Projekt 
95) wurden teilweise durch Tätigkeiten im Rahmen von Verträgen der Phase I ergänzt; 
das EUREKA-Projekt 256 (Videocodierung) erfolgte in Verbindung mit 
Integrationsinitiativen des Programms RACE. 
Um in der Phase II eine breitere Synergie zu entwickeln, fand im Dezember 1992 eine 
gemeinsame Konzertierungssitzung von EUREKA und RACE statt. Insgesamt 30 
EUREKA-Projekte sind in den Bereichen Kommunikationsforschung, generische 
Telekommunikationssysteme und -komponenten, lokale Netze und Dienste für die 
Industrie sowie audiovisuelle Medientechnologien tätig. 
Ein ständiger Informationsaustausch mit den FTE-Projekten von RACE ist durch 
Teilnehmer, die an EUREKA und RACE mitwirken, sowie durch die Beteiligung an 
aktuellen Workshops und Konferenzen gewährleistet. 
33 
Intensive Beziehungen wurden zur Forschung im Rahmen von COST24 hergestellt. 
Gemeinsame Workshops mit COST-Projekten wurden zu Themen der optischen 
Kommunikation und des Mobilfunks veranstaltet; die COST-Projektkoordinatoren werden 
zu den Konzertierungssitzungen der RACE-Projekte eingeladen. 
6.4 Verbindungen zu Organisationen der EFTA-Länder 
Organisationen aus Finnland, Norwegen, Österreich, Schweden und der Schweiz sind an 
der Phase II des Programms RACE beteiligt. 50 Organisationen dieser Länder wirken an 
94 Projekten (= 126 Beiträge zu über 80 % der Arbeiten) mit. 
7. Implementierungsstrategien, flankierende Maßnahmen und sozio-
ökonomische Auswirkungen 
Die Entwicklung der Fernarbeit - der sogenannten "Telearbeit" - ist für den 
wirtschaftlichen Aufschwung Europas von entscheidender Bedeutung: sie wird eine 
Triebfeder der technologischen Entwicklung in den kommenden Jahren sein, neue 
Möglichkeiten für Kleinunternehmen eröffnen, zum Abbau der Verkehrsüberlastung in 
Städten beitragen und schließlich Randgebieten und ländlichen Gebieten eine einmalige 
Chance bieten, mehr Beschäftigungsmöglichkeiten zu erhalten als in der Vergangenheit. 
Sie kann der Industrie neue Wettbewerbsvorteile vermitteln, zum Abbau der 
Umweltbelastungen beitragen und den Beschäftigungsmarkt flexibler gestalten, ohne ihn 
zu beeinträchtigen. Die Möglichkeiten der neuen Kommunikationstechnologien werden 
sich maßgebend auf das künftige Wirtschaftswachstum in der Gemeinschaft und die 
internationale Arbeitsteilung weltweit auswirken. Dabei sind drei unterschiedliche und 
doch verzahnte Wachstumsprozesse zu beobachten: 
Ein leichterer Zugang zu besseren Informationen steigert die Produktivität der 
gesamten Wirtschaft. 
Verbesserungen im Kommunikationswesen erhöhen den Nutzen und mithin die 
Marktfahigkeit herkömmlicher und neuer Dienste und führen zu deren 
Erweiterung. 
Die Umstellung auf die neue dienstorientierte, informationsgestützte Wirtschaft 
erfordert äußerst hohe öffentliche und private Investitionen in neue 
Infrastrukturen, was sowohl die physische (Kabel, Vermittlungen, Endgeräte) als 
auch die humane Struktur betrifft (Entwicklung von Mehrwertdiensten). 
Im Weißbuch über Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung regt die 
Kommission an, daß sich die Mitgliedstaaten der Europäischen Union und die 
Europäischen Organe gemeinsam auf fünf prioritäre Bereiche konzentrieren sollten: 
Förderung der Nutzung von Informationstechnologien, insbesondere im öffentlichen 
Sektor, aber auch durch Unterstützung der Telearbeit; Förderung von Investitionen in 
grundlegende transeuropäische Dienste für ISDN und Hochgeschwindigkeitsnetze; 
Schaffung geeigneter rechtlicher Rahmenbedingungen, um den Wettbewerb, einen 
universellen Dienst und die Sicherheit von Informations- und Kommunikationssystemen zu 
gewährleisten; Schulung in neuen Technologien; und schließlich Steigerung der 
industriellen und technologischen Leistung europäischer Unternehmen, vor allem durch 
Intensivierung der Forschung und technologischen Entwicklung. Speziell im Bereich der 
'* Co-operation in Science and Technology 
34 
transeuropäischen Telekommunikationsnetze werden neun prioritäre Bereiche für die 
Investitionsfbrderung aufgezeigt: 
Aufbau von Hochgeschwindigkeitsnetzen 
Konsolidierung der diensteintegrierenden digitalen Fernmeldenetze in Europa 
Konsolidierung von Systemen für elektronischen Informationszugang 
Entwicklung europäischer elektronischer Postdienste 
Einführung interaktiver Videodienste, gestützt auf CATV, 
Telekommunikationsinfrastrukturen und -technologien 
Förderung der Telearbeit 
Förderung des Telematikverbunds von Verwaltungen 
Entwicklung von Fernunterrichtsdiensten 
Entwicklung von Diensten und Netzen für Telemedizin 
Bis zum Jahr 2005 werden in Europa Investitionen von über 500 Mrd. ECU erforderlich 
sein: Netzbetreiber müssen die Infrastruktur, Diensterbringer das Potential zur 
Bereitstellung neuer Dienste entwickeln und Unternehmen den Wettbewerbsvorteil neuer 
Infrastrukturen und Dienste wahrnehmen können. Die wirtschaftlichen und 
beschäftigungspolitischen Vorteile dieser Investitionen lassen sich nur nutzen, wenn die 
wichtigsten europäischen Infrastruktur- und Dienstentwicklungen technisch kompatibel, 
betrieblich zusammengeschaltet und zeitlich synchronisiert sind. 
Um die Nutzung von RACE-Ergebnissen durch die Teilnehmer zu fördern und zu 
beurteilen, wurde der "Plan zur Verwertung der RACE-Ergebnisse" seit 1988 regelmäßig 
aktualisiert. Er vermittelt einen Gesamtüberblick über die Nutzung der Ergebnisse durch 
die Teilnehmer. 
7. / Vorläufiger Zeitplan der IBC-Implementierung 
Die FuE-Ergebnisse können nur dann sinnvoll genutzt werden, wenn alle Beteiligten eine 
kohärente Vorstellung von den Tendenzen und dem Tempo der kommerziellen 
Entwicklungen haben. Daher wurden die FuE-Arbeiten des Programms RACE stets 
anhand eines vorläufigen IBC-Implementierungsplan programmiert und spezifiziert, der 
regelmäßig aktualisiert wurde. Er sieht eine stufenweise Einführung fortgeschrittener 
Dienste vor, wobei diejenigen, nach denen eine kommerzielle und professionelle 
Nachfrage besteht, bereits 1992/1993 aufgenommen wurden. Der derzeitige vorläufige 
Implementierungsplan beinhaltet folgende Etappen (vgl. RACE-Jahresbericht 1992): 
1992/1993: 
1994: Einführung kommerzieller und professioneller Anwendungen 
Zukunftsorientierte Kommunikationsversuche mit neuen Diensten und 
Netzmanagement-Systemen: ATM, MAN und IBC in Teilnehmernetzen 
Beschaffungs-Anvestitionsentscheidungen für künftige europaweite IBC-
Netze und flächendeckende IBC-Dienste 
Abschluß wichtiger Normungsarbeiten 
Fertigstellung des Verbunds sämtlicher Hauptstädte der Gemeinschaft mit 
Anschluß an Nachbarländer durch Erweiterung bestehender Glasfaser-
35 
1995: 
1996: 
1997: 
2005-2010: Fernnetze, die jedoch Sprach-, Daten- und Bildübertragung - getrennt oder 
in Form von integrierten Diensten - unterstützen. 
Erste Implementierung von IBC-Netzen und Fertigstellung des Zugangs 
für Firmen in Wirtschafts- und Industriezentren: mindestens 50 000 
gewerbliche Nutzer fortgeschrittener Dienste. 
Anwendungsfeldversuche zur Prüfung des gesamten Spektrums von EBC-
Diensten (einschließlich Privatkunden mit Zweiwegvideo und digitalen 
Videodiensten) mit Hilfe kommerzieller IBC-Anlagen 
Angebot an kommerziellen Basisbreitbandiensten mit 2, 34 und 155 
MBit/s-Verbindungen, einschließlich schneller Datenübertragung zwischen 
LANs, Desk-top-Videokonferenzen, Videoverarbeitung, ÇAD/CAM und 
Telearbeit. 
Zusammenwirken von festen Breitbandnetzen mit Mobilfunk-, Satelliten-
und sonstigen Netzen. 
Bereitstellung von IBC-Diensten für gewerbliche Nutzer in Städten mit 
mehr als 500 000 Einwohnern und Beginn der breitangelegten Installation 
von "Fasern zum Teilnehmer". 
50 %ige Flächendeckung von IBC-Diensten. 
Dieser vorläufige Zeitplan wird 1994 im Zusammenhang mit der Erstellung von Leitlinien 
für die Entwicklung transeuropäischer Breitbandnetze erneut überprüft (vgl. Titel XII 
Artikel 129 b und c des Vertrages über die Europäische Union). 
7.2 Entwicklung schneller Informationsinfrastrukturen in Europa: Flankierende 
Maßnahmen zum optischen Netzverbund 
Mit einer spezifischen Aktion ergriff das Europäische Parlament 1992 die Initiative zur 
Bereitstellung von Finanzmitteln, um den Verbund von Glasfasernetzen durch 
Demonstrationsprojekte zu fördern. Damit sollten IBC-Inseln und Hochleistungs-
Rechenzentren verschiedener Mitgliedstaaten zusammengeschaltet werden. Mit dieser 
Initiative wurden vier Projekte unterstützt, die jeweils zur Verbesserung der Bedingungen 
für die Prüfung und Analyse der Auswirkungen neuer Dienste, Anwendungen und 
Dialogsysteme beitrugen. 
Mit dem Projekt ISABEL werden zwei Breitbandinseln zusammengeschaltet: das RIA-
Netz in Portugal und das RECIBA-Netz in Spanien. Dies ist der erste 
grenzüberschreitende Verbund in der Europäischen Union mit zwei ATM-
Rangierleitungen. Der Verbundversuch unterstützte kooperatives Arbeiten und 
Fernunterricht. Beteiligt waren Telefonica I+D in Spanien und CET in Portugal. 
36 
Das Projekt TIRONET betrifft die Zusammenschaltung eines Stadtnetzes in Dublin und 
eines SDH-Rings in Nordirland über zwei 2-Mbit/s-Verbindungen. Es wurde Ende 1993 
auf der Ausstellung Communications '93 in Dublin demonstriert. Die erste Anwendung 
dieses Verbunds zwischen dem Ausstellungsstand und einem Nynex-Büro in Antrim 
(Nordirland) war die Media Communication Software. Sie ermöglichte unter anderem eine 
Mehrweg-Konferenz mit simultaner Multimedienkommunikation zwischen den 
Standorten. 
Die zweite Anwendung besteht in einem Pilotversuch für Fernunterricht über multimediale 
Datenbanken. Das Projekt wurde von BT Northern Ireland in Verbindung mit der 
University of Ulster, dem University College Dublin, Nymex Media Communications Ltd, 
Queens University Belfast, Telecom Eireann und MARI Northern Ireland abgewickelt. 
Das Projekt BETEL verbindet drei Standorte miteinander: CERN in der Schweiz, Sophia 
Antipolis und Lyon in Frankreich. Dies ist das erste internationale Netz in ATM-
Technologie. Die BETEL-Plattform verbindet FDDI-Ringe in einem engmaschigen Netz 
über Leitweg-Lenkungssysteme und Terminaladapter, 34 Mbps-Verbindungen und eine 
ATM-Rangierleitung. Zu den Anwendungen gehören u.a. Fernunterricht, ein Arbeitsplatz 
für physikalische Analysen und verteiltes Rechnen. Die Plattform wurde im Oktober 1993 
auf der Konferenz InterOP '93 demonstriert. Die Arbeiten wurden von France Telecom 
Expertel koordiniert und erfolgten unter Mitwirkung von CERN, Alcatel CIT, der Ecole 
Polytechnique Fédérale in Lausanne, des Instituts Eurecom und des Institut National de 
Physique Nucléaire et de Physique des Particules. 
Das Projekt HPC-VISION verbindet zwei Breitbandinseln in Frankreich und Deutschland 
miteinander. Unterstützt werden die bildgestützte Prüfung gefertigter Teile sowie 
Robotikanwendungen. Das Projekt wird von der Université Louis Pasteur in Straßburg 
koordiniert, die mit dem Fraunhofer Institut in Karlsruhe Zusammenarbeit. 
7.3 Digitale Video-Dialogdienste: Unterstützung der Demonstration und Normung 
Auf seiner Tagung vom 16. Juli 1993 verabschiedete der Europäische Ministerrat eine 
Entschließung zu fortgeschrittenen Fernsehsystemen und forderte die Kommission auf, 
eine Mitteilung zum Digitalfernsehen vorzulegen. Die Mitteilung sollte sich mit 
Mechanismen befassen, die eine rasche Absprache über gemeinsame Perspektiven der 
Marktentwicklung und Normung sowie (bei Bedarf) eine finanzielle Unterstützung durch 
die Gemeinschaft auf diesem Gebiet ermöglichen. 
Das Europäische Parlament bewilligte Ende Juni 1993 ein Budget von 12 Mio. ECU für 
flankierende FTE-Maßnahmen zur digitalen Bildübertragung. So konnte die Kommission 
eine Aurforderung zur Einreichung von Vorschlägen mit folgenden Hauptzielen 
veröffentlichen: 
Beschleunigte Herbeiführung eines europäischen Konsenses über technische 
Spezifikationen für Digitalbildübertragung und System-
Implementierungsstrategien; 
Demonstration digitaler Bildübertragungssysteme; 
gesellschaftliche und wirtschaftliche Auswirkungen der Umstellung auf 
Digitalbildübertragung. 
37 
Die ausgewählten Vorschläge gehen auf die drei genannten Ziele ein. 
1. Der erste Schwerpunktbereich ist der "Euro-Image-Vorschlag" des Projekts 
European Digital Video Broadcasting (DVB), das am 10. September 1993 von 
117 Organisationen ins Leben gerufen wurde. Der Vorschlag zielt darauf ab, in 
Europa Rahmenbedingungen für die harmonische, marktorientierte Entwicklung 
des Digitalfernsehens über Kabel, Satelliten und terrestrische Rundfunksender zu 
schaffen und für eine angemessene Beteiligung der Rundfunkanstalten, Betreiber, 
Aufsichtsbehörden und Gerätehersteller zu sorgen. Die pränormativen Arbeiten 
betreffen Satelliten- und Kabel-Modulationssysteme, gemeinsames Multiplexen für 
alle Transportmedien, ein auf der MPEG-2 basierendes 
Dienstkennzeichnungssystem sowie einen Konsens über die Beiträge des DVB zur 
Arbeit der Normungsgremien. 
2. Aufgrund der günstigen Bedingungen für die Übertragungsmedien sind die 
pränormativen Arbeiten bei Satelliten- und Kabelsystemen weiter vorangeschritten 
als beim terrestrischen Fernsehen. Der Vorschlag dTTb (Digital TV for Terrestrial 
Broadcasting) ist das europäische Projekt, das mit der amerikanischen Initiative für 
fortgeschrittenes terrestrisches Digitalfernsehen konkurriert. 
3. In Südeuropa werden das terrestrische und das Satellitenfernsehen durch SMATV-
Systeme (Single Mast Antenna TV) ergänzt, die eine gemeinsame Antenne für den 
Empfang der Fernsehsignale verwenden. Diese werden dann über Kabel in einem 
oder mehreren Gebäuden verteilt. Ziel des Projekts DIGISMATV ist es, die 
Schnittstelle für das über Satelliten oder terrestrischen Fernsehfunk empfangene 
Digitalsignal zu entwickeln und für die Verteilung in einer Gemeinschaft 
anzupassen. 
4. Ein preiswerter Videorecorder, der sowohl zu Hause als auch in Camcordern 
eingesetzt werden kann, ist erforderlich, um das HDTV zu preiswerter 
Unterhaltungselektronik zu machen. Er kann nur mit Hilfe der Digitaltechnologie 
bereitgestellt werden, die mit dem RACE-Projekt R1001 demonstriert wurde. 
DART-4 soll Tätigkeiten der MPEG, z.B. Videodienste, Hintergrundspeicherung 
in künftigen PDAs (Personal Digital Assistants), das Koppeln von Recordern mit 
MPEG-Decodern und ATM-Diensten demonstrieren und einen Beitrag zur 
Normung von digitalen Video-ZDatendiensten durch die weltweiten 
Normungsgremien leisten. 
5. Der Fortschritt der auf die audiovisuelle Übertragung angewandten 
Digitaltechnologien ermöglicht es, über Kabel oder Satellitennetze mehrere 
hundert Kanäle für den Endbenutzer bereitzustellen. Das Projekt AMMIS 
(advanced man-machine interface for programme selection in a digital TV 
multiplex) zielt auf die Entwicklung und Demonstration fortgeschrittener Mensch-
Maschine-Schnittstellen ab, die sich für die Programmauswahl und interaktives 
Abrufen bei einem sehr großen Angebot an Fernsehprogrammen eignen. Es soll 
ferner die Auswirkungen hochentwickelter Mensch-Maschine-Schnittstellen auf 
die Weiterentwicklung des Digitalfernsehgeräts zum "Telecomputer" untersuchen. 
Die Programmierung von Multi- und Hypermedien-Objekten erfolgt im Hinblick 
auf die Weiterentwicklung zu offenen Multimediensystemen nach der MHEG-
Norm. 
38 
6. Die Vorschläge MEDIATE und DIWIC (Digital Wireless Cable) wurden zum dem 
Projekt DIMMP (Digital Microwave Multi-Point/Multi-channel Propagation) 
zusammengefaßt. Während dTTb auf die Digitalfernsehübertragung in den VHF-
UHF-Bändern abzielt, wo das Spektrum überlastet ist, aber bessere 
Ausbreitungsbedingungen herrschen, soll das Projekt DIMMP mehr als hundert 
Kanäle im 2 GHz-Band übertragen (in den USA hat der FCC hierfür das Band 
27,5-29,5 GHz zugewiesen). Diese Mikrowellen-Mehrpunkt-Verteilsysteme 
(Microwave Multi-point Distribution Systems - MMDS) verfügen über weniger 
günstige Ausbreitungsbedingungen und erfordern daher ein flächendeckenderes 
Netz von Sendeantennen. Sie bestehen aus Zellularnetzen, die die terrestrische 
Ausbreitung von Videosignalen bei Mikrowellenfrequenzen ermöglichen. 
Aufgrund ihrer hohen Kapazität (mehrere hundert Kanäle) gelten sie als 
glaubwürdige Träger für dTTb, DBS und CATV und werden in den USA als 
drahtloses Kabel bezeichnet. 
7. ORACLE untersucht die Bedingungen für die erfolgreiche kommerzielle 
Einführung bildgestützter Dienste und Anwendungen sowie die Auswirkungen der 
Digitalbildübertragung auf die Medienindustrie und andere Unternehmen, die in die 
erste Generation integrierter Breitbandkommunikationsdienste und -anwendungen 
investieren. 
8. Digitale Verteildienste wie sendungsabhängige Gebühren, Video auf Abruf, 
Abonnementfernsehen und neue Multimediendienste werden mehr und mehr auf 
den kundenspezifischen Zugang angewiesen sein. Individuelles Entwürfein und 
Adapter für den bedingten Zugang zu jedem gewünschten Einzelprogramm wären 
für den Benutzer unbequem. Das Projekt ACCOPI (Access Control and Copyright 
Protection for Images) entwickelt ein gemeinsames Funktionsmodell und ein 
Demonstrationsobjekt für die Zugangskontrolle, die den Benutzern den Zugang zu 
verschiedenen Programmen mit folgenden Merkmalen gestatten: zuverlässige 
Codes, effizienter Copyright-Schutz, kostenwirksames System einschließlich 
Management. 
Glasfaserverbund 
Drei Projekte (IBER, BETEUS und INTREPID) bauen auf den mit ISABEL, BETEL und 
TIRONET gesammelten Erfahrungen auf (vgl. Abschnitt 7.2). Sie erweitern die 
derzeitigen Verbundtätigkeiten durch zusätzliche Funktionalitäten und die Möglichkeit des 
Anschlusses an die vorhandenen zusammengeschalteten Testumgebungen. Sobald diese 
eingerichtet sind, werden die Projekte die entsprechenden Anwendungen zur 
Demonstration von Multimediensystemen implementieren und damit ein besseres 
Verständnis der Aspekte der Bildübertragung in Breitbandnetzen ermöglichen. 
7.4 Einfuhrung neuer Dienste und Entwicklung der Telearbeit 
Zahlreiche Tätigkeiten des Büro- und Informationsmanagements erfordern heute Personal 
Computer, elektronische Post, Dateitransfer und Informationszugang. Ein rasch 
zunehmender Anteil dieser Aufgaben kann nun außerhalb des herkömmlichen 
zentralisierten Büroumfelds übernommen und über Telekommunikationsnetze abgewickelt 
werden. Neue Arbeitsformen einschließlich Telearbeit sind für Großunternehmen attraktiv, 
da sie die Festkosten durch Dezentralisierung zu senken und ihre Arbeit dem Kunden 
näherzubringen suchen; für Kleinunternehmen sind sie interessant, wenn sie 
39 
grenzüberschreitende Vereinigungen bilden, um auf den europäischen Märkten zu 
konkurrieren. 
Am stärksten betroffen sind die Branchen mit hohem Informationsgehalt 
in vorgelagerten Tätigkeiten mit hohem Wertzuwachs wie Forschung, 
Softwareentwicklung, Produktdesign u.ä; 
in Managementfunktionen: Buchhaltung, Finanzdienste, Bearbeitung von 
Versicherungsansprüchen, Geschäftsdienste, Informationsmanagement u.a.; 
im Medienbereich: Journalismus, Verlage, Fernsehen, Videodienste und 
Entwicklung von Spielen, Werbung und Öffentlichkeitsarbeit u.a.; 
im Einzelhandel: Fuhrparkmanagement, Lagerüberwachung, Einzelhandel und 
Kundendienst, Vertriebsförderung u.a. 
