Datasets:

d0rj

/

curation-corpus-ru

like 2

Смарт-контракты Ethereum сделают банки совместимыми с MiFID II

UBS возглавляет пилотную программу, в которой используются смарт-контракты Ethereum для улучшения качества данных в преддверии регулирования MiFID II. С января MiFID II потребует, чтобы все учреждения имели собственный идентификатор юридического лица (LEI). Проект UBS, который также поддерживается Credit Suisse, Barclays, Thomson Reuters, SIX и KBC, упрощает процесс сверки данных LEI для отдельного банка. Затем эти данные криптографически хранятся в каждом участвующем учреждении с использованием хеширования. Затем его можно анонимно отправить в частную цепочку блоков Ethereum, где участники могут искать и просматривать свои собственные данные в режиме реального времени.

https://www.finextra.com/newsarticle/31465/banks-tap-ethereum-smart-contracts-for-mifid-ii-compliance

2017-12-18 10:31:05.410000

По мере приближения MiFID II швейцарский банк UBS возглавляет пилотный проект, который будет использовать смарт-контракты Ethereum для повышения качества справочных данных о контрагентах посредством анонимной сверки. Barclays, Credit Suisse, KBC, SIX и Thomson Reuters участвуют в проекте, который был запущен UBS в инновационной лаборатории на лондонском уровне 39 в попытке улучшить качество данных в рамках предстоящей реализации регламента MiFID II/MiFIR. в январе. В рамках MiFID II ожидается, что учреждения будут иметь индивидуальный идентификатор юридического лица (LEI). Целью проекта UBS является оптимизация процесса согласования справочных данных, относящихся к коду LEI для каждой организации, таких как отраслевая классификация, идентификаторы и данные Европейского управления по ценным бумагам и рынкам. Согласно плану, конкретные справочные данные для каждого юридического лица криптографически скрываются в каждом учреждении с использованием хеширования, при этом исходные данные хранятся и остаются в участвующем учреждении. Только хешированные данные анонимно отправляются в частную цепочку блоков Ethereum на базе Microsoft Azure. Смарт-контракты Ethereum затем согласовывают данные с консенсусом и предоставляют каждому участнику через пользовательский интерфейс возможность искать и просматривать свои собственные конкретные данные в режиме реального времени. Затем пользователи могут быстро увидеть, где в данных лежат аномалии. В настоящее время проект находится на экспериментальной стадии с использованием 22 000 неконфиденциальных справочных атрибутов LEI для эмитентов денежных акций. Пилотный проект должен завершиться к концу января, а дальнейшее поэтапное развертывание «зависит от результатов». Кристоф Туммерс, глава отдела данных UBS, говорит: «Традиционно такая фирма, как наша, проверяет качество данных на соответствие нескольким источникам, но у нас нет исходного уровня качества по сравнению с аналогами. Благодаря использованию смарт-контрактов, вдохновленных блокчейном, может произойти сверка данных. практически в режиме реального времени для всех участников, анонимно».

SalonPay поощряет мобильные платежи в парикмахерских

Компания-разработчик программного обеспечения iSalon из Линкольншира в партнерстве с британской компанией Cardstream, занимающейся безопасными платежными картами, запустила SalonPay, первое в своем роде решение для мобильных платежей, предназначенное исключительно для индустрии красоты и парикмахерских услуг, в основном основанной на наличных деньгах. Помимо облегчения мобильных платежей, SalonPay также поддерживает транзакции в магазине и онлайн, а данные о клиентах сохраняются для последующего анализа, чтобы помочь ритейлерам лучше ориентировать свои услуги.

https://paymentweek.com/2017-12-15-alonpay-brings-mobile-payments-barbers-chair/

2017-12-18 10:25:34.403000

SalonPay приносит мобильные платежи в кресло парикмахера 15 декабря 2017 Автор: Стивен Андерсон Для кого-то это может стать неожиданностью — для меня это определенно стало неожиданностью, — но салоны и подобные приложения отстают в плане мобильных платежей. Салоны красоты, парикмахерские и спа-салоны, которые по-прежнему часто требуют больших объемов наличных денег, а иногда и только наличных, не часто продвигаются вперед в области мобильных платежей и подобных систем. Это может скоро измениться с недавно объявленным партнерством между iSalon Software и Cardstream, новости о котором были отправлены нам. Благодаря новому партнерству появилось SalonPay, комплексное решение для мобильных платежей, предназначенное для различных сервисных компаний. Считающийся первым в отрасли, SalonPay на самом деле представляет собой ребрендинг платежного решения с белой этикеткой — для чего частично и были предназначены решения с белой этикеткой — и предлагает своим пользователям доступ не только к мобильным платежам, но также к онлайн-платежам и платежам за торговая точка в магазине. Возможно, что еще лучше для розничного продавца, он также собирает информацию о транзакциях и позволяет использовать эти данные позже, чтобы определить, какие услуги достаточно популярны, чтобы их сохранить, а какие следует исключить. Существует даже безопасная токенизация, позволяющая проводить транзакции с относительной безопасностью. Управляющий директор iSalon Даррен Пик отметил: «Мы провели много времени с нашими клиентами, чтобы получить четкое представление о платежном решении, которое лучше всего соответствует их потребностям. SalonPay — наш ответ. Простой, быстрый и надежный многоканальный сервис для приема платежей по кредитным и дебетовым картам в салоне, онлайн и с помощью мобильных телефонов». Пик также отметил, насколько ценны данные о клиентах и ​​как SalonPay поможет собрать данные о клиентах для последующего анализа, что должно быть особенно ценным позже. Ни для кого уже не секрет, что аналитика может реально помочь бизнесу добиться успеха. Включение аналитических возможностей в систему мобильных платежей — в целом разумная идея; мобильные платежи удобны для клиентов и преобразуют все эти данные в полезную форму для дальнейшего использования. Хотите рассказать, какие стрижки самые популярные? Хотите доказать, что никто на самом деле не собирается делать восковую эпиляцию? Вам действительно нужен новый массажист? Все это можно легко обнаружить, просто изучив записи, а такая система, как SalonPay, облегчает поиск записей позже. Мобильные платежи хороши сами по себе, но мобильные платежи в сочетании с аналитикой еще лучше.

Ученые превращают отходы греческого йогурта в биотопливо и корм для животных

По словам ученых, остатки сахара и кислоты от производства греческого йогурта могут быть преобразованы в добавки к сырью и биотопливо. Исследователи Корнельского университета и Университета Тюбингена использовали бактерии, чтобы превратить отработанную сыворотку в «зеленые противомикробные препараты» — капроновую кислоту и каприловую кислоту. Их можно давать домашнему скоту вместо антибиотиков или, при дальнейшей обработке, они могут стать биотопливом для реактивных двигателей, как показало исследование в Джоуле.

https://phys.org/news/2017-12-microbes-greek-yogurt-fuel.html#jCp

2017-12-18 10:23:41.613000

Фотография биомасла, состоящего из капроновой и каприловой кислот, фазы выделяются в слабокислых условиях. Предоставлено: Ларс Ангенент, Тюбингенский университет. Потребителям во всем мире нравится греческий йогурт за его вкус, текстуру и насыщенный белком пунш. Однако достижение этой идеальной формулы приводит к образованию больших объемов пищевых отходов в виде жидкой сыворотки. Теперь исследователи в Соединенных Штатах и ​​Германии нашли способ использовать бактерии для превращения остатков сахара и кислот из греческого йогурта в молекулы, которые можно использовать в биотопливе или безопасных добавках к сырью. Их работа появится 13 декабря в журнале Joule. «Чтобы быть устойчивым, вы хотите преобразовать потоки отходов там, где они производятся, а в северной части штата Нью-Йорк есть коровы, молочные фермеры и где в Соединенных Штатах началось увлечение греческим йогуртом с Chobani и FAGE», — говорит старший автор Ларс Анженент, инженер-эколог и микробиолог из Корнельского университета (США) и Тюбингенского университета (Германия). «Это много кислой сыворотки, которую прямо сейчас нужно везти в отдаленные места для внесения в землю, но вместо этого мы хотим производить из нее ценные химикаты». Отработанная сыворотка от производства греческого йогурта состоит в основном из знакомого молочного сахара лактозы, фруктозы, являющейся строительным блоком фруктового сахара, и молочной кислоты, являющейся продуктом ферментации. Исследователи используют бактерии, чтобы превратить эту смесь в экстракт, содержащий еще два полезных соединения: капроновую кислоту (н-гексановую кислоту) и каприловую кислоту (н-октановую кислоту). Оба этих соединения являются «зелеными противомикробными препаратами», которые можно скармливать домашнему скоту вместо антибиотиков. Или, с учетом потребностей в энергии, дальнейшая обработка может сшить шести-, семи- и восьмиуглеродные скелеты полученных молекул в цепи до 14, необходимые для того, чтобы их можно было квалифицировать как биотопливо для реактивных двигателей. Оба варианта имеют экономическую и социальную привлекательность. «Сельскохозяйственный рынок может показаться меньше, но он имеет очень большой углеродный след, и превращение кислой сыворотки в сырье, которое могут есть животные, является важным примером замкнутых циклов, которые нам нужны в устойчивом обществе», — говорит Анженент. «Рынок топлива, конечно, работает по более низкой цене, но спрос на него практически не ограничен». Традиционно подавление кислорода при скармливании биоразлагаемых отходов микробам приводит к образованию газа, богатого метаном, в результате анаэробного сбраживания. Вместо этого исследователи соединили два «открытых культурных» реактора — первый был настроен на теплолюбивых микробов, предпочитающих температуру 50 °C, а второй — на более благоприятную отметку в 30 °C. После заполнения каждого реактора ранее изученным микробиомом и открытия установки для кислой сыворотки и ее собственного богатого ассортимента бактерий (таких как кишечная микробиота из семейства Lactobacillus), капроновая кислота, каприловая кислота и другие второстепенные продукты могут непрерывно добавляться. извлечены в течение нескольких месяцев. Следующей задачей будет посмотреть, что произойдет, когда система с двумя биореакторами будет доведена до мощности пилотной установки. «Можно сделать гораздо больше для оптимизации процесса экстракции и экономичного масштабирования», — говорит Анженент. «Мы также можем узнать больше о природе микробиомов и задействованной биологии и начать исследовать, можно ли применить эту технологию к другим потокам отходов». Дополнительная информация: Джоуль, Сюй и др.: «Температурная биоконверсия отходов греческого йогурта в масло со средней длиной цепи карбоновой кислоты с помощью молочной кислоты без добавления внешнего донора электронов» www.cell.com/joule/fulltext/S2542-4351( 17)30179-4 , DOI: 10.1016/j.joule.2017.11.008 Информация журнала: Джоуль

Робот напечатал дом за 64 тысячи долларов за восемь часов

Украинский и калифорнийский стартап PassivDom ускоряет бизнес по строительству домов с помощью своего 3D-робота, который может распечатать стены, крышу и пол самой маленькой модели здания площадью 410 кв. футов за восемь часов. Компания, чьи дома стоят от 64 000 до 97 000 долларов, заявила, что проектирование и производство ее более крупных моделей может занять до месяца, что составляет небольшую часть времени, необходимого для строительства традиционного дома, в то время как только окна, двери, сантехника и электрика системы устанавливаются человеком. Первые 100 домов PassivDom в США будут сданы в январе.

https://futurism.com/robot-print-64000-house-little-eight-hours/

2017-12-18 10:17:10.153000

Строительство дома своими руками может быть трудоемким и дорогостоящим делом. Некоторые строители домов решили автоматизировать часть строительства. Новый украинский стартап по строительству домов под названием PassivDom использует робота для 3D-печати, который может печатать детали для крошечных домов. Машина может напечатать стены, крышу и пол модели PassivDom площадью 410 квадратных футов примерно за восемь часов. Затем человек добавляет окна, двери, водопровод и электрические системы. После завершения дома становятся автономными и мобильными, а это означает, что им не нужно подключаться к внешним электрическим и водопроводным системам. Солнечная энергия хранится в батареях, подключенных к домам, а вода собирается и фильтруется от влаги в воздухе (или вы можете залить воду в систему самостоятельно). В домах также имеется автономная канализация. С момента запуска стартапа весной 2017 года он получил более 8000 предварительных заказов на свои дома в Соединенных Штатах, стоимость которых начинается от 64 000 долларов. Первые 100 будут доставлены в январе 2018 года. Посмотрите на дома ниже. Самая маленькая модель PassivDom имеет площадь 410 квадратных футов и стоит от 64 000 до 97 000 долларов, рассказала Business Insider дизайнер Мария Сорокина. Пассивдом Модель площадью 775 квадратных футов стоит от 97 000 до 147 000 долларов. Пассивдом Вот как выглядит дом, когда вы входите в парадную дверь. Это большое открытое пространство с небольшой кухней и окнами от пола до потолка. Пассивдом В этой модели нет отдельной спальни, а значит, жильцам нужен диван-кровать. Небольшой санузел расположен рядом с кухней. Пассивдом PassivDom также может изготовить модели на заказ. В премиум-моделях есть мебель, кухня, санузел, инженерные системы, электроснабжение, бак для воды, канализация. Пассивдом Дома также предлагают возможность жить вне сети. Пассивдом «Мы должны иметь возможность жить на природе вдали от цивилизации, но иметь комфортные условия традиционного дома», — сказала Сорокина. «Эта технология может позволить нам жить в лесу, в горах или на берегу — вдали от людей и инфраструктуры». Пассивдом Чтобы сделать дом PassivDom, команда разрабатывает план 3D-принтера на своих заводах в Украине и Калифорнии. Слой за слоем семиосный робот печатает крышу, пол и стены толщиной 20 сантиметров, которые сделаны из углеродных волокон, полиуретана, смол, базальтовых волокон и стекловолокна. Пассивдом Затем добавляются двери, окна, бытовая техника, система сигнализации, солнечные батареи, а также септическая, электрическая, лечебная и охлаждающая системы. В зависимости от модели весь процесс может занять до 24 часов. Проектирование и производство больших домов с большим количеством спецификаций и отделки, как показано ниже, может занять до месяца. Если дом готов, его можно отправить на следующий день. Пассивдом PassivDom — не единственная компания, использующая 3D-печать для строительства домов. Строительный стартап Apis Cor из Сан-Франциско, Dus Architects в Амстердаме, а также Branch Technology из Чаттануги, штат Теннесси, говорят, что могут построить дома всего за несколько дней или недель. Стартап считает, что 3D-печать — это более дешевый и эффективный способ строительства домов, которые можно продавать по (относительно) доступной цене. «Более 100 миллионов человек не имеют крыши над головой», — сказала Сорокина. «Необходимо строить более доступные дома».

Прорыв в редактировании генов может раскрыть биотопливный потенциал водорослей

Ученые из Эдинбургского университета разработали метод редактирования генов водорослей, который может проложить путь к производству дешевого биотоплива, лекарств и продуктов питания. Команда использовала молекулярные ножницы Crispr для внесения конкретных и точных изменений в образцы ДНК водорослей. Доктор Аттила Молнар, руководивший исследованием, сказал, что прорыв стал «ключевым достижением в крупномасштабной инженерии генома водорослей» и может привести к созданию дизайнерских водорослей с множеством приложений. Команда заявила, что новый метод в 500 раз эффективнее предыдущих.

https://biofuels-news.com/display_news/13249/gene_editing_could_unleash_algae_biofuels_potential/

2017-12-18 10:11:39.833000

Новое исследование утверждает, что инновационная техника редактирования генов может позволить водорослям производить «огромное» количество возобновляемого топлива. Метод, разработанный учеными из Эдинбургского университета в Шотландии, может привести к дешевым способам производства топлива, лекарств и продуктов, которые будут использоваться в косметической, пищевой и пластмассовой промышленности. Используя молекулы CRISPR, которые могут «разрезать» ДНК, ученые смогли добавить новые гены водорослям или модифицировать существующие. Ранее было сложно применить молекулы CRISPR к водорослям, но исследователи из Эдинбургского университета преодолели это препятствие, добавив «молекулярные ножницы CRISPR» и короткие фрагменты ДНК непосредственно в клетки водорослей. Это позволило вносить точные модификации в генетический код. Согласно заявлению университета, новый метод более специфичен и повышает эффективность в 500 раз по сравнению с предыдущими методами. Доктор Аттила Молнар из Школы биологических наук Эдинбургского университета, который руководил исследованием, сказал: «Наши результаты знаменуют собой ключевой прогресс в крупномасштабной инженерии генома водорослей. путь для развития дизайнерских водорослей, которые имеют множество применений в биотехнологии». Этот метод был разработан для работы с Chlamydomonas reinhardtii, широко используемым видом водорослей. Его можно использовать для повышения урожайности, повышения устойчивости к болезням или обеспечения выживаемости растений в более суровых климатических условиях. Выводы группы опубликованы в журнале Proceedings of the National Academy of Sciences.

Проект направлен на то, чтобы подводные трубы не «гуляли»

Консультант по промышленным технологиям Великобритании и оффшорная консалтинговая компания Crondall Energy сотрудничают в рамках совместного отраслевого проекта Anchoring Pipeline Technology (APT), направленного на предоставление «менее дорогостоящего и более элегантного дизайнерского решения» проблемы бокового изгиба подводных труб, известного как « ходьба по трубе». Одна из нескольких схем, направленных на решение проблемы ходьбы, которая вызывает повреждение выкидных трубопроводов, APT представляет собой оптимизированную систему распределенной анкеровки, которая может сэкономить 5 миллионов долларов или более по сравнению с предварительно установленными методами, сказал Дэвид Брутон, директор по подводным операциям Crondall Energy.

http://www.upstreamonline.com/upstreamtechnology/1365119/anchor-issues

2017-12-18 09:58:53.510000

Длинные подводные трубопроводы, никогда не проложенные по идеально прямой линии, со временем имеют тенденцию смещаться. Эта проблема усугубляется условиями высокой температуры и высокого давления, в которых все чаще приходится работать трубопроводам. Боковое выпучивание трубопровода происходит в местах, где действующая осевая сила, создаваемая термической нагрузкой, нагрузкой давлением и тем, что инженеры называют «непрямолинейностью» трубопровода, достаточна для преодоления сдерживающих сил, создаваемых грунтом, на котором он опирается, а также весом и жесткостью трубопровода. труба. При неуправляемом боковом выпучивании могут возникать деформации и высокие циклические нагрузки, которые могут серьезно повредить выкидную линию. Незапланированные «мошеннические» пряжки также могут повредить такие конструкции, как линейные тройники. Каждый раз, когда линия останавливается и перезапускается, выкидная линия немного перемещается. Дэвид Брутон, Crondall Energy Ходьба трубопровода — это храповое движение в осевом направлении трубопровода из-за изменений условий эксплуатации — например, периодических отключений и перезапусков. Продолжение статьи под рекламой Со временем расширение и сжатие создают то, что Дэвид Брутон описывает как «движение червяка», при котором трубопровод движется в одном направлении — чаще всего вниз по склону, если линия проложена на склоне. Ходьба может быть постепенной, говорит Брутон, директор оффшорной консалтинговой компании Crondall Energy. Но даже нескольких метров движения вперед достаточно, чтобы нанести значительный ущерб подводным конструкциям, таким как катушки, концевые заделки трубопроводов, перемычки и стояки. «Каждый раз, когда линия останавливается и перезапускается, выкидная линия немного перемещается», — говорит он. «В течение многих циклов вы увидите довольно много движений на каждом конце». Он добавляет, что проблема наиболее заметна в глубоководных трубопроводах, которые обычно не укладываются в траншеи. Смягчение У проектировщиков трубопроводов есть несколько способов уменьшить коробление. Эффективная сила в системе может быть уменьшена, например, с помощью встроенных расширительных золотников или охлаждающих золотников. Но эти технологии требуют значительных затрат. Более распространенными являются методы контроля последствий коробления путем поощрения его в стратегически важных местах на маршруте. Изгиб трубопровода был в центре внимания совместного отраслевого проекта Safebuck, запущенного Atkins Boreas Consultants и работавшего с 2002 по 2015 год. JIP, который Брутон и его коллега по подводному плаванию Crondall Energy Малкольм Карр, оба инженеры Atkins в то время, возглавляли в течение 10 лет, разработали рекомендации по проектированию для контроля поперечного изгиба и ходьбы. В состав JIP вошли международные операторы, сервисные компании и представители Бюро безопасности и охраны окружающей среды США. Проектирование с учетом бокового выпячивания требует хорошего понимания взаимодействия трубы с грунтом (PSI) и свойств песка или глины, в которой проложена труба. Эта информация помогает определить тип «триггеров», которые инженеры могут использовать для контроля потери устойчивости. «Цель бокового выпячивания — уменьшить эту силу в трубе», — говорит Брутон. Глобальное выпучивание — в отличие от локального выпучивания, деформация поперечного сечения трубы — может контролироваться с помощью триггеров, таких как шпалы, змеевидная укладка и плавучесть. Триггеры: инженеры-трубопроводчики используют три основных метода, чтобы спровоцировать боковую деформацию: укладку змейкой, шпалы и местное снижение веса. Фото: Крондалл Энерджи Шпалы, обычно представляющие собой несколько стыков труб большого диаметра, могут размещаться перпендикулярно трубопроводу через каждые несколько километров для создания вертикальных изгибов (для аналогичного эффекта также используются гравийные отвалы). Змеиная укладка описывает метод, при котором трубопровод укладывается в виде серии пологих изгибов. Радиус изгиба «змейки» помогает контролировать склонность к короблению. Третий метод включает локальное снижение веса либо за счет удаления бетонного покрытия через определенные промежутки времени, либо за счет распределенной плавучести, размещенной на участке выкидной линии от 60 до 200 метров, чтобы вызвать коробление. По словам Брутона, последние достижения в области программного обеспечения помогли инженерам выбрать подходящий тип триггеров и расстояние между ними. «Мы используем вероятностный анализ, — говорит он. «Таким образом, мы примерно знаем, сколько пряжек будет сформировано, и обеспечиваем их достаточное количество, чтобы разделить нагрузку и удерживать нагрузку в каждом из указанных ниже проектных пределов. Вы должны сделать это с высоким уровнем надежности». В процессе изучения По словам Брутона, в последние годы ходьба по трубопроводу стала областью интенсивных исследований. В ноябре прошлого года британский посредник по промышленным технологиям и компания Crondall Energy объединились в рамках нового JIP для разработки систем крепления и мониторинга трубопроводов, чтобы снизить риск обхода трубопровода и вдвое снизить стоимость крепления трубопровода. «Одна из самых больших проблем, с которыми мы сталкиваемся сейчас, — это ходьба», — говорит он. «Мы решили эту проблему в какой-то степени с помощью Safebuck. С JIP APT (Технология анкеровки трубопроводов) наша цель — попытаться понять лучшие способы анкеровки трубопроводов». Общеизвестно, что проектирование трубопроводов, позволяющих ходить пешком, является сложной задачей. «Самая большая проблема, с которой мы сталкиваемся, — это неопределенность в прогнозировании (скорости ходьбы)», — говорит Брутон. «Основная цель JIP — найти способы работы с этой неопределенностью». ПОЛНАЯ ОСТАНОВКА: Очень большие всасывающие анкеры часто устанавливаются на концах трубопровода, чтобы предотвратить перемещение. Фото: Бладт Индастриз Графики проекта, как правило, не позволяют позволить себе такую ​​роскошь, как оценка многочисленных систем анкеровки. Поэтому инженеры часто используют превентивный подход, выбирая очень большие всасывающие анкеры для трубопровода, которые будут установлены на концах трубопровода для контроля ходьбы — типичными являются анкеры грузоподъемностью 100 тонн, хотя Брутон говорит, что по крайней мере в одном проекте были установлены анкеры грузоподъемностью 350 тонн. По его словам, цель APT JIP — предоставить операторам «менее дорогие и более элегантные дизайнерские решения». Оптимизированная система распределенного анкерного крепления может стоить вдвое меньше, чем традиционная предварительно установленная система анкерного крепления трубопровода, что позволяет сэкономить 5 миллионов долларов или более на проекте, требующем нескольких анкерных креплений по всей длине трубопровода. Брутон и другие участники JIP предполагают двусторонний подход, который включает в себя лучший мониторинг и более стратегическое размещение якоря. «Это медленный процесс, в котором вы можете наблюдать, как он ходит, а затем смягчить последствия только в том случае, если скорость ходьбы чрезмерна», — говорит он. «Цель состоит в том, чтобы иметь более эффективный способ контроля перемещения трубопровода и иметь конструкцию анкера, которая может быть модифицирована и довольно проста в установке. «Тогда мы могли бы установить несколько анкеров вдоль трубопровода, а не один большой анкер в конце. Это более эффективный способ контролировать ходьбу». Брутон отмечает, что существует «несколько текущих международных проектов, посвященных вопросам проектирования, связанным с боковым изгибом и перемещением трубопроводов». «Эти явления действительно взаимодействуют, и это может сделать дизайн чрезмерно сложным», — говорит он. «Упрощение процесса проектирования — главная цель APT JIP».

Iconomi добавляет пять цифровых активов на платформу криптофонда

Iconomi добавила пять цифровых активов в свой портфель цифровых активов (DAA). Iconomi — это платформа управления цифровыми активами, цель которой — облегчить инвесторам инвестирование в портфели криптовалют. С момента своего публичного запуска в августе Iconomi привлекла ряд ведущих управляющих фондами для управления своими портфелями и теперь добавила EOS, Everex, Raiden, Request и Tierion в список активов, доступных для DAA.

https://www.cryptoninjas.net/2017/12/18/iconomi-adds-5-new-digital-assets-crypto-managers/

2017-12-18 09:52:17.243000

ICONOMI, приложение для управления цифровыми активами, которое позволяет легко инвестировать или управлять криптопортфелями, объявило о 5 новых цифровых активах, которыми менеджеры массива цифровых активов (DAA) могут немедленно воспользоваться. Платформа была запущена для широкой публики в августе этого года, а в последние месяцы она привлекла некоторых известных инвестиционных менеджеров для управления некоторыми портфелями DAA. 5 новых активов, которые только что стали доступны, можно увидеть ниже: #1 ЭОС Токен EOS (EOS) — это временный токен, выпущенный для завершения ICO EOS, и он не требуется для использования платформы EOS. EOS — это хостинговая платформа с поддержкой смарт-контрактов, созданная для проектов с открытым исходным кодом и предназначенная для вертикального и горизонтального масштабирования децентрализованных приложений. #2 Эверекс Everex (EVX) предлагает микрокредитование, денежные переводы и торговые платежи на основе блокчейна малообеспеченным физическим лицам, а также малым и средним предприятиям в Азии и за рубежом. Токены EVX необходимы для использования платформы Everex. # 3 Райден Сеть Raiden (RDN) — это автономное решение для масштабирования, которое обеспечивает почти мгновенные масштабируемые платежи с низкой комиссией и работает с любым токеном, совместимым с ERC20. Токен RDN используется для оплаты сборов за использование Raiden Network. #4 Запрос Токен сети запросов (REQ) требуется для работы контрактов запросов, особенно для уровней расширения для расширенных функций. Запрос — это слой, построенный на Ethereum, который устраняет промежуточные платежные запросы. #5 Тиерион Tierion (TNT) предоставляет платформу для использования блокчейнов Биткойн и Эфириум для проверки любых данных, файлов или бизнес-процессов. Токен TNT обеспечивает экономический стимул для защиты сети и служит методом расчетов между сторонами для доступа к сетевым ресурсам. Команда ICONOMI говорит: «Мы постоянно расширяем выбор цифровых активов, доступных для DAA, и продолжим публиковать объявления в ближайшие недели». Также доступен полный список цифровых активов, доступных на ICONOMI.

Flowrox выходит на рынок IIoT с решением для управления потоком

Финский поставщик решений для управления потоком Flowrox запустил инструмент для промышленного Интернета вещей (IIoT) Flowrox Smart Expulse, надежный встроенный демпфер пульсации, который может сократить время простоя, уравновешивая до 90% пиков давления. В системе используется интеллектуальный 3D-интерфейс, позволяющий операторам видеть оборудование, управлять им и контролировать его, а до 10% энергии перекачивания можно сэкономить за счет использования гибкого внутреннего шланга и газа-наполнителя в качестве временного хранилища. Кроме того, Flowrox SmartCube компании может постоянно контролировать до пяти Expulses, используя платформу Flowrox Malibu.

https://www.hydrocarbonengineering.com/product-news/15122017/flowrox-launches-flowrox-smart-expulse/

2017-12-18 09:41:43.180000

Компания Flowrox вступила в эру промышленного Интернета вещей (IIoT), представив на рынке новое поколение интеллектуальных решений™, которые предлагают новый способ управления, эксплуатации и визуализации оборудования и целых объектов с помощью трехмерного пользовательского интерфейса. Новейшей инновацией является Flowrox Smart Expulse™, демпфер пульсации с опцией Smart. Пульсации могут отвлекать внимание, что является общей проблемой для некоторых типов поршневых насосов. Пульсации могут вызывать неприятный шум и вибрации в технологическом трубопроводе, что со временем может привести к его поломке. Flowrox предлагает идеальное решение этой проблемы: Flowrox Smart Expulse™. Это новшество поможет вам осуществить мечту любого оператора предприятия – плавные процессы без отвлекающих факторов. Просто и интенсивно Flowrox Expulse™ — самый простой и надежный встроенный демпфер пульсации на рынке. Это решение снижает стук, компенсируя до 90 % пиков давления, которые в конечном итоге могут привести к разрыву трубопровода. Кроме того, он экономит до 10 % энергии на перекачку, временно сохраняя ее в гибком внутреннем шланге и газе-наполнителе. Гибкая конструкция упрощает техническое обслуживание системы, что приводит к снижению затрат на простои. Дополнительные умные функции Новая опция Smart обеспечивает точный контроль давления вне зависимости от изменений процесса. Это продлевает срок службы системы даже в самых сложных условиях. Flowrox SmartCube может одновременно контролировать до пяти вытеснителей, а их производительность можно контролировать с помощью платформы Flowrox Malibu™. Также возможно подключить другие параметры процесса и указать значения в Malibu™, который доступен на любом устройстве с интернет-браузером. Демпфер пульсации Flowrox Smart Expulse™ можно установить на любой пульсирующий насос любого производителя, представленного на рынке. Его гибкая конструкция делает обслуживание насоса чрезвычайно простым, и он не собирает осадок или частицы. Функция Smart дополнительно способствует экономии дополнительной энергии, что делает ее отличным решением для широкого спектра отраслей тяжелой промышленности.

Daimler производит первые электромобили для немецких компаний по доставке

Немецкий производитель автомобилей Daimler начал европейское развертывание своего легкого полностью электрического грузовика Fuso eCanter, а компания по доставке DHL добавила шесть к своему городскому парку в Берлине. Кроме того, немецкие логистические и транспортные фирмы DB Schenker, Rhenus и Dachser приняли поставку восьми машин между собой. Daimler Fuso eCanter, который имеет запас хода 100 км и может перевозить 4,5 тонны, уже был принят в США логистической компанией UPS, а японские сети круглосуточных магазинов Seven-Eleven и Yamato Transport будут принимать по 25 грузовиков каждая.

https://www.thelocal.de/20171215/daimler-delivers-its-first-all-electric-trucks-in-europe

2017-12-18 09:30:56.007000

Реклама Одним из первых заказчиков легкого грузовика Daimler Fuso eCanter была служба экспресс-доставки DHL, которая заявила, что будет использовать свои шесть автомобилей для движения по городу в Берлине. Ключи от восьми других грузовиков eCanter были переданы немецким логистическим и транспортным фирмам DB Schenker, Rhenus и Dachser. «Благодаря Fuso eCanter наши клиенты теперь работают не только тихо и без местных выбросов CO2, но и экономят деньги на эксплуатационных расходах», — сказал Марк Ллистоселла, глава Daimler Trucks Asia. «Это будущее городского развозного транспорта». По словам материнской компании Mercedes Benz, eCanter грузоподъемностью 4,5 тонны оснащен шестью батареями и имеет запас хода 100 километров. По данным Daimler, гигант по доставке посылок UPS отправил грузовики eCanter на дороги в Соединенных Штатах, в то время как в Японии сеть круглосуточных магазинов Seven-Eleven и Yamato Transport будет эксплуатировать по 25 грузовиков каждая. Крупномасштабное производство полностью электрического грузовика с нулевым уровнем выбросов должно начаться в 2019 году. Объявление Daimler прозвучало в то время, когда автопроизводители и технологические фирмы по всему миру борются за господство в спешке, чтобы удовлетворить растущий спрос на чистые, тихие грузовики для доставки, поскольку города борются со смогом и шумовым загрязнением. В прошлом месяце Tesla представила полностью электрический полуприцеп, который считается более быстрым и экономичным, чем современные дизельные грузовики. Он может проехать 800 километров без подзарядки. Однако производство не начнется до 2019 года, а первые поставки намечены на 2020 год. Volkswagen, Nikola и Einride также являются пионерами в разработке прототипов электрических грузовиков, некоторые из которых оснащены функциями автономного вождения и имеют футуристический дизайн. Daimler не раскрыл цену своего eCanter, но сказал, что автомобиль предлагает «экономию до 1000 евро на 10 000 километров на эксплуатационных расходах» по сравнению с обычными грузовиками. Модели, предназначенные для клиентов из Европы и США, будут производиться в Трамагале, Португалия.

В Швейцарии открыт самый крутой в мире фуникулер

Спустя более четырех лет после начала строительства в Швейцарии открылась для публики самая крутая в мире линия фуникулера. Станция Standseilbahn Schwyz-Stoos стоимостью 44,6 млн евро (52,6 млн долларов США), названная триумфом современной инженерной мысли, оснащена системой регулировки наклона, позволяющей четырем вращающимся кабинам оставаться в горизонтальном положении, даже когда поезд поднимается или спускается с уклоном до 110 % (47,7 º).

https://www.theguardian.com/world/2017/dec/15/world-steepest-funicular-rail-line-open-switzerland

2017-12-18 08:45:06.413000

Швейцарская инженерия и технологии достигли новых высот с открытием самой крутой в мире линии фуникулера. Фуникулер Швиц-Швиц стоимостью 44,6 млн евро (Standseilbahn Schwyz-Stoos на немецком языке), который будет введен в эксплуатацию в воскресенье, был провозглашен триумфом современного проектирования. Функция регулировки уровня позволит вагонам космической эры, доступным для всех пользователей, оставаться в горизонтальном положении, ускоряясь в горах со скоростью до 10 метров в секунду. Он должен быть открыт в пятницу президентом федерального совета Швейцарии Дорис Лойтхард на альпийском курорте Штос, на высоте 1300 метров (4300 футов) над уровнем моря в центральной Швейцарии. Поезд, состоящий из двух рядов цилиндрических вагонов, напоминающих пивные бочки, позволит пассажирам всегда оставаться в вертикальном положении, даже когда они поднимаются или спускаются по 1720-метровому пути, поднимаясь или спускаясь на 743 метра по крутизне до 110% ( 47,7º). Он будет проходить от станции в долине недалеко от Швица в горную деревню Штос с населением 100 человек, примерно в 30 милях (50 км) к югу от Цюриха. Иван Штайнер, представитель железной дороги, сказал, что фуникулер заменил старый, который работал с 1933 года. «После 14 лет планирования и строительства все очень гордятся этим поездом», — сказал он. Фуникулер. Фотография: Урс Флюилер/EPA Веб-сайт Gondola Project, посвященный кабельным транспортным системам, сообщил, что схема столкнулась с рядом проблем еще до начала работ. Затем, когда в июле 2013 года началось строительство, оно столкнулось с задержками. «Конструкторы проанализировали 15 различных вариантов, прежде чем выбрать существующую трассу и технологию», — говорится в сообщении. Традиционный воздушный гондольный фуникулер был исключен, потому что он должен был пройти через активное стрельбище. «Фуникулер Stoos спроектирован с системой регулировки наклона. Это означает, что четыре вращающихся кабины на 34 пассажира в каждом поезде остаются в горизонтальном положении на протяжении всего пути». Фуникулер Gelmerbahn в Берне ранее был самым крутым в мире с максимальным уклоном 106%. Фуникулер East Cliff Lift в Гастингсе, построенный в 1902 году, является самым крутым в Англии с уклоном 78%.

Bitwise выводит пассивное инвестирование на рынок криптовалют

Bitwise Asset Management начала принимать инвесторов в разработанный ею индексный фонд, предлагающий доступ к криптовалютам. Фирма утверждает, что фонд под названием Hold 10 является первым индексным продуктом, дающим инвесторам доступ к цифровым валютам. Фонд отслеживает топ-10 криптовалют и открыт для аккредитованных инвесторов. Примерно 60% его индекса ориентировано на биткойн.

https://www.cnbc.com/2017/12/12/bitwise-hold-10-launches-crypto-index-fund-with-4-million-in-funding.html?utm_source=CB+Insights+Newsletter&utm_campaign=8aeae90dc0-TuesNL_11_28_2017&utm_medium=email&utm_term=0_9dc0513989-8aeae90dc0-87071009

2017-12-18 08:19:13.803000

Приложение для биткойнов перед окном офиса банка «La Maison du Bitcoin» в Париже, Франция. Для людей, которые хотят получить доступ к криптовалютам, не делая ставок ни на одну из них, новая фирма по управлению капиталом пытается сделать криптовалютное инвестирование таким же простым, как покупка S&P 500. Bitwise Asset Management только что начала принимать инвесторов в Hold 10, первый в мире крипто-индексный фонд, который позволяет людям вкладывать деньги в 10 крупнейших криптовалют, взвешенных по общей стоимости находящихся в обращении монет. Фонд был объявлен в октябре и теперь открыт для аккредитованных инвесторов. Во вторник Bitwise также заявила, что привлекла 4 миллиона долларов от некоторых из самых известных инвесторов в финансовые технологии, включая Кита Рабуа (через Khosla Ventures), Дэвида Сакса и Навала Равиканта. «Мы и наши инвесторы считаем, что подобный подход или пассивное инвестирование в индексы — отличный способ для многих людей участвовать в криптовалюте», — сказал CNBC генеральный директор Bitwise Хантер Хорсли. Индекс Hold 10 — это новейший инвестиционный инструмент, запущенный в криптовалютном пространстве. Буквально на этой неделе биткойн начал торговаться на фьючерсном рынке, а в этом году открылись десятки активно управляемых хедж-фондов. По данным CoinDesk, первоначальные предложения монет, которые позволяют инвесторам покупать и торговать криптовалютами, созданными отдельными компаниями, привлекли в 2017 году более 3,7 млрд долларов.

Производство биодизеля в США растет, несмотря на сокращение налоговых льгот

Уровни производства биодизеля в США выросли в первые три четверти этого года, несмотря на отмену налоговых льгот. Производственная мощность с января по сентябрь составила 2 348 миллионов галлонов по сравнению с 2 270 миллионами галлонов в начале 2016 года. Государственные и федеральные стимулы, такие как налоговая льгота на биодизельные смесители с истекшим сроком действия в размере 1 доллара за галлон, привели к росту производства биодизеля. Он может продолжить расти благодаря изменениям политики Министерства торговли США в отношении импорта биодизеля из Аргентины и Индонезии.

http://www.hydrocarbonprocessing.com/news/2017/12/eia-us-biodiesel-production-still-increasing-despite-expiration-of-tax-credit

2017-12-18 08:04:59.570000

EIA: производство биодизеля в США продолжает расти, несмотря на истечение налоговой льготы В течение первых девяти месяцев 2017 года уровень производства биодизеля в США был немного выше, чем уровень 2016 года, несмотря на истечение срока действия федеральной налоговой льготы производителям биодизеля в конце 2016 года. Внутреннее производство биодизеля может продолжать расти из-за изменений в импортной политике, таких как те, которые недавно были объявлены Министерством торговли США по импорту биодизеля из Аргентины и Индонезии. Производство биодизеля со временем увеличилось в основном благодаря стимулам штата и федеральному правительству. Срок действия налоговой льготы федерального производителя биодизельного топлива, оцениваемой в 1 доллар за галлон, истекал несколько раз до 2016 года, последний раз в конце 2014 года. В те предыдущие годы Конгресс в конечном итоге проголосовал за восстановление налоговой льготы задним числом. Биодизель квалифицируется как передовое биотопливо в соответствии со Стандартом возобновляемого топлива (RFS) — программой, реализуемой Агентством по охране окружающей среды США (EPA) для содействия включению биотоплива в топливо в стране. Чтобы продемонстрировать соответствие RFS, нефтеперерабатывающие заводы и импортеры нефтепродуктов должны либо смешивать современное биотопливо, такое как биодизельное топливо, либо покупать кредиты, называемые возобновляемыми идентификационными номерами (RIN). Биодизель часто комбинируют с нефтяным дизельным топливом в смесях с содержанием биодизеля от 5% до 20%. В среднем на биодизель приходилось около 4% от общего потребления дизельного топлива в 2016 году. Как и в случае с кукурузным этанолом, производство биодизеля сосредоточено на Среднем Западе и доставляется по железной дороге и автомобильным транспортом по всей стране. С 2014 года иностранный импорт биодизеля, в основном из Аргентины и Индонезии, увеличился в регионах Восточного побережья и побережья Мексиканского залива. В 2016 году импорт биодизеля из Аргентины достиг 449 млн галлонов, что составляет почти 20% потребления биодизеля в США. Однако в апреле 2017 года Министерство торговли США (DOC) инициировало два расследования по вопросу о том, ставит ли импорт биодизеля из Аргентины и Индонезии в невыгодное положение производителей биодизеля в США. Два расследования были сосредоточены на компенсационных пошлинах, когда иностранное правительство предоставляет субсидии на производство продукта, и на антидемпинговых мерах, когда иностранное правительство продает продукт по цене ниже его справедливой стоимости. В ноябре Министерство торговли США утвердило окончательное решение о компенсационных пошлинах для Аргентины и Индонезии, установив ставки в диапазоне от 34% до 72% в зависимости от производителя или импортера биодизеля. Комиссия по международной торговле США пришла к аналогичному выводу в декабре, позволив DOC издать окончательные компенсационные приказы о пошлинах. В зависимости от результатов антидемпингового расследования совокупный эффект окончательных постановлений может более чем удвоить цену биодизеля из этих двух стран. В ответ на расследования замедлились новые контракты США на поставку биодизеля из Аргентины и Индонезии. Импорт из Аргентины оставался относительно высоким в течение августа 2017 года из-за контрактов, которые уже были заключены до расследования, но этот импорт прекратился в сентябре 2017 года. Последний раз импорт биодизеля из Индонезии имел место в декабре 2016 года. Импорт из этих стран, вероятно, останется низким. если не будет достигнуто соглашение или цены на биодизельное топливо в США не вырастут, чтобы компенсировать окончательные пошлины. Потребление биодизеля в США в 2016 году составило 2189 млн галлонов, из которых 1569 млн галлонов (72%) было произведено внутри страны. В 2016 году заводы по производству биодизеля в США работали на 69% от паспортной мощности. Годовая производственная мощность на начало 2016 года составляла 2 270 млн галлонов. Производственные мощности по производству биодизеля в США с тех пор немного увеличились до 2 348 млн галлонов по состоянию на сентябрь 2017 года, но темпы, с которыми предприятия по производству биодизеля могут увеличить производство для устранения возможного дефицита предложения из-за сокращения импорта, неясны. Биодизель, как правило, дороже, чем дизельное топливо на нефтяной основе, поэтому потеря более дешевого импорта из Аргентины и Индонезии может еще больше снизить его ценовую конкурентоспособность. В 2016 году средняя спотовая цена на биодизельное топливо побережья Мексиканского залива составляла 3,17 доллара за галлон, что на 1,85 доллара за галлон выше, чем у его нефтяного аналога. Связанные новости Из архива

Производство биодизеля в США растет, несмотря на сокращение налоговых льгот

Уровни производства биодизеля в США выросли в первые три четверти этого года, несмотря на отмену налоговых льгот. Производственная мощность с января по сентябрь составила 2 348 миллионов галлонов по сравнению с 2 270 миллионами галлонов в начале 2016 года. Государственные и федеральные стимулы, такие как налоговая льгота на биодизельные смесители с истекшим сроком действия в размере 1 доллара за галлон, привели к росту производства биодизеля. Он может продолжить расти благодаря изменениям политики Министерства торговли США в отношении импорта биодизеля из Аргентины и Индонезии.

https://www.ajot.com/news/u.s.-biodiesel-production-still-increasing-despite-expiration-of-tax-credit

2017-12-18 08:04:59.570000

Автор: АЙОТ | 15 декабря 2017 г., 09:35 | Интермодальный Источник: Управление энергетической информации США, Ежемесячный отчет о производстве биодизеля. Источник: Управление энергетической информации США, Ежемесячный отчет о производстве биодизеля, Ежемесячный отчет о поставках нефти. Источник: Управление энергетической информации США, Ежемесячный отчет о производстве биодизеля, Ежемесячный отчет о поставках нефти. В течение первых девяти месяцев 2017 года уровень производства биодизеля в США был немного выше, чем уровень 2016 года, несмотря на истечение срока действия федеральной налоговой льготы производителям биодизеля в конце 2016 года. Внутреннее производство биодизеля может продолжать расти из-за изменений в импортной политике, таких как те, которые недавно были объявлены Министерством торговли США по импорту биодизеля из Аргентины и Индонезии. Производство биодизеля со временем увеличилось в основном благодаря стимулам штата и федеральному правительству. Срок действия налоговой льготы федерального производителя биодизельного топлива, оцениваемой в 1 доллар за галлон (галлон), истекал несколько раз до 2016 года, последний раз в конце 2014 года. В те ранние годы Конгресс в конечном итоге проголосовал за восстановление налоговой льготы задним числом. Биодизель квалифицируется как передовое биотопливо в рамках Стандарта возобновляемого топлива (RFS) — программы, реализуемой Агентством по охране окружающей среды США (EPA) для содействия включению биотоплива в топливные системы страны. Чтобы продемонстрировать соответствие RFS, нефтеперерабатывающие заводы и импортеры нефтепродуктов должны либо смешивать современное биотопливо, такое как биодизельное топливо, либо покупать кредиты, называемые возобновляемыми идентификационными номерами (RIN). Биодизель часто комбинируют с нефтяным дизельным топливом в смесях с содержанием биодизеля от 5% до 20%. В среднем на биодизель приходилось около 4% от общего потребления дизельного топлива в 2016 году. Как и в случае с кукурузным этанолом, производство биодизеля сосредоточено на Среднем Западе и доставляется по железной дороге и автомобильным транспортом по всей стране. С 2014 года иностранный импорт биодизеля, в основном из Аргентины и Индонезии, увеличился в регионах Восточного побережья и побережья Мексиканского залива. В 2016 году импорт биодизеля из Аргентины достиг 449 миллионов галлонов, что составляет почти 20% потребления биодизеля в США. Однако в апреле 2017 года Министерство торговли США (DOC) инициировало два расследования того, ставит ли импорт биодизеля из Аргентины и Индонезии в невыгодное положение производителей биодизеля в США. Два расследования были сосредоточены на компенсационных пошлинах, когда иностранное правительство предоставляет субсидии на производство продукта, и на антидемпинговых мерах, когда иностранное правительство продает продукт по цене ниже его справедливой стоимости. В ноябре Министерство торговли США утвердило окончательное решение о компенсационных пошлинах для Аргентины и Индонезии, установив ставки в диапазоне от 34% до 72% в зависимости от производителя или импортера биодизеля. Комиссия по международной торговле США пришла к аналогичному выводу в декабре, позволив Министерству торговли США издавать окончательные компенсационные приказы о пошлинах. В зависимости от результатов антидемпингового расследования совокупный эффект окончательных заказов может более чем удвоить цену биодизеля из этих двух стран. В ответ на расследования новые контракты США на поставку биодизеля из Аргентины и Индонезии замедлились. Импорт из Аргентины оставался относительно высоким в течение августа 2017 года из-за контрактов, которые уже были заключены до расследования, но этот импорт прекратился в сентябре 2017 года. Последний раз импорт биодизеля из Индонезии имел место в декабре 2016 года. Импорт из этих стран, вероятно, останется низким. если не будет достигнуто соглашение или цены на биодизельное топливо в США не вырастут, чтобы компенсировать окончательные пошлины. потребление биодизеля в 2016 году составило 2 189 млн галлонов, из которых 1 569 млн галлонов (72%) было произведено внутри страны. В 2016 году заводы по производству биодизеля в США работали на 69% от паспортной мощности. Годовая производственная мощность на начало 2016 года составляла 2 270 миллионов галлонов. Производственные мощности по производству биодизеля в США с тех пор немного увеличились до 2 348 миллионов галлонов по состоянию на сентябрь 2017 года, но темпы, с которыми предприятия по производству биодизеля могут увеличить производство для устранения возможного дефицита предложения из-за сокращения импорта, неясны. Биодизель, как правило, дороже, чем дизельное топливо на нефтяной основе, поэтому потеря более дешевого импорта из Аргентины и Индонезии может еще больше снизить его ценовую конкурентоспособность. В 2016 году средняя спотовая цена на биодизельное топливо побережья Мексиканского залива составляла 3,17 доллара за галлон, что на 1,85 доллара за галлон выше, чем у его нефтяного аналога.

