blueapple8259/wikipedia_raw_ko huggingface dataset:
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{{철도역 정보
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{{류블린스코 드미트롭스카야 선}}

'''크레스티얀스카야 자스타바 역'''({{llang|ru|Крестьянская застава}})은 [[모스크바 지하철]] [[류블린스코 드미트롭스카야 선]]의 역이다.

== 역사 ==
크레스티얀스카야 자스타바 역은 [[1995년]] [[12월 28일]]에 개통하였다.

== 구조 ==
1면 2선의 [[섬식 승강장]] 구조로, 지하 역사이다. 지하 47m 깊이에 위치한다.

== 디자인 ==
이웃 역인 림스카야 역과 마찬가지로 이 역 또한 플랫폼이 협소하여 거대한 단일석식 판에 놓여진 구조이다. 심도 47m 깊이에 위치한 이 역은 3개의 볼트로 벽을 매꾸었다. 건축가 니콜라이 슈마코프와 나탈리야 슈리기나는 역의 밝은 대리석과 알루미늄 배치, 기둥 끝의 장식 모자이크를 포함한 장식에 농민 노동 주제를 적용하였다. 바닥은 검고 회색 화강암으로 체크 무늬로 덮여 있고 조명은 볼트의 니치 속에 숨겨져 비추고 있다.

== 환승 ==
크레스티얀스카야 자스타바 역에서는 [[타간스코 크라스노프레스넨스카야 선]]의 [[프롤레타르스카야 역 (모스크바 지하철)|프롤레타르스카야 역]]으로 갈아탈 수 있다.

== 사진 ==
<gallery>
파일:Moscow, Krestyanskaya Zastava metro station (31559150805).jpg|역명판
</gallery>

== 외부 링크 ==
* {{언어링크|ru}} [http://mosmetro.ru/schedule/schedule_res.php?st=line9_6 크레스티얀스카야 자스타바 역 시간표]
* {{언어링크|ru}} [http://www.metro.ru/stations/lyublinskaya/krestyanskaya_zastava/ metro.ru]
* {{언어링크|ru}} [http://news.metro.ru/f1003.html news.metro.ru]
* {{언어링크|ru}} [http://www.metrowalks.com/ru/moscow/lyublinsko-dmitrovskaya/krestyanskaya-zastava metrowalks.com]

{{위키공용분류|Krestyanskaya Zastava}}

{{전거 통제}}

[[분류:모스크바 지하철역]]
[[분류:1995년 개업한 철도역]]
{{위키데이터 속성 추적}}
{{철도역 정보
|역명 = 두브롭카
|역명2 = Дубровка
|배경색 = #99cc00
|그림 = "М"дубровка - panoramio.jpg
|그림설명 = 출입구
|그림크기 = 
|그림2 = Dubrov 02.jpg
|그림설명2 = 플랫폼
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|역번호 = 161
|소재지 = [[모스크바]]
|좌표 = {{좌표|55|43|05|N|37|40|36|E}}
|개업일 = [[1999년]] [[12월 11일]]
|폐지일 = 
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{{류블린스코 드미트롭스카야 선}}

'''두브롭카역'''({{llang|ru|Дубровка}})은 [[모스크바 지하철]] [[류블린스코 드미트롭스카야 선]]의 역이다.

== 역사 ==
두브롭카 역은 [[1995년]]에 1단계 구간 개통 시점에 함께 개통될 예정이었지만, 인근 지형의 험난한 수문 조건에서 에스컬레이터를 건설하는 과정에 문제가 발생하여 개통이 불가능하게 되었다. 본 역이 러시아를 강타한 1990년대 후반의 경제적 어려움으로 인하여 산업지대의 불경기에 다다랗기 때문에, 민영화된 대부분의 산업들은 재정이 매우 부족했고 생산량도 마찬가지로 정체되었다. 결과적으로, 이것은 얼어붙은 대지의 추가적인 난방을 방지하기에 충분하였고 [[1999년]] [[12월 11일]] 당시 모스크바의 시장인 [[유리 루시코프]](Yury Luzhkov)가 이 역을 개장시켰다.

== 구조 ==
1면 2선의 [[섬식 승강장]] 구조로, 지하 역사이다. 지하 62.5m 깊이의 이 역은 개통 당시에 모스크바 메트로에서 가장 깊은 역사 중 하나였다.

== 디자인 ==
두브롭카 역은 확실한 테마 없이 기둥과 벽에 밝은 단색 대리석으로 장식되어 있다. 바닥은 붉은 화강암과 검은 화강암으로 장식되어 있다. 플랫폼은 굉장히 협소한 편이다. 플랫폼의 끝부분에 밝은 모자이크 형식으로 장식되어 있다. 이 역의 구조물은 샤리코포드십니콥스카야 거리 아래 지하철 네트워크와 연동되어 있으며, 현대적인 유리로 된 금속과 콘크리트 건물이 있다.

== 환승 ==
두브롭카 역에서는 [[모스크바 중앙 순환선]]의 [[두브롭카 역 (모스크바 중앙 순환선)|두브롭카 역]]으로 갈아탈 수 있지만, 역을 나와서 도보로 약 8분 거리를 이동하면 갈아탈 수 있다.

