Sản phẩm Mỹ Hảo tốt, nhưng tôi định giá cho nó quá rẻ, bán một chai nước rửa chén lãi 200 đồng, bán chai dầu gội lãi 400 đồng... Tôi chưa biết cách xây dựng thương hiệu để khai thác nó. Vì sao năm 1998, một tập đoàn đa quốc gia đã trả giá thương hiệu nước rửa chén Mỹ Hảo đến 10 triệu USD, chấp nhận để ông tiếp tục là nhà sản xuất gia công cho họ, ông lại từ chối?