KOMMISSION DER EUROPÄISCHEN GEMEINSCHAFTEN 
K0M(94) 69 endg. 
Brüssel, den 20.09.1994 
MITTEILUNG DER KOMMISSION AN DEN RAT UND DAS EUROPÄISCHE PARLAMENT 
Abschließende Bewertung des Programms Eurotra, eines spezifischen 
Programms zur Entwicklung eines einsatzfähigen automatischen 
Übersetzungssystems. 
MITTEILUNG DER KOMMISSION 
AN DEN RAT UND DAS EUROPÄISCHE PARLAMENT 
Betreff: Abschließende Bewertung des Programms Eurotra, eines spezifischen 
Programms zur Entwicklung eines einsatzfähigen automatischen 
Übersetzungssystems. 
I VORBEMERKUNG 
1 Gegenstand dieser Mitteilung ist die Bewertung der Ergebnisse des 
Forschungsprogramms Eurotra. Gemäß Artikel 4 des Ratsbeschlusses 
90/664/EWG vom 26.11.1990 betreffend die "Vorbereitung der Entwicklung eines 
einsatzrahigen Eurotra-Systems" wurde die Bewertung von einer Gruppe 
unabhängiger Sachverständiger durchgeführt. Der Beschluß sieht ferner vor, daß 
der Bewertungsbericht an den Rat und das Europäische Parlament übermittelt 
wird. Der Bericht mit dem Titel "Bericht über die abschließende Bewertung des 
Programms Eurotra, Februar 1993" und der Entwurf einer Mitteilung an Rat und 
Parlament sind als Anlagen beigefügt. 
2 In dieser Mitteilung werden- das Programm Eurotra, die wesentlichen 
Schlußfolgerungen und Empfehlungen der abschließenden Bewertung und die 
vorgeschlagene Haltung der Kommission kurz dargestellt. 
II DAS PROGRAMM EUROTRA 
3 Im November 1982 beschloß der Rat die Durchführung des Forschungs- und 
Entwicklungsprogramms Eurotra (Beschluß 87/752/EWG vom 4.11.1982;. Ziel 
war die Überwindung der Sprachbarrieren. In dem Beschluß heißt es: "Die 
sprachliche Vielfalt der Gemeinschaft stellt ein wertvolles Kulturerbe dar, ist 
jedoch auch ein praktisches Hindernis für die Annäherung der Völker der 
Gemeinschaft, für die Kommunikation sowie für die Entwicklung des Binnen- und 
Außenhandels." 
4 Das Programm war auf 5 1/2 Jahre ( 1982-1987) angelegt, sein Mittelbedarf wurde 
auf 16 Mio. Ecu veranschlagt. Es gliederte sich in drei Phasen: 
Vorbereitungsphase, linguistische Forschung sowie Stabilisierung der 
linguistischen Modelle und Auswertung der Ergebnisse. 
Das erwartete Ergebnis des Programms war ein Prototyp eines automatischen 
Übersetzungssystems, der in einem begrenzten Sachbereich und für begrenzte 
Textsorten in allen Amtssprachen der Gemeinschaft einsatzfähig war und als 
Grundlage für die anschließende industrielle Entwicklung dienen konnte. 
5 Wegen der geplanten Erweiterung der Gemeinschaft beschloß der Rat 1986, die 
Sprachen Spanisch und Portugiesisch in das Programm einzubeziehen. Zugleich 
wurden die Mittel um 4,5 Mio. Ecu erhöht, und die Programmlaufzeit wurde um 
2 1/2 Jahre bis 1989 verlängert. 
6 1988 wurde Eurotra von einem Gremium unabhängiger Sachverständiger unter 
dem Vorsitz von Dr. A.E. Pannenborg (ehemaliger stellvertretender 
t Vorstandsvorsitzender von Philips) bewertet. Der Bewertungsbericht wurde an Rat 
' und Parlament übermittelt (KOM (88) 270 endg.). 
7 Das Bewertungsgremium kam zu folgenden Schlüssen: 
Das Programm Eurotra hat zwischen den Mitgliedstaaten eine umfangreiche 
Zusammenarbeit auf einem Gebiet von wachsender Bedeutung in Gang gebracht 
Eurotra hat wesentlich dazu beigetragen, daß die personelle Basis der 
Computexlinguistik und der entstehenden Sprachindustrie vergrößert wurde. Den 
wissenschaftlichen und technischen Zielen des Programms ist man ein gutes Stück 
näher gekommen.« Allerdings sollte man sich um eine Beteiligung der Industrie 
bemühen. Außerdem fehlt es in diesem Bereich an einer langfristigen 
Gemeinschaftspolitik. 
8 Im Anschluß an diese Bewertung beschloß der Rat den Übergang des Programms 
Eurotra zur dritten Phase (Beschluß 88/455/EWG vom 25.7.1988), und im Jahre 
1989 beschloß er, für die Fertigstellung eines maschinellen Übersetzungssystems 
modernster Konzeption (Eurotra) weitere 7 Mio. Ecu bereitzustellen (Entscheidung 
89/410/EWG). Die Ziele dieses Programms waren die Implementierung eines 
Prototypsystems, die Verbesserung der Software, der linguistischen 
Spezifikationen und der Schulungsmethoden, die Vorbereitung der industriellen 
Entwicklung von Eurotra und die Erarbeitung von Bewertungskriterien. 
9 Im März 1990 fand eine zweite Bewertung des Programms Eurotra statt. Sie 
wurde durchgeführt von einem unabhängigen Sachverständigengremium unter dem 
Vorsitz von A. Danzin (ehemaliger stellvertretender Vorstandsvorsitzender von 
Thomson-CSF und ehemaliger Direktor des IRIA). Der Bericht wurde an 
Rat und Parlament übermittelt (KOM (90) 236 endg.) 
10 Der Danzin-Bericht bestätigte die Ergebnisse der Pannenborg-Bewertung von 
1988. Die Erwartungen, die man Mitte der 80er Jahre hegte, erwiesen sich als zu 
hoch. Seit der ersten Bewertung waren jedoch erhebliche Fortschritte erzielt 
worden. 
11 Im Danzin-Bericht heißt es, Eurotra habe durch seine bloße Existenz die 
Grundlagen für einen Erfolg der Gemeinschaft auf dem Gebiet der Sprachtechnik 
geschaffen. Wiederholt weist der Bericht auf die Notwendigkeit einer langfristigen 
Strategie der Gemeinschaft auf diesem Gebiet hin . 
12 Aufgrund der Ergebnisse des Danzin-Berichts wurde die Endphase des Programms 
Eurotra vom Rat genehmigt (Ratsentscheidung 90/664/EWG vom 26.11.1990). 
Für diese Phase wurden 10 Mio. Ecu bereitgestellt. Ziel war die "Entwicklung 
eines einsatzfahigen maschinellen Übersetzungssystems modernster Konzeption". 
Die Endphase lief von 1990 bis 1992. Entsprechend den Empfehlungen der 
Bewertungsgremium wurden Projekte auf Kostenteilungsbasis eingeführt, 
insbesondere für Systementwicklung, Test und Forschung. Es begannen Arbeiten 
zu modernen Systemarchitekturen, lexikanischen Beständen, Standards und 
Ausbildung. 
lu Dffi ABSCHLIESSENDE BEWERTUNG - GEGENSTAND UND ZIELE 
13 Als Eurotra im Dezember 1992 auslief, nahm eine Gruppe unabhängiger 
Sachverständiger eine Bewertung des Programms vor (Bericht über die 
abschließende Bewertung, Februar 1993). Gemäß Artikel 4 der Ratsentscheidung 
90/664/EWG vom 26. November 1990 fend die Bewertung im ersten Quartal 1990 
statt. Vorsitzender des Bewertungsgremiums war Prof. Brian Oakley, ehemaliger 
Direktor des Britischen Alvey-Forschungsprogramms und ehemaliger Direktor der 
Firma Logica, Cambridge. 
14 Die abschließende Bewertung hatte zwei komplementäre Ziele: 
" Beurteilung der Ergebnisse des Programms Eurotra in den Jahren 1991-1992, 
genauer: in dem Zeitraum seit der letzten Bewertung (d. h. seit 1990); und 
"Beurteilung des Gesamtergebnisses eines Programms, das in den späten 70er 
Jahren aufgestellt wurde und über 10 Jahre gelaufen ist". 
Zu untersuchen" war ferner, in welcher Weise die Empfehlungen der früheren 
Bewertungen in der Programmphase 1990-1992 und in den Folgeprogrammen 
berücksichtigt wurden. 
IV SCHLUSSFOLGERUNGEN UND EMPFEHLUNGEN DER ABSCHLIESSENDEN BEVVERIUNG 
15 Der Bericht über die abschließende Bewertung befaßt sich mit drei Aspekten 
des Programms Eurotra: 
die wesentlichen Phasen der Forschung zwischen 1983 und 1990; 
die Endphase (1990-1992) zur Vorbereitung der Entwicklung eines 
einsatzfahigen Systems; 
künftige Möglichkeiten für eine Tätigkeit der Gemeinschaft auf dem Gebiet 
der Sprachtechnik. 
16 Wesentliche Schlußfolgerung 
Der Bericht kommt zu dem wesentlichen Schluß, daß das Sprachenproblem von 
allergrößter Bedeutung ist. Hierzu heißt es: "Das Sprachenproblem ist eine der 
größten Herausforderungen für die Europäische Gemeinschaft. Die Völker 
Europas sind getrennt, weil sie verschiedene Sprachen sprechen und sich deshalb 
nicht verständigen können ... Die Kosten dieser Sprachenvielfalt in Form 
wirtschaftlicher Nachteile und verminderten Zusammenhalts sind außerordentlich 
hoch und benachteiligen Europa vor allem gegenüber seinen Hauptkonkurrenten 
USA und Japan... Mit Eurotra ist eine Grundlage geschaffen worden, auf der 
künftige Programm zur Bewältigung des Sprachenproblems in der Gemeinschaft 
mit technischen Mitteln aufbauen können". 
Der Bericht äußert sich ausführlich zu nachstehend aufgeführten Aspekten des 
Programms: 
17 Ursprüngliche Ziele 
Nach Ansicht des Bewertungsgremiums wurde zu Beginn des Programms nicht 
hinreichend erkannt, wie anspruchsvoll die ursprünglich gesetzten Ziele waren (vor 
allem das Ziel, ein System zur parallelen Verarbeitung aller EG-Sprachen zu 
entwickeln). Ein längerfristiges Programm mit pragmatischeren Zielen und starker 
Industriebeteiligung an der Hauptentwicklungsarbeit wäre notwendig gewesen. 
18 Technische Aspekte 
Im Bericht wird vermerkt, daß die ursprünglichen Ziele im Anschluß an die 
Bewertungen korrigiert worden sind und daß am Ende kein einsatzfähiges System, 
sondern ein wissenschaftlicher Prototyp angestrebt wurde. Das Programm hat die 
wissenschaftlichen Grundlagen für industrielle Entwicklungen auf diesem Gebiet 
geschaffen. 
Der wissenschaftliche Wert der Arbeiten wird als wesentliches Ergebnis des 
Programms angesehen. Ein Einfluß dieser Arbeiten auf die Gestaltung künftiger 
Systeme in Europa und anderswo erscheint durchaus möglich. Die 
Forschungsarbeiten zur Semantik beispielsweise gelten als überaus bedeutend. 
Zu den technischen Ergebnissen gehören insbesondere die Spezfikationen für die 
neun Gemeinschaftssprachen. Diese Spezifikationen sind zusammen mit dem 
Eurotra Reference Manual eine bemerkenswerte Zusammenstellung der Ergebnisse 
des Programms, sie beschreiben das bisher größte Vorhaben in der 
mehrsprachigen linguistischen Forschung. 
Die - Arbeiten an der Software-Entwicklungsplattform ALEP und an 
wiederverwendbaren lexikalischen Beständen werden für außerordentlich 
wünschenswert und nützlich erachtet. Die weitere Entwicklung und Nutzung durch 
die Forschung erscheint äußerst sinnvoll. 
Nach Meinung - des Bewertungsgremiums hätte für die Lexika, die 
Benutzerschnittstellen und die Dialogfahigkeit mehr getan werden müssen, und in 
bestimmten Stadien des Programms hätten Demonstrationsobjekte präsentiert 
werden müssen. 
Der Aufbau einer sehr homogenen Gemeinde von Computerlinguisten in allen 
Mitgliedstaaten der Gemeinschaft ist eine bedeutende Leistung und in hohem Maße 
ein Verdienst des Programms Eurotra und der Regierungen, die es unterstützt 
haben. Der Übergang von den Assoziationsverträgen mit den Mitgliedstaaten zu 
Projekten auf Kostenteilungsbasis mit wachsender Industriebeteiligung ist zu 
begrüßen. Insgesamt blieb die Industriebeteiligung aber gering. Im Bericht wird 
vermerkt, daß in den Eurotra-Folgeprogrammen diesem Mangel abgeholfen wird. 
19 Ergebnisse und ihre Nutzung -i.au, 
Der Bewertungsbericht nennt mehrere Ergebnisse des Programms. Wesentliche 
technische Ergebnisse sind das Reference Manual, die Sprachspezifikationen und 
die zentral oder dezentral entwickelten Softwaresysteme. 
Die wohl wichtigste Hinterlassenschaft des Programms dürfte aber die Schar der 
Personen sein, die auf dem Gebiet der Computerlinguistik und der maschinellen 
Übersetzung ausgebildet wurden. Mehr als 400 Fachleute haben irgendwann eine 
Schulung im Rahmen von Eurotra erhalten. Es wird angenommen, daß dieser 
Personenkreis an fast allen sprachtechnischen Projekten der Industrie mitarbeitet, 
die derzeit in Europa im Gang sind. 
20 Vergleich der Ergebnisse mit den ursprünglichen Zielen 
Das ursprüngliche Ziel der Entwicklung eines automatischen Übersetzungssystems 
für alle Gemeinschaftssprachen war nach Ansicht des Bewertungsgremiums zu 
ehrgeizig und überstieg die technischen Möglichkeiten bei weitem. Ein stärker 
industrieorientiertes Programm mit weniger ehrgeizigen Zielen hätte aber nicht 
dieselbe strategische Wirkung für Europas wissenschaftlich-technische Basis der 
Verarbeitung natürlicher Sprache und der automatischen Übersetzung gehabt. Es 
wird vermerkt, daß das Programm in seinen späteren Phasen mehr 
industrieorientierte Ziele verfolgte. 
Wichtigstes Ergebnis des Programms ist ohne Zweifel, daß in fast allen 
Mitgliedstaaten eine starke Gemeinde von Computerlinguistenaufgebaut wurde. 
21 Organisation und Management 
Dem Eurotra-Management hätten schon frühzeitig Personen mit ausreichender 
Fach- und Führungskompetenz beigegeben werden müssen. Die 
Assoziationsverträge mit den Mitgliedstaaten haben anscheinend das 
Programmanagement erschwert. 
22 Empfehlungen für die Zukunft 
Nach Ansicht des Bewertungsgremiums ist es dringlicher denn je, die 
Computerlinguistik zum Abbau der Sprachbarrieren einzusetzen. Das Übersetzen 
mit technischen Mitteln ist möglich, wenn auch die Ergebnisse vom Menschen 
nachbearbeitet werden müssen. Es wird empfohlen, die künftige Entwicklung auf 
die maschinell unterstützte Übersetzung und auf technische Hilfsmittell für 
Übersetzer zu konzentrieren. Zugleich müssen die längerfristigen 
Forschungsarbeiten zur Verbesserung der vollautomatischen Übersetzung 
weitergeführt werden. 
KURZFRISTIG SIND NOTWENDIG: 
Nutzung der Ergebnisse des Programms Eurotra 
Erhaltung des durch Eurotra gebildeten menschlichen Netzes 
Weiterfuhrung der Forschung mit einem verbreiterten technischen Ansatz. 
LÄNGERFRETIG BT HN BRETT ANGELEGTES SPRACHIB31NKPR0GRAMM NOTWENDIG^ 
FOLGENDES UMFASST: 
Technologiebewertung 
Entwicklung lexikalischer Bestände 
die Entwicklung von Anwendungen für Bereiche, in denen die 
Sprachtechnik am wirksamsten eingesetzt werden kann 
* - Projekte der Kommission für ihren eigenen Bedarf 
multidisziplinäre akademische Forschung mit größtmöglicher 
Industriebeteiligung zur Entwicklung von Basistechnologien 
Ausbildungsmaßnahmen 
verstärkte internationale Zusammenarbeit. 
V VORGESCHLAGENE HALTUNG DER KOMMISSION 
23 Die Kommission hat den Bewertungsbericht analysiert und stellt mit Befriedigung 
fest, daß er die Zukunftsaussichten günstig beurteilt und der Sprachtechnik große 
Bedeutung beimißt. Nach Ansicht der Kommission werden die Leistungen und 
Mängel des Programms Eurotra in fairer und ausgewogener Weise dargestellt. 
Die Kommission nimmt zur Kenntnis, daß die Voraussetzungen für die 
Entwicklung eines automatischen Übersetzungssystems für alle 
Gemeinschaftssprachen in der frühen Phase des Programms sehr ungünstig waren. 
Doch hat sich das Klima in der computerlinguistischen Forschung seither erheblich 
verbessert, und es ist zu einer stärkeren Beteiligung der Industrie gekommen. 
Die Kommission erkennt, daß gemeinschaftliche Forschungsprogramme auf 
diesem Gebiet eine langfristige Perspektive brauchen, zugleich aber kurzfristigere 
Ziele verfolgen müssen. Grundlagenforschung ist notwendig, um die 
wissenschaftliche und technische Basis in diesem Bereich zu verbessern. Sie ist 
auch nötig, um dem wachsenden Berufsstand der Sprachingenieure Anreize für 
Entwicklungsarbeiten in Europa zu geben. Die Industrie muß Entwicklungsarbeiten 
in Angriff nehmen, damit sprachtechnische Methoden, Werkzeuge und Ressourcen 
entstehen können, die in einer Vielzahl von Bereichen einsetzbar sind, in denen 
Sprache ein wesentliches Element ist. 
Die Kommission erkennt die unmittelbare Notwendigkeit, die technische und 
personelle Hinterlassenschaft von Eurotra zu nutzen und wird entsprechende 
Maßnahmen treffen. 
24 Die Kommission weist darauf hin, daß viele der im Bewertungsbericht 
ausgesprochenen Empfehlungen, so z.B. zur Industriebeteiligung, zur 
Anwendungsorientierung und zu Lexika und anderen sprachlichen Ressourcen, im 
Rahmen des Programms Linguistic Research and Engineering (LRE) aufgegriffen 
worden sind oder werden. LRE ist Teil des Telematikprogramms der 
Gemeinschaft (Ratsentscheidung 91/353/EWG vom 7.6.1991). Diese Entwicklung 
wird im Bewertungsbericht ausdrücklich vermerkt. 
25 Entsprechend den Empfehlungen für längerfristige Maßnahmen plant die 
Kommission eine breite angelegte Forschungsinitiative auf dem Gebiet der 
Sprachtechnik innerhalb des vierten Rahmenprogramms. Ziel des 
Sprachengineering ist die Verbesserung der Verarbeitung geschriebener und 
gesprochener Sprache in Informations- und Kommunikationssystemen. Entwickelt 
werden sollen automatische Methoden; Werkzeuge und Ressourcen für eine 
Vielzahl von Anwendungsbereichen wie Dokumenterstellung und -Verwaltung, 
mehrsprachige rechnergestützte Dienste, Fernübersetzungsdienste, 
rechnergestütztes Sprachlehren und -lernen und elektronisches Dolmetschen. 
Geplant sind ferner der Aufbau elektronisch gespeicherter sprachlicher Bestände 
(Lexika, Terminologien, Corpora usw.) und allgemeine computerlinguistische und 
sprachtechnische Forschungsarbeiten. 
Das mit Eurotra gewonnene Fachwissen und Know-how wird für viele der 
vorgesehenen Arbeiten von großem Nutzen sein. Die Empfehlungen für 
Forschungsarbeiten zu bestimmten technischen Themen werden dabei so bald wie 
möglich berücksichtigt. 
• 
26 Die Kommission wird prüfen, ob die vom Bewertungsgremium empfohlenen 
sprachtechnischen Entwicklungsarbeiten für ihren eigenen Bedarf sinnvoll sind. 
Hier muß klar unterschieden werden zwischen dem Eigenbedarf der 
Kommissionsdienststellen und den industrieorientierten allgemeinen Zielen der 
Sprachtechnik-Forschungsinitiative. 
Anlagen: 
1. Bericht über die abschließende Bewertung des Programms EUROTRA 
2. Stellungnahme des Beratenden Ausschusses vom 11. März 1993 
ANLAGE 2 
STELLUNGNAHME DES BERATENDEN AUSSCHUSSES 
VOM 11. MÄRZ 1993 
ZUM BERICHT ÜBER DIE ABSCHLIESSENDE BEWERTUNG DES PROGRAMMS EUROTRA 
Der Ausschuß ist mit dem wesentlichen Inhalt des von Herrn Oakley vorgelegten 
Bewertungsberichts einverstanden. Der Bericht wurde im Ausschuß diskutiert. Da 
er sowohl auf die Mängel als auch auf die Leistungen von Eurotra eingeht, 
erscheint er als brauchbare Grundlage für die Ausarbeitung künftiger FuE-
Programme auf dem Gebiet der Computerlinguistik. 
Der Ausschuß fordert die Kommission auf, in ihren künftigen Vorschlägen zu 
berücksichtigen, daß durch einen geeigneten Mechanismus für die Kohärenz und 
Kontinuität gesorgt werden muß, die bisher durch das Programm Eurotra 
gewährleistet wurde, und fordert nachdrücklich die strikte Beachtung des 
Prinzips der Gleichbehandlung aller Amtssprachen der Gemeinschaft. 
Der Ausschuß unterstützt die im Bericht ausgesprochenen Empfehlungen, 
insbesondere die, daß künftige Programme einen größeren Themenkreis abdecken 
sollten als Eurotra, daß der Ausbildung von Personal und der Entwicklung einer 
Methode zur Messung der Leistung von Systemen besondere Aufmerksamkeit 
gewidmet werden sollte und daß die Arbeiten zur Wiederverwendbarkeit von 
Ressourcen im Hinblick auf künftige Standardisierung weitergeführt werden 
sollten. 
Der Ausschuß unterstützt uneingeschränkt die Empfehlungen des 
Bewertungsgremiums, daß den Forschungsprogrammen mit angemessenen Mitteln 
aufgestattete Programme zur Förderung der Nutzung entsprechen sollten. 
Der Ausschuß schließt sich der Empfehlung an, die Kommission solle bei 
künftigen Programmen von Anfang an für ausreichende Personalausstattung 
sorgen und die Einsetzung einer Agentur ernsthaft erwägen. 
Der Ausschuß erkennt die Notwendigkeit, im Rahmen künftiger Programme 
den Bestand an sprachlichen Ressourcen zu vergrössern und die internationale 
Zusammenarbeit in der Computerlinguistik zu fordern. 
BERICHT ÜBER DIE 
ABSCHLIESSENDE 
BEWERTUNG 
DES PROGRAMMS EUROTRA 
FEBRUAR 1993 
3 
BERICHT ÜBER DIE ABSCHLIESSENDE BEWERTUNG DES PROGRAMMS EUROTRA 
Vorwort 
Das Sprachenproblem ist eine der größten Herausforderungen fur die Europäische Gemeinschaft. Die 
Völker Europas sind getrennt, weil sie verschiedene Sprachen sprechen und sich deshalb nicht verständigen 
können. Wir alle leiden darunter, und einige Länder sind geradezu gestraft, weil sie wenig verbreitete 
Sprachen sprechen. Die Kosten dieser Sprachenvielfalt in Form wirtschaftlicher Nachteile und verminderten 
Zusammenhalts sind außerordentlich hoch und benachteiligen Europa vor allem gegenüber seinen 
Hauptkonkurrenten USA und Japan, die keine solchen internen Kommunikationsprobleme haben. Aber 
unsere Muttersprache bedeutet uns außerordentlich viel, denn sie verkörpert unsere Geschichte und unsere 
Kultur. Und in einer Welt, in der wir zum Wohle des neuen Europa viel von unserer Eigenart aufgeben und 
unsere Fähigkeit zur Kommunikation verbessern müssen, ist es für uns wichtiger denn je, unsere Sprachen 
zu bewahren und zu pflegen, um in einer zunehmend international werdenden Kultur die Verbindung zu 
unseren Wurzeln nicht zu verlieren. Die Technik kann helfen, diese widersprüchlichen Forderungen zu 
erfüllen. 
Es war mutig von der Kommission, dem Parlament und dem Rat, das Programm EUROTRA in Angriff zu 
nehmen. Es steht für den Willen der Gemeinschaft, ihre interne Kommunikationsfâhigkeit zu verbessern, 
ohne die Viehalt und den Reichtum der europäischen Sprachkulturen zu zerstören. Wenn auch das erklärte 
Ziel des Programms nicht erreicht wurde, das implizite Ziel der Verbesserung unserer Fähigkeit zum 
Umgang mit der Sprachtechnik wurde ganz sicher erreicht. 
Es war eine Freude festzustellen, was im Programm EUROTRA geleistet wurde, und die über ganz Europa 
verteilten Forschungszentren zu besuchen, in denen die Arbeiten durchgeführt wurden. Die Begeisterung der 
Beteihgten für ihre Arbeit und für das Studium ihrer Sprachen, ja die Existenz dieser Forschungszentren ist 
dem Weitblick derer zu verdanken, die das Programm EUROTRA In Gang gebracht und unterstützt haben. 
Mit EUROTRA ist eine Grundlage geschaffen worden, auf der künftige Programme zur Bewältigung des 
Sprachenproblems der Gemeinschaft mit technischen Mitteln aufbauen können. 
Das EUROTRA-Bewertungsgremium 
Februar 1993 
A 
BERICHT ÜBER DIE ABSCHLIESSENDE BEWERTUNG DES PROGRAMMS EUROTRA 
1. Zusammenfassung 
1.1 Vorbemerkung 
Das Programm EUROTRA ist über mehr als 10 Jahre gelaufen, die Arbeiten wurden 
koordiniert in allen Mitgliedstaaten der Gemeinschaft durchgeführt. 16 Forschungszentren 
wurden dafür neu eingerichtet oder ausgebaut. Auf dem Höhepunkt des Programms waren 
an die 200 Forscher, größtenteils Computerlinguisten, für EUROTRA tätig. Sie arbeiteten 
in den Forschungszentren gemeinsam und gleichzeitig an den neun Amtssprachen der 
Gemeinschaft und den daraus resultierenden 72 Sprachenpaaren. Bis zur Endphase des 
Programms waren alle diese Mitarbeiter Angehörige von Hochschulen oder 
Körperschaften ohne Erwerbszweck. 
1.2. Der Hauptteil des Programms (1985-1990) 
1.2.1 Hauptziel des Programms war die Entwicklung eines europäischen automatischen 
Übersetzungssystems modernster Konzeption. Im engeren Sinne wurde dieses Ziel nicht 
erreicht, denn aus dem Programm ist kein Prototypsystem hervorgegangen. Mit der 
Ausbildung von mehreren hundert Fachleuten, auf deren Kompetenz Hochschulen und 
Industrie aufbauen können, und mit dem erworbenen Wissen über die Gestaltung 
rnaschineller Übersetzungssysteme und vor allem über die Struktur der neun Amtssprachen 
der Gemeinschaft wurden aber die Voraussetzungen für die Entwicklung von 
Übersetzungshilfen und Sprachverarbeitungssystemen aller Art geschaffen. 
1.1.2 Die Probleme: Weil Sprachen so komplex sind, ist es nach wie vor schwierig, sie in 
einfache Regeln zu fassen, nach denen ein Rechner arbeiten kann. Die vollautomatische 
Übersetzung ist deshalb außer in sehr eng begrenzten Sachbereichen nicht realisierbar. Es 
besteht keine Aussicht, Übersetzungen befriedigender Qualität ohne menschliches Zutun 
herzustellen, solange es nicht gelingt, einen Rechner so zu programmieren, daß er 
semantische Bezüge nicht nur innerhalb eines Satzes, sondern auch innerhalb ganzer 
Absätze oder noch größerer Textteile erkennt. Das wurde zwar von den EUROTRA-
Forschem erkannt, dennoch entschloß man sich, das Grundproblem anzugehen. Ein 
mehrheitlich aus Industnevertretem bestehendes Team hätte sich vielleicht dafür 
entschieden, vom Humanübersetzer ausgehend nach Lösungen für die Leistungssteigerung 
des gesamten Systems der Übersetzungsproduktion zu suchen. Das Ergebnis wäre dann ein 
Prototyp eines Systems zur maschinell unterstützten Humanübersetzung gewesen, 
eventuell für einen begrenzten Sachbereich, den man leicht zur Marktreife hätte 
weiterentwickeln können. Hätte man aber dieses weit weniger ehrgeizige Ziel verfolgt, 
wäre der Aufbau einer internationalen Gemeinschaft von Computerlinguisten nicht so gut 
gelungen. 
1.1 
1.2.3 Aus der gewählten Vorgehensweise ergaben sich zwei weitere Probleme: 
1) Da die beteiligten Forscher in ihrer Mehrheit Linguisten von Hochschulen waren, die 
sich in erster Linie für grammatische Fragen interessierten, erhielt die Grammatik im 
Arbeitsprogramm ein Übergewicht, während andere entscheidende Fragen wie die der 
Lexika nicht die verdiente Aufmerksamkeit erhielten. 
2) Wahrscheinlich aus demselben Grund wurden Erprobung und Test des Systems etwas 
vernachlässigt. Ein Softwaresystem stand zu spät zu Verfügung, und dieses System 
war wegen der gewählten Architektur zu wenig leistungsfähig. Man kümmerte sich zu 
wenig um systematische Tests und Leistungsmessungen bei laufendem Programm. 
1.2.4 Leistungen: Das EUROTRA Reference Manual und vor allem die linguistischen 
Spezifikationen sind die herausragende Leistungen des Programms. Werden sie allgemein 
zugänglich gemacht, so werden sie Entwicklern von Systemen zur 
Sprachdatenverarbeitung an den Hochschulen und in der Industrie noch viele Jahre von 
großem Nutzen sein, obwohl sie an die Systemarchitektur und den Formalismus von 
EUROTRA gebunden sind. 
1.2.5 Das qualifizierte Personal ist vielleicht die dauerhafteste Hinterlassenschaft des 
Programms. Mindestens 380 Personen haben am Programm mitgearbeitet, und als 
indirektes Ergebnis ihrer Arbeit wurden an anderen Stellen Kurse eingerichtet. Noch 
etliche Jahre wird es in der Gemeinschaft kaum ein größeres Projekt zur 
Sprachdatenverarbeitung geben, an dem nicht Personen mitarbeiten, deren fachliche 
Qualifikation direkt oder indirekt auf EUROTRA zurückgeht. Das ist schon jetzt beim 
Programm EUROLANG zu beobachten. Mehrere der EUROTRA-Forschungszentren sind 
direkt an ihm beteiligt, und viele seiner Mitarbeiter haben ihre speziellen Kenntnisse bei 
EUROTRA erworben. 
1.2.6 Langfristig wird man als wichtigstes Ergebnis des Programms vielleicht erkennen, daß 
allen Mitgliedstaaten der Gemeinschaft die Bedeutung ihrer Sprache und die 
Einzatzrnoglichkeiten der Sprachtechnik bewußt gemacht wurden. EUROTRA hat für jede 
Amtssprache der Gemeinschaft einen Grundbestand an computerlinguistischem Wissen 
geschaffen und ein europaweites Netz von Fachleuten aufgebaut, die wie ein Team 
zusammenarbeiten. Europa hat eine führende Position in der Sprachtechnik erlangt, und 
der Zusammenhalt unserer Gemeinde von Fachleuten ist etwas, worum uns andere Länder 
beneiden. 
1.3 Die Endphase (1990-19921 
1.3.1 Das Bewertungsgremium hatte insbesondere die letzten Jahre des Programms (1990-1992) 
zu bewerten, als die im Ausschreibungsverfahren vergebenen Kostenteilungsprojekte 
eingeführt worden waren, während die koordinierte Arbeit der Forschungszentren in 
vermindertem Umfang weiterlief wie bisher. Zweck der neuen Arbeitsweise war die 
öflhung des Programms für neue Teilnehmer und Ideen und die Schaffung von 
Wettbewerb. 
1.2 
Neue Teilnehmer sind dann auch zum Programm gestoßen, wenn auch die Zahl der 
beteihgten Industrieunternehmen entäuschend klein blieb. Viele der Themen, deren Fehlen 
im Hauptteil des Programms in diesem Bewertungsbericht wie in früheren bemängelt wird, 
wurden in den ETIO-Kostenteilungsprojekten und im anschließenden Programm LRE 
aufgegriffen. Leider sind diese Projekte zu gering an Zahl, Umfang und Dauer. 
1.3.2 Eines der Ergebnisse der Endphase von EUROTRA ist das System ALEP, ein Toolkit oder 
Software-Framework für die Forschung in der Sprachdatenverarbeitung. ALEP arbeitet 
mit einem rein deklarativen Formalismus, der wesentlich moderner konzipiert ist und 
wesentlich schneller arbeitet als der ursprünglich für EUROTRA entwickelte 
Formalismus. Das war auch zu erwarten bei einem System, das mehrere Jahre nach der 
Festschreibung des EUROTRA-Konzepts und auf der Grundlage der bei EUROTRA 
gesammelten Erfahrungen entstanden ist. Es ist vielleicht bezeichnend, daß der 
Schwerpunkt der Entwicklung in der Endphase bei der Industrie lag, wenn auch einige 
EUROTRA-Forschungszentren beteiligt waren. Das Endergebnis wird für die akademische 
wie für die industrielle Forschung von bleibendem Nutzen sein. Es ist schade, wenn auch 
unvermeidlich, daß das Neue das Alte vorzeitig verdrängt hat. Die Entwicklung von ALEP 
hat die Nutzung der im EUROTRA-Hauptteil realisierten Entwicklungen verhindert. 
1.1.4 Wie geht es weiter? 
1.4.1 Es wäre tragisch, wenn die auf dem Gebiet der Sprachdatenverarbeitung erworbene 
Kompetenz wieder verlorenginge. 1991 fertigte der Danzin-Ausschuß eine eingehende 
Studie darüber an, welche Rolle die Kommission im Bereich des Sprachengineering spielen 
sollte und gab eine Reihe von Empfehlungen für die künftige Arbeit. Auf der Grundlage 
dieser Studie werden in Kapitel 11 dieses Berichts Vorschläge für ein künftiges Programm 
gemacht Eine der Lehren aus EUROTRA ist, daß man im Wettbewerb vergebene 
Einzelprojekte im richtigen Verhältnis mit Maßnahmen kombinieren muß, die in der 
kleinen und verstreuten Gemeinde von Forschern in der noch jungen Disziplin 
Computerlinguistik für Zusammenarbeit und Zusammenhalt sorgen. Die 
Sprachdatenverarbeitung ist eine Disziplin, die von einer vergleichenden Betrachtung der 
Sprachen nur profitieren kann. 
1.4.2 Die aus EUROTRA hervorgegangenen Ergebnisse und Erfahrungen müssen kurzfristig 
gesichert werden. Projekte sind nötig, um die Grammatiken und linguistischen 
Spezifikationen zu aktualisieren und sie in das entstehende System ALEP zu übernehmen. 
Für die kommerzielle Verwertung der Ergebnisse von EUROTRA gibt es verschiedene 
Möglichkeiten, und zur ihrer Förderung sollte unverzüglich ein Plan ausgearbeitet werden, 
denn ohne Förderung bis zur Entwicklung demonstrierbarer spezifischer Anwendungen 
entsteht die in Europa übliche Verwertungslücke. 
1.4.3 Für die Zukunft schlägt das Bewertungsgremiums ein breit angelegtes, interdisziplinäres 
Programm vor, in dessen Mittelpunkt praktische, auf die tatsächlichen Bedürfhisse der 
Anwender zugeschnittene Problemlösungen stehen (siehe Kapitel 11). 
1.3 
Dabei ist größtmögliche Beteiligung der Industrie anzustreben, und die in der Industrie 
tätigen Fachleute für Sprachdatenverarbeitung sollten in gleicher Weise zu einer 
Gemeinschaft werden, wie es die Forscher an den Hochschulen bei EUROTRA geworden 
sind. Es wird vorgeschlagen, mit Nachdruck den Aufbau von Lexika zu fördern, die in 
einer Vielzahl von Anwendungen der Sprachdatenverarbeitung verwendbar sind. 
Vorgeschlagen wird auch ein anwendungsorientiertes Programm, bei dem ganz praktische 
Probleme so lange bearbeitet werden sollen, bis brauchbare Lösungen gefunden sind. 
Grundlagenforschung und angewandte Forschung sollten wie bei EUROTRA weiterhin 
gefördert werden, denn ohne ein tragfahiges wissenschaftliches Fundament würde die 
ebenso anspruchsvolle wie wichtige Disziplin der Sprachtechnik bald keine Fortschritte 
mehr machen. 
1.4.4 Verbindungen zur MÜ-Entwicklung bei der Kommission: Ein weiterer Aspekt verdient in 
Zukunft verstärkte Aufmerksamkeit: Die Kommission ist ein bedeutender Anwender der 
maschinellen Übersetzung und vielleicht der größte potentielle Abnehmer von MÜ-
Systemen auf der Weh. Dennoch gab es seltsamerweise rast keine Verbindungen zwischen 
EUROTRA und der von der Kommission für den eigenen Bedarf betriebenen 
Weiterentwickung von Systran. Das ist besonders bedauerlich, weil der Übersetzungsdient 
der Kommission das Programm EUROTRA in den ersten Jahren gefördert und ihm 
Personal zur Verfügung gesteht hat. Das Programm hätte sehr viel anders ausgesehen, 
wären die Bedurfhisse der Übersetzer bei der Kommission frühzeitig ermittelt und bei der 
Planung berücksichtigt worden. In Anbetracht des Umfangs der Systran-Lexika ist es 
schade, daß es in der Lexikonerstellung so wenig Zusammenarbeit gegeben hat. 
1.4.5 Bei künftigen MÜ-Programmen ist Zusammenarbeit mit dem Übersetzungsdienst 
unerläßlich. Insbesondere am vorgeschlagenen Programm zum Aufbau von Lexika sollte 
sich die Kommission als einer der Hauptpartner beteiligen, weil es die Umgestaltung des 
System Systran erfordert. 
1.5 Zusammenfassung der Schlußfolgerungen und Empfehlungen 
Zur besseren Übersicht sind die im Text verteilten Schlußfolgerungen und Empfehlungen 
nachstehend zusammengefaßt. Die Textabschnitte, denen sie entstammen, sind in 
Klammern angegeben. 
URSPRÜNGLICHE ZIELE 
1. Zeitplanung 
Das Programm brauchte wesentlich mehr Zeit als die ursprünglich vorgesehenen 5 1/2 
Jahre. Es lief über 10 Jahre, ohne ein vollständiges Prototypsystem hervorzubringen, 
das umfassend getestet und bewertet werden konnte (3.9.1) 
2. Wäre sofort ein Zehnjahresprogramm angenommen worden, hätte sehr viel bessere 
Arbeit geleistet werden können (3.9.2) 
1.4 
Empfehlung 1: 
Wird erkannt, daß ein Programm wegen seines Umfangs oder seiner Schwierigkeit 
viel Zeit braucht, so sollten Kommission und Rat von Anfang an eine ausreichende 
Laufzeit vorsehen, natürlich mit Zwischenetappen und Überprüfungen zu geeigneten 
Zeitpunkten (3.9 J) 
3. Arbeitsplan 
Es ist bedauerlich, daß es keinen umfassenden und schriftlich fixierten Arbeitsplan für 
das Gesamtprogramm gegeben hat. Ein Arbeitsplan für ein Zehnjahresprogramm hätte 
beispielsweise 7 Jahre Forschung und 3 Jahre Prototypentwicklung vorsehen können 
(3.9.4, 3.9.5) 
4. Sprachen 
Die Art der Programmdurchfiihrung mit gleichzeitiger Arbeit an allen 9 Amtssprachen 
und allen 72 Sprachenpaaren war ineffektiv (3.9.6). 
5. Beteiligung der Industrie 
Es ist bedauerlich, daß die Industrie nicht am Hauptteil des Programm beteiligt war. 
Man hätte für eine Mitarbeit von Industrievertretern in den Forschungszentren sorgen 
müssen (3.9.7, 4.2.1, 4.2.3, 4.2.4). 
6. Die Entwicklung großer Teile der Prototypsoftware hätte an die Industrie vergeben 
werden müssen (3.9.7). 
7. Das Konzept der Assoziationsverträge 
Die Assoziatiosnverträge waren eine insgesamt unbefriedigende Art der 
Programmorganisation. Die übliche Art der Finanzierung nach dem "ESPRIT-Modell" 
hätte eine stärkere zentrale Kontrolle gewährleistet und bei zentraler Koordinierung der 
Beteiligten Stellen dasselbe eng abgestimmte, integrierte Vorgehen erreicht wie das 
gewählte Verfahren (3.9.9, 3.9.10). 
8. Der Übergang zu Einzelprojekten 
Die mit diesem Schritt 1989 vollzogene Öffnung des Programms für neue Teilnehmer 
und Ideen ist zu begrüßen, es muß aber dafür gesorgt werden, daß die Zusammenarbeit 
und Koordinierung der Projekte und Teams gewahrt bleibt (4.5.6, 5.1.1, 5.4.1). 
TECHNISCHE BETRACHTUNGEN 
9, Lastungsmessung 
1.5 
Es ist ein Mangel des Programms, daß eine Messung der Leistung so gut wie nie 
stattgefunden hat (4.2.5, 4.4.4). 
10. Beschränkung des Sachbereichs 
Obwohl im Ratsbeschluß von 1982 von einer Beschränkung des Sachbereichs 
ausdrücklich die Rede ist, wurde im Programm, außer bei den Lexika, wenig 
unternommen, um die Entwicklung auf einen engen Sachbereich oder Markt zu 
begrenzen (4.2.7, 4.6.11-4.6.14). 
11. Einsatzfähiger Prototyp eines MO'Systems 
Das Programm hat keinen einsatzfähigen Prototyp eines MÜ-System hervorgebracht, 
sondern, in den Worten des Danzin-Berichts, lediglich einen "wissenschaftlichen 
Prototyp" (4.2.9). 
12. Die Gemeinde der Computerlinguisten 
Der Aufbau einer sehr homogenen Gemeinde von Computerlinguisten in allen 
Mitgliedstaaten der Gemeinschaft ist eine bedeutende Leistung und im hohem Maße ein 
Verdienst des Programms EUROTRA und der Regierungen, die dieses Programm 
unterstützt haben (4.5.1, 4.5.2). 
Empfehlung Nr. 2: 
Es sollte nicht zugelassen werden, daß das durch EUROTRA aufgebaute 
europaweites Netz von Computeiiinguisten nach Auslaufen des Programms zerfallt 
(4.5.2). 
13. Die Sprachspezifikationen 
Eines der wichtigsten Ergebnisse des Programms ist, daß fur jede der 9 Amtssprachen 
der Gemeinschaft eine linguistische Spezifikation erarbeitet wurde (4.5.4, 7.3). 
14. Die Veröffentlichungssperre 
Rückblickend ist leicht zu erkennen, daß die in den ersten Programmjahren verhängte 
Veröffentlichungssperre ein Fehler war (4.5.8). 
15. Das Reference Manual 
Das Reference Manual ist zusammen mit den linguistischen Spezifikation eine 
bemerkenswerte Zusammenstellung der Ergebnisse des Programms, es beschreibt das 
bisher größte Vorhaben in der mehrsprachigen linguistischen Forschung (4.3.2., 4.6.1, 
7.2). 
Empfehlung Nr. 3: 
Das Reference Manual und die linguistischen Spezifikationen sollten einem großem 
Kreis zugänglich gemacht werden (4.6.1). 
1.6 
16. Das E-Framework 
Die Architektur des E-Framework macht es schwierig, die EUROTRA-Forschung mit der 
auf konventionelleren Ansätzen beruhenden Forschung anderer Stellen in Beziehung zu 
bringen (4.6.2). 
17. Lexika 
In Anbetracht der kommerziellen Bedeutung der Lexika in der Entwicklung 
anwendungsreifer Systeme war es bedauerlich, daß den Lexika im Programm so wenig 
Aufmerksamkeit gewidmet wurde (4.6.3). 
18. Besonders bedauerlich ist, daß im EUROTRA-Hauptteil bei der Gestaltung der Lexika so 
wenig auf Portabi li tat geachtet wurde (4.2.8, 4.6.3). 
Empfehlung Nr. 4: 
Der Aufbau maschinell verarbeitbarer Lexika für einen vielsprachigen 
Anwenderkreis ist eine Arbeit, die von der Kommission gefördert werden muß. Nach 
eingehenden Voruntersuchungen sollte die Kommission ein größeres Projekt zum 
Aufbau von Wissensbasen in Gang bringen, die lexikalische, semantische und 
syntaktische Information enthalten und in DV-Systemen zu Verarbeitung der 
europäischen Sprachen einsetzbar sind (4.63). 
19. Semantik 
Forschungsarbeiten zur Semantik und zum Interlingua-Konzept sind von sehr großer 
Bedeutung (4.6.4). 
Empfehlung Nr. 5: 
Die Nutzung semantischer Informationen aus weiten Textteilen, der Einsatz von 
Weltwissen und verstärkte Bedeutungsforschung sollten vorrangige Themen 
künftiger IT-Forschungsprogramme der Kommission sein, sowohl im Bereich der 
Sprachdatenverarbeitung als auch im Bereich der IT allgemein (z. B. ESPRIT). In 
diesen Programmen sollte auch die Bedeutung von sprachunabhängigen 
Wissensbasen und Interlingua-Systemen berücksichtigt werden (4.6.5). 
20. Statistische Verfahren 
Es ist verständlich, daß der statistische Ansatz im EUROTRA-Hauptteil nicht behandelt 
wurde, doch erfreulicherweise ist er Gegenstand eines ETIO-Projekts (4.6.6, 6.2.3). 
Empfehlung Nr. 6: 
Statistische Verfahren als Ergänzung regelbasierter MÜ-Systeme und zur 
Unterstützung des Wissensretrievals aus einsprachigen und parallelen Korpora sowie 
neuronalen Netze sollten vorrangige Themen künftiger Programme sein (4.6.6). 
1.7 
21. Benutzerorientierte Systemkonzeption 
Es ist bedauerlich, daß man sich so gut wie nicht um die Belange derer gekümmert hat, 
die das zu entwickelnde System benutzen sollten, auch wenn man berücksichtigt, daß der 
Prototyp für Stapelverarbeitung konzipiert war (4.6.7). 
Empfehlung Nr. 7: 
Ganzheitliche Systemkonzeption und Benutzerorientierung sollten vorrangige 
Themen künftiger Programme sein. Das erfordert Anstrengungen zu Überbrückung 
der Kluft zwischen Linguistik und Informatik (4.6.7). 
22. Dialogfähigkeit 
Es war ein Fehler, wenn auch ein verständlicher, die Dialogfähigkeit nicht zum 
Entwicklungsziel zu machen (4.6.8). 
Empfehlung Nr. 8: 
Dialogtechnik und maschinelles Lernen sowie automatische Inferenzsysteme, die die 
Mensch-Maschine-Interaktion wirkungsvoller und weniger monoton machen, sollten 
vorrangige Themen künftiger Programme sein (4.6.8). 
Empfehlung Nr. 9: 
In künftige Programme sollten vor allem solche zukunftsträchtigen Forschungsthemen 
und Techniken aufgenommen werden, die im Programm EUROTRA zu schwach 
vertreten waren (4.6.9,4.6.10). 
23. Demonstrationsobjekte 
Leider fühlten sich die Forschungsteams nicht immer ermuntert oder waren nicht immer 
darauf vorbereitet, zu allen entsprechenden Zeitpunkten Demonstrationsobjekte und 
insbesondere zu Ende des Programms einsatzfähige Systeme zu realisieren (4.6.15). 
Empfehlung Nr. 10: 
Die Kommission sollte sich dauerhaft um die Entwicklung von Verfahren zur 
Messung der Leistung von MÜ-Systemen bemühen (4.6.16,4.6.17). 
24. Wissenschaftliche Qualität der Arbeit 
Es ist möglich, daß Teile der Arbeiten die Gestaltung künftiger Systeme in Europa und 
anderswo beeinflussen (4.6.18). 
25. Die deutliche Zunahme wissenschaftlicher Veröffentlichungen europäischer 
Computerlinguisten, die an EUROTRA mitgearbeitet haben, belegt eine verstärkte 
Präsenz europäischer Fachleute in der internationalen Szene. Dieser erfreuliche 
Umstand ist dem Programm zuzuschreiben (4.6.19). 
1.8 
DIE ET6- UND ET7-PR0JEKTE 
26. Vollständig von der Gemeinschaft finanzierte Projekte 
Die Projekte ALEP und "Wiederverwendbarkeit lexikalischer Bestände" erscheinen sehr 
sinnvoll, es ist aber zu fragen, warum man sich mit diesen Dingen nicht schon im 
Hauptprogramm in den 8 Jahren davor beschäftigt hat (5.4.1). 
27. ALEP 
Es ist sehr erfreulich, daß seit 1989 an einer Entwicklungs- und Testumgebung für 
linguistische Software gearbeitet wird (5.4.2). 
28. Die Arbeit am ALEP-Formalismus hat sich auf die Arbeiten des EUROTRA-Hauptteils 
ungünstig ausgewirkt (5.4.2). 
29. Die Idee, ALEP in der Forschung entwickeln und erproben zu lassen, ist sehr sinnvoll 
(5.4.2, 5.4.4). 
Empfehlung Nr. 11: 
Die Kommission sollte das System ALEP als eine mögliche Lösung weiterentwickeln 
und es fur die akademische und industrielle Forschung kostenlos zur Verfügung 
stellen (5.4.2,5.4.4). 
30. Die Studie zur Wiederverwendbarkeit lexikalischer und terminologischer Bestände 
Diese Arbeit ist von großer Bedeutung und sehr zu begrüßen. Es ist lediglich zu 
bedauern, daß sie nicht im Frühstadium des Programms EUROTRA begonnen wurde, so 
daß das Programm von den Ergebnissen hätte profitieren und die Vorschlage hätten 
aufgegriffen werden können (5.4.5). 
Empfehlung Nr. 12: 
Die Kommission sollte die Empfehlungen der ET7-Studie zur Wiederverwendbarkeit 
lexikalischer Bestände in ihren Forschungsprogrammen und in ihren Nonnungs- und 
Ausbildungsmaßnahmen umsetzen (4.5.9,11.5). 
DIEET10- UND LRE-Kostenteilungsprojekte 
31. Der Übergang zum Kostenteilungsprinzip ist bei Forschungsprojekten zu begrüßen, er 
scheint bei großen Entwicklungsprojekten aber nicht sinnvoll. Bei einem MÜ-Projekt, 
das koordiniertes Arbeiten an Standards, Formalismen, Schnittstellen usw. erfordert, 
sollten besondere Vorkehrungen getroffen werden, damit Kontinuität, Vollständigkeit 
und Kohärenz teamübergreifend sichergestellt sind (6.4.1-6.4.4). 
32. ETIO-Projekte 
Einige dieser Projekte schließen Lücken im EUROTRA-Hauptteil (6.2.1, 6.2.2). 
1.9 
33. Das Projekt "statistische Ergänzungen" unter Führung von IBM ist besonders zu 
begrüßen (6.2.3). 
34. Die Beteiligung der Industrie bleibt entäuschend schwach (6.2.3) 
35. Das LRE-Projekt EAGLES 
Dieses Projekt, eine Initiative zur Koordinierung der Sprachindustrie und der 
sprachtechnischen Forschung in Europa, ist zu begrüßen. Es ist erfreulich, daß so viele 
Vertreter großer europäischer Projekte auf diesem Gebiet dem geschäftsfunrenden 
Ausschuß von EAGLES angehören (6.3.4-6.3.6). 
ERGEBNISSE UND IHRE WIRTSCHAFTUCHE NUTZUNG 
36. Das Reference Manual 
Das Reference Manual ist eher eine Sammlung von Detailinformationen für die 
praktische Arbeit als ein sorgfältig redigiertes Lehrbuch, wird aber aller Voraussicht 
nach auf der ganzen Welt zum Standardwerk der Computerlinguistik und damit zu einem 
EUROTRA-Ergebnis von bleibendem Wert werden (4.3.2, 4.6.1, 7.2). 
Empfehlung Nr. 13: 
Die Herausgabe einer fiberarbeiteten und aktualisierten Version des Reference 
Manual würde sicher auf ein positives Echo stoßen. Der Kommission wird empfohlen, 
entsprechende Überlegungen anzustellen (7.2.3). 
37. Die Sprachspezifikationen 
Für jeden ein- oder mehrsprachig orientierten Sprachwissenschaftler mit besonderem 
Interesse für eine bestimmte Sprache sind die Sprachspezifikationen außerordentlich 
nützlich (7.3). 
38. Verwertbare Eigentumsrechte 
Da das Reference Manual und die Sprachspezifikationen so eng an eine bestimmte 
Systemarchitektur und einen bestimmten Formalismus gebunden sind, werden sie 
teilweise rasch veralten und sind deshalb von geringem wirtschaftlichem Nutzen. Sie sind 
aber eine bedeutende geistige Leistung (7.4). 
39. Softwaresysteme 
Die ALEP 1-Werkzeuge können für Forschung und Industrie eine wertvolle Hilfe bei 
Systementwicklungen sein (7.5). 
1.10 
40. Entwicklungen einzelner Forschungszentren 
Von einzelnen Zentren auf der Grundlage der EUROTRA-Ergebnisse entwickelte 
schnellere Systeme kannten die Grundlage für kommerzielle Produkte in bestimmten 
Marktnischen bilden. Sollten solche Produkte tatsächlich entstehen, so wären sie ein 
Beispiel für die konkrete Verwertung der Ergebnisse des Programms (7.6). 
41. Eurolang 
Es ist erfreulich, daß EUROTRA-Mitarbeiter und einige EUROTRA-Forschungszentren 
an Eurolang beteiligt sind und daß dort die EUROTRA-Sprachspezifikationen verwendet 
werden. Das zeigt, daß EUROTRA einen wertvollen Beitrag zur Mehrung des 
einschlägigen Know-how in Europa leistet (7.7.1, 7.7.3). 
42. Um so entäuschender ist deshalb, daß Eurolang offenbar nicht auf der Architektur, der 
Software und dem Formalismus von EUROTRA aufbauen will (7.7.3). 
43. Ausbildung und Schulung 
Die wohl wichtigste Hinterlassenschaft des Programms dürfte die Schar der Personen 
sein, die mit den Methoden der Computerlinguistik und der Problematik der 
maschinellen Übersetzung vertraut gemacht wurden (7.8) 
44. An fast allen derzeit laufenden NLP-Projekten europäischer Industriefirmen sind oder 
waren Personen beteiligt, die zuvor in einer EUROTRA-Forschungsgruppe mitgearbeitet 
hatten oder geschult wurden (7.8.4) 
Empfehlung Nr. 14: 
Es muß unbedingt für einen kontinuierlichen und zunehmend besser ausgebildeten 
Nachwuchs an Computerlinguisten in Europa gesorgt werden. Im Rahmen ihrer 
künftigen Maßnahmen zu Förderung der Sprachtechnik sollte die Kommission die 
Entwicklung des Angebots an Fachkräften verfolgen und ggf. Ausbildungsprogramme 
fördern (7.8). 
45. Hilfe bei der Verwertung 
Mehrere EUROTRA-Forschungszentren haben große Schwierigkeiten, Geldgeber zur 
Finanzierung der wirtschaftlichen Nutzung von EUROTRA-Ergebnissen zu finden (7.9.1, 
7.9.2). 
Empfehlung Nr. 15: 
Zu allen Forschungsprogrammen der Kommission wie EUROTRA sollten 
entsprechende Programme zur Förderung der Verwertung mit angemessener 
Mittelausstattung aufgelegt werden (7.9.1,7.9.2). 
1.11 
VERGLEICH DER ERGEBNISSE MIT DEN URSPRÜNGLICHEN ZIELEN 
46. Das Hauptziel des Programms, die Realisierung eines einsatzfahigen Prototypssystems 
als Grundlage für die Entwicklung eines automatischen Übersetzungssystems modernster 
Konzeption, wurde nicht erreicht (7.10.1). 
47 Beim heutigen Stand der Technik und voraussichtlich nochftlr längere Zeit erscheint es 
wesentlich realistischer, praktisch einsetzbare Systeme für begrenzte Sachbereiche zu 
entwickeln (4.6.11-4.6.14, 7.10.2). 
48. Das Programm lief fast doppelt so lange und kostete dreimal so viel wie ursprünglich 
geplant. Diese Zahlen sind allerdings irreführend, tatsächlich sind Zeit und Kosten 
weniger weit überschritten worden, als es zunächst den Anschein hat (7.10.3). 
49. Das indirekte Ziel des Programms, die Gemeinschaft der Europäischen 
Computerlinguisten zu stärken, hat Aas Programm auf jeden Fall erreicht (7.10.4). 
50. In den zehn oder mehr Jahren des Programms wurden Fortschritte in der maschinellen 
Übersetzung erzielt. Die Arbeit von EUROTRA sollte in einem größeren Zusammenhang 
gesehen werden 7.10.5). 
Empfehlung Nr. 16: 
Die Kommission sollte in einer Studie dokumentieren, welche Fortschritte während 
der Laufzeit des Programms EUROTRA in der MÜ erzielt worden sind (7.10.5). 
ORGANISATION UND MANAGEMENT 
51. Es für eine einzelne Person schwierig, so ein komplexes und fachlich anspruchsvolles 
Programm zu leiten, ohne über ausreichend Erfahrung und Ansehen zu verfügen. Die 
Kommission hätte für das Programm einen technischen Leiter einsetzen sollen (9.1.6). 
Empfehlung Nr. 17: 
Die Leitung eines auf industrielle Nutzung angelegten Programms sollte einer Person 
mit der nötigen Qualifikation, Reputation und möglichst auch Industrieerfahrung 
anvertraut werden (9.1.7). 
52. Es gibt gewichtige Argumente dafür, solche Programme von einer Agentur durchführen 
zu lassen, es gibt aber auch Gegenargumente. Ausschlaggebend sind die besonderen 
Gegebenheiten des Programms (9.2). 
Empfehlung Nr. 18: 
Bei einem so umfangreichen und komplexen Programm wie EUROTRA sollte auf 
jeden Fall stets die Einrichtung einer Agentur erwogen werden (9.2). 
1.12 
53. Zu Beginn des Programms war das Kommissionspersonal extrem überlastet (9.4). 
Empfehlung Nr. 19: 
Bei einem so kostspieligen und komplexen Programm wie EUROTRA sollte die 
Kommission von Anfang an für angemessene Personalausstattung sorgen (9.4). 
DIE ROLLE DER REGIERUNGEN 
54. Hätte man von Anfang an mit den üblichen Kostenteilungsprojekten gearbeitet, hatten 
sich wahrscheinlich nur wenige Länder am Programm beteiligt, und dort, wo die 
Regierungen selbst aktiv werden mußten, um Forschungsgruppen zu bilden, wären dann 
keine solchen Gruppen entstanden. Der spätere Übergang zu einer Beteiligung nach dem 
Ausschreibungsprinzip war richtig (10.4., 10.5). 
55. Nach der Anlaufphase hatte das kompliziertere System der Assoziationsverträge 
offensichtlich keine nennenswerten Vorteile mehr (10.5.2). 
WIE GEHT ES WEITER? 
56. Was die Gemeinschaft braucht 
Kommission und Rat haben mit dem Vorschlag für das Programm EUROTRA bzw. 
dessen Genehmigung Kreativität und Mut bewiesen. Der Bedarf nach sprachtechnischen 
Entwicklungen zum Abbau der Sprachbarrieren in der Gemeinschaft ist dringender denn 
je (11.1.1,11.1.2). 
57. Zukunftsaussichten der maschinellen Übersetzung 
Maschinelle Übersetzungen allgemeinsprachlicher Texte bedürfen noch lange Zeit der 
Nachbearbeitung durch den Menschen, wenn gute Qualität gefordert wird. Es wäre aber 
falsch, hieraus zu schließen, die Technik könne keinen nennenswerten Beitrag zur 
Lösung der Sprachprobleme in der Gemeinschaft leisten (11.1.4). 
Empfehlung Nr. 20: 
Parallel zu der auf Verbesserung der MÜ ausgerichteten langfristigen Forschung 
sollte die Kommission die Entwicklung maschineller Hilfsmittel für den menschlichen 
Übersetzer fördern (11.1.4). 
58. Organisatorische Aspekte 
Der Übergang zu einem sorgfältig konzipierten Arbeitsplan nach einem allgemeinen 
Aufruf zur Einreichung zu Projektvorschlagen war in der letzten Phase des Programms 
EUROTRA durchaus sinnvoll und erscheint auch sinnvoll für große Teile künftiger 
Programme. Dieses Verfahren mit Wettbewerbscharakter muß allerdings durch einen 
Mechanismus ergänzt werden, der für Koordinierung und Zusammenhalt der Fachleute 
1.13 
von Hochschulen und Industrie sorgt. ELSNET wäre dafür eine geeignete 
Ausgangsbasis, und die Zusammenarbeit im Rahmen von EAGLES kann ebenfalls von 
Nutzen sein (11.2.1). 
59. Programm^Management 
Die Einsetzung einer Agentur zur Durchführung künftiger Programme sollte erwogen 
werden. Wichtig ist, daß deren Leitung einer erfahrenen und motivierten Person 
anvertraut wird, der nach Bedarf technische Fachleute beigegeben werden können 
(11.2.2). 
60. Größenordnung eines künftigen Programms 
Das Sprachenproblem ist in wirtschaftlicher wie in sozialer Hinsicht eines der größten 
Probleme der Gemeinschaft. Was die Gemeinschaft für die Sprachtechnik aufwendet, 
sollte im Verhältnis zum möglichen Nutzen für die Bewältigung des Sprachenproblems 
stehen. In einem Programm sollte aber der Mitteleinsatz beständig in dem Maße erhöht 
werden, in dem Möglichkeiten entstehen, das Problem anzugehen (11.1.7,11.1.8). 
61. Beteiligung der Industrie 
In der nächsten Phase des Programm LRE müssen nicht nur erneut Wissenschaft und 
Forschung, sondern muß diesmal auch die Industrie zur Mitarbeit ermuntert werden 
(11.1.6). 
62. Das Gebot der Stunde (11.3) 
Weiterführung der laufenden sprachtechnischen Entwicklungsarbeiten wie folgt: 
1) Unterstützung bei der Verwertung von EUROTRA-Ergebnissen 
2) Nutzung der Grammatiken usw. von EUROTRA im System ALEP, Aktualisierung 
des Reference Manual und der Sprachspezifikationen 
3) Erhaltung und ggf. Erweiterung dés EUROTRA-Forschernetzes 
4) Weiterführung der Forschung, Ausweitung des technischen Ansatzes 
63. Ein breit angelegtes Sprachtechnik-Programm (11.4) 
Ein breit angelegtes, interdisziplinäres und nachdrücklich praxisorientiertes Programm 
sollte umfassen: 
1) ein Technologiebewertungsprogramm zur Ermittlung der Marktchancen und zur 
Bekanntmachung sprachtechnischer Entwicklungen 
2) Entwicklung lexikalischer Ressourcen: Der Aufbau von Lexika und 
Terminologiedatenbanken für alle Amtssprachen und Sprachenpaare der 
Gemeinschaft sollte konzentriert in Angriff genommen werden. 
3) ein Programm zur Entwicklung sprachtechnischer Anwendungen für besonders 
geeignete Marktbereiche. 
1.14 
4) Projekte für sprachtechnische Entwicklungen für den Eigenbedarf der Kommission. 
5) Forschung: Weiterführung der akademischen Forschung nach einem 
multidisziplinaren Konzept unter größtmöglicher Beteiligung der Industrie 
6) ein Ausbildungsprogramm 
64. Internationale Zusammenarbeit 
Erst in einer späten Phase des Programm EUROTRA gab es nennenswerte Anreize für 
die Zusammenarbeit mit Stellen außerhalb des Programms. 
Empfehlung Nr. 21: 
Die internationale Zusammenarbeit, namentlich mit Fachzentren in den USA und in 
Japan, sollte wo immer möglich gefördert werden (4.5.9,11.5). 
65. Zusammenarbeit mit dem Übersetzungsdienst der Kommission 
Es ist bedauerlich, daß es, vor allem beim Aufbau der Lexika, so wenig Zusammenarbeit 
mit den Übersetzungsdienst der Kommission gegeben hat (4.3.10, 4.6.3,11.1.4,11.6). 
Empfehlung Nr..22: 
Die Kommission sollte bei allen künftigen MÜ-Vorhaben auf eine enge Abstimmung 
mit der laufenden Arbeit und den Bedürfnissen ihres eigenen Übersetzungsdienstes 
achten. Eine Gelegenheit dazu bietet die anstehende Überarbeitung von Systran. Das 
in diesem Bericht vorgeschlagene Programm "lexikalische Ressourcen" wäre ein 
idealer Rahmen für eine enge Zusammenarbeit (11.6). 
1.15 
2 EINFÜRHUNG 
2.1 Mandat des Benveitiingsgrerniums 
2.1.1 Das Gremium für die abschließende Bewertung des Programms EUROTRA wurde aufgrund der 
Entscheidung 90/664 EWG des Rates vom 26. November 1990 eingesetzt, mit der die letzten 
zwei Jahre des Programms genehmigt wurden. Gemäß dem Mandat des Gremiums (Anhang 1 zu 
diesem Bericht) sind die wesentlichen Ziele der Bewertung folgende: 
1. "Beurteilung der Ergebnisse des Programms EUROTRA in den Jahren 1991-1992, genauer: 
in dem Zeitraum seit der letzten Bewertung (d. h. seit 1990)" 
2. "Beurteilung des Gesamtergebnisses (Beitrag zur Entwicklung) eines Programms, das in den 
späten 70er Jahren aufgestellt wurde und über 10 Jahre gelaufen ist. Die Beurteilung ist 
sowohl unter wisserischaftlich-technischen als auch unter politischen Aspekten 
vorzunehmen". 
2.1.2 Außerdem sollte das Gremium "beurteilen, wie die Empfehlungen des Pannenborg-Berichts 
(1987) und des Danzin-Berichts (1990) in der Programmphase 1991-1992 und in den 
Folgeprogrammen berücksichtigt wurden (im Programm Linguistic Research and Engineering 
innerhalb des dritten Rahmenprogramms und bei der Ausarbeitung eines strategischen 
Programms innerhalb des vierten Rahmenprogramms)". 
2.1.3 Die EG-Kommission hat in den vergangenen 10 Jahren im Rahmen des Programms EUROTRA 
Forschungs- und Entwicklungsarbeiten zur automatischen Übersetzung in mehreren europäischen 
Zentren gefordert. Das Programm EUROTRA ist jetzt abgeschlossen, und gemäß einer im 
Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften veröffentlichten Entscheidung des Rates wurde ein 
Gremium fur seine Bewertung gebildet. Das Mandat dieses Gremiums ist in Anhang 1 
wiedergegeben, soll aber hier kurz erläutert werden: 
2.1.4 Politische Auswirkungen: Das Programm EUROTRA ist über 10 Jahre gelaufen und hat 
insgesamt 37,5 Mio. ECU aus Mitteln der Kommission erhalten. Es hat auf Gemeinschaftsebene 
wie in den Mitghedstaaten die Politik und die Tätigkeit auf dem Gebiet der Computerlinguistik 
beeinflußt. Bei der Bewertung sollte deshalb der Entwicklungsstand der automatischen 
Übersetzung und der Verarbeitung natürlicher Sprache um das Jahr 1980 mit dem Stand von 
Ende 1992 verglichen werden. 
2.1.5 Weckung des Bewußtseins: Es sollte beurteilt werden, inwieweit die Diskussion über EUROTRA 
Politikern und Entscheidungsträgem bei den Gemeinschaftsorganen und in den Mitghedstaaten 
die Bedeutung linguistischer und sprachtechnischer Forschungsarbeit bewußt machen konnte und 
dazu beigetragen hat, die Rolle der Gemeinschaft in diesem Bereich zu bestimmen, vor allem in 
Hinblick auf die Zukunft. 
2.1 
2.1.6 Stärkung des Zusammenhalts: Als EUROTRA anlief, geschah in Europa sehr wenig auf dem 
Gebiet der maschinellen Übersetzung (MÜ), und die Tätigkeit auf dem Gebiet der Verarbeitung 
natürlicher Sprache war sehr viel geringer als heute und sehr ungleich auf die Mitghedstaaten 
verteilt. Es sollte beurteilt werden, in welchem Maße EUROTRA zu einer Intensivierung der 
Tätigkeit in der Computerlinguistik, zu einer gleichmäßigeren Verteilung dieser Tätigkeit und der 
Fachkompetenz und zu internationaler Zusammenarbeit innerhalb der EG geführt hat. Ferner 
sollte beurteilt werden, inwieweit das Programm die Möglichkeiten fur neue Vorhaben außerhalb 
von EUROTRA verbessert hat. Zu betrachten waren dabei vor allem: 
im Hochschulbereich die fur die Beteiligung am EUROTRA eingerichteten 
Forschungsinstitute, ihr wissenschaftlicher Status, ihr Ruf und ihre Aussichten auf 
Fortbestand; 
in der Industrie der Einfluß von EUROTRA auf Projekte mit kommerzieller Zielsetzung. 
2.1.7 Auswirkungen in Wissenschaft und Technik. Es sollte untersucht werden, inwieweit 
Forschungsarbeiten innerhalb und außerhalb von EUROTRA einander beeinflußt haben und 
welchen Einfluß EUROTRA auf die Computerlinguistik allgemein ausgeübt hat. 
2.2 Zusammensetzung des Bewertungsgremiums 
Das Bewertungsgremium wurde im Sommer 1992 gebildet. Seine Mitglieder sind Dr. Brian 
Oakley (Logica UK), Vorsitzender, Prof. Sture Allen (Universität Göteborg, ständiger Sekretär 
der Schwedischen Akademie), Dr. Alessandro Osnaghi (Olivetti SpA, Italien), Dr. Jean Rehmer 
(Bull-Gruppe, Frankreich) und Prof. Dr. Hartwig Steusloff (Fraunhofer-Institut fur Informations­
und Datenverarbeitung, Deutschland). Prof. Allen und Prof. Steusloff waren bereits an den 
früheren Bewertungen von EUROTRA (Pannenborg- und Danzin-Bericht) beteiligt und 
gewährleisteten damit eine gewisse Kontinuität. Unterstützt wurde das Gremium durch Dr. Iain 
Rae (Logica), der auch fur logistische Unterstützung sorgte. (Näheres über die 
Gremiumsmitglieder in Anhang 2). 
2.3 Arbeitsweise 
2.3.1 Das Bewertungsgremium trat fünfmal zusammen und erhielt dabei Unterlagen und Präsentationen 
von EUROTRA-Personal der Kommission. Sitzungen wurden abgehalten mit einer am Programm 
beteihgten Sachverständigengruppe und mit dem Direktor der GD XEQ/E, und das System wurde 
dem Gremium vorgeführt. Einzelne Gremiumsmitglieder trafen sich mit der EUROTRA-
Liaisongruppe. (Näheres zu den Besuchen und Sitzungen in Anhang 3). 
2.3.2 Fast alle EUROTRA-Teams wurden von zwei oder mehr Gremiumsmitgliedern besucht. Es 
fanden auch Treffen mit den am Programm beteihgten Industrieteams statt: IBM, PE 
International, BIM, SRI (Cambridge) und Eurolang-SITE. 
2.2 
hi einer Sitzung mit internationalen Sachverständigen auf diesem Gebiet wurden die 
wissenschaftliche Qualität des Programms und sein Einfluß auf die Wissenschaft untersucht. 
2.3.3 Fragebogen gingen an alle EUROTRA-Zentren, an europäische Unternehmen zur Untersuchung 
der industriellen Aspekte des Programms und an unabhängige Wissenschaftler zur Beurteilung 
seiner Auswirkungen auf die Wissenschaft. 
2.3.4 Da es um die abschheßende Bewertung eines umfangreichen Programms geht, hat sich das 
Bewertungsgremiums dazu entschlossen, daß gesamte Programm zu bewerten, sich dabei jedoch 
besonders mit den letzten Jahren und der in diesem Zeitraum eingeführten neuen Arbeitsweise zu 
befassen. 
2.3 
3. Vorgeschichte und Ziele des Programms 
3.1. Ursprünge des Programms 
3.1.1 Die EG-Kommission hat auf der Weh vielleicht die schwierigsten, gewiß aber die 
umfangreichsten und kostspieligsten Übersetzungsaufgaben zu bewältigen. Mitte der 70er Jahre 
zählte die Gemeinschaft sechs und wenig später sieben Amtssprachen. Das ergab 42 
Sprachenpaare, für die Übersetzungen erforderlich werden konnten. Heute beschäftigt die 
Kornmission mehr als 1000 vollberufliche Übersetzer, und ihre Übersetzungstätigkeit kostet den 
europäischen Steuerzahler jährlich über 150 Mio. ECU. 1976 beschaffte die Kommission das 
automatische Übersetzungssystem Systran, das Peter Toma in den 60er Jahren in Kalifornien für 
die amerikanische Luftwaffe entwickelt hatte. Die Entscheidung, ein System nicht-europäischen 
Ursprungs zu beschaffen, stieß in der Gemeinschaft auf Kritik, denn damals arbeiteten mehrere 
europäische Forschungsinstitute (insbesondere in Grenoble und Saarbrücken) an automatischen 
Übersetzungssystemen modernerer Konzeption. Die Fortentwicklung von Systran fur weitere 
Sprachenpaare neben dem uisprimglichen Paar Englisch-Französisch war schwieriger als 
erwartet. So begann die Kornmission 1978 mit den Vorarbeiten fur ein europäisches FuE-
Programm zur automatischen Übersetzung. Zu diesem Zweck rief sie Vertreter von rund 30 
europäischen Hochschulen und Forschungseinrichtungen zusammen. Man nannte das geplante 
Programm EUROTRA und bildete die EUROTRA-Koordinierungsgruppe. Die ISSCO in Genf 
unter Leitung von Prof. Maghi King erhielt einen Auftrag für die Koordinierung der Arbeiten. 
Diese Arbeit und andere Vorarbeiten geringeren Umfangs wurden von der Kommission aus 
Mitteln des Aktionsplans für Mehrsprachigkeit finanziert. 
3.1.2 Es dauerte 5 Jahre, bis die Konimission die Zustimmung des Rates und des Parlaments zum 
Programm erhielt. Es wurde schließlich mit dem Ratsbeschluß 82/752 vom 4. November 1992 
angenommen. 
3.2 Die Vorbereitungsphase des Programms 1979-1985 
3.2.1 Der Ratsbeschluß sah eine erste vorbereitende Phase von zweijähriger Dauer vor, an die eine 
Hauptphase der "Linguistischen Forschung (Grundlagen- und angewandte Forschung)" 
anschließen sollte. Darauf sollte eine 18-monatige Schlußphase der "Stabilisierung der 
linguistischen Modelle und der Auswertung der Ergebnisse" folgen. In der Praxis wird das 
Programm in der Regel als dreiphasig betrachtet, wenn auch seine Laufzeit sehr viel länger war 
als ursprünglich geplant. Gegenstand der Vorbereitungsphase waren die Ausarbeitung des 
Programms und seine Organisation, die Auswahl der beteihgten Stellen im Einvernehmen mit den 
nationalen Regierungen und der Abschluß von Assoziationsverträgen mit diesen Stellen. Der erste 
Assoziationsvertrag wurde im Juni 1984 unterzeichnet, aber erst im Herbst 1985 waren so viele 
dieser Verträge abgeschlossen, daß mit ihrer Durchführung begonnen werden und die zweite 
Programmphase anlaufen konnte. Zwei Assoziationsverträge wurden erst 1987 unterzeichnet. 
3.1 
3.2.2 Tatsächlich wurde in dieser verlängerten Vorbereitungsphase erhebliche Arbeit geleistet. Aus den 
Spezifikationen und dem Arbeitsprogramm, die die EUROTRA-Kcordinierungsgruppe 
ausgearbeitet hatte und die sowohl die linguistischen als auch die datentechnischen Aspekte 
berücksichtigten, entstand die EUROTRA-Systembeschreibung (Reference Manual), deren erste 
Version 1979 auf dem ersten jährlichen Workshop erschien. Neben den in der 
Systembeschreibung zuammengefaßten linguistischen Spezifikationen entstanden in dieser Phase 
auch Softwarespezifikationen und eine Prototyr>Implementierung. Damit wurde in der ersten 
Programmphase mehr als reine Vorarbeit geleistet, obwohl man lediglich befristete 
Studienvertrage vergab. In dieser Zeit wurde der Vorschlag gemacht, den in Grenoble unter Prof. 
B. Vauquois entwickelten GETA-Formalismus zur Grundlage der Entwicklung von EUROTRA 
zu machen. Doch entschloß man sich um das Jahr 1980, dem Programm eine modernere 
Grundlage zu geben, die auf amerikanische Entwicklungen zurückging. 
3.3 Die Hauptnhasen 1985 - 1988 und 1988 - 1990 
3.3.1 Die Mittelausstattung des Programms wurde 1985 erhöht, als die Assoziationsverträge 
geschlossen wurden. Die Forschungszentren erhielten Geld von der Kommission und von ihrem 
jeweiligen Staat 1985 wurde auf der Grundlage des von der amerikanischen Westküste 
stammenden PATR-H-Formalismus der CAT-Formalismus entwickelt. 1987 wurde dann 
beschlossen, den EUROTRA-ETS-Formalismus festzuschreiben, wenn auch in Nebenprojekten 
an anderen Formalismen weitergearbeitet wurde, wie z. B. CLG (1990), MiMo (1990), MiMo 2 
(1991) und CAT 2 (1991). In der Endphase des Programms wurde zugleich mit ETS der ALEP-
Formalismus entwickelt, so daß das Programm in gewisser Weise eine Reihe paralleler 
Entwicklungen war. 
3.3.2 Weil Spanien und Portugal am 1.1.1987 der Gemeinschaft beitreten sollten, wurden diese beiden. 
Länder mit dem Ratsbeschluß 86/591 vom 26. November 1986 in das Programm EUROTRA 
einbezogen. Damit erhöhte sich die Zahl der zu behandelnden Sprachen von sieben auf neun und 
die Zahl der Sprachenpaare von 42 auf 72. Der Beschluß verlängerte die Programmlaufzeit von 5 
1/2 auf 7 Jahre und erhöhte die Mittel- und Personalausstattung des Programms. Das Programm 
konnte nun also vorbehaltlich der Ergebnisse der am Ende jeder Phase vorzunehmenden 
Bewertung bis Ende 1989 laufen. Neun Monate später, am 28. September 1987, wurde mit 
Ratsbeschluß 87/516 das zweite gemeinschaftliche Rahmenprogramm für Forschung und 
Entwicklung angenommen. Darin war die Rede von der Fertigstellung eines Prototyps eines 
mehrsprachigen automatischen Übersetzungssystems und von der Förderung der industriellen 
Entwicklung eines automatischen Übersetzungssystems. Eigenartigerweise fand sich dieses 
Vorhaben nicht in einem der Hauptbereiche von Forschung und Entwicklung, sondern unter der 
Rubrik "Verbreitung und Nutzung der Ergebnisse der wissenschaftlichen und technischen 
Forschung". 
3.3.3 Gemäß dem Ratsbeschluß von 1982 hatte der fur die Überwachung der Prograrnmdurchfuhrang 
eingesetzte Beratende Ausschuß der Kommission und dem Rat am Ende jeder Phase einen 
ausfuhrlichen Bericht vorzulegen. 
