KOMMISSION DER EUROPÄISCHEN GEMEINSCHAFTEN 
K0M(92) 193 endg. 
Brüssel, den 5. Mai 1992 
Geänderter Vorschlag für eine 
EMPFEHLUNG DES RATES 
zur Förderung der 
Beteiligung der Arbeitnehmer an den Gewinnen und Betriebsergebnissen 
(elnschlleßlich KapitalbeteiIigung) 
(gemäß Artikel 149 Paragraph 3 des EWG-Vertrags 
von der Kommission vorgelegt) 
A -
Geänderter Vorschlag für eine Empfehlung des Rates ^ur Förderung der 
Beteiligung der Arbeitnehmer an den Gewinnen und Betriebsergebnissen 
(einseht ießlich Kapi tat beteiIigung) 
BEGRÜNDUNG 
Das Europäische Parlament und der Wirtschafts- und SozialausschuG haben 
Stellungnahmen zu dem Vorschlag für eine Empfehlung des Rates zur Förderung 
der Beteiligung der Arbeitnehmer an den Gewinnen und Betriebsergebnissen 
(einschlieGIich Kapitalbeteiligung) - KOM (91) 259 - abgegeben. 
Der geänderte Vorschlag, den die Kommission nun gemäG Artikel 149 (3) des 
EWG-Vertrags dem Rat unterbreitet, berücksichtigt die am 9. April 1992 
angenommenen Änderungen des Parlaments und die am 27. Februar 1992 
angenommene Stellungnahme des Wirtschafts- und Sozialausschusses. Im 
Interesse von Klarheit und Konsistenz wurden eine Reihe technischer 
Verbesserungen vorgenommen. 
Abschnitt II 
Absatz 2 
Das Parlament wollte darauf hinweisen, daG Systeme mit bestimmten Merkmalen 
besondere Unterstützung verdienen, z. B. diejenigen, die den Bedürfnissen 
von Klein- und Mittelbetrieben entgegenkommen. 
Absatz 2. neuer Unterabsatz 
Der Wirtschafts- und SozialausschuG ersuchte die Kommission, eine 
Formulierung aufzunehmen, in der den Mitgliedstaaten empfohlen wird, die 
Ausgabe von Stimmrecht gewährenden Aktien an die Beschäftigten gegenüber 
der Ausgabe stimmrechtsloser Aktien zu fördern. Das Parlament wies vor dem 
Hintergrund einiger Finanzskandale der letzten Zeit darauf hin, daG bei 
einer Verwahrung der Arbeitnehmeranteile in einem Fonds oder einer 
Treuhandstelle jedem MiGbrauch vorgebeugt werden muG. 
Abschnitt III 
Absatz 10 
Hinsichtlich der von der Kommission einzusetzenden Arbeitsgruppe wurde eine 
Reihe von Änderungen vorgeschlagen. Zusätzlich wurde eine klarere 
Formulierung ihrer Ziele verlangt. 
Das Parlament möchte, daG in dieser Arbeitsgruppe die Sozialpartner 
vertreten sind, und fügte der nichtvollständigen Aufstellung von Systemen, 
mit denen sich die Arbeitsgruppe befassen soll, ein viertes System hinzu. 
Anhang 
Absatz 7 
Der Wirtschafts- und SozialausschuG spricht sich dafür aus, daG alle an die 
Arbeitnehmer gerichteten Angebote im Rahmen von Systemen zur finanziellen 
Beteiligung auch eine Art von "Warnhinweis" enthalten sollen. Das Parlament 
nahm einen geänderten Text für Absatz 7 an, der deutlicher zwischen 
Einkommensrisiken und KapitaIrisiken unterscheidet und die jeweiligen 
Möglichkeiten für die Begrenzung dieser Risiken darlegt. 
