ARCHIVESHISTORIQUES
DELACOMMISSION
COLLECTION RELIEEDES
DOCUMENTS "COM"
COM(76)419
Vol.1976/0126

Disclaimer
Conformément aurèglement(CEE,Euratom)n°354/83duConseildu1erfévrier1983
concernantl'ouvertureaupublicdesarchiveshistoriquesdelaCommunauté économique
européenne etdelaCommunauté européenne del'énergieatomique(JOL43du15.2.1983,
p.1),telquemodifiéparlerèglement(CE,Euratom)n°1700/2003du22septembre2003
(JOL243du27.9.2003,p.1),cedossierestouvertaupublic.Lecaséchéant,lesdocuments
classifiésprésentsdanscedossierontétédéclassifiés conformément àl'article5dudit
règlement.
Inaccordance withCouncilRegulation(EEC,Euratom)No354/83of1February1983
concerningtheopeningtothepublicofthehistoricalarchivesoftheEuropeanEconomic
Community andtheEuropeanAtomicEnergyCommunity (OJL43,15.2.1983,p.1),as
amendedbyRegulation(EC,Euratom)No1700/2003of22September2003(OJL243,
27.9.2003,p.1),thisfileisopentothepublic.Wherenecessary,classifieddocuments inthis
filehavebeendeclassified inconformitywithArticle5oftheaforementioned regulation.
InÜbereinstimmung mitderVerordnung(EWG,Euratom)Nr.354/83desRatesvom1.
Februar1983überdieFreigabederhistorischen ArchivederEuropäischen
Wirtschaftsgemeinschaft undderEuropäischen Atomgemeinschaft (ABI.L43vom15.2.1983,
S.1),geändertdurchdieVerordnung (EG,Euratom)Nr.1700/2003vom22.September2003
(ABI.L243vom27.9.2003,S.1),istdieseDateiderÖffentlichkeit zugänglich.Soweit
erforderlich,wurdendieVerschlusssachen indieserDateiinÜbereinstimmung mitArtikel5
dergenanntenVerordnungfreigegeben.

KOMMISSION DEREUROPÄISCHEN GEMEINSCHAFTEN
KOM(76)419 endg .
Brüssel ,den28«Juli 1976 *
Vorschlag
eines Beschlusses des Rates
zurFestlegung eines technologischen
Forschungsprogramms fürdenSchuhsektor
(Artikel 235desVertrages EWG)
(vonderKommission demRatvorgelegt )
K0M(76 )419«ndg

VORSCHLAG EINESBESCHLUSSES DESRATES
zurFestlegungeinestechnologischen
Forschungsprogramms fürdenSchuhsektor
DERRATDEREUROPAISCHENGEMEINSCHAFTEN -
gestütztaufdenVertragzurGründungderEuropäischen Wirtschafts­
gemeinschaft ,insbesondere aufArtikel235»
aufVorschlagderKommission ,
nachStellungnahme desEuropäischen Parlaments ,
nachStellungnahme desWirtschafts-undSozialausschusses ,
inErwägungnachstehender Gründe:
DerRathatam14»Januar1974dieEntschließung überdieKoordinierung
dereinzelstaatlichen PolitikenunddieDefinitionderAktionenvongemein­
schaftlichem InteresseimBereichderWissenschaft undTechnologie ange­
nommen.
NachArtikel2desVertrageshatdieGemeinschaft unterandremdieAufgabe,
eineharmonische Entwicklung desWirtschaftslebens innerhaÜ:dergesamten
Gemeinschaft sowieeinebeständige undausgewogene Wirtschaftsau3weitung
zufördern.
Dieauswirtschaftlichen undsozialenGründennotwendigen technologischen
Verbesserungen derSchuhproduktion ,dieeinenBeitragzurVerwirklichung
dervorgenannten ZieledesVertragsdarstellen ,setzendieDoxohführung
vonbestimmtengrößerenForschungsarbeiten voraus,mitdemMielbespiels-
weisederSenkungderGestehungskosten ,einersinnvolleren n"der
RohstoffeundderEnergie,einerErweiterung derF]-r.bilitr'de:*Prodvkticn
gegenüberdenWünschenundBedürfnissen desVerbraucher ount'dei"Verbesserung
derarbeits-psychologisohen und-physiologischen BedingungenderPrcduk-
tionsverfahren.

-2-
FürdietechnischeEntwicklungderSchuhindustrie spieltdiekollektive
ForschungdiesesIndustriesektors einegroßeRolle,dasichderIndustrie-
zweigüberwiegend auskleinenundmittlerenUnternehmen zusammensetzt ,
dieeigensForschungnichtoderinnichtausreichendem Maßedurchführen
können.
Infolgederbeschränkten nationalenMöglichkeiten aufdemGebietder
SchuhforschunghabendieSchuhindustrie undihreForschungsinstitute ein
kollektives Forschungsprogramm ,bestehendausdreiForschungsprojekten
undübereinenfinanziellen Gesamtaufwand von1.355*000REaufgemein­
schaftlicher Ebenekonzipiert .
ZweidieserProjektemiteinemAufwandvon505*000REwerdensofortin
Angriffgenommen.DasdritteProjektmiteinemAufwandvon85O.OOOREwird
vonderSchuhindustrie undihrenForschungsinstituten erstdannbegonnen,
wennpositiveErfahrungenbeiderDurchführung derbeidenerstenProjekte
gesammeltsind.
EinForschungsprogramm derGemeinschaft mitderBestimmung ,sichindas
vorgenanntekollektive Programmeinzugliedern undseineDurchführung zu
erleichtern ,stelltfürdieSchuhindustrie einenwesentlichen integrierenden
Faktordar.Erträgtauchdazubei,dastechnologische NiveauderIndustrie
derGemeinschaft anzuhebenundihreWettbewerbsfähigkeit zuverbessern .
Diefinanziellen Aufwendungen derSchuhindustrie beiderDurchführung der
erstenbeidenProjektedeskollektiven ProgrammssindhöheralsderBetrag,
welcherfürdieDurchführung desProgrammsderGemeinschaft zurVerfügung
gestelltwird.DieserBetragwirdnichtfürdasdritteProjektverwendet.
DaskollektiveForschungsprogramm istdasErgebniseinerbereitsüberzehn
Jahreandauernden Zusammenarbeit derSchuhforschungsintitute derGemein­
schaftundbietetaufGrunddieserTatsachedieGewähreinerrationellen
underfolgreichen Durchführung .
DasGegenstanddiesesBeschlusses bildendeProgrammscheintnotwendig,um
dievorgenannten ZielederGemeinschaft imRahmendesGemeinsamen Marktes
zuverwirklichen .