3.2 
Mit dem Ratsbeschluß 86/591 wurde diese Bestimmung dahingehend geändert, daß der Rat auf 
der Grundlage eines Berichts der Kommission den Übergang zur nächsten Phase zu genehmigen 
hatte. Das führte zur Ausarbeitung eines Berichts durch ein Gremium unabhängiger 
Sachverständiger unter Vorsitz von Dr. A.E. Pannenborg im Frühjahr/Sommer 1987, der im 
Oktober desselben Jahres vorgelegt wurde. Der Bericht äußerte sich kritisch zu vielen Aspekten 
des Programms, befürwortete aber im ganzen dessen Fortführung, um vor allem keine 
Finanzierungslücke zwischen den Phasen 2 und 3 entstehen zu lassen. Der Pannenborg-Bericht 
führte seinerseits zum Ratsbeschluß 88/445 vom 25. Juli 1988, der den Übergang des Programms 
EUROTRA zur dritten Phase zum 1. Juli 1988 genehmigte. Mit diesem Beschluß wurden keine 
znsatrii'rbffn Mittel bewilligt, denn EUROTRA wurde jetzt als Teil des zweiten 
Rahmenprogramms betrachtet Mit der Ratsentscheidung 89/410 vom 20. Juni 1989 wurden 
allerdings die Mittel für die dritte oder Übergangsphase erhöht, die von Juli 1988 bis 30.Juni 
1989 dauerte. Die Entscheidung sah eine Bewertung der Ergebnisse durch unabhängige 
Sachverständige vor. 
3.3.4 1987 gingen Management und fachliche Leitung des Programms endgültig an Bedienstete der GD 
Xm der Kommission über, und der Vertrag mit ISSCO für die fachliche Leitung wurde 
gekündigt. Das geschah offensichtlich auf politischen Druck der Mitgliedstaaten. Die Beteiligung 
der Schweiz an EUROTRA war im Gespräch, es kam aber nicht dazu. Während die Arbeit an 
den linguistischen Spezifikationen stark dezentralisiert war und bei den nationalen 
Forschungsgruppen lag, wurden bestimmte linguistische Forschungsarbeiten von allgemeinem 
Interesse, die die Grundlage für die Arbeit der nationalen Gruppe bildeten, von Mitgliedern der 
nationalen Gruppe unter straffer Koordinierung durch "zentrale Teams" durchgeführt, wie es 
durch entsprechende Bestimmungen in den Assoziationsverträgen festgelegt war. Die 
linguistischen Spezifikationen wurden Ende 1989 im Reference Manual 7.0 festgeschrieben. Die 
Softwareentwicklung wurden demgegenüber an zentraler Stelle durch und für das Team der 
Kommission in Luxemburg betrieben. Das Personal der Kommission wurde fur diese Arbeit 
durch abgestellte Mitarbeiter des luxemburgischen Teams und durch Mitarbeiter von 
Softwarehäusern verstärkt. 
3.3.5 Gemäß der Ratsentscheidung vom Juni 1989 wurde im Oktober 1989 ein Gremium unabhängiger 
Sachverständiger unter den Vorsitz von A. Danzin mit einer weiteren Bewertung des Programms 
EUROTRA beauftragt. Der entsprechende Bericht wurde im März 1990 vorgelegt. Das Gremium 
sollte nicht nur die Qualität und die industrielle Verwertbarkeit der bis zu diesem Zeitpunkt 
erzielten Ergebnisse beurteilen, sondern auch Vorschläge für ein spezifisches Programm in den 
Jahren 1990 und 1991 machen sowie für das dritte Rahmenprogramm 1990-1994 ein 
strategisches Programm auf dem Gebiet des Sprachengineering in seinen Grundzügen entwerfen. 
Die Empfehlungen dieses Berichts führten zur vierten und letzten Phase von EUROTRA (1991-
1992) und zum Programm "Linguistic Research and Engineering (LRE). 
3.3 
3.4 Die Endphase 1991-1992 
3.4.1 Das EUROTRA-Hauptprogramm: In der Endphase von EUROTRA, auch EUROTRA II 
genannt, arbeitete man sowohl mit herkömmhchen Verträgen auf Kostenteilungsbasis als auch 
mit den EUROTRA-Assoziationsverträgen. Nachdem EUROTRA seine Mittel nun aus dem 
Hausnah des zweiten Rahmenprogramms und nicht mehr aufgrund eines besonderen 
Ratsbeschlusses erhielt, wurde darauf gedrungen, sich an die üblichen Verfahren für 
gemeinschaftliche FuE-Projekte auf Kostenteilungsbasis zu halten. Doch unabhängig davon hatte 
das Darizm-Bewertungsgremium empfohlen, das EUROTRA-Finanzierungsverfahren mit 
geänderten Zielen vorerst beizubehalten, zugleich aber in der zweijährigen Übergangszeit bis zur 
Verabschiedung des neuen Rahmenprogramms 1993 verschiedene andere Verfahren zur 
Förderung der Sprachtechnik zu erproben. Im Danzin-Bericht wird offen gesagt, daß das 
ursprüngliche Ziel, einen einsatzfahigen Prototyp eines automatischen Übersetzungssystems zu 
entwickeln nicht realistisch war und noch in weiter Ferne hegt. Aufgrund der Empfehlungen 
dieses Berichts wurden die EUROTRA-Assoziationsverträge erneuert, die Förderung wurde für 
die beiden letzten Programmjahre (1991-1992) jedoch auf die Hälfte gesenkt. Gleichzeitig wurden 
Projekte auf Kostenteilungsbasis und voll finanzierte Projekte eingeführt. Die Hauptarbeit galt im 
wesentlichen der Fertigstellung der Sprachspezifikationen, der Weiterentwicklung der Lexika, der 
Entwicklung verschiedener Praxisversionen des ETS-Formalismus und parallel entwickelter 
Formalismen wie CAT 2 und der Entwicklung von Software für EUROTRA-
Demonstrationssysteme. Abschheßende Berichte über die Hauptarbeiten bis Ende 1990 wurden 
vorgelegt. Abschheßende NIrnplementierungsberichteN werden für Anfang 1993 erwartet. 
3.4.2 Das dritte Rahmenprogramm für den Zeitraum 1990 bis 1994 wurde mit dem Ratsbeschluß 
90/221 vom 23. April 1990 angenommen. Der Beschluß fordert langfristige Anstrengungen in 
Sprachforschung und Sprachtechnik und die Entwicklung einsatzfahiger Systeme, die mit 
Informations- und Kommunikationssystemen verknüpft sind. Aufgrund dessen erging die 
Ratsentscheidung 90/664 vom 26. November 1990 über ein spezifisches Programm zur 
Entwicklung eines einsatzfahigem EUROTRA-Systems mit einer Laufzeit von 2 Jahren, 
beginnend am 26. November 1990. (Dieses spezifische Programm war offenbar schon im zweiten 
Rahmenprogramm vorgesehen). 
3.4.3 Da die Forschungsgruppen nun weniger Fördermittel erhielten, die Projekte auf 
Kostenteilungsbasis zunahmen und die Forschungsgruppen ihre Zukunft sichern wollten, waren 
die letzten zwei Jahre im wesentlichen eine Konsolidierungsphase, in der mehrere Gruppen 
Varianten des ETS-Formalismus erarbeiteten, um ihre Arbeitsergebnisse praktisch anwenden zu 
können. Im Januar 1990 wurde das Team von P-E International in Luxemburg damit beauftragt, 
die EUROTRA-Software zu entwickeln, zu warten und zu vertreiben. 
3.4.4 Die ET6 6/7-Projekte: schon vor der Endphase von EUROTRA plante die Kommission 
Vorarbeiten im Hinblick auf nach EUROTRA durchzuführende Vorhaben auf dem Gebiet der 
Sprachdatenverarbeitung und der automatischen Übersetzung. Im April 1989 erging ein Aufruf 
zur Bekundung von Interesse an der Durchführung von Studien mit vollständiger Finanzierung 
durch die Gemeinschaft. Entsprechende Aufträge wurden 1990 vergeben. 
3.4 
Gegenstand der drei ET6-Studien war die Entwicklung einer vollständigen Entwicklungs- und 
Testumgebung für linguistische Software. Gegenstand der ET7-Studie waren Durchführbarkeit 
und Konzeption eines Projekts zur Wiederverwendbarkeit lexikalischer und terminologischer 
Bestände in Rechneranwendungen. Diese Studien liefen zwischen Januar 1990 und Mitte 1991 
über Zeiträume bis zu 18 Monaten. Ziel war die Entwicklung eines moderneren Formalismus als 
ETS und die Beteiligung der Industrie an EUROTRA 
3.4.5 ET9-Projekte: den ET6-Studien folgte im März 1991 eine Ausschreibung für die Entwicklung 
von Software auf der Grundlage des in den Studien entwickelten Formalismus. Acht Angebote 
wurden eingereicht, und zwei voll von der Kommission finanzierte Auftrage wurden vergeben: ein 
Auftrag für das System ALEPO, Auftragnehmer P-E International, Finanzierung aus 
EUROTRA-Mhteln, und ein Auftrag für das System ALEP1, Hauptauftragnehmer BIM, 
Finanzierung aus LRE-Mitteln. Die Arbeiten begannen im Januar 1992 und liefen zwei Jahre. Ein 
erster ALEPO-Prototyp stand im letzten Quartal 1992 für den Einsatz in mehreren ET 10- und 
LRE-Projekten zu Verfügung. Die erste Version von ALEP1 soll im März 1993 fertiggestellt 
sein, die endgültige Implementierung ist für Mitte 1994 vorgesehen. Danach ist weitere 
Entwicklungsarbeit notwendig. 
3.4.6 ETIO-Projekte auf Kostenteilungsbasis: in der Endphase des Programms EUROTRA wurden 
Projekte auf Kostenteilungsbasis eingeführt, für die 30 % der Haushaltsmittel aufgewendet 
wurden. Im März 1991 erging nach dem bei der Kommission üblichen Modell ein Aufruf zur 
Einreichung von Vorschlägen. Von 27 vorgeschlagenen Projekten wurden im Januar 1992 sechs 
zur Förderung ausgewählt. Ihre Laufzeit lag zwischen 16 Monaten und 2 Jahren, ihre Kosten 
lagen zwischen 162 000 und 408 000 ECU. Die Projektteilnehmer kamen größtenteils aus dem 
Hochschulbereich und vor allem aus den EUROTRA-Forschungsgruppen, drei von ihnen kamen 
aber aus der Industrie. Mehrere Projekte betrafen die Entwicklung des ALEP-Formalismus und 
können als Ergänzung zum EUROTRA-Hauptprogramm gesehen werden, wo sie emige der 
festgestellten Lücken füllen. 
3.5 LRE-Projekte 
3.5.1 Das 1991 angelaufene Programm LRE ist zwar nicht im eigenthchen Sinne ein Teil von 
EUROTRA, kann aber als Fortsetzung des mit den ETIO-Projekten begonnenen Übergangs zu 
Kostenteilungsprojekten betrachtet werden. Ein Aufruf zur Einreichung von Vorschlägen erging 
im August 1991, das Ergebnis wurde im Januar 1992 bekanntgegeben. Die neun ausgewählten 
Projekte haben eine Laufzeit von 24 bis 30 Monaten, ihre Kosten hegen zwischen 590 000 und 
2,8 Mio. ECU. Die Projekte befassen sich mit allen Bereichen der Sprachtechnik, emige von 
ihnen haben aber direkten Bezug zur automatischen Übersetzung und zu ALEP. 
Bemerkenswerterweise kommen bei ihnen 17 von 47 Beteiligten aus der Industrie, ein wesenthch 
höherer Anteil als bei EUROTRA. An den meisten Projekten sind eine oder mehrere EUROTRA-
Forschungsgruppen beteiligt. 
3.5 
3.6 Weitere Vorhaben im Bereich SprachtechniW 
3.6.1 Ein zweiter Aufruf zur Einreichung von Vorschlägen für LRE-Kostenteilungsprojekte erging im 
Oktober 1992, ein weiterer Aufruf soll 1993 veröffentlicht werden, wenn entsprechende 
Haushaltsmittel zur Verfügung stehen. Pläne für ein Sprachtechnik-Programm innerhalb des 
1994 anlaufenden 4. Rahmenprogramms sind in Arbeit. In großen Podiumsgesprächen, die im 
November 1991 und im Januar und Mai 1992 stattgefunden haben, wurden Hochschulen und 
Industrie zum Arbeitsplan konsultiert 
3.7 Die Beschlüsse und Entscheidungen des Rates 
3.7.1 Die 8 Beschlüsse und Entscheidungen: Da das Programm durch Beschlüsse und Entscheidungen 
genehmigt wurde, die der EG-Ministerrat nach Zustimmung des Europäischen Parlaments erließ, 
erscheinen die darin festgelegten Ziele, Zeitpläne, Kosten und Verwaltungsstrukturen einer 
näheren Betrachtung wert. In der zehnjährigen Programmlaufzeit ergingen 8 Beschlüsse und 
Entscheidungen, in denen auf das Programm ausdrückhch oder indirekt Bezug genommen wird. 
Zwei davon betreffen die Annahme des zweiten und des dritten Rahmenprogramms. Für ein 
spezifisches Programm innerhalb eines Rahmenprogramms ist eine gesonderte Entscheidung des 
Rates erforderlich. 
DATUM NUMMER GEGENSTAND 
1. 04.11.82 
2. 04.07.84 
3. 26.11.86 
4. 28.09.87 
5. 25.07.88 
6. 20.06.89 
7. 23.04.90 
8. 26.11.90 752 Anlauf des Programms EUROTRA 
338 Umwandlung des Beratendenden 
Programmausschusses in einen 
Beratenden Verwaltungs- und 
Koordinierungsausschuß "Sprachprobleme" 
(BVKA-12) 
591 Einbeziehung Spaniens und Portugals 
516 Zweites Rahmenprogramm 
445 Anlaufder dritten Phase zum 1. Juli 1988 
410 Bewilligung von Mitteln für die bis 
30. Juni 1990 laufende dritte Phase 
221 Drittes Rahmenprogramm, Grundlage fur 
die Annahme des Programms LRE 
664 Genehmigung der Endphase von EUROTRA 
von November 1990 bis November 1992 
3.7.2 Die Ziele: Ausdrückhch erwähnt werden die Programmziele im Ratsbeschluß vom 4. November 
1982 zur Annahme des Programms und in der Ratsentscheidung vom 26. November 1990, mit 
der die zweijährige Endphase des Programms genehmigt wurde. 
3.6 
Das sind der erste und der letzte Rechtsakt der Gemeinschaft zu EUROTRA. Der Beschluß vom 
November 1982 nennt die Sprachenvielfalt in der Gemeinschaft ein Hindernis fur 
Kommunikation und Handel, verweist auf die Computerlinguistik als Mittel zur Beseitigung 
dieses Hindernisses und auf die bereits geleistete Forschurigsarbert Merzu urid fülirt ari, daß d^uxh 
eine Maßnahme auf Gemeinschaftsebene ein europäisches automatisches Übersetzungssystem 
modernster Konzeption entstehen kann, das für die europäische Industrie von unmittelbarem 
Nutzen ist. 
3.7.3 Gegenstand dieses Ratsbeschlusses ist ein "Forschungs- und Entwicklungsprogramm für ein 
automatisches Obersetzungssystem modernster Konzeption". Im Anhang dazu heißt es: "Ziel des 
Programms ist die Schaffung eines automatischen Übersetzungssystems für alle Amtssprachen 
der Gemeinschaft (EUROTRA). Am Ende des Programms soll ein Prototyp eines Operationellen 
Systems zur Verfügung stehen, das in einem Fachbereich und für beschränkte Textkategorien 
einsatzfähig ist und die Grundlage für eine industrielle Entwicklung in dem an das Programm 
anschließenden Zeitraum bildet." Der Anhang enthält ein ziemlich ausfuhrliches 
Arbeitsprogramm, das u.a. linguistische Grundlagenforschung und angewandte linguistische 
Forschung, die Entwicklung des Basissoftware (mit Ausschreibung der Leistungen) und 
systematische Versuche mit voroperationellen Prototypen vorsieht. Vorgesehen ist ferner die 
Erweiterung der lexikalischen Basen, "um den gewählten Sachbereich möglichst umfassend 
abzudecken (etwa 20.000 Einträge in jeder Sprache)". Diesem Anhang ist eindeutig zu 
entnehmen, daß die industrielle Entwicklung außerhalb des Programms hegt, daß als Ergebnis des 
Programms aber ein Vorschlag für die industrielle Entwicklung eines kommerziell einsetzbaren 
Systems erwartet wird. Der Anhang I zum Ratsbeschluß vom 4.11.82 ist diesem Bericht als 
Anhang 7.1 beigefügt. In Anhang II zum selben Beschluß werden die Aufgaben des Beratenden 
Programmausschusses ausfuhrlich beschrieben. Eine dieser Aufgaben ist ndie Ermittlung der 
Erfordernisse der Benutzer, insbesondere auf dem Gebiet der Information und Dokumentation". 
3.7.4 Der Beschluß des Rates vom September 1987 über das zweite Rahmenprogramm erwähnt 
Programme zur Sprachdatenverarbeitung nur im Abschnitt "Verbreitung und Nutzung der 
Ergebnisse der wissenschaftlichen und technischen Forschung", nennt aber als Ziel solcher 
Programme die "Entwicklung schneller und effizienter Datenverarbeitungssysteme für 
Übersetzung und Dolmetschen". Dort ist auch die Rede von der Fertigstellung eines ersten 
Prototyps eines mehrsprachigen automatischen Übersetzungssystems im Jahre 1990. Das war 
also 1987 nach wie vor das Ziel des Programms EUROTRA. Die ursprüngliche Formulierung 
"Fertigstellung eines maschinellen Übersetzungssystems modernster Konzeption" findet sich auch 
im Titel der Ratsentscheidung vom 20. Juni 1989, die Ziele waren also auch zu diesem Zeitpunkt 
noch unverändert. 
3.7.5 Im Ratsbeschluß vom April 1990 über das dritte Rahmenprogramm findet die 
Sprachdatenverarbeitung anscheinend nur Erwähnung in der Passage "In beiden Bereichen setzt 
die Benutzerfreundlichkeit der Dienste nachhaltige Anstrengungen in Sprachforschung und 
Sprachtechnologie voraus. Im Anschluß an die bereits im Rahmen des Eurotra-Programms 
durchgeführten Arbeiten ist es nun erforderlich, die Entwicklung operativer Netze, die mit den 
Informations- und Kommunikationssystemen verknüpft sind, zu fordern." 
3.7 
Es ist vielleicht nicht zulässig, aus dem Wortlaut der Entscheidung über das Rahmenprogramm 
Schlüsse über die Ziele eines spezifischen Programms zu ziehen, denn diese Aussage ist Basis 
eher fur das Programm LRE als für die Endphase von EUROTRA. 
3.7.6 Die Ratsentscheidung vom 26. November 1990 wurde in Durchfuhrung des zweiten 
Rahmermrogramms erlassen. Der Gegenstand ist "ein spezifisches Forschungs- und 
Entwicklungsprogramm zur Vorbereitung der Entwicklung eines einsatzfahigen EUROTRA-
Systems mit einer Laufzeit von 2 Jahren beginnend am 26. November 1990". Als Gesamtziel 
wird nach wie vor die "Entwicklung eines einsatzfahigen maschinellen Übersetzungssystems 
modernster Konzeption für alle Amtssprachen der Gemeinschaft" angestrebt. Als spezifische 
Ziele werden genannt: "Schaffung der Voraussetzungen für den Übergang zu einem 
einsatzfahigen System", "Fortführung der Arbeiten in den Bereichen Lexikographie und 
Terminologie" und "Ausbildung und kooperative Projekte". Als vorrangige Aktionslinien werden 
genannt: 
1) Systementwicklungs-, Test- und Forschungsumgebung (Verträge ET6/ET9 zur Entwicklung 
von ALEP); 
2) Sprachspezifische Forschungs- und Entwicklungsarbeit (Arbeit der Eurotra-
Forschungsgruppen); 
3) Allgemeine linguistische Forschung (ET 10); 
4) Forschung auf dem Gebiet fortschrittlicher Systemarchitekturen (ET 10); 
5) „ Wiederverwendbarkeit lexikalischer und terminologischer Ressourcen (ET 10); 
6) Normen für lexikalische, terminologische und Textdaten (Textverarbeitungsprojekt 
EAGLES); 
7) Aus- und Weiterbildung (Forschungsstipendien). 
Wegen der Bedeutung dieser Ziele für die Bewertung der letzten Programmphase ist der volle 
Wortlaut von Anhang I zur Ratsentscheidung vom 26. November 1990 diesem Bericht als 
Anhang 7.2 beigefügt. Zu den vorstehend unter Ziffer 3, 4 und 5 genannten Aktionslinien erging 
am 8. März 1991 ein Aufruf zur Einreichung von Vorschlägen mit Schlußtermin 8. Mai 1991. Im 
Rahmen der Aktionslinie Aus- und Weiterbildung wurden an die Forschungsgruppen 
postdoktorale Stipendien in einer Gesamthöhe von 45.000 ECU vergeben. 
3.7.7 Mit der Ratsentscheidung 91/353 vom 7. Juni 1991 wurde in Durchfuhrung des dritten 
Rahmenprogramms ein spezifisches Programm für Forschung und Entwicklung im Bereich der 
allgemein relevanten Telematiksysteme angenommen. Bereich 6 dieses spezifischen Programms 
trägt den Titel "Linguistische Forschung und Datenverarbeitung". Das ist das Programm LRE. 
Es heißt zu diesem Bereich ausdrückhch: "Er stützt sich auf die Ergebnisse und die Erfahrungen 
von EUROTRA... " Am 21. August 1991 erging ein Aufruf zur Einreichung von Vorschlägen 
für das Programm LRE. 
3.7.8 Mittelbedarf und Laufzeiten: Der Ratsbeschluß 82/752 vom 4. November 1982 nennt eine 
Programmlaufzeit von 5 1/2 Jahren, beginnend am 13. November 1982, und einen Mittelbedarf in 
Höhe von 16 Mio. ECU einschließlich der Ausgaben für einen Personalbestand von 8 
Bediensteten auf Ziert. 
3.8 
Der Beschluß sieht 3 Programmphasen vor: 
Phase 1 Vorbereitungsphase: 2 Jahre, 2 Mio. ECU 
Phase 2 Phase der linguistischen Forschung (Grundlagen- und angewandte Forschung): 2 
Jahre, 8,5 Mio. ECU 
Phase 3 Phase der Stabilisierung der linguistischen Modelle und Auswertung der Ergebnisse: 
18 Monate, 5,5 Mio ECU 
insgesamt: 5 1/2 Jahre, 16 Mio. ECU 
3.7.9 Der Beitritt Spanien und Portugals führte zum Ratsbeschluß 86/591 vom 26. November 1986, 
der die Mittel auf 20,5 Mio. ECU, das Personal auf 14 Bedienstete und die Laufzeit auf 7 Jahre 
erhöhte. Damit ergab sich folgende Gliederung in Phasen: 
Phase 1 unverändert (abgelaufen ?) 2 Jahre, 2 Mio. ECU 
Phase 2 jetzt 3 Jahre/13 Mio ECU 
Phase 3 jetzt 2 Jahre, 5,5 Mio ECU 
insgesamt: 7 Jahre, 20,5 Mio ECU 
3.7.10 Die Ratsentscheidung 89/410 vom 20. Juni 1989 genehmigte die dritte Programmphase, die die 
Schlußphase sein sollte, erhöhte die Mittel dafür von 5,5 auf 12,5 Mio ECU und nannte den 30. 
Juni 1990 als Abschlußdatum. Die zusätzlich bewilligten 7 Mio ECU verteilten sich wie folgt: 
Zuwendungen der Gemeinschaft an die 
nationalen Forschungsgruppen 4,3 
Basissoftware 1,1 
Linguistische Spezifikationen 0,2 
Schulung, Workshops, Materialbedarf usw. 0,3 
Vorbereitung der industriellen Entwicklung 1,0 
Bewertung 0,1 
7,0 Mio ECU 
3.7.11 Phase 4, die Endphase des Programms EUROTRA, wurde mit der Ratsentscheidung 90/664 vom 
26. November 1990 genehmigt, die Laufzeit wurde auf 2 Jahre, die Mittel wurden einschließlich 
der Ausgaben für 5 Bedienstete auf Zeit auf 10 Mio ECU festgesetzt. Die vorläufige Verteilung 
dieser Mittel war folgende: 
Systementwicklungsumgebung 2,0 
Zuwendungen der Gemeinschaft an die 
nationalen Forschungsgruppen 4,0 
Forschungsprojekte auf Kostenteilungsbasis 3,0 
Ausbildung, Beihilfen, Bewertung 1,0 
10,0 Mio ECU 
3.9 
3.7.12 Die für EUROTRA in den 10 Jahren von November 1982 bis November 1992 bewilligten Mittel 
beliefen sich also auf insgesamt 37,5 Mio ECU. Die Kosten für Bedienstete auf Zeit sind darin 
eingeschlossen. 
3.7.13 Management und Bewertung: Laut Ratsbeschluß vom November 1982 sorgt die Kommission für 
die Durchfuhrung des Programms. Sie wird dabei von einem Beratenden Programmausschuß 
(BPA) unterstützt. Nach jeder Programmphase ist eine Bewertung vorgesehen, die Kommission 
braucht aber nicht die Genehmigung des Rates, um zur nächsten Phase überzugehen. 
3.7.14 Mit dem Ratsbeschluß 84/338 wurde der BPA durch den Beratenden Verwahungs- und 
Koordimerungsausschuß "Sprachprobleme" (BVKA-12) ersetzt, um EUROTRA in Einklang mit 
den Bestimmungen des zweiten Rahmenprogramms zu bringen. Mit dem Ratsbeschluß 86/591 
wurde dann festgelegt, daß der Rat auf der Grundlage eines Berichts der Kommission und nach 
Stellungnahme des BVKA-12 beschließt, ob zur nächsten Phase übergegangen wird. In der 
Ratsentscheidung 90/664 vom 26. November 1990, mit der die zweijährige Endphase des 
Programms genehmigt wurde, ist schließlich die Rede von einem "Ausschuß mit beratender 
Funktion., .der sich aus den Vertretern der Mitgliedstaaten zusammensetzt und in dem der 
Vertreter der Kommission den Vorsitz fuhrt". 
3.7.15 Die Ratsentscheidung 90/664 sieht auch die Bewertung der erzielten Ergebnisse durch eine 
Gruppe von unabhängigen Sachverständigen vor - das ist das Bewertungsgremium, das diesen 
Bericht verfaßt hat. 
3.8 Kosten des Programms 
3.8.1 Haushalt und Ausgaben: Die Mittel für die ersten beiden Phasen wurden mit der 
Ratsentscheidung vom November 1986 auf 15 Mio ECU erhöht, und die getätigten 
Mittelbindungen und Zahlungen erreichten diesen Betrag. Die Mittel für die dritte Phase, die 
Hauptphase, wurden mit der Ratsentscheidung 89/410 vom 20. Juni 1989 auf 12,5 Mio ECU 
erhöht, und es wurden auch Mittelbindungen und Zahlungen in dieser Höhe getätigt. 
3.8.2 Die Mittel für die Endphase 1991 - 1992 wurden in der Ratsentscheidung 90/664 vom 26. 
November 1990 auf 10 Mio ECU restgesetzt, und es wurden Mittelbindungen in dieser Höhe 
getätigt Eine Aussage über die Zahlungen läßt sich nicht machen. Sie könnten etwas niedriger 
hegen, weil die Eurotra-Teams sich schneller als erwartet verkleinert haben. Die Mittelbindungen 
für die Forschungsgruppen waren mit 5,6 Mio ECU höher als die in der Ratsentscheidung als 
vorläufiger Betrag genannten 4,0 Mio ECU. In den 5,6 Mio ECU eingeschlossen sind die 
Ausgaben für Ausbildungsstipendien und die Sonderverträge mit Luxemburg und Irland für 
allgemeine unterstützende Arbeiten. Die Mittelbindungen für die ETIO-Kostenteilungsprojekte 
erreichten statt der veranschlagten 3,0 Mio ECU nur 2,0 Mio ECU, weil die Zahlungen an die 
Forschungsgruppen höher waren als veranschlagt. 
3.8.3 Finanzierungsbeiträge der Mitgliedstaaten: Es darf nicht vergessen werden, daß die 
Mitghedstaaten sich ebenfalls an den Kosten des Programms beteihgt haben. Folgende 
Beteiligungssatze waren vereinbart: 
3.10 
LAND BEITRAG IN % 
Belgien 40 
Dänemark 20 
Deutschland 75 
Spanien 40 
Frankreich 75 
Griechenland 20 
Irland 20 
Italien 67 
Luxemburg 15 
Niederlande 40 
Portugal 20 
Vereinigtes Königreich 70 
3.9 Schlußfolgerungen zu den ursprunglichen Programmzielen 
3.9.1 Zeitplanung: Die ursprüngliche Planung (Ratsbeschluß vom November 1982) sah eine 
Programmlaufzeit von 5 1/2 Jahren vor. Damit hatte man den Zeitbedarf erheblich unterschätzt. 
Es muß dabei aber bedacht werden, daß die Beschaffung des amerikanischen Systems Systran 
durch die Kommission ein Klima geschaffen hatte, das manche an die schnelle Realisierung eines 
europäischen Systems glauben ließ. Den Vorschlag für das Programm hatte man ohne Zweifel so 
abgefaßt, daß man der Zustimmung des Ministerrats sicher sein konnte. Es erscheint jedoch 
undenkbar, daß erfahrene Computerlinguisten glaubten, einen einsatzfahigen Prototyp eines 
automatischen Übersetzungssystems modernster Konzeption in diesem Zeitraum realisieren zu 
können. Die an amerikanischen Hochschulen gemachten einschlägigen Erfahrungen waren wenig 
ermunternd. Dennoch müssen viele, vielleicht sogar die meisten "Väter" des Programms und vor 
allem die Soffwarespezialisten unter ihnen tatsächlich geglaubt haben, sie könnten innerhalb 
weniger Jahre einen einsatzfahigen Systemprototyp entwickeln. Das Arbeitsprogramm sah eine 
zweijährige Vorbereitungsphase vor, gefolgt von einer zweijährigen Phase der linguistischen 
Forschung und einer 18-monatigen Erprobungs- und Auswertungsphase. Rückblickend ist ohne 
weiteres einzusehen, daß wesentlich mehr Zeit erforderlich war, und tatsächlich dauerte das 
Programm EUROTRA dann auch 10 Jahre, ohne ein vollständiges System hervorzubringen, 
das in vollem Umfang getestet und bewertet werden konnte. 
3.9.2 Dem ursprünglichen Ratsbeschluß folgten weitere Beschlüsse und Entscheidungen des Rates, mit 
denen das Programm EUROTRA abgeändert und erweitert wurde. Es ist wenig effizient, ein 
Programm dieser Art in Etappen durchzuführen. Allerdings hätte der Rat einem längeren 
Programm auch mit den im ursprünglichen Beschluß in bestimmten Zeitabständen vorgesehenen 
Bewertungen möghcherweise nicht zugestimmt. Es wäre aber sehr viel bessere Arbeit geleistet 
worden, wäre sofort ein Zehnjahresprogramm angenommen worden. 
3.9.3 Obwohl Engagements über mehr als 5 Jahre in Europa unüblich sind, muß doch erkannt werden, 
das Zehnjahresprogramme sehr viel produktiver sein können. Das vielleicht beste Beispiel dafür 
sind die 10 Jahre, die man in den 70er Jahren dem Team des Xerox-Forschungszentrums Palo 
Aftogab. 
3.11 
Seine Arbeit leitete die Revolution der Büroautomatisierung ein und führte zu zahlreichen 
Innovationen. In Japan laufen die staatlichen Forschungsprogramme oft über 10 Jahre, einige von 
ihnen, so z. B. das Halbleiterprogramm der 60er und 70er Jahre und das Supercomputer-
Programm der 70er Jahre, waren überaus erfolgreich. So produktiv sind natürlich nicht alle 
Zehnjahresprogramme. 
Empfehlung Nr. 1: 
Wird erkannt, daß ein Programm wegen seines Umfangs oder seiner Schwierigkeit viel Zeit 
braucht, so sollten Kommission und Rat von Anfang an eine ausreichende Laufzeit 
vorsehen, natürlich mit Zwischenetappen und Überprüfung zu geeigneten 2Leitpunkten. 
3.9.4 Forschung und Entwicklung: Als EUROTRA geplant wurde, hatte der Rat noch kein 
zusammenhängendes Konzept für industrieorientierte FuE-Programme. Das erste Programm 
dieser Art entstand erst 1982 mit ESPRIT und führte zur Annahme des ersten 
Rahmenprogramms im Jahre 1983. Das Programm EUROTRA war eine wenig geglückte 
Mischung aus Forschung und Entwicklung, die parallel betrieben wurden. Unter "Entwicklung" 
sind hier die Arbeiten zur Fertigstellung eines "einsatzfahigen Systemprototyps" zu verstehen. Es 
handelte sich dabei um einen vorindustriellen Prototyp, wenn auch für Teile der zweiten 
Programmphase anscheinend mit einer Beteiligung der Industrie gerechnet wurde. Trotz der im 
ursprünglichen Ratsbeschluß vorgesehenen zweijährigen Vorbereitungsphase scheint es keinen 
umfassenden und schriftlich fixierten Arbeitsplan für das Gesamtprogramm gegeben zu haben. 
Das war bedauerlich, wenn auch verständlich und vielleicht unvermeidlich bei einem Programm, 
dessen Durchführung abschnittsweise genehmigt wurde. Die Entscheidung, die Formalismen 
festzuschreiben, nannte ein führender EUROTRA-Mitarbeiter zu früh für die Forschung und zu 
spät für die Entwicklung. Dieses Gefühl steht sich fast immer ein, wenn Entscheidungen nicht 
nach einem klar formulierten Arbeitsplan getroffen werden. Bemerkenswerterweise wurde der 
Ausdruck "Entwicklung" gegenüber einigen Forschungsgruppen in der Bedeutung 
"Softwareentwicklung" gebraucht. 
3.9.5 Man ist versucht, sich den vielen EUROTRA-Mitarbeitem anzuschließen, die meinen, daß 
Forschung und Entwicklung im Programm hätten getrennt werden sollen. Das ist aber nicht 
unbedingt die richtige Lösung. Das Programm wurde in der Annahme beschlossen, daß sein 
Endergebnis ein "einsatzfahiges Prototypsystem" sein würde, das unmittelbar zu einem 
marktfähigen Produkt weiterentwickelt werden könnte. Ein reines Forschungsprogramm wäre 
vielleicht nicht genehmigt worden. Ein möglicher Arbeitsplan hätte beispielsweise 7 Jahre 
Forschung und 3 Jahre Prototypentwicklung vorsehen können. Um der Forschung Orientierung 
und Ausgewogenheit zu geben, hätte man schon zu Beginn des Programms eine Studiengruppe 
für die Entwicklungsphase einsetzen können. 
Damit wäre es möglich gewesen, die Forschung im Hinblick auf alle zu erwartenden 
Schwierigkeiten der Entwicklung zu planen, durchzufuhren und gegebenenfalls neu auszurichten. 
Allerdings war das Verständnis für die Schwierigkeiten der automatischen Übersetzung in den 
ersten Jahren des Programms noch sehr wenig entwickelt. 
3.12 
3.9.6. Sprachen: Auch wenn das nach dem Ratsb^schluß anscheinend kein ausdrückliches Ziel des 
Programms war, so ist doch ein bedeutendes Ergebnis des Programms, daß in allen 12 
Mitghedstaaten der Gemeinschaft erheblich Kompetenz auf dem Gebiet der Cornputerlinguistik 
aufgebaut wurde. Allerdings war die Art der Programmdurchführung mit gleichzeitiger Arbeit 
an allen 9 Amtssprachen und allen 72 Sprachenpaaren bis hin zur Endphase wenig effektiv im 
Hinblick auf das Ziel der Realisierung eines Prototypsystems. Bei dieser Arbeitsweise 
bestimmte der langsamste den Fortschritt des Ganzen. Sie führte zu einem 
pseudodemokratischen Entscheidungsverfahren, das nach Ansicht vieler Beteiligter sinnvolle 
Entscheidungen erschwerte. Die meisten fachlichen Entscheidungen wurden nach Diskussion in 
der EUROTRA-Liaisongruppe getroffen, der die Leiter der Forschungsgruppen angehören und in 
der ein Mitglied den Vorsitz fuhrt. In der Praxis lag aber die letzte Entscheidungsgewalt beim 
Programmleiter der Kommission, und der setzte sich gelegentlich über Entscheidungen der 
Liaisongruppe hinweg, der er selbst stets angehörte. Es wäre möglich gewesen, ein sehr viel 
effektiveres Programm auszuarbeiten, das bessere Forschungs- und Entwicklungsergebnisse 
erzieh hätte, und gleichzeitig den Forschungsgruppen mit niedrigerem Entwicklungsstand mit 
Technologietransfer und Fachbildungsmaßnahmen unter die Arme zu greifen. Aus triftigen 
politischen, kulturellen und wissenschaftlichen Gründen war es jedoch richtig, an allen 9 
Sprachen mehr oder minder gleichzeitig zu arbeiten. Auf diese Frage wird in Abschnitt 4.5.4 
näher eingegangen. 
3.9.7 Ein Programm von zu akademischem Charakter? Bis zur letzten Phase des Programm war die 
Industrie nicht beteiligt. Das ist sehr bedauerlich, da es sich doch um ein 
Entwicklungsprogramm handelte. Bei der Kommission erkannte man von Anfang an, daß nur 
wenige europäische Unternehmen einen konstruktiven Beitrag zu den linguistischen Arbeiten 
hätten leisten können. Es wäre für das Programm aber von Vorteil gewesen, wenn die Industrie 
von der Planungsphase an beteihgt worden wäre. Selbst in der Endphase war die Beteiligung der 
Industrie relativ gering, wenn auch bedeutend. Wäre wie in Abschnitt 3.9.5 angeführt eine 
Studiengruppe für die Entwicklungsphase eingesetzt worden, so hätte sie zu einem großen Teil 
aus Vertretern der Industrie bestehen müssen. Große Teile des Prototyp-Softwaresystems hätten 
von der Industrie entwickelt werden müssen, die mit den Problemen der Softwarepflege vertraut 
ist. Das geschah nach 1989 auch. Man hätte Vertreter der Industrie an der Arbeit der 
Forschungsgruppen beteiligen müssen, und sei es nur durch Bildung beratender Ausschüsse aus 
Industrievertretern. Dann hätte die Industrie ihren Einfluß geltend machen können, und die 
Verwertung der Arbeitsergebnisse und der Technologietransfer zur Industrie wären erleichtert 
worden. Doch auf keinen Fall hätte die Industrie die Programmziele allein erreichen können, 
schon weil es ihr damals an Computerlinguisten fehlte. 
3.9.8 Sehr bedauerlich war auch die äußerst geringe Beteiligung der potentiellen Benutzer eines MÛ-
Systems, das aus dem Programm hätte hervorgehen können. Die Industrie hätte als 
Produktentwickler und potentieller Produktvertreiber wie auch als potentieller Produktanwender 
intensiv am Programm beteihgt werden können. 
3.13 
Unter dem Einfluß kommerzieller Anwender hatte man vielleicht Lösungswege gefunden, die sich 
stärker an der Praxis, an den Bedürfhissen des Übersetzers orientieren, wäre man vielleicht zu 
einem integrierten Systemkonzept gelangt. Nun ist die Kommission selbst Europas und vielleicht 
der Weh größter Auftraggeber von Übersetzungen, und in den späteren Phasen des Programms 
stellte der Übersetzungsdienst der Kommission auch mehrere Mitarbeiter zu EUROTRA ab. 
Doch als das geschah, war EUROTRA schon zu sehr eingefahren, als daß eine Umorientierung 
auf die Anwenderbedürfhisse noch möglich gewesen wäre. Doch ist der Einfluß der 
Anwenderseite vielleicht daran erkennbar, daß in der Endphase des Programms verstärkt an der 
Benutzeroberfläche und an den Lexika gearbeitet wurde. 
3.9.9 Beteiligung der Mitgliedstaaten: Die Beteihgung der Mitghedstaaten war ursprünghch durch 
Assoziationsvertrage geregelt. Dieses im Ratsbeschluß von 1982 festgelegte Verfahren war 
insofern sinnvoll, als es das aktive Interesse zumindest der meisten Mitghedstaaten am Programm 
sicherstellte. Es hatte allerdings verschiedene unerwünschte Nebeneffekte. Emige Länder 
brauchten lange, um ihre Forschungsgruppen zu bilden und mit Mitteln auszustatten. Das 
Verfahren führte dazu, daß die Beteüigung am Programm auf die ursprünghchen 
Forschungsgruppen beschränkt blieb, und es machte die Finanzkontrolle sehr schwierig. Diese 
Art der Organisation war insgesamt unbefriedigend. 
3.9.10 Der Organisation des Programms ist es teilweise zuzuschreiben, daß die Forschungsgruppen die 
Programmziele zunächst unterschiedlich verstanden. Doch mit der Zeit lernten die Gruppen, 
effektiv zusammenzuarbeiten, und so kam es schließlich zu einer sehr wirksamen Koordinierung 
der Arbeit. Für das zentrale Team bei der Kommission war es aber zunächst sehr schwierig und 
auch später nie leicht, seine Kontrollaufgaben zu erfüllen. Das zentrale Management war 
deswegen schwächer, als es wünschenswert erschien, und sogar schwächer, als es einigen 
Forschungsgruppen recht war. Es hätte sich nicht durchsetzen können ohne die Befugnis, Mittel 
nach Erfordernis einfach und schnell umzuverteilen. Die übliche Art der Finanzierung nach dem 
"ESPRIT-Modell" hätte eine stärkere zentrale Kontrolle gewährleistet, hätte aber mit der 
Koordinierung und Vernetzung der Projekte und Projektteams einhergehen müssen, um 
dasselbe engabgestimmte, integrierte Vorgehen zu erreichen wie mit dem für EUROTRA 
gewählten Verfahren. 
3.14 
4. DER HAUPTTEIL DES PROGRAMMS EUROTRA 
4.1 Arbeitsweise 
4.1.1 Der Hauptteil des Programms EUROTRA wurde aufgrund von Assoziationsverträgen 
durchgeführt, die mit jedem der 12 Mitghedstaaten geschlossen worden waren. Jeder 
Mitgliedstaat bestimmte ein oder mehrere Forschungszentren für die Mitarbeit am Programm. 
Insgesamt waren 19 Forschungszentren beteihgt, davon 16 größere. Alle von ihnen waren 
Forechungseinrichtungen ohne Erwerbszweck, die meisten gehörten zu Universitäten. Ausnahmen 
bildeten Deutschland und Italien. Dort waren halböffentliche Einrichtungen beteihgt, die sich 
auch außerhalb des Programms EUROTRA mit Linguistik und Übersetzung befassen. Am 
Hauptteil des Programms waren keine Wirtschaftsunternehmen beteihgt, allerdings erhielten 
Unternehmen Aufträge für die Entwicklung eines Teils der Softwareumgebung und für die 
Entwicklung und Implementierung des ALEP-Formalismus. Weitere Unternehmen wurden in der 
Endphase des Programms für die Durchführung der ETIO-Projekte herangezogen. 
4.1.2 Die Forschungszentren stimmten ihre Arbeiten aufeinander ab. Organisiert wurden die Arbeiten 
zunächst von der EUROTRA-Koordinierungsgruppe und über kleinere Auftrage, später von der 
Kommission und der EUROTRA-Liaisongruppe. Die Liaisongruppe bestand aus den Leitern der 
Forschungszentren und dem Projektleiter der Kommission. Entscheidungen der Liaisongruppe 
mußten mit Zweidrittelmehrheit einschließlich der Stimme des Kommissionsvertreters getroffen 
werden. Ihr war ein gemeinsamer Lenkungsausschuß übergeordnet, der vor allem finanzielle 
Entscheidungen zu treffen hatte. Für die Organisation bestimmter Arbeiten wurden mehrere ad 
hoc-Ausschüsse gebildet, so z. B. die Gruppe Linguistische Spezifikationen. Den größten Teil 
ihrer Mittel erhielten die Forschungszentren von der Kommission und von nationalen Stellen, für 
die Organisation und Durchführung bestimmter Arbeiten vergab die Kommission gesonderte 
kleine Aufträge. 
4.1.3 Ein großer Teil der Arbeiten zu den linguistischen Spezifikationen wurde für die neun 
Amtssprachen parallel in den dafür bestimmten Zentren durchgeführt (Luxemburg und Irland 
waren fur Sonderaufgaben vorgesehen). Für diese Arbeiten erhielten einzelne Forscher der Teams 
besondere Aufträge. Aus den Ergebnissen stellte dann das zentrale Team das ESPRLT-Handbuch 
(Reference Manual) zusammen, das die einzelnen linguistischen Spezifikationen und 
Grammatiken und einen gemeinsamen Formalismus umfaßte. 
4.1.4 Die Hauptarbeit besorgten Linguisten und Computerlinguisten mit zumeist 
sprachwissenschaftlicher Hochschulausbildung. In den Forschungszentren waren relativ wenige 
Softwareingenieure tätig. Nach anfanglichen Versuchen, das Softwaresystem in den 
Forschungszentren von gemischten Teams aus Linguisten und Software-ingenieuren entwickeln 
zu lassen, wurde ein großer Teil der Softwareentwicklung in Luxemburg unter direkter Kontrolle 
der Kommission durchgeführt, zunächst mit Unterstützung von abgestellten Mitarbeitern des 
Luxemburger Forschungszentrums, nach 1986 dann mit nach Luxemburg entsandtem Personal 
von Unternehmen, insbesondere von der Firma PE-International. 
4.1 
Diese zentralisierte Softwareentwicklung war alles andere als befriedigend, weil die Ergebnisse 
erst in einem relativ späteren Stadium des Programms zur Verfügung standen und weil es 
zwischen den in Luxemburg tätigen Softwareingenieuren und den Linguisten in den 
Forschungszentren Verständigungsschwierigkeiten gab. Obwohl einige Forschungszentren 
kleinere Software-Entwicklungsaufträge erhielten, waren die Zentren auf die in Luxemburg 
entwickelte Software angewiesen, um ihre linguistischen Modelle zu testen. Diese Software stand 
aber erst spät zur Verfügung und arbeitete sehr langsam, und alle Forschungszentren mußten sich 
dann gemeinsam daran machen, die ersten Versionen auszutesten. Hinzu kam, daß die Zentren 
mit verschiedenen Rechnern unter verschiedenen Betriebssystemen arbeiteten, und es war ein 
großes logistisches Problem, alle mit der für sie passenden Software zu versorgen. Außerdem war 
die Verarbeitungsleistung stets ein Problem und ist immer noch eins. Stand endlich ein schnellerer 
Rechner zur Verfügung, nahm die Komplexität der zu verarbeitenden Satzstrukturen gleich 
darauf zu, und es wurde ein noch leistungsfähigerer Rechner erforderlich. 
4.1.5 Die Probleme der Überwachung vieler räumhch weit auseinanderhegender Forschungszentren mit 
nach Art und Grad unterschiedlicher Qualifikation müssen erheblich gewesen sein. Dazu kam, 
daß das Team der Kommission in den ersten Jahren sehr klein war und daß es ihm an Kontrolle 
über die Mittelvergabe und an fachlicher Autorität fehlte. Da überrascht es kaum, daß das 
Programm sich wie eine Reihe locker koordinierter paralleler Forschungsprojekte ausnahm und 
ihm die straffe Zielorientierung fehlte, die vor allem anderen hätte angestrebt werden müssen. 
Bemerkenswerterweise ist man in einigen Forschungszentren der Ansicht, daß die beste Arbeit bei 
den sogenannten Nebenentwicklungen (sidelines) geleistet wurde. 
4.2 Das Hauptziel 
4.2.1 1) Fehlende Industriebeteiligung: Obwohl das mit dem Ratsbeschluß von 1982 vielleicht nicht 
beabsichtigt war, ist doch die gesamte Hauptphase des Programms im akademischen Milieu 
durchgeführt worden. Selbst die Softwareentwicklung wurde unter direkter Kontrolle eines 
Kornmissionteams durchgeführt, dem Verständnis für die Zwänge der Praxis und Erfahrung 
fehlten. Es überrascht daher nicht, daß das Hauptziel des Programms, die Realisierung eines 
einsatzfahigen Prototyp-Übersetzungssystems für alle Amtssprachen der Gemeinschaft, 
gedacht als Vorstufe für die industrielle Entwicklung eines einsatzfahigen Systems, nicht 
erreicht wurde. 
4.2.2 Die Durchführung der Arbeiten im akademischen Milieu führt natürlich nicht zwangsläufig 
zu ihrem Mißerfolg. Die europäische physikalische Großforschung hat mit dem CERN, den 
Teleskopentwicklungen, der Weltraumforschung und den Forschungsprogrammen zur 
Kernfusion schließlich ihre Fähigkeit bewiesen, nach industriellen Methoden zu arbeiten. 
Diese Großforschungsprogramme unterscheiden sich aber in dreierlei Hinsicht vom 
Programm EUORTRA: 
1) Die großen physikalischen Forschungsprogramme werden fast immer von einer 
zentralen Stelle aus betrieben, auch wenn ein großer Teil der Vorarbeiten dezentral 
ausgeführt wird. 
2) Diese Programme, ausgenommen vielleicht das Kernfusionsprogramm, verfolgen mehr 
wissenschaftüche als industrielle Ziele. Das Programm EUROTRA sollte aber 
eindeutig in eine industrielle Entwicklung münden, was bedeutet, daß es auch am 
Markt auszurichten war. Damit wird klar, daß das Programm ohne 
Industriebeteiligung den Keim des Mißerfolgs bereits in sich trug. 
4.2 
3) Anders als die Physik ist die Computerlinguistik eine junge Disziplin mit noch recht 
bescheidenem Erkenntnisstand. 
4.2.3 Es wurde argumentiert, daß man nur sehr schwer europäische Unternehmen gefunden hätte, die 
zu einer Beteüigung willens und fähig gewesen wären. Die Tatsache, daß in den 10 Jahren des 
Programms EUROTRA in Europa an größeren Projekten zur automatischen Übersetzung 
gearbeitet wurde, widerlegt aber dieses Argument. Zu nennen sind u. a. die Weiterentwicklung 
von Systran durch Gachot SA und Entwicklungen wie METALL von Siemens/SNI, ROSETTA 
von Philips und, aus neuerer Zeit, Eurolang von SITE. Weitere größere Projekte mit 
Industriebeteiligung sind GRAAL und Genelex. Gewiß haben die meisten dieser Projekte auch 
öffentliche Förderung aus Mitteln der Programme Eureka und ESPRIT erhalten, und sie haben 
von den EUROTRA-Arbeiten und der Qualifikation des EUROTRA-Personals profitiert. Sie sind 
aber aus kommerziellen Motiven in Angriff genommen worden, auch wenn nicht aus allen 
kommerzielle Produkte hervorgehen werden. Wie dem auch sei, in der Anfangszeit von 
EUROTRA wäre in der europäischen Industrie wenig einschlägige Kompetenz zu finden 
gewesen. 
4.2.4 Da die Kommission selbst ein bedeutender Anwender automatischer Übersetzungssysteme ist, 
wäre es rein wirtschaftlich gerechtfertigt gewesen, Projekte zu mehr als den üblich 50 % aus 
Mitteln der Gemeinschaft zu fördern, wenn man das für notwendig erachtet hätte. Daß die 
Projekte zur Konzeption (ET6) und zur anschließenden Entwicklung (ET9) des ALEP-
Formahsmus zu 100 Prozent gefördert worden sind, zeigt, daß so etwas in bestimmten Fällen 
möglich ist. Bei ALEP übernahm die Kommission die gesamten Entwicklungskosten, um alleinige 
Eigentümerin der Ergebnisse zu sein. 
4.2.5 2) Technische Betrachtungen: EUROTRA sollte ausdrückhch ein System "modernster 
Konzeption" hervorbringen. Dieser Begriff wurde aber nirgends erläutert und schon gar 
nicht quantifiziert. {Auffallendes Merkmal des gesamten Programms ist, daß eine Messung 
der Leistung so gut wie nie stattgefunden hat, obwohl in den verschiedenen Rechtsakten des 
Rates ausdrückhch dazu ermuntert wurde.) Da aber eine der treibenden Kräfte des 
Programms die Überzeugung war, Europa könne etwas Besseres zuwege bringen als das 
amerikanische System Systran, darf wohl angenommen werden, daß "modernste 
Konzeption" zu verstehen ist als "wesenthch leistungsfähiger als Systran". 
Der Markt sollte entscheiden, ob dieser Anspruch erfüllt werden konnte. Würde das aus 
EUROTRA hervorgehende System Chancen auf dem Markt haben? Wären in der frühen Phase 
des Programms quantitative Ziele gesetzt worden, so hätte das vielleicht den Vorteil einer 
stärkeren Ausrichtung der Arbeiten auf kommerzielle Ziele gehabt, doch wäre es schwierig 
gewesen, in einem Bereich, in dem es keine allgemeine anerkannten Leistungskriterien gibt, 
sinnvolle quantitative Ziele zu setzen. Erfreulicherweise geht die Kommission dieses Problem 
jetzt in ihrem Programm LRE an. 
4.2.6 Wo es um die Leistung des Systems geht, muß die Übersetzungsqualität an erster Stelle stehen. 
Doch muß schon 1978, als die Idee zu EUROTRA entstand, klar gewesen sein, daß keinerlei 
Aussicht bestand, ein System zu entwickeln, dessen Übersetzungen ohne Nachredaktion für die 
üblichen Zwecke zu gebrauchen waren. Und das Programm sah auch tatsächlich die 
Nachredaktion vor, beschäftigte sich aber nicht mehr mit diesem Aspekt. In dem 1966 in den 
USA von der National Science Foundation und der National Academy of Science veröffenthchten 
ALPAC-Bericht hatte es geheißen, daß maschinelle Übersetzungen hoher Qualität nicht möglich 
seien und, für diese Betrachtung bedeutender, daß sie noch viele Jahre unmöglich bleiben würden. 
4.3 
Dieser Bericht hatte so großen Einfluß auf die amerikanische Forschung zur 
Sprachdatenverarbeitung, daß die Väter von EUROTRA ihn gekannt haben müssen. Inzwischen 
war man zwar 12 Jahre weiter, doch gab es keine Anzeichen für eine wesentliche Änderung der 
Situation, und sie hat sich bis heute nicht wesentlich geändert, trotz der laufenden Fortschritte im 
Verständnis komplexer linguistischer Probleme, trotz des außerordentlichen Anstiegs der 
Leistung von Rechnern und Software und trotz der besseren Erforschung und Gestaltung der 
Mensch-Maschine-Schnittstelle. Die entscheidende Leistungsgröße eines automatischen 
Übersetzungssystems ist deshalb seine Produktivität in Verbindung mit einem Nachredakteur. 
Während die Produktivität eines Nachredakteurs durch wirksame technische Unterstützung seiner 
Arbeit erheblich gesteigert werden kann, führen nur sehr große Qualitätsverbesserungen der 
automatischen Übersetzung zu einer nennenswerten Steigerung der Gesamtproduktivität, da der 
Übersetzer sich in jedem Fall mit dem Text vertraut machen muß. 
4.2.7 Automatische Übersetzungssysteme könnten eventuell auch ohne Nachredaktion brauchbare 
Ergebnisse hefern, wenn der Sachbereich der Texte stark eingeengt wird und der 
Originaltextverfasser mit eingeschränktem Vokabular und eingeschränkter Grammatik arbeitet. 
Stammt der Text, etwa ein technisches Handbuch, aus einem eng begrenzten Sachbereich, ist 
auch seine Ambiguhät begrenzt. Gemäß dem Ratsbeschluß von 1982 sollte ein Prototypsystem 
entstehen, "das in einem Fachbereich und für beschränkte Textkategorien einsatzfahig ist". Die 
Lexikonarbeit wurde auf den Bereich Telekommunikation, Unterbereich 
Satellitenkommunikation, konzentriert. Im Programm wurde aber so gut wie kein Versuch 
unternommen, die Arbeit auf das zu beschränken, was als eng begrenzter Sachbereich gelten 
könnte. Möglichkeiten zur Einschränkung der Grammatik gibt es in einem Forschungsprogramm 
wahrscheinlich nur wenige. In den "Coverage Descriptions" für die zweite und die dritte 
Programmphase werden für die Grammatikarbeit die besonderen Anforderungen von Fachtexten 
aus dem Bereich Telekommunikation berücksichtigt. 
4.2.8 Für die Marktchancen des Systems sind Eigenschaften wie Robustheit, Modularitat, 
Aubaufahigkeit und Wartbarkeit von großer Bedeutung. Ein System zu entwickeln, das in diesen 
Eigenschaften SYSTRAN deutlich übertrifft, wäre nicht schwer, denn SYSTRAN basiert auf der 
Soffwaretechnik der 60er Jahre. Da aber bis zum Ende des EUROTRA-Hauptteils dem 
Softwaresystem wenig Aufmerksamkeit gewidmet wurde, wurde auch wenig zur Erzielung der 
genannten Eigenschaften getan. Doch ohne Frage werden die ALEP-Tools im Vergleich zu den 
Systemen der SYSTRAN-Generation einwandfrei konzipiert sein. Es ist bedauerlich, daß man 
sich so wenig um die ingenieurmäßige Durcharbeitung des EUROTRA-Slystems kümmerte, z. B. 
um die Portability von Grammatiken und Lexika, obwohl das von mindestens einem der 
Forschungszentren angeregt wurde. Hiermit befaßte sich allerdings die ET7-Studie, und daran 
wird jetzt im Rahmen des Programms LRE gearbeitet. 
4.2.9 Der Danzin-Ausschuß kam schon wie der Pannenborg-Ausschuß in seinem Bewertungsbericht zu 
dem Schluß, daß EUROTRA kein einsatzfahiges automatisches Übersetzungssystem 
hervorbringen werde, sondern lediglich einen sogenannten "wissenschaftlichen Prototyp". Damit 
bezeichnete der Ausschuß "die Summe der theoretischen und experimentellen Ergebnisse, deren 
Gültigkeit bewiesen sein muß und aus denen in der Folge ein "industrieller Prototyp" entwickelt 
werden kann". Nach weiteren zwei Jahren Arbeit ist erkennbar, daß der Danzin-Ausschuß mit 
seiner Einschätzung richtig lag, wenn auch seine Aussage zum Nachweis der Gültigkeit der 
Ergebnisse etwas optimistisch war. 
4.4 
4.3 Wissenschaftliche Ergebnisse 
4.3.1 Wenn es auch gelang, die sehr unterschiedlichen Teams zu einem Ganzen zu vereinen, hatte man 
doch oft den Eindruck, das Programm bestehe aus koordinierten akademischen 
Forschungsprojekten und sei kein straff geführtes FuE-Programm. Und so erscheint es 
angebracht, seine wissenschaftlichen Ergebnisse zu untersuchen. Allerdings wurde die Erzielung 
wissenschaftlicher Ergebnisse durch drei Faktoren behindert: 
1) Der unvermeidliche Konflikt zwischen wissenschaftlicher Forschung und dem Ziel, ein 
Prototypsystem zu entwickeln, führte dazu, daß Forschungsarbeiten in bestimmten 
Richtungen zu früh eingesteht wurden. Es heißt, daß ein Teil der besten Arbeit in offiziellen 
oder inoffiziellen "Nebenprojekten" geleistet wurde. 
2) Das Erfordernis, an neun Sprachen und in zwölf Ländern gleichzeitig zu arbeiten, führte zu 
Leistungsverlusten durch Doppelarbeit Das wurde allerdings in begrenztem Maße 
kompensiert durch die Möglichkeit, verschiedene Welten zu vergleichen und durch die 
kreativitätsfordemde intellektuelle Spannung, die durch das Aufeinandertreffen 
verschiedener Kulturen und Werdegänge entstand. 
3) Wegen des in den ersten Jahren bestehenden partiellen Veröffentlichungsverbots ist eine 
Reihe von Veröffentlichungen nicht entstanden, und es kamen auch manche Kontakte mit 
Fachkollegen außerhalb der Gemeinschaft nicht zustande. Dieses Verbot wurde aber 1982 
aufgehoben. 
4.3.2 Das EUROTRA-Hanäbuch (Reference Manual) ist eine beachtliche Arbeit und vielleicht die 
umfangreichste Beschreibung und Spezifikation eines MÜ-Systems, die es zur Zeit gibt. 
Ausführlich werden alle wesentlichen Aspekte eines Systems behandelt wie das Konzept der 
virtuellen Maschine, die linguistische Theorie, die grammatischen Regeln für die Behandlung von 
Syntax und Semantik, die Morphologie und das Lexikon. Mit ihm war es möglich, an weit 
auseinanderhegenden Orten in neun Sprachen nach einem gemeinsamen Rahmenkonzept zu 
arbeiten. 
4.3.3 Das "E-Framework" entspricht dem allgemeinen Trend der gegenwärtigen MÜ-Entwicklung und 
basiert auf dem Prinzip der Unifikation und der Stratifikation. Es wird beschrieben in den 
"EUROTRA Linguistic Specifications" und den "EUROTRA Formal Specifications", den ersten 
beiden Bänden der von der Kommission veröffentlichten Reihe "Studies in Machine Translation 
and Natural Language Processing". Vollständig definiert wird es im Reference Manual. (Siehe 
Abriß in Anhang 5). 
4.3.4 Der E-Framework-Formalismus ist deklarativ und wurde, obwohl er auf dem Unifikationsprinzip 
basiert, innerhalb des Programms EUROTRA entwickelt. Obwohl er nur einen relativ kleinen 
Teil der gesamten Arbeiten ausmacht, unterscheidet er diese wesentlich von anderen gleichartigen 
Arbeiten, wie etwa die Verwendung einer besonderen Programmiersprache, etwa einer Variante 
von Prolog, ein Softwaresystem von anderen Softwaresystemen für die gleiche Objektklasse 
unterscheidet. Die Wahl dieses Formahsmus war ein Streitgegenstand und vielleicht der 
umstrittenste Teil der gesamten technischen Entwicklung. Jeder Formahsmus ist zwangsläufig ein 
Kompromiß zwischen der Forderung nach größtmöghcher Reinheit, Übereinstimmung mit 
bestimmten logischen Grundregeln und Unabhängigkeit von der jeweiligen Hardware und 
Trägersoftware und der Forderung nach guter Funktionsfahigkeit in Verbindung mit einer 
bestimmten Hardware- und Softwaregeneration. Je mehr das System wegen der Komplexität der 
4.5 
Satzstrukturen, der Zahl der grammatischen Regeln und der Größe des Lexikons an Umfang 
zunimmt, desto länger werden die Verarbeitungszeiten. Sie wachsen in manchen Fällen 
exponentiell mit der Komplexität. Und so kann etwas, das im experimentellen Maßstab bestens 
funktioniert, sich in größerem, anwendungsnäherem Maßstab als unbrauchbar erweisen. 
Verschiedene Formalismen wurden im Hauptteil des Programms und in offiziellen und 
inoffiziellen "Nebenprojekten" entwickelt: CAT, CAT 2, MiMo 2 usw. Wer aus den 
Ergebnissen von EUROTRA praktische Anwendungen entwickeln wollte, mußte den zentralen 
ETS-Formalismus abändern, um ein zufriedenstellend funktionierendes System zu erhalten. 
Schließlich wurde im Rahmen der ET6-Studie der ALEP-Formalismus entwickelt. Seine 
Implementierung ist im Rahmen der ET9-Projekte im Gang. ALEP ist in weit höherem Maße 
deklarativ und wesenthch leistungsfähiger. Ob er sich ohne Änderung für ein System im 
Anwendungsmaßstab eignet, könnte bezweifelt werden. Der Nachweis steht noch aus. 
Vielleicht hat man sich unter dem Einfluß interessierter Wissenschaftler zu sehr mit dem Thema 
Formalismen beschäftigt und darüber andere wichtige Aspekte des MÜ-Problems vernachlässigt. 
Mit den Formalismen beschäftigte sich auch Anhang II zum Danzin-Bericht. 
4.3.5 Das EUROTRA-Systemkonzept besteht aus den üblichen drei Hauptphasen Analyse, Transfer 
und Synthese, mit Stratifikation der Analyse- und der Synthesephase. Analyse und Synthese sind 
vollkommen einsprachig, der Transfer ist sprachenpaarabhangig. Damit werden für die neun 
Sprachen von EUROTRA 72 Transfermodule benötigt Bei einem System, das so viele Sprachen 
bewältigen soll, muß der Transfer natürlich so einfach wie irgend möglich gestaltet werden. 
(Nach allgemeiner Auffassung ist eine allen Sprachenpaaren gemeinsame Interlingua nach dem 
heutigen Stand der Entwicklung nicht zu verwirklichen, weil sie zu einer Kummuherung von 
Fehlern und Ambiguitaten fuhren würde). Einfachheit des Transfers versuchte man im 
wesentlichen dadurch zu erreichen, daß man ein zweisprachiges Lexikon verwendete, mit dessen 
Hilfe man die lexikalischen Einheiten der Ausgangssprache durch entsprechende lexikalische 
Einheiten der Zielsprache ersetzte. Dank dem dezentralen Entwicklungskonzept bestand ein 
Vorteil der EUROTRA-Architektur darin, daß ein großer Teil der Arbeit einsprachig 
durchgeführt werden konnte. Näheres zum System EUROTRA und zum E-Framework findet sich 
in Anhang 5. 
4.3.6 Die EUROTRA-Lexika: An EUROTRA haben überwiegend Grammatiker gearbeitet, 
Lexikographen waren in den Teams relativ schwach vertreten. Deshalb wurde die Gestaltung des 
EUROTRA-Framework zwangsläufig mehr von syntaktischen als von lexikalischen 
Überlegungen bestimmt Das hat zur Folge, daß man für jede der vier beteihgten Systemebenen 
ein eigenes einsprachiges Lexikon und für jedes Sprachenpaar und jede Übersetzungsrichtung ein 
Transferlexikon benötigt. Bei neun Sprachen ergeben sich damit 36 einsprachige Lexika (dazu 
kleinere Lexika fur den Transfer zwischen den Ebenen) und 72 zweisprachige Lexika. Wenn auch 
das Problem dabei weniger die Menge der lexikalischen Einträge als deren Organisation in einer 
Datenbank ist, so unterscheidet sich die Lexikonstruktur doch erhebhch von der weit einfacheren 
Struktur, die ohne Stratifikationskonzept möglich gewesen wäre. Allerdings hat die gewählte 
Struktur den organisatorischen Vorteil, daß ein großer Teil der Lexikonarbeit einsprachig ist und 
in den einzelnen Ländern separat durchgeführt werden kann. 
4.6 
4.3.7 Der Inhalt der Einträge aller einsprachigen Lexika wird fast ausschließlich von den 
Erfordernissen der Grammatik bestimmt. Lediglich für die zweisprachigen Transferlexika gut das 
nicht. Auch wenn die Lexika in einer modularen relationalen Datenbank moderner Konzeption 
gespeichert sind, bleibt der Inhalt eng auf die besondere Struktur und Grammatik von EUROTRA 
bezogen. (Die EUROTRA-Lexika ließen sich in einer relationalen Datenbank speichern, doch 
blieben viele Lexikographen wegen der Einfachheit von Tests usw. bei sequentiellen Dateien.) Die 
Lexikonarbeit war weitgehend auf die Erfordernisse eines experimentellen Systems beschränkt. 
Der Ratsbeschluß von 1982 harte das ausdrückhch gebilligt, indem der von einem Fachbereich 
und beschränkten Textkategorien sprach. Der Beschluß sah zunächst ein Vokabular von ungefähr 
2 500 Einträgen vor, das erst in der dritten Phase (Stabilisierungsphase) erweitert werden sollte, 
"um den gewählten Sachbereich möglichst umfassend abzudecken (etwa 20 000 Einträge in 
jeder Sprache)". Der gewählte Sachbereich war das Telekommunikationswesen und als Korpus 
diente in den ersten Jahren ein Vorschlag der Kommission an den Rat für ein ESPRIT-Programm 
im Bereich Telekommunikation, ein 51-seitiges Dokument, das in den neun Amtssprachen der 
Gemeinschaft existierte. Für die dritte Phase (ab 1988) wurde das Korpus um das TTU-Handbuch 
der Satelütenkommunikation erweitert. Seinerzeit war der Übersetzungsdienst der Kommission 
damit beschäftigt, für Eurodicautom, die große Terminologie-Datenbank der Kommission, eine 
Terminologie der Satelhten-Kommunikation zu erstellen. Das war eine brauchbare Grundlage für 
die Erstellung der 72 zweisprachigen Transferlexika. Diese sind im wesentlichen 
Terminologiedatenbanken insofern, als die Disambiguierung schon in den vorangegangenen 
Analysephasen stattgefunden haben sollte. 
4.3.8 In den letzten beiden Jahren des Programms EUROTRA wurde beschlossen, die Zahl der 
Sprachenpaare zu begrenzen. Jedes beteiligte Land konnte von den jeweils 8 möglichen 
Sprachenpaaren drei wählen. Alle 9 Forschungsgruppen wählten ein Sprachenpaare mit Englisch. 
4.3.9 Der Pannenborg-Ausschuß äußerte sich zu dem von der EUROTRA-Architektur verursachten 
Problem der Lexikongenerierung und war der Ansicht, man habe den Ressourcenbedarf für die 
Lexikonerstellung unterschätzt. Lexikonarbeit ist etwas völlig anderes als die 
grammatikorientierte Arbeit an den Regeln zum Aufbau der verschiedenen Lexika. Die 
Grammatik steht bei vielen Linguisten an erster Stelle, denn sie ist im wesentlichen eine 
Gesamtheit von Aussagen über die kombinatorischen Eigenschaften der Wörter im Satz. In den 
letzten Jahren hat der lexikalische Ansatz in modernen Formalismen wie HPSG an Bedeutung 
gewonnen, wenn er nicht gar dorniniert Dazu ist es aber erst gekommen, nachdem die 
EUROTRA-Struktur bereits ausgebildet war. Das erklärt möghcherweise, warum der 
Lexikonarbeit so wenig Aufmerksamkeit zuteil wurde. Es erscheint zweifelhaft, ob die tatsächlich 
erstellten Lexika irgendetwas von Wert enthalten außer einer Methode für die Spezifizierung 
eines Lexikoneintrags. Das ist leider ein Folge des systemorientierten Ansatzes von EUROTRA, 
bei dem die Information in den Lexika den linguistischen Spezifikationen des Reference Manual 
entspricht. 
4.3.10 Bei einem einsatz- und marktfähigen MÜ-System sind die Lexika alles, auf sie entfallt der 
überwiegende Teil der Entwicklungsarbeit und der Entwicklungskosten, und sie sind nach dem 
heutigen Stand der Entwicklung für die Leistung des Systems entscheidend. Die Bedeutung der 
Modularität wird beim EUROTRA-Konzept erkannt, so daß in einer bestimmten 
Entwicklungsphase eine verbesserte Grammatik an die Stelle der früheren treten kann. Weil der 
Kostenanteil der Lexikonentwicklung so außerordentlich hoch ist, ist es besonders bedauerlich, 
daß beim Systementwurf so relativ wenig darauf geachtet wurde, die Voraussetzungen für eine 
leichte Portabilität von Lexika zu anderen Systemen zu schaffen. Daß dies ein wichtiges Thema 
ist, bestätigt die verspätete Aufmerksamkeit, die es im Projekt ET7 und im Programm LRE 
erhalten hat. 
4.7 
In Anbetracht der umfangreichen Lexika, die bei der Kommission für Systran aufgebaut wurden, 
ist es sehr bedauerlich, daß eine Zusammenarbeit mit Systran im Lexikonbereich kaum 
stattgefunden hat Doch hätten dafür die Systran-Lexika samt dem übrigen System Systran 
umgestaltet werden müssen. 
4.3.11 Implementierung der Eurotra-Software: Das vom zentralen Team in Luxemburg implementierte 
System ETS ist in Prolog und C geschrieben und läuft unter UNIX. Es besteht aus 100 
QueUencodemodulen und belegt etwa 100 MB Speicherplatz auf der Festplatte. Für ausreichend 
schnellen Programmablauf wird ein UNIX-Rechner mit 3 Mips CPU-Leistung und mindestens 8 
MB Kernspdcherkapazrtat benötigt. Das ist allerdings nach Umfang des Lexikons und 
Vollständigkeit der Grammatik ein Minimalsystem. Kurze, einfache Sätze kann dieses System in 
wenigen Sekunden verarbeiten, die Analyse längerer, komplexerer Sätze kann mit diesem System 
aber etliche Minuten dauern. Der Pannenborg-Bericht nannte die zunächst gewählten 
Implementierurjgsmethoden unzweckmäßig und die Hardware wenig leistungsfähig. 
4.3.12 Das System ist ein wissenschaftlicher Prototyp im Labormaßstab, mit dem Computerlinguisten 
die im Formalismus geschriebenen Grammatiken testen und demonstrieren können. Bedient wird 
das System über ein Menü oder mit Befehlen. Ein- und Ausgabetexte werden nach der SGML-
Norm strukturiert. 
4.4 Die Endphase 
* 
4.4.1 Vorgaben: Mit der Ratsentscheidung 90/664 vom 24. November 1990 wurden die letzten zwei 
Jahre des Programms EUROTRA (November 1990 - Dezember 1992) genehmigt. Vorgesehen 
waren Arbeiten am ALEP-Formalismus, die ETIO-Prokjekte auf Kostenteilungsbasis und 
bestimmte Arbeiten in den größeren EUROTRA-Forschungszentren. Diese wurden weiterhin 
aufgrund von Assoziationsverträgen finanziert, der Finanzbeitrag der Kommission wurde aber 
auf die Hälfte gekürzt. Der Finanzierungsanteil der Mitghedstaaten büeb gleich, lediglich das 
französische CNRS, das im Auftrag des französischen Staates arbeitete, erwirkte eine Minderung 
seines Kostenanteils von 75% auf 67%. In einigen Fällen, in denen die Personal- und 
Venvataingskosten der Zentren ohnehin vom Staat getragen wurden, konnte die staatliche 
Beteihgung an den Kosten des Programms auf einen eher symbolischen Betrag begrenzt bleiben. 
Die letzten zwei Jahre sollten eine Übergangsphase sein, in der sich die Zentren mit relativ wenig 
Schwierigkeiten auf das System der Kostenteilungsprojekte umstellen konnten, bei dem sie im 
Wettbewerb stehen. Die Senkung der Mittelzuweisungen zu Beginn dieser Phase war schmerzhch 
und zwang einige Zentren zu drastischen Personalreduzierungen. Nun, am Ende dieser Phase 
scheint es für die Zentren doch nicht so schlimm gewesen zu sein, wohl weil die Entwicklung von 
Anfang an vorgesehen war oder weil die Zentren inzwischen gelernt hatten, im Wettbewerb um 
Kostenteilungsprojekte erfolgreich zu sein. 
Einige von Ihnen konnten Aufträge für ET 10- oder LRE-Projekte erlangen. Das Personal der 
Zentren nahm im letzten Programmjahr ab, weil die Mitarbeiter sich andere Arbeitsstellen 
suchten. 
4.8 
4.4.2 Die Ratsentscheidung sah eine Überprüfung der vorhandenen Analysemodule und die 
Erweiterung der grammatikalischen Abdeckung auf zusätzliche Text- und Diskurarten vor. 
Größere lexikalische Entwicklungen sollten nicht unternommen werden, "solange die Ergebnisse 
der Arbeiten über die Wiederverwendbarkeit lexikalischer und terminologischer Ressourcen noch 
nicht vorliegen". Die Planung wurde als eher vorläufig angesehen, denn es hieß: "In diesem 
Rahmen sollen die linguistische Leistungsfähigkeit des Systems und die Übersetzungsqualität 
nach und nach verbessert werden" und: "Es ist für dieses Programm mit einigen Fortschritten in 
diesem Bereich zu rechnen, doch sind für die Zukunft weitere Arbeiten erforderlich". 
4.4.3 Das von der Kommission aufgestellte Arbeitsprogramm 1991 - 1992 greift die Empfehlungen des 
Pannenborg- und des Danzin-Berichts sehr weitgehend auf. Erklärte Ziele für die Endphase 
waren die gründliche Überarbeitung der vorhandenen Implementierungen und die IXuxhführung 
anwendungsorientierter kontrastiver Forschungsarbeiten sowie Implementierung, Test und 
Bewertung von deren Ergebnissen. 
In der Endphase traten folgende organisatorische Änderungen ein: 
1) Hauptsächlich wegen der kleiner gewordenen Teams wurde die Zahl der Sprachenpaare 
reduziert. 
2) Die kontrastiven Forschungarbeiten werden in Teamgruppen durchgeführt. 
Das hatte zur Folge, daß nicht an allen Modulen mit gleicher Intensität gearbeitet wurde, es 
wurde jedoch argumentiert, daß so insgesamt mehr Themen behandelt werden könnten als bei 
völlig synchronem Vorgehen. Daß das Teamgruppenkonzept zu einer erfolgreichen Konzentration 
der Arbeit führte, wurde von den zentralen Teams anerkannt. 
4.4.4 Ergebnisse: Die Fortschrittsberichte über die letzten zwei Jahre sind zur Zeä in Arbeit, werden 
aber erst in einigen Monaten vorhegen. Deshalb ist schwierig zu beurteilen, welchen Beitrag die 
reduzierten zentralen Teams in der Endphase zum Hauptteil des Programms EUROTRA geleistet 
haben. Die Arbeit scheint im wesentlichen in einem Ordnen des Vorhandenen bestanden zu haben. 
Zahlreiche Forscher waren auch an ET 10- und LRE-Projekten beteihgt, und das vermutlich 
vorrangig, und sie kümmerten sich natürlich um ihre berufliche Zukunft, suchten nach neuen 
Arbeitsplätzen usw. Einige der Teams arbeiteten an demonstrationsfahigen Systemen, um 
Unterstützung für zukünftige Anwendungsentwicklungen zu erhalten. Und so ist es wenig 
überraschend, daß die letzten zwei Jahre der Arbeit an EUROTRA weniger produktiv waren als 
manche Jahre davor. Es ist bedauerlich, daß in der Endphase wie in den früheren Phasen so 
wenig Leistungsmessungen und Ergebnisbewertungen stattgefunden haben 
4.5 Schlußfolgerungen und Empfehlungen 
Durchfuhrung des Hauptprogramms 
4.5.1 Die Gemeinde der Computerlinguisten: Bei Anlauf des Programms EUROTRA in den frühen 
80er Jahren gab es Computerlinguisten in einigen, aber nicht in allen Mitghedstaaten der 
Gemeinschaft. Heute präsentiert sich ein wesenthch anderes Bild. 1990 waren rund 220 Forscher 
am EUROTRA beteihgt, und weitere 160 haben davor oder danach am Programm mitgearbeitet. 
So gibt es nun eine beachtliche Zahl von Forschern auf diesem Gebiet, und es gibt in praktisch 
jedem Land welche, wenn auch viele von ihnen noch jung und wenig erfahren sind. Nach den 
Veröffentlichungen in der Fachpresse zu urteilen ist die europäische Forschergemeinde jetzt 
mindestens ebenso zahlreich wie die amerikanische. Außerdem haben die europäischen Forscher 
4.9 
jetzt Erfahrung in der Zusarnmenarbeit und präsentieren sich als sehr homogene Gruppe, 
wesenthch homogener als ihre amerikanischen Kollegen. Das ist eine bedeutende Leistung. Die 
Entwicklung der europäischen Computerlinguistik zu ihrem heutigen Stand ist ein Verdienst des 
Programms EUROTRA und der Regierungen, die dieses Programm unterstützt haben. Es darf 
dabei aber nicht vergessen werden, daß Europa und nicht Amerika innerhalb seiner Grenzen das 
Problem der Sprachenvielfalt hat. Und dieses Problem wird sich noch verscharren, wenn weitere 
Staaten der Europäischen Gemeinschaft beitreten. 
4.5.2 Das Forschernetz: Eine unmittelbare Folge der Organisation des Programms ist, daß die 
Computerlinguisten in der Gemeinschaft jetzt ein eng geknüpftes Netz bilden. Für das Programm 
wurde eine Liaisongruppe eingesetzt, der Vertreter aller Teams angehörten, und zahlreiche 
ständige und ad hoc-Ausschüsse wurden gebildet. Das mag eine ungewöhnliche Art sein, ein 
Forschungsprogramm durchzuführen, doch es hat für Zusammenhalt gesorgt und konkreten 
wissenschaftlichen Nutzen gebracht. Verstärkt wurde der Zusammennah noch durch Verwendung 
gemeinsamer Software, Standards, Formalismen usw. über das gesamte Programm. Diese 
Vernetzung und der aus ihr resultierende Zusammenhalt der Forschergemeinde ist ein 
Verdienst des Programms EUROTRA. Nun besteht allerdings die Gefahr, daß dieses Netz nach 
Auslaufen des Programms zerfallt. Hierzu Näheres in Kapitel 6. 
Empfehlung Nr. 2: 
Es sollte nicht zugelassen werden, daß das durch EUROTRA aufgebaute europaweite Netz 
von Computerlinguisten nach Auslaufen des Programms zerfallt. 
