ddrg/super_eurlex huggingface dataset:
In Betracht gezogen wurden zwei nichtlegislative Optionen. In Strategieoption 1 wird davon ausgegangen, dass mit dem Auslaufen der Gemeinsamen Aktion 3 des EUnetHTA im Jahr 2020 die finanzielle Förderung der wissenschaftlichen und technischen Zusammenarbeit durch die EU eingestellt wird. Die Kooperation würde danach auf freiwilliger Basis erfolgen, wäre auf einzelstaatliche Ressourcen angewiesen und würde daher wahrscheinlich nur noch sporadisch genutzt. Strategieoption 2 sieht ein Modell für eine freiwillige Zusammenarbeit vor, dessen Umsetzung über andere EU-finanzierte Projekte als Gemeinsame Aktionen erfolgen soll. Voraussetzung hierfür ist die Teilnahmebereitschaft der HTA-Stellen, sodass eine Umsetzung der Ergebnisse der gemeinsamen Arbeiten nicht gewährleistet ist. Daneben wurden drei legislative Strategieoptionen in Betracht gezogen. Strategieoption 3 sieht einen Mechanismus für eine dauerhafte Zusammenarbeit vor, welche die Voraussetzungen für eine Harmonisierung der gemeinsamen HTA-Instrumente, -Verfahren und -Methodiken sowie für einen gemeinsamen frühzeitigen Dialog mit den Entwicklern von Gesundheitstechnologien schafft. Strategieoption 4 baut auf Option 3 auf, die sie um gemeinsame klinische Bewertungen (d. h. gemeinsame REA) ergänzt. Diese Strategieoption könnte über ein „Opt-in“-System (Option 4.1) oder aber auf alle Mitgliedstaaten ohne Möglichkeit eines späteren Opt-in oder eines Sichheraushaltens (Option 4.2) angewandt werden. Strategieoption 5, die Option 4 um die vollständige gemeinsame HTA (d. h. REA plus eine wirtschaftliche Bewertung und weitere nichtklinische Bereiche) erweitert, wurde für nicht machbar erachtet und zu Beginn des Prozesses verworfen. Die bevorzugte Option stellt eine überarbeitete Option 4.2 dar, die Elemente aus anderen Strategieoptionen (d. h. 2 und 4.1) sowie gewisse Anpassungen (d. h. schrittweise Umsetzung des produktbezogenen Anwendungsbereichs, Aufnahme von Übergangsregelungen für die Mitgliedstaaten sowie ein besonderes Konzept für die Medizintechnik) einbezieht. Die bevorzugte Option in organisatorischer Hinsicht beinhaltet ein zentrales Sekretariat, das von der Kommission bereitgestellt wird.
Die europäische Versorgungskette für HPC-Technik ist unterentwickelt, und der Anteil europäischer Technik an derzeit in Betrieb befindlichen Hochleistungsrechnern ist nach wie vor unbedeutend. Ohne klare Perspektiven für einen Leitmarkt und für den Verkauf einer Exa-HPC-Anlage an den öffentlichen Sektor werden europäische Hersteller nicht das Risiko eingehen, solche Anlagen selbst zu bauen.

Ziele sind die Beschaffung und Einrichtung einer Weltklasse-HPC-Infrastruktur auf Vor-Exa-Niveau in Europa innerhalb kürzester Zeit; die Bereitstellung dieser Infrastruktur für öffentliche und private Nutzer im Hinblick auf die Entwicklung bahnbrechender wissenschaftlicher und industrieller Anwendungen, die den Aufbau eines breit angelegten Ökosystems im Vor-Exa-Maßstab in Europa begünstigen; die Unterstützung der rechtzeitigen Entwicklung europäischer Hochleistungsrechentechnik der nächsten Generation und deren Integration in Exa-Systeme, um die Beschaffung solcher Systeme in einem gegenüber der weltweiten Konkurrenz wettbewerbsfähigen Zeitrahmen zu ermöglichen. So wird die EU gegen 2022 in der Lage sein, Exa-Superrechner auf der Grundlage wettbewerbsfähiger EU-Technologie zu produzieren und damit in die Gruppe der Länder mit den weltweit leistungsstärksten Rechnern vorzustoßen. Wenn dieses Ziel erreicht werden soll, müssen die Arbeiten unverzüglich beginnen, da ein Entwicklungszyklus in der Regel bis zu fünf Jahre dauert.
Folgenabschätzung zu den Verordnungen zur Festlegung von Anforderungen an das Ökodesign und die Energieverbrauchskennzeichnung elektronischer Displays und zur Aufhebung der Verordnungen (EG) Nr. 642/2009 und (EU) Nr. 1062/2010

