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지속가능경제

P4G 서울 정상회의 ‘서울선언문' 채택 후 폐회...기후변화 공동대응 약속

문재인 대통령이 주재한 환경 분야 다자 정상회의인 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'가 '서울선언문' 채택과 함께 31일 막을 내렸다. 문재인 대통령은 정상회의를 마치며 "기후위기의 심각성을 다시 한번 공유하고, 이를 극복하기 위해 국제사회와 시민사회, 기업, 미래세대가 함께 노력해 나갈 것을 약속하는 '서울선언문'을 채택하기로 합의했다"고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 각국 정상, 국제기구 대표들과 함께 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현'을 주제로 P4G 정상회의를 진행한 뒤 이처럼 서울선언문 채택을 선언했다. 문 대통령은 오후 10시부터 정상 토론세션을 주재했고, 정상 토론세션은 기조발제, 15개 세션(기본·특별세션) 결과보고 영상 및 참석자 발언 순으로 진행됐다. 문 대통령 "녹색회복을 통한 코로나19 극복에 인식 공유"  문 대통령은 ‘서울선언문’의 주요 내용에 대해 “정상들은 기후위기가 환경문제만이 아니라 경제, 사회, 안보, 인권에 영향을 미치는 문제라는 데 동의하고, 코로나19 역시 녹색회복을 통해 극복해 나가야 한다는 데 인식을 같이 했다”고 말했다. 녹색회복은 지구 온도가 산업화 이전보다 1.5도 이상 올라가지 않도록 하자는 파리협정을 실천하기 위한 방안이다. 청와대에 따르면, 서울선언문은 한국, 미국, 일본, 중국 등 38개 참가국과 세계경제포럼(WEF)·국제재생에너지기구(IRENA)·글로벌녹색성장연구소(GGGI) 등 9개 국제기구가 지지했다. 앙헬 구리아 경제협력개발기구(OECD) 사무총장, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장, 브루노 오벌레 국제자연보전연맹(IUCN) 사무총장도 개인 명의로 지지 의사를 밝혔다. 문 대통령은 "지난해부터 기후위기를 극복하기 위한 국제사회의 노력과 각국의 야심찬 국가온실가스 감축목표 제출이 이어지고 있다"면서 "지금까지의 국제사회 노력에 더해져 이번 회의를 통해 강화된 민관 협력이 다가오는 11월, 제26차 기후변화당사국총회를 성공적으로 이끌 것이라고 확신한다"고 말했다. 이어 "정상들은 또한, P4G가 유엔 주도의 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성 노력을 보완해왔다는 점에 동의했다"면서 "앞으로 물, 에너지, 식량 및 농업, 도시, 순환경제, 금융, 지자체의 역할 강화, 포용적이고 공정한 전환 분야에서 민관 협력을 강화하기로 했다"고 강조했다. 또 “나아가 기후행동 확산을 위해 시민사회의 참여와 역할이 중요하다는 데 의견을 같이했다”며 "우리는 기업이 ESG를 지금보다 더 중요하게 여길 것을 촉구한다"고 했다. 문 대통령 "경제·사회 구조 전반의 저탄소 방식 전환이 미래세대 생존 길"  문 대통령은 "경제·사회 구조 전반을 저탄소 방식으로 전환해야 미래세대가 생존할 수 있다고 믿는다”면서 “각국 정부와 국제기구는 오늘 우리의 선택이 미래세대의 삶을 결정한다는 인식하에 청년 세대의 목소리에 늘 귀 기울일 것을 약속한다”고 전했다. 그러면서 “끝으로, 이번 ‘2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의’를 통해 국제사회의 ‘포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현’ 의지가 결집됐으며, 이를 위한 한국의 노력을 평가하고, 2023년 콜롬비아에서 개최될 차기 정상회의에 대한 기대를 담았다”며 “‘서울선언문’을 지지해주신 국가 정상과 국제기구 대표들께 감사의 말씀을 드린다”고 마무리했다. 청와대는 "우리나라는 이번 정상회의를 통해 국제사회의 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지 결집에 기여했으며, P4G 서울 녹색미래 정상회의는 올해 11월 개최될 제26차 기후변화협약 당사국 총회의 성공을 위한 디딤돌이 될 것"이라고 밝혔다. 또한 이번 정상회의 계기 P4G에 대한 신규 공여(400만 달러) 계획을 발표하고, 전·현·차기 정상회의 개최국 간 트로이카 체제를 구축함으로써 P4G의 지속가능한 운영과 신뢰도 제고에 기여했다고 평가했다. 한편, 이번 P4G 서울 정상회의에는 정상·고위급 인사 47명과 국제기구 수장 21명 등 총 68명이 동참했다. 미국에선 존 케리 대통령 기후특별대사가, 중국에선 리커창 총리, 일본의 경우 고이즈미 신지로 환경 대신이 정상 대신 참석했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:문재인 대통령은 2일 탄소배출 감축 기술을 위한 연구개발(R&D)에 정부의 적극적인 지원을 지시했다. 문 대통령은 이날 청와대에서 탄소중립 추진 현황과 향후 계획에 대해 관계 부처로부터 보고를 받는 자리에서 이같이 말했다고 박경미 청와대 대변인이 서면 브리핑을 통해 밝혔다. 문 대통령은 올해는 코로나 위기로 인한 경기침체에서 세계 경제가 빠르게 회복되면서, 지난해 대비 온실가스 배출량이 증가할 것으로 전망되고 있는 상황인 만큼 “정부와 공공부문이 선도하여 온실가스 감축 노력을 다하고, 산업계와 국민 모두가 동참할 수 있도록 협력을 구할 것”을 당부하며, “정부도 탄소배출 감축 기술을 위한 R&D 등 최대한 지원하라”고 말했다. 문 대통령은 지난해 10월 28일 '2050 탄소중립'을 선언하고, 지난달 31일 '탄소중립기본법'이 국회 본회의를 통과, 탄소중립 목표 이행을 위한 법적 기반이 마련된 시점에서 이날 에너지, 산업, 건물, 교통, 기술 개발 등에 관련된 정부 부처가 그간 추진해 온 탄소중립 정책을 중간 점검하고, 향후 계획을 관계 부처 장관들과 함께 심도있게 논의했다. 이날 보고에는 정부에서 경제부총리, 환경·산업·국토·과기·외교부 장관, 국무조정실장, 산업부 에너지 차관 등과 청와대에서 비서실장, 국가안보실장, 정책실장 등이 참석했다. 문 대통령은 또 오는 10월 31일부터 11월 12일까지 열리는 제26차 기후변화당사국총회(COP26)에서 한국의 상향된 2030 국가온실가스감축목표(NDC)를 발표하기로 국제사회에 공약한 만큼 각 부처와 탄소중립위원회를 중심으로 다양한 이해관계자들의 의견을 폭넓게 수렴하며 논의할 것을 주문했다. 또 앞으로 우리의 여건에서 할 수 있는 최대한의 감축목표를 설정해 국제사회의 일원으로 책임과 역할을 다하도록 정부와 기업이 다 함께 노력해야 한다고도 강조했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:주요 7개국(G7) 정상들은 13일(현지시간) 올해 말까지 석탄 발전에 대한 각국 정부의 신규 지원을 중단하는 한편 탈(脫)석탄에 필요한 기술과 정책을 신속히 확대하기로 약속했다. 지난 11일부터 이날까지 영국 콘월의 카비스 베이에서 열린 정상회의 후 발표한 공동성명에서 G7은 기후변화를 일으키는 이산화탄소 배출량을 줄이고 청정에너지로의 전환을 돕기 위한 노력 차원에서 기후 재정 출연을 늘리기로 한 공약도 재확인했다. 미국, 영국, 캐나다, 프랑스, 독일, 이탈리아, 일본 등 7개국은 이날 발표한 공동성명에서 "석탄 발전은 온실가스 배출의 가장 큰 원인"이라며 "전 세계적으로 석탄 발전에 대한 지속적 투자는 지구 온도 상승을 (산업화 이전의) 1.5도 이내로 제한하겠다는 목표와 양립할 수 없다"고 지적했다. 그러면서 "우리는 전 세계적으로 수그러들지 않는 석탄에 대한 투자가 지금 당장 중단되어야 한다고 강조하며, 2021년 말까지 국제 석탄 발전을 위한 정부의 직접적인 신규 지원을 중단하기로 약속했다"라고 덧붙였다. 조 바이든 미국 대통령은 G7 회의 후 연설에서 개발도상국이 탄소 의존에서 벗어나는 걸 돕기 위해 최대 20억달러를 지원하겠다고 밝혔다. 2050년까지 넷제로 달성 위한 공동 노력에 합의  G7 정상들은 또 "녹색 전환과 온실가스 배출 축소, 생물다양성 위기의 반전을 통해 2021년을 지구를 위한 전환점으로 만들어야 한다"면서 " 늦어도 2050년까지 온실가스 순배출 제로(0)를 달성하기 위해 모든 노력을 총동원하기로 합의했다"고 강조했다. 이를 위해 지구의 평균 기온 상승 폭을 산업화 전과 비교할 때 1.5도 내로 제한해야 한다면서 석탄 발전이 온실가스 배출의 가장 큰 단일 원인임을 인식하고, 탄소 저감장치를 갖추지 않은 석탄 발전에서 탈탄소화 발전 시스템으로의 전환을 가속하기로 했다. 이 외에도 2009년 코펜하겐 합의와 2015년 파리협정에서 공약한 개도국의 기후변화 대응을 지원하기 위한 연간 1000억달러 규모의 기후변화 재원 제공 약속을 재확인했다. G7 정상들은 성명에서 "2025년까지 공공 및 민간 자원으로부터 매년 1000억달러를 동원한다는 목표를 재확인하고, 이 기간에 전반적인 국제 기후변화 기금 기부를 늘리고 개선할 것을 약속한다"며 "다른 선진국도 이 노력에 동참하고 기여를 늘릴 것을 촉구한다"고 말했다. 이들은 생물다양성 보호를 위해 2030년까지 육지와 해양 면적의 30%를 보호 지역으로 지정하는 ’30 by 30′ 목표도 지지했다. 또 "우리는 2030년까지 지구 육지와 해양의 최소 30%를 보존·보호하는 것을 포함해 지구 생물다양성 목표를 달성할 것을 약속한다"고 밝혔다.  문 대통령, 정부의 기후변화 핵심 공약 재확인  한편 G7 정상회의에 참석한 문재인 대통령은 2030 국가 온실가스 감축목표를 추가 상향해 26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 발표하고, 신규 해외 석탄발전 공적 금융 지원을 전면 중단하겠다는 정부의 기후변화 핵심 공약을 재확인했다. 문 대통령은 이날 오전 카비스베이에서 열린 초청국 참여 확대회의 3세션(기후변화-환경)에서 선도발언자로 나서 우리나라의 2050 탄소중립 달성을 위한 구체 행동계획을 소개하고, 생물다양성 손실 방지 및 회복에 동참할 것을 천명하며 이렇게 말했다. 문 대통령은 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'에서 참가 정상들이 '서울 선언문'을 채택하고 국제사회의 '포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지를 결집했고, 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성을 위한 민관 협력의 중요성을 강조했다고 소개했다. 또한 디지털 기술을 활용한 스마트한 기후 전환 필요성을 강조하고 우리나라가 지난해부터 추진하고 있는 그린 뉴딜과 디지털 뉴딜을 주축으로 한 한국판 뉴딜을 통해 이를 실현해 나가고 있다고 밝혔다 아울러 국제사회의 공동목표인 탄소중립 촉진 방안으로 경제적 유인 구축을 통한 개인 행동과 의식 변화 장려, 기업의 적극적인 ESG 가치 수용 등 민간부문의 기후변화 대응 참여 확대 필요성을 강조했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:윤석열 대통령이 20일 G7 정상회담에서 "기후클럽에 참여해 글로벌 탈탄소 협력에 한국이 주요 7개국(G7)과 함께하겠다"고 밝혔다. 그는 이날 회의에서 "국제사회가 기후변화, 생물 다양성 손실, 환경오염이라는 3중의 위기에 맞서야 할 공동 책임이 있다"며 이같이 말했다고 김태효 국가안보실 1차장이 브리핑했다. 기후클럽은 2050년 기후중립 달성을 목표로 G7이 결성해, 올라프 숄츠 독일 총리가 주도하고 있다. 윤 대통령은 "각 나라가 약속해온 기후 목표와 탄소중립 목표를 달성하기 위해 기술을 혁신하고 공유해야 하고, 이에 필요한 재원을 마련해야 한다"고 강조했다. 그러면서 "수소의 생산·유통·활용 주기에 걸친 인도·태평양 지역 역내 수소 협력 플랫폼을 구축하자"고 제안했다. 그는 29일∼30일 서울에서 주재하는 '한-태평양 도서국 정상회의'를 언급하며 "이 회의를 계기로 기후 취약국인 태평양도서국에 기후 변화 대응과 청정에너지 전환을 지원하 구체적 방안을 모색하겠다"고 밝혔다. 아울러 "플라스틱 오염 종식을 위한 구속력 있는 국제협약의 성안을 위해 내년 하반기에 제5차 정부 간 협상위원회를 한국에서 개최하겠다"고 했다. 앞서 식량·보건 등을 주제로 한 또다른 세션에서 그는 "기아와 질병으로부터 자유를 확대하는 데 동참하겠다"며 "식량 위기국에 대한 장·단기 지원을 강화하겠다"고 밝혔다. 윤 대통령은 "세계식량계획(WFP)을 통해 식량위기 국가들에 매년 5만t의 지원이 이뤄지는 것을 10만t으로 두 배로 확대하겠다"고 밝혔다. 우리 정부는 2018년부터 식량원조협약(FAC)에 따라 유엔 산하 식량 원조 전문 국제기구인 WFP를 통해 연 5만t의 원조용 쌀을 해외에 지원하고 있다. 이어 "식량 위기에 대한 단기적 지원으로 아세안+3 비상쌀비축제(APTERR)를 확대 발전시키겠다"라고 약속했다. 또 "장기적 대책으로 'K라이스 벨트'(한국형 쌀 생산벨트) 구축 사업을 통해 아프리카 7개 빈곤국에 쌀 생산을 지원하겠다"고 밝혔다. 백신 치료제 개발 국제 연구에도 2400만 달러 공여 K라이스 벨트 구축사업은 아프리카 7개 국가에 한국의 쌀 자급 경험을 전수하기 위한 사업이다. 사하라 사막 이남 및 아프리카 서·동부 해안을 K라이스 벨트로 구축하겠다는 구상으로, 올해 세네갈·카메룬·우간다 등 6개국에서 시범 사업을 개시했다. 내년부터는 케냐를 포함 7개국 이상으로 협력 국가를 확대할 계획이다. 윤 대통령은 한국이 과거 국제 사회로부터 식량 원조를 받은 경험을 언급하며 "취약국의 식량 지원에 앞장서겠다"고 강조했다. 그는 보건 분야에서 "백신 치료제 개발연구를 지원하는 국제 공공·민간 기구인 감염병혁신연합(CEPI)에 2400만 달러 규모의 공여를 하겠다"고 밝혔다. 이는 현재까지 매년 300만 달러씩 3년간 공여한 금액보다 3배 가까이로 늘어난 액수라는 게 대통령실 설명이다. 윤 대통령은 "한국은 바이러스와 세균 자체보다도 국가 간 보건 격차가 더 큰 문제라는 인식 하에 관련 기술과 정책 실행 경험을 통해 개도국의 보건 역량 개선에도 기여하고 있다"고 언급했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:글로벌 기후변화와 환경오염의 직접 피해를 겪는 태평양 도서국(태도국)들과 한국이 정상회의를 열고 해결을 위한 공동 노력에 나선다. 태평양 도서국들은 최근 미ㆍ중 전략경쟁의 새로운 격전장으로 떠오르고 있어 이번 정상회의 통해 한국의 외교 지평이 넓어질 것으로 정부는 기대한다. 29∼30일 서울에서 열리고 있는 한·태평양도서국 정상회의는 윤석열 정부 들어 국내에서 처음 열리는 다자 정상회의다. 지난해 말 한국이 발표한 인도·태평양 전략의 지역별 이행을 본격화하는 '신호탄'으로 해석된다. '공동번영을 향한 항해 : 푸른 태평양 협력 강화'를 주제로 열리는 이번 정상회의에는 태평양도서국포럼(PIF) 소속 16개국 정상과 PIF 사무총장을 초청했다. 윤석열 대통령은 한·태평양도서국 정상회의에 앞서 28일 서울 용산 대통령실에서 키리바시, 통가, 투발루, 바누아투, 파푸아뉴기니 5개국 정상과 연쇄 정상회담을 했다. 29일 오후에는 쿡제도, 마셜제도, 솔로몬제도, 니우에, 팔라우 5개국 정상과 만났다. 윤 대통령은 국가별 양자 협력 현황을 점검하고, 개발 협력, 기후 변화 대응, 해양 수산 협력, 보건 인프라 구축 등 국가별 관심 분야에 대해 상호 호혜적인 협력을 확대해나가자는 의견을 피력했다. 태평양 섬나라, 풍부한 어장과 미래 에너지자원 보유 정부는 인도·태평양 전략에 태도국 협력 확대 계획을 비중 있게 포함한 바 있다. 이번 정상회의 전까지 한국과 태도국 간의 정례 협의체는 장관급이 가장 높았다. 2011년을 시작으로 총 5차례 한·태도국 외교장관 회의가 열렸다. 하지만 2021년 제4차 외교장관 회의에서 협의체를 정상급으로 격상하기로 한 데 이어 지난해 5차 외교장관 회의에서 올해 첫 정상회의를 열자는 합의가 이뤄졌다. 태도국들은 풍부한 어족자원과 미래 에너지 자원을 보유한 데다 최근에는 미중 경쟁구도 속에서 태도국들의 전략적 중요성이 한층 높아지고 있다. 중국은 태도국 관계 강화를 미국의 대중 견제망 돌파 카드로 보고 급속히 영향력을 확장해왔다. 지난해 4월에는 남태평양 전략적 요충지인 솔로몬제도와 안보 협정을 체결하고 군사적 교두보 마련에 나섰다. 중국의 움직임에 자극받은 미국도 뒤늦게 태도국 관계에 공을 들이고 있다. 지난해 9월 조 바이든 대통령이 워싱턴DC로 태도국 정상들을 초청해 처음으로 미국·태도국 정상회의를 열었다. 올해 2월엔 솔로몬제도에 30년 만에 대사관을 재개설했다. 미국은 태평양과 인접한 일본,호주,뉴질랜드 등과 함께 태도국을 지원하기 위한 협력체 '푸른 태평양 동반자'(PBP)를 발족했다. 한국도 지난해 11월 PBP에 가입했다. 이런 배경 속에서 한국이 태도국 협력을 강화하는 것은 인도-태평양 지역 내에서 외교 공간을 넓히고 커진 국력에 맞게 제 역할을 한다는 의미가 있다. 태도국들도 한국에 대해서는 미국이나 중국처럼 전략적 의도를 가지고 접근한다는 시각이 비교적 덜한 것으로 알려졌다. 1국 1표로 발언권 상당...부산엑스포와 국제기구 선거에 도움 태도국들은 인구나 국토는 작지만 웬만한 국제기구 선거에서 각자 한 표씩을 행사하는 등 발언권도 만만찮다. 태도국 14개국 가운데 11개국이 2030 세계박람회(엑스포) 개최지 투표권을 보유한 국제박람회기구(BIE) 회원국이다. 태도국은 유엔 아태그룹의 4분의 1을 차지한다. 외교부 당국자는 "우리가 추진하는 부산엑스포나 여러 국제기구 선거에서 중요한 협력 파트너가 될 수 있다"며 "이번 정상회담은 이런 부분에서도 지지를 확보해 든든한 파트너십을 구축하는 계기가 될 것"이라고 기대했다. 정부는 이번 회의에서 태도국과 관계 심화를 위한 구체적 결과물로 정상 공동선언 및 50건 이상의 협력사업이 담긴 '행동계획' 등을 추진하는 것으로 알려졌다. 태도국들은 기후변화에 따른 해수면 상승으로 식수 확보나 농업 등에 어려움을 겪고 있다. 심지어 영토 존립까지 위협받고 있다. 이에 대응하기 위해 태도국 맞춤형 기후변화 예측사업 등을 한국이 더욱 지원하는 방안이 검토될 것으로 보인다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:국회에 이어 청와대까지 ESG경영을 강조하며 참여 기업을 적극 지원하겠다는 뜻을 밝혔다. 문재인 대통령은 31일 서울 중구 대한상공회의소에서 열린 ‘제48회 상공의 날 기념식’ 축사에서 “올해는 ESG경영의 원년”이라며 “ESG라는 따뜻한 자본주의의 시대를 열 때가 됐다”고 말했다. 문 대통령은 이날 축사 내용 중 약 절반을 ESG와 관련한 내용에 할애하는 파격을 보였다. 최근 부동산정책의 실패 등으로 경제 현안에 대해 이렇다 하게 제시할 내용이 없기도 했겠지만, ESG에 대한 언급은 긴 시간에 걸쳐 매우 풍부하고 구체적이었다. 국회가 국회의원 약 60명이 참여한 ESG포럼을 발족한데 이어 청와대까지 ESG를 강조하고 나서면서 ESG 관련 정책과 제도가 탄력을 받을 것으로 보인다. 문재인 대통령은 ESG와 관련해 “이제 변화의 때가 왔다. 기업의 역할이 더욱 중요해졌다”고 말문을 열었다. 문 대통령은 이어 “매출, 영업이익 같은 재무적 성과 중심에서, 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 같은 비재무적 성과도 중시하는 시대를 열어야 할 때”라며 “세계도 같은 방향으로 가고 있다”고 강조했다. 문 대통령은 “우리 기업들도 수년 전부터 ESG를 중시한 경영전략을 세우고 있고, 벌써 많은 변화가 일어나고 있다”며 “정부는 올해를 '모두를 위한 기업 정신과 ESG 경영' 확산의 원년으로 삼고 더 많은 기업들이 참여하도록 힘껏 돕겠다”고 밝혔다. 다음은 문 대통령의 축사 중 ESG 관련 내용. 우리는 온 국민이 함께 노력하여 세계가 부러워하는 경제성장을 이뤘습니다. 그러나 빠른 성장의 그늘에서 잃은 것도 있었습니다. 불평등과 양극화의 문제, 노동권, 환경, 안전보다 성장을 앞세워 왔던 것이 사실입니다. 이제 변화의 때가 왔습니다. 기업의 역할이 더욱 중요해졌습니다. 단기 매출, 영업이익 같은 재무적 성과 중심에서, 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 같은 비재무적 성과도 중시하는 ESG라는 따뜻한 자본주의의 시대를 열어야 할 때입니다. 세계도 같은 방향으로 가고 있습니다. 지속가능발전이 세계적인 새로운 비전이 되었습니다. 올해 세계경제포럼에서 각국 정상들과 기업 CEO들은 주주가치 극대화에 초점을 둔 주주자본주의를 되돌아보았습니다. 고객과 노동자, 거래업체와 지역사회 등 이해관계자를 따뜻하게 끌어안는 새로운 자본주의로 거듭나야 한다고 강조했습니다. 공익을 추구하며 다시 시장의 신뢰를 회복하자고 했습니다. 우리 기업들도 수년 전부터 ESG를 중시한 경영전략을 세우고 있고, 벌써 많은 변화가 일어나고 있습니다. 석탄사업을 중단하는 대신 'RE100'과 탄소중립 선언으로 에너지 전환에 앞장서고 있으며, 친환경 자동차, 수소산업 같은 녹색산업과 폐기물 재활용 등 순환경제로 새롭게 성장하는 길을 열고 있습니다. 지역 청년과 장애인 교육사업에 앞장서고, 산업 환경 안전을 최우선에 둔 기업들도 많아졌습니다. 재산의 절반 이상을 기부한 벤처·창업기업들의 노블레스 오블리주는 사회와 기업의 동반 성장에 모범이 되고 있습니다. 투명하고 공정한 지배구조에 앞장서는 기업도 늘었습니다. 여성 임원 비율을 높이고, 윤리기준을 강화하여 공정과 효율성을 함께 높이고 있습니다. 환경사회지배구조 위원회를 신설한 기업들의 환경과 안전, 고객가치를 향한 확실한 변화도 기대됩니다. 단지 책임감만으로 가는 길이 아닐 것입니다. 더 높이 성장하기 위한 길이며, 새로운 시대의 경쟁력입니다. ESG를 최우선순위에 둔 투자금융이 급증하고, 지난해 ESG 펀드의 수익률은 주식시장 수익률 못지않았습니다. 임직원과 고객, 지역사회와 두터운 신뢰를 형성하는 기업일수록 위기 회복력이 가장 빠르고, 생산성은 더욱 높아졌습니다. 정부의 생각도 기업과 같습니다. 2050 탄소중립과, 고용안전망과 사회안전망을 강화한 한국판 뉴딜은 환경과 경제, 사회가 다 함께, 더 크게 발전하는, 기업이 꿈꾸는 미래이자 우리 국민 모두가 꿈꾸는 미래입니다. 정부는 올해를 '모두를 위한 기업 정신과 ESG 경영' 확산의 원년으로 삼고 더 많은 기업들이 참여하도록 힘껏 돕겠습니다. 지속가능경영보고서 공시제도를 개선하고, ESG 표준 마련과 인센티브 제공도 추진하겠습니다. 기후변화 대응, 탄소중립 실현을 위해 민관 합동으로 대통령 직속 탄소중립위원회를 출범해 산업계와 긴밀히 소통하고 협력할 것입니다. 그린 뉴딜의 본격적 추진으로, 녹색 산업의 경쟁력을 획기적으로 높이겠습니다. 사회와 환경을 생각하는 기업이 많아질수록 신뢰를 바탕으로 기업과 개인, 경제와 환경이 공생하는, 새로운 시대가 더 빨리 도래할 것입니다. 우리 사회의 포용성도 더욱 커질 것입니다. 더 많은 노동자와 청년들이 우리 사회를 긍정하며 희망을 갖게 될 것입니다." ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 문재인 대통령이 주재한 환경 분야 다자 정상회의인 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'가 '서울선언문' 채택과 함께 31일 막을 내렸다. 문재인 대통령은 정상회의를 마치며 "기후위기의 심각성을 다시 한번 공유하고, 이를 극복하기 위해 국제사회와 시민사회, 기업, 미래세대가 함께 노력해 나갈 것을 약속하는 '서울선언문'을 채택하기로 합의했다"고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 각국 정상, 국제기구 대표들과 함께 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현'을 주제로 P4G 정상회의를 진행한 뒤 이처럼 서울선언문 채택을 선언했다. 문 대통령은 오후 10시부터 정상 토론세션을 주재했고, 정상 토론세션은 기조발제, 15개 세션(기본·특별세션) 결과보고 영상 및 참석자 발언 순으로 진행됐다. 문 대통령 "녹색회복을 통한 코로나19 극복에 인식 공유"  문 대통령은 ‘서울선언문’의 주요 내용에 대해 “정상들은 기후위기가 환경문제만이 아니라 경제, 사회, 안보, 인권에 영향을 미치는 문제라는 데 동의하고, 코로나19 역시 녹색회복을 통해 극복해 나가야 한다는 데 인식을 같이 했다”고 말했다. 녹색회복은 지구 온도가 산업화 이전보다 1.5도 이상 올라가지 않도록 하자는 파리협정을 실천하기 위한 방안이다. 청와대에 따르면, 서울선언문은 한국, 미국, 일본, 중국 등 38개 참가국과 세계경제포럼(WEF)·국제재생에너지기구(IRENA)·글로벌녹색성장연구소(GGGI) 등 9개 국제기구가 지지했다. 앙헬 구리아 경제협력개발기구(OECD) 사무총장, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장, 브루노 오벌레 국제자연보전연맹(IUCN) 사무총장도 개인 명의로 지지 의사를 밝혔다. 문 대통령은 "지난해부터 기후위기를 극복하기 위한 국제사회의 노력과 각국의 야심찬 국가온실가스 감축목표 제출이 이어지고 있다"면서 "지금까지의 국제사회 노력에 더해져 이번 회의를 통해 강화된 민관 협력이 다가오는 11월, 제26차 기후변화당사국총회를 성공적으로 이끌 것이라고 확신한다"고 말했다. 이어 "정상들은 또한, P4G가 유엔 주도의 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성 노력을 보완해왔다는 점에 동의했다"면서 "앞으로 물, 에너지, 식량 및 농업, 도시, 순환경제, 금융, 지자체의 역할 강화, 포용적이고 공정한 전환 분야에서 민관 협력을 강화하기로 했다"고 강조했다. 또 “나아가 기후행동 확산을 위해 시민사회의 참여와 역할이 중요하다는 데 의견을 같이했다”며 "우리는 기업이 ESG를 지금보다 더 중요하게 여길 것을 촉구한다"고 했다. 문 대통령 "경제·사회 구조 전반의 저탄소 방식 전환이 미래세대 생존 길"  문 대통령은 "경제·사회 구조 전반을 저탄소 방식으로 전환해야 미래세대가 생존할 수 있다고 믿는다”면서 “각국 정부와 국제기구는 오늘 우리의 선택이 미래세대의 삶을 결정한다는 인식하에 청년 세대의 목소리에 늘 귀 기울일 것을 약속한다”고 전했다. 그러면서 “끝으로, 이번 ‘2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의’를 통해 국제사회의 ‘포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현’ 의지가 결집됐으며, 이를 위한 한국의 노력을 평가하고, 2023년 콜롬비아에서 개최될 차기 정상회의에 대한 기대를 담았다”며 “‘서울선언문’을 지지해주신 국가 정상과 국제기구 대표들께 감사의 말씀을 드린다”고 마무리했다. 청와대는 "우리나라는 이번 정상회의를 통해 국제사회의 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지 결집에 기여했으며, P4G 서울 녹색미래 정상회의는 올해 11월 개최될 제26차 기후변화협약 당사국 총회의 성공을 위한 디딤돌이 될 것"이라고 밝혔다. 또한 이번 정상회의 계기 P4G에 대한 신규 공여(400만 달러) 계획을 발표하고, 전·현·차기 정상회의 개최국 간 트로이카 체제를 구축함으로써 P4G의 지속가능한 운영과 신뢰도 제고에 기여했다고 평가했다. 한편, 이번 P4G 서울 정상회의에는 정상·고위급 인사 47명과 국제기구 수장 21명 등 총 68명이 동참했다. 미국에선 존 케리 대통령 기후특별대사가, 중국에선 리커창 총리, 일본의 경우 고이즈미 신지로 환경 대신이 정상 대신 참석했다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

P4G 서울 정상회의 ‘서울선언문' 채택 후 폐회...기후변화 공동대응 약속

문재인 대통령이 주재한 환경 분야 다자 정상회의인 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'가 '서울선언문' 채택과 함께 31일 막을 내렸다. 문재인 대통령은 정상회의를 마치며 "기후위기의 심각성을 다시 한번 공유하고, 이를 극복하기 위해 국제사회와 시민사회, 기업, 미래세대가 함께 노력해 나갈 것을 약속하는 '서울선언문'을 채택하기로 합의했다"고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 각국 정상, 국제기구 대표들과 함께 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현'을 주제로 P4G 정상회의를 진행한 뒤 이처럼 서울선언문 채택을 선언했다. 문 대통령은 오후 10시부터 정상 토론세션을 주재했고, 정상 토론세션은 기조발제, 15개 세션(기본·특별세션) 결과보고 영상 및 참석자 발언 순으로 진행됐다. 문 대통령 "녹색회복을 통한 코로나19 극복에 인식 공유"  문 대통령은 ‘서울선언문’의 주요 내용에 대해 “정상들은 기후위기가 환경문제만이 아니라 경제, 사회, 안보, 인권에 영향을 미치는 문제라는 데 동의하고, 코로나19 역시 녹색회복을 통해 극복해 나가야 한다는 데 인식을 같이 했다”고 말했다. 녹색회복은 지구 온도가 산업화 이전보다 1.5도 이상 올라가지 않도록 하자는 파리협정을 실천하기 위한 방안이다. 청와대에 따르면, 서울선언문은 한국, 미국, 일본, 중국 등 38개 참가국과 세계경제포럼(WEF)·국제재생에너지기구(IRENA)·글로벌녹색성장연구소(GGGI) 등 9개 국제기구가 지지했다. 앙헬 구리아 경제협력개발기구(OECD) 사무총장, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장, 브루노 오벌레 국제자연보전연맹(IUCN) 사무총장도 개인 명의로 지지 의사를 밝혔다. 문 대통령은 "지난해부터 기후위기를 극복하기 위한 국제사회의 노력과 각국의 야심찬 국가온실가스 감축목표 제출이 이어지고 있다"면서 "지금까지의 국제사회 노력에 더해져 이번 회의를 통해 강화된 민관 협력이 다가오는 11월, 제26차 기후변화당사국총회를 성공적으로 이끌 것이라고 확신한다"고 말했다. 이어 "정상들은 또한, P4G가 유엔 주도의 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성 노력을 보완해왔다는 점에 동의했다"면서 "앞으로 물, 에너지, 식량 및 농업, 도시, 순환경제, 금융, 지자체의 역할 강화, 포용적이고 공정한 전환 분야에서 민관 협력을 강화하기로 했다"고 강조했다. 또 “나아가 기후행동 확산을 위해 시민사회의 참여와 역할이 중요하다는 데 의견을 같이했다”며 "우리는 기업이 ESG를 지금보다 더 중요하게 여길 것을 촉구한다"고 했다. 문 대통령 "경제·사회 구조 전반의 저탄소 방식 전환이 미래세대 생존 길"  문 대통령은 "경제·사회 구조 전반을 저탄소 방식으로 전환해야 미래세대가 생존할 수 있다고 믿는다”면서 “각국 정부와 국제기구는 오늘 우리의 선택이 미래세대의 삶을 결정한다는 인식하에 청년 세대의 목소리에 늘 귀 기울일 것을 약속한다”고 전했다. 그러면서 “끝으로, 이번 ‘2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의’를 통해 국제사회의 ‘포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현’ 의지가 결집됐으며, 이를 위한 한국의 노력을 평가하고, 2023년 콜롬비아에서 개최될 차기 정상회의에 대한 기대를 담았다”며 “‘서울선언문’을 지지해주신 국가 정상과 국제기구 대표들께 감사의 말씀을 드린다”고 마무리했다. 청와대는 "우리나라는 이번 정상회의를 통해 국제사회의 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지 결집에 기여했으며, P4G 서울 녹색미래 정상회의는 올해 11월 개최될 제26차 기후변화협약 당사국 총회의 성공을 위한 디딤돌이 될 것"이라고 밝혔다. 또한 이번 정상회의 계기 P4G에 대한 신규 공여(400만 달러) 계획을 발표하고, 전·현·차기 정상회의 개최국 간 트로이카 체제를 구축함으로써 P4G의 지속가능한 운영과 신뢰도 제고에 기여했다고 평가했다. 한편, 이번 P4G 서울 정상회의에는 정상·고위급 인사 47명과 국제기구 수장 21명 등 총 68명이 동참했다. 미국에선 존 케리 대통령 기후특별대사가, 중국에선 리커창 총리, 일본의 경우 고이즈미 신지로 환경 대신이 정상 대신 참석했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:국회에 이어 청와대까지 ESG경영을 강조하며 참여 기업을 적극 지원하겠다는 뜻을 밝혔다. 문재인 대통령은 31일 서울 중구 대한상공회의소에서 열린 ‘제48회 상공의 날 기념식’ 축사에서 “올해는 ESG경영의 원년”이라며 “ESG라는 따뜻한 자본주의의 시대를 열 때가 됐다”고 말했다. 문 대통령은 이날 축사 내용 중 약 절반을 ESG와 관련한 내용에 할애하는 파격을 보였다. 최근 부동산정책의 실패 등으로 경제 현안에 대해 이렇다 하게 제시할 내용이 없기도 했겠지만, ESG에 대한 언급은 긴 시간에 걸쳐 매우 풍부하고 구체적이었다. 국회가 국회의원 약 60명이 참여한 ESG포럼을 발족한데 이어 청와대까지 ESG를 강조하고 나서면서 ESG 관련 정책과 제도가 탄력을 받을 것으로 보인다. 문재인 대통령은 ESG와 관련해 “이제 변화의 때가 왔다. 기업의 역할이 더욱 중요해졌다”고 말문을 열었다. 문 대통령은 이어 “매출, 영업이익 같은 재무적 성과 중심에서, 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 같은 비재무적 성과도 중시하는 시대를 열어야 할 때”라며 “세계도 같은 방향으로 가고 있다”고 강조했다. 문 대통령은 “우리 기업들도 수년 전부터 ESG를 중시한 경영전략을 세우고 있고, 벌써 많은 변화가 일어나고 있다”며 “정부는 올해를 '모두를 위한 기업 정신과 ESG 경영' 확산의 원년으로 삼고 더 많은 기업들이 참여하도록 힘껏 돕겠다”고 밝혔다. 다음은 문 대통령의 축사 중 ESG 관련 내용. 우리는 온 국민이 함께 노력하여 세계가 부러워하는 경제성장을 이뤘습니다. 그러나 빠른 성장의 그늘에서 잃은 것도 있었습니다. 불평등과 양극화의 문제, 노동권, 환경, 안전보다 성장을 앞세워 왔던 것이 사실입니다. 이제 변화의 때가 왔습니다. 기업의 역할이 더욱 중요해졌습니다. 단기 매출, 영업이익 같은 재무적 성과 중심에서, 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 같은 비재무적 성과도 중시하는 ESG라는 따뜻한 자본주의의 시대를 열어야 할 때입니다. 세계도 같은 방향으로 가고 있습니다. 지속가능발전이 세계적인 새로운 비전이 되었습니다. 올해 세계경제포럼에서 각국 정상들과 기업 CEO들은 주주가치 극대화에 초점을 둔 주주자본주의를 되돌아보았습니다. 고객과 노동자, 거래업체와 지역사회 등 이해관계자를 따뜻하게 끌어안는 새로운 자본주의로 거듭나야 한다고 강조했습니다. 공익을 추구하며 다시 시장의 신뢰를 회복하자고 했습니다. 우리 기업들도 수년 전부터 ESG를 중시한 경영전략을 세우고 있고, 벌써 많은 변화가 일어나고 있습니다. 석탄사업을 중단하는 대신 'RE100'과 탄소중립 선언으로 에너지 전환에 앞장서고 있으며, 친환경 자동차, 수소산업 같은 녹색산업과 폐기물 재활용 등 순환경제로 새롭게 성장하는 길을 열고 있습니다. 지역 청년과 장애인 교육사업에 앞장서고, 산업 환경 안전을 최우선에 둔 기업들도 많아졌습니다. 재산의 절반 이상을 기부한 벤처·창업기업들의 노블레스 오블리주는 사회와 기업의 동반 성장에 모범이 되고 있습니다. 투명하고 공정한 지배구조에 앞장서는 기업도 늘었습니다. 여성 임원 비율을 높이고, 윤리기준을 강화하여 공정과 효율성을 함께 높이고 있습니다. 환경사회지배구조 위원회를 신설한 기업들의 환경과 안전, 고객가치를 향한 확실한 변화도 기대됩니다. 단지 책임감만으로 가는 길이 아닐 것입니다. 더 높이 성장하기 위한 길이며, 새로운 시대의 경쟁력입니다. ESG를 최우선순위에 둔 투자금융이 급증하고, 지난해 ESG 펀드의 수익률은 주식시장 수익률 못지않았습니다. 임직원과 고객, 지역사회와 두터운 신뢰를 형성하는 기업일수록 위기 회복력이 가장 빠르고, 생산성은 더욱 높아졌습니다. 정부의 생각도 기업과 같습니다. 2050 탄소중립과, 고용안전망과 사회안전망을 강화한 한국판 뉴딜은 환경과 경제, 사회가 다 함께, 더 크게 발전하는, 기업이 꿈꾸는 미래이자 우리 국민 모두가 꿈꾸는 미래입니다. 정부는 올해를 '모두를 위한 기업 정신과 ESG 경영' 확산의 원년으로 삼고 더 많은 기업들이 참여하도록 힘껏 돕겠습니다. 지속가능경영보고서 공시제도를 개선하고, ESG 표준 마련과 인센티브 제공도 추진하겠습니다. 기후변화 대응, 탄소중립 실현을 위해 민관 합동으로 대통령 직속 탄소중립위원회를 출범해 산업계와 긴밀히 소통하고 협력할 것입니다. 그린 뉴딜의 본격적 추진으로, 녹색 산업의 경쟁력을 획기적으로 높이겠습니다. 사회와 환경을 생각하는 기업이 많아질수록 신뢰를 바탕으로 기업과 개인, 경제와 환경이 공생하는, 새로운 시대가 더 빨리 도래할 것입니다. 우리 사회의 포용성도 더욱 커질 것입니다. 더 많은 노동자와 청년들이 우리 사회를 긍정하며 희망을 갖게 될 것입니다." ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:글로벌 기후변화와 환경오염의 직접 피해를 겪는 태평양 도서국(태도국)들과 한국이 정상회의를 열고 해결을 위한 공동 노력에 나선다. 태평양 도서국들은 최근 미ㆍ중 전략경쟁의 새로운 격전장으로 떠오르고 있어 이번 정상회의 통해 한국의 외교 지평이 넓어질 것으로 정부는 기대한다. 29∼30일 서울에서 열리고 있는 한·태평양도서국 정상회의는 윤석열 정부 들어 국내에서 처음 열리는 다자 정상회의다. 지난해 말 한국이 발표한 인도·태평양 전략의 지역별 이행을 본격화하는 '신호탄'으로 해석된다. '공동번영을 향한 항해 : 푸른 태평양 협력 강화'를 주제로 열리는 이번 정상회의에는 태평양도서국포럼(PIF) 소속 16개국 정상과 PIF 사무총장을 초청했다. 윤석열 대통령은 한·태평양도서국 정상회의에 앞서 28일 서울 용산 대통령실에서 키리바시, 통가, 투발루, 바누아투, 파푸아뉴기니 5개국 정상과 연쇄 정상회담을 했다. 29일 오후에는 쿡제도, 마셜제도, 솔로몬제도, 니우에, 팔라우 5개국 정상과 만났다. 윤 대통령은 국가별 양자 협력 현황을 점검하고, 개발 협력, 기후 변화 대응, 해양 수산 협력, 보건 인프라 구축 등 국가별 관심 분야에 대해 상호 호혜적인 협력을 확대해나가자는 의견을 피력했다. 태평양 섬나라, 풍부한 어장과 미래 에너지자원 보유 정부는 인도·태평양 전략에 태도국 협력 확대 계획을 비중 있게 포함한 바 있다. 이번 정상회의 전까지 한국과 태도국 간의 정례 협의체는 장관급이 가장 높았다. 2011년을 시작으로 총 5차례 한·태도국 외교장관 회의가 열렸다. 하지만 2021년 제4차 외교장관 회의에서 협의체를 정상급으로 격상하기로 한 데 이어 지난해 5차 외교장관 회의에서 올해 첫 정상회의를 열자는 합의가 이뤄졌다. 태도국들은 풍부한 어족자원과 미래 에너지 자원을 보유한 데다 최근에는 미중 경쟁구도 속에서 태도국들의 전략적 중요성이 한층 높아지고 있다. 중국은 태도국 관계 강화를 미국의 대중 견제망 돌파 카드로 보고 급속히 영향력을 확장해왔다. 지난해 4월에는 남태평양 전략적 요충지인 솔로몬제도와 안보 협정을 체결하고 군사적 교두보 마련에 나섰다. 중국의 움직임에 자극받은 미국도 뒤늦게 태도국 관계에 공을 들이고 있다. 지난해 9월 조 바이든 대통령이 워싱턴DC로 태도국 정상들을 초청해 처음으로 미국·태도국 정상회의를 열었다. 올해 2월엔 솔로몬제도에 30년 만에 대사관을 재개설했다. 미국은 태평양과 인접한 일본,호주,뉴질랜드 등과 함께 태도국을 지원하기 위한 협력체 '푸른 태평양 동반자'(PBP)를 발족했다. 한국도 지난해 11월 PBP에 가입했다. 이런 배경 속에서 한국이 태도국 협력을 강화하는 것은 인도-태평양 지역 내에서 외교 공간을 넓히고 커진 국력에 맞게 제 역할을 한다는 의미가 있다. 태도국들도 한국에 대해서는 미국이나 중국처럼 전략적 의도를 가지고 접근한다는 시각이 비교적 덜한 것으로 알려졌다. 1국 1표로 발언권 상당...부산엑스포와 국제기구 선거에 도움 태도국들은 인구나 국토는 작지만 웬만한 국제기구 선거에서 각자 한 표씩을 행사하는 등 발언권도 만만찮다. 태도국 14개국 가운데 11개국이 2030 세계박람회(엑스포) 개최지 투표권을 보유한 국제박람회기구(BIE) 회원국이다. 태도국은 유엔 아태그룹의 4분의 1을 차지한다. 외교부 당국자는 "우리가 추진하는 부산엑스포나 여러 국제기구 선거에서 중요한 협력 파트너가 될 수 있다"며 "이번 정상회담은 이런 부분에서도 지지를 확보해 든든한 파트너십을 구축하는 계기가 될 것"이라고 기대했다. 정부는 이번 회의에서 태도국과 관계 심화를 위한 구체적 결과물로 정상 공동선언 및 50건 이상의 협력사업이 담긴 '행동계획' 등을 추진하는 것으로 알려졌다. 태도국들은 기후변화에 따른 해수면 상승으로 식수 확보나 농업 등에 어려움을 겪고 있다. 심지어 영토 존립까지 위협받고 있다. 이에 대응하기 위해 태도국 맞춤형 기후변화 예측사업 등을 한국이 더욱 지원하는 방안이 검토될 것으로 보인다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:윤석열 대통령이 20일 G7 정상회담에서 "기후클럽에 참여해 글로벌 탈탄소 협력에 한국이 주요 7개국(G7)과 함께하겠다"고 밝혔다. 그는 이날 회의에서 "국제사회가 기후변화, 생물 다양성 손실, 환경오염이라는 3중의 위기에 맞서야 할 공동 책임이 있다"며 이같이 말했다고 김태효 국가안보실 1차장이 브리핑했다. 기후클럽은 2050년 기후중립 달성을 목표로 G7이 결성해, 올라프 숄츠 독일 총리가 주도하고 있다. 윤 대통령은 "각 나라가 약속해온 기후 목표와 탄소중립 목표를 달성하기 위해 기술을 혁신하고 공유해야 하고, 이에 필요한 재원을 마련해야 한다"고 강조했다. 그러면서 "수소의 생산·유통·활용 주기에 걸친 인도·태평양 지역 역내 수소 협력 플랫폼을 구축하자"고 제안했다. 그는 29일∼30일 서울에서 주재하는 '한-태평양 도서국 정상회의'를 언급하며 "이 회의를 계기로 기후 취약국인 태평양도서국에 기후 변화 대응과 청정에너지 전환을 지원하 구체적 방안을 모색하겠다"고 밝혔다. 아울러 "플라스틱 오염 종식을 위한 구속력 있는 국제협약의 성안을 위해 내년 하반기에 제5차 정부 간 협상위원회를 한국에서 개최하겠다"고 했다. 앞서 식량·보건 등을 주제로 한 또다른 세션에서 그는 "기아와 질병으로부터 자유를 확대하는 데 동참하겠다"며 "식량 위기국에 대한 장·단기 지원을 강화하겠다"고 밝혔다. 윤 대통령은 "세계식량계획(WFP)을 통해 식량위기 국가들에 매년 5만t의 지원이 이뤄지는 것을 10만t으로 두 배로 확대하겠다"고 밝혔다. 우리 정부는 2018년부터 식량원조협약(FAC)에 따라 유엔 산하 식량 원조 전문 국제기구인 WFP를 통해 연 5만t의 원조용 쌀을 해외에 지원하고 있다. 이어 "식량 위기에 대한 단기적 지원으로 아세안+3 비상쌀비축제(APTERR)를 확대 발전시키겠다"라고 약속했다. 또 "장기적 대책으로 'K라이스 벨트'(한국형 쌀 생산벨트) 구축 사업을 통해 아프리카 7개 빈곤국에 쌀 생산을 지원하겠다"고 밝혔다. 백신 치료제 개발 국제 연구에도 2400만 달러 공여 K라이스 벨트 구축사업은 아프리카 7개 국가에 한국의 쌀 자급 경험을 전수하기 위한 사업이다. 사하라 사막 이남 및 아프리카 서·동부 해안을 K라이스 벨트로 구축하겠다는 구상으로, 올해 세네갈·카메룬·우간다 등 6개국에서 시범 사업을 개시했다. 내년부터는 케냐를 포함 7개국 이상으로 협력 국가를 확대할 계획이다. 윤 대통령은 한국이 과거 국제 사회로부터 식량 원조를 받은 경험을 언급하며 "취약국의 식량 지원에 앞장서겠다"고 강조했다. 그는 보건 분야에서 "백신 치료제 개발연구를 지원하는 국제 공공·민간 기구인 감염병혁신연합(CEPI)에 2400만 달러 규모의 공여를 하겠다"고 밝혔다. 이는 현재까지 매년 300만 달러씩 3년간 공여한 금액보다 3배 가까이로 늘어난 액수라는 게 대통령실 설명이다. 윤 대통령은 "한국은 바이러스와 세균 자체보다도 국가 간 보건 격차가 더 큰 문제라는 인식 하에 관련 기술과 정책 실행 경험을 통해 개도국의 보건 역량 개선에도 기여하고 있다"고 언급했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:주요 7개국(G7) 정상들은 13일(현지시간) 올해 말까지 석탄 발전에 대한 각국 정부의 신규 지원을 중단하는 한편 탈(脫)석탄에 필요한 기술과 정책을 신속히 확대하기로 약속했다. 지난 11일부터 이날까지 영국 콘월의 카비스 베이에서 열린 정상회의 후 발표한 공동성명에서 G7은 기후변화를 일으키는 이산화탄소 배출량을 줄이고 청정에너지로의 전환을 돕기 위한 노력 차원에서 기후 재정 출연을 늘리기로 한 공약도 재확인했다. 미국, 영국, 캐나다, 프랑스, 독일, 이탈리아, 일본 등 7개국은 이날 발표한 공동성명에서 "석탄 발전은 온실가스 배출의 가장 큰 원인"이라며 "전 세계적으로 석탄 발전에 대한 지속적 투자는 지구 온도 상승을 (산업화 이전의) 1.5도 이내로 제한하겠다는 목표와 양립할 수 없다"고 지적했다. 그러면서 "우리는 전 세계적으로 수그러들지 않는 석탄에 대한 투자가 지금 당장 중단되어야 한다고 강조하며, 2021년 말까지 국제 석탄 발전을 위한 정부의 직접적인 신규 지원을 중단하기로 약속했다"라고 덧붙였다. 조 바이든 미국 대통령은 G7 회의 후 연설에서 개발도상국이 탄소 의존에서 벗어나는 걸 돕기 위해 최대 20억달러를 지원하겠다고 밝혔다. 2050년까지 넷제로 달성 위한 공동 노력에 합의  G7 정상들은 또 "녹색 전환과 온실가스 배출 축소, 생물다양성 위기의 반전을 통해 2021년을 지구를 위한 전환점으로 만들어야 한다"면서 " 늦어도 2050년까지 온실가스 순배출 제로(0)를 달성하기 위해 모든 노력을 총동원하기로 합의했다"고 강조했다. 이를 위해 지구의 평균 기온 상승 폭을 산업화 전과 비교할 때 1.5도 내로 제한해야 한다면서 석탄 발전이 온실가스 배출의 가장 큰 단일 원인임을 인식하고, 탄소 저감장치를 갖추지 않은 석탄 발전에서 탈탄소화 발전 시스템으로의 전환을 가속하기로 했다. 이 외에도 2009년 코펜하겐 합의와 2015년 파리협정에서 공약한 개도국의 기후변화 대응을 지원하기 위한 연간 1000억달러 규모의 기후변화 재원 제공 약속을 재확인했다. G7 정상들은 성명에서 "2025년까지 공공 및 민간 자원으로부터 매년 1000억달러를 동원한다는 목표를 재확인하고, 이 기간에 전반적인 국제 기후변화 기금 기부를 늘리고 개선할 것을 약속한다"며 "다른 선진국도 이 노력에 동참하고 기여를 늘릴 것을 촉구한다"고 말했다. 이들은 생물다양성 보호를 위해 2030년까지 육지와 해양 면적의 30%를 보호 지역으로 지정하는 ’30 by 30′ 목표도 지지했다. 또 "우리는 2030년까지 지구 육지와 해양의 최소 30%를 보존·보호하는 것을 포함해 지구 생물다양성 목표를 달성할 것을 약속한다"고 밝혔다.  문 대통령, 정부의 기후변화 핵심 공약 재확인  한편 G7 정상회의에 참석한 문재인 대통령은 2030 국가 온실가스 감축목표를 추가 상향해 26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 발표하고, 신규 해외 석탄발전 공적 금융 지원을 전면 중단하겠다는 정부의 기후변화 핵심 공약을 재확인했다. 문 대통령은 이날 오전 카비스베이에서 열린 초청국 참여 확대회의 3세션(기후변화-환경)에서 선도발언자로 나서 우리나라의 2050 탄소중립 달성을 위한 구체 행동계획을 소개하고, 생물다양성 손실 방지 및 회복에 동참할 것을 천명하며 이렇게 말했다. 문 대통령은 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'에서 참가 정상들이 '서울 선언문'을 채택하고 국제사회의 '포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지를 결집했고, 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성을 위한 민관 협력의 중요성을 강조했다고 소개했다. 또한 디지털 기술을 활용한 스마트한 기후 전환 필요성을 강조하고 우리나라가 지난해부터 추진하고 있는 그린 뉴딜과 디지털 뉴딜을 주축으로 한 한국판 뉴딜을 통해 이를 실현해 나가고 있다고 밝혔다 아울러 국제사회의 공동목표인 탄소중립 촉진 방안으로 경제적 유인 구축을 통한 개인 행동과 의식 변화 장려, 기업의 적극적인 ESG 가치 수용 등 민간부문의 기후변화 대응 참여 확대 필요성을 강조했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:문재인 대통령은 2일 탄소배출 감축 기술을 위한 연구개발(R&D)에 정부의 적극적인 지원을 지시했다. 문 대통령은 이날 청와대에서 탄소중립 추진 현황과 향후 계획에 대해 관계 부처로부터 보고를 받는 자리에서 이같이 말했다고 박경미 청와대 대변인이 서면 브리핑을 통해 밝혔다. 문 대통령은 올해는 코로나 위기로 인한 경기침체에서 세계 경제가 빠르게 회복되면서, 지난해 대비 온실가스 배출량이 증가할 것으로 전망되고 있는 상황인 만큼 “정부와 공공부문이 선도하여 온실가스 감축 노력을 다하고, 산업계와 국민 모두가 동참할 수 있도록 협력을 구할 것”을 당부하며, “정부도 탄소배출 감축 기술을 위한 R&D 등 최대한 지원하라”고 말했다. 문 대통령은 지난해 10월 28일 '2050 탄소중립'을 선언하고, 지난달 31일 '탄소중립기본법'이 국회 본회의를 통과, 탄소중립 목표 이행을 위한 법적 기반이 마련된 시점에서 이날 에너지, 산업, 건물, 교통, 기술 개발 등에 관련된 정부 부처가 그간 추진해 온 탄소중립 정책을 중간 점검하고, 향후 계획을 관계 부처 장관들과 함께 심도있게 논의했다. 이날 보고에는 정부에서 경제부총리, 환경·산업·국토·과기·외교부 장관, 국무조정실장, 산업부 에너지 차관 등과 청와대에서 비서실장, 국가안보실장, 정책실장 등이 참석했다. 문 대통령은 또 오는 10월 31일부터 11월 12일까지 열리는 제26차 기후변화당사국총회(COP26)에서 한국의 상향된 2030 국가온실가스감축목표(NDC)를 발표하기로 국제사회에 공약한 만큼 각 부처와 탄소중립위원회를 중심으로 다양한 이해관계자들의 의견을 폭넓게 수렴하며 논의할 것을 주문했다. 또 앞으로 우리의 여건에서 할 수 있는 최대한의 감축목표를 설정해 국제사회의 일원으로 책임과 역할을 다하도록 정부와 기업이 다 함께 노력해야 한다고도 강조했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 문재인 대통령이 주재한 환경 분야 다자 정상회의인 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'가 '서울선언문' 채택과 함께 31일 막을 내렸다. 문재인 대통령은 정상회의를 마치며 "기후위기의 심각성을 다시 한번 공유하고, 이를 극복하기 위해 국제사회와 시민사회, 기업, 미래세대가 함께 노력해 나갈 것을 약속하는 '서울선언문'을 채택하기로 합의했다"고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 각국 정상, 국제기구 대표들과 함께 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현'을 주제로 P4G 정상회의를 진행한 뒤 이처럼 서울선언문 채택을 선언했다. 문 대통령은 오후 10시부터 정상 토론세션을 주재했고, 정상 토론세션은 기조발제, 15개 세션(기본·특별세션) 결과보고 영상 및 참석자 발언 순으로 진행됐다. 문 대통령 "녹색회복을 통한 코로나19 극복에 인식 공유"  문 대통령은 ‘서울선언문’의 주요 내용에 대해 “정상들은 기후위기가 환경문제만이 아니라 경제, 사회, 안보, 인권에 영향을 미치는 문제라는 데 동의하고, 코로나19 역시 녹색회복을 통해 극복해 나가야 한다는 데 인식을 같이 했다”고 말했다. 녹색회복은 지구 온도가 산업화 이전보다 1.5도 이상 올라가지 않도록 하자는 파리협정을 실천하기 위한 방안이다. 청와대에 따르면, 서울선언문은 한국, 미국, 일본, 중국 등 38개 참가국과 세계경제포럼(WEF)·국제재생에너지기구(IRENA)·글로벌녹색성장연구소(GGGI) 등 9개 국제기구가 지지했다. 앙헬 구리아 경제협력개발기구(OECD) 사무총장, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장, 브루노 오벌레 국제자연보전연맹(IUCN) 사무총장도 개인 명의로 지지 의사를 밝혔다. 문 대통령은 "지난해부터 기후위기를 극복하기 위한 국제사회의 노력과 각국의 야심찬 국가온실가스 감축목표 제출이 이어지고 있다"면서 "지금까지의 국제사회 노력에 더해져 이번 회의를 통해 강화된 민관 협력이 다가오는 11월, 제26차 기후변화당사국총회를 성공적으로 이끌 것이라고 확신한다"고 말했다. 이어 "정상들은 또한, P4G가 유엔 주도의 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성 노력을 보완해왔다는 점에 동의했다"면서 "앞으로 물, 에너지, 식량 및 농업, 도시, 순환경제, 금융, 지자체의 역할 강화, 포용적이고 공정한 전환 분야에서 민관 협력을 강화하기로 했다"고 강조했다. 또 “나아가 기후행동 확산을 위해 시민사회의 참여와 역할이 중요하다는 데 의견을 같이했다”며 "우리는 기업이 ESG를 지금보다 더 중요하게 여길 것을 촉구한다"고 했다. 문 대통령 "경제·사회 구조 전반의 저탄소 방식 전환이 미래세대 생존 길"  문 대통령은 "경제·사회 구조 전반을 저탄소 방식으로 전환해야 미래세대가 생존할 수 있다고 믿는다”면서 “각국 정부와 국제기구는 오늘 우리의 선택이 미래세대의 삶을 결정한다는 인식하에 청년 세대의 목소리에 늘 귀 기울일 것을 약속한다”고 전했다. 그러면서 “끝으로, 이번 ‘2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의’를 통해 국제사회의 ‘포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현’ 의지가 결집됐으며, 이를 위한 한국의 노력을 평가하고, 2023년 콜롬비아에서 개최될 차기 정상회의에 대한 기대를 담았다”며 “‘서울선언문’을 지지해주신 국가 정상과 국제기구 대표들께 감사의 말씀을 드린다”고 마무리했다. 청와대는 "우리나라는 이번 정상회의를 통해 국제사회의 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지 결집에 기여했으며, P4G 서울 녹색미래 정상회의는 올해 11월 개최될 제26차 기후변화협약 당사국 총회의 성공을 위한 디딤돌이 될 것"이라고 밝혔다. 또한 이번 정상회의 계기 P4G에 대한 신규 공여(400만 달러) 계획을 발표하고, 전·현·차기 정상회의 개최국 간 트로이카 체제를 구축함으로써 P4G의 지속가능한 운영과 신뢰도 제고에 기여했다고 평가했다. 한편, 이번 P4G 서울 정상회의에는 정상·고위급 인사 47명과 국제기구 수장 21명 등 총 68명이 동참했다. 미국에선 존 케리 대통령 기후특별대사가, 중국에선 리커창 총리, 일본의 경우 고이즈미 신지로 환경 대신이 정상 대신 참석했다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

P4G 서울 정상회의 ‘서울선언문' 채택 후 폐회...기후변화 공동대응 약속

문재인 대통령이 주재한 환경 분야 다자 정상회의인 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'가 '서울선언문' 채택과 함께 31일 막을 내렸다. 문재인 대통령은 정상회의를 마치며 "기후위기의 심각성을 다시 한번 공유하고, 이를 극복하기 위해 국제사회와 시민사회, 기업, 미래세대가 함께 노력해 나갈 것을 약속하는 '서울선언문'을 채택하기로 합의했다"고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 각국 정상, 국제기구 대표들과 함께 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현'을 주제로 P4G 정상회의를 진행한 뒤 이처럼 서울선언문 채택을 선언했다. 문 대통령은 오후 10시부터 정상 토론세션을 주재했고, 정상 토론세션은 기조발제, 15개 세션(기본·특별세션) 결과보고 영상 및 참석자 발언 순으로 진행됐다. 문 대통령 "녹색회복을 통한 코로나19 극복에 인식 공유"  문 대통령은 ‘서울선언문’의 주요 내용에 대해 “정상들은 기후위기가 환경문제만이 아니라 경제, 사회, 안보, 인권에 영향을 미치는 문제라는 데 동의하고, 코로나19 역시 녹색회복을 통해 극복해 나가야 한다는 데 인식을 같이 했다”고 말했다. 녹색회복은 지구 온도가 산업화 이전보다 1.5도 이상 올라가지 않도록 하자는 파리협정을 실천하기 위한 방안이다. 청와대에 따르면, 서울선언문은 한국, 미국, 일본, 중국 등 38개 참가국과 세계경제포럼(WEF)·국제재생에너지기구(IRENA)·글로벌녹색성장연구소(GGGI) 등 9개 국제기구가 지지했다. 앙헬 구리아 경제협력개발기구(OECD) 사무총장, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장, 브루노 오벌레 국제자연보전연맹(IUCN) 사무총장도 개인 명의로 지지 의사를 밝혔다. 문 대통령은 "지난해부터 기후위기를 극복하기 위한 국제사회의 노력과 각국의 야심찬 국가온실가스 감축목표 제출이 이어지고 있다"면서 "지금까지의 국제사회 노력에 더해져 이번 회의를 통해 강화된 민관 협력이 다가오는 11월, 제26차 기후변화당사국총회를 성공적으로 이끌 것이라고 확신한다"고 말했다. 이어 "정상들은 또한, P4G가 유엔 주도의 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성 노력을 보완해왔다는 점에 동의했다"면서 "앞으로 물, 에너지, 식량 및 농업, 도시, 순환경제, 금융, 지자체의 역할 강화, 포용적이고 공정한 전환 분야에서 민관 협력을 강화하기로 했다"고 강조했다. 또 “나아가 기후행동 확산을 위해 시민사회의 참여와 역할이 중요하다는 데 의견을 같이했다”며 "우리는 기업이 ESG를 지금보다 더 중요하게 여길 것을 촉구한다"고 했다. 문 대통령 "경제·사회 구조 전반의 저탄소 방식 전환이 미래세대 생존 길"  문 대통령은 "경제·사회 구조 전반을 저탄소 방식으로 전환해야 미래세대가 생존할 수 있다고 믿는다”면서 “각국 정부와 국제기구는 오늘 우리의 선택이 미래세대의 삶을 결정한다는 인식하에 청년 세대의 목소리에 늘 귀 기울일 것을 약속한다”고 전했다. 그러면서 “끝으로, 이번 ‘2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의’를 통해 국제사회의 ‘포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현’ 의지가 결집됐으며, 이를 위한 한국의 노력을 평가하고, 2023년 콜롬비아에서 개최될 차기 정상회의에 대한 기대를 담았다”며 “‘서울선언문’을 지지해주신 국가 정상과 국제기구 대표들께 감사의 말씀을 드린다”고 마무리했다. 청와대는 "우리나라는 이번 정상회의를 통해 국제사회의 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지 결집에 기여했으며, P4G 서울 녹색미래 정상회의는 올해 11월 개최될 제26차 기후변화협약 당사국 총회의 성공을 위한 디딤돌이 될 것"이라고 밝혔다. 또한 이번 정상회의 계기 P4G에 대한 신규 공여(400만 달러) 계획을 발표하고, 전·현·차기 정상회의 개최국 간 트로이카 체제를 구축함으로써 P4G의 지속가능한 운영과 신뢰도 제고에 기여했다고 평가했다. 한편, 이번 P4G 서울 정상회의에는 정상·고위급 인사 47명과 국제기구 수장 21명 등 총 68명이 동참했다. 미국에선 존 케리 대통령 기후특별대사가, 중국에선 리커창 총리, 일본의 경우 고이즈미 신지로 환경 대신이 정상 대신 참석했다.

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Answer in the answer is <ans> format.### text:문재인 대통령은 2일 탄소배출 감축 기술을 위한 연구개발(R&D)에 정부의 적극적인 지원을 지시했다. 문 대통령은 이날 청와대에서 탄소중립 추진 현황과 향후 계획에 대해 관계 부처로부터 보고를 받는 자리에서 이같이 말했다고 박경미 청와대 대변인이 서면 브리핑을 통해 밝혔다. 문 대통령은 올해는 코로나 위기로 인한 경기침체에서 세계 경제가 빠르게 회복되면서, 지난해 대비 온실가스 배출량이 증가할 것으로 전망되고 있는 상황인 만큼 “정부와 공공부문이 선도하여 온실가스 감축 노력을 다하고, 산업계와 국민 모두가 동참할 수 있도록 협력을 구할 것”을 당부하며, “정부도 탄소배출 감축 기술을 위한 R&D 등 최대한 지원하라”고 말했다. 문 대통령은 지난해 10월 28일 '2050 탄소중립'을 선언하고, 지난달 31일 '탄소중립기본법'이 국회 본회의를 통과, 탄소중립 목표 이행을 위한 법적 기반이 마련된 시점에서 이날 에너지, 산업, 건물, 교통, 기술 개발 등에 관련된 정부 부처가 그간 추진해 온 탄소중립 정책을 중간 점검하고, 향후 계획을 관계 부처 장관들과 함께 심도있게 논의했다. 이날 보고에는 정부에서 경제부총리, 환경·산업·국토·과기·외교부 장관, 국무조정실장, 산업부 에너지 차관 등과 청와대에서 비서실장, 국가안보실장, 정책실장 등이 참석했다. 문 대통령은 또 오는 10월 31일부터 11월 12일까지 열리는 제26차 기후변화당사국총회(COP26)에서 한국의 상향된 2030 국가온실가스감축목표(NDC)를 발표하기로 국제사회에 공약한 만큼 각 부처와 탄소중립위원회를 중심으로 다양한 이해관계자들의 의견을 폭넓게 수렴하며 논의할 것을 주문했다. 또 앞으로 우리의 여건에서 할 수 있는 최대한의 감축목표를 설정해 국제사회의 일원으로 책임과 역할을 다하도록 정부와 기업이 다 함께 노력해야 한다고도 강조했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:주요 7개국(G7) 정상들은 13일(현지시간) 올해 말까지 석탄 발전에 대한 각국 정부의 신규 지원을 중단하는 한편 탈(脫)석탄에 필요한 기술과 정책을 신속히 확대하기로 약속했다. 지난 11일부터 이날까지 영국 콘월의 카비스 베이에서 열린 정상회의 후 발표한 공동성명에서 G7은 기후변화를 일으키는 이산화탄소 배출량을 줄이고 청정에너지로의 전환을 돕기 위한 노력 차원에서 기후 재정 출연을 늘리기로 한 공약도 재확인했다. 미국, 영국, 캐나다, 프랑스, 독일, 이탈리아, 일본 등 7개국은 이날 발표한 공동성명에서 "석탄 발전은 온실가스 배출의 가장 큰 원인"이라며 "전 세계적으로 석탄 발전에 대한 지속적 투자는 지구 온도 상승을 (산업화 이전의) 1.5도 이내로 제한하겠다는 목표와 양립할 수 없다"고 지적했다. 그러면서 "우리는 전 세계적으로 수그러들지 않는 석탄에 대한 투자가 지금 당장 중단되어야 한다고 강조하며, 2021년 말까지 국제 석탄 발전을 위한 정부의 직접적인 신규 지원을 중단하기로 약속했다"라고 덧붙였다. 조 바이든 미국 대통령은 G7 회의 후 연설에서 개발도상국이 탄소 의존에서 벗어나는 걸 돕기 위해 최대 20억달러를 지원하겠다고 밝혔다. 2050년까지 넷제로 달성 위한 공동 노력에 합의  G7 정상들은 또 "녹색 전환과 온실가스 배출 축소, 생물다양성 위기의 반전을 통해 2021년을 지구를 위한 전환점으로 만들어야 한다"면서 " 늦어도 2050년까지 온실가스 순배출 제로(0)를 달성하기 위해 모든 노력을 총동원하기로 합의했다"고 강조했다. 이를 위해 지구의 평균 기온 상승 폭을 산업화 전과 비교할 때 1.5도 내로 제한해야 한다면서 석탄 발전이 온실가스 배출의 가장 큰 단일 원인임을 인식하고, 탄소 저감장치를 갖추지 않은 석탄 발전에서 탈탄소화 발전 시스템으로의 전환을 가속하기로 했다. 이 외에도 2009년 코펜하겐 합의와 2015년 파리협정에서 공약한 개도국의 기후변화 대응을 지원하기 위한 연간 1000억달러 규모의 기후변화 재원 제공 약속을 재확인했다. G7 정상들은 성명에서 "2025년까지 공공 및 민간 자원으로부터 매년 1000억달러를 동원한다는 목표를 재확인하고, 이 기간에 전반적인 국제 기후변화 기금 기부를 늘리고 개선할 것을 약속한다"며 "다른 선진국도 이 노력에 동참하고 기여를 늘릴 것을 촉구한다"고 말했다. 이들은 생물다양성 보호를 위해 2030년까지 육지와 해양 면적의 30%를 보호 지역으로 지정하는 ’30 by 30′ 목표도 지지했다. 또 "우리는 2030년까지 지구 육지와 해양의 최소 30%를 보존·보호하는 것을 포함해 지구 생물다양성 목표를 달성할 것을 약속한다"고 밝혔다.  문 대통령, 정부의 기후변화 핵심 공약 재확인  한편 G7 정상회의에 참석한 문재인 대통령은 2030 국가 온실가스 감축목표를 추가 상향해 26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 발표하고, 신규 해외 석탄발전 공적 금융 지원을 전면 중단하겠다는 정부의 기후변화 핵심 공약을 재확인했다. 문 대통령은 이날 오전 카비스베이에서 열린 초청국 참여 확대회의 3세션(기후변화-환경)에서 선도발언자로 나서 우리나라의 2050 탄소중립 달성을 위한 구체 행동계획을 소개하고, 생물다양성 손실 방지 및 회복에 동참할 것을 천명하며 이렇게 말했다. 문 대통령은 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'에서 참가 정상들이 '서울 선언문'을 채택하고 국제사회의 '포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지를 결집했고, 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성을 위한 민관 협력의 중요성을 강조했다고 소개했다. 또한 디지털 기술을 활용한 스마트한 기후 전환 필요성을 강조하고 우리나라가 지난해부터 추진하고 있는 그린 뉴딜과 디지털 뉴딜을 주축으로 한 한국판 뉴딜을 통해 이를 실현해 나가고 있다고 밝혔다 아울러 국제사회의 공동목표인 탄소중립 촉진 방안으로 경제적 유인 구축을 통한 개인 행동과 의식 변화 장려, 기업의 적극적인 ESG 가치 수용 등 민간부문의 기후변화 대응 참여 확대 필요성을 강조했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:윤석열 대통령이 20일 G7 정상회담에서 "기후클럽에 참여해 글로벌 탈탄소 협력에 한국이 주요 7개국(G7)과 함께하겠다"고 밝혔다. 그는 이날 회의에서 "국제사회가 기후변화, 생물 다양성 손실, 환경오염이라는 3중의 위기에 맞서야 할 공동 책임이 있다"며 이같이 말했다고 김태효 국가안보실 1차장이 브리핑했다. 기후클럽은 2050년 기후중립 달성을 목표로 G7이 결성해, 올라프 숄츠 독일 총리가 주도하고 있다. 윤 대통령은 "각 나라가 약속해온 기후 목표와 탄소중립 목표를 달성하기 위해 기술을 혁신하고 공유해야 하고, 이에 필요한 재원을 마련해야 한다"고 강조했다. 그러면서 "수소의 생산·유통·활용 주기에 걸친 인도·태평양 지역 역내 수소 협력 플랫폼을 구축하자"고 제안했다. 그는 29일∼30일 서울에서 주재하는 '한-태평양 도서국 정상회의'를 언급하며 "이 회의를 계기로 기후 취약국인 태평양도서국에 기후 변화 대응과 청정에너지 전환을 지원하 구체적 방안을 모색하겠다"고 밝혔다. 아울러 "플라스틱 오염 종식을 위한 구속력 있는 국제협약의 성안을 위해 내년 하반기에 제5차 정부 간 협상위원회를 한국에서 개최하겠다"고 했다. 앞서 식량·보건 등을 주제로 한 또다른 세션에서 그는 "기아와 질병으로부터 자유를 확대하는 데 동참하겠다"며 "식량 위기국에 대한 장·단기 지원을 강화하겠다"고 밝혔다. 윤 대통령은 "세계식량계획(WFP)을 통해 식량위기 국가들에 매년 5만t의 지원이 이뤄지는 것을 10만t으로 두 배로 확대하겠다"고 밝혔다. 우리 정부는 2018년부터 식량원조협약(FAC)에 따라 유엔 산하 식량 원조 전문 국제기구인 WFP를 통해 연 5만t의 원조용 쌀을 해외에 지원하고 있다. 이어 "식량 위기에 대한 단기적 지원으로 아세안+3 비상쌀비축제(APTERR)를 확대 발전시키겠다"라고 약속했다. 또 "장기적 대책으로 'K라이스 벨트'(한국형 쌀 생산벨트) 구축 사업을 통해 아프리카 7개 빈곤국에 쌀 생산을 지원하겠다"고 밝혔다. 백신 치료제 개발 국제 연구에도 2400만 달러 공여 K라이스 벨트 구축사업은 아프리카 7개 국가에 한국의 쌀 자급 경험을 전수하기 위한 사업이다. 사하라 사막 이남 및 아프리카 서·동부 해안을 K라이스 벨트로 구축하겠다는 구상으로, 올해 세네갈·카메룬·우간다 등 6개국에서 시범 사업을 개시했다. 내년부터는 케냐를 포함 7개국 이상으로 협력 국가를 확대할 계획이다. 윤 대통령은 한국이 과거 국제 사회로부터 식량 원조를 받은 경험을 언급하며 "취약국의 식량 지원에 앞장서겠다"고 강조했다. 그는 보건 분야에서 "백신 치료제 개발연구를 지원하는 국제 공공·민간 기구인 감염병혁신연합(CEPI)에 2400만 달러 규모의 공여를 하겠다"고 밝혔다. 이는 현재까지 매년 300만 달러씩 3년간 공여한 금액보다 3배 가까이로 늘어난 액수라는 게 대통령실 설명이다. 윤 대통령은 "한국은 바이러스와 세균 자체보다도 국가 간 보건 격차가 더 큰 문제라는 인식 하에 관련 기술과 정책 실행 경험을 통해 개도국의 보건 역량 개선에도 기여하고 있다"고 언급했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:글로벌 기후변화와 환경오염의 직접 피해를 겪는 태평양 도서국(태도국)들과 한국이 정상회의를 열고 해결을 위한 공동 노력에 나선다. 태평양 도서국들은 최근 미ㆍ중 전략경쟁의 새로운 격전장으로 떠오르고 있어 이번 정상회의 통해 한국의 외교 지평이 넓어질 것으로 정부는 기대한다. 29∼30일 서울에서 열리고 있는 한·태평양도서국 정상회의는 윤석열 정부 들어 국내에서 처음 열리는 다자 정상회의다. 지난해 말 한국이 발표한 인도·태평양 전략의 지역별 이행을 본격화하는 '신호탄'으로 해석된다. '공동번영을 향한 항해 : 푸른 태평양 협력 강화'를 주제로 열리는 이번 정상회의에는 태평양도서국포럼(PIF) 소속 16개국 정상과 PIF 사무총장을 초청했다. 윤석열 대통령은 한·태평양도서국 정상회의에 앞서 28일 서울 용산 대통령실에서 키리바시, 통가, 투발루, 바누아투, 파푸아뉴기니 5개국 정상과 연쇄 정상회담을 했다. 29일 오후에는 쿡제도, 마셜제도, 솔로몬제도, 니우에, 팔라우 5개국 정상과 만났다. 윤 대통령은 국가별 양자 협력 현황을 점검하고, 개발 협력, 기후 변화 대응, 해양 수산 협력, 보건 인프라 구축 등 국가별 관심 분야에 대해 상호 호혜적인 협력을 확대해나가자는 의견을 피력했다. 태평양 섬나라, 풍부한 어장과 미래 에너지자원 보유 정부는 인도·태평양 전략에 태도국 협력 확대 계획을 비중 있게 포함한 바 있다. 이번 정상회의 전까지 한국과 태도국 간의 정례 협의체는 장관급이 가장 높았다. 2011년을 시작으로 총 5차례 한·태도국 외교장관 회의가 열렸다. 하지만 2021년 제4차 외교장관 회의에서 협의체를 정상급으로 격상하기로 한 데 이어 지난해 5차 외교장관 회의에서 올해 첫 정상회의를 열자는 합의가 이뤄졌다. 태도국들은 풍부한 어족자원과 미래 에너지 자원을 보유한 데다 최근에는 미중 경쟁구도 속에서 태도국들의 전략적 중요성이 한층 높아지고 있다. 중국은 태도국 관계 강화를 미국의 대중 견제망 돌파 카드로 보고 급속히 영향력을 확장해왔다. 지난해 4월에는 남태평양 전략적 요충지인 솔로몬제도와 안보 협정을 체결하고 군사적 교두보 마련에 나섰다. 중국의 움직임에 자극받은 미국도 뒤늦게 태도국 관계에 공을 들이고 있다. 지난해 9월 조 바이든 대통령이 워싱턴DC로 태도국 정상들을 초청해 처음으로 미국·태도국 정상회의를 열었다. 올해 2월엔 솔로몬제도에 30년 만에 대사관을 재개설했다. 미국은 태평양과 인접한 일본,호주,뉴질랜드 등과 함께 태도국을 지원하기 위한 협력체 '푸른 태평양 동반자'(PBP)를 발족했다. 한국도 지난해 11월 PBP에 가입했다. 이런 배경 속에서 한국이 태도국 협력을 강화하는 것은 인도-태평양 지역 내에서 외교 공간을 넓히고 커진 국력에 맞게 제 역할을 한다는 의미가 있다. 태도국들도 한국에 대해서는 미국이나 중국처럼 전략적 의도를 가지고 접근한다는 시각이 비교적 덜한 것으로 알려졌다. 1국 1표로 발언권 상당...부산엑스포와 국제기구 선거에 도움 태도국들은 인구나 국토는 작지만 웬만한 국제기구 선거에서 각자 한 표씩을 행사하는 등 발언권도 만만찮다. 태도국 14개국 가운데 11개국이 2030 세계박람회(엑스포) 개최지 투표권을 보유한 국제박람회기구(BIE) 회원국이다. 태도국은 유엔 아태그룹의 4분의 1을 차지한다. 외교부 당국자는 "우리가 추진하는 부산엑스포나 여러 국제기구 선거에서 중요한 협력 파트너가 될 수 있다"며 "이번 정상회담은 이런 부분에서도 지지를 확보해 든든한 파트너십을 구축하는 계기가 될 것"이라고 기대했다. 정부는 이번 회의에서 태도국과 관계 심화를 위한 구체적 결과물로 정상 공동선언 및 50건 이상의 협력사업이 담긴 '행동계획' 등을 추진하는 것으로 알려졌다. 태도국들은 기후변화에 따른 해수면 상승으로 식수 확보나 농업 등에 어려움을 겪고 있다. 심지어 영토 존립까지 위협받고 있다. 이에 대응하기 위해 태도국 맞춤형 기후변화 예측사업 등을 한국이 더욱 지원하는 방안이 검토될 것으로 보인다. ### response: I classify this to <short>. ### text:국회에 이어 청와대까지 ESG경영을 강조하며 참여 기업을 적극 지원하겠다는 뜻을 밝혔다. 문재인 대통령은 31일 서울 중구 대한상공회의소에서 열린 ‘제48회 상공의 날 기념식’ 축사에서 “올해는 ESG경영의 원년”이라며 “ESG라는 따뜻한 자본주의의 시대를 열 때가 됐다”고 말했다. 문 대통령은 이날 축사 내용 중 약 절반을 ESG와 관련한 내용에 할애하는 파격을 보였다. 최근 부동산정책의 실패 등으로 경제 현안에 대해 이렇다 하게 제시할 내용이 없기도 했겠지만, ESG에 대한 언급은 긴 시간에 걸쳐 매우 풍부하고 구체적이었다. 국회가 국회의원 약 60명이 참여한 ESG포럼을 발족한데 이어 청와대까지 ESG를 강조하고 나서면서 ESG 관련 정책과 제도가 탄력을 받을 것으로 보인다. 문재인 대통령은 ESG와 관련해 “이제 변화의 때가 왔다. 기업의 역할이 더욱 중요해졌다”고 말문을 열었다. 문 대통령은 이어 “매출, 영업이익 같은 재무적 성과 중심에서, 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 같은 비재무적 성과도 중시하는 시대를 열어야 할 때”라며 “세계도 같은 방향으로 가고 있다”고 강조했다. 문 대통령은 “우리 기업들도 수년 전부터 ESG를 중시한 경영전략을 세우고 있고, 벌써 많은 변화가 일어나고 있다”며 “정부는 올해를 '모두를 위한 기업 정신과 ESG 경영' 확산의 원년으로 삼고 더 많은 기업들이 참여하도록 힘껏 돕겠다”고 밝혔다. 다음은 문 대통령의 축사 중 ESG 관련 내용. 우리는 온 국민이 함께 노력하여 세계가 부러워하는 경제성장을 이뤘습니다. 그러나 빠른 성장의 그늘에서 잃은 것도 있었습니다. 불평등과 양극화의 문제, 노동권, 환경, 안전보다 성장을 앞세워 왔던 것이 사실입니다. 이제 변화의 때가 왔습니다. 기업의 역할이 더욱 중요해졌습니다. 단기 매출, 영업이익 같은 재무적 성과 중심에서, 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 같은 비재무적 성과도 중시하는 ESG라는 따뜻한 자본주의의 시대를 열어야 할 때입니다. 세계도 같은 방향으로 가고 있습니다. 지속가능발전이 세계적인 새로운 비전이 되었습니다. 올해 세계경제포럼에서 각국 정상들과 기업 CEO들은 주주가치 극대화에 초점을 둔 주주자본주의를 되돌아보았습니다. 고객과 노동자, 거래업체와 지역사회 등 이해관계자를 따뜻하게 끌어안는 새로운 자본주의로 거듭나야 한다고 강조했습니다. 공익을 추구하며 다시 시장의 신뢰를 회복하자고 했습니다. 우리 기업들도 수년 전부터 ESG를 중시한 경영전략을 세우고 있고, 벌써 많은 변화가 일어나고 있습니다. 석탄사업을 중단하는 대신 'RE100'과 탄소중립 선언으로 에너지 전환에 앞장서고 있으며, 친환경 자동차, 수소산업 같은 녹색산업과 폐기물 재활용 등 순환경제로 새롭게 성장하는 길을 열고 있습니다. 지역 청년과 장애인 교육사업에 앞장서고, 산업 환경 안전을 최우선에 둔 기업들도 많아졌습니다. 재산의 절반 이상을 기부한 벤처·창업기업들의 노블레스 오블리주는 사회와 기업의 동반 성장에 모범이 되고 있습니다. 투명하고 공정한 지배구조에 앞장서는 기업도 늘었습니다. 여성 임원 비율을 높이고, 윤리기준을 강화하여 공정과 효율성을 함께 높이고 있습니다. 환경사회지배구조 위원회를 신설한 기업들의 환경과 안전, 고객가치를 향한 확실한 변화도 기대됩니다. 단지 책임감만으로 가는 길이 아닐 것입니다. 더 높이 성장하기 위한 길이며, 새로운 시대의 경쟁력입니다. ESG를 최우선순위에 둔 투자금융이 급증하고, 지난해 ESG 펀드의 수익률은 주식시장 수익률 못지않았습니다. 임직원과 고객, 지역사회와 두터운 신뢰를 형성하는 기업일수록 위기 회복력이 가장 빠르고, 생산성은 더욱 높아졌습니다. 정부의 생각도 기업과 같습니다. 2050 탄소중립과, 고용안전망과 사회안전망을 강화한 한국판 뉴딜은 환경과 경제, 사회가 다 함께, 더 크게 발전하는, 기업이 꿈꾸는 미래이자 우리 국민 모두가 꿈꾸는 미래입니다. 정부는 올해를 '모두를 위한 기업 정신과 ESG 경영' 확산의 원년으로 삼고 더 많은 기업들이 참여하도록 힘껏 돕겠습니다. 지속가능경영보고서 공시제도를 개선하고, ESG 표준 마련과 인센티브 제공도 추진하겠습니다. 기후변화 대응, 탄소중립 실현을 위해 민관 합동으로 대통령 직속 탄소중립위원회를 출범해 산업계와 긴밀히 소통하고 협력할 것입니다. 그린 뉴딜의 본격적 추진으로, 녹색 산업의 경쟁력을 획기적으로 높이겠습니다. 사회와 환경을 생각하는 기업이 많아질수록 신뢰를 바탕으로 기업과 개인, 경제와 환경이 공생하는, 새로운 시대가 더 빨리 도래할 것입니다. 우리 사회의 포용성도 더욱 커질 것입니다. 더 많은 노동자와 청년들이 우리 사회를 긍정하며 희망을 갖게 될 것입니다." ### response: I classify this to <long>. ### text: 문재인 대통령이 주재한 환경 분야 다자 정상회의인 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'가 '서울선언문' 채택과 함께 31일 막을 내렸다. 문재인 대통령은 정상회의를 마치며 "기후위기의 심각성을 다시 한번 공유하고, 이를 극복하기 위해 국제사회와 시민사회, 기업, 미래세대가 함께 노력해 나갈 것을 약속하는 '서울선언문'을 채택하기로 합의했다"고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 각국 정상, 국제기구 대표들과 함께 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현'을 주제로 P4G 정상회의를 진행한 뒤 이처럼 서울선언문 채택을 선언했다. 문 대통령은 오후 10시부터 정상 토론세션을 주재했고, 정상 토론세션은 기조발제, 15개 세션(기본·특별세션) 결과보고 영상 및 참석자 발언 순으로 진행됐다. 문 대통령 "녹색회복을 통한 코로나19 극복에 인식 공유"  문 대통령은 ‘서울선언문’의 주요 내용에 대해 “정상들은 기후위기가 환경문제만이 아니라 경제, 사회, 안보, 인권에 영향을 미치는 문제라는 데 동의하고, 코로나19 역시 녹색회복을 통해 극복해 나가야 한다는 데 인식을 같이 했다”고 말했다. 녹색회복은 지구 온도가 산업화 이전보다 1.5도 이상 올라가지 않도록 하자는 파리협정을 실천하기 위한 방안이다. 청와대에 따르면, 서울선언문은 한국, 미국, 일본, 중국 등 38개 참가국과 세계경제포럼(WEF)·국제재생에너지기구(IRENA)·글로벌녹색성장연구소(GGGI) 등 9개 국제기구가 지지했다. 앙헬 구리아 경제협력개발기구(OECD) 사무총장, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장, 브루노 오벌레 국제자연보전연맹(IUCN) 사무총장도 개인 명의로 지지 의사를 밝혔다. 문 대통령은 "지난해부터 기후위기를 극복하기 위한 국제사회의 노력과 각국의 야심찬 국가온실가스 감축목표 제출이 이어지고 있다"면서 "지금까지의 국제사회 노력에 더해져 이번 회의를 통해 강화된 민관 협력이 다가오는 11월, 제26차 기후변화당사국총회를 성공적으로 이끌 것이라고 확신한다"고 말했다. 이어 "정상들은 또한, P4G가 유엔 주도의 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성 노력을 보완해왔다는 점에 동의했다"면서 "앞으로 물, 에너지, 식량 및 농업, 도시, 순환경제, 금융, 지자체의 역할 강화, 포용적이고 공정한 전환 분야에서 민관 협력을 강화하기로 했다"고 강조했다. 또 “나아가 기후행동 확산을 위해 시민사회의 참여와 역할이 중요하다는 데 의견을 같이했다”며 "우리는 기업이 ESG를 지금보다 더 중요하게 여길 것을 촉구한다"고 했다. 문 대통령 "경제·사회 구조 전반의 저탄소 방식 전환이 미래세대 생존 길"  문 대통령은 "경제·사회 구조 전반을 저탄소 방식으로 전환해야 미래세대가 생존할 수 있다고 믿는다”면서 “각국 정부와 국제기구는 오늘 우리의 선택이 미래세대의 삶을 결정한다는 인식하에 청년 세대의 목소리에 늘 귀 기울일 것을 약속한다”고 전했다. 그러면서 “끝으로, 이번 ‘2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의’를 통해 국제사회의 ‘포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현’ 의지가 결집됐으며, 이를 위한 한국의 노력을 평가하고, 2023년 콜롬비아에서 개최될 차기 정상회의에 대한 기대를 담았다”며 “‘서울선언문’을 지지해주신 국가 정상과 국제기구 대표들께 감사의 말씀을 드린다”고 마무리했다. 청와대는 "우리나라는 이번 정상회의를 통해 국제사회의 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지 결집에 기여했으며, P4G 서울 녹색미래 정상회의는 올해 11월 개최될 제26차 기후변화협약 당사국 총회의 성공을 위한 디딤돌이 될 것"이라고 밝혔다. 또한 이번 정상회의 계기 P4G에 대한 신규 공여(400만 달러) 계획을 발표하고, 전·현·차기 정상회의 개최국 간 트로이카 체제를 구축함으로써 P4G의 지속가능한 운영과 신뢰도 제고에 기여했다고 평가했다. 한편, 이번 P4G 서울 정상회의에는 정상·고위급 인사 47명과 국제기구 수장 21명 등 총 68명이 동참했다. 미국에선 존 케리 대통령 기후특별대사가, 중국에선 리커창 총리, 일본의 경우 고이즈미 신지로 환경 대신이 정상 대신 참석했다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

P4G 서울 정상회의 ‘서울선언문' 채택 후 폐회...기후변화 공동대응 약속

문재인 대통령이 주재한 환경 분야 다자 정상회의인 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'가 '서울선언문' 채택과 함께 31일 막을 내렸다. 문재인 대통령은 정상회의를 마치며 "기후위기의 심각성을 다시 한번 공유하고, 이를 극복하기 위해 국제사회와 시민사회, 기업, 미래세대가 함께 노력해 나갈 것을 약속하는 '서울선언문'을 채택하기로 합의했다"고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 각국 정상, 국제기구 대표들과 함께 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현'을 주제로 P4G 정상회의를 진행한 뒤 이처럼 서울선언문 채택을 선언했다. 문 대통령은 오후 10시부터 정상 토론세션을 주재했고, 정상 토론세션은 기조발제, 15개 세션(기본·특별세션) 결과보고 영상 및 참석자 발언 순으로 진행됐다. 문 대통령 "녹색회복을 통한 코로나19 극복에 인식 공유"  문 대통령은 ‘서울선언문’의 주요 내용에 대해 “정상들은 기후위기가 환경문제만이 아니라 경제, 사회, 안보, 인권에 영향을 미치는 문제라는 데 동의하고, 코로나19 역시 녹색회복을 통해 극복해 나가야 한다는 데 인식을 같이 했다”고 말했다. 녹색회복은 지구 온도가 산업화 이전보다 1.5도 이상 올라가지 않도록 하자는 파리협정을 실천하기 위한 방안이다. 청와대에 따르면, 서울선언문은 한국, 미국, 일본, 중국 등 38개 참가국과 세계경제포럼(WEF)·국제재생에너지기구(IRENA)·글로벌녹색성장연구소(GGGI) 등 9개 국제기구가 지지했다. 앙헬 구리아 경제협력개발기구(OECD) 사무총장, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장, 브루노 오벌레 국제자연보전연맹(IUCN) 사무총장도 개인 명의로 지지 의사를 밝혔다. 문 대통령은 "지난해부터 기후위기를 극복하기 위한 국제사회의 노력과 각국의 야심찬 국가온실가스 감축목표 제출이 이어지고 있다"면서 "지금까지의 국제사회 노력에 더해져 이번 회의를 통해 강화된 민관 협력이 다가오는 11월, 제26차 기후변화당사국총회를 성공적으로 이끌 것이라고 확신한다"고 말했다. 이어 "정상들은 또한, P4G가 유엔 주도의 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성 노력을 보완해왔다는 점에 동의했다"면서 "앞으로 물, 에너지, 식량 및 농업, 도시, 순환경제, 금융, 지자체의 역할 강화, 포용적이고 공정한 전환 분야에서 민관 협력을 강화하기로 했다"고 강조했다. 또 “나아가 기후행동 확산을 위해 시민사회의 참여와 역할이 중요하다는 데 의견을 같이했다”며 "우리는 기업이 ESG를 지금보다 더 중요하게 여길 것을 촉구한다"고 했다. 문 대통령 "경제·사회 구조 전반의 저탄소 방식 전환이 미래세대 생존 길"  문 대통령은 "경제·사회 구조 전반을 저탄소 방식으로 전환해야 미래세대가 생존할 수 있다고 믿는다”면서 “각국 정부와 국제기구는 오늘 우리의 선택이 미래세대의 삶을 결정한다는 인식하에 청년 세대의 목소리에 늘 귀 기울일 것을 약속한다”고 전했다. 그러면서 “끝으로, 이번 ‘2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의’를 통해 국제사회의 ‘포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현’ 의지가 결집됐으며, 이를 위한 한국의 노력을 평가하고, 2023년 콜롬비아에서 개최될 차기 정상회의에 대한 기대를 담았다”며 “‘서울선언문’을 지지해주신 국가 정상과 국제기구 대표들께 감사의 말씀을 드린다”고 마무리했다. 청와대는 "우리나라는 이번 정상회의를 통해 국제사회의 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지 결집에 기여했으며, P4G 서울 녹색미래 정상회의는 올해 11월 개최될 제26차 기후변화협약 당사국 총회의 성공을 위한 디딤돌이 될 것"이라고 밝혔다. 또한 이번 정상회의 계기 P4G에 대한 신규 공여(400만 달러) 계획을 발표하고, 전·현·차기 정상회의 개최국 간 트로이카 체제를 구축함으로써 P4G의 지속가능한 운영과 신뢰도 제고에 기여했다고 평가했다. 한편, 이번 P4G 서울 정상회의에는 정상·고위급 인사 47명과 국제기구 수장 21명 등 총 68명이 동참했다. 미국에선 존 케리 대통령 기후특별대사가, 중국에선 리커창 총리, 일본의 경우 고이즈미 신지로 환경 대신이 정상 대신 참석했다.

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Answer in the answer is <ans> format.### text:국회에 이어 청와대까지 ESG경영을 강조하며 참여 기업을 적극 지원하겠다는 뜻을 밝혔다. 문재인 대통령은 31일 서울 중구 대한상공회의소에서 열린 ‘제48회 상공의 날 기념식’ 축사에서 “올해는 ESG경영의 원년”이라며 “ESG라는 따뜻한 자본주의의 시대를 열 때가 됐다”고 말했다. 문 대통령은 이날 축사 내용 중 약 절반을 ESG와 관련한 내용에 할애하는 파격을 보였다. 최근 부동산정책의 실패 등으로 경제 현안에 대해 이렇다 하게 제시할 내용이 없기도 했겠지만, ESG에 대한 언급은 긴 시간에 걸쳐 매우 풍부하고 구체적이었다. 국회가 국회의원 약 60명이 참여한 ESG포럼을 발족한데 이어 청와대까지 ESG를 강조하고 나서면서 ESG 관련 정책과 제도가 탄력을 받을 것으로 보인다. 문재인 대통령은 ESG와 관련해 “이제 변화의 때가 왔다. 기업의 역할이 더욱 중요해졌다”고 말문을 열었다. 문 대통령은 이어 “매출, 영업이익 같은 재무적 성과 중심에서, 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 같은 비재무적 성과도 중시하는 시대를 열어야 할 때”라며 “세계도 같은 방향으로 가고 있다”고 강조했다. 문 대통령은 “우리 기업들도 수년 전부터 ESG를 중시한 경영전략을 세우고 있고, 벌써 많은 변화가 일어나고 있다”며 “정부는 올해를 '모두를 위한 기업 정신과 ESG 경영' 확산의 원년으로 삼고 더 많은 기업들이 참여하도록 힘껏 돕겠다”고 밝혔다. 다음은 문 대통령의 축사 중 ESG 관련 내용. 우리는 온 국민이 함께 노력하여 세계가 부러워하는 경제성장을 이뤘습니다. 그러나 빠른 성장의 그늘에서 잃은 것도 있었습니다. 불평등과 양극화의 문제, 노동권, 환경, 안전보다 성장을 앞세워 왔던 것이 사실입니다. 이제 변화의 때가 왔습니다. 기업의 역할이 더욱 중요해졌습니다. 단기 매출, 영업이익 같은 재무적 성과 중심에서, 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 같은 비재무적 성과도 중시하는 ESG라는 따뜻한 자본주의의 시대를 열어야 할 때입니다. 세계도 같은 방향으로 가고 있습니다. 지속가능발전이 세계적인 새로운 비전이 되었습니다. 올해 세계경제포럼에서 각국 정상들과 기업 CEO들은 주주가치 극대화에 초점을 둔 주주자본주의를 되돌아보았습니다. 고객과 노동자, 거래업체와 지역사회 등 이해관계자를 따뜻하게 끌어안는 새로운 자본주의로 거듭나야 한다고 강조했습니다. 공익을 추구하며 다시 시장의 신뢰를 회복하자고 했습니다. 우리 기업들도 수년 전부터 ESG를 중시한 경영전략을 세우고 있고, 벌써 많은 변화가 일어나고 있습니다. 석탄사업을 중단하는 대신 'RE100'과 탄소중립 선언으로 에너지 전환에 앞장서고 있으며, 친환경 자동차, 수소산업 같은 녹색산업과 폐기물 재활용 등 순환경제로 새롭게 성장하는 길을 열고 있습니다. 지역 청년과 장애인 교육사업에 앞장서고, 산업 환경 안전을 최우선에 둔 기업들도 많아졌습니다. 재산의 절반 이상을 기부한 벤처·창업기업들의 노블레스 오블리주는 사회와 기업의 동반 성장에 모범이 되고 있습니다. 투명하고 공정한 지배구조에 앞장서는 기업도 늘었습니다. 여성 임원 비율을 높이고, 윤리기준을 강화하여 공정과 효율성을 함께 높이고 있습니다. 환경사회지배구조 위원회를 신설한 기업들의 환경과 안전, 고객가치를 향한 확실한 변화도 기대됩니다. 단지 책임감만으로 가는 길이 아닐 것입니다. 더 높이 성장하기 위한 길이며, 새로운 시대의 경쟁력입니다. ESG를 최우선순위에 둔 투자금융이 급증하고, 지난해 ESG 펀드의 수익률은 주식시장 수익률 못지않았습니다. 임직원과 고객, 지역사회와 두터운 신뢰를 형성하는 기업일수록 위기 회복력이 가장 빠르고, 생산성은 더욱 높아졌습니다. 정부의 생각도 기업과 같습니다. 2050 탄소중립과, 고용안전망과 사회안전망을 강화한 한국판 뉴딜은 환경과 경제, 사회가 다 함께, 더 크게 발전하는, 기업이 꿈꾸는 미래이자 우리 국민 모두가 꿈꾸는 미래입니다. 정부는 올해를 '모두를 위한 기업 정신과 ESG 경영' 확산의 원년으로 삼고 더 많은 기업들이 참여하도록 힘껏 돕겠습니다. 지속가능경영보고서 공시제도를 개선하고, ESG 표준 마련과 인센티브 제공도 추진하겠습니다. 기후변화 대응, 탄소중립 실현을 위해 민관 합동으로 대통령 직속 탄소중립위원회를 출범해 산업계와 긴밀히 소통하고 협력할 것입니다. 그린 뉴딜의 본격적 추진으로, 녹색 산업의 경쟁력을 획기적으로 높이겠습니다. 사회와 환경을 생각하는 기업이 많아질수록 신뢰를 바탕으로 기업과 개인, 경제와 환경이 공생하는, 새로운 시대가 더 빨리 도래할 것입니다. 우리 사회의 포용성도 더욱 커질 것입니다. 더 많은 노동자와 청년들이 우리 사회를 긍정하며 희망을 갖게 될 것입니다." ### response: I classify this to <long>. ### text:글로벌 기후변화와 환경오염의 직접 피해를 겪는 태평양 도서국(태도국)들과 한국이 정상회의를 열고 해결을 위한 공동 노력에 나선다. 태평양 도서국들은 최근 미ㆍ중 전략경쟁의 새로운 격전장으로 떠오르고 있어 이번 정상회의 통해 한국의 외교 지평이 넓어질 것으로 정부는 기대한다. 29∼30일 서울에서 열리고 있는 한·태평양도서국 정상회의는 윤석열 정부 들어 국내에서 처음 열리는 다자 정상회의다. 지난해 말 한국이 발표한 인도·태평양 전략의 지역별 이행을 본격화하는 '신호탄'으로 해석된다. '공동번영을 향한 항해 : 푸른 태평양 협력 강화'를 주제로 열리는 이번 정상회의에는 태평양도서국포럼(PIF) 소속 16개국 정상과 PIF 사무총장을 초청했다. 윤석열 대통령은 한·태평양도서국 정상회의에 앞서 28일 서울 용산 대통령실에서 키리바시, 통가, 투발루, 바누아투, 파푸아뉴기니 5개국 정상과 연쇄 정상회담을 했다. 29일 오후에는 쿡제도, 마셜제도, 솔로몬제도, 니우에, 팔라우 5개국 정상과 만났다. 윤 대통령은 국가별 양자 협력 현황을 점검하고, 개발 협력, 기후 변화 대응, 해양 수산 협력, 보건 인프라 구축 등 국가별 관심 분야에 대해 상호 호혜적인 협력을 확대해나가자는 의견을 피력했다. 태평양 섬나라, 풍부한 어장과 미래 에너지자원 보유 정부는 인도·태평양 전략에 태도국 협력 확대 계획을 비중 있게 포함한 바 있다. 이번 정상회의 전까지 한국과 태도국 간의 정례 협의체는 장관급이 가장 높았다. 2011년을 시작으로 총 5차례 한·태도국 외교장관 회의가 열렸다. 하지만 2021년 제4차 외교장관 회의에서 협의체를 정상급으로 격상하기로 한 데 이어 지난해 5차 외교장관 회의에서 올해 첫 정상회의를 열자는 합의가 이뤄졌다. 태도국들은 풍부한 어족자원과 미래 에너지 자원을 보유한 데다 최근에는 미중 경쟁구도 속에서 태도국들의 전략적 중요성이 한층 높아지고 있다. 중국은 태도국 관계 강화를 미국의 대중 견제망 돌파 카드로 보고 급속히 영향력을 확장해왔다. 지난해 4월에는 남태평양 전략적 요충지인 솔로몬제도와 안보 협정을 체결하고 군사적 교두보 마련에 나섰다. 중국의 움직임에 자극받은 미국도 뒤늦게 태도국 관계에 공을 들이고 있다. 지난해 9월 조 바이든 대통령이 워싱턴DC로 태도국 정상들을 초청해 처음으로 미국·태도국 정상회의를 열었다. 올해 2월엔 솔로몬제도에 30년 만에 대사관을 재개설했다. 미국은 태평양과 인접한 일본,호주,뉴질랜드 등과 함께 태도국을 지원하기 위한 협력체 '푸른 태평양 동반자'(PBP)를 발족했다. 한국도 지난해 11월 PBP에 가입했다. 이런 배경 속에서 한국이 태도국 협력을 강화하는 것은 인도-태평양 지역 내에서 외교 공간을 넓히고 커진 국력에 맞게 제 역할을 한다는 의미가 있다. 태도국들도 한국에 대해서는 미국이나 중국처럼 전략적 의도를 가지고 접근한다는 시각이 비교적 덜한 것으로 알려졌다. 1국 1표로 발언권 상당...부산엑스포와 국제기구 선거에 도움 태도국들은 인구나 국토는 작지만 웬만한 국제기구 선거에서 각자 한 표씩을 행사하는 등 발언권도 만만찮다. 태도국 14개국 가운데 11개국이 2030 세계박람회(엑스포) 개최지 투표권을 보유한 국제박람회기구(BIE) 회원국이다. 태도국은 유엔 아태그룹의 4분의 1을 차지한다. 외교부 당국자는 "우리가 추진하는 부산엑스포나 여러 국제기구 선거에서 중요한 협력 파트너가 될 수 있다"며 "이번 정상회담은 이런 부분에서도 지지를 확보해 든든한 파트너십을 구축하는 계기가 될 것"이라고 기대했다. 정부는 이번 회의에서 태도국과 관계 심화를 위한 구체적 결과물로 정상 공동선언 및 50건 이상의 협력사업이 담긴 '행동계획' 등을 추진하는 것으로 알려졌다. 태도국들은 기후변화에 따른 해수면 상승으로 식수 확보나 농업 등에 어려움을 겪고 있다. 심지어 영토 존립까지 위협받고 있다. 이에 대응하기 위해 태도국 맞춤형 기후변화 예측사업 등을 한국이 더욱 지원하는 방안이 검토될 것으로 보인다. ### response: I classify this to <short>. ### text:윤석열 대통령이 20일 G7 정상회담에서 "기후클럽에 참여해 글로벌 탈탄소 협력에 한국이 주요 7개국(G7)과 함께하겠다"고 밝혔다. 그는 이날 회의에서 "국제사회가 기후변화, 생물 다양성 손실, 환경오염이라는 3중의 위기에 맞서야 할 공동 책임이 있다"며 이같이 말했다고 김태효 국가안보실 1차장이 브리핑했다. 기후클럽은 2050년 기후중립 달성을 목표로 G7이 결성해, 올라프 숄츠 독일 총리가 주도하고 있다. 윤 대통령은 "각 나라가 약속해온 기후 목표와 탄소중립 목표를 달성하기 위해 기술을 혁신하고 공유해야 하고, 이에 필요한 재원을 마련해야 한다"고 강조했다. 그러면서 "수소의 생산·유통·활용 주기에 걸친 인도·태평양 지역 역내 수소 협력 플랫폼을 구축하자"고 제안했다. 그는 29일∼30일 서울에서 주재하는 '한-태평양 도서국 정상회의'를 언급하며 "이 회의를 계기로 기후 취약국인 태평양도서국에 기후 변화 대응과 청정에너지 전환을 지원하 구체적 방안을 모색하겠다"고 밝혔다. 아울러 "플라스틱 오염 종식을 위한 구속력 있는 국제협약의 성안을 위해 내년 하반기에 제5차 정부 간 협상위원회를 한국에서 개최하겠다"고 했다. 앞서 식량·보건 등을 주제로 한 또다른 세션에서 그는 "기아와 질병으로부터 자유를 확대하는 데 동참하겠다"며 "식량 위기국에 대한 장·단기 지원을 강화하겠다"고 밝혔다. 윤 대통령은 "세계식량계획(WFP)을 통해 식량위기 국가들에 매년 5만t의 지원이 이뤄지는 것을 10만t으로 두 배로 확대하겠다"고 밝혔다. 우리 정부는 2018년부터 식량원조협약(FAC)에 따라 유엔 산하 식량 원조 전문 국제기구인 WFP를 통해 연 5만t의 원조용 쌀을 해외에 지원하고 있다. 이어 "식량 위기에 대한 단기적 지원으로 아세안+3 비상쌀비축제(APTERR)를 확대 발전시키겠다"라고 약속했다. 또 "장기적 대책으로 'K라이스 벨트'(한국형 쌀 생산벨트) 구축 사업을 통해 아프리카 7개 빈곤국에 쌀 생산을 지원하겠다"고 밝혔다. 백신 치료제 개발 국제 연구에도 2400만 달러 공여 K라이스 벨트 구축사업은 아프리카 7개 국가에 한국의 쌀 자급 경험을 전수하기 위한 사업이다. 사하라 사막 이남 및 아프리카 서·동부 해안을 K라이스 벨트로 구축하겠다는 구상으로, 올해 세네갈·카메룬·우간다 등 6개국에서 시범 사업을 개시했다. 내년부터는 케냐를 포함 7개국 이상으로 협력 국가를 확대할 계획이다. 윤 대통령은 한국이 과거 국제 사회로부터 식량 원조를 받은 경험을 언급하며 "취약국의 식량 지원에 앞장서겠다"고 강조했다. 그는 보건 분야에서 "백신 치료제 개발연구를 지원하는 국제 공공·민간 기구인 감염병혁신연합(CEPI)에 2400만 달러 규모의 공여를 하겠다"고 밝혔다. 이는 현재까지 매년 300만 달러씩 3년간 공여한 금액보다 3배 가까이로 늘어난 액수라는 게 대통령실 설명이다. 윤 대통령은 "한국은 바이러스와 세균 자체보다도 국가 간 보건 격차가 더 큰 문제라는 인식 하에 관련 기술과 정책 실행 경험을 통해 개도국의 보건 역량 개선에도 기여하고 있다"고 언급했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:주요 7개국(G7) 정상들은 13일(현지시간) 올해 말까지 석탄 발전에 대한 각국 정부의 신규 지원을 중단하는 한편 탈(脫)석탄에 필요한 기술과 정책을 신속히 확대하기로 약속했다. 지난 11일부터 이날까지 영국 콘월의 카비스 베이에서 열린 정상회의 후 발표한 공동성명에서 G7은 기후변화를 일으키는 이산화탄소 배출량을 줄이고 청정에너지로의 전환을 돕기 위한 노력 차원에서 기후 재정 출연을 늘리기로 한 공약도 재확인했다. 미국, 영국, 캐나다, 프랑스, 독일, 이탈리아, 일본 등 7개국은 이날 발표한 공동성명에서 "석탄 발전은 온실가스 배출의 가장 큰 원인"이라며 "전 세계적으로 석탄 발전에 대한 지속적 투자는 지구 온도 상승을 (산업화 이전의) 1.5도 이내로 제한하겠다는 목표와 양립할 수 없다"고 지적했다. 그러면서 "우리는 전 세계적으로 수그러들지 않는 석탄에 대한 투자가 지금 당장 중단되어야 한다고 강조하며, 2021년 말까지 국제 석탄 발전을 위한 정부의 직접적인 신규 지원을 중단하기로 약속했다"라고 덧붙였다. 조 바이든 미국 대통령은 G7 회의 후 연설에서 개발도상국이 탄소 의존에서 벗어나는 걸 돕기 위해 최대 20억달러를 지원하겠다고 밝혔다. 2050년까지 넷제로 달성 위한 공동 노력에 합의  G7 정상들은 또 "녹색 전환과 온실가스 배출 축소, 생물다양성 위기의 반전을 통해 2021년을 지구를 위한 전환점으로 만들어야 한다"면서 " 늦어도 2050년까지 온실가스 순배출 제로(0)를 달성하기 위해 모든 노력을 총동원하기로 합의했다"고 강조했다. 이를 위해 지구의 평균 기온 상승 폭을 산업화 전과 비교할 때 1.5도 내로 제한해야 한다면서 석탄 발전이 온실가스 배출의 가장 큰 단일 원인임을 인식하고, 탄소 저감장치를 갖추지 않은 석탄 발전에서 탈탄소화 발전 시스템으로의 전환을 가속하기로 했다. 이 외에도 2009년 코펜하겐 합의와 2015년 파리협정에서 공약한 개도국의 기후변화 대응을 지원하기 위한 연간 1000억달러 규모의 기후변화 재원 제공 약속을 재확인했다. G7 정상들은 성명에서 "2025년까지 공공 및 민간 자원으로부터 매년 1000억달러를 동원한다는 목표를 재확인하고, 이 기간에 전반적인 국제 기후변화 기금 기부를 늘리고 개선할 것을 약속한다"며 "다른 선진국도 이 노력에 동참하고 기여를 늘릴 것을 촉구한다"고 말했다. 이들은 생물다양성 보호를 위해 2030년까지 육지와 해양 면적의 30%를 보호 지역으로 지정하는 ’30 by 30′ 목표도 지지했다. 또 "우리는 2030년까지 지구 육지와 해양의 최소 30%를 보존·보호하는 것을 포함해 지구 생물다양성 목표를 달성할 것을 약속한다"고 밝혔다.  문 대통령, 정부의 기후변화 핵심 공약 재확인  한편 G7 정상회의에 참석한 문재인 대통령은 2030 국가 온실가스 감축목표를 추가 상향해 26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 발표하고, 신규 해외 석탄발전 공적 금융 지원을 전면 중단하겠다는 정부의 기후변화 핵심 공약을 재확인했다. 문 대통령은 이날 오전 카비스베이에서 열린 초청국 참여 확대회의 3세션(기후변화-환경)에서 선도발언자로 나서 우리나라의 2050 탄소중립 달성을 위한 구체 행동계획을 소개하고, 생물다양성 손실 방지 및 회복에 동참할 것을 천명하며 이렇게 말했다. 문 대통령은 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'에서 참가 정상들이 '서울 선언문'을 채택하고 국제사회의 '포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지를 결집했고, 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성을 위한 민관 협력의 중요성을 강조했다고 소개했다. 또한 디지털 기술을 활용한 스마트한 기후 전환 필요성을 강조하고 우리나라가 지난해부터 추진하고 있는 그린 뉴딜과 디지털 뉴딜을 주축으로 한 한국판 뉴딜을 통해 이를 실현해 나가고 있다고 밝혔다 아울러 국제사회의 공동목표인 탄소중립 촉진 방안으로 경제적 유인 구축을 통한 개인 행동과 의식 변화 장려, 기업의 적극적인 ESG 가치 수용 등 민간부문의 기후변화 대응 참여 확대 필요성을 강조했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:문재인 대통령은 2일 탄소배출 감축 기술을 위한 연구개발(R&D)에 정부의 적극적인 지원을 지시했다. 문 대통령은 이날 청와대에서 탄소중립 추진 현황과 향후 계획에 대해 관계 부처로부터 보고를 받는 자리에서 이같이 말했다고 박경미 청와대 대변인이 서면 브리핑을 통해 밝혔다. 문 대통령은 올해는 코로나 위기로 인한 경기침체에서 세계 경제가 빠르게 회복되면서, 지난해 대비 온실가스 배출량이 증가할 것으로 전망되고 있는 상황인 만큼 “정부와 공공부문이 선도하여 온실가스 감축 노력을 다하고, 산업계와 국민 모두가 동참할 수 있도록 협력을 구할 것”을 당부하며, “정부도 탄소배출 감축 기술을 위한 R&D 등 최대한 지원하라”고 말했다. 문 대통령은 지난해 10월 28일 '2050 탄소중립'을 선언하고, 지난달 31일 '탄소중립기본법'이 국회 본회의를 통과, 탄소중립 목표 이행을 위한 법적 기반이 마련된 시점에서 이날 에너지, 산업, 건물, 교통, 기술 개발 등에 관련된 정부 부처가 그간 추진해 온 탄소중립 정책을 중간 점검하고, 향후 계획을 관계 부처 장관들과 함께 심도있게 논의했다. 이날 보고에는 정부에서 경제부총리, 환경·산업·국토·과기·외교부 장관, 국무조정실장, 산업부 에너지 차관 등과 청와대에서 비서실장, 국가안보실장, 정책실장 등이 참석했다. 문 대통령은 또 오는 10월 31일부터 11월 12일까지 열리는 제26차 기후변화당사국총회(COP26)에서 한국의 상향된 2030 국가온실가스감축목표(NDC)를 발표하기로 국제사회에 공약한 만큼 각 부처와 탄소중립위원회를 중심으로 다양한 이해관계자들의 의견을 폭넓게 수렴하며 논의할 것을 주문했다. 또 앞으로 우리의 여건에서 할 수 있는 최대한의 감축목표를 설정해 국제사회의 일원으로 책임과 역할을 다하도록 정부와 기업이 다 함께 노력해야 한다고도 강조했다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 문재인 대통령이 주재한 환경 분야 다자 정상회의인 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'가 '서울선언문' 채택과 함께 31일 막을 내렸다. 문재인 대통령은 정상회의를 마치며 "기후위기의 심각성을 다시 한번 공유하고, 이를 극복하기 위해 국제사회와 시민사회, 기업, 미래세대가 함께 노력해 나갈 것을 약속하는 '서울선언문'을 채택하기로 합의했다"고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 각국 정상, 국제기구 대표들과 함께 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현'을 주제로 P4G 정상회의를 진행한 뒤 이처럼 서울선언문 채택을 선언했다. 문 대통령은 오후 10시부터 정상 토론세션을 주재했고, 정상 토론세션은 기조발제, 15개 세션(기본·특별세션) 결과보고 영상 및 참석자 발언 순으로 진행됐다. 문 대통령 "녹색회복을 통한 코로나19 극복에 인식 공유"  문 대통령은 ‘서울선언문’의 주요 내용에 대해 “정상들은 기후위기가 환경문제만이 아니라 경제, 사회, 안보, 인권에 영향을 미치는 문제라는 데 동의하고, 코로나19 역시 녹색회복을 통해 극복해 나가야 한다는 데 인식을 같이 했다”고 말했다. 녹색회복은 지구 온도가 산업화 이전보다 1.5도 이상 올라가지 않도록 하자는 파리협정을 실천하기 위한 방안이다. 청와대에 따르면, 서울선언문은 한국, 미국, 일본, 중국 등 38개 참가국과 세계경제포럼(WEF)·국제재생에너지기구(IRENA)·글로벌녹색성장연구소(GGGI) 등 9개 국제기구가 지지했다. 앙헬 구리아 경제협력개발기구(OECD) 사무총장, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장, 브루노 오벌레 국제자연보전연맹(IUCN) 사무총장도 개인 명의로 지지 의사를 밝혔다. 문 대통령은 "지난해부터 기후위기를 극복하기 위한 국제사회의 노력과 각국의 야심찬 국가온실가스 감축목표 제출이 이어지고 있다"면서 "지금까지의 국제사회 노력에 더해져 이번 회의를 통해 강화된 민관 협력이 다가오는 11월, 제26차 기후변화당사국총회를 성공적으로 이끌 것이라고 확신한다"고 말했다. 이어 "정상들은 또한, P4G가 유엔 주도의 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성 노력을 보완해왔다는 점에 동의했다"면서 "앞으로 물, 에너지, 식량 및 농업, 도시, 순환경제, 금융, 지자체의 역할 강화, 포용적이고 공정한 전환 분야에서 민관 협력을 강화하기로 했다"고 강조했다. 또 “나아가 기후행동 확산을 위해 시민사회의 참여와 역할이 중요하다는 데 의견을 같이했다”며 "우리는 기업이 ESG를 지금보다 더 중요하게 여길 것을 촉구한다"고 했다. 문 대통령 "경제·사회 구조 전반의 저탄소 방식 전환이 미래세대 생존 길"  문 대통령은 "경제·사회 구조 전반을 저탄소 방식으로 전환해야 미래세대가 생존할 수 있다고 믿는다”면서 “각국 정부와 국제기구는 오늘 우리의 선택이 미래세대의 삶을 결정한다는 인식하에 청년 세대의 목소리에 늘 귀 기울일 것을 약속한다”고 전했다. 그러면서 “끝으로, 이번 ‘2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의’를 통해 국제사회의 ‘포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현’ 의지가 결집됐으며, 이를 위한 한국의 노력을 평가하고, 2023년 콜롬비아에서 개최될 차기 정상회의에 대한 기대를 담았다”며 “‘서울선언문’을 지지해주신 국가 정상과 국제기구 대표들께 감사의 말씀을 드린다”고 마무리했다. 청와대는 "우리나라는 이번 정상회의를 통해 국제사회의 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지 결집에 기여했으며, P4G 서울 녹색미래 정상회의는 올해 11월 개최될 제26차 기후변화협약 당사국 총회의 성공을 위한 디딤돌이 될 것"이라고 밝혔다. 또한 이번 정상회의 계기 P4G에 대한 신규 공여(400만 달러) 계획을 발표하고, 전·현·차기 정상회의 개최국 간 트로이카 체제를 구축함으로써 P4G의 지속가능한 운영과 신뢰도 제고에 기여했다고 평가했다. 한편, 이번 P4G 서울 정상회의에는 정상·고위급 인사 47명과 국제기구 수장 21명 등 총 68명이 동참했다. 미국에선 존 케리 대통령 기후특별대사가, 중국에선 리커창 총리, 일본의 경우 고이즈미 신지로 환경 대신이 정상 대신 참석했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=581

지속가능경제

P4G 서울 정상회의 ‘서울선언문' 채택 후 폐회...기후변화 공동대응 약속

문재인 대통령이 주재한 환경 분야 다자 정상회의인 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'가 '서울선언문' 채택과 함께 31일 막을 내렸다. 문재인 대통령은 정상회의를 마치며 "기후위기의 심각성을 다시 한번 공유하고, 이를 극복하기 위해 국제사회와 시민사회, 기업, 미래세대가 함께 노력해 나갈 것을 약속하는 '서울선언문'을 채택하기로 합의했다"고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 각국 정상, 국제기구 대표들과 함께 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현'을 주제로 P4G 정상회의를 진행한 뒤 이처럼 서울선언문 채택을 선언했다. 문 대통령은 오후 10시부터 정상 토론세션을 주재했고, 정상 토론세션은 기조발제, 15개 세션(기본·특별세션) 결과보고 영상 및 참석자 발언 순으로 진행됐다. 문 대통령 "녹색회복을 통한 코로나19 극복에 인식 공유"  문 대통령은 ‘서울선언문’의 주요 내용에 대해 “정상들은 기후위기가 환경문제만이 아니라 경제, 사회, 안보, 인권에 영향을 미치는 문제라는 데 동의하고, 코로나19 역시 녹색회복을 통해 극복해 나가야 한다는 데 인식을 같이 했다”고 말했다. 녹색회복은 지구 온도가 산업화 이전보다 1.5도 이상 올라가지 않도록 하자는 파리협정을 실천하기 위한 방안이다. 청와대에 따르면, 서울선언문은 한국, 미국, 일본, 중국 등 38개 참가국과 세계경제포럼(WEF)·국제재생에너지기구(IRENA)·글로벌녹색성장연구소(GGGI) 등 9개 국제기구가 지지했다. 앙헬 구리아 경제협력개발기구(OECD) 사무총장, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장, 브루노 오벌레 국제자연보전연맹(IUCN) 사무총장도 개인 명의로 지지 의사를 밝혔다. 문 대통령은 "지난해부터 기후위기를 극복하기 위한 국제사회의 노력과 각국의 야심찬 국가온실가스 감축목표 제출이 이어지고 있다"면서 "지금까지의 국제사회 노력에 더해져 이번 회의를 통해 강화된 민관 협력이 다가오는 11월, 제26차 기후변화당사국총회를 성공적으로 이끌 것이라고 확신한다"고 말했다. 이어 "정상들은 또한, P4G가 유엔 주도의 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성 노력을 보완해왔다는 점에 동의했다"면서 "앞으로 물, 에너지, 식량 및 농업, 도시, 순환경제, 금융, 지자체의 역할 강화, 포용적이고 공정한 전환 분야에서 민관 협력을 강화하기로 했다"고 강조했다. 또 “나아가 기후행동 확산을 위해 시민사회의 참여와 역할이 중요하다는 데 의견을 같이했다”며 "우리는 기업이 ESG를 지금보다 더 중요하게 여길 것을 촉구한다"고 했다. 문 대통령 "경제·사회 구조 전반의 저탄소 방식 전환이 미래세대 생존 길"  문 대통령은 "경제·사회 구조 전반을 저탄소 방식으로 전환해야 미래세대가 생존할 수 있다고 믿는다”면서 “각국 정부와 국제기구는 오늘 우리의 선택이 미래세대의 삶을 결정한다는 인식하에 청년 세대의 목소리에 늘 귀 기울일 것을 약속한다”고 전했다. 그러면서 “끝으로, 이번 ‘2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의’를 통해 국제사회의 ‘포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현’ 의지가 결집됐으며, 이를 위한 한국의 노력을 평가하고, 2023년 콜롬비아에서 개최될 차기 정상회의에 대한 기대를 담았다”며 “‘서울선언문’을 지지해주신 국가 정상과 국제기구 대표들께 감사의 말씀을 드린다”고 마무리했다. 청와대는 "우리나라는 이번 정상회의를 통해 국제사회의 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지 결집에 기여했으며, P4G 서울 녹색미래 정상회의는 올해 11월 개최될 제26차 기후변화협약 당사국 총회의 성공을 위한 디딤돌이 될 것"이라고 밝혔다. 또한 이번 정상회의 계기 P4G에 대한 신규 공여(400만 달러) 계획을 발표하고, 전·현·차기 정상회의 개최국 간 트로이카 체제를 구축함으로써 P4G의 지속가능한 운영과 신뢰도 제고에 기여했다고 평가했다. 한편, 이번 P4G 서울 정상회의에는 정상·고위급 인사 47명과 국제기구 수장 21명 등 총 68명이 동참했다. 미국에선 존 케리 대통령 기후특별대사가, 중국에선 리커창 총리, 일본의 경우 고이즈미 신지로 환경 대신이 정상 대신 참석했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:문재인 대통령은 2일 탄소배출 감축 기술을 위한 연구개발(R&D)에 정부의 적극적인 지원을 지시했다. 문 대통령은 이날 청와대에서 탄소중립 추진 현황과 향후 계획에 대해 관계 부처로부터 보고를 받는 자리에서 이같이 말했다고 박경미 청와대 대변인이 서면 브리핑을 통해 밝혔다. 문 대통령은 올해는 코로나 위기로 인한 경기침체에서 세계 경제가 빠르게 회복되면서, 지난해 대비 온실가스 배출량이 증가할 것으로 전망되고 있는 상황인 만큼 “정부와 공공부문이 선도하여 온실가스 감축 노력을 다하고, 산업계와 국민 모두가 동참할 수 있도록 협력을 구할 것”을 당부하며, “정부도 탄소배출 감축 기술을 위한 R&D 등 최대한 지원하라”고 말했다. 문 대통령은 지난해 10월 28일 '2050 탄소중립'을 선언하고, 지난달 31일 '탄소중립기본법'이 국회 본회의를 통과, 탄소중립 목표 이행을 위한 법적 기반이 마련된 시점에서 이날 에너지, 산업, 건물, 교통, 기술 개발 등에 관련된 정부 부처가 그간 추진해 온 탄소중립 정책을 중간 점검하고, 향후 계획을 관계 부처 장관들과 함께 심도있게 논의했다. 이날 보고에는 정부에서 경제부총리, 환경·산업·국토·과기·외교부 장관, 국무조정실장, 산업부 에너지 차관 등과 청와대에서 비서실장, 국가안보실장, 정책실장 등이 참석했다. 문 대통령은 또 오는 10월 31일부터 11월 12일까지 열리는 제26차 기후변화당사국총회(COP26)에서 한국의 상향된 2030 국가온실가스감축목표(NDC)를 발표하기로 국제사회에 공약한 만큼 각 부처와 탄소중립위원회를 중심으로 다양한 이해관계자들의 의견을 폭넓게 수렴하며 논의할 것을 주문했다. 또 앞으로 우리의 여건에서 할 수 있는 최대한의 감축목표를 설정해 국제사회의 일원으로 책임과 역할을 다하도록 정부와 기업이 다 함께 노력해야 한다고도 강조했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:주요 7개국(G7) 정상들은 13일(현지시간) 올해 말까지 석탄 발전에 대한 각국 정부의 신규 지원을 중단하는 한편 탈(脫)석탄에 필요한 기술과 정책을 신속히 확대하기로 약속했다. 지난 11일부터 이날까지 영국 콘월의 카비스 베이에서 열린 정상회의 후 발표한 공동성명에서 G7은 기후변화를 일으키는 이산화탄소 배출량을 줄이고 청정에너지로의 전환을 돕기 위한 노력 차원에서 기후 재정 출연을 늘리기로 한 공약도 재확인했다. 미국, 영국, 캐나다, 프랑스, 독일, 이탈리아, 일본 등 7개국은 이날 발표한 공동성명에서 "석탄 발전은 온실가스 배출의 가장 큰 원인"이라며 "전 세계적으로 석탄 발전에 대한 지속적 투자는 지구 온도 상승을 (산업화 이전의) 1.5도 이내로 제한하겠다는 목표와 양립할 수 없다"고 지적했다. 그러면서 "우리는 전 세계적으로 수그러들지 않는 석탄에 대한 투자가 지금 당장 중단되어야 한다고 강조하며, 2021년 말까지 국제 석탄 발전을 위한 정부의 직접적인 신규 지원을 중단하기로 약속했다"라고 덧붙였다. 조 바이든 미국 대통령은 G7 회의 후 연설에서 개발도상국이 탄소 의존에서 벗어나는 걸 돕기 위해 최대 20억달러를 지원하겠다고 밝혔다. 2050년까지 넷제로 달성 위한 공동 노력에 합의  G7 정상들은 또 "녹색 전환과 온실가스 배출 축소, 생물다양성 위기의 반전을 통해 2021년을 지구를 위한 전환점으로 만들어야 한다"면서 " 늦어도 2050년까지 온실가스 순배출 제로(0)를 달성하기 위해 모든 노력을 총동원하기로 합의했다"고 강조했다. 이를 위해 지구의 평균 기온 상승 폭을 산업화 전과 비교할 때 1.5도 내로 제한해야 한다면서 석탄 발전이 온실가스 배출의 가장 큰 단일 원인임을 인식하고, 탄소 저감장치를 갖추지 않은 석탄 발전에서 탈탄소화 발전 시스템으로의 전환을 가속하기로 했다. 이 외에도 2009년 코펜하겐 합의와 2015년 파리협정에서 공약한 개도국의 기후변화 대응을 지원하기 위한 연간 1000억달러 규모의 기후변화 재원 제공 약속을 재확인했다. G7 정상들은 성명에서 "2025년까지 공공 및 민간 자원으로부터 매년 1000억달러를 동원한다는 목표를 재확인하고, 이 기간에 전반적인 국제 기후변화 기금 기부를 늘리고 개선할 것을 약속한다"며 "다른 선진국도 이 노력에 동참하고 기여를 늘릴 것을 촉구한다"고 말했다. 이들은 생물다양성 보호를 위해 2030년까지 육지와 해양 면적의 30%를 보호 지역으로 지정하는 ’30 by 30′ 목표도 지지했다. 또 "우리는 2030년까지 지구 육지와 해양의 최소 30%를 보존·보호하는 것을 포함해 지구 생물다양성 목표를 달성할 것을 약속한다"고 밝혔다.  문 대통령, 정부의 기후변화 핵심 공약 재확인  한편 G7 정상회의에 참석한 문재인 대통령은 2030 국가 온실가스 감축목표를 추가 상향해 26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 발표하고, 신규 해외 석탄발전 공적 금융 지원을 전면 중단하겠다는 정부의 기후변화 핵심 공약을 재확인했다. 문 대통령은 이날 오전 카비스베이에서 열린 초청국 참여 확대회의 3세션(기후변화-환경)에서 선도발언자로 나서 우리나라의 2050 탄소중립 달성을 위한 구체 행동계획을 소개하고, 생물다양성 손실 방지 및 회복에 동참할 것을 천명하며 이렇게 말했다. 문 대통령은 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'에서 참가 정상들이 '서울 선언문'을 채택하고 국제사회의 '포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지를 결집했고, 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성을 위한 민관 협력의 중요성을 강조했다고 소개했다. 또한 디지털 기술을 활용한 스마트한 기후 전환 필요성을 강조하고 우리나라가 지난해부터 추진하고 있는 그린 뉴딜과 디지털 뉴딜을 주축으로 한 한국판 뉴딜을 통해 이를 실현해 나가고 있다고 밝혔다 아울러 국제사회의 공동목표인 탄소중립 촉진 방안으로 경제적 유인 구축을 통한 개인 행동과 의식 변화 장려, 기업의 적극적인 ESG 가치 수용 등 민간부문의 기후변화 대응 참여 확대 필요성을 강조했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:글로벌 기후변화와 환경오염의 직접 피해를 겪는 태평양 도서국(태도국)들과 한국이 정상회의를 열고 해결을 위한 공동 노력에 나선다. 태평양 도서국들은 최근 미ㆍ중 전략경쟁의 새로운 격전장으로 떠오르고 있어 이번 정상회의 통해 한국의 외교 지평이 넓어질 것으로 정부는 기대한다. 29∼30일 서울에서 열리고 있는 한·태평양도서국 정상회의는 윤석열 정부 들어 국내에서 처음 열리는 다자 정상회의다. 지난해 말 한국이 발표한 인도·태평양 전략의 지역별 이행을 본격화하는 '신호탄'으로 해석된다. '공동번영을 향한 항해 : 푸른 태평양 협력 강화'를 주제로 열리는 이번 정상회의에는 태평양도서국포럼(PIF) 소속 16개국 정상과 PIF 사무총장을 초청했다. 윤석열 대통령은 한·태평양도서국 정상회의에 앞서 28일 서울 용산 대통령실에서 키리바시, 통가, 투발루, 바누아투, 파푸아뉴기니 5개국 정상과 연쇄 정상회담을 했다. 29일 오후에는 쿡제도, 마셜제도, 솔로몬제도, 니우에, 팔라우 5개국 정상과 만났다. 윤 대통령은 국가별 양자 협력 현황을 점검하고, 개발 협력, 기후 변화 대응, 해양 수산 협력, 보건 인프라 구축 등 국가별 관심 분야에 대해 상호 호혜적인 협력을 확대해나가자는 의견을 피력했다. 태평양 섬나라, 풍부한 어장과 미래 에너지자원 보유 정부는 인도·태평양 전략에 태도국 협력 확대 계획을 비중 있게 포함한 바 있다. 이번 정상회의 전까지 한국과 태도국 간의 정례 협의체는 장관급이 가장 높았다. 2011년을 시작으로 총 5차례 한·태도국 외교장관 회의가 열렸다. 하지만 2021년 제4차 외교장관 회의에서 협의체를 정상급으로 격상하기로 한 데 이어 지난해 5차 외교장관 회의에서 올해 첫 정상회의를 열자는 합의가 이뤄졌다. 태도국들은 풍부한 어족자원과 미래 에너지 자원을 보유한 데다 최근에는 미중 경쟁구도 속에서 태도국들의 전략적 중요성이 한층 높아지고 있다. 중국은 태도국 관계 강화를 미국의 대중 견제망 돌파 카드로 보고 급속히 영향력을 확장해왔다. 지난해 4월에는 남태평양 전략적 요충지인 솔로몬제도와 안보 협정을 체결하고 군사적 교두보 마련에 나섰다. 중국의 움직임에 자극받은 미국도 뒤늦게 태도국 관계에 공을 들이고 있다. 지난해 9월 조 바이든 대통령이 워싱턴DC로 태도국 정상들을 초청해 처음으로 미국·태도국 정상회의를 열었다. 올해 2월엔 솔로몬제도에 30년 만에 대사관을 재개설했다. 미국은 태평양과 인접한 일본,호주,뉴질랜드 등과 함께 태도국을 지원하기 위한 협력체 '푸른 태평양 동반자'(PBP)를 발족했다. 한국도 지난해 11월 PBP에 가입했다. 이런 배경 속에서 한국이 태도국 협력을 강화하는 것은 인도-태평양 지역 내에서 외교 공간을 넓히고 커진 국력에 맞게 제 역할을 한다는 의미가 있다. 태도국들도 한국에 대해서는 미국이나 중국처럼 전략적 의도를 가지고 접근한다는 시각이 비교적 덜한 것으로 알려졌다. 1국 1표로 발언권 상당...부산엑스포와 국제기구 선거에 도움 태도국들은 인구나 국토는 작지만 웬만한 국제기구 선거에서 각자 한 표씩을 행사하는 등 발언권도 만만찮다. 태도국 14개국 가운데 11개국이 2030 세계박람회(엑스포) 개최지 투표권을 보유한 국제박람회기구(BIE) 회원국이다. 태도국은 유엔 아태그룹의 4분의 1을 차지한다. 외교부 당국자는 "우리가 추진하는 부산엑스포나 여러 국제기구 선거에서 중요한 협력 파트너가 될 수 있다"며 "이번 정상회담은 이런 부분에서도 지지를 확보해 든든한 파트너십을 구축하는 계기가 될 것"이라고 기대했다. 정부는 이번 회의에서 태도국과 관계 심화를 위한 구체적 결과물로 정상 공동선언 및 50건 이상의 협력사업이 담긴 '행동계획' 등을 추진하는 것으로 알려졌다. 태도국들은 기후변화에 따른 해수면 상승으로 식수 확보나 농업 등에 어려움을 겪고 있다. 심지어 영토 존립까지 위협받고 있다. 이에 대응하기 위해 태도국 맞춤형 기후변화 예측사업 등을 한국이 더욱 지원하는 방안이 검토될 것으로 보인다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: 문재인 대통령이 주재한 환경 분야 다자 정상회의인 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'가 '서울선언문' 채택과 함께 31일 막을 내렸다. 문재인 대통령은 정상회의를 마치며 "기후위기의 심각성을 다시 한번 공유하고, 이를 극복하기 위해 국제사회와 시민사회, 기업, 미래세대가 함께 노력해 나갈 것을 약속하는 '서울선언문'을 채택하기로 합의했다"고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 각국 정상, 국제기구 대표들과 함께 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현'을 주제로 P4G 정상회의를 진행한 뒤 이처럼 서울선언문 채택을 선언했다. 문 대통령은 오후 10시부터 정상 토론세션을 주재했고, 정상 토론세션은 기조발제, 15개 세션(기본·특별세션) 결과보고 영상 및 참석자 발언 순으로 진행됐다. 문 대통령 "녹색회복을 통한 코로나19 극복에 인식 공유"  문 대통령은 ‘서울선언문’의 주요 내용에 대해 “정상들은 기후위기가 환경문제만이 아니라 경제, 사회, 안보, 인권에 영향을 미치는 문제라는 데 동의하고, 코로나19 역시 녹색회복을 통해 극복해 나가야 한다는 데 인식을 같이 했다”고 말했다. 녹색회복은 지구 온도가 산업화 이전보다 1.5도 이상 올라가지 않도록 하자는 파리협정을 실천하기 위한 방안이다. 청와대에 따르면, 서울선언문은 한국, 미국, 일본, 중국 등 38개 참가국과 세계경제포럼(WEF)·국제재생에너지기구(IRENA)·글로벌녹색성장연구소(GGGI) 등 9개 국제기구가 지지했다. 앙헬 구리아 경제협력개발기구(OECD) 사무총장, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장, 브루노 오벌레 국제자연보전연맹(IUCN) 사무총장도 개인 명의로 지지 의사를 밝혔다. 문 대통령은 "지난해부터 기후위기를 극복하기 위한 국제사회의 노력과 각국의 야심찬 국가온실가스 감축목표 제출이 이어지고 있다"면서 "지금까지의 국제사회 노력에 더해져 이번 회의를 통해 강화된 민관 협력이 다가오는 11월, 제26차 기후변화당사국총회를 성공적으로 이끌 것이라고 확신한다"고 말했다. 이어 "정상들은 또한, P4G가 유엔 주도의 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성 노력을 보완해왔다는 점에 동의했다"면서 "앞으로 물, 에너지, 식량 및 농업, 도시, 순환경제, 금융, 지자체의 역할 강화, 포용적이고 공정한 전환 분야에서 민관 협력을 강화하기로 했다"고 강조했다. 또 “나아가 기후행동 확산을 위해 시민사회의 참여와 역할이 중요하다는 데 의견을 같이했다”며 "우리는 기업이 ESG를 지금보다 더 중요하게 여길 것을 촉구한다"고 했다. 문 대통령 "경제·사회 구조 전반의 저탄소 방식 전환이 미래세대 생존 길"  문 대통령은 "경제·사회 구조 전반을 저탄소 방식으로 전환해야 미래세대가 생존할 수 있다고 믿는다”면서 “각국 정부와 국제기구는 오늘 우리의 선택이 미래세대의 삶을 결정한다는 인식하에 청년 세대의 목소리에 늘 귀 기울일 것을 약속한다”고 전했다. 그러면서 “끝으로, 이번 ‘2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의’를 통해 국제사회의 ‘포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현’ 의지가 결집됐으며, 이를 위한 한국의 노력을 평가하고, 2023년 콜롬비아에서 개최될 차기 정상회의에 대한 기대를 담았다”며 “‘서울선언문’을 지지해주신 국가 정상과 국제기구 대표들께 감사의 말씀을 드린다”고 마무리했다. 청와대는 "우리나라는 이번 정상회의를 통해 국제사회의 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지 결집에 기여했으며, P4G 서울 녹색미래 정상회의는 올해 11월 개최될 제26차 기후변화협약 당사국 총회의 성공을 위한 디딤돌이 될 것"이라고 밝혔다. 또한 이번 정상회의 계기 P4G에 대한 신규 공여(400만 달러) 계획을 발표하고, 전·현·차기 정상회의 개최국 간 트로이카 체제를 구축함으로써 P4G의 지속가능한 운영과 신뢰도 제고에 기여했다고 평가했다. 한편, 이번 P4G 서울 정상회의에는 정상·고위급 인사 47명과 국제기구 수장 21명 등 총 68명이 동참했다. 미국에선 존 케리 대통령 기후특별대사가, 중국에선 리커창 총리, 일본의 경우 고이즈미 신지로 환경 대신이 정상 대신 참석했다. ### response: I classify this to

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P4G 서울 정상회의 ‘서울선언문' 채택 후 폐회...기후변화 공동대응 약속

문재인 대통령이 주재한 환경 분야 다자 정상회의인 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'가 '서울선언문' 채택과 함께 31일 막을 내렸다. 문재인 대통령은 정상회의를 마치며 "기후위기의 심각성을 다시 한번 공유하고, 이를 극복하기 위해 국제사회와 시민사회, 기업, 미래세대가 함께 노력해 나갈 것을 약속하는 '서울선언문'을 채택하기로 합의했다"고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 각국 정상, 국제기구 대표들과 함께 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현'을 주제로 P4G 정상회의를 진행한 뒤 이처럼 서울선언문 채택을 선언했다. 문 대통령은 오후 10시부터 정상 토론세션을 주재했고, 정상 토론세션은 기조발제, 15개 세션(기본·특별세션) 결과보고 영상 및 참석자 발언 순으로 진행됐다. 문 대통령 "녹색회복을 통한 코로나19 극복에 인식 공유"  문 대통령은 ‘서울선언문’의 주요 내용에 대해 “정상들은 기후위기가 환경문제만이 아니라 경제, 사회, 안보, 인권에 영향을 미치는 문제라는 데 동의하고, 코로나19 역시 녹색회복을 통해 극복해 나가야 한다는 데 인식을 같이 했다”고 말했다. 녹색회복은 지구 온도가 산업화 이전보다 1.5도 이상 올라가지 않도록 하자는 파리협정을 실천하기 위한 방안이다. 청와대에 따르면, 서울선언문은 한국, 미국, 일본, 중국 등 38개 참가국과 세계경제포럼(WEF)·국제재생에너지기구(IRENA)·글로벌녹색성장연구소(GGGI) 등 9개 국제기구가 지지했다. 앙헬 구리아 경제협력개발기구(OECD) 사무총장, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장, 브루노 오벌레 국제자연보전연맹(IUCN) 사무총장도 개인 명의로 지지 의사를 밝혔다. 문 대통령은 "지난해부터 기후위기를 극복하기 위한 국제사회의 노력과 각국의 야심찬 국가온실가스 감축목표 제출이 이어지고 있다"면서 "지금까지의 국제사회 노력에 더해져 이번 회의를 통해 강화된 민관 협력이 다가오는 11월, 제26차 기후변화당사국총회를 성공적으로 이끌 것이라고 확신한다"고 말했다. 이어 "정상들은 또한, P4G가 유엔 주도의 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성 노력을 보완해왔다는 점에 동의했다"면서 "앞으로 물, 에너지, 식량 및 농업, 도시, 순환경제, 금융, 지자체의 역할 강화, 포용적이고 공정한 전환 분야에서 민관 협력을 강화하기로 했다"고 강조했다. 또 “나아가 기후행동 확산을 위해 시민사회의 참여와 역할이 중요하다는 데 의견을 같이했다”며 "우리는 기업이 ESG를 지금보다 더 중요하게 여길 것을 촉구한다"고 했다. 문 대통령 "경제·사회 구조 전반의 저탄소 방식 전환이 미래세대 생존 길"  문 대통령은 "경제·사회 구조 전반을 저탄소 방식으로 전환해야 미래세대가 생존할 수 있다고 믿는다”면서 “각국 정부와 국제기구는 오늘 우리의 선택이 미래세대의 삶을 결정한다는 인식하에 청년 세대의 목소리에 늘 귀 기울일 것을 약속한다”고 전했다. 그러면서 “끝으로, 이번 ‘2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의’를 통해 국제사회의 ‘포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현’ 의지가 결집됐으며, 이를 위한 한국의 노력을 평가하고, 2023년 콜롬비아에서 개최될 차기 정상회의에 대한 기대를 담았다”며 “‘서울선언문’을 지지해주신 국가 정상과 국제기구 대표들께 감사의 말씀을 드린다”고 마무리했다. 청와대는 "우리나라는 이번 정상회의를 통해 국제사회의 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지 결집에 기여했으며, P4G 서울 녹색미래 정상회의는 올해 11월 개최될 제26차 기후변화협약 당사국 총회의 성공을 위한 디딤돌이 될 것"이라고 밝혔다. 또한 이번 정상회의 계기 P4G에 대한 신규 공여(400만 달러) 계획을 발표하고, 전·현·차기 정상회의 개최국 간 트로이카 체제를 구축함으로써 P4G의 지속가능한 운영과 신뢰도 제고에 기여했다고 평가했다. 한편, 이번 P4G 서울 정상회의에는 정상·고위급 인사 47명과 국제기구 수장 21명 등 총 68명이 동참했다. 미국에선 존 케리 대통령 기후특별대사가, 중국에선 리커창 총리, 일본의 경우 고이즈미 신지로 환경 대신이 정상 대신 참석했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:글로벌 기후변화와 환경오염의 직접 피해를 겪는 태평양 도서국(태도국)들과 한국이 정상회의를 열고 해결을 위한 공동 노력에 나선다. 태평양 도서국들은 최근 미ㆍ중 전략경쟁의 새로운 격전장으로 떠오르고 있어 이번 정상회의 통해 한국의 외교 지평이 넓어질 것으로 정부는 기대한다. 29∼30일 서울에서 열리고 있는 한·태평양도서국 정상회의는 윤석열 정부 들어 국내에서 처음 열리는 다자 정상회의다. 지난해 말 한국이 발표한 인도·태평양 전략의 지역별 이행을 본격화하는 '신호탄'으로 해석된다. '공동번영을 향한 항해 : 푸른 태평양 협력 강화'를 주제로 열리는 이번 정상회의에는 태평양도서국포럼(PIF) 소속 16개국 정상과 PIF 사무총장을 초청했다. 윤석열 대통령은 한·태평양도서국 정상회의에 앞서 28일 서울 용산 대통령실에서 키리바시, 통가, 투발루, 바누아투, 파푸아뉴기니 5개국 정상과 연쇄 정상회담을 했다. 29일 오후에는 쿡제도, 마셜제도, 솔로몬제도, 니우에, 팔라우 5개국 정상과 만났다. 윤 대통령은 국가별 양자 협력 현황을 점검하고, 개발 협력, 기후 변화 대응, 해양 수산 협력, 보건 인프라 구축 등 국가별 관심 분야에 대해 상호 호혜적인 협력을 확대해나가자는 의견을 피력했다. 태평양 섬나라, 풍부한 어장과 미래 에너지자원 보유 정부는 인도·태평양 전략에 태도국 협력 확대 계획을 비중 있게 포함한 바 있다. 이번 정상회의 전까지 한국과 태도국 간의 정례 협의체는 장관급이 가장 높았다. 2011년을 시작으로 총 5차례 한·태도국 외교장관 회의가 열렸다. 하지만 2021년 제4차 외교장관 회의에서 협의체를 정상급으로 격상하기로 한 데 이어 지난해 5차 외교장관 회의에서 올해 첫 정상회의를 열자는 합의가 이뤄졌다. 태도국들은 풍부한 어족자원과 미래 에너지 자원을 보유한 데다 최근에는 미중 경쟁구도 속에서 태도국들의 전략적 중요성이 한층 높아지고 있다. 중국은 태도국 관계 강화를 미국의 대중 견제망 돌파 카드로 보고 급속히 영향력을 확장해왔다. 지난해 4월에는 남태평양 전략적 요충지인 솔로몬제도와 안보 협정을 체결하고 군사적 교두보 마련에 나섰다. 중국의 움직임에 자극받은 미국도 뒤늦게 태도국 관계에 공을 들이고 있다. 지난해 9월 조 바이든 대통령이 워싱턴DC로 태도국 정상들을 초청해 처음으로 미국·태도국 정상회의를 열었다. 올해 2월엔 솔로몬제도에 30년 만에 대사관을 재개설했다. 미국은 태평양과 인접한 일본,호주,뉴질랜드 등과 함께 태도국을 지원하기 위한 협력체 '푸른 태평양 동반자'(PBP)를 발족했다. 한국도 지난해 11월 PBP에 가입했다. 이런 배경 속에서 한국이 태도국 협력을 강화하는 것은 인도-태평양 지역 내에서 외교 공간을 넓히고 커진 국력에 맞게 제 역할을 한다는 의미가 있다. 태도국들도 한국에 대해서는 미국이나 중국처럼 전략적 의도를 가지고 접근한다는 시각이 비교적 덜한 것으로 알려졌다. 1국 1표로 발언권 상당...부산엑스포와 국제기구 선거에 도움 태도국들은 인구나 국토는 작지만 웬만한 국제기구 선거에서 각자 한 표씩을 행사하는 등 발언권도 만만찮다. 태도국 14개국 가운데 11개국이 2030 세계박람회(엑스포) 개최지 투표권을 보유한 국제박람회기구(BIE) 회원국이다. 태도국은 유엔 아태그룹의 4분의 1을 차지한다. 외교부 당국자는 "우리가 추진하는 부산엑스포나 여러 국제기구 선거에서 중요한 협력 파트너가 될 수 있다"며 "이번 정상회담은 이런 부분에서도 지지를 확보해 든든한 파트너십을 구축하는 계기가 될 것"이라고 기대했다. 정부는 이번 회의에서 태도국과 관계 심화를 위한 구체적 결과물로 정상 공동선언 및 50건 이상의 협력사업이 담긴 '행동계획' 등을 추진하는 것으로 알려졌다. 태도국들은 기후변화에 따른 해수면 상승으로 식수 확보나 농업 등에 어려움을 겪고 있다. 심지어 영토 존립까지 위협받고 있다. 이에 대응하기 위해 태도국 맞춤형 기후변화 예측사업 등을 한국이 더욱 지원하는 방안이 검토될 것으로 보인다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:주요 7개국(G7) 정상들은 13일(현지시간) 올해 말까지 석탄 발전에 대한 각국 정부의 신규 지원을 중단하는 한편 탈(脫)석탄에 필요한 기술과 정책을 신속히 확대하기로 약속했다. 지난 11일부터 이날까지 영국 콘월의 카비스 베이에서 열린 정상회의 후 발표한 공동성명에서 G7은 기후변화를 일으키는 이산화탄소 배출량을 줄이고 청정에너지로의 전환을 돕기 위한 노력 차원에서 기후 재정 출연을 늘리기로 한 공약도 재확인했다. 미국, 영국, 캐나다, 프랑스, 독일, 이탈리아, 일본 등 7개국은 이날 발표한 공동성명에서 "석탄 발전은 온실가스 배출의 가장 큰 원인"이라며 "전 세계적으로 석탄 발전에 대한 지속적 투자는 지구 온도 상승을 (산업화 이전의) 1.5도 이내로 제한하겠다는 목표와 양립할 수 없다"고 지적했다. 그러면서 "우리는 전 세계적으로 수그러들지 않는 석탄에 대한 투자가 지금 당장 중단되어야 한다고 강조하며, 2021년 말까지 국제 석탄 발전을 위한 정부의 직접적인 신규 지원을 중단하기로 약속했다"라고 덧붙였다. 조 바이든 미국 대통령은 G7 회의 후 연설에서 개발도상국이 탄소 의존에서 벗어나는 걸 돕기 위해 최대 20억달러를 지원하겠다고 밝혔다. 2050년까지 넷제로 달성 위한 공동 노력에 합의  G7 정상들은 또 "녹색 전환과 온실가스 배출 축소, 생물다양성 위기의 반전을 통해 2021년을 지구를 위한 전환점으로 만들어야 한다"면서 " 늦어도 2050년까지 온실가스 순배출 제로(0)를 달성하기 위해 모든 노력을 총동원하기로 합의했다"고 강조했다. 이를 위해 지구의 평균 기온 상승 폭을 산업화 전과 비교할 때 1.5도 내로 제한해야 한다면서 석탄 발전이 온실가스 배출의 가장 큰 단일 원인임을 인식하고, 탄소 저감장치를 갖추지 않은 석탄 발전에서 탈탄소화 발전 시스템으로의 전환을 가속하기로 했다. 이 외에도 2009년 코펜하겐 합의와 2015년 파리협정에서 공약한 개도국의 기후변화 대응을 지원하기 위한 연간 1000억달러 규모의 기후변화 재원 제공 약속을 재확인했다. G7 정상들은 성명에서 "2025년까지 공공 및 민간 자원으로부터 매년 1000억달러를 동원한다는 목표를 재확인하고, 이 기간에 전반적인 국제 기후변화 기금 기부를 늘리고 개선할 것을 약속한다"며 "다른 선진국도 이 노력에 동참하고 기여를 늘릴 것을 촉구한다"고 말했다. 이들은 생물다양성 보호를 위해 2030년까지 육지와 해양 면적의 30%를 보호 지역으로 지정하는 ’30 by 30′ 목표도 지지했다. 또 "우리는 2030년까지 지구 육지와 해양의 최소 30%를 보존·보호하는 것을 포함해 지구 생물다양성 목표를 달성할 것을 약속한다"고 밝혔다.  문 대통령, 정부의 기후변화 핵심 공약 재확인  한편 G7 정상회의에 참석한 문재인 대통령은 2030 국가 온실가스 감축목표를 추가 상향해 26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 발표하고, 신규 해외 석탄발전 공적 금융 지원을 전면 중단하겠다는 정부의 기후변화 핵심 공약을 재확인했다. 문 대통령은 이날 오전 카비스베이에서 열린 초청국 참여 확대회의 3세션(기후변화-환경)에서 선도발언자로 나서 우리나라의 2050 탄소중립 달성을 위한 구체 행동계획을 소개하고, 생물다양성 손실 방지 및 회복에 동참할 것을 천명하며 이렇게 말했다. 문 대통령은 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'에서 참가 정상들이 '서울 선언문'을 채택하고 국제사회의 '포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지를 결집했고, 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성을 위한 민관 협력의 중요성을 강조했다고 소개했다. 또한 디지털 기술을 활용한 스마트한 기후 전환 필요성을 강조하고 우리나라가 지난해부터 추진하고 있는 그린 뉴딜과 디지털 뉴딜을 주축으로 한 한국판 뉴딜을 통해 이를 실현해 나가고 있다고 밝혔다 아울러 국제사회의 공동목표인 탄소중립 촉진 방안으로 경제적 유인 구축을 통한 개인 행동과 의식 변화 장려, 기업의 적극적인 ESG 가치 수용 등 민간부문의 기후변화 대응 참여 확대 필요성을 강조했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:문재인 대통령은 2일 탄소배출 감축 기술을 위한 연구개발(R&D)에 정부의 적극적인 지원을 지시했다. 문 대통령은 이날 청와대에서 탄소중립 추진 현황과 향후 계획에 대해 관계 부처로부터 보고를 받는 자리에서 이같이 말했다고 박경미 청와대 대변인이 서면 브리핑을 통해 밝혔다. 문 대통령은 올해는 코로나 위기로 인한 경기침체에서 세계 경제가 빠르게 회복되면서, 지난해 대비 온실가스 배출량이 증가할 것으로 전망되고 있는 상황인 만큼 “정부와 공공부문이 선도하여 온실가스 감축 노력을 다하고, 산업계와 국민 모두가 동참할 수 있도록 협력을 구할 것”을 당부하며, “정부도 탄소배출 감축 기술을 위한 R&D 등 최대한 지원하라”고 말했다. 문 대통령은 지난해 10월 28일 '2050 탄소중립'을 선언하고, 지난달 31일 '탄소중립기본법'이 국회 본회의를 통과, 탄소중립 목표 이행을 위한 법적 기반이 마련된 시점에서 이날 에너지, 산업, 건물, 교통, 기술 개발 등에 관련된 정부 부처가 그간 추진해 온 탄소중립 정책을 중간 점검하고, 향후 계획을 관계 부처 장관들과 함께 심도있게 논의했다. 이날 보고에는 정부에서 경제부총리, 환경·산업·국토·과기·외교부 장관, 국무조정실장, 산업부 에너지 차관 등과 청와대에서 비서실장, 국가안보실장, 정책실장 등이 참석했다. 문 대통령은 또 오는 10월 31일부터 11월 12일까지 열리는 제26차 기후변화당사국총회(COP26)에서 한국의 상향된 2030 국가온실가스감축목표(NDC)를 발표하기로 국제사회에 공약한 만큼 각 부처와 탄소중립위원회를 중심으로 다양한 이해관계자들의 의견을 폭넓게 수렴하며 논의할 것을 주문했다. 또 앞으로 우리의 여건에서 할 수 있는 최대한의 감축목표를 설정해 국제사회의 일원으로 책임과 역할을 다하도록 정부와 기업이 다 함께 노력해야 한다고도 강조했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 문재인 대통령이 주재한 환경 분야 다자 정상회의인 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'가 '서울선언문' 채택과 함께 31일 막을 내렸다. 문재인 대통령은 정상회의를 마치며 "기후위기의 심각성을 다시 한번 공유하고, 이를 극복하기 위해 국제사회와 시민사회, 기업, 미래세대가 함께 노력해 나갈 것을 약속하는 '서울선언문'을 채택하기로 합의했다"고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 각국 정상, 국제기구 대표들과 함께 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현'을 주제로 P4G 정상회의를 진행한 뒤 이처럼 서울선언문 채택을 선언했다. 문 대통령은 오후 10시부터 정상 토론세션을 주재했고, 정상 토론세션은 기조발제, 15개 세션(기본·특별세션) 결과보고 영상 및 참석자 발언 순으로 진행됐다. 문 대통령 "녹색회복을 통한 코로나19 극복에 인식 공유"  문 대통령은 ‘서울선언문’의 주요 내용에 대해 “정상들은 기후위기가 환경문제만이 아니라 경제, 사회, 안보, 인권에 영향을 미치는 문제라는 데 동의하고, 코로나19 역시 녹색회복을 통해 극복해 나가야 한다는 데 인식을 같이 했다”고 말했다. 녹색회복은 지구 온도가 산업화 이전보다 1.5도 이상 올라가지 않도록 하자는 파리협정을 실천하기 위한 방안이다. 청와대에 따르면, 서울선언문은 한국, 미국, 일본, 중국 등 38개 참가국과 세계경제포럼(WEF)·국제재생에너지기구(IRENA)·글로벌녹색성장연구소(GGGI) 등 9개 국제기구가 지지했다. 앙헬 구리아 경제협력개발기구(OECD) 사무총장, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장, 브루노 오벌레 국제자연보전연맹(IUCN) 사무총장도 개인 명의로 지지 의사를 밝혔다. 문 대통령은 "지난해부터 기후위기를 극복하기 위한 국제사회의 노력과 각국의 야심찬 국가온실가스 감축목표 제출이 이어지고 있다"면서 "지금까지의 국제사회 노력에 더해져 이번 회의를 통해 강화된 민관 협력이 다가오는 11월, 제26차 기후변화당사국총회를 성공적으로 이끌 것이라고 확신한다"고 말했다. 이어 "정상들은 또한, P4G가 유엔 주도의 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성 노력을 보완해왔다는 점에 동의했다"면서 "앞으로 물, 에너지, 식량 및 농업, 도시, 순환경제, 금융, 지자체의 역할 강화, 포용적이고 공정한 전환 분야에서 민관 협력을 강화하기로 했다"고 강조했다. 또 “나아가 기후행동 확산을 위해 시민사회의 참여와 역할이 중요하다는 데 의견을 같이했다”며 "우리는 기업이 ESG를 지금보다 더 중요하게 여길 것을 촉구한다"고 했다. 문 대통령 "경제·사회 구조 전반의 저탄소 방식 전환이 미래세대 생존 길"  문 대통령은 "경제·사회 구조 전반을 저탄소 방식으로 전환해야 미래세대가 생존할 수 있다고 믿는다”면서 “각국 정부와 국제기구는 오늘 우리의 선택이 미래세대의 삶을 결정한다는 인식하에 청년 세대의 목소리에 늘 귀 기울일 것을 약속한다”고 전했다. 그러면서 “끝으로, 이번 ‘2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의’를 통해 국제사회의 ‘포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현’ 의지가 결집됐으며, 이를 위한 한국의 노력을 평가하고, 2023년 콜롬비아에서 개최될 차기 정상회의에 대한 기대를 담았다”며 “‘서울선언문’을 지지해주신 국가 정상과 국제기구 대표들께 감사의 말씀을 드린다”고 마무리했다. 청와대는 "우리나라는 이번 정상회의를 통해 국제사회의 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지 결집에 기여했으며, P4G 서울 녹색미래 정상회의는 올해 11월 개최될 제26차 기후변화협약 당사국 총회의 성공을 위한 디딤돌이 될 것"이라고 밝혔다. 또한 이번 정상회의 계기 P4G에 대한 신규 공여(400만 달러) 계획을 발표하고, 전·현·차기 정상회의 개최국 간 트로이카 체제를 구축함으로써 P4G의 지속가능한 운영과 신뢰도 제고에 기여했다고 평가했다. 한편, 이번 P4G 서울 정상회의에는 정상·고위급 인사 47명과 국제기구 수장 21명 등 총 68명이 동참했다. 미국에선 존 케리 대통령 기후특별대사가, 중국에선 리커창 총리, 일본의 경우 고이즈미 신지로 환경 대신이 정상 대신 참석했다. ### response: I classify this to

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P4G 서울 정상회의 ‘서울선언문' 채택 후 폐회...기후변화 공동대응 약속

문재인 대통령이 주재한 환경 분야 다자 정상회의인 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'가 '서울선언문' 채택과 함께 31일 막을 내렸다. 문재인 대통령은 정상회의를 마치며 "기후위기의 심각성을 다시 한번 공유하고, 이를 극복하기 위해 국제사회와 시민사회, 기업, 미래세대가 함께 노력해 나갈 것을 약속하는 '서울선언문'을 채택하기로 합의했다"고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 각국 정상, 국제기구 대표들과 함께 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현'을 주제로 P4G 정상회의를 진행한 뒤 이처럼 서울선언문 채택을 선언했다. 문 대통령은 오후 10시부터 정상 토론세션을 주재했고, 정상 토론세션은 기조발제, 15개 세션(기본·특별세션) 결과보고 영상 및 참석자 발언 순으로 진행됐다. 문 대통령 "녹색회복을 통한 코로나19 극복에 인식 공유"  문 대통령은 ‘서울선언문’의 주요 내용에 대해 “정상들은 기후위기가 환경문제만이 아니라 경제, 사회, 안보, 인권에 영향을 미치는 문제라는 데 동의하고, 코로나19 역시 녹색회복을 통해 극복해 나가야 한다는 데 인식을 같이 했다”고 말했다. 녹색회복은 지구 온도가 산업화 이전보다 1.5도 이상 올라가지 않도록 하자는 파리협정을 실천하기 위한 방안이다. 청와대에 따르면, 서울선언문은 한국, 미국, 일본, 중국 등 38개 참가국과 세계경제포럼(WEF)·국제재생에너지기구(IRENA)·글로벌녹색성장연구소(GGGI) 등 9개 국제기구가 지지했다. 앙헬 구리아 경제협력개발기구(OECD) 사무총장, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장, 브루노 오벌레 국제자연보전연맹(IUCN) 사무총장도 개인 명의로 지지 의사를 밝혔다. 문 대통령은 "지난해부터 기후위기를 극복하기 위한 국제사회의 노력과 각국의 야심찬 국가온실가스 감축목표 제출이 이어지고 있다"면서 "지금까지의 국제사회 노력에 더해져 이번 회의를 통해 강화된 민관 협력이 다가오는 11월, 제26차 기후변화당사국총회를 성공적으로 이끌 것이라고 확신한다"고 말했다. 이어 "정상들은 또한, P4G가 유엔 주도의 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성 노력을 보완해왔다는 점에 동의했다"면서 "앞으로 물, 에너지, 식량 및 농업, 도시, 순환경제, 금융, 지자체의 역할 강화, 포용적이고 공정한 전환 분야에서 민관 협력을 강화하기로 했다"고 강조했다. 또 “나아가 기후행동 확산을 위해 시민사회의 참여와 역할이 중요하다는 데 의견을 같이했다”며 "우리는 기업이 ESG를 지금보다 더 중요하게 여길 것을 촉구한다"고 했다. 문 대통령 "경제·사회 구조 전반의 저탄소 방식 전환이 미래세대 생존 길"  문 대통령은 "경제·사회 구조 전반을 저탄소 방식으로 전환해야 미래세대가 생존할 수 있다고 믿는다”면서 “각국 정부와 국제기구는 오늘 우리의 선택이 미래세대의 삶을 결정한다는 인식하에 청년 세대의 목소리에 늘 귀 기울일 것을 약속한다”고 전했다. 그러면서 “끝으로, 이번 ‘2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의’를 통해 국제사회의 ‘포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현’ 의지가 결집됐으며, 이를 위한 한국의 노력을 평가하고, 2023년 콜롬비아에서 개최될 차기 정상회의에 대한 기대를 담았다”며 “‘서울선언문’을 지지해주신 국가 정상과 국제기구 대표들께 감사의 말씀을 드린다”고 마무리했다. 청와대는 "우리나라는 이번 정상회의를 통해 국제사회의 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지 결집에 기여했으며, P4G 서울 녹색미래 정상회의는 올해 11월 개최될 제26차 기후변화협약 당사국 총회의 성공을 위한 디딤돌이 될 것"이라고 밝혔다. 또한 이번 정상회의 계기 P4G에 대한 신규 공여(400만 달러) 계획을 발표하고, 전·현·차기 정상회의 개최국 간 트로이카 체제를 구축함으로써 P4G의 지속가능한 운영과 신뢰도 제고에 기여했다고 평가했다. 한편, 이번 P4G 서울 정상회의에는 정상·고위급 인사 47명과 국제기구 수장 21명 등 총 68명이 동참했다. 미국에선 존 케리 대통령 기후특별대사가, 중국에선 리커창 총리, 일본의 경우 고이즈미 신지로 환경 대신이 정상 대신 참석했다.