4.5.3 Zwar ist das Forschernetz ein bedeutendes Ergebnis des Programms, es schloß aber diejenigen 
Computerlinguisten in der Gemeinschaft ausj die nicht in den ausgewählten Zentren tätig waren. 
Sie fühlten sich isoliert und waren verärgert, weil ihrer Meinung nach diese privilegierten Zentren 
zu viel Geld erhielten. Eine Alternativlösung wäre die Einrichtung eines europäischen 
*KornrjeterizzentrurnsN gewesen, das den Mittelpunkt eines sternförmigen Netzes von Forschem 
aus allen Teilen der Gemeinschaft gebildet hätte. 
Diese Organisationsform wurde für staatliche Forschungsprogramme in Japan oft gewählt, doch 
in Europa wäre es wegen der geringen Mobilität der Wissenschaftler schwierig gewesen, Personal 
für ein solches Kompetenzzentrum zu finden. Um in dieser Hinsicht mehr zu erreichen, wird man 
wohl gemischte Teams aus Vertretern der beteihgten Disziplinen bilden müssen. Das wurde bei 
EUROTRA auch versucht, in der Praxis aber nicht immer erreicht. 
4.5.4 Die 9 Sprachen: Aus einleuchtenden politischen und kulturellen Erwägungen sollten alle 9 
Sprachen in das Programm einbezogen werden. Nun bringt die Möglichkeit, den Gebrauch 
verschiedener Sprachen vergleichend zu untersuchen, einen gewissen Nutzen für die linguistische 
Forschung. Es war aber eine Vergeudung von Ressourcen und Zeit, alle Sprachen und 
Sprachenpaare gleichzeitig und gleichrangig zu behandeln. Kommerziell betrachtet sind 
bestimmte Sprachenpaare wegen ihres größeren Marktpotentials wichtiger als andere, Grund 
genug, die ersten Arbeiten zu Grammatik und Lexika nur mit einer Auswahl von Sprachen 
durchzuführen. Eine linguistisch motivierte und hier vorzuziehende Alternative wäre gewesen, 
zunächst mit einer romanischen und einer germanischen Sprache zu arbeiten. Später, nach 
Überwindung der anfänglichen Probleme und nach Stabilisierung der Systemarchitektur hätten 
dann weitere Sprachenpaare einbezogen werden können. Diese Vorgehensweise wäre sehr viel 
effizienter gewesen, war aber vielleicht nicht mit der Organisation des Programm vereinbar. Die 
Einbeziehung aller 9 Gemeinschaftssprachen in das Programm brachte allerdings greifbaren 
Nutzen in Form der für alle Sprachen entwickelten linguistischen Spezifikationen und dadurch, 
4.10 
daß nun in allen Mitghedstaaten erfahrene Teams bestehen. Der Danzin-Bericht empfahl, die 
Arbeiten mit einer begrenzten Zahl von Sprachenpaaren weiterzuführen, und zwar mit denen, "bei 
denen die Ergebnisse am weitesten fortgeschritten, am besten demonstrierbar oder am 
nützlichsten erscheinen". Und tatsächlich wurde in den letzten Jahren des Programms die Zahl der 
Sprachenpaare auf drei je Forschungsteam begrenzt. Jedes Team konnte seine drei Sprachenpaare 
frei wählen. Eines der wichtigsten Ergebnisse des Programms ist, daß für jede der 9 Sprachen 
eine linguistische Spezifikation erarbeitet wurde. 
Das war eine nützliche und sinnvolle Tätigkeit, und diese Spezifikationen werden 
Systementwicklern voraussichtlich auch in Zukunft von Nutzen sein. 
4.5.5 Im Pannenborg-Bericht wurden Überlegungen darüber angestellt, inwieweit die Parallelearbeit an 
allen 9 Sprachen die Erreichung der Programmziele gefährdet. Der Danzin-Bericht äußerte sich 
zum Konflikt zwischen der Forderung, die Gegebenheiten des Marktes zu berücksichtigen 
(Vorrang für wenige Sprachen) und der Forderung, alle Sprachen als Kulturträger zu schützen. 
Der Bericht schlug eine Studie zu dieser Frage vor. Eine solche Studie ist anscheinend nicht 
durchgeführt worden. Es ist zu beachten, daß die gesamte Politik der Kommission auf dem 
Grundsatz der Gleichberechtigung aller Gemeinschaftssprachen beruht. SYSTRAN, das in erster 
Linie für den internen Bedarf der Kommission beschafft wurde, wurde wegen begrenzter Mittel 
asymmetrisch entwickelt: für die drei häufigsten Zielsprachen (E, F, D) und für neun 
Ausgangssprachen. 
Diese Politik erscheint überaus vernünftig und hätte helfen können, einen einsatzfahigen 
EUROTRA-Prototyp zu realisieren. Es ist schade, daß man zu spät zu ihr gefunden hat, als daß 
sie das Programm EUROTRA noch hätte beeinflussen können. 
4.5.6 Unveränderlichkeit der Forschungsteams: Ein weiteres Problem, das sich aus der Organisation 
des Programms in der Hauptphase ergab, war, daß es schwierig war, die Forschungsteams zu 
verändern oder dem Programm frische Kräfte zuzuführen. In einigen Ländern waren diese 
Teams allerdings von EUROTRA gebildet worden und stellten in den ersten Jahren die einzig 
vorhandene Fachkompetenz dar. Eine Verbesserung bestand in der Endphase darin, daß über die 
Kostenteilungsprojekte neue Teams zum Zuge kamen. Von diesen Projekten und von anderen 
Stellen gibt es Hinweise darauf, daß fähige Forscher vom Programm dadurch ausgeschlossen 
waren, daß die ursprünglich bestimmten Forschungszentren (z. B. Grenoble in Frankreich, 
Limerick in Irland, Edinburgh und Cambridge in Großbritannien) während der ganzen 10 Jahre 
dieselben blieben. 
4.5.7 In Deutschland veranstaltete und finanzierte das BMFT jährliche Treffen aller bedeutender 
Vertreter der Computerlinguistik. Der am Informationsaustausch beteihgte Kreis war damit 
größer als die abgegrenzten EUROTRA-Teams. Die Kommission hätte die Möglichkeit gehabt, 
Treffen nach diesem Muster zu veranstalten, und sei es nur, um die Arbeit von EUROTRA von 
Fachkollegen außerhalb des Programms begutachten zu lassen. In der Endphase von EUROTRA 
war es offenbar möglich, die Hauptarbeit parallel und mit Ausschreibung von 
Kostenteilungsprojekten durchzufuhren. Auf diese Alternative wird nach der Behandlung der 
Kostenteilungsprojekte in Kapitel 7 näher eingegangen. 
4.11 
4.5.8 Geheimhaltung: In den ersten Jahren des Programms waren das Team der Kommission und 
einige nationale Teams offenbar noch der Ansicht, die im Ratsbeschluß von 1983 vorgesehenen 
Arbeiten würden ein kommerziell verwertbares System hervorbringen. Es wird daran erinnert, 
daß das Programm aus der Verärgerung darüber geboren wurde, daß die Kommission, mit 
Sicherheit Europas und wahrscheinlich der Weh größter Abnehmer von MÜ-Systemen, das aus 
den USA stammende MÜ-System Systran beschafft hatte. So wurde über die Arbeit der 
Forschungszentren eine Veröffentlichungssperre verhängt, die erst 1985 völlig aufgehoben 
wurde. Rückblickend ist leicht zu erkennen, daß das eine unglückliche Fehlentscheidung war. 
Die Sperre war zwar nicht total, schreckte aber davon ab, Kontakte zu Arbeiten in den USA (z. 
B. an der Stanford- und der Brigham Young-Universität, am MIT und bei Industrieunternehmen 
wie IBM und SRI) und in Japan zu suchen, von denen das Programm möghcherweise profitiert 
hätte. Die Geheimhaltung widersprach auch dem im Hochschulbereich weltweit gültigen Prinzip 
der ungehinderten Verbreitung von Wissen. Die aus dem Programm hervorgegangenen 
Veröffentlichungen sind in den letzten Jahren mehr geworden. Wo die Industrie beteihgt ist, ist 
natürlich Vorsicht bei Veröffentlichungen angebracht, doch nach den Erfahrungen mit 
Programmen wie ESPRIT belegen Unternehmen ihre Hochschulpartner selten mit totalem 
Veröffenthchungsverbot. Sie verlangen allerdings manchmal, daß bestimmte Informationen eine 
gewisse Zeit zurückgehalten werden. Auf die Frage der Veröffentlichungen wird auch im 
nachfolgenden Abschnitt 4.6 eingegangen. 
4.5.9 Eine der Schwächen des Programms bestand darin, daß es so wenig Kontakte und 
Zusammenarbeit mit der Außenwelt gegeben hat. Erst in einer relativ späten Phase des 
Programms bemühte man sich, durch Veröffentlichungen, Demonstrationen, Einladungen 
externer Referenten zu EUROTRA-Workshops usw. systematisch Verbindungen zu Fachkreisen 
auf der ganzen Weh herzustellen. 
4.6 Schlußfolgerungen und Empfehlungen 
Linguistische und andere technische Aspekte des Hauptprogramms 
4.6.1 Das EUROTRA-Handbuch (Reference Manual): Da die Mitarbeiter am Programm zahlreich und 
weiträumig verteilt waren, mußte ein für alle verbindliches Handbuch erstellt werden. Das so 
entstandene EUROTRA-Reference Manual ist eine bemerkenswerte Zusammenstellung der 
Ergebnisse des Programms, es beschreibt das bisher größte Vorhaben in der mehrsprachigen 
linguistischen Forschung. Sowohl die linguistischen Spezifikationen als auch die virtuelle 
Maschine (E-Framework) werden ausführlich beschrieben und dürften für die 
Sprachdatenverarbeitung allgemein von großem Nutzen sein. Die Kommission beabsichtigt, daß 
Reference Manual und die linguistischen Spezifikationen Forschern auf der ganzen Weh 
kostenlos zur Verfügung zu stellen. 
Empfehlung Nr. 3 : 
Das Reference Manual und die linguistischen Spezifikationen sollten einem großen Kreis 
zugänglich gemacht werden. 
4.6.2 Das E-Framework. Die von den EUROTRA-Forschern gewählte Theorie führte zum 
Stratifikationsmodell und zum Vorrang der syntaktischen Aspekte vor Semantik, Lexikon und 
System-Engineering. Den Linguisten wurde eine formale Sprache an die Hand gegeben, das E-
Framework, in der sie ihre Sprachbeschreibung einsprachig Schritt für Schritt zu kodieren hatten. 
Die Lexikonentwicklung wurde im wesentlichen als Erweiterung des Datenbestands angesehen, 
und semantische Verfahren wurden erst sehr spät und in sehr geringem Umfang zur 
4.12 
Disambiguierung eingesetzt. Es war deshalb vorhersehbar, daß ein Transfer von der 
aiisgangggprarhlirhen IS-Ebene der Analyse zur zielsprachlichen IS-Ebene der Synthese nicht 
gelingen würde. Der E-Formalismus war ein hierarchisch funktionierender Prototyp, der im 
Gegensatz zur menschlichen Sprachverarbeitung stark übergenerierte. Die Systemarchitektur 
macht es schwierig, die EUROTRA-Forschung mit der auf konventionelleren Ansätzen 
beruhenden Forschung anderer Stellen in Beziehung zu bringen. 
4.6.3 Lexika: In Anbetracht der kommerziellen Bedeutung der Lexika in der Entwicklung 
anwendungsreifer Systeme war es, wie schon in früheren Bewertungsberichten angemerkt, 
bedauerlich daß den Lexika im Programm insgesamt so wenig Aufmerksamkeit gewidmet 
wurde. Was an Lexikonarbeit geleistet wurde, stand in Verbindung mit dem spezifischen 
Formalismus, es wird allerdings behauptet, die EUROTRA-Lexika konnten fast automatisch in 
den ALEP-Formalismus transferiert werden. 
Besonders bedauerlich ist, daß bei der Gestaltung der Lexika so wenig auf Portabilbität 
geachtet wurde. EUROTRA hätte für künftige Arbeiten an maschinell verarbeitbaren Lexika 
Maßstäbe setzen können, wären seine Lexika für den Einsatz in neuen Anwendungen 
umfangreich und gut genug gewesen. Mit den Grundproblemen der Gestaltung von Lexika für 
MÜ-Systeme befassen sich aber nun das Projekt ET7 und die LRE-Projekte. Hierzu ist noch 
anzumerken, daß die heute verfügbaren Methoden des Inforrnationsretrieval helfen können, 
Lexika wiederverwendbar zu machen, vor allem wenn sie für die Gewinnung weiterer Information 
mit Textkorpora verknüpft sind. Die auf diesem Gebiet laufenden Arbeiten dürften bald neue 
Lösungswege aufzeigen. 
Im Rahmen des Programm ESPRIT laufen Projekte zur Entwicklung von Standards für den 
Aufbau elektronischer Lexika (Acquilex, Multilex). Für die Zukunft wird ein Programm zum 
Aufbau von Lexika vorgeschlagen, die für eine Vielzahl von Sprachveraroeituiigssystemen 
verwendbar sind (siehe Abschnitt 11.4.3). Die Kommission selbst sollte einer der 
Hauptbeteiligten an einem solchen Programm und ein bedeutender Anwender solcher Lexika sein. 
Empfehlung Nr. 4: 
Der Aufbau mascninellverarbeitbarer Lexika für einen vielsprachigen Anwenderkreis ist 
eine Arbeit, die von der Kommission gefördert werden muß. Nach eingehenden 
Voruntersuchungen sollte die Kommission ein größeres Projekt zum Aufbau von 
Wissensbasen in Gang bringen, die lexikalische, semantische und syntaktische Information 
enthalten und in DV-Systemen zur Verarbeitung der europäischen Sprachen einsetzbar 
sind. 
4.6.4 Semantik. Als EUROTRA anlief; befaßten sich fast sämtliche Arbeiten auf dem Gebiet der 
maschinellen Übersetzung mit syntaktischen Fragen, semantische Aspekte wurden, wenn 
überhaupt, nur im Satzkontext behandelt. Ein menschlicher Übersetzer nutzt sehr viel 
weitergehende Informationen, um Mehrdeutigkeiten aufzulösen und zu einer angemessenen 
Obersetzung zu gelangen. Er liest einschlägige Fachpublikationen, um sich Wissen über den 
Gegenstand des Textes zu verschaffen, den er zu übersetzen hat. Er kombiniert sein Weltwissen 
mit seiner Sprachkenntnis, und die Summe dieser beiden Faktoren macht die Quahtät seiner 
Übersetzung aus. Sprachkenntnis ist die Kenntnis von Problemlösungsmethoden und stilistischen 
Regeln und die Kenntnis der Regeln von Morphologie, Syntax und Semantik. EUROTRA 
beschränkte sich im ganzen auf zwei dieser Aspekte, Morphologie und Syntax. Laufende MÛ-
Projekte in den USA verfolgen einen umfassenderen Ansatz und arbeiten mit Diskursanalyse, 
Interaktion, mterlingua-Systemen und Weltmodellen. 
4.13 
4.6.5 Künstliche Intelligenz und Weltwissen: Die amerikanische Forschung zur automatischen 
Übersetzung ist verknüpft mit der Forschung zur künstlichen Intelligenz und zu natürhch-
sprachhchen Re<±nerschnittstellen und Expertensystemen. Sprache wird verstanden als ein 
Verfahren zur Verarbeitung von Daten d. h. Wissen. Zur Verarbeitung im Rechner muß dieses 
Wissen formalisiert werden, und die Formalisierung von Wissen nennt man 
Wissensrepräsentation. Mehrere Hochschulprojekte verwenden Wehmodelle, um lexikalische 
Bedeutungen auf eine sprachunabhängige Ebene zu transponieren und so die Knoten eines 
interlingualen Wissensrepräsentation snet7es zu erhalten. Die semantische Forschung und der 
interlinguale Ansatz sind von großer Bedeutung. 
In Anbetracht dessen erscheint die einseitige Behandlung syntaktischer Probleme im Programm 
EUROTRA fragwürdig, wenn sie nicht in einem rein historischen Zusammenhang gesehen wird. 
Die erarbeiteten syntaktischen Repräsentationen sind weitgehend zu wenig eindeutig für 
praktische Anwendungen. Es wäre nützlich zu untersuchen, ob in den vorstehend beschriebenen 
Methoden ein Schlüssel zur Begrenzung der möglichen Interpretationen eines Textes hegt. 
Damit beschäftigt sich zur Zeit die amerikanische MÜ-Forschung. Die europäische MÜ-
Forschung muß ihren Schwerpunkt auf die Bereiche Lexikonarbeit und Weltwissen verlagern. 
Empfehlung Nr. 5: 
Die Nutzung semantischer Information aus weiten Textteilen, der Einsatz von Weltwissen 
und verstärkten Bedeutungsforschung sollten vorrangige Themen künftiger IT-
Forschungsprogramme der Kommission sein, sowohl im Bereich der 
Sprachdatenverarbeitung als auch im Bereich der IT allgemein (z. B. ESPRIT). In diesen 
Programmen sollte auch die Bedeutung von sprachunabhingigen Wissensbasen und 
Interlingua-Systemen berücksichtigt werden. 
4.6.6 Statistische Verfahren: Die Anwendung von statistischen und Wahrscheinhchkeitsverfahren in 
der maschinellen Übersetzung wurde zwar schon in den 50er Jahren erwogen, sie erfordert aber 
soviel Rechenleistung, daß sie erst seit kurzem ernsthaft in Betracht gezogen werden kann. In der 
Linguistik wurde schon immer mit quantitativen Verfahren gearbeitet. Das statistische Verfahren 
wurde im IBM-Forschungslabor Yorktown in ersten Linie für die Zwecke der Spracherkennung 
entwickelt und hat in den letzten Jahren schlagartig neue Beachtung gefunden. Es wurden 
GegenübersteUurigsprogramme entwickelt, die zwischen Englisch und Französisch übersetzen. 
Sie arbeiten mit parallelen Korpora in beiden Sprachen und treffen statistisch fundierte 
Annahmen über die Äquivalenz von Übersetzungen. Mit dem Sprachenpaar Englisch-Französisch 
erzielen sie keine außergewöhnlichen Leistungen. Tests haben gezeigt, daß regelbasierte Systeme 
wie Systran bessere Qualität hefern als statistische Systeme und daß statistische Verfahren nur 
als Ergänzung regelbasierter Systeme in Frage kommen. 
Da die Kommission umfangreiche Korpora paralleler Texte in den 9 Sprachen der Gemeinschaft 
besitzt, hat sie besonders günstige Voraussetzungen für Experimente mit statistischen Verfahren 
in der maschinellen Übersetzung, genauen mit der Generierung von Approximationen 
zweisprachiger Transferlexika. Die besten Ergebnisse werden anscheinend erzielt, wenn zugleich 
mit statistischen Verfahren und qualitativer linguistischer Analyse gearbeitet wird. 
Erfreulicherweise ist dieser Ansatz Gegenstand eines der ETIO-Kostenteilungsprojekte. 
4.14 
Empfehlung Nr. 6: 
Statistische Verfahren als Ergänzung regelbasierter MÜ-Systeme und zur Unterstützung 
des Wissensretrievals aus einsprachigen und parallelen Korpora sowie neuronale Netze und 
andere Techniken des maschinellen Lernens sollten vorrangige Themen künftiger 
Forschungs- und Entwicklungsprogramme sein. 
4.6.7 Systemkonzeption: Es ist kaum entschuldbar, daß man sich um die Belange des EUROTRA-
Benutzers so gut wie nicht gekümmert hat, auch wenn man berücksichtigt, daß der Prototyp für 
Stapelverarbeitung konzipiert war. Die 10 Jahre Programmlaufzeit fielen nämlich annähernd mit 
der Zeit zusammen, in der allgemein der Benutzeroberfläche und der benutzerorientierten 
Systemkonzeption sehr viel mehr Bedeutung beigemessen wurde. Arbeiten wie das ESPRTT-
Projekt Translators Work Bench" haben gezeigt, daß sich die Leistung eines Berufsübersetzers 
erhebhch steigern läßt, wenn er einfachen Zugang zu Lexika, Terminologiedatenbanken, 
maschineller Übersetzung und anderen Hilfsmitteln bekommt und diese alle in eine herkömmliche 
Textverarbeitungsumgebung mit Rechtschreibpriifprogrammen und anderen Zusatzfunktionen 
integriert sind. Das Programm EUROTRA hat sich nicht eingehend mit der Benutzeroberflache 
beschäftigt. 
Der EUROTRA-Formalismus ist eigentlich ein höhere Programmiersprache zur Beschreibung 
von Grammatik und Lexik. Die Integration von Informatik und Linguistik ist nur in sehr 
geringem Umfang geglückt. Dieses Problem muß in künftigen Forschungsprogrammen 
angegangen werden, die auf die Entwicklung europäischer Werkzeuge zur 
Spracha^tenverarbeitung abzielen. Die amerikanische und japanische Forschung betrachten die 
maschinelle Übersetzung und die Verarbeitung natürhcher Sprache als kommende alltägliche 
Rechneranwendungen. Strukturierung erfordert Systemplanung. Die laufenden Arbeiten in den 
USA sind stark benutzerorientiert. MÜ-Systeme werden modular konzipiert, es gibt verschiedene 
ein- und mehrsprachige Werkzeuge, die entsprechend den Anforderungen der Benutzer 
zusammengestellt werden können. 
Ein Grund für die Vernachlässigung solch wichtiger Aspekte war das Fehlen eines umfassenden 
und von der Industrie maßgeblich mitgestalteten Arbeitsplans, der stärker auf den Markt und 
damit auf die tatsächlichen Bedürfhisse der Benutzer abgestimmt war. Ein weiterer Grund war 
sicher, daß in vielen, wenn nicht in den meisten Teams die akademischen Forscher dominierten, 
die lieber die ungelösten linguistischen Probleme angingen als an vorläufigen Lösungen für die 
Probleme der MÜ-Benutzer zu arbeiten. 
Empfehlung Nr. 7: 
Ganzheitliche Systemkonzeption und Benutzerorientierung sollten vorrangige Themen 
künftiger Programme sein. Das erfordert Anstrengungen zur Überbrückung der Kluft 
zwischen Linguistik und Informatik. 
4.15 
4.6.8 Dialogfahigkeit: Die bei Programmanlauf vorhandenen Rechner machten Versuche mit Echtzeit-
Dialogbetrieb sehr kostspielig. Die Leistung heutiger Rechner ist annähernd um zwei 
Größenordnungen höher und um drei Größenordnungen billiger, und es existieren sehr viel 
leistungsfähigere Rechnernetze. Zudem ist es heute realistisch, MÜ-Systeme für die Installierung 
auf kostengünstigen lokalen Rechnern zu konzipieren. 
Hierfür eignen sich beispielsweise PCs der oberen Leistungsklasse mit hoher Speicherkapazität. 
Und deshalb erscheint Dialogfahigkeit natürlich als selbstverständliches Merkmal eines 
kommerziellen Systems. Es war ein Fehler, wenn auch ein verständlicher, die Dialogfahigkeit 
nicht zum Entwicklungsziel zu machen. 
Dialogfahigkeit ist aber ein mehrdeutiger Begriff, denn der Benutzer des Systems kann 
Entwickler oder Nachredakteur sein, und das System kann so konzipiert sein, daß es zur 
Disambiguierung bei der Analyse öder bei der Synthese den Eingriff des Benutzers erfordert. Der 
Entwickler und Fachmann wurde von EUROTRA gut unterstützt, und da das Entwicklungsziel 
ein System mit Stapelbetrieb war, war als einziger Benutzertyp der des Nachredakteurs zu 
modellieren. Dazu ist es aber nie gekommen, weil kein vollständiges lauffähiges System 
entstanden ist. 
Zur Mensch-Maschine-Interaktion bei Analyse und Synthese muß noch viel Forschungsarbeit 
geleistet werden. Der Benutzer meidet ein System, das ihm immer wieder dieselben Fragen stellt, 
aber wie man dais System lemfahig macht, weiß man noch nicht. Dieses Problem muß heute bei 
jeder Entwicklung eines maschinellen Übersetzungssystems berücksichtigt werden. 
Empfehlung Nr. 8: 
Dialogtechnik und maschinelles Lernen sowie automatische Inferenzsysteme, die die. 
Mensch-Maschine-Interaktion wirkungsvoller und weniger monoton machen, sollten 
vorrangige Themen künftiger Programme sein. 
4.6.9 Neue Konzepte: die in Abschnitt 4.6 genannten technischen Schwachpunkte des EUROTRA-
Hauptprogramms sind Beispiele für Probleme, die auf die zu schmale fachliche Basis der 
EUROTRA-Teams zurückzuführen sind und vor allem darauf, daß in den Teams Linguisten mit 
vorrangigem Interesse an grammatischen Fragen dominierten. Der Pannenborg-Bericht äußerte 
sich zu diesem Mangel. Hätte man die Teams aus Forschern mit unterschiedlichem fachlichem 
Hintergrund zusammengestellt, also etwa aus Lexikographen, Informatikern, Fachleuten für 
menschliches Verhalten und menschliche Kommunikation usw., so hätte das wahrscheinlich zu 
einem besser ausgewogenen Programm geführt. 
4.6.10 Wie im Danzin-Bericht angemerkt wurde, lassen die gegenwärtigen Arbeiten auf dem Gebiet der 
Kognitionswissenschaft und der künstlichen Intelligenz die traditionellen Methoden der 
Linguisten, etwas so Komplexes wie eine Sprache zu beschreiben, in neuem Licht erscheinen. 
Seit Anlauf des Programms wurden neuen Methoden der Sprachdatenverarbeitung entwickelt. 
Beispiele dafür sind die wissensbasierten Systeme, an denen vor allem an der Carnegie Mellon-
Universität gearbeitet wird, und die neuronalen Netze und andere Methoden des maschinellen 
Lernens, an denen die Universitity of California in San Diego arbeitet. Mit diesen Methoden sollte 
man sich näher befassen. 
4.16 
Empfehlung Nr. 9: 
In künftige Programme sollten vor allem solche zukunftsträchtigen Forschungsthemen und 
Techniken aufgenommen werden, die im Programm EUROTRA zu schwach vertreten 
waren. 
4.6.11 Systeme mit beschränktem Vokabular: Nach der Erfahrung, daß man besser klein anfangt, wäre 
es sinnvoller gewesen, das Prototypsystem auf die Anforderungen eines sachlich begrenzten 
Marktes hinzu entwickeln. Das scheint auch von Anfang an erkannt worden zu sein, denn in 
Anhang I zum Ratsbeschluß von 1982 in die Rede von einem begrenzten Fachbereich und 
beschränktem Textkategorien. Das Programm arbeitet auch mit einem beschränkten Vokabular, 
eine sachliche Beschränkung wurde aber, außer bei der Arbeit Irlands in der Endphase des 
Programms, nicht angestrebt, wenn auch die "Coverage Descriptions" die grammatische 
Abdeckung etwas beschränkten. Dabei hat die sachliche Beschrankung eindeutige Vorteile. Nicht 
nur erfordert ein System für eine bestimmte Marktnische ein wesenthch weniger umfangreiches 
Vokabular, ein vielleicht noch größerer Vorzug ist die aus der sachlichen Beschränkung 
resultierende geringere Ambiguität. 
4.6.12 Extreme Beispiele für sachliche Beschränkung sind Bereiche wie Wettervorhersage, Strickmuster, 
Kochrezepte und der polizei- und zolidiensthche Informationsaustausch. In einigen dieser 
Bereiche werden MÜ-Systeme eingesetzt, in allen ist ihr Einsatz sinnvoll. Beschränkt werden 
kann dabei nicht nur das Vokabular, sondern auch die Grammatik. Eine derartige sachliche 
Beschränkung hätte zwar die Reichweite der Forschungsergebnisse begrenzt, hätte aber die 
Realisierung eines einsatzfahigen Prototypsystems ermöglicht. Viele der zur Zeit angebotenen 
MÜ-Systeme zielen auf den Markt für technische Übersetzungen (Wartungshandbücher u. dgl.). 
Dieser Markt ist sehr groß, und weil technische Unterlagen meistens schnell in viele Sprachen 
übersetzt werden müssen, eignen sie sich in besonderen Maße für die maschinelle Übersetzung. 
Natürlich müssen MÜ-Systeme für diesen Einsatzbereich nicht nur über Fachvokabular, sondern 
auch über ein gewisses allgemeinsprachhches Vokabular verfügen, doch können für die 
Abfassung der Ausgangstexte Beschränkungen von Vokabular und Grammatik vorgegeben 
werden, und die Einhaltung dieser Vorgaben ist automatisch überprüfbar. Im Aufgabenbereich 
der Kommission ließen sich viele beschränkte Sachbereiche finden, in denen Texte im Interesse 
schneller und billiger Übersetzung mit emgeschränkteni Vokabular und eingeschränkter 
Grammatik verfaßt werden könnten. Bemerkenswerterweise zielen die beiden MÜ-Systeme, die 
im Rahmen des Programms Eureka für den kommerziellen Einsatz entwickelt werden (GRAAL 
und Eurolang), auf begrenzte Sachbereiche. Unglücklicherweise wurde das Programm 
EUROTRA nicht auf einen sachlich beschränkten Markt ausgerichtet. 
4.6.13 Dem Bewertungsgremium ist zugegebenermaßen nicht ganz wohl dabei, das Abfassen von Texten 
mit eingeschränkter Grammatik zu empfehlen. Dieser ingenieurmäßige Umgang mit der Sprache 
ist wegen seiner wirtschaftlichen Vorteile dennoch gerechtfertigt, wenn es andernfalls zu keiner 
Übersetzung käme und Arbeitstecliniken wie die interaktive Vorredaktion des Ausgangstextes 
nicht geeignet sind. Zum Glück unterwirft sich der menschliche Geist nicht ohne weiteres einer 
Beschränkung seiner Ausdrucksmöglichkeiten, es sei denn, das System fordere eine solche 
Beschränkung. 
4.6.14 Interessanterweise waren im 1984 mit Irland geschlossenen Assoziationsvertrag Arbeiten zur 
Relevanz von "SubsprachenM für die MÜ vorgesehen. Allerdings wurden solche Arbeiten erst in 
den letzten 2 Jahren des Programms mit nennenswerter Intensität betrieben. Das Forschungsteam 
erlangte dabei Kenntnisse über Wortschatz und Grammatik beschränkter Sachbereiche und hofft 
4.17 
jetzt, diese Kenntnisse in einem System für einen begrenzten Einsatzbereich kommerziell 
verwerten zu können. 
4.6.15 Demonstrationsobjekte: Wenn die Kommission sich auch gegen Ende des Programms bemühte, 
von ihren Mitarbeitern in Luxemburg und unter Mithilfe aller Forschungsteams ein 
demonstrationsfahiges System erstellen zu lassen, fühlten sich die Teams leider nicht ermuntert 
oder waren nicht darauf vorbereitet, zu allen entsprechenden Zeitpunkten 
Demonstrationsobjekte und vor allem zum Ende des Programms einsatzfähige Systeme zu 
realisieren. 
Verschiedene Teams entwickelten allerdings Demonstrationsobjekte, so z. B. im Rahmen der 
CAT-Nebenprojekte. Da der aus der Hauptentwicklung hervorgegangene ETS-Formalismus nicht 
ohne Änderung zu einem einsatzfahigen System führen konnte, war es schwierig, 
Demonstrationsobjekte zu entwickeln, ohne von der Hauptentwicklungslinie abzukommen. Ein 
einsatzfahiges Demonstrationssystem muß man aber präsentieren können, will man einen 
potentiellen Verwerter zur Förderung der Arbeiten bewegen. 
4.6.16 Leistungsmessung: Da das Programmziel die Entwicklung eines einsatzfahigen Prototypsystems 
war, ist vielleicht zu verstehen, daß einem Nebenaspekt wie der Leistungsmessung keine 
besondere Aufmerksamkeit zuteil wurde. Es wurde allerdings eine Testsatzreihe entwickelt, mit 
der im wesentlichen grammatische Fragen untersucht wurden. Hätte man eine Reihe von 
Prototypen entwickelt, was bei einem marktorientierten Programm wohl geschehen wäre, so hätte 
man imbedingt audi ein Verfahren zur Leistungsmessung entwickeln müssen, um den 
Entwicklungsfortschritt verfolgen zu können. Im Pannenborg-Bericht wurde bedauert, daß es am 
Ende der zweiten Programmphase an praktischen Prüfkriterien fehlte. Es ist sehr schade, daß zur 
Leistungsmessung so wenig unternommen wurde, obwohl oder weil die Entwicklung 
zuverlässiger Leistungsmeßverfahren so schwierig ist. 
4.6.17 Solange die Messung der Leistung von Systemen nicht die verdiente Aufmerksamkeit erhält, sind 
vergleichende Aussagen über Qualität verschiedener Systeme oder aufeinanderfolgender 
Versionen desselben Systems nicht möglich. Die Kommission hat das Problem erkannt, denn sie 
hat in ihrem letzten Aufruf zur Einreichung von Projektvorschlägen für das Programm LRE 
dieses Thema als vorrangig eingestuft. 
Empfehlung Nr.10: 
Die Kommission sollte sich dauerhaft um die Entwicklung von Verfahren zur Messung der 
Leistung von MÜ-Systemen bemühen. 
4.6.18 Wissenschaftliche Qualität der Arbeit: Ein Vergleich der Quahtät von Forschungsarbeiten ist 
bekanntlich schwierig, solange nicht die Geschichte die Spreu vom Weizen getrennt hat. 
Besonders schwierig ist solch ein Vergleich bei einem Programm, das Forschungs- und 
Entwicklungsprogramm zugleich sein sollte. Während der Laufzeit des Programms, in den 
gesamten 80er Jahren, ging der wesenthche Impuls für die Entwicklung in der 
Sprachdatenverarbeitung von Orten wie Stanford und SRI an der Westküste der USA aus. 
4.18 
Und ganz sicher gehen die EUROTRA-Formalismen ETS und ALEP auf die amerikanischen 
PATR n-Formalismen zurück. Nach einem rein deklarativen Formalismus strebte man aufgrund 
der Arbeiten, die parallel auf den Gebieten des Softwareengineering und der Sprachforschung 
betrieben wurden. Man ist, und das ist hoch zu schätzen, bei EUROTRA nicht der allfalhgen 
Versuchung erlegen, nur deshalb etwas Neues zu schaffen, um nicht eine woanders eingeleitete 
führende Entwicklung aufgreifen zu müssen, eine Haltung, die man als das "Not-Invented-Here-
Syndrom" kennt. Ob die für den ETS-Formalismus gewählte Variante so sinnvoll war, ist eine 
andere Sache. Die EUROTRA-Forschungszentren haben zwar für jede der 9 Amtssprachen der 
Gemeinschaft eine linguistische Spezifikation und eine Grammatik ausgearbeitet, doch ist im 
gesamten Programm EUROTRA kaum eine spezifische Arbeit zu entdecken, die in 
nennenswertem Umfang Neuland erschlossen hat Das Stratifikationskonzept der EUROTRA-
Systemarchitektur macht den Vergleich mit anderen MÜ-Systemen schwierig. Zur einseitigen 
Ausrichtung von EUROTRA auf syntaktische Probleme unter Vernachlässigung lexikalischer 
Probleme wurde bereits Stellung genommen. Es ist möglich, daß Teile der Arbeiten die 
Gestaltung künftiger Systeme in Europa und anderswo beeinflussen. 
4.6.19 Durch das Programm EUROTRA hat sich die Zahl der europäischen Computerlinguisten erhöht, 
deren Veröffentlichungen zitiert und die in internationalen Fachkreisen hoch geachtet werden. 
Diese verstärkte Präsenz europäischer Fachleute in der internationalen Szene ist sehr zu 
begrüßen und ist dem Programms zuzuschreiben. 
4.19 
5. ETS677/9-Projekte 
5.1 Der Übergang zu Einzelprojekten 
5.1.1 1989 begann die Kommission damit, für die letzten Jahre des Programms EUROTRA eine neue 
Arbeitsweise einzuführen. 1991 wurde die direkte Finanzierung der Forschungszentren durch die 
Kommission und die Mitghedstaaten auf rund die Hälfte der früheren Beträge gesenkt. Dank 
dieser Einsparung konnten nach den vier ET6/7-Studien zwei ET9-Projekte für die Entwicklung 
von ALEP und die sechs ETIO-Kostenteilungsprojekte finanziert werden. Die damit vollzogene 
Öffnung des Programms für neue Teilnehmer und Ideen ist zu begrüßen. Im April 1989 erging 
der Aufruf zur Bekundung von Interesse an den voll von der Gemeinschaft finanzierten ET6/7-
Studien. Acht Interessenbekundungen gingen ein, die Studienaufträge wurden im Januar 1990 
erteilt. Einige EUROTRA-Forschungszentren (UMIST, IAI) beteihgten sich an den ET6-Studien, 
vier Forschungszentren (Pisa, Paris, Saarbrücken und Stuttgart) beteihgten sich an der ET7-
Studie, zusammen mit neuen EUROTRA-Teilnehmern (SRI, Siemens, SEMA, Oxford University 
Press, Van Dale Publishers, Hachette und die Universitäten Oxford, Bochum und Heidelberg). 
5.1.2 Erklärtes Ziel der ET6/7-Studien war es, die Entwicklung einsatzfahiger MÜ-Systeme auf der 
Grundlage des EUROTRA-Prototypsystems und allgemeinere sprachpolitische Vorhaben 
vorzubereiten. Durch Vergabe der Studien im Wege der Ausschreibung bekam die Kommission 
Einblick in außerhalb von EUROTRA laufende Arbeiten. Die Studien befaßten sich mit zwei der 
Probleme, die dem Aufbau eines vollständigen MÜ-Systems im Weg standen: 1) Fehlen 
kompletter Entwicklungs- und Testumgebungen für linguistische Software; 2) Werkzeuge und 
Methoden für Aufbau und Speicherung wiederverwendbarer lexikalischer Bestände. Schon im 
Pannenborg-Bericht wurde empfohlen parallele Arbeiten mit Beteihgung von Industrie und 
Hochschulen in Gang zu bringen. Die ET6/7/9-Projekte sind die Umsetzung dieser Empfehlung. 
5.2 Die ALEP-Projekte 
5.2.1 Die ET6-Studien: Ziel der Studie ET6/1 (Hauptauftragnehmer SRI mit Beteihgung von DFKI 
und dem Eurotra-Forschungszentrum UMIST) war es, eine dem Stand der Technik entsprechende 
flexible Architektur für eine virtuelle Maschine und einen Formahsmus für die 
Grammatikkodierung ausführlich zu spezifizieren. Die Spezifikation sollte gut implementierbar 
sein. SRI (UK) hat über das Forschungslabor Menlo Park Zugang zu den Arbeiten der Institute 
an der amerikanischen Westküste und konnte so eine ganz vollkommen deklarative Architektur 
spezifizieren, die sowohl "reiner" (d. h. frei von prozeduralen Merkmalen) als auch sehr viel 
leistungsfähiger war als der aus der Hauptentwicklungslinie hervorgegangene ETS-Formalismus, 
der allerdings auch einige Jahre älter war. Die Studie scheint erfolgreich gewesen zu sein und 
führte weiter zum Entwurf des ALEP (Advanced Language Engineering Platform)-Systems, an 
dem im Rahmen der ET9-Verträge gearbeitet wird. Im Danzin-Bericht wurde die Entwicklung 
von Toolsets angeregt. 
5.1 
5.2.2 Mit der Studie ET6/1 zur Architektur und zum Formahsmus standen zwei weitere Studien in 
Verbindung. Im Rahmen der Studie ET6/2 sollten Vorschläge für eine offene, portable 
Softwareumgebung und die zugehörigen Werkzeuge ausgearbeitet werden. Hauptauftragnehmer 
war das EUROTRA-Forechungszentrum IAI mit Beteihgung von CAP und SNI (Metal-Team). 
Die Studie ET6/3 betraf das Textverarbehungs-Subsystem und wurde von SEMA (Belgien) und 
einem Rechenzentrum der Universität Oxford durchgeführt. Ergebnis von ET6/2 war eine 
Spezifikation, die die Softwareumgebnung eines objektorientierten Systems in ihren Grundzügen 
beschrieb. Ergebnis von ET6/3 war eine Spezifikation für ein Dokurnentaustauscrrformat nach 
der SGML-Norm. Die Ergebnisse der drei Studien ET6/1-3 bilden die Grundlage für die 
Entwicklung eines fortschrittlichen Toolkits für die Forschung zur maschinellen Übersetzung 
und zur Sprachdatenverarbeitung. 
5.2.3 Die ET9-ALEP-Verträge: Die ET6-Studien waren Mitte 1991 abgeschlossen. Doch schon vorher, 
im März 1991, erging die Ausschreibung für die ALEP-Entwicklungsprojekte. Im Januar 1992 
wurden Aufträge für zwei voll von der Gemeinschaft finanzierte Projekte mit zweijähriger 
Laufzeit vergeben, einer an P-E International (Luxemburg) für ein vorläufiges System ALEPO 
und einer an BIM (Brüssel) für das endgültige System ALEPl. Der Anschluß an die ET6-Studien 
ist dadurch hergestellt, daß SRI für die ET9-Projekte als Berater fungiert. Die Projektkosten 
belaufen sich auf rund 0,96 Mio.ECU für ET9/1 und auf rund 1,49 Mio.ECU für ET9/2. 
Zusammen sind das etwa 25 % der Haushaltsmittel für die Endphase für EUROTRA. 
5.2.4 Der mit P-E International (mit deren niederländischer Tochter Westvries) geschlossene Vertrag 
ET9/2 wird in Luxemburg in Zusammenarbeit mit dem Softwareentwicklungsteam der 
Kommission durchgeführt. Vertragsgegenstand sind Softwareentwicklung sowie Unterstützungs­
und Beratungsdienste für die Kommission, der Auftragnehmer soll dabei aber mehr 
Handlungsspielraum haben als bei früheren Verträgen zur Unterstützung des Kommissionsteams. 
Gearbeitet wird sowohl an der Pflege des vorhandenen EUROTRA (ETS)-
Dernonstrationssystems als auch an der Entwicklung des Systems ALEP. Das dreiköpfige Team 
hat bereits einen ersten Prototyp ALEPO entwickelt und ihn rund 25 EUROTRA-
Forschungszentren und Vertragspartnern der Kommission zur Verwendung in ET 10- und LRE-
Projekten zur Verfügung gestellt. 
5.2.5 Der Vertrag ET9/1 zur Entwicklung des Systems ALEPl wurde mit dem BIM-Team in Brüssel 
geschlossen, das sich mit der Entwicklung eines schnellen Prolog-Compilers einen Namen 
gemacht hat. Die ALEPl-Softwareumgebung soll folgende Anforderungen erfüllen: 
1) eher konservative Architektur zur leichten Implementierbarkeit auf mittelgroßen 
UNIX- Workstations; 
2) größtmögliche Unabhängigkeit von linguistischen Formalismen; 
3) modular im Aufbau und vom Benutzer umkonfigurierbar; 
4) entwicklungs-und ausbaufähig; 
5) geeignet als Mehrbenutzerumgebung für Entwicklungsarbeiten in der 
Sprachendatenverarbeitung und in der maschinellen Übersetzung; 
6) benutzerfreundlich und robust; 
5.2 
7) weitestgehende Verwendung von Standards (z. B. X-Protokoll, OSF/Motif-
Trickfenster); 
8) portabel zum Einsatz auf verschiedenen UNIX-Plattformen (POSIX und X/Open). 
. 5.2.6 Eine erste Version des Entwicklungsmodells soll im März 1993 fertiggestellt sein, die 
Fertigstellung des voll entwickelten System wird für Mitte 1994 erwartet. Es soll dann von den an 
LRE-Projekten beteihgten Forschern getestet werden. Danach wird die Kommission 
voraussichtlich weitere Aufträge für die Unterstützung und Wartung vergeben. Das System 
ALEP soll weiten Forschungskreisen als portable, offene Arbeitsumgebung für sprachtechnische 
Forschungsarbeiten zur Verfügung gesteht werden. 
5.3 Die Studie zur Wiederverwendbarkeit lexikalischer Bestände 
5.3.1 Die ET7-Studie wurde gleichzeitig mit den drei ET6-Studien in Angriff genommen. Den Auftrag 
für die 18 Monate dauerende und vollständig von der Gemeinschaft finanzierte Studie erhielt im 
Januar 1990 ein großes Konsortium unter Federführung der Universität Stuttgart (weitere 
Beteihgte: Universitäten Bochum, Heidelberg, Manchester IST, Pisa, Paris VII und Saarbrücken, 
SEMA Belgien, Oxford University Press, Van Dale Publishers und Hachette). Ziel der Studie 
war die Erarbeitung von Leitlinien zur Normierung lexikalischer und terminologischer Bestände 
im Hinblick auf ihre Wiederverwendbarkeit. Untersucht wurden die Möglichkeiten, ein- und 
mehrsprachige Bestände so zu normieren, daß aus unterschiedlichen Anwendungen mit 
unterschiedlichen Formalismen und Systemarchitekturen auf sie zugegriffen werden kann. 
5.3.2 Ergebnis der Studie waren 11 Monographien. Eine Erhebung lexikalischer und terminologischer 
Anwendungen und Bestände wurde durchgeführt, und es wurden mögliche Architekturen für 
wiederverwendbare Bestände untersucht. Der Kommission wurden Vorschläge für 
Standardisierungen und FuE-Projekte unterbreitet. 
5.3.3 Einige der Vorschläge sind in LRE I-Projekten aufgegriffen worden, so z. B. im Projekt DELIS 
zur Entwicklung von Werkzeugen für den Aufbau von Lexika. Andere Vorschläge bilden den 
Hintergrund des Teils "Forschung und Ressourcen" im Aufruf zu Projektvorschlägen für das 
Programm LRE II. Die vorgeschlagenen Standardisierungen werden im Rahmen der Initiative 
EAGLES implementiert. 
5.4 Schlußfolgerungen und Empfehlungen zu den ET6/7/9-Projekten 
5.4.1 Vollständig von der Gemeinschaft finanzierte Projekte 
Die Entscheidung, das Programm Eurotra nach einem neuen Konzept durchzuführen, ist sehr 
zu begrüßen, doch erhebt sich zwangsläufig die Frage, weshalb nicht schon früher vollständig 
von der Gemeinschaft finanzierte Studien in Auftrag gegeben wurden. Vielleicht hat erst das 
EUROTRA-Hauptprogramm eine Gemeinde von Computerlinguisten entstehen lassen, die in der 
Lage war, an Kostenteilungsprojekten mitzuwirken. Im Pannenborg-Bericht heißt es dazu 
interessanterweise, ein Programm dieser Art wäre als Vorhaben der Auftragsforschung nie in 
5.3 
Angriff genommen worden und könne nur mit vollständiger Finanzierung aus öffentlichen Mitteln 
durchgeführt werden. Mit einer Studie versuchte man, einer wesentlichen Schwäche des 
EUROTRA-Hauptprogramms beizukommen, dem Fehlen einer umfassenden linguistischen 
Entwicklungs- und Testumgebung. Eine weitere Studie befaßt sich mit einem anderen im 
Programm vernachlässigten Thema, der Wiederverwendbarkeit lexikalischer Bestände. Es 
erscheint überaus sinnvoll und praktisch, sich mit diesen Dingen zu befassen, und es ist zu 
fragen, warum das nicht schon im Hauptprogramm in den 8 Jahren davor geschehen ist. 
5.4.2 ALEP 
Es ist sehr erfreulich, daß jetzt an einer Entwicklungs- und Testumgebung für linguistische 
Software gearbeitet wird. Der im Projekt ET6/1 entwickelte rein deklarative Formalismus und 
das gesamte Systemkonzept machen es leichter, die unter der ALEP-Architektur entwickelten 
Grammatiken in andere, ähnliche Umgebungen zu übertragen. In der Praxis kann es aber wie bei 
anderen Formalismen nötig werden, prozedurale Elemente einzuführen, damit das System 
befriedigend läuft, wenn auch sicher in geringerem Umfang als beim ETS-Formahsmus. Die 
Arbeit am ALEP-Formalismus hat sich auf die Arbeiten des EUROTRA-Hauptteils ungünstig 
ausgewirkt. Daß man den ETS-Formalismus verworfen hat, auf dem die meisten EUROTRA-
Arbeiten aufbauen, hat nach außen den Eindruck entstehen lassen, daß der größte Teil des 
Programms nichts von Wert hervorgebracht hat. Verbindungen zwischen ALEP und dem 
EUROTRA-Hauptteil gab es bisher nur begrenzt, doch bestehen Pläne, im Rahmen des 
Programms LRE einen dritten Aufruf zu Vorschlägen zu veröffentlichen, um EUROTRA-
Material auf den ALEP-Formalismus umzustellen. Wegen der prozeduralen Merkmale des ETS-
Formalismus sind die Grammatiken nicht ohne weiteres auf ALEP umstellbar. Der ALEP-
Formalismus ist natürlich sehr viel moderner und schneller als der ETS-Formalismus, ist aber im 
Gegensatz zu diesem noch unerprobt. Aber ETS läuft nicht befriedigend und stockt gelegentlich, 
wenn etwa ein Wort in der vorhegenden Form nicht erkannt wird und erst geändert werden muß. 
Der Fehler lag möghcherweise darin, daß man nicht zunächst auf der Grundlage der EUROTRA-
Hauptarbeiten ein kurzfristig lauffahiges System entwickelte und parallel dazu die Entwicklung 
des moderneren Systems ALEP betrieb, das einige Jahre später für Forschungszwecke einsetzbar 
gewesen wäre. 
5.4.3 Die Studien ET6/2 und ET6/3 befaßten sich mit Architektur und Spezifikation einer offenen, 
portablen Softwareumgebung und mit der Spezifikation einer SGML-Schnittstelle zwischen den 
Eingabetext und dem internen linguistischen System. Diese Studien erscheinen durchaus 
sinnvoll, es ist aber nicht zu erkennen, wie ihre Ergebnisse außerhalb des Systems ALEP 
genutzt werden sollen. 
5.4.4 Die Idee, ALEP in der Forschung entwickeln und erproben zu lassen, ist sehr sinnvoll. 
Allerdings werden von Unternehmen andere Toolkits entwickelt, und die Kommission muß diese 
Entwicklungen verfolgen und wenn nötig unterstützen. 
Empfehlung Nr. 11: 
Die Kommission sollte das System ALEP als eine mögliche Lösung weiterentwickeln und es 
fur die akademische und industrielle Forschung kostenlos zur Verfügung stellen. 
5.4 
5.4.5 Wiederverwendbarkeit lexikalischer und terminologischer Bestände: Diese Studie (ET7) wurde 
von einem großen Konsortium mit 11 Mitgliedern unter Federführung eines Teams der 
Universität Stuttgart durchgeführt. Dem Konsortium gehörten u.a. drei Verlage und ein 
Softwareunternehmen an. Ziel war die Entwicklung von Normen für ein- und mehrsprachige 
lexikalische und terminologische Bestände, um sie für unterschiedliche Anwendungen mit 
unterschiedhchen Formalismen und Architekturen nutzbar zu machen. Zu den 11 aus dem Projekt 
hervorgegangenen Berichten gehört eine Studie über möghche Architekturen für 
wiederverwendbare Bestände. Im Schlußbericht werden Vorschläge für Normungsmaßnahmen, 
FuE-Projekte, Werbe- und Ausbüaungsniaßnahmen der Gemeinschaft gemacht. Diese Arbeit ist 
von großer Bedeutung und sehr zu begrüßen. Es ist lediglich zu bedauern, daß sie nicht im 
Frühstadium des Programms EUROTRA begonnen wurde, so daß das Programm von den 
Ergebnissen hätte profitieren und die Vorschläge hätten aufgegriffen werden können. Einige der 
Vorschläge werden im Rahmen von LRE-Projekten und im Rahmen der Normungsinitiative 
EAGLES umgesetzt. 
Empfehlung Nr. 12: 
Die Kommission sollte die Empfehlungen der ET7-Studie zur Wiederverwendbarkeit 
lexikalischer Bestände in ihren Forschungsprogrammen und in ihren Normungs- und 
AusbildungsmaDnahmen umsetzen. 
5.5 
6. Die ETIO-Projekte 
6.1 Organisation 
6.1.1 Entsprechend den Empfehlungen im Danzin-Bericht wurden die sechs ETIO-Projekte im 
Anschluß an einen im März 1991 ergangenen Aufruf zur Einreichung von Vorschlägen 
ausgewählt, etwa gleichzeitig mit der Ausschreibung für die ET9-Projekte. Doch anders als diese 
werden ETIO-Projekte nicht vollständig von der Gemeinschaft finanziert, sondern nach dem bei 
Kommission üblichen Muster (wie auch beim Programm ESPRIT) auf Kostenteilungsbasis 
durchgeführt. Die Gesamtkosten werden je etwa zur Hälfte vom Projektsubmittenten und der 
Kommission getragen. Die Gesamtkosten schließen in der Regel die Verwaltungskosten ein. 
Körperschaften ohne Erwerbszweck haben auch die Möglichkeit, sich alle Kosten mit Ausnahme 
der Verwaltungskosten erstatten zu lassen. Diese Regelung kann für Hochschuleinrichtungen sehr 
attraktiv sein, weil sie ihre Verwaltungskosten aus anderen Quellen, etwa dem Hochschuletat, 
decken können. Die Kommission finanziert die ETIO-Projekte mit insgesamt 2,84 Mio. Ecu, 
entsprechend durchschnittlich 0,41 Mio. Ecu je Projekt. Die Projekte sind im Januar 1992 
angelaufen, die Laufzeit beträgt in der Regel 18 Monate, in einem Fall jedoch 16 und in einem 
anderen 24 Monate. 
6.1.2 Anders als bei Kostenteilungsprojekten üblich wurden die Vorschläge für ETIO-Projekte von 
EUROTRA-Mharbeitern der Kommission bewertet, die Entscheidungen wurden dann dem 
Beratenden Ausschuß zur Genehmigung vorgelegt. Wenn auch die mit der Bewertung der 
beauftragten Kornmissionsmitarbeiter die Forschungsszene gut kannten und ihre Entscheidungen 
auch auf Information gründen konnten, die nicht den Projektvorschlägen selbst entstammte, ist 
doch grundsätzlich zu fordern, daß miteinander konkurrierende Vorschläge von dem 
unparteiischsten Gremium bewertet werden, das sich unter den jeweiligen Gegebenheiten bilden 
läßt. Die Submittenten müssen das Gefühl haben, daß es bei der Bewertung gerecht zugeht. Von 
27 Projektvorschlägen wurden 6 ausgewählt. 
6.2 Die ausgewählten Vorschläge 
6.2.1. Die Projekte laufen noch nicht so lange, daß die Quahtät der Arbeiten schon beurteilt werden 
könnte. Einige Aussagen über sie und vor allem Vergleiche mit dem Hauptteil der EUROTRA-
Forschungsarbeiten sind allerdings möglich: 
1) Semantische Analyse unter Verwendung eines natürhch-
sprachlichen Lexikons 
Universität Birmingham (UK), Universität Bochum (D) Consorzio Pisa Ricerche (I, 
EUROTRA), CST Kopenhagen (DK, EUROTRA). 
2) Wiederverwendbarkeit von EUROTRA-Grarnmatiken im ALEP-Formalismus: 
Universität Essex (UK, EUROTRA), IAI (D, EUROTRA), FBG Barcelona (E, 
EUROTRA), IMS Universität Stuttgart (D). 
3) Formale Diskurs-Semantik: 
Leuven Katholieke Universiteit (B, EUROTRA), Gruppo Dima, Torino (I, EUROTRA), 
Universität Salford (UK), Rijkuniversiteit Groningen (NL). 
6.1 
4) Statistische, textkorpus-basierte Ergänzungen für EUROTRA: 
Terminologie, Lexikon und Präferenzregeln. 
IBM (F), Dublin City University (IRL, EUROTRA), Istituto di Linguistica 
Computazionale, Pisa (I), C2V (Softwarehaus F), Universität Essex (UK, 
EUROTRA), Universität Lancaster (UK). 
5) Terminologie und außersprachliches Wissen: 
Dublin City University (TRL, EUROTRA), CRP-CU (L, EUROTRA), ILTEC (P), INLOM 
(D): 
6) Kollokationen: 
Stichting Taahechnologie, Utrecht (NL), Universität Essex (UK, EUROTRA), Istituto di 
Linguistica Computazionale, Pisa (I, EUROTRA), Swisstra, Genf (CH), Oxford Unvershy 
Press (UK). 
6.2.2 Es ist bemerkenswert, daß mindestens 3 dieser 6 Projekte mit dem ALEP-Formalismus und -
System in Verbindung stehen. Damit hat sich der Schwerpunkt der Förderung eindeutig vom alten 
EUROTRA-Konzept zum neueren ALEP-Konzept verlagert. Das verstärkt den Eindruck, daß die 
Kommission die Arbeitsergebnisse des EUROTRA-Hauptteils als überholt ansieht. Einige dieser 
Projekte helfen, offenkundige Lücken im Programm EUROTRA zu schließen, so die Projekte 
^iederverwendbarkeit von Grammatiken" und "statistische, textkorpus-basierte Ergänzungen 
von EUROTRA". 
6.2.3 Wenn auch einige EUROTRA-Forschungszentren entäuschende und wenig wagemutige 
Projektvorschläge eingereicht haben, so sind doch an jedem Projekt EUROTRA-Teams beteihgt. 
Das zeigt wohl, daß sie trotz jahrelanger Alimentierung aus EUROTRA-Mitteln durchaus fähig 
sind, im Wettbewerb zu bestehen. Von den 27 Beteihgten an den 6 Projekten sind 23 
Hochschuleinrichtungen oder innerhalb von Hochschulen angesiedelte Institute. Die Beteihgung 
der Industrie ist entäuschend schwach und beschränkt sich im wesentlichen auf die Beteihgung 
von IBM am Projekt "Statistische Ergänzungen", die nicht überraschend ist, hat doch dieses 
Unternehmen mit seinen Arbeiten in Yorktown Heights das Interesse am statistischen Ansatz 
wiedererweckt. Dieses Projekt ist sehr zu begrüßen. Ebenfalls zu begrüßen ist, daß 3 Projekte 
sich hauptsächlich mit Lexikon- und Terminologiearbeit befassen, die im Hauptteil des 
Programms eher vernachlässigt wurden. 
6.3 Das Programm LRE 
Obwohl das Programm LRE eigentlich kein Teil des Programms EUROTRA ist, erscheint seine 
Betrachtung interessant, denn es ist die natürliche Fortsetzung der EUROTRA-ETIO-Projekte. 
LRE ist Teil eines vom Rat im Juni 1991 verabschiedeten größeren Programms 
(Telernatiksysteme in Bereichen von allgemeinem Interesse). 
6.2 
Dieses Programm lief fast gleichzeitig mit den ETIO-Projekten an. Im August 1991 erging ein 
Aufruf zur Einreichung von Projektvorschlägen, die ersten Projekte für LRE I wurden im Januar 
1992 angekündigt. Im Oktober 1992 erging ein zweiter Aufruf zur Einreichung von Vorschlägen 
mit ScWußtermin Mitte Januar 1993. 81 Vorschläge wurden als gültig angenommen, 9 davon 
wurden zur Förderung ausgewählt. Die meisten der Vorschläge machten einen besseren Eindruck 
als die Vorschläge für die ETIO-Projekte. Vielleicht war der ET 10-Aufruf ausschließlich an die 
EUROTRA-Szene gerichtet, um dort den Übergang zu Kostenteilungsprojekten üblicher Art 
einzuleiten. 'Vielleicht lag es auch daran, daß der sachliche Umfang des LRE-Aufrufs größer war. 
Sprachtechnik allgemein gegenüber maschineller Obersetzung. Außerdem wurde das Programm 
LRE wesenthch gründlicher bekanntgemacht als die ET 10-Projekte. 
6.3.2 Ziele: Die Gesamtmittel für das Programm LRE 1991-1994 betragen 22,5 Mio. Ecu. Der erste 
Aufruf zur Einreichung von Vorschlägen führte zu Mittelbindungen in Höhe von 6,5 Mio. Ecu, 
und für LRE II werden im Frühjahr 1993 weitere 9,5 Mio. Ecu gebunden. Das Programm LRE 
gliedert sich in 5 Hauptthemen: 
1) Forschungsarbeiten von allgemeinem Interesse 
2) Entwicklung von Sprachressourcen und entsprechenden 
DV-Werkzeugen 
3) Ausarbeitung von Normen und Leitlinien für Codierung 
und Austausch von Sprachdaten 
4) Pilot- und Demonstrationsprojekte 
5) unterstützende Maßnahmen, insbesondere Ausbildung in 
Computerlinguistik, und Ausarbeitung gemeinsamer 
Spezifikationen und Leitlinien. 
6.3.3 Projekte: Bei den Projekten dominieren wiederum die Hochschulen, doch sind 15 der 47 
Projektpartner Unternehmen, allerdings oft kleine Unternehmen mit enger Bindung an 
Hochschulen. Eines der Projekte ist mit 2,83 Mio. Ecu Gesamtkosten und 1,4 Mio. Ecu 
Förderung durch die Kommission sehr viel größer als die anderen, deren Gesamtkosten 
durchschnittlich 1 Mio. Ecu bei 0,7 Mio. Ecu Förderung durch die Kommission betragen. 
Gegenstand dieses großen Projekts ist die Aussprache von bis zu 1 Million Eigennamen in den 
neun Gemeinschaftssprachen. Das Projekt COBALT befaßt sich mit der Erfassung von 
Sachwissen aus Texten und ist damit von Interesse für den Aufbau der sehr großen 
Wissensbasen, die benötigt wären, um das Problem des Hintergrundwissens anzugehen, hu 
Projekt TRANSLEARN sollen Werkzeuge für den Obersetzer entwickelt werden, die ihn 
beispielsweise von repetitiven Arbeiten entlasten. Es ist interessant, hier ein stark an der 
Übersetzungspraxis orientiertes Projekt vorzufinden, nachdem die Praxis im Programm 
EUROTRA so sehr vernachlässigt worden ist. Gegenstand des Projekt DELIS ist die 
Entwicklung von Methoden und Werkzeugen für den Aufbau von Lexika. Es baut auf dem 
Projekt ET7 auf. Im Projekt RGR sollen grammatische Ressourcen wiederverwendbar gemacht 
werden. Es befaßt sich im wesentlichen mit Formalismen, die auf dem ALEP-Formalismus 
aufbauen und über ihn hinausweisen. 
6.3 
6.3.4 EAGLES: Das neunte für LRE I ausgewählte Projekt unterscheidet sich sehr von den übrigen. 
EAGLES steht für "Expert Advisory Group on Language Engineering Standards". Ziel des 
Projekts ist die Bildung koordinierter Sachverständigengruppen für die pränormative linguistische 
Forschung. Diese Sachverständigengruppen sollen die Entwicklung gemeinsamer funktionaler 
Spezifikationen für die Beschreibung und Repräsentation linguistischer Daten vorantreiben. Sie 
soll diese Spezifikationen ausarbeiten, demonstrieren, bewerten, validieren, bekanntmachen und 
verbreiten. Die Kommission tragt die Kosten der Sitzungen, für ihre Arbeitskosten kommen die 
Beteihgten selbst auf. 
6.3.5 Die Gruppe hat einen geschäftsführenden Ausschuß, Arbeitsgruppen und Patenorganisationen. 
Der geschäfteführende Ausschuß besteht aus Vertretern der europäischen Projektkonsortien 
MUL1TLEX, PLUS, ACQUILEX, NERC, GENELEX, SAM-A, SUNDIAL, EUROLANG, 
TWB, ONOMAST1CA und DELIS sowie aus Vertretern der europäischen Organisationen 
ESCA, ELSNET, FOLLI und des europäischen Zweig von ACL. 5 Arbeitsgruppen, jede 
unterstützt von einer Patenorganisation, sollen in folgenden Bereichen tätig werden: Textkorpora, 
rechnergestützte Lexika, Formalismen, Bewertung und Methoden und Mittel zu Verarbeitung 
gesprochener Sprache. 
6.3.6 Die Sachverständigengruppe EAGLES kann bei der Koordinierung der europäischen 
Sprachindustrie und Sprachforschung eine bedeutende Rolle spielen. Ihre Aufgabe ist langfristig, 
und sie sollte weit über das Programm LRE hinaus fortbestehen. Für eine Aussage über ihre 
Arbeit ist es noch zu früh, es ist aber erfreulich, daß so viele Vertreter großer europäischer 
Projekte ihrem geschaftsjührenden Ausschuß angehören, wenn auch einige bekannte Namen 
dort fehlen. Doch der Ausschuß ist schon jetzt groß genug. 
6.4 Die Projekte auf Kostenteilungsbasis 
6.4.1 Mit den ETIO-Projekten wurde von der Vollfinanzierung zur üblichen Kostenteilung 
übergegangen. Das Kostenteilungsprinzip hat Vor- und Nachteile. Die wesentlichen Vorteile sind: 
1) Wenn die Ausschreibung wirklich offen ist und die Projektvorschläge von einem sinnvoll 
zusammengesetzten und gut geführten Sachverständigengremium bewertet werden, lassen 
sich am zuverlässigsten die für die Ausführung der Arbeiten am besten geeigneten Stellen 
ermitteln. 
2) Der Wettbewerb veranlaßt die Submittenten, ihr Bestes zu geben. Im EUROTRA-Hauptteil 
fehlte der Wettbewerb mit externen Stellen, auch wenn von den fachlichen 
Auseinandersetzungen ein gewisser interner Leistungsanreiz ausging. 
3) Die relativ kurzen Laufzeiten von Kostenteilungsprojekten (nie länger als 5 Jahre, im 
Durchschnitt 3 Jahre) erlauben es, den Arbeitsplan an die weltweite Entwicklung auf dem 
betreffenden Gebiet anzupassen. 
6.4.2 Es gibt aber auch Nachteile: 
1) Es gibt keine Kontinuität der Arbeit, wenn das ursprüngliche Projektteam zerfallt, weil das 
nächste Projekt woanders hin vergeben wird. Die EUROTRA-Forschungsteams hatten den 
Vorteil zehnjähriger Kontinuität, und das war wichtig, denn es führte zu personeller 
Stabilität und ermöglichte den Beteihgten, an ihrer Aufgabe zu wachsen und Erfahrung mit 
dem Arbeiten in einer verteilten Struktur zu gewinnen. 
6.4 
2) Im Programm EUROTRA ist es gelungen, aus den 12 nationalen Teams eine Gemeinschaft 
koordiniert arbeitender Forscher zu machen. Hätten die Teams miteinander im Wettbewerb 
gestanden, wäre das sehr viel schwieriger gewesen. 
3) EUROTRA war ein Programm, bei dem die einzelnen Teams Teil eines 
zusammenhängenden Ganzen waren. Zwar ist es auch mit Kostenteilungsprojekten möglich, 
nach denselben Standards und Konzepten zu arbeiten (wie z. B. in der Entwicklung des 
ALEP-Formalismus), es ist aber undenkbar, auf diese Weise ein integriertes System 
aufzubauen. Auch mit dem EUROTRA-Konzept der dezentralen Forschungsteams und der 
schwachen zentralen Führung erschien das zunächst kaum möglich. 
4) Die Beteiligung der nationalen Regierungen ist bei Kostenteilungsprojekten nicht möglich. 
Einige, wenn auch nicht alle Regierungen waren an EUROTRA aktiv beteihgt und beteiligen 
sich auch an Eureka-Projekten, nicht aber an ESPRIT, nachdem dort die Projekte 
ausgewählt sind. 
6.4.3 Es ist den EUROTRA-Forschungsteams hoch anzurechnen, daß sie den Übergang zu 
Kostenteilungsprojekten begrüßen, denn man hätte von ihnen ein Festhalten an ihrem 
privilegierten Status erwarten können. Bei den Besuchen des Bewertungsgremiums und in dem 
Papier "Wie sich das Beste von EUROTRA und LRE kombinieren läßt" (siehe Anhang 6) haben 
die Forschungszentren jedoch gezeigt, daß sie die Vor- und Nachteile der Kostenteilungsprojekte 
sehr wohl erkennen. Die in dem Papier vorgetragenen Argumente sind sorgfaltig zu prüfen. Die 
Verfasser halten eine Kombination von Assoziationsverträgen und Kostenteilungsprojekten für 
sinnvoll, wie sie schon in den letzten zwei Jahren des Programms EUROTRA bestanden hat. Das 
Bewertungsgremium begrüßt den Übergang zum Kostenteilungsprinzip bei 
Forschungsprojekten, wenn es ihm auch bei großen Entwicklungsprojekten nicht sinnvoll 
erscheint. Bei einem Vorhaben, das koordiniertes Arbeiten an Standards, Formalismen, 
Schnittstellen usw. erfordert, sollten besondere Vorkehrungen getroffen werden, damit 
Kontinuität, Vollständigkeit und Kohärenz teamübergreifend sichergestellt sind. Näheres hierzu 
in Kapitel 11. 
6.4.4 So sinnvoll individuelle Kostenteilungsprojekte auch sein mögen, der durch sie entstehende 
Wettbewerb darf die von der Sache gebotene gemeinschaftsweite Koordinierung der Arbeiten 
nicht behindern. Die kurzen Laufzeiten der im Gang befindlichen LRE-Projekte sind von 
Nachteil. Es wäre besser, größere Projekte mit längerer Laufzeit zu haben. Daß von den 
eingereichten Projektvorschlägen nur so wenige gefördert werden, ist gefährlich. Denn die 
Kosten für die Ausarbeitung eines Vorschlags sind hoch, und Unternehmen wie auch andere 
Stellen könnten von der Beteiligung an Ausschreibungen abgeschreckt werden, wenn etwa 
wegen zu geringer Mittel die Erfolgsaussichten für sie zu schlecht sind. 
6.5 
7. Konkrete Ergebnisse und ihre wirtschaftliche Nutzung 
7.1. Ergebnisse 
Die Früchte des EUROTRA-Programms lassen sich in zwei Kategorien einteilen: auf der 
einen Seite die Handbücher und Sprachspezifikationen als greifbare Hilfsmittel für die 
weitere Arbeit im Bereich der MO, auf der anderen Seite der AusbildungsefTekt. An der 
künftigen wirtschaftlichen Nutzung von EUROTRA-Ergebnissen unter Verwendung des 
einen oder anderen Teils der EUROTRA-Dokumentation werden in den meisten Fällen 
einige im Rahmen des Programms ausgebildete Fachleute beteihgt sein, und auf lange Sicht 
werden letztere wahrscheinlich sogar den eigenthchen Nutzeffekt des Programms 
ausmachen, indem sie auf Jahre hinaus ihr Wissen in alle größeren Projekte auf dem Gebiet 
der Sprachdatenverarbeitung in Europa einbringen. 
7.2 Svstembeschreibung (Reference Manual) 
7.2.1 Das Reference Manual enthält eine genaue Spezifikation der EUROTRA-Linguistik und -
Systemarchitektur und dient der weit verstreuten EUROTRA-Gemeinschaft in allen die bis­
herige Arbeit am System und seinem Gesamtkonzept betreffenden Fragen als Leitfaden. Die 
einzelnen Kapitel beginnen mit allgemeinen Beschreibungen, denen unter der Überschrift 
"Legislation" genaue Angaben zur Gestaltung und zu den Regeln sowie, unter der 
Überschrift "Pragmatics" weitere Regeln folgen. Die siebte - und letzte - Ausgabe des 
Reference Manual wurde 1990 fertiggestellt und umfaßt rund eintausend engbeschriebene 
Maschinenseiten. Inhaltlich ist es allerdings wegen seiner Fixierung auf ein bestimmtes Sy­
stemkonzept und einen bestimmten Formalismus zum großen Teil bereits überholt. Der 
ETS-Formalismus entsprach den Anforderungen von Anfang an nicht so ganz und gilt 
mittlerweile sogar innerhalb EUROTRA als veraltet. An seine Stelle ist der ALEP-
Formalismus getreten. Von bleibendem Wert sind dagegen die Grammatikregeln mit Bei­
spielen aus zahlreichen europäischen Sprachen. In den meisten Kapiteln finden sich auch 
Hinweise auf einige der an den jeweihgen Arbeiten maßgebhch beteihgten Personen und 
abschließend eine Reihe weiterer, außerordentlich brauchbarer Informationen. 
7.2.2 Für alle, die im Bereich der Computerlinguistik tätig sind, ist das Reference Manual 
zweifellos ein wichtiges und hilfreiches Dokument. Es wird Wissenschaftlern und System­
entwerfern auf Jahre hinaus als Nachschlagewerk dienen, auch wenn es in vielen Einzelhei­
ten nicht mehr dem neuesten Stand entspricht. Deshalb ist die Absicht der Kommission, es 
allen Forschern, wo immer sie tätig sind, zugänglich zu machen, sehr zu begrüßen. Es ist 
zwar kein Lehrbuch mit geschliffenen Formulierungen, sondern eher eine Sammlung von 
Detailinformationen Jür die praktische Arbeit, wird aber aller Voraussicht nach auf der 
ganzen Welt zum Standardwerk der Computerlinguistik avancieren und somit dem 
EUROTRA-Programm ein unvergängliches Denkmal setzen. Allerdings ist es auch ein 
unvollendetes Werk, und das wird bzw. würde es selbst im Falle einer noch so langen 
Fortfuhrung des Programms auch immer bleiben, und es ist insofern unausgewogen, als es 
die unterschiedliche Gewichtung einzelner Aspekte des Systems und der linguistischen 
Arbeit widerspiegelt. Im Rahmen eines ET 10- und eines LRE-Projekts wurde bereits mit 
der Übertragung der Grammatiken in den ALEP-Formalismus begonnen. 
7.1 
7.2.3 Es ist bedauerlich, daß die letzte Fassung des Reference Manual (7.0) bereits von 1990 
stammt. Sie könnte anhand der Implementierungsberichte der einzelnen Forschungsgruppen 
von Anfang 1993 ergänzt und erweitert werden. 
E.13: Die Herausgabe einer überarbeiteten und aktualisierten Version des Reference 
Manual würde mit Sicherheit auf ein positives Echo stoßen. Der Kommission wird 
empfohlen, diesbezügliche Überlegungen anzustellen. 
7.3 Sprachspezifikationen 
Die als Anlage zum Reference Manual zu verstehenden Sprachspezifikationen stellen einen 
weiteren, vielleicht sogar den wichtigsten Teil der EUROTRA-Dokumentation dar. Es sind 
neun an der Zahl - für jede Amstssprache eine - und sie werden durch die Berichte Anfang 
1993 noch vervollständigt. Sie sind ebenfalls architektur- und formalismusgebunden und 
geben Zeugnis von den Fortschritten, die in den letzten zwei Jahren seit der Vorlage des 
Reference Manual unter der EUROTRA-Systernsoftware erzielt wurden. Die 
Implementierungsberichte beschreiben, wie die Sprachspezifikationen unter Verwendung 
des Reference Manual in Grammatik und Wörterbüchern implementiert wurden. Für jeden 
ein- oder mehrsprachig orientierten Sprachwissenschaftler mit besonderem Interesse für 
eine bestimmte Sprache sind diese Sprachspezifikationen außerordentlich nützlich. 
7.4 Verwertbare Eigentumsrechte: Das geistige Eigentum von EUROTRA besteht vor allem 
aus dem Reference Manual und den Sammlungen von Spezifikationen der Grarnmatikregeln 
der neun Sprachen, die für Entwickler kommerzieller Systeme auf jeden Fall sehr hilfreich 
sein können. Da diese Dokumente aber einen vorwiegend akademischen Charakter haben, 
lassen sie sich wohl kaum gewinnbringend verwerten. Es gibt heute in Europa genügend 
Computerlinguistiker, die in der Lage wären, das Reference Manual zu reproduzieren, und 
genügend Linguisten in den Mitgliedstaaten, für die dasselbe in Bezug auf die Sprach­
spezifikationen gilt. Das auf dem veralteten ETS-Formalismus basierende Reference 
Manual wird zwar möghcherweise schon bald an Wert verlieren, aber für die 
Sprachspezifikationen läßt sich genau das Gegenteil voraussagen. Der unmittelbare wirt­
schaftliche Wert der Ergebnisse des Hauptprogramms hält sich somit in Grenzen, ihr gei­
stiger Wert ist jedoch beachtlich. 
7.5 Softwaresvsteme 
7.5.1 Die in Luxemburg enwickelte EUROTRA-Demonstrationssoftware eignet sich als Rahmen 
für die Vorführung der EUROTRA-Ergebnisse, zieh aber nicht auf kommerzielle 
Verwertung ab. Einige EUROTRA-Zentren haben Versionen des ETS-Formalismus ent­
wickelt, die eine höhere Systemeffizienz und infolgedessen auch Demonstrationen 
spezifischer Systemanwendungen ermöglichen. Das bedeutendste Produkt des Programms 
im Softwarebereich ist jedoch das ALEP-System. Ein erster Prototyp hegt bereits vor. Für 
März 1993 ist die Version ALEPl angekündigt. Mitte 1994 soll das System übergeben 
werden (siehe Abschnitt 5.2). Seine Weiterentwicklung ist vorgesehen; desgleichen die 
allmähliche Umstellung der EUROTRA-Grarnmatik und der Sprachspezifikationen auf das 
ALEP-System in den nächsten Jahren. 
7.2 
7.5.2 Im Vergleich zu ETS ist ALEPl ein moderner, ausschließlich deklarativer Formalismus. 
Dementsprechend werden auch die ALEPl-Werkzeuge für Forschungslabors und 
Industrieteams eine wertvolle Hilfe bei ihren Systementwicklungen sein. Große Umsätze 
werden sich damit in der Gemeinschaft aber nicht erzielen lassen, denn es gibt hier nur 
wenige Unternehmen, die MÜ- oder NLP-Systeme entwickeln. (Aus dem Echo auf die 
kurzlich erfolgte zweite Ausschreibung für LRE-Projekte scheint die Kommission 
allerdings zu schließen, daß die Zahl dieser Unternehmen rasch zunimmt.) Nützlich und 
hilfreich für die Hochschulforschung ist das System jedoch allemal. Zahlreiche 
Forschungseinrichtungen in anderen Teilen der Weh, vor allem in USA und Japan, kommen 
als potentielle Käufer in Betracht. Allein in USA sollen zwanzig Hersteller Sprachdatenver-
arbeitungssysteme anbieten. Es wäre durchaus möglich, daß sie an dem ALEP-
Werkzeugsatz interessiert sind. 
7.6 Entwicklungen einzelner Forschungszentren 
7.6.1 Mehrere EUROTRA-Forschungszentren - z.B. Kopenhagen, Turin (DIMA) und 
Saarbrücken (IAI) - haben auf der Grundlage des ETS-Formalismus lauffahige Systeme 
entwickelt. Kopenhagen hat einen Partner für die Kommerzialisierung eines Systems zur 
Übersetzung juristischer Texte (Patente) gefunden. Turin und Saarbrücken stehen im Ge­
spräch mit Kfz-Herstellern, die an Systemen zur Übersetzung technischer Handbücher 
interessiert sind. Der Weg von der Forschung zur erfolgreichen Vermarktung ist lang und 
beschwerlich. Die Weiterentwicklung der erwähnten Systeme zu kommerziellen Produkten 
wäre ein Beispiel für die konkrete Verwertung der im Rahmen des Programms 
durchgeführten Arbeiten und erworbenen Kenntnisse. Es ist anzunehmen, daß auch andere 
EUROTRA-Forschungsgruppen auf ähnliche Weise ihr Fachwissen und möghcherweise 
auch Teile dessen, was das Programm an greifbaren Ergebnissen hervorgebracht hat, 
verwerten, wobei sie wahrscheinlich mit spezifischen Anwendungen auf kleine Markt­
nischen abzielen. 
7.6.2 Auch über andere Ergebnisse des Programms fällte das Bewertungsgremium ein äußerst 
positives Urteil. Das gilt vor allem für ELISA, ein Gemeinschaftsprodukt der Forschungs­
gruppen von Löwen und Turin, die damit gezeigt haben, daß die Generierung von natür­
licher Sprache nicht ganzlich vernachlässigt wurde. An die weiteren Fortschritte auf diesem 
Gebiet in den nächsten Jahren werden hohe Erwartungen geknüpft. 
7.7. Eurolang 
7.7.1 Eurolang ist (ebenso wie GRAAL) ein interessantes Beispiel für ein großangelegtes 
europäisches Industrieprojekt im Bereich der maschinellen Übersetzung, und so hegt die 
Vermutung nahe, daß es unter anderem auch Ergebnisse von EUROTRA verwertet. 