Elektronische Displays gehören zu den größten Stromverbrauchern in Haushalten (gleich nach Kühlgeräten) und unterliegen in den meisten Teilen der Welt bestimmten Mindestanforderungen in Bezug auf die Energieeffizienz und die Energieverbrauchskennzeichnung. Mit den derzeit geltenden EU-Ökodesign-Anforderungen an Fernsehgeräte und Videomonitore ist es nicht länger möglich, kosteneffiziente Energieeinsparungen zu erzielen. Anhand des derzeitigen Energielabels sind die Verbraucher nicht mehr in der Lage, zwischen den auf dem Markt erhältlichen Geräten wirklich zu unterscheiden. Die darin enthaltenen Informationen entsprechen nicht mehr den tatsächlichen Nutzungsgewohnheiten. Darüber hinaus gibt es Unklarheiten bezüglich des Anwendungsbereichs der bestehenden Ökodesign- und Energieverbrauchskennzeichnungsvorschriften, insbesondere ist unklar, ob bestimmte Produkte darunter fallen. Ein zunehmender Anteil der Produkte auf dem Markt wird nämlich nicht erfasst. Die Unternehmen der Branche brauchen fairere Wettbewerbsbedingungen, und für die Marktaufsichtsbehörden ist es bisweilen schwierig, den Anwendungsbereich der Verordnungen im Hinblick auf eine ordnungsgemäße Marktaufsicht richtig einzuschätzen. Schließlich haben elektronische Displays auch erhebliche Auswirkungen auf die Umwelt, die über den bloßen Energie- und Materialverbrauch hinausgehen und die gerade zum Ende ihrer Lebensdauer besondere Aufmerksamkeit erfordern, denn in der Kategorie der Unterhaltungselektronik machen Displays 75 % des Gewichts der Elektro- und Elektronikabfälle aus. Mithilfe dieser Überarbeitung kann die EU ·weitere kosteneffiziente Energieeinsparungen erzielen, ·wirksame Ökodesign- und Energiekennzeichnungsmaßnahmen fortführen, ·die Ziele der Kreislaufwirtschaft weiterverfolgen.
Es wurden drei Optionen betrachtet, wobei jede zwei wesentliche Merkmale aufweist: 1) Gewährleistung von Rechtssicherheit und Konzentration auf nachfrageseitige Aspekte zur Förderung der Produktion und 2) Nutzung erneuerbarer und kohlenstoffarmer Kraftstoffe bei gleichzeitiger Auflösung des Dilemmas der wechselseitigen Abhängigkeit von Angebot und Nachfrage zur Vermeidung der Verlagerung von CO2-Emissionen. Die Optionen unterscheiden sich hinsichtlich des Ansatzes bei der Wahl der Technologie und der Art und Weise, wie die geforderte Leistung erreicht wird. Option 1 ist als präskriptiver Ansatz konzipiert, bei dem die Verwendung eines Anteils bestimmter Kraftstoffe vorgeschrieben wird. Dies schließt eine Auswahl der Technologie durch die Regulierungsbehörde ein. Die Optionen 2 und 3 sind zielorientiert und legen Obergrenzen für die Treibhausgasintensität der an Bord verbrauchten Energie fest. Hier ist die Wahl der Technologie den Marktteilnehmern überlassen. Darüber hinaus enthält Option 3 auch Mechanismen zur Belohnung bei einer Übererfüllung der Ziele (Pooling und Multiplikatoren für emissionsfreie Technologien). Alle Optionen sehen für die umweltschädlichsten Schiffe in Häfen (Containerschiffe und Fahrgastschiffe) die Verpflichtung zur Nutzung der landseitigen Stromversorgung (oder einer gleichwertigen emissionsfreien Technologie) vor. In der Bewertung wurde Option 3 als bevorzugte Option ermittelt, da sie das beste Verhältnis zwischen den zu erreichenden Zielen und den Gesamtkosten der Umsetzung bietet. Mit dem zielorientierten und technologieneutralen Ansatz wird dem Flexibilitätsbedarf entsprochen, der von den Interessenträgern während der Konsultationen (insbesondere von Seeverkehrsbetreibern und Häfen) betont wurde. Darüber hinaus wird durch den Mechanismus zur Belohnung der Übererfüllung das Risiko der langfristigen Bindung an bestimmte Technologien (Lock-in-Effekt) verringert.
Die Metrologie ist die Wissenschaft des Messens. Sie ist ein wichtiger Impulsgeber für wirtschaftliche und soziale Aktivitäten und ein öffentliches Gut. Derzeit fehlt es den Metrologie-Forschungsprogrammen auf EU-Ebene an Wirksamkeit, was auf die Zersplitterung der Aktivitäten und Doppelarbeit in den Mitgliedstaaten zurückzuführen ist. Dies geschieht zu einer Zeit, in der Europa aufgrund des wachsenden Bedarfs an metrologischen Lösungen für neue Technologien und die Entwicklung neuer Waren einem verstärkten globalen Wettbewerb in der Metrologie ausgesetzt ist. Darüber hinaus macht es die Zunahme gesellschaftlicher Herausforderungen, die zuverlässige Normen und Vorschriften erfordern, dringend erforderlich, die mangelnde Einbettung der Metrologie in das Innovationssystem auf europäischer Ebene anzugehen.
Die Bewertung der Richtlinien über Blut, Gewebe und Zellen ergab, dass Patienten, Spender sowie Kinder, die mithilfe von Eizell-, Samen- oder Embryonenspenden geboren werden, nicht vollständig vor vermeidbaren Risiken geschützt sind, da die Rechtsvorschriften mit dem neuesten Stand der wissenschaftlichen und epidemiologischen Entwicklungen nicht Schritt gehalten haben. In den Mitgliedstaaten bestehen unterschiedliche Aufsichtskonzepte, was zu Hindernissen für den grenzüberschreitenden Austausch von Blut, Gewebe und Zellen führt. Patienten können nicht vom vollen Potenzial innovativer Therapien profitieren und sind bei Störungen der Versorgung mit Blut, Gewebe und Zellen gefährdet. Zudem führt das Fehlen gemeinsamer IT-Systeme zu einigen übermäßigen Belastungen.