HSBC и AXA запускают страховую онлайн-платформу в Гонконге

HSBC и AXA Hong Kong объединились для запуска онлайн-платформы, предлагающей пакетное страхование для ряда местных предприятий, от стартапов до уже существующих офисов и розничных продавцов. Платформа включает не только мгновенные котировки, но и автоматическую идентификацию рисков.

http://www.etnet.com.hk/www/tc/news/categorized_news_detail_eng.php?newsid=ETE271218146&page=1&category=company

2017-12-18 07:56:32.117000

[Агентство новостей ET Net, 18 декабря 2017 г.] HSBC и AXA Hong Kong сегодня совместно объявили о запуск комплексной онлайн-платформы общего страхования для бизнес-клиентов в Гонконге Конг. Через эту платформу клиенты из широкого круга местных компаний могут подать заявку для коммерческой комплексной страховки с мгновенными котировками, покрывающей стартапы, офисные активы и защита ритейлера. Эта платформа имеет автоматизированный процесс выявления рисков, связанных с бизнесом. клиентов и для которых AXA Hong Kong может обеспечить немедленное покрытие. (КЛ)

American Family расширяет аналитику данных и искусственный интеллект с помощью сетевой покупки

American Family Insurance приобрела Networked Insights, стремясь расширить использование аналитики данных и искусственного интеллекта (ИИ). Страховая компания с 2013 года является миноритарным инвестором чикагской компании по анализу данных, которая использует искусственный интеллект и машинное обучение, чтобы помочь клиентам ориентироваться на аудиторию с помощью контента. По словам генерального директора Джека Зальцведеля, American Family инвестирует в технологии в течение последних трех лет, и ее последнее приобретение поможет укрепить агентское распространение и использовать существующие аналитические возможности.

https://www.insurancejournal.com/news/national/2017/12/15/474431.htm

2017-12-18 07:47:08.183000

American Family Insurance заявила, что намерена ускорить использование данных, расширенной аналитики и искусственного интеллекта (ИИ) с покупкой чикагской компании по разработке программного обеспечения для данных и аналитики Networked Insights. American Family является клиентом Networked Insights и является миноритарным инвестором компании с 2013 года, со временем увеличивая свои инвестиции. С приобретением American Family стала его единственным владельцем. Цена покупки не разглашается. Страховщик инвестирует в технологии и платформы данных в течение последних трех лет, в том числе через собственную лабораторию по науке о данных и аналитике, подразделение стратегической аналитики данных, команду инноваций и совместные проекты по науке о данных с Университетом Висконсина. American Family заявила, что также приобрела HomeGauge, компанию по разработке программного обеспечения для инспекции домов с 21 сотрудником, базирующуюся в Эшвилле, Северная Каролина. Председатель и главный исполнительный директор American Family Джек Зальцведель заявил, что приобретение Networked Insights позволит ей укрепить свою агентскую сеть и использовать имеющиеся передовые аналитические возможности для улучшения обслуживания клиентов. «Эти инвестиции являются частью нашего стремления к инновациям за счет использования аналитики данных и искусственного интеллекта для наших клиентов, а также способов, которые дополняют и улучшают персональные услуги, которые мы им предоставляем», — сказал Питер Гандер, директор по развитию бизнеса American Family Insurance. в подготовленных замечаниях. Networked Insights использует искусственный интеллект и машинное обучение, чтобы понять, что важно для людей, что позволяет компаниям нацеливать свою аудиторию на предпочтительный контент и медиа. Исследование Networked Insights 2015 года, посвященное сообщениям миллениалов в социальных сетях, показало, что, когда миллениалы делятся финансовыми проблемами в Интернете, их беспокойство значительно снижается, даже если покупка или транзакция представляют собой совершенно новый опыт. «Страховая компания будущего будет полностью использовать аналитику данных, чтобы улучшить качество обслуживания клиентов и стать надежным брендом», — сказал основатель и главный исполнительный директор Networked Insights Дэн Нили, который похвалил American Family за «замечательную работу по созданию проверенный бренд». Помимо штаб-квартиры в Чикаго, Networked Insights также имеет операции в Нью-Йорке и Мэдисоне, штат Висконсин, где находится штаб-квартира American Family. Компании заявили, что Networked Insights будет работать как отдельная дочерняя компания American Family Insurance. Помимо обслуживания клиентов, сотрудники Networked Insights будут сотрудничать с исследователями данных American Family в проектах, использующих расширенные аналитические возможности для улучшения взаимодействия с клиентами и увеличения ценности для бизнеса. По данным фирм, все 74 сотрудника Networked Insights, включая Нили и Джерри Комлофске (президент и главный операционный директор), продолжат занимать свои должности в компании. Нили также присоединится к команде высшего руководства American Family. Подразделение венчурного капитала American Family, American Family Ventures, активно поддерживает стартапы в области страхования и управления рисками, ориентированные на технологии, включая систему домашней безопасности Ring; система котировок автострахования CoverHound; Hover, создающий 3D-модели недвижимости; Во-первых, облачная платформа страховых платежей; Leaselock, платформа страхования арендных платежей; и Katasi, инструмент для предотвращения текстовых сообщений во время вождения. American Family входит в число операторов, разработавших пакеты услуг для автоматического мониторинга дома. Что касается приобретения компании HomeGauge, занимающейся программным обеспечением для инспекции домов, страховая компания заявила, что совокупная информация, которую предоставляет HomeGauge, позволит ей усилить свою роль в этой области. American Family также является инвестором Bunker, начинающего брокера по цифровому страхованию, ориентированного на независимых подрядчиков. Год назад страхователи одобрили преобразование 90-летней американской семьи из взаимной компании во взаимную холдинговую компанию, что предоставило компании дополнительную гибкость для инвестирования или приобретения нестраховых компаний или других компаний взаимного страхования. Компания продает продукты под брендом American Family, включая страхование автомобилей, домовладельцев, жизни, бизнеса и ферм/ранчо, в основном через эксклюзивных агентов в 19 штатах. Две аффилированные компании, The General и Homesite, также продают напрямую потребителям через Интернет или по телефону. Темы Слияния и поглощения InsurTech Tech Искусственный интеллект, управляемый данными

Крупные бренды не платят работникам, когда заводы закрываются

По данным некоммерческой группы Labor Behind the Label (LBL), модные бренды, в том числе Marks and Spencer, Next и Zara, отказались платить работникам после закрытия фабрик. Организация сообщила, что покупатели в Великобритании и других странах находили внутри одежды записки, гласящие: «Я сделал вещь, которую вы собираетесь купить, но мне не заплатили за нее». Сообщения исходят от рабочих из Камбоджи, Индонезии и Турции, которые утверждают, что им должны деньги после того, как фабрики, на которых они работали, закрылись в период с 2012 по 2016 год, предположительно после того, как крупные покупатели прекратили заказы.

http://labourbehindthelabel.org/despite-massive-profits-big-fashion-brands-refuse-to-pay-workers-after-factory-closures/

2017-12-18 00:00:00

16 декабря 2017 г. Несмотря на огромные прибыли, крупные модные бренды отказываются платить рабочим после закрытия фабрик. Швейные рабочие и активисты объединяются в глобальных акциях против воровства заработной платы Неоплачиваемые работники швейной промышленности требуют справедливости: послания покупателям, найденные в одежде в магазинах Marks and Spencer, Next и Zara В выходные, когда праздничные покупатели по всей Великобритании просматривают магазины одежды, они также обнаруживают сообщения от работников швейной промышленности, ищущих помощи. В сообщениях, которые находят покупатели в одежде в магазинах Marks and Spencer, Next и Zara, говорится: «Я сделал вещь, которую вы собираетесь купить, но мне не заплатили за ее изготовление». В других странах мира банкноты также появляются в магазинах Mango, Uniqlo, Adidas, Mizuno и Nygard. Сообщения исходят от рабочих из Камбоджи, Турции и Индонезии, которым должны деньги за пошив одежды для этих гигантов индустрии моды. В четырех отдельных случаях в период между 2012 и 2016 годами рабочие видели, как их фабрики внезапно закрывались, даже в одночасье, что оставляло их без работы и задолженность по заработной плате и выходным пособиям за несколько месяцев. Этим закрытиям фабрик (фабрика Chung Fai в Камбодже, фабрика Bravo в Турции, фабрики PT PDK и Jaba Garmindo в Индонезии) часто предшествовало то, что крупные покупатели прекращали заказы без предупреждения или объяснения рабочей силы, в основном женщин. Последствия для рабочих и их семей были ужасны. Хикмет, который до закрытия работал на фабрике Bravo Tekstil в Турции, производившей одежду для Next, Zara и Mango, говорит: «Я не мог платить за аренду четыре месяца. Я не могу оплатить свои долги. Я в безвыходном положении». Каждый из вовлеченных брендов, несмотря на то, что коллективно зарабатывает миллиарды долларов годовой прибыли, отказывается выплатить работникам этих фабрик их задолженность по заработной плате и выходному пособию — деньги, которые они заработали за многие годы тяжелого и долгих часов производства одежды для этих брендов. Организация Labor Behind the Label и кампания «Чистая одежда» считают, что отказ этим работникам в выплате зарплаты равносилен краже заработной платы, и призывают все вовлеченные бренды обеспечить, чтобы эти работники получили то, что им причитается. Коком Коломавати, бывший работник завода PT PDK в Индонезии, говорит: «Международные стандарты, такие как Руководящие принципы ведения бизнеса в аспекте прав человека ООН, предельно ясны — бренды несут полную ответственность за свои цепочки поставок и должны гарантировать, что нам платят. то, что мы по праву заработали и теперь должны.¨ В течение недели с 14 по 20 декабря 2017 года активисты и рабочие объединяются в акциях по всему миру, призывая эти бренды положить конец воровству заработной платы и призывая потребителей поддержать эти кампании за справедливость. Рассылки сообщений и акции протеста проходят более чем в девяти странах, включая Индонезию, Японию, Турцию, Германию, Великобританию, Швейцарию, Нидерланды, Канаду и Гонконг. Тедди Сенади Путра из профсоюза PUK SPAI FSPMI, ранее работавший в PT Jaba Garmindo, говорит: «Богатство Uniqlo складывается из труда рабочих, как и нашего, по всему миру. В 2017 финансовом году Uniqlo получила операционную прибыль в размере 176,4 млрд иен (2,05 млрд евро). Они могут легко позволить себе заплатить нам ту небольшую сумму, которую мы заработали и теперь нуждаемся. Бренды должны понимать, что с властью приходит и ответственность: они больше, чем просто покупатели. Бренды — это работодатели, а работники швейной промышленности — больше, чем одноразовые активы.¨ В письме, отправленном в сентябре 2017 года брендам Marks and Spencer, Nygard и Bonmarche, основным покупателям ныне закрытой фабрики Chung Fai в Камбодже, рабочие написали: «Мы ваши рабочие, и мы люди! Некоторые из нас работают на заводе с 1998 года. Вместо выходного по закону и компенсации за выслугу лет мы теперь разорены и в долгах. Мы не должны продолжать жить так. Наша дешевая рабочая сила помогла вам получить прибыль. Мы просто просим вас убедиться, что мы получаем то, что по закону принадлежит нам». За 2017 финансовый год Marks and Spencer получила операционную прибыль в размере 690,6 млн ВВП (784,7 млн ​​евро). Заканчивается Фон Внезапное и неожиданное закрытие фабрик, похоже, становится растущей тенденцией в мировой швейной промышленности. Особая проблема для рабочих возникает, когда фабрики становятся банкротами после отзыва заказов от крупных брендов, поскольку в немногих странах есть правовые процессы, в которых долги перед рабочими отдаются приоритетом перед другими кредиторами, или правовые системы, к которым недавно безработные работники могут легко получить доступ. Есть важные прецеденты, когда бренды брали на себя ответственность за работников в своей цепочке поставок после закрытия фабрики. В конце 2012 года почти 200 рабочих швейной фабрики Kingsland в Камбодже были лишены выходного пособия после того, как фабрика внезапно закрылась. Рабочие начали месячную демонстрацию и лагерь протеста перед фабрикой, чтобы предотвратить разграбление активов фабрики. Это привело к историческому соглашению с Walmart и H&M в марте 2013 года. Точно так же, после двух лет международной солидарности, adidas неохотно согласился в 2014 году выплатить компенсацию 2800 индонезийским швейникам, которым причиталось выходное пособие в размере 1,8 млн долларов США после закрытия фабрики спортивной одежды PT Kizone в Индонезии. Теперь Adidas участвует в деле о закрытии завода PT PDK. Примечания для редакторов Для получения дополнительной информации о закрытии фабрики Chung Fai в Камбодже с участием Marks & Spencer, Bonmarche и Nygard см.: последний пресс-релиз: M&S, Bonmarche и Nygard должны выплатить компенсацию камбоджийским рабочим после закрытия фабрики и страницу кампании. Для получения дополнительной информации о закрытии фабрики Bravo в Турции с участием Inditex (Zara), Mango и Next см.: последний пресс-релиз: Zara, Next, Mango подверглись резкой критике за то, что рабочие остались без заработной платы на турецкой фабрике, и петицию кампании рабочих Bravo. Для получения дополнительной информации о закрытии завода PT PDK в Индонезии, в котором участвовали adidas и Mizuno, см.: последний пресс-релиз: Ведущие мировые спортивные бренды adidas и Mizuno позорно игнорируют международные стандарты в отношении прав трудящихся в Индонезии. Для получения дополнительной информации о закрытии фабрики Jaba Garmindo в Индонезии, в которой участвовали Uniqlo и другие бренды, см.: последний пресс-релиз: На генерального директора Uniqlo растет давление с целью погасить задолженность перед рабочими; и страница кампании Организация Labor Behind the Label проводит кампании за права работников швейной промышленности по всему миру. Мы поддерживаем усилия работников швейной промышленности по улучшению условий их труда и изменению индустрии моды к лучшему. Мы повышаем осведомленность, предоставляем информацию и продвигаем международную солидарность между работниками и потребителями. Labor Behind the Label — это британская платформа кампании «Чистая одежда». Кампания за чистую одежду (CCC) направлена ​​на улучшение условий и поддержку расширения прав и возможностей работников мировой швейной промышленности. CCC проводит национальные кампании в 15 европейских странах с сетью из 250 организаций по всему миру. Пожалуйста, посетите www.labourbehindthelabel.org и www.cleanclothes.org для получения дополнительной информации.

Крупные бренды не платят работникам, когда заводы закрываются

По данным некоммерческой группы Labor Behind the Label (LBL), модные бренды, в том числе Marks and Spencer, Next и Zara, отказались платить работникам после закрытия фабрик. Организация сообщила, что покупатели в Великобритании и других странах находили внутри одежды записки, гласящие: «Я сделал вещь, которую вы собираетесь купить, но мне не заплатили за нее». Сообщения исходят от рабочих из Камбоджи, Индонезии и Турции, которые утверждают, что им должны деньги после того, как фабрики, на которых они работали, закрылись в период с 2012 по 2016 год, предположительно после того, как крупные покупатели прекратили заказы.

https://www.ecotextile.com/2017121823152/social-compliance-csr-news/fashion-brands-refuse-to-pay-workers-after-factory-closures.html

2017-12-18 00:00:00

БРИСТОЛЬ. Организация Labor Behind the Label (LBL) заявила, что модные бренды Marks and Spencer, Next и Zara отказываются платить своим работникам после закрытия фабрик. LBL сообщает, что потребители находят сообщения в одежде в магазинах Великобритании и других стран. Сообщения, как сообщается, гласили: «Я сделал предмет, который вы собираетесь купить, но мне не заплатили за него». Подобные заметки были найдены в Mango, Uniqlo, Adidas, Mizuno и Nygard.

10 ГВт пиков природного газа находятся под угрозой из-за солнечной энергии плюс хранение

Солнечная энергия плюс хранение энергии достаточно дешевы, чтобы конкурировать с пиковыми электростанциями на природном газе на некоторых рынках, и около половины из 20 ГВт пиковой мощности, которые США должны построить в течение следующего десятилетия, могут быть заменены батареями, сказала Шейл Канн, старший советник GTM Research и Wood Mackenzie. По его словам, через четыре года газовые пики будут встречаться все реже, а в течение десятилетия для них может вообще не быть дела. В настоящее время в США имеется около 1 ГВт накопителей энергии.

https://www.greentechmedia.com/articles/read/battery-storage-is-threatening-natural-gas-peaker-plants#gs.iU3lHNM

2017-12-17 18:32:43.893000

Пиковые электростанции, работающие на природном газе, вскоре могут оказаться под реальной угрозой. «Я не вижу причин, по которым мы должны когда-либо снова строить газовый пикер в США после, скажем, 2025 года», — сказала Шейл Канн, старший советник GTM Research и Wood Mackenzie, выступая на саммите Greentech Media по хранению энергии. «Если вы думаете о том, как накопление энергии начинает завоевывать мир, пиковое развитие — это своего рода ваш первый крупный рынок». Данные показывают очень четкую тенденцию. Сегодня литий-ионные аккумуляторы в некоторых случаях могут конкурировать с пиковыми электростанциями, работающими на природном газе. Через несколько лет конкуренция усилится по всей стране. И поскольку затраты только снижаются, Канн назвал обгон пиковых автомобилей «золотым пятном» для доминирования аккумуляторов в США. Источник: GTM Research/Вуд Маккензи. Через четыре года новые газовые пикеры будут становиться все более редкими. Лет через 10, возможно, их вообще перестанут строить. «Пикеры дорогие. Аккумулятор энергии должен быть действительно хорош для смещения пикера, а также вы можете использовать несколько значений», — сказал Канн. «Но даже не принимая во внимание множество значений, накопление энергии начинает приближаться к точке, где оно может просто превзойти газовый пикер, лицом к лицу, чисто с экономической точки зрения. Через десять лет накопление энергии всегда будет в выигрыше». В течение следующих 10 лет США необходимо добавить к своей энергосистеме 20 гигаватт пиковой мощности. Более половины этой мощности будет введено в эксплуатацию во второй половине десятилетия: 7 440 МВт в период с 2018 по 2020 год по сравнению с 12 645 МВт в период с 2023 по 2027 год. Это дает накоплению энергии больше времени для создания экономических преимуществ. Если технология меняется быстрее, чем ожидалось, экономический аргумент в пользу хранения становится более убедительным. GTM Research / Вуд Маккензи Хотя сегодня рынок США включает менее 1 гигаватт хранилища, в следующем десятилетии он заменит треть пиковых устройств в соответствии с базовым сценарием. Если рынок будет расти быстрее, хранилище может заменить почти половину этих 20 гигаватт пиковой емкости. «Снова и снова в смежных секторах, таких как солнечная энергетика, и даже в области хранения энергии, затраты на технологии могут падать быстрее, чем кто-либо ожидает», — сказал Канн. «Включая нас». Эти изменения застали регуляторов врасплох. Самый свежий пример: Калифорнийская энергетическая комиссия приняла решение пересмотреть проект газовой пиковой установки, запланированной для Окснарда. Калифорнийский независимый системный оператор обнаружил, что пикерная установка будет дороже, чем хранилище — в анализе, в котором использовались цены 2014 года. После того, как GTM указала на расхождения между этими затратами и текущими отраслевыми ценами, NRG Energy, разработчик завода, приостановил его строительство. приложение. Этот проект не совсем мертв, но приостановка оставляет место для чистых альтернатив, чтобы удовлетворить потребность в мощности. В Южной Австралии потребность в стабильности энергосистемы и интеграции возобновляемых источников энергии привела к установке батареи Tesla мощностью 100 мегаватт в рекордно короткие сроки. Tesla ввела эту батарею в эксплуатацию в прошлом месяце. Газовые пикеры по-прежнему будут разрабатываться в Южной Австралии. Но батарея Теслы может быть признаком грядущих событий. Отчет о двух проектах от Wood Mackenzie и GTM Research показал, что батареи — как сами по себе, так и в сочетании с возобновляемыми источниками энергии — еще не могут конкурировать с газоперерабатывающими заводами в этом регионе. Но они в пути. Аналитики прогнозируют, что в 2025 году автономные и возобновляемые гибридные батареи превзойдут газотурбинные установки с открытым циклом в отношении пиковой нагрузки. Каждый год, по словам Канна, хранилища приближаются к той экономической «золотой середине», которая позволит им превзойти пики. Хотите посмотреть остальные выступления GTM Storage Summit на этой неделе? Смотрите прямую трансляцию здесь.

Enel выделила 2,1 млн долларов на проекты по хранению энергии в Массачусетсе

Enel получила грант в размере 2,1 млн долларов США на два проекта распределенного хранения энергии в Массачусетсе в рамках инициативы Advancing Commonwealth Energy Storage. Первый проект представляет собой партнерство между Enel Green Power North America и Массачусетским университетом в Бостоне по созданию микросети за счетчиком, включающей литий-ионную систему накопления энергии мощностью 0,5 МВт, интегрированную с проектом солнечной энергетики мощностью 0,5 МВт. Второй проект — это план EnerNoc, дочерней компании Enel, по развертыванию системы хранения мощностью 2 МВт в региональном школьном округе Актон-Боксборо.

http://renews.biz/109492/massachusetts-puts-store-in-enel/

2017-12-17 18:17:02.480000

Enel выиграла гранты на общую сумму 2,1 млн долларов США на реализацию двух проектов распределенного хранения энергии в Массачусетсе. Деньги были выделены в рамках инициативы Advancing Commonwealth Energy Storage, которая находится в ведении Массачусетского центра чистой энергии. Первый проект представляет собой партнерство между Enel Green Power North America и Массачусетским университетом в Бостоне для создания микросети за счетчиком, включающей литий-ионную систему накопления энергии мощностью 0,5 МВт, интегрированную с солнечным проектом мощностью 0,5 МВт. в кампусе университета в Бостоне и получил 850 000 долларов США. Вторым проектом является план EnerNoc, дочерней компании Enel, по развертыванию системы хранения мощностью 2 МВт в региональном школьном округе Актон-Боксборо. На него было выделено 1,2 млн долларов. Оба проекта будут управляться с помощью программного обеспечения Den.Ostm, разработанного дочерней компанией Enel в США Demand Energy Networks. Глава Enel X Франческо Вентурини сказал: «Мы очень рады работать с Содружеством Массачусетса и нашим проектом. партнеров для изучения того, как системы хранения данных могут наилучшим образом обеспечить долгосрочную ценность для коммунальных служб и местных сообществ». Enel X — торговая марка глобального подразделения Enel по решениям для электронного бизнеса.

Total Eren построит в Индонезии ветряную электростанцию ​​мощностью 70 МВт

Total Eren, компания по возобновляемым источникам энергии, в которой французская энергетическая компания Total недавно приобрела долю, заявила, что подписала письмо о намерениях с индонезийской государственной энергетической компанией PT Perusahaan Listrik Negara на ветряную электростанцию ​​​​мощностью 70 МВт. Проект будет расположен в Танах Лаут, на Калимантане, в индонезийской части острова Борнео.

https://renewablesnow.com/news/total-eren-sings-loi-for-70-mw-wind-farm-in-indonesia-594313/

2017-12-17 17:36:34.900000

Компания Total Eren, разработчик возобновляемых источников энергии, сегодня заявила, что подписала письмо о намерениях (LoI) с индонезийской государственной энергетической компанией PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) по проекту ветроэнергетики мощностью 70 МВт. LoI призывает польских злотых покупать электроэнергию у проекта Танах Лаут, который будет финансироваться, строиться и эксплуатироваться Total Eren. Ветряная электростанция будет расположена в Танах Лаут, на Калимантане, в индонезийской части острова Борнео. Total Eren получила свое имя всего несколько дней назад, когда французская нефтегазовая группа Total SA (EPA:FP) завершила покупку 23% акций EREN Renewable Energy (EREN RE). Согласно объявлению, это первый ветроэнергетический проект, который будет подписан в соответствии с новым постановлением Министерства энергетики Индонезии, выпущенным в августе 2017 года и призванным снизить стоимость производства электроэнергии. General Electric Co (NYSE:GE) является предпочтительным поставщиком технологий для проекта. Группа из США оказала помощь в разработке проекта и провела исследование подключения к сети. Ветровые ресурсы на площадке были подтверждены данными о ветре за 20 месяцев, собранными PACE Energy, дочерней компанией Total Eren в Джакарте. Total Eren заявила, что разрабатывает несколько других ветроэнергетических проектов в Индонезии. Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!

Innogy увеличивает капиталовложения по мере приближения решения по морскому проекту мощностью 860 МВт в Великобритании

Innogy, подразделение по производству возобновляемых источников энергии, выделенное RWE, увеличит капитальные расходы в 2018 году более чем на четверть до 3 млрд евро (3,5 млрд долларов США) после предупреждения о том, что скорректированная EBITDA и EBIT в 2017 году будут ниже, чем ожидалось ранее. Innogy сообщила, что проект морской ветроэнергетики Triton Knoll мощностью 860 МВт в Великобритании, окончательное инвестиционное решение по которому ожидается в середине 2018 года, станет основным объектом капиталовложений. Он планирует увеличить расходы на электронную мобильность, возобновляемые источники энергии и широкополосную связь.

https://www.renewablesnow.com/news/innogy-raises-2018-capex-to-eur-3bn-594439/

2017-12-17 17:32:56.827000

Innogy SE (ETR:IGY) увеличит капитальные расходы в 2018 году, сообщила сегодня немецкая энергетическая компания, предупредив, что скорректированная EBITDA и EBIT в 2017 году будут ниже, чем ожидалось ранее. Компания планирует капиталовложения в размере более 3 млрд евро (3,5 млрд долларов США) на 2018 год, что более чем на 25% превышает ожидаемый уровень этого года, поскольку она намерена инвестировать больше в ориентированные на будущее направления бизнеса, такие как электромобильность, возобновляемые источники энергии. энергии и широкополосного доступа. Innogy сообщила, что проект морской ветроэнергетики Triton Knoll мощностью 860 МВт в Великобритании, окончательное инвестиционное решение по которому ожидается в середине 2018 года, станет основным объектом капиталовложений. Компания снизила прогноз по скорректированной прибыли до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA) в 2017 году примерно до 4,3 млрд евро с 4,4 млрд евро. Скорректированная оценка EBIT также была снижена примерно до 2,8 млрд евро с 2,9 млрд евро. Innogy сказал, что основной причиной является сложная рыночная среда в британском розничном бизнесе. Также были более высокие затраты на проекты, ориентированные на будущее, такие как оцифровка, и расходы на инициативы роста, такие как электромобильность. Ожидается, что скорректированная чистая прибыль превысит 1,2 млрд евро, но ненамного. В 2018 году компания ожидает, что скорректированный показатель EBIT составит около 2,7 млрд евро. В нем говорится, что подразделение возобновляемых источников энергии опубликует прибыль в соответствии с 2017 годом, таким образом, скорректированный показатель EBIT составит около 350 миллионов евро. «Высокие амбиции роста изначально имеют свою цену, но в долгосрочной перспективе окупаются», — сказал генеральный директор Питер Териум, добавив, что компания в то же время делает все свои подразделения пригодными для цифрового будущего. «Даже если это отразится на нашей прибыли в краткосрочной перспективе, я убежден, что это правильная стратегия для оптимальной настройки innogy на будущее — полностью в интересах наших акционеров, клиентов и сотрудников», — сказал генеральный директор. (1 евро = 1,175 доллара США) Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!

ReNew Power Ventures покупает 103 МВт индийских ветровых проектов

Крупнейший в Индии независимый производитель электроэнергии ReNew Power Ventures приобрел KCT Renewable Energy, владельца действующих ветряных парков мощностью 103 МВт в штате Андхра-Прадеш, у Karm Chand Thapar Group за 10 млрд индийских рупий (155 млн долларов). Сделка включает в себя три ветряных парка, которые продают свою продукцию по тарифу 4,80 индийских рупий за кВтч в соответствии с 25-летними соглашениями о покупке электроэнергии. ReNew Power теперь имеет активы ветровой энергетики мощностью более 1300 МВт, около 200 МВт из которых находятся в Андхра-Прадеше.

https://www.renewablesnow.com/news/renew-power-buys-owner-of-103-mw-indian-wind-parks-report-594498/

2017-12-17 17:26:49.820000

Индийский независимый производитель электроэнергии ReNew Power Ventures Pvt Ltd приобрел KCT Renewable Energy Pvt Ltd, владельца действующих ветряных парков мощностью 103 МВт в штате Андхра-Прадеш. Приобретение у Karm Chand Thapar (KCT) Group было подтверждено руководителем ReNew Power, сообщила в среду консалтинговая компания Mercom Capital. Стоимость сделки, являющейся частью плана роста производителя электроэнергии, превышает 10 млрд индийских рупий (155 млн долларов США/131,6 млн евро). Сделка включала три ветряных парка, которые продают свою продукцию по тарифу 4,80 индийских рупий за кВтч в соответствии с 25-летними соглашениями о покупке электроэнергии (PPA). Неназванный руководитель сказал, что ReNew Power теперь имеет ветроэнергетические активы мощностью более 1300 МВт, около 200 МВт из которых расположены в Андхра-Прадеше. ReNew Power принадлежит Goldman Sachs Group Inc (NYSE:GS). Среди других его инвесторов — Азиатский банк развития, японская энергетическая компания JERA Co Inc и Управление инвестиций Абу-Даби. В прошлом месяце к списку присоединился Инвестиционный совет Канадского пенсионного плана (CPP). (10 индийских рупий = 0,156 доллара США/0,132 евро) Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!

US Geothermal выкупает долю Goldman Sachs в заводе в Айдахо

US Geothermal заявила, что купит оставшуюся долю в геотермальной электростанции Raft River на юге Айдахо у Goldman Sachs за 350 000 долларов. Объект, находящийся в эксплуатации с 2008 года, представляет собой единый модуль мощностью 18 МВт с проектной мощностью 13 МВт в среднем за год. Проект имеет 25-летнее соглашение о покупке электроэнергии, подписанное в 2007 году, с Idaho Power Company на продажу до 13 МВт в среднем за год.

https://www.renewablesnow.com/news/us-geothermal-to-become-100-owner-of-idaho-plant-594617/

2017-12-17 17:24:25.760000

US Geothermal Inc (NYSEAMERICAN:HTM) в среду заявила, что будет владеть 100% геотермальной электростанции Raft River в южном Айдахо после того, как согласилась приобрести оставшуюся долю собственности Goldman Sachs (NYSE:GS). Объект, находящийся в эксплуатации с 2008 года, представляет собой единый модуль мощностью 18 МВт (брутто) с проектной мощностью 13 МВт (нетто) в среднем за год. В декабре 2015 года US Geothermal приобрела у своего партнера по проекту Goldman Sachs большую часть доли денежного потока и права собственности на проект. Компания выкупит оставшуюся долю Goldman Sachs за 350 000 долларов США (295 000 евро), сделка будет закрыта 2 января 2018 года. «Приобретение этой оставшейся доли в Raft River будет способствовать немедленному росту компании и в дальнейшем позволит нам осуществить модернизацию капитала для увеличения производительности предприятия», — сказал временно исполняющий обязанности генерального директора Дуглас Глэспи. Проект имеет 25-летнее соглашение о покупке электроэнергии (PPA), подписанное в 2007 году с Idaho Power Company на продажу до 13 МВт в среднем за год. В 2017 году средняя выработка объекта была увеличена примерно на 1,6 МВт нетто за счет добавления добывающей скважины РРГ-5, а также модернизации системы закачки. Компания планирует увеличить мощность производственного насоса РРГ-4 в 2018 году, что, как ожидается, приведет к увеличению выработки на 0,6 МВт до 0,7 МВт нетто. (1 доллар США = 0,843 евро) Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!

Американская компания по продаже солнечных модулей ET Solar объявила о банкротстве

Дочерняя компания по продаже модулей в США китайского производителя и разработчика фотоэлектрических модулей ET Solar подала заявление о банкротстве в соответствии с главой 11, заявив, что активы составляют менее 50 000 долларов США, а долг составляет 10–50 миллионов долларов. Дочерняя компания ET Capital, занимающаяся разработкой и строительством проектов в США, не пострадала.

https://www.pv-magazine.com/2017/12/13/et-solar-inc-files-for-bankruptcy/

2017-12-17 17:19:18.633000

Это странное время для компании по продаже фотоэлектрических модулей подавать заявление о банкротстве, учитывая, что цены на солнечные панели резко выросли в последние месяцы, в то время как разработчики скупают имеющиеся запасы в преддверии решения администрации Трампа по делу Раздела 201. Тем не менее, 4 декабря ET Solar Inc., базирующаяся в Плезантоне, Калифорния, подала заявление о банкротстве в соответствии с главой 11 в федеральные суды. Компания утверждает, что активы составляют менее 50 000 долларов, но долги составляют 10-50 миллионов долларов. Более 10 миллионов долларов задолжали трем другим компаниям ET Solar в Китае и Гонконге, однако трем другим компаниям задолжали не менее 2 миллионов долларов каждая. Причина пока не указана, и мало что известно. ET Solar Inc. была уведомлена судом о том, что она не представила многие необходимые документы, в том числе сводную информацию об активах и обязательствах, отчет о финансовых делах и отчет об имуществе компании. ET Solar Inc. должна подать их до 18 декабря. Нет никаких доказательств того, что банкротство обязательно окажет какое-либо влияние на китайское производство ET Solar мощностью гигаватт или его сеть дочерних компаний по продажам, разработке и строительству, работающих в Европе, Южной Америке, на Ближнем Востоке, в Азии и Австралии. Кроме того, усилия по разработке проектов, строительству и продажам не ослабевают в Соединенных Штатах через другую дочернюю компанию, ET Capital Inc. Популярный контент На момент написания этой статьи у ET Solar Inc. все еще было 10 сотрудников, зарегистрированных в LinkedIn, причем большинство из них находились в районе залива Сан-Франциско. Мы будем либо обновлять эту статью, либо добавлять дополнительные материалы по мере поступления дополнительной информации. Обновление/исправление: эта статья была изменена в 13:40 по восточному поясному времени (США) 13 декабря, чтобы отметить, что ET Capital продолжает активно заниматься разработкой и строительством проектов, а также удалить указание на то, что веб-сайт ET Solar Inc. не работает. . В настоящее время неясно, существовал ли отдельный веб-сайт для ET Solar Inc.

Phoenix Solar подает заявление о банкротстве

13 декабря немецкий разработчик солнечных фотоэлектрических проектов Phoenix Solar подал заявление о банкротстве в Мюнхене. На прошлой неделе компания заявила, что начнет производство по делу о несостоятельности после того, как ее дочерняя компания Phoenix Solar Inc. в США получила платежный запрос от неустановленного клиента на сумму 8 млн долларов, что превышает доступные средства. В своих финансовых результатах за третий квартал 2017 года Phoenix Solar сообщила, что было подписано несколько контрактов EPC для крупномасштабных проектов в США и Азиатско-Тихоокеанском регионе, включая первую крупную наземную фотоэлектрическую электростанцию ​​в Австралии.

https://www.pv-magazine.com/2017/12/13/phoenix-solar-insolvency-official/

2017-12-17 17:09:15.347000

Сегодня, 13 декабря, немецкий разработчик солнечных фотоэлектрических проектов Phoenix Solar AG официально объявил о банкротстве. В одном предложении на своем веб-сайте компания сообщила: «Сегодня исполнительный совет Phoenix Solar AG подал заявление о несостоятельности в соответствующий суд по делам о несостоятельности в Мюнхене». В прошлую пятницу компания объявила, что на этой неделе начнет процедуру банкротства после того, как ее дочерняя компания Phoenix Solar Inc. в США получила платежный запрос от неустановленного клиента на сумму 8 миллионов долларов США. «Это превышает финансовые возможности Phoenix Solar AG, поэтому приводит к неплатежеспособности и вынуждает Совет начать производство по делу о несостоятельности», — говорится в сообщении. Согласно последним финансовым данным, Phoenix Solar Group насчитывает 128 сотрудников. Неясно, сколько из них или дочерних компаний будут затронуты. Номер телефона компании не подключается, и автоматический ответ по электронной почте гласил: «Из-за подачи заявления о неплатежеспособности Phoenix Solar AG офис по связям с инвесторами в настоящее время недоступен». Популярный контент В своих финансовых результатах за третий квартал 2017 года компания отметила, что было подписано несколько контрактов EPC для крупномасштабных проектов в США и Азиатско-Тихоокеанском регионе, включая первую крупную наземную фотоэлектрическую электростанцию ​​в Австралии. «Изначально ожидалось, что эти проекты, а также выпуск соответствующих уведомлений о начале работы будут реализованы в начале финансового года», — пишет Phoenix Solar. «Поэтому 24 октября 2017 года исполнительный совет Phoenix Solar AG понизил свой прогноз на 2017 год и теперь ожидает выручку в диапазоне от 90 до 110 миллионов евро (2016 год: 139,2 миллиона евро) и EBIT в диапазоне от -10,0 до -8,0 млн евро за весь 2017 год». Несмотря на убытки в этом году, компания заявила, что из-за значительного увеличения портфеля глобальных проектов в 2018 году ожидается возобновление роста выручки и прибыли. Она также продлила срок полномочий генерального директора группы Тима Райана еще на год благодаря «улучшению перспектив». ».

Робот-уборщик солнечных модулей привлек $13 млн

Ecoppia, производитель безводных роботизированных чистящих средств для солнечных батарей со штаб-квартирой в Израиле, привлекла 13 миллионов долларов для финансирования расширения. Существующие инвесторы, в том числе GlenRock, Gandyr и Swarth Group, возглавили раунд, и к ним присоединилась Harel Group Insurance and Finance, крупнейшая страховая компания в Израиле.

https://www.pv-magazine.com/2017/12/14/dule-cleaning-firm-ecoppia-raises-13m-in-funding/

2017-12-17 17:04:08.810000

Робот-уборщик Ecoppia, подключенный к облаку и не использующий воду, был признан Deloitte одной из ведущих технологических инноваций 2017 года. Ecoppia, производитель безводных роботов для очистки солнечных батарей со штаб-квартирой в Израиле, на этой неделе завершил раунд финансирования в размере 13 миллионов долларов, который поможет направить усилия по расширению. Существующие инвесторы Ecoppia возглавили раунд финансирования, в том числе GlenRock, Gandyr и Swarth Group, а теперь к ним присоединилась Harel Group Insurance and Finance — крупнейшая страховая компания в Израиле. Завершение проекта поможет Ecoppia расширить и без того примечательный год, когда компания вошла в первую десятку рейтинга Technology Fast 50 компании Deloitte за 2017 год. По данным Ecoppia, за последние четыре года компания продемонстрировала рост более чем на 1600%, поскольку ее облачные решения для уборки нашли большую целевую аудиторию на рынках коммунальных услуг Индии, Ближнего Востока и Северной Африки, Латинской Америки и Европы. В следующем году Ecoppia заявляет, что ее трубопровод, как ожидается, превысит 2 ГВт, поскольку в 2017 году его решение уже очищало 200-миллионную солнечную панель. Ведущие ECP и разработчики, внедрившие решение Ecoppia, включают Adani Power, Terraform, EDF и индийскую NTPC. Популярный контент По данным Harel Group, которая в настоящее время является спонсором фирмы, чистящее средство Ecoppia, которое, по утверждению компании, может ежедневно удалять 99% пыли с панели без использования воды, изменило правила игры в отрасли. «Они успешно определили критическую потребность в солнечной промышленности и создали надежное и экономически эффективное решение, которое способствует снижению LCOE во всем мире», — сказал представитель Harel Group. Облачное соединение решения Ecoppia мгновенно связывает его с расширенным анализом данных, что означает, что машина обучается в процессе работы и, следовательно, может предложить оптимизированный уровень производительности для каждого завода, заявляет компания. По словам генерального директора и соучредителя Ecoppia Эрана Меллера, дополнительные денежные средства, полученные в ходе этого последнего раунда финансирования, позволят компании «продолжать обслуживать крупнейших мировых игроков в энергетике, удовлетворяя требования ведущих финансовых институтов, занимающихся экологически чистыми технологиями, и растущий спрос на наш трубопровод».

Aquila Capital покупает 170 МВт солнечной фотоэлектрической установки в Португалии

Немецкий инвестор Aquila Capital приобрел четыре солнечных фотоэлектрических проекта в центральной и южной Португалии с общей генерирующей мощностью 170 МВт. Ожидается, что строительство будет завершено к концу 2018 года. В рамках сделки Aquila Capital заключила соглашение о покупке электроэнергии с третьей стороной в отношении энергии, производимой четырьмя установками. Aquila Capital управляет портфелем возобновляемых источников энергии в размере 3 млрд евро (3,5 млрд долларов США) в 10 странах.

https://www.pv-tech.org/news/aquila-capital-acquires-170mw-pv-pipeline-in-portugal

2017-12-17 16:56:39.127000

Немецкая инвестиционная компания Aquila Capital приобрела четыре фотоэлектрических проекта в центральной и южной части Португалии общей мощностью 170 МВт. Ожидается, что строительство четырех установок будет завершено к концу 2018 года. Компания Aquila Capital была заинтригована четырьмя проектами из-за низкой стоимости систем и хороших условий на четырех проектных площадках. В рамках сделки Aquila Capital заключила с третьей стороной договор купли-продажи энергии, производимой четырьмя установками. Сюзанна Вермтер, руководитель отдела управления инвестициями, энергетикой и инфраструктурой EMEA в Aquila Capital, сказала: «Даже без государственной финансовой поддержки эти проекты являются очень привлекательными для инвестиций. С помощью долгосрочного договора на покупку электроэнергии мы смогли обеспечить стабильный привлекательный доход для наших инвесторов». В целом Aquila Capital управляет портфелем возобновляемых источников энергии с объемом транзакций более 3 миллиардов евро в 10 странах.