Eurolang ist eine Tochter des Dokumentations- und Übersetzungsunternehmens SITE, das 
der französischen CORA-Gruppe gehört. Erklärtes Ziel des Eurolang-Projekts ist die Ent­
wicklung eines MÜ-Systems der zweiten Generation für fünf Sprachenpaare: 
Französisch/Englisch, Deutsch/Englisch, Französisch/Deutsch, Spanisch/Englisch und 
Itahenisch/Englisch. Die Kosten des Projekts, das Ende 1991 angelaufen ist und Ende 1994 
abgeschlossen werden soll, wurden von SITE-Eurolang auf 489 Millionen FF (rund 65 Mio 
ECU) veranschlagt. Da es sich um ein EUREKA-Projekt handelt, besteht für die Beteihgten 
die Möghchkeit einer finanzieUen Unterstützung durch ihre Regierungen. Der SITE-Gruppe 
wird diese Unterstützung mit Sicherheit von Seiten der französischen Regierung zuteil. 
7.3 
Aiißerdem kann sie auf die Hilfe des Mutterkonzerns CORA-REVILLON bauen. Neben 
Siemens-Nixdorf als Hauptprojektpartner sind an dem Projekt noch mehrere kleinere Unter­
nehmen, darunter Rank Xerox, Cap Innovation und GETA, beteihgt. 
7.7.2 Mehrere EUROTRA-Forschungsgruppen erhalten eine gewisse Hilfestellung von Eurolang, 
und umgekehrt sind viele Mitglieder des zentralen 50köpfigen Eurolang-Teams in Paris aus 
EUROTRA hervor- bzw. dort in die Schule gegangen. Diese Verflechtung ist sehr zu 
begrüßen und zeigt, daß EUROTRA einen wertvollen Beitrag zur Vermehrung des 
einschlägigen Know-how in Europa leistet. Mit Sicherheit werden noch vor Ablauf des 
Programms weitere EUROTRA-Mitarbeiter zu Eurolang wechseln. 
7.7.3 Umso enttäuschender ist die Erkenntnis, daß Eurolang die Ergbenisse von EUROTRA 
offenbar nicht übernehem will. Das derzeitige System basiert auf einer komplizierten 
Mischung aus ARIANE (von GETA, Grenoble) und METAL, das seinerseits allerdings 
EUROTRA-Elemente beinhaltet. Die Hoffnung auf eine Übernahme des Hauptteils von 
EUROTRA hat sich aber nicht erfüllt, vielleicht weil die Verantwortlichen bereits 1991, als 
die entsprechende Entscheidung anstand, erkannt hatten, daß es zu schwierig sein würde, 
den ETS-Formalismus - oder einen beehebigen anderen, auf dem Prinzip der Unifikation 
basierenden Formalismus - den Erfordernissen eines effizienten Systems anzupassen. 
Möghcherweise wäre die Entscheidung damals anders ausgefallen, wenn die heutigen, 
lediglich an ETS angelehnten Systeme, bereits entwickelt gewesen wären. Daß auch der 
ALEP-Formalismus und die Ergebnisse der diesbezüglichen Arbeiten nicht verwendet 
werden, ist ebenso bedauerlich, wenn auch eher verstandlich. Eurolang begründet diese 
Entscheidung damit, daß ALEP noch nicht genügend ausgereift ist, um als Basis fur die 
Entwicklung eines großangelegten Systems zu dienen. Durchaus interessiert ist Eurolang 
jedoch bekanntlich am Reference Manual und an den Sprachspezifikationen von 
EUROTRA. Das bedeutet, daß Eurolang doch nicht nur im Bereich der Humanressourcen 
von EUROTRA profitiert. 
7.8 Ausbildung und Schulung 
7.8.1 Mit die wichtigste Hinterlassenschaft des EUROTRA-Programms dürfte die Schar der 
Personen sein, die in diesem Rahmen in die Methoden der Computerlinguistik und die 
Problematik der maschinellen Übersetzung eingeführt und entsprechend ausgebildet 
wurden. Bis auf wenige Ausnahmen wurden die einschlägigen Kurse zwar weder von den 
EUROTRA-Forschungsgruppen selbst veranstaltet noch mit EUROTRA-Mitteln 
finanziert, aber viele von ihnen waren so unmittelbar auf diese Forschungsruppen und ihre 
Mitarbeiter ausgerichtet, daß sie ohne deren Beteihgung wahrscheinlich gar nicht 
stattgefunden hätten. Die weitere Durchführung solcher Kurse, ungeachtet der Tatsache, 
daß die Forschungsgruppen mittlerweile keine Zuschüsse mehr erhalten, wird den 
Nachschub an qualifizierten Fachkräften fur diesen Bereich in Europa sichern. 
7.8.2 1990, als das Programm auf dem Höhepunkt war, beschäftigte es rund 200 Forscher in 
mindestens 16 über das gesamte Gebiet der Gemeinschaft verteilten Forschungszentren, 
wobei auf jeden der zwölf Mitgliedstaaten mehrere Forscher entfielen. Wie aus den 
Abschlußberichten hervorgeht, haben in den 13 EUROTRA-Gruppen insgesamt mindestens 
380 Personen - Verwaltungspersonal nicht mitgerechnet - auf vertraglicher Basis an dem 
Programm mitgearbeitet. Von den 310 Wissenschaftlern hatten die meisten eine Ausbildung 
als Linguisten. Nur wenige waren auf Computerlinguistik spezialisiert. Rund 20% von 
ihnen waren an Universitäten oder Hochschulinstituten, die übrigen auf der Basis von 
7.4 
verlängerbaren Forschungsverträgen beschäftigt. Emige arbeiten weiterhin auf dem Gebiet 
der Ccmputerlinguistik, sei es in der Industrie, im Hochschulbereich oder in anderen 
Einrichtungen. 
7.8.3 Die Katholische Universität Löwen, die City University in Dublin und UMIST bieten für 
Studenten und graduierte Akademiker Kurse in Computerlinguistik an, me stark m den Er­
fahrungen der jeweihgen Dozenten mit EUROTRA orientiert sind und sich auf Beispiele 
aus der Arbeit an EUROTRA stützen. Viele Forschungsgruppen haben Seminare, Work­
shops u. dgl. durchgeführt. Die Europaische Sommerschule für Sprache, Logik und 
Information in Löwen wurde 1990 von 500 Teilnehmern aus 22 Ländern besucht. Zwischen 
den Gruppen hat zum Teil eine fruchtbare Kooperation stattgefunden. So bat sich z.B. 
EUROTRA-PT 1989 an einer Veranstaltung zum Thema "Portugiesische Sprache und 
Übersetzung" in Paris beteihgt, und Mitglieder des griechischen EUROTRA-Teams haben 
1987 auf dem ACL-Treffen in Kopenhagen die Ergebnisse einer in Zusammenarbeit mit 
dem staatlichen Forschungsinstitut ihres Landes durchgeführten morphologischen Analyse 
der neugriechischen Sprache vorgestellt. 1989 hat EUROTRA-ES zusammen mit den 
Ministerien fur Energie und Ausbildung eine Veranstaltung zur Information der spanischen 
Industrie über neue CL- und MÜ-Technologien organisiert. In Utrecht bestanden während 
der ganzen Laufzeit des Programms enge Kontakte zwischen der EUROTRA-
Forschungsgruppe und dem ROSETTA-Team von Philips. Mehrere Gruppen, unter 
anderem die von Lüttich und Kopenhagen, beteiligen sich an dem 
Studentenaustauschprogramm ERASMUS. Zwischen DIMA und dem nationalen Pro­
gramm für Computerlinguistik in Italien gab es Verbindungen, und ganz allgemein sorgten 
Konferenzen (z.B. Coling), Workshops, Sommerschulen, Netzwerke, persönliche Kontakte 
und weit über tausend Veröffentlichungen, von denen 25% allgemein zugänglich sind, für 
die Aufklärung und Information breiter Kreise über EUROTRA und seine Arbeit. 
7.8.4 An fast allen derzeit laufenden NLP-Projekten europäischer Industriefirmen sind oder 
waren Personen beteiligt, die zuvor in einer EUROTRA-Forschungsgruppe mitgearbeitet 
hatten oder geschult wurden. Das gilt für das METAL-Projekt von Siemens ebenso wie für 
Eurolang, GRAAL und GENELEX. Mehrere Wissenschaftler, die in EUROTRA eine 
gehobene Position innehatten, setzen ihre Tätigkeit heute an Universitäten und speziellen 
Zentren fur Computerlinguistik in den USA fort Damit hat Europa zwar fachliche 
Kapazitäten an Amerika verloren, aber umgekehrt hat natürlich auch ein Zustrom von dort 
nach Europa stattgefunden, nicht zuletzt aus Interesse an EUROTRA. Dieser Austausch 
mit USA und anderen Ländern, z.B. Japan, ist begrüßenswert und sollte gefordert werden. 
E 14: Es muß unbedingt für einen kontinuierlichen und zunehmend besser ausgebildeten 
Nachwuchs an Computerlinguisten in Europa gesorgt werden. Im Rahmen ihrer 
künftigen Maßnahmen zur Förderung der Sprachtechnik sollte die Kommission ggf. 
den Nachschub an Fachkräften kontrollieren und erforderlichenfalls auch Ausbil­
dungsprogramme fordern. 
7.9 Hilfe bei der Verwertung 
7.9.1 Es ist allgemein bekannt, daß die Ergebnisse der hochrangigen Forschungsarbeit in Europa 
nicht optimal genutzt werden. Oft kommen den Europäern dabei andere Länder in anderen 
Kontinenten zuvor. Umso bedauerhcher ist es, daß die Programme der Kommission in der 
Regel gerade in diesem wichtigen Stadium der Verwertung zu Ende gehen. Es gibt zwar 
zwei Programme, VALUE und SPRINT, die speziell im Hinblick auf die Verwertung der 
7.5 
im Rahmen von Gemeinschaftsprograrrunen anfallenden Forschungsergebnisse konzipiert 
wurden, aber die dafür bereitgestellten Mittel stehen in keinem Verhältnis zum EG-
Forschungsbudget und sind völlig unzureichend. Das VALUE-Programm wird aus einer 
einprozentigen "Abgabe" auf alle Rahmenprogramme gespeist. Für die Laufzeit des dritten 
Rahmenprogramms ergibt das eine Summe von 55 Mio ECU, die jedoch vorwiegend zum 
Aufbau der notwendigen Infrastruktur für den Technologietransfer anstatt für unmittelbare, 
projektgebundene Maßnahmen verwendet wird. SPRINT ist ein außerhalb des Rahmen­
programms angesiedeltes Programm zur Förderung des Technologietransfers. Es soll -
unter Mitwirkung von Handelskammern und ähnlichen Einrichtungen - Unternehmen bei 
der Einfiihning hochentwickelter Technologien helfen. Keines der beiden Programme 
erweist sich als besonders hilfreich bei der wirtschaftlichen Nutzung der EUROTRA-
Ergebnisse. 
Auf jeden Fall ist es wesentlich besser, wenn Personen, die in engem Kontakt zum For­
schungsteam stehen, dessen Arbeitsergebnisse verwerten, als wenn dies im Rahmen eines 
eigenen Programms wie SPRINT geschieht. 
7.9.2 Mehreren EUROTRA-Forschungsgruppen bereitet die wirtschaftliche Nutzung der 
Ergebnisse des Programms Schwierigkeiten. Einige von ihnen haben potentielle Abnehmer 
und Firmen an der Hand, die an der Herstellung von EUROTRA-basierten Produkten 
interessiert aber erst nach Vorlage von speziell auf ihre Anforderungen zugeschnittenen 
Denronstrationsprototypen zu Investitionen bereit sind. Als Beispiel seien hier die 
Erfahrungen von DIMA in Turin mit einem großen Automobilhersteller angeführt. Der für 
die Übersetzung der Wartungs-Handbücher zuständige .Mitarbeiter dieser Firma brachte 
sein Interesse an einer Verwertung der Ergebnisse der Forschungsgruppe und des Pro­
gramms insgesamt höchstpersönhch in einem Gespräch mit Mitgliedern des Bewertungs­
ausschusses zum Ausdruck, aber das Unternehmen konzentriert seine FuE-mvestitionen 
begreiflicherweise auf sein Spezialgebiet, nämlich den Bau von Kraftfahrzeugen. So lange 
DIMA nicht mit einem Demonstrationssystem fur die Übersetzung von Service-Anleitungen 
aufwarten kann, stellt das Unternehmen keine Mittel bereit. Von anderen 
Forschungsgruppen sind ähnliche Fälle bekannt. Genau an diesem Punkt wären EG-Mittel 
vonnöten, um die Verwertung voranzutreiben, aber dafür ist offenbar kein Geld 
vorhanden. Schon der Danzm-Bewertungsausschuß hatte seinerzeit der Kommission 
empfohlen, die Suche nach industriellen Anwendungen für die vorwiegend monolingualen 
Nebenprodukte, die bei der Entwicklung der EUROTRA-Software-Umgebung anfallen, zu 
fördern. 
E 15: Passend zu allen Forschungsprogrammen der Kommission, wie EUROTRA, sollten 
VerwertungsfÖrdeningsprogramme mit einer entsprechenden Mittelausstattung 
aufgelegt werden. 
7.10 Gegenüberstellung mit der ursprünglichen Zielsetzung 
7.10.1 Der Beschluss des Rates vom November 1982 sprach von einem "Forschungs- und 
Entwicklungsprogramm für ein automatisches Übersetzungssystem modernster Kon­
zeption", dessen "technische Durchführbarkeit" nach den "bisherigen Arbeiten" als erwiesen 
galt. Das Programm hat das angestrebte Ziel nicht erreicht. Es ist schwer zu sagen, ob es 
falsch war, die Behauptung von der technischen Durchführbarkeit eines Systems 
modernster Konzeption aufzustellen, ohne die von einem solchen System zu erwartende 
Leistung zu spezifizieren. Heute wissen wir, daß die Leistungsfähigkeit eines MÜ-Systems 
7.6 
in erster Linie von der reichhaltigen Ausstattung seiner Wörterbücher abhängt. Ein mit den 
passenden Wörterbüchern ausgestattetes System hätte bei gleicher Anzahl der 
Wörterbucheinträge aufgrund seiner verbesserten Grammatik wahrscheinlich eine bessere 
Leistung als Systran erbracht, aber diese Verbesserungen sind nicht so gravierend, daß sie 
die Leistung des Systems wesenthch in die Höhe schrauben könnten. Maßgebhch ist nach 
wie vor die Qualität der Wörterbücher. 
7.10.2 Nach dem heutigen Stand der Technik (und vermutlich auch noch in etlichen Jahren) 
dürfte es wesentlich realistischer sein, brauchbare Systeme jür begrenzte Sachgebiete, in 
denen Grammatik, Satzkomplexität und Wörterbuchvolumen überschaubar sind, zu ent­
werfen. Ein auf ein solches System mit interaktiver Vorredaktion zur Beseitigung von 
Mehrdeutigkeiten ausgerichtetes Programm hätte wahrscheinlich Ergebnisse 
hervorgebracht, deren wirtschaftlicher Nutzen schneller zu erschließen gewesen wäre. 
7.10.3 Dem Beschluss des Rates zufolge sollte das Programm in fünfeinhalb Jahren mit einem 
Kx>stenaufwand von 16 Mio ECU, einschließlich Personalkosten, durchgeführt werden. 
Tatsächlich erstreckte sich seine Laufzeit dann aber über zehn Jahre, vom Zeitpunkt des 
Ratsbeschlusses an, und der Kommission entstanden daraus Kosten in Höhe von rund 50 
Mio ECU. (Formal behef sich das Budget auf 37,5 Mio ECU.) Auf den ersten Bhck hat 
sich also die ursprünghch geplante Laufzeit nahezu verdoppelt und der Kostenaufwand 
verdreifacht. Allerdings hat der Rat damals bestimmt nicht damit gerechnet, daß der 
Abschluß der Assoziationsverträge mit den Regierungen drei Jahre oder noch länger dauern 
würde. Fairerweise sollte man daher vielleicht den Programmbeginn auf Ende 1985 
datieren, was eine Laufzeit von sieben Jahren ergäbe. Die finanzielle Belastung der Kom­
mission könnte man auf der Basis von 1982 unter Berücksichtigung der Inflation mit etwa 
30 Mio ECU beziffern. Außerdem erhöhte sich 1986 die Zahl der beteihgten Länder von 
zehn auf zwölf und die der Sprachen von sieben auf neun. Das bedeutet, daß die 
ursprüngliche Planung in Bezug auf Laufzeit und Kosten zwar nicht eingehalten, aber doch 
nicht in dem Maß überschritten wurde, wie es zunächst den Anschein hat. 
7.10.4 Ungeachtet dieser kritischen Anmerkungen verdient das Programm jedoch insofern auch ein 
positives Urteil, als es einige sehr beachtliche, zum TeU schon in den obigen Abschnitten 
beschriebene Erfolge zu verzeichnen hat, z.B. im Bereich der Ausbildung von Fachkräften 
(7.8). Auch das Reference Manual (7.2) und die Sprachspezifikationen (7.3) sind hier zu 
nennen. Die Fortschritte im Bereich der Grammatiken kommen auch anderen, nicht speziell 
auf maschinelles Übersetzen ausgerichteten, teils mono- teils multilingualen, kurzfristig auf 
breiter Ebene implementierbaren Anwendungen der Sprachdatenverarbeitung zugute. In 
seinem Beschluß über das Programm verwies der Rat ausdrückhch auf seine 
voraussichtlichen Auswirkungen auf die Entwicklung der Computerlinguistik in der 
Gemeinschaft. Den Zweck, die Gemeinschaft der Computerlinguisten in der Europäischen 
Gemeinschaft zu stärken, hat das Programm auf jeden Fall erfüllt. 
7.7 
7.10.5 In den zehn Jahren (oder mehr), in denen an EUROTRA gearbeitet wurde, hat die Technik 
der maschinellen Übersetzung Fortschritte gemacht. Der Bewertungsausschuß würde die 
Anfertigung einer diesbezüglichen Studie vor dem Hintergrund der Arbeiten im Rahmen des 
Programms und der Lehren, die daraus zu ziehen sind, begrüßen. 
E16: Die Kommission sollte in einer Studie die Fortschritte, die während der Laufzeit des 
EUROTRA-Programms im Bereich der MÜ erzielt wurden, dokumentieren. 
7.8 
8. Die einzelnen Forschungsgruppen 
Dieses Kapitel basiert auf den Auskünften, die das Bewertungsgremium mit einer 
Fragebogenaktion und bei Gesprächen mit Mitgliedern der Forschungsgruppen erhalten 
hat Die Auskünfte haben somit anekdotischen Charakter und wurden nicht anhand anderer 
Quellen überprüft. Die folgenden Abschnitte geben in komprimierter Form die Quintessenz 
aus zwanglosen Gesprächen und inoffiziellen Dokumenten wieder, wobei gewisse Dis­
krepanzen gegenüber den offiziellen Standpunkten der Forschungsgruppen nicht ganz 
auszuschließen sind, aber es erschien den Verfassern dieses Berichts wichtig, einen 
Eindruck von der Meinung der unmittelbar Betroffenen über das Programm und die 
Probleme des Programm-Managements zu vermitteln. Außerdem erfahrt der Leser hier, auf 
welche Weise die zur Durchführung des Programms erforderlichen Forschungsteams und 
Institutionen in den einzelnen Ländern, oft aus dem Nichts, entstanden sind. 
8.1 EUROTRA Löwen 
8.1.1 Chronologie: Löwen ist seit 1978 auf diesem Gebiet aktiv. Damals wurde an keiner der 
vier großen Universitäten im niederländischsprachigen Teil von Belgien Computerlinguistik 
betrieben, obwohl alle einen Fachbereich Linguistik hatten. Es gab weder öffentliche noch 
privatwirtschaftliche MÜ-Projekte. Die Abteilung für angewandte Linguistik innerhalb des 
Fachbereichs Linguistik lehrt seit Ende der 70er Jahre Computerlinguistik. 1984, in der 
sog. Studienphase, war Löwen Mitglied der Koordinierungsgruppe. Seit Oktober 1984 
gehört die Katholische Universität Löwen aufgrund eines Assoziationsvertrags (neben 
Utrecht) der Forschungsguppe für die niederländische Sprache an. Damals waren drei, in 
Spitzenzeiten (1988/89) sieben Forscher an den Arbeiten beteihgt. Die Zusammenarbeit mit 
Utrecht war gut Ab Anfang 1985 wurde Löwen im Rahmen von Nachträgen zum 
Assoziationsvertrag auch in die Arbeit der zentralen Teams einbezogen. 
8.1.2 CCL Löwen: Das Zentrum für Computerlinguistik (CCL) ist eine Einrichtung der 
Katholischen Universität Löwen (KUL) und besteht seit 1991. Es dient der Förderung der 
Forschung im Bereich der Computer- und der formalen Linguistik und soll der Umsetzung 
der Forschungsergebnisse in sprachverarbeitende Anwendungen Vorschub leisten. Zur Zeit 
fungiert es als Koordinator des mit Computersemantik befaßten Projekts ET-10/61 in 
EUROTRA II und als beratende Instanz bei LRE-62. Dabei kommen die bei der EURO-
TRA-Arbeit im Rahmen der niederländischen Sprachgruppe erworbenen Kenntnisse über 
Diskurstechniken und Semantik unmittelbar zum Tragen. Außerdem arbeitet das CCL im 
Auftrag verschiedener Geldgeber, z.B. des nationalen belgischen Fonds für wissen­
schafthche Forschung, an Sprachdatenveraibeiturigsprqjekten mit, und es ist an AIM betei­
hgt. 1990 veranstaltete es in Löwen einen Sommerlehrgang über Sprache, Logik und 
Information. Viele Ergebnisse der wissenschaftlichen Forschung, speziell im Bereich der 
Semantik, haben bereits Verwendung in unterschiedlichen Systemen gefunden. 
8.1.3 Personelle Ausstattung: Die Rekrutierung der benötigten Mitarbeiter war für die KUL kein 
Problem. Im Rahmen des ERASMUS-Programms wurden drei Stellen für Studenten (zwei 
für niederländische Semantik, eine für niederländische Syntax) geschaffen. Das CCL 
entwickelte sich direkt aus dem EUROTRA-Team und anderen Forschungsgruppen in 
Löwen. Es beschäftigt zur Zeit 30 wissenschafthche Mitarbeiter mit Qualifikationen in 
Computerlinguistik und verwandten Fachgebieten. 1991/92 arbeiteten außerdem sechs 
Teilzeitbeschäftigte an EUROTRA. 
8.1 
8.1.4 Ergebnisse der Meinungsumfrage in der Forschungsgruppe Löwen: Die Haupterrungen-
schaft von EUROTRA sind die Sprachspezifikationen (siehe Systembeschreibung) und die 
Anwendung des Systems auf neun Sprachen. EUROTRA verwendet den neuesten auf dem 
Prinzip der Unifikation beruhenden Formalismus (die virtuelle Maschine), aber eine 
veraltete Software (Prolog). Die Wörterbücher sollten ursprünghch 2.500 lexikalische 
Einträge entharten (ein Korpus für alle neun Sprachen), mit dem Ziel, diese Zahl bis 
1991/92 auf 20.000 zu erhöhen. Die Entscheidung, die Wahl des Sprachkorpus den 
einzelnen Sprachteams zu überlassen (das niederländisch-belgische Team entschied sich für 
einen populärwissenschaftlichen Textkorpus aus dem Bereich der Telekommunikation), 
führte zu keinem tragfahigen Ergebnis. In der letzten Übergangsphase fehlte den Teams die 
Motivation. Sie wußten, daß ihre Arbeit überflüssig war. Nur monolingual ausgerichtete 
Forschungsgruppen durften den neuen ALEP-Formalismus verwenden. Wörterbücher 
lassen sich in den neuen ALEP-Formalismus konvertieren, Grammatiken nicht. Gerade 
letztere standen aber bei ET-10 und LRE I im Mittelpunkt. Die Auswahl der ET-10-Pro-
jekte entsprach nach Ansicht der Forschungsgruppe Löwen nicht den in der Ausschreibung 
der KEG genannten Kriterien. Es sollten Vorschläge für Forschungsarbeiten in den Berei­
chen Morphologie, Syntax und Semantik eingereicht werden, aber ausgewählt wurden 
letztlich ganz andere Projekte, z.B. eines über statistische Methoden zur Erstellung von 
Wörterbüchern. EUROTRA hätte realistischere Ziele anstreben sollen, z.B. die 
Entwicklung von Systemen für Grammatik- oder Stilprüfungen oder die eines MÜ-Systems 
für sachgebietsbezogene Sprachen mit begrenztem Vokabular. Eine Zusammenarbeit mit 
Kollegen auf der ganzen Weh wäre hilfreich gewesen. LRE ist kein Langzeitprogramm. 
Mit der Verwertung (nach Comett- oder COST-Modahtäten) wird wahrscheinlich das CCL 
betraut. Der größte Erfolg der Forschungsgruppe Löwen war die Einführung theoretischer 
Semantikmodelle in die MÜ. Die Ideen der Gruppe sind in angepaßter Form in viele andere 
Projekte eingegangen. 
8.2 EUROTRA Lüttich 
8.2.1 Belgien/Lüttich: Der Assoziationsvertrag für Lüttich wurde 1986 unterzeichnet, die 
Vereinbarung über die Kofinanzierung mit dem belgischen Staat (Minister und 
Staatssekretär für Wissenschafthche Forschung und deren Ressort SPSS) im Oktober 
1986. Mitte der 70er Jahre hatte das Lütticher Team bereits als eines der ersten an 
maschinenlesbaren Wörterbüchern (Longman Dictionary of Contemporary English) 
gearbeitet. In dem Wunsch, Aufschluß über die Wiederverwendbarkeit ihrer lexikalischen 
Ressourcen fur MÜ und andere Zwecke zu erhalten, unterstützten große Verlage wissen­
schafthche Forschungsprojekte, die auf eine Verbesserung der Wörterbücher abzielten. 
Lüttich konzentrierte sich auch unter EUROTRA über Jahre hinweg weiterhin auf dieses 
Spezialgebiet, konnte aber weder andere EUROTRA-Forschungsgruppen noch die Liaison­
gruppe dazu bewegen, sich eingehend mit der Problematik der Wiederverwendbarkeit 
lexikalischer Ressourcen zu befassen (was andere Organisationen dann unter LRE taten). 
Nach Gesprächen mit den Forschungsgruppen von Nancy und Löwen wurde beschlossen, 
zum einen den Beitrag des Lütticher Teams zur Erforschung der monolingualen Aspekte 
der französischen Sprache aus den dafür vorgesehenen Mitteln (8% der Gesamtsumme = 
240.000 ECU) und zum anderen seine Arbeiten auf dem Gebiet der Computerlexikographie 
einschließlich der in Zusammenarbeit mit dem irischen und anderen Teams 
durchzuführenden terminologischen Arbeiten mit 210.000 ECU zu finanzieren. Diese 
Mittel und die der belgischen Regierung ergaben zusammen einen Jahreshaushalt von 
150.000 ECU, der bis 1992 für die Bezahlung eines kleinen Teams, bestehend aus einem 
Teamleiter, drei Vollzeit- und vier Teilzeit-Wissenschaftlern, ausreichte. Lüttich war 
8.2 
offensichtlich nie ganz in das EUROTRA-Netzwerk integriert, und die Ablehnung seiner 
Vorschläge betreffend die Erarbeitung von Begriffsrahmen (zur Einbeziehung der 
Teminologie) durch die Liaisongruppe machte seine Chance, mehr Einfluß auf EUROTRA 
zu nehmen, zunichte. Auch die in Aussicht gestellte Zusammenarbeit mit Dublin kam nie 
richtig in Gang. Zunehmende Ernüchterung und Enttäuschung in Bezug auf EUROTRA 
und neuerdings auch auf LRE waren die Folge. Lüttich wird sich bei seiner künftigen 
Arbeit mit Sicherheit zunehmend aus dem Einflußbereich von EUROTRA lösen. Zu einer 
linguistischen Osmose zwischen anderen Forschungsgruppen und Lüttich ist es anscheinend 
nie gekommen, und es ist schwer zu sagen, welche Auswirkungen EUROTRA auf die 
Computerlinguistik und die Sprachdaten Verarbeitung in Lüttich gehabt hat. 
8.2.2 Der Einfluß von EUROTRA: Das Forschungsteam hat sich mit lexikographischen und 
terminologischen Problemen befaßt Im Terminologiebereich bestanden Kontakte zur 
irischen Forschungsgruppe, aber die Zusammenarbeit entsprach nicht den Erwartungen, 
möghcherweise bedingt durch das Fehlen präziser Anweisungen von sehen der 
Liaisongruppe. 1986 wurde in der geisteswissenschaftlichen Fakultät ein Aufbaustudium in 
MÜ und CL und 1988 ein Kurs über "Lexikalische Relationen und Datenbasen", ebenfalls 
für bereits graduierte Hochschulabsolventen, eingerichtet. Die mit EUROTRA-Mitteln ge­
schaffenen Stellen werden gestrichen, wenn diese Mittel wegfallen. Die Universität Lüttich 
hat offenbar nie die Chance erkannt, sich durch die Arbeit der Forschungsgruppe in CL 
und NLP zu profilieren. Sie hat EUROTRA als isoliertes Projekt betrachtet, anstatt darin 
eine willkommene Gelegenheit zur Erweiterung des Horizonts dieses Fachbereichs zu 
sehen. Mittlerweile wurde das Team wieder auf die ursprünghchen zwei Wissenschaftler 
reduziert, die nun an dem Projekt EMIR (s. unten) mitarbeiten. 
8.2.3 Ergebnisse der Meinungsumfrage in der Forschungsgruppe Lüttich: EUROTRA hat den 
Wörterbüchern zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Die von Lüttich propagierten - und 
im Assoziationsvertrag offenbar auch spezifizierten - Arbeiten wurden nie durchgeführt. 
Lüttich wollte das Problem der Portabilität in der Lexikographie von Grund auf analysieren 
und nach einer innovativen Methode für die Erstellung von MÜ-Wörterbüchern suchen. 
EUROTRA hatte zu kühne Ambitionen und zu wenig Sinn für die mühselige Arbeit an 
neuen Wörterbüchern. Die Kluft zwischen MÜ und Lexikographie wird in Zukunft eher 
noch tiefer werden. Lüttich hatte wenig Kontakt zu Eurodicautom, steht aber, im Rahmen 
eines anderen Projekts, noch in Verbindung mit ISSCO. Eine Beteihgung an einem von der 
Universität Bonn geleiteten lexikographischen LRE-Projekt, zusammen mit Unternehmen 
aus der Industrie und anderen Universitäten (z.B. Kopenhagen), ist geplant. Lüttich hat an 
dem von CEN (Saclay) geleiteten ESPRIT-Projekt EMIR, bei dem es um NL-
Vorschaksysteme für die Abfrage von multilingualen Dokumenten ging, mitgearbeitet, war 
aber nie an korpusbezogenen ESPRIT-Pilotstudien beteihgt. Erst jetzt wurden von anderer 
Seite Workstations für die lexikographische Arbeit bzw. die Erstellung eines Wörterbuchs 
aus einem umfangreichen Textkorpus entwickelt. Vorreiter auf diesem Gebiet war die 
COBUILD-Gruppe in Birmingham. Wenn es um maschinelle Übersetzung und Sprachver­
arbeitung geht, ist es allein mit Wörterbüchern nicht getan. Was den Bereich der 
Übersetzung betrifft, erstreckt sich das Interesse der Forschungsgruppe auch auf den 
"Ausschuß" aus den Wörterbüchern der Verleger. Aus Platzmangel muß ein Teil des 
vorhandenen Materials weggeworfen werden. 
8.3 
8.3 EUROTRA Dänemark 
8.3.1 Chronologie: Der Assoziationsvertrag mit Dänemark wurde im Oktober 1984 
unterzeichnet, aber die Beteiligung des Landes an EUROTRA geht schon auf das Jahr 
1978 zurück. Im Rahmen von Studienverträgen harten Forscher der Universität 
Kopenhagen bereits an dem Programm mitgewirkt. Das Büro von EUROTRA-DK befand 
sich in der Universität von Kopenhagen und wurde von dieser mitverwaltet, obwohl es kein 
Hechschulinstitut, sondern eine unabhängige Forschungseinrichtung mit einem aus 
Vertretern mehrerer dänischer Organisationen bestehenden Leitungsgremium war. Seit 
1991 arbeitet EUROTRA-DK unter dem Dach des neu geschaffenen Zentrums für Sprache 
und Technologie (CST), das mit Forschungsmitteln aus nationalen und anderen Quellen 
(Nordic Research Fund) sowie mit EG-Mitteln im Rahmen von Forschungsverträgen und in 
zunehmendem Maß auch von der freien Wirtschaft finanziert wird. EUROTRA hat der 
Hsnicrhftn Sprachwissenschaft entscheidende Impulse gegeben. Über die in den letzten 
Jahren von Bente Maegaard angeführte Liaisongruppe hat das CST starken Einfluß auf die 
Arbeit der anderen Forschungsgruppen ausgeübt. Der Hauptbeitrag von EUROTRA-DK 
zum Programm war eine präzise formallinguistische Beschreibung der dänischen Sprache 
einschließlich Grammatik und Wörterbuch. Der Arbeit waren Untersuchungen, 
insbesondere über Fragen der Valenztheorie, der lexikalischen Semantik, der Morphologie 
und der Verwendung der Feldgrammatik sowie die Beschreibung und Erstellung eines 
Grundformen-Wörterbuchs vorausgegangen. In der Übergangsphase wurde hauptsächlich 
an den Sprachkombinationen Englisch/Danisch, Französisch/Dänisch und Italienisch/-
Dänisch gearbeitet, von denen die erste zur Zeit im Rahmen des PaTrans-Projekts 
wirtschaftlich genutzt wird. Insgesamt 34 Forscher waren für EUROTRA-DK tätig. Das 
beweist den Erfolg der Forschungsgruppe bei der Ausbildung von Mitarbeitern. Eine 
umfangreiche Liste von Veröffentlichungen legt die Vermutung nahe, daß EUROTRA-DK 
großen Einfluß auf die Computerlinguistik in Europa hat. 
8.3.2 CST Kopenhagen: Das 1991 geschaffene Zentrum für Sprachtechnologie ist eine 
Einrichtung ohne Gewinnabsicht, die dem dänischen Ministerium für Forschung und 
Erziehung untersteht. Es führt im Rahmen nationaler und internationaler 
Forschungsprogramme und im Auftrag von Unternehmen und Behörden Forschungs- und 
Entwicklungsarbeiten im Bereich der Sprachdatenverarbeitung durch. Unter seinen derzeit 
17 Mitarbeitern finden sich qualifizierte Informatiker und Ingenieure sowie Fachleute für 
Computer- und theoretische Linguistik, Lexikographie und Wissensrepräsentation, wobei 
neben Dänisch fast alle übrigen EG-Sprachen vertreten sind. Das CST hat enge Kontakte 
zu zahlreichen Einrichtungen und Organisationen (ISSCO in Gen£ HCRC in Edinburgh, 
SRI in USA, Prager Schule). Die Liste der CST-Veröffentlichungen besteht aus einer 
gesunden Mischung aus KEG-internen Beiträgen, Konferenzberichten, wissenschaftlichen 
Artikeln in internationalen (vorwiegend englischen, aber auch deutschen) Zeitschriften und 
einigen populärwissenschaftlichen Artikeln über Sinn und Zweck der Computerlinguistik, 
der Sprachdatenverarbeitung und der maschinellen Übersetzung. Laufende Projekte: OFT 
(Übersetzung technischer Texte) und DIALOG (Entwicklung anwendungsorientierter 
Dialogsysteme mit Text- und NL-Eingabe) beide finanziert vom Dänischen Nationalfonds 
(DNF), ET/10 "Semantische Analyse unter Verwendung eines NL-Wörterbuchs" 
(EUROTRA), NELS "Network of Excellence 3701 in Language and Speech" (ESPRIT, 
KEG). Ferner arbeitet das CST zusammen mit HCRC, Edinburgh, und SRI, Menlo 
8.4 
Park/USA, an einem gemeinsamen Forschungsprojekt über Methoden zum Aufbau von 
Wissensbasen für Sprachverarr^eitungssysterne und entwickelt für eine dänische 
Patentfirma das erste kommerzielle MÜ-System, das auf dem ETS-Formalismus aufbaut 
(PaTrans). Für Canon Europa war das CST beratend tätig. Dabei ging es um Hilfen für die 
Übersetzung von Handbüchern aus dem Englischen in andere europäische Sprachen. 
8.3.3 Ergebnisse der Meinungsumfrage in der Forschungsgruppe Kopenhagen: Dem 
Bewertungsausschuß wurde die Behandlung der Modi im EUROTRA-System unter beson­
derer Berücksichtigung des epitemistischen und des deontischen Modus vorgeführt und die 
Arbeit an PaTrans erläutert und anhand eines Prototypsystems für die Übersetzung von 
Patenten aus dem Englischen ins Dänische und eines Kodiersystems für technische Begriffe 
demonstriert Für die Übersetzung wurde eine abgeänderte Version der EUROTRA-
Grammatik verwendet, erweitert um eine Art Mutmaßungsfunktion für die Fälle, in denen 
ein bestimmtes Wort nicht auffindbar ist. Dabei wurde unter anderem die Meinung ge­
äußert, die Umstellung vom E-Framework auf das ALEP-System sei zu schnell vonstatten 
gegangen. Das CST arbeitet zur Zeit an der Optimierung des ETS und der Grammatik. Die 
Forschungsgruppe hält eine Generalisierung des Systems im Sinne einer Übertragung von 
einem Bereich auf einen anderen für durchfuhrbar. Mit dem Problem der Ellipse hat sie 
sich nur ganz oberflächlich befaßt, mit dem der Optionalität fast nur im Hinblick auf die 
Grammatik. Ebenfalls behandelt wurde die Problematik der Hilfsverben (z.B. "make an 
attack") und die der semantischen Merkmale. Mit der sog. Relais-Methode (Englisch-
Dänisch-Französisch) wird noch experimentiert. 
8.4 EUROTRA Spanien 
8.4.1 Chronologie: Der spanischen Forschungsgruppe EUROTRA-ES gehören die Universität 
von Barcelona (ÜB), die Fundacion Bosch Gimpera (FBG) und der Lehrstuhl für Logik 
und Linguistik der Autonomen Universität Madrid (UAM) an. Der Assoziationsvertrag 
wurde am 27. Dezember 1986 unterzeichnet. Es dauerte lange, bis die Teams unter 
Mitwirkung zweier Ministerien (Erziehung und Industrie) gebildet waren. Die als Mittler 
zwischen ÜB und Industrie als Hochschulinstitut ins Leben gerufene FBG übernahm das 
Management und fungierte als Vertreter von EUROTRA-ES. Obwohl das erste, aus fünf 
Wissenschaftlern mit linguistischem Hintergrund bestehende Team seit Anfang 1986 
bereitstand, ist der Beginn der Arbeiten von EUROTRA-ES auf August 1987 zu datieren, 
denn erst zu diesem Zeitpunkt liefen die Zahlungen an. Zur gleichen Zeit wurde im Rahmen 
von zwei anderen MÜ-Projekten (METAL von Siemens und ATLAS-II von Fujitsu) mit 
der Entwicklung von einsprachigen Moduln für Spanisch begonnen. Die beiden ur­
sprünglichen EUROTRA-Teamleiter wechselten zu Siemens und Fujitsu in deren 
Projektabteilungen. Im Dezember 1987 wurde das UAM-Team gebildet. Es sollte als 
Unterauftragnehmer der ÜB lexikalische und terminologische Arbeiten durchführen und 
morphologische Moduln entwickeln. Zweck dieser Aufgabenteilung war eine möglichst 
breitgestreute Beteihgung an EUROTRA zum Wohl von Lehre und Forschung in Spanien. 
8.4.2 GILCUB Barcelona: Diese Gruppe (Grupo de Investigaciôn en Linguistica Computacional 
de la Universidad de Barcelona) entstand 1987 und wurde der Universität von Barcelona 
angegliedert. Ihr Management obliegt der zur Verwaltung von Verträgen zwischen Uni­
versität und Industrie geschaffenen Fundacion Bosch Gimpera. GILCUB betreibt 
Forschung auf dem Gebiet der Sprachdatenverarbeitung, teils im Rahmen europäischer und 
nationaler Forschungsprogramme, teils im Auftrag einzelner Unternehmen. Die Liste der 
Projekte, an denen GILCUB bisher beteihgt war, umfaßt neben ET-10/52 (EUROTRA) 
8.5 
einen Vertrag mit IBM Spanien über linguistische Spezifikationen für das System MAT-
IBM (90/91), die gemeinsam mit UMIST durchgeführten und vom spanischen Ministerium 
für Erziehung und Wissenschaft mitfinanzierten sogenannten Integrierten 
sr>amsch/britischen Aktionen 066, Eureka Eurolang (EU 676) und LRE-1/129 LS-GRAM. 
8.4.3 Ergebnisse der Meinungsumfrage in der Forschungsgruppe Barcelona: Die Teams 
wurden aus dem Nichts geschaffen. In Spitzenzeiten (1989) zählten sie 30 Mitglieder, heute 
sind es noch 14. Sie leisteten gute Arbeit bei der Grammatikselektion und erstellten ein 
brauchbares Wörterbuch. GILCUB versucht zur Zeh, ein Institut für Sprachtechnik auf die 
Beine zu stellen. Einige Mitglieder der Forschungsgruppe werden in Zukunft für Eurolang 
arbeiten. Ihrer Ansicht nach ist ALEP nicht für Eurolang geeignet, wohl aber fur 
Forschungszwecke. Sie bezeichneten EUROTRA als ein Übersetzungssystem, das anderen 
überlegen ist, so lange es funktioniert, das im Falle eines Fehlers aber vollkommen 
zusammenbricht. Zu anderen Stellen in Europa und USA wurden vielversprechende 
Kontakte geknüpft. Es herrscht Genugtuung über die eigene Leistung im Bereich der 
monolingualen Forschung. Die Ausgangsbasis aller Mitglieder der Forschungsgruppe war 
der an spanischen Hochschulen übliche mehr oder weniger puristische Ansatz. Die 
räumliche Distanz zur Liaisongruppe wurde als zu groß und das Vetorecht der Kommission 
als nachteilig empfunden. 
8.4.4 Universität Madrid: Die Gründung der Schule für Sprachforschung durch die Fundacion 
Duques de Soria und die Sociedad Estatal del Quinto Centenario im Jahr 1990 stand in 
unmittelbarem Zusammenhang mit EUROTRA. Die Schule war die Keimzelle des 
EUROTRA-Teams. 14 Personen erhielten dort ihre Ausbildung. Zwei davon sind noch im 
Bereich der Computerlinguistik und der Sprachdatenverarbeitung tätig. Es hieß, LRE 
blockiere sie für weitere Arbeiten in EUROTRA-verwandten Bereichen. Zwei Mitglieder 
der Madrider Forschungsgruppe haben an der Entwicklung von linguistischen Spezifikatio­
nen für das MAT-Projekt von IBM mitgearbeitet. Ein Mitglied war an der Evaluierung von 
ATAMARI für die Junta de Extremadura beteihgt. 
8.4.5 Ergebnisse der Meinungsumfrage in der Forschungsgruppe Madrid: Die Madrider 
Gruppe war Bestandteil des zumindest in geschäftlicher, aber allem Anschein nach auch in 
technischer Hinsicht von Barcelona aus gelenkten EUROTRA-ES-Teams. Das hatte eine 
gewisse Frustration zur Folge, aber nichtsdestotrotz wurde auch hier in den Jahren 1990 -
1992 offenbar bemerkenswerte Arbeit geleistet. Eines der Ergebnisse war das sogenannte 
Externe Wörterbuch, eine auf eine Ebene beschränkte EUROTRA-unabhängige 
Wortsammlung. Für die Entwicklung von EUROTRA-Wörterbüchern aus dem Externen 
Wörterbuch (und umgekehrt) wurden mehrere Software-Tools implementiert. Aus 
umfangreichen Untersuchungen über die auf Ableitungen und Zusammensetzungen 
basierende spanische Morphologie und über die Flexionsmodelle der spanischen Haupt-
und Zeitwortparadigmen ist eine vollständige Implementierung der Flexionsmorphologie, 
aufgebaut auf der Item-and-Arrangement-Theorie, entstanden. Femer hat die Madrider 
Gruppe auch Kriterien für die Erkennung terminologischer Einheiten (für EIRETERM) 
aufgestellt 
8.6 
8.5. EUROTRA Frankreich 
8.5.1 Chronologie: Vor 1985 war der damalige Direktor von GETA (Groupe d'Etudes sur la 
Traduction Automatique, CNRS, Grenoble), Prof. B. Vauquois, einer der Mitinitiatoren 
von EUROTRA. Der ursprüngliche Gedanke, den ARIANE-Prototyp als Ausgangsbasis 
für EUROTRA zu benutzen, wurde 1964 fallengelassen. In der Zwischenzeit hatte sich 
ARIANE zu einem nationalen Projekt weiterentwickelt. 1985 wurde der Asso­
ziationsvertrag unterzeichnet. Angesichts der Schwierigkeiten der beiden ersten 
EUROTRA-Teams (Laboratorie de Linguistique Formelle (LLF) in Paris und Centre 
d'Etudes sur le Langage et la Traduction Automatique (CELTA) in Nancy), die hervorra­
gende Leistungen auf dem Gebiet der deskriptiven und theoretischen Linguistik, aber nicht 
auf dem der Computerlinguistik vorzuweisen hatten, kamen 1987 nach Verhandlungen 
zwischen der EG-Kommission und dem CNRS zwei weitere Teams hinzu: Laboratoire 
d'Automatique Documentaire et Linguistique (CNRS LADL) in Paris und GETA. In der 
Folge wurde jedoch beschlossen, vor allem LADL und CELTA mit den EUROTRA-
Arbeiten zu betrauen. Dabei blieb es dann von 1988 bis 1990, bis auf die Tatsache, daß 
aus LADL die ebenfalls in Paris angesiedelte Forschungsgruppe TALANA (Traitement 
Automatique du LAngage NAturel) wurde. Das Pariser Team befaßte sich mit der Analyse 
und Generierung der französischen Sprache und mit Übertragungen aus den südländischen 
Sprachen ins Französische. Die Gruppe in Nancy widmete sich den nordischen Sprachen. 
Beide Teams arbeiteten mit der für terminologische und lexikographische Fragen 
zuständigen Forschungsgruppe EUROTRA-Lürtich zusammen. Trotz der oben erwähnten 
Schwierigkeiten war die Situation bei EUROTRA-Frankreich Ende 1990 zufriedenstellend. 
Auch mit der Unterstützung von sehen des CNRS gab es keine Probleme. Zu einer 
offiziellen Demonstration im Februar 1991 in Paris strömten einhundert Fachleute aus 
Industrie und Hochschule herbei. Die Unterzeichnung des Assoziationsvertrags für 1991-
1992, der wegen Schwierigkeiten in der Verwaltung der EG-Kommission erst im Mai 1991 
eintraf verzögerte sich dann aber aufgrund von Veränderungen im CNRS noch einmal bis 
April 1992. Das heißt, der Vertrag wurde erst 16 Monate nach Beginn und acht Monate 
vor Abschluß der Arbeiten unterzeichnet. 
8.5.2 Ergebnisse der Meinungsumfrage bei TALANA: Die Verzögerung der 
Vertragsunterzeichnung hatte für EUROTRA-Frankrêich verheerende Folgen. Mehrmals 
wurde erwogen, die Arbeiten der Not gehorchend einzustellen, aber dann wurde doch 
weitergearbeitet, so gut es ging, und 1991 wurde sogar der jährliche Workshop 
veranstaltet. Viele Mitarbeiter verließen die Forschungsgruppe, kamen aber erfreulicher­
weise dank ihrer EUROTRA-Erfahrungen ohne weiteres in der Industrie unter. Auch wenn 
nicht alle im Arbeitsprogramm für 1991/92 vorgesehenen Arbeiten durchgeführt wurden, 
erbrachte die Gruppe in dieser Zeit in Anbetracht der Arbeitsbedingungen noch eine groß­
artige Leistung - ein weiterer Beweis für die Loyalität einiger ihrer Mitglieder. Der CNRS 
hatte die Unterzeichnung des Assoziationsvertrags an die Bedingung geknüpft, daß die 
Gruppe im Dezember 1992 aufgelöst wird. Das bedeutet das tatsächliche Aus für 
EUROTRA-Frankreich am Ende des Jahres. Die Mitglieder des Forschungsteams Nancy 
werden von einer anderen CNRS-Einrichtung, in der sie sich aber möghcherweise nicht 
mehr mit Computerlinguistik beschäftigen werden, übernommen, und das Pariser Team 
wechselt zu TALANA. Die Mitglieder von EUROTRA-Frankreich äußerten sich 
anerkennend über die Quahtät der Forschung und lobten die Zusammenarbeit mit Vertre­
tern verschiedener linguistischer Schulen in Europa und die erhaltene Ausbildung. Sie 
haben EUROTRA um eine gute französische Grammatik bereichert und sind stolz, daß 
Französisch Bestandteil des offiziellen EUROTRA-Demonstrationssystems ist. 
8.7 
8.6 EURQTRA-DeiitschlanH 
8.6.1 Saarbrücken: Die maschinelle Übersetzung hat in Deutschland bereits eine verfjähnismäßig 
lange Tradition. Schon Mitte der 60er Jahre begann die Universität des Saarlands mit 
einem Forschungsprojekt auf diesem Gebiet Die Arbeiten wurden im Rahmen einer von 
der Deutschen Forschungsgesellschaft finanzierten Sondereinheit Elektronische Sprach­
forschung bis 1986 fortgesetzt Das Ergebnis war SUSY, ein System mit zahlreichen 
Abkömmlingen und Varianten. Andere Universitäten in West- und Ostdeutschland 
engagierten sich ebenfalls in der MÜ-Forschung. Das bekannteste und gleichzeitig am 
stärksten theoretisch orientierte Projekt dürfte das der Universität Heidelberg (ConText) 
sein. An mehreren Orten, z.B. in Hamburg, Bielefeld, Berlin und Stuttgart, wurde parallel 
Ccmputerlinguistik betrieben, und meistens war das persönhche Interesse eines Professors 
für Linguistik oder Informatik dabei die treibende Kraft. Als erstes Industrieunternehmen 
beteiligte sich Siemens an der Finanzierung eines MÜ-Projekts (METAL), an dem zunächst 
in erster Linie die Austin University in Texas arbeitete. Somit war der Boden in der Bun­
desrepublik zu Beginn des EUROTRA-Programms schon vorbereitet, auch wenn 
Saarbrücken mit seiner kleinen Speziartruppe der einzige Ort war, an dem die MÜ-For­
schung systematisch betrieben wurde. Im Rahmen kleinerer BMFT-Projekte wurde hier mit 
Anwendungen von aus SUSY hervorgegangenen Systemen experimentiert, und hier wurde 
dann auch EUROTRA-Deutschland angesiedelt. Andere Universitäten wurden 
aufgefordert, als Unterauftragnehmer mit Saarbrücken zusammenzuarbeiten. Um 
EUROTRA-D eine flexible Verwaltungsstruktur zu geben, wurde in Saarbrücken das IAI 
(Institut der Gesellschaft für angewandte Informatik) gegründet, dessen Hauptprojekt zu 
Beginn EUROTRA-D war. In einer kurzen Anlaufphase wurden Anfang 1985 die 
Infrastruktur des Instituts aufgebaut und Mitarbeiter eingestellt. Im Juni 1985 nahm 
EUROTRA-D mit einem siebenköpfigen Team die Arbeit au£ und schon bald bestand die 
Gruppe aus sechs bis sieben Linguisten bzw. Computerlinguisten, vier bis fünf Übersetzern 
und einem bis zwei Informatikern. Dabei handelte es sich teils um ehemalige Mitglieder der 
Speziellen Forschungseinheit, teils um Personen, die sich auf Stellenanzeigen gemeldet 
hatten. In EUROTRA-Einfuhrungskursen, Sommerkursen usw. eigneten sie sich die 
erforderlichen Kenntnisse an. Die vorhandenen Programme für morphologische Analysen 
(z.B. in Systran, SUSY usw.) sind meistens in einer niedrigen Programmiersprache 
geschrieben, während für EUROTRA ein mehr deklarativer Ansatz gewählt wurde. Es 
wurden zwei deutsche Morphologien entwickelt, eine, die nur flexionsbedingte Endungen 
behandelt und voll in das EUROTRA-Prototypsystem integriert ist, und eine zweite, die auf 
dem Versuch einer vollständigen morphologischen Analyse von Präfixen, Ableitungen und 
Komposita basiert (und für experimentelle Zwecke eingesetzt wird). EUROTRA-D war 
maßgebhch an den Vorschlägen des Problem Office der Liaisongruppe für ein System 
semantischer Relationen und ein Netzwerk von Kategorien semantischer Merkmale 
beteihgt. Beide Themen gelten als besonders wichtig für die weitere Arbeit Auch der 
Wörterbuch-Task Force haben Mitglieder von EUROTRA-D angehört. 1986 hat 
EUROTRA-D an der Überarbeitung der EUROTRA-Software mitgearbeitet und einen 
ersten Prototypen der lexikalischen Datenbasis EDB implementiert. Die Entscheidung für 
ETS im Januar 1987 hatte den Abbruch dieser Arbeiten zur Folge. Am IAI wurde der 
CAT-Formalismus weiterentwickelt. Das Ergebnis war CAT2. Dieser Formalismus 
markiert den Übergang vom Unifikations- zum Constraint-Prinzip. 1990 wurde eine 
8.8 
benutzerorientierte Schnittstelle mit Alphabeten für alle neun Sprachen und ein 
lexikalisches Werkzeug für Aufbau wad Pflege größerer Wörterbücher unter Verwendung 
der auf Unix-Arbeitsstationen verfügbaren Graphik-Tools entwickelt Schließlich ist das 
IAI auch an LRE- und anderen Projekten beteihgt und wird auch nach Beendigung des 
EUROTRA-Programms ein Zentrum reger CL-Aktivitäten bleiben. 
8.6.2 IAI Saarbrücken: Das IAI wurde 1985 für die Zwecke von EUROTRA-D gegründet. Es ist 
ein der Universität des Saarlands angegliedertes Privatinstitut, das vorwiegend FuE im 
Bereich der Sprachdatenverarbeitung (einschließlich MÜ) betreibt und komplexe Infor­
mationssysteme entwickelt. Es ist einer der Knoten der zweiten Ebene des Network of 
Excellence in Language and Speech (NELS, ESPRIT). Das IAI ist bzw. war an drei mit 
Bundesmitteln finanzierten Projekten - Eurolang (EUREKA), Wissensbasierte MÜ, 
Durchführbarkeitsstudie für ein System zur Übersetzung von natürlicher Sprache 
(Verbmobil) - sowie an EUROTRA, ET-6/2, ET-7, ET-9, ET-10/52, ET-10/66 und 
LRE61-029 LSGRAM beteihgt. Seit kurzem arbeitet es an einem neu angelaufenen US-
amerikanischen MÜ-Projekt mit. Ebenfalls zu erwähnen ist die Zusammenarbeit mit einer 
kleinen Firma (STS), die einen auf dem Prinzip der Nachredaktion basierenden Über­
setzungsdienst für Datenbasiseingaben (Titel und kurze Zusammenfassungen) anbietet. Die 
Regierung des Saarlands finanziert kleinere Untersuchungen z.B. über Fragen der 
wissensbasierten maschinellen Übersetzung oder über spezifische Probleme der deutsch­
französischen Übersetzung. Das IAI strebt eine stärkere Beteihgung an den Arbeiten im 
Bereich der MÜ und des Abrufs von gespeicherten Informationen sowie bei Experten­
systemen an. Ein besonderer Schwerpunkt seiner Aktivitäten ist der Technologietransfer 
zwischen Universitäten und Industrie. Die Zusammenarbeit mit den Universitäten von 
Stuttgart, Berlin und Hamburg soll fortgesetzt werden. Daneben knüpft es aber auch neue 
Kontakte zu Stellen in den neuen Bundesländern an, um mit deren Hilfe Partner in Ost­
europa zu finden. Während Stuttgart die Aufgabe hat, die Beziehungen zu Japan und USA 
zu pflegen, dient Saarbrücken weiterhin als deutsche Relaisstation für alle innergemein­
schaftlichen Aktivitäten. Von den mehr als einhundert Dokumenten, die EUROTRA-D 
herausgegeben hat, ist rund die Hälfte auf Englisch abgefaßt. Viele wurden in Coling 
präsentiert, viele in den verschiedensten Arbeitsgruppen quer durch Europa, und etwa ein 
Fünftel dürfte als Veröffentlichungen im Buchhandel erhältlich sein. Seit 1985 haben die 
Mitarbeiter des IAI jedes Jahr wesenthche Beiträge zu (im Jahresdurchschnitt) mehr als 
einem halben Dutzend Workshops geleistet. 
8.6.3 Ergebnisse der Meinungsumfrage in der Forschungsgruppe Saarbrücken: Das 
EUROTRA-D-Team in Saarbrücken ist nur eine von mehreren Forschungsgruppen in der 
Bundesrepublik, die sich mit Maschinenübersetzung befassen. Berlin und Stuttgart werden 
vom BMFT bezahlt, die Universität Bonn war bis 1990 Unterauftragnehmer von 
Saarbrücken. Trotz unterschiedlicher Zielsetzungen und Prioritäten standen die Gruppen 
untereinander in regem Austausch. Saarbrücken erhielt von der EG-Kommission insgesamt 
1,4 und vom BMFT 4,45 Mio ECU. Für die übrigen Projekte stellte das BMFT weitere 3,5 
Mio ECU bereit. Saarbrücken hätte eine andere Vorgehensweise vorgezogen: zunächst 
Konzentration auf ein gutes Prototypsystem, dann Arbeit an einer begrenzten Anzahl von 
Sprachen und Sprachpaaren, und erst dann Ausweitung auf alle EG-Sprachen und daraus 
resultierende Sprachkombinationen einschließlich der entsprechend umfangreichen Wörter­
bücher. Für die Erweiterung des Systems über seine derzeitigen Grenzen hinaus wurde eine 
fünfjährige Arbeitszeit veranschlagt. Die Arbeiten an CAT2, die aus einer unterschied­
lichen Sicht der Prioritäten heraus und im Hinblick auf benutzerfreundlichere industrielle 
Anwendungen parallel zu EUROTRA, aber von anderen linguistischen Ansätzen aus-
8.9 
gehend, fortgesetzt wurden, führten ebenfalls zu interessanten Ergebnissen. Inzwischen sind 
an Universitäten und in Forschungseinrichtungen rund fünfzehn CAT2-Systeme für wis­
senschafthche Zwecke installiert, fünf davon in der Bundesrepublik. Zusammen mit einem 
großen Softwarehaus wird an einem applikationsbezogenen Pilotprojekt gearbeitet. Mit 
ähnlichen Projekten und der Beratung von Hersteilem kommerzieller MÜ-Systeme wurden 
bereits Einnahmen in Höhe von 250.000 ECU erzieh. Die größte intellektuelle Herausfor­
derung war bei EUROTRA die Bewältigung der Probleme der kontrastiven Sprachdaten­
verarbeitung in Zusammenarbeit mit den anderen Forschungsgruppen. Die Arbeiten wurden 
in der EUROTRA-Systembeschreibung, die mittlerweile als Grundlage für umfangreiche 
industrielle Entwicklungsprojekte dient, ausführlich dokumentiert. Was die Organisations -
struktur von EUROTRA anbelangt, wäre eine weniger "demokratische" Leitung mit 
realisierbaren Zielvorgaben auf einer soliden und hinreichend bekannten Grundlage besser 
gewesen. Die Trennung der Luxemburger Softwaregruppe von den nationalen 
Forschungsgruppen war keine gute Entscheidung. Die fachliche Qualifikation des 
Luxemburger Teams auf dem Gebiet der Computerlinguistik war, zumindest einige Jahre 
lang, unzureichend. Zu den künftigen Prioritäten der Saarbrücker Gruppe gehört die Fort­
setzung der Arbeit an einem kompletten Bündel von semantischen Merkmalen und Rollen, 
die Einbeziehung von Elementen wie begriffliches Wissen und Kontext sowie die 
Einfuhrung größerer Wörterbücher. 
8.7 EUROTRA-Griechenland 
8.7.1 Chronologie: Der Assoziationsvertrag für Griechenland wurde 1985 unterzeichnet. Er sah 
zunächst die Bildung einer Fachgruppe vor, die an der Universität Kreta beheimatet war 
und von Athen aus unterstützt wurde. In der Vorbereitungsphase wurde vorwiegend 
Grundlagenforschung betrieben, zumal es an theoretischen Grundlagen für die Arbeit mit 
Modellen der griechischen Sprache fehlte und die weitere Strategie noch nicht beschlossen 
war. Nach Abschluß dieser Phase im August 1985 befaßte sich die Forschungsgruppe mit 
der Implementierung formaler griechischer Grammatiken. 1989 zog die ganze Projekt­
gruppe nach Athen um und erhielt gleichzeitig einen neuen Leiter. Es gelang ihr in kurzer 
Zeit, im Bereich der monolingualen Forschung ihren Rückstand gegenüber einigen anderen 
Forschungsgruppen aufzuholen und für alle Sprachen außer Niederländisch und Dänisch 
Übersetzungsmodule zu entwickeln. Das einsprachige Wörterbuch enthält 17.000 Einträge, 
jedes der zweisprachigen rund 2.500. Außerdem wurde eine terminologische Datenbank mit 
7.000 Begriffen aus dem Bereich der Telekommunikation angelegt. Parallel dazu wurde mit 
der Entwicklung eines Statistik-Softwarepakets (PROTIMISI) an der Lösung des Problems 
der Übergenerierung und an einem Paket für den Bau von Wörterbüchern unter MS-DOS 
(EUROLEXIS) gearbeitet. Gemeinsam mit der Forschungsgruppe für 
Sprachdatenverarbeitung der Technischen Universität Athen setzte sich das griechische 
EUROTRA-Team für die Schaffung eines neuen Instituts ein. 
8.7.2 ILSP, Athen: Das Institut für Sprache und Sprachdatenverarbeitung (Institute for Language 
and Speech Processing, ILSP) entstand 1991 unter der Schirmherrschaft des griechischen 
Mnisteriums für Industrie, Energie und Technologie bzw. des Generalsekretariats für For­
schung und Technologie. Es soll in erster Lime die Entwicklung der Sprachtechnologie in 
Griechenland vorantreiben und für ein ausreichendes Potential an Humanressourcen für 
diesen Bereich sorgen. Seine Zielrichtung ist die Industrie. Die Schwerpunkte seiner 
Tätigkeit sind: Forschung auf dem Gebiet der Computerlinguistik und der maschinellen 
Übersetzung, Lexikologie und Lexikographie, Signal- und Sprachdatenverarbeitung, -
Synthese und -erkennung; Entwicklung von Tools (maschinenlesbare Wörterbücher, 
Hilfsprogramme für Prüfzwecke usw.); Entwicklung von Plattformen für diese Bereiche. 
Das ILSP fungiert als Koordinator des von der Regierung finanzierten Projekts LOGOS im 
Rahmen des STRIDE-Programms sowie des Projekts LRE 61-016 (TRANSLEARN), ist 
an den Projekten ESPRIT-FREETEL (Telekornmunikationsgeräte mit 
8.10 
Freisprecheinrichtung) und ET-10/63 beteihgt, fungiert als nationaler Netzknoten in 
ELSNET, beteiligt sich an dem NERC-Projekt und demnächst auch an GRAAL und 
arbeitet eng mit der Text Encoding Initiative zusammen. Die griechischen Grammatiken 
und Wörterbücher wurden schon bei mehreren Gelegenheiten im In- und Ausland 
vorgeführt. Auch die Demonstration des griechisch-spanischen Moduls mit einem 
Wörterbuch, das 130 Einträge enthält, im Juni 1990 in Luxemburg, verlief erfolgreich. 
Zwei irische und ein deutscher Student haben im Rahmen von Stipendien an den Arbeiten 
von EUROTRA-Griechenland mitgewirkt 
8.8 EUROTRA-Ireland 
8.8.1 Chronologie: Irlands Beteihgung an EUROTRA begann mit der Unterzeichnung des 
Assoziationsvertrags durch den National Board for Science and Technology (NBST) im 
Jahr 1984. Dort war EUROTRA-IR auch ursprünghch angesiedelt, zog dann aber in die 
Räume des Institute for Industrial Research and Standards (URS) um, als dieses mit dem 
NBST zusammengelegt wurde. Aus dieser Fusion ging dann EOLAS hervor. Im September 
1988 erfolgte ein neuer Umzug, diesmal an die Dublin City University in Glasnevin, der 
nunmehr die Verantwortung für das Projekt übertragen wurde. In Irland steckte die 
Computerlinguistik damals noch in den Kinderschuhen, und es war nicht möglich, auf 
Anhieb ein geeignetes Forschungszentrum dafür zu finden, weshalb ursprünghch der NBST 
die Linguisten unter seine Fittiche nehmen sollte. Für die Aufgaben, die EUROTRA-IR 
damals zugewiesen bekam, wurden vor allem Obersetzer und Terminologen benötigt. 
EUROTRA-IR wurde zum Terminologiezentrum des gesamten Projekts und stand deshalb 
von Anfang an etwas abseits, zumindest bis die Bedeutung der Terminologie auch von den 
übrigen EUROTRA-Teams erkannt wurde. Der Assoziationsvertrag für EUROTRA-IR 
erstreckte sich auf drei Arbeitsfelder: Terminologie, Sublanguage, Texttypologie und Klas­
sifikation. Von 1985 bis 1988 wurden fast ausschließlich Begriffe extrahiert und Glossare 
erstellt. In der dritten Phase wurden die Leitlinien für die Terminologie von einem externen 
Gremium festgelegt, und Dublins Hauptaufgabe bestand darin, die Arbeiten in diesem 
Bereich zu koordinieren. Besonders aktiv war die Forschungsgruppe in den letzten vier 
Jahren im Sublanguage-Bereich. Auf der Grundlage eines Konzepts der Dublin City 
University wurde in Zusammenarbeit mit Eurodicautom und den anderen 
Forschungsgruppen eine terminologische Datenbasis für den Bereich der 
Telekommunikation mit 10.000 englischen Begriffen erstellt. Andere Sprachen wurden 
dabei in unterschiedlichem Urnfang berücksichtigt. Diese Datenbasis (EIRETERM) ist ein 
ganz wesentlicher Beitrag zu EUROTRA. Die Dublin City University ist auf der Suche 
nach einer Möghchkeit, sie wirtschaftlich zu nutzen. 
8.8.2 EUROTRA-Auswirkungen: Dem EUROTRA-Team kamen die Kontakte zur School of 
Computer Applications und zur School of Applied Languages an der Dublin City 
University sehr zustatten. Es wurde eine Gruppe für Maschinenübersetzung gebildet, 
bestehend aus Vertretern so unterschiedlicher Disziplinen wie Sprachen, Elektronik, 
Psychologie und Informatikanwendungen. Als unmittelbare Folge von EUROTRA wurde 
ein neuer Studiengang für angewandte Computerlinguistik eingerichtet. (An der Universität 
von Limerick sind außerdem Forschungsarbeiten über die Wiederverwendbarkeit lexikali­
scher Ressourcen im Gange, und an der Queens University in Belfast werden lexikalische 
Aspekte der irischen Sprache untersucht.) EUROTRA-IR hat einen Vorschlag für LRE II 
Terminologie, Sublanguage und CALL-Finanzierung eingereicht. Dublin ist ein Zentrum 
für Software-Lokalisierung. Das Team stand laufend in Kontakt mit Microsoft und Lotus. 
Weitere Arbeiten dürften folgen. Es ist geplant, EIRETERM für Studenten (über die 
Bibliothek) und möglicherweise sogar für die Allgemeinheit online zugänglich zu machen. 
Mit Coiste Teirmiochta, dem Terminologie-Ausschuß für die irische Sprache, der über eine 
umfangreiche irisch/englische Datenbasis verfügt, wird zur Zeit darüber verhandelt, ob 
EUROTRA-IR unter Umständen die Rolle eines zentralen nationalen Terminologiespei­
chers übernehmen könnte. Ein weiteres Arbeitsfeld ist die Erfassung der Fachsprache für 
Strickmuster. Mit Bedauern stellten die Mitglieder von EUROTRA-IR fest, daß ihnen 
8.11 
keine Gelegenheit gegeben wurde, mit einer Analyse der irischen Sprache auch linguistisch 
aktiv zu werden. Nachdem METAL mittlerweile zu einem anerkanntermaßen brauchbaren 
Überset73ingsinstrurnent herangereift ist, lauten Gespräche mit Siemens-Nixdorf über die 
Entwicklung von irischen Wörterbüchern. Insgesamt haben die EUROTRA-Arbeiten an der 
Dublin City University der Sprachdatenverarbeitung in Irland wertvolle Impulse gegeben. 
Zu gegebener Zeit soll die Zusammenarbeit mit dem zweiten Linguistikzentrum in Limerick 
intensiviert werden. Neue Studiengänge und FortbUdungsmöghchkeiten für angehende und 
bereits graduierte Computerlinguisten locken Studenten aus dem Ausland an. 1989 fand ein 
internationales Terminologiesymposium für Terminologen und Telekommunikations-
Ingenieure aus allen EG-Mitgliedstaaten start Mit seiner Spezialisierung auf die Sublan-
guage-Forschung hat sich EUROTRA-IR in Europa einen Namen gemacht. Zusammen mit 
der GD XXI hat die Gruppe ferner an der sprachlichen Harmonisierung des Zolltarifs 
gearbeitet Der Thesaurus geht auf ihren Entwurf zurück. Für LRE II wurden Vorschläge 
eingereicht, aber zur Zeit fehlt es an Geld. Diesem Mangel muß die Dublin City University 
zunächst einmal abhelfen, wenn sie die Kontinuität des EUROTRA-Teams gewährleisten 
will. 
8.9 EUROTRA-Itahen 
8.9.1 Chronologie: Zwischen 1978 und 1985 waren die DIMA-Gruppe, die Universität von Pisa 
und das dortige ILC (Instituto di Linguistica Computazionale) durchgehend mit 
EUROTRA beschäftigt. Offiziell wurde das italienische EUROTRA-Team von Professor 
Zampolli, Direktor des ILC, geleitet. In der Praxis arbeitete dieser aber eng mit dem Leiter 
der DIMA-Gruppe, Cesare Ohana, zusammen. Die DIMA-Gruppe ist eine Vereinigung für 
angewandte Forschung im Bereich der Computerlinguistik. Sie besteht inoffiziell seit 1975, 
offiziell aber erst seit 1979. Zu Beginn befaßte sie sich vorwiegend mit vergleichender 
Lexikographie, aber ab 1977 rückten Syntax und Semantik mehr in den Vordergrund. 
1984/85 baute DIMA für Olivetti SpA ein PC-basiertes Analysemodul für die italienische 
Sprache. Neben ihrer Tätigkeit für EUROTRA war die DIMA-Gruppe von 1987 bis 1990 
auch im Rahmen des nationalen CI^Forschungsprogramms aktiv. Im September 1989 
beschloß sie, den offiziellen EUROTRA-Formalismus zu optimieren. Das Ergebnis war ein 
Nebenprodukt namens E-Star. DIMA arbeitete weiterhin mit der Universität Pisa zusam­
men. Die Trennlinie zwischen beiden Teams ist in der Praxis schwer auszumachen. Die 
meisten Mitglieder des Umversitätsteams stehen beim ILC unter Vertrag, und dieses ist 
seinerseits dem nationalen Forschungsrat CNR unterstellt. EUROTRA-Itahen hat sich von 
Anfang an hauptsächlich mit linguistischer Forschung - Morphologie, Syntax, 
Terminologie, Lexikographie und Semantik - befaßt. 
8.9.2 EUROTRA-Pisa wird als Task force des ILC die bei EUROTRA gewonnenen 
Erkenntnisse und Erfahrungen nutzen und in nationale und internationale lexikographische 
Projekte einbringen, wahrend die DIMA-Gruppe Anwendungen für öffentliche 
Einrichtungen und Industriefirmen konzipieren und implementieren und so zur Förderung 
der Computerlinguistik beitragen wird. Neben der maschinellen Übersetzung kommen unter 
anderem folgende Anwendungsmöghcbkeiten in Betracht: Syntax-Prüfprogramme, 
Trainings- und Lernsysteme mit Schnittstellen, die für natürliche Sprache ausgelegt sind, 
automatische Extraktion, Speichern und Abrufen von Informationen, CALL. EUROTRA-
Pisa ist an LRE I und LRE Ü-Projekten beteihgt. 
8.12 
8.9.3 Ergebnisse der Meinungsumfrage bei den Mitgliedern der DIMA-Gruppe: Es wird 
erwogen, EUROTRA-Nachfblgeunternehmen zu gründen. Eine direkte Unterstützung von 
sehen der italienischen Regierung hat es nie gegeben. Die Entscheidung für den neuen 
ALEP-Formalismus zu einem Zeitpunkt, als DIMA die Möghchkeit gehabt hätte, 
wirtschaftlichen Nutzen aus einer ETS-Version zu ziehen, war bedauerlich. Die Gruppe 
steht nun vor der Auflösung. Sie findet es unerhört, daß der EG-Kommission nicht die not­
wendigen Mittel für die wirtschaftliche Verwertung der EUROTRA-Ergebnisse zur 
Verfügung stehen. Ein potentieller Anwender wäre bereit gewesen, sich an den Kosten der 
Verwertung zu beteiligen, wenn es der Gruppe gelungen wäre, den voraussichtlichen 
Nutzen ihrer Arbeiten nachzuweisen. 
8.10 EUROTRA-Luxemburg 
8.10.1 Chronologie: Die Gespräche zwischen Luxemburg und der Kommission begannen im 
Januar 1984. Der Assoziationsvertrag wurde im Juni desselben Jahres unterzeichnet. Im 
August 1984 richtete das Europäische Institut für Informationsmanagement IEGI im 
Hinblick auf EUROTRA das Forschungszentrum CRETA (s. unten) ein. 1986 bestand das 
Team aus vier Vollzeitkräften. Als das IEGI seine Tätigkeit 1989 einstellte, übernahm sein 
Leiter die Führung von EUROTRA-Luxemburg, und dessen stellvertretender Leiter 
übernahm 1990 die Führung der CRETA-Forschungsabteilung. Seither ist die Universität 
für die sechs CRETA-Mitarbeiter zuständig. Zu den ersten Aufgaben von CRETA gehörte 
die Erstellung einer Klassifikation für die EUROTRA-Dokumente, um deren Archivierung, 
Wiederauffindung und Verbreitung zu erleichtem. Zu diesem Zweck wurde 1988 eine 
Online-Dokumentationsdatenbank (Basio auf Micro VAX H) eingerichtet. Die Literatur-
Datenbank (ETTN - EUROTRA Internal) enthielt damals 2.900 EUROTRA-Dokumente, 
teils Volltext, teils bibliographisch ausgewertet und in Kurzfassung. Seit Juni 1987 war 
CRETA für den gesamten Bereich der Akquisition und Verteilung der EUROTRA-
Software zuständig. Für die übrigen EUROTRA-Teams wurde ein Helpdesk eingerichtet. 
In der Übergangsphase stellte der CRETA-mformations-Service CRIS drei Online-
Datenbanken bereit: ETTN mit 10.000 EUROTRA-internen Volltextdokumenten, externen 
Dokumenten zum Thema Sprachdatenverarbeitung und entsprechenden Verweisen, COLI 
(mit Informationen über Konferenzen) und ETUS (EUROTRA-Kontakte). Zusätzlich 
übernahm CRETA die Funktion einer Softwaretest- und -Clearingstelle. 
8.10.2 CRETA Luxemburg: Das Forschungs- und Studienzentrum für automatische Obersetzung 
CRETA besteht seh 1984. Rechtlich ist es Bestandteil der Forschungsanstalt CRP-CP des 
Centre Universitaire de Luxembourg. Seine Aufgabe besteht darin, die technologische FuE 
im öffentlichen Sektor sowie den Technologietransfer und die technische Zusammenarbeit 
zwischen Privatwirtschaft und öffentlichem Sektor zu organisieren. CRETA dient als 
Dokumentationszentrum sowie als Test- und Clearingstelle für Software und linguistische 
Daten und war an EUROTRA und an ET-10 beteihgt. Auch außerhalb von EUROTRA 
wurde EUROTRA-Material verwendet (Upsaala, Paris). Ende 1992 wurde CRETA von 
der luxemburgischen Regierung aufgelöst. Zu ET-9/2 hatte Luxemburg keinen Zugang, 
weil es kein Forschungsprojekt war. (Die Softwarepflege wurde von PE übernommen.) Im 
Juli 1992 wurde die Association for Information Translation Services gegründet, deren Ziel 
die Verbreitung und Verwertung von Informationen über MÜ und verwandte Bereiche ist. 
Sie ist auf der Suche nach Partnern für die Durchführung von Projekten, Kursen und 
Seminaren. Für das VALUE-Programm wurden zwei Vorschläge ausgearbeitet. Einer 
betrifft die Vorführung einzelner Aspekte der maschinellen Übersetzung auf der 
Hannoverer Messe 1993, der andere einen Informationsserver für die Sprachindustrie in 
Gestak einer Datenbank mit mehr als 10.000 gespeicherten Informationen, Artikeln über 
MÜ usw., hervorgegangen aus einem entsprechenden EUROTRA-Projekt, das demnächst 
eingestellt wird. 
8.13 
8.10.3 Ergebnisse der Meinungsumfrage bei der Forschungsgruppe Luxemburg: Mehrere 
Mitglieder der Gruppe kamen ursprünghch aus Saarbrücken. Als sie nach Luxemburg 
wechselten, zogen sie dort die Dokumentensammel- und Verteilungsstelle auf und ergänzten 
die Datenbank mit selbstverfaßten Resümees. Zu den Aufgaben des Teams gehörte auch 
die Bewertung von Software. Grammatiken und Wörterbücher wurden nach Luxemburg 
übermittelt, dort bewertet und dann im Paket an die anderen Forschungsgruppen verteilt. 
Ferner wurde an MÜ-Methoden auf KI-Basis gearbeitet (Dublin und andere ET-10-
Vorschläge; ET 10/66). (EUROTRA beinhaltete selbst einiges an KI, aber diese Arbeiten 
zu identifizieren und zu extrahieren ist schwierig.) Im Juli 1988 wurde mit der Software-
Entwicklung begonnen. Das Luxemburger Team wurde mit der Software-
Entwicklungsgruppe der EG-Kommission zusammengelegt. Weitere Software-Entwick­
lungsgruppen gab es in Saarbrücken und zuvor bei ISSCO. 1984 stellte sich Unix als das 
geeignetste Betriebssystem heraus, aber je größer die Palette der Unix-Architekturen 
wurde, desto mehr Komplikationen traten auf. In den Niederlanden wurde mit DEC-, in 
Dänemark mit HP-Maschinen gearbeitet, usw. DEC-Arbeitsstationen sind zwar schneller, 
aber nicht Y AP-geeignet. Als dann der Prolog-Compiler erworben wurde, erwies sich das 
Nebeneinander unterschiedlicher Plattformen als problematisch. Luxemburg managte die 
Lizenzvergabe und entwickelte die Benutzerschnittstellen. 1987 kam zu den Aufgaben der 
Luxemburger Gruppe auch die Software-Unterstützung hinzu. Die Gruppe härte, gerne 
auch im linguistischen Bereich gearbeitet, was aber nur unter erschwerten Bedingungen 
möglich gewesen wäre, da Luxemburg keine Universitäten hat. Immerhin wurden aber 
Kontakte zu anderen Forschungsgruppen und Universitäten (z.B. Saarbrücken) unterhalten. 