Es wurden drei Optionen für die Festlegung und Aktualisierung technischer Standards geprüft: -Option 1 – Dezentrale Regulierung: Blut- und Gewebeeinrichtungen greifen auf eine Vielzahl nationaler und internationaler Leitlinien zurück, um interne technische Standards für ihre eigenen Tätigkeiten festzulegen. -Option 2 – Gemeinsame Regulierung: Blut- und Gewebeeinrichtungen müssen die technischen Standards einhalten, die in den Leitlinien festgelegt sind, die von benannten EU-Expertengremien erarbeitet und auf dem aktuellen Stand gehalten werden. -Option 3 – Gemeinsame Regulierung: Blut- und Gewebeeinrichtungen müssen die im EU-Recht festgelegten technischen Standards einhalten. Die bevorzugte Option ist Option 2, die die höchste Wirksamkeit und Effizienz bietet, da sie auf etabliertem Fachwissen über Blut, Gewebe und Zellen aufbaut, um aktuelle Standards zu ermöglichen, die in der gesamten EU angewandt werden. Darüber hinaus wurde eine Reihe gemeinsamer Maßnahmen bewertet, die dazu dienen sollen, einige Rechtslücken im Rahmen für Blut, Gewebe und Zellen zu schließen, die Aufsicht zu stärken, Innovationen zu erleichtern, und zwar durch Beratung in der Frage, wann die Rechtsvorschriften über Blut, Gewebe und Zellen anwendbar sind (die Abgrenzung gegenüber anderen Rahmen bleibt unverändert), und ein (dem Risiko) angemessenes Zulassungsverfahren für neue Prozesse, sowie die Versorgung mit Blut, Gewebe und Zellen (in Krisensituationen) zu steuern. Was die digitalen Aspekte betrifft, so ist das bevorzugte Szenario die Einführung eines neuen einheitlichen IT-Systems.
2.

