blueapple8259/wikipedia_raw_ko huggingface dataset:
{{위키데이터 속성 추적}}
[[파일:Backyardpool.jpg|right|섬네일|뒤뜰 수영장에서 휴식을 취하는 것은 숙박 기간 동안 때때로 즐기는 활동 중 하나이다.]]
[[파일:Entrance of Best Western Plus Hotel Hong Kong (20190308161746).jpg|섬네일|홍콩에서 이 용어는 국내 관광을 의미할 수 있다.<ref>{{뉴스 인용|last1=Heung |first1=Sammy |title=Beware of Hong Kong hotels' staycation traps, consumer watchdog warns |url=https://www.scmp.com/news/hong-kong/society/article/3137398/beware-hong-kong-hotels-staycation-traps-warns-citys |access-date=14 August 2021 |work=South China Morning Post |date=15 June 2021 |language=en}}</ref>]]
'''스테이케이션'''(stay과 vacation의 합성어) 또는 '''홀리스테이'''(holiday와 stay의 합성어)는 개인이나 가족이 당일치기 여행 거리 내에서 집에 머물며 여가 활동을 하는 기간을 말한다. 이들의 집에서 하룻밤 숙박이 필요하지 않다. 영국식 영어에서 이 용어는 점점 더 국내 관광을 의미하게 되었다. 즉, 해외 여행이 아닌 자국에서 휴가를 보내는 것이다.

스테이케이션의 일반적인 활동에는 뒤뜰 수영장 사용, 지역 공원 및 박물관 방문, 지역 축제 및 놀이 공원 참석이 포함된다. 또한 일부 스테이케이션 사용자는 전통적인 휴가의 느낌을 만들기 위해 시작일과 종료일 설정, 미리 계획하기, 일상적인 일 피하기와 같은 일련의 규칙을 따르는 것을 좋아한다.

스테이케이션은 2007~2010년 금융 위기 동안 미국에서 인기를 얻었다. 2020년에는 코로나19 팬데믹으로 인해 스테이케이션이 보편화되었다.

== 같이 보기 ==
* [[관광]]

== 외부 링크 ==
* {{Curlie|Recreation/Travel/Specialty_Travel/Budget|Budget Travel}}

== 각주 ==
{{각주}}

{{관광}}

[[분류:2000년대 신조어]]
[[분류:관광의 형태]]
[[분류:신조어]]
{{위키데이터 속성 추적}}
'''부의 효과'''(Wealth effect) 또는 '''자산효과'''는 인식된 부의 변화를 수반하는 지출의 변화이다. 일반적으로 부의 효과는 긍정적이다. 지출은 인지된 부와 같은 방향으로 변화한다.

== 개인에 대한 영향 ==
소비자의 부의 변화는 소비의 양과 분배에 변화를 가져온다. 사람들은 일반적으로 다음 두 가지 중 하나가 사실일 때 전반적으로 더 많이 소비한다. 즉, 사람들이 객관적으로 실제로 더 부유할 때 또는 사람들이 자신이 더 부유하다고 인식할 때(예: 주택 평가 가치가 상승하거나 소유한 주식의 가격이 상승할 때)를 들 수 있다.

일부 재화(열등재)에 대한 수요는 부가 증가함에 따라 감소한다. 예를 들어 저렴한 패스트푸드와 스테이크의 소비를 생각해 보자. 누군가가 더 부유해짐에 따라 저렴한 패스트푸드에 대한 수요는 줄어들고 더 비싼 스테이크에 대한 수요는 증가할 수 있다.

소비는 상대적인 부와 연결될 수 있다. 특히 공급이 매우 비탄력적이거나 판매자가 독점인 경우 상품 구매 능력은 경제에서 상대적인 부와 높은 관련이 있을 수 있다. 예를 들어 평균 부가 높은 도시(예: 뉴욕 또는 런던)의 부동산 비용을 평균 부가 낮은 도시와 비교하여 생각해 보자. 공급은 상당히 비탄력적이므로 헬리콥터 투하(또는 골드러시)가 저부유 도시에서 갑자기 많은 부를 창출한다면 이 새로운 부를 받지 못한 사람들은 빠르게 그러한 시장에서 밀려나게 될 것이며 실질적으로 더 나빠질 것이다. (약한 파레토 개선에 참여했음에도 불구하고) 부동산을 소비/구매하는 능력 측면에서 떨어져 있다. 그러한 상황에서 우리는 부의 수요와 공급에 대한 상대적 효과를 무시할 수 없으며 이것이 정적이라고 가정할 수 없다.

그러나 데이비드 배커스에 따르면 부의 효과는 경제 데이터에서 관찰할 수 없으며 적어도 주택 또는 주식 자산의 증가 또는 감소와 관련하여 관찰할 수 없다. 예를 들어, 1990년대 후반 주식 시장의 호황(닷컴 버블로 인해 발생)은 미국인의 부를 증가시켰지만 소비에는 큰 변화를 가져오지 않았고 폭락 이후에도 소비는 감소하지 않았다.

경제학자 딘 베이커(Dean Baker)는 이에 동의하지 않으며 "주택 자산 효과"는 잘 알려져 있고 경제 이론 및 모델링의 표준 부분이며 경제학자들은 가계가 자신의 부를 기반으로 소비할 것으로 기대한다고 말한다. 그는 캐롤과 저우(Zhou)가 수행한 연구를 인용하여 가구가 주택 자산 1달러를 추가할 때마다 연간 소비가 6센트씩 증가한다고 추정한다.

== 거시 경제학에서 ==
거시 경제학에서 실질 자산의 증가는 소비를 증가시키고 IS 곡선을 오른쪽으로 이동시켜 금리를 상승시키고 총수요를 증가시킨다. 실질 자산의 감소는 그 반대이다.

== 같이 보기 ==
* [[소비자 이론]]
* [[수요의 소득에 의한 탄성]]
* [[리카도 대등정리]]
* [[부]]

[[분류:부]]
[[분류:경제학의 효과]]
{{위키데이터 속성 추적}}
'''과잉공급''', '''[[경제적 잉여]]''', '''시장잉여''', '''초과공급''' 또는 간단히 '''잉여'''는 경제학에서 공급되는 상품이나 서비스의 양이 수요량보다 많고 가격이 수요와 공급에 의해 결정되는 균형 수준보다 높은 상황이다. 즉, 생산자가 팔고자 하는 제품의 양이 잠재 구매자가 현재 가격에서 사고자 하는 양을 초과하는 것이다. 이는 경제적 부족(과잉 수요)의 반대이다.

