KOMMISSION DER EUROPÄISCHEN GEMEINSCHAFTEN 
Brüssel, den 02.10.1996 
KOM(96) 456 endg. 
95/0263 (CNS) 
Geänderter Vorschlag für eine 
ENTSCHEIDUNG DES RATES 
über die Annahme eines 
mehrjährigen Programms zur Förderung der sprachlichen Vielfalt der 
Gemeinschaft in der Informationsgesellschaft 
(gemäß Artikel J 89 a, Absatz 2 des EG-Vertrages 
von der Kommission vorgelegt) 

DE/13/96/13240000.POO (EN) 
BEGRÜNDUNG 
Hiermit legt die Kommission den geänderten Vorschlag für eine Entscheidung des 
Rates über die Annahme eines mehrjährigen Programms zur Förderung der 
sprachlichen Vielfalt der Gemeinschaft in der Informationsgesellschaft (MLIS) 
(KOM(95)486) vor. 
Dieser Vorschlag berücksichtigt diejenigen vom Europäischen Parlament am 21.6.1996 
beantragten Änderungen, die die Kommission akzeptieren konnte. 
1. Einführung 
a) Hintergrund 
Am 8.11.1995 verabschiedete die Kommission formell den Vorschlag für das 
Programm MLIS; am 23.11.1995 wurde dieser an das Europäische Parlament, den 
Rat, den Wirtschafts- und Sozialausschuß und den Ausschuß der Regionen übermittelt. 
Am 30.5.1996 wurde der Vorschlag vom Wirtschafts- und Sozialausschuß1, am 
13.6.1996 vom Ausschuß der Regionen2 befürwortet. 
Das Europäische Parlament hat am 21.6.1996 seinen Standpunkt verabschiedet ; es 
nahm 56 Änderungsanträge zu dem von der Kommission vorgelegten Text an4. 
b) Zielsetzung des Vorschlags der Kommission 
Der Vorschlag betrifft die Annahme eines dreijährigen Programms (Die mehrsprachige 
Informationsgesellschaft - MLIS) durch den Rat; mit dem Programm soll die 
sprachliche Vielfalt der Gemeinschaft in der Informationsgesellschaft gefördert werden. 
CES 692/96 
CDR 6/96 fin. 
PE 250.124 
PE 250.124 
1 
DE/13/96/13240000.POO (EN) 
2. Änderungsanträge des Europäischen Parlaments, die von der Kommission 
akzeptiert wurden 
Von den 56 vom Europäischen Parlament angenommenen Änderungsanträgen wurden 
19 in ihrer Gesamtheit, 15 teilweise oder grundsätzlich akzeptiert; das sind insgesamt 
34. 
Die Kommission hat diejenigen Änderungsanträge akzeptiert, die 
mit den von Kommission in ihrer Mitteilung zu MLIS dargelegten Ansichten 
übereinstimmen; 
mit der Politik der Gemeinschaft im Einklang stehen sowie Zusammenhalt, 
Synergie, Transparenz und Management verbessern; 
zu mehr Klarheit und Präzision beitragen. 
Eine kurze Bewertung der einzelnen Änderungsanträge ist in der Anlage zu dieser 
Begründung enthalten. 
3. Änderungsanträge« die die Kommission nicht akzeptieren konnte 
Von den 56 Änderungsanträgen konnte die Kommission 22 nicht akzeptieren. Dabei 
ging sie im wesentlichen von folgenden Überlegungen aus: 
Sie kann der vorgeschlagenen Änderung der Rechtsgrundlage (und den sich 
daraus ergebenden weiteren Änderungen) nicht zustimmen. 
Einige Argumente werden mehrfach genannt oder überschneiden sich. 
Dem Grundsatz der Subsidiarität, wie die Kommission ihn für dieses Programm 
auslegt, wird nicht entsprochen. 
Der vorgesehene Haushaltsrahmen wird nicht eingehalten. 
In der Anlage zu dieser Begründung werden die einzelnen Änderungsanträge kurz 
bewertet. 
4. Schlußfolgerung 
Gemäß Artikel 189a des Vertrags zur Gründung der Europäischen Gemeinschaft ändert 
die Kommission ihren ursprünglichen Vorschlag; der geänderte Vorschlag 
berücksichtigt diejenigen Änderungsanträge des Europäischen Parlaments, die die 
Kommission uneingeschränkt bzw. teilweise akzeptieren konnte. 
3 
Anhang 
Stellungnahme fler KomniJMJon zu flcn Änderungsanträgen 
flff gurTOfifechen Parlaments 
Ändenwgflmtragl; 
Änderungsantrag ?: 
Ändfflmgsantrag3: 
Änderungsantrag 4: 
Änderungsantrag 5: 
Änderungsantrag 6: 
Änderungsantrag 7: Einbeziehung des Europäischen Parlaments in das 
Entscheidungsverfahren (im Hinblick auf die vorgeschlagene 
Änderung der Rechtsgrundlage, die eine Mitentscheidung des 
Parlaments bewirkt; siehe Änderungsantrag 2) 
Kommission: Nicht akzeptiert, da die Kommission einer 
Änderung der Rechtsgrundlage nicht zustimmt. 
Änderung der Rechtsgrundlage: Heranziehen von Artikel 128 
Absätze 1 und 2 zusätzlich zu Artikel 130 Absatz 3 
Kommission: Nicht akzeptiert. Das wichtigste Ziel ist, die 
Industrie zur Bereitstellung mehrsprachiger Dienste anzuregen. 
Hierfür reicht eine einzige Rechtsgrundlage aus (Artikel 130). 
Kulturelle und soziale Aspekte bzw. Auswirkungen spielen zwar 
eine Rolle, aber das sollte nicht dazu führen, daß zwei Artikel als 
Rechtsgrundlage herangezogen werden. 
Neuer Bezugsvermerk: Hinweis auf eine Entschließung des 
Europäischen Parlaments zu Maßnahmen zugunsten sprachlicher 
Minderheiten. 
Kommission: Akzeptiert als Erwägung, aber nicht als 
Bezugsvermerk. 
Neuer Bezugsvermerk: Berücksichtigung einer Entschließung des 
Europäischen Parlaments zur Sprachensituation in der 
Gemeinschaft und zur Stellung des Katalanischen. 
Kommission: Nicht akzeptiert. Der Text wird dadurch 
unnötig lang; zudem wird eine bestimmte Sprache genannt, was 
dem Grundgedanken der Gleichbehandlung aller Sprachen 
widerspricht. 
Neuer Bezugsvermerk: Hinweis auf EP-Entschließungen zur 
Regierungskonferenz 
Kommission: Nicht akzeptiert. Bezugsvermerke oder 
Erwägungsgründe sollten in direktem Zusammenhang mit MLIS 
stehen. 
Einbeziehung der Stellungnahme des Ausschusses der Regionen 
Kommission: Akzeptiert, da der Ausschuß der Regionen 
einen wertvollen Beitrag leistet und da die Regionen oft ein 
besonderes Interesse an den dort gesprochenen Sprachen haben. 
Neue Erwägung, um die Förderung der sprachlichen Vielfalt als 
Mittel zur Erhaltung des kulturellen sprachlichen Erbes im Sinne 
von Artikel 128 einzubeziehen. 
<v 
Kommission: Dieser Änderungsantrag steht in 
unmittelbarem Zusammenhang mit dem Vorschlag, die 
Rechtsgrundlage zu erweitern. Die Kommission schlägt als 
Alternative vor, auf den wesentlichen Inhalt von Artikel 128 
Absatz 4 Bezug zu nehmen. 
Änderungsantrag 8: Neue Erwägung zur Bedeutung kultureller, sozialer und 
wirtschaftlicher Aspekte. 
Kommission: Nicht akzeptiert. Der Änderungsantrag 
enthält nichts, was nicht schon in anderen Texten behandelt wurde, 
die sich mit kulturellen Aspekte befassen. 
Änderungsantrag 9: Neue Erwägung: Es sollte darauf geachtet werden, daß es aus 
sprachlichen oder sonstigen persönlichen Gründen zu keiner 
Diskriminierung kommt. 
Kommission: Akzeptiert. Der Antrag spiegelt die 
Argumentation in der MLIS-Mitteilung wider. 
Änderungsantrag 10: Neue Erwägung: Die Europäer müssen Zugang in ihrer 
Muttersprache haben. 
Kommission: Anerkanntes Ziel von MLIS. 
Änderungsantrag 11 : Neue Erwägung: Sprachen, die aus der Inforaiationsgesellschaft 
ausgeschlossen blieben, würden einem Marginalisierungsprozeß 
unterliegen. 
Kommission: Akzeptiert. Eines der Argumente, das die 
Kommission immer wieder vorgebracht hat. 
Änderungsantrag 12: Neue Erwägung: Die Informationsgesellschaft wird dazu beitragen, 
daß das kulturelle und spräche Erbe floriert. 
Kommission: Nicht akzeptiert. Und zwar nicht deshalb, 
weil die Kommission nicht einverstanden ist, sondern weil dieselben 
Argumente zu oft wiederholt werden; das trägt nicht gerade zur 
Transparenz des Textes bei. Überschneidung mit 
Erwägungsgrund 5 der Kommission. 
Änderungsantrag 13: Neue Erwägung: Hinzufugung eines Hinweises auf die G7-
Konferenz zur Informationsgesellschaft. 
Kommission: Akzeptiert, allerdings mit einer Änderung im 
Satzbau. 
Änderungsantrag 14: Ersetzen von „Industrie" durch „Sprachindustrie". 
Kommission: Die vorgeschlagene Eingrenzung entspricht 
nicht der Absicht, die Industrie im weitesten Sinne anzusprechen; 
die „Sprachindustrie"kann jedoch, wie in dem neuen Vorschlag der 
Kommission gezeigt, ergänzt werden. 
Änderungsantrag 15: Änderungsvorschlag dahingehend, daß nicht explizit auf die 
„Industrie" hingewiesen wird. 
Kommission: Teilweise akzeptiert: Ergänzung von „aile 
betroffenen Akteure" zu „Industrie". 
5 
Änderungsantrag 16: Vorschlag zur Streichung eines Erwägungsgrunds der Kommission 
(steht im Zusammenhang mit Änderungsantrag 13) 
Kommission: Aus rein technischen Gründen nicht 
akzeptiert. 
Änderungsantrag 17: Antrag zur Streichung des 5. Erwägungsgrunds der Kommission 
(steht im Zusammenhang mit Änderungsantrag 12) 
Kommission: Nicht akzeptiert, da Änderungsantrag 12 
nicht akzeptiert wird. 
Änderungsantrag 18: Neue Erwägung: Ausdrücklicher Hinweis auf Sprachen, die keine 
Amtssprachen sind. 
Kommission: Nicht akzeptiert, weil Sprachen - zumindest 
im Rahmen von MLIS - nicht in eine Rangfolge eingeordnet, 
sondern gleichbehandelt werden sollten. 
Änderungsantrag 19: Hier geht es de facto um 2 Änderungsanträge zu einem 
Erwägungsgrund: 1. die Zuständigkeit der Gemeinschaft bezüglich 
der Erhaltung ihres sprachlichen Erbes und 2. Verbesserung des 
Zusammenhalts in der EU. 
Kommission: Die Zuständigkeit der EU in diesem Bereich 
ist im Vertrag nicht so explizit festgelegt; in jedem Fall greift hier 
das Subsidiaritätsprinzip. Verbesserung des Zusammenhalts: Die 
Ergänzung wird akzeptiert. 
Änderungsantrag 20: Neue Erwägung: Hinweis auf Minderheitensprachen. 
Kommission: Verständnis für den Änderungsantrag, aber 
MLIS kann das Überleben von Minderheitensprachen nicht 
gewährleisten. 
Änderungsantrag 21 : Hinzufügung eines Hinweises auf die Pflicht der Gemeinschaft, eine 
Infrastruktur für Sprachressourcen zu schaffen. 
Kommission: Teilweise akzeptiert, aber die Formulierung 
„Pflicht" ist zu stark. 
Änderungsantrag 22: Einbeziehung des kulturellen Erbes. 
Kommission: Keine grundlegenden Bedenken, aber bei 
Berücksichtigung dieser Änderung würden Erwägungsgründe 
doppelt genannt oder es käme zu Überschneidungen. 
Änderungsantrag 23: Neue Erwägung: Hinweis auf die wichtige Rolle der KMU. 
Kommission: Einverstanden. Akzeptiert. 
Änderungsantrag 24: Ergänzender Hinweis auf ein 
Programmen, insbesondere IDA. 
Kommission: Akzeptiert. 
Kommission. Zusammenwirken mit anderen 
Entspricht den Absichten der 
Änderungsantrag 25: Neue Erwägung: Einige Mitgliedstaaten könnten Strukturfonds in 
Anspruch nehmen, um in ihrem Land Entwicklungen im 
sprachlichen Bereich zu finanzieren. 
Kommission: Begrüßt den Vorschlag, da er neues 
Gedankengut einbringt. 
Änderungsantrag 26: Vorschlag, das Wort „Koordinierung" durch „strukturierte 
Koordinierung" zu ersetzen. 
Kommission: Einverstanden. Akzeptiert. 