Die beteiligten Unternehmen sind in folgenden Geschäftsbereichen tätig: — CD&R: private Investmentgesellschaft — D’Ieteren: über Tochterunternehmen tätig in folgenden Bereichen: Vertrieb von Kraftfahrzeugen, Reparatur und Austausch von Automobilglas sowie Montage vorgefertigter Produkte — Belron: Reparatur und Austausch von Automobilglas, in einigen Ländern auch Verwaltung von Versicherungsansprüchen in Bezug auf Automobilglas im Auftrag von Versicherungsgesellschaften
(28)

Laut den Ergebnissen der Kommissionsuntersuchung hat Arianespace Zugang zu sensiblen Informationen über Satellitenhersteller, so z. B. zu technischen Informationen über Masse, Zeitplan, Art der Mission, Schwerpunkt, Anforderungen in Bezug auf die Umlaufbahn und über die Satellitenarchitektur sowie zu geschäftlichen Informationen. Die derzeitigen Vertraulichkeitsklauseln (z. B. Geheimhaltungsbestimmungen) in Verträgen zwischen Satellitenherstellern und Arianespace reichen nicht aus, um die Weitergabe sensibler Geschäftsinformationen von Arianespace an Airbus zu verhindern. Daher ist die Kommission zu dem Schluss gelangt, dass Arianespace wahrscheinlich in der Lage wäre, sensible Informationen über andere Satellitenhersteller mit Airbus zu teilen.
2.

Die beteiligten Unternehmen sind in folgenden Geschäftsbereichen tätig: — Access Industries, Inc.: Gruppe von Holdinggesellschaften mit Beteiligungen in verschiedenen Branchen; — Perform Group Limited: Holdinggesellschaft mit Tochtergesellschaften, die Beteiligungen insbesondere in den Bereichen digitale Sportinhalte und Medien halten; — Silver Lake Group, LLC: Kapitalbeteiligungsgruppe mit Schwerpunkt auf dem Technologiesektor und der Medienbranche; — WME Entertainment Parent, LLC: weltweit tätiges Unternehmen, das in den Bereichen Sport, Unterhaltung, Medien und Mode vertreten ist; — PIMGSA LLP: Joint Venture von Perform und WME, das in der Vermarktung von Rechten zur Übertragung von südamerikanischem Fußball tätig sein wird.
1.

Am 17. November 2017 ist die Anmeldung eines Zusammenschlusses nach Artikel 4 der Verordnung (EG) Nr. 139/2004 des Rates (1) bei der Kommission eingegangen. Diese Anmeldung betrifft folgende Unternehmen: — Porsche Digital GmbH („Porsche Digital“, Deutschland), vollständig im Eigentum der Dr. Ing. h.c. F. Porsche Aktiengesellschaft („Porsche“, Deutschland), beide Teil der Unternehmensgruppe Volkswagen Aktiengesellschaft („VW“, Deutschland); — Axel Springer Digital Ventures GmbH („ASDV“, Deutschland), vollständig im Eigentum der Axel Springer SE („Axel Springer“, Deutschland); — Gemeinschaftsunternehmen („JVC“) — neu gegründetes Unternehmen mit Geschäftstätigkeit im Bereich der Finanzierung und Weiterentwicklung von Start-up-Unternehmen in der Frühphase mithilfe eines gemeinsamen Accelerators für Seedkapitalinvestitionen. Porsche (für den Volkswagen-Konzern) und Axel Springer können nach dem Zusammenschluss die alleinige Kontrolle über das Gemeinschaftsunternehmen ausüben. Daher handelt es sich bei dem Vorhaben um einen Zusammenschluss in Sinne des Artikel 3 Absatz 1 Buchstabe b der Fusionskontrollverordnung.
2.