문화진화에서 신석기시대의 잉여농업은 더 큰 노동분업을 낳았고, 그 결과 사회적 계층과 계급이 생겨났다고 이론화한다.

== 가격 ==
가격과 과잉 공급의 발생은 강한 상관관계를 보여준다. 상품의 가격을 너무 높게 책정하면 상품의 수요량은 줄어들고 공급량은 늘어나 수요량보다 공급량이 많아지게 된다. 초과 공급의 발생은 가격 하락 또는 미분양으로 이어지며 후자는 초과 공급을 반영한다. 재화의 가격을 낮추면 소비자는 더 많이 구매하고 공급자는 덜 생산하게 된다.

== 과잉공급에 대한 시장의 반응 ==
완전 경쟁 시장에서의 초과 공급은 수요량을 초과하는 "추가" 공급량이다. 예를 들어 텔레비전의 가격이 $600이고 그 가격으로 공급되는 수량은 텔레비전 1000대이며 수요량은 텔레비전 300대라고 가정하자. 이는 판매자가 구매자가 구매하고자 하는 것보다 700대 더 많은 텔레비전을 판매하려고 한다는 것을 보여준다. 따라서 700대의 초과 공급이 존재하여 시장이 불균형 상태에 있음을 나타낸다. 이 상황에서 생산자들은 원하는 가격인 600달러에 생산하는 모든 TV를 판매할 수 없다. 이것은 구매자에게 제품을 더 매력적으로 만들기 위해 가격을 낮추도록 유도한다. 제품 가격이 하락하면 소비자는 수요량을 늘리고 생산자는 이전만큼 생산하지 못할 것이다. 시장이 균형 가격과 수량으로 전환함에 따라 시장은 결국 균형을 이룰 것이다.

== 같이 보기 ==
* [[총수요]]
* [[총공급]]
* [[경제적 균형]]
* [[경제적 잉여]]
* [[유효수요]]
* [[유도된 수요]]
* [[재생산]]
* [[희소성]]
* [[수요와 공급]]
* [[공급충격]]

{{인구문제}}
{{전거 통제}}

[[분류:생산경제학]]
{{위키데이터 속성 추적}}
'''인바스켓'''(In-Basket Test 또는 In-Basket Exercise)은 기업이나 정부에서 직원을 고용하고 승진시키는 데 사용하는 테스트이다. 시험이 진행되는 동안 구직자는 수많은 우편물, 전화 통화, 문서 및 메모를 받는다. 그런 다음 우선 순위를 설정하고 그에 따라 작업 일정을 구성하고 우편 및 전화에 응답하는 데 제한된 시간이 있다.

또한 "바스켓"(일반적으로 직원의 책상에 보관됨)에 여러 가지 문제가 보관되어 있는 작업에 대해 직원에게 알리는 데 도움이 된다. 작업자는 다른 직원의 불만이 될 수 있는 문제를 살펴보고 동시에 이러한 문제를 처리해야 한다. 직원이 이러한 문제를 해결하면 "아웃바스켓"으로 전송된다.

인바스켓은 일반적으로 관리 인재를 식별하는 데 사용되는 다양한 시뮬레이션 연습 및 테스트를 포함하는 포괄적인 수일의 평가인 평가 센터의 일부인 경우가 많다.

이 테스트는 1950년대에 [[에듀케이셔널 테스팅 서비스]](ETS)의 노먼 O. 프레데릭센(Norman O. Frederiksen)과 동료들에 의해 발명되었다.

== 같이 보기 ==
* [[채용]]
* [[구직 면접]]

[[분류:구인]]
{{위키데이터 속성 추적}}
{{Chembox
| ImageFile = butachlor structure.svg
| ImageSize = 
| PIN = ''N''-(Butoxymethyl)-2-chloro-''N''-(2,6-diethylphenyl)acetamide
| OtherNames = 
|Section1={{Chembox Identifiers
| CASNo = 23184-66-9
| CASNo_Ref = {{cascite|correct|CAS}}
| PubChem = 31677
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  }}
|Section2={{Chembox Properties
| Properties_ref = <ref name=Merck>''[[Merck Index]]'', 11th Edition, '''1498'''</ref>
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  }}
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| FlashPt_ref = <ref name=SA>[http://www.sigmaaldrich.com/catalog/ProductDetail.do?N4=37887|sial&N5=SEARCH_CONCAT_PNO|BRAND_KEY&F=SPEC Butachlor] at [[Sigma-Aldrich]]</ref>
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| LD50 = 1740 mg/kg (oral, rat)<ref name=Merck/>
  }}
}}
'''뷰타클로르'''(Butachlor)는 아세트아닐리드 계열의 제초제이다. 이 물질은 선택적 제초제로 사용된다. 인도에서는 이 물질이 등장한 이후 제초제로서 쌀의 과립 형태로 광범위하게 사용되고 있다.

== 각주 ==
{{각주}}

{{토막글|화학}}

[[분류:제초제]]
[[분류:아세트아닐라이드]]
[[분류:뷰틸 화합물]]
'''애모티제이션'''(amortization)은 아래와 같은 의미가 존재한다.
* [[분할상환분석]](Amortized analysis)
* [[애모티제이션 (회계)]]
* [[애모티제이션 (세법)]]

== 같이 보기 ==
* {{in title|애모티제이션}}

{{동음이의}}
{{위키데이터 속성 추적}}
{{회계}}
회계에서 '''애모티제이션'''(amortization)은 무형 자산의 소비, 만기, 노후화 또는 다음과 같은 결과로 인한 기타 가치 하락을 반영하기 위해 예상되는 "경제적 내용연수" 동안 체계적인 방식으로 무형 자산의 잔존 가치를 뺀 취득 비용을 비용으로 처리하는 것을 말한다. 사용 또는 시간 경과. 애모티제이션이라는 용어는 프로세스의 완료를 의미할 수도 있다.