DerVertrag hatdiehierfür erforderlichen Handlungsbefugnisse nicht
vorgesehen .
BESCHLIESST :
Artikel 1
FürdieEuropäische Wirtschaftsgemeinschaft wird füreinen am1.Januar
1977 beginnenden Zeitraum vonvier Jahren nach Maßgabe desAnhangs zu
diesem Beschluß einForschungsprogramm fürdenSchuhsektor fe ,3alegt .
Artikel 2
Der finanzielle Beitrag der Gemeinschaft amProgramm istdurch da3
Haushai tsverfahren festgelegt .Erwird auf235 «000REveranschlagt }
derWert derRechnungseinheit istdurch dieHaushaltsordnung über die
Aufstellung undAusführung desHaushaltsplans derEuropäischen Gemein­
schaften undüber dieVerantwortimg derAnweisungsbefugten undder
Rechnungsführer festgelegt .
Artikel 3
DieKommission führt dieses Programm aufVertragsbasis durch .
Artikel 4
Auf diepatentierbaren undnicht patentierbaren Erfindungen sowie die
Kenntnisse ,die sich beiderDurchführung desProgramms ergeben ,findet
dieVerordnung (EWG)Nr.2380/74desRates vom17«September 1974 über
dieRegelung fürdieVerbreitung vonKenntnissen imRahmen derForschungs -
programme derEuropäischen Wirtschaftsgemeinschaft Anwendung .
Geschehen zu
ImNamen des Rates
Der Präsident

Technologisches kollektives Forschungsprogramm fu.rdenSchuhsektor
PtirdieDurchführung desProgrammswirdeinBetragvon235.000RE
bereitgestellt .DasProgrammumfasstfolgendezweiForsohungsprojekte *
Forschungspro ,jektI:RationelleVerwendungdesSchubwerkstoffes
Hauptzielet
EinsparungvonRohstoffen,ErhöhungderFlexibilität derProduktion
gegenüberForderungenderVerbraucher ,Verbesserung desArbeitsplatzes ;
Erarbeitungvontechnologischen Grundlagenfürdie^twick3.uri£neuer
MaschinenundRegelgeräte.
Programm:
AnalysedesHutzungsgradesderRohstoffebeiAnwendungvon"bisherigen
TechnikenmitHilfeeinesrepräsentativen Kollektivsvon30rinnen,
dieinAbhängigkeit vonangewandterTechnik,Werkstoff,Schuhformund
%SchuhartBerichtüberdenindenletztenJ^JxrcnerzieltenFutzungsgrad
geben,sowieihreTechnikenaneinemodermehrerenSteic'ardf1ihmodel-
lenuntersuchen .
AufbauendaufdenResultatenderAnalyseAusarbeitung vonPy^temmder
Hutzungsoptimierang aufderGrundlagederEloktror^netrahlabtetungund
elektronischer Datenverarbeitung .
Forschungspro .jektII:Rationalisierung derSchaftherstellung
Hauptziele t
AnpassungderTechnikderSchaftproduktion andenübrigenAblaufd<?r
Schuhfabrikation zurErhöhungderProduktivität ,Y-r^in^eru.^d«rPro­
duktionskosten undVerbesserung Arbeitsbedi^grn
ErarbeitungderGrundlagenffivneuensmailaohgestiu'rtt,kzeugiaar-
schinen.

Progxaram i
Systerauntersuchung derProduktion vondreiSchuhtypen unterschiedli­
chenProduktionsanfwandes jeweils fürMänner ,Frauen undKinder auf
derBasis derErfahrungen von120Unternehmen .DieUntersuchung erfasst
diewichtigsten wirtschaftlichen undarbeitstechnischen Produktion -
paraaieter ,wieWerkstoffe ,Werkzeug undBearbeitungsaeit undanaly­
siert jeden einseinen der18Prodtrfrtionsschritte ,umsie«abefriedi­
genderen ,integrierten Tätigkeitsgruppen zusammenzufassen .
Zusammenstellung derfürnumerische Steuerung undKonstruktion der
neuen Werkzeugmaschinen erforderlichen Daten inffirdieelektroni 8ohe
Datenverarbeitung angemessene Form «

KOMMISSIOIT
DER
EUROPÄISCHEN GEMErNBCHfiFTEN
Generaldirekt ion
fürGewerbliche Wirtschaft
undTechnologie
Ausführungen undBegründung zum
VorschlageinesBeschlusses desRates
zurFestlegungeines
Technologischen Forschungsprogramms
fürdenSchuhsektor
(Artikel235desVertrages EWG)

-1-
Begründung undEinführung
Dasmitdieser Note vorgeschlagene technologische Forschungsprogramm
soll dazu beitragen ,dieProduktionstechnik derSchuhindustrie den
heute gegebenen technischen Möglichkeiten ,dengewachsenen Wünschen des
Verbrauchers und insbesondere denNotwendigkeiten desinternationalen Wett­
bewerbs anzupassen .
InderAnlage IBind verschiedene charakteristische Faktoren diec ,sIndu-
striezweiges und diewesentlichen industrie -undwirtschaftspolitischen Ge­
sichtspunkte ,diefürdasForschungsprogramm sprechen ,dargestellt .Danach
handelt essich umeine Industrie ,diezwar fundamentale menschliche Be­
dürfnisse befriedigt ,jedoch ausverschiedenen Gründen insehr ernst zuneh­
mende wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten ist«DieGemeinschaft steht
heute vor derEntscheidung ,entweder sich auch für dieZukunft eine Schuh­
industrie zuerhalten ,diegegenwärtig noch denVorzug dynamischer Kraft
und eines iminternationalen Vergleich hohen technischen Niveaus aufweist ,
oder hinzunehmen ,dass sieausderGemeinschaft zugunsten anderer Länder
/und Kontinente allmählich verschwindet .Der Verlust der Schuhindustrie wür­
debeträchtliche versorgungs -,handels -,Bozi&l -undregional politische
Schwierigkeiten hervorrufen ,sodass fürdieGemeinschaft vernünftigerweise
keine andere Lösung bleibt ,alsbedacht zusein ,dass dieVitalität ihrer
Schuhindustrie erhalten bleibt .
WieausderAnlage Iebenfalls hervorgeht ,können diegegenwärtigen Schwie­
rigkeiten derSchuhindustrie nurdann überwunden werden ,wenn <?ie-so sich
tiefgreifenden Fabrikationsinnovationen unterzieht ,deren Grundlaran durch
technologische Forschungen ,wiesiedasvorliegende Programm beinhaltet ,
erarbeitet werden .Auf dieErgebnisse dieser Forschungen aufbauend ,können
dann diejenigen Produktionsmaschinen und -verfahren entwickelt werden ,de­
renheute eine leistungs -undkonkurrenzfähige Schuhindustrie eInes indu­
striell hochentwickelten Kontinents bedarf .
Somit fällt derSchuhforschung indervorliegenden Situation eic ?einmalige
Aufgabe zu,dieinUmfang ,Inhalt undBedeutung über dieinderVergangen­
heit ansiegestellten Anforderungen hinausgeht »