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'공동번영을 향한 항해 : 푸른 태평양 협력 강화'를 주제로 열리는 이번 정상회의에는 태평양도서국포럼(PIF) 소속 16개국 정상과 PIF 사무총장을 초청했다. 윤석열 대통령은 한·태평양도서국 정상회의에 앞서 28일 서울 용산 대통령실에서 키리바시, 통가, 투발루, 바누아투, 파푸아뉴기니 5개국 정상과 연쇄 정상회담을 했다. 29일 오후에는 쿡제도, 마셜제도, 솔로몬제도, 니우에, 팔라우 5개국 정상과 만났다. 윤 대통령은 국가별 양자 협력 현황을 점검하고, 개발 협력, 기후 변화 대응, 해양 수산 협력, 보건 인프라 구축 등 국가별 관심 분야에 대해 상호 호혜적인 협력을 확대해나가자는 의견을 피력했다. 태평양 섬나라, 풍부한 어장과 미래 에너지자원 보유 정부는 인도·태평양 전략에 태도국 협력 확대 계획을 비중 있게 포함한 바 있다. 이번 정상회의 전까지 한국과 태도국 간의 정례 협의체는 장관급이 가장 높았다. 2011년을 시작으로 총 5차례 한·태도국 외교장관 회의가 열렸다. 하지만 2021년 제4차 외교장관 회의에서 협의체를 정상급으로 격상하기로 한 데 이어 지난해 5차 외교장관 회의에서 올해 첫 정상회의를 열자는 합의가 이뤄졌다. 태도국들은 풍부한 어족자원과 미래 에너지 자원을 보유한 데다 최근에는 미중 경쟁구도 속에서 태도국들의 전략적 중요성이 한층 높아지고 있다. 중국은 태도국 관계 강화를 미국의 대중 견제망 돌파 카드로 보고 급속히 영향력을 확장해왔다. 지난해 4월에는 남태평양 전략적 요충지인 솔로몬제도와 안보 협정을 체결하고 군사적 교두보 마련에 나섰다. 중국의 움직임에 자극받은 미국도 뒤늦게 태도국 관계에 공을 들이고 있다. 지난해 9월 조 바이든 대통령이 워싱턴DC로 태도국 정상들을 초청해 처음으로 미국·태도국 정상회의를 열었다. 올해 2월엔 솔로몬제도에 30년 만에 대사관을 재개설했다. 미국은 태평양과 인접한 일본,호주,뉴질랜드 등과 함께 태도국을 지원하기 위한 협력체 '푸른 태평양 동반자'(PBP)를 발족했다. 한국도 지난해 11월 PBP에 가입했다. 이런 배경 속에서 한국이 태도국 협력을 강화하는 것은 인도-태평양 지역 내에서 외교 공간을 넓히고 커진 국력에 맞게 제 역할을 한다는 의미가 있다. 태도국들도 한국에 대해서는 미국이나 중국처럼 전략적 의도를 가지고 접근한다는 시각이 비교적 덜한 것으로 알려졌다. 1국 1표로 발언권 상당...부산엑스포와 국제기구 선거에 도움 태도국들은 인구나 국토는 작지만 웬만한 국제기구 선거에서 각자 한 표씩을 행사하는 등 발언권도 만만찮다. 태도국 14개국 가운데 11개국이 2030 세계박람회(엑스포) 개최지 투표권을 보유한 국제박람회기구(BIE) 회원국이다. 태도국은 유엔 아태그룹의 4분의 1을 차지한다. 외교부 당국자는 "우리가 추진하는 부산엑스포나 여러 국제기구 선거에서 중요한 협력 파트너가 될 수 있다"며 "이번 정상회담은 이런 부분에서도 지지를 확보해 든든한 파트너십을 구축하는 계기가 될 것"이라고 기대했다. 정부는 이번 회의에서 태도국과 관계 심화를 위한 구체적 결과물로 정상 공동선언 및 50건 이상의 협력사업이 담긴 '행동계획' 등을 추진하는 것으로 알려졌다. 태도국들은 기후변화에 따른 해수면 상승으로 식수 확보나 농업 등에 어려움을 겪고 있다. 심지어 영토 존립까지 위협받고 있다. 이에 대응하기 위해 태도국 맞춤형 기후변화 예측사업 등을 한국이 더욱 지원하는 방안이 검토될 것으로 보인다. ### response: I classify this to <short>. ### text:주요 7개국(G7) 정상들은 13일(현지시간) 올해 말까지 석탄 발전에 대한 각국 정부의 신규 지원을 중단하는 한편 탈(脫)석탄에 필요한 기술과 정책을 신속히 확대하기로 약속했다. 지난 11일부터 이날까지 영국 콘월의 카비스 베이에서 열린 정상회의 후 발표한 공동성명에서 G7은 기후변화를 일으키는 이산화탄소 배출량을 줄이고 청정에너지로의 전환을 돕기 위한 노력 차원에서 기후 재정 출연을 늘리기로 한 공약도 재확인했다. 미국, 영국, 캐나다, 프랑스, 독일, 이탈리아, 일본 등 7개국은 이날 발표한 공동성명에서 "석탄 발전은 온실가스 배출의 가장 큰 원인"이라며 "전 세계적으로 석탄 발전에 대한 지속적 투자는 지구 온도 상승을 (산업화 이전의) 1.5도 이내로 제한하겠다는 목표와 양립할 수 없다"고 지적했다. 그러면서 "우리는 전 세계적으로 수그러들지 않는 석탄에 대한 투자가 지금 당장 중단되어야 한다고 강조하며, 2021년 말까지 국제 석탄 발전을 위한 정부의 직접적인 신규 지원을 중단하기로 약속했다"라고 덧붙였다. 조 바이든 미국 대통령은 G7 회의 후 연설에서 개발도상국이 탄소 의존에서 벗어나는 걸 돕기 위해 최대 20억달러를 지원하겠다고 밝혔다. 2050년까지 넷제로 달성 위한 공동 노력에 합의  G7 정상들은 또 "녹색 전환과 온실가스 배출 축소, 생물다양성 위기의 반전을 통해 2021년을 지구를 위한 전환점으로 만들어야 한다"면서 " 늦어도 2050년까지 온실가스 순배출 제로(0)를 달성하기 위해 모든 노력을 총동원하기로 합의했다"고 강조했다. 이를 위해 지구의 평균 기온 상승 폭을 산업화 전과 비교할 때 1.5도 내로 제한해야 한다면서 석탄 발전이 온실가스 배출의 가장 큰 단일 원인임을 인식하고, 탄소 저감장치를 갖추지 않은 석탄 발전에서 탈탄소화 발전 시스템으로의 전환을 가속하기로 했다. 이 외에도 2009년 코펜하겐 합의와 2015년 파리협정에서 공약한 개도국의 기후변화 대응을 지원하기 위한 연간 1000억달러 규모의 기후변화 재원 제공 약속을 재확인했다. G7 정상들은 성명에서 "2025년까지 공공 및 민간 자원으로부터 매년 1000억달러를 동원한다는 목표를 재확인하고, 이 기간에 전반적인 국제 기후변화 기금 기부를 늘리고 개선할 것을 약속한다"며 "다른 선진국도 이 노력에 동참하고 기여를 늘릴 것을 촉구한다"고 말했다. 이들은 생물다양성 보호를 위해 2030년까지 육지와 해양 면적의 30%를 보호 지역으로 지정하는 ’30 by 30′ 목표도 지지했다. 또 "우리는 2030년까지 지구 육지와 해양의 최소 30%를 보존·보호하는 것을 포함해 지구 생물다양성 목표를 달성할 것을 약속한다"고 밝혔다.  문 대통령, 정부의 기후변화 핵심 공약 재확인  한편 G7 정상회의에 참석한 문재인 대통령은 2030 국가 온실가스 감축목표를 추가 상향해 26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 발표하고, 신규 해외 석탄발전 공적 금융 지원을 전면 중단하겠다는 정부의 기후변화 핵심 공약을 재확인했다. 문 대통령은 이날 오전 카비스베이에서 열린 초청국 참여 확대회의 3세션(기후변화-환경)에서 선도발언자로 나서 우리나라의 2050 탄소중립 달성을 위한 구체 행동계획을 소개하고, 생물다양성 손실 방지 및 회복에 동참할 것을 천명하며 이렇게 말했다. 문 대통령은 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'에서 참가 정상들이 '서울 선언문'을 채택하고 국제사회의 '포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지를 결집했고, 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성을 위한 민관 협력의 중요성을 강조했다고 소개했다. 또한 디지털 기술을 활용한 스마트한 기후 전환 필요성을 강조하고 우리나라가 지난해부터 추진하고 있는 그린 뉴딜과 디지털 뉴딜을 주축으로 한 한국판 뉴딜을 통해 이를 실현해 나가고 있다고 밝혔다 아울러 국제사회의 공동목표인 탄소중립 촉진 방안으로 경제적 유인 구축을 통한 개인 행동과 의식 변화 장려, 기업의 적극적인 ESG 가치 수용 등 민간부문의 기후변화 대응 참여 확대 필요성을 강조했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:문재인 대통령은 2일 탄소배출 감축 기술을 위한 연구개발(R&D)에 정부의 적극적인 지원을 지시했다. 문 대통령은 이날 청와대에서 탄소중립 추진 현황과 향후 계획에 대해 관계 부처로부터 보고를 받는 자리에서 이같이 말했다고 박경미 청와대 대변인이 서면 브리핑을 통해 밝혔다. 문 대통령은 올해는 코로나 위기로 인한 경기침체에서 세계 경제가 빠르게 회복되면서, 지난해 대비 온실가스 배출량이 증가할 것으로 전망되고 있는 상황인 만큼 “정부와 공공부문이 선도하여 온실가스 감축 노력을 다하고, 산업계와 국민 모두가 동참할 수 있도록 협력을 구할 것”을 당부하며, “정부도 탄소배출 감축 기술을 위한 R&D 등 최대한 지원하라”고 말했다. 문 대통령은 지난해 10월 28일 '2050 탄소중립'을 선언하고, 지난달 31일 '탄소중립기본법'이 국회 본회의를 통과, 탄소중립 목표 이행을 위한 법적 기반이 마련된 시점에서 이날 에너지, 산업, 건물, 교통, 기술 개발 등에 관련된 정부 부처가 그간 추진해 온 탄소중립 정책을 중간 점검하고, 향후 계획을 관계 부처 장관들과 함께 심도있게 논의했다. 이날 보고에는 정부에서 경제부총리, 환경·산업·국토·과기·외교부 장관, 국무조정실장, 산업부 에너지 차관 등과 청와대에서 비서실장, 국가안보실장, 정책실장 등이 참석했다. 문 대통령은 또 오는 10월 31일부터 11월 12일까지 열리는 제26차 기후변화당사국총회(COP26)에서 한국의 상향된 2030 국가온실가스감축목표(NDC)를 발표하기로 국제사회에 공약한 만큼 각 부처와 탄소중립위원회를 중심으로 다양한 이해관계자들의 의견을 폭넓게 수렴하며 논의할 것을 주문했다. 또 앞으로 우리의 여건에서 할 수 있는 최대한의 감축목표를 설정해 국제사회의 일원으로 책임과 역할을 다하도록 정부와 기업이 다 함께 노력해야 한다고도 강조했다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 문재인 대통령이 주재한 환경 분야 다자 정상회의인 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'가 '서울선언문' 채택과 함께 31일 막을 내렸다. 문재인 대통령은 정상회의를 마치며 "기후위기의 심각성을 다시 한번 공유하고, 이를 극복하기 위해 국제사회와 시민사회, 기업, 미래세대가 함께 노력해 나갈 것을 약속하는 '서울선언문'을 채택하기로 합의했다"고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 각국 정상, 국제기구 대표들과 함께 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현'을 주제로 P4G 정상회의를 진행한 뒤 이처럼 서울선언문 채택을 선언했다. 문 대통령은 오후 10시부터 정상 토론세션을 주재했고, 정상 토론세션은 기조발제, 15개 세션(기본·특별세션) 결과보고 영상 및 참석자 발언 순으로 진행됐다. 문 대통령 "녹색회복을 통한 코로나19 극복에 인식 공유"  문 대통령은 ‘서울선언문’의 주요 내용에 대해 “정상들은 기후위기가 환경문제만이 아니라 경제, 사회, 안보, 인권에 영향을 미치는 문제라는 데 동의하고, 코로나19 역시 녹색회복을 통해 극복해 나가야 한다는 데 인식을 같이 했다”고 말했다. 녹색회복은 지구 온도가 산업화 이전보다 1.5도 이상 올라가지 않도록 하자는 파리협정을 실천하기 위한 방안이다. 청와대에 따르면, 서울선언문은 한국, 미국, 일본, 중국 등 38개 참가국과 세계경제포럼(WEF)·국제재생에너지기구(IRENA)·글로벌녹색성장연구소(GGGI) 등 9개 국제기구가 지지했다. 앙헬 구리아 경제협력개발기구(OECD) 사무총장, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장, 브루노 오벌레 국제자연보전연맹(IUCN) 사무총장도 개인 명의로 지지 의사를 밝혔다. 문 대통령은 "지난해부터 기후위기를 극복하기 위한 국제사회의 노력과 각국의 야심찬 국가온실가스 감축목표 제출이 이어지고 있다"면서 "지금까지의 국제사회 노력에 더해져 이번 회의를 통해 강화된 민관 협력이 다가오는 11월, 제26차 기후변화당사국총회를 성공적으로 이끌 것이라고 확신한다"고 말했다. 이어 "정상들은 또한, P4G가 유엔 주도의 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성 노력을 보완해왔다는 점에 동의했다"면서 "앞으로 물, 에너지, 식량 및 농업, 도시, 순환경제, 금융, 지자체의 역할 강화, 포용적이고 공정한 전환 분야에서 민관 협력을 강화하기로 했다"고 강조했다. 또 “나아가 기후행동 확산을 위해 시민사회의 참여와 역할이 중요하다는 데 의견을 같이했다”며 "우리는 기업이 ESG를 지금보다 더 중요하게 여길 것을 촉구한다"고 했다. 문 대통령 "경제·사회 구조 전반의 저탄소 방식 전환이 미래세대 생존 길"  문 대통령은 "경제·사회 구조 전반을 저탄소 방식으로 전환해야 미래세대가 생존할 수 있다고 믿는다”면서 “각국 정부와 국제기구는 오늘 우리의 선택이 미래세대의 삶을 결정한다는 인식하에 청년 세대의 목소리에 늘 귀 기울일 것을 약속한다”고 전했다. 그러면서 “끝으로, 이번 ‘2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의’를 통해 국제사회의 ‘포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현’ 의지가 결집됐으며, 이를 위한 한국의 노력을 평가하고, 2023년 콜롬비아에서 개최될 차기 정상회의에 대한 기대를 담았다”며 “‘서울선언문’을 지지해주신 국가 정상과 국제기구 대표들께 감사의 말씀을 드린다”고 마무리했다. 청와대는 "우리나라는 이번 정상회의를 통해 국제사회의 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지 결집에 기여했으며, P4G 서울 녹색미래 정상회의는 올해 11월 개최될 제26차 기후변화협약 당사국 총회의 성공을 위한 디딤돌이 될 것"이라고 밝혔다. 또한 이번 정상회의 계기 P4G에 대한 신규 공여(400만 달러) 계획을 발표하고, 전·현·차기 정상회의 개최국 간 트로이카 체제를 구축함으로써 P4G의 지속가능한 운영과 신뢰도 제고에 기여했다고 평가했다. 한편, 이번 P4G 서울 정상회의에는 정상·고위급 인사 47명과 국제기구 수장 21명 등 총 68명이 동참했다. 미국에선 존 케리 대통령 기후특별대사가, 중국에선 리커창 총리, 일본의 경우 고이즈미 신지로 환경 대신이 정상 대신 참석했다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

P4G 서울 정상회의 ‘서울선언문' 채택 후 폐회...기후변화 공동대응 약속

문재인 대통령이 주재한 환경 분야 다자 정상회의인 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'가 '서울선언문' 채택과 함께 31일 막을 내렸다. 문재인 대통령은 정상회의를 마치며 "기후위기의 심각성을 다시 한번 공유하고, 이를 극복하기 위해 국제사회와 시민사회, 기업, 미래세대가 함께 노력해 나갈 것을 약속하는 '서울선언문'을 채택하기로 합의했다"고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 각국 정상, 국제기구 대표들과 함께 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현'을 주제로 P4G 정상회의를 진행한 뒤 이처럼 서울선언문 채택을 선언했다. 문 대통령은 오후 10시부터 정상 토론세션을 주재했고, 정상 토론세션은 기조발제, 15개 세션(기본·특별세션) 결과보고 영상 및 참석자 발언 순으로 진행됐다. 문 대통령 "녹색회복을 통한 코로나19 극복에 인식 공유"  문 대통령은 ‘서울선언문’의 주요 내용에 대해 “정상들은 기후위기가 환경문제만이 아니라 경제, 사회, 안보, 인권에 영향을 미치는 문제라는 데 동의하고, 코로나19 역시 녹색회복을 통해 극복해 나가야 한다는 데 인식을 같이 했다”고 말했다. 녹색회복은 지구 온도가 산업화 이전보다 1.5도 이상 올라가지 않도록 하자는 파리협정을 실천하기 위한 방안이다. 청와대에 따르면, 서울선언문은 한국, 미국, 일본, 중국 등 38개 참가국과 세계경제포럼(WEF)·국제재생에너지기구(IRENA)·글로벌녹색성장연구소(GGGI) 등 9개 국제기구가 지지했다. 앙헬 구리아 경제협력개발기구(OECD) 사무총장, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장, 브루노 오벌레 국제자연보전연맹(IUCN) 사무총장도 개인 명의로 지지 의사를 밝혔다. 문 대통령은 "지난해부터 기후위기를 극복하기 위한 국제사회의 노력과 각국의 야심찬 국가온실가스 감축목표 제출이 이어지고 있다"면서 "지금까지의 국제사회 노력에 더해져 이번 회의를 통해 강화된 민관 협력이 다가오는 11월, 제26차 기후변화당사국총회를 성공적으로 이끌 것이라고 확신한다"고 말했다. 이어 "정상들은 또한, P4G가 유엔 주도의 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성 노력을 보완해왔다는 점에 동의했다"면서 "앞으로 물, 에너지, 식량 및 농업, 도시, 순환경제, 금융, 지자체의 역할 강화, 포용적이고 공정한 전환 분야에서 민관 협력을 강화하기로 했다"고 강조했다. 또 “나아가 기후행동 확산을 위해 시민사회의 참여와 역할이 중요하다는 데 의견을 같이했다”며 "우리는 기업이 ESG를 지금보다 더 중요하게 여길 것을 촉구한다"고 했다. 문 대통령 "경제·사회 구조 전반의 저탄소 방식 전환이 미래세대 생존 길"  문 대통령은 "경제·사회 구조 전반을 저탄소 방식으로 전환해야 미래세대가 생존할 수 있다고 믿는다”면서 “각국 정부와 국제기구는 오늘 우리의 선택이 미래세대의 삶을 결정한다는 인식하에 청년 세대의 목소리에 늘 귀 기울일 것을 약속한다”고 전했다. 그러면서 “끝으로, 이번 ‘2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의’를 통해 국제사회의 ‘포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현’ 의지가 결집됐으며, 이를 위한 한국의 노력을 평가하고, 2023년 콜롬비아에서 개최될 차기 정상회의에 대한 기대를 담았다”며 “‘서울선언문’을 지지해주신 국가 정상과 국제기구 대표들께 감사의 말씀을 드린다”고 마무리했다. 청와대는 "우리나라는 이번 정상회의를 통해 국제사회의 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지 결집에 기여했으며, P4G 서울 녹색미래 정상회의는 올해 11월 개최될 제26차 기후변화협약 당사국 총회의 성공을 위한 디딤돌이 될 것"이라고 밝혔다. 또한 이번 정상회의 계기 P4G에 대한 신규 공여(400만 달러) 계획을 발표하고, 전·현·차기 정상회의 개최국 간 트로이카 체제를 구축함으로써 P4G의 지속가능한 운영과 신뢰도 제고에 기여했다고 평가했다. 한편, 이번 P4G 서울 정상회의에는 정상·고위급 인사 47명과 국제기구 수장 21명 등 총 68명이 동참했다. 미국에선 존 케리 대통령 기후특별대사가, 중국에선 리커창 총리, 일본의 경우 고이즈미 신지로 환경 대신이 정상 대신 참석했다.

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Answer in the answer is <ans> format.### text:문재인 대통령은 2일 탄소배출 감축 기술을 위한 연구개발(R&D)에 정부의 적극적인 지원을 지시했다. 문 대통령은 이날 청와대에서 탄소중립 추진 현황과 향후 계획에 대해 관계 부처로부터 보고를 받는 자리에서 이같이 말했다고 박경미 청와대 대변인이 서면 브리핑을 통해 밝혔다. 문 대통령은 올해는 코로나 위기로 인한 경기침체에서 세계 경제가 빠르게 회복되면서, 지난해 대비 온실가스 배출량이 증가할 것으로 전망되고 있는 상황인 만큼 “정부와 공공부문이 선도하여 온실가스 감축 노력을 다하고, 산업계와 국민 모두가 동참할 수 있도록 협력을 구할 것”을 당부하며, “정부도 탄소배출 감축 기술을 위한 R&D 등 최대한 지원하라”고 말했다. 문 대통령은 지난해 10월 28일 '2050 탄소중립'을 선언하고, 지난달 31일 '탄소중립기본법'이 국회 본회의를 통과, 탄소중립 목표 이행을 위한 법적 기반이 마련된 시점에서 이날 에너지, 산업, 건물, 교통, 기술 개발 등에 관련된 정부 부처가 그간 추진해 온 탄소중립 정책을 중간 점검하고, 향후 계획을 관계 부처 장관들과 함께 심도있게 논의했다. 이날 보고에는 정부에서 경제부총리, 환경·산업·국토·과기·외교부 장관, 국무조정실장, 산업부 에너지 차관 등과 청와대에서 비서실장, 국가안보실장, 정책실장 등이 참석했다. 문 대통령은 또 오는 10월 31일부터 11월 12일까지 열리는 제26차 기후변화당사국총회(COP26)에서 한국의 상향된 2030 국가온실가스감축목표(NDC)를 발표하기로 국제사회에 공약한 만큼 각 부처와 탄소중립위원회를 중심으로 다양한 이해관계자들의 의견을 폭넓게 수렴하며 논의할 것을 주문했다. 또 앞으로 우리의 여건에서 할 수 있는 최대한의 감축목표를 설정해 국제사회의 일원으로 책임과 역할을 다하도록 정부와 기업이 다 함께 노력해야 한다고도 강조했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:주요 7개국(G7) 정상들은 13일(현지시간) 올해 말까지 석탄 발전에 대한 각국 정부의 신규 지원을 중단하는 한편 탈(脫)석탄에 필요한 기술과 정책을 신속히 확대하기로 약속했다. 지난 11일부터 이날까지 영국 콘월의 카비스 베이에서 열린 정상회의 후 발표한 공동성명에서 G7은 기후변화를 일으키는 이산화탄소 배출량을 줄이고 청정에너지로의 전환을 돕기 위한 노력 차원에서 기후 재정 출연을 늘리기로 한 공약도 재확인했다. 미국, 영국, 캐나다, 프랑스, 독일, 이탈리아, 일본 등 7개국은 이날 발표한 공동성명에서 "석탄 발전은 온실가스 배출의 가장 큰 원인"이라며 "전 세계적으로 석탄 발전에 대한 지속적 투자는 지구 온도 상승을 (산업화 이전의) 1.5도 이내로 제한하겠다는 목표와 양립할 수 없다"고 지적했다. 그러면서 "우리는 전 세계적으로 수그러들지 않는 석탄에 대한 투자가 지금 당장 중단되어야 한다고 강조하며, 2021년 말까지 국제 석탄 발전을 위한 정부의 직접적인 신규 지원을 중단하기로 약속했다"라고 덧붙였다. 조 바이든 미국 대통령은 G7 회의 후 연설에서 개발도상국이 탄소 의존에서 벗어나는 걸 돕기 위해 최대 20억달러를 지원하겠다고 밝혔다. 2050년까지 넷제로 달성 위한 공동 노력에 합의  G7 정상들은 또 "녹색 전환과 온실가스 배출 축소, 생물다양성 위기의 반전을 통해 2021년을 지구를 위한 전환점으로 만들어야 한다"면서 " 늦어도 2050년까지 온실가스 순배출 제로(0)를 달성하기 위해 모든 노력을 총동원하기로 합의했다"고 강조했다. 이를 위해 지구의 평균 기온 상승 폭을 산업화 전과 비교할 때 1.5도 내로 제한해야 한다면서 석탄 발전이 온실가스 배출의 가장 큰 단일 원인임을 인식하고, 탄소 저감장치를 갖추지 않은 석탄 발전에서 탈탄소화 발전 시스템으로의 전환을 가속하기로 했다. 이 외에도 2009년 코펜하겐 합의와 2015년 파리협정에서 공약한 개도국의 기후변화 대응을 지원하기 위한 연간 1000억달러 규모의 기후변화 재원 제공 약속을 재확인했다. G7 정상들은 성명에서 "2025년까지 공공 및 민간 자원으로부터 매년 1000억달러를 동원한다는 목표를 재확인하고, 이 기간에 전반적인 국제 기후변화 기금 기부를 늘리고 개선할 것을 약속한다"며 "다른 선진국도 이 노력에 동참하고 기여를 늘릴 것을 촉구한다"고 말했다. 이들은 생물다양성 보호를 위해 2030년까지 육지와 해양 면적의 30%를 보호 지역으로 지정하는 ’30 by 30′ 목표도 지지했다. 또 "우리는 2030년까지 지구 육지와 해양의 최소 30%를 보존·보호하는 것을 포함해 지구 생물다양성 목표를 달성할 것을 약속한다"고 밝혔다.  문 대통령, 정부의 기후변화 핵심 공약 재확인  한편 G7 정상회의에 참석한 문재인 대통령은 2030 국가 온실가스 감축목표를 추가 상향해 26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 발표하고, 신규 해외 석탄발전 공적 금융 지원을 전면 중단하겠다는 정부의 기후변화 핵심 공약을 재확인했다. 문 대통령은 이날 오전 카비스베이에서 열린 초청국 참여 확대회의 3세션(기후변화-환경)에서 선도발언자로 나서 우리나라의 2050 탄소중립 달성을 위한 구체 행동계획을 소개하고, 생물다양성 손실 방지 및 회복에 동참할 것을 천명하며 이렇게 말했다. 문 대통령은 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'에서 참가 정상들이 '서울 선언문'을 채택하고 국제사회의 '포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지를 결집했고, 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성을 위한 민관 협력의 중요성을 강조했다고 소개했다. 또한 디지털 기술을 활용한 스마트한 기후 전환 필요성을 강조하고 우리나라가 지난해부터 추진하고 있는 그린 뉴딜과 디지털 뉴딜을 주축으로 한 한국판 뉴딜을 통해 이를 실현해 나가고 있다고 밝혔다 아울러 국제사회의 공동목표인 탄소중립 촉진 방안으로 경제적 유인 구축을 통한 개인 행동과 의식 변화 장려, 기업의 적극적인 ESG 가치 수용 등 민간부문의 기후변화 대응 참여 확대 필요성을 강조했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:글로벌 기후변화와 환경오염의 직접 피해를 겪는 태평양 도서국(태도국)들과 한국이 정상회의를 열고 해결을 위한 공동 노력에 나선다. 태평양 도서국들은 최근 미ㆍ중 전략경쟁의 새로운 격전장으로 떠오르고 있어 이번 정상회의 통해 한국의 외교 지평이 넓어질 것으로 정부는 기대한다. 29∼30일 서울에서 열리고 있는 한·태평양도서국 정상회의는 윤석열 정부 들어 국내에서 처음 열리는 다자 정상회의다. 지난해 말 한국이 발표한 인도·태평양 전략의 지역별 이행을 본격화하는 '신호탄'으로 해석된다. '공동번영을 향한 항해 : 푸른 태평양 협력 강화'를 주제로 열리는 이번 정상회의에는 태평양도서국포럼(PIF) 소속 16개국 정상과 PIF 사무총장을 초청했다. 윤석열 대통령은 한·태평양도서국 정상회의에 앞서 28일 서울 용산 대통령실에서 키리바시, 통가, 투발루, 바누아투, 파푸아뉴기니 5개국 정상과 연쇄 정상회담을 했다. 29일 오후에는 쿡제도, 마셜제도, 솔로몬제도, 니우에, 팔라우 5개국 정상과 만났다. 윤 대통령은 국가별 양자 협력 현황을 점검하고, 개발 협력, 기후 변화 대응, 해양 수산 협력, 보건 인프라 구축 등 국가별 관심 분야에 대해 상호 호혜적인 협력을 확대해나가자는 의견을 피력했다. 태평양 섬나라, 풍부한 어장과 미래 에너지자원 보유 정부는 인도·태평양 전략에 태도국 협력 확대 계획을 비중 있게 포함한 바 있다. 이번 정상회의 전까지 한국과 태도국 간의 정례 협의체는 장관급이 가장 높았다. 2011년을 시작으로 총 5차례 한·태도국 외교장관 회의가 열렸다. 하지만 2021년 제4차 외교장관 회의에서 협의체를 정상급으로 격상하기로 한 데 이어 지난해 5차 외교장관 회의에서 올해 첫 정상회의를 열자는 합의가 이뤄졌다. 태도국들은 풍부한 어족자원과 미래 에너지 자원을 보유한 데다 최근에는 미중 경쟁구도 속에서 태도국들의 전략적 중요성이 한층 높아지고 있다. 중국은 태도국 관계 강화를 미국의 대중 견제망 돌파 카드로 보고 급속히 영향력을 확장해왔다. 지난해 4월에는 남태평양 전략적 요충지인 솔로몬제도와 안보 협정을 체결하고 군사적 교두보 마련에 나섰다. 중국의 움직임에 자극받은 미국도 뒤늦게 태도국 관계에 공을 들이고 있다. 지난해 9월 조 바이든 대통령이 워싱턴DC로 태도국 정상들을 초청해 처음으로 미국·태도국 정상회의를 열었다. 올해 2월엔 솔로몬제도에 30년 만에 대사관을 재개설했다. 미국은 태평양과 인접한 일본,호주,뉴질랜드 등과 함께 태도국을 지원하기 위한 협력체 '푸른 태평양 동반자'(PBP)를 발족했다. 한국도 지난해 11월 PBP에 가입했다. 이런 배경 속에서 한국이 태도국 협력을 강화하는 것은 인도-태평양 지역 내에서 외교 공간을 넓히고 커진 국력에 맞게 제 역할을 한다는 의미가 있다. 태도국들도 한국에 대해서는 미국이나 중국처럼 전략적 의도를 가지고 접근한다는 시각이 비교적 덜한 것으로 알려졌다. 1국 1표로 발언권 상당...부산엑스포와 국제기구 선거에 도움 태도국들은 인구나 국토는 작지만 웬만한 국제기구 선거에서 각자 한 표씩을 행사하는 등 발언권도 만만찮다. 태도국 14개국 가운데 11개국이 2030 세계박람회(엑스포) 개최지 투표권을 보유한 국제박람회기구(BIE) 회원국이다. 태도국은 유엔 아태그룹의 4분의 1을 차지한다. 외교부 당국자는 "우리가 추진하는 부산엑스포나 여러 국제기구 선거에서 중요한 협력 파트너가 될 수 있다"며 "이번 정상회담은 이런 부분에서도 지지를 확보해 든든한 파트너십을 구축하는 계기가 될 것"이라고 기대했다. 정부는 이번 회의에서 태도국과 관계 심화를 위한 구체적 결과물로 정상 공동선언 및 50건 이상의 협력사업이 담긴 '행동계획' 등을 추진하는 것으로 알려졌다. 태도국들은 기후변화에 따른 해수면 상승으로 식수 확보나 농업 등에 어려움을 겪고 있다. 심지어 영토 존립까지 위협받고 있다. 이에 대응하기 위해 태도국 맞춤형 기후변화 예측사업 등을 한국이 더욱 지원하는 방안이 검토될 것으로 보인다. ### response: I classify this to <short>. ### text: 문재인 대통령이 주재한 환경 분야 다자 정상회의인 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'가 '서울선언문' 채택과 함께 31일 막을 내렸다. 문재인 대통령은 정상회의를 마치며 "기후위기의 심각성을 다시 한번 공유하고, 이를 극복하기 위해 국제사회와 시민사회, 기업, 미래세대가 함께 노력해 나갈 것을 약속하는 '서울선언문'을 채택하기로 합의했다"고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 각국 정상, 국제기구 대표들과 함께 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현'을 주제로 P4G 정상회의를 진행한 뒤 이처럼 서울선언문 채택을 선언했다. 문 대통령은 오후 10시부터 정상 토론세션을 주재했고, 정상 토론세션은 기조발제, 15개 세션(기본·특별세션) 결과보고 영상 및 참석자 발언 순으로 진행됐다. 문 대통령 "녹색회복을 통한 코로나19 극복에 인식 공유"  문 대통령은 ‘서울선언문’의 주요 내용에 대해 “정상들은 기후위기가 환경문제만이 아니라 경제, 사회, 안보, 인권에 영향을 미치는 문제라는 데 동의하고, 코로나19 역시 녹색회복을 통해 극복해 나가야 한다는 데 인식을 같이 했다”고 말했다. 녹색회복은 지구 온도가 산업화 이전보다 1.5도 이상 올라가지 않도록 하자는 파리협정을 실천하기 위한 방안이다. 청와대에 따르면, 서울선언문은 한국, 미국, 일본, 중국 등 38개 참가국과 세계경제포럼(WEF)·국제재생에너지기구(IRENA)·글로벌녹색성장연구소(GGGI) 등 9개 국제기구가 지지했다. 앙헬 구리아 경제협력개발기구(OECD) 사무총장, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장, 브루노 오벌레 국제자연보전연맹(IUCN) 사무총장도 개인 명의로 지지 의사를 밝혔다. 문 대통령은 "지난해부터 기후위기를 극복하기 위한 국제사회의 노력과 각국의 야심찬 국가온실가스 감축목표 제출이 이어지고 있다"면서 "지금까지의 국제사회 노력에 더해져 이번 회의를 통해 강화된 민관 협력이 다가오는 11월, 제26차 기후변화당사국총회를 성공적으로 이끌 것이라고 확신한다"고 말했다. 이어 "정상들은 또한, P4G가 유엔 주도의 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성 노력을 보완해왔다는 점에 동의했다"면서 "앞으로 물, 에너지, 식량 및 농업, 도시, 순환경제, 금융, 지자체의 역할 강화, 포용적이고 공정한 전환 분야에서 민관 협력을 강화하기로 했다"고 강조했다. 또 “나아가 기후행동 확산을 위해 시민사회의 참여와 역할이 중요하다는 데 의견을 같이했다”며 "우리는 기업이 ESG를 지금보다 더 중요하게 여길 것을 촉구한다"고 했다. 문 대통령 "경제·사회 구조 전반의 저탄소 방식 전환이 미래세대 생존 길"  문 대통령은 "경제·사회 구조 전반을 저탄소 방식으로 전환해야 미래세대가 생존할 수 있다고 믿는다”면서 “각국 정부와 국제기구는 오늘 우리의 선택이 미래세대의 삶을 결정한다는 인식하에 청년 세대의 목소리에 늘 귀 기울일 것을 약속한다”고 전했다. 그러면서 “끝으로, 이번 ‘2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의’를 통해 국제사회의 ‘포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현’ 의지가 결집됐으며, 이를 위한 한국의 노력을 평가하고, 2023년 콜롬비아에서 개최될 차기 정상회의에 대한 기대를 담았다”며 “‘서울선언문’을 지지해주신 국가 정상과 국제기구 대표들께 감사의 말씀을 드린다”고 마무리했다. 청와대는 "우리나라는 이번 정상회의를 통해 국제사회의 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지 결집에 기여했으며, P4G 서울 녹색미래 정상회의는 올해 11월 개최될 제26차 기후변화협약 당사국 총회의 성공을 위한 디딤돌이 될 것"이라고 밝혔다. 또한 이번 정상회의 계기 P4G에 대한 신규 공여(400만 달러) 계획을 발표하고, 전·현·차기 정상회의 개최국 간 트로이카 체제를 구축함으로써 P4G의 지속가능한 운영과 신뢰도 제고에 기여했다고 평가했다. 한편, 이번 P4G 서울 정상회의에는 정상·고위급 인사 47명과 국제기구 수장 21명 등 총 68명이 동참했다. 미국에선 존 케리 대통령 기후특별대사가, 중국에선 리커창 총리, 일본의 경우 고이즈미 신지로 환경 대신이 정상 대신 참석했다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

P4G 서울 정상회의 ‘서울선언문' 채택 후 폐회...기후변화 공동대응 약속

문재인 대통령이 주재한 환경 분야 다자 정상회의인 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'가 '서울선언문' 채택과 함께 31일 막을 내렸다. 문재인 대통령은 정상회의를 마치며 "기후위기의 심각성을 다시 한번 공유하고, 이를 극복하기 위해 국제사회와 시민사회, 기업, 미래세대가 함께 노력해 나갈 것을 약속하는 '서울선언문'을 채택하기로 합의했다"고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 각국 정상, 국제기구 대표들과 함께 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현'을 주제로 P4G 정상회의를 진행한 뒤 이처럼 서울선언문 채택을 선언했다. 문 대통령은 오후 10시부터 정상 토론세션을 주재했고, 정상 토론세션은 기조발제, 15개 세션(기본·특별세션) 결과보고 영상 및 참석자 발언 순으로 진행됐다. 문 대통령 "녹색회복을 통한 코로나19 극복에 인식 공유"  문 대통령은 ‘서울선언문’의 주요 내용에 대해 “정상들은 기후위기가 환경문제만이 아니라 경제, 사회, 안보, 인권에 영향을 미치는 문제라는 데 동의하고, 코로나19 역시 녹색회복을 통해 극복해 나가야 한다는 데 인식을 같이 했다”고 말했다. 녹색회복은 지구 온도가 산업화 이전보다 1.5도 이상 올라가지 않도록 하자는 파리협정을 실천하기 위한 방안이다. 청와대에 따르면, 서울선언문은 한국, 미국, 일본, 중국 등 38개 참가국과 세계경제포럼(WEF)·국제재생에너지기구(IRENA)·글로벌녹색성장연구소(GGGI) 등 9개 국제기구가 지지했다. 앙헬 구리아 경제협력개발기구(OECD) 사무총장, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장, 브루노 오벌레 국제자연보전연맹(IUCN) 사무총장도 개인 명의로 지지 의사를 밝혔다. 문 대통령은 "지난해부터 기후위기를 극복하기 위한 국제사회의 노력과 각국의 야심찬 국가온실가스 감축목표 제출이 이어지고 있다"면서 "지금까지의 국제사회 노력에 더해져 이번 회의를 통해 강화된 민관 협력이 다가오는 11월, 제26차 기후변화당사국총회를 성공적으로 이끌 것이라고 확신한다"고 말했다. 이어 "정상들은 또한, P4G가 유엔 주도의 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성 노력을 보완해왔다는 점에 동의했다"면서 "앞으로 물, 에너지, 식량 및 농업, 도시, 순환경제, 금융, 지자체의 역할 강화, 포용적이고 공정한 전환 분야에서 민관 협력을 강화하기로 했다"고 강조했다. 또 “나아가 기후행동 확산을 위해 시민사회의 참여와 역할이 중요하다는 데 의견을 같이했다”며 "우리는 기업이 ESG를 지금보다 더 중요하게 여길 것을 촉구한다"고 했다. 문 대통령 "경제·사회 구조 전반의 저탄소 방식 전환이 미래세대 생존 길"  문 대통령은 "경제·사회 구조 전반을 저탄소 방식으로 전환해야 미래세대가 생존할 수 있다고 믿는다”면서 “각국 정부와 국제기구는 오늘 우리의 선택이 미래세대의 삶을 결정한다는 인식하에 청년 세대의 목소리에 늘 귀 기울일 것을 약속한다”고 전했다. 그러면서 “끝으로, 이번 ‘2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의’를 통해 국제사회의 ‘포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현’ 의지가 결집됐으며, 이를 위한 한국의 노력을 평가하고, 2023년 콜롬비아에서 개최될 차기 정상회의에 대한 기대를 담았다”며 “‘서울선언문’을 지지해주신 국가 정상과 국제기구 대표들께 감사의 말씀을 드린다”고 마무리했다. 청와대는 "우리나라는 이번 정상회의를 통해 국제사회의 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지 결집에 기여했으며, P4G 서울 녹색미래 정상회의는 올해 11월 개최될 제26차 기후변화협약 당사국 총회의 성공을 위한 디딤돌이 될 것"이라고 밝혔다. 또한 이번 정상회의 계기 P4G에 대한 신규 공여(400만 달러) 계획을 발표하고, 전·현·차기 정상회의 개최국 간 트로이카 체제를 구축함으로써 P4G의 지속가능한 운영과 신뢰도 제고에 기여했다고 평가했다. 한편, 이번 P4G 서울 정상회의에는 정상·고위급 인사 47명과 국제기구 수장 21명 등 총 68명이 동참했다. 미국에선 존 케리 대통령 기후특별대사가, 중국에선 리커창 총리, 일본의 경우 고이즈미 신지로 환경 대신이 정상 대신 참석했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:주요 7개국(G7) 정상들은 13일(현지시간) 올해 말까지 석탄 발전에 대한 각국 정부의 신규 지원을 중단하는 한편 탈(脫)석탄에 필요한 기술과 정책을 신속히 확대하기로 약속했다. 지난 11일부터 이날까지 영국 콘월의 카비스 베이에서 열린 정상회의 후 발표한 공동성명에서 G7은 기후변화를 일으키는 이산화탄소 배출량을 줄이고 청정에너지로의 전환을 돕기 위한 노력 차원에서 기후 재정 출연을 늘리기로 한 공약도 재확인했다. 미국, 영국, 캐나다, 프랑스, 독일, 이탈리아, 일본 등 7개국은 이날 발표한 공동성명에서 "석탄 발전은 온실가스 배출의 가장 큰 원인"이라며 "전 세계적으로 석탄 발전에 대한 지속적 투자는 지구 온도 상승을 (산업화 이전의) 1.5도 이내로 제한하겠다는 목표와 양립할 수 없다"고 지적했다. 그러면서 "우리는 전 세계적으로 수그러들지 않는 석탄에 대한 투자가 지금 당장 중단되어야 한다고 강조하며, 2021년 말까지 국제 석탄 발전을 위한 정부의 직접적인 신규 지원을 중단하기로 약속했다"라고 덧붙였다. 조 바이든 미국 대통령은 G7 회의 후 연설에서 개발도상국이 탄소 의존에서 벗어나는 걸 돕기 위해 최대 20억달러를 지원하겠다고 밝혔다. 2050년까지 넷제로 달성 위한 공동 노력에 합의  G7 정상들은 또 "녹색 전환과 온실가스 배출 축소, 생물다양성 위기의 반전을 통해 2021년을 지구를 위한 전환점으로 만들어야 한다"면서 " 늦어도 2050년까지 온실가스 순배출 제로(0)를 달성하기 위해 모든 노력을 총동원하기로 합의했다"고 강조했다. 이를 위해 지구의 평균 기온 상승 폭을 산업화 전과 비교할 때 1.5도 내로 제한해야 한다면서 석탄 발전이 온실가스 배출의 가장 큰 단일 원인임을 인식하고, 탄소 저감장치를 갖추지 않은 석탄 발전에서 탈탄소화 발전 시스템으로의 전환을 가속하기로 했다. 이 외에도 2009년 코펜하겐 합의와 2015년 파리협정에서 공약한 개도국의 기후변화 대응을 지원하기 위한 연간 1000억달러 규모의 기후변화 재원 제공 약속을 재확인했다. G7 정상들은 성명에서 "2025년까지 공공 및 민간 자원으로부터 매년 1000억달러를 동원한다는 목표를 재확인하고, 이 기간에 전반적인 국제 기후변화 기금 기부를 늘리고 개선할 것을 약속한다"며 "다른 선진국도 이 노력에 동참하고 기여를 늘릴 것을 촉구한다"고 말했다. 이들은 생물다양성 보호를 위해 2030년까지 육지와 해양 면적의 30%를 보호 지역으로 지정하는 ’30 by 30′ 목표도 지지했다. 또 "우리는 2030년까지 지구 육지와 해양의 최소 30%를 보존·보호하는 것을 포함해 지구 생물다양성 목표를 달성할 것을 약속한다"고 밝혔다.  문 대통령, 정부의 기후변화 핵심 공약 재확인  한편 G7 정상회의에 참석한 문재인 대통령은 2030 국가 온실가스 감축목표를 추가 상향해 26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 발표하고, 신규 해외 석탄발전 공적 금융 지원을 전면 중단하겠다는 정부의 기후변화 핵심 공약을 재확인했다. 문 대통령은 이날 오전 카비스베이에서 열린 초청국 참여 확대회의 3세션(기후변화-환경)에서 선도발언자로 나서 우리나라의 2050 탄소중립 달성을 위한 구체 행동계획을 소개하고, 생물다양성 손실 방지 및 회복에 동참할 것을 천명하며 이렇게 말했다. 문 대통령은 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'에서 참가 정상들이 '서울 선언문'을 채택하고 국제사회의 '포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지를 결집했고, 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성을 위한 민관 협력의 중요성을 강조했다고 소개했다. 또한 디지털 기술을 활용한 스마트한 기후 전환 필요성을 강조하고 우리나라가 지난해부터 추진하고 있는 그린 뉴딜과 디지털 뉴딜을 주축으로 한 한국판 뉴딜을 통해 이를 실현해 나가고 있다고 밝혔다 아울러 국제사회의 공동목표인 탄소중립 촉진 방안으로 경제적 유인 구축을 통한 개인 행동과 의식 변화 장려, 기업의 적극적인 ESG 가치 수용 등 민간부문의 기후변화 대응 참여 확대 필요성을 강조했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 문재인 대통령이 주재한 환경 분야 다자 정상회의인 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'가 '서울선언문' 채택과 함께 31일 막을 내렸다. 문재인 대통령은 정상회의를 마치며 "기후위기의 심각성을 다시 한번 공유하고, 이를 극복하기 위해 국제사회와 시민사회, 기업, 미래세대가 함께 노력해 나갈 것을 약속하는 '서울선언문'을 채택하기로 합의했다"고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 각국 정상, 국제기구 대표들과 함께 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현'을 주제로 P4G 정상회의를 진행한 뒤 이처럼 서울선언문 채택을 선언했다. 문 대통령은 오후 10시부터 정상 토론세션을 주재했고, 정상 토론세션은 기조발제, 15개 세션(기본·특별세션) 결과보고 영상 및 참석자 발언 순으로 진행됐다. 문 대통령 "녹색회복을 통한 코로나19 극복에 인식 공유"  문 대통령은 ‘서울선언문’의 주요 내용에 대해 “정상들은 기후위기가 환경문제만이 아니라 경제, 사회, 안보, 인권에 영향을 미치는 문제라는 데 동의하고, 코로나19 역시 녹색회복을 통해 극복해 나가야 한다는 데 인식을 같이 했다”고 말했다. 녹색회복은 지구 온도가 산업화 이전보다 1.5도 이상 올라가지 않도록 하자는 파리협정을 실천하기 위한 방안이다. 청와대에 따르면, 서울선언문은 한국, 미국, 일본, 중국 등 38개 참가국과 세계경제포럼(WEF)·국제재생에너지기구(IRENA)·글로벌녹색성장연구소(GGGI) 등 9개 국제기구가 지지했다. 앙헬 구리아 경제협력개발기구(OECD) 사무총장, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장, 브루노 오벌레 국제자연보전연맹(IUCN) 사무총장도 개인 명의로 지지 의사를 밝혔다. 문 대통령은 "지난해부터 기후위기를 극복하기 위한 국제사회의 노력과 각국의 야심찬 국가온실가스 감축목표 제출이 이어지고 있다"면서 "지금까지의 국제사회 노력에 더해져 이번 회의를 통해 강화된 민관 협력이 다가오는 11월, 제26차 기후변화당사국총회를 성공적으로 이끌 것이라고 확신한다"고 말했다. 이어 "정상들은 또한, P4G가 유엔 주도의 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성 노력을 보완해왔다는 점에 동의했다"면서 "앞으로 물, 에너지, 식량 및 농업, 도시, 순환경제, 금융, 지자체의 역할 강화, 포용적이고 공정한 전환 분야에서 민관 협력을 강화하기로 했다"고 강조했다. 또 “나아가 기후행동 확산을 위해 시민사회의 참여와 역할이 중요하다는 데 의견을 같이했다”며 "우리는 기업이 ESG를 지금보다 더 중요하게 여길 것을 촉구한다"고 했다. 문 대통령 "경제·사회 구조 전반의 저탄소 방식 전환이 미래세대 생존 길"  문 대통령은 "경제·사회 구조 전반을 저탄소 방식으로 전환해야 미래세대가 생존할 수 있다고 믿는다”면서 “각국 정부와 국제기구는 오늘 우리의 선택이 미래세대의 삶을 결정한다는 인식하에 청년 세대의 목소리에 늘 귀 기울일 것을 약속한다”고 전했다. 그러면서 “끝으로, 이번 ‘2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의’를 통해 국제사회의 ‘포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현’ 의지가 결집됐으며, 이를 위한 한국의 노력을 평가하고, 2023년 콜롬비아에서 개최될 차기 정상회의에 대한 기대를 담았다”며 “‘서울선언문’을 지지해주신 국가 정상과 국제기구 대표들께 감사의 말씀을 드린다”고 마무리했다. 청와대는 "우리나라는 이번 정상회의를 통해 국제사회의 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지 결집에 기여했으며, P4G 서울 녹색미래 정상회의는 올해 11월 개최될 제26차 기후변화협약 당사국 총회의 성공을 위한 디딤돌이 될 것"이라고 밝혔다. 또한 이번 정상회의 계기 P4G에 대한 신규 공여(400만 달러) 계획을 발표하고, 전·현·차기 정상회의 개최국 간 트로이카 체제를 구축함으로써 P4G의 지속가능한 운영과 신뢰도 제고에 기여했다고 평가했다. 한편, 이번 P4G 서울 정상회의에는 정상·고위급 인사 47명과 국제기구 수장 21명 등 총 68명이 동참했다. 미국에선 존 케리 대통령 기후특별대사가, 중국에선 리커창 총리, 일본의 경우 고이즈미 신지로 환경 대신이 정상 대신 참석했다. ### response: I classify this to

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P4G 서울 정상회의 ‘서울선언문' 채택 후 폐회...기후변화 공동대응 약속

문재인 대통령이 주재한 환경 분야 다자 정상회의인 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'가 '서울선언문' 채택과 함께 31일 막을 내렸다. 문재인 대통령은 정상회의를 마치며 "기후위기의 심각성을 다시 한번 공유하고, 이를 극복하기 위해 국제사회와 시민사회, 기업, 미래세대가 함께 노력해 나갈 것을 약속하는 '서울선언문'을 채택하기로 합의했다"고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 각국 정상, 국제기구 대표들과 함께 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현'을 주제로 P4G 정상회의를 진행한 뒤 이처럼 서울선언문 채택을 선언했다. 문 대통령은 오후 10시부터 정상 토론세션을 주재했고, 정상 토론세션은 기조발제, 15개 세션(기본·특별세션) 결과보고 영상 및 참석자 발언 순으로 진행됐다. 문 대통령 "녹색회복을 통한 코로나19 극복에 인식 공유"  문 대통령은 ‘서울선언문’의 주요 내용에 대해 “정상들은 기후위기가 환경문제만이 아니라 경제, 사회, 안보, 인권에 영향을 미치는 문제라는 데 동의하고, 코로나19 역시 녹색회복을 통해 극복해 나가야 한다는 데 인식을 같이 했다”고 말했다. 녹색회복은 지구 온도가 산업화 이전보다 1.5도 이상 올라가지 않도록 하자는 파리협정을 실천하기 위한 방안이다. 청와대에 따르면, 서울선언문은 한국, 미국, 일본, 중국 등 38개 참가국과 세계경제포럼(WEF)·국제재생에너지기구(IRENA)·글로벌녹색성장연구소(GGGI) 등 9개 국제기구가 지지했다. 앙헬 구리아 경제협력개발기구(OECD) 사무총장, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장, 브루노 오벌레 국제자연보전연맹(IUCN) 사무총장도 개인 명의로 지지 의사를 밝혔다. 문 대통령은 "지난해부터 기후위기를 극복하기 위한 국제사회의 노력과 각국의 야심찬 국가온실가스 감축목표 제출이 이어지고 있다"면서 "지금까지의 국제사회 노력에 더해져 이번 회의를 통해 강화된 민관 협력이 다가오는 11월, 제26차 기후변화당사국총회를 성공적으로 이끌 것이라고 확신한다"고 말했다. 이어 "정상들은 또한, P4G가 유엔 주도의 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성 노력을 보완해왔다는 점에 동의했다"면서 "앞으로 물, 에너지, 식량 및 농업, 도시, 순환경제, 금융, 지자체의 역할 강화, 포용적이고 공정한 전환 분야에서 민관 협력을 강화하기로 했다"고 강조했다. 또 “나아가 기후행동 확산을 위해 시민사회의 참여와 역할이 중요하다는 데 의견을 같이했다”며 "우리는 기업이 ESG를 지금보다 더 중요하게 여길 것을 촉구한다"고 했다. 문 대통령 "경제·사회 구조 전반의 저탄소 방식 전환이 미래세대 생존 길"  문 대통령은 "경제·사회 구조 전반을 저탄소 방식으로 전환해야 미래세대가 생존할 수 있다고 믿는다”면서 “각국 정부와 국제기구는 오늘 우리의 선택이 미래세대의 삶을 결정한다는 인식하에 청년 세대의 목소리에 늘 귀 기울일 것을 약속한다”고 전했다. 그러면서 “끝으로, 이번 ‘2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의’를 통해 국제사회의 ‘포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현’ 의지가 결집됐으며, 이를 위한 한국의 노력을 평가하고, 2023년 콜롬비아에서 개최될 차기 정상회의에 대한 기대를 담았다”며 “‘서울선언문’을 지지해주신 국가 정상과 국제기구 대표들께 감사의 말씀을 드린다”고 마무리했다. 청와대는 "우리나라는 이번 정상회의를 통해 국제사회의 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지 결집에 기여했으며, P4G 서울 녹색미래 정상회의는 올해 11월 개최될 제26차 기후변화협약 당사국 총회의 성공을 위한 디딤돌이 될 것"이라고 밝혔다. 또한 이번 정상회의 계기 P4G에 대한 신규 공여(400만 달러) 계획을 발표하고, 전·현·차기 정상회의 개최국 간 트로이카 체제를 구축함으로써 P4G의 지속가능한 운영과 신뢰도 제고에 기여했다고 평가했다. 한편, 이번 P4G 서울 정상회의에는 정상·고위급 인사 47명과 국제기구 수장 21명 등 총 68명이 동참했다. 미국에선 존 케리 대통령 기후특별대사가, 중국에선 리커창 총리, 일본의 경우 고이즈미 신지로 환경 대신이 정상 대신 참석했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:주요 7개국(G7) 정상들은 13일(현지시간) 올해 말까지 석탄 발전에 대한 각국 정부의 신규 지원을 중단하는 한편 탈(脫)석탄에 필요한 기술과 정책을 신속히 확대하기로 약속했다. 지난 11일부터 이날까지 영국 콘월의 카비스 베이에서 열린 정상회의 후 발표한 공동성명에서 G7은 기후변화를 일으키는 이산화탄소 배출량을 줄이고 청정에너지로의 전환을 돕기 위한 노력 차원에서 기후 재정 출연을 늘리기로 한 공약도 재확인했다. 미국, 영국, 캐나다, 프랑스, 독일, 이탈리아, 일본 등 7개국은 이날 발표한 공동성명에서 "석탄 발전은 온실가스 배출의 가장 큰 원인"이라며 "전 세계적으로 석탄 발전에 대한 지속적 투자는 지구 온도 상승을 (산업화 이전의) 1.5도 이내로 제한하겠다는 목표와 양립할 수 없다"고 지적했다. 그러면서 "우리는 전 세계적으로 수그러들지 않는 석탄에 대한 투자가 지금 당장 중단되어야 한다고 강조하며, 2021년 말까지 국제 석탄 발전을 위한 정부의 직접적인 신규 지원을 중단하기로 약속했다"라고 덧붙였다. 조 바이든 미국 대통령은 G7 회의 후 연설에서 개발도상국이 탄소 의존에서 벗어나는 걸 돕기 위해 최대 20억달러를 지원하겠다고 밝혔다. 2050년까지 넷제로 달성 위한 공동 노력에 합의  G7 정상들은 또 "녹색 전환과 온실가스 배출 축소, 생물다양성 위기의 반전을 통해 2021년을 지구를 위한 전환점으로 만들어야 한다"면서 " 늦어도 2050년까지 온실가스 순배출 제로(0)를 달성하기 위해 모든 노력을 총동원하기로 합의했다"고 강조했다. 이를 위해 지구의 평균 기온 상승 폭을 산업화 전과 비교할 때 1.5도 내로 제한해야 한다면서 석탄 발전이 온실가스 배출의 가장 큰 단일 원인임을 인식하고, 탄소 저감장치를 갖추지 않은 석탄 발전에서 탈탄소화 발전 시스템으로의 전환을 가속하기로 했다. 이 외에도 2009년 코펜하겐 합의와 2015년 파리협정에서 공약한 개도국의 기후변화 대응을 지원하기 위한 연간 1000억달러 규모의 기후변화 재원 제공 약속을 재확인했다. G7 정상들은 성명에서 "2025년까지 공공 및 민간 자원으로부터 매년 1000억달러를 동원한다는 목표를 재확인하고, 이 기간에 전반적인 국제 기후변화 기금 기부를 늘리고 개선할 것을 약속한다"며 "다른 선진국도 이 노력에 동참하고 기여를 늘릴 것을 촉구한다"고 말했다. 이들은 생물다양성 보호를 위해 2030년까지 육지와 해양 면적의 30%를 보호 지역으로 지정하는 ’30 by 30′ 목표도 지지했다. 또 "우리는 2030년까지 지구 육지와 해양의 최소 30%를 보존·보호하는 것을 포함해 지구 생물다양성 목표를 달성할 것을 약속한다"고 밝혔다.  문 대통령, 정부의 기후변화 핵심 공약 재확인  한편 G7 정상회의에 참석한 문재인 대통령은 2030 국가 온실가스 감축목표를 추가 상향해 26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 발표하고, 신규 해외 석탄발전 공적 금융 지원을 전면 중단하겠다는 정부의 기후변화 핵심 공약을 재확인했다. 문 대통령은 이날 오전 카비스베이에서 열린 초청국 참여 확대회의 3세션(기후변화-환경)에서 선도발언자로 나서 우리나라의 2050 탄소중립 달성을 위한 구체 행동계획을 소개하고, 생물다양성 손실 방지 및 회복에 동참할 것을 천명하며 이렇게 말했다. 문 대통령은 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'에서 참가 정상들이 '서울 선언문'을 채택하고 국제사회의 '포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지를 결집했고, 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성을 위한 민관 협력의 중요성을 강조했다고 소개했다. 또한 디지털 기술을 활용한 스마트한 기후 전환 필요성을 강조하고 우리나라가 지난해부터 추진하고 있는 그린 뉴딜과 디지털 뉴딜을 주축으로 한 한국판 뉴딜을 통해 이를 실현해 나가고 있다고 밝혔다 아울러 국제사회의 공동목표인 탄소중립 촉진 방안으로 경제적 유인 구축을 통한 개인 행동과 의식 변화 장려, 기업의 적극적인 ESG 가치 수용 등 민간부문의 기후변화 대응 참여 확대 필요성을 강조했다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 문재인 대통령이 주재한 환경 분야 다자 정상회의인 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'가 '서울선언문' 채택과 함께 31일 막을 내렸다. 문재인 대통령은 정상회의를 마치며 "기후위기의 심각성을 다시 한번 공유하고, 이를 극복하기 위해 국제사회와 시민사회, 기업, 미래세대가 함께 노력해 나갈 것을 약속하는 '서울선언문'을 채택하기로 합의했다"고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 각국 정상, 국제기구 대표들과 함께 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현'을 주제로 P4G 정상회의를 진행한 뒤 이처럼 서울선언문 채택을 선언했다. 문 대통령은 오후 10시부터 정상 토론세션을 주재했고, 정상 토론세션은 기조발제, 15개 세션(기본·특별세션) 결과보고 영상 및 참석자 발언 순으로 진행됐다. 문 대통령 "녹색회복을 통한 코로나19 극복에 인식 공유"  문 대통령은 ‘서울선언문’의 주요 내용에 대해 “정상들은 기후위기가 환경문제만이 아니라 경제, 사회, 안보, 인권에 영향을 미치는 문제라는 데 동의하고, 코로나19 역시 녹색회복을 통해 극복해 나가야 한다는 데 인식을 같이 했다”고 말했다. 녹색회복은 지구 온도가 산업화 이전보다 1.5도 이상 올라가지 않도록 하자는 파리협정을 실천하기 위한 방안이다. 청와대에 따르면, 서울선언문은 한국, 미국, 일본, 중국 등 38개 참가국과 세계경제포럼(WEF)·국제재생에너지기구(IRENA)·글로벌녹색성장연구소(GGGI) 등 9개 국제기구가 지지했다. 앙헬 구리아 경제협력개발기구(OECD) 사무총장, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장, 브루노 오벌레 국제자연보전연맹(IUCN) 사무총장도 개인 명의로 지지 의사를 밝혔다. 문 대통령은 "지난해부터 기후위기를 극복하기 위한 국제사회의 노력과 각국의 야심찬 국가온실가스 감축목표 제출이 이어지고 있다"면서 "지금까지의 국제사회 노력에 더해져 이번 회의를 통해 강화된 민관 협력이 다가오는 11월, 제26차 기후변화당사국총회를 성공적으로 이끌 것이라고 확신한다"고 말했다. 이어 "정상들은 또한, P4G가 유엔 주도의 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성 노력을 보완해왔다는 점에 동의했다"면서 "앞으로 물, 에너지, 식량 및 농업, 도시, 순환경제, 금융, 지자체의 역할 강화, 포용적이고 공정한 전환 분야에서 민관 협력을 강화하기로 했다"고 강조했다. 또 “나아가 기후행동 확산을 위해 시민사회의 참여와 역할이 중요하다는 데 의견을 같이했다”며 "우리는 기업이 ESG를 지금보다 더 중요하게 여길 것을 촉구한다"고 했다. 문 대통령 "경제·사회 구조 전반의 저탄소 방식 전환이 미래세대 생존 길"  문 대통령은 "경제·사회 구조 전반을 저탄소 방식으로 전환해야 미래세대가 생존할 수 있다고 믿는다”면서 “각국 정부와 국제기구는 오늘 우리의 선택이 미래세대의 삶을 결정한다는 인식하에 청년 세대의 목소리에 늘 귀 기울일 것을 약속한다”고 전했다. 그러면서 “끝으로, 이번 ‘2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의’를 통해 국제사회의 ‘포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현’ 의지가 결집됐으며, 이를 위한 한국의 노력을 평가하고, 2023년 콜롬비아에서 개최될 차기 정상회의에 대한 기대를 담았다”며 “‘서울선언문’을 지지해주신 국가 정상과 국제기구 대표들께 감사의 말씀을 드린다”고 마무리했다. 청와대는 "우리나라는 이번 정상회의를 통해 국제사회의 '포용적인 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지 결집에 기여했으며, P4G 서울 녹색미래 정상회의는 올해 11월 개최될 제26차 기후변화협약 당사국 총회의 성공을 위한 디딤돌이 될 것"이라고 밝혔다. 또한 이번 정상회의 계기 P4G에 대한 신규 공여(400만 달러) 계획을 발표하고, 전·현·차기 정상회의 개최국 간 트로이카 체제를 구축함으로써 P4G의 지속가능한 운영과 신뢰도 제고에 기여했다고 평가했다. 한편, 이번 P4G 서울 정상회의에는 정상·고위급 인사 47명과 국제기구 수장 21명 등 총 68명이 동참했다. 미국에선 존 케리 대통령 기후특별대사가, 중국에선 리커창 총리, 일본의 경우 고이즈미 신지로 환경 대신이 정상 대신 참석했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=185

공시·평가

ESG 순환성지표 측정과 공시 쉬워진다

기업이 제품의 생산·유통에서 폐기물을 최소화하고 수거한 폐기물을 재활용하는 순환경제활동가 ESG경영의 일환으로 주목받고 있다. 이를 돕기 위해 순환성활동을 지표화하는 노력도 활발하다. 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)는 30여 개 기업과 공동 개발한 순환성전환지표(CTI, Circular Transition Indicators) 프레임워크 2.0을 개발해 무료로 온라인에 최근 공개했다. www.wbcsd.org 에서 확인 가능하다. WBCSD는 2020년 1월 다보스 세계경제포럼 연차총회에서 기업들이 조직 내 순환성 성과를 객관적으로 측정하고 개선할 수 있는 'CTI 프레임워크'를 처음 선보였다. 공개된 지 1년 만에 전 세계 16개국 600개 이상의 기업 및 단체들이 CTI를 적용해 활용하고 있다. WBCSD는 지난 1년간 CTI를 적용한 기업들의 다양한 요구와 투자자, 고객, 규제 당국 등이 순환 성과에 대한 정보 요청을 반영해 CTI 2.0을 새로 발표했다고 설명했다. WBCSD는 자사 홈페이지를 통해 “순환경제로의 전환을 가속화하기 위해서는 순환성(circularity) 성과에 대한 공통지표를 활용하는 것이 필수적”이라며 “CTI의 가치는 순환성과 사업 성과의 연계성을 단순히 안내, 분석, 설명하는 차원을 넘어서 실질적으로 기업들이 진행상황을 모니터링할 수 있도록 지원한다”고 설명했다. CTI 2.0은 기업 대상 범위, 평가 준비, 결과 해석, 리스크 및 기회 이해, 행동 우선순위설정 및 SMART 목표 설정 등 세부 내용을 담고 있다. WBCSD 순환경제담당 페데리코 멀로 상무는 "순환 성과의 측정은 단순히 지속가능성을 평가하는 것만이 아니라 비즈니스의 탄력성을 평가하는 것"이라며 "CTI 2.0을 통해 모든 업종의 기업들이 순환성을 손쉽게 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WBCSD는 지속가능발전에 관한 기업의 입장을 대변하는 기관이다. BP, 셰브론, 에퀴노르 같은 에너지기업부터 애플, MS같은 IT기업까지 망라한 200개 이상의 글로벌 기업들이 참여하고 있다. 국내기업으로는 GS칼텍스, 한국타이어 등이 회원사로 가입했다. WBCSD는 현재 순환경제를 포함해 ESG 데이터를 표준화하는 작업을 유엔 책임투자원칙(PRI)과 손잡고 진행하고 있다. 두 기관은 "기업과 투자자의 ESG 참여를 돕기 위해 비재무 공시에 관해 시장 기반의 컨센서스를 만들어가고 있다"고 설명했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:한국기업지배구조원(KCGS)은 5일, 국내 기업에 건전한 ESG 경영 방향을 제시하고자 모범규준을 개정했다고 밝혔다. KCGS는 1999년부터 ESG 모범규준을 제·개정해왔다. 최근 몇 년 사이 국내 기업이 빠른 속도로 ESG 경영을 도입하면서 시대적 요구에 대응하고 있지만, 여전히 많은 기업들은 ESG에 대한 정보를 모으고 정비하는데 어려움을 겪어 왔다. 이에 따라 이번 ESG 모범 규준에는 ESG 관련 이슈에 대한 중요성(materiality) 분석을 통해 국내외 모범사례 및 동향을 반영했다. 또한 최근 강화되고 있는 정보공개의 흐름을 반영해 원칙 및 공시 중심 규범으로 개편하고, 우리 기업의 관행을 고려하여 리더십과 거버넌스를 강조했다. 이번 개정에서는 글로벌 정보공개 가이드라인을 반영한 것이 특히 눈에 띈다. CDP, TCFD, SASB 등 비재무정보 프레임워크의 발전과 활용이 증가하고 있어 이를 반영했다는 것이 KCGS의 설명이다. 또 ESG 리스크 관점도 전폭 도입해 비재무적 요소인 ESG를 전사적 위험 관리 체계에 통합하도록 유도했다. ESG 경영 확대 지원 방안도 마련했으며, 우리 기업의 ESG 경영 관행 개선을 위해 적극적인 리더십도 강조했다. 지배구조 부문에서는 이사회 및 경영진의 ESG에 대한 인식 제고 및 역할을 제시하는 등, 리더십 역할도 강화시켰다. 더불어 주주의 이익을 넘어 이해관계자 이익도 고려한 지속가능성을 지향하기 위해, 지속가능성에 기반한 전략적 ESG경영을 유도한다는 방침이다. 환경부문, 기후 환경 대응 중요성 강조 구체적으로 환경 분야는 기존 환경경영시스템의 계획(Plan)-실행(Do)-검증(Check)-개선(Act)에 따른 실행 중심의 분류체계에서 ‘리더십과 거버넌스’, ‘위험 관리’, ‘운영 및 성과’, ‘이해관계자 소통’의 4개 분류체계로 재편했다. 또 기후변화 관련 자율 공시체계인 CDP, TCFD 등의 주요 내용을 대폭 반영하는 등, 글로벌 가이드라인을 적극 고려했고, 전 과정 가치사슬의 친환경 설계를 통한 순환경제(Circular Economy) 구현을 위한 방안을 제시하고 있다. 이에 따라 기업은 기후변화와 관련된 재무적 영향을 선제적으로 파악하기 위하여 시나리오 분석을 활용할 수 있으며, 기업의 장기적 성과를 고려해 기후변화 위험과 기회 요인을 파악하고 관리해야 한다. 또 친환경 사업 전략 계획 및 추진을 위한 자금 조달방편으로 녹색채권 등을 활용할 수 있으며, 친환경 활동사항을 대외적으로 투명하고 객관적으로 추진, 평가, 공개함으로써 신뢰도를 제고할 수 있다. 기후변화 위험에 노출된 좌초자산(Stranded Asset)도 고려해야 한다. 기업은 직⋅간접적 좌초자산위험을 사전에 인지하여 경영활동에 반영해야 하고, 투자 위험요소에 노출된 자산의 재평가를 통해 저탄소포트폴리오 전환 등 선제적 대응전략을 수립해야 한다. 내부탄소가격도 도입된다. 기업은 내부의 온실가스 배출에 대한 경제적 비용을 고려하기 위한 내부 탄소가격을 책정하여 전략적 의사결정 시 활용할 수 있다. 친환경 제품 설계, 사용, 폐기 단계에서 선순환 경제 구조로의 전환 노력 역시 요구됐다. 기업은 친환경 제품 유통 활성화에 기여하고 친환경 공급망 관리체계를 구축해 공개해야 한다. 사회책임경영 리더십, 지속가능한 소비 지원 사회 모범규준의 대분류 및 중분류 체계도 이해관계자 분류 중심의 기존 대분류를 ‘운영 및 성과’로 통합하고, 사회책임경영 주요 이슈 중심으로 재편됐다. 기업 최고경영진에게는 사회책임경영 실현을 위한 거버넌스를 갖추고 이를 지속적으로 개선해 나가야 한다는 리더십이 강조됐고, 사회책임경영 전략 수립과 기업문화 확립, 비재무 위험의 통합적 관리도 내세웠다. 기업 내 ESG 이사회는 비재무 위험을 전사적 위험관리체계에 통합하여 관리하고, 비재무 이슈가 기업에 미칠 수 있는 위험과 기회 요인을 파악해야 한다. 또 기업은 자사 근로자의 권리 보장, 협력업체 및 지역사회 등 외부 이해관계자의 인권 침해 방지를 위한 정책을 마련하고, 관련 위험을 사전에 파악해 방지하는 경영시스템을 구축할 것이 권장됐다. 동반성장을 뒷받침할 수 있는 공급망 관리 전략의 필요성도 언급됐다. 공급망 위험을 통합적으로 관리할 수 있는 사회적 책임과, 소비자가 불공정한 거래 관행으로 부당한 피해를 입지 않도록 소비자 권익보호 및 소비자 안전 고려, 사회적 가치를 고려한 제품 및 서비스 제공 등의 노력도 필요하다는 주장이다. 이 외에도 기업의 정보자산과 소비자의 개인정보 보호를 위한 적절한 체계와 절차, 지역사회 참여 전략 수립, 이해관계자의 적극적 참여를 유도할 수 있는 커뮤니케이션 채널 구축 등, 사회책임경영 이슈와 관련된 국내외 가이드라인, 법/규제 동향, 우수 사례 등을 수록해 모범규준 활용도를 높였다. 기업집단 소속 이사회 역할과 책임 강화 지배구조 모범규준 분야는 기존 5개 대분류를 이사회 리더십, 주주권 보호, 감사, 주주 및 이해관계자와의 소통 등, 주요 4개 대분류로 재편해 해외 모범규준 및 가이드라인과의 적합성을 제고했다. ‘이사회의 역할과 책임’, ‘주주 및 이해관계자와의 직접 소통’ 중분류를 신설해 관련 세부내용도 추가했다. 우선 이사회는 지속가능성 검토 및 ESG 위험 관리, 지속가능성 추구 기업문화 조성, 지속가능성과 일치하는 보수 정책 수립 등을 통해 지속가능성을 둘러싼 과제를 중요 위험관리 사항으로 인식하고, 적극적·능동적으로 대처하고 관리할 수 있어야 한다. 기업집단에 속한 기업의 이사회는 해당 기업과 해당 기업의 모든 주주의 이익을 적절하게 보호할 수 있도록 경영의사결정과 경영감독 기능을 수행해야 하고, 내부거래 및 자기거래의 잠재적 이해상충 문제의 감시·관리에 특히 주의해야 한다는 설명이다. 또 이사회에는 비상승계계획이 포함된 최고경영자 승계에 관한 정책을 마련하는 등, 최고경영자 및 주요 경영진이 될 자의 발굴, 육성, 은퇴 등 기타 비상상황을 대비할 수 있는 체계적인 시스템을 구축하도록 했다. 이사회와 경영진에게는 기업의 지속가능한 성장에 이바지하기 위해 주주 및 이해 관계자와의 건설적인 소통이 요구됐고, 논의주제는 지배구조뿐 아니라 ESG 전체로 확대할 것을 권장했다. 또 감사위원이 되는 사외이사 선임안건은 따로 분리하도록 하고, 분리 선임되는 감사위원에는 재무회계 전문가를 포함할 것을 권고했다. 주주총회에서는 임원의 보수정책 및 보수 산정 근거를 충분히 설명함으로써 주주의 참여와 감시의 활성화를 도모하도록 방향성을 제시했다. 유용성, 신뢰성 제고한 모범 규준...2022년 ESG평가 반영 계획 KCGS는 이번 ESG 모범 규준 개정에 대해, 글로벌 트렌드를 반영하는 한편, 우리 경제 및 시장의 현실을 고려해 한국형 ESG 모범규준으로 마련했다고 설명했다. 이를 위해 KCGS는 이번 개정에 앞서 ESG 각 분야별 전문가 및 이해관계자의 의견 수렴을 통해 모범규준의 유용성과 신뢰성을 제고함으로써 신뢰도를 높였다. 지난 3월에는 기업, 투자자, 이해관계자 등 모범규준 수요자의 의견을 듣기 위해 공개 의견 수렴을 두 달간 실시하기도 했다. 개정의 마무리 단계로 6월 8일에는 전문가, 부문별 이해관계자, 정책담당자 등을 초청해 공청회를 열고 의견을 청취하는 시간도 가졌다. 한편, 이날 발표된 모범규준은 2022년 ESG 평가에 반영될 예정이다. 또한 최근 국제적으로 진행되고 있는 비재무정보 표준화가 보다 구체적인 진척 사항이 있을 경우에는 관련 내용을 선제적으로 보완하고 발전시켜 나갈 계획을 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:기업의 ESG경영과 관련하여 또하나 신경써야 할 분야가 생물다양성 등 '자연자본'과 관련한 리스크 관리 및 이에 대한 정보공개(공시) 문제다. 이는 기후변화와 인권보호 관련 공시에 이은 또다른 프레임워크다. 이와 관련한 국제 표준화 작업은 ‘자연관련 재무정보공개 협의체(Taskforce on Nature-related Financial Disclosures : TNFD)’가 맡고 있다. TNFD는 최근 ESG경영에 나서는 기업들의 자연 관련 리스크 평가와 해결을 목적으로 설계한 정보공개 프레임워크를 공개했다. 이번이 4차이자 최종본 초안이다. TNFD는 올해 9월 최종 권고안을 발표하기에 앞서 이와 같은 프레임워크를 공개했다. TNFD는 지난달 29일(현지시간) 발표한 성명에서 “2021년 10월 프레임워크 준비를 시작한 이후로 TNFD 포럼에 속한 1000여개 조직과 200개 기업으로부터 지지를 받았다”면서 “그들이 각기 다른 국가와 섹터에서 이 프레임워크의 여러 측면을 검증하는 중”이라고 밝혔다. 이번 프레임워크는 3차 프레임워크를 다소 수정한 것이라 이전 버전과 비교해 큰 틀에서 달라진 것은 없지만 몇가지 개선 사항이 눈에 띈다. TNFD는 최종본 초안을 소개하면서 “지금까지 시장 참여자와 기타 이해관계자들로부터 △핵심 개념과 정의△제안된 위험·기회 평가 전략△기후변화 재무정보 공개 협의체(Taskforce on Climate related Financial Disclosure·TCFD)에 부합하는 공시 권고라는 프레임워크의 3가지 핵심 요소 면에서 광범위한 지지를 얻었다”고 설명했다.   4차 프레임워크 개정에서 달라진 것들 다만 TNFD가 이처럼 핵심 요소 면에서 광범위한 지지를 받았더라도 이번 최종안이 나오기까지 프레임워크 준비 시작 이후 지난 18개월 동안 수정 작업을 계속해 왔다. 가장 눈에 띄는 변화는 제안한 권고 공시 건수를 15건에서 14건으로 줄인 것이다. 구체적으로 살펴보면, 이번 최종 프레임워크에서는 이전 버전에서 제안한 ‘자연과 기후 목표’에 관한 ‘평가지표 및 목표설정 D’가 빠졌다. TNFD는 다만 “다른 지속가능성 이슈와의 통합에 필요한 일반적 요구사항에 기후·자연 목표의 조합을 포함시키려는 뜻에 변함이 없다”고 말했다. 이어 “이번 최종안은 별도 공시가 아닌 TNFD의 모든 공시에서 지속가능성 이슈들을 아우르는 연결고리를 고려할 필요가 있다는 취지에서 만들었다”고 덧붙였다. 이 외에도 3가지 차원에서 이전 버전과 비교해 변화와 개선이 이루어졌다. ▶이해관계자 당사자들의 참여 지침 ▶4가지 분야에서 활동하는 기업들에 해당하는 지침 ▶4종의 생물군계(biome)에 대한 지침이 그것이다. 여기서 말하는 ‘4가지 분야’란 농업과 식품, 광산과 금속, 에너지, 금융 분야를 말한다. TNFD가 발표한 성명에 따르면 이번 프레임워크는 TCFD가 중시하는 4가지 핵심 주제 영역을 근거로 한다. 또 TCFD가 권고한 11개 세부 공시항목 모두 이번 최종안에들어 있다. 시장 참여자들에게 TCFD의 구조, 언어, 전략과 제대로 조화를 이룰 수 있게 만들려고 이와 같이 통합했다는 설명이다. 성명은 “이로 인해 시장 참여자들은 통합된 기후·자연 공시에 따라 활동할 수 있게 됐다”고 말했다. TNFD는 향후 수개월 안에 분야 별 및 생물군계 별(열대우림, 툰드라, 민물 등) 추가 지침을 잇따라 공개할 계획이다. TNFD는 6월1일까지 60일 동안의 협의 과정을 거쳐 받은 피드백과 시범 테스트를 토대로 만든 최종 권고안을 올해 3분기 중에 공식 발표할 예정이다. 엘리자베스 므레마(Elizabeth Mrema) TNFD 공동 회장이자 유엔환경계획(UNEF) 사무총장은 “시장 참가자들이 자연 관련 이슈를 최대한 빨리 식별·평가·공개하기 시작할 수 있게 9월 우리의 권고안을 발표하기 전까지 시장에서 추가적인 피드백을 얻을 수 있기를 바란다”고 말했다. 유사 국제기구인 TCFD의 정보공개와 비교하면 기후변화와 관련한 이슈에 대해 금융 부문의 기여 방안을 마련하기 위해 2015년 설치된 국제기구인 TFCD가 핵심 주제 영역으로 보는 4가지는 △지배구조 △경영전략 △위험관리 △평가지표 및 목표 설정이다. 이 4가지 핵심 주제 영역 안에 11가지 세부 공시항목이 포함되어 있다. 핵심 주제 1 : 지배구조 1) 기후변화 관련 위험과 기회에 대한 이사회 감독 사항 설명 2) 기후변화 관련 위험과 기회를 평가하고 관리하는 경영진 역할 설명 핵심 주제 2 : 경영전략 3) 기업이 단기·중기·장기에 걸쳐 파악한 기후변화 관련 위험과 기회에 대한 설명 4) 기후변화와 관련된 위험과 기회가 기업의 사업·전략·재무계획에 미치는 영향 설명 5) 다양한 기후 관련 시나리오를 고려해 기후변화 리스크에 대한 기업 전략의 회복탄력성 설명 핵심 주제 3 : 위험관리 6) 기후변화 관련 위험을 식별하고 평가하는 기업의 프로세스 설명 7) 기후변화 관련 위험을 관리하는 기업 프로세스 설명 8) 기후변화 관련 위험을 식별·평가·관리하는 프로세스가 기업의 전반적 위험 관리에 어떻게 통합되는지 설명 핵심 주제 4 : 평가지표 및 목표 9) 기업이 전략 및 위험관리 프로세스에 따라 기후변화 관련 위험과 기회를 평가하기 위해 사용한 지표 공개 10) 스코프1(직접 배출)와 스코프2(간접 배출) 및 적절할 경우 스코프3(공급망 배출)에 해당하는 온실가스 배출량 및 관련 위험 공개 11) 기후변화 관련 위험과 기회 및 목표 대비 성과를 관리하는데 기업이 정한 목표 설명 TNFD는? TNFD는 TCFD와 더불어 글로벌 기업의 ESG경영 관련 공시 표준화의 모델 역할을 하고 있다. TNFD는 세계 GDP의 절반 이상이 자연에 의존하기 때문에 인간에 의한 자연 손실이 곧 재무적 위험으로 다가온다는 문제의식에서 출발했다. 기업에 대한 금융투자가 생물다양성을 복원하는 긍정적 역할을 해야 한다는 목표를 갖고, 올해까지 자연 관련 위험을 기업에 보고하는 프레임워크를 제공하겠다는 목표를 세웠다. TCFD가 기후변화를 중심에 두고 인간에 미치는 위험을 주목한다면 TNFD는 자연자본을 중심에 두는 것이 특징이다. TNFD는 자연자본을 △살아있는 (생물적) 자연 △물과 토양, 공기 △광물 등으로 정의했다. 생물 자연의 경우 육지, 담수, 해양 3개 영역과 종, 생태계, 해양 3개 자연 상태를 가리킨다. 광물의 경우 물, 토양, 공기의 생명력에 영향을 미치기 때문에 포함됐다. TCFD가 기후변화의 물리적, 전환적 리스크를 다룬다면, TNFD는 자연파괴가 일으키는 물리적,전환적 리스크를 다룬다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:'S1'으로 불리는 '일반적인 지속가능성 관련 재무정보 공시 요구안(General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information)'은 투자자가 투자 판단에 유용하게 사용할 수 있는 지속가능성(ESG 이슈) 관련 위험과 기회에 관한 공시 방법과 내용을 담고 있다. ISSB는 기업의 단기와 중기, 장기적인 현금흐름 창출 능력은 기업과 이해관계자, 사회, 경제 및 자연환경과 밀접한 관계가 있기 때문에 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 정보가 투자자에게 매우 중요하다고 판단한다. 예를 들면 ▲비즈니스 모델이 물과 같은 자연 자원에 의존할 경우, 해당 자원의 품질과 가용성, 가격 변동에 영향을 받고 ▲기업 활동이 지역 사회에 해를 끼치는 경우 정부 규제로 사업에 제약을 받을 수 있고 평판 위험에 직면할 수도 있다는 얘기다. 또한 ▲협력회사 등 기업의 사업 파트너가 ESG 이슈 관련 위험과 기회에 직면할 경우 해당 기업도 같은 상황에 노출될 수 있다. 하지만 S1을 포함한 ISSB 공시기준은 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 모든 정보를 공시하도록 요구하지는 않는다. 투자자 관점에서 중요한 기업의 단기와 중기, 장기적으로 현금흐름이나 자금 조달, 자본 비용에 영향을 미칠 수 있는 지속가능성 관련 위험과 기회에 대한 정보 공개만을 요구한다. ISSB의 ESG 공시기준은 기후변화 관련 정보공개 태스크포스(TCFD) 권고안의 골격을 차용해 ▲지배구조 ▲전략 ▲위험(리스크) 관리 ▲지표 및 목표의 4개 영역으로 이루어져 있다. 지배구조는 지속가능성 관련 리스크와 기회를 모니터링하고 관리하는 기업의 지배구조 과정과 절차, 통제에 관한 영역이다. 전략은 투자자가 중대한 지속가능성 관련 리스크와 기회를 관리하는 기업의 전략을 평가할 수 있도록 하는 정보로 이루어져 있다. 리스크 관리는 기업이 지속가능성 관련 리스크와 기회를 식별하고 평가하는 과정에 대한 정보로 이루어져 있다. 지표 및 목표는 기업의 지속가능성 관련 리스크를 관리하고 기회를 포착하는 능력을 평가하는 지표와 목표로 구성된다. 기업이 설정한 지속가능성 목표 달성을 위한 진전 여부나 법이나 규제에 따라 기업이 설정해야 하는 지속가능성 목표 등이 포함된다. 중대성 정의 구체화 ISSB는 기업 공시해야 하는 중대한 정보를 이렇게 정의했다. “어떤 정보에 대해 기업이 공시를 생략하거나, 잘못 진술할 경우, 또는 불분명하게 진술할 경우 재무제표를 이용해 투자 판단을 하는 투자자들의 투자 결정에 영향을 미칠 것으로 합리적으로 예상되는 정보”가 그것이다.  ISSB를 설립한 국제회계기준재단(IFRS)의 회계기준의 중대성 개념에 맞춰 ISSB가 채택한 금융중대성(단일중대성)을 명확하게 정의한 것이다. S1은 ▲공정 공시 ▲기업의 사업 모델이나 외부 환경과 관련된 모든 공급망 관련 위험과 기회 공시 ▲연결재무제표 작성 기업의 경우 모든 해당 기업의 ESG 정보 공시를 강조하고 있다. 공정 공시는 지속가능성 관련 리스크와 기회에 관한 정보를 충실하게 공시해야 한다는 원칙을 말한다. 해당 위험과 기회를 완전하고 정확하게, 중립적으로 기술하도록 요구한다. 다양한 연관성 공시 요구 S1은 다양한 지속가능성 이슈가 초래한 여러 가지 위험과 기회 간 연관성(connection)이나 ESG 이슈와 재무제표와의 연관성 등을 공시하도록 요구한다. 거버넌스나 전략, 리스크 관리, 지표와 목표의 4개 영역 간 연관성도 공시해야 한다. 예를 들면 어떤 기업이 협력업체의 고용 관행이 국제적 기준에 미치지 못해 공급 계약을 종료할 경우 부품이나 원자재 수급 비용에 영향을 미친다. 해당 기업은 계약 종료와 재무제표에 제시된 관련 정보 간의 상관관계를 공시해야 한다. 어떤 기업이 온실가스를 많이 배출하는 제품의 생산을 중단하고 관련 설비를 폐쇄하기로 결정할 경우 해당 기업은 기후 관련 위험를 관리하기 위한 이 조치와 이 결정에 따른 재무제표와의 연관성을 명확히 공시해야 한다. 또 기업의 평판이나 지역 사회와의 관계에 미치는 영향 등 이 결정과 다른 지속가능성 위험과 기회의 연관성도 공시해야 한다. 지속가능성 공시와 재무제표 공시의 일관성 유지를 위해 공시 기업은 지속가능성 공시를 준비할 때 가능하면 재무제표 공시에 사용한 데이터와 가정을 사용해야 하고 현재와 미래의 지속가능성 관련 위험과 기회의 재무적 영향도 공시해야 한다. 사업보고서에 포함해 동시에 공시 요구 ISSB는 ESG 공시를 재무제표가 포함된 사업보고서의 일부로 공시하도록 요구한다. 공시 기업은 S1과 S2가 요구하는 이상의 ESG 정보를 공시할 수 있으나, 이런 추가적인 정보가 S1과 S2가 요구하는 중대성을 모호하게 해서는 안된다. ESG 공시 시기는 사업보고서와 같은 시기에 이루어져야 하고 공시가 다루는 기간도 사업보고서의 기간과 일치시켜야 한다. 다만 기업 부담을 덜어주기 위해 ISSB는 1년의 유예기간을 주기로 했다. 공시 기업은 보고 기간에 제공된 모든 정보에 대해 비교 정보를 공시해야 한다. 다만 공시 첫해에는 유예가 적용된다. 공시 첫해에 기후공시만 하는 기업은 다음 해에 기후 정보 이외의 지속가능성 관련 비교 정보를 공시하지 않아도 된다. ISSB 기준의 모든 요구를 준수한 기업은 공시 준수 성명서(compliance statement)를 제시해야 한다. 법이나 규제로 일부 내용을 공시할 수 없을 경우나 상업적으로 민감한 내용에 대해서는 예외가 인정된다. ISSB는 지속가능성 관련 위험과 기회가 현재와 미래의 재무구조에 미칠 영향에 대해 투자자가 이해할 수 있는 정보 공개를 요구한다. ▲보고 기간(공시 적용 기간) 동안 지속가능성 관련 위험과 기회가 기업의 재무 상태와 재무적 성과, 현금 흐름에 미치는 영향 ▲단기와 중기, 장기적으로 지속가능성 관련 위험과 기회가 회사의 재무 상태, 재무적 성과, 현금 흐름에 미칠 전망과 이런 전망이 재무계획에 어떻게 반영됐는지 공시해야 한다. 이와 함께 S1은 ▲지속가능성 공시를 준비하는 과정에서 내린 중요한 판단 ▲지속가능성 공시에 영향을 미친 가장 심각한 불확실성 ▲이전에 공시한 내용에 오류가 있을 경우 비교 정보 수정을 요구한다. SASB 기준 등으로 보완 권고 ISSB는 지속가능성 위험과 기회를 식별하는데 ISSB 기준 외에 SASB(지속가능성회계기준위원회) 기준을 적용할 수 있다고 밝혔다. 이와 함께 CDSB(기후정보공개표준위원회) 프레임워크의 물이나 생물다양성 관련 공시기준, 가장 최근에 나온 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준을 사용할 수도 있다고 밝혔다. ISSB 기준에 포함되지 않는 공시 항목이 있을 경우에도 SASB나 CDSB, 최신 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준, EU의 ESRS(유럽지속가능성공시기준), GRI(글로벌리포팅이니셔티브) 기준 등을 활용할 수 있다고 ISSB는 밝혔다. 생물다양성이나 인권, 노동 등에 관한 공시 기준이 제정되지 않은 상태에서 기업들이 S1과 S2 공시기준으로 ESG 공시에 나서면 기후 공시에 치우칠 수 있다고 보고 S1 공시에 SASB 기준 등이 제시하는 공시 주제를 고려해 보완할 것을 권고한 것이다. 이중 SASB 기준은 11개 산업군 77개 산업별 ESG공시 주제와 지표로 이루어져 있다. 산업별 특성에 맞게 온실가스 배출량과 함께 ▶종업원 보건 및 안전 ▶기업윤리 ▶물 관리 ▶제품 안전 ▶데이터 보안 ▶금융포용 및 역량구축 ▶토지이용 및 생태학적 영향과 같은 다양한 공시 주제로 이루어져 있다. ISSB는 SASB 기준의 활용도를 높이기 위해 공시 지표 중 약 20%에 해당하는 지표를 개정하고 이에 관해 다양한 의견 수렴 절차를 거칠 예정이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:글로벌 금융·투자 데이터 플랫폼인 ESG북과 데이터 기반 비영리 재단 FII(Future Investment Initiative, 미래투자이니셔티브) 연구소가 손잡고 새로운 ESG 평가기준인 ‘포용적 ESG 점수'를 공개했다.  양사가 최근 사우디아라비아의 FII 플래그십 컨퍼런스에서 제시한 ESG평가 기준의 핵심 지표는 포용적인 모멘텀 점수(Inclusive Momentum Score)다. 기업이 가진 현재의 ESG 역량과 앞으로 있을 미래의 변화를 통합해 점수를 내는 것이다. 양사는 이 점수를 통해 해당 기업이 장래에 이뤄낼 수 있는 ESG 성과에 대한 종합적이고 미래지향적인 정보를 제공할 수 있다고 밝혔다. 두 기관은 협업을 통해 더욱 질 좋은 ESG 데이터를 다룰 수 있는 플랫폼과 신흥시장의 기업들을 위한 새로운 평가등급 기준을 마련했다고 밝혔다. FII연수소는 지난 2022년에도 포용적 ESG 프레임워크를 개발한 바 있다. 새 평가기준은 "신흥시장 기업의 불이익 해소"에 초점 이번 평가 기준은 신흥시장의 기업들을 위한 것이다. 양사는 "선진국 기업들과는 달리 신흥시장(EM)의 기업들은 기존의 평가 및 가이드라인을 적용하기 어려운 경우가 많다"며 "대부분의 신흥시장 기업들은 선진국 기업들과 같은 지표로 평가되었을 때 낮은 등급을 받을 수밖에 없다"고 주장했다. 이들은 낮은 ESG 평가등급이 신흥시장의 기업들에 대한 투자 부진으로 이어진다고 우려했다. 양사에 따르면 신흥시장의 기업들은 전 세계 GDP의 절반 이상을 차지하지만, 전체 ESG 자본 중 이 기업들로 가는 투자는 10% 미만이다. 또한 2021년 기준 전 세계 운용자산의 20.2%가 신흥시장에 투자되고 있는데, 이 중 ESG 자산 비중은 3.4%에 그치고 있다. 선진국과 신흥국간의 자본 격차는 5조 4,000억 달러(한화 약 7,130조 원)에 달한다.  다니엘 클라이어 ESG북 CEO는 “이번 ESG 평가 방식은 신흥시장에 초점을 맞춘 투명하고 데이터 중심적인 접근 방식을 가지고 있다"며 "이를 통해 신흥시장들의 기업들에게 ESG 투자 유입을 촉진하는데 도움이 될 것”이라고 말했다. 리처드 아티아스 FII연구소 CEO는 “신흥시장은 자금을 더욱 필요로 한다”며 “ESG 펀드는 전략적으로 그 영향력이 큰 곳으로 투자을 집중해야 하며 우리의 새로운 평가 지표가 이를 해결해 줄 수 있을 것”이라고 기대했다. ESG북과 FII연구는 이번 평가 기준을 적용해 신흥시장의 기업들을 평가한 뒤 순위를 매겨 높은 잠재력을 지닌 250개 기업 리스트도 함께 발표했다.  한편 국내에선 BDO성현회계가 글로벌 공시 플랫폼임 ESG북과 제휴한 ESG 데이터관리 시스템을 도입하여 기업들에 제공하고 있다. 이를 통해 기업들은 자체 공시 정보가 해외 공시기준인 GRI와 SASB, TCFD 기준에 어느 정도 부합하는지, 그 비율을 정확히 파악할 수 있다. 이 시스템은 공급망 협력기업들의 정보를 수집하여 평균값을 관리하는 등 부가 기능도 제공한다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:유럽과 미국 등이 ESG 공시 의무화에 속도를 내고 있는 가운데 세계경제포럼(WEF)은 ESG 공시가 자금 조달에서 인재 확보에 이르기까지 기업 경영에 상당한 영향을 미칠 것으로 전망했다. WEF는 또한 여러 ESG 공시 기준의 난립에 따른 리스크가 커지고 있다며 기업들이 단일한 공시 기준 제정을 촉구하는 목소리를 내야 한다고 강조했다. WEF는 22일자 보고서를 통해  "기업은 피할 수 없는 ESG 공시 의무화를 오히려 활용해야 한다"며  ESG 공시, 특히 WEF의 지표를 활용한 공시가 기업의 성공적인 변화를 이끈 4가지 유형을 소개했다. WEF는 "오랫동안 자율의 영역이었던 ESG 공시에 구조적인 변화가 일고 있다"며 "유럽연합과 미국을 포함해 국제적으로 ESG 공시를 의무화하는 것은 피하기 힘든 대세"라고 진단했다. 기업의 투명하고 지속적인 ESG 공시는 매우 중요하다. WEF의 이해관계자 자본주의 지표 사례 연구(Stakeholder Capitalism Metrics Case Studies series)는 ESG 공시를 하는 주요 기업과 WEF의 이해관계자 자본주의 지표(Stakeholder Capitalism Metrics)가 어떻게 실질적인 변화를 만들어냈는지 보여주고 있다. 보고서의 내용을 요약해 소개한다. 1. 조직의 변화(Organizational transformation) 프랑스의 다국적 에너지기업 슈나이더 일렉트릭(Schneider Electric)은 10여 년간 지속가능성 공시를 해왔다. 2020년 CDC 생물다양성(CDC Biodiversité)과 함께 생물다양성 발자국 평가를 개척했다. 하지만 슈나이더 일렉트릭은 WEF 이해관계자 자본주의 지표의 토지 사용과 생태학적 민감성 지표를 충족하지 못하고 있었다. WEF의 지표는 기업이 소유하거나 임대, 관리하는 토지 중 보호구역이나 핵심 생물다양성 유지 지역에 인접한 토지의 수와 면적을 공표하도록 하고 있는데 슈나이더는 이를 따르지 않았던 것이다. 하지만 슈나이더는 WEF의 지표에 기반한 정보 공개에 나섰고 마침내 사용하는 모든 토지의 생물다양성을 보존하기 위한 구체적인 행동 계획을 마련했다. 생물다양성 리스크가 부각되면서 생물다양성 보존을 위한 기업의 노력이 주목 받고 있다. 진화하는 ESG 공시 흐름에 뒤처지지 않으려면 기업은 생물다양성에 미치는 영향을 이해하고 관련 목표를 설정하기 위해 생물다양성 발자국 분석에 착수해야 한다. 2. 문화적 변화 ESG 공시는 사내 협력 방식을 변화시킨다. 뱅크오브아메리카는 다른 상장사처럼 ESG 공시를 위한 인적 구성을 갖추고 있었다. 구성원은 각기 다른 공시 기준 제정기관과 네트워킹이 형성돼 있었다. 뱅크오브아메리카는 ESG 공시 관련 교육을 강화하고 적기에 재무정보 공시와 같은 수준의 공시를 할 수 있는 체계를 수립해야 하는 과제를 안고 있었다. WEF의 이해관계자 자본주의 지표는 뱅크오브아메리카 내부 조직간의 협업을 통해 내부 ESG 공시 기준 마련하는데 핵심적인 역할을 했다. ESG 공시를 담당하는 팀과 재무회계팀 간의 보다 긴밀한 협력이 가능했다. ESG는 기업 경영의 거의 모든 영역과 관련이 있어 부서 간 협력은 성공적인 ESG 공시의 핵심 요인이다. 이게 바로 ESG의 내재화다.  3. 디지털 전환 ESG 공시는 기업의 데이터 활용을 돕는다. 콜롬비아의 국영 정유사 에코페트롤(Ecopetrol)은 기업에 과도한 부담이 되지 않고 이해관계자에게 가치있는 정보를 제공할 수 있는 ESG 공시 솔루션이 필요했다. 이 기업은 기술의 역할에 우순 순위를 두고 온라인을 통해 TESG(Technology, Environmental, Social and Governance) 공시를 위한 데이터를 수집했다. 에코페트롤은 신속하고 추적가능한 데이터 수집에 필요한 기술을 찾았고 온라인 데이터베이스 사용을 통해 지속가능성 정보 수집 과정을 간소화했다. 이 기업은 현재 TESG 성과를 측정한 모든 지표와 정보를 한 곳에 모아두고 이해관계자에게 제공하고 있다. 4. 브랜드 변화 ESG 경영 확산으로 기업의 행동이 자사가 추구하는 가치를 강화하는데 얼마나 기여하는지 보여주는 게 더욱 중요해질 전망이다. 글로벌 인력전문컨설팅 기업인 아데코그룹(Adecco Group)은 WEF의 이해관계자 자본주의 지표가 자사의 사회적 가치 창출 성과를 알리는데 WEF의 이해관계자 자본주의 지표가 유의미한 가치가 있다는 것을 발견했다. 아데코그룹의 관심은 “사람 우선”이라는 가치에 있었고 WEF의 지표를 활용해 유엔 지속가능발전목표(SDGs), 특히 평생 학습에 대한 목표 4와 양질의 일자리에 관한 목표 8에 미치는 영향을 계량화했다. 결과적으로 아데코그룹은 자사가 단순히 수익 창출을 위한 기업이 아니라 평생 고용과 성취를 가능하게 하는 기업이라는 이미지를 대중에 전달할 수 있었다. ESG 공시는 기업 활동이 기업이 추구하는 가치와 일치하는지 명확히 보여주는데 매우 중요한 역할을 한다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: 기업이 제품의 생산·유통에서 폐기물을 최소화하고 수거한 폐기물을 재활용하는 순환경제활동가 ESG경영의 일환으로 주목받고 있다. 이를 돕기 위해 순환성활동을 지표화하는 노력도 활발하다. 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)는 30여 개 기업과 공동 개발한 순환성전환지표(CTI, Circular Transition Indicators) 프레임워크 2.0을 개발해 무료로 온라인에 최근 공개했다. www.wbcsd.org 에서 확인 가능하다. WBCSD는 2020년 1월 다보스 세계경제포럼 연차총회에서 기업들이 조직 내 순환성 성과를 객관적으로 측정하고 개선할 수 있는 'CTI 프레임워크'를 처음 선보였다. 공개된 지 1년 만에 전 세계 16개국 600개 이상의 기업 및 단체들이 CTI를 적용해 활용하고 있다. WBCSD는 지난 1년간 CTI를 적용한 기업들의 다양한 요구와 투자자, 고객, 규제 당국 등이 순환 성과에 대한 정보 요청을 반영해 CTI 2.0을 새로 발표했다고 설명했다. WBCSD는 자사 홈페이지를 통해 “순환경제로의 전환을 가속화하기 위해서는 순환성(circularity) 성과에 대한 공통지표를 활용하는 것이 필수적”이라며 “CTI의 가치는 순환성과 사업 성과의 연계성을 단순히 안내, 분석, 설명하는 차원을 넘어서 실질적으로 기업들이 진행상황을 모니터링할 수 있도록 지원한다”고 설명했다. CTI 2.0은 기업 대상 범위, 평가 준비, 결과 해석, 리스크 및 기회 이해, 행동 우선순위설정 및 SMART 목표 설정 등 세부 내용을 담고 있다. WBCSD 순환경제담당 페데리코 멀로 상무는 "순환 성과의 측정은 단순히 지속가능성을 평가하는 것만이 아니라 비즈니스의 탄력성을 평가하는 것"이라며 "CTI 2.0을 통해 모든 업종의 기업들이 순환성을 손쉽게 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WBCSD는 지속가능발전에 관한 기업의 입장을 대변하는 기관이다. BP, 셰브론, 에퀴노르 같은 에너지기업부터 애플, MS같은 IT기업까지 망라한 200개 이상의 글로벌 기업들이 참여하고 있다. 국내기업으로는 GS칼텍스, 한국타이어 등이 회원사로 가입했다. WBCSD는 현재 순환경제를 포함해 ESG 데이터를 표준화하는 작업을 유엔 책임투자원칙(PRI)과 손잡고 진행하고 있다. 두 기관은 "기업과 투자자의 ESG 참여를 돕기 위해 비재무 공시에 관해 시장 기반의 컨센서스를 만들어가고 있다"고 설명했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=185

공시·평가

ESG 순환성지표 측정과 공시 쉬워진다

기업이 제품의 생산·유통에서 폐기물을 최소화하고 수거한 폐기물을 재활용하는 순환경제활동가 ESG경영의 일환으로 주목받고 있다. 이를 돕기 위해 순환성활동을 지표화하는 노력도 활발하다. 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)는 30여 개 기업과 공동 개발한 순환성전환지표(CTI, Circular Transition Indicators) 프레임워크 2.0을 개발해 무료로 온라인에 최근 공개했다. www.wbcsd.org 에서 확인 가능하다. WBCSD는 2020년 1월 다보스 세계경제포럼 연차총회에서 기업들이 조직 내 순환성 성과를 객관적으로 측정하고 개선할 수 있는 'CTI 프레임워크'를 처음 선보였다. 공개된 지 1년 만에 전 세계 16개국 600개 이상의 기업 및 단체들이 CTI를 적용해 활용하고 있다. WBCSD는 지난 1년간 CTI를 적용한 기업들의 다양한 요구와 투자자, 고객, 규제 당국 등이 순환 성과에 대한 정보 요청을 반영해 CTI 2.0을 새로 발표했다고 설명했다. WBCSD는 자사 홈페이지를 통해 “순환경제로의 전환을 가속화하기 위해서는 순환성(circularity) 성과에 대한 공통지표를 활용하는 것이 필수적”이라며 “CTI의 가치는 순환성과 사업 성과의 연계성을 단순히 안내, 분석, 설명하는 차원을 넘어서 실질적으로 기업들이 진행상황을 모니터링할 수 있도록 지원한다”고 설명했다. CTI 2.0은 기업 대상 범위, 평가 준비, 결과 해석, 리스크 및 기회 이해, 행동 우선순위설정 및 SMART 목표 설정 등 세부 내용을 담고 있다. WBCSD 순환경제담당 페데리코 멀로 상무는 "순환 성과의 측정은 단순히 지속가능성을 평가하는 것만이 아니라 비즈니스의 탄력성을 평가하는 것"이라며 "CTI 2.0을 통해 모든 업종의 기업들이 순환성을 손쉽게 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WBCSD는 지속가능발전에 관한 기업의 입장을 대변하는 기관이다. BP, 셰브론, 에퀴노르 같은 에너지기업부터 애플, MS같은 IT기업까지 망라한 200개 이상의 글로벌 기업들이 참여하고 있다. 국내기업으로는 GS칼텍스, 한국타이어 등이 회원사로 가입했다. WBCSD는 현재 순환경제를 포함해 ESG 데이터를 표준화하는 작업을 유엔 책임투자원칙(PRI)과 손잡고 진행하고 있다. 두 기관은 "기업과 투자자의 ESG 참여를 돕기 위해 비재무 공시에 관해 시장 기반의 컨센서스를 만들어가고 있다"고 설명했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:유럽과 미국 등이 ESG 공시 의무화에 속도를 내고 있는 가운데 세계경제포럼(WEF)은 ESG 공시가 자금 조달에서 인재 확보에 이르기까지 기업 경영에 상당한 영향을 미칠 것으로 전망했다. WEF는 또한 여러 ESG 공시 기준의 난립에 따른 리스크가 커지고 있다며 기업들이 단일한 공시 기준 제정을 촉구하는 목소리를 내야 한다고 강조했다. WEF는 22일자 보고서를 통해  "기업은 피할 수 없는 ESG 공시 의무화를 오히려 활용해야 한다"며  ESG 공시, 특히 WEF의 지표를 활용한 공시가 기업의 성공적인 변화를 이끈 4가지 유형을 소개했다. WEF는 "오랫동안 자율의 영역이었던 ESG 공시에 구조적인 변화가 일고 있다"며 "유럽연합과 미국을 포함해 국제적으로 ESG 공시를 의무화하는 것은 피하기 힘든 대세"라고 진단했다. 기업의 투명하고 지속적인 ESG 공시는 매우 중요하다. WEF의 이해관계자 자본주의 지표 사례 연구(Stakeholder Capitalism Metrics Case Studies series)는 ESG 공시를 하는 주요 기업과 WEF의 이해관계자 자본주의 지표(Stakeholder Capitalism Metrics)가 어떻게 실질적인 변화를 만들어냈는지 보여주고 있다. 보고서의 내용을 요약해 소개한다. 1. 조직의 변화(Organizational transformation) 프랑스의 다국적 에너지기업 슈나이더 일렉트릭(Schneider Electric)은 10여 년간 지속가능성 공시를 해왔다. 2020년 CDC 생물다양성(CDC Biodiversité)과 함께 생물다양성 발자국 평가를 개척했다. 하지만 슈나이더 일렉트릭은 WEF 이해관계자 자본주의 지표의 토지 사용과 생태학적 민감성 지표를 충족하지 못하고 있었다. WEF의 지표는 기업이 소유하거나 임대, 관리하는 토지 중 보호구역이나 핵심 생물다양성 유지 지역에 인접한 토지의 수와 면적을 공표하도록 하고 있는데 슈나이더는 이를 따르지 않았던 것이다. 하지만 슈나이더는 WEF의 지표에 기반한 정보 공개에 나섰고 마침내 사용하는 모든 토지의 생물다양성을 보존하기 위한 구체적인 행동 계획을 마련했다. 생물다양성 리스크가 부각되면서 생물다양성 보존을 위한 기업의 노력이 주목 받고 있다. 진화하는 ESG 공시 흐름에 뒤처지지 않으려면 기업은 생물다양성에 미치는 영향을 이해하고 관련 목표를 설정하기 위해 생물다양성 발자국 분석에 착수해야 한다. 2. 문화적 변화 ESG 공시는 사내 협력 방식을 변화시킨다. 뱅크오브아메리카는 다른 상장사처럼 ESG 공시를 위한 인적 구성을 갖추고 있었다. 구성원은 각기 다른 공시 기준 제정기관과 네트워킹이 형성돼 있었다. 뱅크오브아메리카는 ESG 공시 관련 교육을 강화하고 적기에 재무정보 공시와 같은 수준의 공시를 할 수 있는 체계를 수립해야 하는 과제를 안고 있었다. WEF의 이해관계자 자본주의 지표는 뱅크오브아메리카 내부 조직간의 협업을 통해 내부 ESG 공시 기준 마련하는데 핵심적인 역할을 했다. ESG 공시를 담당하는 팀과 재무회계팀 간의 보다 긴밀한 협력이 가능했다. ESG는 기업 경영의 거의 모든 영역과 관련이 있어 부서 간 협력은 성공적인 ESG 공시의 핵심 요인이다. 이게 바로 ESG의 내재화다.  3. 디지털 전환 ESG 공시는 기업의 데이터 활용을 돕는다. 콜롬비아의 국영 정유사 에코페트롤(Ecopetrol)은 기업에 과도한 부담이 되지 않고 이해관계자에게 가치있는 정보를 제공할 수 있는 ESG 공시 솔루션이 필요했다. 이 기업은 기술의 역할에 우순 순위를 두고 온라인을 통해 TESG(Technology, Environmental, Social and Governance) 공시를 위한 데이터를 수집했다. 에코페트롤은 신속하고 추적가능한 데이터 수집에 필요한 기술을 찾았고 온라인 데이터베이스 사용을 통해 지속가능성 정보 수집 과정을 간소화했다. 이 기업은 현재 TESG 성과를 측정한 모든 지표와 정보를 한 곳에 모아두고 이해관계자에게 제공하고 있다. 4. 브랜드 변화 ESG 경영 확산으로 기업의 행동이 자사가 추구하는 가치를 강화하는데 얼마나 기여하는지 보여주는 게 더욱 중요해질 전망이다. 글로벌 인력전문컨설팅 기업인 아데코그룹(Adecco Group)은 WEF의 이해관계자 자본주의 지표가 자사의 사회적 가치 창출 성과를 알리는데 WEF의 이해관계자 자본주의 지표가 유의미한 가치가 있다는 것을 발견했다. 아데코그룹의 관심은 “사람 우선”이라는 가치에 있었고 WEF의 지표를 활용해 유엔 지속가능발전목표(SDGs), 특히 평생 학습에 대한 목표 4와 양질의 일자리에 관한 목표 8에 미치는 영향을 계량화했다. 결과적으로 아데코그룹은 자사가 단순히 수익 창출을 위한 기업이 아니라 평생 고용과 성취를 가능하게 하는 기업이라는 이미지를 대중에 전달할 수 있었다. ESG 공시는 기업 활동이 기업이 추구하는 가치와 일치하는지 명확히 보여주는데 매우 중요한 역할을 한다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:글로벌 금융·투자 데이터 플랫폼인 ESG북과 데이터 기반 비영리 재단 FII(Future Investment Initiative, 미래투자이니셔티브) 연구소가 손잡고 새로운 ESG 평가기준인 ‘포용적 ESG 점수'를 공개했다.  양사가 최근 사우디아라비아의 FII 플래그십 컨퍼런스에서 제시한 ESG평가 기준의 핵심 지표는 포용적인 모멘텀 점수(Inclusive Momentum Score)다. 기업이 가진 현재의 ESG 역량과 앞으로 있을 미래의 변화를 통합해 점수를 내는 것이다. 양사는 이 점수를 통해 해당 기업이 장래에 이뤄낼 수 있는 ESG 성과에 대한 종합적이고 미래지향적인 정보를 제공할 수 있다고 밝혔다. 두 기관은 협업을 통해 더욱 질 좋은 ESG 데이터를 다룰 수 있는 플랫폼과 신흥시장의 기업들을 위한 새로운 평가등급 기준을 마련했다고 밝혔다. FII연수소는 지난 2022년에도 포용적 ESG 프레임워크를 개발한 바 있다. 새 평가기준은 "신흥시장 기업의 불이익 해소"에 초점 이번 평가 기준은 신흥시장의 기업들을 위한 것이다. 양사는 "선진국 기업들과는 달리 신흥시장(EM)의 기업들은 기존의 평가 및 가이드라인을 적용하기 어려운 경우가 많다"며 "대부분의 신흥시장 기업들은 선진국 기업들과 같은 지표로 평가되었을 때 낮은 등급을 받을 수밖에 없다"고 주장했다. 이들은 낮은 ESG 평가등급이 신흥시장의 기업들에 대한 투자 부진으로 이어진다고 우려했다. 양사에 따르면 신흥시장의 기업들은 전 세계 GDP의 절반 이상을 차지하지만, 전체 ESG 자본 중 이 기업들로 가는 투자는 10% 미만이다. 또한 2021년 기준 전 세계 운용자산의 20.2%가 신흥시장에 투자되고 있는데, 이 중 ESG 자산 비중은 3.4%에 그치고 있다. 선진국과 신흥국간의 자본 격차는 5조 4,000억 달러(한화 약 7,130조 원)에 달한다.  다니엘 클라이어 ESG북 CEO는 “이번 ESG 평가 방식은 신흥시장에 초점을 맞춘 투명하고 데이터 중심적인 접근 방식을 가지고 있다"며 "이를 통해 신흥시장들의 기업들에게 ESG 투자 유입을 촉진하는데 도움이 될 것”이라고 말했다. 리처드 아티아스 FII연구소 CEO는 “신흥시장은 자금을 더욱 필요로 한다”며 “ESG 펀드는 전략적으로 그 영향력이 큰 곳으로 투자을 집중해야 하며 우리의 새로운 평가 지표가 이를 해결해 줄 수 있을 것”이라고 기대했다. ESG북과 FII연구는 이번 평가 기준을 적용해 신흥시장의 기업들을 평가한 뒤 순위를 매겨 높은 잠재력을 지닌 250개 기업 리스트도 함께 발표했다.  한편 국내에선 BDO성현회계가 글로벌 공시 플랫폼임 ESG북과 제휴한 ESG 데이터관리 시스템을 도입하여 기업들에 제공하고 있다. 이를 통해 기업들은 자체 공시 정보가 해외 공시기준인 GRI와 SASB, TCFD 기준에 어느 정도 부합하는지, 그 비율을 정확히 파악할 수 있다. 이 시스템은 공급망 협력기업들의 정보를 수집하여 평균값을 관리하는 등 부가 기능도 제공한다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:'S1'으로 불리는 '일반적인 지속가능성 관련 재무정보 공시 요구안(General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information)'은 투자자가 투자 판단에 유용하게 사용할 수 있는 지속가능성(ESG 이슈) 관련 위험과 기회에 관한 공시 방법과 내용을 담고 있다. ISSB는 기업의 단기와 중기, 장기적인 현금흐름 창출 능력은 기업과 이해관계자, 사회, 경제 및 자연환경과 밀접한 관계가 있기 때문에 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 정보가 투자자에게 매우 중요하다고 판단한다. 예를 들면 ▲비즈니스 모델이 물과 같은 자연 자원에 의존할 경우, 해당 자원의 품질과 가용성, 가격 변동에 영향을 받고 ▲기업 활동이 지역 사회에 해를 끼치는 경우 정부 규제로 사업에 제약을 받을 수 있고 평판 위험에 직면할 수도 있다는 얘기다. 또한 ▲협력회사 등 기업의 사업 파트너가 ESG 이슈 관련 위험과 기회에 직면할 경우 해당 기업도 같은 상황에 노출될 수 있다. 하지만 S1을 포함한 ISSB 공시기준은 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 모든 정보를 공시하도록 요구하지는 않는다. 투자자 관점에서 중요한 기업의 단기와 중기, 장기적으로 현금흐름이나 자금 조달, 자본 비용에 영향을 미칠 수 있는 지속가능성 관련 위험과 기회에 대한 정보 공개만을 요구한다. ISSB의 ESG 공시기준은 기후변화 관련 정보공개 태스크포스(TCFD) 권고안의 골격을 차용해 ▲지배구조 ▲전략 ▲위험(리스크) 관리 ▲지표 및 목표의 4개 영역으로 이루어져 있다. 지배구조는 지속가능성 관련 리스크와 기회를 모니터링하고 관리하는 기업의 지배구조 과정과 절차, 통제에 관한 영역이다. 전략은 투자자가 중대한 지속가능성 관련 리스크와 기회를 관리하는 기업의 전략을 평가할 수 있도록 하는 정보로 이루어져 있다. 리스크 관리는 기업이 지속가능성 관련 리스크와 기회를 식별하고 평가하는 과정에 대한 정보로 이루어져 있다. 지표 및 목표는 기업의 지속가능성 관련 리스크를 관리하고 기회를 포착하는 능력을 평가하는 지표와 목표로 구성된다. 기업이 설정한 지속가능성 목표 달성을 위한 진전 여부나 법이나 규제에 따라 기업이 설정해야 하는 지속가능성 목표 등이 포함된다. 중대성 정의 구체화 ISSB는 기업 공시해야 하는 중대한 정보를 이렇게 정의했다. “어떤 정보에 대해 기업이 공시를 생략하거나, 잘못 진술할 경우, 또는 불분명하게 진술할 경우 재무제표를 이용해 투자 판단을 하는 투자자들의 투자 결정에 영향을 미칠 것으로 합리적으로 예상되는 정보”가 그것이다.  ISSB를 설립한 국제회계기준재단(IFRS)의 회계기준의 중대성 개념에 맞춰 ISSB가 채택한 금융중대성(단일중대성)을 명확하게 정의한 것이다. S1은 ▲공정 공시 ▲기업의 사업 모델이나 외부 환경과 관련된 모든 공급망 관련 위험과 기회 공시 ▲연결재무제표 작성 기업의 경우 모든 해당 기업의 ESG 정보 공시를 강조하고 있다. 공정 공시는 지속가능성 관련 리스크와 기회에 관한 정보를 충실하게 공시해야 한다는 원칙을 말한다. 해당 위험과 기회를 완전하고 정확하게, 중립적으로 기술하도록 요구한다. 다양한 연관성 공시 요구 S1은 다양한 지속가능성 이슈가 초래한 여러 가지 위험과 기회 간 연관성(connection)이나 ESG 이슈와 재무제표와의 연관성 등을 공시하도록 요구한다. 거버넌스나 전략, 리스크 관리, 지표와 목표의 4개 영역 간 연관성도 공시해야 한다. 예를 들면 어떤 기업이 협력업체의 고용 관행이 국제적 기준에 미치지 못해 공급 계약을 종료할 경우 부품이나 원자재 수급 비용에 영향을 미친다. 해당 기업은 계약 종료와 재무제표에 제시된 관련 정보 간의 상관관계를 공시해야 한다. 어떤 기업이 온실가스를 많이 배출하는 제품의 생산을 중단하고 관련 설비를 폐쇄하기로 결정할 경우 해당 기업은 기후 관련 위험를 관리하기 위한 이 조치와 이 결정에 따른 재무제표와의 연관성을 명확히 공시해야 한다. 또 기업의 평판이나 지역 사회와의 관계에 미치는 영향 등 이 결정과 다른 지속가능성 위험과 기회의 연관성도 공시해야 한다. 지속가능성 공시와 재무제표 공시의 일관성 유지를 위해 공시 기업은 지속가능성 공시를 준비할 때 가능하면 재무제표 공시에 사용한 데이터와 가정을 사용해야 하고 현재와 미래의 지속가능성 관련 위험과 기회의 재무적 영향도 공시해야 한다. 사업보고서에 포함해 동시에 공시 요구 ISSB는 ESG 공시를 재무제표가 포함된 사업보고서의 일부로 공시하도록 요구한다. 공시 기업은 S1과 S2가 요구하는 이상의 ESG 정보를 공시할 수 있으나, 이런 추가적인 정보가 S1과 S2가 요구하는 중대성을 모호하게 해서는 안된다. ESG 공시 시기는 사업보고서와 같은 시기에 이루어져야 하고 공시가 다루는 기간도 사업보고서의 기간과 일치시켜야 한다. 다만 기업 부담을 덜어주기 위해 ISSB는 1년의 유예기간을 주기로 했다. 공시 기업은 보고 기간에 제공된 모든 정보에 대해 비교 정보를 공시해야 한다. 다만 공시 첫해에는 유예가 적용된다. 공시 첫해에 기후공시만 하는 기업은 다음 해에 기후 정보 이외의 지속가능성 관련 비교 정보를 공시하지 않아도 된다. ISSB 기준의 모든 요구를 준수한 기업은 공시 준수 성명서(compliance statement)를 제시해야 한다. 법이나 규제로 일부 내용을 공시할 수 없을 경우나 상업적으로 민감한 내용에 대해서는 예외가 인정된다. ISSB는 지속가능성 관련 위험과 기회가 현재와 미래의 재무구조에 미칠 영향에 대해 투자자가 이해할 수 있는 정보 공개를 요구한다. ▲보고 기간(공시 적용 기간) 동안 지속가능성 관련 위험과 기회가 기업의 재무 상태와 재무적 성과, 현금 흐름에 미치는 영향 ▲단기와 중기, 장기적으로 지속가능성 관련 위험과 기회가 회사의 재무 상태, 재무적 성과, 현금 흐름에 미칠 전망과 이런 전망이 재무계획에 어떻게 반영됐는지 공시해야 한다. 이와 함께 S1은 ▲지속가능성 공시를 준비하는 과정에서 내린 중요한 판단 ▲지속가능성 공시에 영향을 미친 가장 심각한 불확실성 ▲이전에 공시한 내용에 오류가 있을 경우 비교 정보 수정을 요구한다. SASB 기준 등으로 보완 권고 ISSB는 지속가능성 위험과 기회를 식별하는데 ISSB 기준 외에 SASB(지속가능성회계기준위원회) 기준을 적용할 수 있다고 밝혔다. 이와 함께 CDSB(기후정보공개표준위원회) 프레임워크의 물이나 생물다양성 관련 공시기준, 가장 최근에 나온 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준을 사용할 수도 있다고 밝혔다. ISSB 기준에 포함되지 않는 공시 항목이 있을 경우에도 SASB나 CDSB, 최신 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준, EU의 ESRS(유럽지속가능성공시기준), GRI(글로벌리포팅이니셔티브) 기준 등을 활용할 수 있다고 ISSB는 밝혔다. 생물다양성이나 인권, 노동 등에 관한 공시 기준이 제정되지 않은 상태에서 기업들이 S1과 S2 공시기준으로 ESG 공시에 나서면 기후 공시에 치우칠 수 있다고 보고 S1 공시에 SASB 기준 등이 제시하는 공시 주제를 고려해 보완할 것을 권고한 것이다. 이중 SASB 기준은 11개 산업군 77개 산업별 ESG공시 주제와 지표로 이루어져 있다. 산업별 특성에 맞게 온실가스 배출량과 함께 ▶종업원 보건 및 안전 ▶기업윤리 ▶물 관리 ▶제품 안전 ▶데이터 보안 ▶금융포용 및 역량구축 ▶토지이용 및 생태학적 영향과 같은 다양한 공시 주제로 이루어져 있다. ISSB는 SASB 기준의 활용도를 높이기 위해 공시 지표 중 약 20%에 해당하는 지표를 개정하고 이에 관해 다양한 의견 수렴 절차를 거칠 예정이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:기업의 ESG경영과 관련하여 또하나 신경써야 할 분야가 생물다양성 등 '자연자본'과 관련한 리스크 관리 및 이에 대한 정보공개(공시) 문제다. 이는 기후변화와 인권보호 관련 공시에 이은 또다른 프레임워크다. 이와 관련한 국제 표준화 작업은 ‘자연관련 재무정보공개 협의체(Taskforce on Nature-related Financial Disclosures : TNFD)’가 맡고 있다. TNFD는 최근 ESG경영에 나서는 기업들의 자연 관련 리스크 평가와 해결을 목적으로 설계한 정보공개 프레임워크를 공개했다. 이번이 4차이자 최종본 초안이다. TNFD는 올해 9월 최종 권고안을 발표하기에 앞서 이와 같은 프레임워크를 공개했다. TNFD는 지난달 29일(현지시간) 발표한 성명에서 “2021년 10월 프레임워크 준비를 시작한 이후로 TNFD 포럼에 속한 1000여개 조직과 200개 기업으로부터 지지를 받았다”면서 “그들이 각기 다른 국가와 섹터에서 이 프레임워크의 여러 측면을 검증하는 중”이라고 밝혔다. 이번 프레임워크는 3차 프레임워크를 다소 수정한 것이라 이전 버전과 비교해 큰 틀에서 달라진 것은 없지만 몇가지 개선 사항이 눈에 띈다. TNFD는 최종본 초안을 소개하면서 “지금까지 시장 참여자와 기타 이해관계자들로부터 △핵심 개념과 정의△제안된 위험·기회 평가 전략△기후변화 재무정보 공개 협의체(Taskforce on Climate related Financial Disclosure·TCFD)에 부합하는 공시 권고라는 프레임워크의 3가지 핵심 요소 면에서 광범위한 지지를 얻었다”고 설명했다.   4차 프레임워크 개정에서 달라진 것들 다만 TNFD가 이처럼 핵심 요소 면에서 광범위한 지지를 받았더라도 이번 최종안이 나오기까지 프레임워크 준비 시작 이후 지난 18개월 동안 수정 작업을 계속해 왔다. 가장 눈에 띄는 변화는 제안한 권고 공시 건수를 15건에서 14건으로 줄인 것이다. 구체적으로 살펴보면, 이번 최종 프레임워크에서는 이전 버전에서 제안한 ‘자연과 기후 목표’에 관한 ‘평가지표 및 목표설정 D’가 빠졌다. TNFD는 다만 “다른 지속가능성 이슈와의 통합에 필요한 일반적 요구사항에 기후·자연 목표의 조합을 포함시키려는 뜻에 변함이 없다”고 말했다. 이어 “이번 최종안은 별도 공시가 아닌 TNFD의 모든 공시에서 지속가능성 이슈들을 아우르는 연결고리를 고려할 필요가 있다는 취지에서 만들었다”고 덧붙였다. 이 외에도 3가지 차원에서 이전 버전과 비교해 변화와 개선이 이루어졌다. ▶이해관계자 당사자들의 참여 지침 ▶4가지 분야에서 활동하는 기업들에 해당하는 지침 ▶4종의 생물군계(biome)에 대한 지침이 그것이다. 여기서 말하는 ‘4가지 분야’란 농업과 식품, 광산과 금속, 에너지, 금융 분야를 말한다. TNFD가 발표한 성명에 따르면 이번 프레임워크는 TCFD가 중시하는 4가지 핵심 주제 영역을 근거로 한다. 또 TCFD가 권고한 11개 세부 공시항목 모두 이번 최종안에들어 있다. 시장 참여자들에게 TCFD의 구조, 언어, 전략과 제대로 조화를 이룰 수 있게 만들려고 이와 같이 통합했다는 설명이다. 성명은 “이로 인해 시장 참여자들은 통합된 기후·자연 공시에 따라 활동할 수 있게 됐다”고 말했다. TNFD는 향후 수개월 안에 분야 별 및 생물군계 별(열대우림, 툰드라, 민물 등) 추가 지침을 잇따라 공개할 계획이다. TNFD는 6월1일까지 60일 동안의 협의 과정을 거쳐 받은 피드백과 시범 테스트를 토대로 만든 최종 권고안을 올해 3분기 중에 공식 발표할 예정이다. 엘리자베스 므레마(Elizabeth Mrema) TNFD 공동 회장이자 유엔환경계획(UNEF) 사무총장은 “시장 참가자들이 자연 관련 이슈를 최대한 빨리 식별·평가·공개하기 시작할 수 있게 9월 우리의 권고안을 발표하기 전까지 시장에서 추가적인 피드백을 얻을 수 있기를 바란다”고 말했다. 유사 국제기구인 TCFD의 정보공개와 비교하면 기후변화와 관련한 이슈에 대해 금융 부문의 기여 방안을 마련하기 위해 2015년 설치된 국제기구인 TFCD가 핵심 주제 영역으로 보는 4가지는 △지배구조 △경영전략 △위험관리 △평가지표 및 목표 설정이다. 이 4가지 핵심 주제 영역 안에 11가지 세부 공시항목이 포함되어 있다. 핵심 주제 1 : 지배구조 1) 기후변화 관련 위험과 기회에 대한 이사회 감독 사항 설명 2) 기후변화 관련 위험과 기회를 평가하고 관리하는 경영진 역할 설명 핵심 주제 2 : 경영전략 3) 기업이 단기·중기·장기에 걸쳐 파악한 기후변화 관련 위험과 기회에 대한 설명 4) 기후변화와 관련된 위험과 기회가 기업의 사업·전략·재무계획에 미치는 영향 설명 5) 다양한 기후 관련 시나리오를 고려해 기후변화 리스크에 대한 기업 전략의 회복탄력성 설명 핵심 주제 3 : 위험관리 6) 기후변화 관련 위험을 식별하고 평가하는 기업의 프로세스 설명 7) 기후변화 관련 위험을 관리하는 기업 프로세스 설명 8) 기후변화 관련 위험을 식별·평가·관리하는 프로세스가 기업의 전반적 위험 관리에 어떻게 통합되는지 설명 핵심 주제 4 : 평가지표 및 목표 9) 기업이 전략 및 위험관리 프로세스에 따라 기후변화 관련 위험과 기회를 평가하기 위해 사용한 지표 공개 10) 스코프1(직접 배출)와 스코프2(간접 배출) 및 적절할 경우 스코프3(공급망 배출)에 해당하는 온실가스 배출량 및 관련 위험 공개 11) 기후변화 관련 위험과 기회 및 목표 대비 성과를 관리하는데 기업이 정한 목표 설명 TNFD는? TNFD는 TCFD와 더불어 글로벌 기업의 ESG경영 관련 공시 표준화의 모델 역할을 하고 있다. TNFD는 세계 GDP의 절반 이상이 자연에 의존하기 때문에 인간에 의한 자연 손실이 곧 재무적 위험으로 다가온다는 문제의식에서 출발했다. 기업에 대한 금융투자가 생물다양성을 복원하는 긍정적 역할을 해야 한다는 목표를 갖고, 올해까지 자연 관련 위험을 기업에 보고하는 프레임워크를 제공하겠다는 목표를 세웠다. TCFD가 기후변화를 중심에 두고 인간에 미치는 위험을 주목한다면 TNFD는 자연자본을 중심에 두는 것이 특징이다. TNFD는 자연자본을 △살아있는 (생물적) 자연 △물과 토양, 공기 △광물 등으로 정의했다. 생물 자연의 경우 육지, 담수, 해양 3개 영역과 종, 생태계, 해양 3개 자연 상태를 가리킨다. 광물의 경우 물, 토양, 공기의 생명력에 영향을 미치기 때문에 포함됐다. TCFD가 기후변화의 물리적, 전환적 리스크를 다룬다면, TNFD는 자연파괴가 일으키는 물리적,전환적 리스크를 다룬다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:한국기업지배구조원(KCGS)은 5일, 국내 기업에 건전한 ESG 경영 방향을 제시하고자 모범규준을 개정했다고 밝혔다. KCGS는 1999년부터 ESG 모범규준을 제·개정해왔다. 최근 몇 년 사이 국내 기업이 빠른 속도로 ESG 경영을 도입하면서 시대적 요구에 대응하고 있지만, 여전히 많은 기업들은 ESG에 대한 정보를 모으고 정비하는데 어려움을 겪어 왔다. 이에 따라 이번 ESG 모범 규준에는 ESG 관련 이슈에 대한 중요성(materiality) 분석을 통해 국내외 모범사례 및 동향을 반영했다. 또한 최근 강화되고 있는 정보공개의 흐름을 반영해 원칙 및 공시 중심 규범으로 개편하고, 우리 기업의 관행을 고려하여 리더십과 거버넌스를 강조했다. 이번 개정에서는 글로벌 정보공개 가이드라인을 반영한 것이 특히 눈에 띈다. CDP, TCFD, SASB 등 비재무정보 프레임워크의 발전과 활용이 증가하고 있어 이를 반영했다는 것이 KCGS의 설명이다. 또 ESG 리스크 관점도 전폭 도입해 비재무적 요소인 ESG를 전사적 위험 관리 체계에 통합하도록 유도했다. ESG 경영 확대 지원 방안도 마련했으며, 우리 기업의 ESG 경영 관행 개선을 위해 적극적인 리더십도 강조했다. 지배구조 부문에서는 이사회 및 경영진의 ESG에 대한 인식 제고 및 역할을 제시하는 등, 리더십 역할도 강화시켰다. 더불어 주주의 이익을 넘어 이해관계자 이익도 고려한 지속가능성을 지향하기 위해, 지속가능성에 기반한 전략적 ESG경영을 유도한다는 방침이다. 환경부문, 기후 환경 대응 중요성 강조 구체적으로 환경 분야는 기존 환경경영시스템의 계획(Plan)-실행(Do)-검증(Check)-개선(Act)에 따른 실행 중심의 분류체계에서 ‘리더십과 거버넌스’, ‘위험 관리’, ‘운영 및 성과’, ‘이해관계자 소통’의 4개 분류체계로 재편했다. 또 기후변화 관련 자율 공시체계인 CDP, TCFD 등의 주요 내용을 대폭 반영하는 등, 글로벌 가이드라인을 적극 고려했고, 전 과정 가치사슬의 친환경 설계를 통한 순환경제(Circular Economy) 구현을 위한 방안을 제시하고 있다. 이에 따라 기업은 기후변화와 관련된 재무적 영향을 선제적으로 파악하기 위하여 시나리오 분석을 활용할 수 있으며, 기업의 장기적 성과를 고려해 기후변화 위험과 기회 요인을 파악하고 관리해야 한다. 또 친환경 사업 전략 계획 및 추진을 위한 자금 조달방편으로 녹색채권 등을 활용할 수 있으며, 친환경 활동사항을 대외적으로 투명하고 객관적으로 추진, 평가, 공개함으로써 신뢰도를 제고할 수 있다. 기후변화 위험에 노출된 좌초자산(Stranded Asset)도 고려해야 한다. 기업은 직⋅간접적 좌초자산위험을 사전에 인지하여 경영활동에 반영해야 하고, 투자 위험요소에 노출된 자산의 재평가를 통해 저탄소포트폴리오 전환 등 선제적 대응전략을 수립해야 한다. 내부탄소가격도 도입된다. 기업은 내부의 온실가스 배출에 대한 경제적 비용을 고려하기 위한 내부 탄소가격을 책정하여 전략적 의사결정 시 활용할 수 있다. 친환경 제품 설계, 사용, 폐기 단계에서 선순환 경제 구조로의 전환 노력 역시 요구됐다. 기업은 친환경 제품 유통 활성화에 기여하고 친환경 공급망 관리체계를 구축해 공개해야 한다. 사회책임경영 리더십, 지속가능한 소비 지원 사회 모범규준의 대분류 및 중분류 체계도 이해관계자 분류 중심의 기존 대분류를 ‘운영 및 성과’로 통합하고, 사회책임경영 주요 이슈 중심으로 재편됐다. 기업 최고경영진에게는 사회책임경영 실현을 위한 거버넌스를 갖추고 이를 지속적으로 개선해 나가야 한다는 리더십이 강조됐고, 사회책임경영 전략 수립과 기업문화 확립, 비재무 위험의 통합적 관리도 내세웠다. 기업 내 ESG 이사회는 비재무 위험을 전사적 위험관리체계에 통합하여 관리하고, 비재무 이슈가 기업에 미칠 수 있는 위험과 기회 요인을 파악해야 한다. 또 기업은 자사 근로자의 권리 보장, 협력업체 및 지역사회 등 외부 이해관계자의 인권 침해 방지를 위한 정책을 마련하고, 관련 위험을 사전에 파악해 방지하는 경영시스템을 구축할 것이 권장됐다. 동반성장을 뒷받침할 수 있는 공급망 관리 전략의 필요성도 언급됐다. 공급망 위험을 통합적으로 관리할 수 있는 사회적 책임과, 소비자가 불공정한 거래 관행으로 부당한 피해를 입지 않도록 소비자 권익보호 및 소비자 안전 고려, 사회적 가치를 고려한 제품 및 서비스 제공 등의 노력도 필요하다는 주장이다. 이 외에도 기업의 정보자산과 소비자의 개인정보 보호를 위한 적절한 체계와 절차, 지역사회 참여 전략 수립, 이해관계자의 적극적 참여를 유도할 수 있는 커뮤니케이션 채널 구축 등, 사회책임경영 이슈와 관련된 국내외 가이드라인, 법/규제 동향, 우수 사례 등을 수록해 모범규준 활용도를 높였다. 기업집단 소속 이사회 역할과 책임 강화 지배구조 모범규준 분야는 기존 5개 대분류를 이사회 리더십, 주주권 보호, 감사, 주주 및 이해관계자와의 소통 등, 주요 4개 대분류로 재편해 해외 모범규준 및 가이드라인과의 적합성을 제고했다. ‘이사회의 역할과 책임’, ‘주주 및 이해관계자와의 직접 소통’ 중분류를 신설해 관련 세부내용도 추가했다. 우선 이사회는 지속가능성 검토 및 ESG 위험 관리, 지속가능성 추구 기업문화 조성, 지속가능성과 일치하는 보수 정책 수립 등을 통해 지속가능성을 둘러싼 과제를 중요 위험관리 사항으로 인식하고, 적극적·능동적으로 대처하고 관리할 수 있어야 한다. 기업집단에 속한 기업의 이사회는 해당 기업과 해당 기업의 모든 주주의 이익을 적절하게 보호할 수 있도록 경영의사결정과 경영감독 기능을 수행해야 하고, 내부거래 및 자기거래의 잠재적 이해상충 문제의 감시·관리에 특히 주의해야 한다는 설명이다. 또 이사회에는 비상승계계획이 포함된 최고경영자 승계에 관한 정책을 마련하는 등, 최고경영자 및 주요 경영진이 될 자의 발굴, 육성, 은퇴 등 기타 비상상황을 대비할 수 있는 체계적인 시스템을 구축하도록 했다. 이사회와 경영진에게는 기업의 지속가능한 성장에 이바지하기 위해 주주 및 이해 관계자와의 건설적인 소통이 요구됐고, 논의주제는 지배구조뿐 아니라 ESG 전체로 확대할 것을 권장했다. 또 감사위원이 되는 사외이사 선임안건은 따로 분리하도록 하고, 분리 선임되는 감사위원에는 재무회계 전문가를 포함할 것을 권고했다. 주주총회에서는 임원의 보수정책 및 보수 산정 근거를 충분히 설명함으로써 주주의 참여와 감시의 활성화를 도모하도록 방향성을 제시했다. 유용성, 신뢰성 제고한 모범 규준...2022년 ESG평가 반영 계획 KCGS는 이번 ESG 모범 규준 개정에 대해, 글로벌 트렌드를 반영하는 한편, 우리 경제 및 시장의 현실을 고려해 한국형 ESG 모범규준으로 마련했다고 설명했다. 이를 위해 KCGS는 이번 개정에 앞서 ESG 각 분야별 전문가 및 이해관계자의 의견 수렴을 통해 모범규준의 유용성과 신뢰성을 제고함으로써 신뢰도를 높였다. 지난 3월에는 기업, 투자자, 이해관계자 등 모범규준 수요자의 의견을 듣기 위해 공개 의견 수렴을 두 달간 실시하기도 했다. 개정의 마무리 단계로 6월 8일에는 전문가, 부문별 이해관계자, 정책담당자 등을 초청해 공청회를 열고 의견을 청취하는 시간도 가졌다. 한편, 이날 발표된 모범규준은 2022년 ESG 평가에 반영될 예정이다. 또한 최근 국제적으로 진행되고 있는 비재무정보 표준화가 보다 구체적인 진척 사항이 있을 경우에는 관련 내용을 선제적으로 보완하고 발전시켜 나갈 계획을 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: 기업이 제품의 생산·유통에서 폐기물을 최소화하고 수거한 폐기물을 재활용하는 순환경제활동가 ESG경영의 일환으로 주목받고 있다. 이를 돕기 위해 순환성활동을 지표화하는 노력도 활발하다. 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)는 30여 개 기업과 공동 개발한 순환성전환지표(CTI, Circular Transition Indicators) 프레임워크 2.0을 개발해 무료로 온라인에 최근 공개했다. www.wbcsd.org 에서 확인 가능하다. WBCSD는 2020년 1월 다보스 세계경제포럼 연차총회에서 기업들이 조직 내 순환성 성과를 객관적으로 측정하고 개선할 수 있는 'CTI 프레임워크'를 처음 선보였다. 공개된 지 1년 만에 전 세계 16개국 600개 이상의 기업 및 단체들이 CTI를 적용해 활용하고 있다. WBCSD는 지난 1년간 CTI를 적용한 기업들의 다양한 요구와 투자자, 고객, 규제 당국 등이 순환 성과에 대한 정보 요청을 반영해 CTI 2.0을 새로 발표했다고 설명했다. WBCSD는 자사 홈페이지를 통해 “순환경제로의 전환을 가속화하기 위해서는 순환성(circularity) 성과에 대한 공통지표를 활용하는 것이 필수적”이라며 “CTI의 가치는 순환성과 사업 성과의 연계성을 단순히 안내, 분석, 설명하는 차원을 넘어서 실질적으로 기업들이 진행상황을 모니터링할 수 있도록 지원한다”고 설명했다. CTI 2.0은 기업 대상 범위, 평가 준비, 결과 해석, 리스크 및 기회 이해, 행동 우선순위설정 및 SMART 목표 설정 등 세부 내용을 담고 있다. WBCSD 순환경제담당 페데리코 멀로 상무는 "순환 성과의 측정은 단순히 지속가능성을 평가하는 것만이 아니라 비즈니스의 탄력성을 평가하는 것"이라며 "CTI 2.0을 통해 모든 업종의 기업들이 순환성을 손쉽게 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WBCSD는 지속가능발전에 관한 기업의 입장을 대변하는 기관이다. BP, 셰브론, 에퀴노르 같은 에너지기업부터 애플, MS같은 IT기업까지 망라한 200개 이상의 글로벌 기업들이 참여하고 있다. 국내기업으로는 GS칼텍스, 한국타이어 등이 회원사로 가입했다. WBCSD는 현재 순환경제를 포함해 ESG 데이터를 표준화하는 작업을 유엔 책임투자원칙(PRI)과 손잡고 진행하고 있다. 두 기관은 "기업과 투자자의 ESG 참여를 돕기 위해 비재무 공시에 관해 시장 기반의 컨센서스를 만들어가고 있다"고 설명했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=185