Änderungsantrag 27: Neue Erwägung: Verknüpfung von MLIS mit dem Erlernen von 
Sprachen. 
Kommission: Das Erlernen von Sprachen ist wichtig und 
stellt einen zusätzlichen Aspekt dar, aber SOCRATES befaßt sich 
bereits mit dem Erlernen von Sprachen in Schulen. Ein 
Erwägungsgrund, in dem auf SOCRATES Bezug genommen wird, 
sollte in MLIS jedoch nicht enthalten sein. 
Änderungsantrag 28: Zusätzlicher Hinweis auf die Finanzierung der Beteiligung von 
Drittländern aus dem EU-Haushalt (für MLIS?). 
Kommission: Nicht akzeptiert. Für diese Zusammenarbeit 
stehen nur wenig Mittel bereit; deshalb sollte nicht der Eindruck 
vermittelt werden, daß beträchtliche Summen verfügbar sind. 
Änderungsantrag 29: Neue Erwägung: Finanzierung von Entwicklungen für 
Minderheitensprachen im Rahmen vom MLIS. 
Kommission: Nicht akzeptiert. Dies ist Sache der 
Mitgliedstaaten; auch gibt es hierfür keine Mittel. 
Änderungsantrag 30: Neue Erwägung: Einführung einer Zwischenbewertung des 
Programms. 
Kommission: Verständnis für den Antrag, aber man muß 
praktisch denken. Eine Bewertung in einem zu frühen Stadium 
macht keinen Sinn; deshalb wird eine Änderung dahingehend 
vorgeschlagen, einen Bewertungsbericht zwei Jahre nach Start des 
Programms zu verlangen. 
Änderungsantrag 31 : Artikel 1: Dieser Änderungsantrag spiegelt die (vorgeschlagene) 
Änderung der Rechtsgrundlage wider. 
Kommission: Nicht akzeptiert, da Änderungsantrag 2 nicht 
akzeptiert wurde. 
Änderungsantrag 32: Artikel 2: Geringfügige Ergänzung in Buchstabe c) des Artikels 
durch zusätzlichen Hinweis auf die Mitgliedstaaten. 
Kommission: Akzeptiert. 
Änderungsantrag 33: Artikel 3: Präzisierung des Bezugsbetrags für das Programm 
(20 Mio. ECU); weitere geringfügige Änderungen. 
Kommission: Gewisses Verständnis, aber die Kommission 
kann diese Präzisierung nicht akzeptieren, da ein Bezugsbetrag 
nicht genannt werden sollte und da die zusätzlichen Ressourcen 
derzeit im Haushalt nicht verfügbar sind; die geringfügigeren 
Änderungen stellen eine Verbesserung des Textes dar. 
Änderungsantrag 34: Artikel 3: Erwähnung der finanziellen Unterstützung für Drittländer 
und internationale Organisationen. 
Kommission: Kann nicht akzeptiert werden, vergleiche 
Änderungsantrag 20. 
Änderungsantrag 35 : Artikel 4: Feststellung der Zuständigkeit der Kommission für die 
Koordinierung mit anderen Programmen und 
Gemeinschaftsaktionen. 
Kommission: Versteht sich von selbst, aber eine 
ausdrückliche Erwähnung ist nützlich. 
Änderungsantrag 36: Artikel 4: Begrenzung der Zahl der Vertreter je Mitgliedstaat im 
Programmausschuß. 
Kommission: Verständnis für die Forderung, das Kosten-
Nutzen-Verhältnis zu verbessern, aber die Begrenzung ist zu strikt 
und entspricht nicht den "KomitologieM-Regeln. 
Änderungsantrag 37: Artikel 5: Erhöhung des Grenzwertes, bei dem für 
Projektvorschläge eine Abstimmung im Programm-Ausschuß 
erforderlich ist, auf 1 Mio. ECU (EU-Beitrag). 
Kommission: Einverstanden, jedoch fragt die Kommission 
sich, ob andere Institutionen dem zustimmen werden. 
Änderungsantrag 38: Artikel 6: Einfuhrung neuen Gedankenguts im Zusammenhang mit 
der Programmbewertung. 
Kommission: Grundsätzlich einverstanden, jedoch mit 
einigen Änderungen (vergleiche Änderungsantrag 30). 
Änderungsantrag 39: Anhang I, Absatz 1 : Zusätzlicher Hinweis auf die wichtige Rolle 
derKMU. 
Kommission: Einverstanden. 
Änderungsantrag 40: Anhang I, Ziffer 1: Vorschlag, daß die europäischen Unternehmen 
auf dem Weltmarkt agieren sollen. 
Kommission: Einverstanden, jedoch wird eine etwas 
vereinfachte Formulierung vorgeschlagen. 
Änderungsantrag 41 : Anhang I, Ziffer 1.1: Einbeziehung der Förderung von Standards 
für Sprachressourcen. 
Kommission: Voll und ganz einverstanden. 
Änderungsantrag 42: Anhang I, Ziffer 1.1: ELRA soll der Kommission regelmäßig 
berichten. 
Kommission: Nicht akzeptiert. ELRA hängt nicht von der 
Kommission ab und kann deshalb nicht der Kommission gegenüber 
verpflichtet werden; ELRA wird auch im endgültigen Text nicht 
erwähnt werden. 
Änderungsantrag 43: 
Änderungsantrag 44: Anhang I, Ziffer 1.2: Prüfung der Frage, ob eine Unterstützung der 
Entwicklung von Datenbanken mit einem begrenzten 
wirtschaftlichen Potential durchführbar ist. 
Kommission: Stimmt einer Prüfung der Frage zu (nicht 
notwendigerweise aber einer etwaigen Unterstützung). 
Anhang I, Ziffer 1.3: Als Standard gelten die in den Mitgliedstaaten 
amtlich anerkannten Normen. 
Kommission: Einverstanden, daß Standards anerkannt sein 
sollten; aber dieser Themenkreis ist viel zu komplex, als daß er in 
der vom Parlament vorgeschlagenen Weise einbezogen werden 
könnte. 
Änderungsantrag 45: Sprachlich bedingter Änderungsantrag; von der Liste der 
Änderungsanträge gestrichen. 
Änderungsantrag 46: Anhang I, Ziffer 2: Vorschlag, in zweisprachigen Gebieten Projekte 
für weniger gebräuchliche Sprachen zu finanzieren. 
Kommission: Möchte hinsichtlich der Finanzierung 
sprachbezogener Projekte keine Verpflichtung eingehen; die in dem 
Antrag angesprochene Situation ist viel zu spezifisch. 
Änderungsantrag 47: Anhang I, Ziffer 2: Einführung von Übersetzungsschulen als 
Akteure. 
Kommission: Einverstanden, ist wichtig, Verbindung zu 
LEONARDO. 
Änderungsantrag 48: Sprachlich bedingter Änderungsantrag, 
Änderungsanträge gestrichen. von der Liste der 
Änderungsantrag 49: Anhang I, Ziffer 3: Verknüpfung der Interoperabilität der 
Informatiknetze der EU-Institutionen mit MLIS. 
Kommission: Verständnis für den Vorschlag. Aber die 
Kommission kann nicht akzeptieren, daß MLIS als Mittel zum 
Zweck benutzt wird. 
Änderungsantrag 50: Anhang I, Ziffer 3: Bezugnahme auf Pilotaktionen, die auf weniger 
gebräuchliche Sprachen ausgerichtet sind. 
Kommission: Nicht damit einverstanden, bestimmte 
Sprachen bevorzugt zu behandeln, selbst wenn ein gewisses 
Verständnis für die zugrundeliegenden Überlegungen vorhanden 
ist. 
Änderungsantrag 51: Anhang I, Ziffer 3: Verknüpfung der Unterstützung für weniger 
gebräuchliche Sprachen mit der Unterstützung für neue 
Amtssprachen der EU. 
Kommission: Der Grund für die Unterstützung der neuen 
Amtssprachen im Kontext mehrsprachiger Systeme der EU-
Institutionen liegt auf der Hand. Die Verknüpfung dieser Förderung 
mit der für weniger gebräuchliche Sprachen dagegen ist nicht so 
offenkundig. Die Kommission hat wiederum Verständnis für die 
1 
hier zugrunde liegenden Überlegungen; sie kann mit den 
betreffenden Mitgliedstaaten erörtern, wie dieses Problem 
anzugehen ist. 
Änderungsantrag 52: Anhang I, Aktionsbereich 3: Vorschlag, Synergien zwischen MLIS 
und anderen Gemeinschaftsprogrammen anzustreben. 
Kommission: Einverstanden. 
Änderungsantrag 53: Anhang II, Absatz 2: Geringfügige, im wesentlichen textbezogene 
Änderungen; Eliminierung der Möglichkeit, in einigen wenigen 
Fällen Projekte bis zu 100 % zu finanzieren. 
Kommission: Redaktionelle Änderungen akzeptiert; nicht 
akzeptiert wird jedoch die Änderung hinsichtlich der Übernahme 
der Kosten zu 100%. 
Änderungsantrag 54: Anhang H, Ziffer 5: Vorschlag, die Förderung der Nutzung 
moderner sprachlicher Hilfen hervorzuheben. 
Kommission: Akzeptiert. Stellt Verbesserung dar. 
Änderungsantrag 55: Anhang H, Ziffer 6: Vorschlag, bei der Bezugnahme auf die 
Haushaltsordnung präziser zu formulieren. 
Kommission: Begrüßt die Präzisierung. 
Änderungsantrag 56: Anhang n, Ziffer 7: (Nationale) Sprach-Beobachtungssteilen 
müssen staatlich anerkannt sein. 
Kommission: Stimmt voll und ganz überein, begrüßt die 
Präzisierung. 
Änderungsantrag 57: Entfallt, ersetzt durch Änderungsantrag 59. 
Änderungsantrag 58: Anhang II a) (neu): Führt eine Verteilung der Haushaltsmittel 
(20 Mio. ECU) nach Aktionsbereichen ein und macht 5 Mio. ECU 
von den insgesamt 20 Mio. ECU von der Revision der Finanziellen 
Vorausschau (voraussichtlich in Florenz) abhängig. 
Kommission: Kann nicht akzeptieren, daß in der 
Entscheidung Finanzierungsbeträge festgelegt werden (keine 
Mitentscheidung). Die Kommission weist im Finanzbogen 
Haushaltsmittel zu; dieser ist jedoch nicht Bestandteil der 
Entscheidung. 
Änderungsantrag 59: Anhang H, Absatz 7a (neu): Vorschlag, daß bei allen MLIS-
geförderten Aktivitäten die veröffentlichten Berichte mit einer EU-
Flagge gekennzeichnet sein und einen Hinweis auf die EU-
Finanzierung enthalten müssen. 
Kommission: Grundsätzlich einverstanden, aber die Flagge 
ist doch zu viel. 
VC 
Geänderter Vorschlag fur eine Entscheidung des Rates über die Annahme eines 
mehrjährigen Programms zur Förderung der sprachlichen Vielfalt der 
Gemeinschaft in der Informationsgesellschaft 
Ursprüngliche Fassung Geänderte Fassung 
Vorschlag fur eine Entscheidung des 
Rates über die Annahme eines 
mehrjährigen Programms zur Förderung 
der sprachlichen Vielfalt der Gemeinschaft 
in der Informationsgesellschaft Vorschlag fur eine Entscheidung des 
Rates über die Annahme eines 
mehrjährigen Programms zur Förderung 
der sprachlichen Vielfalt der Gemeinschaft 
in der Informationsgesellschaft 
DER RAT DER EUROPÄISCHEN 
UNION-DER RAT DER EUROPÄISCHEN 
UNION -
gestützt auf den Vertrag zur Gründung 
der Europäischen Gemeinschaft, 
insbesondere auf Artikel 130 Absatz 3, 
auf Vorschlag der Kommission, 
nach Stellungnahme des Europäischen 
Parlaments* 
nach Stellungnahme des Wirtschafts- und 
Sozialausschusses2, 
in Erwägung nachstehender Gründe. 
Das Entstehen der 
Informationsgesellschaft bietet der 
Industrie neue Perspektiven für 
Kommunikation und Handel auf 
europäischen Märkten und dem 
Weltmarkt, die beide von einer großen 
sprachlichen und kulturellen Vielfalt 
geprägt sind. gestützt auf den Vertrag zur Gründung 
der Europäischen Gemeinschaft, 
insbesondere auf Artikel 130 Absatz 3, 
auf Vorschlag der Kommission, 
nach Stellungnahme des Europäischen 
Parlaments* 
nach Stellungnahme des Wirtschafts- und 
Sozialausschusses^, 
nach Stellungnahme des Ausschusses der 
Regionen-* 
in Erwägung nachstehender Gründe: 
Das Entstehen der 
Informationsgesellschaft bietet der 
Industrie und insbesondere der 
Sprachindustrie neue Perspektiven fur 
Kommunikation und Handel auf 
europäischen Märkten und dem 
Weltmarkt, die beide von einer großen 
sprachlichen und kulturellen Vielfalt 
geprägt sind. 
ABl. Nr. 
ABl. Nr. ABl. Nr. 
ABl. Nr. 
ABl. Nr. 