Die Sehuhf orschung wird ,soweit Probleme "behandelt werden ,dieimInteresse der
gesamten Branche liegen ,überwiegend inkollektiver Forschung durchgeführt ,
dadieSchuhindustrie eine grosse Zahl kleiner undmittlerer Unternehmen auf­
weist ,diekeine oder nurinsehr beschränktem Umfang eigene Forschung betrei­
benkönnen .Somit spielt diekollektive Forschung bei dertechnischen Entwick­
lung derSchuhindustrie eine erhebliche Rolle .
Wie aus derAnlage II zuersehen ,existieren inderGemeinschaft fünf Insti­
tute fürkollektive Schuhf orschung ,diezusammen etwa 4ooPersonen beschäfti­
gen .Abgesehen davon ,dass vier Mitgliedsländer kein kollektives Instrument
fürSchuhforschung besitzen ,fällt auf jedes Land einsogeringes Forschungs –
Potential ,dass esunmöglich ist ,aufnationaler Basis sämtlichen a»dieSchuh -
forschung gestellten auch nuralltäglichen Anforderungen gerecht zuwerden .
Aus diesen Gründen pflegen diefünf Institute derGemeinschaft bereits seit
zehn Jahren eine Zusammenarbeit ,indem sieregelmässig ihre Erfahrungen aus­
tauschen undverschiedene Aufgaben untereinander koordinieren .DieGemeinschaft
besitzt somit bereits heute einimVerlauf vonJahren zusammengewachsenes und
erfahrenes Forsohungspotential fürSchuhtechnik ,dank dessen esmöglich war ,
dasvorgeschlagene Forschungsprogramm zuentwerfen ,dasdiejetzt notwendig ge­
wordenen tiefgreifenden technologischen Umstellungen derSchuhfabrikation er­
leichtern soll und dessen ungewöhnliche Dimension noch viel mehr über denRah­
men eines einzelnen Instituts oder Landes hinausgeht .
Selbst wenn dienationalen Mittel undMöglichkeiten zurRealisierung deser­
forderlichen Forschungsprogramms ausreichen würden ,wäre esnicht sinnvoll
nationale Programme zukonzipieren ,da-ganz abgesehen vonunnützer Doppel -
arbeit -dienotwendige technologische Anpassung derSchuhindustrie nicht
einlokales sondern eineuropäisches Problem darstellt und dieFcrschungsre -
sultate auswirtschaftlichen Gründen erst dann einen wirtschaftspolitisch
bedeutsamen Innovationsimpuls ausläsen ,wenn diese Resultate fürdiegesamte
Europäische Gemeinschaft repräsentativ sind undüber dieg-.nzeBreite der
Gemeinschaft indiePraxis umgesetzt werden k5nnen .
Wenn somit auch derorganisatorische Ausgangspunkt fürd*nErfolg desPro­
gramms recht günstig ist ,darf mandoch nicht dieSchwierigkeiten verkennen ,
diesich derDurchführung desProgramms entgegenstellen .
DasProgramm ,dashinsichtlich seines wissenschaftlichen Gehalts undUmfangs
diebisherigen Masse überschreitet ,erfordert nämlich Aktivitätsverschiebun -
gencV?einzelnen Institute *personelle Umstrukturierungen ,GerBteiAvefe VitIonen

-3-
und breite Kooperation ,dies alles meinem Auemass ,daskaum vomnationa­
lenAspekt her ,sondern eigentlich nur durch dasgemeinschaftliche Inter­
esse vertretbar ist.Esistdaher nicht leicht ,dienötige kollektive Un­
terstützung aller industriellen Kräfte eines jeden Lahdes für dieReali­
sierung eines derartigen ,diebisherige Tätigkeit derInstitut® empfindlich
beeinflussenden Programms zufinden ,zumal sich dieIndustrie ausFirmen
vonrecht unterschiedlicher Grösse und vonunterschiedlichem technologi­
schen Niveau zusammensetzt und dasProgramm nicht auf eine einfache Wei­
terentwicklung bestehender sondern aufdieferschli&>?suiig grundle ;dneuer
Technologien abzielt ,diezudem voraussichtlich injedem UnterneL annicht
unbedeutende Innovationsinvestitionen nach sich ziehen werden «
DieKommission erkennt an,dass solche indieZukunft weisenden kollekti­
venForschungsanstrengungen ohne einen vonaussen wirkenden Integrator
nicht rechtzeitig entfaltet werden können .Siebeabsichtigt deshalb ,zugun­
sten desvorgeschlagenen technologischen Forschungsprogramms ,dassich als
technologischer Wendepunkt auswirken soll ,eine aktive Rolle alsStimula­
torundKoordinator einzunehmen .Siegeht hierbei auch vondemStandpunkt
aus ,dass essinnvoller undwirtschaftlicher ist ,derIndustrie rechtzei­
tigbeidergebotenen technologischen Anpassung behilf ichzusein ,alsspä­
tersozial -oder regionalpolitisch motivierte Hilfen vorzusehen ,diesich
inZukunft ausderExistenz einer nicht mehr konkurrenzfähigen Industrie
ergeben könnten und dieöffentlichen Haushalte vielfach höher belasten
werden .
Inhalt desForschungsprogramms
DasForschungsprogramm istalskollektives Forschungsprogramm dergesamten
gemeinschaftlichen Schuhindustrie ,welches vonderConfederaticn europeenne
delachaussuxe (C.E.C. ),diepraktisch dengesaunten Sc'd'.or zu-^r nenfasst ,+^
vertreten wird ,konzipiert .DiefürdieSchuhindustrie zuständigen Organisationen
+^DieMitgliedsorganisationen erfassen in%folgende Anteile desr'ioialen
Produktionsvolumens :
100%Belgien ,Dänemark
98%Deutschland
95%Vereinigtes Königreich (dieUnternehmen derRegion
Rossendale ,welche hauptsächlich Pantoffeln ,produ­
zieren ,sind nicht organisatorisch erfaßt )
, 92%Niederlande
80%Irland
78%Frankreich
70%Italien (überwiegend sind dj?Unternehmen derGrösse
1:uvonHandwex'ksbetrisoen nicht organisiert )«