Экономические «фундаменты» лежат в основе приобретения BP солнечной энергии Lightsource

BP купила разработчика солнечных батарей Lightsource из-за сильных «основ» на рынке. BP заплатила 200 млн долларов за 43% британского разработчика солнечной энергии — переименовала Lightsource BP — это первая инвестиция крупной энергетической компании в солнечную электроэнергетику с момента закрытия BP Solar в 2011 году. Исполнительный директор Дев Саньял: "Рост составляет около 10-15% в год, за последние четыре года мы наблюдаем утроение установленной мощности солнечных батарей. И вы видите очень привлекательные бизнес-модели, которые сейчас разрабатываются и уже действуют".

https://www.pv-tech.org/news/solar-fundamentals-behind-bps-decision-to-reinvest

2017-12-17 16:38:51.987000

BP заявила, что многообещающие «фундаментальные факторы», лежащие в основе нынешнего глобального рынка солнечной энергии, побудили ее вернуться на рынок, и теперь у нефтяного гиганта амбициозные планы глобального роста. Ранее сегодня BP объявила, что заплатит 200 миллионов долларов США за 43% акций известного британского разработчика солнечной энергии Lightsource для установления нового партнерства. Это первая инвестиция BP в фотоэлектрическую энергетику с тех пор, как она бесцеремонно закрыла свою BP Solar в 2011 году после нескольких лет продаж и закрытия заводов. Однако у BP снова есть аппетит к солнечной энергии, и в разговоре с PV-Tech исполнительный директор BP Alternative Energy Дев Саньял сказал, что фундаментальные факторы, лежащие в основе солнечной энергетики, были ключевыми. Lightsource и BP вели переговоры в течение нескольких месяцев до сегодняшнего дня, но Саньял сказал, что BP наблюдает за фотоэлектрическими солнечными батареями гораздо дольше. «С нашей точки зрения, мы наблюдали за развитием отрасли солнечной энергетики в течение нескольких лет, и, по сути, то, что мы видим, является действительно важным фундаментом. «Рост составляет около 10-15% в год, мы наблюдаем утроение установленной мощности солнечной энергетики за последние четыре года. И вы видите, что бизнес-модели, которые на самом деле сейчас разрабатываются и действуют, очень привлекательны», — сказал он. Теперь задача состоит в том, чтобы определить, на какие рынки будет нацелено партнерство — Lightsource будет переименован в Lightsource BP. Совсем недавно Lightsource вышла на рынки фотоэлектрических систем Австралии и Нидерландов, чтобы дополнить свои существующие интересы в США и Индии, но исполнительный директор Lightsource Ник Бойл говорит, что вскоре этот рынок может вырасти еще больше. Однако существует более осторожный подход с Lightsource, стремящимся избежать ошибок, в частности, одного из ранее плодовитых разработчиков солнечной энергии. «Одним из больших плюсов для нас является то, что BP стремится к 100 рынкам по всему миру. нам было бы легко взволноваться и подумать: «Давайте откроемся на всех этих рынках», но SunEdison сделала это раньше, и, с нашей точки зрения, речь идет о возможности сидеть сложа руки и иметь зрелость, зная, какие рынки являются следующими лучшими. добавить в наш список», — сказал Бойл.

Wirsol покупает 16 МВт бесплатных солнечных проектов в Великобритании

Компания Wirsol Energy приобрела права на строительство двух солнечных парков без субсидий в Великобритании: проекта Outwood мощностью 7 МВт в Эссексе и проекта Trowse-Newton мощностью 9 МВт в Норфолке. Строительство начнется в январе, а электростанции будут подключены к сети в первой половине 2018 года. Компания, входящая в состав немецкой Wircon, заявила, что находится на завершающей стадии заключения долгосрочного соглашения о покупке электроэнергии и погашения долга. Wirsol планирует создать портфель из шести проектов общей мощностью около 150 МВт в течение следующих 12-18 месяцев.

https://www.renewablesnow.com/news/wirsol-to-build-16-mwp-of-subsidy-free-solar-farms-in-uk-594563/

2017-12-17 16:34:11.637000

Wirsol Energy Ltd в среду заявила, что приобрела права на проект двух бездотации солнечных парков в Великобритании: проект Outwood мощностью 7 МВт в Эссексе и проект Trowse-Newton мощностью 9 МВт в Норфолке. Строительство начнется в январе, а заводы будут подключены к сети в первой половине 2018 года. Компания, входящая в состав немецкой Wircon и отвечающая за рынки Великобритании и Австралии, заявила, что находится на завершающей стадии долгосрочный договор купли-продажи электроэнергии (ДПП) и задолженность. Эти проекты знаменуют собой начало портфеля из шести проектов общей мощностью около 150 МВт, которые будут построены в течение следующих 12-18 месяцев. Управляющий директор Wirsol Марк Хоган сказал, что заводы будут спроектированы таким образом, чтобы на более позднем этапе можно было добавить аккумуляторные батареи. Wirsol и британский разработчик солнечной энергии Hive Energy недавно объявили о создании совместного предприятия для разработки проекта солнечной фотоэлектрической (PV) мощностью более 350 МВт без субсидий на северном побережье Кента в юго-восточной Англии. По словам Вирсола, представление плана по этому проекту запланировано на середину 2018 года. По словам Хогана, в Австралии компания строит 400 МВт и еще 470 МВт разрабатывается для запуска до 2020 года. Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!

Введена в эксплуатацию крупнейшая в Латинской Америке линия электропередачи

Запущена в эксплуатацию крупнейшая линия электропередачи постоянного тока в Латинской Америке, протяженностью 2092 км в Бразилии. Впервые в Бразилии используется технология сверхвысокого напряжения 800 кВ, позволяющая транспортировать энергию с меньшими потерями. 1-я линия Биполо-де-Белу-Монте пересекает четыре штата и передает энергию, вырабатываемую гидроэлектростанцией Белу-Монте, в центры нагрузки в юго-восточных и среднезападных регионах.

https://www.renewablesnow.com/news/largest-transmission-line-in-laam-starts-operation-594679/

2017-12-17 16:27:44.297000

Министерство горнодобывающей промышленности и энергетики объявило, что крупнейшая линия электропередачи постоянного тока (DC) в Латинской Америке протяженностью 2092 км была введена в эксплуатацию во вторник в Бразилии. В линии электропередач используется новая для страны технология сверхвысокого напряжения 800 кВ, позволяющая транспортировать энергию с меньшими потерями. До первого проекта Bipolo de Belo Monte, как он называется, Бразилия использовала напряжение 600 кВ в своих системах передачи постоянного тока. Эта сеть распределения электроэнергии проходит через четыре штата и обеспечивает поток энергии, производимой гидроэлектростанцией Белу-Монте (ГЭС), в центры нагрузки на субрынках регионов Юго-Востока и Среднего Запада. Belo Monte Transmitter of Energy (BMTE) — компания специального назначения (SPE), разработавшая проект. Его возглавляют State Grid Brazil Holding SA с долей 51%, Furnas Centrais Eletricas SA с долей 24,5% и Eletronorte Centrais Eletricas do Norte do Brasil SA. Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!

Vattenfall примет участие в аукционе по ветровой энергии без субсидий в Нидерландах

Шведская государственная коммунальная компания Vattenfall будет участвовать в тендере на оффшорную ветроэнергетику в Нидерландах без субсидий для этапов I и II зоны Hollandse Kust Zuid с 15 по 21 декабря. По словам компании, на этом участке хорошие ветровые условия, и он обеспечивает значительную синергию с соседней ветряной электростанцией Vattenfall Egmond aan Zee. Hollandse Kust Zuid представляет собой участок площадью 356 кв. км, на котором будут расположены две ветряные электростанции мощностью от 342 МВт до 380 МВт каждая. В 2016 году Vattenfall выиграла тендер Kriegers Flak на морскую ветроэнергетику в Дании с рекордно низкой ценой в 49,9 евро (59 долларов США) за МВтч.

https://www.renewablesnow.com/news/vattenfall-to-bid-in-dutch-subsidy-free-offshore-wind-tender-594759/

2017-12-17 16:20:35.560000

Шведская государственная коммунальная компания Vattenfall AB примет участие в тендере на оффшорную ветроэнергетику в Нидерландах без субсидий для этапов I и II зоны Hollandse Kust Zuid. Компания заявила, что на этом участке хорошие ветровые условия, и она видит значительную синергию с близлежащей ветряной электростанцией Egmond aan Zee. Тендер Ducth также «хорошо сочетается с трубопроводом ветряной электростанции Vattenfall в Северном море и поэтому может быть легко включен в текущую стратегию закупок и реализации», — заявили в компании. Тендер на Hollandse Kust Zuid проводится на площади 356 кв. км для размещения двух морских ветряных электростанций мощностью от 342 МВт до 380 МВт каждая. Правительство Нидерландов принимает заявки с 15 по 21 декабря. В 2016 году компания Vattenfall выиграла тендер Kriegers Flak для оффшорной ветроэнергетики в Дании с рекордно низкой ценой в 49,9 евро (59 долларов США) за МВтч, а также тендер на прибрежные ветряные электростанции Vesterhav по цене 475 датских крон (76 долларов США/64 евро) за МВтч. В ноябре 2017 года компания Siemens Gamesa Renewable Energy SA (BME:SGRE) выбрала для своих проектов новую морскую ветряную турбину мощностью 8 МВт. «Мы сочетаем большой опыт строительства и эксплуатации ветряных электростанций с наименьшими затратами со способностью справляться с рыночными рисками и продавать электроэнергию на голландском рынке», — сказал глава Vattenfall Wind Гуннар Грёблер. Он сказал, что твердая приверженность Нидерландов возобновляемым источникам энергии и стабильная нормативно-правовая база сыграли ключевую роль в решении Vattenfall участвовать в тендерах, а также в обещанном наличии подстанции и подключения к сети для Hollandse Kust Zuid. (1 евро = 1,18 доллара США) Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!

Проекты могут быть отменены из-за роста цен на солнечные панели: IHS

«Дефицит предложения и более высокие, чем ожидалось, цены на модули в первой половине 2018 года будут препятствовать многим рынкам за пределами Китая из-за ухудшения экономики проекта», — сказал Эдурне Зоко, директор по исследованиям и анализу в IHS Markit. «Проекты в некоторых регионах могут быть отложены или даже отменены, поскольку рыночные цены выше, чем предполагалось на этапе планирования». Однако глобальные солнечные установки достигнут рекордных 108 ГВт в 2018 году благодаря спросу со стороны Китая, сказал он.

https://www.pv-magazine.com/2017/12/14/ihs-markit-global-solar-installations-to-pass-100-gw-in-2018/

2017-12-17 16:16:37.903000

IHS Markit прогнозирует еще один рекордный год для солнечной энергетики в 2018 году, прогнозируя, что к концу года количество установок достигнет 108 ГВт. Аналитики утверждают, что основной движущей силой этого роста будет постоянный спрос со стороны Китая, поскольку страна успешно диверсифицировала свой рынок и добилась значительных успехов в сегменте распределенной генерации. В последнем выпуске исследования рынка фотоэлектрических систем IHS Markit подчеркивается, что Китай в настоящее время стал приоритетным рынком для отечественных производителей, что, вероятно, сформирует рынок в 2018 году. «Недостаток предложения и более высокие, чем ожидалось, цены на модули в первой половине 2018 года будут препятствовать выходу на многие рынки за пределами Китая из-за ухудшения экономики проекта», — говорит Эдурне Зоко, директор по исследованиям и анализу в IHS Markit. «Проекты в некоторых регионах могут быть отложены или даже отменены, поскольку рыночные цены выше, чем предполагалось на этапе планирования». В то время как спрос со стороны Китая, как ожидается, останется высоким, остаются вопросы по другим ведущим рынкам фотоэлектрических систем, поскольку промышленность США ожидает окончательного решения президента по делу о разделе 201, а Индия обдумывает введение антидемпинговых пошлин. Популярный контент Хотя IHS Markit по-прежнему ожидает, что эти два рынка останутся вторым и третьим по величине рынками фотоэлектрических систем, соответственно, IHS Markit предупреждает, что в США дело по разделу 201 уже начало искажать соотношение спроса и предложения, поскольку разработчики накапливали модули перед выходом на рынок. решение, и что запланированные налоговые реформы также могут ослабить интерес инвесторов к этому сектору. Тем временем в Индии IHS предупреждает, что повышение антидемпинговых пошлин может ограничить количество модулей на рынке, если только отечественные производители не смогут быстро нарастить производство. Этот прогноз оставляет мало места для неожиданного увеличения спроса, как это произошло в 2017 году, если поликремний также не сможет быстро расти. «Превышение 108 гигаватт фотоэлектрических установок близко к верхней границе того, что может быть достигнуто, исходя из глобальных производственных мощностей поликремния», — сказал Зоко. «Поэтому предложение будет ограниченным, по крайней мере, в первой половине года, что приведет к стабильным и более высоким ценам по всей цепочке поставок». Недавно в своем обзоре глобального рынка фотоэлектрических систем за 4 квартал агентство Bloomberg New Energy Finance прогнозировало аналогичное количество установок. В связи с ожидаемой стабилизацией рынка поликремния, повышением экономической эффективности на стороне добычи и активизацией усилий по достижению энергетических целей на 2020 год в Европе спрос в 2018 году должен составить от 94 до 111 ГВт; и 107 и 121 ГВт в 2019 году, говорится в сообщении.

Sunseap и Linyang построят крышу и плавучие солнечные панели мощностью 500 МВт

Китайская компания по производству чистой энергии Linyang Energy и сингапурский разработчик солнечной энергии Sunseap планируют совместно поставить 100 МВт распределенных солнечных фотоэлектрических систем в Сингапуре к концу следующего года и 500 МВт к 2021 году. К 2020 году компании планируют потратить 500 миллионов долларов на энергоэффективность в Сингапуре. здания; крышные и плавучие солнечные электростанции, особенно в промышленных парках; поставка 300 МВт стеклопакетов n-типа; светодиодные и энергосберегающие услуги; сингапурская торговля электроэнергией; виртуальные электростанции; хостинг для управления энергопотреблением и микросети.

https://www.pv-tech.org/news/sunseap-and-linyang-energy-partner-for-500mw-rooftop-and-floating-solar-in

2017-12-17 16:10:53.003000

Китайская компания по производству экологически чистой энергии Linyang Energy подписала меморандум о взаимопонимании с сингапурским разработчиком солнечной энергии Sunseap для работы над распределенными солнечными батареями, плавучими солнечными батареями, поставками модулей и проектами по повышению энергоэффективности на местном уровне в Сингапуре. Вместе фирмы стремятся установить 100 МВт распределенных солнечных фотоэлектрических систем к концу следующего года и 500 МВт к 2021 году. Они также будут сотрудничать в области управления эффективностью с использованием светодиодов и проектов по торговле экологически чистой энергией в Сингапуре, а также в обеспечении децентрализованной энергии в промышленных парках. релиз Линьян. Меморандум о взаимопонимании охватывает шесть областей, требующих инвестиций в размере 500 миллионов долларов США к 2020 году. Энергоэффективность в зданиях на крышах и плавучих солнечных электростанциях, особенно в промышленных парках Поставка 300 МВт модулей n-типа с двойным стеклом Светодиодные и энергосберегающие услуги Партнерство в сингапурской торговле электроэнергией Работает над виртуальными электростанциями, хостингом управления энергопотреблением и микросетями На прошлой неделе сингапурская дочерняя компания Linyang Energy подписала соглашение с Sunseap Group. По словам участников конференции Solar and Off-Grid Renewables Southeast Asia (SORSEA) в Бангкоке, соглашения о покупке электроэнергии из возобновляемых источников (PPA), основанные на корпоративной солнечной энергии, должны занять значительную часть рынка в Юго-Восточной Азии в течение следующих нескольких лет. прошлый месяц.

Пакистан планирует первый аукцион солнечной энергии

Местное правительство планирует провести аукцион на строительство фотоэлектрической солнечной электростанции мощностью 50 МВт в провинции Синд в Пакистане, при этом официальный процесс закупок назначен на 2018 год. Пилотный аукцион, который проводится при поддержке Всемирного банка, является частью более крупного общенациональная общественная инициатива, направленная на увеличение активности в области возобновляемых источников энергии и привлечение иностранных инвестиций. Проект, вероятно, будет осуществляться на государственной земле к северо-западу от Хайдарабада.

https://www.pv-tech.org/news/pakistan-plans-first-tariff-based-solar-auction-for-50mw-in-sindh

2017-12-17 16:05:26.023000

Правительство провинции Синд в Пакистане планирует провести аукцион на строительство 50 МВт солнечной фотоэлектрической установки в провинции при поддержке Всемирного банка. Официальный процесс закупок назначен на второй квартал 2018 года, за которым последует множество последующих аукционов по возобновляемым источникам энергии в Синде. Национальное управление по регулированию электроэнергетики (NEPRA) впервые разрешило такие тарифные солнечные аукционы еще в марте этого года в качестве замены программы льготных тарифов (FiT), несмотря на возражения со стороны некоторых разработчиков. Аукцион Sindh станет первым в своем роде в Пакистане. Проект мощностью 50 МВт предназначен для участка на государственной земле к северо-западу от Хайдарабада. Департамент энергетики правительства провинции Синд отметил, что на конкурентных аукционах цены на фотоэлектрическую энергию резко упали по всему миру, и она стала самым дешевым источником генерации во многих регионах. В нем также говорится, что новый аукцион будет «следовать международным стандартам и процедурам, чтобы обеспечить полную прозрачность и обеспечить получение предложений с наименьшими затратами». Этот пилотный аукцион является частью более крупной программы по солнечной и другим возобновляемым источникам энергии, разрабатываемой Министерством энергетики, которая будет включать развитие крупномасштабных возобновляемых источников энергии, фотоэлектрических систем на крышах общественных зданий и поддержку автономных возобновляемых источников энергии в сельской местности. Правительство особенно заинтересовано в привлечении прямых иностранных инвестиций. Министерство энергетики выпустило запрос информации (RfI) для разработчиков солнечной энергии и инвесторов до официального процесса закупок. Консультации с заинтересованными разработчиками состоятся в начале следующего года. Ага Васиф Аббас, министр энергетики правительства Синда, сказал: «Мы рады, что Синд лидирует, вводя информацию о ценах на тарифы на солнечную энергию в Пакистане. Этот проект мощностью 50 МВт призван продемонстрировать, что солнечная энергия может быть наименее затратным вариантом производства, и мы с нетерпением ждем возможности пригласить квалифицированных международных и отечественных разработчиков солнечной энергии для участия в торгах по этому проекту и последующим аукционам по возобновляемым источникам энергии». Риккардо Пулити, директор по энергетике и добыче полезных ископаемых Всемирного банка, сказал: «Всемирный банк рад сотрудничеству с правительством провинции Синд, помогающему расширить использование возобновляемых источников энергии в провинции. Мы считаем, что введение аукционов по возобновляемым источникам энергии будет иметь важное значение для Пакистана, чтобы повторить снижение затрат, наблюдаемое в других странах».

Начал работу крупнейший в Непале гибридный проект солнечной энергии и ветра

Крупнейшая в Непале гибридная ветрово-солнечная энергосистема, финансируемая Азиатским банком развития, была запущена в деревне Харихарпургади округа Синдхули. В проекте предусмотрены ветряные турбины мощностью 20 кВт и солнечные фотоэлектрические панели мощностью 15 кВт. Система вырабатывает 110 кВтч энергии в день, что превышает потребность деревни с 83 домохозяйствами в 87 кВтч в день.

https://www.pv-tech.org/news/nepals-largest-wind-solar-hybrid-project-starts-operations

2017-12-17 16:02:01.600000

В деревне Харихарпургади округа Синдхули официально запущена крупнейшая в Непале гибридная ветрово-солнечная энергосистема, финансируемая Азиатским банком развития (АБР). Мухтор Хамудханов, директор АБР в Непале, сказал: «Доступ к чистой, надежной и доступной энергии поможет деревне подключиться к миру через Интернет и мобильные телефоны и создаст возможности для увеличения местных доходов. Электричество от мини-сети также откроет двери для коммерческой деятельности в деревне и поможет малому бизнесу подняться с мертвой точки». Проект, который в настоящее время предоставляет услуги электроснабжения 83 сельским домохозяйствам, включает в себя как ветряные турбины мощностью 20 кВт, так и пиковые фотоэлектрические панели мощностью 15 кВт. Система вырабатывает 110 кВтч энергии в день, что легко удовлетворяет потребность деревни в электроэнергии в 87 кВтч в день. Этот подпроект, реализуемый Центром продвижения альтернативной энергетики (AEPC), является примером приверженности Непала и усилий АБР по развитию автономных источников энергии в стране. Рам Прасад Дхитал, исполнительный директор AEPC, сказал: «Шесть лет назад правительство Непала при поддержке АБР запустило свою первую ветро-солнечную мини-систему в Дхаабади на западе Непала. Успех этих двух проектов продемонстрировал, что чистая энергия действительно является жизнеспособным вариантом для обеспечения надежного доступа к энергии в сельских районах Непала с помощью гибридных ветро-солнечных систем». Гибридная установка была установлена ​​в рамках проекта АБР по расширению энергосистемы субрегионального экономического сотрудничества Южной Азии. Разработанный с общей стоимостью 16,2 миллиона долларов, проект также частично финансировался правительством Непала, Программой расширения использования возобновляемых источников энергии в рамках Климатического инвестиционного фонда, а также местным сообществом.

Рекордно низкие цены в Канаде установлены на аукционе ветроэнергетики в Альберте

Успешные заявки на аукционе ветровой энергии в Альберте установили рекорд самых низких цен на энергию ветра в Канаде. Было выбрано три проекта для создания 600 МВт мощности со средней стоимостью 37 канадских долларов за МВтч по сравнению с 85 канадскими долларами за МВтч в 2016 году. Победившие заявки поступили от Capital Power, EDP Renewables Canada и Enel Green Power North America. Программа должна обеспечить около 1 млрд канадских долларов в виде финансирования ветровой энергетики в регионе Альберты частным сектором.

https://nawindpower.com/alberta-auction-results-600-mw-record-low-wind-power

2017-12-17 15:42:03.993000

Три компании были выбраны в первом раунде Программы возобновляемой электроэнергии Альберты (REP), в результате которой частные инвестиции в ветроэнергетику в Альберте составят около 1 миллиарда канадских долларов. Примечательно, что успешные заявки установили рекорд самой низкой цены на возобновляемую энергию в Канаде, объявило правительство Альберты. Канадская ассоциация ветроэнергетики (CanWEA) приветствует оператора электрической системы Альберты (AESO) и правительство Альберты за успешную реализацию первого этапа программы. В частности, AESO будет обеспечивать электроэнергию от трех новых ветроэнергетических проектов общей мощностью около 600 МВт по средней цене 37 канадских долларов за МВтч. Правительство Альберты отмечает, что для сравнения, закупки в Онтарио в 2016 году имели средневзвешенную цену 85 канадских долларов за МВтч. Победителями первого раунда РЭП стали следующие компании: Capital Power, которая построит проект Whitla Wind мощностью 201 МВт в 60 км к юго-западу от Медисин-Хат; EDP ​​Renewables Canada Ltd., которая построит ветряную электростанцию ​​мощностью 248 МВт на своем проекте Sharp Hills к востоку от Ханны, примерно в 50 км к северу от Ойена; и Enel Green Power North America Inc., которая построит два проекта: ветряную электростанцию ​​Riverview мощностью 115 МВт и вторую фазу ветряной электростанции Castle Rock Ridge мощностью 31 МВт недалеко от Пинчер-Крик. По данным CanWEA, каждая из компаний, стоящих за этими проектами, подписала с AESO 20-летнее индексированное соглашение о кредите на возобновляемую энергию (IREC), обеспечивающее предсказуемые доходы и защищающее жителей Альберты от повышения цен на электроэнергию. В соответствии с IREC, когда рыночная цена ниже договорной, производителю будет выплачена разница, а когда рыночная цена выше, производители должны будут выплатить разницу правительству, поясняет CanWEA. «Эта канадская награда является важной вехой для нашей компании, поскольку это первый регулируемый тендер на возобновляемые источники энергии, который мы когда-либо выиграли в стране, — говорит Антонио Каммисекра, генеральный директор Enel Green Power. «Мы очень рады снова инвестировать в энергетическую экономику Канады и продолжать наш рост здесь, в Альберте». Правительство заявляет, что этот первый раунд привлек инвестиции как от международных компаний, так и от компаний из Альберты, и ожидается, что будет создано около 740 рабочих мест. Ожидается, что к 2030 году программа привлечет не менее 10 миллиардов канадских долларов инвестиций в экономику Альберты и создаст более 7000 рабочих мест для жителей Альберты. «Как компания, базирующаяся в Альберте, мы гордимся тем, что были выбраны среди глобальных конкурентов, чтобы стать одним из первых проектов в рамках этой программы, которые будут способствовать переходу Альберты к будущему экологически чистой энергии», — комментирует Брайан Васджо, президент и главный исполнительный директор Capital Power. Райан Браун, вице-президент EDP Renewables в восточном регионе и Канаде, добавляет: «Мы очень рады инвестировать в Альберту и с нетерпением ждем открытия ветряной электростанции Sharp Hills в районе Ханна, которая имеет большой опыт в производстве энергии. . Как глобальная компания, мы с нетерпением ждем создания рабочих мест и налоговых поступлений для этого региона, одновременно производя недорогую чистую электроэнергию для жителей Альберты». CanWEA отмечает, что конкурентный характер этого процесса закупок имел решающее значение для достижения результата с низкими затратами. В общей сложности 29 проектов, представляющих более 4 ГВт возобновляемой энергии, были квалифицированы для участия в этом начальном процессе; этот большой интерес, проявленный производителями возобновляемой энергии, означает, что Альберта имеет хорошие возможности для достижения своей цели по закупке 5 ГВт новой возобновляемой энергии к 2030 году, сообщает CanWEA. Кроме того, это объявление представляет собой первый шаг к реализации Плана лидерства в области климата Альберты, который предусматривает использование возобновляемых источников энергии на 30% к 2030 году. Правительство Альберты добавляет, что поддержка REP стала возможной благодаря Плану лидерства в области климата и не финансируется за счет потребительских сборов за электроэнергию. Ведется разработка следующих раундов программы, более подробная информация ожидается в начале 2018 года. «CanWEA была рада увидеть такой большой отклик на этот начальный этап программы возобновляемой электроэнергии», — комментирует Роберт Хорнунг, президент CanWEA. «Результаты показывают, что энергия ветра конкурентоспособна по стоимости со всеми другими источниками генерации и обеспечивает превосходную ценность для Альберты, поскольку провинция движется к сокращению выбросов парниковых газов во всей экономике». По данным CanWEA, в Альберте имеется 1479 МВт ветровой энергии, что является третьей по величине установленной мощностью среди канадских провинций. В настоящее время ветер обеспечивает около 6% потребности провинции в электроэнергии. Маргарет Маккуайг-Бойд, министр энергетики, говорит: «Эти цены превзошли ожидания, подчеркивая большой потенциал возобновляемой энергии в Альберте, качество конкурентного процесса и положительное отношение инвесторов к нашей провинции. Это победа для производителей электроэнергии, победа для окружающей среды и победа для жителей Альберты».

Кристаллический кремний занимает 70% рынка солнечных фотоэлектрических систем коммунального назначения.

По данным Управления энергетической информации США, модули из кристаллического кремния (c-Si) использовались в 70% проектов солнечной фотоэлектрической энергетики в США, в то время как на тонкие пленки приходится 28% рынка. В Калифорнии самые масштабные солнечные фотоэлектрические системы в SU: 5 ГВт c-Si и 3,5 ГВт тонких пленок в 2016 году. На втором месте в Северной Каролине было 2,1 ГВт c-Si и 0,3 ГВт тонкопленочных, в то время как Невада — единственный штат в первой десятке, в котором больше солнечных парков общего назначения, использующих тонкопленочные солнечные панели, чем модули c-Si.

https://www.renewablesnow.com/news/crystalline-silicon-with-70-share-of-us-utility-scale-solar-market-594480/

2017-12-17 15:11:28.633000

В США 70% фотоэлектрических (PV) электростанций коммунального масштаба, установленных к концу 2016 года, использовали модули из кристаллического кремния (c-Si), а доля тонких пленок составляла 28%. Согласно отчету Управления энергетической информации США, за пять лет, с 2012 по 2016 год, установки тонкопленочных солнечных батарей оставались относительно стабильными, с небольшим увеличением. Напротив, установка модулей c-Si неуклонно растет благодаря снижению затрат. EIA сообщило, что в период с 2015 по 2016 год прирост мощностей c-Si PV увеличился на 3,8 ГВт, или 61%. Калифорния является лидером США по мощности солнечной энергетики коммунального назначения: в 2016 году она составила 5 ГВт c-Si PV и 3,5 ГВт тонкопленочных. Северная Каролина, занявшая второе место, имела 2,1 ГВт c-Si и 0,3 ГВт тонкопленочных солнечная емкость. Невада, тем временем, является единственным штатом в первой десятке с большим количеством солнечных парков коммунального масштаба, использующих тонкопленочные солнечные модули, чем модули c-Si. Падение цен на солнечную энергию c-Si за последние несколько лет, особенно на импорт из Азии, спровоцировало петицию по Разделу 201 весной 2017 года, в которой Suniva Inc призвала облегчить импорт солнечной энергии из всех географических источников. Комиссия по международной торговле США (ITC) после нескольких месяцев расследования и слушаний предложила меры по защите отечественных производителей c-Si PV. Решение президента Дональда Трампа ожидается к середине января. Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!

Речная турбина будет испытываться во Франции с апреля 2018 года

Ирландская компания DesignPro приступила к строительству гидрокинетической речной турбины мощностью 25 кВт, которая будет испытываться в течение года на испытательном полигоне Seeneoh на реке Гаронна в Бордо, Франция, с апреля 2018 года. Начало испытаний машины мощностью 60 кВт запланировано на июль 2018 года в еще не выбранный сайт. Турбина основана на технологии, лицензированной другой ирландской фирмой GKinetic Energy. Системы состоят из двух турбин с вертикальной осью, прикрепленных к плавучему судну, форма которого позволяет ускорить поток воды в турбины. На сегодняшний день использовано только 5% из потенциальных 200 ГВт потенциальной энергии гидрокинетических систем в реках, говорят в DesignPro.

https://www.renewablesnow.com/news/interview-irish-company-preps-to-test-25-kw-river-turbine-in-france-594626/

2017-12-17 15:00:15.047000

Ирландская компания DesignPro Ltd начала строительство гидрокинетической речной турбины мощностью 25 кВт, которая будет проходить испытания в течение года во Франции, и глава отдела продаж Ройзен Мак Кормак сообщил Renewables Now, что рыночный потенциал таких устройств значителен и неиспользован. Производитель нестандартных машин недавно объявил, что он выбрал испытательный полигон Seeneoh на реке Гаронна в Бордо, Франция, для испытаний устройства. Ожидается, что турбина будет завершена в марте 2018 года и будет развернута на французском испытательном полигоне в апреле 2018 года. Компания DesignPro из Западного Лимерика, Ирландия, работает над выпуском на рынок небольших турбин мощностью до 100 кВт для использования в реках и устьях рек. Ранее в 2017 году он получил финансирование ЕС для проекта стоимостью 2,7 млн ​​евро (3,2 млн долларов США), целью которого является коммерциализация двух устройств мощностью 25 кВт и 60 кВт. Планируется, что испытания более крупной машины начнутся в июле 2018 года на еще не выбранной площадке. Турбины основаны на технологии, разработанной другой ирландской фирмой GKinetic Energy Ltd. Эти две компании начали сотрудничество в 2014 году, когда GKinetic искала машиностроителя для создания прототипа. В 2016 году они подписали лицензионное соглашение, которое дало DesignPro право коммерциализировать турбины мощностью до 100 кВт. GKinetic сохранил за собой права на более крупные устройства и приложения для приливов и океанов. DesignPro, специализирующаяся исключительно на речных устройствах, сообщает Renewables Now, что GKinetic в настоящее время изучает партнеров, площадки и возможности для развертывания приливного устройства мощностью 250 кВт. Технология GKinetic состоит из двух турбин с вертикальной осью, прикрепленных к плавучему судну, форма которого позволяет ускорить поток воды в турбины. Устройство развертывается посредством закрепления в потоке. Турбины, которые DesignPro будет выпускать на рынок, нацелены на нишевый рынок гидрокинетического генератора для рек, каналов и устьев рек. «В бурно развивающемся секторе возобновляемых источников энергии ниша гидрокинетического производства, особенно для рек, каналов и устьев рек, все еще относительно нова, а сам ресурс по большей части неиспользован», — сказал менеджер по продажам и маркетингу Ройзин Мак Кормак. Технически реализуемый в мире речной гидропотенциал для гидрокинетических устройств оценивается в 200 ГВт. По данным компании, на сегодняшний день используется только 5% этого потенциала. «Нашими ключевыми целевыми клиентами являются жители отдаленных районов и населенных пунктов, которые в настоящее время имеют плохое электроснабжение, но поблизости есть большая река или устье реки. Наше решение могло бы обеспечить энергетическую безопасность и независимость этих конечных пользователей, поставляя надежную и предсказуемую энергию, — добавил Ройзен Мак Кормак. (1 евро = 1,183 доллара США) Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!

Квантовый процесс более эффективно извлекает ток из солнечных элементов

Было показано, что квантово-механический процесс, разработанный учеными из японского центра RIKEN Emergent Matter Science, более эффективно извлекает ток из солнечных элементов. Сегнетоэлектрические органические молекулы использовались для решения проблемы отсутствия «инверсионной» симметрии, проявляемой многими полупроводниковыми материалами, путем спонтанного разделения их положительных и отрицательных зарядов.

https://www.pv-magazine.com/2017/12/12/japanese-scientists-use-organic-ferroelectric-to-extract-more-current-from-solar-cells/

2017-12-17 14:53:21.243000

Группа ученых из японского RIKEN Center for Emergent Matter Science разрабатывает новый квантово-механический процесс для более эффективного извлечения тока из солнечных элементов. Исследователи использовали сегнетоэлектрические органические молекулы для решения проблемы отсутствия «инверсионной» симметрии некоторых полупроводниковых материалов, поскольку они спонтанно разделяют свои положительные и отрицательные заряды; задача, которую оксидные сегнетоэлектрики не могут решить, потому что их атомы перевернуты вокруг центра повторяющегося звена. Для последних светоиндуцированные переходы зарядов в возбужденные состояния становятся неуравновешенными и в результате создается «ток смещения» вдоль определенного направления кристалла. «Этот сдвиговый ток распространяется быстро и с меньшими потерями энергии, чем ток, генерируемый приложением электрического поля. Но сдвиговые токи обычно генерируют недостаточную фотоэлектрическую мощность для практического использования», — заявила исследовательская группа. Ученые разработали органический сегнетоэлектрик с сильной квантовой поляризацией, чтобы исследовать его возможности тока сдвига. По их словам, он состоит из чередующихся тетратиафульваленовых (TTF) и п-хлоранильных (CA) ароматических колец. Он подвергается мгновенному разделению заряда при охлаждении примерно до -200 градусов по Цельсию и особенно чувствителен к солнечному свету. Популярный контент «Большинству сегнетоэлектрических материалов нужен свет с энергией в ультрафиолетовой области, чтобы возбудить носители в большой запрещенной зоне», — сказал координатор проекта Масао Накамура. «С TTF-CA ширина запрещенной зоны узкая и реагирует на видимый и инфракрасный свет, что действительно важно для таких приложений, как солнечные элементы», — продолжил он. Исследовательская группа считает, что эффекты смещения тока в TTF-CA настолько значительны, что их можно использовать в качестве технологической платформы для переноса этого фотоэлектрического преобразования в фотоэлектрические устройства следующего поколения.

Распределенная солнечная энергия может обеспечивать 10% железнодорожной сети Великобритании: Imperial

Согласно исследованию Имперского колледжа и климатической благотворительной организации 10:10, солнечные фотоэлектрические системы могут напрямую питать железнодорожную сеть Великобритании с 2020 года. Проект «Возобновляемая тяговая энергия» предполагает подключение солнечных батарей к подстанциям на железнодорожных путях, где поезда смогут напрямую использовать вырабатываемую электроэнергию. При использовании железнодорожных систем постоянного тока вырабатываемую электроэнергию не нужно будет преобразовывать в переменный ток, что экономит около 4,5 млн фунтов стерлингов (6 млн долларов США) в год. Исследование показало, что первая волна из шести-десяти солнечных тяговых ферм может быть построена и принадлежать сообществу при поддержке 27-летних соглашений о покупке электроэнергии по цене, аналогичной текущим контрактам.

https://www.pv-magazine.com/2017/12/12/solar-pv-powered-trains-gaining-traction/

2017-12-17 14:40:32.350000

В Великобритании Imperial College и 10:10 опубликовали отчет, в котором подробно описывается, как к 2020 году британские железные дороги могут питаться от солнечной фотоэлектрической энергии, что позволит ежегодно экономить примерно 4,5 миллиона фунтов стерлингов (около 6 миллионов долларов США). По их словам, модели, принадлежащие сообществу, являются привлекательным вариантом. С помощью специально разработанной силовой электроники они объясняют, как PV можно напрямую подключить к электрифицированным железным дорогам, чтобы обеспечить одну десятую энергии, необходимой для питания поездов, без подключения к сети. Используя технологию, разработанную компанией 10:10 ранее в этом году, проект Renewable Traction Power позволит подключить солнечные панели к путевым подстанциям, где поезда смогут напрямую использовать вырабатываемую электроэнергию. При использовании железнодорожных систем постоянного тока электричество, вырабатываемое за счет тяговой мощности, не нужно было бы преобразовывать в переменный ток, что экономило около 4,5 миллионов фунтов стерлингов в год. Imperial и 10:10 дополнительно описывают, насколько тяговая солнечная энергия технически осуществима и коммерчески привлекательна в сегодняшних рыночных условиях, при этом схема потенциально заработает к 2020 году. Спрос на тяговую мощность со стороны железных дорог растет. Железнодорожные операторы могут быть снабжены подключенными к рельсам солнечными батареями, которые дешевле и намного чище, чем электроэнергия, поставляемая из сети. Это может привести к снижению тарифов для клиентов, говорится в отчете. Анализы, проведенные Imperial и 10:10, показывают, что первая волна из шести-десяти тяговых электростанций может принадлежать сообществу и быть построена при поддержке надежных 27-летних PPA, которые будут снабжать Network Rail электроэнергией по цене за кВтч, равной цена, которую они в настоящее время платят сегодня по своим контрактам на поставку. Первоначально планируется использовать солнечную тягу в лондонском метро, ​​при этом 6% потребности в энергии будет покрываться за счет солнечной энергии. После этого 15% железнодорожных сетей в графстве Кент, Восточный Суссекс и Западный Сассекс могут получать питание от солнечных фотоэлектрических батарей, соединенных с путями, а на севере Англии — 20% сети Merseyrail в Ливерпуле. Популярный контент Однако, как отмечается в отчете, потенциал солнечной тяги есть и в других странах, таких как Индия, которая активно внедряет фотоэлектрические солнечные батареи по всей стране и имеет 25 000 км железных дорог, которые могли бы извлечь из этого выгоду; а Испания, у которой уже есть большая база солнечных фотоэлектрических установок и 7000 км железных дорог, также может расширить свой портфель фотоэлектрических систем, используя солнечную энергию для своих железных дорог. Швейцария рассматривает поезда на солнечных батареях В новостях, связанных с солнечными поездами, Швейцарская Юго-Восточная железная дорога AG (SOB) заказала технико-экономическое обоснование Swiss CMT AG с целью снижения своих потребностей в энергии и эксплуатационных расходов. Было обнаружено, что солнечные фотоэлектрические панели «хорошо подходят» для установки на крышах железнодорожных станций, крышах залов и звуконепроницаемых стенах вдоль железнодорожных путей. Первоначально основное внимание было уделено PV на крышах самих поездов. Однако результаты показали, что чистая выработка энергии модулями осталась ниже ожиданий инженеров, в то время как загрязнение и ограниченное пространство также оказали негативное влияние. Таким образом, они не считались экономически целесообразными. «Несмотря на то, что вряд ли возможно покрыть потребность в электроэнергии всего поезда с помощью собственной солнечной крыши, мы хотели узнать об этом больше», — сказал генеральный директор CMT Марсель Шубингер.

«Нано-трава» увеличивает передачу света солнечным батареям

Ученые из Университета Питтсбурга создали стеклянную поверхность с вытравленной наноструктурой, которая рассеивает свет, попадающий в стекло, обеспечивая пропускание света к расположенному под ним солнечному элементу на уровне 95%. Наноструктура, которая, по описанию, "очень похожа на траву", рассеивает свет, из-за чего стекло кажется мутным. Стекло можно превратить из мутного в прозрачное, нанеся воду на поверхность.

https://www.pv-magazine.com/2017/12/15/researchers-develop-grass-like-light-scattering-nano-structure-for-solar-glass/

2017-12-17 14:08:39.487000

Исследователи из Swanson School Engineering Университета Питтсбурга работают над новыми типами стекла, чтобы улучшить способность улавливания света солнечными модулями. Они разработали наноструктуру, которая, по описанию, выглядит «очень похожей на траву», которая имеет эффект рассеивания света, когда он падает на солнечный элемент, расположенный под ним, в то время как стекло выглядит мутным. В исследовании, опубликованном в журнале Optica, стекло было протравлено структурами «нанотравы» высотой от 0,8 до 8,5 микрон, с «лезвиями», каждое из которых имеет диаметр несколько сотен нанометров. Команда обнаружила, что высота 4,5 микрона дает наилучший баланс пропускания 96% и мутности 96,2%, основываясь на тестировании с желтым светом (длина волны 550 нм). Еще одна важная особенность стекла, которое может найти широкое коммерческое применение в фотоэлектрической и других областях, заключается в том, что его можно превратить из мутного в прозрачное, просто нанеся воду на поверхность. Это было счастливое открытие, сделанное командой, когда она работала над наноструктурами для солнечного стекла. «Я чистил новое стекло из нанотравы, когда обнаружил, что очистка его водой делает стекло прозрачным», — сказал руководитель проекта Саджад Хаганифар. «Вода проходит между чрезвычайно гидрофильными наноструктурами, благодаря чему стекло с нанотравой действует как плоская подложка. Поскольку показатель преломления воды очень похож на показатель преломления стекла, свет проходит прямо через него. Когда воду удаляют, свет попадает на рассеивающие наноструктуры, из-за чего стекло кажется мутным». Популярный контент Влияние переключаемой непрозрачности на полезность стекла в солнечных батареях в текущем исследовании не обсуждается, однако его также можно использовать в светодиодах, а также в «умных окнах», которые переключаются с мутного на прозрачное. Хотя производственные затраты еще предстоит изучить, команда ожидает, что производство стекла будет дешевле, чем текущие интеллектуальные оконные решения, которые используют приложение напряжения для переключения с мутного на прозрачное. Теперь команда проведет испытания стекла на прочность, а также исследует его потенциальные свойства самоочищения, что свидетельствует о том, что применение в солнечных панелях по-прежнему находится в центре внимания. «Самоочищающееся стекло очень полезно, — объясняет Хаганифар, — потому что оно устраняет необходимость в роботизированном или ручном удалении пыли и мусора, которые снижают эффективность солнечных панелей».

Крупнейшая в мире плавучая солнечная ферма начала работу в Китае

По словам разработчика Three Gorges New Energy, подразделения Three Gorges Corporation, которая владеет крупнейшей в мире гидроэлектростанцией, плавучий солнечный фотоэлектрический проект мощностью 150 МВт на востоке Китая был частично подключен к сети с напоминанием о подключении в мае 2018 года. система. Строительство проекта стоимостью 1 млрд юаней (151 млн долларов США), расположенного в районе Паньцзи города Хуайнань, началось в июле и осуществляется на воде из зоны оседания угольной шахты.

https://www.pv-tech.org/news/worlds-largest-floating-solar-plant-comes-partially-online-in-china

2017-12-17 13:54:08.237000

Китайская фирма Three Gorges New Energy, дочерняя компания Three Gorges Corporation, частично подключила плавучий фотоэлектрический объект мощностью 150 МВт к сети в восточном Китае, а остальные мощности будут подключены в мае 2018 года. Проект стоимостью 1 миллиард юаней (151 миллион долларов США), расположенный в районе Паньцзи города Хуайнань, присоединяется к множеству других лучших в мире солнечных проектов, разрабатываемых в провинции Аньхой. Летом PV Tech сообщила, что китайский производитель инверторов Sungrow также собирается построить в этом регионе собственную плавучую электростанцию ​​мощностью 150 МВт. В проекте «Три ущелья», строительство которого началось в июле, используется водная поверхность угольного проседания. Это также предполагает трудоустройство многих местных жителей как в сфере эксплуатации и обслуживания, так и в сфере строительных услуг. В пресс-релизе «Три ущелья» говорится, что проект требует налоговых выплат в размере 25 миллионов юаней в год местному правительству, чтобы помочь ему преобразовать способность района приносить богатство из подземных шахт в наземные с использованием солнечной энергии, назвав это преобразование «черным в зеленый». Плавающая солнечная энергия выигрывает от того, что не требует отвода земли, и может повысить производительность за счет охлаждающего эффекта водоема на панели и кабели, особенно в жарком климате. Это также уменьшает испарение воды и рост водорослей. Предыдущий крупнейший плавучий проект мощностью 40 МВт был построен компанией Sungrow также в провинции Аньхой. Китайская фирма CECEC также строит проекты мощностью 70 МВт в том же регионе Китая. В прошлом месяце индонезийская энергетическая компания PT Pembangkitan Jawa-Bali (PT PJB), дочерняя компания государственной коммунальной компании PLN, и Masdar из ОАЭ подписали соглашение о разработке крупнейшего в мире плавучего солнечного проекта мощностью 200 МВт в Индонезии. Корейская компания Hanwha Group также объявила, что выиграла тендер на строительство плавучей солнечной электростанции мощностью 100 МВт в Южной Корее для обеспечения энергией 140 000 человек.

