title
stringlengths 4
243
| summary
stringlengths 94
5.09k
| url
stringlengths 41
634
| date
stringlengths 19
26
⌀ | article_content
stringlengths 6
100k
|
|---|---|---|---|---|
Simility получает поддержку в размере 17,5 млн долларов для системы защиты от мошенничества на базе искусственного интеллекта | Компания, которая использует искусственный интеллект (ИИ) в своей системе обнаружения мошенничества, получила финансирование в размере 17,5 млн долларов от инвесторов, включая платформу онлайн-платежей PayPal. Simility, основанная в 2014 году, использует программное обеспечение для машинного обучения, чтобы анализировать пользовательские данные и выявлять подозрительные действия, которые могут указывать на мошенничество с идентификацией. Все больше компаний используют ИИ для обнаружения мошенничества, а крупные инвесторы поддерживают разработку коммерческих систем, которые могут снизить риски за счет эффективного анализа данных. | https://venturebeat.com/2017/12/12/fraud-detection-startup-simility-raises-17-5-million-from-accel-paypal-others/ | 2017-12-13 15:23:26.767000 | Соскучились по волнению на саммите GamesBeat? Не волнуйся! Настройтесь сейчас, чтобы увидеть все живые и виртуальные сеансы здесь.
Simility, которая разрабатывает платформу для обнаружения мошенничества, использующую машинное обучение, объявила о раунде финансирования в размере 17,5 млн долларов под руководством Accel при участии нового стратегического инвестора PayPal. Существующие инвесторы The Valley Fund и Trinity Ventures также внесли свой вклад.
Компания Simility, основанная в 2014 году в Пало-Альто, является одной из многих компаний, использующих машинное обучение, чтобы помочь тем, кто занимается обнаружением мошенничества, собирать и анализировать данные. Программное обеспечение Simility предназначено для компаний всех размеров, от предприятий до малого и среднего бизнеса, и предназначено для предотвращения различного рода мошенничества. Это включает в себя мошенничество с захватом учетной записи (ATO), когда кто-то пытается получить доступ к учетной записи другого человека в Интернете. Здесь Simility просматривает различные биометрические данные о сеансе, устройстве и поведении и создает профиль того, что представляет собой «нормальное» поведение пользователя при входе в систему.
Simility также может помочь предотвратить мошенничество с созданием учетной записи, когда злоумышленник пытается создать новую учетную запись, используя украденные или поддельные удостоверения личности. Например, программное обеспечение компании анализирует различные показатели, связанные с сеансом, включая время, проведенное на страницах, комбинации клавиш и т. д., а также может использовать данные, полученные из сторонних источников, чтобы установить достоверность информации, предоставленной во время установки.
Ранее Simility привлекла около 7,5 миллионов долларов, и с учетом последнего притока денежных средств компания заявила, что планирует «ускорить глобальное расширение» своей партнерской сети, а также увеличить продажи, обслуживание клиентов и группы обработки данных. В частности, Simility стремится расширить свои операции по продажам в США, Бразилии и Европе, а также расширить свои команды специалистов по обработке и анализу данных в Европе.
PayPal является заметным дополнением к списку инвесторов компании и указывает на целевые рынки Simility: финансы и онлайн-торговля изобилуют мошенничеством.
«Цифровой прорыв в финансовом и коммерческом секторах привел к необходимости решения для управления мошенничеством и рисками, которое выходит за рамки устаревших, статических предложений, основанных на правилах, и предлагает защиту в цифровой среде, ориентированной на аналитику больших данных», — сказал соучредитель Simility. и генеральный директор Рахул Пангам. «Этот последний раунд финансирования позволит нам перейти к следующему этапу роста, укрепив нашу команду ветеранов отрасли мирового класса в области продаж, успеха клиентов и науки о данных для удовлетворения рыночного спроса».
Автоматическое обнаружение мошенничества стало ключевым направлением деятельности технологических компаний и инвесторов. Парижская компания Shift Technology, которая предлагает платформу, использующую ИИ для помощи компаниям в борьбе со страховым мошенничеством, недавно закрыла раунд финансирования на 28 миллионов долларов. Pindrop привлекла некоторых известных спонсоров, таких как Google Capital, для своей службы обнаружения телефонного мошенничества на основе искусственного интеллекта, а израильская компания Forter получила большие деньги, чтобы помочь ритейлерам бороться с онлайн-мошенничеством с помощью машинного обучения.
Simility заявляет, что клиентами являются «несколько мировых финансовых организаций из списка Fortune 500», включая крупные банки США. |
Калифорния планирует запустить полностью онлайн-колледж | Губернатор Калифорнии Джерри Браун планирует открыть полностью онлайновый общественный колледж, предназначенный для «застрявших рабочих». По словам канцлера Калифорнийских общественных колледжей Элоя Ортиса Окли, колледж будет ориентирован на жителей, которые получили неполное высшее образование, никогда не учились в колледже или чья работа, как правило, подвергается риску из-за автоматизации и технологий. Предложение в настоящее время прорабатывается офисом губернатора в сотрудничестве с офисом Окли, и окончательное предложение, вероятно, будет включено в бюджет губернатора на 2019 год, который будет представлен в законодательный орган в январе. | http://www.dailynews.com/2017/12/12/online-only-california-community-college-to-target-stranded-workers/ | 2017-12-13 14:59:53.943000 | Луи Фридберг, EdSource
Поскольку время его пребывания на посту губернатора истекает, губернатор Джерри Браун подталкивает калифорнийскую систему общественных колледжей со 114 кампусами к созданию еще одного колледжа: нового полностью онлайн-колледжа, который невозможно было вообразить во время его первого срока на посту губернатора.
С этой целью он недавно встретился с канцлером Калифорнийских муниципальных колледжей Элой Ортис Окли и вице-канцлером по кадрам и цифровому будущему Ван Тон-Куинливаном, чтобы рассмотреть несколько вариантов создания колледжа. В мае прошлого года Браун отправил Окли письмо с просьбой «предпринять все необходимые шаги для создания нового общественного колледжа, который — исключительно — предлагает полностью онлайн-программу получения степени», и разработать план того, как это сделать, к прошлому месяцу.
Окли, ранее руководивший Городским колледжем Лонг-Бич, создал целевую группу для изучения этой концепции. 30 ноября команда завершила свой отчет, который включал четыре варианта, и Окли представил их губернатору.
Один из вариантов — создать отдельный онлайн-колледж на базе существующего колледжа. Другой заключается в создании консорциума колледжей для создания общегосударственного онлайн-колледжа. В-третьих, создать новый онлайн-округ общественных колледжей в канцелярии канцлера в Сакраменто. В ответ на опасения преподавателей Брауну была предложена новая возможность — просто расширить существующие онлайн-предложения местных колледжей.
Ни канцлер, ни офис губернатора не захотели комментировать, какой из четырех вариантов понравился Брауну. Это предложение, вероятно, будет включено в предлагаемый Брауном бюджет на 2019 финансовый год — его последний бюджет на посту губернатора, — который он представит Законодательному собранию в январе.
Предлагаемый колледж предназначен для удовлетворения потребностей большого количества калифорнийцев, которых в настоящее время не обслуживает массивная система местных колледжей — крупнейшая система высшего образования в мире.
В интервью EdSource Окли сказал, что онлайн-колледж будет охватывать жителей Калифорнии, которые получили некоторое образование в колледже, но никогда не получали аттестат или работали и никогда не учились в колледже. Особенно рискуют те, чьим рабочим местам угрожают автоматизация и технологические инновации в целом. Окли сказал, что число этих рабочих составляет от 2,5 до 4 миллионов, и что они стали «очень уязвимыми» в посткризисный период.
Он привел в пример работников старше 50 лет, которые имеют высшее образование или не имеют его, проработали 20 или 30 лет, но не могут продвинуться на рынке труда, потому что им не хватает для этого навыков. «Мы называем этих людей застрявшими работниками», — сказал он. «Они становятся мишенью хищнических или коммерческих организаций, которые пользуются их борьбой и их отчаянием, предлагают им курсы, обещающие высокую заработную плату на другом конце, но все, что они делают, это взваливают на них большие долги».
Уже около одной трети из более чем 2,1 миллиона студентов, обучающихся в настоящее время в муниципальных колледжах Калифорнии, проходят как минимум один онлайн-курс. Этой осенью система местных колледжей учредила Инициативу онлайн-образования для дальнейшего продвижения онлайн-обучения. Джори Хэдсел, его исполнительный директор, сказал, что вопреки стереотипам, для некоторых студентов онлайн-обучение поощряет большее, а не меньшее участие, чем в обычном классе. «В структурированном формате онлайн-курсов студентам предлагается участвовать с самого начала», — сказал он. «Трудно спрятаться в конце класса и позволить другим ученикам отвечать на вопросы».
Он также сказал, что студенты часто общаются с преподавателем онлайн-курса. «Студенты не подписываются на онлайн-курсы и долгое время ни от кого не получают известий», — сказал он. «Все как раз наоборот. Наши онлайн-курсы очень строгие, и в результате студенты узнают друг друга лучше, чем если бы они сидели за партами в классе».
После избрания губернатором на второй срок в 2010 году Браун настойчиво настаивал на увеличении онлайн-обучения в государственных университетах штата, отчасти в связи с их ограниченным количеством мест в период растущего давления на прием. Но путь не был без препятствий и противоречий. Например, совместная программа Университета штата Сан-Хосе с онлайн-фирмой Udacity под названием SJSU Plus несколько лет назад провалилась, отчасти из-за оппозиции преподавателей.
Предложение Брауна о онлайн-общественном колледже также вызвало серьезное сопротивление со стороны преподавателей. Академический сенат системы заявил, что крайний срок, установленный Брауном для запуска колледжа, был поспешным, и что существующие онлайн-программы местных колледжей могут быть расширены для удовлетворения потребностей вместо создания отдельного колледжа.
«Это законные вопросы и опасения», — сказал Окли. «Мы чувствуем, что есть ответы на эти вопросы, и мы чувствуем, что по всей стране есть опыт и исследования для решения этих проблем».
Несмотря на оппозицию преподавателей, стремление Брауна к онлайн-обучению, возможно, получило наилучший отклик в местных колледжах. Характер населения муниципальных колледжей — старшего возраста, студенты, работающие неполный рабочий день, многие из которых работают — оказывает большее давление на общественные колледжи, чем на Калифорнийский университет и Калифорнийский государственный университет, чтобы они предлагали курсы, которые дают студентам большую гибкость. В результате за последние десять лет число онлайн-зачислений в местные колледжи увеличилось более чем вдвое: с 13 процентов студентов в 2005 году до примерно одной трети сегодня.
Однако новый онлайн-колледж будет обслуживать в значительной степени новое население, что ставит перед разрастающейся системой новые задачи. «Это население, которому трудно попасть в наши обычные колледжи или вписаться в наш традиционный академический график», — сказал Окли. «Нам предстоит проделать большую работу, чтобы охватить этих взрослых трудоспособного возраста и предоставить им доступ к высшему образованию и службам поддержки, которые им необходимы для достижения успеха».
Эта история первоначально появилась на EdSource.org. EdSource — это независимая журналистская организация, которая занимается привлечением калифорнийцев к решению ключевых образовательных проблем с целью повышения успеваемости. |
ZoomDoc надеется расширить свой британский сервис врачей по запросу | Британский стартап ZoomDoc запустил краудсорсинговую кампанию на сумму 500 000 фунтов стерлингов (672 000 долларов США), стремясь расширить свою услугу GP по требованию. Приложение представляет собой платную услугу, которая позволяет пользователям в Лондоне вызывать врача общей практики, зарегистрированного в Национальной службе здравоохранения, для приезда к ним домой. С момента мягкого запуска в мае его скачали 5000 раз. Основатель ZoomDoc доктор Кенни Ливингстон сказал, что растущий спрос означает, что компании необходимо собрать деньги для найма большего количества врачей общей практики и расширения по всей Великобритании. Консультации по телефону начинаются с 25 фунтов стерлингов, а расходы на визиты на дом начинаются с 99 фунтов стерлингов. | https://www.digitalhealth.net/2017/12/zoomdoc-crowd-funding-campaign/ | 2017-12-13 14:53:30.827000 | Служба врачей общей практики по запросу запустила кампанию по сбору средств, чтобы попытаться собрать 500 000 фунтов стерлингов, чтобы она могла расширяться.
ZoomDoc, который был основан доктором Кенни Ливингстоном, представляет собой платную услугу, которая позволяет пользователям вызывать врача общей практики, зарегистрированного в NHS, для приезда к ним домой.
Приложение, которое обещает, что врач примет вас в течение часа, было запущено в Великобритании в мае и с тех пор было загружено 5000 раз.
Ливингстон сообщил Digital Health News, что растущий спрос на приложение спровоцировал кампанию по сбору средств, и в результате потребовалось нанять больше врачей общей практики, чтобы обеспечить дальнейшее технологическое развитие.
Денежный банк также позволит врачам общей практики ZoomDoc охватить другие крупные города по всей Великобритании, поскольку в настоящее время он используется только в Лондоне, включая инвестиции в маркетинг, чтобы помочь повысить осведомленность об услуге.
Его «разочарование», связанное с работой врачом общей практики и неспособностью оказать помощь достаточному количеству пациентов, стало движущей силой ZoomDoc.
«Я хотел создать приложение, чтобы врач общей практики мог работать по запросу и на его условиях», — сказал Ливингстон.
«Я могу войти в приложение, где бы я ни находился в Великобритании, и выбрать, как далеко я хочу отправиться».
ZoomDoc работает с пациентами, входящими в приложение, а затем выбирающими местного врача, который дежурит по вызову, прежде чем запрашивать визит на дом или консультацию по телефону.
Посещения на дому начинаются с 99 фунтов стерлингов, а консультации по телефону — с 25 фунтов стерлингов.
Однако на сайте указано, что эти цены могут повышаться в вечернее время, в выходные и праздничные дни.
Вы можете увидеть, как работает приложение, в видео ниже.
Ливингстон сказал, что ZoomDoc предназначен для тех, кто готов платить за посещение врача, добавив, что приложение не выбирает пациентов, в чем обвиняют приложение для видеоконсультаций GP at Hand.
Он также сказал, что недавний призыв был примером того, как ZoomDoc может облегчить нагрузку на отделы скорой и неотложной помощи.
«Мне позвонили родители 14-недельного ребенка, которые не могли получить доступ к своему врачу общей практики, и NHS 111 посоветовала им обратиться в отделение неотложной помощи.
«Однако мне удалось увидеть ребенка в течение 30 минут благодаря ZoomDoc, и родители избежали поездки в отделение неотложной помощи».
Глядя в будущее, Ливингстон сказал, что надеется в конечном итоге работать с NHS.
«Мы хотим работать с NHS и поддерживать ее», — сказал он. |
Медицинский стартап ИИ Prognos получил 20,5 млн долларов | Стартап Prognos из Нью-Йорка привлек 20,5 млн долларов на использование искусственного интеллекта (ИИ) для прогнозирования и предотвращения заболеваний. Компания построила лабораторную сеть связи в США, которая обрабатывает более 13 миллиардов лабораторных записей для более чем 180 миллионов пациентов. Компания также разработала более 1000 алгоритмов машинного обучения для 50 заболеваний, включая астму и диабет. Раунд финансирования серии C включал поддержку существующих инвесторов Merck Global Health Innovation Fund и Safeguard Scientifics, а также новых спонсоров, включая Cigna и GIS Strategic Ventures. | http://www.alleywatch.com/2017/12/prognos-just-raised-30m-use-ai-predict-disease/ | 2017-12-13 14:01:58.950000 | Обнаружение может быть разницей между излечением или смертью от болезни во многих случаях. По мере того, как все медицинские записи и диагностика переходят в цифровую форму, создается и записывается огромное количество данных, которые можно использовать для предотвращения заболеваний. Prognos находится в центре этого растущего рынка и приложения. Используя искусственный интеллект и ряд сложных алгоритмов, платформа Prognos анализирует клинические лабораторные результаты, чтобы принимать решения на раннем этапе. Хотя мы часто читаем об искусственном интеллекте, используемом в некоторых тривиальных приложениях, этот стартап может буквально изменить мир благодаря своей новаторской технологии.
AlleyWatch встретилась с генеральным директором и соучредителем Сандипом Бханом, чтобы узнать больше о стартапе, его происхождении, планах на будущее и последнем раунде финансирования.
Кто были ваши инвесторы и сколько вы привлекли?
Это был раунд серии C, в ходе которого было собрано 20,5 миллиона долларов. Нашими существующими инвесторами являются Merck Global Health Innovation Fund (GHI) и Safeguard Scientifics, которые также инвестировали в Prognos в течение этого раунда. Новыми инвесторами стали Cigna, GIS Strategic Ventures (венчурное подразделение Guardian Life Insurance Company), Hermed, Hikma Ventures и Maywic.
Расскажите о своих прогнозах.
Компания Prognos построила крупнейшую в США сеть подключения к лабораториям, обработала и проанализировала более 13 миллиардов лабораторных записей для более чем 180 миллионов пациентов и разработала более 1000 запатентованных алгоритмов с поддержкой машинного обучения для 50 состояний, таких как диабет, астма и другие заболевания. мелкоклеточный рак легкого для управления и анализа лабораторных данных.
Что вдохновило вас на создание Prognos?
Понимание того, что любой человек уязвим для болезни, и во многих случаях, если болезнь диагностируется и лечится раньше, это может повлиять на результаты, особенно у онкологических пациентов. Prognos концентрируется на клинических лабораторных результатах, которые определяют около 70% медицинских решений и доступны в режиме реального времени. Клинические лабораторные данные показывают, как только результаты лабораторных анализов будут готовы, как себя чувствует пациент, нуждается ли он или она в конкретной терапии или готов ли он изменить терапию. Prognos возник как концепция искоренения болезней, и мы начали с ответов на вопросы об улучшении здоровья, отслеживая и прогнозируя болезни на самых ранних этапах, используя ИИ и лабораторные данные.
Как это отличается?
В то время как другие поставщики аналитики заявляют, что используют лабораторные данные, они обычно используют данные из диаграмм, которые также ограничены тем, что электронные медицинские карты содержат в среднем только 40% лабораторных данных. Prognos — единственная компания в США, которая построила сеть прямого подключения к лабораториям такого масштаба.
На какой рынок вы ориентируетесь и насколько он велик?
Согласно недавнему анализу рынка решений для искусственного интеллекта в здравоохранении, проведенному компанией Frost & Sullivan, к 2021 году объем доступного рынка медицинской аналитики для продуктов Prognos может достичь 6,7 млрд долларов (рост на ошеломляющие 40% CAGR).
Какова ваша бизнес-модель?
Мы лицензируем наши продукты для компаний Life Science и плательщиков.
Можете ли вы рассказать нам больше о том, как ИИ меняет здравоохранение?
Мы движемся к точной прогнозной аналитике в режиме реального времени. Способ, которым Prognos использует ИИ с лабораторными данными, часто интегрированными с данными о рецептах и требованиях, заключается в прогнозировании диагноза до того, как он будет поставлен, и определении терапии, которая наилучшим образом улучшит состояние, исходя из клинического профиля пациента. Мы можем сказать, что у этого пациента есть, например, 40% вероятность развития определенного состояния в течение следующих 90 дней.
Какие факторы в Prognos побудили ваших инвесторов выписать чек?
Наиболее важными факторами являются общий адресный рынок здравоохранения, который мы обслуживаем, и проверенная бизнес-модель.
Какие вехи вы планируете достичь в ближайшие шесть месяцев?
Prognos по-прежнему будет уделять основное внимание раннему выявлению пациентов, которым может помочь расширенное принятие решений о лечении для достижения лучших результатов. Эти новые инвестиции усовершенствуют предложения продуктов Prognos, чтобы помочь компаниям Life Science на протяжении всего коммерческого жизненного цикла и нашим клиентам-плательщикам.
Какой совет вы можете дать компаниям в Нью-Йорке, у которых нет свежих вливаний капитала в банк?
Выйдите на большой рынок и сформулируйте свою бизнес-модель.
Куда, по вашему мнению, движется компания в ближайшее время?
В ближайшей перспективе мы сосредоточимся на расширении нашего портфолио Life Science, включив в него предложения, ориентированные на средства массовой информации в сфере здравоохранения, доступ к рынку/RWE (например, заключение контрактов на основе стоимости) и предложения, ориентированные на исследования и разработки. некоторое сочетание существующих и новых продуктов. Мы также совершенствуем наши существующие коммерчески ориентированные предложения, увеличивая скорость доставки, расширяя каналы доставки и создавая сквозные маркетинговые программы, работая с инновационными клиентами над маркетинговыми инициативами NextGen. Чтобы лучше обслуживать наших партнеров и клиентов по диагностическим лабораториям, мы инвестируем в услуги по измерению рынка, а также оцениваем услуги по клиническим испытаниям. Наш портфель плательщиков расширяется за пределы продуктов управления рисками/уходом, поскольку мы инвестируем в возможности андеррайтинга.
Какой твой любимый бар в городе, где можно выпить после работы?
Наши офисы находятся в WeWork, где мы можем поболтать за кружкой пива в конце дня. |
CBA сделает бесконтактные платежи по телефону реальностью | Небольшие розничные торговцы в Австралии скоро смогут принимать платежи по картам от клиентов, используя только мобильный телефон. Commonwealth Bank of Australia (CBA) подписал соглашение, позволяющее своим клиентам использовать систему SoftPOS «tap-on-phone», разработанную канадской технологической фирмой Mobeewave, которая позволяет клиентам оплачивать покупки, просто приложив свою карту к экрану телефона продавца. Платежи Mastercard на сумму до 100 австралийских долларов (76,64 доллара США) будут возможны через систему. | https://www.finextra.com/newsarticle/31453/cba-to-roll-out-tap-on-phone-contactless-payments?utm_medium=rss&utm_source=finextrafeed | 2017-12-13 13:42:36.610000 | Бизнес-клиенты Commonwealth Bank of Australia вскоре смогут принимать платежи, просто коснувшись своего телефона бесконтактной картой или мобильным кошельком.
Commonwealth Bank будет использовать белую версию технологии SoftPOS от Mobeewave и Digital Enablement от Idemia для предоставления услуги, которая будет доступна для транзакций Mastercard на флагманских устройствах Samsung со второй половины 2018 года.
Эта технология представляет собой реальную угрозу для технологии mPOS, зависящей от ключей, таких фирм, как Square, поскольку она не требует дополнительных аппаратных подключаемых модулей для приема платежей. Когда Square запустили в Австралии в прошлом году, CBA сначала решил заблокировать платежи через устройство чтения карт, сославшись на проблемы безопасности.
Сэм Ицковиц, управляющий директор Commonwealth Bank по коммерции и платформам, говорит: «Это решение дает австралийским малым предприятиям возможность быстро и просто принимать личные платежи, используя только свой телефон, чтобы они могли продолжать свой бизнес».
Исследование Mastercard показало, что более четырех из пяти австралийских потребителей используют бесконтактные платежи не реже одного раза в неделю, но меньше пользуются услугами мобильных бесконтактных платежей.
Мэтт Барр, старший вице-президент по основным, цифровым и новым платежным потокам Mastercard Australasia, говорит: «Этот пилотный проект приближает нас на один шаг к нашему видению «предоставить каждому устройству возможность стать устройством для приема платежей». Мы все используем наши телефоны для совершения платежей, почему бы не использовать их и для приема платежей. Благодаря широкому использованию бесконтактных технологий Австралия является идеальной средой для развертывания такого типа решения «нажмите на телефон». |
Беспилотные автомобили получили человеческий взгляд на мир | AEye, компания, основанная Lockheed Martin, Northrop Grumman и ветераном НАСА Луисом Дюссаном, стремится производить твердотельные датчики LIDAR, которые, по ее словам, работают больше как человеческий глаз, сосредоточив внимание на том, что наиболее важно, в зависимости от вождения. условия, существующие в любой момент времени. | https://futurism.com/new-sensor-gives-driverless-cars-human-like-view-world/ | 2017-12-13 13:36:25.607000 | Глаза на дороге
Мы ближе к тому, чтобы сделать беспилотные автомобили реальностью, чем когда-либо прежде, но на данный момент лучшие варианты, доступные публике, аналогичны системе автопилота Tesla, которая является вспомогательной, а не полной автономией. Чтобы перейти к следующему этапу, многие согласятся, что нам нужны более совершенные датчики.
AEye, компания, основанная Lockheed Martin, Northrop Grumman и ветераном НАСА Луисом Дюссаном, стремится производить именно это. Дуссан начал с плана по созданию искусственного интеллекта, который мог бы стать основой беспилотного автомобиля, но вскоре обнаружил, что датчики были слабым звеном.
Большинство автономных транспортных средств используют лидарные датчики, которые используют лазерные лучи для считывания информации об окружающей среде. Они ограничены в двух ключевых областях: они дороги и могут излучать лучи только под заданными углами.
AEye хочет использовать твердотельные лидарные датчики, которые направляют лазерный луч вперед и назад по сцене. В большинстве современных применений этой технологии используется обычный метод сканирования, но Дуссан хочет вместо этого использовать два различных типа сканирования: сканирование с низким разрешением большой области и сканирование с высоким разрешением меньшего участка, где приоритет можно перепрограммировать на лету. .
«Вы можете изменить разрешение, частоту повторного просмотра сцены и диапазон в любой момент времени», — говорит Дюссан. «Тот же датчик может адаптироваться». Подобно человеческому глазу, аппаратное обеспечение сможет сосредоточиться на том, что наиболее важно, в зависимости от условий вождения, присутствующих в любой момент времени.
AEye — не единственная компания, стремящаяся улучшить состояние сенсоров. Apple работала над проектом беспилотного вождения в относительной секретности, но ее глава по искусственному интеллекту Руслан Салахутдинов недавно рассказал некоторые подробности о том, чего ожидать.
Говорят, что Apple разрабатывает датчики, способные идентифицировать объекты, даже если на объектив воздействуют или заслоняют такие условия, как дождь. Наряду с датчиками будут использоваться методы локализации и картографирования для создания подробных 3D-карт, которые помогут в принятии решений.
Езди осторожно
Конечно, все эти попытки создать более совершенные датчики преследуют одну цель: сделать дороги более безопасными. Хотя массам может потребоваться некоторое время, чтобы привыкнуть к идее беспилотных автомобилей, есть много свидетельств того, что автономия сделает путешествие на автомобиле намного безопаснее.
Минус в том, что мы увидим наилучшие результаты только тогда, когда большинство — если не все — автомобили будут управляться компьютерами. Беспилотные автомобили смогут общаться между собой с идеальной четкостью, но ожидание действий человека-водителя может вызвать сложности.
Тем не менее, передовые датчики помогут сделать это реальностью быстрее. Говорим ли мы о людях-водителях или просто о пешеходах, беспилотным автомобилям всегда приходится иметь дело с непредсказуемым человеческим поведением. Получение как можно большего количества информации эффективным образом с помощью передовых датчиков — один из способов повысить безопасность наших дорог. |
Китайская Xiaomi все еще может выйти на автомобильный рынок Индии | Китайский производитель смартфонов Xiaomi заявляет, что в какой-то момент он может производить и продавать автомобили в Индии, но не планирует делать это в ближайшее время. Компания отдает приоритет второму по численности населения рынку в мире и планирует инвестировать 1 млрд долларов в 100 индийских стартапов в течение следующих пяти лет, чтобы создать экосистему приложений для телефонов Xiaomi, заявил в ноябре основатель и генеральный директор Лэй Цзюнь. Компания также рассматривает возможность продажи других продуктов, от ноутбуков до финансовых услуг, но это один из немногих китайских технологических гигантов, который не инвестировал в автономные транспортные средства. | http://www.scmp.com/tech/start-ups/article/2124125/chinas-xiaomi-leaves-door-open-entering-car-market-india | 2017-12-13 13:23:08.670000 | Компания заявляет, что подача заявки в регулирующие органы не была заявкой на продажу автомобилей и связанных с ними компонентов в Индии, хотя она считает эту страну своим основным рынком сбыта. |
Tesco может предстать перед судом из-за брендинга «фальшивой фермы» | Британские супермаркеты, в том числе Aldi, Asda, Lidl и Tesco, были обвинены в том, что они вводят общественность в заблуждение из-за спорного использования брендинга «фальшивой фермы» на мясных продуктах благотворительной организацией Feedback, посвященной пищевым отходам. Благотворительная организация поддерживает владельца настоящей фермы Woodside Farm, имя, которое Tesco использует для продуктов из свинины с 2016 года, и угрожает подать на супермаркет в суд, если он продолжит использовать это имя. Кампания Total Bull утверждает, что потребителей обманывают, используя брендинг, который ложно предполагает, что продукты поступают от мелких поставщиков из Великобритании. | https://www.theguardian.com/environment/2017/dec/13/tesco-faces-legal-threat-over-marketing-its-food-with-fake-farm-names | 2017-12-13 13:10:40.540000 | Крупные британские супермаркеты, в том числе Tesco, Aldi, Asda и Lidl, призываются прекратить использовать спорный брендинг «поддельной фермы» на мясных продуктах собственной марки, а продовольственная благотворительная организация утверждает, что они вводят покупателей в заблуждение.
Благотворительная организация Feedback поддерживает владельца настоящей фермы под названием Woodside Farm — имя, которое Tesco также использовала в своем ценном ассортименте свинины с 2016 года — и угрожает судебным разбирательством, если гигант розничной торговли не откажется от названия Woodside Farms.
В кампании «Total Bull» говорится, что покупателей вводят в заблуждение «неискренним» брендингом, который создает впечатление, что товар поступает с настоящих ферм.
«Давайте проясним: супермаркеты продают мясо под вымышленными названиями ферм, намеренно побуждая потребителей поверить в то, что мясо поступает от мелких производителей», — сказала директор кампании Feedback Джессика Синклер Тейлор. «Мы считаем, что это торгует вразнос».
В марте 2016 года Tesco, крупнейший ритейлер Великобритании, вызвала споры после запуска бюджетной линейки семи собственных брендов «фермерских» брендов, включая Woodside Farms и Boswell Farms для фруктов, овощей и мяса, основанных на звучащих по-британски, но вымышленных названиях. . Некоторые продукты были импортированы из-за границы и получили британские названия, чтобы они звучали как местные.
В апреле Asda возобновила скандал, перезапустив свой ценный ассортимент продуктов питания Smart Price как Farm Stores, в то время как немецкий дискаунтер Aldi заменил свой бренд Wood Farm на Nature's Pick в начале этого года, а у Lidl есть мясной ассортимент «Birchwood Farm». Marks & Spencer продает копченого лосося «Шотландский лохмуир» и курицу «Оакхэм» — это не настоящие фермы.
Реклама мяса «Березовая ферма» от Lidl. Фото: Ян Фрэнсис/Alamy Stock Photo
Ричард Боуг с фермы Вудсайд в Ноттингемшире выращивает свиней на свободном выгуле для собственных продуктов из свинины, которые продаются под названием его фермы через свой фермерский магазин и веб-сайт. Но с тех пор, как Tesco заменила свой бренд Tesco Value на «Woodside Farms», он говорит, что столкнулся с замешательством со стороны клиентов.
«Мы выращиваем свиней на ферме Вудсайд уже 20 лет — это наш источник средств к существованию», — сказал Боуг. «Когда он только появился, клиенты все время спрашивали, поставляем ли мы Tesco. Мы этого не делаем, наша свинина находится на свободном выгуле, и мы считаем, что она более благополучна и качественна, чем свинина, которую они продают, и мы гордимся этим.
В Tesco написали от имени Боуга, жалуясь на то, что маркировка может вызвать путаницу с названием и репутацией его фермы, а также ввести потребителей в заблуждение относительно происхождения их мяса.
Неправительственная организация, стремящаяся реформировать «сломанную» продовольственную систему Великобритании, также присудила Tesco награду «Total Bull» за количество фальшивых фермерских этикеток, которые она использует, и призывает покупателей писать в Tesco, чтобы пристыдить ее. отказ от брендинга.
Tesco заявила, что знает об угрозе судебного иска и отказалась от комментариев, но направила The Guardian на публикацию своих промежуточных результатов за 2017/18 год, когда она сказала: «Наши эксклюзивные бренды свежих продуктов продолжают пользоваться популярностью у клиентов — они более 70% корзин».
Национальный союз фермеров (NFU) и Ассоциация почв также осудили поддельные фермерские бренды как вводящие в заблуждение потребителей и оскорбляющие фермеров. В июле прошлого года NFU подал официальную жалобу на бренды Tesco в Trading Standards, но несуществующий сельскохозяйственный продукт так и остался на полках супермаркетов. |
Английские реки подвергаются хроническому загрязнению инсектицидами | Английские реки загрязнены неоникотиноидами, наиболее широко используемыми в мире инсектицидами, согласно тестам, проведенным в 2016 году в соответствии с правилами Европейского союза (ЕС) и полученными благотворительной организацией Buglife. Тесты показывают, что из 23 протестированных британских рек только шесть были свободны от неоникотиноидов, при этом около половины из 16 протестированных в Англии показали хроническое или острое загрязнение. ЕС запретил использование неоникотиноидов на цветущих культурах с 2013 года из-за их воздействия на опылителей. В ближайшее время ожидается запрет на любое использование на открытом воздухе. Появляется все больше доказательств того, что неоникотиноиды вредят другим видам, включая птиц и рыб. | https://www.theguardian.com/environment/2017/dec/13/english-rivers-polluted-by-powerful-insecticides-first-tests-reveal | 2017-12-13 12:48:31.300000 | Реки в Англии загрязнены сильнодействующими инсектицидами, как показали новые испытания, что усиливает опасения по поводу воздействия токсичных химикатов на рыбу и птиц.
Неоникотиноиды были запрещены к использованию на цветущих культурах в Европейском союзе в 2013 году из-за вреда, который они наносят пчелам и другим жизненно важным опылителям. После еще большего количества доказательств вреда ожидается голосование ЕС за распространение запрета на все виды использования вне помещений.
Однако появляется все больше доказательств того, что неоникотиноиды — наиболее широко используемые в мире инсектициды — наносят вред другим видам, например певчим птицам. Неоникотиноиды используются с начала 1990-х годов и в настоящее время загрязняют ландшафты по всему миру. Но проводится очень мало мониторинга их концентрации в почве или воде, что было недавно осуждено главным научным советником правительства Великобритании.
Первое систематическое тестирование неоникотиноидов в реках Великобритании было проведено в 2016 году в соответствии с водными правилами ЕС. Результаты, полученные природоохранной благотворительной организацией Buglife, показывают, что половина из 16 рек, протестированных в Англии, имели либо хронические, либо острые уровни загрязнения. Из 23 рек, протестированных по всей Британии, в шести неоникотиноиды не были обнаружены.
В ЕС не существует официальных ограничений на загрязнение пресной воды неоникотиноидами. Но рецензируемый научный анализ, опубликованный в 2015 году, рекомендовал хронические и острые уровни, которые не следует превышать, «во избежание долгосрочных последствий для сообществ водных беспозвоночных», и Buglife использовала их для оценки новых данных о реке.
Как и летающие насекомые, водные насекомые уязвимы для неоникотиноидов и являются основным источником пищи для многих рыб и птиц. Недавние исследования в Нидерландах показали, что хроническое загрязнение воды неоникотиноидами привело к резкому сокращению численности насекомых и было связано с резким сокращением численности птиц.
«Мы опустошены, обнаружив, что многие британские реки сильно пострадали от неоникотиноидных инсектицидов», — сказал Мэтт Шардлоу, генеральный директор Buglife.
Марк Ллойд, генеральный директор Angling Trust, сказал: «Эти результаты вызывают большую тревогу в контексте повсеместного сокращения численности водных насекомых и популяций рыб. Мы призываем правительство принять срочные меры, чтобы запретить дальнейшее использование этих химикатов для защиты дикой природы, рыболовства и питьевой воды».
Самой загрязненной испытанной рекой была река Уэйвни на границе Норфолка и Саффолка, где летом 2016 года уровень острого вреда превышался в течение целого месяца. По словам Шардлоу, наиболее вероятным источником загрязнения являются поля сахарной свеклы.
Близлежащая река Венсум, находящаяся в Особой заповедной зоне для речной жизни, также была хронически загрязнена. Обе реки питают Норфолк-Бродс, всемирно важное водно-болотное угодье и дом для многих находящихся под угрозой исчезновения водных животных.
Предлагаемый запрет ЕС по-прежнему позволит использовать неоникотиноиды в теплицах и в качестве средства от блох для домашних животных. Новое исследование Гринпис предполагает, что неоникотиноиды часто обнаруживаются в водотоках вблизи теплиц, где они использовались. Новые тесты обнаружили загрязнение в ручье в Кэрнгормсе, которое, по словам Шардлоу, скорее всего, является результатом попадания в ручей обработанной собаки.
«Крайне важно принять меры для полного запрета этих токсинов, в том числе в теплицах и на домашних животных, прежде чем произойдет еще один год позорного загрязнения», — сказал он.
Арлин Рикард, генеральный директор Rivers Trust, сказал: «Мы тесно сотрудничаем с фермерами и производителями, чтобы сократить и лучше использовать химикаты и удобрения, однако некоторые химикаты слишком вредны и стойки, чтобы их можно было терпеть».
Представитель Национального союза фермеров сказал: «Британские фермеры серьезно относятся к своим экологическим обязанностям и имеют высокий уровень управления пестицидами благодаря таким схемам, как Добровольная инициатива, которые предлагают советы и действия, направленные на то, чтобы пестициды не попадали в воду. Агентство по охране окружающей среды внимательно следит за пестицидами в реках, и нам не известно, чтобы это вызывало какие-либо особые опасения по поводу высокого уровня неоникотиноидов». |
Заявка Redrow одобрена для 158 домов и квартир в Уоррингтоне. | Редроу получил разрешение на строительство 158 часов и квартир в жилом комплексе Omega South в Уоррингтоне. Схема будет второй фазой застройки на земле, где Miller Homes уже начали строительство 200 домов. В течение следующих 10 лет несколькими застройщиками на этом месте будет построено до 1100 объектов недвижимости. Предложения по еще 86 домам Редроу на соседней земле все еще находятся на рассмотрении. | https://www.placenorthwest.co.uk/news/next-phase-of-omega-housing-clears-planning/ | 2017-12-13 12:35:33.797000 | Redrow Homes построит 158 домов и квартир на юге Омеги, Уоррингтон, после предоставления согласия на сохранение конфиденциальности. Заявку подали Redrow и Omega Warrington Ltd.
Планы строительства еще 86 домов Редроу на соседней земле все еще находятся на рассмотрении.
Поскольку Miller Homes уже ведет строительство 200 домов, схема Redrow станет второй фазой застройки жилых домов в Omega South. Благодаря нескольким строителям домов в течение следующего десятилетия будет сдано до 1100 домов.
Колин Грэм, директор по развитию Omega Warrington Ltd, сказал: «Наш выбор Redrow обусловлен значительным интересом в начале этого года со стороны различных крупных национальных домостроителей, когда на рынке появилась возможность построить вторую фазу.
«Мы считаем, что репутация Redrow делает их подходящим строителем для обеспечения качества новых домов, которые мы взяли на себя в Omega».
Операция Redrow Omega будет проходить в два этапа: первоначальные 158 домов на участке площадью 14,5 акров недалеко от София Драйв будут состоять из 30 квартир с двумя спальнями, а также домов с террасами и двухквартирных домов. Он будет включать 48 стартовых домов. Следующие 86 домов на бульваре Омега будут более крупными с тремя, четырьмя и пятью спальнями.
В ближайшее время начнутся работы по подготовке участка к разработке. Редроу ожидает, что проект в полном объеме займет три года.
В июне 2016 года городской совет Уоррингтона предоставил общее согласие на строительство 1100 домов на юге Омеги. Landowner the Homes & Communities Agency является партнером проекта. Omega Warrington Ltd является партнерством между Miller Developments и KUC Properties, частью Royal Bank of Scotland Real Estate Asset Management. |
Отрасль здравоохранения США на грани крупного технологического прорыва | Медицинская отрасль США, вероятно, станет следующим сектором, который столкнется с серьезными потрясениями, утверждает консультант по вопросам управления Хелен Лейс. Нормативно-правовые изменения, новые способы использования данных и улучшенные диагностические возможности — все это обеспечивает более индивидуализированный уход, так как население все больше ожидает стандартов обслуживания и персонализации, предлагаемых такими компаниями, как Amazon и Uber. Например, Cityblock, стартап, поддерживаемый Alphabet, стремится воспользоваться новым требованием о привязке 50% медицинских платежей к стоимости, предлагая инновационную первичную помощь на основе данных и другие услуги пациентам Medicare и Medicaid. | http://www.brinknews.com/health-care-is-ripe-for-disruption-are-we-ready-for-the-tipping-point/?utm_source=BRINK+Subscribers&utm_campaign=c093920625-EMAIL_CAMPAIGN_2017_12_12&utm_medium=email&utm_term=0_c3639d7c98-c093920625-110036825 | 2017-12-13 12:18:12.323000 | Фото: Патрик Херцог/AFP/Getty Images
Здравоохранение, как и многие другие отрасли, за последнее десятилетие претерпело масштабные преобразования, связанные с огромными изменениями в социальных нормах и поведении потребителей. Десять лет назад было неслыханно снять чужую квартиру вместо того, чтобы забронировать номер в гостинице, выложить на всеобщее обозрение детские фотографии своих детей или выйти из такси, не открывая бумажник. И все же мы здесь. Технологические достижения, неэффективность поставок и изменения в поведении потребителей привели к фундаментальным изменениям в одной отрасли за другой — в розничной торговле, туризме, развлечениях и, да, в здравоохранении.
Действующие лица в этих отраслях редко замечали грядущие перемены. Они осознали угрозу, которую эти изменения представляли для их основного бизнеса, но не смогли вырваться из своих ментальных парадигм о том, как они традиционно выигрывают на рынке, чтобы изменить свой курс. Walmart осознал угрозу, которую представляет Amazon, но попытался решить проблему как крупный ритейлер, а не как цифровая компания.
Распознавание образов: переломный момент
Определение следующего большого переломного момента сводится к распознаванию образов. Отрасль созрела для прорывных инноваций, когда сталкивается ряд условий. Во-первых, вы увидите недовольных потребителей, столкнувшихся со множеством неприятностей или разочарований, а также вы увидите потери или неэффективность на стороне предложения системы.
Тогда вам нужен катализатор. Это может быть нормативный толчок, новый технологический прогресс или сдвиг в социальных нормах, чтобы дать толчок отрасли и создать условия, подходящие для разрушения.
Мы наблюдаем это опасное сочетание состояний прямо сейчас в сфере здравоохранения. Регуляторные изменения открывают новые модели возмещения расходов; новые данные и идеи обещают произвести революцию в диагностических возможностях и персонализировать лечение; и потребители начинают ожидать, что их врачи и планы медицинского обслуживания будут предлагать такое же удобство и персонализацию, как онлайн-покупки или заказ Uber.
Готовы ли мы к переломному моменту?
На самом деле в здравоохранении особых подвижек не было. Центры услуг Medicare и Medicaid объявили, что к 2018 году 50 процентов всех платежей должны быть привязаны к стоимости. Мы еще не наблюдаем массового движения в этом направлении, особенно со стороны действующих операторов, но мы видим, что стартапы осознают эту возможность и вступают в нее.
Возьмем Cityblock, стартап, запущенный Alphabet — материнской компанией Google, — который предлагает инновационную коллективную первичную помощь, психическое здоровье и социальные услуги пациентам программ Medicare и Medicaid. Представьте себе последствия того, что Alphabet/Google будут оказывать помощь малообеспеченным пациентам с тяжелыми хроническими заболеваниями, используя возможности графа данных, которым они уже владеют, и сопоставляя их с этими новыми потоками данных. Это может стать серьезным препятствием.
Изменения, происходящие в здравоохранении, неизменны. Промышленность будет разрушена извне, если не изнутри.
Еще одна метрика, на которую стоит обратить внимание, — которая также свидетельствует о том, что в здравоохранении не было достаточного движения, — это показатели Net Promoter Score, которые представляют собой инструмент управления, используемый для оценки лояльности клиентов и служащий альтернативой традиционным опросам удовлетворенности клиентов. Медицинские компании — планы медицинского страхования и врачи первичной медико-санитарной помощи — обычно имеют высокие однозначные/низкие двузначные числа. И они все чаще конкурируют с розничными и технологическими компаниями с рейтингом выше 60 или ниже 70. Возьмем, к примеру, Amazon с показателем Net Promoter Score 69. Он играет все более важную роль в здравоохранении благодаря двум заметным событиям: партнерству с Merck для управления медицинским обслуживанием с помощью Alexa и набегу 1492 на технологии здравоохранения. Это даже не честный бой.
Отрасли здравоохранения необходимо будет адаптироваться
Изменения, которые мы наблюдаем в здравоохранении, являются непреложными силами; отрасль будет разрушена извне, если не изнутри. Участникам отрасли необходимо будет принимать целенаправленные бизнес-решения, определяя, где будут находиться источники экономической ценности и стратегического контроля, и обеспечивать наличие у них необходимых активов и возможностей для их защиты.
Нажмите здесь, чтобы посмотреть полную версию основного выступления «Промышленность прервалась: почему здравоохранение созрело для революционных изменений» на саммите Oliver Wyman Health Innovation Summit в этом году. |
AIG вводит оценку киберриска для клиентов | Американская страховая компания AIG вводит для своих клиентов киберсчет, который позволяет им оценить свою готовность противостоять киберугрозам, а также предлагает сравнения с аналогичными компаниями. Оценка рассчитывается путем оценки реакции клиента на 10 типичных шаблонов кибератак на 11 типах устройств. Фирма также запускает новую инициативу в области кибербезопасности в сотрудничестве с охранными фирмами CrowdStrike и Darktrace. Инициатива, получившая название CyberMatics, будет направлена на проверку информации, вводимой клиентами в модель кибербезопасности AIG, с целью повышения точности андеррайтинга. | https://www.businesswire.com/news/home/20171212005720/en/AIG-Launches-New-Cyber-Model-Scores-Client | 2017-12-13 10:47:56.033000 | НЬЮ-ЙОРК — (BUSINESS WIRE) — American International Group, Inc. (NYSE: AIG) сегодня объявила о новой модели кибер-бенчмаркинга, которая количественно определяет и оценивает кибер-риски клиентов.
Модель AIG оценивает зрелость клиента в области кибербезопасности по 10 распространенным шаблонам атак на 11 широко используемых технологических устройствах. Модель включает в себя важные данные о безопасности, такие как текущие данные об угрозах из нескольких источников, эффективность средств киберконтроля организации, потенциальное влияние кибер-взлома на организацию, а также выводы, полученные из тысяч киберпретензий, обработанных AIG.
Киберклиенты AIG, предоставившие необходимую информацию, могут получить отчет с подробным описанием показателей безопасности, результатов сравнительного анализа и ключевых средств снижения рисков, помогающих количественно оценить киберриски.
«Мы разработали модель на основе исторических данных и закономерностей того, как компании сталкиваются с кибер-взломами — точек входа и типов атак и уязвимостей, наблюдаемых в подавляющем большинстве сценариев кибер-взломов», — говорит Трейси Грелла, руководитель отдела страхования кибер-рисков, АИГ. «Компании требовали способа сравнить свою киберзрелость с этими известными киберрисками, чтобы количественно определить, с чем они сталкиваются и где они находятся».
Для дальнейшей поддержки своей модели AIG запускает CyberMatics, запатентованный подход к безопасности с ведущими компаниями по кибербезопасности AI CrowdStrike и Darktrace. CyberMatics проверяет входные данные в модель AIG от инструментов кибербезопасности клиентов. Это обеспечивает большую уверенность в андеррайтинговой информации и, в конечном счете, позволяет лучше адаптировать условия в полисах киберстрахования.
«Как страховая компания, мы лучше понимаем уровень риска, который мы берем на себя в отношении каждого клиента, поэтому мы можем реагировать соответствующим образом», — сказала г-жа Грелла. «Наша новая модель в сочетании с CyberMatics может помочь нашим клиентам принимать обоснованные и поддающиеся количественной оценке решения об их готовности к событиям риска кибербезопасности и страховом покрытии».
Консультанты AIG по киберрискам, входящие в состав AIG Client Risk Solutions, могут помочь клиентам принять меры по оценке рисков и оценить данные на предмет уязвимостей системы и негативных тенденций риска.
О CrowdStrike®
CrowdStrike — лидер в области облачной защиты конечных точек. Используя искусственный интеллект (ИИ), платформа CrowdStrike Falcon® обеспечивает мгновенную видимость и защиту в масштабах предприятия и предотвращает атаки на конечные точки в сети или за ее пределами. CrowdStrike Falcon развертывается за считанные минуты, чтобы обеспечить действенную аналитику и защиту в режиме реального времени с первого дня. Он органично объединяет антивирус нового поколения с лучшими в своем классе функциями обнаружения и реагирования конечных точек, поддерживаемыми управляемым поиском 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Его облачная инфраструктура и архитектура с одним агентом упрощают работу и повышают масштабируемость, управляемость и скорость.
О Дарктрейс
Darktrace — ведущая в мире компания по машинному обучению в области кибербезопасности. Созданная математиками из Кембриджского университета, Enterprise Immune System использует алгоритмы искусственного интеллекта для автоматического обнаружения и принятия мер против киберугроз во всех типах сетей, включая физические, облачные и виртуализированные сети, а также IoT и промышленные системы управления. Самонастраивающаяся платформа Darktrace не требует предварительной настройки, выявляя сложные угрозы в режиме реального времени, включая нулевые дни, инсайдеров и скрытных, тихих злоумышленников. Darktrace со штаб-квартирой в Сан-Франциско и Кембридже, Великобритания, имеет 30 офисов по всему миру.
American International Group, Inc. (AIG) — ведущая мировая страховая организация. Основанные в 1919 году, сегодня компании-члены AIG предоставляют широкий спектр услуг по страхованию имущества от несчастных случаев, страхованию жизни, пенсионных продуктов и других финансовых услуг клиентам в более чем 80 странах и юрисдикциях. Эти разнообразные предложения включают продукты и услуги, которые помогают предприятиям и частным лицам защищать свои активы, управлять рисками и обеспечивать пенсионное обеспечение. Обыкновенные акции AIG котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже и Токийской фондовой бирже.
Дополнительную информацию об AIG можно найти на сайте www.aig.com | YouTube: www.youtube.com/aig | Твиттер: @AIGinsurance www.twitter.com/AIGinsurance | LinkedIn: www.linkedin.com/company/aig. Эти ссылки с дополнительной информацией об AIG были предоставлены для удобства, и информация, содержащаяся на таких веб-сайтах, не включена посредством ссылки в настоящий пресс-релиз.
AIG — это торговое название всемирной страховой компании American International Group, Inc. по страхованию имущества, жизни и выхода на пенсию, а также общему страхованию. Дополнительную информацию можно найти на нашем веб-сайте по адресу www.aig.com. Все продукты и услуги написаны или предоставлены дочерними или аффилированными компаниями American International Group, Inc. Продукты или услуги могут быть доступны не во всех странах, и их покрытие зависит от формулировок действующих политик. Нестраховые продукты и услуги могут предоставляться независимыми третьими лицами. Определенное покрытие имущественного ущерба может быть предоставлено страховщиком избыточных линий. Страховщики резервных линий обычно не участвуют в государственных гарантийных фондах, и поэтому страхователи не защищены такими фондами. |
Лондонская страховая компания Quantemplate привлекла финансирование в размере 3,3 млн долларов | Insurtech Quantemplate привлекла финансирование в размере 3,3 млн долларов, чтобы помочь ему расшириться в Великобритании, США и Европе. Ориентированная на страховщиков и перестраховщиков, лондонская финтех-компания использует машинное обучение для унификации и анализа разрозненных типов данных, обрабатываемых этими компаниями. Quantemplate привлекла 13,4 млн долларов с момента основания пять лет назад. Новое финансирование поступило от Columbia Lake Partners при участии, в частности, Route 66 Ventures и Allianz. | https://www.carriermanagement.com/news/2017/12/12/173929.htm | 2017-12-13 10:42:14.160000 | Quantemplate, фирма InsurTech, специализирующаяся на преобразовании данных и аналитике машинного обучения, привлекла 3,3 миллиона долларов в виде нового финансирования для реализации своих планов расширения в Великобритании и США. и европейские рынки.
Стартап из Лондона, Великобритания, также назначил Дэвида Лундгрена генеральным директором и директором совета директоров.
Columbia Lake Partners участвовала в новом финансировании, которое также включало взносы первоначальных инвесторов Quantemplate: Route 66 Ventures и Anthemis (оба специализируются на венчурном капитале InsurTech). TransAmerica Ventures и Allianz также приняли участие.
Лундгрен привнес в Quantemplate глубокие знания в области страхования и операционный опыт таких фирм, как Allianz, CUNA Mutual, General Electric и AgPro Exchange, говорится в сообщении компании. В настоящее время он входит в советы директоров Jewellers Mutual и Bunker.
С момента своего основания пять лет назад Quantemplate привлекла в общей сложности 13,4 миллиона долларов.
Разработанный для страховщиков и перестраховщиков, Quantemplate автоматически объединяет разрозненные типы данных, которые эти компании должны обрабатывать, решая проблемы целостности или совместимости данных с помощью машинного обучения, заявила компания, пояснив, что традиционные технологии и аутсорсинг потерпели неудачу, когда столкнулись с этими проблемами.
В отличие от этого, Quantemplate полагается на аналитику, чтобы предоставить бизнес-информацию о рыночных возможностях, гарантировать прибыльность, претензии и мошенничество, а также интегрировать MGA (управление генеральным агентом), добавила компания.
Источник: Квантэмплейт |
Китай добавляет базу данных ДНК для изучения беспокойного региона меньшинств | Китайские официальные лица собирают образцы ДНК и создают базу данных сканов радужной оболочки глаза и групп крови у всех в возрасте от 12 до 65 лет в Синьцзяне, беспокойном регионе, где проживает более 11 миллионов уйгуров-мусульман. Хьюман Райтс Вотч заявила, что дополнительная проверка в дальнезападном регионе равносильна строительству «тюрьмы под открытым небом». «Обязательное хранение биоданных всего населения, включая ДНК, является грубым нарушением международных норм в области прав человека. Еще более тревожно, если это делается тайно, под видом бесплатной программы здравоохранения», — сказала директор по Китаю Софи Ричардсон. | https://www.theguardian.com/world/2017/dec/13/chinese-authorities-collecting-dna-residents-xinjiang | 2017-12-13 09:35:02.050000 | Китайские власти собирают образцы ДНК, отпечатки пальцев и другие биометрические данные у каждого жителя далекого западного региона, сообщает Хьюман Райтс Вотч.
Чиновники также создают базу данных сканирования радужной оболочки глаза и групп крови всех в возрасте от 12 до 65 лет в Синьцзяне, добавляя контроль в место, которое некоторые эксперты называют «тюрьмой под открытым небом».
В этом регионе проживает более 11 миллионов уйгуров, мусульманского тюркского меньшинства, и время от времени здесь происходят вспышки насилия.
По данным Хьюман Райтс Вотч, данные могут использоваться для «слежки за людьми по признаку этнической принадлежности, религии, убеждений или других защищенных прав, таких как свобода слова».
Часть сбора осуществляется посредством медицинских осмотров, проводимых государством, и неясно, знают ли пациенты, что экзамен также предназначен для передачи биометрических данных в полицию.
