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[[파일:Henry_Dunant-young.jpg|섬네일| [[국제 적십자·적신월 운동|적십자]] 공동 창립자 [[앙리 뒤낭]]]]
'''조직 창립자'''는 [[사업|기업]], [[자선 단체]], [[거버넌스|관리]] 기관, [[학교]], [[연예인]] 그룹 또는 기타 유형의 조직이든 관계없이 새로운 [[조직 (사회과학)|조직]]을 만드는 데 필요한 구성 작업의 일부 또는 전부를 수행한 사람이다. 창립자가 여러 명인 경우 각각을 '''공동 창립자'''라고 할 수 있겠다. 조직이 기업인 경우 창립자는 일반적으로 [[기업가 정신|기업가]]이다. 자선 활동을 수행하기 위해 조직을 설립한 경우 일반적으로 설립자는 [[박애주의|자선가]]로 간주된다.

== 창립자 신분로 인해 발생하는 문제 ==
창립자의 신분과 관련하여 여러 가지 구체적인 문제가 확인이 되었다. 조직의 창립자는 해당 조직과 너무 밀접하게 동일 시 되거나 조직 운영에 너무 깊이 관여하여 조직이 창립자의 존재 없이는 존재하기 어려울 수 있다.<ref name="Pakroo">{{서적 인용|제목=Starting & Building a Nonprofit: A Practical Guide|성=Pakroo|이름=Peri|날짜=2015|판=6th|출판사=Nolo|위치=Berkeley, Calif|쪽=87|isbn=978-1413320886}}</ref> "창립자에 대한 심한 의존에 대처하는 실용적인 방법 중 하나는 다른 사람들이 중요한 운영을 분명히 책임지도록 관리 일을 나누는 것이다. 창립자가 비영리 단체 이사회에 속해 있는 경우 해결책의 일부는 이사회가 다양하고, 균형 있고, 그리고 정기적으로 새로운 인력을 투입하게 한다".<ref name="Pakroo" />

=== 법적 지위 ===
[[미국 증권 규제]]의 규정에서는 공동 창업자를 [[규정 D (SEC)|규정 D]]에 따른 "발기인"으로 간주한다. [[미국 증권거래위원회]]의 "발기인" 정의에는 다음이 포함된다: (i) 혼자 낱으로 행동하거나 한 명 이상의 다른 사람과 협력하여 발행인의 사업이나 기업을 설립하고 조직하는 데 직접 또는 간접적으로 주도권을 갖는 사람.<ref>{{인용|title=Guide to Definitions of Terms Used in Form D|date=September 12, 2008|author=Securities and Exchange Commission|work=SEC.GOV|url=https://www.sec.gov/info/smallbus/formddefinitions.htm|access-date=July 1, 2014}}</ref> 그러나 모든 발기인이 공동 창업자는 아니다. 사실, 누군가를 공동 창업자로 만드는 것에 대한 공식적, 법적 정의는 없다.<ref>{{뉴스 인용|url=https://blogs.wsj.com/venturecapital/2013/04/30/the-other-credit-crisis-naming-co-founders/|제목=The Other Credit Crisis: Naming Co-Founders|성=Lora Kolodny|날짜=April 30, 2013|뉴스=Wall Street Journal|확인날짜=July 1, 2014}}</ref><ref>{{웹 인용|url=http://gigaom.com/2009/06/14/tesla-lawsuit-the-incredible-importance-of-being-a-founder/|제목=Tesla Lawsuit: The Incredible Importance of Being a Founder|성=Katie Fehrenbacher|날짜=June 14, 2009|웹사이트=Giga Om|확인날짜=July 1, 2014|archive-date=2014-07-05|archive-url=https://web.archive.org/web/20140705062922/http://gigaom.com/2009/06/14/tesla-lawsuit-the-incredible-importance-of-being-a-founder/|url-status=}}</ref> 자신을 공동창업자라고 부를 수 있는 권리는 동료 공동창업자와의 합의나 [[스타트업 컴퍼니|스타트업 회사]]의 이사회, 투자자, 주주의 동의를 거쳐 성립될 수 있다. [[주주협약]] 등 최종 합의가 없는 경우 공동 창업자가 누구인지에 대한 분쟁이 발생할 수 있다.