Солнечная и ветряная энергия имеют самые низкие выбросы CO2 в течение жизненного цикла

Согласно исследованию, опубликованному в Nature Energy, солнечная и ветровая энергия производят около 10 граммов эквивалента CO2 на кВтч в течение всего срока их эксплуатации, по сравнению со 100 граммами электроэнергии, произведенной с использованием ископаемого топлива с улавливанием и хранением углерода. Исследование было проведено путем объединения моделирования на основе интегрированных моделей энергетики, экономики и климата, которые оценивают оптимальные с точки зрения затрат долгосрочные стратегии для достижения климатических целей с подходами к оценке жизненного цикла.

https://www.pv-tech.org/news/new-study-transition-to-solar-energy-can-be-reached-with-low-indirect-green

2017-12-17 13:46:09.260000

Всестороннее новое исследование, проведенное международной группой ученых и опубликованное в журнале Nature Energy, проливает свет на различные низкоуглеродные технологии и их различия, когда речь идет о непрямых выбросах парниковых газов в их жизненном цикле. Несмотря на то, что отмечают некоторые критики, исследование показало, что как фотоэлектрическая, так и ветровая энергия гораздо более благоприятны, когда речь идет о низких выбросах в течение жизненного цикла. В исследовании также отмечается, что наращивание как солнечной, так и ветровой энергии будет генерировать лишь скромные косвенные выбросы парниковых газов, что не задержит переход к безвредной для климата энергетической системе. Ведущий автор исследования Михая Пель отметила: «Как ископаемые, так и неископаемые энергетические технологии по-прежнему сопряжены с определенным объемом выбросов парниковых газов в течение их жизненного цикла — с одной стороны, потому что для их создания и эксплуатации требуется энергия, с другой стороны. из-за выбросов метана, т.е. от добычи угля и газа. «Однако мы обнаружили существенные различия между технологиями в отношении их баланса парниковых газов. Производство электроэнергии из биомассы, угля, газа и гидроэнергии, например, вызывает гораздо более высокие косвенные выбросы парниковых газов, чем ядерное электричество или энергия ветра и солнца». Исследование было проведено путем объединения моделирования на основе интегрированных моделей энергетики, экономики и климата, которые оценивают оптимальные с точки зрения затрат долгосрочные стратегии для достижения климатических целей с подходами к оценке жизненного цикла. После дальнейшего анализа исследование показало, что электростанции, работающие на ископаемом топливе, оснащенные системами улавливания и секвестрации углерода (CCS), будут нести ответственность за выбросы в течение жизненного цикла около 100 граммов эквивалента CO 2 на киловатт-час произведенной электроэнергии. Это в 10 раз больше, чем около 10 граммов эквивалента CO 2 для энергии ветра и солнца. Эдгар Хертвич, промышленный эколог из Йельского университета, соавтор исследования, добавил: «Когда дело доходит до выбросов парниковых газов в течение жизненного цикла, ветровая и солнечная энергия обеспечивают гораздо лучший баланс парниковых газов, чем низкоуглеродные технологии на основе ископаемого топлива, потому что они не требуют дополнительной энергии для производства и транспортировки топлива, а сами технологии могут в значительной степени производиться с использованием обезуглероженной электроэнергии».

Международные ETF более популярны в США, чем отечественные аналоги

Американские инвесторы отдают предпочтение биржевым фондам (ETF), ориентированным на международные акции, несмотря на отсутствие какой-либо значительной волатильности или откатов на фондовом рынке США. По данным OppenheimerFunds, в этом году ETF на международные акции стали самой популярной категорией продуктов: они привлекли 136,8 млрд долларов по сравнению с 120,7 млрд долларов для фондов, ориентированных на США.

https://www.marketwatch.com/story/despite-wall-street-records-etf-investors-favor-foreign-funds-2017-12-15

2017-12-17 10:03:05.673000

Биржевые фонды продемонстрировали рекордный рост в 2017 году, но, несмотря на десятки рекордов, установленных фондовым рынком США, а также почти полное отсутствие волатильности или откатов, инвесторы проявляли больший интерес к возможностям, предлагаемым за границей. По данным OppenheimerFunds, которые ссылаются на данные Morningstar, международные фондовые ETF были самой популярной категорией фондов года с точки зрения притока. Около 136,78 млрд долларов было вложено в такие продукты в течение года по ноябрь, что превышает 120,7 млрд долларов, которые были вложены в фонды США за тот же период. Диаграмма предоставлена ​​OppenheimerFunds Предпочтение приходит в то время, когда зарубежные акции считаются предлагающими как более высокий уровень роста, так и более низкую оценку, чем в США, которые, по одним подсчетам, являются самым дорогим рынком в мире. Связанный: Почему высокие доходы — это не только история США Конечно, американские ETF, основанные на акциях, по-прежнему пользуются большим спросом, даже если они уступают международным фондам. Около 120,7 млрд долларов США ушли в эту категорию за год, за которыми последовали 105,6 млрд долларов США, вложенные в ETF с налогооблагаемыми облигациями. Также: Почему инвесторы не обращают внимания на высокие оценки акций Самым популярным фондом года стал iShares Core S&P 500 ETF IVV, +0,18%, приток которого в 2017 году составил 31,7 млрд долларов. За ним последовал iShares Core MSCI EAFE ETF IEFA, +0,22%, приток которого составил 20 миллиардов долларов. EAFE охватывает развитые рынки за пределами США и Канады; это обозначает Европу, Австралазию и Дальний Восток. За этим фондом последовали ETF Vanguard FTSE Developed Markets VEA, +0,15% (16,4 млрд долларов), и ETF iShares Core MSCI Emerging Markets IEMG, +0,15% (15,7 млрд долларов). Согласно анализу данных FactSet, из 10 самых популярных фондов акций, зарегистрированных в США, шесть из них отслеживали акции неамериканских компаний. С. индексы. В целом приток ETF в этом году превысил 400 миллиардов долларов, что является «годовым рекордом для этой категории и представляет собой рост на 16,3% по сравнению с рыночной капитализацией в 2,5 триллиона долларов на 1 января», — написал Дэвид Мацца, глава отдела инвестиционной стратегии ETF в OppenheimerFunds. Четвертой по популярности категорией фондов в 2017 году были отраслевые фонды акций, общий приток которых составил 35,3 млрд долларов. В то время как технологический сектор продемонстрировал самый большой рост за год — SPDR ETF XLK, +1,05%, вырос на 33,6% в 2017 году — он занял второе место после финансовых показателей с точки зрения притока. Финансовый сектор, по оценке Financial Select Sector SPDR ETF XLF, -0,35%, вырос на 20,1% с начала года; Приток ETF финансового сектора составил около 10 миллиардов долларов. И здравоохранение, и сектор потребительских товаров также превзошли финансовые показатели, хотя и отстали, когда дело дошло до потоков ETF. Диаграмма предоставлена ​​OppenheimerFunds Потоки в финансовый сектор и из него, вероятно, будут более волатильными, чем в другие секторы, если измерять их в абсолютном выражении в долларах, поскольку этот сектор является крупнейшим с точки зрения активов ETF. По данным FactSet, финансовый фонд SPDR, крупнейший в отрасли, имеет активы в размере 33,1 миллиарда долларов. Технический SPDR, второй по величине, имеет активы всего в 19 миллиардов долларов.

Робо-советник запустит сервис «инвестируй после прочтения»

Бельгийский робот-консультант Swanest вступил в партнерство с медиа-компанией Mediafin, чтобы позволить клиентам инвестировать в фирмы, о которых они читают в некоторых из крупнейших деловых изданий Бельгии, сообщил Дамиан Фантато в FT Advisor.

https://www.ftadviser.com/your-industry/2017/12/14/robo-adviser-plans-invest-after-reading-tool/

2017-12-17 09:52:03.247000

Робот-консультант сотрудничает с медиа-группой, чтобы предоставить читателям деловых СМИ онлайн-инструмент для инвестиций, основанный на алгоритмах. Swanest, запущенный в Бельгии в конце 2014 года, призван помочь инвесторам принимать более взвешенные решения при инвестировании. Ориентированная на читателей деловых и финансовых новостей, она заключила партнерское соглашение с Mediafin, издателем ведущих бельгийских деловых газет De Tijd и L'Echo. Это позволяет людям создавать портфели, инвестируя в компании, о которых они читали статьи, путем ссылки на робота-консультанта в новостях. Сильван Шумахер, исполнительный директор Swanest, сказал: «Традиционные роботы-консультанты продают готовые модельные портфели, что очень похоже на то, что делают финансовые консультанты или банки. «Однако инвесторы часто хотят создавать свои собственные инвестиционные стратегии. Эта способность создавать, анализировать и управлять портфелями, состоящими из любых акций, ETF или фондов, делает нас уникальными». Компания Swanest решила сосредоточиться на партнерстве с деловыми СМИ, а не с банками или управляющими активами, поскольку хотела избежать конфликта интересов. Г-н Шумахер сказал: «Несколько банков, управляющих активами и брокеров обращались к нам с предложением о партнерстве. Однако наша миссия всегда заключалась в том, чтобы расширять возможности инвесторов и оставаться независимыми в рекомендациях, которые мы предоставляем. «Качественные издатели разделяют одни и те же ценности». Компания заявила, что ее продукт все еще находится в разработке и объявит цены ближе к его выпуску, но пообещала, что он будет «прозрачным, справедливым и без конфликта интересов». Но сервис позволит читателям истории о компании узнать, как работают ее акции и насколько они рискованны. Они также смогут создать портфолио и контролировать его. damian.fantato@ft.com

Газовая компания Флориды поможет клиентам превратить отходы в возобновляемые источники энергии

Предприятие природного газа TECO Peoples Gas, базирующееся во Флориде, стремится дать возможность промышленным потребителям улавливать и продавать отработанный биогаз. Дочерняя компания Emera получила полную поддержку Комиссии по коммунальным услугам Флориды в очистке или кондиционировании побочных газов от клиентов, таких как свалки. ТЕКО также позволит транспортировать этот газ по своим трубопроводам.

https://renewablesnow.com/news/florida-gas-utility-to-help-customers-make-renewable-natural-gas-594469/

2017-12-15 16:53:53.677000

Предприятие по добыче природного газа во Флориде TECO Peoples Gas планирует в следующем году запустить новую услугу, которая позволит некоторым клиентам, например, свалкам, производить возобновляемый природный газ из отходов. Компания, дочерняя компания канадской Emera Inc (TSE:EMA), во вторник получила единогласное одобрение новой услуги от Комиссии по государственной службе Флориды. Возобновляемый природный газ производится из органических отходов, таких как газы, образующиеся на свалках или водоочистных сооружениях. После очистки или кондиционирования он готов к закачке в трубопровод Peoples Gas. Благодаря новой услуге коммунальное предприятие сможет очищать или кондиционировать биогаз клиента, а клиентам будет разрешено транспортировать свой возобновляемый природный газ по трубопроводу Peoples Gas в некоторых случаях. «Мы рады быть первой коммунальной службой во Флориде — и одной из первых в стране — предлагающей эту инновационную новую услугу», — сказал президент Peoples Gas Т. Дж. Шелистовски. «Это победа для окружающей среды, победа для наших клиентов и победа для сообществ, которым мы служим», — добавил Шелистовски. Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!

GE Aviation начинает испытания спиртового топлива для реактивных двигателей от Gevo

Поставщик реактивных двигателей GE Aviation, дочерняя компания General Electric, инициировала испытания компонента камеры сгорания реактивного двигателя с возобновляемым спиртовым топливом для реактивных двигателей (ATJ) американской компании Gevo, производящей биотопливо. Испытания проводятся в рамках программы непрерывного снижения энергопотребления, выбросов и шума (CLEEN) Федерального авиационного управления (FAA) и направлены на содействие замене реактивного топлива на нефтяной основе экологически безопасными вариантами.

https://renewablesnow.com/news/ge-aviation-starts-testing-bio-based-jet-fuel-from-gevo-594154/

2017-12-15 16:46:35.197000

Поставщик реактивных двигателей GE Aviation, входящая в состав General Electric Co (NYSE:GE), начала испытания компонентов камеры сгорания реактивного двигателя с использованием возобновляемого спиртового реактивного топлива Gevo (ATJ), сообщила сегодня американская биотопливная компания. Тестируемое реактивное топливо на 100% состоит из ATJ Gevo. Испытание является частью программы Федерального авиационного управления (FAA), программы непрерывного снижения энергопотребления, выбросов и шума (CLEEN) и направлено на обеспечение большей замены реактивного топлива на нефтяной основе альтернативными продуктами на биологической основе. «Ожидается, что подобные усилия помогут ускорить переход от топлива на нефтяной основе к более экологически безопасному», — сказал Гурхан Андак, руководитель инженерного отдела авиационного топлива и присадок в GE Aviation. По словам исполнительного директора Gevo Патрика Грубера, будущее заключается в замене всего барреля нефти углеводородами на биологической основе. Фирма по производству биотоплива заявляет, что ее ATJ может улучшить производительность, обеспечивая большую плотность энергии, что приводит к увеличению пробега. Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!

Facebook планирует более активно продвигать видео в новостной ленте

Facebook будет делать упор на видеоконтент и оптимизировать видеорекламу в своей новостной ленте, поскольку гигант социальных сетей стремится напрямую конкурировать с YouTube. Пользователи увидят больше видеоконтента в зависимости от того, с каким другим контентом они взаимодействовали. Другие изменения будут заключаться в тестировании рекламы перед роликом на новой вкладке Facebook Watch; запрет рекламы в видеороликах короче трех минут; и вставка рекламы в популярные прямые трансляции.

http://mobilemarketingmagazine.com/facebook-updates-ad-policy-to-prioritise-video

2017-12-15 15:27:48.760000

Facebook объявил о планах более заметно продвигать видео в своей ленте новостей, используя центральную функцию своего основного приложения, чтобы повысить интерес к оригинальному видеоконтенту, который он создал, и более напрямую конкурировать с YouTube. В рамках планов он также изменит вид рекламы, которая показывается в видеороликах в его сети. Среди изменений в рекламе, о которых объявила социальная сеть, — введение рекламы перед роликом, которая тестируется в средах, где пользователи «намеренно идут смотреть видео», например, недавно добавленная вкладка «Просмотр». Внедрение предварительного ролика является частью планов компании сделать свои платформы более привлекательными для создателей видео, которые до сих пор в подавляющем большинстве использовали такие каналы, как YouTube от Google и ныне несуществующий Vine от Twitter. Изменения в новостной ленте будут означать, что пользователи с большей вероятностью увидят видео, которые, по мнению Facebook, они хотят посмотреть, на основе понравившихся страниц и поведенческих данных с сайта, например, представление новых эпизодов шоу, если пользователи смотрели более ранние эпизоды. . «Сегодня большая часть времени обнаружения и просмотра видео происходит в ленте новостей», — сказала Мария Анжелиду-Смит, директор по управлению продуктами Facebook, в своем блоге, объявляя об изменениях. «Новостная лента предоставляет издателям и создателям прекрасную возможность охватить свою аудиторию, привлечь внимание и начать устанавливать более тесные связи для своего контента. «Несмотря на то, что Лента новостей останется мощным местом для издателей и создателей, чтобы расти и общаться со своей аудиторией, со временем мы ожидаем, что в таких местах, как Watch, будет больше повторных просмотров и вовлеченности. Вкладка «Обнаружение» в Watch также будет отдавать приоритет шоу, к которым люди возвращаются. По мере того, как новые шоу собирают аудиторию, такие места, как Watch, хорошо подходят для того, чтобы люди могли предсказуемо узнавать последние эпизоды и контент от своих любимых издателей и создателей, а также получать более богатый опыт просмотра в социальных сетях». Среди других изменений, объявленных в сообщении, было то, что Facebook больше не будет разрешать рекламу в середине видео, если оно не длится не менее трех минут, что, как надеется компания, побудит компании и создателей создавать более длинный контент, и что только страницы с более более 50 000 подписчиков смогут вставлять рекламу в видео в прямом эфире, чтобы рекламодателям была гарантирована значительная аудитория, а видео соответствовали рекомендациям Facebook по монетизации контента.

Business Insider запустит испаноязычный сайт до Нового года

Business Insider намерен продолжить свою зарубежную экспансию с открытием нового испаноязычного сайта. На сайте будут работать 13 сотрудников редакции и 14 сотрудников отдела продаж. Business Insider планирует, что одна треть функций сайта будет оригинальным контентом на испанском языке, а остальные будут переведены с сайтов США и Великобритании. Вице-президент по международным вопросам Business Insider Родди Салазар надеется, что этот шаг откроет двери для новой латиноамериканской аудитории.

https://digiday.com/media/inside-business-insiders-new-spanish-operation/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=171215

2017-12-15 15:04:48.800000

В то время как некоторые издатели замедляют темпы своей глобальной экспансии, Business Insider по-прежнему оптимистичен в отношении своего роста за рубежом. За последние три года издатель активно продвигался в Европу, запустив семь сайтов на местных языках. Далее: Испания. Business Insider запустит испаноязычный сайт до конца этого месяца. Издатель смог быстро расширить свое глобальное присутствие, сотрудничая с местными издателями, которые понимают особый стиль и тон BI. В Испании партнером BI станет материнская компания Axel Springer España. BI Spain будет иметь 13 сотрудников редакции, в том числе штатных и внештатных сотрудников Axel Springer España, и 14 сотрудников отдела продаж, трое из которых будут посвящены BI, а остальные — Axel Springer España, которая издает журналы в автомобильном, технологическом и развлекательном секторах, в том числе Auto Bild, Top Gear и Computer Hoy. Upday, приложение-агрегатор новостей от Axel Springer, которое устанавливается на телефоны Samsung, также включено в портфолио. Редакция не будет начинать с нуля. BI привлекает в среднем от 200 000 до 300 000 посетителей в месяц из Испании на англоязычную версию сайта, по словам Родди Салазара, вице-президента BI по международным делам. По словам Салазара, издатель на своем опыте понял, что как только он добавляет в смесь оригинальный контент из местных источников на местном языке, объем трафика увеличивается в 10 раз. Он надеется, что запуск испанского сайта откроет дверь для латиноамериканской аудитории, что повысит вероятность того, что издатель будет инвестировать туда. В настоящее время Южная Африка является следующей в очереди на запуск сайта. План состоит в том, чтобы как минимум треть всего контента была оригинальной для испанского сайта, а затем переводились другие истории, созданные его сайтами в США и Великобритании, которые имеют отношение к рынку. По словам Салазара, у Axel Springer España есть хорошо зарекомендовавшая себя команда по производству видео, поэтому испанское издание BI также уделит этому большое внимание. Перевод статей остается очень медленной ручной задачей для многих издателей, включая BI. Издатель изучает новые способы ускорения перевода своих международных изданий. BI сотрудничает с местными издателями на каждом европейском рынке, на который она расширяется: Bonnier Media в Скандинавии, Prisma Media во Франции, GEDI Gruppo Editoriale в Италии, Grupa Onet в Польше и Finanzen (также часть Axel Springer) в Германии. Салазар скрупулёзно подходит к выбору партнёров, выбирая тех, кто не только понимает, что представляет собой BI как бренд, но и может проявить гибкость в собственных операциях. «Не существует шаблонного подхода; все очень разные», — сказал Салазар. Международная аудитория Business Insider больше, чем внутренняя, а это означает, что издатель по-прежнему стремится к расширению за рубежом. Как многие издатели цифровых медиа узнали на собственном горьком опыте, создание большой аудитории не всегда сопровождается большим доходом. Вдобавок к этому, особенно для американских издателей запуск на европейских рынках сложнее, чем может показаться. Бюджеты намного меньше, чем в США, и разбросаны по разным рынкам, что может стать препятствием для издателей, надеющихся использовать общеевропейские бюджеты. Салазар признал, что международный доход еще не отражает размер его аудитории, но он считает, что это произойдет со временем. Компания BI решила сложную проблему бюджетной фрагментации рынка, создав европейскую сеть продаж, управляемую лондонским отделом продаж BI из 12 человек. Эта сеть позволяет клиентам проводить одну и ту же кампанию на рынках, на которых работает BI, на местных языках. По словам Салазара, добавление испаноязычного инвентаря помогает завершить предложение. «Это объединяет наше европейское присутствие в действительно привлекательном пакете», — сказал он. «Испания была последним ключевым рынком в Европе, на котором мы могли стать частью этого панрегионального продукта».

Microsoft дополняет поисковую систему Bing искусственным интеллектом

Microsoft внесла ряд усовершенствований в свою поисковую систему Bing, включив в нее технологию искусственного интеллекта (ИИ) для предоставления более детальных ответов на поисковые запросы. Новые функции включают отображение нескольких точек зрения на проблемы, а не простые ответы на них. Компания также объявила о новом партнерстве с платформой социальных сетей Reddit, чтобы использовать контент, созданный в ходе сеансов Ask Me Anything (AMA). Разработка направлена ​​на то, чтобы помочь Bing справиться с более сложными вопросами пользователей.

https://www.rappler.com/technology/news/191374-microsoft-bing-search-ai-reddit

2017-12-15 14:12:44.463000

Новые функции направлены на то, чтобы добавить больше нюансов к ответам на поисковые запросы. МАНИЛА, Филиппины. Microsoft объявила в среду, 13 декабря (14 декабря по манильскому времени), что добавляет несколько новых функций в свою поисковую систему Bing. К ним относятся включение исследований искусственного интеллекта (ИИ) для предоставления более разумных ответов на поисковые запросы, а также партнерство с Reddit. Исследование искусственного интеллекта направлено на то, чтобы предоставить более подробные ответы на поисковые запросы. Microsoft сообщила, что новые функции включают в себя интеллектуальный поиск, диалоговый поиск и интеллектуальный поиск изображений. Что касается добавления нюансов, то одним из достижений, которые они рекламируют, является новая возможность находить несколько точек зрения на поисковый запрос. Например, спросив Бинга: «Плох ли холестерин?» предлагает разные точки зрения, поэтому вы можете применить найденную информацию в зависимости от вашей конкретной ситуации, а не черно-белый ответ. «Мы хотим иметь возможность находить ответы и результаты, которые являются наиболее полными, наиболее актуальными и заслуживающими доверия», — сказал корпоративный вице-президент Microsoft по продуктам искусственного интеллекта Хорди Рибас. «Часто люди ищут ответы, выходящие за рамки математического уравнения. Мы хотим иметь возможность сформулировать эти мнения и сформулировать их сбалансированным и объективным образом», — добавил Рибас. Наряду с улучшениями искусственного интеллекта происходит партнерство с Reddit для интеграции контента из краудсорсинговых сеансов Ask Me Anything (AMA) и других сообщений из сообществ Reddit в результаты поиска Bing. В то время как Reddit может помочь Bing предоставить подробные ответы на специализированные вопросы, соучредитель Reddit Алексис Оганян тем временем сказал, что Microsoft дополняет Reddit своей способностью количественно оценивать и анализировать набор данных Reddit для предоставления полезной информации через результаты поиска в Bing. Говоря о возможностях Bing и Reddit, он сказал: «На самом деле мы можем решать сложные вопросы с нюансами». – Rappler.com

Curisium получает финансирование на разработку блокчейна для медицинских платежей

После инвестиций в посевной фонд в размере 3,5 млн долларов блокчейн-стартап Curisium объявил о планах по развитию своей блокчейн-платформы для платежей в сфере здравоохранения. Платформа Curisium использует технологию блокчейн, чтобы позволить плательщикам, поставщикам услуг и медико-биологическим компаниям заключать контракты, основанные на стоимости, для пациентов. Среди инвесторов этого раунда были Flare Capital Partners, New Enterprise Associates и Green Bay Ventures. Генеральный директор Curisium Питер Ким сказал, что он надеется еще больше побудить заинтересованных лиц в области здравоохранения к альтернативным методам оплаты, используя блокчейн, чтобы обойти препятствия на пути реализации, вызванные "дорогостоящей логистикой, отсутствием доверия и трудностями проверки результатов на уровне пациента".

http://www.healthcareitnews.com/news/blockchain-startup-curisium-raises-35-million-focus-healthcare

2017-12-15 14:10:19.580000

Curisium объявила, что привлекла начальное финансирование в размере 3,5 млн долларов для продвижения своей блокчейн-платформы для здравоохранения. Поскольку почти треть платежей на рынке здравоохранения США стоимостью 2,7 триллиона долларов уже привязана к той или иной альтернативной модели оплаты, компания заявила, что будет использовать инвестиции для развития своих технологий. Платформа Curisium использует блокчейн и технологии безопасных вычислений, чтобы позволить плательщикам, поставщикам услуг и медико-биологическим компаниям заключать контракты, ориентированные на пациента. [Также: Блокчейн за пределами электронных медицинских карт: трансформация оплаты на основе стоимости, точной медицины, ориентированного на пациента ухода] Медицинские организации и инновационные стартапы изначально видели большие перспективы в функциональной совместимости, конфиденциальности и безопасности блокчейна, даже в возможности преобразования программного обеспечения для электронных медицинских карт, поскольку технология цифровой бухгалтерской книги теоретически может предоставить пациентам больший контроль над своими собственными медицинскими данными. А совсем недавно сторонники заявляли, что его также можно использовать в цепочке поставок аптек для создания журнала цепочки поставок, который затруднит выход на рынок некачественных и поддельных лекарств. Те же самые характеристики открывают аналогичные возможности для ухода, основанного на ценностях. «Плательщики, поставщики и медико-биологические компании все чаще заключают различные формы инновационных контрактов», — сказал Питер Ким, соучредитель и генеральный директор Curisium. «Однако эффективному внедрению сегодня препятствуют дорогостоящая логистика, отсутствие доверия и трудности с проверкой результатов на уровне пациентов». [Также: Следующая большая вещь в цепочке поставок аптек: Блокчейн] Инвесторами Curisium в этом раунде являются Flare Capital Partners, New Enterprise Associates, Shuttle Fund, Sanofi Ventures и Green Bay Ventures. Соучредитель Flare Capital Билл Гири сказал, что, обеспечивая проверку результатов на индивидуальном уровне, технология может стать основой для более инновационных контрактов в будущем. Грег Пападопулос, венчурный партнер NEA и бывший технический директор Sun Microsystems, сказал, что он разрушает разрозненность в здравоохранении с помощью «уникальных криптографических гарантий» в отношении доступа к данным. Пападопулос и директор по данным Sanofi Милинд Камколкар вошли в состав первого отраслевого консультативного совета Curisium, а Гири и Мохамад Махзуми из NEA вошли в совет директоров Curisium. Твиттер: @JELagasse Пишите писателю: jeff.lagasse@himssmedia.com

Минимальная цена повысит стоимость 70% алкогольных напитков: IFS

Согласно исследованию Института финансовых исследований (IFS), минимальная цена за единицу алкоголя повысит стоимость большинства алкогольных напитков. Стоимость в 50 пенсов за единицу, которую в настоящее время рассматривает правительство Шотландии перед введением минимальной цены в мае, повысит цену на 70% алкоголя, приобретаемого в магазинах. Среднее повышение цен составит 35 %, но стоимость дешевых лагеров сидров может вырасти на 44 % и 90 % соответственно. IFS заявила, что есть «веские основания» для пересмотра пошлин на алкоголь, а не для введения минимальной цены.

https://www.ifs.org.uk/publications/10253

2017-12-15 12:56:09.280000

После недавнего решения Верховный суд Великобритании подтвердил, что законодательство шотландского правительства о минимальной цене за единицу алкоголя является законным. Правительство Шотландии планирует ввести эту меру 1 мая 2018 года. Тем временем Национальное собрание Уэльса рассматривает возможность введения минимальной цены за единицу алкоголя. В этой информационной записке мы приводим данные о возможном влиянии такого типа реформ. Целью принятия минимальной цены за единицу является снижение распространенности вредного и опасного употребления алкоголя. Оценки точной величины социальных издержек пьянства различаются, но неизменно высоки. Правительство Шотландии ссылается на исследование, проведенное исследователями из Йоркского университета, в котором предполагается, что общие ежегодные расходы на злоупотребление алкоголем в Шотландии эквивалентны примерно 900 фунтам стерлингов на взрослого человека, а Национальная ассамблея Уэльса ссылается на исследование Шеффилдского университета, согласно которому общий Злоупотребление алкоголем в Уэльсе обошлось обществу в 15,3 миллиарда фунтов стерлингов за 20 лет. Минимальная цена за единицу сделает незаконным продажу алкоголя ниже цены, основанной на содержании алкоголя в продукте. Привилегированная ставка шотландского правительства составляет 50 пенсов за единицу алкоголя (единица равна 10 мл чистого спирта). В этой информационной записке мы показываем, что это окажет существенное влияние на цены на алкоголь вне торговли. В период с октября 2015 г. по сентябрь 2016 г. 68% единиц алкоголя, проданных в Великобритании, были оценены ниже предложенного минимального уровня, при этом средняя цена этих продуктов была более чем на 20% ниже минимального уровня и составляла около 39 пенсов за единицу. Эти цифры одинаковы в Шотландии, Уэльсе и Англии. Эффективность политики будет зависеть от того, успешно ли она нацелена на сильно пьющих и как они меняют свое поведение в ответ на это. Мы приводим доказательства того, что сильнопьющие склонны покупать дешевый алкоголь. Это говорит о том, что минимальная цена за единицу вполне может быть достаточно хорошо нацелена на эту группу. Однако воздействие этой политики будет в решающей степени зависеть от чувствительности различных категорий потребителей к цене, т. е. от того, насколько меньше алкоголя они потребляют в ответ на рост цен. Мы также показываем, что люди, злоупотребляющие алкоголем, как правило, покупают более крепкий алкоголь, предполагая, что изменение существующей системы акцизных сборов на алкоголь также может помочь привлечь проблемных пьющих. Налоговая реформа, скорее всего, позволит избежать главного недостатка минимальной цены за единицу продукции, заключающейся в том, что она увеличивает прибыль алкогольной промышленности.

Председатель совета директоров Persimmon уходит в отставку с премиальной программой на сумму более 800 миллионов фунтов стерлингов

Председатель строительной компании Persimmon в Великобритании Николас Ригли ушел в отставку из-за своей роли в бонусной программе, которая считается самой крупной из когда-либо присуждаемых в Великобритании. В рамках этой схемы в канун Нового года 150 старших сотрудников будут выплачиваться более 800 млн фунтов стерлингов (1,1 млрд долларов США), а генеральному директору компании Джеффу Фэйрберну будет выплачена премия в размере 128 млн фунтов стерлингов. Ригли выразил сожаление по поводу того, что он не ограничил широко критикуемую схему. Цена акций Persimmon выросла более чем вдвое после введения в 2013 году государственной программы помощи в покупке. Джонатан Дэви, председатель комитета по вознаграждениям компании, также ушел в отставку.

https://www.theguardian.com/business/2017/dec/15/persimmon-chair-resigns-chief-executive-obscene-bonus

2017-12-15 12:30:58.767000

Председатель жилищно-строительной фирмы Persimmon подал в отставку из-за своей роли в организации премии в размере 100 миллионов фунтов стерлингов для генерального директора компании, поскольку критики обвинили фирму в получении выгоды от поддерживаемой налогоплательщиками схемы помощи в покупке. Огромная премия в размере около 110 миллионов фунтов стерлингов подверглась критике со стороны политиков, благотворительных организаций и экспертов по корпоративному управлению, которые назвали ее «непристойной», «корпоративным мародерством» и вознаграждением, основанным на «субсидиях налогоплательщиков». Хурма является одним из крупнейших бенефициаров государственной программы помощи в покупке, которая подняла продажи и цены на жилье по всей Великобритании. Николас Ригли, председатель компании и бывший банкир, сказал, что сожалеет о том, что не ограничивал систему бонусов компании, и уходит «в знак признания этого упущения». Схема, которая считается самой щедрой премиальной выплатой в Великобритании, предоставит более 500 миллионов фунтов стерлингов 150 старшим сотрудникам, включая премию генеральному директору Джеффу Фэйрберну. The Guardian понимает, что Ригли оказал давление на Фэйрберна, чтобы он пожертвовал часть своего бонуса на благотворительность, хотя Хурма отказался от комментариев. Выплаты в виде акций компании, которые затем могут быть обналичены, связаны с выплатой дивидендов компании FTSE 100 и показателями фондового рынка, которые значительно улучшились благодаря схеме помощи в покупке. В рамках помощи на покупку Казначейство предоставляет кредит в размере 20% от стоимости недвижимости, хотя покупатель также должен внести залог в размере 5% из собственных средств. Программа обеспечила значительный рост продаж застройщиков с тех пор, как Джордж Осборн представил ее в 2013 году. Цена акций Persimmon выросла более чем в два раза с тех пор, как в апреле 2013 года была запущена помощь в покупке. Около половины домов с хурмой, проданных в прошлом году, предназначались для получателей помощи в покупке, а это означает, что государственные деньги помогли финансировать продажи. Винс Кейбл, лидер либерал-демократов, заявил The Guardian, что «масштаб этого бонуса непристойен» и построен на «государственной субсидии». «Это напоминает худшие излишества корпоративной жадности, которые помогли создать финансовый кризис, когда краткосрочный подход сильно стимулировался, а долгосрочное планирование игнорировалось», — сказал он. Николас Ригли. Фотография: Хурма/Пенсильвания «Это также извращенная ситуация, когда корпоративное состояние было построено на том, что по сути является государственной субсидией на помощь в покупке. Эта ситуация показывает, почему помощь в покупке так несовершенна: она подпитывает спрос, а не предложение, делая цены на жилье еще более недоступными для молодежи и добавляя нули к банковским счетам управляющих жилищным строительством». Fairburn должен получить первые бонусные акции на сумму 50 миллионов фунтов стерлингов 31 декабря. Схема, основанная на уровне дивидендов, возвращаемых акционерам, должна была быть выплачена в течение 10 лет, но компания ускорила выплату дивидендов. Это означает, что Fairburn, другие руководители и более 100 менеджеров среднего звена, скорее всего, получат все бонусные акции к июлю 2018 года, что намного раньше запланированного на 2021 год. Транш акций Фэйрберна стоил 128 миллионов фунтов стерлингов, исходя из цены акций на закрытие в пятницу вечером, но он, вероятно, заберет домой около 110 миллионов фунтов стерлингов после того, как заплатит цену опциона на акции. Джон Хантер, председатель Ассоциации акционеров Великобритании, которая представляет мелких инвесторов, сказал, что схема бонусов «совершенно нелепа» и основана исключительно на выплате дивидендов. «Любой чертов дурак может выплачивать дивиденды — это всего лишь выплата им собственных денег. Схема делает противоположное тому, для чего предназначена — стимулирует производительность и удержание», — сказал Хантер. «Как это стимулирует людей, когда они все сидят на состояниях? Если вы менеджер и получаете миллионы, вы сразу же уйдете на пенсию». Хантер сказал, что Persimmon защитил схему, которая была одобрена 85% инвесторов в 2012 году, как отражение высоких показателей компании и миллиардов фунтов стерлингов, которые она вернула инвесторам в виде дивидендов. «Он блестяще преуспел — с нашими деньгами», — сказал он. «Помощь в покупке была почти лицензией на печатание денег — наших денег. Эти бонусы погашаются нами». Он добавил: «Я не виню режиссеров за то, что они кладут руки в открытую банку с печеньем — они всего лишь люди. Вопрос здесь в том, как эта схема вообще была одобрена». Джонатан Дэви, старший независимый директор Persimmon и председатель комитета по вознаграждениям, который устанавливает заработную плату компании, также ушел в отставку в четверг. «Николас и Джонатан признают, что LTIP 2012 года [план долгосрочного стимулирования] мог включать ограничение», — говорится в заявлении компании. «Поэтому, признавая это упущение, они подали в отставку». Дэви немедленно подал в отставку. Ригли останется до тех пор, пока не будет назначен его преемник. «С 2012 года, когда была запущена стратегия плана возврата капитала и LTIP на 2012 год был одобрен акционерами, компания получила существенные денежные доходы для акционеров, в то же время увеличив размер бизнеса и создав значительную акционерную стоимость», — сказал Персиммон. в заявлении для фондового рынка. «Хурма добилась увеличения количества новых домов, поставляемых более чем на 65%, инвестировала 2,9 млрд фунтов стерлингов в новую землю, вернула 485 пенсов на акцию (1,5 млрд фунтов стерлингов) наличными и увеличила предполагаемую доходность капитала на 49% до 925 пенсов на акцию. , около 2,85 млрд фунтов стерлингов». Royal London Asset Management (RLAM), один из акционеров компании, сказал, что Fairburn должен добровольно отказаться от части бонуса или сделать значительное пожертвование на благотворительность. «Хотя мы высоко ценим оставшуюся команду высшего руководства, мы просим генерального директора и оставшихся членов комитета по оплате признать свои ошибки и исправить их», — сказала Эшли Гамильтон Клэкстон, глава отдела ответственных инвестиций RLAM. «Одним из вариантов, который мог бы рассмотреть генеральный директор, было бы добровольное сокращение или пожертвование части денег». Гарри Уайт, главный инвестиционный комментатор биржевого маклера Charles Stanley, сказал: «Размер этих бонусов означает, что руководство можно легко обвинить в корпоративном мародерстве, поэтому акционеры имеют полное право не впечатляться».

Взаимные фонды станут «устаревшими продуктами», прогнозирует поставщик ETF

Поставщик биржевых фондов White-label HANetf утверждает, что взаимные фонды, вероятно, будут считаться «устаревшими продуктами» в течение 15 лет, поскольку популярность ETF растет. Генеральный директор HANetf Гектор Макнил описывает ETF как «оцифровку» индустрии взаимных фондов, и в ближайшем будущем «активные менеджеры либо перейдут к запуску новых ETF, либо объединят взаимные фонды в ETF, или, по крайней мере, будут иметь больше характеристик. из них". По данным отраслевого консалтингового агентства ETF ETFGI, активы, вложенные в европейские ETF, составили $789 млрд, увеличившись на 37,9% по сравнению с концом 2016 года.

https://www.etfstrategy.co.uk/etfs-will-relegate-mutual-funds-to-legacy-products-says-hanetfs-mcneil-40234/

2017-12-15 10:54:26.873000

Брифинг по стратегии факторного инвестирования — четверг, 29 июня 2023 г. — The Connaught, Mayfair. Присоединяйтесь к нам на ежегодном мероприятии по умному бета-тестированию и факторному инвестированию с участием Goldman Sachs Asset Management, FlexShares, First Trust, MSCI и WisdomTree. Пожалуйста, зарегистрируйтесь сейчас, если вы хотите принять участие. Взаимные фонды станут устаревшими продуктами в течение 15 лет, а активы ETF в Европе утроятся в течение следующего десятилетия, по словам Гектора Макнила, исполнительного директора нового поставщика ETF HANetf. В то время как доля рынка пассивных активов в Европе достигла примерно 15%, тенденция к пассивному управлению сохраняется, и ETF лидируют. Согласно последним данным лондонского отраслевого консультанта по ETF ETFGI, зарегистрированные в Европе ETF получили в этом году чистый приток в размере 107 миллиардов долларов (по состоянию на конец ноября). Активы, вложенные в зарегистрированные в Европе ETF, в настоящее время составляют 789 миллиардов долларов, что на 37,9% больше, чем в конце 2016 года. «Хотя в настоящее время общие активы в пассивных фондах могут быть относительно низкими, мы считаем, что при снижении комиссий и регулятивном фоне, способствующем росту, доля рынка ETF может превысить 35% в течение 5-10 лет», — говорится в сообщении. Макнил. «Важно, если вы посмотрите на цифры сейчас, в США большая часть новых денег уже идет в ETF, и Европа следует их примеру. Если это продолжится — а мы думаем, что так и будет, — взаимные фонды вполне могут оказаться в «устаревшем» ведре в течение 15 лет». Макнил говорит, что, хотя взаимные фонды будут продолжать существовать в будущем, ETF представляют собой «оцифровку» индустрии взаимных фондов, и новое поколение инвесторов принимает их как часть более широкого технологического сдвига. «ETF в гораздо большей степени, чем традиционные взаимные фонды, привлекательны для следующего поколения вкладчиков и инвесторов, которые будут делать все с помощью своего мобильного телефона и привыкли к мгновенным сделкам по каждому продукту», — сказал он. «Многие новые решения, такие как робо-консультации, также используют подход «только пассивный» при построении предложений, и мы считаем, что активные менеджеры либо перейдут к запуску новых ETF, либо объединят взаимные фонды с ETF, или, по крайней мере, будут иметь больше характеристик. из них." Макнил запустил HANetf в начале этого года вместе с партнером Ником Биенковски. Фирма предоставляет готовое решение для растущего числа американских и азиатских эмитентов ETF и традиционных управляющих активами, стремящихся выйти на рынок ETF в Европе, через платформу, которая предлагает услуги, включая разработку продукта, соответствие, операции, рынки капитала, продажи, маркетинг и распределение.

Робот-консультант, принадлежащий TIAA, запускает инструмент автоматизации мидл-офиса

Американский бизнес-консультант MyVest представил услугу, позволяющую клиентам передавать на аутсорсинг функции мидл-офиса, такие как ежедневная выверка сделок, обработка корпоративных действий и управление денежными средствами. MyVest, принадлежащая поставщику финансовых услуг для пенсионеров TIAA, заявила, что система упростит отчетность и выставление счетов для клиентов-консультантов и облегчит расширение функций мидл-офиса. Внедрение сервиса происходит в то время, когда индустрия управления инвестициями сосредоточена на способах автоматизации рабочего процесса консультантов.

http://www.investmentnews.com/article/20171213/FREE/171219959/tiaa-owned-robo-myvest-automates-middle-office-tasks

2017-12-15 10:52:19.090000

MyVest, робот-консультант для бизнеса, принадлежащий TIAA, имеет новый набор технологий для оцифровки общих задач среднего офиса. Обновление обеспечивает автоматическую ежедневную сверку с платформой управления корпоративным капиталом MyVest, системой стратегического портфеля (SPS). Это интегрировано с той же базой данных, которая обеспечивает основные функции SPS, такие как торговля, измерение производительности, отчетность и выставление счетов. «В условиях, когда маржа находится под постоянным давлением, повышение операционной эффективности является обязательным», — заявил генеральный директор MyVest Антон Хоникман. «Наша цель — помочь фирмам резко масштабировать свои мидл-офисные операции, и лучший способ сделать это — повысить эффективность и снизить риски с помощью цифровых инструментов». Он добавил, что автоматизация ежедневной выверки сделок, обработки корпоративных действий и управления денежными средствами «позволяет нам точно рассчитывать ежедневную производительность, что, в свою очередь, упрощает составление отчетов и выставление счетов по сравнению с теми, кто полагается на ежемесячные или ежеквартальные противопожарные учения». РАСТУЩАЯ ТЕНДЕНЦИЯ Запуск является частью растущей тенденции в управлении активами по автоматизации рабочих процессов советника. Кайл Таски, главный операционный директор Deep Systems, фирмы, предоставляющей операционные и ИТ-услуги, сказал, что растет спрос со стороны фирм всех размеров на автоматизацию задач мидл-офиса. Г-н Таски сказал, что консультанты реагируют на заголовки новостей, такие как изменения в нормативных актах и ​​появление роботов-консультантов, набрасываясь на поставщиков технологий, создавая «мешанинное решение, которое на самом деле не подходит для проблемы, которую они решают», а не что-то интегрированное. «Хранители собираются решить свою часть проблемы… конечно, со стороны бэк-офиса», — сказал г-н Таски. «На полном оперативном уровне я не думаю, что они там». Сэм МакИнгвейл, глава отдела инноваций Apex Clearing, сказал, что предложение MyVest продолжает отраслевую тенденцию, которую такие фирмы, как Apex, уже поддерживают, предоставляя аутсорсинговые услуги консультантам. Однако, по словам г-на Макингвейла, Apex не предлагает аутсорсинг мидл-офиса. НАЧАЛО ПАРТНЕРСТВА TIAA заключила партнерское соглашение с MyVest в 2009 году в сфере услуг по управлению инвестициями и налогами, а затем приобрела эту технологию в 2016 году для разработки цифровых консультаций и продуктов финансового планирования для продуктов TIAA, включая банковские и пенсионные планы. В июне TIAA представила робота-консультанта на базе MyVest, который предлагает клиентам автоматический доступ к активным, пассивным и социально ответственным взаимным фондам и биржевым фондам. В ноябре генеральный прокурор Нью-Йорка вызвал TIAA в суд после жалобы разоблачителя, в которой утверждалось, что 100-летняя фирма оказывала давление на сотрудников, чтобы они продавали неподходящие продукты. Представитель MyVest сказал, что поставщик технологий действует как отдельная организация и не участвует в деле. MyVest также работает с крупными RIA, такими как Personal Capital, который использует технологию MyVest для управления гибридным роботом-консультантом с активами в размере 4,3 миллиарда долларов под управлением по состоянию на май 2017 года. особенности офиса. (Подробнее: 5 роботов-консультантов с наибольшим количеством клиентских активов.)