Хотя официально проверки являются добровольными, один уйгур сказал, что местные кадры «потребовали, чтобы они участвовали в медицинском осмотре». Статья в местной газете призвала чиновников «усердно работать, чтобы убедить их принять участие».
По данным государственного информационного агентства Синьхуа, в 2017 году около 19 миллионов человек приняли участие в медицинских осмотрах, получивших название «Медицинские осмотры для всех». Для людей, решивших стать «фокусным персоналом» — эвфемизм для тех, кого правительство считает опасными, — их данные будут собираться независимо от возраста.
«Обязательное хранение биоданных всего населения, включая ДНК, является грубым нарушением международных норм в области прав человека», — заявила Софи Ричардсон, директор Хьюман Райтс Вотч по Китаю. «Еще более тревожно, если это делается тайком, под видом бесплатной программы здравоохранения.
«Власти Синьцзяна должны переименовать свой проект медицинских осмотров в «Нарушение конфиденциальности для всех», поскольку информированное согласие и реальный выбор, похоже, не являются частью этих программ», — добавила она.
Чиновники в регионе утверждают, что схема предназначена для улучшения политики, направленной на борьбу с бедностью. Они также говорят, что он нацелен на «социальную стабильность» — фраза, обычно используемая для описания репрессий против критиков правительства.
По данным Хьюман Райтс Вотч, в масштабных усилиях по сбору биометрических данных миллионов жителей Синьцзяна полиция закупила секвенаторы ДНК у американской компании Thermo Fisher Scientific. Компания отказалась напрямую говорить о том, что ее продукты используются в Синьцзяне, заявив лишь: «Мы ожидаем, что все наши клиенты будут действовать в соответствии с надлежащими правилами и передовыми отраслевыми стандартами».
Сбор биометрических данных также применяется к людям родом из Синьцзяна, которые переехали в другие части Китая, где они должны будут предоставить свою информацию на месте.
Синьцзян является одной из наиболее жестко контролируемых частей Китая, и в последние годы уйгурское меньшинство подвергается повышенному контролю. Тяжеловооруженные войска на городских улицах — обычное явление, и власти часто проводят массовые митинги, чтобы заручиться поддержкой в борьбе с исламскими экстремистами, которых Пекин обвиняет в серии нападений на правительственных чиновников и мирных жителей.
Но правозащитные группы говорят, что большая часть насилия проистекает из ограничений на религию, культуру, язык и самовыражение, а также из-за отсутствия экономических возможностей в бедном регионе. Уйгуры часто жалуются, что высокооплачиваемую работу дают только ханьцам. |
Неопытность ИИ может усугубить следующий крах фондового рынка | Платформы искусственного интеллекта (ИИ), используемые для принятия инвестиционных решений, могут усугубить следующий крах фондового рынка, поскольку они недостаточно опытны, чтобы справляться с кризисами. Системы ИИ плохо работают в ситуациях, которые они не распознают, и они будут плохо подготовлены к сбоям, потому что используемые ими данные взяты из необычно стабильного периода экономической активности. | https://qz.com/1151664/ai-does-not-have-enough-experience-to-handle-the-next-market-crash/?mc_cid=9f8de02646&mc_eid=a37072368a | 2017-12-13 08:08:12.903000 | Искусственный интеллект все чаще используется для принятия решений на финансовых рынках. Управляющие фондами позволяют ИИ принимать торговые решения, часто путем выявления закономерностей в финансовых данных. Чем больше данных у ИИ, тем больше он узнает. И поскольку финансовый мир производит данные с постоянно растущей скоростью, ИИ должен становиться лучше. Но что произойдет, если данные, с которыми сталкивается ИИ, не являются нормальными или представляют собой аномалию?
В глобальном масштабе в 2017 г. было сгенерировано примерно в 10 раз больше данных (в формате pdf), чем в 2010 г. Это означает, что данные самого высокого качества также в значительной степени сосредоточены в недавнем прошлом — мире, который живет за счет дешевых денег, поставляемых центральными банками посредством закупок. безопасных ценных бумаг, что не является «нормальным» состоянием рынка. Это имело ряд последствий: от роста числа «зомби-фирм» до снижения волатильности на протяжении поколений и поощрения необычно крупных корпоративных выкупов (pdf).
Реклама
С таким большим количеством данных, хранящихся в эту эпоху, ИИ может не знать, как на самом деле выглядит «нормальный» рынок. Роберт Каплан, президент Федерального резервного банка Далласа, недавно указал на некоторые рыночные крайности, существующие сегодня. В эссе содержится предостережение о том, что растущие дисбалансы в экономике могут увеличить риск быстрой корректировки.
Капитализация фондового рынка США в настоящее время составляет около 135% ВВП, что является самым высоким показателем с 2000 года;
Корпоративный долг находится на рекордно высоком уровне;
Объем торгов в 2017 г. на Нью-Йоркской фондовой бирже снизился на 51% по сравнению с 2007 г., а рыночная капитализация NYSE выросла на 28%;
Рекордно низкая волатильность, когда рынок США провел 12 месяцев без коррекции на 3%.
Сегодняшняя волатильность «чрезвычайно необычная», отметил Каплан. Дешевый кредит делает рынки менее волатильными. Когда кредит доступен, компания может полагаться на обещание дешевого долга, чтобы поддерживать себя, поэтому стоимость собственного капитала становится менее изменчивой. Рынки и раньше сталкивались с периодами низкой волатильности, и каждый раз они заканчивались шоком. Если этот текущий период закончится насильственно, ИИ, обученный предсказуемым денежным потокам центрального банка, не сможет согласовать то, что он видит в новых данных, с тем, на чем он был обучен.
Совет по финансовой стабильности, международный орган, базирующийся в Базеле, Швейцария, созданный G20 после последнего финансового кризиса, недавно изучил (pdf) потенциальное влияние ИИ и машинного обучения на финансовую стабильность. Одним из отмеченных рисков было более широкое использование ИИ хедж-фондами и маркет-мейкерами. Поскольку ИИ настолько эффективен при оптимизации сложных систем, его использование может еще больше ужесточить торговые параметры, которые жизненно важны для стабильности рынка, например, размер капитала банка по отношению к его непогашенным торговым позициям.
Реклама
С ростом его использования на финансовых рынках он сыграет роль в следующей коррекции рынка, возможно, критической, поскольку эра низкой волатильности, высокого долга и дешевых денег подходит к концу. ИИ потребуется достаточно данных за достаточно большой промежуток времени, чтобы модели могли адаптироваться к новым рыночным условиям без чрезмерной реакции.
Вопрос в том, если и когда наступит шок и возникнет совершенно незнакомая ситуация, что будут делать финансовые ИИ? По мере того, как финансовая система становится все более взаимосвязанной, ИИ может быстрее распространять воздействие экстремальных потрясений, делая всю систему потенциально менее стабильной во время шокового события. Это особенно верно, если источники данных и стратегии искусственного интеллекта являются общими, а затем возникает шок для конкретного источника данных.
Рассмотрим пример шока данных в случае с беспилотными автомобилями. Когда Google тренировал свой беспилотный автомобиль на улицах Маунтин-Вью, штат Калифорния, машина завернула за угол и столкнулась с женщиной в инвалидной коляске, которая размахивала метлой и гналась за уткой. Раньше машина с таким не сталкивалась, поэтому остановилась и подождала. Когда Tesla, едущая на автопилоте, не смогла распознать грузовик, поворачивающий наперерез, она продолжила движение. В обоих случаях ситуации были незнакомы, но в одном был предохранитель, а в другом просто произошел сбой.
ИИ просто не хорош в ситуациях, которые он еще не распознает. |
Изменение климата утроило вероятность дождей, вызванных ураганом Харви | Согласно исследованию, проведенному в рамках инициативы World Weather Attribution (WWA), интенсивные дожди, вызванные ураганом Харви, которые привели к сильному наводнению в Хьюстоне в начале этого года, стали в три раза более вероятными и на 15% более интенсивными из-за изменения климата. Ураган, унесший жизни 80 человек и оставивший 800 000 нуждающихся в помощи, считается самой дорогостоящей связанной с погодой катастрофой в истории США, общая стоимость которой оценивается в 190 миллиардов долларов. | https://www.theguardian.com/us-news/2017/dec/13/global-warming-made-hurricane-harvey-deadly-rains-three-times-more-likely-research-shows | 2017-12-13 00:00:00 | Новое исследование показало, что беспрецедентный потоп, вызванный ураганом Харви, вызвавшим катастрофические наводнения в Хьюстоне в августе, стал в три раза более вероятным из-за изменения климата.
По словам ученых, такой ливень был очень редким явлением, но из-за глобального потепления он стал на 15% интенсивнее. В результате шторма 80 человек погибли и 800 000 человек нуждаются в помощи.
Ученые из инициативы World Weather Attribution (WWA) обычно публикуют свои оценки роли изменения климата в экстремальных погодных явлениях по всему миру как можно скорее. Однако в этом случае они ждали, пока работа будет подтверждена экспертной оценкой из-за противодействия нынешнего правительства США решительным действиям в отношении изменения климата.
Исследователи заявили, что их новая работа показывает, что глобальное потепление усугубляет экстремальные погодные явления прямо сейчас и в США. Стоимость ущерба, нанесенного ураганом Харви, оценивается в 190 миллиардов долларов (140 миллиардов фунтов стерлингов), что делает его самым дорогостоящим погодным бедствием в истории США, больше, чем ураганы Катрина и Сэнди вместе взятые.
Серия новых отчетов показала, что экстремальные волны тепла, засухи, наводнения, ураганы и лесные пожары по всей планете стали более вероятными или более интенсивными из-за повышения глобальной температуры. Британское подразделение по энергетике и климату (ECIU) проанализировало 59 исследований о влиянии изменения климата на экстремальные погодные условия, опубликованные за последние два года, и обнаружило, что потепление ухудшило ситуацию в 70% случаев и улучшило только в 7%.
В другом отчете, опубликованном в среду Американским метеорологическим обществом, оценивается 21 экстремальное погодное явление в 2016 году, от снежных бурь в США и засухи в Южной Африке до горячих точек океана и нагревания Арктики. Ученые обнаружили, что большинство событий можно объяснить, по крайней мере частично, антропогенным изменением климата.
Ураган «Харви» впервые обрушился на берег 25 августа, а затем остановился над Техасом, и за несколько дней проливные ливни обрушили на Хьюстон и прилегающие районы годовой объем осадков. В восточном округе Харрис за шесть дней выпало рекордное количество осадков — 132 см (52 дюйма), что стало самым высоким показателем за всю историю США.
Ученые WWA использовали как исторические данные об осадках, так и климатические модели с высоким разрешением, чтобы определить влияние глобального потепления. «Этот мультиметодный анализ подтверждает, что количество сильных дождей значительно увеличивается в регионе побережья Мексиканского залива из-за вмешательства человека в нашу климатическую систему», — сказал Герт Ян ван Олденборг из Королевского метеорологического института Нидерландов (KNMI) и ведущий автор нового исследования. исследование опубликовано в журнале Environmental Research Letters.
«Это было очень редкое событие — им очень не повезло», — сказал ван Олденборг. Но исследования показывают, что вероятность этого увеличилась в три раза из-за изменения климата.
Команда также подсчитала, что, даже если мир ограничит потепление согласованным на международном уровне пределом 2C, вероятность таких экстремальных ливней снова утроится. «Но если мы упустим эти цели, увеличение частоты и интенсивности может быть намного выше», — сказала Карин ван дер Виль, также из KNMI.
«Связь между глобальным потеплением и более экстремальной погодой нигде не очевидна так, как в США. Даже если Дональд Трамп не видит картину, многие другие ее видят», — сказал Ричард Блэк из ECIU.
Фридерика Отто из Оксфордского университета сказала: «Сейчас мы обнаруживаем, что для многих видов экстремальных погодных явлений, особенно волн тепла и экстремальных осадков, мы можем быть вполне уверены в влиянии изменения климата. Отчет ECIU показывает, насколько быстро накапливаются знания, и я думаю, что это только ускорится».
Ученые-климатологи давно предсказывали, что глобальное потепление усилит погодные катаклизмы, основываясь на простой физике, которая означает, что более теплый воздух может содержать больше водяного пара и, следовательно, приводить к более сильным дождям.
Сильные штормы питаются от тепла воды на поверхности океана, поэтому более горячие моря приводят к более сильным штормам. Но быстро развивающаяся наука об атрибуции изменения климата в настоящее время означает, что роль изменения климата во многих событиях, происходящих сегодня, становится ясной. |
Фирмы, работающие в социальных сетях, должны нести ответственность за злоупотребления: комитет Великобритании | По мнению независимого британского Комитета по стандартам общественной жизни, компании, работающие в социальных сетях, должны быть привлечены к ответственности за незаконный контент, и должен быть принят новый закон о выборах для противодействия запугиванию депутатов во время выборов. Орган, который дает этические рекомендации премьер-министру, рекомендовал изменения, которые будет легче реализовать после Брексита, после расследования злоупотреблений в отношении депутатов во время всеобщих выборов в этом году. Комитет также призвал компании, работающие в социальных сетях, быстро удалить пугающие материалы, а полицию обучить расследованию правонарушений, совершенных в социальных сетях. | https://www.theguardian.com/society/2017/dec/13/make-facebook-liable-for-content-says-report-on-uk-election-intimidation | 2017-12-13 00:00:00 | Тереза Мэй должна рассмотреть возможность введения двух новых законов, чтобы предотвратить запугивание депутатов во время выборов и заставить социальные сети отслеживать незаконный контент, заявил влиятельный комитет.
Независимый комитет по стандартам в общественной жизни, который консультирует премьер-министра по вопросам этики, призвал к введению в течение года нового конкретного правонарушения в законе о выборах, чтобы остановить широко распространенные злоупотребления, когда избиратели идут на избирательные участки.
Наблюдательный орган порекомендует другой закон, чтобы переложить ответственность за незаконный контент на компании социальных сетей, такие как Facebook и Google, правовое изменение, которое будет проще, когда Великобритания покинет Европейский Союз.
Оба изменения являются частью нелицеприятных выводов расследования запугивания кандидатов в депутаты в ходе избирательной кампании этого года.
Другие рекомендации включают в себя:
Компании, работающие в социальных сетях, должны быстро принимать решения об удалении пугающего контента.
Политические партии должны к декабрю 2018 года разработать совместный кодекс поведения в отношении запугивания во время избирательных кампаний.
Национальный совет начальников полиции должен обеспечить подготовку сотрудников полиции для расследования правонарушений, совершенных с использованием социальных сетей.
Министры должны выдвинуть правила, чтобы от кандидатов в советы больше не требовалось раскрывать свои домашние адреса.
Лорд Бью, председатель комитета, сказал: «Такой уровень мерзкого и угрожающего поведения, хотя и со стороны меньшинства людей, в отношении тех, кто баллотируется на государственные должности, неприемлем в здоровой демократии. Мы не можем дойти до того, чтобы люди перестали стоять, отказывались от дебатов и даже боялись за свою жизнь в результате своего участия в политике.
«Речь идет не о защите элит или подавлении дебатов, а о том, чтобы у нас была энергичная демократия, в которой участники ответственно участвуют, признавая права других на участие и придерживаясь разных точек зрения».
Опрос YouGov, проведенный в прошлом месяце среди 1616 взрослых, проведенный по заказу комитета, показал, что 49% либо согласились, либо выразили двойственное мнение, когда их спросили, навлекли ли это на себя депутаты, подвергшиеся жестокому обращению. Но 62% сочли крайне неприемлемым, чтобы любой представитель общественности отправлял оскорбительные сообщения депутатам в социальных сетях.
Большинство населения — 60% — сочли неприемлемым неуважение депутатов к представителям общественности в социальных сетях.
Депутаты сообщили, что в преддверии всеобщих выборов в течение нескольких недель подвергались оскорблениям, включая расизм, антисемитизм и угрозы смертью.
Amnesty International установила, что теневой министр внутренних дел Дайан Эбботт получила 45% всех оскорбительных твитов, отправленных во время выборов, многие из которых были расистскими и сексистскими.
Десятки депутатов уже приняли меры по усилению своей безопасности после того, как член парламента от лейбористской партии Джо Кокс был убит правым экстремистом в 2016 году.
В отчете говорится, что запугивание кандидатов в депутаты имело особое значение из-за угрозы, которую оно представляло для целостности демократического процесса.
«Необходимо рассмотреть новое правонарушение, связанное с запугиванием кандидатов в депутаты и партийных активистов во время выборов. Это подчеркнет серьезность проблемы, приведет к более подходящим санкциям и послужит сдерживающим фактором», — говорится в сообщении.
Facebook, Twitter и Google «являются не просто платформами для контента, который публикуют другие», потому что они играют роль в формировании того, что видят пользователи, и поэтому «должны нести большую ответственность за незаконные материалы», заявил комитет.
Они не несут ответственности «в значительной степени» из-за директивы ЕС, которая рассматривает их как «хозяев» онлайн-контента, заявили в наблюдательном органе, но приверженность Мэй Brexit означает, что правительство может принять законы, возлагающие ответственность на компании после того, как Великобритания покинет ЕС.
В отчете говорится, что социальные сети были «наиболее значительным фактором», способствующим преследованию, оскорблениям и запугиванию кандидатов на всеобщих выборах 2017 года, включая угрозы насилием и сексуальным насилием, а также материальный ущерб.
«Некоторые почувствовали необходимость полностью отказаться от социальных сетей из-за злоупотреблений, с которыми они сталкиваются, и это оттолкнуло других, которые, возможно, захотят баллотироваться на государственные должности», — говорится в отчете.
«Сделано недостаточно. Комитет глубоко обеспокоен ограниченным участием компаний социальных сетей в решении этих проблем».
Комитет заявил, что обеспокоен влиянием представительной демократии на разнообразие, и заявил, что партии несут «важную ответственность» за поддержку женщин, чернокожих и представителей этнических меньшинств и ЛГБТ-кандидатов.
Abbott приветствовала предложение о новых обязательствах для компаний, работающих в социальных сетях, но усомнилась в правильности призыва к принятию нового законодательства, касающегося запугивания. «Я не убежден, что требуется еще больше законодательства. Запугивание, угрожающее поведение и насилие являются незаконными. Эти законы должны соблюдаться для всех», — сказала она.
Она задалась вопросом, сможет ли она работать со всеми политическими оппонентами, учитывая, что некоторых из них обвиняли в том, что они стоят за некоторыми кампаниями в социальных сетях. «Да, конечно, политические партии должны вместе бороться с запугиванием. Но некоторые из моих оппонентов занимались сомнительной политикой, и не только во время выборов», — сказала она. |
Фирмы, работающие в социальных сетях, должны нести ответственность за злоупотребления: комитет Великобритании | По мнению независимого британского Комитета по стандартам общественной жизни, компании, работающие в социальных сетях, должны быть привлечены к ответственности за незаконный контент, и должен быть принят новый закон о выборах для противодействия запугиванию депутатов во время выборов. Орган, который дает этические рекомендации премьер-министру, рекомендовал изменения, которые будет легче реализовать после Брексита, после расследования злоупотреблений в отношении депутатов во время всеобщих выборов в этом году. Комитет также призвал компании, работающие в социальных сетях, быстро удалить пугающие материалы, а полицию обучить расследованию правонарушений, совершенных в социальных сетях. | https://www.gov.uk/government/publications/intimidation-in-public-life-a-review-by-the-committee-on-standards-in-public-life | 2017-12-13 00:00:00 | В последние годы запугивание кандидатов в депутаты и других участников общественной жизни стало угрозой разнообразию, целостности и динамичности представительной демократии в Великобритании.
Комитет сообщает о своем обзоре запугивания в общественной жизни, в том числе кандидатов в депутаты и других лиц.
Комитет готовит пакет рекомендаций для правительства, социальных сетей, политических партий, полиции, вещательных и печатных СМИ, а также самих депутатов и кандидатов в депутаты.
Ответ правительства на обзор был опубликован в марте 2018 года.
Обратите внимание, что рекомендация «Политические партии должны совместно разработать совместный кодекс поведения в отношении запугивания во время избирательных кампаний к декабрю 2018 года» с тех пор была пересмотрена. Комитет решил на своем октябрьском заседании, что ввиду продолжающихся свидетельств запугивания в общественной жизни этот совместный стандарт должен применяться всегда, а не только в периоды всеобщих избирательных кампаний. |
Частные инвестиции окружают индустрию RIA в поисках новых инвестиций | Зарегистрированное инвестиционное консультирование (RIA) становится ключевой областью для частных инвестиций, и интерес к ней достигает пика на фоне роста независимых фирм даже по мере консолидации отрасли. Фонды прямых инвестиций также сидят на большом количестве неиспользованных денежных средств. Около 75 % фирм RIA управляют менее чем 100 млн долларов, но их темпы роста высоки. По данным Echelon Partners, инвестиции частного капитала в сферу финансового консультирования выросли до 3,3 млрд долларов с 2 млрд долларов за последние пять лет. Инвесторы обычно ожидают двузначных доходов от относительно краткосрочных обязательств. | http://www.investmentnews.com/article/20171209/FREE/171209933/why-private-equity-wants-a-piece-of-the-ria-market?platform=hootsuite | 2017-12-12 18:25:26.097000 | Секрет раскрыт: независимое пространство финансового консультирования — это самая горячая стратегия роста и инвестиций для состоятельных частных инвесторов.
«В течение многих лет мы наблюдали приливы и отливы прямых инвестиций, но за последние несколько лет мы стали свидетелями всплеска и изменения в том, как фирмы прямых инвестиций инвестируют в пространство RIA», — сказал Скотт Слейтер, вице-президент управление практикой и консультирование в Fidelity Clearing & Custody Solutions.
В последнем свидетельстве успеха модели управления капиталом частные инвестиционные компании вкладывают миллиарды в пространство, чтобы воспользоваться волной консолидации, которую те же самые инвесторы помогают подпитывать.
Для владельцев финансовых консультационных фирм это означает еще более устойчивый шквал запросов от фирм, желающих купить долю в их бизнесе.
Фил Шаффер, советник, покинувший Morgan Stanley в начале этого года, чтобы основать Halite Partners, сказал, что он получал запросы от частных инвесторов еще до того, как у него появились деньги под управлением.
«Мы находимся в переломном моменте, когда частный капитал смотрит на пространство RIA», — сказал он.
Почему сейчас?
Звезды, кажется, сошлись на нескольких фронтах, включая более активное движение консультантов к независимому пространству, консолидацию фирм на этом рынке и частный капитал, сидящий на горе наличных денег.
«Пространство RIA очень фрагментировано, около трех четвертей фирм управляют менее чем 100 миллионами долларов, но в то же время оно растет примерно в два с половиной раза быстрее, чем телекоммуникационные компании», — сказал Алоис Пиркер, директор по исследованиям в Группа Айте.
(Подробнее: Что следует учитывать консультантам, прежде чем принимать вливание капитала)
Линии тренда от Cerulli Associates подтверждают это. Исследовательская фирма сообщает, что в 2011 году представители риелторских и независимых брокерско-дилерских компаний составляли 53,7% отрасли, а зарегистрированные независимые консультанты и гибридные RIA — 19,5%. В 2016 г. на электромонтажные и ИБД приходилось 49,7 %, а на РИД — 22,7 %.
«Я определенно считаю, что частный капитал подливает масла в огонь независимого канала», — сказал Марти Бикнелл, исполнительный директор Mariner Wealth Advisors, чья материнская компания, Mariner Holdings, владеет активами в размере 47 миллиардов долларов. «И импульс абсолютно на той стороне».
По словам Даниэля Сейверта, исполнительного директора инвестиционного банка Echelon Partners, компании, занимающиеся частными инвестициями, в настоящее время инвестируют около 3,3 млрд долларов в год в сферу финансового консультирования с целью получения двузначных доходов от относительно краткосрочных обязательств. Сумма инвестиций в 2016 году составила 3,1 миллиарда долларов по сравнению с 2 миллиардами долларов пять лет назад.
Консультационные фирмы всех форм и размеров не должны удивляться усиленным усилиям фирм PE, направленных на получение части акций.
Консолидация капитала
«Частные инвестиционные компании стремятся воспользоваться тенденцией к консолидации, которая в разное время присутствовала в других отраслях», — сказал Раш Бентон, старший директор по стратегическому богатству в CapTrust. «Консолидация требует капитала, и фирмы PE видят эту возможность, поэтому эта тенденция сохранится».
Хотя покупатель или инвестор может оценить стоимость консалтинговой фирмы несколькими способами, г-н Шаффер сказал, что речь идет об увеличении стоимости за счет масштаба.
Инвестиции частных компаний в консультационные фирмы Источник: CB Insights и ECHELON Partners Analysis
«Большинство покупателей обращают внимание на фирмы с доходом от 3 до 5 миллиардов долларов под управлением и выше», — сказал он. «Но мы также видим, что частные инвестиции ищут оператора, который может собрать 300 миллионов долларов. Или они могут инвестировать в пять или шесть небольших RIA и нанять человека, который будет надзирать за ними».
По сути, влияние прямых инвестиций заключается не столько в том, чтобы играть активную роль в бизнесе по управлению активами, сколько в том, чтобы использовать тенденцию к масштабированию в отрасли.
Например, если RIA с 300 миллионами долларов под управлением оценивается в пять раз больше, чем мультипликатор прибыли, RIA с 3 миллиардами долларов под управлением будет оценен в два раза больше.
«Настоящим драйвером здесь является то, что происходит со стоимостью акций компаний», — сказал г-н Шаффер. «Ребята, занимающиеся частными инвестициями, понимают это. Они могут прийти и купить фирмы с более низкими мультипликаторами и построить их, чтобы создать более высокие мультипликаторы.
(Подробнее: Брокерско-дилерские слияния и поглощения: ваша фирма следующая?)
«Вы не сможете купить качественный RIA с активами в 300 миллионов долларов за пятикратную кратность через пять лет», — сказал он. «Люди хотят покупать их, потому что они являются двигателями роста, и покупатели будут конкурировать за все действительно хорошие фирмы».
По данным Preqin, исследовательской фирмы, специализирующейся на альтернативных инвестиционных активах, еще одним фактором, подстегивающим активную покупку прямых инвестиций, является растущая куча денег в фондах прямых инвестиций.
Опухшие сундуки
Из более чем $2,7 трлн совокупных активов прямых инвестиций почти $1 трлн представляет собой неинвестированный «сухой порошок», который все еще ищет инвестиционные возможности.
Для сравнения, в 2012 году общие активы PE составляли менее 2 триллионов долларов, а сухой порошок — около 560 миллиардов долларов.
«Кассы прямых инвестиций раздуты, и они ищут хорошие возможности для размещения этих средств», — сказал Дэвид ДеВоу, управляющий партнер консалтинговой фирмы RIA DeVoe & Co.
Частные инвестиционные компании редко покупают целые фирмы RIA, но сделки почти всегда стимулируют активность слияний и поглощений, которая продолжает расти в пространстве RIA.
«Некоторые инвесторы хотят получить как можно больше, покупая 70% или 80% акций», — сказал г-н Сейверт. «Такая сделка будет больше похожа на приобретение».
По его словам, другие сделки поднимут пределы владения до чуть менее 50%, а третий тип будет больше похож на вливание капитала, когда частные инвесторы получат 25% или 30% акций.
Ограниченные сроки
Почти в каждом случае право собственности на PE ограничивается сроком примерно в полдюжины лет, прежде чем фонд прямых инвестиций должен будет обеспечить своих инвесторов ликвидностью. RIA могут оказаться связанными с новыми партнерами-собственниками в рамках цикла, который может длиться долгое время.
Г-н Бикнелл охарактеризовал бессрочный статус владения частным капиталом как «карусель» и сказал, что RIA должны понимать это при входе. Он еще не продал ни одной части своей крупной фирмы частному инвестору, но рассматривает эту тенденцию как позитивная вещь.
«Частный капитал приведет к большей консолидации, что, я думаю, лучше всего подходит для этой отрасли, а также отвечает интересам клиентов», — сказал он. «Поскольку мы профессионализируем эту отрасль, клиент выигрывает, потому что больше не будет проблем с преемственностью, и по мере того, как в пространство будет поступать больше капитала, я считаю, что это привлечет больше талантов следующего поколения».
Рон Карсон, основатель и исполнительный директор Carson Group, сказал, что решение продать долю в своей консультационной фирме стоимостью почти 9 миллиардов долларов за 30 миллионов долларов в прошлом году было связано с ростом.
(Подробнее: Рон Карсон объясняет происхождение «Ronsense»)
«Пространство прямых инвестиций смотрит на раздробленную профессию, которая будет консолидироваться — потому что чем крупнее фирма, тем она ценнее, — а более крупные фирмы труднее испортить», — сказал он. «Если фирмы не станут больше, им будет труднее конкурировать, и многие мелкие фирмы, которые хотят остаться независимыми, потеряют своих клиентов в пользу более крупных фирм».
Г-н Карсон не верит в идею чередующихся отношений с внешними инвесторами, как, например, в недавней сделке на 100 миллионов долларов между HighTower Advisors и Thomas H. Lee Partners. В случае с HighTower отношения прямых инвестиций обеспечивали ликвидность другим институциональным инвесторам.
«Мне нужен был частный капитал для очень конкретных вещей, и у нас есть преимущественное право выкупить нашу собственность», — сказал г-н Карсон. «Исходя из того, где мы находимся сегодня, я предполагаю, что мы, вероятно, будем владеть 100% нашей фирмы, когда они захотят уйти через четыре-шесть лет. И поскольку сделка структурирована, я полностью контролирую компанию; единственное, что я не могу сделать, это разрушить его».
Но, как отметил г-н Слейтер из Fidelity, существует множество плюсов и минусов, которые следует учитывать при партнерстве с частным инвестором.
«Существует временная шкала для классических прямых инвестиций, которая поднимает планку эффективности для фирм, которыми они владеют», — сказал он. «Что вам может нравиться, так это то, что очень умные люди идут рядом с вами и вкладывают деньги в ваш бизнес. Но что вам может не нравиться, так это то, что кто-то подталкивает вас к более быстрому развитию вашего бизнеса.
«Нужно понимать, что нужно совпадение интересов». он сказал. «Вы не можете просто взять деньги». |
Redrow Redrow построит 295 квартир в Ньюхэме | Жилищная ассоциация Peabody будет работать вместе со строителями Berkeley Homes и Redrow Homes над созданием почти 1800 объектов недвижимости в Лондоне. Berkeley Homes построит 1500 объектов недвижимости в западной части Темсмида, бывшей территории футбольного клуба «Арсенал» до 1913 года, а фирма Redrow из списка FTSE-250 построит 295 многоквартирных домов, предлагая сочетание недвижимости и студий с одной и тремя спальнями. | https://www.standard.co.uk/business/berkeley-and-redrow-to-build-homes-on-old-arsenal-fc-and-newham-sites-a3715736.html | 2017-12-12 16:54:30.980000 | Гигант жилищной ассоциации Peabody в понедельник назвал двух строителей, с которыми он будет сотрудничать, чтобы построить почти 1800 домов в Лондоне, начиная с одного из бывших домов футбольного клуба «Арсенал».
Компания заявила, что перечисленная Berkeley Homes создаст 1500 объектов недвижимости в западной части Темсмида на участке, который до 1913 года был домом для клуба Премьер-лиги, прежде чем он направился в северный Лондон.
Этот проект является частью более широкой реконструкции Темзмида, которая, как ожидается, построит 20 000 новых домов.
В части схемы Беркли будет 35% доступных домов в дополнение к недвижимости для частной продажи.
В Ньюхэме Peabody поручила фирме Redrow из списка FTSE-250 построить 295 квартир. Они будут состоять из студий и от одной до трех спален.
Компания добавила, что приобрела бывшую муниципальную землю Брент в нескольких шагах от стадиона Уэмбли. Там хотят построить 198 доступных домов.
Глава Peabody Брендан Сарсфилд сказал, что компания стремится «доставить больше отчаянно необходимых… домов». |
Сотрудничество между EMS и врачами первичной медико-санитарной помощи может уменьшить ненужную экстренную транспортировку упавших пожилых людей. | Исследователи из Службы неотложной медицинской помощи округа Уэйк обнаружили, что использование протокола, который объединяет парамедицинские осмотры пациентов с консультациями врачей первичной медико-санитарной помощи, значительно снизило потребность в ненужном транспорте скорой помощи для пожилых пациентов в учреждениях престарелых, упавших с земли. Основной причиной несмертельных травм среди лиц в возрасте 65 лет и старше, поступающих в отделения неотложной помощи, являются непреднамеренные падения. Те, кто живет в домах престарелых, обычно доставляются в отделения неотложной помощи в соответствии с политикой, даже если падения несерьезны, что создает ненужную нагрузку на службы здравоохранения и увеличивает подверженность пациентов таким рискам, как ненужные анализы или инфекции. Служба неотложной медицинской помощи округа Уэйк работала вместе со службой врачей, совершающих вызовы на дом, над созданием протокола для специально обученных парамедиков, чтобы определить, какие пациенты нуждаются в экстренной транспортировке, а какие могут быть обеспечены первичной медико-санитарной оценкой в течение 18 часов после вызова службы неотложной медицинской помощи. . В исследовании приняли участие 953 жителя, из которых 359 жителей пострадали от 840 падений с уровня земли за 43-месячный период. Протокол показал, что транспорт стал ненужным после 553 падений, что на 62,9% меньше обычного уровня транспорта. В отчете говорится, что 98-99 процентов тех, кто лечился у врача первичной медико-санитарной помощи, вместо того, чтобы транспортироваться, получали безопасную и надлежащую помощь. Полученные данные могут привести к более эффективному решению проблемы большого количества ненужных поездок машин скорой помощи в отделение неотложной помощи по этой распространенной проблеме. | https://medicalxpress.com/news/2017-12-collaboration-ems-primary-physicians-unnecessary.html | 2017-12-12 16:45:36.060000 | Протокол, который сочетает в себе парамедицинскую оценку с консультацией врача первичной медико-санитарной помощи и своевременным последующим наблюдением, значительно сократил ненужную транспортировку скорой помощи для упавших пожилых жителей домов престарелых. Результаты проспективного когортного исследования опубликованы в Annals of Internal Medicine.
Непреднамеренные падения являются основной причиной несмертельных травм у взрослых в возрасте 65 лет и старше, находящихся на лечении в отделениях неотложной помощи в Соединенных Штатах. Упавшие жители домов престарелых могут не получить серьезных травм, но политика по-прежнему требует, чтобы их доставляли в отделение неотложной помощи. Эта политика обременяет систему здравоохранения и подвергает пациентов риску причинения вреда, например, ненужных анализов или заражения. Поэтому желательно ограничить ненужный транспорт.
Исследователи из Службы неотложной медицинской помощи округа Уэйк пытались определить, можно ли безопасно избежать ненужной транспортировки в отделение неотложной помощи пациентов, которые упали с уровня земли в доме престарелых. Служба неотложной медицинской помощи округа Уэйк сотрудничала с Doctors Making Housecalls, группой врачей первичного звена, специализирующихся на домашнем уходе за пожилыми людьми, чтобы разработать протокол для специально обученных парамедиков для выявления подмножества пациентов, которые не будут доставлены в отделение неотложной помощи, а вместо этого будет запланирован визит к поставщику первичной медико-санитарной помощи в течение 18 часов после вызова службы неотложной медицинской помощи.
В исследовании приняли участие 953 жителя, 359 из которых 840 раз упали с уровня земли за 43 месяца. Протокол рекомендовал отказаться от транспорта после 553 падений, что ознаменовало значительное снижение (62,9 процента) транспорта. Исследователи пришли к выводу, что от 98 до 99 процентов неперевозимых пациентов получали безопасную и надлежащую помощь. При повсеместном внедрении этот подход потенциально мог бы избежать большого количества ненужных поездок машин скорой помощи в отделение неотложной помощи в связи с простыми падениями. |
В соответствии с новым налоговым планом стоимость старения может вырасти | Палата представителей и Сенат правительства США в настоящее время обсуждают два налоговых законопроекта, которые могут существенно повлиять на стоимость старения. Пересмотренные налоговые законопроекты потенциально могут отменить вычет медицинских расходов, удалив тысячи долларов на поддержку больных и пожилых людей. Медицинские отчисления разрешены, если они превышают 10 процентов скорректированного валового дохода семьи. Законопроект Палаты представителей предлагает полностью отменить этот вычет, в то время как законопроект Сената планирует оставить нетронутыми вычеты медицинских расходов. Если законопроект Палаты представителей будет успешным, те, кто потратил больше денег на расходы на здравоохранение в этом году, потеряют больше денег в 2018 году. Институт государственной политики AARP оценил данные IRS за 2015 год и подсчитал, что 8,8 миллиона американцев ежегодно используют этот вычет, включая пожилых людей. , те, у кого есть дети с особыми потребностями, и инвалиды. Около 55 процентов тех, кто претендует на вычет, были старше 65 лет, при этом 69 процентов имели доход менее 75 000 долларов. Средняя заявленная сумма составила 9 904 доллара. Федеральные данные показали, что около 52% людей старше 65 лет нуждаются в расширенном уходе перед смертью, что делает вывод важным для многих американцев, нуждающихся в помощи. Республиканцы в Конгрессе могли бы использовать отмену вычета, чтобы наказать штаты с более высокими подоходными налогами, уменьшив разрешенные вычеты. Однако вполне вероятно, что этот шаг приведет к тому, что больные и пожилые граждане будут больше полагаться на положения штата через Medicaid, что окажет большее давление на федеральное правительство. | https://www.nytimes.com/2017/12/08/your-money/tax-plan-medical-deduction.html | 2017-12-12 16:33:04.933000 | Представьте себе две пары, обе с одинаковым доходом, в штате без подоходного налога, где мы закладываем наш сценарий. У них 150 000 долларов дохода и 100 000 долларов медицинских расходов, и они не берут никаких других постатейных вычетов.
А теперь представьте, что у одного есть вычет на медицинские расходы, а у другого нет. Используя налоговые категории 2017 года и правило, которое не разрешает медицинские вычеты, если они не превышают 10 процентов скорректированного валового дохода, пара, которая может получить доступ к вычету, в конечном итоге получит на 15 547 долларов больше в конце налогового сезона, чем пара, которая не может вычитать и Таким образом, я заплатил больше налогов, согласно расчетам Рут А. Саттиг Бетц, бухгалтера из Фармингдейла, штат Нью-Йорк, баллотировавшейся вместо меня.
Сократите доход до 75 000 долларов (где дополнительные 25 000 долларов на медицинские расходы для оплаты счетов в размере 100 000 долларов будут поступать из источников или сбережений, которые не облагаются подоходным налогом), и домохозяйство, имеющее возможность получить вычет, закончит год с 6 826 долларов больше.
Так что медицинские расходы явно имеют большое значение. «Два домохозяйства могут иметь одинаковые доходы, но у них совершенно разные возможности платить налоги», — сказала Кристина Мартин Фирвида, директор AARP по финансовой безопасности. «И это не из-за выбора, который сделал один из них».
Действительно, критически настроенным наблюдателям кажется, что республиканские лидеры в Конгрессе используют налоговый кодекс, чтобы наказать штаты высокими налогами на прибыль. Они используют законопроект для достижения этой цели, ограничивая размер вычитаемых подоходных налогов штата. Это эффективно наказывает некоторых из тех резидентов, которые решили жить в этих штатах, более высоким общим налогом. |
Subway объединяет творческие коллективы США и Канады с Dentsu Aegis | Сеть сэндвичей Subway консолидирует свои североамериканские медиа- и креативные рекламные аккаунты после пересмотра своей маркетинговой стратегии. Компания выбрала Dentsu Aegis Network North America, сеть агентств, в которую входят существующие медиа-агентства Subway Carat, Mcgarrybowen и DentsuBos, для реализации своей стратегии по всем каналам. Бренд назначил BBDO своим креативным агентством в 2015 году, но отказался от фирмы в октябре 2016 года и с тех пор в основном использует своего предыдущего партнера MMB, который участвовал в проверке, но не будет участвовать в будущем. | http://www.adweek.com/agencies/subway-consolidates-north-america-media-and-creative-with-dentsu-aegis-network/ | 2017-12-12 15:52:57.163000 | Subway объявила сегодня, что объединит весь свой медиа- и творческий бизнес в США и Канаде (Северной Америке) с Dentsu Aegis Network после обзора, начатого в июле.
С начала 2018 года франшиза Dentsu Aegis Network North America, в которую входят Carat New York, mcgarrybowen New York, Carat Canada и DentsuBos, будет отвечать за стратегию сети быстрого питания по всем каналам. Сотрудникам офисов японского конгломерата в Нью-Йорке, Торонто и Монреале будет поручено повысить жизнеспособность бренда Subway среди потребителей.
"Этот |
Великобритания недооценила Green Investment Bank: Национальное контрольно-ревизионное управление | По данным Национального аудиторского управления (NAO), британский Green Investment Bank (GIB) был продан слишком дешево. Австралийский банк Macquarie заплатил 1,6 млрд фунтов стерлингов (2 млрд долларов) наличными за GIB в августе и согласился выделить дополнительные 500 млн фунтов стерлингов для выполнения существующих обязательств банка. NAO заявила, что эта сумма находится на нижнем уровне оценки GIB и что правительство Великобритании также могло бы получить дополнительные 63 миллиона фунтов стерлингов, если бы оно отложило продажу до завершения строительства некоторых ветряных электростанций, принадлежащих GIB. Негативное влияние на GIB также оказало то, что продажа заняла больше времени, чем предполагалось. | https://www.nao.org.uk/report/the-green-investment-bank/ | 2017-12-12 14:00:53.720000 | При этом проверяется, достигло ли Министерство бизнеса, энергетики и промышленной стратегии целей вмешательства Британского банка зеленых инвестиций, и добилось ли правительство Великобритании оптимального соотношения цены и качества при последующей продаже Банка.
В отчете Национального аудиторского управления о Банке зеленых инвестиций (GIB) говорится, что Департамент бизнеса, инноваций и навыков, ныне Департамент бизнеса, энергетики и промышленной стратегии (Департамент), создал GIB с четкой миссией, которая обеспечивала прочную основу для его успеха. GIB быстро стимулировал инвестиции в «зеленую» экономику, особенно в оффшорную ветроэнергетику, где он устранял сбои рынка, и прогнозируется, что доходность портфеля превысит ожидания. Его влияние на другие сектора менее определенно, и при принятии решения о продаже GIB у Департамента не было четких критериев или доказательств того, что Банк достиг запланированного экологического воздействия. Продажа GIB в 2017 году была сложной и заняла гораздо больше времени, чем ожидалось, но окончательная цена продажи была в пределах диапазона оценки правительства, на нижнем уровне.
Правительство учредило GIB, чтобы «ускорить переход Великобритании к более экологичной и сильной экономике» путем инвестирования в «зеленые» проекты. По оценкам Департамента, к 2020 году Великобритании необходимы инвестиции в размере до 330 миллиардов фунтов стерлингов. По состоянию на март 2017 года GIB инвестировал в 100 проектов, выделив до 3,4 миллиарда фунтов стерлингов собственного капитала, и привлек 8,6 миллиарда фунтов стерлингов частного капитала, что соответствует примерно до 2,50 фунтов стерлингов на каждый вложенный 1 фунт стерлингов.
Департамент создал GIB с четким обоснованием и миссией, и в целом он хорошо спланировал и подготовил GIB, заложив прочную основу для успеха GIB. В задачи GIB входило привлечение совместных инвестиций со стороны частных инвесторов, а также обеспечение экологического воздействия и финансовой отдачи от инвестиций. Департамент изложил, как он будет оценивать успех GIB в большинстве областей, но не с точки зрения его экологического воздействия. Он также хотел, чтобы GIB был «устойчивой организацией», но было неясно, что это будет означать на практике.
В июне 2015 года правительство решило, что дальнейшее государственное финансирование недоступно, и объявило, что намерено продать весь или часть GIB. Департамент рассматривал различные варианты будущего GIB в соответствии с двумя его основными целями продажи: обеспечение соотношения цены и качества и снятие классификации GIB с баланса государственного сектора для сокращения государственного долга. Министерство также сообщило нам, что хочет разрешить GIB привлекать собственные средства.
В марте 2016 года правительство запустило процесс продажи, который проводила компания UK Government Investments (UKGI). UKGI получила премию к государственным инвестициям. При продаже возникла ограниченная конкурентная напряженность, и Департаменту и UKGI пришлось разработать запасной вариант после начала продажи. Процесс продажи длился почти 18 месяцев, что более чем в два раза дольше, чем ожидалось. Задержка и неопределенность повлияли на операционную деятельность GIB, и ряд ключевых сотрудников уволились, что, по словам GIB, ограничило его возможности для инвестирования.
В апреле 2017 года правительство решило продать, а не реализовывать свой вариант поэтапной продажи, который, по его прогнозам, мог бы привлечь дополнительные 63 миллиона фунтов стерлингов, хотя оно могло бы привлечь значительно больше или меньше этой суммы в зависимости от того, насколько успешно активы перешли от строительства к эксплуатации. Правительство хотело передать строительные и рыночные риски холдинга покупателю. В августе 2017 года консорциум под руководством Macquarie Group выплатил правительству 1,6 миллиарда фунтов стерлингов (исключая долю в оставшихся у государства активах на сумму 132 миллиона фунтов стерлингов). Это сокращает чистый долг государственного сектора на 1,6 млрд фунтов стерлингов.
Правительство намерено, чтобы GIB, находящийся в частной собственности, продолжал вносить вклад в «зеленое» финансирование, чтобы Великобритания могла выполнять свои обязательства по изменению климата. Macquarie обнародовала (не имеющие юридической силы) обязательства в течение первых трех лет после продажи, но действия правительства, необходимые для выполнения обязательств в области изменения климата, будут действовать и после 2020 года.
«В конечном итоге соотношение цены и качества вмешательства Банка зеленых инвестиций будет видно только со временем. Ключевым испытанием будет то, нужно ли правительству снова вмешиваться таким образом, чтобы стимулировать рост «зеленой» экономики и помочь ей выполнить свои обязательства в отношении изменения климата», — Эмиас Морс, глава Национального контрольно-ревизионного управления.
Загрузки
Детали публикации
ISBN: 9781786041593 [Купить бумажную копию этого отчета]
ХК: 619, 2017-19
пресс-релиз
Посмотреть пресс-релиз (12 декабря 2017 г.) |
Великобритания недооценила Green Investment Bank: Национальное контрольно-ревизионное управление | По данным Национального аудиторского управления (NAO), британский Green Investment Bank (GIB) был продан слишком дешево. Австралийский банк Macquarie заплатил 1,6 млрд фунтов стерлингов (2 млрд долларов) наличными за GIB в августе и согласился выделить дополнительные 500 млн фунтов стерлингов для выполнения существующих обязательств банка. NAO заявила, что эта сумма находится на нижнем уровне оценки GIB и что правительство Великобритании также могло бы получить дополнительные 63 миллиона фунтов стерлингов, если бы оно отложило продажу до завершения строительства некоторых ветряных электростанций, принадлежащих GIB. Негативное влияние на GIB также оказало то, что продажа заняла больше времени, чем предполагалось. | https://www.theguardian.com/environment/2017/dec/12/green-investment-bank-sold-too-cheaply-watchdog-says | 2017-12-12 14:00:53.720000 | Министры упустили дополнительные десятки миллионов на продаже Зеленого инвестиционного банка (GIB) в августе, согласно надзорному органу.
Национальное контрольно-ревизионное управление заявило, что 1,6 миллиарда фунтов стерлингов, выплаченные наличными австралийским банком Macquarie, оказались в нижней части оценки правительства. Macquarie согласился потратить еще 500 миллионов фунтов стерлингов на покрытие существующих обязательств банка.
Кроме того, правительство могло бы увеличить стоимость продажи на 63 миллиона фунтов стерлингов, если бы дождалось окончания строительства некоторых ветряных электростанций, принадлежащих банку. Одним из рассматриваемых вариантов была поэтапная продажа, когда правительство сохраняло право собственности на банк до 2018 года, когда большая часть его инвестиций была введена в эксплуатацию, а затем приватизировало его посредством первичного публичного предложения.
«Вполне вероятно, что активы стоили бы больше, если бы дождались продажи», — говорится в отчете надзорного органа о том, достигли ли министры соотношения цены и качества при продаже. Тем не менее, он добавил, что министры избежали строительных рисков, продавая, когда они это делали.
Кэролайн Лукас, сопредседатель партии зеленых, сказала: «Просто шокирует то, что правительство потратило впустую миллионы фунтов стерлингов, отказавшись от поэтапной продажи».
Банк был центральным элементом усилий коалиционного правительства по запуску «зеленой» экономики. Он вложил 12 миллиардов фунтов стерлингов государственного и частного капитала в оффшорные ветряные электростанции, заводы по переработке отходов в энергию и энергосберегающие проекты, но через три года после его запуска министры заявили, что он будет продан для погашения государственного долга.
Несмотря на то, что было принято решение продать как можно скорее, а не ждать до 2018 года, процесс все же занял больше времени, чем ожидалось, что негативно сказалось на банке.
Задержки, связанные с законодательным контролем, торгами по поводу цены и юридическими проблемами, привели к тому, что сделка заняла более 17 месяцев — более чем в два раза дольше, чем ожидалось.
Задержка повлияла на повседневную деятельность, поскольку ключевые сотрудники покинули банк, что привело к увеличению расходов на государственные юридические услуги, которые более чем удвоились до 2,36 млн фунтов стерлингов.
«GIB сообщил нам, что задержки и неопределенность в процессе продажи привели к потере ключевых сотрудников GIB и повлияли на способность GIB продолжать инвестировать в проекты», — говорится в сообщении NAO.
Винс Кейбл, лидер либерал-демократов и министр, создавший банк, сказал, что решение о приватизации учреждения свидетельствует о том, что консерваторов не заботит окружающая среда.
«К сожалению, неправильно организованный процесс продажи создал неопределенность, особенно из-за потери ключевых сотрудников, в то время, когда GIB должен был расти и помогать Великобритании в достижении международных целей по сокращению выбросов углерода путем развития «зеленой» экономики», — сказал он.
Национальное контрольно-ревизионное управление заявило, что, хотя официальные лица получили от Macquarie некоторые обязательства по продолжению своих экологических целей, они не имеют обязательной юридической силы.
Депутат от лейбористской партии Мег Хиллиер, председатель парламентского комитета по государственным счетам, сказала, что она «глубоко разочарована» гарантиями, которые правительство получило в отношении экологических целей.
Отчет NAO обнажил отсутствие серьезной конкуренции в процессе торгов, особенно после того, как в сентябре 2016 года один из членов вышел из основного конкурента Macquarie, консорциума SDCL.
«Консорциум Macquarie узнал об этом и считал себя единственным заслуживающим доверия участником торгов, оставшимся в процессе. Это привело к потере конкурентного напряжения в процессе продажи», — говорится в сообщении. NAO также отметило, что затянувшийся процесс завершения фактически означал, что правительство потеряло еще 14,5 млн фунтов стерлингов в результате продажи помимо 63 млн фунтов стерлингов.
Правительство выступило в защиту продажи, заявив, что это обеспечивает более высокую степень уверенности и перекладывает риски на Macquarie.
«Продажа Green Investment Bank принесла налогоплательщику прибыль в размере 186 миллионов фунтов стерлингов. Великобритания лидирует в мире по созданию GIB для привлечения инвестиций в технологии возобновляемых источников энергии», — заявило правительство Великобритании.
Эдвард Нортам, глава Green Investment Group в Европе, сказал: «Мы добились очень положительного первоначального прогресса и с нетерпением ждем еще большего, предлагая новаторские зеленые инвестиции в Великобритании и на международном уровне». |
Ученые разработали «черный ящик» для отслеживания способностей хирургов | Американская компания Intuitive Surgical разработала технологию «черного ящика», которая может оценивать работу хирурга-человека при проведении роботизированной хирургии рака простаты. Исследование, опубликованное в Journal of Urology, показало, что dVLogger может собирать данные о движениях хирурга и их продолжительности, что позволяет различать опытных и начинающих клиницистов. Ведущий автор Эндрю Хунг, доцент Университета Южной Калифорнии, сказал, что объективные оценки, проводимые dVLogger, помогут разработать стандартизированные оценки хирургического мастерства. | http://www.business-standard.com/article/news-ians/this-black-box-recorder-can-measure-surgeons-proficiency-117121101008_1.html | 2017-12-12 13:48:54.607000 | Ученые разработали новый регистратор, похожий по концепции на бортовой самописец в самолете, который можно использовать для объективной оценки мастерства хирургов в роботизированной хирургии рака простаты.
Регистратор, называемый dVLogger, разработанный американской компанией Intuitive Surgical, аналогичный «черному ящику» в полете, будет оценивать мастерство хирурга в проведении операции для обеспечения безопасности пациента.
Исследование показало, что при подключении к роботизированной хирургической системе во время радикальной простатэктомии — наиболее распространенного метода лечения рака предстательной железы — регистратор собирал данные, которые можно было использовать для выявления различий между начинающими и опытными хирургами.
Он захватывает как анонимное видео, так и данные о перемещениях.
«DVLogger записывает движения хирурга, фиксируя, где находятся инструменты и как хирург перемещает инструменты», — сказал ведущий автор Эндрю Хунг, доцент Университета Южной Калифорнии.
Чтобы измерить возможности регистратора, были проанализированы четыре основных этапа операции на предстательной железе. Были записаны данные о 100 операциях, выполненных как начинающими, так и опытными хирургами.
Также читайте Трехмерный подход к борьбе с раком с помощью рака AstraZeneca отказа от рака легких приводит к падению доли на 16 процентов AstraZeneca восстанавливает надежды на лекарство от рака с помощью новых данных о легких Иммунотерапия и химиотерапия Merck показывают увеличение прибыли от рака легких J&J приказала выплатить 417 миллионов долларов в ходе судебного разбирательства по поводу талька Риск рака Профессор Лалджи Сингх: человек мечты, смелости и приверженности делу (некролог) Правительство запускает мобильное приложение для облегчения родов в периферийных районах Какие отношения BJP с больницей Макса, спрашивает AAP Анестетики могут повлиять и на растения: исследование Субсидирование расходов на чрезвычайные ситуации в частных больницах: IMA
Результаты, опубликованные в «Журнале урологии», показали, что начинающих и опытных хирургов можно идентифицировать, измеряя время для выполнения операционных шагов, расстояние перемещения инструмента и камеры и частоту движений камеры.
«Теперь у нас есть возможность рассмотреть мастерство хирурга под микроскопом и посмотреть, какую роль оно играет в результатах лечения пациентов», — сказал Хунг.
«Создание надежного и объективного метода оценки квалификации хирургов и стандартизация аттестации — это способ обеспечить безопасность пациентов», — отметил он.
--ИАНС
рт/умер/рн |
Чилийская солнечная электростанция будет обеспечивать электроэнергию ночью | Испанская компания Cox Energía построит солнечную электростанцию, которая будет круглосуточно поставлять 140 ГВтч электроэнергии в сеть Чили. Коммунальное предприятие из Мадрида обеспечило проект выигрышной ставкой в размере 34,40 доллара за МВтч. Аналитики предсказывают, что компания обратится к накопителям энергии, чтобы обеспечить подачу электроэнергии днем и ночью. Чили, наряду с Мексикой и Бразилией, зарекомендовала себя как крупный игрок в секторе возобновляемых источников энергии. Инвестиции в латиноамериканский регион росли в два раза быстрее, чем в мире, и эта тенденция сохранится, поскольку цены на солнечную энергию продолжают падать. | https://qz.com/1147953/a-new-project-will-supply-chile-with-solar-power-even-at-night/ | 2017-12-12 13:48:03.300000 | Новая солнечная электростанция в Чили будет поставлять электроэнергию в энергосистему страны даже тогда, когда не светит солнце.