== 사진 ==
<gallery>
파일:Dubrovka (Дубровка) (5436218469).jpg|역명판
파일:Escalators at Dubrovka metro station.JPG|에스컬레이터
</gallery>

== 외부 링크 ==
{{위키공용분류|Dubrovka (Moscow Metro)}}
* {{언어링크|ru}} [http://www.metro.ru/stations/lyublinskaya/dubrovka/ metro.ru]
* {{언어링크|ru}} [http://news.metro.ru/f1004.html news.metro.ru]
* {{언어링크|ru}} [http://www.metrowalks.com/ru/moscow/lyublinsko-dmitrovskaya/dubrovka metrowalks.com]

[[분류:모스크바 지하철역]]
[[분류:1999년 개업한 철도역]]
{{위키데이터 속성 추적}}
{{철도역 정보
|역명 = 코주홉스카야
|역명2 = Кожуховская
|배경색 = #99cc00
|그림 = Kozhukhovskaya-mm.jpg
|그림설명 = 코주홉스카야 역
|그림크기 = 
|그림2 = 
|그림설명2 = 
|그림크기2 = 
|역번호 = 154
|소재지 = [[모스크바]]
|좌표 = {{좌표|55|42|22|N|37|41|07|E}}
|개업일 = [[1995년]] [[12월 28일]]
|폐지일 = 
|관할 = 모스크바 지하철
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|등급 = 
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|코드이름 = 
|승강장 = 섬식 승강장
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|노선1 = [[류블린스코 드미트롭스카야 선]]
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|전역1 = [[두브롭카 역 (류블린스코 드미트롭스카야 선)|두브롭카]]
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|후역1 = [[페차트니키 역|페차트니키]]
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|노선2 = [[모스크바 중앙 순환선]]</br>([[두브롭카 역 (모스크바 중앙 순환선)|두브롭카 역]])
|영업거리2 =
|전역2 = [[우그레시스카야 역|우그레시스카야]]
|전거리2 =
|후역2 = [[압토자보츠카야 역 (모스크바 중앙 순환선)|압토자보츠카야]]
|후거리2 =
|노선3 = 
|영업거리3 =
|전역3 =
|전거리3 =
|후역3 =
|후거리3 =
|추가 = 
|비고 = 
|주석 = 
}}
{{류블린스코 드미트롭스카야 선}}

'''코주홉스카야역'''({{llang|ru|Кожуховская}})은 [[모스크바 지하철]] [[류블린스코 드미트롭스카야 선]]의 역이다. 역명은 최근 몇년간 동부 행정 구역에 위치한 코주홉스키 지역에서 유래한 지명에 따라 제정되었다.

== 역사 ==
코주홉스카야 역은 [[1995년]] [[12월 28일]]에 개장하였다.

== 구조 ==
1면 2선의 [[섬식 승강장]] 구조로, 지하 역사이다.

== 디자인 ==
장식의 주제는 자동차 디자인의 역사로, 하얀 대리석으로 만들어진 역 벽에 커다란 알루미늄 천장으로 리모델링하였다. 검은색과 갈색 대리석은 뒷쪽 낮은 지붕에 사용되며, 조명은 주 지붕에 걸린 매우 크고 대조적인 적색 금속 구조물에서 나온다. 회색 화강암도 역의 매우 밝은 모습에 기여한다.

== 환승 ==
코주홉스카야 역에서는 [[모스크바 중앙 순환선]]의 [[두브롭카 역 (모스크바 중앙 순환선)|두브롭카 역]]으로 무료 환승 가능하다. 도보로 약 12분 거리에 있으므로 간접 환승 방식이다.

== 외부 링크 ==
{{위키공용분류|Kozhukhovskaya}}
* {{언어링크|ru}} [http://www.metro.ru/stations/lyublinskaya/kozhuhovskaya/ metro.ru]
* {{언어링크|ru}} [http://news.metro.ru/f1005.html news.metro.ru]
* {{언어링크|ru}} [http://www.metrowalks.com/ru/moscow/lyublinsko-dmitrovskaya/kozhuhovskaya metrowalks.com]