Die beteiligten Unternehmen sind in folgenden Geschäftsbereichen tätig: — MAIF2 ist ein Infrastrukturfonds, der von dem zur Macquarie-Gruppe gehörenden Unternehmen Macquarie Infrastructure and Real Assets verwaltet und kontrolliert wird. Die Macquarie-Gruppe ist ein weltweiter tätiger und an der australischen Börse notierter Anbieter von Bank-, Finanz-, Beratungs-, Investitions- und Fondsverwaltungsdienstleistungen; — Oiltanking bietet Tanklagerleistungen für Mineralölprodukte, Pflanzenöle, Chemikalien, andere Flüssigkeiten und Gase sowie für Schüttgut an. Oiltanking wird letztlich von M&B kontrolliert, das vor allem in den Bereichen Mineralölhandel, erneuerbare Energien, Schüttgutumschlag, Emissionshandel, Gasversorgung und Mineralölanalytik tätig ist; — OOTS besitzt und betreibt ein Tanklager für Mineralölprodukte auf der Insel Jurong, Singapur.
2.

Die beteiligten Unternehmen sind in folgenden Geschäftsbereichen tätig: — EQT: Investmentfonds mit Investitionsschwerpunkt in Nord- und Kontinentaleuropa; — Curaeos Holding: Internationaler Erbringer zahnärztlicher Dienstleistungen mit Zahnkliniken, zahnmedizinischen Labors und Vertrieb von Dentalprodukten. Die Holding betreibt ferner eine Migräne-Klinik in Deutschland.
2.

Die beteiligten Unternehmen sind in folgenden Geschäftsbereichen tätig: — Europcar: Kurzfristige Anmietung von Fahrzeugen mit einer durchschnittlichen Flotte von ca. 200 000 Fahrzeugen in mehr als 140 Ländern weltweit. Europcar ist außerdem auf den Mobilitätsmärkten und beim Verkauf von Gebrauchtwagen tätig. — Goldcar: Kurzfristige Anmietung von Fahrzeugen mit einer durchschnittlichen Flotte von ca. 35 000 Fahrzeugen und 76 Geschäftsstellen in Europa. Goldcar agiert zudem beim Verkauf von Gebrauchtwagen.
1.

Am 20. Oktober 2017 ist die Anmeldung eines Zusammenschlusses nach Artikel 4 der Verordnung (EG) Nr. 139/2004 des Rates (1) bei der Kommission eingegangen. Diese Anmeldung betrifft folgende Unternehmen: — Caisse de dépôt et placement du Québec („CDPQ“, Kanada), — GE Capital Aviation Services Limited („GECAS“, Irland/USA), das letztlich von General Electric Company („GE“, USA) kontrolliert wird, — Einn Volant Aircraft Leasing Holdings Ltd („EVAL“, Irland). CDPQ und GE übernehmen im Sinne des Artikels 3 Absatz 1 Buchstabe b und Absatz 4 der Fusionskontrollverordnung die gemeinsame Kontrolle über EVAL. Der Zusammenschluss erfolgt durch Erwerb von Anteilen an einem neu gegründeten Gemeinschaftsunternehmen.
2.

Die beteiligten Unternehmen sind in folgenden Geschäftsbereichen tätig: — Warburg Pincus LLC ist eine weltweit tätige Privat-Equity-Gesellschaft, die (über ihre Portfoliogesellschaften) in einer Vielzahl von Sektoren aktiv ist, u. a. Energie, Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen, Verbrauchsgüter, Industrie- und Wirtschaftsdienstleistungen sowie Technologie, Medien und Telekommunikation. — Tata Motors Limited ist ein weltweit tätiges Automobilunternehmen. — Tata Technologies Limited bietet weltweit für die verarbeitende Industrie ausgelagerte Leistungen in den Bereichen Ingenieurwesen, Produktentwicklung und Informationstechnologie an.
2.

Die beteiligten Unternehmen sind in folgenden Geschäftsbereichen tätig: — Allianz ist ein globales, an der Frankfurter Börse notiertes Finanzdienstleistungsunternehmen mit Sitz in München, das schwerpunktmäßig im Bereich Lebens- und Nichtlebensversicherungen tätig ist. — Zielunternehmen: Nichtlebensversicherungsgeschäft im Vereinigten Königreich von LV. LV ist eine Finanzdienstleistungsgruppe und Versicherungsgesellschaft auf Gegenseitigkeit mit Sitz im Vereinigten Königreich, die verschiedene Produkte aus dem Bereich Lebens- und Nichtlebensversicherungen anbietet.
4.