공시·평가

ESG 순환성지표 측정과 공시 쉬워진다

기업이 제품의 생산·유통에서 폐기물을 최소화하고 수거한 폐기물을 재활용하는 순환경제활동가 ESG경영의 일환으로 주목받고 있다. 이를 돕기 위해 순환성활동을 지표화하는 노력도 활발하다. 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)는 30여 개 기업과 공동 개발한 순환성전환지표(CTI, Circular Transition Indicators) 프레임워크 2.0을 개발해 무료로 온라인에 최근 공개했다. www.wbcsd.org 에서 확인 가능하다. WBCSD는 2020년 1월 다보스 세계경제포럼 연차총회에서 기업들이 조직 내 순환성 성과를 객관적으로 측정하고 개선할 수 있는 'CTI 프레임워크'를 처음 선보였다. 공개된 지 1년 만에 전 세계 16개국 600개 이상의 기업 및 단체들이 CTI를 적용해 활용하고 있다. WBCSD는 지난 1년간 CTI를 적용한 기업들의 다양한 요구와 투자자, 고객, 규제 당국 등이 순환 성과에 대한 정보 요청을 반영해 CTI 2.0을 새로 발표했다고 설명했다. WBCSD는 자사 홈페이지를 통해 “순환경제로의 전환을 가속화하기 위해서는 순환성(circularity) 성과에 대한 공통지표를 활용하는 것이 필수적”이라며 “CTI의 가치는 순환성과 사업 성과의 연계성을 단순히 안내, 분석, 설명하는 차원을 넘어서 실질적으로 기업들이 진행상황을 모니터링할 수 있도록 지원한다”고 설명했다. CTI 2.0은 기업 대상 범위, 평가 준비, 결과 해석, 리스크 및 기회 이해, 행동 우선순위설정 및 SMART 목표 설정 등 세부 내용을 담고 있다. WBCSD 순환경제담당 페데리코 멀로 상무는 "순환 성과의 측정은 단순히 지속가능성을 평가하는 것만이 아니라 비즈니스의 탄력성을 평가하는 것"이라며 "CTI 2.0을 통해 모든 업종의 기업들이 순환성을 손쉽게 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WBCSD는 지속가능발전에 관한 기업의 입장을 대변하는 기관이다. BP, 셰브론, 에퀴노르 같은 에너지기업부터 애플, MS같은 IT기업까지 망라한 200개 이상의 글로벌 기업들이 참여하고 있다. 국내기업으로는 GS칼텍스, 한국타이어 등이 회원사로 가입했다. WBCSD는 현재 순환경제를 포함해 ESG 데이터를 표준화하는 작업을 유엔 책임투자원칙(PRI)과 손잡고 진행하고 있다. 두 기관은 "기업과 투자자의 ESG 참여를 돕기 위해 비재무 공시에 관해 시장 기반의 컨센서스를 만들어가고 있다"고 설명했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:한국기업지배구조원(KCGS)은 5일, 국내 기업에 건전한 ESG 경영 방향을 제시하고자 모범규준을 개정했다고 밝혔다. KCGS는 1999년부터 ESG 모범규준을 제·개정해왔다. 최근 몇 년 사이 국내 기업이 빠른 속도로 ESG 경영을 도입하면서 시대적 요구에 대응하고 있지만, 여전히 많은 기업들은 ESG에 대한 정보를 모으고 정비하는데 어려움을 겪어 왔다. 이에 따라 이번 ESG 모범 규준에는 ESG 관련 이슈에 대한 중요성(materiality) 분석을 통해 국내외 모범사례 및 동향을 반영했다. 또한 최근 강화되고 있는 정보공개의 흐름을 반영해 원칙 및 공시 중심 규범으로 개편하고, 우리 기업의 관행을 고려하여 리더십과 거버넌스를 강조했다. 이번 개정에서는 글로벌 정보공개 가이드라인을 반영한 것이 특히 눈에 띈다. CDP, TCFD, SASB 등 비재무정보 프레임워크의 발전과 활용이 증가하고 있어 이를 반영했다는 것이 KCGS의 설명이다. 또 ESG 리스크 관점도 전폭 도입해 비재무적 요소인 ESG를 전사적 위험 관리 체계에 통합하도록 유도했다. ESG 경영 확대 지원 방안도 마련했으며, 우리 기업의 ESG 경영 관행 개선을 위해 적극적인 리더십도 강조했다. 지배구조 부문에서는 이사회 및 경영진의 ESG에 대한 인식 제고 및 역할을 제시하는 등, 리더십 역할도 강화시켰다. 더불어 주주의 이익을 넘어 이해관계자 이익도 고려한 지속가능성을 지향하기 위해, 지속가능성에 기반한 전략적 ESG경영을 유도한다는 방침이다. 환경부문, 기후 환경 대응 중요성 강조 구체적으로 환경 분야는 기존 환경경영시스템의 계획(Plan)-실행(Do)-검증(Check)-개선(Act)에 따른 실행 중심의 분류체계에서 ‘리더십과 거버넌스’, ‘위험 관리’, ‘운영 및 성과’, ‘이해관계자 소통’의 4개 분류체계로 재편했다. 또 기후변화 관련 자율 공시체계인 CDP, TCFD 등의 주요 내용을 대폭 반영하는 등, 글로벌 가이드라인을 적극 고려했고, 전 과정 가치사슬의 친환경 설계를 통한 순환경제(Circular Economy) 구현을 위한 방안을 제시하고 있다. 이에 따라 기업은 기후변화와 관련된 재무적 영향을 선제적으로 파악하기 위하여 시나리오 분석을 활용할 수 있으며, 기업의 장기적 성과를 고려해 기후변화 위험과 기회 요인을 파악하고 관리해야 한다. 또 친환경 사업 전략 계획 및 추진을 위한 자금 조달방편으로 녹색채권 등을 활용할 수 있으며, 친환경 활동사항을 대외적으로 투명하고 객관적으로 추진, 평가, 공개함으로써 신뢰도를 제고할 수 있다. 기후변화 위험에 노출된 좌초자산(Stranded Asset)도 고려해야 한다. 기업은 직⋅간접적 좌초자산위험을 사전에 인지하여 경영활동에 반영해야 하고, 투자 위험요소에 노출된 자산의 재평가를 통해 저탄소포트폴리오 전환 등 선제적 대응전략을 수립해야 한다. 내부탄소가격도 도입된다. 기업은 내부의 온실가스 배출에 대한 경제적 비용을 고려하기 위한 내부 탄소가격을 책정하여 전략적 의사결정 시 활용할 수 있다. 친환경 제품 설계, 사용, 폐기 단계에서 선순환 경제 구조로의 전환 노력 역시 요구됐다. 기업은 친환경 제품 유통 활성화에 기여하고 친환경 공급망 관리체계를 구축해 공개해야 한다. 사회책임경영 리더십, 지속가능한 소비 지원 사회 모범규준의 대분류 및 중분류 체계도 이해관계자 분류 중심의 기존 대분류를 ‘운영 및 성과’로 통합하고, 사회책임경영 주요 이슈 중심으로 재편됐다. 기업 최고경영진에게는 사회책임경영 실현을 위한 거버넌스를 갖추고 이를 지속적으로 개선해 나가야 한다는 리더십이 강조됐고, 사회책임경영 전략 수립과 기업문화 확립, 비재무 위험의 통합적 관리도 내세웠다. 기업 내 ESG 이사회는 비재무 위험을 전사적 위험관리체계에 통합하여 관리하고, 비재무 이슈가 기업에 미칠 수 있는 위험과 기회 요인을 파악해야 한다. 또 기업은 자사 근로자의 권리 보장, 협력업체 및 지역사회 등 외부 이해관계자의 인권 침해 방지를 위한 정책을 마련하고, 관련 위험을 사전에 파악해 방지하는 경영시스템을 구축할 것이 권장됐다. 동반성장을 뒷받침할 수 있는 공급망 관리 전략의 필요성도 언급됐다. 공급망 위험을 통합적으로 관리할 수 있는 사회적 책임과, 소비자가 불공정한 거래 관행으로 부당한 피해를 입지 않도록 소비자 권익보호 및 소비자 안전 고려, 사회적 가치를 고려한 제품 및 서비스 제공 등의 노력도 필요하다는 주장이다. 이 외에도 기업의 정보자산과 소비자의 개인정보 보호를 위한 적절한 체계와 절차, 지역사회 참여 전략 수립, 이해관계자의 적극적 참여를 유도할 수 있는 커뮤니케이션 채널 구축 등, 사회책임경영 이슈와 관련된 국내외 가이드라인, 법/규제 동향, 우수 사례 등을 수록해 모범규준 활용도를 높였다. 기업집단 소속 이사회 역할과 책임 강화 지배구조 모범규준 분야는 기존 5개 대분류를 이사회 리더십, 주주권 보호, 감사, 주주 및 이해관계자와의 소통 등, 주요 4개 대분류로 재편해 해외 모범규준 및 가이드라인과의 적합성을 제고했다. ‘이사회의 역할과 책임’, ‘주주 및 이해관계자와의 직접 소통’ 중분류를 신설해 관련 세부내용도 추가했다. 우선 이사회는 지속가능성 검토 및 ESG 위험 관리, 지속가능성 추구 기업문화 조성, 지속가능성과 일치하는 보수 정책 수립 등을 통해 지속가능성을 둘러싼 과제를 중요 위험관리 사항으로 인식하고, 적극적·능동적으로 대처하고 관리할 수 있어야 한다. 기업집단에 속한 기업의 이사회는 해당 기업과 해당 기업의 모든 주주의 이익을 적절하게 보호할 수 있도록 경영의사결정과 경영감독 기능을 수행해야 하고, 내부거래 및 자기거래의 잠재적 이해상충 문제의 감시·관리에 특히 주의해야 한다는 설명이다. 또 이사회에는 비상승계계획이 포함된 최고경영자 승계에 관한 정책을 마련하는 등, 최고경영자 및 주요 경영진이 될 자의 발굴, 육성, 은퇴 등 기타 비상상황을 대비할 수 있는 체계적인 시스템을 구축하도록 했다. 이사회와 경영진에게는 기업의 지속가능한 성장에 이바지하기 위해 주주 및 이해 관계자와의 건설적인 소통이 요구됐고, 논의주제는 지배구조뿐 아니라 ESG 전체로 확대할 것을 권장했다. 또 감사위원이 되는 사외이사 선임안건은 따로 분리하도록 하고, 분리 선임되는 감사위원에는 재무회계 전문가를 포함할 것을 권고했다. 주주총회에서는 임원의 보수정책 및 보수 산정 근거를 충분히 설명함으로써 주주의 참여와 감시의 활성화를 도모하도록 방향성을 제시했다. 유용성, 신뢰성 제고한 모범 규준...2022년 ESG평가 반영 계획 KCGS는 이번 ESG 모범 규준 개정에 대해, 글로벌 트렌드를 반영하는 한편, 우리 경제 및 시장의 현실을 고려해 한국형 ESG 모범규준으로 마련했다고 설명했다. 이를 위해 KCGS는 이번 개정에 앞서 ESG 각 분야별 전문가 및 이해관계자의 의견 수렴을 통해 모범규준의 유용성과 신뢰성을 제고함으로써 신뢰도를 높였다. 지난 3월에는 기업, 투자자, 이해관계자 등 모범규준 수요자의 의견을 듣기 위해 공개 의견 수렴을 두 달간 실시하기도 했다. 개정의 마무리 단계로 6월 8일에는 전문가, 부문별 이해관계자, 정책담당자 등을 초청해 공청회를 열고 의견을 청취하는 시간도 가졌다. 한편, 이날 발표된 모범규준은 2022년 ESG 평가에 반영될 예정이다. 또한 최근 국제적으로 진행되고 있는 비재무정보 표준화가 보다 구체적인 진척 사항이 있을 경우에는 관련 내용을 선제적으로 보완하고 발전시켜 나갈 계획을 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text:기업의 ESG경영과 관련하여 또하나 신경써야 할 분야가 생물다양성 등 '자연자본'과 관련한 리스크 관리 및 이에 대한 정보공개(공시) 문제다. 이는 기후변화와 인권보호 관련 공시에 이은 또다른 프레임워크다. 이와 관련한 국제 표준화 작업은 ‘자연관련 재무정보공개 협의체(Taskforce on Nature-related Financial Disclosures : TNFD)’가 맡고 있다. TNFD는 최근 ESG경영에 나서는 기업들의 자연 관련 리스크 평가와 해결을 목적으로 설계한 정보공개 프레임워크를 공개했다. 이번이 4차이자 최종본 초안이다. TNFD는 올해 9월 최종 권고안을 발표하기에 앞서 이와 같은 프레임워크를 공개했다. TNFD는 지난달 29일(현지시간) 발표한 성명에서 “2021년 10월 프레임워크 준비를 시작한 이후로 TNFD 포럼에 속한 1000여개 조직과 200개 기업으로부터 지지를 받았다”면서 “그들이 각기 다른 국가와 섹터에서 이 프레임워크의 여러 측면을 검증하는 중”이라고 밝혔다. 이번 프레임워크는 3차 프레임워크를 다소 수정한 것이라 이전 버전과 비교해 큰 틀에서 달라진 것은 없지만 몇가지 개선 사항이 눈에 띈다. TNFD는 최종본 초안을 소개하면서 “지금까지 시장 참여자와 기타 이해관계자들로부터 △핵심 개념과 정의△제안된 위험·기회 평가 전략△기후변화 재무정보 공개 협의체(Taskforce on Climate related Financial Disclosure·TCFD)에 부합하는 공시 권고라는 프레임워크의 3가지 핵심 요소 면에서 광범위한 지지를 얻었다”고 설명했다.   4차 프레임워크 개정에서 달라진 것들 다만 TNFD가 이처럼 핵심 요소 면에서 광범위한 지지를 받았더라도 이번 최종안이 나오기까지 프레임워크 준비 시작 이후 지난 18개월 동안 수정 작업을 계속해 왔다. 가장 눈에 띄는 변화는 제안한 권고 공시 건수를 15건에서 14건으로 줄인 것이다. 구체적으로 살펴보면, 이번 최종 프레임워크에서는 이전 버전에서 제안한 ‘자연과 기후 목표’에 관한 ‘평가지표 및 목표설정 D’가 빠졌다. TNFD는 다만 “다른 지속가능성 이슈와의 통합에 필요한 일반적 요구사항에 기후·자연 목표의 조합을 포함시키려는 뜻에 변함이 없다”고 말했다. 이어 “이번 최종안은 별도 공시가 아닌 TNFD의 모든 공시에서 지속가능성 이슈들을 아우르는 연결고리를 고려할 필요가 있다는 취지에서 만들었다”고 덧붙였다. 이 외에도 3가지 차원에서 이전 버전과 비교해 변화와 개선이 이루어졌다. ▶이해관계자 당사자들의 참여 지침 ▶4가지 분야에서 활동하는 기업들에 해당하는 지침 ▶4종의 생물군계(biome)에 대한 지침이 그것이다. 여기서 말하는 ‘4가지 분야’란 농업과 식품, 광산과 금속, 에너지, 금융 분야를 말한다. TNFD가 발표한 성명에 따르면 이번 프레임워크는 TCFD가 중시하는 4가지 핵심 주제 영역을 근거로 한다. 또 TCFD가 권고한 11개 세부 공시항목 모두 이번 최종안에들어 있다. 시장 참여자들에게 TCFD의 구조, 언어, 전략과 제대로 조화를 이룰 수 있게 만들려고 이와 같이 통합했다는 설명이다. 성명은 “이로 인해 시장 참여자들은 통합된 기후·자연 공시에 따라 활동할 수 있게 됐다”고 말했다. TNFD는 향후 수개월 안에 분야 별 및 생물군계 별(열대우림, 툰드라, 민물 등) 추가 지침을 잇따라 공개할 계획이다. TNFD는 6월1일까지 60일 동안의 협의 과정을 거쳐 받은 피드백과 시범 테스트를 토대로 만든 최종 권고안을 올해 3분기 중에 공식 발표할 예정이다. 엘리자베스 므레마(Elizabeth Mrema) TNFD 공동 회장이자 유엔환경계획(UNEF) 사무총장은 “시장 참가자들이 자연 관련 이슈를 최대한 빨리 식별·평가·공개하기 시작할 수 있게 9월 우리의 권고안을 발표하기 전까지 시장에서 추가적인 피드백을 얻을 수 있기를 바란다”고 말했다. 유사 국제기구인 TCFD의 정보공개와 비교하면 기후변화와 관련한 이슈에 대해 금융 부문의 기여 방안을 마련하기 위해 2015년 설치된 국제기구인 TFCD가 핵심 주제 영역으로 보는 4가지는 △지배구조 △경영전략 △위험관리 △평가지표 및 목표 설정이다. 이 4가지 핵심 주제 영역 안에 11가지 세부 공시항목이 포함되어 있다. 핵심 주제 1 : 지배구조 1) 기후변화 관련 위험과 기회에 대한 이사회 감독 사항 설명 2) 기후변화 관련 위험과 기회를 평가하고 관리하는 경영진 역할 설명 핵심 주제 2 : 경영전략 3) 기업이 단기·중기·장기에 걸쳐 파악한 기후변화 관련 위험과 기회에 대한 설명 4) 기후변화와 관련된 위험과 기회가 기업의 사업·전략·재무계획에 미치는 영향 설명 5) 다양한 기후 관련 시나리오를 고려해 기후변화 리스크에 대한 기업 전략의 회복탄력성 설명 핵심 주제 3 : 위험관리 6) 기후변화 관련 위험을 식별하고 평가하는 기업의 프로세스 설명 7) 기후변화 관련 위험을 관리하는 기업 프로세스 설명 8) 기후변화 관련 위험을 식별·평가·관리하는 프로세스가 기업의 전반적 위험 관리에 어떻게 통합되는지 설명 핵심 주제 4 : 평가지표 및 목표 9) 기업이 전략 및 위험관리 프로세스에 따라 기후변화 관련 위험과 기회를 평가하기 위해 사용한 지표 공개 10) 스코프1(직접 배출)와 스코프2(간접 배출) 및 적절할 경우 스코프3(공급망 배출)에 해당하는 온실가스 배출량 및 관련 위험 공개 11) 기후변화 관련 위험과 기회 및 목표 대비 성과를 관리하는데 기업이 정한 목표 설명 TNFD는? TNFD는 TCFD와 더불어 글로벌 기업의 ESG경영 관련 공시 표준화의 모델 역할을 하고 있다. TNFD는 세계 GDP의 절반 이상이 자연에 의존하기 때문에 인간에 의한 자연 손실이 곧 재무적 위험으로 다가온다는 문제의식에서 출발했다. 기업에 대한 금융투자가 생물다양성을 복원하는 긍정적 역할을 해야 한다는 목표를 갖고, 올해까지 자연 관련 위험을 기업에 보고하는 프레임워크를 제공하겠다는 목표를 세웠다. TCFD가 기후변화를 중심에 두고 인간에 미치는 위험을 주목한다면 TNFD는 자연자본을 중심에 두는 것이 특징이다. TNFD는 자연자본을 △살아있는 (생물적) 자연 △물과 토양, 공기 △광물 등으로 정의했다. 생물 자연의 경우 육지, 담수, 해양 3개 영역과 종, 생태계, 해양 3개 자연 상태를 가리킨다. 광물의 경우 물, 토양, 공기의 생명력에 영향을 미치기 때문에 포함됐다. TCFD가 기후변화의 물리적, 전환적 리스크를 다룬다면, TNFD는 자연파괴가 일으키는 물리적,전환적 리스크를 다룬다. ### response: I classify this to <long>. ### text:'S1'으로 불리는 '일반적인 지속가능성 관련 재무정보 공시 요구안(General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information)'은 투자자가 투자 판단에 유용하게 사용할 수 있는 지속가능성(ESG 이슈) 관련 위험과 기회에 관한 공시 방법과 내용을 담고 있다. ISSB는 기업의 단기와 중기, 장기적인 현금흐름 창출 능력은 기업과 이해관계자, 사회, 경제 및 자연환경과 밀접한 관계가 있기 때문에 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 정보가 투자자에게 매우 중요하다고 판단한다. 예를 들면 ▲비즈니스 모델이 물과 같은 자연 자원에 의존할 경우, 해당 자원의 품질과 가용성, 가격 변동에 영향을 받고 ▲기업 활동이 지역 사회에 해를 끼치는 경우 정부 규제로 사업에 제약을 받을 수 있고 평판 위험에 직면할 수도 있다는 얘기다. 또한 ▲협력회사 등 기업의 사업 파트너가 ESG 이슈 관련 위험과 기회에 직면할 경우 해당 기업도 같은 상황에 노출될 수 있다. 하지만 S1을 포함한 ISSB 공시기준은 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 모든 정보를 공시하도록 요구하지는 않는다. 투자자 관점에서 중요한 기업의 단기와 중기, 장기적으로 현금흐름이나 자금 조달, 자본 비용에 영향을 미칠 수 있는 지속가능성 관련 위험과 기회에 대한 정보 공개만을 요구한다. ISSB의 ESG 공시기준은 기후변화 관련 정보공개 태스크포스(TCFD) 권고안의 골격을 차용해 ▲지배구조 ▲전략 ▲위험(리스크) 관리 ▲지표 및 목표의 4개 영역으로 이루어져 있다. 지배구조는 지속가능성 관련 리스크와 기회를 모니터링하고 관리하는 기업의 지배구조 과정과 절차, 통제에 관한 영역이다. 전략은 투자자가 중대한 지속가능성 관련 리스크와 기회를 관리하는 기업의 전략을 평가할 수 있도록 하는 정보로 이루어져 있다. 리스크 관리는 기업이 지속가능성 관련 리스크와 기회를 식별하고 평가하는 과정에 대한 정보로 이루어져 있다. 지표 및 목표는 기업의 지속가능성 관련 리스크를 관리하고 기회를 포착하는 능력을 평가하는 지표와 목표로 구성된다. 기업이 설정한 지속가능성 목표 달성을 위한 진전 여부나 법이나 규제에 따라 기업이 설정해야 하는 지속가능성 목표 등이 포함된다. 중대성 정의 구체화 ISSB는 기업 공시해야 하는 중대한 정보를 이렇게 정의했다. “어떤 정보에 대해 기업이 공시를 생략하거나, 잘못 진술할 경우, 또는 불분명하게 진술할 경우 재무제표를 이용해 투자 판단을 하는 투자자들의 투자 결정에 영향을 미칠 것으로 합리적으로 예상되는 정보”가 그것이다.  ISSB를 설립한 국제회계기준재단(IFRS)의 회계기준의 중대성 개념에 맞춰 ISSB가 채택한 금융중대성(단일중대성)을 명확하게 정의한 것이다. S1은 ▲공정 공시 ▲기업의 사업 모델이나 외부 환경과 관련된 모든 공급망 관련 위험과 기회 공시 ▲연결재무제표 작성 기업의 경우 모든 해당 기업의 ESG 정보 공시를 강조하고 있다. 공정 공시는 지속가능성 관련 리스크와 기회에 관한 정보를 충실하게 공시해야 한다는 원칙을 말한다. 해당 위험과 기회를 완전하고 정확하게, 중립적으로 기술하도록 요구한다. 다양한 연관성 공시 요구 S1은 다양한 지속가능성 이슈가 초래한 여러 가지 위험과 기회 간 연관성(connection)이나 ESG 이슈와 재무제표와의 연관성 등을 공시하도록 요구한다. 거버넌스나 전략, 리스크 관리, 지표와 목표의 4개 영역 간 연관성도 공시해야 한다. 예를 들면 어떤 기업이 협력업체의 고용 관행이 국제적 기준에 미치지 못해 공급 계약을 종료할 경우 부품이나 원자재 수급 비용에 영향을 미친다. 해당 기업은 계약 종료와 재무제표에 제시된 관련 정보 간의 상관관계를 공시해야 한다. 어떤 기업이 온실가스를 많이 배출하는 제품의 생산을 중단하고 관련 설비를 폐쇄하기로 결정할 경우 해당 기업은 기후 관련 위험를 관리하기 위한 이 조치와 이 결정에 따른 재무제표와의 연관성을 명확히 공시해야 한다. 또 기업의 평판이나 지역 사회와의 관계에 미치는 영향 등 이 결정과 다른 지속가능성 위험과 기회의 연관성도 공시해야 한다. 지속가능성 공시와 재무제표 공시의 일관성 유지를 위해 공시 기업은 지속가능성 공시를 준비할 때 가능하면 재무제표 공시에 사용한 데이터와 가정을 사용해야 하고 현재와 미래의 지속가능성 관련 위험과 기회의 재무적 영향도 공시해야 한다. 사업보고서에 포함해 동시에 공시 요구 ISSB는 ESG 공시를 재무제표가 포함된 사업보고서의 일부로 공시하도록 요구한다. 공시 기업은 S1과 S2가 요구하는 이상의 ESG 정보를 공시할 수 있으나, 이런 추가적인 정보가 S1과 S2가 요구하는 중대성을 모호하게 해서는 안된다. ESG 공시 시기는 사업보고서와 같은 시기에 이루어져야 하고 공시가 다루는 기간도 사업보고서의 기간과 일치시켜야 한다. 다만 기업 부담을 덜어주기 위해 ISSB는 1년의 유예기간을 주기로 했다. 공시 기업은 보고 기간에 제공된 모든 정보에 대해 비교 정보를 공시해야 한다. 다만 공시 첫해에는 유예가 적용된다. 공시 첫해에 기후공시만 하는 기업은 다음 해에 기후 정보 이외의 지속가능성 관련 비교 정보를 공시하지 않아도 된다. ISSB 기준의 모든 요구를 준수한 기업은 공시 준수 성명서(compliance statement)를 제시해야 한다. 법이나 규제로 일부 내용을 공시할 수 없을 경우나 상업적으로 민감한 내용에 대해서는 예외가 인정된다. ISSB는 지속가능성 관련 위험과 기회가 현재와 미래의 재무구조에 미칠 영향에 대해 투자자가 이해할 수 있는 정보 공개를 요구한다. ▲보고 기간(공시 적용 기간) 동안 지속가능성 관련 위험과 기회가 기업의 재무 상태와 재무적 성과, 현금 흐름에 미치는 영향 ▲단기와 중기, 장기적으로 지속가능성 관련 위험과 기회가 회사의 재무 상태, 재무적 성과, 현금 흐름에 미칠 전망과 이런 전망이 재무계획에 어떻게 반영됐는지 공시해야 한다. 이와 함께 S1은 ▲지속가능성 공시를 준비하는 과정에서 내린 중요한 판단 ▲지속가능성 공시에 영향을 미친 가장 심각한 불확실성 ▲이전에 공시한 내용에 오류가 있을 경우 비교 정보 수정을 요구한다. SASB 기준 등으로 보완 권고 ISSB는 지속가능성 위험과 기회를 식별하는데 ISSB 기준 외에 SASB(지속가능성회계기준위원회) 기준을 적용할 수 있다고 밝혔다. 이와 함께 CDSB(기후정보공개표준위원회) 프레임워크의 물이나 생물다양성 관련 공시기준, 가장 최근에 나온 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준을 사용할 수도 있다고 밝혔다. ISSB 기준에 포함되지 않는 공시 항목이 있을 경우에도 SASB나 CDSB, 최신 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준, EU의 ESRS(유럽지속가능성공시기준), GRI(글로벌리포팅이니셔티브) 기준 등을 활용할 수 있다고 ISSB는 밝혔다. 생물다양성이나 인권, 노동 등에 관한 공시 기준이 제정되지 않은 상태에서 기업들이 S1과 S2 공시기준으로 ESG 공시에 나서면 기후 공시에 치우칠 수 있다고 보고 S1 공시에 SASB 기준 등이 제시하는 공시 주제를 고려해 보완할 것을 권고한 것이다. 이중 SASB 기준은 11개 산업군 77개 산업별 ESG공시 주제와 지표로 이루어져 있다. 산업별 특성에 맞게 온실가스 배출량과 함께 ▶종업원 보건 및 안전 ▶기업윤리 ▶물 관리 ▶제품 안전 ▶데이터 보안 ▶금융포용 및 역량구축 ▶토지이용 및 생태학적 영향과 같은 다양한 공시 주제로 이루어져 있다. ISSB는 SASB 기준의 활용도를 높이기 위해 공시 지표 중 약 20%에 해당하는 지표를 개정하고 이에 관해 다양한 의견 수렴 절차를 거칠 예정이다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:글로벌 금융·투자 데이터 플랫폼인 ESG북과 데이터 기반 비영리 재단 FII(Future Investment Initiative, 미래투자이니셔티브) 연구소가 손잡고 새로운 ESG 평가기준인 ‘포용적 ESG 점수'를 공개했다.  양사가 최근 사우디아라비아의 FII 플래그십 컨퍼런스에서 제시한 ESG평가 기준의 핵심 지표는 포용적인 모멘텀 점수(Inclusive Momentum Score)다. 기업이 가진 현재의 ESG 역량과 앞으로 있을 미래의 변화를 통합해 점수를 내는 것이다. 양사는 이 점수를 통해 해당 기업이 장래에 이뤄낼 수 있는 ESG 성과에 대한 종합적이고 미래지향적인 정보를 제공할 수 있다고 밝혔다. 두 기관은 협업을 통해 더욱 질 좋은 ESG 데이터를 다룰 수 있는 플랫폼과 신흥시장의 기업들을 위한 새로운 평가등급 기준을 마련했다고 밝혔다. FII연수소는 지난 2022년에도 포용적 ESG 프레임워크를 개발한 바 있다. 새 평가기준은 "신흥시장 기업의 불이익 해소"에 초점 이번 평가 기준은 신흥시장의 기업들을 위한 것이다. 양사는 "선진국 기업들과는 달리 신흥시장(EM)의 기업들은 기존의 평가 및 가이드라인을 적용하기 어려운 경우가 많다"며 "대부분의 신흥시장 기업들은 선진국 기업들과 같은 지표로 평가되었을 때 낮은 등급을 받을 수밖에 없다"고 주장했다. 이들은 낮은 ESG 평가등급이 신흥시장의 기업들에 대한 투자 부진으로 이어진다고 우려했다. 양사에 따르면 신흥시장의 기업들은 전 세계 GDP의 절반 이상을 차지하지만, 전체 ESG 자본 중 이 기업들로 가는 투자는 10% 미만이다. 또한 2021년 기준 전 세계 운용자산의 20.2%가 신흥시장에 투자되고 있는데, 이 중 ESG 자산 비중은 3.4%에 그치고 있다. 선진국과 신흥국간의 자본 격차는 5조 4,000억 달러(한화 약 7,130조 원)에 달한다.  다니엘 클라이어 ESG북 CEO는 “이번 ESG 평가 방식은 신흥시장에 초점을 맞춘 투명하고 데이터 중심적인 접근 방식을 가지고 있다"며 "이를 통해 신흥시장들의 기업들에게 ESG 투자 유입을 촉진하는데 도움이 될 것”이라고 말했다. 리처드 아티아스 FII연구소 CEO는 “신흥시장은 자금을 더욱 필요로 한다”며 “ESG 펀드는 전략적으로 그 영향력이 큰 곳으로 투자을 집중해야 하며 우리의 새로운 평가 지표가 이를 해결해 줄 수 있을 것”이라고 기대했다. ESG북과 FII연구는 이번 평가 기준을 적용해 신흥시장의 기업들을 평가한 뒤 순위를 매겨 높은 잠재력을 지닌 250개 기업 리스트도 함께 발표했다.  한편 국내에선 BDO성현회계가 글로벌 공시 플랫폼임 ESG북과 제휴한 ESG 데이터관리 시스템을 도입하여 기업들에 제공하고 있다. 이를 통해 기업들은 자체 공시 정보가 해외 공시기준인 GRI와 SASB, TCFD 기준에 어느 정도 부합하는지, 그 비율을 정확히 파악할 수 있다. 이 시스템은 공급망 협력기업들의 정보를 수집하여 평균값을 관리하는 등 부가 기능도 제공한다. ### response: I classify this to <short>. ### text:유럽과 미국 등이 ESG 공시 의무화에 속도를 내고 있는 가운데 세계경제포럼(WEF)은 ESG 공시가 자금 조달에서 인재 확보에 이르기까지 기업 경영에 상당한 영향을 미칠 것으로 전망했다. WEF는 또한 여러 ESG 공시 기준의 난립에 따른 리스크가 커지고 있다며 기업들이 단일한 공시 기준 제정을 촉구하는 목소리를 내야 한다고 강조했다. WEF는 22일자 보고서를 통해  "기업은 피할 수 없는 ESG 공시 의무화를 오히려 활용해야 한다"며  ESG 공시, 특히 WEF의 지표를 활용한 공시가 기업의 성공적인 변화를 이끈 4가지 유형을 소개했다. WEF는 "오랫동안 자율의 영역이었던 ESG 공시에 구조적인 변화가 일고 있다"며 "유럽연합과 미국을 포함해 국제적으로 ESG 공시를 의무화하는 것은 피하기 힘든 대세"라고 진단했다. 기업의 투명하고 지속적인 ESG 공시는 매우 중요하다. WEF의 이해관계자 자본주의 지표 사례 연구(Stakeholder Capitalism Metrics Case Studies series)는 ESG 공시를 하는 주요 기업과 WEF의 이해관계자 자본주의 지표(Stakeholder Capitalism Metrics)가 어떻게 실질적인 변화를 만들어냈는지 보여주고 있다. 보고서의 내용을 요약해 소개한다. 1. 조직의 변화(Organizational transformation) 프랑스의 다국적 에너지기업 슈나이더 일렉트릭(Schneider Electric)은 10여 년간 지속가능성 공시를 해왔다. 2020년 CDC 생물다양성(CDC Biodiversité)과 함께 생물다양성 발자국 평가를 개척했다. 하지만 슈나이더 일렉트릭은 WEF 이해관계자 자본주의 지표의 토지 사용과 생태학적 민감성 지표를 충족하지 못하고 있었다. WEF의 지표는 기업이 소유하거나 임대, 관리하는 토지 중 보호구역이나 핵심 생물다양성 유지 지역에 인접한 토지의 수와 면적을 공표하도록 하고 있는데 슈나이더는 이를 따르지 않았던 것이다. 하지만 슈나이더는 WEF의 지표에 기반한 정보 공개에 나섰고 마침내 사용하는 모든 토지의 생물다양성을 보존하기 위한 구체적인 행동 계획을 마련했다. 생물다양성 리스크가 부각되면서 생물다양성 보존을 위한 기업의 노력이 주목 받고 있다. 진화하는 ESG 공시 흐름에 뒤처지지 않으려면 기업은 생물다양성에 미치는 영향을 이해하고 관련 목표를 설정하기 위해 생물다양성 발자국 분석에 착수해야 한다. 2. 문화적 변화 ESG 공시는 사내 협력 방식을 변화시킨다. 뱅크오브아메리카는 다른 상장사처럼 ESG 공시를 위한 인적 구성을 갖추고 있었다. 구성원은 각기 다른 공시 기준 제정기관과 네트워킹이 형성돼 있었다. 뱅크오브아메리카는 ESG 공시 관련 교육을 강화하고 적기에 재무정보 공시와 같은 수준의 공시를 할 수 있는 체계를 수립해야 하는 과제를 안고 있었다. WEF의 이해관계자 자본주의 지표는 뱅크오브아메리카 내부 조직간의 협업을 통해 내부 ESG 공시 기준 마련하는데 핵심적인 역할을 했다. ESG 공시를 담당하는 팀과 재무회계팀 간의 보다 긴밀한 협력이 가능했다. ESG는 기업 경영의 거의 모든 영역과 관련이 있어 부서 간 협력은 성공적인 ESG 공시의 핵심 요인이다. 이게 바로 ESG의 내재화다.  3. 디지털 전환 ESG 공시는 기업의 데이터 활용을 돕는다. 콜롬비아의 국영 정유사 에코페트롤(Ecopetrol)은 기업에 과도한 부담이 되지 않고 이해관계자에게 가치있는 정보를 제공할 수 있는 ESG 공시 솔루션이 필요했다. 이 기업은 기술의 역할에 우순 순위를 두고 온라인을 통해 TESG(Technology, Environmental, Social and Governance) 공시를 위한 데이터를 수집했다. 에코페트롤은 신속하고 추적가능한 데이터 수집에 필요한 기술을 찾았고 온라인 데이터베이스 사용을 통해 지속가능성 정보 수집 과정을 간소화했다. 이 기업은 현재 TESG 성과를 측정한 모든 지표와 정보를 한 곳에 모아두고 이해관계자에게 제공하고 있다. 4. 브랜드 변화 ESG 경영 확산으로 기업의 행동이 자사가 추구하는 가치를 강화하는데 얼마나 기여하는지 보여주는 게 더욱 중요해질 전망이다. 글로벌 인력전문컨설팅 기업인 아데코그룹(Adecco Group)은 WEF의 이해관계자 자본주의 지표가 자사의 사회적 가치 창출 성과를 알리는데 WEF의 이해관계자 자본주의 지표가 유의미한 가치가 있다는 것을 발견했다. 아데코그룹의 관심은 “사람 우선”이라는 가치에 있었고 WEF의 지표를 활용해 유엔 지속가능발전목표(SDGs), 특히 평생 학습에 대한 목표 4와 양질의 일자리에 관한 목표 8에 미치는 영향을 계량화했다. 결과적으로 아데코그룹은 자사가 단순히 수익 창출을 위한 기업이 아니라 평생 고용과 성취를 가능하게 하는 기업이라는 이미지를 대중에 전달할 수 있었다. ESG 공시는 기업 활동이 기업이 추구하는 가치와 일치하는지 명확히 보여주는데 매우 중요한 역할을 한다. ### response: I classify this to <short>. ### text: 기업이 제품의 생산·유통에서 폐기물을 최소화하고 수거한 폐기물을 재활용하는 순환경제활동가 ESG경영의 일환으로 주목받고 있다. 이를 돕기 위해 순환성활동을 지표화하는 노력도 활발하다. 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)는 30여 개 기업과 공동 개발한 순환성전환지표(CTI, Circular Transition Indicators) 프레임워크 2.0을 개발해 무료로 온라인에 최근 공개했다. www.wbcsd.org 에서 확인 가능하다. WBCSD는 2020년 1월 다보스 세계경제포럼 연차총회에서 기업들이 조직 내 순환성 성과를 객관적으로 측정하고 개선할 수 있는 'CTI 프레임워크'를 처음 선보였다. 공개된 지 1년 만에 전 세계 16개국 600개 이상의 기업 및 단체들이 CTI를 적용해 활용하고 있다. WBCSD는 지난 1년간 CTI를 적용한 기업들의 다양한 요구와 투자자, 고객, 규제 당국 등이 순환 성과에 대한 정보 요청을 반영해 CTI 2.0을 새로 발표했다고 설명했다. WBCSD는 자사 홈페이지를 통해 “순환경제로의 전환을 가속화하기 위해서는 순환성(circularity) 성과에 대한 공통지표를 활용하는 것이 필수적”이라며 “CTI의 가치는 순환성과 사업 성과의 연계성을 단순히 안내, 분석, 설명하는 차원을 넘어서 실질적으로 기업들이 진행상황을 모니터링할 수 있도록 지원한다”고 설명했다. CTI 2.0은 기업 대상 범위, 평가 준비, 결과 해석, 리스크 및 기회 이해, 행동 우선순위설정 및 SMART 목표 설정 등 세부 내용을 담고 있다. WBCSD 순환경제담당 페데리코 멀로 상무는 "순환 성과의 측정은 단순히 지속가능성을 평가하는 것만이 아니라 비즈니스의 탄력성을 평가하는 것"이라며 "CTI 2.0을 통해 모든 업종의 기업들이 순환성을 손쉽게 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WBCSD는 지속가능발전에 관한 기업의 입장을 대변하는 기관이다. BP, 셰브론, 에퀴노르 같은 에너지기업부터 애플, MS같은 IT기업까지 망라한 200개 이상의 글로벌 기업들이 참여하고 있다. 국내기업으로는 GS칼텍스, 한국타이어 등이 회원사로 가입했다. WBCSD는 현재 순환경제를 포함해 ESG 데이터를 표준화하는 작업을 유엔 책임투자원칙(PRI)과 손잡고 진행하고 있다. 두 기관은 "기업과 투자자의 ESG 참여를 돕기 위해 비재무 공시에 관해 시장 기반의 컨센서스를 만들어가고 있다"고 설명했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=185

공시·평가

ESG 순환성지표 측정과 공시 쉬워진다

기업이 제품의 생산·유통에서 폐기물을 최소화하고 수거한 폐기물을 재활용하는 순환경제활동가 ESG경영의 일환으로 주목받고 있다. 이를 돕기 위해 순환성활동을 지표화하는 노력도 활발하다. 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)는 30여 개 기업과 공동 개발한 순환성전환지표(CTI, Circular Transition Indicators) 프레임워크 2.0을 개발해 무료로 온라인에 최근 공개했다. www.wbcsd.org 에서 확인 가능하다. WBCSD는 2020년 1월 다보스 세계경제포럼 연차총회에서 기업들이 조직 내 순환성 성과를 객관적으로 측정하고 개선할 수 있는 'CTI 프레임워크'를 처음 선보였다. 공개된 지 1년 만에 전 세계 16개국 600개 이상의 기업 및 단체들이 CTI를 적용해 활용하고 있다. WBCSD는 지난 1년간 CTI를 적용한 기업들의 다양한 요구와 투자자, 고객, 규제 당국 등이 순환 성과에 대한 정보 요청을 반영해 CTI 2.0을 새로 발표했다고 설명했다. WBCSD는 자사 홈페이지를 통해 “순환경제로의 전환을 가속화하기 위해서는 순환성(circularity) 성과에 대한 공통지표를 활용하는 것이 필수적”이라며 “CTI의 가치는 순환성과 사업 성과의 연계성을 단순히 안내, 분석, 설명하는 차원을 넘어서 실질적으로 기업들이 진행상황을 모니터링할 수 있도록 지원한다”고 설명했다. CTI 2.0은 기업 대상 범위, 평가 준비, 결과 해석, 리스크 및 기회 이해, 행동 우선순위설정 및 SMART 목표 설정 등 세부 내용을 담고 있다. WBCSD 순환경제담당 페데리코 멀로 상무는 "순환 성과의 측정은 단순히 지속가능성을 평가하는 것만이 아니라 비즈니스의 탄력성을 평가하는 것"이라며 "CTI 2.0을 통해 모든 업종의 기업들이 순환성을 손쉽게 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WBCSD는 지속가능발전에 관한 기업의 입장을 대변하는 기관이다. BP, 셰브론, 에퀴노르 같은 에너지기업부터 애플, MS같은 IT기업까지 망라한 200개 이상의 글로벌 기업들이 참여하고 있다. 국내기업으로는 GS칼텍스, 한국타이어 등이 회원사로 가입했다. WBCSD는 현재 순환경제를 포함해 ESG 데이터를 표준화하는 작업을 유엔 책임투자원칙(PRI)과 손잡고 진행하고 있다. 두 기관은 "기업과 투자자의 ESG 참여를 돕기 위해 비재무 공시에 관해 시장 기반의 컨센서스를 만들어가고 있다"고 설명했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:유럽과 미국 등이 ESG 공시 의무화에 속도를 내고 있는 가운데 세계경제포럼(WEF)은 ESG 공시가 자금 조달에서 인재 확보에 이르기까지 기업 경영에 상당한 영향을 미칠 것으로 전망했다. WEF는 또한 여러 ESG 공시 기준의 난립에 따른 리스크가 커지고 있다며 기업들이 단일한 공시 기준 제정을 촉구하는 목소리를 내야 한다고 강조했다. WEF는 22일자 보고서를 통해  "기업은 피할 수 없는 ESG 공시 의무화를 오히려 활용해야 한다"며  ESG 공시, 특히 WEF의 지표를 활용한 공시가 기업의 성공적인 변화를 이끈 4가지 유형을 소개했다. WEF는 "오랫동안 자율의 영역이었던 ESG 공시에 구조적인 변화가 일고 있다"며 "유럽연합과 미국을 포함해 국제적으로 ESG 공시를 의무화하는 것은 피하기 힘든 대세"라고 진단했다. 기업의 투명하고 지속적인 ESG 공시는 매우 중요하다. WEF의 이해관계자 자본주의 지표 사례 연구(Stakeholder Capitalism Metrics Case Studies series)는 ESG 공시를 하는 주요 기업과 WEF의 이해관계자 자본주의 지표(Stakeholder Capitalism Metrics)가 어떻게 실질적인 변화를 만들어냈는지 보여주고 있다. 보고서의 내용을 요약해 소개한다. 1. 조직의 변화(Organizational transformation) 프랑스의 다국적 에너지기업 슈나이더 일렉트릭(Schneider Electric)은 10여 년간 지속가능성 공시를 해왔다. 2020년 CDC 생물다양성(CDC Biodiversité)과 함께 생물다양성 발자국 평가를 개척했다. 하지만 슈나이더 일렉트릭은 WEF 이해관계자 자본주의 지표의 토지 사용과 생태학적 민감성 지표를 충족하지 못하고 있었다. WEF의 지표는 기업이 소유하거나 임대, 관리하는 토지 중 보호구역이나 핵심 생물다양성 유지 지역에 인접한 토지의 수와 면적을 공표하도록 하고 있는데 슈나이더는 이를 따르지 않았던 것이다. 하지만 슈나이더는 WEF의 지표에 기반한 정보 공개에 나섰고 마침내 사용하는 모든 토지의 생물다양성을 보존하기 위한 구체적인 행동 계획을 마련했다. 생물다양성 리스크가 부각되면서 생물다양성 보존을 위한 기업의 노력이 주목 받고 있다. 진화하는 ESG 공시 흐름에 뒤처지지 않으려면 기업은 생물다양성에 미치는 영향을 이해하고 관련 목표를 설정하기 위해 생물다양성 발자국 분석에 착수해야 한다. 2. 문화적 변화 ESG 공시는 사내 협력 방식을 변화시킨다. 뱅크오브아메리카는 다른 상장사처럼 ESG 공시를 위한 인적 구성을 갖추고 있었다. 구성원은 각기 다른 공시 기준 제정기관과 네트워킹이 형성돼 있었다. 뱅크오브아메리카는 ESG 공시 관련 교육을 강화하고 적기에 재무정보 공시와 같은 수준의 공시를 할 수 있는 체계를 수립해야 하는 과제를 안고 있었다. WEF의 이해관계자 자본주의 지표는 뱅크오브아메리카 내부 조직간의 협업을 통해 내부 ESG 공시 기준 마련하는데 핵심적인 역할을 했다. ESG 공시를 담당하는 팀과 재무회계팀 간의 보다 긴밀한 협력이 가능했다. ESG는 기업 경영의 거의 모든 영역과 관련이 있어 부서 간 협력은 성공적인 ESG 공시의 핵심 요인이다. 이게 바로 ESG의 내재화다.  3. 디지털 전환 ESG 공시는 기업의 데이터 활용을 돕는다. 콜롬비아의 국영 정유사 에코페트롤(Ecopetrol)은 기업에 과도한 부담이 되지 않고 이해관계자에게 가치있는 정보를 제공할 수 있는 ESG 공시 솔루션이 필요했다. 이 기업은 기술의 역할에 우순 순위를 두고 온라인을 통해 TESG(Technology, Environmental, Social and Governance) 공시를 위한 데이터를 수집했다. 에코페트롤은 신속하고 추적가능한 데이터 수집에 필요한 기술을 찾았고 온라인 데이터베이스 사용을 통해 지속가능성 정보 수집 과정을 간소화했다. 이 기업은 현재 TESG 성과를 측정한 모든 지표와 정보를 한 곳에 모아두고 이해관계자에게 제공하고 있다. 4. 브랜드 변화 ESG 경영 확산으로 기업의 행동이 자사가 추구하는 가치를 강화하는데 얼마나 기여하는지 보여주는 게 더욱 중요해질 전망이다. 글로벌 인력전문컨설팅 기업인 아데코그룹(Adecco Group)은 WEF의 이해관계자 자본주의 지표가 자사의 사회적 가치 창출 성과를 알리는데 WEF의 이해관계자 자본주의 지표가 유의미한 가치가 있다는 것을 발견했다. 아데코그룹의 관심은 “사람 우선”이라는 가치에 있었고 WEF의 지표를 활용해 유엔 지속가능발전목표(SDGs), 특히 평생 학습에 대한 목표 4와 양질의 일자리에 관한 목표 8에 미치는 영향을 계량화했다. 결과적으로 아데코그룹은 자사가 단순히 수익 창출을 위한 기업이 아니라 평생 고용과 성취를 가능하게 하는 기업이라는 이미지를 대중에 전달할 수 있었다. ESG 공시는 기업 활동이 기업이 추구하는 가치와 일치하는지 명확히 보여주는데 매우 중요한 역할을 한다. ### response: I classify this to <short>. ### text:글로벌 금융·투자 데이터 플랫폼인 ESG북과 데이터 기반 비영리 재단 FII(Future Investment Initiative, 미래투자이니셔티브) 연구소가 손잡고 새로운 ESG 평가기준인 ‘포용적 ESG 점수'를 공개했다.  양사가 최근 사우디아라비아의 FII 플래그십 컨퍼런스에서 제시한 ESG평가 기준의 핵심 지표는 포용적인 모멘텀 점수(Inclusive Momentum Score)다. 기업이 가진 현재의 ESG 역량과 앞으로 있을 미래의 변화를 통합해 점수를 내는 것이다. 양사는 이 점수를 통해 해당 기업이 장래에 이뤄낼 수 있는 ESG 성과에 대한 종합적이고 미래지향적인 정보를 제공할 수 있다고 밝혔다. 두 기관은 협업을 통해 더욱 질 좋은 ESG 데이터를 다룰 수 있는 플랫폼과 신흥시장의 기업들을 위한 새로운 평가등급 기준을 마련했다고 밝혔다. FII연수소는 지난 2022년에도 포용적 ESG 프레임워크를 개발한 바 있다. 새 평가기준은 "신흥시장 기업의 불이익 해소"에 초점 이번 평가 기준은 신흥시장의 기업들을 위한 것이다. 양사는 "선진국 기업들과는 달리 신흥시장(EM)의 기업들은 기존의 평가 및 가이드라인을 적용하기 어려운 경우가 많다"며 "대부분의 신흥시장 기업들은 선진국 기업들과 같은 지표로 평가되었을 때 낮은 등급을 받을 수밖에 없다"고 주장했다. 이들은 낮은 ESG 평가등급이 신흥시장의 기업들에 대한 투자 부진으로 이어진다고 우려했다. 양사에 따르면 신흥시장의 기업들은 전 세계 GDP의 절반 이상을 차지하지만, 전체 ESG 자본 중 이 기업들로 가는 투자는 10% 미만이다. 또한 2021년 기준 전 세계 운용자산의 20.2%가 신흥시장에 투자되고 있는데, 이 중 ESG 자산 비중은 3.4%에 그치고 있다. 선진국과 신흥국간의 자본 격차는 5조 4,000억 달러(한화 약 7,130조 원)에 달한다.  다니엘 클라이어 ESG북 CEO는 “이번 ESG 평가 방식은 신흥시장에 초점을 맞춘 투명하고 데이터 중심적인 접근 방식을 가지고 있다"며 "이를 통해 신흥시장들의 기업들에게 ESG 투자 유입을 촉진하는데 도움이 될 것”이라고 말했다. 리처드 아티아스 FII연구소 CEO는 “신흥시장은 자금을 더욱 필요로 한다”며 “ESG 펀드는 전략적으로 그 영향력이 큰 곳으로 투자을 집중해야 하며 우리의 새로운 평가 지표가 이를 해결해 줄 수 있을 것”이라고 기대했다. ESG북과 FII연구는 이번 평가 기준을 적용해 신흥시장의 기업들을 평가한 뒤 순위를 매겨 높은 잠재력을 지닌 250개 기업 리스트도 함께 발표했다.  한편 국내에선 BDO성현회계가 글로벌 공시 플랫폼임 ESG북과 제휴한 ESG 데이터관리 시스템을 도입하여 기업들에 제공하고 있다. 이를 통해 기업들은 자체 공시 정보가 해외 공시기준인 GRI와 SASB, TCFD 기준에 어느 정도 부합하는지, 그 비율을 정확히 파악할 수 있다. 이 시스템은 공급망 협력기업들의 정보를 수집하여 평균값을 관리하는 등 부가 기능도 제공한다. ### response: I classify this to <short>. ### text:'S1'으로 불리는 '일반적인 지속가능성 관련 재무정보 공시 요구안(General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information)'은 투자자가 투자 판단에 유용하게 사용할 수 있는 지속가능성(ESG 이슈) 관련 위험과 기회에 관한 공시 방법과 내용을 담고 있다. ISSB는 기업의 단기와 중기, 장기적인 현금흐름 창출 능력은 기업과 이해관계자, 사회, 경제 및 자연환경과 밀접한 관계가 있기 때문에 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 정보가 투자자에게 매우 중요하다고 판단한다. 예를 들면 ▲비즈니스 모델이 물과 같은 자연 자원에 의존할 경우, 해당 자원의 품질과 가용성, 가격 변동에 영향을 받고 ▲기업 활동이 지역 사회에 해를 끼치는 경우 정부 규제로 사업에 제약을 받을 수 있고 평판 위험에 직면할 수도 있다는 얘기다. 또한 ▲협력회사 등 기업의 사업 파트너가 ESG 이슈 관련 위험과 기회에 직면할 경우 해당 기업도 같은 상황에 노출될 수 있다. 하지만 S1을 포함한 ISSB 공시기준은 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 모든 정보를 공시하도록 요구하지는 않는다. 투자자 관점에서 중요한 기업의 단기와 중기, 장기적으로 현금흐름이나 자금 조달, 자본 비용에 영향을 미칠 수 있는 지속가능성 관련 위험과 기회에 대한 정보 공개만을 요구한다. ISSB의 ESG 공시기준은 기후변화 관련 정보공개 태스크포스(TCFD) 권고안의 골격을 차용해 ▲지배구조 ▲전략 ▲위험(리스크) 관리 ▲지표 및 목표의 4개 영역으로 이루어져 있다. 지배구조는 지속가능성 관련 리스크와 기회를 모니터링하고 관리하는 기업의 지배구조 과정과 절차, 통제에 관한 영역이다. 전략은 투자자가 중대한 지속가능성 관련 리스크와 기회를 관리하는 기업의 전략을 평가할 수 있도록 하는 정보로 이루어져 있다. 리스크 관리는 기업이 지속가능성 관련 리스크와 기회를 식별하고 평가하는 과정에 대한 정보로 이루어져 있다. 지표 및 목표는 기업의 지속가능성 관련 리스크를 관리하고 기회를 포착하는 능력을 평가하는 지표와 목표로 구성된다. 기업이 설정한 지속가능성 목표 달성을 위한 진전 여부나 법이나 규제에 따라 기업이 설정해야 하는 지속가능성 목표 등이 포함된다. 중대성 정의 구체화 ISSB는 기업 공시해야 하는 중대한 정보를 이렇게 정의했다. “어떤 정보에 대해 기업이 공시를 생략하거나, 잘못 진술할 경우, 또는 불분명하게 진술할 경우 재무제표를 이용해 투자 판단을 하는 투자자들의 투자 결정에 영향을 미칠 것으로 합리적으로 예상되는 정보”가 그것이다.  ISSB를 설립한 국제회계기준재단(IFRS)의 회계기준의 중대성 개념에 맞춰 ISSB가 채택한 금융중대성(단일중대성)을 명확하게 정의한 것이다. S1은 ▲공정 공시 ▲기업의 사업 모델이나 외부 환경과 관련된 모든 공급망 관련 위험과 기회 공시 ▲연결재무제표 작성 기업의 경우 모든 해당 기업의 ESG 정보 공시를 강조하고 있다. 공정 공시는 지속가능성 관련 리스크와 기회에 관한 정보를 충실하게 공시해야 한다는 원칙을 말한다. 해당 위험과 기회를 완전하고 정확하게, 중립적으로 기술하도록 요구한다. 다양한 연관성 공시 요구 S1은 다양한 지속가능성 이슈가 초래한 여러 가지 위험과 기회 간 연관성(connection)이나 ESG 이슈와 재무제표와의 연관성 등을 공시하도록 요구한다. 거버넌스나 전략, 리스크 관리, 지표와 목표의 4개 영역 간 연관성도 공시해야 한다. 예를 들면 어떤 기업이 협력업체의 고용 관행이 국제적 기준에 미치지 못해 공급 계약을 종료할 경우 부품이나 원자재 수급 비용에 영향을 미친다. 해당 기업은 계약 종료와 재무제표에 제시된 관련 정보 간의 상관관계를 공시해야 한다. 어떤 기업이 온실가스를 많이 배출하는 제품의 생산을 중단하고 관련 설비를 폐쇄하기로 결정할 경우 해당 기업은 기후 관련 위험를 관리하기 위한 이 조치와 이 결정에 따른 재무제표와의 연관성을 명확히 공시해야 한다. 또 기업의 평판이나 지역 사회와의 관계에 미치는 영향 등 이 결정과 다른 지속가능성 위험과 기회의 연관성도 공시해야 한다. 지속가능성 공시와 재무제표 공시의 일관성 유지를 위해 공시 기업은 지속가능성 공시를 준비할 때 가능하면 재무제표 공시에 사용한 데이터와 가정을 사용해야 하고 현재와 미래의 지속가능성 관련 위험과 기회의 재무적 영향도 공시해야 한다. 사업보고서에 포함해 동시에 공시 요구 ISSB는 ESG 공시를 재무제표가 포함된 사업보고서의 일부로 공시하도록 요구한다. 공시 기업은 S1과 S2가 요구하는 이상의 ESG 정보를 공시할 수 있으나, 이런 추가적인 정보가 S1과 S2가 요구하는 중대성을 모호하게 해서는 안된다. ESG 공시 시기는 사업보고서와 같은 시기에 이루어져야 하고 공시가 다루는 기간도 사업보고서의 기간과 일치시켜야 한다. 다만 기업 부담을 덜어주기 위해 ISSB는 1년의 유예기간을 주기로 했다. 공시 기업은 보고 기간에 제공된 모든 정보에 대해 비교 정보를 공시해야 한다. 다만 공시 첫해에는 유예가 적용된다. 공시 첫해에 기후공시만 하는 기업은 다음 해에 기후 정보 이외의 지속가능성 관련 비교 정보를 공시하지 않아도 된다. ISSB 기준의 모든 요구를 준수한 기업은 공시 준수 성명서(compliance statement)를 제시해야 한다. 법이나 규제로 일부 내용을 공시할 수 없을 경우나 상업적으로 민감한 내용에 대해서는 예외가 인정된다. ISSB는 지속가능성 관련 위험과 기회가 현재와 미래의 재무구조에 미칠 영향에 대해 투자자가 이해할 수 있는 정보 공개를 요구한다. ▲보고 기간(공시 적용 기간) 동안 지속가능성 관련 위험과 기회가 기업의 재무 상태와 재무적 성과, 현금 흐름에 미치는 영향 ▲단기와 중기, 장기적으로 지속가능성 관련 위험과 기회가 회사의 재무 상태, 재무적 성과, 현금 흐름에 미칠 전망과 이런 전망이 재무계획에 어떻게 반영됐는지 공시해야 한다. 이와 함께 S1은 ▲지속가능성 공시를 준비하는 과정에서 내린 중요한 판단 ▲지속가능성 공시에 영향을 미친 가장 심각한 불확실성 ▲이전에 공시한 내용에 오류가 있을 경우 비교 정보 수정을 요구한다. SASB 기준 등으로 보완 권고 ISSB는 지속가능성 위험과 기회를 식별하는데 ISSB 기준 외에 SASB(지속가능성회계기준위원회) 기준을 적용할 수 있다고 밝혔다. 이와 함께 CDSB(기후정보공개표준위원회) 프레임워크의 물이나 생물다양성 관련 공시기준, 가장 최근에 나온 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준을 사용할 수도 있다고 밝혔다. ISSB 기준에 포함되지 않는 공시 항목이 있을 경우에도 SASB나 CDSB, 최신 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준, EU의 ESRS(유럽지속가능성공시기준), GRI(글로벌리포팅이니셔티브) 기준 등을 활용할 수 있다고 ISSB는 밝혔다. 생물다양성이나 인권, 노동 등에 관한 공시 기준이 제정되지 않은 상태에서 기업들이 S1과 S2 공시기준으로 ESG 공시에 나서면 기후 공시에 치우칠 수 있다고 보고 S1 공시에 SASB 기준 등이 제시하는 공시 주제를 고려해 보완할 것을 권고한 것이다. 이중 SASB 기준은 11개 산업군 77개 산업별 ESG공시 주제와 지표로 이루어져 있다. 산업별 특성에 맞게 온실가스 배출량과 함께 ▶종업원 보건 및 안전 ▶기업윤리 ▶물 관리 ▶제품 안전 ▶데이터 보안 ▶금융포용 및 역량구축 ▶토지이용 및 생태학적 영향과 같은 다양한 공시 주제로 이루어져 있다. ISSB는 SASB 기준의 활용도를 높이기 위해 공시 지표 중 약 20%에 해당하는 지표를 개정하고 이에 관해 다양한 의견 수렴 절차를 거칠 예정이다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:기업의 ESG경영과 관련하여 또하나 신경써야 할 분야가 생물다양성 등 '자연자본'과 관련한 리스크 관리 및 이에 대한 정보공개(공시) 문제다. 이는 기후변화와 인권보호 관련 공시에 이은 또다른 프레임워크다. 이와 관련한 국제 표준화 작업은 ‘자연관련 재무정보공개 협의체(Taskforce on Nature-related Financial Disclosures : TNFD)’가 맡고 있다. TNFD는 최근 ESG경영에 나서는 기업들의 자연 관련 리스크 평가와 해결을 목적으로 설계한 정보공개 프레임워크를 공개했다. 이번이 4차이자 최종본 초안이다. TNFD는 올해 9월 최종 권고안을 발표하기에 앞서 이와 같은 프레임워크를 공개했다. TNFD는 지난달 29일(현지시간) 발표한 성명에서 “2021년 10월 프레임워크 준비를 시작한 이후로 TNFD 포럼에 속한 1000여개 조직과 200개 기업으로부터 지지를 받았다”면서 “그들이 각기 다른 국가와 섹터에서 이 프레임워크의 여러 측면을 검증하는 중”이라고 밝혔다. 이번 프레임워크는 3차 프레임워크를 다소 수정한 것이라 이전 버전과 비교해 큰 틀에서 달라진 것은 없지만 몇가지 개선 사항이 눈에 띈다. TNFD는 최종본 초안을 소개하면서 “지금까지 시장 참여자와 기타 이해관계자들로부터 △핵심 개념과 정의△제안된 위험·기회 평가 전략△기후변화 재무정보 공개 협의체(Taskforce on Climate related Financial Disclosure·TCFD)에 부합하는 공시 권고라는 프레임워크의 3가지 핵심 요소 면에서 광범위한 지지를 얻었다”고 설명했다.   4차 프레임워크 개정에서 달라진 것들 다만 TNFD가 이처럼 핵심 요소 면에서 광범위한 지지를 받았더라도 이번 최종안이 나오기까지 프레임워크 준비 시작 이후 지난 18개월 동안 수정 작업을 계속해 왔다. 가장 눈에 띄는 변화는 제안한 권고 공시 건수를 15건에서 14건으로 줄인 것이다. 구체적으로 살펴보면, 이번 최종 프레임워크에서는 이전 버전에서 제안한 ‘자연과 기후 목표’에 관한 ‘평가지표 및 목표설정 D’가 빠졌다. TNFD는 다만 “다른 지속가능성 이슈와의 통합에 필요한 일반적 요구사항에 기후·자연 목표의 조합을 포함시키려는 뜻에 변함이 없다”고 말했다. 이어 “이번 최종안은 별도 공시가 아닌 TNFD의 모든 공시에서 지속가능성 이슈들을 아우르는 연결고리를 고려할 필요가 있다는 취지에서 만들었다”고 덧붙였다. 이 외에도 3가지 차원에서 이전 버전과 비교해 변화와 개선이 이루어졌다. ▶이해관계자 당사자들의 참여 지침 ▶4가지 분야에서 활동하는 기업들에 해당하는 지침 ▶4종의 생물군계(biome)에 대한 지침이 그것이다. 여기서 말하는 ‘4가지 분야’란 농업과 식품, 광산과 금속, 에너지, 금융 분야를 말한다. TNFD가 발표한 성명에 따르면 이번 프레임워크는 TCFD가 중시하는 4가지 핵심 주제 영역을 근거로 한다. 또 TCFD가 권고한 11개 세부 공시항목 모두 이번 최종안에들어 있다. 시장 참여자들에게 TCFD의 구조, 언어, 전략과 제대로 조화를 이룰 수 있게 만들려고 이와 같이 통합했다는 설명이다. 성명은 “이로 인해 시장 참여자들은 통합된 기후·자연 공시에 따라 활동할 수 있게 됐다”고 말했다. TNFD는 향후 수개월 안에 분야 별 및 생물군계 별(열대우림, 툰드라, 민물 등) 추가 지침을 잇따라 공개할 계획이다. TNFD는 6월1일까지 60일 동안의 협의 과정을 거쳐 받은 피드백과 시범 테스트를 토대로 만든 최종 권고안을 올해 3분기 중에 공식 발표할 예정이다. 엘리자베스 므레마(Elizabeth Mrema) TNFD 공동 회장이자 유엔환경계획(UNEF) 사무총장은 “시장 참가자들이 자연 관련 이슈를 최대한 빨리 식별·평가·공개하기 시작할 수 있게 9월 우리의 권고안을 발표하기 전까지 시장에서 추가적인 피드백을 얻을 수 있기를 바란다”고 말했다. 유사 국제기구인 TCFD의 정보공개와 비교하면 기후변화와 관련한 이슈에 대해 금융 부문의 기여 방안을 마련하기 위해 2015년 설치된 국제기구인 TFCD가 핵심 주제 영역으로 보는 4가지는 △지배구조 △경영전략 △위험관리 △평가지표 및 목표 설정이다. 이 4가지 핵심 주제 영역 안에 11가지 세부 공시항목이 포함되어 있다. 핵심 주제 1 : 지배구조 1) 기후변화 관련 위험과 기회에 대한 이사회 감독 사항 설명 2) 기후변화 관련 위험과 기회를 평가하고 관리하는 경영진 역할 설명 핵심 주제 2 : 경영전략 3) 기업이 단기·중기·장기에 걸쳐 파악한 기후변화 관련 위험과 기회에 대한 설명 4) 기후변화와 관련된 위험과 기회가 기업의 사업·전략·재무계획에 미치는 영향 설명 5) 다양한 기후 관련 시나리오를 고려해 기후변화 리스크에 대한 기업 전략의 회복탄력성 설명 핵심 주제 3 : 위험관리 6) 기후변화 관련 위험을 식별하고 평가하는 기업의 프로세스 설명 7) 기후변화 관련 위험을 관리하는 기업 프로세스 설명 8) 기후변화 관련 위험을 식별·평가·관리하는 프로세스가 기업의 전반적 위험 관리에 어떻게 통합되는지 설명 핵심 주제 4 : 평가지표 및 목표 9) 기업이 전략 및 위험관리 프로세스에 따라 기후변화 관련 위험과 기회를 평가하기 위해 사용한 지표 공개 10) 스코프1(직접 배출)와 스코프2(간접 배출) 및 적절할 경우 스코프3(공급망 배출)에 해당하는 온실가스 배출량 및 관련 위험 공개 11) 기후변화 관련 위험과 기회 및 목표 대비 성과를 관리하는데 기업이 정한 목표 설명 TNFD는? TNFD는 TCFD와 더불어 글로벌 기업의 ESG경영 관련 공시 표준화의 모델 역할을 하고 있다. TNFD는 세계 GDP의 절반 이상이 자연에 의존하기 때문에 인간에 의한 자연 손실이 곧 재무적 위험으로 다가온다는 문제의식에서 출발했다. 기업에 대한 금융투자가 생물다양성을 복원하는 긍정적 역할을 해야 한다는 목표를 갖고, 올해까지 자연 관련 위험을 기업에 보고하는 프레임워크를 제공하겠다는 목표를 세웠다. TCFD가 기후변화를 중심에 두고 인간에 미치는 위험을 주목한다면 TNFD는 자연자본을 중심에 두는 것이 특징이다. TNFD는 자연자본을 △살아있는 (생물적) 자연 △물과 토양, 공기 △광물 등으로 정의했다. 생물 자연의 경우 육지, 담수, 해양 3개 영역과 종, 생태계, 해양 3개 자연 상태를 가리킨다. 광물의 경우 물, 토양, 공기의 생명력에 영향을 미치기 때문에 포함됐다. TCFD가 기후변화의 물리적, 전환적 리스크를 다룬다면, TNFD는 자연파괴가 일으키는 물리적,전환적 리스크를 다룬다. ### response: I classify this to <long>. ### text:한국기업지배구조원(KCGS)은 5일, 국내 기업에 건전한 ESG 경영 방향을 제시하고자 모범규준을 개정했다고 밝혔다. KCGS는 1999년부터 ESG 모범규준을 제·개정해왔다. 최근 몇 년 사이 국내 기업이 빠른 속도로 ESG 경영을 도입하면서 시대적 요구에 대응하고 있지만, 여전히 많은 기업들은 ESG에 대한 정보를 모으고 정비하는데 어려움을 겪어 왔다. 이에 따라 이번 ESG 모범 규준에는 ESG 관련 이슈에 대한 중요성(materiality) 분석을 통해 국내외 모범사례 및 동향을 반영했다. 또한 최근 강화되고 있는 정보공개의 흐름을 반영해 원칙 및 공시 중심 규범으로 개편하고, 우리 기업의 관행을 고려하여 리더십과 거버넌스를 강조했다. 이번 개정에서는 글로벌 정보공개 가이드라인을 반영한 것이 특히 눈에 띈다. CDP, TCFD, SASB 등 비재무정보 프레임워크의 발전과 활용이 증가하고 있어 이를 반영했다는 것이 KCGS의 설명이다. 또 ESG 리스크 관점도 전폭 도입해 비재무적 요소인 ESG를 전사적 위험 관리 체계에 통합하도록 유도했다. ESG 경영 확대 지원 방안도 마련했으며, 우리 기업의 ESG 경영 관행 개선을 위해 적극적인 리더십도 강조했다. 지배구조 부문에서는 이사회 및 경영진의 ESG에 대한 인식 제고 및 역할을 제시하는 등, 리더십 역할도 강화시켰다. 더불어 주주의 이익을 넘어 이해관계자 이익도 고려한 지속가능성을 지향하기 위해, 지속가능성에 기반한 전략적 ESG경영을 유도한다는 방침이다. 환경부문, 기후 환경 대응 중요성 강조 구체적으로 환경 분야는 기존 환경경영시스템의 계획(Plan)-실행(Do)-검증(Check)-개선(Act)에 따른 실행 중심의 분류체계에서 ‘리더십과 거버넌스’, ‘위험 관리’, ‘운영 및 성과’, ‘이해관계자 소통’의 4개 분류체계로 재편했다. 또 기후변화 관련 자율 공시체계인 CDP, TCFD 등의 주요 내용을 대폭 반영하는 등, 글로벌 가이드라인을 적극 고려했고, 전 과정 가치사슬의 친환경 설계를 통한 순환경제(Circular Economy) 구현을 위한 방안을 제시하고 있다. 이에 따라 기업은 기후변화와 관련된 재무적 영향을 선제적으로 파악하기 위하여 시나리오 분석을 활용할 수 있으며, 기업의 장기적 성과를 고려해 기후변화 위험과 기회 요인을 파악하고 관리해야 한다. 또 친환경 사업 전략 계획 및 추진을 위한 자금 조달방편으로 녹색채권 등을 활용할 수 있으며, 친환경 활동사항을 대외적으로 투명하고 객관적으로 추진, 평가, 공개함으로써 신뢰도를 제고할 수 있다. 기후변화 위험에 노출된 좌초자산(Stranded Asset)도 고려해야 한다. 기업은 직⋅간접적 좌초자산위험을 사전에 인지하여 경영활동에 반영해야 하고, 투자 위험요소에 노출된 자산의 재평가를 통해 저탄소포트폴리오 전환 등 선제적 대응전략을 수립해야 한다. 내부탄소가격도 도입된다. 기업은 내부의 온실가스 배출에 대한 경제적 비용을 고려하기 위한 내부 탄소가격을 책정하여 전략적 의사결정 시 활용할 수 있다. 친환경 제품 설계, 사용, 폐기 단계에서 선순환 경제 구조로의 전환 노력 역시 요구됐다. 기업은 친환경 제품 유통 활성화에 기여하고 친환경 공급망 관리체계를 구축해 공개해야 한다. 사회책임경영 리더십, 지속가능한 소비 지원 사회 모범규준의 대분류 및 중분류 체계도 이해관계자 분류 중심의 기존 대분류를 ‘운영 및 성과’로 통합하고, 사회책임경영 주요 이슈 중심으로 재편됐다. 기업 최고경영진에게는 사회책임경영 실현을 위한 거버넌스를 갖추고 이를 지속적으로 개선해 나가야 한다는 리더십이 강조됐고, 사회책임경영 전략 수립과 기업문화 확립, 비재무 위험의 통합적 관리도 내세웠다. 기업 내 ESG 이사회는 비재무 위험을 전사적 위험관리체계에 통합하여 관리하고, 비재무 이슈가 기업에 미칠 수 있는 위험과 기회 요인을 파악해야 한다. 또 기업은 자사 근로자의 권리 보장, 협력업체 및 지역사회 등 외부 이해관계자의 인권 침해 방지를 위한 정책을 마련하고, 관련 위험을 사전에 파악해 방지하는 경영시스템을 구축할 것이 권장됐다. 동반성장을 뒷받침할 수 있는 공급망 관리 전략의 필요성도 언급됐다. 공급망 위험을 통합적으로 관리할 수 있는 사회적 책임과, 소비자가 불공정한 거래 관행으로 부당한 피해를 입지 않도록 소비자 권익보호 및 소비자 안전 고려, 사회적 가치를 고려한 제품 및 서비스 제공 등의 노력도 필요하다는 주장이다. 이 외에도 기업의 정보자산과 소비자의 개인정보 보호를 위한 적절한 체계와 절차, 지역사회 참여 전략 수립, 이해관계자의 적극적 참여를 유도할 수 있는 커뮤니케이션 채널 구축 등, 사회책임경영 이슈와 관련된 국내외 가이드라인, 법/규제 동향, 우수 사례 등을 수록해 모범규준 활용도를 높였다. 기업집단 소속 이사회 역할과 책임 강화 지배구조 모범규준 분야는 기존 5개 대분류를 이사회 리더십, 주주권 보호, 감사, 주주 및 이해관계자와의 소통 등, 주요 4개 대분류로 재편해 해외 모범규준 및 가이드라인과의 적합성을 제고했다. ‘이사회의 역할과 책임’, ‘주주 및 이해관계자와의 직접 소통’ 중분류를 신설해 관련 세부내용도 추가했다. 우선 이사회는 지속가능성 검토 및 ESG 위험 관리, 지속가능성 추구 기업문화 조성, 지속가능성과 일치하는 보수 정책 수립 등을 통해 지속가능성을 둘러싼 과제를 중요 위험관리 사항으로 인식하고, 적극적·능동적으로 대처하고 관리할 수 있어야 한다. 기업집단에 속한 기업의 이사회는 해당 기업과 해당 기업의 모든 주주의 이익을 적절하게 보호할 수 있도록 경영의사결정과 경영감독 기능을 수행해야 하고, 내부거래 및 자기거래의 잠재적 이해상충 문제의 감시·관리에 특히 주의해야 한다는 설명이다. 또 이사회에는 비상승계계획이 포함된 최고경영자 승계에 관한 정책을 마련하는 등, 최고경영자 및 주요 경영진이 될 자의 발굴, 육성, 은퇴 등 기타 비상상황을 대비할 수 있는 체계적인 시스템을 구축하도록 했다. 이사회와 경영진에게는 기업의 지속가능한 성장에 이바지하기 위해 주주 및 이해 관계자와의 건설적인 소통이 요구됐고, 논의주제는 지배구조뿐 아니라 ESG 전체로 확대할 것을 권장했다. 또 감사위원이 되는 사외이사 선임안건은 따로 분리하도록 하고, 분리 선임되는 감사위원에는 재무회계 전문가를 포함할 것을 권고했다. 주주총회에서는 임원의 보수정책 및 보수 산정 근거를 충분히 설명함으로써 주주의 참여와 감시의 활성화를 도모하도록 방향성을 제시했다. 유용성, 신뢰성 제고한 모범 규준...2022년 ESG평가 반영 계획 KCGS는 이번 ESG 모범 규준 개정에 대해, 글로벌 트렌드를 반영하는 한편, 우리 경제 및 시장의 현실을 고려해 한국형 ESG 모범규준으로 마련했다고 설명했다. 이를 위해 KCGS는 이번 개정에 앞서 ESG 각 분야별 전문가 및 이해관계자의 의견 수렴을 통해 모범규준의 유용성과 신뢰성을 제고함으로써 신뢰도를 높였다. 지난 3월에는 기업, 투자자, 이해관계자 등 모범규준 수요자의 의견을 듣기 위해 공개 의견 수렴을 두 달간 실시하기도 했다. 개정의 마무리 단계로 6월 8일에는 전문가, 부문별 이해관계자, 정책담당자 등을 초청해 공청회를 열고 의견을 청취하는 시간도 가졌다. 한편, 이날 발표된 모범규준은 2022년 ESG 평가에 반영될 예정이다. 또한 최근 국제적으로 진행되고 있는 비재무정보 표준화가 보다 구체적인 진척 사항이 있을 경우에는 관련 내용을 선제적으로 보완하고 발전시켜 나갈 계획을 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text: 기업이 제품의 생산·유통에서 폐기물을 최소화하고 수거한 폐기물을 재활용하는 순환경제활동가 ESG경영의 일환으로 주목받고 있다. 이를 돕기 위해 순환성활동을 지표화하는 노력도 활발하다. 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)는 30여 개 기업과 공동 개발한 순환성전환지표(CTI, Circular Transition Indicators) 프레임워크 2.0을 개발해 무료로 온라인에 최근 공개했다. www.wbcsd.org 에서 확인 가능하다. WBCSD는 2020년 1월 다보스 세계경제포럼 연차총회에서 기업들이 조직 내 순환성 성과를 객관적으로 측정하고 개선할 수 있는 'CTI 프레임워크'를 처음 선보였다. 공개된 지 1년 만에 전 세계 16개국 600개 이상의 기업 및 단체들이 CTI를 적용해 활용하고 있다. WBCSD는 지난 1년간 CTI를 적용한 기업들의 다양한 요구와 투자자, 고객, 규제 당국 등이 순환 성과에 대한 정보 요청을 반영해 CTI 2.0을 새로 발표했다고 설명했다. WBCSD는 자사 홈페이지를 통해 “순환경제로의 전환을 가속화하기 위해서는 순환성(circularity) 성과에 대한 공통지표를 활용하는 것이 필수적”이라며 “CTI의 가치는 순환성과 사업 성과의 연계성을 단순히 안내, 분석, 설명하는 차원을 넘어서 실질적으로 기업들이 진행상황을 모니터링할 수 있도록 지원한다”고 설명했다. CTI 2.0은 기업 대상 범위, 평가 준비, 결과 해석, 리스크 및 기회 이해, 행동 우선순위설정 및 SMART 목표 설정 등 세부 내용을 담고 있다. WBCSD 순환경제담당 페데리코 멀로 상무는 "순환 성과의 측정은 단순히 지속가능성을 평가하는 것만이 아니라 비즈니스의 탄력성을 평가하는 것"이라며 "CTI 2.0을 통해 모든 업종의 기업들이 순환성을 손쉽게 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WBCSD는 지속가능발전에 관한 기업의 입장을 대변하는 기관이다. BP, 셰브론, 에퀴노르 같은 에너지기업부터 애플, MS같은 IT기업까지 망라한 200개 이상의 글로벌 기업들이 참여하고 있다. 국내기업으로는 GS칼텍스, 한국타이어 등이 회원사로 가입했다. WBCSD는 현재 순환경제를 포함해 ESG 데이터를 표준화하는 작업을 유엔 책임투자원칙(PRI)과 손잡고 진행하고 있다. 두 기관은 "기업과 투자자의 ESG 참여를 돕기 위해 비재무 공시에 관해 시장 기반의 컨센서스를 만들어가고 있다"고 설명했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=185

공시·평가

ESG 순환성지표 측정과 공시 쉬워진다

기업이 제품의 생산·유통에서 폐기물을 최소화하고 수거한 폐기물을 재활용하는 순환경제활동가 ESG경영의 일환으로 주목받고 있다. 이를 돕기 위해 순환성활동을 지표화하는 노력도 활발하다. 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)는 30여 개 기업과 공동 개발한 순환성전환지표(CTI, Circular Transition Indicators) 프레임워크 2.0을 개발해 무료로 온라인에 최근 공개했다. www.wbcsd.org 에서 확인 가능하다. WBCSD는 2020년 1월 다보스 세계경제포럼 연차총회에서 기업들이 조직 내 순환성 성과를 객관적으로 측정하고 개선할 수 있는 'CTI 프레임워크'를 처음 선보였다. 공개된 지 1년 만에 전 세계 16개국 600개 이상의 기업 및 단체들이 CTI를 적용해 활용하고 있다. WBCSD는 지난 1년간 CTI를 적용한 기업들의 다양한 요구와 투자자, 고객, 규제 당국 등이 순환 성과에 대한 정보 요청을 반영해 CTI 2.0을 새로 발표했다고 설명했다. WBCSD는 자사 홈페이지를 통해 “순환경제로의 전환을 가속화하기 위해서는 순환성(circularity) 성과에 대한 공통지표를 활용하는 것이 필수적”이라며 “CTI의 가치는 순환성과 사업 성과의 연계성을 단순히 안내, 분석, 설명하는 차원을 넘어서 실질적으로 기업들이 진행상황을 모니터링할 수 있도록 지원한다”고 설명했다. CTI 2.0은 기업 대상 범위, 평가 준비, 결과 해석, 리스크 및 기회 이해, 행동 우선순위설정 및 SMART 목표 설정 등 세부 내용을 담고 있다. WBCSD 순환경제담당 페데리코 멀로 상무는 "순환 성과의 측정은 단순히 지속가능성을 평가하는 것만이 아니라 비즈니스의 탄력성을 평가하는 것"이라며 "CTI 2.0을 통해 모든 업종의 기업들이 순환성을 손쉽게 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WBCSD는 지속가능발전에 관한 기업의 입장을 대변하는 기관이다. BP, 셰브론, 에퀴노르 같은 에너지기업부터 애플, MS같은 IT기업까지 망라한 200개 이상의 글로벌 기업들이 참여하고 있다. 국내기업으로는 GS칼텍스, 한국타이어 등이 회원사로 가입했다. WBCSD는 현재 순환경제를 포함해 ESG 데이터를 표준화하는 작업을 유엔 책임투자원칙(PRI)과 손잡고 진행하고 있다. 두 기관은 "기업과 투자자의 ESG 참여를 돕기 위해 비재무 공시에 관해 시장 기반의 컨센서스를 만들어가고 있다"고 설명했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:한국기업지배구조원(KCGS)은 5일, 국내 기업에 건전한 ESG 경영 방향을 제시하고자 모범규준을 개정했다고 밝혔다. KCGS는 1999년부터 ESG 모범규준을 제·개정해왔다. 최근 몇 년 사이 국내 기업이 빠른 속도로 ESG 경영을 도입하면서 시대적 요구에 대응하고 있지만, 여전히 많은 기업들은 ESG에 대한 정보를 모으고 정비하는데 어려움을 겪어 왔다. 이에 따라 이번 ESG 모범 규준에는 ESG 관련 이슈에 대한 중요성(materiality) 분석을 통해 국내외 모범사례 및 동향을 반영했다. 또한 최근 강화되고 있는 정보공개의 흐름을 반영해 원칙 및 공시 중심 규범으로 개편하고, 우리 기업의 관행을 고려하여 리더십과 거버넌스를 강조했다. 이번 개정에서는 글로벌 정보공개 가이드라인을 반영한 것이 특히 눈에 띈다. CDP, TCFD, SASB 등 비재무정보 프레임워크의 발전과 활용이 증가하고 있어 이를 반영했다는 것이 KCGS의 설명이다. 또 ESG 리스크 관점도 전폭 도입해 비재무적 요소인 ESG를 전사적 위험 관리 체계에 통합하도록 유도했다. ESG 경영 확대 지원 방안도 마련했으며, 우리 기업의 ESG 경영 관행 개선을 위해 적극적인 리더십도 강조했다. 지배구조 부문에서는 이사회 및 경영진의 ESG에 대한 인식 제고 및 역할을 제시하는 등, 리더십 역할도 강화시켰다. 더불어 주주의 이익을 넘어 이해관계자 이익도 고려한 지속가능성을 지향하기 위해, 지속가능성에 기반한 전략적 ESG경영을 유도한다는 방침이다. 환경부문, 기후 환경 대응 중요성 강조 구체적으로 환경 분야는 기존 환경경영시스템의 계획(Plan)-실행(Do)-검증(Check)-개선(Act)에 따른 실행 중심의 분류체계에서 ‘리더십과 거버넌스’, ‘위험 관리’, ‘운영 및 성과’, ‘이해관계자 소통’의 4개 분류체계로 재편했다. 또 기후변화 관련 자율 공시체계인 CDP, TCFD 등의 주요 내용을 대폭 반영하는 등, 글로벌 가이드라인을 적극 고려했고, 전 과정 가치사슬의 친환경 설계를 통한 순환경제(Circular Economy) 구현을 위한 방안을 제시하고 있다. 이에 따라 기업은 기후변화와 관련된 재무적 영향을 선제적으로 파악하기 위하여 시나리오 분석을 활용할 수 있으며, 기업의 장기적 성과를 고려해 기후변화 위험과 기회 요인을 파악하고 관리해야 한다. 또 친환경 사업 전략 계획 및 추진을 위한 자금 조달방편으로 녹색채권 등을 활용할 수 있으며, 친환경 활동사항을 대외적으로 투명하고 객관적으로 추진, 평가, 공개함으로써 신뢰도를 제고할 수 있다. 기후변화 위험에 노출된 좌초자산(Stranded Asset)도 고려해야 한다. 기업은 직⋅간접적 좌초자산위험을 사전에 인지하여 경영활동에 반영해야 하고, 투자 위험요소에 노출된 자산의 재평가를 통해 저탄소포트폴리오 전환 등 선제적 대응전략을 수립해야 한다. 내부탄소가격도 도입된다. 기업은 내부의 온실가스 배출에 대한 경제적 비용을 고려하기 위한 내부 탄소가격을 책정하여 전략적 의사결정 시 활용할 수 있다. 친환경 제품 설계, 사용, 폐기 단계에서 선순환 경제 구조로의 전환 노력 역시 요구됐다. 기업은 친환경 제품 유통 활성화에 기여하고 친환경 공급망 관리체계를 구축해 공개해야 한다. 사회책임경영 리더십, 지속가능한 소비 지원 사회 모범규준의 대분류 및 중분류 체계도 이해관계자 분류 중심의 기존 대분류를 ‘운영 및 성과’로 통합하고, 사회책임경영 주요 이슈 중심으로 재편됐다. 기업 최고경영진에게는 사회책임경영 실현을 위한 거버넌스를 갖추고 이를 지속적으로 개선해 나가야 한다는 리더십이 강조됐고, 사회책임경영 전략 수립과 기업문화 확립, 비재무 위험의 통합적 관리도 내세웠다. 기업 내 ESG 이사회는 비재무 위험을 전사적 위험관리체계에 통합하여 관리하고, 비재무 이슈가 기업에 미칠 수 있는 위험과 기회 요인을 파악해야 한다. 또 기업은 자사 근로자의 권리 보장, 협력업체 및 지역사회 등 외부 이해관계자의 인권 침해 방지를 위한 정책을 마련하고, 관련 위험을 사전에 파악해 방지하는 경영시스템을 구축할 것이 권장됐다. 동반성장을 뒷받침할 수 있는 공급망 관리 전략의 필요성도 언급됐다. 공급망 위험을 통합적으로 관리할 수 있는 사회적 책임과, 소비자가 불공정한 거래 관행으로 부당한 피해를 입지 않도록 소비자 권익보호 및 소비자 안전 고려, 사회적 가치를 고려한 제품 및 서비스 제공 등의 노력도 필요하다는 주장이다. 이 외에도 기업의 정보자산과 소비자의 개인정보 보호를 위한 적절한 체계와 절차, 지역사회 참여 전략 수립, 이해관계자의 적극적 참여를 유도할 수 있는 커뮤니케이션 채널 구축 등, 사회책임경영 이슈와 관련된 국내외 가이드라인, 법/규제 동향, 우수 사례 등을 수록해 모범규준 활용도를 높였다. 기업집단 소속 이사회 역할과 책임 강화 지배구조 모범규준 분야는 기존 5개 대분류를 이사회 리더십, 주주권 보호, 감사, 주주 및 이해관계자와의 소통 등, 주요 4개 대분류로 재편해 해외 모범규준 및 가이드라인과의 적합성을 제고했다. ‘이사회의 역할과 책임’, ‘주주 및 이해관계자와의 직접 소통’ 중분류를 신설해 관련 세부내용도 추가했다. 우선 이사회는 지속가능성 검토 및 ESG 위험 관리, 지속가능성 추구 기업문화 조성, 지속가능성과 일치하는 보수 정책 수립 등을 통해 지속가능성을 둘러싼 과제를 중요 위험관리 사항으로 인식하고, 적극적·능동적으로 대처하고 관리할 수 있어야 한다. 기업집단에 속한 기업의 이사회는 해당 기업과 해당 기업의 모든 주주의 이익을 적절하게 보호할 수 있도록 경영의사결정과 경영감독 기능을 수행해야 하고, 내부거래 및 자기거래의 잠재적 이해상충 문제의 감시·관리에 특히 주의해야 한다는 설명이다. 또 이사회에는 비상승계계획이 포함된 최고경영자 승계에 관한 정책을 마련하는 등, 최고경영자 및 주요 경영진이 될 자의 발굴, 육성, 은퇴 등 기타 비상상황을 대비할 수 있는 체계적인 시스템을 구축하도록 했다. 이사회와 경영진에게는 기업의 지속가능한 성장에 이바지하기 위해 주주 및 이해 관계자와의 건설적인 소통이 요구됐고, 논의주제는 지배구조뿐 아니라 ESG 전체로 확대할 것을 권장했다. 또 감사위원이 되는 사외이사 선임안건은 따로 분리하도록 하고, 분리 선임되는 감사위원에는 재무회계 전문가를 포함할 것을 권고했다. 주주총회에서는 임원의 보수정책 및 보수 산정 근거를 충분히 설명함으로써 주주의 참여와 감시의 활성화를 도모하도록 방향성을 제시했다. 유용성, 신뢰성 제고한 모범 규준...2022년 ESG평가 반영 계획 KCGS는 이번 ESG 모범 규준 개정에 대해, 글로벌 트렌드를 반영하는 한편, 우리 경제 및 시장의 현실을 고려해 한국형 ESG 모범규준으로 마련했다고 설명했다. 이를 위해 KCGS는 이번 개정에 앞서 ESG 각 분야별 전문가 및 이해관계자의 의견 수렴을 통해 모범규준의 유용성과 신뢰성을 제고함으로써 신뢰도를 높였다. 지난 3월에는 기업, 투자자, 이해관계자 등 모범규준 수요자의 의견을 듣기 위해 공개 의견 수렴을 두 달간 실시하기도 했다. 개정의 마무리 단계로 6월 8일에는 전문가, 부문별 이해관계자, 정책담당자 등을 초청해 공청회를 열고 의견을 청취하는 시간도 가졌다. 한편, 이날 발표된 모범규준은 2022년 ESG 평가에 반영될 예정이다. 또한 최근 국제적으로 진행되고 있는 비재무정보 표준화가 보다 구체적인 진척 사항이 있을 경우에는 관련 내용을 선제적으로 보완하고 발전시켜 나갈 계획을 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:'S1'으로 불리는 '일반적인 지속가능성 관련 재무정보 공시 요구안(General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information)'은 투자자가 투자 판단에 유용하게 사용할 수 있는 지속가능성(ESG 이슈) 관련 위험과 기회에 관한 공시 방법과 내용을 담고 있다. ISSB는 기업의 단기와 중기, 장기적인 현금흐름 창출 능력은 기업과 이해관계자, 사회, 경제 및 자연환경과 밀접한 관계가 있기 때문에 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 정보가 투자자에게 매우 중요하다고 판단한다. 예를 들면 ▲비즈니스 모델이 물과 같은 자연 자원에 의존할 경우, 해당 자원의 품질과 가용성, 가격 변동에 영향을 받고 ▲기업 활동이 지역 사회에 해를 끼치는 경우 정부 규제로 사업에 제약을 받을 수 있고 평판 위험에 직면할 수도 있다는 얘기다. 또한 ▲협력회사 등 기업의 사업 파트너가 ESG 이슈 관련 위험과 기회에 직면할 경우 해당 기업도 같은 상황에 노출될 수 있다. 하지만 S1을 포함한 ISSB 공시기준은 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 모든 정보를 공시하도록 요구하지는 않는다. 투자자 관점에서 중요한 기업의 단기와 중기, 장기적으로 현금흐름이나 자금 조달, 자본 비용에 영향을 미칠 수 있는 지속가능성 관련 위험과 기회에 대한 정보 공개만을 요구한다. ISSB의 ESG 공시기준은 기후변화 관련 정보공개 태스크포스(TCFD) 권고안의 골격을 차용해 ▲지배구조 ▲전략 ▲위험(리스크) 관리 ▲지표 및 목표의 4개 영역으로 이루어져 있다. 지배구조는 지속가능성 관련 리스크와 기회를 모니터링하고 관리하는 기업의 지배구조 과정과 절차, 통제에 관한 영역이다. 전략은 투자자가 중대한 지속가능성 관련 리스크와 기회를 관리하는 기업의 전략을 평가할 수 있도록 하는 정보로 이루어져 있다. 리스크 관리는 기업이 지속가능성 관련 리스크와 기회를 식별하고 평가하는 과정에 대한 정보로 이루어져 있다. 지표 및 목표는 기업의 지속가능성 관련 리스크를 관리하고 기회를 포착하는 능력을 평가하는 지표와 목표로 구성된다. 기업이 설정한 지속가능성 목표 달성을 위한 진전 여부나 법이나 규제에 따라 기업이 설정해야 하는 지속가능성 목표 등이 포함된다. 중대성 정의 구체화 ISSB는 기업 공시해야 하는 중대한 정보를 이렇게 정의했다. “어떤 정보에 대해 기업이 공시를 생략하거나, 잘못 진술할 경우, 또는 불분명하게 진술할 경우 재무제표를 이용해 투자 판단을 하는 투자자들의 투자 결정에 영향을 미칠 것으로 합리적으로 예상되는 정보”가 그것이다.  ISSB를 설립한 국제회계기준재단(IFRS)의 회계기준의 중대성 개념에 맞춰 ISSB가 채택한 금융중대성(단일중대성)을 명확하게 정의한 것이다. S1은 ▲공정 공시 ▲기업의 사업 모델이나 외부 환경과 관련된 모든 공급망 관련 위험과 기회 공시 ▲연결재무제표 작성 기업의 경우 모든 해당 기업의 ESG 정보 공시를 강조하고 있다. 공정 공시는 지속가능성 관련 리스크와 기회에 관한 정보를 충실하게 공시해야 한다는 원칙을 말한다. 해당 위험과 기회를 완전하고 정확하게, 중립적으로 기술하도록 요구한다. 다양한 연관성 공시 요구 S1은 다양한 지속가능성 이슈가 초래한 여러 가지 위험과 기회 간 연관성(connection)이나 ESG 이슈와 재무제표와의 연관성 등을 공시하도록 요구한다. 거버넌스나 전략, 리스크 관리, 지표와 목표의 4개 영역 간 연관성도 공시해야 한다. 예를 들면 어떤 기업이 협력업체의 고용 관행이 국제적 기준에 미치지 못해 공급 계약을 종료할 경우 부품이나 원자재 수급 비용에 영향을 미친다. 해당 기업은 계약 종료와 재무제표에 제시된 관련 정보 간의 상관관계를 공시해야 한다. 어떤 기업이 온실가스를 많이 배출하는 제품의 생산을 중단하고 관련 설비를 폐쇄하기로 결정할 경우 해당 기업은 기후 관련 위험를 관리하기 위한 이 조치와 이 결정에 따른 재무제표와의 연관성을 명확히 공시해야 한다. 또 기업의 평판이나 지역 사회와의 관계에 미치는 영향 등 이 결정과 다른 지속가능성 위험과 기회의 연관성도 공시해야 한다. 지속가능성 공시와 재무제표 공시의 일관성 유지를 위해 공시 기업은 지속가능성 공시를 준비할 때 가능하면 재무제표 공시에 사용한 데이터와 가정을 사용해야 하고 현재와 미래의 지속가능성 관련 위험과 기회의 재무적 영향도 공시해야 한다. 사업보고서에 포함해 동시에 공시 요구 ISSB는 ESG 공시를 재무제표가 포함된 사업보고서의 일부로 공시하도록 요구한다. 공시 기업은 S1과 S2가 요구하는 이상의 ESG 정보를 공시할 수 있으나, 이런 추가적인 정보가 S1과 S2가 요구하는 중대성을 모호하게 해서는 안된다. ESG 공시 시기는 사업보고서와 같은 시기에 이루어져야 하고 공시가 다루는 기간도 사업보고서의 기간과 일치시켜야 한다. 다만 기업 부담을 덜어주기 위해 ISSB는 1년의 유예기간을 주기로 했다. 공시 기업은 보고 기간에 제공된 모든 정보에 대해 비교 정보를 공시해야 한다. 다만 공시 첫해에는 유예가 적용된다. 공시 첫해에 기후공시만 하는 기업은 다음 해에 기후 정보 이외의 지속가능성 관련 비교 정보를 공시하지 않아도 된다. ISSB 기준의 모든 요구를 준수한 기업은 공시 준수 성명서(compliance statement)를 제시해야 한다. 법이나 규제로 일부 내용을 공시할 수 없을 경우나 상업적으로 민감한 내용에 대해서는 예외가 인정된다. ISSB는 지속가능성 관련 위험과 기회가 현재와 미래의 재무구조에 미칠 영향에 대해 투자자가 이해할 수 있는 정보 공개를 요구한다. ▲보고 기간(공시 적용 기간) 동안 지속가능성 관련 위험과 기회가 기업의 재무 상태와 재무적 성과, 현금 흐름에 미치는 영향 ▲단기와 중기, 장기적으로 지속가능성 관련 위험과 기회가 회사의 재무 상태, 재무적 성과, 현금 흐름에 미칠 전망과 이런 전망이 재무계획에 어떻게 반영됐는지 공시해야 한다. 이와 함께 S1은 ▲지속가능성 공시를 준비하는 과정에서 내린 중요한 판단 ▲지속가능성 공시에 영향을 미친 가장 심각한 불확실성 ▲이전에 공시한 내용에 오류가 있을 경우 비교 정보 수정을 요구한다. SASB 기준 등으로 보완 권고 ISSB는 지속가능성 위험과 기회를 식별하는데 ISSB 기준 외에 SASB(지속가능성회계기준위원회) 기준을 적용할 수 있다고 밝혔다. 이와 함께 CDSB(기후정보공개표준위원회) 프레임워크의 물이나 생물다양성 관련 공시기준, 가장 최근에 나온 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준을 사용할 수도 있다고 밝혔다. ISSB 기준에 포함되지 않는 공시 항목이 있을 경우에도 SASB나 CDSB, 최신 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준, EU의 ESRS(유럽지속가능성공시기준), GRI(글로벌리포팅이니셔티브) 기준 등을 활용할 수 있다고 ISSB는 밝혔다. 생물다양성이나 인권, 노동 등에 관한 공시 기준이 제정되지 않은 상태에서 기업들이 S1과 S2 공시기준으로 ESG 공시에 나서면 기후 공시에 치우칠 수 있다고 보고 S1 공시에 SASB 기준 등이 제시하는 공시 주제를 고려해 보완할 것을 권고한 것이다. 이중 SASB 기준은 11개 산업군 77개 산업별 ESG공시 주제와 지표로 이루어져 있다. 산업별 특성에 맞게 온실가스 배출량과 함께 ▶종업원 보건 및 안전 ▶기업윤리 ▶물 관리 ▶제품 안전 ▶데이터 보안 ▶금융포용 및 역량구축 ▶토지이용 및 생태학적 영향과 같은 다양한 공시 주제로 이루어져 있다. ISSB는 SASB 기준의 활용도를 높이기 위해 공시 지표 중 약 20%에 해당하는 지표를 개정하고 이에 관해 다양한 의견 수렴 절차를 거칠 예정이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:유럽과 미국 등이 ESG 공시 의무화에 속도를 내고 있는 가운데 세계경제포럼(WEF)은 ESG 공시가 자금 조달에서 인재 확보에 이르기까지 기업 경영에 상당한 영향을 미칠 것으로 전망했다. WEF는 또한 여러 ESG 공시 기준의 난립에 따른 리스크가 커지고 있다며 기업들이 단일한 공시 기준 제정을 촉구하는 목소리를 내야 한다고 강조했다. WEF는 22일자 보고서를 통해  "기업은 피할 수 없는 ESG 공시 의무화를 오히려 활용해야 한다"며  ESG 공시, 특히 WEF의 지표를 활용한 공시가 기업의 성공적인 변화를 이끈 4가지 유형을 소개했다. WEF는 "오랫동안 자율의 영역이었던 ESG 공시에 구조적인 변화가 일고 있다"며 "유럽연합과 미국을 포함해 국제적으로 ESG 공시를 의무화하는 것은 피하기 힘든 대세"라고 진단했다. 기업의 투명하고 지속적인 ESG 공시는 매우 중요하다. WEF의 이해관계자 자본주의 지표 사례 연구(Stakeholder Capitalism Metrics Case Studies series)는 ESG 공시를 하는 주요 기업과 WEF의 이해관계자 자본주의 지표(Stakeholder Capitalism Metrics)가 어떻게 실질적인 변화를 만들어냈는지 보여주고 있다. 보고서의 내용을 요약해 소개한다. 1. 조직의 변화(Organizational transformation) 프랑스의 다국적 에너지기업 슈나이더 일렉트릭(Schneider Electric)은 10여 년간 지속가능성 공시를 해왔다. 2020년 CDC 생물다양성(CDC Biodiversité)과 함께 생물다양성 발자국 평가를 개척했다. 하지만 슈나이더 일렉트릭은 WEF 이해관계자 자본주의 지표의 토지 사용과 생태학적 민감성 지표를 충족하지 못하고 있었다. WEF의 지표는 기업이 소유하거나 임대, 관리하는 토지 중 보호구역이나 핵심 생물다양성 유지 지역에 인접한 토지의 수와 면적을 공표하도록 하고 있는데 슈나이더는 이를 따르지 않았던 것이다. 하지만 슈나이더는 WEF의 지표에 기반한 정보 공개에 나섰고 마침내 사용하는 모든 토지의 생물다양성을 보존하기 위한 구체적인 행동 계획을 마련했다. 생물다양성 리스크가 부각되면서 생물다양성 보존을 위한 기업의 노력이 주목 받고 있다. 진화하는 ESG 공시 흐름에 뒤처지지 않으려면 기업은 생물다양성에 미치는 영향을 이해하고 관련 목표를 설정하기 위해 생물다양성 발자국 분석에 착수해야 한다. 2. 문화적 변화 ESG 공시는 사내 협력 방식을 변화시킨다. 뱅크오브아메리카는 다른 상장사처럼 ESG 공시를 위한 인적 구성을 갖추고 있었다. 구성원은 각기 다른 공시 기준 제정기관과 네트워킹이 형성돼 있었다. 뱅크오브아메리카는 ESG 공시 관련 교육을 강화하고 적기에 재무정보 공시와 같은 수준의 공시를 할 수 있는 체계를 수립해야 하는 과제를 안고 있었다. WEF의 이해관계자 자본주의 지표는 뱅크오브아메리카 내부 조직간의 협업을 통해 내부 ESG 공시 기준 마련하는데 핵심적인 역할을 했다. ESG 공시를 담당하는 팀과 재무회계팀 간의 보다 긴밀한 협력이 가능했다. ESG는 기업 경영의 거의 모든 영역과 관련이 있어 부서 간 협력은 성공적인 ESG 공시의 핵심 요인이다. 이게 바로 ESG의 내재화다.  3. 디지털 전환 ESG 공시는 기업의 데이터 활용을 돕는다. 콜롬비아의 국영 정유사 에코페트롤(Ecopetrol)은 기업에 과도한 부담이 되지 않고 이해관계자에게 가치있는 정보를 제공할 수 있는 ESG 공시 솔루션이 필요했다. 이 기업은 기술의 역할에 우순 순위를 두고 온라인을 통해 TESG(Technology, Environmental, Social and Governance) 공시를 위한 데이터를 수집했다. 에코페트롤은 신속하고 추적가능한 데이터 수집에 필요한 기술을 찾았고 온라인 데이터베이스 사용을 통해 지속가능성 정보 수집 과정을 간소화했다. 이 기업은 현재 TESG 성과를 측정한 모든 지표와 정보를 한 곳에 모아두고 이해관계자에게 제공하고 있다. 4. 브랜드 변화 ESG 경영 확산으로 기업의 행동이 자사가 추구하는 가치를 강화하는데 얼마나 기여하는지 보여주는 게 더욱 중요해질 전망이다. 글로벌 인력전문컨설팅 기업인 아데코그룹(Adecco Group)은 WEF의 이해관계자 자본주의 지표가 자사의 사회적 가치 창출 성과를 알리는데 WEF의 이해관계자 자본주의 지표가 유의미한 가치가 있다는 것을 발견했다. 아데코그룹의 관심은 “사람 우선”이라는 가치에 있었고 WEF의 지표를 활용해 유엔 지속가능발전목표(SDGs), 특히 평생 학습에 대한 목표 4와 양질의 일자리에 관한 목표 8에 미치는 영향을 계량화했다. 결과적으로 아데코그룹은 자사가 단순히 수익 창출을 위한 기업이 아니라 평생 고용과 성취를 가능하게 하는 기업이라는 이미지를 대중에 전달할 수 있었다. ESG 공시는 기업 활동이 기업이 추구하는 가치와 일치하는지 명확히 보여주는데 매우 중요한 역할을 한다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: 기업이 제품의 생산·유통에서 폐기물을 최소화하고 수거한 폐기물을 재활용하는 순환경제활동가 ESG경영의 일환으로 주목받고 있다. 이를 돕기 위해 순환성활동을 지표화하는 노력도 활발하다. 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)는 30여 개 기업과 공동 개발한 순환성전환지표(CTI, Circular Transition Indicators) 프레임워크 2.0을 개발해 무료로 온라인에 최근 공개했다. www.wbcsd.org 에서 확인 가능하다. WBCSD는 2020년 1월 다보스 세계경제포럼 연차총회에서 기업들이 조직 내 순환성 성과를 객관적으로 측정하고 개선할 수 있는 'CTI 프레임워크'를 처음 선보였다. 공개된 지 1년 만에 전 세계 16개국 600개 이상의 기업 및 단체들이 CTI를 적용해 활용하고 있다. WBCSD는 지난 1년간 CTI를 적용한 기업들의 다양한 요구와 투자자, 고객, 규제 당국 등이 순환 성과에 대한 정보 요청을 반영해 CTI 2.0을 새로 발표했다고 설명했다. WBCSD는 자사 홈페이지를 통해 “순환경제로의 전환을 가속화하기 위해서는 순환성(circularity) 성과에 대한 공통지표를 활용하는 것이 필수적”이라며 “CTI의 가치는 순환성과 사업 성과의 연계성을 단순히 안내, 분석, 설명하는 차원을 넘어서 실질적으로 기업들이 진행상황을 모니터링할 수 있도록 지원한다”고 설명했다. CTI 2.0은 기업 대상 범위, 평가 준비, 결과 해석, 리스크 및 기회 이해, 행동 우선순위설정 및 SMART 목표 설정 등 세부 내용을 담고 있다. WBCSD 순환경제담당 페데리코 멀로 상무는 "순환 성과의 측정은 단순히 지속가능성을 평가하는 것만이 아니라 비즈니스의 탄력성을 평가하는 것"이라며 "CTI 2.0을 통해 모든 업종의 기업들이 순환성을 손쉽게 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WBCSD는 지속가능발전에 관한 기업의 입장을 대변하는 기관이다. BP, 셰브론, 에퀴노르 같은 에너지기업부터 애플, MS같은 IT기업까지 망라한 200개 이상의 글로벌 기업들이 참여하고 있다. 국내기업으로는 GS칼텍스, 한국타이어 등이 회원사로 가입했다. WBCSD는 현재 순환경제를 포함해 ESG 데이터를 표준화하는 작업을 유엔 책임투자원칙(PRI)과 손잡고 진행하고 있다. 두 기관은 "기업과 투자자의 ESG 참여를 돕기 위해 비재무 공시에 관해 시장 기반의 컨센서스를 만들어가고 있다"고 설명했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=185

공시·평가

ESG 순환성지표 측정과 공시 쉬워진다

기업이 제품의 생산·유통에서 폐기물을 최소화하고 수거한 폐기물을 재활용하는 순환경제활동가 ESG경영의 일환으로 주목받고 있다. 이를 돕기 위해 순환성활동을 지표화하는 노력도 활발하다. 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)는 30여 개 기업과 공동 개발한 순환성전환지표(CTI, Circular Transition Indicators) 프레임워크 2.0을 개발해 무료로 온라인에 최근 공개했다. www.wbcsd.org 에서 확인 가능하다. WBCSD는 2020년 1월 다보스 세계경제포럼 연차총회에서 기업들이 조직 내 순환성 성과를 객관적으로 측정하고 개선할 수 있는 'CTI 프레임워크'를 처음 선보였다. 공개된 지 1년 만에 전 세계 16개국 600개 이상의 기업 및 단체들이 CTI를 적용해 활용하고 있다. WBCSD는 지난 1년간 CTI를 적용한 기업들의 다양한 요구와 투자자, 고객, 규제 당국 등이 순환 성과에 대한 정보 요청을 반영해 CTI 2.0을 새로 발표했다고 설명했다. WBCSD는 자사 홈페이지를 통해 “순환경제로의 전환을 가속화하기 위해서는 순환성(circularity) 성과에 대한 공통지표를 활용하는 것이 필수적”이라며 “CTI의 가치는 순환성과 사업 성과의 연계성을 단순히 안내, 분석, 설명하는 차원을 넘어서 실질적으로 기업들이 진행상황을 모니터링할 수 있도록 지원한다”고 설명했다. CTI 2.0은 기업 대상 범위, 평가 준비, 결과 해석, 리스크 및 기회 이해, 행동 우선순위설정 및 SMART 목표 설정 등 세부 내용을 담고 있다. WBCSD 순환경제담당 페데리코 멀로 상무는 "순환 성과의 측정은 단순히 지속가능성을 평가하는 것만이 아니라 비즈니스의 탄력성을 평가하는 것"이라며 "CTI 2.0을 통해 모든 업종의 기업들이 순환성을 손쉽게 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WBCSD는 지속가능발전에 관한 기업의 입장을 대변하는 기관이다. BP, 셰브론, 에퀴노르 같은 에너지기업부터 애플, MS같은 IT기업까지 망라한 200개 이상의 글로벌 기업들이 참여하고 있다. 국내기업으로는 GS칼텍스, 한국타이어 등이 회원사로 가입했다. WBCSD는 현재 순환경제를 포함해 ESG 데이터를 표준화하는 작업을 유엔 책임투자원칙(PRI)과 손잡고 진행하고 있다. 두 기관은 "기업과 투자자의 ESG 참여를 돕기 위해 비재무 공시에 관해 시장 기반의 컨센서스를 만들어가고 있다"고 설명했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:유럽과 미국 등이 ESG 공시 의무화에 속도를 내고 있는 가운데 세계경제포럼(WEF)은 ESG 공시가 자금 조달에서 인재 확보에 이르기까지 기업 경영에 상당한 영향을 미칠 것으로 전망했다. WEF는 또한 여러 ESG 공시 기준의 난립에 따른 리스크가 커지고 있다며 기업들이 단일한 공시 기준 제정을 촉구하는 목소리를 내야 한다고 강조했다. WEF는 22일자 보고서를 통해  "기업은 피할 수 없는 ESG 공시 의무화를 오히려 활용해야 한다"며  ESG 공시, 특히 WEF의 지표를 활용한 공시가 기업의 성공적인 변화를 이끈 4가지 유형을 소개했다. WEF는 "오랫동안 자율의 영역이었던 ESG 공시에 구조적인 변화가 일고 있다"며 "유럽연합과 미국을 포함해 국제적으로 ESG 공시를 의무화하는 것은 피하기 힘든 대세"라고 진단했다. 기업의 투명하고 지속적인 ESG 공시는 매우 중요하다. WEF의 이해관계자 자본주의 지표 사례 연구(Stakeholder Capitalism Metrics Case Studies series)는 ESG 공시를 하는 주요 기업과 WEF의 이해관계자 자본주의 지표(Stakeholder Capitalism Metrics)가 어떻게 실질적인 변화를 만들어냈는지 보여주고 있다. 보고서의 내용을 요약해 소개한다. 1. 조직의 변화(Organizational transformation) 프랑스의 다국적 에너지기업 슈나이더 일렉트릭(Schneider Electric)은 10여 년간 지속가능성 공시를 해왔다. 2020년 CDC 생물다양성(CDC Biodiversité)과 함께 생물다양성 발자국 평가를 개척했다. 하지만 슈나이더 일렉트릭은 WEF 이해관계자 자본주의 지표의 토지 사용과 생태학적 민감성 지표를 충족하지 못하고 있었다. WEF의 지표는 기업이 소유하거나 임대, 관리하는 토지 중 보호구역이나 핵심 생물다양성 유지 지역에 인접한 토지의 수와 면적을 공표하도록 하고 있는데 슈나이더는 이를 따르지 않았던 것이다. 하지만 슈나이더는 WEF의 지표에 기반한 정보 공개에 나섰고 마침내 사용하는 모든 토지의 생물다양성을 보존하기 위한 구체적인 행동 계획을 마련했다. 생물다양성 리스크가 부각되면서 생물다양성 보존을 위한 기업의 노력이 주목 받고 있다. 진화하는 ESG 공시 흐름에 뒤처지지 않으려면 기업은 생물다양성에 미치는 영향을 이해하고 관련 목표를 설정하기 위해 생물다양성 발자국 분석에 착수해야 한다. 2. 문화적 변화 ESG 공시는 사내 협력 방식을 변화시킨다. 뱅크오브아메리카는 다른 상장사처럼 ESG 공시를 위한 인적 구성을 갖추고 있었다. 구성원은 각기 다른 공시 기준 제정기관과 네트워킹이 형성돼 있었다. 뱅크오브아메리카는 ESG 공시 관련 교육을 강화하고 적기에 재무정보 공시와 같은 수준의 공시를 할 수 있는 체계를 수립해야 하는 과제를 안고 있었다. WEF의 이해관계자 자본주의 지표는 뱅크오브아메리카 내부 조직간의 협업을 통해 내부 ESG 공시 기준 마련하는데 핵심적인 역할을 했다. ESG 공시를 담당하는 팀과 재무회계팀 간의 보다 긴밀한 협력이 가능했다. ESG는 기업 경영의 거의 모든 영역과 관련이 있어 부서 간 협력은 성공적인 ESG 공시의 핵심 요인이다. 이게 바로 ESG의 내재화다.  3. 디지털 전환 ESG 공시는 기업의 데이터 활용을 돕는다. 콜롬비아의 국영 정유사 에코페트롤(Ecopetrol)은 기업에 과도한 부담이 되지 않고 이해관계자에게 가치있는 정보를 제공할 수 있는 ESG 공시 솔루션이 필요했다. 이 기업은 기술의 역할에 우순 순위를 두고 온라인을 통해 TESG(Technology, Environmental, Social and Governance) 공시를 위한 데이터를 수집했다. 에코페트롤은 신속하고 추적가능한 데이터 수집에 필요한 기술을 찾았고 온라인 데이터베이스 사용을 통해 지속가능성 정보 수집 과정을 간소화했다. 이 기업은 현재 TESG 성과를 측정한 모든 지표와 정보를 한 곳에 모아두고 이해관계자에게 제공하고 있다. 4. 브랜드 변화 ESG 경영 확산으로 기업의 행동이 자사가 추구하는 가치를 강화하는데 얼마나 기여하는지 보여주는 게 더욱 중요해질 전망이다. 글로벌 인력전문컨설팅 기업인 아데코그룹(Adecco Group)은 WEF의 이해관계자 자본주의 지표가 자사의 사회적 가치 창출 성과를 알리는데 WEF의 이해관계자 자본주의 지표가 유의미한 가치가 있다는 것을 발견했다. 아데코그룹의 관심은 “사람 우선”이라는 가치에 있었고 WEF의 지표를 활용해 유엔 지속가능발전목표(SDGs), 특히 평생 학습에 대한 목표 4와 양질의 일자리에 관한 목표 8에 미치는 영향을 계량화했다. 결과적으로 아데코그룹은 자사가 단순히 수익 창출을 위한 기업이 아니라 평생 고용과 성취를 가능하게 하는 기업이라는 이미지를 대중에 전달할 수 있었다. ESG 공시는 기업 활동이 기업이 추구하는 가치와 일치하는지 명확히 보여주는데 매우 중요한 역할을 한다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:'S1'으로 불리는 '일반적인 지속가능성 관련 재무정보 공시 요구안(General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information)'은 투자자가 투자 판단에 유용하게 사용할 수 있는 지속가능성(ESG 이슈) 관련 위험과 기회에 관한 공시 방법과 내용을 담고 있다. ISSB는 기업의 단기와 중기, 장기적인 현금흐름 창출 능력은 기업과 이해관계자, 사회, 경제 및 자연환경과 밀접한 관계가 있기 때문에 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 정보가 투자자에게 매우 중요하다고 판단한다. 예를 들면 ▲비즈니스 모델이 물과 같은 자연 자원에 의존할 경우, 해당 자원의 품질과 가용성, 가격 변동에 영향을 받고 ▲기업 활동이 지역 사회에 해를 끼치는 경우 정부 규제로 사업에 제약을 받을 수 있고 평판 위험에 직면할 수도 있다는 얘기다. 또한 ▲협력회사 등 기업의 사업 파트너가 ESG 이슈 관련 위험과 기회에 직면할 경우 해당 기업도 같은 상황에 노출될 수 있다. 하지만 S1을 포함한 ISSB 공시기준은 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 모든 정보를 공시하도록 요구하지는 않는다. 투자자 관점에서 중요한 기업의 단기와 중기, 장기적으로 현금흐름이나 자금 조달, 자본 비용에 영향을 미칠 수 있는 지속가능성 관련 위험과 기회에 대한 정보 공개만을 요구한다. ISSB의 ESG 공시기준은 기후변화 관련 정보공개 태스크포스(TCFD) 권고안의 골격을 차용해 ▲지배구조 ▲전략 ▲위험(리스크) 관리 ▲지표 및 목표의 4개 영역으로 이루어져 있다. 지배구조는 지속가능성 관련 리스크와 기회를 모니터링하고 관리하는 기업의 지배구조 과정과 절차, 통제에 관한 영역이다. 전략은 투자자가 중대한 지속가능성 관련 리스크와 기회를 관리하는 기업의 전략을 평가할 수 있도록 하는 정보로 이루어져 있다. 리스크 관리는 기업이 지속가능성 관련 리스크와 기회를 식별하고 평가하는 과정에 대한 정보로 이루어져 있다. 지표 및 목표는 기업의 지속가능성 관련 리스크를 관리하고 기회를 포착하는 능력을 평가하는 지표와 목표로 구성된다. 기업이 설정한 지속가능성 목표 달성을 위한 진전 여부나 법이나 규제에 따라 기업이 설정해야 하는 지속가능성 목표 등이 포함된다. 중대성 정의 구체화 ISSB는 기업 공시해야 하는 중대한 정보를 이렇게 정의했다. “어떤 정보에 대해 기업이 공시를 생략하거나, 잘못 진술할 경우, 또는 불분명하게 진술할 경우 재무제표를 이용해 투자 판단을 하는 투자자들의 투자 결정에 영향을 미칠 것으로 합리적으로 예상되는 정보”가 그것이다.  ISSB를 설립한 국제회계기준재단(IFRS)의 회계기준의 중대성 개념에 맞춰 ISSB가 채택한 금융중대성(단일중대성)을 명확하게 정의한 것이다. S1은 ▲공정 공시 ▲기업의 사업 모델이나 외부 환경과 관련된 모든 공급망 관련 위험과 기회 공시 ▲연결재무제표 작성 기업의 경우 모든 해당 기업의 ESG 정보 공시를 강조하고 있다. 공정 공시는 지속가능성 관련 리스크와 기회에 관한 정보를 충실하게 공시해야 한다는 원칙을 말한다. 해당 위험과 기회를 완전하고 정확하게, 중립적으로 기술하도록 요구한다. 다양한 연관성 공시 요구 S1은 다양한 지속가능성 이슈가 초래한 여러 가지 위험과 기회 간 연관성(connection)이나 ESG 이슈와 재무제표와의 연관성 등을 공시하도록 요구한다. 거버넌스나 전략, 리스크 관리, 지표와 목표의 4개 영역 간 연관성도 공시해야 한다. 예를 들면 어떤 기업이 협력업체의 고용 관행이 국제적 기준에 미치지 못해 공급 계약을 종료할 경우 부품이나 원자재 수급 비용에 영향을 미친다. 해당 기업은 계약 종료와 재무제표에 제시된 관련 정보 간의 상관관계를 공시해야 한다. 어떤 기업이 온실가스를 많이 배출하는 제품의 생산을 중단하고 관련 설비를 폐쇄하기로 결정할 경우 해당 기업은 기후 관련 위험를 관리하기 위한 이 조치와 이 결정에 따른 재무제표와의 연관성을 명확히 공시해야 한다. 또 기업의 평판이나 지역 사회와의 관계에 미치는 영향 등 이 결정과 다른 지속가능성 위험과 기회의 연관성도 공시해야 한다. 지속가능성 공시와 재무제표 공시의 일관성 유지를 위해 공시 기업은 지속가능성 공시를 준비할 때 가능하면 재무제표 공시에 사용한 데이터와 가정을 사용해야 하고 현재와 미래의 지속가능성 관련 위험과 기회의 재무적 영향도 공시해야 한다. 사업보고서에 포함해 동시에 공시 요구 ISSB는 ESG 공시를 재무제표가 포함된 사업보고서의 일부로 공시하도록 요구한다. 공시 기업은 S1과 S2가 요구하는 이상의 ESG 정보를 공시할 수 있으나, 이런 추가적인 정보가 S1과 S2가 요구하는 중대성을 모호하게 해서는 안된다. ESG 공시 시기는 사업보고서와 같은 시기에 이루어져야 하고 공시가 다루는 기간도 사업보고서의 기간과 일치시켜야 한다. 다만 기업 부담을 덜어주기 위해 ISSB는 1년의 유예기간을 주기로 했다. 공시 기업은 보고 기간에 제공된 모든 정보에 대해 비교 정보를 공시해야 한다. 다만 공시 첫해에는 유예가 적용된다. 공시 첫해에 기후공시만 하는 기업은 다음 해에 기후 정보 이외의 지속가능성 관련 비교 정보를 공시하지 않아도 된다. ISSB 기준의 모든 요구를 준수한 기업은 공시 준수 성명서(compliance statement)를 제시해야 한다. 법이나 규제로 일부 내용을 공시할 수 없을 경우나 상업적으로 민감한 내용에 대해서는 예외가 인정된다. ISSB는 지속가능성 관련 위험과 기회가 현재와 미래의 재무구조에 미칠 영향에 대해 투자자가 이해할 수 있는 정보 공개를 요구한다. ▲보고 기간(공시 적용 기간) 동안 지속가능성 관련 위험과 기회가 기업의 재무 상태와 재무적 성과, 현금 흐름에 미치는 영향 ▲단기와 중기, 장기적으로 지속가능성 관련 위험과 기회가 회사의 재무 상태, 재무적 성과, 현금 흐름에 미칠 전망과 이런 전망이 재무계획에 어떻게 반영됐는지 공시해야 한다. 이와 함께 S1은 ▲지속가능성 공시를 준비하는 과정에서 내린 중요한 판단 ▲지속가능성 공시에 영향을 미친 가장 심각한 불확실성 ▲이전에 공시한 내용에 오류가 있을 경우 비교 정보 수정을 요구한다. SASB 기준 등으로 보완 권고 ISSB는 지속가능성 위험과 기회를 식별하는데 ISSB 기준 외에 SASB(지속가능성회계기준위원회) 기준을 적용할 수 있다고 밝혔다. 이와 함께 CDSB(기후정보공개표준위원회) 프레임워크의 물이나 생물다양성 관련 공시기준, 가장 최근에 나온 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준을 사용할 수도 있다고 밝혔다. ISSB 기준에 포함되지 않는 공시 항목이 있을 경우에도 SASB나 CDSB, 최신 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준, EU의 ESRS(유럽지속가능성공시기준), GRI(글로벌리포팅이니셔티브) 기준 등을 활용할 수 있다고 ISSB는 밝혔다. 생물다양성이나 인권, 노동 등에 관한 공시 기준이 제정되지 않은 상태에서 기업들이 S1과 S2 공시기준으로 ESG 공시에 나서면 기후 공시에 치우칠 수 있다고 보고 S1 공시에 SASB 기준 등이 제시하는 공시 주제를 고려해 보완할 것을 권고한 것이다. 이중 SASB 기준은 11개 산업군 77개 산업별 ESG공시 주제와 지표로 이루어져 있다. 산업별 특성에 맞게 온실가스 배출량과 함께 ▶종업원 보건 및 안전 ▶기업윤리 ▶물 관리 ▶제품 안전 ▶데이터 보안 ▶금융포용 및 역량구축 ▶토지이용 및 생태학적 영향과 같은 다양한 공시 주제로 이루어져 있다. ISSB는 SASB 기준의 활용도를 높이기 위해 공시 지표 중 약 20%에 해당하는 지표를 개정하고 이에 관해 다양한 의견 수렴 절차를 거칠 예정이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:한국기업지배구조원(KCGS)은 5일, 국내 기업에 건전한 ESG 경영 방향을 제시하고자 모범규준을 개정했다고 밝혔다. KCGS는 1999년부터 ESG 모범규준을 제·개정해왔다. 최근 몇 년 사이 국내 기업이 빠른 속도로 ESG 경영을 도입하면서 시대적 요구에 대응하고 있지만, 여전히 많은 기업들은 ESG에 대한 정보를 모으고 정비하는데 어려움을 겪어 왔다. 이에 따라 이번 ESG 모범 규준에는 ESG 관련 이슈에 대한 중요성(materiality) 분석을 통해 국내외 모범사례 및 동향을 반영했다. 또한 최근 강화되고 있는 정보공개의 흐름을 반영해 원칙 및 공시 중심 규범으로 개편하고, 우리 기업의 관행을 고려하여 리더십과 거버넌스를 강조했다. 이번 개정에서는 글로벌 정보공개 가이드라인을 반영한 것이 특히 눈에 띈다. CDP, TCFD, SASB 등 비재무정보 프레임워크의 발전과 활용이 증가하고 있어 이를 반영했다는 것이 KCGS의 설명이다. 또 ESG 리스크 관점도 전폭 도입해 비재무적 요소인 ESG를 전사적 위험 관리 체계에 통합하도록 유도했다. ESG 경영 확대 지원 방안도 마련했으며, 우리 기업의 ESG 경영 관행 개선을 위해 적극적인 리더십도 강조했다. 지배구조 부문에서는 이사회 및 경영진의 ESG에 대한 인식 제고 및 역할을 제시하는 등, 리더십 역할도 강화시켰다. 더불어 주주의 이익을 넘어 이해관계자 이익도 고려한 지속가능성을 지향하기 위해, 지속가능성에 기반한 전략적 ESG경영을 유도한다는 방침이다. 환경부문, 기후 환경 대응 중요성 강조 구체적으로 환경 분야는 기존 환경경영시스템의 계획(Plan)-실행(Do)-검증(Check)-개선(Act)에 따른 실행 중심의 분류체계에서 ‘리더십과 거버넌스’, ‘위험 관리’, ‘운영 및 성과’, ‘이해관계자 소통’의 4개 분류체계로 재편했다. 또 기후변화 관련 자율 공시체계인 CDP, TCFD 등의 주요 내용을 대폭 반영하는 등, 글로벌 가이드라인을 적극 고려했고, 전 과정 가치사슬의 친환경 설계를 통한 순환경제(Circular Economy) 구현을 위한 방안을 제시하고 있다. 이에 따라 기업은 기후변화와 관련된 재무적 영향을 선제적으로 파악하기 위하여 시나리오 분석을 활용할 수 있으며, 기업의 장기적 성과를 고려해 기후변화 위험과 기회 요인을 파악하고 관리해야 한다. 또 친환경 사업 전략 계획 및 추진을 위한 자금 조달방편으로 녹색채권 등을 활용할 수 있으며, 친환경 활동사항을 대외적으로 투명하고 객관적으로 추진, 평가, 공개함으로써 신뢰도를 제고할 수 있다. 기후변화 위험에 노출된 좌초자산(Stranded Asset)도 고려해야 한다. 기업은 직⋅간접적 좌초자산위험을 사전에 인지하여 경영활동에 반영해야 하고, 투자 위험요소에 노출된 자산의 재평가를 통해 저탄소포트폴리오 전환 등 선제적 대응전략을 수립해야 한다. 내부탄소가격도 도입된다. 기업은 내부의 온실가스 배출에 대한 경제적 비용을 고려하기 위한 내부 탄소가격을 책정하여 전략적 의사결정 시 활용할 수 있다. 친환경 제품 설계, 사용, 폐기 단계에서 선순환 경제 구조로의 전환 노력 역시 요구됐다. 기업은 친환경 제품 유통 활성화에 기여하고 친환경 공급망 관리체계를 구축해 공개해야 한다. 사회책임경영 리더십, 지속가능한 소비 지원 사회 모범규준의 대분류 및 중분류 체계도 이해관계자 분류 중심의 기존 대분류를 ‘운영 및 성과’로 통합하고, 사회책임경영 주요 이슈 중심으로 재편됐다. 기업 최고경영진에게는 사회책임경영 실현을 위한 거버넌스를 갖추고 이를 지속적으로 개선해 나가야 한다는 리더십이 강조됐고, 사회책임경영 전략 수립과 기업문화 확립, 비재무 위험의 통합적 관리도 내세웠다. 기업 내 ESG 이사회는 비재무 위험을 전사적 위험관리체계에 통합하여 관리하고, 비재무 이슈가 기업에 미칠 수 있는 위험과 기회 요인을 파악해야 한다. 또 기업은 자사 근로자의 권리 보장, 협력업체 및 지역사회 등 외부 이해관계자의 인권 침해 방지를 위한 정책을 마련하고, 관련 위험을 사전에 파악해 방지하는 경영시스템을 구축할 것이 권장됐다. 동반성장을 뒷받침할 수 있는 공급망 관리 전략의 필요성도 언급됐다. 공급망 위험을 통합적으로 관리할 수 있는 사회적 책임과, 소비자가 불공정한 거래 관행으로 부당한 피해를 입지 않도록 소비자 권익보호 및 소비자 안전 고려, 사회적 가치를 고려한 제품 및 서비스 제공 등의 노력도 필요하다는 주장이다. 이 외에도 기업의 정보자산과 소비자의 개인정보 보호를 위한 적절한 체계와 절차, 지역사회 참여 전략 수립, 이해관계자의 적극적 참여를 유도할 수 있는 커뮤니케이션 채널 구축 등, 사회책임경영 이슈와 관련된 국내외 가이드라인, 법/규제 동향, 우수 사례 등을 수록해 모범규준 활용도를 높였다. 기업집단 소속 이사회 역할과 책임 강화 지배구조 모범규준 분야는 기존 5개 대분류를 이사회 리더십, 주주권 보호, 감사, 주주 및 이해관계자와의 소통 등, 주요 4개 대분류로 재편해 해외 모범규준 및 가이드라인과의 적합성을 제고했다. ‘이사회의 역할과 책임’, ‘주주 및 이해관계자와의 직접 소통’ 중분류를 신설해 관련 세부내용도 추가했다. 우선 이사회는 지속가능성 검토 및 ESG 위험 관리, 지속가능성 추구 기업문화 조성, 지속가능성과 일치하는 보수 정책 수립 등을 통해 지속가능성을 둘러싼 과제를 중요 위험관리 사항으로 인식하고, 적극적·능동적으로 대처하고 관리할 수 있어야 한다. 기업집단에 속한 기업의 이사회는 해당 기업과 해당 기업의 모든 주주의 이익을 적절하게 보호할 수 있도록 경영의사결정과 경영감독 기능을 수행해야 하고, 내부거래 및 자기거래의 잠재적 이해상충 문제의 감시·관리에 특히 주의해야 한다는 설명이다. 또 이사회에는 비상승계계획이 포함된 최고경영자 승계에 관한 정책을 마련하는 등, 최고경영자 및 주요 경영진이 될 자의 발굴, 육성, 은퇴 등 기타 비상상황을 대비할 수 있는 체계적인 시스템을 구축하도록 했다. 이사회와 경영진에게는 기업의 지속가능한 성장에 이바지하기 위해 주주 및 이해 관계자와의 건설적인 소통이 요구됐고, 논의주제는 지배구조뿐 아니라 ESG 전체로 확대할 것을 권장했다. 또 감사위원이 되는 사외이사 선임안건은 따로 분리하도록 하고, 분리 선임되는 감사위원에는 재무회계 전문가를 포함할 것을 권고했다. 주주총회에서는 임원의 보수정책 및 보수 산정 근거를 충분히 설명함으로써 주주의 참여와 감시의 활성화를 도모하도록 방향성을 제시했다. 유용성, 신뢰성 제고한 모범 규준...2022년 ESG평가 반영 계획 KCGS는 이번 ESG 모범 규준 개정에 대해, 글로벌 트렌드를 반영하는 한편, 우리 경제 및 시장의 현실을 고려해 한국형 ESG 모범규준으로 마련했다고 설명했다. 이를 위해 KCGS는 이번 개정에 앞서 ESG 각 분야별 전문가 및 이해관계자의 의견 수렴을 통해 모범규준의 유용성과 신뢰성을 제고함으로써 신뢰도를 높였다. 지난 3월에는 기업, 투자자, 이해관계자 등 모범규준 수요자의 의견을 듣기 위해 공개 의견 수렴을 두 달간 실시하기도 했다. 개정의 마무리 단계로 6월 8일에는 전문가, 부문별 이해관계자, 정책담당자 등을 초청해 공청회를 열고 의견을 청취하는 시간도 가졌다. 한편, 이날 발표된 모범규준은 2022년 ESG 평가에 반영될 예정이다. 또한 최근 국제적으로 진행되고 있는 비재무정보 표준화가 보다 구체적인 진척 사항이 있을 경우에는 관련 내용을 선제적으로 보완하고 발전시켜 나갈 계획을 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: 기업이 제품의 생산·유통에서 폐기물을 최소화하고 수거한 폐기물을 재활용하는 순환경제활동가 ESG경영의 일환으로 주목받고 있다. 이를 돕기 위해 순환성활동을 지표화하는 노력도 활발하다. 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)는 30여 개 기업과 공동 개발한 순환성전환지표(CTI, Circular Transition Indicators) 프레임워크 2.0을 개발해 무료로 온라인에 최근 공개했다. www.wbcsd.org 에서 확인 가능하다. WBCSD는 2020년 1월 다보스 세계경제포럼 연차총회에서 기업들이 조직 내 순환성 성과를 객관적으로 측정하고 개선할 수 있는 'CTI 프레임워크'를 처음 선보였다. 공개된 지 1년 만에 전 세계 16개국 600개 이상의 기업 및 단체들이 CTI를 적용해 활용하고 있다. WBCSD는 지난 1년간 CTI를 적용한 기업들의 다양한 요구와 투자자, 고객, 규제 당국 등이 순환 성과에 대한 정보 요청을 반영해 CTI 2.0을 새로 발표했다고 설명했다. WBCSD는 자사 홈페이지를 통해 “순환경제로의 전환을 가속화하기 위해서는 순환성(circularity) 성과에 대한 공통지표를 활용하는 것이 필수적”이라며 “CTI의 가치는 순환성과 사업 성과의 연계성을 단순히 안내, 분석, 설명하는 차원을 넘어서 실질적으로 기업들이 진행상황을 모니터링할 수 있도록 지원한다”고 설명했다. CTI 2.0은 기업 대상 범위, 평가 준비, 결과 해석, 리스크 및 기회 이해, 행동 우선순위설정 및 SMART 목표 설정 등 세부 내용을 담고 있다. WBCSD 순환경제담당 페데리코 멀로 상무는 "순환 성과의 측정은 단순히 지속가능성을 평가하는 것만이 아니라 비즈니스의 탄력성을 평가하는 것"이라며 "CTI 2.0을 통해 모든 업종의 기업들이 순환성을 손쉽게 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WBCSD는 지속가능발전에 관한 기업의 입장을 대변하는 기관이다. BP, 셰브론, 에퀴노르 같은 에너지기업부터 애플, MS같은 IT기업까지 망라한 200개 이상의 글로벌 기업들이 참여하고 있다. 국내기업으로는 GS칼텍스, 한국타이어 등이 회원사로 가입했다. WBCSD는 현재 순환경제를 포함해 ESG 데이터를 표준화하는 작업을 유엔 책임투자원칙(PRI)과 손잡고 진행하고 있다. 두 기관은 "기업과 투자자의 ESG 참여를 돕기 위해 비재무 공시에 관해 시장 기반의 컨센서스를 만들어가고 있다"고 설명했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=185