{{전거 통제}}

[[분류:모스크바 지하철역]]
[[분류:1995년 개업한 철도역]]
{{위키데이터 속성 추적}}
{{생물 분류
| 이름      = 붉은용과
| 화석_범위 = 
| 그림      = Hylocereus costaricensis 17zz.jpg
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| 미분류_문 = [[속씨식물|속씨식물군]]
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| 이명      = {{접이식 목록
| 제목      = 이명 목록<ref name="TPL">{{웹 인용 |제목=''Hylocereus costaricensis'' (F.A.C.Weber) Britton & Rose |url=http://www.theplantlist.org/tpl1.1/record/kew-2856853 |웹사이트=[[The Plant List]] |날짜=2012-03-23 |확인날짜=2019-06-13 |언어=en}}</ref><ref name="POWO">{{웹 인용 |제목=''Hylocereus costaricensis'' (F.A.C.Weber) Britton & Rose |url=http://www.plantsoftheworldonline.org/taxon/urn:lsid:ipni.org:names:125384-2 |웹사이트=[[Plants of the World Online]] |출판사=[[Royal Botanic Gardens, Kew]] |확인날짜=2019-06-13 |언어=en}}</ref>
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}}
}}
'''붉은용과'''(--龍果, <small>[[학명]]:</small> {{lang|la|''Selenicereus costaricensis''|셀레니케레우스 코스타리켄시스}})는 [[선인장과]]의 [[다육 식물]]이다.<ref>Arias Montes, Salvador
Korotkova, Nadja. Phytotaxa 327(1): 25. 2017.</ref> 과거에는 [[삼각주선인장속]]에 속하는 것으로 여겨졌으나,<ref>Britton, Nathaniel Lord. Contributions from the United States National Herbarium 12(10): 428. 1909.</ref> 삼각주선인장속이 [[달빛선인장속]]에 병합되며 재분류되었다.<ref>{{저널 인용 |성1=Bárcenas |이름1=Rolando T. |성2=Yesson |이름2=Chris |성3=Hawkins |이름3=Julie A. |제목=Molecular systematics of the Cactaceae |저널=Cladistics |연도=2011 |권=27 |호=5 |쪽=470-489 |doi=10.1111/j.1096-0031.2011.00350.x |url=https://www.researchgate.net/publication/230030192_Molecular_Systematics_of_the_Cactaceae |언어=en}}</ref><ref>Hunt, D. R., International Cactaceae Systematics Group. (2000). ''Cactaceae systematics initiatives: bulletin of the International Cactaceae Systematics Group''. Milborne Port, Sherborne, England: D. Hunt.</ref> 원산지는 [[중앙아메리카]]와 [[카리브제도]]이다.<ref name="POWO" /><ref name="GRIN">{{웹 인용 |제목=''Hylocereus costaricensis'' (F. A. C. Weber) Britton & Rose |url=https://npgsweb.ars-grin.gov/gringlobal/taxonomydetail.aspx?id=19484 |웹사이트=[[GRIN]]-Global Web v 1.10.4.0 |날짜=2004-02-26 |확인날짜=2019-06-13 |언어=en}}</ref> [[열매]]는 [[용과]]의 일종으로, [[과일]]로 먹는다.

== 사진 ==
<gallery>
Hylocereus costaricensis.jpg|[[꽃]]
Hylocereus costaricensis 9zz.jpg|잎모양줄기(엽상경)
Pitaya, Hylocereus polyrhizus, Jun 07.JPG|열매 단면
</gallery>

== 같이 보기 ==
* [[용과]]
== 각주 ==
{{각주}}

{{분류군 식별자|from1=Q109581259|from2=Q139828}}
{{토막글|석죽목}}

[[분류:영춘환선인장아과]]
[[분류:니카라과의 식물상]]
[[분류:열대 과일]]
[[분류:코스타리카의 식물상]]
[[분류:콜롬비아의 식물상]]
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[[분류:페루의 식물상]]
[[분류:2017년 기재된 식물]]
[[분류:신열대구의 식물상]]
[[분류:덩굴식물]]
[[분류:내건성 식물]]
[[분류:실내용화초]]
{{위키데이터 속성 추적}}
{{생물 분류
| 이름      = 노란용과
| 화석_범위 = 
| 그림      = Flower-center141942.jpg
| 그림_설명 = 
| 상태      = 
| 상태_기준 = 
| 상태_출처 = 
| 색        = 식물
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| 미분류_문 = [[속씨식물|속씨식물군]]
| 미분류_강 = [[진정쌍떡잎식물|진정쌍떡잎식물군]]
| 목        = [[석죽목]]
| 과        = [[선인장과]]
| 속        = [[달빛선인장속]]
| 종        = '''노란용과'''
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| 이명      = {{접이식 목록
| 제목      = 이명 목록<ref name="POWO">{{웹 인용 |제목=''Selenicereus megalanthus'' (K.Schum. ex Vaupel) Moran |url=http://www.plantsoftheworldonline.org/taxon/urn:lsid:ipni.org:names:232386-2 |웹사이트=[[Plants of the World Online]] |출판사=[[Royal Botanic Gardens, Kew]] |확인날짜=2019-06-13 |언어=en}}</ref>
| 1         = ''Cereus megalanthus'' <small>K.Schum. ex Vaupel</small>
| 2         = ''Hylocereus megalanthus'' <small>(K.Schum. ex Vaupel) Ralf Bauer</small>
| 3         = ''Mediocactus megalanthus'' <small>(K.Schum. ex Vaupel) Britton & Rose</small>
}}
}}
'''노란용과'''(--龍果, <small>[[학명]]:</small> {{lang|la|''Selenicereus megalanthus''|셀레니케레우스 메갈란투스}})는 [[선인장과]]의 [[다육 식물]]이다.<ref>Moran, Reid Venable. Gentes Herbarum; Occasional Papers on the Kinds of Plants 8(4): 325. 1953.</ref> 과거에는 [[삼각주선인장속]]에 속하는 것으로 여겨졌으나,<ref>Bauer, Ralf. Cactaceae Systematics Initiatives: Bulletin of the International Cactaceae Systematics Group 17: 28. 2003.</ref> 삼각주선인장속이 [[달빛선인장속]]에 병합되며 재분류되었다.<ref>{{저널 인용 |성1=Bárcenas |이름1=Rolando T. |성2=Yesson |이름2=Chris |성3=Hawkins |이름3=Julie A. |제목=Molecular systematics of the Cactaceae |저널=Cladistics |연도=2011 |권=27 |호=5 |쪽=470-489 |doi=10.1111/j.1096-0031.2011.00350.x |url=https://www.researchgate.net/publication/230030192_Molecular_Systematics_of_the_Cactaceae |언어=en}}</ref><ref>Hunt, D. R., International Cactaceae Systematics Group. (2000). ''Cactaceae systematics initiatives: bulletin of the International Cactaceae Systematics Group''. Milborne Port, Sherborne, England: D. Hunt.</ref> 원산지는 [[남아메리카]] 서북부이다.<ref name="POWO" /><ref name="GRIN">{{웹 인용 |제목=''Hylocereus megalanthus'' (K. Schum. ex Vaupel) Ralf Bauer |url=https://npgsweb.ars-grin.gov/gringlobal/taxonomydetail.aspx?id=451344 |웹사이트=[[GRIN]]-Global Web v 1.10.4.0 |날짜=2006-08-04 |확인날짜=2019-06-13 |언어=en}}</ref> [[열매]]는 [[용과]]의 일종으로, [[과일]]로 먹는다.