Oscar Health предлагает клиентам персонализированный консьерж-сервис

Стартап по медицинскому страхованию Oscar планирует предоставить всем своим клиентам доступ к услуге «консьерж», которая консультирует их по выбору медицинского обслуживания. Клиенты смогут связаться с командой из одной медсестры и трех клиницистов, которые будут хорошо знакомы с местными сетями здравоохранения, что позволит им давать советы и давать направления. Оскар говорит, что 70% его клиентской базы взаимодействовали с командой консьержей, добавив, что эта услуга может помочь сэкономить деньги на расходах вне сети.

http://uk.businessinsider.com/oscar-health-offers-concierge-care-to-members-2017-12

2017-12-15 10:21:25.037000

Oscar Health, стартап медицинского страхования стоимостью 2,7 миллиарда долларов, хочет, чтобы все его участники пользовались консьерж-медицинским обслуживанием в 2018 году. План создания «Консьержа для всех» опирается на команды медсестер и других медицинских работников, которые работают с Оскаром, чтобы помочь вам разобраться во всем, от страховых выплат до вопросов о вашем здоровье. Это то, на что люди часто тратят десятки тысяч долларов каждый год в дополнение к своей традиционной страховке. Стартап по медицинскому страхованию Oscar Health предоставляет всем своим членам доступ к команде медицинских работников, к которым они могут обратиться за помощью в вопросах своего медицинского обслуживания. Эта услуга известна как консьерж-сервис, и большинству американцев, которые изо всех сил пытаются ориентироваться на часто сложном и разочаровывающем рынке здравоохранения, это может показаться чуждым понятием. Но такая персонализированная помощь часто обходится дорого. Некоторые «бутики» или высококлассные услуги консьержа могут стоить до 40 000 долларов в год на семью, помимо страховых взносов, которые платит семья. Оскар пытается это изменить. Стартап по страхованию здоровья стоимостью 2,7 миллиарда долларов делает большой толчок к тому, чтобы сделать консьерж-услуги центральным элементом медицинского обслуживания своих участников, которым пользуются все его участники. вот как это работает Участникам Оскара назначается индивидуальная команда консьержей, состоящая из одной медсестры и трех клиницистов, обладающих специальными знаниями о местных медицинских сетях пациента. Идея состоит в том, что команды с локализованными знаниями будут лучше информированы при вынесении рекомендаций и направлений. Эти медицинские работники могут ответить на любые ваши вопросы о страховых выплатах или странной шишке на шее, помочь участнику получить рецепт или направление к специалисту. Хотя члены «Оскара» не встречаются со своими командами физически, они могут связаться с ними по телефону или с помощью защищенного обмена сообщениями в мобильном приложении компании. Медсестры-консьержи также смогут инициировать контакт со своими пациентами с помощью клинических информационных панелей, которые собирают записи о претензиях и другие данные об истории болезни пациентов, чтобы дать медсестрам больше информации о здоровье человека, чем то, что они могли бы узнать из электронного здравоохранения. записи. Как выглядит почтовый ящик в приложении «Оскар», когда участники взаимодействуют со своими командами консьержей. Оскар Здоровье «Одна из вещей, которую мы можем сделать, потому что у нас есть много данных, — это пометить бригадам по уходу подозреваемые состояния, которые могут быть у участников, на нашей клинической панели и сказать: «Эй, вам действительно нужно пойти и обратиться к врачу». Мы думаем, что у вас может быть что-то, и вам нужно получить лекарство от этого», — сказала Business Insider Челси Купер, старший вице-президент Oscar по работе с участниками и стратегией. «И это то, что мы можем сделать, потому что мы технологическая компания». По словам Оскара, с момента полного запуска своих консьерж-сервисов в начале этого года 70% из примерно 90 000 его членов взаимодействовали с командой консьержей, хотя у тех, кто взаимодействовал, в среднем было только три взаимодействия. Компания утверждает, что услуги консьержа даже помогли ее членам сэкономить деньги на расходах вне сети. Теперь Оскар пытается универсализировать услугу с помощью кампании «Консьерж для всех», чтобы побудить 100% своих участников начать пользоваться ею в следующем году. «Мы считаем, что здравоохранение — это очень личное дело, и эти изменения действительно имеют значение», — сказал Купер. «Вы хотите знать [команду консьержей], чтобы вы могли доверять им и принимать их рекомендации о том, к какому врачу идти и следует ли вам идти в отделение неотложной помощи или в отделение неотложной помощи. Мы пытаемся наладить эту связь». Выживание при изменении рынка Доктор Уинслоу Мердок из Уэст-Честера, штат Пенсильвания, осматривает пациента Джозефа Балински в своей консьерж-практике в 2005 году. Брэдли С. Бауэр/AP Будущее американского здравоохранения приобрело новые масштабы за последний год, когда президент Дональд Трамп и республиканцы в Конгрессе пытаются отменить Obamacare. Но Оскар продолжает двигаться вперед. Ранее в этом году Оскар объявил, что впервые начнет предлагать планы медицинского страхования наряду с клиникой Кливленда в Огайо. В 2018 году он планирует расширить охват с трех штатов до шести. Несмотря на свой оптимизм, Оскар не застрахован от финансовых проблем неспокойного рынка здравоохранения. По данным Forbes, в прошлом месяце Oscar сообщил об убытках в третьем квартале в размере 96 миллионов долларов в трех штатах, где в настоящее время продается страховое покрытие. Хотя это было улучшение по сравнению с тем же кварталом 2016 года, оно соответствовало продолжающимся убыткам компании с момента ее основания в 2012 году. Но главный технический директор Oscar Алан Уоррен сказал Business Insider в июне, что такие проблемы, включая политические дебаты по поводу здравоохранения в Вашингтоне, в конечном итоге мало что сделают для того, чтобы удержать компанию от выполнения своей миссии. Например, когда в начале этого года администрация Трампа сократила финансирование рекламы Obamacare на 90%, Оскар развернул собственную рекламную кампанию в Нью-Йорке как раз к самому последнему периоду открытой регистрации, который заканчивается в пятницу.

Канадские водители «не фанаты» телематики

Брокеры по автострахованию в Канаде сообщают андеррайтерам, что их клиенты не любят, когда за ними наблюдают телематические устройства во время вождения, по словам Кэрол Джардин, главного директора по стратегии в Wawanesa Insurance, которая сказала, что «наши клиенты не являются поклонниками телематики». Она добавила, что водители также обеспокоены конфиденциальностью данных. Телематические данные можно использовать для предоставления более безопасным водителям скидок на их страховые тарифы, а такие страховщики, как Desjardins General Insurance, предлагают менее рискованным клиентам скидки до 25% на их страховые взносы. Однако регулирующие органы Онтарио не позволяют более рискованному вождению привлекать более высокие премии.

https://www.canadianunderwriter.ca/insurance/lots-people-dont-like-telematics-insurer-reports-1004125142/

2017-12-15 10:19:28.247000

Возможности для «управляемого брокерами» автострахования на основе использования, вероятно, появятся в будущем, но брокеры сообщают крупной канадской взаимной компании, что их страховые клиенты не хотят, чтобы их страховщики следили за тем, как они используют свои автомобили. «Наши брокеры сообщают нам, что наши клиенты не являются поклонниками телематики», — заявила на этой неделе главный специалист по стратегии Wawanesa Кэрол Джардин в интервью канадскому андеррайтеру. Страховщики, использующие телематику для определения тарифов на автомобили, включают The Co-operators Group Ltd., клуб Канадской автомобильной ассоциации (CAA) в южно-центральной части Онтарио, Intact Financial Corp. и Desjardins General Insurance Group. Некоторые страховщики отслеживают время вождения своих клиентов, а также общее пройденное расстояние и поведение, такое как внезапное ускорение и резкое торможение. Регулятор Онтарио разрешает перевозчикам предлагать скидки за поведение с низким уровнем риска, но не позволяет перевозчикам повышать ставки за рискованное поведение. «Наши клиенты, которые покупают у наших брокеров, не хотят, чтобы в их автомобиле было установлено телематическое устройство», — сказал Джардин. «Независимо от того, заботятся ли они о конфиденциальности или отслеживают свое поведение за рулем, многим людям не нравится телематика, и наши брокеры говорят нам, что клиенты, которым нравится телематика, не являются клиентами наших брокеров». В 2013 году IBAO объявила, что объединяется с Ingenie Canada для развертывания телематики в Онтарио при поддержке Aviva. Но в 2016 году президент IBAO Трейси Боланд заявила, что ассоциация больше не предлагает его. «Я просто не думаю, что в то время рынок был в нужном положении для этого продукта», — сказал в недавнем интервью Canadian Underwriter генеральный директор IBAO Колин Симпсон. «Я думаю, что в то время это было правильно, потому что это привлекло много внимания к использованию данных, роли брокера, но по мере развития технологий вам действительно нужно быть специалистом в этой области, чтобы быть в состоянии быть эффективным в этом». Симпсон добавил, что маловероятно, что IBAO запустит аналогичную программу. «IBAO не имеет опыта для реализации чего-то подобного», — сказал он о телематике. «Я уверен, что появятся возможности для вывода на рынок решений, управляемых брокерами. Я не знаю, управляет ли этим IBAO». Использование телематики «может предположительно» снизить затраты на претензии, считает А.М. Недавно заместитель директора Best Company Inc. Рэймонд Томсон сообщил канадскому андеррайтеру. Но Комиссия по финансовым услугам заявляет, что «нет исследований или обзоров, которые предоставляют актуарные доказательства для количественной оценки» эффективности телематики в Онтарио. Desjardins позволяет владельцам транспортных средств сэкономить до 25% на их страховой премии. CAA также предлагает скидки, сообщая водителям, что они могут получить более высокую скидку, если они будут избегать превышения скорости, избегать вождения с 00:00 до 4:00 и водитель проедет менее 12 000 км в год.

Китайская компания CITIC поглотит новозеландскую компанию по уходу за кожей Trilogy

Китайский конгломерат CITIC должен купить все акции новозеландской компании по уходу за кожей Trilogy по 2,90 новозеландских доллара за акцию, оценивая Trilogy в 250 миллионов новозеландских долларов (175 миллионов долларов). «CITIC Capital предоставит дополнительные возможности, необходимые для создания наших брендов в действительно глобальном масштабе, лучшего обслуживания наших клиентов и потребителей и предоставления новых карьерных возможностей для наших сотрудников», — сказала генеральный директор Trilogy Анджела Бугласс. Директора Trinity заявили, что единогласно проголосуют за то, чтобы рекомендовать акционерам принять сделку.

http://www.nzherald.co.nz/business/news/article.cfm?c_id=3&objectid=11960238

2017-12-15 07:11:51.077000

Анжела Бугласс, исполнительный директор Trilogy International. Фото / Прилагается Крупнейший китайский конгломерат CITIC заявил, что планирует купить все акции компании по уходу за кожей Trilogy, зарегистрированной на NZX, по 2,90 доллара за акцию, что оценивает компанию в 250 миллионов долларов. CITIC Capital China Partners, фонд выкупа, управляемый подразделением прямых инвестиций CITIC Capital Holdings, заявил, что заключил соглашение о реализации схемы с Trilogy. Цена предложения представляет собой премию в размере 27,8% к последней цене акций Trilogy на момент закрытия и премию в размере 28,1% к средневзвешенной цене акций за три месяца. Директора Trilogy намерены единогласно рекомендовать всем акционерам проголосовать за схему, в том числе крупнейшему акционеру The Business Bakery, которому принадлежит 31,2% акций, сообщает CITIC. Ханьси Чжао, старший управляющий директор CITIC Capital, сказал, что CITIC Capital хочет ускорить глобальный рост Trilogy. «Trilogy владеет очень сильными брендами в соответствующих секторах красоты и стиля жизни, включая Trilogy, Goodness, Lanocreme и ECOYA», — сказала она. «Флагманский бренд компании, Trilogy, является ведущим премиальным брендом в сфере натурального ухода за кожей и получил признание экспертов по уходу за кожей, знаменитостей и потребителей во всем мире», — сказал Чжао. Анджела Бугласс, исполнительный директор Trilogy, сказала: «CITIC Capital предоставит дополнительные возможности, необходимые для создания наших брендов в действительно глобальном масштабе, лучшего обслуживания наших клиентов и потребителей и предоставления новых карьерных возможностей для наших сотрудников», — говорится в заявлении. «Получить входящие частные инвестиции от частной инвестиционной компании, которые выведут нас на новый уровень, очень интересно. Сегодня мы сказали команде, и с точки зрения повседневной деятельности нет никаких изменений, кроме нашего инвесторы переходят от одной большой группы акционеров к одному крупному акционеру». Председатель Trilogy Грант Бейкер сказал: «Совет директоров настоятельно рекомендует акционерам осуществлять свое право голоса лично или через доверенных лиц, а также при необходимости обращаться за независимой консультацией». «Как владельцы TIL, путем голосования акционеры могут сказать свое слово в определении будущего своих инвестиций в TIL. Голос каждого отдельного акционера учитывается для достижения требуемых пороговых значений», — сказал Бейкер в записке, размещенной на NZX. . Собрание акционеров по сделке состоится в марте. Акции Trilogy в течение последних двух лет находились на американских горках, достигнув максимума в 4,92 доллара в августе прошлого года. Акции подскочили на 21 процент до $ 2,75 на торгах сегодня днем.

Китай тонко ухаживает за новым поколением африканской элиты из дома

В прошлом Китай посылал своих эмиссаров для продвижения своего бренда коммунизма в Африку. Изменив тактику, теперь он приглашает тысячи политических лидеров, чиновников, студентов и бизнесменов в Китай для обучения и обмена. Пекин проводил такие мероприятия на протяжении десятилетий, но за последние 10 лет программа активизировалась. Считается, что это полезно для укрепления политических и деловых связей, помогает развивать местную африканскую экономику и вызывает симпатию к Китаю среди нового поколения элиты континента.

https://qz.com/1119447/china-is-training-africas-next-generation-of-leaders/?mc_cid=c46f568007&mc_eid=a37072368a

2017-12-15 07:04:48.490000

Джуба, Южный Судан Энтони Кпанду привез делегацию своей партии, Народно-освободительного движения Судана (НОДС), в Китай в прошлом году для обучения с Коммунистической партией Китая (КПК). Кпанду отвечает за специальные рабочие группы в генеральном секретариате НОДС, освободительного движения, ставшего правительственной партией, которая помогла Южному Судану обрести независимость от Судана в 2011 году. свободную коричневую куртку, он подробно вспоминает о своей поездке в Китай, вплоть до маршрута на каждый день. Реклама Они посетили Центральную партийную школу в Пекине, осмотрели промышленные зоны, выпили различные виды зеленого чая и прошли часть Великой китайской стены. Любимой частью Кпанду был Шанхай с его блестящим торговым районом Пудун, высокоскоростным поездом на маглеве и обширным аэропортом. «Это было великолепно. Вы не поверите, но он есть. Я никогда не видел ничего подобного», — говорит он из своего офиса в Джубе. В 1970-х годах Китай активно пытался экспортировать свою коммунистическую революцию в Африку, что в то время было одним из немногих дипломатических обязательств Пекина. Теперь Пекин продвигает более тонкое движение: поддержку Китая и его модели развития. Вместо того, чтобы полагаться на китайских эмиссаров в африканских странах, Пекин привозит в Китай тысячи африканских лидеров, чиновников, студентов и деловых людей. Это кампания, которая достигает сразу нескольких целей. Поездки помогают укрепить политические и деловые связи между Китаем и его партнерами на континенте. Как и другие партнеры по развитию, Китай помогает наращивать потенциал в африканских странах. Самое главное, что эти обмены развивают партнеров на континенте, которые с большей вероятностью будут симпатизировать Китаю и его способу ведения дел. Китай проводит эти тренинги и обмены в Африке еще в 1950-х годах, когда он впервые установил дипломатические отношения с Египтом. За последнее десятилетие тренинги выросли как по объему, так и по профилю. Юбилейная партия Кении, созданная перед спорными выборами в стране в этом году, прошла обучение у Коммунистической партии Китая в Китае. Народно-революционный демократический фронт Эфиопии также черпает вдохновение у КПК, в то время как Африканский национальный конгресс Южной Африки регулярно посещает семинары в Китае и смоделировал некоторые из своих партийных тренингов по образцу КПК. Реклама Китай особенно заинтересован в следующем поколении африканских элит. В прошлом году Пекин объявил, что пригласит 1000 молодых африканских политиков для обучения в Китае после того, как в период с 2011 по 2015 год принял более 200 человек. Тысячи африканских студентов получают степень бакалавра и магистра в Китае по стипендиальным программам, финансируемым Пекином. По состоянию на этот год в Китае учится больше англоязычных африканских студентов, чем в Соединенных Штатах или Соединенном Королевстве, которые являются их традиционными направлениями. Китайские официальные лица сразу же заявляют, что эти стипендии и тренинги не являются попыткой переделать Африку по ее собственному подобию. Говоря о самопровозглашенной Китаем политике невмешательства, Пекин любит подчеркивать, что он не говорит своим партнерам, что им делать. «Мы не говорим, что китайскую модель следует копировать, а хотим поделиться уроками. Нужно дать им концепции, чтобы они могли адаптироваться и находить собственные решения», — говорит Чжан И, атташе по экономическим вопросам Китая в Джубе. Реклама «Когда вы поедете в Китай, они не будут говорить о демократии». Но Южный Судан, самая молодая страна в мире, может быть особенно впечатлительным. Он все еще развивает свои государственные институты и политическую систему на фоне четырехлетней гражданской войны, которая расколола бывшую партию освобождения на несколько фракций. Китай, у которого есть крупные нефтяные интересы в стране, был одной из первых стран, признавших Южный Судан, и продолжает поддерживать отношения со страной, имея 2600 миротворцев и более 100 китайских предприятий и инвесторов. «Похоже, НОДС считает, что, учитывая общий опыт исторической борьбы против империализма и колониализма, между НОДС и истоками [Коммунистической партии Китая] есть много общего и общего», — говорит Юнь Сун, научный сотрудник Брукингского института, написавший о партийные обмены между Китаем и африканскими странами. «Это действительно поднимает вопрос, какое политическое будущее ждет Южный Судан в результате. Если мы действительно верим в универсальность и желательность демократической системы, модель, представленная китайским опытом и ее популярностью, может оказаться не самой обнадеживающей», — говорит она. Реклама Сотни правительственных чиновников, бизнесменов и студентов Южного Судана ежегодно посещают обучение или обучение в Китае. Делегации НОДС из Джубы несколько раз в год приезжают в Китай для обучения в коммунистической партии. Чиновники из государственных министерств культуры, транспорта, здравоохранения и др. каждый месяц приезжают на тренинги. Еще до того, как Южный Судан стал официальным государством, официальные лица были приглашены в Китай для участия в семинарах по борьбе с бедностью, управлению общественным мнением и созданию партии. Китай предоставил не менее 4100 стипендий и учебных программ южносуданским студентам и чиновникам с 2011 года, когда была создана эта молодая страна. В августе Китай пообещал предоставить как минимум еще 240 стипендий. Ассоциация дружбы Китай-Южный Судан, возглавляемая бывшим министром иностранных дел и частично спонсируемая посольством Китая, объединяет деловых людей Южного Судана с китайскими компаниями. Официальные лица Южного Судана и Китая любят говорить, что они учатся друг у друга, делясь опытом одного бывшего освободительного движения с другим. И Коммунистическая партия Китая, и НОАС выросли из вооруженных партизанских движений. НОДС десятилетиями боролось за независимость от севера. Партия также имеет свои корни в социализме, отождествляя себя сначала с Советским Союзом во время холодной войны. После падения Советского Союза НОДС обратилось к Соединенным Штатам как к союзнику, но даже сегодня официальные лица НОДС все еще используют титул «товарищ». Реклама Но на этом сходство заканчивается. Коммунистическая партия Китая превратилась в правительство, поддерживающее однопартийное правление в стране, состоящей в основном из одной этнической группы, ханьцев. Напротив, НОДС в Джубе вовлечено в гражданскую войну с отколовшимися партиями, разделенными по регионам и этническому происхождению в стране, где проживает более 60 этнических групп. Чжан, экономический атташе Китая в Джубе, считает, что некоторые аспекты китайской модели правления могут помочь Южному Судану, например, более сильное центральное правительство. «В прошлом не было централизованного правительства, а значит, не было процесса национализма. Так что люди по-прежнему группируются по племенам». Но не все уроки из Китая следует усвоить. При Си Цзиньпине Китай усилил свою мертвую хватку над гражданским обществом. Южный Судан уже знаком с некоторыми из этих приемов. Местных журналистов запугивают, заставляют молчать или убивают. Реклама «Когда вы приедете в Китай, там не будут говорить о демократии», — говорит Самсон Васара, вице-канцлер Университета Бахр-эль-Газель в штате Вау, где, по его словам, 300 аспирантов получают ученые степени в Китае. «Через 10 лет один из [этих студентов] станет лидером Южного Судана». Васара опасается, что НОДС уже рассматривает коммунистическую партию Китая как образец для подражания, и эта тенденция, по его мнению, распространяется по всему континенту. «Большинство африканцев переключаются с Запада на Китай, — говорит он. Он опасается, что Китай станет главным образцом для подражания Южного Судана. Соединенные Штаты и другие западные державы поддержали стремление Южного Судана к независимости и до сих пор участвуют в оказании помощи и посреднических усилий в стране. «Это будет катастрофой для нас, особенно для тех, кто знает цену правам человека, демократии и свободе слова», — говорит Васара. Возможно, это уже происходит. НОДС, по крайней мере, черпает вдохновение у КПК. Кпанду говорит, что каждый день читает свой экземпляр «Краткой истории Коммунистической партии Китая». Он хочет создать молодежное подразделение НОДС по образцу Коммунистического союза молодежи Китая. Прочитав известное заявление Мао Цзэдуна о том, что женщины «держат полнеба», он пообещал привлечь в партию больше женщин. Реклама «Китай был для нас примером. Мы всегда будем равняться на них», — говорит он из своего офиса в Генеральном секретариате НОДС. Секретариат управляет повседневной деятельностью партии, и он готовит обучение НОДС по кодексу поведения и партийной структуре. Кпанду говорит, что Южный Судан не будет копировать все из Китая, утверждая, что Южный Судан не будет однопартийным государством. Президент Сильва Кир, глава НОДС в Джубе, настаивает на проведении выборов в 2018 году, несмотря на предупреждения Организации Объединенных Наций о том, что законные выборы практически невозможны и могут привести к еще большему насилию. Другие говорят, что африканские элиты и студенты выбирают, какие уроки они хотят извлечь из примера Китая. «Молодые африканцы — это не роботы и не табула раса, чтобы китайцы просто пичкали их всем, чем захотят. Студенты возьмут лучшее из Китая, оставят плохое в Китае и вернутся в Африку», — говорит Адамс Бодомо, директор Глобальной исследовательской платформы африканских диаспор и профессор африканистики Венского университета. Обмены и стипендии могут быть больше направлены на то, чтобы вызвать восхищение и сочувствие, чем на подражание. Другие, кто посещал дипломатические тренинги, говорят, что обучение является базовым — как пожимать руку или как сидеть с высокопоставленным сановником. (Если вы хозяин, сановник должен быть справа от вас.) Реклама Дипломат из Южного Судана, который провел месяц в Китае для обучения дипломатов, сказал, что его поездка в основном была сосредоточена на демонстрации достижений Китая. Его водили в села, построенные с нуля, в хорошо функционирующие сельские больницы. «Когда мы приехали, они рассказали нам много всего о самом Китае и индустриализации Китая. Это больше касается связей с общественностью», — говорит он, попросив не называть его имени, потому что он не уполномочен говорить со СМИ. Эта кампания по связям с общественностью, по крайней мере, частично работает. Так называемая китайская модель набирает обороты на африканском континенте. Согласно опросу Afrobarometer, проведенному в прошлом году среди 56 000 человек в 36 африканских странах, 30% респондентов заявили, что США являются лучшей моделью развития, по сравнению с 24%, которые поставили Китай на первое место. В Южной Африке, Северной Африке и Центральной Африке Китай был наравне или даже опережал США. Реклама Во время своей поездки в Китай Кпанду также был впечатлен слежкой. Он посетил диспетчерскую полиции в Нанкине, и когда его группу доставили в особую экономическую зону за пределами южного китайского города, дрон снял их на видео все 72-мильное путешествие. Вернувшись в Джубу, он написал отчет, в котором рекомендовал своему правительству купить некоторые из этих беспилотников для борьбы с «неизвестными боевиками» — прозвище, которое часто включает в себя самих правительственных солдат, известных своими грабежами и нападениями на мирных жителей в столице. «Мы многому научились у КПК, — говорит он.

Модернизированный суперкомпьютер BP стал самой быстрой коммерческой машиной в мире

BP более чем удвоила общую вычислительную мощность своего Центра высокопроизводительных вычислений (CHPC) в Хьюстоне, создав самый мощный суперкомпьютер в мире для коммерческих исследований. Дополнительные усилия сократят время, необходимое для анализа больших объемов сейсмических данных для поддержки планов разведки, оценки и разработки, а также других исследований и технологических разработок в рамках всей компании. BP использовала эту машину для достижения прорывов в передовых сейсмических изображениях и исследованиях физики горных пород, которые помогают в моделировании резервуаров. Его нисходящий бизнес также использует суперкомпьютер для гидродинамических исследований.

https://www.oilfieldtechnology.com/digital-oilfield/14122017/bp-supercomputer-now-worlds-most-powerful-for-commercial-research/

2017-12-15 00:00:38.550000

BP объявила, что более чем вдвое увеличила общую вычислительную мощность своего Центра высокопроизводительных вычислений (CHPC) в Хьюстоне, что сделало его самым мощным суперкомпьютером в мире для коммерческих исследований. Повышенная вычислительная мощность, скорость и объем памяти сокращают время, необходимое для анализа больших объемов сейсмических данных для поддержки планов разведки, оценки и разработки, а также других исследований и технологических разработок в компании BP. «Наши инвестиции в суперкомпьютеры — это еще один пример лидерства BP в области цифровых технологий, которые обеспечивают повышенную безопасность, надежность и эффективность наших операций и дают нам явное конкурентное преимущество», — сказал Ахмед Хашми, глава BP по разведке и добыче. Центр высокопроизводительных вычислений обеспечивает критически важную поддержку бизнес-сегменту BP, где он служит мировым центром исследовательских вычислений. Ученые-компьютерщики и математики BP из CHPC сделали отраслевые прорывы в передовых сейсмических изображениях и исследованиях в области физики горных пород, чтобы помочь в моделировании резервуаров. Подразделение BP по сбыту также использует суперкомпьютер для гидродинамических исследований для изучения потоков углеводородов на нефтеперерабатывающих заводах и трубопроводах с целью повышения эксплуатационной безопасности. Работая с Hewlett Packard Enterprise и Intel с использованием процессоров HPE Apollo System и Intel Knights Landing, недавнее обновление увеличило скорость обработки данных суперкомпьютера BP с 4 петафлопс до 9 петафлопс. Петафлоп скорости обработки составляет одну тысячу триллионов операций с плавающей запятой или «флопов» в секунду. Суперкомпьютер имеет общую память 1140 терабайт (1,14 петабайта) и 30 петабайт памяти, что эквивалентно более чем 500 000 iPhone. «Благодаря расширению и внедрению новых систем BP сможет еще больше укрепить свои возможности по точной обработке и управлению огромными объемами сейсмических данных, чтобы выявить новые возможности для бизнеса и повысить операционную эффективность», — сказал Ален Андреоли, старший вице-президент и генеральный директор. , Группа инфраструктуры центров обработки данных, Hewlett Packard Enterprise. С момента открытия CHPC в 2013 году BP в четыре раза увеличила свою вычислительную мощность и удвоила емкость хранилища и планирует продолжить расширение своих вычислительных мощностей в 2018 году.

Переработка картона в Великобритании может серьезно повлиять на запрет Китая

На переработку картона в Великобритании могут серьезно повлиять новые ограничения на импорт отходов, которые вскоре должны вступить в силу в Китае. Китай запретит ввоз пластиковых и смешанных бумажных отходов и введет более строгий контроль за импортируемыми картонными отходами с 1 января 2018 года. Новые меры контроля означают, что уровень загрязнения картона другими отходами должен быть ниже 0,5 %, а не нынешних 1,5 %. По данным Ассоциации переработчиков, большая часть из 3 миллионов тонн картона, ежегодно экспортируемого Великобританией в Китай, может быть отклонена в соответствии с новыми правилами.

https://www.theguardian.com/environment/2017/dec/15/china-waste-clampdown-could-create-uk-cardboard-recycling-chaos-say-industry-experts

2017-12-15 00:00:00

По словам ведущего эксперта по переработке, неизбежные ограничения Китая на импорт картона из остального мира, вероятно, вызовут хаос в Великобритании в ближайшие недели. С 1 января Китай введет гораздо более строгие ограничения по качеству ввозимого картона, а также запретит ввоз всех пластиковых отходов и бумажного мусора со всего мира. Этот шаг является частью стремления президента Си Цзиньпина создать «красивый Китай» с чистой окружающей средой. Новые стандарты качества означают, что картон будет приниматься китайцами только в том случае, если материал не загрязнен другими отходами. С января уровень загрязнения должен быть ниже 0,5%, а не 1,5%, которые применялись ранее. Это означает, что картон, который все еще содержит скобы или загрязнен крошкой со склада, или содержит случайные отходы, такие как жестяные банки или следы пластика, может быть забракован и отправлен обратно на контейнеровозах в Великобританию и другие страны происхождения. Великобритания ежегодно экспортирует в Китай около 3 млн тонн картонных отходов, но часть или все это может быть отклонено в соответствии с новыми ограничениями. Саймон Эллин из Ассоциации по переработке отходов говорит, что более жесткий контроль за загрязнением может означать, что некоторые или все миллионы тонн картонных отходов, экспортируемых из Великобритании в Китай каждый год, могут быть выброшены и отправлены обратно. Он призвал китайцев отложить внедрение новых стандартов, пока другие страны не будут готовы. Он говорил, когда Всемирная торговая организация завершила переговоры с Китаем по поводу надвигающегося запрета без изменения позиции Китая. Эллин сказал, что после обсуждения с представителями по переработке отходов в США и Европе стало ясно, что никто не готов к новым стандартам. По его словам, китайским чиновникам также неясно, что означают новые стандарты качества и какие отходы они могут принимать. «Запрет и ужесточение ограничений на импорт вводятся слишком быстро», — сказал Эллин. «Насколько нам в Великобритании, США и других странах не хватает времени на адаптацию, то же самое происходит и с китайскими агентствами на другом конце. Это говорит о том, что может быть хаос». Озабоченность возникает помимо огромного беспокойства по поводу того, что произойдет с десятками тысяч тонн пластиковых и бумажных отходов, которые будут запрещены к ввозу. В течение многих лет Китай был крупнейшим в мире импортером перерабатываемых материалов, которые он использует в своей обрабатывающей промышленности. В 2016 году Китай импортировал 7,3 млн тонн пластиковых отходов из развитых стран, включая Великобританию, США и Японию. Но стремление Си к устойчивому развитию и более чистому Китаю означает, что с января в рамках кампании против ян лацзи или «иностранного мусора» пластиковые отходы и смешанные бумажные отходы больше не будут приниматься. Эллин сказал, что перерабатывающая промышленность должна будет принять срочные меры, чтобы картон оставался как можно более чистым, сделать несколько фотографий отходов перед их отправкой и быть готовым к тому, что все это будет отправлено обратно. «Мы поддерживаем цель президента Си по созданию прекрасного Китая к 2035 году, мы приветствуем это, но нам нужно больше времени. Мы будем соответствовать новым стандартам, но нам нужно больше времени. «Пока мы не доберемся до сути некоторых областей неопределенности, мы напоминаем… сектору переработки о необходимости содержать материал в исключительной чистоте, делать больше фотографий, чем требовалось ранее, и быть готовым к тому, что даже этот материал может быть отклонен». Анализ таможенных данных Гринпис показывает, что с 2012 года британские компании отправили более 2,7 млн ​​тонн пластиковых отходов только в Китай и Гонконг, что составляет две трети от общего объема экспорта пластиковых отходов Великобритании. Некоторые эксперты предсказывают, что запрет на пластик будет означать, что в следующем году британские переработчики должны будут найти место для хранения 350 000 тонн пластика, который необходимо переработать.

Энергетические напитки должны быть запрещены для детей младше 16 лет: действие против сахара

По данным британской кампании Action on Sugar, энергетические напитки не должны продаваться молодым людям младше 16 лет. Группа провела исследование, которое показало, что среднее содержание сахара в таких напитках превышало весь рекомендуемый дневной максимум для взрослого британца. Шеф-повар и активист Джейми Оливер также призвал к запрету вместе с различными учительскими организациями. Группа также призвала снизить уровень кофеина в таких продуктах после того, как исследование показало, что 43 различных энергетических напитка содержат столько же кофеина, сколько две чашки кофе в одной порции.

https://www.theguardian.com/society/2017/dec/15/ban-sale-of-energy-drinks-to-under-16s-say-experts

2017-12-15 00:00:00

Энергетические напитки должны быть запрещены к продаже молодым людям в возрасте до 16 лет, предупредили эксперты в области здравоохранения в свете исследования, показывающего, что у них неприемлемо высокий уровень сахара и кофеина. В исследовании, опубликованном в журнале BMJ Open, анализируется содержание сахара, кофеина и углеводов в энергетических напитках таких брендов, как Monster и Rockstar, а также собственных брендов супермаркетов. И в 2015, и в 2017 году среднее содержание сахара в энергетических напитках превышало весь рекомендуемый дневной максимум для взрослого человека в Великобритании. Группа активистов Action on Sugar, исследователи которой провели исследование, призывает запретить продажу сахара лицам младше 16 лет. «Это исследование иллюстрирует огромный вклад энергетических напитков в потребление сахара, который связан с развитием ожирения и различных видов рака, а также с диабетом 2 типа и гниением зубов у наших детей. Они совершенно не подходят для употребления детьми, не являются частью здоровой сбалансированной диеты и должны быть запрещены для детей младше 16 лет», — сказал его председатель Грэм МакГрегор, профессор сердечно-сосудистой медицины в Лондонском университете королевы Марии. Телевизионный шеф-повар и кулинар Джейми Оливер также призвал к запрету продажи энергетических напитков детям, как и группы учителей. Энергетические напитки продаются для общего потребления, а не для спортсменов, на которых ориентированы так называемые «спортивные» напитки. Дети и подростки пьют их больше, чем пожилые люди, хотя энергетические напитки с высоким содержанием кофеина более 150 мг на литр должны иметь предупреждение о том, что они не рекомендуются для детей и беременных женщин. Исследование показало, что 43 продукта с такими предупреждениями содержали кофеин, эквивалентный почти двум чашкам кофе. «Поскольку дети и подростки являются основными потребителями энергетических напитков, производители должны рассмотреть возможность снижения уровня кофеина», — говорится в исследовании. Это также поможет снизить уровень сахара. «Удаление кофеина также позволяет удалить 10,3% сахара без ущерба для вкуса, что может снизить массу тела взрослых на 0,6 кг без каких-либо изменений в потреблении подслащенных сахаром напитков», — говорится в документе. На безалкогольные напитки приходится 30% потребления сахара детьми в возрасте от 4 до 10 лет и 40% детей в возрасте от 11 до 18 лет. Энергетические напитки обычно продавались в банках и бутылках объемом 500 мл, что больше, чем стандартный безалкогольный напиток. В 2015 г. 86 % продуктов в 2015 г. превышали максимальную суточную рекомендацию по потреблению сахара для ребенка в возрасте 7–10 лет (24 г/сутки, что эквивалентно шести чайным ложкам сахара) и 78 % в 2017 г. Угроза налога на сладкие безалкогольные напитки, который правительство планирует ввести в апреле, привела к некоторому изменению рецептуры некоторых энергетических напитков с целью снижения уровня сахара в них — но только на 10% для напитков, которые по-прежнему очень богаты сахаром. Почти все — 95% — получат красную метку за содержание сахара в соответствии с предупреждениями светофора о питании.

Facebook запускает новые инструменты, поскольку признает, что наносит вред психическому здоровью

Facebook признал в своем блоге, что его социальная сеть может нанести вред психическому здоровью пользователей. Исследование для социальной сети показало, что «пассивное потребление информации» может привести к тому, что люди «чувствуют себя хуже», но Facebook также предположил, что более активное взаимодействие на платформе может решить эту проблему. Комментарии появились через несколько дней после того, как бывший исполнительный директор Facebook Чамат Палихапития заявил, что компания «разрушает то, как работает общество». В блоге также анонсированы новые инструменты для противодействия негативным эффектам, в том числе функции «Отложить» и «Сделать перерыв», предположительно дающие пользователям больший контроль над материалом, с которым они сталкиваются.

https://www.theguardian.com/technology/2017/dec/15/facebook-mental-health-psychology-social-media

2017-12-15 00:00:00

Facebook признал, что использование социальных сетей может быть вредным для психического здоровья пользователей, что является признаком того, что компания испытывает давление со стороны растущего хора критиков, поднимающих тревогу по поводу влияния платформы на общество. Исследователи социальной сети признали в сообщении в блоге в пятницу, что исследования показали, что время, проведенное в Facebook, «пассивное потребление информации» может заставить людей «чувствовать себя хуже», но также утверждали, что часть решения состоит в том, чтобы больше вовлекать и взаимодействовать с людьми на Платформа. Публичное признание компанией некоторых пагубных последствий ее платформы произошло через несколько дней после того, как бывший руководитель Facebook попал в заголовки газет с резкой критикой корпорации, заявив: «Краткосрочные, управляемые дофамином циклы обратной связи, которые мы создали, разрушают то, как работает общество. Никакого гражданского дискурса, никакого сотрудничества, дезинформация, неправда». Сообщение в блоге, в котором также было объявлено о новых инструментах, предназначенных для смягчения негативного опыта на Facebook, появилось в конце года интенсивного изучения и негативных отзывов о компании. Facebook неоднократно обвиняли в распространении российской пропаганды и фейковых новостей, предоставлении платформы и сети для сторонников превосходства белой расы, разрешении разжигания ненависти и оскорбительной рекламы и цензуре критиков репрессивных правительств. Генеральный директор компании Марк Цукерберг попросил прощения и заявил, что его новая миссия состоит в том, чтобы «сблизить мир». Исследования неоднократно обнаруживали, что Facebook, Twitter и другие сайты социальных сетей могут нанести ущерб эмоциональному благополучию активных пользователей, особенно молодых людей. В новом сообщении директора по исследованиям Facebook Дэвида Гинзберга и ученого-исследователя Мойры Берк литература по этому вопросу названа неоднозначной и неубедительной, утверждая, что использование Facebook также может иметь положительное влияние на психическое здоровье. Гинзберг и Берк утверждали, что «активное взаимодействие с людьми, особенно обмен сообщениями, постами и комментариями с близкими друзьями и воспоминания о прошлых взаимодействиях, связано с улучшением самочувствия». Они процитировали одно исследование, в котором предполагалось, что студенты, которые просматривали свои собственные профили в Facebook, испытывали «повышение самоутверждения» по сравнению с другими, которые просматривали страницы незнакомцев. Авторы, однако, также указали на исследование, которое показало, что люди, которые нажимали в четыре раза больше ссылок, чем средний человек на Facebook, сообщали об ухудшении психического здоровья. Блог также признал, что чтение о других в Интернете может привести к «негативному социальному сравнению» и что некоторые теоретизируют, что Интернет уводит людей от личного социального взаимодействия. В посте также упоминаются утверждения психолога о том, что мобильные телефоны изменили современные отношения, сделав людей «одними вместе», и аргументы другого эксперта о том, что рост подростковой депрессии связан с использованием технологий. В пятницу Facebook запустил новую функцию под названием «Отложить», которая позволяет пользователям скрывать человека, страницу или группу на 30 дней без необходимости отписываться от них или удалять их из друзей: «Это даст людям больше контроля над своей лентой и, надеюсь, сделает их опыт более позитивным. ». Компания также представила инструмент под названием Take a Break, призванный помочь пользователям, переживающим расставание, признавая, что наблюдение за действиями бывшего партнера в социальных сетях может быть эмоционально болезненным. Новая функция дает людям контроль над тем, что они могут видеть от своих бывших на Facebook и что их бывшие могут видеть на своих страницах. «В целом, наши исследования и другая научная литература показывают, что то, как вы используете социальные сети, имеет значение, когда речь идет о вашем благополучии», — написали авторы блога, добавив цитату Цукерберга: «Мы хотим, чтобы люди тратить на Facebook, чтобы поощрять значимые социальные взаимодействия». Цукерберг также заявил в прошлом месяце, что, по его мнению, «защита нашего сообщества важнее, чем максимизация нашей прибыли». Facebook, однако, постоянно уделяет первостепенное внимание функциям, разработанным для того, чтобы платформа вызывала привыкание, и позволяла пользователям мгновенно покупать вредоносную рекламу без тщательного изучения. Компания также изо всех сил пыталась остановить распространение на платформе оскорбительных видео в прямом эфире, некоторые из которых содержали сцены оскорблений и насилия. В четверг Чамат Палихапития, бывший руководитель, раскритиковавший компанию, отказался от своих комментариев, сказав: «Я искренне верю, что Facebook — это сила добра в мире».

Служба облигаций ING использует инструмент ИИ для более быстрого ценообразования

Отдел облигаций ING развернет Katana, запатентованный инструмент искусственного интеллекта, который предоставляет трейдерам рыночную аналитику, тем самым обеспечивая более быстрое ценообразование при котировках для клиентов. Первые результаты тестирования Katana на рынке развивающихся рынков зафиксировали более быстрое ценообразование для 90% сделок и снижение торговых издержек на 25%. Голландский банк подчеркнул, что Katana не заменит трейдеров, вместо этого заявил, что расширит возможности трейдеров по принятию решений. В ING заявили, что использование Katana позволит трейдерам лучше справляться с поступающими правилами Mifid II, помогая им управлять большими объемами торговли по мере того, как фирма переходит на использование электронных платформ.

https://www.thetradenews.com/Asset-Classes/Fixed-income/ING-deploys-AI-to-bond-trading-desk/

2017-12-14 17:35:23.453000

ING внедряет новый инструмент для торговли облигациями на основе искусственного интеллекта (ИИ), который уже использовался в отделе развивающихся рынков фирмы. Этот инструмент, известный как Katana, призван сократить время принятия решений и предоставить трейдерам аналитику, позволяющую выбирать, какую цену указывать, когда клиенты покупают или продают облигации. Первые результаты тестирования Katana с отделом развивающихся рынков в Лондоне показали более быстрое ценообразование для 90% сделок и снижение торговых издержек на 25%. Сантьяго Браже, глобальный руководитель отдела кредитной торговли в ING Wholesale Bank, объяснил, что в большинстве случаев использования ИИ существует узкий акцент на автоматизации, которая ограничивает технологию классами ликвидных активов, где трейдера часто заменяет машина. «В Katana искусственный интеллект применяется для повышения способности трейдеров принимать решения, позволяя им наиболее эффективно использовать свою естественную интуицию и опыт. Это мощная комбинация», — сказал Браже. В ING пояснили, что Katana лучше подготовит трейдеров к работе с MiFID II, позволив им управлять большими объемами торговли и по мере того, как поток смещается с голосовых на электронные платформы. «Наши трейдеры сохраняют полный контроль, но теперь они лучше подготовлены, чтобы каждый раз предлагать нашим клиентам лучшие котировки», — добавил Брайе. Katana была разработана командой ING по глобальной кредитной торговле на финансовых рынках в Лондоне вместе с командой продвинутой аналитики оптового банкинга, которая продолжит обновлять инструмент.

PayPal рассматривает наличные как самую большую конкуренцию в Индии

По словам представителя, Paypal по-прежнему считает наличные деньги своим основным конкурентом в Индии, несмотря на приток новых компаний, занимающихся цифровыми платежами. Поскольку почти 85% транзакций по-прежнему совершаются с помощью наличных, компания наращивает свои усилия в регионе, чтобы оставаться сильным соперником в индустрии цифровых платежей, объем которой, по прогнозам, к 2020 году вырастет до 500 млрд долларов. Paypal, наряду с конкурентами Paytm, Google , Whatsapp и Hike используют программу правительства Индии «Цифровая Индия», чтобы оставаться конкурентоспособными. Фирма недавно открыла две лаборатории технологических инноваций в стране для поддержки стартапов в сфере финансовых технологий и продвижения инновационных решений.

http://www.thedrum.com/news/2017/12/13/us-the-real-competition-india-cash-says-paypal

2017-12-14 17:16:46.950000

В прошлом году в Индии наблюдался резкий рост цифровых транзакций из-за давления со стороны как государственного, так и частного секторов. Это побудило PayPal активизировать свою деятельность в Индии. Согласно исследованию Google-Boston Consulting Group (BCG), к 2020 году индийская индустрия цифровых платежей вырастет до 500 миллиардов долларов, что составит 15% ВВП. Барабан поговорил с представителем PayPal, чтобы узнать о его маркетинговой стратегии в Индии. Учитывая, что это не единственная компания, которая воспользуется этой возможностью, бизнес должен будет выделиться из толпы. Представитель говорит: «PayPal, присутствующая на 200 рынках, хорошо понимает, что нужно конечному потребителю. В Индии мы заметили, что и маркетинг, и привлечение клиентов осуществляются за счет целостного предложения продуктов». «Наша цель во всем мире — стать чемпионом среди клиентов. В Индии мы предоставляем потребителям единую учетную запись PayPal для внутренних и международных транзакций и делаем цифровые транзакции безопасными и надежными. Мы локализовали продукт для Индии. и сосредоточимся на обучении потребителей, понимании их потребностей и в процессе, расширении их возможностей с помощью наших решений для цифровых платежей мирового класса.Мы сосредоточены на построении устойчивой модели и предоставлении ценности нашим клиентам с помощью инновационных решений, выходящих за рамки платежей, с сильным акцентом на риск и безопасность». PayPal недавно вступила в конкуренцию с Paytm, Google, Hike и WhatsApp, добавив цифровые платежи в свой портфель в Индии, чтобы использовать инициативу правительства «Цифровая Индия». По словам представителя, PayPal пришла в Индию с сильным внутренним предложением и четкой дорожной картой, позволяющей индийским клиентам извлечь выгоду из своего глобального опыта и продуктов. PayPal добавляет: «Мы считаем, что возможности здесь все еще не используются, поскольку почти 85% транзакций по-прежнему осуществляются наличными. Индия находится на первом этапе оцифровки платежей. Мы работаем в Индии уже почти десять лет, способствуя трансграничным транзакциям. , Запуск внутренних операций на рынке, где возможности цифровых платежей находятся на траектории роста, казался логичным следующим шагом». Что касается того, как PayPal выдерживает конкуренцию, пресс-секретарь отвечает: «Для нас реальная конкуренция в Индии — это наличные деньги. Был значительный политический импульс и сдвиг в мышлении потребителей в сторону цифровых платежей, но путь долог. " «Наша глобальная технологическая экспертиза и опыт управления более чем 218 миллионами активных пользователей на более чем 200 рынках являются одним из наших ключевых отличий. Наша сила заключается в нашей масштабируемой платформе двусторонней платформе и сети с ориентированным на клиента опытом работы с продуктом, который является нашим непревзойденным USP. Мы сосредоточены на обеспечении безопасных и надежных цифровых платежей и предлагаем уникальные ценностные предложения, такие как защита покупателей и продавцов». PayPal также открыл две лаборатории технологических инноваций в Индии для продвижения инноваций и поддержки стартапов в сфере финансовых технологий. Представитель говорит, что PayPal считает Индию очагом инноваций, учитывая ее огромный кадровый резерв, развивающуюся стартап-экосистему и разнообразный спектр профилей продавцов. Инновационные лаборатории PayPal были созданы как один из способов удовлетворить их потребности. «От нашей программы «Инкубатор» до «Пополнения» мы постоянно ищем новые способы обслуживания экосистемы, в которой мы работаем, и мы будем продолжать делать это на каждом этапе нашего путешествия в Индию. PayPal находится в уникальном положении, так что это не просто независимая платежная платформа. Это также шлюз, торговый счет, способ оплаты, цифровой кошелек и платежный процессор как для потребителей, так и для продавцов». «Каждая из этих вещей полностью интегрирована в платформу, которая обеспечивает более беспрепятственную торговлю в гиперсвязанном мире. Учитывая этот широкий спектр, мы считаем, что у нас есть много возможностей положительно повлиять на жизнь людей. наши потребители и заинтересованные стороны в различных аспектах их жизни». PayPal также сотрудничает с Bookmyshow, Yatra, MakeMyTrip, PVR Cinemas, Firstcry, Vistarooms и Thomas Cook, чтобы укрепить свое присутствие в секторе путешествий и туризма. Создание партнерских отношений — это еще один способ, с помощью которого бизнес может привлечь внимание потребителей на рынке, где и деньги, и конкуренты захватывают внимание клиентов.