-4-
übernehmen "b«side?Ausarbeitung ,BurohfCQirung undAuswertur^g desProgramms
xurtar Aufsicht derKommission dievolle Verantwortung gegenüber derSchuh­
industrie und de;aVerbraucher .Auoh der wesentliche Teil der bei derDurch­
führung desProgramms anfallenden Kosten wird vondiesen Organisationen ge­
tragen «
Esbesteht ansdrei Projekten ,diezwar alsoperationelle autonome Einheiten
anzusehen »jedoch hinsichtlioh ihrer Zielsetzung miteinander verbunden sind .
Projekt 1-Rationellere Verwendung des Schaftwerkstoffes
DerAnfall vonWarksto ffabfallen (Leder ,Kunststoff )beiderFabrikation
desSchuhschaftes igtwegen derverschiedenen Schaftformen undbenutzten
Sohneidemethoden relativ gross «BeiLeder trägt auch dieunregelmässige
Form derTierhaut sowie Qualitätsunterschiede inderHaut zuVerlusten bei «
Durch Ausarbeitung logistischer Systeme undträgheitelos regelbarer Sohnei -
demethoden konnte derbisherige Schnittabfall anWerkstoff sicher aufdie
Hälfte verringert werden .Allein bei2"fobesserer Werkstoffausnutzung wären
jährliche Einsparungen von ca.13Mi11.REfErdieGemeinschaft suerwarten «
Projekt 2-Rationalisierung der Schaftherstellung
DieHerstellung desSchuhs besteht ausderFabrikation desSchafts ,derFa­
brikation derSohle undderMontage vonSchaft undSohle «Während fürSohle
undMontage bereits rationelle Methoden gefunden wurden ,istdies fürdie
schwierige Aufgabe ,nämlich derFertigung desSchafts nooh nicht derFall .
18sehr unterschiedliche Arbeitsgänge ,deren Umfang stark vondemjeweiligen
Schuhtyp abhängt ,sind zurationalisieren undaufeinander abzustimmen ,um
nicht nureinen einfacheren Arbeitsfluss zuerreiohen ,sor "amauch arbeits -
psychologisch befriedigendere Arbeitsplätze zuschaffen »
Diese Forschungsanfgabe erfordert eine relativ komplexe sjstemkundli cheUn­
tersuchung ,dieaufdiepraktische Wirklichkeit undderVariationsbreite
dergemeinschaftlichen Schuhindustrie aufbaut .DieZusammenarbeit einer grösse -
ren .Anzahl vonFirmen ,dieüber verschiedene Regionen derGemeinschaft ver­
teilt sind ,istsomit eine unerlässliohe Voraussetzung fürdieLosung der
Aufgabe .

-5-
WenndieForschungsarbeiten auchnurzueiner20$igenMinderungderAr­
beitsvorgängebeimNähenderSchuhefahrensollten,kanneinejährliche
Einsparungvon40MillionenR.E.abgeschätztwerden.
Projekt3-KorrelationderSchuhtechnologie undderBedürfnisse des
Verbrauchers
JemehrsiohdieSchuhfabrikation vonderhandwerklichen Methodeentfernt,
destomehrwirdderZusammenhang zwischenSchuhtechnologie undVe.t-raucher-
bedürfnis-einwissenschaftliches Problem,dasmirnochdurchbesondere Me­
thodenundaufderBasisvonumfangreichen Messdatengelöstwerdenkann.
DieErfassungderDatenundihrefürdieSchuhfabrikation auswertbare Be­
handlungmüssensichimHinblickaufdieVielfaltunddenraschenWechsel
derGegebenheiten derautomatischen Datenverarbeitung bedienen.Allerele­
vantenDatensindnacheinemeinheitlichen Systemzuerarbeiten «Hierzu
gehörenbeispielsweise diephysiologischen ,geometrischen unddynamischen
Gegebenheiten desFusses,diephysikalischen ,chemischenundtechnologi­
schenEigenschaften vonSchuhwerkstoffen sowiederweiteKomplexderSchuh­
formen,dernichtnurobjektiveundmessbareSachverhalte wieGewichtfBe­
quemlichkeit ,StabilitätoderGebrauchsdauer ,sondernauchmodischeMomen­
tebeinhaltet.
Forschungsgiele undOrientierung derDurchführung
DieHauptzielederdreiProjekteliegenin
-derRationalisierung derProduktion,umkonkurrenzfähig zubleiben •
-derbesserenAusnutzungvonRohstoffenundEnergie;
-derErweiterungderFlexibilität derProduktiongegenüberdenWünschen
undBedürfnissen desVerbrauchers ;
-derVerbesserung derarbeitspsychologischenund-physiologischen Bedin­
gungenderProduktionsverfahren .
DieseZielewerdendurchkollektiveJbrsohungerreicht,indamKenntnisse
undMethodenerarbeitetwerden,dieesderWerkaeuspnaschir>en-undSchuh-
Industrieerlauben,verschiedene neueWerkzeugeundVerfahrenzuentwickeln

-6-
UTdindieSchuhfabrikation einzuführen »DieBeschränkungdieserZiolaetzung
_C°ihrinichtnurzaeinersparsamenundvirkungsvollenVerwendungöffentli­
cherMittel,sondern "bewirktaucheineAnregungprivater,marktgerechter
Initiativen «DieseArbeitsaufteilungerscheintfunktionsgerecht,ausgewo­
genundeffizientzusein.ÜberdiessollbeiderDurchführung desProgramms
auchvorgesehenwerden,dasssichdemProgrammnebendenTrägerngswein-
nütaigerindustrieller ForschungauchUnternehmenaufeigeneKostenmit
eioe.TBergänzenden Programmanschliessend soweitdadurchdasgemeinnützige
Pbr3«hurigßprogramm "bereichertwirdunddiefürkollektiveFbrechunggege-
"benanBedingungenrespektiert werden®DurchdieseMassnahmeerwartetman
eineVereinfachung desTechnologietransfers undeinesinnvolleAbrondung
undVertiefungdespbrschungsgegen Standes«
Modalitäten derProgrammdurchführung
Ausmateriellen undoperationeilen GründenwirddieSchuhindustrie zunächst
nurdieerstenbeiden5brschursgsp.ro jektedurchfahren,fürwelcheeinsLauf­
zeitvon3-4Jahrenveranschlagt wird«Dasdritte,wesentlichumfangreiche­
reProjekt,isterstfüreinenspäterenZeitraumvorgesehen ,sobaldprak­
tischeErfahrungen undErfolgedergemeinschaftlichen Zusammenarbeit inner­
halbderProjekte1und2vorliegen «
DieKommissionwirdzurDurchführung derProjekte1und2mitderC,E.C.
einenVertragfürkollektiveForschungübereinenZeitraumvon4Jahren
schliesaen.DieserVertragubertragtderC„E.C.dieVerantwortung fürdie
ForschungsdurchführungundregeltdiefinanzielleBeteiligungderKommission «.
ErgibtderKommissionauchdieMöglichkeitdiePbrschu.ngsdu.rrh "Jirungund
dieAuswertungderArbeitenzuüberwachensowieinbestimmte -"allenäu
intervenieren .DieArbeitenselbstwerdenindengerneinnüti,_mForschungsinstituten
derSchuhindustrie ausgeführt.
UmbeiderGestaltung ,AusführungundAusweitungdesPbrschungsprogramms
demInteressedergesamtenSchuhindustrie mitdernc'tigenSorgfaltunddem
nötigenFachwissenRechnungzutragen,ruftderVertragspartner inVerbin­
dungmitderKommissionLeitungs-undBeratungsorgane insLebe^»Diesesind
inderAnlageIIIskizziert.DieKommission "behältsichvor.andendort

-7-
genannten Komitees alsBeobachter teilzunehmen .FürdieVerbreitung
undHutzung dererworbenen Kenntnisse gilt dieRatave»rdntrag Fr«2380/74
vom17.9.1974 (Amtsblatt L/255/l).
Finanzieller Aufwand des Programms
DerAufwand fürdasgesamte Programm wird auf1.355 «000KEgeschätzt ,dar
vonfallen aufdieProjekte 1und 2505*000 RE.Dieser Betrag wir !-oraae –
sichtlich wie folgt zeitlich undprojekt bezogen aufgeschlüsselt :
1977 1978 1979 1980 Total
Prolekt 1 85.000 80.000 70.000 20.000 255.OOO
Projekt 2 130.000 100.000 250.000
505.000 RE
270.000 REwerden vonderSchuhindustrie derGemeinschaft getragen «Eswird
vorgeschlagen ,dass dieGemeinschaft 235*000 übernimmt .Dieser Betrag wird
indenJahresbudgets derKommission ausgewiesen «
Dasdritte Projekt miteinem Aufwand von85O.OOO REwird gegebenenfalls
vonderIndustrie voll getragen «
Vorschlag anden Rat
DerRatmöge dieProjekte 1und 2"desdargelegten techno­
logischen fbrsohungsprogramms fürdenSchuhsektor festlegen .