In europäischen Unternehmen werden 50 Millionen PCs, die Hälfte davon mit 
Netzzugang, genutzt. Sieben Millionen gewerbliche Teilnehmer haben sich bereits auf 
Funktelefone abboniert, davon eine Million auf GSM, das elektronische Post und 
Datentransfer sowie Sprachkommunikation unterstützt. Schätzungen der Zahl der in 
Teilzeit-Telearbeit Beschäftigten sind weitgehend eine Frage der Definition, das Potential 
ist jedoch groß. Über 60 % der amerikanischen und europäischen Arbeitskräfte nehmen 
Informationsmanagement-Funktionen im Dienstleistungssektor wahr. Selbst wenn nur 
10% dieser Beschäftigten neue Informationsinfrastrukturen nutzen würden, um mehr 
Flexibilität für sich und ihren Arbeitgeber zu erhalten, könnte es in Europa 10 Millionen 
Beschäftigte geben, die gelegentlich auf Teil- oder Vollzeitbasis fernarbeiten. 
Auf dem europäischen Gipfel in Kopenhagen unterstrich der Präsident der Europäischen 
Kommission die Bedeutung, die der raschen Entwicklung neuer Rahmenbedingungen für 
die Zusammenarbeit europäischer Unternehmen sowie der Entwicklung leistungsfähiger 
transeuropäischer Verkehrs- und Telekommunikations-Infrastrukturen und der Schaffung 
eines gemeinsamen "Informationsraums" zukommt, in dem sich dezentralisierte 
Wirtschaftstätigkeiten durch Wechselbeziehungen zwischen Kleinunternehmen entwickeln 
können. Er wies auf die Notwendigkeit hin, ein europäisches Netz von 
Ausbildungseinrichtungen für neue Qualifikationen aufzubauen und die Telearbeit 
aufgrund der sozialpolitischen Errungenschaften in den Mitgliedstaaten der Union zu 
fördern. 
Im Zusammenhang mit den Aktionen der EU zur Entwicklung fortgeschrittener 
Kommunikationsdienste beschloß die Kommission der Europäischen Gemeinschaften am 
21. Juni 1993 einen neuen Katalog von vorbereitenden Aktionen. Sie erbat Vorschläge für 
Aktionen zur Förderung der Erprobung und Einführung transnationaler 
Telearbeitssysteme in Europa und zur Bewertung ihrer gesellschaftlichen, 
umweltpolitischen und wirtschaftlichen Auswirkungen. Bis zum Einsendeschluß am 
3. September 1993 gingen über 120 Vorschläge bei der Kommission ein. Daran sind 403 
Organisationen aus allen zwölf Mitgliedstaaten der Union sowie vier EFTA-Länder 
(Finnland, Norwegen, Österreich und Schweden) und fünf weitere Staaten beteiligt 
(Bulgarien, Kanada, Malaisia, Marokko und die USA). 
Die lebhafte Reaktion auf die Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen und das 
hohe Niveau der beteiligten Organisationen bestätigen, daß Telearbeit nun im Brennpunkt 
des Interesses und Engagements steht. Bei der Entwicklung der zentralen und 
unterstützenden Technologien wurden beachtliche Fortschritte erzielt; nun sind jedoch 
dringend die organisatorischen, gesellschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen 
40 
Veränderungen zu prüfen, die gegebenenfalls notwendig sind, damit sich diese neuen 
Arbeitsformen in den Mitgliedstaaten der Union kohärent entwickeln und in einer zweiten 
Phase der Konsolidierung des Europäischen Wirtschaftsraums grenzüberschreitend 
einsetzen lassen. 
Die Entwicklung der Telearbeit ist im Programm RACE zu einem zentralen Thema 
geworden. Femer einigten sich die Mitgliedstaaten der Union darauf, diese FuE durch eine 
breiter angelegte "konzertierte Aktion" für Telearbeit, Fremdenverkehr und 
Telematikunterstützung kleiner Unternehmen zu ergänzen. Im Rahmen dieser Aktion 
wurde das ECTF (European Community Telework/Telematics Forum) gegründet, eine 
Rahmenorganisation für Informations- und Erfahrungsaustausch und ein Forum für die 
Entwicklung einer gemeinsamen Perspektive. 
1992 und 1993 wurden in Nordholland, in Galizien und Mallorca (Spanien), Wales und 
Cambridge (VK), der Toscana (Italien), Bonn (Deutschland), Sophia Antipolis 
(Frankreich), Chios (Griechenland) sowie in Verbindung mit bedeutenden internationalen 
Konferenzen im VK und in Montpellier (Frankreich) Seminare veranstaltet. Über 1000 
Unternehmen haben bereits an diesem Informationsaustausch mitgewirkt: beteiligt sind 
alle führenden Gerätehersteller; die führenden europäischen Telekommunikations-
Betreiber sind aktive Teilnehmer und Sponsoren der Initiative, und eine zunehmende Zahl 
von Unternehmen, die eine Umstrukturierung durchlaufen, sehen sich nun nach Telearbeit 
und flexiblen Arbeitsformen um. 
Die Arbeit des Forums wird 1994 durch einen Aktionsplan zur Förderung der Telearbeit 
in Europa unterstützt. Er umfaßt 2 Pilotdemonstrationen der Telearbeit in 
dezentralisierten Großorganisationen, 6 Demonstrationen transeuropäischer vernetzter 
Telearbeitszentren, 5 Demonstrationen des grenzüberschreitenden Verbunds von 
Kleinunternehmen sowie eine Analyse der Telearbeit als Mittel zur Entlastung des inner-
und außerstädtischen Verkehrs. 
Unterstützende Aktionen umfassen die Analyse organisatorischer Umstrukturierungen und 
deren Sachzwänge, eine Analyse der rechtlichen Anforderungen an die 
grenzüberschreitende Telearbeit im Europäischen Wirtschaftsraum, die Ermittlung von 
Technologien und Systemen für Telearbeit sowie Anleitungen für deren Management. 
Ferner werden regionale "Help Desks" für Organisationen eingerichtet, die Telearbeit, 
insbesondere im grenzüberschreitenden Verkehr, einführen möchten. Das EG-Forum für 
Telearbeit wird ausgebaut, und schließlich sind Informationen über europäische Trends bei 
der Entwicklung der Telearbeit zusammenzustellen. 
Diese Aktionen veranschaulichen die Situationen und Bereiche, in denen gesteuerte 
Telearbeit sowohl zur wirtschaftlichen Entwicklung als auch zu einer neuen Flexibilität in 
der Beschäftigung beitragen kann. Die Versuche und Demonstrationen decken eine breite 
Palette neuer Beschäftigungsmöglichkeiten ab, von vernetzten Telearbeitszentren für 
Behinderte bis hin zur Zusammenarbeit hochqualifizierter Ingenieure in Kernkraftwerken. 
Sie werden die Möglichkeiten und Vorteile der dezentralisierten Beschäftigung für die 
benachteiligten Regionen, insbesondere ländliche Gebiete, ebenso demonstrieren wie neue 
Beschäftigungsmöglichkeiten für die Europäische Union bei der Bereitstellung von 
Sonderdiensten für Entwicklungsländer. 
41 
7.5 Forschung in Zusammenarbeit mit benachteiligten Gebieten und Mittel- und 
Osteuropa 
Auf Veranlassung des Europäischen Parlaments und im Anschluß an die Aufstockung der 
Haushaltsmittel für flankierende Maßnahmen zu den Forschungs- und 
Entwicklungsaktionen der Union im Juli 1993 ersuchte die Kommission um Vorschläge 
für regionale Initiativen im Bereich der fortgeschrittenen Kommunikation und Telematik. 
Damit soll es Organisationen in den strukturschwachen Gebieten der Union ermöglicht 
werden, problemlos und uneingeschränkt an künftigen FTE-Aktionen der EU mitzuwirken 
und die Zusammenarbeit in Wissenschaft und Forschung in Mittel- und Osteuropa 
auszubauen. Diese Bereiche werden durch die sieben Projekte abgedeckt, die im Januar 
1994 anliefen. 
Zielsetzungen: 
Förderung der Einrichtung von Forschungs- und Unterstützungsstellen in den 
benachteiligten Gebieten, um eine stärkere Beteiligung ihrer Organisationen, vor 
allem kleiner Unternehmen, an der künftigen Forschung und technologischen 
Entwicklung der EU im Bereich der fortgeschrittenen Kommunikation und 
Telematik zu ermöglichen. 
Einführung von Telearbeitssystemen und -netzen in Mittel- und Osteuropa, um die 
Verbindungen zwischen ihrer Forschung und der der Europäischen Union 
auszubauen. 
Diese Aktionen ergänzen diejenigen, die im Rahmen des Aktionsplans zur Förderung der 
Telearbeit in Europa durchgeführt werden, die Entwicklung von 
Forschungsinfrastrukturen in der Union über die Programme STRIDE und 
TELEMATIQUE sowie die Aktionen für den Zugang zu Forschungsinformationen und 
Technologietransfer im Rahmen der Programme VALUE und SPRINT. 
7.5.1 Einrichtung von Forschungs- und Supportstellen fur fortgeschrittene 
Kommunikation und Telematik in den benachteiligten Gebieten der Europäischen 
Union 
Die Einrichtung von Forschungs- und Supportstellen in benachteiligten Gebieten soll 
gefördert werden, um eine stärkere Beteiligung ihrer Organisationen, vor allem kleiner 
Unternehmen, an der künftigen Forschung und technologischen Entwicklung der EU im 
Bereich der fortgeschrittenen Kommunikation und Telematik zu ermöglichen. 
Die Projekte leisten einen Beitrag zur 
Einrichtung von Forschungsstellen in benachteiligten Gebieten, die für 
Organisationen in der gesamten Union von Interesse sind; Einrichtung von 
Supportstellen in benachteiligten Gebieten, die für die europäische FuE generell 
von Vorteil sein können. 
Entwicklung fortgeschrittener Kommunikationsdienste, die nicht nur den 
Informationszugang und die Zusammenarbeit mit Partnern bei der Entwicklung 
und Durchführung von FuE-Projekten erleichtern, sondern auch als Werkzeug für 
die Erprobung neuer Einsatzmöglichkeiten hochentwickelter Kommunikations­
und Telematiksysteme dienen; 
42 
Entwicklung eines Netzes von Organisationen, die bei der Förderung des 
Interesses an der europäischen FuE, bei der Belebung von Arbeitskontakten 
zwischen Wissenschaftlern, Forschern und Industrieunternehmen (insbesondere 
KMU) in ganz Europa und bei der Nutzung der Forschungsergebnisse durch KMU 
zusammenarbeiten können. 
Das Projekt BINET (G1001) wird einen fortgeschrittenen Breitband-Netzverbund planen, 
installieren, konfigurieren und betreiben, der auf der ATM-Technologie basiert und 
Telekommunikations-Forschungs- und Entwicklungszentren in Spanien und Portugal 
sowie einen spitzentechnologischen Industriepark in Portugal verbindet. BINET wird auf 
dem Projekt BETEL aufbauen und den transeuropäischen ATM-Versuch auf Spanien und 
Portugal ausdehnen, die Nutzung dieses Versuchsnetzes fördern und den Verbund mit 
weiteren Forschungsnetzen und FuE-Laboratorien in anderen europäischen Ländern 
ermöglichen. 
Das Projekt SUNRISE wird ein VSAT-gestütztes System planen, entwickeln, installieren, 
konfigurieren und betreiben, das der Forschung in Zusammenarbeit von kleinen und 
mittleren Unternehmen und Hochschulen in den strukturschwachen Gebieten 
Griechenlands, Italiens, Portugals und Irlands dient. Es wird auf den Systemen basieren, 
die mit den JANUS-Projekten des Programms DELTA für den Fernunterricht entwickelt 
wurden, und Unternehmen und Hochschulen mit komplementären Forschungsinteressen in 
den benachteiligten Gebieten ermitteln. Hierfür wird ein geographisches 
Informationssystem über die sozio-ökonomischen Merkmale der strukturschwachen 
Gebiete verwendet. 
Das Projekt EPRI-NET wird Forschungs- und Supportstellen in den benachteiligten 
Gebieten Spaniens und Ostdeutschlands einrichten, um eine stärkere Beteiligung ihrer 
Organisationen, insbesondere kleiner Unternehmen, an der künftigen Forschung und 
technologischen Entwicklung der EU im Bereich der fortgeschrittenen Kommunikation 
und Telematik zu ermöglichen. In Spanien und Ostdeutschland wird ein VSAT-Netz 
eingerichtet, das rund 100 zentrale Kontaktstellen miteinander verbindet und allen 
benachteiligten Gebieten der Europäischen Union offensteht. Dieses Netz läßt sich auch 
auf Mittel- und Osteuropa ausdehnen. 
Das Projekt INTELLEC wird die Forschung in Zusammenarbeit von KMU und 
Hochschulen in der Irischen Republik und der britischen Provinz Nordirland mit 
Organisationen in anderen Teilen der Europäischen Union fördern. Es wird das 
internationale Zusammenwirken von Systemen für den Austausch von 
Forschungsinformationen mit Irland wesentlich verbessern und komplementäre 
Forschungsinteressen zahlreicher Organisationen aufzeigen. Das Projekt wird vier 
"gemeinsame Interessenbereiche" der FuE auf dem Gebiet der IT logistisch und 
organisatorisch unterstützen: Telekommunikation und Telematik, Verlagsanwendungen, 
entsprechende Softwareentwicklungen sowie Anwendungen und Initiativen in der 
allgemeinen und beruflichen Bildung. 
Das Projekt WISE wird auf dem ausgedehnten INTERNET-Verbund von 
Informationsnetzen aufbauen, an den bereits 200 000 europäische 
Forschungsorganisationen angeschlossen sind, um den Informationszugang für 
Organisationen in ganz Europa einschließlich der KMU in strukturschwachen Gebieten zu 
erleichtern und möglichst einfach zu gestalten. Es rundet die Aktionen SUNRISE, 
EPRINET und INTELLEC sowie neue Aktionen in Mittel- und Osteuropa ab. In 
Deutschland und Portugal werden Sonderaktionen durchgeführt, um zu gewährleisten, 
43 
daß geeignete Einrichtungen für den Zugang zu weltweiten Informationssystemen zur 
Verfügung stehen. 
7.5.2 Relais-Netze fur Telearbeit und Informationsvermittlung in Wissenschaft und 
Technologie in Mittel-und Osteuropa 
Auf Veranlassung des Europäischen Parlaments werden mehrere Aktionen zum Ausbau 
der wissenschaftlichen und technischen Verbindungen zwischen der Europäischen Union 
und Forschern in Mittel- und Osteuropa durchgeführt. 1992 wurde eine erste Aktionsreihe 
für einen Mobilitätsplan, Konferenzen, Workshops und Seminare sowie für gemeinsame 
Forschungsprojekte eingeleitet. 
Zugang zu Informationen und die Möglichkeit der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit 
mit Kollegen, die ähnliche wissenschaftliche und technische Ziele verfolgen, sind die 
Quintessenz der Forschung. Auf Veranlassung des Europäischen Parlaments wurden 1993 
zusätzliche Mittel bereitgestellt, um die Arbeitsbeziehungen zwischen Wissenschaftlern 
und Forscher in ganz Europa zu intensivieren und weiter zu fördern. 
Diese Zusatzaktionen sollen einem möglichst großen Kreis von Wissenschaftlern und 
Forschern durch kohärente Implementierung von Telearbeitsnetzen und Relaisstellen für 
Forschungsinformationen praktische und unmittelbare Vorteile bieten. Sie ergänzen die 
Entwicklung von Forschungsinfrastrukturen in Mittel- und Osteuropa im Rahmen der 
Programme PHARE und TACIS sowie die Aktionen der Programme IMPACT, VALUE 
und SPRINT, die den Zugang zu Forschungsinformationen und den Technologietransfer 
betreffen. 
Ziel ist der Aufbau von Telearbeitssystemen, Netzen und Relaisstellen für 
Forschungsinformationen in Mittel- und Osteuropa, um die Verbindungen zur 
Europäischen Union im Bereich der Forschung zu intensivieren. Hierzu sind vor allem 
fortgeschrittene Kommunikations-, Telematik- und Informationsdienste zu entwickeln, die 
es Wissenschaftlern und Forschem gestatten, ungehindert mit ihren Kollegen in der Union 
zusammenzuarbeiten. 
Das Projekt TELESERVE (C1002) wird eine Liste von Wissenschaftlern und Forschern 
aus 15 Ländern zusammenstellen. Es wird PCs und Modems bereitstellen, um zu 
gewährleisten, daß die ermittelten Wissenschaftler Zugang zu internationalen Diensten 
erhalten. Hierzu werden nach Möglichkeit vorhandene Netze und lokale Dienste 
herangezogen. 
TELESERVE stellt eine benutzerfreundliche Schnittstelle in englischer Sprache bereit, 
sorgt für die Grundausbildung und leistet fortlaufende Unterstützung. Bis 1995 dürften 
etwa 2000 Endbenutzer in Mittel- und Osteuropa an europäische Telematiknetze für 
Telearbeit und Forschungsinformationen angeschlossen sein. 
Das Projekt ESATT (C1001) verfolgt ein längerfristiges Konzept. Es umfaßt eine 
Überprüfung der derzeit verfügbaren Informationsquellen, eine Bewertung des Bedarfs 
mittel- und osteuropäischer Wissenschaftler und Forscher sowie die Erstellung eines 
Funktions- und Managementprofils für wissenschaftliche und technologische Relaisstellen. 
Ende 1994 wird eine größere regionale Konferenz über Telearbeit und 
Informationsdienste veranstaltet. 
44 
8. Künftige Anforderungen und Optionen der FuE im Bereich der 
Kommunikationstechnologien auf europäischer Ebene 
Im Juni 1992 setzte der RACE-Verwaltungsausschuß (RMC) eine Ad-hoc-Gruppe ein, 
um die Prioritäten der künftigen europäischen FuE auf dem Gebiet der 
Telekommunikation zu ermitteln. Der Bericht dieser Gruppe wurde im Schlußbericht über 
die Phase I des Programms RACE wiedergegeben (KOM(93) 118 vom März 1993). 
Viele dieser Anregungen und Themen für die künftige europäische FuE wurden bereits in 
der Arbeitsunterlage der Kommission zum vierten Rahmenprogramm umrissen, vor allem 
in den Vorschlägen zu Bildverarbeitungstechnologien, Hochleistungsrechnern und -netzen, 
Funktionsintegration in der Fertigung und fortgeschrittener Kommunikation. 
In Vorbereitung des Follow-ups von RACE wurden die Beteiligten gebeten, ihre 
Ansichten zu den Anforderungen und Optionen im Bereich der fortgeschrittenen 
Kommunikationstechnologien und -dienste in der zweiten Hälfte des Jahres 1993 
darzulegen. Aufgrund dieser Beiträge wurde ein Entwurf einer Unterlage ("Requirements 
and Options in ACTS") erstellt und zur Stellungnahme verteilt. Im Oktober und 
November wurden mehrere Workshops veranstaltet, um die eingebrachten Ideen 
auszufeilen und weiterzuentwickeln. 
Insgesamt wurden 407 Beiträge aus 17 Ländern zu den 8 Workshops geleistet, die 
folgende Themen betrafen: 
Multimediale Bildkommunikation und Digitalfernsehen 
Technologien für Photonennetze 
Hochgeschwindigkeitsnetze 
Mobil- und Individualkommunikation 
Intelligente Netze und intelligentes Dienstengineering 
Dienstqualität, Sicherheit und Schutz von Kommunikationsnetzen und -ebensten 
Versuche mit der Inanspruchnahme von Diensten 
Horizontale Aktionen zur Unterstützung obiger Tätigkeiten 
Die Ergebnisse der Workshops wurden in einem zweiten Entwurf konsolidiert, der den 
Teilnehmern zugeleitet wurde und derzeit aufgrund der eingegangenen Stellungnahmen 
überarbeitet wird. Dieses Material wird die Grundlage für die Erstellung eines 
Arbeitsplans für das vorgeschlagene ACTS-Programm bilden. 
45 
RACER Mid Term Review r:\race\midterm\draft2.DOC 
Status : 08/02/1994 
Annex I 
PROJECT CONTRIBUTIONS TO RACE OBJECTIVES 
Area 1: IBC (Integrated Broadband Communications) R&D 
Project Main Deliverable^) Impact 
R2001WTDM A pilot broadband customer premise« Mot implementation of IBC which confira» the advantages 
network (CPN) using wavelength and time of optical technology. More widen^cad introduction of IBC 
multiplexing techniques (WTDM) eased by the development of optical components supporting 
installed in a broadcasting production Ugh density WDM (2nm) and high bitrate TDM. 
centre (NRK), and used to support TV 
"productions operations. 
R200S MODAL Optically supported micro-wave and Exploits the synergy from interconnection of optical fibre 
millimetre wave antennae systems for network to mobile/wireless systems in a cost-effective 
broadband/personal communication. Two manner 
demonstrators will be built operating at 30 
GHz ft 60 GHz respectively. 
R2006 WELCOME Highly advanced, fully packaged and Provides high performance components necessary for 
system tested quantum well (QW)-based enhancing IBC, to be used in the next generation of (higher 
components, discrete and monolithically speed) trans-European fibre networks 
integrated. Includes ISSOnm transmitters 
and 980nm pump lasers for high speed 
systems operating at and beyond lOGbh/s. 
R2010 POPCORN Low cost, high performance polymeric Substantial cost reduction of passive optical components, 
passive components for single mode essential for cost-effective fibre customer access connections 
optical networks, including fully packaged 
power splitters, star couplers, wavelength 
multiplexers, and hybrid InP devices. 
R2011 TRAVEL Technology to upgrade existing fibre Enables the speed and capacity of existing fibre links tobe 
networks to lOGbhVs or 20Gbit/t increased, while ensuring compatibility with next-generation 
networks 
R2012 HIPOS 40Gbh7s Optical Time Division Multiplex Ultra-high capacity networks can be realised by Optical 
(OTDM) transmission system, using ultra- Time Division Multiplexing 
fast (2ps) polymer-based all-optical 
switches. 