[[감가 상각]]은 유형 자산에 해당하는 개념이다. 애모티제이션을 각 회계 기간에 할당하는 방법론은 일반적으로 감가 상각과 동일하다. 그러나 영업권이나 특정 브랜드와 같은 많은 무형 자산은 내용 연수가 비한정인 것으로 간주될 수 있으므로 애모티제이션 대상이 아니다(영업권은 매년 손상 검사를 받지만).

이론적으로 애모티제이션은 내용연수 동안 무형 자산의 가치 감소를 설명하는 데 사용되지만, 실제로는 많은 회사가 현금 흐름표에 자본 비용으로 나열하고 이를 상환함으로써 일회성 비용이 될 비용을 상각한다. 애모티제이션을 통한 비용, 비용의 회계 연도 또는 분기에 회사의 순이익을 개선하는 효과가 있다.

애모티제이션은 대차 대조표의 무형 자산 장부 가치의 감소 및 손익 계산서의 비용으로 실체의 재무 제표에 기록된다.

국제 재무 보고 기준에 따라 무형 자산의 애모티제이션 회계에 대한 지침은 IAS 38에 포함되어 있다. 미국 GAAP(일반적으로 인정되는 회계 원칙)에 따라 주요 지침은 FAS 142에 포함되어 있다.

== 같이 보기 ==
* [[분할상환분석]]

[[분류:부동산]]
[[분류:융자]]
[[분류:무형자산]]
{{위키데이터 속성 추적}}
'''오아시스 농업'''(Oasis agriculture)은 건조 지역에서 외래 하천이나 용수, 지하수 등에서 지하수로 등에 의해 물을 끌어서 행해지는 농업이다. 나일강 유역과 [[사하라 사막]], 이란 고원 등에서 볼 수 있다. 오아시스 주변에서도 행해진다. 재배되는 것으로서는 대추야자, 밀 등이 있다. 주로 천연고무, 커피 등 수출용 작물을 재배하는 농업이다.

{{토막글}}

[[분류:농업]]
{{위키데이터 속성 추적}}
[[파일:Złote Tarasy 11.jpg|섬네일|소비자는 쇼핑몰에서 다량의 상품과 용역을 구매할 수 있다.]]
'''소비지출''', '''소비자 지출''' 또는 '''개인소비'''는 개인과 가계가 최종 재화와 서비스에 지출한 총 금액이다.

소비지출에는 유도 소비(소득 수준에 영향을 받음)와 자율 소비(소득 수준에 영향을 받지 않음)의 두 가지 구성 요소가 있다.

== 거시 경제 요인 ==
=== 세금 ===
세금은 경제 조정의 도구이다. 정부가 설계한 세금 정책은 소비자 그룹, 순 소비지출 및 소비자 신뢰에 영향을 미친다. 경제학자들은 세금 조작이 소비지출을 늘리거나 줄일 것으로 예상하지만 특정 조작의 정확한 영향은 종종 논란의 대상이다.

소비지출을 자극하거나 억제하는 근본적인 세금 조작은 국내 총생산(GDP)에 대한 방정식이다. 방정식은 GDP = C + I + G + NX이다. 여기서 C는 민간 소비, I는 민간 투자, G는 정부, NX는 순 수출에서 수입을 뺀 값이다. 정부 지출의 증가는 수요와 경제 확장을 창출한다. 그러나 정부 지출 증가는 세금 증가 또는 적자 지출로 해석된다. 이것은 개인 소비, 투자 및 무역 수지에 잠재적으로 부정적인 영향을 미친다.

=== 소비자 심리 ===
소비자 심리는 경제와 재정 시장의 건전성에 대한 소비자의 일반적인 태도이며 소비지출의 강력한 구성 요소이다. 감성은 경제 상황에 대한 소비자의 태도가 나쁘면 소비를 꺼리기 때문에 경제에 변동을 일으킬 수 있는 강력한 능력을 가지고 있다. 따라서 사람들이 경제에 대한 믿음이 있거나 곧 일어날 것이라고 믿는 경우 확신을 가지고 소비하고 투자하기 때문에 정서는 경제의 강력한 예측 변수임이 입증되었다. 그러나 정서가 다른 사람들만큼 항상 일부 사람들의 소비 습관에 영향을 미치는 것은 아니다. 예를 들어, 일부 가구는 지출을 소득과 엄격하게 구분하여 소득이 소비(저축 포함)와 거의 같거나 거의 같도록 한다. 다른 사람들은 수입 등을 지출하는 방법을 결정하기 위해 자신의 감정에 의존한다.

=== 정부의 경기 부양책 ===
경제적 어려움이나 불확실성의 시기에 정부는 종종 리베이트나 수표의 형태로 경제 부양책을 분배하여 문제를 바로잡으려고 한다. 그러나 이러한 기술은 여러 가지 이유로 과거에 실패했다. 앞서 논의한 바와 같이 사람들은 종종 자신의 소비 습관을 빠르게 바꾸는 것을 좋아하지 않기 때문에 일시적인 재정적 유예는 거의 성공하지 못한다. 또한 사람들은 경제 부양책이 경기 침체로 인한 것이라는 사실을 깨달을 만큼 똑똑하기 때문에 지출을 더욱 꺼린다. 대신 그들은 저축에 넣어 잠재적으로 경제를 촉진하는 데 도움이 될 수 있다. 돈을 저축함으로써 은행은 이익을 얻고 이자율을 낮출 수 있으며, 이는 다른 사람들이 저축을 덜 하고 미래의 지출을 촉진하도록 장려한다.

=== 연료 ===
연료 공급이 중단되면 자동차 및 기계류와 같이 연료에 의존하는 상품에 대한 수요가 감소할 수 있다. 에너지 공급 중단은 이러한 공급의 가용성 및 향후 가격에 대한 불확실성을 야기한다. 종종 소비자는 제품을 사용할 수 있는 연료가 있음을 확신할 수 있을 때까지 에너지 의존형 제품을 구매하지 않는다.

연료 가격의 상승은 비탄력적이기 때문에 수요 감소로 이어지지 않는다. 오히려 소득의 더 많은 부분이 연료에 소비되고 다른 상품을 구매하는 데 사용할 수 있는 것은 더 적는다. 이는 전반적인 소비 지출 감소로 이어진다.