Alle betroffenen Dritten können bei der Kommission zu diesem Vorhaben Stellung nehmen. Die Stellungnahmen müssen bei der Kommission spätestens 10 Tage nach dieser Veröffentlichung eingehen. Sie können der Europäischen Kommission unter Angabe des Aktenzeichens M.8600 — Artsana/Prénatal Retail Group per Fax (+32 22964301), per E-Mail (COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu) oder per Post an folgende Anschrift übermittelt werden: Europäische Kommission Generaldirektion Wettbewerb Registratur Fusionskontrolle 1049 Bruxelles/Brussel BELGIQUE/BELGIË
(9)

Am 20. Dezember 2016 richtete die Kommission eine Mitteilung der Beschwerdepunkte an Facebook (im Folgenden „Mitteilung der Beschwerdepunkte“). In dieser Mitteilung der Beschwerdepunkte legte die Kommission ihre vorläufige Ansicht dar, dass Facebook Inc. in der Sache M.7217 — Facebook/WhatsApp i) in seiner Anmeldung nach Artikel 4 der Fusionskontrollverordnung und ii) in seiner Antwort vom 23. September 2014 auf ein Auskunftsverlangen vom 18. September 2014 nach Artikel 11 Absatz 2 der Fusionskontrollverordnung vorsätzlich oder zumindest fahrlässig unrichtige oder irreführende Angaben gemacht hat. In der Mitteilung der Beschwerdepunkte brachte die Kommission auch ihre vorläufige Einschätzung zum Ausdruck, dass Facebook Inc. nach Artikel 14 Absatz 1 Buchstaben a und b der Fusionskontrollverordnung Geldbußen auferlegt werden sollten.
4.

Alle betroffenen Dritten können bei der Kommission zu diesem Vorhaben Stellung nehmen. Die Stellungnahmen müssen bei der Kommission spätestens 10 Tage nach dieser Veröffentlichung eingehen. Sie können der Kommission unter Angabe des Aktenzeichens M.8549 — Groupe Lactalis/Omira per Fax (+32 22964301), per E-Mail (COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu) oder per Post an folgende Anschrift übermittelt werden: Europäische Kommission Generaldirektion Wettbewerb Registratur Fusionskontrolle 1049 Bruxelles/Brussel BELGIQUE/BELGIË
DE Amtsblatt der Europäischen Union C 250/20

Einleitung des Verfahrens

(Fall M.8222 — Knorr-Bremse/Haldex)

(Text von Bedeutung für den EWR)

(2017/C 250/02)

Die Kommission hat am 24. Juli 2017 beschlossen, in der genannten Sache das Verfahren einzuleiten, nachdem sie festgestellt hat, dass der angemeldete Zusammenschluss Anlass zu ernsthaften Bedenken hinsichtlich seiner Vereinbarkeit mit dem Binnenmarkt gibt. Mit der Einleitung des Verfahrens wird in Bezug auf den angemeldeten Zusammenschluss ein eingehendes Prüfverfahren (Phase II) eröffnet. Sie greift dem endgültigen Beschluss in der Sache nicht vor. Grundlage des Beschlusses ist Artikel 6 Absatz 1 Buchstabe c der Verordnung (EG) Nr. 139/2004 des Rates (1).

Alle betroffenen Dritten können bei der Kommission zu dem geplanten Zusammenschluss Stellung nehmen.

Damit die Stellungnahmen in dem Verfahren in vollem Umfang berücksichtigt werden können, müssen sie bei der Kommission spätestens 15 Tage nach dieser Veröffentlichung eingehen. Sie können der Kommission unter Angabe des Aktenzeichens M.8222 — Knorr-Bremse/Haldex per Fax (+32 22964301), per E-Mail (COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu) oder per Post an folgende Anschrift übermittelt werden:

Europäische Kommission Generaldirektion Wettbewerb Kanzlei Fusionskontrolle 1049 Bruxelles/Brussel BELGIQUE/BELGIË

(1) ABl. L 24 vom 29.1.2004, S. 1 („Fusionskontrollverordnung“).
4.