공시·평가

ESG 순환성지표 측정과 공시 쉬워진다

기업이 제품의 생산·유통에서 폐기물을 최소화하고 수거한 폐기물을 재활용하는 순환경제활동가 ESG경영의 일환으로 주목받고 있다. 이를 돕기 위해 순환성활동을 지표화하는 노력도 활발하다. 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)는 30여 개 기업과 공동 개발한 순환성전환지표(CTI, Circular Transition Indicators) 프레임워크 2.0을 개발해 무료로 온라인에 최근 공개했다. www.wbcsd.org 에서 확인 가능하다. WBCSD는 2020년 1월 다보스 세계경제포럼 연차총회에서 기업들이 조직 내 순환성 성과를 객관적으로 측정하고 개선할 수 있는 'CTI 프레임워크'를 처음 선보였다. 공개된 지 1년 만에 전 세계 16개국 600개 이상의 기업 및 단체들이 CTI를 적용해 활용하고 있다. WBCSD는 지난 1년간 CTI를 적용한 기업들의 다양한 요구와 투자자, 고객, 규제 당국 등이 순환 성과에 대한 정보 요청을 반영해 CTI 2.0을 새로 발표했다고 설명했다. WBCSD는 자사 홈페이지를 통해 “순환경제로의 전환을 가속화하기 위해서는 순환성(circularity) 성과에 대한 공통지표를 활용하는 것이 필수적”이라며 “CTI의 가치는 순환성과 사업 성과의 연계성을 단순히 안내, 분석, 설명하는 차원을 넘어서 실질적으로 기업들이 진행상황을 모니터링할 수 있도록 지원한다”고 설명했다. CTI 2.0은 기업 대상 범위, 평가 준비, 결과 해석, 리스크 및 기회 이해, 행동 우선순위설정 및 SMART 목표 설정 등 세부 내용을 담고 있다. WBCSD 순환경제담당 페데리코 멀로 상무는 "순환 성과의 측정은 단순히 지속가능성을 평가하는 것만이 아니라 비즈니스의 탄력성을 평가하는 것"이라며 "CTI 2.0을 통해 모든 업종의 기업들이 순환성을 손쉽게 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WBCSD는 지속가능발전에 관한 기업의 입장을 대변하는 기관이다. BP, 셰브론, 에퀴노르 같은 에너지기업부터 애플, MS같은 IT기업까지 망라한 200개 이상의 글로벌 기업들이 참여하고 있다. 국내기업으로는 GS칼텍스, 한국타이어 등이 회원사로 가입했다. WBCSD는 현재 순환경제를 포함해 ESG 데이터를 표준화하는 작업을 유엔 책임투자원칙(PRI)과 손잡고 진행하고 있다. 두 기관은 "기업과 투자자의 ESG 참여를 돕기 위해 비재무 공시에 관해 시장 기반의 컨센서스를 만들어가고 있다"고 설명했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:유럽과 미국 등이 ESG 공시 의무화에 속도를 내고 있는 가운데 세계경제포럼(WEF)은 ESG 공시가 자금 조달에서 인재 확보에 이르기까지 기업 경영에 상당한 영향을 미칠 것으로 전망했다. WEF는 또한 여러 ESG 공시 기준의 난립에 따른 리스크가 커지고 있다며 기업들이 단일한 공시 기준 제정을 촉구하는 목소리를 내야 한다고 강조했다. WEF는 22일자 보고서를 통해  "기업은 피할 수 없는 ESG 공시 의무화를 오히려 활용해야 한다"며  ESG 공시, 특히 WEF의 지표를 활용한 공시가 기업의 성공적인 변화를 이끈 4가지 유형을 소개했다. WEF는 "오랫동안 자율의 영역이었던 ESG 공시에 구조적인 변화가 일고 있다"며 "유럽연합과 미국을 포함해 국제적으로 ESG 공시를 의무화하는 것은 피하기 힘든 대세"라고 진단했다. 기업의 투명하고 지속적인 ESG 공시는 매우 중요하다. WEF의 이해관계자 자본주의 지표 사례 연구(Stakeholder Capitalism Metrics Case Studies series)는 ESG 공시를 하는 주요 기업과 WEF의 이해관계자 자본주의 지표(Stakeholder Capitalism Metrics)가 어떻게 실질적인 변화를 만들어냈는지 보여주고 있다. 보고서의 내용을 요약해 소개한다. 1. 조직의 변화(Organizational transformation) 프랑스의 다국적 에너지기업 슈나이더 일렉트릭(Schneider Electric)은 10여 년간 지속가능성 공시를 해왔다. 2020년 CDC 생물다양성(CDC Biodiversité)과 함께 생물다양성 발자국 평가를 개척했다. 하지만 슈나이더 일렉트릭은 WEF 이해관계자 자본주의 지표의 토지 사용과 생태학적 민감성 지표를 충족하지 못하고 있었다. WEF의 지표는 기업이 소유하거나 임대, 관리하는 토지 중 보호구역이나 핵심 생물다양성 유지 지역에 인접한 토지의 수와 면적을 공표하도록 하고 있는데 슈나이더는 이를 따르지 않았던 것이다. 하지만 슈나이더는 WEF의 지표에 기반한 정보 공개에 나섰고 마침내 사용하는 모든 토지의 생물다양성을 보존하기 위한 구체적인 행동 계획을 마련했다. 생물다양성 리스크가 부각되면서 생물다양성 보존을 위한 기업의 노력이 주목 받고 있다. 진화하는 ESG 공시 흐름에 뒤처지지 않으려면 기업은 생물다양성에 미치는 영향을 이해하고 관련 목표를 설정하기 위해 생물다양성 발자국 분석에 착수해야 한다. 2. 문화적 변화 ESG 공시는 사내 협력 방식을 변화시킨다. 뱅크오브아메리카는 다른 상장사처럼 ESG 공시를 위한 인적 구성을 갖추고 있었다. 구성원은 각기 다른 공시 기준 제정기관과 네트워킹이 형성돼 있었다. 뱅크오브아메리카는 ESG 공시 관련 교육을 강화하고 적기에 재무정보 공시와 같은 수준의 공시를 할 수 있는 체계를 수립해야 하는 과제를 안고 있었다. WEF의 이해관계자 자본주의 지표는 뱅크오브아메리카 내부 조직간의 협업을 통해 내부 ESG 공시 기준 마련하는데 핵심적인 역할을 했다. ESG 공시를 담당하는 팀과 재무회계팀 간의 보다 긴밀한 협력이 가능했다. ESG는 기업 경영의 거의 모든 영역과 관련이 있어 부서 간 협력은 성공적인 ESG 공시의 핵심 요인이다. 이게 바로 ESG의 내재화다.  3. 디지털 전환 ESG 공시는 기업의 데이터 활용을 돕는다. 콜롬비아의 국영 정유사 에코페트롤(Ecopetrol)은 기업에 과도한 부담이 되지 않고 이해관계자에게 가치있는 정보를 제공할 수 있는 ESG 공시 솔루션이 필요했다. 이 기업은 기술의 역할에 우순 순위를 두고 온라인을 통해 TESG(Technology, Environmental, Social and Governance) 공시를 위한 데이터를 수집했다. 에코페트롤은 신속하고 추적가능한 데이터 수집에 필요한 기술을 찾았고 온라인 데이터베이스 사용을 통해 지속가능성 정보 수집 과정을 간소화했다. 이 기업은 현재 TESG 성과를 측정한 모든 지표와 정보를 한 곳에 모아두고 이해관계자에게 제공하고 있다. 4. 브랜드 변화 ESG 경영 확산으로 기업의 행동이 자사가 추구하는 가치를 강화하는데 얼마나 기여하는지 보여주는 게 더욱 중요해질 전망이다. 글로벌 인력전문컨설팅 기업인 아데코그룹(Adecco Group)은 WEF의 이해관계자 자본주의 지표가 자사의 사회적 가치 창출 성과를 알리는데 WEF의 이해관계자 자본주의 지표가 유의미한 가치가 있다는 것을 발견했다. 아데코그룹의 관심은 “사람 우선”이라는 가치에 있었고 WEF의 지표를 활용해 유엔 지속가능발전목표(SDGs), 특히 평생 학습에 대한 목표 4와 양질의 일자리에 관한 목표 8에 미치는 영향을 계량화했다. 결과적으로 아데코그룹은 자사가 단순히 수익 창출을 위한 기업이 아니라 평생 고용과 성취를 가능하게 하는 기업이라는 이미지를 대중에 전달할 수 있었다. ESG 공시는 기업 활동이 기업이 추구하는 가치와 일치하는지 명확히 보여주는데 매우 중요한 역할을 한다. ### response: I classify this to <short>. ### text:'S1'으로 불리는 '일반적인 지속가능성 관련 재무정보 공시 요구안(General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information)'은 투자자가 투자 판단에 유용하게 사용할 수 있는 지속가능성(ESG 이슈) 관련 위험과 기회에 관한 공시 방법과 내용을 담고 있다. ISSB는 기업의 단기와 중기, 장기적인 현금흐름 창출 능력은 기업과 이해관계자, 사회, 경제 및 자연환경과 밀접한 관계가 있기 때문에 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 정보가 투자자에게 매우 중요하다고 판단한다. 예를 들면 ▲비즈니스 모델이 물과 같은 자연 자원에 의존할 경우, 해당 자원의 품질과 가용성, 가격 변동에 영향을 받고 ▲기업 활동이 지역 사회에 해를 끼치는 경우 정부 규제로 사업에 제약을 받을 수 있고 평판 위험에 직면할 수도 있다는 얘기다. 또한 ▲협력회사 등 기업의 사업 파트너가 ESG 이슈 관련 위험과 기회에 직면할 경우 해당 기업도 같은 상황에 노출될 수 있다. 하지만 S1을 포함한 ISSB 공시기준은 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 모든 정보를 공시하도록 요구하지는 않는다. 투자자 관점에서 중요한 기업의 단기와 중기, 장기적으로 현금흐름이나 자금 조달, 자본 비용에 영향을 미칠 수 있는 지속가능성 관련 위험과 기회에 대한 정보 공개만을 요구한다. ISSB의 ESG 공시기준은 기후변화 관련 정보공개 태스크포스(TCFD) 권고안의 골격을 차용해 ▲지배구조 ▲전략 ▲위험(리스크) 관리 ▲지표 및 목표의 4개 영역으로 이루어져 있다. 지배구조는 지속가능성 관련 리스크와 기회를 모니터링하고 관리하는 기업의 지배구조 과정과 절차, 통제에 관한 영역이다. 전략은 투자자가 중대한 지속가능성 관련 리스크와 기회를 관리하는 기업의 전략을 평가할 수 있도록 하는 정보로 이루어져 있다. 리스크 관리는 기업이 지속가능성 관련 리스크와 기회를 식별하고 평가하는 과정에 대한 정보로 이루어져 있다. 지표 및 목표는 기업의 지속가능성 관련 리스크를 관리하고 기회를 포착하는 능력을 평가하는 지표와 목표로 구성된다. 기업이 설정한 지속가능성 목표 달성을 위한 진전 여부나 법이나 규제에 따라 기업이 설정해야 하는 지속가능성 목표 등이 포함된다. 중대성 정의 구체화 ISSB는 기업 공시해야 하는 중대한 정보를 이렇게 정의했다. “어떤 정보에 대해 기업이 공시를 생략하거나, 잘못 진술할 경우, 또는 불분명하게 진술할 경우 재무제표를 이용해 투자 판단을 하는 투자자들의 투자 결정에 영향을 미칠 것으로 합리적으로 예상되는 정보”가 그것이다.  ISSB를 설립한 국제회계기준재단(IFRS)의 회계기준의 중대성 개념에 맞춰 ISSB가 채택한 금융중대성(단일중대성)을 명확하게 정의한 것이다. S1은 ▲공정 공시 ▲기업의 사업 모델이나 외부 환경과 관련된 모든 공급망 관련 위험과 기회 공시 ▲연결재무제표 작성 기업의 경우 모든 해당 기업의 ESG 정보 공시를 강조하고 있다. 공정 공시는 지속가능성 관련 리스크와 기회에 관한 정보를 충실하게 공시해야 한다는 원칙을 말한다. 해당 위험과 기회를 완전하고 정확하게, 중립적으로 기술하도록 요구한다. 다양한 연관성 공시 요구 S1은 다양한 지속가능성 이슈가 초래한 여러 가지 위험과 기회 간 연관성(connection)이나 ESG 이슈와 재무제표와의 연관성 등을 공시하도록 요구한다. 거버넌스나 전략, 리스크 관리, 지표와 목표의 4개 영역 간 연관성도 공시해야 한다. 예를 들면 어떤 기업이 협력업체의 고용 관행이 국제적 기준에 미치지 못해 공급 계약을 종료할 경우 부품이나 원자재 수급 비용에 영향을 미친다. 해당 기업은 계약 종료와 재무제표에 제시된 관련 정보 간의 상관관계를 공시해야 한다. 어떤 기업이 온실가스를 많이 배출하는 제품의 생산을 중단하고 관련 설비를 폐쇄하기로 결정할 경우 해당 기업은 기후 관련 위험를 관리하기 위한 이 조치와 이 결정에 따른 재무제표와의 연관성을 명확히 공시해야 한다. 또 기업의 평판이나 지역 사회와의 관계에 미치는 영향 등 이 결정과 다른 지속가능성 위험과 기회의 연관성도 공시해야 한다. 지속가능성 공시와 재무제표 공시의 일관성 유지를 위해 공시 기업은 지속가능성 공시를 준비할 때 가능하면 재무제표 공시에 사용한 데이터와 가정을 사용해야 하고 현재와 미래의 지속가능성 관련 위험과 기회의 재무적 영향도 공시해야 한다. 사업보고서에 포함해 동시에 공시 요구 ISSB는 ESG 공시를 재무제표가 포함된 사업보고서의 일부로 공시하도록 요구한다. 공시 기업은 S1과 S2가 요구하는 이상의 ESG 정보를 공시할 수 있으나, 이런 추가적인 정보가 S1과 S2가 요구하는 중대성을 모호하게 해서는 안된다. ESG 공시 시기는 사업보고서와 같은 시기에 이루어져야 하고 공시가 다루는 기간도 사업보고서의 기간과 일치시켜야 한다. 다만 기업 부담을 덜어주기 위해 ISSB는 1년의 유예기간을 주기로 했다. 공시 기업은 보고 기간에 제공된 모든 정보에 대해 비교 정보를 공시해야 한다. 다만 공시 첫해에는 유예가 적용된다. 공시 첫해에 기후공시만 하는 기업은 다음 해에 기후 정보 이외의 지속가능성 관련 비교 정보를 공시하지 않아도 된다. ISSB 기준의 모든 요구를 준수한 기업은 공시 준수 성명서(compliance statement)를 제시해야 한다. 법이나 규제로 일부 내용을 공시할 수 없을 경우나 상업적으로 민감한 내용에 대해서는 예외가 인정된다. ISSB는 지속가능성 관련 위험과 기회가 현재와 미래의 재무구조에 미칠 영향에 대해 투자자가 이해할 수 있는 정보 공개를 요구한다. ▲보고 기간(공시 적용 기간) 동안 지속가능성 관련 위험과 기회가 기업의 재무 상태와 재무적 성과, 현금 흐름에 미치는 영향 ▲단기와 중기, 장기적으로 지속가능성 관련 위험과 기회가 회사의 재무 상태, 재무적 성과, 현금 흐름에 미칠 전망과 이런 전망이 재무계획에 어떻게 반영됐는지 공시해야 한다. 이와 함께 S1은 ▲지속가능성 공시를 준비하는 과정에서 내린 중요한 판단 ▲지속가능성 공시에 영향을 미친 가장 심각한 불확실성 ▲이전에 공시한 내용에 오류가 있을 경우 비교 정보 수정을 요구한다. SASB 기준 등으로 보완 권고 ISSB는 지속가능성 위험과 기회를 식별하는데 ISSB 기준 외에 SASB(지속가능성회계기준위원회) 기준을 적용할 수 있다고 밝혔다. 이와 함께 CDSB(기후정보공개표준위원회) 프레임워크의 물이나 생물다양성 관련 공시기준, 가장 최근에 나온 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준을 사용할 수도 있다고 밝혔다. ISSB 기준에 포함되지 않는 공시 항목이 있을 경우에도 SASB나 CDSB, 최신 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준, EU의 ESRS(유럽지속가능성공시기준), GRI(글로벌리포팅이니셔티브) 기준 등을 활용할 수 있다고 ISSB는 밝혔다. 생물다양성이나 인권, 노동 등에 관한 공시 기준이 제정되지 않은 상태에서 기업들이 S1과 S2 공시기준으로 ESG 공시에 나서면 기후 공시에 치우칠 수 있다고 보고 S1 공시에 SASB 기준 등이 제시하는 공시 주제를 고려해 보완할 것을 권고한 것이다. 이중 SASB 기준은 11개 산업군 77개 산업별 ESG공시 주제와 지표로 이루어져 있다. 산업별 특성에 맞게 온실가스 배출량과 함께 ▶종업원 보건 및 안전 ▶기업윤리 ▶물 관리 ▶제품 안전 ▶데이터 보안 ▶금융포용 및 역량구축 ▶토지이용 및 생태학적 영향과 같은 다양한 공시 주제로 이루어져 있다. ISSB는 SASB 기준의 활용도를 높이기 위해 공시 지표 중 약 20%에 해당하는 지표를 개정하고 이에 관해 다양한 의견 수렴 절차를 거칠 예정이다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:한국기업지배구조원(KCGS)은 5일, 국내 기업에 건전한 ESG 경영 방향을 제시하고자 모범규준을 개정했다고 밝혔다. KCGS는 1999년부터 ESG 모범규준을 제·개정해왔다. 최근 몇 년 사이 국내 기업이 빠른 속도로 ESG 경영을 도입하면서 시대적 요구에 대응하고 있지만, 여전히 많은 기업들은 ESG에 대한 정보를 모으고 정비하는데 어려움을 겪어 왔다. 이에 따라 이번 ESG 모범 규준에는 ESG 관련 이슈에 대한 중요성(materiality) 분석을 통해 국내외 모범사례 및 동향을 반영했다. 또한 최근 강화되고 있는 정보공개의 흐름을 반영해 원칙 및 공시 중심 규범으로 개편하고, 우리 기업의 관행을 고려하여 리더십과 거버넌스를 강조했다. 이번 개정에서는 글로벌 정보공개 가이드라인을 반영한 것이 특히 눈에 띈다. CDP, TCFD, SASB 등 비재무정보 프레임워크의 발전과 활용이 증가하고 있어 이를 반영했다는 것이 KCGS의 설명이다. 또 ESG 리스크 관점도 전폭 도입해 비재무적 요소인 ESG를 전사적 위험 관리 체계에 통합하도록 유도했다. ESG 경영 확대 지원 방안도 마련했으며, 우리 기업의 ESG 경영 관행 개선을 위해 적극적인 리더십도 강조했다. 지배구조 부문에서는 이사회 및 경영진의 ESG에 대한 인식 제고 및 역할을 제시하는 등, 리더십 역할도 강화시켰다. 더불어 주주의 이익을 넘어 이해관계자 이익도 고려한 지속가능성을 지향하기 위해, 지속가능성에 기반한 전략적 ESG경영을 유도한다는 방침이다. 환경부문, 기후 환경 대응 중요성 강조 구체적으로 환경 분야는 기존 환경경영시스템의 계획(Plan)-실행(Do)-검증(Check)-개선(Act)에 따른 실행 중심의 분류체계에서 ‘리더십과 거버넌스’, ‘위험 관리’, ‘운영 및 성과’, ‘이해관계자 소통’의 4개 분류체계로 재편했다. 또 기후변화 관련 자율 공시체계인 CDP, TCFD 등의 주요 내용을 대폭 반영하는 등, 글로벌 가이드라인을 적극 고려했고, 전 과정 가치사슬의 친환경 설계를 통한 순환경제(Circular Economy) 구현을 위한 방안을 제시하고 있다. 이에 따라 기업은 기후변화와 관련된 재무적 영향을 선제적으로 파악하기 위하여 시나리오 분석을 활용할 수 있으며, 기업의 장기적 성과를 고려해 기후변화 위험과 기회 요인을 파악하고 관리해야 한다. 또 친환경 사업 전략 계획 및 추진을 위한 자금 조달방편으로 녹색채권 등을 활용할 수 있으며, 친환경 활동사항을 대외적으로 투명하고 객관적으로 추진, 평가, 공개함으로써 신뢰도를 제고할 수 있다. 기후변화 위험에 노출된 좌초자산(Stranded Asset)도 고려해야 한다. 기업은 직⋅간접적 좌초자산위험을 사전에 인지하여 경영활동에 반영해야 하고, 투자 위험요소에 노출된 자산의 재평가를 통해 저탄소포트폴리오 전환 등 선제적 대응전략을 수립해야 한다. 내부탄소가격도 도입된다. 기업은 내부의 온실가스 배출에 대한 경제적 비용을 고려하기 위한 내부 탄소가격을 책정하여 전략적 의사결정 시 활용할 수 있다. 친환경 제품 설계, 사용, 폐기 단계에서 선순환 경제 구조로의 전환 노력 역시 요구됐다. 기업은 친환경 제품 유통 활성화에 기여하고 친환경 공급망 관리체계를 구축해 공개해야 한다. 사회책임경영 리더십, 지속가능한 소비 지원 사회 모범규준의 대분류 및 중분류 체계도 이해관계자 분류 중심의 기존 대분류를 ‘운영 및 성과’로 통합하고, 사회책임경영 주요 이슈 중심으로 재편됐다. 기업 최고경영진에게는 사회책임경영 실현을 위한 거버넌스를 갖추고 이를 지속적으로 개선해 나가야 한다는 리더십이 강조됐고, 사회책임경영 전략 수립과 기업문화 확립, 비재무 위험의 통합적 관리도 내세웠다. 기업 내 ESG 이사회는 비재무 위험을 전사적 위험관리체계에 통합하여 관리하고, 비재무 이슈가 기업에 미칠 수 있는 위험과 기회 요인을 파악해야 한다. 또 기업은 자사 근로자의 권리 보장, 협력업체 및 지역사회 등 외부 이해관계자의 인권 침해 방지를 위한 정책을 마련하고, 관련 위험을 사전에 파악해 방지하는 경영시스템을 구축할 것이 권장됐다. 동반성장을 뒷받침할 수 있는 공급망 관리 전략의 필요성도 언급됐다. 공급망 위험을 통합적으로 관리할 수 있는 사회적 책임과, 소비자가 불공정한 거래 관행으로 부당한 피해를 입지 않도록 소비자 권익보호 및 소비자 안전 고려, 사회적 가치를 고려한 제품 및 서비스 제공 등의 노력도 필요하다는 주장이다. 이 외에도 기업의 정보자산과 소비자의 개인정보 보호를 위한 적절한 체계와 절차, 지역사회 참여 전략 수립, 이해관계자의 적극적 참여를 유도할 수 있는 커뮤니케이션 채널 구축 등, 사회책임경영 이슈와 관련된 국내외 가이드라인, 법/규제 동향, 우수 사례 등을 수록해 모범규준 활용도를 높였다. 기업집단 소속 이사회 역할과 책임 강화 지배구조 모범규준 분야는 기존 5개 대분류를 이사회 리더십, 주주권 보호, 감사, 주주 및 이해관계자와의 소통 등, 주요 4개 대분류로 재편해 해외 모범규준 및 가이드라인과의 적합성을 제고했다. ‘이사회의 역할과 책임’, ‘주주 및 이해관계자와의 직접 소통’ 중분류를 신설해 관련 세부내용도 추가했다. 우선 이사회는 지속가능성 검토 및 ESG 위험 관리, 지속가능성 추구 기업문화 조성, 지속가능성과 일치하는 보수 정책 수립 등을 통해 지속가능성을 둘러싼 과제를 중요 위험관리 사항으로 인식하고, 적극적·능동적으로 대처하고 관리할 수 있어야 한다. 기업집단에 속한 기업의 이사회는 해당 기업과 해당 기업의 모든 주주의 이익을 적절하게 보호할 수 있도록 경영의사결정과 경영감독 기능을 수행해야 하고, 내부거래 및 자기거래의 잠재적 이해상충 문제의 감시·관리에 특히 주의해야 한다는 설명이다. 또 이사회에는 비상승계계획이 포함된 최고경영자 승계에 관한 정책을 마련하는 등, 최고경영자 및 주요 경영진이 될 자의 발굴, 육성, 은퇴 등 기타 비상상황을 대비할 수 있는 체계적인 시스템을 구축하도록 했다. 이사회와 경영진에게는 기업의 지속가능한 성장에 이바지하기 위해 주주 및 이해 관계자와의 건설적인 소통이 요구됐고, 논의주제는 지배구조뿐 아니라 ESG 전체로 확대할 것을 권장했다. 또 감사위원이 되는 사외이사 선임안건은 따로 분리하도록 하고, 분리 선임되는 감사위원에는 재무회계 전문가를 포함할 것을 권고했다. 주주총회에서는 임원의 보수정책 및 보수 산정 근거를 충분히 설명함으로써 주주의 참여와 감시의 활성화를 도모하도록 방향성을 제시했다. 유용성, 신뢰성 제고한 모범 규준...2022년 ESG평가 반영 계획 KCGS는 이번 ESG 모범 규준 개정에 대해, 글로벌 트렌드를 반영하는 한편, 우리 경제 및 시장의 현실을 고려해 한국형 ESG 모범규준으로 마련했다고 설명했다. 이를 위해 KCGS는 이번 개정에 앞서 ESG 각 분야별 전문가 및 이해관계자의 의견 수렴을 통해 모범규준의 유용성과 신뢰성을 제고함으로써 신뢰도를 높였다. 지난 3월에는 기업, 투자자, 이해관계자 등 모범규준 수요자의 의견을 듣기 위해 공개 의견 수렴을 두 달간 실시하기도 했다. 개정의 마무리 단계로 6월 8일에는 전문가, 부문별 이해관계자, 정책담당자 등을 초청해 공청회를 열고 의견을 청취하는 시간도 가졌다. 한편, 이날 발표된 모범규준은 2022년 ESG 평가에 반영될 예정이다. 또한 최근 국제적으로 진행되고 있는 비재무정보 표준화가 보다 구체적인 진척 사항이 있을 경우에는 관련 내용을 선제적으로 보완하고 발전시켜 나갈 계획을 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text: 기업이 제품의 생산·유통에서 폐기물을 최소화하고 수거한 폐기물을 재활용하는 순환경제활동가 ESG경영의 일환으로 주목받고 있다. 이를 돕기 위해 순환성활동을 지표화하는 노력도 활발하다. 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)는 30여 개 기업과 공동 개발한 순환성전환지표(CTI, Circular Transition Indicators) 프레임워크 2.0을 개발해 무료로 온라인에 최근 공개했다. www.wbcsd.org 에서 확인 가능하다. WBCSD는 2020년 1월 다보스 세계경제포럼 연차총회에서 기업들이 조직 내 순환성 성과를 객관적으로 측정하고 개선할 수 있는 'CTI 프레임워크'를 처음 선보였다. 공개된 지 1년 만에 전 세계 16개국 600개 이상의 기업 및 단체들이 CTI를 적용해 활용하고 있다. WBCSD는 지난 1년간 CTI를 적용한 기업들의 다양한 요구와 투자자, 고객, 규제 당국 등이 순환 성과에 대한 정보 요청을 반영해 CTI 2.0을 새로 발표했다고 설명했다. WBCSD는 자사 홈페이지를 통해 “순환경제로의 전환을 가속화하기 위해서는 순환성(circularity) 성과에 대한 공통지표를 활용하는 것이 필수적”이라며 “CTI의 가치는 순환성과 사업 성과의 연계성을 단순히 안내, 분석, 설명하는 차원을 넘어서 실질적으로 기업들이 진행상황을 모니터링할 수 있도록 지원한다”고 설명했다. CTI 2.0은 기업 대상 범위, 평가 준비, 결과 해석, 리스크 및 기회 이해, 행동 우선순위설정 및 SMART 목표 설정 등 세부 내용을 담고 있다. WBCSD 순환경제담당 페데리코 멀로 상무는 "순환 성과의 측정은 단순히 지속가능성을 평가하는 것만이 아니라 비즈니스의 탄력성을 평가하는 것"이라며 "CTI 2.0을 통해 모든 업종의 기업들이 순환성을 손쉽게 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WBCSD는 지속가능발전에 관한 기업의 입장을 대변하는 기관이다. BP, 셰브론, 에퀴노르 같은 에너지기업부터 애플, MS같은 IT기업까지 망라한 200개 이상의 글로벌 기업들이 참여하고 있다. 국내기업으로는 GS칼텍스, 한국타이어 등이 회원사로 가입했다. WBCSD는 현재 순환경제를 포함해 ESG 데이터를 표준화하는 작업을 유엔 책임투자원칙(PRI)과 손잡고 진행하고 있다. 두 기관은 "기업과 투자자의 ESG 참여를 돕기 위해 비재무 공시에 관해 시장 기반의 컨센서스를 만들어가고 있다"고 설명했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=185

공시·평가

ESG 순환성지표 측정과 공시 쉬워진다

기업이 제품의 생산·유통에서 폐기물을 최소화하고 수거한 폐기물을 재활용하는 순환경제활동가 ESG경영의 일환으로 주목받고 있다. 이를 돕기 위해 순환성활동을 지표화하는 노력도 활발하다. 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)는 30여 개 기업과 공동 개발한 순환성전환지표(CTI, Circular Transition Indicators) 프레임워크 2.0을 개발해 무료로 온라인에 최근 공개했다. www.wbcsd.org 에서 확인 가능하다. WBCSD는 2020년 1월 다보스 세계경제포럼 연차총회에서 기업들이 조직 내 순환성 성과를 객관적으로 측정하고 개선할 수 있는 'CTI 프레임워크'를 처음 선보였다. 공개된 지 1년 만에 전 세계 16개국 600개 이상의 기업 및 단체들이 CTI를 적용해 활용하고 있다. WBCSD는 지난 1년간 CTI를 적용한 기업들의 다양한 요구와 투자자, 고객, 규제 당국 등이 순환 성과에 대한 정보 요청을 반영해 CTI 2.0을 새로 발표했다고 설명했다. WBCSD는 자사 홈페이지를 통해 “순환경제로의 전환을 가속화하기 위해서는 순환성(circularity) 성과에 대한 공통지표를 활용하는 것이 필수적”이라며 “CTI의 가치는 순환성과 사업 성과의 연계성을 단순히 안내, 분석, 설명하는 차원을 넘어서 실질적으로 기업들이 진행상황을 모니터링할 수 있도록 지원한다”고 설명했다. CTI 2.0은 기업 대상 범위, 평가 준비, 결과 해석, 리스크 및 기회 이해, 행동 우선순위설정 및 SMART 목표 설정 등 세부 내용을 담고 있다. WBCSD 순환경제담당 페데리코 멀로 상무는 "순환 성과의 측정은 단순히 지속가능성을 평가하는 것만이 아니라 비즈니스의 탄력성을 평가하는 것"이라며 "CTI 2.0을 통해 모든 업종의 기업들이 순환성을 손쉽게 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WBCSD는 지속가능발전에 관한 기업의 입장을 대변하는 기관이다. BP, 셰브론, 에퀴노르 같은 에너지기업부터 애플, MS같은 IT기업까지 망라한 200개 이상의 글로벌 기업들이 참여하고 있다. 국내기업으로는 GS칼텍스, 한국타이어 등이 회원사로 가입했다. WBCSD는 현재 순환경제를 포함해 ESG 데이터를 표준화하는 작업을 유엔 책임투자원칙(PRI)과 손잡고 진행하고 있다. 두 기관은 "기업과 투자자의 ESG 참여를 돕기 위해 비재무 공시에 관해 시장 기반의 컨센서스를 만들어가고 있다"고 설명했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:한국기업지배구조원(KCGS)은 5일, 국내 기업에 건전한 ESG 경영 방향을 제시하고자 모범규준을 개정했다고 밝혔다. KCGS는 1999년부터 ESG 모범규준을 제·개정해왔다. 최근 몇 년 사이 국내 기업이 빠른 속도로 ESG 경영을 도입하면서 시대적 요구에 대응하고 있지만, 여전히 많은 기업들은 ESG에 대한 정보를 모으고 정비하는데 어려움을 겪어 왔다. 이에 따라 이번 ESG 모범 규준에는 ESG 관련 이슈에 대한 중요성(materiality) 분석을 통해 국내외 모범사례 및 동향을 반영했다. 또한 최근 강화되고 있는 정보공개의 흐름을 반영해 원칙 및 공시 중심 규범으로 개편하고, 우리 기업의 관행을 고려하여 리더십과 거버넌스를 강조했다. 이번 개정에서는 글로벌 정보공개 가이드라인을 반영한 것이 특히 눈에 띈다. CDP, TCFD, SASB 등 비재무정보 프레임워크의 발전과 활용이 증가하고 있어 이를 반영했다는 것이 KCGS의 설명이다. 또 ESG 리스크 관점도 전폭 도입해 비재무적 요소인 ESG를 전사적 위험 관리 체계에 통합하도록 유도했다. ESG 경영 확대 지원 방안도 마련했으며, 우리 기업의 ESG 경영 관행 개선을 위해 적극적인 리더십도 강조했다. 지배구조 부문에서는 이사회 및 경영진의 ESG에 대한 인식 제고 및 역할을 제시하는 등, 리더십 역할도 강화시켰다. 더불어 주주의 이익을 넘어 이해관계자 이익도 고려한 지속가능성을 지향하기 위해, 지속가능성에 기반한 전략적 ESG경영을 유도한다는 방침이다. 환경부문, 기후 환경 대응 중요성 강조 구체적으로 환경 분야는 기존 환경경영시스템의 계획(Plan)-실행(Do)-검증(Check)-개선(Act)에 따른 실행 중심의 분류체계에서 ‘리더십과 거버넌스’, ‘위험 관리’, ‘운영 및 성과’, ‘이해관계자 소통’의 4개 분류체계로 재편했다. 또 기후변화 관련 자율 공시체계인 CDP, TCFD 등의 주요 내용을 대폭 반영하는 등, 글로벌 가이드라인을 적극 고려했고, 전 과정 가치사슬의 친환경 설계를 통한 순환경제(Circular Economy) 구현을 위한 방안을 제시하고 있다. 이에 따라 기업은 기후변화와 관련된 재무적 영향을 선제적으로 파악하기 위하여 시나리오 분석을 활용할 수 있으며, 기업의 장기적 성과를 고려해 기후변화 위험과 기회 요인을 파악하고 관리해야 한다. 또 친환경 사업 전략 계획 및 추진을 위한 자금 조달방편으로 녹색채권 등을 활용할 수 있으며, 친환경 활동사항을 대외적으로 투명하고 객관적으로 추진, 평가, 공개함으로써 신뢰도를 제고할 수 있다. 기후변화 위험에 노출된 좌초자산(Stranded Asset)도 고려해야 한다. 기업은 직⋅간접적 좌초자산위험을 사전에 인지하여 경영활동에 반영해야 하고, 투자 위험요소에 노출된 자산의 재평가를 통해 저탄소포트폴리오 전환 등 선제적 대응전략을 수립해야 한다. 내부탄소가격도 도입된다. 기업은 내부의 온실가스 배출에 대한 경제적 비용을 고려하기 위한 내부 탄소가격을 책정하여 전략적 의사결정 시 활용할 수 있다. 친환경 제품 설계, 사용, 폐기 단계에서 선순환 경제 구조로의 전환 노력 역시 요구됐다. 기업은 친환경 제품 유통 활성화에 기여하고 친환경 공급망 관리체계를 구축해 공개해야 한다. 사회책임경영 리더십, 지속가능한 소비 지원 사회 모범규준의 대분류 및 중분류 체계도 이해관계자 분류 중심의 기존 대분류를 ‘운영 및 성과’로 통합하고, 사회책임경영 주요 이슈 중심으로 재편됐다. 기업 최고경영진에게는 사회책임경영 실현을 위한 거버넌스를 갖추고 이를 지속적으로 개선해 나가야 한다는 리더십이 강조됐고, 사회책임경영 전략 수립과 기업문화 확립, 비재무 위험의 통합적 관리도 내세웠다. 기업 내 ESG 이사회는 비재무 위험을 전사적 위험관리체계에 통합하여 관리하고, 비재무 이슈가 기업에 미칠 수 있는 위험과 기회 요인을 파악해야 한다. 또 기업은 자사 근로자의 권리 보장, 협력업체 및 지역사회 등 외부 이해관계자의 인권 침해 방지를 위한 정책을 마련하고, 관련 위험을 사전에 파악해 방지하는 경영시스템을 구축할 것이 권장됐다. 동반성장을 뒷받침할 수 있는 공급망 관리 전략의 필요성도 언급됐다. 공급망 위험을 통합적으로 관리할 수 있는 사회적 책임과, 소비자가 불공정한 거래 관행으로 부당한 피해를 입지 않도록 소비자 권익보호 및 소비자 안전 고려, 사회적 가치를 고려한 제품 및 서비스 제공 등의 노력도 필요하다는 주장이다. 이 외에도 기업의 정보자산과 소비자의 개인정보 보호를 위한 적절한 체계와 절차, 지역사회 참여 전략 수립, 이해관계자의 적극적 참여를 유도할 수 있는 커뮤니케이션 채널 구축 등, 사회책임경영 이슈와 관련된 국내외 가이드라인, 법/규제 동향, 우수 사례 등을 수록해 모범규준 활용도를 높였다. 기업집단 소속 이사회 역할과 책임 강화 지배구조 모범규준 분야는 기존 5개 대분류를 이사회 리더십, 주주권 보호, 감사, 주주 및 이해관계자와의 소통 등, 주요 4개 대분류로 재편해 해외 모범규준 및 가이드라인과의 적합성을 제고했다. ‘이사회의 역할과 책임’, ‘주주 및 이해관계자와의 직접 소통’ 중분류를 신설해 관련 세부내용도 추가했다. 우선 이사회는 지속가능성 검토 및 ESG 위험 관리, 지속가능성 추구 기업문화 조성, 지속가능성과 일치하는 보수 정책 수립 등을 통해 지속가능성을 둘러싼 과제를 중요 위험관리 사항으로 인식하고, 적극적·능동적으로 대처하고 관리할 수 있어야 한다. 기업집단에 속한 기업의 이사회는 해당 기업과 해당 기업의 모든 주주의 이익을 적절하게 보호할 수 있도록 경영의사결정과 경영감독 기능을 수행해야 하고, 내부거래 및 자기거래의 잠재적 이해상충 문제의 감시·관리에 특히 주의해야 한다는 설명이다. 또 이사회에는 비상승계계획이 포함된 최고경영자 승계에 관한 정책을 마련하는 등, 최고경영자 및 주요 경영진이 될 자의 발굴, 육성, 은퇴 등 기타 비상상황을 대비할 수 있는 체계적인 시스템을 구축하도록 했다. 이사회와 경영진에게는 기업의 지속가능한 성장에 이바지하기 위해 주주 및 이해 관계자와의 건설적인 소통이 요구됐고, 논의주제는 지배구조뿐 아니라 ESG 전체로 확대할 것을 권장했다. 또 감사위원이 되는 사외이사 선임안건은 따로 분리하도록 하고, 분리 선임되는 감사위원에는 재무회계 전문가를 포함할 것을 권고했다. 주주총회에서는 임원의 보수정책 및 보수 산정 근거를 충분히 설명함으로써 주주의 참여와 감시의 활성화를 도모하도록 방향성을 제시했다. 유용성, 신뢰성 제고한 모범 규준...2022년 ESG평가 반영 계획 KCGS는 이번 ESG 모범 규준 개정에 대해, 글로벌 트렌드를 반영하는 한편, 우리 경제 및 시장의 현실을 고려해 한국형 ESG 모범규준으로 마련했다고 설명했다. 이를 위해 KCGS는 이번 개정에 앞서 ESG 각 분야별 전문가 및 이해관계자의 의견 수렴을 통해 모범규준의 유용성과 신뢰성을 제고함으로써 신뢰도를 높였다. 지난 3월에는 기업, 투자자, 이해관계자 등 모범규준 수요자의 의견을 듣기 위해 공개 의견 수렴을 두 달간 실시하기도 했다. 개정의 마무리 단계로 6월 8일에는 전문가, 부문별 이해관계자, 정책담당자 등을 초청해 공청회를 열고 의견을 청취하는 시간도 가졌다. 한편, 이날 발표된 모범규준은 2022년 ESG 평가에 반영될 예정이다. 또한 최근 국제적으로 진행되고 있는 비재무정보 표준화가 보다 구체적인 진척 사항이 있을 경우에는 관련 내용을 선제적으로 보완하고 발전시켜 나갈 계획을 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text:'S1'으로 불리는 '일반적인 지속가능성 관련 재무정보 공시 요구안(General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information)'은 투자자가 투자 판단에 유용하게 사용할 수 있는 지속가능성(ESG 이슈) 관련 위험과 기회에 관한 공시 방법과 내용을 담고 있다. ISSB는 기업의 단기와 중기, 장기적인 현금흐름 창출 능력은 기업과 이해관계자, 사회, 경제 및 자연환경과 밀접한 관계가 있기 때문에 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 정보가 투자자에게 매우 중요하다고 판단한다. 예를 들면 ▲비즈니스 모델이 물과 같은 자연 자원에 의존할 경우, 해당 자원의 품질과 가용성, 가격 변동에 영향을 받고 ▲기업 활동이 지역 사회에 해를 끼치는 경우 정부 규제로 사업에 제약을 받을 수 있고 평판 위험에 직면할 수도 있다는 얘기다. 또한 ▲협력회사 등 기업의 사업 파트너가 ESG 이슈 관련 위험과 기회에 직면할 경우 해당 기업도 같은 상황에 노출될 수 있다. 하지만 S1을 포함한 ISSB 공시기준은 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 모든 정보를 공시하도록 요구하지는 않는다. 투자자 관점에서 중요한 기업의 단기와 중기, 장기적으로 현금흐름이나 자금 조달, 자본 비용에 영향을 미칠 수 있는 지속가능성 관련 위험과 기회에 대한 정보 공개만을 요구한다. ISSB의 ESG 공시기준은 기후변화 관련 정보공개 태스크포스(TCFD) 권고안의 골격을 차용해 ▲지배구조 ▲전략 ▲위험(리스크) 관리 ▲지표 및 목표의 4개 영역으로 이루어져 있다. 지배구조는 지속가능성 관련 리스크와 기회를 모니터링하고 관리하는 기업의 지배구조 과정과 절차, 통제에 관한 영역이다. 전략은 투자자가 중대한 지속가능성 관련 리스크와 기회를 관리하는 기업의 전략을 평가할 수 있도록 하는 정보로 이루어져 있다. 리스크 관리는 기업이 지속가능성 관련 리스크와 기회를 식별하고 평가하는 과정에 대한 정보로 이루어져 있다. 지표 및 목표는 기업의 지속가능성 관련 리스크를 관리하고 기회를 포착하는 능력을 평가하는 지표와 목표로 구성된다. 기업이 설정한 지속가능성 목표 달성을 위한 진전 여부나 법이나 규제에 따라 기업이 설정해야 하는 지속가능성 목표 등이 포함된다. 중대성 정의 구체화 ISSB는 기업 공시해야 하는 중대한 정보를 이렇게 정의했다. “어떤 정보에 대해 기업이 공시를 생략하거나, 잘못 진술할 경우, 또는 불분명하게 진술할 경우 재무제표를 이용해 투자 판단을 하는 투자자들의 투자 결정에 영향을 미칠 것으로 합리적으로 예상되는 정보”가 그것이다.  ISSB를 설립한 국제회계기준재단(IFRS)의 회계기준의 중대성 개념에 맞춰 ISSB가 채택한 금융중대성(단일중대성)을 명확하게 정의한 것이다. S1은 ▲공정 공시 ▲기업의 사업 모델이나 외부 환경과 관련된 모든 공급망 관련 위험과 기회 공시 ▲연결재무제표 작성 기업의 경우 모든 해당 기업의 ESG 정보 공시를 강조하고 있다. 공정 공시는 지속가능성 관련 리스크와 기회에 관한 정보를 충실하게 공시해야 한다는 원칙을 말한다. 해당 위험과 기회를 완전하고 정확하게, 중립적으로 기술하도록 요구한다. 다양한 연관성 공시 요구 S1은 다양한 지속가능성 이슈가 초래한 여러 가지 위험과 기회 간 연관성(connection)이나 ESG 이슈와 재무제표와의 연관성 등을 공시하도록 요구한다. 거버넌스나 전략, 리스크 관리, 지표와 목표의 4개 영역 간 연관성도 공시해야 한다. 예를 들면 어떤 기업이 협력업체의 고용 관행이 국제적 기준에 미치지 못해 공급 계약을 종료할 경우 부품이나 원자재 수급 비용에 영향을 미친다. 해당 기업은 계약 종료와 재무제표에 제시된 관련 정보 간의 상관관계를 공시해야 한다. 어떤 기업이 온실가스를 많이 배출하는 제품의 생산을 중단하고 관련 설비를 폐쇄하기로 결정할 경우 해당 기업은 기후 관련 위험를 관리하기 위한 이 조치와 이 결정에 따른 재무제표와의 연관성을 명확히 공시해야 한다. 또 기업의 평판이나 지역 사회와의 관계에 미치는 영향 등 이 결정과 다른 지속가능성 위험과 기회의 연관성도 공시해야 한다. 지속가능성 공시와 재무제표 공시의 일관성 유지를 위해 공시 기업은 지속가능성 공시를 준비할 때 가능하면 재무제표 공시에 사용한 데이터와 가정을 사용해야 하고 현재와 미래의 지속가능성 관련 위험과 기회의 재무적 영향도 공시해야 한다. 사업보고서에 포함해 동시에 공시 요구 ISSB는 ESG 공시를 재무제표가 포함된 사업보고서의 일부로 공시하도록 요구한다. 공시 기업은 S1과 S2가 요구하는 이상의 ESG 정보를 공시할 수 있으나, 이런 추가적인 정보가 S1과 S2가 요구하는 중대성을 모호하게 해서는 안된다. ESG 공시 시기는 사업보고서와 같은 시기에 이루어져야 하고 공시가 다루는 기간도 사업보고서의 기간과 일치시켜야 한다. 다만 기업 부담을 덜어주기 위해 ISSB는 1년의 유예기간을 주기로 했다. 공시 기업은 보고 기간에 제공된 모든 정보에 대해 비교 정보를 공시해야 한다. 다만 공시 첫해에는 유예가 적용된다. 공시 첫해에 기후공시만 하는 기업은 다음 해에 기후 정보 이외의 지속가능성 관련 비교 정보를 공시하지 않아도 된다. ISSB 기준의 모든 요구를 준수한 기업은 공시 준수 성명서(compliance statement)를 제시해야 한다. 법이나 규제로 일부 내용을 공시할 수 없을 경우나 상업적으로 민감한 내용에 대해서는 예외가 인정된다. ISSB는 지속가능성 관련 위험과 기회가 현재와 미래의 재무구조에 미칠 영향에 대해 투자자가 이해할 수 있는 정보 공개를 요구한다. ▲보고 기간(공시 적용 기간) 동안 지속가능성 관련 위험과 기회가 기업의 재무 상태와 재무적 성과, 현금 흐름에 미치는 영향 ▲단기와 중기, 장기적으로 지속가능성 관련 위험과 기회가 회사의 재무 상태, 재무적 성과, 현금 흐름에 미칠 전망과 이런 전망이 재무계획에 어떻게 반영됐는지 공시해야 한다. 이와 함께 S1은 ▲지속가능성 공시를 준비하는 과정에서 내린 중요한 판단 ▲지속가능성 공시에 영향을 미친 가장 심각한 불확실성 ▲이전에 공시한 내용에 오류가 있을 경우 비교 정보 수정을 요구한다. SASB 기준 등으로 보완 권고 ISSB는 지속가능성 위험과 기회를 식별하는데 ISSB 기준 외에 SASB(지속가능성회계기준위원회) 기준을 적용할 수 있다고 밝혔다. 이와 함께 CDSB(기후정보공개표준위원회) 프레임워크의 물이나 생물다양성 관련 공시기준, 가장 최근에 나온 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준을 사용할 수도 있다고 밝혔다. ISSB 기준에 포함되지 않는 공시 항목이 있을 경우에도 SASB나 CDSB, 최신 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준, EU의 ESRS(유럽지속가능성공시기준), GRI(글로벌리포팅이니셔티브) 기준 등을 활용할 수 있다고 ISSB는 밝혔다. 생물다양성이나 인권, 노동 등에 관한 공시 기준이 제정되지 않은 상태에서 기업들이 S1과 S2 공시기준으로 ESG 공시에 나서면 기후 공시에 치우칠 수 있다고 보고 S1 공시에 SASB 기준 등이 제시하는 공시 주제를 고려해 보완할 것을 권고한 것이다. 이중 SASB 기준은 11개 산업군 77개 산업별 ESG공시 주제와 지표로 이루어져 있다. 산업별 특성에 맞게 온실가스 배출량과 함께 ▶종업원 보건 및 안전 ▶기업윤리 ▶물 관리 ▶제품 안전 ▶데이터 보안 ▶금융포용 및 역량구축 ▶토지이용 및 생태학적 영향과 같은 다양한 공시 주제로 이루어져 있다. ISSB는 SASB 기준의 활용도를 높이기 위해 공시 지표 중 약 20%에 해당하는 지표를 개정하고 이에 관해 다양한 의견 수렴 절차를 거칠 예정이다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:유럽과 미국 등이 ESG 공시 의무화에 속도를 내고 있는 가운데 세계경제포럼(WEF)은 ESG 공시가 자금 조달에서 인재 확보에 이르기까지 기업 경영에 상당한 영향을 미칠 것으로 전망했다. WEF는 또한 여러 ESG 공시 기준의 난립에 따른 리스크가 커지고 있다며 기업들이 단일한 공시 기준 제정을 촉구하는 목소리를 내야 한다고 강조했다. WEF는 22일자 보고서를 통해  "기업은 피할 수 없는 ESG 공시 의무화를 오히려 활용해야 한다"며  ESG 공시, 특히 WEF의 지표를 활용한 공시가 기업의 성공적인 변화를 이끈 4가지 유형을 소개했다. WEF는 "오랫동안 자율의 영역이었던 ESG 공시에 구조적인 변화가 일고 있다"며 "유럽연합과 미국을 포함해 국제적으로 ESG 공시를 의무화하는 것은 피하기 힘든 대세"라고 진단했다. 기업의 투명하고 지속적인 ESG 공시는 매우 중요하다. WEF의 이해관계자 자본주의 지표 사례 연구(Stakeholder Capitalism Metrics Case Studies series)는 ESG 공시를 하는 주요 기업과 WEF의 이해관계자 자본주의 지표(Stakeholder Capitalism Metrics)가 어떻게 실질적인 변화를 만들어냈는지 보여주고 있다. 보고서의 내용을 요약해 소개한다. 1. 조직의 변화(Organizational transformation) 프랑스의 다국적 에너지기업 슈나이더 일렉트릭(Schneider Electric)은 10여 년간 지속가능성 공시를 해왔다. 2020년 CDC 생물다양성(CDC Biodiversité)과 함께 생물다양성 발자국 평가를 개척했다. 하지만 슈나이더 일렉트릭은 WEF 이해관계자 자본주의 지표의 토지 사용과 생태학적 민감성 지표를 충족하지 못하고 있었다. WEF의 지표는 기업이 소유하거나 임대, 관리하는 토지 중 보호구역이나 핵심 생물다양성 유지 지역에 인접한 토지의 수와 면적을 공표하도록 하고 있는데 슈나이더는 이를 따르지 않았던 것이다. 하지만 슈나이더는 WEF의 지표에 기반한 정보 공개에 나섰고 마침내 사용하는 모든 토지의 생물다양성을 보존하기 위한 구체적인 행동 계획을 마련했다. 생물다양성 리스크가 부각되면서 생물다양성 보존을 위한 기업의 노력이 주목 받고 있다. 진화하는 ESG 공시 흐름에 뒤처지지 않으려면 기업은 생물다양성에 미치는 영향을 이해하고 관련 목표를 설정하기 위해 생물다양성 발자국 분석에 착수해야 한다. 2. 문화적 변화 ESG 공시는 사내 협력 방식을 변화시킨다. 뱅크오브아메리카는 다른 상장사처럼 ESG 공시를 위한 인적 구성을 갖추고 있었다. 구성원은 각기 다른 공시 기준 제정기관과 네트워킹이 형성돼 있었다. 뱅크오브아메리카는 ESG 공시 관련 교육을 강화하고 적기에 재무정보 공시와 같은 수준의 공시를 할 수 있는 체계를 수립해야 하는 과제를 안고 있었다. WEF의 이해관계자 자본주의 지표는 뱅크오브아메리카 내부 조직간의 협업을 통해 내부 ESG 공시 기준 마련하는데 핵심적인 역할을 했다. ESG 공시를 담당하는 팀과 재무회계팀 간의 보다 긴밀한 협력이 가능했다. ESG는 기업 경영의 거의 모든 영역과 관련이 있어 부서 간 협력은 성공적인 ESG 공시의 핵심 요인이다. 이게 바로 ESG의 내재화다.  3. 디지털 전환 ESG 공시는 기업의 데이터 활용을 돕는다. 콜롬비아의 국영 정유사 에코페트롤(Ecopetrol)은 기업에 과도한 부담이 되지 않고 이해관계자에게 가치있는 정보를 제공할 수 있는 ESG 공시 솔루션이 필요했다. 이 기업은 기술의 역할에 우순 순위를 두고 온라인을 통해 TESG(Technology, Environmental, Social and Governance) 공시를 위한 데이터를 수집했다. 에코페트롤은 신속하고 추적가능한 데이터 수집에 필요한 기술을 찾았고 온라인 데이터베이스 사용을 통해 지속가능성 정보 수집 과정을 간소화했다. 이 기업은 현재 TESG 성과를 측정한 모든 지표와 정보를 한 곳에 모아두고 이해관계자에게 제공하고 있다. 4. 브랜드 변화 ESG 경영 확산으로 기업의 행동이 자사가 추구하는 가치를 강화하는데 얼마나 기여하는지 보여주는 게 더욱 중요해질 전망이다. 글로벌 인력전문컨설팅 기업인 아데코그룹(Adecco Group)은 WEF의 이해관계자 자본주의 지표가 자사의 사회적 가치 창출 성과를 알리는데 WEF의 이해관계자 자본주의 지표가 유의미한 가치가 있다는 것을 발견했다. 아데코그룹의 관심은 “사람 우선”이라는 가치에 있었고 WEF의 지표를 활용해 유엔 지속가능발전목표(SDGs), 특히 평생 학습에 대한 목표 4와 양질의 일자리에 관한 목표 8에 미치는 영향을 계량화했다. 결과적으로 아데코그룹은 자사가 단순히 수익 창출을 위한 기업이 아니라 평생 고용과 성취를 가능하게 하는 기업이라는 이미지를 대중에 전달할 수 있었다. ESG 공시는 기업 활동이 기업이 추구하는 가치와 일치하는지 명확히 보여주는데 매우 중요한 역할을 한다. ### response: I classify this to <short>. ### text: 기업이 제품의 생산·유통에서 폐기물을 최소화하고 수거한 폐기물을 재활용하는 순환경제활동가 ESG경영의 일환으로 주목받고 있다. 이를 돕기 위해 순환성활동을 지표화하는 노력도 활발하다. 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)는 30여 개 기업과 공동 개발한 순환성전환지표(CTI, Circular Transition Indicators) 프레임워크 2.0을 개발해 무료로 온라인에 최근 공개했다. www.wbcsd.org 에서 확인 가능하다. WBCSD는 2020년 1월 다보스 세계경제포럼 연차총회에서 기업들이 조직 내 순환성 성과를 객관적으로 측정하고 개선할 수 있는 'CTI 프레임워크'를 처음 선보였다. 공개된 지 1년 만에 전 세계 16개국 600개 이상의 기업 및 단체들이 CTI를 적용해 활용하고 있다. WBCSD는 지난 1년간 CTI를 적용한 기업들의 다양한 요구와 투자자, 고객, 규제 당국 등이 순환 성과에 대한 정보 요청을 반영해 CTI 2.0을 새로 발표했다고 설명했다. WBCSD는 자사 홈페이지를 통해 “순환경제로의 전환을 가속화하기 위해서는 순환성(circularity) 성과에 대한 공통지표를 활용하는 것이 필수적”이라며 “CTI의 가치는 순환성과 사업 성과의 연계성을 단순히 안내, 분석, 설명하는 차원을 넘어서 실질적으로 기업들이 진행상황을 모니터링할 수 있도록 지원한다”고 설명했다. CTI 2.0은 기업 대상 범위, 평가 준비, 결과 해석, 리스크 및 기회 이해, 행동 우선순위설정 및 SMART 목표 설정 등 세부 내용을 담고 있다. WBCSD 순환경제담당 페데리코 멀로 상무는 "순환 성과의 측정은 단순히 지속가능성을 평가하는 것만이 아니라 비즈니스의 탄력성을 평가하는 것"이라며 "CTI 2.0을 통해 모든 업종의 기업들이 순환성을 손쉽게 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WBCSD는 지속가능발전에 관한 기업의 입장을 대변하는 기관이다. BP, 셰브론, 에퀴노르 같은 에너지기업부터 애플, MS같은 IT기업까지 망라한 200개 이상의 글로벌 기업들이 참여하고 있다. 국내기업으로는 GS칼텍스, 한국타이어 등이 회원사로 가입했다. WBCSD는 현재 순환경제를 포함해 ESG 데이터를 표준화하는 작업을 유엔 책임투자원칙(PRI)과 손잡고 진행하고 있다. 두 기관은 "기업과 투자자의 ESG 참여를 돕기 위해 비재무 공시에 관해 시장 기반의 컨센서스를 만들어가고 있다"고 설명했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=185

공시·평가

ESG 순환성지표 측정과 공시 쉬워진다

기업이 제품의 생산·유통에서 폐기물을 최소화하고 수거한 폐기물을 재활용하는 순환경제활동가 ESG경영의 일환으로 주목받고 있다. 이를 돕기 위해 순환성활동을 지표화하는 노력도 활발하다. 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)는 30여 개 기업과 공동 개발한 순환성전환지표(CTI, Circular Transition Indicators) 프레임워크 2.0을 개발해 무료로 온라인에 최근 공개했다. www.wbcsd.org 에서 확인 가능하다. WBCSD는 2020년 1월 다보스 세계경제포럼 연차총회에서 기업들이 조직 내 순환성 성과를 객관적으로 측정하고 개선할 수 있는 'CTI 프레임워크'를 처음 선보였다. 공개된 지 1년 만에 전 세계 16개국 600개 이상의 기업 및 단체들이 CTI를 적용해 활용하고 있다. WBCSD는 지난 1년간 CTI를 적용한 기업들의 다양한 요구와 투자자, 고객, 규제 당국 등이 순환 성과에 대한 정보 요청을 반영해 CTI 2.0을 새로 발표했다고 설명했다. WBCSD는 자사 홈페이지를 통해 “순환경제로의 전환을 가속화하기 위해서는 순환성(circularity) 성과에 대한 공통지표를 활용하는 것이 필수적”이라며 “CTI의 가치는 순환성과 사업 성과의 연계성을 단순히 안내, 분석, 설명하는 차원을 넘어서 실질적으로 기업들이 진행상황을 모니터링할 수 있도록 지원한다”고 설명했다. CTI 2.0은 기업 대상 범위, 평가 준비, 결과 해석, 리스크 및 기회 이해, 행동 우선순위설정 및 SMART 목표 설정 등 세부 내용을 담고 있다. WBCSD 순환경제담당 페데리코 멀로 상무는 "순환 성과의 측정은 단순히 지속가능성을 평가하는 것만이 아니라 비즈니스의 탄력성을 평가하는 것"이라며 "CTI 2.0을 통해 모든 업종의 기업들이 순환성을 손쉽게 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WBCSD는 지속가능발전에 관한 기업의 입장을 대변하는 기관이다. BP, 셰브론, 에퀴노르 같은 에너지기업부터 애플, MS같은 IT기업까지 망라한 200개 이상의 글로벌 기업들이 참여하고 있다. 국내기업으로는 GS칼텍스, 한국타이어 등이 회원사로 가입했다. WBCSD는 현재 순환경제를 포함해 ESG 데이터를 표준화하는 작업을 유엔 책임투자원칙(PRI)과 손잡고 진행하고 있다. 두 기관은 "기업과 투자자의 ESG 참여를 돕기 위해 비재무 공시에 관해 시장 기반의 컨센서스를 만들어가고 있다"고 설명했다.

medium

1-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:'S1'으로 불리는 '일반적인 지속가능성 관련 재무정보 공시 요구안(General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information)'은 투자자가 투자 판단에 유용하게 사용할 수 있는 지속가능성(ESG 이슈) 관련 위험과 기회에 관한 공시 방법과 내용을 담고 있다. ISSB는 기업의 단기와 중기, 장기적인 현금흐름 창출 능력은 기업과 이해관계자, 사회, 경제 및 자연환경과 밀접한 관계가 있기 때문에 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 정보가 투자자에게 매우 중요하다고 판단한다. 예를 들면 ▲비즈니스 모델이 물과 같은 자연 자원에 의존할 경우, 해당 자원의 품질과 가용성, 가격 변동에 영향을 받고 ▲기업 활동이 지역 사회에 해를 끼치는 경우 정부 규제로 사업에 제약을 받을 수 있고 평판 위험에 직면할 수도 있다는 얘기다. 또한 ▲협력회사 등 기업의 사업 파트너가 ESG 이슈 관련 위험과 기회에 직면할 경우 해당 기업도 같은 상황에 노출될 수 있다. 하지만 S1을 포함한 ISSB 공시기준은 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 모든 정보를 공시하도록 요구하지는 않는다. 투자자 관점에서 중요한 기업의 단기와 중기, 장기적으로 현금흐름이나 자금 조달, 자본 비용에 영향을 미칠 수 있는 지속가능성 관련 위험과 기회에 대한 정보 공개만을 요구한다. ISSB의 ESG 공시기준은 기후변화 관련 정보공개 태스크포스(TCFD) 권고안의 골격을 차용해 ▲지배구조 ▲전략 ▲위험(리스크) 관리 ▲지표 및 목표의 4개 영역으로 이루어져 있다. 지배구조는 지속가능성 관련 리스크와 기회를 모니터링하고 관리하는 기업의 지배구조 과정과 절차, 통제에 관한 영역이다. 전략은 투자자가 중대한 지속가능성 관련 리스크와 기회를 관리하는 기업의 전략을 평가할 수 있도록 하는 정보로 이루어져 있다. 리스크 관리는 기업이 지속가능성 관련 리스크와 기회를 식별하고 평가하는 과정에 대한 정보로 이루어져 있다. 지표 및 목표는 기업의 지속가능성 관련 리스크를 관리하고 기회를 포착하는 능력을 평가하는 지표와 목표로 구성된다. 기업이 설정한 지속가능성 목표 달성을 위한 진전 여부나 법이나 규제에 따라 기업이 설정해야 하는 지속가능성 목표 등이 포함된다. 중대성 정의 구체화 ISSB는 기업 공시해야 하는 중대한 정보를 이렇게 정의했다. “어떤 정보에 대해 기업이 공시를 생략하거나, 잘못 진술할 경우, 또는 불분명하게 진술할 경우 재무제표를 이용해 투자 판단을 하는 투자자들의 투자 결정에 영향을 미칠 것으로 합리적으로 예상되는 정보”가 그것이다.  ISSB를 설립한 국제회계기준재단(IFRS)의 회계기준의 중대성 개념에 맞춰 ISSB가 채택한 금융중대성(단일중대성)을 명확하게 정의한 것이다. S1은 ▲공정 공시 ▲기업의 사업 모델이나 외부 환경과 관련된 모든 공급망 관련 위험과 기회 공시 ▲연결재무제표 작성 기업의 경우 모든 해당 기업의 ESG 정보 공시를 강조하고 있다. 공정 공시는 지속가능성 관련 리스크와 기회에 관한 정보를 충실하게 공시해야 한다는 원칙을 말한다. 해당 위험과 기회를 완전하고 정확하게, 중립적으로 기술하도록 요구한다. 다양한 연관성 공시 요구 S1은 다양한 지속가능성 이슈가 초래한 여러 가지 위험과 기회 간 연관성(connection)이나 ESG 이슈와 재무제표와의 연관성 등을 공시하도록 요구한다. 거버넌스나 전략, 리스크 관리, 지표와 목표의 4개 영역 간 연관성도 공시해야 한다. 예를 들면 어떤 기업이 협력업체의 고용 관행이 국제적 기준에 미치지 못해 공급 계약을 종료할 경우 부품이나 원자재 수급 비용에 영향을 미친다. 해당 기업은 계약 종료와 재무제표에 제시된 관련 정보 간의 상관관계를 공시해야 한다. 어떤 기업이 온실가스를 많이 배출하는 제품의 생산을 중단하고 관련 설비를 폐쇄하기로 결정할 경우 해당 기업은 기후 관련 위험를 관리하기 위한 이 조치와 이 결정에 따른 재무제표와의 연관성을 명확히 공시해야 한다. 또 기업의 평판이나 지역 사회와의 관계에 미치는 영향 등 이 결정과 다른 지속가능성 위험과 기회의 연관성도 공시해야 한다. 지속가능성 공시와 재무제표 공시의 일관성 유지를 위해 공시 기업은 지속가능성 공시를 준비할 때 가능하면 재무제표 공시에 사용한 데이터와 가정을 사용해야 하고 현재와 미래의 지속가능성 관련 위험과 기회의 재무적 영향도 공시해야 한다. 사업보고서에 포함해 동시에 공시 요구 ISSB는 ESG 공시를 재무제표가 포함된 사업보고서의 일부로 공시하도록 요구한다. 공시 기업은 S1과 S2가 요구하는 이상의 ESG 정보를 공시할 수 있으나, 이런 추가적인 정보가 S1과 S2가 요구하는 중대성을 모호하게 해서는 안된다. ESG 공시 시기는 사업보고서와 같은 시기에 이루어져야 하고 공시가 다루는 기간도 사업보고서의 기간과 일치시켜야 한다. 다만 기업 부담을 덜어주기 위해 ISSB는 1년의 유예기간을 주기로 했다. 공시 기업은 보고 기간에 제공된 모든 정보에 대해 비교 정보를 공시해야 한다. 다만 공시 첫해에는 유예가 적용된다. 공시 첫해에 기후공시만 하는 기업은 다음 해에 기후 정보 이외의 지속가능성 관련 비교 정보를 공시하지 않아도 된다. ISSB 기준의 모든 요구를 준수한 기업은 공시 준수 성명서(compliance statement)를 제시해야 한다. 법이나 규제로 일부 내용을 공시할 수 없을 경우나 상업적으로 민감한 내용에 대해서는 예외가 인정된다. ISSB는 지속가능성 관련 위험과 기회가 현재와 미래의 재무구조에 미칠 영향에 대해 투자자가 이해할 수 있는 정보 공개를 요구한다. ▲보고 기간(공시 적용 기간) 동안 지속가능성 관련 위험과 기회가 기업의 재무 상태와 재무적 성과, 현금 흐름에 미치는 영향 ▲단기와 중기, 장기적으로 지속가능성 관련 위험과 기회가 회사의 재무 상태, 재무적 성과, 현금 흐름에 미칠 전망과 이런 전망이 재무계획에 어떻게 반영됐는지 공시해야 한다. 이와 함께 S1은 ▲지속가능성 공시를 준비하는 과정에서 내린 중요한 판단 ▲지속가능성 공시에 영향을 미친 가장 심각한 불확실성 ▲이전에 공시한 내용에 오류가 있을 경우 비교 정보 수정을 요구한다. SASB 기준 등으로 보완 권고 ISSB는 지속가능성 위험과 기회를 식별하는데 ISSB 기준 외에 SASB(지속가능성회계기준위원회) 기준을 적용할 수 있다고 밝혔다. 이와 함께 CDSB(기후정보공개표준위원회) 프레임워크의 물이나 생물다양성 관련 공시기준, 가장 최근에 나온 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준을 사용할 수도 있다고 밝혔다. ISSB 기준에 포함되지 않는 공시 항목이 있을 경우에도 SASB나 CDSB, 최신 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준, EU의 ESRS(유럽지속가능성공시기준), GRI(글로벌리포팅이니셔티브) 기준 등을 활용할 수 있다고 ISSB는 밝혔다. 생물다양성이나 인권, 노동 등에 관한 공시 기준이 제정되지 않은 상태에서 기업들이 S1과 S2 공시기준으로 ESG 공시에 나서면 기후 공시에 치우칠 수 있다고 보고 S1 공시에 SASB 기준 등이 제시하는 공시 주제를 고려해 보완할 것을 권고한 것이다. 이중 SASB 기준은 11개 산업군 77개 산업별 ESG공시 주제와 지표로 이루어져 있다. 산업별 특성에 맞게 온실가스 배출량과 함께 ▶종업원 보건 및 안전 ▶기업윤리 ▶물 관리 ▶제품 안전 ▶데이터 보안 ▶금융포용 및 역량구축 ▶토지이용 및 생태학적 영향과 같은 다양한 공시 주제로 이루어져 있다. ISSB는 SASB 기준의 활용도를 높이기 위해 공시 지표 중 약 20%에 해당하는 지표를 개정하고 이에 관해 다양한 의견 수렴 절차를 거칠 예정이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 기업이 제품의 생산·유통에서 폐기물을 최소화하고 수거한 폐기물을 재활용하는 순환경제활동가 ESG경영의 일환으로 주목받고 있다. 이를 돕기 위해 순환성활동을 지표화하는 노력도 활발하다. 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)는 30여 개 기업과 공동 개발한 순환성전환지표(CTI, Circular Transition Indicators) 프레임워크 2.0을 개발해 무료로 온라인에 최근 공개했다. www.wbcsd.org 에서 확인 가능하다. WBCSD는 2020년 1월 다보스 세계경제포럼 연차총회에서 기업들이 조직 내 순환성 성과를 객관적으로 측정하고 개선할 수 있는 'CTI 프레임워크'를 처음 선보였다. 공개된 지 1년 만에 전 세계 16개국 600개 이상의 기업 및 단체들이 CTI를 적용해 활용하고 있다. WBCSD는 지난 1년간 CTI를 적용한 기업들의 다양한 요구와 투자자, 고객, 규제 당국 등이 순환 성과에 대한 정보 요청을 반영해 CTI 2.0을 새로 발표했다고 설명했다. WBCSD는 자사 홈페이지를 통해 “순환경제로의 전환을 가속화하기 위해서는 순환성(circularity) 성과에 대한 공통지표를 활용하는 것이 필수적”이라며 “CTI의 가치는 순환성과 사업 성과의 연계성을 단순히 안내, 분석, 설명하는 차원을 넘어서 실질적으로 기업들이 진행상황을 모니터링할 수 있도록 지원한다”고 설명했다. CTI 2.0은 기업 대상 범위, 평가 준비, 결과 해석, 리스크 및 기회 이해, 행동 우선순위설정 및 SMART 목표 설정 등 세부 내용을 담고 있다. WBCSD 순환경제담당 페데리코 멀로 상무는 "순환 성과의 측정은 단순히 지속가능성을 평가하는 것만이 아니라 비즈니스의 탄력성을 평가하는 것"이라며 "CTI 2.0을 통해 모든 업종의 기업들이 순환성을 손쉽게 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WBCSD는 지속가능발전에 관한 기업의 입장을 대변하는 기관이다. BP, 셰브론, 에퀴노르 같은 에너지기업부터 애플, MS같은 IT기업까지 망라한 200개 이상의 글로벌 기업들이 참여하고 있다. 국내기업으로는 GS칼텍스, 한국타이어 등이 회원사로 가입했다. WBCSD는 현재 순환경제를 포함해 ESG 데이터를 표준화하는 작업을 유엔 책임투자원칙(PRI)과 손잡고 진행하고 있다. 두 기관은 "기업과 투자자의 ESG 참여를 돕기 위해 비재무 공시에 관해 시장 기반의 컨센서스를 만들어가고 있다"고 설명했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

ESG 순환성지표 측정과 공시 쉬워진다

기업이 제품의 생산·유통에서 폐기물을 최소화하고 수거한 폐기물을 재활용하는 순환경제활동가 ESG경영의 일환으로 주목받고 있다. 이를 돕기 위해 순환성활동을 지표화하는 노력도 활발하다. 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)는 30여 개 기업과 공동 개발한 순환성전환지표(CTI, Circular Transition Indicators) 프레임워크 2.0을 개발해 무료로 온라인에 최근 공개했다. www.wbcsd.org 에서 확인 가능하다. WBCSD는 2020년 1월 다보스 세계경제포럼 연차총회에서 기업들이 조직 내 순환성 성과를 객관적으로 측정하고 개선할 수 있는 'CTI 프레임워크'를 처음 선보였다. 공개된 지 1년 만에 전 세계 16개국 600개 이상의 기업 및 단체들이 CTI를 적용해 활용하고 있다. WBCSD는 지난 1년간 CTI를 적용한 기업들의 다양한 요구와 투자자, 고객, 규제 당국 등이 순환 성과에 대한 정보 요청을 반영해 CTI 2.0을 새로 발표했다고 설명했다. WBCSD는 자사 홈페이지를 통해 “순환경제로의 전환을 가속화하기 위해서는 순환성(circularity) 성과에 대한 공통지표를 활용하는 것이 필수적”이라며 “CTI의 가치는 순환성과 사업 성과의 연계성을 단순히 안내, 분석, 설명하는 차원을 넘어서 실질적으로 기업들이 진행상황을 모니터링할 수 있도록 지원한다”고 설명했다. CTI 2.0은 기업 대상 범위, 평가 준비, 결과 해석, 리스크 및 기회 이해, 행동 우선순위설정 및 SMART 목표 설정 등 세부 내용을 담고 있다. WBCSD 순환경제담당 페데리코 멀로 상무는 "순환 성과의 측정은 단순히 지속가능성을 평가하는 것만이 아니라 비즈니스의 탄력성을 평가하는 것"이라며 "CTI 2.0을 통해 모든 업종의 기업들이 순환성을 손쉽게 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WBCSD는 지속가능발전에 관한 기업의 입장을 대변하는 기관이다. BP, 셰브론, 에퀴노르 같은 에너지기업부터 애플, MS같은 IT기업까지 망라한 200개 이상의 글로벌 기업들이 참여하고 있다. 국내기업으로는 GS칼텍스, 한국타이어 등이 회원사로 가입했다. WBCSD는 현재 순환경제를 포함해 ESG 데이터를 표준화하는 작업을 유엔 책임투자원칙(PRI)과 손잡고 진행하고 있다. 두 기관은 "기업과 투자자의 ESG 참여를 돕기 위해 비재무 공시에 관해 시장 기반의 컨센서스를 만들어가고 있다"고 설명했다.

medium

1-shot-standard_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:'S1'으로 불리는 '일반적인 지속가능성 관련 재무정보 공시 요구안(General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information)'은 투자자가 투자 판단에 유용하게 사용할 수 있는 지속가능성(ESG 이슈) 관련 위험과 기회에 관한 공시 방법과 내용을 담고 있다. ISSB는 기업의 단기와 중기, 장기적인 현금흐름 창출 능력은 기업과 이해관계자, 사회, 경제 및 자연환경과 밀접한 관계가 있기 때문에 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 정보가 투자자에게 매우 중요하다고 판단한다. 예를 들면 ▲비즈니스 모델이 물과 같은 자연 자원에 의존할 경우, 해당 자원의 품질과 가용성, 가격 변동에 영향을 받고 ▲기업 활동이 지역 사회에 해를 끼치는 경우 정부 규제로 사업에 제약을 받을 수 있고 평판 위험에 직면할 수도 있다는 얘기다. 또한 ▲협력회사 등 기업의 사업 파트너가 ESG 이슈 관련 위험과 기회에 직면할 경우 해당 기업도 같은 상황에 노출될 수 있다. 하지만 S1을 포함한 ISSB 공시기준은 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 모든 정보를 공시하도록 요구하지는 않는다. 투자자 관점에서 중요한 기업의 단기와 중기, 장기적으로 현금흐름이나 자금 조달, 자본 비용에 영향을 미칠 수 있는 지속가능성 관련 위험과 기회에 대한 정보 공개만을 요구한다. ISSB의 ESG 공시기준은 기후변화 관련 정보공개 태스크포스(TCFD) 권고안의 골격을 차용해 ▲지배구조 ▲전략 ▲위험(리스크) 관리 ▲지표 및 목표의 4개 영역으로 이루어져 있다. 지배구조는 지속가능성 관련 리스크와 기회를 모니터링하고 관리하는 기업의 지배구조 과정과 절차, 통제에 관한 영역이다. 전략은 투자자가 중대한 지속가능성 관련 리스크와 기회를 관리하는 기업의 전략을 평가할 수 있도록 하는 정보로 이루어져 있다. 리스크 관리는 기업이 지속가능성 관련 리스크와 기회를 식별하고 평가하는 과정에 대한 정보로 이루어져 있다. 지표 및 목표는 기업의 지속가능성 관련 리스크를 관리하고 기회를 포착하는 능력을 평가하는 지표와 목표로 구성된다. 기업이 설정한 지속가능성 목표 달성을 위한 진전 여부나 법이나 규제에 따라 기업이 설정해야 하는 지속가능성 목표 등이 포함된다. 중대성 정의 구체화 ISSB는 기업 공시해야 하는 중대한 정보를 이렇게 정의했다. “어떤 정보에 대해 기업이 공시를 생략하거나, 잘못 진술할 경우, 또는 불분명하게 진술할 경우 재무제표를 이용해 투자 판단을 하는 투자자들의 투자 결정에 영향을 미칠 것으로 합리적으로 예상되는 정보”가 그것이다.  ISSB를 설립한 국제회계기준재단(IFRS)의 회계기준의 중대성 개념에 맞춰 ISSB가 채택한 금융중대성(단일중대성)을 명확하게 정의한 것이다. S1은 ▲공정 공시 ▲기업의 사업 모델이나 외부 환경과 관련된 모든 공급망 관련 위험과 기회 공시 ▲연결재무제표 작성 기업의 경우 모든 해당 기업의 ESG 정보 공시를 강조하고 있다. 공정 공시는 지속가능성 관련 리스크와 기회에 관한 정보를 충실하게 공시해야 한다는 원칙을 말한다. 해당 위험과 기회를 완전하고 정확하게, 중립적으로 기술하도록 요구한다. 다양한 연관성 공시 요구 S1은 다양한 지속가능성 이슈가 초래한 여러 가지 위험과 기회 간 연관성(connection)이나 ESG 이슈와 재무제표와의 연관성 등을 공시하도록 요구한다. 거버넌스나 전략, 리스크 관리, 지표와 목표의 4개 영역 간 연관성도 공시해야 한다. 예를 들면 어떤 기업이 협력업체의 고용 관행이 국제적 기준에 미치지 못해 공급 계약을 종료할 경우 부품이나 원자재 수급 비용에 영향을 미친다. 해당 기업은 계약 종료와 재무제표에 제시된 관련 정보 간의 상관관계를 공시해야 한다. 어떤 기업이 온실가스를 많이 배출하는 제품의 생산을 중단하고 관련 설비를 폐쇄하기로 결정할 경우 해당 기업은 기후 관련 위험를 관리하기 위한 이 조치와 이 결정에 따른 재무제표와의 연관성을 명확히 공시해야 한다. 또 기업의 평판이나 지역 사회와의 관계에 미치는 영향 등 이 결정과 다른 지속가능성 위험과 기회의 연관성도 공시해야 한다. 지속가능성 공시와 재무제표 공시의 일관성 유지를 위해 공시 기업은 지속가능성 공시를 준비할 때 가능하면 재무제표 공시에 사용한 데이터와 가정을 사용해야 하고 현재와 미래의 지속가능성 관련 위험과 기회의 재무적 영향도 공시해야 한다. 사업보고서에 포함해 동시에 공시 요구 ISSB는 ESG 공시를 재무제표가 포함된 사업보고서의 일부로 공시하도록 요구한다. 공시 기업은 S1과 S2가 요구하는 이상의 ESG 정보를 공시할 수 있으나, 이런 추가적인 정보가 S1과 S2가 요구하는 중대성을 모호하게 해서는 안된다. ESG 공시 시기는 사업보고서와 같은 시기에 이루어져야 하고 공시가 다루는 기간도 사업보고서의 기간과 일치시켜야 한다. 다만 기업 부담을 덜어주기 위해 ISSB는 1년의 유예기간을 주기로 했다. 공시 기업은 보고 기간에 제공된 모든 정보에 대해 비교 정보를 공시해야 한다. 다만 공시 첫해에는 유예가 적용된다. 공시 첫해에 기후공시만 하는 기업은 다음 해에 기후 정보 이외의 지속가능성 관련 비교 정보를 공시하지 않아도 된다. ISSB 기준의 모든 요구를 준수한 기업은 공시 준수 성명서(compliance statement)를 제시해야 한다. 법이나 규제로 일부 내용을 공시할 수 없을 경우나 상업적으로 민감한 내용에 대해서는 예외가 인정된다. ISSB는 지속가능성 관련 위험과 기회가 현재와 미래의 재무구조에 미칠 영향에 대해 투자자가 이해할 수 있는 정보 공개를 요구한다. ▲보고 기간(공시 적용 기간) 동안 지속가능성 관련 위험과 기회가 기업의 재무 상태와 재무적 성과, 현금 흐름에 미치는 영향 ▲단기와 중기, 장기적으로 지속가능성 관련 위험과 기회가 회사의 재무 상태, 재무적 성과, 현금 흐름에 미칠 전망과 이런 전망이 재무계획에 어떻게 반영됐는지 공시해야 한다. 이와 함께 S1은 ▲지속가능성 공시를 준비하는 과정에서 내린 중요한 판단 ▲지속가능성 공시에 영향을 미친 가장 심각한 불확실성 ▲이전에 공시한 내용에 오류가 있을 경우 비교 정보 수정을 요구한다. SASB 기준 등으로 보완 권고 ISSB는 지속가능성 위험과 기회를 식별하는데 ISSB 기준 외에 SASB(지속가능성회계기준위원회) 기준을 적용할 수 있다고 밝혔다. 이와 함께 CDSB(기후정보공개표준위원회) 프레임워크의 물이나 생물다양성 관련 공시기준, 가장 최근에 나온 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준을 사용할 수도 있다고 밝혔다. ISSB 기준에 포함되지 않는 공시 항목이 있을 경우에도 SASB나 CDSB, 최신 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준, EU의 ESRS(유럽지속가능성공시기준), GRI(글로벌리포팅이니셔티브) 기준 등을 활용할 수 있다고 ISSB는 밝혔다. 생물다양성이나 인권, 노동 등에 관한 공시 기준이 제정되지 않은 상태에서 기업들이 S1과 S2 공시기준으로 ESG 공시에 나서면 기후 공시에 치우칠 수 있다고 보고 S1 공시에 SASB 기준 등이 제시하는 공시 주제를 고려해 보완할 것을 권고한 것이다. 이중 SASB 기준은 11개 산업군 77개 산업별 ESG공시 주제와 지표로 이루어져 있다. 산업별 특성에 맞게 온실가스 배출량과 함께 ▶종업원 보건 및 안전 ▶기업윤리 ▶물 관리 ▶제품 안전 ▶데이터 보안 ▶금융포용 및 역량구축 ▶토지이용 및 생태학적 영향과 같은 다양한 공시 주제로 이루어져 있다. ISSB는 SASB 기준의 활용도를 높이기 위해 공시 지표 중 약 20%에 해당하는 지표를 개정하고 이에 관해 다양한 의견 수렴 절차를 거칠 예정이다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 기업이 제품의 생산·유통에서 폐기물을 최소화하고 수거한 폐기물을 재활용하는 순환경제활동가 ESG경영의 일환으로 주목받고 있다. 이를 돕기 위해 순환성활동을 지표화하는 노력도 활발하다. 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)는 30여 개 기업과 공동 개발한 순환성전환지표(CTI, Circular Transition Indicators) 프레임워크 2.0을 개발해 무료로 온라인에 최근 공개했다. www.wbcsd.org 에서 확인 가능하다. WBCSD는 2020년 1월 다보스 세계경제포럼 연차총회에서 기업들이 조직 내 순환성 성과를 객관적으로 측정하고 개선할 수 있는 'CTI 프레임워크'를 처음 선보였다. 공개된 지 1년 만에 전 세계 16개국 600개 이상의 기업 및 단체들이 CTI를 적용해 활용하고 있다. WBCSD는 지난 1년간 CTI를 적용한 기업들의 다양한 요구와 투자자, 고객, 규제 당국 등이 순환 성과에 대한 정보 요청을 반영해 CTI 2.0을 새로 발표했다고 설명했다. WBCSD는 자사 홈페이지를 통해 “순환경제로의 전환을 가속화하기 위해서는 순환성(circularity) 성과에 대한 공통지표를 활용하는 것이 필수적”이라며 “CTI의 가치는 순환성과 사업 성과의 연계성을 단순히 안내, 분석, 설명하는 차원을 넘어서 실질적으로 기업들이 진행상황을 모니터링할 수 있도록 지원한다”고 설명했다. CTI 2.0은 기업 대상 범위, 평가 준비, 결과 해석, 리스크 및 기회 이해, 행동 우선순위설정 및 SMART 목표 설정 등 세부 내용을 담고 있다. WBCSD 순환경제담당 페데리코 멀로 상무는 "순환 성과의 측정은 단순히 지속가능성을 평가하는 것만이 아니라 비즈니스의 탄력성을 평가하는 것"이라며 "CTI 2.0을 통해 모든 업종의 기업들이 순환성을 손쉽게 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WBCSD는 지속가능발전에 관한 기업의 입장을 대변하는 기관이다. BP, 셰브론, 에퀴노르 같은 에너지기업부터 애플, MS같은 IT기업까지 망라한 200개 이상의 글로벌 기업들이 참여하고 있다. 국내기업으로는 GS칼텍스, 한국타이어 등이 회원사로 가입했다. WBCSD는 현재 순환경제를 포함해 ESG 데이터를 표준화하는 작업을 유엔 책임투자원칙(PRI)과 손잡고 진행하고 있다. 두 기관은 "기업과 투자자의 ESG 참여를 돕기 위해 비재무 공시에 관해 시장 기반의 컨센서스를 만들어가고 있다"고 설명했다. ### response: I classify this to

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기업·거버넌스

태양광 전지 기술 중심 n형으로 전환...銀 가격 올리나?

실리콘 태양전지의 기술 트렌드 중심이 기존의 p형에서 이보다 더 효율적인 것으로 평가받는 n형으로 옮겨가면서 은(銀) 사용량이 늘어 은의 수급 불균형 및 가격 상승이 예상된다고 블룸버그 통신이 3일 보도했다. 실리콘 태양전지는 집적 회로(IC)를 만드는 얇은 규소판인 실리콘 웨이퍼를 사용하여 태양 에너지를 직접 전기 에너지로 바꾸는 장치를 말하는데, 은은 전지의 앞뒷면에 들어가 전도층을 형성한다. 태앙광 업계서 은 수요 증가 전망  블룸버그에 따르면 태양광 업계가 전체 은 수요에서 차지하는 비중은 여전히 매우 작지만 점점 더 수요가 커질 전망이다.  은연구소(Silver Institute)는 2014년만 해도 전체 은 소비량에서 태양광 업계가 차지하는 비중이 5% 정도에 불과했지만, 올해 14%로 늘어날 것으로 예상했다. 미국보다도 많은 태양전지판을 설치할 것으로 예상되는 중국이 은 수요를 이끌고 있다는 분석이다. 싱가포르에 본사를 둔 실버불리언(Silver Bullion)의 설립자 그레고르 그레거슨은 블룸버그에 “태양광 분야는 은 수요가 얼마나 비탄력적인지 보여주는 좋은 사례”라면서 “태양광 업계가 더 적은 양의 은을 사용하여 훨씬 더 효율적인 전도층을 만드는 쪽으로 발전해 왔지만, 이제는 상황이 바뀌고 있다”고 말했다. 탑콘 구조 부상하며 은 수요 확대 전망 현재 p형 웨이퍼에 n형 도핑층을 형성하는 p형 실리콘 태양전지 대부분은 퍼크(PERC ; passivated emitter and rear contract) 구조다. 하지만 업계에서는 탑콘(TOPCon ; tunnel oxide passivated contact) 구조로 대표되는 n형 웨이퍼에 p형 도핑층을 형성하는 n형 태양전지와 p-n 이종접합(heterojunction) 구조의 태양전지 시장이 2~3년 안에 p형 시장을 대체할 것으로 보고 있다. 현재 글로벌 태양전지 시장은 퍼크가 80% 이상을 점유하고 있다. 퍼크 전지는 와트당 약 10밀리그램의 은을 필요로 하지만 탑콘 전지는 13밀리그램, 이종 접합 전지는 22밀리그램의 은이 필요하다. 따라서 탑콘과 이종접합 전지 시장이 커질수록 지금보다 은 수요는 더 늘어날 수밖에 없는 구조다. 수요 증가가 예상되더라도 공급이 받쳐주면 수급 불균형 걱정을 하지 않아도 되겠지만 최근 흐름을 보면 공급이 수요를 따라주지 못하는 양상을 보인다. 은연구소는 작년에는 은 수요가 20% 가까이 증가했지만 공급은 제자리걸음을 한 가운데 올해에도 은 생산량은 2% 증가에 그치겠으나 산업 소비는 4% 증가할 것으로 예상했다. 수요에 못 미치는 공급 문제는 은 공급을 늘리는 게 쉽지 않다는 것이다. 은 공급의 약 80%는 납, 아연, 구리, 금 등의 추출 과정에서 부산물로 나온다. 그런데 채굴업체들이 대규모 신규 프로젝트에 투자하기를 꺼리는 상황인데다, 은의 마진이 다른 귀금속 및 산업용 금속에 비해 여전히 낮아 채굴업체들이 생산량을 쉽게 늘리려 하지 않을 수도 있다는 게 블룸버그 설명이다. 블룸버그는 “뉴사우스웨일스 대학교의 연구 결과 2050년까지 태양광 부문이 전 세계 은 매장량의 85~98%를 고갈시킬 수 있다고 예측할 정도로 공급이 큰 부담을 받을 것”이라고 전망했다. 한편 은 가격은 3일 오후 현재 온스당 23달러 선을 오르내리며 거래되고 있다. 올해 들어 약 5% 하락했지만, 팬데믹으로 수요가 급증했던 2020년 이전 가격보다 훨씬 높은 수준이다.

short

5-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:전기차 보급의 확대에 따라 세계의 휘발유 수요가 코로나 팬데믹 이전인 2019년 수준으로 회복하기는 영영 힘들 것이란 전망이 나왔다. 그러나 원유의 수요는 개발도상국의 산업용 수요에 따라 2019년 수준을 2023년에 다시 넘어 꾸준히 늘어날 것으로 예상됐다. 국제에너지기구(IEA)는 17일(현지시간) 이같은 내용을 담은 ‘2026년까지 원유시장 전망 보고서’를 내놓았다. 휘발유 수요 정점 지나 내리막 정체 길 휘발유 수요의 감소는 전 세계 자동차업계가 전기차 전환에 속도를 내고 기존 내연기관의 연비도 향상되고 있는 덕분이다. 개발도상국에서는 여전히 내연기관 자동차 수요가 꾸준하지만, 글로벌 휘발유 수요 감소 추세를 되돌려놓기는 힘들 것으로 전망됐다. 월스트리트저널(WSJ)은 소비자들이 전기차를 과연 살 것인가라는 우려가 있었지만 최근 GM이나 볼보 등의 사례를 볼 때 자동차업계는 향후 10~15년 사이 전기차로 완전히 전환할 것이라고 내다봤다. 2019년 720만에 불과했던 세계 전기차 수는 향후 5년 안에 6000만대까지 늘어날 것이라고 전망됐다. IEA는 이러한 추세로 인해 향후 휘발유 수요가 더 이상 늘지 않을 것이라고 예상했다. 2019년 정점을 찍은 세계 휘발유 수요는 하루 2660만배럴에 달했으나, 지난해 2370만배럴로 떨어졌고, 올해 2540만배럴과 내년 2590만배럴로 점차 회복세를 보이긴 하겠지만 향후 지속적으로 2600만배럴 이하 수준을 유지할 것이라고 IEA는 내다봤다. 전기차 통계 사이트 EV볼륨즈에 따르면 지난해 전 세계 신차 중 전기차 판매 비중은 4.2%였다. 전기차 붐이 일고 있는 유럽에서는 지난해 4분기 신차 판매의 10.5%가 전기차였다. 허버트 디스 폭스바겐 최고경영자(CEO)는 지난 15일 "E-모빌리티(전기를 이용한 이동수단)가 경쟁에서 이겼다"면서 자동차 배터리 공장과 전기차 충전소에 대대적인 투자를 하겠다고 발표했다. 폭스바겐은 전기차 비중은 2030년까지 전체의 50%로 늘린다는 게획이다. 디스 CEO는 "전기차는 각국의 보급 촉진정책과 '탄소 제로' 기조로 매우 빠른 확산세를 보일 것"이라고 말했다. 원유 수요는 완만하게 계속 증가 세계의 에너지업계는 향후 원유 수요의 정점이 언제인지에 대한 논쟁을 계속해 왔다. 석유수출국기구(OPEC) 등에 따르면 선진국 원유 수요는 이미 피크를 치고 내리막 길로 접어든 상황이다. IEA의 데이터를 보면 세계 원유 수요는 2026년 하루 1억400만배럴로 2019년 수준에서 4% 늘어난 수준을 보일 전망이다. 향후 원유 수요 증가는 개발도상국 수요가 계속 늘기 때문으로 분석된다. 중국·인도 등 아시아 국가들에게 향후 5년간 원유 수요 증가분의 90%를 차지할 것으로 예상됐다. 개발도상국들의 원유 수요는 주요 산업의 에너지원 및 석유화학제품 원료용으로 확대되고 있으며 탄소배출에 따른 기후변화의 주범 중 하나로 꼽힌다. IEA는 기후변화 목표 달성을 위한 각국 정부의 신속한 조치가 이뤄지지 않으면 원유 수요는 2023년에 코로나19 사태 이전 수준을 회복할 것으로 전망했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 "코로나19 사태가 원유 수요 감소를 불러왔지만, 이러한 상황이 지속되지는 않을 것"이라면서 "탄소배출 억제 등 기후변화에 대처하는 국제 사회의 연대 협력이 없다면 원유 수요는 2026년까지 꾸준히 증가할 것"이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:지난해 코로나 팬데믹으로 감소했던 석유 수요가 올해 급증한 가운데 내년에는 세계 석유 수요가 사상 최대 규모에 달할 것이라는 전망이 나오고 있다. 기관별로 전망치의 차이는 있지만 다수의 기관이 이런 전망을 내놓고 있다. 기후변화를 억제하기 위해 화석연료 사용을 줄이려는 노력이 무색해지는 셈이다. 천연가스 가격이 급등하면서 가스 사용을 원유로 전환하는 수요가 늘어나는 것도 유가 상승의 한 요인으로 꼽힌다. 슈로더투자신탁은 최근 보고서를 통해 "석유 공급 능력이 수요 증가분을 따라가지 못해 내년에 유가 상승세가 이어질 것"이라며 "국제 원유가가 배럴당 100달러 선을 상향 돌파할 수도 있다"고 전망했다. 내년 원유 수요는 하루 1억23만 배럴로 2019년의 하루 9827만 배럴을 뛰어넘을 것으로 전망했다. 슈로더는 가스에서 석유로의 전환 수요에 따른 원유 수요 증가분을 하루 20만~100만 배럴로 추산했다. 로이터통신의 23일 보도에 따르면 국제에너지기구(IEA)도 내년 하루 원유 소비량이 9953만 배럴로 올해의 9620만 배럴보다 늘어날 것으로 전망했다. 올해 석유 수요가 급증한 데 이어 내년에는 수요가 더 늘어날 것이라는 전망이 나오면서 미국의 셰일가스 업계와 OPEC 산유국들은 증산 압박을 받을 전망이다. 하지만 OPEC 산유국들은 증산에 어려움을 겪고 있고 미국 셰일가스 업계는 생산량의 적정선을 유지하라는 ESG 투자자들의 요구를 받고 있다. 갑작스러운 수요 증가로 올해 국제 원유가는 급등세를 보였다. 브랜트유는 연초에 배럴당 52 달러에서 연말 현재 배럴당 86달러까지 상승했다. 전문가들은 내년에 원유 생산량이 크게 늘어나지 않으면 유가 상승세가 재개될 것으로 전망한다. 뱅크오브아메리카는 낮은 재고 수준과 추가적인 생산 능력 확보가 어렵다는 점을 고려할 때 유가 상승흐름이 이어질 가능성이 있다고 밝혔다. 올해의 예상치 못한 국제 유가의 급반등으로 산유국과 미국이나 중국, 인도 등 석유 수요가 많은 나라들 사이에 긴장 관계가 형성되기도 했다. 조 바이든 미국 대통령은 OPEC 플러스로 알려진 OPEC 회원국을 포함한 산유국에 원유 증산을 요청했으나, OPEC은 생산 시절에 대한 투자가 충분히 이루어지지 않아 증산에 어려움을 겪고 있다는 반응을 보였다. 미국의 셰일가스 업계도 석유생산 시설에 대한 투자를 자제하라는 투자자의 요구 때문에 과거처럼 유가 상승에 즉각적으로 대응하지 못했다. 미국 에너지정보국에 따르면 올해 미국의 원유 생산 규모는 하루 1120만 배럴로 2019년 후반의 1300만 배럴에 미치지 못했다. 노르웨이 에너지 컨설팅업체 리스타드 에너지의 클라우디오 갈림베르티 부사장은 "캐나다와 노르웨이, 가이아나, 브라질 등이 앞으로 석유증산에 나설 수 있을 것"이라고 전망했다. 미국 에너지정보국도 미국의 원유 생산량이 올해 하루 1190만 배럴로 늘어날 것으로 전망했다. 오미크론의 확산이 변수 전문가들은 다만 최근 위세를 떨치고 있는 오미크론 코로나 변이 바이러스가 변수가 될 것으로 보고 있다. 전 세계적으로 코로나19 확진자가 급증하면서 IEA를 비롯한 기관들이 최근 올해 원유 수요 전망치를 소폭 하향조정했다. IEA는 여행객 감소로 올해와 내년 원유 수요가 당초 전망치에서 하루 10만 배럴 정도 줄어들 것으로 전망했다. 컨설팅사 FGE의 페레이둔 페샤라키 회장은 “백신을 접종하지 않은 인구가 5%만 돼도 위기가 발생할 수 있다”며 “백신 접종률이 70% 또는 80%, 90%가 되면 괜찮을 것이라는 생각이 도전을 받고 있다”고 말했다. 하지만 오미크론이 원유 수요를 급격히 감소시킬 것이라는 증거를 찾기 어렵다는 시각도 있다. 유럽의 석유와 가스 운송의 허브인 암스테르담-로테르담-안트워프(ARA) 허브의 재고가 최근 몇 주 동안 감소세를 보이면서 수요 기반이 공고하다는 것을 입증했다. 영국에서는 최근 자동차 연료 가격이 사상 최고치 수준을 보이고 있고 아시아에서도 최근 오미크론 확산으로 정유사의 수익이 다소 위축됐으나, 내년에는 회복될 것이라는 전망이 지배적이다. JBC 에너지 아시아의 리차드 고리 이사는 올해 아시아의 휘발유 수요가 하루 35만 배럴 정도 늘어날 것이라며 중국과 인도가 수요 증가세를 견인할 것으로 전망했다. 골드만삭스의 다미엔 쿠르발린 에너지 분야 리서치 책임자는 "오미크론 확산세가 새로운 팬데믹으로 이어지면 내년 1분기에 경제가 마이너스 성장을 보일 것으로 예상된다"면서도 “하지만 이후에 경기가 다시 살아나고 석유 수요가 11월 초의 코로나 이전 수준으로 회복되면 올해 대부분의 기간 국제 유가가 사상 최고치 수준을 보일 것”이라고 전망했다. 슈로더는 "이란의 원유 수출 재개 여부가 공급 측면에서 가장 큰 변수가 될 것"이라며 "이란과 서방 세계와의 관계가 현저하게 개선되면 이란이 하루 약 200만 배럴을 증산할 수 있다"고 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:2020 도쿄올림픽이 과거 어느 올림픽 보다 친환경적으로 짜여지도록 노력했다고 도쿄올림픽 조직위원회가 강조했지만, 환경단체들의 비판은 적지않다. 친환경적이지 않게 지어진 주경기장과 친환경인듯 보이지만 사용이 매우 불편한 침대를 둘러싼 비난이 대표적이다. 이 때문에 올림픽 조직위원회가 그동안 공들인 많은 친환경 노력에 흠집이 나고 있다.   코로나19 확산세로 1년 연기됐다가 23일 개막한 도쿄 올림픽의 슬로건 중 하나는 '지구와 사람을 위해’'로, 올림픽 조직위원회는 이번 올림픽이 친환경과 지속가능성을 중시하고 있음을 내세웠다. 실제로 총 42개의 경기장 중 24개가 기존에 지어진 시설이라는 사실에서 알 수 있듯 조직위는 1964년 올림픽 당시 사용했던 경기장을 포함해 기존의 시설을 최대한 활용했고, 올림픽 선수촌 침대는 폐기물을 재활용한 골판지로 제작했다. 주 경기장 성화는 재활용 알루미늄으로 만들었고, 올림픽 사상 처음으로 수소 연료를 사용했다. 이 수소 연료는 원자력 발전소 사고 지역인 후쿠시마현 공장에서 생산됐다. 무엇보다도 올림픽과 패럴림픽(장애인 올림픽)에서 사용되는 약 5000개의 메달은 폐가전을 수거해 재활용해서 만들었다. 이와 관련해 일본 닛칸스포츠는 25일 "도쿄 올림픽과 패럴림픽에서 나눠주는 약 5000개의 메달은 2017년 4월부터 2019년 3월까지 ‘재료 모으기 운동’을 통해 만들어진 것”이라며 "금과 은, 동을 모으는 데 일본 전국 1621개 지방자치단체와 3500여 개의 우체국, 1100개 학교가 협력했다"고 보도했다. 매체에 따르면 올림픽 조직위는 이 기간 휴대폰 약 621만대, 소형 가전제품 7만8985톤을 수거해 메달을 만들 수 있는 금 32㎏, 은 3500㎏, 동 2200㎏을 모았다. 환경단체들, 조직위 친환경 노력 높이 사면서도 아쉬움 토로 이러한 조직위의 친환경 노력에 대해 환경단체들은 대체로 올림픽 같은 대규모 국제 행사가 지구에 미치는 나쁜 영향을 최소화하기 위해 올림픽 조직위가 전반적으로 애썼다는 점을 높이 평가하면서도 주경기장에 쓰인 합판이 친환경적이지 못했다는 점을 아쉬워했다. 도쿄 올림픽 지속가능성 위원회 회원이자 세계야생동물기금(World Wildlife Fund) 일본 지사 기후·에너지 프로젝트 담당자인 고니시 마사코는 이번 올림픽의 지속가능성 계획 중 일부가 다른 올림픽에 비해서 더 개선됐다는 점을 인정하면서 “도쿄 올림픽이 기후변화와 관련된 지속가능성 차원에서 역대 올림픽 중 최고라고 말하고 싶다”라고 말했다. 하지만 올림픽 주경기장 건설에 쓰인 합판이 친환경과 거리가 멀었다는 점은 친환경 올림픽을 개최하겠다는 의도와 맞지 않는다는 비판도 제기됐다. 사실 주경기장 건설에 쓰는 합판을 둘러싼 논란은 이미 몇 년 전부터 뜨거웠다. 말레이시아와 인도네시아 열대우림에서 벌채한 나무로 만든 13만4000여개의 합판이 경기장을 짓는데 필요한 콘크리트 주형으로 사용됐다는 게 논란의 핵심이다. 열대우림행동네트워크(Rainforest Action Network RAN) 등 환경단체들은 이를 두고 인도네시아의 열대우림을 영구적으로 손실시키는 결과를 낳을 뿐 아니라 멸종위기에 처한 오랑우탄의 보르네오섬 내 서식지마저 파괴하는 행위라고 비난했다. RAN의 활동가인 한스 하이네켄은 최근 한 언론과의 인터뷰에서 “코로나19 사태로 인해 관람객도 들일 수 없는 올림픽 주경기장을 벌채한 나무로 만들 필요가 있었는지 묻고 싶다”라면서 “우리 시작에는 이것은 진정한 낭비가 아닐 수 없다”라고 주장했다. 문제 많은 골판지 침대도 비난에 시달려 선수촌에 설치된 골판지 침대는 아무리 친환경적이라고 하나 쓰임새 등에서 문제가 많다는 점이 문제가 되며 조직위의 친환경 노력에 감점 요인으로 지적됐다. 너무 작고 약해 보이고 사용이 불편하다는 것이다. 골판지 프레임은 폭 90cm, 길이 210cm, 높이 40cm 크기에 200kg까지 하중을 견딜 수 있다. 프레임은 IOC가 요구하는 규격을 충족하는 것으로 알려졌다. 올림픽에서 골판지 재질 침대 프레임이 도입된 건 이번이 처음으로, 조직위는 대회가 끝나면 프레임은 재활용 폐지로 활용할 예정이다.   하지만 프레임 하중이 200kg에 불과하다는 점을 들어 ‘성관계 방지 침대’라거나 여러 명이 앉으면 안 되는 침대라는 등의 비난과 조소가 등장했다. 한 전문가는 “환경을 보호하려고 골판지로 침대 프레임을 만든 의도는 좋으나 4년을 준비해온 선수들이 모든 역량을 발휘하기에 침대가 너무 딱딱하고, 덩치가 큰 선수들이 쓰기에 좁고, 언제 꺼질지 몰라 불안함을 느끼게 만든다면 조직위가 차라리 넓고 잠자기 편안한 침대를 준비하는 게 더 나았을지 모른다”라고 꼬집었다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:세계 태양광 발전시장은 2004년 누적용량 1GW를 초과한 이후, 2012년 100GW, 2016년 300GW, 2017년 400GW를 초과하며 지속적으로 급성장하고 있다. 2011년 후쿠시마 원전사고 이후 일본 및 유럽 등에서 원전 설치계획을 축소 또는 폐지하였고, 중국, 일본, 미국 및 신흥 시장(동남아시아, 아프리카, 남미 등)에서 태양광 설치량을 확대하면서 향후 세계 태양광시장은 꾸준히 증가할 것으로 예측됐다. 그런데 그에 따른 부작용도 곳곳에서 발생하고 있다. 태양광발전설비의 누적 설치용량 만큼 앞으로 폐기될 태양광 패널의 양도 늘어나고 있다는 것이 문제다. 얼마 전 오마이뉴스에서 보도된 새만금 수상 태양광 패널 역시 새들의 무리가 쏟아낸 배설물로 인해 흰 페인트를 칠한 듯 망가져 있는 모습이 드러났다. 배설물로 뒤덮인 수상태양광 패널에서는 전기가 생산될지 의문이라는 보도가 이어졌다. 실제 국제에너지기구 및 국제재생에너지기구(IEA-IRENA)의 보고서에 따르면 전 세계적으로 2030년에는 1.7~8.0백만톤, 2050년에는 60~78백만톤의 태양광패널이 누적 폐기될 것으로 추정되고 있다. 2030년이 되면 아시아에서만 최대 3.5백만톤, 유럽 최대 3.0백만톤, 미국 최대 1.0백만톤의 폐패널이 누적 폐기될 것으로 예상됐다. 한국의 폐패널 누적발생량도 2030년에 2.5~15만톤, 2050년이 되면 1.5~2.3백만톤으로 급격히 증가할 것으로 전망됐다. 2050년까지 전 세계 상위 5개국에서는 약 7800만톤의 태양광 패널 폐기물이 발생할 것으로 추정된다. 중요하게 떠오른 태양광 패널 재활용 태양광 전지 판넬은 약 30년 사용 후 수명이 다한다. 실제로 2050년이 되면 전 세계전자 폐기물의 10%는 태양 전지 패널이 될 것이라는 예측도 나오고 있다. 태양 전지 패널의 90%는 매립되고, 결국 독성 화학 물질로서 땅과 물에 침투하게 될 수도 있다. 때문에 태양 전지패널의 재활용은 매우 중요한 이슈다. 국제 태양열 에너지 학술지에 따르면 향후 30년동안 태양광 패널 부품의 가치는 약 150억 달러에 달하며, 새롭게 재활용될 경우 630GW의 전기를 생산할 수 있을 것으로 기대된다. 일반적으로 패널의 종류는 크게 실리콘계, 화합물계, 유기계로 나뉜다. 이중 실리콘 기반 태양전지 패널소재의 96%는 재활용이 가능하며, 비실리콘 기반 태양전지 패널 소재는 97%를 재활용할 수 있다. 국내에서는 결정질 실리콘계(C-SI) 패널이 태양전지 시장의 90% 이상을 점유하고 있다. 결정질 실리콘계(C-SI) 패널은 약 76%가 전지표면의 강화유리로 이루어지며, 전선연결을 위한 극소량의 납을 사용하지만 폐기 시 분리처리가 용이하다. 유럽 등, 폐패널 재활용 시스템 미리 구축 유럽은 2012년부터 “Directive 2012/19/EC”를 통해 태양광 폐패널을 전기전자폐기물로 공식 지정하고 재활용을 의무화하는 전기전자폐기물처리지침(WEEE,Waste Electrical and Electronic Equipment)을 시행하고 있다. 폐패널의 수거 및 폐기 시 소요되는 비용은 모두 생산자가 부담하는 것이 원칙이다. 미국은 캘리포니아 주에서 태양광 폐패널의 수집, 재사용, 재활용 시스템 구축을 장려하기 위한 목적의“태양광 패널 수집 및 재활용에 관한 법안”을 2015년에 발의하였다. 캘리포니아 유해물질 관리국은 태양광 폐패널을 유해폐기물이 아닌 일반폐기물로 지정하였으며 폐패널의 다양한 재활용 방식이 개발되고 있다. 일본은 2015년에 태양광 폐패널의 수거, 재활용, 적정처리와 관련한 로드맵을 수립하여 친환경적 설계, 해체·운반·처리 가이드라인을 제시한 바 있다. 우리나라는 2019년 8월 환경부, 산업통상자원부, 한국태양광산업협회가 ‘태양광 패널(모듈) 생상자 책임재활용제도 도입을 위한 업무협약’을 체결하고, 2023년부터 패양광 패널 EPR제도를 시행한다. 이를 위해 2022년까지 태양광 패널 회수·보관 체계 구축, 재활용 기술 개발 등 재활용 기반을 마련할 계획이다. 제도가 시행되면 생산자는 수거에서 운송 등의 재활용 체계를 구축하여 환경부가 부여하는 재활용 의무율에 해당하는 양 만큼의 폐패널을 친환경적으로 재활용해야한다. 또 산업통상자원부에서는 설비의 수거·분리·분해·재활용 전주기에 대한 지원을 위해 ‘태양광 재활용센터구축 기반조성’사업을 추진했다. 이에 따라 충북 진천에 ‘태양광재활용센터’가 오는 9월 완공예정에 있으며, 연간 3600톤의 폐패널을 처리할 수 있을 전망이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 실리콘 태양전지의 기술 트렌드 중심이 기존의 p형에서 이보다 더 효율적인 것으로 평가받는 n형으로 옮겨가면서 은(銀) 사용량이 늘어 은의 수급 불균형 및 가격 상승이 예상된다고 블룸버그 통신이 3일 보도했다. 실리콘 태양전지는 집적 회로(IC)를 만드는 얇은 규소판인 실리콘 웨이퍼를 사용하여 태양 에너지를 직접 전기 에너지로 바꾸는 장치를 말하는데, 은은 전지의 앞뒷면에 들어가 전도층을 형성한다. 태앙광 업계서 은 수요 증가 전망  블룸버그에 따르면 태양광 업계가 전체 은 수요에서 차지하는 비중은 여전히 매우 작지만 점점 더 수요가 커질 전망이다.  은연구소(Silver Institute)는 2014년만 해도 전체 은 소비량에서 태양광 업계가 차지하는 비중이 5% 정도에 불과했지만, 올해 14%로 늘어날 것으로 예상했다. 미국보다도 많은 태양전지판을 설치할 것으로 예상되는 중국이 은 수요를 이끌고 있다는 분석이다. 싱가포르에 본사를 둔 실버불리언(Silver Bullion)의 설립자 그레고르 그레거슨은 블룸버그에 “태양광 분야는 은 수요가 얼마나 비탄력적인지 보여주는 좋은 사례”라면서 “태양광 업계가 더 적은 양의 은을 사용하여 훨씬 더 효율적인 전도층을 만드는 쪽으로 발전해 왔지만, 이제는 상황이 바뀌고 있다”고 말했다. 탑콘 구조 부상하며 은 수요 확대 전망 현재 p형 웨이퍼에 n형 도핑층을 형성하는 p형 실리콘 태양전지 대부분은 퍼크(PERC ; passivated emitter and rear contract) 구조다. 하지만 업계에서는 탑콘(TOPCon ; tunnel oxide passivated contact) 구조로 대표되는 n형 웨이퍼에 p형 도핑층을 형성하는 n형 태양전지와 p-n 이종접합(heterojunction) 구조의 태양전지 시장이 2~3년 안에 p형 시장을 대체할 것으로 보고 있다. 현재 글로벌 태양전지 시장은 퍼크가 80% 이상을 점유하고 있다. 퍼크 전지는 와트당 약 10밀리그램의 은을 필요로 하지만 탑콘 전지는 13밀리그램, 이종 접합 전지는 22밀리그램의 은이 필요하다. 따라서 탑콘과 이종접합 전지 시장이 커질수록 지금보다 은 수요는 더 늘어날 수밖에 없는 구조다. 수요 증가가 예상되더라도 공급이 받쳐주면 수급 불균형 걱정을 하지 않아도 되겠지만 최근 흐름을 보면 공급이 수요를 따라주지 못하는 양상을 보인다. 은연구소는 작년에는 은 수요가 20% 가까이 증가했지만 공급은 제자리걸음을 한 가운데 올해에도 은 생산량은 2% 증가에 그치겠으나 산업 소비는 4% 증가할 것으로 예상했다. 수요에 못 미치는 공급 문제는 은 공급을 늘리는 게 쉽지 않다는 것이다. 은 공급의 약 80%는 납, 아연, 구리, 금 등의 추출 과정에서 부산물로 나온다. 그런데 채굴업체들이 대규모 신규 프로젝트에 투자하기를 꺼리는 상황인데다, 은의 마진이 다른 귀금속 및 산업용 금속에 비해 여전히 낮아 채굴업체들이 생산량을 쉽게 늘리려 하지 않을 수도 있다는 게 블룸버그 설명이다. 블룸버그는 “뉴사우스웨일스 대학교의 연구 결과 2050년까지 태양광 부문이 전 세계 은 매장량의 85~98%를 고갈시킬 수 있다고 예측할 정도로 공급이 큰 부담을 받을 것”이라고 전망했다. 한편 은 가격은 3일 오후 현재 온스당 23달러 선을 오르내리며 거래되고 있다. 올해 들어 약 5% 하락했지만, 팬데믹으로 수요가 급증했던 2020년 이전 가격보다 훨씬 높은 수준이다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4026

기업·거버넌스

태양광 전지 기술 중심 n형으로 전환...銀 가격 올리나?

실리콘 태양전지의 기술 트렌드 중심이 기존의 p형에서 이보다 더 효율적인 것으로 평가받는 n형으로 옮겨가면서 은(銀) 사용량이 늘어 은의 수급 불균형 및 가격 상승이 예상된다고 블룸버그 통신이 3일 보도했다. 실리콘 태양전지는 집적 회로(IC)를 만드는 얇은 규소판인 실리콘 웨이퍼를 사용하여 태양 에너지를 직접 전기 에너지로 바꾸는 장치를 말하는데, 은은 전지의 앞뒷면에 들어가 전도층을 형성한다. 태앙광 업계서 은 수요 증가 전망  블룸버그에 따르면 태양광 업계가 전체 은 수요에서 차지하는 비중은 여전히 매우 작지만 점점 더 수요가 커질 전망이다.  은연구소(Silver Institute)는 2014년만 해도 전체 은 소비량에서 태양광 업계가 차지하는 비중이 5% 정도에 불과했지만, 올해 14%로 늘어날 것으로 예상했다. 미국보다도 많은 태양전지판을 설치할 것으로 예상되는 중국이 은 수요를 이끌고 있다는 분석이다. 싱가포르에 본사를 둔 실버불리언(Silver Bullion)의 설립자 그레고르 그레거슨은 블룸버그에 “태양광 분야는 은 수요가 얼마나 비탄력적인지 보여주는 좋은 사례”라면서 “태양광 업계가 더 적은 양의 은을 사용하여 훨씬 더 효율적인 전도층을 만드는 쪽으로 발전해 왔지만, 이제는 상황이 바뀌고 있다”고 말했다. 탑콘 구조 부상하며 은 수요 확대 전망 현재 p형 웨이퍼에 n형 도핑층을 형성하는 p형 실리콘 태양전지 대부분은 퍼크(PERC ; passivated emitter and rear contract) 구조다. 하지만 업계에서는 탑콘(TOPCon ; tunnel oxide passivated contact) 구조로 대표되는 n형 웨이퍼에 p형 도핑층을 형성하는 n형 태양전지와 p-n 이종접합(heterojunction) 구조의 태양전지 시장이 2~3년 안에 p형 시장을 대체할 것으로 보고 있다. 현재 글로벌 태양전지 시장은 퍼크가 80% 이상을 점유하고 있다. 퍼크 전지는 와트당 약 10밀리그램의 은을 필요로 하지만 탑콘 전지는 13밀리그램, 이종 접합 전지는 22밀리그램의 은이 필요하다. 따라서 탑콘과 이종접합 전지 시장이 커질수록 지금보다 은 수요는 더 늘어날 수밖에 없는 구조다. 수요 증가가 예상되더라도 공급이 받쳐주면 수급 불균형 걱정을 하지 않아도 되겠지만 최근 흐름을 보면 공급이 수요를 따라주지 못하는 양상을 보인다. 은연구소는 작년에는 은 수요가 20% 가까이 증가했지만 공급은 제자리걸음을 한 가운데 올해에도 은 생산량은 2% 증가에 그치겠으나 산업 소비는 4% 증가할 것으로 예상했다. 수요에 못 미치는 공급 문제는 은 공급을 늘리는 게 쉽지 않다는 것이다. 은 공급의 약 80%는 납, 아연, 구리, 금 등의 추출 과정에서 부산물로 나온다. 그런데 채굴업체들이 대규모 신규 프로젝트에 투자하기를 꺼리는 상황인데다, 은의 마진이 다른 귀금속 및 산업용 금속에 비해 여전히 낮아 채굴업체들이 생산량을 쉽게 늘리려 하지 않을 수도 있다는 게 블룸버그 설명이다. 블룸버그는 “뉴사우스웨일스 대학교의 연구 결과 2050년까지 태양광 부문이 전 세계 은 매장량의 85~98%를 고갈시킬 수 있다고 예측할 정도로 공급이 큰 부담을 받을 것”이라고 전망했다. 한편 은 가격은 3일 오후 현재 온스당 23달러 선을 오르내리며 거래되고 있다. 올해 들어 약 5% 하락했지만, 팬데믹으로 수요가 급증했던 2020년 이전 가격보다 훨씬 높은 수준이다.

short

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:세계 태양광 발전시장은 2004년 누적용량 1GW를 초과한 이후, 2012년 100GW, 2016년 300GW, 2017년 400GW를 초과하며 지속적으로 급성장하고 있다. 2011년 후쿠시마 원전사고 이후 일본 및 유럽 등에서 원전 설치계획을 축소 또는 폐지하였고, 중국, 일본, 미국 및 신흥 시장(동남아시아, 아프리카, 남미 등)에서 태양광 설치량을 확대하면서 향후 세계 태양광시장은 꾸준히 증가할 것으로 예측됐다. 그런데 그에 따른 부작용도 곳곳에서 발생하고 있다. 태양광발전설비의 누적 설치용량 만큼 앞으로 폐기될 태양광 패널의 양도 늘어나고 있다는 것이 문제다. 얼마 전 오마이뉴스에서 보도된 새만금 수상 태양광 패널 역시 새들의 무리가 쏟아낸 배설물로 인해 흰 페인트를 칠한 듯 망가져 있는 모습이 드러났다. 배설물로 뒤덮인 수상태양광 패널에서는 전기가 생산될지 의문이라는 보도가 이어졌다. 실제 국제에너지기구 및 국제재생에너지기구(IEA-IRENA)의 보고서에 따르면 전 세계적으로 2030년에는 1.7~8.0백만톤, 2050년에는 60~78백만톤의 태양광패널이 누적 폐기될 것으로 추정되고 있다. 2030년이 되면 아시아에서만 최대 3.5백만톤, 유럽 최대 3.0백만톤, 미국 최대 1.0백만톤의 폐패널이 누적 폐기될 것으로 예상됐다. 한국의 폐패널 누적발생량도 2030년에 2.5~15만톤, 2050년이 되면 1.5~2.3백만톤으로 급격히 증가할 것으로 전망됐다. 2050년까지 전 세계 상위 5개국에서는 약 7800만톤의 태양광 패널 폐기물이 발생할 것으로 추정된다. 중요하게 떠오른 태양광 패널 재활용 태양광 전지 판넬은 약 30년 사용 후 수명이 다한다. 실제로 2050년이 되면 전 세계전자 폐기물의 10%는 태양 전지 패널이 될 것이라는 예측도 나오고 있다. 태양 전지 패널의 90%는 매립되고, 결국 독성 화학 물질로서 땅과 물에 침투하게 될 수도 있다. 때문에 태양 전지패널의 재활용은 매우 중요한 이슈다. 국제 태양열 에너지 학술지에 따르면 향후 30년동안 태양광 패널 부품의 가치는 약 150억 달러에 달하며, 새롭게 재활용될 경우 630GW의 전기를 생산할 수 있을 것으로 기대된다. 일반적으로 패널의 종류는 크게 실리콘계, 화합물계, 유기계로 나뉜다. 이중 실리콘 기반 태양전지 패널소재의 96%는 재활용이 가능하며, 비실리콘 기반 태양전지 패널 소재는 97%를 재활용할 수 있다. 국내에서는 결정질 실리콘계(C-SI) 패널이 태양전지 시장의 90% 이상을 점유하고 있다. 결정질 실리콘계(C-SI) 패널은 약 76%가 전지표면의 강화유리로 이루어지며, 전선연결을 위한 극소량의 납을 사용하지만 폐기 시 분리처리가 용이하다. 유럽 등, 폐패널 재활용 시스템 미리 구축 유럽은 2012년부터 “Directive 2012/19/EC”를 통해 태양광 폐패널을 전기전자폐기물로 공식 지정하고 재활용을 의무화하는 전기전자폐기물처리지침(WEEE,Waste Electrical and Electronic Equipment)을 시행하고 있다. 폐패널의 수거 및 폐기 시 소요되는 비용은 모두 생산자가 부담하는 것이 원칙이다. 미국은 캘리포니아 주에서 태양광 폐패널의 수집, 재사용, 재활용 시스템 구축을 장려하기 위한 목적의“태양광 패널 수집 및 재활용에 관한 법안”을 2015년에 발의하였다. 캘리포니아 유해물질 관리국은 태양광 폐패널을 유해폐기물이 아닌 일반폐기물로 지정하였으며 폐패널의 다양한 재활용 방식이 개발되고 있다. 일본은 2015년에 태양광 폐패널의 수거, 재활용, 적정처리와 관련한 로드맵을 수립하여 친환경적 설계, 해체·운반·처리 가이드라인을 제시한 바 있다. 우리나라는 2019년 8월 환경부, 산업통상자원부, 한국태양광산업협회가 ‘태양광 패널(모듈) 생상자 책임재활용제도 도입을 위한 업무협약’을 체결하고, 2023년부터 패양광 패널 EPR제도를 시행한다. 이를 위해 2022년까지 태양광 패널 회수·보관 체계 구축, 재활용 기술 개발 등 재활용 기반을 마련할 계획이다. 제도가 시행되면 생산자는 수거에서 운송 등의 재활용 체계를 구축하여 환경부가 부여하는 재활용 의무율에 해당하는 양 만큼의 폐패널을 친환경적으로 재활용해야한다. 또 산업통상자원부에서는 설비의 수거·분리·분해·재활용 전주기에 대한 지원을 위해 ‘태양광 재활용센터구축 기반조성’사업을 추진했다. 이에 따라 충북 진천에 ‘태양광재활용센터’가 오는 9월 완공예정에 있으며, 연간 3600톤의 폐패널을 처리할 수 있을 전망이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:2020 도쿄올림픽이 과거 어느 올림픽 보다 친환경적으로 짜여지도록 노력했다고 도쿄올림픽 조직위원회가 강조했지만, 환경단체들의 비판은 적지않다. 친환경적이지 않게 지어진 주경기장과 친환경인듯 보이지만 사용이 매우 불편한 침대를 둘러싼 비난이 대표적이다. 이 때문에 올림픽 조직위원회가 그동안 공들인 많은 친환경 노력에 흠집이 나고 있다.   코로나19 확산세로 1년 연기됐다가 23일 개막한 도쿄 올림픽의 슬로건 중 하나는 '지구와 사람을 위해’'로, 올림픽 조직위원회는 이번 올림픽이 친환경과 지속가능성을 중시하고 있음을 내세웠다. 실제로 총 42개의 경기장 중 24개가 기존에 지어진 시설이라는 사실에서 알 수 있듯 조직위는 1964년 올림픽 당시 사용했던 경기장을 포함해 기존의 시설을 최대한 활용했고, 올림픽 선수촌 침대는 폐기물을 재활용한 골판지로 제작했다. 주 경기장 성화는 재활용 알루미늄으로 만들었고, 올림픽 사상 처음으로 수소 연료를 사용했다. 이 수소 연료는 원자력 발전소 사고 지역인 후쿠시마현 공장에서 생산됐다. 무엇보다도 올림픽과 패럴림픽(장애인 올림픽)에서 사용되는 약 5000개의 메달은 폐가전을 수거해 재활용해서 만들었다. 이와 관련해 일본 닛칸스포츠는 25일 "도쿄 올림픽과 패럴림픽에서 나눠주는 약 5000개의 메달은 2017년 4월부터 2019년 3월까지 ‘재료 모으기 운동’을 통해 만들어진 것”이라며 "금과 은, 동을 모으는 데 일본 전국 1621개 지방자치단체와 3500여 개의 우체국, 1100개 학교가 협력했다"고 보도했다. 매체에 따르면 올림픽 조직위는 이 기간 휴대폰 약 621만대, 소형 가전제품 7만8985톤을 수거해 메달을 만들 수 있는 금 32㎏, 은 3500㎏, 동 2200㎏을 모았다. 환경단체들, 조직위 친환경 노력 높이 사면서도 아쉬움 토로 이러한 조직위의 친환경 노력에 대해 환경단체들은 대체로 올림픽 같은 대규모 국제 행사가 지구에 미치는 나쁜 영향을 최소화하기 위해 올림픽 조직위가 전반적으로 애썼다는 점을 높이 평가하면서도 주경기장에 쓰인 합판이 친환경적이지 못했다는 점을 아쉬워했다. 도쿄 올림픽 지속가능성 위원회 회원이자 세계야생동물기금(World Wildlife Fund) 일본 지사 기후·에너지 프로젝트 담당자인 고니시 마사코는 이번 올림픽의 지속가능성 계획 중 일부가 다른 올림픽에 비해서 더 개선됐다는 점을 인정하면서 “도쿄 올림픽이 기후변화와 관련된 지속가능성 차원에서 역대 올림픽 중 최고라고 말하고 싶다”라고 말했다. 하지만 올림픽 주경기장 건설에 쓰인 합판이 친환경과 거리가 멀었다는 점은 친환경 올림픽을 개최하겠다는 의도와 맞지 않는다는 비판도 제기됐다. 사실 주경기장 건설에 쓰는 합판을 둘러싼 논란은 이미 몇 년 전부터 뜨거웠다. 말레이시아와 인도네시아 열대우림에서 벌채한 나무로 만든 13만4000여개의 합판이 경기장을 짓는데 필요한 콘크리트 주형으로 사용됐다는 게 논란의 핵심이다. 열대우림행동네트워크(Rainforest Action Network RAN) 등 환경단체들은 이를 두고 인도네시아의 열대우림을 영구적으로 손실시키는 결과를 낳을 뿐 아니라 멸종위기에 처한 오랑우탄의 보르네오섬 내 서식지마저 파괴하는 행위라고 비난했다. RAN의 활동가인 한스 하이네켄은 최근 한 언론과의 인터뷰에서 “코로나19 사태로 인해 관람객도 들일 수 없는 올림픽 주경기장을 벌채한 나무로 만들 필요가 있었는지 묻고 싶다”라면서 “우리 시작에는 이것은 진정한 낭비가 아닐 수 없다”라고 주장했다. 문제 많은 골판지 침대도 비난에 시달려 선수촌에 설치된 골판지 침대는 아무리 친환경적이라고 하나 쓰임새 등에서 문제가 많다는 점이 문제가 되며 조직위의 친환경 노력에 감점 요인으로 지적됐다. 너무 작고 약해 보이고 사용이 불편하다는 것이다. 골판지 프레임은 폭 90cm, 길이 210cm, 높이 40cm 크기에 200kg까지 하중을 견딜 수 있다. 프레임은 IOC가 요구하는 규격을 충족하는 것으로 알려졌다. 올림픽에서 골판지 재질 침대 프레임이 도입된 건 이번이 처음으로, 조직위는 대회가 끝나면 프레임은 재활용 폐지로 활용할 예정이다.   하지만 프레임 하중이 200kg에 불과하다는 점을 들어 ‘성관계 방지 침대’라거나 여러 명이 앉으면 안 되는 침대라는 등의 비난과 조소가 등장했다. 한 전문가는 “환경을 보호하려고 골판지로 침대 프레임을 만든 의도는 좋으나 4년을 준비해온 선수들이 모든 역량을 발휘하기에 침대가 너무 딱딱하고, 덩치가 큰 선수들이 쓰기에 좁고, 언제 꺼질지 몰라 불안함을 느끼게 만든다면 조직위가 차라리 넓고 잠자기 편안한 침대를 준비하는 게 더 나았을지 모른다”라고 꼬집었다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:지난해 코로나 팬데믹으로 감소했던 석유 수요가 올해 급증한 가운데 내년에는 세계 석유 수요가 사상 최대 규모에 달할 것이라는 전망이 나오고 있다. 기관별로 전망치의 차이는 있지만 다수의 기관이 이런 전망을 내놓고 있다. 기후변화를 억제하기 위해 화석연료 사용을 줄이려는 노력이 무색해지는 셈이다. 천연가스 가격이 급등하면서 가스 사용을 원유로 전환하는 수요가 늘어나는 것도 유가 상승의 한 요인으로 꼽힌다. 슈로더투자신탁은 최근 보고서를 통해 "석유 공급 능력이 수요 증가분을 따라가지 못해 내년에 유가 상승세가 이어질 것"이라며 "국제 원유가가 배럴당 100달러 선을 상향 돌파할 수도 있다"고 전망했다. 내년 원유 수요는 하루 1억23만 배럴로 2019년의 하루 9827만 배럴을 뛰어넘을 것으로 전망했다. 슈로더는 가스에서 석유로의 전환 수요에 따른 원유 수요 증가분을 하루 20만~100만 배럴로 추산했다. 로이터통신의 23일 보도에 따르면 국제에너지기구(IEA)도 내년 하루 원유 소비량이 9953만 배럴로 올해의 9620만 배럴보다 늘어날 것으로 전망했다. 올해 석유 수요가 급증한 데 이어 내년에는 수요가 더 늘어날 것이라는 전망이 나오면서 미국의 셰일가스 업계와 OPEC 산유국들은 증산 압박을 받을 전망이다. 하지만 OPEC 산유국들은 증산에 어려움을 겪고 있고 미국 셰일가스 업계는 생산량의 적정선을 유지하라는 ESG 투자자들의 요구를 받고 있다. 갑작스러운 수요 증가로 올해 국제 원유가는 급등세를 보였다. 브랜트유는 연초에 배럴당 52 달러에서 연말 현재 배럴당 86달러까지 상승했다. 전문가들은 내년에 원유 생산량이 크게 늘어나지 않으면 유가 상승세가 재개될 것으로 전망한다. 뱅크오브아메리카는 낮은 재고 수준과 추가적인 생산 능력 확보가 어렵다는 점을 고려할 때 유가 상승흐름이 이어질 가능성이 있다고 밝혔다. 올해의 예상치 못한 국제 유가의 급반등으로 산유국과 미국이나 중국, 인도 등 석유 수요가 많은 나라들 사이에 긴장 관계가 형성되기도 했다. 조 바이든 미국 대통령은 OPEC 플러스로 알려진 OPEC 회원국을 포함한 산유국에 원유 증산을 요청했으나, OPEC은 생산 시절에 대한 투자가 충분히 이루어지지 않아 증산에 어려움을 겪고 있다는 반응을 보였다. 미국의 셰일가스 업계도 석유생산 시설에 대한 투자를 자제하라는 투자자의 요구 때문에 과거처럼 유가 상승에 즉각적으로 대응하지 못했다. 미국 에너지정보국에 따르면 올해 미국의 원유 생산 규모는 하루 1120만 배럴로 2019년 후반의 1300만 배럴에 미치지 못했다. 노르웨이 에너지 컨설팅업체 리스타드 에너지의 클라우디오 갈림베르티 부사장은 "캐나다와 노르웨이, 가이아나, 브라질 등이 앞으로 석유증산에 나설 수 있을 것"이라고 전망했다. 미국 에너지정보국도 미국의 원유 생산량이 올해 하루 1190만 배럴로 늘어날 것으로 전망했다. 오미크론의 확산이 변수 전문가들은 다만 최근 위세를 떨치고 있는 오미크론 코로나 변이 바이러스가 변수가 될 것으로 보고 있다. 전 세계적으로 코로나19 확진자가 급증하면서 IEA를 비롯한 기관들이 최근 올해 원유 수요 전망치를 소폭 하향조정했다. IEA는 여행객 감소로 올해와 내년 원유 수요가 당초 전망치에서 하루 10만 배럴 정도 줄어들 것으로 전망했다. 컨설팅사 FGE의 페레이둔 페샤라키 회장은 “백신을 접종하지 않은 인구가 5%만 돼도 위기가 발생할 수 있다”며 “백신 접종률이 70% 또는 80%, 90%가 되면 괜찮을 것이라는 생각이 도전을 받고 있다”고 말했다. 하지만 오미크론이 원유 수요를 급격히 감소시킬 것이라는 증거를 찾기 어렵다는 시각도 있다. 유럽의 석유와 가스 운송의 허브인 암스테르담-로테르담-안트워프(ARA) 허브의 재고가 최근 몇 주 동안 감소세를 보이면서 수요 기반이 공고하다는 것을 입증했다. 영국에서는 최근 자동차 연료 가격이 사상 최고치 수준을 보이고 있고 아시아에서도 최근 오미크론 확산으로 정유사의 수익이 다소 위축됐으나, 내년에는 회복될 것이라는 전망이 지배적이다. JBC 에너지 아시아의 리차드 고리 이사는 올해 아시아의 휘발유 수요가 하루 35만 배럴 정도 늘어날 것이라며 중국과 인도가 수요 증가세를 견인할 것으로 전망했다. 골드만삭스의 다미엔 쿠르발린 에너지 분야 리서치 책임자는 "오미크론 확산세가 새로운 팬데믹으로 이어지면 내년 1분기에 경제가 마이너스 성장을 보일 것으로 예상된다"면서도 “하지만 이후에 경기가 다시 살아나고 석유 수요가 11월 초의 코로나 이전 수준으로 회복되면 올해 대부분의 기간 국제 유가가 사상 최고치 수준을 보일 것”이라고 전망했다. 슈로더는 "이란의 원유 수출 재개 여부가 공급 측면에서 가장 큰 변수가 될 것"이라며 "이란과 서방 세계와의 관계가 현저하게 개선되면 이란이 하루 약 200만 배럴을 증산할 수 있다"고 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:전기차 보급의 확대에 따라 세계의 휘발유 수요가 코로나 팬데믹 이전인 2019년 수준으로 회복하기는 영영 힘들 것이란 전망이 나왔다. 그러나 원유의 수요는 개발도상국의 산업용 수요에 따라 2019년 수준을 2023년에 다시 넘어 꾸준히 늘어날 것으로 예상됐다. 국제에너지기구(IEA)는 17일(현지시간) 이같은 내용을 담은 ‘2026년까지 원유시장 전망 보고서’를 내놓았다. 휘발유 수요 정점 지나 내리막 정체 길 휘발유 수요의 감소는 전 세계 자동차업계가 전기차 전환에 속도를 내고 기존 내연기관의 연비도 향상되고 있는 덕분이다. 개발도상국에서는 여전히 내연기관 자동차 수요가 꾸준하지만, 글로벌 휘발유 수요 감소 추세를 되돌려놓기는 힘들 것으로 전망됐다. 월스트리트저널(WSJ)은 소비자들이 전기차를 과연 살 것인가라는 우려가 있었지만 최근 GM이나 볼보 등의 사례를 볼 때 자동차업계는 향후 10~15년 사이 전기차로 완전히 전환할 것이라고 내다봤다. 2019년 720만에 불과했던 세계 전기차 수는 향후 5년 안에 6000만대까지 늘어날 것이라고 전망됐다. IEA는 이러한 추세로 인해 향후 휘발유 수요가 더 이상 늘지 않을 것이라고 예상했다. 2019년 정점을 찍은 세계 휘발유 수요는 하루 2660만배럴에 달했으나, 지난해 2370만배럴로 떨어졌고, 올해 2540만배럴과 내년 2590만배럴로 점차 회복세를 보이긴 하겠지만 향후 지속적으로 2600만배럴 이하 수준을 유지할 것이라고 IEA는 내다봤다. 전기차 통계 사이트 EV볼륨즈에 따르면 지난해 전 세계 신차 중 전기차 판매 비중은 4.2%였다. 전기차 붐이 일고 있는 유럽에서는 지난해 4분기 신차 판매의 10.5%가 전기차였다. 허버트 디스 폭스바겐 최고경영자(CEO)는 지난 15일 "E-모빌리티(전기를 이용한 이동수단)가 경쟁에서 이겼다"면서 자동차 배터리 공장과 전기차 충전소에 대대적인 투자를 하겠다고 발표했다. 폭스바겐은 전기차 비중은 2030년까지 전체의 50%로 늘린다는 게획이다. 디스 CEO는 "전기차는 각국의 보급 촉진정책과 '탄소 제로' 기조로 매우 빠른 확산세를 보일 것"이라고 말했다. 원유 수요는 완만하게 계속 증가 세계의 에너지업계는 향후 원유 수요의 정점이 언제인지에 대한 논쟁을 계속해 왔다. 석유수출국기구(OPEC) 등에 따르면 선진국 원유 수요는 이미 피크를 치고 내리막 길로 접어든 상황이다. IEA의 데이터를 보면 세계 원유 수요는 2026년 하루 1억400만배럴로 2019년 수준에서 4% 늘어난 수준을 보일 전망이다. 향후 원유 수요 증가는 개발도상국 수요가 계속 늘기 때문으로 분석된다. 중국·인도 등 아시아 국가들에게 향후 5년간 원유 수요 증가분의 90%를 차지할 것으로 예상됐다. 개발도상국들의 원유 수요는 주요 산업의 에너지원 및 석유화학제품 원료용으로 확대되고 있으며 탄소배출에 따른 기후변화의 주범 중 하나로 꼽힌다. IEA는 기후변화 목표 달성을 위한 각국 정부의 신속한 조치가 이뤄지지 않으면 원유 수요는 2023년에 코로나19 사태 이전 수준을 회복할 것으로 전망했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 "코로나19 사태가 원유 수요 감소를 불러왔지만, 이러한 상황이 지속되지는 않을 것"이라면서 "탄소배출 억제 등 기후변화에 대처하는 국제 사회의 연대 협력이 없다면 원유 수요는 2026년까지 꾸준히 증가할 것"이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 실리콘 태양전지의 기술 트렌드 중심이 기존의 p형에서 이보다 더 효율적인 것으로 평가받는 n형으로 옮겨가면서 은(銀) 사용량이 늘어 은의 수급 불균형 및 가격 상승이 예상된다고 블룸버그 통신이 3일 보도했다. 실리콘 태양전지는 집적 회로(IC)를 만드는 얇은 규소판인 실리콘 웨이퍼를 사용하여 태양 에너지를 직접 전기 에너지로 바꾸는 장치를 말하는데, 은은 전지의 앞뒷면에 들어가 전도층을 형성한다. 태앙광 업계서 은 수요 증가 전망  블룸버그에 따르면 태양광 업계가 전체 은 수요에서 차지하는 비중은 여전히 매우 작지만 점점 더 수요가 커질 전망이다.  은연구소(Silver Institute)는 2014년만 해도 전체 은 소비량에서 태양광 업계가 차지하는 비중이 5% 정도에 불과했지만, 올해 14%로 늘어날 것으로 예상했다. 미국보다도 많은 태양전지판을 설치할 것으로 예상되는 중국이 은 수요를 이끌고 있다는 분석이다. 싱가포르에 본사를 둔 실버불리언(Silver Bullion)의 설립자 그레고르 그레거슨은 블룸버그에 “태양광 분야는 은 수요가 얼마나 비탄력적인지 보여주는 좋은 사례”라면서 “태양광 업계가 더 적은 양의 은을 사용하여 훨씬 더 효율적인 전도층을 만드는 쪽으로 발전해 왔지만, 이제는 상황이 바뀌고 있다”고 말했다. 탑콘 구조 부상하며 은 수요 확대 전망 현재 p형 웨이퍼에 n형 도핑층을 형성하는 p형 실리콘 태양전지 대부분은 퍼크(PERC ; passivated emitter and rear contract) 구조다. 하지만 업계에서는 탑콘(TOPCon ; tunnel oxide passivated contact) 구조로 대표되는 n형 웨이퍼에 p형 도핑층을 형성하는 n형 태양전지와 p-n 이종접합(heterojunction) 구조의 태양전지 시장이 2~3년 안에 p형 시장을 대체할 것으로 보고 있다. 현재 글로벌 태양전지 시장은 퍼크가 80% 이상을 점유하고 있다. 퍼크 전지는 와트당 약 10밀리그램의 은을 필요로 하지만 탑콘 전지는 13밀리그램, 이종 접합 전지는 22밀리그램의 은이 필요하다. 따라서 탑콘과 이종접합 전지 시장이 커질수록 지금보다 은 수요는 더 늘어날 수밖에 없는 구조다. 수요 증가가 예상되더라도 공급이 받쳐주면 수급 불균형 걱정을 하지 않아도 되겠지만 최근 흐름을 보면 공급이 수요를 따라주지 못하는 양상을 보인다. 은연구소는 작년에는 은 수요가 20% 가까이 증가했지만 공급은 제자리걸음을 한 가운데 올해에도 은 생산량은 2% 증가에 그치겠으나 산업 소비는 4% 증가할 것으로 예상했다. 수요에 못 미치는 공급 문제는 은 공급을 늘리는 게 쉽지 않다는 것이다. 은 공급의 약 80%는 납, 아연, 구리, 금 등의 추출 과정에서 부산물로 나온다. 그런데 채굴업체들이 대규모 신규 프로젝트에 투자하기를 꺼리는 상황인데다, 은의 마진이 다른 귀금속 및 산업용 금속에 비해 여전히 낮아 채굴업체들이 생산량을 쉽게 늘리려 하지 않을 수도 있다는 게 블룸버그 설명이다. 블룸버그는 “뉴사우스웨일스 대학교의 연구 결과 2050년까지 태양광 부문이 전 세계 은 매장량의 85~98%를 고갈시킬 수 있다고 예측할 정도로 공급이 큰 부담을 받을 것”이라고 전망했다. 한편 은 가격은 3일 오후 현재 온스당 23달러 선을 오르내리며 거래되고 있다. 올해 들어 약 5% 하락했지만, 팬데믹으로 수요가 급증했던 2020년 이전 가격보다 훨씬 높은 수준이다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4026

기업·거버넌스

태양광 전지 기술 중심 n형으로 전환...銀 가격 올리나?