Um vollen Nutzen aus dem Binnenmarkt 
ziehen und auf den Außenmärkten 
weiterhin konkurrieren zu können, muß 
die Industrie spezifische, angemessene 
Lösungen zur Überwindung der 
Sprachbarrieren erarbeiten. Um vollen Nutzen aus dem Binnenmarkt 
ziehen und auf den Außenmärkten 
weiterhin konkurrieren zu können, müssen 
die Industrie und alle betroffenen Akteure 
spezifische, angemessene Lösungen zur 
Überwindung der Sprachbarrieren 
erarbeiten. 
Es ist sinnvoll, die Nutzung der 
Technologien, Hilfen und Methoden 
anzuregen, die die Kosten für die 
Informationsübertragung zwischen den 
Sprachen senken; allerdings muß dabei die 
Qualität der Übersetzungen sichergestellt 
werden, insbesondere bei der literarischen 
Übersetzung, die ohne schöpferischen Akt 
nicht möglich ist. 
Der Europäischen Rat von Korfu am 
24725. Juni 1994 hat die Bedeutung der 
sprachlichen und kulturellen Aspekte der 
Informationsgesellschaft unterstrichen; des 
weiteren hat der Europäische Rat von 
Cannes am 26727. Juli 1995 erneut darauf 
hingewiesen, daß die sprachlichen Vielfalt 
für die Gemeinschaft wichtig ist. 
Es ist davon auszugehen, daß das 
Entstehen der Informationsgesellschaft 
den Bürgern vermehrten Zugang zu 
Informationen verschafft und eine 
außerordentliche Gelegenheit bietet, den 
Reichtum und die Vielfalt der 
Gemeinschaft in sprachlicher und 
kultureller Hinsicht zu nutzen. Der private Sektor in diesem Bereich 
besteht hauptsächlich aus KMU, die bei 
der Erschließung von Märkten mit 
unterschiedlichen Sprachen vor 
erheblichen Schwierigkeiten stehen und 
deshalb unterstützt werden sollten, vor 
allem wenn man ihre Rolle bei der 
Schaffung von Arbeitsplätzen bedenkt. 
Es ist sinnvoll, die Nutzung der 
Technologien, Hilfen und Methoden 
anzuregen, die die Kosten für die 
Informationsübertragung zwischen den 
Sprachen senken; allerdings muß dabei die 
Qualität der Übersetzungen sichergestellt 
werden, insbesondere bei der literarischen 
Übersetzung, die ohne schöpferischen Akt 
nicht möglich ist. 
Der Europäischen Rat von Korfu vom 
24725. Juni 1994 hat die Bedeutung der 
sprachlichen und kulturellen Aspekte der 
Informationsgesellschaft unterstrichen; der 
Europäische Rat von Cannes am 
26727. Juli 1995 hat des weiteren erneut 
betont, daß die sprachliche Vielfalt für die 
Gemeinschaft wichtig ist; die 
G7-Ministerkonferenz in Brüssel vom 
25726. Februar 1995 hat auf die 
Bedeutung der sprachlichen und 
kulturellen Vielfalt in der globalen 
Informationsgesellschaft hingewiesen. 
Es ist davon auszugehen, daß das 
Entstehen der Informationsgesellschaft 
den Bürgern vermehrten Zugang zu 
Informationen verschafft und eine 
außerordentliche Gelegenheit bietet, den 
Reichtum und die Vielfalt der 
Gemeinschaft in sprachlicher und 
kultureller Hinsicht zu nutzen. 
II. 
Die Sprachpolitik fällt in die Zuständigkeit 
der Mitgliedstaaten, die dabei das 
Gemeinschaftsrecht zu berücksichtigen 
haben. Die Förderung der Entwicklung 
moderner Sprachverarbeitungshilfen und 
ihrer Nutzung ist jedoch ein 
Tätigkeitsbereich, in dem eine 
Gemeinschaftsmaßnahme gerechtfertigt 
ist, damit durch Kooperationen zwischen 
den Akteuren aus den einzelnen 
Sprachzonen 
Wirtschaftlichkeitssteigerungen aufgrund 
der Größenordnung erzielt werden. Die 
auf Gemeinschaftsebene 
durchzuführenden Maßnahmen müssen in 
ihrem Umfang den angestrebten Zielen 
angemessen sein und dürfen lediglich die 
Bereiche betreffen, in denen ein Mehrwert 
für die Gemeinschaft erzielt werden kann. Die Sprachpolitik fällt in die Zuständigkeit 
der Mitgliedstaaten, die dabei das 
Gemeinschaftsrecht zu berücksichtigen 
haben. Die Förderung der Entwicklung 
moderner Sprachverarbeitungshilfen und 
ihrer Nutzung ist jedoch ein 
Tätigkeitsbereich, in dem eine 
Gemeinschaftsmaßnahme gerechtfertigt 
ist, damit durch Kooperationen zwischen 
den Akteuren aus den einzelnen 
Sprachzonen 
Wirtschaftlichkeitssteigerungen aufgrund 
der Größenordnung erzielt werden, soweit 
dadurch ein Mehrwert für die 
Gemeinschaft erzielt werden und der 
wirtschaftliche und soziale Zusammenhalt 
der Union gefordert werden kann. Die auf 
Gemeinschaftsebene durchzuführenden 
Maßnahmen müssen in ihrem Umfang den 
angestrebten Zielen angemessen sein und 
dürfen lediglich die Bereiche betreffen, in 
denen ein Mehrwert für die Gemeinschaft 
erzielt werden kann. 
Die Strukturfonds könnten von den 
Mitgliedstaaten in Anspruch genommen 
werden, um daraus die Bewahrung und 
Weiterentwicklung ihres sprachlichen 
Erbes zu finanzieren. 
i2> 
Das Europäische Parlament 
verabschiedete eine Entschließung zu 
Maßnahmen zugunsten sprachlicher und 
kultureller Minderheiten^, der 
Europäische Rat unterzeichnete am 5. 
November 1992 die Europäische Charta 
der Regional- und Minderheitensprachen. 
Die Gemeinschaft sollte den sprachlichen 
und kulturellen Aspekten der 
Informationsgesellschaft Rechnung tragen. 
Es müssen Anstrengungen unternommen 
werden, um sicherzustellen, daß alle 
europäischen Bürger gleichberechtigt an 
der Informationsgesellschaft teilhaben 
unabhängig von ihrem gesellschaftlichen, 
kulturellen und sprachlichen Hintergrund 
und ihrem Standort. 
Es kommt wesentlich darauf an, einen 
demokratischen Zugang der Bürger zur 
Information zu gewährleisten, die in der 
jeweiligen europäischen Muttersprache 
der Bürger gehalten sein muß. 
Die Sprachen, die aus der 
Informationsgesellschaft ausgeschlossen 
blieben, würden einem mehr oder weniger 
schnellen Marginalisierungsprozeß 
unterliegen. 
Der Zugang zu Information in der eigenen 
Sprache sollte verbunden sein mit der 
Kenntnis anderer Sprachen. Deshalb soll 
das vorliegende Programm ergänzt 
werden durch entsprechende Initiativen 
der Gemeinschaft zur vermehrten 
Unterrichtung anderer 
Gemeinschaftssprachen in den Schulen. 
ABl. Nr. C68 vom 14.3.1983. 
^ 
Es liegt im Interesse der Gemeinschaft, die 
Bemühungen zur Gestaltung einer 
Infrastruktur zu unterstützen, mit der die 
Schaffung und Nutzung der sprachlichen 
Ressourcen gefördert wird, die zur 
Verbesserung der sprachlichen Hilfen und 
Dienstleistungen sowie zur Voranbringung 
der Forschungs- und 
Entwicklungsarbeiten gebraucht werden. 
Es ist ferner sinnvoll, daß die 
Gemeinschaft die Sprachindustrie 
mobilisiert und zur Schaffung eines 
positiven Umfelds für ihre Förderung 
beiträgt. 
Es ist zweckmäßig, die Industrie für 
Informations- und 
Kommunikationstechnologie anzuregen, 
Normen, die der sprachlichen Vielfalt 
Rechnung tragen, zu erarbeiten und in die 
Produkte und Anwendungen zu 
integrieren. 
Die Organe der Gemeinschaft und die 
einschlägigen Behörden der 
Mitgliedstaaten sollten ihre 
Zusammenarbeit verstärken, um die 
Kosten für Entwicklung und Nutzung der 
sprachlichen Hilfen zu senken, die sie für 
die Erfüllung ihrer Aufgaben benötigen. 
Es muß für enge Koordinierung gesorgt 
werden zwischen den Maßnahmen 
innerhalb dieses Programms und den im 
Rahmen anderer 
Gemeinschaftsprogramme durchgeführten 
Initiativen, die ebenfalls zur Entstehung 
einer mehrsprachigen 
Informationsgesellschaft beitragen. Es liegt im Interesse der Gemeinschaft, die 
Bemühungen zur Gestaltung einer 
Infrastruktur zu unterstützen, mit der die 
Schaffung und Nutzung der sprachlichen 
Ressourcen gefördert wird, die zur 
Verbesserung der sprachlichen Hilfen und 
Dienstleistungen sowie zur Ankurbelung 
der Forschungs- und 
Entwicklungsarbeiten gebraucht werden. 
Es ist ferner sinnvoll, daß die 
Gemeinschaft die Sprachindustrie 
mobilisiert und zur Schaffung eines 
positiven Umfelds für ihre Förderung 
beiträgt. 
Es ist zweckmäßig, die Industrie für 
Informations- und 
Kommunikationstechnologie anzuregen, 
Normen, die der sprachlichen Vielfalt 
Rechnung tragen, zu erarbeiten und in die 
Produkte und Anwendungen zu 
integrieren. 
Die Organe der Gemeinschaft und die 
einschlägigen Behörden der 
Mitgliedstaaten sollten ihre 
Zusammenarbeit verstärken, um die 
Kosten für Entwicklung und Nutzung der 
sprachlichen Hilfen zu senken, die sie für 
die Erfüllung ihrer Aufgaben benötigen, 
indem sie die Möglichkeiten des 
vorliegenden Programms und des 
Gemeinschaftsprogramms IDA für den 
Datenaustausch zwischen Verwaltungen 
voll nutzen. 
Es muß für eine enge und strukturierte 
Koordinierung gesorgt werden zwischen 
den Maßnahmen innerhalb dieses 
Programms und allen im Rahmen anderer 
Programme durchgeführten 
Gemeinschaftsinitiativen, die ebenfalls zur 
Entstehung einer mehrsprachigen 
Informationsgesellschaft beitragen. 
Ib 
Die Beteiligung internationaler 
Organisationen oder Einrichtungen aus 
Drittländern an der Durchführung des 
Programms insgesamt oder an Teilen 
davon entsprechend der allgemeinen 
Politik der Gemeinschaft gegenüber diesen 
Organisationen kann von beiderseitigem 
Nutzen sein -Die Beteiligung internationaler 
Organisationen oder Einrichtungen aus 
Drittländern an der Durchführung des 
Programms insgesamt oder an Teilen 
davon entsprechend der allgemeinen 
Politik der Gemeinschaft gegenüber diesen 
Organisationen kann von beiderseitigem 
Nutzen sein -
HAT FOLGENDE ENTSCHEIDUNG 
ERLASSEN: 
Artikel 1 
Es wird ein Gemeinschaftsprogramm 
angenommen, mit dem gefördert werden 
sollen: 
a) die Nutzung der Technologien, Hilfen 
und Methoden, die die Kosten für die 
Übertragung von Information zwischen 
den Sprachen senken und die Entwicklung 
mehrsprachiger Dienste fördern; HAT FOLGENDE ENTSCHEIDUNG 
ERLASSEN: 
Artikel 1 
Es wird ein Gemeinschaftsprogramm 
angenommen, mit dem gefördert werden 
sollen: 
a) die Nutzung der Technologien, Hilfen 
und Methoden, die die Kosten für die 
Übertragung von Information zwischen 
den Sprachen senken und die Entwicklung 
mehrsprachiger Dienste fördern; 
b) die Stärkung der Sprachindustrie; 
c) die Entwicklung mehrsprachiger 
Dienste; 
d) die sprachliche Vielfalt der 
Gemeinschaft in der globalen 
Informationsgesellschaft. 
Das Programm läuft vom Tag der 
Bekanntgabe dieser Entscheidung bis zum 
31. Dezember 1998. 
Artikel 2 
Die folgenden Maßnahmen werden unter 
der Verantwortung der Kommission 
entsprechend den in Anhang I genannten 
Aktionsbereichen gemäß den in Anhang II 
aufgeführten Modalitäten der 
Prograrnmdurchiührung realisiert: 
a) Unterstützung der Bemühungen um die 
Gestaltung der Infrastruktur für 
Sprachressourcen in der Gemeinschaft und 
Mobilisierung der entsprechenden 
Akteure; b) die Stärkung der Sprachindustrie; 
c) die Entwicklung mehrsprachiger 
Dienste; 
d) die sprachliche Vielfalt der 
Gemeinschaft in der globalen 
Informationsgesellschaft. 