R2013 EDIOLL A wholly new class of optically pumped, Such devices have a wide range of key applications in future 
integrated lasers in LiNbO-j material, optical networks, including high-speed and analogue 
including tuneable and mode-locked systems, 
lasers. Monolithic integration of lasers 
and modulators. 
R2014 FIRST A FTTH trial in Aveiro using passive Promotes understanding of how to introduce fibres into the 
optical access network. Supply of optical local loop cost effectively, and a common European 
amplifiers, optical transmitters and approach to standardisation of fibre local access. 
receivers, and utilisation of sub carrier 
multiplexing for telephony. Trial includes 
network management Demonstration of 
analogue and digital TV distribution. A 
study and a tool for life cycle prediction. 
R201S ARTEMIS Optical fibre sub-systems for use in the Provides essential technology for future generations of 
generation of ultra-short pulses, optical networks, operating at speeds of 40Gbit/s and 
amplification, switching and transmission. beyond. 
R2016 Evaluation of string mode algorithm. Will drastically improve the throughput of broadband 
STRATOSPHERIC implementation specifications for a high networks while gaining from statistical multiplexing. These 
speed switch and string mode. specifications support the implementation by R2023 
(UNOM)oftwo ATM broadband demonstrators operating at 
up to 2.5 GBit/*. 
-#"' /, * -; £• 
R2018 GAIN Realisation of optical fluoride , fibre Enhances the performance and capabilities of the optical 
amplifiera for all three optical transmission networks, braproves the quality of service and reduces costs, 
windows 800nm, 1300nm.and ISOOnm, 
An analysts of the impact of these 
components on network design. 
R2024BAF Tecraio-economic evaluation of four Important contribution to reduction of mfrastnichire costs in 
broadband FTTH access systems, the Access Network. Part of a major effort to refine coat-
Technical implications of choice of access effective introduction scenarios, 
system, including fibre management at the 
exchange, and ease of supporting various 
services. 
R2028MWTN A demonstrator of an all-optical transport This system changes the topology and increases the capacity 
layer. Comprising a multi-wavelength of optical networks and enables advanced network 
transport network based on a combination management techniques. The advanced components will be 
of optical amplifiers, optical switches, exploited m new products to advance the introduction of 
tuneable optical filters and lasers. IBC. 
R2038 FLUOR Pr-doped optical amplifiers at 1300nm The availability of optical amplifiers at 1300nm enables 
wavelength, based on novel halide glasses, existing fibre networks to be upgraded, with increased 
capacity. 
R2039 ATMOS A demonstration of new concepts for Provides viable solutions for the introduction of optical 
achieving high speed (>2.5Gbit/s) and switching, Impacts the cost and performance of ATM-based 
high capacity switching systems (Tbit/s) networks supporting IBC. 
for ATM based optical networks. 
R2048 HIBITS New electro-optical interconnection Reduces the costs of interconnection and of broadband 
technology that solves intercom problems switching equipment 
inside a broadband switch. A feasibility 
study of 2.4 Gbit/s self routing ATM 
switches. 
R2062 COMFORT Erbium-doped fibre amplifier (EDFA) A range of commercially sound components, for the 
technology and component packaging. A implementation of cost effective fibre-tc-the-home networks, 
totally integrated broadband network to be Some of these components are already being exploited 
built as a demonstrator. commercially. 
R2065 COBRA Three demonstrations of coherent multi- Coherent wavelength multiplexing increases the capacity of 
channel systems (CMC): optical networks, giving inherent advantages in transmission 
Videoconferencing at 140Mbit/s; Flexible transparency and flexibility. Demonstrators increase 
business connections at ISSMbit/s; awareness of performance capabilities. 
Transmission and routing of digital 
HDTV. 
R2068LACE The development and implementation of a Demonstrates that ATM technology being introduced within 
broadband Customer Premises Network, the public B-ISDN is able to support connectionless services 
(CPN) including ATM switching and between LANs in customer premises, as previously achieved 
Gigabit LAN elements. Demonstration of e.g. via leased lines, 
a practical application in co-operation with 
actual users. 
R2069 UFOS Tuneable semiconductor lasers operating Reduction of cost of lasers through increased production 
at a higher speed and at higher yield. Reduced cost of systems through a higher 
temperatures. A low cost single frequency environmental tolerance and higher output power. These 
laser. DFB Lasers with 3nm turning range lasers are designed particularly for exploitation in coherent 
and DBR lasers with over 30 run tuning and WDM systems, 
range. CAD package for design of lasers. 
Development of low cost packaging 
techniques. 
R2070 MUNDI Design and construction of two Major impact on wavelength division multiplexing (WDM) 
demonstrators: one based on a moderate technology, providing key components and demonstrating 
density WDM for distributive systems cost savings and performance benefits for both distributive 
(digital multi-channel TV) and another and interactive service provision, 
based on higher density WDM for 
interactive service provision. 
hi 
R2073OMAN A common 'core* C^FJectronic Cost-reduction of télécoms eo^xnent and systems by using 
Integrated Circuit (OEIC) chip OlUOjmvohasienisfluiacture. 
mamifacturing and packaging technology 
for future use in European foundries. 
Production of several prototype OEICs 
R2088 TOPIC A verification technology for IBC, Validates stasdards related to OjoS and iietwork performance, 
including a methodology and a tool set for Major eontribution to standards on FDTs (e.g. SDL, LOTOS 
Quality of Service (QoS), validated extenskuwimfèaturmfbrhandlifigtmimg 
through a demonstrator using real IBC properties). Enhances capabilities to teat broadband 
environnent components which have to operate and irterwork to achieve 
a given QoS delivered to users. 
R2096 BUNI hnpkrnentabk specification of the User Enables service and terminal providers to test and 
Network Interface (UNI/Tg interface) demonstrate thereaperioientalequip^^ 
taking into account emerging concepts, network environment Increased leadership of partners in 
Experimental broadband switched network related topics (SDH, SDH/ATM relationship) and strongly 
incorporating results from several RACE influences the envelopment of products and standards 
I projects on which the UNI interface can activities. Impact on the development of components and 
be validated products. Creates synergy between activities of several 
projects and provides a teatbed for RACE activities. 
R2097ATD Studies cm ATM speckle issues: traffic, Availability ofa teatbed for RACE II activities. Development 
signalling, network management, of ATM technology and increased awareness of the 
evolution and network introduction implications of the adoption of pure ATM principles, 
planning. Development of component» and Availability of ATM components and products paving the 
integration of a technology teatbed way towards comuwrcuuttatioa Strong impact on standards 
incorporating a representative of all the bodies activities (ETSI, ITU-TS). 
main network elements, both from CPN 
and public networks (terminal adapters, 
residential and business NT2, NT1, local 
and transit exchanges, remote units). 
R2103 CAPS Low cost components for fibre customer Substantial cost reduction in optical network transceivers, 
access systems, based on Active Silicon leading to commercial implementation of fibre access for the 
integrated Optical Circuit (ASOC) residential sector, 
manufacturing technology. 
R2109 LIASON 1 x N lossless optical splitter implemented Cost effective implementation of the customer access 
as an active integrated planar waveguide connection by fibre networks, 
device operating at ISSOnm wavelength. 
R2121 BISIA An ATM based access network for new Reduced coat and timescales for introduction of broadband 
interactive services to private homes, using interactive services m the residential sector, 
existing infrastructures where appropriate. 
cro 
Are« 2: Intelligence in Networks / Flexible Communications Resource Management 
Project Main Deliverable^) Impact 
R2002 GEMA Evaluation and enhancement of Generic Improvement of the technology and robustness of 
Maintenance tools and technology by maintenance tools intended to maintain large heterogeneous 
implementation of demonstrators in two communications networks. 
Broadband Islands. 
R2003 MOBILISE The concept, services and architecture for Personal commumcations will provide all users with 
a Personal Services Communications transparent access to a personalised profile of services on an 
Space (PSCS). Demonstration of the international scale, 
preliminary application of a PSCS Mail 
Service. 
R2004 PREPARE A communications management Expedites the introduction of inter-operable management 
denwnstrator specifically tailored to products in the market Explores new technologies to manage 
validate end-to-end inter-domain end-to-end connectivity in an heterogeneous environment 
management issues (e.g. interfaces, Impacts on standardisation (x interface and VPNs) and on the 
protocols, managed objects, relationship work of EURESCOM. 
between service and network 
management). The testbed includes ATM 
nodes, DQDB ATM nodes, ATM 
switching capabilities and a number of 
token rings. 
R2021 DESSERT Application of Intelligent Decision Gives service providers the ability to take "informed 
Support Systems (DSS) for Service decisions" regarding service provision. Advances the 
Management Provision of an application of AIP to telecommunications, 
architecture, AIP technologies, 
recommendations and a tool kh 
environment 
R2041 PRISM Definition of reference configurations for Strong impact on the design of future service management 
the management of IBC services, the systems. Major contributions to Common Functional 
associated resources and the external Specifications and to standards bodies. Strong potential 
access to those management services. The impact in international initiatives, e.g. Eurescom. 
generic results (e.g. on customer access to 
management facilities, security in service 
management) are applied to VPN and 
UPT. Development of ISM Stax database 
and a PRISM animation package. 
R2059ICM Definition of a TMN architecture and Furthers the design, production and validation of TMN and 
functions to be implemented in 4 different IBC network components. Provides management 
BB networks in order to demonstrate components to operational TMN systems being upgraded to 
components integration, to verify IBC. 
performance and to evaluate results. Also 
development and use of a network 
simulator. 
RZ104PERCOM Specify, design and implement a Personal PERCOM bridges the gap between conceptual work carried 
Communications Space (PCS) Service out in R2003 and the practical realisation of PCS. 
Node. 
IJ 
Area 3: Mobile and Personal Communications 
Project Main Deliverable^) Impact 
R2007 PLATON Algorithms for the planning of third Contribution to the software tools available for planning 
generation mobile systems third generation mobile conmiunica^ 
R2020CODIT Definition of radio protocol retirements Impact on the apecifications for spread-epectrum based, 
and architecture. Functional specification multiple access schemes applicable to 3rd generation mobile 
of a test bed. Insptenientation of a radio comnsunication systems, in particular through the 
channel simulator. Channel measurements development of a real time teatbed. 
to produce a preliminary propagation 
model. 
R2066 MONET Definition of UMTS requirements and Coraributes to the specification of third generation mobile 
constraints. UMTS network scenarios and communication systems, in particular through the 
key functions. UMTS services definition, ^aoç^^^^aig^^^^. 
Specifications of the simulation tools. 
Draft requirements for UPT and UMTS on 
IN concepts. Allocation of security 
services and service levels. 
R2067MBS Demonstrator specifications, system Contributes to the specification of future broadband mobile 
architecture and functionality. Definition communication systems in the 60 GHz frequency band, in 
of the radio sub-system requirements. particular through the devekxxnent of a laboratory teatbed. 
R2084 ATDMA Advanced Time Division Multiple Access Contributes to the standardisation of ATDMA schemes 
(ATDMA) system definition and applicable to 3rd generation mobile comnaimcation systems, 
specification of a real time teatbed. in particular through the devekpnMr* of a red time teatbed. 
Construction of channel models from 
actual propagation measurements. 
Identification of key fixed network issues 
related to mobile access. Contributions ' 
towards the definition of common test 
scenarios. 
R2108 TSUNAMI Technological development and field trials Contributions to standards bodies based on the impact of 
in adaptive antennas for mobile adaptive antenna technologies to the UMTS, 
applications. Optimum component 
architectures and designs, antenna array 
design and associated control algorithms. 
Examines the interaction between adaptive , 
antenna technologies and the multiple 
access schemes (CDMA and TDMA). 
R2117 SAINT Operational and functional requirements Contributes to standardisation in ETSI SMGS, in a number 
for UMTS satellite integration, of aspects concerning the integration of the satellite 
Development of UMTS-Satellite component into the UMTS, 
component integration scenario. 
Interworking of the satellite component 
with other networks. 
R2123 GIRAFE Low voltage, low power and high- Reduced battery consumption, yielding savings in weight, 
integration components for use in mobile volume and cost of mobile terminals 
terminals 
f2 
Area 4: Image and Data Communications 
R2026DART Technology demonstrator and standards Will enable all HDTV and IBC services in consumer 
for digital video tape recorder for markets, 
consumers, using MPEG2 + ATM 
formatted services. 
R2045DISTIMA Demonstrator of complete digital Improved TV applications in industry (MPEG2). 
stereoscopic TV system: camera, ATM 
transmission, and display. 
R20S2 MONALISA Electronic set demonstrator (ELSET) Reduction of TV program production costs through the real-
integrating technologies required for the time mixing of real and synthetic images and advances in 
construction, handling and fast synthesis of generic analysis-synthesis image systems. 
3D models for creating image sequences. 
R2053 MORPHECO Software demonstrator of a second- Contribution to emerging standards for second-generation 
generation object-based coding and very-low bitrate coding such as MPEG4. 
decoding scheme for still and moving 
images. 
R2055 TRANSIT Hardware demonstrators of high-quality Provides solutions to bridge the gap between different image 
image format conversion systems, oriented formats, facilitating the convergence of video and computer 
towards future consumer markets. technologies 
R2056 AMICS Data structures for an open architecture The harmonisation of image formats enabling better image 
for multimedia image communications - a exchange, 
demonstrator of an image interchange 
gateway. 
R2064 FLASH-TV Innovative modulation and coding Speeds-up the development of HDTV in Europe by 
schemes with improved availability of demonstrating the feasibility of contribution links for high-
service and high picture quality, for quality television, 
satellite contribution links interworking 
with ATM. 
R2072 MAVT New Coding Algorithms for UMTS and Leading the fields of very low bitrate audio and video 
DECT, optimising low bitrate coding in coding, and mobile transmission of audio-visual services, 
terms of video and audio coding delay. Supports the introduction of new applications into the 
Some based on current standards (H.261, existing DECT and GSM networks. Key player in the 
MPEG, JPEG) and others based on development of a joint European proposal for the MPEG 4 
developing standards. Definitions of audio coding standard, 
and video services suitable for mobile use, 
and input video formats for those services. 
R207S HD-SAT Implementation of the final demonstrator Demonstration of a cost effective system delivering studio 
for wide RF band high definition digital quality images to the home. Proposals for W-HDTV 
TV (W-HDTV) via satellite cable and standards. 
ATM. 
R2082 DTTB Standards proposals for a European digital Speeds-up the transition to a more efficient terrestrial TV 
terrestrial TV transmission system - A transmission system, 
demonstrator of such a system, 
interworking with cable and ATM. 
R2105 DIAMOND Demonstration of Video on Demand Speeds-up the introduction of multimedia retrieval services 
service chains on ADSL and CaTV with a like Video on Demand, 
low cost delivery platform, video on 
demand server and application 
management system. 
R2110 HAMLET Hardware demonstrator of an MPEG2 Enables other projects to demonstrate MPEG2-based real-
scaleable TV/HDTV encoder (high 1440, time digital TV/HDTV broadcasting, paving the way to the 
spatial and SNR scaleability). introduction of digital TV services. 
R2111 MOSAIC Reliable methods for the subjective Improves the assessment of audio visual communication 
assessment of image quality and systems, 
degradation. 
R2122 COUGAR Demonstrator of flexible codec hardware 
hnplementing the MPEG-2 video coding 
standard at SNR Profile and Main level. 
VHDL models of video codec 
architectural blocks, design and 
fabrication of specific VLSI devices and 
investigation of source pre-cotidiüorung, 
especially for images derived from film. Rapid pull-through into European chip-sets, equipment and 
systems - of the large body of knowledge and experience 
gained by European researchers in the development of the 
MPEG video coding standards. 
Area 5: Service Engineering • 
Project Main Deliverable^) Impact 
R2009IPSNI n Specification of a terminal emulator. A Increases the range of people actively seeking to take up 
mechanism to support effective design of usage of IBC services. 
user-to-aervice interfaces. 
R2017 SCORE The development and evaluation of Such methods and tools for creating a wide range of services 
methods and tools for service creation. that can be implernented seamlessly, over the heterogeneous 
networks of Europe. 
R2049 CASSIOPEIA Open Service Architectural framework Paves the way to the adoption of mtonational standards in 
(OSA) supporting a service engineering the area of OSA Provides a diversity of telecom actors with 
environment able to promote the quick the means for cost effective provision and management of 
introduction of new and enhanced services, advanced broadband services. 
and their management 
R2076 BOOST An object oriented service creation Such tools shorten the time required to bring proven services 
environment, based on adaptation of to the market and will significantly contribute to the uptake 
existing software engineering tools. of "service engineering" by the service industry. 
R2089 ASCOT Defines a usage framework model and a Results of considerable significance to service providers 
usage reference model for service having to cope with the requirements for configurability, 
configuration. 
R2092 LUSI Guidelines for broadband user-service Better service penetration and take up of such services, 
interfaces. Creates design targets for user- within what will become a competitive market 
service interfaces for use by the general 
public. 
R2094 MITS User service interface models and Practical support for designers of Computer Supported Co-
metaphors specification for those operative Working (CSCW) and multimedia services during 
interfaces. the design of user-service interfaces. 
R2114 DRAGON Practical demonstration of the feasibility Practical validation of ISE concepts. Transfer of technology, 
of applying RACE concepts for the and generation of interest for commercial exploitation, 
provision of Services on top of real 
broadband networks. 
R2124EURSAF Definition of an extended ISE architectural Stimulate adoption of ISE principles by both TOs and SPs. 
framework and of a migration path from Influence standards and other world-wide initiatives, 
current state-of-the-art practice towards 
advanced architectures. Liaison with 
standards and other world-wide initiatives. 
'1 
Area 6: Information Security 
Project Main Deliverable^) Impact 
R2050 Methodology framework. Increased awareness of the complexity of supplying security 
PALINDROME m multi-domain, inuteiervioe errvironments. 
R2051 SESAME Working set of components and protocols Extension of scope of secure distributed applications and 
forrm^tlKan^iitectuial framework. operations, based on a set of protocols, service^ 
data-elements; backed up by establishment of international 
and industry ftwn<tfrrfB 
R2057 SECURENET Architectural design and functional Shows the feasibility of applying novel techniques for 
specifications for active protection system, network protection. 
R2058 SAMSON Prototypes of management services Provides a framework for the management of security in 
integrated into a security management networked environments, 
system. 
R2113 Prototype system for real-time, active Shows the commercial feasibility of protecting networks in 
SECURENET II network protection against malicious an automated fashion, 
software. 
10 
Area 7: Advanced Communication Experiments 
R2008 EUROBRIDGE Imr^ementation of several service Availability of EuroBridge services in several IBC Islands m 
prototypes, integrated on one service Europe, demonstrably able to support a range of applications 
platform. These include: multimedia mau, and to ipler-work trans nstionslly on easting networks, 
video conference, distributed co-operative 
work, remote multimedia database access 
and security services. These services 
support in a flexible manner, several IBC 
application trials. 
R2019 AGORA Determines the future evaluation needs of Provided rural applications projects in RACE with a direct 
rural applications, and brings together key units to related policy initiatives and work m other RTD 
acton m the rural broadband sector. programmes. 
R2022 BARBARA Feasibility studies and functional Raised awareness of the potential of advanced 
specifications for rural teleshopping and «"ffrH'ff s* *"—1 *<^wH"nki^ 
tele-twinning of schools. Assessment of 
usage requirements.. 
R2025 MIMIS A multimedia demonstrator providing Contributions to standards in the domain of conferencing, 
conference and co-operative work facilities Promotion of market awareness for multimedia conferencing 
based on ATM networking. systems based on future ATM network technologies. 
R2027BANK Definition and implementation of pilot Validation of application concept: to use multimedia 
systems providing multimedia services and broadband services to support common financial functions 
common financial functions to the banking within the banking environment 
sector. 
R2029 ESSAI A teleshopping system to be installed at Pioneers public-sne teleshopping services. 
public trial sites in Milan and Basle, 
selling real goods to real customers for real 
money. 
R2030 APTITUDE Implements a teleworking system for Increases awareness of the opportunities presented by new 
decentralised regions. teleworking applications. 
R2031 PAGEIN Trials super-computing in a heterogeneous Stimulating the adoption of high performance networking in 
terminal and network environment, the aerospace sector, 
demonstrating remote collaborative 
design. 
R2Q33 Definition of a set of requirements for end- Reduction of social service coats. Identification of the needs 
TEJLECOMMUNITY user groups, addressing issues of for video-telephony in this sector, 
older/disabled people. 
R2034 EDID Demonstration of collaborative design in (Commercial producta, enhancing the competitiveness of the 
the aerospace industry, based on ATM European aerospace industry, 
technology and a high speed LAN. 
R203S TIBAS Definition of a series of services for the Creates awareness of the possihilitica to reduce production-
automotive and automotive supply cycle times through use of advanced cornmimications. 
industries. 
R2036 TRAPPIST Definition of standards and working Stimulating demand for high capacity services: NDT 
procedures for distributed, non-destructive methods will be one of the most 'bandwidth-hungry' 
testing (NTD) methods. Definition and industrial applications, 
implementation of field trials for 
validation. 
R2037 DIDOS Trials a distributed service centre concept Provides a sound understanding of common requirements 
in publishing and communications, and identifies integration synergies for applications in mis 
specifically in technical documentation for sector, 
manufacturing industry. 
R2040MOEBIUS A mobile (containerised) multimedia test Demonstrates the benefits of advanced cntnmunicattons in 
and application platform, having access marine and remote terrestrial applications, 
through the INMARSAT satellite network 
to the ISDN. 
a 
11 
R2042 Trials of an open publishing architecture, Leads to a flexible, distributed but integrated publishing 
EUROPUBLISHING including distributed document system available throughout Europe, 
management, access to image archives, on­
line delivery of multimedia publications, 
and nie tracking of editorial and 
production processes. 
R2043 RAMA A pioneering multimedia information Enhances public accessibility of cultural 'treasures' protected 
service for major European museums, by museums, Supports mulumedia tele-working and tele-
AUows remote access to museum archives leanung applications., 
for researchers, publishers, students etc. 
throughout Europe. 
R2046ARAMIS Trials an aircraft maintenance information Seeks to improve the management of aircraft maintenance at 
system through a real-time distributed remote sites. Demonstrates the efficiency of reducing 
application. Uses digitised aircraft decision time and out-service costs, 
maintenance information in a multimedia 
environment Study on the organisational 
impact of such capabilities. 