ABB создает микросеть для морской платформы

ABB установит аккумуляторную систему хранения, способную удаленно управлять операциями и обслуживанием, на платформе Woodside Petroleum Goodwyn A, расположенной примерно в 135 км к северо-западу от Карраты в Западной Австралии. Производственное предприятие мощностью 55 000 тонн расположено на глубине 131 метра и включает в себя производство, повторную закачку, коммунальные услуги и жилые помещения. Система аккумуляторных батарей ABB будет поддерживать существующие газотурбинные генераторы Goodwyn A, заменив один из шести существующих газотурбинных генераторов, а также снизит потребность в использовании аварийного дизельного генератора.

https://www.oilfieldtechnology.com/offshore-and-subsea/12122017/abb-pioneers-microgrid-solution-for-installation-on-offshore-platform/

2017-12-14 15:55:26.297000

ABB Ability™ позволила микросети поддержать усилия Woodside по сокращению выбросов углерода и оптимизации затрат. ABB поставит Woodside, крупнейшей независимой нефтегазовой компании Австралии, систему хранения аккумуляторов PowerStore™, которая способна осуществлять удаленное управление операциями и обслуживанием. Система будет установлена ​​на платформе Goodwyn A. Это инновационное решение АББ будет способствовать достижению цели Woodside по сокращению выбросов углерода на 2020 год и поможет снизить затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание. Морская производственная платформа Goodwyn A расположена примерно в 135 км к северо-западу от Карраты в Западной Австралии и работает с 1995 года. Производственное предприятие весом 55 000 тонн имеет высоту более 290 метров и находится на глубине 131 метр. Платформа объединяет добычу, обратную закачку, инженерные и жилые помещения. Сухой газ и конденсат из близлежащих резервуаров транспортируются по сети трубопроводов в Гудвин А, а затем отправляются на берег на газовый завод Каррата для переработки. Goodwyn A рассчитан на бурение до 30 добывающих скважин, включая пять обратных нагнетательных, и имеет производительность до 36 000 т газа и 11 000 т конденсата в сутки. Контейнерная система хранения аккумуляторов ABB Ability PowerStore компании АББ, работающая по принципу plug-and-play, будет поддерживать существующие газотурбинные генераторы Goodwyn A. Аккумулятор заменит один из шести существующих газотурбинных генераторов, а также снизит потребность в использовании аварийного дизель-генератора. Краткосрочное резервное копирование будет обеспечиваться через новую систему накопления энергии аккумуляторов, встроенную в микросеть, для обеспечения «вращающегося резерва». Специальная система управления ABB Ability Microgrid Plus будет действовать как мозг решения, и также будет возможно удаленно управлять микросетью, если возникнет необходимость или платформа по какой-либо причине должна быть освобождена от персонала. «Мы рады сотрудничать с Woodside в разработке энергетического решения PowerStore Battery для морских нефтегазовых месторождений, которое снизит воздействие на окружающую среду и оптимизирует затраты», — сказал Массимо Даниэли, глава подразделения автоматизации энергосистем ABB в подразделении Power Grids. «Микросети и аккумулирование энергии являются ключевыми направлениями нашей стратегии «Следующий уровень», и это инновационное решение укрепляет позиции АББ как предпочтительного партнера в создании более прочных, интеллектуальных и экологичных сетей».

Trusted Freshness запускает канадскую франшизу вертикального фермерства

Вертикальное фермерское хозяйство открывается в Канаде в рамках франшизы Trusted Freshness. Участок площадью 37 000 кв. футов в Ледуке на западе Канады обеспечит контролируемую среду для выращивания различных культур круглый год. Ожидается, что местные продовольственные компании выиграют от увеличения доступности продукции, а не от необходимости полагаться на импорт издалека. Trusted Freshness предоставляет общие услуги своим франчайзи, включая обучение, распространение и маркетинг.

https://www.greenhousecanada.com/news/bumper-crops-via-new-vertical-farming-system-32258

2017-12-14 15:52:00.667000

13 декабря 2017 г., Ледук, Альта. – Бакалейные товары и предприятия общественного питания Западной Канады с нетерпением ждут окончательного ввода в эксплуатацию новейшего вертикального сельскохозяйственного предприятия Trusted Freshness™ Ltd. в Канаде. Растущий комплекс площадью 37 000 кв. футов в Ледуке проходит последние этапы перед запуском в коммерческую эксплуатацию. Объект Trusted Freshness представляет собой контролируемую внутреннюю городскую среду, в которой можно выращивать широкий ассортимент продукции, включая микрозелень, листовую зелень и виноградные культуры. Многие культуры можно выращивать и собирать в течение цикла от семи до 30 дней, обеспечивая свежие продукты круглый год. Местная доступность продуктов гарантирует, что питательные свойства продуктов не уменьшатся из-за длительных перевозок, как в случае с продуктами, импортируемыми из юго-западных штатов США и Мексики. Реклама «Наш франчайзинговый подход к вертикальному фермерству дает нашим франчайзи огромную гибкость в том, как они могут управлять своим бизнесом», — говорит Джим Шредер, генеральный директор Trusted Freshness и директор по маркетингу. «Франчайзи может захотеть просто инвестировать в модуль вертикального фермерства Trusted Freshness и передать управление подразделением на аутсорсинг или управлять своей франшизой самостоятельно». Бизнес-модель франшизы Trusted Freshness позволяет инвесторам управлять своими индивидуальными растущими предприятиями на совместно расположенном объекте, в то же время используя преимущества общих основных услуг, таких как практическое обучение, проращивание, упаковка, распространение и маркетинг своей продукции. «Спрос на продукцию Trusted Freshness значителен, — говорит Шредер. «С тех пор, как стало известно о нашем вертикальном фермерском хозяйстве, к нам обратились многочисленные группы, заинтересованные в покупке нашей свежевыращенной продукции. Розничные продавцы продуктов, предприятия общественного питания и даже отдельные повара ищут ту конкретную траву или микрозелень, которые дадут им дополнительное преимущество в их кулинарном предложении». «Мы в восторге от постоянного интереса к нашей операции Trusted Freshness со стороны местного бизнес-сообщества, остальной части Канады и других частей мира», — говорит Шредер. «Мы уже изучаем дополнительные места, которые отлично подошли бы для операции Trusted Freshness». «Учитывая, что к 2020 году мировой рынок вертикальных фермерских хозяйств будет стоить как минимум 3,88 миллиарда долларов США, предпринимателям и инвесторам, безусловно, пора взглянуть на франшизу Trusted Freshness», — говорит Шредер. Для получения дополнительной информации о Trusted Freshness™ Ltd. посетите сайт www.trustedfreshness.com или свяжитесь с генеральным директором Trusted Freshness Джимом Шредером по телефону 780-690-8985, электронная почта: jim@trustedfreshness.com

Брокеры предупреждены после того, как Bluefin был оштрафован на 4 миллиона фунтов стерлингов из-за конфликта интересов

Страховых брокеров предупредили, чтобы они проверили, как они управляют потенциальными конфликтами интересов, после штрафа в размере 4 млн фунтов стерлингов (5,34 млн долларов США), наложенного на Bluefin. Управление финансового надзора наложило штраф после того, как обнаружило, что Bluefin ввела клиентов в заблуждение, рекомендовав политику своей материнской компании AXA, не раскрывая финансовый интерес. Также было обнаружено, что брокеры компании заключали сделки с предпочтительными компаниями, предлагая им более высокую комиссию. Эксперт по регулированию Джонатан Кавилл из юридической фирмы Pinsent Masons предупредил, что этот случай показывает, что другим брокерам следует пересмотреть, как они защищаются от аналогичных рисков, и проверить соответствие своих процедур.

https://www.insurancetimes.co.uk/top-law-firm-gives-advice-to-brokers-amid-gamechanger-bluefin-fine-/1425816.article

2017-12-14 15:48:34.300000

Брокеры должны проверить свой подход к риску конфликта интересов после штрафа Bluefin, заявила сегодня ведущая юридическая фирма. Эксперт по регулированию Pinsent Masons Джонатан Кавилл сказал, что штраф Bluefin показывает, что конфликт интересов остается «приоритетной областью для FCA». Он сказал, что не только брокеры, принадлежащие родителю, должны оценивать свои конфликты. Полная информация о шокирующей культуре, охватившей Bluefin, появилась из последнего уведомления FCA, и некоторые брокеры считают, что это меняет правила игры, что должно привести к использованию сборов вместо комиссий. Подписчики читают дальше Брифинг: Скандал с голубым плавником — верхушка айсберга — Брокерам стоит волноваться «Брокеры часто сталкиваются с потенциально рискованной ситуацией конфликта интересов; в некоторых из них участвует материнская компания, которая владеет им, а в некоторых нет», — сказал Кавилл, спорный эксперт по регулированию в международной юридической фирме Pinsent Masons. «Релевантность этого штрафа не ограничивается только случаями, когда брокеры принадлежат страховщику или предоставляют вводящую в заблуждение информацию. «В сочетании с предстоящими правилами Директивы о распределении страховых услуг, касающимися раскрытия акционерного капитала брокеров клиентам, штраф усиливает необходимость для брокеров должным образом оценивать свои риски конфликта интересов и обеспечивать, чтобы они были на правильной стороне в отношениях с регулирующим органом. ” Согласно окончательному уведомлению FCA, о котором сообщила Insurance Times, регулирующий орган подчеркнул проблемы, с которыми брокеры Bluefin заключали сделки с AXA и, что важно, с другими предпочтительными страховщиками, предлагающими более высокие комиссионные. FCA обнаружило, что один брокер заключил сделку с предпочтительной страховой компанией (которая не была AXA) и «не считала передачу идеальной, но давала возможность значительно увеличить комиссию». Сотрудник Bluefin по соблюдению требований отметил, что сотрудники чувствовали себя «находящимися под давлением» и «не чувствовали себя комфортно» в связи с размещением. После этих проблем, обнаруженных FCA, и штрафа Bluefin, Кавилл указал на нормативную документацию, которую брокеры должны изучить при оценке своих конфликтов. «Правила FCA в SYSC10 и Справочнике PRIN разъясняют, как фирмы должны разрешать конфликты интересов», — сказал он. «За последние несколько лет мы наблюдали довольно существенные штрафы за конфликт интересов со стороны регулирующего органа — один из них почти достигал 20 000 000 фунтов стерлингов, — но этот штраф уникален тем, что FCA не только обнаружило, что Bluefin не урегулировал свои конфликты интересов должным образом. , но также, что особенно важно, вводит клиентов в заблуждение в предоставленной им документации; Bluefin позиционировала себя как «действительно независимая компания», несмотря на то, что, как обнаружило FCA, она знала о риске конфликта интересов». FCA усиливает давление на брокеров из-за конфликтных ситуаций, стремясь искоренить мошеннических брокеров, таких как Bluefin, и выяснить, что происходит на лондонском рынке.

Halliburton представляет буровое долото, оптимизированное для сланцевых пород

Компания Halliburton выпустила четыре новых буровых долота для повышения эффективности резания, в том числе одно долото, разработанное для сланцевых пород. Фигурные фрезы Geometrix 4D включают фрезу с долотовидным струговым разметчиком для хрупких пород, таких как карбонаты; Chopper Plowed Cylinder Cutter для повышенного рассеивания тепла при бурении с высокой энергией, например, при бурении сланцевых пород; многоцелевой резак Dagger с жидкостными каналами для улучшения очистки и предотвращения засорения режущей поверхности; и инструмент Machete Optimized Tip Geometry Cutter для использования в пластах, требующих высокой точечной нагрузки.

https://www.oilfieldtechnology.com/drilling-and-production/13122017/halliburton-introduces-new-family-of-shaped-cutter-drill-bits/

2017-12-14 15:48:29.070000

Компания Halliburton объявила о выпуске фасонных резцов Geometrix™ 4D, линейки четырех различных геометрических профилей, которые помогают повысить эффективность резания и улучшить контроль для снижения затрат на бурение. Резцы GeoMetrix расширяют возможности традиционных поликристаллических алмазных материалов (PDC) за счет формирования режущей структуры для оптимизации производительности бурения для конкретных применений. Традиционные плоскорезы выделяют тепло и изнашиваются, что замедляет процесс бурения, поскольку операторам приходится часто проверять или заменять поврежденные долота. В новую линейку входят струговые разметочные фрезы Chisel™ для хрупких пород, таких как карбонаты; Chopper™ Plowed Cylinder Cutter для повышенного рассеивания тепла при бурении с высокой энергией, например при бурении сланцевых пород; Dagger™ Multi-Plough Cutter с жидкостными каналами для улучшения очистки и предотвращения засорения режущей поверхности; и резак Machete™ с оптимизированной геометрией наконечника для использования в пластах, требующих высокой точечной нагрузки. «Выпуск резцов Geometrix демонстрирует нашу способность сотрудничать с клиентами и воплощать знания в решения, которые могут помочь снизить затраты на бурение», — сказал Скотт Регимбальд, вице-президент подразделения буровых долот и услуг Halliburton. «Каждая фреза предназначена для конкретных задач, поэтому операторы теперь имеют наиболее полный ассортимент для решения своих задач по бурению». В ходе недавних морских работ в Мексике, когда оператор бурил известняково-сланцевую формацию, долото Geometrix удвоило скорость проходки на участке длиной 700 м, сэкономив оператору три дня бурения по сравнению с соседними скважинами.

Компания Kasisto, занимающаяся разговорным искусственным интеллектом, получает 17 миллионов долларов на расширение

Поставщик разговорного искусственного интеллекта (ИИ) Kasisto привлек 17 миллионов долларов и вступил в партнерство с венчурным фондом роста и инвестиций Oak HC/FT. Искусственный интеллект Kasisto, называемый KAI, поддерживает ботов с финансовым опытом, которые позволяют банкам взаимодействовать с клиентами на нескольких платформах и продвигать предложения. Компания планирует расширить платформу и добавить новые функции за счет выручки.

https://www.finextra.com/pressarticle/71970/conversational-ai-platform-developer-kasisto-raises-17m

2017-12-14 15:35:06.700000

Источник: Касисто Kasisto, создатель KAI, ведущей диалоговой платформы искусственного интеллекта для финансов, сегодня объявила о раунде финансирования серии B на сумму 17 миллионов долларов под руководством Oak HC / FT с участием существующих инвесторов Propel Venture Partners, Two Sigma Ventures, Commerce Ventures, Mastercard и Партнерский фонд для Нью-Йорк. KAI позволяет финансовым учреждениям привлекать новых клиентов, а также привлекать, поддерживать и получать дополнительный доход от существующих клиентов с помощью интеллектуальных диалогов, похожих на человеческие, со смарт-ботами и виртуальными помощниками в любое время и в любом месте. Новый капитал будет использован для масштабирования бизнеса, чтобы удовлетворить растущий спрос на продукцию Kasisto на существующих и новых рынках, а также для углубления партнерских отношений с существующими клиентами. Это новое финансирование также будет направлено на расширение платформы KAI, чтобы включить новые функции на основе ИИ и инновации, которые продолжают приносить как бизнес-результаты, так и вовлечение и удовлетворение клиентов. «Прошлый год был годом взрывного роста по всем направлениям — количество подписанных сделок и развернутых клиентов, сила и размер нашей команды, а также надежность функций KAI и готовность к крупномасштабным корпоративным развертываниям», — говорит Зор Горелов, генеральный директор и соавтор. -Основатель Касисто. «Эти инвестиции имеют большой импульс, особенно после недавнего подписания контракта с крупными клиентами, включая TD Bank и Standard Chartered Bank. Мы очень рады сотрудничать с Oak HC/FT на этом следующем этапе и считаем их послужной список и опыт работы в финансовом секторе важным активом». «Внедрение ИИ в финансовые услуги продолжается быстрыми темпами. Эта технология служит катализатором изменений для полного улучшения технологий и операций в отрасли», — добавляет Патриция Кемп, соучредитель и генеральный партнер Oak HC/FT. «Kasisto имеет удивительный послужной список не только одной из самых проверенных и комплексных платформ искусственного интеллекта в отрасли, но и работы со своими клиентами — одними из самых инновационных финансовых учреждений в мире, — что отличает их от других. Мы рады сотрудничать с Kasisto, чтобы продолжать стимулировать масштабирование и рост». KAI — это корпоративная платформа, на которой работают боты и виртуальный помощник, обладающие финансовым опытом и знаниями в предметной области, поэтому финансовые учреждения могут: Предложите своим потребителям совершенно новый и дифференцированный опыт, разработанный с помощью наиболее интуитивно понятного пользовательского интерфейса: естественного человеческого языка. Сокращение затрат на обслуживание клиентов за счет отклонения звонков от колл-центра и сортировки запросов. Повышайте пожизненную ценность клиентов с помощью контекстных и релевантных предложений финансовых продуктов и услуг. Привлекайте клиентов и повышайте лояльность к бренду с помощью упреждающих функций финансового благополучия Общайтесь с клиентами в их предпочтительном канале — мобильном телефоне, Интернете, обмене сообщениями или домашних устройствах. Oak HC/FT — это ведущий венчурный фонд роста капитала, инвестирующий в Healthcare Information & Services («HC») и в технологии финансовых услуг («FT»). Kasisto — это 18-я инвестиция Oak HC/FT с момента запуска в июне 2014 года. Фонд и его инвесторы имеют большой опыт работы в данной области и имеют уникальную возможность предоставлять предпринимателям и компаниям стратегические консультации, участие на уровне совета директоров и доступ к обширной сети лидеров отрасли. Г-жа Кемп войдет в совет директоров Kasisto, а Майкл Хеллер присоединится к нему в качестве наблюдателя.

Google надеется улучшить здоровье общества с помощью стартапа Cityblock

Предприятие городского дизайна Sidewalk Labs, дочерняя компания Alphabet, запустило Cityblock, стартап по охране здоровья городских жителей. Cityblock направлен на улучшение показателей здоровья в более бедных городских сообществах. Соучредитель и генеральный директор Cityblock Health Айя Ромм сказал: «В наших городах есть проблема: целые районы больны. Почтовые индексы лучше предсказывают последствия для здоровья, чем биология». Cityblock сосредоточится на предоставлении профилактической медицины и снижении затрат на здравоохранение.

https://techstartups.com/2017/12/13/google-launches-cityblock-a-startup-that-focuses-on-improving-health-in-urban-communities/

2017-12-14 15:33:13.003000

Если вы думаете, что стартапы предназначены только для молодых предпринимателей, подумайте еще раз. Sidewalk от Google, дочерняя компания Alphabet, также участвует в стартапах в области городского здравоохранения. Sidewalk становится частью общественного здравоохранения с запуском Cityblock, стартапа, ориентированного на переосмысление городского здоровья. Cityblock хочет устранить неравенство в отношении здоровья в городских сообществах с низким социально-экономическим статусом, предоставляя профилактическую медицину и доступ к ресурсам. CityBlock — один из экспериментальных «проектов» Google Sidewalk. Еще в октябре в своем объявлении на Medium компания также изучает новые технологии в «реальных условиях», которые потенциально могут сократить выбросы парниковых газов на две трети, сократить время в пути на час и сократить расходы. жизни местных жителей на целых 14 процентов. CityBlock считает, что нынешняя система здравоохранения подводит многие семьи в городских сообществах. Их цель — создать масштабируемое решение для устранения коренных причин здоровья малообеспеченного городского населения. В статье на Medium Айя Ромм, соучредитель и генеральный директор Cityblock Health, пишет: «В наших городах есть проблема: целые районы больны. Почтовые индексы лучше предсказывают последствия для здоровья, чем биология. И, несмотря на усилия многих, нам не удалось создать устойчивые, масштабируемые системы, обеспечивающие высококачественную и экономически эффективную помощь людям со сложными потребностями в области здравоохранения». CityBlock хочет улучшить здоровье малообеспеченных слоев населения, проживающих в наших крупнейших городах, которые по-прежнему имеют непропорционально плохие показатели здоровья. Согласно их веб-сайту, три тенденции мотивировали идею CityBlock: Во-первых, недостаточно охваченные услугами группы населения, проживающие в наших крупнейших городах, по-прежнему имеют непропорционально плохие результаты в отношении здоровья, при этом вмешательства проводятся гораздо позже и обходятся значительно дороже, чем для других групп населения. Во-вторых, почти все инновационные усилия были сосредоточены на людях со средствами, несмотря на острую потребность в малообеспеченных сообществах с низкими доходами. И, наконец, бизнес в сфере здравоохранения становится все более транзакционным, оставляя мало места для значимых отношений между пациентами и врачами, что вызывает рост неудовлетворенности между ними. Мы решили бросить вызов этому статус-кво. Вы можете узнать больше о CityBlock на их веб-сайте

Индийское космическое агентство разрабатывает небольшие ракеты для запуска спутников

Индия планирует запустить небольшие ракеты для доставки в космос спутников весом до 500 кг. Индийское космическое агентство, Индийская организация космических исследований, стремится использовать преимущества небольших спутников связи, разрабатываемых стартапами, которые можно запускать с меньшими затратами. Проект прототипа четырехступенчатой ​​ракеты весом около 100 тонн уже прошел технико-экономическое обоснование. Первая ракета, вероятно, будет готова в течение двух лет после получения необходимых разрешений.

http://www.hindustantimes.com/india-news/india-developing-small-rocket-to-cash-in-on-small-satellite-boom/story-rrOzdGMevR2abjbwU59cpO.html

2017-12-14 15:25:35.967000

По словам высокопоставленного чиновника, в связи с уменьшением размера спутников наблюдения Земли и будущей тенденцией перехода к созвездию небольших спутников, а не к большим, космическое агентство Индии разрабатывает меньшую ракету, которая может нести спутники весом до 500 кг. Эскизный проект предлагаемой четырехступенчатой ​​ракеты, которая будет весить около 100 тонн, готов, и также было проведено ее технико-экономическое обоснование (файл PTI для представления). Он добавил, что Индия в настоящее время получает контракты на запуск малых спутников, в основном весом менее 500 кг, и ракеты меньшего размера было бы достаточно. Он также сказал, что 2018 год будет богатым на события для Индийского космического агентства, поскольку запланировано несколько примечательных запусков. «Из-за развития технологий масса спутников снижается, в том числе спутников связи. Многие стартапы строят небольшие спутники и хотели бы вывести один из них на орбиту с меньшими затратами», — К. Сиван, директор Космического центра Викрама Сарабая (VSSC), входящего в состав Индийской организации космических исследований (ISRO). , сообщил IANS. По словам Сивана, эскизный проект предлагаемой четырехступенчатой ​​ракеты весом около 100 тонн готов, а также проведено ее технико-экономическое обоснование. Сиван сказал, что первая ракета будет готова через два года после того, как проект получит необходимые согласования. В настоящее время ISRO получает контракты от иностранных организаций на перенос малых спутников. Они в основном носятся с собой всякий раз, когда Индия запускает более крупный спутник для собственного использования с помощью ракеты-носителя для полярных спутников (PSLV). Ракета PSLV имеет три варианта массой от 230 до 320 тонн и грузоподъемностью от 1100 до 1900 кг. Сиван сказал, что ракеты меньшего размера будет достаточно, чтобы задействовать небольшой спутниковый сегмент. С нетерпением ожидая 2018 года, Сиван сказал, что это будет насыщенный событиями год с несколькими запусками, включая вторую лунную миссию страны Чандраян. Сиван сказал, что ISRO запустит спутник Cartosat и несколько иностранных спутников в качестве дополнения к ракете PSLV в январе 2018 года. Он сказал, что самый тяжелый спутник связи страны — GSAT 11 весом более пяти тонн — будет запущен в следующем году с помощью ракеты Ariane компании Arianespace.

НПЗ Neste Singapore увеличит производство биотоплива на 1 млн тонн

Neste увеличит свои производственные мощности по производству возобновляемого дизельного топлива, возобновляемого авиационного топлива и сырья для различных биохимических целей на нефтеперерабатывающем заводе в Сингапуре с целью запуска новой производственной линии к 2022 году. будет включать в себя усовершенствованную установку предварительной обработки для подготовки к использованию отходов все более низкого качества. В настоящее время Neste имеет производственные мощности по производству биодизеля в размере 2,6 млн тонн.

http://www.hydrocarbonprocessing.com/news/2017/12/neste-picks-singapore-for-new-biofuel-refinery

2017-12-14 15:02:46.077000

Neste выбирает Сингапур для строительства нового завода по переработке биотоплива Совет директоров Neste решил, что дополнительные производственные мощности Neste по производству возобновляемого дизельного топлива, возобновляемого авиационного топлива и сырья для различных биохимических целей будут расположены в Сингапуре. Решение инициирует техническое проектирование новой производственной линии с целью принятия окончательного инвестиционного решения к концу 2018 года. Если проект пойдет по плану, производство на новой производственной линии начнется к 2022 году. Новая производственная линия расширит текущие мощности Neste на нефтеперерабатывающем заводе в Сингапуре на один миллион тонн. Проект расширения включает в себя усовершенствованную установку предварительной обработки для подготовки к использованию все более низкокачественных отходов. В настоящее время Neste имеет мощность по производству возобновляемого дизельного топлива в размере 2,6 млн тонн. Из этого общего количества более 1 млн тонн производится в Сингапуре, столько же в Роттердаме, а остальное в Порвоо, Финляндия. За счет устранения узких мест эта общая мощность будет увеличена до 3 млн тонн к 2020 году. Помимо производства возобновляемого дизельного топлива, НПЗ могут производить возобновляемое авиационное топливо и сырье для различных биохимических целей. Связанные новости Из архива

Daimler, JP Morgan и Samsung получают доступ к 20-кубитному компьютеру IBM

IBM открыла свою новую 20-битную (кубитную) квантовую систему IBM Q для JPMorgan Chase, Samsung и Daimler в рамках своей сети IBM Q Network. Система будет использоваться для промышленных, коммерческих и научных инициатив в области квантовых вычислений. IBM обогнала своих технологических гигантов-конкурентов в квантовой разработке благодаря своему прототипу 50-кубитного процессора, хотя в настоящее время для коммерческого использования предлагается только 20-кубитная система.

http://www.zdnet.com/article/ibms-20-qubit-system-jpmorgan-daimler-samsung-test-quantum-computer/

2017-12-14 13:22:50.617000

IBM готова открыть двери первым клиентам своих коммерческих услуг квантовых вычислений. JPMorgan Chase, Daimler и Samsung станут одной из первых групп предприятий, получивших доступ к новой квантовой системе IBM Q с 20 квантовыми битами (кубитами), чтобы помочь раскрыть коммерческие, промышленные и научные приложения квантовых вычислений. В то время как IBM пытается догнать прорывы в области искусственного интеллекта, сделанные Google, Microsoft и Amazon, она стала лидером в гонке по созданию практичного квантового компьютера благодаря недавно продемонстрированному прототипу 50-кубитного процессора. Компании, присоединяющиеся к IBM Q Network, получают доступ к 20-кубитной системе, которая способна производить кубиты с рекордной «когерентностью» 90 микросекунд, когда один кубит, представляющий одновременно и 1, и 0, выживает в этом состоянии. перед растворением в обычном состоянии бита либо 1, либо 0. Это означает, что 50 кубитов могут представлять более одной тысячи триллионов значений. IBM хочет сделать квантовые вычисления практичными для бизнеса, предлагая членам сети доступ к 20-кубитной системе из облака. Ранее он предлагал онлайн-доступ к своим пяти- и 16-кубитным системам. IBM также надеется, что сотрудничество приведет к созданию большего количества квантового программного обеспечения и инструментов для разработчиков, что является еще одним ключом к тому, чтобы сделать технологию полезной. Другими новыми членами IBM Q Network являются JSR Corporation, Barclays, Hitachi Metals, Honda, Nagase, Университет Кейо, Национальная лаборатория Ок-Ридж, Оксфордский университет и Мельбурнский университет. IBM надеется, что сотрудничество приведет к созданию большего количества квантового программного обеспечения и инструментов для разработчиков. Изображение: IBM JP Morgan Chase будет стремиться использовать квантовые вычисления для финансовых услуг, а Samsung будет изучать их для полупроводников и электроники. Исследования Daimler будут посвящены изучению новых автомобильных материалов и проблем оптимизации, таких как производственные процессы и маршрутизация транспортных средств для логистики автопарка или беспилотных автомобилей. Эти организации также получат доступ к 50-кубитной системе, как только она будет запущена. IBM не уточняет, когда будет доступна ее система IBM Q следующего поколения. Он будет стремиться улучшить аппаратное обеспечение и время согласованности в следующем поколении. «Прототип 50-кубитного процессора будет доступен в ближайшем будущем, и IBM Q Network получит к нему доступ в системе следующего поколения», — сообщил ZDNet представитель IBM. Прорыв IBM в области 50-кубитов включал моделирование 49- и 56-кубитных схем на IBM BlueGene/Q Vulcan Ливерморской лаборатории, который в настоящее время является 25-м самым быстрым суперкомпьютером в мире с общей памятью 400 ТБ. Как недавно объяснил исследователь IBM Эдвин Педно, ранее считалось, что схемы с 49 кубитами невозможно смоделировать, поскольку им требовалось восемь петабайт памяти, что выходит за рамки современных суперкомпьютеров. Используя умную математику, он и другие исследователи разработали метод, позволяющий моделировать эту схему с памятью объемом около 4,5 ТБ. Предыдущее и связанное покрытие IBM представила прототип квантовых вычислений на 50 кубитов IBM продолжает предпринимать шаги по коммерциализации квантовых вычислений. Microsoft выпускает бесплатную предварительную версию своего Quantum Development Kit Microsoft выпускает предварительную версию своего обещанного языка, компилятора и симулятора Q#, чтобы помочь разработчикам заранее понять, как работают квантовые вычисления. Intel и QuTech работают над 17-кубитным чипом для квантовых вычислений, упаковкой Intel вместе с IBM, Google, Microsoft и многими другими работает над прорывом в области квантовых вычислений и, в конечном итоге, над созданием коммерческой системы. Подробнее об IBM

Приложение Microsoft Seeing AI теперь читает рукописный текст для слепых

Microsoft расширила возможности своего приложения Seeing AI, призванного помочь слепым понять окружающий их мир. Распознавание рукописного ввода является частью обновленного набора навыков приложения, наряду с другими функциями, такими как более широкое определение валюты и настройка голоса. Приложение было загружено около 100 000 раз с момента его запуска в США в начале этого года, что убедило Microsoft расширить свой рынок в общей сложности до 35 стран.

https://www.engadget.com/2017/12/14/microsoft-seeing-ai-app-update/

2017-12-14 13:17:09.597000

Искусственный интеллект занял центральное место на саммите Microsoft AI Summit в Сан-Франциско в среду. Помимо анонса интеллектуального ИИ для ряда программ — от Bing до Office 365 — технический титан также наращивает свое приложение Seeing AI для iOS, которое использует компьютерное зрение, чтобы с помощью звука помочь слепым и слабовидящим людям видеть окружающий мир. их. По данным Microsoft, с момента запуска в США в начале этого года приложение было загружено 100 000 раз, что убедило технологического титана распространить его в общей сложности на 35 стран, включая ЕС. Он также получает кучу новых функций. Приложение теперь может похвастаться более широким признанием валюты, добавив в свой счет британские фунты, доллары США, канадские доллары и евро. Помимо цвета в сцене, он также может определить цвет определенных объектов, например одежды. Кроме того, он больше не ограничивается только коротким печатным текстом, а распознавание рукописного ввода теперь является частью его набора навыков. Вы также можете настроить голос, который он использует для произнесения своих наблюдений вслух, и установить, насколько быстро он говорит. Играю с новой игрушкой — я знаю, что технически она не нова, но #SeeingAI сегодня кажется новым со всеми классными нахальными функциями :) И, прежде чем вы спросите, да, он получает новые британские банкноты, а также старые (и американские, евро). и канадский). Скачайте и наслаждайтесь! #accessibility pic.twitter.com/XYr8VBO7Io — Дженни Лэй-Флурри (@jennylayfluffy) 14 декабря 2017 г. Наконец, музыкальный детектор света предупреждает вас о свете в окружающей среде с помощью звукового сигнала — Microsoft утверждает, что этот инструмент избавит пользователей от необходимости прикасаться к горячей лампочке или светодиодной батарее, чтобы проверить, включен ли он. Несмотря на большое обновление, до сих пор нет информации о запуске Android.

Toyota и Panasonic изучают призматические аккумуляторы для электромобилей

Toyota и Panasonic тестируют «призматические» элементы для использования в электромобилях, а не стандартные цилиндрические батареи. Ячейки представляют собой квадратные плоские батареи, которые обычно используются в мобильных телефонах, но могут использоваться в автомобилях после устранения проблем с перегревом и вздутием. Toyota планирует к 2020 году выпустить гибридные, водородные и подключаемые гибридные автомобили в партнерстве с Mazda и Suzuki и изучает альтернативные варианты аккумуляторов, которые позволят ей конкурировать с такими компаниями, как Tesla, создавая более дальнобойные и легкие электромобили. .

https://www.engadget.com/2017/12/13/toyota-and-panasonic-ev-prismatic-batteries/

2017-12-14 13:12:05.753000

Toyota и Panasonic объединяются для разработки аккумуляторов, которые сама Toyota и другие автопроизводители могли бы использовать в будущих электромобилях. Вместо того, чтобы создавать цилиндрические батареи, подобные тем, которые используют Tesla и другие производители электромобилей, две компании изучают разработку «призматических» элементов. Это квадратные плоские батареи с алюминиевым корпусом, которые обычно используются в сотовых телефонах. Их можно сделать меньше и легче, чем аккумуляторы с цилиндрическими элементами, но они, как правило, стоят дороже и уязвимы к перегреву и вздутию. Соглашение является лишь первым шагом, но оно показывает растущую потребность в совместной работе автопроизводителей и производителей аккумуляторов. Недавно Toyota обнародовала планы, работая с Mazda и Suzuki, по запуску новой линейки электромобилей, начиная примерно с 2020 года. До недавнего времени компания была сосредоточена исключительно на создании гибридных, подключаемых гибридных и водородных автомобилей. Panasonic является ведущим производителем аккумуляторов для электромобилей, наиболее известным поставщиком аккумуляторов для моделей Tesla Model S, 3 и X. Он также производит аккумуляторы для текущих подключаемых гибридных автомобилей Toyota Prius и имеет 29-процентную долю рынка, отмечает Reuters. Другими лидерами являются LG Chem, производящая батареи для двух самых продаваемых электромобилей, Renault Zoe и Chevy Bolt, Samsung и китайская BYD Co. Toyota и Panasonic не придется решать сложные вопросы, такие как химия аккумуляторов, чтобы сделать более совершенные призматические элементы, которые уже используются в Bolt и других транспортных средствах. Скорее, им просто придется использовать свои инженерные и исследовательские возможности, чтобы усовершенствовать их, чтобы они стали дешевле, безопаснее и надежнее. Выигрыш может заключаться в большей дальности, более быстрой зарядке, а также в более легких или меньших электромобилях. Прямо сейчас Toyota и Panasonic только изучают возможность совместной разработки этих типов батарей, но есть неплохие шансы, что это превратится в конкретный план. Аккумуляторы являются большим камнем преткновения при разработке электромобилей, поэтому чем больше разработок, тем лучше.

Платформа самообслуживания Amazon пользуется успехом у брендов

Расходы на самообслуживание подразделения Amazon с оплатой за клик, Amazon Marketing Services, растут, так как розничный продавец расширяет возможности брендов на платформе, с живой поддержкой рекламы «Предложение дня» и «Быстрых сделок» с самообслуживанием раньше. в этом году. Amazon Marketing Services также начала более тесно интегрировать рекламу спонсируемых продуктов с обычными списками продуктов. По словам генерального директора Cealytics Андреаса Рейффена, этот шаг предоставил Amazon гораздо больше возможностей для расширения охвата спонсируемого контента. «Мы ожидаем, что в течение 2018 года новый формат рекламы получит гораздо больший объем», — сказал он.

https://digiday.com/marketing/sign-whats-come-amazon-benefiting-holiday-ad-rush/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=171214

2017-12-14 13:05:33.287000

Потребители — не единственные, кто попал в рождественскую лихорадку на Amazon. Бренды также тратят больше денег на сайте во время праздников. Агентства Possible и Crealytics вместе с технологической платформой Kenshoo в декабре заметили рост медиа-расходов на Amazon Marketing Services, маркетинговое подразделение ритейлера с оплатой за клик. Как объяснил Стефан Берубе, директор по маркетингу L’Oréal в Западной Европе: «Amazon раньше был розничным продавцом, но теперь стал еще и платформой». Amazon подогревал этот интерес в течение последних 12 месяцев, делая покупку рекламы на сайте такой же простой, как и книгу. По словам Тода Харрика, вице-президента по продукту в Marketplace Ignition, подразделении, ориентированном на Amazon, онлайн-гигант побуждает бренды покупать его спонсируемый продукт, размещать рекламу в поиске по заголовкам и отображать продукты, не обращаясь к продавцу. Бренды могут покупать рекламу самообслуживания на Amazon с 2014 года, но это никогда не было основной частью их презентации до этого года, когда ритейлер расширил объем того, что бренды могут делать сами. Такие функции, как живая поддержка рекламы Lightning Deals и Deal of the Day от Amazon — по словам Харрика, которые являются основными элементами многих успешных кампаний Cyber ​​Week в 2016 году, — были переведены на самообслуживание в преддверии праздничного сезона этого года. «В этом году Amazon действительно максимально продвигала рекламу на платформы самообслуживания, и контроль над рекламой в Черную пятницу действительно соответствовал этому», — сказал Харрик. По сравнению с Google, на Amazon меньше конкуренции за платную рекламу. Тем не менее, рекламодатели, такие как компания по производству спортивного питания The Winning Combination, уже видят, что стоимость клика на Amazon растет по мере того, как конкуренция становится все более жесткой и, следовательно, стоимость трафика снижается. В преддверии Рождества, когда миллионы покупателей спешат покупать товары на сайте, который уже доминирует в поиске товаров в Интернете, Amazon все чаще становится тем местом, где рекламодатели хотят увидеть, какой дополнительный прирост они могут произвести. Следовательно, ставки на ключевые слова в праздничные дни стали «гораздо более конкурентоспособными», — сказал Дрю Эйдсвиг, менеджер по работе с ключевыми клиентами The Winning Combination. По словам Эйдсвига, во время пиковых праздничных сезонов, таких как Рождество, рекламодатели нередко увеличивают бюджетные ограничения на 150–350 процентов, согласно информационному бюллетеню Amazon, который регулярно рассылается продавцам. Эйдсвиг добавил, что увеличение расходов на самообслуживание стало «наиболее заметной разницей» для The Winning Combination на Amazon в праздничный сезон 2017 года по сравнению с прошлым годом. В сентябре Kenshoo разрешила рекламодателям использовать собственную платформу для управления своими кампаниями на Amazon. С момента переезда специалист по поисковому маркетингу заметил рост расходов на сайт, чему способствовали попытки рекламодателей повысить осведомленность в праздничные дни, а также использовать всплеск продаж на Amazon, сказал Орен Стерн, генеральный директор Kenshoo. По словам Стерн, окупаемость рекламных расходов на рекламу Amazon была «очень хорошей». «Мы наблюдаем растущий интерес к широкой рекламе на Amazon Marketing Services. К движущим факторам этого относятся необходимость повышения узнаваемости бренда, конкурентного позиционирования и, что не менее важно, стабильной окупаемости результатов рекламных расходов в канале», — добавил он. По словам специалиста по перформанс-маркетингу Crealytics, самое большое изменение в рекламе на Amazon в этот праздничный период по сравнению с прошлым годом связано с дизайном сайта, а не с его услугами. В октябре Amazon прекратил рекламу продуктов на правой панели и начал более плавно вплетать рекламу спонсируемых продуктов в списки органических продуктов. Таким образом, у Amazon есть почти неограниченное пространство для дальнейшего расширения рекламы спонсируемых продуктов, — сказал Андреас Рейффен, генеральный директор Crealytics. «Мы ожидаем, что в течение 2018 года новый формат рекламы получит гораздо больший объем», — добавил он. Повышенный интерес к спонсируемым продуктам — это только начало рекламного бизнеса Amazon в следующем году. WPP, Omnicom и Publicis — три крупнейшие в мире рекламные компании — в совокупности потратят около 800 миллионов долларов на Amazon в 2018 году, согласно данным руководителей агентства, опубликованным The Wall Street Journal. Крупные бренды также планируют сделать больше на платформе, как может подтвердить Берубе: «Мы могли бы принять решение о размещении рекламы на Amazon, не обязательно преследуя цель конверсии продаж, потому что глазные яблоки там, и если я смогу получить правильную рекламу в нужное время. цене для моего потребителя, то почему бы мне не инвестировать в Amazon?» Тем не менее Amazon должна решить проблемы, прежде чем она сможет расти быстрее. По сравнению с Google AdWords, рекламная платформа Amazon все еще «весьма незрелая» и «сложная в обращении», по словам одного руководителя, поговорившего с Digiday на условиях анонимности. «Работа по оптимизации по-прежнему требует значительного количества ручных усилий», — сказал этот руководитель. Чтобы узнать больше об Amazon, подпишитесь на новую ежемесячную рассылку Digiday по электронной почте Amazon.