Das Programm läuft vom Tag der 
Bekanntgabe dieser Entscheidung bis zum 
31. Dezember 1998. 
Artikel 2 
Die folgenden Maßnahmen werden unter 
der Verantwortung der Kommission 
entsprechend den in Anhang I genannten 
Aktionsbereichen gemäß den in Anhang II 
aufgeführten Modalitäten der 
Programmdurchfuhrung realisiert: 
a) Unterstützung der Bemühungen um die 
Gestaltung äzr Infrastruktur für 
Sprachressourcen in der Gemeinschaft und 
Mobilisierung der entsprechenden 
Akteure; 
[y 
b) Mobilisierung und Stärkung der 
Sprachindustrie durch Anregung der 
Nutzung moderner Technologien und 
sprachlicher Hilfen sowie Förderung ihrer 
Integration in 
Datenverarbeitungsanwendungen; 
c) Förderung der Nutzung moderner 
sprachlichen Hilfen im öffentlichen Sektor 
in der Gemeinschaft. 
Bei keiner dieser Maßnahmen darf es zu 
Überschneidungen mit Arbeiten kommen, 
die im Rahmen von nationalen oder 
anderen Gemeinschaftsprogrammen in 
diesen Bereichen durchgeführt werden. b) Mobilisierung und Stärkung der 
Sprachindustrie durch Anregung der 
Nutzung moderner Technologien und 
sprachlicher Hilfen sowie Förderung ihrer 
Integration in 
Datenverarbeitungsanwendungen; 
c) Förderung der Nutzung moderner 
sprachlichen Hilfen im öffentlichen Sektor 
in der Gemeinschaft und den 
Mitgliedstaaten. 
Bei keiner dieser Maßnahmen darf es zu 
Überschneidungen mit Arbeiten kommen, 
die im Rahmen von nationalen oder 
anderen Gemeinschaftsprogrammen in 
diesen Bereichen durchgeführt werden. 
Artikel 3 
1. Die Haushaltsbehörde legt die 
jährlichen Mittelbindungen vorbehaltlich 
der Verfügbarkeit von Ressourcen im 
Rahmen der finanziellen Vorausschau fest. Artikel 3 
1. Die Haushaltsbehörde legt die 
jährlichen Mittelbindungen vorbehaltlich 
der Verwendung der Mittel des 
vorangehenden Haushaltsjahrs und der 
Verfügbarkeit von Ressourcen im Rahmen 
der finanziellen Vorausschau fest. 
2. Bei Projekten auf Kostenteilungsbasis 
beträgt die Gemeinschaftsförderung in der 
Regel 50 %. 
Artikel 4 
1. Die Kommission ist für die 
Durchführung des Programms zuständig. 
2. Die Kommission wird von einem 
Ausschuß mit beratender Funktion 
unterstützt, der sich aus Vertretern der 
Mitgliedstaaten zusammensetzt und in 
dem der Vertreter der Kommission den 
Vorsitz führt. 2. Bei Projekten auf Kostenteilungsbasis 
beträgt die Gemeinschaftsförderung in der 
Regel 50 %. 
Artikel 4 
1. Die Kommission ist für die 
Durchführung des Programms und dessen 
Koordinierung mit anderen laufenden 
Programmen und Gemeinschaftsaktionen 
zuständig. 
2. Die Kommission wird von einem 
Ausschuß mit beratender Funktion 
unterstützt, der sich aus Vertretern der 
Mitgliedstaaten zusammensetzt und in 
dem der Vertreter der Kommission den 
Vorsitz führt. 
i> 
terser der Kommission 
unterbreitet dem Ausschuß einen Entwurf 
der zu treffenden Maßnahmen. Der 
Ausschuß gibt eine Stellungnahme zu 
diesem Entwurf innerhalb einer Frist ab, 
die der Vorsitzende unter 
Berücksichtigung der Dringlichkeit der 
betreffenden Frage - erforderlichenfalls 
durch eine Abstimmung - festsetzen kann. Der Vertreter der Kommission 
unterbreitet dem Ausschuß einen Entwurf 
der zu treffenden Maßnahmen. Der 
Ausschuß gibt eine Stellungnahme zu 
diesem Entwurf innerhalb einer Frist ab, 
die der Vorsitzende unter 
Berücksichtigung der Dringlichkeit der 
betreffenden Frage - erforderlichenfalls 
durch eine Abstimmung - festsetzen kann. 
Die Stellungnahme wird in das Protokoll 
aufgenommen; darüber hinaus hat jeder 
Mitgliedstaat das Recht zu verlangen, daß 
sein Standpunkt im Protokoll festgehalten 
wird. 
Die Kommission berücksichtigt soweit wie 
möglich die Stellungnahme des 
Ausschusses. Sie unterrichtet den 
Ausschuß darüber, inwieweit sie seine 
Stellungnahme berücksichtigt hat. 
Artikel 5 
Das Verfahren von Artikel 4 Absatz 2 gilt 
für 
a) das Arbeitsprogramm zur 
Durchführung der Maßnahmen in den in 
Anhang I genannten Aktionsbereichen; 
b) den Inhalt der Aufforderungen zur 
Einreichung von Vorschlägen; 
c) die Auswahl der zur 
Gemeinschaftsförderung vorgeschlagenen 
Maßnahmen und die Festsetzung des 
geschätzten Finanzierungsbeitrags für jede 
Maßnahme, soweit er mindestens 0,5 
Millionen ECU beträgt; Die Stellungnahme wird in das Protokoll 
aufgenommen; darüber hinaus hat jeder 
Mitgliedstaat das Recht zu verlangen, daß 
sein Standpunkt im Protokoll festgehalten 
wird. 
Die Kommission berücksichtigt soweit 
wie möglich die Stellungnahme des 
Ausschusses. Sie unterrichtet den 
Ausschuß darüber, inwieweit sie seine 
Stellungnahme berücksichtigt hat. 
Artikel 5 
Das Verfahren von Artikel 4 Absatz 2 gilt 
für 
a) das Arbeitsprogramm zur 
Durchführung der Maßnahmen in den in 
Anhang I genannten Aktionsbereichen, 
b) den Inhalt der Aufforderungen zur 
Einreichung von Vorschlägen; 
c) die Auswahl der zur 
Gemeinschaftsforderung vorgeschlagenen 
Maßnahmen und die Festsetzung des 
geschätzten Finanzierungsbeitrags für jede 
Maßnahme, soweit er mindestens 
1 Million ECU beträgt; 
d) die Verfahren zur Bewertung der 
Ergebnisse des Programms; 
e) die Anpassung der Modalitäten der 
Programmdurchführung in Anhang II; 
f) die Entscheidung über eine Beteiligung 
von internationalen Organisationen und 
Einrichtungen aus Drittländern. d) die Verfahren zur Bewertung der 
Ergebnisse des Programms; 
e) die Anpassung der Modalitäten der 
Programmdurchführung in Anhang II; 
f) die Entscheidung über eine Beteiligung 
von internationalen Organisationen und 
Einrichtungen aus Drittländern. 
Artikel 6 Artikel 6 
i£ 
Am Ende der Programmlaufzeit 
unterbreitet die Kommission dem 
Europäischen Parlament, dem Rat sowie 
dem Wirtschafts- und Sozialausschuß und 
einen Bericht, in dem die Ergebnisse 
bewertet werden, die bei der 
Durchführung der in Artikel 2 genannten 
Maßnahmen erzielt wurden. Innerhalb von zwei Jahren nach Anlaufen 
des Programms und am Ende seiner 
Laufzeit unterbreitet die Kommission dem 
Europäischen Parlament, dem Rat, dem 
Wirtschafts- und Sozialausschuß sowie 
dem Ausschuß der Regionen gestützt auf 
eine Bewertung unabhängiger 
Sachverständiger einen Bewertungsbericht 
über die Ergebnisse, die bei der 
Durchführung der in Artikel 2 genannten 
Maßnahmen erzielt wurden. 
In den Bewertungsberichten ist außerdem 
genau darzustellen, inwieweit die 
Sprachen der Europäischen Union in den 
wichtigsten in der Gemeinschaft benutzten 
Informationsnetzen tatsächlich präsent 
sind. 
Artikel 7 
Diese Entscheidung ist an die 
Mitgliedstaaten gerichtet. Artikel 7 
Diese Entscheidung ist an die 
Mitgliedstaaten gerichtet. 
Geschehen zu Brüssel am 
Im Namen des Rates 
Der Präsident Geschehen zu Brüssel am 
Im Namen des Rates 
Der Präsident 
t°i 
Anhang I 
AKTIONSBEREICHE Anhang I 
AKTIONSBEREICHE 
1. Aktionsbereich 1: Unterstützung des 
Aufbaus einer Infrastruktur für die 
Sprachressourcen in Europa 1. Aktionsbereich 1: Unterstützung des 
Aufbaus einer Infrastruktur für die 
Sprachressourcen in Europa 
Sprachliche Ressourcen wie 
Wörterbücher, Terminologiedatenbanken, 
Grammatiken, Textsammlungen und 
Sprachaufzeichnungen sind ein 
wesentlicher Rohstoff für die 
Sprachforschung, die Entwicklung von 
Sprachverarbeitungshilfen, die in 
Rechnersysteme integriert werden, sowie 
die Verbesserung von 
Übersetzungsleistungen. Die 
Mitgliedstaaten, die Kommission und 
privatwirtschaftliche Unternehmen haben 
bereits beträchtliche Mittel in die 
Schaffung von Sprachressourcen 
unterschiedlichen Umfangs und 
Komplexitätsgrads investiert. Ein 
Handikap bei der Nutzung dieser 
Ressourcen ist gegenwärtig die Tatsache, 
daß sie eher einsprachig sind und ihre 
Grundspezifikationen bisweilen 
voneinander abweichen, was ihre 
Wiederverwendung einschränkt. 
Außerdem sind sie oft schwer zu 
lokalisieren. Im Rahmen dieses 
Aktionsbereichs sollen nun die 
Bemühungen um die Gestaltung einer 
europäischen Infrastruktur für 
mehrsprachige Ressourcen unterstützt 
werden. Sprachliche Ressourcen wie 
Wörterbücher, Terminologiedatenbanken, 
Grammatiken, Textsammlungen und 
Sprachaufzeichnungen sind ein 
wesentlicher Rohstoff für die 
Sprachforschung, die Entwicklung von 
Sprachverarbeitungshilfen, die in 
Rechnersysteme integriert werden, sowie 
die Verbesserung von 
Übersetzungsleistungen. Die 
Mitgliedstaaten, die Kommission und 
privatwirtschaftliche Unternehmen haben 
bereits beträchtliche Mittel in die 
Schaffung von Sprachressourcen 
unterschiedlichen Umfangs und 
Komplexitätsgrads investiert. Ein 
Handikap bei der Nutzung dieser 
Ressourcen ist gegenwärtig die Tatsache, 
daß sie eher einsprachig sind und ihre 
Grundspezifikationen bisweilen 
voneinander abweichen, was ihre 
Wiederverwendung einschränkt. 
Außerdem sind sie oft schwer zu 
lokalisieren. Im Rahmen dieses 
Aktionsbereichs sollen nun die 
Bemühungen um die Gestaltung einer 
europäischen Infrastruktur für 
mehrsprachige Ressourcen unterstützt 
werden. Die meisten der in diesem Sektor 
tätigen Unternehmen sind KMÜ, die 
häufig sehr innovativ sind und effizient 
arbeiten, deren finanzielle Mittel aber 
angesichts der Höhe der erforderlichen 
Investitionen unzureichend sind. 
2o 
1.1. Die Kommission gewährt dem 
Europäischen Verband für 
Sprachressourcen (ELRA) eine Starthilfe; 
er beschäftigt sich mit folgenden Themen: 1.1. Die Kommission gewährt dem 
Europäischen Verband für 
Sprachressourcen (ELRA) eine Starthilfe; 
er beschäftigt sich mit folgenden Themen. 
- Bestandserfassung der in der 
Gemeinschaft verfügbaren 
Sprachressourcen; 
- Schaffung von Mechanismen zur 
Gewährleistung der Weitergabe auf 
Gemeinschaftsebene; 
- Förderung der Anwendung einheitlicher 
Normen im Interesse von Kompatibilität 
und Qualitätszertifizierung. 
1.2 Die Terminologiearbeiten erstrecken 
sich auf einen umfassenden 
Tätigkeitsbereich und haben wesentliche 
Auswirkungen auf Handel, Wissenschaft, 
Kultur und Technologie sowie auf die 
Durchführung der Rechtsvorschriften der 
Gemeinschaft (Beschlüsse, 
Entscheidungen, Richtlinien und 
Verordnungen). An diesen Arbeiten ist 
eine Vielzahl öffentlicher oder, privater 
Akteure beteiligt, die oft nicht die 
Möglichkeit haben, ihre Maßnahmen über 
die Grenzen hinweg zu koordinieren. - Bestandserfassung der in der 
Gemeinschaft verfügbaren 
Sprachressourcen; 
- Schaffung von Mechanismen zur 
Gewährleistung der Weitergabe auf 
Gemeinschaftsebene; 
- Festlegung, Entwicklung und Sicherung 
hoher Standards und hoher Qualität in den 
in der Gemeinschaft zur Verfügung 
stehenden Sprachressourcen. 