Anlage I
DIDUSTRIEPOLITISCHE WERTUNG DER SCHUHINDUSTRIE
UND EINES KOLLEKTIVEN TECHNOLOGISCHEN
FORSCHUNGSPROGRAMMS
Charakteristische Merkmale und derzeitige Situation der Schuhindustrie
1Bei der Schuhfabrikation handelt essich umeine verarbeitend 1Tindustrielle
Tätigkeit ,dieüblicherweise dertraditionellen oder klassischen Industrie
zuzuor*dnen ist .DieSchuhindustrie der Gemeinschaft läßt sich mit folgen­
denwirtschaftlichen Peststellungen skizzieren :
-Siebeschäftigt 360000Personen .Dazu mußmannoch weitere 150000Per­
sonen zählen ,deren Existenz vonderSchuhindustrie wesentlich abhängt .
Diese arbeiten inIndustriezweigen wiederGerberei ,demMaschinenbau ,
derTextilindustrie ,derKunststoffabrikation ,derchemischen Industrie
usw .,
-dieSchuhindustrie zeigt geographische Konzentrationen inetwa 15be­
vorzugten Regionen ,
-siebeschäftigt überwiegend weibliche Arbeitskräfte ,
-dieBekleidung desFußes stellt eine Herausforderung fürverschiedene
menschliche Qualitäten dar ,wieKreativität ,künstlerische Gestaltungs -
kraft ,modische Anpassung ,Suche nach Wohlbehagen ,
-derjährliche Umsatz derSchuhindustrie beträgt 5-345 Mio«RE(1974t )
-dieJahresproduktion erreicht beinahe 1Milliarde (944Millionen )Paare }
das isteinDrittel derWeltproduktion ,
-1974 betrug derExportüberschuß imSchuhbereich 557Mio .RE ,
A
–dieSchuhfabrikation ermöglicht dieNutzung vonTiorhäuten ,einer der
wenigen Rohstoffe ,deren dieGemeinschaft inreichlichem Maße verfügt ,
-dieSchuhindustrie genießt denVorzug ,kein großer Energieverbraucher zu
sein .

-2~
1.2 £>ieSchuhindustrie zeigte bis1970 eigstetiges Wachstum »
Eafolgte eine dreijährige Periode derStagnation .Seit 1973 geht
die Produktion zurück .
Dieser Rückgang läßt sich nurzumTeil mitderderzeitigen allge­
meinen wirtschaftlichen Regression Westeuropas erklären .Vielmehr
istderAnstieg derProduktionskosten vonGewicht ,derdenBinnen -
absatz und insbesondere Export erheblich erschwert unddieunter­
nehmerische Dynamik ungünstig beeinflußt .
Die Schuhindustrie derGemeinschaft hält zwar zur Zeit noch die Posi­
tion desgrössten Produzenten undExporteurs anSchuhen inderWelt .
Diese Position istjedoch vonneuen Konkurrenten undkürzlich einge­
leiteten (Australien ,Schweden )oder beantragten (USA)staatlichen
Schutzmaßnahmen verschiedener Lander bedroht .Dadie Ausfuhr für die
Schuhindustrie eine sehr große Rolle spielt ,wird einExportrückgang
dieSituation derSchuhindustrie derGemeinschaft schwerwiegend be­
lasten .Essollte daher nicht alsübertriebene Feststellung gewertet
werden ,dass dieGemeinschaft heute vorderEntscheidung steht ,ent­
weder diese sich noch behauptende Industrie inandere Kontinente ab­
wandern zulassen oder dafür zusorgen ,dass inEuropa eine gesunde
Schuhindustrie erhalten bleibt .
2«Gründe für dieErhaltung einer europäischen Schuhindustrie
2.1-DerErhaltung derArbeitsplätze kommt derzeit eine industriepoliti -
sche Priorität ersten Ranges zu.Angesichts verschiedener Regionen ,
für die dieSchuhindustrie vonvitaler Bedeuturg istund für diekei­
neBeschäftigungsalternativen bestehen ,schei :tessozialpolitisch
kaum vertretbar zusein ,daßSchuhunternehmen ihre Tätigkeit einstel­
len .Beiwachsenden Schwierigkeiten derSchuhindustrie würden weitere
sozial -undregionalpolitisch motivierte Ausgaben deröffentlichen
Hand anfallen ,deren Umfang eine wesentliche Belastung dernationalen •$'
undgemeinschaftlichen Budgets darstellen würde .Indenletzten zwei
.Jahren wurden imSozial –undimRegionalfonds einige Millionen RE,

-3-
diedurchdieSchwierigkeiten derSchuhindustrie "begründetwaxe*\f
aufgewendet.DiederzeitvorliegendenAnträge "belaufensichebenfalls
übereinigeMillionen HE.
DasVorhandensein derfürdieSchuhindustrie notwendigen Rohstoffein
derGemeinschaft erfordert,dassauohdieVerarbeitung dieserRohstoffe
inderGemeinschaft gesichertbleibt.FüreineniJohstoffarmenKontinnt
wieEuropaisteseinevolkswirtschaftliche Notwendigkeit ,dieseRoh­
stoffeweitmöglichst selbstzunutzen.Ihr"Export'andschlief .J.5eher
Rückkaufimverarbeiteten ZustanddesSchuhswarftyolkswirtr ftlich
unrational.SelbstdieEntwicklungsländer mitihrerschmalenudustrie–
basisstrebendanach,ihreRohstoffeinimmergrößeremUmfangeselbst
zuverarbeiten .
DieSchuhfabrikation inderWelt,insbesondere ind-\nEntwicklungs­
ländernistkontinuierlich imSteigenbegriffen.MankannbiszumJahre
2oooeinenAnstiegderJahresproduktion von3auf6–12Milliarden
Paarenerwarten.DieserwachsendeBedarfanSchuhenstelltfürdieGe­
meinschaft einenwirtschaftlichen Sicherheitsfaktor darundläßtvor
allemdenEntwicklungsländern genügendRaum,sichaufdiesemIndustrie–
sektorzuentfalten.
AndererseitsistesfüreinenKontinentzuriskant,aufeineIndustrie
zuverzichten,derenWaohstumauflangeSichtdurcheinensteigenden
VerbrauchgesichertistundderenProdukteeinenGiundbedarfderBevölJ-
kerungbefriedigen .
Dadietechnologische EntwicklungeinesKontinents (imGegensatzzu
einemkleinenLande)aufderDiversitätseinerirdustrisllen ;>ktivit&-
tenberuht,würdedurchdenVerlustderSchuhiaduFtri*»,daordere
"klassische"Industrienfolgenwürden,selbstdietcohnoüojdseheEnt­
wicklungderGemeinschaft kompromittiert .Nuravs'inerBr?'.tenindu­
striellenBasisherauskönnenauchhochtechnologische InduRtrl'ezwaige
herauswachsen ,dierückwirkend wiederumeinengünstigenin^rvlorer.den
Einflußaufdieklassischen gewerblichen Tätigkeit*' «M'cübcn.iV:.~Ver­
kennungdieserInterdependenzen kanndietehnolcgi.--undr;^JLi-^ßlioh
wirtschaftliche GrundlagederGemeinschaft inCk*f?hJ .bringen.