- "» &*-
Geänderter Vorschlag für eine Empfehlung des Rates 
Beteiligung der Arbeitnehmer an den Gewinnen und 
(einseht ießlich KapitaIbeteiIigung) zur Fbrderung der 
Betr iebsergebnissen 
URSPRUNGLICHE FASSUNG VORGESCHLAGENE ÄNDERUNGEN 
Vorschlag 
Rates zur für eine 
Fbrderung Empfehlung des 
Maies zur r-oraerung der Beteiligung 
der Arbeitnehmer an den Gewinnen und 
Betr iebsergebnissen (einschlieGIich 
I^,~I •, IKÄ*ÄI i igung) Be 
Kapi talbete Geänderter Vorschlag für eine 
Fbrderung der 
an den Empfehlung des Rates zur 
Beteiligung der Arbeitnehmer 
Gewinnen und Betriebsergebnissen 
(einschlieGIich KapitalbeteiIigung) 
DER RAT 
GEMEINSCHAFTEN DER EUROPÄISCHEN Unverändert 
Gestützt auf den Vertrag zur Gründung 
der Europäischen Gemeinschaften, 
insbesondere auf Artikel 235, Unverändert 
Gestützt auf 
Kommission*1), den Vorschlag der Unverändert 
Nach Stellungnahme des Europäischen 
Parlaments^2), Unverändert 
Nach Stellungnahme des Wirtschafts­
und Sozialausschusses*3)> Unverändert 
In Erwägung nachstehender Gründe: Unverändert 
In ihrer Mitteilung über ihr 
Aktionsprogramm zur Umsetzung der 
Gemeinschaftscharta der sozialen 
Grundrechte der Arbeitnehmer hat die 
Kommission ihre Absicht bekundet, ein 
Gemeinschaftsinstrument über die 
Kapital- und Ergebnisbeteiligung der 
Arbeitnehmer vorzuschlagen. 
(1) ABI. Nr. C 245 vom 20.9.1991 
(2) Angenommen am 9.4.1991. 
(3) Angenommen am 27.2.1991. 
- 2 -
Ein Bericht über die Förderung der 
Gewinn- und Betriebsergebnisbe­
teiligung der Arbeitnehmer ist 
ausgearbeitet worden, in dem fest­
gestellt wird, daG in der 
Gemeinschaft eine große Vielfalt 
derartiger Systeme anzutreffen ist, 
darunter die Barausschüttung von 
Gewinnanteilen, verschiedene Systeme 
auf Aktienbasis, die Verwendung von 
Gewinnanteilen zur Bildung von 
Mitarbeiterkapital sowie verschiedene 
spezifische Systeme der Kapita I-
beteiIigung. Unverändert 
Eine auf Gemeinschaftsebene anset­
zende Förderung von Systemen der 
finanziellen Beteiligung der Arbeit­
nehmer entspricht dem allgemeinen 
Streben nach einer besseren Vertei­
lung des von den Betrieben erarbei­
teten Vermögens, um eine stärkere 
Einblndung der Arbeitnehmer in die 
Entwicklung ihrer Unternehmen zu 
unterstützen. Unverändert 
Die empirische Forschung über die 
Wirkung solcher Systeme in der Praxis 
hat zwar bisher noch keinen überzeu­
genden Nachweis insgesamt deutlicher 
Vorteile liefern können; es gibt aber 
genügend Anzeichen dafür, daG diese 
Systeme zu einer Reihe positiver 
Wirkungen beitragen, insbesondere zur 
Steigerung der Motivation und der 
Produktivität der Arbeitnehmer und 
der Wettbewerbsfähigkeit der Unter­
nehmen. Unverändert 
Es erscheint angebracht, eine weitere 
Verbreitung von Systemen der finan­
ziellen Beteiligung in der Euro­
päischen Gemeinschaft zu fördern, 
ohne jedoch eine aktive Harmoni­
sierung oder eine Einschränkung der 
Vielfalt der bestehenden Systeme 
anzustreben. Unverändert 
Im Hinblick auf Betriebe bzw. 
Unternehmen, die ihre Arbeitnehmer 
nicht am eigenen Kapital beteiligen 
können, ist es notwendig, auch 
Alternativmodelle einer auGerbetrieb-
lichen Beteiligung zu entwickeln. 
- 3 -
In manchen Fällen verschaffen die an 
Beschäftigte ausgegebenen Aktien kein 
Stimmrecht. Eine Verringerung oder 
Beseitigung von Einschränkungen des 
Stimmrechts von der Belegschaft 
angehörenden Aktionären ist wünschens­
wert . 
Bei einer Verwahrung der Arbeitneh­
meranteile in einem Fonds oder einer 
Treuhandstelle ist jedem Mißbrauch 
vorzubeugen. 