Жизнь рядом с местами гидроразрыва пласта «приводит к рождению детей с недостаточным весом»

По данным исследователей, анализирующих данные одного миллиона рождений в Пенсильвании в период с 2004 по 2013 год, дети, рожденные рядом с местами гидроразрыва пласта, на 25% чаще весят меньше нормы. Точная причина до сих пор неизвестна, хотя в этом может быть виновато загрязнение окружающей среды. Сообщается, что дети, живущие на расстоянии до 1,8 миль от участков гидроразрыва пласта, имеют более слабое здоровье, при этом дети, родившиеся в пределах 0,6 мили, больше всего страдают. Результаты могут повлиять на бум сланцевого гидроразрыва. Уже опубликованы дополнительные исследования эффектов фрекинга, иллюстрирующие вероятность развития у детей пороков сердца, повышенное загрязнение грунтовых вод и ухудшение качества воздуха.

https://www.theverge.com/2017/12/13/16771444/fracking-pregnancy-health-environment-pollution

2017-12-14 12:56:52.013000

Согласно новому исследованию, дети, рожденные рядом с местами гидроразрыва пласта, на 25 процентов чаще весят меньше, чем здоровые при рождении. Почему это происходит, неясно, но исследователи полагают, что это может быть связано с загрязнением окружающей среды, которое может иметь негативные последствия для здоровья матерей и их детей. Исследователи проанализировали данные более 1 миллиона рождений в Пенсильвании с 2004 по 2013 год, до и после начала фрекинга. Согласно исследованию, опубликованному сегодня в журнале Science Advances, дети, рожденные от матерей, живущих на расстоянии до 1,8 миль от места гидроразрыва пласта, имели более слабое здоровье, а дети, рожденные в пределах 0,6 мили, испытали наибольшее воздействие. Выводы могут повлиять на то, где разрешен фрекинг и насколько близко к городам проводится бурение. бум сланцевого газа имеет серьезные побочные эффекты Предыдущие исследования показали, что фрекинг вызывает загрязнение воздуха, которое может нанести вред детям, и что проживание рядом с местами фрекинга связано с преждевременными родами. Сегодняшнее исследование дополняет доказательства того, что бум сланцевого газа имеет серьезные побочные эффекты. «Появляется все больше свидетельств того, что жизнь вблизи нетрадиционных месторождений природного газа может иметь последствия для здоровья населения», — говорит Джоан Кейси, научный сотрудник Калифорнийского университета в Беркли, не участвовавшая в исследовании. «Это одно из крупнейших исследований на сегодняшний день, показывающее это». Фрекинг, сокращенно от гидроразрыва пласта, использует смесь воды, песка и химикатов под высоким давлением для расщепления слоев отложений, чтобы можно было использовать нефть и природный газ. Этот метод произвел революцию в энергетическом ландшафте США, снизив цены на энергоносители и уменьшив зависимость от угля. Но он также встревожил ученых и активистов своей способностью загрязнять грунтовые воды, влиять на качество воздуха и вызывать землетрясения. Поскольку несколько штатов, таких как Нью-Йорк и Мэриленд, запретили гидроразрыв пласта, ученые пытаются выяснить, какое влияние эта спорная технология добычи оказывает на здоровье, особенно когда речь идет о новорожденных. Например, исследование 2014 года показало, что дети, рожденные от матерей, живущих поблизости от площадок гидроразрыва пласта, могут иметь более высокий риск пороков сердца. «Глядя на воздействие этих химических веществ на наиболее уязвимую группу населения, то есть на нерожденных детей, и обнаруживая эти эффекты, действительно беспокоит», — говорит Кэрол Квятковски, исполнительный директор некоммерческого исследовательского института The Endocrine Disruption Exchange. Проблема с такими исследованиями заключается в том, что матери, которые живут рядом с районами гидроразрыва пласта или другими загрязненными участками, обычно беднее, чем матери, живущие, скажем, в Филадельфии, говорит Кейси. Известно, что бедность влияет на беременность и роды, поэтому выяснить, влияет ли фрекинг или что-то еще на новорожденных, непросто. Чтобы обойти эту проблему, авторы сегодняшнего исследования изучили огромное количество данных: записи за девять лет о 1,1 миллиона рождений в Пенсильвании, где за последнее десятилетие произошел огромный рост гидроразрыва пласта. Они также сравнили детей, рожденных матерями, живущими рядом с буровыми площадками, с матерями, живущими дальше, как до, так и после начала фрекинга. Чтобы быть еще более уверенным, они сравнили братьев и сестер, рожденных одной и той же матерью, до и после того, как бурение скважин стало активным. Места рождения и фрекинга в Пенсильвании. Карта: Currie, Greenstone, Meckel, Sci. Доп. 2017;3: e1603021 Выводы: у матерей, живущих в пределах 1 мили от места гидроразрыва пласта, риск рождения ребенка с низким весом при рождении на 25 процентов выше. Риск ниже, но сохраняется для детей, рожденных от матерей, живущих на расстоянии до 2,8 миль от участка, но в основном он исчезает при удалении. Низкий вес при рождении связан с серьезными последствиями для здоровья, такими как преждевременная смерть, астма, СДВГ и неспособность к обучению. Эти долгосрочные последствия для здоровья следует принимать во внимание при рассмотрении плюсов и минусов фрекинга, говорит соавтор исследования Джанет Карри, директор Центра здоровья и благополучия Принстонского университета. «Я надеюсь, что в сочетании с другими исследованиями, показывающими влияние фрекинга на здоровье, мы сможем перейти к следующему этапу обсуждения», — говорит Карри. «Как мы можем сохранить преимущества и сократить расходы?» «Как мы можем сохранить преимущества и сократить расходы?» Исследование имеет некоторые ограничения: в частности, оно не говорит, что именно может влиять на детей во время беременности. Карри говорит, что, скорее всего, загрязнение воздуха связано с гидроразрывом пласта, но исследователи на самом деле не брали биологические образцы у матерей, чтобы проверить, подвергались ли они воздействию загрязняющих веществ. По словам Карри, такие исследования требуют времени и ресурсов и не позволяют проводить очень большие выборки. Таким образом, это может быть загрязнение окружающей среды, но также может быть и то, что социальные и экономические условия в сельской местности меняются после внедрения гидроразрыва пласта, и именно это влияет на беременность, говорит Дэвид Савиц, профессор эпидемиологии в Школе общественного управления Университета Брауна. Здоровье. «Я не думаю, что это добавляет много доказательств того, что воздействие окружающей среды, связанное с фрекингом, вызывает проблемы с беременностью», — говорит он. «Это действительно высший интерес». Нефтяная и газовая промышленность раскритиковала исследование, заявив, что оно рисует неточную картину, игнорируя такие факторы, как образ жизни и семейная история, которые, как известно, влияют на здоровье ребенка. «Учитывая эти глубокие методологические недостатки, опасно вводить в заблуждение и подстрекать, чтобы предположить, что разработка природного газа сделала что-либо, кроме улучшения общественного здоровья», — написала Эрика Клейтон Райт, пресс-секретарь Marcellus Shale Coalition, в электронном письме The Verge. Тем не менее, исследователь предполагает, что новый бум сланцевого газа не безвреден. И долгосрочные последствия для здоровья, связанные с фрекингом, должны вызвать удивление. Согласно исследованию, каждый год около 29 000 детей в США рождаются в пределах 0,6 мили от активного участка гидроразрыва пласта и более 95 000 — в пределах 1,8 мили. «Это один большой эксперимент на людях, — говорит Квятковски. «Что произойдет через 20 лет, когда эти дети вырастут?»

Издатели теряют 1,27 млрд долларов в год из-за видеомошенников: Google

Google предупредил, что мошенники ежегодно обходятся премиальным издателям в 1,27 миллиарда долларов. Издатели несли ежедневные убытки в размере до 3,5 млрд долларов США, исходя из оценки стоимости видео в 5 долларов США за тысячу показов (CPM) из-за того, что мошенники подделывали их ресурсы на рекламных биржах. Исследование, проведенное технологическим гигантом, показало, что некоторые мошенники ежедневно выполняют до 700 миллионов ложных рекламных запросов. В отчете маркетологам, желающим запускать программную рекламу, безопасную для бренда, рекомендуется требовать, чтобы их кампании проводились только на авторизованном инвентаре и более напрямую работали с их предпочтительными брендами.

http://www.thedrum.com/news/2017/12/12/google-study-warns-widespread-video-ad-fraud-encourages-wider-adstxt-takeup

2017-12-14 12:51:06.297000

Согласно исследованию, опубликованному сегодня (12 декабря) Google, издатели теряют до 1,27 млрд долларов в год из-за того, что мошенники выдают себя за их инвентарь на рекламных биржах, при этом такие злоумышленники отправляют до 700 миллионов ложных рекламных запросов в день. Издатели теряют до 1,27 млрд долларов в год из-за упущенной выгоды от рекламы из-за активности «спуферов домена». Исследование показало, что издатели теряли до 3,5 млн долларов в день, исходя из оценки цены за тысячу показов видео в 5 долларов, из-за того, что мошенники «подделывали» их веб-домены на рекламных биржах, при этом общие потери премиальных издателей составляют более 1,27 млрд долларов в год. Глядя на общий доступный инвентарь на всех биржах для 26 веб-доменов, исследование показало, что видеовызовы были завышены в 57 раз по сравнению с доступным инвентарем; что составляет около 700 миллионов поддельных вызовов в день. Исследование также показало, что количество обращений к рекламному инвентарю было завышено в четыре раза по сравнению с доступной суммой, что составляет миллиарды поддельных обращений в день. Google провела исследование с множеством премиальных издателей, таких как Business Insider, Turner и Washington Post, а также с рекламными технологиями Amobee и Quantcast, и пришла к выводу, что высокая цена за тысячу показов видео сейчас является предпочтительным угодьем для охоты мошенников. Поддельные показы создаются, когда недобросовестный продавец заменяет URL-адрес некачественного сайта на премиальный URL-адрес издателя, или мошенник создает поддельные показы и помечает их URL-адресом высококачественного издателя. Затем фальшивомонетчики отправляют свой поддельный инвентарь на аукционы на нескольких биржах и платформах поставщиков (SSP), не зная издателей, за которых они выдают себя, чтобы обмануть рекламодателей, заставив их думать, что они покупают премиальные ресурсы издателей. Техническая лаборатория IAB начала бороться с такой активностью, развернув свою инициативу ads.txt, которая означает, что участвующие издатели публично перечисляют авторизованных реселлеров своего инвентаря, которые платформы спроса (DSP) могут затем использовать для различения законных и недобросовестных участников. Исследование пришло к выводу, что маркетологи, стремящиеся проводить эффективные, безопасные для бренда программные кампании, должны начать требовать, чтобы их кампании проводились только на авторизованном инвентаре, как указано в файлах ads.txt издателей, и поощрять рекламодателей к более тесной работе с предпочитаемыми брендами издателей. Деннис Буххейм, старший вице-президент и генеральный менеджер IAB Tech Lab, сказал, что результаты исследования подтверждают, что ads.txt необходимо внедрить как можно быстрее, чтобы перекрыть поток контрафактных материалов на веб-сайтах. Он добавил: «Очень важно, чтобы отрасль объединилась, чтобы положить конец преступной деятельности и обеспечить исправность цепочки поставок». Яна Мерон, вице-президент по программной стратегии и стратегии данных в Business Insider, добавила: «Если отрасль собирается серьезно заняться контрафактным инвентарем, издателям необходимо немедленно отказаться от ads.txt, иначе эта проблема сохранится и продолжит наносить ущерб как брендам, так и издатели». Джейсон Бэрон, старший вице-президент по прямому маркетингу и программатике Turner Ad Sales, добавил: «Ads.txt — это сильный ответ на громкий призыв цифрового рынка к большей прозрачности, гарантирующий маркетологам проверенный доступ к высококачественному видео и медийному инвентарю. Мы надеемся на его более широкое распространение, а также на постоянную отраслевую поддержку добросовестных издателей и достижение лучших результатов для рекламодателей». Издатели, участвовавшие в исследовании, сообщили об использовании 12 бирж с 28 учетными записями для продажи видео и двух бирж с шестью учетными записями для продажи видео в среднем, но DSP обнаружили, что их инвентарь доступен на 22 биржах и 129 учетных записях для медийной рекламы, а также на 26 биржах с более чем 1000 учетных записей. для видео в среднем.

Роботы отпугивали бездомных с улиц

Группа по защите животных Сан-Франциско SPCA использует автономного робота-охранника, чтобы отпугивать бездомных людей за пределами своих объектов. Робот K9 создан компанией Knightscope и оснащен камерами, тепловыми датчиками, лазерами и GPS. В SF SPCA заявили, что их сотрудники не могут безопасно использовать тротуар за пределами своего объекта из-за стоянок бездомных, добавив, что робот уменьшил количество неуправляемых спящих и угонов автомобилей. Но этот шаг вызвал резкую критику со стороны местных властей и жителей, и, как сообщается, городские власти Сан-Франциско приказали группе держать K9 подальше от пешеходной дорожки, иначе им грозит штраф в размере 1000 долларов.

https://futurism.com/dystopian-move-spca-using-robot-scare-off-homeless-people/

2017-12-14 12:46:57.867000

Антиутопическое настоящее Сан-Франциско SPCA, группа по защите прав животных и усыновлению домашних животных, использует автономного робота-охранника за пределами своих объектов в явной попытке удержать бездомных от тротуара. Робот-охранник, которого SF SPCA называет K9, является частью парка роботов-охранников, которым управляет компания Knightscope, базирующаяся в Силиконовой долине. Эти боты вооружены камерами, лазерами, термодатчиками и GPS и предназначены для того, чтобы служить дополнительным набором глаз и ушей для охранников и правоохранительных органов. Вот он в действии pic.twitter.com/nSBQUmKwk1 — Сэм Додж (@samueldodge) 9 декабря 2017 г. Билл Сантана Ли, генеральный директор Knightscope, утверждает, что само присутствие робота-охранника может препятствовать совершению преступлений. «Если я поставлю перед вашим домом или офисом автомобиль с маркировкой правоохранительных органов, поведение преступников изменится», — сказал он Business Insider. Криста Мэлони, менеджер по связям со СМИ в SF SPCA, рассказала Business Insider, что сотрудники не могли безопасно пройти по тротуару за пределами объекта из-за существующих лагерей для бездомных. С момента запуска K9 месяц назад количество лагерей уменьшилось, равно как и угонов автомобилей. Противоречие изобилует В то время как K9 оказывает влияние, на которое надеялась SF SPCA, робот-охранник, напоминающий Whovian Dalek, подвергся критике со стороны местного правительства и жителей. По сообщению San Francisco Business Times, город Сан-Франциско приказал группе не пускать робота на общественный тротуар, где он работал без разрешения. Если SF SPCA не соблюдает требования, им придется заплатить штраф в размере 1000 долларов США в день. Между тем, некоторые граждане охарактеризовали введение робота как недостаток сострадания. Капитализм: вместо того, чтобы предоставлять дома бездомным, тратьте непомерные суммы денег на создание роботов, которые не позволят бездомным строить себе дома https://t.co/FowyreaUTV — Бен Нортон (@BenjaminNorton) 13 декабря 2017 г. По мере того, как Сан-Франциско превратился в крупный технологический центр, уровень бездомности и бедности резко вырос. Многие из тех, кто работает в городе, не могут позволить себе даже жить рядом с ним, и все больше и больше людей вытесняются на улицу. В сложившейся ситуации виновата не СПЦ. В то время как организация выбрала далеко не идеальный способ решения проблемы бездомности в своем кампусе, основные проблемы, которые делают базовое жилье и ресурсы недоступными для многих, — это проблемы, которые должны решать все общество. Неравенство в уровне благосостояния и отсутствие государственной поддержки и ресурсов здравоохранения по-прежнему являются основными факторами, способствующими бездомности. Если мы хотим будущего, в котором тротуары свободны от патрулирующих и наблюдающих роботов, необходимо решить эти коренные проблемы. Будем надеяться, что общественный резонанс по поводу холодного и антиутопического характера К9 вызовет действия по поводу растущей проблемы бездомности в Сан-Франциско и других городах. В то время как один тротуар стал временно менее загруженным благодаря этому высокотехнологичному роботу, проблема бездомных выходит далеко за пределы кампуса SF SPCA.

Самые богатые 0,1% увеличивают богатство на столько же, сколько самые бедные 50%

Согласно Докладу экономиста Томаса Пикетти о мировом неравенстве, 0,1% самых богатых людей в мире, или 7 миллионов человек, с 1980 года увеличили свое совокупное богатство на столько же, сколько беднейшие 50% населения мира. В исследовании, опубликованном в четверг, говорится, что неравенство в настоящее время достигло «крайнего уровня» в некоторых странах, включая Россию и США, и будет расти еще больше, если правительства не увеличат налоги и не ограничат уклонение от уплаты налогов. Проблема была еще более выраженной в Африке, Бразилии и на Ближнем Востоке. Рост доходов для тех, кто находится между верхним 1% и нижними 50%, оставался медленным или отсутствовал.

https://www.theguardian.com/inequality/2017/dec/14/world-richest-increased-wealth-same-amount-as-poorest-half

2017-12-14 12:04:55.260000

Согласно отчету, подробно описывающему увеличивающийся разрыв между очень богатыми и бедными, самые богатые 0,1% населения мира увеличили свое совокупное богатство на столько же, сколько самые бедные 50% — или 3,8 миллиарда человек — с 1980 года. Доклад о мировом неравенстве, опубликованный в четверг французским экономистом Томасом Пикетти, предупредил, что неравенство достигло «крайних уровней» в некоторых странах, и сказал, что проблема будет только усугубляться, если правительства не предпримут скоординированных действий по повышению налогов и предотвращению уклонения от уплаты налогов. В отчете, основанном на работе более 100 исследователей со всего мира, было обнаружено, что 1% самых богатых людей в мире «захватил» 27% прироста мирового богатства в период с 1980 по 2016 год. И самые богатые из богатых увеличили свои богатства еще больше. Верхние 0,1% получили 13% мирового богатства, а верхние 0,001% — около 76 000 человек — собрали 4% всего нового богатства, созданного с 1980 года. «Группа с самым высоким доходом 0,1% (около 7 миллионов человек) захватила столько же мирового роста с 1980 года, сколько и нижняя половина взрослого населения», — говорится в отчете. «И наоборот, рост доходов был вялым или даже нулевым для населения между нижними 50% и верхним 1% в мире». Экономисты говорят, что имущественное неравенство в России и США стало «чрезвычайным». В 2014 году [последний доступный год] на долю 1% самых богатых жителей США приходилось 39% национального богатства по сравнению с 22% в 1980 году. владельцев богатства». Согласно индексу миллиардеров Bloomberg, самым богатым человеком в мире является основатель и исполнительный директор Amazon Джефф Безос, состояние которого составляет 98,8 млрд долларов (73,9 млрд фунтов стерлингов). Состояние Безоса, крупнейшего акционера Amazon, только за последний год увеличилось на 33 миллиарда долларов. В совокупности пять самых богатых людей мира — Безос, Билл Гейтс, Уоррен Баффет, Амансио Ортега, владелец Zara, и Марк Цукерберг из Facebook — владеют активами на сумму 425 миллиардов долларов. Это эквивалентно одной шестой ВВП Великобритании. В Великобритании самый богатый 1% контролирует 22% богатства страны, по сравнению с 15% в 1984 году. Самые богатые в Великобритании наблюдают огромный рост своего состояния. Верхние 0,1% — около 50 000 человек — удвоили свою долю национального богатства с 4,5% в 1984 году до 9% в 2013 году. «Увеличение концентрации богатства за последние четыре десятилетия в значительной степени является явлением, ограниченным руками 0,5% самых богатых (250 000 самых богатых британцев) и, в частности, 0,1% самых богатых (50 000 самых богатых)», — говорится в отчете. сказал. Самыми богатыми людьми в Великобритании являются семья Хиндуджа, которая контролирует конгломерат предприятий, включая автомобили и банки, и имеет состояние в 15,4 миллиарда долларов. Экономисты во главе с Пикетти, получившим мировую известность после публикации своей книги «Капитал в двадцать первом веке», заявили, что существует «огромный разрыв» в богатстве между самыми богатыми людьми в Великобритании и всеми остальными в стране. Они сказали, что беднейшие 90% людей в Великобритании имели среднее состояние в 68 000 фунтов стерлингов, по сравнению с 321 000 фунтов стерлингов среди самых богатых 10% и самых богатых 0,5%, которые в среднем стоили 3,7 миллиона фунтов стерлингов. В то время как неравенство было высоким в Северной Америке и Европе, исследователи предупреждают, что проблема стоит еще острее в Африке, Бразилии и на Ближнем Востоке, где, по их словам, «неравенство оставалось относительно стабильным на чрезвычайно высоком уровне в последние десятилетия». «Верхние 10% получают около 55% общего дохода в Бразилии и странах Африки к югу от Сахары, а на Ближнем Востоке доля доходов верхних 10% обычно превышает 60%», — говорится в отчете. «Эти три региона никогда не переживали послевоенный эгалитарный режим и всегда были на границе высокого неравенства в мире». В докладе предупреждается, что если не будет глобально скоординированных политических действий, разрыв в уровне благосостояния будет продолжать расти. «Доля мирового дохода в 1% самых высоких доходов может увеличиться с почти 20% сегодня до более чем 24% к 2050 году», — говорится в отчете. «В этом случае глобальная доля нижних 50% может упасть с 10% до менее чем 9%». Тем не менее, экономисты заявили, что усиление неравенства «не является неизбежным», если страны примут меры по введению прогрессивного подоходного налога. «Это не только уменьшает неравенство после уплаты налогов, но и сокращает неравенство до налогообложения, препятствуя тем, чтобы самые высокооплачиваемые лица получали более высокие доли роста путем агрессивного торга о более высокой заработной плате». Авторы говорят, что одного налогообложения недостаточно для решения проблемы, поскольку богатые имеют лучшие возможности для уклонения от уплаты налогов, как показало недавнее расследование Paradise Papers. В отчете говорится, что десятая часть мирового богатства хранится в налоговых убежищах.

Redrow Outdoor Living рекламируется для нового проекта в Сассексе

Новая коллекция домов с тремя и четырьмя спальнями по цене от 499 995 фунтов стерлингов (666 100 долларов США) поступила в продажу в Хейуордс-Хит. Застройщик Redrow's Penlands Green позиционирует Redrow как идеальное место для семей, а некоторые выбранные дома имеют право на государственную финансовую помощь. «Поскольку Уилд, Саут-Даунс и Долина Уз находятся у порога жителей, вести образ жизни на открытом воздухе легко», — сказала директор по продажам Рэйчел Бейли.

https://www.midsussextimes.co.uk/news/spacious-new-homes-up-for-grabs-in-haywards-heath-1-8290813

2017-12-14 10:36:48.493000

Коллекция домов с тремя и четырьмя спальнями теперь доступна через ведущего домостроителя Redrow в его комплексе Penlands Green в Хейуордс-Хит. Коллекция домов в Хейуордс-Хит теперь доступна Дома от 499 995 фунтов стерлингов просторные, светлые и просторные, с просторными комнатами и современной отделкой. Помощь в покупке также доступна для выбранной недвижимости стоимостью менее 600 000 фунтов стерлингов, что означает, что требуется всего лишь пятипроцентный депозит. Реклама Скрыть рекламу Реклама Скрыть рекламу Рэйчел Бэйли, директор по продажам юго-восточного региона Редроу, сказала: «Пенлендс-Грин — прекрасное место для семейной жизни, где все, что может предложить Хейуордс-Хит с точки зрения отдыха и удобств, находится в пределах легкой досягаемости и в непосредственной близости от отличного транспортного сообщения. «С Уилдом, Саут-Даунсом и долиной Уз на пороге жителей легко вести образ жизни на открытом воздухе. «Мы гордимся тем, что не только поставляем новые дома высочайшего качества, но и вносим многомиллионный дополнительный вклад в уже сложившееся сообщество в процветающем городе Хейуордс-Хит. «В Redrow мы знаем, что доставка кирпичей и раствора — это лишь один из аспектов содействия развитию процветающих сообществ». Реклама Скрыть рекламу Реклама Скрыть рекламу Редроу не только приносит новые дома, но и вносит в город множество общественных пожертвований, равных 2,7 миллиона фунтов стерлингов. Это включает в себя 1,5 миллиона фунтов стерлингов на начальное и среднее образование и 326 000 фунтов стерлингов на досуг и общественные объекты.

Regus Regus объявляет об открытии первого центра в Анголе

Компания по совместному использованию офисов Regus откроет свой первый центр в Анголе, на юге Африки. Объект займет весь шестой этаж нового офисного здания в деловом районе столицы Луанды. Помимо гибких рабочих пространств, он будет включать в себя возможность виртуальных офисов, что позволит компаниям регистрироваться по престижному адресу офиса. Прогнозируется, что экономика Анголы вырастет более чем на 3% в 2018 году, и правительство стремится диверсифицировать свою экономику за счет новых предприятий.

http://africanreview.com/manufacturing/industry/regus-looks-to-angola-as-country-seeks-to-diversify-economy

2017-12-14 10:35:00.580000

Regus смотрит на Анголу, поскольку страна стремится диверсифицировать экономику Глобальный поставщик рабочих мест Regus только что объявил об открытии своего первого центра в Анголе. Regus откроет свой первый центр в Анголе. (Фото: Википедия) Новый центр, который будет построен в Луанде, означает, что Ангола станет последней страной в мире, в которой появилось рабочее пространство Regus. Ангола переживает экономическую трансформацию, поскольку низкие мировые цены на нефть ускоряют усилия правительства Анголы по диверсификации экономики. Несмотря на сохраняющиеся проблемы, количество возможностей также увеличилось. По данным Африканского банка развития, к концу 2017 года экономика Анголы вырастет на 2,3 процента, а в 2018 году вырастет еще на 3,2 процента. Ожидается, что новый центр Regus принесет пользу компаниям всех размеров и отраслей, а также будет способствовать повышению экономической активности в стране. «Мы рады, что Ангола стала частью глобальной сети Regus, — говорит Руи Дуке, региональный менеджер Regus в Анголе. «Гибкие рабочие пространства стремительно набирают популярность во всем мире и становятся неотъемлемой частью бизнес-инфраструктуры современной страны. «Мы наблюдаем большой интерес со стороны местных и международных компаний, желающих закрепиться в Анголе, а также со стороны компаний, которым необходимо рационализировать и сократить неиспользуемые ресурсы, а именно офисные помещения. В результате мы с нетерпением ждем открытия дополнительных центров. не только в Луанде, но и по всей стране, чтобы поддержать растущую экономику Анголы». Первый центр Regus в Анголе представляет собой современное офисное помещение, занимающее весь шестой этаж башни Cuanza Sul Tower, красивое, совершенно новое здание в Талатоне, деловом районе и в отличном месте, в 20 минутах от аэропорта и в 30 минутах от аэропорта. от центра Луанды. В объекте также есть виртуальные офисы, которые предоставляют бизнесу престижный адрес в столице. Regus отмечает, что его сеть также дает компаниям доступ к сообществу из более чем 1,5 млн профессионалов-единомышленников по всему миру.

Снижение налогов Redrow привлекает новых покупателей в дома в Йоркшире

Застройщик Редроу сказал, что правительственные изменения в налогах на покупку жилья привели к возобновлению интереса со стороны новых покупателей к ряду их недорогих проектов в городах Йоркшира, включая Харрогейт, Морли и Йорк. Осенний бюджет отменил гербовый сбор на дома стоимостью менее 300 000 фунтов стерлингов для тех, кто раньше не владел недвижимостью, что соответствует потенциальной экономии в размере 5 000 фунтов стерлингов (6 660 долларов США).

https://www.easier.com/137650-post-budget-boost-for-yorkshire-first-time-buyers.html

2017-12-14 10:30:12.860000

Постбюджетное повышение для покупателей Йоркшира впервые У тех, кто впервые покупает недвижимость в Йоркшире, есть масса возможностей получить двойную порцию хороших новостей в осеннем бюджете, если они выберут новый дом от Redrow. Благодаря хорошему выбору домов Redrow стоимостью менее 300 000 фунтов стерлингов, которые теперь освобождены от гербового сбора для новых владельцев дома, во многих местах можно сэкономить до 5 000 фунтов стерлингов. Правительство также подтвердило вливание денежных средств в размере 10 миллионов фунтов стерлингов для помощи в покупке, что означает, что еще 135 000 человек смогут купить новый дом в период до 2021 года, многие из них в Йоркшире. В рамках схемы «Помощь в покупке» покупатели берут кредит на акции в размере до 20% от стоимости недвижимости, в результате чего им требуется депозит в размере всего 5% и ипотечный кредит в размере 75% от кредитора по выбору. Кредит, поддерживаемый государством, является беспроцентным в течение первых пяти лет, а выплаты в дальнейшем осуществляются по конкурентоспособным ценам и привязаны к индексу. Собственник дома может погасить кредит на акции в любое время без штрафных санкций или при перепродаже. Пэтси Эйкен, директор по продажам Redrow в Йоркшире, сказала: «Мы уже наблюдаем возобновление интереса к нашей недвижимости со стороны новых покупателей, особенно к тем проектам, где у нас есть недвижимость стоимостью менее 300 000 фунтов стерлингов. Потенциально они могут извлечь выгоду из программы «Помощь в покупке» и освобождения от гербового сбора — и, возможно, использовать экономию гербового сбора для увеличения своего депозита. Это беспроигрышная ситуация». Тот, кто купил дом за 299 950 фунтов стерлингов по предварительному бюджету, заплатил бы 4 998 фунтов стерлингов в виде гербового сбора; после бюджета, если они никогда раньше не владели недвижимостью, они вообще не будут платить налог. «Экономия распространяется на всех, кто платит более 125 000 фунтов стерлингов за свой первый дом. Например, кто-то, заплативший 180 000 фунтов стерлингов за новый дом, сэкономит 1100 фунтов стерлингов на гербовом сборе, и это деньги, которые он мог бы внести в качестве залога. Когда вы покупаете свой первый дом, каждая копейка на счету», — добавила Пэтси. «Наши консультанты по продажам на местах уже в курсе изменений, и у нас есть сеть специалистов по ипотеке, которые могут объяснить клиентам все варианты и помочь им выбрать лучший маршрут для их обстоятельств. Покупка первого дома может быть непростой задачей, но когда вы выбираете совершенно новый дом в Redrow, на каждом этапе вам доступна квалифицированная помощь». Застройки Redrow с недвижимостью в настоящее время менее 300 000 фунтов стерлингов включают: Харрогейт: апартаменты с одной и двумя спальнями по цене от 162 950 фунтов стерлингов в Девонширских садах, недалеко от Кларо-роуд. Хайбертон, недалеко от Хаддерсфилда: отдельные дома с тремя и четырьмя спальнями по текущим ценам от 279 950 фунтов стерлингов в Спрингфилдсе, на Бертон-Эйкерс-лейн. Морли: Отдельные дома с тремя и четырьмя спальнями от 289 950 фунтов стерлингов в Weavers’ Chase, Albert Road. Newton Kyme, недалеко от Boston Spa: один из последних оставшихся таунхаусов в Веллингтоне с четырьмя спальнями из коллекции Regent, вдохновленной георгианским стилем, доступен по цене 299 950 фунтов стерлингов в St Andrew’s Place в Southbank. Sherburn-in-Elmet: отдельные дома с четырьмя спальнями от 274 950 фунтов стерлингов в Saxon Gardens, недалеко от Лоу-стрит. Steeton: последние оставшиеся апартаменты с двумя спальнями всего за 129 950 фунтов стерлингов в Manor Fields, недалеко от Торнхилл-роуд. Йорк: Таунхаусы Wellington Grand с пятью спальнями от 299 950 фунтов стерлингов в Lancaster Mews, недалеко от Уотер-лейн. Покупатели, впервые выбирающие дома на сумму от 300 000 до 500 000 фунтов стерлингов, будут платить гербовый сбор в размере 5% от той части покупной цены, которая превышает 300 000 фунтов стерлингов, хотя Редроу может помочь с оплатой выбранной недвижимости. Чтобы узнать, где строит Redrow, посетите сайт redrow.co.uk/yorkshire.

SURE представила страхование проката автомобилей на основе приложений

Платформа личного страхования SURE представила предложение по аренде автомобилей через свое приложение, позволяющее клиентам приобретать полисы за считанные минуты. Приложение подключается напрямую к поставщикам услуг по аренде автомобилей и предлагает покрытие менее чем за 10 долларов США. Глобальная страховая компания Chubb поддержит новую инициативу.

http://www.autorentalnews.com/channel/fleet-insurance/news/story/2017/12/sure-launches-app-based-rental-car-insurance.aspx

2017-12-14 10:15:41.490000

Предоставлено УВЕРЕННЫМ SURE, платформа распространения личного страхования, запустила страховой продукт на основе приложения для клиентов из США. По данным компании, новый вариант страхования автомобилей связан со всеми компаниями по аренде автомобилей, стоит 10 долларов или меньше и может быть приобретен менее чем за минуту. Услуги SURE покрывают серьезный физический ущерб, связанный с арендой, дополнительными водителями, спущенными шинами и кражей имущества. Новый вариант гарантирует международная компания по страхованию от несчастных случаев Chubb.

Metromile внедряет автоматизированную систему страховых выплат

Стартап по страхованию автомобилей Metromile представил в своем приложении функции, которые позволяют клиентам обрабатывать претензии в цифровом виде при организации ремонта. Кроме того, страхователи могут арендовать автомобиль через приложение, которое также будет обрабатывать оплату услуги. По словам компании, предоставление клиентам возможности организовывать эти услуги через одно приложение ускорит процесс подачи претензий и возмещения расходов.

http://www.autorentalnews.com/channel/fleet-insurance/news/story/2017/12/metromile-automates-insurance-claims-process-for-rental-cars.aspx

2017-12-14 10:14:28.300000

Предоставлено Metromile Metromile, стартап по страхованию автомобилей, добавил в свой портфель три новых сервиса для автоматизации процесса рассмотрения страховых случаев, связанных с арендованными автомобилями. В программах прямого ремонта, аренды автомобилей и оплаты претензий, разработанных AVA, используется система претензий искусственного интеллекта (ИИ), позволяющая соответствующим требованиям клиентам автоматизировать идентификацию, управление и оплату поставщиков услуг по ремонту автомобилей и аренде автомобилей. Владельцы страховых полисов с покрытием аренды будут иметь возможность арендовать автомобиль непосредственно из мобильного приложения Metromile или через онлайн-панель. Например, клиенты могут арендовать автомобиль непосредственно в Enterprise Rent-A-Car через AVA и выбрать местонахождение Enterprise, чтобы запланировать аренду автомобиля. Оплата также будет автоматически обрабатываться через AVA до 30 долларов в день. «Мы стремимся предоставить нашим клиентам самый быстрый и простой процесс рассмотрения претензий, и мы успешно делаем это, используя автоматизацию и искусственный интеллект», — сказал Дэн Престон, генеральный директор Metromile. «Добавление к возможностям AVA программ прямого ремонта, арендованных автомобилей и платежей по претензиям позволяет нам еще больше ускорить процесс рассмотрения претензий, делая эти процедуры ремонта, аренды и возмещения расходов мобильными, что в конечном итоге позволяет нашим клиентам быстрее вернуться на дорогу».

Советники опасаются регулирования больше, чем роботов-консультантов

Две трети финансовых консультантов, опрошенных Canada Life Investments, больше обеспокоены регулированием, чем роботизированными консультациями, и только 4% считают последнее угрозой для своего бизнеса, сообщил Дэвид Торп в Financial Times.

https://www.ftadviser.com/regulation/2017/12/12/advisers-fear-regulation-more-than-robo-advice/

2017-12-14 09:52:42.297000

Согласно данным Canada Life Investments, две трети консультантов обеспокоены ужесточением регулирования и считают его более важным, чем рост числа роботов-консультантов. Компания поговорила с 328 консультантами. 67% из них заявили, что опасения регулирующих органов «не дают им спать по ночам». Напротив, 4% консультантов считают, что роботизированные консультации представляют угрозу для их бизнеса, а 62% считают, что влияние на их бизнес будет незначительным. Сохраняющаяся неопределенность вокруг процесса выхода Великобритании из ЕС привела к тому, что 36% советников Третий ежегодный опрос IFA от Canada Life показал, что на вопрос о законодательстве по пакетным розничным и страховым инвестиционным продуктам (PRIIP) и ключевых информационных документах 44% ответили, что знают о них, но еще не полностью их понимают, а 29% % утверждают, что не слышали о них раньше. Целых 68% заявили, что, по их мнению, следует пересмотреть и обновить Схему компенсации финансовых услуг (FSCS). Ричард Пристли, исполнительный директор Canada Life, сказал: «Консультанты находятся на переднем крае перемен, поэтому неудивительно, что регулирование не дает им спать по ночам. «Проблема для консультантов по-прежнему заключается в том, чтобы ориентироваться в этом сложном, постоянно меняющемся ландшафте при предоставлении рекомендаций. Поэтому мы считаем, что крайне важно, чтобы поставщики оказывали поддержку консультантам техническими рекомендациями, которые им необходимы, чтобы облегчить им этот процесс и предложить ясность и уверенность своим клиентам. ». Дэвид.Торп@ft.com

Всемирный банк выделяет 4,5 миллиарда долларов на защиту городов от изменения климата

Всемирный банк запустил Программу устойчивости городов на сумму 4,5 млрд долларов США, чтобы предложить кредиты и техническую поддержку городским центрам, стремящимся защитить себя от воздействия изменения климата. Схема направлена ​​на то, чтобы помочь 150 городам в развивающихся странах получить финансирование частного сектора для инфраструктурных проектов в течение следующих трех лет. Ожидается, что к 2050 году в городах будет проживать две трети населения мира, но многие из них страдают от плохих жилищных условий и неравенства, а также не имеют средств для защиты жителей от растущей угрозы наводнений, аномальной жары и ураганов.

http://www.worldbank.org/en/topic/urbandevelopment/brief/resilient-cities-program

2017-12-14 00:00:00

В условиях большей концентрации людей и имущества в городских районах городам необходимо справляться со все более сложным спектром потрясений и стрессов, чтобы сохранить достижения в области развития и ускорить сокращение масштабов нищеты. Управление рисками бедствий и последствиями изменения климата уже давно является важным направлением обеспечения устойчивости городов. Но недавние примеры показывают, как экономические кризисы, эпидемии и неконтролируемая урбанизация также могут повлиять на способность города поддерживать рост и предоставлять услуги своим гражданам, подчеркивая необходимость нового подхода к устойчивому городскому развитию. Растущие инвестиции Всемирного банка в управление рисками бедствий отражают этот концептуальный сдвиг. Работа Банка в области устойчивости городов направлена ​​на то, чтобы помочь городам адаптироваться к более разнообразным меняющимся условиям и противостоять потрясениям, сохраняя при этом основные функции. Текущие мероприятия в этой области, поддерживаемые Глобальным фондом по уменьшению опасности бедствий и восстановлению (GFDRR), включают: Программа устойчивости города Для многих крупных городов мира повышение устойчивости городов — это многомиллиардная программа, требующая прочных партнерских отношений и новых источников капитала. Города иногда сдерживаются от осуществления необходимых инвестиций из-за отсутствия технических знаний и/или доступа к капиталу для их финансирования. Учрежденная в июне 2017 года Программа повышения устойчивости городов (CRP) Группы Всемирного банка дает городам возможность осуществлять инвестиции, повышающие устойчивость к климатическим изменениям и рискам стихийных бедствий, а также получать доступ к финансированию, необходимому для обеспечения того, чтобы эти инвестиции принесли свои плоды. Подход, используемый ПКИ, представляет собой фундаментальный сдвиг в том, как можно поддерживать города для решения их наиболее насущных проблем развития — от подхода, ориентированного на отраслевые приоритеты, к подходу, ориентированному на интегрированные и пространственно обоснованные приоритеты, которые охватывают взаимодействие между природной и искусственной средой. . На сегодняшний день в рамках этой программы более 90 городов по всему миру разрабатывают инвестиционные программы, которые можно финансировать с помощью ряда финансовых инструментов. Диагностика CityStrength Методика быстрой диагностики, которая поможет городам лучше понять риски и эффективность городских систем, а также определить приоритетные действия и инвестиции, которые повысят устойчивость города. Первая диагностика по новой методике была проведена в Кантхо (Вьетнам) в июне 2014 г. и в Аддис-Абебе (Эфиопия) в июле 2015 г. Планируется проведение дополнительной диагностики, в том числе в Лахоре (Пакистан) в конце 2015 г. Диагностика CityStrength была внедрена в 28 местных органах власти. Впервые он был опробован в двух городах — Кантхо, Вьетнам, и Аддис-Абебе, Эфиопия, — что обеспечило два совершенно разных контекста для оценки преимуществ процесса. Диагностика CityStrength была затем реализована на уровне мегаполисов в 16 муниципалитетах, входящих в регион Большой Аккры в Гане, а также в девяти региональных столицах и чартерном городе в Эфиопии. Финансирование устойчивости В сотрудничестве с частным сектором и другими партнерами по развитию разрабатываются инновационные механизмы финансирования для поддержки инвестиций в устойчивую инфраструктуру. Разрабатывается методология внедрения низкоуглеродного и устойчивого планирования капиталовложений в города, и проводится обучение для городов, участвующих в городских академиях кредитоспособности. Медельинское сотрудничество по обеспечению устойчивости городов Девять организаций, в том числе Всемирный банк, объявили о глобальном сотрудничестве на Всемирном форуме городов в Медельине, Колумбия, в апреле 2014 года, выразив коллективную приверженность делу оказания помощи городам в повышении устойчивости. Сотрудничество направлено на облегчение потока знаний и финансовых ресурсов, необходимых для того, чтобы помочь городам стать более устойчивыми к нарушениям, связанным с изменением климата, стихийными бедствиями и другими системными потрясениями и стрессами, включая социально-экономические проблемы, связанные с быстрой урбанизацией. Основные цели включают в себя: Содействие гармонизации подходов и инструментов, доступных для помощи городам в оценке их сильных сторон, уязвимостей и подверженности множеству природных и техногенных угроз для повышения их устойчивости; Ускорение доступа к существующим и инновационным механизмам финансирования, в том числе инструментам, основанным на оценке рисков, для снижения подверженности и уязвимости к потрясениям и повышения адаптационного потенциала городов; и Поддержка развития потенциала городов для достижения их целей путем содействия прямому обмену передовым опытом и расширению знаний. Последнее обновление: 07 октября 2019 г.

Дания публикует новый кодекс управления

Новый кодекс корпоративного управления Дании будет применяться с 1 января 2018 года. Кодекс требует, чтобы в советы директоров входили только неисполнительные директора, а уходящие в отставку генеральные директора не могли становиться председателем или заместителем председателя, как только они становятся членами совета директоров. Ежегодно должны проводиться внутренние оценки эффективности, а независимая внешняя оценка – каждые три года. Хотя компании больше не будут обязаны ставить конкретные цели по гендерному разнообразию, они должны разработать политику разнообразия. К вознаграждению руководителей должны применяться ограничения, должны быть приняты положения о возмещении, отчеты о вознаграждении должны раскрываться, а политика вознаграждения должна обновляться каждые четыре года.

http://www.glasslewis.com/new-danish-governance-code-aims-promote-active-stewardship/

2017-12-14 00:00:00

Почти два года назад Министерство промышленности, бизнеса и финансов Дании объявило о том, что оно поручило Комитету по корпоративному управлению («Комитет») провести обзор рекомендаций Датского кодекса корпоративного управления («Кодекс»). Проект был опубликован в июле 2017 года, и после периода консультаций Комитет опубликовал окончательную версию своей редакции Кодекса. Ниже приведены некоторые из ключевых изменений, внесенных в Кодекс: Управление Совет директоров должен состоять только из неисполнительных директоров, и уходящий в отставку генеральный директор не должен становиться председателем или заместителем председателя сразу после вступления в совет. Совет директоров должен установить ежегодный процесс внутренней оценки эффективности. Каждые три года деятельность совета должна оцениваться независимой внешней стороной. Компании больше не будут обязаны устанавливать конкретные цели по гендерному разнообразию; однако им следует разработать и внедрить политику разнообразия. Вознаграждение Компании должны вносить изменения в свою политику вознаграждения не реже одного раза в четыре года и должны получать одобрение акционеров на любые существенные изменения. Компании должны раскрывать информацию о вознаграждении руководителей в рамках отчета о вознаграждениях. Политика вознаграждения должна включать положения о возмещении в случае просчета или неправомерного поведения. Компании должны установить предел общего вознаграждения для руководителей. Бывший министр промышленности, бизнеса и финансов Троэльс Лунд Поульсен заявил в 2016 году, что цель проверки кодекса — поощрить более активное управление датскими пенсионными фондами и институциональными инвесторами. Он сослался на Кодекс корпоративного управления Великобритании 2010 года как на пример нового кодекса, поощряющего более активное управление. Хотя в большинстве датских компаний нет исполнительных директоров, новые поправки коснутся таких компаний, как A.P. Møller-Mærsk и Rockwool International, где руководители входят в совет директоров. Мы также считаем, что повышение требований к раскрытию информации о вознаграждении руководителей является положительным изменением в рамках подготовки к введению Директивы ЕС о правах акционеров. В частности, мы ценим введение положений о взыскании, которые являются важной гарантией от получения необоснованных вознаграждений. Пересмотренный код будет применяться с финансового года, начинающегося 1 января 2018 года и позже. Пол и Якоб — аналитики датского рынка. Якоб Нордмарк также внес свой вклад в этот отчет.

Британская розничная торговля теряет 65 000 рабочих мест из-за Brexit, снижения заработной платы и онлайн-продаж

Согласно последним данным о занятости, сектор розничной торговли Великобритании потерял 65 000 рабочих мест после референдума о Brexit в июне 2016 года. Эксперты говорят, что рост цен на продукты питания из-за ослабления фунта из-за Брексита, медленный рост заработной платы и увеличение онлайн-продаж сильно ударили по отрасли. Данные IHS также показали, что расходы в обычных магазинах в ноябре снизились на 3,5% в годовом исчислении, что является седьмым месяцем подряд.

http://money.cnn.com/2017/12/13/news/economy/retail-jobs-uk-brexit/index.html

2017-12-13 23:00:00

Великобритания потеряла 65 000 рабочих мест в сфере розничной торговли с тех пор, как проголосовала за выход из Европейского Союза, что вызвано усилением онлайн-конкуренции и сокращением заработной платы, вызванным Brexit. Данные о занятости, опубликованные в среду, показывают, что количество рабочих мест в секторе в сентябре упало ниже 5 миллионов. Слабые потребительские расходы предполагают, что в праздничный сезон будет больше проблем. «Это отражает давление на [розничный] сектор», — сказал Ховард Арчер, экономический советник EY. «Потребительские расходы были ниже на протяжении большей части этого года, а розничные продажи были ниже». Данные, собранные IHS для Visa (V), показывают, что расходы в обычных магазинах Великобритании в ноябре упали на 3,5% по сравнению с предыдущим годом. Это было седьмое подряд ежемесячное снижение и одно из самых больших падений с 2012 года. Между тем, онлайн-расходы в ноябре выросли на 2,4%. Visa заявила, что ожидает, что общие потребительские расходы сократятся в этот праздничный сезон впервые с 2012 года. Эксперты говорят, что эта тенденция является одним из последствий Brexit. Стоимость фунта стерлингов резко упала после голосования в июне 2016 года, что привело к резкому росту цен на импортные товары. В то же время рост заработной платы не поспевает за инфляцией, которая в ноябре составила 3,1%. Многие заемщики также пострадали от действий Банка Англии, который в октябре повысил процентные ставки. Эндрю Уишарт, экономист Capital Economics из Великобритании, сказал, что ритейлеры все еще пытаются нанять рабочих, но слабый рост заработной платы сделал рабочие места менее привлекательными. По теме: 17 лет без повышения? Добро пожаловать в Брексит Британия В целом безработица в Великобритании по-прежнему составляет всего 4,3%, что является самым низким уровнем за последние десятилетия. Там были большие успехи для рабочих мест в строительстве и гостиничном бизнесе. Но слабость розничной торговли подчеркивает опасения, что впереди могут быть более тяжелые времена. Данные за среду показывают, что количество работающих людей сократилось на 56 000 за три месяца, закончившихся в октябре. «Тот факт, что на работе стало меньше людей, — плохая новость… он показывает, что мы не используем наши ресурсы в полной мере», — сказала Яэль Селфин, главный экономист KPMG в Великобритании.