-4-
3.Wege zurErhaltung der Schuhindustrie
3.1 Wieoben dargestellt ,istdieErhaltung derSchuhindustrie inder
*
Geraeinschaft imwesentlichen von öffentlichem und insbesondere volks­
wirtschaftlichem Interesse .
Zwar liegt beim kleinen undmittleren Unternehmen sogar einexistentielles
privatwirtschaftliches Interesse vor .DaBetriebe dieser Größenordnung
sich jedoch wegen ihrer beschränkten Mittel nicht selbst helfen können ,
dieErhaltung derKategorie derKlein -undMittelbetriebe jedoch aus
vielerlei gemeinnützigen Gründen wünschenswert ist ,rückt daskollektive
privatwirtschaftliche Interesse dieser Betriebe ebenfalls indie
politische Interessensphäre .Überdies istdaswirtschaftliche Interesse
desGroßunternehmens andergeographischen Lokalisierung derSchuh -
produktion relativ gering und rangiert hinter demInteresse anden je­
weiligen Produktionsbedingungen .Für einGroßunternehmen istesunerheb­
lich ,obseine Produkt ionsanlage inEuropa oder beispielsweise in
Singapur liegt ,wenn nuramjeweiligen Ortbillige Arbeitskräfte ,Roh­
stoffe undBetriebsmittel verfügbar sind .
Infolge desvorwiegend öffentlichen Interesses istesgeboten ,ein
politisches Konzept zurErhaltung derSchuhindustrie zuentwickeln .
3.2 Für dieOrientierung eines solchen Konzepts kämen folgende Gesichts­
punkte inBetracht :
-DieUrsachen derderzeitigen Schwierigkeiten liegen imwesentlichen
inden zuhohen Produktionskosten .Diese Kosten durch strukturelle
Rationalisierung zuverringern ,isteinlaufender marktbedingter
Vorgang ,der jedoch imgegebenen Fall nicht ausreicht ,daselbst
Großbetriebe anüberhöhten Produktionskosten leiöm .
-Handelspolitische Maßnahmen zumSchutze derheimischen Schuhindustrie
könnten zwar fürdenAugenblick Erleichterungen schaffen ,brächten
jedoch denWelthandel inUnordnung ,würden vondenHandelspartnern
derGemeinschaft kritisiert undkönnten dieProbleme ,deren Ursache
nur zumgeringen Teil konjunktureller Natur sind ,aufdieDauer
dennoch nicht lösen .

-5-
DasGleichegiltfürErhaltung3Subventionen sozial-oderregional-
politischer Motivierung deröffentlichen Handzugunstenvonammeisten
inBedrängnisgeratenenBetrieben,abgesehendavon,daßhierfürFinanz­
mittelerforderlich wären,derenHöhedieGrenzendespolitischErträg­
lichenüberschreiten würden.
Derversprechendste Wegscheintzusein,diederzeitigenochvorhandene
technologische VitalitätderSchuhindustrie zunutzen,umdop-'ueiner
derGrößederAufgabeentsprechenden kollektiven Aktionzuveranlassen .
Dadurchkönntendienotwendigentechnologiepolitischen Anpa^sung^maßnaJunen ,
diezueinerSenkungderProduktionskosten führen,realisiert werden.
MittelseinersolchenAktion,diesomiteinegrundsätzliche Erneuerung
derSchuhproduktionstechnologie zumZielehätte,könnendannzugleich
nochweitereaneinemoderneTechnikzustellendeForderungenerfüllt
werden,wieHumanisierung desArbeitsplatzes ,rationelleVerwendungder
Energie,Flexibilität derProduktiongegenüberdenWünschendesVer­
brauchers ,harmonische Eingliederung derProduktionstechnologie indie
natürliche Umweltusw.
Esistklar,daßdiesetechnologische Neuorientierung derSchuhindustrie
vorallemeineindustrielle Aufgabedarstellt.Dieöffentliche Handkann
sichdaraufbeschränken ,diekollektiveAktionderSchuhindustrie zu
stimulieren ,dieseeventuellentsprechend demöffentlichen Interessezu
beeinflussen undderSchuhindustrie dieGewißheitzugeben,daßihre
technologischen Anstrengungen mitdengesamtpolitischen ZielenderGemein­
schaftübereinstimmen .

KommiBsion
der
Europäischen Gemeinschaften
Generaldirektion
Gewerbliche Wirtschaft
undTechnologieAnlaßeII
Zusaramenstellung
derForschungsinstitute (Paohstellen)~uf
demSohuhsektorinderEuropäischen Genr-iniuohaft

Inhalt
1)Einleitung
2)BezeichnungundAnsohriftderSohuhforsohungsinstitute
3)OrganederFbrsohungsinstitut®
4)ïbrschungspro gramme
5)Personal
6)Aufwendungen
1,Einleitung
IndenLändernderEuropäischen Gemeinschaft gibtesfürfFbrschungs-
institute,diesichentwederausschliesslich mitdemSchuhsektor
"befassen(Deutschland,Grossbritannien )odermitallenProblemen
derLederindustrie ,insbesondere GerbereiundSohuhhersteilung
(Belgien,Prankreich,Niederlande)*SeitzehnJahrenbestehtbe­
reitseineengeZusammenarbeit zwischendiesenInstituten,denen
sichauchdasSchweizerLaboratoritun fürWerkstoffprüfung ange­
schlossenhat«
IndenfünfIbrschungsinstituten sind39^»5feinPersonalbeschäf­
tigt,davon32Akademiker,111,5Technikerund255Laboranten.
DiejährlichenAufwendungen belaufensichauf^,3MillionenPE,
davonentfälltdieHälfteaufdieeigentlicheFbrschurxj.Diean­
dereHälfteverteiltsichaufdietechnischeEil.fefürdieTr4u-
strieunternehmen ,Veröffentlichung »Ver«uohsp7 *rrfcion,rvgbildung
undVerwaltung.