С предложением в размере 34,40 долларов США за мегаватт-час (МВтч) испанская компания Cox Energía получила право поставлять 140 гигаватт-часов электроэнергии в чилийскую сеть днем и ночью, в ненастную и ясную погоду, используя только фотоэлектрические элементы, сообщает GreentechMedia. Этого достаточно, чтобы обеспечить электричеством около 13 000 домов в течение года. Чтобы обеспечить подачу электроэнергии, компания, скорее всего, будет полагаться на какую-то систему хранения. Какая именно технология будет использоваться, не сообщается, но, скорее всего, это какая-то литий-ионная батарея.
Реклама
Это еще один признак того, что появились крупномасштабные накопители энергии. В этом году была развернута серия больших батарей, предназначенных для поддержки электрических сетей, и проекты попали в заголовки газет от Калифорнии до Австралии. Tesla и корпорация AES в США, Altagas в Канаде и другие вскочили, чтобы заявить о своих претензиях на рынок стоимостью около 12,7 миллиардов долларов в 2017 году, и ожидается, что он будет расти по мере того, как по всему миру будет устанавливаться все больше и больше станций возобновляемой энергии.
Предложение Cox Energía в размере 34,40 доллара за МВтч последовало за самыми низкими подтвержденными ценами, когда-либо зарегистрированными для солнечной энергии, когда в ноябре Мексика передала права на строительство электростанции мощностью 80,3 мегаватт по цене 19,70 доллара за МВтч энергетическим компаниям Mitsui и Trina, базирующимся в Япония и Китай соответственно. В Чили местная дочерняя компания итальянской компании Enel недавно выиграла тендер на поставку 593 мегаватт энергии из возобновляемых источников — сочетания ветра и солнца — по цене 21,48 доллара за МВтч. Когда проекты Ensel и Cox Energía будут запущены в эксплуатацию, что, как ожидается, произойдет в 2024 году, правительство Чили ожидает, что цены на электроэнергию для населения упадут на 50%. Это должно помочь стране достичь цели по производству 70% всей энергии из возобновляемых источников к 2050 году.
Это глобальная тенденция: разработчики ветряной и солнечной энергии подают рекордно низкие заявки на энергетические проекты по всему миру, поскольку они ожидают резкого падения цен и появления новых технологий хранения. Разработчики проектов строят новые электростанции более эффективно, ветряные турбины и фотоэлектрические панели стали дешевле за счет эффекта масштаба, а цены на технологии хранения, такие как литий-ионные батареи, упали примерно на 50% с 2014 года. |
Чилийская солнечная электростанция будет обеспечивать электроэнергию ночью | Испанская компания Cox Energía построит солнечную электростанцию, которая будет круглосуточно поставлять 140 ГВтч электроэнергии в сеть Чили. Коммунальное предприятие из Мадрида обеспечило проект выигрышной ставкой в размере 34,40 доллара за МВтч. Аналитики предсказывают, что компания обратится к накопителям энергии, чтобы обеспечить подачу электроэнергии днем и ночью. Чили, наряду с Мексикой и Бразилией, зарекомендовала себя как крупный игрок в секторе возобновляемых источников энергии. Инвестиции в латиноамериканский регион росли в два раза быстрее, чем в мире, и эта тенденция сохранится, поскольку цены на солнечную энергию продолжают падать. | https://futurism.com/new-solar-plant-provide-power-13000-homes-year/ | 2017-12-12 13:48:03.300000 | Solar panels have been a hot topic of conversation for sustainably-minded people for decades, but it's taken a long time for them to become a viable option for the average person. Government subsidies have made it less expensive to outfit the roof of your home with solar panels, while tech companies have sprung up to develop smaller-scale options.
In 2022, it's possible to get solar panels designed to power your home, take camping, or replace the power adapter you use to charge your phone or other small electronics. Investing in solar panels is not only a way to reduce your carbon footprint, but using them can actually save you money. By taking part of your energy use "off the grid," solar panels can lower your monthly utility bill. Here’s how you can integrate the best solar panels into your life.
— Best Overall: Raptic Portable Power Station
— Best Budget: Grouphug Solar Charger
— Best For Camping: Jackery Solar Generator 1000
— Best Battery Pack: Nature Love Solar Power Bank
— Best For Home: Eco-Worthy Solar Power System Kit
How We Chose the Best Solar Panels
Our solar panel recommendations come from a mix of hands-on experience and research into the best options available. We picked some solar panels that were the best for one specific purpose, while two or three of our recommendations could work for different aspects of your life. In addition, we looked for solar panels that could work whether you own or rent, and live in either a house or apartment. Fortunately, there are more options than ever.
Size: The first factor you should consider when getting a solar panel is its size. Most of our solar panel recommendations are small enough to fit in a backpack or dedicated carrying case. But the largest one is several feet long and needs to be permanently attached to your roof.
Battery: Solar panels absorb the sun's rays to create energy, but they should continue to provide power even during the night. The solar panels in this guide either come with a battery or can be connected to one in order to store the energy they've created. The battery's capacity (measured in Milliamps, which is sometimes shortened to mAh) determines how much power can be stored. The batteries that are compatible with solar panels can be hooked up to anything from your smallest tech accessories to the electrical system in your house.
Power Output: Creating and storing solar energy is great, but a solar panel's power output dictates the ways you can use it. Consider this: The power adapter Apple used to ship with the iPhone could output energy at 5 watts, while the highest-ranked toaster on Amazon requires 1,800 watts. That's a wide gulf. Our solar panel recommendations can accommodate the energy requirements for both of those gadgets. You can also make sure you have power when you're off the grid with the best solar generators.
The Best Solar Panels: Reviews and Recommendations
Best Overall: Raptic Titan Solar 100
Portable and Powerful . RAPTIC
Why It Made The Cut: As our pick for the best solar panel overall, Raptic’s Titan Solar 100 is a two-panel system that’s easy to set up and carry, but capable of charging all but the most power-hungry electronics.
Specs:
— Panel Size: 42 inches long x 26 inches wide (21-inches long when folded)
— Battery: N/A
— Power Output: 100 watts
Pros:
— Powerful for its size
— Great value
— Includes a carrying case
Cons:
— Doesn’t come with a battery
Raptic's Titan Solar 100 manages to hit the sweet spot of portability, performance, and price that makes it well-suited for all but the most power-hungry needs. The system is comprised of two 50-watt solar panels, for a total power output of 100 watts. Each solar panel works independently, but Raptic attached them using a hinge system, so they fold on top of one another for easy storage. This arrangement makes the Titan Solar 100 a lot easier to set up and break down. Raptic bundles its solar panels with a carrying case to make transportation even easier.
The Titan Solar 100 is 42 inches wide and 26 inches tall when fully unfolded, which means the solar panels are large enough to capture a lot of the sun's rays. A kickstand on the back angles them to optimize their energy absorption potential, too. Raptic says its solar panels are made out of tempered glass for improved durability, so you shouldn't have to worry about degradation with regular use. The Titan Solar 100 is by far the best value in this guide, but it comes with a catch. Raptic doesn't include a battery with its solar panels, so you'll have to get one separately. Naturally, the company recommends its own power stations: the Raptic Titan and Raptic Titan XL. The Titan Solar 100 terminates into a standard DC power connector, though, so you can use any full-sized battery that has the appropriate ports.
We're inclined to recommend pairing Raptic's solar panels with its Titan or Titan XL because we've had the opportunity to test the former. We found it to be powerful enough to charge multiple devices without breaking a sweat, and were especially impressed with its relative portability. Raptic offers free shipping on all U.S. orders, which is something to keep in mind if you order directly from its site. If you only plan on getting one set of solar panels to start your journey into renewable energy, Raptic's Solar 100 is the perfect choice.
Best Budget: Grouphug Window Solar Charger
Say Goodbye to Your Phone Charger. Grouphug
Why It Made The Cut: Grouphug’s Window Solar Panel is an apartment-friendly solar panel capable of charging small electronics. It’s a good first step to take if you’re interested in starting to use solar power.
Specs:
— Panel Size: 10 inches long, 8 inches wide
— Battery: 3,400mAh
— Power Output: 10 watts
Pros:
— Apartment-friendly size
— All-in-one design
— Aesthetically pleasing
Cons:
— Not very powerful
— Only one charging port
Grouphug's Window Solar Charger is not only the most budget-friendly solar panel you can get right now, it's also the easiest to set up and most versatile. The single panel is fitted inside a pane of glass, which is wrapped in a wooden frame. This solar panel is designed to live semi-permanently on your window, where it's attached using a suction cup. There's nothing to set up: unbox the Window Solar Charger, attach it to your window, and wait.
The self-contained solar panel has a built-in 3,400mAh battery, which can charge most smartphones to about 50 percent when the sun goes down. You can plug your devices directly into the Window Solar Charger's USB-A port, which is located at the bottom of the frame. Grouphug offers a USB-C to USB-A adapter for under $10, and we recommend springing for it since many tech accessories have begun shipping with a USB-C to USB-C cable. Grouphug says it'll take roughly 10 hours of sunlight to fully charge the Window Solar Charger's battery, so be mindful of your placement.
What we like most about the Window Solar Panel is the fact that it's designed for everybody. At 14 inches tall, it's the smallest solar panel we're recommending, and the only one that can be easily used indoors whether you own or rent your place. We were skeptical about the solar panel's suction cup, but it's held for several weeks without fail.
We're a little wary about the fact that the Window Solar Charger's USB-A port is built into the frame of the solar panel, because it'll be tough — if not impossible — to repair for yourself if something goes wrong. That said, Grouphug says it'll take a broken panel back to replace parts if necessary, so there is a reparability option if you need one. If you've avoided getting solar panels because of their cost, cumbersome setup, or space constraints, Grouphug's Solar Charger leaves you with no more excuses.
Best for Camping: Jackery Solar Generator 1000
Renewable Energy for Offroading. Jackery
Why It Made The Cut: Jackery’s Solar Generator 1000 is a bundle that includes two high-powered solar panels and a high capacity battery pack. This combo generates and stores enough energy to power any camping appliance, or everyday electronics like your phone or computer.
Specs:
— Panel Size: 48 inches long x 21 inches wide (24 inches long when folded)
— Battery: Yes (capacity N/A)
— Power Output: 200 watts
Pros:
— Ultra powerful
— Includes a huge battery
Cons:
— Fairly large panels for portable use
— Doesn’t come with a carrying case
Campers devoted to making their outdoor activities as sustainable as possible should seriously consider Jacekery's Solar Generator 1000. It's handily the most powerful portable solar panel system we're recommending. Jackery, much like Raptic, has opted to design its solar panels to fold inward for easier storage. Each solar panel has a power output of 50 watts, but Jackery's system contains four panels for a total of 200 watts. Energy from the solar panels is fed directly into the Explorer 1000, Jackery's high-capacity battery pack.
The Explorer 1000 has three AC outlets, two USB-C ports, two USB-A ports, a car outlet, and a maximum power output of 1000 watts. Jackery says this is enough to run a coffee maker for 88 minutes, an electric grill for 50 minutes, and a heating blanket for 11 hours. It's feasible to run all of your camping gear through renewable energy using Jackery's solar panels. You'll probably keep the SolarSaga solar panels connected to Explorer 1000 all the time, but it's worth noting that the panels themselves have a USB-C and USB-A port. If you need to quickly charge your phone while setting up this solar power system, this is a nice touch. Another nice extra is the Explorer 1000's tiny LED screen, which displays how much power the battery has left, and the amount of energy that's currently being used.
When it comes to portability, the SolarSaga solar panels included in this bundle fare pretty well. Each one is 48 inches wide and 21 inches tall when unfolded, and half the width when folded. Jackery doesn't include a bag with these panels, though, so you'll need to get one separately. The appropriately sized artists’ portfolio is probably your best bet, as it's designed to be carried around easily. You'll need a fair bit of space to take full advantage of what Jackery's Solar Generator has to offer, but it's the ideal solar panel solution for anyone who loves spending extended periods of time outdoors.
Best Portable: Nature Love Solar Power Bank
Backpack Friendly . Nature Love
Why It Made The Cut: Because of its small size, this is the only solar panel you can take with you everywhere.
Specs:
— Panel Size: Roughly 7.5 x 5 inches
— Battery: Yes; 25000mAh
— Power Output: N/A
Pros:
— Extremely portable
— Panel built right into the battery pack
— Can charge up to four devices at once
Cons:
— Small panel size
— Can only power smaller electronics
Most of our solar panel recommendations are portable, but Natural Love's Solar Power Bank takes that concept to the next level. The high-capacity battery pack has a solar panel on its back, so you can charge it anywhere there's sunshine. We've chosen this battery pack because it's durability and wide variety of ports. Nature Love says the Solar Power Bank has an IP66 rating, which means it's dust-proof, and won't get damaged when exposed to water, though it shouldn't be fully submerged.
The Solar Power Bank can charge up to four devices at once using two USB-A ports, one USB-C port, and a wireless charging pad on top of the battery. Its 25,000mAh capacity allows you to fully recharge an iPhone up to four times and an iPad twice. The battery pack's solar panel is only on one side, so you'll need to front-side up to get an eco-friendly charge. If you need to top it up on a cloudy day, you also have the option to connect the Solar Power Bank to a traditional charging brick. This is the highest-capacity power bank we've found with a battery pack, which means it's a good pick for international travel or camping. If you get stuck outside, the Solar Power Bank's flashlights and LED array can help conserve your phone's battery. If you've begun to replace the tech accessories you rely on most with eco-friendly alternatives, Nature Love's Solar Power Bank is the only battery pack you should consider.
Best For Home: Eco-Worthy Solar Power System Kit
Permanent Solar Panels . Eco-Worthy
Why It Made The Cut: If you’re willing to put in the time and effort, Eco-Worthy’s Solar Power System Kit can help take your home off the grid without breaking the bank.
Specs:
— Panel Size: 58.3 Long x 26.2 Wide
— Battery: Yes; 50Ah (4x)
— Power Output: 1100 Watts
Pros:
— Can power any electronic device
— Very durable
Cons:
— Semi-permanent placement
— Most difficult to install
— Expensive
If you're interested in a solar panel solution to power your entire home — or at least a nice chunk of it — we highly recommend Eco-Worthy Solar Power System Kit. The kit comes with six rooftop solar panels, each of which can output up to 195 watts of electricity. These panels come with instructions, but we recommend that you get them professionally installed if you're not comfortable with moderately difficult home repairs. Keep in mind, these solar panels are designed to be permanently attached to your home.
Each panel in Eco-Worthy's kit is 58.3 inches long and 26.2 inches wide, so you'll need a fairly large area if you'd like to have them installed side by side. The company says its panels are made out of Monocrystallin (durable silicon) and designed to withstand heavy exposure to rain and snow. While they're powerful enough for home use, Eco-Worthy says its solar panel kit can be installed onto an RV or boat. In this system, energy from the solar panels is fed to a centralized control box, which routes it through a power converted into four battery cells. Each battery can output up to 3500 watts of electricity, which means they can power multiple appliances simultaneously without the risk of being overloaded. A professional electrician will be able to provide guidance on how to integrate Eco-Worthy's system into your home to mitigate any other potential risk.
It'll take a serious commitment to purchase and install Eco-Worthy's Solar System, but they're a relatively affordable purchase for the sustainably-minded homeowner. Keep in mind that installing solar panels should be seen as an investment because weaning yourself off the electrical grid will continually save you money. When you look at it through that lens, Eco-Worthy's Solar System is a no-brainer. If you're looking for a more design-oriented choice, the SunPower Equinox® complete home solar solution is another strong choice.
Things to Consider
Location: It should go without saying, but solar panels will work best if they're used in an area with a lot of sunlight. You'll want to spend a couple of weeks monitoring how much sunshine your home gets if you're opting for a whole-home solar panel system, and check the weather report before bringing portable solar panels on a trip.
Energy Consumption: If possible, you should check how much electricity you use either at home or remotely before deciding which solar panels are right for you. One easy way to do that is taking a look at the energy requirements of your most-used electronics. Smaller gadgets — think phones and tablets — will need a lot less power to operate than a washing machine and dryer. To cut down on your energy usage further, consider the best rechargeable batteries.
FAQs
Q: How long do solar panels last?
According to research conducted by the U.S. Government's National Renewable Energy Lab, solar panels can last up to 25 years at full strength. After that, the panel may become less efficient, generating less energy over time.
Q: Can the environment I live in impact the performance
Yes, another study conducted by the NREL found that extreme heat can drive solar panels to become less effective and degrade more quickly. This generally applies to rooftop solar panels installed in very hot regions.
Q: Is there a tax credit for solar panels used to power my home?
Yes, the U.S. Government does offer a 26 percent tax credit for solar photovoltaic systems installed in 2022 (this drops to 22 percent in 2023, and is currently set to expire entirely in 2024). For the full details on what can be deducted, please refer to energy.gov's comprehensive explainer.
Q: Can using solar panels meaningfully reduce the amount of money I spend on energy?
That depends entirely on a few factors including, where you live, how much energy you typically consume, the size and number of your panels, and your home's HVAC system. If you'd like to gauge the amount of money you're likely to save, energysage.com has created a calculator to help you out. Stay connected off the grid with the best wireless chargers.
Final Thoughts on Solar Panels
You may not be able to fully convert your energy consumption from fossil fuels to renewables, but getting solar panels is an excellent start. Making small changes — only charging your phone using a solar panel, for instance — can add up over time. That first step may encourage or empower you to take additional steps into lessening your reliance on fossil fuels. This is especially true if you move from an apartment into a house, which will enable you to have even more control over your home's relationship to the grid. Regardless, there's never been a better time to get a solar panel.
This post was created by a non-news editorial team at Recurrent Media, Futurism’s owner. Futurism may receive a portion of sales on products linked within this post. |
Graduway собирает 12,7 млн долларов, чтобы объединить выпускников университетов | Британская компания-разработчик программного обеспечения Graduway привлекла 12,7 млн долларов в рамках раунда финансирования серии B под руководством Susquehanna Growth Equity, в результате чего общий объем инвестиций компании достиг 15,8 млн долларов. Graduway разработала платформу для выпускников университетов по всему миру, позволяющую общаться и делиться возможностями работы, а также предлагать учебным заведениям способ отслеживать выпускников. Согласно заявлению компании, средства будут использованы для разработки платформы, расширения офиса в США и выхода на новые рынки. | https://www.edsurge.com/news/2017-12-11-software-company-raises-12-7m-to-expand-alumni-engagement-platform | 2017-12-12 13:46:34.007000 | ВЫПУСКНИКИ SAAS-Y: Graduway, компания-разработчик программного обеспечения, которая предлагает платформу для управления выпускниками колледжей, привлекла 12,7 млн долларов от Susquehanna Growth Equity в рамках раунда финансирования серии B. По данным Crunchbase, ранее компания привлекла 3,1 миллиона долларов от существующих инвесторов Gigi Levy, Massa Innovations и SaaS Capital, в результате чего общая сумма британской компании увеличилась до 15,8 миллиона долларов.
Платформа Graduway позволяет зарегистрированным выпускникам общаться в сети, делиться возможностями работы или стажировки, а также предоставляет базу данных для учреждений, чтобы отслеживать и оставаться на связи со своими бывшими студентами. Компания утверждает, что у нее более 500 международных клиентов, включая Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе и Оксфордский университет. Согласно пресс-релизу, сбор средств будет использован для дальнейшего развития платформы, расширения ее офиса в США, а также поиска новых рынков сбыта. |
Сбой в торгах Google заставляет рекламодателей приостанавливать рекламу, переходить на ручное управление | Google компенсирует рекламодателям после недавнего сбоя, когда стоимость ставок взлетела с нескольких центов до нескольких долларов. Заминка была связана с кампаниями на торговом канале поискового гиганта, в которых используются текущие настройки рентабельности рекламных расходов. Google обвинил проблему в «технической проблеме», которую, по словам компании, удалось решить в тот же день. Затронутым рекламодателям пришлось приостановить свои кампании на 12 часов и вернуться к ручным триггерам для поисковых объявлений. | https://www.mediapost.com/publications/article/311412/google-automation-hits-media-bidding-glitch-plans.html | 2017-12-12 13:24:09.507000 | Лори Салливан @lauriesullivan, 11 декабря 2017 г.
Рекламодатели и их партнерские агентства, использующие инструмент интеллектуального назначения ставок для проведения кампаний в Google Покупках, которые соответствуют заданной рентабельности расходов на рекламу (ROAS), столкнулись с ценой за клик (CPC) и расходами на рекламу, которые были выше, чем обычно, в течение нескольких часов. 6 декабря.
Проблема была связана с торговыми кампаниями, использующими настройки рентабельности инвестиций.
Ставки ROAS, стратегия интеллектуального назначения ставок AdWords, позволяют рекламодателям нацеливать рекламу на потребителей на основе определенной рентабельности рекламных расходов в AdWords. Ставки автоматически оптимизируются во время аукциона.
Google выявил и решил «инженерную проблему» в тот же день, по словам одного из партнеров поискового агентства, который сказал, что маркетологам по-прежнему необходимо внимательно следить за кампаниями, когда они используют политики автоматического назначения ставок, потому что они не безошибочны.
Один рекламодатель написал на форуме Google AdWords, что он потратил в три раза больше дневного бюджета компании за несколько часов на безумных ценах за клик.
реклама реклама
Другой написал на форуме: «Стоимость ставок превысила 500 % от обычной, а ROAS не увеличилась».
Facebook, Google, Microsoft и другие компании подталкивают маркетологов к тому, чтобы они больше доверяли машинному обучению и алгоритмам, но сбой, возникший на прошлой неделе в платформе Google Shopping Ad, напоминает маркетологам, что все еще стоит проверять все кампании своими глазами.
Партнер поискового агентства сказал, что у одного рекламного клиента ставки подскочили с 40 центов до 4 долларов по набору ключевых слов. «Мы посмотрели на других, использующих интеллектуальное назначение ставок, и все они увидели скачок цены за клик в течение одного и того же часа», — сказал представитель агентства. кто покупал.
Рекламодателям пришлось приостановить свои кампании на 12 часов и вернуться к использованию ручных триггеров для запуска поисковой рекламы.
Google продолжит обращаться к рекламодателям, пострадавшим от сбоя, и планирует зачислить на их счета неправильные расходы в течение следующих нескольких недель. |
ZhongAn будет отслеживать цыплят с помощью блокчейна и распознавания лиц | Китайская технологическая компания планирует использовать программное обеспечение для распознавания лиц для наблюдения за цыплятами. В настоящее время ZhongAn использует технологию блокчейна в проекте под названием «GoGo Chicken», который отслеживает ежедневную активность птиц на органических фермах со свободным выгулом, начиная с рождения. Технология уже позволяет потребителям покупать цыпленка и следить за его развитием в приложении для смартфона, но компания изучает возможность использования систем распознавания лиц, чтобы помочь людям идентифицировать отдельных цыплят. По словам компании, эту технологию также можно адаптировать для других целей, например, для ухода за домашними животными. | http://www.scmp.com/business/companies/article/2123567/blockchain-and-facial-recognition-zhongan-techs-recipe-changing | 2017-12-12 13:23:50.683000 | Техническое подразделение зарегистрированной в Гонконге компании ZhongAn Online Property & Страхование от несчастных случаев планирует перевезти 23 миллиона птиц в рамках проекта «gogochicken» за три года. |
Ouster получает 27 миллионов долларов за датчик автономного вождения с лазерным усилением | Ouster, производитель датчиков, используемых для картирования ландшафта, привлек 27 миллионов долларов на разработку своей технологии для автономных автомобилей. Финансирование, предоставленное Cox Enterprises, позволит компании из Сан-Франциско увеличить производство своего 64-канального лидарного датчика OS1. Компания заявляет, что ее новый продукт легче и энергоэффективнее, чем аналогичные датчики, но имеет то же разрешение, что и самая производительная доступная лидарная технология. | https://venturebeat.com/2017/12/11/ouster-raises-27-million-and-launches-its-autonomous-car-lidar-out-of-stealth/ | 2017-12-12 13:22:55.357000 | Соскучились по волнению на саммите GamesBeat? Не волнуйся! Настройтесь сейчас, чтобы увидеть все живые и виртуальные сеансы здесь.
Молодой стартап по лидару запускается сегодня незаметно, обеспеченный более чем 30 миллионами долларов в деньгах инвесторов. Компания Ouster из Сан-Франциско официально представила свой лидар OS1, который, по ее словам, представляет собой «пошаговое изменение в технологии лидарного зондирования» по сравнению с тем, что в настоящее время доступно на рынке, с «заметными улучшениями в массе, форм-факторе и требованиях к мощности». ».
Ouster сказал, что в дополнение к улучшениям в форм-факторе и требованиях к питанию, его 64-канальный лидарный датчик, который уже поставляется, также соответствует разрешению самой высокоэффективной автомобильной лидарной технологии, доступной сегодня.
Вкратце, лидар — это метод исследования окружающей среды с помощью лазерного излучения, который часто используется для создания карт с высоким разрешением. Многие беспилотные автомобили сканируют окружающую среду с помощью лидара, который позволяет транспортному средству понимать, что происходит вокруг него, и избегать препятствий. Это сложно и опасно на высоких скоростях на оживленных дорогах, особенно при плохом освещении и плохой погоде, поэтому потребность в высококачественных камерах и датчиках на автономных транспортных средствах имеет первостепенное значение.
Ouster была основана в начале 2016 года генеральным директором Ангусом Пакала и техническим директором Марком Фрихтлом, и с тех пор стартап работал под прицелом лидара почти два года.
«Компания вела себя сдержанно более двух лет, оставаясь невозмутимой и сосредоточившись на подготовке OS1 к выпуску», — отметил Пакала. «Я невероятно горжусь нашей командой за их усердную работу по созданию самого передового, практичного и масштабируемого датчика LIDAR на рынке, и мы очень рады тому влиянию, которое наш продукт окажет на автономные транспортные средства и другие приложения в робототехнике. ».
Сегодня компания также объявляет о раунде финансирования серии A на сумму 27 миллионов долларов, который возглавит Cox Enterprises, материнская компания автомобильной фирмы Cox Automotive, с участием Fontinalis Partners, Amity Ventures, Constellation Technology Ventures, Tao Capital Partners и Carthona Capital. Это в дополнение к меньшему посевному раунду, ранее привлеченному Ouster, в результате чего его общее финансирование превысило отметку в 30 миллионов долларов.
Ouster заявила, что будет использовать свои свежие денежные вливания в первую очередь для производства, а также для разработки своих датчиков следующего поколения, и рассчитывает, что ее производственные мощности достигнут «десятков тысяч» датчиков в 2018 году.
Лидар стал ключевым центром для инвесторов, технологических фирм и автомобильных компаний. Несколько месяцев назад Innoviz Technologies привлекла 65 миллионов долларов для ускорения своей лидарной технологии для автономных автомобилей, незадолго до того, как к ним присоединились Samsung и SoftBank, доведя общий объем инвестиций до 73 миллионов долларов. В другом месте израильская Oryx Vision привлекла крупный раунд в размере 50 миллионов долларов для разработки своих лидарных технологий, в то время как General Motors укрепила свои позиции в области беспилотных автомобилей, приобретя лидарный стартап Strobe.
Сейчас в сфере лидаров работает так много компаний, что ключевым конкурентным фактором будет возможность оптимизировать размер и характеристики, а также снизить цену. Ouster заявил, что начальная цена датчика OS1 составит 12 000 долларов.
«ЛИДАР Ouster OS1 — это действительно захватывающая технология, которая, по нашему мнению, ускорит кривую развития автономного вождения», — сказал Дэвид Блау, вице-президент по корпоративной стратегии и инвестициям Cox Enterprises. |
Google сотрудничает с Fairfax для продажи программной рекламы | Австралийская медиакомпания Fairfax подписала соглашение с Google о продаже программной рекламы в нескольких изданиях, включая The Sydney Morning Herald, The Australian Financial Review и The Age. Генеральный директор Fairfax Грег Хайвуд, который недавно выступил против дуополии Google/Facebook в области рекламы, сказал, что технология поискового гиганта поможет рекламодателям охватить аудиторию издателя и позволит ему «сделать новые инвестиции в нашу журналистику». | http://www.adnews.com.au/fairfax-and-google-ink-deal/type/yafNews | 2017-12-12 13:19:37.237000 | Fairfax заключила партнерское соглашение с Google в области цифровой рекламы, технологий и разработки продуктов.
Google будет поддерживать Fairfax в продаже и маркетинге программной рекламы в The Sydney Morning Herald, The Age, The Australian Financial Review, WA Today, Canberra Times, Brisbane Times и лайфстайл-ресурсах.
Две компании также будут работать вместе, чтобы продвигать подписки и улучшать качество обслуживания клиентов на веб-сайтах и в приложениях издателя, например, улучшать время загрузки.
Этот шаг станет неожиданностью для некоторых представителей отрасли, поскольку и Google, и Facebook в значительной степени обвиняют в падении доходов от рекламы медиакомпаний в рамках традиционных медиакомпаний.
Тем не менее, в этом году Google приложил усилия для поддержки издателей и ответил на множество критических замечаний, таких как отмена бесплатного первого клика и работа над лучшими моделями для облегчения подписки.
Многие руководители СМИ в прошлом высказывались против власти Facebook и Google, в том числе сам генеральный директор Грег Хайвуд, который выступил против цифровой дуополии на недавнем расследовании в Сенате журналистики.
Буквально вчера генеральный директор MCN Энтони Фицджеральд назвал Facebook и Google «медийными пустошами».
Директор Fairfax, управляющий издательством австралийского метрополитена Крис Янц, говорит, что это большой шаг вперед для Fairfax.
«Мы рады углубить наше партнерство с Google, предоставив рекламодателям новый способ работы с Fairfax», — говорит Янц.
«Каналы продаж Google и ведущие на рынке программные технологии расширят возможности и позволят рекламодателям получить доступ к брендам Fairfax и охватить нашу ценную аудиторию.
«Мы объединяем самое лучшее, что может предложить Fairfax, с интеллектом и возможностями Google. Результатом станет усиление Fairfax Media и продолжение инвестиций в журналистику».
По словам Хайвуда, Fairfax уверена, что благодаря этой сделке ее бизнес выйдет на передний план в области цифровых издательских инноваций.
«Мы делаем шаг вперед и понимаем будущее. Мы гарантируем, что наша компания, наши СМИ и наши акционеры получат выгоду от доступных нам коммерческих возможностей. Мы ожидаем положительных результатов от этого партнерства, которое позволит нам сделать новые инвестиции в нашу журналистику», он говорит.
Есть что сказать по этому поводу? Поделитесь своим мнением в разделе комментариев ниже. Или, если у вас есть новость или наводка, напишите нам по адресу adnews@yaffa.com.au
Подпишитесь на информационный бюллетень AdNews, нажмите «Нравится» на Facebook или подпишитесь на нас в Twitter, чтобы получать новости и кампании в течение дня. |
Расширение клиентского опыта с помощью дополненной реальности дает стимул для розничных продавцов | По словам Майкла Парка, генерального директора платформы AR PostAR, улучшение качества обслуживания клиентов с помощью дополненной реальности (AR) дает ритейлерам возможность увеличить посещаемость своих магазинов и конкурировать с электронной коммерцией. Пак сказал, что розничные торговцы, такие как мебельные магазины, потеряли бизнес из-за услуги "попробуй, прежде чем купить", потому что покупатели часто обнаруживали, что им не нравится товар, как только они приносили его домой. AR позволит покупателям сначала виртуально протестировать продукт у себя дома, сэкономив магазину деньги и время. Парк предложил подражать Pokemon Go, побуждая покупателей посещать магазины с «увлекательными играми» или используя аватары, одобренные знаменитостями. | https://venturebeat.com/2017/12/11/ar-isnt-a-gimmick-its-a-savior-for-local-retail/ | 2017-12-12 13:16:06.293000 | Присоединяйтесь к топ-менеджерам в Сан-Франциско 11–12 июля, чтобы узнать, как лидеры интегрируют и оптимизируют инвестиции в ИИ для достижения успеха. Узнать больше
Когда появляются новые технологические платформы, традиционная розничная торговля обычно подвергается сбоям — и часто болезненным образом. Потребители обычно выигрывают от дополнительного удобства и снижения затрат за счет электронной коммерции в краткосрочной перспективе. Однако доминирование таких компаний, как Amazon, привело к тому, что многие розничные торговцы и малые предприятия закрыли магазины и уволили сотрудников.
К счастью, следующая появляющаяся технологическая платформа, дополненная реальность (AR), может привести к возрождению личных розничных покупок. Я взял интервью у нескольких влиятельных лиц AR, которые обсуждают, как технология может обратить вспять крах розничной торговли и стимулировать клиентов физически посещать торговые точки.
Снижение оттока клиентов
Более широкая тенденция в розничной торговле, особенно среди миллениалов, заключается в смещении акцента с продуктов на впечатления. По этой причине многие клиенты по-прежнему предпочитают посещать физический магазин, даже если им может быть удобнее заказать товар онлайн. Люди по-прежнему в целом ценят взаимодействие и опыт, связанные с физическими покупками. Для розничных продавцов это дает возможность использовать технологии, чтобы буквально увеличить ценность своей продукции для покупателей.
Элис Бонасио — журналист и консультант, освещающий индустрию AR и VR. Она расширяет этот момент: «Возможность для клиентов «попробовать, прежде чем купить», приведет к сокращению оттока, одной из основных проблем розничных продавцов. Когда дело доходит до более крупных предметов, таких как мебель или бытовая техника, одним из самых больших недостатков для потребителей является то, что они неправильно оценивают количество свободного места или им не нравится, как предмет выглядит, когда он действительно находится в их доме. Раскаяние этого покупателя — огромная трата ресурсов для ритейлеров».
Мероприятие Transform 2023 Присоединяйтесь к нам в Сан-Франциско 11–12 июля, где топ-менеджеры расскажут, как они успешно интегрировали и оптимизировали инвестиции в ИИ и избежали распространенных ошибок. Зарегистрироваться
https://www.youtube.com/watch?v=VTkk8XroWjo
Бонасио продолжает: «Тем не менее, AR позволяет покупателям увидеть товар в магазине, а затем реалистично спроецировать его дома, прежде чем завершить процесс, разместив заказ онлайн. Такой омниканальный опыт сделает личные покупки выгодными для потребителя и поможет ритейлерам избежать оттока».
Расширение поддержки клиентов
Обещание Интернета было миром, в котором границы и местонахождение стали несущественными. По иронии судьбы, за последние несколько десятилетий «глобальные города», такие как Сан-Франциско, Токио и Лондон, стали более конкурентоспособными с экономической точки зрения, в то время как менее известные городские центры отстали. К счастью, AR может быть первой платформой, которая может полностью выполнить это обещание, позволяя людям в удаленных местах оказывать поддержку клиентам на месте.
Кэти Хэкл — влиятельный человек в области дополненной реальности, глобальный спикер и автор книги «Маркетинг новых реалий». Она расширяет эту тему: «В будущем, когда клиенты будут ходить в очках смешанной реальности, можно будет предоставлять голографическую поддержку клиентов на месте. Представьте себе женщину-инвалида из Западной Вирджинии, удаленно работающую с помощью виртуальной гарнитуры, которая голографически проецируется на информационный стол в торговом центре или аэропорту Сан-Франциско. Это обеспечит все преимущества, которые клиенты получат от личного общения, сократит расходы за счет отсутствия необходимости нанимать более дорогостоящий местный персонал, а также окажет положительное социальное воздействие на сельские сообщества, у которых нет доступа к рабочим местам.
Хакл продолжает: «Поддержка клиентов с голографической дополненной реальностью не только заменит наш текущий опыт, но и значительно улучшит его, особенно если искусственный интеллект (ИИ) будет реализован как часть опыта. Голографический агент поддержки клиентов магазина сможет мгновенно создавать бесконечное количество цифровых 3D-представлений реальных продуктов для покупателей. Затем клиент мог взаимодействовать и играть с рядом цифровых продуктов, а также получать расширенные данные в режиме реального времени. Какова история продуктов? Какие материалы использовались? Какие цветовые вариации можно попробовать? Какие размеры есть в наличии в магазине? Вся эта информация будет доступна по запросу, что изменит подход к поддержке клиентов».
Веселые впечатления приводят к пешеходному движению
Популярность Pokemon Go показала, что при правильном стимулировании клиенты будут ходить в физические места в своих городах, чтобы приобретать цифровые активы и опыт. Последствия этого нового поведения потребителей имеют большое значение для ресторанов, розничных продавцов и других предприятий, которые зависят от пешеходного движения. В зените феномена Pokemon Go многие владельцы бизнеса сообщали об удвоении своих продаж благодаря игрокам в мобильной игре с определением местоположения.
Кит Кертин — основатель See Digital, консалтинговой компании, которая помогает брендам в их стратегии дополненной реальности. Он расширяет этот момент: «Существует множество способов, с помощью которых AR поможет ритейлерам привлечь больше посетителей. Во-первых, специальные предложения можно сочетать с увлекательными играми, чтобы привлечь людей. Бренды могут запускать массовые многопользовательские поиски мусора, в результате которых игроки получают доступ к ограниченным по времени сделкам. Благодаря использованию AR-аватаров с поддержкой искусственного интеллекта знаменитости смогут выступать в качестве личных помощников по покупкам для людей, что сделает опыт более личным и увлекательным, но в масштабе».
Кертин развивает эту идею: «AR повышает ценность компаний, создавая совершенно новые ценные наборы данных о потребителях. Взаимодействие с брендом с помощью приложений дополненной реальности позволяет вам увидеть, как ваши клиенты взаимодействуют с вашими продуктами в трехмерном пространстве и времени, чего раньше никогда не было. Эти наборы данных чрезвычайно ценны для ретаргетинга и повышения лояльности к бренду».
Остерегайтесь трюков
Учитывая нынешнее состояние AR, понятно скептическое отношение к тому, что эта технология может существенно повлиять на розничную торговлю. Именно по этой причине бренды должны сосредоточиться на разработке опыта, который решает реальные проблемы клиентов с практическими решениями. Если инструмент AR компании не улучшает пользовательский опыт ее клиентов, нет смысла инвестировать в AR.
Санем Авчил — влиятельный человек и разработчик дополненной реальности. Она расширяет этот момент: «Бренды, использующие AR, должны сосредоточиться на потребностях клиентов и конкретных способах, которыми AR может улучшить путь клиента. Как AR может сделать покупки более удобными, будь то в магазине или в Интернете? Изучите типы доступных AR-решений и посмотрите, действительно ли они помогут клиентам, сэкономив им время и деньги или помогая им принимать более обоснованные решения о покупке. В конечном счете, ваше решение должно основываться на том, можете ли вы увеличить посещаемость вашего заведения и улучшить взаимодействие с клиентами, когда люди уже находятся внутри».
Майкл Парк — генеральный директор и основатель PostAR, платформы, которая позволяет создавать, исследовать и делиться дополненной реальностью. |
Компания American Robotics представила беспилотник для точного земледелия | Бостонская компания American Robotics запустила Scout, беспилотный летательный аппарат, предназначенный для удовлетворения потребностей сельскохозяйственной отрасли путем автономного мониторинга посевов. После установки система выполняет ежедневные миссии для определения состояния растений, отправки аналитических отчетов и обновлений состояния урожая фермерам без вмешательства человека. Генеральный директор Риз Мозер заявил, что полная автоматизация — это «революционный подход» и «ключевой компонент будущего точного земледелия». | http://www.auvsi.org/industry-news/american-robotics-unveils-uas-platform-precision-farming | 2017-12-12 13:15:49.733000 | Разработчик промышленных беспилотных летательных аппаратов под названием American Robotics представил свой флагманский продукт Scout, который представляет собой самозаряжающуюся, самоуправляемую платформу беспилотных летательных аппаратов, способную автономно выполнять ежедневные разведывательные миссии в области точного земледелия.
Компания American Robotics, специализирующаяся на автоматизации сельского хозяйства, утверждает, что традиционные методы разведки «неадекватны для выявления стресса растений на достаточно раннем этапе, чтобы компенсировать миллиарды долларов потерянных урожаев». Во многих случаях эти методы, которые могут включать БПЛА первого поколения и потребительские, требуют много времени, сложны и нецелесообразны с финансовой точки зрения.
American Robotics заявляет, что «автоматизация должна быть представлена в виде надежного промышленного решения», чтобы улучшить процесс принятия решений в сельском хозяйстве, оптимизировать затраты и максимизировать урожайность, и Scout обеспечивает эту автоматизацию. После того, как Scout установлен на фермерском поле, ручное вмешательство для планирования, запуска и управления операциями БАС не требуется, и фермеры также получают отчеты о состоянии здоровья и анализ.
«Технология, лежащая в основе Scout, была разработана после работы с фермерами и профессионалами в области сельского хозяйства, чтобы понять уникальные логистические и экономические проблемы, с которыми они сталкиваются. В результате Scout является первой практичной промышленной беспилотной системой, которая действительно отвечает потребностям этой отрасли», — говорит Риз Мозер, соучредитель и генеральный директор American Robotics.
«Полная автоматизация — это ключевой компонент будущего точного земледелия, и мы очень хотим и рады, наконец, предоставить эту возможность нашим клиентам».
Гэри В. МакМюррей, заместитель директора по совместной робототехнике Технологического исследовательского института Джорджии, говорит: «Быстрое распространение дронов в сельском хозяйстве впечатляет, но меня также беспокоит их неспособность справиться с объемом времени и затратами, необходимыми для садоводу использовать эти инструменты».
МакМюррей продолжает: «Scout American Robotics — единственное практическое решение, которое решает эту проблему. Фермерам нужен инструмент, который работает на них, а не еще одна технология, которая отнимает их день. Я считаю, что полностью автоматизированное управление дронами — это революционный подход, который решает многие реальные проблемы, с которыми сегодня сталкиваются производители, и я уверен, что Scout сможет удовлетворить потребности производителей по всему миру». |
Британские бренды почти на 100 % окупают расходы на медийную цифровую рекламу. | Согласно исследованию Бюро интернет-рекламы (IAB), цифровая медийная реклама в Великобритании приносит в два раза больше продаж, чем рекламодатели тратят на нее, при этом типичная рентабельность инвестиций составляет 1,94 фунта стерлингов (2,60 доллара США) на 1 фунт стерлингов. Он отслеживал программную медийную рекламу девяти быстрорастущих брендов потребительских товаров, включая PG Tips и Magnum, в течение года, сравнивая затраты на медийную рекламу с данными i2c и Nielsen's Homescan. Хотя IAB не раскрыл ROI каждого бренда, по его словам, один из них достиг ROI в размере 3,38 фунта стерлингов на каждый потраченный 1 фунт стерлингов. | http://www.thedrum.com/news/2017/12/12/digital-ads-return-two-fold-roi-unilever-says-iab-uk-amid-ongoing-efficiency-drive | 2017-12-12 13:12:49.457000 | Согласно данным Бюро интернет-рекламы (IAB UK), в среднем на каждый фунт стерлингов, потраченный Unilever и Nestlé на медийную рекламу в Великобритании, оба бренда возвращаются почти вдвое.
Цифры приходят в связи с тем, что год повышения цифровой эффективности FMCG и обзоры агентств подходят к концу, и IAB утверждает, что каждый 1 фунт стерлингов, потраченный на цифровые дисплеи, дает типичную рентабельность инвестиций в размере 1,94 фунта стерлингов во всех крупных британских супермаркетах.
В исследовании отслеживалась программная медийная реклама девяти брендов потребительских товаров, включая Persil, Magnum, Tropicana, PG Tips и Nescafe, на ряде премиальных сайтов, таких как Guardian, Mail Online, Yahoo и Gumtree.
Хотя компания не указала разбивку рентабельности инвестиций по отдельным брендам, она отметила, что один бренд, за которым она наблюдала, показал рентабельность инвестиций в размере 3,38 фунтов стерлингов на каждый вложенный фунт стерлингов.
Исследование проводилось в течение года, в нем сравнивались расходы на рекламу с краткосрочными цифрами продаж, полученными от i2c — совместного предприятия Sainsbury’s и владельца карты Nectar Aimia — и данных Homescan от Nielsen. Полученные данные, заказанные i2c и IAB, дают представление о покупательском поведении во всех крупных супермаркетах Великобритании.
Исследование проводится на фоне продолжающейся кампании по повышению эффективности со стороны Unilever, которая в этом году решила использовать на 30% меньше рекламы в рамках более широкой программы по сокращению расходов для повышения эффективности. Бренд заявил, что также намерен вдвое сократить количество своих агентств (около 3000).
Ее главный конкурент P&G также отбраковывает «неэффективную» цифровую рекламу, отметив ранее в этом году, что откат в размере около 140 миллионов долларов не повлиял на чистую прибыль компании, поскольку в первой половине года она продемонстрировала сильный рост.
По словам директора по цифровым технологиям IAB Тима Элкингтона, «подавляющее большинство» продаж, связанных с исследованием группы, произошло в магазине.
«Масштаб и ассортимент брендов, участвующих в проекте, дают маркетологам обнадеживающее представление о том, сколько окупятся их инвестиции в цифровые технологии», — сказал он.
Все отслеживаемые онлайн-объявления содержали логотип Sainsbury’s, который, по словам Элкингтона, иллюстрировал «эффект ореола», который реклама с брендом магазина может оказывать на продажи в других супермаркетах.
Исследование также показало, что онлайн-реклама также оказала положительное влияние на осведомленность людей о рассматриваемом бренде и их предпочтение, отметив, что люди, которые видели рекламу, на 12% чаще считали бренд «премиальным». |
Шведская Imagimob стремится внедрить ИИ в интеллектуальное сельское хозяйство | Шведская компания Imagimob, занимающаяся искусственным интеллектом (ИИ), использует свою технологию Edge AI для повышения эффективности и устойчивости в секторе промышленного земледелия путем выявления рисков для здоровья растений и животных. Компания, член консорциума Aggregate Farming в облачном консорциуме, недавно привлекла 400 000 евро (469 584 доллара США) в виде финансирования от совместного предприятия Electronic Components and Systems for European Leadership и шведского государственного научно-исследовательского органа Vinnova. | http://www.mystartupworld.com/imagimob-secures-e400k-in-funding-for-edge-ai-research-in-farming/ | 2017-12-12 13:11:51.613000 | Imagimob получила 400 тысяч евро на исследования Edge AI в сельском хозяйстве. Imagimob будет использовать финансирование для дальнейшего укрепления и настройки своей технологии Edge AI для конкретных требований и задач в сельскохозяйственной отрасли. Финансирование находится в ведении ECSEL JU и Vinnova.
Сельское хозяйство сталкивается с экономическими проблемами с точки зрения производительности, экономической эффективности и растущей нехватки рабочей силы. Кроме того, современные системы земледелия имеют существенные недостатки, такие как гибкость, эффективность, устойчивость и высокие затраты на эксплуатацию. Надежное обнаружение, точная идентификация и количественная оценка факторов, влияющих на здоровье растений и животных, имеют решающее значение для снижения затрат, сбоев в торговле и даже рисков для здоровья человека.
Imagimob является членом консорциума AFarCloud (Aggretate Farming in the cloud), который представляет всю цепочку создания стоимости решений для сельского хозяйства на основе ИКТ, необходимую для будущего освоения рынком инфраструктуры точного земледелия, на которую нацелен проект. В консорциум входят 6 шведских организаций, включая Imagimob, Mälardalen University и RISE (Исследовательские институты Швеции).
Результаты проекта AFarCloud укрепят рыночные позиции партнеров, повысив их инновационный потенциал, удовлетворяя потребности промышленности в ЕС и на международном уровне. Достижения в рамках проекта AFarCloud будут продемонстрированы в ходе двух полевых испытаний как в растениеводстве, так и в животноводстве. |
Исследователи разрабатывают ИИ, чтобы значительно уменьшить проблемы с дорожным движением | Исследователи из Техасского центра передовых вычислений, Центра транспортных исследований Техасского университета и города Остин работают над созданием алгоритма искусственного интеллекта, который может помочь повысить безопасность дорожного движения. На предстоящей Международной конференции IEEE по большим данным команда планирует представить инструмент глубокого обучения, который анализирует данные, собранные с камер дорожного движения, и может использоваться для определения эффективности транспортной сети и понимания поведения пешеходов. | https://phys.org/news/2017-12-artificial-intelligence-supercomputers-alleviate-urban.html | 2017-12-12 13:10:31.150000 | Новый инструмент глубокого обучения использует необработанные кадры с камер видеонаблюдения города Остин, чтобы распознавать объекты — людей, автомобили, автобусы, грузовики, велосипеды, мотоциклы и светофоры — и описывать, как эти объекты движутся и взаимодействуют. Предоставлено: TACC, CTR, город Остин.
Посмотрите над светофором на оживленном перекрестке в вашем городе, и вы, вероятно, увидите камеру. Эти устройства могли быть установлены для наблюдения за дорожными условиями и обеспечения визуального контроля в случае столкновения. Но могут ли они сделать больше? Могут ли они помочь специалистам по планированию оптимизировать транспортный поток или определить места с наибольшей вероятностью возникновения дорожно-транспортных происшествий? И могут ли они сделать это, не требуя от людей многочасового просмотра отснятого материала?
Так считают исследователи из Техасского центра передовых вычислений (TACC), Центра транспортных исследований Техасского университета и города Остин. Вместе они работают над разработкой инструментов, позволяющих проводить сложный анализ трафика с возможностью поиска с использованием глубокого обучения и интеллектуального анализа данных.
На Международной конференции IEEE по большим данным в этом месяце они представят новый инструмент глубокого обучения, который использует необработанные кадры дорожных камер с камер города Остин для распознавания объектов — людей, автомобилей, автобусов, грузовиков, велосипедов, мотоциклов и светофоров — и охарактеризовать, как эти объекты движутся и взаимодействуют. Эта информация затем может быть проанализирована и запрошена дорожными инженерами и официальными лицами, чтобы определить, например, сколько автомобилей движется не в ту сторону по улице с односторонним движением.
«Мы надеемся разработать гибкую и эффективную систему, которая поможет исследователям дорожного движения и лицам, принимающим решения, в динамическом, реальном анализе», — сказал Вейцзя Сюй, научный сотрудник, возглавляющий группу интеллектуального анализа данных и статистики в TACC. «Мы не хотим создавать готовое решение для одной конкретной проблемы. Мы хотим изучить средства, которые могут быть полезны для ряда аналитических потребностей, даже тех, которые могут появиться в будущем».
Алгоритм, который они разработали для анализа трафика, автоматически маркирует все потенциальные объекты из необработанных данных, отслеживает объекты, сравнивая их с другими ранее распознанными объектами, и сравнивает выходные данные каждого кадра, чтобы выявить отношения между объектами.
После того, как исследователи разработали систему, способную маркировать, отслеживать и анализировать трафик, они применили ее к двум практическим примерам: подсчету количества движущихся транспортных средств по дороге и выявлению близких столкновений между транспортными средствами и пешеходами.
Система автоматически подсчитала транспортные средства в 10-минутном видеоролике, и предварительные результаты показали, что их инструмент в целом был точен на 95 процентов. Техасский передовой вычислительный центр (TACC) работает с Центром транспортных исследований Техасского университета и городом Остин над повышением безопасности и эффективности городских дорог. Авторы и права: Шон Каннингем, TACC
Понимание объемов трафика и их распределения во времени имеет решающее значение для проверки транспортных моделей и оценки производительности транспортной сети, говорит Наталия Руиз Юри, научный сотрудник и директор Центра сетевого моделирования в Центре транспортных исследований UT.
«Существующая практика часто основана на использовании дорогих датчиков для непрерывного сбора данных или на исследованиях трафика, которые берут пробы объемов трафика в течение нескольких дней в течение выбранных периодов времени», — сказала она. «Использование искусственного интеллекта для автоматической генерации объемов трафика с существующих камер обеспечит гораздо более широкий пространственный и временной охват транспортной сети, облегчив создание ценных наборов данных для поддержки инновационных исследований и понимания влияния управления трафиком и операционных решений. "
В случае потенциальных близких столкновений исследователи смогли автоматически определить ряд случаев, когда транспортные средства и пешеходы находились в непосредственной близости. Ни один из них не представлял реальной опасности, но они продемонстрировали, как система обнаруживает опасные места без вмешательства человека.
«Город Остин стремится положить конец дорожно-транспортным происшествиям, и видеоаналитика станет мощным инструментом, который поможет нам определить потенциально опасные места», — сказала Джен Дати, инженер-консультант города Остин и соавтор проекта. «Мы можем направить наши ресурсы на устранение проблемных мест до того, как произойдет травма или смертельный исход».
Исследователи планируют изучить, как автоматизация может облегчить другие виды анализа, связанные с безопасностью, такие как определение мест, где пешеходы пересекают улицы с интенсивным движением за пределами обозначенных пешеходных дорожек, понимание того, как водители реагируют на различные типы знаков, указывающих на пешеходов, и количественная оценка того, как далеко пешеходы готовы идти. для использования пешеходной дорожки.
Проект показывает, как технологии искусственного интеллекта могут значительно сократить усилия, затрачиваемые на анализ видеоданных, и предоставить полезную информацию лицам, принимающим решения.
«Долгожданное внедрение беспилотных и подключенных к сети автомобилей может привести к значительным изменениям в поведении транспортных средств и пешеходов, а также в работе дорог», — сказал Руис Юри. «Видеоданные будут играть ключевую роль в понимании таких изменений, а искусственный интеллект может сыграть ключевую роль в проведении всесторонних крупномасштабных исследований, которые действительно отражают влияние новых технологий».
Дополнительная информация: команда создала веб-сайт, на котором общественность может просмотреть примеры своего инструмента обнаружения, отслеживания и запросов для анализа трафика. Чтобы узнать больше, посетите: soda.tacc.utexas.edu/ |
Ведущие фирмы наняли компании по наблюдению за протестующими | Пять крупных фирм, в том числе British Airways, Porsche и Royal Bank of Scotland, платили корпоративным разведывательным компаниям за наблюдение за политическими группами, оспаривающими их интересы, согласно просочившимся документам, с которыми ознакомились Бюро журналистских расследований и The Guardian. В материалах двух корпоративных разведывательных компаний задокументирована деятельность в течение нескольких лет в 2000-х годах, в том числе использование лазутчиков в качестве шпионов. Одна фирма, C2i, предоставила Caterpillar информацию о семье активистки Рэйчел Корри, которая погибла во время акции протеста против разрушения домов палестинцев. | https://www.theguardian.com/world/2017/dec/12/surveillance-firms-spied-on-campaign-groups-for-big-companies-leak-shows | 2017-12-12 13:09:38.783000 | Согласно просочившимся документам, British Airways, Royal Bank of Scotland и Porsche входят в число пяти крупных компаний, которые, как было установлено, платили корпоративным разведывательным службам за мониторинг политических групп, которые бросали вызов их бизнесу.
Наблюдение включало использование лазутчиков для слежки за активистами. В число целей входили скорбящая семья Рэйчел Корри, протестующая студентка, раздавленная бульдозером, а также ряд экологических кампаний и местные активисты, протестующие против телефонных мачт.