Der Erfolg dieser Gemeinschafts­
initiative wird letzten Endes in 
erheblichem Maße vom Interesse und 
der aktiven Mitwirkung der Sozial­
partner selbst abhängen. Unverändert 
Im Zusammenhang mit der Verwirkli­
chung des Binnenmarktes ist es 
notwendig, Möglichkeiten der Entwick­
lung transnationaler Systeme der 
Gewinn- und Betriebsergebnisbetei-
Iigung zu studieren. Unverändert 
Die vorliegende Maßnahme erscheint 
erforderlich, um im Rahmen des 
Gemeinsamen Marktes eines der Ziele 
der Gemeinschaft zu verwirklichen -Unverändert 
Erinnert daran, daß hinsichtlich des 
Entgelts das Gemeinschaftsrecht eine 
Diskriminierung aufgrund von Ge-
schlecht<4) oder Staatsangehö­
rigkeit verbietet; 
(4) Insbesondere: 
Artikel 119 des EWG-Vertrags; 
Richtlinie 75/117/EWG über das gleiche Entgelt für Männer und Frauen 
Richtlinie 76/207/EWG über die Gleichbehandlung von Männern und 
Frauen hinsichtlich des Zugangs zur Beschäftigung; 
Richtlinie 79/7/EWG über die Gleichbehandlung von Männern und Frauen 
im Bereich der sozialen Sicherheit. 
- 4 -
I. FORDERT DIE MITGLIEDSTAATEN AUF: 
Die in einer umfassenderen Anwendung 
der verschiedenartigen Systeme zur 
Stärkung der Beteiligung der 
Arbeitnehmer am Unternehmensergebnis 
in Form einer Gewinn- oder Kapital­
beteiligung oder einer Kombination 
dieser beiden Varianten liegenden 
potentiellen Vorteile anzuerkennen. Unverändert 
Unverändert 
II. EMPFIEHLT DEN MITGLIEDSTAATEN: Unverändert 
1. einen geeigneten rechtlichen 
Rahmen zu gewährleisten, um die 
Einführung der in dieser Empfehlung 
genannten Formen der finanziellen 
Beteiligung zu ermöglichen; Unverändert 
- 5 -
die Möglichkeit zu prüfen, als 
Anreiz für die Einführung solcher 
Systeme steuerliche oder sonstige 
Vergünstigungen zu gewähren; in 
diesem Zusammenhang könnten 
besonders Systeme mit einem oder 
mehreren der nachstehenden 
Merkmale unterstützt werden: die Möglichkeit zu prüfen, als Anreiz 
für die Einführung solcher Systeme 
steuerliche oder sonstige Vergünsti­
gungen zu gewähren; in diesem Zusam­
menhang könnten besonders Systeme mit 
einem oder mehreren der nachstehenden 
Merkmale unterstützt werden: 
- Systeme, die eine gerechtere 
Einkommens- und Wohlstandsverteilung 
begünst igen; 
- Systeme, die die Arbeitnehmer 
veranlassen, einen Anteil an dem 
Unternehmen zu halten, in dem sie 
beschäftigt sind, und die die 
Beteiligung der Arbeitnehmer an den 
Unternehmensentsche idüngen erhöhen; 
- Systeme, die Rahmenbedingungen für 
mittelbare Kapitalbeteiligungen 
schaffen, insbesondere für den Fall, 
daG betriebliche und unternehmens­
bezogene Beteiligungen nicht 
praktiziert werden können; 
- Systeme, die den Bedürfnissen von 
Klein- und Mittelbetrieben 
entgegenkommen; 
- Systeme, die sowohl Teilzeit- als 
auch VolIzeitarbeitskräfte 
erfassen; 
3. die Anwendung solcher Systeme 
durch Unterstützung einer ange­
messenen Information aller 
relevanten Gruppen zu fördern; 2.b die Ausgabe von Stimmrecht 
gewährenden Aktien an die Beschäf­
tigten gegenüber der Ausgabe stimm­
rechtsloser Aktien zu fördern und 
d für zu sorgen, c'aß be; einer 
Verwahrung der Arbeitnehmeranteile in 
einem Fonds oder einer Treuhandstelle 
jedem MiGbrauch vorgebeugt wird; 
die Anwendung solcher Systeme durch 
Unterstützung einer angemessenen 
Information aller relevanten Gruppen 
e i nschIi eGIi ch der Komm i ss i on zu 
fördern; 
bei Erwägungen hinsichtlich einer 
bevorzugten Behandlung bestimmter 
Arten von Systemen der finanziel­