R2047VERA Four application experiments exploiting Expands the electronic support available to rural enterprises, 
distributed multimedia systems in the making them more effective in their own markets of e.g. 
agriculture sector. cattle breeding, dairy production and animal/crop disease 
control. 
R2054 V1RMAS Develops and tests broadband monitoring Introduces new concepts in visual verification to the security 
and surveillance equipment industry. 
R2063 D1TTTO Definition and implementation of field Contributes to the evolving structure and functioning of the 
trials for distributed multimedia case- future office environment 
handling systems in the insurance sector. 
R2071 CHARISMA Implements a distributed generic case Validates and promotes applications requiring advanced 
handling system based on an ATM communications technologies in the area of case handling, 
network. 
R2077 Specification of a teleshopping application Will be developed as a commercial system, addressing the 
TELEMARKETPLACE exploiting existing phone and CATV tele-shopping mass-market 
networks, using advanced speech 
recognition equipment 
R2078TIM Investigates the use of a Europe-wide Creates new commercial opportunities by enabling direct 
network of multimedia information control of tourism product development and marketing 
services to support the marketing of travel amongst point-of-offer and point-of-sale organisations 
and tourism products. distributed across Europe. 
R2079 NETMART Implementation of a multimedia Widens availability of market information for this sector, 
conference service for markets in the Creates a virtual marketplace. 
European pig-meat sector. 
R2080BRICC Mobile multimedia workstations, remote Improves the economic efficiency of the construction 
video monitoring of site progress and industry by offering shared real-time access to information 
shared interactive databases are tested in for all relevant professionals, 
real working conditions. 
R2098 SOCRATES Bring together the key actors concerned Improved the quality, relevance and co-ordination of 
with identifying the major factors for subsequent research projects undertaking application 
successful implementation of advance experiments in rural areas, 
communications experiments in rural 
areas. 
R2102 AREA Provides an integrated multimedia service Improves support services made available to farmers in this 
supporting Mediterranean rural area, 
communities in identifying plant 
pathologies. 
R2106 LAMBDA Offers inhabitants of remote rural areas a Practical demonstration of the potential value of broadband 
range of multimedia counter services based services to rural areas, 
supporting administration and professional 
advisory services. 
12 
R2107 ACLARA Trials a multimedia communications Shows where advanced communications systems can offer 
system for kxal authorities in rural areas. efficiencies and other benefits m the aoVmntoration of rural 
communities. 
R2112 SMAC Develops rouhi media tools for Computer Reduction of the TTime^o-Market" for new automotive 
Supported Co-operative Working (CSCW) products through a significant streaxnlining of the 
between automotive component suppliers procurement process, 
and manufactures. 
R2119 BRTTEUR Will trial the mterworking of ATM and Provides a means of bringing advanced teleconsnunications 
CATV services in a rural area. services to rural areas. 
t; 
13 
Area 8: Test Infrastructure and Interworking 
R2023 UNOM Three broadband applications will running Much improved understanding of issues related to user 
on the UNOM testbed in a realistic perception of broadband conmunications. This broadband 
environment Testbed further used for the island will later participate within' a Pan-European 
testing of interconnection performance broadband infrastructure. 
R2032 COMBINE Performance analysis of heterogeneous Optimises interworking between different broadband 
networks and protocol optimisation for networks, increasing integration of supported services, 
interworking. 
R2044 MAGIC Signalling network architecture and call Promotion of integrated concepts and solutions related to 
control protocols. broadband ISDN signalling for multi-service applications. 
Major source of contributions to Common Functional 
Specifications and standards bodies. 
R2060CIO Prototypes multimedia teleservices Eases the interconnection of such broadly 
(multimedia mail and joint viewing and pan-European services. Accelerates the deployment of IBC. 
tele-operation), to be implemented in 
several broadband islands. Examination 
of interworking and common transport 
protocol issues. 
R2061 EXPLOIT Develops and builds interworking units Interworking units will permit the integration of future 
between ATM, PDH transmission systems broadband networks (based on ATM) with existing 
(2MBit/s and 140MBit/s) and existing transmission systems and services, allowing rapid evolution 
networks and services like N-ISDN and to IBC. 
Frame Relay. 
R2074 CATALYST Implementation and test of a first Demonstrates the utility of satellite technology to support 
demonstrator, providing an ATM satellite initial IBC applications, m particular in peripheral and rural 
link. Design and development of systems areas lacking terrestrial broadband infrasoiicture. 
and equipment to be used in more 
advanced demonstrators. 
R2081 TRIBUNE A broadband User-Network Interface Facilitates the widespread introduction of broadband 
(UNI) testbed for third parties, centred networks in Europe by giving external users access to the 
around an ATM switch. testbed, linking this to other broadband islands, providing 
feedback to standards bodies on B-UNI standards, and 
improving the testbed users ability to validate their own 
implementations. 
R2101 IMMUNE Distributed restoration systems for ATM. Will establish coherent survivability strategies for public and 
Design and planning of fault-tolerant private IBC networks, and recommendations for optimised 
networks. Will establish coherent ATM switch control architectures, 
survivability strategies for public and 
private IBC network 
R2115 HIPERNET Integration, installation and verification of Will yield commercially viable sub-systems for high 
a high-performance gigabit ATM performance multimedia networks, suiting a wide range of 
multimedia network, to support distributed applications and scales, 
language training in an application trial. 
R2116TOMQAT Definition, implementation and testing of a Provides Network Operators and Manufacturers with 
total quality management system. methodologies for performance monitoring, quality of service 
management and quality of service assessment 
R2118 BRAVE Interconnection of two ATM platforms Increases understanding of ATM traffic behaviour and ATM 
and exploitation of experiments with real multiplexing issues, 
traffic sources to validate network-to-
network operability and private domain 
management functions. Recommends 
solutions for ATM traffic control and 
resource management 
14 
R20S3CMP A priority plan for the preparation of By widening the Crwscwus achieved, the project improves 
Common Functional -Speculations the ackmwtedgement and acceptar» of RACE results. The 
(CFSs). This plan reflects the view of all CFS plan helps projects and standardisation bodies fine 
RACE projects, consolidated with the tuning their own work plans, 
standardisation bodies priorities. Performs 
consensus management within RACE. 
Provides mechanisms for consensus 
widening. The compilation and 
publication of CFS developed by RACE 
projects Diasemination within RACE, of 
progress made in standardisation (outside 
of the Programme): 
R2085 INTERACT Provides the RACE community won an Supports the various teenno-economic évalua 
integrated on-line information service by RACE projects, providing a oonaiatent base from which 
(including tccfano-ecoriomic and standards broadband developnsantsoagariosniay be asseased. 
mfbrmation). 
R20B6IAF Macro-economic models estimating to A source of policy umiiamsidatiiiisi for IBC deployment, 
what degree IBC »vestment will increase taking into account audi needs of society that may be 
white collar productivity, and lead to provided through advanced comnamiortion. 
cumulative incremental growth rates 
within the European Union. 
R2087 TITAN A fully operational techno-coonomic tool The modelling tool makes possible the development of cost-
for cost evaluation and comparison of effective optical eonspeoants and has shown under which 
different architectures of the access cenditka» FTIC becotnea a coat efliscu^ so 
network. 
R2090 PALACE Provides a systems engineering office and Encourages active o*opsration amongst ACE projects 
rapporteur function to Project Line 7 of working m areas of common interest Articulates PL results 
RACE- the advanced communications in the form of contributions to CFSs, CPRs and standards 
experiments (ACE). bodies. 
R2091 URSA IBC deployment scenarios and budget Contributes to Commoa Functional Specifications for 
cross-flow analyses. generic applications derived from integrating the resuha of all 
ACEs and other sector rase studies performed in Europe. 
R2093 RIO To provide to the RACE community, a Should aid the functioning of the RACE program by 
general, text based, on-line information enabling users to locate and exchange information more 
system, having m addition messaging and effectively, 
file transfer facilities. 
R209S BRAIN Organisation of Summer schools and Raises the awareness of broadband issues and provides a 
various seminars. Some sessions within thorough knowledge to young ruginwrs. Helps address 
such schools to take place at multiple practical issues arising from real tune broadband 
locations, interconnected via broadband inteixonnection. 
links. 
<<< 
Annex II 
Participating organisations 
/ ^ 
Participating Organisations 
Project 
R2042 
R2113 
R2095 
R2044 
R2077 
R20I6 
R2033 
R2082 
R2061 
R2032 
R2044 
R2048 
R2061 
R2066 
R2074 
R2083 
R2097 
R2101 
R2I17 
R2166 
R2034 
R2054 
R2064 
R2048 
R2033 
R2027 
R2039 
R2048 
R206S 
R2069 
R2095 
R2097 
R2101 
R2077 
R2077 
R2033 
R2083 
R20I6 
R2087 
R2016 
R2023 
R2041 
R208S 
R2O90 
R2077 
R2077 
R206I 
R2009 
R2II0 
R2060 
R2061 
R2029 
R2O03 
R2O06 
R2020 
R2024 
R2029 
R2032 
R2039 
R204I 
R2059 
R2061 
R2066 
R2081 
R21I5 
R2166 
R2061 
R2039 
R2060 
R2111 
R2I10 
R2013 
R2095 
R2061 
R2II1 
R2006 
R2024 
R2053 
R2072 Role' 
p 
p Company Country 
A 
P 
P 
A 
S 
P 
P 
P 
P 
C 
P 
P 
P 
P 
P 
C 
P 
P 
P 
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A 
P 
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P 
P 
P 
P 
P 
A 
P 
P 
P 
S 
P 
P FAWLINZ-AUSTR1A 
UNIVERSITY OF VIENNA 
AEB - VTNÇOTTE NUCLEAIRE 
ATEA 
BABBAGEINSTTT FOR KNOWLEDGE A D4FO TECH 
BARCONVKORTRIJK 
BARCONVKORTRIJK 
BARCONVKORTRIJK 
BELGACOM 
BELL TELEPHONE MFG CO (ALCATEL-BELL) 
BELL TELEPHONE MFG CO (ALCATEL-BELL) 
BELL TELEPHONE MFG CO (ALCATEL-BELL) 
BELL TELEPHONE MFG CO (ALCATEL-BELL) 
BELL TELEPHONE MFG CO (ALCATEL-BELL) 
BELL TELEPHONE MFG CO (ALCATEL-BELL) 
BELL TELEPHONE MFG CO (ALCATEL-BELL) 
BELL TELEPHONE MFG CO (ALCATEL-BELL) 
BELL TELEPHONE MFG CO(ALCATEL*ELL) 
BELL TELEPHONE MFG CO (ALCATEL-BELL) 
BELL TELEPHONE MFG CO (ALCATEL-BELL) 
BIMSA/NV 
DAEDALUS N.V 
EBU RES. CENTER 
FRAMATOME CONNECTORS BELGIUM NV 
GASELWEST 
GENERALE DE BANQUE 
rMECVZW 
DwŒCVZW 
IMECVZW 
IMECVZW 
IMECVZW 
IMECVZW 
IMECVZW 
INTEGAN 
LERNOUT & HAUSPEE SPEECHPROD. 
MUNICIPALITY KORTRUK 
RACE INDUSTRIAL CONSORTIUM 
RAYNETNV 
RAYNETNV 
REFER NV 
REFER NV 
REFERNV 
REFER NV 
REFERNV 
SHERPA NV 
STENTOR SPEECH PRODUCTS 
UNIVERSITY GHENT 
UNIVERSITY LEUVEN (CATHOLIC) 
UNIVERSITY LEUVEN (CATHOLIC) 
UNIVERSITY LIEGE 
ALCATEL STR AG 
ASCOM AUTELCA AG 
ASCOM TECH AG 
ASCOM TECH AG 
ASCOM TECH AG 
ASCOM TECH AG 
ASCOM TECH AG 
ASCOM TECH AG 
ASCOMTECHAG 
ASCOM TECH AG 
ASCOMTECHAG 
ASCOMTECHAG 
ASCOMTECHAG 
ASCOMTECHAG 
ASCOM TECH AG 
ASCOM TECH AG 
ASSOCIATION SWISS PTT/ASCOM TECH 
EIDGENOSSISCHE TH ZURICH 
EIDGENOSSISCHE TH ZURICH 
EUROPEAN BROADCASTING UNION 
LTS/EPFL 
PAULSCHERRER-rNSTTTUTE ZURICH 
SWISS FEDERAL INSTITUTE OF TECHNOLOGY 
SWISS TELECOM PTT 
SWISS TELECOM PTT 
UNIVERSITY LAUSANNE (POLYT. FED ) 
uNrvERsrrY LAUSANNE (POLYT. FED ) 
UNIVERSITY LAUSANNE (POLYT. FED.) 
UNIVERSITY LAUSANNE (POLYT FED ) n 
B 
B 
B 
B 
B 
B 
B 
B 
B 
B 
B 
B 
B 
B 
B 
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B 
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B 
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CH 
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CH 
CH 
CH 
CH 
CH 
CH 
CH 
CH 
CH 
CH 
at 
Pagcl 
G1 
Participating Organisations 
Project Rôle- Company Country' 
IJ07L 
R2060 
R2002 
R2005 
R2006 
R2011 
R20I1 
R20I5 
R2033 
R2039 
R2042 
R2048 
R206I 
R2062 
R2066 
R2076 
R2078 
R2081 
R2083 
R2089 
R2096 
R2097 
R2104 
R2I08 
R2114 
R2166 
R2062 
R2072 
R2106 
R2035 
R21I3 
R2037 
R2085 
R2091 
R21I3 
R2107 
R2040 
R2094 
R2040 
R2036 
R2036 
R2036 
R2042 
R2061 
R2081 
R2096 
R2043 
R2052 
R2057 
R2072 
R201I 
R2023 
R2024 
R2044 
R204S 
R2O60 
R2061 
R2O70 
R2082 
R2087 
R2109 
R2084 
R2O08 
R2036 
R2037 
R2042 
R2O60 
R2076 
R2078 
R2093 
R2067 
R2036 
R2027 
R2006 
R2083 
R2089 
R2097 
R20Ï2 
R2026 
R2082 ACIT 
ACOTECGMÖH 
ALCATELSELAG 
ALCATEL SEL AG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ALCATELSELAG 
ANT NACHRICHTENTECHNIK GMBH 
ANT NACHRICHTENTECHNIK GMBH 
ASCOTA BÜRO CENTER 
BAYERISCHE MOTORENWERKE AG (BMW) 
BAYERISCHE MOTORENWERKE AG (BMW) 
BERTELSMANN AG 
BIBA 
BIBA 
BIBA 
BREMEN INSTITUTE OF INDUSTRIAL TECHN. 
BREMER INSTITUT FUR BETRIEBSTECHNIK 
BREMER INSTITUT FUR BETRIEBSTECHNIK 
BREMER VULKAN VERBUND AG 
BUNDESANST. F. MATJORSCH. U. -PRUEF. 
BUNDESANST. F. MATJORSCH. U. -PRUEF. 
BUNDESANST. F. MAT JORSCH U. -PRUEF. 
BURDAGMBH 
CADIS GMBH 
CELLWARE GMBH 
ŒLLWAREGMBH 
COMPART 
DAIMLER-BENZ AG 
DAIMLER-BENZ AG 
DAIMLER-BENZ AG 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DBP TELEKOM (FTZ) 
DE TE MOBILE (DEUTSCHE TELEKOM) 
DETEBERKOM GMBH 
DETEBERKOM GMBH 
DETEBERKOM GMBH 
DETEBERKOM GMBH 
DETEBERKOM GMBH 
DETEBERKOM GMBH 
DETEBERKOM GMBH 
DETEBERKOM GMBH 
DEUTSCHE AEROSPACE AG. 
DEUTSCHE AEROSPACE AIRBUS GMBH 
DEUTSCHE BANK AG 
DEUTSCHE BUNDESPOST TELEKOM 
DEUTSCHE BUNDESPOST TELEKOM 
DEUTSCHE BUNDESPOST TELEKOM 
DEUTSCHE BUNDESPOST TELEKOM 
DEUTSCHE FORSCHUNOS. FUER LUFT ARAUMFART 
DEUTSCHE THOMSON-BRANDT GMBH 
DEUTSCHE THOMSON-BRANDT GMBH D 
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Page 2 
Participating Organisations 
Project Role' Company Country 
R202O 
R20S2 
R204O 
R2033 
R2033 
R2003 
R2O03 
R2003 
R2008 
R2084 
R204I 
R2057 
R2035 
R2II2 
R2042 
R2037 
R2033 
R2030 
R2056 
R2I07 
R2005 
R2088 
R2058 
R2O60 
R2004 
R2041 
R2049 
R2056 
R2068 
R2II6 
R2042 
R2026 
R2082 
R2108 
R2045 
R2055 
R2064 
R2069 
R2110 
R20Ö 
R2071 
R2023 
R2048 
R2021 
R2045 
R2075 
R2082 
R2O40 
R2014 
R2083 
R2008 
R2042 
R2Ö36 
R2O60 
R2OI0 
R2024 
R2032 
R2061 
R2106 
R2106 
R2107 
R2081 
R2042 
R2043 
R2036 
R2O20 
R2055 
R2061 
R2066 
R2081 
R2082 
R2097 
R2I0I 
R20S5 
R20I0 
R2033 
R2064 
R2072 
R2010 
R2078 
R2041 S 
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P DT FORSCh.ANSTALT F. LUFi- U. RAU..ffA>ClT 
DVS DIGITALF VIDEOS YSTEME CAfclH 
EMIT GMBH 
EMPOUCAGMBH 
EMPOUCAGMBH 
EMPDUCA. GES.FJCOMM -U.TECHN.FORSCHUNG 
EMPIRJCA. GES.F.KOMM-UTECHN FORSCHUNG 
ERICSSON EUROLAB DEUTSCHLAND GMBH 
ERICSSON EUROLAB DEUTSCHLAND GMBH 
ESG ELEKTRONIK-SYSTEM 4. LOGISTIK GMBH 
ESG ELEKTRONIK-SYSTEM GMBH 
FAWULM 
FHG - IGD 
FHG-IGD 
FHG/1AO 
FOGRA 
FRANKFURTER VERBAND FÜR A+B HILFE E.V. 
FRAUNHOFER GESELLSCHAFT - ISI 
FRAUNHOFER INST. F. GRAPH DATENVERARB. 
FRAUNHOFER INST. F. GRAPH DATENVERARB. 
FRAUNHOFER INST JANGJESTKOERPERPHYSIK 
GES. F. MATHEMATIK IM) DATENVERARBEITUNG 
GESELLSCHAFT MATHEMATIK UND DATENV. 
GESELLSCHAFT MATHEMATIK UND DATENV. 
GMD FOKUS 
GMD FOKUS 
GMD FOKUS 
GMD FOKUS 
GMD FOKUS 
GMD FOKUS 
GMD-IPS! 
GRUNDIG EM V. 
GRUNDIG EM V. 
HAGENUKGMBH 
HEINRICH HERTZ INSTITUT 
HEINRICH HERTZ INSTITUT 
HEINRICH HERTZ INSTITUT 
HEINRICH HERTZ INSTITUT 
HEINRICH HERTZ INSTITUT 
HEINRICH-HERTZ-INSTITUT 
1ABG 
OCOS SOFTWARE SERVICE GMBH 
IMM INSTITUT FUR MIKROTECHNIK GMBH 
INFORM GMBH 
INSTITUT FUR RUNDiOJN13ECHNIK GMBH 
INSTITUT FUR RUNT3FUNKTECHNIK GMBH 
INSTITUT FUR RUNDFUNKTECHNIK GMBH 
INSTITUT FUR SEEVERKEHR UND LOGISTIK 
KABELRHEYDT 
KRONE AG 
LEHRSTUHL INFORMATIK TV 
LINOTYPE-HELL AG 
LUFTHANSA AG 
MEDIA PORT BERLIN GMBH 
MICROPARTS GMBH 
MIKROELEKTRONIK ANWENDUNGSZENTRUM HBURG 
MIKROELEKTRONIK ANWENDUNGSZENTRUM HAMB. 
MIKROELEKTRONIK ANWENDUNGSZENTRUM HAMB. 