Утечка документов предполагает, что использование секретных корпоративных охранных фирм для сбора информации о политических активистах было широко распространено. Однако в прошлом начальники полиции выражали «серьезную обеспокоенность» тем, что деятельность корпоративных фирм практически не регулируется и полностью не контролируется.
Полиция утверждает, что у коммерческих фирм было больше шпионов, встроенных в политические группы, чем тайных полицейских.
Разоблачения основаны на сотнях страниц просочившихся документов из двух корпоративных разведывательных фирм, с которыми ознакомились The Guardian и Бюро журналистских расследований, которые раскрывают внутреннюю работу обычно скрытой индустрии в течение нескольких лет в 2000-х годах.
Тайник показывает, как одна из фирм, C2i International, использовала двух лазутчиков для получения заблаговременных предупреждений о демонстрациях, организованных против фирм, и передачи этой информации этим фирмам.
Злоумышленники притворялись активистами, сочувствующими делу активистов, помогали организовывать их демонстрации и присутствовали на их демонстрациях, в том числе однажды в знак протеста переоделись пиратом с саблей и повязкой на глазу. Они часто получали внутренние документы участников кампании, такие как электронные письма и отчеты о встречах.
Caterpillar, одна из крупнейших в мире производственных компаний, наняла C2i, которая собрала информацию о скорбящей семье, которая подала в суд на компанию. В контракте, составленном Caterpillar и подписанном C2i, говорилось, что его работа должна оставаться конфиденциальной.
23-летняя Корри была насмерть раздавлена израильским военным бульдозером в 2003 году, когда она протестовала против сноса палестинских домов. Сообщается, что бульдозер был изготовлен и продан израильским военным компанией Caterpillar.
Семья Корри подала в суд на Caterpillar, утверждая, что фирма была замешана в военных преступлениях, экспортируя бульдозеры израильтянам, зная, что они будут использоваться для сноса палестинских домов.
В 2007 году судьи США отклонили судебный иск Корри, придя к выводу, что они не обладают юрисдикцией для принятия решения по делу.
Девять дней спустя мать Корри, Синди, выступила на телефонной конференции с примерно 70 участниками кампании, которая поддерживала иск семьи. C2i получил записи кампании о звонке.
Ее комментарии записаны в пятистраничном «коммерческом» документе, известном как «предупреждение о корпоративных угрозах», написанном C2i и отмеченном логотипом Caterpillar.
Согласно предупреждению, телефонная конференция была «проведена в ответ на крах» судебного дела и недавнюю смерть 17-летнего подростка в Газе. Похоже, что любой представитель общественности мог подключиться к звонку, который был относительно мало оглашен.
В предупреждении отмечалось, что «Синди Корри представила обновленную информацию о судебном деле, и была обсуждена будущая стратегия кампании… Она дала подробный хронологический отчет о юридических событиях по делу, в первую очередь о решении судей не восстанавливать дело».
В нем записано, как она высказала свое мнение о ходе судебного процесса и их вариантах его продвижения.
Синди Корри сказала The Guardian, что ей «действительно неприятно» то, что корпоративные шпионы представились в ложном свете, чтобы подслушать телефонную конференцию, которая, по ее мнению, состояла из группы сторонников. Она сказала, что ее семья попросила Caterpillar провести открытый диалог по поводу судебного процесса, но получила отказ.
В Великобритании Caterpillar наняла вторую корпоративную разведывательную фирму для наблюдения за протестующими в 2005 году, согласно другому набору просочившихся документов.
Подпольная группа «Инкерман» собирает информацию о протестующих и тайно использует лазутчиков на демонстрациях, направленных против фирм. В одном из его конфиденциальных документов содержится предупреждение об угрозе со стороны протестных групп, которые используют прямые действия для подрыва «экономического благосостояния» компаний.
Caterpillar отказалась отвечать на конкретные вопросы, заявив, что «в соответствии с общей практикой» она «не обсуждает особенности своих отношений с поставщиками». В нем говорилось: «Там, где Caterpillar использует сторонние фирмы, компания ожидает, что эти фирмы будут действовать законным образом и в соответствии с нашими ценностями в действии».
Просочившиеся документы Inkerman также показывают, как фирма получила так называемые «дословные» электронные письма, которые распространялись среди местных протестующих, возражавших по состоянию здоровья против строительства телефонных мачт. Участник кампании, отправивший одно из электронных писем, сказал, что, по его мнению, это было личное сообщение.
Инкерман отметил во внутренней оценке 2003 года, что участники кампании против мачты, по-видимому, копировали тактику, используемую защитниками окружающей среды против фирм, которая, по его словам, «привлекла их извращенное внимание».
Inkerman отказался комментировать, когда его спросили, кто нанял его для сбора информации об участниках кампании телефонной мачты и как он получил электронные письма.
Энергетическая компания RWE nPower заявила, что в прошлом нанимала Инкермана.
Просочившиеся документы показывают, что C2i утверждала, что у нее есть «разведывательные активы в режиме реального времени» в ряде экологических кампаний, включая «Гринпис», «Друзья Земли», местные группы зеленых в Оксфорде и «все антиавиационные группы».
Примерно в 2008 году его клиентами были Royal Bank of Scotland, British Airways и Porsche. В том же году C2i предложила свои услуги девелоперской фирме Дональда Трампа, которая стремилась создать огромное поле для гольфа, а также построить отель и квартиры на экологически чувствительной земле в Шотландии. . C2i заявил, что фирма Трампа «находится под угрозой со стороны консорциума активистов-экологов». Однако неизвестно, нанимала ли фирма Трампа C2i. Фирма и C2i отказались от комментариев.
RBS заявила, что больше не использует корпоративные разведывательные службы для сбора информации.
C2i, которая изменила свое название перед ликвидацией в 2011 году, была создана Джастином Кингом, бывшим пилотом спецназа, который сказал, что специализировался на слежке и контрразведке. |
AmEx больше не требует подписи для покупок | American Express объявила, что со следующего года ее клиентам по всему миру больше не нужно будет расписываться при любых покупках, сделанных с помощью их карт. Изменение вступит в силу в апреле, и компания заявила, что ее возможности по предотвращению мошенничества достаточно улучшились, чтобы сделать подписи ненужными. Компания, выпускающая платежные карты, уже отменила требование для розничных продавцов в США собирать подписи на сумму менее 50 долларов США, и другие компании, включая Mastercard, аналогичным образом сняли требование для клиентов в Северной Америке. | http://money.cnn.com/2017/12/11/news/companies/american-express-drops-signatures/index.html | 2017-12-12 13:06:04.257000 | Начиная со следующего апреля вам не нужно будет ничего подписывать, чтобы совершить покупку с помощью карты American Express.
American Express (AXP) объявила об изменении в понедельник, заявив, что оно направлено на создание более последовательного и быстрого процесса оформления заказа.
«Платежная среда развилась до такой степени, что теперь мы можем устранить эту болевую точку для наших продавцов», — сказал Яромир Дивилек, исполнительный вице-президент Amex. «Наши возможности по борьбе с мошенничеством расширились, так что подписи больше не нужны для борьбы с мошенничеством».
Связанный: Стоит ли открывать кредитную карту магазина?
American Express уже перестала требовать от американских продавцов собирать подписи при покупках на сумму менее 50 долларов. И в других странах были другие пороговые суммы. По данным компании, в некоторых регионах за пределами США использование подписей уже менее распространено.
«Необходимость подписывать квитанцию может быть проблемой для клиентов и не является необходимой для предотвращения мошенничества в точке продажи», — сказал Майк Кук, помощник вице-президента Walmart (WMT), в цитате, предоставленной American Express. Он сказал, что крупнейший ритейлер страны доволен этим изменением, «которое будет способствовать более беспрепятственному совершению покупок и совершению покупок» для клиентов.
Даже если покупателю требуется всего несколько секунд, чтобы оставить подпись, требование получить и сохранить запись этой подписи дорого обходится продавцам, говорит Чериан Абрахам, руководитель отдела цифровых платежей в Experian. По его словам, ускорение процесса оформления заказа даже на несколько секунд может сэкономить деньги и уменьшить трения с покупателем.
«Для таких продавцов, как Walmart, каждая дополнительная секунда в торговой точке оборачивается затратами в несколько миллионов долларов», — сказал он.
По теме: Square представляет кассовый аппарат будущего
Промышленность уже некоторое время отходит от подписей. Современные кредитные карты имеют компьютерный чип, который обеспечивает дополнительную защиту от мошенничества. А клиенты уже привыкли покупать вещи в Интернете и на своих смартфонах без подписи.
American Express является первым поставщиком карт, который внес это изменение во всем мире. Но MasterCard (MA) объявила в октябре об отмене требований для покупок в США и Канаде, а Discover (DFS) объявила о том же изменении на прошлой неделе для покупок в этих странах, а также в Мексике и странах Карибского бассейна. Как и в случае с Amex, эта политика изменится в апреле. |
Google запускает три новых приложения в рамках инициативы по мобильной фотографии | Компания Google выпустила набор из трех приложений, максимально использующих функции камер смартфонов. Предложение Appsperiments включает раскадровку только для Android, которая выбирает самые захватывающие кадры из видео; Selfissimo, доступный для iOS и Android, который автоматически делает черно-белые изображения; Scrubbies, который создает видеолупы. Google планирует развивать технологию Appsperiments, основанную на широком спектре технологий, включая распознавание объектов, сегментацию людей и кодирование изображений. | https://www.siliconrepublic.com/gear/google-photography-apps-appsperiments | 2017-12-12 13:06:00.273000 | Новые приложения Google, от создания комиксов до селфи-фотосессий, демонстрируют возможности камер наших смартфонов.
Сегодня (12 декабря) компания Google объявила о новой инициативе под названием Appsperiments, направленной на создание полезных и инновационных приложений, ориентированных на мобильную фотографию.
Под зонтиком Appsperiments компания запустила три приложения, которые полностью функциональны сами по себе, но основаны на новых технологиях, которые Google будет продолжать развивать с течением времени.
Три новых приложения Google
Первое приложение называется Storyboard и пока доступно только на Android. Здесь пользователь снимает видео на свой телефон и загружает его в приложение. Затем приложение Storyboard автоматически выбирает наиболее визуально интересные кадры, размещает их и применяет один из шести различных визуальных стилей. Короче говоря, приложение может создавать забавные комиксы из ваших мобильных видео, и, по данным Google, существует примерно 1,6 триллиона различных возможностей.
Selfissimo — это приложение для iOS и Android, которое представляет собой автоматизированного фотографа-селфи, который делает черно-белое изображение каждый раз, когда вы позируете. Вы касаетесь экрана, чтобы начать фотосессию, и вам предлагается позировать, а приложение делает снимок каждый раз, когда вы перестаете двигаться. После фотосессии вы можете просмотреть контактный лист и сохранить либо отдельные фотографии, либо всю фотосессию.
Третьим в этом наборе является приложение под названием Scrubbies, которое позволяет вам управлять скоростью и направлением воспроизведения видео, чтобы создавать циклы видео, которые выделяют действия и выражения лица, а также воспроизводить определенные моменты. Вы снимаете видео в приложении Scrubbies, а затем делаете на него ремикс, скретча, как ди-джей.
Appsperiments были вдохновлены успехом существующего приложения Motion Stills от Google, которое создает синемаграфы и таймлапсы с использованием экспериментальных технологий стабилизации и рендеринга.
Множество технологий в действии
Новые приложения основаны на широком спектре технологий, таких как распознавание объектов, сегментация людей, алгоритмы стилизации и эффективные технологии кодирования и декодирования изображений.
Google объяснил, что хотел показать людям, на что способна камера их смартфона: «У каждого из примерно 2 миллиардов владельцев смартфонов в мире есть камера, способная снимать фотографии и видео с тональным богатством и качеством, невообразимым даже пять лет назад. . До недавнего времени эти камеры вели себя в основном как оптические сенсоры, улавливая свет и оперируя пикселями полученного изображения.
«Однако следующее поколение камер будет иметь возможность сочетать аппаратные и компьютерные алгоритмы зрения, которые также работают с семантическим содержанием изображения, что позволит использовать радикально новые креативные мобильные фото- и видеоприложения».
Приложения можно скачать в Google Play или App Store, в зависимости от возможностей вашего телефона. |
Pearson запускает полностью онлайн-курс испанского языка A-level | Британское образовательное издательство Pearson в сентябре запускает онлайн-курс испанского уровня A-level, первый из нескольких учебных программ по иностранным языкам, которые он планирует предложить. Этот шаг связан с отсутствием финансирования в школах курсов иностранных языков, а также с сокращением числа учителей. Использование онлайн-курсов является растущей тенденцией в Великобритании: такие компании, как Wey Education, которая предлагает онлайн-курсы GCSE и языковых курсов A-level, увеличились с пяти студентов в 2015–2016 годах до 46 в этом году. Курс Pearson стоит 1000 фунтов стерлингов в год со скидками для пяти или более студентов из одного и того же учебного заведения. | https://schoolsweek.co.uk/pearson-launches-virtual-a-levels-to-battle-teacher-shortage/ | 2017-12-12 13:02:56.273000 | Экзаменационная комиссия запустит свой первый «виртуальный» языковой уровень A, чтобы ученики могли получить свою квалификацию онлайн, несмотря на нехватку учителей современных иностранных языков.
Со следующего сентября Pearson предложит онлайн-курс A-level по испанскому языку, на котором ученики получат доступ к репетиторам, ресурсам и онлайн-тестам. Есть больше языков, за которыми нужно следить, эксклюзивно может показать School Week.
Другие группы виртуального обучения сообщили о росте числа школ, записывающих своих учеников, а в одной из таких компаний рост составил более 800%.
Учеников вводят, чтобы улучшить свои оценки, если они борются со школьной фобией, или для изучения языков, которые их школы не могут финансировать, выяснили Schools Week.
Представитель Pearson сказал, что компания предлагает курс испанского языка после успешного обучения 70 000 учеников через онлайн-курсы в США.
A-level также решит «серьезные проблемы, с которыми сталкиваются некоторые школы при поиске учителей MFL».
Школы больше не могут финансово оправдать свои занятия
В этом году правительство заполнило только 93 процента своих мест для подготовки учителей MFL, и ожидается, что в ближайшие годы для выполнения поставленных задач потребуется еще 3500 учителей.
Но Рене Когльбауэр, председатель попечительского совета Ассоциации изучения языков, сказал, что главная проблема заключается не столько в нехватке учителей, сколько в сокращении бюджета, что означает, что для жизнеспособности классов требуется больше учеников.
«Вот почему многие школы не могут предлагать некоторые языки — они больше не могут финансово это оправдать», — сказал он.
Pearson предложит свой виртуальный курс за 1000 фунтов стерлингов на ученика в год и 900 фунтов стерлингов, если пять или более учеников поступают из одной школы, траста или федерации.
Wey Education, еще одна британская компания, занимающаяся онлайн-обучением, имеет сеть онлайн-школ, включая Interhigh, которая предлагает GCSE и A-level на французском, испанском и немецком языках.
По словам представителя, в этом году число учащихся, получающих эти квалификации, увеличилось на 16 процентов.
Между тем, количество школ и местных органов власти, записывающих учеников на онлайн-квалификации в Wey, выросло более чем на 800 процентов — с пяти в 2015–2016 годах до 46 в этом году.
Паула Рейнольдс, менеджер по развитию бизнеса Wey Ecademy, подразделения компании, которая продает свои курсы школам, сказала, что ученики, отказывающиеся от школы, были «огромным» фактором роста.
По ее словам, школы используют онлайн-квалификацию, чтобы тревожные ученики продолжали учиться дома, пока они остаются в списках школьников.
Ученик в этой ситуации получает расписание онлайн-уроков и должен войти в систему, чтобы смотреть и взаимодействовать с репетитором. Им нужна гарнитура и микрофон, чтобы говорить, и они также могут печатать ответы.
Мы не можем заставить ребенка войти в систему
Тем временем учителя в школе имеют учетную запись наблюдателя, чтобы проверять, делают ли их ученики уроки.
«Мы не можем заставить ребенка войти в систему», — сказал Рейнольдс.
Чтобы пройти языковой A-level с Wey, нужно 2700 фунтов стерлингов, а GCSE — около 1000 фунтов стерлингов.
В Институте Гёте в Лондоне, который способствует культурному обмену с Германией, в этом году в два раза больше учеников сдают онлайн-экзамены по немецкому языку, чем в прошлом, потому что, по словам представителя, «школы все больше не предлагают немецкий язык». Около 30 учеников сдают GCSE, а 11 учеников сдают A-level.
Карл Пфайффер, директор института по образовательным связям, сказал, что многие школы «не имеют времени на дополнительное обучение», но хотят повысить успеваемость ученика. В других случаях родители платят 360 фунтов стерлингов за A-level или GCSE.
Джефф Бартон, генеральный секретарь Ассоциации руководителей школ и колледжей, приветствовал помощь ученикам в изучении языков, но предупредил, что ученики могут оказаться в невыгодном положении, если не будут общаться лицом к лицу с учителем. |
Детские влажные салфетки составляют 93% материалов, засоряющих канализацию в Великобритании. | Согласно отчету торговой организации Water UK, примерно 93% материалов, вызывающих засоры канализации в Великобритании, которые ежегодно обходятся примерно в 100 миллионов фунтов стерлингов (134 миллиона долларов), состоят из детских салфеток. Исследование, которое показало, что в стране ежегодно происходит 300 000 засоров канализации, привело к призывам компаний и производителей воды к более глубокому просвещению в отношении того, какие предметы не следует смывать в туалетах. Часть канализационной системы восточного Лондона была заблокирована в начале этого года толстым валом, который весил 11 двухэтажных автобусов. | https://www.theguardian.com/environment/2017/dec/12/baby-wipes-93-percent-matter-causing-uk-sewer-blockages?CMP=share_btn_tw | 2017-12-12 12:49:07.520000 | Согласно новому отчету, детские влажные салфетки вызывают сотни тысяч засоров в канализационной системе Великобритании и ежегодно обходятся стране в 100 миллионов фунтов стерлингов.
Исследование Water UK, торговой организации, представляющей все основные компании по водоснабжению и канализации в стране, показало, что салфетки составляют около 93% материалов, вызывающих засоры канализации.
Директор по корпоративным вопросам Water UK Рэй Стюарт заявила, что полученные данные доказывают, что засоры канализации, которые обходятся в 100 миллионов фунтов стерлингов в год, являются «проблемой, с которой мы все можем что-то сделать».
«Есть вещи, которые водные компании могут сделать, например, улучшить информирование о том, что следует и не следует смывать. Есть вещи, которые производители могут сделать, например, сделать маркировку более четкой на несмываемых продуктах. И, конечно же, есть вещи, которые могут делать люди, например, выбрасывать салфетки в мусорное ведро, а не смывать их».
В отчете говорится, что ежегодно происходит около 300 000 засоров канализации, что обходится стране в 100 миллионов фунтов стерлингов — деньги, которые, по словам Water UK, можно снять со счетов или потратить на улучшение услуг.
Ранее в этом году жирберг, весящий как 11 двухэтажных автобусов и растянувшийся на два футбольных поля, был обнаружен на участке канализационной системы в восточной части Лондона.
Натали Фи из группы кампании по борьбе с пластиковым загрязнением от города к морю, которая проводила кампанию за то, чтобы не смывать салфетки и другой одноразовый пластик в унитаз, сказала, что люди должны переосмыслить свои привычки смывать и смывать только «три P: мочу, бумагу». и какашка».
Фи также призвал производителей сделать больше для правильной маркировки салфеток. «Большинство людей до сих пор не знают, что детские влажные салфетки содержат пластик, и они вряд ли стали бы смывать их, если бы он был указан в качестве ингредиента на упаковке». |
Великобритания должна увеличить расходы на помощь океанскому пластику: Гоув | По словам министра окружающей среды страны Майкла Гоува, большая часть ежегодного бюджета Великобритании на помощь зарубежным странам в размере 13 млрд фунтов стерлингов (17 млрд долларов США) должна быть потрачена на сокращение масштабов пластикового загрязнения океанов. Вызов прозвучал после того, как исследования Центра экологических исследований имени Гельмгольца в Германии показали, что 90% всех пластиковых отходов в океанах поступает из следующих 10 рек: Нигер и Нил в Африке, а также Амур, Ганг, Хайхэ, Инд, Меконг, Жемчуг. , Янцзы и Желтый в Азии. | http://www.ufz.de/index.php?en=36336&webc_pm=34/2017 | 2017-12-12 12:35:32.217000 | пресс-релиз, 17 октября 2017 г.
Реки несут пластиковый мусор в море
Исследователи UFZ доказали, что крупные речные системы являются главными виновниками пластикового загрязнения океанов.
Каждый год миллионы тонн пластикового мусора попадают в море — это глобальная экологическая проблема с непредвиденными экологическими последствиями. Путь, по которому пластик попадает в море, должен быть выяснен, прежде чем можно будет сократить объем поступающего пластика. На сегодняшний день информации по этому поводу было немного. В настоящее время за этим следит междисциплинарная исследовательская группа, которая смогла показать, что пластиковый мусор в основном выносится в море крупными реками.
Каждый год миллионы тонн пластикового мусора попадают в море — глобальная экологическая проблема с экологическими последствиями.
Фото: Ричард Кэри, fotolia Реки как источник глобального загрязнения морской среды пластиком.
Фото: Сьюзан Уолтер, UFZ
Между тем мельчайшие частицы пластика можно найти в воде практически каждого моря и реки. Это представляет собой серьезную и растущую глобальную экологическую проблему. Ежегодно поступает огромное количество материалов, а пластик выветривается очень медленно. Морской жизни могут нанести вред крошечные пластиковые частицы, плавающие в воде. Одним из примеров того, как это происходит, является случай, когда рыбы, морские птицы или морские млекопитающие принимают частицы за пищу и потребляют их. «Все еще невозможно предвидеть экологические последствия этого. Однако ясно одно: такая ситуация не может продолжаться», — говорит доктор Кристиан Шмидт, гидрогеолог UFZ. «Но поскольку уже невозможно убрать пластиковый мусор, который уже находится в океанах, мы должны принять меры предосторожности и быстро и эффективно сократить количество пластика».
Однако для того, чтобы принять практические меры по сокращению потребления пластика, необходимо будет ответить на первоначальные вопросы: откуда вообще берется весь пластик? А как он попадает в море? Шмидт и его команда рассмотрели эти вопросы в исследовании, опубликованном в последнем выпуске журнала «Environmental Science & Technology». С этой целью исследователи проанализировали различные научные исследования, в которых изучалась пластиковая нагрузка, то есть количество пластика, переносимого водой, в реках. Они преобразовали результаты исследований во взаимно сопоставимые наборы данных и определили отношение этих цифр к количеству отходов, которые не утилизируются должным образом в соответствующем водосборном бассейне. «Мы смогли продемонстрировать, что в этом отношении существует определенная корреляция», — говорит Шмидт. «Чем больше отходов в районе водосбора, которые не утилизируются должным образом, тем больше пластика в конечном итоге попадает в реку и попадает этим путем в море». В этом контексте большие реки, очевидно, играют особенно большую роль - не только потому, что они также несут сравнительно большой объем отходов из-за их большего стока. Шмидт говорит: «Концентрация пластика, то есть количество пластика на кубический метр воды, в больших реках значительно выше, чем в малых. Следовательно, пластиковые нагрузки увеличиваются непропорционально быстрее, чем размер реки».
Исследователи также подсчитали, что десять речных систем с самыми высокими пластическими нагрузками (восемь из них находятся в Азии и две в Африке) — районы, в которых проживают сотни миллионов людей, в некоторых случаях — ответственны за около 90 процентов загрязнения окружающей среды. глобальное речное* попадание пластика в море. «Сокращение вдвое количества пластика в водосборных бассейнах этих рек уже было бы большим успехом», — говорит Шмидт. «Для этого необходимо будет улучшить управление отходами и привлечь внимание общественности к этой проблеме. Мы надеемся, что наше исследование внесет вклад в позитивное развитие, чтобы в долгосрочной перспективе проблему пластика в наших океанах можно было обуздать». ."
В будущих исследованиях команда UFZ намерена выяснить, сколько времени требуется пластиковому мусору, чтобы достичь моря после попадания в реку. Это займет всего несколько месяцев или даже десятилетий? «Важно помнить об этом, так как влияние меры становится очевидным только с соответствующей временной задержкой, поскольку существующее загрязнение еще не смыто в море», — объясняет Шмидт. «Только когда мы примерно узнаем, как долго пластиковый мусор остается в соответствующей речной системе, мы также сможем оценить меры по улучшению системы управления отходами в водосборном бассейне».
Публикация:
Шмидт, К., Краут, Т., Вагнер, С. (2017): Экспорт пластикового мусора реками в море. Окружающая среда. науч. Технол. DOI: 10.1021/acs.est.7b02368 http://dx.doi.org/10.1021/acs.est.7b02368
*добавлено позже во избежание неверных толкований
Дальнейшая информация
Доктор Кристиан Шмидт
УФЗ Кафедра гидрогеологии
Телефон: +49 341 235 1986
christian.schmidt@ufz.de
пресс-служба УФЗ
Сюзанна Хьюф
Телефон: +49 341 235-1630
presse@ufz.de |
Великобритания должна увеличить расходы на помощь океанскому пластику: Гоув | По словам министра окружающей среды страны Майкла Гоува, большая часть ежегодного бюджета Великобритании на помощь зарубежным странам в размере 13 млрд фунтов стерлингов (17 млрд долларов США) должна быть потрачена на сокращение масштабов пластикового загрязнения океанов. Вызов прозвучал после того, как исследования Центра экологических исследований имени Гельмгольца в Германии показали, что 90% всех пластиковых отходов в океанах поступает из следующих 10 рек: Нигер и Нил в Африке, а также Амур, Ганг, Хайхэ, Инд, Меконг, Жемчуг. , Янцзы и Желтый в Азии. | https://news.sky.com/story/gove-more-overseas-aid-to-be-spent-on-reducing-ocean-plastic-11167349 | 2017-12-12 12:35:32.217000 | Премьер-министр подтвердил, что правительство рассмотрит возможность использования наличных средств иностранной помощи для борьбы с пластиковым загрязнением, засоряющим мировые океаны.
Насколько известно Sky News, министр окружающей среды Майкл Гоув обратился к Министерству международного развития (DfID) с просьбой рассмотреть вопрос об увеличении доли ежегодного бюджета помощи зарубежным странам в размере 13 миллиардов фунтов стерлингов, который тратится на борьбу с этой проблемой.
:: Ловля пластика для постройки лодок для уборки мусора
Выступая в Париже после участия в крупном саммите мировых лидеров по вопросам изменения климата, Тереза Мэй признала, что для спасения морской жизни можно было бы использовать большие суммы зарубежной помощи.
«Мы все были очень обеспокоены фотографиями, которые мы видели в последние месяцы о влиянии загрязнения на морскую жизнь, влиянии пластикового загрязнения», — сказала она.
«Конечно, правительство Великобритании уже предприняло шаги в отношении пластика — плата за пластиковые пакеты, запрет на микрогранулы.
«Но мы смотрим, что еще мы можем сделать.
«Это не просто министр окружающей среды, но и министр международного развития.
«Чтобы увидеть, как мы можем использовать зарубежную помощь, чтобы убедиться, что мы делаем то, что, я думаю, хотят все, а именно уменьшают это ужасное загрязнение, которое имеет место и так разрушительно влияет на морскую жизнь».
Реклама
Пожалуйста, используйте браузер Chrome для более удобного видеоплеера 3:27 Познакомьтесь с маленькими черепашками, которым угрожает пластик
:: Пластмасса в море может оказаться хуже, чем опасались вначале
Между тем, исследование Центра экологических исследований Гельмгольца (UFZ) в Лейпциге, Германия, показало, что 90% пластиковых отходов, попадающих в океаны, поступают всего из 10 рек.
Два из них, Нил и Нигер, находятся в Африке, а остальные восемь — в Азии: Инд, Ганг, Амур, Меконг, Жемчуг, Хайхэ, Хуанхэ и Янцзы.
:: Компания Sky провела кампанию, направленную на то, чтобы люди больше знали о влиянии пластика на Мировой океан и рассказывали о способах решения этой проблемы. Чтобы принять участие в программе Sky Ocean Rescue, посетите веб-сайт кампании здесь. Вы также можете посмотреть наш документальный фильм «Пластиковое путешествие». |
Британские ученые совершили прорыв в лечении болезни Гентингтона | Ученые из Центра болезней Хантингтона при Университетском колледже Лондона разработали лекарство на основе синтетической ДНК, которое, по-видимому, останавливает прогрессирование неизлечимого дегенеративного состояния — болезни Гентингтона. Сара Табризи, руководитель первой фазы исследования с участием 46 пациентов на ранней стадии, сказала, что результат стал «вероятно, самым значительным моментом в истории Хантингтона» с момента открытия генетического расстройства. Препарат Ionis-HTTRx был разработан калифорнийской биотехнологической фирмой Ionis Pharmaceuticals. Швейцарская компания Roche заплатила 45 миллионов долларов за лицензию на разработку препарата для клинического применения. | https://www.theguardian.com/science/2017/dec/11/excitement-as-huntingtons-drug-shown-to-slow-progress-of-devastating-disease | 2017-12-12 12:07:45.980000 | Знаменательное исследование болезни Гентингтона объявило о положительных результатах, предполагая, что экспериментальное лекарство может стать первым, замедляющим прогрессирование разрушительного генетического заболевания.
Результаты были названы «чрезвычайно важными», потому что впервые было показано, что какое-либо лекарство подавляет эффекты мутации Хантингтона, вызывающей необратимые повреждения мозга. Текущие методы лечения только помогают с симптомами, а не замедляют прогрессирование болезни.
Вопросы и ответы Что такое болезнь Гентингтона? Показать Болезнь Гентингтона — это врожденное дегенеративное заболевание, вызванное одним дефектным геном. Большинству пациентов диагноз ставится в среднем возрасте с симптомами, включающими перепады настроения, раздражительность и депрессию. По мере прогрессирования заболевания более серьезные симптомы могут включать непроизвольные судорожные движения, когнитивные трудности и проблемы с речью и глотанием.
В настоящее время нет лекарства от Хантингтона, хотя существуют лекарства, помогающие справиться с некоторыми симптомами. Считается, что около 12 человек из 100 000 страдают болезнью Гентингтона, и если родитель несет дефектный ген, вероятность того, что он передаст его своему потомству, составляет 50%. Было ли это полезно? Спасибо за ваш отзыв.
Профессор Сара Табризи, директор Центра болезней Хантингтона в Университетском колледже Лондона, которая руководила исследованием фазы 1, сказала, что результаты «превзошли все, на что я когда-либо надеялась… Результаты этого исследования имеют новаторское значение для пациентов с болезнью Гентингтона и семьи», — сказала она.
Результаты также вызвали волнение в научном мире, потому что лекарство, представляющее собой синтетическую цепочку ДНК, потенциально может быть адаптировано для лечения других неизлечимых заболеваний головного мозга, таких как болезни Альцгеймера и Паркинсона. Швейцарский фармацевтический гигант Roche заплатил лицензионный сбор в размере 45 миллионов долларов, чтобы довести препарат до клинического применения.
Гентингтона — неизлечимое дегенеративное заболевание, вызванное дефектом одного гена, который передается из поколения в поколение.
Первые симптомы, которые обычно появляются в среднем возрасте, включают перепады настроения, гнев и депрессию. У более поздних пациентов развиваются неконтролируемые судорожные движения, деменция и, в конечном счете, паралич. Некоторые люди умирают в течение десяти лет после постановки диагноза.
«Большинство наших пациентов знают, что их ждет в будущем», — сказал Эд Уайлд, ученый из UCL и консультант-невролог Национальной больницы неврологии и нейрохирургии в Лондоне, который вводил препарат в ходе испытания.
Мутантный ген Гентингтона содержит инструкции для клеток по производству токсичного белка, называемого хантингтином. Этот код копируется молекулой-мессенджером и отправляется в механизм синтеза белка в клетке. Препарат под названием Ionis-HTTRx работает, перехватывая молекулу-мессенджер и разрушая ее до того, как вредный белок может быть создан, эффективно подавляя эффекты мутантного гена.
Чтобы доставить лекарство в мозг, его необходимо ввести в жидкость вокруг позвоночника с помощью четырехдюймовой иглы.
Профессор Джон Харди, нейробиолог из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, не участвовавший в исследовании, сказал: «Если бы меня пять лет назад спросили, может ли это сработать, я бы однозначно сказал «нет». Тот факт, что это действительно работает, действительно примечателен».
В исследовании приняли участие 46 мужчин и женщин с ранней стадией болезни Гентингтона из Великобритании, Германии и Канады. Пациентам делали четыре спинальные инъекции с интервалом в один месяц, и доза препарата увеличивалась на каждом сеансе; примерно четверть участников получили инъекцию плацебо.
После приема препарата концентрация вредного белка в спинномозговой жидкости значительно и пропорционально силе дозы снижалась. Такой тип тесной взаимосвязи обычно указывает на то, что препарат оказывает сильное воздействие.
«Впервые препарат снизил уровень токсического болезнетворного белка в нервной системе, и препарат был безопасным и хорошо переносимым», — сказал Табризи. «Это, вероятно, самый важный момент в истории Хантингтона с тех пор, как ген [был выделен]».
Исследование было слишком небольшим и недостаточно продолжительным, чтобы показать, улучшились ли клинические симптомы пациентов, но теперь ожидается, что «Рош» начнет крупное исследование, направленное на проверку этого.
Если будущие испытания пройдут успешно, Табризи считает, что препарат в конечном итоге можно будет использовать у людей с геном Хантингтона до того, как они заболеют, возможно, остановив появление симптомов. «Им может просто понадобиться пульс каждые три-четыре месяца», — сказала она. «Однажды мы хотим предотвратить болезнь».
Препарат, разработанный калифорнийской биотехнологической фирмой Ionis Pharmaceuticals, представляет собой синтетическую одноцепочечную ДНК, приспособленную для фиксации на молекуле-мессенджере хантингтина.
Неожиданный успех повышает вероятность того, что аналогичный подход может работать и при других дегенеративных заболеваниях головного мозга. «Наркотик как Лего, — сказал Уайлд. «Вы можете нацеливаться на [любой белок]».
Например, аналогичная синтетическая цепочка ДНК может быть нацелена на мессенджер, который производит деформированные амилоидные или тау-белки при болезни Альцгеймера.
«Болезнь Хантингтона сама по себе достаточно захватывающая», — сказал Харди, который первым предположил, что амилоидные белки играют центральную роль в развитии болезни Альцгеймера. «Я не хочу слишком преувеличивать, но если это работает для одного, почему это не может работать для многих из них? Я очень, очень взволнован».
Профессор Джованна Маллуччи, заместитель директора Британского научно-исследовательского института деменции при Кембриджском университете, назвала эту работу «огромным шагом вперед» для людей с болезнью Гентингтона и их семей.
«Очевидно, что будет большой интерес к тому, можно ли его применять для лечения других нейродегенеративных заболеваний, таких как болезнь Альцгеймера», — добавила она. Однако она сказала, что в случае большинства других расстройств генетические причины сложны и менее изучены, что потенциально затрудняет их выявление.
Около 10 000 человек в Великобритании болеют этим заболеванием и около 25 000 находятся в группе риска. Большинство людей с болезнью Хантингтона унаследовали этот ген от родителей, но примерно у каждого пятого пациента нет известной семейной истории болезни.
Ожидается, что полные результаты исследования будут опубликованы в научном журнале в следующем году. |
Karrot Health предлагает бонусы за использование абонементов в тренажерный зал работодателя. | Чикагский стартап Karrot Health стремится побудить людей использовать абонементы в тренажерный зал, раздаваемые работодателями, с помощью приложения, предлагающего финансовые бонусы за достижение вех в фитнесе. Компания, которая готовится к бета-тестированию, заявила, что данные участников автоматически собираются с их носимых устройств с помощью ее приложения для iOS, в то время как HealthKit от Apple отслеживает и отслеживает их посещаемость и прогресс. Компания стремится расширить доступность приложения для Android и других фитнес-трекеров, а также планирует расширить приложение, включив в него персонализированные цели и социальные функции. | https://www.builtinchicago.org/2017/12/11/would-cash-bonus-convince-you-hit-gym-startup-wants-find-out | 2017-12-12 12:03:21.330000 | Изображение через Shutterstock
В своих усилиях по укреплению здоровья и хорошего самочувствия многие компании оплачивают членство в тренажерном зале для своих сотрудников. Но что, если бы они просто платили им за то, чтобы они тренировались?
Такова идея Karrot Health, нового чикагского стартапа, нацеленного на рынок оздоровления сотрудников.
«Когда я работал в Uber, они давали мне 80 долларов в месяц за абонемент в тренажерный зал, что в сумме составляет почти 1000 долларов в год», — сказал основатель и генеральный директор Келли Халпин. «Все, что они могли сказать, это то, что в какой-то момент я записался в спортзал».
Karrot позволяет работодателям устанавливать повторяющиеся «бонусы» для сотрудников, которые разблокируются при достижении определенных вех в фитнесе, таких как регистрация тренировок на 10 000 калорий за один месяц. Сотрудники отслеживают прогресс с помощью носимых устройств или функций фитнес-трекинга, встроенных в их смартфоны.
Чтобы убедиться, что сотрудники действительно используют преимущества программы, приложение Karrot для iOS автоматически извлекает данные из HealthKit, функции Apple для фитнеса по умолчанию, что позволяет пользователям отслеживать тренировки, не забывая активировать что-либо.
«То, что данные собирались пассивно, было важно для меня», — сказал Халпин. «Как только вы настроите это, вы готовы к работе. После этого все идет гладко само по себе».
Халпин сказал, что Karrot в настоящее время готовится к бета-тестированию с несколькими первыми клиентами. Компании обычно предлагают около 50 долларов в месяц на сотрудника в качестве поощрений, но они могут корректировать эту сумму по своему усмотрению.
В то время как бета-версия Karrot сосредоточена в основном на выплатах за тренировки, Халпин сказал, что его долгосрочный план состоит в том, чтобы создать полноценное приложение для тренировок с персонализированными задачами и социальными функциями. Он также хочет углубиться в их данные, чтобы узнать, как, когда и где пользователи тренируются, чтобы подтолкнуть их к тренировке в нужное время.
Хотя Karrot изначально запускается для iOS и Apple Watch, его цель — поддерживать как можно больше устройств, включая устройства Android и популярные фитнес-трекеры, такие как Fitbit. Чтобы достичь этого, стартап набирает дополнительных технических специалистов.
«Мы ищем по крайней мере двух или трех разработчиков для начала», — сказал Халпин. — У нас много работы.
На данный момент Кэррот в основном работает со стартапами и небольшими технологическими компаниями, которые, по словам Халпина, более открыты для внедрения новых технологий, и у них есть сотрудники, которые используют Apple Watch и другие носимые устройства. Но он также ведет диалог с некоторыми более крупными работодателями.
«Когда компании достигают определенного размера, они начинают самостраховывать сотрудников», — сказал он. «Это делает расходы на медицинское страхование очень важными для них». |
Samsung расширяет безопасность биометрии с помощью функции сканирования ладони | Южнокорейский гигант электроники Samsung подал патент на технологию распознавания отпечатков ладоней, которая поможет пользователям восстанавливать забытые пароли. Согласно заявке, фотография перевернутой руки пользователя может быть изучена, чтобы предлагать подсказки и напоминания для пароля. В заявке предполагается, что эту технологию также можно использовать для разблокировки устройств. Samsung разработала и другие средства биометрической идентификации, от сканирования отпечатков пальцев до распознавания лиц. | https://futurism.com/samsungs-new-phones-might-literally-read-palm-hand/ | 2017-12-12 12:00:37.200000 | Мистика
Возможно, в ближайшем будущем Samsung попытается перейти к хиромантии, но не для того, чтобы получить представление о вашей личной жизни.
Недавние патентные заявки южнокорейского гиганта электроники показывают, что компания может инвестировать в еще одно средство биометрического сканирования. Технология распознавания ладоней Samsung объединит другие биометрические данные, такие как распознавание лиц и сканирование отпечатков пальцев, а также стандартные пароли, пин-коды и шаблоны в качестве средства защиты вашего устройства.
Кредит изображения: Самсунг
Патент показывает, что эта функция предназначена для подсказки пароля пользователю — она не разблокирует телефон напрямую. В заявке есть изображение пользователя, который фотографирует руку и использует линии на ладони для заполнения букв на экране устройства.
Эти буквы должны давать тонкий намек на пароль. Тем не менее, Samsung теоретически может расширить возможности этой функции, чтобы сканирование ладони могло напрямую разблокировать устройство.
Биометрические разборки
Некоторые могут усомниться в необходимости еще одной возможности биосканирования. Apple, главный конкурент Samsung на рынке мобильных телефонов, отказалась от всех биометрических функций безопасности, кроме распознавания лиц, в своем топовом iPhone X.
Использование биометрии в целом также все еще вызывает споры. Хотя эти функции могут быть более безопасными и удобными, чем традиционные пароли или пин-коды, они также имеют некоторые уникальные недостатки. Отпечаток пальца человека может быть снят с другой поверхности и использован для взлома его телефона, или кто-то может даже использовать палец спящего человека, чтобы разблокировать свое устройство.
Функция распознавания ладоней Samsung — это всего лишь патент, и он может никогда не превратиться в устройство. Тем не менее, с каждой новой потенциальной функцией безопасности компаниям необходимо обеспечить, чтобы безопасность всегда была главным приоритетом. Удобство не может превзойти безопасность с точки зрения важности для потребителей. |
Microsoft создаст проект «ИИ для Земли» стоимостью 50 млн долларов | Microsoft объявила о выделении 50 миллионов долларов на новый проект искусственного интеллекта, направленный на спасение планеты. «ИИ для Земли» был первоначально запущен этим летом с бюджетом в 2 миллиона долларов, что обеспечило средства для 35 экологических проектов по всему миру. Среди тех, которые он поддержал, есть программа отслеживания комаров и система, помогающая фермерам максимизировать эффективность урожая и использовать меньше ресурсов. Новое финансирование поможет поддержать эти существующие и новые проекты, а партнеры пройдут обучение и получат доступ к продуктам искусственного интеллекта Microsoft, включая платформу Azure. | https://www.technologyreview.com/the-download/609745/microsoft-announces-50-million-for-its-ai-for-earth-project/ | 2017-12-12 11:59:10.213000 | Существует множество историй о том, как искусственный интеллект уничтожит мир, каким мы его знаем (см. «2001: Космическая одиссея», «Терминатор», некоторые твиты Илона Маска). О том, как ИИ может спасти мир, говорят меньше, но верующие есть. На собрании в понедельник, посвященном двухлетней годовщине Парижского соглашения по климату, Microsoft объявила об инвестициях в размере 50 миллионов долларов в свой проект ИИ для Земли, который, по ее мнению, может «изменить правила игры на нашей планете».
Летом Microsoft запустила ИИ для Земли с первоначальным капиталом в 2 миллиона долларов, наняв Лукаса Джоппу для управления им в качестве главного ученого-эколога компании — роль, которая, насколько известно Джоппе, не существует ни в одной другой технологической компании. С момента запуска компания выдала 35 грантов группам в 10 странах. Новые инвестиции будут поддерживать и расширять текущие проекты, а также новые предприятия в течение следующих пяти лет.
«Мы нетерпеливы, и многие партнеры тоже», — сказал Джоппа MIT Technology Review. «У людей недостаточно денег и ресурсов, чтобы удвоить усилия по этим вопросам».
Гранты AI for Earth предоставляют группам доступ и обучение работе с платформой Azure и другими продуктами Microsoft AI. На данный момент проекты включают в себя создание более точной карты земного покрова водораздела Чесапикского залива для природоохранных работ, программу отслеживания комаров, которая позволяет исследователям узнавать о популяциях диких животных с помощью анализа крови (она также функционирует как система раннего предупреждения о вспышках вируса Зика), и предоставление фермерам большего количества данных для повышения урожайности с меньшими ресурсами.
ИИ для Земли, конечно же, хорош и для прибыли Microsoft. Джоппа сказал, что, если технология работает для небольших, испытывающих нехватку денег групп, часто работающих в тяжелых условиях на местах, Microsoft получает отзывы о своих продуктах, и клиенты могут быть уверены, что система будет работать на них.
«В любое время, когда мы можем провести стресс-тестирование технологии, тем лучше», — сказал он.
И, конечно же, удержание и наем талантов с помощью ИИ — это огромная проблема для технологической отрасли. Джоппа сказал, что ИИ для Земли и его миссия привлекают исследователей и разработчиков.
«Да, вы должны заплатить им», — сказал он. «Но вы должны дать им значимые вещи для работы». |
FDA добавит новый путь к процессу одобрения медицинских устройств | По словам комиссара Скотта Готлиба, Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA) планирует обновить свои почти 40-летние нормативные процессы для утверждения медицинских устройств, добавив добровольную альтернативу к существующему пути 510 (K). Он сказал, что определение «достаточного количества подходящих предикатных устройств» для тестирования иногда мешает инновациям, и новая структура FDA будет открыта для заранее определенных зрелых категорий устройств, которые соответствуют или превосходят критерии, применимые к продуктам, уже представленным на рынке. Проект руководства по добровольному пути должен быть выпущен в начале следующего года. | http://www.healthcareitnews.com/news/fda-add-new-voluntary-approval-pathway-medical-devices | 2017-12-12 11:58:39.987000 | Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США планирует добавить новый добровольный альтернативный путь для медицинских устройств, заявил в понедельник комиссар FDA Скотт Готлиб, доктор медицинских наук.
Гибкий подход будет опираться на более современные критерии эталонного стандарта и позволит проводить сравнения со стандартами, более тесно связанными с конкретной технологией, которую FDA просят оценить.
Новая структура позволит производителям устройств продемонстрировать существенную эквивалентность, соблюдая объективные правила производительности и безопасности. Готлиб сказал, что это будет включать признанные FDA стандарты, руководящие документы или их комбинацию.
[Также: 2017 год был важным годом для правил цифрового здравоохранения FDA]
Кроме того, путь будет доступен для предварительно определенных категорий зрелых устройств, которые соответствуют или превосходят критерии безопасности и производительности существующих устройств на рынке. Готлиб сказал, что такой подход облегчит агентству принятие новой структуры продукта, которая соответствует международным согласованным стандартам.
Новый путь будет добровольным, и производители смогут продолжать использовать текущий путь оценки 510(K).
Регуляторные процессы для агентства остались относительно такими же с момента его первого внедрения около 40 лет назад, пишет Готлиб. Путь 510(K) для одобрения устройства, например, требует, чтобы производители продемонстрировали, что новое устройство в значительной степени эквивалентно аналогичным устройствам, уже представленным на рынке, и требует сравнения с устройствами, которым часто не более 40 лет.
«FDA признает, что такое прямое сравнительное тестирование создает проблемы для заявителей 510 (K), особенно когда многие новые устройства разработаны по-новому с использованием более передовых технологий», — написал Готлиб. «Иногда бывает сложно определить достаточное количество подходящих предикатных устройств для проведения тестирования. Это может стать препятствием для определенных видов инноваций и привести к неэффективности процесса рассмотрения с малой пользой для безопасности пациентов, если таковая вообще имеется».
FDA выпустит проект руководства по новой схеме 510(K) в первом квартале 2018 года.
Обзор года в области информационных технологий в здравоохранении Это был один из самых популярных материалов года.
Твиттер: @ДжессиФДэвис
Пишите автору: jessica.davis@himssmedia.com |
Внесены поправки в депутаты Европарламента, чтобы сделать совместный отчет юридически обязывающим | Дэвид Дэвис, секретарь Великобритании по Brexit, разозлил ЕС, заявив, что опубликованный совместный отчет, в котором указаны первые этапы соглашения по Brexit, не имеет обязательной юридической силы, выступая в шоу Эндрю Марра на BBC. В ответ Гай Верхофштадт, координатор Brexit в Европейском парламенте, представил поправки к резолюции, чтобы привлечь Великобританию к ответственности за достигнутые соглашения. | https://news.sky.com/story/david-davis-slammed-for-calling-brexit-deal-statement-of-intent-11167642 | 2017-12-12 11:56:49.777000 | Дэвид Дэвис, назвавший первую фазу сделки по Brexit «заявлением о намерениях», был «бесполезным и подрывает доверие», заявил главный координатор Европейского парламента по Brexit.
Ги Верхофштадт дошел до того, что предложил поправки к документу Европарламента, одобряющему сделку, чтобы он отражал его неудовольствие.
Он опубликовал в Твиттере две фотографии поправок.
Один говорит, что комментарии г-на Дэвиса были «риском подорвать добросовестность, которая была создана во время переговоров».
Твиттер Из-за вашего согласия вы не можете просматривать это. Открыть параметры конфиденциальности
Другой говорит, что переговоры на втором этапе могут состояться только «если правительство Великобритании также полностью выполнит взятые на себя обязательства».
Г-н Дэвис ответил через несколько часов в Твиттере, сказав, что ему было «как всегда приятно» поговорить с г-ном Верхофштадтом.
Он написал: «Мы оба согласились с важностью Совместного отчета. Давайте работать вместе, чтобы как можно скорее преобразовать его в юридический текст».
Депутат-либерал-демократ Том Брейк в ответ призвал г-на Дэвиса «заткнуться».
Он сказал: «Дэвид Дэвис поставил под угрозу все соглашение о разводе, потому что он не мог удержаться от игры в галерею Brexit и потому, что кабинет не может даже договориться между собой, какой Brexit он хочет.
Реклама
Пожалуйста, используйте браузер Chrome для более удобного видеоплеера 1:12 Прорыв Brexit: основные детали
«Явная некомпетентность и хаос, исходящие от правительства, беспрецедентны в моей жизни. Каждый раз, когда Дэвид Дэвис говорит, развод Brexit становится все хуже для Великобритании».
Ссора вспыхнула после того, как г-н Дэвис заявил, что сделка, заключенная между Даунинг-стрит и Брюсселем на прошлой неделе, не была «исполнимой по закону».
Глава ирландского правительства Джо Макхью быстро ответил, что они «будут привлекать к ответственности Соединенное Королевство, как и ЕС».
Он сказал телекомпании RTE: «Мой вопрос ко всем представителям британского правительства: зачем было заключать соглашение, ряд принципиальных соглашений, чтобы перейти ко второму этапу, если их не собираются откладывать?
"Это просто звучит странно для меня.
«Это, насколько нам известно, является обязывающим соглашением, соглашением в принципе».
Изображение: главный переговорщик ЕС по Brexit Мишель Барнье настаивал на том, что к 2019 году «невозможна» торговая сделка
Лидеры оставшихся 27 стран-членов ЕС встретятся в Брюсселе в конце этой недели, чтобы решить, следует ли официально санкционировать начало торговых переговоров по Brexit.
В преддверии саммита президент Европейского совета Дональд Туск написал главам правительств, подтверждая, что будет рекомендовать перейти ко второму этапу переговоров.
Но в очевидном предупреждении о шансах согласования окончательного соглашения о Brexit до ухода Великобритании в марте 2019 года г-н Туск написал: «Завершение первого этапа переговоров — это умеренный прогресс, поскольку у нас осталось всего десять месяцев, чтобы определить переходный период и наши будущие отношения с Великобританией.
«Это будет бешеная гонка со временем, где снова ключевое значение будет иметь наше единство».
Между тем, главный переговорщик ЕС по Brexit Мишель Барнье настаивал на том, что «нет никакой возможности» того, что Великобритания и ЕС смогут заключить соглашение о свободной торговле к тому времени, когда Великобритания покинет блок.
Представитель Еврокомиссии заявил, что к марту 2019 года будет готова только «политическая декларация», в которой излагаются будущие отношения между ЕС и Великобританией. |
Из-за нехватки навыков Microsoft создала внутренний «Университет ИИ» | Microsoft создает внутренний университет для обучения своих сотрудников знаниям и навыкам разработки технологий искусственного интеллекта (ИИ). Этот шаг является ответом на текущую нехватку навыков в области ИИ, которая привела к повышению заработной платы, а также опасениям по поводу «утечки мозгов» из академических кругов и конкуренции за лучшие таланты. На этом фоне Microsoft при приеме на работу приняла подход коворкинга, сотрудничая с университетами, позволяя сотрудникам продолжать преподавать, предоставляя студентам доступ к своим исследователям и финансируя стипендии докторов наук и стажировки. | https://www.developer-tech.com/news/2017/dec/11/microsoft-setting-ai-university-address-talent-shortage/ | 2017-12-12 11:50:33.793000 | Райан — старший редактор TechForge Media с более чем десятилетним опытом освещения новейших технологий и проведения интервью с ведущими деятелями отрасли. Его часто можно увидеть на технических конференциях с крепким кофе в одной руке и ноутбуком в другой. Если это вызывающе, он, вероятно, этим увлекается. Найдите его в Twitter (@Gadget_Ry) или Mastodon (@gadgetry@techhub.social)
Microsoft настолько обеспокоена нехваткой навыков ИИ, что создает «университет ИИ», чтобы преодолеть эту проблему. К сожалению, это только для сотрудников Microsoft (пока).
Внутренний университет ИИ будет обучать сотрудников различным концепциям, важным для развития ИИ. Директор по исследованиям Microsoft Крис Бишоп говорит, что программа предназначена для того, чтобы дать практические навыки и знания людям, прошедшим обучение в других сферах бизнеса.
Недавно я освещал обеспокоенность Microsoft по поводу нехватки талантов в области ИИ в нашей дочерней публикации IoT News. Компания не одинока, и многие выражают обеспокоенность тем, что частные компании крадут таланты из научных кругов, что может привести к тому, что целое поколение останется без важных навыков.
Со своей стороны, Microsoft придерживается этического подхода к найму талантов в области ИИ.
Компания сотрудничает с университетами, чтобы гарантировать, что она не ворует таланты, позволяет сотрудникам продолжать преподавать, финансирует некоторые соответствующие стипендии доктора наук, направляет исследователей для совместного руководства студентами в университетах и предлагает оплачиваемые стажировки для работы вместе с командами в Microsoft над проектами. .
Те, у кого есть навыки ИИ, в настоящее время пожинают плоды дефицита. Таланты ИИ настолько востребованы, что работодатели предлагают шестизначные зарплаты.
Эти большие зарплаты создают еще одну проблему, поскольку — хотя такие компании, как Microsoft, Google и Apple, могут себе это позволить — инновационные стартапы имеют еще меньше шансов конкурировать с этими устоявшимися гигантами, поскольку не могут предложить такие же огромные зарплаты.
Тем не менее, постоянный подход Microsoft к набору и обучению собственных талантов в области искусственного интеллекта заслуживает похвалы. Будем надеяться, что другие компании последуют этому примеру, чтобы обеспечить процветание отрасли без нехватки навыков.
Что вы думаете о нехватке талантов ИИ? Дайте нам знать об этом в комментариях. |
Из-за нехватки навыков Microsoft создала внутренний «Университет ИИ» | Microsoft создает внутренний университет для обучения своих сотрудников знаниям и навыкам разработки технологий искусственного интеллекта (ИИ). Этот шаг является ответом на текущую нехватку навыков в области ИИ, которая привела к повышению заработной платы, а также опасениям по поводу «утечки мозгов» из академических кругов и конкуренции за лучшие таланты. На этом фоне Microsoft при приеме на работу приняла подход коворкинга, сотрудничая с университетами, позволяя сотрудникам продолжать преподавать, предоставляя студентам доступ к своим исследователям и финансируя стипендии докторов наук и стажировки. | http://uk.businessinsider.com/microsoft-has-set-up-an-internal-ai-university-to-try-and-get-around-the-skills-shortage-2017-12?r=US&IR=T | 2017-12-12 11:50:33.793000 | Microsoft создала собственный внутренний «университет» для обучения сотрудников Microsoft в области искусственного интеллекта.