len Beteiligung die in anderen 
Ländern der Europäischen Gemein­
schaft gemachten Erfahrungen zu 
berücks icht igen; Unverändert 
- 6 -
dafür zu sorgen, daG die Sozial­
partner aus einer hinreichend 
breiten Palette von Möglichkeiten 
auf der Grundlage von Konsulta­
tionen zwischen Arbeitgebern und 
Arbeitnehmern oder ihren 
Vertretern wählen können; dafür zu sorgen, daß die Sozialpartner 
aus einer breiten Palette von Möglich­
keiten auf der Grundlage von Konsul­
tationen zwischen Arbeitgebern und 
Arbeitnehmern oder ihren Vertretern 
wählen können-, 
dafür zu sorgen, daG diese Wahl 
auf einer Ebene geschieht, die 
unter Berücksichtigung der natio­
nalen Praxis den Arbeitnehmern und 
den Unternehmen möglichst nahe­
steht; Unverändert 
darauf hinzuwirken, daG bei der 
Entwicklung neuer Systeme der 
finanziellen Beteiligung oder bei 
der Überprüfung bereits 
bestehender Systeme die im Anhang 
aufgeführten wesentlichen Punkte 
beachtet werden; Unverändert 
nach Ablauf 
drei Jahren 
düng dieser 
nat ionaler 
Angaben über 
f Inanz ieIlen 
Arbe i tnehmer eines Zeitraums von 
nach der Verabschie-
Empfehlung die auf 
Ebene verfügbaren 
die Entwicklung der 
Bete IIigung der 
zu untersuchen und 
der Kommission die Ergebnisse 
dieser Untersuchung mitzuteilen. Unverändert 
9. die Sozialpartner für die vorange­
gangenen Punkte zu sensibi-
Ii s ieren. Unverändert 
7 -
III. NIMMT VON DER ABSICHT 
KOMMISSION KENNTNIS: DER Unveränder t 
10. eine Arbeitsgruppe zu bilden, die 
die Möglichkeiten prüfen soll, 
für Systeme zur finanziellen 
Beteiligung der Mitarbeiter auf 
europäischer Ebene Formen zu 
entwickeln, die solchen Systemen 
bessere Chancen verschaffen, 
gemeinschaftsweit zu vergleich­
baren Bedingungen angewandt zu 
werden, einschließlich der drei 
nachstehend genannten Arten: 
a) Gewinnbeteiligung, 
b) Kapitalbeteiligung, 
c) Gewährung von 
Sonderbezugsrechten (stock 
opt ions). eine Arbeitsgruppe zu bilden, in der 
die Sozialpartner vertreten sind und 
die die praktischen Probleme und die 
Hindernisse untersuchen soll, der sich 
die Unternehmen derzeit gegenüber­
sehen, wenn sie ihren Beschäftigten in 
einem anderen Mitgliedstaat unter 
vergleichbaren Bedingungen den Zugang 
zu einem System der finanziellen 
Beteiligung ermöglichen möchten oder 
wenn sie für diese ein ähnliches 
System einrichten möchten. Um eine 
gemeinschaftsweite Ausdehnung solcher 
Systeme zu erleichtern, wird die 
Arbeitsgruppe prüfen, ob und wie die 
Verfahren vereinfacht werden können, 
die die hinzukommenden Unternehmen 
bzw. Beschäftigten anzuwenden haben, 
um in den GenuG einer Vergünstigung 
oder Vorzugsbehandlung zu gelangen, 
die einheimischen Unternehmen bzw. 
Beschäftigten hinsichtlich der Systeme 
zur finanziellen Beteiligung gewährt 
werden; diese Prüfung würde sich 
insbesondere, aber nicht aussehtieG-
I ich mit den nachstehend genannten 
Arten von Systemen befassen: 
a) Gewinnbete iIigung; 
b) Kapitalbeteiligung; 
c) Gewährung von Sonderbezugsrechten 
(stock opt ions), 
d) InvestIvlöhne. 
11. dem Rat innerhalb von vier Jahren 
nach der Verabschiedung dieser 
Empfehlung und aufgrund der von 
den Mitgliedstaaten erteilten 
Informationen über die Anwendung 
dieser Empfehlung zu berichten. dem Rat und dem Europäischen Parlament 
innerhalb von vier Jahren nach der 
Verabschiedung dieser Empfehlung und 
aufgrund der von den Mitgliedstaaten 
erteilten Informationen über die 
Anwendung dieser Empfehlung zu 
ber ichten. 