== 사진 ==
<gallery>
Selenicereus megalanthus - shoot.jpg|잎모양줄기(엽상경)
Hylocereus megalanthus1EDWARD.jpg|[[꽃]]
Yellow dragon fruit (50831s).jpg|[[열매]] 단면
</gallery>

== 같이 보기 ==
* [[용과]]
== 각주 ==
{{각주}}

{{분류군 식별자|from1=Q139902|from2=Q13572894|from3=Q13572986}}
{{토막글|석죽목}}

[[분류:영춘환선인장아과]]
[[분류:에콰도르의 식물상]]
[[분류:열대 과일]]
[[분류:콜롬비아의 식물상]]
[[분류:페루의 식물상]]
[[분류:2017년 기재된 식물]]
[[분류:신열대구의 식물상]]
[[분류:덩굴식물]]
[[분류:실내용화초]]
{{위키데이터 속성 추적}}
'''마이크로프레임워크'''({{lang|en|microframework}})는 미니멀리스틱한 [[웹 애플리케이션 프레임워크]]을 가리키기 위해 사용되는 용어이다. 풀 스택 프레임워크와 대조된다.

완전한 기능을 갖춘 웹 애플리케이션 프레임워크에서 일반화된 기능 대부분이 존재하지 않는데 이를테면 다음과 같다:
* [[사용자 계정|계정]], 인증, 인가, 역할 등
* [[객체 지향 매핑]]을 통한 데이터베이스 추상화
* 입력 확인 및 입력 정제
* [[웹 탬플릿]] 엔진

일반적으로 마이크로프레임워크는 [[HTTP 요청]]의 수신, HTTP 요청의 적절한 컨트롤러의 라우팅, 컨트롤러의 디스패치, HTTP 응답 반환을 용이케 한다. 마이크로프레임워크는 다른 서비스나 애플리케이션을 위한 API의 빌드를 목적으로 설계된 경우가 많다.<ref>{{웹 인용| title = Full-Stack Framework or Microframework, Laravel or Lumen? | url=https://belitsoft.com/laravel-development-services/full-stack-framework-or-microframework-laravel-or-lumen | accessdate = 2016-09-13 }}</ref> 이를테면 루멘 마이크로프레임워크는 마이크로서비스 개발 및 API 개발을 위해 설계되어 있다.

== 의사 코드 예 ==
<syntaxhighlight lang="php">
require "foo.php";

foo::get("/hello/{name}", function($name) {
    return "Hello $name!";
});
</syntaxhighlight>

== 각주 ==
{{각주}}

{{웹 프레임워크}}

[[분류:웹 프레임워크]]
{{위키데이터 속성 추적}}
[[파일:Model 1.png|섬네일|모델 1 구현]]
[[자바 (프로그래밍 언어)|자바]] [[웹 애플리케이션]] 설계에서 흔히 사용되는 2가지 디자인 모델이 있는데 그 중 '''모델 1'''과 [[JSP 모델 2 아키텍처|모델 2]]가 있다.<ref>[http://www.kirkdorffer.com/jspspecs/jsp092.html#model JavaServer Pages - Specification 0.92. JavaServer Pages Access Model. October 7, 1998]</ref>

모델 1의 경우 요청은 [[자바서버페이지|JSP]]나 [[서블릿]]에 수행된 다음 JSP나 서블릿은 요청, 데이터 확인, 비즈니스 로직 관리, 응답 생성을 포함하여 해당 요청을 전적으로 관리한다. 모델 1 아키텍처는 개발이 쉬운 점으로 인해 규모가 작고 단순한 작업에 흔히 사용된다.

== 각주 ==
{{각주}}
{{토막글|소프트웨어}}

[[분류:소프트웨어 디자인 패턴]]
[[분류:소프트웨어 구조]]
{{위키데이터 속성 추적}}
[[파일:JSP Model 2.svg|섬네일|단순화한 모델 2 패턴]]
'''JSP 모델 2'''는 [[자바 (프로그래밍 언어)|자바]] [[웹 애플리케이션]] 디자인에 사용되는 복잡한 [[디자인 패턴]]으로, 표시되는 부분과 내용의 취득 및 조작에 사용되는 로직을 구별해준다. 모델 2가 로직과 디스플레이를 구분하기 때문에 [[모델-뷰-컨트롤러]](MVC) 패러다임과 관련되는 것이 보통이다.

모델 2는 중대형 애플리케이션에 권장된다.