Компания также ищет людей для участия в конференциях по машинному обучению, таких как NIPS.
Крис Бишоп, глава исследовательской лаборатории Microsoft в Кембридже, сказал, что он стремится избежать «пылесоса» профессоров ИИ из университетов.
Microsoft создала внутренний «Университет ИИ», чтобы помочь преодолеть нехватку навыков в быстро развивающейся области искусственного интеллекта (ИИ).
Крис Бишоп, директор исследовательской лаборатории Microsoft в Кембридже, Великобритания, рассказал Business Insider, что Microsoft AI University — это одна из нескольких схем, реализованных Microsoft для решения проблемы нехватки талантов в области ИИ, где между технологическими фирмами существует жесткая конкуренция. нанимать лучших людей.
«У нас есть проект под названием «Университет ИИ», который представляет собой внутреннюю образовательную программу, чтобы люди, невероятно умные и способные, но обученные в другой области, могли быстро узнать о машинном обучении как в фундаментальном смысле, так и в практическом смысле того, как используйте его, — сказал Бишоп.
Когда дело доходит до талантов в области искусственного интеллекта, Microsoft конкурирует с такими компаниями, как Amazon и Apple, у которых также есть исследовательские офисы в Кембридже, а также с DeepMind (принадлежит Google), Facebook, Twitter и многими другими.
Крис Бишоп — руководитель исследовательской лаборатории Microsoft в Кембридже. Майкрософт
Глобальная битва за таланты бушует из-за потенциальных прорывов в области искусственного интеллекта, которые одаренные умы смогут совершить в ближайшие несколько лет благодаря недавним достижениям в вычислительной мощности и доступности обширных наборов данных.
ИИ теперь лежит в основе почти всех основных продуктов крупных технологических компаний (например, iPhone от Apple, Amazon Echo, Microsoft Surface и т. д.), и даже довольно небольшие достижения в таких областях, как распознавание речи и поиск изображений, могут оказать большое влияние на прибыль. .
Стремясь привлечь наиболее способных людей, многомиллиардные технологические гиганты предлагают годовую зарплату в сотни тысяч фунтов стерлингов, а некоторые люди, возглавляющие команды, ориентированные на ИИ, в этих компаниях зарабатывают более 1 миллиона фунтов стерлингов в год, согласно нескольким источникам. с которым говорил Business Insider.
Как Microsoft набирает таланты в области ИИ
Microsoft также пытается привлечь людей в компанию, находя таланты на конференциях и спонсируя студентов в университете при условии, что они устроятся на работу, когда закончат учебу.
На этой неделе компания со штаб-квартирой в Редмонде организовала большой стенд на конференции по искусственному интеллекту в Лос-Анджелесе под названием NIPS (Конференция и семинар по системам обработки нейронной информации), где Бишоп и его команда надеются нанять несколько человек.
Факультет компьютерных наук Кембриджского университета. Business Insider UK/Сэм Шед
По словам Бишопа, в отличие от некоторых других компаний, Microsoft старается не нанимать лучших профессоров ИИ сразу после окончания университета.
«Одна из вещей, которых мы пытаемся избежать, — это просто пойти в университет, собрать пылесосом всех лучших профессоров, а затем просто оставить перекати-поле в коридорах», — сказал он.
«Это может быть краткосрочным решением для некоторых компаний, но я не думаю, что это очень хорошо послужит даже самой отрасли, не говоря уже о академических кругах или нации, если принять такой краткосрочный взгляд».
По данным LinkedIn, за последние несколько лет десятки исследователей искусственного интеллекта покинули Оксфорд и Кембридж ради более высокооплачиваемых должностей в DeepMind.
Ирина Хиггинс, например, оставила свою должность преподавателя машинного обучения в Оксфорде в апреле 2015 года, а в июне того же года присоединилась к DeepMind в качестве научного сотрудника. Хиггинс также защитил докторскую диссертацию по вычислительной нейробиологии и искусственному интеллекту в Оксфорде, прежде чем уйти, чтобы присоединиться к DeepMind.
Заработная плата в DeepMind в среднем составляла 345 000 долларов США (258 000 фунтов стерлингов) в 2016 году, согласно нормативным документам Великобритании, на которые ссылается Bloomberg.
Бишоп, который отказался комментировать найм DeepMind, сказал, что его лаборатория финансирует получение степеней магистра и докторов наук в Кембриджском университете и других школах в попытке выявить таланты на ранней стадии и привлечь их на свою сторону.
«Мы пытаемся работать с ними [университетами], чтобы подпитывать поток талантов», — сказал Бишоп. «Например, мы являемся крупным спонсором магистерской программы в Кембриджском университете». Бишоп добавил, что Microsoft Research профинансировала около 200 стипендий доктора философии в этом многовековом учреждении.
Другие технологические фирмы, в том числе DeepMind, также финансируют студентов в университетах, но, возможно, не в таких масштабах. Исследователи из DeepMind также читают студентам лекции по искусственному интеллекту и машинному обучению, а некоторые даже выступают в роли научных руководителей.
Сотрудники Microsoft Research в Кембридже также помогли разработать новую британскую учебную программу по информатике, которая заменила ИКТ в 2014 году. |
Южная Корея создаст боевой отряд беспилотников | Офицеры армии в Южной Корее работают над планами по созданию ударного подразделения вооруженных беспилотников для использования в случае конфликта с Северной Кореей. Автономные летательные аппараты будут в основном использоваться для проведения операций по наблюдению, но при необходимости будут иметь возможность «роиться» в бою. Технология основана на системах, созданных Израилем, хотя аналогичные системы разрабатываются рядом других стран, включая США, Россию и Китай. | https://www.brisbanetimes.com.au/world/south-korean-drone-swarm-to-face-down-pyongyang-20171207-h008se.html | 2017-12-12 11:46:35.507000 | Пекин: Южная Корея планирует в следующем году создать боевую единицу вооруженных беспилотников, которые будут способны атаковать ядерный Север в случае конфликта.
Армейские чиновники заявили, что беспилотники в первую очередь будут направлены на разведывательные операции против стратегических военных объектов Северной Кореи на фоне растущей напряженности в связи с ядерной и ракетной программой Пхеньяна.
Северокорейский лидер Ким Чен Ын инспектирует испытания межконтинентальной баллистической ракеты в Северной Корее. 1 кредит
Но это подразделение может быть мобилизовано для массовых атак, если это необходимо, поскольку армейский чиновник утверждает, что боевые действия беспилотников «изменят правила игры в войне» на Корейском полуострове.
«Армия планирует создать специальную организацию, которая возглавит разработку дронов-роботов, создаст стандартную платформу и расширит программу дронов-роботов», — сказал неназванный чиновник. |
AEye разрабатывает гибридный датчик, который работает как человеческий глаз | Стартап из Сан-Франциско AEye разработал адаптивный гибридный датчик изображения для беспилотных автомобилей. По словам генерального директора Луиса Дюссана, комбинация камеры AEye для слабого освещения, твердотельного лидара и встроенных алгоритмов искусственного интеллекта может сканировать области с низким и высоким разрешением и добавлять цвет для выделения важных объектов. Тем не менее, система ограничена полем обзора 70 градусов, что делает дорогостоящим обеспечение 360-градусного охвата на одном автомобиле. AEye заявила, что тестирует датчики в автоматизированных такси с «одним из крупнейших производителей автомобилей на планете». | https://www.technologyreview.com/s/609718/a-new-sensor-gives-driverless-cars-a-human-like-view-of-the-world/ | 2017-12-12 11:29:47.253000 | Дуссан, основатель и генеральный директор AEye, работал в лабораториях электроники и оптики в Lockheed Martin, Northrop Grumman и Лаборатории реактивного движения НАСА; он приостановил работу над докторской диссертацией по вычислительной физике, чтобы запустить стартап. Первоначально он планировал создать ИИ, чтобы автомобили могли управлять сами собой, но вскоре обнаружил, что имеющиеся на рынке датчики не могут предоставить данные, которые он хотел использовать. «Мы поняли, что должны создавать собственное оборудование, — объясняет он. — Так мы и сделали.
Большинство автономных автомобилей используют лидарные датчики, которые отражают лазерные лучи от близлежащих объектов для создания точных трехмерных карт их окружения. Лучшие коммерчески доступные версии, сделанные лидером рынка Velodyne, являются механическими, быстро перемещающими до 128 сложенных лазерных лучей на полные 360 градусов вокруг автомобиля.
Но даже несмотря на то, что они хороши, с этими механическими устройствами есть пара проблем. Во-первых, они дорогие (см. «Лидар стал намного лучше, но он все еще слишком дорог для вашей машины»). Во-вторых, они не обеспечивают большой гибкости, потому что лазеры направлены под заданными углами. Это означает, что автомобиль может запечатлеть очень подробный вид неба, скажем, на вершине холма, или смотреть слишком далеко вдаль во время езды по городу на низкой скорости — и изменить это невозможно.
AEye
Ведущая альтернатива, твердотельный лидар, использует электронику для быстрого направления лазерного луча вперед и назад для достижения того же эффекта, что и механические устройства. Многие компании ухватились за эту технологию, потому что ее можно производить дешево. Но получившиеся в результате датчики, которые предлагаются всего за 100 долларов, сканируют обычную, неизменную прямоугольную сетку и не предлагают стандартных данных, необходимых для движения на скоростях по шоссе (см. в медленном переулке»).
AEye хочет использовать твердотельные устройства немного по-другому, программируя их так, чтобы они излучали лазерные лучи в сфокусированных областях вместо обычной сетки. Фирма пока не раскрывает подробных спецификаций о том, насколько точно он может управлять лучом, но заявляет, что должен иметь возможность видеть на расстоянии до 300 метров с угловым разрешением всего 0,1 градуса. Это так же хорошо, как у лидирующих на рынке механических устройств.
Однако установка AEye не сканирует всю сцену с таким высоким уровнем детализации все время: она будет сканировать определенные области с более низким разрешением, а другие области с более высоким разрешением, в зависимости от приоритета управляющего программного обеспечения автомобиля.
Тем не менее, тот факт, что его можно перепрограммировать по желанию, делает эту функцию полезной. «Вы можете изменить разрешение, частоту повторного просмотра сцены и диапазон в любой момент времени», — говорит Дюссан. «Тот же датчик может адаптироваться». На автостраде его взгляд может быть сосредоточен в основном на полосе впереди, как человеческий глаз, собирая меньше точек данных на периферии изображения. На городских улицах он может одинаково покрывать все поле зрения, но случайным образом перемещаться в том месте, где набираются точки, чтобы свести к минимуму шансы пропустить препятствие.
Устройство также может использовать данные с камеры. Во-первых, он может добавлять цвет к необработанным лидарным изображениям. Это немного отличается от того, как большинство автономных автомобилей обрабатывают лидар, отправляя его на центральный компьютер для объединения с данными от других датчиков. Такая быстрая обработка полезна для быстрого определения вещей, где важен цвет, например стоп-сигналов. |
Redrow Redrow объявляет о подходе к чистой выгоде для улучшения биоразнообразия | Застройщик Redrow объявил о новой инициативе по увеличению биоразнообразия и повышению экологической ценности своих участков. Новый подход «чистого прироста» был опробован на разработках в Эксетере и Бедфордшире и теперь будет применяться во всех новых проектах. Это означает, что компания будет стремиться добиться чистого прироста биоразнообразия во всех своих разработках, что сделает ее первым домостроителем в Великобритании, добившимся этого. Завершенные проекты включают преобразование автостоянки на 6000 мест в лес на одном участке и создание среды обитания, благоприятной для опылителей, на другом. | https://www.edie.net/news/7/Redrow-targets-biodiversity--net-gain--at-new-developments/ | 2017-12-12 11:23:42.290000 | Присоединяйтесь к нашей растущей армии создателей изменений и получите неограниченный доступ к нашему премиальному контенту.
Редроу тестирует способы увеличения биоразнообразия в отдельных застройках с целью повышения экологической ценности района после завершения строительства проекта. После успешных испытаний в Caddington Woods в Бедфордшире и Saxon Brook в Эксетере строитель согласился распространить инициативу на все новые застройки.
«В Redrow мы не просто строим дома, мы стремимся способствовать развитию процветающих сообществ, и неотъемлемой частью этого является продвижение естественной среды обитания и дикой природы доступным для жителей способом», — сказала менеджер по устойчивому развитию Redrow Никола Йохансен.
«В последние годы мы установили важные партнерские отношения и инициативы, связанные с экологией участка и дикой природой. Чтобы закрепить важность биоразнообразия в бизнесе, мы сейчас предпринимаем шаги по измерению биоразнообразия в наших разработках, чтобы убедиться, что мы оказываем положительное влияние и можем вносить улучшения там, где это необходимо».
Redrow становится одним из первых домостроителей Великобритании, пытающихся добиться чистого прироста биоразнообразия во всех застройках, включая дома, благоустройство и зеленые насаждения.
Компания работала с RSPB в Caddington Woods, чтобы преобразовать бывшую автостоянку на 6000 мест, чтобы улучшить окружающие лесные массивы. В Саксон-Брук Редроу сотрудничает с Фондом сохранения шмелей, чтобы создать среду обитания, благоприятную для опылителей. Редроу также строит 950 домов в Эббсфлит-Гарден-Сити, крупнейшем пилотном проекте программы «Здоровый новый город».
В 2015 году Редроу стал первым домостроителем, получившим статус «Три дерева» WWF за устойчивое использование древесины. В этом году застройщик снова получил этот статус в рамках второго периода оценки.
Новые подходы
Постоянные призывы к строительному сектору отстаивать подходы к биоразнообразию и природному капиталу. Концепция природного капитала стремится интегрировать управление, ориентированное на экосистему, с принятием экономических решений и развитием, и некоторые аналитические центры считают, что ее можно сочетать с подходами к сохранению для согласования деловых действий и защиты окружающей среды.
Существуют также конкретные случаи такого подхода, приводящего к экономической выгоде. AECOM и National Grid обнаружили, что на гектар земли, которую они оценили, можно внести улучшения природного капитала на сумму около 9000 фунтов стерлингов, что приведет к соотношению выгод и затрат 8: 1 в течение 30 лет.
Объявление Redrow происходит в интересное время для британских домостроителей. На прошлой неделе компания NextGeneration, которая оценивает показатели устойчивого развития крупнейших строительных компаний Великобритании, присвоила Lendlease первое место в своем индексе устойчивого развития. Redrow занял третье место в отчете.
На национальном уровне Стратегия чистого роста подтвердила, что к 2030 году все дома с низким уровнем топлива будут переведены в категорию EPC C, в то время как отраслевая сделка со строительной отраслью после новой промышленной стратегии показала, что отрасль обязалась вдвое сократить выбросы в застроенной среде. к 2025 году.
Мэтт Мейс |
Людей предупредили, чтобы они не подвергали дома риску покупать биткойн-манию | По словам Джозефа Борга, регулятора рынка ценных бумаг, люди берут ипотечные кредиты и используют кредитные карты для покупки биткойнов. Он предупредил людей, покупающих биткойны: «Вы находитесь на этой кривой мании. В какой-то момент должно произойти выравнивание. вложился». Главный экономист UBS Wealth Management Пол Донован также скептически относится к биткойнам как к валюте, несмотря на запуск фьючерсов, говоря, что «пузырь, чтобы положить конец всем пузырям, продолжается». | https://www.cnbc.com/2017/12/11/ubs-cryptocurrencies-like-bitcoin-are-the-bubble-to-end-all-bubbles.html | 2017-12-12 11:19:59.847000 | UBS Wealth Management не верит в то, что биткойн станет законной валютой, даже несмотря на то, что запуск фьючерсов заставил некоторых инвесторов поверить в то, что криптовалюта станет более стабильным рынком.
«Пузырь, который положит конец всем пузырям, продолжается. Криптовалюты имеют ценность только в том случае, если их принимают в качестве валюты. Однако их нельзя использовать для наиболее важных транзакций в экономике, а предложение криптовалюты может только расти и никогда не падать (что делает их плохим средством сбережения). )», — написал в своем посте в понедельник главный экономист мира Пол Донован. «На сегодняшний день использование криптовалют требует (фактически) одновременной продажи активов и покупки товаров или услуг».
Экономист сказал в октябрьском отчете, что чрезвычайная волатильность цен на биткойн умаляет его способность быть «сохранением стоимости», что является важной чертой валюты.
«Двадцатикратный рост цен на биткойны всего за два года и отсутствие какой-либо фундаментальной экономической поддержки делают цены на криптовалюту почти наверняка пузырем», — написал он в этом отчете. |
Людей предупредили, чтобы они не подвергали дома риску покупать биткойн-манию | По словам Джозефа Борга, регулятора рынка ценных бумаг, люди берут ипотечные кредиты и используют кредитные карты для покупки биткойнов. Он предупредил людей, покупающих биткойны: «Вы находитесь на этой кривой мании. В какой-то момент должно произойти выравнивание. вложился». Главный экономист UBS Wealth Management Пол Донован также скептически относится к биткойнам как к валюте, несмотря на запуск фьючерсов, говоря, что «пузырь, чтобы положить конец всем пузырям, продолжается». | https://www.cnbc.com/2017/12/11/people-are-taking-out-mortgages-to-buy-bitcoin-says-joseph-borg.html | 2017-12-12 11:19:59.847000 | Биткойн находится в фазе «мании», и некоторые люди даже занимают деньги, чтобы принять участие в акции, заявил в понедельник CNBC регулятор ценных бумаг Джозеф Борг.
«Мы видели, как для покупки биткойнов брали ипотечные кредиты… Люди используют кредитные карты, акции», — сказал Борг, президент Североамериканской ассоциации управляющих ценными бумагами, добровольной организации, занимающейся защитой инвесторов. Борг также является директором Комиссии по ценным бумагам Алабамы.
«Это не то, во что должен вкладываться парень, который зарабатывает 100 000 долларов в год, у которого есть ипотека и двое детей в колледже».
Биткойн рос весь год, начав с 1000 долларов и превысив 19 000 долларов на бирже Coinbase на прошлой неделе. Цена на Coinbase, на которую приходится треть торговой стоимости биткойнов, часто выше, чем на других биржах.
Криптовалюта торговалась на Coinbase чуть менее 16 700 долларов в 14:21. Понедельник по нью-йоркскому времени.
«Вы находитесь на этой кривой мании. В какой-то момент времени должно произойти выравнивание. Криптовалюта здесь, чтобы остаться. Блокчейн здесь, чтобы остаться. Биткойн это или нет, я не знаю», — сказал Борг. в интервью Power Lunch.
Он также не считает, что фьючерсные контракты узаконивают цифровую валюту.
Фьючерсы на биткойны, торгующиеся под тикером XBT, дебютировали на фьючерсной бирже Cboe в воскресенье вечером. CME планирует запустить свои фьючерсы на биткойны 18 декабря.
В то время как фьючерсные контракты регулируются, биткойн — нет. Борг сказал, что это потому, что инновации и технологии всегда обгоняют регулирование.
«Поскольку [технология] продолжает ускоряться и продолжает расти, регулирующие органы должны понимать, что это за инновации, и мы все еще пытаемся получить образование», — сказал он.
«Мы смотрим на это с точки зрения денежных переводов, но это не охватывает все биткойн-пространство».
Отказ от ответственности |
PolicyCastle объединяется с системой домашней безопасности Cocoon, чтобы предложить скидку | Британский поставщик онлайн-страхования жилья PolicyCastle предлагает скидку клиентам, которые используют систему мониторинга, разработанную фирмой по обеспечению безопасности умного дома Cocoon. Страхователи получают скидку 15% при покупке полисов через онлайн-платформу, а также пользуются системой домашней безопасности Cocoon. Cocoon поддерживается британской страховой компанией Aviva. | http://youtalk-insurance.com/broker-news/cocoon-partners-with-policycastle-to-save-uk-home-insurance-customers-money | 2017-12-12 11:09:31.843000 | Теперь PolicyCastle предлагает лидирующую на рынке скидку в размере 15% на страхование дома для клиентов Cocoon, которые используют устройство безопасности для умного дома на базе искусственного интеллекта для защиты своего дома.
Cocoon, система безопасности умного дома, поддерживаемая Aviva, объявила о сделке с PolicyCastle, инновационной цифровой платформой страхования жилья, которая дает людям, покупающим страхование жилья через PolicyCastle, скидку 15% при защите своего дома с помощью подключенной системы безопасности.
Партнерство Cocoon с PolicyCastle укрепляет безопасность людей по всей Великобритании с помощью этой новой ведущей на рынке сделки по страхованию жилья, обеспечивающей защиту дома в преддверии Рождества, когда потенциальные злоумышленники пользуются темными ночами и ценными подарками.
Прозрачный онлайн-сервис PolicyCastle помогает клиентам из Великобритании делать осознанный выбор при покупке страховки на жилье и идеально согласуется с миссией Cocoon, заключающейся в том, чтобы помочь людям чувствовать себя в безопасности дома. Домовладельцы в Великобритании теперь могут воспользоваться предложением по страхованию дома при покупке полиса в PolicyCastle для собственности, защищенной системой безопасности умного дома Cocoon.
Санджай Парех, генеральный директор Cocoon, сказал: «Мы рады сотрудничать с PolicyCastle, инновационной цифровой платформой страхования жилья, которая дает британским домовладельцам, использующим Cocoon, по-настоящему защитить свои дома и близких.
лучшие на рынке скидки на полис страхования жилья. Подключенный дом претерпел технологическую эволюцию, в основном не принося клиентам реальных преимуществ, но точно так же, как интеллектуальные термостаты сэкономили клиентам с трудом заработанные деньги, Cocoon в партнерстве с PolicyCastle обеспечивает британским домовладельцам безопасность и реальный годовой доход. годовая экономия средств в то время, когда доходы домохозяйств сокращаются. Мы называем это победой для клиента.
Мы рассматриваем инновации, будь то технологии или коммерческое партнерство, как наиболее эффективный способ улучшить жизнь наших клиентов. Сотрудничество с PolicyCastle и другими инновационными страховыми партнерами — это лишь один из способов дать толчок изменениям в сфере страхования жилья и заставить более крупные известные бренды улучшить свои предложения для клиентов из Великобритании. Стоимость защиты дома и близких бесценна, и здесь, в Cocoon, мы искренне верим, что наша интеллектуальная система безопасности будет в центре этих изменений».
Эдмунд Дилгер, генеральный директор PolicyCastle, сказал: «Мы рады сотрудничать с Cocoon, чтобы предложить своим клиентам скидку на страхование жилья. У умных домашних устройств есть возможность революционизировать то, как мы обслуживаем и защищаем наши дома, и мы рады поддержать клиентов, которые их используют. PolicyCastle создает первую базу данных, касающуюся различных устройств умного дома, опасностей и требований, и будет работать со страховщиками, чтобы предоставлять клиентам индивидуальные полисы страхования жилья на основе данных. Мы рады работать с Cocoon и другими компаниями, занимающимися технологиями умного дома, поскольку мы внедряем инновации от имени клиентов».
Cocoon меняет то, как мы все защищаем наши дома, с уникальной системой домашней безопасности «все в одном» на базе искусственного интеллекта, которая использует обнаружение звука для защиты большей части дома, чем любое другое устройство безопасности. Простая в настройке и использовании, позволяющая людям оставаться на связи со своим домом через приложение, технология Cocoon Subsound® обеспечивает защиту нескольких комнат с помощью обнаружения инфразвукового движения. Беспроблемный способ защитить то, что вам дорого. |
Вьетнам понес редкие миллиардные убытки от экономической катастрофы | По словам страховой компании Aon Benfield, сильные ураганы над Вьетнамом нанесли экономике беспрецедентный ущерб в размере 22,1 трлн VND (1 млрд долларов США) в прошлом месяце. Большая часть расходов будет покрыта страной, поскольку «проникновение страхования в этой части мира остается низким», — предупредил Адам Подлаха, глобальный руководитель отдела прогнозирования воздействия. Он добавил, что катастрофические потери иллюстрируют финансовую уязвимость «группы риска». | https://www.insurancejournal.com/news/international/2017/12/11/473710.htm | 2017-12-12 11:09:22.157000 | Тайфун Дамри обрушился на сушу во Вьетнаме в ноябре как шторм категории 2, причинив экономический ущерб в размере 22,1 триллиона VND (1,0 миллиарда долларов США) — редкое событие на миллиард долларов для страны, согласно Impact Forecasting, разработке модели катастрофы Aon Benfield. команда.
В этом году впервые с 1993 года во Вьетнаме был сезон, когда шторм категории 2 (Дамри) и шторм категории 3 (Доксури) обрушились на сушу, говорится в отчете Impact Forecasting за ноябрь 2017 года о глобальных катастрофах.
В Дамри погибли по меньшей мере 108 человек, 364 получили ранения, а 12 человек числятся пропавшими без вести в результате урагана, который разрушил более 3560 домов и нанес ущерб еще примерно 300 000 домов, говорится в отчете.
«Ноябрь характеризовался активным движением по всей Азии. Вьетнам пережил второй крупный тайфун в 2017 году после того, как тайфун Дамри нанес экономический ущерб примерно в 1,0 миллиарда долларов США, в основном из-за наводнения», — сказал Адам Подлаха, глобальный руководитель отдела прогнозирования воздействия. [Примечание редактора: экономический ущерб — это незастрахованный ущерб].
«Дополнительные наводнения были отмечены в других местах Азии с возвращением ежегодного северо-восточного муссона, особенно в районах Шри-Ланки, Индии, Малайзии и Таиланда», — добавил он. «Несмотря на дорогостоящий характер этих событий, проникновение страхования в эту часть мира остается низким, что свидетельствует о сохраняющейся финансовой уязвимости населения, подверженного риску стихийных бедствий».
Другие стихийные бедствия, которые произошли в других местах в ноябре, включают:
Сильное землетрясение магнитудой 7,3 произошло на северо-востоке Ирака, в результате которого погибли по меньшей мере 543 человека и почти 10 000 получили ранения. Обрушилось не менее 40 000 строений, в основном в сельской местности с плохой застройкой. Ущерб только в Иране оценивается в 26 триллионов иранских рупий (740 миллионов долларов США). Местные страховщики сообщили, что примерно 3 процента жителей пострадавшего региона имеют страховку.
Южная Корея пережила сильнейшее за всю историю землетрясение, когда 15 ноября в провинции Кёнсанбук-до произошло землетрясение средней магнитудой 5,4 балла, в результате которого пострадали по меньшей мере 57 человек. Подземные толчки нанесли ущерб более чем 1000 домов и инфраструктуре.
Отдельные подземные толчки также поразили Тибет и Китай, повредив в общей сложности 12 000 строений.
Сильные грозы нанесли значительный ущерб в некоторых частях Соединенных Штатов на Среднем Западе и Северо-Востоке. Самые сильные удары были вызваны приземлениями торнадо, градом размером больше бейсбольного мяча и разрушительным прямолинейным ветром. Некоторые из наиболее пострадавших районов пришлись на штаты Миссури, Индиана, Огайо и Пенсильвания. Общие экономические потери оцениваются примерно в 275 миллионов долларов США. Государственные и частные страховщики заявили, что выплаты приближаются к 200 миллионам долларов США.
Сильная штормовая система в Средиземном море привела к вспышкам мощных гроз в некоторых районах Греции, Турции и Италии. Сообщалось о не менее 17 погибших, а также о значительном повреждении домов, предприятий и транспортных средств. Самый смертоносный эпизод произошел в западной части Аттики в центральной Греции.
Сезонные наводнения, связанные с северо-восточным муссоном, привели к наводнениям по меньшей мере в девяти провинциях на юге Таиланда. По меньшей мере пять человек погибли, 161 266 домов были затоплены.
В Индонезии из-за циклона «Чемпака» погибли 11 человек.
Дополнительные наводнения в ноябре были зафиксированы в Шри-Ланке, Норвегии и Индии.
На острове Бали в Индонезии началось извержение вулкана Агунг, что привело к отмене сотен рейсов и массовой эвакуации людей из-за шлейфов пепла.
Источник: Аон Бенфилд/Impact Forecasting.
Темы Катастрофа США Прибыль Убыток Потоп Aon |
Стареющие страховые агенты – главный фактор отсутствия защиты: Swiss Re | По словам Криса Белинга, главы отдела стратегических партнерств и альянсов Swiss Re, снижение количества выданных полисов страхования жизни свидетельствует о появлении пробела в покрытии, который может стоить до 20 трлн долларов. Он указал, что средний возраст агента по страхованию жизни составляет 59 лет, и большинство агентов не обслуживают клиентов онлайн, полагаясь вместо этого на личное общение, подкрепленное документами. Белинг добавил, что для того, чтобы компании перешли на цифровую дистрибуцию, им нужно сделать больше, чем просто обновить свои веб-сайты. Он отметил, что клиенты должны чувствовать, что они получают обратно ценность за счет обмена данными со страховщиками. | https://www.dig-in.com/news/aging-agent-force-requires-insurance-to-shift-tactics-to-digital-swiss-re-exec | 2017-12-12 11:07:04.463000 | По словам Криса Белинга, главы отдела стратегического партнерства и альянсов в Swiss Re, несмотря на устойчивый рост ежегодных страховых премий, количество выданных полисов страхования жизни в отрасли продолжает снижаться, что указывает на пробел в защите.
Эта пустота в настоящее время составляет 20 триллионов долларов, сказал Бехлинг аудитории перевозчиков, венчурных капиталистов и стартапов в области страховых технологий на мероприятии InsurTech NYC, организованном American Family Ventures в партнерстве с Montoux.
Признавая существование внешних факторов, влияющих на уровень недостаточного страхования потребителей, Белинг считает, что важным фактором в отрасли является средний агент среди страховых агентов, который в настоящее время составляет 59 с половиной лет. По его словам, большинство из них не продают онлайн и по-прежнему в значительной степени полагаются на личные встречи и бумажную работу.
«Никто не хочет, чтобы агент появлялся у их дверей или ему приходилось садиться в машину и ехать в офис, — говорит Белинг.
Также см.: Как Swiss Re решает проблему недострахования с помощью аналитики
Swiss Re рассматривает инновации в страховании жизни в трех сегментах: привлекать, заключать сделки и удерживать. По словам страховщика, это не обязательно достигается путем прямого обращения к потребителю. В настоящее время только два процента рынка страхования жизни следуют этой модели.
«Я слышал много предложений о том, как это сделать, но не знаю, как привлечь», — добавил Белинг, отметив, что реальный ответ на проблемы операторов заключается не в новом модном веб-сайте, а в ценности, которую получают клиенты. в обмен на данные.
В Swiss Re это преимущество можно найти в том, что страхователи узнают свой возраст смерти по сравнению с фактическим возрастом с помощью геймификации. Разработка продуктов, которые растут вместе с клиентом с первых дней, когда обучение ребенка в колледже вызывает беспокойство, и до выхода на пенсию, является еще одним ценным предложением.
«Подумайте о данных, которые вы дадите кому-то, если получите что-то еще взамен», — заключил Белинг. «Как мы получаем информацию и возвращаем клиентам реальную ценность?» |
Дроны TalkTalk Openreach помогают обеспечить широкополосным доступом в валлийскую деревню | Телекоммуникационная компания Openreach стала первой в мире, которая использовала воздушный дрон для прокладки высокоскоростных широкополосных кабелей FTTP. Дроны помогли донести оптоволоконную линию до отдаленных домов в Понтфадоге, Уэльс, в рамках программы Superfast Cymru, поддерживаемого государством проекта, направленного на увеличение доступности высокоскоростной широкополосной связи до 95 % территории страны. Правительство Уэльса проводит консультации по плану подключения к сети во всех домах к 2020 году. ЕЕ, дочерняя компания BT, использовала дроны для доставки 4G в сельские районы. | https://www.ispreview.co.uk/index.php/2017/11/openreach-aerial-drone-brings-rural-full-fibre-broadband-village-wales.html | 2017-12-12 11:02:54.237000 | Четверг, 30 ноября 2017 г. (9:00) — оценка 6 117
Иногда прокладка оптоволоконного кабеля из одной точки в другую по труднопроходимой местности (реки, неустойчивые скалы и т. д.) может быть сложной задачей, отчасти поэтому компания Openreach (BT) сегодня стала одной из первых в мире, кто использует воздушный дрон для оказания помощи. разверните кабель для новой сети FTTP в деревне Понтфадог.
Сама разработка не должна вызывать удивления, не в последнюю очередь потому, что Openreach ранее намекал на свои планы по тестированию такого подхода, и мобильный брат BT (EE), похоже, также накопил большой опыт в этой области, используя аналогичную технологию. для развертывания мобильной связи 4G (подробности). Тем не менее, использование дрона для перевозки оптоволоконных кабелей — совсем другая задача.
В этом примере целью первого общедоступного тестирования Openreach была небольшая сельская деревня Понтфадог в суровой долине Сейриог (Рексхэм, Северный Уэльс), которая до недавнего времени с трудом могла бы получить гораздо больше, чем несколько мегабит (ADSL MAX) из сети. местная биржа Glyn Ceiriog.
Хорошей новостью является то, что новая сверхскоростная широкополосная сеть «Fibre-to-the-Premises» (FTTP) с пропускной способностью 1 Гбит/с развернута почти во всей деревне на дне долины. К сожалению, около 20 помещений располагались дальше по одной стороне долины (которую местные жители называют «темной стороной» деревни), что затрудняло доступ к ним.
Другими словами, рытье траншей и возведение придорожных шкафов было невозможно. Беспроводные и спутниковые решения также были исключены, хотя неясно почему (похоже, Openreach их не создает, так что это может быть основной причиной).
По крайней мере, они были хитрыми, пока группа инженеров Openreach не использовала портативный дрон для прокладки кабелей в изолированной группе домов.
Само развертывание произошло в рамках программы государственной поддержки Superfast Cymru, цель которой — сделать услуги «оптоволоконной широкополосной связи» (FTTC/P) доступными примерно для 95% жителей Уэльса (в настоящее время около 92% помещений уже могут заказывать «сверхбыстрые» сети). скорость 24 Мбит/с+). Многие из тех, кого осталось доработать по действующему контракту, будут использовать FTTP вместо более медленных гибридных волоконно-оптических соединений FTTC (VDSL2).
Следует отметить, что правительство Уэльса в настоящее время проводит консультации по плану расширения этого развертывания, чтобы к 2020 году «быстрая и надежная широкополосная связь» (определяемая как 30 Мбит/с+) могла охватить «каждую собственность» в Уэльсе (здесь).
Энди Уэйл, главный инженер Openreach, сказал: «Конечно, это немного отличается от подключения многоквартирного дома в Лондоне. Нам удалось соединить практически всю деревню на дне долины, но добраться до этой группы из 20 домов на одной стороне долины было немного сложнее. От этих домов вниз по долине особенно крутой спуск, и он покрыт густыми деревьями и кустарниками. У нас также была река, протекающая по дну, поэтому тащить кабель и копать его было не вариант. Если бы мы попытались проложить кабель через лес, то, скорее всего, он зацепился бы за ветки и другие естественные препятствия, поэтому мы решили, что лучший вариант — пролететь над верхушкой кроны дерева, а затем поднять его вверх. чтобы убедиться, что он был свободен от линии деревьев. Если бы мы попытались проложить кабель стандартными методами, даже если бы это было возможно, этот процесс занял бы дни, а в случае - менее часа. Мы постоянно испытываем новые методы и технологии, которые помогают нам продвигать оптоволоконный широкополосный доступ дальше и быстрее и, что важно, снижать затраты на доставку. Все это означает, что теперь мы можем предоставлять высокоскоростную широкополосную связь в ситуациях, когда традиционно ни одно предприятие или партнерство не могли оправдать эту работу».
В этот момент любой приятель-энтузиаст дронов укажет, что комплект, используемый Openreach, слишком мал, чтобы поднять весь этот кабель на любое расстояние, и вы будете правы. Вместо этого дрон был привязан к высокопрочной леске, которая затем пролетела около 100 метров и сброшена на вершины деревьев. Эта линия была прикреплена к тросу, который сам был прикреплен к оптоволоконному кабелю, а затем кабель был натянут.
В Openreach заявили, что им «не известно об использовании этого метода где-либо в мире для предоставления фиксированной широкополосной связи в такой ситуации», хотя основная идея использования дронов для переноса новых кабелей не нова (например, они уже используется для подключения кабелей для новых мостов).
Теперь оператор, вероятно, проведет дальнейшие испытания, после чего рассмотрит «планы по оснащению и обучению выбранных инженеров для пилотирования дронов в инженерных командах по всей Великобритании».
ОБНОВЛЕНИЕ 11:04
Для всех энтузиастов дронов Openreach использует DJI Mavic Pro (стоит около 800–1000 фунтов стерлингов). Флайер весит 750 г и имеет время полета 27 минут на одной батарее с максимальной полезной нагрузкой 1,5 фунта, а также датчики предотвращения столкновений, помогающие уклоняться от голов местных инженерных групп, и стабилизированную моторизованную камеру 4K.
Openreach также использовал специальный распечатанный на 3D-принтере механизм высвобождения кабеля. |
Власти США не будут преследовать HSBC после затянувшейся саги | Акции HSBC, крупнейшего банка Великобритании, выросли почти на 2% после того, как министерство юстиции США заявило, что подаст документы для прекращения действия соглашения об отсрочке судебного преследования (DPA), действие которого было приостановлено на пять лет. DPA был наложен после обвинений в том, что слабый контроль HSBC позволил иметь место отмыванию денег. В рамках DPA американский юрист Майкл Черкаски контролировал деятельность HSBC и будет продолжать это делать до июля 2018 года, а уходящий генеральный директор Стюарт Гулливер заявил, что прогресс, достигнутый в банке, означает, что он может бороться с мошенничеством более эффективно, чем пять лет назад. | https://www.theguardian.com/business/2017/dec/11/hsbc-prosecution-threat-us-money-laundering | 2017-12-12 10:54:13.627000 | HSBC избежал угрозы судебного преследования в США из-за обвинений в том, что его слабый контроль позволил мексиканским наркоторговцам отмывать деньги через банк.
Риск судебного преследования висит над крупнейшим британским банком в течение последних пяти лет после того, как он был вынужден выплатить властям США 1,9 миллиарда долларов (1,4 миллиарда фунтов стерлингов) для урегулирования претензий, которые он позволил «торговцам наркотиками и другим лицам отмывать сотни миллионов долларов». долларов через дочерние компании HSBC и способствовать транзакциям со странами, находящимися под санкциями, еще на сотни миллионов долларов».
Через пять лет после того, как было объявлено об урегулировании, HSBC заявил, что Министерство юстиции США подаст ходатайство в окружной суд восточного округа Нью-Йорка об отклонении соглашения об отсрочке судебного преследования (DPA), которое было наложено на банк в время.
Банк заявил, что «выполнил все свои обязательства» в рамках DPA, и был доволен тем, что Министерство юстиции признало его прогресс в усилении соблюдения правил борьбы с отмыванием денег и правил санкций.
Отмена DPA является облегчением для банка, его бывшего председателя Дугласа Флинта и его уходящего исполнительного директора Стюарта Гулливера. При Гулливере HSBC потратил 1 миллиард долларов на усилия по очистке своего бизнеса и укреплению своих операций по соблюдению нормативных требований. Его акции выросли почти на 2% до 746 пенсов в понедельник.
В соответствии с DPA Министерство юстиции назначило наблюдателя, американского юриста Майкла Черкасски, за операциями банка, и он останется на своем месте до июля 2018 года, ровно через пять лет после того, как он начал осуществлять надзор за операциями банка.
В то же время Управление финансового надзора Великобритании назначило Черкасского на аналогичную должность от своего имени, и HSBC заявил, что он «продолжит работать в этом качестве в течение определенного периода времени по усмотрению FCA».
Когда было объявлено о DPA, США описали его как «дамоклов меч», нависший над HSBC. Согласно отчету Конгресса США, в то время банк избежал уголовных обвинений, потому что тогдашний канцлер Джордж Осборн предупредил, что это может привести к финансовой катастрофе, если банк потеряет лицензию на работу в США.
Гулливер, который покидает HSBC в феврале после почти четырех десятилетий, сказал, что теперь банк может бороться с финансовыми преступлениями более эффективно, чем пять лет назад.
«Мы полны решимости внести свой вклад в защиту целостности глобальной финансовой системы, и дальнейшее совершенствование наших собственных возможностей и вклад в партнерские отношения, которые мы установили с правительствами в этой области, останутся главным приоритетом для Банка в 2018 году и в последующий период. », — сказал Гулливер, которого заменяет инсайдер Джон Флинт.
Роль наблюдателя была упомянута в годовых отчетах HSBC, в которых изложены любые риски, с которыми сталкивается банк, а в феврале он признал, что он выразил обеспокоенность, которая вызвала расследование FCA в связи с потенциальными нарушениями правил отмывания денег.
В последние месяцы The Guardian сообщила, что наблюдатель также был проинформирован о предполагаемых связях между богатой семьей Гупта и президентом ЮАР Джейкобом Зумой. Обеспокоенность выразил бывший министр лейбористской партии Питер Хейн, и HSBC заявил, что закрыл банковские счета, принадлежащие «подставным компаниям», связанным с Гуптами.
Деятельность HSBC подверглась дальнейшему изучению после того, как Guardian и другие публикации показали в 2015 году, что операции банка в Швейцарии помогли богатым клиентам уклониться от уплаты налогов и скрыть активы на миллионы долларов. Это последовало за утечкой документов 30 000 счетов, охватывающих период 2005–2007 годов.
Конкурирующий банк Standard Chartered подпадал под действие DPA одновременно с HSBC и в прошлом месяце признал, что оно продлевается во второй раз до июля 2018 года.
Ян Гордон, аналитик финансовой компании Investec, сказал: «Это явное облегчение, что DPA не был продлен, в отличие от Standard Chartered. Это также потенциально приведет к ежегодной экономии затрат, связанных с мониторами, в размере 200 миллионов фунтов стерлингов, но пока нет, поскольку монитор D0J остается на месте до июля 2018 года… и это может быть продлено FCA». |
Flo Technologies привлекает 11,5 млн долларов, чтобы уменьшить ущерб от воды в домах | Система домашнего мониторинга Flo Technologies привлекла $11,5 млн в рамках раунда финансирования, в том числе от дочерней компании страховой компании USAA. Фирма представила домашнюю систему мониторинга воды под названием Flo, которая может отслеживать давление и температуру воды, а также модели потребления воды. Flo стремится заблаговременно обнаруживать неисправности в домашнем водоснабжении и может отключить его в случае значительной уязвимости. Система будет продаваться по цене 699 долларов, но будет доступна по цене 399 долларов, если клиенты подпишутся на программу раннего внедрения. | https://www.insurancejournal.com/news/national/2017/11/20/471758.htm | 2017-12-12 10:50:57.980000 | Компания Flo Technologies представила Flo, интеллектуальную домашнюю систему мониторинга и сохранения воды, которая обещает помочь сократить количество страховых случаев, связанных с водой. Стартап привлек в общей сложности $11,5 млн от инвесторов во главе с Crosslink Capital при участии Anthemis Group и дочерней компании страховой компании USAA.
Продукт Flo представляет собой систему контроля и отключения воды, которая измеряет давление, скорость потока и температуру воды и использует искусственный интеллект для изучения моделей использования воды домовладельцами. Flo заблаговременно обнаруживает уязвимые места или малейшие утечки в доме и автоматически отключает подачу воды в ответ на прорыв трубы или другое катастрофическое событие.
Продукт является детищем Генри Халими, инженера-механика с 25-летним опытом, который разрабатывал свое изобретение в течение последних 10 лет.
По данным ISO/Verisk, примерно в одном из 50 застрахованных домов ежегодно предъявляется иск о материальном ущербе, вызванном повреждением водой или замерзанием. Эти претензии обходятся страховщикам примерно в 9 миллиардов долларов в год. Средний иск о возмещении ущерба от воды стоит около 8860 долларов.
Как работает Фло
Flo — это устройство с подключением к Wi-Fi, которое устанавливается на основной линии водоснабжения дома и включает в себя приложение, обеспечивающее контроль над рядом параметров сохранения и безопасности. Его создатели говорят, что Flo достаточно чувствителен, чтобы обнаруживать «микроутечки размером от одной капли воды в минуту, и разумно изучает схему использования воды в доме», что помогает избежать катастрофических сбоев.
Flo — это общесистемная служба, которая может обнаруживать как видимые утечки (например, работающие туалеты, которые могут тратить более 3000 галлонов воды в день), так и невидимые утечки (например, подтеки за стенами или под полом).
Flo не обнаруживает воду, поступающую снаружи дома, как в случае протечки в крыше.
Его датчики температуры обеспечивают раннее предупреждение о том, что трубы вот-вот замерзнут.
Используя приложение, пользователи могут контролировать, как система будет предупреждать их и реагировать на потенциальные проблемы.
Flo, который будет продаваться в розницу по цене 699 долларов США, начиная с первого квартала 2018 года, будет доступен по сниженной цене в 399 долларов США для тех, кто хочет принять участие в программе раннего внедрения и поделиться своим опытом, чтобы помочь компании усовершенствовать свой продукт.
Связанный:
Темы InsurTech |
Финансовый кризис, начавшийся в Китае, вдвое более вероятен: Deutsche Bank | По мнению аналитиков Deutsche Bank, вероятность серьезного финансового кризиса, начавшегося в Китае, почти в два раза выше, чем в любой другой крупной мировой экономике. Главный экономист банка д-р Майкл Спенсер добавляет, что вероятность составляет 13% из-за опасений по поводу огромного уровня долга Китая, который резко вырос и совпал с быстрым ростом экономики страны: "С 2008 года уровень задолженности китайскими нефинансовыми корпорациями, домохозяйствами и правительствами вырос более чем на 100% ВВП. По мере роста долгового бремени растет и беспокойство по поводу финансовой стабильности», — говорит Спенсер. | http://markets.businessinsider.com/currencies/news/deutsche-bank-china-debt-financial-crisis-probability-2017-12-1010917277 | 2017-12-12 10:45:16.877000 | Deutsche Bank утверждает, что Китай почти в два раза чаще, чем любая другая крупная экономика, столкнется с финансовым кризисом в ближайшие годы.
В качестве причины банк указывает на печально известный высокий уровень долга в стране.
Однако главный экономист Азиатско-Тихоокеанского региона Майкл Спенсер отмечает, что риски низки по сравнению с «некоторыми странами до периферийного европейского долгового кризиса или азиатского финансового кризиса в конце 1990-х годов».
ЛОНДОН. Согласно новому исследованию аналитиков Deutsche Bank, вероятность начала финансового кризиса в Китае почти в два раза выше, чем в любой другой крупной мировой экономике.
В заметке под названием «Сколько рисков в Китае?» — Главный экономист Deutsche Bank по Азиатско-Тихоокеанскому региону доктор Майкл Спенсер предупредил, что вероятность кризиса во второй по величине экономике мира достигает 13%.
Это, по словам Спенсера, «почти в два раза выше вероятности кризиса в следующей самой рискованной стране и почти в три раза выше вероятности кризиса в любой случайной стране в любой случайный момент времени».
Как и в большинстве дискуссий о потенциальном финансовом кризисе в Китае, озабоченность Deutsche Bank связана с огромным уровнем задолженности в стране, который вырос в связи с быстрым ростом китайской экономики за последние несколько десятилетий.
«С 2008 года уровень долга китайских нефинансовых корпораций, домохозяйств и правительств вырос более чем на 100% ВВП. По мере роста долгового бремени растет и беспокойство по поводу финансовой стабильности», — написал Спенсер.
«Объем задолженности всех нефинансовых заемщиков вырос на 36% ВВП только в 2009 году. Благодаря мягкой денежно-кредитной политике с 2013 года задолженность неуклонно росла, при этом общий объем заимствований нефинансового сектора достиг 255% ВВП в конце прошлого года. в год. И с каждым новым шагом в соотношении кредит/ВВП беспокойство инвесторов росло», — продолжил он.
Теперь Китай может быть крупнейшей экономикой, подвергающейся наибольшей угрозе финансового кризиса, но Спенсер отметил, что вероятность кризиса «значительно ниже вероятностей, рассчитанных для некоторых стран до долгового кризиса на периферии Европы или азиатского финансового кризиса в конец 1990-х».
Deutsche Bank
Это в значительной степени связано со значительным профицитом счета текущих операций, который правительство Китая продолжает использовать, что обеспечивает большую степень защиты от любого кризиса.
«Профицит счета текущих операций, по нашим оценкам, играет важную роль в снижении риска кризиса в Китае», — написал Спенсер.
«Если бы текущий счет был с дефицитом в 2% ВВП в прошлом году, а не с профицитом почти в 2%, вероятность кризиса была бы на 7% выше».
Хотя он относительно оптимистичен в отношении Китая, предупреждения Спенсера перекликаются с мыслями Международного валютного фонда, который неоднократно предупреждал об угрозах, которые растущий долг Китая представляет не только для его собственной экономики, но и для мировой финансовой системы.
Например, на прошлой неделе в отчете МВФ содержалось предупреждение о рисках для глобальной финансовой стабильности, создаваемых текущей ситуацией в Китае.
В отчете, опубликованном после ежегодной миссии фонда по установлению фактов во второй по величине экономике мира, отмечается, что, хотя политические классы Китая предприняли шаги, чтобы попытаться предотвратить выход уровня долга из-под контроля и улучшить общую финансовую стабильность в последние годы, многое еще предстоит сделать. быть сделано.
«Растущая сложность системы посеяла риски для финансовой стабильности», — говорится в оценке МВФ.
«Рост кредита опережает рост ВВП, что приводит к большому кредитному излишку. Отношение кредита к ВВП в настоящее время примерно на 25% превышает долгосрочную тенденцию, что является очень высоким показателем по международным стандартам и согласуется с высокой вероятностью финансового кризиса. |
Инфляция в Великобритании выросла до 3,1%, поскольку рост заработной платы остается сдержанным | Инфляция в Великобритании, измеряемая индексом потребительских цен (CPI), выросла до почти шестилетнего максимума в 3,1% в ноябре по сравнению с 3% в октябре, сообщило Управление национальной статистики. Управляющий Банка Англии обязан написать письмо канцлеру казначейства с объяснением любого повышения ставки выше 3% и изложением того, как он планирует вернуть ставку до 2%. Самые последние данные показывают, что средняя недельная заработная плата растет всего на 2,2%. Ричард Лим, исполнительный директор Retail Economics, сказал, что рост инфляции произошел «совершенно не в то время для ритейлеров». | https://www.ons.gov.uk/economy/inflationandpriceindices/bulletins/consumerpriceinflation/november2017 | 2017-12-12 10:11:31.117000 | 2. Что вам нужно знать об этом релизе
Банку Англии был предоставлен исключительный предварительный доступ к оценке индекса потребительских цен (ИПЦ) в 9:00 в понедельник, 11 декабря 2017 года, чтобы данные были доступны для заседания Комитета по денежно-кредитной политике, состоявшегося в этот день. Имеется переписка с Банком Англии.
Во вторник, 19 декабря, мы опубликуем наш первый набор предварительных оценок индексов расходов домашних хозяйств (HCI). HCI — это набор экспериментальных показателей, которые в настоящее время разрабатываются и призваны отразить опыт британских домохозяйств в отношении изменения цен и затрат. Оценки будут производиться для домохозяйств пенсионеров и непенсионеров, домохозяйств с низким и высоким доходом, а также домохозяйств с детьми и без детей.
31 июля 2017 года был восстановлен национальный статистический статус индекса потребительских цен, включая расходы на жилье, занимаемого собственниками жилья (CPIH). в отчете об оценке CPIH.
Мы проиллюстрировали наш будущий подход к измерению меняющихся цен и затрат, с которыми сталкиваются потребители и домохозяйства, используя три «варианта использования», а также то, как они соотносятся с мерами, которые мы публикуем в настоящее время, и мерами, которые находятся в стадии разработки. В частности, они ссылаются на CPIH как на наш опережающий показатель инфляции, основанный на экономических принципах; индексы расходов домохозяйств (HCI, в настоящее время разрабатываются, предварительные оценки впервые опубликованы 19 декабря) как набор показателей, отражающих изменение расходов домохозяйств; и индекс розничных цен (ИРЦ) как устаревший показатель, необходимый для удовлетворения существующих потребностей пользователей.
Инфляция потребительских цен — это скорость, с которой цены на товары и услуги, покупаемые домохозяйствами, растут или падают. Он оценивается с помощью индексов цен. Один из способов понять это — представить корзину для покупок, содержащую все товары и услуги, приобретаемые домохозяйствами. Движения индексов цен отражают изменение стоимости этой корзины. Индексы потребительских цен – краткое руководство дает обзор индексов и их использования.
Наиболее распространенным подходом к измерению инфляции является 12-месячный уровень инфляции, который сравнивает цены за последний месяц с тем же месяцем год назад. В любой конкретный месяц 12-месячная ставка определяется балансом между повышением и понижением цен на ряд товаров и услуг, включенных в индекс.
В этом выпуске также рассматривается, как различные виды товаров и услуг влияют на изменение уровня инфляции за 12 месяцев между двумя последними месяцами. Размер и направление этих вкладов зависят от того, как изменились цены между двумя последними месяцами этого года и теми же двумя месяцами прошлого года. Например, цена продукта может внести повышательный вклад в изменение ставки, даже если она упадет, при условии, что она упала меньше, чем за те же два месяца в прошлом году. Объяснение вклада в изменение 12-месячной ставки (2013 г.) охватывает эту концепцию более подробно.
CPIH является наиболее полным показателем инфляции. Он расширяет ИПЦ и включает в себя показатель расходов, связанных с владением, обслуживанием и проживанием в собственном доме, известных как расходы на жилье для владельцев (OOH), наряду с муниципальным налогом. И то и другое является значительными расходами для многих домохозяйств и не включается в ИПЦ.
Помимо включения OOH и муниципального налога, CPIH в остальном идентичен CPI. Это означает, что, помимо этих двух компонентов, факторы, влияющие на уровень ИПЦ, те же, что и факторы, влияющие на ИПЦ. Например, если о еде сообщается, что она повышает уровень CPIH, она также влияет на повышение уровня CPI. Размер взносов для компонентов, отличных от OOH и муниципального налога, преувеличен в ИПЦ по сравнению с CPIH, поскольку они составляют большую долю общего индекса.
ИПЦ создается на том же уровне детализации, что и ИПЦ, в сопутствующем наборе данных и наборе данных временных рядов.
Индекс розничных цен (ИРЦ) не соответствует требуемому стандарту для отнесения к национальной статистике. Признавая, что он по-прежнему широко используется в контрактах, мы продолжаем публиковать RPI, его подкомпоненты и RPIX. Чтобы просмотреть ИРЦ по всем статьям и уровень инфляции за 12 месяцев, а также быстрое сравнение с другими показателями, см. раздел временных рядов в области индексов инфляции и цен на нашем веб-сайте. Прилагаемый набор данных и набор данных временных рядов содержат более подробную информацию.