== 같이 보기 ==
* [[최대 소비자 시장 목록]]

[[분류:소비]]
{{위키데이터 속성 추적}}
'''캘린더 효과'''(calender effect, 달력 효과)는 시장 이상 현상, 주식 시장의 다른 행동 또는 달력과 관련된 것으로 보이는 경제적 효과(예: 요일, 월 중 시간, 연중 시간, 시간)이다. (미국 대통령 주기 내, 세기 내의 10년 등...)

어떤 사람들은 이것들이 존재한다면 [[시장 타이밍]](market timing)을 사용할 수 있다고 믿는다.

계절 패턴은 가격에만 국한되지 않는다. 많은 다른 시스템이 같은 종류의 달력 효과를 나타낼 수 있다. 그러나 이 용어는 경제적 맥락에서 가장 자주 사용된다.

== 원인 ==
품목의 가용성과 수요가 일년 내내 일정하지 않기 때문에 시장 가격은 종종 계절적 경향의 영향을 받는다. 예를 들어, 천연 가스 가격은 난방 연료로 수요가 많기 때문에 종종 겨울에 상승한다. 여름에는 난방 수요가 낮아지면 일반적으로 가격이 하락한다.

{{경제학}}

[[분류:시장추세]]
[[분류:행동금융학]]
{{위키데이터 속성 추적}}
'''수익인식'''(revenue recognition) 원칙은 매칭 원칙과 함께 발생주의 회계의 기본이다. 둘 다 수익과 비용이 인식되는 회계 기간을 결정한다. 원칙에 따르면 수익은 언제 현금을 받았는지에 관계없이 실현되거나 실현 가능할 때 인식되고 수익이 발생한다(일반적으로 재화를 이전하거나 용역을 제공할 때). 반대로 현금 회계에서는 상품이나 서비스가 판매된 시점에 상관없이 현금을 받았을 때 수익을 인식한다.

현금은 의무 이행 기간(상품 또는 서비스 제공 시점)보다 빠르거나 늦은 기간에 수령할 수 있으며 관련 수익이 인식되어 다음과 같은 두 가지 유형의 계정이 생성된다.

* 미수수익: 현금을 받기 전에 수익을 인식한다.
* 이연수익: 현금을 수취한 시점에 수익을 인식한다.
회계 기간 동안 실현된 수익은 소득에 포함된다.

== 출처 ==
* {{인용|last=Revsine|first=Lawrence|title=Financial reporting & analysis|url=https://books.google.com/books?id=WgNFAAAAYAAJ|year=2002|publisher=Prentice Hall|isbn=978-0-13-032351-4}}

{{전거 통제}}

[[분류:수익]]
{{위키데이터 속성 추적}}
'''자유경제영토'''(free economic territories, FET), '''경제자유구역'''(Free economic zones, FEZ), 또는 '''자유구역'''(free zone, FZ)은 여러 국가의 무역 및 통상 관리국에서 지정한 경제특구(SEZ) 등급이다. 이 용어는 기업이 경제 활동을 장려하기 위해 매우 가볍게 또는 전혀 세금을 내지 않는 영역을 지정하는 데 사용된다. 과세 규칙 및 의무는 각 국가에서 결정한다. 보조금 및 상계 조치(SCM)에 관한 세계 무역 기구(WTO) 협정은 자유 지역의 조건과 혜택에 대한 내용을 담고 있다.

일부 특별 경제 구역은 자유항이고 한다. 때때로 그들은 역사적으로 트리에스테의 자유항과 같은 우호적인 관세 규정을 부여받았다.

== 정의 ==
이 정의는 관세 절차의 간소화 및 조화에 관한 국제 협약(개정 교토 협약)에서 "자유 지대"라는 용어를 사용한다는 의미로 이해해야 한다. 일반적으로 수입 관세 및 세금에 관한 한 관세 영역 밖에 있는 것으로 간주된다.”

== 역사 ==
특별 경제 구역의 초기 유형은 자유항이었으며 역사적으로 유리한 관세 규정이 부여되었다. 현대에 이르러 자유항은 라돌(LADOL)과 같은 특정 유형의 경제특구를 의미하게 되었다.

세계의 모든 "자유항"은 유엔 안전 보장 이사회의 16차 결의안 서명(1947년 1월 10일)과 평화 조약의 서명으로 트리에스테 자유항을 제외하고 각 국가에서 허용되었다. 이탈리아와의 조약(1947년 2월 10일, 1947년 9월 15일 비준)은 영토적으로 유엔 자체의 주권 아래 놓였다. 부속서 8, 3조 2항에 인용된 바와 같이: "어떤 국가의 배타적 관할 하에 있는 자유항에 특별 구역을 설정하는 것은 자유영토 및 자유항의 지위와 양립할 수 없다." 예를 들어 트리에스테(Trieste)의 유엔 자유항의 치외법권 자유구역에 "항구에 관한 이탈리아법"을 적용하여 모든 실제 영토 양보가 무효라는 효과를 낼 수 없었다.

1954년에 트리에스테의 자유 영토는 해체되어 이웃인 이탈리아와 유고슬라비아에 주어졌다.

== 같이 보기 ==
* [[경제자유구역]]
* [[보세구역]]
* [[아시아의 네 마리 용]]

== 외부 링크 ==
* [http://www.uaefreezones.me/uaefreezones.me/uae_free_zones.asp List of Free Zones in United Arab Emirates]
{{전거 통제}}

[[분류:경제특구]]
{{위키데이터 속성 추적}}
'''레드 칩''' 주식(red chip stocks, 중국어 간체: 红筹股, 중국어 번체: 紅籌股)은 중국 본토 외부에서 설립되어 홍콩에 상장된 중국 본토 회사의 주식이다. 중국 본토에 기반을 두고 정부 기관이 직접 또는 간접적으로 (대부분) 주식을 관리하는 기업을 의미한다. 이 통제 주체는 개인 및 해외 투자를 허용하기 위해 홍콩에 상장된 회사와 중앙, 지방 또는 시 본토 정부의 하나 이상의 조합일 수 있다.

이 용어는 1992년 홍콩 경제학자 알렉스 탕(Alex Tang)이 만들어낸 것으로 중화인민공화국의 사회주의 경제 철학을 나타내는 "빨간색"과 우량주를 결합한 것이다.