== 외부 링크 ==
* [https://web.archive.org/web/20131104190119/http://www.javaworld.com/javaworld/jw-12-1999/jw-12-ssj-jspmvc.html ''Understanding JavaServer Pages Model 2 architecture'' by Govind Seshadri (JavaWorld)]
* [http://kasparov.skife.org/blog/src/java/mvc.html A History of MVC, Including Model 2]
* [http://msdn.microsoft.com/en-us/magazine/dd252940.aspx ASP.NET Presentation Patterns] - In this article Dino Esposito discusses how Model2 is also used in ASP.NET MVC.
[[분류:소프트웨어 디자인 패턴]]
[[분류:소프트웨어 구조]]
{{위키데이터 속성 추적}}
[[파일:The Zachman Framework of Enterprise Architecture.jpg|섬네일]]
'''자크만 프레임워크'''(Zachman Framework)는 기업형 [[온톨로지]]이자 [[엔터프라이즈 아키텍처]]의 중요한 구조이며, 엔터프라이즈의 뷰, 정의를 구조화하는 한 방법이다.

이 프레임워크는 개발자 [[존 자크만]]의 이름을 딴 것으로, 1980년대에 [[IBM]]에서 이 개념을 처음 개발하였다. 그 이후로 여러 차례 업데이트되고 있다.<ref name="The Zachman Framework Evolution">{{웹 인용|url=http://zachman.com/ea-articles-reference/54-the-zachman-framework-evolution|title=The Zachman Framework Evolution|publisher=Zachman International|date=April 2009|확인날짜=2019-06-13|archive-date=2018-04-30|archive-url=https://web.archive.org/web/20180430045922/https://www.zachman.com/ea-articles-reference/54-the-zachman-framework-evolution|url-status=}}</ref>

== 같이 보기 ==
* [[데이터 모델]]
* [[육하원칙]]
== 각주 ==
{{각주}}

== 외부 링크 ==
* {{위키공용분류-줄|Zachman Framework}}

{{전거 통제}}
{{토막글|소프트웨어}}

[[분류:정보과학]]
[[분류:정보 기술 관리]]
[[분류:소프트웨어 구조]]
{{위키데이터 속성 추적}}
'''기술 부채'''({{lang|en|technical debt}}, design debt<ref name="Girish 2014">{{서적 인용|last1=Suryanarayana|first1=Girish|title=Refactoring for Software Design Smells|date=November 2014|publisher=Morgan Kaufmann|isbn=978-0128013977|pages=258|edition=1st}}</ref>, code debt)는 현 시점에서 더 오래 소요될 수 있는 더 나은 접근방식을 사용하는 대신 쉬운(제한된) 솔루션을 채택함으로써 발생되는 추가적인 재작업의 비용을 반영하는 [[소프트웨어 개발]]의 한 관점이다.<ref>{{웹 인용|url=https://www.techopedia.com/definition/27913/technical-debt|website=Techopedia|title=Definition of the term "Technical Debt" (plus, some background information and an "explanation")|accessdate=August 11, 2016}}</ref>

기술 부채는 금전적인 [[채무]]와 비유될 수 있다.<ref name="Managing_Technical_Debt">{{저널 인용|last1=Allman|first1=Eric|title=Managing Technical Debt|journal=Communications of the ACM|date=May 2012|volume=55|issue=5|pages=50–55|doi=10.1145/2160718.2160733}}</ref>

== 같이 보기 ==
* [[코드 스멜]]
* [[오버엔지니어링]]
* [[스파게티 코드]]
* [[매몰 비용]]
* [[주석 (프로그래밍)]]
== 각주 ==
{{각주}}

[[분류:안티패턴]]
[[분류:은유]]
[[분류:소프트웨어 구조]]
[[분류:소프트웨어 유지 보수]]
{{위키데이터 속성 추적}}
{{야구 선수 정보
|선수명             = 최정환
|원어명          = 
|선수 사진 파일명   = 
|사진 사이즈        = 
|사진의 코멘트      = 
|국적               = 대한민국
|출신지             = [[부산광역시]]
|생년월일           = {{출생일과 나이|1973|09|26}}
|사망일             = 
|신장               = 190
|체중               = 90
|수비 위치          = [[투수]]
|투구               = 우
|타석               = 우
|프로 입단 연도     = [[1996년]]
|드래프트 순위      = [[1996년 한국 프로 야구 신인선수 지명 회의|1996년]] 2차 1-1순위 ([[쌍방울 레이더스]])
|첫 출장            = [[KBO (단체)|KBO]] / [[1996년]]
|마지막 경기        = [[KBO (단체)|KBO]] / [[1999년]]
|계약금             = 
|연봉               = 2,900만 원
|경력               = <nowiki></nowiki>
* [[쌍방울 레이더스]] (1996년 ~ 1999년)
* [[SK 와이번스]] (2000년)
}}
'''최정환'''(崔정환, [[1973년]] [[9월 26일]] ~ )은 전 [[KBO 리그]]의 야구 선수인 [[투수]]이다.