Цифры в этой публикации основаны на данных, собранных примерно 14 ноября 2017 года. |
Китайские туристы потратили в Австралии рекордные 7,75 млрд долларов | Расходы китайских посетителей в Австралии достигли рекордных 7,75 млрд долларов за 12 месяцев до конца сентября, согласно последнему опросу международных посетителей, проведенному агентством Tourism Research Australia. Китай был вторым по величине источником иностранных посетителей в Австралию - 1,33 миллиона человек после Новой Зеландии 1,35 миллиона человек. Министр торговли, туризма и инвестиций Австралии Стив Чиобо заявил, что рост австралийского туризма обусловлен посетителями из азиатских стран. | http://news.xinhuanet.com/english/2017-12/12/c_136820102.htm | 2017-12-12 09:39:10.260000 | Источник: Синьхуа | 2017-12-12 15:28:02|Редактор: Юроу
Видеоплеер Закрыть
Канберра, 12 декабря /Синьхуа/ -- Расходы китайских туристов в Австралии достигли рекордно высокого уровня, говорится во вторник в крупном исследовании туризма.
Опрос международных посетителей (IVS) показал, что китайские туристы потратили 7,75 млрд долларов США в Австралии за 12 месяцев до конца сентября 2017 года.
Китай был вторым по величине источником иностранных посетителей в Австралию с 1,33 миллионами человек, уступая только Новой Зеландии с 1,35 миллионами.
В общей сложности более восьми миллионов туристов посетили Австралию за 12-месячный период, проведя в стране в общей сложности 268 миллионов ночей и потратив рекордные 31 миллиард долларов США.
Стив Чиобо, министр торговли, туризма и инвестиций Австралии, сказал, что большая часть роста туристического сектора Австралии обусловлена посетителями из Азии, включая Китай, Индию и другие страны и регионы.
«Коалиционное правительство Тернбулла работает над тем, чтобы максимально использовать потенциал Китая — самого быстрорастущего и наиболее ценного рынка въездного туризма в Австралии — для создания новых рабочих мест в Австралии», — сказал Чиобо.
Официальные лица Китая и Австралии объявили 2017 год Годом туризма Китая и Австралии. Соглашение об открытой авиации между Австралией и Китаем и существенная визовая реформа способствовали 13-процентному росту расходов китайских посетителей. Ожидается, что восемь новых авиамаршрутов между двумя странами будут открыты в течение следующих 12 месяцев.
«Еще один рынок, на котором наблюдается стабильный рост, — это Соединенные Штаты, где за последние три года количество посетителей и расходов увеличилось на 40 процентов», — сказал Чиобо.
«Молодежь, путешествующая в Австралию, также сильно растет: расходы выросли на 10% в год, закончившийся в сентябре 2017 года», — добавил он.
Новый Южный Уэльс больше всего выиграл от международного туризма: в штате было потрачено 7,85 миллиарда долларов США, что на 12 процентов больше, чем в предыдущем году. |
Мясной гигант Tyson увеличивает долю в производителе веганских бургеров Beyond Meat | Веганский стартап Beyond Meat привлек $55 млн в ходе последнего раунда финансирования, так как крупнейший производитель мяса в Америке Tyson Food увеличил свою долю в компании. «Наши инвестиции в Beyond Meat обеспечивают еще одну фантастическую альтернативу для потребителей, поскольку мы стремимся устойчиво кормить мир», — сказал Джастин Уитмор из Tyson. Beyond Meat установила партнерские отношения с крупными бакалейщиками, включая Safeway, Kroger и Sysco, за последний год, и с января TGI Fridays будет предлагать свои постные бургеры. Как мы уже отмечали на этой неделе, Инициатива по рискам и доходам от инвестиций в сельскохозяйственных животных полагает, что мясо будет облагаться налогом в течение десятилетия. | http://www.powderbulksolids.com/news/Tyson-Ups-Stake-in-Plant-Based-Protein-Firm-Beyond-Meat-12-11-2017 | 2017-12-12 09:23:21.343000 | Крупнейший производитель мяса в Америке, Tyson Foods, увеличил свою долю в Beyond Meat, производителе белковых пищевых продуктов на растительной основе, во время последнего раунда сбора средств для стартапов, сообщила компания Springdale, AR в пресс-релизе от 7 декабря.
«Глобальный спрос на все белки остается высоким, и мы стремимся к устойчивому удовлетворению этого спроса», — говорится в заявлении Джастина Уитмора, исполнительного вице-президента по корпоративной стратегии и главного директора по устойчивому развитию Tyson. «Наши инвестиции в Beyond Meat предоставляют еще одну фантастическую альтернативу для потребителей, поскольку мы стремимся устойчиво кормить мир».
В октябре 2016 года Tyson приобрела 5% акций Beyond Meat, пообещав помочь производителю растительного белка в расширении ассортимента и распространения своей продукции, сообщает Powder & Bulk Solids. Чарльз «Чак» Дж. Мут, бывший руководитель Coca-Cola, был назначен новым директором по развитию Beyond Meat в мае 2017 года.
В сообщении говорится, что последние инвестиции Тайсона «немного увеличивают» его долю сверх первоначальных 5%. Последний раунд инвестиций Beyond Meat будет направлен на увеличение производства, поддержку исследований и разработок компании, а также на дальнейшие продажи и распространение. Как сообщает Wall Street Journal, производитель искусственного мяса привлек 55 миллионов долларов в этом последнем раунде.
«Эти инвестиции усиливают наше внимание к белку и позволяют нам поддерживать усилия Beyond Meat по производству новых передовых продуктов. Что нас больше всего радует, так это то, что мы можем делать все это, продолжая предлагать вкусные и высококачественные продукты, которые являются визитной карточкой нашей компании», — сказал Уитмор.
Для получения дополнительных заголовков новостей, статей и обзоров оборудования посетите наши разделы оборудования. |
Запрет биткойнов в Китае привел к 80-кратному росту местной криптовалюты за 40 дней | Поскольку Китай остался в стороне от всплеска биткойнов из-за запрета Пекина в сентябре на первоначальные предложения монет, его энтузиасты криптовалюты обратились к OneCoin, разработанному китайской технологической фирмой Xunlei. Согласно сообщениям, его стоимость выросла более чем в 80 раз в течение 40 дней после запуска, несмотря на то, что он не торгуется ни на одной крупной бирже. OneCoin была самой прибыльной акцией на Nasdaq на протяжении большей части последних восьми недель. Еще неизвестно, как долго продлится ралли криптовалюты и запретит ли его правительство Китая. | https://qz.com/1152564/the-hottest-cryptocurrency-in-china-isnt-bitcoin-its-onecoin-make-that-lianke-by-xunlei-xnet/?mc_cid=04c03ec219&mc_eid=a37072368a | 2017-12-12 08:09:15.213000 | Криптовалютные энтузиасты Китая остались в стороне от исторического ралли биткойнов в последние месяцы благодаря тому, что китайское правительство запретило первоначальные предложения монет в сентябре, а затем закрыло все основные внутренние биржи. Но им не потребовалось много времени, чтобы найти что-то новое, во что можно вложить свои деньги.
Это оказался OneCoin, разработанный китайской технологической компанией Xunlei. С момента запуска в середине октября стоимость OneCoin резко подскочила на вторичных рынках — согласно многочисленным сообщениям, в какой-то момент более чем в 80 раз (ссылка на китайском языке). И это несмотря на то, что OneCoin недоступен для торговли ни на одном крупном рынке. Его сумасшедшая динамика помогла Xunlei стать самой прибыльной акцией на Nasdaq на протяжении большей части последних двух месяцев.
Реклама
Цена акций Xunlei упала в последние дни после того, как OneCoin привлек внимание общественности. Это произошло после того, как разочарованный деловой партнер обвинил OneCoin в том, что он является первоначальным предложением монет — труднорегулируемым способом сбора средств на основе предложения криптовалюты, а не акций.
Вмешается ли Пекин, чтобы запретить OneCoin? Как долго может продолжаться безумие OneCoin? Это одни из ключевых вопросов, над которыми в настоящее время размышляют как поклонники криптовалют, так и спекулятивные инвесторы.
Что, черт возьми, такое OneCoin?
Давайте сначала немного поговорим о Xunlei. Основанная в 2003 году, компания из Шэньчжэня начинала как торрент-загрузчик, своего рода китайский ответ на Pirate Bay. Позже Xunlei превратилась в платформу потокового видео с в основном лицензионным контентом, даже несмотря на то, что одноранговая загрузка оставалась ключевым предложением. В 2014 году Xunlei стала публичной на Nasdaq после того, как первая попытка не удалась, отчасти из-за опасений по поводу пиратских материалов на ее платформах. В конце августа компания объявила, что станет блокчейн-компанией, что стало большим сдвигом в ее бизнес-стратегии. Он также выпустил аппаратный продукт на основе блокчейна под названием OneCloud.
Реклама
По сути, OneCloud — это сетевое хранилище, которое позволяет нескольким пользователям удаленно совместно использовать онлайн-хранилище. Кроме того, это «машина для майнинга», которая позволяет пользователям делиться незадействованной полосой пропускания с сетями доставки контента (CDN) Xunlei и зарабатывать OneCoin в качестве вознаграждения.
Затем OneCoin, также известный как Wankebi, можно использовать для покупки дополнительных услуг, предоставляемых Xunlei, например, дополнительное хранилище в его облачном сервисе или более высокая скорость загрузки для его программного обеспечения для загрузки торрентов.
Реклама
OneCoin разработан аналогично биткойну. В настоящее время каждые 24 часа разыгрывается более 1,6 миллиона OneCoin. Вознаграждение будет ежегодно сокращаться вдвое, а общее количество монет OneCoin будет ограничено примерно 1,5 миллиардами.
Xunlei не опубликовал код для OneCoin, в то время как основные криптовалюты, такие как биткойн и эфириум, имеют открытый исходный код. Компания запускает приложение-кошелек для OneCoin, которое поддерживает одноранговые транзакции, но не централизованные службы обмена. Как показывают установочные файлы приложения, OneCoin работает на частной цепочке блоков, основанной на сети ethereum, по словам Сяо Лея, биткойн-аналитика из Пекина.
Сюньлэй не ответил на просьбу прокомментировать эту историю.
Что за шумиха вокруг OneCoin?
Сюньлей сказал, что майнеры OneCoin должны сосредоточиться на идее общих вычислений, а не на зарабатывании денег на спекуляциях. Но, по-видимому, люди стекаются в OneCoin по неправильной причине, с точки зрения его создателя.
Реклама
Согласно сообщению Beijing News (ссылка на китайском языке), к концу прошлого месяца OneCoin торговался на уровне около 8 юаней (1,21 доллара США) в многочисленных чатах популярной социальной сети QQ. Это означает, что его стоимость увеличилась более чем в 80 раз за 40 дней с момента запуска. Более того, устройство OneCloud — этот инструмент хранения и майнинга — по сообщениям, продавалось в Интернете примерно за 2000 юаней предприимчивыми типами, что более чем в пять раз превышает его первоначальную цену. Тем временем более 24 миллионов человек оформили предварительный заказ на устройство на веб-сайте Xunlei, который изо всех сил пытался удовлетворить спрос.
Рост как акций Xunlei, так и цены OneCoin остановился в конце прошлого месяца после того, как Xunlei вступила в спор с партнером Shenzhen Xunlei Big Data Information Services Company, которая управляет онлайн-сервисами по продаже продуктов для управления активами. Первоначально Xunlei предоставила Big Data право использовать брендинг Xunlei (не связанный с OneCoin) для своих данных и финансовых услуг, но позже отказалась от этого, заявив, что соглашение было несправедливым. В отместку Big Data обвинила Сюньлея в проведении незаконного ICO через проект OneCoin — это обвинение Сюньлей отверг. Позже обе стороны выступили с совместным заявлением, в котором говорится, что они уладили свое «непонимание» и достигли новых партнерских соглашений, не предоставив более подробной информации.
Во время спора государственная телекомпания CCTV показала короткий фрагмент (ссылка на китайском языке), одобряющий технологические инновации, лежащие в основе OneCoin. Поддерживаемые государством финансовые эксперты, опрошенные программой, отвергли идею о том, что OneCoin является ICO, отметив, что Xunlei не заработал ни копейки в рамках проекта.
Так будет ли OneCoin запрещен?
Похоже, что OneCoin находится на пути к тому, чтобы получить правовой статус, аналогичный статусу биткойнов в Китае. Биткойн сам по себе является законным в стране, но торговля им в значительной степени ограничена.
Реклама
На выходных Xunlei объявила, что (ссылка на китайском языке) она переименовала OneCoin в «Lianke», а приложение кошелька OneCoin — в «Lianke Pocket». Теперь компания требует, чтобы все пользователи нового приложения кошелька зарегистрировались под своими настоящими именами до 14 декабря; в противном случае они не смогут использовать функцию транзакций приложения. И последнее, но не менее важное: Xunlei заявил, что будет сотрудничать с властями, чтобы расправиться с незаконными торговыми платформами для Lianke.
После объявления Xunlei цена OneCoin резко упала на внутридневных торгах сегодня (11 декабря) до 4,3 юаня на buywkb.com, небольшой площадке для торговли криптовалютой, расположенной в Гонконге.
Сяо, биткойн-аналитик, сказал, что OneCoin поставил Сюньлея в «очень неудобное положение». Во-первых, объяснил он, ограниченное предложение OneCoin делает его весьма спекулятивным по своей природе, нравится это Сюньлею или нет. Хотя Xunlei не собирал деньги через OneCoin, он отметил, что если торговля OneCoin станет популярной на сторонних биржах, то компания, по сути, запустит секьюритизированный актив без одобрения правительства. «Это игра в серой зоне», — сказал он. |
ЕС выделит 10 миллиардов долларов на борьбу с изменением климата на саммите в Париже | Европейская комиссия обязалась выделить 9 млрд евро (10,6 млрд долларов) на противодействие изменению климата в рамках Плана внешних инвестиций Европейского союза. Обязательство было объявлено во вторник на саммите One Planet в Париже, посвященном второй годовщине Парижского соглашения по климату 2015 года. Средства будут в первую очередь направлены на экологически чистую энергию, устойчивое сельское хозяйство и города. На конференции несколько компаний, в том числе французская страховая компания Axa и голландский банк ING, объявили о частичном отказе от ископаемого топлива. Фонд Билла и Мелинды Гейтс также пообещал выделить 300 миллионов долларов на помощь бедным фермерам в адаптации к изменению климата. | https://www.theguardian.com/environment/2017/dec/12/eu-announces-9bn-in-funding-for-climate-action | 2017-12-12 00:00:00 | Европейская комиссия объявила о выделении 9 млрд евро (8 млрд фунтов стерлингов) на действия по борьбе с изменением климата, что является одной из мер правительства, бизнеса и инвесторов, направленных на достижение целей Парижского соглашения 2015 года.
Средства ЕС станут частью Плана внешних инвестиций блока и будут направлены на устойчивые города, чистую энергию и устойчивое сельское хозяйство. Объявление было сделано на саммите One Planet в Париже во вторник, посвященном второй годовщине знаменательного пакта 2015 года.
Президент Франции Эммануэль Макрон приветствовал прогресс, достигнутый на мероприятии, и сказал, что можно создать альтернативу экономике, основанной на ископаемом топливе, но необходимы дополнительные усилия во всем мире.
Мигель Ариас Каньете, комиссар ЕС по климату и энергетике, сказал, что Парижское соглашение уже привело к увеличению инвестиций в меры по борьбе с глобальным потеплением. Он сказал: «Такого рода инвестиции имеют решающее значение, если мы хотим перейти от устремлений к действиям. План ЕС увеличит столь необходимые инвестиции в Африку и соседние с ЕС регионы».
Он сказал, что будут созданы новые рабочие места, а косвенные эффекты будут включать сокращение бедности, улучшение здоровья и лучший доступ к технологиям в более бедных регионах.
Невен Мимика, комиссар по международному сотрудничеству и развитию, добавил, что цели включают поддержку цифровизации малых и средних компаний, что необходимо для устойчивого развития и сокращения бедности.
ЕС и его государства-члены являются крупнейшими в мире поставщиками климатического финансирования: в прошлом году развивающимся странам было предоставлено в общей сложности более 20 млрд евро.
Другие меры, представленные на конференции, включали в себя крупные компании, такие как французская страховая компания Axa и банк ING, которые частично отказались от ископаемого топлива, а местные органы власти со всего мира подписались под улучшенными целями по сокращению выбросов парниковых газов.
Премьер-министр Великобритании Тереза Мэй заявила, что развитые страны несут ответственность за то, чтобы помочь бедным странам мира адаптироваться к ожидаемым разрушительным последствиям изменения климата, и пообещала бедным странам 140 миллионов фунтов стерлингов, чтобы помочь им в этом.
Однако либерал-демократы раскритиковали ее участие, утверждая, что правительству не удалось поставить Великобританию на путь достижения своих целей по сокращению выбросов, например, отказавшись от поддержки чистой энергии и продав Банк зеленых инвестиций, шаг, который подвергся критике. надзорным органом правительства. Линн Фезерстоун, пресс-секретарь либерал-демократов по энергетике и климату, сказала: «Я не знаю, как у Терезы Мэй есть прикрытие, чтобы показать свое лицо [на международной конференции]. Ее послужной список в области охраны окружающей среды — позор: она не предприняла амбициозных шагов, необходимых для обезуглероживания нашей экономики и защиты нашей планеты».
Всемирный банк пообещал к 2019 году поэтапно отказаться от большей части своего финансирования нефтегазовой отрасли и опубликовать больше данных о влиянии своих инвестиций на изменение климата. Группа, которую активисты экологической кампании критиковали за то, что в прошлом она не приняла мер в отношении своих инвестиций в ископаемое топливо, также сформировала партнерство с Глобальным соглашением мэров, направленное на выделение 4,5 млрд долларов городам для адаптации к последствиям изменения климата.
Билл Гейтс, один из самых богатых людей в мире, также присоединился к обещаниям, пообещав, что его благотворительный фонд выделит 300 миллионов долларов (225 миллионов фунтов стерлингов) на помощь беднейшим фермерам мира в адаптации к последствиям изменения климата.
Фонд Билла и Мелинды Гейтс потратит эту сумму в течение следующих трех лет, предоставив мелким землевладельцам в странах Африки к югу от Сахары и Азии средства для защиты своих ферм от засух, аномальной жары и наводнений, которые, как ожидается, станут результатом изменения климата. . Деньги будут потрачены через правительства и прямые гранты.
Ник Остин, директор по развитию сельского хозяйства в фонде, сказал Guardian, что он ожидает, что бедные фермеры понесут основную тяжесть климатических изменений в то время, когда растущее население мира оказывает все большее давление на запасы продовольствия.
Адаптация к последствиям изменения климата, также называемая устойчивостью, стала объектом повышенного внимания защитников окружающей среды, поскольку ученые предупредили, что некоторые изменения климата становятся неизбежными, даже если миру удастся ограничить повышение глобальной температуры до 2°C.
Остин сказал: «Мы понимаем, что адаптация была очень недооцененной возможностью. [Существует] положительная сторона экономических возможностей для устойчивости к изменению климата. Сельское хозяйство выиграет, но впереди еще долгий путь».
В качестве отдельного шага Microsoft потратит 50 миллионов долларов на технологию искусственного интеллекта, направленную на защиту планеты от изменения климата, заявила компания во вторник.
Брэд Смит, президент Microsoft, сказал Guardian, что инвестиции будут стимулировать технологические изменения, которые помогут обеспечить чистую энергию и сократить глобальные выбросы парниковых газов.
Он привел пример использования искусственного интеллекта для создания «умных» зданий, которые будут потреблять меньше энергии, реагируя на поведение своих обитателей и предугадывая их. Его также можно использовать в сельском хозяйстве для повышения урожайности перед лицом последствий глобального потепления, которое, как ожидается, вызовет засухи, наводнения и аномальную жару по всему миру.
Однако не все были впечатлены сделками, заключенными на саммите One Planet. Брэндон Ву, директор по политике ActionAid USA, сказал, что богатые страны по-прежнему обсчитывают бедных.
«Несмотря на шумиху, саммит «Единая планета» мало что дает людям мира, наиболее уязвимым к изменению климата», — сказал он. «Люди в бедных странах, которые уже живут в условиях все более сильных ураганов, наводнений и других бедствий, усугубляемых климатическим кризисом, нуждаются в реальных деньгах от богатых стран». |
Всемирный банк прекратит финансирование нефти и газа после 2019 года | Всемирный банк прекратит финансовую поддержку разведки нефти и газа в течение двух лет. Банк сделал заявление на саммите One Planet в Париже, посвященном второй годовщине Парижского соглашения по климату. Банк, прекративший кредитование угольных электростанций в 2010 году, в настоящее время предоставляет ссуды на 1 млрд долларов в год на нефть и газ в развивающихся странах. На саммите управляющий Банка Англии Марк Карни объявил, что 237 компаний с совокупной рыночной капитализацией в $6,3 трлн теперь поддерживают Целевую группу по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом. | https://www.theguardian.com/business/2017/dec/12/uk-banks-join-multinationals-pledge-come-clean-climate-change-risks-mark-carney | 2017-12-12 00:00:00 | Всемирный банк прекратит финансовую поддержку добычи нефти и газа в течение следующих двух лет в ответ на растущую угрозу, связанную с изменением климата.
В заявлении, которое порадовало участников кампании, выступающих против ископаемого топлива, Банк использовал конференцию в Париже, чтобы объявить, что после 2019 года он «больше не будет финансировать разведку и добычу нефти и газа».
Банк прекратил кредитование угольных электростанций в 2010 году, но лоббистские группы также оказывали давление на него с целью приостановить выделение 1 миллиарда долларов (750 миллионов фунтов стерлингов) в год на нефть и газ в развивающихся странах.
Банк заявил, что видит необходимость изменить способ своей работы в «быстро меняющемся мире», добавив, что к 2020 году он намерен направить 28% своих кредитов на борьбу с изменением климата. В настоящее время 1-2% портфель банка в размере 280 млрд долл. США приходится на нефтегазовые проекты.
В исключительных обстоятельствах Банк заявил, что рассмотрит возможность кредитования нефтегазовых проектов в самых бедных странах, но только там, где это помогло бедным получить доступ к энергии, и проект не противоречит обязательствам по сокращению выбросов парниковых газов, принятым в парижском климате 2015 года. изменить по соглашению.
Объявление было сделано на саммите One Planet, созванном президентом Франции Эммануэлем Макроном, президентом Всемирного банка Йим Ён Кимом и генеральным секретарем ООН Антониу Гутерришем по случаю двухлетней годовщины соглашения.
Активист экологической кампании Greenpeace International Дьёрдь Даллос сказал: «Нефтегазовой отрасли явно приходит конец, поскольку темпы изменений ускоряются».
Даллос сказал, что Банк послал осуждающий вотум недоверия будущему отрасли ископаемого топлива. «Мировые финансовые учреждения теперь должны принять это к сведению и решить, будет ли их финансирование частью проблемы или решением», — сказал он.
Стивен Крецманн, исполнительный директор базирующейся в Вашингтоне правозащитной группы Oil Change International, сказал: «Трудно переоценить значение этого исторического заявления Всемирного банка.
«Борцы за охрану окружающей среды, прав человека и развития десятилетиями усиливали голоса прифронтовых сообществ, призывая к прекращению финансирования Всемирным банком проектов по разведке и добыче нефти и газа. [Теперь] Всемирный банк поднял планку лидерства в области климата, признав простую, но неудобную истину о том, что для достижения климатических целей Парижского соглашения необходимо положить конец расширению отрасли добычи ископаемого топлива. Пришло время всем учреждениям, странам, инвесторам и частным лицам, которые все еще участвуют в Парижском соглашении, раз и навсегда прекратить финансирование ископаемых».
Заявление Всемирного банка было сделано после того, как управляющий Банка Англии сообщил о растущей глобальной поддержке новой инициативы, призванной помочь проложить путь к низкоуглеродной экономике, убедив компании признать свою подверженность рискам изменения климата.
Слева направо: Майкл Блумберг, Марк Карни и исполнительный директор Axa Томас Буберл на саммите One Planet. Фотография: Филипп Лопес/AFP/Getty Images
Выступая на парижском саммите, Карни сказал, что 237 компаний с совокупной рыночной капитализацией в 6,3 трлн долларов (4,7 трлн фунтов стерлингов) в настоящее время поддерживают эту схему.
Шесть ведущих британских банков — Lloyds, Barclays, HSBC, Royal Bank of Scotland, Santander и Standard Chartered — поддержали Целевую группу по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом, созданную Карни в качестве председателя Совета по финансовой стабильности, международный орган, которому поручено предотвратить повторение банковского кризиса 2008 года.
Согласно плану, компании обязуются использовать свои финансовые отчеты для раскрытия своей прямой и косвенной подверженности глобальному потеплению при различных сценариях. Банки обязаны сообщать, сколько они кредитовали компаниям с климатическими рисками.
Карни сказал, что 20 из 30 глобально системно значимых банков и 8 из 10 крупнейших управляющих активами и ведущих страховых компаний обязались информировать инвесторов. Подписались ведущие строительные, потребительские, транспортные, горнодобывающие и энергетические компании.
«Рынкам нужна правильная информация, чтобы воспользоваться возможностями и снизить риски, создаваемые переходом к низкоуглеродной экономике», — сказал Карни. «Это решение для рынка и для рынка действительно входит в мейнстрим».
Источники в Великобритании сообщили, что Лондон становится центром финансирования, связанного с изменением климата, с «зелеными» облигациями, выпущенными в более чем 40 различных валютах, включая индийскую рупию и китайский юань.
Майкл Блумберг, председатель рабочей группы, сказал: «Изменение климата создает как экономические риски, так и возможности. Но сейчас у компаний нет данных, необходимых для точного измерения рисков и оценки возможностей».
В четверг, 14 декабря, в статью были внесены поправки, чтобы лучше отразить решение Всемирного банка о прекращении финансовой поддержки как разведки, так и добычи. |
Согласно исследованию США, леса могут не восстановиться после лесных пожаров | Согласно исследованиям американских ученых, некоторые леса США и Канады могут никогда не восстановиться после лесных пожаров из-за повышения температуры и засушливости общего климата. В исследовании изучалось влияние 52 лесных пожаров на 1500 участков в пяти штатах Скалистых гор в период с 1985 по 2015 год. Результаты показали, что саженцы не отрастали примерно на трети этих участков после 2000 года, по сравнению с 15% до этой даты. Безвозвратная потеря леса может повысить риск дальнейших пожаров и увеличить количество углерода, выбрасываемого в атмосферу. | http://www.cbc.ca/news/technology/forests-wildfires-1.4444998?cmp=rss | 2017-12-12 00:00:00 | Более крупные и горячие лесные пожары опустошают леса и сжигают их дотла все чаще, поскольку климат становится жарче и суше. Теперь новое исследование показывает, что в некоторых местах в США эти леса могут никогда не вырасти снова.
Это доказывает, что в условиях изменения климата некоторые лесные ландшафты, в том числе в Канаде, могут резко измениться после пожара.
Новое исследование, проведенное в США, рассмотрело 1500 лесных участков, пострадавших от 52 лесных пожаров в пяти штатах Скалистых гор США в период с 1985 по 2015 год. Было обнаружено общее уменьшение количества отрастающих деревьев с 2000 года по сравнению с периодом до 2000 года из-за более теплых и сухих условий.
После 2000 года саженцы не росли примерно на одной трети участков, по сравнению с 15 процентами участков, которые сгорели до 2000 года, говорит Камилла Стивенс-Руманн, ведущий автор исследования, опубликованного сегодня в журнале Ecology Letters.
Лес не смог восстановиться после пожара в Буффало-Крик в 1996 году. Исследователи говорят, что за последние 30 лет в некоторых районах стало теплее и суше, и, возможно, больше нет подходящих условий для роста некоторых видов деревьев. (Моника Ротер)
По словам Стивенса-Руманна, доцента кафедры управления лесами и пастбищами в Университете штата Колорадо, такое полное отсутствие отрастания чаще всего происходило на более низких участках, которые стали значительно теплее и суше за последние 30 лет. Эти районы могут больше не иметь подходящих условий для роста видов деревьев, которые были там раньше, и могут стать другими типами экосистем, такими как пастбища.
Ускоренные климатические эффекты
«Мы часто думаем об изменении климата как о чем-то, что мы почувствуем в будущем. Правда в том, что лесные пожары способствуют тому, что эти изменения происходят раньше», — сказал Стивенс-Руманн CBC News. «И я думаю, что для всех нас было действительно большим сюрпризом увидеть это даже за 30-летний период».
И дело не только в том, чтобы дать этим лесам немного больше времени, чтобы отрасти. Стивенс-Руманн сказал, что большинство саженцев прорастают в первые три года после пожара, и что их количество после этого времени является сильным показателем того, насколько густым будет отросший лес.
Немногие выжившие деревья остались в изменившемся ландшафте, расположенном в районе дикой природы Франк-Черч-Ривер-Безвозврата в Айдахо после лесного пожара в 2007 году. На трети участков, сгоревших с 2000 года, вообще не росли саженцы. (Камилла Стивенс- Руманн)
Она сказала, что результаты исследования, финансируемого правительством США, предполагают, что в будущем деревья на замену, возможно, придется сажать на более высоких высотах, чем раньше. А на более низких высотах? «Нам нужно просто начать принимать тот факт, что они, к сожалению, больше не станут лесами», — сказал Стивенс-Руманн.
Безвозвратная потеря лесов после пожара может иметь множество последствий для местных экосистем.
Кроме того, большие участки, на которых деревья не вырастают, могут представлять большую опасность в случае возникновения нового пожара, сказал Стивенс-Руманн. Это потому, что мертвые упавшие деревья дают достаточно топлива для пожаров, которые труднее контролировать на открытом ландшафте.
Выброс углерода
Это отсутствие отрастания может также уменьшить количество углерода, поглощаемого деревьями, и увеличить его количество, выбрасываемое в атмосферу: «Это определенно большой сдвиг в углероде и его хранении».
То, что происходит в Скалистых горах США, не обязательно произойдет везде. По словам Стивенса-Руманна, в южной Калифорнии, где огромное пламя от нескольких лесных пожаров продолжает нестись по ландшафту после того, как было уничтожено более 680 домов и вынудили тысячи людей бежать, огромные, сильные пожары были частыми на протяжении тысячелетий.
«Они очень быстро прорастают после пожара и, вероятно, продолжат это делать даже во время этих крупных пожаров».
CalFire работает в округе Вентура, пока продолжается борьба с пожаром Томаса в Охай, штат Калифорния, 9 декабря 2017 года. В южной Калифорнии интенсивные пожары были частыми в течение тысяч лет, и растительность имеет тенденцию быстро восстанавливаться. (Джон Четрино/EPA-EFE)
В Канаде исследователи говорят, что некоторые леса здесь также могут не восстановиться после пожаров в более засушливых районах.
Они также наблюдали некоторые изменения в том, как северные бореальные леса Канады и Аляски реагируют на пожары по мере изменения климата.
По данным Министерства природных ресурсов Канады, изменение климата в этом столетии, как ожидается, приведет к более частым пожарам во многих бореальных лесах, потенциально удвоив площадь пожаров к 2100 году по сравнению с последними десятилетиями.
Ожидается, что пожары станут более масштабными и интенсивными, говорит исследователь из Университета Гвельфа Мерритт Турецки, заведующий кафедрой интегративной экологии в Канаде.
Турецкий изучил участки бореальных лесов на Аляске, сгоревшие во время сильного пожара в 2004 году, и сказал, что около пяти процентов из них не отрастают.
«Это похоже на другую планету», — сказала она CBC News.
Дым и пламя от лесных пожаров вспыхивают за автомобилем на шоссе недалеко от Форт-Мак-Мюррей, Альберта, Канада, 7 мая 2016 г. . (Марк Блинч/Рейтер)
В некоторых местах пожар был настолько сильным, что сжег все органические вещества, необходимые для сохранения в почве питательных веществ и влаги, необходимых для роста деревьев.
В будущем это может произойти чаще, поскольку торф, покрывающий большую часть севера, в том числе подстилку бореальных лесов, все больше высыхает и чаще горит, что делает пожары более интенсивными.
Аспен победа
Эллен Уитман, докторант Университета Альберты и Канадской лесной службы, изучает восстановление бореальных лесов после пожаров в национальном парке Вуд-Баффало на Северо-Западных территориях.
По ее словам, в большинстве случаев леса вырастают такими, какими они были раньше.
Но в некоторых случаях доминирующая черная ель и белая ель заменяются лиственными деревьями, такими как осина. Это особенно касается лесов, которые сгорели менее 80 лет назад, когда деревья еще не успели сформировать огнеупорные семенные шишки. По словам Уитмена, ели также проигрывают в более засушливых районах, что позволяет предположить, что климат также может играть роль.
Деревья осины демонстрируют свой ярко-желтый осенний цвет недалеко от Недерланда, штат Колорадо, 22 сентября. Исследователи говорят, что при некоторых условиях осина превосходит ель и доминирует после лесных пожаров в северных бореальных лесах Канады. (Рик Уилкинг/Рейтер)
«Те леса, которые были там раньше, были частично продуктом прежнего климата, — добавила она, — поэтому, когда мы видим эти сдвиги, вполне вероятно, что это связано с [изменением климата]».
Переход от хвойных к лиственным лесам может иметь самые разнообразные последствия для северных экосистем, включая дикую природу. Например, это может принести пользу лосям и оленям, которые хорошо себя чувствуют в лиственных лесах, и может оказать негативное влияние на лесных карибу в некоторых местах, поскольку считается, что они предпочитают старые хвойные леса.
Интересно, сказал Уитмен, что сдвиг может также сделать леса более устойчивыми к огню, поскольку лиственные деревья не горят так легко, как ели. |
Нация навахо подала в суд на Wells Fargo на 50 миллионов долларов | Нация навахо подала в суд на Wells Fargo в США на сумму более 50 миллионов долларов, которая утверждает, что сотрудники банка преследовали своих граждан для выполнения планов продаж. В иске, поданном в Альбукерке во вторник, упоминается множество практик, таких как открытие несанкционированных счетов, которые привели к выплате банком в прошлом году 185 миллионов долларов США регулирующим органам. В деле также утверждается, что Wells Fargo нацелился на уязвимых граждан навахо, включая пожилых людей, несовершеннолетних и тех, кто не говорил по-английски, и солгал племени, заявив, что ни один из членов не пострадал от его действий. | http://www.latimes.com/business/la-fi-navajo-wells-fargo-20171212-story.html | 2017-12-12 00:00:00 | Нация навахо подала в суд на Wells Fargo, заявив, что ее граждане стали мишенью рабочих, пытавшихся выполнить агрессивные квоты банка на продажи.
В иске, поданном во вторник в федеральный суд Альбукерке, говорится о многих из тех же практик, которые привели к прошлогоднему урегулированию спора на сумму 185 миллионов долларов между Wells Fargo и регулирующими органами, включая создание несанкционированных банковских счетов, кредитных карт и других продуктов.
Но судебный процесс также идет дальше, утверждая, что банк Сан-Франциско нацелен на особо уязвимых представителей народа навахо, включая несовершеннолетних, пожилых людей и тех, кто не говорит по-английски. Он также утверждает, что Wells Fargo солгал племени, когда в письме, отправленном в начале этого года, говорилось, что ни один член племени не пострадал от практики продаж банка.
Реклама
«Это свидетельствует о целенаправленном нападении на этническую общину в Соединенных Штатах и внутри нее на подгруппы уязвимых навахо», — сказал Джон Хьюстон, адвокат из Лос-Анджелеса, представляющий племя. «Это уровень эксплуатации уязвимого сообщества, который до сих пор не проявлялся в других случаях».
По словам Хьюстона, страна требует возмещения убытков, штрафов и пеней на сумму более 50 миллионов долларов.
Представитель Wells Fargo Джим Зейтц заявил в своем заявлении, что банк не может комментировать продолжающийся судебный процесс, но он повторил шаги, предпринятые банком для выплаты компенсаций потребителям и изменения практики после прошлогоднего скандала со счетами.
«За последний год мы предприняли значительные шаги, чтобы сделать все правильно для наших клиентов, включая представителей народа навахо, которые могли быть затронуты неприемлемой практикой розничных продаж», — сказал он.
Банк устранил цели продаж, которые, наряду с давлением со стороны менеджеров и слабым контролем со стороны высшего руководства, обвинялись в том, что они подталкивали работников к открытию фиктивных счетов и кредитных карт для клиентов. Он также согласился выплатить 142 миллиона долларов в рамках коллективного иска, который будет открыт для всех клиентов, у которых были открыты несанкционированные счета на их имя с 2002 года.
По словам Хьюстона, Wells Fargo — единственный крупный банк, имеющий филиалы на территории народа навахо.
Бывший работник Wells Fargo в Аризоне заявил в заявлении под присягой, которое является частью другого иска, поданного в этом году, что рабочие совали кредитные карты и банковские счета коренных американцев, стремящихся обналичить племенные чеки.
james.koren@latimes.com
Следуй за мной: @jrkoren |
Арктический морской лед тает быстрее всего за 1500 лет | Согласно ежегодному отчету Национального управления океанических и атмосферных исследований США, арктический морской лед тает самыми быстрыми темпами за 1500 лет, в то время как морская вода в регионе также нагревается. В прошлом году районы вечной мерзлоты достигли рекордно высоких температур, иногда превышающих точку оттаивания. Уровень зимнего морского льда в этом году был самым низким с момента начала регистрации в 1979 году, что означает третий год подряд рекордно низких значений зимнего восстановления. Джереми Матис, соавтор отчета, назвал Арктику «холодильником для завода», добавив, что «дверца холодильника осталась открытой».
| https://www.theguardian.com/environment/2017/dec/12/arctic-permafrost-sea-ice-thaw-climate-change-report | 2017-12-12 00:00:00 | Вечная мерзлота в Арктике тает быстрее, чем когда-либо, согласно новому отчету правительства США, в котором также отмечается, что арктическая морская вода нагревается, а морской лед тает самыми быстрыми темпами за 1500 лет.
Годовой отчет, опубликованный во вторник Национальным управлением океанических и атмосферных исследований, показал несколько меньшее потепление по многим измерениям, чем рекордно жаркий 2016 год. уровень потепления, который является беспрецедентным в наше время.
Арктика традиционно была холодильником для планеты, но дверца холодильника осталась открытой Джереми Матис
«2017 год продолжает демонстрировать нам, что мы следуем этой тенденции углубления, когда Арктика сильно отличается от того, что было даже десять лет назад», — сказал Джереми Матис, руководитель программы арктических исследований NOAA и соавтор 93-страничного отчета.
Результаты были обсуждены на встрече Американского геофизического союза в Новом Орлеане.
«То, что происходит в Арктике, не остается в Арктике; это влияет на остальную часть планеты», — сказал исполняющий обязанности главы NOAA Тимоти Галлоде. «Арктика оказывает огромное влияние на мир в целом».
Записи вечной мерзлоты показывают мерзлоту, что многие здания, дороги и трубопроводы построены при рекордно высоких температурах прошлого года, приближающихся, а иногда и превышающих точку оттаивания. В отчете говорится, что это может сделать их уязвимыми, когда земля тает и сдвигается. В отличие от других показаний, данные о вечной мерзлоте имеют тенденцию отставать на год.
Предварительные отчеты из США и Канады в 2017 году показали, что температура вечной мерзлоты «снова самая высокая для всех мест», измеренная в Северной Америке, сказал соавтор исследования Владимир Романовский, профессор Университета Аляски в Фэрбенксе.
Арктический морской лед обычно сокращается в сентябре, и в этом году он был лишь восьмым по величине за всю историю наблюдений за сезон таяния. Но ученые сказали, что их больше всего беспокоит то, что происходит зимой, особенно в марте, когда морской лед должен формироваться до своего максимального уровня.
Максимальный уровень арктического зимнего морского льда в 2017 году был самым низким за всю историю сезона, когда лед обычно растет. Это был третий год подряд рекордно низкого восстановления морского льда зимой. Записи восходят к 1979 году.
Около 79% арктических морских льдов тонкие и им всего год. В 1985 году 45% морского льда в Арктике составлял толстый старый лед, сказала арктический ученый NOAA Эмили Осборн.
Новые исследования прошлого Арктики с использованием ледяных кернов, окаменелостей, кораллов и раковин в качестве заменителей для измерения температуры показывают, что температура Северного Ледовитого океана повышается, а уровень морского льда падает со скоростью, невиданной за последние 1500 лет. И эти резкие изменения совпадают со значительным повышением уровня углекислого газа в воздухе, говорится в отчете.
Это беспокоит не только тех немногих людей, которые живут к северу от Полярного круга. Изменения в Арктике могут повлиять на предложение рыбы. И более свободное ото льда арктическое лето может привести к тому, что страны будут конкурировать за разработку новых районов за ресурсы. Исследования также показывают, что изменения арктического морского льда и температуры могут повлиять на струйное течение, которое является основным фактором погоды в США.
По словам ученого NOAA Джеймса Оверленда и частного эксперта-метеоролога Джуды Коэна, это, вероятно, частично ответственно за текущую необычную погоду в Соединенных Штатах, которая привела к разрушительным лесным пожарам в Калифорнии и резкому похолоданию на юге и востоке.
«Арктика традиционно была холодильником для планеты, но дверца холодильника оставалась открытой», — сказал Матис.
Сторонние ученые высоко оценили табель успеваемости.
«В целом, новые данные согласуются с долгосрочными тенденциями, демонстрируя явные доказательства того, что потепление вызывает серьезные изменения в Арктике», — сказал исследователь льда из Университета штата Пенсильвания Ричард Элли. |
Electrochaea использует CO2 из сточных вод для производства природного газа | Электрохейя превратила углекислый газ из сточных вод в природный газ, используя избыточную зеленую энергию от ветряных турбин или солнечных батарей, которая в противном случае была бы потрачена впустую. По словам компании, решение можно масштабировать для создания многосезонного хранилища энергии, на что не способны большинство аккумуляторов. | https://qz.com/1133123/batteries-cant-solve-the-worlds-biggest-energy-storage-problem-one-startup-has-a-solution/ | 2017-12-11 19:37:22.780000 | Copenhagen, Denmark
Sometimes, there can be too much of a good thing.
Advertisement
Every so often, from California to Germany, there’s news of “negative electricity prices,” a peculiar side effect of global efforts to generate clean energy. Solar farms and wind turbines produce varying amounts of power based on the vagaries of the weather. So we build electrical grids to handle only the power levels we expect in a given location. But in some cases, there’s more sun or wind than expected, and these renewable energy sources pump in more power than the grid can handle. The producers of that power then have to pay customers to use up the excess electricity; otherwise, the grid would be overloaded and fail.
As we build more and more renewable-power capacity in efforts to meet the emissions-reduction goals of the Paris climate agreement, these situations will become more common. Startups led by entrepreneurs who see this future on the horizon are now looking for ways to make money off the inevitable excess clean electricity.
On a mildly chilly day in April, with the smell of poo in the air, I met one of these startups at a sewage-water treatment plant in Copenhagen, Denmark. Electrochaea takes carbon dioxide produced during the process of cleaning wastewater, and converts it into natural gas. That alone would be impressive enough; if we want to stop global warming in its tracks, we need to do everything we can to keep CO2 from entering the atmosphere. But Electrochaea has also figured out a way to power the whole enterprise with the excess green energy produced during particularly sunny and windy days that otherwise would have gone to waste, because there would have been no way to store it.
In other words, when scaled up, Electrochaea’s process could be an answer to one of the biggest problems of the 21st century: energy storage, while also making a dent in cutting emissions.
Advertisement
This article is part of The Race to Zero Emissions series investigating carbon-capture technology. You can also read our feature laying out the case for using the technology to fight climate change.
The battery problem
The biggest problem with wind and solar energy is that they’re intermittent. There might be violent winds one day, and calm skies the next; broiling sunshine on Monday and 100% cloud cover on Tuesday. Some argue this problem is easily overcome by storing any excess energy in batteries until it’s needed at a later time. Further, battery advocates say, even though the bookcase-sized batteries required to store solar energy for a small home are expensive today, prices are falling and will continue to fall for some time.
Except it’s not that easy. The batteries on the market for these applications are, essentially, large versions of the lithium-ion batteries found in mobile phones. They can only store energy for a certain amount of time—weeks, at most. As soon as the charging source is removed, they start to lose the charge.
That’s not a problem if the batteries are for ironing out the peaks and troughs of daily use. The trouble is that humanity’s energy demand is skewed based on local seasons, which requires sometimes drawing on every available source, and sometimes not using much energy at all. Mumbai’s peak energy demand is during the hottest days of summer, when people run air conditioners to survive. London’s peak energy demand comes during the coldest days of winters, when people burn natural gas to heat their homes and offices.
Advertisement
Peak energy demand, whether for heating or cooling, can be as much as 20 times the energy consumed on an average day. Today, we shovel more coal or pump more natural gas into fossil-fuel power plants on those high-demand days. Some places, like Bridgeport in Connecticut, have old fossil-fuel plants, often coal, that they keep shut down most of the year and fire up only during peak demand. Obviously, that won’t work in a future powered by renewable energy.
There are two solutions on the table for inter-seasonal energy storage, and they both involve massive investment in infrastructure: First, you could build so many solar panel fields or so many wind turbines that you could produce much more than 20 times the power of an average day. The upshot: you’d have much more excess energy on a low-demand day, but would at least be able to fill demand on peak-demand days. The second option is to get so many batteries that they can store up enough excess energy that, even as they lose their charge, there’s still enough power to get the grid through peak-demand days.
Even if both renewable generation and storage were affordable enough for these plans—and they’re not, yet—there’s still another economic wall that might be impossible to traverse: Most of the time, your new gigantic power plant and fleet of batteries would be useless, because peak demand happens only a few times each year. No government can waste the money needed to build something with so little utility.
Store it another way
Beyond batteries, there are other mechanical ways to store energy. One is to pump water into elevated lakes. Another is to compress air with excess energy. Yet another is to store energy in the form of a high-speed rotating disk. But, like batteries, none of these options can store energy between seasons.
Advertisement
There is one option for the inter-seasonal problem called underground thermal-energy storage. It works on a simple principle: no matter the temperature above ground, at a depth of about 15 meters, temperature in most places on Earth is about the same: 10°C (or 50°F). The planet’s soil provides natural insulation, and, in theory, we could use that insulation to store energy.
There have been successful pilot projects around the world showing you can set up solar panels that, after filling the grid, use any excess electricity to heat gravel, heat-carrying chemicals, or water stored in tanks deep underground. With enough insulation, the heat could be stored for months, until it’s needed in homes nearby, and delivered to them via pipes and heat pumps. (This heat energy can also be converted to run air conditioners, where cooling is needed instead of heating.)
There are just two problems when it comes to scaling up: First, it’s expensive to build. Even if the cost of construction and management were to come down, if cities and towns haven’t already planned for underground reservoirs (and most haven’t), then it can be prohibitively exorbitant to find and secure the space. Second, the solution only works at a local scale, because transporting heat comes with natural losses. So the farther you need to move it from the storage site, the more loss you have to deal with.
Electrochaea provides another option, where renewable energy could be stored indefinitely and transported without losses.
Advertisement
The green goo
If you don’t mind the smell, wastewater treatment plants are fascinating. The Copenhagen plant takes in all the water sent down toilets, bathrooms, and kitchen sinks, and puts out H2O that’s nearly clean enough to drink—just one more step would be required, the plant operator told me. But since the city has no shortage of water, the treatment plant dumps its clean, but non-potable water into the North Sea.
Before that, the water goes through dozens of steps, including one where organic matter is allowed to settled to the bottom of large, open tanks. This sludge, rich in carbon-containing molecules, is transferred to a sealed bioreactor where microbes filtered from local soil are added. If this were done in the open tanks, the microbes would break the matter down slowly to produce carbon dioxide. But, in the bioreactor, in the absence of oxygen, a different set of microbes springs into action. They produce methane—the primary component of natural gas—instead.
The facility takes the methane (and any remaining sludge that can’t be broken down) and then burns it in a biomass power plant. “We produce more energy than we consume to clean up the water coming into our plant,” says Dines Thornberg, a manager at Biofos, the part-government-owned company that operates the treatment plant.
Advertisement
That may be true. But the process still does pollute, since some chemical degradation happens independent of microbes and creates carbon dioxide. To help Denmark hit its Paris agreement goals, Biofos wants to cut its own carbon footprint. That’s why the company gave Electrochaea valuable space at its plant to build the pilot-scale chemical plant that completes the job that Biofos’s microbes couldn’t do: convert the carbon dioxide released in the bioreactor into methane. To achieve this amazing transformation, Electrochaea gets help from microbial life called archaea.
Archaea are the oldest of the three branches of life, which include bacteria and eukaryotes (consisting of all other more advanced organisms including humans). Their ancient survival skills include one that us humans now can put to good use: an ability to naturally take in CO2 and turn it into methane.
Most scientists believe life on Earth was formed in hydrothermal vents, created by underwater volcanoes. The temperatures there can reach 400°C (750°F), far higher than that of boiling water. But the water in the vents doesn’t boil and the gases the vents release—including carbon dioxide and hydrogen—don’t explode thanks to the tremendous pressure applied by miles of seawater above. Some archaea that live in the vents have learned to use carbon dioxide as food, combining the carbon (C) from carbon dioxide (CO2) with hydrogen (H2) to form and release methane (CH4). Humans do the reverse, consuming carbon-rich food and combining it with oxygen—both readily available on land—to make and expel carbon dioxide.
Electrochaea’s pilot plant on Biofos’s premises takes up an area the size of a tennis court. As usual for a chemical factory, there’s a tangle of stainless steel pipes with sensors and control valves. The pipes all lead to a big cylindrical bioreactor, about 10 meters (30 ft) tall, kept at 60°C (140°F) and eight times the atmospheric pressure. Through a small glass window at the bottom of the bioreactor, I can see a bubbling mixture the color of an avocado milkshake. That’s Electrochaea’s proprietary species of archaea, cultured and bred to efficiently combine carbon dioxide and hydrogen to produce methane.
Advertisement
The gases injected into the bioreactor come from two sources. The wastewater-treatment plant sends a mixture of carbon dioxide and methane. Meanwhile, two shipping container-sized electrolyzers use renewable electricity to split water into hydrogen and oxygen. The oxygen is sent off into the atmosphere, and the hydrogen to the Electrochaea bioreactor.
The microbes are so effective that in the time the mixture of gases travels from the bottom of the bioreactor to its top, 99 out of every 100 molecules of carbon dioxide and hydrogen are converted into methane, water, and heat. The heat is useful: it helps keep the temperature inside the reactor steady. Meanwhile, as the archaea consume the CO2 and H2, they multiply. Because they are naturally occurring species, extra archaea can be simply dumped into sewers, flushed out by the water also created in the process.
The valuable product from the reaction is methane. In fact, the stuff created through this process is even more valuable than typical methane. It’s “renewable methane” or “biomethane,” because the gas was produced from non-fossil-fuel sources and without any fossil-fuel power. This methane can be used to run boilers in homes, power plants, and even cars or buses. It’s a cleaner fuel than coal and oil, producing the fewest emissions for each unit of energy released. Methane can also be very easily stored. In fact, across Europe, there are large underground stores, connected by pipes that can safely transport the gas.
Advertisement
When the system runs at full capacity, the archaea produce about 50 cubic meters of natural gas per hour. For every unit of energy of electricity fed into the system, it produces about 0.75 units of energy stored in the form of methane, according to Doris Hafenbradl, Electrochaea’s chief scientist. That’s not as good as lithium-ion batteries, which can reach near 100% efficiency. But unlike the energy stored in batteries, once methane is produced it can be stored indefinitely, because it doesn’t spontaneously degrade into other chemicals. If this process could be scaled up, it could solve renewable energy’s inter-seasonal storage problem.
Electrochaea’s plant does not need to be close to solar farms or wind turbines, because excess electricity can be extracted from anywhere on the grid. The limitations on location come based on access to CO2. Water treatment plants are fair game and so are ethanol producers (such as beer and liquor factories). Exhaust gases from power plants could be used, but they will need to be cleaned to remove sulfur and particulate emissions, which could harm archaea.
Solving problems at scale
The Copenhagen plant is one of three where Electrochaea has successfully installed its technology. The US National Renewable Energy Laboratory has one installation on its campus in Boulder, Colorado, and the last is part of a European Commission-funded project in Solothurn, Switzerland. Ultimately, Electrochaea’s core business model is to license the technology. The company is currently courting a Hungarian power company that wants to build a plant 10 times the size of the one in Copenhagen. It would be the startup’s biggest yet. And the carmaker Audi has shown interest in Electrochaea’s technology as a way to use biomethane in its natural-gas-powered cars.
Electrochaea is one of a growing number of players in the “power-to-gas” industry. ITM Power and Hydrogenics, for example, make electrolyzers that convert excess renewable energy into storable hydrogen. But hydrogen is not as widely used as natural gas. That’s why companies such as Electrochaea, MicrobEnergy, and ETOGas are betting that it’s worth the extra step of turning that hydrogen into methane. MicrobEnergy, as the name suggests, uses microbes for the conversion, just like Electrochaea. ETOGas, a Hitachi-supported startup, uses metal catalysts.
Advertisement
Doing it this way also gives these companies a potential second business model: Because these processes all involve injecting carbon dioxide into the system, it could turn out to be the case that they are hired to install their power-to-gas systems simply to reduce a facility’s CO2 emissions, whether it has an excess of renewable energy or not.
Electrochaea hasn’t secured a carbon-capture customer yet. And to be sure, its technology is carbon-capture and recycling—not storage or removal. The methane produced in the process will eventually be burned again, and that will put carbon dioxide into the atmosphere. In other words, it simply delays the production of greenhouse gases, instead of eliminating them.
That said, there is some value in delaying emissions. Every CO2 molecule not dumped in the atmosphere right now is a CO2 molecule that doesn’t absorb and retain sun’s heat. If nothing else, Electrochaea and companies like it may do their part in saving the planet simply by helping change the conversation around carbon dioxide, from treating it as a byproduct to considering it as a feedstock.
You can sign up to our newsletter for more stories on the challenges and opportunities of low-emissions technology. The reporting was supported by a fellowship from the McGraw Center for Business Journalism at the City University of New York Graduate School of Journalism. |
Британская химическая и фармацевтическая промышленность призывает остаться в ЕС | Ассоциация британской фармацевтической промышленности (ABPI) и Ассоциация химической промышленности (CIA) обратились с просьбой о продолжении участия в регламенте ЕС по регистрации, оценке, авторизации и ограничению использования химических веществ (REACH). Это позволит обеим отраслям сохранить доступ к рынку ЕС. В письме министру окружающей среды Майклу Гоуву ЦРУ сообщило, что 60 % всего экспорта химикатов из Великобритании предназначено для ЕС, а 75 % всего импорта химикатов приходится на ЕС, а это означает, что оставаться в REACH было «наиболее экономичное» решение. | https://www.out-law.com/en/articles/2017/december/chemicals-and-pharmaceuticals-industries-call-for-continued-cooperation-with-eu-rules-post-brexit/ | 2017-12-11 17:23:37.993000 | После объявления на прошлой неделе о том, что между Великобританией и ЕС достигнута договоренность на первом этапе переговоров о Brexit, Ассоциация британской фармацевтической промышленности (ABPI) призвала к заключению соглашения о сотрудничестве между Великобританией и ЕС в области лекарственных средств.