•Bezeichnung und Anschrift derSchuhforschungsinstitute
–Centre deRecherches Techniques et
Scientifiques degIndustries duCuir :C.R.C »
27,avenue Paul-Henri Spaak ,B-1070 Bruxelles
Tel.:(02)522.48.95
–Centre Technique duCuir :C.T.C.
181 ,avenue Jean-Jaurès ,F-69OO7 Lyon
Tel.î (78)69.50.12 -Telex :EUROL 330949 F
-Prüf -und Forschungsinstitut für die Schuh -
herstellung :P.F.I.
2,Kane-Sachs -Str. ,D-678Pirmasens
Tel.j(06331)74017
«
-Shoe andAllied Trades Association :S.A.T.R.A. Personal :152
Satra House ,Rockingham Road ,Kettering
Northants Ml69JH .
Tel.:(0536 )3151 -Telex :3^323Personal :65
Personal :179
Personal :27
–Instituut voor Leder enSchoenen :T.N.0 . Personal :34
55»Mr.vanCoothstraat ,Waalwijk
Tel.:(04160 )33255 -Telex 50502
Organe der Ptarschungsinstit-ute
-CRC
Leitende Organe
-Allgemeiner Rat (35Mitglieder )
18Vertreter derverschiedenen Verbände
1Vertreter desBelgischen Unternehmensverbands (FEB)
4Vertreter derArbeitnehmerorganisationen
6Vertreter der Berufsverbände und Gewerkschafisn
6Vertreter desInstituts fürFarechxmgsförde'-sxng inIndustrie
undLandwirtschaft (IRSIA )
–Ständiger Ausschuss (6Hitglieder )
Präsident undVizepräsident desAllgemeinen Rats
3Vertreter derVerbände
1Vertreter der Gewerkschaften
1Vertreter des IRSIA

-Wissenschaftlicher Ausschuss(4Mitglieder)
Präsidentdesfbrsohungszentrums
2Hochsohulprofe ssoren
1FEB-Vertreter
BeratendeOrgane
–Fachausschuss Gerberei
-Fachausschuss Schuhherstellung
bestehendausVertretern derIndustrie
Ausführende Organe
–Technischer Direktor
-Verwaltungs-Generalsekretär
CTC
LeitendeOrgane
–Aufsiohtsrat (19Mitglieder)
10VertreterderUnternehmenBleiter
4VertreterdesFachpersonals (Führungskräfte undArbeiter)
5besonderskompetentePersönlichkeiten ,davoneinVertreter
desTechnischen Hochschulwesens
FernerseinVertreterdesMinisteriums fürIndustrieund
ForschungundeinVertreterdesFinanzministeriums
–Generaidirektor
BeratendeOrgane
–Programmausschuss (11Mitglieder)
1VertreterdesSpitzenverbandes
6Vertreterderverschiedenen Berufsverbände
3VertreterdesCTC
1VertreterderUniversität
-6TechnischeAusschüsse,
jeeinAusschussfür:
Rohhäute,Gerberei,Weissgerberei ,Schuhe,LederwarenundHandschuhe «
PFT
LeitendeOrgane
-Mitgliederversammlung (15Mitglieder)
–derBürgermeister derStadtPirmasens
1Ministerialrat
13VertreterderSchuhindustrie

-4-
-Wissenschaftliches Kuratorium(4Mitglieder)
ProfessorenderTechnischenHochsohulen »Textil:Kautsohuk,
Kunststoffe undPolymeren
-TechnischerBeirat(18Hitglieder)
15TechnischeDirektoren
1Vertreterdestechnischen VerbändefürKlebstoffe
1Vertreterdestechnischen VerbandsfürKunstleder
Prof.Herfeld.
-SATRA
LeitendeOrgane
-Satrar-Rat(45Personen)
30VertreterdesVerbandesderSchuhfirmen
10VertreterverwandterBranchen(LieferantenundEinzelhändler )
2VertreterderGewerkschaften
3Vertreterrepråsentativer Gremien(BLMRA,TrådningBoard)
3«Pbrschungspro gramme
CRC
-Entwicklung neuerVerfahrenfürVerbindungundVerzierungvonbei
derSchuhfabrikation undinanderenVerarbeitungsvertrieben ver­
wendetenWerkstoffen }
-ErforschungderMöglichkeit,dasLederdiesenVerfahrenbesseran­
zupassen;
-Automatisierung dieserVerfahren «
CTC
-VerwertungvonGerbereiabfällen
-Umweltschutz
-Automatische Schuhmontagekette
-NormungundNeukonzeption derForm
-Werkstoffprüfung :Bequemlichkeitsprüfung .
PFT
–Untersuchung überdieAlterungvonLeim
–Erforschungneuerelastomerer Gummimischungen
–Endbearbeitung vonLederundKunststoffen mitHilfevonPolyurethan
–GeräteteohniseheUntersuchungen )insbesondere aufdemGebietder
Rationalisierung desSteppens«

SATRA
-RichtigeAuswahlvonSchuhwarenmat erialund-Komponenten undderen
Verbesserung•
-WirksamererArbeitskräfteeinsatz sowieGesundheitsschutz undAr-
beitssicherheit inderSchuhwarenindustrie
-WirksamereHerstellungsverfahren
-VerbesserteQualitätdesProdukts,Befriedigung desVerbrauchers ,
Gesundheitsschutz ,Umweltschutz »
-Verbesserte Management-Information undKontrollverfahren#
TNO
-Pbr8chungsverbesserung undEntwicklung vonWerkstoffen undVerfah­
reninderSchuhindustrie undinandereitleder-undkunststofiVer-
arbeitenden Industrien »
-Physikalische Werkstoffprüfung
-EinflusevonPbrmundGestaltungdesSchuheaufdieBequomliohkeit
beimTragen»

PERSONAL NACH"TÄTIGKEITSBEREICHEN UNDQUALIFIKATION
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(inRE,abgerundet )
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___INSTITUT'C•R#C•
(Belgien),C.T.C.(Frankreich )P.P.I. I3ATRA
(Deutschland )'(Ver.Königr.T.N.O.
)(Niederlande>.INSGESAMT
FORSCHUNG 72.000 1.890.460 128.420 603.600
I304.690 2.999.170
•TECHNISCHE HILFE '62.000 80.600 404.160 144.200 690.960
VEPSUCHSPR0DUKTI0N
'148.320I".
14S.320
VEROFFENTLI CHTJNGEN.
1
--- I313.280 2.730 -44.480 360.490
VERSCHIEDENES -'288.070 19.130 53.520 9.670 -
I370.390
I
I_VEK','A:_,TUNG _. j
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20.000!460.910
i40.980 122.160 73.760 717.810
TN-GKSAMT 154.000I2.952.720
i. .
271.860 I
! :I1.331.760 I
! j576.800 5.287.140
1RSentspricht :50bfrs
5,55419FF' .- " ■*
.3.66DM
0,416667f
3,62hfl.' •:
1
–j
1