==출신학교==
* [[1989년]] ~ [[1992년]] : [[동래고등학교]]
* [[1992년]] ~ [[1999년]] : [[경성대학교]] (1992학번)

==통산 기록==
{{빈 문단}}

== 외부 링크 ==
* {{KBO 타자|96824}}

{{쌍방울 레이더스}}
{{SK 와이번스}}

[[분류:1973년 출생]]
[[분류:부산광역시 출신]]
[[분류:살아있는 사람]]
[[분류:KBO 리그 투수]]
[[분류:동래고등학교 동문]]
[[분류:경성대학교 동문]]
[[분류:쌍방울 레이더스 선수]]
[[분류:SK 와이번스 선수]]
{{위키데이터 속성 추적}}
{{다른 뜻|다윗과 밧세바 (영화)||영화}}
'''[[다윗]]과 [[밧세바]]'''는 구약성경에 나오는 [[부부]]이다. 원래 밧세바는 다윗의 신복인 우리아의 아내였다.<ref>{{웹 인용|url=https://ko.wikisource.org/wiki/개역한글판/사무엘하#11장|제목=개역한글판/사무엘하 11장|성=|이름=|날짜=|웹사이트=|출판사=|확인날짜=}}</ref> 

== 관련 작품 ==
; 영화
* [[다윗과 밧세바 (영화)]]
; 연극
* [[다윗과 벳사베]] 1588년의 연극

== 각주 ==
<references />

{{토막글|종교}}

[[분류:부부]]
{{위키데이터 속성 추적}}
{{음반 정보
| 음반명     = WE
| 가수명     = [[위너 (음악 그룹)|위너]]
| 사진       = 위너 - WE.png
| 설명       = 
| 발매년월일 = 2019년 5월 15일
| 포맷       = [[콤팩트 디스크|CD]], [[음악 다운로드|디지털 다운로드]]
| 음반종류   = 미니 음반
| 녹음       = 2018-2019년
| 장르       = 
| 길이       = 20:50
| 레이블     = [[YG 엔터테인먼트]]
| 프로듀서   = [[강승윤]], [[송민호]], [[이승훈 (가수)|이승훈]]
| 전앨범     = ''[[EVERYD4Y]]''<br />(2018)
| 현앨범     = '''''WE'''''<br />(2019)
| 후앨범     = 
| 기타       = {{외부 뮤직 비디오|Type=EP|{{유튜브|Pm0_G8Zl0ek|AH YEAH (아예)}}}}
}}
《'''WE'''》는 2019년 5월 15일 [[YG 엔터테인먼트]]에서 발매한 대한민국의 보이 그룹 [[위너 (음악 그룹)|위너의]] 두 번째 [[익스텐디드 플레이|EP]]이다.<ref>{{뉴스 인용|url=http://www.osen.co.kr/article/G1111136952|제목=위너, 새 미니앨범 'WE'로 컴백..“올해 위너는 지금부터 시작" [공식입장]|웹사이트=OSEN|날짜=2019-05-03|확인날짜=2019-05-09}}</ref> 이는 2016년 2월 《[[EXIT : E]]》 이후 첫 EP 발매이다. 타이틀 곡은 〈AH YEAH (아예)〉이다.

== 트랙 리스트 ==
{{곡 목록
| 숨김 = 
| 표제 = 
| 기타정보 = 
| 총재생시간 = 20:50

| 제목1 = '''AH YEAH (아예)'''
| 작사1 = [[강승윤]], [[송민호|MINO]], [[이승훈 (가수)|이승훈]]
| 작곡1 = 강승윤, 강욱진, Diggy, Joe Rhee<br />(편곡: 강욱진, Diggy)
| 재생시간1 = 2:57

| 제목2 = 동물의 왕국
| 작사2 = MINO, 이승훈
| 작곡2 = MINO, 강욱진, Diggy<br />(편곡: 강욱진, Diggy)
| 재생시간2 = 3:33

| 제목3 = 몰라도 너무 몰라
| 작사3 = 강승윤, MINO, 이승훈
| 작곡3 = 강승윤, 강욱진, Diggy<br />(편곡: 강욱진, Diggy)
| 재생시간3 = 3:54

| 제목4 = BOOM
| 작사4 = 강승윤, MINO, 이승훈
| 작곡4 = 강승윤, AiRPLAY<br />(편곡: AiRPLAY)
| 재생시간4 = 3:25

| 제목5 = EVERYDAY (REMIX)
| 작사5 = 강승윤, MINO, 이승훈
| 작곡5 = 강승윤, AiRPLAY, MINO<br />(편곡: FUTURE BOUNCE)
| 재생시간5 = 3:21

| 제목6 = 첫사랑 (2019)
| 작사6 = 전해성, MINO, 이승훈
| 작곡6 = 전해성<br />(편곡: AiRPLAY, 강승윤)
| 재생시간6 = 3:35
}}