«Сейчас крайне важно, чтобы регулирование и поставка лекарств для пациентов из Великобритании и ЕС были приоритетными. Соглашение о сотрудничестве между Великобританией и ЕС в области лекарственных средств — лучший способ гарантировать, что 500 миллионов пациентов не перестанут получать необходимые им лекарства», — заявили в ABPI.
Эксперт по фармацевтике Кэтрин Дрю из Pinsent Masons, юридической фирмы, стоящей за Out-Law.com, сказала, что заявление ABPI отражает продолжающееся давление отрасли на прагматичное решение по регулированию лекарственных средств после Brexit.
Между тем, в письме министру окружающей среды Майклу Гоуву, с которым ознакомился Out-Law.com, Ассоциация химической промышленности (CIA) попросила сохранить членство в Регламенте ЕС о регистрации, оценке, разрешении и ограничении химических веществ (REACH), чтобы позволить ее членам сохранить доступ на рынок ЕС.
Исполнительный директор ЦРУ Стив Эллиотт заявил в письме, что, поскольку 60% всего экспорта химикатов из Великобритании предназначено для ЕС, а 75% всего импорта химикатов приходится на ЕС, дальнейшее взаимодействие с REACH и Европейским химическим агентством было «самым важным». самый рентабельный способ обеспечения конкурентоспособности нашего сектора».
Эллиотт сказал, что сценарий «без сделки» или исключение из REACH будет означать, что регистрации и разрешения перестанут существовать в тот день, когда Великобритания покинет ЕС. «Дублирование затрат на регистрацию, очевидно, повлияет на конкурентоспособность британских продуктов и приведет к значительной утечке ресурсов, чтобы просто остаться там, где мы есть сегодня», — сказал Эллиотт.
В письме ЦРУ признавалось, что REACH «далеко от совершенства», но говорилось, что лучший способ свести к минимуму сбои в цепочках поставок — это оставаться в рамках режима и в рамках компетенции Европейского химического агентства.
Звонки из ABPI и ЦРУ перекликаются с аналогичными заявлениями фармацевтических гигантов AstraZeneca, Johnson & Johnson, Merck и Roche, которые на прошлой неделе представили свои взгляды на потенциальное влияние Brexit на парламентское расследование в Великобритании. |
Решение по лицензии Uber будет рассмотрено не раньше весны 2018 года | Весной следующего года Uber подаст апелляцию на лишение лицензии на частный прокат в Лондоне. Uber и Transport for London предстали перед Вестминстерским магистратским судом на слушаниях по управлению делами в понедельник. На следующей неделе состоится слушание о том, могут ли Ассоциация лицензированных таксистов и профсоюз GMB быть заинтересованными сторонами в этом деле. Точная дата полного рассмотрения апелляции еще не назначена. В сентябре TfL аннулировала лицензию Uber, обвинив ее в отсутствии корпоративной ответственности по вопросам общественной безопасности. | http://www.independent.co.uk/news/business/news/uber-london-ban-appeal-tfl-licence-taxi-app-spring-2018-heard-court-ride-hailing-a8103666.html | 2017-12-11 17:21:35.823000 | Чтобы получать бесплатные уведомления о последних новостях в режиме реального времени прямо на ваш почтовый ящик, подпишитесь на наши электронные письма с последними новостями Подпишитесь на наши бесплатные электронные письма с последними новостями Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ события и обновления от The Independent. Ознакомьтесь с нашим уведомлением о конфиденциальности Спасибо за регистрацию в
Электронная почта с последними новостями {{ #verifyErrors }} {{ message }} {{ /verifyErrors }} {{ ^verifyErrors }} Что-то пошло не так. Повторите попытку позже {{ /verifyErrors }}
Апелляция компании Uber, занимающейся разработкой приложений для мини-такси, на решение Transport for London не продлевать лицензию в городе не будет рассмотрена до весны 2018 года.
Обе стороны спора предстали перед Вестминстерским магистратским судом в Лондоне в понедельник на слушании дела. Главный судья Эмма Арбетнот заявила, что слушание о том, могут ли профсоюз GMB и Ассоциация лицензированных таксистов стать заинтересованными сторонами в деле, состоится во вторник и среду на следующей неделе. Полное апелляционное слушание по этому делу, однако, состоится только в мае или июне следующего года. Точная дата еще не установлена.
TfL объявила о своем решении отозвать операционную лицензию Uber в столице в сентябре, что вызвало ожесточенную борьбу между компанией, профсоюзами, политиками, конкурирующими службами и клиентами.
Рекомендуемый Шеффилд приостанавливает действие лицензии Uber из-за вопросов руководства
Транспортное управление обвинило гиганта Силиконовой долины в отсутствии корпоративной ответственности в отношении вопросов общественной безопасности.
В октябре исполнительный директор Uber Дара Хосровшахи встретился с TfL и извинился перед лондонцами за некоторые прошлые действия компании. Обе стороны охарактеризовали эти переговоры как конструктивные, но подробности о прогрессе в переговорах с тех пор были скудными.
У Uber в Лондоне работает около 40 000 водителей, обслуживающих примерно 3,5 миллиона человек, что делает столицу одним из самых важных международных рынков. Однако за последний год он подвергся резкой критике со стороны растущей армии британских критиков.
Некоторые утверждали, что частная компания несправедливо искажает конкуренцию, в то время как другие обвиняли ее в том, что она недостаточно принимает меры для пресечения случаев насилия с участием водителей.
Помимо Лондона, действие лицензии Uber недавно также было приостановлено в Шеффилде после того, как компания, как сообщается, не ответила на официальные запросы о своем руководстве.
В Брайтоне ее лицензию продлили в начале ноября, но только сроком на шесть месяцев.
В Лондоне Uber может продолжать обслуживать своих лондонских пассажиров до тех пор, пока не будет исчерпан процесс обжалования, который, по словам некоторых экспертов, может занять несколько лет.
В заявлении, сделанном в понедельник, представитель Uber заявил, что компания подала апелляцию, «чтобы мы могли продолжать обслуживать миллионы пассажиров и десятки тысяч водителей в Лондоне».
Представитель добавил, что обсуждения с TfL по поводу решения проблемы по-прежнему были «конструктивными».
«Как сказал наш новый генеральный директор Дара Хосровшахи, мы полны решимости все исправить». |
Город потеряет 10 500 рабочих мест в первый день Brexit: EY | Используя систему отслеживания вакансий, которая подсчитывает объявления о вакансиях городских компаний, EY прогнозирует, что 10 500 рабочих мест уйдут из Лондона в первый день выхода Великобритании из ЕС. Количество затронутых ролей сократилось с 12 500, прогнозируемых год назад, однако характер ролей изменился на большее количество так называемых «приемных» сотрудников — тех, кто имеет дело с клиентами, а не только административными ролями, как предполагалось изначально. | https://www.theguardian.com/politics/2017/dec/11/brexit-city-of-london-jobs-ey-dublin-frankfurt | 2017-12-11 17:15:19.507000 | Городские фирмы планируют вывести 10 500 рабочих мест из Великобритании в «первый день» Brexit, при этом Дублин и Франкфурт являются финансовыми центрами, которые, скорее всего, выиграют от выхода Великобритании из ЕС.
Трекер вакансий, составленный бухгалтерами EY, который подсчитывает объявления о вакансиях до конца ноября, обнаружил, что количество вакансий, которые могут быть затронуты, сократилось с оценок в 12 500 год назад. Но он также пришел к выводу, что Brexit затронет рабочие места не только в «бэк-офисе», которые изначально прогнозировались, но и в «фронт-офисе», который имеет дело непосредственно с клиентами.
Омар Али, руководитель отдела финансовых услуг EY в Великобритании, сказал, что пятничное объявление о сделке первого этапа, позволяющей перейти к переговорам о торговле, вызвало «волну облегчения по всему городу».
«Это сигнализировало о намерении согласовать переходный период как можно раньше в следующем году и стать отправной точкой для переговоров о будущих торговых сделках, оба из которых имеют основополагающее значение для предотвращения добавления каких-либо дополнительных рисков в систему и для будущей устойчивости финансовой системы Великобритании. сфере услуг», — сказал Али.
Фирмы крупных городов начали объявлять, как они будут реагировать на выход Великобритании из ЕС после того, как Банк Англии приказал им представить планы на случай непредвиденных обстоятельств, включая «жесткий» Brexit. В прошлом месяце Сэм Вудс, заместитель управляющего Банка, предупредил, что 10 000 рабочих мест могут покинуть город в «первый день» после рассмотрения этих планов.
Али сказал, что за последний год планы фирм на случай непредвиденных обстоятельств стали более подробными. «Масштабы более широкой стратегической реструктуризации и планов переселения, конечно, в конечном итоге будут зависеть от специфики любой долгосрочной сделки Великобритании с ЕС, но сокращение объема перемещаемых рабочих мест будет приятной новостью для города».
EY заявила, что после референдума в июле 2016 года 31% из 222 компаний, за которыми она следила, заявили, что рассматривают или подтвердили вывод некоторых из своих операций и/или сотрудников из Великобритании.
Goldman Sachs, например, начал реализовывать планы на случай непредвиденных обстоятельств, заняв восемь верхних этажей строящегося 37-этажного дома во Франкфурте, несмотря на то, что он строит новую европейскую штаб-квартиру в Лондоне. Он не сказал, сколько из его 6000 ролей в Лондоне будут затронуты.
Трекер EY ставит Дублин и Франкфурт впереди других альтернативных центров в ЕС, привлекая 14 и 12 компаний соответственно.
Аналитики японского банка Nomura также отслеживают возможность перемещения рабочих мест и говорят: «В зависимости от того, заключим ли мы переходную сделку, 10 000 рабочих мест, распределенных на период от одного до трех лет, — это относительно небольшое число, но для рынков это максимальное значение. долгосрочное влияние Brexit, которое мы находим, составляет 35-40 000, что будет иметь большее значение». |
Brexit может сделать Великобританию уязвимой перед глобальными монополиями | Brexit может привести к тому, что Великобритания не сможет бросить вызов американским технологическим гигантам в отношении их политики в отношении данных и уплаты налогов или заняться традиционными отраслями, например, в отношении выбросов дизельных двигателей или пластиковых отходов, утверждает экономист и писатель Уилл Хаттон. Тенденция цифрового капитализма направлена к монополии, когда такие компании, как Facebook и Google, бросают вызов традиционному экономическому анализу и становятся более, а не менее эффективными по мере своего роста. Регуляторы, такие как Всемирная торговая организация, становятся слабее по мере роста корпоративной мощи, в результате чего Великобритания оказывается в более слабом положении при заключении сделок с крупными торговыми странами после Brexit. | https://www.theguardian.com/commentisfree/2017/dec/10/corporate-goliaths-grow-ever-larger-britain-increasingly-exposed | 2017-12-11 17:13:56.667000 | Мы живем в мире корпоративных гигантов, и тенденция к гигантизму набирает обороты. Новая эра высокотехнологичного капитализма данных имеет встроенную склонность к монополии. Чем больше сеть, будь то Facebook или Google, тем ценнее быть подключенным. Большой — это хорошо в цифровой вселенной, а еще больше — еще лучше.
Тем временем аналоговый капитализм, столкнувшийся с вызовом нового, реагирует консолидацией и слиянием во все более крупные образования. Если они этого не сделают, следует ответ на любой вызов со стороны национальных органов по вопросам конкуренции, у них не будет веса и масштаба, чтобы выдержать новую конкуренцию. Нас все чаще окружает самая ужасная концентрация корпоративной власти в истории капитализма. В каждой отрасли, сообщила администрация Обамы в прошлом году, рыночная власть крупнейших компаний растет, а вместе с ними растут наценки и нормы прибыли. Американская эпоха баронов-разбойников конца 19 века не имела к этому никакого отношения.
На прошлой неделе наступила еще одна небольшая веха в Великобритании. Hammerson, компания по недвижимости, о которой мало кто слышал, набросилась на своего конкурента Intu, еще менее известного, за 3,2 миллиарда фунтов стерлингов. Однако результат повлияет на всех нас. Многие крупные торговые центры — Brent Cross в Лондоне, Bullring в Бирмингеме, Trafford Park в Манчестере, Bicester Village в Оксфордшире — будут принадлежать той же компании. Хаммерсон будет решать, как мы делаем покупки: какие магазины расположены, где, в каком торговом центре и по какой арендной плате; он может даже определять ограничения на формы допустимой публичной деятельности в своих частных пространствах.
Хаммерсон будет утверждать, что у него не было выбора. В Интернете так много покупок, что торговый центр все больше напоминает феномен конца 20-го века, устаревший и устаревший. Электронные покупки переживают бум, и с появлением виртуальной реальности вы можете не только просматривать онлайн, но и «управлять» товарами, которые планируете купить. Единственный вариант для Hammerson — скупить своих конкурентов и попытаться сдержать цифровых захватчиков. Вы можете понять его точку зрения, но его монополистическая власть на рынке будет такова, что у него будет больше возможностей противостоять снижению арендной платы, и он воспользуется любой возможностью, чтобы поднять его. Наши антимонопольные органы бездействуют, беспомощные наблюдатели, а не активные интервенты.
Торговый центр Bullring в Бирмингеме теперь принадлежит Hammerson после поглощения Intu. Фотография: Bloomberg/Bloomberg через Getty Images.
Тем временем цифровые захватчики становятся все больше. Один из законов экономики, который сам по себе является аналогом дисциплины, обучающей доктринам, далеким от реалий сегодняшних рынков, гласил, что по мере роста компаний они начинают терять контроль над своей способностью быть эффективными, а затраты на единицу продукции растут. Это называется убывающей отдачей от масштаба. Таким образом, или так гласила теория, мы можем быть уверены, что свободный рынок не создаст корпоративных гигантов, потому что они станут неэффективными, — идеология, в которую так слепо верят сторонники Brexit. Но одна из особенностей капитализма данных прямо противоположна: возрастающая отдача от масштаба. Одной из привлекательных сторон Facebook, Spotify, Uber, Amazon или Airbnb является их размер. Их менеджеры не теряют контроль над своими операциями по мере их роста. Действительно, компьютеризированные методы позволяют еще более эффективно управлять затратами, от заработной платы до организации производственных линий, цепочек поставок и складов.
С точки зрения пользователей, чем крупнее сеть и поисковая система, тем эффективнее ее использовать: Google является предпочтительной поисковой системой из-за ее масштаба; аналогично Uber, приложение для заказа такси; Facebook, канал связи, и Airbnb, средство поиска комнаты. В любом случае, размер их сети означает, что мы получаем наилучшие результаты. Кроме того, они побеждают соперников. Facebook купила WhatsApp, Microsoft владеет LinkedIn, а Google приобрела YouTube вместе с множеством небольших компаний, которым суждено было стать потенциальными соперниками, но которые были поглощены. Таким образом, сегодняшний капитализм: корпорации становятся все больше как в новой, так и в старой экономике. В новой экономике они владеют все большим количеством личной информации и данных о потребителях; в прошлом они обладали еще большей рыночной властью. Прибыль как доля ВВП в странах с развитой индустриальной экономикой растет, а вместе с ней растут цены на акции и вознаграждение директоров; заработная плата и гарантии занятости снижаются. Глобализация превратилась во вселенную монополий, олигополий и теневых картелей. Цены не фиксируются в прокуренных помещениях: лидер рынка в какой-либо глобальной отрасли устанавливает ориентировочную цену, которой все молча следуют – иначе он сталкивается с ужасными последствиями.
Это далеко от воображаемого мира сторонников Brexit, где наднациональные органы и правила, особенно правила ЕС, являются «кандалами». Национальные органы по вопросам конкуренции — это все, что необходимо для обеспечения свободной и честной конкуренции; добродетельное глобальное предприятие вознаграждается и контролируется Всемирной торговой организацией (ВТО), невероятно эффективным и всемирно уважаемым арбитром мировой торговли. Все, что нужно сделать Британии, — это отстаивать свободную торговлю за пределами склеротического ЕС по правилам ВТО, и она будет благословлена новой эпохой роста и процветания. В действительности антимонопольные и антимонопольные органы не могут противостоять гигантам, а ВТО систематически разыгрывается и подрывается двумя экономическими сверхдержавами. США, большой друг сторонников Брексита, отказываются назначать судей в апелляционный суд ВТО; вместо этого он в одностороннем порядке обвиняет Китай в предполагаемых торговых нарушениях. ВТО слаба и становится слабее.
Международная торговля — это не игра в крикет между равными по силе командами, которую беспокоят только брюссельские еврократы, как представляют себе Джейкоб Рис-Могг, Борис Джонсон и другие, ожидающие, пока Британия, воодушевленная выходом из ЕС, продолжит ее стимулировать. Это мир беспредела, в котором выбор для страны среднего размера состоит в том, чтобы объединиться с одним из трех экономических блоков, способных бросить вызов новым монополистам и картелям — Китаю, США или ЕС, — или свернуть кончатся и будут разграблены. Одна только Британия не имеет шансов бросить вызов технологическим гигантам Западного побережья в отношении их политики во всем, от налогов до данных, или бросить вызов любому из аналоговых гигантов в отношении их позиции, скажем, в отношении выбросов дизельного топлива или пластиковой упаковки.
Не нужно быть марксистом, чтобы беспокоиться о том, куда движется сегодняшний капитализм — и Банк Англии, и журнал Economist разделяют эти опасения. Но любопытно, что якобы левое руководство лейбористов так тихо. Членство в ЕС — это не капиталистический заговор, а одна из немногих доступных защит Британии. Профсоюзы это хорошо понимают: Джереми Корбину и Джону Макдоннеллу пора обрести голос. Выход из ЕС можно и нужно остановить. |
Нейронные сети учатся забывать бесполезную информацию | Группа исследователей из Университета Левена вместе с Facebook AI Research стремится улучшить машинное обучение, обучая искусственные нейронные сети запоминать и забывать навыки, аналогичные тому, как люди поглощают информацию. Исследователи разработали способ, с помощью которого эти сети могут использовать обучение Хебба — идея нейронов работает лучше, когда они «запускаются» вместе. Если действие воспринимается как правильное или полезное, его можно усилить, а неправильные или менее полезные действия можно отбросить. | https://www.technologyreview.com/s/609710/neural-networks-are-learning-what-to-remember-and-what-to-forget/ | 2017-12-11 16:56:26.860000 | Это важный навык. Мир представляет собой бесконечный источник данных, большая часть которых не имеет отношения к сложному делу выживания, и большинство из которых невозможно хранить в ограниченной памяти. Таким образом, люди и другие существа научились сохранять важные навыки, забывая о ненужных.
Сейчас нейронные сети учат забывать.
Чего нельзя сказать о машинах. Любой навык, который они изучают, быстро перезаписывается, независимо от того, насколько он важен. В настоящее время нет надежного механизма, который они могли бы использовать для определения приоритетов этих навыков, решая, что помнить, а что забыть.
Сегодня это, похоже, изменится благодаря работе Рахафа Алджунди и его друзей из Университета Лёвена в Бельгии и Facebook AI Research. Эти ребята показали, что подход, который биологические системы используют для обучения и забывания, может работать и с искусственными нейронными сетями.
Ключевым моментом является процесс, известный как обучение по Хеббу, впервые предложенный в 1940-х годах канадским психологом Дональдом Хеббом для объяснения того, как мозг обучается посредством синаптической пластичности. Теорию Хебба можно классно резюмировать так: «Клетки, которые активируются вместе, соединяются вместе».
Другими словами, связи между нейронами становятся сильнее, если они активируются вместе, и поэтому эти связи труднее разорвать. Вот как мы учимся: повторяющиеся синхронизированные возбуждения нейронов делают связи между ними сильнее и их труднее перезаписать.
Поэтому Алджунди и его коллеги разработали способ, позволяющий искусственным нейронным сетям вести себя таким же образом. Они делают это, измеряя выходные данные нейронной сети и отслеживая, насколько они чувствительны к изменениям в соединениях внутри сети.
Это дает им представление о том, какие сетевые параметры являются наиболее важными и поэтому должны быть сохранены. «При изучении новой задачи изменения важных параметров наказываются», — говорят в команде. Они говорят, что получившаяся сеть имеет «синапсы с памятью».
Они проверили эту идею с помощью набора тестов, в которых нейронной сети, обученной делать одно дело, затем даются данные, которые обучают ее делать что-то другое. Например, сети, обученной распознавать цветы, затем показывают птиц. Затем исследователи снова показывают ему цветы, чтобы увидеть, насколько сохранилось это умение. |
Китай открыт для глобального партнерства по проекту космической станции | По словам румынского дипломата и космонавта Думитру-Дорина Прунариу, китайское правительство планирует активизировать свою деятельность в области освоения космоса. Страна строит космическую станцию под названием Tiangong 3, которая, как ожидается, выйдет на орбиту к 2022 году, и подписала соглашение с Организацией Объединенных Наций, позволяющее развивающимся странам использовать объект для проведения космических экспериментов. Сотрудничество с другими развитыми странами также считается вероятным, хотя пункт законопроекта 2011 года не позволяет Соединенным Штатам сотрудничать с Китаем в космических проектах. | https://intpolicydigest.org/2017/12/10/china-s-belt-road-initiative-space-initiative/ | 2017-12-11 16:36:37.697000 | ШЭНЬЧЖЭНЬ, Китай — «После инициативы «Один пояс, один путь» я думаю, что Китай задумал космическую инициативу. Китай пригласил развивающиеся страны для проведения экспериментов на своей космической станции, которая должна выйти на орбиту в 2022 году, подписал соглашение с ООН и не пренебрегает возможностью заключить соглашение со странами, имеющими опыт мирного использования КНР. космическое пространство. Например, в июле 2017 года она подписала меморандум о взаимопонимании с Румынией, которая обладает таким опытом, и с геополитической точки зрения она идет по пути инициативы «Один пояс, один путь», — сказал Думитру-Дорин Прунариу, румынский космонавт и дипломат.
Как ежегодный делегат COPUOS, Прунариу хорошо знаком с космическими достижениями Китая: «Китай поразительно продвинулся в космической деятельности и сосредоточен на пилотируемых космических полетах. Я с самого начала почувствовал огромный потенциал Китая в космосе. Когда я еще был президентом Ассоциации исследователей космоса, я лично настоял на том, чтобы китайские астронавты стали членами АСЭ и провели конгресс АСЭ в Пекине в 2014 году, чтобы начать лучше узнавать друг друга. Первый китайский космонавт Ян Ливэй был избран членом правления ASE. Время действительно показало, что Китай продвигает космическую деятельность и открыт для развития космических проектов, а также передовых технологий и науки с целью обеспечения национальной безопасности и завоевания своего места, престижа и признания на мировой арене в качестве сильной космической державы. нация с высоким уровнем технологий».
У Пин, заместитель генерального директора Китайского пилотируемого космического агентства, представил проект на 59-й сессии Комитета по использованию космического пространства в мирных целях (КОПУОС) при ООН в Вене в июне 2016 г. В рамках договоренностей UNOOSA и CMSA будут работать вместе, чтобы позволить государствам-членам Организации Объединенных Наций, особенно из развивающихся стран, проводить космические эксперименты на борту китайской космической станции и предоставить возможность полета астронавтам и инженерам по полезной нагрузке. Китай и ООН будут способствовать международному сотрудничеству в области пилотируемых космических полетов и другой космической деятельности, повышению осведомленности о преимуществах пилотируемых космических технологий и их приложений, а также деятельности по наращиванию потенциала в области космических технологий.
Китайская космическая станция Tiangong 3 в настоящее время находится в стадии разработки и, как ожидается, будет введена в эксплуатацию примерно в 2022 году. Она будет иметь основной модуль и два экспериментальных модуля и может быть дополнительно расширена. Модули планируется отправить в космос в период с 2020 по 2022 год. Он будет способен вместить трех штатных астронавтов и до шести в периоды ротации. На станции также разместится будущий китайский космический телескоп Xuntian.
Благодаря передовым технологиям и многоцелевым бортовым средствам станция может предоставить государствам-членам ООН возможность проводить эксперименты в условиях микрогравитации в области физики, биологии и наук о жизни, а также наблюдения за Землей.
ООН подписала несколько соглашений с различными китайскими учреждениями, начиная от управления стихийными бедствиями и реагирования на чрезвычайные ситуации, использования космических данных и инфраструктуры управления стихийными бедствиями и реагирования на чрезвычайные ситуации, а также о сотрудничестве в области исследований и инноваций. Прунариу подчеркивает, что «только сотрудничество в различных областях, в том числе и в космосе, может помочь народам лучше узнать друг друга, снять подозрительность и постепенно построить взаимное доверие».
ЦМКА надеется на расширение сотрудничества с другими странами и международными организациями в рамках соглашения, на принципах мирного использования космического пространства, равенства и взаимной выгоды, совместного развития.
Маловероятно, что на данный момент между Китаем и США будет сотрудничество. В 2011 году член палаты представителей Фрэнк Вольф включил в законопроект о расходах США пункт, запрещающий НАСА или OSTP (Управление научно-технической политики Белого дома) использовать федеральные средства «для разработки, проектирования, планирования, обнародования, реализации или исполнения двустороннего соглашения». политика, программа, приказ или контракт любого рода для участия, сотрудничества или двусторонней координации любым образом с Китаем или любой компанией, принадлежащей Китаю».
Однако Джеффри Манбер, генеральный директор NANORACKS, частной коммерческой компании, которая поставляет оборудование для Международной космической станции, объясняет, что всегда есть способ, где есть воля: «Канадцы, русские и американцы работали бы с китайцами над ISS, но этот закон запрещает это. Когда мы начинали работать, мы чувствовали, что эта поправка к нам не относится, потому что мы коммерческая компания, мы не используем деньги налогоплательщиков. У нас есть клиенты из 30 стран, которые платят нам за услуги. Мы пошли в администрацию Обамы и попросили привлечь китайцев, и они дали нам разрешение. Чарльз Болден, тогдашний администратор НАСА, написал письмо в Конгресс, в котором говорится, что это соответствует поправке Вольфа, НАСА не участвует, никакой передачи технологий».
Китай постепенно достигает совершенства в своих космических программах, и у него есть возможности для реализации выдающихся космических проектов. Широкий спектр программ, долгосрочное планирование и открытость к международному сотрудничеству делают ее уникальной космической страной. |
Visa заверяет потребителей с помощью «сенсорного брендинга» для платежей | Visa изучает возможность использования «сенсорного брендинга», чтобы сигнализировать о совершенных и безопасных транзакциях. Семь из 10 человек считают, что логотип Visa свидетельствует о безопасности веб-сайта, и компания хочет расширить это чувство безопасности с помощью комплекта для разработки программного обеспечения, который может создавать анимационные, звуковые и тактильные (вибрационные) подсказки, которые будут доступны на сайте Visa. Платформа разработчика и через программу Visa Ready. Хотя этот шаг может показаться новым, около 81% потребителей, опрошенных Visa, заявили, что эти функции заставят их относиться к продавцам более позитивно. Пилотные программы запланированы на следующий год. | https://www.finextra.com/newsarticle/31431/see-hear-feel-visa-rolls-out-sensory-branding | 2017-12-11 16:20:00.853000 | В постоянно расширяющемся мире подключенных платежных устройств Visa стремится успокоить потребителей (и продвигать себя) с помощью программы «сенсорного брендинга», которая будет использовать звуковые, анимационные и тактильные сигналы для обозначения завершенных транзакций.
Исследования показывают, что до 71% людей считают, что логотип Visa означает, что веб-сайт защищен, и компания стремится найти новые способы вызывать одинаковые эмоции в цифровом и физическом мире.
С этой целью схема карты разработала короткие звуковые, анимационные и тактильные (вибрационные) сигналы, которые будут доступны в качестве комплекта для разработки программного обеспечения на платформе Visa Developer Platform и в рамках программы Visa Ready в следующем году.
Хотя планы могут показаться бесполезными, 83% людей, опрошенных Visa, говорят, что звуковые или анимационные подсказки положительно повлияли на их восприятие бренда фирмы, а 81% говорят, что эти функции сделают их более позитивным мнением о продавцах.
Имея это в виду, национальный продавец и поставщики POS-оборудования договорились о пилотных программах на 2018 год.
Тем временем Visa надеется воспользоваться способностью тактильных технологий вызывать чувство счастья и волнения с помощью глобальной рекламной кампании в преддверии зимних Олимпийских игр в Пхенчхане 2018 года.
Линн Биггар, директор по маркетингу и коммуникациям Visa, говорит: «Поскольку платежи все больше внедряются в торговлю, понятие «везде, где вы хотите быть» приобретает еще большее значение для нашего бренда. мира, этот набор сенсорных элементов брендинга даст потребителям гарантии, которые, как мы знаем, им нужны каждый раз, когда они используют Visa». |
Euclid разрабатывает комбинацию материалов для расширяющихся проппантов | Технология расширяемого проппанта Terves, разработанная производителем композитов, которая позволяет трещинам гидроразрыва оставаться открытыми за счет набухания и приложения силы к сети трещин, близка к коммерциализации. Продукт XO Prop был добавлен в линейку жестких вспенивающихся продуктов Terves Exalon и использует полупроницаемые вспениваемые твердые полимерные гранулы в формуле, которая скоро будет запатентована. Проппант расширяется в течение одного-двух дней и имеет форму стержня или сферы размером от 20 до 100 меш. | http://www.upstreamonline.com/upstreamtechnology/1366233/expanding-the-horizons-of-proppants | 2017-12-11 16:19:02.817000 | За прошедшие годы технология проппантов эволюционировала от песков до специально разработанных высокопрочных проппантов, отвержденных и частично отвержденных проппантов со смоляным покрытием для предотвращения мелких частиц, легких и деформируемых проппантов и скорлупы грецких орехов с покрытием для улучшения транспортировки и уменьшения заделки.
Последними в линейке могут быть расширяемые проппанты, которые приближаются к коммерциализации от разработчика технологии в США.
«Мы работаем над тем, чтобы понять приложение силы на месте в сети трещин, чтобы контролировать и управлять развитием этой сети», — говорит Энди Шерман, президент и исполнительный директор Euclid, Тервес, штат Огайо. |
Ученые пытаются превратить космический мусор в устройства IoT | Китайские ученые стремятся превратить выброшенные части ракеты в устройства Интернета вещей (IoT). Исследователи из Шанхайского университета Фудань устанавливают смарт-чипы на последних ступенях космических ракет, чтобы их можно было использовать в качестве недорогих экспериментальных и коммуникационных платформ, а не превращать их в очередной космический мусор. Система, которая все еще находится на стадии тестирования, называется Xinyun, что в переводе с китайского означает «облако чипов». По данным НАСА, более 500 000 кусков космического мусора вращаются вокруг Земли со скоростью до 17 500 миль в час. | https://www.inquisitr.com/4674000/chinese-scientists-install-intelligent-chip-systems-on-rockets-to-use-them-as-internet-of-things-in-space/ | 2017-12-11 16:15:51.100000 | Китайские ученые разработали инновационный способ использования отработавшей ракеты в космосе в качестве интеллектуальной платформы для приложений. В настоящее время они работают над планом установки интеллектуальных систем микросхем на последней ступени своих космических ракет, чтобы превратить их в орбитальный Интернет вещей (IoT). Таким образом, эти ракеты можно использовать в качестве коммуникационной и экспериментальной платформы, а не выбрасывать как космический мусор после запуска спутника на орбиту.
В сообщении, опубликованном в новостях Синьхуа, рассказывается о программе, проводимой в Фуданьском университете в Шанхае. Китайские ученые, работающие в рамках этой программы, установили смарт-чипы на последней ступени ракеты «Чанчжэн-4С», с помощью которой в прошлом месяце был отправлен в космос спутник Fengyun-3D. Чжэн Лижун, ведущий ученый проекта, сообщил агентству Синьхуа, что установка смарт-чипов на этой ракете позволила ученым установить предварительную стадию орбитального IoT. Эта система смарт-чипов получила название «Xinyun» на китайском языке, что буквально означает «облако чипов».
«С помощью этих интеллектуальных чипов космический мусор можно превратить в недорогой научный эксперимент и коммуникационную платформу», — сказал Лиронг.
По данным НАСА, более 500 000 единиц космического мусора в настоящее время вращаются вокруг Земли со скоростью до 17 500 миль в час (28 300 километров в час). Ученые признают орбитальный мусор серьезной угрозой для космических миссий, поскольку даже небольшой кусочек космического мусора может повредить космический корабль, спутники и даже Международную космическую станцию (МКС). Большая часть этого орбитального мусора включает секции ракет, которые были выброшены во время космических запусков. У НАСА уже есть установленный набор процедур и рекомендаций о том, как предотвратить потенциальное столкновение с орбитальным мусором в космосе.
Выполненная программа установила несколько интеллектуальных чипов на последней ступени ракеты Long March 4C, которая в ноябре отправила на орбиту спутник Fengyun-#3D. https://t.co/S7WEowqk7Y — Радио CGTN (@CGTNRadio), 8 декабря 2017 г.
Как сообщает «Синьхуа», китайские ученые работали над этим проектом последние два года и за эти два года успешно разработали функциональные модули для создания «наноспутников», способных работать в космосе.
IoT — это концепция, обсуждаемая технологическими компаниями на протяжении десятилетий. Все дело в подключении различных устройств через Интернет и предоставлении им возможности общаться с людьми, с другими приложениями, а также друг с другом. Концепция не только говорит о подключенных устройствах и умных домах, но также предлагает видение умных городов и отраслей. Решения IoT уже используются в нашей повседневной жизни, начиная от интеллектуальных носимых гаджетов и GPS-отслеживания выпаса скота и заканчивая подключенными беспилотными автомобилями.
Как сообщает Xinhua News, новая китайская технология все еще находится на стадии испытаний, и ученые в настоящее время изучают траекторию орбитального мусора. Система IoT находится в космосе более 430 часов, и в настоящее время связь между космическими узлами и наземными сетями стабильна. Система получает команды от наземного персонала и отправляет им данные из космоса. Дальнейшие испытания позволят ученым проверить энергетическую самодостаточность, отказоустойчивость и другие функции системы интеллектуальных микросхем в космосе. |
Венчурные инвестиции в ИИ составили $7,6 млрд за первые 9 месяцев 2017 года. | По данным поставщика данных PitchBook, искусственный интеллект (ИИ) получил $7,6 млрд венчурных инвестиций (VC) в период с января по сентябрь, что превышает $5,4 млрд за весь 2016 год. Сделки по слияниям и активам, связанные с искусственным интеллектом, в этом году составили 21,3 млрд долларов. Крупные компании, такие как Amazon, Microsoft и Alphabet, ставят ИИ в основу своих стратегий, рассматривая эту технологию как способ улучшить свои существующие услуги и продвинуться в новые области, такие как дополненная реальность и беспилотные автомобили. | https://www.economist.com/news/leaders/21732111-artificial-intelligence-looks-tailor-made-incumbent-tech-giants-worry-battle | 2017-12-11 16:07:16.440000 | ДВА письма могут составить много денег. Нет области технологий более горячей, чем ИИ или искусственный интеллект. По данным PitchBook, поставщика данных, венчурные инвестиции в ИИ за первые девять месяцев 2017 года составили 7,6 млрд долларов. это сопоставимо с годовым показателем в 5,4 млрд долларов в 2016 году. С начала года было заключено сделок по слиянию и поглощению, связанных с ИИ, на 21,3 млрд долларов, что примерно в 26 раз больше, чем в 2015 году. В отчетах о прибылях и убытках публичные компании теперь упоминают ИИ гораздо чаще, чем "большие данные". В основе безумия лежат знакомые названия: Alphabet, Amazon, Apple, Facebook и Microsoft. Аналогичная, хотя и менее прозрачная, битва ведется в Китае между такими фирмами, как Alibaba и Baidu. Некоторые из них поставили ИИ в центр своих стратегий. Все они с энтузиазмом покупают компании, занимающиеся ИИ, часто для того, чтобы переманить людей, которых они нанимают. Они рассматривают ИИ как способ улучшить свои существующие услуги, от облачных вычислений до логистики, и продвинуться в новые области, от автономных автомобилей до дополненной реальности (см. статью). Многие наблюдатели опасаются, что, укрепляя и расширяя власть горстки гигантов, ИИ нанесет ущерб конкуренции. Это будет зависеть от трех открытых вопросов, связанных с одним волшебным ингредиентом.
AlphaGone
Технологические гиганты, безусловно, имеют большие преимущества в борьбе за разработку ИИ. У них есть тонны данных, уйма вычислительной мощности и множество ученых — особенно в Китае, который рассчитывает прорваться вперед. Представьте себе будущее, предупреждают некоторые, в котором вас повсюду возят на автономном автомобиле Waymo (владелец: Alphabet, родитель Google), платите за все телефоном Android (разработчик: Google), смотрите YouTube (владелец: Google), чтобы расслабиться , и поиск в Интернете с помощью — вы можете догадаться. Рынки с небольшим числом фирм могут быть жестко конкурентными. Мир, в котором одни и те же имена соревнуются в нескольких отраслях, все же может быть хорошим для потребителей. Но если люди полагаются на услуги одной фирмы, как эта, и если ИИ позволяет этой фирме предсказывать их потребности и еще более точно настраивать свое предложение, будет обременительно переключиться на конкурента.
До этого будущего еще далеко. Программы ИИ остаются узконаправленными. Более того, способность действующих игроков увековечить свои преимущества ставится под сомнение в связи с тремя вопросами.
Наиболее важным является то, всегда ли ИИ будет зависеть от огромных объемов данных. Современные машины обычно обучаются на огромных наборах данных, из которых они могут распознавать полезные закономерности, такие как мошеннические финансовые транзакции. Если реальные данные по-прежнему важны для ИИ, технологические суперзвезды в полном порядке. У них огромное количество материала, и они получают больше, продвигаясь в новые области, такие как здравоохранение.
Конкурирующее видение ИИ делает упор на симуляции, в которых машины учатся, используя синтетические данные или в виртуальной среде. Ранние версии программы, разработанной DeepMind, подразделением Alphabet, для азиатской настольной игры Го, обучались с использованием данных реальных игр; последнему просто дали правила, и он начал играть в Го против самого себя. За три дня он превзошел своего предшественника, который сам обыграл лучшего игрока, которого только могло собрать человечество. Если этот подход будет широко применим или если будущие системы искусственного интеллекта можно будет обучать, используя меньшее количество данных, преимущества технологических гигантов притупятся.
Но некоторые приложения всегда будут требовать данные. Второй вопрос, какую часть мировых запасов в конечном итоге будут контролировать технологические гиганты. У них есть влияние в потребительской сфере, и они продолжают продвигаться в новые области, от интереса Amazon к медицине до покупки Microsoft LinkedIn, профессионального сетевого сайта. Но данные в корпоративной сфере получить труднее, и их ценность становится все более понятной. Автономные автомобили станут хорошим испытанием. Waymo от Alphabet провела больше реальных испытаний беспилотных автомобилей, чем любая другая фирма: более 4 миллионов миль (6,5 миллионов километров) по дорогам общего пользования. Но известные автопроизводители и такие стартапы, как Tesla, могут генерировать больше данных из своего существующего автопарка; другие фирмы, такие как Mobileye, компания по производству беспилотных технологий, принадлежащая Intel, также участвуют в гонке.
Третий вопрос заключается в том, насколько открыто будут делиться знаниями. Способности технологических гигантов привлекать экспертов в области искусственного интеллекта из университетов помогает их готовность публиковать исследования; Google и Facebook открыли библиотеки программного обеспечения для внешних разработчиков. Но их стимулы для обмена ценными данными и алгоритмами слабы. Многое будет зависеть от того, удастся ли регламенту приза открыть свои объятия. Например, грядущие европейские правила защиты данных требуют от фирм получения явного согласия на то, как они используют данные, и для облегчения клиентам передачи своей информации другим поставщикам. Китай может попытаться помочь своим фирмам с помощью незначительного регулирования.
Битва за ИИ является самой ожесточенной среди технологических гигантов. Пока еще рано говорить о том, насколько это будет хорошо для конкуренции, но нельзя предвидеть волшебный ингредиент, который определит результат: важность, доступность и открытость данных. |
Made In Space для создания оптических волокон на орбите | Made In Space запустила в космос машину, печатающую оптические волокна на орбите. Устройство размером с микроволновку было отправлено на Международную космическую станцию на борту капсулы SpaceX Dragon. В случае успеха машина Made In Space будет производить предметы, достаточно качественные для продажи на Земле, открывая космос для более широкого коммерческого и промышленного использования. | https://www.space.com/39039-made-in-space-off-earth-manufacturing-test.html | 2017-12-11 16:01:04.333000 | Made In Space сотрудничает с компанией Thorlabs из Нью-Джерси в проекте по производству оптического волокна ZBLAN на орбите. Эта машина, которая немного больше, чем микроволновая печь, должна запустить к Международной космической станции за границей капсулу SpaceX Dragon 12 декабря 2017 года.
Смелый план по ускорению производства вне Земли вот-вот подвергнется серьезному испытанию.
Завтра (12 декабря) на борту грузовой капсулы Dragon компании SpaceX будет запущена небольшая частная машина, предназначенная для производства оптического волокна.
Если все пойдет по плану, эта маленькая фабрика, принадлежащая калифорнийскому стартапу Made In Space, будет выпускать вещи, которые достаточно хороши, чтобы продавать их здесь, на Земле, открывая космос для более широкого коммерческого использования. [3D-печать: 10 способов изменить космические путешествия]
«Мы считаем, что мы действительно находимся на пороге чего-то действительно удивительного, с использованием космоса в промышленных целях в некоторых из самых первых случаев», — сказал генеральный директор Made In Space Эндрю Раш во время пресс-конференции в конце ноября.
Made In Space знакома с МКС. В 2014 году 3D-принтер, созданный компанией, был доставлен в орбитальную лабораторию в рамках пилотного проекта с НАСА, целью которого было доказать возможность использования технологии в космосе. Эта машина работала хорошо, поэтому в 2016 году компания запустила на станцию коммерческую версию, известную как Аддитивное производство (AMF). AMF продолжает производить продукцию для различных клиентов и сегодня. (NASA владеет 3D-принтером, запущенным в 2014 году.)
Машина, которая будет запущена завтра, которая, по словам Раша, немного больше микроволновой печи, более специализирована. Он будет производить экзотическое оптическое волокно, известное как ZBLAN, которое, по словам представителей Made In Space, трудно изготовить на Земле: из-за высокой гравитации в волокне появляются крошечные кристаллические дефекты.
«В космосе оптическое волокно ZBLAN может производиться без этих кристаллов, обеспечивая превосходные возможности передачи данных по сравнению как с земным ZBLAN, так и с традиционными оптическими линиями из кварцевого волокна», — написали представители Made In Space в описании проекта. «Это волокно, произведенное в условиях микрогравитации, имеет множество применений, включая трансатлантические телекоммуникации, высокоскоростной интернет [и] лазеры, а также совершенствование технологий в космосе».
Машина Made In Space произведет не менее 330 футов (100 метров) ZBLAN во время этого пробного запуска, вытягивая материал, как ириску, из нагретого сырья. Затем волокно вернется на Землю (на борту того же Dragon, который забрал исходное сырье) для изучения и характеристики с помощью партнера по проекту Thorlabs, компании из Нью-Джерси.
По словам Раша, если сделанный в космосе ZBLAN выглядит хорошо, Made In Space будет стремиться его продать. И это будет только начало.
«Мы намерены превратить это в коммерческий продукт, который будем продавать в больших количествах», — сказал он. «Прогрессирование этого будет своего рода пошаговым подходом».
По словам Раша, запуск сырья в космос стоит дорого, но ZBLAN — это своего рода ценный продукт, который делает производство на орбите экономически целесообразным. И компания может производить много материала при относительно небольшой стартовой массе — около 2,5 миль (4 км) волокна на 2,2 фунта. (4 килограмма) «заготовки» ZBLAN, сказал Раш во время пресс-конференции.
Завтра на «Драконе» появится много других интересных вещей: например, сверхчувствительный датчик космического мусора, экспериментальный новый костный клей и прибор, который будет измерять количество энергии, поступающей и исходящей из Система Земля с невероятной точностью.
И сам запуск станет важной вехой в стремлении SpaceX разработать многоразовые космические системы, что является ключевым приоритетом основателя и генерального директора компании Илона Маска. У завтрашнего полета Dragon уже есть одна космическая миссия, как и у первой ступени ракеты Falcon 9, которая доставит капсулу в воздух.
Подписывайтесь на Майка Уолла в Твиттере @michaeldwall и Google+. Следуйте за нами @Spacedotcom, Facebook или Google+. Первоначально опубликовано на Space.com. |
Голосовые покупки Amazon Alexa выросли на 13,5% в этом квартале | Цифры показывают, что в третьем квартале 2017 года пользователи Amazon Alexa купили на 13,5% больше продуктов, использующих голосовую технологию устройства, чем во втором квартале. Согласно исследованию Linc Global и Rakuten, в предыдущем квартале этого года этот показатель увеличился на 7,5%. Те же компании также продемонстрировали удивительно высокий уровень допродажи — 60%: потребители покупают больше товаров одного и того же бренда после первоначальной покупки Echo. Статистика показывает, что Alexa может оказаться ключевой маркетинговой платформой, сказал Джеймс Ли, аналитик Mizuho Securities. | https://www.cnbc.com/2017/12/06/amazon-alexa-customers-buy-more.html?utm_content=64165313&utm_medium=social&utm_source=twitter&utm_campaign=Post%20Blast%20%28bii-e-commerce%29:%20Alibaba%20invests%20in%20Indian%20online%20grocery%20%E2%80%94%20Echo%20users%20a%20boon%20for%20Amazon%20%E2%80%94%20The%20Vitamin%20Shoppe%20commits%20to%20relationship%20commerce&utm_term=BII%20List%20E-Comm%20ALL | 2017-12-11 15:59:06.490000 | Echo Plus выглядит премиально и почти идентично оригиналу.
Согласно недавнему исследованию, голосовая технология Alexa от Amazon помогает потребительским брендам продавать больше, что подчеркивает ее потенциал в качестве крупной маркетинговой платформы.
Исследование, проведенное Linc Global и Rakuten, показывает, что владельцы Echo увеличили свои покупки потребительских товаров, таких как подгузники, на 13,5% в третьем квартале 2017 года по сравнению с скачком на 7,5%, наблюдавшимся во втором квартале этого года. Эти компании также продемонстрировали необычно высокий уровень допродажи 60%, что означает, что потребители покупали больше продуктов того же бренда после покупки Echo.
«Это исследование показывает, что голосовой поиск оказывает положительное влияние на продажи стандартизированных продуктов», — написал Джеймс Ли, аналитик Mizuho Securities, в заметке, опубликованной в среду.
Более широкий вывод, по словам Ли, заключается в том, что голосовая технология Alexa может превратиться в крупную маркетинговую платформу для потребительских брендов. Например, в примечании говорится, что подгузники Pamper могут создать приложение Alexa, которое рекомендует повторные заказы предыдущих покупок или новых продуктов на основе прошлой истории покупок.
Согласно примечанию Mizuho, Amazon также тестирует новую услугу, которая потенциально позволит клиентам заказывать товары из приложения Alexa потребительского бренда и забирать их в местных розничных магазинах.
«Голосовая платформа Alexa предоставляет брендам мощный маркетинговый канал для прямых продаж», — написал Ли в заметке.
Связанный: если Apple серьезно относится к Siri, ей нужно конкурировать на территории Amazon |
Голосовые покупки Amazon Alexa выросли на 13,5% в этом квартале | Цифры показывают, что в третьем квартале 2017 года пользователи Amazon Alexa купили на 13,5% больше продуктов, использующих голосовую технологию устройства, чем во втором квартале. Согласно исследованию Linc Global и Rakuten, в предыдущем квартале этого года этот показатель увеличился на 7,5%. Те же компании также продемонстрировали удивительно высокий уровень допродажи — 60%: потребители покупают больше товаров одного и того же бренда после первоначальной покупки Echo. Статистика показывает, что Alexa может оказаться ключевой маркетинговой платформой, сказал Джеймс Ли, аналитик Mizuho Securities. | http://www.businessinsider.com/amazon-echo-owners-are-making-more-voice-purchases-2017-12?IR=T | 2017-12-11 15:59:06.490000 | БII
Эта история была доставлена подписчикам BI Intelligence «Брифинг по электронной коммерции». Чтобы узнать больше и подписаться, пожалуйста, нажмите здесь.
Согласно исследованию Linc Global и Rakuten, цитируемому CNBC, владельцы Echo увеличили количество голосовых покупок потребительских товаров в третьем квартале 2017 года.
Исследование показало, что пользователи Amazon Echo увеличили свои голосовые покупки потребительских товаров, таких как подгузники и бумажные полотенца, почти на 14% в третьем квартале, что намного больше, чем увеличение на 7,5% во втором квартале. Более того, покупатели, приобретавшие товары через Echo, продолжали совершать дополнительные голосовые покупки у тех же брендов, что увеличило уровень дополнительных продаж на 60%. Тем не менее, Amazon предлагает голосовые предложения, которые могут побудить этих покупателей покупать больше товаров.
Голосовым покупкам еще предстоит пройти долгий путь, прежде чем потребители начнут регулярно использовать их для нетрадиционных покупок. Отдельный опрос, проведенный SAP Hybris, показал, что 28% владельцев голосовых устройств не были уверены, что их устройства могут предоставить им подходящие рекомендации по подаркам. Двадцать процентов респондентов заявили, что возможности умных динамиков ограничены, поскольку они не могут определить визуальное качество продуктов, а 19 % считают, что динамикам требуется слишком много указаний, чтобы делать покупки с их помощью стоящими.
Это означает, что покупательский опыт по-прежнему недостаточно надежен или беспрепятственен, чтобы покупатели могли широко использовать его, помимо повторных покупок — покупатели, вероятно, продолжат покупать одни и те же предметы домашнего обихода, например, с помощью голоса, потому что они знают марку и качество предметов. они получат.
Домашние устройства с экраном, такие как Echo Show, могут увеличить количество голосовых покупок. Предоставление экрана может помочь клиентам лучше оценивать продукты, если это необходимо. Кроме того, голосовые помощники могут использовать ИИ для предоставления рекомендаций по продуктам для голосовых покупателей, что может помочь увеличить количество покупок, выходящих за рамки потребительских товаров. Amazon особенно хорошо подходит для этого, поскольку у нее есть избыток данных о клиентах от своих онлайн-покупателей, и она известна своими рекомендациями по продуктам.
Тем не менее, Google также известен своими возможностями искусственного интеллекта, и розничные продавцы могут воспользоваться партнерством с компанией, предоставив ей доступ к данным своих клиентов. По оценкам, к 2022 году динамики с поддержкой голоса будут в 55% домохозяйств США, поэтому розничным торговцам следует уже сейчас разрабатывать эффективные стратегии в отношении этого канала, чтобы извлечь выгоду из растущего распространения этих устройств.
Революция в платежах и банковском деле начинается, когда виртуальные помощники, такие как Siri и Alexa, приобретают возможности кассиров, личных покупателей и банковских кассиров.
Siri уже может помочь пользователям совершать одноранговые (P2P) переводы с помощью Venmo, Alexa может оплачивать счета по кредитным картам Capital One, а Google Assistant может позволить пользователям делать покупки с помощью голоса в ближайших магазинах.
Это только начало. Сегодня 18 миллионов потребителей в США совершили голосовой платеж, и BI Intelligence прогнозирует, что эта цифра вырастет в четыре раза в течение следующих пяти лет.
Дэн Ван Дайк, старший аналитик BI Intelligence, премиальной исследовательской службы Business Insider, составил подробный отчет о голосовых платежах, который:
Разделяет текущее и прогнозируемое внедрение голосовых платежей.
Описывает голосовые платежи и банковские интеграции на рынке.
Исследует факторы роста и барьеры на пути внедрения голосовых платежей потребителями.
Предоставляет стратегии для успешного развертывания голосовых интерфейсов.
Чтобы получить полный отчет, подпишитесь на членство с ПОЛНЫМ ДОСТУПОМ в BI Intelligence и получите немедленный доступ к этому отчету И более чем к 250 другим углубленным отчетам, подготовленным экспертами, подпискам на все наши ежедневные информационные бюллетени и многому другому. >> Узнайте больше прямо сейчас
Вы также можете приобрести и загрузить отчет в нашем исследовательском магазине. |
Nuvo представляет робота-советника, управляемого искусственным интеллектом | Стартап Nuvo из Чешира предлагает клиентам индивидуальные финансовые консультации через бесплатную платформу с искусственным интеллектом и чат-ботами. По словам генерального директора Ричарда Хейса, платформа узнает о привычках и требованиях своих клиентов с помощью искусственного интеллекта, а чат-бот предлагает ряд специализированных финансовых продуктов. Nuvo позиционирует себя где-то между роботом-консультантом и сайтом сравнения, получая доход за счет комиссий от управляющих активами и страховщиков, а не комиссий, уплачиваемых клиентами. По словам фирмы, консультанты также доступны для обсуждения более сложных вопросов. | http://www.altfi.com/article/3851_nuvo_launches_chatbot_robo_advisor | 2017-12-11 15:53:37.520000 | Nuvo описывает себя как «цифрового брокера с искусственным интеллектом, работающего на основе технологии чат-ботов», предлагающего финансовые консультации с помощью комбинации искусственного интеллекта (ИИ) и собственной команды экспертов.
Платформа, регулируемая FCA, использует технологию искусственного интеллекта, чтобы узнавать о своих клиентах и показывать им финансовые продукты, соответствующие их потребностям и поведению в отношении расходов, позиционируя себя как нечто среднее между финансовым консультантом и сайтом сравнения.
Nuvo не взимает плату за использование, а вместо этого получает прибыль, взимая комиссию с банков и страховщиков.
По словам генерального директора и соучредителя Ричарда Хейса, Nuvo может вести тысячи одновременных разговоров и вызывать пользовательские данные, чтобы избежать повторения при выполнении новых предложений. Он также проводит регулярный анализ, чтобы гарантировать, что клиенты всегда получают лучшее предложение для своих обстоятельств, предоставляя уведомления, когда пользователи выходят из вводного периода или предлагается новая цена.
Для более сложных продуктов, таких как ипотека, у Nuvo есть команда финансовых экспертов, которые предоставляют клиентам индивидуальную консультацию.
Эта новость появилась после того, как выпускник Goldman Sachs и Morgan Stanely Рамья Джозеф запустил на прошлой неделе платформу ETF Pefin на базе искусственного интеллекта, взимая 14 долларов в месяц без минимальных инвестиций.
В беседе с FT Advisor Хейс сказал: «Это советы и понимание, которые ставят клиента в центр рекомендаций, которых в настоящее время не хватает. Самое дешевое не всегда самое лучшее для клиента.
«Именно здесь на помощь приходит Nuvo, чтобы предоставить бесплатные и беспристрастные советы, которые гарантируют, что клиенты получат правильный вариант для них. Nuvo рекомендует правильный продукт по правильной цене».