MUNICIPALITY DOMM1TZSCH 
MUNICIPALITY ELSNIG 
MUNICIPALITY GANDERKESEE 
OSITRON SCHMIDT OHG 
OTTO VERSAND 
PERGAMON MUSEUM 
PHILIPS IND ROENTGEN 
PHILIPS KOMMUNIKATIONS INDUSTRIE AG 
PHILIPS KOMMUNTKATIONS INDUSTRIE AG 
PHILIPS KOMMUNTKATIONS INDUSTRIE AG 
PHILIPS KOMMUNTKATIONS INDUSTRIE AG 
PHILIPS KOMMUNTKATIONS INDUSTRIE AG 
PHILIPS KOMMUNTKATIONS INDUSTRIE AG 
PHILIPS KOMMUNTKATIONS INDUSTRIE AG 
PHILIPS KOMMUNTKATIONS INDUSTRIE AG 
PRODUTECGMBH 
QUANTE 
ROBERT BOSCH GMBH 
ROBERT BOSCH GMBH 
ROBERT BOSCH GMBH 
ROBERT BOSCH GMBH. FORSCHUNGSINSTTTUT 
SCHENKER-RHENUS REISEN KÖLN 
SIEMENS AG ü 
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Page 3 
O" 
Participating Organisations 
Project 
R2045 
R2Û46 
R2Û52 
R2Û55 
R2058 
R2060 
R2062 
JU065 
R2066 
R2069 
R2070 
R2072 
R2073 
R2083 
•R2084 
R2088 
R2096 
R2I18 
R2I66 
R2027 
R2051 
R2035 
R2II2 
R2063 
R2051 
R2029 
R2037 
R2092 
R2036 
R2068 
R2083 
R2O04 
R2008 
R2025 
R2079 
R2102 
R20S6 
R2003 
R2II7 
R2067 
R203S 
R2112 
R2060 
R2088 
R2116 
R2092 
R2040 
R2010 
R2024 
R2045 
R2052 
R2072 
R2110 
R2044 
R2025 
R2030 
R2106 
R2006 
R2013 
R2028 
R2006 
R2024 
R203I 
R2060 
R2061 
R2095 
R2O60 
R2052 
R2091 
R2116 
R2042 
R2046 
R2037 
R2037 
R2059 
R2104 
R3016 
R2096 
R2029 
R208I Role' 
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SIEMENS AG 
SIEMENS AG 
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SIEMENS AG 
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SIEMENS AG 
SEMENS AG 
SIEMENS AG 
SIEMENS AG 
SIEMENS AG 
SIEMENS AG 
SIEMENS AG 
SIEMENS AG 
SIEMENS AG 
SIEMENS AG 
SIEMENS AG 
SIEMENS AG 
SIEMENS AG 
SIEMENS AG. OENZLP 
SIEMENS NTXDORF INFORMATIONSYSTEME AG 
SIEMENS POO/CORPORATE RAD 
SIEMENS PCN/CORPORATE RAD 
SIGOS S YSTEMINTEGRAnON GMBH 
SNJ ASSOCIATED USERS 
STZ - GESELLSCHAFT FUER SOFTWARE TECH 
TEKOM 
TELEMATIC SERVICES GMBH 
TELENORMAGMBH 
TELENORMAGMBH 
TELENORMAGMBH 
TELENORMAGMBH BOSCH TELECOM 
TELES GMBH 
TELES GMBH 
TELES GMBH 
TELES GMBH 
TELMARKGMBH 
UNIVERSITY AACHEN (RWTH) 
UNTVERSTTY AACHEN (RWTH) 
UNIVERSITY AACHEN (TECHNICAL) 
UNIVERSITY BERLIN 
UNTVERSTTY BERLIN 
UNIVERSITY BERLIN (TECHNICAL) 
UNTVERSTTY BERLIN (TECHNICAL) 
LTNTVERSnY BERLIN (TECHNICAL) 
UNTVERSTTY BONN 
UNTVERSTTY BREMEN INSTJHF-TECHNIK 
UNIVERSITY DORTMUND 
UNIVERSITY HAMBURG-HARBURG (TECHNICAL) 
UNIVERSITY HANNOVER 
UNIVERSITY HANNOVER 
UNIVERSITY HANNOVER 
UNIVERSITY HANNOVER 
UNTVERSTTY ILMENAU (TECHNICAL) 
UNIVERSITY KÖLN (BTFOA) 
UNTVERSTTY KÖLN (BTFOA) 
UNIVERSITY LEIPZIG 
UNIVERSITY MARBURG 
UNTVERSTTY PADERBORN 
UNTVERSTTY PADERBORN 
UNIVERSITY STUTTGART 
UNIVERSITY STUTTGART 
UNIVERSITY STUTTGART 
UNTVERSTTY STUTTGART 
UNIVERSITY STUTTGART 
UNIVERSITY STUTTGART 
UNTVERSTTY ULM 
VAP VIDEO ART PRODUCTION GMBH 
VDl/VDE-IT 
WANDEL A GOLTERMANN 
WMDGMBH 
COMPUTER RESOURCES INTERNATIONAL A/S 
COURSEWARE SCANDINAVIA 
DANISH TECHNOLOGICAL TNSTTTUTE 
DELTA SOFTWARE ENGINEERING 
DELTA SOFTWARE ENGINEERING 
ELECTROMAGNETICS TNSTTTUTE DEPT CBT 
ELEKTRONIK CENTRALEN 
ELEKTRONDCCEKTRALEN 
ELEKTRONTKCENTRALEN D 
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D 
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DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
Page 4 
Participating Organisations 
Project 
R2036 
R2081 
R2037 
R20Î4 
R2061 
R2097 
R2103 
R2004 
R2032 
R204I 
R2046 
R2059 
R2061 
R2004 
R20I4 
R2004 
R20I4 
R2034 
R2046 
R2039 
R2083 
R20I7 
R2082 
R2085 
R2049 
R2108 
R2078 
R2061 
R2066 
R2081 
R2084 
R2096. 
R2097 
R2101 
R2I04 
R2071 
R2023 
R2030 
R2038 
R2108 
R2082 
R2078 
R2053 
R2I19 
R2078 
R2080 
R2091 
R2079 
R2043 
R2043 
R2078 
R2064 
R2019 
R2079 
R2054 
R2020 
R2023 
R2024 
R2025 
R2041 
R2055 
R2066 
R2069 
R2072 
R2076 
R2087 
R21I7 
R2I66 
R2073 
R2016 
R206I 
R2092 
R2043 
R2071 
R2018 
R2052 
R2024 
R2053 
RJ2061 
R2066 Role' 
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5 
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A Company 
FORCE WSTTTUTTERNE, 
*"NF-*Mi 
ORUNDFOS 
IYDSK TELEFON 
IYDSK TELEFON 
JYDSK TELEFON 
IYDSK TELEFON 
KTAS (COPENHAGEN TELEPHONE COMPANY) 
KTAS (COPENHAGEN TELEPHONE COMPANY) 
KTAS (COPENHAGEN TELEPHONE COMPANY) 
KTAS (COPENHAGEN TELEPHONE COMPANY) 
KTAS (COPENHAGEN TELEPHONE COMPANY) 
KTAS (COPENHAGEN TELEPHONE COMPANY) 
LM ERICSSON A/S 
NETMAN 
NKT ELEKTRONIK A« 
NKT ELEKTRONIK AAS 
PER UDSENCO. AIRCRAFT INDUSTRY 
SCANDINAVIAN AIRLINES SYSTEM 
TECHNICAL UNIVERSITY OF DENMARK 
TELE DANMARK A/S 
TELE DANMARK RESEARCH 
TELECOM DENMARK 
TELECOMMUNICATIONS RESEARCH GROUP 
TFL TELECOM RESEARCH LAB 
UNTVERSTTY OF AALBORG 
ALCATEL FYCSA 
ALCATEL SESA 
ALCATELSESA 
ALCATELSESA 
ALCATELSESA 
ALCATELSESA 
ALCATELSESA 
ALCATELSESA 
ALCATELSESA 
APD SA 
BANCO DEL COMERaO 
CENTRODE TEOTOS ELECTRONICO 
DEPTJTSTCA. UNTV. AUTONOMA BARCELONA 
DETYCOMALE 
ENTE PUBLICO RETE VISION 
GENERALITÄT DE CATALUN Y A 
TBERMATTCA 
INMARK 
INSTITUT CERDA 
INSTITUT CERDA 
TNSnTUTCERDA 
MERCOLLETDA 
MUSEO ARCHEOLOGIOO NACIONAL 
MUSEO NAQONAL DEL PRADO 
RE1AL AUTOMOBIL CLUB DE CATALUNYA 
RETEVTSION 
SEMA GROUP SAE 
SEMA GROUP SAE 
SYSTEMAS AVANCADOS DE CONTROL 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESP ANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA DE ESPANA SA 
TELEFONICA 1JU3. 
TELEFONICA INVESTIGACION Y DESARROLLO 
TELEFONICA rNVESTIGACION Y DESARROLLO 
TELEFONICA INVESTIGACION Y DESARROLLO 
TELEFONICA SISTEMAS 
TRANSTOOLS 
UNIVERSITY MADRID (AUTONOMA) 
UNIVERSITY BALEARIC ISLANDS 
UNTVERSTTY CATALONIA (POLYTECHNIC) 
UNIVERSITY CATALONIA (POLYTECHNIC) 
UNIVERSITY CATALONIA (POLYTECHNIC) 
UNIVERSITY CATALONIA (POLYTECHNIC) Country 
DK 
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DK 
DK 
DK 
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DK 
DK 
DK 
DK 
DK 
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E 
E 
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E 
Page 5 
61 
Participating Organisations 
Project Role" Company 
R20T2 P UNTVERSmCATALONTA(POLmCHNIC) 
R2084 S UNTVERSm-CATALONIA (POLYTECHNIC) 
R2093 A UNTVERSm' CATALONIA (POLYTECHNIC) 
R2I08 P UNTVERSITY CATALONIA (POLYTECHNIC) 
R2166 S UNTVERSITY CATALONIA (POLYTECHNIC) 
R2043 P UNIVERSITY MADRID (POLYTECHNIC) 
R2056 P UNI VERSTTY MADRID (POLYTECHNIC) 
R20I8 S UNIVERSITY PAIS VASCO 
R20I8 S UNTVERSTTY ZARAGOZA Country 
E 
E 
E 
E 
E 
E 
E 
E 
E 
R2046 
R2034 
R2034 
R2011 
R2015 
R2Û18 
R2039 
R2048 
R2104 
R2034 
R2039 
R2044 
R2Û83 
R2064 
R2074 
R2075 
R2078 
R2117 
R2025 
R2041 
R2059 
R21I6 
R2084 
R21I7 
R2064 
R2074 
R2078 
R2034 
R2016 
R2064 
R2053 
R2071 
R2050 
R2080 
R2051 
R2076 
R2058 
R2003 
R2017 
R2047 
R2003 
R2017 
R2I15 
R2045 
R2064 
R2072 
R2038 
R2072 
R2025 
R2096 
R208I 
R2088 
R2O06 
R20I4 
R20I7 
R2018 
R2028 
R2034 
R2039 
R2049 
R2057 
R2062 
R2066 
R2067 
R2072 
R2075 
R2082 
R20S4 
R2087 
R2II0 
R2111 AEROPORTS DE PARIS 
AEROSPATIALE 
AEROSPATIALE 
ALCATEL ALSTHOM RECHERCHE 
ALCATEL ALSTHOM RECHERCHE 
ALCATEL ALSTHOM RECHERCHE 
ALCATEL ALSTHOM RECHERCHE 
ALCATEL ALSTHOM RECHERCHE 
ALCATEL ALSTHOM RECHERCHE 
ALCATEL Ol 
ALCATEL CTT 
ALCATEL CTT 
ALCATELCTT 
ALCATEL ESPACE 
ALCATEL ESPACE 
ALCATEL ESPACE 
ALCATEL ESPACE 
ALCATEL ESPACE 
ALCATEL TSR 
ALCATEL TSR 
ALCATEL BR 
ALCATEL ISR 
ALCATEL RADIOTELEPHONE 
ALCATEL RADIOTELEPHONE 
ALCATEL TELSPACE 
ALCATEL TELSPACE 
ALCATEL TTTN ANSWARE 
ALLIANCE QUALITE LOGICIEL 
ARECOM TELECOM PARIS 
ARECOM TELECOM PARTS 
ARMINES 
BAYER DIAGNOSTICS 
BERTTNETCIE 
BOUYGUES 
BULL ASSOCIATED USERS 
BULL SA 
BULL SA ECHIROLLES 
CAP GEMINI INNOVATION 
CAP GEMINI INNOVATION 
CAP SESA REGIONS 
CAP SESA TELECOM 
CAP SESA TELECOM 
CAP SESA TELECOM 
CCETT 
CCETT 
CCETT 
CEMA. UNIVERSITY DE RENNES 
CENTER MORPHOLOGICAL MATH 
CETIA 
CLEMESSY ELECTRONIQUE 
CLEMESSYSA 
CLEMESSY SA 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNETFRANCE TELECOM 
CNETFRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
CNET FRANCE TELECOM 
Page 6 
Participating Organisations 
Project Role" Company Country 
R2113 
R207Î 
R2054 
R2070 
R2109 
R2O07 
R2057 
R2088 
R2113 
R2037 
R2056 
R2036 
R2034 
R2043 
R2023 
R2064 
R2074 
R2035 
R20I4 
R202I 
R2083 
R2I07 
R2112 
R2064 
R2086 
R2051 
R2O04 
R2027 
R2I07 
R2004 
R2017 
RJ2O20 
R2027 
R2034 
R2035 
R2041 
R2046 
R2058 
R2068 
R21I2 
R21I5 
R2078 
R2U9 
R2O05 
R2079 
R2095 
R200I 
R2O0I 
R2072 
R207I 
R2053 
R20S5 
R2061 
R2072 
R2I17 
R2067 
R2004 
R2079 
R2079 
R2020 
R2023 
R2030 
R2055 
R2072 
R2023 
R2II1 
R20I6 
R2023 
R2085 
R2087 
R2078 
R2059 
R2043 
R203I 
R203-1 
R2029 
R2034 
R2O30 
R20S0 
R200I 
R2U2 P 
A 
P 
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C 
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P 
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P 
p 
p 
c p 
p OIETFRANCETELF.COM 
COMITÉ DÉP. DU TOURISME DE LHÊRAULT 
COMPAGNIE GENERALE DE PROTECTION ET SECT 
CORNING EUROPE 
CORNING EUROPE 
DASSAULT AUTOMATISMES ET TELECOMMUNICAT 
DASSAULT AUTOMATISMES ET TELECOMMUNICAT 
DASSAULT AUTOMATISMES ET TKECOMMUNICAT. 
DASSAULT AUTOMATISMES ET TELECOMMUNICAT. 
DIGITAL EQUIPMENT FRANCE 
DIGITAL ETM/IC 
ELECTRICITE DE FRANCE 
EUROPEAN AEROSPACE NETWORK SERVICES 
EUTELIS 
EUTELSAT 
EUTELSAT 
EUTELSAT 
FCR FRANCE TELECOM 
FRAMATOME CONNECTORS FRANC 
FRAMENTEC 
FRANCE TELECOM 
FRANCE TELECOM EXPERTEL 
FRANCE TELECOM EXPERTEL 
FRANCE TELECOM ST1 
GEMINI CONSULTING 
GROUPE BULL SA 
GSIERLI 
GSI-TECSI 
HOTEL DE VILLE CHATEAU DU LOIR 
IBM FRANCE 
IBM FRANCE 
IBM FRANCE 
IBM FRANCE 
IBM FRANCE 
IBM FRANCE 
IBM FRANCE 
IBM FRANCE 
IBM FRANCE 
IBM FRANCE 
IBM FRANCE 
IBM FRANCE 
IDATE 
ŒJATE 
ŒMN DHS LILLE tlNTVERSTTY 
K31AŒNTRE F^YTECHNJQUE SAINT LOUIS 
INS. DE FORMAT. DANTMAT. E CONS. ENTR 
INSTRUMENTS SA JOBIN-YVON 
ms 
ms 
ITMI 
LABORATOIRES D'ELECTRONIQUE PHILIPS 
LABORATOIRES DELECTRON1QUE PHILIPS 
LABORATOIRES DELECTRONIQUE PHILIPS 
LABORATOIRES DELECTRONIQUE PHILIPS 
LABORATOIRES DELECTRONIQUE PHUPS 
LABORATOIRES DELECTRONIQUE PHILIPS MICROWAVE 
MARBEN 
MARBEN 
MARCHE DU PORC BRETON 
MATRA COMMUNICATION 
MATRA COMMUNICATION 
MATRA COMMUNICATION 
MATRA COMMUNICATION 
MATRA COMMUNICATION 
MATRA MARCONI SPACE FRANCE 
MERCURE 
MET COMMUTATION 
MET COMMUTATION 
MET COMMUTATION 
MET COMMUTATION 
MINISTèRE DU TOURISME 
MONETELSA 
MUSEE DORSAY 
ONERA 
ONERA 
OST - OUEST STANDARD TELEMATIQUE 
OST - OUEST STANDARD TELEMATIQUE 
PBS-TRG 
PROTEXARMS 
RADIALL 
RENAULT SA 
Page 7 
XT 
Participating Organisations 
Project 
R2021 
R2032 
R2023 
R2035 
R2U2 
R2014 
R2034 
R2014 
R2083 
R2087 
R2076 
R2034 
R2042 
R2I03 
R2071 
R2029 
R2086 
R2074 
R2084 
R2097 
R2007 
R2064 
R2075 
R2023 
R2041 
R2049 
R2058 
R2078 
R2O80 
R2092 
R21I4 
R2043 
R2079 
R2116 
R2095 
R2102 
R2039 
R2055 
R2075 
R2083 
R2096 
R2110 
R2067 
R200Î 
R2006 
R2029 
R2045 
R2052 
R2064 
R2067 
R2072 
R2082 
R2001 
R2067 
R2067 
R2062 
R2047 
R2067 
R2018 
R2017 
R20I7 
R2088 
R2055 
R2106 
R2059 
R2I04 
R2116 
R2074 
R2119 
R2057 
R2II3 
R2009 
R2043 
R2022 
R2022 
R2008 
R2016 
R2037 
R2041 
R2045 Role' 
r 
p 
p 
p 
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P 
C 
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A 
A 
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P 
A 
P 
P 
P Company Country 
SEMA-GROJP 
Sf!S THOMSON MICROELECTRONICS SA 
SG^THOMSON MICPOELECTRONICS SRL 
SIEMENS AUTOMOTIVE S A 
SIEMENS AUTOMOTIVE S A 
SLLEC 
SLX 
SOCIETE ANONYME DE TELECOMMUNICATION 
SOCIETE ANONYME DE TELECOMMUNICATION 
SOCIETE ANONYME DE TEIECOMMUNICATION 
SOCIETE FRANCAIS DE GENEE LOGICIEL SA 
SOCIETE POUR LTNFORMATIQUE INDUSTRIELLE 
SOGITECSA 
SOITECSA 
SOPHA MEDICAL 
SYSECASA 
TECHNOLOGY INVESTMENT PARTNERS 
TELECOM PARIS 
TELECOM PARISARECOM. PARIS. FRANCE 
TELECOMMUNICATIONS RADIO ELECTRIQUES 
TELEDIFFUSION DE FRANCE 
TELEDIFFUSION DE FRANCE 
TELEDIFFUSION DE FRANCE 
TELES YSTEMES 
TELES YSTEMES 
TELESYSTEMES 
TELESYSTEMES 
TELESYSTEMES 
TELESYSTEMES 
TELESYSTEMES 
TELESYSTEMES 
TELESYSTEMES INNOVATION 
TELMARTSA 
TELMAT COMMUNICATIONS 
THESEUS INS 1 HUlt 
THESEUS TNSTTTUTE 
THOMSON CSF 
THOMSON CSF 
THOMSON CSF 
THOMSON CSF 
THOMSON CSF 
THOMSON CSF 
THOMSON CSF CNI 
THOMSON CSF LCR 
THOMSON CSF LCR 
THOMSON CSF LER 
THOMSON CSF LER 
THOMSON CSF LER 
THOMSON CSF LER 
THOMSON CSF LER 
THOMSON CSF LER 
THOMSON CSF LER 
THOMSON CSF LER/LCR 
THOMSON CSF RCC 
THOMSON CSF SEMICONDUCTORES SPECIFIQUES 
THOMSON HYBRIDES 
UNION REGIONALE COOPERATTVES ELEVAGE 
UNTVERSITYI,n.I F 
UNTVERSITY RENNES 
VERTLOGSA 
VERTLOGSA 
VERTLOGSA 
VTTEC 
01 PLTROfORTKI 
ALPHA SYSTEM ANALYSIS INTEGRATION LTD 
ALPHA SYSTEM ANALYSIS INTEGRATION LTD 
ALPHA SYSTEM ANALYSIS INTEGRATION LTD 
CENTRE OF PLANNING A ECONOMIC RESEARCH 
EPSILON INTERNATIONAL SA 
EXPERTNET 
EXPERTNET 
FOUNDATION OF RESEARCH AND TECHNOLOGY 
GOULANDRIS MUSEUM OF CYCLADIC ART 
HELLENIC MINISTRY OF AGRICULTURE 
INTEGRATED INFORMATION SYSTEMS 
TNTRAOOMSA 
TNTRACOMSA 
TNTRACOMSA 
TNTRACOMSA 
INTRACOMSA F 
F 
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GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
Page 8 
Participating Organisations 
Project Role* Company 
R2049 P INTRACOMSA 
R208S P TNTRACOMSA 
R21I0 P INTRACOMSA 
R2II4 P INTRACOMSA 
R2I16 P INTRACOMSA 
R2076 P INTRASOFT SA 
R2093 P INTRASOFT SA 
R2093 P rtELLTD 
R2030 P KAVÜACHA1A HEALTH CARE CENTRE 
R2043 P INCUBE INFORMATION SYSTEMS SA 
R2I06 S LAMBRAKIS FOUNDATION 
R2O40 A MARAC ELECTRONICS 
R2022 A NAT. RESEARCH CENTRE DEMOKRITOS 
R2I06 A NATIONAL CENTRE IX» SCIENTIFIC RESEARCH 
R2066 P OTESA 
R2106 S OTESA 
R2I66 P OTESA 
R20I9 P PLANETSA 
R2030 P REGWrULUNIVERSriT HOSPITAL OF PATRAS 
R2022 A SBEIS SERVICE PROVIDER 
R2040 A TECHNISYSTEMSLTD 
R2102 P UNION OF YOUNG FARMERS 
R2057 p UNTVERSITY AEGEAN 
R2113 P UNIVERSITY AEGEAN 
R2119 A UNTVERSTTY AEGEAN 
R2015 P UNTVERSTTY ATHENS 
R2073 P UNIVERSITY ATHENS 
R2087 P UNTVERSTTY ATHENS 
R2022 P UNIVERSITY ATHENS (AGRICULTURAL) 
R2O05 p UNIVERSITY ATHENS (NTUA) 
R2007 p UNIVERSTTY ATHENS (NTUA) 
R2016 P UNIVERSTTY ATHENS (NTUA) 
R2022 A UNTVERSTTY ATHENS (NTUA) 
R2023 P UNTVERSTTY ATHENS (NTUA) 
R2024 p UNTVERSTTY ATHENS (NTUA) 
R2037 p UNTVERSTTY ATHENS (NTUA) 
R2O40 p UNTVERSITY ATHENS (NTUA) 
R2044 A UNTVERSTTY ATHENS (NTUA) 
R2061 P UNIVERSTTY ATHENS (NTUA) 
R2064 p UNIVERSITY ATHENS (NTUA) 
R2078 P UNIVERSITY ATHENS (NTUA) 
R209S A UNIVERSTTY ATHENS (NTUA) 
R2097 P UNTVERSTTY ATHENS (NTUA) 
R2104 P UNTVERSTTY ATHENS (NTUA) 
R2I06 A UNIVERSITY ATHENS (NTUA) 
R2114 A UNTVERSTTY ATHENS (NTUA) 
R21I6 P UNIVERSITY ATHENS (NTUA) 
R21I8 P UNTVERSTTY ATHENS (NTUA) 
R2022 S UNIVERSITY PATRAS 
R2030 P UNTVERSTTY PATRAS 
R2043 A UNIVERSITY PATRAS 
R2045 P UNIVERSTTY THESSALONIKI 
R2053 P ZENON SA 
R2066 P ALCATEL FACE 
R2067 P ALCATEL FACE 
R2084 p ALCATEL FACE 
R2083 P ALCATEL ITALIA SPA 
R2166 P ALCATEL ITALIA SPA 
R2075 P ALCATEL TELETTRA 
R207S P ALENIASPAZIO 
R2078 P ALITALIA 
R2I02 - P ASS. REGION. PUGLIESETECN1CI ERIC. IN AGR 
R2023 P BANCAPOPOLAREDIMILANO 
R2009 C CONSIGUONAZIONALERICERCHE 
R2048 P CORONA 
R2029 C COSISRL 
R2088 P COS1SRL 
R2030 P CRAI 
R2I02 P CROSSOVER SRL 
R2O03 P CSELTSPA 
R2009 P CSELTSPA 
R20I7 P CSELTSPA 
R20I8 P CSELTSPA 
R2020 P CSELTSPA 
R2024 P CSELTSPA 
R2025 P CSELTSPA 
R2028 P CSELTSPA 
R2039 P CSELTSPA 
R2041 P CSELTSPA 
R2044 P CSELTSPA Country 
GR 
GR 
OF. 