== 각주 ==
{{각주}}

== 외부 링크 ==
* {{유튜브|Pm0_G8Zl0ek|"AH YEAH (아예)" MV}}

{{위너}}
{{2019년 가온 앨범 차트 1위 음반}}
{{전거 통제}}
{{토막글|음반}}

[[분류:2019년 음반]]
[[분류:위너의 EP]]
[[분류:YG 엔터테인먼트 음반]]
[[분류:한국어 EP]]
{{위키데이터 속성 추적}}
{{축구 리그 정보
|명칭          = 1. 리가 젠<br><small>I. liga žen</small>
|로고          =
|그림설명      =
|대륙          = [[유럽 축구 연맹]] (UEFA)
|축구 협회     = [[체코 축구 협회]] (FAČR)
|국가          = {{CZE}}
|주최 기관     =
|리그 등급     = 1
|개최 주기     =
|시즌 시작     =
|시즌 종료     =
|팀수          = 8개 팀
|상위 리그     =
|하위 리그     = [[2. 리가 젠]]
|국제 대회     =
|국내 컵       = [[체코 여자컵]]
|리그 컵       =
|대륙 컵       = [[UEFA 여자 챔피언스리그]]
|홈페이지      = [https://zeny.fotbal.cz/ 공식 홈페이지]
|설립 연도     = [[1993년]]
|분리          =
|리그 폐지     =
|역대 시즌 수  =
|최근 우승     = [[SK 슬라비아 프라하 (여자 축구)|슬라비아 프라하]] (2021-22)
|최다 우승     = [[AC 스파르타 프라하 (여자 축구)|스파르타 프라하]] (21회)
|현재 시즌     =
}}
'''1. 리가 젠'''({{llang|cs|I. liga žen|예드나 리가 젠}}{{해석|체코 여자 1부 리그}})은 [[체코]]의 최상위 [[여자 축구]] 리그이다. [[1993년]]에 설립되었으며, 현재 8개 클럽이 참가하고 있다. [[체코 축구 협회]](FAČR)가 주관하며, 하위 리그로는 [[2. 리가 젠]](2. liga žen)이 있다.

== 진행 방식 ==
1. 리가 젠의 정규 시즌은 [[홈 앤 어웨이]] 방식의 리그전으로 진행되며 한 팀당 14경기를 치른다. 정규 시즌에서 1위부터 4위까지를 차지한 4개 팀은 챔피언십 라운드로 진출하고 5위부터 8위까지를 차지한 4개 팀은 강등 라운드로 진출한다.

챔피언십 라운드와 강등 라운드 모두 홈 앤 어웨이 방식의 리그전으로 진행되며 한 팀당 6경기를 치른다. 강등 라운드에서 4위를 차지한 1개 팀은 2. 리가 젠으로 강등되고, 2. 리가 젠에서 1위를 차지한 1개 팀은 1. 리가 젠으로 승격된다. 챔피언십 라운드에서 가장 높은 성적을 기록한 2개 팀은 [[UEFA 여자 챔피언스리그]] 본선에 직행한다.

== 2019-20 시즌 참가 팀 ==
* [[FK 두클라 프라하 (여자 축구)|FK 두클라 프라하]] (FK Dukla Praha) - [[프라하]]
* [[로코모티바 브르노 H.H]] (Lokomotiva Brno H.H) - [[브르노]]
* [[FK 파르두비체 (여자 축구)|FK 파르두비체]] (FK Pardubice) - [[파르두비체]]
* [[SK 슬라비아 프라하 (여자 축구)|SK 슬라비아 프라하]] (SK Slavia Praha) - [[프라하]]
* [[1. FC 슬로바츠코 (여자 축구)|1. FC 슬로바츠코]] (1. FC Slovácko) - [[우헤르스케흐라디슈테]]
* [[FC 슬로반 리베레츠 (여자 축구)|FC 슬로반 리베레츠]] (FC Slovan Liberec) - [[리베레츠]]
* [[AC 스파르타 프라하 (여자 축구)|AC 스파르타 프라하]] (AC Sparta Praha) - [[프라하]]
* [[FC 빅토리아 플젠 (여자 축구)|FC 빅토리아 플젠]] (FC Viktoria Plzeň) - [[플젠]]

== 외부 링크 ==
* [https://zeny.fotbal.cz 공식 웹사이트] {{언어링크|cs}}

{{체코의 축구}}
{{UEFA 여자 리그}}

[[분류:1993년 설립된 스포츠 리그]]
[[분류:체코의 축구 리그]]
[[분류:체코의 여자 축구]]
[[분류:유럽의 여자 축구 1부 리그]]
[[분류:체코의 프로 스포츠 리그]]
{{위키데이터 속성 추적}}
'''공유 리더십'''은 상호영향력이 발휘되면서 구성원의 역량이 향상되는 새로운 [[리더십]]으로 주목받고 있다. 공유리더십은 구성원들의 상호영향력의 가능성을 높이게 하며, 구성원 개인이 복잡한 과제 수행 시 정보 공유를 활발히 하여 몰입하게 된다. 이러한 정보를 공유하기 위해 구성원 개인의 역할을 수행함과 동시에 관리자로서 지식과 스킬이 요구되며, 또한 팀의 긍정적 효과를 위해 리더십은 독단적 1인의 지배에 의해 이루어지는 것이 아닌 구성원들간 집합적이면서 비공식적으로 발휘되어야 한다고 주장하고 있다(Hiller et al., 2006).

공유리더십의 구성요소는 구성원의 역할 빈도에 따라 두 가지 유형으로 분류해서 사용하고 있으며, 다음과 같이 요약할 수 있다.

첫째, 수직적 리더십의 대표인 지시적 리더십, 임파워링 리더십, 거래적 리더십, 변혁적 리더십 등의 문항을 팀 구성원 대상으로 변환하여 팀 수준에서 수평적 리더십 발휘 수준을 분석한다(Avolio, Jang, Murry and Sivasubramaniam, 1996).

둘째, 팀 내 모든 구성원이 리더십 행위를 발휘한다는 전제하여 팀 전체 분산된 리더십을 측정하고자 구성원들간 네트워크 밀도와 집중도를 바탕으로 공유리더십을 예측하는 형태이다(정문주, 2014; Carson, Telsluk & Marrone, 2007).