8.11 EUROTRA Niederlande 
8.11.1 . Chronologie: Als die Niederlande um das Jahr 1980 herum zu EUROTRA stießen, war die 
Computerlinguistik an den Universitäten des Landes bereits fest etabliert. Die meisten 
geisteswissenschaftlichen Fakultäten boten regelmäßig Vorlesungen über Programmiertech-
nik und Computerlinguistik an, und die Forschung im Bereich der MÜ war bereits voll im 
Gang (Rosetta, Philips-Forschungsanstalt, Eindhoven) oder in Vorbereitung (DLT - BSO, 
Utrecht). 1980 traten die Gründungsmitgheder von EUROTRA an die Fachleute der Tech­
nischen Universität Delft und der Universität Utrecht heran, nachdem bis dahin alle die 
niederländische Sprache betreffenden Arbeiten an der Katholischen Universität Löwen 
durchgeführt worden waren. Von 1981 bis 1984 arbeiteten Löwen, Delft und Utrecht auf 
persönlicher Basis im Rahmen von Studienverträgen zusammen. Utrecht beteihgte sich an 
der semantischen Forschung und leistete einen Beitrag zu den linguistischen 
Spezifikationen und zum Entwurf des Regelformalismus. Während dieser ganzen Zeit 
wurde versucht, eine gemeinsame belgisch-niederländische EUROTRA-Forschungsgruppe 
zu bilden, aber das mißlang. Nachdem Belgien 1984 seinen Assoziationsvertrag unter­
zeichnet hatte und die sprachspezifischen Studienverträge abgelaufen waren, stieg Delft aus 
dem Projekt aus. 1986 entstand die Stiftung für Sprachtechnologie STT (siehe unten), die 
als EUROTRA-Stützpunkt gedacht war, und im September desselben Jahres wurde der 
Assoziationsvertrag für die Niederlande unterzeichnet. Bis 1989 bheb die STT jedoch 
personell unterbesetzt. 
8.11.2 Ergebnisse der Meinungsumfrage in der Forschungsgruppe Utrecht. In der Anfangsphase 
von EUROTRA wurde in Utrecht noch keine MÜ-Forschung im eigentlichen Sinn 
betrieben. Es war falsch, ein MÜ-System entwickeln zu wollen, das sich wie ein 
menschlicher Übersetzer verhak. Anstatt menschliches Verhalten zu simulieren, sollte 
besser versucht werden, das Problem des Obersetzungsvorgangs zu lösen. EUROTRA hat 
sich für eine Lösung entschieden, die den Menschen ersetzt, anstatt ihn maschinell, z.B. mit 
Wörterbüchern, zu unterstützten. Franzosen und Deutsche glaubten offenbar an die 
Realisierbarkeit eines solches Systems (ARIANE, SUSY). Anfang der 80er Jahre war es 
noch zu früh, die Industrie für etwas zu interessieren, das noch gar nicht erfunden war. Als 
der erste EUROTRA-Workshop (mit Harry Somers, Maghi King und anderen) in 
Frankreich stattfand, war Utrecht noch nicht dabei. Erst auf dem zweiten EUROTRA-
8.14 
Workshop (in Bangor, 1980) war Utrecht vertreten. Aktiv mitgearbeitet hat die Gruppe ab 
1981. Von 1980 bis 1986 wurde sehr viel geistige Arbeit geleistet. Die EG-Kommission 
schloß mit Angehörigen mehrerer Forschungsgruppen (vor allem derjenigen des VK und 
der Niederlande, sowie von ISSCO) Verträge über die Erstellung von Spezifikationen ab. 
Daraus entwickelte sich das aus zehn bis zwölf vollzeitbeschäftigten Spezialisten bestehen­
de sogenannte Central Team, dessen Hauptaufgabe die Abfassung der formalen und 
linguistischen externen Publikationen war, die damals auf großes Interesse stießen, zumal 
die maschinelle Übersetzung als ein linguistisches Problem betrachtet wurde. Einige 
Cxxnputerlinguisten waren ebenfalls am Werk. ISSCO brachte Prolog in das Projekt ein. 
Viele Mitarbeiter waren im Grunde genommen gar keine Linguisten. 
Als die Kornmission im Januar 1987 Zweifel an der Realisierbarkeit der bis dahin ent­
wickelten Konzepte äußerte, machten die Entwickler der Spezifikationen der Liaisongruppe 
klar, daß es bis zur Vorlage eines brauchbaren Ergebnisses noch weitere sechs Monate 
dauern würde. Die Kommission entschied sich für ein in wenigen Monaten implementier­
bares Konzept (ETS) und somit gegen die vom Central Team vorgeschlagenen deklarativen 
Ansätze. Damit war der vom Central Team bevorzugte CAT-Formalismus aus dem 
Rennen. Er wurde anschließend zu einem nahezu vollständig deklarativen System (MiMo) 
weiterentwickelt. MiMo2 basiert ebenso wie ALEP auf HPSG Beide sind also eng 
miteinander verwandt. Beide MiMo-Versionen wurden - parallel zu ETS - von der 
Kommission finanziert. MiMo beschäftigte fünf Leute, die ihre Arbeit als durchaus 
reizvoll empfanden, während die 25 bis 30 Leute, die an ETS arbeiteten, dieses als 
langweilig bezeichneten. ETS wurde wegen seiner unbrauchbaren Software in der Praxis 
nie wirklich eingesetzt, aber das Team hatte sein Soll erfüllt. Die Liaisongruppe hätte sich 
dem Veto der Kommission widersetzen und auf der Beibehaltung des CAT-Formalismus 
beharren sollen. Das Problem war das Fehlen einer vergleichenden Beurteilung. Die Ent­
scheidung fur ETS war eine politische Entscheidung. 
1991 erfolgte, der Anregung des Pannenborg-Berichts folgend, die Umstellung auf den bis 
dahin noch nicht verwendeten ET6-Formalismus. ETS war offenbar abgeschrieben. Utrecht 
wies daraufhin, daß ETS in Zukunft nur in Verbindung mit speziell auf seine Eigenheiten 
zugeschnittenen Grammatiken verwendet werden könne, und im Vergleich zu ALEP und 
MiMo2 eher ein Außenseiter sei. Was das Programm für 1991 und 1992 anbelangt, wurde 
beschlossen, die ersten sechs Monate der Konsolidierung der monolingualen und bilingua­
len Komponenten für eine begrenzte Anzahl von Sprachpaaren zu widmen und diese 
Moduln zur Bewertung der Ergebnisse der parallel dazu verlaufenden Forschungsarbeiten 
zu verwenden. Der Verzicht auf die Forderung, daß alle Forschungsergebnisse in ein und 
dasselbe Prototypsystem einmünden sollten, wurde als großer Fortschritt empfunden. 
8.11.3 STT Utrecht. Die heutigen Projektteams sind in das Sprachforschungsinstitut OTS, eine 
Forschungseinrichtung der geisteswissenschaftlichen Fakultät der Universität Utrecht, 
eingebunden. Sprachwissenschaft und Phonetik haben in Utrecht eine lange Tradition, die 
sich in diesem Institut fortsetzt. Seit die Stiftung für Sprachtechnologie (STT) im Jahr 
1986 ihre Tätigkeit aufnahm, hat sie an folgenden Projekten mitgewirkt: EUROTRA, 
MiMo, LEXIC (Wiederverwendbarkeit von lexikalischen Ressourcen, in Zusammenarbeit 
mit Philips und Van Dale), ROSETTA (in Zusammenarbeit mit Philips Research 
Laboratories), GRAMMAR (mehrfach verwendbare Grammatiken; in Zusammenarbeit mit 
der Universität Tilburg). Laufende Projekte: ET 10/75 (Kollokationen), DYANA 2 
(ESPRIT-Gnindlagenforschung), LRE 61/61 (mehrfach verwendbare Grammatik), LRE 
61/62 (Diskurs), EAGLES, CLASK (Robustheit; in Zusammenarbeit mit 
CWARC/Montreal und SITE/Paris; als internationales Gemeinschaftsprojekt gefördert von 
der GD XHI). Künftige Projekte: fünf Vorschläge für LRE II und einer für das nationale 
Infonnationsteclmologieprogramm in Planung. Der Bereich Computerlinguistik bringt dem 
Forschungsinstitut mittlerweile jährhche Einnahmen in Höhe von rund einer Milhon Gulden 
ein. 
8.15 
8.12 EUROTRA-Portugal 
8.12.1 Chronologie: Als die portugiesische Junta Nacional de Investigacao Cientifica e 
Tecnologica (JNICT) im Mai 1987 mit der EG den Vertrag, der die Beteihgung Portugals 
an EUROTRA vorsah, abschloß, gab es in Portugal noch keinerlei Forschung im Bereich 
der maschinellen Übersetzung, und an keiner portugiesischen Universität wurde Computer­
linguistik gelehrt Informatiker harten zwar schon erste Versuche in Sprachdatenverarbei­
tung unternommen, aber die Linguistik war noch nicht sehr weit gediehen. Immerhin 
befaßten sich damals zwei Universitäten mit dieser Wissenschaft, nämlich die von Lissabon 
und Porto. Die Verantwortung für die Durchfuhrung der vertraglich vereinbarten 
EUROTRA-Arbeiten wurde der aufgrund ihrer fachlichen Ausstattung besonders dafür 
prädestinierten Linguistikabteilung der Universität Lissabon übertragen. Neben der 
Universidade Nova de Lisboa leistete auch die Universidade de Coimbra einen Beitrag zu 
den EUROTRA-Arbeiten. (Das Verhältnis Lissabon/Porto/Coimbra lag etwa bei 8:2:1.) 
Die Kommunikation zwischen den Forschungsgruppen ließ allerdings zu wünschen übrig. 
Für die Computerlinguistik in Portugal war EUROTRA noch mehr als ein Katalysator, 
nämlich ein Sprungbrett. 
8.12.2 ILTEC - Lissabon, Porto, Coimbra usw.: Als unmittelbare Konsequenz aus den 
EUROTRA-Arbeiten gründeten mehrere portugiesische Universitäten und kulturelle 
Einrichtungen gemeinsam das nicht auf Gewinn ausgerichtete Institute- de Linguistica 
Teorica e Computacional (TLTEÇ), um die Computerlinguistik in Portugal zu fördern und 
einschlägige Projekte auf den Weg zu bringen. Das EUROTRA-Team wurde zu einem 
integrierenden Bestandteil dieses Instituts. Eine weitere direkte Auswirkung von 
EUROTRA und ein Beweis für die Bedeutung, die Portugal den mit diesem Programm 
verbundenen Arbeiten beimißt, war der Vorschlag, an der geisteswissenschaftlichen 
Fakultät der Universität Lissabon einen CL-Aufbaustudiengang einzurichten. Das Team 
besteht erst seit sechs Jahren, von denen die ersten beiden dafür verwendet wurden, den 
Rückstand gegenüber anderen Teams aufzuholen. Die nächsten beiden Jahre galten der 
Konsolidierung und der Öffentlichkeitsarbeit in CL-Fachkreisen auf europäischer Ebene 
und in Portugal selbst, und in den Übergangsjahren wurden mit Gesprächen über Koopera-
tions- und Nutzungsmöglichkeiten die Weichen für die künftige Arbeit gestellt. Zur Zeit 
arbeitet ILTEC zusammen mit Partnern aus der Industrie am Aufbau terminologischer 
Datenbanken (Therm). Weitere Projekte sind Socrates (CALL; port. Regierung), Gramatico 
(Syntax-Checker, port. Regierung) Eureka GENELEX, Eureka GRAAL, EUROTRA, ET-
10, LRE und die vom Europäischen Sozialfonds geförderte Einrichtung von Aufbaustu­
diengängen. Seit 1987 ist EUROTRA-PT aktives Mitglied der CL-Gemeinschaft. Auf der 
Expolingua 1989 und 1990 war ILTEC mit einem Stand vertreten und führte ein MÜ-
System für Deutsch/Portugiesisch vor. Mit großem Engagement wird nach potentiellen 
Partnern zur Bildung von Konsortien für LRE- und andere Projekte gesucht, und mit einer 
multinationalen Gesellschaft wurden bereits eingehend die Möglichkeiten eines MÜ-
Systems für Englisch/Portugiesisch erörtert. 
8.13 EUROTRA-UK 
8.13.1 Chronologie: Im Vereinigten Königreich herrschte zu Beginn des EUROTRA-Programms 
bereits eine lebhafte Betriebsamkeit im Bereich der Computerlinguistik. Maßgebhch daran 
beteihgt war das nationale Alvey-Programm, das Anfang der 80er Jahre Mittel für eine 
ganze Reihe von NLP-Projekten bereitstellte. UMIST und Essex verfügten bereits über ein 
anerkanntes CL- und MÜ-Fachwisssen und boten sich als Kandidaten für EUROTRA-UK 
geradezu an. Beide Zentren waren schon von Anfang an, also seit Ende der 70er Jahre und 
somit schon lange, bevor der Assoziationsvertrag im Dezember 1985 unterzeichnet wurde, 
dabei. Sie stellten einige Mitglieder der Koordinierungsgruppe, die 1978 gebildet wurde, 
um den Vorschlag für das EUROTRA-Programm (siehe Beschluß des Rates 82/752/EWG 
vom November 1982) auszuarbeiten, und einzelne Mitarbeiter von ihnen arbeiteten für 
EUROTRA im Rahmen von Studienverträgen. EUROTRA-UK erhielt von Anfang an 
8.16 
Unterstützung von sehen des zuständigen Ministeriums (DU) und zählte am 1. Januar 
1986 schon 14 Mitglieder (Essex: sechs, UMIST: acht). Mehr als die Hälfte dieser 
ursprünglichen Belegschaft blieb dem Team bis 1990 treu. In den ersten Jahren wurden 
große Anstrengungen unternommen, um beide Gruppen zu einem geschlossenen Team zu 
verschmelzen. Beide Gruppen teilten sich in die Leitung von EUROTRA-UK und nahmen 
gemeinsam die mit ihrer Vertretung in der Liaisongruppe verbundenen Aufgaben war. 
8.13.2 Essex CL/MT: Die Essex-Gruppe bildet den Kern einer Runde von etwa 15 
Wissenschaftlern, deren besonderes Interessengebiet die Sprachdatenverarbeitung ist. Von 
allen Projekten, an denen die Gruppe mitarbeitet (u.a. Eurolang, LRE, Sprachforschung), 
ist EUROTRA bei weitem das größte. 
8.13.3 Ergebnis der Meinungsumfrage bei der Forschungsgruppe Essex: In den Jahren 1980 bis 
1983 nahm das Interesse an Computerlinguistik schlagartig zu. Führend auf diesem Gebiet 
waren Xerox, SRI, CLSI Stanford. PATR II (von SRI) wurde in Coling 1984 vorgestellt. 
Die Westküste der USA bestimmte die Marschroute. EUROTRA stand erstmals 1978/79 
zur Diskussion. Damals war man noch ganz der GETA-Tradition verhaftet. Bei den 
japanischen Systemen der fünften Generation lag der Schwerpunkt auf Toning und Prolog. 
Die Rückkehr früherer Mitarbeiter aus den USA führte zur Entwicklung von GPSG 
(Alvey-Tools) - eine frühzeitige Unifikation, gleichzeitig mit der Finite State Morphologie. 
Seit vier bis fünf Jahren gibt es eine Annäherung zwischen Computerlexikographen und 
Computerlinguisten. Sie haben die Notwendigkeit einer Zusammenlegung ihrer Ressourcen 
erkannt. In den nächsten fünf Jahren wird die Verarbeitung natürlicher Sprache Hand in 
Hand mit der Sprachforschung gehen. Maschinenübersetzung ist zu einem Unterbereich der 
Sprachdatenverarbeitung geworden. Sie umfaßt die morphologische Analyse, den Aufbau 
von Wörterbüchern, die Analyse bei der Generierung. Zu Beginn von EUROTRA gab es 
Probleme aufgrund des unterschiedlichen wissenschaftlichen Hintergrunds und 
Ausbildungsniveaus der Beteihgten. Heute sind diese Schwierigkeiten behoben. 
Zwischen 1978 und 1982 veränderte sich die Zusammensetzung des EUROTRA-Teams. 
1984 unternahm der Lenkungsausschuß den Versuch einer gedanklichen Innovation. Es gab 
einen Meinungsaustausch über SUSY und GETA. GETA war bereits seit 15 Jahren im 
Einsatz. Sie übten eine intellektuelle Dominanz aus. Zwei Standpunkte lagen im 
Widerstreit: Das Streben nach der im Augenblick bestmöglichen Lösung (VK plädierte für 
PATR-II als de facto Standard - abgelehnt) contra Aufbruch in die Post-GETA-Ära. Die 
Entscheidung fiel zugunsten des CAT-Formalismus aus. VK und Utrecht bheben jedoch bei 
ihrer Meinung und entwickelten auf dem Nebengleis weiter. Der Umstieg auf den ETS-
Formalismus erfolgte auf Veranlassung der Engineering-Fachleute - aus Gründen der 
besseren Implementierbarkeit und höheren Zuverlässigkeit. 
Die Liaisongruppe legte die Spezifkationen zu spät fest. Die Projektplanung war gut. Die 
Arbeiten befaßten sich mit neuesten Technologien. Das Hauptproblem war der Mangel an 
geeigneten Werkzeugen und Ressourcen zur Vereinfachung der Arbeit und zur Beendigung 
der Entwicklungen auf eine im Hinblick auf die ursprüngliche Zielsetzung erfolgverspre­
chendere Art und Weise. Für das VK hat MiMo seinen Zweck erfüllt. CAT2 ist reif zur 
Nutzung. Saarbrücken hat einen Vorschlag für VALUE erarbeitet. Die Frage der 
Wiederverwendbarkeit der ETS-Grammatiken ist noch offen. 
8.17 
Es geht nicht darum, ob ein auf dem Transferprinzip beruhender Ansatz, oder ein 
Interlingua-Ansatz mit Formalismen, die auf dem Prinzip der Unifikation beruhen, gewählt 
wird, sondern darum, ob der wissensbasierte oder der statistische Ansatz (siehe ET-10) ge­
wählt wird. Ein regelbasiertes System ließe sich zwar realisieren, aber der lexikalische 
Transfer würde Alternativen bieten, über deren Inanspruchnahme anhand der bei früheren 
Einsätzen entwickelten Regeln entschieden würde. Unter Zuhilfenahme lexikalischer 
Ansätze läßt sich die rein empirische Vorgehensweise erhebhch verbessern. 
8.13.4 UMIST CCL: Die UMIST-Gruppe ist im Centre for Computational Linguistics (CCL), 
einem Zentrum fur Forschung und Lehre innerhalb des Bereichs Sprache und Linguistik, 
angesiedelt Das CCL besteht seit 1979 und hat heute einen Mitarbeiterstab von etwa 25 
Wissenschaftern mit Lehrauftrag, die 60 Studenten und mehr als 30 graduierte Akademiker 
ausbilden. Das CCL war die erste Einrichtung in Europa, die Ccmputerlinguistik als 
Studiengang anbot, und seit kurzem besteht dort bekanntlich die Möghchkeit der 
Ausbildung zum Master of Science in Maschinenübersetzung. Seitdem 1988 Professor Jun-
ichi Tsujii von der Universität Kyoto an das CCL kam, unterhält dieses enge Kontakte zu 
Japan. So ist es an mehreren Koorjeiationsprojekten, bei denen es um japanisch-englische 
Maschinenübersetzung und Lexikographie geht, beteihgt, aber auch an ESPRIT- und ande­
ren Projekten mit einschlägiger Themenstellung (CL, MÛ, Sublanguage, Terminologie, 
CALL, Informationsverarbeitung und Textlinguistik). 
8.13.5 Ergebnisse der Meinungsumfrage bei der Forschungsgruppe UMIST: Ohne EUROTRA 
wären hier weder Parser, Wörterbücher, usw. entwickelt noch in dem Maß, wie tatsächlich 
geschehen, formallinguistische Forschungsarbeiten durchgeführt worden. Das große eng­
lische Wörterbuch läßt sich auch anderweitig verwenden, mit der Grammatik ist das schon 
schwieriger. Der Zeitaufwand pro Eintrag beträgt mehrere Stunden. EUROTRA wurde im 
wesenthchen als Forschungsprojekt betrachtet. Ein stärker entwicklungsorientiertes Projekt 
mit weniger Beteihgten wäre leichter zu managen und schneller durchfuhrbar gewesen. Bei 
EUROTRA gab es große Kommunikationsprobleme. 
Die Forschungsgruppen gingen die Entwicklungsarbeit pragmatisch an. Durch EUROTRA 
wurden Sprachtheoretiker zu Computerlinguisten urngeschult. Die wenigsten Forschungs­
gruppen hatten vorher schon mit Computern gearbeitet. Der Wettstreit zwischen den 
Ländern hatte einen positiven Effekt. Ohne EUROTRA wären die Kontakte zwischen 
UMIST und Japan nicht zustandegekommen. 1977 war MO im VK noch kein Thema. Die 
finanzielle Unterstützung durch Alvey (1984) überzeugte UMIST von der Zweckmäßigkeit, 
sich weiterhin in der Computerlinguistik zu engagieren. 
8.18 
9. Organisation und Management 
9.1 Das EUROTRA-Management 
9.1.1 Zu Beginn wurde EUROTRA mit einer minimalen Personalausstattung von der GD XJH in 
Luxemburg verwaltet. Die technische Planung besorgte bis 1985 zum großen Teil Prof. M. 
King mit ihren Mitarbeitern am ISSCO in Genf im Rahmen eines entsprechenden Vertrags. 
Prof. Bernard Vauquois von der GETA, Grenoble, wäre bereit gewesen, die technische 
Leitung zu übernehmen, aber sein Angebot wurde abgelehnt, da den Verantwortlichen die 
Arbeit seines Teams nicht die geeignete Grundlage für EUROTRA zu sein schien. Somit 
trug der Arbeitsstab der Kommission innerhalb der GD XUJ letztendlich alleine die Verant­
wortung sowohl für das Management als auch für die technische Strategie. 
9.1.2 Die Anfange von EUROTRA gehen auf ein Expertentreffen im Februar 1978 zurück. Der 
Rat stimmte dem Programm im November 1982 zu. Das Team" der Kommission bestand 
damals aus zwei Personen. Bemerkenswerterweise lag schon 1979 zum ersten der später 
jährhch veranstalteten Workshops, also bereits drei Jahre, bevor das Programm offiziell 
verabschiedet wurde, die erste Fassung des EUROTRA-Handbuchs als Ergebnis der 
zwischenzeitlich durchgeführten Arbeiten vor. Finanziert wurden diese Arbeiten im 
Rahmen kleinerer Studienverträge mit Mitteln aus dem Programm für den Multilingua-
Aktionsplan. 
9.1.3 Bis 1981 bestand das für die Verwaltung von EUROTRA zuständige Team aus einer, ab 
1981 aus zwei Personen. Erst im Juni 1984 kam der erste Assoziationsvertrag zustande, 
aber bevor mit der eigenthchen Durchführung des Programms begonnen werden konnte, 
mußte noch eine ausreichende Anzahl weiterer Verträge unterzeichnet werden, und das 
dauerte bis zum Herbst 1985. Die Verträge mit Italien und den Niederlanden wurden sogar 
erst 1987 unterzeichnet. In der Zwischenzeit nahm das Programm auf der Basis von 
Studienverträgen seinen Lau£ ohne daß dem Team der GD XIII zusätzliches Personal 
bewilligt worden wäre. Erst 1986 stieg die Zahl der Mitarbeiter auf sechs, und zusätzlich 
stellte der an dem Vorschlag für das Programm beteihgte Übersetzungsdienst der 
Kommission (SdT) einige Übersetzer für das EUROTRA-Team ab. Deren Zahl erhöhte 
sich im Lauf der Zeit auf zwöh; allerdings erst gegen Ende des Programms, nachdem der 
Übersetzungsdienst nachdrücklich die Einstellung von Computerlinguisten gefordert hatte. 
Inzwischen haben viele Mitglieder dieses Teams zu LRE gewechselt. 
9.1.4 Verwaltungstechnisch und auch in wissenschaftlicher Hinsicht oblag die Durchfuhrung des 
Programms dem Team innerhalb der GD XEH, vor allem dessen Leiter. 1983 wurde zwar 
ein aus Vertretern der beteiligten Regierungen bestehender Beratender Ausschuß für das 
Programm-Management (BPA) eingesetzt, der aber nur selten zusammentrat und 
vermutlich keinen nennenswerten Einfluß auf die Programmverwaltung hatte. Allein schon 
die Kombination der Attribute "beratend" und "Management" zeigt den zwiespältigen 
Charakter dieses Gremiums. An seine Stelle traten 1985 ein Verwaltungs- und 
Koordinierungsausschuß (CGC) für den gesamten Bereich der Linguistik und ein 
Gemeinsamer Lenkungsausschuß (CSC), bestehend aus Vertretern der Regierungen, mit 
denen Assoziationsverträge unterzeichnet worden waren. Auf die technische Leitung des 
Programms hatten auch diese Gremien nur wenig Einfluß. 
9.1 
9.1.5 Wesenthch stärker wurden die technischen Aspekte des Programms von der Liaisongruppe 
mitbestimmt, die sich aus den Leitern der nationalen Forschungsgruppen und Vertretern der 
Kommission zusammensetzte und in der Regel unter dem Vorsitz eines dieser Leiter tagte. 
Daneben gab es noch zahlreiche ständige und ad-hoc-Ausschüsse, in denen sowohl die na­
tionalen Forschungsgruppen als auch die Kommission (als wichtigster Geldgeber) vertreten 
waren, wobei sich der Leiter des Kommissionsteams gelegentlich kraft eben dieser 
Tatsache mit seiner Ansicht gegen die der anderen durchsetzte. In der Liaisongruppe wur­
den Entscheidungen mit Zweidrittelmehrheit getroffen, vorausgesetzt, der Vertreter der 
Kommission gehörte dieser Mehrheit an. Andernfalls stand ihm grundsätzlich ein Vetorecht 
zu. Wichtige Entscheidungen konnten an den Gemeinsamen Lenkungsausschuß verwiesen 
werden. Da sich die Regierungen dort aber nicht selten von den Leitern ihrer nationalen 
Forschungsgruppen verteten ließen, führte das in der Regel lediglich zu einer Wiederauf­
lage derselben Diskussion mit demselben Ergebnis. 
9.1.6 Die doppelte Rolle des Programmleiters: Schon im Pannenborg-Bericht wurde auf die 
unzureichende Trennung der leitenden von den ausfuhrenden Funktionen im Programm-
Management hingewiesen. Die Belastung des Programmleiters wäre auch dann noch enorm 
gewesen, wenn er, was in den ersten Jahren nicht der Fall war, genügend Helfer zur Seite 
gehabt hätte. Er war sowohl für die administrative als auch für die technische Leitung des 
Programms verantwortlich. Dabei wäre es durchaus möglich gewesen, diese beiden Funk­
tionen zu trennen und die letztlich entscheidende Rolle demjenigen zu übertragen, der dann 
an der Spitze der Verwaltung gestanden hätte. (Man denkt dabei unwillkürlich an die 
Zusammenarbeit von General Groves und Professor Oppenheimer im Fall des Manhattan-
Projekts.) So lange das Sprachtechnologieprogramm der Kommission keinen völlig neuen 
organisatorischen Apparat erhält (siehe unten, Absatz 9.2), muß die Hauptverantwortung 
für das Programm-Management zwangsläufig bei der Kornmission selbst hegen. Wer das 
Geld hat, hat das Sagen, und wer das in diesem Fall war, stand von Anfang an fest, auch 
wenn es wegen der komplizierten Vereinbarungen mit den einzelstaatlichen Behörden nicht 
immer so deutlich zu erkennen war, wie es wünschenswert gewesen wäre. Für einen von 
einer anderen Stelle "ausgeliehenen" oder sonstwie rekrutierten technischen Leiter wäre 
aber auf jeden Fall Platz gewesen. Eine in ganz Europa anerkannte Kapazität mit der 
richtigen Qualifikation für diesen Posten zu finden, wäre zum damaligen Zeitpunkt 
allerdings schwierig gewesen. Der technische Leiter eines derart renommierten Programms 
muß eine von allen seinen künftigen technischen "Untergebenen" in den einzelnen 
Forschungsgruppen geachtete Person sein und sich auf deren Unterstützung verlassen kön­
nen. Es wäre ein glücklicher Zufall, wenn sich in den Reihen der Kommission eine solche 
Person fände. Rechnen darf man damit nicht unbedingt Im vorhegenden Fall haben harte 
Arbeit und echtes Engagement für das Programm dem Leiter die Sympathie und den 
Respekt vieler Beteiligter eingebracht, aber ihm fehlte die internationale Reputation als 
Fachmann, die er gebraucht hätte, um auch auf Seiten der Techniker" uneingeschränkte 
Anerkennung zu finden. Das hat ihm seine Aufgabe außerordentlich erschwert. Die 
Industrie hat genügend Erfahrung mit der Verwaltung und technischen Leitung komplexer 
Projekte. Sie spannt dafür die geeigneten Personen zusammen und sorgt dafür, daß sie im 
Bedarfsfall von Verwaltungsausschüssen unterstützt werden. Solche Führungsteams 
können konstruktiv arbeiten und haben auch die Macht, laufende Arbeiten abzubrechen, 
wenn es notwendig ist. Die Kommission hatte jür das Programm einen auch wegen seiner 
Führungsqualitäten allseits anerkannten technischen Leiter einstellen sollen. 
9.2 
9.1.7 Ein Industriemann als Programmleiter? Die industrielle Zielsetzung des Programms 
stand von Anfang an außer Zweifel, auch wenn vorauszusehen war, daß For­
schungsarbeiten notwendig sein würden, um zu einem industriereifen Prototypen zu 
gelangen. Man könnte daher meinen daß eine für industrielle Ziele aufgeschlossene Person 
mit einschlägigen Erfahrungen und marktpohtischem Weitblick am besten für den Posten 
des Programmleiters geeignet gewesen wäre. Zwischen Forschung (bzw. den nationalen 
Forschungsgruppen) und Entwicklung bestand bei diesem Programm immer ein gewisser 
Konflikt. Da sich die Hoffnung auf ein unmittelbar verwertbares Produkt im Lauf der Zeit 
aber immer mehr verflüchtigte, wäre eine Führungspersönüchkeit aus der Industrie zum 
damaligen Zeitpunkt möghcherweise doch fehl am Platze gewesen und bei den wissen­
schaftlich orientierten Mitghedem der nationalen Forschungsgruppen vieUeicht sogar auf 
Ablehnung gestoßen. Gleichwohl sollte die Kommission nicht vergessen, daß ein Programm 
dieser Größenordnung einen qualifizierten und erfahrenen Leiter braucht. 
E17: Die Leitung eines auf industrielle Nutzung angelegten Programms sollte einer Person mit 
der nötigen Qualifikation, Reputation und - wenn möglich - Industrieerfahrung anvertraut 
werden. 
9.2 Argumente fur und gegen eine Agentur 
9.2.1. Der Vorschlag des Danzm-Bewertungsgremiums, die Kommission solle Programme wie 
EUROTRA und vielleicht sogar alle ihre sprachtechnischen Programme in Zukunft von 
einer externen Agentur durchführen lassen, geht auf eine Studie einer von Dr. Coltoff 
geleiteten Arbeitsgruppe zurück. Es gibt mehrere überzeugende Argumente, die für dieses 
Konzept sprechen: 
1) Die Agentur hätte personalpolitisch eine wesenthch größere Handlungsfreiheit und wäre 
nicht an die für Bedienstete der Kommission unerläßlichen bürokratischen Auflagen ge­
bunden. 
2) Sie könnte Vertragsabschlüsse u. dgl. schneller regeln. 
3) Die Agentur könnte besser auf nationale und regionale Belange eingehen und somit das 
Problem des Interessenausgleichs entschärfen. 
4) Die relative Unabhängigkeit einer solchen Agentur würde möghcherweise eine größere 
Anziehungskraft auf qualifizierte Führungspersönhchkeiten ausüben. 
Andererseits hätte diese Lösung auch Nachteile: 
1) Bestimmte Befugnisse der Kommission wären möghcherweise nicht auf die Agentur 
übertragbar. (Eine denkbare Lösung dieses Problems wäre die Abstellung eines 
Bediensteten der Kommission an die Agentur.) 
2) Nur wenn Bedienstete der Kommission die Programme begleiten, ist deren dauerhafte 
politische Konsensfahigkeit in Kommission, Rat und Parlament gewährleistet. Ohne 
ständigen Kontakt zu den Programmen, die sie dann nur noch auf dem Umweg über die 
Agentur finanziell zu versorgen hätten, wären die Bediensteten bald nicht mehr über die 
Einzelheiten der Programme auf dem laufenden und würden das Interesse an ihnen 
verlieren. 
9.3 
3) Die Entscheidung darüber, welche Körperschaft die Funktion einer solchen Agentur 
übernehmen bzw. die Agentur betreiben sollte, ist ein Politikum höchsten Ranges. Das 
könnte den Beginn eines Programms übermäßig verzögern, und es bestünde die Gefahr, daß 
der Versuch, allen politischen Interessen gerecht zu werden, zu einem Kompromiß führt, 
der letztendlich die Agentur schwächen oder einengen würde. 
9.2.2 Es ist schwer, das Für und Wider einer Agentur ohne Bezugnahme auf die speziellen 
Gegebenheiten eines bestimmten Programms abzuwägen, aber die praktischen Vorteile 
veranlassen das Bewertungsgremium dennoch zu folgender Empfehlung: 
E18: Bei einem so umfangreichen und komplexen Programm wie EUROTRA sollte auf jeden 
Fall stets die Einrichtung oder Beauftragung einer Agentur erwogen werden. 
9.3 Beziehungen zu den nationalen Forschungsgruppen 
Allen durch den komplexen Charakter von EUROTRA bedingten Schwierigkeiten zum 
Trotz ist es dem Kommissionsteam und inbesondere dessen Leiter, Herrn Dr. Perschke, 
gelungen, ein ausgezeichnetes Verhältnis zu den nationalen Forschungsgruppen aufzu­
bauen, was gelegentliche Uneinigkeiten, vor allem in Zusammenhang mit der technischen 
Leitung, nicht ausschließt. 
9.4 Personalfragen 
9.4.1 Zu Beginn war das Kommissionspersonal extrem überlastet. Die Mittel für ein solches 
Programm bereitzustellen, ohne für eine zahlenmäßig und qualitativ ausreichende Personal­
ausstattung zu sorgen, ist reinste Verschwendung. Die enormen Verzögerungen in der 
Anlaufphase waren zumindest teilweise eine Folge des Personalmangels an den betreffen­
den Stellen innerhalb der Kommission und der Schwierigkeiten, geeignete Mitarbeiter zu 
finden. Umgekehrt dürfte der Kontrollaparat gegen Ende des Programms eher überbesetzt 
gewesen sein, ohne jedoch wesenthch zu seinem Gelingen beitragen zu können, was 
wiederum zu gelegentlichen Diskrepanzen führte. Die Kontrolleure waren an der 
Ausarbeitung des LRE-Programms beteihgt. 
E19: Bei einem so kostenträchtigen und komplexen Programm wie EUROTRA sollte die 
Kommission von Anfang an eine angemessene Personalausstattung mit einplanen, vor allem 
für die problematische Anlaufphase. 
9.4.2 Aus Fairneß gegenüber dem Rat und denjenigen, die für seinen Beschluß vom November 
1982 über das EUROTRA-Programm mitverantwortlich waren, muß allerdings gesagt 
werden, daß damit ausdrückhch auch Mittel für acht Bedienstete auf Zeit bewilligt wurden. 
Daß diese Bediensteten erst sehr viel später eingestellt wurden, ist offenbar einem Fehler 
der Verwaltung zuzuschreiben. 
9.4 
10. Die Rolle der Regierungen 
10.1 Assoziationsverträge, wie sie für EUROTRA abgeschlossen wurden, sind eine für die 
Kommission ungewöhnliche Form der Zusammenarbeit mit den einzelstaatlichen 
Regierungen. Einziger Präzedenzfall ist das Europäische Fusionsprogramm. Die 
Befürworter solcher partnerschaftlichen Vereinbarungen mit den Regierungen verweisen 
auf das verstärkte Interesse der letzteren an Programmen, für deren lokale Kosten sie selber 
aufkommen müssen. Das Verfahren hat aber auch Nachteile: Mit allen zwölf Regierungen 
muß getrennt über alle Einzelheiten verhandelt werden, und es besteht die Gefahr, daß 
diejenigen, die auf sehen der Kommission für die Durchführung des Programms 
verantwortlich sind, an Autorität verlieren, wenn bzw. weil nur ein Teil - vielleicht sogar 
nur ein geringer Teil - der Mittel von ihnen kommt. 
10.2 Die Anlaufphase 
Wie hat das System in der Praxis funktioniert? Nach rund fünfjährigen Vorarbeiten wurde 
das EUROTRA-Programm im November 1982 vom Rat genehmigt. Dennoch wurde der 
erste Assoziationsvertrag erst im Juni 1984 unterzeichnet, und bis genügend unterschrie­
bene Assoziationsverträge vorlagen, um mit dem Hauptprogramm beginnen zu können, war 
es Herbst 1985 geworden. Diese Verzögerung war wohl zum großen Teil auf die 
Notwendigkeit getrennter Verhandlungen mit den einzelnen Regierungen zurückzuführen. 
Wie es heißt, trugen die Rechtsabteilungen beider Seiten (Kommission und Regierungen) 
damals nicht unwesentlich zu dieser Verzögerung bei. Im weiteren Verlauf waren dann die 
gegenseitigen Beziehungen, von wenigen Ausnahmen abgesehen, als gut zu bezeichnen. 
Einige Regierungen taten sich schwer, einen geeigneten Träger zu finden. In Deutschland 
wurde diese Aufgabe dem BMFT übertragen, im VK dem mdustrieministerium (DTI), in 
Frankreich dem CNRS. Die größten Schwierigkeiten gab es in Frankreich, vielleicht weil 
die französische Regierung schon von sich aus ähnliche Forschungsarbeiten systematisch 
und massiv unterstützte. In einigen Ländern, wie in Irland, nahm die Suche nach einer 
geeigneten Forschungseinrichtung lange Zeit in Anspruch. Die irische Regierung löste das 
Problem schließlich, indem sie die Verantwortung für ihren nationalen Beitrag zu 
EUROTRA auf die Dublin City University übertrug, die ihrer Aufgabe dann auch 
gewissenhaft und erfolgreich nachkam. Am stärksten engagierte sich wohl die deutsche 
Regierung für das Programm. Sie organisierte und finanzierte die jahrlichen Treffen aller 
mit natürlichen Sprachen befaßten Forschungsgruppen in und außerhalb von EUROTRA in 
Deutschland und förderte auf diese Weise den Informationsaustausch auf nationaler Ebene. 
Außerdem trugen diese Treffen zum Abbau der Spannungen in den EUROTRA-extemen 
Teams bei. In Skandinavien finden ebenfalls regelmäßig Treffen von Experten für 
Sprachdatenverarbeitung und Maschinenübersetzung statt, an denen selbstverständlich 
auch die dänische EUROTRA-Forschungsgruppe teilnimmt, aber diese Treffen werden von 
den Wissenschaftlern selbst organisiert. 
10.3 Verwaltungsgremien 
Den formalen Rahmen für die Kontakte zwischen Regierungen und Kommission bildeten 
der Beratende Verwaltungs- und Koordinierungsausschuß (BVKA-12) und, eine Ebene 
tiefer, der Gemeinsame Lenkungsausschuß (CSC). In den ersten Jahren war EUROTRA 
eine eigenständige, von der GD XUI und vom Übersetzungsdienst der Kommission (SdT) 
gemeinsam finanzierte Aktion außerhalb des EG-Rahmenprogramms für Forschung und 
technologische Entwicklung. Das änderte sich erst mit der Verabschiedung des zweiten 
10.1 
Rahmenprogramms im September 1987. Für jedes Programm innerhalb dieses 
Ralimenprogramms bedurfte es eines eigenen Ratsbeschlusses, aber für alle galt in Bezug 
auf Verwaltungsgremien u. dgl. dasselbe Schema. Bei EUROTRA wurde das System der 
Assoziationsverträge zwar beibehalten, aber die Regierungen betrachteten die 
Verwaltungsstruktur des Programms vermutlich zunehmend als Pendant zu den im Rah­
menprogramm sonst üblichen Mechanismen. 
10.4 Der Einfluß der Regierungen auf das Programm 
Da die einzelnen Programmphasen nicht nahtlos ineinander übergingen, mußten 
Kommission und Regierungen gemeinsam nach Überbrückungsmöghchkeiten für die 
nationalen Forschungsgruppen suchen. Grundsätzlich verlief das Programm jedoch, was 
die Mitwirkung der Regierungen betraf^ reibungslos. Ihrem Einfluß sind die Öffnung des 
Programms für neue Teilnehmer und der Übergang zu Kostenteilungsprojekten 
zuzuschreiben, wie bereits im Pannenborg- und auch im Danzin-Bericht festgestellt wurde. 
Erwähnenswert ist in diesem Zusammenhang auch die verstärkte Einflußnahme auf die vor 
dem Übergang zur jeweils nächsten Phase fähigen Entscheidungen und die Bewertung der 
bisherigen Arbeit durch externe Sachverständige. 
10.5 Schlussfolgerungen 
10.5.1 Wäre das Programm im Rahmen von Projekten nach dem üblichen Kostenteilungsprinzip 
durchgeführt worden, hätten wahrscheinlich nur wenige Länder daran teilgenommen, 
und dort, wo die Regierungen selbst aktiv werden mußten, um Forschungsgruppen zu 
bilden, wären dann gar keine solchen Gruppen entstanden. Der spätere Übergang zu 
einer offeneren, mehr wettbewerbsorientierten Form der Beteiligung war richtig. 
10.5.2 In der Anfangsphase hatten die Regierungen mit Sicherheit einen direkteren Bezug zu 
EUROTRA, als das bei den Programmen der Kommission sonst üblich ist, aber später 
brachten sie dafür offensichtlich kein wesenthch größeres Interesse mehr au£ als für andere 
Rahmenprogramm-Aktionen. Einige Regierungen animieren lokale Einrichtungen zur 
Teilnahme an Kostenteilungsprogrammen, um auf diese Weise die Koordinierung mit 
nationalen Programmen zu fördern. Die Beibehaltung des Systems der Assoziationsverträ­
ge über das Anlaufstadium hinaus brachte somit nur zusätzliche Komplikationen, aber 
offensichtlich keine nennenswerten Vorteile mit sich. 
10.2 
11. Wie geht es weiter ? 
11.1 Künftige Strategie 
11.1.1 EUROTRA-Ergebnisse: In Bezug auf Art und organisatorische Struktur künftiger 
Maßnahmen der Kommission zur Unterstützung von Aktivitäten im Bereich der 
Sprachtechnik lassen sich aus EUROTRA emige Lehren ziehen. Kommission und Rat 
haben mit dem Vorschlag jür das EUROTRA-Programm bzw. dessen Genehmigung 
kreativen Geist und Mut bewiesen. Auch wenn das Programm seine vordergründigen Ziele 
nicht erreicht hat, war es doch insofern ein großer Erfolg, als es der Computerlinguistik in 
allen Ländern der Gemeinschaft wichtige Impulse gegeben, eine beispiellose länderüber­
greifende Zusammenarbeit aller Beteihgten bewerkstelligt und konkrete Ergebnisse erbracht 
hat, die auf Jahre hinaus zu den Grundlagen der wissenschaftlichen und industriellen 
Aktivitäten auf diesem Gebiet zählen werden, wie z.B. die neun Sprachspezifikationen. 
11.1.2 Was die Gemeinschaft braucht. Vollkommen zu Recht hieß es in dem ursprünghchen 
Beschluß des Rates von 1982, daß die sprachliche Vielfalt der Gemeinschaft "ein 
wertvolles kulturelles Erbe", aber auch "ein praktisches Hindernis für die Annäherung der 
Völker der Gemeinschaft, für die Kornmunikation sowie für die Entwicklung des Binnen-
und Außenhandels" darstellt, und das gilt heute immer noch genauso wie vor zehn Jahren. 
Die Wahrscheinhchkeit einer Erweiterung der Gemeinschaft um fünf oder mehr Sprachen 
noch vor Ende dieses Jahrzehnts verleiht der Forderung nach sprachtechnologischen Ent­
wicklungen zur Lösung des Problems der Sprachbarrieren in der Gemeinschaft mehr 
Nachdruck denn je zuvor. 
11.1.3 Was die Kommission braucht. Die Kommission selbst steht vor einem Sprachenproblem 
von enormen Ausmaßen, das im Jahr Kosten in Höhe von mehr als 150 Millionen ECU 
verursacht, wobei die versteckten Kosten - eingeschränkte Kommunikationsfahigkeit, 
Verzögerungen durch den für die Übersetzungen erforderlichen Zeitaufwand - die direkten 
Kosten noch in den Schatten stellen. Hier kann die Technologie auf jeden Fall Abhilfe 
schaffen, nicht etwa in Gestalt eines imposanten vollautomatischen Systems, sondern mit 
maschinellen Hilfen für den menschlichen Übersetzer und einem integrierten Dokumenta­
tionssystem, das seine Benutzer, seien es Übersetzer oder Mitarbeiter der Kommission, bei 
der Lösung sprachlicher Probleme unterstützt. 
11.1.4 Maschinelle Übersetzung: Das Scheitern des Projekts, ein "automatisches 
Übersetzungssystem modernster Konzeption" zu entwickeln, führt zwangsläufig zu der 
Frage, ob die Erfolgsaussichten im Falle einer Fortsetzung der Arbeiten heute wesenthch 
besser wären. Zwar tragen neue Erkenntnisse und Erfahrungen laufend zu einer Steigerung 
der Leistungsfähigkeit heutiger MÜ-Systeme bei, aber ebenso, wie es damals, zum 
Zeitpunkt des Ratsbeschlusses, falsch war, wäre es auch heute ein Irrtum anzunehmen, die 
Entwicklung sei bereits so weit fortgeschritten, daß ein "System modernster Konzeption", 
gebaut mit modernen Technologien, weit über den derzeitigen Leistungsstandard der 
maschinellen Übersetzung hinauskäme. Ohne Nachredaktion durch einen menschlichen 
Übersetzer ist eine gute Übersetzungsquahtät bei allgemeinen Texten immer noch aus­
geschlossen. Erst, wenn eines fernen Tages die automatische Erfassung eines Kontexts, der 
weit über den eines einzelnen Satzes hinausgeht, möglich ist, wird es brauchbare 
maschinelle Übersetzungen geben. Dennoch wäre es ein weiterer Irrtum, daraus nun den 
Schluß zu ziehen, die Technologie könne keinen nennenswerten Beitrag zur Lösung der 
Sprachprobleme der Gemeinschaft leisten. Selbst in dem extrem sensiblen Bereich der 
11.1 
Maschinenübersetzung wird die Technologie in Gestalt integrierter spezifischer Systeme 
für die Dokurnentenbearbeitung, "Translators Workbench" genannt, eine merkliche 
Steigerung der Effizienz ermöglichen. Wenn der Übersetzungsdienst der Kommission 
seinen Ausstoß mit Hilfe einer solchen Workbench verdoppeln könnte, wie das in 
verschiedenen Fällen in den USA nachgewiesenermaßen bereits gelungen ist, brächte das -
durch eine Reduzierung des Arbeitsaufwands der Übersetzer und vermutlich weit mehr 
noch durch die Beschleunigung des Dokumentenumlaufs - Einsparungen in Höhe von 75 
Mio ECU pro Jahr. Außerdem gibt es in der Gemeinschaft immer wieder Sonderfalle, in 
denen maschinelle Übersetzungshilfen (z.B. für Sublanguage-Texte) durchaus mit Erfolg 
eingesetzt werden könnten. Als das Konzept für das EUROTRA-Programm entwickelt 
wurde, hatte der Übersetzungsdienst der Kommission noch keine ernstzunehmenden 
praktischen Erfahrungen mit Systran gemacht, aber daß er nicht stärker zur Mitarbeit 
herangezogen wurde, ist mehr als bedauerlich, denn seine Mitwirkung hätte möglicherweise 
einen positiven Einfluß auf die Orientierung des gesamten Programms gehabt. 
E20: Parallel zu der auf Verbesserungen im Bereich der MÜ ausgerichteten langfristigen 
Forschung sollte die Kommission zunächst vor allem solche Arbeiten fördern, die sich auf 
Systeme und Werkzeuge zur maschinellen Unterstützung der menschlichen Übersetzer 
konzentrieren. 
11.1.5 Sprachtechnische Anwendungen - ein breites Feld: Es mag 1982 zwar ein Fehler gewesen 
sein, alle Bemühungen auf ein MÜ-System anstatt auf ein System zur Steigerung der 
Effizienz menschlicher Übersetzer auszurichten, aber es war bestimmt kein Fehler, in die 
Entwicklung der Computerlinguistik und der Sprachdatenverarbeitung zu investieren. 
Neben der MÜ gibt es noch viele andere, weniger problematische aber dafür 
urnsatzträchtigere potentielle Anwendungen der Sprachtechnologie, sowohl monolingualer, 
als auch multilingualer Art. Bei weitem das größte Einsatzgebiet dürfte wohl das der 
Abfrage von rechnergespeicherten Informationen sein. Das Angebot an Datenbanken 
wächst, und mit ihm der Bedarf an Schnittstellen, über die der Benutzer ohne den Umweg 
über eine Maschinensprache, also auf natürlichem Weg und in der Sprache seiner Wahl, 
spezielle Informationen abrufen kann. Werkzeuge für die Textbearbeitung und die 
Anfertigung von Zusammenfassungen sind weitere vielversprechende Anwendungsfelder. 
Im Bereich der Verarbeitung natürlicher Sprache eröffnen sich Perspektiven für dialogfa-
hige Datenbankzugriäsysteme und später, mit fortschreitender Entwicklung, auch für 
Systeme, die es dem Benutzer gestatten, mit seinem Computer zu sprechen und ihm Texte 
zudiktieren. 
11.1.6 Beteiligung der Industrie: Es ist enttäuschend, wie wenig sich die Industrie, selbst in der 
letzten Phase, an EUROTRA beteihgt hat. Um das Interesse der Industrie an der Sprach­
technologie und ihren Nutzungsmöglichkeiten zu wecken, müssen speziell darauf 
ausgerichtete Programme konzipiert werden. Die nächste Phase des 
Sprachtechnikprogramms der Kommission muß nicht nur, zum zweiten Mal, Wissenschaft 
und Forschung, sondern dieses Mal auch die Industrie zur Mitarbeit anregen. Das 
erfordert Projekte, die klare Marktchancen erkennen lassen und Möglichkeiten zur 
Einbindung auch der Benutzer beinhalten. 
11.2 
11.1.7 Größenordnung des Programms: Das Sprachproblem ist sowohl in wirtschaftiicher als 
auch in sozialer Hinsicht eines der größten Probleme der Gemeinschaft überhaupt. Die 
Kosten, die der Kommission daraus entstehen, lassen ermessen, wie teuer es der 
Gemeinschaft insgesamt zu stehen kommt. EUROTRA hat gezeigt, welche Bedeutung jede 
einzelne Nation, ob groß oder klein, ihrer Sprache beimißt. Die Sprache ist das zentrale 
Element der Kultur und der Geschichte einer Nation. Der Aufwand der Gemeinschaft für 
den Bereich der Sprachtechnologie sollte nach dem potentiellen Erfolg der betreffenden 
Maßnahmen im Hinblick auf die Bewältigung des Sprachproblems bemessen werden. Die 
Industrie ist bisher jedoch noch recht zurückhaltend, wenn es um die Entwicklung und 
Nutzung dieser Technologie geht, vielleicht, weil sie zu viele Schwierigkeiten befürchtet. 
Der potentielle Nutzeffekt der Sprachtechnologie steht aber außer Zweifel. Daraus folgt, 
daß die Kommission mehr Mittel aufwenden muß, zum einen für. die Förderung der 
sprachtechnologischen Entwicklung und zum anderen für die Nutzung dieser Technologie 
in ihrer eigenen Verwaltung. 
11.1.8 Die Größenordnung eines Programms zur Förderung der technologischen Entwicklung 
sollte in einem angemessenen Verhältnis zur Zahl der qualifizierten Fachkräfte stehen, die 
die Gemeinschaft dafür bereitzustellen in der Lage ist. Das heißt, die Kommission sollte 
ihre Ausgaben für Maßnahmen, die speziell auf die Verbesserung des einschlägigen Know-
how in der Industrie abzielen, kontinuierlich steigern und gleichzeitig für die Erhaltung des 
bisher aufgebauten Potentials an wissenschaftlicher Kompetenz sorgen. Auch der 
Förderung sprachtechnologischer Anwendungen in Industrie, Handel und Verwaltung sollte 
sie verstärkte Aufmerksamkeit widmen. 
11.1.9 Fortschrittein der Rechnertechnologie: Die raschen Fortschritte der Computertechnologie 
wirken sich unter anderem auch auf die Arbeit im Bereich der Sprachdatenverarbeitung und 
der MÜ aus. Anhang 10 enthält einige Ausführungen von Prof. Dr. H. Steusloff über die 
empfohlene Einbindung der neuesten Entwicklungen auf dem Gebiet der Parallelverar­
beitung, der KI und der objektorientierten Rechenmethoden in künftige MÜ-Projekte. 
11.2 Organisatorische Aspekte 
11.2.1 Wettbewerb und Kooperation: Zu den positiven Auswirkungen des EUROTRA-
Programms gehört unter anderem auch die Entstehung eines starken Verbunds von 
Computerlinguisten in der Gemeinschaft. Der Übergang zu wettbewerbsorientierten Einzel­
projekten birgt die Gefahr, daß dieses Netzwerk wieder zerfallt. Das wäre umso 
bedauerlicher, als gerade in diesem Bereich jedes Team vom Austausch mit den anderen 
nur profitieren und daraus lernen kann. Es muß dafür gesorgt werden, daß das Netzwerk 
erhalten und nach Möglichkeit auf alle Experten für Sprachtechnik in Wissenschaft und 
Industrie, unabhängig von ihrer Beteihgung an irgendwelchen von der EG geforderten 
Projekten, ausgedehnt wird. ELSNET böte eine geeignete Ausgangsbasis dafür, aber 
vielleicht wäre ein anderes, speziell auf die Belange der Sprachtechnik zugeschnittenes Netz 
sinnvoller. Auch die normungsorientierte Zusammenarbeit im Rahmen von EAGLES kann 
hier von Nutzen sein. Näheres dazu findet sich in Kapitel 6. Der Idealfall wäre eine 
ausgewogene Mischung aus wettbewerbsorientierten Projekten auf Kostenteilungsbasis, 
etwa nach der Art der ET 10- oder LRE-Projekte, gebündelt und koordiniert durch 
zusätzhche begleitende Maßnahmen. Mit solchen Projekt-Clustern, d.h. Gruppierungen von 
thematisch auf bestimmte technologische oder sprachhche Aspekte ausgerichteten 
Projekten, wurden in der letzten Phase von EUROTRA gute Erfahrungen gemacht. 
11.3 
11.2.2 Programm-Management. Alle Argumente, die für die Schaffung einer eigenen Agentur zur 
Durchführung des Sprachtechnikprogramms sprechen, wurden bereits in Kapitel 9 
dargestellt und sollen hier nicht noch einmal wiederholt werden. Wichtig ist, daß die 
Leitung dieser Agentur, einer erfahrenen Person anvertraut wird, die aus eigenem Antrieb 
stets den Markt im Auge behält. Zur Unterstützung könnten ihr ggf. angesehene und kraft 
ihrer Kompetenz als Autoritäten anerkannte technische Experten beigegeben werden. 
11.3 Das Gebot der Stunde 
11.3.1 Wirtschaftliche Nutzung der EUROTRA-Ergebnisse: Es wäre unverantwortlich, all das 
zusammengetragene Material und Wissen ungenutzt dem Vergessen anheimfallen zu lassen. 
Einige EUROTRA-Forschungsgruppen haben zwar potentielle Anwender an der Hand, 
sind aber ohne Unterstützung nicht in der Lage, ihre Technologie und ihr Know-how in 
Anwendungen umzusetzen, die den Vorstellungen dieser Interessenten entsprechen oder 
ihnen zumindest eine genauere Einschätzung der Verwertungsmöghchkeiten gestatten. Die 
derzeitigen einschlägigen Programme der Kommission, wie SPRINT und VALUE, sind 
hier offenbar nicht das geeignete Instrumentarium. Die Hilfen, die sie bieten, reichen nicht 
aus. Notwendig wäre ein Verwertungsprogramm speziell für den Bereich der 
Sprachtechnologie bzw. für die Ergebnisse von EUROTRA, LRE usw., z.B. in Gestalt 
eines Unterprogramms des in den Abschnitten 4,6.11 - 4.6.14 (s. oben) vorgeschlagenen 
Programms für Anwendungen mit eingeschränktem Vokabular oder des in Abschnitt 11.4.4 
(s. unten) vorgeschlagenen allgemeinen Anwendungsprogramms. Als erstes sollte eine 
Untersuchung über die wirtschaftliche Nutzung aller EUROTRA-Eigentumsrechte und -
Ergebnisse durchgeführt werden, um festzustellen, wo Hilfe gebraucht wird und wo am 
wirksamsten geholfen werden kann. 
11.3.2 Verwertung via ALEP: Mit der Übertragung der Grammatik und der Wörterbücher aus 
dem EUROTRA- in das ALEP-System sollte fortgefahren werden, und die 
Systembeschreibung und die Sprachspezifikationen sollten zu gegebener Zeit revidiert und 
aktualisiert werden. 
11.3.3 Aufrechterhaltung des EUROTRA-Netzes: Die Zusammenarbeit in der EUROTRA-
Gemeinschaft sollte fortgesetzt und der Kreis der Beteiligten ggf. erweitert werden. 
11.3.4 Fortsetzung der Forschung: Die unter EUROTRA begonnene Entwicklung von 
Sprachregeln und die Suche nach einem erweiterten technologischen Ansatz zur Lösung der 
sprachtechnischen Probleme sollten fortgesetzt werden. Einige der Themenbereiche, auf die 
sich die Forschung dabei konzentrieren sollte, sind in Kapitel 4.6 (s. oben) genannt. 
11.4 Ein breit angelegtes Sprachtechnologieprogramm 
11.4.1 Eine interdisziplinäre Aktion auf dem Gebiet der Sprachdatenverarbeitung: Notwendig ist 
ein breit angelegtes, interdisziplinares Programm, in dessen Mittelpunkt praktische, auf die 
wahren Bedürfhisse der Anwender zugeschnittene Problemlösungen stehen. Der 
Bewertungsausschuß begrüßt die von der Kommission eingeleiteten Gespräche auf breiter 
Ebene über den technischen Inhalt und Anwendungsbereich eines künftigen Programms. Im 
folgenden wird erläutert, wie dieses Programm beschaffen sein sollte. 
11.4 
11.4.2 Ein Technologiebewertungsprogramm: Es sollte eine Gruppe von Fachleuten für 
Technologiebewertung mit Erfahrung auf dem Gebiet der sog. Operations Research 
gebildet und damit beauftragt werden, potentielle Marktchancen auszuloten, den diesbezüg­
lichen Bedarf an technologischer Entwicklungsarbeit und Ausbildungsmaßnahmen 
abzuschätzen und die Ergebnisse ihrer Untersuchungen auf breiter Ebene bekannt zu 
machen, um die Entwicklung des Marktes zu stimulieren und Anstöße für eine 
praxisorientierte Forschung zu geben. 
11.4.3 Lexikalische Ressourcen: Um für die vielen aktuellen und künftigen europäischen NLP-
und MÜ-Projekte die notwendige lexikalische Basis zu schaffen, müssen rechnergestützte 
Wörterbücher und terminologische Datenbanken erstellt werden, und um deren Portabihtät 
und Anwendbarkeit auf eine breite Palette verschiedener Systemarchitekturen zu gewähr­
leisten, müssen zunächst einmal ihre strukturellen Merkmale sorgfältig untersucht und 
spezifiziert werden. Die Ausführung dieser umfangreichen Arbeiten wird vermutlich einen 
längeren Zeitraum in Anspruch nehmen. Eine Zusammenarbeit mit möglichst vielen der zur 
Zeit laufenden kommerziellen NLP-Projekte wäre empfehlenswert, und vor allem sollte sich 
die Kommission, die im Hinblick auf ihren eigenen Bedarf selbst ein großes Interesse an 
diesen Arbeiten hat, daran beteiligen. Ein verteiltes aber wie bei EUROTRA zentral 
gesteuertes Arbeitsteam wäre am besten geeignet, das für viele Sprachen benötigte 
lexikalische Fachwissen zusammenzutragen. 
11.4.4 Ein anwendungsorientiertes Programm: Anstatt den gesamten MÜ-Markt aufzurollen, 
wäre es besser, mit einem anwendungsorientierten Programm bestimmte, für die NLP-
Technologie besonders interessante Märkte anzuvisieren. Unbedingt notwendig ist dabei 
stets ein systemischer Ansatz, der zu praktikablen Lösungen für die tatsächlichen Probleme 
und Nöte der Anwender führt, und zwar am besten auf eng begrenzten, aber deshalb nicht 
notwendigerweise weniger lukrativen Märkten, wo spezifische Grammatiken und Wörter­
bücher von großem Nutzen sein können. 
11.4.5 Die Anwendungen sollten praxisorientiert, aber gleichzeitig auch dazu angetan sein, 
Technologien zum Durchbruch zu verhelfen, die noch erforscht und weiter entwickelt 
werden müssen, um als Basis für neue oder verbesserte Anwendungen dienen zu können. 
11.4.6 Projekte im Interesse der Kommission: Es sollten Anwendungs- und FuE-Projekte zur 
Deckung des Eigenbedarfs der Kommission geplant werden. Ein kleines Kommissions­
internes Operations-Research-Team sollte vor Ort nach möglichen Ansatzpunkten für 
sprachtechnische Projekte suchen. Wo sich Marktchancen abzeichnen, sollten 
vollfinanzierte (zumindest in der Untersuchungsphase) Entwicklungsprojekte eingeleitet 
werden. Eines der vorrangigen Ziele sollte die Ausstattung der Übersetzer der Kommission 
mit einer integrierten Dokumentenbearbeitungsumgebung (Translators' Workbench") sein. 
Nach Ansicht des Bewertungsausschusses dürften sich für die Arbeit bei der Kommission, 
vor allem für die dort häufig anfallenden Routinearbeiten, vor allem korpusspezifische 
Methoden besonders eignen. 
11.4.7 Forschung : Es wäre in höchstem Maße widersinnig, die mühsam aufgebaute Gemeinschaft 
kompetenter Computerlinguisten wieder auseinanderfallen zu lassen. Die Computerlingui­
stik ist noch eine verhältnismäßig junge Wissenschaft, die viel Stoff für angewandte und 
vorbereitende Forschungsarbeiten bietet. Eine multidisziplinare Arbeitsweise und die Kon-
taktaufhahme zur internationalen Forschungsgemeinschaft wären empfehlenswert. Für die 
Durchführung eines solchen Programms kommen zwangsläufig vor allem Hochschul- und 
11.5 
ähnliche Einrichtungen, die nicht auf Gewinn ausgerichtet sind, wie etwa die EUROTRA-
Forschungsgruppen, in Betracht, aber so oft wie möglich sollten auch industrielle Partner 
mit eingebunden werden, sei es auch nur als Beobachter. 
11.4.8 Ausbildung: In Bezug auf Ausbildung und Technologietransfer war EUROTRA sehr 
erfolgreich. Es besteht aber nach wie vor ein Bedarf an Ausbildungsmaßnahmen, speziell 
für Studenten, auch solche, die bereits in der Industrie oder im Handel tätig sind, sowie für 
potentielle Sprachtechnologie-Anwender und -lieferanten. 
11.5 Internationale Zusammenarbeit 
Sprachtechnik ist ein schwieriges und universelles Fachgebiet. Wo immer kompetente 
Fachleute die Gewähr für eine für beide Seiten fruchtbare Zusammenarbeit, auch über 
nationale Grenzen hinweg bieten, kann diese nur von Vorteil sein. Dem Wesen der Lingui­
stik entsprechend kann der Horizont, was Sprachen und Sprachgebrauch anbelangt, aber 
auch in Bezug auf die beteihgten Fachbereiche, von der Logik über die Informatik bis hin 
zur Linguistik und zur Philosophie, gar nicht weit genug sein. Bei der Vergabe von 
Fördermitteln für Forschungsprojekte sollte sich die Kommission vergewissern, daß die 
Antragsteller über den Stand der Entwicklung in ihrem Sachgebiet auf internationaler 
Ebene im Bilde sind. 
E21: Die internationale Zusammenarbeit, namentlich mit Fachzentren in USA und Japan, sollte 
gefördert werden. Besonders geeignete Anknüpfungspunkte sind Verfahren zur Messung 
der Leistungsfähigkeit von Systemen und deren Standardisierung. 
11.6 Zusammenarbeit mit dem Übersetzungsdienst der Kommission 
Wie im Verlauf dieses Berichts schon mehrmals erwähnt, gehört die Kommission selbst zu 
den großen Nutznießern der maschinellen Übersetzung, weshalb die fehlende Zusammenar­
beit mit ihrem Übersetzungsdienst, speziell bei der Erstellung der Wörterbücher, ein 
bedauerliches Versäumnis war, das sich in Zukunft auf keinen Fall wiederholen darf. 
E22: Die Kommission sollte bei allen künftigen MÜ-Aktivitäten auf eine enge Abstimmung mit 
der laufenden Arbeit und den Erfordernissen ihres eigenen Übersetzungsdienstes achten. 
Eine passende Gelegenheit zur Kooperation bietet die anstehende Überarbeitung von 
Systran, und das weiter oben unter dem Stichwort "Lexikalische Ressourcen" erwähnte 
Programm wäre der ideale Rahmen für eine solche Zusammenarbeit. 
1.6 
ANHANG 1 
MANDAT FUR DIE 
ABSCHLIESSENDE BEWERTUNG DES PROGRAMMS EUROTRA 
1. HINTERGRUND 
Artikel 4 der Entscheidung 90/644/EWG des Rates vom 26. November 1990 über ein spezifisches 
Programm zur Vorbereitung der Entwicklung eines einsatzfahigen EUROTRA-Systems lautet 
folgendermaßen: 
"1. Die Kommission nimmt im ersten Quartal 1993 über eine Gruppe von unabhängigen 
Sachverständigen eine Bewertung der erzielten Ergebnisse vor und übermittelt den Bericht 
der Gruppe und ihre Bemerkungen dazu dem Europäischen Parlament und dem Rat. 
"2. Dieser Bericht wird unter Berücksichtigung der in Anhang I festgelegten Ziele gemäß 
Artikel 2 Absatz 2 des Beschlusses 87/516/Euratom, EWG erstellt-. 
Die zitierte Ratsentscheidung ist der letzte einer Reihe von 5 Rechtsakten der Gemeinschaff zu 
EUROTRA: 
Angenommen wurde das Programm EUROTRA im November 1982 (Ratsbeschluß 
82/752/EWG). Im November 1986 genehmigte der Rat die Einbeziehung Spaniens und Portugals 
in das Programm (Beschluß 86/591/EWG). Im Juni 1988 wurde der Übergang zu dritten Phase 
beschlossen (Ratsbeschluß 88/445/EWG) und im November 1989 die Einbeziehung von 
EUROTRA in das zweite Rahmenprogramm für Forschung und technologische Entwicklung 
(Ratsentscheidung 89/410/EWG). 
Außerdem war EUROTRA Gegenstand von 4 Berichten des Europäischen Parlaments: Bericht 
Adam (1981), Bericht Pinto (1986), Bericht Desama (1986) und Bericht Desama (1990). 
Das Programm ist zweimal von Gruppen unabhängiger Sachverständiger bewertet worden: 1987 
durch den Pannenborg-Ausschuß und 1990 durch den Danzin-Ausschuß. 
Die abschheßende Bewertung des Programms hat zwei einander ergänzende Ziele: 
Beurteilung der Ergebnisse EUROTRA in den Jahren 1991-1992, genauer: in dem 
Zeitraum seit der letzten Bewertung (d. h. seit 1990); 
Beurteilung des Gesamtergebnisses (Beitrag zur Entwicklung) eines Programms, das 
in den späten 70er Jahren aufgestellt wurde und über 10 Jahre gelaufen ist. Die 
Beurteilung ist sowohl unter wissenschafthch-tecrinischen als auch unter politischen 
Aspekten vorzunehmen. 
Außerdem war zu beurteilen, wie die Empfehlungen des Pannenborg-Berichts und des Danzin-
Berichts in der Programmphase 1991-1992 und in den Folgeprogrammen berücksichtigt wurden 
(im LRE-Programm innerhalb des dritten Rahmenprogramms und bei der Ausarbeitung eines 
strategischen Programms innerhalb des vierten Rahmenprogramms). 
An.1.1 
2. DIE BEWERTUNG DES SPEZIFISCHEN PROGRAMMS 
In den Erwägungen zur Ratsentscheidung vom November 1990 werden die Erwartungen an ein 
spezifisches Programm mit einer Laufzeit von 2 Jahren und einer Mittelausstattung von 10 Mio. 
ECU recht genau und realistisch formuhert. Es heißt dort u.a.: 
"Dieses Programm sollte zur Erstellung eines besonders leistungsfähigem 
wissenschaftlichen Prototyps fur die automatische Übersetzung fuhren". 
"Zur Erreichung dieses Ziel [d. h. zur Entwicklung eines einsatzfahigem EUROTRA-
Systems] sind zusätzliche Anstrengungen der Gemeinschaft der Mitghedstaaten und 
der europäischen Industrie erforderlich." 
Die Bewertung muß die Ergebnisse des Programms deshalb an den Zielen messen, die in Anhang I 
zur Ratsentscheidung und im Arbeitsprogramm formuhert sind, das mit dem beratenden 
Programmausschuß vereinbart wurde, und darf nicht ein hypothetisches anwendungs- und 
marktfähiges EUROTRA-System zum Maßstab nehmen. 
Die zu bewertenden Arbeiten gliedern sich in drei Gruppen: 
a) von den nationalen Forschungsteams im Rahmen der Assoziationsverträge 
durchgeführte Arbeiten: 
die einsprachige und kontrastive Forschung (einschließlich Veröffentlichungen, 
Arbeitspapiere usw. und ihr Einfluß auf die qualitative Leistung des 
EUROTRA-Prototyps; 
der mehrsprachige MÜ-Prototvp. insbesondere seine qualitative Leistung im 
Vergleich zu dem Prototyp, der 1990 dem Danzin-Ausschuß vorgeführt wurde; 
die Vergabe von Stipendien aus dem dafür vorgesehenen Mitteln und die damit 
erzielte Wirkung; 
der Beitrag der beiden nationalen Teams, die nicht unmittelbar an der 
Entwicklung des Prototyps beteihgt waren: Irland (Terminologie) und 
Luxemburg (Zentrale für Dokumentation und Softwaretest, Clearingstelle). 
b) die Kostenteilungsprojekte: 
ET-10/52 (Wiederverwendung von EUROTRA-Grammatiken im neuen 
Formahsmus) 
ET-10/75 (KoUokationen) 
ET-10/51 (allgemeine Lexika) 
ET-10/66 (Terminologie) 
ET-10/63 (Wahrscheinlichketisverfahren) 
ET-10/61 (formale Diskurs-Semantik) 
An. 1.2 
c) die voll von der Gemeinschaft finanzierten Arbeiten zur Vorbereitung des 
Folgeprogramms, insbesondere im Hinbück auf die Schaffung einer gemeinsamen 
Plattform von Verfahren, Werkzeugen, Ressourcen und Standards. Hierzu gehören: 
die Definition eines neuen Formalismus und einer neuen Sofwareumgebung und 
deren Prc4c*ypiniplementierung (Projekte ET6 und ET9); 
die Durchführbarkeitsstudie für die Wiederverwendung lexikalischer und 
terminologischer Bestände (ET7) und ihre Auswirkungen auf die 
Standardisierungsbestrebungen 
Dieser Teil der Bewertung sollte Aufschluß darüber geben, 
inwieweit die Empfehlungen der beideren früheren Bewertungsberichte 
umgesetzt worden waren; 
welche Fortschritte im betrachteten Zeitraum auf wissenschafthch-technischem 
Gebiet und in Programmanagement erzieh worden waren; 
inwieweit sich die Startbedingungen für Folgeprogramme verbessert hatten. 
3. BEWERTUNG DES GESAMTPROGRAMMS 
a) Wirkung 
Das Programm EUROTRA lief über insgesamt 10 Jahre und war mit Mitteln in einer 
Gesamthohe von 37,5 Mio. ECU ausgestattet. Im Vergleich zu anderen Programmen mit 
Bezug zur Informationstechnik nahm es sich relativ bescheiden aus, es war aber das erste 
von der EG geförderte Programm im Bereich der Linguistik und das bisher größte 
Vorhaben seiner Art in Europa. 
Die Existenz des Programms EUROTRA hat unstreitig die einschlägige Politik und 
Tätigkeit auf Gemeinschaftsebene, in den EG-Mitghedstaaten und auch außerhalb der 
Gemeinschaft (besonders in den USA und in Japan) beeinflußt. 
Bei der Bewertung war deshalb zu vergleichen zwischen dem Stand der Politik und 
Tätigkeit in der maschinellen Übersetzung und der Sprachdatenverarbeitung um 1980, als 
EUROTRA erstmalig dem Rat und dem Europäischen Parlament präsentiert wurde, und 
dem Stand Ende 1992. 
b) Problembwußtsein 
Einer der Gründe für die stark verzögerte Annahme des Programms EUROTRA 
(Übermittlung des Vorschlags an Rat und Parlament im Juni 1980, Annahme im November 
1982) war die mangelnde Einsicht von Politikern und Entscheidungsträgem in die 
Bedeutung der Sprachenprobleme für die Gemeinschaff und die fehlende Vorstellung von 
der Rolle, die die Gemeinschaft in diesem Bereich spielen sollte. 
An. 1.3 
Die anfängliche Verzögerung und die anschließende Folge von Rechtsakten und von 
Prüfungen durch das Europäische Parlament und externe Sachverständige (5 Beschlüsse 
und Entscheidungen des Rates, 4 Berichte des Parlaments, 2 externe Bewertungen) stehen 
sicher in keinem Verhältnis zum Umfang des Programms, könnten aber einige positive 
Nebeneffekte gehabt haben. 
Es sollte beurteilt werden, inwieweit die Diskussion über EUROTRA das 
Problembewußtsein von Politikern und Entscheidungsträgern bei den 
Gemeinschaftsorganen und in den Mitghedstaaten wecken konnte und dazu beigetragen hat, 
die Rolle der Gemeinschaft in diesem Bereich zu bestimmen, vor allem im Hinblick auf die 
Zukunft. 
c) Entwicklung der Tätigkeit auf dem Gebiet und Stärkung des Zusammenhalts 
Als EUROTRA anlief geschah in Europa sehr wenig auf dem Gebiet der maschinellen 
Übersetzung und der Snrachdatenveraxbeitung im allgemeinen, und die Tätigkeit war 
zudem sehr ungleich auf die Mitghedstaaten verteilt. 
Es sollte beurteilt werden, in welchem Maße EUROTRA zu einer Intensivierung der 
Tätigkeit in der Computerlinguistik, zu einer gleichmäßigeren Verteilung dieser Tätigkeit 
und der Fachkompetenz und zu internationaler Zusammenarbeit innerhalb der EG geführt 
hat. Ferner sollte beurteilt werden, inwieweit das Programm die Möglichkeiten für neue 
Vorhaben außerhalb von EUROTRA verbessert hat. 
Zu betrachten waren dabei vor allem: 
im Hochschulbereich die eigens für die Beteihgung an EUROTRA eingerichteten 
Forschungsinstitute, ihr wissenschaftlicher Status, ihr Ruf und ihre Aussichten auf 
Fortbestand über das Ende von EUROTRA hinaus sowie die Einrichtung weiterer 
Forschungsinstitute, die Schaffung von Arbeitsplätzen und die Änderung von 
Curricula unter dem Einfluß von EUROTRA; 
in der Industrie der Einfluß von EUROTRA auf Projekte mit kommerzieller 
Zielsetzung wie METAL und EUROLANG 
d) Auswirkungen in Wissenschaft und Technik 
Zählt man die 1978 begonnene Vorbereitungsphase mit, so ist EUROTRA über 14 Jahre 
gelaufen. In diesem Zeitraum hat vor allem die Forschung außerhalb des Programms 
erhebliche Fortschritte gemacht. 
Bei der Bewertung sollte untersucht werden, inwieweit die Forschungsarbeit innerhalb von 
EUROTRA (einer relativ geschlossenen Gemeinde) und außerhalb einander beeinflußt 
haben und welchen Einfluß EUROTRA auf die Computerlinguistik allgemein ausgeübt hat. 
An. 1.4 
ANHANG 2 
Mitglieder des Bewertungsgremiums 
Sture ALLEN 
1928 geb. in Göteborg 
1965 Promotion, Skandinavische Sprachen, Universität Göteborg 
1972 Professor für mathematische Linguistik, Schwedischer Forschungsrat und Universität Göteborg 
1980 Mitglied der Schwedischen Akademie 
1980-1986 stellvertretender Direktor der Universität Göteborg 
1986 standiger Sekretär der schwedischen Akademie 
Veröffentlichungen (Auswahl) 
Graphematische Analyse als Grundlage für die Textbearteitung 1-2, Diss. 1965 Verarbeitung natürlicher 
Sprachen (Hrsg.) 1970 
Häufigkeitswörterbuch der schwedischen Gegenwartssprache 1-4 (Mitherausgeber) 1970-1980 
Textbearbeitung, Akten eines Nobel-Symposiums (Hrsg.) 1980 
Wörterbuch der schwedischen Sprache (Mitherausgeber) 1986 
"Possible Worlds" in Kunst und Wissenschaft, Akten eines Nobel-Symposiums (Hrsg.) 1986 
Brian OAKLEY 
1927 geb. in London 
1950 Magister (Physik), Universität Oxford 
1950-1969 Forschungstätigkeit auf den Gebieten Mikrowellentechnik, Echtzeit und Steuersysteme, TRE, 
BRE; RSRE, Malvern, UK 
1969-1979 Tätigkeit beim Handels- und mdustrieministerium, zuständig für Computerindustrie und 
Forschungspolitik 
1979-1983 Sekretär des Science and Engineering Research Council 
1983-1987 Direktor des Alvey-Programms 
1987- Direktor der Firma Logica, Cambridge 
Brian Oakley ist seit Mitte der 50er Jahre in der Datenverarbeitung tätig. Er befaßt sich sehr stark mit der 
Zusammenarbeit von Hochschulen und Industrie. Seit 1983 war er Mitglied des ESPRIT-
Managementausschusses und später, bis 1992, Mitglied des Beratenden Ausschusses für das Programm 
ESPRIT. 
An.2.1 
Alessandro OSNAGHI 
1940 geb. in Mailand 
1965 Magister (Kerntechnik) am Istituto Politecnico, Mailand 
1966-1968 Assistenzprofessor für Nuklearelektronik an der Universität Bologna, Forschungstätigkeit auf 
dem Gebiet der schnellen Signalverarbeitung 
1968-1974 Leiter der Soffwareabteilung bei MontedeL, Mailand; zuständig für die Entwicklung der 
Systemsoftware des ersten italienischen Minicomputers 
1974-1984 Leiter des Bereichs Softwaretechnik bei Olivetti, Ivrea; zuständig für Architektur und 
Systemsoftware der Olivetti Minicomputerreihe 
1985-1986 geschaftsführender Direktor von Unix Europe Ltd., London 
1986-1988 Leiter des Teilbereichs Softwarestrategie innerhalb des Bereichs Unternehmensentwicklung und 
Produktstrategie bei Olivetti, Ivrea 
1988-1989 Leiter des Bereichs Softwaretechnik bei Olivetti Information Services (OIS), Mailand 
1989-1991 Leiter des Ausbildungszentrums bei Olivetti Systems & Networks, Ivrea 
1991 -heute Professor für rechnerunterstützte Entwicklung und Konstruktion 
Unabhängiger Berater für Inforrnationstechnik 
Alessandro Osnaghi arbeitete von 1968 an in der Entwicklung von Systemssoftware, hauptsächlich von 
Betriebssystemen. Er wirkte auch mit an der Entwicklung von Unternehmensstrategien im Bereich der 
Softwaretechnik. In einem großen internationalen Unternehmen hatte er höhere Führungspositionen inne. Von 
1972-1989 lehrte er im Fachbereich Informatik der Universität Mailand über Betriebssysteme. 
IainRAE 
1953 geboren in Yorkshire 
1977 Abschluß in Mathematik an der Universität Leicester, Promotion in Magnetohydrodynamik an der 
Universität Keele in Zusammenarbeit mit Pilldngtons Ltd. 
1977-1980 Lehrer für Mathematik an der Loughborough Independent School 
1980-1982 Forschungsstipendium für Solarphysik an der Universität St. Andrews 
1982-1983 Tätigkeit bei British Aerospace, Hatfield, in der Radar-, Mikrowellen- und Infrarot-Bildanalyse 
und in der aerodynamischen Modellierung von Flugkörpern. 
1983-1988 Tätigkeit bei Scicon Ltd., Berater für Bildverarbeitung, Leiter der Gruppe UmweltmodeUierung, 
Koordinator der vom britischen Umweltministerium veranlaßten Entwicklung von 
Modelherungssoftware für die Entsorgung nuklearer Abfälle. 