== 상장 기업 목록 ==
* [[중국이동통신]]
* [[중국석유화공]]
* [[중국연합통신]]
* [[광저우 자동차 그룹]]
* [[레노버]]
* [[페트로차이나]]
* [[동인당]]
* [[칭다오 맥주]]
* [[ZTE]]

[[분류:홍콩의 금융]]
[[분류:중국의 금융]]
{{위키데이터 속성 추적}}
'''U-커머스'''(U-Commerce, u Commerce, uCommerce) 또는 '''유비쿼터스 상거래''', '''유비쿼터스 전자거래'''는 다양한 상품 및 서비스를 의미한다. 때로는 위치, 사용된 장치 또는 시간에 관계없이 소매업체, 고객 및 시스템(예: 애플리케이션) 간에 무선, 지속적인 통신 및 데이터 및 정보 교환을 나타내는 데 사용된다.

때때로 U-커머스는 정보 통신 기술(ICT)을 통한 모든 비즈니스 거래의 일반적인 용어로 간주된다.

== 핵심 개념 ==
리처드 T. 왓슨(Richard T. Watson)에 따르면 U-커머스에는 다음과 같은 네 가지 주요 기능이 포함된다.

* 유비쿼터스(Ubiquitous) = 인간과 컴퓨터의 상호 작용을 대부분의 장치 및 프로세스에 통합할 뿐만 아니라 언제 어디서나 연결할 수 있는 기능을 나타낸다.
* 고유성(Uniqueness) = 각 고객 또는 사용자의 신원, 현재 컨텍스트, 요구 사항 및 위치와 관련하여 개별 서비스를 제공하는 고유한 식별을 나타낸다.
* 범용성(Universal) = 모든 사람의 장치와 관련되어 있으며 다기능 및 범용으로 사용할 수 있다. 장소에 관계없이 항상 연결된다.
* 조화(Unison) = 사용자에게 장치 및 위치와 관계없이 필요한 정보에 대한 일관되고 완전한 액세스를 제공하기 위해 응용 프로그램 및 장치 전반에 걸쳐 데이터 통합을 구성한다. 조화(unison)라는 용어는 언제든지 완전히 동기화된 장치와도 관련이 있다.

== 같이 보기 ==
* [[유비쿼터스 컴퓨팅]]
* [[전자 비즈니스]]
* [[전자 상거래]]
* [[모바일 상거래]]
* [[전자 상거래]]
* [[사물통신]]

[[분류:유비쿼터스 컴퓨팅]]
[[분류:전자 상거래]]
[[분류:정보 기술 관리]]
{{위키데이터 속성 추적}}
[[파일:US_bank_deposits_1995-2012.png|섬네일|[[상업은행]]의 미국 요구불 예금 (1995-2012년)]]
'''요구불 예금'''(要求拂預金, demand deposit)은 상업 은행의 요구불 계좌에 보관된 자금이다. 이러한 계정 잔액은 일반적으로 통화로 간주되며 국가의 협소하게 정의된 통화 공급의 대부분을 형성한다. 간단히 말해 사전 통지 없이 요청 시 인출할 수 있는 은행 예금이다.

== 역사 ==
미국에서는 1865년 국영 은행권 발행에 10%의 세금이 부과된 후 요구불 예금이 발생했다.

미국에서 요구불예금은 NOW 계좌가 아닌 당좌 계좌(또는 수표 제공 계좌)에 있는 자금만 의미한다. 그러나 1933년 미국에서 규정 Q가 공포되자 1970년대와 1980년대에 요구불예금이 다른 유형의 계좌(예: 저축예금 계좌 및 머니마켓 계좌)에서 자금에 더 쉽게 접근할 수 있게 되었다.

== 화폐 공급량 ==
요구불예금은 일반적으로 수표와 환어음을 통해 상품 및 서비스에 대한 지불 수단과 부채 청산 수단으로 사용될 수 있기 때문에 협소하게 정의된 화폐 공급의 일부로 간주된다. 한 국가의 화폐 공급은 일반적으로 통화와 요구불예금으로 구성되는 것으로 정의된다. 대부분의 국가에서 요구불예금은 화폐 공급의 대부분을 차지한다.

금융위기 때는 은행 고객이 현금으로 자금을 인출해 요구불예금이 줄어들고 통화량이 줄어들게 된다. 경제학자들은 이 효과가 대공황의 심각성에 기여했다고 추측했다.

그러나 2008년 시작된 금융위기 때는 그렇지 않았다. 실제로 미국의 요구불예금은 2008년 8월 약 3100억 달러에서 2008년 12월 약 4600억 달러로 정점을 찍을 정도로 급격하게 증가했다.

{{전거 통제}}

[[분류:화폐 개혁]]
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[[파일:Ratchet_example.gif|섬네일|앞쪽으로 전진하는 [[래칫 (장치)|기계식 래칫]]. 뒤로 이동할 수 없다.]]
'''톱니효과''', '''톱니바퀴 효과''' 또는 '''래칫 효과'''(ratchet effect)는 특정 일이 발생하면 인간 프로세스가 역전되는 억제된 능력의 예이다. 이는 시계가 감길 때 스프링을 단단히 고정하는 기계식 톱니와 유사하다. 이는 다양한 소비재 제조에서의 [[피처 크리프]], [[스코프 크리프]] 현상과 군사 계획에서의 임무 변경(Mission creep) 현상과 관련이 있다.

사회학에서 "톱니효과"는 중앙 관리자가 작년의 성과를 바탕으로, 비록 이들이 쉽게 할 수 있을지라도 내년 목표를 설정하는 경향을 의미한다.

== 같이 보기 ==
* [[공유지의 비극]]
* [[엔트로피]]
== 외부 링크 ==
* [http://www.cut-the-knot.org/Curriculum/Probability/Ratchet.shtml Rachet Effect - An Animation]

[[분류:게임 이론]]
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'''경영수학'''(Business mathematics)은 상업 기업에서 비즈니스 운영을 기록하고 관리하는 데 사용하는 수학이다. 상업 조직은 회계, 재고 관리, [[마케팅]], 판매 예측 및 재무 분석에 수학을 사용한다.<ref name="Olivier">J. Olivier (2021). Business Math: A Step-by-Step Handbook. Lyryx Learning</ref>

상거래에서 일반적으로 사용되는 수학에는 기본 산술, 기본 대수, 통계 및 확률이 포함된다. 일부 관리 문제의 경우 미적분학, [[행렬]] [[대수학]] 및 선형 계획법과 같은 고급 수학이 적용될 수 있다.