Geschehen zu Brüsse 
Im Namen des Rates 
Der Präsident am Unverändert 
- 8 -
Anhang 
Wesentliche Punkte, die bei der 
Entwicklung neuer Systeme zur finan­
ziellen Beteiligung der Arbeitnehmer 
und bei der Überprüfung bestehender 
Systeme berücksichtigt werden 
sollten: Unverändert 
I . ReoelmäBIgkeit: 
Beteiligungssysteme gewinnen an 
Effizienz, wenn sie auf einer 
regelmäGigen Grundlage funktio­
nieren und Ausschüttungen bzw. 
Zuweisungen zumindest einmal 
jährlich oder in noch kürzeren 
Abständen erfolgen. Unverändert 
Im voraus festgelegte Berechnunos-
forme I : Die Formel für die 
Ermittlung der Arbeitnehmer­
anteile sollte vor Beginn des 
jeweiligen Bezugszeitraums eindeu-
t ig festgelegt se i n. Im voraus festgelegte Berechnungs­
formel : Die Formel für die Ermittlung 
der Arbeitnehmeranteile sollte vor 
Beginn des jeweiligen Bezugszeitraums 
eindeutig festgelegt und den betref­
fenden Arbeitnehmern erklärt worden 
se in 
3 . Ke_in Ersatz für Tar i f Verhand­
lungen Das 
der Bestehen eines 
Systems der finanziellen Betei­
ligung der Arbeitnehmer ist nicht 
als Ersatz für die normalen Ver­
handlungen über Löhne und Gehälter 
und die sonstigen Arbeitsbe­
dingungen anzusehen. Beibehaltung der Tarifverhandlungen: 
Das Bestehen eines Systems der 
finanziellen Beteiligung der Arbeit­
nehmer sollte den normalen Verhand­
lungen über Löhne, Gehälter und Ar­
beitsbedingungen bzw. der Festlegung 
von Löhnen, Gehältern und Arbeitsbe­
dingungen durch solche Verhandlungen 
nicht entgegenstehen. 
Fre iwi II igke i t: Sowohl die 
Unternehmen als auch die einzelnen 
Arbeitnehmer sollten frei wählen 
können, ob sie ein solches System 
einführen bzw. sich an ihm 
beteiligen wollen oder nicht. FreiwiIIlokei t: Sowohl die Unternehmen 
als auch die einzelnen Arbeitnehmer 
sollten frei wählen können, ob sie ein 
solches System einführen bzw. sich an 
ihm beteiligen wollen oder nicht; das 
System sollte auf dem Wege der Verein­
barung zwischen Arbeltgebern und 
Arbeitnehmern oder 
eingeführt werden. ihren Vertretern 
Berechnung der Arbeitnehmeran-
IßilQ: Die Ausschüttungen usw. 
zugunsten der Arbeitnehmer sollten 
nicht im voraus festgelegt werden, 
sondern nach einer vorher verein­
barten Formel in Abhängigkeit von 
der im Bezugszeitraum erbrachten 
Leistung des Unternehmens schwan­
ken (wobei sich diese Leistung im 
Gewinn oder irgendeinem anderen 
geeigneten Indikator ausdrücken 
kann); in der vereinbarten Formel 
soll eindeutig festgelegt sein, 
welcher Indikator für die Unter­
nehmensleistung zu benutzen ist. Unverändert 
9 -
Höhe der Arbeitnehmeranteile: Um 
die erwartete motivierende Wirkung 
zu erzielen, sollten die durch­
schnittlich ausgeschütteten bzw. 