Diese Unterstützung betrifft auch die 
Nutzung des sprachlichen Know-hows der 
Unternehmen der Gemeinschaft auf dem 
Weltmarkt. 
1.2 Die Terminologiearbeiten erstrecken 
sich auf einen umfassenden 
Tätigkeitsbereich und haben wesentliche 
Auswirkungen auf Handel, Wissenschaft, 
Kultur und Technologie sowie auf die 
Durchführung der Rechtsvorschriften der 
Gemeinschaft (Beschlüsse, 
Entscheidungen, Richtlinien und 
Verordnungen). An diesen Arbeiten ist 
eine Vielzahl öffentlicher oder privater 
Akteure beteiligt, die oft nicht die 
Möglichkeit haben, ihre Maßnahmen über 
die Grenzen hinweg zu koordinieren. 
Die Kommission prüft zusammen mit den 
Mitgliedstaaten, ob eine Unterstützung 
der Entwicklung von Datenbanken für 
Sprachen mit einem begrenzten 
wirtschaftlichen Potential durchführbar ist. 
2\ 
1.3. Wichtig für die Entstehung einer 
europäischen Sprachindustrie ist, daß 
lexikographische und 
Sprachaufzeichnungs-Datenbanken 
verfügbar sind, die sich für die 
Entwicklung von DV-Anwendungen 
eignen und sämtliche 
Gemeinschaftssprachen abdecken. 
Gegenwärtig sind die Ressourcen in 
Europa größtenteils einsprachig und nicht 
miteinander kompatibel, was ihre Nutzung 
zur Schaffung mehrsprachiger Hilfen 
unmöglich macht. Auch in diesem Bereich 
fördert die Kommission koordinierte 
Maßnahmen des öffentlichen und privaten 
Sektors der einzelnen Mitgliedstaaten zur 
Entwicklung von lexikographischen und 
Sprachressourcen, die miteinander 
kompatibel sind und den allgemein 
anerkannten Normen entsprechen. 1.3. Wichtig für die Entstehung einer 
europäischen Sprachindustrie ist, daß 
lexikographische und 
Sprachaufzeichnungs-Datenbanken 
verfügbar sind, die sich für die 
Entwicklung von DV-Anwendungen 
eignen und sämtliche 
Gemeinschaftssprachen abdecken. 
Gegenwärtig sind die Ressourcen in 
Europa größtenteils einsprachig und nicht 
miteinander kompatibel, was ihre Nutzung 
zur Schaffung mehrsprachiger Hilfen 
unmöglich macht. Auch in diesem Bereich 
fördert die Kommission koordinierte 
Maßnahmen des öffentlichen und privaten 
Sektors der einzelnen Mitgliedstaaten zur 
Entwicklung von lexikographischen und 
Sprachressourcen, die miteinander 
kompatibel sind und den allgemein, in 
Übereinstimmung mit der 
Gemeinschaftspolitik anerkannten Normen 
entsprechen. 
1.4 Die Kommission trägt dafür Sorge, 
daß die von ihr geförderten koordinierten 
Maßnahmen in enger Abstimmung mit 
einschlägigen internationalen Arbeiten 
durchgeführt werden. 1.4 Die Kommission trägt dafür Sorge, 
daß die von ihr geförderten koordinierten 
Maßnahmen in enger Abstimmung mit 
einschlägigen internationalen Arbeiten 
durchgeführt werden. 
12. 
2. Aktionsbereich 2: Mobilisierung 
und Stärkung der Sprachindustrie 
Es ist Aufgabe des Privatsektors, moderne 
Hilfen zu entwickeln und auf den Markt 
zu bringen, die die Konzeption 
mehrsprachiger DV-Anwendungen und 
die Informationsübertragung zwischen den 
Sprachen erleichtern. Europa verfügt in 
diesem Bereich zwar über eine solide 
wissenschaftliche und technische 
Grundlage, die durch 
Gemeinschaftsprogramme für Forschung 
und Entwicklung noch verstärkt wurde, 
aber bei der Nutzung der 
Forschungsergebnisse im Sprach-
Engineering weist der europäische Markt 
einen Rückstand auf. Insbesondere im 
Rahmen der Maßnahmen zur Verbreitung 
und Nutzung der Forschungsergebnisse 
aus dem Rahmenprogramm und den 
spezifischen Programmen muß man sich 
verstärkt darum bemühen, die 
Weiterleitung neuer 
Sprachverarbeitungstechniken an den 
Markt zu beschleunigen. In sämtlichen 
Aktionsbereichen dieses Programms wird 
auf die Schaffung eines günstigen Umfelds 
für die Entwicklung der entstehenden 
Sprachindustrie (z.B. Sprachengineering 
und Übersetzungsindustrie) hingearbeitet. 2. Aktionsbereich 2: Mobilisierung 
und Stärkung der Sprachindustrie 
Es ist Aufgabe des Privatsektors, moderne 
Hilfen zu entwickeln und auf den Markt 
zu bringen, die die Konzeption 
mehrsprachiger DV-Anwendungen und 
die Informationsübertragung zwischen den 
Sprachen erleichtern. Europa verfügt in 
diesem Bereich zwar über eine solide 
wissenschaftliche und technische 
Grundlage, die durch 
Gemeinschaftsprogramme für Forschung 
und Entwicklung noch verstärkt wurde, 
aber bei der Nutzung der 
Forschungsergebnisse im Sprach-
Engineering weist der europäische Markt 
einen Rückstand auf. Insbesondere im 
Rahmen der Maßnahmen zur Verbreitung 
und Nutzung der Forschungsergebnisse 
aus dem Rahmenprogramm und den 
spezifischen Programmen muß man sich 
verstärkt darum bemühen, die 
Weiterleitung neuer 
Sprachverarbeitungstechniken an den 
Markt zu beschleunigen. In sämtlichen 
Aktionsbereichen dieses Programms wird 
auf die Schaffung eines günstigen Umfelds 
für die Entwicklung der entstehenden 
Sprachindustrie (z.B. Sprachengineering 
und Übersetzungsindustrie) hingearbeitet. 
In diesem Aktionsbereich soll eine 
Mobilisierung der Sprachindustrie erreicht 
werden; dazu werden Technologietransfer 
und Nachfrage über einige 
Demonstrationsprojekte auf 
Kostenteilungsbasis angeregt, wobei von 
den Projekten eine Sogwirkung in 
Schlüsselbereichen erwartet wird. In diesem Aktionsbereich soll eine 
Mobilisierung der Sprachindustrie erreicht 
werden; dazu werden Technologietransfer 
und Nachfrage über einige 
Demonstrationsprojekte auf 
Kostenteilungsbasis angeregt, wobei von 
den Projekten eine Sogwirkung in 
Schlüsselbereichen erwartet wird. 
l'b 
2.1 In menreren Industriezweigen wird 
versucht, mit der Verwendung 
kontrollierter Sprache die Erstellung von 
technischen Unterlagen und 
Benutzerinformation zu rationalisieren. 
Das vereinfacht die gesamte 
Schriftgutverwaltung und ermöglicht den 
Einsatz automatischer 
Übersetzungssysteme. Mit einigen 
Projekten auf Kostenteilungsbasis soll 
demonstriert werden, kontrollierte 
Sprache und der Einsatz von Editier- und 
Übersetzungssystemen in der 
Schriftgutverwaltung von Unternehmen 
verschiedener Branchen Kosten sparen 
hilft. 
2.2 In der Informationsgesellschaft 
entsteht ein wachsender Bedarf nach 
Lokalisierung von Multimedia-Software 
und nach Übersetzung gesprochener und 
geschriebener Sprache. Um die 
Professionalität und Wettbewerbsfähigkeit 
der Lokalisierungs- und Multimedia-
Unternehmen zu verbessern, wird ein 
Aufruf zur Einreichung von Vorschlägen 
für einige Kostenteilungsprojekte ergehen, 
mit denen die Integration von 
Lokalisierungsmethoden und -hilfsmitteln, 
die Schulung von Lokalisierungspersonal 
und die Erarbeitung von für KMU 
besonders wichtigen praktischen Regeln 
demonstriert werden. 2.Ï In mehreren Industriezweigen wird 
versucht, mit der Verwendung 
kontrollierter Sprache die Erstellung von 
technischen Unterlagen und 
Benutzerinformation zu rationalisieren. 
Das vereinfacht die gesamte 
Schriftgutverwaltung und ermöglicht den 
Einsatz automatischer 
Übersetzungssysteme. Mit einigen 
Projekten auf Kostenteilungsbasis soll 
demonstriert werden, kontrollierte 
Sprache und der Einsatz von Editier- und 
Übersetzungssystemen in der 
Schriftgutverwaltung von Unternehmen 
verschiedener Branchen Kosten sparen 
hilft. 
2.2 In der Informationsgesellschaft 
entsteht ein wachsender Bedarf nach 
Lokalisierung von Multimedia-Software 
und nach Übersetzung gesprochener und 
geschriebener Sprache. Um die 
Professionalität und Wettbewerbsfähigkeit 
der Lokalisierungs- und Multimedia-
Unternehmen zu verbessern, wird ein 
Aufruf zur Einreichung von Vorschlägen 
für einige Kostenteilungsprojekte ergehen, 
mit denen die Integration von 
Lokalisierungsmethoden und -hilfsmitteln, 
die Schulung von Lokalisierungspersonal 
und die Erarbeitung von für KMU 
besonders wichtigen praktischen Regeln 
demonstriert werden. 
H 
2.3 Die Kommission wird auch die 
Nutzung von Netzwerken durch die 
Übersetzungs- und Dolmetschindustrie 
fördern. Diese Netzwerke verschaffen 
Zugang zu modernen Arbeitsmitteln, u.a. 
zu elektronischen Wörterbüchern, 
verbessern die Logistik, ermöglichen die 
Integration mit anderen Funktionen und 
verbessern das Funktionieren des 
Übersetzungsmarktes insgesamt. Ein 
Aufruf zur Einreichung von Vorschlägen 
wird die Konzeption und Realisierung 
eines europäischen Directory-Dienstes für 
Übersetzungen, die Konzeption einer 
europaweiten offenen Umgebung für 
Übersetzungen und die Demonstration des 
Tele-Dolmetschens zum Gegenstand 
haben. Die Beteiligung der 
Übersetzungsindustrie und des 
Berufsstands der Übersetzer ist 
vorgesehen. 2.3 Die Kommission wird auch die 
Nutzung von Netzwerken durch die 
Übersetzungs- und Dolmetschindustrie 
fördern. Diese Netzwerke verschaffen 
Zugang zu modernen Arbeitsmitteln, u.a. 
zu elektronischen Wörterbüchern, 
verbessern die Logistik, ermöglichen die 
Integration mit anderen Funktionen und 
verbessern das Funktionieren des 
Übersetzungsmarktes insgesamt. Ein 
Aufruf zur Einreichung von Vorschlägen 
wird die Konzeption und Realisierung 
eines europäischen Directory-Dienstes für 
Übersetzungen, die Konzeption einer 
europaweiten offenen Umgebung für 
Übersetzungen und die Demonstration des 
Tele-Dolmetschens zum Gegenstand 
haben. Die Beteiligung der 
Übersetzungsindustrie und des 
Berufsstands der Übersetzer ist 
vorgesehen. In Konsultation mit den 
betroffenen Akteuren, unter anderem den 
Übersetzungsschulen, prüft die 
Kommission die zu treffenden 
Maßnahmen zur Förderung der 
Modernisierung dieses Berufsstandes und 
zur Beschleunigung seiner Vernetzung zur 
Steigerung seiner Wirksamkeit und zur 
Annäherung an potentielle Benutzer. 