실리콘 태양전지의 기술 트렌드 중심이 기존의 p형에서 이보다 더 효율적인 것으로 평가받는 n형으로 옮겨가면서 은(銀) 사용량이 늘어 은의 수급 불균형 및 가격 상승이 예상된다고 블룸버그 통신이 3일 보도했다. 실리콘 태양전지는 집적 회로(IC)를 만드는 얇은 규소판인 실리콘 웨이퍼를 사용하여 태양 에너지를 직접 전기 에너지로 바꾸는 장치를 말하는데, 은은 전지의 앞뒷면에 들어가 전도층을 형성한다. 태앙광 업계서 은 수요 증가 전망  블룸버그에 따르면 태양광 업계가 전체 은 수요에서 차지하는 비중은 여전히 매우 작지만 점점 더 수요가 커질 전망이다.  은연구소(Silver Institute)는 2014년만 해도 전체 은 소비량에서 태양광 업계가 차지하는 비중이 5% 정도에 불과했지만, 올해 14%로 늘어날 것으로 예상했다. 미국보다도 많은 태양전지판을 설치할 것으로 예상되는 중국이 은 수요를 이끌고 있다는 분석이다. 싱가포르에 본사를 둔 실버불리언(Silver Bullion)의 설립자 그레고르 그레거슨은 블룸버그에 “태양광 분야는 은 수요가 얼마나 비탄력적인지 보여주는 좋은 사례”라면서 “태양광 업계가 더 적은 양의 은을 사용하여 훨씬 더 효율적인 전도층을 만드는 쪽으로 발전해 왔지만, 이제는 상황이 바뀌고 있다”고 말했다. 탑콘 구조 부상하며 은 수요 확대 전망 현재 p형 웨이퍼에 n형 도핑층을 형성하는 p형 실리콘 태양전지 대부분은 퍼크(PERC ; passivated emitter and rear contract) 구조다. 하지만 업계에서는 탑콘(TOPCon ; tunnel oxide passivated contact) 구조로 대표되는 n형 웨이퍼에 p형 도핑층을 형성하는 n형 태양전지와 p-n 이종접합(heterojunction) 구조의 태양전지 시장이 2~3년 안에 p형 시장을 대체할 것으로 보고 있다. 현재 글로벌 태양전지 시장은 퍼크가 80% 이상을 점유하고 있다. 퍼크 전지는 와트당 약 10밀리그램의 은을 필요로 하지만 탑콘 전지는 13밀리그램, 이종 접합 전지는 22밀리그램의 은이 필요하다. 따라서 탑콘과 이종접합 전지 시장이 커질수록 지금보다 은 수요는 더 늘어날 수밖에 없는 구조다. 수요 증가가 예상되더라도 공급이 받쳐주면 수급 불균형 걱정을 하지 않아도 되겠지만 최근 흐름을 보면 공급이 수요를 따라주지 못하는 양상을 보인다. 은연구소는 작년에는 은 수요가 20% 가까이 증가했지만 공급은 제자리걸음을 한 가운데 올해에도 은 생산량은 2% 증가에 그치겠으나 산업 소비는 4% 증가할 것으로 예상했다. 수요에 못 미치는 공급 문제는 은 공급을 늘리는 게 쉽지 않다는 것이다. 은 공급의 약 80%는 납, 아연, 구리, 금 등의 추출 과정에서 부산물로 나온다. 그런데 채굴업체들이 대규모 신규 프로젝트에 투자하기를 꺼리는 상황인데다, 은의 마진이 다른 귀금속 및 산업용 금속에 비해 여전히 낮아 채굴업체들이 생산량을 쉽게 늘리려 하지 않을 수도 있다는 게 블룸버그 설명이다. 블룸버그는 “뉴사우스웨일스 대학교의 연구 결과 2050년까지 태양광 부문이 전 세계 은 매장량의 85~98%를 고갈시킬 수 있다고 예측할 정도로 공급이 큰 부담을 받을 것”이라고 전망했다. 한편 은 가격은 3일 오후 현재 온스당 23달러 선을 오르내리며 거래되고 있다. 올해 들어 약 5% 하락했지만, 팬데믹으로 수요가 급증했던 2020년 이전 가격보다 훨씬 높은 수준이다.

short

5-shot-reverse_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:전기차 보급의 확대에 따라 세계의 휘발유 수요가 코로나 팬데믹 이전인 2019년 수준으로 회복하기는 영영 힘들 것이란 전망이 나왔다. 그러나 원유의 수요는 개발도상국의 산업용 수요에 따라 2019년 수준을 2023년에 다시 넘어 꾸준히 늘어날 것으로 예상됐다. 국제에너지기구(IEA)는 17일(현지시간) 이같은 내용을 담은 ‘2026년까지 원유시장 전망 보고서’를 내놓았다. 휘발유 수요 정점 지나 내리막 정체 길 휘발유 수요의 감소는 전 세계 자동차업계가 전기차 전환에 속도를 내고 기존 내연기관의 연비도 향상되고 있는 덕분이다. 개발도상국에서는 여전히 내연기관 자동차 수요가 꾸준하지만, 글로벌 휘발유 수요 감소 추세를 되돌려놓기는 힘들 것으로 전망됐다. 월스트리트저널(WSJ)은 소비자들이 전기차를 과연 살 것인가라는 우려가 있었지만 최근 GM이나 볼보 등의 사례를 볼 때 자동차업계는 향후 10~15년 사이 전기차로 완전히 전환할 것이라고 내다봤다. 2019년 720만에 불과했던 세계 전기차 수는 향후 5년 안에 6000만대까지 늘어날 것이라고 전망됐다. IEA는 이러한 추세로 인해 향후 휘발유 수요가 더 이상 늘지 않을 것이라고 예상했다. 2019년 정점을 찍은 세계 휘발유 수요는 하루 2660만배럴에 달했으나, 지난해 2370만배럴로 떨어졌고, 올해 2540만배럴과 내년 2590만배럴로 점차 회복세를 보이긴 하겠지만 향후 지속적으로 2600만배럴 이하 수준을 유지할 것이라고 IEA는 내다봤다. 전기차 통계 사이트 EV볼륨즈에 따르면 지난해 전 세계 신차 중 전기차 판매 비중은 4.2%였다. 전기차 붐이 일고 있는 유럽에서는 지난해 4분기 신차 판매의 10.5%가 전기차였다. 허버트 디스 폭스바겐 최고경영자(CEO)는 지난 15일 "E-모빌리티(전기를 이용한 이동수단)가 경쟁에서 이겼다"면서 자동차 배터리 공장과 전기차 충전소에 대대적인 투자를 하겠다고 발표했다. 폭스바겐은 전기차 비중은 2030년까지 전체의 50%로 늘린다는 게획이다. 디스 CEO는 "전기차는 각국의 보급 촉진정책과 '탄소 제로' 기조로 매우 빠른 확산세를 보일 것"이라고 말했다. 원유 수요는 완만하게 계속 증가 세계의 에너지업계는 향후 원유 수요의 정점이 언제인지에 대한 논쟁을 계속해 왔다. 석유수출국기구(OPEC) 등에 따르면 선진국 원유 수요는 이미 피크를 치고 내리막 길로 접어든 상황이다. IEA의 데이터를 보면 세계 원유 수요는 2026년 하루 1억400만배럴로 2019년 수준에서 4% 늘어난 수준을 보일 전망이다. 향후 원유 수요 증가는 개발도상국 수요가 계속 늘기 때문으로 분석된다. 중국·인도 등 아시아 국가들에게 향후 5년간 원유 수요 증가분의 90%를 차지할 것으로 예상됐다. 개발도상국들의 원유 수요는 주요 산업의 에너지원 및 석유화학제품 원료용으로 확대되고 있으며 탄소배출에 따른 기후변화의 주범 중 하나로 꼽힌다. IEA는 기후변화 목표 달성을 위한 각국 정부의 신속한 조치가 이뤄지지 않으면 원유 수요는 2023년에 코로나19 사태 이전 수준을 회복할 것으로 전망했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 "코로나19 사태가 원유 수요 감소를 불러왔지만, 이러한 상황이 지속되지는 않을 것"이라면서 "탄소배출 억제 등 기후변화에 대처하는 국제 사회의 연대 협력이 없다면 원유 수요는 2026년까지 꾸준히 증가할 것"이라고 말했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:지난해 코로나 팬데믹으로 감소했던 석유 수요가 올해 급증한 가운데 내년에는 세계 석유 수요가 사상 최대 규모에 달할 것이라는 전망이 나오고 있다. 기관별로 전망치의 차이는 있지만 다수의 기관이 이런 전망을 내놓고 있다. 기후변화를 억제하기 위해 화석연료 사용을 줄이려는 노력이 무색해지는 셈이다. 천연가스 가격이 급등하면서 가스 사용을 원유로 전환하는 수요가 늘어나는 것도 유가 상승의 한 요인으로 꼽힌다. 슈로더투자신탁은 최근 보고서를 통해 "석유 공급 능력이 수요 증가분을 따라가지 못해 내년에 유가 상승세가 이어질 것"이라며 "국제 원유가가 배럴당 100달러 선을 상향 돌파할 수도 있다"고 전망했다. 내년 원유 수요는 하루 1억23만 배럴로 2019년의 하루 9827만 배럴을 뛰어넘을 것으로 전망했다. 슈로더는 가스에서 석유로의 전환 수요에 따른 원유 수요 증가분을 하루 20만~100만 배럴로 추산했다. 로이터통신의 23일 보도에 따르면 국제에너지기구(IEA)도 내년 하루 원유 소비량이 9953만 배럴로 올해의 9620만 배럴보다 늘어날 것으로 전망했다. 올해 석유 수요가 급증한 데 이어 내년에는 수요가 더 늘어날 것이라는 전망이 나오면서 미국의 셰일가스 업계와 OPEC 산유국들은 증산 압박을 받을 전망이다. 하지만 OPEC 산유국들은 증산에 어려움을 겪고 있고 미국 셰일가스 업계는 생산량의 적정선을 유지하라는 ESG 투자자들의 요구를 받고 있다. 갑작스러운 수요 증가로 올해 국제 원유가는 급등세를 보였다. 브랜트유는 연초에 배럴당 52 달러에서 연말 현재 배럴당 86달러까지 상승했다. 전문가들은 내년에 원유 생산량이 크게 늘어나지 않으면 유가 상승세가 재개될 것으로 전망한다. 뱅크오브아메리카는 낮은 재고 수준과 추가적인 생산 능력 확보가 어렵다는 점을 고려할 때 유가 상승흐름이 이어질 가능성이 있다고 밝혔다. 올해의 예상치 못한 국제 유가의 급반등으로 산유국과 미국이나 중국, 인도 등 석유 수요가 많은 나라들 사이에 긴장 관계가 형성되기도 했다. 조 바이든 미국 대통령은 OPEC 플러스로 알려진 OPEC 회원국을 포함한 산유국에 원유 증산을 요청했으나, OPEC은 생산 시절에 대한 투자가 충분히 이루어지지 않아 증산에 어려움을 겪고 있다는 반응을 보였다. 미국의 셰일가스 업계도 석유생산 시설에 대한 투자를 자제하라는 투자자의 요구 때문에 과거처럼 유가 상승에 즉각적으로 대응하지 못했다. 미국 에너지정보국에 따르면 올해 미국의 원유 생산 규모는 하루 1120만 배럴로 2019년 후반의 1300만 배럴에 미치지 못했다. 노르웨이 에너지 컨설팅업체 리스타드 에너지의 클라우디오 갈림베르티 부사장은 "캐나다와 노르웨이, 가이아나, 브라질 등이 앞으로 석유증산에 나설 수 있을 것"이라고 전망했다. 미국 에너지정보국도 미국의 원유 생산량이 올해 하루 1190만 배럴로 늘어날 것으로 전망했다. 오미크론의 확산이 변수 전문가들은 다만 최근 위세를 떨치고 있는 오미크론 코로나 변이 바이러스가 변수가 될 것으로 보고 있다. 전 세계적으로 코로나19 확진자가 급증하면서 IEA를 비롯한 기관들이 최근 올해 원유 수요 전망치를 소폭 하향조정했다. IEA는 여행객 감소로 올해와 내년 원유 수요가 당초 전망치에서 하루 10만 배럴 정도 줄어들 것으로 전망했다. 컨설팅사 FGE의 페레이둔 페샤라키 회장은 “백신을 접종하지 않은 인구가 5%만 돼도 위기가 발생할 수 있다”며 “백신 접종률이 70% 또는 80%, 90%가 되면 괜찮을 것이라는 생각이 도전을 받고 있다”고 말했다. 하지만 오미크론이 원유 수요를 급격히 감소시킬 것이라는 증거를 찾기 어렵다는 시각도 있다. 유럽의 석유와 가스 운송의 허브인 암스테르담-로테르담-안트워프(ARA) 허브의 재고가 최근 몇 주 동안 감소세를 보이면서 수요 기반이 공고하다는 것을 입증했다. 영국에서는 최근 자동차 연료 가격이 사상 최고치 수준을 보이고 있고 아시아에서도 최근 오미크론 확산으로 정유사의 수익이 다소 위축됐으나, 내년에는 회복될 것이라는 전망이 지배적이다. JBC 에너지 아시아의 리차드 고리 이사는 올해 아시아의 휘발유 수요가 하루 35만 배럴 정도 늘어날 것이라며 중국과 인도가 수요 증가세를 견인할 것으로 전망했다. 골드만삭스의 다미엔 쿠르발린 에너지 분야 리서치 책임자는 "오미크론 확산세가 새로운 팬데믹으로 이어지면 내년 1분기에 경제가 마이너스 성장을 보일 것으로 예상된다"면서도 “하지만 이후에 경기가 다시 살아나고 석유 수요가 11월 초의 코로나 이전 수준으로 회복되면 올해 대부분의 기간 국제 유가가 사상 최고치 수준을 보일 것”이라고 전망했다. 슈로더는 "이란의 원유 수출 재개 여부가 공급 측면에서 가장 큰 변수가 될 것"이라며 "이란과 서방 세계와의 관계가 현저하게 개선되면 이란이 하루 약 200만 배럴을 증산할 수 있다"고 전망했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:2020 도쿄올림픽이 과거 어느 올림픽 보다 친환경적으로 짜여지도록 노력했다고 도쿄올림픽 조직위원회가 강조했지만, 환경단체들의 비판은 적지않다. 친환경적이지 않게 지어진 주경기장과 친환경인듯 보이지만 사용이 매우 불편한 침대를 둘러싼 비난이 대표적이다. 이 때문에 올림픽 조직위원회가 그동안 공들인 많은 친환경 노력에 흠집이 나고 있다.   코로나19 확산세로 1년 연기됐다가 23일 개막한 도쿄 올림픽의 슬로건 중 하나는 '지구와 사람을 위해’'로, 올림픽 조직위원회는 이번 올림픽이 친환경과 지속가능성을 중시하고 있음을 내세웠다. 실제로 총 42개의 경기장 중 24개가 기존에 지어진 시설이라는 사실에서 알 수 있듯 조직위는 1964년 올림픽 당시 사용했던 경기장을 포함해 기존의 시설을 최대한 활용했고, 올림픽 선수촌 침대는 폐기물을 재활용한 골판지로 제작했다. 주 경기장 성화는 재활용 알루미늄으로 만들었고, 올림픽 사상 처음으로 수소 연료를 사용했다. 이 수소 연료는 원자력 발전소 사고 지역인 후쿠시마현 공장에서 생산됐다. 무엇보다도 올림픽과 패럴림픽(장애인 올림픽)에서 사용되는 약 5000개의 메달은 폐가전을 수거해 재활용해서 만들었다. 이와 관련해 일본 닛칸스포츠는 25일 "도쿄 올림픽과 패럴림픽에서 나눠주는 약 5000개의 메달은 2017년 4월부터 2019년 3월까지 ‘재료 모으기 운동’을 통해 만들어진 것”이라며 "금과 은, 동을 모으는 데 일본 전국 1621개 지방자치단체와 3500여 개의 우체국, 1100개 학교가 협력했다"고 보도했다. 매체에 따르면 올림픽 조직위는 이 기간 휴대폰 약 621만대, 소형 가전제품 7만8985톤을 수거해 메달을 만들 수 있는 금 32㎏, 은 3500㎏, 동 2200㎏을 모았다. 환경단체들, 조직위 친환경 노력 높이 사면서도 아쉬움 토로 이러한 조직위의 친환경 노력에 대해 환경단체들은 대체로 올림픽 같은 대규모 국제 행사가 지구에 미치는 나쁜 영향을 최소화하기 위해 올림픽 조직위가 전반적으로 애썼다는 점을 높이 평가하면서도 주경기장에 쓰인 합판이 친환경적이지 못했다는 점을 아쉬워했다. 도쿄 올림픽 지속가능성 위원회 회원이자 세계야생동물기금(World Wildlife Fund) 일본 지사 기후·에너지 프로젝트 담당자인 고니시 마사코는 이번 올림픽의 지속가능성 계획 중 일부가 다른 올림픽에 비해서 더 개선됐다는 점을 인정하면서 “도쿄 올림픽이 기후변화와 관련된 지속가능성 차원에서 역대 올림픽 중 최고라고 말하고 싶다”라고 말했다. 하지만 올림픽 주경기장 건설에 쓰인 합판이 친환경과 거리가 멀었다는 점은 친환경 올림픽을 개최하겠다는 의도와 맞지 않는다는 비판도 제기됐다. 사실 주경기장 건설에 쓰는 합판을 둘러싼 논란은 이미 몇 년 전부터 뜨거웠다. 말레이시아와 인도네시아 열대우림에서 벌채한 나무로 만든 13만4000여개의 합판이 경기장을 짓는데 필요한 콘크리트 주형으로 사용됐다는 게 논란의 핵심이다. 열대우림행동네트워크(Rainforest Action Network RAN) 등 환경단체들은 이를 두고 인도네시아의 열대우림을 영구적으로 손실시키는 결과를 낳을 뿐 아니라 멸종위기에 처한 오랑우탄의 보르네오섬 내 서식지마저 파괴하는 행위라고 비난했다. RAN의 활동가인 한스 하이네켄은 최근 한 언론과의 인터뷰에서 “코로나19 사태로 인해 관람객도 들일 수 없는 올림픽 주경기장을 벌채한 나무로 만들 필요가 있었는지 묻고 싶다”라면서 “우리 시작에는 이것은 진정한 낭비가 아닐 수 없다”라고 주장했다. 문제 많은 골판지 침대도 비난에 시달려 선수촌에 설치된 골판지 침대는 아무리 친환경적이라고 하나 쓰임새 등에서 문제가 많다는 점이 문제가 되며 조직위의 친환경 노력에 감점 요인으로 지적됐다. 너무 작고 약해 보이고 사용이 불편하다는 것이다. 골판지 프레임은 폭 90cm, 길이 210cm, 높이 40cm 크기에 200kg까지 하중을 견딜 수 있다. 프레임은 IOC가 요구하는 규격을 충족하는 것으로 알려졌다. 올림픽에서 골판지 재질 침대 프레임이 도입된 건 이번이 처음으로, 조직위는 대회가 끝나면 프레임은 재활용 폐지로 활용할 예정이다.   하지만 프레임 하중이 200kg에 불과하다는 점을 들어 ‘성관계 방지 침대’라거나 여러 명이 앉으면 안 되는 침대라는 등의 비난과 조소가 등장했다. 한 전문가는 “환경을 보호하려고 골판지로 침대 프레임을 만든 의도는 좋으나 4년을 준비해온 선수들이 모든 역량을 발휘하기에 침대가 너무 딱딱하고, 덩치가 큰 선수들이 쓰기에 좁고, 언제 꺼질지 몰라 불안함을 느끼게 만든다면 조직위가 차라리 넓고 잠자기 편안한 침대를 준비하는 게 더 나았을지 모른다”라고 꼬집었다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:세계 태양광 발전시장은 2004년 누적용량 1GW를 초과한 이후, 2012년 100GW, 2016년 300GW, 2017년 400GW를 초과하며 지속적으로 급성장하고 있다. 2011년 후쿠시마 원전사고 이후 일본 및 유럽 등에서 원전 설치계획을 축소 또는 폐지하였고, 중국, 일본, 미국 및 신흥 시장(동남아시아, 아프리카, 남미 등)에서 태양광 설치량을 확대하면서 향후 세계 태양광시장은 꾸준히 증가할 것으로 예측됐다. 그런데 그에 따른 부작용도 곳곳에서 발생하고 있다. 태양광발전설비의 누적 설치용량 만큼 앞으로 폐기될 태양광 패널의 양도 늘어나고 있다는 것이 문제다. 얼마 전 오마이뉴스에서 보도된 새만금 수상 태양광 패널 역시 새들의 무리가 쏟아낸 배설물로 인해 흰 페인트를 칠한 듯 망가져 있는 모습이 드러났다. 배설물로 뒤덮인 수상태양광 패널에서는 전기가 생산될지 의문이라는 보도가 이어졌다. 실제 국제에너지기구 및 국제재생에너지기구(IEA-IRENA)의 보고서에 따르면 전 세계적으로 2030년에는 1.7~8.0백만톤, 2050년에는 60~78백만톤의 태양광패널이 누적 폐기될 것으로 추정되고 있다. 2030년이 되면 아시아에서만 최대 3.5백만톤, 유럽 최대 3.0백만톤, 미국 최대 1.0백만톤의 폐패널이 누적 폐기될 것으로 예상됐다. 한국의 폐패널 누적발생량도 2030년에 2.5~15만톤, 2050년이 되면 1.5~2.3백만톤으로 급격히 증가할 것으로 전망됐다. 2050년까지 전 세계 상위 5개국에서는 약 7800만톤의 태양광 패널 폐기물이 발생할 것으로 추정된다. 중요하게 떠오른 태양광 패널 재활용 태양광 전지 판넬은 약 30년 사용 후 수명이 다한다. 실제로 2050년이 되면 전 세계전자 폐기물의 10%는 태양 전지 패널이 될 것이라는 예측도 나오고 있다. 태양 전지 패널의 90%는 매립되고, 결국 독성 화학 물질로서 땅과 물에 침투하게 될 수도 있다. 때문에 태양 전지패널의 재활용은 매우 중요한 이슈다. 국제 태양열 에너지 학술지에 따르면 향후 30년동안 태양광 패널 부품의 가치는 약 150억 달러에 달하며, 새롭게 재활용될 경우 630GW의 전기를 생산할 수 있을 것으로 기대된다. 일반적으로 패널의 종류는 크게 실리콘계, 화합물계, 유기계로 나뉜다. 이중 실리콘 기반 태양전지 패널소재의 96%는 재활용이 가능하며, 비실리콘 기반 태양전지 패널 소재는 97%를 재활용할 수 있다. 국내에서는 결정질 실리콘계(C-SI) 패널이 태양전지 시장의 90% 이상을 점유하고 있다. 결정질 실리콘계(C-SI) 패널은 약 76%가 전지표면의 강화유리로 이루어지며, 전선연결을 위한 극소량의 납을 사용하지만 폐기 시 분리처리가 용이하다. 유럽 등, 폐패널 재활용 시스템 미리 구축 유럽은 2012년부터 “Directive 2012/19/EC”를 통해 태양광 폐패널을 전기전자폐기물로 공식 지정하고 재활용을 의무화하는 전기전자폐기물처리지침(WEEE,Waste Electrical and Electronic Equipment)을 시행하고 있다. 폐패널의 수거 및 폐기 시 소요되는 비용은 모두 생산자가 부담하는 것이 원칙이다. 미국은 캘리포니아 주에서 태양광 폐패널의 수집, 재사용, 재활용 시스템 구축을 장려하기 위한 목적의“태양광 패널 수집 및 재활용에 관한 법안”을 2015년에 발의하였다. 캘리포니아 유해물질 관리국은 태양광 폐패널을 유해폐기물이 아닌 일반폐기물로 지정하였으며 폐패널의 다양한 재활용 방식이 개발되고 있다. 일본은 2015년에 태양광 폐패널의 수거, 재활용, 적정처리와 관련한 로드맵을 수립하여 친환경적 설계, 해체·운반·처리 가이드라인을 제시한 바 있다. 우리나라는 2019년 8월 환경부, 산업통상자원부, 한국태양광산업협회가 ‘태양광 패널(모듈) 생상자 책임재활용제도 도입을 위한 업무협약’을 체결하고, 2023년부터 패양광 패널 EPR제도를 시행한다. 이를 위해 2022년까지 태양광 패널 회수·보관 체계 구축, 재활용 기술 개발 등 재활용 기반을 마련할 계획이다. 제도가 시행되면 생산자는 수거에서 운송 등의 재활용 체계를 구축하여 환경부가 부여하는 재활용 의무율에 해당하는 양 만큼의 폐패널을 친환경적으로 재활용해야한다. 또 산업통상자원부에서는 설비의 수거·분리·분해·재활용 전주기에 대한 지원을 위해 ‘태양광 재활용센터구축 기반조성’사업을 추진했다. 이에 따라 충북 진천에 ‘태양광재활용센터’가 오는 9월 완공예정에 있으며, 연간 3600톤의 폐패널을 처리할 수 있을 전망이다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 실리콘 태양전지의 기술 트렌드 중심이 기존의 p형에서 이보다 더 효율적인 것으로 평가받는 n형으로 옮겨가면서 은(銀) 사용량이 늘어 은의 수급 불균형 및 가격 상승이 예상된다고 블룸버그 통신이 3일 보도했다. 실리콘 태양전지는 집적 회로(IC)를 만드는 얇은 규소판인 실리콘 웨이퍼를 사용하여 태양 에너지를 직접 전기 에너지로 바꾸는 장치를 말하는데, 은은 전지의 앞뒷면에 들어가 전도층을 형성한다. 태앙광 업계서 은 수요 증가 전망  블룸버그에 따르면 태양광 업계가 전체 은 수요에서 차지하는 비중은 여전히 매우 작지만 점점 더 수요가 커질 전망이다.  은연구소(Silver Institute)는 2014년만 해도 전체 은 소비량에서 태양광 업계가 차지하는 비중이 5% 정도에 불과했지만, 올해 14%로 늘어날 것으로 예상했다. 미국보다도 많은 태양전지판을 설치할 것으로 예상되는 중국이 은 수요를 이끌고 있다는 분석이다. 싱가포르에 본사를 둔 실버불리언(Silver Bullion)의 설립자 그레고르 그레거슨은 블룸버그에 “태양광 분야는 은 수요가 얼마나 비탄력적인지 보여주는 좋은 사례”라면서 “태양광 업계가 더 적은 양의 은을 사용하여 훨씬 더 효율적인 전도층을 만드는 쪽으로 발전해 왔지만, 이제는 상황이 바뀌고 있다”고 말했다. 탑콘 구조 부상하며 은 수요 확대 전망 현재 p형 웨이퍼에 n형 도핑층을 형성하는 p형 실리콘 태양전지 대부분은 퍼크(PERC ; passivated emitter and rear contract) 구조다. 하지만 업계에서는 탑콘(TOPCon ; tunnel oxide passivated contact) 구조로 대표되는 n형 웨이퍼에 p형 도핑층을 형성하는 n형 태양전지와 p-n 이종접합(heterojunction) 구조의 태양전지 시장이 2~3년 안에 p형 시장을 대체할 것으로 보고 있다. 현재 글로벌 태양전지 시장은 퍼크가 80% 이상을 점유하고 있다. 퍼크 전지는 와트당 약 10밀리그램의 은을 필요로 하지만 탑콘 전지는 13밀리그램, 이종 접합 전지는 22밀리그램의 은이 필요하다. 따라서 탑콘과 이종접합 전지 시장이 커질수록 지금보다 은 수요는 더 늘어날 수밖에 없는 구조다. 수요 증가가 예상되더라도 공급이 받쳐주면 수급 불균형 걱정을 하지 않아도 되겠지만 최근 흐름을 보면 공급이 수요를 따라주지 못하는 양상을 보인다. 은연구소는 작년에는 은 수요가 20% 가까이 증가했지만 공급은 제자리걸음을 한 가운데 올해에도 은 생산량은 2% 증가에 그치겠으나 산업 소비는 4% 증가할 것으로 예상했다. 수요에 못 미치는 공급 문제는 은 공급을 늘리는 게 쉽지 않다는 것이다. 은 공급의 약 80%는 납, 아연, 구리, 금 등의 추출 과정에서 부산물로 나온다. 그런데 채굴업체들이 대규모 신규 프로젝트에 투자하기를 꺼리는 상황인데다, 은의 마진이 다른 귀금속 및 산업용 금속에 비해 여전히 낮아 채굴업체들이 생산량을 쉽게 늘리려 하지 않을 수도 있다는 게 블룸버그 설명이다. 블룸버그는 “뉴사우스웨일스 대학교의 연구 결과 2050년까지 태양광 부문이 전 세계 은 매장량의 85~98%를 고갈시킬 수 있다고 예측할 정도로 공급이 큰 부담을 받을 것”이라고 전망했다. 한편 은 가격은 3일 오후 현재 온스당 23달러 선을 오르내리며 거래되고 있다. 올해 들어 약 5% 하락했지만, 팬데믹으로 수요가 급증했던 2020년 이전 가격보다 훨씬 높은 수준이다. ### response: I classify this to

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기업·거버넌스

태양광 전지 기술 중심 n형으로 전환...銀 가격 올리나?

실리콘 태양전지의 기술 트렌드 중심이 기존의 p형에서 이보다 더 효율적인 것으로 평가받는 n형으로 옮겨가면서 은(銀) 사용량이 늘어 은의 수급 불균형 및 가격 상승이 예상된다고 블룸버그 통신이 3일 보도했다. 실리콘 태양전지는 집적 회로(IC)를 만드는 얇은 규소판인 실리콘 웨이퍼를 사용하여 태양 에너지를 직접 전기 에너지로 바꾸는 장치를 말하는데, 은은 전지의 앞뒷면에 들어가 전도층을 형성한다. 태앙광 업계서 은 수요 증가 전망  블룸버그에 따르면 태양광 업계가 전체 은 수요에서 차지하는 비중은 여전히 매우 작지만 점점 더 수요가 커질 전망이다.  은연구소(Silver Institute)는 2014년만 해도 전체 은 소비량에서 태양광 업계가 차지하는 비중이 5% 정도에 불과했지만, 올해 14%로 늘어날 것으로 예상했다. 미국보다도 많은 태양전지판을 설치할 것으로 예상되는 중국이 은 수요를 이끌고 있다는 분석이다. 싱가포르에 본사를 둔 실버불리언(Silver Bullion)의 설립자 그레고르 그레거슨은 블룸버그에 “태양광 분야는 은 수요가 얼마나 비탄력적인지 보여주는 좋은 사례”라면서 “태양광 업계가 더 적은 양의 은을 사용하여 훨씬 더 효율적인 전도층을 만드는 쪽으로 발전해 왔지만, 이제는 상황이 바뀌고 있다”고 말했다. 탑콘 구조 부상하며 은 수요 확대 전망 현재 p형 웨이퍼에 n형 도핑층을 형성하는 p형 실리콘 태양전지 대부분은 퍼크(PERC ; passivated emitter and rear contract) 구조다. 하지만 업계에서는 탑콘(TOPCon ; tunnel oxide passivated contact) 구조로 대표되는 n형 웨이퍼에 p형 도핑층을 형성하는 n형 태양전지와 p-n 이종접합(heterojunction) 구조의 태양전지 시장이 2~3년 안에 p형 시장을 대체할 것으로 보고 있다. 현재 글로벌 태양전지 시장은 퍼크가 80% 이상을 점유하고 있다. 퍼크 전지는 와트당 약 10밀리그램의 은을 필요로 하지만 탑콘 전지는 13밀리그램, 이종 접합 전지는 22밀리그램의 은이 필요하다. 따라서 탑콘과 이종접합 전지 시장이 커질수록 지금보다 은 수요는 더 늘어날 수밖에 없는 구조다. 수요 증가가 예상되더라도 공급이 받쳐주면 수급 불균형 걱정을 하지 않아도 되겠지만 최근 흐름을 보면 공급이 수요를 따라주지 못하는 양상을 보인다. 은연구소는 작년에는 은 수요가 20% 가까이 증가했지만 공급은 제자리걸음을 한 가운데 올해에도 은 생산량은 2% 증가에 그치겠으나 산업 소비는 4% 증가할 것으로 예상했다. 수요에 못 미치는 공급 문제는 은 공급을 늘리는 게 쉽지 않다는 것이다. 은 공급의 약 80%는 납, 아연, 구리, 금 등의 추출 과정에서 부산물로 나온다. 그런데 채굴업체들이 대규모 신규 프로젝트에 투자하기를 꺼리는 상황인데다, 은의 마진이 다른 귀금속 및 산업용 금속에 비해 여전히 낮아 채굴업체들이 생산량을 쉽게 늘리려 하지 않을 수도 있다는 게 블룸버그 설명이다. 블룸버그는 “뉴사우스웨일스 대학교의 연구 결과 2050년까지 태양광 부문이 전 세계 은 매장량의 85~98%를 고갈시킬 수 있다고 예측할 정도로 공급이 큰 부담을 받을 것”이라고 전망했다. 한편 은 가격은 3일 오후 현재 온스당 23달러 선을 오르내리며 거래되고 있다. 올해 들어 약 5% 하락했지만, 팬데믹으로 수요가 급증했던 2020년 이전 가격보다 훨씬 높은 수준이다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:세계 태양광 발전시장은 2004년 누적용량 1GW를 초과한 이후, 2012년 100GW, 2016년 300GW, 2017년 400GW를 초과하며 지속적으로 급성장하고 있다. 2011년 후쿠시마 원전사고 이후 일본 및 유럽 등에서 원전 설치계획을 축소 또는 폐지하였고, 중국, 일본, 미국 및 신흥 시장(동남아시아, 아프리카, 남미 등)에서 태양광 설치량을 확대하면서 향후 세계 태양광시장은 꾸준히 증가할 것으로 예측됐다. 그런데 그에 따른 부작용도 곳곳에서 발생하고 있다. 태양광발전설비의 누적 설치용량 만큼 앞으로 폐기될 태양광 패널의 양도 늘어나고 있다는 것이 문제다. 얼마 전 오마이뉴스에서 보도된 새만금 수상 태양광 패널 역시 새들의 무리가 쏟아낸 배설물로 인해 흰 페인트를 칠한 듯 망가져 있는 모습이 드러났다. 배설물로 뒤덮인 수상태양광 패널에서는 전기가 생산될지 의문이라는 보도가 이어졌다. 실제 국제에너지기구 및 국제재생에너지기구(IEA-IRENA)의 보고서에 따르면 전 세계적으로 2030년에는 1.7~8.0백만톤, 2050년에는 60~78백만톤의 태양광패널이 누적 폐기될 것으로 추정되고 있다. 2030년이 되면 아시아에서만 최대 3.5백만톤, 유럽 최대 3.0백만톤, 미국 최대 1.0백만톤의 폐패널이 누적 폐기될 것으로 예상됐다. 한국의 폐패널 누적발생량도 2030년에 2.5~15만톤, 2050년이 되면 1.5~2.3백만톤으로 급격히 증가할 것으로 전망됐다. 2050년까지 전 세계 상위 5개국에서는 약 7800만톤의 태양광 패널 폐기물이 발생할 것으로 추정된다. 중요하게 떠오른 태양광 패널 재활용 태양광 전지 판넬은 약 30년 사용 후 수명이 다한다. 실제로 2050년이 되면 전 세계전자 폐기물의 10%는 태양 전지 패널이 될 것이라는 예측도 나오고 있다. 태양 전지 패널의 90%는 매립되고, 결국 독성 화학 물질로서 땅과 물에 침투하게 될 수도 있다. 때문에 태양 전지패널의 재활용은 매우 중요한 이슈다. 국제 태양열 에너지 학술지에 따르면 향후 30년동안 태양광 패널 부품의 가치는 약 150억 달러에 달하며, 새롭게 재활용될 경우 630GW의 전기를 생산할 수 있을 것으로 기대된다. 일반적으로 패널의 종류는 크게 실리콘계, 화합물계, 유기계로 나뉜다. 이중 실리콘 기반 태양전지 패널소재의 96%는 재활용이 가능하며, 비실리콘 기반 태양전지 패널 소재는 97%를 재활용할 수 있다. 국내에서는 결정질 실리콘계(C-SI) 패널이 태양전지 시장의 90% 이상을 점유하고 있다. 결정질 실리콘계(C-SI) 패널은 약 76%가 전지표면의 강화유리로 이루어지며, 전선연결을 위한 극소량의 납을 사용하지만 폐기 시 분리처리가 용이하다. 유럽 등, 폐패널 재활용 시스템 미리 구축 유럽은 2012년부터 “Directive 2012/19/EC”를 통해 태양광 폐패널을 전기전자폐기물로 공식 지정하고 재활용을 의무화하는 전기전자폐기물처리지침(WEEE,Waste Electrical and Electronic Equipment)을 시행하고 있다. 폐패널의 수거 및 폐기 시 소요되는 비용은 모두 생산자가 부담하는 것이 원칙이다. 미국은 캘리포니아 주에서 태양광 폐패널의 수집, 재사용, 재활용 시스템 구축을 장려하기 위한 목적의“태양광 패널 수집 및 재활용에 관한 법안”을 2015년에 발의하였다. 캘리포니아 유해물질 관리국은 태양광 폐패널을 유해폐기물이 아닌 일반폐기물로 지정하였으며 폐패널의 다양한 재활용 방식이 개발되고 있다. 일본은 2015년에 태양광 폐패널의 수거, 재활용, 적정처리와 관련한 로드맵을 수립하여 친환경적 설계, 해체·운반·처리 가이드라인을 제시한 바 있다. 우리나라는 2019년 8월 환경부, 산업통상자원부, 한국태양광산업협회가 ‘태양광 패널(모듈) 생상자 책임재활용제도 도입을 위한 업무협약’을 체결하고, 2023년부터 패양광 패널 EPR제도를 시행한다. 이를 위해 2022년까지 태양광 패널 회수·보관 체계 구축, 재활용 기술 개발 등 재활용 기반을 마련할 계획이다. 제도가 시행되면 생산자는 수거에서 운송 등의 재활용 체계를 구축하여 환경부가 부여하는 재활용 의무율에 해당하는 양 만큼의 폐패널을 친환경적으로 재활용해야한다. 또 산업통상자원부에서는 설비의 수거·분리·분해·재활용 전주기에 대한 지원을 위해 ‘태양광 재활용센터구축 기반조성’사업을 추진했다. 이에 따라 충북 진천에 ‘태양광재활용센터’가 오는 9월 완공예정에 있으며, 연간 3600톤의 폐패널을 처리할 수 있을 전망이다. ### response: I classify this to <long>. ### text:재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:2020 도쿄올림픽이 과거 어느 올림픽 보다 친환경적으로 짜여지도록 노력했다고 도쿄올림픽 조직위원회가 강조했지만, 환경단체들의 비판은 적지않다. 친환경적이지 않게 지어진 주경기장과 친환경인듯 보이지만 사용이 매우 불편한 침대를 둘러싼 비난이 대표적이다. 이 때문에 올림픽 조직위원회가 그동안 공들인 많은 친환경 노력에 흠집이 나고 있다.   코로나19 확산세로 1년 연기됐다가 23일 개막한 도쿄 올림픽의 슬로건 중 하나는 '지구와 사람을 위해’'로, 올림픽 조직위원회는 이번 올림픽이 친환경과 지속가능성을 중시하고 있음을 내세웠다. 실제로 총 42개의 경기장 중 24개가 기존에 지어진 시설이라는 사실에서 알 수 있듯 조직위는 1964년 올림픽 당시 사용했던 경기장을 포함해 기존의 시설을 최대한 활용했고, 올림픽 선수촌 침대는 폐기물을 재활용한 골판지로 제작했다. 주 경기장 성화는 재활용 알루미늄으로 만들었고, 올림픽 사상 처음으로 수소 연료를 사용했다. 이 수소 연료는 원자력 발전소 사고 지역인 후쿠시마현 공장에서 생산됐다. 무엇보다도 올림픽과 패럴림픽(장애인 올림픽)에서 사용되는 약 5000개의 메달은 폐가전을 수거해 재활용해서 만들었다. 이와 관련해 일본 닛칸스포츠는 25일 "도쿄 올림픽과 패럴림픽에서 나눠주는 약 5000개의 메달은 2017년 4월부터 2019년 3월까지 ‘재료 모으기 운동’을 통해 만들어진 것”이라며 "금과 은, 동을 모으는 데 일본 전국 1621개 지방자치단체와 3500여 개의 우체국, 1100개 학교가 협력했다"고 보도했다. 매체에 따르면 올림픽 조직위는 이 기간 휴대폰 약 621만대, 소형 가전제품 7만8985톤을 수거해 메달을 만들 수 있는 금 32㎏, 은 3500㎏, 동 2200㎏을 모았다. 환경단체들, 조직위 친환경 노력 높이 사면서도 아쉬움 토로 이러한 조직위의 친환경 노력에 대해 환경단체들은 대체로 올림픽 같은 대규모 국제 행사가 지구에 미치는 나쁜 영향을 최소화하기 위해 올림픽 조직위가 전반적으로 애썼다는 점을 높이 평가하면서도 주경기장에 쓰인 합판이 친환경적이지 못했다는 점을 아쉬워했다. 도쿄 올림픽 지속가능성 위원회 회원이자 세계야생동물기금(World Wildlife Fund) 일본 지사 기후·에너지 프로젝트 담당자인 고니시 마사코는 이번 올림픽의 지속가능성 계획 중 일부가 다른 올림픽에 비해서 더 개선됐다는 점을 인정하면서 “도쿄 올림픽이 기후변화와 관련된 지속가능성 차원에서 역대 올림픽 중 최고라고 말하고 싶다”라고 말했다. 하지만 올림픽 주경기장 건설에 쓰인 합판이 친환경과 거리가 멀었다는 점은 친환경 올림픽을 개최하겠다는 의도와 맞지 않는다는 비판도 제기됐다. 사실 주경기장 건설에 쓰는 합판을 둘러싼 논란은 이미 몇 년 전부터 뜨거웠다. 말레이시아와 인도네시아 열대우림에서 벌채한 나무로 만든 13만4000여개의 합판이 경기장을 짓는데 필요한 콘크리트 주형으로 사용됐다는 게 논란의 핵심이다. 열대우림행동네트워크(Rainforest Action Network RAN) 등 환경단체들은 이를 두고 인도네시아의 열대우림을 영구적으로 손실시키는 결과를 낳을 뿐 아니라 멸종위기에 처한 오랑우탄의 보르네오섬 내 서식지마저 파괴하는 행위라고 비난했다. RAN의 활동가인 한스 하이네켄은 최근 한 언론과의 인터뷰에서 “코로나19 사태로 인해 관람객도 들일 수 없는 올림픽 주경기장을 벌채한 나무로 만들 필요가 있었는지 묻고 싶다”라면서 “우리 시작에는 이것은 진정한 낭비가 아닐 수 없다”라고 주장했다. 문제 많은 골판지 침대도 비난에 시달려 선수촌에 설치된 골판지 침대는 아무리 친환경적이라고 하나 쓰임새 등에서 문제가 많다는 점이 문제가 되며 조직위의 친환경 노력에 감점 요인으로 지적됐다. 너무 작고 약해 보이고 사용이 불편하다는 것이다. 골판지 프레임은 폭 90cm, 길이 210cm, 높이 40cm 크기에 200kg까지 하중을 견딜 수 있다. 프레임은 IOC가 요구하는 규격을 충족하는 것으로 알려졌다. 올림픽에서 골판지 재질 침대 프레임이 도입된 건 이번이 처음으로, 조직위는 대회가 끝나면 프레임은 재활용 폐지로 활용할 예정이다.   하지만 프레임 하중이 200kg에 불과하다는 점을 들어 ‘성관계 방지 침대’라거나 여러 명이 앉으면 안 되는 침대라는 등의 비난과 조소가 등장했다. 한 전문가는 “환경을 보호하려고 골판지로 침대 프레임을 만든 의도는 좋으나 4년을 준비해온 선수들이 모든 역량을 발휘하기에 침대가 너무 딱딱하고, 덩치가 큰 선수들이 쓰기에 좁고, 언제 꺼질지 몰라 불안함을 느끼게 만든다면 조직위가 차라리 넓고 잠자기 편안한 침대를 준비하는 게 더 나았을지 모른다”라고 꼬집었다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:지난해 코로나 팬데믹으로 감소했던 석유 수요가 올해 급증한 가운데 내년에는 세계 석유 수요가 사상 최대 규모에 달할 것이라는 전망이 나오고 있다. 기관별로 전망치의 차이는 있지만 다수의 기관이 이런 전망을 내놓고 있다. 기후변화를 억제하기 위해 화석연료 사용을 줄이려는 노력이 무색해지는 셈이다. 천연가스 가격이 급등하면서 가스 사용을 원유로 전환하는 수요가 늘어나는 것도 유가 상승의 한 요인으로 꼽힌다. 슈로더투자신탁은 최근 보고서를 통해 "석유 공급 능력이 수요 증가분을 따라가지 못해 내년에 유가 상승세가 이어질 것"이라며 "국제 원유가가 배럴당 100달러 선을 상향 돌파할 수도 있다"고 전망했다. 내년 원유 수요는 하루 1억23만 배럴로 2019년의 하루 9827만 배럴을 뛰어넘을 것으로 전망했다. 슈로더는 가스에서 석유로의 전환 수요에 따른 원유 수요 증가분을 하루 20만~100만 배럴로 추산했다. 로이터통신의 23일 보도에 따르면 국제에너지기구(IEA)도 내년 하루 원유 소비량이 9953만 배럴로 올해의 9620만 배럴보다 늘어날 것으로 전망했다. 올해 석유 수요가 급증한 데 이어 내년에는 수요가 더 늘어날 것이라는 전망이 나오면서 미국의 셰일가스 업계와 OPEC 산유국들은 증산 압박을 받을 전망이다. 하지만 OPEC 산유국들은 증산에 어려움을 겪고 있고 미국 셰일가스 업계는 생산량의 적정선을 유지하라는 ESG 투자자들의 요구를 받고 있다. 갑작스러운 수요 증가로 올해 국제 원유가는 급등세를 보였다. 브랜트유는 연초에 배럴당 52 달러에서 연말 현재 배럴당 86달러까지 상승했다. 전문가들은 내년에 원유 생산량이 크게 늘어나지 않으면 유가 상승세가 재개될 것으로 전망한다. 뱅크오브아메리카는 낮은 재고 수준과 추가적인 생산 능력 확보가 어렵다는 점을 고려할 때 유가 상승흐름이 이어질 가능성이 있다고 밝혔다. 올해의 예상치 못한 국제 유가의 급반등으로 산유국과 미국이나 중국, 인도 등 석유 수요가 많은 나라들 사이에 긴장 관계가 형성되기도 했다. 조 바이든 미국 대통령은 OPEC 플러스로 알려진 OPEC 회원국을 포함한 산유국에 원유 증산을 요청했으나, OPEC은 생산 시절에 대한 투자가 충분히 이루어지지 않아 증산에 어려움을 겪고 있다는 반응을 보였다. 미국의 셰일가스 업계도 석유생산 시설에 대한 투자를 자제하라는 투자자의 요구 때문에 과거처럼 유가 상승에 즉각적으로 대응하지 못했다. 미국 에너지정보국에 따르면 올해 미국의 원유 생산 규모는 하루 1120만 배럴로 2019년 후반의 1300만 배럴에 미치지 못했다. 노르웨이 에너지 컨설팅업체 리스타드 에너지의 클라우디오 갈림베르티 부사장은 "캐나다와 노르웨이, 가이아나, 브라질 등이 앞으로 석유증산에 나설 수 있을 것"이라고 전망했다. 미국 에너지정보국도 미국의 원유 생산량이 올해 하루 1190만 배럴로 늘어날 것으로 전망했다. 오미크론의 확산이 변수 전문가들은 다만 최근 위세를 떨치고 있는 오미크론 코로나 변이 바이러스가 변수가 될 것으로 보고 있다. 전 세계적으로 코로나19 확진자가 급증하면서 IEA를 비롯한 기관들이 최근 올해 원유 수요 전망치를 소폭 하향조정했다. IEA는 여행객 감소로 올해와 내년 원유 수요가 당초 전망치에서 하루 10만 배럴 정도 줄어들 것으로 전망했다. 컨설팅사 FGE의 페레이둔 페샤라키 회장은 “백신을 접종하지 않은 인구가 5%만 돼도 위기가 발생할 수 있다”며 “백신 접종률이 70% 또는 80%, 90%가 되면 괜찮을 것이라는 생각이 도전을 받고 있다”고 말했다. 하지만 오미크론이 원유 수요를 급격히 감소시킬 것이라는 증거를 찾기 어렵다는 시각도 있다. 유럽의 석유와 가스 운송의 허브인 암스테르담-로테르담-안트워프(ARA) 허브의 재고가 최근 몇 주 동안 감소세를 보이면서 수요 기반이 공고하다는 것을 입증했다. 영국에서는 최근 자동차 연료 가격이 사상 최고치 수준을 보이고 있고 아시아에서도 최근 오미크론 확산으로 정유사의 수익이 다소 위축됐으나, 내년에는 회복될 것이라는 전망이 지배적이다. JBC 에너지 아시아의 리차드 고리 이사는 올해 아시아의 휘발유 수요가 하루 35만 배럴 정도 늘어날 것이라며 중국과 인도가 수요 증가세를 견인할 것으로 전망했다. 골드만삭스의 다미엔 쿠르발린 에너지 분야 리서치 책임자는 "오미크론 확산세가 새로운 팬데믹으로 이어지면 내년 1분기에 경제가 마이너스 성장을 보일 것으로 예상된다"면서도 “하지만 이후에 경기가 다시 살아나고 석유 수요가 11월 초의 코로나 이전 수준으로 회복되면 올해 대부분의 기간 국제 유가가 사상 최고치 수준을 보일 것”이라고 전망했다. 슈로더는 "이란의 원유 수출 재개 여부가 공급 측면에서 가장 큰 변수가 될 것"이라며 "이란과 서방 세계와의 관계가 현저하게 개선되면 이란이 하루 약 200만 배럴을 증산할 수 있다"고 전망했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:전기차 보급의 확대에 따라 세계의 휘발유 수요가 코로나 팬데믹 이전인 2019년 수준으로 회복하기는 영영 힘들 것이란 전망이 나왔다. 그러나 원유의 수요는 개발도상국의 산업용 수요에 따라 2019년 수준을 2023년에 다시 넘어 꾸준히 늘어날 것으로 예상됐다. 국제에너지기구(IEA)는 17일(현지시간) 이같은 내용을 담은 ‘2026년까지 원유시장 전망 보고서’를 내놓았다. 휘발유 수요 정점 지나 내리막 정체 길 휘발유 수요의 감소는 전 세계 자동차업계가 전기차 전환에 속도를 내고 기존 내연기관의 연비도 향상되고 있는 덕분이다. 개발도상국에서는 여전히 내연기관 자동차 수요가 꾸준하지만, 글로벌 휘발유 수요 감소 추세를 되돌려놓기는 힘들 것으로 전망됐다. 월스트리트저널(WSJ)은 소비자들이 전기차를 과연 살 것인가라는 우려가 있었지만 최근 GM이나 볼보 등의 사례를 볼 때 자동차업계는 향후 10~15년 사이 전기차로 완전히 전환할 것이라고 내다봤다. 2019년 720만에 불과했던 세계 전기차 수는 향후 5년 안에 6000만대까지 늘어날 것이라고 전망됐다. IEA는 이러한 추세로 인해 향후 휘발유 수요가 더 이상 늘지 않을 것이라고 예상했다. 2019년 정점을 찍은 세계 휘발유 수요는 하루 2660만배럴에 달했으나, 지난해 2370만배럴로 떨어졌고, 올해 2540만배럴과 내년 2590만배럴로 점차 회복세를 보이긴 하겠지만 향후 지속적으로 2600만배럴 이하 수준을 유지할 것이라고 IEA는 내다봤다. 전기차 통계 사이트 EV볼륨즈에 따르면 지난해 전 세계 신차 중 전기차 판매 비중은 4.2%였다. 전기차 붐이 일고 있는 유럽에서는 지난해 4분기 신차 판매의 10.5%가 전기차였다. 허버트 디스 폭스바겐 최고경영자(CEO)는 지난 15일 "E-모빌리티(전기를 이용한 이동수단)가 경쟁에서 이겼다"면서 자동차 배터리 공장과 전기차 충전소에 대대적인 투자를 하겠다고 발표했다. 폭스바겐은 전기차 비중은 2030년까지 전체의 50%로 늘린다는 게획이다. 디스 CEO는 "전기차는 각국의 보급 촉진정책과 '탄소 제로' 기조로 매우 빠른 확산세를 보일 것"이라고 말했다. 원유 수요는 완만하게 계속 증가 세계의 에너지업계는 향후 원유 수요의 정점이 언제인지에 대한 논쟁을 계속해 왔다. 석유수출국기구(OPEC) 등에 따르면 선진국 원유 수요는 이미 피크를 치고 내리막 길로 접어든 상황이다. IEA의 데이터를 보면 세계 원유 수요는 2026년 하루 1억400만배럴로 2019년 수준에서 4% 늘어난 수준을 보일 전망이다. 향후 원유 수요 증가는 개발도상국 수요가 계속 늘기 때문으로 분석된다. 중국·인도 등 아시아 국가들에게 향후 5년간 원유 수요 증가분의 90%를 차지할 것으로 예상됐다. 개발도상국들의 원유 수요는 주요 산업의 에너지원 및 석유화학제품 원료용으로 확대되고 있으며 탄소배출에 따른 기후변화의 주범 중 하나로 꼽힌다. IEA는 기후변화 목표 달성을 위한 각국 정부의 신속한 조치가 이뤄지지 않으면 원유 수요는 2023년에 코로나19 사태 이전 수준을 회복할 것으로 전망했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 "코로나19 사태가 원유 수요 감소를 불러왔지만, 이러한 상황이 지속되지는 않을 것"이라면서 "탄소배출 억제 등 기후변화에 대처하는 국제 사회의 연대 협력이 없다면 원유 수요는 2026년까지 꾸준히 증가할 것"이라고 말했다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 실리콘 태양전지의 기술 트렌드 중심이 기존의 p형에서 이보다 더 효율적인 것으로 평가받는 n형으로 옮겨가면서 은(銀) 사용량이 늘어 은의 수급 불균형 및 가격 상승이 예상된다고 블룸버그 통신이 3일 보도했다. 실리콘 태양전지는 집적 회로(IC)를 만드는 얇은 규소판인 실리콘 웨이퍼를 사용하여 태양 에너지를 직접 전기 에너지로 바꾸는 장치를 말하는데, 은은 전지의 앞뒷면에 들어가 전도층을 형성한다. 태앙광 업계서 은 수요 증가 전망  블룸버그에 따르면 태양광 업계가 전체 은 수요에서 차지하는 비중은 여전히 매우 작지만 점점 더 수요가 커질 전망이다.  은연구소(Silver Institute)는 2014년만 해도 전체 은 소비량에서 태양광 업계가 차지하는 비중이 5% 정도에 불과했지만, 올해 14%로 늘어날 것으로 예상했다. 미국보다도 많은 태양전지판을 설치할 것으로 예상되는 중국이 은 수요를 이끌고 있다는 분석이다. 싱가포르에 본사를 둔 실버불리언(Silver Bullion)의 설립자 그레고르 그레거슨은 블룸버그에 “태양광 분야는 은 수요가 얼마나 비탄력적인지 보여주는 좋은 사례”라면서 “태양광 업계가 더 적은 양의 은을 사용하여 훨씬 더 효율적인 전도층을 만드는 쪽으로 발전해 왔지만, 이제는 상황이 바뀌고 있다”고 말했다. 탑콘 구조 부상하며 은 수요 확대 전망 현재 p형 웨이퍼에 n형 도핑층을 형성하는 p형 실리콘 태양전지 대부분은 퍼크(PERC ; passivated emitter and rear contract) 구조다. 하지만 업계에서는 탑콘(TOPCon ; tunnel oxide passivated contact) 구조로 대표되는 n형 웨이퍼에 p형 도핑층을 형성하는 n형 태양전지와 p-n 이종접합(heterojunction) 구조의 태양전지 시장이 2~3년 안에 p형 시장을 대체할 것으로 보고 있다. 현재 글로벌 태양전지 시장은 퍼크가 80% 이상을 점유하고 있다. 퍼크 전지는 와트당 약 10밀리그램의 은을 필요로 하지만 탑콘 전지는 13밀리그램, 이종 접합 전지는 22밀리그램의 은이 필요하다. 따라서 탑콘과 이종접합 전지 시장이 커질수록 지금보다 은 수요는 더 늘어날 수밖에 없는 구조다. 수요 증가가 예상되더라도 공급이 받쳐주면 수급 불균형 걱정을 하지 않아도 되겠지만 최근 흐름을 보면 공급이 수요를 따라주지 못하는 양상을 보인다. 은연구소는 작년에는 은 수요가 20% 가까이 증가했지만 공급은 제자리걸음을 한 가운데 올해에도 은 생산량은 2% 증가에 그치겠으나 산업 소비는 4% 증가할 것으로 예상했다. 수요에 못 미치는 공급 문제는 은 공급을 늘리는 게 쉽지 않다는 것이다. 은 공급의 약 80%는 납, 아연, 구리, 금 등의 추출 과정에서 부산물로 나온다. 그런데 채굴업체들이 대규모 신규 프로젝트에 투자하기를 꺼리는 상황인데다, 은의 마진이 다른 귀금속 및 산업용 금속에 비해 여전히 낮아 채굴업체들이 생산량을 쉽게 늘리려 하지 않을 수도 있다는 게 블룸버그 설명이다. 블룸버그는 “뉴사우스웨일스 대학교의 연구 결과 2050년까지 태양광 부문이 전 세계 은 매장량의 85~98%를 고갈시킬 수 있다고 예측할 정도로 공급이 큰 부담을 받을 것”이라고 전망했다. 한편 은 가격은 3일 오후 현재 온스당 23달러 선을 오르내리며 거래되고 있다. 올해 들어 약 5% 하락했지만, 팬데믹으로 수요가 급증했던 2020년 이전 가격보다 훨씬 높은 수준이다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4026

기업·거버넌스

태양광 전지 기술 중심 n형으로 전환...銀 가격 올리나?

실리콘 태양전지의 기술 트렌드 중심이 기존의 p형에서 이보다 더 효율적인 것으로 평가받는 n형으로 옮겨가면서 은(銀) 사용량이 늘어 은의 수급 불균형 및 가격 상승이 예상된다고 블룸버그 통신이 3일 보도했다. 실리콘 태양전지는 집적 회로(IC)를 만드는 얇은 규소판인 실리콘 웨이퍼를 사용하여 태양 에너지를 직접 전기 에너지로 바꾸는 장치를 말하는데, 은은 전지의 앞뒷면에 들어가 전도층을 형성한다. 태앙광 업계서 은 수요 증가 전망  블룸버그에 따르면 태양광 업계가 전체 은 수요에서 차지하는 비중은 여전히 매우 작지만 점점 더 수요가 커질 전망이다.  은연구소(Silver Institute)는 2014년만 해도 전체 은 소비량에서 태양광 업계가 차지하는 비중이 5% 정도에 불과했지만, 올해 14%로 늘어날 것으로 예상했다. 미국보다도 많은 태양전지판을 설치할 것으로 예상되는 중국이 은 수요를 이끌고 있다는 분석이다. 싱가포르에 본사를 둔 실버불리언(Silver Bullion)의 설립자 그레고르 그레거슨은 블룸버그에 “태양광 분야는 은 수요가 얼마나 비탄력적인지 보여주는 좋은 사례”라면서 “태양광 업계가 더 적은 양의 은을 사용하여 훨씬 더 효율적인 전도층을 만드는 쪽으로 발전해 왔지만, 이제는 상황이 바뀌고 있다”고 말했다. 탑콘 구조 부상하며 은 수요 확대 전망 현재 p형 웨이퍼에 n형 도핑층을 형성하는 p형 실리콘 태양전지 대부분은 퍼크(PERC ; passivated emitter and rear contract) 구조다. 하지만 업계에서는 탑콘(TOPCon ; tunnel oxide passivated contact) 구조로 대표되는 n형 웨이퍼에 p형 도핑층을 형성하는 n형 태양전지와 p-n 이종접합(heterojunction) 구조의 태양전지 시장이 2~3년 안에 p형 시장을 대체할 것으로 보고 있다. 현재 글로벌 태양전지 시장은 퍼크가 80% 이상을 점유하고 있다. 퍼크 전지는 와트당 약 10밀리그램의 은을 필요로 하지만 탑콘 전지는 13밀리그램, 이종 접합 전지는 22밀리그램의 은이 필요하다. 따라서 탑콘과 이종접합 전지 시장이 커질수록 지금보다 은 수요는 더 늘어날 수밖에 없는 구조다. 수요 증가가 예상되더라도 공급이 받쳐주면 수급 불균형 걱정을 하지 않아도 되겠지만 최근 흐름을 보면 공급이 수요를 따라주지 못하는 양상을 보인다. 은연구소는 작년에는 은 수요가 20% 가까이 증가했지만 공급은 제자리걸음을 한 가운데 올해에도 은 생산량은 2% 증가에 그치겠으나 산업 소비는 4% 증가할 것으로 예상했다. 수요에 못 미치는 공급 문제는 은 공급을 늘리는 게 쉽지 않다는 것이다. 은 공급의 약 80%는 납, 아연, 구리, 금 등의 추출 과정에서 부산물로 나온다. 그런데 채굴업체들이 대규모 신규 프로젝트에 투자하기를 꺼리는 상황인데다, 은의 마진이 다른 귀금속 및 산업용 금속에 비해 여전히 낮아 채굴업체들이 생산량을 쉽게 늘리려 하지 않을 수도 있다는 게 블룸버그 설명이다. 블룸버그는 “뉴사우스웨일스 대학교의 연구 결과 2050년까지 태양광 부문이 전 세계 은 매장량의 85~98%를 고갈시킬 수 있다고 예측할 정도로 공급이 큰 부담을 받을 것”이라고 전망했다. 한편 은 가격은 3일 오후 현재 온스당 23달러 선을 오르내리며 거래되고 있다. 올해 들어 약 5% 하락했지만, 팬데믹으로 수요가 급증했던 2020년 이전 가격보다 훨씬 높은 수준이다.

short

3-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:지난해 코로나 팬데믹으로 감소했던 석유 수요가 올해 급증한 가운데 내년에는 세계 석유 수요가 사상 최대 규모에 달할 것이라는 전망이 나오고 있다. 기관별로 전망치의 차이는 있지만 다수의 기관이 이런 전망을 내놓고 있다. 기후변화를 억제하기 위해 화석연료 사용을 줄이려는 노력이 무색해지는 셈이다. 천연가스 가격이 급등하면서 가스 사용을 원유로 전환하는 수요가 늘어나는 것도 유가 상승의 한 요인으로 꼽힌다. 슈로더투자신탁은 최근 보고서를 통해 "석유 공급 능력이 수요 증가분을 따라가지 못해 내년에 유가 상승세가 이어질 것"이라며 "국제 원유가가 배럴당 100달러 선을 상향 돌파할 수도 있다"고 전망했다. 내년 원유 수요는 하루 1억23만 배럴로 2019년의 하루 9827만 배럴을 뛰어넘을 것으로 전망했다. 슈로더는 가스에서 석유로의 전환 수요에 따른 원유 수요 증가분을 하루 20만~100만 배럴로 추산했다. 로이터통신의 23일 보도에 따르면 국제에너지기구(IEA)도 내년 하루 원유 소비량이 9953만 배럴로 올해의 9620만 배럴보다 늘어날 것으로 전망했다. 올해 석유 수요가 급증한 데 이어 내년에는 수요가 더 늘어날 것이라는 전망이 나오면서 미국의 셰일가스 업계와 OPEC 산유국들은 증산 압박을 받을 전망이다. 하지만 OPEC 산유국들은 증산에 어려움을 겪고 있고 미국 셰일가스 업계는 생산량의 적정선을 유지하라는 ESG 투자자들의 요구를 받고 있다. 갑작스러운 수요 증가로 올해 국제 원유가는 급등세를 보였다. 브랜트유는 연초에 배럴당 52 달러에서 연말 현재 배럴당 86달러까지 상승했다. 전문가들은 내년에 원유 생산량이 크게 늘어나지 않으면 유가 상승세가 재개될 것으로 전망한다. 뱅크오브아메리카는 낮은 재고 수준과 추가적인 생산 능력 확보가 어렵다는 점을 고려할 때 유가 상승흐름이 이어질 가능성이 있다고 밝혔다. 올해의 예상치 못한 국제 유가의 급반등으로 산유국과 미국이나 중국, 인도 등 석유 수요가 많은 나라들 사이에 긴장 관계가 형성되기도 했다. 조 바이든 미국 대통령은 OPEC 플러스로 알려진 OPEC 회원국을 포함한 산유국에 원유 증산을 요청했으나, OPEC은 생산 시절에 대한 투자가 충분히 이루어지지 않아 증산에 어려움을 겪고 있다는 반응을 보였다. 미국의 셰일가스 업계도 석유생산 시설에 대한 투자를 자제하라는 투자자의 요구 때문에 과거처럼 유가 상승에 즉각적으로 대응하지 못했다. 미국 에너지정보국에 따르면 올해 미국의 원유 생산 규모는 하루 1120만 배럴로 2019년 후반의 1300만 배럴에 미치지 못했다. 노르웨이 에너지 컨설팅업체 리스타드 에너지의 클라우디오 갈림베르티 부사장은 "캐나다와 노르웨이, 가이아나, 브라질 등이 앞으로 석유증산에 나설 수 있을 것"이라고 전망했다. 미국 에너지정보국도 미국의 원유 생산량이 올해 하루 1190만 배럴로 늘어날 것으로 전망했다. 오미크론의 확산이 변수 전문가들은 다만 최근 위세를 떨치고 있는 오미크론 코로나 변이 바이러스가 변수가 될 것으로 보고 있다. 전 세계적으로 코로나19 확진자가 급증하면서 IEA를 비롯한 기관들이 최근 올해 원유 수요 전망치를 소폭 하향조정했다. IEA는 여행객 감소로 올해와 내년 원유 수요가 당초 전망치에서 하루 10만 배럴 정도 줄어들 것으로 전망했다. 컨설팅사 FGE의 페레이둔 페샤라키 회장은 “백신을 접종하지 않은 인구가 5%만 돼도 위기가 발생할 수 있다”며 “백신 접종률이 70% 또는 80%, 90%가 되면 괜찮을 것이라는 생각이 도전을 받고 있다”고 말했다. 하지만 오미크론이 원유 수요를 급격히 감소시킬 것이라는 증거를 찾기 어렵다는 시각도 있다. 유럽의 석유와 가스 운송의 허브인 암스테르담-로테르담-안트워프(ARA) 허브의 재고가 최근 몇 주 동안 감소세를 보이면서 수요 기반이 공고하다는 것을 입증했다. 영국에서는 최근 자동차 연료 가격이 사상 최고치 수준을 보이고 있고 아시아에서도 최근 오미크론 확산으로 정유사의 수익이 다소 위축됐으나, 내년에는 회복될 것이라는 전망이 지배적이다. JBC 에너지 아시아의 리차드 고리 이사는 올해 아시아의 휘발유 수요가 하루 35만 배럴 정도 늘어날 것이라며 중국과 인도가 수요 증가세를 견인할 것으로 전망했다. 골드만삭스의 다미엔 쿠르발린 에너지 분야 리서치 책임자는 "오미크론 확산세가 새로운 팬데믹으로 이어지면 내년 1분기에 경제가 마이너스 성장을 보일 것으로 예상된다"면서도 “하지만 이후에 경기가 다시 살아나고 석유 수요가 11월 초의 코로나 이전 수준으로 회복되면 올해 대부분의 기간 국제 유가가 사상 최고치 수준을 보일 것”이라고 전망했다. 슈로더는 "이란의 원유 수출 재개 여부가 공급 측면에서 가장 큰 변수가 될 것"이라며 "이란과 서방 세계와의 관계가 현저하게 개선되면 이란이 하루 약 200만 배럴을 증산할 수 있다"고 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:세계 태양광 발전시장은 2004년 누적용량 1GW를 초과한 이후, 2012년 100GW, 2016년 300GW, 2017년 400GW를 초과하며 지속적으로 급성장하고 있다. 2011년 후쿠시마 원전사고 이후 일본 및 유럽 등에서 원전 설치계획을 축소 또는 폐지하였고, 중국, 일본, 미국 및 신흥 시장(동남아시아, 아프리카, 남미 등)에서 태양광 설치량을 확대하면서 향후 세계 태양광시장은 꾸준히 증가할 것으로 예측됐다. 그런데 그에 따른 부작용도 곳곳에서 발생하고 있다. 태양광발전설비의 누적 설치용량 만큼 앞으로 폐기될 태양광 패널의 양도 늘어나고 있다는 것이 문제다. 얼마 전 오마이뉴스에서 보도된 새만금 수상 태양광 패널 역시 새들의 무리가 쏟아낸 배설물로 인해 흰 페인트를 칠한 듯 망가져 있는 모습이 드러났다. 배설물로 뒤덮인 수상태양광 패널에서는 전기가 생산될지 의문이라는 보도가 이어졌다. 실제 국제에너지기구 및 국제재생에너지기구(IEA-IRENA)의 보고서에 따르면 전 세계적으로 2030년에는 1.7~8.0백만톤, 2050년에는 60~78백만톤의 태양광패널이 누적 폐기될 것으로 추정되고 있다. 2030년이 되면 아시아에서만 최대 3.5백만톤, 유럽 최대 3.0백만톤, 미국 최대 1.0백만톤의 폐패널이 누적 폐기될 것으로 예상됐다. 한국의 폐패널 누적발생량도 2030년에 2.5~15만톤, 2050년이 되면 1.5~2.3백만톤으로 급격히 증가할 것으로 전망됐다. 2050년까지 전 세계 상위 5개국에서는 약 7800만톤의 태양광 패널 폐기물이 발생할 것으로 추정된다. 중요하게 떠오른 태양광 패널 재활용 태양광 전지 판넬은 약 30년 사용 후 수명이 다한다. 실제로 2050년이 되면 전 세계전자 폐기물의 10%는 태양 전지 패널이 될 것이라는 예측도 나오고 있다. 태양 전지 패널의 90%는 매립되고, 결국 독성 화학 물질로서 땅과 물에 침투하게 될 수도 있다. 때문에 태양 전지패널의 재활용은 매우 중요한 이슈다. 국제 태양열 에너지 학술지에 따르면 향후 30년동안 태양광 패널 부품의 가치는 약 150억 달러에 달하며, 새롭게 재활용될 경우 630GW의 전기를 생산할 수 있을 것으로 기대된다. 일반적으로 패널의 종류는 크게 실리콘계, 화합물계, 유기계로 나뉜다. 이중 실리콘 기반 태양전지 패널소재의 96%는 재활용이 가능하며, 비실리콘 기반 태양전지 패널 소재는 97%를 재활용할 수 있다. 국내에서는 결정질 실리콘계(C-SI) 패널이 태양전지 시장의 90% 이상을 점유하고 있다. 결정질 실리콘계(C-SI) 패널은 약 76%가 전지표면의 강화유리로 이루어지며, 전선연결을 위한 극소량의 납을 사용하지만 폐기 시 분리처리가 용이하다. 유럽 등, 폐패널 재활용 시스템 미리 구축 유럽은 2012년부터 “Directive 2012/19/EC”를 통해 태양광 폐패널을 전기전자폐기물로 공식 지정하고 재활용을 의무화하는 전기전자폐기물처리지침(WEEE,Waste Electrical and Electronic Equipment)을 시행하고 있다. 폐패널의 수거 및 폐기 시 소요되는 비용은 모두 생산자가 부담하는 것이 원칙이다. 미국은 캘리포니아 주에서 태양광 폐패널의 수집, 재사용, 재활용 시스템 구축을 장려하기 위한 목적의“태양광 패널 수집 및 재활용에 관한 법안”을 2015년에 발의하였다. 캘리포니아 유해물질 관리국은 태양광 폐패널을 유해폐기물이 아닌 일반폐기물로 지정하였으며 폐패널의 다양한 재활용 방식이 개발되고 있다. 일본은 2015년에 태양광 폐패널의 수거, 재활용, 적정처리와 관련한 로드맵을 수립하여 친환경적 설계, 해체·운반·처리 가이드라인을 제시한 바 있다. 우리나라는 2019년 8월 환경부, 산업통상자원부, 한국태양광산업협회가 ‘태양광 패널(모듈) 생상자 책임재활용제도 도입을 위한 업무협약’을 체결하고, 2023년부터 패양광 패널 EPR제도를 시행한다. 이를 위해 2022년까지 태양광 패널 회수·보관 체계 구축, 재활용 기술 개발 등 재활용 기반을 마련할 계획이다. 제도가 시행되면 생산자는 수거에서 운송 등의 재활용 체계를 구축하여 환경부가 부여하는 재활용 의무율에 해당하는 양 만큼의 폐패널을 친환경적으로 재활용해야한다. 또 산업통상자원부에서는 설비의 수거·분리·분해·재활용 전주기에 대한 지원을 위해 ‘태양광 재활용센터구축 기반조성’사업을 추진했다. 이에 따라 충북 진천에 ‘태양광재활용센터’가 오는 9월 완공예정에 있으며, 연간 3600톤의 폐패널을 처리할 수 있을 전망이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 실리콘 태양전지의 기술 트렌드 중심이 기존의 p형에서 이보다 더 효율적인 것으로 평가받는 n형으로 옮겨가면서 은(銀) 사용량이 늘어 은의 수급 불균형 및 가격 상승이 예상된다고 블룸버그 통신이 3일 보도했다. 실리콘 태양전지는 집적 회로(IC)를 만드는 얇은 규소판인 실리콘 웨이퍼를 사용하여 태양 에너지를 직접 전기 에너지로 바꾸는 장치를 말하는데, 은은 전지의 앞뒷면에 들어가 전도층을 형성한다. 태앙광 업계서 은 수요 증가 전망  블룸버그에 따르면 태양광 업계가 전체 은 수요에서 차지하는 비중은 여전히 매우 작지만 점점 더 수요가 커질 전망이다.  은연구소(Silver Institute)는 2014년만 해도 전체 은 소비량에서 태양광 업계가 차지하는 비중이 5% 정도에 불과했지만, 올해 14%로 늘어날 것으로 예상했다. 미국보다도 많은 태양전지판을 설치할 것으로 예상되는 중국이 은 수요를 이끌고 있다는 분석이다. 싱가포르에 본사를 둔 실버불리언(Silver Bullion)의 설립자 그레고르 그레거슨은 블룸버그에 “태양광 분야는 은 수요가 얼마나 비탄력적인지 보여주는 좋은 사례”라면서 “태양광 업계가 더 적은 양의 은을 사용하여 훨씬 더 효율적인 전도층을 만드는 쪽으로 발전해 왔지만, 이제는 상황이 바뀌고 있다”고 말했다. 탑콘 구조 부상하며 은 수요 확대 전망 현재 p형 웨이퍼에 n형 도핑층을 형성하는 p형 실리콘 태양전지 대부분은 퍼크(PERC ; passivated emitter and rear contract) 구조다. 하지만 업계에서는 탑콘(TOPCon ; tunnel oxide passivated contact) 구조로 대표되는 n형 웨이퍼에 p형 도핑층을 형성하는 n형 태양전지와 p-n 이종접합(heterojunction) 구조의 태양전지 시장이 2~3년 안에 p형 시장을 대체할 것으로 보고 있다. 현재 글로벌 태양전지 시장은 퍼크가 80% 이상을 점유하고 있다. 퍼크 전지는 와트당 약 10밀리그램의 은을 필요로 하지만 탑콘 전지는 13밀리그램, 이종 접합 전지는 22밀리그램의 은이 필요하다. 따라서 탑콘과 이종접합 전지 시장이 커질수록 지금보다 은 수요는 더 늘어날 수밖에 없는 구조다. 수요 증가가 예상되더라도 공급이 받쳐주면 수급 불균형 걱정을 하지 않아도 되겠지만 최근 흐름을 보면 공급이 수요를 따라주지 못하는 양상을 보인다. 은연구소는 작년에는 은 수요가 20% 가까이 증가했지만 공급은 제자리걸음을 한 가운데 올해에도 은 생산량은 2% 증가에 그치겠으나 산업 소비는 4% 증가할 것으로 예상했다. 수요에 못 미치는 공급 문제는 은 공급을 늘리는 게 쉽지 않다는 것이다. 은 공급의 약 80%는 납, 아연, 구리, 금 등의 추출 과정에서 부산물로 나온다. 그런데 채굴업체들이 대규모 신규 프로젝트에 투자하기를 꺼리는 상황인데다, 은의 마진이 다른 귀금속 및 산업용 금속에 비해 여전히 낮아 채굴업체들이 생산량을 쉽게 늘리려 하지 않을 수도 있다는 게 블룸버그 설명이다. 블룸버그는 “뉴사우스웨일스 대학교의 연구 결과 2050년까지 태양광 부문이 전 세계 은 매장량의 85~98%를 고갈시킬 수 있다고 예측할 정도로 공급이 큰 부담을 받을 것”이라고 전망했다. 한편 은 가격은 3일 오후 현재 온스당 23달러 선을 오르내리며 거래되고 있다. 올해 들어 약 5% 하락했지만, 팬데믹으로 수요가 급증했던 2020년 이전 가격보다 훨씬 높은 수준이다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4026

기업·거버넌스

태양광 전지 기술 중심 n형으로 전환...銀 가격 올리나?

실리콘 태양전지의 기술 트렌드 중심이 기존의 p형에서 이보다 더 효율적인 것으로 평가받는 n형으로 옮겨가면서 은(銀) 사용량이 늘어 은의 수급 불균형 및 가격 상승이 예상된다고 블룸버그 통신이 3일 보도했다. 실리콘 태양전지는 집적 회로(IC)를 만드는 얇은 규소판인 실리콘 웨이퍼를 사용하여 태양 에너지를 직접 전기 에너지로 바꾸는 장치를 말하는데, 은은 전지의 앞뒷면에 들어가 전도층을 형성한다. 태앙광 업계서 은 수요 증가 전망  블룸버그에 따르면 태양광 업계가 전체 은 수요에서 차지하는 비중은 여전히 매우 작지만 점점 더 수요가 커질 전망이다.  은연구소(Silver Institute)는 2014년만 해도 전체 은 소비량에서 태양광 업계가 차지하는 비중이 5% 정도에 불과했지만, 올해 14%로 늘어날 것으로 예상했다. 미국보다도 많은 태양전지판을 설치할 것으로 예상되는 중국이 은 수요를 이끌고 있다는 분석이다. 싱가포르에 본사를 둔 실버불리언(Silver Bullion)의 설립자 그레고르 그레거슨은 블룸버그에 “태양광 분야는 은 수요가 얼마나 비탄력적인지 보여주는 좋은 사례”라면서 “태양광 업계가 더 적은 양의 은을 사용하여 훨씬 더 효율적인 전도층을 만드는 쪽으로 발전해 왔지만, 이제는 상황이 바뀌고 있다”고 말했다. 탑콘 구조 부상하며 은 수요 확대 전망 현재 p형 웨이퍼에 n형 도핑층을 형성하는 p형 실리콘 태양전지 대부분은 퍼크(PERC ; passivated emitter and rear contract) 구조다. 하지만 업계에서는 탑콘(TOPCon ; tunnel oxide passivated contact) 구조로 대표되는 n형 웨이퍼에 p형 도핑층을 형성하는 n형 태양전지와 p-n 이종접합(heterojunction) 구조의 태양전지 시장이 2~3년 안에 p형 시장을 대체할 것으로 보고 있다. 현재 글로벌 태양전지 시장은 퍼크가 80% 이상을 점유하고 있다. 퍼크 전지는 와트당 약 10밀리그램의 은을 필요로 하지만 탑콘 전지는 13밀리그램, 이종 접합 전지는 22밀리그램의 은이 필요하다. 따라서 탑콘과 이종접합 전지 시장이 커질수록 지금보다 은 수요는 더 늘어날 수밖에 없는 구조다. 수요 증가가 예상되더라도 공급이 받쳐주면 수급 불균형 걱정을 하지 않아도 되겠지만 최근 흐름을 보면 공급이 수요를 따라주지 못하는 양상을 보인다. 은연구소는 작년에는 은 수요가 20% 가까이 증가했지만 공급은 제자리걸음을 한 가운데 올해에도 은 생산량은 2% 증가에 그치겠으나 산업 소비는 4% 증가할 것으로 예상했다. 수요에 못 미치는 공급 문제는 은 공급을 늘리는 게 쉽지 않다는 것이다. 은 공급의 약 80%는 납, 아연, 구리, 금 등의 추출 과정에서 부산물로 나온다. 그런데 채굴업체들이 대규모 신규 프로젝트에 투자하기를 꺼리는 상황인데다, 은의 마진이 다른 귀금속 및 산업용 금속에 비해 여전히 낮아 채굴업체들이 생산량을 쉽게 늘리려 하지 않을 수도 있다는 게 블룸버그 설명이다. 블룸버그는 “뉴사우스웨일스 대학교의 연구 결과 2050년까지 태양광 부문이 전 세계 은 매장량의 85~98%를 고갈시킬 수 있다고 예측할 정도로 공급이 큰 부담을 받을 것”이라고 전망했다. 한편 은 가격은 3일 오후 현재 온스당 23달러 선을 오르내리며 거래되고 있다. 올해 들어 약 5% 하락했지만, 팬데믹으로 수요가 급증했던 2020년 이전 가격보다 훨씬 높은 수준이다.

short

3-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:세계 태양광 발전시장은 2004년 누적용량 1GW를 초과한 이후, 2012년 100GW, 2016년 300GW, 2017년 400GW를 초과하며 지속적으로 급성장하고 있다. 2011년 후쿠시마 원전사고 이후 일본 및 유럽 등에서 원전 설치계획을 축소 또는 폐지하였고, 중국, 일본, 미국 및 신흥 시장(동남아시아, 아프리카, 남미 등)에서 태양광 설치량을 확대하면서 향후 세계 태양광시장은 꾸준히 증가할 것으로 예측됐다. 그런데 그에 따른 부작용도 곳곳에서 발생하고 있다. 태양광발전설비의 누적 설치용량 만큼 앞으로 폐기될 태양광 패널의 양도 늘어나고 있다는 것이 문제다. 얼마 전 오마이뉴스에서 보도된 새만금 수상 태양광 패널 역시 새들의 무리가 쏟아낸 배설물로 인해 흰 페인트를 칠한 듯 망가져 있는 모습이 드러났다. 배설물로 뒤덮인 수상태양광 패널에서는 전기가 생산될지 의문이라는 보도가 이어졌다. 실제 국제에너지기구 및 국제재생에너지기구(IEA-IRENA)의 보고서에 따르면 전 세계적으로 2030년에는 1.7~8.0백만톤, 2050년에는 60~78백만톤의 태양광패널이 누적 폐기될 것으로 추정되고 있다. 2030년이 되면 아시아에서만 최대 3.5백만톤, 유럽 최대 3.0백만톤, 미국 최대 1.0백만톤의 폐패널이 누적 폐기될 것으로 예상됐다. 한국의 폐패널 누적발생량도 2030년에 2.5~15만톤, 2050년이 되면 1.5~2.3백만톤으로 급격히 증가할 것으로 전망됐다. 2050년까지 전 세계 상위 5개국에서는 약 7800만톤의 태양광 패널 폐기물이 발생할 것으로 추정된다. 중요하게 떠오른 태양광 패널 재활용 태양광 전지 판넬은 약 30년 사용 후 수명이 다한다. 실제로 2050년이 되면 전 세계전자 폐기물의 10%는 태양 전지 패널이 될 것이라는 예측도 나오고 있다. 태양 전지 패널의 90%는 매립되고, 결국 독성 화학 물질로서 땅과 물에 침투하게 될 수도 있다. 때문에 태양 전지패널의 재활용은 매우 중요한 이슈다. 국제 태양열 에너지 학술지에 따르면 향후 30년동안 태양광 패널 부품의 가치는 약 150억 달러에 달하며, 새롭게 재활용될 경우 630GW의 전기를 생산할 수 있을 것으로 기대된다. 일반적으로 패널의 종류는 크게 실리콘계, 화합물계, 유기계로 나뉜다. 이중 실리콘 기반 태양전지 패널소재의 96%는 재활용이 가능하며, 비실리콘 기반 태양전지 패널 소재는 97%를 재활용할 수 있다. 국내에서는 결정질 실리콘계(C-SI) 패널이 태양전지 시장의 90% 이상을 점유하고 있다. 결정질 실리콘계(C-SI) 패널은 약 76%가 전지표면의 강화유리로 이루어지며, 전선연결을 위한 극소량의 납을 사용하지만 폐기 시 분리처리가 용이하다. 유럽 등, 폐패널 재활용 시스템 미리 구축 유럽은 2012년부터 “Directive 2012/19/EC”를 통해 태양광 폐패널을 전기전자폐기물로 공식 지정하고 재활용을 의무화하는 전기전자폐기물처리지침(WEEE,Waste Electrical and Electronic Equipment)을 시행하고 있다. 폐패널의 수거 및 폐기 시 소요되는 비용은 모두 생산자가 부담하는 것이 원칙이다. 미국은 캘리포니아 주에서 태양광 폐패널의 수집, 재사용, 재활용 시스템 구축을 장려하기 위한 목적의“태양광 패널 수집 및 재활용에 관한 법안”을 2015년에 발의하였다. 캘리포니아 유해물질 관리국은 태양광 폐패널을 유해폐기물이 아닌 일반폐기물로 지정하였으며 폐패널의 다양한 재활용 방식이 개발되고 있다. 일본은 2015년에 태양광 폐패널의 수거, 재활용, 적정처리와 관련한 로드맵을 수립하여 친환경적 설계, 해체·운반·처리 가이드라인을 제시한 바 있다. 우리나라는 2019년 8월 환경부, 산업통상자원부, 한국태양광산업협회가 ‘태양광 패널(모듈) 생상자 책임재활용제도 도입을 위한 업무협약’을 체결하고, 2023년부터 패양광 패널 EPR제도를 시행한다. 이를 위해 2022년까지 태양광 패널 회수·보관 체계 구축, 재활용 기술 개발 등 재활용 기반을 마련할 계획이다. 제도가 시행되면 생산자는 수거에서 운송 등의 재활용 체계를 구축하여 환경부가 부여하는 재활용 의무율에 해당하는 양 만큼의 폐패널을 친환경적으로 재활용해야한다. 또 산업통상자원부에서는 설비의 수거·분리·분해·재활용 전주기에 대한 지원을 위해 ‘태양광 재활용센터구축 기반조성’사업을 추진했다. 이에 따라 충북 진천에 ‘태양광재활용센터’가 오는 9월 완공예정에 있으며, 연간 3600톤의 폐패널을 처리할 수 있을 전망이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:지난해 코로나 팬데믹으로 감소했던 석유 수요가 올해 급증한 가운데 내년에는 세계 석유 수요가 사상 최대 규모에 달할 것이라는 전망이 나오고 있다. 기관별로 전망치의 차이는 있지만 다수의 기관이 이런 전망을 내놓고 있다. 기후변화를 억제하기 위해 화석연료 사용을 줄이려는 노력이 무색해지는 셈이다. 천연가스 가격이 급등하면서 가스 사용을 원유로 전환하는 수요가 늘어나는 것도 유가 상승의 한 요인으로 꼽힌다. 슈로더투자신탁은 최근 보고서를 통해 "석유 공급 능력이 수요 증가분을 따라가지 못해 내년에 유가 상승세가 이어질 것"이라며 "국제 원유가가 배럴당 100달러 선을 상향 돌파할 수도 있다"고 전망했다. 내년 원유 수요는 하루 1억23만 배럴로 2019년의 하루 9827만 배럴을 뛰어넘을 것으로 전망했다. 슈로더는 가스에서 석유로의 전환 수요에 따른 원유 수요 증가분을 하루 20만~100만 배럴로 추산했다. 로이터통신의 23일 보도에 따르면 국제에너지기구(IEA)도 내년 하루 원유 소비량이 9953만 배럴로 올해의 9620만 배럴보다 늘어날 것으로 전망했다. 올해 석유 수요가 급증한 데 이어 내년에는 수요가 더 늘어날 것이라는 전망이 나오면서 미국의 셰일가스 업계와 OPEC 산유국들은 증산 압박을 받을 전망이다. 하지만 OPEC 산유국들은 증산에 어려움을 겪고 있고 미국 셰일가스 업계는 생산량의 적정선을 유지하라는 ESG 투자자들의 요구를 받고 있다. 갑작스러운 수요 증가로 올해 국제 원유가는 급등세를 보였다. 브랜트유는 연초에 배럴당 52 달러에서 연말 현재 배럴당 86달러까지 상승했다. 전문가들은 내년에 원유 생산량이 크게 늘어나지 않으면 유가 상승세가 재개될 것으로 전망한다. 뱅크오브아메리카는 낮은 재고 수준과 추가적인 생산 능력 확보가 어렵다는 점을 고려할 때 유가 상승흐름이 이어질 가능성이 있다고 밝혔다. 올해의 예상치 못한 국제 유가의 급반등으로 산유국과 미국이나 중국, 인도 등 석유 수요가 많은 나라들 사이에 긴장 관계가 형성되기도 했다. 조 바이든 미국 대통령은 OPEC 플러스로 알려진 OPEC 회원국을 포함한 산유국에 원유 증산을 요청했으나, OPEC은 생산 시절에 대한 투자가 충분히 이루어지지 않아 증산에 어려움을 겪고 있다는 반응을 보였다. 미국의 셰일가스 업계도 석유생산 시설에 대한 투자를 자제하라는 투자자의 요구 때문에 과거처럼 유가 상승에 즉각적으로 대응하지 못했다. 미국 에너지정보국에 따르면 올해 미국의 원유 생산 규모는 하루 1120만 배럴로 2019년 후반의 1300만 배럴에 미치지 못했다. 노르웨이 에너지 컨설팅업체 리스타드 에너지의 클라우디오 갈림베르티 부사장은 "캐나다와 노르웨이, 가이아나, 브라질 등이 앞으로 석유증산에 나설 수 있을 것"이라고 전망했다. 미국 에너지정보국도 미국의 원유 생산량이 올해 하루 1190만 배럴로 늘어날 것으로 전망했다. 오미크론의 확산이 변수 전문가들은 다만 최근 위세를 떨치고 있는 오미크론 코로나 변이 바이러스가 변수가 될 것으로 보고 있다. 전 세계적으로 코로나19 확진자가 급증하면서 IEA를 비롯한 기관들이 최근 올해 원유 수요 전망치를 소폭 하향조정했다. IEA는 여행객 감소로 올해와 내년 원유 수요가 당초 전망치에서 하루 10만 배럴 정도 줄어들 것으로 전망했다. 컨설팅사 FGE의 페레이둔 페샤라키 회장은 “백신을 접종하지 않은 인구가 5%만 돼도 위기가 발생할 수 있다”며 “백신 접종률이 70% 또는 80%, 90%가 되면 괜찮을 것이라는 생각이 도전을 받고 있다”고 말했다. 하지만 오미크론이 원유 수요를 급격히 감소시킬 것이라는 증거를 찾기 어렵다는 시각도 있다. 유럽의 석유와 가스 운송의 허브인 암스테르담-로테르담-안트워프(ARA) 허브의 재고가 최근 몇 주 동안 감소세를 보이면서 수요 기반이 공고하다는 것을 입증했다. 영국에서는 최근 자동차 연료 가격이 사상 최고치 수준을 보이고 있고 아시아에서도 최근 오미크론 확산으로 정유사의 수익이 다소 위축됐으나, 내년에는 회복될 것이라는 전망이 지배적이다. JBC 에너지 아시아의 리차드 고리 이사는 올해 아시아의 휘발유 수요가 하루 35만 배럴 정도 늘어날 것이라며 중국과 인도가 수요 증가세를 견인할 것으로 전망했다. 골드만삭스의 다미엔 쿠르발린 에너지 분야 리서치 책임자는 "오미크론 확산세가 새로운 팬데믹으로 이어지면 내년 1분기에 경제가 마이너스 성장을 보일 것으로 예상된다"면서도 “하지만 이후에 경기가 다시 살아나고 석유 수요가 11월 초의 코로나 이전 수준으로 회복되면 올해 대부분의 기간 국제 유가가 사상 최고치 수준을 보일 것”이라고 전망했다. 슈로더는 "이란의 원유 수출 재개 여부가 공급 측면에서 가장 큰 변수가 될 것"이라며 "이란과 서방 세계와의 관계가 현저하게 개선되면 이란이 하루 약 200만 배럴을 증산할 수 있다"고 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 실리콘 태양전지의 기술 트렌드 중심이 기존의 p형에서 이보다 더 효율적인 것으로 평가받는 n형으로 옮겨가면서 은(銀) 사용량이 늘어 은의 수급 불균형 및 가격 상승이 예상된다고 블룸버그 통신이 3일 보도했다. 실리콘 태양전지는 집적 회로(IC)를 만드는 얇은 규소판인 실리콘 웨이퍼를 사용하여 태양 에너지를 직접 전기 에너지로 바꾸는 장치를 말하는데, 은은 전지의 앞뒷면에 들어가 전도층을 형성한다. 태앙광 업계서 은 수요 증가 전망  블룸버그에 따르면 태양광 업계가 전체 은 수요에서 차지하는 비중은 여전히 매우 작지만 점점 더 수요가 커질 전망이다.  은연구소(Silver Institute)는 2014년만 해도 전체 은 소비량에서 태양광 업계가 차지하는 비중이 5% 정도에 불과했지만, 올해 14%로 늘어날 것으로 예상했다. 미국보다도 많은 태양전지판을 설치할 것으로 예상되는 중국이 은 수요를 이끌고 있다는 분석이다. 싱가포르에 본사를 둔 실버불리언(Silver Bullion)의 설립자 그레고르 그레거슨은 블룸버그에 “태양광 분야는 은 수요가 얼마나 비탄력적인지 보여주는 좋은 사례”라면서 “태양광 업계가 더 적은 양의 은을 사용하여 훨씬 더 효율적인 전도층을 만드는 쪽으로 발전해 왔지만, 이제는 상황이 바뀌고 있다”고 말했다. 탑콘 구조 부상하며 은 수요 확대 전망 현재 p형 웨이퍼에 n형 도핑층을 형성하는 p형 실리콘 태양전지 대부분은 퍼크(PERC ; passivated emitter and rear contract) 구조다. 하지만 업계에서는 탑콘(TOPCon ; tunnel oxide passivated contact) 구조로 대표되는 n형 웨이퍼에 p형 도핑층을 형성하는 n형 태양전지와 p-n 이종접합(heterojunction) 구조의 태양전지 시장이 2~3년 안에 p형 시장을 대체할 것으로 보고 있다. 현재 글로벌 태양전지 시장은 퍼크가 80% 이상을 점유하고 있다. 퍼크 전지는 와트당 약 10밀리그램의 은을 필요로 하지만 탑콘 전지는 13밀리그램, 이종 접합 전지는 22밀리그램의 은이 필요하다. 따라서 탑콘과 이종접합 전지 시장이 커질수록 지금보다 은 수요는 더 늘어날 수밖에 없는 구조다. 수요 증가가 예상되더라도 공급이 받쳐주면 수급 불균형 걱정을 하지 않아도 되겠지만 최근 흐름을 보면 공급이 수요를 따라주지 못하는 양상을 보인다. 은연구소는 작년에는 은 수요가 20% 가까이 증가했지만 공급은 제자리걸음을 한 가운데 올해에도 은 생산량은 2% 증가에 그치겠으나 산업 소비는 4% 증가할 것으로 예상했다. 수요에 못 미치는 공급 문제는 은 공급을 늘리는 게 쉽지 않다는 것이다. 은 공급의 약 80%는 납, 아연, 구리, 금 등의 추출 과정에서 부산물로 나온다. 그런데 채굴업체들이 대규모 신규 프로젝트에 투자하기를 꺼리는 상황인데다, 은의 마진이 다른 귀금속 및 산업용 금속에 비해 여전히 낮아 채굴업체들이 생산량을 쉽게 늘리려 하지 않을 수도 있다는 게 블룸버그 설명이다. 블룸버그는 “뉴사우스웨일스 대학교의 연구 결과 2050년까지 태양광 부문이 전 세계 은 매장량의 85~98%를 고갈시킬 수 있다고 예측할 정도로 공급이 큰 부담을 받을 것”이라고 전망했다. 한편 은 가격은 3일 오후 현재 온스당 23달러 선을 오르내리며 거래되고 있다. 올해 들어 약 5% 하락했지만, 팬데믹으로 수요가 급증했던 2020년 이전 가격보다 훨씬 높은 수준이다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4026

기업·거버넌스

태양광 전지 기술 중심 n형으로 전환...銀 가격 올리나?

실리콘 태양전지의 기술 트렌드 중심이 기존의 p형에서 이보다 더 효율적인 것으로 평가받는 n형으로 옮겨가면서 은(銀) 사용량이 늘어 은의 수급 불균형 및 가격 상승이 예상된다고 블룸버그 통신이 3일 보도했다. 실리콘 태양전지는 집적 회로(IC)를 만드는 얇은 규소판인 실리콘 웨이퍼를 사용하여 태양 에너지를 직접 전기 에너지로 바꾸는 장치를 말하는데, 은은 전지의 앞뒷면에 들어가 전도층을 형성한다. 태앙광 업계서 은 수요 증가 전망  블룸버그에 따르면 태양광 업계가 전체 은 수요에서 차지하는 비중은 여전히 매우 작지만 점점 더 수요가 커질 전망이다.  은연구소(Silver Institute)는 2014년만 해도 전체 은 소비량에서 태양광 업계가 차지하는 비중이 5% 정도에 불과했지만, 올해 14%로 늘어날 것으로 예상했다. 미국보다도 많은 태양전지판을 설치할 것으로 예상되는 중국이 은 수요를 이끌고 있다는 분석이다. 싱가포르에 본사를 둔 실버불리언(Silver Bullion)의 설립자 그레고르 그레거슨은 블룸버그에 “태양광 분야는 은 수요가 얼마나 비탄력적인지 보여주는 좋은 사례”라면서 “태양광 업계가 더 적은 양의 은을 사용하여 훨씬 더 효율적인 전도층을 만드는 쪽으로 발전해 왔지만, 이제는 상황이 바뀌고 있다”고 말했다. 탑콘 구조 부상하며 은 수요 확대 전망 현재 p형 웨이퍼에 n형 도핑층을 형성하는 p형 실리콘 태양전지 대부분은 퍼크(PERC ; passivated emitter and rear contract) 구조다. 하지만 업계에서는 탑콘(TOPCon ; tunnel oxide passivated contact) 구조로 대표되는 n형 웨이퍼에 p형 도핑층을 형성하는 n형 태양전지와 p-n 이종접합(heterojunction) 구조의 태양전지 시장이 2~3년 안에 p형 시장을 대체할 것으로 보고 있다. 현재 글로벌 태양전지 시장은 퍼크가 80% 이상을 점유하고 있다. 퍼크 전지는 와트당 약 10밀리그램의 은을 필요로 하지만 탑콘 전지는 13밀리그램, 이종 접합 전지는 22밀리그램의 은이 필요하다. 따라서 탑콘과 이종접합 전지 시장이 커질수록 지금보다 은 수요는 더 늘어날 수밖에 없는 구조다. 수요 증가가 예상되더라도 공급이 받쳐주면 수급 불균형 걱정을 하지 않아도 되겠지만 최근 흐름을 보면 공급이 수요를 따라주지 못하는 양상을 보인다. 은연구소는 작년에는 은 수요가 20% 가까이 증가했지만 공급은 제자리걸음을 한 가운데 올해에도 은 생산량은 2% 증가에 그치겠으나 산업 소비는 4% 증가할 것으로 예상했다. 수요에 못 미치는 공급 문제는 은 공급을 늘리는 게 쉽지 않다는 것이다. 은 공급의 약 80%는 납, 아연, 구리, 금 등의 추출 과정에서 부산물로 나온다. 그런데 채굴업체들이 대규모 신규 프로젝트에 투자하기를 꺼리는 상황인데다, 은의 마진이 다른 귀금속 및 산업용 금속에 비해 여전히 낮아 채굴업체들이 생산량을 쉽게 늘리려 하지 않을 수도 있다는 게 블룸버그 설명이다. 블룸버그는 “뉴사우스웨일스 대학교의 연구 결과 2050년까지 태양광 부문이 전 세계 은 매장량의 85~98%를 고갈시킬 수 있다고 예측할 정도로 공급이 큰 부담을 받을 것”이라고 전망했다. 한편 은 가격은 3일 오후 현재 온스당 23달러 선을 오르내리며 거래되고 있다. 올해 들어 약 5% 하락했지만, 팬데믹으로 수요가 급증했던 2020년 이전 가격보다 훨씬 높은 수준이다.

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3-shot-standard_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:세계 태양광 발전시장은 2004년 누적용량 1GW를 초과한 이후, 2012년 100GW, 2016년 300GW, 2017년 400GW를 초과하며 지속적으로 급성장하고 있다. 2011년 후쿠시마 원전사고 이후 일본 및 유럽 등에서 원전 설치계획을 축소 또는 폐지하였고, 중국, 일본, 미국 및 신흥 시장(동남아시아, 아프리카, 남미 등)에서 태양광 설치량을 확대하면서 향후 세계 태양광시장은 꾸준히 증가할 것으로 예측됐다. 그런데 그에 따른 부작용도 곳곳에서 발생하고 있다. 태양광발전설비의 누적 설치용량 만큼 앞으로 폐기될 태양광 패널의 양도 늘어나고 있다는 것이 문제다. 얼마 전 오마이뉴스에서 보도된 새만금 수상 태양광 패널 역시 새들의 무리가 쏟아낸 배설물로 인해 흰 페인트를 칠한 듯 망가져 있는 모습이 드러났다. 배설물로 뒤덮인 수상태양광 패널에서는 전기가 생산될지 의문이라는 보도가 이어졌다. 실제 국제에너지기구 및 국제재생에너지기구(IEA-IRENA)의 보고서에 따르면 전 세계적으로 2030년에는 1.7~8.0백만톤, 2050년에는 60~78백만톤의 태양광패널이 누적 폐기될 것으로 추정되고 있다. 2030년이 되면 아시아에서만 최대 3.5백만톤, 유럽 최대 3.0백만톤, 미국 최대 1.0백만톤의 폐패널이 누적 폐기될 것으로 예상됐다. 한국의 폐패널 누적발생량도 2030년에 2.5~15만톤, 2050년이 되면 1.5~2.3백만톤으로 급격히 증가할 것으로 전망됐다. 2050년까지 전 세계 상위 5개국에서는 약 7800만톤의 태양광 패널 폐기물이 발생할 것으로 추정된다. 중요하게 떠오른 태양광 패널 재활용 태양광 전지 판넬은 약 30년 사용 후 수명이 다한다. 실제로 2050년이 되면 전 세계전자 폐기물의 10%는 태양 전지 패널이 될 것이라는 예측도 나오고 있다. 태양 전지 패널의 90%는 매립되고, 결국 독성 화학 물질로서 땅과 물에 침투하게 될 수도 있다. 때문에 태양 전지패널의 재활용은 매우 중요한 이슈다. 국제 태양열 에너지 학술지에 따르면 향후 30년동안 태양광 패널 부품의 가치는 약 150억 달러에 달하며, 새롭게 재활용될 경우 630GW의 전기를 생산할 수 있을 것으로 기대된다. 일반적으로 패널의 종류는 크게 실리콘계, 화합물계, 유기계로 나뉜다. 이중 실리콘 기반 태양전지 패널소재의 96%는 재활용이 가능하며, 비실리콘 기반 태양전지 패널 소재는 97%를 재활용할 수 있다. 국내에서는 결정질 실리콘계(C-SI) 패널이 태양전지 시장의 90% 이상을 점유하고 있다. 결정질 실리콘계(C-SI) 패널은 약 76%가 전지표면의 강화유리로 이루어지며, 전선연결을 위한 극소량의 납을 사용하지만 폐기 시 분리처리가 용이하다. 유럽 등, 폐패널 재활용 시스템 미리 구축 유럽은 2012년부터 “Directive 2012/19/EC”를 통해 태양광 폐패널을 전기전자폐기물로 공식 지정하고 재활용을 의무화하는 전기전자폐기물처리지침(WEEE,Waste Electrical and Electronic Equipment)을 시행하고 있다. 폐패널의 수거 및 폐기 시 소요되는 비용은 모두 생산자가 부담하는 것이 원칙이다. 미국은 캘리포니아 주에서 태양광 폐패널의 수집, 재사용, 재활용 시스템 구축을 장려하기 위한 목적의“태양광 패널 수집 및 재활용에 관한 법안”을 2015년에 발의하였다. 캘리포니아 유해물질 관리국은 태양광 폐패널을 유해폐기물이 아닌 일반폐기물로 지정하였으며 폐패널의 다양한 재활용 방식이 개발되고 있다. 일본은 2015년에 태양광 폐패널의 수거, 재활용, 적정처리와 관련한 로드맵을 수립하여 친환경적 설계, 해체·운반·처리 가이드라인을 제시한 바 있다. 우리나라는 2019년 8월 환경부, 산업통상자원부, 한국태양광산업협회가 ‘태양광 패널(모듈) 생상자 책임재활용제도 도입을 위한 업무협약’을 체결하고, 2023년부터 패양광 패널 EPR제도를 시행한다. 이를 위해 2022년까지 태양광 패널 회수·보관 체계 구축, 재활용 기술 개발 등 재활용 기반을 마련할 계획이다. 제도가 시행되면 생산자는 수거에서 운송 등의 재활용 체계를 구축하여 환경부가 부여하는 재활용 의무율에 해당하는 양 만큼의 폐패널을 친환경적으로 재활용해야한다. 또 산업통상자원부에서는 설비의 수거·분리·분해·재활용 전주기에 대한 지원을 위해 ‘태양광 재활용센터구축 기반조성’사업을 추진했다. 이에 따라 충북 진천에 ‘태양광재활용센터’가 오는 9월 완공예정에 있으며, 연간 3600톤의 폐패널을 처리할 수 있을 전망이다. ### response: I classify this to <long>. ### text:재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:지난해 코로나 팬데믹으로 감소했던 석유 수요가 올해 급증한 가운데 내년에는 세계 석유 수요가 사상 최대 규모에 달할 것이라는 전망이 나오고 있다. 기관별로 전망치의 차이는 있지만 다수의 기관이 이런 전망을 내놓고 있다. 기후변화를 억제하기 위해 화석연료 사용을 줄이려는 노력이 무색해지는 셈이다. 천연가스 가격이 급등하면서 가스 사용을 원유로 전환하는 수요가 늘어나는 것도 유가 상승의 한 요인으로 꼽힌다. 슈로더투자신탁은 최근 보고서를 통해 "석유 공급 능력이 수요 증가분을 따라가지 못해 내년에 유가 상승세가 이어질 것"이라며 "국제 원유가가 배럴당 100달러 선을 상향 돌파할 수도 있다"고 전망했다. 내년 원유 수요는 하루 1억23만 배럴로 2019년의 하루 9827만 배럴을 뛰어넘을 것으로 전망했다. 슈로더는 가스에서 석유로의 전환 수요에 따른 원유 수요 증가분을 하루 20만~100만 배럴로 추산했다. 로이터통신의 23일 보도에 따르면 국제에너지기구(IEA)도 내년 하루 원유 소비량이 9953만 배럴로 올해의 9620만 배럴보다 늘어날 것으로 전망했다. 올해 석유 수요가 급증한 데 이어 내년에는 수요가 더 늘어날 것이라는 전망이 나오면서 미국의 셰일가스 업계와 OPEC 산유국들은 증산 압박을 받을 전망이다. 하지만 OPEC 산유국들은 증산에 어려움을 겪고 있고 미국 셰일가스 업계는 생산량의 적정선을 유지하라는 ESG 투자자들의 요구를 받고 있다. 갑작스러운 수요 증가로 올해 국제 원유가는 급등세를 보였다. 브랜트유는 연초에 배럴당 52 달러에서 연말 현재 배럴당 86달러까지 상승했다. 전문가들은 내년에 원유 생산량이 크게 늘어나지 않으면 유가 상승세가 재개될 것으로 전망한다. 뱅크오브아메리카는 낮은 재고 수준과 추가적인 생산 능력 확보가 어렵다는 점을 고려할 때 유가 상승흐름이 이어질 가능성이 있다고 밝혔다. 올해의 예상치 못한 국제 유가의 급반등으로 산유국과 미국이나 중국, 인도 등 석유 수요가 많은 나라들 사이에 긴장 관계가 형성되기도 했다. 조 바이든 미국 대통령은 OPEC 플러스로 알려진 OPEC 회원국을 포함한 산유국에 원유 증산을 요청했으나, OPEC은 생산 시절에 대한 투자가 충분히 이루어지지 않아 증산에 어려움을 겪고 있다는 반응을 보였다. 미국의 셰일가스 업계도 석유생산 시설에 대한 투자를 자제하라는 투자자의 요구 때문에 과거처럼 유가 상승에 즉각적으로 대응하지 못했다. 미국 에너지정보국에 따르면 올해 미국의 원유 생산 규모는 하루 1120만 배럴로 2019년 후반의 1300만 배럴에 미치지 못했다. 노르웨이 에너지 컨설팅업체 리스타드 에너지의 클라우디오 갈림베르티 부사장은 "캐나다와 노르웨이, 가이아나, 브라질 등이 앞으로 석유증산에 나설 수 있을 것"이라고 전망했다. 미국 에너지정보국도 미국의 원유 생산량이 올해 하루 1190만 배럴로 늘어날 것으로 전망했다. 오미크론의 확산이 변수 전문가들은 다만 최근 위세를 떨치고 있는 오미크론 코로나 변이 바이러스가 변수가 될 것으로 보고 있다. 전 세계적으로 코로나19 확진자가 급증하면서 IEA를 비롯한 기관들이 최근 올해 원유 수요 전망치를 소폭 하향조정했다. IEA는 여행객 감소로 올해와 내년 원유 수요가 당초 전망치에서 하루 10만 배럴 정도 줄어들 것으로 전망했다. 컨설팅사 FGE의 페레이둔 페샤라키 회장은 “백신을 접종하지 않은 인구가 5%만 돼도 위기가 발생할 수 있다”며 “백신 접종률이 70% 또는 80%, 90%가 되면 괜찮을 것이라는 생각이 도전을 받고 있다”고 말했다. 하지만 오미크론이 원유 수요를 급격히 감소시킬 것이라는 증거를 찾기 어렵다는 시각도 있다. 유럽의 석유와 가스 운송의 허브인 암스테르담-로테르담-안트워프(ARA) 허브의 재고가 최근 몇 주 동안 감소세를 보이면서 수요 기반이 공고하다는 것을 입증했다. 영국에서는 최근 자동차 연료 가격이 사상 최고치 수준을 보이고 있고 아시아에서도 최근 오미크론 확산으로 정유사의 수익이 다소 위축됐으나, 내년에는 회복될 것이라는 전망이 지배적이다. JBC 에너지 아시아의 리차드 고리 이사는 올해 아시아의 휘발유 수요가 하루 35만 배럴 정도 늘어날 것이라며 중국과 인도가 수요 증가세를 견인할 것으로 전망했다. 골드만삭스의 다미엔 쿠르발린 에너지 분야 리서치 책임자는 "오미크론 확산세가 새로운 팬데믹으로 이어지면 내년 1분기에 경제가 마이너스 성장을 보일 것으로 예상된다"면서도 “하지만 이후에 경기가 다시 살아나고 석유 수요가 11월 초의 코로나 이전 수준으로 회복되면 올해 대부분의 기간 국제 유가가 사상 최고치 수준을 보일 것”이라고 전망했다. 슈로더는 "이란의 원유 수출 재개 여부가 공급 측면에서 가장 큰 변수가 될 것"이라며 "이란과 서방 세계와의 관계가 현저하게 개선되면 이란이 하루 약 200만 배럴을 증산할 수 있다"고 전망했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 실리콘 태양전지의 기술 트렌드 중심이 기존의 p형에서 이보다 더 효율적인 것으로 평가받는 n형으로 옮겨가면서 은(銀) 사용량이 늘어 은의 수급 불균형 및 가격 상승이 예상된다고 블룸버그 통신이 3일 보도했다. 실리콘 태양전지는 집적 회로(IC)를 만드는 얇은 규소판인 실리콘 웨이퍼를 사용하여 태양 에너지를 직접 전기 에너지로 바꾸는 장치를 말하는데, 은은 전지의 앞뒷면에 들어가 전도층을 형성한다. 태앙광 업계서 은 수요 증가 전망  블룸버그에 따르면 태양광 업계가 전체 은 수요에서 차지하는 비중은 여전히 매우 작지만 점점 더 수요가 커질 전망이다.  은연구소(Silver Institute)는 2014년만 해도 전체 은 소비량에서 태양광 업계가 차지하는 비중이 5% 정도에 불과했지만, 올해 14%로 늘어날 것으로 예상했다. 미국보다도 많은 태양전지판을 설치할 것으로 예상되는 중국이 은 수요를 이끌고 있다는 분석이다. 싱가포르에 본사를 둔 실버불리언(Silver Bullion)의 설립자 그레고르 그레거슨은 블룸버그에 “태양광 분야는 은 수요가 얼마나 비탄력적인지 보여주는 좋은 사례”라면서 “태양광 업계가 더 적은 양의 은을 사용하여 훨씬 더 효율적인 전도층을 만드는 쪽으로 발전해 왔지만, 이제는 상황이 바뀌고 있다”고 말했다. 탑콘 구조 부상하며 은 수요 확대 전망 현재 p형 웨이퍼에 n형 도핑층을 형성하는 p형 실리콘 태양전지 대부분은 퍼크(PERC ; passivated emitter and rear contract) 구조다. 하지만 업계에서는 탑콘(TOPCon ; tunnel oxide passivated contact) 구조로 대표되는 n형 웨이퍼에 p형 도핑층을 형성하는 n형 태양전지와 p-n 이종접합(heterojunction) 구조의 태양전지 시장이 2~3년 안에 p형 시장을 대체할 것으로 보고 있다. 현재 글로벌 태양전지 시장은 퍼크가 80% 이상을 점유하고 있다. 퍼크 전지는 와트당 약 10밀리그램의 은을 필요로 하지만 탑콘 전지는 13밀리그램, 이종 접합 전지는 22밀리그램의 은이 필요하다. 따라서 탑콘과 이종접합 전지 시장이 커질수록 지금보다 은 수요는 더 늘어날 수밖에 없는 구조다. 수요 증가가 예상되더라도 공급이 받쳐주면 수급 불균형 걱정을 하지 않아도 되겠지만 최근 흐름을 보면 공급이 수요를 따라주지 못하는 양상을 보인다. 은연구소는 작년에는 은 수요가 20% 가까이 증가했지만 공급은 제자리걸음을 한 가운데 올해에도 은 생산량은 2% 증가에 그치겠으나 산업 소비는 4% 증가할 것으로 예상했다. 수요에 못 미치는 공급 문제는 은 공급을 늘리는 게 쉽지 않다는 것이다. 은 공급의 약 80%는 납, 아연, 구리, 금 등의 추출 과정에서 부산물로 나온다. 그런데 채굴업체들이 대규모 신규 프로젝트에 투자하기를 꺼리는 상황인데다, 은의 마진이 다른 귀금속 및 산업용 금속에 비해 여전히 낮아 채굴업체들이 생산량을 쉽게 늘리려 하지 않을 수도 있다는 게 블룸버그 설명이다. 블룸버그는 “뉴사우스웨일스 대학교의 연구 결과 2050년까지 태양광 부문이 전 세계 은 매장량의 85~98%를 고갈시킬 수 있다고 예측할 정도로 공급이 큰 부담을 받을 것”이라고 전망했다. 한편 은 가격은 3일 오후 현재 온스당 23달러 선을 오르내리며 거래되고 있다. 올해 들어 약 5% 하락했지만, 팬데믹으로 수요가 급증했던 2020년 이전 가격보다 훨씬 높은 수준이다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4026

기업·거버넌스

태양광 전지 기술 중심 n형으로 전환...銀 가격 올리나?

실리콘 태양전지의 기술 트렌드 중심이 기존의 p형에서 이보다 더 효율적인 것으로 평가받는 n형으로 옮겨가면서 은(銀) 사용량이 늘어 은의 수급 불균형 및 가격 상승이 예상된다고 블룸버그 통신이 3일 보도했다. 실리콘 태양전지는 집적 회로(IC)를 만드는 얇은 규소판인 실리콘 웨이퍼를 사용하여 태양 에너지를 직접 전기 에너지로 바꾸는 장치를 말하는데, 은은 전지의 앞뒷면에 들어가 전도층을 형성한다. 태앙광 업계서 은 수요 증가 전망  블룸버그에 따르면 태양광 업계가 전체 은 수요에서 차지하는 비중은 여전히 매우 작지만 점점 더 수요가 커질 전망이다.  은연구소(Silver Institute)는 2014년만 해도 전체 은 소비량에서 태양광 업계가 차지하는 비중이 5% 정도에 불과했지만, 올해 14%로 늘어날 것으로 예상했다. 미국보다도 많은 태양전지판을 설치할 것으로 예상되는 중국이 은 수요를 이끌고 있다는 분석이다. 싱가포르에 본사를 둔 실버불리언(Silver Bullion)의 설립자 그레고르 그레거슨은 블룸버그에 “태양광 분야는 은 수요가 얼마나 비탄력적인지 보여주는 좋은 사례”라면서 “태양광 업계가 더 적은 양의 은을 사용하여 훨씬 더 효율적인 전도층을 만드는 쪽으로 발전해 왔지만, 이제는 상황이 바뀌고 있다”고 말했다. 탑콘 구조 부상하며 은 수요 확대 전망 현재 p형 웨이퍼에 n형 도핑층을 형성하는 p형 실리콘 태양전지 대부분은 퍼크(PERC ; passivated emitter and rear contract) 구조다. 하지만 업계에서는 탑콘(TOPCon ; tunnel oxide passivated contact) 구조로 대표되는 n형 웨이퍼에 p형 도핑층을 형성하는 n형 태양전지와 p-n 이종접합(heterojunction) 구조의 태양전지 시장이 2~3년 안에 p형 시장을 대체할 것으로 보고 있다. 현재 글로벌 태양전지 시장은 퍼크가 80% 이상을 점유하고 있다. 퍼크 전지는 와트당 약 10밀리그램의 은을 필요로 하지만 탑콘 전지는 13밀리그램, 이종 접합 전지는 22밀리그램의 은이 필요하다. 따라서 탑콘과 이종접합 전지 시장이 커질수록 지금보다 은 수요는 더 늘어날 수밖에 없는 구조다. 수요 증가가 예상되더라도 공급이 받쳐주면 수급 불균형 걱정을 하지 않아도 되겠지만 최근 흐름을 보면 공급이 수요를 따라주지 못하는 양상을 보인다. 은연구소는 작년에는 은 수요가 20% 가까이 증가했지만 공급은 제자리걸음을 한 가운데 올해에도 은 생산량은 2% 증가에 그치겠으나 산업 소비는 4% 증가할 것으로 예상했다. 수요에 못 미치는 공급 문제는 은 공급을 늘리는 게 쉽지 않다는 것이다. 은 공급의 약 80%는 납, 아연, 구리, 금 등의 추출 과정에서 부산물로 나온다. 그런데 채굴업체들이 대규모 신규 프로젝트에 투자하기를 꺼리는 상황인데다, 은의 마진이 다른 귀금속 및 산업용 금속에 비해 여전히 낮아 채굴업체들이 생산량을 쉽게 늘리려 하지 않을 수도 있다는 게 블룸버그 설명이다. 블룸버그는 “뉴사우스웨일스 대학교의 연구 결과 2050년까지 태양광 부문이 전 세계 은 매장량의 85~98%를 고갈시킬 수 있다고 예측할 정도로 공급이 큰 부담을 받을 것”이라고 전망했다. 한편 은 가격은 3일 오후 현재 온스당 23달러 선을 오르내리며 거래되고 있다. 올해 들어 약 5% 하락했지만, 팬데믹으로 수요가 급증했던 2020년 이전 가격보다 훨씬 높은 수준이다.

short

3-shot-reverse_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:지난해 코로나 팬데믹으로 감소했던 석유 수요가 올해 급증한 가운데 내년에는 세계 석유 수요가 사상 최대 규모에 달할 것이라는 전망이 나오고 있다. 기관별로 전망치의 차이는 있지만 다수의 기관이 이런 전망을 내놓고 있다. 기후변화를 억제하기 위해 화석연료 사용을 줄이려는 노력이 무색해지는 셈이다. 천연가스 가격이 급등하면서 가스 사용을 원유로 전환하는 수요가 늘어나는 것도 유가 상승의 한 요인으로 꼽힌다. 슈로더투자신탁은 최근 보고서를 통해 "석유 공급 능력이 수요 증가분을 따라가지 못해 내년에 유가 상승세가 이어질 것"이라며 "국제 원유가가 배럴당 100달러 선을 상향 돌파할 수도 있다"고 전망했다. 내년 원유 수요는 하루 1억23만 배럴로 2019년의 하루 9827만 배럴을 뛰어넘을 것으로 전망했다. 슈로더는 가스에서 석유로의 전환 수요에 따른 원유 수요 증가분을 하루 20만~100만 배럴로 추산했다. 로이터통신의 23일 보도에 따르면 국제에너지기구(IEA)도 내년 하루 원유 소비량이 9953만 배럴로 올해의 9620만 배럴보다 늘어날 것으로 전망했다. 올해 석유 수요가 급증한 데 이어 내년에는 수요가 더 늘어날 것이라는 전망이 나오면서 미국의 셰일가스 업계와 OPEC 산유국들은 증산 압박을 받을 전망이다. 하지만 OPEC 산유국들은 증산에 어려움을 겪고 있고 미국 셰일가스 업계는 생산량의 적정선을 유지하라는 ESG 투자자들의 요구를 받고 있다. 갑작스러운 수요 증가로 올해 국제 원유가는 급등세를 보였다. 브랜트유는 연초에 배럴당 52 달러에서 연말 현재 배럴당 86달러까지 상승했다. 전문가들은 내년에 원유 생산량이 크게 늘어나지 않으면 유가 상승세가 재개될 것으로 전망한다. 뱅크오브아메리카는 낮은 재고 수준과 추가적인 생산 능력 확보가 어렵다는 점을 고려할 때 유가 상승흐름이 이어질 가능성이 있다고 밝혔다. 올해의 예상치 못한 국제 유가의 급반등으로 산유국과 미국이나 중국, 인도 등 석유 수요가 많은 나라들 사이에 긴장 관계가 형성되기도 했다. 조 바이든 미국 대통령은 OPEC 플러스로 알려진 OPEC 회원국을 포함한 산유국에 원유 증산을 요청했으나, OPEC은 생산 시절에 대한 투자가 충분히 이루어지지 않아 증산에 어려움을 겪고 있다는 반응을 보였다. 미국의 셰일가스 업계도 석유생산 시설에 대한 투자를 자제하라는 투자자의 요구 때문에 과거처럼 유가 상승에 즉각적으로 대응하지 못했다. 미국 에너지정보국에 따르면 올해 미국의 원유 생산 규모는 하루 1120만 배럴로 2019년 후반의 1300만 배럴에 미치지 못했다. 노르웨이 에너지 컨설팅업체 리스타드 에너지의 클라우디오 갈림베르티 부사장은 "캐나다와 노르웨이, 가이아나, 브라질 등이 앞으로 석유증산에 나설 수 있을 것"이라고 전망했다. 미국 에너지정보국도 미국의 원유 생산량이 올해 하루 1190만 배럴로 늘어날 것으로 전망했다. 오미크론의 확산이 변수 전문가들은 다만 최근 위세를 떨치고 있는 오미크론 코로나 변이 바이러스가 변수가 될 것으로 보고 있다. 전 세계적으로 코로나19 확진자가 급증하면서 IEA를 비롯한 기관들이 최근 올해 원유 수요 전망치를 소폭 하향조정했다. IEA는 여행객 감소로 올해와 내년 원유 수요가 당초 전망치에서 하루 10만 배럴 정도 줄어들 것으로 전망했다. 컨설팅사 FGE의 페레이둔 페샤라키 회장은 “백신을 접종하지 않은 인구가 5%만 돼도 위기가 발생할 수 있다”며 “백신 접종률이 70% 또는 80%, 90%가 되면 괜찮을 것이라는 생각이 도전을 받고 있다”고 말했다. 하지만 오미크론이 원유 수요를 급격히 감소시킬 것이라는 증거를 찾기 어렵다는 시각도 있다. 유럽의 석유와 가스 운송의 허브인 암스테르담-로테르담-안트워프(ARA) 허브의 재고가 최근 몇 주 동안 감소세를 보이면서 수요 기반이 공고하다는 것을 입증했다. 영국에서는 최근 자동차 연료 가격이 사상 최고치 수준을 보이고 있고 아시아에서도 최근 오미크론 확산으로 정유사의 수익이 다소 위축됐으나, 내년에는 회복될 것이라는 전망이 지배적이다. JBC 에너지 아시아의 리차드 고리 이사는 올해 아시아의 휘발유 수요가 하루 35만 배럴 정도 늘어날 것이라며 중국과 인도가 수요 증가세를 견인할 것으로 전망했다. 골드만삭스의 다미엔 쿠르발린 에너지 분야 리서치 책임자는 "오미크론 확산세가 새로운 팬데믹으로 이어지면 내년 1분기에 경제가 마이너스 성장을 보일 것으로 예상된다"면서도 “하지만 이후에 경기가 다시 살아나고 석유 수요가 11월 초의 코로나 이전 수준으로 회복되면 올해 대부분의 기간 국제 유가가 사상 최고치 수준을 보일 것”이라고 전망했다. 슈로더는 "이란의 원유 수출 재개 여부가 공급 측면에서 가장 큰 변수가 될 것"이라며 "이란과 서방 세계와의 관계가 현저하게 개선되면 이란이 하루 약 200만 배럴을 증산할 수 있다"고 전망했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:세계 태양광 발전시장은 2004년 누적용량 1GW를 초과한 이후, 2012년 100GW, 2016년 300GW, 2017년 400GW를 초과하며 지속적으로 급성장하고 있다. 2011년 후쿠시마 원전사고 이후 일본 및 유럽 등에서 원전 설치계획을 축소 또는 폐지하였고, 중국, 일본, 미국 및 신흥 시장(동남아시아, 아프리카, 남미 등)에서 태양광 설치량을 확대하면서 향후 세계 태양광시장은 꾸준히 증가할 것으로 예측됐다. 그런데 그에 따른 부작용도 곳곳에서 발생하고 있다. 태양광발전설비의 누적 설치용량 만큼 앞으로 폐기될 태양광 패널의 양도 늘어나고 있다는 것이 문제다. 얼마 전 오마이뉴스에서 보도된 새만금 수상 태양광 패널 역시 새들의 무리가 쏟아낸 배설물로 인해 흰 페인트를 칠한 듯 망가져 있는 모습이 드러났다. 배설물로 뒤덮인 수상태양광 패널에서는 전기가 생산될지 의문이라는 보도가 이어졌다. 실제 국제에너지기구 및 국제재생에너지기구(IEA-IRENA)의 보고서에 따르면 전 세계적으로 2030년에는 1.7~8.0백만톤, 2050년에는 60~78백만톤의 태양광패널이 누적 폐기될 것으로 추정되고 있다. 2030년이 되면 아시아에서만 최대 3.5백만톤, 유럽 최대 3.0백만톤, 미국 최대 1.0백만톤의 폐패널이 누적 폐기될 것으로 예상됐다. 한국의 폐패널 누적발생량도 2030년에 2.5~15만톤, 2050년이 되면 1.5~2.3백만톤으로 급격히 증가할 것으로 전망됐다. 2050년까지 전 세계 상위 5개국에서는 약 7800만톤의 태양광 패널 폐기물이 발생할 것으로 추정된다. 중요하게 떠오른 태양광 패널 재활용 태양광 전지 판넬은 약 30년 사용 후 수명이 다한다. 실제로 2050년이 되면 전 세계전자 폐기물의 10%는 태양 전지 패널이 될 것이라는 예측도 나오고 있다. 태양 전지 패널의 90%는 매립되고, 결국 독성 화학 물질로서 땅과 물에 침투하게 될 수도 있다. 때문에 태양 전지패널의 재활용은 매우 중요한 이슈다. 국제 태양열 에너지 학술지에 따르면 향후 30년동안 태양광 패널 부품의 가치는 약 150억 달러에 달하며, 새롭게 재활용될 경우 630GW의 전기를 생산할 수 있을 것으로 기대된다. 일반적으로 패널의 종류는 크게 실리콘계, 화합물계, 유기계로 나뉜다. 이중 실리콘 기반 태양전지 패널소재의 96%는 재활용이 가능하며, 비실리콘 기반 태양전지 패널 소재는 97%를 재활용할 수 있다. 국내에서는 결정질 실리콘계(C-SI) 패널이 태양전지 시장의 90% 이상을 점유하고 있다. 결정질 실리콘계(C-SI) 패널은 약 76%가 전지표면의 강화유리로 이루어지며, 전선연결을 위한 극소량의 납을 사용하지만 폐기 시 분리처리가 용이하다. 유럽 등, 폐패널 재활용 시스템 미리 구축 유럽은 2012년부터 “Directive 2012/19/EC”를 통해 태양광 폐패널을 전기전자폐기물로 공식 지정하고 재활용을 의무화하는 전기전자폐기물처리지침(WEEE,Waste Electrical and Electronic Equipment)을 시행하고 있다. 폐패널의 수거 및 폐기 시 소요되는 비용은 모두 생산자가 부담하는 것이 원칙이다. 미국은 캘리포니아 주에서 태양광 폐패널의 수집, 재사용, 재활용 시스템 구축을 장려하기 위한 목적의“태양광 패널 수집 및 재활용에 관한 법안”을 2015년에 발의하였다. 캘리포니아 유해물질 관리국은 태양광 폐패널을 유해폐기물이 아닌 일반폐기물로 지정하였으며 폐패널의 다양한 재활용 방식이 개발되고 있다. 일본은 2015년에 태양광 폐패널의 수거, 재활용, 적정처리와 관련한 로드맵을 수립하여 친환경적 설계, 해체·운반·처리 가이드라인을 제시한 바 있다. 우리나라는 2019년 8월 환경부, 산업통상자원부, 한국태양광산업협회가 ‘태양광 패널(모듈) 생상자 책임재활용제도 도입을 위한 업무협약’을 체결하고, 2023년부터 패양광 패널 EPR제도를 시행한다. 이를 위해 2022년까지 태양광 패널 회수·보관 체계 구축, 재활용 기술 개발 등 재활용 기반을 마련할 계획이다. 제도가 시행되면 생산자는 수거에서 운송 등의 재활용 체계를 구축하여 환경부가 부여하는 재활용 의무율에 해당하는 양 만큼의 폐패널을 친환경적으로 재활용해야한다. 또 산업통상자원부에서는 설비의 수거·분리·분해·재활용 전주기에 대한 지원을 위해 ‘태양광 재활용센터구축 기반조성’사업을 추진했다. 이에 따라 충북 진천에 ‘태양광재활용센터’가 오는 9월 완공예정에 있으며, 연간 3600톤의 폐패널을 처리할 수 있을 전망이다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 실리콘 태양전지의 기술 트렌드 중심이 기존의 p형에서 이보다 더 효율적인 것으로 평가받는 n형으로 옮겨가면서 은(銀) 사용량이 늘어 은의 수급 불균형 및 가격 상승이 예상된다고 블룸버그 통신이 3일 보도했다. 실리콘 태양전지는 집적 회로(IC)를 만드는 얇은 규소판인 실리콘 웨이퍼를 사용하여 태양 에너지를 직접 전기 에너지로 바꾸는 장치를 말하는데, 은은 전지의 앞뒷면에 들어가 전도층을 형성한다. 태앙광 업계서 은 수요 증가 전망  블룸버그에 따르면 태양광 업계가 전체 은 수요에서 차지하는 비중은 여전히 매우 작지만 점점 더 수요가 커질 전망이다.  은연구소(Silver Institute)는 2014년만 해도 전체 은 소비량에서 태양광 업계가 차지하는 비중이 5% 정도에 불과했지만, 올해 14%로 늘어날 것으로 예상했다. 미국보다도 많은 태양전지판을 설치할 것으로 예상되는 중국이 은 수요를 이끌고 있다는 분석이다. 싱가포르에 본사를 둔 실버불리언(Silver Bullion)의 설립자 그레고르 그레거슨은 블룸버그에 “태양광 분야는 은 수요가 얼마나 비탄력적인지 보여주는 좋은 사례”라면서 “태양광 업계가 더 적은 양의 은을 사용하여 훨씬 더 효율적인 전도층을 만드는 쪽으로 발전해 왔지만, 이제는 상황이 바뀌고 있다”고 말했다. 탑콘 구조 부상하며 은 수요 확대 전망 현재 p형 웨이퍼에 n형 도핑층을 형성하는 p형 실리콘 태양전지 대부분은 퍼크(PERC ; passivated emitter and rear contract) 구조다. 하지만 업계에서는 탑콘(TOPCon ; tunnel oxide passivated contact) 구조로 대표되는 n형 웨이퍼에 p형 도핑층을 형성하는 n형 태양전지와 p-n 이종접합(heterojunction) 구조의 태양전지 시장이 2~3년 안에 p형 시장을 대체할 것으로 보고 있다. 현재 글로벌 태양전지 시장은 퍼크가 80% 이상을 점유하고 있다. 퍼크 전지는 와트당 약 10밀리그램의 은을 필요로 하지만 탑콘 전지는 13밀리그램, 이종 접합 전지는 22밀리그램의 은이 필요하다. 따라서 탑콘과 이종접합 전지 시장이 커질수록 지금보다 은 수요는 더 늘어날 수밖에 없는 구조다. 수요 증가가 예상되더라도 공급이 받쳐주면 수급 불균형 걱정을 하지 않아도 되겠지만 최근 흐름을 보면 공급이 수요를 따라주지 못하는 양상을 보인다. 은연구소는 작년에는 은 수요가 20% 가까이 증가했지만 공급은 제자리걸음을 한 가운데 올해에도 은 생산량은 2% 증가에 그치겠으나 산업 소비는 4% 증가할 것으로 예상했다. 수요에 못 미치는 공급 문제는 은 공급을 늘리는 게 쉽지 않다는 것이다. 은 공급의 약 80%는 납, 아연, 구리, 금 등의 추출 과정에서 부산물로 나온다. 그런데 채굴업체들이 대규모 신규 프로젝트에 투자하기를 꺼리는 상황인데다, 은의 마진이 다른 귀금속 및 산업용 금속에 비해 여전히 낮아 채굴업체들이 생산량을 쉽게 늘리려 하지 않을 수도 있다는 게 블룸버그 설명이다. 블룸버그는 “뉴사우스웨일스 대학교의 연구 결과 2050년까지 태양광 부문이 전 세계 은 매장량의 85~98%를 고갈시킬 수 있다고 예측할 정도로 공급이 큰 부담을 받을 것”이라고 전망했다. 한편 은 가격은 3일 오후 현재 온스당 23달러 선을 오르내리며 거래되고 있다. 올해 들어 약 5% 하락했지만, 팬데믹으로 수요가 급증했던 2020년 이전 가격보다 훨씬 높은 수준이다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4026

기업·거버넌스

태양광 전지 기술 중심 n형으로 전환...銀 가격 올리나?

실리콘 태양전지의 기술 트렌드 중심이 기존의 p형에서 이보다 더 효율적인 것으로 평가받는 n형으로 옮겨가면서 은(銀) 사용량이 늘어 은의 수급 불균형 및 가격 상승이 예상된다고 블룸버그 통신이 3일 보도했다. 실리콘 태양전지는 집적 회로(IC)를 만드는 얇은 규소판인 실리콘 웨이퍼를 사용하여 태양 에너지를 직접 전기 에너지로 바꾸는 장치를 말하는데, 은은 전지의 앞뒷면에 들어가 전도층을 형성한다. 태앙광 업계서 은 수요 증가 전망  블룸버그에 따르면 태양광 업계가 전체 은 수요에서 차지하는 비중은 여전히 매우 작지만 점점 더 수요가 커질 전망이다.  은연구소(Silver Institute)는 2014년만 해도 전체 은 소비량에서 태양광 업계가 차지하는 비중이 5% 정도에 불과했지만, 올해 14%로 늘어날 것으로 예상했다. 미국보다도 많은 태양전지판을 설치할 것으로 예상되는 중국이 은 수요를 이끌고 있다는 분석이다. 싱가포르에 본사를 둔 실버불리언(Silver Bullion)의 설립자 그레고르 그레거슨은 블룸버그에 “태양광 분야는 은 수요가 얼마나 비탄력적인지 보여주는 좋은 사례”라면서 “태양광 업계가 더 적은 양의 은을 사용하여 훨씬 더 효율적인 전도층을 만드는 쪽으로 발전해 왔지만, 이제는 상황이 바뀌고 있다”고 말했다. 탑콘 구조 부상하며 은 수요 확대 전망 현재 p형 웨이퍼에 n형 도핑층을 형성하는 p형 실리콘 태양전지 대부분은 퍼크(PERC ; passivated emitter and rear contract) 구조다. 하지만 업계에서는 탑콘(TOPCon ; tunnel oxide passivated contact) 구조로 대표되는 n형 웨이퍼에 p형 도핑층을 형성하는 n형 태양전지와 p-n 이종접합(heterojunction) 구조의 태양전지 시장이 2~3년 안에 p형 시장을 대체할 것으로 보고 있다. 현재 글로벌 태양전지 시장은 퍼크가 80% 이상을 점유하고 있다. 퍼크 전지는 와트당 약 10밀리그램의 은을 필요로 하지만 탑콘 전지는 13밀리그램, 이종 접합 전지는 22밀리그램의 은이 필요하다. 따라서 탑콘과 이종접합 전지 시장이 커질수록 지금보다 은 수요는 더 늘어날 수밖에 없는 구조다. 수요 증가가 예상되더라도 공급이 받쳐주면 수급 불균형 걱정을 하지 않아도 되겠지만 최근 흐름을 보면 공급이 수요를 따라주지 못하는 양상을 보인다. 은연구소는 작년에는 은 수요가 20% 가까이 증가했지만 공급은 제자리걸음을 한 가운데 올해에도 은 생산량은 2% 증가에 그치겠으나 산업 소비는 4% 증가할 것으로 예상했다. 수요에 못 미치는 공급 문제는 은 공급을 늘리는 게 쉽지 않다는 것이다. 은 공급의 약 80%는 납, 아연, 구리, 금 등의 추출 과정에서 부산물로 나온다. 그런데 채굴업체들이 대규모 신규 프로젝트에 투자하기를 꺼리는 상황인데다, 은의 마진이 다른 귀금속 및 산업용 금속에 비해 여전히 낮아 채굴업체들이 생산량을 쉽게 늘리려 하지 않을 수도 있다는 게 블룸버그 설명이다. 블룸버그는 “뉴사우스웨일스 대학교의 연구 결과 2050년까지 태양광 부문이 전 세계 은 매장량의 85~98%를 고갈시킬 수 있다고 예측할 정도로 공급이 큰 부담을 받을 것”이라고 전망했다. 한편 은 가격은 3일 오후 현재 온스당 23달러 선을 오르내리며 거래되고 있다. 올해 들어 약 5% 하락했지만, 팬데믹으로 수요가 급증했던 2020년 이전 가격보다 훨씬 높은 수준이다.

short

1-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 실리콘 태양전지의 기술 트렌드 중심이 기존의 p형에서 이보다 더 효율적인 것으로 평가받는 n형으로 옮겨가면서 은(銀) 사용량이 늘어 은의 수급 불균형 및 가격 상승이 예상된다고 블룸버그 통신이 3일 보도했다. 실리콘 태양전지는 집적 회로(IC)를 만드는 얇은 규소판인 실리콘 웨이퍼를 사용하여 태양 에너지를 직접 전기 에너지로 바꾸는 장치를 말하는데, 은은 전지의 앞뒷면에 들어가 전도층을 형성한다. 태앙광 업계서 은 수요 증가 전망  블룸버그에 따르면 태양광 업계가 전체 은 수요에서 차지하는 비중은 여전히 매우 작지만 점점 더 수요가 커질 전망이다.  은연구소(Silver Institute)는 2014년만 해도 전체 은 소비량에서 태양광 업계가 차지하는 비중이 5% 정도에 불과했지만, 올해 14%로 늘어날 것으로 예상했다. 미국보다도 많은 태양전지판을 설치할 것으로 예상되는 중국이 은 수요를 이끌고 있다는 분석이다. 싱가포르에 본사를 둔 실버불리언(Silver Bullion)의 설립자 그레고르 그레거슨은 블룸버그에 “태양광 분야는 은 수요가 얼마나 비탄력적인지 보여주는 좋은 사례”라면서 “태양광 업계가 더 적은 양의 은을 사용하여 훨씬 더 효율적인 전도층을 만드는 쪽으로 발전해 왔지만, 이제는 상황이 바뀌고 있다”고 말했다. 탑콘 구조 부상하며 은 수요 확대 전망 현재 p형 웨이퍼에 n형 도핑층을 형성하는 p형 실리콘 태양전지 대부분은 퍼크(PERC ; passivated emitter and rear contract) 구조다. 하지만 업계에서는 탑콘(TOPCon ; tunnel oxide passivated contact) 구조로 대표되는 n형 웨이퍼에 p형 도핑층을 형성하는 n형 태양전지와 p-n 이종접합(heterojunction) 구조의 태양전지 시장이 2~3년 안에 p형 시장을 대체할 것으로 보고 있다. 현재 글로벌 태양전지 시장은 퍼크가 80% 이상을 점유하고 있다. 퍼크 전지는 와트당 약 10밀리그램의 은을 필요로 하지만 탑콘 전지는 13밀리그램, 이종 접합 전지는 22밀리그램의 은이 필요하다. 따라서 탑콘과 이종접합 전지 시장이 커질수록 지금보다 은 수요는 더 늘어날 수밖에 없는 구조다. 수요 증가가 예상되더라도 공급이 받쳐주면 수급 불균형 걱정을 하지 않아도 되겠지만 최근 흐름을 보면 공급이 수요를 따라주지 못하는 양상을 보인다. 은연구소는 작년에는 은 수요가 20% 가까이 증가했지만 공급은 제자리걸음을 한 가운데 올해에도 은 생산량은 2% 증가에 그치겠으나 산업 소비는 4% 증가할 것으로 예상했다. 수요에 못 미치는 공급 문제는 은 공급을 늘리는 게 쉽지 않다는 것이다. 은 공급의 약 80%는 납, 아연, 구리, 금 등의 추출 과정에서 부산물로 나온다. 그런데 채굴업체들이 대규모 신규 프로젝트에 투자하기를 꺼리는 상황인데다, 은의 마진이 다른 귀금속 및 산업용 금속에 비해 여전히 낮아 채굴업체들이 생산량을 쉽게 늘리려 하지 않을 수도 있다는 게 블룸버그 설명이다. 블룸버그는 “뉴사우스웨일스 대학교의 연구 결과 2050년까지 태양광 부문이 전 세계 은 매장량의 85~98%를 고갈시킬 수 있다고 예측할 정도로 공급이 큰 부담을 받을 것”이라고 전망했다. 한편 은 가격은 3일 오후 현재 온스당 23달러 선을 오르내리며 거래되고 있다. 올해 들어 약 5% 하락했지만, 팬데믹으로 수요가 급증했던 2020년 이전 가격보다 훨씬 높은 수준이다. ### response: I classify this to

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기업·거버넌스

태양광 전지 기술 중심 n형으로 전환...銀 가격 올리나?