== 고등학교 ==
상업 수학 또는 소비자 수학이라고도 하는 경영수학은 상업 및 일상 생활에서 사용되는 실용적인 과목 그룹이다. 학교에서는 이러한 과목을 대학 교육을 계획하지 않는 학생들에게 가르치는 경우가 많다. 미국에서는 일반적으로 고등학교와 준학사 학위를 수여하는 학교에서 제공된다. 다른 곳에서는 비즈니스 연구에 포함될 수 있다. 이 과정에서 강조하는 것은 컴퓨팅 기술과 실제 적용에 있으며 실습이 우세하다. 이 과정은 종종 고등학생의 일반 수학 학점을 충족한다.

(미국) 경영수학 과정에는 일반적으로 분수, 소수 및 백분율을 포함한 기본 산술 복습이 포함된다. 실용적인 비즈니스 문제를 해결하는 맥락에서 기본 대수학도 종종 포함된다. 실용적인 응용 프로그램에는 일반적으로 당좌예금, 가격 할인, 마크업 및 마크업, 급여 계산, 단리 및 복리 이자, 소비자 및 기업 신용, 모기지 및 수익이 포함된다.

== 대학교 수준 ==
=== 학부생 ===
경영수학은 경영학과 학생이 학부 수준에서 수강한 수학 학점으로 구성된다. 이 과정은 종종 위의 응용 프로그램을 포함하여 다양한 비즈니스 하위 분야를 중심으로 구성되며 일반적으로 이자 계산에 대한 별도의 모듈을 포함한다. 수학은 주로 대수 조작으로 구성된다. 언급한 바와 같이 많은 프로그램이 보다 정교한 수학으로 확장된다. 공통 학점은 비즈니스 미적분학 및 비즈니스 통계이다. 프로그램은 위와 같이 행렬 작업도 다룰 수 있다. 많은 미국 대학에서 경영학과 학생들은 (대신) "유한 수학"을 공부한다. 이 과정은 기본 확률 이론, 선형 프로그래밍 입문, 일부 행렬 이론, 입문 게임 이론을 포함하여 여러 적용 가능한 주제를 결합한 과정이다. 이 과정에는 때때로 높은 수준의 미적분학 치료가 포함된다.

이러한 과정은 비즈니스 세계의 문제에 초점을 맞추고 있기 때문에 강의 계획서는 수학 또는 과학 분야의 표준 과정으로 조정된다. 미적분 과정은 특히 차별화를 강조하여 비용과 수익을 최적화한다. [[적분]]은 비즈니스에서 응용되는 일이 적고(이론적으로는) 비용 및 수익을 집계하는 데 사용되는 비즈니스적 응용이 적고 기술적으로 더 까다롭기 때문에 덜 강조된다. 이와 관련하여 정규 미적분 과정에서 학생들은 삼각 함수를 공부하지만 여기에서는 일반적으로 이 영역을 다루지 않는다. 형식이론은 응용과목이기 때문에 일반과목과 달리 증명이나 파생이 거의 포함되지 않는다. 적용되는 특성과 유사하게 통계 요강이 해당 기사 아래에 설명되어 있다.

경제학 전공자, 특히 해당 분야에서 대학원 공부를 할 계획인 경우 일반 미적분학, 선형 대수학 및 기타 고급 수학 과정, 특히 실제 분석을 수강하는 것이 좋다. 일부 경제학 프로그램은 (대신) "경제학자를 위한 수학" 모듈을 포함하여 위의 "경영수학" 과정과 수학 경제학 및 계량경제학 사이의 연결 고리를 제공한다. 운영 관리, 위험 관리 및 관리 회계 프로그램에는 관련 양적 기술, 일반적으로 회귀 및 위의 선형 프로그래밍뿐만 아니라 기타 최적화 기술 및 다양한 확률 주제에 대한 보충 과정이 유사하게 포함될 수 있다.

=== 대학원 ===
대학원 수준에서 일반 관리 및 재무 프로그램에는 해당 연구의 기초가 되는 정량적 주제가 포함되며 종종 적절한 배경을 가진 학생들은 제외된다. 이들은 일반적으로 위 수준의 "관심 수학"과 통계이다. MBA 프로그램은 종종 실습에 중점을 둔 기본 운영 연구(위와 같은 선형 프로그래밍)를 포함하며 "양적 분석"과 같은 주제를 결합할 수 있다. MSF 프로그램은 유사하게 응용/금융 계량경제학을 다룰 수 있다.

경영과학 및 양적 금융과 같은 이 분야의 더 많은 기술 석사는 운영 연구 및 계량 경제학에 대한 더 깊고 이론적인 연구를 수반하고 수학적 최적화 및 확률적 미적분과 같은 고급 주제로 확장된다. 이러한 프로그램은 "경영수학" 자체를 포함하거나 수반하지 않는다.

수학 경제학이 학위 요구 사항이 아닌 경우 대학원 경제학 프로그램에는 종종 (응용) 선형 대수, 다변량 미적분 및 최적화를 다루는 "정량적 기술"이 포함되며 동적 시스템 및 분석이 포함될 수 있다. 그럼에도 불구하고 계량 경제학은 일반적으로 별도의 과정이며 깊이 있게 다루어진다.

== 같이 보기 ==
* [[운용과학]]
* [[계량경제학]]

== 각주 ==
{{각주}}

{{전거 통제}}
[[분류:수학 교육]]
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'''스캔런 플랜'''(Scanlon plan)은 리더십, 전체 인력 교육 및 광범위한 직원 참여를 조직 성과와 연결된 보상 시스템과 결합한 이득 공유 프로그램이다. 다양한 공공 및 민간 기업에서 다양한 성공을 거두고 있다.