& 
3. Aktionsbereich 3: Förderung der 
Nutzung moderner sprachlicher Hilfen 
im öffentlichen Sektor in Europa 
Angesichts ihrer Verpflichtungen in 
sprachlicher Hinsicht haben die 
Europäischen Institutionen und 
insbesondere die Kommission 
beträchtliche Summen für den Erwerb und 
die Verbesserung modemer Hilfen 
ausgegeben, die für eine effektive 
Bewältigung eines immer größeren 
Volumens an Übersetzungen und 
mehrsprachigen Dokumenten inzwischen 
unerläßlich sind. Durch die täglich 
geleistete Ùbersetzungsarbeit tragen sie 
außerdem zur Erstellung umfangreicher 
mehrsprachiger Ressourcen in den 
einzelnen Tätigkeitsbereichen der 
Gemeinschaft bei. Mit der Schaffung des 
Binnenmarkts und dem Wegfall der 
Binnengrenzen werden immer mehr 
Informationen zwischen den 
Verwaltungen der einzelnen 
Mitgliedstaaten übertragen. Für diese 
ergibt sich immer stärker die 
Notwendigkeit, moderne Sprachhilfen zu 
beschaffen, um die Kommunikation mit 
den anderen Mitgliedstaaten zu erleichtern 
und kostengünstiger zu gestalten. Indem 
die Europäischen Institutionen ihre 
Erfahrungen - zum einen mit der 
Handhabung der Mehrsprachigkeit und 
zum anderen mit der gemeinsamen 
Anwendung der von den einzelnen 
Institutionen erarbeiteten 
Sprachressourcen - an die Verwaltungen 
der Mitgliedstaaten weitergeben, können 
sie helfen, durch Nutzung der 
Größenordnung 
Wirtschaftlichkeitssteigerungen zu 
erreichen und die Kosten für die 
mehrsprachige Kommunikation zu senken. 3. Aktionsbereich 3: Förderung der 
Nutzung moderner sprachlicher Hilfen 
im öffentlichen Sektor in Europa 
Angesichts ihrer Verpflichtungen in 
sprachlicher Hinsicht haben die 
Europäischen Institutionen und 
insbesondere die Kommission 
beträchtliche Summen für den Erwerb und 
die Verbesserung moderner Hilfen 
ausgegeben, die für eine effektive 
Bewältigung eines immer größeren 
Volumens an Übersetzungen und 
mehrsprachigen Dokumenten inzwischen 
unerläßlich sind. Durch die täglich 
geleistete Übersetzungsarbeit tragen sie 
außerdem zur Erstellung umfangreicher 
mehrsprachiger Ressourcen in den 
einzelnen Tätigkeitsbereichen der 
Gemeinschaft bei. Mit der Schaffung des 
Binnenmarkts und dem Wegfall der 
Binnengrenzen werden immer mehr 
Informationen zwischen den 
Verwaltungen der einzelnen 
Mitgliedstaaten übertragen. Für diese 
ergibt sich immer stärker die 
Notwendigkeit, moderne Sprachhilfen zu 
beschaffen, um die Kommunikation mit 
den anderen Mitgliedstaaten zu erleichtern 
und kostengünstiger zu gestalten. Indem 
die Europäischen Institutionen ihre 
Erfahrungen - zum einen mit der 
Handhabung der Mehrsprachigkeit und 
zum anderen mit der gemeinsamen 
Anwendung der von den einzelnen 
Institutionen erarbeiteten 
Sprachressourcen - an die Verwaltungen 
der Mitgliedstaaten weitergeben, können 
sie helfen, durch Nutzung der 
Größenordnung 
Wirtschaftlichkeitssteigerungen zu 
erreichen und die Kosten für die 
mehrsprachige Kommunikation zu senken 
2(= 
Mit den hier vorgesehenen Maßnahmen 
soll die Zusammenarbeit zwischen den 
Verwaltungen der Mitgliedstaaten und den 
Europäischen Institutionen gefordert 
werden, um die Kosten der mehr­
sprachigen Kommunikation im 
öffentlichen Sektor in Europa zu senken, 
vor allem durch Einsatz moderner 
sprachtechnischer Hilfsmittel. So können 
die europäischen Institutionen als 
Katalysatoren wirken und erreichen, daß 
sich in Europa eineöffentliche Nachfrage 
entwickelt, die auf Normen oder 
gemeinsamen technischen Spezifikationen 
beruht. 
3.1 Langfristig geht es darum, einen 
leistungsfähigen Dienst zur Handhabung 
der Mehrsprachigkeit zu schaffen, der den 
Bedürfnissen der Institutionen und 
einschlägigen Behörden der Mitglied­
staaten gerecht wird. Das fordert die 
Entstehung einer Infrastruktur, die eine 
gemeinsame Nutzung der in den 
Gemeinschaftsinstitutionen und 
Verwaltungen vorhandenen 
sprachtechnischen Hilfsmittel ohne Verlust 
von Funktionen ermöglicht, und es fordert 
die Konvergenz künftiger Entwicklungen. 
Es werden Aufrufe zur einreichung von 
Vorschlägen für die Entwicklung von 
Hilfen und Systemen ergehen, mit denen 
durch Lokalisierung und 
Wiederverwendung von bereits 
übersetzten Texten oder Dokumentteilen 
Übersetzungszeit eingespart werden kann; 
ferner auf den Zugang zu 
Terminologiedatenbanken. Besondere 
Aufmerksamkeit gilt den Hilfen und 
Anwendungen zur Erleichterung der 
Arbeit von Dolmetschern. 
3.2 Mit einigen Mitgliedstaaten bestehen 
bereits Kooperationsprojekte auf 
Kostenteilungsbasis zur Verbesserung 
terminologischer Hilfen und 
rechnergestützter Übersetzungssysteme; 
diese werden unter Einbeziehung weiterer 
Mitgliedstaaten fortgeführt. Mit den hier vorgesehenen Maßnahmen 
soll die Zusammenarbeit zwischen den 
Verwaltungen der Mitgliedstaaten und den 
Europäischen Institutionen gefördert 
werden, um die Kosten der mehr­
sprachigen Kommunikation im 
öffentlichen Sektor in Europa zu senken, 
vor allem durch Einsatz moderner 
sprachtechnischer Hilfsmittel. So können 
die europäischen Institutionen als 
Katalysatoren wirken und erreichen, daß 
sich in Europa eine öffentliche Nachfrage 
entwickelt, die auf Normen oder 
gemeinsamen technischen Spezifikationen 
beruht. 
3.1 Langfristig geht es darum, einen 
leistungsfähigen Dienst zur Handhabung 
der Mehrsprachigkeit zu schaffen, der den 
Bedürfnissen der Institutionen und 
einschlägigen Behörden der Mitglied­
staaten gerecht wird. Das fordert die 
Entstehung einer Infrastruktur, die eine 
gemeinsame Nutzung der in den 
Gemeinschaftsinstitutionen und 
Verwaltungen vorhandenen 
sprachtechnischen Hilfsmittel ohne Verlust 
von Funktionen ermöglicht, und es fordert 
die Konvergenz künftiger Entwicklungen. 
Es werden Aufrufe zur einreichung von 
Vorschlägen für die Entwicklung von 
Hilfen und Systemen ergehen, mit denen 
durch Lokalisierung und 
Wiederverwendung von bereits 
übersetzten Texten oder Dokumentteilen 
Übersetzungszeit eingespart werden kann; 
ferner auf den Zugang zu 
Terminologiedatenbanken. Besondere 
Aufmerksamkeit gilt den Hilfen und 
Anwendungen zur Erleichterung der 
Arbeit von Dolmetschern. 
3.2 Mit einigen Mitgliedstaaten bestehen 
bereits Kooperationsprojekte auf 
Kostenteilungsbasis zur Verbesserung 
terminologischer Hilfen und 
rechnergestützter Übersetzungssysteme; 
diese werden unter Einbeziehung weiterer 
Mitgliedstaaten fortgeführt. 
i> 
3.3 Man wird sich besonders darum 
bemühen, die sprachlichen Hilfen für die 
neuen Amtssprachen der Gemeinschaft auf 
dasselbe Niveau wie bei den übrigen 
Sprachen zu bringen. 3.3 Man wird sich besonders darum 
bemühen, die sprachlichen Hilfen für die 
neuen Amtssprachen der Gemeinschaft auf 
dasselbe Niveau wie bei den übrigen 
Sprachen zu bringen. 
Unter Vermeidung von Doppelarbeit 
werden Synergien zwischen dem 
vorliegenden Programm und anderen 
Programmen betreffend die 
Informationsgesellschaft angestrebt, 
insbesondere mit dem Vierten 
Rahmenprogramm für Forschung und 
Entwicklung, dem integrierten Programm 
zugunsten der KMU und des Handwerks, 
mit IDA (Interconnection of Data between 
Administrations), den TEN-Telekom-
Anwendungen, INFO 2000, SOCRATES, 
LEONARDO, MEDIA und mit dem 
Programm ARIANE. 
4. Flankierende Maßnahmen 4. Flankierende Maßnahmen 
Die Entstehung einer mehrsprachigen 
Informationsgesellschaft erfordert 
abgestimmte Strategien, die von den 
beteiligten Akteuren erarbeitet werden 
müssen: öffentliche Hand; Verbände und 
Institutionen, die auf die Entwicklung von 
Sprachressourcen und sprachlichen Hilfen 
hinarbeiten; Pilotbenutzer; Marktakteure, 
die Informationsdienste verbreiten oder 
Hilfen, Dienste und Systeme für 
Sprachverarbeitung liefern. Als Beitrag 
hierzu wird die Kommission folgende 
flankierende Maßnahmen durchführen: Die Entstehung einer mehrsprachigen 
Informationsgesellschaft erfordert 
abgestimmte Strategien, die von den 
beteiligten Akteuren erarbeitet werden 
müssen: öffentliche Hand; Verbände und 
Institutionen, die auf die Entwicklung von 
Sprachressourcen und sprachlichen Hilfen 
hinarbeiten; Pilotbenutzer; Marktakteure, 
die Informationsdienste verbreiten oder 
Hilfen, Dienste und Systeme für 
Sprachverarbeitung liefern. Als Beitrag 
hierzu wird die Kommission folgende 
flankierende Maßnahmen durchfuhren: 
- Konzertierung und Koordinierung 
zwischen den wichtigsten Akteuren, die 
am Aufbau einer mehrsprachigen 
Informationsgesellschaft mitwirken; 
- Beurteilung der Fortschritte auf dem 
Weg zur mehrsprachigen 
Informationsgesellschaft und Erkennung 
der noch vorhandenen Hemmnisse; - Konzertierung und Koordinierung 
zwischen den wichtigsten Akteuren, die 
am Aufbau einer mehrsprachigen 
Informationsgesellschaft mitwirken; 
- Beurteilung der Fortschritte auf dem 
Weg zur mehrsprachigen 
Informationsgesellschaft und Erkennung 
der noch vorhandenen Hemmnisse, 
2% 
- Förderung technischer Normen, die den 
sprachlichen Bedürfnissen der Benutzer 
entsprechen; 
- Initiierung von Maßnahmen zur 
Unterrichtung und Sensibilisierung der 
Benutzer und Unterstützung des 
Austauschs optimaler Verfahren; 
- Suche nach Möglichkeiten für eine 
gewinnbringende Kooperation mit 
Drittländern und mehrsprachigen 
internationalen Organisationen. - Förderung technischer Normen, die den 
sprachlichen Bedürfnissen der Benutzer 
entsprechen; 
- Initiierung von Maßnahmen zur 
Unterrichtung und Sensibilisierung der 
Benutzer und Unterstützung des 
Austauschs optimaler Verfahren; 
- Suche nach Möglichkeiten für eine 
gewinnbringende Kooperation mit 
Drittländern und mehrsprachigen 
internationalen Organisationen. 
2s\ 
Anhang II Anhang II 
MODALITATEN DER 
PROGRAMMDURCHFÜHRUNG MODALITATEN DER 
PROGRAMMDURCHFÜHRUNG 
1. Die Kommission führt das Programm 
entsprechend der Spezifikation in 
Anhang I durch. 
2. Die Ausführung erfolgt nach 
Möglichkeit auf Kostenteilungsbasis; dies 
gilt nicht für Entwicklungen, die 
ausschließlich für die Institutionen der EU 
bestimmt sind und für die die Kosten zu 
100 % übernommen werden können. Die 
Gemeinschaftsbeihilfe übersteigt in der 
Regel nicht 50% der Projektkosten, wobei 
dieser Anteil immer niedriger wird, je 
größer die Marktnähe des Projektes ist. 
Bei Hochschulen und anderen 
Einrichtungen, die nicht über eine 
analytische Buchführung verfugen, werden 
die zusätzlich anfallenden Kosten in voller 
Höhe erstattet. 
3. Die Auswahl der Projekte auf 
Kostenteilungsbasis erfolgt in der Regel 
nach dem üblichen Verfahren: im 
Amtsblatt der Europäischen 
Gemeinschaften werden Aufforderungen 
zur Einreichung von Vorschlägen 
veröffentlicht. Die Ziele werden in enger 
Zusammenarbeit mit den 
Marktteilnehmern und dem in Artikel 4 
genannten Ausschuß in 
Arbeitsprogrammen bestimmt. 
4. In außergewöhnlichen Fällen kann die 
Kommission nach Stellungnahme des in 
Artikel 4 genannten Ausschusses auch 
unaufgefordert eingereichte 
Projektvorschläge berücksichtigen, wenn 
von ihnen besonders vielversprechende 
und für die Programmziele wichtige 
Entwicklungen zu erwarten sind und sie 
nicht im Rahmen des bei Aufrufen zu 
Vorschlägen üblichen Verfahrens 
eingereicht werden konnten. 1. Die Kommission führt das Programm 
entsprechend der Spezifikation in 
Anhang I durch. 
2. Die Ausführung wird grundsätzlich auf 
Kostenteilungsbasis vorgenommen; dies 
gilt nicht für ausschließlich für die 
Institutionen der EU bestimmte 
Entwicklungen, wofür die Finanzierung zu 
100 % von der Gemeinschaft 
übernommen werden kann. Die 
Gemeinschaftsbeihilfe übersteigt nicht 
50 % der Projektkosten, wobei dieser 
Anteil immer niedriger wird, je größer die 
Marktnähe des Projektes ist. Bei 
Hochschulen, Instituten und anderen 
Forschungszentren ohne Erwerbszweck, 
die nicht über eine analytische 
Buchführung verfugen, werden die 
zusätzlich anfallenden Kosten in voller 
Höhe erstattet. 