Активные фонды находят мало покупателей, несмотря на рост производительности

По данным Morningstar, в 2017 году активные управляющие в США продемонстрировали лучшие результаты за последние годы, хотя это не остановило растущее число инвесторов, обращающихся к пассивным альтернативам. Падение корреляции между классами активов объясняет рост активной производительности. Несмотря на отток из активных фондов акций, потоки в предложения облигаций означали, что активные продукты получили чистый доход в размере 25,5 млрд долларов в 2017 году, в то время как пассивные фонды получили почти 635 млрд долларов притока.

https://www.marketwatch.com/story/active-fund-managers-performed-well-in-2017-but-found-few-takers-2017-12-12

2017-12-13 17:19:05.083000

Пассивное инвестирование победило в 2016 году. Мало того, что ванильный стиль инвестирования в целом превзошел свои активные аналоги в прошлом году, он расширил свое господство в качестве предпочтительной стратегии, накопив миллиарды долларов притока, в то время как деньги утекли из активных фондов. В этом году, напротив, они заканчиваются чем-то вроде ничьей. Пассивные фонды пользовались большим преимуществом перед активными, поскольку инвесторы продолжали склоняться к продуктам с низкими комиссиями, широко рыночным продуктам, чтобы воспользоваться преимуществами продолжающегося глобального бычьего рынка, показывая особое предпочтение биржевым фондам, которые находятся в центре всех этих. тенденции. Однако сторона уравнения доходности была более тонкой, поскольку активные менеджеры продемонстрировали свои лучшие совокупные результаты за последние годы, чему способствовал долгожданный рост дисперсии акций. Согласно данным Morningstar Direct, активно управляемые фонды акций США (включая как ETF, так и взаимные фонды) в этом году получили отток в размере 181 миллиарда долларов. За тот же период пассивные фонды акций получили приток в размере 199,6 млрд долларов. Только американские фондовые ETF с начала года получили приток в размере 308,6 млрд долларов (меньшее число пассивных в целом отражает переход инвесторов из взаимных фондов в ETF). Для всех категорий фондов пассивные продукты получили 634,7 млрд долларов притока по сравнению с 25,5 млрд долларов чистого активного притока. Потоки были положительными для активных фондов из-за того, что 171 миллиард долларов был направлен в активные налогооблагаемые облигационные фонды, категорию продуктов, где актив считается более ценным. Тем не менее, пассивные налогооблагаемые облигационные фонды получили 193,7 миллиарда долларов притока с начала года. Связанный: Пассивные инвестиции популярны, но остаются небольшой долей фондового рынка В активно управляемом фонде компоненты портфеля выбираются отдельным лицом или командой, чья цель состоит в том, чтобы превзойти более широкий рынок за счет индивидуального выбора ценных бумаг. Это отличается от пассивных фондов, которые предназначены для имитации показателей индекса, такого как S&P 500 SPX, +0,24% или Russell 2000 RUT, +0,56%, удерживая те же компоненты, что и в той же пропорции. Данные неоднократно показывали, что пассивные фонды показывают лучшую долгосрочную эффективность, чем их активные аналоги. Однако в более краткосрочной перспективе активные фонды могут иметь периоды значительного опережения, как это произошло в 2017 году, несмотря на уход даже из более эффективных фондов. Согласно последнему «Активному/пассивному барометру» от Morningstar, в 10 из 12 категорий классов активов, которые отслеживает фирма, более активные менеджеры превзошли свой базовый индекс в этом году по сравнению с прошлым годом, в то время как большинство превзошло результаты в восьми из 12. данные за первое полугодие; Morningstar заявила, что в первом квартале 2018 года она обновится за весь 2017 год. В более позднем обзоре одной инвестиционной категории Goldman Sachs написал, что 49% управляющих взаимными фондами с большой капитализацией превзошли свой контрольный показатель, это самый высокий показатель с 2009 года и намного выше среднего показателя за 10 лет, равного 38%. В 2016 году только 19% менеджеров преуспели. Следующие таблицы от Morningstar показывают, как активные менеджеры в 12 различных категориях работали в первой половине 2017 года по сравнению с 2016 годом. Для некоторых из этих категорий первая половина 2017 года продемонстрировала самую высокую степень опережения за последние годы. На этой диаграмме сравниваются их показатели за первую половину этого года с другими недавними шестимесячными периодами. Улучшение работы активных менеджеров было частично связано с уменьшением корреляции или степени, в которой две разные ценные бумаги движутся в тандеме. За последние 10 лет корреляции были неизменно высокими, поскольку восстановление после финансового кризиса рассматривалось как прилив, поднимающий все лодки. Это создало сложную среду для активных менеджеров, поскольку было трудно найти недооцененные акции, акции которых двигались в соответствии с макроэкономическими тенденциями, а не с их собственными фундаментальными показателями. Согласно анализу DataTrek, средняя корреляция по секторам составляла 81% в период с 2012 по октябрь 2016 года. Однако в прошлом месяце она составила 37%, что является самым низким уровнем после кризиса. Согласно данным S&P Dow Jones Indices, корреляция индекса S&P 500 в октябре составила 0,06. Нулевое значение указывает на отсутствие какой-либо корреляции, а значение 1,0 указывает на идеальную корреляцию между индексом и лежащими в его основе ценными бумагами. Подробнее: Под спокойной поверхностью фондовый рынок претерпевает серьезные изменения «В 2018 году мы должны увидеть значительный всплеск активного управления», — сказал Адам Табак, заместитель директора по инвестициям Wells Fargo Private Bank. «Мы уже начали видеть это в 2017 году и ожидаем увидеть еще больше в 2018 году». Ссылаясь на падение корреляции, Табак сказал, что «активное управление находится в лучшем положении за последние 10 лет». Конечно, чтобы воспользоваться этой средой, инвесторам по-прежнему необходимо инвестировать в правильный активный фонд. Найти тот, который будет лучше в будущем, может быть сложно, и ранее в этом году Джеффри Птак, глобальный директор по исследованиям менеджеров Morningstar, писал, что «отбор активных фондов относится к тому, что Уоррен Баффет назвал «слишком сложной стопкой». Читайте: Слишком сложно найти хорошего активного управляющего фондом, так что даже не пытайтесь, говорит Морнингстар.

Snapchat ищет менеджера по международной стратегии в Китае

Социальная медиа-компания Snapchat ищет менеджера по международной стратегии для своего офиса исследований и разработок в Шэньчжэне в Китае, который открылся год назад. В то время как офис в Шэньчжэне в основном занимается разработкой линейки аппаратных продуктов Spectacles, ожидается, что менеджер по международной стратегии «станет евангелистом рекламных продуктов Snapchat в китайском медиа-сообществе, в том числе посредством прямых встреч с рекламодателями, маркетинговых мероприятий и обучения». Ожидается, что новый сотрудник будет работать с компаниями и рекламодателями, которые продают и размещают рекламу за пределами Китая. В настоящее время жители материкового Китая не могут получить доступ к Snapchat.

https://digiday.com/marketing/snapchat-wants-more-chinese-companies-to-advertise-on-the-platform/

2017-12-13 17:17:29.127000

Американские технологические компании и рекламные агентства проявляют все больший интерес к китайскому рынку, и Snapchat не является исключением. Компания по производству фотоаппаратов ищет менеджера по международной стратегии в Шэньчжэне, Китай, где Snapchat открыла офис исследований и разработок в декабре прошлого года, согласно вакансию, опубликованной на LinkedIn 8 декабря. Эта новая роль, похоже, выходит за рамки основной цели. офиса Snapchat в Шэньчжэне, который будет заниматься дальнейшим развитием оборудования Snapchat Spectacles. Роль менеджера по международной стратегии заключается в том, чтобы «стать евангелистом рекламных продуктов Snapchat в китайском медиа-сообществе, в том числе посредством прямых встреч с рекламодателями, маркетинговых мероприятий, тренингов и т. д.», согласно описанию вакансии. Однако жители материкового Китая не могут получить доступ к Snapchat. Представитель Snapchat сказал, что эта роль не означает, что Snapchat переключает свое внимание с развития Spectacles на расширение своей рекламы в Китае. Вместо этого речь идет о работе с местными компаниями и рекламодателями, многие из которых используют технические платформы для рекламы за пределами Китая. «[Эта роль] не будет связана с нашей гораздо более крупной командой по аппаратному обеспечению и будет предназначена для китайских компаний, которые продают продукцию за пределами Китая», — сказал представитель. «Это то, что многие компании, заблокированные в Китае, все еще преследуют». Действия Snapchat напоминают сеть Facebook Audience Network, через которую Facebook — которая также запрещена в материковом Китае — может позволить китайским компаниям размещать рекламу среди китайцев, а также позволить китайским рекламодателям выйти на рынки за пределами Китая. Было бы неудивительно, если бы Snapchat перенял страницу из учебника Facebook в Китае. В конце концов, Snapchat агрессивно наращивает свой программный рекламный бизнес в США. По словам Имрана Хана, главного директора по стратегии Snap, с июля по сентябрь доходы Snapchat от рекламы достигли 204 миллионов долларов, что на 59% больше, чем за тот же период годом ранее. Представитель компании сказал, что модель Snapchat отличается от модели Facebook в Китае и что «она не имеет ничего общего с рекламной сетью».

GiveMeSport получает прибыль после сокращения неэффективной рекламы

Спортивный издатель GiveMeSport наблюдает рост доходов после того, как начал отбраковывать неэффективную рекламу. Издатель удалил всю рекламу со своей главной страницы и вертикальных страниц и вырезал четыре объявления со своих страниц статей, сохранив их на своем сайте НБА. «Мы пытаемся показать, что есть способ повысить доходность при меньшем количестве доступных показов», — сказал генеральный директор Ник Тейн, который сообщил, что массовая отбраковка привела к увеличению роста доходов от цифровой рекламы до 72% с 50% в период с марта по сентябрь. .

https://digiday.com/media/sports-publisher-givemesport-growing-revenue-cutting-ads/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=171213

2017-12-13 16:35:20.563000

Спортивный издатель GiveMeSport провел последний год, отбраковывая неэффективную рекламу со своего сайта. Издатель цифрового нативного спорта удалил все шесть объявлений со своей главной страницы, четыре объявления с каждой страницы статьи и все объявления со своих вертикальных страниц, включая футбол, бокс, крикет и теннис. Его вертикаль NBA по-прежнему содержит рекламу лиги. Ник Тейн, генеральный директор Breaking Data, материнской компании GiveMeSport, сказал, что на удаленную рекламу приходилось миллионы показов рекламы в месяц, и она не соответствовала минимальным стандартам видимости, которые требуют, чтобы 50% рекламы было видно в течение как минимум одной секунды. Бюро интерактивной рекламы. Издатель также заменил виджеты с рекомендациями контента ссылками на собственный контент. Издатели изо всех сил пытались отучить себя от сторонних виджетов с рекомендациями контента в нижней части страниц статей, которые увеличивают доходы, но затрудняют работу пользователей. GiveMeSport полагает, что это повысит видимость собственного контента и побудит людей чаще возвращаться на сайт, удалив рекламный беспорядок и виджеты. По словам Тейна, после внесения этого изменения пользователи возвращаются в среднем семь раз в месяц, а не четыре раза в месяц, и количество просмотров страниц за посещение увеличилось на 13%. «Мы пытаемся показать, что есть способ увеличить прибыль при меньшем количестве доступных показов», — сказал он. «Это немного более средне- и долгосрочная перспектива, чем краткосрочная перспектива максимизации доходов в этом квартале». Шесть недель назад GiveMeSport также отказался от высокоэффективной полностраничной рекламы, которую Коалиция за лучшую рекламу пытается искоренить. По словам Тейна, эта реклама приносила издателю «значительную» прибыль. Поскольку эти форматы оверлеев не покрывают стандартные медийные объявления под ними, видимость медийной рекламы теперь составляет 85 процентов, а показатель просмотров видео перед просмотром — 70 процентов. Отказ от полностраничных высокоэффективных объявлений также ускорил загрузку страниц, но издатель не сообщил, насколько. Тейн сказал, что отбраковка неэффективной рекламы, удаление виджетов и внедрение ставок в заголовке и на стороне сервера привели к тому, что рост доходов от цифровой рекламы GiveMeSport подскочил с 50 процентов в марте до 72 процентов в сентябре. Это очень важно, учитывая, что большая часть доходов GiveMeSport поступает от программной рекламы, а остальная часть поступает от прямых сделок и фирменного контента. С тех пор как в июле издатель интегрировал Google Exchange Bidder, он увеличил доходность страниц на 30 процентов без задержки страницы. У GiveMeSport есть пилотный сайт, который позволяет тестировать изменения в стеке рекламных технологий на 10% живого трафика. Если что-то пойдет не так, как планировалось, можно вернуться к исходной версии за 15 минут. «Мы больше похожи на технологическую компанию, пытающуюся решить проблемы издательского мира, чем на издательство газет, перешедшее на цифровые технологии», — сказал Тейн.

GQ и Universal тестируют новые форматы подкастов для более удобного обмена

Universal Music и британский журнал GQ экспериментируют с разбиением подкастов на более мелкие главы, чтобы стимулировать более широкое распространение в социальных сетях. Universal заняла 3-е место в чарте iTunes с подкастом, предназначенным для поклонников группы The Vamps, и считает, что структура, основанная на главах, повысит вероятность того, что ими будут делиться друзья. GQ ориентируется на спортивных фанатов, обсуждая темы, в том числе то, как футболисты справляются с гомофобными скандированиями. Разбивка подкастов также дает больше возможностей для включения спонсируемого контента и рекламы.

https://digiday.com/media/british-gq-universal-music-test-shareable-podcast-formats/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=171213

2017-12-13 16:27:23.577000

Universal Music и мужской журнал Condé Nast, британский GQ, тестируют форматы подкастов, которые можно разбить на части для совместного использования и включать изображения и графику, сопровождающие каждую главу, а не полные 30-минутные или часовые шоу. Идея состоит в том, чтобы люди могли слушать небольшие главы аудио, если у них нет времени слушать полный подкаст, и делиться ими с друзьями. Первый подкаст GQ, запущенный в октябре, предлагает спортивные комментарии, что отличается от его обычного редакционного тарифа. Еженедельный подкаст под названием «Strike» ведет Элгар Джонсон, заместитель редактора GQ Style и фанат футбола. Чтобы побудить людей больше делиться подкастом, GQ работал с платформой подкастов Entale, которая помогает редактировать и публиковать «Strike». Подкаст разделен на главы, названные в честь каждой темы разговора, поэтому пользователи могут переходить к частям, которые им наиболее интересны. Цель состоит в том, чтобы расширить аудиторию GQ, включив в нее любителей спорта, особенно фанатов футбола Премьер-лиги, и решить серьезные проблемы в спорте, например, как спортсмены справляются с гомофобией или решают проблемы с психическим здоровьем. Например, по словам Джонсона, в одном из эпизодов Джермейн Дженас, эксперт BT Sport и бывший футболист, обсуждал гомофобные скандирования, с которыми он столкнулся во время своей карьеры в Премьер-лиге. «Наша цель — привлечь новую аудиторию для GQ, а также открыть новые двери в спорт», — сказал Джонсон. «Мы надеемся поговорить с людьми, которые испытали или видели эти темы из первых рук». Во время каждого 30-минутного эпизода, который выходит каждую среду, Джонсон берет интервью у ряда гостей, включая нынешних и бывших футболистов, спортивных журналистов и фанатов знаменитостей, на такие темы, как крупнейшие футбольные матчи в Премьер-лиге на этой неделе или ожидания Англии в будущем. ЧМ-2018. Рекордсмен футбольного клуба «Ливерпуль» и сборной Уэльса Ян Раш, рэпер из Восточного Лондона Yxng Bane и корреспондент ESPN «Арсенал» Маттиас Карен приняли участие в подкасте, который на сегодняшний день состоит из семи эпизодов. Подкастами редко делятся. GQ надеется, что возможность пользователей выбирать сегменты повысит вероятность того, что они будут делиться этими разделами на социальных платформах с друзьями, которые также будут более открыты для прослушивания фрагментов разговора, представляющих личный интерес. GQ не раскрывает конкретные данные о загрузках. Universal Music также использует дизайн, основанный на главах, чтобы проверить интерес к подкасту, организованному британской поп-рок-группой The Vamps. Звукозаписывающий лейбл пытается наладить взаимодействие с поклонниками группы с помощью подкаста под названием «Как мало мы знаем» во время ее текущего тура. Universal Music не взяла на себя обязательства по выпуску определенного количества подкастов, но на сегодняшний день опубликовала два, оба продолжительностью чуть менее часа. На момент написания статьи подкаст занимал 3-е место в чарте лучших подкастов iTunes в Великобритании на этой неделе. Когда подкасты публикуются в виде веб-приложений и мобильных приложений на сайте издателя, появляется больше возможностей для углубленной аналитики. Платформа Entale интегрируется с Google Analytics, поэтому издатели могут отслеживать, как долго люди слушают, где они пропускают, какие главы наиболее популярны и чаще всего публикуются, а также как много слушатели взаимодействуют с сопровождающими изображениями и графикой. Ни в Universal Music, ни в подкастах GQ нет рекламы, но GQ хочет добавить ее в будущем. Варианты рекламы включают стандартный 30-секундный ролик, который можно вставить в перерывах между главами, и двух- или трехминутную главу, которую рекламодатели могут забронировать для чтения ведущим подкаста — стандартный вариант для всех подкастов. Суть в том, что главы можно менять местами, поэтому бренд может иметь разные нативные объявления для разных географических регионов или, например, обновлять старые подкасты новыми объявлениями. Entale разрабатывает новые возможности партнерства с платформой динамической аудиорекламы в рамках своей материнской компании Founders Factory.

MediMatch интегрирует инструмент искусственного интеллекта для лечения травм в систему компьютерной томографии GE

Компания MedyMatch Technology объединилась с GE Healthcare для интеграции своего инструмента оценки травм с использованием искусственного интеллекта (ИИ) с продуктами для компьютерной томографии американского гиганта. Программное обеспечение AI израильского стартапа помогает врачам быстро оценивать пациентов с подозрением на черепно-мозговую травму или инсульт, при подозрении на кровоизлияние в мозг. Сделка является частью стремления GE интегрировать программное обеспечение ИИ в свои продукты, недавно объявив, что обновит 500 000 своих медицинских устройств по всему миру с помощью технологий NVIDIA и Intel.

http://nocamels.com/2017/12/israeli-tech-help-doctors-assess-stroke/

2017-12-13 16:21:07.777000

Эта статья была впервые опубликована в The Times of Israel и публикуется повторно с разрешения. MedyMatch Technology, израильский стартап, разработавший программное обеспечение на основе искусственного интеллекта, помогающее клиницистам оценивать травму головы или инсульт, вступил в партнерство с GE Healthcare для интеграции своих продуктов с решениями для визуализации американского гиганта. Это третье отраслевое партнерство для компании MedyMatch, которая разработала программное обеспечение искусственного интеллекта (ИИ), которое должно быть более точным, чем человеческий глаз, и помогать врачам быстрее оценивать пациентов с подозрением на травму головы или инсульт, исключая наличие кровотечения. в мозгу. В марте этого года компания заявила, что IBM Watson Health и медицинское подразделение Samsung Electronics будут интегрировать свои платформы в свои продукты для медицинской визуализации. СМОТРИТЕ ТАКЖЕ: Израильская Zebra Medical Vision объединяется с Google, чтобы произвести революцию в медицинском сканировании Работая с GE, MedyMatch интегрирует платформу обнаружения внутричерепных кровоизлияний в решения GE для компьютерной томографии. Многонациональный конгломерат США прилагает усилия для интеграции программного обеспечения искусственного интеллекта в свои продукты: на этой неделе фирма заявила, что обновит около 500 000 своих медицинских устройств по всему миру с помощью технологий NVIDIA и Intel. Целью первоначального применения является помощь клиницистам в их оценке пациентов с подозрением на острую травму головы или инсульт, при подозрении на внутричерепное кровоизлияние. «Бесконтрастная КТ остается основным методом визуализации для начальной оценки пациентов с подозрением на инсульт при черепно-мозговой травме». — заявил Джин Сараньезе, председатель и главный исполнительный директор MedyMatch. «MedyMatch выводит на рынок новую категорию медицинских решений, которые используют глубокое обучение, машинное зрение и все богатство трехмерных изображений и других соответствующих данных о пациентах». СМОТРИТЕ ТАКЖЕ: Эта компания изобрела машинный алгоритм, который раньше диагностировал рак молочной железы «MedyMatch раздвигает границы возможного, используя данные в режиме реального времени в отделении неотложной помощи, — сказал Майк Барбер, генеральный директор GE Healthcare MICT. «Продукты MediMatch для поддержки принятия клинических решений в неотложной помощи соответствуют потребностям рынка, предоставляя инструменты поддержки клинических решений с целью улучшения результатов лечения пациентов и обрабатываются в момент создания изображения». Чтобы прочитать полный текст статьи, нажмите здесь.

Washington Post откроет студию брендированного контента в Лондоне

К концу 2018 года Washington Post откроет в Лондоне студию фирменного контента, в которой будет работать около 12 сотрудников по всей Европе. Доходы компании от цифровой рекламы увеличились на 35% по сравнению с 2016 годом, и ожидается, что доходы от цифровой рекламы в Европе, Африке и на Ближнем Востоке вырастут на 50% в следующем году. Недавно он нанял своего первого руководителя по маркетингу в Европе и Азии, Аарона Робинсона, и имеет команду из шести человек в регионе, занимающуюся программной рекламой и рекламой с прямыми сделками.

https://digiday.com/media/washington-post-focused-selling-branded-content-internationally/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=171212

2017-12-13 16:11:29.093000

The Washington Post придерживается более медленного и последовательного подхода к международной экспансии по сравнению с некоторыми чисто цифровыми издателями, чьи амбиции глобального роста, похоже, умерены. В следующем году издатель сосредоточится на расширении своих возможностей брендированного контента на международном уровне после того, как нанял своего первого руководителя по маркетингу в Европе и Азии Аарона Робинсона. У The Post есть международная команда по продажам, состоящая примерно из шести человек в Европе и Азии, которая в основном занимается продажей программной рекламы и рекламы с прямыми сделками, в то время как кампании с брендированным контентом были созданы в США для международных клиентов. По словам издателя, к концу следующего года у The Post будет студия брендированного контента в Лондоне, и, по словам издателя, она надеется набрать около дюжины сотрудников по всей Европе. По словам Пола Цигрикеса, вице-президента по маркетингу Post, глобальный доход от цифровой рекламы вырос на 35% по сравнению с прошлым годом. В следующем году он ожидает 50-процентного роста доходов от цифровой рекламы в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке. «Территория EMEA является для нас двигателем роста, — сказал он. «Мы инвестируем по определенной причине. Мы готовы сосредоточиться и расти. У нас есть аудитория; признание имени придет. Другие люди, которых вы увидите, сокращаются, но мы будем расширяться». Кампания по ребрендингу бренда медицинских товаров Sanofi является крупнейшей европейской кампанией Post с точки зрения затрат, которая проводилась в Европе на сегодняшний день. Кампания, состоящая в основном из текстовых статей и изображений о том, как развивается здравоохранение, была запущена две недели назад и, по словам Цигрикеса, также проходит в США. Наряду с другими показателями кампаний с брендированным контентом, такими как глубина прокрутки, просмотры страниц и затраченное время, Post оценивает каждую кампанию с брендированным контентом по шкале от 1 до 10 в зависимости от того, насколько хорошо она сравнивается со всеми другими кампаниями с брендированным контентом издателя и его редакционными статьями. освещение на ту же тему. Издатель также увеличил количество кампаний, в которых он проводит анализ до и после кампании, при этом его собственная исследовательская группа из четырех человек, базирующаяся в Штатах, провела 20 аналитических исследований после кампании за последние 12 месяцев. по сравнению с примерно четырьмя годом ранее, сказал Цигрикес. Фирменный контент конкурентоспособен: Почта конкурирует за бюджет с местными игроками, у которых больше ресурсов. The Post заявила, что может частично отличаться благодаря своей технологии, собственной платформе распространения рекламы Own и ряду собственных рекламных форматов. Еще одним отличием является его связь с Вашингтоном, округ Колумбия, что привлекает определенные бренды. Ричард Стоукс, глава отдела контента в Wavemaker Global, сказал, что издатель может выделиться, продемонстрировав, как он может создавать фирменный контент для своих 1 миллиона цифровых подписчиков. «Благодаря огромному объему данных и пониманию подписчиков они могли бы проводить новаторскую работу с брендированным контентом с меньшей частотой», — сказал он. «Они также лучше понимают атрибуцию». По всей отрасли издатели работают над более крупными сделками с меньшим количеством клиентов. По данным The Post, средняя стоимость сделок с брендированным контентом за последний год увеличилась на 50 процентов. «Мы уменьшим количество зарекомендовавших себя игроков, чтобы провести трехмесячные кампании так же, как в США», — сказал Цигрикес. «Три года назад у нас не было фирменного контента». The Post ранее сообщила Digiday, что она зарабатывает более 100 миллионов долларов от цифровой рекламы по всему миру и утверждает, что у нее есть 90 миллионов уникальных пользователей в месяц в США и 30 миллионов в Европе, которые не разбиваются по регионам. По данным comScore, в октябре у Post было 3,6 миллиона уникальных пользователей в месяц в Великобритании. Для сравнения, comScore показывает, что в октябре у The New York Times было 6 миллионов уникальных пользователей в месяц, а у The Atlantic — 2,8 миллиона уникальных пользователей в месяц. По словам Цигрикеса, The Post инвестировала в международную экспансию. В конце января издательство запустило специальный ежедневный информационный бюллетень WorldViews для глобальной аудитории, который, по словам Цигрикеса, вырос до 250 000 подписчиков. The Post также запустит свою первую лондонскую редакционную конференцию PostLive в феврале. Конечно, нахождение в частной собственности основателя Amazon Джеффа Безоса означает, что Почта может стратегически инвестировать в долгосрочной перспективе, не ожидая окупаемости инвестиций в течение квартала. «Мы учимся на расширении нашего контента и применяем его в Европе», — сказал Цигрикес. «Отставание от конкурентов на 12 месяцев — не проблема. Мы учимся на их ошибках: не нанимайте 15 человек в Лондоне, если у вас там нет клиентов».

Калифорния нацелена на более разумное производство миндаля с фондом в 4,8 млн долларов

Производители миндаля в Калифорнии финансируют исследования, направленные на поиск инновационных методов ведения сельского хозяйства. Калифорнийский совет по миндалю инвестирует 4,8 млн долларов в 64 различных исследовательских проекта, направленных на три основные области интересов: защита медоносных пчел, новые способы использования скорлупы миндаля и устойчивость воды. Для производства миндаля требуется много воды, а расширение отрасли создает нагрузку на водные ресурсы штата. Повышение эффективности использования воды может помочь сократить расходы в отрасли с оборотом 4,8 млрд долларов.

https://www.fooddive.com/news/california-almond-industry-invests-48m-in-sustainable-farming-research/512713/

2017-12-13 15:59:24.183000

Краткое описание погружения: По данным Food Ingredients First, Миндальный совет Калифорнии (ABC) объявил, что инвестирует 4,8 миллиона долларов в 64 независимых сторонних исследовательских проекта, экспериментирующих с инновационными методами ведения сельского хозяйства. Три ключевые области, представляющие интерес для фермеров, выращивающих миндаль, включают устойчивость воды, защиту медоносных пчел, опыляющих урожай миндаля, и новые способы использования миндальной шелухи, скорлупы и древесных материалов. За последние 40 лет ABC инвестировала около 70 миллионов долларов в исследования того, как улучшить способы выращивания, обработки и потребления миндаля, чтобы сделать «экономически, экологически и социально ответственную культуру для Калифорнии». Согласно недавно выпущенной публикации ABC об устойчивом развитии Growing Good, отрасль уже добилась прогресса в плане экологических инициатив. Половина производителей миндаля использует солнечную энергию на своих предприятиях, 78% миндальных садов используют эффективную микроирригацию, а 94% миндальных ферм уведомляют пчеловодов о пестицидах, которые могут потребоваться. Погружение: Скромный, полезный для сердца миндаль приобрел плохую репутацию в Калифорнии. Засуха в Золотом штате, возможно, подошла к концу — губернатор Джерри Браун объявил, что период чрезвычайного положения закончился в апреле, — но семена высасывания воды были в центре экологических споров и до сих пор не избежали пристального внимания. Для нормального роста одного миндаля требуется галлон воды, что делает его второй по жажде культурой в Калифорнии после ростков люцерны. Если бы существовало одно главное препятствие для устойчивого развития популярного ореха, это было бы использование воды. Несмотря на круглогодичную зависимость от воды, миндальный бизнес процветает. Калифорния — единственный штат, где выращивают самые потребляемые в коммерческих целях орехи в Америке благодаря идеальным прохладным зимам и теплым весенним температурам. Теперь, благодаря возросшему спросу, для выращивания миндаля используется на 44% больше земли, чем десять лет назад. Но увеличение производства означает еще большее потребление воды, что повлияло на другие отрасли промышленности Калифорнии. Поскольку вода отводится для миндальных плантаций, в реке Кламат наблюдается низкий уровень воды, что угрожает тысячам королевского лосося, находящегося под угрозой исчезновения. Промышленность стоимостью 4,8 миллиарда долларов также затронула и другие культуры. Фермеры, надеющиеся заработать на повальном увлечении миндалем, высаживают менее прибыльные растения, такие как помидоры и дыни, чтобы перейти на миндальные деревья. Если исследования ABC смогут сократить количество воды, необходимой для выращивания миндаля, цена за орех в супермаркете может упасть, и больше фермеров смогут переключиться на его производство. Тем не менее, нет никаких гарантий, что фермеры передадут сбережения потребителям, когда спрос на их урожай все еще растет, хотя заявления об устойчивости могут привлечь больше покупателей к дорогим орехам. Две другие области, в которые ABC вкладывает свои средства на исследования — защита медоносных пчел, опыляющих урожай миндаля, и переработка миндальных отходов — также могут оказаться заманчивыми. Многие сознательные потребители заботятся об окружающей среде и безотходном производстве, и эти инициативы могут помочь создать ореол устойчивого развития миндальной промышленности.

L'Oréal переходит на частные торговые площадки, чтобы избежать напрасных впечатлений

Пытаясь избежать расточительных расходов на рекламу в Интернете, L'Oréal в 2018 году сосредоточится на частных торговых площадках, а не на открытых биржах. Объясняя изменение мышления L'Oréal, директор по маркетингу в Западной Европе Стефан Берубе сказал: «Иногда я предпочитаю платить больше, чем получить качественную аудиторию, а не дешевую цену за тысячу показов». L'Oréal также будет напрямую обращаться к издателям, чтобы следить за своими частными торговыми площадками и избегать показов низкого качества. Компания также наймет больше штатных экспертов, чтобы улучшить понимание данных, которые она хранит, и привлечь внимание к своим собственным методам работы со СМИ.

https://digiday.com/marketing/loreal-europe-cmo-ill-pay-quality/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=171213

2017-12-13 15:35:25.187000

Сокращение денег, потраченных впустую на убыточные средства массовой информации, будет лежать в основе рекламных планов L’Oréal в 2018 году. По словам Стефана Берубе, директора по маркетингу L’Oréal в Западной Европе, средства массовой информации, которые покупает рекламодатель, по-прежнему «много отходов». Но в отличие от Procter & Gamble, Unilever и других крупных рекламодателей, L’Oréal не собирается сокращать свои расходы в Интернете, чтобы отсеять неэффективную рекламу. Вместо этого косметический гигант в следующем году потратит больше денег в Интернете, как и в течение последних 12 месяцев. Именно там, где появляется реклама компании, повлияет на рекламные отходы, а не на то, сколько она тратит, объяснил Берубе, который с пониманием относится к идее, что большая релевантность стоит дороже. «Я предпочитаю иногда платить больше, чтобы получить качественную аудиторию, а не дешевую цену за тысячу показов», — сказал он. По словам Берубе, чтобы избежать дешевых впечатлений, бюджеты L’Oréal переходят от открытых бирж к частным рынкам. На некоторых рынках рекламодатель обращается непосредственно к издателям, чтобы они курировали свои собственные частные торговые площадки, что зависит от данных из первых рук из таких областей, как ограниченные продажи L’Oréal в электронной коммерции, а также данных от издателей. Следовательно, сторонние данные становятся менее важными для кампаний компании, сказал Берубе. Отказ L’Oréal от CPM начался в 2014 году, когда компания решила покупать медийную рекламу с 70-процентным просмотром на сайтах издателей. Рекламодатель ранее заявлял, что это было бы слишком дорого и ограничивало охват, если бы эти объявления были видны на 100 процентов. Что касается видеообъявлений, рекламодатель покупает те, которые показываются до конца, а не платит за все показы. По словам Берубе, покупка показов в видимой области экрана была основным способом, с помощью которого рекламодатели пытались сократить потери три года назад, тогда как сейчас это является частью более широкого перехода к более адресным покупкам медиа. Другими словами, L’Oréal осознает ценность рекламы, ориентированной на людей, превращая свои собственные данные в более эффективные кампании. «Мы пересматриваем все профили нашей аудитории», — сказал Берубе. «Нам нужно собрать как можно больше данных, чтобы быть актуальными для потребителей». Понимание того, что обилие данных легче сказать, чем сделать. Помимо изучения рентабельности инвестиций и моделирования атрибуции, маркетологи L’Oréal также пытаются понять некоторые из наиболее непрозрачных затрат на рекламу, таких как стоимость приобретения, пожизненная ценность для потребителя и ценность файлов cookie. L’Oréal также нанимает экспертов по данным, которые помогут разобраться в данных клиентов компании и подвергнуть сомнению существующие методы работы со СМИ. В некоторых случаях эксперты по конфиденциальности данных проверяют поставщиков технологий и услуг. По словам Берубе, L’Oréal должна привлечь больше экспертов — не только по данным — не для того, чтобы заменить агентства, а чтобы заставить их быть менее «самодовольными» и развивать свои собственные специализации. Тема внутренних талантов и опыта агентства вызвала откровенные комментарии Берубе на конференции Ad:tech в Лондоне в прошлом месяце. L’Oréal не пытается «убить агентство», формируя собственную медиа-стратегию, заверил Берубе участников мероприятия. Берубе, как и L’Oréal, стремящийся развивать свой собственный медиа-экспертиз, признает, что никогда не сможет планировать и покупать медиа в таких масштабах, как агентство. «Даже если у меня будет собственный [торговый] отдел внутри компании, мы никогда не купим 100 миллионов показов», — сказал он. «Причина, по которой мы делаем это [внутренние таланты], заключается в том, чтобы понять [наши инвестиции в СМИ]. Если я ничего не смыслю в средствах массовой информации, то как я могу бросить вызов своему агентству, чтобы оно хорошо работало?» Берубе считает, что еще одним потенциальным преимуществом лидирующей медиа-стратегии агентств L’Oréal является более высокое вознаграждение. Он сказал, что рекламодатель планирует пересмотреть способ вознаграждения агентств на многих рынках, отказавшись от моделей, которые рассматривают медиа как товар. «Нам нужно перейти от обращения с ними [медиа] как с товаром, чтобы они стали гораздо более качественной покупкой, потому что агентства просто были заинтересованы в покупке дешевых медиа, будь то по телевидению или в Интернете», — сказал Берубе. Борьба L’Oréal с расточительством помогает объяснить ее внимание к так называемому «длинному хвосту» рекламы. В последнем квартале рекламодатель не только увеличил свои онлайн-расходы в США по сравнению с тем же периодом прошлого года (как показано на диаграмме выше), но и увеличил количество сайтов издателей, на которых появлялась его реклама. Согласно исследованию компании MediaRadar, занимающейся отслеживанием рекламы, L’Oréal, как и P&G, за аналогичный период стала более уверенной в цепочке поставок, что вынудило некоторых рекламодателей неохотно сокращать свои расходы. Однако данные не показывают, сколько из этих объявлений размещено на дешевых сайтах по сравнению с премиальными, а это означает, что L’Oréal все еще может отдавать предпочтение охвату, а не содержанию и контексту. Берубе утверждал обратное: «Теперь мы лучше видим, кто является реальным человеком, а кто нет [в сети]. Я могу сказать вам, что нам комфортно продолжать инвестировать [в цифровые технологии]». Изображение предоставлено L’Oréal.

Создатели изо всех сил пытаются понять процессы принятия решений ИИ: Quartz

Создатели искусственного интеллекта (ИИ) изо всех сил пытаются понять, какой выбор он делает. Поскольку ИИ опирается на сложную нейронную сеть, которая выполняет миллионы математических вычислений, исследователи могут полностью понять только результат, а не каждую минуту вычислений. Однако, чтобы ассимилировать модели машинного обучения в обществе, исследователям необходимо будет понять, почему ИИ принимает решения, которые он принимает, чтобы избежать усиления предвзятости и других проблем.

https://qz.com/1146753/ai-is-now-so-complex-its-creators-cant-trust-why-it-makes-decisions/?mc_cid=04c03ec219&mc_eid=222ba8be72

2017-12-13 15:33:06.410000

Искусственный интеллект проникает во все уголки и закоулки современной жизни. ИИ может отмечать ваших друзей на фотографиях в Facebook или выбирать то, что вы видите в Instagram, но ученые-материаловеды и исследователи НАСА также начинают использовать эту технологию для научных открытий и исследования космоса. Но есть основная проблема с этой технологией, независимо от того, используется ли она в социальных сетях или для марсохода: программисты, которые ее построили, не знают, почему ИИ предпочитает одно решение другому. Реклама Современный искусственный интеллект все еще нов. Крупные технологические компании только наращивали инвестиции и исследования в течение последних пяти лет, после того как в 2012 году было показано, что теория десятилетней давности наконец работает. Вдохновленная человеческим мозгом, искусственная нейронная сеть опиралась на слои от тысяч до миллионов крошечных соединений. между «нейронами» или небольшими кластерами математических вычислений, как соединения нейронов в мозгу. Но у этой программной архитектуры был компромисс: поскольку изменения в этих миллионах соединений были настолько сложными и незначительными, исследователи не могут точно определить, что происходит. Они просто получают результат, который работает. На конференции Neural Information Processing Systems в Лонг-Бич, штат Калифорния, самой влиятельной и посещаемой ежегодной конференции по искусственному интеллекту, сотни исследователей из научных кругов и технологической отрасли встретятся сегодня (7 декабря) на семинаре, чтобы обсудить эту проблему. Хотя проблема существует и сегодня, исследователи, беседовавшие с Quartz, говорят, что настало время сделать решения машин понятными, прежде чем технология станет еще более распространенной. «Мы не хотим принимать произвольные решения объектов, людей или ИИ, которых мы не понимаем», — сказал исследователь Uber AI Джейсон Йосински, соорганизатор семинара Interpretable AI. «Чтобы модели машинного обучения были приняты обществом, нам нужно знать, почему они принимают те решения, которые принимают». Поскольку эти искусственные нейронные сети начинают использоваться в правоохранительных органах, здравоохранении, научных исследованиях и определении того, какие новости вы видите на Facebook, исследователи говорят, что существует проблема с тем, что некоторые называют «черным ящиком» ИИ. Предыдущие исследования показали, что алгоритмы усиливают предвзятость в данных, на которых они учатся, и создают непреднамеренные связи между идеями. Реклама Например, когда Google заставил ИИ сгенерировать идею «гантелей» из увиденных им изображений, у всех гантелей были маленькие бестелесные руки, торчащие из рукояток. Эта предвзятость относительно безвредна; когда речь идет о расе, поле или сексуальной ориентации, это становится менее безобидным. «По мере того, как машинное обучение становится все более распространенным в обществе — а ставки становятся все выше и выше — люди начинают понимать, что мы не можем относиться к этим системам как к безошибочным и беспристрастным черным ящикам», — Ханна Уоллах, старший научный сотрудник Microsoft и спикер. на конференции, — сообщает Quartz в электронном письме. «Нам нужно понять, что происходит внутри них и как они используются». Критически важный ИИ В Лаборатории реактивного движения НАСА искусственный интеллект позволяет марсоходу работать полуавтономно при исследовании поверхности неизведанной планеты. ИИ также используется для просмотра тысяч снимков, сделанных марсоходом, когда они передаются обратно на Землю. Зачем им доверять [ИИ] управление своим марсоходом или орбитальным аппаратом, если они не знают, почему он делает тот выбор, который делает? Реклама Но Кири Вагстафф, исследователь искусственного интеллекта Лаборатории реактивного движения и докладчик на семинаре, говорит, что искусственный интеллект необходимо понять, прежде чем его использовать, из-за высоких рисков, которые каждое решение влечет за собой в космосе. «Если у вас есть космический корабль на орбите вокруг Марса, он находится на расстоянии 200 миллионов миль, его отправка туда стоит сотни миллионов долларов, потенциально даже миллиард долларов. Если что-то пойдет не так, все готово. Невозможно отремонтировать, посетить, заменить эту вещь, не потратив огромные деньги», — говорит Вагстафф. «Поэтому, если мы хотим ввести машинное обучение в игру, то люди, управляющие этими миссиями, должны понимать, что оно делает и почему, потому что почему они должны доверять ему управление своим марсоходом или орбитальным аппаратом, если они не знают, почему оно делает так? выбор, который он делает?» Вагстафф работает над созданием ИИ, который сортирует изображения, снятые в космосе различными космическими кораблями НАСА. Так как эти изображения могут исчисляться миллионами, наличие ИИ, выбирающего интересные фотографии, может значительно сэкономить время, но только в том случае, если ИИ знает, как выглядит «интересное» изображение. Для Вагстаффа способность понять, что ищет ИИ, имеет решающее значение для реализации алгоритма. Если была ошибка в том, как он научился просматривать изображения, это могло означать передачу данных на миллионы долларов, которые стоила миссия. Реклама «Просто показ изображения, на которое компьютер сказал: «О, это интересно, взгляните», оставляет вас в таком подвешенном состоянии, потому что вы сами не видели миллионы изображений, вы не знаете, почему это интересно, что тикало», — говорит Вагстафф. «Это из-за его цвета, из-за его формы, из-за пространственного расположения объектов на сцене?» Скрытые знания В 2007 году Эндрю Гордон Уилсон, профессор искусственного интеллекта в Корнельском университете и соорганизатор семинара «Интерпретируемый искусственный интеллект», работал с командой над созданием нового типа ПЭТ-сканирующей машины. Поскольку некоторые частицы вели себя в машине не так, как в остальном физическом мире, ему было поручено отслеживать, как определенная частица движется через резервуар с ксеноном. Его советник предложил попробовать использовать нейронные сети, которые в то время были еще малоизвестны. Используя эту технологию, Уилсон смог использовать свет, излучаемый частицей, чтобы найти ее в ксеноновой камере. Хотя он и получил ответ, который искал, Уилсон говорит, что понимание внутренних правил, созданных алгоритмом для понимания того, как свет указывает на положение частицы, могло бы открыть новое направление исследований. Реклама «В некотором смысле модель — это теория для наших наблюдений, и мы можем использовать модель не только для предсказаний, но и для лучшего понимания того, почему предсказания хороши и как работают эти естественные процессы», — сказал Уилсон. Для интерпретации Но чтобы создать новую почву для интерпретируемости, одной из самых больших проблем является просто ее определение, говорит Уоллах, исследователь Microsoft. Означает ли интерпретируемость, что эксперты по ИИ знают, почему алгоритм Facebook показывает вам конкретную публикацию, или что вы сами понимаете? Должен ли врач, использующий систему рекомендаций по лечению на основе ИИ, знать, почему был предложен конкретный режим, или это еще одна роль, например, надзиратель ИИ, которую необходимо создать в больнице? «Если ваша система не работает, и вы не знаете, почему ее довольно сложно улучшить». Реклама Уоллах называет интерпретируемость скрытой конструкцией: что-то ненаблюдаемое, но вместо этого предсказанное путем проверки того, как реальные люди используют и неправильно понимают системы ИИ. Дело не только в том, чтобы поднять капот алгоритма и посмотреть, как работает двигатель. Понимание алгоритма — это не только защита от предубеждений или гарантия того, что ваш вездеход не упадет с марсианского обрыва; знание того, почему система дает сбой, может помочь исследователям ИИ создавать более точные системы. «Если ваша система не работает, и вы не знаете почему, ее довольно сложно улучшить», — говорит Йосински из Uber. «Если вы знаете, почему он терпит неудачу, часто решение предрешено». Чтобы выяснить, как думает один из его алгоритмов, Google пытается просеять миллионы вычислений, выполняемых каждый раз, когда алгоритм обрабатывает изображение. В документе, представленном на конференции NIPS, исследователь Google Майтра Рагху показала, что ей удалось исправить нежелательную связь между гантелями и руками, только на этот раз с корой дерева и птицами. Реклама Глядя на то, какие нейроны в сети активировались, когда ИИ смотрел на изображения птиц, Рагху смог определить, какие из них фокусируются на птице, а какие — на коре, а затем отключил нейроны коры. Успех является признаком того, что, несмотря на всю сложность, перевод работы нейронной сети во что-то, понятное человеку, не является невозможным. «В школе мы просим учеников изложить это своими словами, чтобы доказать, что они что-то поняли, показать свою работу, обосновать свой вывод», — говорит Вагстафф. «И теперь мы ожидаем, что машины смогут делать то же самое».

Deliveroo выбирает агентство the7stars для планирования и покупки

Служба доставки из ресторанов Deliveroo передала контракт на медиапланирование и закупку в Великобритании и Ирландии компании the7stars. Среди клиентов независимого медиаагентства Gumtree, Wagamama и Squarespace. Сделка следует за периодом быстрого роста Deliveroo, который также недавно стал партнером Tripadvisor, чтобы предлагать списки городов.

http://www.thedrum.com/news/2017/12/13/deliveroo-awards-uk-ireland-media-account-the7stars

2017-12-13 15:29:41.760000

Deliveroo поручила независимому медиа-агентству the7stars заниматься медиа-планированием и закупками от своего имени в Великобритании и Ирландии. Deliveroo предоставляет the7stars медиа-аккаунт в Великобритании и Ирландии Это назначение завершает период бурного роста британской компании, которая специализируется на доставке ресторанной еды прямо к дверям клиентов через сеть велосипедистов.