OR 
OR 
GR 
GR 
GR 
OR 
GR 
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GR 
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GR 
GR 
OR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
GR 
Page 9 
nJ\ 
Participating Organisations 
Project 
R2049 
R2058 
R2066 
R20T2 
R2082 
R2087 
R21I7 
R2I66 
R2028 
R2044 
R2068 
R2083 
R2049 
R2066 
R2068 
R2084 
R2166 
R2080 
R2078 
R2076 
R2012 
R2012 
R2020 
R2024 
R2028 
R2066 
R2082 
R2083 
R2096 
R21I8 
R2080 
R2013 
R2028 
R20IS 
R2064 
R2075 
R20S2 
R2II1 
R2078 
R2089 
R2093 
R2055 
R2082 
R2029 
R2082 
R2016 
R2023 
R2055 
R2083 
R2041 
R2058 
R2064 
R2074 
R2050 
R2102 
R2086 
R2064 
R2102 
R21I7 
R2I17 
R2042 
R20I6 
R203S 
R2112 Role' 
p 
p 
p 
p 
p 
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P 
P 
A 
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P Company Country 
CSELTSPA 
CSELTSPA 
CSELTSPA 
CSELTSPA 
CSELTSPA 
CSELTSPA 
CSELTSPA 
CSELTSPA 
ERICSSON F ATME SPA 
ERICSSON FATME SPA 
ERICSSON FATME SPA 
ERICSSON FATME SPA 
FONDAZIONE UGO BORDONI 
FONDAZIONE UGO BORDONI 
FONDAZIONE UGO BORDONI 
FONDAZIONE UGO BORDONI 
FONDAZIONE UGO BORDONI 
FRATELLIDIOGUARDI SPA 
IBTEF-GEIE 
INTECSSISTEMISPA 
IROE 
ISTTTUTO GUIDO DONEGANI 
TTALTELS1T.SPA 
ITALTELSJ.T.SPA 
ITALTELS.LT.SPA 
nALTELS.LT. SPA 
TTALTELSJ.T.SPA 
TTALTELSXT.SPA 
ITALTELSXT.SPA 
TTALTELSXT.SPA 
MTXER CONSORTIUM 
PIRELLI CA VI SPA 
PIRELLI CA VI SPA 
PIRELLI SPA 
RAI RADIO TELEVTSIONE TTAUANA 
RAI RADIO TELEVTSIONE TTAUANA 
RAI RADIO TELE VISIONE TTAUANA 
RAI RADIO TELEVTSIONE TTAUANA 
SARTTELSPA 
SARITELSPA 
SARTTELSPA 
SELECOSPA 
SELECOSPA 
SEVA - SERVrZI A VALORE AGGTUNTO SPA 
SGS THOMSON MICROELECTRONICS SRL 
SGS-THOMSON MICROELECTRONICS SRL 
SGS-THOMSON MICROELECTRONICS SRL 
SGS-THOMSON MICROELECTRONICS SRL 
SIP 
STRTISPA 
STRT1SPA 
SPACE ENGINEERING SRL 
SPACE ENGINEERING SRL 
SYNTAX SISTEMI SOFTWARE 
TECNOPOUS CSATA NO VUS ORTUS 
TEKNTBANK 
TELESPAZIOSPA 
TELESPAZIOSPA 
TELESPAZIOSPA 
UNIVERSITY FIRENZE 
UNIVERSITY GENOVA DTBE 
UNIVERSITY TORINO (POLYTECHNIC) 
UNTVERSTTY TRENTO 
UNI VERSTTY TRENTO 
R2078 
R2022 
R2004 
R2008 
R20I7 
R2021 
R204I 
R2066 
R2I66 
R2033 
R2054 
R2I05 
R2U9 
R2075 
R207S 
R2008 BORD FABLTE / IRISH TOURIST BOARD 
BRAY INFORMATION TECHNOLOGY 
BROADCOM ETREANN RESEARCH LDT 
BROADCOM ETREANN RESEARCH LDT 
BROADCOM ETREANN RESEARCH LDT 
BROADCOM ETREANN RESEARCH LDT 
BROADCOM ETREANN RESEARCH LDT 
BROADCOM ETREANN RESEARCH LDT 
BROADCOM ETREANN RESEARCH LDT 
CABLE MANAGEMENT TNTL SERVICES LTD 
CABLE MANAGEMENT TNTL SERVICES LTD 
CABLE MANAGEMENT TNTL SERVICES LTD 
CABLE MANAGEMENT TNTL SERVICES LTD 
CABLE MANAGEMENT IRELAND LTD 
CABLE MANAGEMENT IRELAND LTD 
CIRCUITS TEST AND SYSTEMS TECHNOLOGY LTD TRL 
DU. 
TRL 
TRL 
TRL 
TRL 
TRL 
TRL 
TRL 
TRL 
TRL 
OU. 
DU, 
DU. 
DU. 
DU. 
Page 10 
Participating Organisations 
Project 
R2I1<- ' 
R2I0-: 
R2027 • 
R2047 
R2066 
R2I66 
R2033 
R2106 
R2019 
R2091 
R2027 
R2033 
R2I03 
R2II9 
R2I05 
R2119 
R2095 
R2008 
R2033 
R2075 
R2I19 
R2047 
R2022 
R2113 
R21I2 
R2022 
R2I06 
R2021 
R2066 
R2166 
R2012 
R2015 
R2021 
R2022 
R2091 
R2086 
R2086 
R2017 
R2017 
R2U7 
R2061 
R2078 
R2001 
R20I7 
R20J7 
R2041 
R2060 
R2061 
R2067 
R2087 
R2O60 
R2033 
R2078 
R2010 
R211S 
R2024 
R2044 
R2061 
R2062 
R2066 
R2066 
R2083 
R2097 
R2I09 
R2I66 
R2022 
R2019 
R2063 
R2022 
R2022 
R2063 
R2063 
R2054 
R2020 
R2O03 
R2079 
R2O09 
R2033 Role' 
p 
A 
A 
A 
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P 
P 
P 
P 
A 
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C 
S 
P 
P 
P 
P 
P Company 
CREDCOLTD 
TOLAS THE IRISH SCIENXIATFJCHNOLOGY AGENC 
flNANOAL COURSEWARE LIMITED 
INFORMATION TECHNOLOGY CENTRE 
IRISH SCIENCE AND TECHNOLOGY AGENCY 
IRISH SCIENCE AND TECHNOLOGY AGENCY 
NATIONAL REHABILITATION BOARD 
NEXUS 
NEXUS EUROPE LTD 
NEXUS EUROPE LTD 
NORCONTEL 
NORTH WESTERN HEALTH BOARD 
OPTRONICS IRELAND 
RADIO TELEFIS ETREANN 
SCREENPHONESLTD 
SCREENPHONESLTD 
SHP SYSTEMS SERVICES 
SOFTWARE AND SYSTEMS ENGINEERING 
ST AR TELEMATICS LTD 
STAR TELEMATICS LTD 
ST AR TELEMATICS LTD 
TEAG ASC OAKPARK RESEARCH CENTRE 
TELECOM ETREANN 
TELTEC 
TTRAC 
UDARAS NA GAELTACHTA 
UDARAS N A G AELTACHTA 
UNIVERSITY DUBLIN CITY 
UNIVERSTTY LIMERICK 
UNTVERSTTY LIMERICK 
UNTVERSTTY TRINITY COLLEGE DUBLIN 
UNTVERSTTY TRINITY COLLEGE DUBLIN 
UNTVERSTTY TRINITY COLLEGE DUBLIN 
WICKLOW COUNTY COUNCIL 
WORK RESEARCH CENTRE 
PALO ALTO MANAGEMENT GROUP/TI PARTNERS 
T.I. PARTNER/TV SA 
ABB CORPORATE RESEARCH 
ABB CORPORATE RESEARCH 
ABB CORPORATE RESEARCH 
ALCATEL TELECOM NORWAY AS 
NORSK REGNESENTRAL 
raRSKRKSKRTNGKASTTNG 
NORWEGIAN COMPUTING CENTER 
NORWEGIAN COMPUTING CENTER 
NORWEGIAN TELECOM RESEARCH 
NORWEGIAN TELECOM RESEARCH 
NORWEGIAN TELECOM RESEARCH 
NORWEGIAN TELECOM RESEARCH 
NORWEGIAN TELECOM RESEARCH 
SIEMENS AS 
SINTEF SI CENTER FOR INDUSTRIAL RESEARCH 
TROLL PARK LILLEHAMMER OLYMPIC DEV. ASS. 
AKZO ELECTRONIC PRODUCTS GROUP 
AND SOFTWARE BV 
ATAT NETWORK SYSTEMS BV 
ATAT NETWORK SYSTEMS BV 
ATAT NETWORK SYSTEMS BV 
ATAT NETWORK SYSTEMS BV 
ATAT NETWORK SYSTEMS BV 
ATAT NETWORK SYSTEMS BV 
ATAT NETWORK SYSTEMS BV 
ATAT NETWORK SYSTEMS BV 
ATAT NETWORK SYSTEMS BV 
ATAT NETWORK SYSTEMS BV 
BUTUE ONDERZOEK EN ADVTES B V 
BURJE ONDERZOEK EN ADVTES BV 
COMPUTER TASK GROUP (EUROPE) 
COMTELBV 
DE 12 REGICrS 
DELTA LLOYD VERZEKEWNGSOROEP N. V. 
DIGITAL EQUIPMENT ENTERPRISE BV 
DOORNHEIN DE VRJES INTERNATIONAL 
ERICSSON BUSINESS MOBILE NETWORKS BV. 
ERICSSON TELECOMMUraCATlE B. V. 
IDE 
INSTITUTE FOR REHABILITATION RESEARCH 
INSTTTUUT VOOR DOVEN Country 
OIL 
TRL 
TRL 
QU 
TRL 
TRL 
TRL 
TRL 
TRL 
TAL 
TRL 
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DU. 
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NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
Page 11 
-%1 
Participating Organisations 
Project Role* Company 
R2043 P MUSEON 
R20T7 P ' NV.DESTERRENBERG 
R2026 C NEDFJUANKEPHIURBEDRYVENBV 
R2062 P NTOTiRlANDSEIIffliPSBEDRYVENBV 
R206S C NFI)FJU\ANDSEPHnJPSBEDRYVENBV 
R2069 P NEDERLANDSE PHILIPS BEDRYVENBV 
R2073 P NEDERLANDSE PHILIPS BEDRYVENBV 
R2081 P NEDERLANDSE PHILIPS BEDRYVENBV 
R2I05 P NEDERLANDSE PHILIPS BEDRYVENBV 
R2II0 P NEDERLANDSE PHILIPS BEDRYVENBV 
R2II1 P NEDERLANDSE PHTLTPS BEDRYVENBV 
R203I P NLR 
R2022 A P. KARSTEN HOLDING LTD. 
R2022 *" A PBC GRONINGEN 
R2070 P PHnJPS 
R2083 P PHILIPS COMMUNICATION SYSTEMS BV 
R2097 P PHILIPS COMMUNICATION SYSTEMS BV 
R2079 P PRODUKTSaiAPVOORVEEENVLEES 
R2022 P TOOVINCŒ FRIESLAND 
R2009 A ROYAL PTT NEDERLANDNV 
R2017 P ROYAL PTT NEDERLANDNV 
R202I P ROYAL PTT NEDERLANDNV 
R2O60 P ROYAL PTT NEDERLANDNV 
R2065 P ROYAL PTT NEDERLANDNV 
R2094 P ROYAL PTTNEDERLANDNV 
R2001 P ROYAL PTT NEDERLANDNV PTT RESEARCH 
R2003 P ROYAL PTT NEDERLANDNV PTT RESEARCH 
R2024 P ROYALrTINEDERLANDNVPTTRESEARCH 
R2025 C ROYALPTTNEDERLANDNVPTTRESEARCH 
R2032 P ROYAL PTT NEDERLANDNV PTT RESEARCH 
TU042 P ROYALFTTNEDERLANDNVPTTRESEARCH 
R2044 P ROYAL PTT NEDERLANDNV PTT RESEARCH 
R2045 P ROYAL PTTNEDERLANDNV PTTRESEARCH 
R2049 P ROYAL PTT NEDERLANDNV PTT RESEARCH 
R2061 P ROYAL PTT NET3E3UANDNV PTT RESEARCH 
R2065 A ROYALPTTNEDERLANDNVPTTRESEARCH 
R2066 C ROYAL PTT NEDERLANDNV PTT RESEARCH 
R2072 P ROYAL ITT NEDERLANDNV PTT RESEARCH 
R2081 C ROYALPTTNEDERLANDNVPTTRESEARCH 
R2087 P ROYALPTTNEDERLANDNVPTTRESEARCH 
R2096 P ROYAL PTT NEDERLANDNV PTT RESEARCH 
R2097 P ROYAL PTT NEDERLANDNV PTT RESEARCH 
R2I0I P ROYALPTTNEDERLANDNVPTTRESEARCH 
R2166 C ROYALPTTNEDERLANDNVPTTRESEARCH 
R2076 A STICHTING MATHEMATISCH CENTRUM 
R2117 P TNO PHYSICS A ELECTRONICS LAB. 
R2073 S UNIVERSITY DELFT 
R2026 A UNIVERSITY DELFT (TECHNICAL) 
R2045 A UNIVERSITY DELFT (TECHNICAL) 
R2070 S UNIVERSITY DELFT (TECHNICAL) 
R2024 P UNIVERSITY NUMEGEN 
R2061 P UNIVERSITY NUMEGEN 
R2044 A UNTVERSITY TWENTE 
R2049 P UNTVERSITY TWENTE 
R2066 A UNIVERSTTY TWENTE 
R2166 A UNIVERSTTY TWENTE 
R2119 P WTERDA OVERMARS A PARTNERS Country 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
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NL 
NL 
NL 
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NL 
NL 
NL 
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NL 
NL 
NL 
NL 
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NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
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NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
NL 
R2002 
R2047 
R2O02 
R2005 
R2007 
R2019 
R2022 
R2041 
R2047 
R2049 
R2059 
R2O60 
R2061 
R2065 
R2074 
R2076 
R2095 
R2I17 
R2095 
R20II 
R2041 
R2067 
R2074 ALCATEL PORTUGAL. SA 
ASSOCIO DESENVOLVTMENTO DA EABL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CET TELECOM PORTUGAL 
CTFAG SA 
COMPANHIA PORTUGUESA RADIO MARCONI SA 
COMPANHIA PORTUGUESA RADIO MARCONI SA 
COMPANHIA PORTUGUESA RADIO MARCONI SA 
COMPANHIA PORTUGUESA RADIO MARCONI SA 
Page 12. 
Ai 
Participating Organisations 
Project Role" Company 
R2l 17 p COMPANHIA PORIUGUESA RADIO MARCONI SA 
R2010 P FACULD DEŒNC ITNTVERSIDAD£ D?POKTC 
R2033 P FAOJLDADE DE M01RJCŒADE HUMANA 
R2017 P INESC 
R2030 P INESC 
R2032 P INESC 
R2033 P INESC 
R206I P INESC 
R2064 p INESC 
R2068 P INESC 
R2097 P INESC 
R2060 P TNTERSIS 
R2022 P MUNICIPALITY MANGUALDE 
R2054 P PROSECOM 
R2008 P TELECOM PORTUGAL SA 
R20I4 P TELECOM PORTUGAL SA 
R2030 P TELECOM PORTUGAL SA 
R2083 P TELECOM PORTUGAL SA 
R2033 P TELEFONESDEUSBOAEPORTOSA 
R204I P TELETONESDEUSBOAEKXTOSA 
R2005 P UNIVERSTTY AVEIRO 
R20U P UNTVERSTTY AVEIRO 
R2014 P UNTVERSTTY AVEIRO 
R2076 A UNIVERSITY AVEIRO 
R20t7 P UNTVERSTTY AVEIRO 
R2095 P UNTVERSTTY AVEIRO 
R2011 S UNTVERSTTY COTMBRA 
R2005 S UNTVERSTTY LISBON (IST) 
R20U S UNIVERSITY LISBON (IST) 
R2067 p UNIVERSITY LISBON (IST) 
R2072 P UNTVERSTTY LISBON OST) 
R2073 S UNIVERSITY LISBON (IST) 
R2008 P EUEMTEL TELECOMMUNICATION SYSTEMS LAB 
R2020 P ERICSSON RADIO SYSTEMS AB 
R2066 P ERICSSON RADIO SYSTEMS AB 
R2J66 P ERICSSON RADIO SYSTEMS AB 
R2017 P ERICSSON TELECOM AB 
R2028 P ERICSSON TELECOM AB 
R2049 P ERICSSON TELECOM AB 
R2083 P ERICSSON TELECOM AB 
R2042 P HASSELBlADELECmONJC IMAGING AB 
R2069 P INDUSTRIAL MKSttEUCTROMKS CENTER 
R2017 S TELELOGICMALMOAB 
R2003 P TELIA AB 
R20I4 P TELIAAB 
R20I7 P TELIAAB 
R2020 P TELIAAB 
R2028 P TELIAAB 
R2033 P TELIAAB 
R2041 P TELIAAB 
R2058 P TELIAAB 
R2068 P TELIAAB 
R20I7 S TELIA PROMOTOR UPPSALA AB Country 
R2037 
R2057 
R2119 
R2008 
R206I 
R2I05 
R2057 
R2040 
R2059 
R206I 
R2066 
R2068 
R2087 
R2I66 
R20S4 
R2094 
R20S4 
R2066 
R2166 
R2066 
R2105 
R2056 
R2033 
R2087 
R2040 
R2II3 ABO AKADEMI UNTVERSTTY 
CCC SOFTWARE PROFESSIONALS UG 
EUROCONSETLS 
HELSINKI TELEPHONE COMPANY 
HELSINKI TELEPHONE COMPANY 
HELSINKI TELEPHONE COMPANY 
TNSTTTUTE OF INFORM PROCESSING SCIENCE 
NESTE SHIPPING OY 
NOKIA CORPORATION 
NOKIA CORPORATION 
NOKIA CORPORATION 
NOKIA CORPORATION 
NOKIA CORPORATION 
NOKIA CORPORATION 
NOKIA CORPORATION RESEARCH CENTER 
NOKIA CORPORATION RESEARCH CENTER 
NOKIA MOBILE PHONES 
OYL M ERICSSON AB 
OY L M ERICSSON AB 
POSTS AND TELECOMMUNICATIONS OF FINLAND 
RESEARCH INSTITUTE FOR INFORMATION TECHN 
RITT-SPL 
SOND1 OY 
TELECOM FINLAND 
UNI VERSTTY HELSINKI (TECHNOLOGY) 
UNIVERSTTY OF OULU SF 
SF 
SF 
SF 
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SF 
SF 
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Page 13 
-n r 
Participating Organisations 
Project 
R2O06 
R2008 
R2O40 
R20O8 
R2009 
R2032 
R2033 
R2036 
R2066 
R2067 
R2U5 
R2I66 
R2O40 
R2047 
R2022 
R2016 
R2019 
R2085 
R2087 
R2091 
R2049 
R2043 
R2007 
R2054 
R2080 
R2030 
R2001 
R2O06 
R2016 
R2049 
R2062 
R2063 
R2103 
R2O80 
R2043 
R2117 
R200I 
R2052 
R2055 
R2065 
R2067 
R2082 
R2II0 
R2001 
R2012 
R2014 
R2020 
R202I 
R2022 
R2034 
R2039 
R2063 
R2066 
R2067 
R2068 
R2081 
R2083 
R2096 
R2I01 
R2104 
R2166 
R2015 
R2016 
R2018 
R2028 
R2044 
R2049 
R206I 
R2070 
R2O80 
R2U2 
R20I8 
R2048 
R2073 
R2033 
R2II7 
R2063 
R2050 
R2063 
R2112 Role' 
p 
p 
A 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
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P 
A 
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p 
p 
p 
p 
p 
p 
S 
p 
p 
p 
p 
p Company 
UNTVERSrTY TAMVERE (TECHNOLOGY) 
UNIVERSTTY TAMPERE (TECHNOLOGY) 
VISTA COMMUNICATIONS INSTRUMENTS 
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE FINLAND 
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE FINLAND 
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE FINLAND 
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE FINLAND 
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE FTNLAND 
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE FINLAND 
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE FINLAND 
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE FTNLAND 
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE FINLAND 
ABB-NERALTD 
ABERDEEN AND NORTHERN MARTS 
ALBANET 
ANALYSYS LTD 
ANALYSYSLTD 
ANALYSYSLTD 
ANALYSYSLTD 
ANALYSYSLTD 
ARCHITECTURE PROTECTS MANAGEMENT LTD 
ASMOLEAN MUSEUM 
ATAT NETWORK SYSTEMS UK LTD 
AUTOMATED SECURITY HOLDINGS 
BICCPLC 
BIS 
BNR EUROPE LTD 
BNR EUROPE LTD 
BNR EUROPE LID 
BNR EUROPE LTD 
BNR EUROPE LTD 
BNR EUROPE LTD 
BOOKHAM TECHNOLOG Y LTD 
BOVIS CONSTRUCTION LTD 
BRAMEUR 
BRITISH AEROSPACE SPACE SYSTEMS LIMITED 
BRITISH T3ROADCASTING CORPORATION 
BRITISH BROADCASTING CORPORATION 
BRITISH BROADCASTING CORPORATION 
BRITISH BROADCASTING CORPORATION 
BRITISH BROADCASTING CORPORATION 
BRITISH BROADCASTING CORPORATION 
BRITISH BROADCASTING CORPORATION 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRTT1SH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRTTISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM PLC 
BRITISH TELECOM LABORATORIES 
BRITISH TELECOM LABORATORIES 
BRITISH TELECOM LABORATORIES 
BRITISH TELECOM LABORATORIES 
BRITISH TELECOM LABORATORIES 
BRITISH TELECOM LABORATORIES 
BRITISH TELECOM LABORATORIES 
BRITISH TELECOM LABORATORIES 
BRTTISH TELECOM LABORATORIES 
BTPLC-SYNTEGRA 
BTAD TECHNOLOGTES LTD 
BTAD TECHNOLOGIES LTD 
BTAD TECHNOLOGTES LTD 
CAMDEN BOROUGH COUNCIL 
CENTRE FOR SATELLITE ENG. RESEARCH 
COMMERCIAL UNION ASSURANCE PLC 
COMPUTER INDUSTRY RESEARCH UNTT 
COMPUTER INDUSTRY RESEARCH UNIT 
COMPUTER VISION UK LTD Country 
Sr-
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
SF 
UK 
UK 
UK 
UK 
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UK 
UK 
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UK 
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UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
Page 14 
Participating Organisations 
Project Role- Company Country 
R2034 
R2024 
R204I 
R2049 
R2059 
R2II4 
R21I6 
R2037 
R2042 
R2038 
R2I07 
R2042 
R2009 
R2012 
R20I2 
R2015 
R2108 
R2023 
R2I19 
R2069 
R2005 
R2065 
R2001 
R2070 
R2II5 
R2069 
R2070 
R2070 
R2073 
R2073 
R2086 
R209S 
R20I4 
R2065 
R2070 
R2073 
R2083 
R2118 
R2042 
R2063 
R2049 
R2022 
R2106 
R2030 
R2092 
R2II2 
R2054 
R2034 
R2051 
R2078 
R2090 
R2091 
R2082 
R2I10 
R2I11 
R2O0I 
R2040 
R2033 
R2030 
R2035 
R2051 
R2058 
R2076 
R2II9 
R20I5 
R2040 
R2033 
R207I 
R2094 
R2042 
R2078 
R2O30 
R20I9 
R2047 
R2076 
R2089 
R2093 
R21I4 
R2023 
R2I06 
R2038 P 
P 
P 
c 
c 
c 
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A 
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p 
p 
c p 
c c c p 
p 
p 
A 
p CRANFIELDINSTTTUTE OF TECHNOLOGY 
CRAY COMMUNICATIONS LTD 
CRAY COMMUNICATIONS LTD 
CRAY COMMUNICATIONS LTD 
CRAY COMMUNICATIONS LTD 
CRAY COMMUNICATIONS LTD 
CRAY COMMUNICATIONS LTD 
CROSFTELD 
CROSFTELD ELECTRONK3 LTD. 