3. Die Auswahl der Projekte auf 
Kostenteilungsbasis erfolgt in der Regel 
nach dem üblichen Verfahren: im 
Amtsblatt der Europäischen 
Gemeinschaften werden Aufforderungen 
zur Einreichung von Vorschlägen 
veröffentlicht. Die Ziele werden in enger 
Zusammenarbeit mit den 
Marktteilnehmern und dem in Artikel 4 
genannten Ausschuß in 
Arbeitsprogrammen bestimmt. 
4. In außergewöhnlichen Fällen kann die 
Kommission nach Stellungnahme des in 
Artikel 4 genannten Ausschusses auch 
unaufgefordert eingereichte 
Projektvorschläge berücksichtigen, wenn 
von ihnen besonders vielversprechende 
und für die Programmziele wichtige 
Entwicklungen zu erwarten sind und sie 
nicht im Rahmen des bei Aufrufen zu 
Vorschlägen üblichen Verfahrens 
eingereicht werden konnten. 
SO 
5. Die Gestaltung der Infrastruktur für 
Sprachressourcen in Europa kann über 
koordinierte Maßnahmen unterstützt 
werden, die sich insbesondere über 
'•Koordinierungsnetze" mit der 
Entwicklung mehrsprachiger Ressourcen 
beschäftigen. Dabei kann die 
Gemeinschaft bis zu 100% der 
Koordinierungskosten übernehmen. 5. Die Gestaltung der Infrastruktur für 
Sprachressourcen in Europa sowie der 
Förderung der Nutzung moderner 
sprachlicher Hilfen im öffentlichen Sektor 
in Europa kann über koordinierte 
Maßnahmen unterstützt werden, die sich 
insbesondere über "Koordinierungsnetze" 
mit der Entwicklung mehrsprachiger 
Ressourcen beschäftigen. Dabei kann die 
Gemeinschaft bis zu 100% der 
Koordinierungskosten übernehmen. 
6. Vollständig von der Kommission im 
Rahmen von Studien- und 
Dienstleistungsverträgen finanzierte 
Projekte werden über Ausschreibungen 
entsprechend der Haushaltsordnung der 
Kommission durchgeführt. Hierbei wird 
Transparenz dadurch erreicht, daß das 
Arbeitsprogramm veröffentlicht und an 
Berufsverbände u.a. verteilt wird. 6. Vollständig aus dem Haushaltsplan der 
Europäischen Gemeinschaften im Rahmen 
von Studien- und Dienstleistungsverträgen 
finanzierte Projekte werden über 
Ausschreibungen der Kommission 
entsprechend den Bestimmungen der 
Haushaltsordnung und der Verordnung 
betreffend die 
Durchführungsbestimmungen zu einigen 
Vorschriften der geltenden 
Haushaltsordnung durchgeführt. Hierbei 
wird Transparenz dadurch erreicht, daß 
das Arbeitsprogramm sowie die 
ausgewählten Projekte veröffentlicht und 
an Berufsverbände und andere betroffene 
Einrichtungen verteilt werden. 
7. Zur Ausführung des Programms wird 
die Kommission außerdem Tätigkeiten 
durchführen, die den allgemeinen 
Programmzielen und den spezifischen 
Zielen der einzelnen Aktionsbereiche 
dienen. Das umfaßt: Workshops, 
Seminare, Konferenzen, Studien, 
Veröffentlichungen, 
Sensibilisierungskampagnen, 
Schulungskurse, Projekte in 
Zusammenarbeit mit den Behörden der 
Mitgliedstaaten, den Europäischen 
Institutionen und internationalen 
Organisationen, Unterstützung der 
nationalen Sprach-Beobachtungsstellen 
und eine besondere Förderung der 
Entwicklung von Sprachhilfen und -
ressourcen für die nicht gut ausgestatteten 
Gemeinschaftssprachen. 7. Zur Ausführung des Programms wird 
die Kommission außerdem Tätigkeiten 
durchführen, die den allgemeinen 
Programmzielen und den spezifischen 
Zielen der einzelnen Aktionsbereiche 
dienen. Das umfaßt. Workshops, 
Seminare, Konferenzen, Studien, 
Veröffentlichungen, 
Sensibilisierungskampagnen, 
Schulungskurse, Projekte in 
Zusammenarbeit mit den Behörden der 
Mitgliedstaaten, den Europäischen 
Institutionen und internationalen 
Organisationen, Unterstützung der 
nationalen Sprach-Beobachtungsstellen in 
Absprache mit den nationalen Behörden 
und eine besondere Förderung der 
Entwicklung von Sprachhilfen und 
-ressourcen für die nicht gut 
ausgestatteten Gemeinschaftssprachen 
Bei allen Aktivitäten, die finanziell 
unterstützt werden, ist bei geeigneten 
Anlässen auf die Finanzierung durch die 
Europäische Union hinzuweisen. 
%\ 
FINANZBOGEN 
1. BEZEICHNUNG DER MAßNAHME 
Förderung der mehrsprachigen Informationsgesellschaft (MLIS): Mehrjähriges Aktions­
programm zur Erhaltung und Nutzung der sprachlichen Vielfalt in Europa 
2. HAUSHALTSLINIE 
B5-403 
3. RECHTSGRUNDLAGE 
Vertrag über die Europäische Union, Artikel 130 Absatz (3) 
4. BESCHREIBUNG DER MAßNAHME 
4.1 Allgemeines Ziel der Maßnahme 
Das vorgesehene Programm baut auf den Erfahrungen auf, die die Kommission der 
Europäischen Gemeinschaften in Forschungsprogrammen zum Sprach-Engineering 
gesammelt hat, ferner auf den für ihre eigenen Zwecke entwickelten Sprachver­
arbeitungshilfen, die die Übersetzung erleichtern und ihre Kosten senken. 
Mit dem neuen Programm sollen im wesentlichen gefordert werden: 
- die Nutzung der Technologien, Hilfen und Methoden, die die Kosten für 
die Übertragung von Information zwischen den Sprachen senken und die 
Entwicklung mehrsprachiger Dienste fordern; 
- die Stärkung der Sprachindustrie; 
- die Entwicklung mehrsprachiger Dienste; 
- die sprachliche Vielfalt der Europäischen Union in der globalen 
Informationsgesellschaft. 
Die technologischen Revolutionen, durch die sich die interpersonelle Kom­
munikation in Form und Art grundlegend verändert hat, wirken sich auf die 
Entwicklung der Sprachen und ihre Benutzung aus. Das Entstehen einer globalen 
Informationsgesellschaft ist eine Herausforderung für den sprachlichen Zusammen­
halt und die sprachliche Vielfalt in Europa: Wegen des wirtschaftlichen Drucks (der 
Kosten der Mehrsprachigkeit) neigt man immer mehr dazu, in den Netzen die 
vorherrschenden Sprachen zu benutzen. Dadurch könnten sich diejenigen Bürger, 
die sich in diesen Sprachen nicht problemlos ausdrücken können, die Vorteile der 
Informationsgesellschaft verwehrt sehen. 
32 
Dank der Fortschritte im Sprach-Engineering und der Sprachverarbeitungs-
Technologien sind heute jedoch Werkzeuge vorhanden, mit denen sich die Kosten 
der Übersetzung und der Mehrsprachigkeit senken und das Erlernen von Sprachen 
erleichtern lassen. 
Das neue Programm umfaßt folgende Aktionsbereiche: 
- Unterstützung der Bemühungen um die Gestaltung der Infrastruktur für 
Sprachressourcen in Europa und Mobilisierung der entsprechenden Akteure; 
Mobilisierung und Stärkung der Sprachindustrie durch Anregung der 
Nutzung moderner Technologien und sprachlicher Hilfen sowie Förderung 
ihrer Integration in DV-Anwendungen; 
- Förderung der Nutzung moderner sprachlicher Hilfen im öffentlichen 
Sektor in Europa. 
4.2 Dauer der Maßnahme und ggf. Bestimmungen über ihre Erneuerung oder Veränderung 
3 Jahre: 1.1.1996 bis 31.12.1998 
5. EINSTUFUNG DER AUSGABEN/EINNAHMEN 
5.1 NOA 
5.2 GM 
5.3 Betroffene Einnahmen 
Gemäß Artikel 27 der Haushaltsordnung vom 21. Dezember 1977 in der Fassung 
der Verordnung 610/90 vom 13. März 1990 werden etwaige Einnahmen wiederver­
wendet. 
6. ART DER AUSGABEN/EINNAHMEN 
6.1 Dienstleistungen 
Vollständig von der Kommission im Rahmen von Studien- und Dienstleistungs­
verträgen finanzierte Projekte werden über Ausschreibungen entsprechend der 
Haushaltsordnung der Kommission durchgeführt. Dabei handelt es sich in der Regel 
um Studien, die Veranstaltung von Sitzungen zur Abstimmung mit Akteuren, 
Seminare, Vorführungen von sprachlichen Hilfen für die Europäischen Institutionen. 
Diese Tätigkeiten laufen insbesondere im Rahmen der Aktionsbereiche 2 und 3 
sowie der flankierenden Maßnahmen ab. Hierbei wird Transparenz dadurch erreicht, 
daß das Arbeitsprogramm veröffentlicht sowie an Wirtschaftsverbände u. ä. verteilt 
wird. 
33 
6.2 Zuschuß zwecks Kofinanzierung mit anderen öffentlichen und/oder privaten 
Geldgebern 
Die Auswahl der Projekte erfolgt in der Regel nach dem üblichen Verfahren: Im 
Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften werden Aufforderungen zur Ein­
reichung von Vorschlägen veröffentlicht. Eine Kofinanzierung ist in erster Linie für 
die Tätigkeiten im Rahmen der drei Aktionsbereiche (gemeinsame Entwicklungen) 
vorgesehen. Der Inhalt der Aufrufe wird in enger Zusammenarbeit mit den 
Marktteilnehmern und dem Programmausschuß festgelegt. Hauptkriterium für die 
Förderung von Projekten über Aufrufe zu Vorschlägen ist der Beitrag, den sie zur 
Erreichung der Programmziele leisten können. Die Gemeinschaftsbeihilfe für 
Projekte auf Kostenteilungsbasis übersteigt in der Regel nicht 50 % der Projekt­
kosten. Bei Projekten, die ausschließlich die Institutionen der Europäischen Union 
betreffen, können selbstverständlich 100% der Kosten übernommen werden. Eine 
besondere zusätzliche Förderung ist möglich für die Entwicklung einer europäischen 
Infrastruktur für Sprachressourcen, die Mitwirkung der KMU sowie Initiativen im 
Zusammenhang mit den Gemeinschaftssprachen, für die am ehesten moderne 
sprachliche Hilfen fehlen. Der Gemeinschaftsbeitrag für koordinierte Maßnahmen 
kann bis zu 100 % der Koordinierungskosten ausmachen. 
7 FINANZIELLE AUSWIRKUNGEN 
7.1 Berechnungsweise für die Kosten der Maßnahme (Kosten je Einheit und Gesamt­
kosten) 
Bei der Berechnung der Gesamtmittel, die zur Finanzierung des Gemeinschafts­
beitrags für die Durchführung des Programms MLIS erforderlich sind, wurden 
finanzielle Parameter herangezogen, die sich aus früheren Erfahrungen und 
Tätigkeiten und aus der Art der Maßnahmen ergeben, die zur Erreichung der unter 
Ziffer 9.1 genannten Einzelziele vorgesehen sind. 
7.2 Aufschlüsselung nach Kostenelementen 
Verpflichtungsermächtigungen nach Aktionsbereichen (in jeweiligen Preisen in 
Mio. ECU) 
34 
Unterstützung des Aufbaus 
einer Infrastruktur für die 
Sprachressourcen in Europa 
Mobilisierung und Stärkung 
der Sprachindustrie 
Förderung der Nutzung 
moderner sprachlicher Hilfen 
im öffentlichen Sektor in 
Europa 
Flankierende Maßnahmen 
INSGESAMT 1996 
0,5 
1,0 
2,0 
0,5 
4,0 1997 
0,5 
1,0 
2,5 
1,0 
5,0 1998 
1,0 
1,5 
2,5 
1,0 
6.0 Ins«. 
2,0 
3,5 
7,0 
2,5 
15,0 
VORGESEHENE BETRUGSBEKAMPFUNGSMAßNAHMEN (UND 
GEGEBENENFALLS ERGEBNISSE) 
Die Gesamtüberwachung erfolgt durch einen Ausschuß, der sich aus Vertretern der 
Mitgliedstaaten zusammensetzt. Unter Berücksichtigung der Art der Aktionsbereiche 
werden zu Beginn des Programms spezielle Überwachungskriterien und -verfahren 
entwickelt und regelmäßig während der Programmlaufzeit angewandt. Kommissions­
beamte werden - ggf. unterstützt durch unabhängige Sachverständige - die ordnungs­
gemäße Durchfuhrung der Projekte und Studien prüfen, bevor Zahlungen geleistet 
werden. Dabei werden die vertraglichen Verpflichtungen und die Grundsätze der 
wirtschaftlichen Haushaltsführung zugrunde gelegt. Die administrative Kontrolle erfolgt 
durch die Kommissionsdienststellen. Es gelten die Bestimmungen des EG-Vertrags über 
die Rechnungsprüfung durch den Rechnungshof. Bei Abschluß des Programms werden 
unabhängige Sachverständige in einem Bewertungsbericht die Ergebnisse prüfen, die in 
den genannten Aktionsbereichen erzielt wurden. 