실리콘 태양전지의 기술 트렌드 중심이 기존의 p형에서 이보다 더 효율적인 것으로 평가받는 n형으로 옮겨가면서 은(銀) 사용량이 늘어 은의 수급 불균형 및 가격 상승이 예상된다고 블룸버그 통신이 3일 보도했다. 실리콘 태양전지는 집적 회로(IC)를 만드는 얇은 규소판인 실리콘 웨이퍼를 사용하여 태양 에너지를 직접 전기 에너지로 바꾸는 장치를 말하는데, 은은 전지의 앞뒷면에 들어가 전도층을 형성한다. 태앙광 업계서 은 수요 증가 전망  블룸버그에 따르면 태양광 업계가 전체 은 수요에서 차지하는 비중은 여전히 매우 작지만 점점 더 수요가 커질 전망이다.  은연구소(Silver Institute)는 2014년만 해도 전체 은 소비량에서 태양광 업계가 차지하는 비중이 5% 정도에 불과했지만, 올해 14%로 늘어날 것으로 예상했다. 미국보다도 많은 태양전지판을 설치할 것으로 예상되는 중국이 은 수요를 이끌고 있다는 분석이다. 싱가포르에 본사를 둔 실버불리언(Silver Bullion)의 설립자 그레고르 그레거슨은 블룸버그에 “태양광 분야는 은 수요가 얼마나 비탄력적인지 보여주는 좋은 사례”라면서 “태양광 업계가 더 적은 양의 은을 사용하여 훨씬 더 효율적인 전도층을 만드는 쪽으로 발전해 왔지만, 이제는 상황이 바뀌고 있다”고 말했다. 탑콘 구조 부상하며 은 수요 확대 전망 현재 p형 웨이퍼에 n형 도핑층을 형성하는 p형 실리콘 태양전지 대부분은 퍼크(PERC ; passivated emitter and rear contract) 구조다. 하지만 업계에서는 탑콘(TOPCon ; tunnel oxide passivated contact) 구조로 대표되는 n형 웨이퍼에 p형 도핑층을 형성하는 n형 태양전지와 p-n 이종접합(heterojunction) 구조의 태양전지 시장이 2~3년 안에 p형 시장을 대체할 것으로 보고 있다. 현재 글로벌 태양전지 시장은 퍼크가 80% 이상을 점유하고 있다. 퍼크 전지는 와트당 약 10밀리그램의 은을 필요로 하지만 탑콘 전지는 13밀리그램, 이종 접합 전지는 22밀리그램의 은이 필요하다. 따라서 탑콘과 이종접합 전지 시장이 커질수록 지금보다 은 수요는 더 늘어날 수밖에 없는 구조다. 수요 증가가 예상되더라도 공급이 받쳐주면 수급 불균형 걱정을 하지 않아도 되겠지만 최근 흐름을 보면 공급이 수요를 따라주지 못하는 양상을 보인다. 은연구소는 작년에는 은 수요가 20% 가까이 증가했지만 공급은 제자리걸음을 한 가운데 올해에도 은 생산량은 2% 증가에 그치겠으나 산업 소비는 4% 증가할 것으로 예상했다. 수요에 못 미치는 공급 문제는 은 공급을 늘리는 게 쉽지 않다는 것이다. 은 공급의 약 80%는 납, 아연, 구리, 금 등의 추출 과정에서 부산물로 나온다. 그런데 채굴업체들이 대규모 신규 프로젝트에 투자하기를 꺼리는 상황인데다, 은의 마진이 다른 귀금속 및 산업용 금속에 비해 여전히 낮아 채굴업체들이 생산량을 쉽게 늘리려 하지 않을 수도 있다는 게 블룸버그 설명이다. 블룸버그는 “뉴사우스웨일스 대학교의 연구 결과 2050년까지 태양광 부문이 전 세계 은 매장량의 85~98%를 고갈시킬 수 있다고 예측할 정도로 공급이 큰 부담을 받을 것”이라고 전망했다. 한편 은 가격은 3일 오후 현재 온스당 23달러 선을 오르내리며 거래되고 있다. 올해 들어 약 5% 하락했지만, 팬데믹으로 수요가 급증했던 2020년 이전 가격보다 훨씬 높은 수준이다.

short

1-shot-standard_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 실리콘 태양전지의 기술 트렌드 중심이 기존의 p형에서 이보다 더 효율적인 것으로 평가받는 n형으로 옮겨가면서 은(銀) 사용량이 늘어 은의 수급 불균형 및 가격 상승이 예상된다고 블룸버그 통신이 3일 보도했다. 실리콘 태양전지는 집적 회로(IC)를 만드는 얇은 규소판인 실리콘 웨이퍼를 사용하여 태양 에너지를 직접 전기 에너지로 바꾸는 장치를 말하는데, 은은 전지의 앞뒷면에 들어가 전도층을 형성한다. 태앙광 업계서 은 수요 증가 전망  블룸버그에 따르면 태양광 업계가 전체 은 수요에서 차지하는 비중은 여전히 매우 작지만 점점 더 수요가 커질 전망이다.  은연구소(Silver Institute)는 2014년만 해도 전체 은 소비량에서 태양광 업계가 차지하는 비중이 5% 정도에 불과했지만, 올해 14%로 늘어날 것으로 예상했다. 미국보다도 많은 태양전지판을 설치할 것으로 예상되는 중국이 은 수요를 이끌고 있다는 분석이다. 싱가포르에 본사를 둔 실버불리언(Silver Bullion)의 설립자 그레고르 그레거슨은 블룸버그에 “태양광 분야는 은 수요가 얼마나 비탄력적인지 보여주는 좋은 사례”라면서 “태양광 업계가 더 적은 양의 은을 사용하여 훨씬 더 효율적인 전도층을 만드는 쪽으로 발전해 왔지만, 이제는 상황이 바뀌고 있다”고 말했다. 탑콘 구조 부상하며 은 수요 확대 전망 현재 p형 웨이퍼에 n형 도핑층을 형성하는 p형 실리콘 태양전지 대부분은 퍼크(PERC ; passivated emitter and rear contract) 구조다. 하지만 업계에서는 탑콘(TOPCon ; tunnel oxide passivated contact) 구조로 대표되는 n형 웨이퍼에 p형 도핑층을 형성하는 n형 태양전지와 p-n 이종접합(heterojunction) 구조의 태양전지 시장이 2~3년 안에 p형 시장을 대체할 것으로 보고 있다. 현재 글로벌 태양전지 시장은 퍼크가 80% 이상을 점유하고 있다. 퍼크 전지는 와트당 약 10밀리그램의 은을 필요로 하지만 탑콘 전지는 13밀리그램, 이종 접합 전지는 22밀리그램의 은이 필요하다. 따라서 탑콘과 이종접합 전지 시장이 커질수록 지금보다 은 수요는 더 늘어날 수밖에 없는 구조다. 수요 증가가 예상되더라도 공급이 받쳐주면 수급 불균형 걱정을 하지 않아도 되겠지만 최근 흐름을 보면 공급이 수요를 따라주지 못하는 양상을 보인다. 은연구소는 작년에는 은 수요가 20% 가까이 증가했지만 공급은 제자리걸음을 한 가운데 올해에도 은 생산량은 2% 증가에 그치겠으나 산업 소비는 4% 증가할 것으로 예상했다. 수요에 못 미치는 공급 문제는 은 공급을 늘리는 게 쉽지 않다는 것이다. 은 공급의 약 80%는 납, 아연, 구리, 금 등의 추출 과정에서 부산물로 나온다. 그런데 채굴업체들이 대규모 신규 프로젝트에 투자하기를 꺼리는 상황인데다, 은의 마진이 다른 귀금속 및 산업용 금속에 비해 여전히 낮아 채굴업체들이 생산량을 쉽게 늘리려 하지 않을 수도 있다는 게 블룸버그 설명이다. 블룸버그는 “뉴사우스웨일스 대학교의 연구 결과 2050년까지 태양광 부문이 전 세계 은 매장량의 85~98%를 고갈시킬 수 있다고 예측할 정도로 공급이 큰 부담을 받을 것”이라고 전망했다. 한편 은 가격은 3일 오후 현재 온스당 23달러 선을 오르내리며 거래되고 있다. 올해 들어 약 5% 하락했지만, 팬데믹으로 수요가 급증했던 2020년 이전 가격보다 훨씬 높은 수준이다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

EU 이사회, '핵심원자재법' 역내가공·재활용 목표치 상향

유럽연합(EU)이 전기차 배터리 등에 필요한 핵심 원자재의 역외 의존도를 낮추기 위해 역내 가공 및 재활용 목표치를 높일 움직임을 가시화하고 있다. EU 27개국을 대표하는 EU 이사회는 지난달 30일 '핵심원자재법'(CRMA) 입법을 위한 협상안을 채택했으며, 유럽의회가 협상안을 정하는 대로 3자 협상에 들어갈 계획이다. EU 행정부에 해당하는 집행위원회가 발의한 초안이 시행되려면 우선 이사회와 유럽의회가 각각 협상안을 채택한 뒤 ‘집행위·이사회·의회’ 간 3자 협상에 돌입한다. 3자 협상에서 최종안이 확정되면 시행이 가시화되는데, EU는 연말까지 3자 협상 타결을 목표로 하고 있다. 핵심원자재법은 2030년까지 제3국산(비EU권) 전략적 원자재 의존도를 역내 전체 소비량의 65% 미만으로 낮추기 위해 ‘역내 제조역량 강화와 공급선 다변화’를 위한 규정 마련을 핵심으로 하고 있다. 이는 중국 의존도를 줄이면서 동시에 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위한 법으로 평가된다. 이사회 협상안은 집행위 초안보다 'EU산 원자재' 확대를 위한 목표치를 높인 게 특징이다. 이사회는 EU 내 원자재 가공·처리 비율을 50%로, 원자재 재활용 비율은 20%까지 올리는 것을 목표로 제안했다. 집행위 초안인 각각 40%, 15%보다 더 강력해진 셈이다. EU 입법 절차에서 보통 유럽의회는 전통적으로 이사회보다 더 강경한 협상안을 제시하고, 3자 협상 시에는 이사회와 의회가 각각 제시한 범위 내에서 최종안이 확정되는 게 일반적이다. 이런 전례를 고려하면 이사회가 제시한 가공량 50%, 재활용 20%가 EU의 최소 목표치가 될 가능성이 크다. 전략원자재에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3개 추가 이번 수치는 어디까지나 '목표치'인 만큼 강제성은 없다. 다만 핵심원자법이 일단 시행되면 목표치에 이르기까지 인프라 확대, 자금 지원 등 후속 조처가 전방위로 진행될 가능성이 있다. 특히 재활용 목표치를 달성하기 위해 EU에서 판매되는 모든 제품 원자재 가운데 일부에 대해서는 추후 재활용 비율 정보공개와 재활용 의무화가 이뤄질 수 있다. 실제로 초안에는 전기차 모터의 필수 부품인 영구자석의 경우 별도로 원자재 재활용 비율에 관한 정보공개 의무화 조가 이미 포함된 상태다. 한편 이사회는 3자 협상 시 집행위가 초안에서 제시한 리튬 등 16가지 '전략원자재' 목록에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3가지도 추가하자고 요구할 방침이다. 전략원자재란 신재생에너지, 디지털, 항공우주, 방위 기술 등 핵심 산업분야에 사용되는 원자재 중 수요와 공급망 차질 위험 등을 고려해 정한 일종의 특별 관리대상 원자재다. 전략원자재로 분류되면 역내 생산역량 확대, 공급망 다변화를 위한 대책을 비롯해 회원국 간 전략적 비축 및 공동구매와 관련한 규정을 적용받는다.

long

5-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:우르줄라 폰데어라이엔 유럽연합(EU) 집행위원장이, 청정기술 산업 육성을 위해 대규모 보조금을 지급하기로 한 미국의 인플레이션 감축법에 대응해 1일 ’그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Plan)’을 발표했다. 기후변화 대응과 저탄소 전환을 주도해 온 EU는 미국의 IRA 제정으로 회원국의 청정기술산업 경쟁력 약화를 우려한다. IRA는 미국 내 태양광 모듈과 풍력발전 터빈, 전력망 대응 배터리 등의 생산과 미국산 관련 제품 설치, 미국산 전기차 구매 등에 총 3690억 달러(약 455조원)의 세액공제와 보조금을 지급하는 내용을 담았다. 미국에 앞서 중국도 보조금 지급을 무기로 자국산 태양광 모듈 산업을 육성했다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 세계 태양광 모듈 시장에서 중국 업체 점유율은 80%에 달한다. 이런 추세면 폴리실리콘과 잉곳, 웨이퍼를 포함한 태양광 핵심 제품의 중국산 점유율은 수년 내 95%를 넘어설 전망이다. EU가 자국 산업 보호를 위해 추진할 ‘그린딜 산업계획’은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 ▲인적자원 개발 ▲교역의 네 영역으로 이루어져 있다. 다음은 EU집행위원회의 발표와 로이터통신 등 외신보도를 종합한 ‘그린딜 산업계획’의 개요다. 청정기술산업 패스트트랙 지정...규제도 완화 청정기술을 보유한 기업이 EU에 공장을 지을 때 패스트트랙이 적용돼 설립 절차와 기간이 단축된다. 해당 업종은 ▲탄소포집저장 ▲재생에너지 ▲재생수소 생산 설비 ▲배터리 등이다. 이중 재생에너지 분야는 이미 에너지 자립을 위한 ‘리파워EU’ 정책 추진되면서 패스트트랙의 적용을 받고 있다. EU 집행위원회는 청정기술 기업의 신속한 사업 추진과 전략적으로 필요한 사업 추진 확대, EU 전역에 걸친 기술 확산을 지원하기 위해 ‘탄소중립산업법(Net-Zwro Industry Act)’을 발의할 계획이다. 이와 함께 청정산업 육성에 필요한 희토류 등 필수 원자재를 확보하기 위한 필수원자재법(Critical Raw Material Act)이 발의되고 소비자가 재생에너지 발전 비용 하락의 혜택을 볼 수 있도록 전력시장 개편도 추진된다. 보조금 정책 EU는 공평한 단일시장을 위해 회원국이 자국 산업에 보조금을 지급하는 것에 부정적이다. 국부의 차이에 따라 보조금 지급 규모가 달라지고 국가 간 격차가 확대될 수 있기 때문이다. 하지만, 미국과 중국의 자국 산업에 대한 보조금 공세가 거세지자 EU 집행위는 회원국이 자국 청정기술산업을 육성할 수 있도록 현재 시행되고 있는 보조금 지급 완화 조치를 2025년까지 연장할 것을 제안했다. 다만 국가 간 격차가 벌어지지 않도록 EU가 조성한 8000억유로 규모의 코로나 팩데믹 복구 기금 중 사용하지 않은 금액을 회원국이 활용할 수 있도록 했다. 팬데믹 복구 기금에 남아 있는 돈에서 2250억유로(약 301조원)는 대출 재원으로 사용되고 200억유로(약 26조8000억원)는 보조금으로 활용될 예정이다. EU 집행위는 코로나 팬데믹에 대응하기 위해 EU 회원국들이 8000억원의 코로나 팬데믹 복구 기금을 조성한 것처럼 유럽주권기금(European Sovereignty Fund) 조성하자고 제안했다. 유랙티브의 보도에 따르면 다수의 유럽 국가들이 이미 개별적으로 자국내 청정산업 지원안을 마련했다. 독일은 1000억 유로(약 134조원), 네덜란드는 450억 유로, 프랑스는 10년에 걸쳐 550억 유로를 지원하기로 했다. 스페인과 이탈리아를 포함하면 유럽은 이미 2500억~2800억 유로를 청정기술 산업에 지원하기로 했다. 하지만 폰데어라이엔 위원장은 ’탄소중립산업법‘ 제정과 ’유럽주권기금‘ 조성을 통해 EU 공통의 지원 정책이 마련돼야 한다고 주장했다. 인적자원 개발 및 교역 EU 집행위는 EU 회원국들과 함께 청정기술산업 육성에 필요한 인력 수급 동향을 모니터링하는 한편 인력 공급 목표를 세우기 위해 협력하고 있다. 또 자동차와 농식품 분야 등 14개 산업 단체와 파트너십을 맺고 기존 인력의 교육 훈련이나 다른 업종 종사자의 재교육을 추진하고 있다. EU의 녹색산업 종사자는 2000년 320만명에서 2019년 450만명으로 늘었다. 2025년까지 배터리 업종에서만 80만명의 인력이 필요할 것으로 추정된다. EU 집행위는 필수 원자재 수요자와 자원 부국이 안정적인 필수 원자재 수급을 위해 협력할 수 있도록 필수 원자재 클럽(Critical Material Club) 결성을 추진하는 한편, 자원부국인 칠레와 멕시코, 뉴질랜드, 호주 등과 자유무역협정을 추진하고 있다. EU 집행위는 EU 단일 시장의 경쟁 질서를 왜곡하는 다른 나라의 보조금 지급 행위에 대한 대응 수단을 강구할 것이라고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:유럽연합(EU)이 2030년까지 탄소국경조정제도(CBAM) 대상 업종을 탄소배출권거래제(ETS) 적용 업종,제품 전체로 확대할 예정이다. 또 주요국이 유사한 제도를 도입할 가능성이 커졌다. 이에 따라 1차 적용 대상 업종에 속하지 않는 기업도 장기적으로 선제적 대응 전략을 모색할 필요가 있다는 지적이 나왔다. 법무법인 태평양은 2일 EU 탄소국경조정제도 주요 내용과 한국 기업의 대응 방안에 관한 보고서를 통해 “(CBAM) 적용 범위와 수준이 강화될 경우에는 중소기업도 직접적인 규제범위에 포함될 가능성이 있어 공급망에 미칠 직간접 영향을 고려해야 한다”며 이같이 밝혔다. 태평양은 또 “철강 등 1차 적용대상 제품 관련 업계에서는 피해를 방지하기 위해 사전 대비와 탄소 경쟁력 강화에 투자가 필요”하다고 지적했다. EU 집행위원회와 EU의 2개 입법기관인 EU 이사회와 유럽의회는 지난 13일 3자 협의를 통해 올해 10월 1일부터 탄소국경조정제도 시행에 잠정 합의했다. 다만 시행 초 3년간의 전환 기간을 거치도록 합의했다. 전환기간 중 수입업자는 온실가스 배출량을 측정해 보고하는 의무만 준수하면 된다. 태평양에 따르면 수입업자는 분기마다 수입제품에 포함된 온실가스 배출량과 원산지에서 해당 제품에 부과한 탄소가격 등이 포함된 CBMA 보고서를 분기가 끝나기 1개월 전에 제출해야 한다. 온실가스 배출량 산정은 원칙적으로 수입제품과 관련된 직접배출량(스코프 1)을 대상으로 하되 특정 조건 하에서는 간접배출량(스코프 2)도 포함될 예정이다. 2026년부터 EU보다 탄소 배출 비용을 적게 지불하는 지역에서 상품을 수입하는 수입업자는 탄소세에 해당하는 CBAM 크레딧을 사야 한다. 분기별 CBMA 보고서와 함께 CBMA 명세서도 제출해야 한다. 태평양은 “탄소국경조정제도 잠정합의안은 EU 이사회와 의회의 최종 승인을 거쳐야 하며, 합의문은 3월 의회에서 본 회의를 거쳐 2주 내 발표될 것으로 예상된다”며 “승인 이후 EU 관보에 게재되며 게재 20일 후 공식 발효”된다고 밝혔다. 이처럼 EU의 탄소국경조정제도 도입을 목전에 두고 있으나, 한국 등 아시아 국가들의 대응이 부실하다는 지적이 잇따르고 있다. 당장 1차로 제도 적용 대상이 될 기업의 대응도 부실하다는 얘기다. S&P 글로벌 상품 인사이트(S&P Global Commodity Insight)는 지난달 18일 한국을 포함한 아시아 기업의 대부분이 이 제도가 미칠 영향에 대해 제대로 파악하지 못하고 있다고 밝혔다. 탄소국경세에 대응하기 위해선 당장 엄격하고 단일화된 온실가스 배출량 측정이나 공시 관행을 갖춰야 하는데 아무런 진전이 없다는 지적이다. 이에 앞서 미국 피터슨 국제경제연구소도 기획재정부의 의뢰로 지난 7월 작성한 보고서를 통해 “한국의 수출 기업들이 자유무역협정(FTA)이나 국제무역기구(WTO) 체제에 의존해 EU의 탄소국경조정제도나 미국에서 입법이 추진되는 청정경제법안(CCA)에 따른 관세 부과를 피하기 어려울 것”이라고 지적했다. '34년 ETS 적용 대상 산업 전체로 확대 EU는 당초 탄소 배출량이 많고 배출량을 측정하기 쉬운 시멘트와 철·철강, 알루미늄, 비료, 전력을 1차 적용 대상으로 정했으나, 이번 합의를 통해 화석연료로 생산하는 수소와 특정 전구체, 나사 및 볼트 등 일부 다운스트림 제품으로 적용 대상 산업과 품목을 확대했다. EU는 또 전환기간이 끝나기 전까지 유기화학제품과 플라스틱에 대한 이 제도 적용 여부를 결정하기로 했다. 이어 2034년까지 EU ETS 적용 대상 산업 전체로 탄소국경조정제도를 확대 적용하기로 했다. 회계법인 딜로이트는 EU가 “(2026년부터) 8년에 걸쳐 CBAM 적용 대상을 단계적으로 확대하고 ETS의 무상할당은 단계적으로 폐지할 것”이라고 설명했다. EU ETS 적용 대상은 전력과 열 생산 정유, 철강, 알루미늄, 금속, 시멘트, 유리, 석회, 펄프, 제지, 판지, 유기화학, 유럽 내 항공 운항, 아디프산과 글리옥실산, 글리옥살 생산 시 발생하는 이산화질소, 알루미늄 생산 시 발생하는 과불화탄소다. 원산지에서 탄소 배출 비용 부과하면 공제 혜택 태평양에 따르면 CBAM 인증서 가격은 EU ETS의 배출권 경매가격의 주당 평균가격에 연동돼 결정된다. 수출업자가 원산지의 ETS와 같은 탄소가격제도에 의해 온실가스 배출 비용을 지불한 경우 소명을 통해 일부 또는 전액을 공제 받을 수 있다. 원산지에서 온실가스 배출 비용을 많이 지불하면 공제액이 커진다. 하지만 미국과 같이 탄소 배출을 줄이기 위한 조치를 취해도 법적으로 탄소 배출 비용을 부과하지 않는 나라로부터 수입되는 상품에 대해서는 공제 혜택이 제공되지 않는다. EU ETS와 연계해 ETS를 운영하는 스위스와 EU ETS에 참여하는 노르웨이와 아이슬란드, 리히텐슈타인은 탄소국경조정제도 적용이 면제된다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:유럽연합(EU)이 12일(현지 시간) 탄소국경조정제도(CBAM: 일명 탄소국경세) 적용 대상 품목을 확대하는 등 세부 도입 방안에 잠정 합의했다. 합의안은 EU 회원국과 의회 승인 절차를 거쳐 확정된다. 탄소국경조정제도는 EU에서 생산하는 제품과 다른 지역에서 수입하는 제품 간의 탄소 배출 비용 격차를 줄이기 위해 수입품에 탄소 배출 비용을 부담하게 하는 제도다. EU보다 탄소 배출 비용을 적게 지불하는 지역에서 물품을 들여온 수입업자는 탄소세에 해당하는 CBAM 크레딧을 사야 한다. 유럽의회와 유럽이사회의 발표에 따르면 적용 대상 품목은 기존의 철강과 시멘트, 알루미늄, 비료, 전력 외에 화석연료로 생산하는 수소와 특정 전구체, 나사 및 볼트 등 일부 다운스트림 제품으로 확대된다. 제품 생산 과정에서 발생하는 온실가스 등  '스코프1' 배출량뿐 아니라 전력 사용 등을 통한 간접 배출 등 '스코프2' 배출량까지 특정 조건에서 규제 대상에 포함된다. CBAM 크레딧 매입량 산정 시 일부 스포크 2 배출량도 포함시킨다는 뜻이다. EU의 탄소국경조정제도는 내년 10월 시행되지만 유예기간이 있다. 유예기간 중에 수입업자는 탄소 배출량 보고만 하고 CBAM 크레딧은 사지 않아도 된다. 그 기간이 얼마나 될지는 미정이다. 미국 피터슨국제경제연구소는 2026~27년정도까지 유예될 것으로 전망했다. 유럽의회는 “EU 자국 산업의 이중 보호 조치라는 논란을 피하기 위해 유예기간과 탄소국경조정제도의 전면 적용은 탄소배출권거래제(ETS) 무상할당의 단계적 폐지와 연계해 결정할 것”이라고 밝혔다. 유럽의회는 이 제도가 국제무역기구(WTO)의 규정을 준수하고 있다고 강조했다. 유예기간이 끝나기 전까지 EU는 유기화학제품과 플라스틱에 대한 이 제도 적용 여부를 결정할 예정이다. EU는 온실가스 간접배출량 측정을 위한 방법론을 마련하고 더 많은 다운스트림 제품으로 대상을 확대할지 여부도 검토할 예정이다. EU는 2034년까지 탄소배출권거래제 적용 대상 산업 전체로 탄소국경조정제도를 확대 적용하기로 했다. EU 집행위원회가 제도 운영을 위한 대부분의 권한을 행사하게 된다.  EU에서 탄소배출권거래제가 적용되는 산업이나 품목은 전력과 열 생산, 정유, 철강, 알루미늄, 금속, 시멘트, 유리, 석회, 펄프, 제지, 판지, 유기화학, 유럽 내 항공 운항, 아디프산과 글리옥실산, 글리옥살 생산 시 발생하는 이산화질소, 알루미늄 생산 시 발생하는 과불화탄소다. S&P, CBAM 도입으로 다른 나라 ETS 활성화 기대 EU가 탄소국경조정제도를 시행하면 여타 지역 나라의 탄소배출권거래제(ETS)를 활성화 하는 등 긍정 효과가 있을 것으로 기대된다. S&P글로벌 커머디티 인사이트의 마이클 에반스 탄소 애널리스트는 튀르키예(옛 터키) 등 다른 나라의 탄소배출권 시장 발전을 촉진할 가능성이 있다고 전망했다. EU가 자국 탄소배출권 가격과 연동해 단위 당 탄소가격 차이만큼 지불하도록 설계한 때문이다. 다만 EU는 자국 산업에 대한 무상할당을 보조금으로 간주해 탄소국경세 산정 시 무상할당만큼 차감해주기로 했다.  실제로 EU 배출권 시장의 탄소 가격이 가장 높다. 에반스 애널리스트는 “(자국 산업이 탄소국경조정제도 적용대상이 될 것을 우려하는) EU의 교역 상대국, 특히 미국이 교역 흐름의 왜곡을 피해야 한다며 자국 산업에 대한 탄소국경조정제도 예외 적용을 요구하고 있다”고 말했다. 유럽연합은 무상할당의 단계적 폐지를 포함한 탄소배출권거래제 개편 방안을 놓고 막바지 협의를 진행하고 있다. 지난 6월 유럽의회는 2027년까지 탄소국경조정제도 적용 대상 업종에 대한 무상할당을 2032년까지 폐지하는 탄소배출권거래제 개편안을 통과시켰다. 개편안은 유럽의회와 유럽이사회, EU 집행위원회 3자 협의를 통해 확정할 예정이다. EU가 무상할당을 줄여나가면 탄소국경세 부담이 늘어난다. 따라서 한국도 유상할당을 늘리는 방향으로 탄소배출권 거래제를 정비해야 한다는 목소리가 나온다. EU에 더 많은 탄소가격을 지불하느니 국내에서 지불하게 하고 이를 통해 마련한 재원을 국내 기업의 저탄소 전환 지원에 쓰는 게 낫다는 지적이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:필요에 따라 농지를 풀밭으로 강제로 바꿀 수 있는 내용을 담은 유럽연합(EU)의 '자연복원법'이 의회 표결에서 어렵사리 살아남았다. 유럽의회는 12일(현지시간) 본회의 표결 결과 자연복원법 협상안이 찬성 336표, 반대 300표, 기권 13표로 가결됐다고 밝혔다. 자연복원법을 아예 폐기하자는 안건은 표결 결과 찬성 312표, 반대 324표, 기권 12표로 부결됐다. 집행위가 작년 6월 초안을 공개한 자연복원법은 생물 다양성과 생태계 회복을 목표로 2030년까지 육지 및 바다의 20%를 '복원'하는 것을 골자로 한다. EU내 농지의 10%를 2030년까지 초지 등으로 전환한다는 법적 구속력 있는 조처도 포함하고 있다. 2019년 출범한 집행위가 2050년 기후중립 달성과 지속 가능한 산업환경 구축을 목표로 만든 청사진인 '그린딜 계획'의 핵심 법안이다. 하지만 의회 내 우파 성향이자 최대 정치그룹인 유럽국민당(EPP)은 법안이 시행되면 식량 생산 감소로 인한 가격 급등, 공급망 차질이 빚어질 수 있다며 주도적으로 반대해 왔다. 그러나 의회 협상안이 가결됨에 따라 예정대로 의회와 27개국을 대표하는 이사회, 행정부인 집행위 간 3자 협상이 개시될 수 있게 됐다. 유럽연합에사 이사회·집행위·의회간 3자 협상은 EU 새 법률 제정을 위한 최종 관문이다. EU 하반기 순환의장국인 스페인은 자연복원법 협상 마무리를 최우선 순위로 추진하겠다고 이미 밝힌 바 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:유럽연합 집행위원회가 16일 '그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Act)'을 추진하는 데 필요한 '넷제로 산업법(Net Zero Industrial Act)'과 '핵심원자재법(European Critical Raw Materials Act)'을 발의했다. 이 법안은 유럽의회 및 EU 이사회와의 협의를 거쳐 법으로 제정된다. 넷제로 산업법은 태양광이나 배터리, 수소연료전지 등 탄소중립 달성에 필요한 장비나 설비의 생산을 촉진하는 법안이다. 관련 사업의 인허가 과정을 간소화하고 필요한 인력을 양성하는 방안 등을 담았다. 태양광발전 전지(photovoltaic cell)나 풍력발전기의 날개와 같은 핵심부품 생산도 이 법의 지원 대상이다. 핵심원자재법은 청정기술산업 육성에 필요한 필수 원자재 자급률을 높이는 법이다. 청정기술 산업에 필수적인 희토류와 리튬의 경우 중국이 각각 90%와 60%를 생산한다. 미국과 유럽은 필수 원자재의 중국 편중 현상을 완화하기 위해 팔을 걷어붙였다. 이에 앞서 우르줄라 폰데어 라이엔 EU 집행위원장은 지난달 탄소중립 달성을 위한 청정기술 산업 육성 정책인 '그린딜 산업계획'을 제시했다. 인플레이션감축법을 제정해 청정기술 산업에 대규모 보조금을 지급하는 미국과, 관련 자원을 장악한 중국 등에 대응해 관련 산업의 주도권을 유지하기 위해서다. 그린딜산업계획은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 원활화 ▲인적자원 개발 ▲교역 활성화 네 영역으로 이루어졌다. EU는 이어 이달 9일 그린딜 산업계획을 뒷받침할 ‘한시적 위기 및 전환 프레임워크(Temporary Crisis and Transition Framework)'를 채택했다. 배터리와 태양광 패널, 풍력발전용 윈드터빈, 수소연료전지, 탄소포집의 5개 산업과 관련 부품 및 원자재 생산업체에 대한 보조금 지급 규정을 완화하는 내용이 담겼다. 넷제로 산업법으로 청정기술산업 생산 시설 확충 EU집행위에 따르면 이날 발의한 넷제로산업법은 ▲탄소중립 달성에 필요한 장비나 설비 생산 시설 인허가 과정 간소화 및 회원국 정부 내 단일 연락창구 설치 ▲특정 산업을 대상으로 ’넷제로 전략적 프로젝트(Net Zero Stratergic Projects)‘를 도입해 더 빠른 인허가 절차 적용 등의 방안을 담았다. 법안은 연간 생산량이 1기가와트 미만인 사업과 1기가와트 이상 사업의 인허가 기간이 각각 12개월과 18개월을 넘기지 못하도록 했다. 또 넷제로 전략적 프로젝트의 경우 1기가와트 미만인 사업과 1기가와트 이상인 사업의 인허가 기간이 각각 9개월과 12개월로 더 앞당겨진다. 이와 함께 ▲2030년까지 연간 5000만톤급 탄소포집저장 설비 구축 ▲공공부문 조달 시스템 경매에 지속가능성 기준 도입 ▲숙련 인력을 육성하기 위해 전문적 교육 훈련 프로그램 제공하는 유로피언 아카데미(European Academies) 설립 ▲기술혁신을 촉진하는 규제샌드박스 도입 ▲청정기술 산업 육성 의지를 가진 나라와의 국제 협력 추진 등의 방안도 포함됐다. 규제샌드박스는 사업자가 제한된 조건(일정 기간과 장소, 규모) 하에 신기술을 활용한 신제품과 서비스를 시장에 우선 출시해 검증할 수 있도록 규제의 일부 또는 전부를 적용하지 않는 제도를 말한다. EU 집행위는 역내 정유사에 포집 탄소 저장 부지 제공을 요구하는 한편 역내 사업 부지는 넷제로 전략적 프로젝트 대상으로 지정해 신속한 사업 추진을 지원하겠다고 설명했다. 그린수소 생산에 보조금 지원 로이터통신의 보도에 따르면 EU집행위는 올해 그린수소 경매 시스템을 도입하고 그린수소 생산업체가 경매를 통해 수소를 거래할 때 수소 1킬로그램당 일정액의 보조금을 지급하는 방안도 제시했다. 보조금은 최장 10년까지 지급할 수 있도록 했다. EU는 이를 통해 그린수소와 그레이수소의 생산비 차이를 보전해 줄 계획이다. EU는 2030년까지 연간 1000만톤의 그린수소를 생산하고 1000만톤의 그린수소를 수입할 계획이다. EU는 800만톤의 수소를 쓰고 있으나, 그린수소는 30만톤에 불과하다.이런 목표를 달성하려면 EU는 약 4710억 유로를 투자해 150~210기가와트급 수소연료전지 설비를 구축해야 한다. ’30년까지 핵심 광물 40% 자체 제련 목표 로이터에 따르면 EU는 핵심원자재법 제정을 통해 2030년까지 리튬과 동, 니켈과 같은 핵심 광물 수요의 40%를 자체 제련할 계획이다. 또 핵심 광물 수요의 10%는 자체적으로 채굴하고 15%는 리사이클링을 통해 확보할 계획이다. EU는 어떤 핵심 원자재도 특정 국가에서 들여오는 물량이 65%를 넘어서면 안 된다고 밝혔다. 발디스 돔브로우스키 EU집행위 부위원장은 “긴급하게 (핵심원자재 수입선을) 다변화해야 한다”고 말했다. EU는 핵심광물 채굴이나 제련 사업을 ‘넷제로 전략적 프로젝트’로 지정해 신속한 사업 추진을 지원할 계획이다. 한국 정부 관계자, "외국기업 차별 요소는 적어...리스크 관리는 필요" 산업통상자원부는 이번에 EU가 발의한 법안은 미국의 인플레이션 감축법과 달리 외국기업에 대한 차별적인 조항이 담겨 있지 않다고 해석했다. 핵심원자재법은 외국 기업에 원자재 현지 조달을 요구하지 않고, 넷제로산업법도 EU 기업이나 외국 수출 기업에 동일하게 적용된다는 얘기다. 산업부는 다만 업계가 이런 법 제정으로 직면할 위험 요인과 기회 요인을 점검하고 대응 방안을 찾기 위해 다음 주 관련 기업 간담회를 열기로 했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 유럽연합(EU)이 전기차 배터리 등에 필요한 핵심 원자재의 역외 의존도를 낮추기 위해 역내 가공 및 재활용 목표치를 높일 움직임을 가시화하고 있다. EU 27개국을 대표하는 EU 이사회는 지난달 30일 '핵심원자재법'(CRMA) 입법을 위한 협상안을 채택했으며, 유럽의회가 협상안을 정하는 대로 3자 협상에 들어갈 계획이다. EU 행정부에 해당하는 집행위원회가 발의한 초안이 시행되려면 우선 이사회와 유럽의회가 각각 협상안을 채택한 뒤 ‘집행위·이사회·의회’ 간 3자 협상에 돌입한다. 3자 협상에서 최종안이 확정되면 시행이 가시화되는데, EU는 연말까지 3자 협상 타결을 목표로 하고 있다. 핵심원자재법은 2030년까지 제3국산(비EU권) 전략적 원자재 의존도를 역내 전체 소비량의 65% 미만으로 낮추기 위해 ‘역내 제조역량 강화와 공급선 다변화’를 위한 규정 마련을 핵심으로 하고 있다. 이는 중국 의존도를 줄이면서 동시에 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위한 법으로 평가된다. 이사회 협상안은 집행위 초안보다 'EU산 원자재' 확대를 위한 목표치를 높인 게 특징이다. 이사회는 EU 내 원자재 가공·처리 비율을 50%로, 원자재 재활용 비율은 20%까지 올리는 것을 목표로 제안했다. 집행위 초안인 각각 40%, 15%보다 더 강력해진 셈이다. EU 입법 절차에서 보통 유럽의회는 전통적으로 이사회보다 더 강경한 협상안을 제시하고, 3자 협상 시에는 이사회와 의회가 각각 제시한 범위 내에서 최종안이 확정되는 게 일반적이다. 이런 전례를 고려하면 이사회가 제시한 가공량 50%, 재활용 20%가 EU의 최소 목표치가 될 가능성이 크다. 전략원자재에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3개 추가 이번 수치는 어디까지나 '목표치'인 만큼 강제성은 없다. 다만 핵심원자법이 일단 시행되면 목표치에 이르기까지 인프라 확대, 자금 지원 등 후속 조처가 전방위로 진행될 가능성이 있다. 특히 재활용 목표치를 달성하기 위해 EU에서 판매되는 모든 제품 원자재 가운데 일부에 대해서는 추후 재활용 비율 정보공개와 재활용 의무화가 이뤄질 수 있다. 실제로 초안에는 전기차 모터의 필수 부품인 영구자석의 경우 별도로 원자재 재활용 비율에 관한 정보공개 의무화 조가 이미 포함된 상태다. 한편 이사회는 3자 협상 시 집행위가 초안에서 제시한 리튬 등 16가지 '전략원자재' 목록에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3가지도 추가하자고 요구할 방침이다. 전략원자재란 신재생에너지, 디지털, 항공우주, 방위 기술 등 핵심 산업분야에 사용되는 원자재 중 수요와 공급망 차질 위험 등을 고려해 정한 일종의 특별 관리대상 원자재다. 전략원자재로 분류되면 역내 생산역량 확대, 공급망 다변화를 위한 대책을 비롯해 회원국 간 전략적 비축 및 공동구매와 관련한 규정을 적용받는다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

EU 이사회, '핵심원자재법' 역내가공·재활용 목표치 상향

유럽연합(EU)이 전기차 배터리 등에 필요한 핵심 원자재의 역외 의존도를 낮추기 위해 역내 가공 및 재활용 목표치를 높일 움직임을 가시화하고 있다. EU 27개국을 대표하는 EU 이사회는 지난달 30일 '핵심원자재법'(CRMA) 입법을 위한 협상안을 채택했으며, 유럽의회가 협상안을 정하는 대로 3자 협상에 들어갈 계획이다. EU 행정부에 해당하는 집행위원회가 발의한 초안이 시행되려면 우선 이사회와 유럽의회가 각각 협상안을 채택한 뒤 ‘집행위·이사회·의회’ 간 3자 협상에 돌입한다. 3자 협상에서 최종안이 확정되면 시행이 가시화되는데, EU는 연말까지 3자 협상 타결을 목표로 하고 있다. 핵심원자재법은 2030년까지 제3국산(비EU권) 전략적 원자재 의존도를 역내 전체 소비량의 65% 미만으로 낮추기 위해 ‘역내 제조역량 강화와 공급선 다변화’를 위한 규정 마련을 핵심으로 하고 있다. 이는 중국 의존도를 줄이면서 동시에 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위한 법으로 평가된다. 이사회 협상안은 집행위 초안보다 'EU산 원자재' 확대를 위한 목표치를 높인 게 특징이다. 이사회는 EU 내 원자재 가공·처리 비율을 50%로, 원자재 재활용 비율은 20%까지 올리는 것을 목표로 제안했다. 집행위 초안인 각각 40%, 15%보다 더 강력해진 셈이다. EU 입법 절차에서 보통 유럽의회는 전통적으로 이사회보다 더 강경한 협상안을 제시하고, 3자 협상 시에는 이사회와 의회가 각각 제시한 범위 내에서 최종안이 확정되는 게 일반적이다. 이런 전례를 고려하면 이사회가 제시한 가공량 50%, 재활용 20%가 EU의 최소 목표치가 될 가능성이 크다. 전략원자재에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3개 추가 이번 수치는 어디까지나 '목표치'인 만큼 강제성은 없다. 다만 핵심원자법이 일단 시행되면 목표치에 이르기까지 인프라 확대, 자금 지원 등 후속 조처가 전방위로 진행될 가능성이 있다. 특히 재활용 목표치를 달성하기 위해 EU에서 판매되는 모든 제품 원자재 가운데 일부에 대해서는 추후 재활용 비율 정보공개와 재활용 의무화가 이뤄질 수 있다. 실제로 초안에는 전기차 모터의 필수 부품인 영구자석의 경우 별도로 원자재 재활용 비율에 관한 정보공개 의무화 조가 이미 포함된 상태다. 한편 이사회는 3자 협상 시 집행위가 초안에서 제시한 리튬 등 16가지 '전략원자재' 목록에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3가지도 추가하자고 요구할 방침이다. 전략원자재란 신재생에너지, 디지털, 항공우주, 방위 기술 등 핵심 산업분야에 사용되는 원자재 중 수요와 공급망 차질 위험 등을 고려해 정한 일종의 특별 관리대상 원자재다. 전략원자재로 분류되면 역내 생산역량 확대, 공급망 다변화를 위한 대책을 비롯해 회원국 간 전략적 비축 및 공동구매와 관련한 규정을 적용받는다.

long

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:유럽연합 집행위원회가 16일 '그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Act)'을 추진하는 데 필요한 '넷제로 산업법(Net Zero Industrial Act)'과 '핵심원자재법(European Critical Raw Materials Act)'을 발의했다. 이 법안은 유럽의회 및 EU 이사회와의 협의를 거쳐 법으로 제정된다. 넷제로 산업법은 태양광이나 배터리, 수소연료전지 등 탄소중립 달성에 필요한 장비나 설비의 생산을 촉진하는 법안이다. 관련 사업의 인허가 과정을 간소화하고 필요한 인력을 양성하는 방안 등을 담았다. 태양광발전 전지(photovoltaic cell)나 풍력발전기의 날개와 같은 핵심부품 생산도 이 법의 지원 대상이다. 핵심원자재법은 청정기술산업 육성에 필요한 필수 원자재 자급률을 높이는 법이다. 청정기술 산업에 필수적인 희토류와 리튬의 경우 중국이 각각 90%와 60%를 생산한다. 미국과 유럽은 필수 원자재의 중국 편중 현상을 완화하기 위해 팔을 걷어붙였다. 이에 앞서 우르줄라 폰데어 라이엔 EU 집행위원장은 지난달 탄소중립 달성을 위한 청정기술 산업 육성 정책인 '그린딜 산업계획'을 제시했다. 인플레이션감축법을 제정해 청정기술 산업에 대규모 보조금을 지급하는 미국과, 관련 자원을 장악한 중국 등에 대응해 관련 산업의 주도권을 유지하기 위해서다. 그린딜산업계획은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 원활화 ▲인적자원 개발 ▲교역 활성화 네 영역으로 이루어졌다. EU는 이어 이달 9일 그린딜 산업계획을 뒷받침할 ‘한시적 위기 및 전환 프레임워크(Temporary Crisis and Transition Framework)'를 채택했다. 배터리와 태양광 패널, 풍력발전용 윈드터빈, 수소연료전지, 탄소포집의 5개 산업과 관련 부품 및 원자재 생산업체에 대한 보조금 지급 규정을 완화하는 내용이 담겼다. 넷제로 산업법으로 청정기술산업 생산 시설 확충 EU집행위에 따르면 이날 발의한 넷제로산업법은 ▲탄소중립 달성에 필요한 장비나 설비 생산 시설 인허가 과정 간소화 및 회원국 정부 내 단일 연락창구 설치 ▲특정 산업을 대상으로 ’넷제로 전략적 프로젝트(Net Zero Stratergic Projects)‘를 도입해 더 빠른 인허가 절차 적용 등의 방안을 담았다. 법안은 연간 생산량이 1기가와트 미만인 사업과 1기가와트 이상 사업의 인허가 기간이 각각 12개월과 18개월을 넘기지 못하도록 했다. 또 넷제로 전략적 프로젝트의 경우 1기가와트 미만인 사업과 1기가와트 이상인 사업의 인허가 기간이 각각 9개월과 12개월로 더 앞당겨진다. 이와 함께 ▲2030년까지 연간 5000만톤급 탄소포집저장 설비 구축 ▲공공부문 조달 시스템 경매에 지속가능성 기준 도입 ▲숙련 인력을 육성하기 위해 전문적 교육 훈련 프로그램 제공하는 유로피언 아카데미(European Academies) 설립 ▲기술혁신을 촉진하는 규제샌드박스 도입 ▲청정기술 산업 육성 의지를 가진 나라와의 국제 협력 추진 등의 방안도 포함됐다. 규제샌드박스는 사업자가 제한된 조건(일정 기간과 장소, 규모) 하에 신기술을 활용한 신제품과 서비스를 시장에 우선 출시해 검증할 수 있도록 규제의 일부 또는 전부를 적용하지 않는 제도를 말한다. EU 집행위는 역내 정유사에 포집 탄소 저장 부지 제공을 요구하는 한편 역내 사업 부지는 넷제로 전략적 프로젝트 대상으로 지정해 신속한 사업 추진을 지원하겠다고 설명했다. 그린수소 생산에 보조금 지원 로이터통신의 보도에 따르면 EU집행위는 올해 그린수소 경매 시스템을 도입하고 그린수소 생산업체가 경매를 통해 수소를 거래할 때 수소 1킬로그램당 일정액의 보조금을 지급하는 방안도 제시했다. 보조금은 최장 10년까지 지급할 수 있도록 했다. EU는 이를 통해 그린수소와 그레이수소의 생산비 차이를 보전해 줄 계획이다. EU는 2030년까지 연간 1000만톤의 그린수소를 생산하고 1000만톤의 그린수소를 수입할 계획이다. EU는 800만톤의 수소를 쓰고 있으나, 그린수소는 30만톤에 불과하다.이런 목표를 달성하려면 EU는 약 4710억 유로를 투자해 150~210기가와트급 수소연료전지 설비를 구축해야 한다. ’30년까지 핵심 광물 40% 자체 제련 목표 로이터에 따르면 EU는 핵심원자재법 제정을 통해 2030년까지 리튬과 동, 니켈과 같은 핵심 광물 수요의 40%를 자체 제련할 계획이다. 또 핵심 광물 수요의 10%는 자체적으로 채굴하고 15%는 리사이클링을 통해 확보할 계획이다. EU는 어떤 핵심 원자재도 특정 국가에서 들여오는 물량이 65%를 넘어서면 안 된다고 밝혔다. 발디스 돔브로우스키 EU집행위 부위원장은 “긴급하게 (핵심원자재 수입선을) 다변화해야 한다”고 말했다. EU는 핵심광물 채굴이나 제련 사업을 ‘넷제로 전략적 프로젝트’로 지정해 신속한 사업 추진을 지원할 계획이다. 한국 정부 관계자, "외국기업 차별 요소는 적어...리스크 관리는 필요" 산업통상자원부는 이번에 EU가 발의한 법안은 미국의 인플레이션 감축법과 달리 외국기업에 대한 차별적인 조항이 담겨 있지 않다고 해석했다. 핵심원자재법은 외국 기업에 원자재 현지 조달을 요구하지 않고, 넷제로산업법도 EU 기업이나 외국 수출 기업에 동일하게 적용된다는 얘기다. 산업부는 다만 업계가 이런 법 제정으로 직면할 위험 요인과 기회 요인을 점검하고 대응 방안을 찾기 위해 다음 주 관련 기업 간담회를 열기로 했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:필요에 따라 농지를 풀밭으로 강제로 바꿀 수 있는 내용을 담은 유럽연합(EU)의 '자연복원법'이 의회 표결에서 어렵사리 살아남았다. 유럽의회는 12일(현지시간) 본회의 표결 결과 자연복원법 협상안이 찬성 336표, 반대 300표, 기권 13표로 가결됐다고 밝혔다. 자연복원법을 아예 폐기하자는 안건은 표결 결과 찬성 312표, 반대 324표, 기권 12표로 부결됐다. 집행위가 작년 6월 초안을 공개한 자연복원법은 생물 다양성과 생태계 회복을 목표로 2030년까지 육지 및 바다의 20%를 '복원'하는 것을 골자로 한다. EU내 농지의 10%를 2030년까지 초지 등으로 전환한다는 법적 구속력 있는 조처도 포함하고 있다. 2019년 출범한 집행위가 2050년 기후중립 달성과 지속 가능한 산업환경 구축을 목표로 만든 청사진인 '그린딜 계획'의 핵심 법안이다. 하지만 의회 내 우파 성향이자 최대 정치그룹인 유럽국민당(EPP)은 법안이 시행되면 식량 생산 감소로 인한 가격 급등, 공급망 차질이 빚어질 수 있다며 주도적으로 반대해 왔다. 그러나 의회 협상안이 가결됨에 따라 예정대로 의회와 27개국을 대표하는 이사회, 행정부인 집행위 간 3자 협상이 개시될 수 있게 됐다. 유럽연합에사 이사회·집행위·의회간 3자 협상은 EU 새 법률 제정을 위한 최종 관문이다. EU 하반기 순환의장국인 스페인은 자연복원법 협상 마무리를 최우선 순위로 추진하겠다고 이미 밝힌 바 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:유럽연합(EU)이 12일(현지 시간) 탄소국경조정제도(CBAM: 일명 탄소국경세) 적용 대상 품목을 확대하는 등 세부 도입 방안에 잠정 합의했다. 합의안은 EU 회원국과 의회 승인 절차를 거쳐 확정된다. 탄소국경조정제도는 EU에서 생산하는 제품과 다른 지역에서 수입하는 제품 간의 탄소 배출 비용 격차를 줄이기 위해 수입품에 탄소 배출 비용을 부담하게 하는 제도다. EU보다 탄소 배출 비용을 적게 지불하는 지역에서 물품을 들여온 수입업자는 탄소세에 해당하는 CBAM 크레딧을 사야 한다. 유럽의회와 유럽이사회의 발표에 따르면 적용 대상 품목은 기존의 철강과 시멘트, 알루미늄, 비료, 전력 외에 화석연료로 생산하는 수소와 특정 전구체, 나사 및 볼트 등 일부 다운스트림 제품으로 확대된다. 제품 생산 과정에서 발생하는 온실가스 등  '스코프1' 배출량뿐 아니라 전력 사용 등을 통한 간접 배출 등 '스코프2' 배출량까지 특정 조건에서 규제 대상에 포함된다. CBAM 크레딧 매입량 산정 시 일부 스포크 2 배출량도 포함시킨다는 뜻이다. EU의 탄소국경조정제도는 내년 10월 시행되지만 유예기간이 있다. 유예기간 중에 수입업자는 탄소 배출량 보고만 하고 CBAM 크레딧은 사지 않아도 된다. 그 기간이 얼마나 될지는 미정이다. 미국 피터슨국제경제연구소는 2026~27년정도까지 유예될 것으로 전망했다. 유럽의회는 “EU 자국 산업의 이중 보호 조치라는 논란을 피하기 위해 유예기간과 탄소국경조정제도의 전면 적용은 탄소배출권거래제(ETS) 무상할당의 단계적 폐지와 연계해 결정할 것”이라고 밝혔다. 유럽의회는 이 제도가 국제무역기구(WTO)의 규정을 준수하고 있다고 강조했다. 유예기간이 끝나기 전까지 EU는 유기화학제품과 플라스틱에 대한 이 제도 적용 여부를 결정할 예정이다. EU는 온실가스 간접배출량 측정을 위한 방법론을 마련하고 더 많은 다운스트림 제품으로 대상을 확대할지 여부도 검토할 예정이다. EU는 2034년까지 탄소배출권거래제 적용 대상 산업 전체로 탄소국경조정제도를 확대 적용하기로 했다. EU 집행위원회가 제도 운영을 위한 대부분의 권한을 행사하게 된다.  EU에서 탄소배출권거래제가 적용되는 산업이나 품목은 전력과 열 생산, 정유, 철강, 알루미늄, 금속, 시멘트, 유리, 석회, 펄프, 제지, 판지, 유기화학, 유럽 내 항공 운항, 아디프산과 글리옥실산, 글리옥살 생산 시 발생하는 이산화질소, 알루미늄 생산 시 발생하는 과불화탄소다. S&P, CBAM 도입으로 다른 나라 ETS 활성화 기대 EU가 탄소국경조정제도를 시행하면 여타 지역 나라의 탄소배출권거래제(ETS)를 활성화 하는 등 긍정 효과가 있을 것으로 기대된다. S&P글로벌 커머디티 인사이트의 마이클 에반스 탄소 애널리스트는 튀르키예(옛 터키) 등 다른 나라의 탄소배출권 시장 발전을 촉진할 가능성이 있다고 전망했다. EU가 자국 탄소배출권 가격과 연동해 단위 당 탄소가격 차이만큼 지불하도록 설계한 때문이다. 다만 EU는 자국 산업에 대한 무상할당을 보조금으로 간주해 탄소국경세 산정 시 무상할당만큼 차감해주기로 했다.  실제로 EU 배출권 시장의 탄소 가격이 가장 높다. 에반스 애널리스트는 “(자국 산업이 탄소국경조정제도 적용대상이 될 것을 우려하는) EU의 교역 상대국, 특히 미국이 교역 흐름의 왜곡을 피해야 한다며 자국 산업에 대한 탄소국경조정제도 예외 적용을 요구하고 있다”고 말했다. 유럽연합은 무상할당의 단계적 폐지를 포함한 탄소배출권거래제 개편 방안을 놓고 막바지 협의를 진행하고 있다. 지난 6월 유럽의회는 2027년까지 탄소국경조정제도 적용 대상 업종에 대한 무상할당을 2032년까지 폐지하는 탄소배출권거래제 개편안을 통과시켰다. 개편안은 유럽의회와 유럽이사회, EU 집행위원회 3자 협의를 통해 확정할 예정이다. EU가 무상할당을 줄여나가면 탄소국경세 부담이 늘어난다. 따라서 한국도 유상할당을 늘리는 방향으로 탄소배출권 거래제를 정비해야 한다는 목소리가 나온다. EU에 더 많은 탄소가격을 지불하느니 국내에서 지불하게 하고 이를 통해 마련한 재원을 국내 기업의 저탄소 전환 지원에 쓰는 게 낫다는 지적이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:유럽연합(EU)이 2030년까지 탄소국경조정제도(CBAM) 대상 업종을 탄소배출권거래제(ETS) 적용 업종,제품 전체로 확대할 예정이다. 또 주요국이 유사한 제도를 도입할 가능성이 커졌다. 이에 따라 1차 적용 대상 업종에 속하지 않는 기업도 장기적으로 선제적 대응 전략을 모색할 필요가 있다는 지적이 나왔다. 법무법인 태평양은 2일 EU 탄소국경조정제도 주요 내용과 한국 기업의 대응 방안에 관한 보고서를 통해 “(CBAM) 적용 범위와 수준이 강화될 경우에는 중소기업도 직접적인 규제범위에 포함될 가능성이 있어 공급망에 미칠 직간접 영향을 고려해야 한다”며 이같이 밝혔다. 태평양은 또 “철강 등 1차 적용대상 제품 관련 업계에서는 피해를 방지하기 위해 사전 대비와 탄소 경쟁력 강화에 투자가 필요”하다고 지적했다. EU 집행위원회와 EU의 2개 입법기관인 EU 이사회와 유럽의회는 지난 13일 3자 협의를 통해 올해 10월 1일부터 탄소국경조정제도 시행에 잠정 합의했다. 다만 시행 초 3년간의 전환 기간을 거치도록 합의했다. 전환기간 중 수입업자는 온실가스 배출량을 측정해 보고하는 의무만 준수하면 된다. 태평양에 따르면 수입업자는 분기마다 수입제품에 포함된 온실가스 배출량과 원산지에서 해당 제품에 부과한 탄소가격 등이 포함된 CBMA 보고서를 분기가 끝나기 1개월 전에 제출해야 한다. 온실가스 배출량 산정은 원칙적으로 수입제품과 관련된 직접배출량(스코프 1)을 대상으로 하되 특정 조건 하에서는 간접배출량(스코프 2)도 포함될 예정이다. 2026년부터 EU보다 탄소 배출 비용을 적게 지불하는 지역에서 상품을 수입하는 수입업자는 탄소세에 해당하는 CBAM 크레딧을 사야 한다. 분기별 CBMA 보고서와 함께 CBMA 명세서도 제출해야 한다. 태평양은 “탄소국경조정제도 잠정합의안은 EU 이사회와 의회의 최종 승인을 거쳐야 하며, 합의문은 3월 의회에서 본 회의를 거쳐 2주 내 발표될 것으로 예상된다”며 “승인 이후 EU 관보에 게재되며 게재 20일 후 공식 발효”된다고 밝혔다. 이처럼 EU의 탄소국경조정제도 도입을 목전에 두고 있으나, 한국 등 아시아 국가들의 대응이 부실하다는 지적이 잇따르고 있다. 당장 1차로 제도 적용 대상이 될 기업의 대응도 부실하다는 얘기다. S&P 글로벌 상품 인사이트(S&P Global Commodity Insight)는 지난달 18일 한국을 포함한 아시아 기업의 대부분이 이 제도가 미칠 영향에 대해 제대로 파악하지 못하고 있다고 밝혔다. 탄소국경세에 대응하기 위해선 당장 엄격하고 단일화된 온실가스 배출량 측정이나 공시 관행을 갖춰야 하는데 아무런 진전이 없다는 지적이다. 이에 앞서 미국 피터슨 국제경제연구소도 기획재정부의 의뢰로 지난 7월 작성한 보고서를 통해 “한국의 수출 기업들이 자유무역협정(FTA)이나 국제무역기구(WTO) 체제에 의존해 EU의 탄소국경조정제도나 미국에서 입법이 추진되는 청정경제법안(CCA)에 따른 관세 부과를 피하기 어려울 것”이라고 지적했다. '34년 ETS 적용 대상 산업 전체로 확대 EU는 당초 탄소 배출량이 많고 배출량을 측정하기 쉬운 시멘트와 철·철강, 알루미늄, 비료, 전력을 1차 적용 대상으로 정했으나, 이번 합의를 통해 화석연료로 생산하는 수소와 특정 전구체, 나사 및 볼트 등 일부 다운스트림 제품으로 적용 대상 산업과 품목을 확대했다. EU는 또 전환기간이 끝나기 전까지 유기화학제품과 플라스틱에 대한 이 제도 적용 여부를 결정하기로 했다. 이어 2034년까지 EU ETS 적용 대상 산업 전체로 탄소국경조정제도를 확대 적용하기로 했다. 회계법인 딜로이트는 EU가 “(2026년부터) 8년에 걸쳐 CBAM 적용 대상을 단계적으로 확대하고 ETS의 무상할당은 단계적으로 폐지할 것”이라고 설명했다. EU ETS 적용 대상은 전력과 열 생산 정유, 철강, 알루미늄, 금속, 시멘트, 유리, 석회, 펄프, 제지, 판지, 유기화학, 유럽 내 항공 운항, 아디프산과 글리옥실산, 글리옥살 생산 시 발생하는 이산화질소, 알루미늄 생산 시 발생하는 과불화탄소다. 원산지에서 탄소 배출 비용 부과하면 공제 혜택 태평양에 따르면 CBAM 인증서 가격은 EU ETS의 배출권 경매가격의 주당 평균가격에 연동돼 결정된다. 수출업자가 원산지의 ETS와 같은 탄소가격제도에 의해 온실가스 배출 비용을 지불한 경우 소명을 통해 일부 또는 전액을 공제 받을 수 있다. 원산지에서 온실가스 배출 비용을 많이 지불하면 공제액이 커진다. 하지만 미국과 같이 탄소 배출을 줄이기 위한 조치를 취해도 법적으로 탄소 배출 비용을 부과하지 않는 나라로부터 수입되는 상품에 대해서는 공제 혜택이 제공되지 않는다. EU ETS와 연계해 ETS를 운영하는 스위스와 EU ETS에 참여하는 노르웨이와 아이슬란드, 리히텐슈타인은 탄소국경조정제도 적용이 면제된다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:우르줄라 폰데어라이엔 유럽연합(EU) 집행위원장이, 청정기술 산업 육성을 위해 대규모 보조금을 지급하기로 한 미국의 인플레이션 감축법에 대응해 1일 ’그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Plan)’을 발표했다. 기후변화 대응과 저탄소 전환을 주도해 온 EU는 미국의 IRA 제정으로 회원국의 청정기술산업 경쟁력 약화를 우려한다. IRA는 미국 내 태양광 모듈과 풍력발전 터빈, 전력망 대응 배터리 등의 생산과 미국산 관련 제품 설치, 미국산 전기차 구매 등에 총 3690억 달러(약 455조원)의 세액공제와 보조금을 지급하는 내용을 담았다. 미국에 앞서 중국도 보조금 지급을 무기로 자국산 태양광 모듈 산업을 육성했다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 세계 태양광 모듈 시장에서 중국 업체 점유율은 80%에 달한다. 이런 추세면 폴리실리콘과 잉곳, 웨이퍼를 포함한 태양광 핵심 제품의 중국산 점유율은 수년 내 95%를 넘어설 전망이다. EU가 자국 산업 보호를 위해 추진할 ‘그린딜 산업계획’은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 ▲인적자원 개발 ▲교역의 네 영역으로 이루어져 있다. 다음은 EU집행위원회의 발표와 로이터통신 등 외신보도를 종합한 ‘그린딜 산업계획’의 개요다. 청정기술산업 패스트트랙 지정...규제도 완화 청정기술을 보유한 기업이 EU에 공장을 지을 때 패스트트랙이 적용돼 설립 절차와 기간이 단축된다. 해당 업종은 ▲탄소포집저장 ▲재생에너지 ▲재생수소 생산 설비 ▲배터리 등이다. 이중 재생에너지 분야는 이미 에너지 자립을 위한 ‘리파워EU’ 정책 추진되면서 패스트트랙의 적용을 받고 있다. EU 집행위원회는 청정기술 기업의 신속한 사업 추진과 전략적으로 필요한 사업 추진 확대, EU 전역에 걸친 기술 확산을 지원하기 위해 ‘탄소중립산업법(Net-Zwro Industry Act)’을 발의할 계획이다. 이와 함께 청정산업 육성에 필요한 희토류 등 필수 원자재를 확보하기 위한 필수원자재법(Critical Raw Material Act)이 발의되고 소비자가 재생에너지 발전 비용 하락의 혜택을 볼 수 있도록 전력시장 개편도 추진된다. 보조금 정책 EU는 공평한 단일시장을 위해 회원국이 자국 산업에 보조금을 지급하는 것에 부정적이다. 국부의 차이에 따라 보조금 지급 규모가 달라지고 국가 간 격차가 확대될 수 있기 때문이다. 하지만, 미국과 중국의 자국 산업에 대한 보조금 공세가 거세지자 EU 집행위는 회원국이 자국 청정기술산업을 육성할 수 있도록 현재 시행되고 있는 보조금 지급 완화 조치를 2025년까지 연장할 것을 제안했다. 다만 국가 간 격차가 벌어지지 않도록 EU가 조성한 8000억유로 규모의 코로나 팩데믹 복구 기금 중 사용하지 않은 금액을 회원국이 활용할 수 있도록 했다. 팬데믹 복구 기금에 남아 있는 돈에서 2250억유로(약 301조원)는 대출 재원으로 사용되고 200억유로(약 26조8000억원)는 보조금으로 활용될 예정이다. EU 집행위는 코로나 팬데믹에 대응하기 위해 EU 회원국들이 8000억원의 코로나 팬데믹 복구 기금을 조성한 것처럼 유럽주권기금(European Sovereignty Fund) 조성하자고 제안했다. 유랙티브의 보도에 따르면 다수의 유럽 국가들이 이미 개별적으로 자국내 청정산업 지원안을 마련했다. 독일은 1000억 유로(약 134조원), 네덜란드는 450억 유로, 프랑스는 10년에 걸쳐 550억 유로를 지원하기로 했다. 스페인과 이탈리아를 포함하면 유럽은 이미 2500억~2800억 유로를 청정기술 산업에 지원하기로 했다. 하지만 폰데어라이엔 위원장은 ’탄소중립산업법‘ 제정과 ’유럽주권기금‘ 조성을 통해 EU 공통의 지원 정책이 마련돼야 한다고 주장했다. 인적자원 개발 및 교역 EU 집행위는 EU 회원국들과 함께 청정기술산업 육성에 필요한 인력 수급 동향을 모니터링하는 한편 인력 공급 목표를 세우기 위해 협력하고 있다. 또 자동차와 농식품 분야 등 14개 산업 단체와 파트너십을 맺고 기존 인력의 교육 훈련이나 다른 업종 종사자의 재교육을 추진하고 있다. EU의 녹색산업 종사자는 2000년 320만명에서 2019년 450만명으로 늘었다. 2025년까지 배터리 업종에서만 80만명의 인력이 필요할 것으로 추정된다. EU 집행위는 필수 원자재 수요자와 자원 부국이 안정적인 필수 원자재 수급을 위해 협력할 수 있도록 필수 원자재 클럽(Critical Material Club) 결성을 추진하는 한편, 자원부국인 칠레와 멕시코, 뉴질랜드, 호주 등과 자유무역협정을 추진하고 있다. EU 집행위는 EU 단일 시장의 경쟁 질서를 왜곡하는 다른 나라의 보조금 지급 행위에 대한 대응 수단을 강구할 것이라고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: 유럽연합(EU)이 전기차 배터리 등에 필요한 핵심 원자재의 역외 의존도를 낮추기 위해 역내 가공 및 재활용 목표치를 높일 움직임을 가시화하고 있다. EU 27개국을 대표하는 EU 이사회는 지난달 30일 '핵심원자재법'(CRMA) 입법을 위한 협상안을 채택했으며, 유럽의회가 협상안을 정하는 대로 3자 협상에 들어갈 계획이다. EU 행정부에 해당하는 집행위원회가 발의한 초안이 시행되려면 우선 이사회와 유럽의회가 각각 협상안을 채택한 뒤 ‘집행위·이사회·의회’ 간 3자 협상에 돌입한다. 3자 협상에서 최종안이 확정되면 시행이 가시화되는데, EU는 연말까지 3자 협상 타결을 목표로 하고 있다. 핵심원자재법은 2030년까지 제3국산(비EU권) 전략적 원자재 의존도를 역내 전체 소비량의 65% 미만으로 낮추기 위해 ‘역내 제조역량 강화와 공급선 다변화’를 위한 규정 마련을 핵심으로 하고 있다. 이는 중국 의존도를 줄이면서 동시에 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위한 법으로 평가된다. 이사회 협상안은 집행위 초안보다 'EU산 원자재' 확대를 위한 목표치를 높인 게 특징이다. 이사회는 EU 내 원자재 가공·처리 비율을 50%로, 원자재 재활용 비율은 20%까지 올리는 것을 목표로 제안했다. 집행위 초안인 각각 40%, 15%보다 더 강력해진 셈이다. EU 입법 절차에서 보통 유럽의회는 전통적으로 이사회보다 더 강경한 협상안을 제시하고, 3자 협상 시에는 이사회와 의회가 각각 제시한 범위 내에서 최종안이 확정되는 게 일반적이다. 이런 전례를 고려하면 이사회가 제시한 가공량 50%, 재활용 20%가 EU의 최소 목표치가 될 가능성이 크다. 전략원자재에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3개 추가 이번 수치는 어디까지나 '목표치'인 만큼 강제성은 없다. 다만 핵심원자법이 일단 시행되면 목표치에 이르기까지 인프라 확대, 자금 지원 등 후속 조처가 전방위로 진행될 가능성이 있다. 특히 재활용 목표치를 달성하기 위해 EU에서 판매되는 모든 제품 원자재 가운데 일부에 대해서는 추후 재활용 비율 정보공개와 재활용 의무화가 이뤄질 수 있다. 실제로 초안에는 전기차 모터의 필수 부품인 영구자석의 경우 별도로 원자재 재활용 비율에 관한 정보공개 의무화 조가 이미 포함된 상태다. 한편 이사회는 3자 협상 시 집행위가 초안에서 제시한 리튬 등 16가지 '전략원자재' 목록에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3가지도 추가하자고 요구할 방침이다. 전략원자재란 신재생에너지, 디지털, 항공우주, 방위 기술 등 핵심 산업분야에 사용되는 원자재 중 수요와 공급망 차질 위험 등을 고려해 정한 일종의 특별 관리대상 원자재다. 전략원자재로 분류되면 역내 생산역량 확대, 공급망 다변화를 위한 대책을 비롯해 회원국 간 전략적 비축 및 공동구매와 관련한 규정을 적용받는다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4018

지속가능경제

EU 이사회, '핵심원자재법' 역내가공·재활용 목표치 상향

유럽연합(EU)이 전기차 배터리 등에 필요한 핵심 원자재의 역외 의존도를 낮추기 위해 역내 가공 및 재활용 목표치를 높일 움직임을 가시화하고 있다. EU 27개국을 대표하는 EU 이사회는 지난달 30일 '핵심원자재법'(CRMA) 입법을 위한 협상안을 채택했으며, 유럽의회가 협상안을 정하는 대로 3자 협상에 들어갈 계획이다. EU 행정부에 해당하는 집행위원회가 발의한 초안이 시행되려면 우선 이사회와 유럽의회가 각각 협상안을 채택한 뒤 ‘집행위·이사회·의회’ 간 3자 협상에 돌입한다. 3자 협상에서 최종안이 확정되면 시행이 가시화되는데, EU는 연말까지 3자 협상 타결을 목표로 하고 있다. 핵심원자재법은 2030년까지 제3국산(비EU권) 전략적 원자재 의존도를 역내 전체 소비량의 65% 미만으로 낮추기 위해 ‘역내 제조역량 강화와 공급선 다변화’를 위한 규정 마련을 핵심으로 하고 있다. 이는 중국 의존도를 줄이면서 동시에 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위한 법으로 평가된다. 이사회 협상안은 집행위 초안보다 'EU산 원자재' 확대를 위한 목표치를 높인 게 특징이다. 이사회는 EU 내 원자재 가공·처리 비율을 50%로, 원자재 재활용 비율은 20%까지 올리는 것을 목표로 제안했다. 집행위 초안인 각각 40%, 15%보다 더 강력해진 셈이다. EU 입법 절차에서 보통 유럽의회는 전통적으로 이사회보다 더 강경한 협상안을 제시하고, 3자 협상 시에는 이사회와 의회가 각각 제시한 범위 내에서 최종안이 확정되는 게 일반적이다. 이런 전례를 고려하면 이사회가 제시한 가공량 50%, 재활용 20%가 EU의 최소 목표치가 될 가능성이 크다. 전략원자재에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3개 추가 이번 수치는 어디까지나 '목표치'인 만큼 강제성은 없다. 다만 핵심원자법이 일단 시행되면 목표치에 이르기까지 인프라 확대, 자금 지원 등 후속 조처가 전방위로 진행될 가능성이 있다. 특히 재활용 목표치를 달성하기 위해 EU에서 판매되는 모든 제품 원자재 가운데 일부에 대해서는 추후 재활용 비율 정보공개와 재활용 의무화가 이뤄질 수 있다. 실제로 초안에는 전기차 모터의 필수 부품인 영구자석의 경우 별도로 원자재 재활용 비율에 관한 정보공개 의무화 조가 이미 포함된 상태다. 한편 이사회는 3자 협상 시 집행위가 초안에서 제시한 리튬 등 16가지 '전략원자재' 목록에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3가지도 추가하자고 요구할 방침이다. 전략원자재란 신재생에너지, 디지털, 항공우주, 방위 기술 등 핵심 산업분야에 사용되는 원자재 중 수요와 공급망 차질 위험 등을 고려해 정한 일종의 특별 관리대상 원자재다. 전략원자재로 분류되면 역내 생산역량 확대, 공급망 다변화를 위한 대책을 비롯해 회원국 간 전략적 비축 및 공동구매와 관련한 규정을 적용받는다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:우르줄라 폰데어라이엔 유럽연합(EU) 집행위원장이, 청정기술 산업 육성을 위해 대규모 보조금을 지급하기로 한 미국의 인플레이션 감축법에 대응해 1일 ’그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Plan)’을 발표했다. 기후변화 대응과 저탄소 전환을 주도해 온 EU는 미국의 IRA 제정으로 회원국의 청정기술산업 경쟁력 약화를 우려한다. IRA는 미국 내 태양광 모듈과 풍력발전 터빈, 전력망 대응 배터리 등의 생산과 미국산 관련 제품 설치, 미국산 전기차 구매 등에 총 3690억 달러(약 455조원)의 세액공제와 보조금을 지급하는 내용을 담았다. 미국에 앞서 중국도 보조금 지급을 무기로 자국산 태양광 모듈 산업을 육성했다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 세계 태양광 모듈 시장에서 중국 업체 점유율은 80%에 달한다. 이런 추세면 폴리실리콘과 잉곳, 웨이퍼를 포함한 태양광 핵심 제품의 중국산 점유율은 수년 내 95%를 넘어설 전망이다. EU가 자국 산업 보호를 위해 추진할 ‘그린딜 산업계획’은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 ▲인적자원 개발 ▲교역의 네 영역으로 이루어져 있다. 다음은 EU집행위원회의 발표와 로이터통신 등 외신보도를 종합한 ‘그린딜 산업계획’의 개요다. 청정기술산업 패스트트랙 지정...규제도 완화 청정기술을 보유한 기업이 EU에 공장을 지을 때 패스트트랙이 적용돼 설립 절차와 기간이 단축된다. 해당 업종은 ▲탄소포집저장 ▲재생에너지 ▲재생수소 생산 설비 ▲배터리 등이다. 이중 재생에너지 분야는 이미 에너지 자립을 위한 ‘리파워EU’ 정책 추진되면서 패스트트랙의 적용을 받고 있다. EU 집행위원회는 청정기술 기업의 신속한 사업 추진과 전략적으로 필요한 사업 추진 확대, EU 전역에 걸친 기술 확산을 지원하기 위해 ‘탄소중립산업법(Net-Zwro Industry Act)’을 발의할 계획이다. 이와 함께 청정산업 육성에 필요한 희토류 등 필수 원자재를 확보하기 위한 필수원자재법(Critical Raw Material Act)이 발의되고 소비자가 재생에너지 발전 비용 하락의 혜택을 볼 수 있도록 전력시장 개편도 추진된다. 보조금 정책 EU는 공평한 단일시장을 위해 회원국이 자국 산업에 보조금을 지급하는 것에 부정적이다. 국부의 차이에 따라 보조금 지급 규모가 달라지고 국가 간 격차가 확대될 수 있기 때문이다. 하지만, 미국과 중국의 자국 산업에 대한 보조금 공세가 거세지자 EU 집행위는 회원국이 자국 청정기술산업을 육성할 수 있도록 현재 시행되고 있는 보조금 지급 완화 조치를 2025년까지 연장할 것을 제안했다. 다만 국가 간 격차가 벌어지지 않도록 EU가 조성한 8000억유로 규모의 코로나 팩데믹 복구 기금 중 사용하지 않은 금액을 회원국이 활용할 수 있도록 했다. 팬데믹 복구 기금에 남아 있는 돈에서 2250억유로(약 301조원)는 대출 재원으로 사용되고 200억유로(약 26조8000억원)는 보조금으로 활용될 예정이다. EU 집행위는 코로나 팬데믹에 대응하기 위해 EU 회원국들이 8000억원의 코로나 팬데믹 복구 기금을 조성한 것처럼 유럽주권기금(European Sovereignty Fund) 조성하자고 제안했다. 유랙티브의 보도에 따르면 다수의 유럽 국가들이 이미 개별적으로 자국내 청정산업 지원안을 마련했다. 독일은 1000억 유로(약 134조원), 네덜란드는 450억 유로, 프랑스는 10년에 걸쳐 550억 유로를 지원하기로 했다. 스페인과 이탈리아를 포함하면 유럽은 이미 2500억~2800억 유로를 청정기술 산업에 지원하기로 했다. 하지만 폰데어라이엔 위원장은 ’탄소중립산업법‘ 제정과 ’유럽주권기금‘ 조성을 통해 EU 공통의 지원 정책이 마련돼야 한다고 주장했다. 인적자원 개발 및 교역 EU 집행위는 EU 회원국들과 함께 청정기술산업 육성에 필요한 인력 수급 동향을 모니터링하는 한편 인력 공급 목표를 세우기 위해 협력하고 있다. 또 자동차와 농식품 분야 등 14개 산업 단체와 파트너십을 맺고 기존 인력의 교육 훈련이나 다른 업종 종사자의 재교육을 추진하고 있다. EU의 녹색산업 종사자는 2000년 320만명에서 2019년 450만명으로 늘었다. 2025년까지 배터리 업종에서만 80만명의 인력이 필요할 것으로 추정된다. EU 집행위는 필수 원자재 수요자와 자원 부국이 안정적인 필수 원자재 수급을 위해 협력할 수 있도록 필수 원자재 클럽(Critical Material Club) 결성을 추진하는 한편, 자원부국인 칠레와 멕시코, 뉴질랜드, 호주 등과 자유무역협정을 추진하고 있다. EU 집행위는 EU 단일 시장의 경쟁 질서를 왜곡하는 다른 나라의 보조금 지급 행위에 대한 대응 수단을 강구할 것이라고 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text:유럽연합(EU)이 2030년까지 탄소국경조정제도(CBAM) 대상 업종을 탄소배출권거래제(ETS) 적용 업종,제품 전체로 확대할 예정이다. 또 주요국이 유사한 제도를 도입할 가능성이 커졌다. 이에 따라 1차 적용 대상 업종에 속하지 않는 기업도 장기적으로 선제적 대응 전략을 모색할 필요가 있다는 지적이 나왔다. 법무법인 태평양은 2일 EU 탄소국경조정제도 주요 내용과 한국 기업의 대응 방안에 관한 보고서를 통해 “(CBAM) 적용 범위와 수준이 강화될 경우에는 중소기업도 직접적인 규제범위에 포함될 가능성이 있어 공급망에 미칠 직간접 영향을 고려해야 한다”며 이같이 밝혔다. 태평양은 또 “철강 등 1차 적용대상 제품 관련 업계에서는 피해를 방지하기 위해 사전 대비와 탄소 경쟁력 강화에 투자가 필요”하다고 지적했다. EU 집행위원회와 EU의 2개 입법기관인 EU 이사회와 유럽의회는 지난 13일 3자 협의를 통해 올해 10월 1일부터 탄소국경조정제도 시행에 잠정 합의했다. 다만 시행 초 3년간의 전환 기간을 거치도록 합의했다. 전환기간 중 수입업자는 온실가스 배출량을 측정해 보고하는 의무만 준수하면 된다. 태평양에 따르면 수입업자는 분기마다 수입제품에 포함된 온실가스 배출량과 원산지에서 해당 제품에 부과한 탄소가격 등이 포함된 CBMA 보고서를 분기가 끝나기 1개월 전에 제출해야 한다. 온실가스 배출량 산정은 원칙적으로 수입제품과 관련된 직접배출량(스코프 1)을 대상으로 하되 특정 조건 하에서는 간접배출량(스코프 2)도 포함될 예정이다. 2026년부터 EU보다 탄소 배출 비용을 적게 지불하는 지역에서 상품을 수입하는 수입업자는 탄소세에 해당하는 CBAM 크레딧을 사야 한다. 분기별 CBMA 보고서와 함께 CBMA 명세서도 제출해야 한다. 태평양은 “탄소국경조정제도 잠정합의안은 EU 이사회와 의회의 최종 승인을 거쳐야 하며, 합의문은 3월 의회에서 본 회의를 거쳐 2주 내 발표될 것으로 예상된다”며 “승인 이후 EU 관보에 게재되며 게재 20일 후 공식 발효”된다고 밝혔다. 이처럼 EU의 탄소국경조정제도 도입을 목전에 두고 있으나, 한국 등 아시아 국가들의 대응이 부실하다는 지적이 잇따르고 있다. 당장 1차로 제도 적용 대상이 될 기업의 대응도 부실하다는 얘기다. S&P 글로벌 상품 인사이트(S&P Global Commodity Insight)는 지난달 18일 한국을 포함한 아시아 기업의 대부분이 이 제도가 미칠 영향에 대해 제대로 파악하지 못하고 있다고 밝혔다. 탄소국경세에 대응하기 위해선 당장 엄격하고 단일화된 온실가스 배출량 측정이나 공시 관행을 갖춰야 하는데 아무런 진전이 없다는 지적이다. 이에 앞서 미국 피터슨 국제경제연구소도 기획재정부의 의뢰로 지난 7월 작성한 보고서를 통해 “한국의 수출 기업들이 자유무역협정(FTA)이나 국제무역기구(WTO) 체제에 의존해 EU의 탄소국경조정제도나 미국에서 입법이 추진되는 청정경제법안(CCA)에 따른 관세 부과를 피하기 어려울 것”이라고 지적했다. '34년 ETS 적용 대상 산업 전체로 확대 EU는 당초 탄소 배출량이 많고 배출량을 측정하기 쉬운 시멘트와 철·철강, 알루미늄, 비료, 전력을 1차 적용 대상으로 정했으나, 이번 합의를 통해 화석연료로 생산하는 수소와 특정 전구체, 나사 및 볼트 등 일부 다운스트림 제품으로 적용 대상 산업과 품목을 확대했다. EU는 또 전환기간이 끝나기 전까지 유기화학제품과 플라스틱에 대한 이 제도 적용 여부를 결정하기로 했다. 이어 2034년까지 EU ETS 적용 대상 산업 전체로 탄소국경조정제도를 확대 적용하기로 했다. 회계법인 딜로이트는 EU가 “(2026년부터) 8년에 걸쳐 CBAM 적용 대상을 단계적으로 확대하고 ETS의 무상할당은 단계적으로 폐지할 것”이라고 설명했다. EU ETS 적용 대상은 전력과 열 생산 정유, 철강, 알루미늄, 금속, 시멘트, 유리, 석회, 펄프, 제지, 판지, 유기화학, 유럽 내 항공 운항, 아디프산과 글리옥실산, 글리옥살 생산 시 발생하는 이산화질소, 알루미늄 생산 시 발생하는 과불화탄소다. 원산지에서 탄소 배출 비용 부과하면 공제 혜택 태평양에 따르면 CBAM 인증서 가격은 EU ETS의 배출권 경매가격의 주당 평균가격에 연동돼 결정된다. 수출업자가 원산지의 ETS와 같은 탄소가격제도에 의해 온실가스 배출 비용을 지불한 경우 소명을 통해 일부 또는 전액을 공제 받을 수 있다. 원산지에서 온실가스 배출 비용을 많이 지불하면 공제액이 커진다. 하지만 미국과 같이 탄소 배출을 줄이기 위한 조치를 취해도 법적으로 탄소 배출 비용을 부과하지 않는 나라로부터 수입되는 상품에 대해서는 공제 혜택이 제공되지 않는다. EU ETS와 연계해 ETS를 운영하는 스위스와 EU ETS에 참여하는 노르웨이와 아이슬란드, 리히텐슈타인은 탄소국경조정제도 적용이 면제된다. ### response: I classify this to <long>. ### text:유럽연합(EU)이 12일(현지 시간) 탄소국경조정제도(CBAM: 일명 탄소국경세) 적용 대상 품목을 확대하는 등 세부 도입 방안에 잠정 합의했다. 합의안은 EU 회원국과 의회 승인 절차를 거쳐 확정된다. 탄소국경조정제도는 EU에서 생산하는 제품과 다른 지역에서 수입하는 제품 간의 탄소 배출 비용 격차를 줄이기 위해 수입품에 탄소 배출 비용을 부담하게 하는 제도다. EU보다 탄소 배출 비용을 적게 지불하는 지역에서 물품을 들여온 수입업자는 탄소세에 해당하는 CBAM 크레딧을 사야 한다. 유럽의회와 유럽이사회의 발표에 따르면 적용 대상 품목은 기존의 철강과 시멘트, 알루미늄, 비료, 전력 외에 화석연료로 생산하는 수소와 특정 전구체, 나사 및 볼트 등 일부 다운스트림 제품으로 확대된다. 제품 생산 과정에서 발생하는 온실가스 등  '스코프1' 배출량뿐 아니라 전력 사용 등을 통한 간접 배출 등 '스코프2' 배출량까지 특정 조건에서 규제 대상에 포함된다. CBAM 크레딧 매입량 산정 시 일부 스포크 2 배출량도 포함시킨다는 뜻이다. EU의 탄소국경조정제도는 내년 10월 시행되지만 유예기간이 있다. 유예기간 중에 수입업자는 탄소 배출량 보고만 하고 CBAM 크레딧은 사지 않아도 된다. 그 기간이 얼마나 될지는 미정이다. 미국 피터슨국제경제연구소는 2026~27년정도까지 유예될 것으로 전망했다. 유럽의회는 “EU 자국 산업의 이중 보호 조치라는 논란을 피하기 위해 유예기간과 탄소국경조정제도의 전면 적용은 탄소배출권거래제(ETS) 무상할당의 단계적 폐지와 연계해 결정할 것”이라고 밝혔다. 유럽의회는 이 제도가 국제무역기구(WTO)의 규정을 준수하고 있다고 강조했다. 유예기간이 끝나기 전까지 EU는 유기화학제품과 플라스틱에 대한 이 제도 적용 여부를 결정할 예정이다. EU는 온실가스 간접배출량 측정을 위한 방법론을 마련하고 더 많은 다운스트림 제품으로 대상을 확대할지 여부도 검토할 예정이다. EU는 2034년까지 탄소배출권거래제 적용 대상 산업 전체로 탄소국경조정제도를 확대 적용하기로 했다. EU 집행위원회가 제도 운영을 위한 대부분의 권한을 행사하게 된다.  EU에서 탄소배출권거래제가 적용되는 산업이나 품목은 전력과 열 생산, 정유, 철강, 알루미늄, 금속, 시멘트, 유리, 석회, 펄프, 제지, 판지, 유기화학, 유럽 내 항공 운항, 아디프산과 글리옥실산, 글리옥살 생산 시 발생하는 이산화질소, 알루미늄 생산 시 발생하는 과불화탄소다. S&P, CBAM 도입으로 다른 나라 ETS 활성화 기대 EU가 탄소국경조정제도를 시행하면 여타 지역 나라의 탄소배출권거래제(ETS)를 활성화 하는 등 긍정 효과가 있을 것으로 기대된다. S&P글로벌 커머디티 인사이트의 마이클 에반스 탄소 애널리스트는 튀르키예(옛 터키) 등 다른 나라의 탄소배출권 시장 발전을 촉진할 가능성이 있다고 전망했다. EU가 자국 탄소배출권 가격과 연동해 단위 당 탄소가격 차이만큼 지불하도록 설계한 때문이다. 다만 EU는 자국 산업에 대한 무상할당을 보조금으로 간주해 탄소국경세 산정 시 무상할당만큼 차감해주기로 했다.  실제로 EU 배출권 시장의 탄소 가격이 가장 높다. 에반스 애널리스트는 “(자국 산업이 탄소국경조정제도 적용대상이 될 것을 우려하는) EU의 교역 상대국, 특히 미국이 교역 흐름의 왜곡을 피해야 한다며 자국 산업에 대한 탄소국경조정제도 예외 적용을 요구하고 있다”고 말했다. 유럽연합은 무상할당의 단계적 폐지를 포함한 탄소배출권거래제 개편 방안을 놓고 막바지 협의를 진행하고 있다. 지난 6월 유럽의회는 2027년까지 탄소국경조정제도 적용 대상 업종에 대한 무상할당을 2032년까지 폐지하는 탄소배출권거래제 개편안을 통과시켰다. 개편안은 유럽의회와 유럽이사회, EU 집행위원회 3자 협의를 통해 확정할 예정이다. EU가 무상할당을 줄여나가면 탄소국경세 부담이 늘어난다. 따라서 한국도 유상할당을 늘리는 방향으로 탄소배출권 거래제를 정비해야 한다는 목소리가 나온다. EU에 더 많은 탄소가격을 지불하느니 국내에서 지불하게 하고 이를 통해 마련한 재원을 국내 기업의 저탄소 전환 지원에 쓰는 게 낫다는 지적이다. ### response: I classify this to <long>. ### text:필요에 따라 농지를 풀밭으로 강제로 바꿀 수 있는 내용을 담은 유럽연합(EU)의 '자연복원법'이 의회 표결에서 어렵사리 살아남았다. 유럽의회는 12일(현지시간) 본회의 표결 결과 자연복원법 협상안이 찬성 336표, 반대 300표, 기권 13표로 가결됐다고 밝혔다. 자연복원법을 아예 폐기하자는 안건은 표결 결과 찬성 312표, 반대 324표, 기권 12표로 부결됐다. 집행위가 작년 6월 초안을 공개한 자연복원법은 생물 다양성과 생태계 회복을 목표로 2030년까지 육지 및 바다의 20%를 '복원'하는 것을 골자로 한다. EU내 농지의 10%를 2030년까지 초지 등으로 전환한다는 법적 구속력 있는 조처도 포함하고 있다. 2019년 출범한 집행위가 2050년 기후중립 달성과 지속 가능한 산업환경 구축을 목표로 만든 청사진인 '그린딜 계획'의 핵심 법안이다. 하지만 의회 내 우파 성향이자 최대 정치그룹인 유럽국민당(EPP)은 법안이 시행되면 식량 생산 감소로 인한 가격 급등, 공급망 차질이 빚어질 수 있다며 주도적으로 반대해 왔다. 그러나 의회 협상안이 가결됨에 따라 예정대로 의회와 27개국을 대표하는 이사회, 행정부인 집행위 간 3자 협상이 개시될 수 있게 됐다. 유럽연합에사 이사회·집행위·의회간 3자 협상은 EU 새 법률 제정을 위한 최종 관문이다. EU 하반기 순환의장국인 스페인은 자연복원법 협상 마무리를 최우선 순위로 추진하겠다고 이미 밝힌 바 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:유럽연합 집행위원회가 16일 '그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Act)'을 추진하는 데 필요한 '넷제로 산업법(Net Zero Industrial Act)'과 '핵심원자재법(European Critical Raw Materials Act)'을 발의했다. 이 법안은 유럽의회 및 EU 이사회와의 협의를 거쳐 법으로 제정된다. 넷제로 산업법은 태양광이나 배터리, 수소연료전지 등 탄소중립 달성에 필요한 장비나 설비의 생산을 촉진하는 법안이다. 관련 사업의 인허가 과정을 간소화하고 필요한 인력을 양성하는 방안 등을 담았다. 태양광발전 전지(photovoltaic cell)나 풍력발전기의 날개와 같은 핵심부품 생산도 이 법의 지원 대상이다. 핵심원자재법은 청정기술산업 육성에 필요한 필수 원자재 자급률을 높이는 법이다. 청정기술 산업에 필수적인 희토류와 리튬의 경우 중국이 각각 90%와 60%를 생산한다. 미국과 유럽은 필수 원자재의 중국 편중 현상을 완화하기 위해 팔을 걷어붙였다. 이에 앞서 우르줄라 폰데어 라이엔 EU 집행위원장은 지난달 탄소중립 달성을 위한 청정기술 산업 육성 정책인 '그린딜 산업계획'을 제시했다. 인플레이션감축법을 제정해 청정기술 산업에 대규모 보조금을 지급하는 미국과, 관련 자원을 장악한 중국 등에 대응해 관련 산업의 주도권을 유지하기 위해서다. 그린딜산업계획은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 원활화 ▲인적자원 개발 ▲교역 활성화 네 영역으로 이루어졌다. EU는 이어 이달 9일 그린딜 산업계획을 뒷받침할 ‘한시적 위기 및 전환 프레임워크(Temporary Crisis and Transition Framework)'를 채택했다. 배터리와 태양광 패널, 풍력발전용 윈드터빈, 수소연료전지, 탄소포집의 5개 산업과 관련 부품 및 원자재 생산업체에 대한 보조금 지급 규정을 완화하는 내용이 담겼다. 넷제로 산업법으로 청정기술산업 생산 시설 확충 EU집행위에 따르면 이날 발의한 넷제로산업법은 ▲탄소중립 달성에 필요한 장비나 설비 생산 시설 인허가 과정 간소화 및 회원국 정부 내 단일 연락창구 설치 ▲특정 산업을 대상으로 ’넷제로 전략적 프로젝트(Net Zero Stratergic Projects)‘를 도입해 더 빠른 인허가 절차 적용 등의 방안을 담았다. 법안은 연간 생산량이 1기가와트 미만인 사업과 1기가와트 이상 사업의 인허가 기간이 각각 12개월과 18개월을 넘기지 못하도록 했다. 또 넷제로 전략적 프로젝트의 경우 1기가와트 미만인 사업과 1기가와트 이상인 사업의 인허가 기간이 각각 9개월과 12개월로 더 앞당겨진다. 이와 함께 ▲2030년까지 연간 5000만톤급 탄소포집저장 설비 구축 ▲공공부문 조달 시스템 경매에 지속가능성 기준 도입 ▲숙련 인력을 육성하기 위해 전문적 교육 훈련 프로그램 제공하는 유로피언 아카데미(European Academies) 설립 ▲기술혁신을 촉진하는 규제샌드박스 도입 ▲청정기술 산업 육성 의지를 가진 나라와의 국제 협력 추진 등의 방안도 포함됐다. 규제샌드박스는 사업자가 제한된 조건(일정 기간과 장소, 규모) 하에 신기술을 활용한 신제품과 서비스를 시장에 우선 출시해 검증할 수 있도록 규제의 일부 또는 전부를 적용하지 않는 제도를 말한다. EU 집행위는 역내 정유사에 포집 탄소 저장 부지 제공을 요구하는 한편 역내 사업 부지는 넷제로 전략적 프로젝트 대상으로 지정해 신속한 사업 추진을 지원하겠다고 설명했다. 그린수소 생산에 보조금 지원 로이터통신의 보도에 따르면 EU집행위는 올해 그린수소 경매 시스템을 도입하고 그린수소 생산업체가 경매를 통해 수소를 거래할 때 수소 1킬로그램당 일정액의 보조금을 지급하는 방안도 제시했다. 보조금은 최장 10년까지 지급할 수 있도록 했다. EU는 이를 통해 그린수소와 그레이수소의 생산비 차이를 보전해 줄 계획이다. EU는 2030년까지 연간 1000만톤의 그린수소를 생산하고 1000만톤의 그린수소를 수입할 계획이다. EU는 800만톤의 수소를 쓰고 있으나, 그린수소는 30만톤에 불과하다.이런 목표를 달성하려면 EU는 약 4710억 유로를 투자해 150~210기가와트급 수소연료전지 설비를 구축해야 한다. ’30년까지 핵심 광물 40% 자체 제련 목표 로이터에 따르면 EU는 핵심원자재법 제정을 통해 2030년까지 리튬과 동, 니켈과 같은 핵심 광물 수요의 40%를 자체 제련할 계획이다. 또 핵심 광물 수요의 10%는 자체적으로 채굴하고 15%는 리사이클링을 통해 확보할 계획이다. EU는 어떤 핵심 원자재도 특정 국가에서 들여오는 물량이 65%를 넘어서면 안 된다고 밝혔다. 발디스 돔브로우스키 EU집행위 부위원장은 “긴급하게 (핵심원자재 수입선을) 다변화해야 한다”고 말했다. EU는 핵심광물 채굴이나 제련 사업을 ‘넷제로 전략적 프로젝트’로 지정해 신속한 사업 추진을 지원할 계획이다. 한국 정부 관계자, "외국기업 차별 요소는 적어...리스크 관리는 필요" 산업통상자원부는 이번에 EU가 발의한 법안은 미국의 인플레이션 감축법과 달리 외국기업에 대한 차별적인 조항이 담겨 있지 않다고 해석했다. 핵심원자재법은 외국 기업에 원자재 현지 조달을 요구하지 않고, 넷제로산업법도 EU 기업이나 외국 수출 기업에 동일하게 적용된다는 얘기다. 산업부는 다만 업계가 이런 법 제정으로 직면할 위험 요인과 기회 요인을 점검하고 대응 방안을 찾기 위해 다음 주 관련 기업 간담회를 열기로 했다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 유럽연합(EU)이 전기차 배터리 등에 필요한 핵심 원자재의 역외 의존도를 낮추기 위해 역내 가공 및 재활용 목표치를 높일 움직임을 가시화하고 있다. EU 27개국을 대표하는 EU 이사회는 지난달 30일 '핵심원자재법'(CRMA) 입법을 위한 협상안을 채택했으며, 유럽의회가 협상안을 정하는 대로 3자 협상에 들어갈 계획이다. EU 행정부에 해당하는 집행위원회가 발의한 초안이 시행되려면 우선 이사회와 유럽의회가 각각 협상안을 채택한 뒤 ‘집행위·이사회·의회’ 간 3자 협상에 돌입한다. 3자 협상에서 최종안이 확정되면 시행이 가시화되는데, EU는 연말까지 3자 협상 타결을 목표로 하고 있다. 핵심원자재법은 2030년까지 제3국산(비EU권) 전략적 원자재 의존도를 역내 전체 소비량의 65% 미만으로 낮추기 위해 ‘역내 제조역량 강화와 공급선 다변화’를 위한 규정 마련을 핵심으로 하고 있다. 이는 중국 의존도를 줄이면서 동시에 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위한 법으로 평가된다. 이사회 협상안은 집행위 초안보다 'EU산 원자재' 확대를 위한 목표치를 높인 게 특징이다. 이사회는 EU 내 원자재 가공·처리 비율을 50%로, 원자재 재활용 비율은 20%까지 올리는 것을 목표로 제안했다. 집행위 초안인 각각 40%, 15%보다 더 강력해진 셈이다. EU 입법 절차에서 보통 유럽의회는 전통적으로 이사회보다 더 강경한 협상안을 제시하고, 3자 협상 시에는 이사회와 의회가 각각 제시한 범위 내에서 최종안이 확정되는 게 일반적이다. 이런 전례를 고려하면 이사회가 제시한 가공량 50%, 재활용 20%가 EU의 최소 목표치가 될 가능성이 크다. 전략원자재에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3개 추가 이번 수치는 어디까지나 '목표치'인 만큼 강제성은 없다. 다만 핵심원자법이 일단 시행되면 목표치에 이르기까지 인프라 확대, 자금 지원 등 후속 조처가 전방위로 진행될 가능성이 있다. 특히 재활용 목표치를 달성하기 위해 EU에서 판매되는 모든 제품 원자재 가운데 일부에 대해서는 추후 재활용 비율 정보공개와 재활용 의무화가 이뤄질 수 있다. 실제로 초안에는 전기차 모터의 필수 부품인 영구자석의 경우 별도로 원자재 재활용 비율에 관한 정보공개 의무화 조가 이미 포함된 상태다. 한편 이사회는 3자 협상 시 집행위가 초안에서 제시한 리튬 등 16가지 '전략원자재' 목록에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3가지도 추가하자고 요구할 방침이다. 전략원자재란 신재생에너지, 디지털, 항공우주, 방위 기술 등 핵심 산업분야에 사용되는 원자재 중 수요와 공급망 차질 위험 등을 고려해 정한 일종의 특별 관리대상 원자재다. 전략원자재로 분류되면 역내 생산역량 확대, 공급망 다변화를 위한 대책을 비롯해 회원국 간 전략적 비축 및 공동구매와 관련한 규정을 적용받는다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4018

지속가능경제

EU 이사회, '핵심원자재법' 역내가공·재활용 목표치 상향

유럽연합(EU)이 전기차 배터리 등에 필요한 핵심 원자재의 역외 의존도를 낮추기 위해 역내 가공 및 재활용 목표치를 높일 움직임을 가시화하고 있다. EU 27개국을 대표하는 EU 이사회는 지난달 30일 '핵심원자재법'(CRMA) 입법을 위한 협상안을 채택했으며, 유럽의회가 협상안을 정하는 대로 3자 협상에 들어갈 계획이다. EU 행정부에 해당하는 집행위원회가 발의한 초안이 시행되려면 우선 이사회와 유럽의회가 각각 협상안을 채택한 뒤 ‘집행위·이사회·의회’ 간 3자 협상에 돌입한다. 3자 협상에서 최종안이 확정되면 시행이 가시화되는데, EU는 연말까지 3자 협상 타결을 목표로 하고 있다. 핵심원자재법은 2030년까지 제3국산(비EU권) 전략적 원자재 의존도를 역내 전체 소비량의 65% 미만으로 낮추기 위해 ‘역내 제조역량 강화와 공급선 다변화’를 위한 규정 마련을 핵심으로 하고 있다. 이는 중국 의존도를 줄이면서 동시에 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위한 법으로 평가된다. 이사회 협상안은 집행위 초안보다 'EU산 원자재' 확대를 위한 목표치를 높인 게 특징이다. 이사회는 EU 내 원자재 가공·처리 비율을 50%로, 원자재 재활용 비율은 20%까지 올리는 것을 목표로 제안했다. 집행위 초안인 각각 40%, 15%보다 더 강력해진 셈이다. EU 입법 절차에서 보통 유럽의회는 전통적으로 이사회보다 더 강경한 협상안을 제시하고, 3자 협상 시에는 이사회와 의회가 각각 제시한 범위 내에서 최종안이 확정되는 게 일반적이다. 이런 전례를 고려하면 이사회가 제시한 가공량 50%, 재활용 20%가 EU의 최소 목표치가 될 가능성이 크다. 전략원자재에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3개 추가 이번 수치는 어디까지나 '목표치'인 만큼 강제성은 없다. 다만 핵심원자법이 일단 시행되면 목표치에 이르기까지 인프라 확대, 자금 지원 등 후속 조처가 전방위로 진행될 가능성이 있다. 특히 재활용 목표치를 달성하기 위해 EU에서 판매되는 모든 제품 원자재 가운데 일부에 대해서는 추후 재활용 비율 정보공개와 재활용 의무화가 이뤄질 수 있다. 실제로 초안에는 전기차 모터의 필수 부품인 영구자석의 경우 별도로 원자재 재활용 비율에 관한 정보공개 의무화 조가 이미 포함된 상태다. 한편 이사회는 3자 협상 시 집행위가 초안에서 제시한 리튬 등 16가지 '전략원자재' 목록에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3가지도 추가하자고 요구할 방침이다. 전략원자재란 신재생에너지, 디지털, 항공우주, 방위 기술 등 핵심 산업분야에 사용되는 원자재 중 수요와 공급망 차질 위험 등을 고려해 정한 일종의 특별 관리대상 원자재다. 전략원자재로 분류되면 역내 생산역량 확대, 공급망 다변화를 위한 대책을 비롯해 회원국 간 전략적 비축 및 공동구매와 관련한 규정을 적용받는다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:유럽연합 집행위원회가 16일 '그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Act)'을 추진하는 데 필요한 '넷제로 산업법(Net Zero Industrial Act)'과 '핵심원자재법(European Critical Raw Materials Act)'을 발의했다. 이 법안은 유럽의회 및 EU 이사회와의 협의를 거쳐 법으로 제정된다. 넷제로 산업법은 태양광이나 배터리, 수소연료전지 등 탄소중립 달성에 필요한 장비나 설비의 생산을 촉진하는 법안이다. 관련 사업의 인허가 과정을 간소화하고 필요한 인력을 양성하는 방안 등을 담았다. 태양광발전 전지(photovoltaic cell)나 풍력발전기의 날개와 같은 핵심부품 생산도 이 법의 지원 대상이다. 핵심원자재법은 청정기술산업 육성에 필요한 필수 원자재 자급률을 높이는 법이다. 청정기술 산업에 필수적인 희토류와 리튬의 경우 중국이 각각 90%와 60%를 생산한다. 미국과 유럽은 필수 원자재의 중국 편중 현상을 완화하기 위해 팔을 걷어붙였다. 이에 앞서 우르줄라 폰데어 라이엔 EU 집행위원장은 지난달 탄소중립 달성을 위한 청정기술 산업 육성 정책인 '그린딜 산업계획'을 제시했다. 인플레이션감축법을 제정해 청정기술 산업에 대규모 보조금을 지급하는 미국과, 관련 자원을 장악한 중국 등에 대응해 관련 산업의 주도권을 유지하기 위해서다. 그린딜산업계획은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 원활화 ▲인적자원 개발 ▲교역 활성화 네 영역으로 이루어졌다. EU는 이어 이달 9일 그린딜 산업계획을 뒷받침할 ‘한시적 위기 및 전환 프레임워크(Temporary Crisis and Transition Framework)'를 채택했다. 배터리와 태양광 패널, 풍력발전용 윈드터빈, 수소연료전지, 탄소포집의 5개 산업과 관련 부품 및 원자재 생산업체에 대한 보조금 지급 규정을 완화하는 내용이 담겼다. 넷제로 산업법으로 청정기술산업 생산 시설 확충 EU집행위에 따르면 이날 발의한 넷제로산업법은 ▲탄소중립 달성에 필요한 장비나 설비 생산 시설 인허가 과정 간소화 및 회원국 정부 내 단일 연락창구 설치 ▲특정 산업을 대상으로 ’넷제로 전략적 프로젝트(Net Zero Stratergic Projects)‘를 도입해 더 빠른 인허가 절차 적용 등의 방안을 담았다. 법안은 연간 생산량이 1기가와트 미만인 사업과 1기가와트 이상 사업의 인허가 기간이 각각 12개월과 18개월을 넘기지 못하도록 했다. 또 넷제로 전략적 프로젝트의 경우 1기가와트 미만인 사업과 1기가와트 이상인 사업의 인허가 기간이 각각 9개월과 12개월로 더 앞당겨진다. 이와 함께 ▲2030년까지 연간 5000만톤급 탄소포집저장 설비 구축 ▲공공부문 조달 시스템 경매에 지속가능성 기준 도입 ▲숙련 인력을 육성하기 위해 전문적 교육 훈련 프로그램 제공하는 유로피언 아카데미(European Academies) 설립 ▲기술혁신을 촉진하는 규제샌드박스 도입 ▲청정기술 산업 육성 의지를 가진 나라와의 국제 협력 추진 등의 방안도 포함됐다. 규제샌드박스는 사업자가 제한된 조건(일정 기간과 장소, 규모) 하에 신기술을 활용한 신제품과 서비스를 시장에 우선 출시해 검증할 수 있도록 규제의 일부 또는 전부를 적용하지 않는 제도를 말한다. EU 집행위는 역내 정유사에 포집 탄소 저장 부지 제공을 요구하는 한편 역내 사업 부지는 넷제로 전략적 프로젝트 대상으로 지정해 신속한 사업 추진을 지원하겠다고 설명했다. 그린수소 생산에 보조금 지원 로이터통신의 보도에 따르면 EU집행위는 올해 그린수소 경매 시스템을 도입하고 그린수소 생산업체가 경매를 통해 수소를 거래할 때 수소 1킬로그램당 일정액의 보조금을 지급하는 방안도 제시했다. 보조금은 최장 10년까지 지급할 수 있도록 했다. EU는 이를 통해 그린수소와 그레이수소의 생산비 차이를 보전해 줄 계획이다. EU는 2030년까지 연간 1000만톤의 그린수소를 생산하고 1000만톤의 그린수소를 수입할 계획이다. EU는 800만톤의 수소를 쓰고 있으나, 그린수소는 30만톤에 불과하다.이런 목표를 달성하려면 EU는 약 4710억 유로를 투자해 150~210기가와트급 수소연료전지 설비를 구축해야 한다. ’30년까지 핵심 광물 40% 자체 제련 목표 로이터에 따르면 EU는 핵심원자재법 제정을 통해 2030년까지 리튬과 동, 니켈과 같은 핵심 광물 수요의 40%를 자체 제련할 계획이다. 또 핵심 광물 수요의 10%는 자체적으로 채굴하고 15%는 리사이클링을 통해 확보할 계획이다. EU는 어떤 핵심 원자재도 특정 국가에서 들여오는 물량이 65%를 넘어서면 안 된다고 밝혔다. 발디스 돔브로우스키 EU집행위 부위원장은 “긴급하게 (핵심원자재 수입선을) 다변화해야 한다”고 말했다. EU는 핵심광물 채굴이나 제련 사업을 ‘넷제로 전략적 프로젝트’로 지정해 신속한 사업 추진을 지원할 계획이다. 한국 정부 관계자, "외국기업 차별 요소는 적어...리스크 관리는 필요" 산업통상자원부는 이번에 EU가 발의한 법안은 미국의 인플레이션 감축법과 달리 외국기업에 대한 차별적인 조항이 담겨 있지 않다고 해석했다. 핵심원자재법은 외국 기업에 원자재 현지 조달을 요구하지 않고, 넷제로산업법도 EU 기업이나 외국 수출 기업에 동일하게 적용된다는 얘기다. 산업부는 다만 업계가 이런 법 제정으로 직면할 위험 요인과 기회 요인을 점검하고 대응 방안을 찾기 위해 다음 주 관련 기업 간담회를 열기로 했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:필요에 따라 농지를 풀밭으로 강제로 바꿀 수 있는 내용을 담은 유럽연합(EU)의 '자연복원법'이 의회 표결에서 어렵사리 살아남았다. 유럽의회는 12일(현지시간) 본회의 표결 결과 자연복원법 협상안이 찬성 336표, 반대 300표, 기권 13표로 가결됐다고 밝혔다. 자연복원법을 아예 폐기하자는 안건은 표결 결과 찬성 312표, 반대 324표, 기권 12표로 부결됐다. 집행위가 작년 6월 초안을 공개한 자연복원법은 생물 다양성과 생태계 회복을 목표로 2030년까지 육지 및 바다의 20%를 '복원'하는 것을 골자로 한다. EU내 농지의 10%를 2030년까지 초지 등으로 전환한다는 법적 구속력 있는 조처도 포함하고 있다. 2019년 출범한 집행위가 2050년 기후중립 달성과 지속 가능한 산업환경 구축을 목표로 만든 청사진인 '그린딜 계획'의 핵심 법안이다. 하지만 의회 내 우파 성향이자 최대 정치그룹인 유럽국민당(EPP)은 법안이 시행되면 식량 생산 감소로 인한 가격 급등, 공급망 차질이 빚어질 수 있다며 주도적으로 반대해 왔다. 그러나 의회 협상안이 가결됨에 따라 예정대로 의회와 27개국을 대표하는 이사회, 행정부인 집행위 간 3자 협상이 개시될 수 있게 됐다. 유럽연합에사 이사회·집행위·의회간 3자 협상은 EU 새 법률 제정을 위한 최종 관문이다. EU 하반기 순환의장국인 스페인은 자연복원법 협상 마무리를 최우선 순위로 추진하겠다고 이미 밝힌 바 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:유럽연합(EU)이 12일(현지 시간) 탄소국경조정제도(CBAM: 일명 탄소국경세) 적용 대상 품목을 확대하는 등 세부 도입 방안에 잠정 합의했다. 합의안은 EU 회원국과 의회 승인 절차를 거쳐 확정된다. 탄소국경조정제도는 EU에서 생산하는 제품과 다른 지역에서 수입하는 제품 간의 탄소 배출 비용 격차를 줄이기 위해 수입품에 탄소 배출 비용을 부담하게 하는 제도다. EU보다 탄소 배출 비용을 적게 지불하는 지역에서 물품을 들여온 수입업자는 탄소세에 해당하는 CBAM 크레딧을 사야 한다. 유럽의회와 유럽이사회의 발표에 따르면 적용 대상 품목은 기존의 철강과 시멘트, 알루미늄, 비료, 전력 외에 화석연료로 생산하는 수소와 특정 전구체, 나사 및 볼트 등 일부 다운스트림 제품으로 확대된다. 제품 생산 과정에서 발생하는 온실가스 등  '스코프1' 배출량뿐 아니라 전력 사용 등을 통한 간접 배출 등 '스코프2' 배출량까지 특정 조건에서 규제 대상에 포함된다. CBAM 크레딧 매입량 산정 시 일부 스포크 2 배출량도 포함시킨다는 뜻이다. EU의 탄소국경조정제도는 내년 10월 시행되지만 유예기간이 있다. 유예기간 중에 수입업자는 탄소 배출량 보고만 하고 CBAM 크레딧은 사지 않아도 된다. 그 기간이 얼마나 될지는 미정이다. 미국 피터슨국제경제연구소는 2026~27년정도까지 유예될 것으로 전망했다. 유럽의회는 “EU 자국 산업의 이중 보호 조치라는 논란을 피하기 위해 유예기간과 탄소국경조정제도의 전면 적용은 탄소배출권거래제(ETS) 무상할당의 단계적 폐지와 연계해 결정할 것”이라고 밝혔다. 유럽의회는 이 제도가 국제무역기구(WTO)의 규정을 준수하고 있다고 강조했다. 유예기간이 끝나기 전까지 EU는 유기화학제품과 플라스틱에 대한 이 제도 적용 여부를 결정할 예정이다. EU는 온실가스 간접배출량 측정을 위한 방법론을 마련하고 더 많은 다운스트림 제품으로 대상을 확대할지 여부도 검토할 예정이다. EU는 2034년까지 탄소배출권거래제 적용 대상 산업 전체로 탄소국경조정제도를 확대 적용하기로 했다. EU 집행위원회가 제도 운영을 위한 대부분의 권한을 행사하게 된다.  EU에서 탄소배출권거래제가 적용되는 산업이나 품목은 전력과 열 생산, 정유, 철강, 알루미늄, 금속, 시멘트, 유리, 석회, 펄프, 제지, 판지, 유기화학, 유럽 내 항공 운항, 아디프산과 글리옥실산, 글리옥살 생산 시 발생하는 이산화질소, 알루미늄 생산 시 발생하는 과불화탄소다. S&P, CBAM 도입으로 다른 나라 ETS 활성화 기대 EU가 탄소국경조정제도를 시행하면 여타 지역 나라의 탄소배출권거래제(ETS)를 활성화 하는 등 긍정 효과가 있을 것으로 기대된다. S&P글로벌 커머디티 인사이트의 마이클 에반스 탄소 애널리스트는 튀르키예(옛 터키) 등 다른 나라의 탄소배출권 시장 발전을 촉진할 가능성이 있다고 전망했다. EU가 자국 탄소배출권 가격과 연동해 단위 당 탄소가격 차이만큼 지불하도록 설계한 때문이다. 다만 EU는 자국 산업에 대한 무상할당을 보조금으로 간주해 탄소국경세 산정 시 무상할당만큼 차감해주기로 했다.  실제로 EU 배출권 시장의 탄소 가격이 가장 높다. 에반스 애널리스트는 “(자국 산업이 탄소국경조정제도 적용대상이 될 것을 우려하는) EU의 교역 상대국, 특히 미국이 교역 흐름의 왜곡을 피해야 한다며 자국 산업에 대한 탄소국경조정제도 예외 적용을 요구하고 있다”고 말했다. 유럽연합은 무상할당의 단계적 폐지를 포함한 탄소배출권거래제 개편 방안을 놓고 막바지 협의를 진행하고 있다. 지난 6월 유럽의회는 2027년까지 탄소국경조정제도 적용 대상 업종에 대한 무상할당을 2032년까지 폐지하는 탄소배출권거래제 개편안을 통과시켰다. 개편안은 유럽의회와 유럽이사회, EU 집행위원회 3자 협의를 통해 확정할 예정이다. EU가 무상할당을 줄여나가면 탄소국경세 부담이 늘어난다. 따라서 한국도 유상할당을 늘리는 방향으로 탄소배출권 거래제를 정비해야 한다는 목소리가 나온다. EU에 더 많은 탄소가격을 지불하느니 국내에서 지불하게 하고 이를 통해 마련한 재원을 국내 기업의 저탄소 전환 지원에 쓰는 게 낫다는 지적이다. ### response: I classify this to <long>. ### text:유럽연합(EU)이 2030년까지 탄소국경조정제도(CBAM) 대상 업종을 탄소배출권거래제(ETS) 적용 업종,제품 전체로 확대할 예정이다. 또 주요국이 유사한 제도를 도입할 가능성이 커졌다. 이에 따라 1차 적용 대상 업종에 속하지 않는 기업도 장기적으로 선제적 대응 전략을 모색할 필요가 있다는 지적이 나왔다. 법무법인 태평양은 2일 EU 탄소국경조정제도 주요 내용과 한국 기업의 대응 방안에 관한 보고서를 통해 “(CBAM) 적용 범위와 수준이 강화될 경우에는 중소기업도 직접적인 규제범위에 포함될 가능성이 있어 공급망에 미칠 직간접 영향을 고려해야 한다”며 이같이 밝혔다. 태평양은 또 “철강 등 1차 적용대상 제품 관련 업계에서는 피해를 방지하기 위해 사전 대비와 탄소 경쟁력 강화에 투자가 필요”하다고 지적했다. EU 집행위원회와 EU의 2개 입법기관인 EU 이사회와 유럽의회는 지난 13일 3자 협의를 통해 올해 10월 1일부터 탄소국경조정제도 시행에 잠정 합의했다. 다만 시행 초 3년간의 전환 기간을 거치도록 합의했다. 전환기간 중 수입업자는 온실가스 배출량을 측정해 보고하는 의무만 준수하면 된다. 태평양에 따르면 수입업자는 분기마다 수입제품에 포함된 온실가스 배출량과 원산지에서 해당 제품에 부과한 탄소가격 등이 포함된 CBMA 보고서를 분기가 끝나기 1개월 전에 제출해야 한다. 온실가스 배출량 산정은 원칙적으로 수입제품과 관련된 직접배출량(스코프 1)을 대상으로 하되 특정 조건 하에서는 간접배출량(스코프 2)도 포함될 예정이다. 2026년부터 EU보다 탄소 배출 비용을 적게 지불하는 지역에서 상품을 수입하는 수입업자는 탄소세에 해당하는 CBAM 크레딧을 사야 한다. 분기별 CBMA 보고서와 함께 CBMA 명세서도 제출해야 한다. 태평양은 “탄소국경조정제도 잠정합의안은 EU 이사회와 의회의 최종 승인을 거쳐야 하며, 합의문은 3월 의회에서 본 회의를 거쳐 2주 내 발표될 것으로 예상된다”며 “승인 이후 EU 관보에 게재되며 게재 20일 후 공식 발효”된다고 밝혔다. 이처럼 EU의 탄소국경조정제도 도입을 목전에 두고 있으나, 한국 등 아시아 국가들의 대응이 부실하다는 지적이 잇따르고 있다. 당장 1차로 제도 적용 대상이 될 기업의 대응도 부실하다는 얘기다. S&P 글로벌 상품 인사이트(S&P Global Commodity Insight)는 지난달 18일 한국을 포함한 아시아 기업의 대부분이 이 제도가 미칠 영향에 대해 제대로 파악하지 못하고 있다고 밝혔다. 탄소국경세에 대응하기 위해선 당장 엄격하고 단일화된 온실가스 배출량 측정이나 공시 관행을 갖춰야 하는데 아무런 진전이 없다는 지적이다. 이에 앞서 미국 피터슨 국제경제연구소도 기획재정부의 의뢰로 지난 7월 작성한 보고서를 통해 “한국의 수출 기업들이 자유무역협정(FTA)이나 국제무역기구(WTO) 체제에 의존해 EU의 탄소국경조정제도나 미국에서 입법이 추진되는 청정경제법안(CCA)에 따른 관세 부과를 피하기 어려울 것”이라고 지적했다. '34년 ETS 적용 대상 산업 전체로 확대 EU는 당초 탄소 배출량이 많고 배출량을 측정하기 쉬운 시멘트와 철·철강, 알루미늄, 비료, 전력을 1차 적용 대상으로 정했으나, 이번 합의를 통해 화석연료로 생산하는 수소와 특정 전구체, 나사 및 볼트 등 일부 다운스트림 제품으로 적용 대상 산업과 품목을 확대했다. EU는 또 전환기간이 끝나기 전까지 유기화학제품과 플라스틱에 대한 이 제도 적용 여부를 결정하기로 했다. 이어 2034년까지 EU ETS 적용 대상 산업 전체로 탄소국경조정제도를 확대 적용하기로 했다. 회계법인 딜로이트는 EU가 “(2026년부터) 8년에 걸쳐 CBAM 적용 대상을 단계적으로 확대하고 ETS의 무상할당은 단계적으로 폐지할 것”이라고 설명했다. EU ETS 적용 대상은 전력과 열 생산 정유, 철강, 알루미늄, 금속, 시멘트, 유리, 석회, 펄프, 제지, 판지, 유기화학, 유럽 내 항공 운항, 아디프산과 글리옥실산, 글리옥살 생산 시 발생하는 이산화질소, 알루미늄 생산 시 발생하는 과불화탄소다. 원산지에서 탄소 배출 비용 부과하면 공제 혜택 태평양에 따르면 CBAM 인증서 가격은 EU ETS의 배출권 경매가격의 주당 평균가격에 연동돼 결정된다. 수출업자가 원산지의 ETS와 같은 탄소가격제도에 의해 온실가스 배출 비용을 지불한 경우 소명을 통해 일부 또는 전액을 공제 받을 수 있다. 원산지에서 온실가스 배출 비용을 많이 지불하면 공제액이 커진다. 하지만 미국과 같이 탄소 배출을 줄이기 위한 조치를 취해도 법적으로 탄소 배출 비용을 부과하지 않는 나라로부터 수입되는 상품에 대해서는 공제 혜택이 제공되지 않는다. EU ETS와 연계해 ETS를 운영하는 스위스와 EU ETS에 참여하는 노르웨이와 아이슬란드, 리히텐슈타인은 탄소국경조정제도 적용이 면제된다. ### response: I classify this to <long>. ### text:우르줄라 폰데어라이엔 유럽연합(EU) 집행위원장이, 청정기술 산업 육성을 위해 대규모 보조금을 지급하기로 한 미국의 인플레이션 감축법에 대응해 1일 ’그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Plan)’을 발표했다. 기후변화 대응과 저탄소 전환을 주도해 온 EU는 미국의 IRA 제정으로 회원국의 청정기술산업 경쟁력 약화를 우려한다. IRA는 미국 내 태양광 모듈과 풍력발전 터빈, 전력망 대응 배터리 등의 생산과 미국산 관련 제품 설치, 미국산 전기차 구매 등에 총 3690억 달러(약 455조원)의 세액공제와 보조금을 지급하는 내용을 담았다. 미국에 앞서 중국도 보조금 지급을 무기로 자국산 태양광 모듈 산업을 육성했다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 세계 태양광 모듈 시장에서 중국 업체 점유율은 80%에 달한다. 이런 추세면 폴리실리콘과 잉곳, 웨이퍼를 포함한 태양광 핵심 제품의 중국산 점유율은 수년 내 95%를 넘어설 전망이다. EU가 자국 산업 보호를 위해 추진할 ‘그린딜 산업계획’은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 ▲인적자원 개발 ▲교역의 네 영역으로 이루어져 있다. 다음은 EU집행위원회의 발표와 로이터통신 등 외신보도를 종합한 ‘그린딜 산업계획’의 개요다. 청정기술산업 패스트트랙 지정...규제도 완화 청정기술을 보유한 기업이 EU에 공장을 지을 때 패스트트랙이 적용돼 설립 절차와 기간이 단축된다. 해당 업종은 ▲탄소포집저장 ▲재생에너지 ▲재생수소 생산 설비 ▲배터리 등이다. 이중 재생에너지 분야는 이미 에너지 자립을 위한 ‘리파워EU’ 정책 추진되면서 패스트트랙의 적용을 받고 있다. EU 집행위원회는 청정기술 기업의 신속한 사업 추진과 전략적으로 필요한 사업 추진 확대, EU 전역에 걸친 기술 확산을 지원하기 위해 ‘탄소중립산업법(Net-Zwro Industry Act)’을 발의할 계획이다. 이와 함께 청정산업 육성에 필요한 희토류 등 필수 원자재를 확보하기 위한 필수원자재법(Critical Raw Material Act)이 발의되고 소비자가 재생에너지 발전 비용 하락의 혜택을 볼 수 있도록 전력시장 개편도 추진된다. 보조금 정책 EU는 공평한 단일시장을 위해 회원국이 자국 산업에 보조금을 지급하는 것에 부정적이다. 국부의 차이에 따라 보조금 지급 규모가 달라지고 국가 간 격차가 확대될 수 있기 때문이다. 하지만, 미국과 중국의 자국 산업에 대한 보조금 공세가 거세지자 EU 집행위는 회원국이 자국 청정기술산업을 육성할 수 있도록 현재 시행되고 있는 보조금 지급 완화 조치를 2025년까지 연장할 것을 제안했다. 다만 국가 간 격차가 벌어지지 않도록 EU가 조성한 8000억유로 규모의 코로나 팩데믹 복구 기금 중 사용하지 않은 금액을 회원국이 활용할 수 있도록 했다. 팬데믹 복구 기금에 남아 있는 돈에서 2250억유로(약 301조원)는 대출 재원으로 사용되고 200억유로(약 26조8000억원)는 보조금으로 활용될 예정이다. EU 집행위는 코로나 팬데믹에 대응하기 위해 EU 회원국들이 8000억원의 코로나 팬데믹 복구 기금을 조성한 것처럼 유럽주권기금(European Sovereignty Fund) 조성하자고 제안했다. 유랙티브의 보도에 따르면 다수의 유럽 국가들이 이미 개별적으로 자국내 청정산업 지원안을 마련했다. 독일은 1000억 유로(약 134조원), 네덜란드는 450억 유로, 프랑스는 10년에 걸쳐 550억 유로를 지원하기로 했다. 스페인과 이탈리아를 포함하면 유럽은 이미 2500억~2800억 유로를 청정기술 산업에 지원하기로 했다. 하지만 폰데어라이엔 위원장은 ’탄소중립산업법‘ 제정과 ’유럽주권기금‘ 조성을 통해 EU 공통의 지원 정책이 마련돼야 한다고 주장했다. 인적자원 개발 및 교역 EU 집행위는 EU 회원국들과 함께 청정기술산업 육성에 필요한 인력 수급 동향을 모니터링하는 한편 인력 공급 목표를 세우기 위해 협력하고 있다. 또 자동차와 농식품 분야 등 14개 산업 단체와 파트너십을 맺고 기존 인력의 교육 훈련이나 다른 업종 종사자의 재교육을 추진하고 있다. EU의 녹색산업 종사자는 2000년 320만명에서 2019년 450만명으로 늘었다. 2025년까지 배터리 업종에서만 80만명의 인력이 필요할 것으로 추정된다. EU 집행위는 필수 원자재 수요자와 자원 부국이 안정적인 필수 원자재 수급을 위해 협력할 수 있도록 필수 원자재 클럽(Critical Material Club) 결성을 추진하는 한편, 자원부국인 칠레와 멕시코, 뉴질랜드, 호주 등과 자유무역협정을 추진하고 있다. EU 집행위는 EU 단일 시장의 경쟁 질서를 왜곡하는 다른 나라의 보조금 지급 행위에 대한 대응 수단을 강구할 것이라고 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text: 유럽연합(EU)이 전기차 배터리 등에 필요한 핵심 원자재의 역외 의존도를 낮추기 위해 역내 가공 및 재활용 목표치를 높일 움직임을 가시화하고 있다. EU 27개국을 대표하는 EU 이사회는 지난달 30일 '핵심원자재법'(CRMA) 입법을 위한 협상안을 채택했으며, 유럽의회가 협상안을 정하는 대로 3자 협상에 들어갈 계획이다. EU 행정부에 해당하는 집행위원회가 발의한 초안이 시행되려면 우선 이사회와 유럽의회가 각각 협상안을 채택한 뒤 ‘집행위·이사회·의회’ 간 3자 협상에 돌입한다. 3자 협상에서 최종안이 확정되면 시행이 가시화되는데, EU는 연말까지 3자 협상 타결을 목표로 하고 있다. 핵심원자재법은 2030년까지 제3국산(비EU권) 전략적 원자재 의존도를 역내 전체 소비량의 65% 미만으로 낮추기 위해 ‘역내 제조역량 강화와 공급선 다변화’를 위한 규정 마련을 핵심으로 하고 있다. 이는 중국 의존도를 줄이면서 동시에 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위한 법으로 평가된다. 이사회 협상안은 집행위 초안보다 'EU산 원자재' 확대를 위한 목표치를 높인 게 특징이다. 이사회는 EU 내 원자재 가공·처리 비율을 50%로, 원자재 재활용 비율은 20%까지 올리는 것을 목표로 제안했다. 집행위 초안인 각각 40%, 15%보다 더 강력해진 셈이다. EU 입법 절차에서 보통 유럽의회는 전통적으로 이사회보다 더 강경한 협상안을 제시하고, 3자 협상 시에는 이사회와 의회가 각각 제시한 범위 내에서 최종안이 확정되는 게 일반적이다. 이런 전례를 고려하면 이사회가 제시한 가공량 50%, 재활용 20%가 EU의 최소 목표치가 될 가능성이 크다. 전략원자재에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3개 추가 이번 수치는 어디까지나 '목표치'인 만큼 강제성은 없다. 다만 핵심원자법이 일단 시행되면 목표치에 이르기까지 인프라 확대, 자금 지원 등 후속 조처가 전방위로 진행될 가능성이 있다. 특히 재활용 목표치를 달성하기 위해 EU에서 판매되는 모든 제품 원자재 가운데 일부에 대해서는 추후 재활용 비율 정보공개와 재활용 의무화가 이뤄질 수 있다. 실제로 초안에는 전기차 모터의 필수 부품인 영구자석의 경우 별도로 원자재 재활용 비율에 관한 정보공개 의무화 조가 이미 포함된 상태다. 한편 이사회는 3자 협상 시 집행위가 초안에서 제시한 리튬 등 16가지 '전략원자재' 목록에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3가지도 추가하자고 요구할 방침이다. 전략원자재란 신재생에너지, 디지털, 항공우주, 방위 기술 등 핵심 산업분야에 사용되는 원자재 중 수요와 공급망 차질 위험 등을 고려해 정한 일종의 특별 관리대상 원자재다. 전략원자재로 분류되면 역내 생산역량 확대, 공급망 다변화를 위한 대책을 비롯해 회원국 간 전략적 비축 및 공동구매와 관련한 규정을 적용받는다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4018

지속가능경제

EU 이사회, '핵심원자재법' 역내가공·재활용 목표치 상향

유럽연합(EU)이 전기차 배터리 등에 필요한 핵심 원자재의 역외 의존도를 낮추기 위해 역내 가공 및 재활용 목표치를 높일 움직임을 가시화하고 있다. EU 27개국을 대표하는 EU 이사회는 지난달 30일 '핵심원자재법'(CRMA) 입법을 위한 협상안을 채택했으며, 유럽의회가 협상안을 정하는 대로 3자 협상에 들어갈 계획이다. EU 행정부에 해당하는 집행위원회가 발의한 초안이 시행되려면 우선 이사회와 유럽의회가 각각 협상안을 채택한 뒤 ‘집행위·이사회·의회’ 간 3자 협상에 돌입한다. 3자 협상에서 최종안이 확정되면 시행이 가시화되는데, EU는 연말까지 3자 협상 타결을 목표로 하고 있다. 핵심원자재법은 2030년까지 제3국산(비EU권) 전략적 원자재 의존도를 역내 전체 소비량의 65% 미만으로 낮추기 위해 ‘역내 제조역량 강화와 공급선 다변화’를 위한 규정 마련을 핵심으로 하고 있다. 이는 중국 의존도를 줄이면서 동시에 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위한 법으로 평가된다. 이사회 협상안은 집행위 초안보다 'EU산 원자재' 확대를 위한 목표치를 높인 게 특징이다. 이사회는 EU 내 원자재 가공·처리 비율을 50%로, 원자재 재활용 비율은 20%까지 올리는 것을 목표로 제안했다. 집행위 초안인 각각 40%, 15%보다 더 강력해진 셈이다. EU 입법 절차에서 보통 유럽의회는 전통적으로 이사회보다 더 강경한 협상안을 제시하고, 3자 협상 시에는 이사회와 의회가 각각 제시한 범위 내에서 최종안이 확정되는 게 일반적이다. 이런 전례를 고려하면 이사회가 제시한 가공량 50%, 재활용 20%가 EU의 최소 목표치가 될 가능성이 크다. 전략원자재에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3개 추가 이번 수치는 어디까지나 '목표치'인 만큼 강제성은 없다. 다만 핵심원자법이 일단 시행되면 목표치에 이르기까지 인프라 확대, 자금 지원 등 후속 조처가 전방위로 진행될 가능성이 있다. 특히 재활용 목표치를 달성하기 위해 EU에서 판매되는 모든 제품 원자재 가운데 일부에 대해서는 추후 재활용 비율 정보공개와 재활용 의무화가 이뤄질 수 있다. 실제로 초안에는 전기차 모터의 필수 부품인 영구자석의 경우 별도로 원자재 재활용 비율에 관한 정보공개 의무화 조가 이미 포함된 상태다. 한편 이사회는 3자 협상 시 집행위가 초안에서 제시한 리튬 등 16가지 '전략원자재' 목록에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3가지도 추가하자고 요구할 방침이다. 전략원자재란 신재생에너지, 디지털, 항공우주, 방위 기술 등 핵심 산업분야에 사용되는 원자재 중 수요와 공급망 차질 위험 등을 고려해 정한 일종의 특별 관리대상 원자재다. 전략원자재로 분류되면 역내 생산역량 확대, 공급망 다변화를 위한 대책을 비롯해 회원국 간 전략적 비축 및 공동구매와 관련한 규정을 적용받는다.

long

3-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:우르줄라 폰데어라이엔 유럽연합(EU) 집행위원장이, 청정기술 산업 육성을 위해 대규모 보조금을 지급하기로 한 미국의 인플레이션 감축법에 대응해 1일 ’그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Plan)’을 발표했다. 기후변화 대응과 저탄소 전환을 주도해 온 EU는 미국의 IRA 제정으로 회원국의 청정기술산업 경쟁력 약화를 우려한다. IRA는 미국 내 태양광 모듈과 풍력발전 터빈, 전력망 대응 배터리 등의 생산과 미국산 관련 제품 설치, 미국산 전기차 구매 등에 총 3690억 달러(약 455조원)의 세액공제와 보조금을 지급하는 내용을 담았다. 미국에 앞서 중국도 보조금 지급을 무기로 자국산 태양광 모듈 산업을 육성했다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 세계 태양광 모듈 시장에서 중국 업체 점유율은 80%에 달한다. 이런 추세면 폴리실리콘과 잉곳, 웨이퍼를 포함한 태양광 핵심 제품의 중국산 점유율은 수년 내 95%를 넘어설 전망이다. EU가 자국 산업 보호를 위해 추진할 ‘그린딜 산업계획’은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 ▲인적자원 개발 ▲교역의 네 영역으로 이루어져 있다. 다음은 EU집행위원회의 발표와 로이터통신 등 외신보도를 종합한 ‘그린딜 산업계획’의 개요다. 청정기술산업 패스트트랙 지정...규제도 완화 청정기술을 보유한 기업이 EU에 공장을 지을 때 패스트트랙이 적용돼 설립 절차와 기간이 단축된다. 해당 업종은 ▲탄소포집저장 ▲재생에너지 ▲재생수소 생산 설비 ▲배터리 등이다. 이중 재생에너지 분야는 이미 에너지 자립을 위한 ‘리파워EU’ 정책 추진되면서 패스트트랙의 적용을 받고 있다. EU 집행위원회는 청정기술 기업의 신속한 사업 추진과 전략적으로 필요한 사업 추진 확대, EU 전역에 걸친 기술 확산을 지원하기 위해 ‘탄소중립산업법(Net-Zwro Industry Act)’을 발의할 계획이다. 이와 함께 청정산업 육성에 필요한 희토류 등 필수 원자재를 확보하기 위한 필수원자재법(Critical Raw Material Act)이 발의되고 소비자가 재생에너지 발전 비용 하락의 혜택을 볼 수 있도록 전력시장 개편도 추진된다. 보조금 정책 EU는 공평한 단일시장을 위해 회원국이 자국 산업에 보조금을 지급하는 것에 부정적이다. 국부의 차이에 따라 보조금 지급 규모가 달라지고 국가 간 격차가 확대될 수 있기 때문이다. 하지만, 미국과 중국의 자국 산업에 대한 보조금 공세가 거세지자 EU 집행위는 회원국이 자국 청정기술산업을 육성할 수 있도록 현재 시행되고 있는 보조금 지급 완화 조치를 2025년까지 연장할 것을 제안했다. 다만 국가 간 격차가 벌어지지 않도록 EU가 조성한 8000억유로 규모의 코로나 팩데믹 복구 기금 중 사용하지 않은 금액을 회원국이 활용할 수 있도록 했다. 팬데믹 복구 기금에 남아 있는 돈에서 2250억유로(약 301조원)는 대출 재원으로 사용되고 200억유로(약 26조8000억원)는 보조금으로 활용될 예정이다. EU 집행위는 코로나 팬데믹에 대응하기 위해 EU 회원국들이 8000억원의 코로나 팬데믹 복구 기금을 조성한 것처럼 유럽주권기금(European Sovereignty Fund) 조성하자고 제안했다. 유랙티브의 보도에 따르면 다수의 유럽 국가들이 이미 개별적으로 자국내 청정산업 지원안을 마련했다. 독일은 1000억 유로(약 134조원), 네덜란드는 450억 유로, 프랑스는 10년에 걸쳐 550억 유로를 지원하기로 했다. 스페인과 이탈리아를 포함하면 유럽은 이미 2500억~2800억 유로를 청정기술 산업에 지원하기로 했다. 하지만 폰데어라이엔 위원장은 ’탄소중립산업법‘ 제정과 ’유럽주권기금‘ 조성을 통해 EU 공통의 지원 정책이 마련돼야 한다고 주장했다. 인적자원 개발 및 교역 EU 집행위는 EU 회원국들과 함께 청정기술산업 육성에 필요한 인력 수급 동향을 모니터링하는 한편 인력 공급 목표를 세우기 위해 협력하고 있다. 또 자동차와 농식품 분야 등 14개 산업 단체와 파트너십을 맺고 기존 인력의 교육 훈련이나 다른 업종 종사자의 재교육을 추진하고 있다. EU의 녹색산업 종사자는 2000년 320만명에서 2019년 450만명으로 늘었다. 2025년까지 배터리 업종에서만 80만명의 인력이 필요할 것으로 추정된다. EU 집행위는 필수 원자재 수요자와 자원 부국이 안정적인 필수 원자재 수급을 위해 협력할 수 있도록 필수 원자재 클럽(Critical Material Club) 결성을 추진하는 한편, 자원부국인 칠레와 멕시코, 뉴질랜드, 호주 등과 자유무역협정을 추진하고 있다. EU 집행위는 EU 단일 시장의 경쟁 질서를 왜곡하는 다른 나라의 보조금 지급 행위에 대한 대응 수단을 강구할 것이라고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:필요에 따라 농지를 풀밭으로 강제로 바꿀 수 있는 내용을 담은 유럽연합(EU)의 '자연복원법'이 의회 표결에서 어렵사리 살아남았다. 유럽의회는 12일(현지시간) 본회의 표결 결과 자연복원법 협상안이 찬성 336표, 반대 300표, 기권 13표로 가결됐다고 밝혔다. 자연복원법을 아예 폐기하자는 안건은 표결 결과 찬성 312표, 반대 324표, 기권 12표로 부결됐다. 집행위가 작년 6월 초안을 공개한 자연복원법은 생물 다양성과 생태계 회복을 목표로 2030년까지 육지 및 바다의 20%를 '복원'하는 것을 골자로 한다. EU내 농지의 10%를 2030년까지 초지 등으로 전환한다는 법적 구속력 있는 조처도 포함하고 있다. 2019년 출범한 집행위가 2050년 기후중립 달성과 지속 가능한 산업환경 구축을 목표로 만든 청사진인 '그린딜 계획'의 핵심 법안이다. 하지만 의회 내 우파 성향이자 최대 정치그룹인 유럽국민당(EPP)은 법안이 시행되면 식량 생산 감소로 인한 가격 급등, 공급망 차질이 빚어질 수 있다며 주도적으로 반대해 왔다. 그러나 의회 협상안이 가결됨에 따라 예정대로 의회와 27개국을 대표하는 이사회, 행정부인 집행위 간 3자 협상이 개시될 수 있게 됐다. 유럽연합에사 이사회·집행위·의회간 3자 협상은 EU 새 법률 제정을 위한 최종 관문이다. EU 하반기 순환의장국인 스페인은 자연복원법 협상 마무리를 최우선 순위로 추진하겠다고 이미 밝힌 바 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:유럽연합 집행위원회가 16일 '그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Act)'을 추진하는 데 필요한 '넷제로 산업법(Net Zero Industrial Act)'과 '핵심원자재법(European Critical Raw Materials Act)'을 발의했다. 이 법안은 유럽의회 및 EU 이사회와의 협의를 거쳐 법으로 제정된다. 넷제로 산업법은 태양광이나 배터리, 수소연료전지 등 탄소중립 달성에 필요한 장비나 설비의 생산을 촉진하는 법안이다. 관련 사업의 인허가 과정을 간소화하고 필요한 인력을 양성하는 방안 등을 담았다. 태양광발전 전지(photovoltaic cell)나 풍력발전기의 날개와 같은 핵심부품 생산도 이 법의 지원 대상이다. 핵심원자재법은 청정기술산업 육성에 필요한 필수 원자재 자급률을 높이는 법이다. 청정기술 산업에 필수적인 희토류와 리튬의 경우 중국이 각각 90%와 60%를 생산한다. 미국과 유럽은 필수 원자재의 중국 편중 현상을 완화하기 위해 팔을 걷어붙였다. 이에 앞서 우르줄라 폰데어 라이엔 EU 집행위원장은 지난달 탄소중립 달성을 위한 청정기술 산업 육성 정책인 '그린딜 산업계획'을 제시했다. 인플레이션감축법을 제정해 청정기술 산업에 대규모 보조금을 지급하는 미국과, 관련 자원을 장악한 중국 등에 대응해 관련 산업의 주도권을 유지하기 위해서다. 그린딜산업계획은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 원활화 ▲인적자원 개발 ▲교역 활성화 네 영역으로 이루어졌다. EU는 이어 이달 9일 그린딜 산업계획을 뒷받침할 ‘한시적 위기 및 전환 프레임워크(Temporary Crisis and Transition Framework)'를 채택했다. 배터리와 태양광 패널, 풍력발전용 윈드터빈, 수소연료전지, 탄소포집의 5개 산업과 관련 부품 및 원자재 생산업체에 대한 보조금 지급 규정을 완화하는 내용이 담겼다. 넷제로 산업법으로 청정기술산업 생산 시설 확충 EU집행위에 따르면 이날 발의한 넷제로산업법은 ▲탄소중립 달성에 필요한 장비나 설비 생산 시설 인허가 과정 간소화 및 회원국 정부 내 단일 연락창구 설치 ▲특정 산업을 대상으로 ’넷제로 전략적 프로젝트(Net Zero Stratergic Projects)‘를 도입해 더 빠른 인허가 절차 적용 등의 방안을 담았다. 법안은 연간 생산량이 1기가와트 미만인 사업과 1기가와트 이상 사업의 인허가 기간이 각각 12개월과 18개월을 넘기지 못하도록 했다. 또 넷제로 전략적 프로젝트의 경우 1기가와트 미만인 사업과 1기가와트 이상인 사업의 인허가 기간이 각각 9개월과 12개월로 더 앞당겨진다. 이와 함께 ▲2030년까지 연간 5000만톤급 탄소포집저장 설비 구축 ▲공공부문 조달 시스템 경매에 지속가능성 기준 도입 ▲숙련 인력을 육성하기 위해 전문적 교육 훈련 프로그램 제공하는 유로피언 아카데미(European Academies) 설립 ▲기술혁신을 촉진하는 규제샌드박스 도입 ▲청정기술 산업 육성 의지를 가진 나라와의 국제 협력 추진 등의 방안도 포함됐다. 규제샌드박스는 사업자가 제한된 조건(일정 기간과 장소, 규모) 하에 신기술을 활용한 신제품과 서비스를 시장에 우선 출시해 검증할 수 있도록 규제의 일부 또는 전부를 적용하지 않는 제도를 말한다. EU 집행위는 역내 정유사에 포집 탄소 저장 부지 제공을 요구하는 한편 역내 사업 부지는 넷제로 전략적 프로젝트 대상으로 지정해 신속한 사업 추진을 지원하겠다고 설명했다. 그린수소 생산에 보조금 지원 로이터통신의 보도에 따르면 EU집행위는 올해 그린수소 경매 시스템을 도입하고 그린수소 생산업체가 경매를 통해 수소를 거래할 때 수소 1킬로그램당 일정액의 보조금을 지급하는 방안도 제시했다. 보조금은 최장 10년까지 지급할 수 있도록 했다. EU는 이를 통해 그린수소와 그레이수소의 생산비 차이를 보전해 줄 계획이다. EU는 2030년까지 연간 1000만톤의 그린수소를 생산하고 1000만톤의 그린수소를 수입할 계획이다. EU는 800만톤의 수소를 쓰고 있으나, 그린수소는 30만톤에 불과하다.이런 목표를 달성하려면 EU는 약 4710억 유로를 투자해 150~210기가와트급 수소연료전지 설비를 구축해야 한다. ’30년까지 핵심 광물 40% 자체 제련 목표 로이터에 따르면 EU는 핵심원자재법 제정을 통해 2030년까지 리튬과 동, 니켈과 같은 핵심 광물 수요의 40%를 자체 제련할 계획이다. 또 핵심 광물 수요의 10%는 자체적으로 채굴하고 15%는 리사이클링을 통해 확보할 계획이다. EU는 어떤 핵심 원자재도 특정 국가에서 들여오는 물량이 65%를 넘어서면 안 된다고 밝혔다. 발디스 돔브로우스키 EU집행위 부위원장은 “긴급하게 (핵심원자재 수입선을) 다변화해야 한다”고 말했다. EU는 핵심광물 채굴이나 제련 사업을 ‘넷제로 전략적 프로젝트’로 지정해 신속한 사업 추진을 지원할 계획이다. 한국 정부 관계자, "외국기업 차별 요소는 적어...리스크 관리는 필요" 산업통상자원부는 이번에 EU가 발의한 법안은 미국의 인플레이션 감축법과 달리 외국기업에 대한 차별적인 조항이 담겨 있지 않다고 해석했다. 핵심원자재법은 외국 기업에 원자재 현지 조달을 요구하지 않고, 넷제로산업법도 EU 기업이나 외국 수출 기업에 동일하게 적용된다는 얘기다. 산업부는 다만 업계가 이런 법 제정으로 직면할 위험 요인과 기회 요인을 점검하고 대응 방안을 찾기 위해 다음 주 관련 기업 간담회를 열기로 했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 유럽연합(EU)이 전기차 배터리 등에 필요한 핵심 원자재의 역외 의존도를 낮추기 위해 역내 가공 및 재활용 목표치를 높일 움직임을 가시화하고 있다. EU 27개국을 대표하는 EU 이사회는 지난달 30일 '핵심원자재법'(CRMA) 입법을 위한 협상안을 채택했으며, 유럽의회가 협상안을 정하는 대로 3자 협상에 들어갈 계획이다. EU 행정부에 해당하는 집행위원회가 발의한 초안이 시행되려면 우선 이사회와 유럽의회가 각각 협상안을 채택한 뒤 ‘집행위·이사회·의회’ 간 3자 협상에 돌입한다. 3자 협상에서 최종안이 확정되면 시행이 가시화되는데, EU는 연말까지 3자 협상 타결을 목표로 하고 있다. 핵심원자재법은 2030년까지 제3국산(비EU권) 전략적 원자재 의존도를 역내 전체 소비량의 65% 미만으로 낮추기 위해 ‘역내 제조역량 강화와 공급선 다변화’를 위한 규정 마련을 핵심으로 하고 있다. 이는 중국 의존도를 줄이면서 동시에 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위한 법으로 평가된다. 이사회 협상안은 집행위 초안보다 'EU산 원자재' 확대를 위한 목표치를 높인 게 특징이다. 이사회는 EU 내 원자재 가공·처리 비율을 50%로, 원자재 재활용 비율은 20%까지 올리는 것을 목표로 제안했다. 집행위 초안인 각각 40%, 15%보다 더 강력해진 셈이다. EU 입법 절차에서 보통 유럽의회는 전통적으로 이사회보다 더 강경한 협상안을 제시하고, 3자 협상 시에는 이사회와 의회가 각각 제시한 범위 내에서 최종안이 확정되는 게 일반적이다. 이런 전례를 고려하면 이사회가 제시한 가공량 50%, 재활용 20%가 EU의 최소 목표치가 될 가능성이 크다. 전략원자재에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3개 추가 이번 수치는 어디까지나 '목표치'인 만큼 강제성은 없다. 다만 핵심원자법이 일단 시행되면 목표치에 이르기까지 인프라 확대, 자금 지원 등 후속 조처가 전방위로 진행될 가능성이 있다. 특히 재활용 목표치를 달성하기 위해 EU에서 판매되는 모든 제품 원자재 가운데 일부에 대해서는 추후 재활용 비율 정보공개와 재활용 의무화가 이뤄질 수 있다. 실제로 초안에는 전기차 모터의 필수 부품인 영구자석의 경우 별도로 원자재 재활용 비율에 관한 정보공개 의무화 조가 이미 포함된 상태다. 한편 이사회는 3자 협상 시 집행위가 초안에서 제시한 리튬 등 16가지 '전략원자재' 목록에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3가지도 추가하자고 요구할 방침이다. 전략원자재란 신재생에너지, 디지털, 항공우주, 방위 기술 등 핵심 산업분야에 사용되는 원자재 중 수요와 공급망 차질 위험 등을 고려해 정한 일종의 특별 관리대상 원자재다. 전략원자재로 분류되면 역내 생산역량 확대, 공급망 다변화를 위한 대책을 비롯해 회원국 간 전략적 비축 및 공동구매와 관련한 규정을 적용받는다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

EU 이사회, '핵심원자재법' 역내가공·재활용 목표치 상향

유럽연합(EU)이 전기차 배터리 등에 필요한 핵심 원자재의 역외 의존도를 낮추기 위해 역내 가공 및 재활용 목표치를 높일 움직임을 가시화하고 있다. EU 27개국을 대표하는 EU 이사회는 지난달 30일 '핵심원자재법'(CRMA) 입법을 위한 협상안을 채택했으며, 유럽의회가 협상안을 정하는 대로 3자 협상에 들어갈 계획이다. EU 행정부에 해당하는 집행위원회가 발의한 초안이 시행되려면 우선 이사회와 유럽의회가 각각 협상안을 채택한 뒤 ‘집행위·이사회·의회’ 간 3자 협상에 돌입한다. 3자 협상에서 최종안이 확정되면 시행이 가시화되는데, EU는 연말까지 3자 협상 타결을 목표로 하고 있다. 핵심원자재법은 2030년까지 제3국산(비EU권) 전략적 원자재 의존도를 역내 전체 소비량의 65% 미만으로 낮추기 위해 ‘역내 제조역량 강화와 공급선 다변화’를 위한 규정 마련을 핵심으로 하고 있다. 이는 중국 의존도를 줄이면서 동시에 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위한 법으로 평가된다. 이사회 협상안은 집행위 초안보다 'EU산 원자재' 확대를 위한 목표치를 높인 게 특징이다. 이사회는 EU 내 원자재 가공·처리 비율을 50%로, 원자재 재활용 비율은 20%까지 올리는 것을 목표로 제안했다. 집행위 초안인 각각 40%, 15%보다 더 강력해진 셈이다. EU 입법 절차에서 보통 유럽의회는 전통적으로 이사회보다 더 강경한 협상안을 제시하고, 3자 협상 시에는 이사회와 의회가 각각 제시한 범위 내에서 최종안이 확정되는 게 일반적이다. 이런 전례를 고려하면 이사회가 제시한 가공량 50%, 재활용 20%가 EU의 최소 목표치가 될 가능성이 크다. 전략원자재에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3개 추가 이번 수치는 어디까지나 '목표치'인 만큼 강제성은 없다. 다만 핵심원자법이 일단 시행되면 목표치에 이르기까지 인프라 확대, 자금 지원 등 후속 조처가 전방위로 진행될 가능성이 있다. 특히 재활용 목표치를 달성하기 위해 EU에서 판매되는 모든 제품 원자재 가운데 일부에 대해서는 추후 재활용 비율 정보공개와 재활용 의무화가 이뤄질 수 있다. 실제로 초안에는 전기차 모터의 필수 부품인 영구자석의 경우 별도로 원자재 재활용 비율에 관한 정보공개 의무화 조가 이미 포함된 상태다. 한편 이사회는 3자 협상 시 집행위가 초안에서 제시한 리튬 등 16가지 '전략원자재' 목록에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3가지도 추가하자고 요구할 방침이다. 전략원자재란 신재생에너지, 디지털, 항공우주, 방위 기술 등 핵심 산업분야에 사용되는 원자재 중 수요와 공급망 차질 위험 등을 고려해 정한 일종의 특별 관리대상 원자재다. 전략원자재로 분류되면 역내 생산역량 확대, 공급망 다변화를 위한 대책을 비롯해 회원국 간 전략적 비축 및 공동구매와 관련한 규정을 적용받는다.

long

3-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:유럽연합 집행위원회가 16일 '그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Act)'을 추진하는 데 필요한 '넷제로 산업법(Net Zero Industrial Act)'과 '핵심원자재법(European Critical Raw Materials Act)'을 발의했다. 이 법안은 유럽의회 및 EU 이사회와의 협의를 거쳐 법으로 제정된다. 넷제로 산업법은 태양광이나 배터리, 수소연료전지 등 탄소중립 달성에 필요한 장비나 설비의 생산을 촉진하는 법안이다. 관련 사업의 인허가 과정을 간소화하고 필요한 인력을 양성하는 방안 등을 담았다. 태양광발전 전지(photovoltaic cell)나 풍력발전기의 날개와 같은 핵심부품 생산도 이 법의 지원 대상이다. 핵심원자재법은 청정기술산업 육성에 필요한 필수 원자재 자급률을 높이는 법이다. 청정기술 산업에 필수적인 희토류와 리튬의 경우 중국이 각각 90%와 60%를 생산한다. 미국과 유럽은 필수 원자재의 중국 편중 현상을 완화하기 위해 팔을 걷어붙였다. 이에 앞서 우르줄라 폰데어 라이엔 EU 집행위원장은 지난달 탄소중립 달성을 위한 청정기술 산업 육성 정책인 '그린딜 산업계획'을 제시했다. 인플레이션감축법을 제정해 청정기술 산업에 대규모 보조금을 지급하는 미국과, 관련 자원을 장악한 중국 등에 대응해 관련 산업의 주도권을 유지하기 위해서다. 그린딜산업계획은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 원활화 ▲인적자원 개발 ▲교역 활성화 네 영역으로 이루어졌다. EU는 이어 이달 9일 그린딜 산업계획을 뒷받침할 ‘한시적 위기 및 전환 프레임워크(Temporary Crisis and Transition Framework)'를 채택했다. 배터리와 태양광 패널, 풍력발전용 윈드터빈, 수소연료전지, 탄소포집의 5개 산업과 관련 부품 및 원자재 생산업체에 대한 보조금 지급 규정을 완화하는 내용이 담겼다. 넷제로 산업법으로 청정기술산업 생산 시설 확충 EU집행위에 따르면 이날 발의한 넷제로산업법은 ▲탄소중립 달성에 필요한 장비나 설비 생산 시설 인허가 과정 간소화 및 회원국 정부 내 단일 연락창구 설치 ▲특정 산업을 대상으로 ’넷제로 전략적 프로젝트(Net Zero Stratergic Projects)‘를 도입해 더 빠른 인허가 절차 적용 등의 방안을 담았다. 법안은 연간 생산량이 1기가와트 미만인 사업과 1기가와트 이상 사업의 인허가 기간이 각각 12개월과 18개월을 넘기지 못하도록 했다. 또 넷제로 전략적 프로젝트의 경우 1기가와트 미만인 사업과 1기가와트 이상인 사업의 인허가 기간이 각각 9개월과 12개월로 더 앞당겨진다. 이와 함께 ▲2030년까지 연간 5000만톤급 탄소포집저장 설비 구축 ▲공공부문 조달 시스템 경매에 지속가능성 기준 도입 ▲숙련 인력을 육성하기 위해 전문적 교육 훈련 프로그램 제공하는 유로피언 아카데미(European Academies) 설립 ▲기술혁신을 촉진하는 규제샌드박스 도입 ▲청정기술 산업 육성 의지를 가진 나라와의 국제 협력 추진 등의 방안도 포함됐다. 규제샌드박스는 사업자가 제한된 조건(일정 기간과 장소, 규모) 하에 신기술을 활용한 신제품과 서비스를 시장에 우선 출시해 검증할 수 있도록 규제의 일부 또는 전부를 적용하지 않는 제도를 말한다. EU 집행위는 역내 정유사에 포집 탄소 저장 부지 제공을 요구하는 한편 역내 사업 부지는 넷제로 전략적 프로젝트 대상으로 지정해 신속한 사업 추진을 지원하겠다고 설명했다. 그린수소 생산에 보조금 지원 로이터통신의 보도에 따르면 EU집행위는 올해 그린수소 경매 시스템을 도입하고 그린수소 생산업체가 경매를 통해 수소를 거래할 때 수소 1킬로그램당 일정액의 보조금을 지급하는 방안도 제시했다. 보조금은 최장 10년까지 지급할 수 있도록 했다. EU는 이를 통해 그린수소와 그레이수소의 생산비 차이를 보전해 줄 계획이다. EU는 2030년까지 연간 1000만톤의 그린수소를 생산하고 1000만톤의 그린수소를 수입할 계획이다. EU는 800만톤의 수소를 쓰고 있으나, 그린수소는 30만톤에 불과하다.이런 목표를 달성하려면 EU는 약 4710억 유로를 투자해 150~210기가와트급 수소연료전지 설비를 구축해야 한다. ’30년까지 핵심 광물 40% 자체 제련 목표 로이터에 따르면 EU는 핵심원자재법 제정을 통해 2030년까지 리튬과 동, 니켈과 같은 핵심 광물 수요의 40%를 자체 제련할 계획이다. 또 핵심 광물 수요의 10%는 자체적으로 채굴하고 15%는 리사이클링을 통해 확보할 계획이다. EU는 어떤 핵심 원자재도 특정 국가에서 들여오는 물량이 65%를 넘어서면 안 된다고 밝혔다. 발디스 돔브로우스키 EU집행위 부위원장은 “긴급하게 (핵심원자재 수입선을) 다변화해야 한다”고 말했다. EU는 핵심광물 채굴이나 제련 사업을 ‘넷제로 전략적 프로젝트’로 지정해 신속한 사업 추진을 지원할 계획이다. 한국 정부 관계자, "외국기업 차별 요소는 적어...리스크 관리는 필요" 산업통상자원부는 이번에 EU가 발의한 법안은 미국의 인플레이션 감축법과 달리 외국기업에 대한 차별적인 조항이 담겨 있지 않다고 해석했다. 핵심원자재법은 외국 기업에 원자재 현지 조달을 요구하지 않고, 넷제로산업법도 EU 기업이나 외국 수출 기업에 동일하게 적용된다는 얘기다. 산업부는 다만 업계가 이런 법 제정으로 직면할 위험 요인과 기회 요인을 점검하고 대응 방안을 찾기 위해 다음 주 관련 기업 간담회를 열기로 했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:필요에 따라 농지를 풀밭으로 강제로 바꿀 수 있는 내용을 담은 유럽연합(EU)의 '자연복원법'이 의회 표결에서 어렵사리 살아남았다. 유럽의회는 12일(현지시간) 본회의 표결 결과 자연복원법 협상안이 찬성 336표, 반대 300표, 기권 13표로 가결됐다고 밝혔다. 자연복원법을 아예 폐기하자는 안건은 표결 결과 찬성 312표, 반대 324표, 기권 12표로 부결됐다. 집행위가 작년 6월 초안을 공개한 자연복원법은 생물 다양성과 생태계 회복을 목표로 2030년까지 육지 및 바다의 20%를 '복원'하는 것을 골자로 한다. EU내 농지의 10%를 2030년까지 초지 등으로 전환한다는 법적 구속력 있는 조처도 포함하고 있다. 2019년 출범한 집행위가 2050년 기후중립 달성과 지속 가능한 산업환경 구축을 목표로 만든 청사진인 '그린딜 계획'의 핵심 법안이다. 하지만 의회 내 우파 성향이자 최대 정치그룹인 유럽국민당(EPP)은 법안이 시행되면 식량 생산 감소로 인한 가격 급등, 공급망 차질이 빚어질 수 있다며 주도적으로 반대해 왔다. 그러나 의회 협상안이 가결됨에 따라 예정대로 의회와 27개국을 대표하는 이사회, 행정부인 집행위 간 3자 협상이 개시될 수 있게 됐다. 유럽연합에사 이사회·집행위·의회간 3자 협상은 EU 새 법률 제정을 위한 최종 관문이다. EU 하반기 순환의장국인 스페인은 자연복원법 협상 마무리를 최우선 순위로 추진하겠다고 이미 밝힌 바 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:우르줄라 폰데어라이엔 유럽연합(EU) 집행위원장이, 청정기술 산업 육성을 위해 대규모 보조금을 지급하기로 한 미국의 인플레이션 감축법에 대응해 1일 ’그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Plan)’을 발표했다. 기후변화 대응과 저탄소 전환을 주도해 온 EU는 미국의 IRA 제정으로 회원국의 청정기술산업 경쟁력 약화를 우려한다. IRA는 미국 내 태양광 모듈과 풍력발전 터빈, 전력망 대응 배터리 등의 생산과 미국산 관련 제품 설치, 미국산 전기차 구매 등에 총 3690억 달러(약 455조원)의 세액공제와 보조금을 지급하는 내용을 담았다. 미국에 앞서 중국도 보조금 지급을 무기로 자국산 태양광 모듈 산업을 육성했다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 세계 태양광 모듈 시장에서 중국 업체 점유율은 80%에 달한다. 이런 추세면 폴리실리콘과 잉곳, 웨이퍼를 포함한 태양광 핵심 제품의 중국산 점유율은 수년 내 95%를 넘어설 전망이다. EU가 자국 산업 보호를 위해 추진할 ‘그린딜 산업계획’은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 ▲인적자원 개발 ▲교역의 네 영역으로 이루어져 있다. 다음은 EU집행위원회의 발표와 로이터통신 등 외신보도를 종합한 ‘그린딜 산업계획’의 개요다. 청정기술산업 패스트트랙 지정...규제도 완화 청정기술을 보유한 기업이 EU에 공장을 지을 때 패스트트랙이 적용돼 설립 절차와 기간이 단축된다. 해당 업종은 ▲탄소포집저장 ▲재생에너지 ▲재생수소 생산 설비 ▲배터리 등이다. 이중 재생에너지 분야는 이미 에너지 자립을 위한 ‘리파워EU’ 정책 추진되면서 패스트트랙의 적용을 받고 있다. EU 집행위원회는 청정기술 기업의 신속한 사업 추진과 전략적으로 필요한 사업 추진 확대, EU 전역에 걸친 기술 확산을 지원하기 위해 ‘탄소중립산업법(Net-Zwro Industry Act)’을 발의할 계획이다. 이와 함께 청정산업 육성에 필요한 희토류 등 필수 원자재를 확보하기 위한 필수원자재법(Critical Raw Material Act)이 발의되고 소비자가 재생에너지 발전 비용 하락의 혜택을 볼 수 있도록 전력시장 개편도 추진된다. 보조금 정책 EU는 공평한 단일시장을 위해 회원국이 자국 산업에 보조금을 지급하는 것에 부정적이다. 국부의 차이에 따라 보조금 지급 규모가 달라지고 국가 간 격차가 확대될 수 있기 때문이다. 하지만, 미국과 중국의 자국 산업에 대한 보조금 공세가 거세지자 EU 집행위는 회원국이 자국 청정기술산업을 육성할 수 있도록 현재 시행되고 있는 보조금 지급 완화 조치를 2025년까지 연장할 것을 제안했다. 다만 국가 간 격차가 벌어지지 않도록 EU가 조성한 8000억유로 규모의 코로나 팩데믹 복구 기금 중 사용하지 않은 금액을 회원국이 활용할 수 있도록 했다. 팬데믹 복구 기금에 남아 있는 돈에서 2250억유로(약 301조원)는 대출 재원으로 사용되고 200억유로(약 26조8000억원)는 보조금으로 활용될 예정이다. EU 집행위는 코로나 팬데믹에 대응하기 위해 EU 회원국들이 8000억원의 코로나 팬데믹 복구 기금을 조성한 것처럼 유럽주권기금(European Sovereignty Fund) 조성하자고 제안했다. 유랙티브의 보도에 따르면 다수의 유럽 국가들이 이미 개별적으로 자국내 청정산업 지원안을 마련했다. 독일은 1000억 유로(약 134조원), 네덜란드는 450억 유로, 프랑스는 10년에 걸쳐 550억 유로를 지원하기로 했다. 스페인과 이탈리아를 포함하면 유럽은 이미 2500억~2800억 유로를 청정기술 산업에 지원하기로 했다. 하지만 폰데어라이엔 위원장은 ’탄소중립산업법‘ 제정과 ’유럽주권기금‘ 조성을 통해 EU 공통의 지원 정책이 마련돼야 한다고 주장했다. 인적자원 개발 및 교역 EU 집행위는 EU 회원국들과 함께 청정기술산업 육성에 필요한 인력 수급 동향을 모니터링하는 한편 인력 공급 목표를 세우기 위해 협력하고 있다. 또 자동차와 농식품 분야 등 14개 산업 단체와 파트너십을 맺고 기존 인력의 교육 훈련이나 다른 업종 종사자의 재교육을 추진하고 있다. EU의 녹색산업 종사자는 2000년 320만명에서 2019년 450만명으로 늘었다. 2025년까지 배터리 업종에서만 80만명의 인력이 필요할 것으로 추정된다. EU 집행위는 필수 원자재 수요자와 자원 부국이 안정적인 필수 원자재 수급을 위해 협력할 수 있도록 필수 원자재 클럽(Critical Material Club) 결성을 추진하는 한편, 자원부국인 칠레와 멕시코, 뉴질랜드, 호주 등과 자유무역협정을 추진하고 있다. EU 집행위는 EU 단일 시장의 경쟁 질서를 왜곡하는 다른 나라의 보조금 지급 행위에 대한 대응 수단을 강구할 것이라고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: 유럽연합(EU)이 전기차 배터리 등에 필요한 핵심 원자재의 역외 의존도를 낮추기 위해 역내 가공 및 재활용 목표치를 높일 움직임을 가시화하고 있다. EU 27개국을 대표하는 EU 이사회는 지난달 30일 '핵심원자재법'(CRMA) 입법을 위한 협상안을 채택했으며, 유럽의회가 협상안을 정하는 대로 3자 협상에 들어갈 계획이다. EU 행정부에 해당하는 집행위원회가 발의한 초안이 시행되려면 우선 이사회와 유럽의회가 각각 협상안을 채택한 뒤 ‘집행위·이사회·의회’ 간 3자 협상에 돌입한다. 3자 협상에서 최종안이 확정되면 시행이 가시화되는데, EU는 연말까지 3자 협상 타결을 목표로 하고 있다. 핵심원자재법은 2030년까지 제3국산(비EU권) 전략적 원자재 의존도를 역내 전체 소비량의 65% 미만으로 낮추기 위해 ‘역내 제조역량 강화와 공급선 다변화’를 위한 규정 마련을 핵심으로 하고 있다. 이는 중국 의존도를 줄이면서 동시에 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위한 법으로 평가된다. 이사회 협상안은 집행위 초안보다 'EU산 원자재' 확대를 위한 목표치를 높인 게 특징이다. 이사회는 EU 내 원자재 가공·처리 비율을 50%로, 원자재 재활용 비율은 20%까지 올리는 것을 목표로 제안했다. 집행위 초안인 각각 40%, 15%보다 더 강력해진 셈이다. EU 입법 절차에서 보통 유럽의회는 전통적으로 이사회보다 더 강경한 협상안을 제시하고, 3자 협상 시에는 이사회와 의회가 각각 제시한 범위 내에서 최종안이 확정되는 게 일반적이다. 이런 전례를 고려하면 이사회가 제시한 가공량 50%, 재활용 20%가 EU의 최소 목표치가 될 가능성이 크다. 전략원자재에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3개 추가 이번 수치는 어디까지나 '목표치'인 만큼 강제성은 없다. 다만 핵심원자법이 일단 시행되면 목표치에 이르기까지 인프라 확대, 자금 지원 등 후속 조처가 전방위로 진행될 가능성이 있다. 특히 재활용 목표치를 달성하기 위해 EU에서 판매되는 모든 제품 원자재 가운데 일부에 대해서는 추후 재활용 비율 정보공개와 재활용 의무화가 이뤄질 수 있다. 실제로 초안에는 전기차 모터의 필수 부품인 영구자석의 경우 별도로 원자재 재활용 비율에 관한 정보공개 의무화 조가 이미 포함된 상태다. 한편 이사회는 3자 협상 시 집행위가 초안에서 제시한 리튬 등 16가지 '전략원자재' 목록에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3가지도 추가하자고 요구할 방침이다. 전략원자재란 신재생에너지, 디지털, 항공우주, 방위 기술 등 핵심 산업분야에 사용되는 원자재 중 수요와 공급망 차질 위험 등을 고려해 정한 일종의 특별 관리대상 원자재다. 전략원자재로 분류되면 역내 생산역량 확대, 공급망 다변화를 위한 대책을 비롯해 회원국 간 전략적 비축 및 공동구매와 관련한 규정을 적용받는다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4018