DEPT.MAT.TECR BRUNEL UNIV. COORDINATOR 
DIGTTHURST LIMITED 
DISCLOSURE LTD 
DUNDEE UNIVERSITY MICROCOMPUTER CENTRE 
ERA TECHNOLOGY LTD 
ERA TECHNOLOGY LTD 
ERA TECHNOLOGY LTD 
ERA TECHNOLOGY LTD 
EUROBELL LIMITED 
EUROPEAN COMMUNITY TELEWORKING FORUM 
GAYTON PHOTONICS LTD 
GEC MARCONI MATERIALS TECHNOLOGY LTD 
GEC MARCONI MATERIALS TECHNOLOGY LTD 
GEC-MARCONI DEFENCE SYSTEMS 
GEC-MARCONI HIRST RESEARCH CENTRE 
GEC-MARCONI LIMITED 
GEC-MARCONI MATERIALS TECHNOLOGY LTD 
GEC-MARCONI MATERIALS TECHNOLOGY LTD. 
GEC-MARCONI MATERIALS TECHNOLOGY LTD. 
GEC-MARCONI MATERIALS TECHNOLOGY LTD. 
GEC-MARCONI MATERIALS TECHNOLOGY LTD 
GENERAL TECHNOLOGY SYSTEMS LTD 
GENERAL TECHNOLOGY SYSTEMS LTD 
GPTLTD. 
GPTLTD. 
GPTLTD. 
GPTLTD. 
GPTLTD. 
GPTLTD. 
GRATTANPLC 
GUARDIAN ROYAL EXCHANGE ASSURANCE PLC 
HEWLETT PACKARD LABORATORIES 
HIGHLAND REGIONAL COUNCIL 
HIGHLAND REGIONAL COUNCIL 
HIGHLANDS AND ISLAND ENTERPRISE 
HUSAT RESEARCH INSTITUTE 
HUS AT RESEARCH TNSTTTUTE 
I2IVBK3NLTD 
IAD AEROSPACE 
ICL ASSOCIATED USERS 
FC RESEARCH 
IFC RESEARCH LTD 
IFC RESEARCH LTD 
INDEPENDANT TELEVISION COMMISSION 
INDEPENDENT TELEVISION COMMISSION 
INDEPENDENT TELEVISION COMMISSION 
INDEPENDENT TELEVISION NEWS 
INMARSAT 
INTERACTION DESIGN LTD 
INTERACTIVE DEVELOPMENT ENVIRONMENTS 
INTERNATIONAL AUTOMOTIVE DESIGN 
INTERNATIONAL COMPUTERS LIMITED 
INTERNATIONAL COMPUTERS LIMITED 
TPSYS SOFTWARE PLC 
K-NETLTD 
KINGS COLLEGE LONDON 
LI VEWTRE DIGITAL LIMITED 
LOUGHBOROUGH UNTVERSITY OF TECHNOLOGY 
LOUGHBOROUGH UNTVERSTTY OF TECHNOLOGY 
LOUGHBOROUGH UNIVERSITY OF TECHNOLOGY 
MACMTLLAN PUBLISHERS LTD. 
MARI (NORTHERN IRELAND) LTD 
MARI COMPUTER SYSTEMS 
MARI COMPUTER SYSTEMS LTD 
MARI COMPUTER SYSTEMS LTD 
MARI COMPUTER SYSTEMS LTD 
MARJ COMPUTER SYSTEMS LTD 
MARI COMPUTER SYSTEMS LTD 
MARI COMPUTER SYSTEMS LTD 
MARJ GROUP 
MENTECLTD 
MERCK LTD UK UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
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UK 
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UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
Page 15 
13 
Participating Organisations 
Project Role' 
R207I 
R2033 
R200I 
R2089 
R2105 
R2018 
R2038 
R2O80 
R2071 
R2068 
R2090 
R2020 
R2I05 
R2037 
R2042 
R2028 
R2002 
R202I 
R2024 
R2052 
R206! 
R2072 
R2095 
R2066 
R2084 
R2I18 
R2I18 
R2I66 
R21I2 
R2033 
R2056 
R207I 
R2I06 
R2041 
R204I 
R2022 
R2022 
R2U0 
R2109 
R20S6 
R2001 
R21I9 
R21I2 
R2045 
R2059 
R2006 
R2I17 
R2007 
R2108 
R207I 
R2I15 
R2004 
R2089 
R2I14 
R2005 
R2076 
R2095 
R2028 
R2I1I 
R2030 
R2095 
R2074 
R2075 
R2056 
R20I5 
R2036 
R2084 
R2I05 
R2074 
R2094 
R2033 
R2070 
R2003 A 
S 
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A 
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P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
P 
S 
A 
P Company 
NORTHERN* ÎRLANI; TO'JkIST BOARD 
NORTlfWOIXiSYJIïMS AN*D SERVICES LIMITED 
NTE OPTOELECTRONICS DIVISION 
OCTACON LTD 
OCTACON LTD 
OPTOELECTRONICS RESEARCH CENTRE 
ORC. SOUTHAMPTON UNTV, UK 
OVE ARUP A PARTNERS 
OXFORD BROOKES UNTVERSTTY 
OXFORD UNIVERSITY 
PALACE LTD 
PHILIPS RESEARCH LABORATORIES 
PHILIPS RESEARCH LABORATORIES 
PJRA INTERNATIONAL 
PIRA INTERNATIONAL 
PIRELLI GENERAL PLC 
QUEEN MARY AND WESTFŒLD COLLEGE 
QUEEN MARY AND WESTFŒLD COLLEGE 
QUEEN MAR Y AND WESTFTELD COLLEGE 
QUEEN MARY AND WESTFTELD COLLEGE 
QUEEN MARY AND WESTFTELD COLLEGE 
QUEEN MARY AND WESTFTELD COLLEGE 
QUEEN MARY AND WESTFTELD COLLEGE 
ROKE MANOR RESEARCH LTD 
ROKE MANOR RESEARCH LTD 
ROKE MANOR RESEARCH LTD 
ROKE MANOR RESEARCH LTD 
ROKE MANOR RESEARCH LTD 
ROVER GROUP 
ROYAL NATIONAL INSTITUTE FOR DEAF PEOPLE 
RUTHERFORD APPLETON LABORATORY 
RUTHERFORD APPLETON LABORATORY 
SABHAL MOR OSTAIG 
SALFORD NETWORKING INTERNATIONAL LIMITED 
SALFORD SOFTWARE SERVICES 
SCOTTISH COUNCIL FOR VOLUNTARY ORGANIS. 
SCOTTISH HOMES 
SNELL AND WILCOX LTD 
SOUTHAMPTON OPT. RES. CENTRE 
SPRU 
SWINDON SILICON SYSTEMS LTD 
SYSTEMS SYNTHESIS LTD. 
TRW SSL 
UK ATOMIC ENERGY AUTHORITY 
UNTPROUMTTED 
UNIVERSITY BATH 
UNTVERSTTY BRADFORD 
UNIVERSITY BRISTOL 
UNIVERSTTY BRISTOL 
UNIVERSTTY BUCKINGHAM 
UNIVERSITY CAMBRIDGE 
UNIVERSITY COLLEGE LONDON 
UNIVERSITY COLLEGE LONDON 
UNTVERSITY COLLEGE LONDON 
UNTVERSTTY COLLEGE OF NORTH WALES 
UNIVERSTTY COLLEGE OF WALES 
UNIVERSTTY COLLEGE-NORTH WALES 
UNIVERSITY ESSEX 
UNIVERSTTY ESSEX 
UNIVERSITY NEWCASTLE UPON TYNE 
UNIVERSTTY NEWCASTLE UPON TYNE 
UNIVERSITY SALFORD 
UNIVERSITY SALFORD 
UNIVERSITY SHEFFIELD 
UNIVERSTTY SOUTHAMPTON 
UNIVERSITY STRATHCLYDE 
UNIVERSITY STRATHCLYDE 
UNIVERSTTY STRATHCLYDE 
UNTVERSTTY SURREY 
UNIVERSITY SURREY 
UNTVERSTTY VICTORIA MANCHESTER 
UNTVERSTTY WALES/BANGOR 
VODAFONE LTD Country 
UK 
U-
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
UK 
•Role: 
C -Coordinator 
P-Partner 
A - Associated Partner 
S - Subcontractor 
Page 16 

Annex HI 
Statistics on participation 
Type of Organisation Participations by Type of Organisation 
(ManMonths) 
A = University or other Educational Establishment 
D = Telecom/IT Industry 
G = National and Local Public Organisation B = Telecommunications Operator's Organisation 
E = Tetecom/IT User 
O = Other C = Government or other Research Establishment 
F = Service Provider Organisation 
F G O 
2% 1%2% 
** 
«* RMC Confidential 
Type of Organisation Participations by Type of Organisation 
(N. of Partners) 
A = University or other Educational Establishment 
D = Telecom/IT industry 
G = National and Local Public Organisation B s Telecommunications Operator's Organisation 
E « Telecom/IT User 
O = Other C = Government or other Research Establishment 
F = Service Provider Organisation 
RMC Confidential 
Participations by Size of Organisation 
(N. of Partners) 
No. of Employées 
Code Less than 50 51 -100 101 • 500 501 - 1000 1001 - 5000 Over 5000 
S1 S2 S3 S4 S5 S6 
S5 
20% 
p£ 
Participations by Size of Organisation 
(ManMonths) 
No. of Employees 
Code Less than 50 51-100 101 - 500 501 - 1000 1001 - 5000 Over 5000 
S1 S2 S3 S4 S5 S6 
S3 
17% 
Participations by Country 
(N. of Partners) 
Country B D DK E , F GR 1 IRL L NL P UK A CH N S SF 
% 3.80 18.29 2.77 4.83 16.86 5.54 7.21 3.96 0.16 6.49 4.35 17.42 0.16 2.30 1.19 1.66 3.01 
Country B 
% 3.80 D DK 
18.29 2.77 E 
4.83 Participations by Country 
(N. of Partners) 
F 
16.86 GR 
5.54 I 
7.21 IRL L 
3.96 0.16 NL 
6.49 P UK A CH N S SF 
4.35 17.42 0.16 2.30 1.19 1.66 301 
Annex IV 
Recommendations of the Stragtegic Audit Panel in 1993 
n 
ADVANCED COMMUNICATIONS 
FOR ECONOMIC DEVELOPMENT 
AND SOCIAL COHESION 
IN EUROPE 
Strategic Audit of the development of advanced 
communications in Europe 
EXECUTIVE SUMMARY AND RECOMMENDATIONS FOR ACTION 
Telecommunications services arc crucial for 
balanced economic development They are a 
vital link between industry, the services sector 
and market as well as between peripheral areas 
and economic centres. They are also a pre­
requisite for social cohesion and cultural de­
velopment It takes a long time to develop a 
new technology and even longer to deploy it. 
Nevertheless, Europe needs rapid development 
of advanced communications to address new 
economic and social problems: pollution, 
transport congestion, and economic re-struc­
turing. 
We live in a European community that needs to 
work together, and we need the best telecom­
munication services we can achieve. The 
Community will grow, and transparent net­
works need to grow with it Advanced commu­
nication services will multiply the benefits of 
more traditional services. In the US, Japan and 
Europe, some major corporations have already 
realised the advantages that can accrue: lower 
costs, improved productivity and competitive 
advantages. Europeans are at a disadvantage. 
There is still a gap between the potential of 
technology and the reality of applications. 
The first two phases of RACE focused on 
integrated broadband networks and demon­
strations of how services could exploit such 
networks. Establishing common standards was 
an essential theme. The programme has been a 
success, but it is now urgent to stimulate in­
novative use. Users now insist that networks 
meet their requirements rather than accept what 
network operators find it convenient to give 
them. For future EC actions, a paradigm shift 
is needed away from technology development 
to a broader policy stimulating use. 
Community-led research and technology de­
velopment is certainly still needed in selected 
areas: there are still many problems that are too 
big for any one player to solve on his own. 
However, a major shift in emphasis is needed 
to stimulate new uses of networks, to ensure 
that the Community exploits communications 
fully for business efficiency and for its social 
needs. The Community must stimulate such 
uses - to give them a kick-start. Experience 
shows that innovative use develops best when 
driven by consortia of interested users together 
with manufacturers and network providers. One example of the kind of use we have in mind 
is computer-supported co-operative working, in­
cluding dial-up video conferences, with a termi­
nal on the desk for meetings as and when required 
with widely scattered people and all the necessary 
papers visible. The time saving would be enor­
mous: no need to sit in cars and aeroplanes; 
perhaps 10% fewer cars on the roads. Such 
services are increasingly used in the USA. In 
Europe, virtually all the base technology is there, 
but the marketable products and service are not. 
There are many other examples. 
All these uses assume the availability of the 
service-oriented networks and open access for 
service providers, leading to sensible tariffs. We 
are too slow in achieving this across Europe. 
There seems to be general acceptance that liber­
alisation of network and service provision can 
speed things up, and the recent review of the 
situation in the telecommunications services sec­
tor has clarified how fast it can happen. The 
challenge of the 21st century will be one of 
managing diversity in infrastructures, institutions 
and services. This will require a sharing of 
regulatory responsibilities between the EC and 
Member States, and coordination of national 
regulatory activities across the Community. Dif­
ferent things will happen in different countries, if 
only because they start from different network 
and tariff structures, but there must be a common 
vision of where we are going. There is no doubt 
that the current diversity of regulations will in­
hibit many of the user innovations one wants to 
sec. 
Innovative usage trials, in particular, require an 
enabling regulatory environment. The Treaty on 
European Union makes provision for the 
"Community to contribute to the establishment 
and development of transEuropean networks in 
the area of telecommunications", and could 
provide the appropriate iramework. European 
PNOs and industry should jointly investigate 
how Trans-European Broadband Networks can be 
realised in the most economical way, and the 
Commission should investigate how this frame­
work could be used to stimulate usage innova­
tion. 
q& 
With the Treaty on European Union, EC R&D 
ceases to be only a basis for innovation and a 
key to competitiveness; it must also make a 
contribution to answering society's 'needs. 
European R&D in communications remains 
indispensable. "Networking** research should 
concentrate on the interworking and integration 
of mobile communication systems, universal 
personal communications and the distribution 
of network and service intelligence. However, 
we must not stop technology development: We 
must have the courage to address a number of 
"high-risk**, "high potential*' concepts, but we 
must be selective. The emphasis on standards 
is still vital, and the EC should assign a "man­
datory" status, cither directly or indirectly, to 
key standards. 
The telecommunications field is tremendously 
dynamic and there should be a close and con­
tinuous interaction between the RACE man­
agement and the major players through appro­
priate channels - the network operators, indus­
try, governments and probably regulators. They 
should advise the Commission on a continuing 
basis and help to identify priority research 
areas. Most business activities arc world-wide, and 
telecommunications must therefore operate 
globally. The mergers that arc going on in 
najcrindusm^incluo^gteleœnimunic^inons, em­
phasise this global dimension. Global co-open* 
tion will be needed in applications development, 
and could be of mutual benefit in the development 
of networking technologies. 
These observations, and the following "Calls for 
Action** are the outcome of the Strategic A udit of 
advanced communications in Europe carried out 
by three panels of key figures from industry, 
academia, governments, telecommunications 
network operators and service providers in early 
1993. The views expressed are those of the 
Participants. 
4+4+++<+4+4+4+4> 
a Ê 
m A "Cal! for Action1 
Telecommunications is crucial for balanced economic development, for social cohesion and for 
cultural development in Europe. The EC urgently needs advanced communications to stay 
competitive and meet social objectives. The following recommendations for action have been 
identified by Panel 1°: 
Highest priority is for the RACE programme to be followed with two new initiatives: 
a continuing effort in European communications technology development; and a new 
framework for larger-scale usageinnovation, procurement and stimulation in areas of 
public interest 
The European Commission should 
propose anew financial framework and 
ways for usage innovation, procurement 
and stimulation. 
Regulatory bodies should remove con­
straints to integration of services and 
liberalisation of markets in an appropri­
ate timetable. 
Public Network Operators, in con­
junction with the CEC and regulatory 
bodies, should take further actions to 
ensure the full intcr-operability of their 
networks. 
The European Commission should in­
dicate what forms of cooperation between 
public and private operators can be en­
couraged. It should initiate consultation 
on new regulatory frameworks for inter­
active video services. European research and standardisa­
tion institutions must now have a global 
perspective. The European Commis­
sion should enable and encourage R&D 
cooperation with USA and Japan on the 
basis of mutual interest. 
The new democracies of eastern and 
central Europe should be encouraged to 
participate in ETSI. The EBRD and the 
World Bank should give more attention 
to telecommunications for industrial and 
market development in eastern and cen­
tral Europe. 
EC R&D should continue to stimulate 
standardisation, and should address se­
lected areas of communications technol­
ogy development, including both digital 
TV distribution and interactive 
video services. A strengthened manage­
ment link with PNOs, industry, regula­
tors and Governments will be important. 
l) This p*rt of the audit, on economic and policy issues, was carried oui by Mr. Alvey (Chairman); Mr. M. AUione of STET; Mr. 
J. Cornu of Alcatel; Mr. T. Hardiman of IBM; Mr. fi. Lasserre of the French Ministry of Telecommunications; Professor C. 
S*lenu of the Institute Superior Tccnico in Portugal; Dr. G. Tenzcr of the DBF Telekom, and Mr. S. Temple of the UK DTL 
n 
While we have a rich portfolio of advanced communications technology, its take-up in usage 
is slower than in Europe's main competitors: we lack the right conditions for innovation in 
tissage. We need a common infrastructure, equal access, lower prices and common specifica­
tions. The Panel of key figures of major user organizations and service providers * has 
recommended that: 
*/ PNOs need to increase their awareness of 
customer needs, strengthen their service 
and distribution channels, and support us­
age innovation. 
1/ PNOs should introduce switched broad­
band services for corporate users, with 
flexible bandwidth management and com­
mercially attractive tariffs by 1995, and in 
the context of a realistic "business-case 
driven" design for public advanced com­
munications. 
We must solve the problems of SMEs, as 
well as those of large companies. The first 
step is to specify generic applications, and 
compatible services and equipment; men 
to stimulate their take-up. 
Europe needs a new framework for articu­
lation of demand which all actors cooperate 
in developing concepts and specifications 
for both corporate and generic service in­
frastructures. In this framework, the EC 
should support trials to test the technical 
and economic viability of advanced com­
munications usage in "closed user groups". One focus should be on development 
of TransEuropean "Inter-Organisa 
tional Systems" to provide a common 
platform for inter-organisational commu­
nication, information exchange and coop­
eration, including joint teleworking in dif­
ferent organisations, and office inter­
working. 
We must make the transition from Elec­
tronic Data Interchange (EDI) to Electronic 
Process Integration (EPI) to facilitate 
flexible inter-organisational links; promote 
usage of switched broadband telecom­
munications infrastructure, and provide a 
common platform for inter-organisational 
communication. 
• There is a demand for personal mobility 
within and across a wide variety of telecom­
munications networks and through multi -
service environments. Research in 1994-
1998 should focus on development of sys­
tems which provides for full mobiliity. 
5 This p*rt of the audit, on trends in demand and the re-structuring of supply, was carried out by Mr. M. Ross (Chairman) of A.D. 
Little; Mr. D. Claude of European Aerospace Network; Mr. A. Graziani of Telesoft; Mr. W. Johannsen of Deutsche Bank; Mr. P. 