ANGABEN ZUR KOSTEN-WIRKSAMKEITS-ANALYSE 
9.1 Quantifizierbare Einzelziele, Zielgruppe 
Einzelziele 
Unterstützung des Aufbaus einer Infrastruktur für die Sprachressourcen in Europa 
Sprachressourcen wie Wörterbücher, Terminologiedatenbanken, Grammatiken, 
Korpora usw. sind ein wichtiger Rohstoff für die Sprachforschung, die Entwicklung 
einsatzfähiger Sprachverarbeitungshilfen und die Verbesserung rechnergestützter 
Übersetzungssysteme. Die Mitgliedstaaten, die Kommission und einige Privatunter­
nehmen haben bereits beträchtliche Mittel in Sprachressourcen von unterschied­
lichem Umfang und Komplexitätsgrad investiert. Der Nutzung dieser Ressourcen 
35 
steht gegenwärtig im Wege, daß sie eher einsprachig sind, ihre Grundspezifikationen 
gelegentlich voneinander abweichen, was ihre zusätzlich Nutzung einschränkt, und 
oft schwer zu lokalisieren sind. In diesem Aktionsbereich sollen die 
Koordinierungsbemühungen der Produzenten und Benutzer dieser Ressourcen 
gefördert werden, um ihre Lokalisierung, Strukturierung, Weitergabe und Nutzung 
auf Gemeinschaftsebene zu erleichtern. 
Mobilisierung und Stärkung der Sprachindustrie 
Bei diesem Aktionsbereich geht es hauptsächlich darum, moderne Hilfen für die 
Sprachverarbeitung in denjenigen Tätigkeitsbereichen zu fördern, in denen diese 
Hilfen besonders gut anwendbar sind und die Übersetzungskosten merklich gesenkt 
werden können: Beschriftung von Produkten, computergesteuerte Abfassung und 
rechnergestützte Übersetzung von Dokumentationen und Bedienungsanleitungen, 
Anpassung der Software an verschiedene Sprachmärkte usw. Zugleich soll die 
Benutzung der sprachlichen Hilfen und der Kommunikationsmöglichkeiten gefördert 
werden, durch die sich die Effektivität und Wettbewerbsfähigkeit der europäischen 
Übersetzungsindustrie und Dolmetschdienste verbessern lassen. 
Förderung der Nutzung moderner sprachlicher EGlfen im öffentlichen Sektor in 
Europa 
In diesem Aktionsbereich sollen die Investitionen zum Tragen kommen, die die 
Kommission im Bereich der maschinellen Übersetzung und der mehrsprachigen 
Hilfen bereits für ihre eigenen Zwecke getätigt hat; darüber hinaus wird eine 
Sogwirkung auf die Entwicklung dieses Marktes durch die öffentliche Nachfrage 
angestrebt. Die anderen Europäischen Institutionen und die Mitgliedstaaten sollen 
die Möglichkeit erhalten, diese Hilfen zu nutzen und Kooperationen einzugehen, um 
die Entwicklungskosten für die Einbeziehung der neuen Arbeitssprachen der 
Gemeinschaft gemeinsam zu tragen. 
Flankierende Maßnahmen 
In Ergänzung der Maßnahmen, mit denen erreicht werden soll, daß die innerhalb der 
einzelnen Gemeinschaftsprogramme durchgeführten Initiativen im Sprachbereich 
besser koordiniert werden und schneller Wirkung zeigen, beinhalten die flankieren­
den Maßnahmen: die Veranstaltung von strategischen Sitzungen zur Abstimmung 
mit den wichtigsten Marktakteuren; die Lancierung von Studien und strategischen 
Erhebungen, um die Entwicklung des Marktes zu verfolgen und die Programm­
auswirkungen zu bewerten; die Anregung von Normungstätigkeiten; die initiierung 
von Maßnahmen zur Unterrichtung und Sensibilisierung der Benutzer; eine 
Unterstützung der Zusammenarbeit und der Weitergabe optimaler Verfahren in den 
öffentlichen und privaten Einrichtungen, die sich im Prozeß der Anpassung an eine 
mehrsprachige Gesellschaft und einen mehrsprachigen Markt befinden; ferner die 
Untersuchung der Möglichkeiten für eine gewinnbringende Kooperation mit den 
36 
Drittländern und den internationalen Organisationen, die in mehreren Sprachen 
arbeiten. 
Zielgruppe 
Zu den Zielgruppen gehören: 
- die nationalen Sprachbehörden oder -einrichtungen, die in den Mitgliedstaaten 
bzw. Regionen strategisch und operationeil zuständig sind; 
- die beruflich mit Sprachen Befaßten: Übersetzer, Terminologen, Herausgeber 
van Grammatiken und Wörterbüchern, Sprachlehrer sowie entsprechende 
Facheinrichtungen in den Mitgliedstaaten; 
- die Entwickler von Sprachressourcen und die Facheinrichtungen, die sie 
aufbereiten; 
- die DV-Dienstleistungsunternehmen und die Autoren spezieller Software für 
die Produktion von Sprachverarbeitungshilfen; 
die großen Gruppen von Benutzern dieser Hilfen (Exportindustrie, Anbieter 
internationaler Informations- und Kommunikationsdienste, Software-Autoren, 
Behörden und Einrichtungen, die in mehreren Sprachen kommunizieren 
müssen, usw.). 
9.2 Begründung der Maßnahme 
Subsidiarität 
Die Sprachpolitik fällt in die Zuständigkeit der Mitgliedstaaten. Die Förderung der 
Entwicklung modemer Sprachverarbeitungshilfen und ihrer Nutzung ist jedoch ein 
Tätigkeitsbereich, in dem eine Gemeinschaftsmaßnahme gerechtfertigt ist: Wenn 
entsprechende Kooperationen zwischen den Akteuren aus den einzelnen Sprach­
zonen erreicht werden können, sind dadurch wesentliche Wirtschaftlichkeits­
steigerungen aufgrund der Größenordnung möglich. Die Programmtätigkeiten sind 
in ihrem Umfang den angestrebten Zielen angemessen und betreffen lediglich die 
Bereiche, in denen ein europäischer Mehrwert erzielt werden kann. 
Wahl der Interventionsmodalitäten 
Die Kosten der Maßnahmen werden durch wettbewerbsorientierte Mechanismen in 
Form von Ausschreibungen und Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen 
so niedrig wie möglich gehalten. Der Kommissionsbeitrag zu Maßnahmen auf 
Kostenteilungsbasis wird in der Regel nicht über 50 % liegen. Die Unterstützung der 
koordinierten Maßnahmen beschränkt sich auf die Übernahme der 
Koordinierungskosten. Durch die Konsultation über das Arbeitsprogramm und die 
strategischen Sitzungen zur Abstimmung mit Akteuren, kann Doppelarbeit 
vermieden und Synergie angestrebt werden. Bei der Wahl der Interventions­
modalitäten finden angemessen Berücksichtigung: die Orientierungen des 
37 
Bangemann-Berichts und des Aktionsplans der Kommission KOM(94)347, femer 
die Ergebnisse der Gespräche mit Industrie, Benutzem und Vertretern der 
Mitgliedstaaten zur Ausarbeitung dieses Programms. 
Erwartete Neben- oder Multiplikatoreffekte 
Werden die Entwicklung der Sprachindustrie und die Nutzung modemer sprachli­
cher Hilfen gefördert, ergeben sich daraus für die Gemeinschaft sehr positive 
Nebeneffekte: 
Förderung eines Industriezweigs und von Dienstleistungen und somit 
Schaffung neuer Beschäftigungsmöglichkeiten; 
- Senkung der Kosten für die Übersetzung und die Informationsübertragung 
zwischen den Sprachen (1988 wurden in der Gemeinschaft schätzungsweise 
über 100 Millionen Seiten übersetzt); 
- neue Absatzmöglichkeiten durch sprachliche Anpassung von Produkten und 
Diensten an die Gegebenheiten der lokalen Märkte; 
Verstärkung des Zusammenhalts der Gemeinschaft in ihrer sprachlichen 
Vielfalt; 
- Erhaltung der kulturellen und sprachlichen Identität der Gemeinschaft in der 
globalen Informationsgesellschaft. 
Die Interventionsmodalitäten der Gemeinschaft - Maßnahmen auf Kostenteilungs­
basis und Förderung koordinierter Maßnahmen - haben eine Multiplikatorwirkung, 
da die anderen Programm-Teilnehmer auch selbst Finanzierungsmittel beitragen. Ein 
zusätzlicher Multiplikatoreffekt ist dadurch gegeben, daß die Marktteilnehmer zu 
eigenen Investitionen angeregt werden. 
Unsicherheitsfaktoren 
Die Hauptunsicherheitsfaktoren, die die Ergebnisse beeinträchtigen können, stehen 
im Zusammenhang mit der Bereitschaft des Privatsektors, in die Entwicklung 
modemer Sprachverarbeitungshilfen zu investieren, solange kein etablierter Markt 
für derartige Produkte vorhanden ist. 
9.3 Follow-Up und Bewertung der Maßnahme 
Ein Teil der Maßnahmen gilt der Erarbeitung von Indikatoren, mit denen die 
Entwicklung des Marktes für Mehrsprachigkeit in Europa verfolgt werden kann; das 
betrifft sowohl die Entwicklung des Produktangebots und dieses Industriezweigs als 
auch die Nachfrage. Bereits im ersten Jahr der Programmlaufzeit wird ein 
methodischer Rahmen für die systematische Erfassung von Daten aus den einzelnen 
Bereichen festgelegt. 
38 
Anhand der jährlich aktualisierten Indikatoren kann die Wirksamkeit der im Rahmen 
des Programms durchgeführten Maßnahmen beurteilt werden. Bei Abschluß des 
Programms werden unabhängige Sachverständige in einem Bewertungsbericht die 
Ergebnisse prüfen, die in den Aktionsbereichen erzielt wurden. 
10. VERWALTUNGSAUSGABEN (GESAMTHAUSHALTSPLAN, EINZELPLAN m, 
TEIL A) 
Berechnung der Ausgaben pro Jahr 
10.1 Erhöhung des Personalbestands der Kommission 
Die Durchführung der geplanten Maßnahme erfordert zwei zusätzliche Planstellen 
(1 A-Posten, 1 C-Posten - Kosten: 160 000 ECU). Die tatsächliche Mobilisierung 
der benötigten Verwaltungsressourcen erfolgt auf der Grundlage der jährlichen 
Entscheidung der Kommission über die Ressourcenzuweisung unter 
Berücksichtigung der von der Haushaltsbehörde bewilligten zusätzlichen Stellen und 
Mittel. Die zusätzlichen Mittelanforderungen können keinesfalls der Entscheidung 
vorgreifen, die die Kommission bezüglich der Ressourcenzuweisung treffen wird. 
10.2 Verwaltungs-und Personalausgaben 
Für Verwaltungsausgaben sind jährlich folgende Beträge vorgesehen: 
10.2.1 Abgeordnete nationale Beamte 
A-1520 
Gesamtausgaben: 70 000 ECU 
Zur Koordinierung der MLIS-Maßnahmen zwischen der EU und der 
nationalen/regionalen Ebene müssen zwei nationale Beamte abgeordnet 
werden. 
10.2.2 Sitzungen von Sachverständigen 
A-250 
Gesamtausgaben: 120 000 ECU 
Im Hinblick auf die Erstellung des Arbeitsprogramms wird die 
Kommission externe Sachverständige, femer Vertreter der Benutzer und 
der Industrie sowie der Verwaltung und Forschung konsultieren. 
Vorgesehen sind 9 Sitzungen mit jeweils 1 Teilnehmer pro Mitgliedstaat 
(Kosten: 880 x 15 x 9 = 118 800 ECU also rund 120 000 ECU). 
39 
10.2.3 Sitzungen von Ausschüssen 
A-2510 
Gesamtausgaben: 40 000 ECU 
Der in der Entscheidung genannte Ausschuß für das Programm MLIS 
wird im Mittel pro Jahr 3 Sitzungen mit je 1 Teilnehmer pro 
Mitgliedstaat abhalten (Kosten: 880 x 15 x 3 = 39 600 ECU, also rund 
40 000 ECU). 
10.2.4 Dienstreisen 
A-130 
Gesamtkosten: 50 000 ECU 
Die Gesamtkosten für Dienstreisen von Kommissionsbediensteten und 
abgeordneten nationalen Sachverständigen werden mit 50 000 ECU 
veranschlagt; die erforderlichen Mittel werden aus dem Haushalt der 
GD Xm bereitgestellt. 
40 
ISSN 0254-1467 
KOM(96) 456 endg. 
DOKUMENTE 
DE 15 16 Ol 
Katalognummer : CB-CO-96-465-DE-C 
ISBN 92-78-08912-5 
Amt für amtliche Veröffentlichungen der BuropMischen Gemeinschaften 
L-2985 Luxemburg 
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