=== 창립자 명예 ===
일부 조직은 완전히 상징적인 직위 또는 이사회의 영구 직위와 같은 일부 권한을 가진 직위로 '''[[명예]] 창립자''' 직위를 확립하여 창립자와의 관계를 유지한다. 그러한 합의의 단점은 창립자가 조직의 리더로서 자신을 대체한 사람과 충돌할 일이 있을 수 있고 그러한 갈등이 이사회 구성원으로서 명예 창립자의 성과에 영향을 미칠 가능성이 있다는 것이다.<ref>{{서적 인용|제목=Be Board Ready: The Secrets to Landing a Board Seat and Being a Great Director|성=Atkins|이름=Betsy|저자링크=Betsy Atkins|날짜=2019|출판사=NEWTYPE Publishing|쪽=84|isbn=978-1949709339}}</ref>

=== 창업자의 굴레 ===
어떤 경우에는 창업자가 조직에 대한 통제권을 유지하려는 욕구가 문제가 되기도 하는데, 이는 창업 조직이 성공하면 “창업자 또는 창업자 주변의 소규모 팀이 통제할 수 있는 능력을 뛰어넘기 때문"이다.<ref>{{서적 인용|url=https://books.google.com/books?id=Ys8cBQAAQBAJ&pg=PA445|제목=Strategic Management|성=White|이름=Colin|날짜=2004|출판사=Palgrave Macmillan|위치=Basingstoke, Hampshire|쪽=445|isbn=9781403904003}}{{깨진 링크|url=https://books.google.com/books?id=Ys8cBQAAQBAJ&pg=PA445 }}</ref> ''[[하버드 비즈니스 리뷰]]는'' 이 문제를 창업자의 굴레로 식별하며, 대부분의 성공적인 회사에서 창업자는 회사 설립 후 처음 몇 년 이내에 투자자에 의해 통제에서 밀려난다는 점을 강조했다.<ref>[[Noam T. Wasserman]], "[https://hbr.org/2008/02/the-founders-dilemma The Founder's Dilemma]", ''[[Harvard Business Review]]'' (February 2008).</ref> 어떤 경우에는 회사에 여러 명의 창립자가 있을 수 있으며 회사가 발전함에 따라 이러한 창립자 간의 불일치가 갈등의 주요 원인이 될 수 있다.<ref>{{서적 인용|제목=Do More Faster: Techstars Lessons to Accelerate Your Startup|성=Shah|이름=Dharmesh|날짜=2019|편집자-성=Cohen|편집자-이름=David|편집자-링크=David Cohen (entrepreneur)|편집자2-성=Feld|편집자2-이름=Brad|편집자2-링크=Brad Feld|출판사=John Wiley & Sons|위치=Hoboken, New Jersey|쪽=67|장=Avoid Co-Founder Conflict|원본연도=2010|isbn=9781119583288}}</ref> 자금 조달 문제, 갑작스러운 시장 폐쇄, 올바른 팀 부재 또는 열악한 확장 계획과 같이 회사의 성공 능력에 영향을 미치는 스타트업 창업자의 성격과 전문적 칭찬 외에도 요인이 있다.<ref>{{웹 인용|url=https://medium.com/startup-studio-insider/mistakes-startup-studios-help-address-3831d1399347|제목=The Top 10 Entrepreneurial Mistakes that Startup Studios Help Address|성=Kronenberger|이름=Craig|날짜=2021-08-20|웹사이트=Startup Studio Insider|언어=en|확인날짜=2022-02-27}}</ref>

=== 잊혀진 창업자 ===
또 다른 문제는 잊혀진 창업자, 즉 기업 형성 초기에 참여했지만 기업이 성공하기 전에 퇴사하거나 쫓겨난 후 [[자본 (금융)|형평성]], [[지식 재산권|지적재산권]] 또는 기타 성공의 결실에 대한 법적 권리를 주장하기 위해 돌아오는 사람에 대한 문제이다.<ref name="Bagley">Constance E. Bagley, ''Managers and the Legal Environment: Strategies for the 21st Century'' (2012), p. 650.</ref> 이 문제를 피하려면 기업이 "일찍 [[법인설립(사업)|통합]] 하고 시간이 지남에 따라 가득될 [[주식|주식을]] 발행"하는 것이 좋다."<ref name="Bagley" />

== 같이 보기 ==

* [[창립자 증후군]]

== 참고자료 ==
{{각주}}

== 추가 읽기 ==
{{위키낱말사전|founder|foundress}}

* [https://books.google.com/books?id=lZjqTQzJW5wC&q=founder%27s+dilemma 창업자의 굴레: 스타트업을 침몰시킬 수 있는 함정을 미리 알고 피하는 방법]
* [https://www.fichansraj.org/post/founders-dilemma-pitfall-for-start-ups 창업자의 굴레: 당신이 진짜로 원하는 것은 무엇입니까?] [https://www.fichansraj.org/post/founders-dilemma-pitfall-for-start-ups 권력인가, 돈인가?]
{{전거 통제}}
[[분류:경영직]]
[[분류:기업의 직책]]