An.2.2 
1988 - Tätigkeit bei Logica im Bereich Untemehmensentwicklung und als Projektmanager im Bereich 
Prozesstechnik, später Tätigkeit in der "open systems group" und in der Sprachdatenverarbeitung. 
JeanROHMER 
1948 geboren in Frankreich 
1970 Ingenieur für angewandte Mathematik am Institut Polytechnique, Grenoble 
1976. Promotion zum Dr.Ing. an der Universität Grenoble 
1980 Promotion zum Docteur d'Etat es Sciences an der Universität Grenoble 
Von 1970 bis 1980 war Jean Rehmer als Forscher bei den staathchen Instituten IMAG, Grenoble, und INRIA, 
Paris, tätig. Seine Arbeitsgebiete waren Multiprozessoren, Datenbankrechner und Textretrieval-Rechner. 
1980 ging er zur Bull-Gruppe. Dort baute er die Forschungsgruppe für künstliche Intelligenz auf und leitete 
Forschungsarbeiten in den Bereichen der logischen Programmierung, der Wissensrepräsentation und der 
Verarbeitung natürlicher Sprache. Persönliche Forschungsbeiträge leistete er auf den Gebieten der deduktiven 
Datenbanken und der symbolischen Parallelprozessoren. 
Seit 1987 leitet Jean Rohmer CEDIAG, ein Bull-Unternehmen, das kommerzielle Produkte und Dienste im 
Bereich der künstlichen Intelligenz entwickelt. 
Von 1982 an war Jean Rohmer auch mit der Vorbereitung des Programms ESPRIT beschäftigt. 
Hartwig U. STEUSLOFF 
1937 geboren in Gelsenkirchen 
1977 Promotion im Fach Informatik an der Universität Karlsruhe 
1987 Professor im Fachbereich Informatik der Universität Karlsruhe. 
H. U. Steusloff ist Leiter des Fraunhofer-Instituts für Informations- und Datenverarbeitung in Karlsruhe und 
des Forschungsinstituts für angewandte Informatik im Bereich der rechnergestützten Produktionstechnik. 
Hauptarbeitsgebiete sind Hardware, Betriebssoftware und Programmiersprachen für Echtzeitsysteme, 
Datenbanken und künstliche Intelligenz. 
Seine Forschungs- und Lehrtätigkeit, konzentriert sich auf die Bereiche Rechnerarchitekturen für 
Parallelverarbeitung und Support-Software, Kornmunikationssysteme und Systems Engineering. 
An.2.3 
ANHANG 3 
Besuche des Bewertungsgreiniiims 
Das Bewertungsgremium bemühte sich von Anfang an darum, die EUROTRA-Forschungsarbeit 
und die Ansichten der EUROTRA-Forscher zu verstehen. Es wurde deshalb vereinbart, die 
EUROTRA-Forschungszentren, die Kommission und ausgewählte Träger von EUREKA-, ET-
10-und LRE-Projekten zu besuchen. 
Außerdem wurden MÜ-Fachleute, staatliche Stellen und Kollegen um Stellungnahme gebeten. 
Die vom Bewertungsgremium durchgeführten Besuche sind im folgenden kurz mit Teilnehmern, 
Besprechungsgegenstand und Ergebnis aufgeführt. Die dabei erstellten Unterlagen sind bei 
Logica archiviert. 
An. 3.1 
Besuche des Bewertungsgremiums bei den am Programm EUROTRA beteiligten Stellen 
Ort 
FORSCHUNGSZENTREN 
Essex 
UMIST 
Dublin 
Saarbrücken 
Leuven 
Kopenhagen 
Barcelona / Madrid 
Paris TALANA 
Torino Dima / Pisa 
Luxembourg 
Utrecht 
Liege 
Athens 
Lisboa/Porto Datum 
21.10.92 
02.11.92 
06.11.92 
16.11.92 
17.11.92 
17.11.92 
17.11.92 
20.11.92 
25.11.92 
27.11.92 
04.11.92 
04.01.93 
22.01.93 
18.01.93 Teilnehmer 
Louisa Sadler, Doug Arnold 
BO, JR, ICR 
Juan Sager, Harold Somers, Paul Bennet, Bill Black, Tsujii 
Jun-ichi, John McNaught 
BO, ICR 
Jennifer Pearson, Lesley Davis, und Kollegen City University 
Denis Toomey (BOLAS) 
BO, ICR 
Johann Haller und Jörg Schütz IAI, Jürgen Wedekind - Univ. 
Stuttgart, Birte Schmitt und Wolfgang Weissenberg - Univ. 
Berlin, Heinrich Billing BMFT, Darmstadt 
SA HS 
Ineke Schurman, Frank van Eynde 
BO, ICR 
Beute Maegaard, Ann June Sielemann, Uffe Sonne Svendsen, 
Anna Braasch, Niels Jaeger, Annelise Bech, Lina Henriksen 
(CST) und Viggo Hansen (PaTrans); SA HS 
NuriaBel 
JR 
Laurence Danlos 
JR 
Cesare Oitana (Torino), Antonio Zampolli (Pisa), Luca Dini, 
Marco Buscaglione (Fiat) 
AO,BO 
Tom Gerhardt 
BO, ICR 
Steven Krauwer 
BO, ICR 
Jacques Noel 
BO, ICR 
Prof. G. Carayannis und Kollegen 
HS,BO 
Maria Helena Mateus und Kiollegen 
BO.ICR übergebene/besprochene 
Unterlagen 
Fragebogen 
Fragebogen 
Fragebogen 
Fragebogen 
Antworten auf Frage­
bogen - Papiere von 
Leuven 
Fragebogen 
Fragebogen Barcelona 
Fragebogen Madrid 
zweiseitige 
Zusammenfassung vom 
Talana statt Fragebogen 
Fragebogen G. Dima 
Fragebogen 
Fragebogen 
Fragebogen 
Papiere von Liege 
Fragebogen 
Fragebogen Ergebnis 
Besuchsbericht 
Besuchsbericht 
Besuchsbericht 
Besuchsbericht 
Besuchsbericht 
Besuchsbericht 
Besuchsbericht 
Besuchsbericht 
Besuchsbericht 
Besuchsbericht 
Besuchsbericht 
Besuchsbericht 
-
-
SONSTIGE TREFFEN 
Coling 
Sitzung 1 
Luxembourg 
Serge Perschke 
Sitzung 2 
Luxembourg 
Liaisongruppe 
Luxembourg 
PE Luxembourg 
Belgium Science 
Policy Office 
Brüssel 
BIM Brüssel 
UK DTI London 
IBM France, Paris 
SITE Paris 24.07.92 
25.09.92 
12.10.92 
19.10.92 
27.10.92 
28.10.92 
17.11.92 
17.11.92 
19.11.92 
23.11.92 
23.11.92 Siehe unten + BO 
Bewertungsgremium KEG (Ref. EWP1) 
Tagesordnung : 1) Mandat - 2) Vorstellung bei Eurotra -
3) Pannenborg/Danzin-Bericht - 4) Arbeitsprogramm des 
Bewertungsgremiums - 5) Fragebogen - 6) Besuchsplan -
7) Sitzungsplan 
SP,JG 
ICR 
Bewertungsgremium KEG (Ref. EWP2) 
Tagesordnung : 1) Protokoll - 2) Tätigkeit des Gremiums -
3) Kostenteilungsprojekte - 4) Eurotra-Kosten - 5) LRE 
6) Danzin/Pannenborg - 7) Mondorf 
Liaisongruppe LG (siehe unten) 
BO, ICR 
Neil Simpkins, Gordon Cruischank, Marino Groenendijk; BO, 
ICR 
Monique Meert 
BO, ICR 
David Sedlock 
BO,ICR 
Gerry Gavigan, Peter Rothwell 
BO, ICR 
Jean-Marc Langé 
BO, ICR 
Bernard Sitei 
BO, ICR, JR Papiere von BO, NV 
Liste der 
Liaisongruppen, Liste 
der BPA-Mitglieder, 
Zusammenfassung von 
SP 
Fragebogen für SP 
Zusammenfassung 
Pannenborg/Danzin-
Bericht 
Zusammenfassung ET-
10 Projekte 
Zusammenfassung 
Coling von Nino Varile 
- Konsolidierte Kosten 
von Eurotra 
Fragebogen Protokoll Sitzung 1 
Bericht für Sitzung 2 
Protokoll Sitzung 2 
Protokoll 
Besuchsbericht 
Besuchsbericht 
Bericht von BO/ICR 
Notizen von BOACR 
Notizen von BO/ICR 
Notizen von BO/ICR 
fr 
U) Sitzung 3 
Lu xem bourg/M ondorf 
Sitzung 4 
Luxembourg 
Serge Perschke 
Sitzung 5 
Brüssel 
Serge Perschke 27-29.11.92 
14.12.92 
05.01.93 
25.01.93 
29.01.93 Bewertungsgremium KEG, zentrales Team, Sachverständige 
(Ref. EWP 3). Thema : Analyse mit Beteiligung von 
Fachkollegen 
Tagesordnung : (27.11)1) Treffen mit Lux Team - 2) ALEP -
3) ET-10 - 4) DEMO (28.11) - 5) Besuchsberichte - 6) 
Fragebogen-auswertung - 7) Organisation und Management -
8) Sachverständige (29.11) - 9) Podiumgesprach 
Bewertungsgremium, KEG (Ref. EWP4) 
Sichtung des bisher vorhegenden Materials 
Prüfung des Berichtsentwurfs 
SP (+KEG) 
BO, ICR 
Bewertungsgremium (Ref. EWP5) 
Frans de Bruine 
SP (+KEG) DEMO und 
Informationsblätter 
LRE-Zusammenfassung 
ET-10 Zusammen­
fassung 
Diskussion mit dem 
zentralen Team 
Schlussfolgerungen und 
Empfehlungen 
ELSNET-Kontakte 
ET-10 Arbeiten 
Programm LRE 
ALEP Papiere 
Berichtsentwurf 
Berichtsentwurf 
Berichtsentwurf Protokoll für Tom 
Gerhardt 
ET-10 Protokoll 
Besuchsprotokoll von 
Frans de Bruine 
Protokoll der Sach­
verständigen 
Protokoll der Sitzung 
des Bewertungs-
gremiums 
Protokoll Sitzung 4 
Änderungen 
Berichtsentwurf zum 
Änderungen 
Berichtsentwurf zum 
Änderungen 
Berichtsentwurf zum 
BERWERTUNGSGREMIUM 
Brian Oakley (Vorsitzender), Sture Allen, Alessandro Osnaghi, Iain Rae (Sekretär), Jean 
Rohmer, Hartwig Steusloff 
SITZUNGEN 1-5 
Präsentationen verschiedener Mitarbeiter der Kommission für das Bewertungsgremium 
KEG GD XITI-E - EUROTRA-Management (zum Zeitpunkt der Bewertung) 
Serge Perschke (Eurotra 1978-), Frans de Bruine (Direktor), Jose Gasset, Nino Vaille, 
Roberto Cencioni, Franco Mastroddi (Berater) 
ZENTRALES TEAM (zum Zeitpunkt der Bewertung) 
Cesare Oitana, Italien (I); Paul Schmidt, Deutschland (D); Laurence Danlos, Frankreich (F); 
Jennifer Pearson, Irland (IRL); Tom Gerhardt, Luxemburg (L); Maria Gavrilidou, 
Griechenland (H); Paul Bennett (UK); Steven Krauwer, Niederlande (NL); Paulo Alberto, 
Portugal (P); Ineke Schurmann, (Leuven), Archie Michiels, (Liege) (B); Beute Maegaard 
(Vorsitzender), Annelise Bech, Dänemark (DK); Nuria Bei, Spanien (E); + Serge Perschke 
(SP), Jose Gasset, Nino Varile, Poul Andersen, Karsten Strorup (Kommission) 
COLING 92. NANTES 
Sachverständige 
Prof. Eva Hajicova, Universität Prag, stellvertretende Vorsitzende des internationalen 
Auschusses fur Computerlinguistik 
Pieree Isabelle, kanadisches Kommunikationsministerium 
Gregor Thumair, Leiter des Siemens-METAL-Teams 
Prof. Alan Melby, Brigham Young University, Computerlinguist 
Eurotra-Beobachter 
Nuria Bei, Universität Barcelona, Bente Maegaard, CST Copenhagen, Louisa Sadler, Essex, 
Prof. Antonio Zampolh, Universität Pisa, Nino Varile, KEG 
MONDORF-LES-BAINS 
Sachverständige 
Antonio Zampolh, Pisa 
Nicht unmittelbar an EUROTRA beteihgt, allgemein an CL interessiert. Arbeit vor allem an 
Durcfifuhrbarkeitsstudien zu Werkzeugen und natürlichen Ressourcen. 
Steve Pulman, SRI 
Direktor von SRI International, Cambridge. Arbeit an CL und formalen Methoden. Lehrt an 
der Uni Cambridge. Hat den ALEP-Formalismus entwickelt und arbeitet mit BIM zusammen. 
Bente Maegaard, Kopenhagen 
Direktor von CST. 
Arbeitet an EUROTRA und in anderen Sprachdatenverarbeitung. Leiter des dänischen 
EUROTRA-Teams und Vorsitzender der LG seit 1986. 
An. 3.5 
Pierre-Yves Raccah, CNRS 
Keine Verbindung zu EUROTRA. Arbeitet auf dem Gebiet der KI. Zu seinen Inter­
essen gehört die logische Programmierung. 
Maghi King, ISSCO, Geneve 
Spezialist der Sprachdatenverarbeitung. Mitarbeit an EUROTRA 1978-1987. Arbeitet 
jetzt in den Bereichen Semantik und MO, Leiter des ISSCO 
Jean-Louis Binot, BIM 
Leiter der Gruppe Hcx^eistungs-Informationsverarbeitur^ 
Tom Gerhardt, CRETA 
Arbeitet seit den Anfangen fur EUROTRA. Früher an der Uni Saarbrücken tätig. Kam 
1989 als Projektmanager des luxemburgischen Teams nach Luxemburg. Leiter eines 
neuen Instituts in Luxemburg. 
Frank van Eynde, Leuven 
Koordiniert seit 1979 das EUROTRA-Team in Leuven. Gründer eines Zentrums fur 
Computerlinguistik in Leuven. 
An. 3.6 
ANHANG 4 
EUROTRA - Fragebogenaktion 
Im Rahmen seiner Arbeit hat der Bewertungsausschuß unter anderem auch einen Fragebogen 
ausgearbeitet und an alle an EUROTRA beteihgten Forschungsgruppen verteilt. Die meisten For­
schungsgruppen haben die ausgefüllten Fragebogen mittlerweile zurückgeschickt. 
Wir haben die Antworten entsprechend der Anzahl der Fragen in zehn Tabellen zusammengefaßt. 
Jede Tabelle enthält den vollen Wortlaut der dazugehörigen Frage. 
Alle Antworten hier wiederzugeben, würde den Umfang dieses Anhangs sprengen und zu sehr ins 
Detail gehen. Der Kürze halber lediglich einige Antworten auszuwählen, hieße jedoch, einige 
Forschungsgruppen nicht zu Wort kommen zu lassen. 
Wir haben uns fur den Mittelweg entschieden, d.h. wir haben die Antworten aller 
Forschungsgruppen auf jede einzelne Frage geprüft, (nach unseren eigenem Kriterien) gefiltert und 
dann in (ebenfalls nach unseren Kriterien) gekürzter Form in der entsprechenden Tabelle 
wiedergegeben. Zur Erläuterung sind den Tabellen Fußnoten angefügt. 
Wir wollen in diesem Anhang aufzeigen, welche Punkte die einzelnen Forschungsgruppen in ihren 
Antworten auf unsere gezielten Fragen hervorgehoben haben. Die entsprechenden Kommentare sind 
in Verbindung mit EUROTRA und unseren anderweitigen Ausfuhrungen zu lesen und sollten nicht 
aus dem Zusammenhang gerissen werden. Etwaige Diskrepanzen zwischen unserer Interpretation 
und dem, was die Forschungsgruppen tatsächlich zum Ausdruck bringen wollten, sind nicht auszu­
schließen. Fehlende Antworten haben wir durch geeignete Auszüge aus den jeweihgen 
Schlußberichten ersetzt. Der vollständige Wortlaut der Antworten bleibt bis auf weiteres 
gespeichert 
An.4.1 
EWQTRA-Fragefrpqen-Analyse 
Frage 1 - Input der einzelnen Forschunosaruppen 
1) Arbeitsbeginn 
2) Durchschnittl. Arbeitszeit für Eurotra in Mann-Monaten, aufgeteilt in: a) Wissenschaftler, 
b) Assistenten (postgraduates), c) Sonstige 
3) Für Eurotra-bezogene Arbeiten erhaltene Mittel von a) KEG, b) Regierung, c) Sonstige 
FoGr Arbeitsbeginn 
Wissensch. Zeit in Mann-Monaten 
Assi. Sonst. KEG Mittel In T ECU 
Reg. Sonst. 
fr Löwen 
Luttich 
Kopenhagen 
Barcelona 
Madrid 
Frankr. 
Saarbr. 
Athen 
Dublin 
Turin DIMA 
Pisa 
Luxenb. 
Utrecht 
Liss./Porto 
Essex 
UMIST Okt. 84(1) 
Apr. 86(1) 
Okt. 84(1) 
Jan.(Okt.) 87 
Jan.(Dez.) 87 
1988 (1) 
1985 (1) 
Mal 85 
Dez. 84 
1986 (1) 
1986 
Juli 84 
Sept. 86(1) 
Mai 87(1) 
Okt. 58(1) 
Okt. 85(1) 46,5(2) insges. 
45 inges. (2) 
1 Person 
70 
37 insges. ? 
172 (2) 
360 insges. ? 
480 (1) Insges. 
192 insges. ? 
159 insges. (2) 
30 insges. (1) 
109 insges. 
12 av (60 insg.] 
32,5 p.a.? 
1 Vollzeit 
120 (2) insges. 346(2) 
107(2) 
13 Personen 
400 
234(2) insg.? 
470 (2) 
1200 insges.? 
360 (1) insg. 
66 insges.? 
420 insges. (2) 
300 insges. (1) 
233 insges. 
124 av(748 insg.) 
97,2 p.a. ? 
6-9 Vollz.Ass. 
360 Ass.(2) insg. 111 (2) 
74(2) 
1,5 Personen 
80 
97 (2) insg. ? 
50+(3) 
200 Inges.? 
120 (1) insg. 
72 insges.? 
36 insges. (2) 
36 insges. (1) 
90 insges. 
19 av(116 insg.) 
26 p.a.? 
1 TZ (91/92 VZ) 1159 (3) 
558 (3) 
4032 
2040 (1) 
1112 (4) 
1390 
1640 
765 (1) 
1241 
200 (1) 
3107 
1737 
1920 (2) 
1327,5 
690 (3) 747 (3) 
422 (3) 
1008 
872 (1) 
3336(4) 
9488 
248 
180 
0 
345 
1098 
72 (2) 
1257,5 
1323(3) 0 
0 
255 (4) 
(1) 
0 
0 
0 
GESAMT 2000+ 8000+ 2200+ 22918 20396 261,5 
Anmerkung der Herausgeber: Die Zahlen stimmen nicht ganz mit denen überein, die aus den der Kommission 
vorliegenden Informationen errechnet und veiter oben in diesem Bericht verwendet wurden. Die Angaben in 
der obigen Tabelle wurden nicht überprüft. 
Fußnoten zu Tabelle 1 
Löwen 
(1) Außerdem: Beratung in 1978-79; ET-4 (1980); ET-7 (1981); ET-10 U. ET-lOsem (1982); ETL-1, ETL-3 U. ETL-4 (1983); ETL-5, ETL-8 (1984). 
(2) 1984-90 (a 46,5; b 268; c 93,2); 1991-92 (a 0; b 78; C 18). 
(3) 1984-90 (952,7 KEG; 639,3 Reg.); 1991-92 (162, 108). Nicht enthalten: 45 T ECU von KEG für Ausbildung in 1992-93. Zusätzl. erhielt L. 300 T ECU für Beiträge zur Ent­
wicklung von Software und linguist. Spezifikationen von allg. Interesse (1987-90) und 62 T ECU für ein Projekt in Computermorphologie und -lexikographie (1991-92). 
Lüttich 
( 1 ) Gespräche mit Nancy im Sept. 85 
(2) Prof.J.Noel (durchschnittl. 5*), Prof.A.Moulin (durchschnittl. 5%) und Dr. Archie Michiels (durchschnittl. 50%) zu den Wissenschaftlern gerechnet, Computerfachkraft 
zu Sonstige. 
(3) Eurotra I: 1.4.86 - 31.12.90 - 750 T ECU; Eurotra II: 1.1.91 - 31.12.92 - 230 T ECU; Zusammen 980 T ECU, davon 558 T von KEG, 422 T von Regierung. 
Kopenhagen 
(1) Nicht enthalten: Untersuchungen 1981-83 
Barcelona/Madrid 
(1) Gesamtbetrag Spanien bis einschl. 1992, beinhaltet auch Ergänzungsverträge. Beide Teams (Universidad de Barcelona, Universidad Autonoma de Madrid) werden von Nuria 
Bei verwaltet. 
> Frankreich 
£ (1) Seit 1988, als LADL und CELTA zu TALANA (Traitement Automatique du LAngage NAturel) nach Paris verlegt wurden, liegt der Schwerpunkt dort. Leiter: Prof, L.Danlos 
(Vollzeit). Forschungsaufwand der übrigen Mitarbeiter geschätzt. 
(2) Schätzung (Grundlage: Schlußbericht 1990). Beteiligung von CNRS LADL (Laboratorie Automatique Documentaire et Linguistique) unter Prof. M.Gross in 1987 mit (angenom­
men) 2 Studenten, 1 Vollzeitkraft. CNRS LLF (Laboratoire de Linguistique) unter Prof. A.Culioli, Paris, beteiligt 1985-87 (Forschungsaufwand geschätzt). CNRS CELTA 
(Centre d'Etudes sur le Langage et la Traduction Automatique) unter Prof. G.Bourquin, Nancy, seit 1985 dabei. Prof. B.Vauquois, Leiter von GETA, Entwickler des HÜ-
Prototyps Ariane, Grundlage für erste Eurotra-Spezifikationen. GETA seit 1987 nicht mehr dabei. Alle Zahlen geschätzt. 
(3) Zusätzl. Mittel für 51 Mann-Monate Einzelberater 1988/89. 
(4) Gesamtbetrag Frankreich Juli 85 bis Dezember 90 laut Schlußbericht; 
Saarbrücken 
(1) Die Universität des Saarlands begann in den 60er Jahren mit einem MÜ-Projekt, das spàter als Projekt SFB 100 vom BMFT finanziert wurde. Damals wurde in Stuttgart, 
Berlin, Hamburg und Bielefeld Computerlinguistik betrieben. Das SFB 100-Team war seit den ersten Sitzungen 1978 bei Eurotra dabei. 1984 fiel die Wahl auf Saarbrücken 
als Eurotra-Standort. Die anderen Universitäten schlössen mit Saarbrücken Unteraufträge ab (z.B. Bonn für terminolog. Arbeiten) und bildeten ebenfalls Forschungsgrup­
pen. Als Rahmen für das Eurotra-Management wurde das IAI (Institut der Gesellschaft zur Förderung der angewandten Informatik) gegründet. 
Athen/Kreta 
(1) Anfangs waren zwei Forschungsgruppen - Kreta und Athen - an Eurotra beteiligt. 1989 wurde Athen zur Zentrale. Die Zahlen gelten für Athen. 
(2) Die Angaben im Schlußbericht und im Fragebogen stimmen nicht übereinein. Dem letzterem zufolge hat die Forschungsgruppe von der KEG 2019 T ECU erhalten. 
Dublin 
(1) Eurotra-IR unterstand ursprünglich dem National Board for Science and Technology und wurde Mitte 1988 von der Dublin City University übernommen. Dort wurde im Januar 
1989 ein neues Team gebildet. Von der Gesamtsumme entfallet T ECU auf Ausbildung und 720 T ECU auf den Assoziationsvertrag. U) 
Turin - DIMA 
(1) DIMA war seit 1978 aktiv an den Vorarbeiten für Eurotra beteiligt (Workshops, schriftl. Beiträge, Studienverträge 1980-84). 
(2) Geschätzt, aus Schlußbericht übernommen. 
Pisa 
(1) Die Forschungsgruppe Pisa entstand erst nach der Unterzeichnung des Assoziationsvertrags, aber Prof. A.Zampolli war schon vorher aktiv an den Vorarbeiten beteiligt. 
Beteiligung auch an ET-4 (1981), ET-7 (1981), ET-10 (1982), ETL-4 (1983), ETL-7 (1984). Alle Zahlen geschätzt. Der Fragebogen wurde nicht beantwortet. 
Luxemburg 
(1) Als Gastgeber fungierte das Institut Européen pour la Gestion de l'Information, dessen Betriebskosten von der Regierung übernommen wurden. 
Utrecht 
(1) Erste Kontakte zu Wissenschaftlern der Technischen Universität Delft (A.G.Sciarone) und der Universität Utrecht (S.Krauwer) im Jahr 1980, nachdem bis dahin die 
Katholische Universität Löwen für die niederländische Sprache zuständig war. 1981-84: Zusammenarbeit Löwen/Delft/Utrecht im Rahmen von Studienverträgen. 1978-80: 
Eurotra-Beratung. Studienverträge: ET-7 (1981), ET-10, ET-lOsem, ETS-1 (1.982), ETL-3, ETL-4, ETS-3 (1983), ETL-7, ETS-6 (1985), ETS-9, ETL-9 (1986). 
Lissabon/Porto 
(1) Die Forschungsgruppe setzte sich aus Linguisten der Universidade de Lisboa, der Universidade Nova de Lisboa und der Universidade de Coimbra zusammen. 
(2) Bis 1990, aus Schlußbericht übernommen. 
UMIST 
. (1) 1978: Bewerbung (neben Essex) um Aufnahme in Eurotra-Koordinierungsgruppe. 1986 hatte UMIST acht, Essex sechs Mitarbeiter. 1978-82: Eurotra-Beratung. Studienverträge: 
P ETL-1, ETL-3, ETL-4, ETS-3 (1983); ETL-5, ETS-6, ETS-8 (1984); ETL-8, ETS-9, ET-PR-1 (1985); ETS-12-UK (1986). 
£ (2) Geschätzt aufgrund von Angaben im Schlußbericht und im Fragebogen. 
(3) Angaben der zentralen Buchhaltung der Universität. 
Essex 
(1) 1978: Bewerbung (neben UMIST) um Aufnahme in Eurotra-Koordinierungsgruppe. 1986 hatte UMIST acht, Essex sechs Mitarbeiter. 1978-82: Eurotra-Beratung. Studienverträge: 
ETL-1, ETL-3, ETL-4, ETS-3 (1983); ETL-5, ETS-6, ETS-8 (1984); ETL-8, ETS-9, ET-PR-1 (1985); ETS-12-UK (1986). 
(2) Von der KEG im Rahmen von Assoziationsverträgen 1985-90: 690 T ECU; 1991-92: 142 T ECU; Sonstiges 1983-90: 495 T ECU. Von der Regierung (DTI): 1.020.000 £ für 1985-90 
(Assoziationsvertr.), 237.500 £ für 1991-92. 
Eorotra-Studien 
ET- [Eurotra-Studie]; ET- sem [Semantik]; ETS- [Software-Spezifikationen]; ETL- [Linguist. Spezifikationen] 
EUBOTRft - Fragebogen-Analyse 
frage ? - QiftUtàt der forsçhung 
1) Nennen und beschreiben Sie in kurzen Zügen maximal drei besonders hervorstechende Ergebnisse der intellektuellen Arbeit Ihrer Forschungsgruppe bzw. der 
Forschungsgruppe Ihres Landes. 
2) Nennen und beschreiben Sie in kurzen Zügen die wesentlichen Faktoren der Erfolgsbilanz des gesamten Eurotra-
Programms. 
3) i) Vergleichen Sie die Fortschritte von Eurotra mit denen anderer MÜ- und NLP-Projekte während der Zelt Ihrer Mitarbeit an Eurotra ii) Nennen Sie die größten 
Erfolge, die während der Eurotra-Laufzeit im Rahmen oder außerhalb des Prograimis weltweit auf dem Gebiet der MÜ und der Sprachdatenverabeitung erzielt wurden. 
4) Inwieweit haben die technischen und administrativen Schwächen des Burotra-Programms a) Ihre Forschungsgruppe und b) das gesarate Programm beeinträchtigt ? 
FoGr Leistg. FoGr Leistg. Eurotra Relative Leistung Relat. Schwächen 
Löwen 
ir 
Lüttich 
Kopenhagen a) Ling., v.a. Zeit 
+ Aktionsart(4) 
b) E/NL, DE/NL DEMO 
+ monolingual NL 
c) MÜ-Bewertung 
Seitenlinien. Entwurf + 
Entw. Horatio Vorschi. f. 
Frames of terms von LG ab­
gelehnt. 
a) Form.ling. Theorie der 
den. Spr. (Valenz, lexikal. 
Semantik, Morphol.) b) 
Transfer E/F/I 
c) '87-90 E-Fonaalismus + 
Präferenz-Mechanismus 
d) '87 Beschreibung + 
Testverfahren Unifikationsprinzip ist CL-
Standard, aber langsam, 
braucht kleine Wörterbücher. 
METAL + Eurolang verwenden 
gute ling. Spezif. Formale 
Beschr. in 9 Sprachen. NLP+MÜ-
Aufschwung in Europa 
Hat Interesse an NLP geweckt. 
Ergebnisse zweitrangig. 
Erster Versuch, ein multiling. 
MÜ-Prototypsystem auf 
Transferbasis zu bauen; ling. 
Beschreibg. Einzigartiges 
europ. HÜ-Netzwerk. Hat 
Interesse geweckt. Projekt ist groß, de-
zentr.,multiling.»international, 
offen. Transferbasierte interlin­
guale Teilbereiche, satzbezogen, 
regelbasiert (nicht Beispiel-, 
sondern Korpus-basiert)(5) 
Seitenlinienergebnisse verbessern 
Eurotra-Gesamtbilanz. 
i) Eurotra kann sich mit anderen 
Forsch.programnen messen + ist auf 
dem neuesten Stand 
ii)a) hat Unifikationsprinzip 
eingeführt b) wissensbasierte MÜ 
erforscht c) Rückgriff auf 
statist. Methoden in ET-10 a) Informatiker schwerer zu finden 
als Comp.linguisten 
b) Ass.Vertr. nicht zeitgleich mit 
Utrecht, Mehrarbeit für L.; 
Billige, leistungs-schwache 
Rechner. 
Keine klare Trennung zwischen 
wissensch. + administr. 
Management, zu akademisch, NIH-
Syndrom 
a)-
b)i) KEG-Verw. hat Mittelfluß 
gebremst; ii) manche Regierungen 
haben Schwierigkeiten gemacht; 
iii) Warten auf Ass.Vertr.;iv) 
KEG-Personal nur bedingt für 
wissenschaftl. Monitoring 
geeignet. 
Barcelona 
Madrid Schneller Anschluß an 
andere FoGr. (Entwickl. 
einer formalen span. 
Grammatik) 
Entw. einer Theorie des 
Lexikons. Untersuchung der 
Nomen- + 
Zeitwortparadigmen im Spa­
nischen. Definition von 
Identifikationskriterien 
für terminol. Einheiten. Linguist. Theorie (2) Formale 
Beschreibungen für 9 Sprachen 
Verwendung von Prolog 
Linguist. Theorie der 
Übersetzung, IS, semant. 
Wörterb., Modula-rität, 
Benutzersprache für 
Formalismus ia) Span. Gramm, in Eurotra 
einzigartig ib) Einfluß auf METAL, 
beweist Tauglichkeit des 
deklarativen Ansatzes ii) 
Unifik.Gramm., ling. Ansätze 
(Lilog, Rosetta), wissensbas. 
Repräs., Diskursanalyse, 
Expressivität etc. 
Einziges MÜ-System, das die 
Fortschritte der CL nutzt. MAT 
(von IBM) + MENTOR basieren auf 
Prolog. 
Umfangreiche Bibliographie a) Probleme i.d. Gruppe mangels 
Erfahrung + Fachwissen b) Reali-
tätsferne Verw., techn. Ziel 
(vorindustr. Prototyp) nicht 
erreicht. 
Mangelnder Inf.fluß zw. d. span. 
Teams. Keine Infrastruktur in 
Madrid. Unterschiedi. Ressourcen, 
keine Computerfachleute, mangel­
hafte SW-Tcols 
ON Paris TALANA Französ. Gramm. 
Verbkonstr. für Reference 
Manual 
Saarbrücken a) Unifikationsgrammatiken 
b) Systematisches Semantic 
Labelling 
c) CAT2 (Seitenl.) a) Wissenschaftl. Koop. auf 
Internat. Ebene (Ref.Man. V.7, 
800 Seiten) 
b) Beweis für Realisierbarkeit 
von mehrsprachiger MÜ i) Jährl. Statusseminare gute Ver­
gleichsmöglichkeit für IAI/ET-D; 
anderen NLP-Systemen ebenbürtig 
ii) Neue Grann.formen; lexikal. + 
grammatikal. Ressourcen f. neue 
Sprachen im selben Format Anfängl. Schwierigkeiten mangels 
CL-Experten, aber hervorragende 
Linguisten 
a) Keine 
b) Dezentr. demokrat. Struktur 
nicht ideal f. FuE. Wenig Hilfe 
von KEG-Team, mangelnde Koordina­
tion. Verzögerungen durch Abhän­
gigkeit von Ergebnissen anderer 
Teams. 
Athen Linguist. Grundla­
genforschung, einzige 
formale griech. Grammatik. 
Präferenzmechanismus löst 
Probl. d. Übergenerierung 
1991 ILSP-Gründung Nachweis f. Realisierbarkeit 
mehrsprachiger MÜ-Systeme. 
Vergleichende/kontrastive For­
schung in allen EG-Sprachen. 
Formalisierung gestützt auf 
Prinzip d. Unifikation, alle 
Ebenen der linguist. Analyse 
(vom Text bis zur semant. 
Repräsentation) Vor Eurotra keine CL (und kein 
Geld dafür) in Griechenland. Pro­
gramm ermöglicht Einblick in 
weltweite CL-Entwicklung. MÜ 
erfordert Kombination von 
Linguistik, KBS, KI + Statistik a) Postbedingte Verzögerungen, 
Außenseiterrolle, keine Erfahrung 
mit Infrastruktur 
b) Mehrmalige Änderungen (ling. 
Theorie, Implementierungsstrate­
gien) notwendig aber lästig 
Dublin 
Turin DIMA/ 
Pisa (l)i) Sublanguage-Forschung 
ii) Terminologie-Forschung 
ili) Terminologiefundus 
Koindexierungs-Tool für Be­
handlung von unbounded de­
pendencies. Prâferenzmecha-
nismus für ling. Objekte. 
Lexikal. semant. Theorie 
für Italienisch Nachweis für Realisierbarkeit 
eines mehrsprach. MÜ-Systems. 
IS-Struktur auch bei METAL + 
Eurolang verwendet. Belebt 
Sprachtechnik + CL in Europa. 
Gramm. + lexikal. Ressourcen 
in 9 Sprachen 
Eurotra hat das Transfermodell 
durch die Einführung des de­
klarativen stratifikationellen 
Prinzips verbessert Tests mit 
gemeinsamer IS für 9 Sprachen 
aus 3 Familien (roman., ger-
man., sonstige) a) Dublin einziges Sublanguage-
Forschungszentrum außer d. Veröf-
fentl.dienst d. Reg. 
b) Inspiriert von Infoterm, Wien Unterschiedlicher Bedarf an CL-
Experten in den Teams. Vorhandener 
Bedarf (z.B. in Dublin u. 
Luxemburg) wurde nicht gedeckt. 
Eurotra vermittelt Ausbildung in 
CL/MÜ für spatere Arbeit auf 
diesem Gebiet 
Luxemburg 
fr 
4* 
Utrecht 
Lissabon/Porto Kein Forschungsteam 
i.e.S.,sondern Service-Team 
mit Clearing-/Dokumenta-
tionsaufgaben. Ab '89 auch 
KI-FuE u. PR für Eurotra-
Teams. 
MIMO, MIMO-2 
CL als Basis für MÜ geeig­
net. Generische lexikal. 
Ressourcen. 
Formale port. Grammatiken 
(Analyse/Synthese). Aufbau 
mono/bilingualer elektron. 
Wörterbücher + Terminolo­
gien. NLP-Grundlagenfor-
schung. Verstärkt MÜ-FuE weltweit, 
lenkt europ. CL zu MÜ hin. 
Unif.Gramm./ Formalismus. Rein 
deklarativ. Math. 
Translationsmodell. 
Intellektueller Wert wichtiger 
als konkr. Ergebnisse (Ausn.: 
ALEP, Ref.Man.). Linguist. 
Ansatz, europ. Dimension. 
Hat CL, MÜ + NLP gefördert. 
Multiling. Transferansatz -
Einfluß auf andere MÜ-Systeme. 
Alternativer MÜ-Ansatz -
Schwerpunkt Linguistik a) Bis '89 keine NLP-Forschg. i. 
L. METAL nutzt ET-6-Ergebnisse. 
Stärkt Interesse an NLP in Europa 
(Europ. MÜ-Vereinigg.) 
b) Mü ist angewandte CL 
ia) DLT/BSO, Rosetta/Philips 
(besser als Eurotra). ib) Kein 
Eurotra-Beitrag zu Mainstream-CL. 
ic)Kommerz. Desktopsysteme 
ii) Übergang 
prozedural/deklarativ; 
Regeln/Statistik. 
ia) Bisher keine CL in Port. Heute 
arbeitet ILTEC an elektron. Wör­
terbüchern, modular. Grammatiken, 
Spell-/Syntax-Checkem, usw. 
b/c) MÜ für 72 Sprachpaare a) Häufiger Führungs-/Personal­
wechsel. Hätte CL-Task vorgezogen. 
Keine Zukunftsperspektive für 
CRETA. Eurokom-Dok. nicht zentral 
gespeichert. 
b) Bisweilen Unklarheit über 
Beziehung CRETA/KEG 
a) Spätstart (1), Team zu groß, 
KEG-Planung unrealist., Rekru-
tierg. schwierig, Ungewißheit, 
schlechte SW. b) KEG-Prozeduren zu 
langsam, Management * wiss. Leitg. 
in Personalunion, LG + KEG-Support 
schwach. 
Zu wenig Demo-Arbeit, dezentr. 
Struktur, Interdependenzen, keine 
Testmöglichkeiten (reale 
Bedingungen werden neue Probleme 
aufwerfen), ungleiche Gewichtung 
Transfer/Synthese. 
Essex 
UMIST Ling. Beitrage zu Ref.Han., 
MÜ-Bewertung, MiMo zus. mit 
Utrecht, Constraint-based-
MT. 
Ergebnisse der ling. 
Forschung 
(Komposita, Lexikologie, 
control relations, clefting 
& topicalisa'n), Erfahrung 
mit SW-Prototyp (6) Ref.Man. - Grundlage f. NLP in 
allen EG-Sprachen, ETS, 
Transfer, Synthese. Hat MÜ in 
Europa zum Thema gemacht. 
CAT2-, Mimo-, ETS-Konzepte 
richtungweisend (8). 
Erforschung des Zusammenhangs 
zwischen 'tranlation relation' 
und ling. Texteigenschaften. 
Berichte über IS-Regeln u. 
kontrastive Forschung. Ref.Man. einzigartig. Geringe 
Kosteneffizienz. Linguistik + 
Framework etwas unorthodox (8). 
i) Nicht interaktiv. Disambiguie-
rungsproblem ignoriert ii) 
Lexikal. Tools ignoriert. Mit 
zunehmendem Umfang zunehmende Am-
biguität. Anderweitige Arbeiten 
auf statist. + lexikal. Basis. a) Keine emsth. Probleme auf 
lok./nat. Ebene b) Dimension! 
Anfangs keine Infrastruktur (Aus­
weg: Eurokom). Pionierarbeit! 
Erstaunlich, daß es überhaupt 
funktionierte! 
a) Unsinnige Aufgabenstellung 
b) Kein Zugang zu struktur. 
Inform. 
Morpholog. Aspekte erst spät be­
rücksichtigt. 
Die Erläuterungen zu dieser Tabelle finden sich auf den folgenden Seiten. 
be 
Erläuterungen zu den Ergebnissen der Fragebogenanalvse in Tabelle 2 
(1) Hienu ein Auszug aus der Antwort von Utrecht, der auch die Meinung einiger anderer Forschungsteams wiedergibt: "Abschließend wollen wir noch darauf hinweisen, daß es 
nicht leicht war, vielen Meistern gleichzeitig dienen zu müssen. An erster Stelle standen unsere vertraglichen Verpflichtungen, aber da eine Einteilung in Grundlagen- und 
angewandte Forschung in den meisten Fällen nicht möglich war, mußten wir unsere Aktivitäten gegenüber den Kollegen und der Leitung des Sprachforschungsinstituts unserer 
Universität, an de© wir untergebracht waren, rechtfertigen und hatten dabei die größten Schwierigkeiten. In der Regel wird die Produktivität eines Forschungsinstituts an den 
Veröffentlichungen der einzelnen Wissenschaftler gemessen, aber die Zwischenergebnisse des Projekts waren kaum als Veröffentlichungen zu bezeichnen. Außerdem sollte die Arbeit 
an Eurotra für unsere Hitarbeiter ein Baustein ihrer akademischen Laufbahn sein, und es erschien uns etwas schäbig, jemanden als Quintessenz einer zwölfmonatigen 
wissenschaftlichen Tätigkeit 5.000 Wörterbucheinträge schreiben zu lassen, was ihm bei der anschließenden Suche nach einer besseren Anstellung sicher nicht sehr geholfen 
hätte." 
(2) Hienu ein Auszug aus der Antwort von Barcelona, der eines der Hauptelemente von Eurotra betrifft betrifft: "Auf der IS-Ebene müssen die Reisten Oberflächendiskrepanzen 
zwischen den einzelnen Sprachen verschwinden. Eine gemeinsame Repäsentationssprache ermöglicht die systematische Inbezugsetzung der Sprachen. Auf der IS-Ebene werden zwei 
Arten von Missen benötigt: Wissen für die Übertragung zwischen monolingualen Beschreibungen und Wissen für die Übertragung zwischen den IS-Ebenen verschiedener Sprachen. Der 
IS-Ansatz macht sich nur dann bezahlt, wenn das System auf mehr als ein Sprachpaar ausgelegt 1st, da mit abnehmender Komplexität des Transfervorgangs via IS der Arbeitsaufwand 
für die monoiinguaien Module (Analyse und Generierung) zunimmt. Man kann IS auch als Repräsentationsebene für Verallgemeinerungen aus einer monoiinguaien Perspektive heraus 
betrachten. Dann übernimmt IS die Funktion einer Abstraktionsebene für linguistische Objekte (Tiefenstruktur). Daraus ließe sich auch für KÜ-externe Anwendungen Nutzen 
ziehen." 
(3) Auszug aus der Antwort von Dublin zum Thema Terminologie und Sublanguage: "i) Sublanguage-Forschung: Bisher war es das Ziel der linguistischen Forschung im Hinblick auf 
MÛ, eine Sprache als Ganzes...auf möglichst breiter Basis zu beschreiben. Heute hat sich die Erkenntnis durchgesetzt, daß MÜ-Systeme für Teilmengen von Sprachen eher 
^ realisierbar sind. Eurotra Irland hat sich sehr intensiv mit der Sublanguage-Problematik und mit der Untersuchung von Texttypen befaßt, mit dem Ziel, erstens Sublanguage-
? Merkmale zu erfassen, und zweitens eine Liste von Kriterien für die Beurteilung der MÜ-Eignung von Texten zu erstellen. Anhand dieser Kriterien wurde dann eine geeignete, 
£ texttypspezifische "Fachsprache", nämlich die Schnittmustersprache, ausgewählt. Die Ergebnisse...wurden im September 1992 im Rahmen der 5. Irischen Konferenz über KÎ und 
Kognitive Wissenschaften vorgestellt. 
ii) Terminologie-Forschung: Auch die Bedeutung der Terminologie für die MÜ wurde mittlerweile erkannt (ebenso wie der der Sublanguages). Aus mehreren Wörtern zusammengesetzte 
Begriffe weisen nicht unbedingt dieselbe innere Struktur auf, wie Wortverbindungen in allgemeinsprachlichen Texten und lassen sich daher nicht nach denselben Regeln 
zergliedern. Gemeinsam mit Eurotra Griechenland und Eurotra Portugal hat Eurotra Irland mehrere Lösungsvorschläge für dieses Problem, erarbeitet, die alle auf dem derzeitiger. 
Formalismusprototyp basieren. Die Ergebnisse...(sind verwendbar für) jedes beliebige HÜ-System. iii) Terminologiefundus: Aufbau eines Tertoonologiefundus mittlerer 
Größenordnung aus dem Bereich der Telekommunikation. Wird im Rahmen von LRE- oder Industrieprojekten verwendet (in zahlreichen Publikationen dokumentiert), iv) Terminologie 
und Extra Linguistic Knowledge (ET10/66): Eurotra Irland ist koordinierendes Kitglied eines Konsortiums das eine nicht linguistisch basierte Ontologie rar Unterstützung de? 
Disambiguienmgsprozesses bei der maschinellen Übersetzung entwickelt." 
(4) Der folgende Auszug aus der Antwort von Löwen ist aufschlußreich in Bezug auf einige Aspekte der linguistischen Arbeit: "Löwen hat vor allem Erfolge in der linguistischen 
Forschung vorzuweisen, speziell auf dem Gebiet der Semantik und der Morphologie: Zeit und Aktionsart, Modus, Determination, Quantisation, Vergleich, Transconstructionals, 
Compounding. Die Spezialisierung auf diese Fachgebiete erhellt schon aus der Tatsache, daß alle einschlägigen Beiträge zum Reference Manual von Mitgliedern der 
Forschungsgruppe Löwen (mit)verfaßt wurden. Besonders hervorzuheben sind die Forschungsarbeiten über 2eit und Aktionsart, aus denen Erkenntnisse für eine interlinguabasierte 
maschinelle Behandlung von Phänomenen gewonnen wurden, die bekanntermaßen bei der Obersetzung Schwierigkeiten bereiten, und mit denen andere Systeme lediglich auf eine 
sprachenpaarspezifische Art und Weise im Wege des Transfers umgehen können. Verschiedene Aspekte dieser neuen Behandlungsart wurden mittlerweile von anderen Systemen 
übemccmen." 
(5) Aus der Antwort von Löwen: "ii) Zu den wichtigsten Fortschritten auf dem Gebiet der MÛ und der NLP gehörten ... die Einführung und die verhältnismäßig rasche Akzeptanz der 
neuen Grammatiken (basierend auf dem Unifikationsprinzip) und Formalismen (Prolog); die Annäherung zwischen theoretischer, formaler Linguistik und Computer!inguistik, vor 
allem in der Syntax (HLP auf der Basis von LFG, GPSG, HPSG, Kategorische Grammatik usw.), aber auch in der Semantik (wachsender Einfluß der theoretischen Hodellsemantik); die 
ersten Versuche der Integration von Realitât und bereichsspezifischem Wissen in die MLP (wissensbasierte MÜ); die KLP-Versuche auf der Basis umfangreicher Korpora und 
statistischer Daten (beispielbasierte MÜ); die Verfügbarkeit leistungsstarkerer, schnellerer und gleichzeitig preiswerterer Maschinen. 
(6) Aus dem Bericht über einen Besuch bei UMIST (nach Aufzeichnungen des Herausgebers über Japan und UMIST): "Die Verbindung zu Japan war die Folge eines Arbeitsessens (mit 
Doug Arnold, Pete Whitelock und Pod Johnson) und eines Besuchs in Japan. Doug war 15 Monate in Japan bei NTT, wo Noraura San arbeitete, und (als Stipendiat) bei Toshiba, und 
zweimal im Jahr könnt eine japanische Delegation zu Besuch. Bisher haben zwei gemeinsame europaisch-japanische Sitzungen stattgefunden (Genf, BT/1-Vertrag, und eine weitere). 
Die gegenseitigen Beziehungen sind gut. UMIST hat einen Lehrstuhl eingerichtet, der 1988 mit Fuji San besetzt wurde. Dieser hat Vertrage mitgebracht und deren Pflege 
übernommen. Bei UMIST arbeiten heute (japanische ?) Gastdozenten und Studenten, und es werden Japanischkurse angeboten. 
(7) Lissabon/Porto, Auszug aus einem an die Kommission gerichteten Papier vom 16.07.92 ("Evaluation of the 
Eurotra Project" ) : "Wir haben den Eindruck, daß die Frage ... ob die wesentlichen Ziele erreicht wurden... und ob alles getan wurde, um z.B. einen reibungslosen 
Informationsfluß und einen häufigen Meinungsaustausch zu gewährleisten.... Nach unserer Einschätzung war Eurotra, was den angestrebten Bau eines "signifikanten 
Prototypsystems" betrifft, ein "relativer Fehlschlag", und was seinen Erfolg beim Aufbau von Fachwissen anbelangt, unterscheiden wir zwischen den sichtbaren und den 
verborgenen Teilen des Projekts. Sichtbarer Teil: Er besteht aus i) Software, ii) Grammatiken, iii) Clustern, iv) DEMO. Alle Beteiligten sind sich darin einig, daß nicht nur 
die Rechner, sondern auch die Software viel zu langsam war, was sich nachteilig auf die Arbeit an den Grammatiken auswirkte. Die grammatikalische und theoretische Arbeit war 
aber das Herzstück des Projekts. Bei der Bewertung dieses Teils gehen die Meinungen nicht sehr weit auseinander ...[Pannenborg- und Danzin-Bericht]. [Der größte Nachteil 
bestand darin,]...daß die Gruppen nie die Möglichkeit hatten, ihre Grammatiken unter angemessenen Bedingungen systematisch zu testen. Außerdem war Eurotra zu keinem Zeitpunkt 
mit einer so breitgestreuten Übersetzungsprobleroatik konfrontiert, wie es theoretisch möglich gewesen wäre. Mit anderen Worten: wir glauben, daß völlig neue Probleme auftreten 
werden, wenn Eurotra mit frei formulierten Texten "gefüttert" wird und der Übersetzungsvorgang weniger als eine Minute dauern soll....Negativ für Eurotra war die ungleiche 
Gewichtung der Arbeiten auf den Gebieten von Analyse und Synthese einerseits und des Transfers andererseits - partiell bedingt durch den Mangel an Computerlinguisten in 
einigen Ländern. Unklare Richtlinien sind wahrscheinlich der Grund für die geringe Bedeutung, die der Erstellung eines DEMO-Systems beigemessen wurde. Verborgener Teil: Dieser 
Teil wird allgemein als der positivere betrachtet. PT stimmt mit DK darin überein, daß die Institutionalisierung der Sprachtechnologie ohne Eurotra nicht möglich gewesen wäre. 
p (8) Auszug aus der Antwort von Essex: "Bekanntlich gab es vor Eurotra von vielen europäischen Sprachen keine DV-technisch verwendbaren Beschreibungen. Der ETS-Formalismus ist 
£ ein interessanter Ansatz zur Lösung einiger allgemeiner Übersetzungsprobleme, z.B. die Beziehung zwischen 'Transfer' (bilinguales Wissen) und 'Synthese' (monolinguales 
° Wissen). CAT2, MiMo und ETS enthalten eine Reihe wichtiger Konzepte (Kompositionalität, explizite Beschreibung verschiedener Repräsentationsebenen). Vergleichende Bewertung: 
Einige Beschreibungen des Englischen sind mit denjenigen anderer großer Projekte (Alvey Tools, UK, Hewlett-Packard, Palo Alto, USA) qualitativ vergleichbar, aber vom Ergebnis 
her wegen des dabei verwendeten Formalismus weniger interessant. PATR2 wurde zu Beginn der 80er Jahre entwickelt und ist das einfachste aller gängigen Standardmodelle für 
linguistische Repräsentationen (feature structure, typed or untyped) und Standardoperationen, v.a. für die Unifikation. Die Bedeutung dieser Entwicklung liegt darin, daß sie 
Formalismen hervorgebracht hat, die es ermöglicht haben, rechnertaugliche und linguistisch fundierte Beschreibungen zu erstellen, was wiederum zu einer Annäherung zwischen 
linguistischer Forschung und Informatik und zur Entstehung von Formalismen bzw. Theorien wie GPSG, LFG, HPSG u.a. geführt hat. Ähnlich war es in der Morphologie, wo die Finite 
State Machinery zum Bestandteil des heutigen Standardmodells wurde. Eurotra ist zwar nicht so weit von diesen anderen Theorien und Formalismen entfernt, wie oft behauptet 
wird, aber es wäre besser gewesen, wenn man sich mehr der allgemeinen Marschroute angeschlossen und beispielsweise eine dieser Theorien übernommen hätte. Das hätte die 
Eurotra-Arbeit aufgewertet und für viele interessanter gemacht. An diesbezüglichen Vorschlägen hat es nicht gefehlt, aber sie stießen stets auf Ablehnung, und es läßt sich 
nicht leugnen, daß auch heute noch nicht alle Probleme in Zusammenhang mit diesen Formalismen bzw. Theorien gelöst sind. Einige Fragen sind immer noch offen, und keine dieser 
Theorien hat eine NÜ-Theorie als solche hervorgebracht, im Gegensatz zu dem in dieser Beziehung vielversprechenderen CAT (einschließlich aller CAT-Nachfolger)." 
EUROTRA - Fragebogen-Analyse 
Frage 3 - Arbeitsprogramm 
1) War die Arbeitsplanung richtig ? Wäre es, aus der Retrospektive gesehen, besser gewesen, bestimmte Teile des Arbeitsprogramms wegzulassen und dafür andere vorzusehen? 
2) War es in Anbetracht des Stands der Forschung richtig, der Prototypimplementierung einen angemessenen Platz im Arbeitsprogramm einzuräumen ? War es richtig, die mit 
der Prototypiroplementierung verbundene Entwicklungsarbeit mit der Forschungsarbeit zu vermischen ? 
FoGr Arbeitsprogramm Lauffähiger Prototyp 
Löwen Übergang von Vorstufe zu Implementierg. hätte besser schrittweise 
erfolgen sollen: Prototyptest erst mit Hälfte d. Sprachpaare, dann 
mit allen; Betonung mehr auf SW als auf formale Eigenschaften d. 
virt. Maschine; Verzögerungen durch Interdependenzen, v.a. 2.-
3.Phase. Demotivierend in Phase 3, daß... 
Lüttich Arbeiten aus der Übergangsphase abgelehnt; Fortsetzung der 
monolingualen Arbeiten (Französisch) angeordnet (2). 
Kopenhagen Im Nachhinein: zu ehrgeizig. Zeitplan zu optimist, (keine brauch­
baren Implementierungs-Tools; Vorhand, lexikal. Ressourcen nicht 
£" wirklich wiederverwendbar). Besser wäre frühzeitige Diskussion über 
> Wörterbuchumfang (wg. Wiederverwendbar.) gewesen. Anfangs zu wenig 
£ publiziert, später Strategie geändert. 
Barcelona Verhältnis zw. F u. E unausgewogen. Zeitverschwendung durch Wörter-
buch-umkodierung wg. Umstellg. auf andere Gramm., hätte als letztes 
gemacht werden sollen. Lexikal. Tools zu spät bereitgestellt (1991). 
Madrid Konzentration auf Wörterbücher ohne fertige Grammatiken war falsch 
u. erforderte ständige Nachbesserungen. SW-Tools vernachläsigt, 
unausgereift. 
Paris TALANA Einstieg zeitgleich mit Umstieg auf neuen Formalismus. Nancy (schon 
länger dabei) mußte Grammatiken umschreiben. Bis 1990 alles bestens, 
danach katastrophale Zustände, CNRS-Beratungen über ... ...kontrastive Arbeit unter ETS nicht über '92 hinaus fortgesetzt wurde. 
Verzicht auf Erfassung aller Sprachpaare von Anfang an. Mehr Gewicht auf SW + 
Problem Office. Früher publizieren. Mehr Eigenständigkeit (90/91) richtig; 
Verzicht auf Ref.Man.Update falsch. Hatte Zersplitterung + Demotivierung zur 
Folge. Q2 "Ja" 
Das lauffähige System, das auch Dänisch komplett abdeckt, beruht in allen Teilen 
auf dem Prototyp, der sofortige Testläufe mit den Forschungsergebnissen 
ermöglicht hat. Trägt sehr zur Konkretisierung der Forschungsarbeit bei, hat 
aber Zeit gekostet und die Forschung z.T. beeinträchtigt. 
Modulentwicklung u. Erprobung schlecht geplant - Ergebnisse weder robust noch 
vollständig. 1991/92 war Planung gut, aber Aufwand für ETS (vor Umstellung auf 
ALEP) umsonst. 
Nicht alle Forschungsarbeiten integriert. Mischung Prototyp-Entw./Forschung 
unbedingt zu empfehlen, desgl. Implementierg/Forschg, vorausgesetzt, lexikal. 
Abdeckung wird eingeschränkt, um Änderungen an Wörterb. zu vermeiden. 
...Ass.Vertr. unter d. Bedingg., daß Team im Dez.92 aufgelöst wird. Insgesamt 
zufrieden mit Forschungsqualität u. Zusammenarbeit mit anderen Eurotra-FoGR. 
Saarbrücken Programm im Prinzip richtig. Behandig. von 9 Sprachen führte gele-
gentl. zu unnötigen Überschneidungen. Bei KEG angesiedelte SW-Gruppe 
falsch, Nähe zu Bearbeitg. von Gramm. + Wörterb. wäre richtiger 
gewesen. Jahresverträge zu kurz für Mitarbeiter. 
Athen Nicht viele erfolgversprechende Alternativen. Arbeitsprogramm war 
eine von ihnen. Testumgebung und Grundlagenforschung kamen zu kurz. 
Dublin Zwischen 1987 u. 1991/92 rückten Terminologie u. Sublanguage mehr in 
den Vordergrund. Dadurch war EU-IR nicht mehr so isoliert. Stärkere 
Konzentration auf Sublanguage/Texttypen._ Lauffähiger Prototyp sinnvoll, da Arbeit mit rein theoretischen Grammatiken 
nutzlos. Mischungsverhältnis nicht immer optimal. 
Feedback von der Forschung während der ganzen Laufzeit des Programms. Angesichts 
der bestehenden Anforderungen u. Einschränkungen war die F/E-Mischung die einzig 
gangbare Lösung, wenn auch nicht gerade ideal für die linguist. Analyse der 
griech. Sprache. 
Konzipiert als Gemeinschaftsinitiative - Fehlen eines greifbaren Ziels 
schwierig. Im Nachhinein: Optimismus war verfrüht wg. Mangel an Erfahrung mit 
NLP in Europa. 
Turin DIMA/Pisa 
Luxemburg 
*» Utrecht 
to 
Lissabon/ 
Porto 
Essex Als multinationales Projekt, das Interesse weckt und Dinge in 
Bewegung setzt (Grundlagenforschung, Entwicklung, SW-Entwicklg., 
Arbeitsgruppen, Wissenstransfer) war Eurotra an sich schon eine 
Sensation. Die ursprünglich rudimentären linguist. Strukturen sind 
heute wesentlich höher entwickelt. 
Monolith. Struktur und Vorgehen in Etappen nicht geeignet für 
Forschungsprojekt. Besser: mehrgleisig vorgehen, mehrere 
theoretische Ansätze, verschiedene Methoden, weniger Sprachenpaare, 
MÜ-Tools 
Mehrere Projektänderungen haben den Aufbau der Grammatik verzögert. 
Dem gesamten Programm lag das generative Prinzip zugrunde, d.h. die 
Bedeutung der syntaktischen Komponenten der Sprachbeschreibungen 
wurde über-, die der morphologischen... 
Arbeitsprogramm war Fehlentscheidung. Mischung F/E ungut, Ziele 
nicht erreicht, mußten revidiert werden. Ursprung1. Laufzeit zu 
kurz, nach Beitritt von Spanien + Port, ohne Neueinschätzung der 
Ziele, Ressourcen, Zeitplanung usw. aber zu lang. Parallelität F/E problematisch, aber auch vorteilhaft für die Arbeit. In NLP-
Bereich möglicherweise der einzig richtige Weg. Selbe Strategie auch bei EDP 100 
angewendet. 
Nicht schlecht, wenn Zielrichtung stimmt. Validierung in großem Maßstab erfor­
dert fehlerlosen Prototyp. Der (im Ratsbeschluß vorgesehene) Entwicklungsaspekt 
hätte von Anfang an ausgeklammert werden müssen. 
... und semantischen Komponenten unterbewertet. Das hatte negative Auswirkungen 
auf Forschung u. Implementierung in diesen Bereichen. Ergebnisse entsprechen 
nicht den Erwartungen. Das port. Team bedauert, nicht von Anfang an dabei 
gewesen zu sein. 
Mischung F/E nie gut. Entwicklung unter Zeitdruck zwingt immer zu Arbeit mit 
unausgereiften Tools, v.a. Forschungsprototypen (in diesem Fall oft nur 
ablauffähige Spezifikationen). Andererseits auch Hemmschuh für Forschung. 
Änderungen hätten Entw.ergebnisse hinfällig gemacht. 
UMIST Kontrastiver Ansatz hilfreich, monoling. Aspekt zu stark betont. Ziel hätte man abrücken sollen. Tearastruktur nicht für Aufbau von großem DV-
Transferkonzept hätte dem entgegenwirken sollen. Prototyp nützlich System geeignet. Zwang zu Arbeit an Prototyp hat Arbeit an IS-Spezifikation 
für Tests mit Forschungsergebnissen, aber in Ermangelung großer möglicherweise beeinträchtigt u. optimale Lösung verhindert. 
Wörterbücher vorindustrielles Stadium nicht erreicht. Von diesem.. 
(1) Aus dem französischen Schlußbericht: "Der Leiter von GETA, Prof. B. Vauquois, ist einer der Initiatoren von Eurotra. Zusammen mit seinen Kollegen hat er das MÜ-System 
Ariane, bzw. einen Prototyp davon entwickelt. Sein Vorschlag war, Ariane auf alle Amtssprachen der Gemeinschaft auszudehnen. Tatsächlich basierten die ersten Eurotra-
Spezifikationen weitgehend auf denen von Ariane, aber ansonsten gingen beide Systeme getrennte Wege. Ariane ist aus dem nationalen Projekt PNTAO hervorgegangen." 
(2) Aus der Antwort von LÜttich: "Schon 1978, also noch lange vor Erscheinen der ersten maßgeblichen Veröffentlichung von Yorktown Heights, IBM, über Computerlexikographie, 
hatte Lüttich bereits an der Erstellung maschinenlesbarer Wörterbücher, namentlich am LCDE, gearbeitet. Große Verlage, denen an der Förderung von Forschungsarbeiten zur 
Verbesserung der vorhandenen Wörterbücher und ganz allgemein zur Beurteilung der Wiederverwendbarkeit ihrer lexikalischen Ressourcen für MÜ- und andere Zwecke gelegen war, 
hatten mit der Universität Lüttich diesbezügliche Forschungsverträge abgeschlossen, aus denen u.a. Horatio als Produkt einer Parallelentwicklung hervorging. 
EUROTRA Fragebogen-Analyse 
Frage 4 - Ergebnisse (siehe auch Kapitel 8) 
1) Veröffentlichungen: Nennen Sie die wichtigsten aus der Arbeit des zentralen Teams an Eurotra hervorgegangenen Veröffentlichungen. 
2) Verwertung: Zahlen Sie a) die wichtigsten Fälle auf, in denen Ergebnisse der Arbeit Ihrer Forschungsarbeit an Eurotra wirtschaftlich genutzt werden, und geben Sie 
b) die Größenordnung des wirtschaftlichen Nutzens an. 
3) Beratungstätigkeit: Nennen Sie die Organisationen, bei denen Ihre Forschungsgruppe aufgrund ihrer Arbeit an Eurotra beratend tätig war, und geben Sie die 
Größenordnung der damit erzielten Einkünfte an. 
4) Beziehungen zu anderen Organisationen: Inwieweit war Eurotra hilfreich bei der Herstellung von Kontakten zu anderen Organisationen? 
FoGr Veröffentlichungen Verwertung Beratung Kontakte 
Löwen 
Lüttich 
Kopenhagen 
Barcelona 
Madrid '85: 30 Beitr. i. 
Zeitschr., 12 Arbeitspap. 
(Utr./Löw., Distr. weltw.), 
KEG-Studies, 9 währd. 
Stud.vertr. 80-84, 10 
währd. Ass.V. 84-90, 9 PO 
86-90, 10 Utr./Löwen 
Rd. 12 x zum Thema Eurotra-
Wörterbücher, Ref.Man. 
Horatio erscheint in 
Eurotra-Studies 
Über 60 Veröffentlichungen 
seit 1986 
87-90/91-92: 128 Studien 
über Syntax (31/1), 
Semantik (19/10), Morpho­
logie (19/1), Lexikon/-
Comp.Semantik(13/3), Forma­
lismen (9/1), kontrastive 
Linguistik (6/7) 
9 von Francisco Marcos 
Marin 
4 weitere in Gemeinschaft­
sarbeit Implement.Berichte, 
9 Diplomarbeiten 
a) AIM-Proj. MENELAS 
b)? 
Kontakt zu DECIDE 
Siehe Fragebogentabelle § 4.3 
PaTrans (1). Zus.arbeit mit 
dän. Forschungsrat geplant 
(KBS), MÜ für Kfz-Handbücher 
IBM Spanien (1 Mannj.) 90/91 
MAT linguist. Spez., Eurolang 
(1 Mannj.) span. Analyse + 
Gener.Gramra für 93/94 
2 Mitarbeiter an MAT (IBM) 
beteiligt (Projektleitg.: 
Barcelona) Unentgeltl: Prüfg. v. KUL-Vor-
schlägen f. Forsch.projekte, 
Forschungsrat, NWO (NL), 
Verlegerverband, Beratung bei CGC-
12, AC, TMC 
Gegen Honorar: LRE-1/62 
Collins, Longman, OUP & Le Robert 
(Fr), Beratungsverträge (mono-
/bilinguale Forschung) 
KEG (MLAP), Industrie, Canon 
Europe (Übersetzungshilfen f. 
Handbücher Engl/Euro-Spr.) 
Mehrere Behörden d. Zentral- u.d. 
katalon. Regierung. Ind.: GSI-
Tecsidel, EUDI u.a. Immer auf 
'increasing awareness' bedacht. 
ATAMIRI-Bewertung zur Uni Löwen; Sept 91: neues CL-
Zentrum - 32 Personen arbeiten mit 
an LRE, Erasmus, Tempus, Comett, 
COST, DELTA (v.a. HCM) - FoLLI 
Mehr zu Einzelpersonen, als zu 
Gruppen 
a) Einzige NLP-Forschungsgesell-
schaft, Kontakte zu Partnern, wie 
SRI, Prager Schule, b) Ind. wußte, 
wo Experten zu finden waren. 
a) Beteiligg. an ET/10 + LRE ergab 
sich aus Kontakten zu anderen 
Eurotra-Teams b) Beteiligg. an 
Eurotra als 'Garantie' f.d. Ind. 
angesehen. 
Zu versch. Stellen in Europa. Zu 
sehr auf IPR bedacht, wenig Aus­
tausch, IBM offener, auch hin-
sichtl. Ausbildung 
Paris TALANA 31 Veröffentlichungen, 
31 Mitteilungen seit 1987 
Saarbrücken Mehr als 100 seit 1985 a) METAL MIR (Schnittstellen­
repräsentation) basiert auf 
Eurotra; SNI München, Eurolang 
b) zahlreich - nicht quantifi­
zierbar IAI kann 1/3 seiner Ausgaben mit 
Einkünften aus Beratungstâtigkeit 
(über 200.000 ECU p.a.) decken. Mitarbeit in Pragamatics Group, 
Dictionary Task Force, 
Experimentation Group 
Zu anderen FoGr. in Europa u. MLP-
Zentren auf d. ganzen Welt, Koope­
rationsverträge, Mitarbeiteraus­
tausch, Partner i.d. Industrie 
Athen 
Dublin Mindestens 39 zw. '89 + '91 
10 seit 1991 
j? Turin Dima/Pisa 6 x MÜ, NLP; 6 Beiträge zu 
•* Arbeitspapieren, 18 zum 
S Ref.Man., 4 x PO, 26 
Eurotra-Berlchte 
Luxemburg Mehrere interne Papiere. 
Gibt 3 Zeitschriften und 
1 Infoblatt heraus 
Utrecht Über 75 seit 1985 
Lissabon/Porto 15 in 1990/91 Beteiligung an LRE, STRIDE, 
ESPRIT, ET-10; Zusammenarbeit 
mit Industrie • öfftl. Sektor 
a) Terminologie-Datenbasis 
b) Sublanguage: Sprachmodul f. 
Irisch 
Gespräche mit Kfz-Hersteller 
Eigene Nebenlinie: E-Star 
a) Gründung von IT&S a.s.b.l.; 
Datenbank (Dok. + 
Kulturinfos); MÜ-Agentur b) 
nicht bekannt 
Keine 
Spell-, Syntax-, Stil-Checker, 
CALL, Terminol.-Datenbasen u. 
-Wörterbücher. LRE, ET-10/ 
TRANSLEARN, EUREKA, GENEEX/ 
GRAAL Keine 
Sondierungsgespräche mit 
Industrie: Beratung bei 
Terminologie-Management (Lotus, 
Softrans, ITP, Idoc), Siemens -
Irish METAL 
Erste Schritte in Richtung Indu­
strie; bisher noch keine Einkünfte 
Keine 
1989/92: MÜ-Aufbaukurs für 
graduierte Akademiker. 
Mailing-Algorithmus a) Universität Athen + Nat. Techn. 
Univ. Athen 
b) Industr. Partner i. Rahmen von 
STRIDE, LRE, ESPRIT usw. 
a) Weder Erweiterung d. wissen-
schaftl. Basis noch Austausch von 
Ergebnissen b) PR für MÜ via 
Irisch Transi. Association 
MÜ-Anwendergruppe, COSINE-Pilot-
projekt, EAMT-Newsletter. CRETA-
Mitarbeiter bei CRP-CU ET10-66 
beschäftigt. 
a) zu Hochschulen in Eur., USA, 
Japan; als MÜ-Autorität anerkannt 
b) keine Kontakte auf wirtschaftl. 
Basis (Verwertung) 
Kontakte zu Verlegern sowie in- u. 
ausländ. SW-Häusern. Zus.arbeit 
mit IAI an CAT2 
Essex 
UMIST 237 von 1983 bis 1990 
26 in 1991/92 
Über 237 seit 1981 Nutzung der Eurotra-Essex-
Ergebnisse (Wert: mehrere Mio 
ECU) bei Eurolang. Vorschläge 
für ET-10 und LRE 
Ausbaufähige Beziehungen zu 
Japan Beratung von CIT Ltd. (mehrspr. 
Datenbasen - 2 Wochen) und UK DRA 
(natürl. Sprache in Zus.hang mit 
Sollspezifikationen, 4 Mannmonate, 
22.000 £) 
Rank-Xerox, BT, SERC, TU Kuala 
Lumpur, Engl./Malays. Gramm, für 
ETS Nachhaltigster Effekt von Eurotra. 
Mehrere Gruppen arbeiten jetzt eng 
zusammen. Neue Kontakte, z.B. zu 
SITE 
Gute Zus.arbeit in kontrastiver 
Forschung, niederl./engl. 
(bilateral) sowie mit Malaysia. 
(1) Aus der Antwort des CST, Kopenhagen: "...wird von CST Dänemark entwickelt. Es geht um ein anwender­
spezifisches System, das für eine Privatfirma Patente aus dem Englischen ins Dänische übersetzen soll. 
Dafür wurden die Eurotra-Grammatiken und -Wörterbücher für diese beiden Sprachen implementiert und wei­
terentwickelt. Das System baut auf der im Hinblick auf die Anforderungen eines Produktionssystems erwei­
terten und verbesserten Eurotra-Software auf. Mit dem Projekt wurde 1992 begonnen." 
4x 
C\ 
EUROTRA Fragebogen-Analyse 
Frage 5 - Ausbildung 
1) Wieviele Personen haben in Ihrer Forschungseinrichtung auf Eurotra-Kosten eine wissenschaftliche Ausbildung erhalten ? Wo sind sie heute beschäftigt (Industrie, 
Hochschule)? Können sie dabei ihre MW-Erfahrungen nutzen? 
2) Haben in Ihrer Forschungseinrichtung im Zuge des Eurotra-Progranins Ausbildungsmaßnahmen, Sommerkurse o.a. stattgefunden ? 
FoGr Ausgebildete Personen Ausbildungsmaßnahmen in Zusammenhang mit Eurotra 
Löwen 
Lüttich 
Barcelona 
h Madrid 20 (4 sind an die Uni gegangen, 5 in die Industrie) 3 Praktikanten 
auf Eurotraksten 92/93. Erasmus u. Tempus 88/92: 8 Praktikanten 
Jacques Jansen ist auf Stellensuche, Mergeai arbeitet bei Reuters, 
Luxemburg, Liebeq bei EUROCARD, Gerardy an einem ESPRIT-Projekt 
(EMIR - multilingual information retrieval), also keiner auf dem 
40 seit 1987. Noch mit MO beschäftigte ehemalige Mitarbeiter bei 
ATLAS-II, Fujitsu Spanien, 6 an anderen span. Unis, 1 in New York 
14, davon heute 2 in der Industrie, 1 in USA (NLP), 3 an Hochschulen 
(1 in BRD), 3 Sprachlehrer, 1 CL-Dozent in Essex. Kein CL-Kurs. 
Paris TALANA 19 (Paris/Nancy). NLP-Arbeit wird bei TÄLANA fortgesetzt. 
Saarbrücken Rund 60. Mehrere Professoren, Assistenten usw. arbeiten MÜ-bezogen. 
Athen Rd 40, davon heute 5 in USA/VK, 1 bei Systran. 3 ehemalige 
Mitarbeiter sind heute Universitätsdozenten 
Dublin 13, davon sind 4 an die Uni gegangen, 4 Postgrad., 5 Eurotrlaner 
Turin Dima [20] 1985: 7. Eurotra-Jahresworkshop u. 2-3tägige Anfängerkurse. 
1988: Pennsyslvania/Löwen Summer School (3wöchiger HÜ-Kurs) 
1990: 2. europ. FoLLI Summer School (50 Kurse, 9 Workshops, 500 Teilnehmer). 
Mitveranstalter der Sommerschulen in Groningen u. Saarbrücken. Neues CL-Zentnn 
in Löwen. 
Gebiet der Sprachdatenverarbeitung i.e.S.. Fontenelle ist Assistent für 
Englisch, Van Caille arbeitet im Ministerium, Delcourt an der Universität 
Lüttich (Korpus-Forschung). 
Verschiedene Mapnahmen, u.a. auch Sommerkurse 
Schule für Sprache u. Industrie (1990,91,92) 
Eurotra war für die Forschungsgruppen außerordentlich lehrreich. 
Pro Jahr 1 Kurs in HÜ und MAT, 6-50 Teilnehmer; Sommerkurs Sprache u. Logik 
1991, 800 Teilnehmer. 
91/92 zwei Kurse über NLP und CL, 50 Teiln.; Vorlesungen über Ccmp.lexikographie 
u. MÜ an anderen Instituten 
1989: 2täg. Seminar üb. Telekomm.terminologie, 30 Teiln. 1992: Infotech HATS-
Seminar. Demo EIRETERM, Messe Junge Wissenschaftler, 1992. Unikurse • Seminare 
Versucht Integration der beiden Haupttrends in Italien (Lexikogr. • KI) in 
syntakt. + semant. Textverarbeitung. Sind offenbar als einzige primär an MÜ 
interessiert. 
Pisa [12] Wird wahrscheinlich Know-how u. Erfahrungen von Dima wirtschaftl. nutzen. Aufbau 
einer neuen Fakultät für Kommunikationswissenschaften. 
Luxemburg 8, davon heute 4 als Berater, 1 selbständig, 2 i.d.Industrie, 1 in 
SW-Firma 
Utrecht 40 seit 1986, davon 13 heute noch mit MÜ beschäftigt (5 in 
Industrie) 
Lissabon/Porto Die meisten ehemaligen Mitarbeiter von EU-PT sind noch bei ILTEC, 
einige an geisteswissenschaftl. Fakultäten in Portugal 
Essex 
UMIST 20 während der Laufzeit von Eurotra, die meisten von Haus aus 
Linguisten. Keine CL-Ausbildung. 9 sind noch bei der Gruppe, 3 
Dozenten, 3 in der Forschung, 1 i.d. Industrie, 1 Sonstiges, 1 
unterrichtet. Verwendung der Mittel 91/92 für 1 Studenten. 
17 seit 1985. Dozenten sind MÜ treu geblieben. Arnold arbeitet in 
Essex, Johnson in SW-Firma Keil, Whitelock in Sharp Labs., Maxwell 
in Essex. Andere Ehemalige sind heute anderweitig beschäftigt. Verwendung von CRIS-Datenbasen (Eurotra-Datenbasen), 20 Teiln., HPSG u. ET6-
Kurs, 37 Teiln., beide ausschließl. für Eurotrianer 
Starker Einfluß auf Lehre an d. geisteswissenschaftl. Fakultät. Viele Eurotra-
Mitarbeiter haben CL-Kurse für Anfänger u. Fortgeschrittene gehalten. 
CL- und MÜ-Aufschwung - neue Kurse. Vierte europ. Sommerschule (Sprache, Logik, 
Information) 1992, 550 Teiln. aus Europa, USA, Japan 
Sommer-Workshop 1992. Schwierigkeit, Eurotra von sonstiger MÜ-Arbeit zu trennen, 
da UMIST Hauptschwerpunkt für Forschung u. Lehre auf diesem Gebiet im VK. 
fr 
EUROTRA - Fragebogen-Analyse 
Frage 6 - Infrastruktur 
1) War Ihre Forschungsgruppe an der Entwicklung von Software-Tools beteiligt ? Nennen Sie Beispiele und schätzen Sie den Wert dieser Arbeit ein. 
2) Inwieweit wurde die Hilfe des Zentralteams in Luxemburg in Anspruch genommen, und welchen Wert hatte sie ? 
FoGr Entwickig. von Software-Tools u.a. Hilfe aus Luxemburg 
Löwen 
Lüttich 
Kopenhagen 
Barcelona 
fr 
i* Madrid 
V© 
Paris TALANA 
Saarbrücken 
Athen 
Dublin 
Turin/Pisa 
Luxemburg 
Utrecht Ling. Spezif. - Central Team 87-90, Problem Office 88-90 - Pragm.Gr. 
88 - SW-Spezif. 87-90. Zus. mit Utrecht: Front-end (als Ersatz für 
EMS-Modul), findet Verwendung in MENELAS (AIM) 
Kleiner Parsergenerator in Prolog für Testzwecke (System ANAL), 
enthält auch Eng./Fr. Translationsmodul. 
SW + Formalismus - E-F/w, Entwurf, Entwickl.; SGML Front-end; 
Präferenz-Mechnismus; Teile des Ref.Man., Linguist. (Modus, 
Hilfsverben, Wörterb.), systemat. Tests, Testreihen 
Beteiligung an Copy Operators Entw., Pragm.Gr., ling. Spezif., 
Ref.Man., Probeimplementierung 
entfällt 
83-86: mehrere Studienvertr. üb. SW- u. Formalismus-Entwurf u. 
Spezif., Ausgangspkt. CAT2, ET-6/7 (Mainstream-orientierte 
Entwurfsarbeit), ET-9 (Industrialisierung) 
15 einfache Lexikon-Utilites (Wortfrequenzzahler, Implementierungs­
prüfung), Lexikon-DQS-Omgebung (Texte, Sätze, Wörter, Formen, Lexi­
kondateien), verwendet für EU-Griech.- Wörterb. 
Terminologie-Datenbasis für Eurotra (Entwurf/Entwickig.) 
6.000 Wörterb.eintrage Italienisch, 100 Merkmale lexikal. Semantik 
CRETA hat s. zu e. maßgebl. SW- u. Eurotra-Supportzentr. entwickelt. 
Hat ersten E-F/w-Prototyp vorbereitet u. erstellt, später MiMo. PD-
Lexikographiehilfen, Urheber u. Herausgeber der ersten 6 Ref.Man.-
Ausgaben, zus. mit ISSCO KEG-Team nicht wirklich aktiv beteiligt. Sein Mangel an Know-how war 
ausschlaggebend f. Bildung des Central Team f. Ling. Spezif. KEG setzte 
Übersetzer statt CL-Fachleute ein. 