Эта статья впервые появилась на http://www.digitalwealth.news/ |
Google лидирует в гонке ИИ: The Economist | Согласно статье в The Economist, Google лидирует в области искусственного интеллекта (ИИ) благодаря таким проектам, как DeepMind, TensorFlow и Google Brain. В нем говорится, что сочетание огромных объемов данных, вычислительной мощности, человеческого таланта и интеллектуальных алгоритмов помогает Google вывести поискового гиганта вперед своих конкурентов и может дать ему преимущество, когда дело доходит до масштабирования и коммерциализации быстро развивающихся технологий искусственного интеллекта, таких как автономные. автомобили и виртуальная реальность. | https://www.economist.com/news/business/21732125-tech-giants-are-investing-billions-transformative-technology-google-leads-race | 2017-12-11 15:35:58.827000 | COMMANDING the plot lines of Hollywood films, covers of magazines and reams of newsprint, the contest between artificial intelligence (AI) and mankind draws much attention. Doomsayers warn that AI could eradicate jobs, break laws and start wars. But such predictions concern the distant future. The competition today is not between humans and machines but among the world’s technology giants, which are investing feverishly to get a lead over each other in AI.
An exponential increase in the availability of digital data, the force of computing power and the brilliance of algorithms has fuelled excitement about this formerly obscure corner of computer science. The West’s largest tech firms, including Alphabet (Google’s parent), Amazon, Apple, Facebook, IBM and Microsoft are investing huge sums to develop their AI capabilities, as are their counterparts in China. Although it is difficult to separate tech firms’ investments in AI from other kinds, so far in 2017 (see chart 1) companies globally have completed around $21.3bn in mergers and acquisitions related to AI, according to PitchBook, a data provider, or around 26 times more than in 2015.
Machine learning is the branch of AI that is most relevant to these firms. Computers sift through data to recognise patterns and make predictions without being explicitly programmed to do so. The technique is now used in all manner of applications in the tech industry, including online ad targeting, product recommendations, augmented reality and self-driving cars. Zoubin Ghahramani, who leads AI research at Uber, believes that AI will be as transformative as the rise of computers.
One way to understand AI’s potential impact is to look at databases. From the 1980s these made it cheap to store information, pull out insights and handle cognitive tasks such as inventory management. Databases powered the first generation of software; AI will make the next far more predictive and responsive, says Frank Chen of Andreessen Horowitz, a venture-capital firm. An application such as Google’s Gmail, which scans the content of e-mails and suggests quick, one-touch replies on mobile devices, is an early example of what could be coming.
As with past waves of new technology, such as the rise of personal computers and mobile telephony, AI has the potential to shake up the businesses of the tech giants by helping them overhaul existing operations and dream up new enterprises. But it also comes with a sense of menace. “If you’re a tech company and you’re not building AI as a core competence, then you’re setting yourself up for an invention from the outside,” says Jeff Wilke, chief executive of “worldwide consumer” at Amazon, and adjutant to Jeff Bezos.
Fuelled by rivalry, high hopes and hype, the AI boom can feel like the first California gold rush. Although Chinese firms such as Baidu and Alibaba are also investing in AI, and deploying it in their home market, the most visible prospectors are Western tech firms. Alphabet is widely perceived to be in the lead. It has been making sizeable profits from AI for years and has many of the best-known researchers. But it is early days and the race is far from over. Over the next several years, large tech firms are going to go head-to-head in three ways. They will continue to compete for talent to help train their corporate “brains”; they will try to apply machine learning to their existing businesses more effectively than rivals; and they will try to create new profit centres with the help of AI.
Idiot savants
The most frenzied rush is for human talent, which is far more scarce than either data or computing power. Demand for AI “builders” who can apply machine-learning techniques to huge sets of data in creative ways has ballooned, far exceeding the number of top students who have studied the techniques.
Today AI systems are like “idiot savants,” says Gurdeep Singh Pall of Microsoft. “They are great at what they do, but if you don’t use them correctly, it’s a disaster.” Hiring the right people can be critical to a firm’s survival (some startups fail for lack of the right AI skills) which has set off a trend of firms plundering academic departments to hire professors and graduate students before they finish their degrees.
Job fairs now resemble frantic “Thanksgiving Black Friday sales at Walmart”, says Andrew Moore, dean of Carnegie Mellon University’s (CMU) school of computer science, a pioneering institution in AI (whose robotics department was famously plundered by Uber in 2015). Academic conferences, such as this week’s Neural Information Processing Systems in Long Beach, California, double up as places to shop for talent (see article). The best recruiters are academia’s AI celebrities: people like Yann LeCun of Facebook and Geoffrey Hinton of Google—both former professors who keep a university affiliation—can attract others to work alongside them. Proprietary data can also serve as a draw, if the huge salaries are not enough.
If none of that works, companies buy whole startups. The tech industry first took notice of this trend in 2014, when Google spent an estimated $500m on DeepMind, a startup with no revenue or marketable product but a team of “deep learning” researchers; after the deal they designed a program that beat the world champion at “Go”, an ancient board game. Other firms have also shelled out to buy money-losing startups, which are typically valued not on future profits or even sales but instead receive a price for each employee that can be as much as $5m-10m.
Behind closed doors
Companies have different philosophies about how to deal with staff. Some, such as Microsoft and IBM, invest heavily in AI research and publish a large number of papers (see chart 2), but do not require researchers to apply their findings to money-making activities. At the opposite end of the scale are Apple and Amazon, which do not have enormous research initiatives, expect all work to feed into products and are tight-lipped about their work. Google and Facebook are somewhere in between on whether researchers must toil only on money-making ventures.
The intense battle for talent may force secretive companies to become more open. “If you tell them, ‘come work with us but you can’t tell anyone what you’re working on’, then they won’t come because you’ll be killing their career,” explains Mr LeCun, who leads Facebook’s AI research lab. This trade-off between secrecy and the need to attract people also applies to the Chinese giants, which are trying to establish Western outposts and hire American researchers. Baidu has opened two research labs with an AI focus in Silicon Valley, in 2013 and this year. Western AI researchers rate them highly but prefer to work for the American giants, in part due to their relative transparency. If companies can lure the right people in AI, the effect is to extend their workforces exponentially. AI is “like having a million interns” at one’s disposal, says Benedict Evans of Andreessen Horowitz. That computational power is then integrated into firms’ existing businesses. The advantages of AI are most visible in firms’ predictions of what users want. Automated recommendations and suggestions are responsible for around three-quarters of what people watch on Netflix, for example, and more than a third of what people buy on Amazon. Facebook, which owns the popular app Instagram, uses machine learning to recognise the content of posts, photos and videos and display relevant ones to users, as well as filter out spam. In the past it ranked posts chronologically, but serving up posts and ads by relevance keeps users more engaged. Without machine learning, Facebook would never have achieved its current scale, argues Joaquin Candela, head of its applied AI group. Companies that did not use AI in search, or were late to do so, struggled, as in the case of Yahoo and its search engine, and also Microsoft’s Bing.
Amazon and Google have gone furthest in applying AI to a range of operations. Machine learning makes Amazon’s online and physical operations more efficient. It has around 80,000 robots in its fulfilment centres, and also uses AI to categorise inventory and decide which trucks to allocate packages to. For grocery ordering, it has applied computer vision to recognise which strawberries and other fruits are ripe and fresh enough to be delivered to customers, and is developing autonomous drones that will one day deliver orders.
As for Google, it uses AI to categorise content on YouTube, its online-video website, and weed out (some) objectionable material, and also to identify people and group them in its app, Google Photos. AI is also embedded in Android, its operating system, helping it to work more smoothly and to predict which apps people are interested in using. Google Brain is regarded in the field of AI as one of the best research groups at applying machine-learning advances profitably, for example by improving search algorithms. As for DeepMind, the British firm may not ever generate much actual revenue for Alphabet, but it has helped its parent save money by increasing the energy efficiency of its global data centres (and its Go experiment was a public-relations coup).
Artificial intelligence is also being applied in the corporate world. David Kenny, the boss of Watson, IBM’s AI platform, predicts that there will be “two AIs”: companies that profit from offering AI-infused services to consumers and others which offer them to businesses. In practice, the two worlds meet because of the tech giants’ cloud-computing arms. Providers are competing to use AI as a way to differentiate their offerings and lock in customers. The three largest—Amazon Web Services, Microsoft’s Azure and Google Cloud—offer application-programming interfaces (APIs) that provide machine-learning capabilities to other companies. Microsoft’s cloud offering, Azure, for example, helped Uber build a verification tool that asks drivers to take a selfie to confirm their identities when they work. Google Cloud offers a “jobs API”, which helps companies match jobseekers with the best positions.
AI on the brain
Many firms in other industries, from retailing to media, stand to benefit from what those in the cloud business tout as the “democratisation” of AI. Providing AI to companies that do not have the skills or scale to build up sophisticated capabilities independently could be a money-spinner in the $250bn cloud market. But providers often must customise APIs for clients’ complex needs, which is time-consuming. Microsoft, with its history of selling software to clients and offering them support, seems likely to do well in this area. It is only a matter of time before AI offerings become “more and more self-help”, counters Diane Greene, who runs Google Cloud.
IBM is another contender, having backed a huge marketing campaign for its Watson platform. AI researchers tend to be dismissive of IBM, which has a large consulting business and a reputation for valuing time billed over terabytes. The firm’s critics also point out that, although IBM has invested over $15bn in Watson and spent $5bn between 2010 and 2015 to buy companies, much of that with the aim of acquiring proprietary data, for the most part it does not have unique data of its own. But IBM’s weaknesses may not hold it back. Bosses of most businesses feel pressure to have an AI strategy, and they will pay handsomely to acquire one quickly.
To date tech giants have mostly tried to apply AI to reap profits from their existing operations. In the next few years they hope that AI will let them build new businesses. One area of intense competition is virtual assistants. Smartphones know their users intimately, but AI-powered virtual assistants aim to take the relationship further, whether through phones or smartspeakers. Apple was first to explore their promise when it bought Siri, a voice assistant, in 2010. Since then Amazon, Google and Microsoft have invested heavily: their assistants’ speech recognition is better as a result. Samsung, Facebook and Baidu are also competing to offer them.
One algorithm to rule them all
It is unclear whether standalone speakers will become a huge market, but it is certain that people will move beyond text to engage with the internet. “All these companies understand that whoever owns that choke point for consumers will rule the market,” says Pedro Domingos, author of “The Master Algorithm”, a book about AI.
Further into the future, augmented-reality (AR) devices are another AI-infused opportunity. Mobile apps like Snap, a messaging app, and the game Pokémon Go are early examples of AR. But AR could more radically transform people’s relationship with the internet, so that they consume digital information not from a small screen but via an ambient, ever-present experience. AR devices will offer portable AI capabilities, such as simultaneous translation and facial recognition.
In the race for AR, big tech firms have not got much beyond the warm-up phase. Google and Apple have launched AR software-development kits; they both want developers to build apps that use AR on their platforms. There is also a rush to develop AR hardware. Google was early to launch a prototype for AR glasses, but they flopped. Microsoft has developed a headset it calls HoloLens, but with a price of between $3,000-5,000, it is a niche product. Other firms, including Facebook and Apple, are thought to be planning their own offerings. Being ahead in AI could translate into big leads in these new fields.
Nowhere is that truer than in the realm of autonomous vehicles. Tech firms are driving millions of miles to build up big, proprietary datasets, and are making use of computer vision to train their systems to recognise objects in the real world. The potential spoils are huge. Personal transportation is a vast market, worth around $10trn globally, and whoever cracks self-driving cars can apply their knowledge to other AI-based projects, such as drones and robots. Unlike search engines, where people may choose to use a service that is good enough, users are more likely to favour self-driving cars with the best safety record, meaning that the companies that best employ AI to map out the physical world and register the fewest crashes will enjoy outsize benefits.
Each firm is approaching the problem differently. Baidu, the Chinese giant, is trying to create a self-driving-car operating system, much like Google’s Android in mobile devices (although it is unclear how it plans to make money). Alphabet has its own autonomous-car effort, as do Uber, Tesla, an electric carmaker, a herd of little-known startups and, increasingly, established carmakers. (Apple is rumoured to have scaled back its car ambitions.)
Self-driving cars are just one example of how technology firms’ AI strategies are pushing beyond the virtual world of software into hardware. Many companies, including Alphabet, Apple and Microsoft, are also investing to build specialised, powerful “AI chips” that can power their various activities. These will compete with those made by NVIDIA, a tech firm that has built an empire on powerful chips used in various AI realms, such as autonomous cars and virtual reality.
It is unclear whether the likes of Alphabet and Apple will sell these chips to rival firms or keep them for themselves. They have an incentive to use their innovations to improve their own services, rather than renting or selling them to rivals—which could become a problem if it means a very few firms develop a meaningful advantage in brute computing power.
That begs the broader question of whether AI will further concentrate power among today’s digital giants. It seems likely that the incumbent tech groups will capture many of AI’s gains, given their wealth of data, computing power, smart algorithms and human talent, not to mention a head start on investing. History points to the likelihood of concentration; both databases and personal computers ushered in ascendancies, if only for a while, of a tiny group of tech firms (Oracle and IBM in databases, Microsoft and Apple in personal computers).
By the metrics that count—talent, computing power and data—Google appears to be in the lead in AI. It can afford the cleverest people and has such a variety of projects, from drones to cars to smart software, that people interested in machine learning rarely leave. Other firms had to learn to take AI seriously, but Google’s founders were early devotees of machine learning and always saw it as a competitive edge.
AI’s spiritual home
Some in the tech industry, such as Elon Musk, the boss of Tesla and rocket firm SpaceX, worry about Alphabet and other firms monopolising AI talent and expertise. He and a handful of other prominent Silicon Valley bosses funded OpenAI, a not-for-profit research outfit focused on AI with no corporate affiliation. Mr Musk and others are worried about what might happen when a firm finally cracks “general intelligence”, the ability of a computer to perform any human task without being explicitly programmed to do so. Such a vision is probably decades away, but that does not stop Google from talking about it. “We absolutely want to” crack general AI, says Jeff Dean, the boss of Google Brain. If a firm were to manage this, it could change the competitive landscape entirely.
In the meantime, much will depend on whether tech firms are open and collaborative. In addition to publishing papers, many companies today make their machine-learning software libraries open source, offering internal tools to rivals and independent developers. Google’s library, TensorFlow, is particularly popular. Facebook has open-sourced two of its libraries, Caffe2 and Pytorch. Openness has strategic advantages. As they are used, the libraries are debugged, and the firms behind them get reputational benefits. “Beware of geeks bearing gifts,” quips Oren Etzioni of the Allen Institute for Artificial Intelligence, another non-profit research group.
One guru of the field worries that libraries such as TensorFlow will bring in talented researchers but that their owners may start charging later on, or use them for profit in other ways. Such caution may prove wise, but few think about the long term when a gold rush is under way. So it is now in Silicon Valley. Most techies are too consumed by the promise and potential profits of AI to spend too much time worrying about the future. |
Руанда запускает платформу здравоохранения для привлечения медицинских туристов | Руанда стремится зарекомендовать себя как центр медицинского туризма после того, как местный стартап запустил платформу бронирования медицинских услуг и путешествий. Ожидается, что изменения в визовом режиме и расширение рейсов местного перевозчика RwandAir привлекут больше иностранных пациентов. Платформа, управляемая Infinite Health International, африканским представителем поставщика медицинских услуг Best in Class Care, предлагает пациентам немедленные виртуальные консультации, а те, у кого есть медицинские направления, могут получить помощь в аккредитованных руандийских больницах, а также получить помощь в медицинских поездках. Эта служба также направлена на то, чтобы предоставить руандийцам лучший доступ к здравоохранению. | http://www.newtimes.co.rw/section/read/225367/ | 2017-12-11 15:34:14.177000 | Новое стремление облегчить доступ к специализированной медицинской помощи
Обычно руандийец, ищущий специализированное лечение за границей, проходит строгую процедуру. Большинство из них проходят через агентов различных международных больниц, которые предлагают наценку, в то время как другие полагаются на друзей и родственников за границей, чтобы записать их на прием. |
Brexit отвлекает от экономического краха Великобритании: Митчелл | По словам бывшего члена парламента от лейбористской партии Гримсби Остина Митчелла, вялая экономика, низкая производительность и статическая заработная плата представляют собой большую угрозу для Великобритании, чем Brexit. Деиндустриализация и экономическая политика превратили Великобританию в «нацию покупателей, зависящих от долгов», говорит Митчелл. Об этом потреблении свидетельствует ежегодный дефицит платежного баланса в размере более 6% ВВП, констатирует он. Митчелл советует обратиться к реиндустриализации и более долгосрочному подходу к росту. | https://www.theguardian.com/commentisfree/2017/dec/11/brexit-distraction-real-problem-uk-clapped-out-economy-winden-manufacturing-production-base | 2017-12-11 15:33:08.970000 | Пока сторонники Брексита кричат «вперед», а остальные скандируют «назад», битва за ЕС доминирует в британской политике. Тем не менее, это затемняет более фундаментальную британскую проблему. Наша загнанная экономика, блестящая в потреблении, бедная в производстве, становится нежизнеспособной. «Нация лавочников» стала нацией покупателей, зависящих от долгов.
Деиндустриализация и ошибочная экономическая политика довели бывшую мировую мастерскую до уровня, когда Британия не может ни оплачивать свои расходы, ни предоставлять оборону и общественные услуги, в которых нуждается развитое общество. Все, в чем мы когда-то были лидерами — корабли, железные дороги, телевидение, большие мосты, атомные электростанции, велосипеды, текстиль, одежда, даже Кит-кат — теперь мы импортируем.
Мы потребляем больше, чем производим, что приводит к годовому дефициту платежного баланса, превышающему 6% ВВП, который финансируется за счет заимствования и продажи компаний, собственности и гражданства, чтобы выжить. Результатом является вялая экономика (растущая доля которой принадлежит иностранцам); низкая производительность (поскольку производственный сектор сократился до одной десятой ВВП); и статическая заработная плата, поскольку каждый сектор, кроме финансового, сокращает расходы, чтобы выжить.
Нахождение в ЕС или за его пределами не имеет большого отношения к этой основной проблеме. ЕС — это рынок, а не система взаимной поддержки. Вместо того, чтобы перераспределять рост в пользу отстающих, он наказывает их, как в случае с Грецией. Он истощает нас и запрещает методы взращивания с помощью государственной помощи, протекционизма и девальвации, благодаря которым выросли Германия и Франция. Его «помощь» — это всего лишь возврат наших собственных денег, за исключением тяжелых расходов ЕС. Хуже того, огромные профициты Германии означают, что страны с дефицитом, такие как Великобритания, с нашим торговым дефицитом в 60 миллиардов фунтов стерлингов, усугубляются единым рынком.
Тем не менее выход также не предлагает решения. Это порождает неопределенность и сдерживает инвестиции. Большая часть мировой торговли контролируется транснациональными корпорациями, и Великобритания будет более уязвима для их вмешательства. Сторонники Брексита-тори стремятся превратить нас, бедных и грязных, в налоговую гавань на Темзе с низкой заработной платой, дерегулированием и сокращением расходов. Вряд ли это приемлемо для электората, который уже пережил это десятилетиями.
Обучение и повышение квалификации бесполезны без отраслей, в которых работают бенефициары.
Единственное решение состоит в том, чтобы сбалансировать экономику, чрезмерно зависящую от финансов и услуг, путем расширения производственной и производственной базы и повышения ее конкурентоспособности. Ни свободная торговля, ни единый рынок этого не сделают. Новые отрасли не возникают сами по себе, и уж тем более не растут в масштабах или не становятся национальными чемпионами, как VW, Samsung или Toyota, без посторонней помощи. Единственная историческая модель восстановления — это та, которую использовали Германия и Япония после Второй мировой войны, а затем молодые драконы, такие как Корея и Тайвань, а затем Китай.
Все они построили мощные экспортные секторы методами, противоположными тем, которые привели Британию к ее нынешнему состоянию. Они использовали девальвированный обменный курс, намеренно удерживаемый на низком уровне, чтобы ограничить импорт и стимулировать экспорт. Они создали мощные экспортные отрасли и сильные компании-конкуренты с помощью промышленной политики, государственной поддержки и инвестиций, в то же время сдерживая внутренний спрос, чтобы направить способности и инвестиции в производство. Результатом стал процесс постоянного улучшения, в то время как Британия сворачивалась.
Суровое обращение, но какая альтернатива у нас есть? Неолиберализм нанес ущерб, а не усилил. Складирование на полки и доставка для потребительского общества мало перспективны. Вашингтонский консенсус не работает. Обучение и повышение квалификации бесполезны без отраслей, в которых работают бенефициары. Финансовый сектор лучше создает богатство для немногих, чем рабочие места для многих.
Новая промышленная стратегия правительства дает надежду без мускулов. Наши госслужащие безнадежны в работе с промышленностью. Нам не хватает умения французских пантуфляжей переводить их элитных государственных служащих между государственным и частным секторами, в то время как правила Министерства финансов делают финансовую поддержку бюрократической и ограничительной. Наши правительства были щедры к банкам, а не к производству. Финансы предпочитают безопасное кредитование под ипотеку венчурному капиталу. Наши профсоюзы работают не так, как немецкие в системе Mitbestimmung. Наши компании стремятся к краткосрочной прибыли, а не к долгосрочному росту. Наш капитализм лучше в погоне за рентой, чем в конкуренции.
Серьезная политика государственной поддержки, экономическая дисциплина, корпоративное управление и инвестиционные приоритеты необходимы для того, чтобы сделать британскую экономику пригодной для использования на едином рынке или вне его. Расширение и углубление нашей промышленной базы требует существенной девальвации, ограничения уровня жизни в стране, промышленной политики, поддерживаемой государственным вмешательством, инвестициями и венчурным капитализмом, которые позволят расцвести сотне заводов. Британия не добьется успеха, если не сможет производить вещи и продавать их миру.
Перспектива пугающая. Надежды на достаточно сильное правительство, чтобы сделать это, кажутся призрачными, а электорат, уже отчужденный годами бесцельной экономии, не будет приветствовать более жесткие меры. Возможно, мы встали на путь упадка, который должен пойти дальше и причинить еще больший вред, прежде чем что-либо будет сделано. Но ничего не будет, если наша политическая элита не поймет настоящую проблему. Спор о членстве в ЕС — это просто еще одно отвлечение. |
Boeing стремится обойти Илона Маска и первым высадить людей на Марс | Генеральный директор авиастроительной компании Boeing сообщил, что компания работает с НАСА над созданием ракеты, способной достичь Марса. Деннис Мюленбург сказал, что ракета Boeing Space Launch System должна пройти испытательный полет в 2019 году, и добавил: «Я твердо верю, что первый человек, который ступит на Марс, доберется туда на ракете Boeing». Илон Маск, напротив, предположил, что его система SpaceX BFR, планы которой были обнародованы в сентябре, будет готова к запуску через пять лет. | https://www.cnbc.com/2017/12/07/boeing-ceo-expects-to-beat-elon-musk-in-race-to-mars.html | 2017-12-11 15:29:46.650000 | Возьмите этого Илона Маска! Boeing превзойдет SpaceX на Марсе, заявил генеральный директор Деннис Мюленбург в интервью CNBC.
Маск ясно дал понять, что отправка людей на Марс является одной из его основных целей, и даже сказал, что это причина, по которой он в первую очередь основал SpaceX.
Но Boeing находится на завершающей стадии сборки ракеты под названием Space Launch System совместно с НАСА, и компания будет первой, кто доставит людей на красную планету, сказал Мюленберг в эксклюзивном интервью ведущему Mad Money Джиму Крамеру.
Boeing рассчитывает, что система будет готова к испытательному полету в 2019 году.
«В конце концов мы собираемся отправиться на Марс, и я твердо верю, что первый человек, который ступит на Марс, доберется туда на ракете Boeing», — сказал он.
SpaceX не был немедленно доступен для комментариев.
В сентябре Маск обнародовал планы создания массивной ракетно-космической системы SpaceX под названием «BFR». В конечном итоге он заменит всю текущую линейку SpaceX и будет использоваться для исследования космоса и быстрого перемещения вокруг Земли.
«Я достаточно уверен, что мы сможем построить корабль и подготовить его к запуску через пять лет», — сказал Маск во время своей презентации на Международном астронавтическом конгрессе в Австралии в конце сентября. «Пять лет кажутся мне долгим сроком». |
YouTube планирует запустить сервис потоковой передачи музыки | Согласно сообщениям, Alphabet, материнская компания YouTube, запустит сервис потоковой передачи музыки Remix в марте 2018 года. Сообщается, что Warner Music Group уже подписалась на эту услугу, и ведутся переговоры с консорциумом независимых лейблов Merlin, а также с Sony Music Entertainment и Universal Music Group. Подробности о ценах не разглашаются. Remix знаменует собой третье набег Alphabet на все более конкурентный сектор после Google Play Music в 2011 году и YouTube Music Key, запущенного в 2014 году и переименованного в YouTube Red два года спустя. | http://www.factmag.com/2017/12/08/youtube-remix-streaming-service-report/ | 2017-12-11 15:24:53.950000 | В 2018 году у Spotify и Apple Music может появиться новый конкурент в области потокового вещания.
Согласно отчету Bloomberg, YouTube планирует запустить автономный платный сервис потоковой передачи музыки в марте 2018 года.
Согласно источникам, сервис будет называться Remix и, как ожидается, будет включать потоковую передачу музыки по запросу, такую как Spotify, наряду с элементом видеоклипа, заимствованным с YouTube. Информация о ценах пока не подтверждена.
Remix будет не первым случаем, когда Alphabet, материнская компания YouTube, запустит потоковый сервис: наряду с Google Play Music, запущенным в 2011 году, в 2014 году был музыкальный видеосервис без рекламы YouTube Music Key, который превратился в сервис подписки YouTube Red. в 2016 году.
Согласно сообщению Bloomberg, Warner Music Group уже подписала контракт с Sony Music Entertainment, Universal Music Group и консорциумом независимых лейблов Merlin, которые также ведут переговоры.
Remix выйдет на переполненный рынок: помимо Spotify, Apple Music и Tidal, новый потоковый сервис также будет конкурировать с недавно выпущенной Amazon Music Unlimited.
Читать далее: Как технология, лежащая в основе Биткойн, может изменить музыкальную индустрию и помочь всем получать деньги |
Starling Bank соединяется с Railsbank, чтобы использовать его открытый API | Мобильный банк-претендент Starling Bank присоединился к платформе Railsbank, предоставив предприятиям доступ к банковским услугам Великобритании и Faster Payments через открытый API Railsbank. Старлинг также присоединяется к банковскому совету стартапа вместе с Arkéa Banking Services. Клайв Митчелл, главный операционный директор Railsbank, сказал, что сделка «показывает, что оптовая открытая банковская деятельность с API — это реальность». | https://www.finextra.com/newsarticle/31430/starling-bank-connects-with-railsbank | 2017-12-11 15:23:25.113000 | Starling Bank перешел на платформу Railsbank, предоставив предприятиям прочную основу для открытия банковских счетов в Великобритании и доступа к Faster Payments через Railsbank Open API.
Запущенный в прошлом году серийным предпринимателем Найджелом Вердоном, Railsbank обещает предоставить предприятиям доступ к глобальным банковским услугам с помощью всего пяти строк кода.
Starling, которая в октябре объявила о своих планах по выходу на рынок корпоративных банковских услуг, теперь присоединяется к Arkéa Banking Services, дочерней компании Credit Mutuel Arkéa, акционеру Railsbank, в банковской панели стартапа.
Главный операционный директор и соучредитель Railsbank Клайв Митчелл говорит: «Мы рады сотрудничать с командой Starling и стать одной из первых платформ-агрегаторов на Starling. Это показывает, что сеть наших банков-партнеров быстро растет, и что оптовая открытая банковская деятельность с помощью API стала реальностью». |
Продуктовая группа Kroger пытается бросить вызов Amazon и Walmart | Kroger, один из крупнейших продуктовых брендов в США, работает над созданием собственного медиа-подразделения, предлагая основанные на данных персонализированные рекламные кампании фирмам, производящим потребительские товары. Сотрудничая с фирмой по анализу данных 84.51°, Kroger помогает брендам оптимизировать свои данные, а также стороннюю информацию для целенаправленной рекламы. Ритейлер, чьи карты лояльности имеют половина домохозяйств США, стремится конкурировать с Amazon и Walmart с помощью своих программных предложений и собирается запустить платформу в следующем году. | https://digiday.com/marketing/watch-amazon-walmart-kroger-also-building-advertising-business/ | 2017-12-11 15:09:37.330000 | Рекламный бизнес Amazon стоит не менее 1 миллиарда долларов, и у Walmart тоже есть растущая рекламная платформа. Kroger, один из крупнейших продуктовых брендов в США, также выходит на рынок розничных СМИ. Kroger продает своим поставщикам рекламные блоки и решения, а также разрабатывает программную платформу, которая будет запущена в следующем году.
Kroger, которой принадлежат такие компании, как Harris Teeter, Baker’s и Fred Meyer Jewellers, с июля по сентябрь этого года получила выручку в размере 27,7 млрд долларов, что на 4,5% больше, чем за тот же период годом ранее, согласно ее квартальному отчету о прибылях и убытках, опубликованному в ноябре. По данным компании, примерно у половины всех домохозяйств в США есть карта лояльности Kroger, на которую приходится почти 90 процентов продаж Kroger. Как и Walmart, Kroger может похвастаться тем, что данные программы лояльности и данные о покупках, собранные из его мобильных приложений, веб-сайтов брендов и около 2800 магазинов в 35 штатах США, могут помочь его поставщикам (в основном компаниям по производству потребительских товаров, таким как Procter & Gamble) размещать целевую рекламу на Свойства Крогера и открытая сеть.
Коммерческое предложение Крогера может показаться знакомым, поскольку массовые розничные торговцы, такие как Amazon и Walmart, используют свои данные о потребительских покупках в качестве краеугольного камня для создания медиа-бизнеса. Но в отличие от Amazon, у которой есть собственное медиа-подразделение под названием Amazon Marketing Group, и Walmart, чья медиа-платформа в значительной степени была создана принадлежащей WPP Triad Retail Media (которая также создает рекламные блоки для продажи другим ритейлерам), Kroger купила подразделение по анализу данных агентства Dunnhumby (бывшее совместное предприятие Kroger и Tesco) около трех лет назад создало собственную дочернюю компанию, занимающуюся изучением потребителей, под названием 84.51°.
«Сегодня бренды потребительских товаров делят свои расходы на маркетинг между торговлей и рекламой. Стимулирование торговли — одна из крупнейших инвестиций в отрасли — это рекламные доллары, которые влияют на ценообразование при обычных продажах, например временное снижение цен», — сказала Кара Пратт, вице-президент по стратегии и инновациям в области коммуникаций с клиентами компании 84.51°. «Производители потребительских товаров распределяют свои маркетинговые бюджеты по транспортным средствам, многие из которых достигают разных бизнес-целей, но все они предназначены для [генерирования] продаж. Наша наука и знания Kroger о клиентах помогают брендам потребительских товаров стимулировать действия».
Kroger — единственный ритейлер, которого обслуживает команда 84.51° из 775 человек. Подразделение также помогает более чем 300 клиентам CPG понять, как лучше использовать данные Kroger и сторонние данные для рекламы. Большинство сотрудников 84.51 ° работают в офисе в Цинциннати, который находится всего в 10 минутах ходьбы от штаб-квартиры Kroger. По словам Боба Уэлча, старшего вице-президента по связям с клиентами и медиа-услугам Kroger, небольшая команда в Портленде, штат Орегон, также отвечает за медиапланирование и закупки для бренда Kroger.
Уэлч сказал, что рекламный бизнес Kroger имеет два столпа: один компонент — это программа коммуникации Kroger с клиентами, в рамках которой розничный продавец проводит прямые кампании и кампании по электронной почте для своих поставщиков с индивидуальным контентом и рекламными акциями; другой — это то, что компания называет «точным маркетинговым решением», основанным на данных Kroger о покупках в 60 миллионах домохозяйств.
Одним из предложений решения точного маркетинга от Kroger является размещение рекламы на сайте Kroger.com. 84.51° отвечает за разработку форматов рекламы на сайте и управление продажами рекламы для Kroger, во многом так же, как Triad Retail Media делает для Walmart. «Можно сказать, что мы позаимствовали модель Triad, но отличие заключается в нашей способности персонализировать опыт», — сказал Пратт. «Мы можем связать 96 процентов транзакций Kroger с клиентом, что позволяет нам обслуживать очень целевое продакт-плейсмент и повышать конверсию».
Клиенты CPG также могут покупать кобрендинговые медиа в открытом Интернете — в основном отображать рекламу с логотипом Kroger и направлять потребителей на объекты Kroger, когда они нажимают на рекламу, — а также проводить кампании «сарафанного радио» через сеть Kroger MyMagazine Sharing Network. По словам Пратта, бренды раздают бесплатные продукты, а участники оставляют свои отзывы и в ответ делятся продуктом в социальных сетях.
Пратт отказался сообщить общее количество рекламных форматов, которые продает Kroger, и соответствующую модель ценообразования. «Некоторые форматы основаны на цене за тысячу показов, а некоторые — на [цене за клик]», — сказала она. «Объявления на основе CPC больше связаны с поисковым маркетингом».
По словам Пратта, большинство покупок точного маркетинга Kroger размещаются программно посредством комбинации программного прямого и открытого биржевого инвентаря. 84.51° также разрабатывает программную платформу, которая будет доступна в следующем году и позволит рекламодателям покупать рекламу на Kroger.com. Рекламные решения Kroger в настоящее время не применимы к брендам Harris Teeter или Roundy’s.
«Расширение наших возможностей на эти новые бренды семейства Kroger произойдет в будущем», — сказал Пратт. |
Samsung Pay предлагает приложение для мобильного банкинга в Южной Корее | Южнокорейская компания Samsung Electronics обновляет платежную систему на своих новейших смартфонах, чтобы пользователи могли снимать и отправлять деньги через местные банки Shinhan и Woori. Обновление затронет девять миллионов внутренних пользователей Samsung Pay, которым необходимо загрузить специальное приложение для доступа к услуге, но после этого им больше не нужно будет полагаться на карты банкоматов. Компания заявила, что планирует распространить внедрение на другие местные банки. | http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20171210000107 | 2017-12-11 14:34:54.267000 | Южнокорейский технологический гигант заявил в воскресенье, что система мобильных платежей Samsung Electronics Co. расширяется в банковский сектор, чтобы предлагать пользователям более разнообразные услуги.
Компания заявила, что начиная с четверга платежная система, установленная на некоторых из ее новых смартфонов, может использоваться для проведения транзакций в некоторых местных банках.
В рамках обновления 9 миллионов внутренних пользователей Samsung Pay, которые теперь могут использовать свои телефоны как наличные или кредитные карты, а также в банкоматах, смогут снимать или отправлять деньги со счетов в банках Shinhan и Woori. Это можно сделать, загрузив специальное приложение на свои смартфоны.
Система в полной мере использует сканер радужной оболочки глаза на топовых телефонах, и пользователям больше не требуется предъявлять банковские книги и карты банкоматов. Отправка денег может осуществляться без использования системы одноразовых паролей.
Samsung заявила, что планирует предоставить те же услуги другим местным кредиторам.
«Мобильные платежи разрабатываются таким образом, что однажды они полностью заменят кошелек человека», — сказал представитель Samsung.
В связи с таким расширением компания LG Pay, созданная основным конкурентом Samsung на внутреннем рынке LG Electronics Inc., заявила, что намерена расширять свои услуги в большем количестве магазинов по всей стране.
Компания по производству бытовой электроники заявила, что, хотя ее платежная система в настоящее время предлагается только для телефонов премиум-класса, таких как V30, она планирует включить эту функцию в телефоны среднего класса, начиная со следующего года. В нем говорится, что LG Pay появится в Соединенных Штатах в следующем году. (Йонхап) |
К 2025 году устройства передачи данных смогут потреблять 20% мировой электроэнергии | Быстрорастущая индустрия связи с миллиардами смартфонов, планшетов и взаимосвязанных устройств может стать причиной 3,5 % мировых выбросов парниковых газов к 2020 г., 5,5 % к 2025 г. и до 14 % к 2040 г. Также планируется использовать 20 %. электроэнергии в мире к 2025 году. И это несмотря на то, что отрасль давно утверждает, что может снизить выбросы углерода за счет сокращения отходов и повышения эффективности. Крупные технологические компании взяли на себя обязательство использовать возобновляемые источники энергии для своих центров обработки данных, но в настоящее время только 20% электроэнергии, используемой в мировых центрах обработки данных, поступает из возобновляемых источников. | https://www.theguardian.com/environment/2017/dec/11/tsunami-of-data-could-consume-fifth-global-electricity-by-2025?CMP=twt_a-environment_b-gdneco | 2017-12-11 14:30:03.113000 | К 2025 году индустрия связи может использовать 20% всей электроэнергии в мире, что будет препятствовать достижению целей в области изменения климата и создавать нагрузку на сети, поскольку спрос со стороны энергоемких серверных ферм, хранящих цифровые данные с миллиардов смартфонов, планшетов и устройств, подключенных к Интернету, растет в геометрической прогрессии.
Промышленность давно утверждает, что она может значительно сократить выбросы углерода за счет повышения эффективности и сокращения отходов, но ученые оспаривают предположения отрасли. В новом документе, который должен быть опубликован американскими исследователями в конце этого месяца, прогнозируется, что информационные и коммуникационные технологии могут создать до 3,5% глобальных выбросов к 2020 году, превзойдя авиацию и судоходство, и до 14% к 2040 году, примерно в той же пропорции. как США сегодня.
Глобальный спрос на вычислительную мощность устройств, подключенных к Интернету, потокового видео высокого разрешения, электронной почты, камер наблюдения и умных телевизоров нового поколения увеличивается на 20% в год, потребляя примерно 3-5% электроэнергии в мире в 2015 году, говорит шведский исследователь Андерс. Андре.
В обновлении рецензируемого исследования 2016 года Андрэ обнаружил, что без резкого повышения эффективности отрасль ИКТ могла бы использовать 20% всей электроэнергии и выбрасывать до 5,5% выбросов углерода в мире к 2025 году. стране, кроме США, Китая и Индии.
Он ожидает, что спрос на электроэнергию в отрасли вырастет с 200-300 тераватт-часов (ТВтч) электроэнергии в год к 2025 году до 1200 или даже 3000 ТВтч к 2025 году. всего) выбросов углерода, говорит он.
«Ситуация тревожная», — сказал Андре, работающий в китайской компании Huawei, занимающейся коммуникационными технологиями. «На нас приближается цунами данных. Все, что может быть, оцифровывается. Это идеальный шторм. Приближается 5G [пятое поколение мобильных технологий], трафик IP [интернет-протокола] намного выше, чем предполагалось, и все автомобили и машины, роботы и искусственный интеллект оцифровываются, производя огромные объемы данных, которые хранятся в центрах обработки данных. ”
Американские исследователи ожидают, что энергопотребление утроится в ближайшие пять лет, поскольку в развивающихся странах к сети подключается еще один миллиард человек, а в богатых странах экспоненциально растет «интернет вещей» (IoT), беспилотные автомобили, роботы, видеонаблюдение и искусственный интеллект.
«В 2017 году будет 8,4 млрд подключенных устройств, что создаст основу для развертывания 20,4 млрд устройств Интернета вещей к 2020 году», — говорит ведущая интернет-аналитическая компания Gartner.
Промышленность поощряла идею о том, что цифровая трансформация экономики и широкомасштабное повышение энергоэффективности сократят глобальные выбросы на 20% и более, но масштабы и скорость революции стали неожиданностью.
Глобальный интернет-трафик увеличится почти в три раза в ближайшие пять лет, говорится в последнем индексе Cisco Visual Networking Index, ведущем отраслевом трекере использования Интернета.
«Ожидается более одного миллиарда новых пользователей Интернета, число которых вырастет с трех миллиардов в 2015 году до 4,1 миллиарда к 2020 году. В течение следующих пяти лет глобальные IP-сети будут поддерживать до 10 миллиардов новых устройств и подключений, увеличившись с 16,3 миллиарда в 2015 году до 26 миллиардов к 2020 году. 2020», — говорит Cisco.
Согласно отчету лаборатории Беркли для правительства США за 2016 год, центрам обработки данных страны, в которых в 2015 году хранилось около 350 млн терабайт данных, к 2020 году в совокупности может потребоваться более 100 ТВтч электроэнергии в год. Это эквивалентно примерно 10 крупным атомным электростанциям.
Мощности центров обработки данных также стремительно растут в Европе и Азии: ожидается, что в 2017 году Лондон, Франкфурт, Париж и Амстердам добавят около 200 МВт потребления, что эквивалентно мощности электростанции среднего размера.
«Мы наблюдаем массовый рост центров обработки данных во всех регионах. Тенденции, зародившиеся в США, теперь стали стандартом в Европе. Азия стремительно развивается», — говорит Митуаль Патель, руководитель отдела исследований центров обработки данных в регионе EMEA в глобальной инвестиционной компании CBRE.
«Объем данных, обрабатываемых такими центрами, растет беспрецедентными темпами. Они рассматриваются как ключевой элемент следующего этапа роста индустрии ИКТ», — говорит Питер Коркоран, исследователь из Ирландского университета в Голуэе.
Использование возобновляемых источников энергии звучит хорошо, но никто больше не получает выгоду от того, что будет произведено, и это искажает национальные попытки сократить выбросы.
Ирландия, которая вместе с Данией становится базой данных для крупнейших мировых технологических компаний, имеет 350 МВт, подключенных к центрам обработки данных, но ожидается, что в ближайшие пять лет эта мощность утроится и превысит 1000 МВт, или эквивалент электростанции размером с атомную электростанцию. .
Было дано разрешение на подключение еще 550 МВт, и еще 750 МВт находятся в стадии разработки, сообщает Eirgrid, главный сетевой оператор страны.
«Если все запросы будут удовлетворены, загрузка центра обработки данных может составлять 20% пикового спроса в Ирландии», — говорится в отчете Eirgrid в отчете о генерирующих мощностях всех островов на 2017–2026 годы.
Данные будут храниться на огромных новых «гипермасштабных» серверных фермах площадью один миллион квадратных футов или больше, которые сейчас строят компании. Масштабы этих ферм огромны; единый дата-центр Apple стоимостью 1 миллиард долларов, запланированный для Атенри в графстве Голуэй, как ожидается, в конечном итоге будет использовать 300 МВт электроэнергии, или более 8% национальной мощности, и больше, чем ежедневное потребление Дублина. Потребуется 144 больших дизельных генератора в качестве резерва на случай, если ветер не дует.
Дата-центр Facebook в Лулео в Швеции, расположенный на краю полярного круга, использует для охлаждения наружный воздух, а не кондиционирование воздуха, и работает на гидроэлектростанциях, вырабатываемых на близлежащей реке Луле. Фотография: Дэвид Левен/The Guardian
Под давлением Гринпис и других экологических групп крупные технологические компании с публичным лицом, включая Google, Facebook, Apple, Intel и Amazon, пообещали использовать возобновляемые источники энергии для питания центров обработки данных. В большинстве случаев они покупают ее вне сети, но некоторые планируют построить солнечные и ветряные электростанции недалеко от своих центров.
Аналитик Greenpeace по информационным технологиям Гэри Кук говорит, что только около 20% электроэнергии, используемой в мировых центрах обработки данных, на данный момент является возобновляемой, при этом 80% энергии по-прежнему поступает из ископаемого топлива.
«Хорошая новость заключается в том, что некоторые компании, безусловно, осознали свою ответственность и довольно агрессивно продвигаются вперед, чтобы удовлетворить свой быстрый рост за счет возобновляемых источников энергии. Другие просто агрессивно растут», — говорит он.
Архитектор Дэвид Хьюз, который бросил вызов новому центру Apple в Ирландии, говорит, что правительство не должно верить обещаниям.
«Использование возобновляемых источников энергии звучит хорошо, но никто больше не получает выгоду от того, что будет произведено, и это искажает национальные усилия по сокращению выбросов. Центры обработки данных… поглотили любой прогресс, которого мы достигли в достижении цели Ирландии по сокращению выбросов углерода на 40%. Они просто увеличивают спрос и уменьшают наш процент. Они получают бесплатную поездку за счет граждан Ирландии», — говорит Хьюз.
По оценкам Eirgrid, к 2025 году один из каждых 3 кВт/ч, вырабатываемых в Ирландии, будет направляться в центр обработки данных, добавил он. «Мы проложили себе путь к увеличению потребления электроэнергии на 10%».
По его словам, заводы, работающие на ископаемом топливе, возможно, придется оставить открытыми дольше, чтобы обеспечивать энергией другие части страны, и расходы лягут на плечи потребителей. «Нам придется модернизировать нашу сеть и увеличить производство электроэнергии, как ветровой, так и резервной, когда ветра не будет, и все это пойдет на счета людей».
В лучшем случае, говорит Андре, будут происходить массовые непрерывные улучшения в области энергосбережения, возобновляемые источники энергии станут нормой, а взрывной рост спроса на данные замедлится.
Но в равной степени, по его словам, спрос может продолжать резко расти, если отрасль продолжит расти на 20% в год, беспилотные автомобили с десятками встроенных датчиков и криптовалюты, такие как биткойн, которые требуют огромных компьютерных мощностей, станут мейнстримом.
«Есть реальный риск, что все выйдет из-под контроля. Политики должны внимательно следить за этим», — говорит Андре. |
Стартап в области сельскохозяйственных технологий Roots разрабатывает систему контроля температуры урожая | Корни Устойчивые сельскохозяйственные технологии разработали систему контроля температуры корнеплодов, которая потребляет минимум энергии. Израильский стартап заявил, что система повышает урожайность за счет снижения стресса, вызванного экстремальными колебаниями температуры. Компания, которая недавно зарегистрировалась на Австралийской фондовой бирже и привлекла 5 млн австралийских долларов (3,8 млн долларов США) в ходе первичного публичного размещения акций, также разработала метод орошения, основанный исключительно на конденсации. | https://www.israel21c.org/former-cannabis-activists-agtech-ideas-are-game-changers/ | 2017-12-11 14:28:21.640000 | Боаз Вахтель наиболее известен в Израиле тем, что основал политическую партию «Зеленый лист» (Эль Ярок), которая несколько раз баллотировалась в Кнессет на платформе легализации каннабиса. «Зеленый лист» так и не преодолел избирательный порог, и Ватчтел «ушел» из партии в 2006 году. Теперь он превратил свою страсть к зелени в инициативу другого рода.
Вахтель является основателем нескольких израильских компаний, занимающихся сельскохозяйственными технологиями. Его последняя разработка — Roots Sustainable Agriculture Technologies — только что стала публичной на Австралийской фондовой бирже, собрав скромные 5 миллионов долларов.
Однако нет ничего скромного в амбициях Вотчтела в отношении Roots, которые, по его мнению, изменят правила игры как в борьбе с голодом во всем мире, так и в борьбе с воздействием засухи на миграцию населения. Если бы технология Watchtel была доступна шесть лет назад, когда в Сирии впервые разразилась гражданская война, спровоцированная изменением климата, говорит он, «не думаю, что эта катастрофа произошла бы».
Что делает Roots настолько революционным, что может остановить революцию? Казалось бы, простая технология, которая нагревает и охлаждает корни растений, и еще одна, которая может орошать целые фермы, используя росу.
Официальное название последнего – «орошение конденсацией» (IBC). Трубы, заполненные охлажденной водой, проходят через грядки. Контраст между температурой охлажденной воды в трубе и наружным воздухом за счет конденсации извлекает достаточно воды для орошения растений. Он работает даже в пустынях или районах, где мало осадков, но много влаги, рассказывает Вахтел ISRAEL21c.
Идея пришла в голову Вахтелю, когда он жил в Соединенных Штатах в конце 1980-х годов. Другой предприниматель делал нечто подобное, но с морской водой. Проблема заключалась в том, что «ни один фермер не хочет, чтобы на его ферме текла морская вода», — объясняет Вахтел. Если труба порвется, урожай погибнет. «И если ферма не находится близко к морю, перекачка воды может быть очень дорогой».
Система Roots IBC является автономной, с собственными трубами с пресной водой и электричеством. В конце концов, Watchtel надеется использовать солнечную энергию. Журнал NASA Tech Briefs назвал IBC «технологией месяца».
В то время как IBC все еще находится в разработке, другая технология Roots, оптимизация температуры корневой зоны (RZTO), проходит испытания на 12 израильских фермах и трех в Испании. RTZO помогает растениям пережить суровые погодные условия, обогревая их корни зимой и охлаждая их летом.
The Guardian особо отметил RTZO в статье с вопросом «Как вы кормите 9,7 миллиарда человек?»
В содержании растений при правильной температуре нет ничего нового — в этом суть теплиц. Но большинство технологий «сосредоточены на управлении воздухом и температурой, что очень расточительно, поскольку существует большой объем воздуха», — говорит Вахтел.
Сосредоточив внимание только на корнях, Wachtel Roots потребляет меньше энергии, что делает его более экологичным. РТЗО работает, вставляя теплообменные змеевики в землю.
Пока тесты Рутса обещают многообещающие результаты. Применение RTZO привело к повышению урожайности клубники, огурцов, помидоров и базилика на 20–40 %, а салата-латука — на 60 %.
Связь с Австралией
Вахтель не полностью отошел от своих корней Green Leaf — оба продукта Roots можно использовать для выращивания каннабиса. И две компании, основанные Wachtel ранее, работают в области медицинского каннабиса: MMJ Phytotech с рыночной капитализацией в 56 миллионов долларов и Cresco Pharma с оценкой в 37 миллионов долларов.
MMJ и Cresco, как и Roots, публично торгуются в Австралии, где наблюдается большой интерес к израильским сельскохозяйственным технологиям. Как и Израиль, большая часть Австралии представляет собой засушливую пустыню.
Однако связь с Австралией связана не только с водой. По словам Вахтела, Австралийская фондовая биржа пытается выйти за рамки запасов ресурсов (горнодобывающая промышленность, лесное хозяйство, разведка нефти). «В результате они были очень открыты для листинга стартапов и компаний на ранней стадии в качестве способа диверсификации фондовой биржи».
Roots начала работать в 2012 году в рамках технологического инкубатора Avital Pharma и получила начальное финансирование от Управления по инновациям Израиля (бывшее Управление главного научного сотрудника).
Roots по-прежнему мало — всего семь человек под руководством Шарон Девир, которая имеет опыт работы в области сельскохозяйственного машиностроения.
Вахтель, изобретатель, не фермер и даже не технарь. Он имеет степень магистра менеджмента и маркетинга Мэрилендского университета.
«Я любопытный парень, который много читает», — говорит он ISRAEL21c. «И у меня есть страсть решать проблемы нехватки воды». В начале 1990-х Вахтел работал над вопросами водной политики в качестве приглашенного исследователя в неправительственной организации Freedom House.
Roots планирует продавать РТЗО и IBC вместе в одном пакете. «И это должно быть доступно для фермеров с низким доходом, чтобы обеспечить им доступ к воде», — подчеркивает Уотчтел.
Нажмите сюда, для получения дополнительной информации
РЕКЛАМА |
Лица, ищущие работу в ЕС, по-прежнему предпочитают Великобританию, даже несмотря на то, что голосование по Brexit ослабляет привлекательность | Модели поиска работы гражданами Европейского Союза на сайте вакансий Действительно показали, что Великобритания остается их предпочтительной страной для работы за границей. Однако с 2015 года — до референдума о Brexit — доля соискателей, ищущих работу в Великобритании, упала с 37,3% до 31,8%. Сокращение на 14,7% сопоставимо с ростом числа тех, кто предпочитает Германию, на 19,3% и Ирландию на 33,6%. | http://www.onrec.com/news/statistics-and-trends/uk-retains-its-crown-as-top-destination-for-european-jobseekers | 2017-12-11 14:06:58.853000 | Великобритания остается самой популярной страной среди европейцев, желающих работать за границей, но, согласно новому анализу крупнейшего в мире сайта по трудоустройству Indeed, ее лидерство быстро ослабевает.
Тем не менее, лидерство Великобритании сокращается, поскольку Германия и Ирландия штурмуют рейтинг самых популярных стран для европейских рабочих.
Британцы по-прежнему реже всего ищут работу в другой стране ЕС, но Brexit привел к увеличению их числа на 15%, что вызывает зуд в ногах.
Действительно, исследование появилось после того, как официальная статистика подтвердила исход граждан ЕС из Великобритании в течение 12 месяцев после референдума о Brexit.
Великобритания остается самой популярной страной среди европейцев, желающих работать за границей, но, согласно новому анализу крупнейшего в мире сайта по трудоустройству Indeed, ее лидерство быстро ослабевает.
Исследователи проанализировали шаблоны онлайн-поиска миллионов соискателей в странах ЕС-15 и обнаружили, что среди тех, кто ищет работу в другой стране, Великобритания остается самым популярным выбором, привлекая почти треть всего интереса в первые девять месяцев год.
Но при всем доминировании Великобритании ее звезда существенно потускнела после голосования по Brexit в 2016 году. Доля Великобритании в 31,8% трансграничных поисков работы в странах ЕС-15 за первые девять месяцев 2017 года на 14,7% ниже, чем за тот же период в 2015 году.
Таблица: Рейтинг стран, наиболее популярных среди соискателей работы из ЕС-15 (на основе доли каждой страны в поиске работы за границей).
Анализ также предполагает, что потеря Великобритании может быть выгодой для ее соперников. В Германии, второй по популярности стране, доля поисковых запросов увеличилась на пятую часть (19,3%), в Ирландии — на треть (33,6%), а в Люксембурге — на головокружительные 56%.
Данные Indeed отражают последнюю официальную миграционную статистику Великобритании, которая показывает, что число граждан ЕС, переезжающих в Великобританию, сократилось на 19% за 12 месяцев после референдума о Brexit. За тот же период количество граждан ЕС, покидающих Великобританию, выросло на 29% до 123 000 человек.
Анализ, который показывает, где люди хотели бы работать, и дает представление о будущих тенденциях, также показывает, что многие британские рабочие заняты планированием переезда в другие страны ЕС.
В то время как британские соискатели, рассматривающие возможность переезда за границу, традиционно были привлечены в основном в англоязычные страны, такие как США, Канада и Австралия, в период с 2015 по 2017 год компания Indeed отследила увеличение доли, ищущей работу в ЕС, на 15,4%.
Между тем, с другой стороны медали, бурно развивающийся рынок труда в Ирландии и падающая привлекательность Британии привели к падению доли ирландцев, ищущих работу, на 16,5%, надеющихся переехать в Великобританию.
Аналогичная картина и в Польше, стране, в которой уже один миллион граждан проживает в Великобритании. Исследователи компании Indeed обнаружили, что в период с 2015 по 2017 год доля лиц, ищущих работу в Польше, ищущих работу в Великобритании, сократилась на 11,4%.
Мариано Мамертино, экономист компании Indeed по региону EMEA, прокомментировал: «На протяжении большей части последнего десятилетия динамичный рынок труда Великобритании делал его образцом для амбициозных европейцев, стремящихся к карьерному росту.
«Прошлогоднее голосование по Brexit не остановило эту привлекательность, но явно заставило многих европейских ищущих работу задуматься.
«Поэтому, хотя Великобритания по-прежнему остается самым популярным направлением среди европейцев, желающих работать за границей, ее лидерство быстро сокращается. Проигрыш Британии может стать выигрышем для ее соперников, а Германия, Франция и Ирландия привлекают все большую долю интереса со стороны высокомобильных граждан ЕС.
«Еще один удивительный аспект эффекта Brexit — очевидная вспышка зуда в ногах среди британских ищущих работу. Великобритания остается нетто-импортером талантов из ЕС, но всплеск интереса к европейским ролям среди соискателей из Великобритании говорит о том, что движение через Ла-Манш больше не является просто улицей с односторонним движением». |