== 기원 ==
최초의 스캔런 플랜은 철강 노동자, 비용 회계사, 프로 권투 선수, 지역 노조 회장, 철강 노동자 연구 부서의 이사 대리 및 매사추세츠 공과 대학(MIT)의 강사인 조셉 N. 스캔런(1897–1956)에 의해 제정되었다. 그가 고용된 제철소의 지역 노조위원장으로서 그는 1930년대의 침체된 경제를 목격했다. 그의 동료들은 임금 인상을 원했고 그의 회사는 불황에서 간신히 살아남았다. 그는 스틸워커스 인터내셔널(Steelworkers International)로부터 노동자들의 에너지와 재능을 활용하여 회사를 구할 수 있는지 알아보라는 조언을 받았다. 스캔런은 조직 문제를 해결하기 위해 합동 노조/관리 위원회를 구성했다. 위원회는 성공적이었고 스캔런은 곧 곤경에 처한 다른 조직을 도와 달라는 요청을 받았다. 그의 성공으로 인해 그는 스틸워커 연구 부서의 이사 대행이 되었다. 스캔런은 제2차 세계 대전을 위한 전쟁 생산을 지원하기 위해 많은 노동/관리 위원회를 구성하는 데 적극적으로 참여했다.

스캔런은 합동 노조/관리 위원회와 함께 일하면서 협력의 힘을 확신했고 그는 스틸워커스에서 경영진과 함께 일하는 것을 옹호했다. 제2차 세계대전 말에 노사 협력적 접근을 옹호하는 파벌은 철강 노동자들의 전통적인 적대적 관계로의 복귀를 옹호하는 파벌로 대체되었다. 스캔런은 그가 죽을 때까지 머물렀던 MIT의 강사가 되라는 더글러스 맥그레거의 초대를 수락했다.

MIT에서 스캔런은 노사 협력 및 조직 개선에 대한 아이디어를 계속해서 발전시켰다. "스캔런 플랜"이라는 용어가 우연히 만들어진 것은 MIT에서였다. MIT에서 두 개의 회의가 진행 중이었고 참석자들을 안내하기 위한 표지판이 필요했다. 따라서 스캔런의 이벤트로 향하는 사람들은 스캔런 플랜으로 향했고 이름이 붙었다.

스캔런이 만든 원래 노사 팀에는 보너스가 포함되어 있지 않았다. 초기에 그들은 어려움에 처한 회사를 구하거나 전쟁 생산을 장려하기 위해 만들어졌다. 스캔런은 정보 공유가 부족하기 때문에 노사 간에 불신이 많다고 믿었다. 그는 회사에 대한 정보와 문제 해결에 참여할 수 있는 기회가 주어지면 일반 근로자가 회사의 성공에 기여할 것이라고 믿었다. 스캔런은 그가 "경제적 인간 이론"이라고 부르는 것을 믿지 않았다. 당시 인간의 동기 부여에 대한 성과급 시스템과 아이디어는 노동자를 돈에 의해서만 동기 부여되는 것으로 생각되는 것으로 축소했다. 스캔런은 사람들이 변화를 만들 수 있는 기회, 자부심, 동료애 등 돈 외에 많은 것들에 의해 동기를 부여받는다고 믿었다. 결국 스캔런은 계획의 일부로 조직 보너스 시스템을 포함시켰다. 종종 이러한 시스템은 그 당시에 일반적이던 작업 시스템을 대체했다. 더글러스 맥그레거는 스캔런의 고객을 연구하여 Y 이론 대 X 이론을 개발했다. 스캔런 플랜은 Y 이론을 개발하는 가장 좋은 방식 중 하나로 간주되었다.

애드맨슨 컴퍼니(Admanson Company)와 함께한 스캔런의 작업은 1946년 12월 존 챔벌레인(John Chamberlain)의 라이프 매거진(Life Magazine) 기사 "Every man a Capitalist"에 실렸다. 라푸앙트와의 그의 작업은 1950년 1월 존 댄버포트(John Davenport)의 포춘지의 기사 "Enterprise for Everyman"에 실렸다. 타임지에서 조 스캔런은 "Management: The Scanlon Plan, 1955년 9월"에서 당시 가장 많이 찾는 컨설턴트라고 썼다.

스캔런의 두 동료는 라푸앙트 툴 컴퍼니(Lapointe Tool Company)에서 만난 프레드 레시어(Fred Lesieur)와 MIT의 칼 F. 프로스트 박사(Dr. Carl F. Frost)가 그의 작업을 수행했다. 칼 프로스트는 이 아이디어를 서부의 [[미시간 주립 대학교]]로 가져갔고 그곳은 수년 동안 스캔런 사상과 실천의 중심지가 되었다. 프로스트는 또한 정체성, 참여, 형평성 및 역량에 대한 프로스트/스캔런 원칙을 만들었다. 프로스트의 클라이언트는 오늘날 스캔런 플랜을 사용하는 비영리 조직 네트워크인 스캔런 리더십 네트워크인 스캔런 플랜 협회(Scanlon Plan Association)를 설립했다. 프로스트는 스캔런법을 실행하는 동안 일하기 가장 좋은 50대 기업에 포함된 허먼 밀러(Herman Miller), 도넬리(Donnelly), 모토로라(Motorola) 및 베스 이스라엘 병원(Beth Israel Hospital)과 함께 일했다.

프레데릭 G. 레시어(Frederick G. Lesieur)는 1980년대까지 MIT에서 스캔런 회의를 진행했다. 그는 스캔런 플랜을 광범위하게 컨설팅하고 구현했다.

[[분류:노사관계]]
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'''우에무라 마사유키'''({{llang|ja|上村雅之}}1943년 6월 20일~2021년 12월 6일)는 일본의 공학자, 비디오 게임 개발자 및 교수였다. [[패밀리 컴퓨터]]를 포함한 다양한 닌텐도 제품을 설계한 것으로 유명하다.

본래 [[샤프 (기업)|샤프]]에서 일하는 우에무라는 1971년 닌텐도에 입사해 [[요코이 군페이]]와 [[다케다 겐요]]와 함께 [[태양 전지]]를 사용한 아케이드 게임 [[레이저 점사 시스템]]을 개발했다. [[닌텐도 개발 제이부]]의 본부장이 된 후에는 [[패밀리 컴퓨터]]와 [[슈퍼 패미컴]]의 수석설계사가 됐다. 2004년 닌텐도에서 은퇴해 [[리쓰메이칸 대학]]의 게임학과 교수가 됐다.

== 경력 ==
대학 졸업 후 샤프에서 태양 전지를 판매했다.