ANLAGE ITT
BETREUUNG DES TECHNOLOGISCHEN FORSCHUNGSPROGRAMMS
FÜR DEN SCHUHSEKTOR
(alsHinweis )
I.AUFTRAGNEHMER
Confédération Européenne delaChaussure
Vorsitzender :Herr Raufast
GeneralsekretSr :Herr Maeyaert
II.PROGRAMMLEITUNG
Programmleiter :Dr.A.R. PAYNE (SATRA )
Leiter Projekt I:Herr PILKINGTON (SATRA )
Leiter Projekt IisHerr SMADJA (CTC )
Wahrnehmung derVerbindung Industrie-Forschung :Frau JENERlAT (CTC)
III .PROGRAMM -LENKUNGSRAT
Vorsitzender :Dr.A.R.PAYNE (SATRA )
Mitglieder ,Delegierte dernationalen Verbände :
-T.REINHARDT ,G.Hoff mann GmbH .
6909 Walldorf
Postfach 1270 Tel .s06227 /10^5
-R.BERGUT ,Industrie delaChaussure deFr^ce
30,avenue George V
Paris 8e Tel .:261*51 .86
-L.ROSSI ,Calzaturificio F.lli Rossi
Via Venezia
30039 Stra (Venezia )
-H.VANSAMBEEK ,c/oFederatie vanNederlandse Schoenfabrikanten
Reitseplein 1
Tilburg Tel.:OI3/678OOO
-A.T. CLOTHIER ,Clarks Ltd .
kOHigh Str .
STREET ,Somerset BA16OYA Tel.:Street 3131
Mitglieder ,Delegierte derForschungsinstitute :
dieHerren BAETEN (TNO )
LESUISSE (CRC )
MATTIL (PFI )
SMADJA (CTC )
Beobachter ,Delegierte derKommission inoch benenn ^
Sekretariat :Frau JENERlAT (CTC )

-2-
IV.WISSENSCHAFTLICH-TECHNISCHE PROJEKT-AUSSCHUSSE
Projekt IjVorsitzender :Herr PILKINGTON (SATRA )
Sekretariat :Frau JEHERIAT (CTC)
Mitglieder Forschung
dieHerren LESUISSE (CRC-TNO )
MATTIL (EFI )
SMADJA (CTC )Mitglieder Verbraucher
noch zubenennen
Projekt IItVorsitzender :Herr SMADJA (CTC)
Sekretariat :Frau JENERIAT (CTC)
Mitglieder Forschung
dieHerren ALLOWAY (SATRA )
BAETEN (TNO-CRC )
MATTIL (PFI )Mitglieder Verbraucher
noch zubenennen
V.AUSFÜHRENDE INSTITUTE
-Centre deRecherches Techniques etScientifiques
Industries duCuir :C.R.C.
27»avenue Paul-Henri Spaak ,B-1070 Bruxelles
►
-Centre Technique duCuir :C.T.C.
l8l .avenue Jean -Jaurès .F-69007 Lyon
-Prüf -undForschungsinstitut fürdieSchuh -
herstellung :P.F.I.
2.Hans Sachs Strasse ,D-678Pirmasens
-Shoe and Allied Trades Association :S.A.T.R.A.
Satra House
Rockingham Road ,Kettering Northants NNl6 9JH
-Instituut voor Leder enSchoenent T.N.O.
55»MrVan Coothstraat .Waalwijkdes
Tel.;(02)522.^8.95
Tel.:(78)69.50.12
Telex :EUROL 3309*9 F
Tel.:(06331 )7*017
Tel.:(0536 )3151
Telex :3^323
Tel.:(O^lôO )33255
T^lex :50502

Finanzbogen
ErsterTeil:Interventionsmittel
1.StelleimHaushaltsplan :Posten3721
2*Bezeichnung derStelleimHaushaltsplan :AktionenimSektorSohuhIndustrie
3.Rechtsgrundlage :Artikel235EWGV
4.Beschreibung .ZieleundBegründungderAktion
4.0.BeschreitungderAktion/betroffenePersonen
4.0.0.Beschreibung :Durchführung vondreiForschungsvorhaben in
Zusammenarbeit mitderSchuhindustrie derGemeinschaft
4.0.1.Betroffene Personen
Schuhindustrie derEWG
4*1*ZielderAktion
4.1*0.AllgemeinesZiel:FörderungderForschungundderNutzung
destechnologischen Fortschritts imSchuhsektor
4.1.1*SpezifischeZiele:Rationalisierung derProduktion ,bessere
NutzungderRohstoffeundderEnergiesowieVerbesserung
derProduktionsbedingungen .
4*2.BegründungdergewähltenAktion
MitderDurchführung desvonderGemeinschaft undderSchuhindustrie
gemeinsamfinanzierten ProgrammswerdenKollektiv-Forschungsinstitute
beauftragt .DerbegrenzteCharakterdergewähltenZielegestattet
nichtnureinenwirtschaftlichen undwirksamenEinsatzderöffent­
lichenMittel,sondernfördertauchdieprivateInitiative,vorallem
inFormvonErgänzungsprogrammen ,dievoneinigenUnternehmen auf
eigeneKostendurchgeführt werden*Hierbeiistzubemerken,daßdie
Schuhindustrie zudenSektorengehört,dieinEuropamitgroßen
Schwierigkeiten zukämpfenhaben.
5.Finanzielle Auswirkungen derAktion
5*0-Auswirkungen aufdieAusgaben

-2-
1976 1977 1978 1979*
Mittel Bedarf Vorgesehene Mittelbindungen
:
•90.000 80.000 65.000I
:
5.1 Berechnungsweise :Pauschalbeteiligung derGemeinschaft
6.Vorgesehenes Kontroll System
6.0 Kontrolle derAbwicklung derForschungsverträge durch dieKommissions -
dienststellen
6.1)Nach Abschluß desAbwicklungszeitraums werden dieKommission unddie
6.2 )Industrie anHand derErgebnisse prüfen ,obundgegebenenfalls in
welcher Form dieForschungen weitergeführt werden sollen .
Zweiter Teil :Zusätzliche Angaben für eine neue Aktion
7.Oesamte finanzielle Auswirkungen derAktion während der geplanten
Gesamtdauer
7.0Auswirkungen aufdieAusgaben
Haushaltsplan der Gemeinschaften 235 «000
Privat sektor 1.120.000
Gesamtkosten 1.355*000 RE
7.1Auswirkungen aufdievorhandenen Mittel
8.Angaben über dasPersonal
8.0Notwendiges Personal
^Teilzeitkräfte
8.1 Zusätzliches Personal :keines
9»Finanzierung derAktion
Dienotwendigen Mittel sind indiekünftigen Haushaltspläne einzu­
setzen .235.000
1.120.000
1.355.000 RE