Kanzow of Detecon; Mr. G. Mogensen of TeleDenmark; Mr. L. Oaoson of S AS. and Mr. H. Soboll of Daimler-Benz AG. 
Solid bases have been established on which to base a reasonably clear vision of the networks 
of the first decade of the 21* century. Basic technology exists, and in the short term, work needs 
to focus on achieving lower costs and higher reliabilities. We need market stimulation, and 
very selective further technology development to fill some gaps and enable PNOs to exploit 
technologies. These observations and the following recommendations are the outcome of the 
3rd part of the Strategic Audit9 of advanced communications in Europe. 
For terminals and digital video, tech­
nology for integrating data, image and 
voice exists today, but there is a need to 
cut costs by development of integrated 
devices (VLSI) for image compression, 
variable Bit-rate coding, and high-effi­
ciency modulation techniques. Beyond 
this, new technologies are needed for 
hypermedia presentations, network inter­
faces, displays and mass storage. 
For service creation, management and 
user control, "Service Independent 
Building Blocks'* are starting to produce 
practical results, but the process of speci­
fication, validation, and service engineer­
ing must be continued. Realistic proto­
types must be produced, and "operating 
systems" for advanced communication 
services developed. 
For network integrity and management, 
new systems must be developed on stand­
ards-based platforms using high-per­
formance distributed databases, artificial 
intelligence and open distributed process­
ing. 
The European PNOs and industry should 
jointly investigate how Trans-European 
high-speed networks and LAN-LAN 
interconnection can be realised in die 
most economical way. For inter-opera­
tion, application interfaces, in addition to 
protocols, are essential to achieve trans­
parent network interopcration. New cli­
ent-server paradigms and object-oriented 
programming may help to guarantee their 
interoperability, portability and reusabili-
ity Mobile service provision on fixed net­
works needs real-time databases; fur­
ther development is limited by these 
technologies, security issues and com­
plexity of billing. Priorities for R&D arc 
the integration of access and network 
signalling, increased processing capa­
bilities in customer equipment and ter­
minals, and development of new signal­
ling protocols to support distributed da­
tabases and security requirements. In­
creased R&D efforts are also needed in 
ISDN-UMTS interworking and satellite 
systems for rapid service development in 
rural areas. 
For optical systems, breakthroughs re­
quired are in integrated optical subsys­
tems, free packaging techniques for op­
tical components, mass-manufacmring 
techniques, and optical cross-connects. 
Priority should also be given to R&D on 
multiwavelength networks. 
Finally, Europe cannot give up on new 
enabling technologies: We can already 
identify some of the key technologies for 
21st century: holographic displays for 
3D autostereoscopic vision; virtual pres­
ence technologies; life-images recogni­
tion and synthesis; hypermedia objects; 
high-capacity data storage; new genera-
coding techniques, e.g. for mobile appli­
cations, and human visual perception 
studies. 
5>This part of the audit, on technology development issues, was carried out by Mr. A. Chynoweth; Mi. L. Citli of Alcatel; Mr. J. Linares 
ofTelcfonica; Mr. C. Mossono of CSELT; Mr. P. Nordeste of CET; Mr. H. Ohnsorge of Alcatel SEL; Dil K-U. Stein of Siemens and 
Mr.M.WardofGPT. 
Annex V 
GLOSSARY OF TECHNICAL TERMS 
Explanation of commonly used terms and acronyms 
Note: Detailed prescriptive definitions, published by the various regulatory and standardisation bodies, exist 
for many of the terms used in telecommunications technology. The glossary below is intended to provide less 
technical descriptions appropriate to the non-specialist reader. 
Applications: Specific Applications: Generic Applications 
The function or use to which a telecommunications service is put. Functions which are highly specific, e.g. 
personal Telebanking, are described as Specific Applications. Functions of a general nature which may underlie 
many Specific Applications - e.g. as a system of high-speed, high security data transfer is required for personal 
telebanking but also many other financial services - are referred to as Generic Applications. 
ADSL (Asynchronous Digital Subscriber Loop) 
A transmission technique which allows three or four channels of video to be transmitted over short distances on 
copper local loops. Currently being tested in the USA and Europe. 
ATM (Asynchronous Transfer Mode) 
A system for organising a digital signal in such a way as to allow very high speed transmission of the signal 
while making optimum use of the network's transmission capacity. A standard agreed for B-ISDN networks. 
Bearer Services 
In ISDN termonology; bearer services are the basic telecommunications facilities, such as switched 64 Kilobit 
per second channels or digital leased circuits, which are the medium for carrying out teleservices (see below). 
B-ISDN: Broadband Network 
An integrated services digital network (see ISDN) permitting the user to make transmissions at speeds above 2 
Megabits per second i.e. one particularly suitable for high quality multimedia services. 
Bit 
A single element of binary code (i.e. a 0 or a 1). See Transmission, Digital 
Kilobit - one thousand (103) bits 
Megabit - one million (106) bits 
Gigabit - one billion (109) bits 
Terabit - one trillion (1012) bits 
CATV (Community Antenna Television, Cable Television) 
A public network for the delivery of television programmes to the home by cable. Existing systems use coaxial 
cable and are limited in Europe to approximately 30 channels of television. Future broadband systems will 
carry up to 500 channels to the viewer. 
Cellular Telephone 
A system of mobile telephony whereby a country is divided into a thousands of small areas ("cells'1), each of 
which is served by its own "base station" for low-powered radio transmissions. This permits a user in one cell 
to transmit on the same frequency as another user in a geographically distant cell without their conversations 
interfering with each other. Thus, cellular networks may have many more users than non-cellular networks, 
where the number of users is limited to the number of wavelengths available. Cellular telephone networks may 
employ analogue or digital transmission. Existing networks are largely analogue, new networks use the 
European GSM digital standard 
&XI 
Compression 
The technique of reducing the amount of data in a signal, so as to be more economical in the amount of 
transmission capacity needed, the signal being reconstructed in its original form at the receiving end. A device 
to do this is a codec (coder-decoder) 
CPE (Customer Premises Equipment) 
The telecommunications equipment which is located on the customers' premises - principally terminals 
(phones, fax machines etc.) or an internal telephone network controlled from a private switchboard - sometimes 
referred to as CPN, Customer Premises Network or SPN Subscriber Premises Network. 
CT2 (2nd Generation Cordless Telephone, "Telepoint") 
An economical system of cellular telephony. Unlike full cellular, the user may not move from cell to cell during 
the call. The service is commercialised as Bi-Bop in France, Greenpoint in the Netherlands, Pointer in Finland 
etc. 
Digital Superhighway 
A US government initiative to provide for that country a nation-wide system of broadband communications 
Economy of integration 
Reduction in cost due to the sharing of facilities and services. 
Economy of scale 
Reduction in cost due to large volume of production and service provision. 
Economy of scope 
Reduction in cost due to quick recovery of investment related to rapid user uptake of widely available services. 
ERMES (European Radio Messaging System) 
A pan-European standard for radio paging systems, currently being deployed in Europe. 
FTTC (Fibre To The Curb): FTTH (Fibre To The Home) 
Future optical fibre networks may extend the optical fibre to the individual home (FTTH), or the fibre may 
terminate at a "black box" located in the street, where the optical signal is converted to an electrical signal and 
carried the remaining distance to each home on the pre-existing copper wiring (FTTC). 
GSM (Groupe Spéciale Mobile, Global System for Mobile Communications) 
See Cellular Telephone 
HDTV (High Definition Television) 
A service of high image-quality television displayed on a wide screen (in the aspect ratio of 16:9 rather than the 
conventional television screen of 4:3). Such a service is currently being broadcast in Japan (Hi-Vision), a 
European standard has been established (HD-MAC), though no service has been deployed as further work in 
the United States, involving both American and European manufacturers, is currently developing an advanced 
digital standard. 
Interactivity 
Interactivity in a service implies a close control by the user of the service by means of an ongoing system of 
two-way communication between between user and service provider. Thus an interactive TV broadcast of, say, 
a sporting event, would allow the viewer to select his own camera angles throughout the broadcast. 
Interconnectivity 
Devices demonstrate interconnectivity if they can send and receive data between each other. 
Interoperability 
Devices demonstrate interoperability if, in addition to communicating with each other, they can also work 
together to execute a common task. 
IBC (Integrated Broadband Communications) 
The global term for the future overall communications environment, embracing Broadband-ISDN, 
Narrowband-ISDN, mobile telephony and existing conventional telephone services together with data 
communications and cable TV. 
IN 
See Networks, Intelligent 
Internet 
The world's largest computer communications system. Originated in the United States, though now operating 
world-wide, the Internet is a loose confederation of principally academic and research computer networks, and 
is run by a group of volunteers based in Reston, Virginia. 
ISDN (Integrated Services Digital Network): N-ISDN: B-ISDN 
A single network capable of carrying several different types of service - based on voice, text, data, still image or 
moving image - by means of digital transmission techniques. The ISDN currently being deployed in Europe 
carries a communication of up to 2 Megabits per second (Narrowband ISDN). Future networks will carry 
higher speed communications (Broadband ISDN). 
LAN (Local Area Network) 
A network for communication between computers, confined to a single building or closely located group of 
buildings, permitting users to exchange data, share a common printer or master computer etc. Linked groups of 
LANs extended over a larger area are termed Wide Area Networks (WANs). Networks which extend over city-
wide areas are called Metropolitan Area Networks (MANs). 
LEO (Low Earth Orbit), LEOS (Low Earth Orbit Satellite) 
Proposed systems of personal telecommunications based on communication via a number of satellites in low 
(non-geosynchronous) orbit. The best known of these proposal is called the "Iridium" project. 
Local loop 
The section of the telephone transmission network between the local telephone exchange and the subscriber' s 
premises. This is currently in copper wiring. In future, optical fibre or wireless will also be used. 
MAN (Metropolitan Area Network) 
See LAN. 
Modem 
Computer data is in digital form. To send it on the existing telephone network it is necessary to convert it to 
analogue (electrical wave) form, and then reconvert it to its original digital form on arrival. The device to do 
this is called a modem (modulator-demodulator). As the existing telephone network is not well adapted for data 
transmission, modems send their data at a relatively slow rate so as to avoid transmission errors. Users 
requiring more reliable or higher speed data transmission subscribe to ISDN or certain specialised data 
networks (see Networks, Data) 
Multimedia 
The concept of closely combining voice, text, data, still image and moving image. A multimedia database, for 
example, would contain textual information, images, video clips, tables of data, all equally easily accessed. A 
multimedia telecommunications service (such as B-ISDN) would permit the user to send or receive any of these 
forms of information, interchangeably at will. 
Multiplexing 
The technique whereby many conversations may be carried simultaneously on a single Une. This may be by 
transmitting each conversation at a different frequency (Frequency Division Multiplexing); or by transmitting 
small sections of each conversation at slightly different time intervals (Time Division Multiplexing); or, in 
optical fibre networks, by transmitting each conversation in a different colour of light (Wavelength Division 
Multiplexing). A device to do this is called a multiplexer or mux. 
Network 
A complete system of communications between users' terminals. Networks may be "point to point" (the 
transmission goes from a fixed origin to a fixed destination), "switched" (the transmission is switched so as to 
reach a single destination out of many possibilities) or "broadcast" (the transmission goes simultaneously to 
multiple destinations). Networks may be "public" (owned by an operator and open to any member of the public 
who subscribes) or "private" (owned or leased by an individual or company or group of companies exclusively 
for own use). A network may be "real" (physically separate from the public network) or "virtual" (using public 
network facilities, which revert to public use when no longer required in the private network). 
Networks, Data 
Networks specialised in the transmission of data rather than voice. Among such networks are Circuit Switched 
Data Networks (CSDN; which include the so-called X.21 networks), Packet Switched Data Networks (PSDN, 
X.25 networks), Frame relay networks, Switched Multimegabit Data Services networks (SMDS). 
Networks, Speed of 
"Speed", when used of a digital network, refers to the number of bits per second it can carry, thus it is a 
measure of the capacity of the network. To carry voice, the industry in Europe has standardised on a speed of 
64 Kilobits per second. Still images may also be transmitted adequately at this rate. Full-colour moving images 
require transmission speeds of the order of 150 Megabits per second, though using various compression 
techniques, moving images (though of less than normal TV quality) can be transmitted at 2 Megabits per 
second. Trunk connections, which carry many calls at once (see Multiplexing), require of course multiples of 
these speeds. 
Networks, Intelligent 
An "intelligent" network (IN) includes sophisticated features above those of the ordinary telephone service, 
advanced software allowing the customisation of the services provided to individual customers. For example, it 
allows the called party to redirect calls intended for him to another terminal (e.g. from home phone to his office 
phone during the working day). It allows calls to be billed wholly or in part to someone other than the caller 
("freephone" services). It provides virtual private network services (see Networks) etc. 
Networks, Optical Fibre 
Telecommunications networks based on fine glass fibres, down which signals may be* sent by flashing a laser. 
Earliest networks were "multimode", newer "monomode" networks have a higher transmission capacity. 
NREN (National Research and Education Network) 
Based on the initiative of US Vice President Al Gore, the NREN is a US high speed network linking a number 
of research and educational institutes throughout the USA. It is seen as a forerunner of the proposed Digital 
Superhighway (see above). 
PABX (Private Automatic Branch Exchange): PBX (Private Branch Exchange) 
The private switchboard located on his premises, with which a business subscriber controls the calls on his own 
internal telephones. 
PAL (Phase Alternation Line) 
The standard for colour TV broadcasting currently in use in most West European countries 
PCN (Personal Communications Networks) 
A*~~. 
A form of cellular telephone network specifically adapted for personal portable use, based on a technology 
known as DCS 1800. Such services are currently being deployed in Europe. Similar services in the USA are 
referred to as PCS (Personal Communications Services). 
PDA (Personal Digital Assistant) 
A personal computer of pocket size, where text is input by handwriting on a screen (rather than conventionally 
via a keyboard) is known as a "notepad" computer. A notepad computer with advanced features and 
communications facilities is referred to as a Personal Digital Assistant 
Portability 
Used of a computer programme, implies the programme can be executed on a number of different computers 
with no or only minimal adaptation. 
PSTN (Public Switched Telephone Network) 
The everyday telephone network, used for the transmission of voice conversations, nix images and for low 
speed data transmission. The basic voice service is also sometimes referred to as POTS (Plain Old Telephone 
Service). 
QoS (Quality of Service) 
For a telecommunications service; a measure of the level of performance required by the user, including for 
example maximum permissible call set-up time, error rate, amount of echo, noise, distortion etc. 
Sécam (Système Electronique Couleur avec Mémoire) 
The standard for colour TV broadcasting currently in use in France and most East European countries 
Service 
An activity which a service provider carries out on request of a client. In a telecommunications network, a 
service (e.g. voice telephony, E-Mail, file transfer, fax transmission etc.) is the means by which the user carries 
out his application (see Application). 
Teleservice 
In ISDN terminology; teleservices are the application-orientated services (e.g. facsimile, videotex, message 
handling) which are implemented on the bearer services (see above). 
Teleworking 
The capability to carry out one's work at a location other than the one usually used, by means of 
telecommunications facilities. 
Transmission, Analogue 
Historically, telephone or radio signals were transmitted in the form of a wave of electrical energy, the shape of 
the wave representing the original sound. Thus the electrical wave is analogous to the original sound wave. 
Transmission, Digital 
In a digital telecommunications service, the original source is transformed into and transmitted as a series of 
digits in binary code (i.e. Os or Is). This has a number of important advantages. It permits direct computer-to-
computer communications without modulation-demodulation (see Modem). It gives a high level of reception 
quality, since the receiver at each moment must only detect whether it has received an signal (a 1) or not (a 0); 
thus even a severely degraded transmission can be reconstructed to reproduce perfectly the original source. 
Voice, text, image or data are all equally capable of being coded as a digital signal, so a single network can 
handle all four forms of transmission (see ISDN, Multimedia). The string of binary digits can be abbreviated 
and then re-expanded on arrival, thus economising on transmission capacity (see Compression). Different 
strings of binary digits can be interleaved and transmitted together, thus permitting several separate 
conversations on a single line (see Multiplexing). The string of digits can be encrypted prior to transmission, to 
ensure a high level of information security and privacy. 
A 04 
VANS: VAS (Value Added Network Service: Value Added Service) 
Hitherto in most countries, a certain basic level of telecommunications service has been defined and reserved as 
a monopoly for the national operator. Most frequently, this is the service of voice communication in real time. 
Services other than this may be offered by other service suppliers; they use the national network as the basic 
transmission medium but "add value" to the basic transmission facility in some way, e.g. by storing and 
forwarding the transmission at a later date, by distributing it to multiple destinations, by processing the 
information contained in the transmission then forwarding the result etc. Exactly what comprises a basic, and 
what a value-added, service therefore depends on the regulatory situation in the country concerned. 
VI & P (Visual, Intelligent and Personal Communications service) 
The planned Japanese national B-ISDN network. 
VR (Virtual Reality) 
A system whereby the user is supplied with computer-generated images and sounds, to the exclusion of his real 
surroundings, giving a strong impression of reality to the input he is receiving. (Virtual in this sense means 
"apparent", "seeming"). The user interacts with the artificial world, by means of sensors which detect his head 
and hand movements. Future work in VR is directed towards increasing the impression of reality received (for 
example by means of 3D images) and to telecommunicating VR "worlds" to users located remotely from the 
source computer. 
WAN (Wide Area Network) 
See LAN. 
/i,- n 
TELECOMMUNICATIONS-RELATED PROGRAMMES. INSTITUTES AND ORGANISATIONS 
AIM* Advanced Informatics in Médecine 
CADDIA* Co-operation in Automation of Data and Documentation for Imports/exports and the 
management of financial control of the Agricultural market 
CCIR Comité Consultatif International des Radiocommunications 
CCITT Comité Consultatif International Télégraphique et Téléphonique 
CCTS Comité de Coordination pour les Télécommunications par Satellite 
CEN . Comité Européen de Normalisation 
CENELEC Comité Européen de Normalisation Electrotechnique 
CEPT Conférence Européenne de Postes et des Télécommunications 
COST Co-operation for R&D in Science and Technology 
DELTA* Developing European Learning through Technical Advance 
DRIVE* Dedicated Road Infrastructure for Vehicle safety in Europe 
EBU European Broadcasting Union 
ECMA European Computer Manufacturers' Association 
ENS* European Nervous System 
ESPRIT* European Strategic Programe for R&D in Information Technology 
ESA European Space Agency 
ETIS European Telecommunications Information Services foundation 
ETNO European Telecommunications Network Operators group 
ETSI European Telecommunications Standards Institute 
EURESCOM European Institute for Research and Strategic Studies in Telecommunications 
EUTELSAT European Telecommunications Satellite Organisation 
FCC (US) Federal Communications Commission 
IEE Institution of Electrical Engineers 
IEEE (US) Institute of Electrical and Electronic Engineers 
INFOSEC* Information Security 
M 
INMARSAT International Maritime Satellite Organisation 
INTELSAT International Satellite Organisation 
INTUG International Telecommunications Users' Group 
ISO International Standards Organisation 
ITU International Telecommunications Union 
ITU - RS International Telecommunications Union - Radio and Satellite (formerly COR) 
ITU - T International Telecommunications Union - Telecommunications (formerly CCITT) 
JPEG Joint Photographie Expert Group 
MPEG Moving Picture Expert Group 
ORA* Opportunities for application of information and communication technologies in 
Rural Areas 
RACE* R&D for Advanced Communications in Europe 
RARE Réseaux Associés pour la Recherche Européenne 
RIC RACE Industrial Consortium 
SP AG Standards Promotion and Application Group 
TEDIS* Trade Electronic Data Interchange Systems 
TEN-IBC* Trans-European Networks - Integrated Broadband Communications 
WARC World Administrative Radio Conference 
WTSC World Telecommunications Standardisation Conference 
•European Commission R&D programme 
Annex VI 
Key references 
Council Decision of 25th July 1985 on a definition phase for a Community action in the field of 
telecommunications technologies - R&D programme in advanced communications technologies for Europe 
(RACE): 85/372/EEC; O.J. No L 210/24; 7.8.1985 
Council Decision of 14 December 1987 on a Community programme in the field of telecommunications 
technologies - R&D in advanced Communications technologies in Europe (RACE programme); 88/28/EEC: O.J. 
NoL 16/35, 21.1.88. 
Council resolution of 30th June 1988 on the development of the common market for telecommunications services 
and equipment up to 1992; 88/C 257/01: O.J. No C 257/1,4.10.88. 
Communication from the Commission to the Council and Parliament "Working towards Telecom 2000 -
Launching the Programme RACE - COM(88) 240 final II of 31.5.88 
Report of the IBC strategic Audit: "Establishing advanced communications in Europe". February 1989. 
Communication of the Commission to the Council concerning R&D in Advanced Communications technologies 
for Europe (RACE) - Progress report '89 and 30-month review, SEC(89) Final, July 1989. 
Annual technical reports on the RACE programme - RACE '88; RACE '89; RACE '90; RACE '91, and RACE '92 • 
Available on request from the RACE central office, DG XIII, Direction B. 
Perspectives for Advanced Communications in Europe: PACE '89; PACE '90; and PACE '92, January 1992 -
Available on request from the RACE central office, DG XIII, Direction B. 
Council Decision 91/352/CEE of 7th June 1991 adopting a Specific Programme of research and technology 
development in the field of Communications technologies: O.J. No L 192/8,16.7.91 
The report of the information and communications technologies review Board, Chaired by Mr. W. Dekker, June 
1992. 
Communication from the Commission on "Evaluation of the second Framework Programme for research and 
technological development (SEC(92)675 Final), July 1992. 
Evaluation of the second Framework Programme of RTD: Report from CREST to the Council, September 1992. 
CREST/1212/1/92. 
Advanced communications for economic development and social cohesion in Europe: A strategic audit of the 
development of advanced communications in Europe (April 1993) 
R&D in advanced communications technologies for Europe (RACE) - Final report on Phase I (1988-92): 
COM(93)118, March 1993 
,/) ÊÙC 
ISSN 0254-1467 
KOM(94) 306 endg. 
DOKUMENTE 
DE 15 
Katalognummer : CB-CO-94-323-DE-C 
ISBN 92-77-71568-5 
Amt für amtliche Veröffentlichungen der Europäischen Gemeinschaften 
L-2985 Luxemburg