Alle betroffenen Dritten können bei der Kommission zu diesem Vorhaben Stellung nehmen. Die Stellungnahmen müssen bei der Kommission spätestens 10 Tage nach dieser Veröffentlichung eingehen. Sie können der Kommission unter Angabe des Aktenzeichens M.8582 — Letterone/Holland & Barrett per Fax (+32 22964301), per E-Mail (COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu) oder per Post an folgende Anschrift übermittelt werden: Europäische Kommission Generaldirektion Wettbewerb Registratur Fusionskontrolle 1049 Bruxelles/Brussel BELGIQUE/BELGIË
4.

Alle betroffenen Dritten können bei der Kommission zu diesem Vorhaben Stellung nehmen. Die Stellungnahmen müssen bei der Kommission spätestens 10 Tage nach dieser Veröffentlichung eingehen. Sie können der Kommission unter Angabe des Aktenzeichens M.8454 — KKR/Pelican Rouge per Fax (+32 22964301), per E-Mail (COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu) oder per Post an folgende Anschrift übermittelt werden: Europäische Kommission Generaldirektion Wettbewerb Registratur Fusionskontrolle 1049 Bruxelles/Brussel BELGIQUE/BELGIË
4.

Alle betroffenen Dritten können bei der Kommission zu diesem Vorhaben Stellung nehmen. Die Stellungnahmen müssen bei der Kommission spätestens 10 Tage nach dieser Veröffentlichung eingehen. Sie können der Europäischen Kommission unter Angabe des Aktenzeichens M.8509 — LVMH/Marcolin/JV per Fax (Nummer +32 22964301), per E-Mail (COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu) oder per Post an folgende Anschrift übermittelt werden: Europäische Kommission Generaldirektion Wettbewerb Registratur Fusionskontrolle 1049 Bruxelles/Brussel BELGIQUE/BELGIË
4.

Alle betroffenen Dritten können bei der Kommission zu diesem Vorhaben Stellung nehmen. Die Stellungnahmen müssen bei der Kommission spätestens 10 Tage nach dieser Veröffentlichung eingehen. Sie können der Kommission unter Angabe des Aktenzeichens M.8493 — Deere & Company/Wirtgen per Fax (+ 32 22964301), per E-Mail (COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu) oder per Post an folgende Anschrift übermittelt werden: Europäische Kommission Generaldirektion Wettbewerb Registratur Fusionskontrolle 1049 Bruxelles/Brussel BELGIQUE/BELGIË
Einleitung des Verfahrens

(Sache M.8907 — Aperam/VDM)

(Text von Bedeutung für den EWR)

(2018/C 447/03)

Die Kommission hat am 29. November 2018 beschlossen, in der genannten Sache das Verfahren einzuleiten, nachdem sie festgestellt hat, dass der angemeldete Zusammenschluss Anlass zu ernsthaften Bedenken hinsichtlich seiner Vereinbarkeit mit dem Binnenmarkt gibt. Mit der Einleitung des Verfahrens wird in Bezug auf den angemeldeten Zusammenschluss ein eingehendes Prüfverfahren (Phase II) eröffnet. Sie greift dem endgültigen Beschluss in der Sache nicht vor. Grundlage des Beschlusses ist Artikel 6 Absatz 1 Buchstabe c der Verordnung (EG) Nr. 139/2004 des Rates (1).

Alle betroffenen Dritten können bei der Kommission zu dem geplanten Zusammenschluss Stellung nehmen.

Damit die Stellungnahmen in dem Verfahren in vollem Umfang berücksichtigt werden können, müssen sie bei der Kommission spätestens 15 Tage nach dieser Veröffentlichung eingehen. Sie können der Kommission unter Angabe des Aktenzeichens M.8907 — Aperam/VDM per Fax (+32 22964301), per E Mail (COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu) oder per Post an folgende Anschrift übermittelt werden:

Europäische Kommission Generaldirektion Wettbewerb Kanzlei Fusionskontrolle 1049 Bruxelles/Brussel BELGIQUE/BELGIË

(1) ABl. L 24 vom 29.1.2004, S. 1 („Fusionskontrollverordnung“).