== 계획과 조직화 ==

계획과 조직화란 팀의 업무를 완수하기 위한 의사결정 및 팀원들과 함께 목표를 수립하고 우선순위에 따라 필요자원을 효율적으로 배분하는 것을 의미한다(정희원, 2016). 또한 계획과 조직화는 의사결정 과정, 목표설정과 물적 그리고 인적자원을 효율적인 방식으로 활용하는데 참여시켜 설정된 목표들을 공유하는 것을 포함한다(신정현, 2014).

공유된 목표는 팀의 업무에 대한 몰입과 권한위임, 동기부여를 가져오며, 이것은 팀 구성원들이 팀의 리더십에 대한 책임을 기꺼이 나누어 가지고 다른 팀원들을 지원하는 행동을 취하게 만단드(이진경, 2016). 팀의 공유 목표가 존재하는 것은 팀 구성원들이 팀 존재유무의 목적과 업무 달성 이유에 대해 이해하고 있음을 알 수 있으며, 구성원 간 목표 달성을 위해 구성원 간 상호 정보를 공유하는 것은 조직성과를 달성하는데 보다 효율적인 것을 의미한다(최민경, 2016).

== 문제해결 ==
[[문제해결]]이란 업무와관련된 당면 문제들을 분석하고, 팀 구성원들의 전문성을 활용하여 해결책을 모색하고, 함께 해결방안을 개발하여 공유하는 것을 말한다. 또한 문제해결은 구성원들의 사회적 관계를 통하여 문제를 탐구하고 주어진 문제를 함께 해결하는 협력활동을 포함한다(정희원, 2016).

이러한 문제해결은 개인 또는 조직이 직면한 장애요인을 제거하고 현재 상태를 개선하거나, 목적을 달성하기 위하여 대안을 모색하는 것이다. 따라서 문제해결능력은 개인이나 조직이 직면한 장애요인을 제거하고 현재 상태를 개선하거나, 목적을 달성하기 위하여 대안을 모색하는 것이다. 따라서 문제해결능력은 개인이나 조직이 직면한 장애요인을 제거하고 현상을 개선하거나, 목적하는 바를 달성하기 위한 대책을 마련하여 궁극적으로는 성과를 극대화 할 수 있게 하는데 있어서 결정적인 영향을 미치는 중요한 요인이다(정태영, 2011). 이때 문제해결과정에서 요구되는 자원이 적절하게 투입되는 것은 물론 유연성 있는 방안을 선택하는 것 또한 주요함을 인지해야한다.

== 지원과 배려 ==
지원과 배려란 구성원들을 지지하며 도와주려고 마음 쓰는 것을 의미한다. 또한 인내심있게 대하는 것은 물론 응집력있는 팀 분위기를 조성하고, 팀 구성원 의견에 귀 기울이고 격려해주는 것을 포함한다(정희원, 2016). 구성원간 지원과 배려는 상호 의존성이 높아지고, 감정적 측면에서 발생할 수 있는 장애요인을 보완하는 역할을 한다. 즉, 팀에 속한 구성원들간 성공과 실패의 내용을 함께 공유하기 때문에 신뢰 및 유대관계가 형성되어 구성원간 서로 지원하게 되는 것을 의미한다(최민경, 2016).

사회적 지원은 정서적이고 심리학적인 힘을 서로에게 제공하기 위한 팀 구성원의 노력이라 정의하며, 팀 구성원들은 팀 기여와 성취에 대해 격려와 인정을 통하여 서로를 지원한다. 이러한 지원은 팀 구성원을 더 협력하며 일하게 하고, 팀 결과에 대해 책임을 공유하게 만든다(이진경, 2016).

== 개발과 멘토링 ==
개발과 [[멘토링]](mentoring)이란 경력에 대한 조언 및 교환, 팀 구성원들에게 상호 보완적인 역할모델을 제공하고 동료 간 업무 및 기술을 함께 공유하는 것을 의미한다. 이러한 개발과 멘토링 활동은 팀 구성원의 개발 능력 향상이 팀 역량 뿐만 아니라 조직의 성과향상으로 이어지게 된다(정희원, 2016).  조직 구성원의 역량과 전문성을 개발하기 위해서는 조직 내 멘토(montor)와 멘티를 매칭한 지속적인 상호간의 멘토링 활동이 필요하다. 이러한 멘토링은 비슷한 요구수준을 가진 동료들이 서로 지원하고 보완적인 영향관계를 맺게 되며, 팀 구성원들 간의 멘토링을 하는 과정에서 상호작용이 강화됨으로써 공유된 정서나 태도를 구축하게 된다고 하였다(김진욱, 2013).  이처럼 서로 다른 업무 기술과 능력을 가진 구성원들이 자신이 가진 장점을 발휘해 다른 구성원들의 약점을 보완할 수 있다. 또한 팀 구성원의 성공과 실패사례를 공유함으로써 팀 내 신뢰 및 유대관계가 형성되어 구성원 간 상호 지원이 강화된다(이진경, 2016). 따라서 팀 내 구성원들이 상호 영향관계를 통해 자신의 경험과 노하우를 전수해 준다면 개인은 팀과 조직에 효과적으로 적응할 수 있고, 조직의 경쟁력 향상을 기대할 수 있다(정희원, 2016).
== 같이 보기 ==
* [[집단역학]]
* [[인적자원]]

[[분류:리더십]]
[[분류:조직심리학]]
[[분류:사업 용어]]
[[분류:조직 문화]]