지속가능경제

EU 이사회, '핵심원자재법' 역내가공·재활용 목표치 상향

유럽연합(EU)이 전기차 배터리 등에 필요한 핵심 원자재의 역외 의존도를 낮추기 위해 역내 가공 및 재활용 목표치를 높일 움직임을 가시화하고 있다. EU 27개국을 대표하는 EU 이사회는 지난달 30일 '핵심원자재법'(CRMA) 입법을 위한 협상안을 채택했으며, 유럽의회가 협상안을 정하는 대로 3자 협상에 들어갈 계획이다. EU 행정부에 해당하는 집행위원회가 발의한 초안이 시행되려면 우선 이사회와 유럽의회가 각각 협상안을 채택한 뒤 ‘집행위·이사회·의회’ 간 3자 협상에 돌입한다. 3자 협상에서 최종안이 확정되면 시행이 가시화되는데, EU는 연말까지 3자 협상 타결을 목표로 하고 있다. 핵심원자재법은 2030년까지 제3국산(비EU권) 전략적 원자재 의존도를 역내 전체 소비량의 65% 미만으로 낮추기 위해 ‘역내 제조역량 강화와 공급선 다변화’를 위한 규정 마련을 핵심으로 하고 있다. 이는 중국 의존도를 줄이면서 동시에 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위한 법으로 평가된다. 이사회 협상안은 집행위 초안보다 'EU산 원자재' 확대를 위한 목표치를 높인 게 특징이다. 이사회는 EU 내 원자재 가공·처리 비율을 50%로, 원자재 재활용 비율은 20%까지 올리는 것을 목표로 제안했다. 집행위 초안인 각각 40%, 15%보다 더 강력해진 셈이다. EU 입법 절차에서 보통 유럽의회는 전통적으로 이사회보다 더 강경한 협상안을 제시하고, 3자 협상 시에는 이사회와 의회가 각각 제시한 범위 내에서 최종안이 확정되는 게 일반적이다. 이런 전례를 고려하면 이사회가 제시한 가공량 50%, 재활용 20%가 EU의 최소 목표치가 될 가능성이 크다. 전략원자재에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3개 추가 이번 수치는 어디까지나 '목표치'인 만큼 강제성은 없다. 다만 핵심원자법이 일단 시행되면 목표치에 이르기까지 인프라 확대, 자금 지원 등 후속 조처가 전방위로 진행될 가능성이 있다. 특히 재활용 목표치를 달성하기 위해 EU에서 판매되는 모든 제품 원자재 가운데 일부에 대해서는 추후 재활용 비율 정보공개와 재활용 의무화가 이뤄질 수 있다. 실제로 초안에는 전기차 모터의 필수 부품인 영구자석의 경우 별도로 원자재 재활용 비율에 관한 정보공개 의무화 조가 이미 포함된 상태다. 한편 이사회는 3자 협상 시 집행위가 초안에서 제시한 리튬 등 16가지 '전략원자재' 목록에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3가지도 추가하자고 요구할 방침이다. 전략원자재란 신재생에너지, 디지털, 항공우주, 방위 기술 등 핵심 산업분야에 사용되는 원자재 중 수요와 공급망 차질 위험 등을 고려해 정한 일종의 특별 관리대상 원자재다. 전략원자재로 분류되면 역내 생산역량 확대, 공급망 다변화를 위한 대책을 비롯해 회원국 간 전략적 비축 및 공동구매와 관련한 규정을 적용받는다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:유럽연합 집행위원회가 16일 '그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Act)'을 추진하는 데 필요한 '넷제로 산업법(Net Zero Industrial Act)'과 '핵심원자재법(European Critical Raw Materials Act)'을 발의했다. 이 법안은 유럽의회 및 EU 이사회와의 협의를 거쳐 법으로 제정된다. 넷제로 산업법은 태양광이나 배터리, 수소연료전지 등 탄소중립 달성에 필요한 장비나 설비의 생산을 촉진하는 법안이다. 관련 사업의 인허가 과정을 간소화하고 필요한 인력을 양성하는 방안 등을 담았다. 태양광발전 전지(photovoltaic cell)나 풍력발전기의 날개와 같은 핵심부품 생산도 이 법의 지원 대상이다. 핵심원자재법은 청정기술산업 육성에 필요한 필수 원자재 자급률을 높이는 법이다. 청정기술 산업에 필수적인 희토류와 리튬의 경우 중국이 각각 90%와 60%를 생산한다. 미국과 유럽은 필수 원자재의 중국 편중 현상을 완화하기 위해 팔을 걷어붙였다. 이에 앞서 우르줄라 폰데어 라이엔 EU 집행위원장은 지난달 탄소중립 달성을 위한 청정기술 산업 육성 정책인 '그린딜 산업계획'을 제시했다. 인플레이션감축법을 제정해 청정기술 산업에 대규모 보조금을 지급하는 미국과, 관련 자원을 장악한 중국 등에 대응해 관련 산업의 주도권을 유지하기 위해서다. 그린딜산업계획은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 원활화 ▲인적자원 개발 ▲교역 활성화 네 영역으로 이루어졌다. EU는 이어 이달 9일 그린딜 산업계획을 뒷받침할 ‘한시적 위기 및 전환 프레임워크(Temporary Crisis and Transition Framework)'를 채택했다. 배터리와 태양광 패널, 풍력발전용 윈드터빈, 수소연료전지, 탄소포집의 5개 산업과 관련 부품 및 원자재 생산업체에 대한 보조금 지급 규정을 완화하는 내용이 담겼다. 넷제로 산업법으로 청정기술산업 생산 시설 확충 EU집행위에 따르면 이날 발의한 넷제로산업법은 ▲탄소중립 달성에 필요한 장비나 설비 생산 시설 인허가 과정 간소화 및 회원국 정부 내 단일 연락창구 설치 ▲특정 산업을 대상으로 ’넷제로 전략적 프로젝트(Net Zero Stratergic Projects)‘를 도입해 더 빠른 인허가 절차 적용 등의 방안을 담았다. 법안은 연간 생산량이 1기가와트 미만인 사업과 1기가와트 이상 사업의 인허가 기간이 각각 12개월과 18개월을 넘기지 못하도록 했다. 또 넷제로 전략적 프로젝트의 경우 1기가와트 미만인 사업과 1기가와트 이상인 사업의 인허가 기간이 각각 9개월과 12개월로 더 앞당겨진다. 이와 함께 ▲2030년까지 연간 5000만톤급 탄소포집저장 설비 구축 ▲공공부문 조달 시스템 경매에 지속가능성 기준 도입 ▲숙련 인력을 육성하기 위해 전문적 교육 훈련 프로그램 제공하는 유로피언 아카데미(European Academies) 설립 ▲기술혁신을 촉진하는 규제샌드박스 도입 ▲청정기술 산업 육성 의지를 가진 나라와의 국제 협력 추진 등의 방안도 포함됐다. 규제샌드박스는 사업자가 제한된 조건(일정 기간과 장소, 규모) 하에 신기술을 활용한 신제품과 서비스를 시장에 우선 출시해 검증할 수 있도록 규제의 일부 또는 전부를 적용하지 않는 제도를 말한다. EU 집행위는 역내 정유사에 포집 탄소 저장 부지 제공을 요구하는 한편 역내 사업 부지는 넷제로 전략적 프로젝트 대상으로 지정해 신속한 사업 추진을 지원하겠다고 설명했다. 그린수소 생산에 보조금 지원 로이터통신의 보도에 따르면 EU집행위는 올해 그린수소 경매 시스템을 도입하고 그린수소 생산업체가 경매를 통해 수소를 거래할 때 수소 1킬로그램당 일정액의 보조금을 지급하는 방안도 제시했다. 보조금은 최장 10년까지 지급할 수 있도록 했다. EU는 이를 통해 그린수소와 그레이수소의 생산비 차이를 보전해 줄 계획이다. EU는 2030년까지 연간 1000만톤의 그린수소를 생산하고 1000만톤의 그린수소를 수입할 계획이다. EU는 800만톤의 수소를 쓰고 있으나, 그린수소는 30만톤에 불과하다.이런 목표를 달성하려면 EU는 약 4710억 유로를 투자해 150~210기가와트급 수소연료전지 설비를 구축해야 한다. ’30년까지 핵심 광물 40% 자체 제련 목표 로이터에 따르면 EU는 핵심원자재법 제정을 통해 2030년까지 리튬과 동, 니켈과 같은 핵심 광물 수요의 40%를 자체 제련할 계획이다. 또 핵심 광물 수요의 10%는 자체적으로 채굴하고 15%는 리사이클링을 통해 확보할 계획이다. EU는 어떤 핵심 원자재도 특정 국가에서 들여오는 물량이 65%를 넘어서면 안 된다고 밝혔다. 발디스 돔브로우스키 EU집행위 부위원장은 “긴급하게 (핵심원자재 수입선을) 다변화해야 한다”고 말했다. EU는 핵심광물 채굴이나 제련 사업을 ‘넷제로 전략적 프로젝트’로 지정해 신속한 사업 추진을 지원할 계획이다. 한국 정부 관계자, "외국기업 차별 요소는 적어...리스크 관리는 필요" 산업통상자원부는 이번에 EU가 발의한 법안은 미국의 인플레이션 감축법과 달리 외국기업에 대한 차별적인 조항이 담겨 있지 않다고 해석했다. 핵심원자재법은 외국 기업에 원자재 현지 조달을 요구하지 않고, 넷제로산업법도 EU 기업이나 외국 수출 기업에 동일하게 적용된다는 얘기다. 산업부는 다만 업계가 이런 법 제정으로 직면할 위험 요인과 기회 요인을 점검하고 대응 방안을 찾기 위해 다음 주 관련 기업 간담회를 열기로 했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:필요에 따라 농지를 풀밭으로 강제로 바꿀 수 있는 내용을 담은 유럽연합(EU)의 '자연복원법'이 의회 표결에서 어렵사리 살아남았다. 유럽의회는 12일(현지시간) 본회의 표결 결과 자연복원법 협상안이 찬성 336표, 반대 300표, 기권 13표로 가결됐다고 밝혔다. 자연복원법을 아예 폐기하자는 안건은 표결 결과 찬성 312표, 반대 324표, 기권 12표로 부결됐다. 집행위가 작년 6월 초안을 공개한 자연복원법은 생물 다양성과 생태계 회복을 목표로 2030년까지 육지 및 바다의 20%를 '복원'하는 것을 골자로 한다. EU내 농지의 10%를 2030년까지 초지 등으로 전환한다는 법적 구속력 있는 조처도 포함하고 있다. 2019년 출범한 집행위가 2050년 기후중립 달성과 지속 가능한 산업환경 구축을 목표로 만든 청사진인 '그린딜 계획'의 핵심 법안이다. 하지만 의회 내 우파 성향이자 최대 정치그룹인 유럽국민당(EPP)은 법안이 시행되면 식량 생산 감소로 인한 가격 급등, 공급망 차질이 빚어질 수 있다며 주도적으로 반대해 왔다. 그러나 의회 협상안이 가결됨에 따라 예정대로 의회와 27개국을 대표하는 이사회, 행정부인 집행위 간 3자 협상이 개시될 수 있게 됐다. 유럽연합에사 이사회·집행위·의회간 3자 협상은 EU 새 법률 제정을 위한 최종 관문이다. EU 하반기 순환의장국인 스페인은 자연복원법 협상 마무리를 최우선 순위로 추진하겠다고 이미 밝힌 바 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:우르줄라 폰데어라이엔 유럽연합(EU) 집행위원장이, 청정기술 산업 육성을 위해 대규모 보조금을 지급하기로 한 미국의 인플레이션 감축법에 대응해 1일 ’그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Plan)’을 발표했다. 기후변화 대응과 저탄소 전환을 주도해 온 EU는 미국의 IRA 제정으로 회원국의 청정기술산업 경쟁력 약화를 우려한다. IRA는 미국 내 태양광 모듈과 풍력발전 터빈, 전력망 대응 배터리 등의 생산과 미국산 관련 제품 설치, 미국산 전기차 구매 등에 총 3690억 달러(약 455조원)의 세액공제와 보조금을 지급하는 내용을 담았다. 미국에 앞서 중국도 보조금 지급을 무기로 자국산 태양광 모듈 산업을 육성했다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 세계 태양광 모듈 시장에서 중국 업체 점유율은 80%에 달한다. 이런 추세면 폴리실리콘과 잉곳, 웨이퍼를 포함한 태양광 핵심 제품의 중국산 점유율은 수년 내 95%를 넘어설 전망이다. EU가 자국 산업 보호를 위해 추진할 ‘그린딜 산업계획’은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 ▲인적자원 개발 ▲교역의 네 영역으로 이루어져 있다. 다음은 EU집행위원회의 발표와 로이터통신 등 외신보도를 종합한 ‘그린딜 산업계획’의 개요다. 청정기술산업 패스트트랙 지정...규제도 완화 청정기술을 보유한 기업이 EU에 공장을 지을 때 패스트트랙이 적용돼 설립 절차와 기간이 단축된다. 해당 업종은 ▲탄소포집저장 ▲재생에너지 ▲재생수소 생산 설비 ▲배터리 등이다. 이중 재생에너지 분야는 이미 에너지 자립을 위한 ‘리파워EU’ 정책 추진되면서 패스트트랙의 적용을 받고 있다. EU 집행위원회는 청정기술 기업의 신속한 사업 추진과 전략적으로 필요한 사업 추진 확대, EU 전역에 걸친 기술 확산을 지원하기 위해 ‘탄소중립산업법(Net-Zwro Industry Act)’을 발의할 계획이다. 이와 함께 청정산업 육성에 필요한 희토류 등 필수 원자재를 확보하기 위한 필수원자재법(Critical Raw Material Act)이 발의되고 소비자가 재생에너지 발전 비용 하락의 혜택을 볼 수 있도록 전력시장 개편도 추진된다. 보조금 정책 EU는 공평한 단일시장을 위해 회원국이 자국 산업에 보조금을 지급하는 것에 부정적이다. 국부의 차이에 따라 보조금 지급 규모가 달라지고 국가 간 격차가 확대될 수 있기 때문이다. 하지만, 미국과 중국의 자국 산업에 대한 보조금 공세가 거세지자 EU 집행위는 회원국이 자국 청정기술산업을 육성할 수 있도록 현재 시행되고 있는 보조금 지급 완화 조치를 2025년까지 연장할 것을 제안했다. 다만 국가 간 격차가 벌어지지 않도록 EU가 조성한 8000억유로 규모의 코로나 팩데믹 복구 기금 중 사용하지 않은 금액을 회원국이 활용할 수 있도록 했다. 팬데믹 복구 기금에 남아 있는 돈에서 2250억유로(약 301조원)는 대출 재원으로 사용되고 200억유로(약 26조8000억원)는 보조금으로 활용될 예정이다. EU 집행위는 코로나 팬데믹에 대응하기 위해 EU 회원국들이 8000억원의 코로나 팬데믹 복구 기금을 조성한 것처럼 유럽주권기금(European Sovereignty Fund) 조성하자고 제안했다. 유랙티브의 보도에 따르면 다수의 유럽 국가들이 이미 개별적으로 자국내 청정산업 지원안을 마련했다. 독일은 1000억 유로(약 134조원), 네덜란드는 450억 유로, 프랑스는 10년에 걸쳐 550억 유로를 지원하기로 했다. 스페인과 이탈리아를 포함하면 유럽은 이미 2500억~2800억 유로를 청정기술 산업에 지원하기로 했다. 하지만 폰데어라이엔 위원장은 ’탄소중립산업법‘ 제정과 ’유럽주권기금‘ 조성을 통해 EU 공통의 지원 정책이 마련돼야 한다고 주장했다. 인적자원 개발 및 교역 EU 집행위는 EU 회원국들과 함께 청정기술산업 육성에 필요한 인력 수급 동향을 모니터링하는 한편 인력 공급 목표를 세우기 위해 협력하고 있다. 또 자동차와 농식품 분야 등 14개 산업 단체와 파트너십을 맺고 기존 인력의 교육 훈련이나 다른 업종 종사자의 재교육을 추진하고 있다. EU의 녹색산업 종사자는 2000년 320만명에서 2019년 450만명으로 늘었다. 2025년까지 배터리 업종에서만 80만명의 인력이 필요할 것으로 추정된다. EU 집행위는 필수 원자재 수요자와 자원 부국이 안정적인 필수 원자재 수급을 위해 협력할 수 있도록 필수 원자재 클럽(Critical Material Club) 결성을 추진하는 한편, 자원부국인 칠레와 멕시코, 뉴질랜드, 호주 등과 자유무역협정을 추진하고 있다. EU 집행위는 EU 단일 시장의 경쟁 질서를 왜곡하는 다른 나라의 보조금 지급 행위에 대한 대응 수단을 강구할 것이라고 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text: 유럽연합(EU)이 전기차 배터리 등에 필요한 핵심 원자재의 역외 의존도를 낮추기 위해 역내 가공 및 재활용 목표치를 높일 움직임을 가시화하고 있다. EU 27개국을 대표하는 EU 이사회는 지난달 30일 '핵심원자재법'(CRMA) 입법을 위한 협상안을 채택했으며, 유럽의회가 협상안을 정하는 대로 3자 협상에 들어갈 계획이다. EU 행정부에 해당하는 집행위원회가 발의한 초안이 시행되려면 우선 이사회와 유럽의회가 각각 협상안을 채택한 뒤 ‘집행위·이사회·의회’ 간 3자 협상에 돌입한다. 3자 협상에서 최종안이 확정되면 시행이 가시화되는데, EU는 연말까지 3자 협상 타결을 목표로 하고 있다. 핵심원자재법은 2030년까지 제3국산(비EU권) 전략적 원자재 의존도를 역내 전체 소비량의 65% 미만으로 낮추기 위해 ‘역내 제조역량 강화와 공급선 다변화’를 위한 규정 마련을 핵심으로 하고 있다. 이는 중국 의존도를 줄이면서 동시에 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위한 법으로 평가된다. 이사회 협상안은 집행위 초안보다 'EU산 원자재' 확대를 위한 목표치를 높인 게 특징이다. 이사회는 EU 내 원자재 가공·처리 비율을 50%로, 원자재 재활용 비율은 20%까지 올리는 것을 목표로 제안했다. 집행위 초안인 각각 40%, 15%보다 더 강력해진 셈이다. EU 입법 절차에서 보통 유럽의회는 전통적으로 이사회보다 더 강경한 협상안을 제시하고, 3자 협상 시에는 이사회와 의회가 각각 제시한 범위 내에서 최종안이 확정되는 게 일반적이다. 이런 전례를 고려하면 이사회가 제시한 가공량 50%, 재활용 20%가 EU의 최소 목표치가 될 가능성이 크다. 전략원자재에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3개 추가 이번 수치는 어디까지나 '목표치'인 만큼 강제성은 없다. 다만 핵심원자법이 일단 시행되면 목표치에 이르기까지 인프라 확대, 자금 지원 등 후속 조처가 전방위로 진행될 가능성이 있다. 특히 재활용 목표치를 달성하기 위해 EU에서 판매되는 모든 제품 원자재 가운데 일부에 대해서는 추후 재활용 비율 정보공개와 재활용 의무화가 이뤄질 수 있다. 실제로 초안에는 전기차 모터의 필수 부품인 영구자석의 경우 별도로 원자재 재활용 비율에 관한 정보공개 의무화 조가 이미 포함된 상태다. 한편 이사회는 3자 협상 시 집행위가 초안에서 제시한 리튬 등 16가지 '전략원자재' 목록에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3가지도 추가하자고 요구할 방침이다. 전략원자재란 신재생에너지, 디지털, 항공우주, 방위 기술 등 핵심 산업분야에 사용되는 원자재 중 수요와 공급망 차질 위험 등을 고려해 정한 일종의 특별 관리대상 원자재다. 전략원자재로 분류되면 역내 생산역량 확대, 공급망 다변화를 위한 대책을 비롯해 회원국 간 전략적 비축 및 공동구매와 관련한 규정을 적용받는다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4018

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EU 이사회, '핵심원자재법' 역내가공·재활용 목표치 상향

유럽연합(EU)이 전기차 배터리 등에 필요한 핵심 원자재의 역외 의존도를 낮추기 위해 역내 가공 및 재활용 목표치를 높일 움직임을 가시화하고 있다. EU 27개국을 대표하는 EU 이사회는 지난달 30일 '핵심원자재법'(CRMA) 입법을 위한 협상안을 채택했으며, 유럽의회가 협상안을 정하는 대로 3자 협상에 들어갈 계획이다. EU 행정부에 해당하는 집행위원회가 발의한 초안이 시행되려면 우선 이사회와 유럽의회가 각각 협상안을 채택한 뒤 ‘집행위·이사회·의회’ 간 3자 협상에 돌입한다. 3자 협상에서 최종안이 확정되면 시행이 가시화되는데, EU는 연말까지 3자 협상 타결을 목표로 하고 있다. 핵심원자재법은 2030년까지 제3국산(비EU권) 전략적 원자재 의존도를 역내 전체 소비량의 65% 미만으로 낮추기 위해 ‘역내 제조역량 강화와 공급선 다변화’를 위한 규정 마련을 핵심으로 하고 있다. 이는 중국 의존도를 줄이면서 동시에 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위한 법으로 평가된다. 이사회 협상안은 집행위 초안보다 'EU산 원자재' 확대를 위한 목표치를 높인 게 특징이다. 이사회는 EU 내 원자재 가공·처리 비율을 50%로, 원자재 재활용 비율은 20%까지 올리는 것을 목표로 제안했다. 집행위 초안인 각각 40%, 15%보다 더 강력해진 셈이다. EU 입법 절차에서 보통 유럽의회는 전통적으로 이사회보다 더 강경한 협상안을 제시하고, 3자 협상 시에는 이사회와 의회가 각각 제시한 범위 내에서 최종안이 확정되는 게 일반적이다. 이런 전례를 고려하면 이사회가 제시한 가공량 50%, 재활용 20%가 EU의 최소 목표치가 될 가능성이 크다. 전략원자재에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3개 추가 이번 수치는 어디까지나 '목표치'인 만큼 강제성은 없다. 다만 핵심원자법이 일단 시행되면 목표치에 이르기까지 인프라 확대, 자금 지원 등 후속 조처가 전방위로 진행될 가능성이 있다. 특히 재활용 목표치를 달성하기 위해 EU에서 판매되는 모든 제품 원자재 가운데 일부에 대해서는 추후 재활용 비율 정보공개와 재활용 의무화가 이뤄질 수 있다. 실제로 초안에는 전기차 모터의 필수 부품인 영구자석의 경우 별도로 원자재 재활용 비율에 관한 정보공개 의무화 조가 이미 포함된 상태다. 한편 이사회는 3자 협상 시 집행위가 초안에서 제시한 리튬 등 16가지 '전략원자재' 목록에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3가지도 추가하자고 요구할 방침이다. 전략원자재란 신재생에너지, 디지털, 항공우주, 방위 기술 등 핵심 산업분야에 사용되는 원자재 중 수요와 공급망 차질 위험 등을 고려해 정한 일종의 특별 관리대상 원자재다. 전략원자재로 분류되면 역내 생산역량 확대, 공급망 다변화를 위한 대책을 비롯해 회원국 간 전략적 비축 및 공동구매와 관련한 규정을 적용받는다.

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3-shot-reverse_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:우르줄라 폰데어라이엔 유럽연합(EU) 집행위원장이, 청정기술 산업 육성을 위해 대규모 보조금을 지급하기로 한 미국의 인플레이션 감축법에 대응해 1일 ’그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Plan)’을 발표했다. 기후변화 대응과 저탄소 전환을 주도해 온 EU는 미국의 IRA 제정으로 회원국의 청정기술산업 경쟁력 약화를 우려한다. IRA는 미국 내 태양광 모듈과 풍력발전 터빈, 전력망 대응 배터리 등의 생산과 미국산 관련 제품 설치, 미국산 전기차 구매 등에 총 3690억 달러(약 455조원)의 세액공제와 보조금을 지급하는 내용을 담았다. 미국에 앞서 중국도 보조금 지급을 무기로 자국산 태양광 모듈 산업을 육성했다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 세계 태양광 모듈 시장에서 중국 업체 점유율은 80%에 달한다. 이런 추세면 폴리실리콘과 잉곳, 웨이퍼를 포함한 태양광 핵심 제품의 중국산 점유율은 수년 내 95%를 넘어설 전망이다. EU가 자국 산업 보호를 위해 추진할 ‘그린딜 산업계획’은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 ▲인적자원 개발 ▲교역의 네 영역으로 이루어져 있다. 다음은 EU집행위원회의 발표와 로이터통신 등 외신보도를 종합한 ‘그린딜 산업계획’의 개요다. 청정기술산업 패스트트랙 지정...규제도 완화 청정기술을 보유한 기업이 EU에 공장을 지을 때 패스트트랙이 적용돼 설립 절차와 기간이 단축된다. 해당 업종은 ▲탄소포집저장 ▲재생에너지 ▲재생수소 생산 설비 ▲배터리 등이다. 이중 재생에너지 분야는 이미 에너지 자립을 위한 ‘리파워EU’ 정책 추진되면서 패스트트랙의 적용을 받고 있다. EU 집행위원회는 청정기술 기업의 신속한 사업 추진과 전략적으로 필요한 사업 추진 확대, EU 전역에 걸친 기술 확산을 지원하기 위해 ‘탄소중립산업법(Net-Zwro Industry Act)’을 발의할 계획이다. 이와 함께 청정산업 육성에 필요한 희토류 등 필수 원자재를 확보하기 위한 필수원자재법(Critical Raw Material Act)이 발의되고 소비자가 재생에너지 발전 비용 하락의 혜택을 볼 수 있도록 전력시장 개편도 추진된다. 보조금 정책 EU는 공평한 단일시장을 위해 회원국이 자국 산업에 보조금을 지급하는 것에 부정적이다. 국부의 차이에 따라 보조금 지급 규모가 달라지고 국가 간 격차가 확대될 수 있기 때문이다. 하지만, 미국과 중국의 자국 산업에 대한 보조금 공세가 거세지자 EU 집행위는 회원국이 자국 청정기술산업을 육성할 수 있도록 현재 시행되고 있는 보조금 지급 완화 조치를 2025년까지 연장할 것을 제안했다. 다만 국가 간 격차가 벌어지지 않도록 EU가 조성한 8000억유로 규모의 코로나 팩데믹 복구 기금 중 사용하지 않은 금액을 회원국이 활용할 수 있도록 했다. 팬데믹 복구 기금에 남아 있는 돈에서 2250억유로(약 301조원)는 대출 재원으로 사용되고 200억유로(약 26조8000억원)는 보조금으로 활용될 예정이다. EU 집행위는 코로나 팬데믹에 대응하기 위해 EU 회원국들이 8000억원의 코로나 팬데믹 복구 기금을 조성한 것처럼 유럽주권기금(European Sovereignty Fund) 조성하자고 제안했다. 유랙티브의 보도에 따르면 다수의 유럽 국가들이 이미 개별적으로 자국내 청정산업 지원안을 마련했다. 독일은 1000억 유로(약 134조원), 네덜란드는 450억 유로, 프랑스는 10년에 걸쳐 550억 유로를 지원하기로 했다. 스페인과 이탈리아를 포함하면 유럽은 이미 2500억~2800억 유로를 청정기술 산업에 지원하기로 했다. 하지만 폰데어라이엔 위원장은 ’탄소중립산업법‘ 제정과 ’유럽주권기금‘ 조성을 통해 EU 공통의 지원 정책이 마련돼야 한다고 주장했다. 인적자원 개발 및 교역 EU 집행위는 EU 회원국들과 함께 청정기술산업 육성에 필요한 인력 수급 동향을 모니터링하는 한편 인력 공급 목표를 세우기 위해 협력하고 있다. 또 자동차와 농식품 분야 등 14개 산업 단체와 파트너십을 맺고 기존 인력의 교육 훈련이나 다른 업종 종사자의 재교육을 추진하고 있다. EU의 녹색산업 종사자는 2000년 320만명에서 2019년 450만명으로 늘었다. 2025년까지 배터리 업종에서만 80만명의 인력이 필요할 것으로 추정된다. EU 집행위는 필수 원자재 수요자와 자원 부국이 안정적인 필수 원자재 수급을 위해 협력할 수 있도록 필수 원자재 클럽(Critical Material Club) 결성을 추진하는 한편, 자원부국인 칠레와 멕시코, 뉴질랜드, 호주 등과 자유무역협정을 추진하고 있다. EU 집행위는 EU 단일 시장의 경쟁 질서를 왜곡하는 다른 나라의 보조금 지급 행위에 대한 대응 수단을 강구할 것이라고 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text:필요에 따라 농지를 풀밭으로 강제로 바꿀 수 있는 내용을 담은 유럽연합(EU)의 '자연복원법'이 의회 표결에서 어렵사리 살아남았다. 유럽의회는 12일(현지시간) 본회의 표결 결과 자연복원법 협상안이 찬성 336표, 반대 300표, 기권 13표로 가결됐다고 밝혔다. 자연복원법을 아예 폐기하자는 안건은 표결 결과 찬성 312표, 반대 324표, 기권 12표로 부결됐다. 집행위가 작년 6월 초안을 공개한 자연복원법은 생물 다양성과 생태계 회복을 목표로 2030년까지 육지 및 바다의 20%를 '복원'하는 것을 골자로 한다. EU내 농지의 10%를 2030년까지 초지 등으로 전환한다는 법적 구속력 있는 조처도 포함하고 있다. 2019년 출범한 집행위가 2050년 기후중립 달성과 지속 가능한 산업환경 구축을 목표로 만든 청사진인 '그린딜 계획'의 핵심 법안이다. 하지만 의회 내 우파 성향이자 최대 정치그룹인 유럽국민당(EPP)은 법안이 시행되면 식량 생산 감소로 인한 가격 급등, 공급망 차질이 빚어질 수 있다며 주도적으로 반대해 왔다. 그러나 의회 협상안이 가결됨에 따라 예정대로 의회와 27개국을 대표하는 이사회, 행정부인 집행위 간 3자 협상이 개시될 수 있게 됐다. 유럽연합에사 이사회·집행위·의회간 3자 협상은 EU 새 법률 제정을 위한 최종 관문이다. EU 하반기 순환의장국인 스페인은 자연복원법 협상 마무리를 최우선 순위로 추진하겠다고 이미 밝힌 바 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:유럽연합 집행위원회가 16일 '그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Act)'을 추진하는 데 필요한 '넷제로 산업법(Net Zero Industrial Act)'과 '핵심원자재법(European Critical Raw Materials Act)'을 발의했다. 이 법안은 유럽의회 및 EU 이사회와의 협의를 거쳐 법으로 제정된다. 넷제로 산업법은 태양광이나 배터리, 수소연료전지 등 탄소중립 달성에 필요한 장비나 설비의 생산을 촉진하는 법안이다. 관련 사업의 인허가 과정을 간소화하고 필요한 인력을 양성하는 방안 등을 담았다. 태양광발전 전지(photovoltaic cell)나 풍력발전기의 날개와 같은 핵심부품 생산도 이 법의 지원 대상이다. 핵심원자재법은 청정기술산업 육성에 필요한 필수 원자재 자급률을 높이는 법이다. 청정기술 산업에 필수적인 희토류와 리튬의 경우 중국이 각각 90%와 60%를 생산한다. 미국과 유럽은 필수 원자재의 중국 편중 현상을 완화하기 위해 팔을 걷어붙였다. 이에 앞서 우르줄라 폰데어 라이엔 EU 집행위원장은 지난달 탄소중립 달성을 위한 청정기술 산업 육성 정책인 '그린딜 산업계획'을 제시했다. 인플레이션감축법을 제정해 청정기술 산업에 대규모 보조금을 지급하는 미국과, 관련 자원을 장악한 중국 등에 대응해 관련 산업의 주도권을 유지하기 위해서다. 그린딜산업계획은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 원활화 ▲인적자원 개발 ▲교역 활성화 네 영역으로 이루어졌다. EU는 이어 이달 9일 그린딜 산업계획을 뒷받침할 ‘한시적 위기 및 전환 프레임워크(Temporary Crisis and Transition Framework)'를 채택했다. 배터리와 태양광 패널, 풍력발전용 윈드터빈, 수소연료전지, 탄소포집의 5개 산업과 관련 부품 및 원자재 생산업체에 대한 보조금 지급 규정을 완화하는 내용이 담겼다. 넷제로 산업법으로 청정기술산업 생산 시설 확충 EU집행위에 따르면 이날 발의한 넷제로산업법은 ▲탄소중립 달성에 필요한 장비나 설비 생산 시설 인허가 과정 간소화 및 회원국 정부 내 단일 연락창구 설치 ▲특정 산업을 대상으로 ’넷제로 전략적 프로젝트(Net Zero Stratergic Projects)‘를 도입해 더 빠른 인허가 절차 적용 등의 방안을 담았다. 법안은 연간 생산량이 1기가와트 미만인 사업과 1기가와트 이상 사업의 인허가 기간이 각각 12개월과 18개월을 넘기지 못하도록 했다. 또 넷제로 전략적 프로젝트의 경우 1기가와트 미만인 사업과 1기가와트 이상인 사업의 인허가 기간이 각각 9개월과 12개월로 더 앞당겨진다. 이와 함께 ▲2030년까지 연간 5000만톤급 탄소포집저장 설비 구축 ▲공공부문 조달 시스템 경매에 지속가능성 기준 도입 ▲숙련 인력을 육성하기 위해 전문적 교육 훈련 프로그램 제공하는 유로피언 아카데미(European Academies) 설립 ▲기술혁신을 촉진하는 규제샌드박스 도입 ▲청정기술 산업 육성 의지를 가진 나라와의 국제 협력 추진 등의 방안도 포함됐다. 규제샌드박스는 사업자가 제한된 조건(일정 기간과 장소, 규모) 하에 신기술을 활용한 신제품과 서비스를 시장에 우선 출시해 검증할 수 있도록 규제의 일부 또는 전부를 적용하지 않는 제도를 말한다. EU 집행위는 역내 정유사에 포집 탄소 저장 부지 제공을 요구하는 한편 역내 사업 부지는 넷제로 전략적 프로젝트 대상으로 지정해 신속한 사업 추진을 지원하겠다고 설명했다. 그린수소 생산에 보조금 지원 로이터통신의 보도에 따르면 EU집행위는 올해 그린수소 경매 시스템을 도입하고 그린수소 생산업체가 경매를 통해 수소를 거래할 때 수소 1킬로그램당 일정액의 보조금을 지급하는 방안도 제시했다. 보조금은 최장 10년까지 지급할 수 있도록 했다. EU는 이를 통해 그린수소와 그레이수소의 생산비 차이를 보전해 줄 계획이다. EU는 2030년까지 연간 1000만톤의 그린수소를 생산하고 1000만톤의 그린수소를 수입할 계획이다. EU는 800만톤의 수소를 쓰고 있으나, 그린수소는 30만톤에 불과하다.이런 목표를 달성하려면 EU는 약 4710억 유로를 투자해 150~210기가와트급 수소연료전지 설비를 구축해야 한다. ’30년까지 핵심 광물 40% 자체 제련 목표 로이터에 따르면 EU는 핵심원자재법 제정을 통해 2030년까지 리튬과 동, 니켈과 같은 핵심 광물 수요의 40%를 자체 제련할 계획이다. 또 핵심 광물 수요의 10%는 자체적으로 채굴하고 15%는 리사이클링을 통해 확보할 계획이다. EU는 어떤 핵심 원자재도 특정 국가에서 들여오는 물량이 65%를 넘어서면 안 된다고 밝혔다. 발디스 돔브로우스키 EU집행위 부위원장은 “긴급하게 (핵심원자재 수입선을) 다변화해야 한다”고 말했다. EU는 핵심광물 채굴이나 제련 사업을 ‘넷제로 전략적 프로젝트’로 지정해 신속한 사업 추진을 지원할 계획이다. 한국 정부 관계자, "외국기업 차별 요소는 적어...리스크 관리는 필요" 산업통상자원부는 이번에 EU가 발의한 법안은 미국의 인플레이션 감축법과 달리 외국기업에 대한 차별적인 조항이 담겨 있지 않다고 해석했다. 핵심원자재법은 외국 기업에 원자재 현지 조달을 요구하지 않고, 넷제로산업법도 EU 기업이나 외국 수출 기업에 동일하게 적용된다는 얘기다. 산업부는 다만 업계가 이런 법 제정으로 직면할 위험 요인과 기회 요인을 점검하고 대응 방안을 찾기 위해 다음 주 관련 기업 간담회를 열기로 했다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 유럽연합(EU)이 전기차 배터리 등에 필요한 핵심 원자재의 역외 의존도를 낮추기 위해 역내 가공 및 재활용 목표치를 높일 움직임을 가시화하고 있다. EU 27개국을 대표하는 EU 이사회는 지난달 30일 '핵심원자재법'(CRMA) 입법을 위한 협상안을 채택했으며, 유럽의회가 협상안을 정하는 대로 3자 협상에 들어갈 계획이다. EU 행정부에 해당하는 집행위원회가 발의한 초안이 시행되려면 우선 이사회와 유럽의회가 각각 협상안을 채택한 뒤 ‘집행위·이사회·의회’ 간 3자 협상에 돌입한다. 3자 협상에서 최종안이 확정되면 시행이 가시화되는데, EU는 연말까지 3자 협상 타결을 목표로 하고 있다. 핵심원자재법은 2030년까지 제3국산(비EU권) 전략적 원자재 의존도를 역내 전체 소비량의 65% 미만으로 낮추기 위해 ‘역내 제조역량 강화와 공급선 다변화’를 위한 규정 마련을 핵심으로 하고 있다. 이는 중국 의존도를 줄이면서 동시에 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위한 법으로 평가된다. 이사회 협상안은 집행위 초안보다 'EU산 원자재' 확대를 위한 목표치를 높인 게 특징이다. 이사회는 EU 내 원자재 가공·처리 비율을 50%로, 원자재 재활용 비율은 20%까지 올리는 것을 목표로 제안했다. 집행위 초안인 각각 40%, 15%보다 더 강력해진 셈이다. EU 입법 절차에서 보통 유럽의회는 전통적으로 이사회보다 더 강경한 협상안을 제시하고, 3자 협상 시에는 이사회와 의회가 각각 제시한 범위 내에서 최종안이 확정되는 게 일반적이다. 이런 전례를 고려하면 이사회가 제시한 가공량 50%, 재활용 20%가 EU의 최소 목표치가 될 가능성이 크다. 전략원자재에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3개 추가 이번 수치는 어디까지나 '목표치'인 만큼 강제성은 없다. 다만 핵심원자법이 일단 시행되면 목표치에 이르기까지 인프라 확대, 자금 지원 등 후속 조처가 전방위로 진행될 가능성이 있다. 특히 재활용 목표치를 달성하기 위해 EU에서 판매되는 모든 제품 원자재 가운데 일부에 대해서는 추후 재활용 비율 정보공개와 재활용 의무화가 이뤄질 수 있다. 실제로 초안에는 전기차 모터의 필수 부품인 영구자석의 경우 별도로 원자재 재활용 비율에 관한 정보공개 의무화 조가 이미 포함된 상태다. 한편 이사회는 3자 협상 시 집행위가 초안에서 제시한 리튬 등 16가지 '전략원자재' 목록에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3가지도 추가하자고 요구할 방침이다. 전략원자재란 신재생에너지, 디지털, 항공우주, 방위 기술 등 핵심 산업분야에 사용되는 원자재 중 수요와 공급망 차질 위험 등을 고려해 정한 일종의 특별 관리대상 원자재다. 전략원자재로 분류되면 역내 생산역량 확대, 공급망 다변화를 위한 대책을 비롯해 회원국 간 전략적 비축 및 공동구매와 관련한 규정을 적용받는다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4018

지속가능경제

EU 이사회, '핵심원자재법' 역내가공·재활용 목표치 상향

유럽연합(EU)이 전기차 배터리 등에 필요한 핵심 원자재의 역외 의존도를 낮추기 위해 역내 가공 및 재활용 목표치를 높일 움직임을 가시화하고 있다. EU 27개국을 대표하는 EU 이사회는 지난달 30일 '핵심원자재법'(CRMA) 입법을 위한 협상안을 채택했으며, 유럽의회가 협상안을 정하는 대로 3자 협상에 들어갈 계획이다. EU 행정부에 해당하는 집행위원회가 발의한 초안이 시행되려면 우선 이사회와 유럽의회가 각각 협상안을 채택한 뒤 ‘집행위·이사회·의회’ 간 3자 협상에 돌입한다. 3자 협상에서 최종안이 확정되면 시행이 가시화되는데, EU는 연말까지 3자 협상 타결을 목표로 하고 있다. 핵심원자재법은 2030년까지 제3국산(비EU권) 전략적 원자재 의존도를 역내 전체 소비량의 65% 미만으로 낮추기 위해 ‘역내 제조역량 강화와 공급선 다변화’를 위한 규정 마련을 핵심으로 하고 있다. 이는 중국 의존도를 줄이면서 동시에 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위한 법으로 평가된다. 이사회 협상안은 집행위 초안보다 'EU산 원자재' 확대를 위한 목표치를 높인 게 특징이다. 이사회는 EU 내 원자재 가공·처리 비율을 50%로, 원자재 재활용 비율은 20%까지 올리는 것을 목표로 제안했다. 집행위 초안인 각각 40%, 15%보다 더 강력해진 셈이다. EU 입법 절차에서 보통 유럽의회는 전통적으로 이사회보다 더 강경한 협상안을 제시하고, 3자 협상 시에는 이사회와 의회가 각각 제시한 범위 내에서 최종안이 확정되는 게 일반적이다. 이런 전례를 고려하면 이사회가 제시한 가공량 50%, 재활용 20%가 EU의 최소 목표치가 될 가능성이 크다. 전략원자재에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3개 추가 이번 수치는 어디까지나 '목표치'인 만큼 강제성은 없다. 다만 핵심원자법이 일단 시행되면 목표치에 이르기까지 인프라 확대, 자금 지원 등 후속 조처가 전방위로 진행될 가능성이 있다. 특히 재활용 목표치를 달성하기 위해 EU에서 판매되는 모든 제품 원자재 가운데 일부에 대해서는 추후 재활용 비율 정보공개와 재활용 의무화가 이뤄질 수 있다. 실제로 초안에는 전기차 모터의 필수 부품인 영구자석의 경우 별도로 원자재 재활용 비율에 관한 정보공개 의무화 조가 이미 포함된 상태다. 한편 이사회는 3자 협상 시 집행위가 초안에서 제시한 리튬 등 16가지 '전략원자재' 목록에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3가지도 추가하자고 요구할 방침이다. 전략원자재란 신재생에너지, 디지털, 항공우주, 방위 기술 등 핵심 산업분야에 사용되는 원자재 중 수요와 공급망 차질 위험 등을 고려해 정한 일종의 특별 관리대상 원자재다. 전략원자재로 분류되면 역내 생산역량 확대, 공급망 다변화를 위한 대책을 비롯해 회원국 간 전략적 비축 및 공동구매와 관련한 규정을 적용받는다.

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1-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:필요에 따라 농지를 풀밭으로 강제로 바꿀 수 있는 내용을 담은 유럽연합(EU)의 '자연복원법'이 의회 표결에서 어렵사리 살아남았다. 유럽의회는 12일(현지시간) 본회의 표결 결과 자연복원법 협상안이 찬성 336표, 반대 300표, 기권 13표로 가결됐다고 밝혔다. 자연복원법을 아예 폐기하자는 안건은 표결 결과 찬성 312표, 반대 324표, 기권 12표로 부결됐다. 집행위가 작년 6월 초안을 공개한 자연복원법은 생물 다양성과 생태계 회복을 목표로 2030년까지 육지 및 바다의 20%를 '복원'하는 것을 골자로 한다. EU내 농지의 10%를 2030년까지 초지 등으로 전환한다는 법적 구속력 있는 조처도 포함하고 있다. 2019년 출범한 집행위가 2050년 기후중립 달성과 지속 가능한 산업환경 구축을 목표로 만든 청사진인 '그린딜 계획'의 핵심 법안이다. 하지만 의회 내 우파 성향이자 최대 정치그룹인 유럽국민당(EPP)은 법안이 시행되면 식량 생산 감소로 인한 가격 급등, 공급망 차질이 빚어질 수 있다며 주도적으로 반대해 왔다. 그러나 의회 협상안이 가결됨에 따라 예정대로 의회와 27개국을 대표하는 이사회, 행정부인 집행위 간 3자 협상이 개시될 수 있게 됐다. 유럽연합에사 이사회·집행위·의회간 3자 협상은 EU 새 법률 제정을 위한 최종 관문이다. EU 하반기 순환의장국인 스페인은 자연복원법 협상 마무리를 최우선 순위로 추진하겠다고 이미 밝힌 바 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 유럽연합(EU)이 전기차 배터리 등에 필요한 핵심 원자재의 역외 의존도를 낮추기 위해 역내 가공 및 재활용 목표치를 높일 움직임을 가시화하고 있다. EU 27개국을 대표하는 EU 이사회는 지난달 30일 '핵심원자재법'(CRMA) 입법을 위한 협상안을 채택했으며, 유럽의회가 협상안을 정하는 대로 3자 협상에 들어갈 계획이다. EU 행정부에 해당하는 집행위원회가 발의한 초안이 시행되려면 우선 이사회와 유럽의회가 각각 협상안을 채택한 뒤 ‘집행위·이사회·의회’ 간 3자 협상에 돌입한다. 3자 협상에서 최종안이 확정되면 시행이 가시화되는데, EU는 연말까지 3자 협상 타결을 목표로 하고 있다. 핵심원자재법은 2030년까지 제3국산(비EU권) 전략적 원자재 의존도를 역내 전체 소비량의 65% 미만으로 낮추기 위해 ‘역내 제조역량 강화와 공급선 다변화’를 위한 규정 마련을 핵심으로 하고 있다. 이는 중국 의존도를 줄이면서 동시에 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위한 법으로 평가된다. 이사회 협상안은 집행위 초안보다 'EU산 원자재' 확대를 위한 목표치를 높인 게 특징이다. 이사회는 EU 내 원자재 가공·처리 비율을 50%로, 원자재 재활용 비율은 20%까지 올리는 것을 목표로 제안했다. 집행위 초안인 각각 40%, 15%보다 더 강력해진 셈이다. EU 입법 절차에서 보통 유럽의회는 전통적으로 이사회보다 더 강경한 협상안을 제시하고, 3자 협상 시에는 이사회와 의회가 각각 제시한 범위 내에서 최종안이 확정되는 게 일반적이다. 이런 전례를 고려하면 이사회가 제시한 가공량 50%, 재활용 20%가 EU의 최소 목표치가 될 가능성이 크다. 전략원자재에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3개 추가 이번 수치는 어디까지나 '목표치'인 만큼 강제성은 없다. 다만 핵심원자법이 일단 시행되면 목표치에 이르기까지 인프라 확대, 자금 지원 등 후속 조처가 전방위로 진행될 가능성이 있다. 특히 재활용 목표치를 달성하기 위해 EU에서 판매되는 모든 제품 원자재 가운데 일부에 대해서는 추후 재활용 비율 정보공개와 재활용 의무화가 이뤄질 수 있다. 실제로 초안에는 전기차 모터의 필수 부품인 영구자석의 경우 별도로 원자재 재활용 비율에 관한 정보공개 의무화 조가 이미 포함된 상태다. 한편 이사회는 3자 협상 시 집행위가 초안에서 제시한 리튬 등 16가지 '전략원자재' 목록에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3가지도 추가하자고 요구할 방침이다. 전략원자재란 신재생에너지, 디지털, 항공우주, 방위 기술 등 핵심 산업분야에 사용되는 원자재 중 수요와 공급망 차질 위험 등을 고려해 정한 일종의 특별 관리대상 원자재다. 전략원자재로 분류되면 역내 생산역량 확대, 공급망 다변화를 위한 대책을 비롯해 회원국 간 전략적 비축 및 공동구매와 관련한 규정을 적용받는다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4018

지속가능경제

EU 이사회, '핵심원자재법' 역내가공·재활용 목표치 상향

유럽연합(EU)이 전기차 배터리 등에 필요한 핵심 원자재의 역외 의존도를 낮추기 위해 역내 가공 및 재활용 목표치를 높일 움직임을 가시화하고 있다. EU 27개국을 대표하는 EU 이사회는 지난달 30일 '핵심원자재법'(CRMA) 입법을 위한 협상안을 채택했으며, 유럽의회가 협상안을 정하는 대로 3자 협상에 들어갈 계획이다. EU 행정부에 해당하는 집행위원회가 발의한 초안이 시행되려면 우선 이사회와 유럽의회가 각각 협상안을 채택한 뒤 ‘집행위·이사회·의회’ 간 3자 협상에 돌입한다. 3자 협상에서 최종안이 확정되면 시행이 가시화되는데, EU는 연말까지 3자 협상 타결을 목표로 하고 있다. 핵심원자재법은 2030년까지 제3국산(비EU권) 전략적 원자재 의존도를 역내 전체 소비량의 65% 미만으로 낮추기 위해 ‘역내 제조역량 강화와 공급선 다변화’를 위한 규정 마련을 핵심으로 하고 있다. 이는 중국 의존도를 줄이면서 동시에 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위한 법으로 평가된다. 이사회 협상안은 집행위 초안보다 'EU산 원자재' 확대를 위한 목표치를 높인 게 특징이다. 이사회는 EU 내 원자재 가공·처리 비율을 50%로, 원자재 재활용 비율은 20%까지 올리는 것을 목표로 제안했다. 집행위 초안인 각각 40%, 15%보다 더 강력해진 셈이다. EU 입법 절차에서 보통 유럽의회는 전통적으로 이사회보다 더 강경한 협상안을 제시하고, 3자 협상 시에는 이사회와 의회가 각각 제시한 범위 내에서 최종안이 확정되는 게 일반적이다. 이런 전례를 고려하면 이사회가 제시한 가공량 50%, 재활용 20%가 EU의 최소 목표치가 될 가능성이 크다. 전략원자재에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3개 추가 이번 수치는 어디까지나 '목표치'인 만큼 강제성은 없다. 다만 핵심원자법이 일단 시행되면 목표치에 이르기까지 인프라 확대, 자금 지원 등 후속 조처가 전방위로 진행될 가능성이 있다. 특히 재활용 목표치를 달성하기 위해 EU에서 판매되는 모든 제품 원자재 가운데 일부에 대해서는 추후 재활용 비율 정보공개와 재활용 의무화가 이뤄질 수 있다. 실제로 초안에는 전기차 모터의 필수 부품인 영구자석의 경우 별도로 원자재 재활용 비율에 관한 정보공개 의무화 조가 이미 포함된 상태다. 한편 이사회는 3자 협상 시 집행위가 초안에서 제시한 리튬 등 16가지 '전략원자재' 목록에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3가지도 추가하자고 요구할 방침이다. 전략원자재란 신재생에너지, 디지털, 항공우주, 방위 기술 등 핵심 산업분야에 사용되는 원자재 중 수요와 공급망 차질 위험 등을 고려해 정한 일종의 특별 관리대상 원자재다. 전략원자재로 분류되면 역내 생산역량 확대, 공급망 다변화를 위한 대책을 비롯해 회원국 간 전략적 비축 및 공동구매와 관련한 규정을 적용받는다.

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1-shot-standard_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:필요에 따라 농지를 풀밭으로 강제로 바꿀 수 있는 내용을 담은 유럽연합(EU)의 '자연복원법'이 의회 표결에서 어렵사리 살아남았다. 유럽의회는 12일(현지시간) 본회의 표결 결과 자연복원법 협상안이 찬성 336표, 반대 300표, 기권 13표로 가결됐다고 밝혔다. 자연복원법을 아예 폐기하자는 안건은 표결 결과 찬성 312표, 반대 324표, 기권 12표로 부결됐다. 집행위가 작년 6월 초안을 공개한 자연복원법은 생물 다양성과 생태계 회복을 목표로 2030년까지 육지 및 바다의 20%를 '복원'하는 것을 골자로 한다. EU내 농지의 10%를 2030년까지 초지 등으로 전환한다는 법적 구속력 있는 조처도 포함하고 있다. 2019년 출범한 집행위가 2050년 기후중립 달성과 지속 가능한 산업환경 구축을 목표로 만든 청사진인 '그린딜 계획'의 핵심 법안이다. 하지만 의회 내 우파 성향이자 최대 정치그룹인 유럽국민당(EPP)은 법안이 시행되면 식량 생산 감소로 인한 가격 급등, 공급망 차질이 빚어질 수 있다며 주도적으로 반대해 왔다. 그러나 의회 협상안이 가결됨에 따라 예정대로 의회와 27개국을 대표하는 이사회, 행정부인 집행위 간 3자 협상이 개시될 수 있게 됐다. 유럽연합에사 이사회·집행위·의회간 3자 협상은 EU 새 법률 제정을 위한 최종 관문이다. EU 하반기 순환의장국인 스페인은 자연복원법 협상 마무리를 최우선 순위로 추진하겠다고 이미 밝힌 바 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 유럽연합(EU)이 전기차 배터리 등에 필요한 핵심 원자재의 역외 의존도를 낮추기 위해 역내 가공 및 재활용 목표치를 높일 움직임을 가시화하고 있다. EU 27개국을 대표하는 EU 이사회는 지난달 30일 '핵심원자재법'(CRMA) 입법을 위한 협상안을 채택했으며, 유럽의회가 협상안을 정하는 대로 3자 협상에 들어갈 계획이다. EU 행정부에 해당하는 집행위원회가 발의한 초안이 시행되려면 우선 이사회와 유럽의회가 각각 협상안을 채택한 뒤 ‘집행위·이사회·의회’ 간 3자 협상에 돌입한다. 3자 협상에서 최종안이 확정되면 시행이 가시화되는데, EU는 연말까지 3자 협상 타결을 목표로 하고 있다. 핵심원자재법은 2030년까지 제3국산(비EU권) 전략적 원자재 의존도를 역내 전체 소비량의 65% 미만으로 낮추기 위해 ‘역내 제조역량 강화와 공급선 다변화’를 위한 규정 마련을 핵심으로 하고 있다. 이는 중국 의존도를 줄이면서 동시에 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위한 법으로 평가된다. 이사회 협상안은 집행위 초안보다 'EU산 원자재' 확대를 위한 목표치를 높인 게 특징이다. 이사회는 EU 내 원자재 가공·처리 비율을 50%로, 원자재 재활용 비율은 20%까지 올리는 것을 목표로 제안했다. 집행위 초안인 각각 40%, 15%보다 더 강력해진 셈이다. EU 입법 절차에서 보통 유럽의회는 전통적으로 이사회보다 더 강경한 협상안을 제시하고, 3자 협상 시에는 이사회와 의회가 각각 제시한 범위 내에서 최종안이 확정되는 게 일반적이다. 이런 전례를 고려하면 이사회가 제시한 가공량 50%, 재활용 20%가 EU의 최소 목표치가 될 가능성이 크다. 전략원자재에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3개 추가 이번 수치는 어디까지나 '목표치'인 만큼 강제성은 없다. 다만 핵심원자법이 일단 시행되면 목표치에 이르기까지 인프라 확대, 자금 지원 등 후속 조처가 전방위로 진행될 가능성이 있다. 특히 재활용 목표치를 달성하기 위해 EU에서 판매되는 모든 제품 원자재 가운데 일부에 대해서는 추후 재활용 비율 정보공개와 재활용 의무화가 이뤄질 수 있다. 실제로 초안에는 전기차 모터의 필수 부품인 영구자석의 경우 별도로 원자재 재활용 비율에 관한 정보공개 의무화 조가 이미 포함된 상태다. 한편 이사회는 3자 협상 시 집행위가 초안에서 제시한 리튬 등 16가지 '전략원자재' 목록에 알루미늄·산화알루미늄·보크사이트 등 3가지도 추가하자고 요구할 방침이다. 전략원자재란 신재생에너지, 디지털, 항공우주, 방위 기술 등 핵심 산업분야에 사용되는 원자재 중 수요와 공급망 차질 위험 등을 고려해 정한 일종의 특별 관리대상 원자재다. 전략원자재로 분류되면 역내 생산역량 확대, 공급망 다변화를 위한 대책을 비롯해 회원국 간 전략적 비축 및 공동구매와 관련한 규정을 적용받는다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

美 태양광시장 2050년까지 10배로 확대…"우리 기업에 기회"

미국의 태양광 관련 시장이 2050년에는 지금 수준의 10배로 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 이에 따라 태양광 관련 설비를 생산하고 서비스를 제공하는 우리 기업들에게 미국 시장은 큰 기회가 될 수 있을 것으로 보인다. 코트라(KOTRA) 워싱턴무역관은 23일(현지시간) '미국 태양광 정책 시장, 우리 기회와 도전 과제'라는 보고서를 통해 바이든 정부의 탈탄소 정책이 계획대로 이뤄질 경우 2050년까지 미국 태양광 설비는 현재의 최대 10배인 1,570기가와트(GW)까지 증가할 것으로 전망했다. 태양광의 비중이 건물용 전력의 30%, 교통용 전력의 14%로 높아진다는 것. 미국 시장이 이렇게 커지는데도 불구하고 폴리실리콘, 웨이퍼, 셀 등의 생산 능력에서 미국 기업은 국제적인 열위에 있다는 게 보고서의 진단이다. 현재 글로벌 태양광 관련 생산은 중국이 80~90%로 압도적 우위를 점하고 있다. 하지만 미국의 중국 견제를 위한 각종 제재조치로 미국시장에서 중국의 입지가 흔들리고 있다.  KOTRA 워싱턴무역관은 "미국 시장의 확대에 발맞춰 품질 경쟁력을 높이면 우리 수출도 동반 성장할 여지가 충분하다"면서 "특히 가장 크고 빠르게 증대하는 태양광 유틸리티 시장에 우리 기업 참여가 유망하다"고 설명했다. 보고서는 인플레이션 감축법(IRA) 등을 통한 미국 정부의 산업육성 정책을 기회 요인으로 제시하면서도, ▲국제 과잉 투자로 인한 가격 경쟁 심화 ▲규제 리스크 ▲미국산 사용 우대 정책 ▲미국 정치 환경변화 가능성 등을 위험 요인으로 꼽았다. 강상엽 워싱턴무역관 관장은 “미국 태양광 시장 진출과 관련해 우리 기업이 미국의 정책 수혜를 극대화하는 노력이 절실하다"면서 "공급망 리스크 최소화와 시장·제품 다변화 기회를 충분히 활용할 필요가 있다"고 강조했다.

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5-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:국내 석탄화력 발전 공기업들이 석탄발전을 중단하고 재생에너지 발전으로의 전환을 선언해 '2050 탄소중립'에 한발 더 다가섰다. 한전과 남동·중부·서부·남부·동서발전, 한국수력원자력 등 6개 발전공기업은 10일 광주 김대중컨벤션센터에서 열린 '빛가람 국제 전력기술 엑스포 2021'(BIXPO 2021) 개막식에서 탄소중립 달성을 위해 오는 2050년까지 석탄발전을 전면 중단하겠다고 공동으로 선언했다. 또한 대규모 해상풍력, 차세대 태양광 등 재생에너지 확산을 위한 사업 개발을 주도하고 탄소중립 핵심기술 확보를 위해 공동 연구개발과 투자를 확대하겠다는 내용의 탄소중립 비전인 '제로 포 그린(ZERO for Green)'을 발표했다. 대규모 해상풍력 등 재생에너지 사업개발 주도 전력공기업은 재생에너지, 수소 등 탄소배출이 없는 발전원으로 과감히 전환해 발전 분야 탄소배출을 '제로'(0)화하기로 했다. 공정하고 질서 있는 감축 방안을 마련해 2050년까지 석탄발전을 전면 중단하고, 민간기업 참여만으로는 활성화가 어려운 대규모 해상풍력이나 차세대 태양광 등 자본·기술집약적 사업 개발을 주도한다는 계획이다. 암모니아, 그린수소 등 수소 기반 발전도 단계적으로 확대한다. 이와 관련해 전력공기업은 공동의 기술개발 전략과 이행방안을 담은 '탄소중립 기술개발전략'을 수립해 발표했다. 터빈 대형화 및 대규모 단지 시공 기술 등을 개발해 2030년까지 해상풍력의 균등화발전단가(LCOE)를 현행 대비 40% 이상 절감한 ㎾h당 150원으로 낮추기로 했고, 또한 수전해 기술을 중점 개발해 그린수소의 생산 효율을 현재의 65% 수준에서 2030년까지 80% 이상으로 높일 계획이다. 연료 전환을 위해선 2027년까지 20% 암모니아 혼소를 실증하고 2028년까지 50% 수소 혼소 기술을 개발한다. 이산화탄소 포집·저장·활용(CCUS) 기술도 2030년까지 석탄화력 500㎿, 가스화력 150㎿급으로 상용화해 포집 비용을 현재의 50% 수준인 t(톤)당 30달러까지 낮춘다는 목표도 세웠다. 미국‧일본 등 석탄화력 비중 단계적 축소 목표 수립 세계적으로 석탄화력 발전 설비는 점차 줄어들고 있는 추세다. 2020년 상반기에 발표된 KEA에너지 이슈 조사 결과에 따르면, 전 세계 석탄화력 발전 설비는 설비 18.3GW가 증설되고, 21.2GW가 폐쇄돼 역대 처음으로 석탄화력 설비용량이 2.9GW 감소하는 결과를 보였다. 미국 에너지 정보청(EIA)은 2019년 연간 에너지 소비 통계에서 미국의 재생에너지 소비가 1885년 이래 처음으로 석탄 소비를 역전했다고 보고했다. 미국의 2019년 석탄 소비는 2억 8097만toe로 전년대비 약 15%가 감소했고, 재생에너지 소비는 2억 8475만toe로 전년대비 약 1%가 증가했다. 또한 미국에서는 2050년까지 미국의 전력 생산 중 재생에너지의 비중이 석탄, 천연가스 및 원자력을 넘어설 것으로 전망했다. 전체 에너지 소비의 38%는 재생에너지가, 나머지 36%는 천연가스, 석탄이 13%, 원자력이 12% 순으로 그 뒤를 이을 것이라는 전망이다. 일본에서도 2019년 석탄의 최종에너지 소비량은 발전용·산업용 석탄 수요가 모두 감소했다. 2018년 대비 5% 줄어든 1억 1715만toe 정도였다. 또 일본은 노후된 석탄화력 발전소 약 100기를 2030년까지 단계적으로 가동 중단 및 폐지를 추진한다. 석탄발전소의 가동 중단에 맞춰 신재생에너지 발전 비중은 2018년 기준 17%에서 2030년 22~24%까지 상향 목표를 잡았다. 중국은 2016년에 발표한 전력부문 계획에서 1차 에너지 중 석탄 비중 축소 목표인 55% 이하를 3년 앞당겨 달성했다고 발표했다. 2019년 국가 에너지국이 발표한 통계에 따르면 석탄발전설비 20GW를 퇴출시킴으로서 감축 목표를 조기 달성했다는 분석이다. 중국은 석탄 소비가 2022년 이후 정체, 전력 생산에서 차지하는 비중은 2018년 67%에서 2024년 59%로 낮아질 전망이다. 석탄수요 역시 중국 정부의 신재생에너지 정책 추진에 따른 풍력, 태양광 등 신재생에너지로의 전환으로 인해 점차 감소할 것으로 예상되고 있다. 탈석탄 정책 잇따르는 EU EU에서도 탈석탄 정책을 잇달아 내놓고 있다. 비영리 탄소시장 정책 분석기관인 샌드백(Sandbag) 역시 풍력과 태양광 발전용량이 크게 늘어난 국가들은 상대적으로 석탄 비중이 크게 낮아졌다고 밝혔다. 독일은 탈석탄 공론화 위원회 권고를 정부가 받아들여 2020년 7월 탈석탄법을 통과시키고 2038년까지 탈석탄 및 2035년 조기달성 목표를 수립했다. 독일은 지난 20년 간 재생에너지 확산을 위한 다양한 정책과 법제를 수립한 결과, 2018년 전력소비량 중 재생에너지 비중이 2010년 대비 5.9배 증가했다고 밝히고 있다. 영국은 2050 탄소중립 목표의 법제화와 함께 2025년 탈석탄을 목표로 석탄발전소 전면 폐쇄를 계획하고 있다. 탈석탄에 따른 부족한 발전용량을 해상풍력을 중심으로 대체할 계획이며, 2030년까지 30GW의 해상풍력 설비를 확충한다. 네덜란드는 2018년 6월 CO2 배출량 감축 목표를 2030년까지 1990년 대비 49% 감축한다고 밝혔으며, 2050년까지 95%를 감축한다는 계획을 담은 최초의 국가기후변화법을 통과시켰다. 또 기후변화 법에 따라 노후 석탄발전소 2기를 2024년에 철거하고, 신규 발전소 3기를 2030년까지 대체연료 발전소로 전환하기로 결정했다. 한국은 지난해 정부의 9차 전력수급계획을 통해 전체 65개(건설 중 7개 포함)의 석탄발전소 중 2034년까지 30개 석탄발전소를 폐지하고 이 중 24개를 액화천연가스(LNG)복합발전소로 전환하겠다는 계획을 발표했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:우르줄라 폰데어라이엔 유럽연합(EU) 집행위원장이, 청정기술 산업 육성을 위해 대규모 보조금을 지급하기로 한 미국의 인플레이션 감축법에 대응해 1일 ’그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Plan)’을 발표했다. 기후변화 대응과 저탄소 전환을 주도해 온 EU는 미국의 IRA 제정으로 회원국의 청정기술산업 경쟁력 약화를 우려한다. IRA는 미국 내 태양광 모듈과 풍력발전 터빈, 전력망 대응 배터리 등의 생산과 미국산 관련 제품 설치, 미국산 전기차 구매 등에 총 3690억 달러(약 455조원)의 세액공제와 보조금을 지급하는 내용을 담았다. 미국에 앞서 중국도 보조금 지급을 무기로 자국산 태양광 모듈 산업을 육성했다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 세계 태양광 모듈 시장에서 중국 업체 점유율은 80%에 달한다. 이런 추세면 폴리실리콘과 잉곳, 웨이퍼를 포함한 태양광 핵심 제품의 중국산 점유율은 수년 내 95%를 넘어설 전망이다. EU가 자국 산업 보호를 위해 추진할 ‘그린딜 산업계획’은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 ▲인적자원 개발 ▲교역의 네 영역으로 이루어져 있다. 다음은 EU집행위원회의 발표와 로이터통신 등 외신보도를 종합한 ‘그린딜 산업계획’의 개요다. 청정기술산업 패스트트랙 지정...규제도 완화 청정기술을 보유한 기업이 EU에 공장을 지을 때 패스트트랙이 적용돼 설립 절차와 기간이 단축된다. 해당 업종은 ▲탄소포집저장 ▲재생에너지 ▲재생수소 생산 설비 ▲배터리 등이다. 이중 재생에너지 분야는 이미 에너지 자립을 위한 ‘리파워EU’ 정책 추진되면서 패스트트랙의 적용을 받고 있다. EU 집행위원회는 청정기술 기업의 신속한 사업 추진과 전략적으로 필요한 사업 추진 확대, EU 전역에 걸친 기술 확산을 지원하기 위해 ‘탄소중립산업법(Net-Zwro Industry Act)’을 발의할 계획이다. 이와 함께 청정산업 육성에 필요한 희토류 등 필수 원자재를 확보하기 위한 필수원자재법(Critical Raw Material Act)이 발의되고 소비자가 재생에너지 발전 비용 하락의 혜택을 볼 수 있도록 전력시장 개편도 추진된다. 보조금 정책 EU는 공평한 단일시장을 위해 회원국이 자국 산업에 보조금을 지급하는 것에 부정적이다. 국부의 차이에 따라 보조금 지급 규모가 달라지고 국가 간 격차가 확대될 수 있기 때문이다. 하지만, 미국과 중국의 자국 산업에 대한 보조금 공세가 거세지자 EU 집행위는 회원국이 자국 청정기술산업을 육성할 수 있도록 현재 시행되고 있는 보조금 지급 완화 조치를 2025년까지 연장할 것을 제안했다. 다만 국가 간 격차가 벌어지지 않도록 EU가 조성한 8000억유로 규모의 코로나 팩데믹 복구 기금 중 사용하지 않은 금액을 회원국이 활용할 수 있도록 했다. 팬데믹 복구 기금에 남아 있는 돈에서 2250억유로(약 301조원)는 대출 재원으로 사용되고 200억유로(약 26조8000억원)는 보조금으로 활용될 예정이다. EU 집행위는 코로나 팬데믹에 대응하기 위해 EU 회원국들이 8000억원의 코로나 팬데믹 복구 기금을 조성한 것처럼 유럽주권기금(European Sovereignty Fund) 조성하자고 제안했다. 유랙티브의 보도에 따르면 다수의 유럽 국가들이 이미 개별적으로 자국내 청정산업 지원안을 마련했다. 독일은 1000억 유로(약 134조원), 네덜란드는 450억 유로, 프랑스는 10년에 걸쳐 550억 유로를 지원하기로 했다. 스페인과 이탈리아를 포함하면 유럽은 이미 2500억~2800억 유로를 청정기술 산업에 지원하기로 했다. 하지만 폰데어라이엔 위원장은 ’탄소중립산업법‘ 제정과 ’유럽주권기금‘ 조성을 통해 EU 공통의 지원 정책이 마련돼야 한다고 주장했다. 인적자원 개발 및 교역 EU 집행위는 EU 회원국들과 함께 청정기술산업 육성에 필요한 인력 수급 동향을 모니터링하는 한편 인력 공급 목표를 세우기 위해 협력하고 있다. 또 자동차와 농식품 분야 등 14개 산업 단체와 파트너십을 맺고 기존 인력의 교육 훈련이나 다른 업종 종사자의 재교육을 추진하고 있다. EU의 녹색산업 종사자는 2000년 320만명에서 2019년 450만명으로 늘었다. 2025년까지 배터리 업종에서만 80만명의 인력이 필요할 것으로 추정된다. EU 집행위는 필수 원자재 수요자와 자원 부국이 안정적인 필수 원자재 수급을 위해 협력할 수 있도록 필수 원자재 클럽(Critical Material Club) 결성을 추진하는 한편, 자원부국인 칠레와 멕시코, 뉴질랜드, 호주 등과 자유무역협정을 추진하고 있다. EU 집행위는 EU 단일 시장의 경쟁 질서를 왜곡하는 다른 나라의 보조금 지급 행위에 대한 대응 수단을 강구할 것이라고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:미 정부가 중국산 주요 부품을 사용해 동남아시아에서 단순한 조립 공정을 거친 후 미국으로 수출하는 5개 태양광 모듈 제조업체의 태양광 패널에 관세를 부과하기로 했다. 중국산 태양광 모듈에 대한 관세 부과를 편법으로 회피하는 것을 막기 위한 조치다. CNN의 18일 보도에 따르면 미 상무부는 지난해 3월 동남아산 태양광 모듈에 대한 조사에 착수해 5개 중국 태양광 모듈 제조업체가 동남아시아를 통한 우회 수출로 관세를 회피했다는 결론을 내리고 BYD 홍콩과 트리나 솔라, 비나 솔라, 캐나디안 솔라, 뉴이스트 솔라의 동남아산 태양광 모듈에 관세를 부과하기로 결정했다. 미 상무부는 지난해 12월에 예비 조사 결과를 공개하면서 4개사가 관세를 회피하고 있다고 밝혔으나, 캄보디아 공장에 대한 상무부의 실사에 협조하지 않은 뉴이스트 솔라도 관세 부과 대상에 추가했다. 국내 기업인 한화큐셀은 보비넷 솔라, 진코 솔라와 함께 관세 부과 대상에서 제외됐다. 하지만 이들 5개 중국 기업에 대한 관세 부과는 내년 6월까지 유예된다. 바이든 행정부가 지난해 6월 말레이시아와 캄보디아, 태국, 베트남에서 수입하는 태양광 모듈에 대해 2년간 관세를 유예하기로 결정했기 때문이다. 미국은 태양광 발전 생태계 구축을 위해 자국 산업 보호와 해외 기업 유치를 적극 추진하고 있다. 하지만 미국산 태양광 모듈 생산이 아직 본궤도에 오르지 못해 당분간 상당량의 태양광 모듈의 수입이 불가피한 실정이다. 백악관에 따르면 인플레이션 감축법(IRA) 시행으로 미국에서 2030년까지 9500만개의 태양광 패널이 설치될 예정이다. 현재 동남아산 태양광 모듈은 미국 전체 공급량의 80%를 차지한다. 그러자 동남아산 태양광 모듈에 대한 관세유예 조치를 폐지해야 한다는 결의안이 의회에 제출돼 지난 5월 미국 상하원을 통과하기도 했다. 태양광 사업자 반발 로이터통신에 따르면 동남아산 태양광 모듈에 대한 미 상무부의 관세 부과를 피하려면 제조업체는 중국산이 아닌 웨이퍼와 다른 3개 핵심 부품이 중국산이 아니라는 것을 입증해야 한다. 미 태양에너지산업협회(Solar Energy Industry Association)의 아비갈 로스 호퍼 회장은 상무부의 이번 결정에 대해 “상무부가 바이든 행정부의 청정에너지 목표 달성에 부합하지 않는 조치를 취했다”며 “이번 결정에 반대한다”고 말했다. 태국과 베트남에 수억 달러를 투자해 태양광 셀과 모듈 생산 설비를 구축한 트리나 솔라는 “태양광 모듈 수요가 폭증하는 가운데 이번 조치로 공급이 위축돼 모듈 가격이 상승할 것”이라고 주장했다. 반면에 가격 경쟁력에서 압도적인 우위를 보이는 중국 업체와 힘겨운 경쟁을 벌이는 미 태양광 제조업체들은 상무부의 이번 조치에 반색하고 있다. CCN에 따르면 동남아산 모듈에 대한 상무부의 조사를 촉발한 것도 미국의 소규모 태양광 제조업체 옥신 솔라(Auxin Solar) 였다. 옥신 솔라는 지난해년 2월 일부 업체가 동남아 우회생산을 통해 관세를 회피하고 있다며 소송을 제기했다. 옥신 솔라의 마문 라시드 CEO는 CCN과의 인터뷰에서 “동남아산 완제품의 가격이 우리의 원자재 조달 비용보다도 저렴하면 미국 제조업체는 경쟁하기 힙들다”며 “외국 업체들이 미국의 관세법을 위반하고 미국 업체에 위해를 가한다면 이 문제를 해결할 필요가 있다”고 주장했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:최근 입법화된 미국의 인플레이션 감축법(IRA)이 시행되면 전 세계 녹색산업이 “황금기”에 진입할 것이라는 전망이 나왔다. 현재 한국 녹색산업 업체들도 이 법 시행의 수혜를 톡톡히 보게 될 것이라는 예상도 더해졌다. 현재 한국 녹색산업 업체들에게 가장 큰 시장은 바로 미국이다. 유진투자증권의 한병화 이코노미스트는 16일자 보고서에서 “미국의 그린부양안(인플레 감축법)은 EU의 러시아 의존도를 탈피하기 위한 그린산업 투자와 동시에 진행되기 때문에 글로벌 시장에 미치는 영향이 배가될 것”이라고 분석했다. 그는 “또한 중국이 미국의 견제에 따른 자국 기업 보호를 위해 그린산업에 대한 정부지원을 더욱 확대하고 있다”며 “글로벌 그린산업의 황금기가 온 것”이라고 말했다. 보고서에 따르면 바이든 행정부의 부양책이 확정되지 않아 사업 추진이 지연됐던 미국의 풍력과 태양광 사업이 내년부터 본격적으로 추진된다. 여기에 2024년까지 착공한 단지에 대해 기존 세액공제에 더해 “보너스”가 지급될 수 있어 단기 업황 호전 강도가 클 것으로 전망됐다. 특히 수소산업이 ‘히든 챔피언’으로 꼽혔다. 그린수소 생산에 보조금을 지급하고 다양한 산업에 수소를 적용하려고 시도함으로써 수소생산과 유통 인프라가 동시에 확보될 수 있다는 이유에서다. 인프라 감축법의 녹색산업 부양 효과에 대한 기대감으로 청정에너지 펀드에 대한 투자심리도 급변했다. 펀드평가사 모닝스타에 따르면 7월 27일까지 23개 미국 청정에너지 펀드로의 자금 흐름은 2억2300만달러(약 2941억원) 순유출을 기록했다. 하지만 인프라 감축법의 의회 통과 보도가 나오면서 투자심리가 빠르게 회복돼 7월 28일부터 8월 10일까지 4억3360만 달러가 순유입됐다. 민간투자 합치면 부양 효과 1조달러 상회 보고서는 인플레 감축법에 포함된 3690억달러(약 486조8000억원)의 녹색산업 부양안에 지난 연말 통과된 인프라 부양안을 합하면 전체 녹색산업 부양안이 약 4464억달러(약 588조9000억원)에 달한다고 밝혔다. 지난해 11월 마련된 1조달러(약 1319조2000억원) 규모의 인프라법에도 친환경 예산이 이 포함됐다. 기후 복원에 500억달러, 청정에너지와 발전기기에 650억달러, 전기차 충전소 구축에 75억달러의 예산이 편성됐다. 한 애널리스트는 “대부분의 그린산업이 향후 10년 이상 연방정부의 지원을 받게 되고 이에 따르는 민간 투자 금액까지 합치면 효과는 1조 달러를 쉽게 상회할 것으로 판단된다”고 말했다. 백악관은 전날 인플레 감축법 시행으로 미국에서 2030년까지 9500만개의 태양광 패널과, 12만개의 풍력발전용 윈드터빈, 2300개의 전력망 대응 배터리(grid-scale battery)가 설치될 것이라고 밝혔다. 풍력 발전과 상업용 태양광 발전 및 가정용 태양광 패널 설치, 지열 발전 등에 세액공제 혜택이 제공된다. 주택용 태양광 패널 설치를 장려하기 위해 7500만 이상의 가구에 30%의 세액공제 혜택이 제공된다. 히트펌프나 에너지 효율이 뛰어난 가전제품을 구입하는 가구에 1만4000달러의 보조금이 지급된다. 전기차 구매 시 신차는 최대 7500달러, 중고차는 최대 4000달러의 세액공제가 제공된다. 다만 미국에서 조립 생산되고 배터리와 핵심 광물의 일정 비율 이상을 미국에서 생산한 경우에만 세액공제를 받을 수 있다. 중국 등 우려 국가에서 생산된 배터리와 핵심 광물을 사용한 전기차도 제외된다. 세액공제 혜택을 받을 수 있는 차종은 아직 정해지지 않았다. 수소 생산에는 km당 3달러의 보조금이 지급된다. 최대 수혜자는 재생에너지 산업...한국 업체도 성장동력 확대 인플레 감축법의 최대 수혜자는 재생에너지 산업이다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 지난해 미국의 재생에너지 분야 투자 규모는 2150억 달러로 EU나 중국에 뒤졌다. 하지만 이 법이 제정되면서 앞으로 큰 변화가 예상된다. 인플레 감축법에서 태양광과 풍력발전, 지열 발전, 전력망 대응 배터리 설치를 위한 세액공제 지원을 위해 편성된 예산은 1280억 달러다. 태양광과 풍력 발전 장치와 배터리 제조를 위한 생산세액공제 예산도 370억 달러가 편성됐다. 하지만 한 애널리스트는 지난 연말 나온 인프라 부양안까지 고려할 경우 지원액이 1859억 달러에 달할 것으로 추정하고 “10년 이상의 세액공제를 받고, 전력망 투자에 정부가 예산을 직접 집행하고, 기후 금융 이용이 가능”하기 때문이라고 설명했다. 재생에너지에 이어 친환경자동차 산업이 두 번째로 큰 수혜 업종으로 꼽혔다. 자동차 구매시 제공되는 세액공제 예산은 250억 달러지만 여기에 충전 인프라 투자와 친환경차 생산설비 신설 보조금을 더하면 지원액이 537억 달러에 달하는 것으로 추정됐다. 수소 산업 지원 예산은 225억 달러로 그린수소 생산 세액공제와 교통, 발전, 상업용 수소 허브 구축에 사용된다. 이와 함께 탄소포집 설비 구축과 이용에 189억 달러가 투입된다. 원전에도 392억 달러가 투입되나, SMR 개발 지원에 사용될 32억 달러를 제외하면 대부분 기존 원전 수명연장과 운영비 보조에 사용돼 산업에 미치는 영향은 적을 것으로 분석됐다. 한국 녹색산업 업체들도 인플레 감축법의 수혜자가 될 전망이다. 한 애널리스트는 “현재도 미국이 국내 그린산업 업체들에게 가장 큰 시장이지만, 이번 그린부양안 확정으로 향후에는 수혜가 더 커지게 될 것”이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 미국의 태양광 관련 시장이 2050년에는 지금 수준의 10배로 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 이에 따라 태양광 관련 설비를 생산하고 서비스를 제공하는 우리 기업들에게 미국 시장은 큰 기회가 될 수 있을 것으로 보인다. 코트라(KOTRA) 워싱턴무역관은 23일(현지시간) '미국 태양광 정책 시장, 우리 기회와 도전 과제'라는 보고서를 통해 바이든 정부의 탈탄소 정책이 계획대로 이뤄질 경우 2050년까지 미국 태양광 설비는 현재의 최대 10배인 1,570기가와트(GW)까지 증가할 것으로 전망했다. 태양광의 비중이 건물용 전력의 30%, 교통용 전력의 14%로 높아진다는 것. 미국 시장이 이렇게 커지는데도 불구하고 폴리실리콘, 웨이퍼, 셀 등의 생산 능력에서 미국 기업은 국제적인 열위에 있다는 게 보고서의 진단이다. 현재 글로벌 태양광 관련 생산은 중국이 80~90%로 압도적 우위를 점하고 있다. 하지만 미국의 중국 견제를 위한 각종 제재조치로 미국시장에서 중국의 입지가 흔들리고 있다.  KOTRA 워싱턴무역관은 "미국 시장의 확대에 발맞춰 품질 경쟁력을 높이면 우리 수출도 동반 성장할 여지가 충분하다"면서 "특히 가장 크고 빠르게 증대하는 태양광 유틸리티 시장에 우리 기업 참여가 유망하다"고 설명했다. 보고서는 인플레이션 감축법(IRA) 등을 통한 미국 정부의 산업육성 정책을 기회 요인으로 제시하면서도, ▲국제 과잉 투자로 인한 가격 경쟁 심화 ▲규제 리스크 ▲미국산 사용 우대 정책 ▲미국 정치 환경변화 가능성 등을 위험 요인으로 꼽았다. 강상엽 워싱턴무역관 관장은 “미국 태양광 시장 진출과 관련해 우리 기업이 미국의 정책 수혜를 극대화하는 노력이 절실하다"면서 "공급망 리스크 최소화와 시장·제품 다변화 기회를 충분히 활용할 필요가 있다"고 강조했다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

美 태양광시장 2050년까지 10배로 확대…"우리 기업에 기회"

미국의 태양광 관련 시장이 2050년에는 지금 수준의 10배로 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 이에 따라 태양광 관련 설비를 생산하고 서비스를 제공하는 우리 기업들에게 미국 시장은 큰 기회가 될 수 있을 것으로 보인다. 코트라(KOTRA) 워싱턴무역관은 23일(현지시간) '미국 태양광 정책 시장, 우리 기회와 도전 과제'라는 보고서를 통해 바이든 정부의 탈탄소 정책이 계획대로 이뤄질 경우 2050년까지 미국 태양광 설비는 현재의 최대 10배인 1,570기가와트(GW)까지 증가할 것으로 전망했다. 태양광의 비중이 건물용 전력의 30%, 교통용 전력의 14%로 높아진다는 것. 미국 시장이 이렇게 커지는데도 불구하고 폴리실리콘, 웨이퍼, 셀 등의 생산 능력에서 미국 기업은 국제적인 열위에 있다는 게 보고서의 진단이다. 현재 글로벌 태양광 관련 생산은 중국이 80~90%로 압도적 우위를 점하고 있다. 하지만 미국의 중국 견제를 위한 각종 제재조치로 미국시장에서 중국의 입지가 흔들리고 있다.  KOTRA 워싱턴무역관은 "미국 시장의 확대에 발맞춰 품질 경쟁력을 높이면 우리 수출도 동반 성장할 여지가 충분하다"면서 "특히 가장 크고 빠르게 증대하는 태양광 유틸리티 시장에 우리 기업 참여가 유망하다"고 설명했다. 보고서는 인플레이션 감축법(IRA) 등을 통한 미국 정부의 산업육성 정책을 기회 요인으로 제시하면서도, ▲국제 과잉 투자로 인한 가격 경쟁 심화 ▲규제 리스크 ▲미국산 사용 우대 정책 ▲미국 정치 환경변화 가능성 등을 위험 요인으로 꼽았다. 강상엽 워싱턴무역관 관장은 “미국 태양광 시장 진출과 관련해 우리 기업이 미국의 정책 수혜를 극대화하는 노력이 절실하다"면서 "공급망 리스크 최소화와 시장·제품 다변화 기회를 충분히 활용할 필요가 있다"고 강조했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:최근 입법화된 미국의 인플레이션 감축법(IRA)이 시행되면 전 세계 녹색산업이 “황금기”에 진입할 것이라는 전망이 나왔다. 현재 한국 녹색산업 업체들도 이 법 시행의 수혜를 톡톡히 보게 될 것이라는 예상도 더해졌다. 현재 한국 녹색산업 업체들에게 가장 큰 시장은 바로 미국이다. 유진투자증권의 한병화 이코노미스트는 16일자 보고서에서 “미국의 그린부양안(인플레 감축법)은 EU의 러시아 의존도를 탈피하기 위한 그린산업 투자와 동시에 진행되기 때문에 글로벌 시장에 미치는 영향이 배가될 것”이라고 분석했다. 그는 “또한 중국이 미국의 견제에 따른 자국 기업 보호를 위해 그린산업에 대한 정부지원을 더욱 확대하고 있다”며 “글로벌 그린산업의 황금기가 온 것”이라고 말했다. 보고서에 따르면 바이든 행정부의 부양책이 확정되지 않아 사업 추진이 지연됐던 미국의 풍력과 태양광 사업이 내년부터 본격적으로 추진된다. 여기에 2024년까지 착공한 단지에 대해 기존 세액공제에 더해 “보너스”가 지급될 수 있어 단기 업황 호전 강도가 클 것으로 전망됐다. 특히 수소산업이 ‘히든 챔피언’으로 꼽혔다. 그린수소 생산에 보조금을 지급하고 다양한 산업에 수소를 적용하려고 시도함으로써 수소생산과 유통 인프라가 동시에 확보될 수 있다는 이유에서다. 인프라 감축법의 녹색산업 부양 효과에 대한 기대감으로 청정에너지 펀드에 대한 투자심리도 급변했다. 펀드평가사 모닝스타에 따르면 7월 27일까지 23개 미국 청정에너지 펀드로의 자금 흐름은 2억2300만달러(약 2941억원) 순유출을 기록했다. 하지만 인프라 감축법의 의회 통과 보도가 나오면서 투자심리가 빠르게 회복돼 7월 28일부터 8월 10일까지 4억3360만 달러가 순유입됐다. 민간투자 합치면 부양 효과 1조달러 상회 보고서는 인플레 감축법에 포함된 3690억달러(약 486조8000억원)의 녹색산업 부양안에 지난 연말 통과된 인프라 부양안을 합하면 전체 녹색산업 부양안이 약 4464억달러(약 588조9000억원)에 달한다고 밝혔다. 지난해 11월 마련된 1조달러(약 1319조2000억원) 규모의 인프라법에도 친환경 예산이 이 포함됐다. 기후 복원에 500억달러, 청정에너지와 발전기기에 650억달러, 전기차 충전소 구축에 75억달러의 예산이 편성됐다. 한 애널리스트는 “대부분의 그린산업이 향후 10년 이상 연방정부의 지원을 받게 되고 이에 따르는 민간 투자 금액까지 합치면 효과는 1조 달러를 쉽게 상회할 것으로 판단된다”고 말했다. 백악관은 전날 인플레 감축법 시행으로 미국에서 2030년까지 9500만개의 태양광 패널과, 12만개의 풍력발전용 윈드터빈, 2300개의 전력망 대응 배터리(grid-scale battery)가 설치될 것이라고 밝혔다. 풍력 발전과 상업용 태양광 발전 및 가정용 태양광 패널 설치, 지열 발전 등에 세액공제 혜택이 제공된다. 주택용 태양광 패널 설치를 장려하기 위해 7500만 이상의 가구에 30%의 세액공제 혜택이 제공된다. 히트펌프나 에너지 효율이 뛰어난 가전제품을 구입하는 가구에 1만4000달러의 보조금이 지급된다. 전기차 구매 시 신차는 최대 7500달러, 중고차는 최대 4000달러의 세액공제가 제공된다. 다만 미국에서 조립 생산되고 배터리와 핵심 광물의 일정 비율 이상을 미국에서 생산한 경우에만 세액공제를 받을 수 있다. 중국 등 우려 국가에서 생산된 배터리와 핵심 광물을 사용한 전기차도 제외된다. 세액공제 혜택을 받을 수 있는 차종은 아직 정해지지 않았다. 수소 생산에는 km당 3달러의 보조금이 지급된다. 최대 수혜자는 재생에너지 산업...한국 업체도 성장동력 확대 인플레 감축법의 최대 수혜자는 재생에너지 산업이다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 지난해 미국의 재생에너지 분야 투자 규모는 2150억 달러로 EU나 중국에 뒤졌다. 하지만 이 법이 제정되면서 앞으로 큰 변화가 예상된다. 인플레 감축법에서 태양광과 풍력발전, 지열 발전, 전력망 대응 배터리 설치를 위한 세액공제 지원을 위해 편성된 예산은 1280억 달러다. 태양광과 풍력 발전 장치와 배터리 제조를 위한 생산세액공제 예산도 370억 달러가 편성됐다. 하지만 한 애널리스트는 지난 연말 나온 인프라 부양안까지 고려할 경우 지원액이 1859억 달러에 달할 것으로 추정하고 “10년 이상의 세액공제를 받고, 전력망 투자에 정부가 예산을 직접 집행하고, 기후 금융 이용이 가능”하기 때문이라고 설명했다. 재생에너지에 이어 친환경자동차 산업이 두 번째로 큰 수혜 업종으로 꼽혔다. 자동차 구매시 제공되는 세액공제 예산은 250억 달러지만 여기에 충전 인프라 투자와 친환경차 생산설비 신설 보조금을 더하면 지원액이 537억 달러에 달하는 것으로 추정됐다. 수소 산업 지원 예산은 225억 달러로 그린수소 생산 세액공제와 교통, 발전, 상업용 수소 허브 구축에 사용된다. 이와 함께 탄소포집 설비 구축과 이용에 189억 달러가 투입된다. 원전에도 392억 달러가 투입되나, SMR 개발 지원에 사용될 32억 달러를 제외하면 대부분 기존 원전 수명연장과 운영비 보조에 사용돼 산업에 미치는 영향은 적을 것으로 분석됐다. 한국 녹색산업 업체들도 인플레 감축법의 수혜자가 될 전망이다. 한 애널리스트는 “현재도 미국이 국내 그린산업 업체들에게 가장 큰 시장이지만, 이번 그린부양안 확정으로 향후에는 수혜가 더 커지게 될 것”이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:미 정부가 중국산 주요 부품을 사용해 동남아시아에서 단순한 조립 공정을 거친 후 미국으로 수출하는 5개 태양광 모듈 제조업체의 태양광 패널에 관세를 부과하기로 했다. 중국산 태양광 모듈에 대한 관세 부과를 편법으로 회피하는 것을 막기 위한 조치다. CNN의 18일 보도에 따르면 미 상무부는 지난해 3월 동남아산 태양광 모듈에 대한 조사에 착수해 5개 중국 태양광 모듈 제조업체가 동남아시아를 통한 우회 수출로 관세를 회피했다는 결론을 내리고 BYD 홍콩과 트리나 솔라, 비나 솔라, 캐나디안 솔라, 뉴이스트 솔라의 동남아산 태양광 모듈에 관세를 부과하기로 결정했다. 미 상무부는 지난해 12월에 예비 조사 결과를 공개하면서 4개사가 관세를 회피하고 있다고 밝혔으나, 캄보디아 공장에 대한 상무부의 실사에 협조하지 않은 뉴이스트 솔라도 관세 부과 대상에 추가했다. 국내 기업인 한화큐셀은 보비넷 솔라, 진코 솔라와 함께 관세 부과 대상에서 제외됐다. 하지만 이들 5개 중국 기업에 대한 관세 부과는 내년 6월까지 유예된다. 바이든 행정부가 지난해 6월 말레이시아와 캄보디아, 태국, 베트남에서 수입하는 태양광 모듈에 대해 2년간 관세를 유예하기로 결정했기 때문이다. 미국은 태양광 발전 생태계 구축을 위해 자국 산업 보호와 해외 기업 유치를 적극 추진하고 있다. 하지만 미국산 태양광 모듈 생산이 아직 본궤도에 오르지 못해 당분간 상당량의 태양광 모듈의 수입이 불가피한 실정이다. 백악관에 따르면 인플레이션 감축법(IRA) 시행으로 미국에서 2030년까지 9500만개의 태양광 패널이 설치될 예정이다. 현재 동남아산 태양광 모듈은 미국 전체 공급량의 80%를 차지한다. 그러자 동남아산 태양광 모듈에 대한 관세유예 조치를 폐지해야 한다는 결의안이 의회에 제출돼 지난 5월 미국 상하원을 통과하기도 했다. 태양광 사업자 반발 로이터통신에 따르면 동남아산 태양광 모듈에 대한 미 상무부의 관세 부과를 피하려면 제조업체는 중국산이 아닌 웨이퍼와 다른 3개 핵심 부품이 중국산이 아니라는 것을 입증해야 한다. 미 태양에너지산업협회(Solar Energy Industry Association)의 아비갈 로스 호퍼 회장은 상무부의 이번 결정에 대해 “상무부가 바이든 행정부의 청정에너지 목표 달성에 부합하지 않는 조치를 취했다”며 “이번 결정에 반대한다”고 말했다. 태국과 베트남에 수억 달러를 투자해 태양광 셀과 모듈 생산 설비를 구축한 트리나 솔라는 “태양광 모듈 수요가 폭증하는 가운데 이번 조치로 공급이 위축돼 모듈 가격이 상승할 것”이라고 주장했다. 반면에 가격 경쟁력에서 압도적인 우위를 보이는 중국 업체와 힘겨운 경쟁을 벌이는 미 태양광 제조업체들은 상무부의 이번 조치에 반색하고 있다. CCN에 따르면 동남아산 모듈에 대한 상무부의 조사를 촉발한 것도 미국의 소규모 태양광 제조업체 옥신 솔라(Auxin Solar) 였다. 옥신 솔라는 지난해년 2월 일부 업체가 동남아 우회생산을 통해 관세를 회피하고 있다며 소송을 제기했다. 옥신 솔라의 마문 라시드 CEO는 CCN과의 인터뷰에서 “동남아산 완제품의 가격이 우리의 원자재 조달 비용보다도 저렴하면 미국 제조업체는 경쟁하기 힙들다”며 “외국 업체들이 미국의 관세법을 위반하고 미국 업체에 위해를 가한다면 이 문제를 해결할 필요가 있다”고 주장했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:우르줄라 폰데어라이엔 유럽연합(EU) 집행위원장이, 청정기술 산업 육성을 위해 대규모 보조금을 지급하기로 한 미국의 인플레이션 감축법에 대응해 1일 ’그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Plan)’을 발표했다. 기후변화 대응과 저탄소 전환을 주도해 온 EU는 미국의 IRA 제정으로 회원국의 청정기술산업 경쟁력 약화를 우려한다. IRA는 미국 내 태양광 모듈과 풍력발전 터빈, 전력망 대응 배터리 등의 생산과 미국산 관련 제품 설치, 미국산 전기차 구매 등에 총 3690억 달러(약 455조원)의 세액공제와 보조금을 지급하는 내용을 담았다. 미국에 앞서 중국도 보조금 지급을 무기로 자국산 태양광 모듈 산업을 육성했다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 세계 태양광 모듈 시장에서 중국 업체 점유율은 80%에 달한다. 이런 추세면 폴리실리콘과 잉곳, 웨이퍼를 포함한 태양광 핵심 제품의 중국산 점유율은 수년 내 95%를 넘어설 전망이다. EU가 자국 산업 보호를 위해 추진할 ‘그린딜 산업계획’은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 ▲인적자원 개발 ▲교역의 네 영역으로 이루어져 있다. 다음은 EU집행위원회의 발표와 로이터통신 등 외신보도를 종합한 ‘그린딜 산업계획’의 개요다. 청정기술산업 패스트트랙 지정...규제도 완화 청정기술을 보유한 기업이 EU에 공장을 지을 때 패스트트랙이 적용돼 설립 절차와 기간이 단축된다. 해당 업종은 ▲탄소포집저장 ▲재생에너지 ▲재생수소 생산 설비 ▲배터리 등이다. 이중 재생에너지 분야는 이미 에너지 자립을 위한 ‘리파워EU’ 정책 추진되면서 패스트트랙의 적용을 받고 있다. EU 집행위원회는 청정기술 기업의 신속한 사업 추진과 전략적으로 필요한 사업 추진 확대, EU 전역에 걸친 기술 확산을 지원하기 위해 ‘탄소중립산업법(Net-Zwro Industry Act)’을 발의할 계획이다. 이와 함께 청정산업 육성에 필요한 희토류 등 필수 원자재를 확보하기 위한 필수원자재법(Critical Raw Material Act)이 발의되고 소비자가 재생에너지 발전 비용 하락의 혜택을 볼 수 있도록 전력시장 개편도 추진된다. 보조금 정책 EU는 공평한 단일시장을 위해 회원국이 자국 산업에 보조금을 지급하는 것에 부정적이다. 국부의 차이에 따라 보조금 지급 규모가 달라지고 국가 간 격차가 확대될 수 있기 때문이다. 하지만, 미국과 중국의 자국 산업에 대한 보조금 공세가 거세지자 EU 집행위는 회원국이 자국 청정기술산업을 육성할 수 있도록 현재 시행되고 있는 보조금 지급 완화 조치를 2025년까지 연장할 것을 제안했다. 다만 국가 간 격차가 벌어지지 않도록 EU가 조성한 8000억유로 규모의 코로나 팩데믹 복구 기금 중 사용하지 않은 금액을 회원국이 활용할 수 있도록 했다. 팬데믹 복구 기금에 남아 있는 돈에서 2250억유로(약 301조원)는 대출 재원으로 사용되고 200억유로(약 26조8000억원)는 보조금으로 활용될 예정이다. EU 집행위는 코로나 팬데믹에 대응하기 위해 EU 회원국들이 8000억원의 코로나 팬데믹 복구 기금을 조성한 것처럼 유럽주권기금(European Sovereignty Fund) 조성하자고 제안했다. 유랙티브의 보도에 따르면 다수의 유럽 국가들이 이미 개별적으로 자국내 청정산업 지원안을 마련했다. 독일은 1000억 유로(약 134조원), 네덜란드는 450억 유로, 프랑스는 10년에 걸쳐 550억 유로를 지원하기로 했다. 스페인과 이탈리아를 포함하면 유럽은 이미 2500억~2800억 유로를 청정기술 산업에 지원하기로 했다. 하지만 폰데어라이엔 위원장은 ’탄소중립산업법‘ 제정과 ’유럽주권기금‘ 조성을 통해 EU 공통의 지원 정책이 마련돼야 한다고 주장했다. 인적자원 개발 및 교역 EU 집행위는 EU 회원국들과 함께 청정기술산업 육성에 필요한 인력 수급 동향을 모니터링하는 한편 인력 공급 목표를 세우기 위해 협력하고 있다. 또 자동차와 농식품 분야 등 14개 산업 단체와 파트너십을 맺고 기존 인력의 교육 훈련이나 다른 업종 종사자의 재교육을 추진하고 있다. EU의 녹색산업 종사자는 2000년 320만명에서 2019년 450만명으로 늘었다. 2025년까지 배터리 업종에서만 80만명의 인력이 필요할 것으로 추정된다. EU 집행위는 필수 원자재 수요자와 자원 부국이 안정적인 필수 원자재 수급을 위해 협력할 수 있도록 필수 원자재 클럽(Critical Material Club) 결성을 추진하는 한편, 자원부국인 칠레와 멕시코, 뉴질랜드, 호주 등과 자유무역협정을 추진하고 있다. EU 집행위는 EU 단일 시장의 경쟁 질서를 왜곡하는 다른 나라의 보조금 지급 행위에 대한 대응 수단을 강구할 것이라고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:국내 석탄화력 발전 공기업들이 석탄발전을 중단하고 재생에너지 발전으로의 전환을 선언해 '2050 탄소중립'에 한발 더 다가섰다. 한전과 남동·중부·서부·남부·동서발전, 한국수력원자력 등 6개 발전공기업은 10일 광주 김대중컨벤션센터에서 열린 '빛가람 국제 전력기술 엑스포 2021'(BIXPO 2021) 개막식에서 탄소중립 달성을 위해 오는 2050년까지 석탄발전을 전면 중단하겠다고 공동으로 선언했다. 또한 대규모 해상풍력, 차세대 태양광 등 재생에너지 확산을 위한 사업 개발을 주도하고 탄소중립 핵심기술 확보를 위해 공동 연구개발과 투자를 확대하겠다는 내용의 탄소중립 비전인 '제로 포 그린(ZERO for Green)'을 발표했다. 대규모 해상풍력 등 재생에너지 사업개발 주도 전력공기업은 재생에너지, 수소 등 탄소배출이 없는 발전원으로 과감히 전환해 발전 분야 탄소배출을 '제로'(0)화하기로 했다. 공정하고 질서 있는 감축 방안을 마련해 2050년까지 석탄발전을 전면 중단하고, 민간기업 참여만으로는 활성화가 어려운 대규모 해상풍력이나 차세대 태양광 등 자본·기술집약적 사업 개발을 주도한다는 계획이다. 암모니아, 그린수소 등 수소 기반 발전도 단계적으로 확대한다. 이와 관련해 전력공기업은 공동의 기술개발 전략과 이행방안을 담은 '탄소중립 기술개발전략'을 수립해 발표했다. 터빈 대형화 및 대규모 단지 시공 기술 등을 개발해 2030년까지 해상풍력의 균등화발전단가(LCOE)를 현행 대비 40% 이상 절감한 ㎾h당 150원으로 낮추기로 했고, 또한 수전해 기술을 중점 개발해 그린수소의 생산 효율을 현재의 65% 수준에서 2030년까지 80% 이상으로 높일 계획이다. 연료 전환을 위해선 2027년까지 20% 암모니아 혼소를 실증하고 2028년까지 50% 수소 혼소 기술을 개발한다. 이산화탄소 포집·저장·활용(CCUS) 기술도 2030년까지 석탄화력 500㎿, 가스화력 150㎿급으로 상용화해 포집 비용을 현재의 50% 수준인 t(톤)당 30달러까지 낮춘다는 목표도 세웠다. 미국‧일본 등 석탄화력 비중 단계적 축소 목표 수립 세계적으로 석탄화력 발전 설비는 점차 줄어들고 있는 추세다. 2020년 상반기에 발표된 KEA에너지 이슈 조사 결과에 따르면, 전 세계 석탄화력 발전 설비는 설비 18.3GW가 증설되고, 21.2GW가 폐쇄돼 역대 처음으로 석탄화력 설비용량이 2.9GW 감소하는 결과를 보였다. 미국 에너지 정보청(EIA)은 2019년 연간 에너지 소비 통계에서 미국의 재생에너지 소비가 1885년 이래 처음으로 석탄 소비를 역전했다고 보고했다. 미국의 2019년 석탄 소비는 2억 8097만toe로 전년대비 약 15%가 감소했고, 재생에너지 소비는 2억 8475만toe로 전년대비 약 1%가 증가했다. 또한 미국에서는 2050년까지 미국의 전력 생산 중 재생에너지의 비중이 석탄, 천연가스 및 원자력을 넘어설 것으로 전망했다. 전체 에너지 소비의 38%는 재생에너지가, 나머지 36%는 천연가스, 석탄이 13%, 원자력이 12% 순으로 그 뒤를 이을 것이라는 전망이다. 일본에서도 2019년 석탄의 최종에너지 소비량은 발전용·산업용 석탄 수요가 모두 감소했다. 2018년 대비 5% 줄어든 1억 1715만toe 정도였다. 또 일본은 노후된 석탄화력 발전소 약 100기를 2030년까지 단계적으로 가동 중단 및 폐지를 추진한다. 석탄발전소의 가동 중단에 맞춰 신재생에너지 발전 비중은 2018년 기준 17%에서 2030년 22~24%까지 상향 목표를 잡았다. 중국은 2016년에 발표한 전력부문 계획에서 1차 에너지 중 석탄 비중 축소 목표인 55% 이하를 3년 앞당겨 달성했다고 발표했다. 2019년 국가 에너지국이 발표한 통계에 따르면 석탄발전설비 20GW를 퇴출시킴으로서 감축 목표를 조기 달성했다는 분석이다. 중국은 석탄 소비가 2022년 이후 정체, 전력 생산에서 차지하는 비중은 2018년 67%에서 2024년 59%로 낮아질 전망이다. 석탄수요 역시 중국 정부의 신재생에너지 정책 추진에 따른 풍력, 태양광 등 신재생에너지로의 전환으로 인해 점차 감소할 것으로 예상되고 있다. 탈석탄 정책 잇따르는 EU EU에서도 탈석탄 정책을 잇달아 내놓고 있다. 비영리 탄소시장 정책 분석기관인 샌드백(Sandbag) 역시 풍력과 태양광 발전용량이 크게 늘어난 국가들은 상대적으로 석탄 비중이 크게 낮아졌다고 밝혔다. 독일은 탈석탄 공론화 위원회 권고를 정부가 받아들여 2020년 7월 탈석탄법을 통과시키고 2038년까지 탈석탄 및 2035년 조기달성 목표를 수립했다. 독일은 지난 20년 간 재생에너지 확산을 위한 다양한 정책과 법제를 수립한 결과, 2018년 전력소비량 중 재생에너지 비중이 2010년 대비 5.9배 증가했다고 밝히고 있다. 영국은 2050 탄소중립 목표의 법제화와 함께 2025년 탈석탄을 목표로 석탄발전소 전면 폐쇄를 계획하고 있다. 탈석탄에 따른 부족한 발전용량을 해상풍력을 중심으로 대체할 계획이며, 2030년까지 30GW의 해상풍력 설비를 확충한다. 네덜란드는 2018년 6월 CO2 배출량 감축 목표를 2030년까지 1990년 대비 49% 감축한다고 밝혔으며, 2050년까지 95%를 감축한다는 계획을 담은 최초의 국가기후변화법을 통과시켰다. 또 기후변화 법에 따라 노후 석탄발전소 2기를 2024년에 철거하고, 신규 발전소 3기를 2030년까지 대체연료 발전소로 전환하기로 결정했다. 한국은 지난해 정부의 9차 전력수급계획을 통해 전체 65개(건설 중 7개 포함)의 석탄발전소 중 2034년까지 30개 석탄발전소를 폐지하고 이 중 24개를 액화천연가스(LNG)복합발전소로 전환하겠다는 계획을 발표했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 미국의 태양광 관련 시장이 2050년에는 지금 수준의 10배로 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 이에 따라 태양광 관련 설비를 생산하고 서비스를 제공하는 우리 기업들에게 미국 시장은 큰 기회가 될 수 있을 것으로 보인다. 코트라(KOTRA) 워싱턴무역관은 23일(현지시간) '미국 태양광 정책 시장, 우리 기회와 도전 과제'라는 보고서를 통해 바이든 정부의 탈탄소 정책이 계획대로 이뤄질 경우 2050년까지 미국 태양광 설비는 현재의 최대 10배인 1,570기가와트(GW)까지 증가할 것으로 전망했다. 태양광의 비중이 건물용 전력의 30%, 교통용 전력의 14%로 높아진다는 것. 미국 시장이 이렇게 커지는데도 불구하고 폴리실리콘, 웨이퍼, 셀 등의 생산 능력에서 미국 기업은 국제적인 열위에 있다는 게 보고서의 진단이다. 현재 글로벌 태양광 관련 생산은 중국이 80~90%로 압도적 우위를 점하고 있다. 하지만 미국의 중국 견제를 위한 각종 제재조치로 미국시장에서 중국의 입지가 흔들리고 있다.  KOTRA 워싱턴무역관은 "미국 시장의 확대에 발맞춰 품질 경쟁력을 높이면 우리 수출도 동반 성장할 여지가 충분하다"면서 "특히 가장 크고 빠르게 증대하는 태양광 유틸리티 시장에 우리 기업 참여가 유망하다"고 설명했다. 보고서는 인플레이션 감축법(IRA) 등을 통한 미국 정부의 산업육성 정책을 기회 요인으로 제시하면서도, ▲국제 과잉 투자로 인한 가격 경쟁 심화 ▲규제 리스크 ▲미국산 사용 우대 정책 ▲미국 정치 환경변화 가능성 등을 위험 요인으로 꼽았다. 강상엽 워싱턴무역관 관장은 “미국 태양광 시장 진출과 관련해 우리 기업이 미국의 정책 수혜를 극대화하는 노력이 절실하다"면서 "공급망 리스크 최소화와 시장·제품 다변화 기회를 충분히 활용할 필요가 있다"고 강조했다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

美 태양광시장 2050년까지 10배로 확대…"우리 기업에 기회"

미국의 태양광 관련 시장이 2050년에는 지금 수준의 10배로 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 이에 따라 태양광 관련 설비를 생산하고 서비스를 제공하는 우리 기업들에게 미국 시장은 큰 기회가 될 수 있을 것으로 보인다. 코트라(KOTRA) 워싱턴무역관은 23일(현지시간) '미국 태양광 정책 시장, 우리 기회와 도전 과제'라는 보고서를 통해 바이든 정부의 탈탄소 정책이 계획대로 이뤄질 경우 2050년까지 미국 태양광 설비는 현재의 최대 10배인 1,570기가와트(GW)까지 증가할 것으로 전망했다. 태양광의 비중이 건물용 전력의 30%, 교통용 전력의 14%로 높아진다는 것. 미국 시장이 이렇게 커지는데도 불구하고 폴리실리콘, 웨이퍼, 셀 등의 생산 능력에서 미국 기업은 국제적인 열위에 있다는 게 보고서의 진단이다. 현재 글로벌 태양광 관련 생산은 중국이 80~90%로 압도적 우위를 점하고 있다. 하지만 미국의 중국 견제를 위한 각종 제재조치로 미국시장에서 중국의 입지가 흔들리고 있다.  KOTRA 워싱턴무역관은 "미국 시장의 확대에 발맞춰 품질 경쟁력을 높이면 우리 수출도 동반 성장할 여지가 충분하다"면서 "특히 가장 크고 빠르게 증대하는 태양광 유틸리티 시장에 우리 기업 참여가 유망하다"고 설명했다. 보고서는 인플레이션 감축법(IRA) 등을 통한 미국 정부의 산업육성 정책을 기회 요인으로 제시하면서도, ▲국제 과잉 투자로 인한 가격 경쟁 심화 ▲규제 리스크 ▲미국산 사용 우대 정책 ▲미국 정치 환경변화 가능성 등을 위험 요인으로 꼽았다. 강상엽 워싱턴무역관 관장은 “미국 태양광 시장 진출과 관련해 우리 기업이 미국의 정책 수혜를 극대화하는 노력이 절실하다"면서 "공급망 리스크 최소화와 시장·제품 다변화 기회를 충분히 활용할 필요가 있다"고 강조했다.

long

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Answer in the answer is <ans> format.### text:국내 석탄화력 발전 공기업들이 석탄발전을 중단하고 재생에너지 발전으로의 전환을 선언해 '2050 탄소중립'에 한발 더 다가섰다. 한전과 남동·중부·서부·남부·동서발전, 한국수력원자력 등 6개 발전공기업은 10일 광주 김대중컨벤션센터에서 열린 '빛가람 국제 전력기술 엑스포 2021'(BIXPO 2021) 개막식에서 탄소중립 달성을 위해 오는 2050년까지 석탄발전을 전면 중단하겠다고 공동으로 선언했다. 또한 대규모 해상풍력, 차세대 태양광 등 재생에너지 확산을 위한 사업 개발을 주도하고 탄소중립 핵심기술 확보를 위해 공동 연구개발과 투자를 확대하겠다는 내용의 탄소중립 비전인 '제로 포 그린(ZERO for Green)'을 발표했다. 대규모 해상풍력 등 재생에너지 사업개발 주도 전력공기업은 재생에너지, 수소 등 탄소배출이 없는 발전원으로 과감히 전환해 발전 분야 탄소배출을 '제로'(0)화하기로 했다. 공정하고 질서 있는 감축 방안을 마련해 2050년까지 석탄발전을 전면 중단하고, 민간기업 참여만으로는 활성화가 어려운 대규모 해상풍력이나 차세대 태양광 등 자본·기술집약적 사업 개발을 주도한다는 계획이다. 암모니아, 그린수소 등 수소 기반 발전도 단계적으로 확대한다. 이와 관련해 전력공기업은 공동의 기술개발 전략과 이행방안을 담은 '탄소중립 기술개발전략'을 수립해 발표했다. 터빈 대형화 및 대규모 단지 시공 기술 등을 개발해 2030년까지 해상풍력의 균등화발전단가(LCOE)를 현행 대비 40% 이상 절감한 ㎾h당 150원으로 낮추기로 했고, 또한 수전해 기술을 중점 개발해 그린수소의 생산 효율을 현재의 65% 수준에서 2030년까지 80% 이상으로 높일 계획이다. 연료 전환을 위해선 2027년까지 20% 암모니아 혼소를 실증하고 2028년까지 50% 수소 혼소 기술을 개발한다. 이산화탄소 포집·저장·활용(CCUS) 기술도 2030년까지 석탄화력 500㎿, 가스화력 150㎿급으로 상용화해 포집 비용을 현재의 50% 수준인 t(톤)당 30달러까지 낮춘다는 목표도 세웠다. 미국‧일본 등 석탄화력 비중 단계적 축소 목표 수립 세계적으로 석탄화력 발전 설비는 점차 줄어들고 있는 추세다. 2020년 상반기에 발표된 KEA에너지 이슈 조사 결과에 따르면, 전 세계 석탄화력 발전 설비는 설비 18.3GW가 증설되고, 21.2GW가 폐쇄돼 역대 처음으로 석탄화력 설비용량이 2.9GW 감소하는 결과를 보였다. 미국 에너지 정보청(EIA)은 2019년 연간 에너지 소비 통계에서 미국의 재생에너지 소비가 1885년 이래 처음으로 석탄 소비를 역전했다고 보고했다. 미국의 2019년 석탄 소비는 2억 8097만toe로 전년대비 약 15%가 감소했고, 재생에너지 소비는 2억 8475만toe로 전년대비 약 1%가 증가했다. 또한 미국에서는 2050년까지 미국의 전력 생산 중 재생에너지의 비중이 석탄, 천연가스 및 원자력을 넘어설 것으로 전망했다. 전체 에너지 소비의 38%는 재생에너지가, 나머지 36%는 천연가스, 석탄이 13%, 원자력이 12% 순으로 그 뒤를 이을 것이라는 전망이다. 일본에서도 2019년 석탄의 최종에너지 소비량은 발전용·산업용 석탄 수요가 모두 감소했다. 2018년 대비 5% 줄어든 1억 1715만toe 정도였다. 또 일본은 노후된 석탄화력 발전소 약 100기를 2030년까지 단계적으로 가동 중단 및 폐지를 추진한다. 석탄발전소의 가동 중단에 맞춰 신재생에너지 발전 비중은 2018년 기준 17%에서 2030년 22~24%까지 상향 목표를 잡았다. 중국은 2016년에 발표한 전력부문 계획에서 1차 에너지 중 석탄 비중 축소 목표인 55% 이하를 3년 앞당겨 달성했다고 발표했다. 2019년 국가 에너지국이 발표한 통계에 따르면 석탄발전설비 20GW를 퇴출시킴으로서 감축 목표를 조기 달성했다는 분석이다. 중국은 석탄 소비가 2022년 이후 정체, 전력 생산에서 차지하는 비중은 2018년 67%에서 2024년 59%로 낮아질 전망이다. 석탄수요 역시 중국 정부의 신재생에너지 정책 추진에 따른 풍력, 태양광 등 신재생에너지로의 전환으로 인해 점차 감소할 것으로 예상되고 있다. 탈석탄 정책 잇따르는 EU EU에서도 탈석탄 정책을 잇달아 내놓고 있다. 비영리 탄소시장 정책 분석기관인 샌드백(Sandbag) 역시 풍력과 태양광 발전용량이 크게 늘어난 국가들은 상대적으로 석탄 비중이 크게 낮아졌다고 밝혔다. 독일은 탈석탄 공론화 위원회 권고를 정부가 받아들여 2020년 7월 탈석탄법을 통과시키고 2038년까지 탈석탄 및 2035년 조기달성 목표를 수립했다. 독일은 지난 20년 간 재생에너지 확산을 위한 다양한 정책과 법제를 수립한 결과, 2018년 전력소비량 중 재생에너지 비중이 2010년 대비 5.9배 증가했다고 밝히고 있다. 영국은 2050 탄소중립 목표의 법제화와 함께 2025년 탈석탄을 목표로 석탄발전소 전면 폐쇄를 계획하고 있다. 탈석탄에 따른 부족한 발전용량을 해상풍력을 중심으로 대체할 계획이며, 2030년까지 30GW의 해상풍력 설비를 확충한다. 네덜란드는 2018년 6월 CO2 배출량 감축 목표를 2030년까지 1990년 대비 49% 감축한다고 밝혔으며, 2050년까지 95%를 감축한다는 계획을 담은 최초의 국가기후변화법을 통과시켰다. 또 기후변화 법에 따라 노후 석탄발전소 2기를 2024년에 철거하고, 신규 발전소 3기를 2030년까지 대체연료 발전소로 전환하기로 결정했다. 한국은 지난해 정부의 9차 전력수급계획을 통해 전체 65개(건설 중 7개 포함)의 석탄발전소 중 2034년까지 30개 석탄발전소를 폐지하고 이 중 24개를 액화천연가스(LNG)복합발전소로 전환하겠다는 계획을 발표했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:우르줄라 폰데어라이엔 유럽연합(EU) 집행위원장이, 청정기술 산업 육성을 위해 대규모 보조금을 지급하기로 한 미국의 인플레이션 감축법에 대응해 1일 ’그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Plan)’을 발표했다. 기후변화 대응과 저탄소 전환을 주도해 온 EU는 미국의 IRA 제정으로 회원국의 청정기술산업 경쟁력 약화를 우려한다. IRA는 미국 내 태양광 모듈과 풍력발전 터빈, 전력망 대응 배터리 등의 생산과 미국산 관련 제품 설치, 미국산 전기차 구매 등에 총 3690억 달러(약 455조원)의 세액공제와 보조금을 지급하는 내용을 담았다. 미국에 앞서 중국도 보조금 지급을 무기로 자국산 태양광 모듈 산업을 육성했다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 세계 태양광 모듈 시장에서 중국 업체 점유율은 80%에 달한다. 이런 추세면 폴리실리콘과 잉곳, 웨이퍼를 포함한 태양광 핵심 제품의 중국산 점유율은 수년 내 95%를 넘어설 전망이다. EU가 자국 산업 보호를 위해 추진할 ‘그린딜 산업계획’은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 ▲인적자원 개발 ▲교역의 네 영역으로 이루어져 있다. 다음은 EU집행위원회의 발표와 로이터통신 등 외신보도를 종합한 ‘그린딜 산업계획’의 개요다. 청정기술산업 패스트트랙 지정...규제도 완화 청정기술을 보유한 기업이 EU에 공장을 지을 때 패스트트랙이 적용돼 설립 절차와 기간이 단축된다. 해당 업종은 ▲탄소포집저장 ▲재생에너지 ▲재생수소 생산 설비 ▲배터리 등이다. 이중 재생에너지 분야는 이미 에너지 자립을 위한 ‘리파워EU’ 정책 추진되면서 패스트트랙의 적용을 받고 있다. EU 집행위원회는 청정기술 기업의 신속한 사업 추진과 전략적으로 필요한 사업 추진 확대, EU 전역에 걸친 기술 확산을 지원하기 위해 ‘탄소중립산업법(Net-Zwro Industry Act)’을 발의할 계획이다. 이와 함께 청정산업 육성에 필요한 희토류 등 필수 원자재를 확보하기 위한 필수원자재법(Critical Raw Material Act)이 발의되고 소비자가 재생에너지 발전 비용 하락의 혜택을 볼 수 있도록 전력시장 개편도 추진된다. 보조금 정책 EU는 공평한 단일시장을 위해 회원국이 자국 산업에 보조금을 지급하는 것에 부정적이다. 국부의 차이에 따라 보조금 지급 규모가 달라지고 국가 간 격차가 확대될 수 있기 때문이다. 하지만, 미국과 중국의 자국 산업에 대한 보조금 공세가 거세지자 EU 집행위는 회원국이 자국 청정기술산업을 육성할 수 있도록 현재 시행되고 있는 보조금 지급 완화 조치를 2025년까지 연장할 것을 제안했다. 다만 국가 간 격차가 벌어지지 않도록 EU가 조성한 8000억유로 규모의 코로나 팩데믹 복구 기금 중 사용하지 않은 금액을 회원국이 활용할 수 있도록 했다. 팬데믹 복구 기금에 남아 있는 돈에서 2250억유로(약 301조원)는 대출 재원으로 사용되고 200억유로(약 26조8000억원)는 보조금으로 활용될 예정이다. EU 집행위는 코로나 팬데믹에 대응하기 위해 EU 회원국들이 8000억원의 코로나 팬데믹 복구 기금을 조성한 것처럼 유럽주권기금(European Sovereignty Fund) 조성하자고 제안했다. 유랙티브의 보도에 따르면 다수의 유럽 국가들이 이미 개별적으로 자국내 청정산업 지원안을 마련했다. 독일은 1000억 유로(약 134조원), 네덜란드는 450억 유로, 프랑스는 10년에 걸쳐 550억 유로를 지원하기로 했다. 스페인과 이탈리아를 포함하면 유럽은 이미 2500억~2800억 유로를 청정기술 산업에 지원하기로 했다. 하지만 폰데어라이엔 위원장은 ’탄소중립산업법‘ 제정과 ’유럽주권기금‘ 조성을 통해 EU 공통의 지원 정책이 마련돼야 한다고 주장했다. 인적자원 개발 및 교역 EU 집행위는 EU 회원국들과 함께 청정기술산업 육성에 필요한 인력 수급 동향을 모니터링하는 한편 인력 공급 목표를 세우기 위해 협력하고 있다. 또 자동차와 농식품 분야 등 14개 산업 단체와 파트너십을 맺고 기존 인력의 교육 훈련이나 다른 업종 종사자의 재교육을 추진하고 있다. EU의 녹색산업 종사자는 2000년 320만명에서 2019년 450만명으로 늘었다. 2025년까지 배터리 업종에서만 80만명의 인력이 필요할 것으로 추정된다. EU 집행위는 필수 원자재 수요자와 자원 부국이 안정적인 필수 원자재 수급을 위해 협력할 수 있도록 필수 원자재 클럽(Critical Material Club) 결성을 추진하는 한편, 자원부국인 칠레와 멕시코, 뉴질랜드, 호주 등과 자유무역협정을 추진하고 있다. EU 집행위는 EU 단일 시장의 경쟁 질서를 왜곡하는 다른 나라의 보조금 지급 행위에 대한 대응 수단을 강구할 것이라고 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text:미 정부가 중국산 주요 부품을 사용해 동남아시아에서 단순한 조립 공정을 거친 후 미국으로 수출하는 5개 태양광 모듈 제조업체의 태양광 패널에 관세를 부과하기로 했다. 중국산 태양광 모듈에 대한 관세 부과를 편법으로 회피하는 것을 막기 위한 조치다. CNN의 18일 보도에 따르면 미 상무부는 지난해 3월 동남아산 태양광 모듈에 대한 조사에 착수해 5개 중국 태양광 모듈 제조업체가 동남아시아를 통한 우회 수출로 관세를 회피했다는 결론을 내리고 BYD 홍콩과 트리나 솔라, 비나 솔라, 캐나디안 솔라, 뉴이스트 솔라의 동남아산 태양광 모듈에 관세를 부과하기로 결정했다. 미 상무부는 지난해 12월에 예비 조사 결과를 공개하면서 4개사가 관세를 회피하고 있다고 밝혔으나, 캄보디아 공장에 대한 상무부의 실사에 협조하지 않은 뉴이스트 솔라도 관세 부과 대상에 추가했다. 국내 기업인 한화큐셀은 보비넷 솔라, 진코 솔라와 함께 관세 부과 대상에서 제외됐다. 하지만 이들 5개 중국 기업에 대한 관세 부과는 내년 6월까지 유예된다. 바이든 행정부가 지난해 6월 말레이시아와 캄보디아, 태국, 베트남에서 수입하는 태양광 모듈에 대해 2년간 관세를 유예하기로 결정했기 때문이다. 미국은 태양광 발전 생태계 구축을 위해 자국 산업 보호와 해외 기업 유치를 적극 추진하고 있다. 하지만 미국산 태양광 모듈 생산이 아직 본궤도에 오르지 못해 당분간 상당량의 태양광 모듈의 수입이 불가피한 실정이다. 백악관에 따르면 인플레이션 감축법(IRA) 시행으로 미국에서 2030년까지 9500만개의 태양광 패널이 설치될 예정이다. 현재 동남아산 태양광 모듈은 미국 전체 공급량의 80%를 차지한다. 그러자 동남아산 태양광 모듈에 대한 관세유예 조치를 폐지해야 한다는 결의안이 의회에 제출돼 지난 5월 미국 상하원을 통과하기도 했다. 태양광 사업자 반발 로이터통신에 따르면 동남아산 태양광 모듈에 대한 미 상무부의 관세 부과를 피하려면 제조업체는 중국산이 아닌 웨이퍼와 다른 3개 핵심 부품이 중국산이 아니라는 것을 입증해야 한다. 미 태양에너지산업협회(Solar Energy Industry Association)의 아비갈 로스 호퍼 회장은 상무부의 이번 결정에 대해 “상무부가 바이든 행정부의 청정에너지 목표 달성에 부합하지 않는 조치를 취했다”며 “이번 결정에 반대한다”고 말했다. 태국과 베트남에 수억 달러를 투자해 태양광 셀과 모듈 생산 설비를 구축한 트리나 솔라는 “태양광 모듈 수요가 폭증하는 가운데 이번 조치로 공급이 위축돼 모듈 가격이 상승할 것”이라고 주장했다. 반면에 가격 경쟁력에서 압도적인 우위를 보이는 중국 업체와 힘겨운 경쟁을 벌이는 미 태양광 제조업체들은 상무부의 이번 조치에 반색하고 있다. CCN에 따르면 동남아산 모듈에 대한 상무부의 조사를 촉발한 것도 미국의 소규모 태양광 제조업체 옥신 솔라(Auxin Solar) 였다. 옥신 솔라는 지난해년 2월 일부 업체가 동남아 우회생산을 통해 관세를 회피하고 있다며 소송을 제기했다. 옥신 솔라의 마문 라시드 CEO는 CCN과의 인터뷰에서 “동남아산 완제품의 가격이 우리의 원자재 조달 비용보다도 저렴하면 미국 제조업체는 경쟁하기 힙들다”며 “외국 업체들이 미국의 관세법을 위반하고 미국 업체에 위해를 가한다면 이 문제를 해결할 필요가 있다”고 주장했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:최근 입법화된 미국의 인플레이션 감축법(IRA)이 시행되면 전 세계 녹색산업이 “황금기”에 진입할 것이라는 전망이 나왔다. 현재 한국 녹색산업 업체들도 이 법 시행의 수혜를 톡톡히 보게 될 것이라는 예상도 더해졌다. 현재 한국 녹색산업 업체들에게 가장 큰 시장은 바로 미국이다. 유진투자증권의 한병화 이코노미스트는 16일자 보고서에서 “미국의 그린부양안(인플레 감축법)은 EU의 러시아 의존도를 탈피하기 위한 그린산업 투자와 동시에 진행되기 때문에 글로벌 시장에 미치는 영향이 배가될 것”이라고 분석했다. 그는 “또한 중국이 미국의 견제에 따른 자국 기업 보호를 위해 그린산업에 대한 정부지원을 더욱 확대하고 있다”며 “글로벌 그린산업의 황금기가 온 것”이라고 말했다. 보고서에 따르면 바이든 행정부의 부양책이 확정되지 않아 사업 추진이 지연됐던 미국의 풍력과 태양광 사업이 내년부터 본격적으로 추진된다. 여기에 2024년까지 착공한 단지에 대해 기존 세액공제에 더해 “보너스”가 지급될 수 있어 단기 업황 호전 강도가 클 것으로 전망됐다. 특히 수소산업이 ‘히든 챔피언’으로 꼽혔다. 그린수소 생산에 보조금을 지급하고 다양한 산업에 수소를 적용하려고 시도함으로써 수소생산과 유통 인프라가 동시에 확보될 수 있다는 이유에서다. 인프라 감축법의 녹색산업 부양 효과에 대한 기대감으로 청정에너지 펀드에 대한 투자심리도 급변했다. 펀드평가사 모닝스타에 따르면 7월 27일까지 23개 미국 청정에너지 펀드로의 자금 흐름은 2억2300만달러(약 2941억원) 순유출을 기록했다. 하지만 인프라 감축법의 의회 통과 보도가 나오면서 투자심리가 빠르게 회복돼 7월 28일부터 8월 10일까지 4억3360만 달러가 순유입됐다. 민간투자 합치면 부양 효과 1조달러 상회 보고서는 인플레 감축법에 포함된 3690억달러(약 486조8000억원)의 녹색산업 부양안에 지난 연말 통과된 인프라 부양안을 합하면 전체 녹색산업 부양안이 약 4464억달러(약 588조9000억원)에 달한다고 밝혔다. 지난해 11월 마련된 1조달러(약 1319조2000억원) 규모의 인프라법에도 친환경 예산이 이 포함됐다. 기후 복원에 500억달러, 청정에너지와 발전기기에 650억달러, 전기차 충전소 구축에 75억달러의 예산이 편성됐다. 한 애널리스트는 “대부분의 그린산업이 향후 10년 이상 연방정부의 지원을 받게 되고 이에 따르는 민간 투자 금액까지 합치면 효과는 1조 달러를 쉽게 상회할 것으로 판단된다”고 말했다. 백악관은 전날 인플레 감축법 시행으로 미국에서 2030년까지 9500만개의 태양광 패널과, 12만개의 풍력발전용 윈드터빈, 2300개의 전력망 대응 배터리(grid-scale battery)가 설치될 것이라고 밝혔다. 풍력 발전과 상업용 태양광 발전 및 가정용 태양광 패널 설치, 지열 발전 등에 세액공제 혜택이 제공된다. 주택용 태양광 패널 설치를 장려하기 위해 7500만 이상의 가구에 30%의 세액공제 혜택이 제공된다. 히트펌프나 에너지 효율이 뛰어난 가전제품을 구입하는 가구에 1만4000달러의 보조금이 지급된다. 전기차 구매 시 신차는 최대 7500달러, 중고차는 최대 4000달러의 세액공제가 제공된다. 다만 미국에서 조립 생산되고 배터리와 핵심 광물의 일정 비율 이상을 미국에서 생산한 경우에만 세액공제를 받을 수 있다. 중국 등 우려 국가에서 생산된 배터리와 핵심 광물을 사용한 전기차도 제외된다. 세액공제 혜택을 받을 수 있는 차종은 아직 정해지지 않았다. 수소 생산에는 km당 3달러의 보조금이 지급된다. 최대 수혜자는 재생에너지 산업...한국 업체도 성장동력 확대 인플레 감축법의 최대 수혜자는 재생에너지 산업이다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 지난해 미국의 재생에너지 분야 투자 규모는 2150억 달러로 EU나 중국에 뒤졌다. 하지만 이 법이 제정되면서 앞으로 큰 변화가 예상된다. 인플레 감축법에서 태양광과 풍력발전, 지열 발전, 전력망 대응 배터리 설치를 위한 세액공제 지원을 위해 편성된 예산은 1280억 달러다. 태양광과 풍력 발전 장치와 배터리 제조를 위한 생산세액공제 예산도 370억 달러가 편성됐다. 하지만 한 애널리스트는 지난 연말 나온 인프라 부양안까지 고려할 경우 지원액이 1859억 달러에 달할 것으로 추정하고 “10년 이상의 세액공제를 받고, 전력망 투자에 정부가 예산을 직접 집행하고, 기후 금융 이용이 가능”하기 때문이라고 설명했다. 재생에너지에 이어 친환경자동차 산업이 두 번째로 큰 수혜 업종으로 꼽혔다. 자동차 구매시 제공되는 세액공제 예산은 250억 달러지만 여기에 충전 인프라 투자와 친환경차 생산설비 신설 보조금을 더하면 지원액이 537억 달러에 달하는 것으로 추정됐다. 수소 산업 지원 예산은 225억 달러로 그린수소 생산 세액공제와 교통, 발전, 상업용 수소 허브 구축에 사용된다. 이와 함께 탄소포집 설비 구축과 이용에 189억 달러가 투입된다. 원전에도 392억 달러가 투입되나, SMR 개발 지원에 사용될 32억 달러를 제외하면 대부분 기존 원전 수명연장과 운영비 보조에 사용돼 산업에 미치는 영향은 적을 것으로 분석됐다. 한국 녹색산업 업체들도 인플레 감축법의 수혜자가 될 전망이다. 한 애널리스트는 “현재도 미국이 국내 그린산업 업체들에게 가장 큰 시장이지만, 이번 그린부양안 확정으로 향후에는 수혜가 더 커지게 될 것”이라고 말했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 미국의 태양광 관련 시장이 2050년에는 지금 수준의 10배로 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 이에 따라 태양광 관련 설비를 생산하고 서비스를 제공하는 우리 기업들에게 미국 시장은 큰 기회가 될 수 있을 것으로 보인다. 코트라(KOTRA) 워싱턴무역관은 23일(현지시간) '미국 태양광 정책 시장, 우리 기회와 도전 과제'라는 보고서를 통해 바이든 정부의 탈탄소 정책이 계획대로 이뤄질 경우 2050년까지 미국 태양광 설비는 현재의 최대 10배인 1,570기가와트(GW)까지 증가할 것으로 전망했다. 태양광의 비중이 건물용 전력의 30%, 교통용 전력의 14%로 높아진다는 것. 미국 시장이 이렇게 커지는데도 불구하고 폴리실리콘, 웨이퍼, 셀 등의 생산 능력에서 미국 기업은 국제적인 열위에 있다는 게 보고서의 진단이다. 현재 글로벌 태양광 관련 생산은 중국이 80~90%로 압도적 우위를 점하고 있다. 하지만 미국의 중국 견제를 위한 각종 제재조치로 미국시장에서 중국의 입지가 흔들리고 있다.  KOTRA 워싱턴무역관은 "미국 시장의 확대에 발맞춰 품질 경쟁력을 높이면 우리 수출도 동반 성장할 여지가 충분하다"면서 "특히 가장 크고 빠르게 증대하는 태양광 유틸리티 시장에 우리 기업 참여가 유망하다"고 설명했다. 보고서는 인플레이션 감축법(IRA) 등을 통한 미국 정부의 산업육성 정책을 기회 요인으로 제시하면서도, ▲국제 과잉 투자로 인한 가격 경쟁 심화 ▲규제 리스크 ▲미국산 사용 우대 정책 ▲미국 정치 환경변화 가능성 등을 위험 요인으로 꼽았다. 강상엽 워싱턴무역관 관장은 “미국 태양광 시장 진출과 관련해 우리 기업이 미국의 정책 수혜를 극대화하는 노력이 절실하다"면서 "공급망 리스크 최소화와 시장·제품 다변화 기회를 충분히 활용할 필요가 있다"고 강조했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4662

지속가능경제

美 태양광시장 2050년까지 10배로 확대…"우리 기업에 기회"