Gute Zus.arbeit bei E-f/w- u. Front-end-Entw. u. Aufbau des Grundformen-
Wörterbuchs via Database-Tool. Gute Koordination der Arbeiten am Ref.Man. 
Unterstützung durch KEG-Team anfangs auf Verw.arbeiten beschrankt, später zu 
echter Kooperation in Fachfragen gesteigert. 
Erst in den letzten 3 Jahren zufriedenstellend, als offiz. Prototyp 
angemessenere Leistung erbrachte. 
Hat Anfragen stets schnell u. zuverlässig beantwortet, bei der Lösung von SW-
Problemen und bei der Organisation von Demos geholfen 
system. Bilingual: Dän/It-Modul E-Star 
Von Anfang an enge Verbindg. mit Saarbrücken. Personal von dort nach Lux.! 
Hat viele nützliche Funktionen übernommen, z.B. Materialverteilung. Abgrenzung 
CRETA/KEG nie klar definiert. 
Lissabon/Porto Mitarbeit an Teilaspekten des Ref.Man. u. an Grundlagen- u. 
angewandter Forschung sowie an Demos. 
Essex Hat MiMo entwickelt (zus. mit Utrecht), Demo-System, Zus.arbeit mit 
IAI an CAT2, Mitarbeit an Ref.Man. Sehr wichtig für den gesamten Projektverlauf 
Hat trotz Überlastung ausgezeichnete Verwaltungsarbeit geleistet. Hat lange ge­
braucht, bis Personal mit Problematik d. wissenschaftl. Managements vertraut 
war. Am Ende Team zu groß; zu viel Einmischung. Problematisch auch bei ET-10/LRE 
UMIST 
fr 
O 
EUROTRA - Fragebogen-Analyse 
Frage 7 - Management 
1) Wie hat sich das externe Management des Eurotra-Programnts bewahrt ? Verbesserungsvorschläge 
2) Haben sich das Eurotra-Netzwerk und die Absprachen zwischen den Forschungsgruppen bewahrt ? 
3) Waren Sie mit der Art und Weise der Finanzierung zufrieden ? 
4) Inwieweit hat sich die Regierung Ihres Landes an der Finanzierung beteiligt und Ihre Arbeit unterstützt ? Gab es dabei Schwierigkeiten ? 
FoGr Externes Management Netzw./Kommunikation Finanzierung Beteiligg. nat. Reg. 
Löwen 
Lüttich 
Barcelona/ 
Madrid 
Madrid 
Paris TALANA Hat meistens gut funktio­
niert Ass.V. UT/Löw. 
fragwürdig. Verzögerg. 
Nachtr.4 ('88) 
KEG-Manag'mt. (Telekom-
Experte) schwach 
OK? 
fr Kopenhagen Keine Probleme mit KEG, 
* nat.Reg., EAC u. CSC (1) 
Gute Zus.arbeit zw. KEG, 
Reg. + Eurotra 
Von span. Vertretern über­
gangen - Beschwerde 
eingereicht Koop. mit Utrecht gut, auch 
Saarbr., Essex/UMIST (DE/NL, 
E/NL), gute Koop. mit VK '90: 
monoling. Modul Lexik./Gramm., 
LG gut 
OK? 
EuroKom ausgezeichnet, Koop. 
mit KEG + FoGr. an Demo gut. 
Gute Zus.arbeit, siehe gemein­
same Vorschläge 
Nicht der Rede wert cf. Tabelle 7.1 
Zu wenig für ausreichende 
Teamgröße 
Reibungslos. Gute Unterstützung 
von Uni Kopenh. 
Onterzeichng. 2. Add. durch KEG 
verzögert, Team reduziert 
Verwaltung der Mittel von 
Barcelona aus 
Keine uneingeschränkte 
Unterstützg. durch CNRS unter 40* zuzügl. Mittel für die 
Übergangsphase 
OK? 
Kontinuierl. finanz. u. sonst. 
Unterstützg. incl. Prof.gehalt (5 
Jahre) 
In vollem Umfang finanz. unter­
stützt durch CICYT 
Spanien nicht nur durch Barcelona 
vertreten ! 
Einstellung zu Eurotra unklar 
Frustration 
Saarbrücken Sehr kompliziert, 'pseudo­
demokratisch', später 
besser - Teamarbeit. 
Beziehungen zu Regierung 
weniger kompliziert. 
Meinungsversch.heiten üb. 
Eurotra-Arbeit. Besser 
definieren als Forsch.proj. 
(akadem. contra 
industriell) EuroKom als Bindeglied u. für 
d. Kommunikation sehr gut 
(Problem Office, Forschungs-
Cluster). Kam bei ET-ES 
(CAT2), ETS-Demo u. ET-GB 
(CAT2, ET-10) zum Einsatz Im allgemeinen reibungslos Keine Beanstandungen 
Athen 
fr 
Si Dublin 
Turin Dima/ 
Pisa Veränderung d. Theorie mit 
zunehmendem Implementie­
rungsgrad hat Forsch. Mana­
gement erschwert. Koordin. 
mühsam. Adäquate Verw.-
Struktur (bei 12 Ländern) 
KEG: hervorragend; Reg.: 
kompliziert wg. Zustän-
digkeits-Mix. Hauptan­
sprechpartner: EOLAS Gewinnbringende Zus.arbeit in 
5 Clustern. Beteiligung an 9 
LRE I-Vorschlägen dank 
Eurotra-Netz 
Hilfreich bei der Bildung von 
Konsortien mit anderen FoGr 
für ET 10 u. LRE Ja 
Ja 20% der Programrakosten. 
Beziehungen zur Reg. hervorragend 
Weder - noch, aber kein Problem. 
Chancen der Sprachtechnik nicht 
erkannt 
Luxemburg Meinung von Gastwissen­
schaftlern: "Ein Wunder, 
daß es überhaupt 
funktioniert" Eurokom gut aber teuer. Wird 
intensiv genutzt für Koopera­
tionen. "Funding was fun" 1989/92 und darüber hinaus keine 
Probleme 
Utrecht 
Lissabon/Porto 
Essex Regierg. desinteresiert -
Beziehung zu ihr passabel 
in Ordnung 
Dezentr. Strukt. problema­
tisch, Ass.V. oft erst im 
Nachhinein unterzeichn., 
schneller! - besser über 
KEG oder DTI! Cluster gut, Netzwerk sehr 
gut, LG fragwürdig 
Unter den gegebenen Umständen 
(12 FoGr) optimal 
Ausgezeichnet - 27 Vorschläge, 
11 FoGr (91/92) Keine Probleme 
Reg. übernahm nur Kosten an Uni­
versitäten, anerkannte aber 
Bedeutung 
DTI hilfreich. Abgesehen von 
anfängl. Verzögerungen, keine 
Probleme Keine Probleme, aber Desinteresse 
an Sprachtechn. auf höchster Ebene 
...von Eurotra -
KEG-Zahlungen pünktlich 
Volle Unterstützung durch DTI 
UMIST Franz.-engl. Zus.arbeit in 
kontrastiver Forschg. von CNRS 
gebremst. 
(1) Aus der Antwort des CST Kopenhagen: "Die Liaisongruppe besteht aus den Leitern der nationalen Forschungsgruppen und dem Projektleiter, einem KEG-Bediensteten. Auf diese 
Weise sind alle maßgeblichen Personen in einem Gremium versammelt, um gemeinsam die für den laufenden Arbeits- und Verwaltungsprozeß notwendigen Entscheidungen zu treffen. In 
der Regel funktionierte dieses System gut, aber in einigen Fällen wurde der Entscheidungsprozeß dadurch erschwert, daß der KEG-Projektleiter als Exekutivorgan eine andere 
Funktion innehatte als die Leiter der nationalen Gruppen. Im Zeitraum 1991-92 wurde das Abstimmungsverfahren aber geändert und die Entscheidungsfindung dadurch erleichtert. 
fr 
EUROTRA - Fragebogen-Analvse 
Frage 8 - Opportunitätskosten 
1) Wie hätte Ihre Forschungsgruppe die Mittel verwendet, wenn sie ihr in gleicher Höhe und ebenfalls zweckgebunden, aber ohne Auflagen in Bezug auf Art und Durchführung der 
Arbeiten zur Verfügung gestellt worden wären ? 
2) Welche Vorzüge bzw. Nachteile hat das LRE-Programm im Vergleich zu Eurotra ? 
FoGr Opportunitätskosten Vergleich LRE - Eurotra 
Löwen 
Lüttich 
Kopenhagen 
Barcelona 
fr 
'*> Madrid 
Paris TALANA 
Saarbrücken 
Athen 
Dublin 
Turin Dima/ 
Pisa Aufteilung auf Aktionslinien: l)Anwendungen (realist. FuE-Ziel f. 
Hochsch./Industrie) 2) CL-Grundl.forschg. 3)Zuschüsse (f. Gastwis­
senschaftler aus Übersee) 4)Ausbildung (CL-Lehrpläne, Lehrstühle) 
Arbeitsprogramm abgelehnt von LG (1) 
Hätte sich um Kooperation mit anderen europ. FoGr bemüht; weniger 
Partner; weniger Schwerpunktthemen 
Günstige Bedingungen, um Rückstand aufzuholen, dann aber nur ungern 
Beschränkung auf Linguistik, lieber Diversifizierung (Tools) 
Konzentration auf Entwickig. e-s effizienten SW-Prototyps, nicht 
alle Sprachen gleichzeiti (erst 3, dann Rest), mehr Praxisnähe: 
terminolog. Datenbasen, Texthandling, Robustheit, weniger langfrist. 
Grundlagenforschung 
Wahrscheinlich genauso. Anfangs keine MÜ/NLP-Fachleute in 
Griechenld. Eurotra gut für Ausbildung, Meinungsaustausch - parallel 
zu vergleichender/kontrastiver Arbeit, monoling. Analyse 
EU-IR hatte besonderen Status, da Irisch keine EG-Amtssprache. 
Koordination von terminolog. Arbeit u. Sublanguage-Forschung, keine 
Grammatik. Anfangl. Verzögerung bis 91/92 gut aufgeholt. Pos.: realistischere Ziele u. Arb.programme; Ôffng. d. Eurotra-Gemeinschaft, 
erleichtert Zugriff auf Ergebnisse. N6g. Fragmentierung; fördert Rivalität; 
Planung kurzsichtig; zu wenig Geld. 
Keine Erfahrung - abwarten 
Eurotra 91/92 gegenüber 84-90 verbessert. LRE: Wettbewerb, neue Teams, aber 
inhaltlich keine klare Linie, Kommunikation schwach, einige Sprachen 
benachteiligt 
Schwer zu vergleichen. Industriebeteiligung gut, aber zu wenig Geld für gute 
Resultate. Zu früh für span. Industrie 
Begünstigt hochentwickelte Forschungseinrichtungen, übergeht benachteiligte 
Länder, entwendet span. CL-Experten Existenzgrundlage 
LRE: Bewertung der Vorschlage nach objektiven Kriterien, mehr Einfluß von CL-
Mainstreamforschung. Nachteilig: keine gemeinsame Infrastruktur, weniger 
Kooperation, polit. Einflußnahme. Ziel 'industrieller Protottyp' abgeschwächt: 
quasi-Esprit 
LRE setzt ein, wo Eurotra aufhört u. führt Entwicklung weiter. Strebt Aufbau von 
Framework für theoret./angewandte NLP an. Ohne Eurotra wären die weniger 
beachteten Sprachen bei LRE nicht wettbewerbsfähig. 
LRE wird vorauss. marktf. Produkte hervorbr. Gefahr: Anwendung hat Vorrang vor 
Grundlagenforschung, technolog. überholte Produkte. Notwendig: gleichzeitig 
forschen uni Neues produzieren (siehe Japan) 
Luxemburg 
Ideal wäre ein kleines, flexibles Programm (5 Mitarbeiter, 10-12 
Utrecht Jahre), i) Grundlagenforschung (für morgen), ii)angewandte F. (Ideen 
von gestern validieren), iii)Produkt (Industriepartner, Hilfen u. 
Tools für Endverbraucher) 
Lissabon/ Mangels Know-how hätte das meiste Geld für den Erwerb desselben 
Porto verwendet werden müssen 
Essex Weniger Partner. Forschungsthemen breiter gestreut. Demosystem für 
2-3 Sprachen, die übrigen im Forschungsstadium belassen 
UMIST Vor 10 Jahren genauso. Heute: kommen. System auf Transferbasis für 
3 Sprachen. Eurotra sinnvoll u. notwendig. Verwendung von Korpora 
für realitätsbezogene Lexika u. Grammatiken. Neues Ziel, neue 
Strategie Pos.: nicht monolith. Charakter, keine Interdependenzen, offen für alle. Heg.: 
keine Gewähr f. Kohärenz, zu klein, geringe Erfolgsaussichten, zu kurz, keine 
Kontinuität, Leerlauf zw. Ausschreibung und Beginn 
LRE besser als Eurotra, weil Forschungsthemen breiter gestreut. 
Nachteil: kleinere Gruppen 
Pos.: Eindeutig F contra E. Neg.: i) fehlende Kontinuität, Finanzierungslücken 
ii) zu kurz iii) gr. Verw. iv) wenig Geld. KEG als Verbraucher, nicht 
Auftraggeber (Forschungsaufträge, Berichte) 
LRE nicht besser als Eurotra. Finanzierung Stückwerk, Ausarbeitung von 
Vorschlägen sehr aufwendig, Auswahlprozedur fragwürdig. 
fr (1) Auszug aus dem von der Liaisongruppe abgelehnten Vorschlag der FoGr Lùttich und aus ihrer Antwort auf Frage 8, mit Bezug auf maschinenlesbare Wörterbücher (MRD): Die FoGr 
Lüttich hat sich bei ihrer Arbeit vor allem auf folgende Punkte konzentriert: i) Bearbeitung vorhandener lexikalischer Ressourcen im Hinblick auf ihre Erfassung in relationa­
len Datenbasen und anderen Formaten, die den Zugriff auf sie erleichtern; lia) automatische Erfassung verwandter Felder; üb) lexikalische Einträge für lexikonbasierten 
Englisch-Parser/Generator, geschrieben in Prolog, der eine dcg-Grammatik verwendet; iic) CALL, auf der Basis von LDOCE und COBUILD. NLP-Lexika gelten in der Regel nur für ein 
begrenztes Gebiet und sind weder ausbaufähig noch portierbar. Nicht KI-orientierte MÜ-Systeme arbeiten mit wesentlich umfangreicheren Wörterbüchern, die dafür weniger auf 
semantische Aspekte eingehen. Die FoGr Lüttich hält den Aufbau von Wörterbüchern für NLP-Projekte für eine Verschwendung, und plädiert stattdessen für die Verwendung von 
maschinenlesbaren Wörterbüchern, z.B. LDOCE, in denen Hunderte von Mannjahren an Arbeit stecken. 
EUROTRA - Fragebogen-Analyse 
Frage 9 - Die Zukunft 
Wie sehen Sie die Zukunft Ihrer Forschungsgruppe, wenn Sie demnächst keine Eurotra-Mittel mehr erhalten ? Erwarten Sie finanzielle Unterstützung von anderer Seite und wenn ja, 
von wo ? Hätten Sie eine Fortsetzung des Programms vorgezogen ? 
FoGr Die Zukunft 
fr 
to 
ON Löwen Das Team hat viel Energie darauf verwandt, in CL-Kursen an der Uni Löwen und andernorts sowie mit Veröffentlichungen, Vorträgen, Vorführungen, Beiträgen in 
Zeitschriften und mit der Gründung des CL-Zentrums an der Uni Löwen für die Verbreitung des Wissens über MÜ und NLP zu sorgen. In weiser Voraussicht auf die 
Post-Eurotra-Ära wurden bereits 1990 das Zentrum für Sprach- und Computerforschung an der KUL und 1991 das Zentrum für Computerlinguistik an der Universität 
Löwen gegründet. In letzterem arbeiten 30 Personen an Projekten über Computersemantik, MÜ, Document handling, CALL, Korpora u. Lexika. Es wird finanziert von 
der EG, der belgischen Regierung, der flämischen Gemeinschaft, der Industrie u.a.. Die Arbeit an Eurotra sollte in ähnlicher Form fortgesetzt werden, aber 
unter Verwendung des ALEP-Formalismus und mit tatkräftiger Unterstützung von selten der zentralen KEG-Gruppe, in Clustern und in engem Kontakt mit der Indu­
strie sowie in Verbindung mit zentralen Ausbildungsmaßnahmen. 
Lüttich [Da die FoGr Lüttich ursprünglich aus dem englischen Sprachraum kam, erschien es ihr nicht sehr sinnvoll, sich ausschließlich mit französsicher Terminologie 
zu befassen.] Das Hauptinteresse der FoGr Lüttich gilt dem Aufbau von Wörterbüchern, und insofern lag die Zielrichtung von Eurotra nicht ganz auf ihrer Linie. 
Geplant ist eine Beteiligung an LRE und die Fortsetzung der Arbeit im Rahmen des Vertrags mit OUP und des kleinen Esprit-Projekts zum Thema mehrsprachiger 
Datenbasiszugang. Die FoGr Lüttich hat von Eurotra profitiert und hätte die korpusbasierte Arbeit und die Kontakte zu Dublin gerne noch intensiviert. Mit der 
Eurotra-Leltung war sie nicht zufrieden. Der abgelehnte Vorschlag betraf: i) monolinguale Lexikographie (Nutzung von Wörterbuchdefinitionen für die Abfrage 
semantischer Relationen; Stilvergleich anhand der Definitionen der beiden maschinenlesbaren Wörterbücher LDOCE und COBUILD; Auswertung von Beispielen zur 
Untersuchung des Kollokationsverhaltens) ii) multilinguale Lexikographie (Reversibilität von bilingualen Wörterbüchern; Homographie und Polysemie; Möglichkeit 
der Verknüpfung von zwei monolingualen Wörterbüchern) iii) Terminologie (Integration sachgebietsspezifischen Wissens in einen linguistischen Rahmen; 
automatische Bestimmung von Texttypen und Gegenstandsfeldern). 
Kopenhagen Das dänische Zentrum für Sprachtechnologie wurde 1991 gegründet. Seine Aktivitäten decken ein breites Feld ab, wahrend die Forschungsgruppe ausschließlich für 
Eurotra zuständig war. Für 1991/92 bestand ein Assoziationsvertrag, und obwohl in diesem Rahmen erhebliche Mittel an das Zentrum geflossen sind, bereitet die 
Umstellung auf andere Geldquellen offenbar keine Schwierigkeiten. Das Zentrum lebt von Zahlungen nationaler Forschungsfonds und des nordischen Forschungsfonds 
sowie von Forschungsvertragen mit der EG und in zunehmendem Maß von Geschäften mit dänischen und ausländischen Unternehmen. Die FoGr würde ein Eurotra-ähnli-
ches Folgeprogramm begrüßen - im Interesse der Kontinuität ihrer Arbeit, damit die neuen Module auch wirklich zusammenpassen und um die Abdeckung aller Spra­
chen in angemessenem Umfang zu gewährleisten. Eine Möglichkeit, künftige Linguistikprogramme zu verwalten, ist die Einrichtung einer europäischen Agentur für 
diesen Zweck. Dieser Vorschlag wurde verschiedentlich geäußert. Die Rolle einer Agentur könnte besser als die derzeitige Rolle der KEG in diesem Zusammenhang 
exakt definiert werden, und die Suche nach Mitarbeitern mit genau den richtigen Qualifikationen würde erleichtert. Eine solche Agentur sollte aber kein reines 
Verwaltungsorgan sein, sondern selbst auch Forschung betreiben. Ein kleiner Stab fester Mitarbeiter sollte dabei von Gastwissenschaftlern aller Nationalitäten 
unterstützt werden. Drittes Rahmenprogramm: Das CST vermißt in dem Abschnitt über Telematik das Thema Linguistik. Viertes Rahmenprogramm: Linguistische Res­
sourcen sind wichtig, aber dazu gehört neben Grammatik, Semantik, Wissensbasen u.dgl. auch die zu deren Aufbau erforderliche Forschung. 
Barcelona Die Zukunft ist ungewiß. Man ist zwar dabei, für die Zusammenarbeit mit dem Lehrstuhl für Linguistik an der Universidad de Barcelona, dem Lehrstuhl für 
spanische Philologie an der Universidad Autönoraa de Barcelona und mit dem ICE der Universidad Politécnica der Cataluna ein Institut aufzubauen, aber es ist 
fraglich, ob die Mittel ausreichen werden, um alle Mitarbeiter weiterbeschäftigen zu können. Zur Aufrechterhaltung der Madrider Gruppe liegen keine konkreten 
Pläne vor. Es ist bedauerlich, vor allem für Spanien, daß Eurotra nicht fortgesetzt wird. Damit geht ein wertvolles Potential verloren. 
Madrid Zukunft ungewiß. Harware und Software bleiben dank der Universidad Autönoma de Madrid erhalten. Arbeit an Spanisch-Korpus wird fortgesetzt, aber kein Baum 
; mehr für MU. Fortsetzung der Arbeit ohne KEG-Unterstützung undenkbar. In der Frage der Fortsetzung von Eurotra gehen die Meinungen auseinander. 
Paris TALANA 
Saarbrücken Das IAI hat viel Wissen über MÜ und verwandte Techniken erworben, das ihm bei künftigen Arbeiten für die KEG und für die Industrie zugute konmen wird. Es wird 
seine Kontakte zu einigen anderen FoGr aufrechterhalten. Empfehlung: Fortführung von Eurotra-Assoziationsverträgen in kleinem Haßstab (2 Personen pro Land), 
Verwaltung durch eine europ. Agentur (unabhängig von KEG, mit kleinem ständigen Mitarbeiterstab und Gastwissenschaftlern). Nationale Regierungen sollten Ver­
antwortung für Verwaltung und Vervollständigung, der vorhandenen grammatikalischen und lexikalischen Ressourcen übernehmen. Die KEG sollte zumindest einen 
kleinen Beitrag zu Eurolang und anderen Projekten leisten. 
Athen Das Athener Team würde gezielte Aktionen der Kommission zur Förderung der benachteiligten Sprachen und der Sprachtechnologie in Europa begrüßen. Hit dem aus 
dem Ende von Eurotra resultierenden Problem des Verlusts an Experten und Ressourcen hat sich das Team schon vor einiger Zeit beschäftigt. Die beste Art, 
dieses Problem zu lösen, war die Gründung des Instituts für Sprache und Sprachverarbeitung (ISLP) im Jahr 1991. Es ist dem Ministerium für Industrie, Energie 
und Technologie unterstellt und beteiligt sich an Projekten der EG und auf nationaler Ebene (derzeit 5). Es deckt seine Kosten mit den Mitteln aus diesen 
Projekten und erhält zusätzliche Mittel von der griechischen Regierung. Athen würde es begrüßen, wenn das Eurotra-Netzwerk und somit der Kontakt zu anderen 
Teams, auch wegen der (im Bereich der MÜ einzigartigen) Unterstützung aller europäischen Sprachen, erhalten bliebe. 
Dublin 
& 
to 
-4 Dublin sucht nach Möglichkeiten, sein Terminologie- und Sublanguage-Know-how wirtschaftlich zu verwerten. 
Turin Dima/ Dima: Ausgewogenes Verhältnis zwischen Forschung und Anwendungen, wobei letztere die notwendigen Einkünfte zur Finanzierung künftiger Aktivitäten einbringen 
Pisa sollten. Eurotra: Keine besonderen Maßnahmen erforderlich, da eng verknüpft mit Forschungsarbeit und Aktivitäten des ILC und der Universität. Die Gruppe wird 
sich voraussichtlich an NLP- und CL-Projekten (siehe Schlußbericht) beteiligen. 
* •,,',,.,,,,.-, .. .... . . . ... 
Pisa Keine besonderen Maßnahmen erforderlich, da enge Verbindung mit Forschungsarbeiten und Aktivitäten der Universität. Die Gruppe wird sich voraussichtlich an 
NLP- und CL-Projekten (siehe Schlußbericht) beteiligen. 
Luxemburg Im Juli 1992 wurde die nicht auf Gewinn ausgerichtete Organisation IT&S gegründet, die aber weder über eigene Mittel noch über FuE-Aufträge verfügt. Die KEG 
hat das Problem Luxemburg heruntergespielt, und nun ist kein Geld mehr vorhanden und auch kein LRE-Projekt, mit dem Luxemburg geholfen werden könnte. Der 
Leiter von CRP-CU hat den CRETA-Hitarbeitem zum 31. Dezember 1992 gekündigt. Es gab einige Ideen für neue Projekte, aber für Verträge, deren Laufzeit Anfang 
1993 beginnen soll, ist es reichlich spät. - Im übrigen braucht die Sprachindustrie einen Informations-Server. 
Utrecht Die FoGr Utrecht ist Teil des Sprachforschungsinstituts und hört somit nicht auf zu existieren, aber nur einige ihrer Mitglieder werden weiterhin an Projekten 
mitarbeiten können, wahrend es für.andere keine Verwednung mehr gibt. Mit regelmäßigen Zuschüssen (z.B. von der Universität oder dem'NSF) ist nicht zu 
rechnen. Als Alternative'bleibt die weitere Mitarbeit an EG-Programmen und die Aufnahme von Kontakten zur Industrie. Eurotra hat sich selbst überlebt, und es 
ist gut, daß das Programm abgeschlossen wird. Allerdings sieht Luxemburg die Kontinuität gefährdet und hielte es für angebracht, wenn sich die EG und/oder 
einzelstaatliche Stellen in längerfristigen Aktionen engagieren würden. Hinzu kommt die Befürchtung, daß das europäische MÜ-Netzwerk, dessen Rückgrat Eurotra 
bisher war, nun allmählich wieder zusammenfällt. 
Lissabon/Porto ILTEC wird dank einiger kleiner Projekte zwar überleben können, erhalt aber keine regelmäßigen Zahlungen von der Regierung. Die Arbeit sollte nicht umsonst 
gewesen sein. Die KEG sollte auch Entwicklungen für die Industrie finanzieren. Eurotra-Portugal würde gerne im Rahmen einer künftigen koordinierenden Instanz 
mitarbeiten. . 
Entscheidend ist nicht, ob ein Transfer-basierter Ansatz oder ein Interlingua-Ansatz unter Verwendung eines auf dem Unifikationsprinzip basierten Formalismus, 
sondern ob ein wissensbasierter oder ein statistischer Ansatz gewählt wird. (Siehe ET-10). 
Essex Eurotra ist ein wissenschaftliches Programm, dessen Zeit nun abgelaufen ist, auch wenn sein administratives und menschliches Potential immer noch Bestand hat. 
Man muß zwischen Forschung und Entwicklung unterscheiden. Was die Entwicklung anbelangt, wird sich Essex an Eurolang beteiligen, was die Forschung anbelangt, 
an LRE, Esprit und an der Arbeit verschiedener VK-Forschungsräte. 
UMIST Fortsetzung der erfolgreichen Arbeit im Bereich der Computerlinguistik. 
* 
00 
ANHANG 5 
Das EUROTRA-System 
Dem E-Framework liegt ein auf dem Prinzip der Unifikation basierendes Mehrschichtenmodell 
zugrunde. Für jede Sprache gibt es mehrere Repräsentationsebenen, die durch simple 
Transferkomponenten miteinander verknüpft sind. Das gesamte System ist modular aufgebaut, so daß 
alle Teile unabhängig voneinander (in Bezug auf Raum und Zeit) entwickelt und anschließend 
zusammengefügt werden können, vorausgesetzt, die in der Systembeschreibung festgelegten 
Spezifikationen fur die einzelnen Module und ihre Schnittstellen werden genauestens eingehalten. Das 
Systemkonzept basiert auf drei Prinzipien: 
1) Der Übersetzungsvorgang wird in einzelne Schritte zerlegt (strafifikationelle Methode). Zu 
diesem Zweck werden mehrere Repräsentationssprachen und Übertragungsmechanismen 
definiert 
2) Die Repräsentationssprachen werden unabhängig voneinander definiert, d.h. jede hat ihre 
eigene Grammatik und ihr eigenes Wörterbuch. 
3) Der Übergang von einer Repäsentationsebene zur anderen ist ein einfacher Transfervorgang, 
der im Idealfall nach dem Prinzip der Kompositionalität erfolgen kann. 
Die virtuelle Maschine besteht aus zwei Elementen. Diese sind 
1) der Generator, der die Grammatik anhand von Regeln interpretiert, 
2) der Translator, der die Übertragung zwischen zwei benachbarten Repräsentationsebenen 
bewerkstelligt. 
Das EUROTRA-System arbeitet nach dem üblichen Dreistufenprinzip, bestehend aus Analyse, 
Transfer und Synthese, wobei Analyse und Syntese ihrerseits in jeweils sechs Schichten aufgeteilt sind. 
In jeder Schicht werden bestimmte Analyse- bzw. Syntheseschritte ausgeführt. 
AT: Actual Text 
ETS: EUROTRA Text Structure Ggf. in einem bestimmten Textsystemformat 
Löst den Text unter Anwendung der SGML-
Analyse von der Struktur des Dokuments und 
kehrt den Prozess um 
ENT: E Normalised Text 
EMS: E Morphological 
Structure 
ECS: E Configurational 
Structure Wörter werden in Morpheme (Präfixe, Suffixe, 
Stämme) zerlegt 
Kombinationen von Morphemen werden ana­
lysiert, die der ursprünglichen lexikalischen 
Einheit zuzuordnenden Merkmalbündel 
herausgefiltert und gleichzeitig jene Merkmale 
analysiert, die über die Veränderungen der 
lexikalischen Einheit in Verbindung mit den 
Morphemen Aufschluß geben. Unzulässige 
Dekompositionen werden eliminiert. 
Phraseologische und andere Satzkomponenten 
werden identifiziert. 
An.5.1 
ERS: E Relational Structure Bearbeitet Beziehungen zwischen Elementen 
(Subjekt-Verb) 
IS: Interface Structure Tiefensyntaktische Repräsentation unter Ver­
wendung interlingualer Subsystembe­
schreibungen 
Die linguistische Arbeit konzentrierte sich vor allem auf die Ebenen ECS, ERS und IS. Es folgt eine 
kurze Beschreibung des Systems. Nähere Einzelheiten sind den ersten beiden Bänden der von der 
Kommission 1992 herausgegebenen "Studies in Machine Translation and Natural language 
Processing" zu entnehmen. 
Diagramm des EUROTRA-Modells 
Transfer 
IS IS 
S 
A ERS ERS y 
n n 
a ECS ECS t 
1 h 
y EMS EMS . e 
s s 
e ENT ENT e 
ETS ETS 
Input AT AT Output 
Ausgangstext Zieltext 
Das Konzept des E-Framework basiert auf der Hypothese, daß der Weg vom Ausgangstext zur IS-
Ebene bei jeder Sprache über drei intermediäre Repräsentationsebenen fuhrt. EMS stellt die 
morphologisch-syntaktische Struktur der Wortformen anhand allgemeiner morphologischer Regeln dar. 
ECS ist die Ebene der phraseologischen Struktur, nahe verwandt mit der Ebene der C-Struktur in LFG 
(Lexical Functional Grammar). Hier werden Nomina, Verben, usw. sowie Koordinatoren, 
Quantifkatoren usw. behandelt. Die nächsten beiden Ebenen sind ERS und IS. Auf der ERS-Ebene geht 
es u.a. um die Subjekt-Verb-Relation und die Langstreckendependenz (mit Hilfe des "Koindexierungs-
Tools"). IS ist die abstrakteste EUROTRA-Ebene. Hier findet die formale semantische Analyse solcher 
Aspekte wie Tempus, Aktionsart, Modus, Quantification und Negation statt. 
Je kleiner die beim Transfer zu überbrückende Entfernung zwischen den IS-Ebenen zweier 
verschiedener Sprachen ist, umso größer wird der Abstand zwischen Text und IS. Dieses Problem läßt 
sich nur durch die Aufteilung des Analyse- und des Syntheseprozesses in eine Reihe "primitiver" Über­
tragungen von einer Repräsentationsebene auf die nächste lösen, wobei jede Ebene eine formale 
Sprache mit einfachen Objekten (sog. Merkmalbündeln) ist. Objektgruppen können zu Bäumen und 
diese wiederum untereinander verknüpft werden, so daß Verbindungen, Dominanzen und Reihenfolgen 
erkennbar werden. Man spricht dann von strukturierten Objekten. 
An.5.2 
Mit Hilfe eines auf Grammatikregeln basierenden Generators, angewendet auf Gruppen von 
strukturierten Objekten, läßt sich die Richtigkeit der Hypothesen über den Aufbau der Grammatik 
überprüfen. Für die Behandlung von Objekten gibt es im wesentlichen drei Arten von Regeln, nämlich 
strukturbildende Regeln (sofortige Konsolidierung der Objekte - Unifikation, Zergliederung, 
Einfügung), Merkmalsregeln (prüfe Zustand, agiere - z.B. fuge Wörterbuchinformation hinzu) und 
Filterregeln (Formprüfung). 
Der Translator stellt die Verbindung zwischen dem Ausgang eines Quellgenerators und dem Eingang 
des nächsten Zielgenerators her, ohne selbst eine Repräsentation zu beinhalten. Zu seinen Bestandteilen 
gehören eine Merkmaltheorie, ein Standardübersetzungsmechanismus und ein Satz anwendungsspezi­
fischer Übersetzungsregeln. 
Generatoren und Translatoren - sie bilden den Kern des Systems - sind in Prolog geschrieben. 
Angewendet werden diese Regeln von einer virtuellen, nicht deterministischen Maschine, die auf dem 
Prinzip der Unifikation basiert und den Bau von Prototypen im Schnellgang ermöglicht. Die Umgebung 
des Kerns besteht aus einigen Tools, ebenfalls in Prolog, zur Unterstützung der Linguisten bei der 
Definition der Grammatik- und Translatorregeln (Debugger, Pretty-Printer, Befehlsinterpreter zur 
Objektbearbeitung). Für die Regeln wurde ein eigener Formalismus gewählt. Sie sind also nicht in 
Prolog geschrieben. Das System hat eine Schnittstelle zu einer relationalen Unify-Datenbasis, in der 
große Mengen von Wörterbucheinträgen für die einzelnen Repräsentationsebenen einer Sprache 
gespeichert und aktualisiert werden können. 
Eine weitere Schnittstelle auf der obersten Ebene ermöglicht dem Anwender den Zugang zu allen 
Systemkomponenten und zu den Unix-Werkzeugen. 
An.5.3 
ANHANG 6 
Wie lassen sich die Vorteile von EUROTRA und LRE miteinander verbinden ? 
EUROTRA Liaisongruppe, Januar 1993 
0. Vorwort 
Auf der Sitzung der Liaisongruppe vom 27. Oktober, an der auch Herr B. Oakley teilnahm, 
kam es zu einer Diskussion über die in der Überschrift zu diesem Papier enthaltene Frage, und 
Herr Oakley bat die Liaisongruppe, ihre Vorschläge zu diesem Thema als Beitrag zum Bericht 
des EUROTRA-Bewertungsausgremiums zu Papier zu bringen. 
Beide Arten, ein Forschungsprogramm aufzuziehen, haben ihre Vor- und Nachteile. Wir stellen 
sie im folgenden dar und geben einige Anregungen für die Zukunft. 
1. EUROTRAundLRE 
1.0 Einleitung 
Ende 1992 lief der Teil des EUROTRA-Programms, der über Assoziationsverträge 
abgewickelt wurde, aus. Lediglich einige kleinere, zumeist über Beihilfen finanzierte Aktivitä­
ten werden noch bis zum Frühjahr 1993 weiterlaufen. Im Bereich der Sprachdatenverarbeitung 
(NLP) werden die bisherigen Arbeiten noch einige Zeit im Rahmen von ET-10 fortgeführt und 
dann Schritt für Schritt in das LRE-Programm integriert. Im folgenden gehen wir der Frage 
nach, ob letzteres in seiner derzeitigen Form geeignet ist, die Eurotra-Tradition im positiven 
Sinne fortzusetzen. 
1.1 Positive und negative Seiten von Eurotra 
Einleitend sei zunächst einmal darauf hingewiesen, daß Eurotra in den Jahren 1991-92 eine 
andere Struktur als zuvor hatte. 
Li den Jahren 1984-90 wurde die Eurotra-Forschung zum größten Teil über 
Assoziationsverträge abgewickelt Daneben gab es auch noch spezifische Verträge zwischen 
der KEG und einem Eurotra-Forschungsinstitut (z.B. für die Anfertigung des Reference 
Manual). 
Für den Zeitraum 1991-92 wurde das Volumen der Assoziationsverträge auf die Hälfte 
reduziert und ein ebenso hoher Mittelansatz für das Forschungsprogramm ET-10 bewilligt, das 
über Ausschreibungen abgewickelt wird. Eine weitere Summe geht in die Softwareproduktion. 
Unter LRE gibt es keine Assoziationsvertrage. Die Forschungsprojekte werden ebenso wie die 
ET-10-Projekte ausgeschrieben. 
Das LRE-Programm ist weitgehend als Eurotra-Folgeprogramm zu betrachten und enthält 
nach Meinung der Liaisongruppe einige Verbesserungen gegenüber seinem Vorgänger, der, 
zumindest, was den Zeitraum 1984-90 anbelangt, einige Mängel aufwies. Der Grund lag in 
seiner undifferenzierten Struktur, die zur Folge hatte, daß manche Ergebnisse ausschließlich 
von den beteiligten Forschungsgruppen abhingen. 
An. 6.1 
Bedingt durch die Konzentration auf spezifischere Probleme und eine weniger ehrgeizige 
Zielsetzung wird LRE mit Sicherheit Ergebnisse hervorbringen, deren wissenschaftliche Quali­
tät höher zu bewerten ist, als die der Eurotra-Ergebnisse. Das Programm ist insofern 
bescheidener, als es nicht auf den Bau eines kompletten MÜ-Systems ausgerichtet ist, der 
grundlegende Forschungsarbeiten in praktisch allen Problembereichen der 
Sprachdatenverarbeitung (Formalismen, Morphologie, Syntax, Semantik, Transfer, Analyse, 
Synthese) voraussetzen würde, und zwar in allen neun Sprachen. 
Die Liaisongruppe befürwortet die allgemeine Zielsetzung von LRE, die darin besteht, 
wiederverwendbare linguistische Ressourcen zu schaffen, die für alle Arten von Anwendungen, 
unter anderem auch für MÜ-Systeme, geeignet sind. Der Liaisongruppe erscheint das 
sinnvoller, als linguistische Ressourcen für ein einziges monolithisches System zu schaffen. 
Die LRE-Planer haben somit zwar offensichtlich die richtigen Schlüsse gezogen, aber zwei 
nach Ansicht der Liaisongruppe wesenthche Voraussetzungen für die Übertragung der positi­
ven Aspekte von Eurotra auf das LRE-Programm fehlen. Gemeint sind die Einbindung der 
Mitghedstaaten in das Programm und dessen Kohärenz. Auch zu den Kosten, die den For­
schungseinrichtungen aus der neuen Struktur erwachsen, ist noch einiges zu sagen. 
(1) Einbindung 
Als besonders vorteilhaft, und zwar in mehrfacher Hinsicht, hat sich bei EUROTRA die Ein­
bindung sämtlicher Mitgliedstaaten in das Programm erwiesen. Mit EUROTRA wurde im 
Bereich der Linguistik ein hochaktueller Grundsatz, nämlich das Subsidiaritätsprinzip, 
verwirklicht, indem die Regierungen der Mitghedstaaten gezwungen wurden, sich ihrer jeweih­
gen Landessprachen anzunehmen, was bekanntlich folgende positive Auswirkungen hatte: 
(i) Wo zuvor keine Computerlinguistik (und oft sogar nicht einmal eine zeitgemäße 
theoretische Sprachwissenschaft) betrieben wurde und ohne Eurotra auch heute noch nicht 
betrieben würde, ist diese Wissenschaft mittlerweile fest etabliert. 
(ii)In den betreffenden Ländern gibt es heute geschulte NLP-Fachleute. Ohne EUROTRA 
wäre das nicht der Fall, 
(iii) In den meisten Ländern hat das Programm auf die nationalen Forschungsaktivitäten im 
Bereich der Sprachdatenverarbeitung wie ein starker Katalysator gewirkt. 
(2) Kohärenz 
Der monolithische Charakter von EUROTRA hat zwar einerseits zu Komplikationen, 
Verzögerungen usw. geführt, hatte andererseits aber auch positive Seiten: Das Streben nach 
einem gemeinsamen Ziel hat in allen Ländern ein gemeinsames Problembewußtsein geweckt, 
einen gemeinsamen wissenschaftlichen Hintergrund und Arbeitsstil, ja sogar eine gemeinsame 
wissenschafthche Sprache geschaffen und dafür gesorgt, daß in europäischer (!) 
Zusammenarbeit gemeinsame Ressourcen entstanden sind, z.B., um nur die wertvollsten zu 
nennen, maschinenlesbare Grammatiken und Lexika für alle europäischen Sprachen, 
Morphologien, kleine MÜ-Systeme, ein Demonstrationssystem für alle (!) Sprachen und eine 
umfangreiche Systembeschreibung mit gemeinsamen linguistischen Spezifikationen. 
Diese beiden Aspekte von Eurotra sind nach Ansicht der Liaisongruppe durchaus positiv zu 
bewerten. Um bei LRE einen ähnlich positiven Effekt zu erzielen, sollte das Programm noch 
entsprechend ergänzt werden. Allerdings wird aus dem LRE-Programm keine 
Systembeschreibung hervorgehen, und es läßt sich keinesfalls mit Sicherheit sagen, daß sich 
die Ergebnisse der zum Teil sehr unterschiedlichen Projekte alle zu einem Ganzen 
zusammenfügen werden. Deshalb empfehlen wir in Abschnitt 2 einige zusätzhche 
Maßnahmen. 
An. 6.2 
(3) Kosten 
Die Ausarbeitung der Vorschläge für LRE-Forschungsprojekte erfordert viele Mannmonate an 
Arbeit und verursacht somit erhebliche Gemeinkosten. Eine derartige Verschwendung von 
Ressourcen gab es bei EUROTRA nicht. Dieser Punkt sollte bei künftigen Kosten-Nutzen-
Überlegungen berücksichtigt werden. 
2. Vorschläge 
Die folgenden Vorschläge betreffen die organisatorische Struktur des LRE-Programms und 
etwaige Folgemaßnahmen, zu denen auch die Gründung einer europäischen Agentur für 
Sprachtechnologie und der Aufbau eines MÜ-Netzwerks gehört. 
2.1 Organisation 
Wie bereits erwähnt, basiert das LRE-Programm im Unterschied zum ursprünghchen 
EUROTRA-Programm auf dem Prinzip des Wettbewerbs, so daß sich der Kreis der 
Teilnehmer nicht auf eine kleine Gruppe von Forschungszentren beschränkt. Dieser Vorteil 
sollte m Zukunft erhalten bleiben. 
Das System hat folgende Nachteile: 
1) Den einzerlstaatlichen Behörden wird keine Verpflichtung auferlegt, sich für ihre eigene 
Sprache zu engagieren. 
2) Der Gemeinschaft wird nicht die Verpflichtung auferlegt, die benachteiligten Sprachen zu 
fordern. Die betreffenden Länder können die Mittel aber nicht selbst aufbringen. 
3) Mangels Kontinuität, Vollständigkeit und Kohärenz der verschiedenen Projekte bzw. der 
aus ihnen hervorgehenden Module besteht keine Gewähr dafür, daß sich letztere ohne weiteres 
so zusammenfügen lassen, wie es zum Zweck ihrer gemeinsamen Verwertung (z.B. als MÜ-
System) erforderlich wäre. 
4) Das Programm ist nicht speziell MÜ-orientiert. 
Zur Zeit erscheint der Liaisongruppe die Mischung aus Assoziationsverträgen und 
wettbewerblicher Forschung, wie sie im EUROTRA-Programmabschnitt für die Jahre 
1991/92 verwirklicht ist (wobei das Verhältnis zwischen diesen beiden Elementen hier nicht 
zur Debatte steht), als gangbarer Weg, beide Programmstrukturen zu kombinieren und dabei 
die oben genannten Nachteile Nr. 1 bis 3 zu umgehen. Das schließt jedoch andere Konzepte 
nicht aus. 
Sollte eine Zusammenarbeit von Kommission und Mitghedstaaten, wie im Fall der 
Assoziationsverträge, nicht möglich sein, bietet sich als Alternative eine Agentur an, der dann 
die wichtige Aufgabe zukäme, für die Kontinuität, Vollständigkeit und Kohärenz der 
Forschungsarbeit zu sorgen, z.B. durch eine strenge Überwachung eines Teils der Verträge, um 
sicherzustellen, daß auch tatsächlich die benötigten Ressourcen geschaffen werden. 
Diese Maßnahmen stellen aber nur auf lange Sicht eine Lösung dar. Kurzfristig gibt es zwei 
Möglichkeiten, die Kohärenz der einzelnen Module zu gewährleisten: 
An. 6.3 
l)Übertragung aller EUROTRA-Grammatiken in den neuen ALEP-Formalismus. (Daran wird 
im Rahmen des LRE-Programms bereits gearbeitet.) 
2) Darauf achten, daß fur neue Applikationen (im Rahmen des entsprechenden LRE-Zweigs) 
stets bereits vorhandene Ressourcen verwendet werden. 
Letztlich sei hier noch auf die nicht unbedingt sprachspezifischen aber für das gesamte Projekt 
und seine Kohärenz eminent wichtigen Arbeiten einiger EUROTRA-Forschungsgruppen, insbe­
sondere der irischen und der luxemburgischen, hingewiesen. Bd der Planung für später sollten 
diese Gruppen bzw. ihr Fachwissen ebenfalls berücksichtigt werden. 
2.2 MÜ-Netzwerk 
2.2.1 Derzeitige Situation 
Eine der ganz großen Errungenschaften von EUROTRA ist das Netzwerk von MÜ-Fachleuten, 
das sich heute über ganz Europa spannt. 
Dieses Netz hat einen beträchtlichen Umfang. Die letzte (von CRETA im April 1991 erstellte) 
Liste enthielt die Namen der rund 200 EUROTRA-Mitarbeiter des Jahres 1990. Die Zahl derje­
nigen, die EUROTRA damals bereits verlassen hatten bzw. erst später dazukamen, dürfte sich 
auf rund 100 oder sogar noch mehr belaufen. 
Viele ehemalige Eurotrianer arbeiten nach wie vor auf demselben Gebiet, meistens im 
Hochschulbereich, und einige sind in die Industrie abgewandert. 
Das Netz hat sich nicht nur innerhalb von EUROTRA (sowohl bei der Arbeit im Rahmen von 
Assoziationsverträgen, als auch bei ET-10), sondern auch außerhalb (bei der Partnersuche für 
LRE- und andere Projekte) bewährt. Außerdem war es die Wiege einer Reihe anderweitiger 
gemeinsamer Aktionen im Bereich von Forschung und Ausbildung. 
Während der Laufzeit des EUROTRA-Programms diente dieses dem Netz als tragender 
Unterbau, und davon profitierten nicht nur diejenigen, die tatsächlich für EUROTRA arbeiteten, 
sondern auch viele andere. 
Ab Mitte 1993, nach dem Auslaufen der Assoziationsverträge, wird es aber keine EUROTRA-
Gemeinschaft i.e.S. mehr geben, und es ist keine andere Gemeinschaft oder Organisation in 
Sicht, die als natürlicher Ersatz dafür in Betracht käme. 
Das jetzige europäische MÜ-Netzwerk wird dann nur noch von persönlichen Kontakten und 
Arbeitsbeziehungen getragen sein, und es ist zu befürchten, daß es sich Schritt für Schritt ganz 
oder teilweise auflöst bzw. durch andere Netzstrukturen ersetzt wird. 
Im Zuge dieser Entwicklung wird es dann auch zu einem allmählichen Abbau des derzeit noch 
starken Potentials an erfahrenen MÜ-Fachleuten kommen. 
2.2.2 Vorschlag für ein MÜ-Netzwerk 
Die Liaisongruppe empfiehlt einen Zusammenschluß aller an der MÜ interesseirten Parteien -
Geldgeber, Wissenschaftler, Entwickler, Hersteller, Endverbraucher, usw. - zu einem 
europäischen MÜ-Netzwerk. 
An. 6.4 
Auf lange Sicht sollte dieses Netzwerk der Förderung von Forschungs- und 
Ausbildungsaktvitäten dienen, die auf den Entwurf und die Entwicklung von MÜ-Systemen 
ausgerichtet sind. Kurzfristig könnte es erstens dazu verwendet werden, in regelmäßigen 
Abständen zu prüfen, wie das vorhandene Wissen und technologische Know-how in praktische 
Übersetzungshilfen und systemtechnische Anwendungen zur Überwindung der Sprachbarrieren 
in Europa umgesetzt werden könnte, wobei es ebenfalls zu seinen Funktionen gehören würde, 
Anstöße zur Durchführung entsprechender Projekte zu geben, und zweitens wäre es der 
geeignete Rahmen ftir regelmäßige Untersuchungen über die Richtung, in der die Forschung 
weiter vorangetrieben werden sollte, damit sie das für die Übersetzungshilfen und -système der 
nächsten Generation erforderliche Wissen und technologische Know-how hervorbringt, wobei 
auch von diesen Aktivitäten wiederum Anregungen zu entsprechenden Forschungsprojekten und 
Ausbildungsmaßnahmen ausgehen sollten. 
Das Netzwerk würde 
i) Fortbildungsprogramme für graduierte und promovierte Wissenschaftler koordinieren, 
ii) die Verbindung zu anderen Netzwerken in Nachbarbereichen herstellen, 
iii) dazu beitragen, die Schaffung und Verbreitung von Ressourcen zu koordinieren, 
iv) für einen stärkeren Informationsfluß zwischen wissenschaftlichen und industriellen 
Forschungsgruppen und (potentiellen) Endverbrauchern (Einzelpersonen oder Firmen) 
sorgen und 
v) das gesammelte repräsentative Fachwissen in einen koordinierten Beratungsdienst für 
nationale und europäische Organisationen umsetzen. 
Dazu brauchte das Netzwerk lediglich eine bescheidene Infrastruktur, sprich: ein kleines 
Koordinierungszentrum, dem neben Post-, Fernsprech-, Fax- und E-Mail-Diensten auch Mittel 
für Meetings, Seminare, Workshops usw. zur Verfügung stehen. 
In diesem Zusammenhang wurde von anderer Seite auch die Möghchkeit eines 
Zusammengehens mit einem bereits bestehenden europäischen Netz, genauer gesagt, mit dem 
ESPRIT-Grundlagenforschungsnetz ELSNET (European Network in Language and Speech) ins 
Spiel gebracht. 
Die Liaisongruppe, die, wie schon gesagt, der Meinung ist, daß der MÜ-Bereich eine eigene, 
sichtbare Infrastruktur braucht, hält diesen Gedanken zwar für realisierbar, weist aber darauf 
hin, daß in diesem Fall die organisatorische Struktur und die Zweckbestimmung von ELSNET, 
die in erster Linie in der Einbeziehung der natürlichen Sprache in die Sprachforschung besteht, 
geändert werden müßten. 
Diesbezügliche Vorgespräche mit dem ELSNE1 -Exekutivausschuß sind für Ende Januar 
anberaumt. 
An. 6.5 
ANHANG 7 
BESCHLUSS DES RATES 82/752 vom 4. November 1982 
ANHANG 1 
1. ZIELSETZUNG 
Ziel des- Programms ist die Schaffung eines automatischen Ubersetzungssystems für alle Amts­
sprachen der Gemeinschaft (EUROTRA). 
Am Ende des Programms soll ein Prototyp eines Operationellen Systems zur Verfügung stehen, das 
in einem Fachbereich und für beschrankte Textkategorien einsatzfähig ist und die Grundlage für 
eine industrielle Entwicklung in dem sich an das Programm anschließenden Zeitraum bildet. 
2. ARBEITSPROGRAMM 
Das Programm gliedert sich in drei Phasen : 
a) Vorbereitungsphase (2 Jahre, 2 Millionen ECU) 
In dieser Phase sind folgende Arbeiten gleichlaufend auszuführen : 
1 ) An erster Stelle : 
— Einsetzung des BPA ; 
— Definition des Projekts und seiner Organisation sowie der Verantwortlichkeiten auf 
einzelstaaüicher Ebene und auf der Ebene der beteiligten Zentren ; 
— Festlegung der Arbeitsmethoden : 
— Vorbereitung eines detaillierten Programms der von den beteiligten Zentren auszufüh­
renden linguistischen Arbeiten sowie Festlegung der zu untersuchenden Fachbereiche 
und Textkategorien ; 
— Regelung der Frage der geistigen Eigentumsrechte und Festlegung der Einzelheiten der 
Verbreitung der Arbeitsergebnisse unter Berücksichtigung der tatsächlichen Beiträge 
jedes Beteiligten ; 
— Prüfung der Frage, ob eine Beteiligung von Drittländern für die Gemeinschaft von Inter­
esse ist, und gegebenenfalls Festlegung der Bedingungen für diese Beteiligung. 
2) An zweiter Stelle : 
— Ausarbeitung detaillierterer Spezifikationen für die linguistischen Modelle und Strategien . 
für die verschiedenen Komponenten des Prozesses (Analyse, Transfer, Generierung) ; 
— Ausarbeitung detaillierter und verbindlicher Spezifikationen für die EUROTRA-Basis-
software und EDV-Programme, mit denen die verschiedenen Prozesse wie Analyse, 
Transfer, Gcncrierung, Monitorfunktion und Textverwaltung durchgeführt werden 
können ; 
— Ausarbeitung detaillierterer Spezifikationen für die lexikalische Datenbasis ; 
— Ausarbeitung von Beteiligungsverträgen einschließlich der von den beteiligten Parteien 
zu leistenden finanziellen und sonstigen Beitrage. 
Die Kommission sorgt dafür, daß die im ersten, zweiten und dritten Gedankenstrich 
genannten Spezifikationen den Zielsetzungen der Portabilität und Übereinstimmung mit 
internationalen Normen Rechnung trägt. 
Am Ende dieser Phase ist die Stellungnahme des BPA zu den genannten Spezifikationen einzu­
holen, damit die linguistischen Arbeiten rasch voranschreiten können und damit so bald wie 
möglich eine möglichst umfassende Ausschreibung für die Ausarbeitung der Software einge­
leitet werden kann (siehe nachstehend Buchstabe b) Ziffer 2). 
b) Phase der linguistischen Forschung (Grundlagen- und angewandte Forschung) 
(2 Jahre, 8.5 Millionen ECU) 
Nach erfolgreichem Abschluß der ersten Phase und nach Anhörung des BPA und des AWTF 
Eintritt in die zweite Phase, die sich in zwei Teile gliedert : 
1) Linguistische Gnindla%enforschum> 
Dieser Teil umfaßt folgende Arbeiten (') :-
— Entwicklung erster linguistischer Modelle zur Analyse und Generierung jeder der Amts­
sprachen der Gemeinschaft und für den Transfer zwischen diesen Sprachen. Diese 
Arbeiten sind auf der Grundlage eines Korpus und eines Vokabulars von ungefähr 2 500 
Einträgen aus einem begrenzten Sachbercich durchzuführen . 
(') Einige dieser Arbeiien können in der folgenden Phase fortgesetzt werden. 
An. 7.1* 
— Erarbeitung der lexikalischen Datcnbabis für das genannte Vokabular, das gleichzeitig zur 
Analyse und Generierung jeder der Sprachen und zum Transfer zwischen ihnen dienen 
soll ; 
— Untersuchung der geeignetsten linguistischen Strategien für die automatische Ausfüh­
rung der verschiedenen Prozesse. 
2) Entwicklung der Basiaoftware für EUROTRA 
Dieser Teil umfaßt folgende Arbeiten : 
— Ausschreibung der auszuführenden Leistungen und Lieferungen, für die das Lastenheft 
bereits in der ersten Phase festgelegt wurde ; 
— Prüfung — durch die Kommission — der Ergebnisse der Ausschreibung und — nach 
Anhörung des BPA — Wahl einer Stelle für die Entwicklung der EUROTRA-Software 
innerhalb einer möglichst kurzen Frist; 
— Entwicklung der Basissoftware durch die ausgewählte Stelle, einschließlich 
— der Sprache auf höherer Ebene für die Beschreibung der Daten und der linguisti­
schen Strategien, 
— der Sprache auf höherer Ebene für die Benutzer-System-Schnittstelle, mit der sichdie 
verschiedenen Moduln in integrierte Systeme entsprechend den verschiedenen 
Anwendungsoptionen einführen lassen, 
— der Software für die Kompilierung der Sprachen auf hoher Ebene, für die Versuche 
und für die Verwaltung der Datenbasen. 
Diese erste Version der Software ist dazu bestimmt, die Realisierung und die Maschinen­
tests der von den beteiligten Zentren definierten linguistischen Modelle zu ermöglichen, 
wenn sie einen ausreichenden Entwicklungsstand erreicht haben. Ihre Realisierung ist 
daher eine Voraussetzung für die wirksame Gestaltung der linguistischen Arbeiten im 
Rahmen dieses Programms. 
Die industrielle Entwicklung des EUROTRA-Systems, einschließlich der Anpassung der 
Software an die Anforderungen hinsichtlich Leistung und Zuverlässigkeit bei der Erstel­
lung von Übersetzungen unter kommerziellen Bedingungen, erfolgt erst am Ende dieses 
Programms. 
c) Phase der Stabilisierung der linguistischen Modelle und der Auswertung der Ergeb­
nisse (18 Monate. 5,5 Millionen ECU) 
Nach Stellungnahme des BPA. des AWTF, des AWTID und des CETIL am Ende der zweiten 
Phase, d. h. wenn sich mit den ersten linguistischen Modellen systematische Versuche mit voll­
ständigen Sprachenpaaren durchführen lassen, die Analyse, Transfer und Generierung 
umfassen, konzentrieren sich die Arbeiten auf die 
— Anpassung der linguistischen Modelle, um zu möglichst zuverlässigen linguistischen 
Moduln zu gelangen, die dann für einen voroperationellen Einsatz dienen können ; 
— schrittweise- Ausdehnung der Basis des Textkorpus, der linguistischen Modelle und des 
Vokabulars für einen bestimmten Sachbereich sowie auf Texte mit zunehmendem Kompli­
ziertheitsgrad ; 
— Überarbeitung der lexikalischen Basen und ihre schrittweise Erweiterung, um den 
gewählten Sachbereich möglichst umfassend abzudecken (etwa 20 000 Einträge in jeder 
Sprache) ; 
— Bewertung der technischen und wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit des Systems ; 
— Ausarbeitung eines Vorschlags für die industrielle Entwicklung eines Operationellen Systems 
und den Übergang zu einem Stadium der kommerziellen Nutzung. 
An. 7.1.1 
ANHANG 2 
Mandat für den Beratenden Programmausschuß für ein automatisches Uberserzungs-
system modernster Konzeption (EUROTRA) 
1. Unbeschadet der Verantwortung der Kommission für die Durchführung des Programms ist es 
Aufgabe des Beratenden Programmausschusses für ein automatisches Ubersetzungssystem modernster 
Konzeption, nachstehend «Ausschuß" genannt, im Rahmen seiner in der Entschließung des Rates 
vom 18. Juli 1977 festgelegten beratenden Fumktion zur optimalen Durchführung des seiner Zustän­
digkeit unterliegenden Programms beizutragen. Hierzu gehört insbesondere : 
— die allgemeine Organisation des Programms, wobei vor allem die wichtigsten Termine und die 
geplanten Mechanismen zur Verfolgung der Arbeiten anzugeben sind ; 
— die Vorbereitung der Assoziationsverträge, in denen die Verpflichtungen der an den Vorhaben auf 
einzelstaatlicher Ebene teilnehmenden Institute festgelegt sind ; 
— die Ermittlung und Lösung der mit den verschiedenen Komponenten des Systems verbundenen 
Probleme der geistigen Eigentumsrechte und die Ermittlung der Verfahren für die Verbreitung 
der Arbeitsergebnisse ; 
— die Ausarbeitung eines bindenden Lastenheftes für die gemeinsam zu entwickelnde Software, das 
als Grundlage für eine möglichst umfassende Ausschreibung und die Aufstellung des Verzeich­
nisses der Unternehmen und Einrichtungen, an die sich die Ausschreibung richtet, dienen soll ; 
— die Ermittlung der Erfordernisse der Benutzer, insbesondere auf dem Gebiet der Information und 
* Dokumentation ; 
— die Aufsteilung detaillierter Finanzierungspläne für die einzelnen Arbeitskomplexe und System-
. komponenten. \ 
2. Zur Durchführung dieser Aufgaben kann der Ausschuß erforderlichenfalls unabhängige 
Sachverständige heranziehen. 
3. Die Zuständigkeiten des Ausschusses im Rahmen seiner beratenden Funktion erstrecken sich 
neben dem EUROTRA-Programm auch auf die Forschungs- und Entwicklungsaspekte der Aktions­
pläne der Gemeinschaft zur Verbesserung der Informationsübertragung zwischen den europäischen 
Sprachen. Der Ausschuß sorgt außerdem für die Wahrung der erforderlichen- Kohärenz zwischen den 
Forschungs- und Entwicklungsaspekten dieser Pläne, dem EUROTRA-Programm und den Aktions­
plänen auf dem Gebiet der wissenschaftlich-technischen Information und Dokumentation. Zu 
diesem Zweck hält er engen Kontakt mit dem AWTTD und den anderen bei den Organen der 
Gemeinschaft eingesetzten Ausschüssen, die für Fragen der Mehrsprachigkeit zuständig sind. 
4. Der Ausschuß sorgt im Rahmen seiner beratenden Funktion für die Bewertung der Ergebnisse 
des Programms und für die Weitergabe der erworbenen Kenntnisse an die Benutzer in der Gemein­
schaft gemäß Ziffer 1 dritter Gedankenstrich. 
5. Der Ausschuß ist ferner aufgefordert, Stellungnahmen zu folgenden Punkten abzugeben : 
— jährliche Vorbereitung der Haushaltspläne und Zuweisung der bewilligten Mittel ; 
— Vorschläge für eventuelle Änderungen des Programms und für künftige Forschungsprogramme 
im Bereich seiner Zuständigkeit; 
— etwaige Führung von Verhandlungen mit Instituten von Drittländern im Hinblick auf ihre Betei­
ligung am Forschungsprogramm ; 
— mehrsprachige Aspekte der Aktionspläne auf dem Gebiet der wissenschaftlich-technischen Infor­
mation und Dokumentation. 
6. Der Ausschuß legt der Kommission und dem Rat am Schluß jeder Phase der Durchführung des 
Programms einen ausführlichen Bericht vor. Außerdem unterbreitet er ihnen einen Schlußbericht, 
der dem Europäischen Parlament übermittelt wird. 
An. 7 A3 
BESCHLUSS DES RATES 90/664 vom 26. November 1990 
ANHANG 1 
1. ZIELE, BEWERTUNG UND INHALT DES PROGRAMMS 
1.1. Gesamtziele 
Das Programm bildet den ersten Schritt zur Entwicklung eines einsatzfahigen maschinellen Uberset-
zungssystems modernster Konzeption für alle Amtssprachen der Gemeinschaft. Spezifische Ziele des 
Programms sind : 
a) Schaffung der Voraussetzungen für den Übergang zu einem einsatzfahigen System 
— Implementierung einer Entwicklungs-, Test- und Forschungsumgebung zur Unterstützung von 
Systemen in großem Maßstab ; 
— Ausweitung der sprachlichen Abdeckung und gründliche Erprobung der Analyse- und Synthe­
semodule für alle bei EUROTRA vertretenen Sprachen ; 
— Fesdegung gemeinsamer Methoden für die Entwicklung der automatischen Übersetzung in 
großem Maßstab und anderer Anwendungen, bei denen natürliche Sprache im Spiel ist; 
— Erprobung und Bewertung von Relais-Transfer, wobei eine Schnittstellenstruktur als Schalt­
stelle dient ; 
— Erforschung, Prototypimplemenuerung und Bewertung neuer linguistischer Modelle zur Schaf­
fung einer stärker sprachübergreifenden Schnittstellenstruktur und zur Kontrolle der „überge-
nerierung" ; 
— Erforschung, Prototypimplemenuerung und Bewertung von Methoden für die Nutzung 
sachbereichs- und textartspezifischen Wissens für die Übersetzung und andere Anwendungen. 
b) Fortführung der Arbeiten in den Bereichen Lexikographie und Terminologie 
— Fesdegung gemeinsamer Methoden und Werkzeuge für die Einbeziehung vorhandener lexika­
lischer und terminologischer Sammlungen ; 
— Mitwirkung bei der Formulierung internationaler Nonnen für lexikalische, terminologische 
und Textdaten. 
— enge Zusammenarbeit mit den Forschungseinrichtungen in den Mitgliedstaaten mit dem Ziel, 
die lexikalischen und terminologischen Ressourcen zu harmonisieren und die bestehenden 
Systeme kompatibel zu machen. 
c) Ausbildung und kooperative Projekte 
— Ausbildung von Forschem und Ingenieuren über Stipendien ; 
— Schaffung, Erprobung und Bewertung von Formen der Zusammenarbeit zwischen Forschungs­
instituten und Industrie. 
12. Bewertung 
Am Ende des Programms werden die Ergebnisse von unabhängigen Sachverständigen nach Maßgabe 
dieser Ziele ausgewertet 
2. PRIORITARE AKTIONSLINIEN, WISSENSCHAFTLICHER UND TECHNISCHER INHALT 
2.1. Systemenrwicklungs-, Test- und Forschungsumgebung 
Nach kritischer Prüfung der bis Ende Juni 1990 vorhandenen Prototypimplementierungen und 
Spezifikationen soll die Verwirklichung einer Systemenrwicklungs-, Test- und Forschungsumgebung 
zwecks gebrauchsfertiger Erstellung an die europäische Softwareindustrie vergeben werden. 
Diese Umgebung sollte folgende Merkmale aufweisen : 
— leistungsfähiger und benutzerfreundlicher Formalismus zur Beschreibung linguistischer Fakten 
(zur Codierung von Wörterbüchern und Grammatiken); 
— spezielles Datenverwaltungssystem für Erstellung und Pflege umfangreicher Wörterbücher und 
Grammatiken mit besonderen Benutzerdiensten für die Ergänzung, Prüfung und Änderung der 
linguistischen Daten ; 
— effizienter Regelinterpretierer, mit dem es möglich ist, umfangreiche Wörterbücher, Grammatiken 
und Texte zu handhaben ; 
— Testinstrumentarium unter besonderer Betonung der interaktiven Erprobung und der Korrektur 
von Wörterbüchern und Grammatiken. 
Bei der Systementwicklungsumgebung liegt das Schwergewicht auf der Modularität zur Sicherstellung 
einer Wiederverwendbarkeit der geschaffenen linguistischen Ressourcen durch die Möglichkeit, die 
einzelnen Module für spezielle Aufgaben unterschiedlich zu kombinieren und sie mit externen 
Anwendungen zusammenzuschalten. 
An. 7.2.1 
2-2. Sprachspezifische Forschungs- und Entwicklungsarbeit 
2.2.1. Überprüfung und Erweiterung der vorhandenen Implementierungen 
Für jede der neun abgedeckten Sprachen werden die im Rahmen des EUROTRA-Programms 
geschaffenen Analyse- und Synthesemodule gründlich überprüft, um ihre Allgemeingültigkeit sicher­
zustellen, und an den überarbeiteten Formalismus angepaßt. 
Ausgehend von diesen überarbeiteten Implementierungen wird die grammatikalische Abdeckung 
nach und nach auf zusätzliche Text- und Diskursarten erweitert. Für diese Phase sind keine größeren 
lexikalischen und terminologischen Entwicklungen vorgesehen, solange die Ergebnisse der Arbeiten 
über die Wiederverwendbarkeit lexikalischer und terminologischer Ressourcen (dazu Ziffer 23) noch 
nicht vorliegen. 
2 71 Relais-Transfer 
Die Durchführbarkeit dieses Ansatzes soll erforscht und erprobt und eine optimale Strategie für seine 
Implementierung gefunden werden. 
23. Allgemeine linguistische Forschung 
In diesem Rahmen sollen die linguistische Leistungsfähigkeit des Systems und die Übersetzungsqua­
lität nach und nach verbessert werden. Durchgeführt werden im wesendichen dreierlei Maßnahmen : 
— allgemeine linguistische Forschung zur Schaffung einer stärker sprachübergreifenden Schnittstel­
lenstruktur und zur Reduzierung der „Ubergenericrung* ; 
— Heranziehung von sachbereichsspezifischem Wissen (Terminologien, Klassifikationen, paradigma­
tische Beziehungen, Bereichsmodelle, Informationsbasen usw.); 
— Berücksichtigung text- und diskursartspezifischer Zwänge zur Reduzierung der »Ubergenene-
rung". 
Es ist für dieses Programm mit einigen Fortschritten in diesem Bereich zu rechnen, doch sind für die 
Zukunft weitere Arbeiten erforderlich. 
2.4. Erforschung fortschrittlicher Systemarchitekturen 
Um ein Innovationspotential zu schaffen und mit den schnellen Fortschritten bei Hardware- und 
Softwaretechnologie Schritt zu halten, ist die Erforschung neuer Formalismen sowie der Software-
und Hardwarearchitekturen ständig fortzusetzen, was in Einzelfällen bis zur Erprobung und Proto­
typimplementierung (z. B. parallele Systemarchitekturen) fuhren wird. 
2J. Wiederverwendbarkeit lexikalischer und terminologischer Ressourcen 
Die Einzelheiten dieser Maßnahme werden in für 1990 Projektdefinitionsstudien festgelegt. 
Voraussichdich werden sich zwei Aspekte ergeben : 
— Entwicklung von Methoden und Werkzeugen für die Umsetzung der formalisierten Teile -vorhan­
dener Wörterbücher, die hauptsächlich orthographische, phonologische, morphologische und 
syntaktische Angaben enthalten ; 
— Erforschung der Nutzung der nicht-formalisierten Teile der Wörterbücher, die hauptsächlich 
Sachbereichsklassifikation, Diskursarten, Definitionen und Beispiele oder Verweise enthalten. Bei 
diesem speziellen Forschungsbereich lätßt sich nicht vorhersagen, mit welchen Ergebnissen zu 
rechnen ist 
2.6. Normen für lexikalische, terminologische und Textdaten 
Diese Tätigkeit steht in engem Zuschammenhang mit der Wiederverwendbarkeit linguistischer 
Ressourcen in der Zukunft Die Kommission wird internationale Tätigkeiten in diesem Bereich in 
enger Zusammenarbeit mit den Berufsverbänden sowie nationalen und internationalen Normenorga­
nisationen fördern und anregen. 
2.7. Aus- und Weiterbildung 
Mit Forschungsstipendien soll erreicht werden, daß Hochschulabsolventen im Rahmen der hier 
aufgeführten Projekte an der Forschungs- und Entwicklungsarbeit mitwirken können. 
An. 7.2.2 
ANHANG2 
DURCHFÜHRUNG DES PROGRAMMS, HÖHE DER FINANZIELLEN BETEILIGUNG DER 
GEMEINSCHAFT UND VORLÄUFIGE AUFSCHLÜSSELUNG DER MITTEL 
1. DURCHFÜHRUNGSMODALITÄTEN 
Im Rahmen der einzelnen Aktionslinien werden unterschiedliche Ziele verfolgt die auch unterschied­
liche Organisations-, Vertrags- und Finanzierungsformen erforderlich machen. 
Die Beteiligung steht in der Gemeinschaft niedergelassenen Hochschulen, Forschungsorganisationen 
und Industrieunternehmen, einschließlich kleiner und mitderer Unternehmen, und Einzelpersonen 
oder Kombinationen von solchen offen. 
1.1. Diensdeistungsvei träge 
Die Implementierung der Systemenrwicklungs-, Test- und Forschungsumgebung (Aktionslinie 2.1), mit 
der allen Beteiligten ein gemeinsamer Satz von Werkzeugen bereitgestellt wird, wird im Rahmen von 
Ausschreibungen an Vertragnehmer aus der Industrie vergeben. Sie wird voll aus Gemeinschaftsmitteln 
finanziert 
12. Nationale Forschungsgruppen 
Die Arbeiten an den einzelnen Sprachen (Aktionslinie 12) werden von den nationalen Forschungs­
gruppen in den Mitgliedstaaten durchgeführt und gemeinsam von der Kommission und den Mitglied­
staaten finanziert 
13. Vorhaben auf Kostenteilungsbasis 
Die allgemeine linguistische Forschung (Aktionslinie 23), Forschung und Entwicklung im Bereich 
modernster Systemarchitekturen (Aktionslinie 2.4) sowie Wiederverwendbarkeit lexikalischer und 
terminologischer Ressourcen (Aktionslinie 2-5) werden im Rahmen von Gemeinschaftsunternehmen 
zwischen Industrie, Forschungszentren und EUROTRA-Teams durchgeführt Forschungsvorhaben auf 
Kostenteilungsbasis sollten im allgemeinen von unabhängigen Teilnehmern aus mindestens zwei 
Mitgliedstaaten durchgeführt werden. 
Die Verträge für Forschungsvorhaben auf Kostenteilungsbasis werden in der Regel nach einem 
Auswahlverfahren vergeben, das auf einer Ausschreibung im Amtsblatt der Europäischen Gemein­
schaften beruht 
Im Falle von Verträgen auf Kostenteilungsbasis beläuft sich die Beteiligung der Gemeinschaft im allge­
meinen auf bis zu 50 % der Gesamtaufwendungen, doch kann dieser Prozentsatz je nach Art und 
Stadium der Forschungsarbeit geändert werden. Hochschulen und Forschungsstellen können sich bei 
jedem Vorhaben, das sie im Rahmen dieses Programms durchführen, für eine Finanzierung von 100 % 
der zusätzlichen Grenzkosten entscheiden. 
1.4. Stipendien 
Qualifizierte Hochschulabsolventen können ein Stipendium erhalten. 
1.5. Beihilfen • 
Die Kommission wird Berufsverbände und Normenorganisationen bei der Aktionslinie 2,6 unter­
stützen. 
2. VORLÄUFIGE AUFGLIEDERUNG DER MITTEL 
Die vorläufige Aufgliederung des für die Durchführung des Programms für erforderlich gehaltenen 
Betrags von 10 Millionen ECU sieht folgendermaßen aus (in 1 000 ECU): 
a) Systementwicklungsumgebung 2 000 
b) Beitrag der Gemeinschaft für nationale Forschungsgruppen 4 000 
c) Forschungsprojekte auf Kostenteilungsbasis 3 000 
d) Ausbildung, Beihilfen, Bewertung 1 000 
Insgesamt 10 000 
An. 7.2.3 
ANHANG 8 
PANNENBORG ABSCHLUSSBERICHT - OKTOBER 1987 
7. SCHLUSSFOLGERUNGEN 
Größenordnung des Projekts 
105 Zur Durchführung automatischer Obersetzungen ist ein System erforderlich. 
Systemarchitekturen entstehen im allgemeinen in kleinen Schritten (vor allem 
durch die Verbesserung von Subsystemen), gelegentlich sind sie aber auch das 
Ergebnis radikaler KonzeptÄnderungen. Das allerdings ist risikoreich; deshalb 
sollten neue Konzepte in möglichst begrenztem Rahmen erprobt werden. 
106 Bei EUROTRA hat man eine Vorgehensweise gewählt, die mehr als bei jedem anderen 
existierenden Obersetzungssyste« auf Grundlagenforschung aufbaut. Um die Stich­
haltigkeit eines Forschungsergebnisses zu überprüfen, führt man normalerweise 
Testläufe in möglichst begrenztem Umfang durch. Die politische Entscheidung, 
die im Falle von EUROTRA getroffen wurde, vereitelte eine solche Vorgehens­
weise und verlangte die Erforschung und Implementierung aller neun Sprachen 
gleichzeitig. Das Projektrisiko stieg damit erheblich, wehrend zugleich 
die Wahrscheinlichkeit abnahm, ein praxistaugliches öbersetzungssystem ent­
wickeln zu können. 
107 Die EUROTRA-Philosophie geht gegenwärtig von der Annahme aus, daß die gesamte 
Obersetzungsarbeit der Kommission zentral durchgeführt werden wird. Das Be-
wertungsgremium zieht diese Annahme in Zweifel und könnte sich vorstellen, 
daß ein Teil der öbersetzungsarbeit in Zukunft in den Mitgliedstaaten durch­
geführt wird. 
108 Es versteht sich von selbst, daß ein solches Projekt niemals im Rahmen eines 
kommerziellen Forschungsvorhabens hätte durchgeführt werden können; daher ist 
es vollständig auf die Finanzierung aus öffentlichen Mitteln angewiesen. 
EUROTRA-Grundsätze 
109 In mehreren kritischen Bereichen müssen grundlegende Fortschritte erzielt 
werden; damit sind gemeint: der bei der Verarbeitung von Quellsprachen erfor­
derliche Abstraktionsgrad, die Schnittstellen zwischen Sprachen, das Kontext­
verständnis, besondere Computertechniken. Entwicklungsmöglichkeiten ergeben 
sich aus dem tieferen Verständnis der Materie und zwangsläufig auch aus einer 
Reihe von empirischen Erkenntnissen, die sich aus verschiedenen Bereichen 
ableiten lassen, so z.B. aus. der linguistischen Grundlagenforschung, aus der 
Informationswissenschaft sowie der Architektur von (textbezogenen, nicht-mathe­
matischen) Informationsverarbeitungssystemen und in gewisser Hinsicht auch aus 
der Künstlichen Intelligenz. 
An. 8.1 
110 Obwohl die Mehrheit der beteiligten Forschungsgruppen im Universitätsbereich 
angesiedelt ist, sind einige Gruppen eher selbständig und sind stärker 
praxisorientiert. Es ist festzustellen, daß die letztgenannten Forschungsgruppen 
sich ungeachtet ihrer sprachwissenschaftlichen Orientierung nicht von dem 
EUROTRA-Ansatz haben abschrecken lassen. Daran läßt sich ablesen, daß letzt­
endlich auch Fachleute «it stärkere« Praxisbezug als die normalen Universitäts-
wissenschaftler an den Nutzen des EUROTRA-Projekts glauben. 
EUROTRA-Handbuch 
111 Mit de« EUROTRA-Handbuch wurde versucht, der doppelten Aufgabe einer Spezifi­
kation und des Kommunikationsmediums zwischen den Forschungsgruppen gerecht 
zu werden. Dies führte zu einer Reihe von Mißverständnissen, da die beiden 
Bereiche i« Text nicht deutlich genug voneinander getrennt wurden. 
Management 
112 Die zentrale Organisation und Leitung des Projekts wurde aufgrund erheblicher 
Verzögerungen bei der Bereitstellung von Mitarbeitern und Projektmitteln 
behindert. Obwohl die Liaison-Gruppe zu« gegenwärtigen Zeitpunkt gute Arbeit 
zu leisten scheint, wurden ihr mangels zentraler Ressourcen mehr zentrale 
Verwaltungsaufgaben übertragen, als notwendig gewesen wäre. Für die Durchführung 
eines verteilten Forschungsprojektes erwies sich diese Vorgehensweise als recht 
effizient; sie kann jedoch nicht als Vorbild für die Verwaltung eines zukünftigen 
Entwicklungsprojektes angesehen werden. 
113 Die Exekutivfunktionen und Hauptaufgaben des Projekts sind nicht deutlich 
genug gegeneinander abgegrenzt worden. Aufgrund seiner Integration in eine 
Verwaltungsabteilung der Kommission ist eine effiziente ProjektVerwaltung 
nicht «oglich. 
114 Bisher wurden keine Versuche unternommen, praktische Testkriterien für das 
Ende der zweiten Projektphase aufzustellen. Dies dürfte zum Teil auf mangelnde 
Sachkenntnis für eine zentrale Bewertung und Integration der Ergebnisse der 
einzelnen Forschungskonponenten zurückzuführen sein. Ein unverzichtbares 
Kriteriu» ist «it Sicherheit der Vergleich «it der Humanübersetzung. 
An. 8.2 
115 Ei" derart kostspieliges und ehrgeiziges Projekt muß seine Ergebnisse 
in For» von konkreten Anwendungen präsentieren, andernfalls sind die 
einzelnen Stadien des Fortschritts «it praktischen Ergebnissen zu belegen. 