== 일생 ==
2021년 12월 6일 향년 78세에 사망했다.<ref>{{뉴스 인용|last1=Dooley|first1=Ben|last2=Ueno|first2=Hisako|date=2021-12-13|title=Masayuki Uemura, 78, Dies; Designed the First Nintendo Console|language=en-US|work=The New York Times|url=https://www.nytimes.com/2021/12/13/technology/masayuki-uemura-dead.html|access-date=2021-12-15|issn=0362-4331}}</ref><ref>{{웹 인용| url=https://www.sankakucomplex.com/2021/12/10/nes-snes-lead-architect-masayuki-uemura-passes-away/ | title=NES & SNES Lead Architect Masayuki Uemura Passes Away | date=10 December 2021 }}</ref><ref name="NintendoLife-Obit">{{웹 인용|last=McFerran|first=Damien |date=9 December 2021|title=Masayuki Uemura, Creator Of The NES And SNES, Has Passed Away|url=https://www.nintendolife.com/news/2021/12/masayuki-uemura-creator-of-the-nes-and-snes-has-passed-away|access-date=9 December 2021|website=Nintendo Life|language=en-GB}}</ref><ref>{{웹 인용|date=9 December 2021|title=【訃報】 上村雅之先生逝去のお知らせ – 立命館大学ゲーム研究センター : Ritsumeikan Center for Game Studies (RCGS)|url=https://www.rcgs.jp/?p=1598|access-date=9 December 2021|language=ja}}</ref><ref>{{웹 인용|last1=Ashcraft |first1=Brian |title=Masayuki Uemura, Creator Of The NES And SNES, Dies At 78 |url=https://kotaku.com/masayuki-uemura-creator-of-the-nes-and-snes-dies-at-7-1848184264 |website=Kotaku |access-date=9 December 2021 |language=en-us |date=9 December 2021}}</ref>

== 각주 ==
{{각주}}

{{닌텐도}}
{{전거 통제}}

[[분류:닌텐도 사람]]
[[분류:1943년 출생]]
[[분류:2021년 사망]]
[[분류:비디오 게임 프로듀서]]
[[분류:일본의 공학자]]
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{{펜싱 선수 정보
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'''아베 긴야'''({{llang|ja|{{ruby-ja|安部 欣哉|あべ きんや}}}}, [[1969년]] [[3월 3일]]~)는 [[일본]]의 [[펜싱]] 선수, 지도자이다. 주 종목은 [[플뢰레]]이며 [[1992년 하계 올림픽]]에 일본 국가대표로 참가했다.

== 경력 ==
[[아키타현]] [[아키타시]] 출신으로 [[다쿠쇼쿠 대학]]을 졸업했다. 1989년부터 일본 국가대표로 활동하기 시작했으며 같은 해 4월 [[아테네]]에서 열린 [[1989년 세계 주니어 펜싱 선수권 대회|1989년 세계 주니어 선수권 대회]]에 참가하여 플뢰레 개인전 39위에 올랐다. 같은 해 8월에는 [[뒤스부르크]]에서 열린 [[1989년 하계 유니버시아드]]에 참가하여 개인전 7위, 단체전 9위에 올랐다.

1991년 6월 [[부다페스트]]에서 열린 [[1991년 세계 펜싱 선수권 대회|1991년 세계 선수권 대회]]에 참가하여 개인전 12위, 단체전 11위에 올랐으며 이듬해인 1992년 7월에는 [[바르셀로나]]에서 열린 [[1992년 하계 올림픽]]에 참가하여 개인전 35위에 올랐다.

1995년 3월에 [[베네치아]]에서 열린 베네치아 국제 펜싱 대회 이후 국제 대회 출전이 없다가 1999년에 복귀했으며 그 해 11월에는 [[서울특별시|서울]]에서 열린 [[1999년 세계 펜싱 선수권 대회|1999년 세계 선수권 대회]]에 참가하여 개인전 55위, 단체전 13위를 기록했다. 이후에도 계속 국가대표 선수로 활동하여 군소 국제 대회 위주로 참가했다.

2005년 11월 [[도쿄도|도쿄]]에서 열린 월드컵을 마지막으로 현역에서 은퇴했으며 일본 펜싱 국가대표 코치와 모교인 다쿠쇼쿠 대학 펜싱팀의 감독을 맡았다. 

== 외부 링크 ==
* {{페이스북|100004281339448}}
* {{언어링크|en}} [https://www.olympedia.org/athletes/22759 아베 긴야] - Olympedia
* {{언어링크|en}} [https://web.archive.org/web/20161202194736/http://www.sports-reference.com/olympics/athletes/ab/kinya-abe-1.html 아베 긴야] - Sports Reference

[[분류:1969년 출생]]
[[분류:살아있는 사람]]
[[분류:20세기 일본 사람]]
[[분류:21세기 일본 사람]]
[[분류:일본의 남자 펜싱 선수]]
[[분류:일본의 올림픽 펜싱 참가 선수]]
[[분류:1992년 하계 올림픽 펜싱 참가 선수]]
[[분류:1989년 하계 유니버시아드 펜싱 참가 선수]]
[[분류:아키타현 출신]]
[[분류:다쿠쇼쿠 대학 동문]]
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{{다른 뜻|삥룽 회의|삥룽 조약}}
'''삥룽 조약'''({{llang|my|ပင်လုံ|စာချုပ်}} {{IPA-my|pɪ̀ɰ̃ lòʊɰ̃ sà dʑoʊʔ|}})은 1947년 2월 12일 [[아웅 산|아웅산]] 휘하의 [[미얀마의 정치|버마 정부]]와 [[샨족]], [[징포족|가친족]], [[친족 (민족)|친족]] 사이에서 남부 샨주 삥룽에 도달했다. 이 조약은 원칙적으로 "프론티어 지역에 대한 내부 행정의 완전한 [[자주권]]"을 수락하고 제헌의회에 의한 [[가친주]]의 창설을 구상했다. 그 조약은 [[샨주]]와 [[미얀마|버마]] 연방 정부 사이에 확립된 재정 관계를 계속 유지했으며 [[쿠몬범산|가친 언덕]]와 친 언덕에 대한 유사한 조치를 구상했다. 이 조약의 기념일은 매년 노동절로 기념되다.
[[파일:Panglong Agreement.png|섬네일|삥룽 조약]]
== 같이 보기 ==
* [[삥룽 회의]]
* [[친주]]
* [[가친주]]

[[분류:미얀마의 역사]]
[[분류:미얀마의 조약]]
[[분류:1947년 문서]]
[[분류:1947년 미얀마]]