zugewiesenen Beträge im Vergleich 
zu den festen Bezügen der Arbeit­
nehmer erheblich sein; um aber zu 
starke Schwankungen zu vermeiden, 
dürfte es sich andererseits 
empfehlen, gewisse Obergrenzen (in 
Form von Höchstbeträgen oder 
-Prozentsätzen) vorzusehen. Unverändert 
R i s iken: Abgesehen von gewissen 
Einkommensschwankungen, die in der 
Natur derartiger Systeme liegen, 
können sich für die beteiligten 
Arbeitnehmer aus dem Erwerb von 
Wertpapieren (Aktien oder 
Anleihen) zusätzliche Risiken 
ergeben; soweit es sich dabei um 
ein stark konzentriertes Risiko 
handelt (vom Arbeitgeber aus­
gegebene Papiere) und dieses im 
Verhältnis zum Gesamt vermögen der 
Arbeitnehmer relativ groG ist, 
sollte sorgfältig geprüft werden, 
ob und wie eine Versicherung gegen 
zu starke Wertverluste möglich 
ist. R i s iken: Die Arbeitnehmer sind auf 
die Risiken, die sich im Zusammenhang 
mit Systemen der finanziellen 
Beteiligung ergeben können, hinzu­
weisen; dabei kann zwischen Einkom­
mensrisiken (infolge von Verlusten bei 
gewinnabhängigen Prämienzahlungen oder 
Dividenden) und KapitaIrisiken 
(infolge von Wertschwankungen bei 
Aktien, Anleihen oder sonstigen 
Wertpapieren) unterschieden werden. 
Einkommensrisiken können durch die 
Einführung von Höchstwerten begrenzt 
werden. Wenn es sich bei der finan­
ziellen Beteiligung der Arbeitnehmer 
um Kapitalanlagen handelt, die kaum 
oder überhaupt nicht diversifiziert 
sind (z. B. vom Arbeitgeber ausgege­
bene Wertpapiere oder sonstige Betei­
ligungswerte), sollte sorgfältig 
geprüft werden, ob und wie ein Schutz 
gegen zu starke Wertverluste möglich 
ist. 
Beqünst igte: Begünstigt sind in 
erster Linie die ständigen Mitar­
beiter, also Arbeiter und Ange­
stellte mit Arbeitsvertrag. Die 
sich aus dem System ergebenden 
Vorteile sollten möglichst allen 
Arbeitnehmern zugänglich sein. 
Generell sollten Arbeitnehmer, die 
unter den gleichen objektiven 
Bedingungen arbeiten, die gleichen 
Vorteile genießen können. Unverändert 
- 10 -
9. Art der Unternehmen: Beteili­
gungssysteme können sowohl von 
Privatbetrieben als auch von 
öffentlichen Unternehmen einge­
führt werden, solange geeignete 
Indikatoren für die Ergebnisse 
bzw. den Gewinn des Unternehmens 
vorliegen oder verfügbar gemacht 
werden können. Unveränder t 
10. GröGe der Unternehmen: Auch 
kleine und mittelgroGe Unter­
nehmen sollten angemessene Mög­
lichkeiten der Anwendung der 
Systeme der finanziellen Betei­
ligung ihrer Arbeitnehmer haben; 
insbesondere sollte dafür gesorgt 
werden, daG die verwaltungs-
mäGigen Auflagen in einem reali­
stischen Rahmen bleiben und die 
finanziellen Mindestanforde­
rungen, soweit überhaupt erfor­
derlich, nicht zu hoch angesetzt 
werden. Bei groGen Unternehmen 
und insbesondere im Fall 
multinationaler Gesellschaften 
kann es sich als zweckmäGig 
erweisen, die Arbeitnehmer­
anteile ganz oder teilweise an 
die Leistung der einzelnen 
Betriebe oder Betriebseinheiten 
und nicht an die Ergebnisse des 
Gesamtunternehmens zu binden Unverändert 
11. übers ichtIichkei t: Komplizierte 
Systeme sollte man nach Möglich­
keit vermeiden, da mit besseren 
Ergebnissen zu rechnen ist, wenn 
das System von allen 
Arbeitnehmern leicht zu verstehen 
ist . Unverändert 
12. Information und Schulung der 
Mi tarbe i ter : Der Erfolg eines 
jeden solchen Systems erfordert 
erhebliche Anstrengungen, um die 
betroffenen Arbeitnehmer ange­
messen zu informieren und 
gegebenenfalls zu schulen. Information und Schulung der Mitar­
beiter : Der Erfolg eines jedes solchen 
Systems erfordert erhebliche 
Anstrengungen, um die betroffenen 
Arbeitnehmer angemessen zu informieren 
und zu schulen. 
_ ,is\ -ISSN 0254-1467 
KOM(92)193endg. 
DOKUMENTE 
DE 08 
Katalognummer: CB-CO-92-202-DE-C 
ISBN 92-77-43932-7 
Amt für amtliche Veröffentlichungen der Europäischen Gemeinschaften 
L-2985 Luxemburg