Gerade aus diese« Grund ist eine dauerhafte Verbindung zwischen den For­
schungseinrichtungen und den für die Schaffung einer Sprachindustrie in 
Frage kommenden Organisationen äußerst wünschenswert. Nur Industrieunternehmen 
sind in der Lage, kommerziell verwertbare Zielvorstellungen zu entwickeln, 
die mit de« Stand der Technik vereinbar sind. 
116 Es gibt überaus zahlreiche Einsatzbereiche für die Computerlinguistik. Eine 
(unvollständige) Liste ist in Kapitel 3 zu finden. 
Finanzierung 
117 Die Mittelknappheit in der Zentrale hat Probleme nit sich gebracht; so fehlten 
ihren Mitarbeitern die erforderlichen Mittel zur Aufrechterhaltung enger 
Kontakte mit einigen nationalen Forschungsgruppen. 
118 Aus den verschiedensten Gründen hat es in vielen Fällen allzu lange 
gedauert, bis die Projektmittel der Kommission den nationalen Forschungsgruppen 
zur Verfügung standen. In einigen Fällen konnte diese Finanzierungslücke mit 
nationalen Mitteln geschlossen werden, in anderen Fällen waren inakzeptable 
Verzögerungen in der Projektarbeit die Folge. 
Sprachregeln 
119 Die Wahl einer deklarativen Methode zur Codierung der Sprachregeln erscheint 
plausibel, ihre Effizienz ist jedoch noch nicht erwiesen. Die Plausibilität 
stützt sich auf zwei Argumente. Das erste Argument, das im übrigen für die 
Wahl dieser Methode ausschlaggebend gewesen sein dürfte, ergibt sich aus 
der besseren Modularisierbarkeit sowie aus der einfacheren Koordinierbarkeit 
der einzelnen Sprachen. Das zweite Argument beruht auf der Tatsache, daß 
deklarativen Sprachen im Bereich der Computertechnik im allgemeinen verstärkte 
Aufmerksamkeit geschenkt wird. 
An. 8.3 
Systemkonzeption 
120 Maschinelle Obersetzung hat mit Sprachen zu tun. Die Eigenart des Projektes 
läßt es daher nicht unlogisch erscheinen, die wesentlichen Forschungsan­
strengungen auf die Analyse und Synthese der einzelnen Sprachen zu verwenden. 
Die eher mechanisch ablaufende Obersetzungsarbeit muß von Computern durchge­
führt werden. Sie sind zu enormen Leistungen in bezug auf die Datenverar­
beitungsgeschwindigkeit fähig, haben aber auch ihre Grenzen. Es böte sich an, 
die Möglichkeiten der Computer-Hardware und -Software stärker zu berücksich­
tigen. Die zur Zeit nahezu ausschließliche Betonung der linguistischen 
Systemkomponente verhindert diese wünschenswerte Interaktion und erhöht 
wiederu« das Risiko, das Endziel - die Entwicklung eines praxistauglichen 
Systens - zu verfehlen. 
121 Die Projektphilosophie sieht keinerlei Interaktion zwischen Obersetzer 
und System vor. Das Bewertungsgremium stellt die Zweckmäßigkeit dieses 
Ansatzes in Frage. Angesichts der zahlreichen Enticklungen im Bereich der 
Computer-Software, die zur Entwicklung ausgeklügelter Vorredaktionsmechanismen 
geführt haben, sollte man vorsichtige Schritte in dieser Richtung erwägen. 
122 Darüber hinaus wäre die Integration einer Nachredaktionskomponente sinnvoll, 
was von den «eisten Projektbeteiligten begrüßt wird und fast als Selbst­
verständlichkeit zu gelten hat. 
Computer-Systeme 
123 Der Software-Engpaß von EUROTRA dürfte zu den Problemen gehören, die 
schnellstens einer Lösung bedürfen. Wenn man innerhalb eines annehmbaren 
Zeitrahmens zu einer Lösung gelangen will, dann ist dies wahrscheinlich nur 
möglich, wenn umgehend erfahrene Kräfte aus dem Bereich Software-Architektur 
und -Engineering von außerhalb unter Vertrag genommen werden. 
124 Ohne Verbesserung der Software besteht die Gefahr, daß am Ende der zweiten 
Phase weder die Grammatiken noch die Wörterbücher in geeigneter Weise getestet 
werden können. 
125 Die für den allgemeinen Systementwurf erforderliche Hardware und Systemar­
chitektur verursacht ebenfalls einen Engpaß; dieses Problem wird sich mit 
der Verbesserung der Software noch verschlimmern. 
An. 8.4 
Wörterbuch-Entwicklung 
126 Bei der Entwicklung praxistauglicher Obersetzungssysteme und den nachfolgenden 
Aktualisierungsschritten verursacht die Erstellung und Erweiterung der Wörter­
bücher die meiste Arbeit und die meisten Kosten. Daher ist es üblich, weitest­
gehend auf bereits vorhandene elektronische Wörterbücher zurückzugreifen. 
127 Der EUROTRA-Ansatz erfordert die Erstellung von Wörterbüchern, die mit den 
bereits vorhandenen nicht direkt kompatibel sind. Die beträchtlichen Zusatz-
kosten sind nur dann zu rechtfertigen, wenn die Endergebnisse alle bisherigen 
Systeme in den Schatten stellen. 
128 Die Wörterbucharbeit verrät Möglicherweise eine mangelhafte Vorausplanung 
innerhalb der gegenwärtigen EUROTRA-Struktur. Das Bewertungsgremium ist sich 
der Tatsache bewußt, daß diese Arbeit in gewissem Umfang andere Anforderungen 
an die Hitarbeiter sowie an die Organisationsstruktur stellt, als es bei der 
angewandten Forschung im Bereich der Sprachregeln der Fall ist. 
129 Darüber hinaus sind die für die Wörterbucharbeit erforderlichen Mittel beim 
Projekt wohl erheblich unterschätzt worden, 
Forschungsförderung 
130 Mit Sicherheit hat das EUROTRA-Projekt das Ziel erreicht, die Computerlin­
guistik in den Mitgliedstaaten zu fördern. Das Wissen um das Fachgebiet hat 
allgemein zugenommen, und es wird nun auch an Sprachen gearbeitet, die von 
der sprachwissenschaftlichen Forschung bisher vernachlässigt wurden. 
Bedeutung des Projekts 
131 Die Komplexität des Problems der maschinellen Sprachübersetzung wurde den 
Behörden ia Laufe des Projektes erst langsam bewußt. Die Sprachwissenschaftler 
sehen in de« Projekt eine echte Herausforderung. 
132 Ein Forschungs- und Entwicklungsteam verfügt über ein hohes Maß an Fachwissen. 
Wenn die Finanzierung eingestellt wird, kann der Wissenstransfer von der 
zweiten zur dritten Phase nicht stattfinden, somit werden die grundlegenden Ziel 
auf keinen Fall erreicht werden. 
An. 8.5 
Zusammenfassung 
133 Zum gegenwärtigen Zeitpunkt läßt sich nicht feststellen, ob das Projekt 
bisher alle gesteckten Ziele erreicht hat. Das Bewertungsgremium ist 
insgesamt der Auffassung, daß EUROTRA bisher die politischen sowie 
die Ausbildungs- und Schulungsziele uneingeschränkt, die wissenschaftlichen 
und technischen Ziele teilweise erreicht hat. Die wirtschaftlichen Ziele 
sind, wie es scheint, in diesem Stadium nicht berücksichtigt worden. 
Das Bewertungsgremium empfiehlt, diesen Mangel zu beheben. 
An. 8.6 
8. EMPFEHLUNGEN 
134 Die Empfehlungen lassen sich in drei Gruppen unterteilen: 
I DIE ZUKUNFT VON EUROTRA 
135 Die Bedeutung des Projekts für die Europäische Gemeinschaft als Ganzes 
muß ebenso hervorgehoben werden wie sein enormes Kosteneinsparungspotential. 
Davon sind einerseits alle Gemeinschaftsinstitutionen betroffen - der Rat, 
das Europäische Parlament, der Europäische Gerichtshof, das Europäische 
Patentamt - andererseits hat das Projekt auch kulturelle Bedeutung. 
Nachdem ein derartiges Projekt ins Leben gerufen und das entsprechende Fach­
wissen mobilisiert worden ist, wäre es ein Rückschritt, wenn die Kommission 
dieses Projekt aufgäbe. 
136 Nach Meinung des Bewertungsgremiums sollte die Finanzierung des Projekts 
nicht eingestellt werden; außerdem sollte man nicht verlangen, daß die 
nationalen Forschungsgruppen aufeinander warten müssen. Der Obergang 
von der Forschungs- zur Entwicklungsphase erfolgt zwangsläufig gestaffelt. 
Auch der Obergang von der zweiten zur dritten Phase verläuft für einige 
Beteiligte bereits zeitlich versetzt, dies ist schon in den Beteiligungs­
verträgen (siehe Anlage A) vorgesehen. 
137 Die in der zweiten Phase einzuhaltenden Termine sollten realistischer 
sein; die Grundlagen für Phase 3 wären zu ändern. Vorgeschlagener Termin 
für den Abschluß der zweiten Phase ist für alle Beteiligten das Ende des 
Jahres 1988. 
138 Die Implementierungsarbeit für bestimmte Sprachpaare sollte nicht unterbroch 
werden, nur weil andere Paare noch "aufholen" müssen. 
Organisationsform 
139 Die Verwaltungsstruktur des Projektes sollte für den Rest der zweiten 
Phase dringend überprüft werden. Besonders sollte eine eingehende Über­
prüfung der für die ZentralVerwaltung erforderlichen Ressourcen erfolgen. 
Phase 3 erfordert einen detaillierten Verwaltungsplan. Damit sollte man 
sich in naher Zukunft befassen, und zwar wegen der Anpassungen, die zur 
Einbeziehung Dritter erforderlich sind. Dies gilt auch für die Empfehlungen 
in III. 
140 Das Bewertungsgremium ist der Ansicht, daß die zentrale Aufgabe der dritten 
Phase, wie in Abschnitt 2 bereits beschrieben, die Trennung der Forschungs-
von der Entwicklungsarbeit und die Oberführung der Entwicklungsarbeit 
in eine industrielle Umgebung sein sollte. Im Anschluß daran sollten 
An. 8.7 
die Arbeiten an EUROTRA zweigleisig weitergeführt werden, wobei jeder 
Bereich über klar definierte Ziele verfügen muß: 
CD linguistische Forschung auf der Grundlage der Fortschritte aus Phase 2; 
(2) praktische Anwendung der Forschungsergebnisse zur Erstellung eines voll 
einsatzfähigen, vollautomatischen Obersetzungssystems. 
141 Die folgende Darstellung gibt einen Oberblick über die beiden parallelen 
Projektpfade. 
<n%t>tKf»* 
Phase 2 FORSCHUNG ENTWICKLUNG 
Ende 1988 
Phase 3 
Zeit sonstige 
Anwendungen 
An. 8.8 
H FORSCHUNG 
Inhalte 
142 Es versteht sich von selbst, daß die Forschung auf dem Gebiet der Computer­
linguistik noch lange fortgesetzt werden sollte. Sie ist von großer Be­
deutung für den Aufbau der mit den Informationsdiensten im Zusammenhang 
stehenden "Sprachindustrie", die nach Ansicht des Gremiums von fundamentale 
Bedeutung für die Erneuerung der Wirtschaftsstruktur ist. 
143 Was die linguistische Komponente des jetzigen EUROTRA-Programms anbetrifft, 
sollte den folgenden Themen mehr Aufmerksamkeit geschenkt werden: der zentr 
len Funktion der Systemwörterbücher; den kontrastiven Aspekten der Sprach­
übersetzung, da bisher nur ein Bruchteil der 72 Sprachpaare unter diesem 
Gesichtspunkt analysiert worden ist; sowie den Semantikproblemen (seman­
tische Merkmale und Relationen), die von großer Bedeutung für die Schnitt­
stellenstruktur sind. Alle diese Bereiche erfordern zusätzliche Forschungs­
anstrengungen. 
144 Weitere Punkte, die mehr Aufmerksamkeit verdienen, sind: Fragen der Standarc 
rechnerarchitektur, bessere Ausnützung der Möglichkeiten herkömmlicher 
Architekturen, sowie bessere Nutzung vorhandener Software. 
145 Es bedarf besonderer Anreize für die Erforschung modernster, insbesondere 
paralleler und assoziativer Rechnerarchitekturen. Solche Architekturen 
könnten von größter Bedeutung für die zukünftige Sprachindustrie sein. 
146 Das Gremium empfiehlt, daß sich BVKA-12 mit der Frage befaßt, inwieweit! 
Forschung, sei es im akademischen Bereich oder im Vorfeld kommerzieller 
Nutzung, parallel zu EUROTRA durchgeführt werden könnte. Es wäre vielleicht 
ein Anreiz, wenn eine kleine Anzahl europäischer Arbeitsgruppen mit ähnliche 
Ideen miteinander im Wettbewerb stände und parallel zur Hauptforschungs­
richtung der dritten Phase arbeitete. Solche Gruppen sollten nach Möglich­
keit im Rahmen von Kooperationsvorhaben zwischen Universitäten und Industrie 
unternehmen entstehen. FuE-Vorhaben könnten sich mit fest umrissenen 
praktischen Problemen oder mit grundlegenderen Fragen auseinandersetzen. 
Zusätzliche Forschungsmittel könnten aus Projekten wie ESPRIT oder dem 
Rahmenprogramm für Forschung und Entwicklung bereitgestellt werden. 
An. 8.9 
Ill ENTWICKLUNG 
147 Das Greaiu« ist der Ansicht, daß die ursprüngliche Definition der EUROTRA-
Phasen an der Realität vorbeigeht. Dies gilt insbesondere für den Übergang 
von gegenwärtigen Projektbetrieb zur industriellen Entwicklungsphase, 
der sich über einen gewissen Zeitraum erstreckt. Nach Meinung des Gremiums 
wird eine Beteiligung der Industrie erst nach Ablauf der dritten Phase 
den wesentlichen Zielsetzungen von EUROTRA nicht gerecht. 
148 Innerhalb des EUROTRA-Programms könnten Ergebnisse erzielt werden, 
die ggf. auch außerhalb der Kommission und der Gemeinschaft verwertbar sind. 
Ein solches Projekt wäre allerdings nie im Rahmen eines kommerziellen 
Forschungsvorhabens verwirklicht worden, und die 6emeinschaftsinstitutionen 
sind wahrscheinlich die einzigen Kunden für ein System mit genau diesen 
72 Sprachpaaren. Man darf dabei jedoch nicht vergessen, daß EUROTRA 
aufgrund dieser breiten Sprachvertei lung in eine eigene Klasse neben allen 
anderen MÜ-Systemen eingeordnet werden muß. Ein derart umfassendes . 
System ist daher nur realisierbar, wenn es vollständig aus öffentlichen 
Mitteln finanziert wird. 
149 Zur Zeit kann nicht abgeschätzt werden, in welcher Höhe finanzielle Mittel 
bereitgestellt werden müssen, damit ein (im wesentlichen) industrielles 
Konsortium ein System entwickeln kann, das in den Institutionen der Gemein­
schaft praktisch einsetzbar ist. Mit Sicherheit sind die bisher für 
EUROTRA bereitgestellten bzw. vorgesehenen Mittel jedoch nicht ausreichend. 
Der Versuch, dieses Entwicklungsprojekt in den gegenwärtigen Budgetrahmen 
zu zwängen, hätte in doppelter Hinsicht negative Auswirkungen. Damit 
würde die Fortführung der Forschungsanstrengungen unterbunden; zudem käme 
ein sehr unvollkommenes System zustande, das in bezug auf seine Leistung 
nicht besser als andere, bereits existierende Systeme sein könnte. 
150 Das 6remium empfiehlt, eine neutrale Stelle «it der Durchführung einer 
Studie zu beauftragen, in der die-Entwicklung eines praxistauglichen 
EUROTRA-Systems auf der Grundlage der derzeitigen und in Kürze zu erwarten­
den Forschungsergebnisse mit genauen Kostenangaben spezifiziert wird. 
Organisation 
151 Wie oben bereits ausgeführt wurde, sind weitere Beratungen und Untersuchungen 
über die realistisch möglichen Ziele eines Entwicklungsprojekts im Bereich 
der maschinellen Obersetzung erforderlich. Wie fortschrittlich sollte die 
Systemkonzeption sein? Welcher Kundenkreis wird anvisiert? Wie bei anderen 
Erzeugnissen gilt auch hier, je begrenzter die Zielsetzung, desto größer 
die Erfolgsaussichten. 
An 8.10 
152 Die Konnission sollte den organisatorischen Erfordernissen der nächsten 
Phase, z.B. i« Zusammenhang mit der Wörterbucharbeit, größere Aufmerksamkeit 
schenken. Nach Ansicht des Bewertungsgreraiums fehlen den Forschungsgruppen 
zur Zeit die geeigneten Mittel zur Bewältigung einer derart umfangreichen 
Wörterbucharbeit. 
153 Noch vor Ablauf der zweiten Phase sollten Privatunternehmen zur Mitarbeit 
bei der Erfüllung der Ziele und der Spezifikation des Endprodukts herangezoger 
werden. Spezielle Bereiche mit Input-Bedarf von außerhalb sind erstens die 
Wörterbucharbeit und zweitens die Software-Spezifikation für Phase 3. 
Planung und Durchführung 
154 Die Kommission sollte dafür sorgen, daß entsprechende Schritte unternommen 
werden, ein (multinationales) Industriekonsortium für die Durchführung der o.g 
Entwicklungsarbeit zu bilden. Eine Beteiligung industrieller Organisationen 
noch in der zweiten Phase erleichtert die Bildung des Konsortiums. 
155 Weiter wäre genauer zu überlegen, in welcher Weise ein solches Konsortium mit 
der EUROTRA-Organisation zusammenarbeiten soll; seine Mitglieder müßten sich 
mit den EUROTRA-Forschungsgruppen beraten, um die Anwendbarkeit ihrer For­
schungsergebnisse bewerten zu können. Es gibt keinen Grund, diese Konsultation 
bis zur dritten Phase aufzuschieben. Das Fachwissen der bestehenden Forschungs 
gruppen sollte bei den Vorbereitungsarbeiten für die Entwicklungsphase genutzt 
werden. Einige Gruppen sind bereits mit externen Auftragsarbeiten befaßt. 
156 Es wird angeraten, Vorschläge für Forschungsprojekte der dritten Phase bei 
den bestehenden Forschungsgruppen einzuholen; einige dieser Projekte könnten 
durchaus im Zusammenhang mit industriellen Partnern stehen. 
157 Die Arbeiten des Industriekonsortiums bei der Erprobung, Wartung und Verbreitun 
des EUROTRA-Produkts im Auftrag der Europäischen Kommission sollten durch die 
Aktivitäten von Central Operations (z.B. über das IEGI als nationale Forschungs 
gruppe Luxemburgs) unterstützt werden. 
An. 8.11 
ANHANG 9 
DANZIN ABSCHLUSSBERICHT - MÄRZ 1990 
SCHLUSSFOLGERUNGEN UND EMPFEHLUNGB* 
55. Das Bewertungsgremium ist sich der Tatsache bewußt, daß seine 
Schlußfolgerungen und Empfehlungen möglicherweise über das erteilte 
Mandat hinausgehen, denn der eigentliche Gegenstand der Bewertung 
war EUROTRA als Programm zur Entwicklung eines maschinellen 
Übersetzungssystemi für alle Amtssprachen der Gemeinschaft. Mit den 
Schlußfolgerungen und Empfehlungen wird der Schwerpunkt auf das 
globale Thema "Sprachtechnik" verlagert: Das Gremium schlagt eine 
Politik und eine Struktur vor, mit denen die Schockwirkung der 
neuen Informationstechniken auf die naturlichen Sprachen abgefangen 
werden kann. 
Dieser Umonen tie rung der Überlegungen folgt der inneren Dynamik des 
Programms und den äußeren Ereignissen, die seit Beginn des EUROTRA-
Programms dazu beigetragen haben, das Wissen Über diesen Bereich zu 
vertiefen. 
56. EUROTRA wird kein "einsatzf ähiges" maschinelles Übersetzungssystem 
liefern, sondern lediglich einen sogenannten wissenschaftlichen 
Prototyp vorbereiten^", der zudem recht unvollkommen und 
unvollständig ist. 
Doch wurden mit der Durchfuhrung des Programms die Fundamente fUr einen 
gemeinschaftlichen Erfolg auf dem Gebiet der "Sprachtechnik" gelegt. 
Dieses Nebenergebnis ist von größter Bedeutung; es entspricht einem 
Bedürfnis, das sich im Laufe des vergangenen Jahrzehnts manifestiert 
hat. Das Bewertungsgremium hat im vorliegenden Bericht aufzuzeigen 
versucht, was alles auf dem Spiel steht und wie den Herausforderungen 
begegnet werden könnte. 
Fmpf*h1ungen 
57. Dieses Kapitel enthalt die wichtigsten Empfehlungen an die 
Kommission. Sie sind nach drei Gesichtspunkten gegliedert: erstens 
die zentralen Grundsätze für die inhaltliche und organisatorische 
Weiterentwicklung des Projekts, zweitens und drittens die eher 
technischen Aspekte linguistischer bzw. informatischer Art. 
(l) Das Bewertungsgremium hat sich auf den Begriff ""wissenschaftlicher 
Prototyp" geeinigt. Er bezeichnet die Summe der theoretischen und 
experimentellen Ergebnisse, deren Gültigkeit bewiesen sein muß und aus 
denen in der Folge ein "industrieller Prototyp" entwickelt werden kann. 
An. 9.1 
58. Die vorgeschlagenen Grundsätze zur Weiterentwicklung ergeben sich 
alle aus folgender Feststellung: Das ehrgeizige Ziel des Projektes, 
bereits in der dritten Phase einen einsatzbereiten Prototyp fUr ein 
begrenztes Sachgebiet und eine beschrankte Anzahl von Texttypen mit 
einem Worterbuchumf ang von etwa 20.000 Einträgen zu verfugen, hat 
keinen Bezug zur Realität. Es ist wohl eher ein Prototyp zu 
erwarten, der ausschließlich von Wissenschaftlern für weitere 
Forschungsarbeiten benutzt werden kann. Man ist also noch weit vom 
Entwicklungsziel entfernt, was bei dem enormen Schwierigkeitsgrad 
des angestrebten Zieles nicht anders zu erwarten war. Seit dem 
letzten Gutachten wurden allersdings greifbare Erfolge im Projekt 
erzielt, und die Weiterfuhrung steht außer Frage. In diesem Bericht 
wird daher vorgeschlagen, besondere Vorkehrungen zu treffen, damit 
parallel zur Weiterfuhrung der Forschungsarbeiten realistischere 
und stärker an den Marktbedurfnissen orientierte 
Entwicklungsarbeiten in Gang gesetzt werden. Die Schlußfolgerungen 
aus der Bewertung sind in den folgenden Empfehlungen 
zusammengefaßt. 
Empfehlung Nr. 1 : Da EUROTRA fur einige europäische Sprachen die 
einzige Triebfeder der theoretischen Sprachwissenschaft und der 
Computerlinguistik ist und eine Einstellung des Programma die 
Forschungsanstrengungen in etlichen Ländern lähmen oder ganz 
zunichte machen wurde, muß Eurotra, ungeachtet seiner Schwächen, 
geschützt werden. Die Arbeiten müssen weitergeführt werden, wenn 
auch mit neuer Zielsetzung. 
Empfehlung Nr. 2: Ungeachtet neuer Zielsetzungen müssen die bereits 
vorhandenen positiven Begleiteffekte des Programms erhalten, ja 
sogar noch verstärkt werden. Die bei der Grundlagenforschung und 
der Ausbildung von Fachleuten erzielten Ergebnisse dürfen nicht 
mehr als "Abfallprodukte" des Projekts angesehen werden, sondern 
sind als offizielles Ziel zu verfolgen. 
Empfehlung Nr. 3: Bei der Suche nach neuen Zielen ist zu 
berücksichtigen, daß Eurotra noch weit von der Entwicklung 
industrieller MU- Produkte entfernt ist. Dagegen kann das System als 
Grundlage für zahlreiche einsprachige Anwendungenderindiesem und 
im vorangegangenen Bericht genannten Art dienen, fUr die auch 
bereits ein Markt vorhanden ist. Das Projekt müßte also auch auf 
die Entwicklung von Werkzeugen fax einsprachige Anwendungen 
ausgerichtet werden. 
- Empfehlung Nr. 4: Die Planung und Entwicklung derartiger Werkzeuge 
mußte in enger Zusammenarbeit mit der Industrie erfolgen. 
Empfehlung Nr. 5: Die Notwendigkeit, neben den Forschungs- und 
Ausbildungsaufgaben auch Entwicklungsvorhaben im Vorfeld der 
industriellen Anwendung durchzufuhren, erfordert den Ausbau der 
Organisationsstrukturen, die derzeit noch auf ein einziges Ziel 
ausgerichtet sind. Darüber hinaus fuhrt die Tatsache, daß 
Auftragsvergabe und Projektbetreuung in einer Hand vereint sind, zu 
einer ungesunden Konzentration der Machtbefugnisse. 
An. 9.2 
Es wird daher vorgeschlagen, in den beiden kommenden Jahren 
parallel zu den eigentlichen Forschungsarbeiten eine neue Struktur 
zu entwickeln und aufzubauen; dabei bietet sich die Schaffung einer 
europäischen Agentur für Sprachtechnik an (deren Auftrag und 
Organisationsstruktur sind in Kapitel IV des Berichts dargestellt). 
Im Rahmen dieser Arbeiten sollte der Synergie zwischen den 
Programmen EUROTRA und ESPRIT wie auch SYSTRAN besondere 
Aufmerksamkeit geschenkt, und außerdem für alle Beteiligten 
günstigere Finanzierungsmech&nismen gefunden werden. 
Empfehlung Nr. 6: Es wäre sinnvoll, den Eurotra- Forschungsgruppen 
genügend Freiraum zuzugestehen, ihre Entwicklungsarbeiten auf eine 
begrenzte Anzahl von Sprachpaaren zu beschränken, bei denen die 
Ergebnisse am weitesten fortgeschritten, am besten demonstrierbar 
oder am nutzlichsten erscheinen. Sie könnten so anhand einiger 
konkreter Fälle die Gültigkeit ihrer Forschungsergebnisse unter 
Beweis stellen, bevor eine Generaliaierung auf alle 72 Sprachpaare 
erfolgt. 
Die Beratungen des Bewertungsgremiums wurden zusätzlich durch das 
Problem erschwert, einerseits den Marktkräften Rechnung tragen zu 
müssen, die eine kleine Anzahl von Sprachen favorisieren, ohne 
andererseits die kulturellen Gegebenheiten der einzelnen Sprachen 
vernachlässigen zu dürfen. Diese Frage müßte im Rahmen einer 
besonderen Studie genauer untersucht werden, die den politisch 
Verantwortlichen die Komplexität und Tragweite dieses Problems vor 
Augen führt. 
59. Im linguistischen Bereich stellen die Empfehlungen des Pannenborg-
Berichts im wesentlichen auf die Semantik, die Wörterbücher sowie 
die kontrastiven Aspekte ab. Diese Empfehlungen wurden umgesetzt, 
allerdings nur in eingeschränkten Maße. Einige Mängel, wie 
beispielsweise die Übergene rie rung, haben sich im weiteren Verlauf 
des Projekts bestätigt. Die nachstehenden Empfehlungen betreffen 
diesen Problembereich: 
Empfehlung Nr. 7: Der Stratifikationsansatz von Eurotra stützt sich 
auf die traditionellen Verfahrensweisen, mit denen die Linguisten 
versucht haben, das komplexe Problem zu lösen, eine Sprache zu 
beschreiben. Die neuesten Forschungen im Bereich der 
Kognitionswissenschaf ten und der Künstlichen Intelligenz sowie der 
Korpuslinguistik haben zu neuen Erkenntnissen gefuhrt. Es hat nicht 
den Anschein, als würden in EUROTRA dazu konkrete Überlegungen 
angestellt. Daher müssen Alternativen zum Straüfikationsansatz 
untersucht werden (auf dessen Unzulänglichkeiten wird in Anhang II 
eingegangen). 
Empfehlung Nr. 8: Im Bereich der Semantik wurden von einigen 
Forschlingsgruppen Fortschritte erzielt; diese sind jedoch noch 
völlig unzureichend, insbesondere auf der Ebene der Interface -
Struktur. Um die Auflösung von Mehrdeutigkeiten zu verbessern und 
beim Transfer korrekte Entscheidungen treffen zu können, müssen die 
semantischen Repräsentationen verbessert werden. 
An. 9.3 
Empfehlung Nr. 9: Ein interaktive* Verfahren zur Auflösung von 
Mahrdeutigkaitea wäre aehr vorteilhaft, zumindest bei der 
Prototypentwicklung. 
Empfehlung Nr. 10: Die Wörterbucharbeiten sind völlig unzureichend, 
dies gilt für die einsprachigen Wörterbücher ebenso wie für die 
Transferwörterbücher und die fachterminologischen Lexika. Natürlich 
können die endgültigen Wörterbuchstrukturen erst festgelegt werden, 
wenn sich die Grammatik stabilisiert hat, was auf zahlreichen 
Gebieten noch nicht der Fall ist. Trotzdem muß dieser zentralen 
Projektkomponente wesentlich mehr Aufmerksamkeit geschenkt werden. 
Erste Überlegungen hinsichtlich des vi* ****** von Wissen aha sen zur 
Worterbuchrepräsentation können bereits jetzt angestellt werden. 
Empfehlung Nr. 11: Längerfristig wird die Beschränkung auf den 
Satzkontext erhebliche Schwierigkeiten aufwerf en. Daher müssen die 
Möglichkeiten zur Einbeziehung des satzübergreifenden Kontextes 
untersucht werden. 
60. Die Software-Umgebung hat sich seit der letzten Evaluierung 
erheblich verbessert. Mit den nachstehenden Empfehlungen sollen 
diese Verbesserungen stabilisiert und deren Nutzung gefördert 
werden. 
Empfehlung Nr. 12: Präzisierung der Evaluierung*- und 
Validierungsinstrumente, insbesondere im Hinblick auf die 
Formalismen. Es existieren zwar Verfahrensvorschläge für die 
Bewertung des Gesamtprojekts, nicht jedoch für die Bewertung der 
Ergebnisse einzelner Forschungsgruppen oder die Validierung 
bestimmter Werkzeuge. Analog zur klassischen Software sind 
Vergleichspunkte (Benchmarks) festzulegen, die eine Bewertung der 
Funktionalitäten und der Leistung eines Moduls ermöglichen. 
Empfehlung Nr. 13: Verstärkung der Ressourcen des Software -
Entwicklungsteams, damit die Forschungs- und 
Vorentwicklungsarbeiten im Bereich der Sprachdatenverarbeitung 
(NLP) und der maschinenunterstützen Übersetzung (MAT) mit 
größtmöglicher Effizienz weitergeführt werden können. Die Software-
Umgebung mußte den nationalen Forschungsgruppen vor allem die 
Möglichkeit bieten, Über ein Rechnernetz an verteilten Anwendungen 
mitzuarbeiten, dies bedeutet: Entwicklung entsprechend angepaßter 
Programme, Anschlußmöglichkeiten usw. Es muß sozusagen ein EUROTRA -
Netzwerk aufgebaut werden. 
Empfehlung Nr. 14: Förderung der Verbreitung und Nutzung aller 
Software-Formalismen, damit diese besser erprobt werden können und 
die "EUROTRA-Gemeinschaft" gestärkt wird. 
Empfehlung Nr. 15: Fortsetzung der Anstrengungen zur industriellen 
Verwertung von Nebenergebnissen aus der EUROTRA-Softwareentwicklung 
im Hinblick auf einsprachige Erzeugnisse. Um diese besser 
spezifizieren zu können, sollte im Projekt eine Marktstudie und 
eine technische Wettbewerbsstudie durchgeführt werden, und zwar 
unter Einbeziehung der USA und Japans. 
An. 9.4 
ANHANG 10 
Der Einfluß der neuesten Entwicklungen im Bereich von Computerwissenschaft und -
technologie auf die maschinelle Übersetzung 
H. Steusloff 
Das Problem der Maschinenübersetzung (MÜ) ist in erster Linie ein linguistisches. Das Übersetzen aus 
verschiedenen natürlichen Sprachen in andere natürliche Sprachen ist eine Auseinandersetzung mit der 
Komplexität des menschlichen Lebens und den nationalen Kulturen, die in diesen Sprachen zum 
Ausdruck kommen. Das erfordert unter anderem die Fähigkeit, Betrachtungen über die Semantik und 
über den erweiterten Kontext anzustellen, zwei Aspekte, die in heutigen MU-Anwendungen noch nicht 
sehr weit entwickelt sind. Außerdem muß das Übersetzen natürlicher Sprachen als Teil eines ganzen 
Prozesses angesehen werden, der mit der Erstellung eines Dokuments beginnt und damit endet, daß 
dieses Dokument in verschiedenen Sprachen vorliegt und verwendet wird. Die MÜ ist nur eine von 
mehreren Stufen dieses in den meisten, wenn nicht sogar in allen Phasen rechnergestützten Prozesses. 
Zweck dieses Anhangs ist die Darstellung der neuesten Entwicklungen in der Informatik und 
Computertechnologie, die fur die MÜ hilfreich sein könnten. 
Hardware 
Eine jährliche Steigerung der Rechnerleistung um den Faktor ±1,4 und tiefgreifende Veränderungen der 
Prozessorarchitektur im Dreijahresrhythmus - so schreitet heutzutage die Entwicklung im 
Hardwarebereich voran. Für die MÜ wird jedoch eine so hohe Rechnerleistung, gebraucht, daß diese 
Fortschritte allein nicht ausreichen werden, um in absehbarer Zeit die anstehenden Probleme einer 
Lösung wesentlich näher zu bringen bzw. die Effizienz der MÜ nachhaltig zu verbessern. Die 
Übersetzung eines einzelnen Satzes unter Einbeziehung eines größeren, über diesen einen Satz hinaus­
gehenden Kontexts erfordert parallelverarbeitende Systeme, die in der Lage sind, gleichzeitig mehrere 
Sätze zu übersetzen, um dann die Kontextinformationen auszutauschen, etwa zur Beseitigung von 
Mehrdeutigkeiten. 
Aus diesem Grund wäre der Einsatz verteilter oder vernetzter Hardwaresysteme, die mit den derzeit 
verfügbaren Softwaresystemen und Formalismen arbeiten und untereinander Informationen 
austauschen, empfehlenswert, zumal sich Größe und Preis solcher Systeme zur Zeit in umgekehrtem 
Verhältnis zu ihrer Leistung entwickeln. 
Desgleichen wäre es ratsam, die vorhandene Software so umzuarbeiten, daß sie auf 
parallelverarbeitenden Systemen läuft (Analyse und Synthese eines Satzes). Preiswerte Multiprozessor-
und verteilte Systeme, wie sie heute bereits auf dem Markt sind, ermöglichen die Einführung des 
Prinzips der Parallelverarbeitung in die Technik des Übersetzens, und diese Chance sollte genutzt 
werden, um die Leistungsfähigkeit der MÜ zu steigern. 
Fortschritte auf dem Gebiet der Künstlichen Intelligenz (KI) 
KI-Techniken zur Handhabung symbolischer Informationen sind mittlerweile bereits so weit entwickelt, 
daß eine genauere Untersuchung ihrer MÜ-Tauglichkeit wohl gerechtfertigt wäre, zumal diese 
Techniken einen entscheidenden Durchbruch in der semantikgesteuerten Sprachdatenverarbeitung 
bewirken könnten, ohne die keine nennenswerten Fortschritte im Bereich der MÜ möglich sind. Die 
gelungene Implementierung des neuen ALEP-Formalismus in Prolog ist ein ermutigendes Beispiel fur 
die nutzbringende Anwendung von KI-Tools zur Implementierung gängiger MÜ-Formalismen. Einen 
ähnlichen Gewinn verspricht die massive Einfuhrung von KI-Techniken in die Behandlung der sehr 
komplexen und ggf. sehr spezifischen Semantik der natürlichen Sprachen, wobei diese Besonderheit 
vom Ausmaß des kulturell bedingten Wandels dieser Spachen abhängt. 
An. 10.1 
Objektorientierte Vorgehensweise 
Ein ganz entscheidender Fortschritt in Konzeption und Verständnis von 
Infonriaticiisveràri>ertungssystemen war der Übergang zum Prinzip der objektorientierten 
Problemlösung. Diese Vorgehensweise unterstützt die "natürliche" Abbildung von realen Objekten aller 
Art auf Systernstnikturen und Verfahren. Außerdem ermöglicht sie dank der Einteilung in Klassen und 
des "Inheritance"-Konzepts eine effiziente und weniger fehleranfallige Implementierung von 
Softwaresystemen. Objekte kombinieren Datenstrukturen und Verfahren und kommunizieren mit 
anderen Objekten, so daß die Prozeduren in diesen Objekten parallel ausgeführt werden können. 
Die Entstehung objektorientierter Datenbasissysteme könnte ein Anreiz sein, der Frage nach der 
Anwendbarkeit und den Vorteilen der objektorientierten Vorgehensweise fur die MÜ nachzugehen. Da 
bei dieser Methode Datenstnikturen und Prozeduren auf kontrollierte und systematische Art und Weise 
kombiniert werden, eignet sie sich möglicherweise recht gut für die Behandlung der Semantik. 
An. 10.2 
ANHANG 11 
WICHTIGSTE EREIGNISSE IM PROGRAMM EUROTRA 
1976. Die Kommission beschaft das Übersetzungssystem Systran für die 
Sprachenkombination Englisch-Französisch 
23.12.76 Verabschiedung des Aktionsplans für Mehrsprachigkeit, aus dessen Mitteln 
die vorbereitenden Arbeiten für EUROTRA (1979/81) finanziert wurden. 
1978 Einsetzung der EUROTRA-Koordinierungsgruppe zur Vorbereitung des 
Programms. 
1979 Die erste Version des Reference Manual erscheint, erste jährliche Konferenz. 
04.11.82 Annahme des Programms EUROTRA durch Ratsbeschluß 82/752. 
1984 Im Workshop in Leuven wird beschlossen, auf den PATR II-Entwicklungen 
und nicht auf dem in Grenoble entwickelten GETA-Formalismus aufzubauen. 
1984 Ratsbeschluß 84/3 3 8 ersetzt den Beratenden Programmausschuß durch den 
Beratenden Verwaltungs- und Koordinierungsausschuß "Sprachprobleme" 
(BVKA-12). 
Juni 1984 Unterzeichnung des ersten Assoziationssvertrags (Luxemburg). 
Herbst 1985 Es sind so viele Assoziationssverträge geschlossen, daß das Programm 
anlaufen kann. 
1985 Entwicklung des CAT-Formalismus 
26.11.86 Einbeziehung Spaniens und Portugals durch Ratsbeschluß 86/591. 
1987 Festschreibung des ETS-Formalismus. 
28.09.87 Verabschiedung des zweiten Rahmenprogramms durch Ratsbeschluß 87/516. 
Herbst 1987 Vorlage des Pannenborg-Berichts 
25.07.88 Genehmigung des Übergangs von EUROTRA zur dritten Phase am 1. Juli 
1988 durch Ratsbeschluß 88/445. 
April 1989 Aufruf zur Bekundung von Interesse an der Durchführung der voll 
finanzierten ET6/7-Studien. 
20.06.88 Die Fertigstellung des Übersetzungssystems EUROTRA bis zum 30. Juni 
1990 wird durch Ratsentscheidung 89/410 genehmigt. 
Januar 1990 Vergabe der ET6/7-Studien. 
An.11.1 
März 1990 
April 1990 
26.11.90 
Ende 1990 
08.03.91 
März 1991 
Mitte 1991 
21.08.91 
Januar 1992 
Januar 1992 
Dezember 92 
Dezember 92 
Ende 1993 
Januar-Juli 1994 Vorlage des Danzin-Berichts 
Verabschiedung des dritten Rahmenprogramms durch Ratsbeschluß 90/221. 
Die beiden letzten Jahre des Programms EUROTRA (1991/92) werden durch 
Ratsentscheidung 90/644 genehmigt. 
Die Sprachspezifikationen und das Reference Manual liegen in ihrer 
Endversion vor. 
Aufruf zur Einreichung von Vorschlägen fur die ET10-
KostenteUungsprojekte. 
Ausschreibung der voll finanzierten ET9-ALEP-Projekte. 
Abschluß der ET6/7-Studien. 
Aufruf zur Einreichung von Vorschlägen fur LRE-Kostenteilungsprojekte. 
Vergabe der ET9-ALEP-Projekte mit einer Laufzeit von 2 Jahren. 
Vergabe der ETIO-Projekte. 
Vergabe der LRE I-Projekte. 
Endphase von EUROTRA abgeschlossen. 
ETIO-Projekte abgeschlossen. 
LREl-Projekte abgeschlossen 
An.11.2 
ANHANG 12 
GLOSSAR 
(Erläuterung im Text verwendeter Begriffe und Abkürzungen). 
ALPAC 
Automatic Language Processing Advisory Committee (USA). Dieses Gremium kam 1966 zu dem Schluß, daß 
die Humanübersetzung schneller, genauer und billiger ist als die maschinelle Übersetzung (MÜ) und daß die 
MÜ nicht weiter gefördert werden sollte. In den darauffolgenden Jahren wurde MÜ-Forschung deshalb nur 
noch in rninimalem Umfang betrieben. 
ATAMIR 
Ein von dem Mathematiker Ivâan Guzman de Rojas entwickeltes mehrsprachiges System, das Aymara als 
Interlingua verwendet. Eine Bewertung wurde von Madrid für das Programm Extremadura Enclave 92 
vorgenommen. 
ARIANE 
Von Prof. Vauquois in Grenoble (GETA) entwickeltes MÜ-System 
Anapher 
Rückwärtsverweisung im Text, "als Mary John sah, winkte sie. " 
Angewandte Linguistik 
Die Anwendung linguistischer Therorien und Methoden auf praktische Probleme. 
Aspekt 
Subjektive Auflassung von Verlauf, Ergebnis und Umfang der von einem Verb ausgedrückten Handlung, z. B. 
abgeschlossene oder noch andauernde Handlung. 
Linguistische Grundlagenforschung 
Im Programm EUROTRA: Forschung zur Morphologie (Flexion und Ableitung), zur Syntax (NP-Struktur, 
Anaphern, Infinitive und Relativsätze), zur Semantik (Tempus- und Aspektsysteme) und zu rechnergestützen 
Lexika. 
Basic English 
Abkürzung fur British American Scientific International Commercial English. Von Charles Kay Ogden 1930 
entwickeltes vereinfachtes Englisch mit einem Grundvokabular von 850 allgemeinsprachlichen Wörtern, das 
um den jeweiligen Fachwortschatz ergänzt wird. Basic English ist nur noch von historischen Interesse, ist aber 
das erste Beispiel einer Subsprache. 
An. 12.1 
CALL 
Computer Aided Language Learning (rechnerunterstützter Sprachunterricht). 
CAT2 
Leistungsfähige und gegenüber dem EUROTRA-System vereinfachte Nebenentwicklung des Programms 
EUROTRA. 1987 erstmalig und dann wiederholt auf mehreren Konferenzen vorgestellt (z. B. MT Summit, 
COLING). CAT2 zeigte, daß es möglich ist, auf der Grundlage der linguistischen Konzepte von EUROTRA 
einen vorindustriellen Prototyp zu entwickeln. 
Assoziationsvertrag 
Grundlage des Programms ist eine Reihe bilateraler Assoziationsverträge zwischen den Mitgliedstaaten und 
der Kommission. Nach diesen tragen die Mitgliedstaaten rund die Hälfte der Kosten des Programms (die 
Finanzierungsanteile der einzelnen Mitgliedstaaten variieren). Nach demselben Modell wird der Hauptteil der 
Arbeiten in der Übergangsphase des Programms finanziert, wo Forscher aus allen Mitgliedstaaten in 
Sprachgruppen arbeiten. Die Kommission stellt dabei zusätzliche 6 Mio. ECU für Forschungs- und 
Ausbildungsprojekte auf Kostenteilungsbasis zur Verfugung, an denen auch die Industrie mitarbeiten soll. Im 
Rahmen der Assoziationsverträge wurden von der Kommission Aufträge für Studien zu speziellen Fragen 
vergeben. 
Chomsky 
Noam Chomsky schrieb 1957, die Grammatik sei "ein Apparat, der die Sätze einer Sprache generiert". 
Chomsky integriert alle Aspekte der Sätze einer Sprache einschließlich Phonologie und Semantik und führt 
einen engeren Begriff der Syntax ein: Grammatik - Phonologie + Syntax + Semantik. Das traditionelle 
Konzept dagegen lautet: Sprachstruktur = Phonologie + Grammatik + Semantik. Chomsky entwickelte ein 
System von Regeln und Symbolen, das die syntaktische, phonologische und semantische Struktur von Sätzen 
beschreibt. In den letzten Jahren wurden neue Ansätze entwickelt, die nicht auf Chomskys generativer 
Grammatik gründen. 
COMETT 
Programm der Gemeinschaft zur Förderung der Hochschulausbildung in Informationstechnologie. 
Gemeinsamer Lenkungsausschuß 
Aus Vertretern der Kommission und der Vertragnehmer zusammengesetztes Gremium, das für die 
Durcrifuhnmg der Assoziationsvertrage und für die Wahrung der geistigen Eigentumsrechte zuständig war. 
Coindexation Tool 
Koindexierungsmechanismus zur Behandlung von "Unbounded Dependecies" im EUROTRA-Formalismus. 
Ein erster Teil wurde 1988 von Gruppo DIMA entwickelt und implementiert. Die "Recursion Markers" 
wurden vom dänischen EUROTRA-Team entwickelt und implementiert. Die Ergebnisse dieser 
Zusammenarbeit wurden veröffentlicht. 
An. 12.2 
Kollokation 
Das regelhafte Zusammenvorkommen lexikalischer Einheiten, z. B. "peanut butter". 
Vergleichende Sprachwissenschaft 
Ein Zweig der Sprachwissenschaft, der die Merkmale verschiedener Sprachen oder verschiedener Varianten 
einer Sprache miteinander vergleicht. 
Computerlinguistik 
Die Anwendung von Konzepten und Techniken der Informatik auf die Analyse von Sprache. 
Konkordanz 
Eine geordnete Liste von Wörtern, die in einem Text oder Korpus vorkommen. 
Konstituentenanalyse 
Die Zerlegung einer sprachlichen Struktur in ihren Komponenten. Jede Komponente wird so lange analysiert, 
bis keine weiteren Reduktionen mehr möglich sind. 
Kontrast 
Formaler Unterschied, der zur Bedeutungsunterscheidung dient. 
Korpus 
Eine Gesamtheit von Sprachdaten, die einer linguistischen Analyse unterzogen wird. 
DLT 
Von BSO in den Niederlanden mit finanzieller Unterstützung durch den niederländischen Staat entwickeltes 
MÜ-System. 
DECIDE 
Abkürzung für "Development of European Course on Information and Datacom Engineering". Projekt der 
Universrtität Leuven im Rahmen des Programms COMETT zur Entwicklung von Ausbildungskursen für 
kleine und mittlere Unternehmen. Zwei Kurse wurden entwickelt, einer in Sprachdatenverarbeitung 
(gemeinsam mit der Universität Groningen) und einer in der Erstellung elektronischer'Lexika (gemeinsam mit 
der Universität Uppsala). Das Projekt steht nicht in Kontakt mit den KMU selbst, sondern hauptsächlich mit 
Handelskammern und ähnlichen Einrichtungen. 
Deklarative Grammatik 
Die grammatische Struktur eines Aussagesatzes. 
An. 12.3 
Deklaratives Programmieren 
Prolog ist ein Beispiel für eine deklarative Programmiersprache. Prolog ermöglicht eine sehr einfache und 
direkte Implementierung der erweiterten kontextfreien Grammatik. Die kontextfreie Analyse steht als 
Spezialfall der allgemeinen Steuerstruktur von Prolog zur Verfugung. Im Gegensatz zu prozeduralen 
Programmiersprachen wie Fortran kann die Wortstellung in einem Satz unabhängig von der Ausführung vo 
Prolog-Anweisungen analysiert werden. 
Tiefenstruktur 
Die einem Satz zugrunde liegende abstrakte Struktur, die seine Interpretation bestimmt. 
Derivation 
Reihe von Ableitungsschritten, die zur Generierung eines Satzes notwendig sind. 
Determinator 
Ein lexikalisches Element, das mit einem Nomen zusammen vorkommt und z. B. die Anzahl der vom Nomen 
bezeichneten Dinge ausdrückt (einige Bücher). 
Lexikon 
Ein Buch, das Wörter oder Termini auflistet und Information über einen bestimmten Gegenstand enthält. 
Diskurs 
Ein zusammenhangendes Stück Text, das länger als ein Satz ist. 
BPA 
Beratender Programmausschuß für EUROTRA, bestehend aus Vertretern der nationalen Regierungen und 
Vorsitz der Kommission. 
E-Star 
Seit 1989 arbeitet Gruppo DIMA am EUROTRA-Nebenprojekt E-Star, einer in Prolog geschriebenen 
linguistischen Prototypsoftware, mit der sich mehrsprachige MÜ-Modelle vom EUROTRA-Typ darstellen und 
anwenden lassen. Der Formalismus beruht auf dem EUROTRA-Framework und arbeitet mit denselben 
Datenstrukturen, mit Unifikation, Subsumption usw. Während EUROTRA ein rein experimentelles MÜ-
Demonstrationssystem ist, ist E-Star als einsatzfahiges Übersetzungswerkzeug konzipiert, das sowohl im 
Stapel- als auch Dialogbetrieb eingesetzt werden kann. Neue, in EUROTRA nicht vorhandene Mechanismen 
erlauben bei Schwierigkeiten einen Fail-Soft-Betrieb, und im vollautomatischen Stapelbetrieb wird mit 
"widerruflichem Präferenzen" gearbeitet. Damit wird die Zahl der möglichen Übersetzungen auf eine einzige 
reduziert. Das System eignet sich mit seiner Benutzerfreundlichkeit für die MÜ mit menschlicher 
Unterstützung. 
An. 12.4 
EUROLANG 
Programm der Firma SITE; siehe Abschnitt 7.7. 
EUROTRA 
Zunächst auf 44 Monate angelegt, dauerte das Programm EUROTRA wegen der Einbeziehung Spaniens und 
Portugals bis Ende 1990. Es gliederte sich in drei Phasen: Phase 1 (1983/84, Vorbereitung), Phase 2 (1985-
1988, Grundlagenforschung und angewandte linguistische Forschung) und Phase 3 (1989-90, Entwicklung). 
Darauf folgte die sogenannte Übergangsphase (1991-92), in der ein Übergang von einem vorindustriellen 
Prototyp zu einem einsatzfahigem System vollzogen werden sollte. Fortgeführt werden die Arbeiten jetzt im 
Rahmen des Programms LRE (Januar 1993-1995). Die Gesamtaufwendungen für die "vorindustrielle" Phase 
von EUROTRA (1985-1990) betrugen rund 44 Mio. ECU, wovon die Kommission die Hälfte beisteuerte. Der 
Beitrag der Kommission zum Übergangsprogramm beträgt rund 10 Mio. ECU, ihr Beitrag zum Programm 
zum LRE wird voraussichtlich rund. 22 Mio. ECU betragen. (Außerdem wurden vor Abschluß der 
Assoziationsverträge im Jahre 1985 verschiedene Studien- und Beratungsverträge geschlossen.) 
E-Framework (ETS-Formalismus) 
Um die Analysekomponete des MÜ-System zielsprachenunabhängig zu machen, wurde das Transferkonzept 
gewählt, das auf folgenden Prinzipien beruht: (a) möglichst einfacher Transfer, im Idealfall beschränkt auf die 
Ersetzung lexikalischer Einheiten bei Erhaltung der Struktur; (b) streng einsprachige Konzeption des Analyse-
und des Synthesempduls, d. h. ohne Berücksichtigung einer oder mehrerer Zielsprachen (das ermöglichte die 
unabhängige Bearbeitung der neun Amtssprachen); (c) abstrakte Repräsentationen, sogenannte Interface 
Structures (IS) besorgen die Übertragung von der Analyse zum Transfer und von dort zur Synthese sowie die 
Übertragung in umgekehrter Richtung. Sie sind mit semantischer Information angereicherte 
DepeiKtenzstnikturen; (d) die Abbildung von Sätzen auf die IS (und umgekehrt) geht nicht in einem Zuge 
vonstatten, sondern läuft über mehrere Zwischenrepräsentationen (Stratifikationsprinzip). 
ET-6 
Die ET-6-Studien in der Übergangsphase hatten den Zweck, die Stärken und Schwächen, des EUROTRA-
Prototyps am aktuellen Stand der Computerlinguistik und der Sprachdatenverarbeitung allgemein zu messen 
und ein verbessertes Framework vorzuschlagen. An den neu zu gestaltenden Formalismus wurden hohe 
Anforderungen gestellt. Unter anderem sollte der Formalismus mit dem bereits vorhandenen kompatibel und 
um neue Phänomene und Funktionen erweiterbar sein. Die erste (ET6/1) und die zweite (ET6/2) Spezifikation 
eines neuen Formalismus (ET6-Formalismus) führten zur Spezifikation einer Benutzer- und 
Grammatikentwicklungsumgebung, die dritte Spezifikation (ET6/3) behandelte Fragen der Textkodierung und 
-manipulation (eingeschlossen Teilbereiche der morphologischen Analyse). 
An. 12.5 
ET-10 
Die ETIO-Projekte befassen sich mit: 
a) Kollokationen und Lexikalisierung semantischer Operationen - Beschränkungen des 
Zusammenvorkommens von Wörtern (keine idiomatischen Wendungen) (z. B. "ranzige Butter", aber 
"saure Milch"); 
b) Terminologie - Definition interner Repäsentation terminologischer Definitionen und ihre Verwendung 
bei Analyse und Generierung, Parsing von Definitionen und Verwendung des Ergebnisses in Analyse 
und Generierung; 
c) Wissensbasen - Untersuchung der Machbarkeit und Leistungsfähigkeit des (halb-) automatischen 
Parsing von Lexikondefinitionen (DOBUILD) als Form der Wissenakquisition fur ET-6. Das 
Verfahren hat auch allgemeine Bedeutung fur die Sprachdatenverarbeitung; 
d) Implementierung probabilistischer und korpusbasierter Verfahren innerhalb der ET6-Architektur; 
e) Wiederverwendbarkeit von Grammatiken fur ET6 - Untersuchung der Möglichkeit, die Grammatiken 
auf den neuen ET6-Formalismus umzustellen. 
Ellipse 
Auslassung eines Satzteils aus Gründen der Ökonomie oder der Emphase, wobei das fehlende Element aus dem 
Kontext mitverstanden wird. "Wo ist das Buch? Auf dem Tisch." 
Ausdruck 
Jede Folge sprachlicher Elemente, die bei der Analyse als Einheit behandelt wird, z. B. ein Satz oder ein festes 
Syntagma. 
FoLLI 
Abkürzung für European Foundation of Logic, Language and Information 
Finite-State-Grammatik 
Einfaches generatives System, das nur eine begrenzte Zahl von Sätzen verarbeiten kann. 
Formale Logik 
Deduktionssystem, in dem Symbole verwendet werden, um definierte Kategorien von Ausdrücken zu 
repräsentieren. 
Rahmen 
Ein definierter struktureller Kontext, innerhalb dessen eine Klasse von Elementen verwendet werden kann. 
An. 12.6 
Formalismus 
Die vom Inhalt losgelöste mathematische oder logische Struktur eines wissenschaftlichen Arguments. 
EUROTRA-Formalismus 
Bis 1985 wurde ein Verarbeitungsmodell verwendet, das im wesentlichen von SUSY und GETA übernommen 
worden war. Es war ein gesteuertes Produktionssystem, das Strukturen schrittweise transformierte und dabei 
mit Musterzuordnungsregeln arbeitete, die nach verschiedenen Ordnungsprizipien in Untergrammatiken 
organisiert werden konnten. Typische "West Coast"- Formalismen der damaligen Zeit waren PATR H, LFG 
und die GPSG-Familie. 1985 hielt man diese jedoch für ungeeignet. Man war aber auch der Meinung, daß das 
GETA-SUSY-Modell zu weit vom allgemeinen Entwicklungstrend in der Sprachdatenverarbeitung entfernt 
war. Daraufhin wurde Anfang 1985 das CAT-Framework entwickelt. Mit einigen Änderungen und Zusätzen 
haben sich die Grundideen dieses Frameworks sowohl in der EUROTRA-Hauptentwicklung (E-Framework 
oder ETS) als auch in Alternativentwicklungen wie CAT 2 (1989-1992), MiMo (1986-1988) und MiMo 2 
(1989-90) erhalten. 1991 wurde dann im Rahmen der ET6-Studie PATR II (ELU, ISSCO, LTAG) umgestaltet 
und der ALEP-Formalismus entwickelt. 
GENELEX 
Eureka-Projekt zur Entwicklung von Konzepten für elektronische Lexika (IBM France, GSI Erlie, SEMA, 
ILTEC-PT, LADL-FR) 
GRAAL 
EUREKA-Projekt zur Entwicklung eines Toolset für MÜ mit Niederländisch und für Wissensakquisition 
"Generil lexical resources" 
Die spezielle Arbeit der Ütrechter Forschungsgruppe an wiederverwendbaren Grammatiken und Lexika. 
Generative Grammatik 
Beschreibung einer Sprache mit einem formalen Regelapparat, der im Idealfall alle und nur die richtigen Sätze 
einer Sprache erzeugt. 
GPSG 
Generalised phrase structure grammar. Eine generative Grammatik ohne Transformationen, die die 
grammatische Analyse auf die Phrasenstruktur gründet. 
Genitiv 
Flexionsform, die Bedeutungen wie Besitz oder Ursprung ausdrückt: "Der Inhalt der Datenbank". 
Grammatik 
Die Beschreibung der Satzstruktur, speziell in bezug auf Syntax und Morphologie, oft in Buchform, oder eine 
systematische Formalisierung der Regeln, die Sprachen allgemein oder bestimmten Sprachen zugrunde hegen, 
einschließlich Semantik, Phonologie und oft auch Pragmatik. 
An. 12.7 
Horatio 
EUROTRA-Nebenentwicklung aus Lüttich. Ein Parser für eine Untermenge des Englischen mit spezieller 
Berücksichtigung von Mehrworteinheiten und Nutzung von Material aus einem maschinenlesbarem 
Wörterbuch (LDCE). 
Hierarchie 
Die Klassifikation linguistischer Einheiten in mehrere einander untergeordnete Ebenen, insbesondere die 
Zergliederung von Sätzen in Phrasen, Wörter und Morpheme. 
Infoterm 
Infoterm in Wien ist ein Pionier der Tenriinologieforschung in Europa, und die Arbeiten der irischen 
EUROTRA-Forschungsgruppe beruhen auf Infoterm-Konzepten. Infoterm war ursprünghch ein 
Terminologiezentrum für Übersetzer und Dokumentare, hat aber vor einigen Jahren begonnen, die 
Möglichkeiten der Anwendung terminologischen Wissens in der Sprachdatenverarbeitung (Textretrieval, 
Hypertext) und in der MÜ zu untersuchen. EUROTRA-Irland betreibt als einziges Zentrum Subsprachen- und 
Tenriinologieforschung zur MÜ. Die Universität Limerick betreibt Forschung zur Wiederverwendbarkeit 
lexikalischer Bestände, die nordirische Queen University befaßt sich mit Fragen der Lexik und der irischen 
Sprache. 
Idiom 
Eine festgefügte Folge von Wörtern, die eine Bedeutungseinheit bilden, z. B. "ins Gras beißen" (= sterben). 
LDOCE 
Longman Dictionary of Contemporary English (MRD), ein Werk, in dem rund 100 Mannjahre Arbeit von 
Lexikonfachleuten stecken. 
LILOG 
Deutsches Projekt auf dem Gebiet der Sprachdatenverarbeitung 
LINGUA 
Sprachlehrprogramm der EG. 
LRE 
Linguistic Research and Engineering, ein EUROTRA-Folgeprogramm innerhalb des dritten 
Rahmerjprogramms. LRE arbeitet ausschließlich mit Kostenteilungsprojekten. Gefördert werden sollen FuE-
Initiativen nicht nur in der MÜ, sondern auch in der Sprachdatenverarbeitung allgemein sowie die Nutzung der 
Ergebnisse. Das Programm gliedert sich in fünf Themenbereiche: a) Forschungsarbeiten von allgemeinem 
Interesse - Steigerung der Sprachunabhängigkeit von Text- und Diskursrepräsentationen - Einsatz 
sachspezifischen Wissens (z. B. terminologisches Wissen, Weltwissen, heuristisches Wissen), Integration der 
Verarbeitung gesprochener und geschriebener Sprache, fortschrittliche Rechneranwendungen; b) gemeinsame 
Werkzeuge und Ressourcen: Entwicklung von Softwarewerkzeugen, Grammatiken, Lexika, 
Tennmologiesammlungen und Textkorpora, die für eine Vielzahl von Anwendungen verwendbar sind, z. B. 
integrierte Test- und Entwicklungsumgebung, Werkzeuge für die Wörterbucherstellung, DV-Arbeitsplätze 
An. 12.8 
usw.; c) linguistische Standards - Ausarbeitung allgemein anerkannter Datenreprasentations- und 
Formatierungsstandards für sprachhche Ressourcen wie Lexika, Grammatiken und Korpora - das ist die 
Aufgabe der Sachverständigengruppe EAGLES; d) Anwendungen - Förderung von Pilot- und 
Demonstrationsprojekten in Bereichen wie MÜ, automatisches Referieren und Indexieren von Dokumenten, 
Hilfsmittel für die ein- und mehrsprachige Dokumenterstellung, Speicherung und Retrieval, Mensch-Maschine-
Kornmunikation, rechnergestütztes Lehren und automatische Erzeugung von Wissensbasen aus 
natürhchsprachUchem Text; e) unterstützende Maßnahmen - Ausbildung, Sensibilisierung, Sammlung, 
Auswertung und Verbreitung von Information zur Sprachdatenverarbeitung unter besonderer Berücksichtigung 
wirtschaftlicher und sozialer Aspekte und rechtlicher Probleme, die die Entwicklung der 
Sprachdatenverarteitung behindern können (z. B. über das Programm VALUE). 
Reprisen tationsebene 
1. Eine der möglichen Repräsentationen eines Satzes (z. B. Oberflächenstruktur und Tiefenstruktur). 
2. Eine der Strukturebenen eines Satzes (Satzebene, Phrasenebene, Wortebene). 
Lexikalische Einheit (Lexem) 
Kleinste Bedeutungseinheit in einem semantischen System. 
Lexikographie 
Die Lehre von der Wörterbucherstellung. 
Lexikon 
1. Der Wortschatz einer Sprache, insbesondere in Wörterbuchform. 
2. Eine Liste von Termini zu einem bestimmten Sachgebiet. 
Theorie lexikalischer Semantik 
EUROTRA-spezifische Theorie, von EUROTRA-Itahen vor einigen Jahren entwickelt und in Lexikon und 
Grammatik implementiert. Eine verbesserte Version wird bald in E-Star vorliegen. 
Linguist 
Sprachwissenschaftler. 
Linguistik 
Die Wissenschaft von der Sprache 
MAT 
Machine AssistedTranslation (maschinell unterstützte Übersetzung) 
MÄHT 
Machine Assisted Human Translation (maschinell unterstützte Humanübersetzung) 
An. 12.9 
MENELAS 
Ein natürUchsprachliches Retrievalsystem für medizinische Dokumente, entwickelt an der Universität Leuven. 
METAL 
MÜ-System von Siemens-Nixdor£ Vertrieb durch Sietec (siehe Abschnitt 7.7). 
MIMO-Systeme 
Kleine experimentelle MÜ-Prototypsysteme, die zwischen Englisch, Niederländisch und Spanisch in allen 
Richtungen übersetzen. Sie wurden in Utrecht in enger Zusammenarbeit mit der University of Essex und 
ISSCO entwickelt MIM02 wurde in Utrecht entwickelt. MIMO demonstrierte das für EUROTRA in Jahren 
1985-87 entwickelte formale Framework, daß auf dem Prinzip der KompositionaUtät aufbaute. Die 
Verarbeitungsgeschwindigkeit war befriedigend (unter einer Minute pro Satz bei einem 1 MIPS-Rechner) und 
die grammatische Abdeckung ausreichend. Das Lexikon war mit rund 300 Wörtern klein. MIMO-2 (entwickelt 
1988-90) beruhte auf den gängigen Prinzipien der Computerlinguistik (Unifikation, HPSG), und eines seiner 
Grundprinzipien war die Umkehrbarkeit. Seine Leistung war ärmlich wie bei MIMO. MIMO-2 demonstrierte 
im wesentlichen, daß ein experimentelles MÜ-System auf der Grundlage gängiger cornputerlinguistischer 
Konzepte realisierbar war. 
MLAP 
Multilingual Action Plan (Aktionsplan für Mehrsprachigkeit, GD Xm der Kommission). 
MRD 
Machine Readable Dictionary (maschinenlesbares Lexikon). 
Maschinelle Übersetzung (MÜ) 
Übersetzung mit Hilfe eines elektronischen Rechners. 
Modalverb 
Verb, das die Haltung des Sprechers zum Inhalt seiner Äußerung ausdrückt (z. B. kann, könnte). 
Modalität 
Das System der modalen Ausdrücke. 
Modifikation 
Bestimmung eines Elements durch ein anderes (den Modifikator). 
Modus 
Die Aussageweise, die als Ausdruck einer Stellungnahme des Sprechers den Geltungsgrad der verbalen 
Aussage bekennzeichnet, realisiert durch Modalverb, Indikativ oder Konjunktiv. 
An. 12.10 
Morphem 
Kleinste unterscheidbare grammatische Einheit (z. B. gebundene Morpheme de-, -tion, -s, usw.) 
Morphologie 
Lehre von der Wortstruktur unter dem speziellen Aspekt der Zerlegung in Morpheme. 
NLP-Forschung 
Forschung auf dem Gebiet der Sprachdatenverarbeitung, umfaßt bei EUROTRA Tempus, Aspekt, 
Determination, Negation, Qnanfifikation und Morphologie. 
Natürliche Sprache 
Sprache, die von kompetenden Sprechern (Muttersprachlern) gesprochen wird. Davon zu unterscheiden sind 
Hilfssprachen, die von verschiedenen Sprachgemeinschaften zu reinen Kommunikationszwecken verwendet 
werden, und künstliche Sprachen, die die internationale Kommunikation vereinfachen sollen. 
Nominalphrase 
Phrase mit einem Nomen als Hauptelement: "Der große Mann mit dem Hut". 
Numerus 
Grammatische Kategorie, die Singular, Plural oder (in einigen Sprachen) auch Dual ausdrückt. 
Objektsprache 
Eine Sprache, die Analyseobjekt ist. Die Analyse selbst ist Metasprache. 
Onomastik 
Namensforschung; Erforschung von Ursprung, Geschichte und Verwendung von Eigennamen (hierzu LRE-
Projekt Onomastica). 
PaTrans 
Von CST Dänemark entwickeltes System zur Übersetzung von Patenten aus dem Englischen ins Dänische. 
Dieses System arbeitet mit verbesserten Versionen der in EUROTRA für diese beiden Sprachen entwickelten 
Grammatiken und Lexika. Es beruht auf der EUROTRA-Software, die verbessert und optimiert wurde, damit 
sie unter Anwen<fringsheHingiingen arbeiten kann. Das Projekt begann 1992 nach einer Machbarkeitsstudie, die 
untersuchte, ob der EUROTRA-Forschungsprototyp unter realen Bedingungen funktionieren kann. Die Studie 
kam zu dem Schluß, daß das möglich ist und daß das System dank der guten linguistischen Grundlagen von 
EUROTRA recht gute Übersetzungen hefern würde. Mit dem auf 18 Monate angelegtem Projekt PaTrans wird 
erstmalig versucht, EUROTRA-Ergebnisse kommerziell zu nutzen. Der Auftraggeber dieser Entwicklung hat 
Interesse an ähnlichen Systemen für andere Ausgangssprachen bekundet. 
An. 12.11 
Problem Office 
In den Jahren 1986-1990 wurde die linguistische Forschung vom sogenannten Problem Office organisiert. 
Diese Stelle veranstaltete Ausschreibungen, bewertete die Angebote, stellte Arbeitsprogramme auf und 
informierte die Prpjektleitung über die Ergebnisse der Forschungsgruppen. Diese Gruppen bestanden in der 
Regel aus Linguisten der verschiedenen EUROTRA-Teams. Sie arbeiteten üblicherweise 6-10 Monate 
zusammen und legten über die Ergebnisse ihrer Arbeit einen Schlußbericht vor. Solche Berichte waren z. B. 
Interlevel Syntax (1990, 116 Seiten) von UMIST/Torm/Leuven/Uriecht/Paris und Word Structure (1990, 220 
Seiten) von UMIST/Luxemburg/Barœlona/Utrech^ Nancy/Lissabon. 
Prolog 
Prograrnmiersprache, die fur EUROTRA gewählt wurde, weil ihr Prädikatenkalkül die einfache Entwicklung 
und Implementierung spezieller Werkzeuge ermöglicht. Sie erlaubt Regeln und Implikationen. Ein solches 
spezielles Werkzeug ist z. B. ein Formalismus für eine bestimmte Aufgabe wie Kodierung von 
Lexikoneinträgen oder grammatischen Regeln. Mit Prolog lassen sich Grammatiken und Lexika leicht kodieren 
und formalisieren, nachteilig ist jedoch die sehr niedrige Verartjeitungsgeschwindigkeit. 
Priferenzmechanismus 
Regelapparat, der für jede Repräsentationsebene von EUROTRA geschrieben werden kann, um sprachliche 
Objekte zu vergleichen und diejenigen auszuwählen, die die Präferenzkriterien erfüllen. Der 
Präferenzmechanismus ist Ergebnis der Zusammenarbeit zwischen Gruppo DIMA (Implementierung) und 
anderen EUROTRA-Forschungszentren (vor allem DK und EL). Hierzu wurde auch ein Papier veröffentlicht. 
Präferenzmechanismus für Übergenerierung 
Entwickelt vom Athener Team, Ergebnis der Zusammenarbeit italienischer, dänischer und griechischer 
Forscher, vorgestellt auf der ACL-Konferenz 1991. Der Mechanismus wurde später in ein Präferenzpaket 
integriert 
Parsing 
Analyse von Sätzen, Zuweisung grammatischer Funktionen an die Elemente eines Satzes. 
Phonologie 
Die Lehre von den Lautsystemen der Sprachen. 
Phrase 
Gruppe von Wörtern unterhalb der Satzebene, die eine grammatische Einheit bilden, z. B. "in einer Kiste". 
Phrase marker (Phrasenstrukturbaum) 
Strukturelle Repräsentation eines Satzes in einer generativen Grammatik, üblicherweise in Form eines 
Baumdiagramms. 
An. 12.12 
Phraseristnikturgrammatik 
Eine generative Grammatik, die Sätze in ihre Konstituenten zerlegt. Beispielsatz: "Das Mädchen jagte den 
Hund". Die erste Zerlegung liefert die Nominalphrase (NP) "Das Mädchen" und die Verbalphrase (VP) "jagte 
den Hund". Die zweite Zerlegung gliedert die VP in ein Verb (V) "jagdte" und eine Nominalphrase (NP) "den 
Hund". Die letzte Zerlegung isoliert die Deteiminatoren (D) "das" und "den" sowie die Nomina (N) "Mädchen" 
und "Hund". Damit ist die Phrasenstruktur des Satzes bestimmt. Sie kann als Baumdiagramm oder als 
Klammersli uktur dargestellt werden. 
Vorredaktion 
Vorbereitung eines Textes für die maschinelle Übersetzung durch einen Menschen, der in der Regel ein 
Übersetzer oder ein Kenner des Sachgebiets ist. 
Nachredaktion 
Nachträgliche Bearbeitung eines maschinell übersetzten Textes. 
Reference Manual 
Als Ergebnis des mit EUROTRA unternommenen Versuchs, die Grenzen der linguistisch basierten' MÜ (zu 
unterscheiden von Kl-basierter MÜ) auszuloten, ist das Reference Manual entstanden. Es bildet einen enormen 
Fundus an linguistischer Information und beschreibt die neun Amtssprachen der Gemeinschaft innerhalb eines 
gemeinsamen Framework mit annähernd gleicher Abdeckung. 
Research Clusters 
Gruppen von Forschern aus den EUROTRA-Zentren, die sich mit einem gemeinsamen Forschungsthema 
beschäftigt haben. 
Rosetta 
Von Philips in den Niederlanden entwickeltes System, teilweise vom niederländischen Staat finanziert. Gute 
linguistische Basis, mehrsprachig orientiert, gute Abdeckung und befriedigende Leistung. Nicht auf gängigen 
computerlinguistischen Konzepten aufbauend. 
Reduktion 
Auslassung eines oder mehrerer Konstituenten einer Konstruktion: "in die Stadt gegangen", siehe auch 'Ellipse'. 
Eigenschaft einer sprachlichen Struktur, die mit den Regeln der betreffenden Sprache übereinstimmt 
Eingeschränkte Sprache (restricted language) 
Stark reduziertes sprachliches System für einen sehr begrenzten Sachbereich, z. B. Wappenkunde oder 
Wettervorhersagen. 
An. 12.13 
Regd 
Generalisierung einer sprachlichen Struktur. Die Regeln einer generativen Grammatik sind objektive 
Beschreibungen tatsächlich vorkommender grammatischer Strukturen. Eine präskriptive grammatische Regel 
gibt an, ob die Verwendung einer bestimmten Struktur richtig oder falsch ist. 
Semantische Beschreibung 
Von EUROTRA-Deutschland entwickelte Systeme zur Kennzeichnung semantischer Beziehungen und 
lexikalisch-semantischer Kategorien (veröffentlicht 1988 in Stemer/Schrnidt/Zelinsky). 
SUSY 
An der Universität Saarbrücken entwickeltes MÜ-System. 
Statusseminar 
Jährliches Treffen deutscher MÜ-Forschungsgruppen, bei dem Ergebnisse von Experten bewertet werden. 
Satz 
Größte strukturelle Einheit mit beschreibbaren grammatischen Beziehungen, nicht von anderen Einheiten 
Quellsprache 
Sprache, aus der übersetzt wird 
Statistische Linguistik 
Teil der Linguistik, der Sprachen mit statistischen Methoden untersucht. 
Stratifikation 
Sprachmodell, das aus einem System von Ebenen besteht, die durch Relationen miteinander verbunden sind. 
Strukturelle Semantik 
Die Untersuchung von Bedeutungsrelationen zwischen Wörtern. 
Subsprache 
Untermenge der natürlichen Sprache. Beispiele sind die von Dublin erarbeitete Subsprache der Strickmuster 
und die für EUROTRA aufgebaute Temunologiedatenbank Telekommunikation. 
Oberilächeiistniktur/Orierilächengranimatik 
Die konkrete Realisierung eines Satzes (im Unterschied zu der ihm zugrunde hegenden Tiefenstruktur). 
An. 12.14 
Syntax 
Lehre von den Wortkombinationsregeln, von den Regularitäten des Satzes. 
TRANSLEARN 
Projekt im Rahmen des Programms LRE I. 
TMC 
Telematics Management Committee 
Übergangsphase 
In der Übergangsphase von EUROTRA wurden folgende Arbeiten durchgeführt: a) Fortsetzung der 
Entwicklungsarbeit am E-Framework, insbesondere kontrastive Untersuchung linguistischer Fragen, durch 
dieselben Teams wie in EUROTRA I, Finanzierung durch KEG und Mitgliedstaaten, Gesamtmittel 8 Mio. 
ECU; b) Implementierung eines verbesserten Entwicklungs- und Forschungssystems (Formalismus, 
Entwicklungsumgebung usw.) nach den Empfehlungen der ET6-Studie (von der ÈG direkt mit 2 Mio. ECU 
finanziert) c) Forschungsprojekte auf Kostenteilungsbasis mit Beteüigung der Industrie (EG-Beitrag 2 Mio. 
ECU) und d) Ausbüdungsmaßnahmen, hauptsädüich an den beteihgten Forschungszentren (Finanzbeitrag der 
EG 0,5 Mio ECU). 
Zielsprache 
Sprache, in die übersetzt wird. 
Tempus 
Markierung der Zeit, zu der eine Handlung stattfindet (Gegenwart, Vergangenheit usw.) durch die Verbform. 
Terminus 
Benennung eines bestimmten Gegenstands. 
Terminologie 
Spezifischer Wortschatz eines bestimmten Sachbereichs; Lehre von den Termini. 
Terminologiedatenbank 
Datenbank, in der Termini gespeichert sind. 
Text 
Ein Stück gesprochener oder geschriebener Sprache mit einer bestimmbaren kommunikativen Funktion 
(Nachrichten, Gedicht, Hinweisschild usw.). 
Textlinguistik 
Teüdisziplin der Linguistik, die die sprachhche Struktur von Texten untersucht. 
An. 12.15 
Thesaurus 
Wörterbuch, in dem die Wörter nach Bedeutungsmerkmalen gruppiert sind. 
Transformation 
Eine formale linguistische Operation (eine Transformationsregel), die die Beziehungen zwischen zwei 
Strukturen aufzeigt. 
Transformationsgrammatik 
Eine Grammatik, die Transformationsregeln benutzt. 
Transformationsregd 
In der generativen Grammatik eine Regel, die eine Phrasenstruktur in eine andere überführt Alle 
Transformationsregeln zusammen büden die Tiefenstruktur der Sätze in Oberflächenstrukturen ab. 
Baumdiagramm 
Graphische Darstellung der hierarchischen Struktur eines Satzes in der generativen Grammatik. 
UninJcationsgrammatiken/-FormaIismen 
MÜ-Systeme vor EUROTRA waren im wesenthchen prozedural. Die Unifikation ist eine Operation, die 
Information von 2 Objekten zusammenführt (z. B. Repräsentationen oder Beschreibungen), sofern diese 
einander nicht widersprechen. 
Universalgrammatik 
Eine Grammatik, die möghche Formen der Grammatik einer Sprache spezifiziert. 
Verbalphrase 
In der generativen Grammatik der Satz mit Ausnahme der ersten Nominalphase. 
Wort 
Die kleinste Einheit der Grammatik, die allein als vollständige Äußerung vorkommen kann, in der 
geschriebenen Sprache durch Leerstellen begrenzt. 
An. 12.16 
ANHANG 13 
Literatur 
Folgende Veröffentlichungen wurden fur die Abfassung dieses Berichts herangezogen: 
1. EUROTRA CSC/159/92 Final Activity Reports for CSC. (Von der Kommission erhältlich). 
2. The EUROTRA Linguistic Specifications, in Studies in MT an NLP, Eds. C Copeland, J 
Durand, S Krauwer, B Baegaard, KEG 1991. (Von der Kommission erhälthch). 
3. An Introduction to the EUROTRA Machine Translations System, Anthony Raw et al. in 
Working Papers in NLP Ed. Frank van Eynde (Leuven), Pius ten Hacken (Utrecht) 1990. 
(Von der der Katholieke Universteit Leuven erhälthch). 
4. EUROTRA: An Assessment of the Current State of the EC's MT Programme. Doug Arnold 
and Louisa Sadler in Working Papers in Language Porcessing, Dezember 1991. (Von der 
University of Essex erhältlich). 
5. LRE-Aufruf zur Einreichung von Vorschlägen 1992: technischer Hintergrund (von der 
Kommission erhältlich). 
6. The Cambridge Encyclopaedia of Language. David Crystal, 1987. Cambridge University 
Press. 
7. Von den EUROTRA-Forschungszentren beantwortete Fragebögen (archiviert bd Logica und 
bei der Kommission). 
8. Berichte über die Besuche des Bewertungsgremiums bei den Programmteilnehmern (archiviert 
bei Logica). 
9. EUROTRA Reference Manual. (Von der Kommission erhälthch). 
10. EUROTRA-Bewertungsbericht Dr. A. Pannenborg (Oktober 1987). (Von der Kommission 
erhältlich). 
EUROTRA-Bewertungsbericht M. A. Danzin (März 1990). (Von der Kommssion erhälthch.) 
11. Wege zu einer europäischen Sprachinfrastruktur, M. A. Danzin (März 1992). (Von der 
Kommission erhälthch). 
An. 13.1 
ISSN 0254-1467 
KOM(94) 69 endg. 
DOKUMENTE 
DE 16 
Katalognummer : CB-CO-94-409-DE-C 
ISBN 92-77-80583-8 
Amt für amtliche Veröffentlichungen der Europaischen Gemeinschaften 
L-2985 Luxemburg