미국의 태양광 관련 시장이 2050년에는 지금 수준의 10배로 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 이에 따라 태양광 관련 설비를 생산하고 서비스를 제공하는 우리 기업들에게 미국 시장은 큰 기회가 될 수 있을 것으로 보인다. 코트라(KOTRA) 워싱턴무역관은 23일(현지시간) '미국 태양광 정책 시장, 우리 기회와 도전 과제'라는 보고서를 통해 바이든 정부의 탈탄소 정책이 계획대로 이뤄질 경우 2050년까지 미국 태양광 설비는 현재의 최대 10배인 1,570기가와트(GW)까지 증가할 것으로 전망했다. 태양광의 비중이 건물용 전력의 30%, 교통용 전력의 14%로 높아진다는 것. 미국 시장이 이렇게 커지는데도 불구하고 폴리실리콘, 웨이퍼, 셀 등의 생산 능력에서 미국 기업은 국제적인 열위에 있다는 게 보고서의 진단이다. 현재 글로벌 태양광 관련 생산은 중국이 80~90%로 압도적 우위를 점하고 있다. 하지만 미국의 중국 견제를 위한 각종 제재조치로 미국시장에서 중국의 입지가 흔들리고 있다.  KOTRA 워싱턴무역관은 "미국 시장의 확대에 발맞춰 품질 경쟁력을 높이면 우리 수출도 동반 성장할 여지가 충분하다"면서 "특히 가장 크고 빠르게 증대하는 태양광 유틸리티 시장에 우리 기업 참여가 유망하다"고 설명했다. 보고서는 인플레이션 감축법(IRA) 등을 통한 미국 정부의 산업육성 정책을 기회 요인으로 제시하면서도, ▲국제 과잉 투자로 인한 가격 경쟁 심화 ▲규제 리스크 ▲미국산 사용 우대 정책 ▲미국 정치 환경변화 가능성 등을 위험 요인으로 꼽았다. 강상엽 워싱턴무역관 관장은 “미국 태양광 시장 진출과 관련해 우리 기업이 미국의 정책 수혜를 극대화하는 노력이 절실하다"면서 "공급망 리스크 최소화와 시장·제품 다변화 기회를 충분히 활용할 필요가 있다"고 강조했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:최근 입법화된 미국의 인플레이션 감축법(IRA)이 시행되면 전 세계 녹색산업이 “황금기”에 진입할 것이라는 전망이 나왔다. 현재 한국 녹색산업 업체들도 이 법 시행의 수혜를 톡톡히 보게 될 것이라는 예상도 더해졌다. 현재 한국 녹색산업 업체들에게 가장 큰 시장은 바로 미국이다. 유진투자증권의 한병화 이코노미스트는 16일자 보고서에서 “미국의 그린부양안(인플레 감축법)은 EU의 러시아 의존도를 탈피하기 위한 그린산업 투자와 동시에 진행되기 때문에 글로벌 시장에 미치는 영향이 배가될 것”이라고 분석했다. 그는 “또한 중국이 미국의 견제에 따른 자국 기업 보호를 위해 그린산업에 대한 정부지원을 더욱 확대하고 있다”며 “글로벌 그린산업의 황금기가 온 것”이라고 말했다. 보고서에 따르면 바이든 행정부의 부양책이 확정되지 않아 사업 추진이 지연됐던 미국의 풍력과 태양광 사업이 내년부터 본격적으로 추진된다. 여기에 2024년까지 착공한 단지에 대해 기존 세액공제에 더해 “보너스”가 지급될 수 있어 단기 업황 호전 강도가 클 것으로 전망됐다. 특히 수소산업이 ‘히든 챔피언’으로 꼽혔다. 그린수소 생산에 보조금을 지급하고 다양한 산업에 수소를 적용하려고 시도함으로써 수소생산과 유통 인프라가 동시에 확보될 수 있다는 이유에서다. 인프라 감축법의 녹색산업 부양 효과에 대한 기대감으로 청정에너지 펀드에 대한 투자심리도 급변했다. 펀드평가사 모닝스타에 따르면 7월 27일까지 23개 미국 청정에너지 펀드로의 자금 흐름은 2억2300만달러(약 2941억원) 순유출을 기록했다. 하지만 인프라 감축법의 의회 통과 보도가 나오면서 투자심리가 빠르게 회복돼 7월 28일부터 8월 10일까지 4억3360만 달러가 순유입됐다. 민간투자 합치면 부양 효과 1조달러 상회 보고서는 인플레 감축법에 포함된 3690억달러(약 486조8000억원)의 녹색산업 부양안에 지난 연말 통과된 인프라 부양안을 합하면 전체 녹색산업 부양안이 약 4464억달러(약 588조9000억원)에 달한다고 밝혔다. 지난해 11월 마련된 1조달러(약 1319조2000억원) 규모의 인프라법에도 친환경 예산이 이 포함됐다. 기후 복원에 500억달러, 청정에너지와 발전기기에 650억달러, 전기차 충전소 구축에 75억달러의 예산이 편성됐다. 한 애널리스트는 “대부분의 그린산업이 향후 10년 이상 연방정부의 지원을 받게 되고 이에 따르는 민간 투자 금액까지 합치면 효과는 1조 달러를 쉽게 상회할 것으로 판단된다”고 말했다. 백악관은 전날 인플레 감축법 시행으로 미국에서 2030년까지 9500만개의 태양광 패널과, 12만개의 풍력발전용 윈드터빈, 2300개의 전력망 대응 배터리(grid-scale battery)가 설치될 것이라고 밝혔다. 풍력 발전과 상업용 태양광 발전 및 가정용 태양광 패널 설치, 지열 발전 등에 세액공제 혜택이 제공된다. 주택용 태양광 패널 설치를 장려하기 위해 7500만 이상의 가구에 30%의 세액공제 혜택이 제공된다. 히트펌프나 에너지 효율이 뛰어난 가전제품을 구입하는 가구에 1만4000달러의 보조금이 지급된다. 전기차 구매 시 신차는 최대 7500달러, 중고차는 최대 4000달러의 세액공제가 제공된다. 다만 미국에서 조립 생산되고 배터리와 핵심 광물의 일정 비율 이상을 미국에서 생산한 경우에만 세액공제를 받을 수 있다. 중국 등 우려 국가에서 생산된 배터리와 핵심 광물을 사용한 전기차도 제외된다. 세액공제 혜택을 받을 수 있는 차종은 아직 정해지지 않았다. 수소 생산에는 km당 3달러의 보조금이 지급된다. 최대 수혜자는 재생에너지 산업...한국 업체도 성장동력 확대 인플레 감축법의 최대 수혜자는 재생에너지 산업이다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 지난해 미국의 재생에너지 분야 투자 규모는 2150억 달러로 EU나 중국에 뒤졌다. 하지만 이 법이 제정되면서 앞으로 큰 변화가 예상된다. 인플레 감축법에서 태양광과 풍력발전, 지열 발전, 전력망 대응 배터리 설치를 위한 세액공제 지원을 위해 편성된 예산은 1280억 달러다. 태양광과 풍력 발전 장치와 배터리 제조를 위한 생산세액공제 예산도 370억 달러가 편성됐다. 하지만 한 애널리스트는 지난 연말 나온 인프라 부양안까지 고려할 경우 지원액이 1859억 달러에 달할 것으로 추정하고 “10년 이상의 세액공제를 받고, 전력망 투자에 정부가 예산을 직접 집행하고, 기후 금융 이용이 가능”하기 때문이라고 설명했다. 재생에너지에 이어 친환경자동차 산업이 두 번째로 큰 수혜 업종으로 꼽혔다. 자동차 구매시 제공되는 세액공제 예산은 250억 달러지만 여기에 충전 인프라 투자와 친환경차 생산설비 신설 보조금을 더하면 지원액이 537억 달러에 달하는 것으로 추정됐다. 수소 산업 지원 예산은 225억 달러로 그린수소 생산 세액공제와 교통, 발전, 상업용 수소 허브 구축에 사용된다. 이와 함께 탄소포집 설비 구축과 이용에 189억 달러가 투입된다. 원전에도 392억 달러가 투입되나, SMR 개발 지원에 사용될 32억 달러를 제외하면 대부분 기존 원전 수명연장과 운영비 보조에 사용돼 산업에 미치는 영향은 적을 것으로 분석됐다. 한국 녹색산업 업체들도 인플레 감축법의 수혜자가 될 전망이다. 한 애널리스트는 “현재도 미국이 국내 그린산업 업체들에게 가장 큰 시장이지만, 이번 그린부양안 확정으로 향후에는 수혜가 더 커지게 될 것”이라고 말했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:미 정부가 중국산 주요 부품을 사용해 동남아시아에서 단순한 조립 공정을 거친 후 미국으로 수출하는 5개 태양광 모듈 제조업체의 태양광 패널에 관세를 부과하기로 했다. 중국산 태양광 모듈에 대한 관세 부과를 편법으로 회피하는 것을 막기 위한 조치다. CNN의 18일 보도에 따르면 미 상무부는 지난해 3월 동남아산 태양광 모듈에 대한 조사에 착수해 5개 중국 태양광 모듈 제조업체가 동남아시아를 통한 우회 수출로 관세를 회피했다는 결론을 내리고 BYD 홍콩과 트리나 솔라, 비나 솔라, 캐나디안 솔라, 뉴이스트 솔라의 동남아산 태양광 모듈에 관세를 부과하기로 결정했다. 미 상무부는 지난해 12월에 예비 조사 결과를 공개하면서 4개사가 관세를 회피하고 있다고 밝혔으나, 캄보디아 공장에 대한 상무부의 실사에 협조하지 않은 뉴이스트 솔라도 관세 부과 대상에 추가했다. 국내 기업인 한화큐셀은 보비넷 솔라, 진코 솔라와 함께 관세 부과 대상에서 제외됐다. 하지만 이들 5개 중국 기업에 대한 관세 부과는 내년 6월까지 유예된다. 바이든 행정부가 지난해 6월 말레이시아와 캄보디아, 태국, 베트남에서 수입하는 태양광 모듈에 대해 2년간 관세를 유예하기로 결정했기 때문이다. 미국은 태양광 발전 생태계 구축을 위해 자국 산업 보호와 해외 기업 유치를 적극 추진하고 있다. 하지만 미국산 태양광 모듈 생산이 아직 본궤도에 오르지 못해 당분간 상당량의 태양광 모듈의 수입이 불가피한 실정이다. 백악관에 따르면 인플레이션 감축법(IRA) 시행으로 미국에서 2030년까지 9500만개의 태양광 패널이 설치될 예정이다. 현재 동남아산 태양광 모듈은 미국 전체 공급량의 80%를 차지한다. 그러자 동남아산 태양광 모듈에 대한 관세유예 조치를 폐지해야 한다는 결의안이 의회에 제출돼 지난 5월 미국 상하원을 통과하기도 했다. 태양광 사업자 반발 로이터통신에 따르면 동남아산 태양광 모듈에 대한 미 상무부의 관세 부과를 피하려면 제조업체는 중국산이 아닌 웨이퍼와 다른 3개 핵심 부품이 중국산이 아니라는 것을 입증해야 한다. 미 태양에너지산업협회(Solar Energy Industry Association)의 아비갈 로스 호퍼 회장은 상무부의 이번 결정에 대해 “상무부가 바이든 행정부의 청정에너지 목표 달성에 부합하지 않는 조치를 취했다”며 “이번 결정에 반대한다”고 말했다. 태국과 베트남에 수억 달러를 투자해 태양광 셀과 모듈 생산 설비를 구축한 트리나 솔라는 “태양광 모듈 수요가 폭증하는 가운데 이번 조치로 공급이 위축돼 모듈 가격이 상승할 것”이라고 주장했다. 반면에 가격 경쟁력에서 압도적인 우위를 보이는 중국 업체와 힘겨운 경쟁을 벌이는 미 태양광 제조업체들은 상무부의 이번 조치에 반색하고 있다. CCN에 따르면 동남아산 모듈에 대한 상무부의 조사를 촉발한 것도 미국의 소규모 태양광 제조업체 옥신 솔라(Auxin Solar) 였다. 옥신 솔라는 지난해년 2월 일부 업체가 동남아 우회생산을 통해 관세를 회피하고 있다며 소송을 제기했다. 옥신 솔라의 마문 라시드 CEO는 CCN과의 인터뷰에서 “동남아산 완제품의 가격이 우리의 원자재 조달 비용보다도 저렴하면 미국 제조업체는 경쟁하기 힙들다”며 “외국 업체들이 미국의 관세법을 위반하고 미국 업체에 위해를 가한다면 이 문제를 해결할 필요가 있다”고 주장했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:우르줄라 폰데어라이엔 유럽연합(EU) 집행위원장이, 청정기술 산업 육성을 위해 대규모 보조금을 지급하기로 한 미국의 인플레이션 감축법에 대응해 1일 ’그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Plan)’을 발표했다. 기후변화 대응과 저탄소 전환을 주도해 온 EU는 미국의 IRA 제정으로 회원국의 청정기술산업 경쟁력 약화를 우려한다. IRA는 미국 내 태양광 모듈과 풍력발전 터빈, 전력망 대응 배터리 등의 생산과 미국산 관련 제품 설치, 미국산 전기차 구매 등에 총 3690억 달러(약 455조원)의 세액공제와 보조금을 지급하는 내용을 담았다. 미국에 앞서 중국도 보조금 지급을 무기로 자국산 태양광 모듈 산업을 육성했다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 세계 태양광 모듈 시장에서 중국 업체 점유율은 80%에 달한다. 이런 추세면 폴리실리콘과 잉곳, 웨이퍼를 포함한 태양광 핵심 제품의 중국산 점유율은 수년 내 95%를 넘어설 전망이다. EU가 자국 산업 보호를 위해 추진할 ‘그린딜 산업계획’은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 ▲인적자원 개발 ▲교역의 네 영역으로 이루어져 있다. 다음은 EU집행위원회의 발표와 로이터통신 등 외신보도를 종합한 ‘그린딜 산업계획’의 개요다. 청정기술산업 패스트트랙 지정...규제도 완화 청정기술을 보유한 기업이 EU에 공장을 지을 때 패스트트랙이 적용돼 설립 절차와 기간이 단축된다. 해당 업종은 ▲탄소포집저장 ▲재생에너지 ▲재생수소 생산 설비 ▲배터리 등이다. 이중 재생에너지 분야는 이미 에너지 자립을 위한 ‘리파워EU’ 정책 추진되면서 패스트트랙의 적용을 받고 있다. EU 집행위원회는 청정기술 기업의 신속한 사업 추진과 전략적으로 필요한 사업 추진 확대, EU 전역에 걸친 기술 확산을 지원하기 위해 ‘탄소중립산업법(Net-Zwro Industry Act)’을 발의할 계획이다. 이와 함께 청정산업 육성에 필요한 희토류 등 필수 원자재를 확보하기 위한 필수원자재법(Critical Raw Material Act)이 발의되고 소비자가 재생에너지 발전 비용 하락의 혜택을 볼 수 있도록 전력시장 개편도 추진된다. 보조금 정책 EU는 공평한 단일시장을 위해 회원국이 자국 산업에 보조금을 지급하는 것에 부정적이다. 국부의 차이에 따라 보조금 지급 규모가 달라지고 국가 간 격차가 확대될 수 있기 때문이다. 하지만, 미국과 중국의 자국 산업에 대한 보조금 공세가 거세지자 EU 집행위는 회원국이 자국 청정기술산업을 육성할 수 있도록 현재 시행되고 있는 보조금 지급 완화 조치를 2025년까지 연장할 것을 제안했다. 다만 국가 간 격차가 벌어지지 않도록 EU가 조성한 8000억유로 규모의 코로나 팩데믹 복구 기금 중 사용하지 않은 금액을 회원국이 활용할 수 있도록 했다. 팬데믹 복구 기금에 남아 있는 돈에서 2250억유로(약 301조원)는 대출 재원으로 사용되고 200억유로(약 26조8000억원)는 보조금으로 활용될 예정이다. EU 집행위는 코로나 팬데믹에 대응하기 위해 EU 회원국들이 8000억원의 코로나 팬데믹 복구 기금을 조성한 것처럼 유럽주권기금(European Sovereignty Fund) 조성하자고 제안했다. 유랙티브의 보도에 따르면 다수의 유럽 국가들이 이미 개별적으로 자국내 청정산업 지원안을 마련했다. 독일은 1000억 유로(약 134조원), 네덜란드는 450억 유로, 프랑스는 10년에 걸쳐 550억 유로를 지원하기로 했다. 스페인과 이탈리아를 포함하면 유럽은 이미 2500억~2800억 유로를 청정기술 산업에 지원하기로 했다. 하지만 폰데어라이엔 위원장은 ’탄소중립산업법‘ 제정과 ’유럽주권기금‘ 조성을 통해 EU 공통의 지원 정책이 마련돼야 한다고 주장했다. 인적자원 개발 및 교역 EU 집행위는 EU 회원국들과 함께 청정기술산업 육성에 필요한 인력 수급 동향을 모니터링하는 한편 인력 공급 목표를 세우기 위해 협력하고 있다. 또 자동차와 농식품 분야 등 14개 산업 단체와 파트너십을 맺고 기존 인력의 교육 훈련이나 다른 업종 종사자의 재교육을 추진하고 있다. EU의 녹색산업 종사자는 2000년 320만명에서 2019년 450만명으로 늘었다. 2025년까지 배터리 업종에서만 80만명의 인력이 필요할 것으로 추정된다. EU 집행위는 필수 원자재 수요자와 자원 부국이 안정적인 필수 원자재 수급을 위해 협력할 수 있도록 필수 원자재 클럽(Critical Material Club) 결성을 추진하는 한편, 자원부국인 칠레와 멕시코, 뉴질랜드, 호주 등과 자유무역협정을 추진하고 있다. EU 집행위는 EU 단일 시장의 경쟁 질서를 왜곡하는 다른 나라의 보조금 지급 행위에 대한 대응 수단을 강구할 것이라고 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text:국내 석탄화력 발전 공기업들이 석탄발전을 중단하고 재생에너지 발전으로의 전환을 선언해 '2050 탄소중립'에 한발 더 다가섰다. 한전과 남동·중부·서부·남부·동서발전, 한국수력원자력 등 6개 발전공기업은 10일 광주 김대중컨벤션센터에서 열린 '빛가람 국제 전력기술 엑스포 2021'(BIXPO 2021) 개막식에서 탄소중립 달성을 위해 오는 2050년까지 석탄발전을 전면 중단하겠다고 공동으로 선언했다. 또한 대규모 해상풍력, 차세대 태양광 등 재생에너지 확산을 위한 사업 개발을 주도하고 탄소중립 핵심기술 확보를 위해 공동 연구개발과 투자를 확대하겠다는 내용의 탄소중립 비전인 '제로 포 그린(ZERO for Green)'을 발표했다. 대규모 해상풍력 등 재생에너지 사업개발 주도 전력공기업은 재생에너지, 수소 등 탄소배출이 없는 발전원으로 과감히 전환해 발전 분야 탄소배출을 '제로'(0)화하기로 했다. 공정하고 질서 있는 감축 방안을 마련해 2050년까지 석탄발전을 전면 중단하고, 민간기업 참여만으로는 활성화가 어려운 대규모 해상풍력이나 차세대 태양광 등 자본·기술집약적 사업 개발을 주도한다는 계획이다. 암모니아, 그린수소 등 수소 기반 발전도 단계적으로 확대한다. 이와 관련해 전력공기업은 공동의 기술개발 전략과 이행방안을 담은 '탄소중립 기술개발전략'을 수립해 발표했다. 터빈 대형화 및 대규모 단지 시공 기술 등을 개발해 2030년까지 해상풍력의 균등화발전단가(LCOE)를 현행 대비 40% 이상 절감한 ㎾h당 150원으로 낮추기로 했고, 또한 수전해 기술을 중점 개발해 그린수소의 생산 효율을 현재의 65% 수준에서 2030년까지 80% 이상으로 높일 계획이다. 연료 전환을 위해선 2027년까지 20% 암모니아 혼소를 실증하고 2028년까지 50% 수소 혼소 기술을 개발한다. 이산화탄소 포집·저장·활용(CCUS) 기술도 2030년까지 석탄화력 500㎿, 가스화력 150㎿급으로 상용화해 포집 비용을 현재의 50% 수준인 t(톤)당 30달러까지 낮춘다는 목표도 세웠다. 미국‧일본 등 석탄화력 비중 단계적 축소 목표 수립 세계적으로 석탄화력 발전 설비는 점차 줄어들고 있는 추세다. 2020년 상반기에 발표된 KEA에너지 이슈 조사 결과에 따르면, 전 세계 석탄화력 발전 설비는 설비 18.3GW가 증설되고, 21.2GW가 폐쇄돼 역대 처음으로 석탄화력 설비용량이 2.9GW 감소하는 결과를 보였다. 미국 에너지 정보청(EIA)은 2019년 연간 에너지 소비 통계에서 미국의 재생에너지 소비가 1885년 이래 처음으로 석탄 소비를 역전했다고 보고했다. 미국의 2019년 석탄 소비는 2억 8097만toe로 전년대비 약 15%가 감소했고, 재생에너지 소비는 2억 8475만toe로 전년대비 약 1%가 증가했다. 또한 미국에서는 2050년까지 미국의 전력 생산 중 재생에너지의 비중이 석탄, 천연가스 및 원자력을 넘어설 것으로 전망했다. 전체 에너지 소비의 38%는 재생에너지가, 나머지 36%는 천연가스, 석탄이 13%, 원자력이 12% 순으로 그 뒤를 이을 것이라는 전망이다. 일본에서도 2019년 석탄의 최종에너지 소비량은 발전용·산업용 석탄 수요가 모두 감소했다. 2018년 대비 5% 줄어든 1억 1715만toe 정도였다. 또 일본은 노후된 석탄화력 발전소 약 100기를 2030년까지 단계적으로 가동 중단 및 폐지를 추진한다. 석탄발전소의 가동 중단에 맞춰 신재생에너지 발전 비중은 2018년 기준 17%에서 2030년 22~24%까지 상향 목표를 잡았다. 중국은 2016년에 발표한 전력부문 계획에서 1차 에너지 중 석탄 비중 축소 목표인 55% 이하를 3년 앞당겨 달성했다고 발표했다. 2019년 국가 에너지국이 발표한 통계에 따르면 석탄발전설비 20GW를 퇴출시킴으로서 감축 목표를 조기 달성했다는 분석이다. 중국은 석탄 소비가 2022년 이후 정체, 전력 생산에서 차지하는 비중은 2018년 67%에서 2024년 59%로 낮아질 전망이다. 석탄수요 역시 중국 정부의 신재생에너지 정책 추진에 따른 풍력, 태양광 등 신재생에너지로의 전환으로 인해 점차 감소할 것으로 예상되고 있다. 탈석탄 정책 잇따르는 EU EU에서도 탈석탄 정책을 잇달아 내놓고 있다. 비영리 탄소시장 정책 분석기관인 샌드백(Sandbag) 역시 풍력과 태양광 발전용량이 크게 늘어난 국가들은 상대적으로 석탄 비중이 크게 낮아졌다고 밝혔다. 독일은 탈석탄 공론화 위원회 권고를 정부가 받아들여 2020년 7월 탈석탄법을 통과시키고 2038년까지 탈석탄 및 2035년 조기달성 목표를 수립했다. 독일은 지난 20년 간 재생에너지 확산을 위한 다양한 정책과 법제를 수립한 결과, 2018년 전력소비량 중 재생에너지 비중이 2010년 대비 5.9배 증가했다고 밝히고 있다. 영국은 2050 탄소중립 목표의 법제화와 함께 2025년 탈석탄을 목표로 석탄발전소 전면 폐쇄를 계획하고 있다. 탈석탄에 따른 부족한 발전용량을 해상풍력을 중심으로 대체할 계획이며, 2030년까지 30GW의 해상풍력 설비를 확충한다. 네덜란드는 2018년 6월 CO2 배출량 감축 목표를 2030년까지 1990년 대비 49% 감축한다고 밝혔으며, 2050년까지 95%를 감축한다는 계획을 담은 최초의 국가기후변화법을 통과시켰다. 또 기후변화 법에 따라 노후 석탄발전소 2기를 2024년에 철거하고, 신규 발전소 3기를 2030년까지 대체연료 발전소로 전환하기로 결정했다. 한국은 지난해 정부의 9차 전력수급계획을 통해 전체 65개(건설 중 7개 포함)의 석탄발전소 중 2034년까지 30개 석탄발전소를 폐지하고 이 중 24개를 액화천연가스(LNG)복합발전소로 전환하겠다는 계획을 발표했다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 미국의 태양광 관련 시장이 2050년에는 지금 수준의 10배로 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 이에 따라 태양광 관련 설비를 생산하고 서비스를 제공하는 우리 기업들에게 미국 시장은 큰 기회가 될 수 있을 것으로 보인다. 코트라(KOTRA) 워싱턴무역관은 23일(현지시간) '미국 태양광 정책 시장, 우리 기회와 도전 과제'라는 보고서를 통해 바이든 정부의 탈탄소 정책이 계획대로 이뤄질 경우 2050년까지 미국 태양광 설비는 현재의 최대 10배인 1,570기가와트(GW)까지 증가할 것으로 전망했다. 태양광의 비중이 건물용 전력의 30%, 교통용 전력의 14%로 높아진다는 것. 미국 시장이 이렇게 커지는데도 불구하고 폴리실리콘, 웨이퍼, 셀 등의 생산 능력에서 미국 기업은 국제적인 열위에 있다는 게 보고서의 진단이다. 현재 글로벌 태양광 관련 생산은 중국이 80~90%로 압도적 우위를 점하고 있다. 하지만 미국의 중국 견제를 위한 각종 제재조치로 미국시장에서 중국의 입지가 흔들리고 있다.  KOTRA 워싱턴무역관은 "미국 시장의 확대에 발맞춰 품질 경쟁력을 높이면 우리 수출도 동반 성장할 여지가 충분하다"면서 "특히 가장 크고 빠르게 증대하는 태양광 유틸리티 시장에 우리 기업 참여가 유망하다"고 설명했다. 보고서는 인플레이션 감축법(IRA) 등을 통한 미국 정부의 산업육성 정책을 기회 요인으로 제시하면서도, ▲국제 과잉 투자로 인한 가격 경쟁 심화 ▲규제 리스크 ▲미국산 사용 우대 정책 ▲미국 정치 환경변화 가능성 등을 위험 요인으로 꼽았다. 강상엽 워싱턴무역관 관장은 “미국 태양광 시장 진출과 관련해 우리 기업이 미국의 정책 수혜를 극대화하는 노력이 절실하다"면서 "공급망 리스크 최소화와 시장·제품 다변화 기회를 충분히 활용할 필요가 있다"고 강조했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4662

지속가능경제

美 태양광시장 2050년까지 10배로 확대…"우리 기업에 기회"

미국의 태양광 관련 시장이 2050년에는 지금 수준의 10배로 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 이에 따라 태양광 관련 설비를 생산하고 서비스를 제공하는 우리 기업들에게 미국 시장은 큰 기회가 될 수 있을 것으로 보인다. 코트라(KOTRA) 워싱턴무역관은 23일(현지시간) '미국 태양광 정책 시장, 우리 기회와 도전 과제'라는 보고서를 통해 바이든 정부의 탈탄소 정책이 계획대로 이뤄질 경우 2050년까지 미국 태양광 설비는 현재의 최대 10배인 1,570기가와트(GW)까지 증가할 것으로 전망했다. 태양광의 비중이 건물용 전력의 30%, 교통용 전력의 14%로 높아진다는 것. 미국 시장이 이렇게 커지는데도 불구하고 폴리실리콘, 웨이퍼, 셀 등의 생산 능력에서 미국 기업은 국제적인 열위에 있다는 게 보고서의 진단이다. 현재 글로벌 태양광 관련 생산은 중국이 80~90%로 압도적 우위를 점하고 있다. 하지만 미국의 중국 견제를 위한 각종 제재조치로 미국시장에서 중국의 입지가 흔들리고 있다.  KOTRA 워싱턴무역관은 "미국 시장의 확대에 발맞춰 품질 경쟁력을 높이면 우리 수출도 동반 성장할 여지가 충분하다"면서 "특히 가장 크고 빠르게 증대하는 태양광 유틸리티 시장에 우리 기업 참여가 유망하다"고 설명했다. 보고서는 인플레이션 감축법(IRA) 등을 통한 미국 정부의 산업육성 정책을 기회 요인으로 제시하면서도, ▲국제 과잉 투자로 인한 가격 경쟁 심화 ▲규제 리스크 ▲미국산 사용 우대 정책 ▲미국 정치 환경변화 가능성 등을 위험 요인으로 꼽았다. 강상엽 워싱턴무역관 관장은 “미국 태양광 시장 진출과 관련해 우리 기업이 미국의 정책 수혜를 극대화하는 노력이 절실하다"면서 "공급망 리스크 최소화와 시장·제품 다변화 기회를 충분히 활용할 필요가 있다"고 강조했다.

long

3-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:미 정부가 중국산 주요 부품을 사용해 동남아시아에서 단순한 조립 공정을 거친 후 미국으로 수출하는 5개 태양광 모듈 제조업체의 태양광 패널에 관세를 부과하기로 했다. 중국산 태양광 모듈에 대한 관세 부과를 편법으로 회피하는 것을 막기 위한 조치다. CNN의 18일 보도에 따르면 미 상무부는 지난해 3월 동남아산 태양광 모듈에 대한 조사에 착수해 5개 중국 태양광 모듈 제조업체가 동남아시아를 통한 우회 수출로 관세를 회피했다는 결론을 내리고 BYD 홍콩과 트리나 솔라, 비나 솔라, 캐나디안 솔라, 뉴이스트 솔라의 동남아산 태양광 모듈에 관세를 부과하기로 결정했다. 미 상무부는 지난해 12월에 예비 조사 결과를 공개하면서 4개사가 관세를 회피하고 있다고 밝혔으나, 캄보디아 공장에 대한 상무부의 실사에 협조하지 않은 뉴이스트 솔라도 관세 부과 대상에 추가했다. 국내 기업인 한화큐셀은 보비넷 솔라, 진코 솔라와 함께 관세 부과 대상에서 제외됐다. 하지만 이들 5개 중국 기업에 대한 관세 부과는 내년 6월까지 유예된다. 바이든 행정부가 지난해 6월 말레이시아와 캄보디아, 태국, 베트남에서 수입하는 태양광 모듈에 대해 2년간 관세를 유예하기로 결정했기 때문이다. 미국은 태양광 발전 생태계 구축을 위해 자국 산업 보호와 해외 기업 유치를 적극 추진하고 있다. 하지만 미국산 태양광 모듈 생산이 아직 본궤도에 오르지 못해 당분간 상당량의 태양광 모듈의 수입이 불가피한 실정이다. 백악관에 따르면 인플레이션 감축법(IRA) 시행으로 미국에서 2030년까지 9500만개의 태양광 패널이 설치될 예정이다. 현재 동남아산 태양광 모듈은 미국 전체 공급량의 80%를 차지한다. 그러자 동남아산 태양광 모듈에 대한 관세유예 조치를 폐지해야 한다는 결의안이 의회에 제출돼 지난 5월 미국 상하원을 통과하기도 했다. 태양광 사업자 반발 로이터통신에 따르면 동남아산 태양광 모듈에 대한 미 상무부의 관세 부과를 피하려면 제조업체는 중국산이 아닌 웨이퍼와 다른 3개 핵심 부품이 중국산이 아니라는 것을 입증해야 한다. 미 태양에너지산업협회(Solar Energy Industry Association)의 아비갈 로스 호퍼 회장은 상무부의 이번 결정에 대해 “상무부가 바이든 행정부의 청정에너지 목표 달성에 부합하지 않는 조치를 취했다”며 “이번 결정에 반대한다”고 말했다. 태국과 베트남에 수억 달러를 투자해 태양광 셀과 모듈 생산 설비를 구축한 트리나 솔라는 “태양광 모듈 수요가 폭증하는 가운데 이번 조치로 공급이 위축돼 모듈 가격이 상승할 것”이라고 주장했다. 반면에 가격 경쟁력에서 압도적인 우위를 보이는 중국 업체와 힘겨운 경쟁을 벌이는 미 태양광 제조업체들은 상무부의 이번 조치에 반색하고 있다. CCN에 따르면 동남아산 모듈에 대한 상무부의 조사를 촉발한 것도 미국의 소규모 태양광 제조업체 옥신 솔라(Auxin Solar) 였다. 옥신 솔라는 지난해년 2월 일부 업체가 동남아 우회생산을 통해 관세를 회피하고 있다며 소송을 제기했다. 옥신 솔라의 마문 라시드 CEO는 CCN과의 인터뷰에서 “동남아산 완제품의 가격이 우리의 원자재 조달 비용보다도 저렴하면 미국 제조업체는 경쟁하기 힙들다”며 “외국 업체들이 미국의 관세법을 위반하고 미국 업체에 위해를 가한다면 이 문제를 해결할 필요가 있다”고 주장했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:최근 입법화된 미국의 인플레이션 감축법(IRA)이 시행되면 전 세계 녹색산업이 “황금기”에 진입할 것이라는 전망이 나왔다. 현재 한국 녹색산업 업체들도 이 법 시행의 수혜를 톡톡히 보게 될 것이라는 예상도 더해졌다. 현재 한국 녹색산업 업체들에게 가장 큰 시장은 바로 미국이다. 유진투자증권의 한병화 이코노미스트는 16일자 보고서에서 “미국의 그린부양안(인플레 감축법)은 EU의 러시아 의존도를 탈피하기 위한 그린산업 투자와 동시에 진행되기 때문에 글로벌 시장에 미치는 영향이 배가될 것”이라고 분석했다. 그는 “또한 중국이 미국의 견제에 따른 자국 기업 보호를 위해 그린산업에 대한 정부지원을 더욱 확대하고 있다”며 “글로벌 그린산업의 황금기가 온 것”이라고 말했다. 보고서에 따르면 바이든 행정부의 부양책이 확정되지 않아 사업 추진이 지연됐던 미국의 풍력과 태양광 사업이 내년부터 본격적으로 추진된다. 여기에 2024년까지 착공한 단지에 대해 기존 세액공제에 더해 “보너스”가 지급될 수 있어 단기 업황 호전 강도가 클 것으로 전망됐다. 특히 수소산업이 ‘히든 챔피언’으로 꼽혔다. 그린수소 생산에 보조금을 지급하고 다양한 산업에 수소를 적용하려고 시도함으로써 수소생산과 유통 인프라가 동시에 확보될 수 있다는 이유에서다. 인프라 감축법의 녹색산업 부양 효과에 대한 기대감으로 청정에너지 펀드에 대한 투자심리도 급변했다. 펀드평가사 모닝스타에 따르면 7월 27일까지 23개 미국 청정에너지 펀드로의 자금 흐름은 2억2300만달러(약 2941억원) 순유출을 기록했다. 하지만 인프라 감축법의 의회 통과 보도가 나오면서 투자심리가 빠르게 회복돼 7월 28일부터 8월 10일까지 4억3360만 달러가 순유입됐다. 민간투자 합치면 부양 효과 1조달러 상회 보고서는 인플레 감축법에 포함된 3690억달러(약 486조8000억원)의 녹색산업 부양안에 지난 연말 통과된 인프라 부양안을 합하면 전체 녹색산업 부양안이 약 4464억달러(약 588조9000억원)에 달한다고 밝혔다. 지난해 11월 마련된 1조달러(약 1319조2000억원) 규모의 인프라법에도 친환경 예산이 이 포함됐다. 기후 복원에 500억달러, 청정에너지와 발전기기에 650억달러, 전기차 충전소 구축에 75억달러의 예산이 편성됐다. 한 애널리스트는 “대부분의 그린산업이 향후 10년 이상 연방정부의 지원을 받게 되고 이에 따르는 민간 투자 금액까지 합치면 효과는 1조 달러를 쉽게 상회할 것으로 판단된다”고 말했다. 백악관은 전날 인플레 감축법 시행으로 미국에서 2030년까지 9500만개의 태양광 패널과, 12만개의 풍력발전용 윈드터빈, 2300개의 전력망 대응 배터리(grid-scale battery)가 설치될 것이라고 밝혔다. 풍력 발전과 상업용 태양광 발전 및 가정용 태양광 패널 설치, 지열 발전 등에 세액공제 혜택이 제공된다. 주택용 태양광 패널 설치를 장려하기 위해 7500만 이상의 가구에 30%의 세액공제 혜택이 제공된다. 히트펌프나 에너지 효율이 뛰어난 가전제품을 구입하는 가구에 1만4000달러의 보조금이 지급된다. 전기차 구매 시 신차는 최대 7500달러, 중고차는 최대 4000달러의 세액공제가 제공된다. 다만 미국에서 조립 생산되고 배터리와 핵심 광물의 일정 비율 이상을 미국에서 생산한 경우에만 세액공제를 받을 수 있다. 중국 등 우려 국가에서 생산된 배터리와 핵심 광물을 사용한 전기차도 제외된다. 세액공제 혜택을 받을 수 있는 차종은 아직 정해지지 않았다. 수소 생산에는 km당 3달러의 보조금이 지급된다. 최대 수혜자는 재생에너지 산업...한국 업체도 성장동력 확대 인플레 감축법의 최대 수혜자는 재생에너지 산업이다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 지난해 미국의 재생에너지 분야 투자 규모는 2150억 달러로 EU나 중국에 뒤졌다. 하지만 이 법이 제정되면서 앞으로 큰 변화가 예상된다. 인플레 감축법에서 태양광과 풍력발전, 지열 발전, 전력망 대응 배터리 설치를 위한 세액공제 지원을 위해 편성된 예산은 1280억 달러다. 태양광과 풍력 발전 장치와 배터리 제조를 위한 생산세액공제 예산도 370억 달러가 편성됐다. 하지만 한 애널리스트는 지난 연말 나온 인프라 부양안까지 고려할 경우 지원액이 1859억 달러에 달할 것으로 추정하고 “10년 이상의 세액공제를 받고, 전력망 투자에 정부가 예산을 직접 집행하고, 기후 금융 이용이 가능”하기 때문이라고 설명했다. 재생에너지에 이어 친환경자동차 산업이 두 번째로 큰 수혜 업종으로 꼽혔다. 자동차 구매시 제공되는 세액공제 예산은 250억 달러지만 여기에 충전 인프라 투자와 친환경차 생산설비 신설 보조금을 더하면 지원액이 537억 달러에 달하는 것으로 추정됐다. 수소 산업 지원 예산은 225억 달러로 그린수소 생산 세액공제와 교통, 발전, 상업용 수소 허브 구축에 사용된다. 이와 함께 탄소포집 설비 구축과 이용에 189억 달러가 투입된다. 원전에도 392억 달러가 투입되나, SMR 개발 지원에 사용될 32억 달러를 제외하면 대부분 기존 원전 수명연장과 운영비 보조에 사용돼 산업에 미치는 영향은 적을 것으로 분석됐다. 한국 녹색산업 업체들도 인플레 감축법의 수혜자가 될 전망이다. 한 애널리스트는 “현재도 미국이 국내 그린산업 업체들에게 가장 큰 시장이지만, 이번 그린부양안 확정으로 향후에는 수혜가 더 커지게 될 것”이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 미국의 태양광 관련 시장이 2050년에는 지금 수준의 10배로 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 이에 따라 태양광 관련 설비를 생산하고 서비스를 제공하는 우리 기업들에게 미국 시장은 큰 기회가 될 수 있을 것으로 보인다. 코트라(KOTRA) 워싱턴무역관은 23일(현지시간) '미국 태양광 정책 시장, 우리 기회와 도전 과제'라는 보고서를 통해 바이든 정부의 탈탄소 정책이 계획대로 이뤄질 경우 2050년까지 미국 태양광 설비는 현재의 최대 10배인 1,570기가와트(GW)까지 증가할 것으로 전망했다. 태양광의 비중이 건물용 전력의 30%, 교통용 전력의 14%로 높아진다는 것. 미국 시장이 이렇게 커지는데도 불구하고 폴리실리콘, 웨이퍼, 셀 등의 생산 능력에서 미국 기업은 국제적인 열위에 있다는 게 보고서의 진단이다. 현재 글로벌 태양광 관련 생산은 중국이 80~90%로 압도적 우위를 점하고 있다. 하지만 미국의 중국 견제를 위한 각종 제재조치로 미국시장에서 중국의 입지가 흔들리고 있다.  KOTRA 워싱턴무역관은 "미국 시장의 확대에 발맞춰 품질 경쟁력을 높이면 우리 수출도 동반 성장할 여지가 충분하다"면서 "특히 가장 크고 빠르게 증대하는 태양광 유틸리티 시장에 우리 기업 참여가 유망하다"고 설명했다. 보고서는 인플레이션 감축법(IRA) 등을 통한 미국 정부의 산업육성 정책을 기회 요인으로 제시하면서도, ▲국제 과잉 투자로 인한 가격 경쟁 심화 ▲규제 리스크 ▲미국산 사용 우대 정책 ▲미국 정치 환경변화 가능성 등을 위험 요인으로 꼽았다. 강상엽 워싱턴무역관 관장은 “미국 태양광 시장 진출과 관련해 우리 기업이 미국의 정책 수혜를 극대화하는 노력이 절실하다"면서 "공급망 리스크 최소화와 시장·제품 다변화 기회를 충분히 활용할 필요가 있다"고 강조했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4662

지속가능경제

美 태양광시장 2050년까지 10배로 확대…"우리 기업에 기회"

미국의 태양광 관련 시장이 2050년에는 지금 수준의 10배로 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 이에 따라 태양광 관련 설비를 생산하고 서비스를 제공하는 우리 기업들에게 미국 시장은 큰 기회가 될 수 있을 것으로 보인다. 코트라(KOTRA) 워싱턴무역관은 23일(현지시간) '미국 태양광 정책 시장, 우리 기회와 도전 과제'라는 보고서를 통해 바이든 정부의 탈탄소 정책이 계획대로 이뤄질 경우 2050년까지 미국 태양광 설비는 현재의 최대 10배인 1,570기가와트(GW)까지 증가할 것으로 전망했다. 태양광의 비중이 건물용 전력의 30%, 교통용 전력의 14%로 높아진다는 것. 미국 시장이 이렇게 커지는데도 불구하고 폴리실리콘, 웨이퍼, 셀 등의 생산 능력에서 미국 기업은 국제적인 열위에 있다는 게 보고서의 진단이다. 현재 글로벌 태양광 관련 생산은 중국이 80~90%로 압도적 우위를 점하고 있다. 하지만 미국의 중국 견제를 위한 각종 제재조치로 미국시장에서 중국의 입지가 흔들리고 있다.  KOTRA 워싱턴무역관은 "미국 시장의 확대에 발맞춰 품질 경쟁력을 높이면 우리 수출도 동반 성장할 여지가 충분하다"면서 "특히 가장 크고 빠르게 증대하는 태양광 유틸리티 시장에 우리 기업 참여가 유망하다"고 설명했다. 보고서는 인플레이션 감축법(IRA) 등을 통한 미국 정부의 산업육성 정책을 기회 요인으로 제시하면서도, ▲국제 과잉 투자로 인한 가격 경쟁 심화 ▲규제 리스크 ▲미국산 사용 우대 정책 ▲미국 정치 환경변화 가능성 등을 위험 요인으로 꼽았다. 강상엽 워싱턴무역관 관장은 “미국 태양광 시장 진출과 관련해 우리 기업이 미국의 정책 수혜를 극대화하는 노력이 절실하다"면서 "공급망 리스크 최소화와 시장·제품 다변화 기회를 충분히 활용할 필요가 있다"고 강조했다.

long

3-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:최근 입법화된 미국의 인플레이션 감축법(IRA)이 시행되면 전 세계 녹색산업이 “황금기”에 진입할 것이라는 전망이 나왔다. 현재 한국 녹색산업 업체들도 이 법 시행의 수혜를 톡톡히 보게 될 것이라는 예상도 더해졌다. 현재 한국 녹색산업 업체들에게 가장 큰 시장은 바로 미국이다. 유진투자증권의 한병화 이코노미스트는 16일자 보고서에서 “미국의 그린부양안(인플레 감축법)은 EU의 러시아 의존도를 탈피하기 위한 그린산업 투자와 동시에 진행되기 때문에 글로벌 시장에 미치는 영향이 배가될 것”이라고 분석했다. 그는 “또한 중국이 미국의 견제에 따른 자국 기업 보호를 위해 그린산업에 대한 정부지원을 더욱 확대하고 있다”며 “글로벌 그린산업의 황금기가 온 것”이라고 말했다. 보고서에 따르면 바이든 행정부의 부양책이 확정되지 않아 사업 추진이 지연됐던 미국의 풍력과 태양광 사업이 내년부터 본격적으로 추진된다. 여기에 2024년까지 착공한 단지에 대해 기존 세액공제에 더해 “보너스”가 지급될 수 있어 단기 업황 호전 강도가 클 것으로 전망됐다. 특히 수소산업이 ‘히든 챔피언’으로 꼽혔다. 그린수소 생산에 보조금을 지급하고 다양한 산업에 수소를 적용하려고 시도함으로써 수소생산과 유통 인프라가 동시에 확보될 수 있다는 이유에서다. 인프라 감축법의 녹색산업 부양 효과에 대한 기대감으로 청정에너지 펀드에 대한 투자심리도 급변했다. 펀드평가사 모닝스타에 따르면 7월 27일까지 23개 미국 청정에너지 펀드로의 자금 흐름은 2억2300만달러(약 2941억원) 순유출을 기록했다. 하지만 인프라 감축법의 의회 통과 보도가 나오면서 투자심리가 빠르게 회복돼 7월 28일부터 8월 10일까지 4억3360만 달러가 순유입됐다. 민간투자 합치면 부양 효과 1조달러 상회 보고서는 인플레 감축법에 포함된 3690억달러(약 486조8000억원)의 녹색산업 부양안에 지난 연말 통과된 인프라 부양안을 합하면 전체 녹색산업 부양안이 약 4464억달러(약 588조9000억원)에 달한다고 밝혔다. 지난해 11월 마련된 1조달러(약 1319조2000억원) 규모의 인프라법에도 친환경 예산이 이 포함됐다. 기후 복원에 500억달러, 청정에너지와 발전기기에 650억달러, 전기차 충전소 구축에 75억달러의 예산이 편성됐다. 한 애널리스트는 “대부분의 그린산업이 향후 10년 이상 연방정부의 지원을 받게 되고 이에 따르는 민간 투자 금액까지 합치면 효과는 1조 달러를 쉽게 상회할 것으로 판단된다”고 말했다. 백악관은 전날 인플레 감축법 시행으로 미국에서 2030년까지 9500만개의 태양광 패널과, 12만개의 풍력발전용 윈드터빈, 2300개의 전력망 대응 배터리(grid-scale battery)가 설치될 것이라고 밝혔다. 풍력 발전과 상업용 태양광 발전 및 가정용 태양광 패널 설치, 지열 발전 등에 세액공제 혜택이 제공된다. 주택용 태양광 패널 설치를 장려하기 위해 7500만 이상의 가구에 30%의 세액공제 혜택이 제공된다. 히트펌프나 에너지 효율이 뛰어난 가전제품을 구입하는 가구에 1만4000달러의 보조금이 지급된다. 전기차 구매 시 신차는 최대 7500달러, 중고차는 최대 4000달러의 세액공제가 제공된다. 다만 미국에서 조립 생산되고 배터리와 핵심 광물의 일정 비율 이상을 미국에서 생산한 경우에만 세액공제를 받을 수 있다. 중국 등 우려 국가에서 생산된 배터리와 핵심 광물을 사용한 전기차도 제외된다. 세액공제 혜택을 받을 수 있는 차종은 아직 정해지지 않았다. 수소 생산에는 km당 3달러의 보조금이 지급된다. 최대 수혜자는 재생에너지 산업...한국 업체도 성장동력 확대 인플레 감축법의 최대 수혜자는 재생에너지 산업이다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 지난해 미국의 재생에너지 분야 투자 규모는 2150억 달러로 EU나 중국에 뒤졌다. 하지만 이 법이 제정되면서 앞으로 큰 변화가 예상된다. 인플레 감축법에서 태양광과 풍력발전, 지열 발전, 전력망 대응 배터리 설치를 위한 세액공제 지원을 위해 편성된 예산은 1280억 달러다. 태양광과 풍력 발전 장치와 배터리 제조를 위한 생산세액공제 예산도 370억 달러가 편성됐다. 하지만 한 애널리스트는 지난 연말 나온 인프라 부양안까지 고려할 경우 지원액이 1859억 달러에 달할 것으로 추정하고 “10년 이상의 세액공제를 받고, 전력망 투자에 정부가 예산을 직접 집행하고, 기후 금융 이용이 가능”하기 때문이라고 설명했다. 재생에너지에 이어 친환경자동차 산업이 두 번째로 큰 수혜 업종으로 꼽혔다. 자동차 구매시 제공되는 세액공제 예산은 250억 달러지만 여기에 충전 인프라 투자와 친환경차 생산설비 신설 보조금을 더하면 지원액이 537억 달러에 달하는 것으로 추정됐다. 수소 산업 지원 예산은 225억 달러로 그린수소 생산 세액공제와 교통, 발전, 상업용 수소 허브 구축에 사용된다. 이와 함께 탄소포집 설비 구축과 이용에 189억 달러가 투입된다. 원전에도 392억 달러가 투입되나, SMR 개발 지원에 사용될 32억 달러를 제외하면 대부분 기존 원전 수명연장과 운영비 보조에 사용돼 산업에 미치는 영향은 적을 것으로 분석됐다. 한국 녹색산업 업체들도 인플레 감축법의 수혜자가 될 전망이다. 한 애널리스트는 “현재도 미국이 국내 그린산업 업체들에게 가장 큰 시장이지만, 이번 그린부양안 확정으로 향후에는 수혜가 더 커지게 될 것”이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:미 정부가 중국산 주요 부품을 사용해 동남아시아에서 단순한 조립 공정을 거친 후 미국으로 수출하는 5개 태양광 모듈 제조업체의 태양광 패널에 관세를 부과하기로 했다. 중국산 태양광 모듈에 대한 관세 부과를 편법으로 회피하는 것을 막기 위한 조치다. CNN의 18일 보도에 따르면 미 상무부는 지난해 3월 동남아산 태양광 모듈에 대한 조사에 착수해 5개 중국 태양광 모듈 제조업체가 동남아시아를 통한 우회 수출로 관세를 회피했다는 결론을 내리고 BYD 홍콩과 트리나 솔라, 비나 솔라, 캐나디안 솔라, 뉴이스트 솔라의 동남아산 태양광 모듈에 관세를 부과하기로 결정했다. 미 상무부는 지난해 12월에 예비 조사 결과를 공개하면서 4개사가 관세를 회피하고 있다고 밝혔으나, 캄보디아 공장에 대한 상무부의 실사에 협조하지 않은 뉴이스트 솔라도 관세 부과 대상에 추가했다. 국내 기업인 한화큐셀은 보비넷 솔라, 진코 솔라와 함께 관세 부과 대상에서 제외됐다. 하지만 이들 5개 중국 기업에 대한 관세 부과는 내년 6월까지 유예된다. 바이든 행정부가 지난해 6월 말레이시아와 캄보디아, 태국, 베트남에서 수입하는 태양광 모듈에 대해 2년간 관세를 유예하기로 결정했기 때문이다. 미국은 태양광 발전 생태계 구축을 위해 자국 산업 보호와 해외 기업 유치를 적극 추진하고 있다. 하지만 미국산 태양광 모듈 생산이 아직 본궤도에 오르지 못해 당분간 상당량의 태양광 모듈의 수입이 불가피한 실정이다. 백악관에 따르면 인플레이션 감축법(IRA) 시행으로 미국에서 2030년까지 9500만개의 태양광 패널이 설치될 예정이다. 현재 동남아산 태양광 모듈은 미국 전체 공급량의 80%를 차지한다. 그러자 동남아산 태양광 모듈에 대한 관세유예 조치를 폐지해야 한다는 결의안이 의회에 제출돼 지난 5월 미국 상하원을 통과하기도 했다. 태양광 사업자 반발 로이터통신에 따르면 동남아산 태양광 모듈에 대한 미 상무부의 관세 부과를 피하려면 제조업체는 중국산이 아닌 웨이퍼와 다른 3개 핵심 부품이 중국산이 아니라는 것을 입증해야 한다. 미 태양에너지산업협회(Solar Energy Industry Association)의 아비갈 로스 호퍼 회장은 상무부의 이번 결정에 대해 “상무부가 바이든 행정부의 청정에너지 목표 달성에 부합하지 않는 조치를 취했다”며 “이번 결정에 반대한다”고 말했다. 태국과 베트남에 수억 달러를 투자해 태양광 셀과 모듈 생산 설비를 구축한 트리나 솔라는 “태양광 모듈 수요가 폭증하는 가운데 이번 조치로 공급이 위축돼 모듈 가격이 상승할 것”이라고 주장했다. 반면에 가격 경쟁력에서 압도적인 우위를 보이는 중국 업체와 힘겨운 경쟁을 벌이는 미 태양광 제조업체들은 상무부의 이번 조치에 반색하고 있다. CCN에 따르면 동남아산 모듈에 대한 상무부의 조사를 촉발한 것도 미국의 소규모 태양광 제조업체 옥신 솔라(Auxin Solar) 였다. 옥신 솔라는 지난해년 2월 일부 업체가 동남아 우회생산을 통해 관세를 회피하고 있다며 소송을 제기했다. 옥신 솔라의 마문 라시드 CEO는 CCN과의 인터뷰에서 “동남아산 완제품의 가격이 우리의 원자재 조달 비용보다도 저렴하면 미국 제조업체는 경쟁하기 힙들다”며 “외국 업체들이 미국의 관세법을 위반하고 미국 업체에 위해를 가한다면 이 문제를 해결할 필요가 있다”고 주장했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 미국의 태양광 관련 시장이 2050년에는 지금 수준의 10배로 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 이에 따라 태양광 관련 설비를 생산하고 서비스를 제공하는 우리 기업들에게 미국 시장은 큰 기회가 될 수 있을 것으로 보인다. 코트라(KOTRA) 워싱턴무역관은 23일(현지시간) '미국 태양광 정책 시장, 우리 기회와 도전 과제'라는 보고서를 통해 바이든 정부의 탈탄소 정책이 계획대로 이뤄질 경우 2050년까지 미국 태양광 설비는 현재의 최대 10배인 1,570기가와트(GW)까지 증가할 것으로 전망했다. 태양광의 비중이 건물용 전력의 30%, 교통용 전력의 14%로 높아진다는 것. 미국 시장이 이렇게 커지는데도 불구하고 폴리실리콘, 웨이퍼, 셀 등의 생산 능력에서 미국 기업은 국제적인 열위에 있다는 게 보고서의 진단이다. 현재 글로벌 태양광 관련 생산은 중국이 80~90%로 압도적 우위를 점하고 있다. 하지만 미국의 중국 견제를 위한 각종 제재조치로 미국시장에서 중국의 입지가 흔들리고 있다.  KOTRA 워싱턴무역관은 "미국 시장의 확대에 발맞춰 품질 경쟁력을 높이면 우리 수출도 동반 성장할 여지가 충분하다"면서 "특히 가장 크고 빠르게 증대하는 태양광 유틸리티 시장에 우리 기업 참여가 유망하다"고 설명했다. 보고서는 인플레이션 감축법(IRA) 등을 통한 미국 정부의 산업육성 정책을 기회 요인으로 제시하면서도, ▲국제 과잉 투자로 인한 가격 경쟁 심화 ▲규제 리스크 ▲미국산 사용 우대 정책 ▲미국 정치 환경변화 가능성 등을 위험 요인으로 꼽았다. 강상엽 워싱턴무역관 관장은 “미국 태양광 시장 진출과 관련해 우리 기업이 미국의 정책 수혜를 극대화하는 노력이 절실하다"면서 "공급망 리스크 최소화와 시장·제품 다변화 기회를 충분히 활용할 필요가 있다"고 강조했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4662

지속가능경제

美 태양광시장 2050년까지 10배로 확대…"우리 기업에 기회"

미국의 태양광 관련 시장이 2050년에는 지금 수준의 10배로 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 이에 따라 태양광 관련 설비를 생산하고 서비스를 제공하는 우리 기업들에게 미국 시장은 큰 기회가 될 수 있을 것으로 보인다. 코트라(KOTRA) 워싱턴무역관은 23일(현지시간) '미국 태양광 정책 시장, 우리 기회와 도전 과제'라는 보고서를 통해 바이든 정부의 탈탄소 정책이 계획대로 이뤄질 경우 2050년까지 미국 태양광 설비는 현재의 최대 10배인 1,570기가와트(GW)까지 증가할 것으로 전망했다. 태양광의 비중이 건물용 전력의 30%, 교통용 전력의 14%로 높아진다는 것. 미국 시장이 이렇게 커지는데도 불구하고 폴리실리콘, 웨이퍼, 셀 등의 생산 능력에서 미국 기업은 국제적인 열위에 있다는 게 보고서의 진단이다. 현재 글로벌 태양광 관련 생산은 중국이 80~90%로 압도적 우위를 점하고 있다. 하지만 미국의 중국 견제를 위한 각종 제재조치로 미국시장에서 중국의 입지가 흔들리고 있다.  KOTRA 워싱턴무역관은 "미국 시장의 확대에 발맞춰 품질 경쟁력을 높이면 우리 수출도 동반 성장할 여지가 충분하다"면서 "특히 가장 크고 빠르게 증대하는 태양광 유틸리티 시장에 우리 기업 참여가 유망하다"고 설명했다. 보고서는 인플레이션 감축법(IRA) 등을 통한 미국 정부의 산업육성 정책을 기회 요인으로 제시하면서도, ▲국제 과잉 투자로 인한 가격 경쟁 심화 ▲규제 리스크 ▲미국산 사용 우대 정책 ▲미국 정치 환경변화 가능성 등을 위험 요인으로 꼽았다. 강상엽 워싱턴무역관 관장은 “미국 태양광 시장 진출과 관련해 우리 기업이 미국의 정책 수혜를 극대화하는 노력이 절실하다"면서 "공급망 리스크 최소화와 시장·제품 다변화 기회를 충분히 활용할 필요가 있다"고 강조했다.

long

3-shot-standard_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:최근 입법화된 미국의 인플레이션 감축법(IRA)이 시행되면 전 세계 녹색산업이 “황금기”에 진입할 것이라는 전망이 나왔다. 현재 한국 녹색산업 업체들도 이 법 시행의 수혜를 톡톡히 보게 될 것이라는 예상도 더해졌다. 현재 한국 녹색산업 업체들에게 가장 큰 시장은 바로 미국이다. 유진투자증권의 한병화 이코노미스트는 16일자 보고서에서 “미국의 그린부양안(인플레 감축법)은 EU의 러시아 의존도를 탈피하기 위한 그린산업 투자와 동시에 진행되기 때문에 글로벌 시장에 미치는 영향이 배가될 것”이라고 분석했다. 그는 “또한 중국이 미국의 견제에 따른 자국 기업 보호를 위해 그린산업에 대한 정부지원을 더욱 확대하고 있다”며 “글로벌 그린산업의 황금기가 온 것”이라고 말했다. 보고서에 따르면 바이든 행정부의 부양책이 확정되지 않아 사업 추진이 지연됐던 미국의 풍력과 태양광 사업이 내년부터 본격적으로 추진된다. 여기에 2024년까지 착공한 단지에 대해 기존 세액공제에 더해 “보너스”가 지급될 수 있어 단기 업황 호전 강도가 클 것으로 전망됐다. 특히 수소산업이 ‘히든 챔피언’으로 꼽혔다. 그린수소 생산에 보조금을 지급하고 다양한 산업에 수소를 적용하려고 시도함으로써 수소생산과 유통 인프라가 동시에 확보될 수 있다는 이유에서다. 인프라 감축법의 녹색산업 부양 효과에 대한 기대감으로 청정에너지 펀드에 대한 투자심리도 급변했다. 펀드평가사 모닝스타에 따르면 7월 27일까지 23개 미국 청정에너지 펀드로의 자금 흐름은 2억2300만달러(약 2941억원) 순유출을 기록했다. 하지만 인프라 감축법의 의회 통과 보도가 나오면서 투자심리가 빠르게 회복돼 7월 28일부터 8월 10일까지 4억3360만 달러가 순유입됐다. 민간투자 합치면 부양 효과 1조달러 상회 보고서는 인플레 감축법에 포함된 3690억달러(약 486조8000억원)의 녹색산업 부양안에 지난 연말 통과된 인프라 부양안을 합하면 전체 녹색산업 부양안이 약 4464억달러(약 588조9000억원)에 달한다고 밝혔다. 지난해 11월 마련된 1조달러(약 1319조2000억원) 규모의 인프라법에도 친환경 예산이 이 포함됐다. 기후 복원에 500억달러, 청정에너지와 발전기기에 650억달러, 전기차 충전소 구축에 75억달러의 예산이 편성됐다. 한 애널리스트는 “대부분의 그린산업이 향후 10년 이상 연방정부의 지원을 받게 되고 이에 따르는 민간 투자 금액까지 합치면 효과는 1조 달러를 쉽게 상회할 것으로 판단된다”고 말했다. 백악관은 전날 인플레 감축법 시행으로 미국에서 2030년까지 9500만개의 태양광 패널과, 12만개의 풍력발전용 윈드터빈, 2300개의 전력망 대응 배터리(grid-scale battery)가 설치될 것이라고 밝혔다. 풍력 발전과 상업용 태양광 발전 및 가정용 태양광 패널 설치, 지열 발전 등에 세액공제 혜택이 제공된다. 주택용 태양광 패널 설치를 장려하기 위해 7500만 이상의 가구에 30%의 세액공제 혜택이 제공된다. 히트펌프나 에너지 효율이 뛰어난 가전제품을 구입하는 가구에 1만4000달러의 보조금이 지급된다. 전기차 구매 시 신차는 최대 7500달러, 중고차는 최대 4000달러의 세액공제가 제공된다. 다만 미국에서 조립 생산되고 배터리와 핵심 광물의 일정 비율 이상을 미국에서 생산한 경우에만 세액공제를 받을 수 있다. 중국 등 우려 국가에서 생산된 배터리와 핵심 광물을 사용한 전기차도 제외된다. 세액공제 혜택을 받을 수 있는 차종은 아직 정해지지 않았다. 수소 생산에는 km당 3달러의 보조금이 지급된다. 최대 수혜자는 재생에너지 산업...한국 업체도 성장동력 확대 인플레 감축법의 최대 수혜자는 재생에너지 산업이다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 지난해 미국의 재생에너지 분야 투자 규모는 2150억 달러로 EU나 중국에 뒤졌다. 하지만 이 법이 제정되면서 앞으로 큰 변화가 예상된다. 인플레 감축법에서 태양광과 풍력발전, 지열 발전, 전력망 대응 배터리 설치를 위한 세액공제 지원을 위해 편성된 예산은 1280억 달러다. 태양광과 풍력 발전 장치와 배터리 제조를 위한 생산세액공제 예산도 370억 달러가 편성됐다. 하지만 한 애널리스트는 지난 연말 나온 인프라 부양안까지 고려할 경우 지원액이 1859억 달러에 달할 것으로 추정하고 “10년 이상의 세액공제를 받고, 전력망 투자에 정부가 예산을 직접 집행하고, 기후 금융 이용이 가능”하기 때문이라고 설명했다. 재생에너지에 이어 친환경자동차 산업이 두 번째로 큰 수혜 업종으로 꼽혔다. 자동차 구매시 제공되는 세액공제 예산은 250억 달러지만 여기에 충전 인프라 투자와 친환경차 생산설비 신설 보조금을 더하면 지원액이 537억 달러에 달하는 것으로 추정됐다. 수소 산업 지원 예산은 225억 달러로 그린수소 생산 세액공제와 교통, 발전, 상업용 수소 허브 구축에 사용된다. 이와 함께 탄소포집 설비 구축과 이용에 189억 달러가 투입된다. 원전에도 392억 달러가 투입되나, SMR 개발 지원에 사용될 32억 달러를 제외하면 대부분 기존 원전 수명연장과 운영비 보조에 사용돼 산업에 미치는 영향은 적을 것으로 분석됐다. 한국 녹색산업 업체들도 인플레 감축법의 수혜자가 될 전망이다. 한 애널리스트는 “현재도 미국이 국내 그린산업 업체들에게 가장 큰 시장이지만, 이번 그린부양안 확정으로 향후에는 수혜가 더 커지게 될 것”이라고 말했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:미 정부가 중국산 주요 부품을 사용해 동남아시아에서 단순한 조립 공정을 거친 후 미국으로 수출하는 5개 태양광 모듈 제조업체의 태양광 패널에 관세를 부과하기로 했다. 중국산 태양광 모듈에 대한 관세 부과를 편법으로 회피하는 것을 막기 위한 조치다. CNN의 18일 보도에 따르면 미 상무부는 지난해 3월 동남아산 태양광 모듈에 대한 조사에 착수해 5개 중국 태양광 모듈 제조업체가 동남아시아를 통한 우회 수출로 관세를 회피했다는 결론을 내리고 BYD 홍콩과 트리나 솔라, 비나 솔라, 캐나디안 솔라, 뉴이스트 솔라의 동남아산 태양광 모듈에 관세를 부과하기로 결정했다. 미 상무부는 지난해 12월에 예비 조사 결과를 공개하면서 4개사가 관세를 회피하고 있다고 밝혔으나, 캄보디아 공장에 대한 상무부의 실사에 협조하지 않은 뉴이스트 솔라도 관세 부과 대상에 추가했다. 국내 기업인 한화큐셀은 보비넷 솔라, 진코 솔라와 함께 관세 부과 대상에서 제외됐다. 하지만 이들 5개 중국 기업에 대한 관세 부과는 내년 6월까지 유예된다. 바이든 행정부가 지난해 6월 말레이시아와 캄보디아, 태국, 베트남에서 수입하는 태양광 모듈에 대해 2년간 관세를 유예하기로 결정했기 때문이다. 미국은 태양광 발전 생태계 구축을 위해 자국 산업 보호와 해외 기업 유치를 적극 추진하고 있다. 하지만 미국산 태양광 모듈 생산이 아직 본궤도에 오르지 못해 당분간 상당량의 태양광 모듈의 수입이 불가피한 실정이다. 백악관에 따르면 인플레이션 감축법(IRA) 시행으로 미국에서 2030년까지 9500만개의 태양광 패널이 설치될 예정이다. 현재 동남아산 태양광 모듈은 미국 전체 공급량의 80%를 차지한다. 그러자 동남아산 태양광 모듈에 대한 관세유예 조치를 폐지해야 한다는 결의안이 의회에 제출돼 지난 5월 미국 상하원을 통과하기도 했다. 태양광 사업자 반발 로이터통신에 따르면 동남아산 태양광 모듈에 대한 미 상무부의 관세 부과를 피하려면 제조업체는 중국산이 아닌 웨이퍼와 다른 3개 핵심 부품이 중국산이 아니라는 것을 입증해야 한다. 미 태양에너지산업협회(Solar Energy Industry Association)의 아비갈 로스 호퍼 회장은 상무부의 이번 결정에 대해 “상무부가 바이든 행정부의 청정에너지 목표 달성에 부합하지 않는 조치를 취했다”며 “이번 결정에 반대한다”고 말했다. 태국과 베트남에 수억 달러를 투자해 태양광 셀과 모듈 생산 설비를 구축한 트리나 솔라는 “태양광 모듈 수요가 폭증하는 가운데 이번 조치로 공급이 위축돼 모듈 가격이 상승할 것”이라고 주장했다. 반면에 가격 경쟁력에서 압도적인 우위를 보이는 중국 업체와 힘겨운 경쟁을 벌이는 미 태양광 제조업체들은 상무부의 이번 조치에 반색하고 있다. CCN에 따르면 동남아산 모듈에 대한 상무부의 조사를 촉발한 것도 미국의 소규모 태양광 제조업체 옥신 솔라(Auxin Solar) 였다. 옥신 솔라는 지난해년 2월 일부 업체가 동남아 우회생산을 통해 관세를 회피하고 있다며 소송을 제기했다. 옥신 솔라의 마문 라시드 CEO는 CCN과의 인터뷰에서 “동남아산 완제품의 가격이 우리의 원자재 조달 비용보다도 저렴하면 미국 제조업체는 경쟁하기 힙들다”며 “외국 업체들이 미국의 관세법을 위반하고 미국 업체에 위해를 가한다면 이 문제를 해결할 필요가 있다”고 주장했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 미국의 태양광 관련 시장이 2050년에는 지금 수준의 10배로 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 이에 따라 태양광 관련 설비를 생산하고 서비스를 제공하는 우리 기업들에게 미국 시장은 큰 기회가 될 수 있을 것으로 보인다. 코트라(KOTRA) 워싱턴무역관은 23일(현지시간) '미국 태양광 정책 시장, 우리 기회와 도전 과제'라는 보고서를 통해 바이든 정부의 탈탄소 정책이 계획대로 이뤄질 경우 2050년까지 미국 태양광 설비는 현재의 최대 10배인 1,570기가와트(GW)까지 증가할 것으로 전망했다. 태양광의 비중이 건물용 전력의 30%, 교통용 전력의 14%로 높아진다는 것. 미국 시장이 이렇게 커지는데도 불구하고 폴리실리콘, 웨이퍼, 셀 등의 생산 능력에서 미국 기업은 국제적인 열위에 있다는 게 보고서의 진단이다. 현재 글로벌 태양광 관련 생산은 중국이 80~90%로 압도적 우위를 점하고 있다. 하지만 미국의 중국 견제를 위한 각종 제재조치로 미국시장에서 중국의 입지가 흔들리고 있다.  KOTRA 워싱턴무역관은 "미국 시장의 확대에 발맞춰 품질 경쟁력을 높이면 우리 수출도 동반 성장할 여지가 충분하다"면서 "특히 가장 크고 빠르게 증대하는 태양광 유틸리티 시장에 우리 기업 참여가 유망하다"고 설명했다. 보고서는 인플레이션 감축법(IRA) 등을 통한 미국 정부의 산업육성 정책을 기회 요인으로 제시하면서도, ▲국제 과잉 투자로 인한 가격 경쟁 심화 ▲규제 리스크 ▲미국산 사용 우대 정책 ▲미국 정치 환경변화 가능성 등을 위험 요인으로 꼽았다. 강상엽 워싱턴무역관 관장은 “미국 태양광 시장 진출과 관련해 우리 기업이 미국의 정책 수혜를 극대화하는 노력이 절실하다"면서 "공급망 리스크 최소화와 시장·제품 다변화 기회를 충분히 활용할 필요가 있다"고 강조했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4662

지속가능경제

美 태양광시장 2050년까지 10배로 확대…"우리 기업에 기회"

미국의 태양광 관련 시장이 2050년에는 지금 수준의 10배로 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 이에 따라 태양광 관련 설비를 생산하고 서비스를 제공하는 우리 기업들에게 미국 시장은 큰 기회가 될 수 있을 것으로 보인다. 코트라(KOTRA) 워싱턴무역관은 23일(현지시간) '미국 태양광 정책 시장, 우리 기회와 도전 과제'라는 보고서를 통해 바이든 정부의 탈탄소 정책이 계획대로 이뤄질 경우 2050년까지 미국 태양광 설비는 현재의 최대 10배인 1,570기가와트(GW)까지 증가할 것으로 전망했다. 태양광의 비중이 건물용 전력의 30%, 교통용 전력의 14%로 높아진다는 것. 미국 시장이 이렇게 커지는데도 불구하고 폴리실리콘, 웨이퍼, 셀 등의 생산 능력에서 미국 기업은 국제적인 열위에 있다는 게 보고서의 진단이다. 현재 글로벌 태양광 관련 생산은 중국이 80~90%로 압도적 우위를 점하고 있다. 하지만 미국의 중국 견제를 위한 각종 제재조치로 미국시장에서 중국의 입지가 흔들리고 있다.  KOTRA 워싱턴무역관은 "미국 시장의 확대에 발맞춰 품질 경쟁력을 높이면 우리 수출도 동반 성장할 여지가 충분하다"면서 "특히 가장 크고 빠르게 증대하는 태양광 유틸리티 시장에 우리 기업 참여가 유망하다"고 설명했다. 보고서는 인플레이션 감축법(IRA) 등을 통한 미국 정부의 산업육성 정책을 기회 요인으로 제시하면서도, ▲국제 과잉 투자로 인한 가격 경쟁 심화 ▲규제 리스크 ▲미국산 사용 우대 정책 ▲미국 정치 환경변화 가능성 등을 위험 요인으로 꼽았다. 강상엽 워싱턴무역관 관장은 “미국 태양광 시장 진출과 관련해 우리 기업이 미국의 정책 수혜를 극대화하는 노력이 절실하다"면서 "공급망 리스크 최소화와 시장·제품 다변화 기회를 충분히 활용할 필요가 있다"고 강조했다.

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3-shot-reverse_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:미 정부가 중국산 주요 부품을 사용해 동남아시아에서 단순한 조립 공정을 거친 후 미국으로 수출하는 5개 태양광 모듈 제조업체의 태양광 패널에 관세를 부과하기로 했다. 중국산 태양광 모듈에 대한 관세 부과를 편법으로 회피하는 것을 막기 위한 조치다. CNN의 18일 보도에 따르면 미 상무부는 지난해 3월 동남아산 태양광 모듈에 대한 조사에 착수해 5개 중국 태양광 모듈 제조업체가 동남아시아를 통한 우회 수출로 관세를 회피했다는 결론을 내리고 BYD 홍콩과 트리나 솔라, 비나 솔라, 캐나디안 솔라, 뉴이스트 솔라의 동남아산 태양광 모듈에 관세를 부과하기로 결정했다. 미 상무부는 지난해 12월에 예비 조사 결과를 공개하면서 4개사가 관세를 회피하고 있다고 밝혔으나, 캄보디아 공장에 대한 상무부의 실사에 협조하지 않은 뉴이스트 솔라도 관세 부과 대상에 추가했다. 국내 기업인 한화큐셀은 보비넷 솔라, 진코 솔라와 함께 관세 부과 대상에서 제외됐다. 하지만 이들 5개 중국 기업에 대한 관세 부과는 내년 6월까지 유예된다. 바이든 행정부가 지난해 6월 말레이시아와 캄보디아, 태국, 베트남에서 수입하는 태양광 모듈에 대해 2년간 관세를 유예하기로 결정했기 때문이다. 미국은 태양광 발전 생태계 구축을 위해 자국 산업 보호와 해외 기업 유치를 적극 추진하고 있다. 하지만 미국산 태양광 모듈 생산이 아직 본궤도에 오르지 못해 당분간 상당량의 태양광 모듈의 수입이 불가피한 실정이다. 백악관에 따르면 인플레이션 감축법(IRA) 시행으로 미국에서 2030년까지 9500만개의 태양광 패널이 설치될 예정이다. 현재 동남아산 태양광 모듈은 미국 전체 공급량의 80%를 차지한다. 그러자 동남아산 태양광 모듈에 대한 관세유예 조치를 폐지해야 한다는 결의안이 의회에 제출돼 지난 5월 미국 상하원을 통과하기도 했다. 태양광 사업자 반발 로이터통신에 따르면 동남아산 태양광 모듈에 대한 미 상무부의 관세 부과를 피하려면 제조업체는 중국산이 아닌 웨이퍼와 다른 3개 핵심 부품이 중국산이 아니라는 것을 입증해야 한다. 미 태양에너지산업협회(Solar Energy Industry Association)의 아비갈 로스 호퍼 회장은 상무부의 이번 결정에 대해 “상무부가 바이든 행정부의 청정에너지 목표 달성에 부합하지 않는 조치를 취했다”며 “이번 결정에 반대한다”고 말했다. 태국과 베트남에 수억 달러를 투자해 태양광 셀과 모듈 생산 설비를 구축한 트리나 솔라는 “태양광 모듈 수요가 폭증하는 가운데 이번 조치로 공급이 위축돼 모듈 가격이 상승할 것”이라고 주장했다. 반면에 가격 경쟁력에서 압도적인 우위를 보이는 중국 업체와 힘겨운 경쟁을 벌이는 미 태양광 제조업체들은 상무부의 이번 조치에 반색하고 있다. CCN에 따르면 동남아산 모듈에 대한 상무부의 조사를 촉발한 것도 미국의 소규모 태양광 제조업체 옥신 솔라(Auxin Solar) 였다. 옥신 솔라는 지난해년 2월 일부 업체가 동남아 우회생산을 통해 관세를 회피하고 있다며 소송을 제기했다. 옥신 솔라의 마문 라시드 CEO는 CCN과의 인터뷰에서 “동남아산 완제품의 가격이 우리의 원자재 조달 비용보다도 저렴하면 미국 제조업체는 경쟁하기 힙들다”며 “외국 업체들이 미국의 관세법을 위반하고 미국 업체에 위해를 가한다면 이 문제를 해결할 필요가 있다”고 주장했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:최근 입법화된 미국의 인플레이션 감축법(IRA)이 시행되면 전 세계 녹색산업이 “황금기”에 진입할 것이라는 전망이 나왔다. 현재 한국 녹색산업 업체들도 이 법 시행의 수혜를 톡톡히 보게 될 것이라는 예상도 더해졌다. 현재 한국 녹색산업 업체들에게 가장 큰 시장은 바로 미국이다. 유진투자증권의 한병화 이코노미스트는 16일자 보고서에서 “미국의 그린부양안(인플레 감축법)은 EU의 러시아 의존도를 탈피하기 위한 그린산업 투자와 동시에 진행되기 때문에 글로벌 시장에 미치는 영향이 배가될 것”이라고 분석했다. 그는 “또한 중국이 미국의 견제에 따른 자국 기업 보호를 위해 그린산업에 대한 정부지원을 더욱 확대하고 있다”며 “글로벌 그린산업의 황금기가 온 것”이라고 말했다. 보고서에 따르면 바이든 행정부의 부양책이 확정되지 않아 사업 추진이 지연됐던 미국의 풍력과 태양광 사업이 내년부터 본격적으로 추진된다. 여기에 2024년까지 착공한 단지에 대해 기존 세액공제에 더해 “보너스”가 지급될 수 있어 단기 업황 호전 강도가 클 것으로 전망됐다. 특히 수소산업이 ‘히든 챔피언’으로 꼽혔다. 그린수소 생산에 보조금을 지급하고 다양한 산업에 수소를 적용하려고 시도함으로써 수소생산과 유통 인프라가 동시에 확보될 수 있다는 이유에서다. 인프라 감축법의 녹색산업 부양 효과에 대한 기대감으로 청정에너지 펀드에 대한 투자심리도 급변했다. 펀드평가사 모닝스타에 따르면 7월 27일까지 23개 미국 청정에너지 펀드로의 자금 흐름은 2억2300만달러(약 2941억원) 순유출을 기록했다. 하지만 인프라 감축법의 의회 통과 보도가 나오면서 투자심리가 빠르게 회복돼 7월 28일부터 8월 10일까지 4억3360만 달러가 순유입됐다. 민간투자 합치면 부양 효과 1조달러 상회 보고서는 인플레 감축법에 포함된 3690억달러(약 486조8000억원)의 녹색산업 부양안에 지난 연말 통과된 인프라 부양안을 합하면 전체 녹색산업 부양안이 약 4464억달러(약 588조9000억원)에 달한다고 밝혔다. 지난해 11월 마련된 1조달러(약 1319조2000억원) 규모의 인프라법에도 친환경 예산이 이 포함됐다. 기후 복원에 500억달러, 청정에너지와 발전기기에 650억달러, 전기차 충전소 구축에 75억달러의 예산이 편성됐다. 한 애널리스트는 “대부분의 그린산업이 향후 10년 이상 연방정부의 지원을 받게 되고 이에 따르는 민간 투자 금액까지 합치면 효과는 1조 달러를 쉽게 상회할 것으로 판단된다”고 말했다. 백악관은 전날 인플레 감축법 시행으로 미국에서 2030년까지 9500만개의 태양광 패널과, 12만개의 풍력발전용 윈드터빈, 2300개의 전력망 대응 배터리(grid-scale battery)가 설치될 것이라고 밝혔다. 풍력 발전과 상업용 태양광 발전 및 가정용 태양광 패널 설치, 지열 발전 등에 세액공제 혜택이 제공된다. 주택용 태양광 패널 설치를 장려하기 위해 7500만 이상의 가구에 30%의 세액공제 혜택이 제공된다. 히트펌프나 에너지 효율이 뛰어난 가전제품을 구입하는 가구에 1만4000달러의 보조금이 지급된다. 전기차 구매 시 신차는 최대 7500달러, 중고차는 최대 4000달러의 세액공제가 제공된다. 다만 미국에서 조립 생산되고 배터리와 핵심 광물의 일정 비율 이상을 미국에서 생산한 경우에만 세액공제를 받을 수 있다. 중국 등 우려 국가에서 생산된 배터리와 핵심 광물을 사용한 전기차도 제외된다. 세액공제 혜택을 받을 수 있는 차종은 아직 정해지지 않았다. 수소 생산에는 km당 3달러의 보조금이 지급된다. 최대 수혜자는 재생에너지 산업...한국 업체도 성장동력 확대 인플레 감축법의 최대 수혜자는 재생에너지 산업이다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 지난해 미국의 재생에너지 분야 투자 규모는 2150억 달러로 EU나 중국에 뒤졌다. 하지만 이 법이 제정되면서 앞으로 큰 변화가 예상된다. 인플레 감축법에서 태양광과 풍력발전, 지열 발전, 전력망 대응 배터리 설치를 위한 세액공제 지원을 위해 편성된 예산은 1280억 달러다. 태양광과 풍력 발전 장치와 배터리 제조를 위한 생산세액공제 예산도 370억 달러가 편성됐다. 하지만 한 애널리스트는 지난 연말 나온 인프라 부양안까지 고려할 경우 지원액이 1859억 달러에 달할 것으로 추정하고 “10년 이상의 세액공제를 받고, 전력망 투자에 정부가 예산을 직접 집행하고, 기후 금융 이용이 가능”하기 때문이라고 설명했다. 재생에너지에 이어 친환경자동차 산업이 두 번째로 큰 수혜 업종으로 꼽혔다. 자동차 구매시 제공되는 세액공제 예산은 250억 달러지만 여기에 충전 인프라 투자와 친환경차 생산설비 신설 보조금을 더하면 지원액이 537억 달러에 달하는 것으로 추정됐다. 수소 산업 지원 예산은 225억 달러로 그린수소 생산 세액공제와 교통, 발전, 상업용 수소 허브 구축에 사용된다. 이와 함께 탄소포집 설비 구축과 이용에 189억 달러가 투입된다. 원전에도 392억 달러가 투입되나, SMR 개발 지원에 사용될 32억 달러를 제외하면 대부분 기존 원전 수명연장과 운영비 보조에 사용돼 산업에 미치는 영향은 적을 것으로 분석됐다. 한국 녹색산업 업체들도 인플레 감축법의 수혜자가 될 전망이다. 한 애널리스트는 “현재도 미국이 국내 그린산업 업체들에게 가장 큰 시장이지만, 이번 그린부양안 확정으로 향후에는 수혜가 더 커지게 될 것”이라고 말했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 미국의 태양광 관련 시장이 2050년에는 지금 수준의 10배로 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 이에 따라 태양광 관련 설비를 생산하고 서비스를 제공하는 우리 기업들에게 미국 시장은 큰 기회가 될 수 있을 것으로 보인다. 코트라(KOTRA) 워싱턴무역관은 23일(현지시간) '미국 태양광 정책 시장, 우리 기회와 도전 과제'라는 보고서를 통해 바이든 정부의 탈탄소 정책이 계획대로 이뤄질 경우 2050년까지 미국 태양광 설비는 현재의 최대 10배인 1,570기가와트(GW)까지 증가할 것으로 전망했다. 태양광의 비중이 건물용 전력의 30%, 교통용 전력의 14%로 높아진다는 것. 미국 시장이 이렇게 커지는데도 불구하고 폴리실리콘, 웨이퍼, 셀 등의 생산 능력에서 미국 기업은 국제적인 열위에 있다는 게 보고서의 진단이다. 현재 글로벌 태양광 관련 생산은 중국이 80~90%로 압도적 우위를 점하고 있다. 하지만 미국의 중국 견제를 위한 각종 제재조치로 미국시장에서 중국의 입지가 흔들리고 있다.  KOTRA 워싱턴무역관은 "미국 시장의 확대에 발맞춰 품질 경쟁력을 높이면 우리 수출도 동반 성장할 여지가 충분하다"면서 "특히 가장 크고 빠르게 증대하는 태양광 유틸리티 시장에 우리 기업 참여가 유망하다"고 설명했다. 보고서는 인플레이션 감축법(IRA) 등을 통한 미국 정부의 산업육성 정책을 기회 요인으로 제시하면서도, ▲국제 과잉 투자로 인한 가격 경쟁 심화 ▲규제 리스크 ▲미국산 사용 우대 정책 ▲미국 정치 환경변화 가능성 등을 위험 요인으로 꼽았다. 강상엽 워싱턴무역관 관장은 “미국 태양광 시장 진출과 관련해 우리 기업이 미국의 정책 수혜를 극대화하는 노력이 절실하다"면서 "공급망 리스크 최소화와 시장·제품 다변화 기회를 충분히 활용할 필요가 있다"고 강조했다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

美 태양광시장 2050년까지 10배로 확대…"우리 기업에 기회"

미국의 태양광 관련 시장이 2050년에는 지금 수준의 10배로 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 이에 따라 태양광 관련 설비를 생산하고 서비스를 제공하는 우리 기업들에게 미국 시장은 큰 기회가 될 수 있을 것으로 보인다. 코트라(KOTRA) 워싱턴무역관은 23일(현지시간) '미국 태양광 정책 시장, 우리 기회와 도전 과제'라는 보고서를 통해 바이든 정부의 탈탄소 정책이 계획대로 이뤄질 경우 2050년까지 미국 태양광 설비는 현재의 최대 10배인 1,570기가와트(GW)까지 증가할 것으로 전망했다. 태양광의 비중이 건물용 전력의 30%, 교통용 전력의 14%로 높아진다는 것. 미국 시장이 이렇게 커지는데도 불구하고 폴리실리콘, 웨이퍼, 셀 등의 생산 능력에서 미국 기업은 국제적인 열위에 있다는 게 보고서의 진단이다. 현재 글로벌 태양광 관련 생산은 중국이 80~90%로 압도적 우위를 점하고 있다. 하지만 미국의 중국 견제를 위한 각종 제재조치로 미국시장에서 중국의 입지가 흔들리고 있다.  KOTRA 워싱턴무역관은 "미국 시장의 확대에 발맞춰 품질 경쟁력을 높이면 우리 수출도 동반 성장할 여지가 충분하다"면서 "특히 가장 크고 빠르게 증대하는 태양광 유틸리티 시장에 우리 기업 참여가 유망하다"고 설명했다. 보고서는 인플레이션 감축법(IRA) 등을 통한 미국 정부의 산업육성 정책을 기회 요인으로 제시하면서도, ▲국제 과잉 투자로 인한 가격 경쟁 심화 ▲규제 리스크 ▲미국산 사용 우대 정책 ▲미국 정치 환경변화 가능성 등을 위험 요인으로 꼽았다. 강상엽 워싱턴무역관 관장은 “미국 태양광 시장 진출과 관련해 우리 기업이 미국의 정책 수혜를 극대화하는 노력이 절실하다"면서 "공급망 리스크 최소화와 시장·제품 다변화 기회를 충분히 활용할 필요가 있다"고 강조했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 미국의 태양광 관련 시장이 2050년에는 지금 수준의 10배로 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 이에 따라 태양광 관련 설비를 생산하고 서비스를 제공하는 우리 기업들에게 미국 시장은 큰 기회가 될 수 있을 것으로 보인다. 코트라(KOTRA) 워싱턴무역관은 23일(현지시간) '미국 태양광 정책 시장, 우리 기회와 도전 과제'라는 보고서를 통해 바이든 정부의 탈탄소 정책이 계획대로 이뤄질 경우 2050년까지 미국 태양광 설비는 현재의 최대 10배인 1,570기가와트(GW)까지 증가할 것으로 전망했다. 태양광의 비중이 건물용 전력의 30%, 교통용 전력의 14%로 높아진다는 것. 미국 시장이 이렇게 커지는데도 불구하고 폴리실리콘, 웨이퍼, 셀 등의 생산 능력에서 미국 기업은 국제적인 열위에 있다는 게 보고서의 진단이다. 현재 글로벌 태양광 관련 생산은 중국이 80~90%로 압도적 우위를 점하고 있다. 하지만 미국의 중국 견제를 위한 각종 제재조치로 미국시장에서 중국의 입지가 흔들리고 있다.  KOTRA 워싱턴무역관은 "미국 시장의 확대에 발맞춰 품질 경쟁력을 높이면 우리 수출도 동반 성장할 여지가 충분하다"면서 "특히 가장 크고 빠르게 증대하는 태양광 유틸리티 시장에 우리 기업 참여가 유망하다"고 설명했다. 보고서는 인플레이션 감축법(IRA) 등을 통한 미국 정부의 산업육성 정책을 기회 요인으로 제시하면서도, ▲국제 과잉 투자로 인한 가격 경쟁 심화 ▲규제 리스크 ▲미국산 사용 우대 정책 ▲미국 정치 환경변화 가능성 등을 위험 요인으로 꼽았다. 강상엽 워싱턴무역관 관장은 “미국 태양광 시장 진출과 관련해 우리 기업이 미국의 정책 수혜를 극대화하는 노력이 절실하다"면서 "공급망 리스크 최소화와 시장·제품 다변화 기회를 충분히 활용할 필요가 있다"고 강조했다. ### response: I classify this to

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美 태양광시장 2050년까지 10배로 확대…"우리 기업에 기회"

미국의 태양광 관련 시장이 2050년에는 지금 수준의 10배로 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 이에 따라 태양광 관련 설비를 생산하고 서비스를 제공하는 우리 기업들에게 미국 시장은 큰 기회가 될 수 있을 것으로 보인다. 코트라(KOTRA) 워싱턴무역관은 23일(현지시간) '미국 태양광 정책 시장, 우리 기회와 도전 과제'라는 보고서를 통해 바이든 정부의 탈탄소 정책이 계획대로 이뤄질 경우 2050년까지 미국 태양광 설비는 현재의 최대 10배인 1,570기가와트(GW)까지 증가할 것으로 전망했다. 태양광의 비중이 건물용 전력의 30%, 교통용 전력의 14%로 높아진다는 것. 미국 시장이 이렇게 커지는데도 불구하고 폴리실리콘, 웨이퍼, 셀 등의 생산 능력에서 미국 기업은 국제적인 열위에 있다는 게 보고서의 진단이다. 현재 글로벌 태양광 관련 생산은 중국이 80~90%로 압도적 우위를 점하고 있다. 하지만 미국의 중국 견제를 위한 각종 제재조치로 미국시장에서 중국의 입지가 흔들리고 있다.  KOTRA 워싱턴무역관은 "미국 시장의 확대에 발맞춰 품질 경쟁력을 높이면 우리 수출도 동반 성장할 여지가 충분하다"면서 "특히 가장 크고 빠르게 증대하는 태양광 유틸리티 시장에 우리 기업 참여가 유망하다"고 설명했다. 보고서는 인플레이션 감축법(IRA) 등을 통한 미국 정부의 산업육성 정책을 기회 요인으로 제시하면서도, ▲국제 과잉 투자로 인한 가격 경쟁 심화 ▲규제 리스크 ▲미국산 사용 우대 정책 ▲미국 정치 환경변화 가능성 등을 위험 요인으로 꼽았다. 강상엽 워싱턴무역관 관장은 “미국 태양광 시장 진출과 관련해 우리 기업이 미국의 정책 수혜를 극대화하는 노력이 절실하다"면서 "공급망 리스크 최소화와 시장·제품 다변화 기회를 충분히 활용할 필요가 있다"고 강조했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 미국의 태양광 관련 시장이 2050년에는 지금 수준의 10배로 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 이에 따라 태양광 관련 설비를 생산하고 서비스를 제공하는 우리 기업들에게 미국 시장은 큰 기회가 될 수 있을 것으로 보인다. 코트라(KOTRA) 워싱턴무역관은 23일(현지시간) '미국 태양광 정책 시장, 우리 기회와 도전 과제'라는 보고서를 통해 바이든 정부의 탈탄소 정책이 계획대로 이뤄질 경우 2050년까지 미국 태양광 설비는 현재의 최대 10배인 1,570기가와트(GW)까지 증가할 것으로 전망했다. 태양광의 비중이 건물용 전력의 30%, 교통용 전력의 14%로 높아진다는 것. 미국 시장이 이렇게 커지는데도 불구하고 폴리실리콘, 웨이퍼, 셀 등의 생산 능력에서 미국 기업은 국제적인 열위에 있다는 게 보고서의 진단이다. 현재 글로벌 태양광 관련 생산은 중국이 80~90%로 압도적 우위를 점하고 있다. 하지만 미국의 중국 견제를 위한 각종 제재조치로 미국시장에서 중국의 입지가 흔들리고 있다.  KOTRA 워싱턴무역관은 "미국 시장의 확대에 발맞춰 품질 경쟁력을 높이면 우리 수출도 동반 성장할 여지가 충분하다"면서 "특히 가장 크고 빠르게 증대하는 태양광 유틸리티 시장에 우리 기업 참여가 유망하다"고 설명했다. 보고서는 인플레이션 감축법(IRA) 등을 통한 미국 정부의 산업육성 정책을 기회 요인으로 제시하면서도, ▲국제 과잉 투자로 인한 가격 경쟁 심화 ▲규제 리스크 ▲미국산 사용 우대 정책 ▲미국 정치 환경변화 가능성 등을 위험 요인으로 꼽았다. 강상엽 워싱턴무역관 관장은 “미국 태양광 시장 진출과 관련해 우리 기업이 미국의 정책 수혜를 극대화하는 노력이 절실하다"면서 "공급망 리스크 최소화와 시장·제품 다변화 기회를 충분히 활용할 필요가 있다"고 강조했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3901

공시·평가

일본 증시 33년 만에 최고치…엔화 차익까지 노리는 ETF 주목

장기 불황에 빠졌던 일본 증시가 반등하고 엔저 현상이 지속되자 국내 투자자들도 일본으로 눈을 돌리고 있다. 금융투자업계에 따르면 일본 니케이225 지수는 올해만 20% 이상 급등했고, 16일에는 3만3706포인트로 33년 만의 최고치를 기록하는 등 급등 흐름을 이어가고 있다. 반도체 등 일본 주력산업이 회복하는데다 장기간 이어진 엔저 덕분이다. 지난달 일본 소비자물가지수가 3%대를 기록하는 등 일본 경제가 드디어 30여년 만의 장기 침체를 벗어나 정상화하고 있는 것 아니냐는 기대감까지 일고 있다. 일본 니케이지수는 지난 1989년 사상최고치인 3만8957을 기록한 뒤 속절없이 하락해 오다 2013년 이후 반등 흐름을 보였다.  일본 중앙은행인 일본은행이 제로금리 정책을 지속하면서 일본 통화인 엔화의 가치는 미국이나 한국처럼 금리를 올린 나라의 통화들과 비교해 상대 가치가 계속 떨어지고 있다.   지난 4월 26일 52주 최고치(1004.17원)를 찍은 원/엔화는 지난달 급락한 후 최근 910원 밑으로까지 떨어져 거래되고 있다. 올해 초 우에다 가즈오 일본은행 신임 총재 부임 후 금융정책 정상화 기대감에 엔화가 반짝 반등하는 모습이었으나, 4월 통화정책회의에서 수익률곡선통제(YCC) 정책 유지를 발표하며 다시 약세를 보였다. 이런 가운데 일본 경제의 회복과 엔화 약세의 수혜를 동시에 받는 금융상품들이 잇따라 등장하고 있다. 대표적인 상품이 엔화ETF다. 현재 국내에서 유일하게 엔화에 직접 투자할 수 있는 ETF는 ‘TIGER일본엔선물 ETF(292560)’다. 이는 원-엔간 환율 기초의 ‘엔선물 지수’를 추종한다. ‘TIGER일본엔선물 ETF’ 5월 개인 순매수 100억원 넘어 투자자들은 위탁증거금이나 별도의 파생계좌 없이 엔선물 투자효과를 낼 수 있다. 또 ETF는 선물과 달리 만기가 존재하지 않아 투자자가 직접 수행하는 롤오버(Roll-over)의 불편함이 없다. 엔화 차익을 노리려는 투심이 짙어지며, 5월 한달 간 해당 ETF는 개인 순매수 규모 100억원을 넘었다. 순자산도 300억원대로 성장했다. 일본에 상장된 상품에 직접 투자하는 '일학개미'(일본 증시에 투자하는 국내 개인 투자자)도 증가 추세다. 5월 한 달간 일학개미가 가장 많이 투자한 종목은 미래에셋자산운용의 자회사인 Global X Japan(글로벌엑스 재팬)의 일본 반도체 ETF다. 총 순매수 규모는 2,409만 달러로,. 일본 반도체 장비 및 소재 기업에 투자했다. 최근 일본 경제산업성이 자국 반도체 산업 성장을 위해 10년 간 10조엔 이상 투자한다는 계획을 발표하며 이 ETF 상품은 더욱 주목받았다. 미래에셋자산운용 ETF운용부문 이도선 매니저는 “엔화 가치가 100엔 당 910원대까지 떨어지며 저점을 통과했다는 판단 아래 엔화 투자 수요가 늘고 있다” 며 “개인투자자들은 TIGER일본엔선물 등 ETF를 통해 소액으로도 엔화에 간편하게 투자하는 게 가능하다”고 말했다.

medium

5-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:유럽에서 시작된 ESG 투자 바람이 일본에서도 거세다. 일본에서는 기관 투자자를 비롯해 대형 생보사들까지 장기적인 관점으로 환경(Environment), 사회(Social), 기업지배구조(Governance)에 대한 인식과 노력을 평가해 기업 가치를 평가하고 투자하는 ESG 투자에 나서고 있다. 하지만 아직까지 세계적으로 인정되는 주요 ESG 표준에 따른 투자는 더디다는 주장이 나왔다. 블룸버그통신은 10일(현지시간) UN이 지원하는 책임투자원칙주도기구 PRI(Principles for Responsible Investment)의 일본 책임자인 미치요 모리사와의 말을 인용해 일본 정부가 지속가능한 투자로의 변화를 이뤄내기 위해서는 공적 연금을 ESG에 투자해야 한다고 보도했다. PRI는 ESG 투자와 관련해, 세계적으로 인정되는 주요 표준이다. ESG 투자에서 PRI 원칙을 활용하는 것은 녹색 금융을 추진하고, 탄소 배출 감소라는 글로벌 문제를 해결하는데 필수적인 요소로 평가 받는다. 일본에서는 최근 몇 년 동안 PRI에 동참하는 기관수와 서명기관의 운용 자산액 등이 급증했다. 2020년 이후 지구온난화에 대책에 관한 파리협정(Paris Agreement)이 2015년에 채택된 이후부터다. 일본 최대 연금 기금인 ‘연금적립금 관리운용 독립행정법인(GPIF)’이 2015년 유엔의 PRI에 서명하면서 ESG 투자 시장은 급성장했다. 실제 2년마다 글로벌 지속가능투자 규모를 발표하는 GSIA(Global Sustainable Investment Alliance)에 따르면 2017년 이후부터 일본의 투자규모가 크게 증가했다. 2018년에는 같은 시기 유럽이나 미국의 성장과 비교했을 때도 성장세가 더 가파른 것으로 나타났다. 다만 아직 ESG 투자를 확대하기 시작한 지 6년 정도밖에 지나지 않았기 때문에 유럽이나 미국 등지에 비해 ESG 투자의 목적의식이나 운용방침, 체제 등에서 정비되지 않은 부분이 많다는 지적이다. PRI의 일본 책임자인 모리사와는 블룸버그통신과의 인터뷰에서 “일본은 ESG에 공적 연금을 투입하는데 거의 진전을 보이지 않고 있다”며, “일본 내 투자사들은 대부분 연금 기금을 따를 가능성이 높다. 이를 위해서는 정부의 개입이 중요한 요소가 될 수 있을 것”이라고 전했다. 한편, 일본의 ESG 채권 시장도 꾸준한 증가 추세에 있다. 일본 내 발권자에 의한 ESG 채권 발행은 2018년 이후 그린본드 발행이 급증하면서, 2019년에 1조 엔을 돌파한 것으로 나타났다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:전기차 시장 경쟁에서 뒤처졌다는 평가를 받는 일본의 자동차 업계가 본격 경쟁에 뛰어들기 위해 가속페달을 밟고 있다. 전기차 생산 확대에 속도를 내 그동안의 부진을 서둘러 만회하겠다는 것이다.  일본 자동차 업체들까지 전기차 생산량을 늘릴 경우 가격 하락 경쟁이 더 치열해지고, 내연기관 엔진으로부터의 전환 속도가 빨라지면서 결국 소비자들에게 혜택이 돌아갈 것으로 전망된다. 세계 자동차 판매 1위 도요타는 최근 10종의 새로운 전기차 모델을 출시하고 전기차 생산량 확대 계획을 발표했다. 2026년까지 전기차 생산량을 150만 대로, 2030년까지는 350만 대로 늘린다는 포부다. 도요타에 배터리를 공급해주는 프라임플래닛에너지앤솔루션(Prime Planet Energy & Solutions)은 이 같은 일정에 맞춰 배터리 생산량을 크게 늘릴 계획이다. 이 회사는 도요타와 파나소닉이 각각 51,49% 지분을 보유한 합작회사로, 테슬라 전기차에도 배터리를 공급하고 있다. 도요타보다 1년 앞선 2021년에 첫 전용 전기차 아이오닉5를 선보인 현대차그룹의 2030년 전기차 판매 목표는 364만 대로 도요타의 판매 목표와 비슷하다. 현대차그룹은 현재 아이오닉5와 6, EV6, 제네시스 GV60까지 4종의 전기차를 판매 중이며 이번 달 3일부터 국내에서 사전 계약을 실시한 EV9까지 포함하면 5종의 라인업을 갖추게 된다. 현대차그룹은 2030년에 도요타보다 20종 이상 많은 총 31종 전기차 라인업 구축을 목표로 잡았다. 도요타, 전기차 생산 및 판매 모두 늘린다  도요타의 경우 지난 회계연도(올 3월 종료) 중에 하이브리드 차량 판매 비중이 전체 판매량의 27%를 차지했다. 하지만 이 차량 대부분이 100% 하이브리드 차량이라 여전히 내연 엔진에 의존하고 있다는 평가를 받는다. 배터리를 주요 동력원으로 쓰는 ‘플러그인 하이브리드’ 차량이 판매량은 이 중 일부에 불과하다. 외신 보도를 종합해 보면 도요타는 고급 브랜드인 렉서스까지 포함해서 불과 3종의 전기차 모델만 판매 중이며, 지난해에는 전 세계 전기차 판매량은 2만 5,000대도 채 안 된다. 지난달에야 세계 최대 전기차 시장인 중국에서 판매할 첫 전기차 세단 주문을 받기 시작했을 정도다. 상황이 이렇기 때문에 도요타가 투자자와 환경단체들로부터 테슬라 등에 비해 상대적으로 전기차 시장 진입이 늦고 있다는 비난을 받아온 것도 놀랄 일도 아니다. 지난해 11월 기업의 비즈니스와 재정이 기후위기에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석 결과를 제공하는 인플루언스맵(InfluenceMap)은 ‘기후정책에 가장 부정적인 영향을 주는 세계 10대 기업’에서 도요타를 10위에 올려놓기도 했다. 하지만 존 포데스타(John Podesta) 백악관 고문은 2일 도요타 경영진과 회담 후 “도요타가 전기차 시장의 후발주자였지만 이제는 이 분야에서 전력을 다하고 있다”고 말했다. 그는 로이터에 “도요타가 당분간 다른 기업들이 생각하는 것 이상으로 오랫동안 플러그인 하이브리드 차량 생산을 고집하겠지만 전기화에도 매진할 것”이라고 덧붙였다. 혼다, 2040년까지 전기차로 완전 전환 계획  혼다도 전기차 시장 공략을 위해 적극적으로 나서고 있다. 지난달 26일 혼다는 2040년까지 전체 자동차 생산라인을 전기차와 수소연료전기차(FCEV)로 전환하겠다는 계획을 발표했다. 또 2030년까지 매년 200만 대가 넘는 전기차를 생산하겠다는 포부도 밝혔다. 혼다는 이틀 뒤인 28일에는 일본 배터리 제조사인 GS유아사(GS Yuasa)와 일본 경제산업성(METI)과 함께 일본 내에서 새로운 리튬이온 배터리 공장 건립을 위해 4,340억 엔(약 4.2조 원)을 공동 투자하겠다고 발표했다. 이 중 35%는 일본 정부로부터 보조를 받는다. 생산 목표 시기는 2027년이다. 이보다 보름 전인 11일에는 포스코그룹과 ‘전기차 사업에 대한 포괄적인 양해각서(MOU)’를 체결하고 기존 철강 부문 협력을 강화하면서 동시에 이차전지 소재 부문에서도 새로운 협력 방안을 논의하기로 했다. 자동차 통계 사이트인 F&I툴스(F&I Tools)에 따르면 2022년 기준 세계 자동차 판매 1위는 도요타고, 혼다와 닛산도 상위권에 이름을 올리고 있다. 2위는 폭스바겐이고 현대차그룹의 순위는 3위다. 하지만 데이터 분석기관인 비주얼캐피탈리스트의 자료(아래 표)를 보면, 일본 자동차 중에서 세계 전기차 생산량 순위 15위 안에 이름을 올린 건 닛산 한 곳에 불과하다. 닛산은 르노-닛산-미쓰비시 얼라이언스를 통해 이같이 순위에 오를 수 있었는데, 그래 봤자 순위는 10위에 턱걸이했다. 판매량은 판매 순위 1위인 중국 비야디(BYD)의 5분의 1도 채 안 된다. 지난해 세계 전기차 생산량 순위 2위는 테슬라이고 현대차그룹은 6위였다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:'지속 가능성'은 구체적으로 "미래에도 계속 유지되는 시스템과 프로세스‘를 뜻한다. 비즈니스 현장에서의 지속가능성은 인간 활동과 자연 환경의 다양성과 생산성을 잃지 않고 미래에도 계속 시스템과 프로세스를 말한다. 예컨대, 석유 자원에 의존하는 사업은 석유가 고갈되면 비즈니스도 끝나게 된다. 이러한 사태를 방지하기 위해 인간 활동과 자연 환경의 관점에서 장기적으로 사업을 계속 진행하자는 것이 바로 기업 지속가능성의 개념이다. 최근에는 일본 지역에서도 이러한 지속가능성에 집중하는 기업들이 증가하고 있는 것으로 나타났다. 지속 가능 경영 내세운 일본 기업들 우선 닛산 자동차는 2050년까지 ESG 경영 비전을 담은 ‘닛산 그린 프로그램’을 내세워 실천하고 있다. 이미 2022년을 위한 제 4차 계획에 돌입했으며, 기후 변화와 자원 의존, 대기 품질, 수자원 등의 환경 문제에 대처하면서 사회적 가치를 높여 가는 중이다. 또한 첨단 안전 기술과 자동 운전 기술을 도입하여 닛산 자동차 관련 사망자 수를 실질적으로 제로로 만든다는 목표를 내세웠다. 대표적인 일본 의류 기업인 유니클로는 플래닛(Planet)과 피플(People), 사회(Society)를 주축으로 한 활동을 하고 있다. 우선 플래닛 부분에서는 환경 부담을 줄이기 위한 노력으로 에코 가방을 보급하고, 친환경 소재를 선정함으로써 지속 가능성을 추구하고 있다. 또 '피플'은 일하기 좋은 환경을 확보하고, ‘사회’ 부문에서는 대중과의 사회적 관계를 중시 한다는 목표다. 최근에는 폐기된 다운과 오리털 자켓을 최신 아이템으로 바꿔주는 ‘옷에서 옷으로 재활용 프로젝트'도 추진하고 있다. 일본 종합 건설회사 오오바야시 구미에서는 2050년까지 탄소배출 제로 목표를 내세우고, 중장기 환경 비전으로 ‘Obayashi Sustainability Vision 2050(OSV2050)’을 선포했다. 이는 2040~2050년까지의 지속가능성 목표와 사업 전개 방향성을 정한 내용이다. 2015년부터 인지도 높아진 지속가능성 비즈니스 일본 기업들의 지속 가능성에 대한 인지도가 높아진 배경에는 2015년 유엔 정상 회의에서 채택 된 SDGs(Sustainable Development Goals)가 있다. SDGs는 지속 가능한 17개의 목표를 내걸고 2016년부터 2030년 사이에 환경 파괴와 빈곤 등의 문제를 해결해 나간다는 노력의 의미를 담고 있다. 또 2017년에 개최된 정치 경제 리더스 회의인 '다보스포럼'에서도 ‘4차 산업혁명’에 관한 논의가 지속적으로 진행됐으며, SDGs와 관련된 노력으로 12조 달러 이상의 경제 가치를 지닌 3억 8000만명의 고용 창출이라는 목표가 제시됐다. 이후 일본에서는 민간 기업들이 ESG 경영이 급물살을 탔다. 세계적인 유명 인사들의 지속가능 경영 참여 역시 일본의 ESG 경영 사례를 늘려놓은 이유로 꼽힌다. 할리우드의 패션 리더로 알려진 엠마 왓슨은 유기농 방식으로 생산된 의류와, 생산 과정에서 남은 원단을 사용한 아이템을 소개했다. 또한 디자이너로 활약하고 있는 빅토리아 베컴은 2019년 자신이 설립 한 브랜드에서는 ‘이국적인 가죽’을 사용하지 않겠다고 발표하며, 지속 가능한 패션 사업의 폭을 넓혔다. ‘이국적인 가죽’이란 육유 및 유제품 소비를 위해 사육되는 동물에서 생산되는 것 이외의 동물 유래 가죽을 뜻한다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:기업 지배구조 개혁 정책을 펴온 일본이 3일 주식 투자자들이 기업 가치를 더 쉽게 파악해 투자할 수 있는 새로운 주가지수 'JPX 프라임 150 지수(JPX Prime 150 Index)‘를 선보였다. JPX 프라임 150 지수 도입은 일본이 줄곧 추진해온 기업 지배구조 개혁 활동과 맥을 같이 한다. 이 지수가 도쿄증권거래소의 대표 지수로 부상하게 되면 상장기업들이 지수에 포함되기 위해 지배구조 개선과 배당 확대 등 주주 친화적인 경영에 더 적극적으로 나설 것이기 때문이다. 일본 증시의 대표적 지수로는 수출 대기업 위주의 닛케이225와 은행과 국내 활동 기업 위주의 토픽스(TOPIX)가 있다. 그런데 두 지수 모두 ’단순 주가 동향‘ 위주로 측정해 산출하는 반면에 'JPX 프라임 150 지수'는 기업의 ’가치창조‘와 '지속가능성' 수준을 반영하여 우수한 종목들을 편입한다는 차별성을 갖는다는 게 도쿄증권거래소(JPX)의 설명이다. ‘가치창조’란 지금까지 없었던 미래지향적 가치의 창출을 의미한다.  JPX의 시장 혁신·지수 사업 연구 책임자인 미우라 타카히로 미국의 경제방송 CNBC와의 인터뷰에서 "주식시장 활성화를 위해서는 상장기업 가치를 높이는 게 필수적“이라면서 "이 지수가 미국 증시의 벤치마크 지수인 S&P500과 비슷한 성격을 가진다"고 설명했다. 지배구조 뛰어난 우량기업 150곳 엄선 일본경제신문 등 현지 언론 보도에 따르면 지수는 현재의 주가가 순자산 대비 몇 배인지를 알려주는 주가순자산비율(PBR·Price Book Value Ratio) 등을 바탕으로 추린 우량 기업 중 자본 효율성과 지속가능성이 높은 기업 150곳을 엄선했다.  소니그룹, 히타치, 닌텐도 같은 대형 기술기업들뿐만 아니라 ‘투자의 대가’ 워런 버핏이 최근 투자해서 화제가 됐던 마루베니, 이토추, 미쓰이, 스미토모 등 일본 종합상사들도 포함됐다. 그러나 일본 증시 시가총액으로 1위인 토요타 자동차는 기준에 부합하지 않아 지수에 들어가지 못했다. JPX 프라임 150 지수는 일본 증시가 올해 들어 세계 최고 수익률을 기록 중인 가운데 등장했다. 일본 증시의 닛케이225 지수는 올해 30% 가까이 상승했고, 토픽스 지수는 30년 만에 최고치를 경신하며 24% 가까이 올랐다. <2023년 닛케이225 움직임>  투자자들, 기업지배 구조 개선 노력 반겨 엔화 약세 효과와 경기 회복 등 여러 요인이 지수 상승에 기여한 것으로 평가되고 있지만 일본의 기업 지배구조 개혁 노력도 주가 상승에 긍정적인 영향을 미쳤다는 게 전문가들 중론이다. 실제로 투자자들은 기업 지배구조 개혁으로 높은 투자 수익을 올릴 수 있을 것으로 기대하며 정부의 기업 지배구조 관련 정책을 반겼다. 기업 지배구조 개혁은 2010년대 초 고 아베 신조 전 총리가 시작한 일련의 경제 정책인 아베노믹스에 포함돼 꾸준히 개혁 성과를 쌓아왔다. 1990년대 이후 일본을 괴롭혀온 만성적인 디플레이션에 대처하는 것을 목표로 삼은 아베노믹스의 3대 축 중 하나가 기업 지배구조 개혁이다. 일본은 지배구조 개혁을 통해 기업의 혁신 역량을 높이는 한편 주주배당도 높여 주식 투자 저변이 확대되기를 기대했다.  당시만 해도 아베노믹스에 대한 일본 증시 투자자들의 긍정적 반응이 오래가지 못했다. 하지만 시간이 지날수록 개혁이 뿌리를 내리면서 이제 투자자들이 일본 증시를 재평가하기 시작했다는 분석이 나온다. 일본 기업들 자본 효율성 개선 JPX는 이런 기업지배 구조 개혁의 연장선 상에서 올해 일본 기업의 자본 효율성을 개선하기 위한 노력을 추진하고 있다. 손익계산서상의 매출과 이익 수준뿐 아니라 대차대조표를 기준으로 자본 비용과 수익성에 초점을 맞춰 기업이 지속가능한 성장을 달성하고, 중장기적으로 기업 가치를 높일 수 있게 만드는 게 목적이다. 또 최근에는 시장 구조조정 규칙도 확정했다. 이 중에는 상장기업의 주가가 장부상 PBR 1 이하로 거래될 경우 그 이유를 설명하도록 하는 내용이 포함되어 있다. PBR이 1 이하라는 건 기업의 주가가 주당순자산에 못미쳐 거래되고 있다는 것으로 자본의 효율성이 그만큼 떨어진다는 걸 의미할 수 있다. JPX는 그러한 기업은 빠르면 2026년에 상장 폐지 리스트에 오를 수 있다고 경고했다. 올리버 리 이스트스프링 인베스트먼트의 고객 포트폴리오 매니저는 CNBC에 "JPX가 새로 마련한 규칙으로 인해 PBR이 1 이하인 기업은 수익성을 개선하고 주가를 지지하려 노력할 것"이라며 "많은 기업에 부담을 줄 수 있는 ‘획기적인’ 조치”라고 평가했다. 투자 대가 워런 버핏도 인정...외국인 투자 유입 버핏이 일본 종합상사에 투자한 것도 기업 지배구조 개선 영향이란 분석이 많다. 아슬리 M. 콜판 교토대학교 경영·경제대학원의 기업 전략 교수는 "기업 지배구조가 개선되면서 버핏이 이끄는 버크셔 해서웨이를 비롯한 더 많은 해외 투자자가 들어오고 있으며, 더 많은 해외 투자자가 규정 준수에 압력을 가하는 선순환 구조가 형성되고 있다“고 진단했다. 버핏은 지난 4월 일본을 방문한 자리에서 종합상사를 비롯한 일본 주식에 대한 버크셔 해서웨이의 추가 투자 가능성을 밝혔고, 지난달 버크셔 해서웨이의 자회사가 일본 종합상사 5곳의 지분을 평균 8.5% 이상으로 늘렸다. 이는 일본 증시로 외국인 투자자금 유입이 늘어나는 데 결정적 역할을 했다. 영국의 파이낸셜 타임스(FT)가 인용한 노무라증권 분석에 따르면 올해 6월 중순까지 외국인 투자자들은 12연속 일본 증시에서 순매수 기조를 이어갔다. 이 석 달 동안 외국인의 주식 순매수 규모는 430억 달러, 우리 돈 56조 원에 이르는 것으로 집계됐다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:최근 대표적인 안전자산으로 손꼽히는 금값이 연일 최고치를 경신하고 있다. 코로나19 재확산 우려에 금·은값은 더욱 오를 것이라는 분석이 이어진다. 뉴욕상품거래소에 따르면 지난 5월 금 선물은 트라이온스당 1912달러를 넘어서며 올해 1월 이후 최고치를 기록했다. 이에 금 채굴 기업 상장지수펀드(ETF)에도 자금이 몰리고 있다. 유럽에서는 ESG 투자가 가능한 최초의 금광 ETF인 AuAg ESG Gold Mining UCITS ETF (ESGO)가 7월 중에 런던 증권 거래소에서 출시될 것으로 알려졌다. 금광 ETF는 금 가격이 오르면 수혜를 받게 되는 투자 상품이다. ESGO 금광 ETF는 ESG 지수에 따라 금 채굴기업의 순위를 매기는 것으로, 독립적인 ESG 인증업체인 서스테이널리틱스(Sustainalytics)의 심사를 기반으로 동급 최고의 지수를 기록한 기업 25개만 포함할 예정이다. 출시되는 펀드는 균등하게 가중치가 부여되며, 각 보유 금액은 4%대로 정해졌다. AuAg CEO 에릭 스트랜드는 “광업은 ESG 측면에서 크게 개선되고 있는 산업”이라며, “이번에 출시되는 ESGO는 투자자들이 최고의 ESG 지수를 기록하는 금광 회사를 확인하고, 보다 책임감 있게 투자할 수 있도록 할 것”이라고 전했다. 금채굴 기업에 투자하는 ETF는 다양하다. 가장 규모가 큰 것으로는 반에크자산운용의 ‘반에크 벡터스 골드 마이너스’(GDX)가 있다. GDX는 53개 글로벌 금광기업으로 구성된 뉴욕증권거래소 아르카(NYSE Arca)의 금광기업 지수를 추종한다. 이는 국내 증권사를 통해 매매가 가능하다. 한편, 금 현물 투자 역시 지속적으로 수요가 높아지고 있다. 지난해 미국에서는 상장지수 펀드 가운데 가장 많은 자금이 유입된 상품으로 금 현물에 투자하는 상품 SPDR 골드 트러스트 ETF가 거론됐다. 금 펀드 수익률도 상승세다. 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 국내에서 운용되고 있는 설정액 10억원 이상 12개 금 펀드는 5월 한 달간 7.64% 수익률을 기록해 테마별 펀드 중 1위를 차지했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 장기 불황에 빠졌던 일본 증시가 반등하고 엔저 현상이 지속되자 국내 투자자들도 일본으로 눈을 돌리고 있다. 금융투자업계에 따르면 일본 니케이225 지수는 올해만 20% 이상 급등했고, 16일에는 3만3706포인트로 33년 만의 최고치를 기록하는 등 급등 흐름을 이어가고 있다. 반도체 등 일본 주력산업이 회복하는데다 장기간 이어진 엔저 덕분이다. 지난달 일본 소비자물가지수가 3%대를 기록하는 등 일본 경제가 드디어 30여년 만의 장기 침체를 벗어나 정상화하고 있는 것 아니냐는 기대감까지 일고 있다. 일본 니케이지수는 지난 1989년 사상최고치인 3만8957을 기록한 뒤 속절없이 하락해 오다 2013년 이후 반등 흐름을 보였다.  일본 중앙은행인 일본은행이 제로금리 정책을 지속하면서 일본 통화인 엔화의 가치는 미국이나 한국처럼 금리를 올린 나라의 통화들과 비교해 상대 가치가 계속 떨어지고 있다.   지난 4월 26일 52주 최고치(1004.17원)를 찍은 원/엔화는 지난달 급락한 후 최근 910원 밑으로까지 떨어져 거래되고 있다. 올해 초 우에다 가즈오 일본은행 신임 총재 부임 후 금융정책 정상화 기대감에 엔화가 반짝 반등하는 모습이었으나, 4월 통화정책회의에서 수익률곡선통제(YCC) 정책 유지를 발표하며 다시 약세를 보였다. 이런 가운데 일본 경제의 회복과 엔화 약세의 수혜를 동시에 받는 금융상품들이 잇따라 등장하고 있다. 대표적인 상품이 엔화ETF다. 현재 국내에서 유일하게 엔화에 직접 투자할 수 있는 ETF는 ‘TIGER일본엔선물 ETF(292560)’다. 이는 원-엔간 환율 기초의 ‘엔선물 지수’를 추종한다. ‘TIGER일본엔선물 ETF’ 5월 개인 순매수 100억원 넘어 투자자들은 위탁증거금이나 별도의 파생계좌 없이 엔선물 투자효과를 낼 수 있다. 또 ETF는 선물과 달리 만기가 존재하지 않아 투자자가 직접 수행하는 롤오버(Roll-over)의 불편함이 없다. 엔화 차익을 노리려는 투심이 짙어지며, 5월 한달 간 해당 ETF는 개인 순매수 규모 100억원을 넘었다. 순자산도 300억원대로 성장했다. 일본에 상장된 상품에 직접 투자하는 '일학개미'(일본 증시에 투자하는 국내 개인 투자자)도 증가 추세다. 5월 한 달간 일학개미가 가장 많이 투자한 종목은 미래에셋자산운용의 자회사인 Global X Japan(글로벌엑스 재팬)의 일본 반도체 ETF다. 총 순매수 규모는 2,409만 달러로,. 일본 반도체 장비 및 소재 기업에 투자했다. 최근 일본 경제산업성이 자국 반도체 산업 성장을 위해 10년 간 10조엔 이상 투자한다는 계획을 발표하며 이 ETF 상품은 더욱 주목받았다. 미래에셋자산운용 ETF운용부문 이도선 매니저는 “엔화 가치가 100엔 당 910원대까지 떨어지며 저점을 통과했다는 판단 아래 엔화 투자 수요가 늘고 있다” 며 “개인투자자들은 TIGER일본엔선물 등 ETF를 통해 소액으로도 엔화에 간편하게 투자하는 게 가능하다”고 말했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

일본 증시 33년 만에 최고치…엔화 차익까지 노리는 ETF 주목

장기 불황에 빠졌던 일본 증시가 반등하고 엔저 현상이 지속되자 국내 투자자들도 일본으로 눈을 돌리고 있다. 금융투자업계에 따르면 일본 니케이225 지수는 올해만 20% 이상 급등했고, 16일에는 3만3706포인트로 33년 만의 최고치를 기록하는 등 급등 흐름을 이어가고 있다. 반도체 등 일본 주력산업이 회복하는데다 장기간 이어진 엔저 덕분이다. 지난달 일본 소비자물가지수가 3%대를 기록하는 등 일본 경제가 드디어 30여년 만의 장기 침체를 벗어나 정상화하고 있는 것 아니냐는 기대감까지 일고 있다. 일본 니케이지수는 지난 1989년 사상최고치인 3만8957을 기록한 뒤 속절없이 하락해 오다 2013년 이후 반등 흐름을 보였다.  일본 중앙은행인 일본은행이 제로금리 정책을 지속하면서 일본 통화인 엔화의 가치는 미국이나 한국처럼 금리를 올린 나라의 통화들과 비교해 상대 가치가 계속 떨어지고 있다.   지난 4월 26일 52주 최고치(1004.17원)를 찍은 원/엔화는 지난달 급락한 후 최근 910원 밑으로까지 떨어져 거래되고 있다. 올해 초 우에다 가즈오 일본은행 신임 총재 부임 후 금융정책 정상화 기대감에 엔화가 반짝 반등하는 모습이었으나, 4월 통화정책회의에서 수익률곡선통제(YCC) 정책 유지를 발표하며 다시 약세를 보였다. 이런 가운데 일본 경제의 회복과 엔화 약세의 수혜를 동시에 받는 금융상품들이 잇따라 등장하고 있다. 대표적인 상품이 엔화ETF다. 현재 국내에서 유일하게 엔화에 직접 투자할 수 있는 ETF는 ‘TIGER일본엔선물 ETF(292560)’다. 이는 원-엔간 환율 기초의 ‘엔선물 지수’를 추종한다. ‘TIGER일본엔선물 ETF’ 5월 개인 순매수 100억원 넘어 투자자들은 위탁증거금이나 별도의 파생계좌 없이 엔선물 투자효과를 낼 수 있다. 또 ETF는 선물과 달리 만기가 존재하지 않아 투자자가 직접 수행하는 롤오버(Roll-over)의 불편함이 없다. 엔화 차익을 노리려는 투심이 짙어지며, 5월 한달 간 해당 ETF는 개인 순매수 규모 100억원을 넘었다. 순자산도 300억원대로 성장했다. 일본에 상장된 상품에 직접 투자하는 '일학개미'(일본 증시에 투자하는 국내 개인 투자자)도 증가 추세다. 5월 한 달간 일학개미가 가장 많이 투자한 종목은 미래에셋자산운용의 자회사인 Global X Japan(글로벌엑스 재팬)의 일본 반도체 ETF다. 총 순매수 규모는 2,409만 달러로,. 일본 반도체 장비 및 소재 기업에 투자했다. 최근 일본 경제산업성이 자국 반도체 산업 성장을 위해 10년 간 10조엔 이상 투자한다는 계획을 발표하며 이 ETF 상품은 더욱 주목받았다. 미래에셋자산운용 ETF운용부문 이도선 매니저는 “엔화 가치가 100엔 당 910원대까지 떨어지며 저점을 통과했다는 판단 아래 엔화 투자 수요가 늘고 있다” 며 “개인투자자들은 TIGER일본엔선물 등 ETF를 통해 소액으로도 엔화에 간편하게 투자하는 게 가능하다”고 말했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:최근 대표적인 안전자산으로 손꼽히는 금값이 연일 최고치를 경신하고 있다. 코로나19 재확산 우려에 금·은값은 더욱 오를 것이라는 분석이 이어진다. 뉴욕상품거래소에 따르면 지난 5월 금 선물은 트라이온스당 1912달러를 넘어서며 올해 1월 이후 최고치를 기록했다. 이에 금 채굴 기업 상장지수펀드(ETF)에도 자금이 몰리고 있다. 유럽에서는 ESG 투자가 가능한 최초의 금광 ETF인 AuAg ESG Gold Mining UCITS ETF (ESGO)가 7월 중에 런던 증권 거래소에서 출시될 것으로 알려졌다. 금광 ETF는 금 가격이 오르면 수혜를 받게 되는 투자 상품이다. ESGO 금광 ETF는 ESG 지수에 따라 금 채굴기업의 순위를 매기는 것으로, 독립적인 ESG 인증업체인 서스테이널리틱스(Sustainalytics)의 심사를 기반으로 동급 최고의 지수를 기록한 기업 25개만 포함할 예정이다. 출시되는 펀드는 균등하게 가중치가 부여되며, 각 보유 금액은 4%대로 정해졌다. AuAg CEO 에릭 스트랜드는 “광업은 ESG 측면에서 크게 개선되고 있는 산업”이라며, “이번에 출시되는 ESGO는 투자자들이 최고의 ESG 지수를 기록하는 금광 회사를 확인하고, 보다 책임감 있게 투자할 수 있도록 할 것”이라고 전했다. 금채굴 기업에 투자하는 ETF는 다양하다. 가장 규모가 큰 것으로는 반에크자산운용의 ‘반에크 벡터스 골드 마이너스’(GDX)가 있다. GDX는 53개 글로벌 금광기업으로 구성된 뉴욕증권거래소 아르카(NYSE Arca)의 금광기업 지수를 추종한다. 이는 국내 증권사를 통해 매매가 가능하다. 한편, 금 현물 투자 역시 지속적으로 수요가 높아지고 있다. 지난해 미국에서는 상장지수 펀드 가운데 가장 많은 자금이 유입된 상품으로 금 현물에 투자하는 상품 SPDR 골드 트러스트 ETF가 거론됐다. 금 펀드 수익률도 상승세다. 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 국내에서 운용되고 있는 설정액 10억원 이상 12개 금 펀드는 5월 한 달간 7.64% 수익률을 기록해 테마별 펀드 중 1위를 차지했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:기업 지배구조 개혁 정책을 펴온 일본이 3일 주식 투자자들이 기업 가치를 더 쉽게 파악해 투자할 수 있는 새로운 주가지수 'JPX 프라임 150 지수(JPX Prime 150 Index)‘를 선보였다. JPX 프라임 150 지수 도입은 일본이 줄곧 추진해온 기업 지배구조 개혁 활동과 맥을 같이 한다. 이 지수가 도쿄증권거래소의 대표 지수로 부상하게 되면 상장기업들이 지수에 포함되기 위해 지배구조 개선과 배당 확대 등 주주 친화적인 경영에 더 적극적으로 나설 것이기 때문이다. 일본 증시의 대표적 지수로는 수출 대기업 위주의 닛케이225와 은행과 국내 활동 기업 위주의 토픽스(TOPIX)가 있다. 그런데 두 지수 모두 ’단순 주가 동향‘ 위주로 측정해 산출하는 반면에 'JPX 프라임 150 지수'는 기업의 ’가치창조‘와 '지속가능성' 수준을 반영하여 우수한 종목들을 편입한다는 차별성을 갖는다는 게 도쿄증권거래소(JPX)의 설명이다. ‘가치창조’란 지금까지 없었던 미래지향적 가치의 창출을 의미한다.  JPX의 시장 혁신·지수 사업 연구 책임자인 미우라 타카히로 미국의 경제방송 CNBC와의 인터뷰에서 "주식시장 활성화를 위해서는 상장기업 가치를 높이는 게 필수적“이라면서 "이 지수가 미국 증시의 벤치마크 지수인 S&P500과 비슷한 성격을 가진다"고 설명했다. 지배구조 뛰어난 우량기업 150곳 엄선 일본경제신문 등 현지 언론 보도에 따르면 지수는 현재의 주가가 순자산 대비 몇 배인지를 알려주는 주가순자산비율(PBR·Price Book Value Ratio) 등을 바탕으로 추린 우량 기업 중 자본 효율성과 지속가능성이 높은 기업 150곳을 엄선했다.  소니그룹, 히타치, 닌텐도 같은 대형 기술기업들뿐만 아니라 ‘투자의 대가’ 워런 버핏이 최근 투자해서 화제가 됐던 마루베니, 이토추, 미쓰이, 스미토모 등 일본 종합상사들도 포함됐다. 그러나 일본 증시 시가총액으로 1위인 토요타 자동차는 기준에 부합하지 않아 지수에 들어가지 못했다. JPX 프라임 150 지수는 일본 증시가 올해 들어 세계 최고 수익률을 기록 중인 가운데 등장했다. 일본 증시의 닛케이225 지수는 올해 30% 가까이 상승했고, 토픽스 지수는 30년 만에 최고치를 경신하며 24% 가까이 올랐다. <2023년 닛케이225 움직임>  투자자들, 기업지배 구조 개선 노력 반겨 엔화 약세 효과와 경기 회복 등 여러 요인이 지수 상승에 기여한 것으로 평가되고 있지만 일본의 기업 지배구조 개혁 노력도 주가 상승에 긍정적인 영향을 미쳤다는 게 전문가들 중론이다. 실제로 투자자들은 기업 지배구조 개혁으로 높은 투자 수익을 올릴 수 있을 것으로 기대하며 정부의 기업 지배구조 관련 정책을 반겼다. 기업 지배구조 개혁은 2010년대 초 고 아베 신조 전 총리가 시작한 일련의 경제 정책인 아베노믹스에 포함돼 꾸준히 개혁 성과를 쌓아왔다. 1990년대 이후 일본을 괴롭혀온 만성적인 디플레이션에 대처하는 것을 목표로 삼은 아베노믹스의 3대 축 중 하나가 기업 지배구조 개혁이다. 일본은 지배구조 개혁을 통해 기업의 혁신 역량을 높이는 한편 주주배당도 높여 주식 투자 저변이 확대되기를 기대했다.  당시만 해도 아베노믹스에 대한 일본 증시 투자자들의 긍정적 반응이 오래가지 못했다. 하지만 시간이 지날수록 개혁이 뿌리를 내리면서 이제 투자자들이 일본 증시를 재평가하기 시작했다는 분석이 나온다. 일본 기업들 자본 효율성 개선 JPX는 이런 기업지배 구조 개혁의 연장선 상에서 올해 일본 기업의 자본 효율성을 개선하기 위한 노력을 추진하고 있다. 손익계산서상의 매출과 이익 수준뿐 아니라 대차대조표를 기준으로 자본 비용과 수익성에 초점을 맞춰 기업이 지속가능한 성장을 달성하고, 중장기적으로 기업 가치를 높일 수 있게 만드는 게 목적이다. 또 최근에는 시장 구조조정 규칙도 확정했다. 이 중에는 상장기업의 주가가 장부상 PBR 1 이하로 거래될 경우 그 이유를 설명하도록 하는 내용이 포함되어 있다. PBR이 1 이하라는 건 기업의 주가가 주당순자산에 못미쳐 거래되고 있다는 것으로 자본의 효율성이 그만큼 떨어진다는 걸 의미할 수 있다. JPX는 그러한 기업은 빠르면 2026년에 상장 폐지 리스트에 오를 수 있다고 경고했다. 올리버 리 이스트스프링 인베스트먼트의 고객 포트폴리오 매니저는 CNBC에 "JPX가 새로 마련한 규칙으로 인해 PBR이 1 이하인 기업은 수익성을 개선하고 주가를 지지하려 노력할 것"이라며 "많은 기업에 부담을 줄 수 있는 ‘획기적인’ 조치”라고 평가했다. 투자 대가 워런 버핏도 인정...외국인 투자 유입 버핏이 일본 종합상사에 투자한 것도 기업 지배구조 개선 영향이란 분석이 많다. 아슬리 M. 콜판 교토대학교 경영·경제대학원의 기업 전략 교수는 "기업 지배구조가 개선되면서 버핏이 이끄는 버크셔 해서웨이를 비롯한 더 많은 해외 투자자가 들어오고 있으며, 더 많은 해외 투자자가 규정 준수에 압력을 가하는 선순환 구조가 형성되고 있다“고 진단했다. 버핏은 지난 4월 일본을 방문한 자리에서 종합상사를 비롯한 일본 주식에 대한 버크셔 해서웨이의 추가 투자 가능성을 밝혔고, 지난달 버크셔 해서웨이의 자회사가 일본 종합상사 5곳의 지분을 평균 8.5% 이상으로 늘렸다. 이는 일본 증시로 외국인 투자자금 유입이 늘어나는 데 결정적 역할을 했다. 영국의 파이낸셜 타임스(FT)가 인용한 노무라증권 분석에 따르면 올해 6월 중순까지 외국인 투자자들은 12연속 일본 증시에서 순매수 기조를 이어갔다. 이 석 달 동안 외국인의 주식 순매수 규모는 430억 달러, 우리 돈 56조 원에 이르는 것으로 집계됐다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:'지속 가능성'은 구체적으로 "미래에도 계속 유지되는 시스템과 프로세스‘를 뜻한다. 비즈니스 현장에서의 지속가능성은 인간 활동과 자연 환경의 다양성과 생산성을 잃지 않고 미래에도 계속 시스템과 프로세스를 말한다. 예컨대, 석유 자원에 의존하는 사업은 석유가 고갈되면 비즈니스도 끝나게 된다. 이러한 사태를 방지하기 위해 인간 활동과 자연 환경의 관점에서 장기적으로 사업을 계속 진행하자는 것이 바로 기업 지속가능성의 개념이다. 최근에는 일본 지역에서도 이러한 지속가능성에 집중하는 기업들이 증가하고 있는 것으로 나타났다. 지속 가능 경영 내세운 일본 기업들 우선 닛산 자동차는 2050년까지 ESG 경영 비전을 담은 ‘닛산 그린 프로그램’을 내세워 실천하고 있다. 이미 2022년을 위한 제 4차 계획에 돌입했으며, 기후 변화와 자원 의존, 대기 품질, 수자원 등의 환경 문제에 대처하면서 사회적 가치를 높여 가는 중이다. 또한 첨단 안전 기술과 자동 운전 기술을 도입하여 닛산 자동차 관련 사망자 수를 실질적으로 제로로 만든다는 목표를 내세웠다. 대표적인 일본 의류 기업인 유니클로는 플래닛(Planet)과 피플(People), 사회(Society)를 주축으로 한 활동을 하고 있다. 우선 플래닛 부분에서는 환경 부담을 줄이기 위한 노력으로 에코 가방을 보급하고, 친환경 소재를 선정함으로써 지속 가능성을 추구하고 있다. 또 '피플'은 일하기 좋은 환경을 확보하고, ‘사회’ 부문에서는 대중과의 사회적 관계를 중시 한다는 목표다. 최근에는 폐기된 다운과 오리털 자켓을 최신 아이템으로 바꿔주는 ‘옷에서 옷으로 재활용 프로젝트'도 추진하고 있다. 일본 종합 건설회사 오오바야시 구미에서는 2050년까지 탄소배출 제로 목표를 내세우고, 중장기 환경 비전으로 ‘Obayashi Sustainability Vision 2050(OSV2050)’을 선포했다. 이는 2040~2050년까지의 지속가능성 목표와 사업 전개 방향성을 정한 내용이다. 2015년부터 인지도 높아진 지속가능성 비즈니스 일본 기업들의 지속 가능성에 대한 인지도가 높아진 배경에는 2015년 유엔 정상 회의에서 채택 된 SDGs(Sustainable Development Goals)가 있다. SDGs는 지속 가능한 17개의 목표를 내걸고 2016년부터 2030년 사이에 환경 파괴와 빈곤 등의 문제를 해결해 나간다는 노력의 의미를 담고 있다. 또 2017년에 개최된 정치 경제 리더스 회의인 '다보스포럼'에서도 ‘4차 산업혁명’에 관한 논의가 지속적으로 진행됐으며, SDGs와 관련된 노력으로 12조 달러 이상의 경제 가치를 지닌 3억 8000만명의 고용 창출이라는 목표가 제시됐다. 이후 일본에서는 민간 기업들이 ESG 경영이 급물살을 탔다. 세계적인 유명 인사들의 지속가능 경영 참여 역시 일본의 ESG 경영 사례를 늘려놓은 이유로 꼽힌다. 할리우드의 패션 리더로 알려진 엠마 왓슨은 유기농 방식으로 생산된 의류와, 생산 과정에서 남은 원단을 사용한 아이템을 소개했다. 또한 디자이너로 활약하고 있는 빅토리아 베컴은 2019년 자신이 설립 한 브랜드에서는 ‘이국적인 가죽’을 사용하지 않겠다고 발표하며, 지속 가능한 패션 사업의 폭을 넓혔다. ‘이국적인 가죽’이란 육유 및 유제품 소비를 위해 사육되는 동물에서 생산되는 것 이외의 동물 유래 가죽을 뜻한다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:전기차 시장 경쟁에서 뒤처졌다는 평가를 받는 일본의 자동차 업계가 본격 경쟁에 뛰어들기 위해 가속페달을 밟고 있다. 전기차 생산 확대에 속도를 내 그동안의 부진을 서둘러 만회하겠다는 것이다.  일본 자동차 업체들까지 전기차 생산량을 늘릴 경우 가격 하락 경쟁이 더 치열해지고, 내연기관 엔진으로부터의 전환 속도가 빨라지면서 결국 소비자들에게 혜택이 돌아갈 것으로 전망된다. 세계 자동차 판매 1위 도요타는 최근 10종의 새로운 전기차 모델을 출시하고 전기차 생산량 확대 계획을 발표했다. 2026년까지 전기차 생산량을 150만 대로, 2030년까지는 350만 대로 늘린다는 포부다. 도요타에 배터리를 공급해주는 프라임플래닛에너지앤솔루션(Prime Planet Energy & Solutions)은 이 같은 일정에 맞춰 배터리 생산량을 크게 늘릴 계획이다. 이 회사는 도요타와 파나소닉이 각각 51,49% 지분을 보유한 합작회사로, 테슬라 전기차에도 배터리를 공급하고 있다. 도요타보다 1년 앞선 2021년에 첫 전용 전기차 아이오닉5를 선보인 현대차그룹의 2030년 전기차 판매 목표는 364만 대로 도요타의 판매 목표와 비슷하다. 현대차그룹은 현재 아이오닉5와 6, EV6, 제네시스 GV60까지 4종의 전기차를 판매 중이며 이번 달 3일부터 국내에서 사전 계약을 실시한 EV9까지 포함하면 5종의 라인업을 갖추게 된다. 현대차그룹은 2030년에 도요타보다 20종 이상 많은 총 31종 전기차 라인업 구축을 목표로 잡았다. 도요타, 전기차 생산 및 판매 모두 늘린다  도요타의 경우 지난 회계연도(올 3월 종료) 중에 하이브리드 차량 판매 비중이 전체 판매량의 27%를 차지했다. 하지만 이 차량 대부분이 100% 하이브리드 차량이라 여전히 내연 엔진에 의존하고 있다는 평가를 받는다. 배터리를 주요 동력원으로 쓰는 ‘플러그인 하이브리드’ 차량이 판매량은 이 중 일부에 불과하다. 외신 보도를 종합해 보면 도요타는 고급 브랜드인 렉서스까지 포함해서 불과 3종의 전기차 모델만 판매 중이며, 지난해에는 전 세계 전기차 판매량은 2만 5,000대도 채 안 된다. 지난달에야 세계 최대 전기차 시장인 중국에서 판매할 첫 전기차 세단 주문을 받기 시작했을 정도다. 상황이 이렇기 때문에 도요타가 투자자와 환경단체들로부터 테슬라 등에 비해 상대적으로 전기차 시장 진입이 늦고 있다는 비난을 받아온 것도 놀랄 일도 아니다. 지난해 11월 기업의 비즈니스와 재정이 기후위기에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석 결과를 제공하는 인플루언스맵(InfluenceMap)은 ‘기후정책에 가장 부정적인 영향을 주는 세계 10대 기업’에서 도요타를 10위에 올려놓기도 했다. 하지만 존 포데스타(John Podesta) 백악관 고문은 2일 도요타 경영진과 회담 후 “도요타가 전기차 시장의 후발주자였지만 이제는 이 분야에서 전력을 다하고 있다”고 말했다. 그는 로이터에 “도요타가 당분간 다른 기업들이 생각하는 것 이상으로 오랫동안 플러그인 하이브리드 차량 생산을 고집하겠지만 전기화에도 매진할 것”이라고 덧붙였다. 혼다, 2040년까지 전기차로 완전 전환 계획  혼다도 전기차 시장 공략을 위해 적극적으로 나서고 있다. 지난달 26일 혼다는 2040년까지 전체 자동차 생산라인을 전기차와 수소연료전기차(FCEV)로 전환하겠다는 계획을 발표했다. 또 2030년까지 매년 200만 대가 넘는 전기차를 생산하겠다는 포부도 밝혔다. 혼다는 이틀 뒤인 28일에는 일본 배터리 제조사인 GS유아사(GS Yuasa)와 일본 경제산업성(METI)과 함께 일본 내에서 새로운 리튬이온 배터리 공장 건립을 위해 4,340억 엔(약 4.2조 원)을 공동 투자하겠다고 발표했다. 이 중 35%는 일본 정부로부터 보조를 받는다. 생산 목표 시기는 2027년이다. 이보다 보름 전인 11일에는 포스코그룹과 ‘전기차 사업에 대한 포괄적인 양해각서(MOU)’를 체결하고 기존 철강 부문 협력을 강화하면서 동시에 이차전지 소재 부문에서도 새로운 협력 방안을 논의하기로 했다. 자동차 통계 사이트인 F&I툴스(F&I Tools)에 따르면 2022년 기준 세계 자동차 판매 1위는 도요타고, 혼다와 닛산도 상위권에 이름을 올리고 있다. 2위는 폭스바겐이고 현대차그룹의 순위는 3위다. 하지만 데이터 분석기관인 비주얼캐피탈리스트의 자료(아래 표)를 보면, 일본 자동차 중에서 세계 전기차 생산량 순위 15위 안에 이름을 올린 건 닛산 한 곳에 불과하다. 닛산은 르노-닛산-미쓰비시 얼라이언스를 통해 이같이 순위에 오를 수 있었는데, 그래 봤자 순위는 10위에 턱걸이했다. 판매량은 판매 순위 1위인 중국 비야디(BYD)의 5분의 1도 채 안 된다. 지난해 세계 전기차 생산량 순위 2위는 테슬라이고 현대차그룹은 6위였다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:유럽에서 시작된 ESG 투자 바람이 일본에서도 거세다. 일본에서는 기관 투자자를 비롯해 대형 생보사들까지 장기적인 관점으로 환경(Environment), 사회(Social), 기업지배구조(Governance)에 대한 인식과 노력을 평가해 기업 가치를 평가하고 투자하는 ESG 투자에 나서고 있다. 하지만 아직까지 세계적으로 인정되는 주요 ESG 표준에 따른 투자는 더디다는 주장이 나왔다. 블룸버그통신은 10일(현지시간) UN이 지원하는 책임투자원칙주도기구 PRI(Principles for Responsible Investment)의 일본 책임자인 미치요 모리사와의 말을 인용해 일본 정부가 지속가능한 투자로의 변화를 이뤄내기 위해서는 공적 연금을 ESG에 투자해야 한다고 보도했다. PRI는 ESG 투자와 관련해, 세계적으로 인정되는 주요 표준이다. ESG 투자에서 PRI 원칙을 활용하는 것은 녹색 금융을 추진하고, 탄소 배출 감소라는 글로벌 문제를 해결하는데 필수적인 요소로 평가 받는다. 일본에서는 최근 몇 년 동안 PRI에 동참하는 기관수와 서명기관의 운용 자산액 등이 급증했다. 2020년 이후 지구온난화에 대책에 관한 파리협정(Paris Agreement)이 2015년에 채택된 이후부터다. 일본 최대 연금 기금인 ‘연금적립금 관리운용 독립행정법인(GPIF)’이 2015년 유엔의 PRI에 서명하면서 ESG 투자 시장은 급성장했다. 실제 2년마다 글로벌 지속가능투자 규모를 발표하는 GSIA(Global Sustainable Investment Alliance)에 따르면 2017년 이후부터 일본의 투자규모가 크게 증가했다. 2018년에는 같은 시기 유럽이나 미국의 성장과 비교했을 때도 성장세가 더 가파른 것으로 나타났다. 다만 아직 ESG 투자를 확대하기 시작한 지 6년 정도밖에 지나지 않았기 때문에 유럽이나 미국 등지에 비해 ESG 투자의 목적의식이나 운용방침, 체제 등에서 정비되지 않은 부분이 많다는 지적이다. PRI의 일본 책임자인 모리사와는 블룸버그통신과의 인터뷰에서 “일본은 ESG에 공적 연금을 투입하는데 거의 진전을 보이지 않고 있다”며, “일본 내 투자사들은 대부분 연금 기금을 따를 가능성이 높다. 이를 위해서는 정부의 개입이 중요한 요소가 될 수 있을 것”이라고 전했다. 한편, 일본의 ESG 채권 시장도 꾸준한 증가 추세에 있다. 일본 내 발권자에 의한 ESG 채권 발행은 2018년 이후 그린본드 발행이 급증하면서, 2019년에 1조 엔을 돌파한 것으로 나타났다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 장기 불황에 빠졌던 일본 증시가 반등하고 엔저 현상이 지속되자 국내 투자자들도 일본으로 눈을 돌리고 있다. 금융투자업계에 따르면 일본 니케이225 지수는 올해만 20% 이상 급등했고, 16일에는 3만3706포인트로 33년 만의 최고치를 기록하는 등 급등 흐름을 이어가고 있다. 반도체 등 일본 주력산업이 회복하는데다 장기간 이어진 엔저 덕분이다. 지난달 일본 소비자물가지수가 3%대를 기록하는 등 일본 경제가 드디어 30여년 만의 장기 침체를 벗어나 정상화하고 있는 것 아니냐는 기대감까지 일고 있다. 일본 니케이지수는 지난 1989년 사상최고치인 3만8957을 기록한 뒤 속절없이 하락해 오다 2013년 이후 반등 흐름을 보였다.  일본 중앙은행인 일본은행이 제로금리 정책을 지속하면서 일본 통화인 엔화의 가치는 미국이나 한국처럼 금리를 올린 나라의 통화들과 비교해 상대 가치가 계속 떨어지고 있다.   지난 4월 26일 52주 최고치(1004.17원)를 찍은 원/엔화는 지난달 급락한 후 최근 910원 밑으로까지 떨어져 거래되고 있다. 올해 초 우에다 가즈오 일본은행 신임 총재 부임 후 금융정책 정상화 기대감에 엔화가 반짝 반등하는 모습이었으나, 4월 통화정책회의에서 수익률곡선통제(YCC) 정책 유지를 발표하며 다시 약세를 보였다. 이런 가운데 일본 경제의 회복과 엔화 약세의 수혜를 동시에 받는 금융상품들이 잇따라 등장하고 있다. 대표적인 상품이 엔화ETF다. 현재 국내에서 유일하게 엔화에 직접 투자할 수 있는 ETF는 ‘TIGER일본엔선물 ETF(292560)’다. 이는 원-엔간 환율 기초의 ‘엔선물 지수’를 추종한다. ‘TIGER일본엔선물 ETF’ 5월 개인 순매수 100억원 넘어 투자자들은 위탁증거금이나 별도의 파생계좌 없이 엔선물 투자효과를 낼 수 있다. 또 ETF는 선물과 달리 만기가 존재하지 않아 투자자가 직접 수행하는 롤오버(Roll-over)의 불편함이 없다. 엔화 차익을 노리려는 투심이 짙어지며, 5월 한달 간 해당 ETF는 개인 순매수 규모 100억원을 넘었다. 순자산도 300억원대로 성장했다. 일본에 상장된 상품에 직접 투자하는 '일학개미'(일본 증시에 투자하는 국내 개인 투자자)도 증가 추세다. 5월 한 달간 일학개미가 가장 많이 투자한 종목은 미래에셋자산운용의 자회사인 Global X Japan(글로벌엑스 재팬)의 일본 반도체 ETF다. 총 순매수 규모는 2,409만 달러로,. 일본 반도체 장비 및 소재 기업에 투자했다. 최근 일본 경제산업성이 자국 반도체 산업 성장을 위해 10년 간 10조엔 이상 투자한다는 계획을 발표하며 이 ETF 상품은 더욱 주목받았다. 미래에셋자산운용 ETF운용부문 이도선 매니저는 “엔화 가치가 100엔 당 910원대까지 떨어지며 저점을 통과했다는 판단 아래 엔화 투자 수요가 늘고 있다” 며 “개인투자자들은 TIGER일본엔선물 등 ETF를 통해 소액으로도 엔화에 간편하게 투자하는 게 가능하다”고 말했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

일본 증시 33년 만에 최고치…엔화 차익까지 노리는 ETF 주목

장기 불황에 빠졌던 일본 증시가 반등하고 엔저 현상이 지속되자 국내 투자자들도 일본으로 눈을 돌리고 있다. 금융투자업계에 따르면 일본 니케이225 지수는 올해만 20% 이상 급등했고, 16일에는 3만3706포인트로 33년 만의 최고치를 기록하는 등 급등 흐름을 이어가고 있다. 반도체 등 일본 주력산업이 회복하는데다 장기간 이어진 엔저 덕분이다. 지난달 일본 소비자물가지수가 3%대를 기록하는 등 일본 경제가 드디어 30여년 만의 장기 침체를 벗어나 정상화하고 있는 것 아니냐는 기대감까지 일고 있다. 일본 니케이지수는 지난 1989년 사상최고치인 3만8957을 기록한 뒤 속절없이 하락해 오다 2013년 이후 반등 흐름을 보였다.  일본 중앙은행인 일본은행이 제로금리 정책을 지속하면서 일본 통화인 엔화의 가치는 미국이나 한국처럼 금리를 올린 나라의 통화들과 비교해 상대 가치가 계속 떨어지고 있다.   지난 4월 26일 52주 최고치(1004.17원)를 찍은 원/엔화는 지난달 급락한 후 최근 910원 밑으로까지 떨어져 거래되고 있다. 올해 초 우에다 가즈오 일본은행 신임 총재 부임 후 금융정책 정상화 기대감에 엔화가 반짝 반등하는 모습이었으나, 4월 통화정책회의에서 수익률곡선통제(YCC) 정책 유지를 발표하며 다시 약세를 보였다. 이런 가운데 일본 경제의 회복과 엔화 약세의 수혜를 동시에 받는 금융상품들이 잇따라 등장하고 있다. 대표적인 상품이 엔화ETF다. 현재 국내에서 유일하게 엔화에 직접 투자할 수 있는 ETF는 ‘TIGER일본엔선물 ETF(292560)’다. 이는 원-엔간 환율 기초의 ‘엔선물 지수’를 추종한다. ‘TIGER일본엔선물 ETF’ 5월 개인 순매수 100억원 넘어 투자자들은 위탁증거금이나 별도의 파생계좌 없이 엔선물 투자효과를 낼 수 있다. 또 ETF는 선물과 달리 만기가 존재하지 않아 투자자가 직접 수행하는 롤오버(Roll-over)의 불편함이 없다. 엔화 차익을 노리려는 투심이 짙어지며, 5월 한달 간 해당 ETF는 개인 순매수 규모 100억원을 넘었다. 순자산도 300억원대로 성장했다. 일본에 상장된 상품에 직접 투자하는 '일학개미'(일본 증시에 투자하는 국내 개인 투자자)도 증가 추세다. 5월 한 달간 일학개미가 가장 많이 투자한 종목은 미래에셋자산운용의 자회사인 Global X Japan(글로벌엑스 재팬)의 일본 반도체 ETF다. 총 순매수 규모는 2,409만 달러로,. 일본 반도체 장비 및 소재 기업에 투자했다. 최근 일본 경제산업성이 자국 반도체 산업 성장을 위해 10년 간 10조엔 이상 투자한다는 계획을 발표하며 이 ETF 상품은 더욱 주목받았다. 미래에셋자산운용 ETF운용부문 이도선 매니저는 “엔화 가치가 100엔 당 910원대까지 떨어지며 저점을 통과했다는 판단 아래 엔화 투자 수요가 늘고 있다” 며 “개인투자자들은 TIGER일본엔선물 등 ETF를 통해 소액으로도 엔화에 간편하게 투자하는 게 가능하다”고 말했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:유럽에서 시작된 ESG 투자 바람이 일본에서도 거세다. 일본에서는 기관 투자자를 비롯해 대형 생보사들까지 장기적인 관점으로 환경(Environment), 사회(Social), 기업지배구조(Governance)에 대한 인식과 노력을 평가해 기업 가치를 평가하고 투자하는 ESG 투자에 나서고 있다. 하지만 아직까지 세계적으로 인정되는 주요 ESG 표준에 따른 투자는 더디다는 주장이 나왔다. 블룸버그통신은 10일(현지시간) UN이 지원하는 책임투자원칙주도기구 PRI(Principles for Responsible Investment)의 일본 책임자인 미치요 모리사와의 말을 인용해 일본 정부가 지속가능한 투자로의 변화를 이뤄내기 위해서는 공적 연금을 ESG에 투자해야 한다고 보도했다. PRI는 ESG 투자와 관련해, 세계적으로 인정되는 주요 표준이다. ESG 투자에서 PRI 원칙을 활용하는 것은 녹색 금융을 추진하고, 탄소 배출 감소라는 글로벌 문제를 해결하는데 필수적인 요소로 평가 받는다. 일본에서는 최근 몇 년 동안 PRI에 동참하는 기관수와 서명기관의 운용 자산액 등이 급증했다. 2020년 이후 지구온난화에 대책에 관한 파리협정(Paris Agreement)이 2015년에 채택된 이후부터다. 일본 최대 연금 기금인 ‘연금적립금 관리운용 독립행정법인(GPIF)’이 2015년 유엔의 PRI에 서명하면서 ESG 투자 시장은 급성장했다. 실제 2년마다 글로벌 지속가능투자 규모를 발표하는 GSIA(Global Sustainable Investment Alliance)에 따르면 2017년 이후부터 일본의 투자규모가 크게 증가했다. 2018년에는 같은 시기 유럽이나 미국의 성장과 비교했을 때도 성장세가 더 가파른 것으로 나타났다. 다만 아직 ESG 투자를 확대하기 시작한 지 6년 정도밖에 지나지 않았기 때문에 유럽이나 미국 등지에 비해 ESG 투자의 목적의식이나 운용방침, 체제 등에서 정비되지 않은 부분이 많다는 지적이다. PRI의 일본 책임자인 모리사와는 블룸버그통신과의 인터뷰에서 “일본은 ESG에 공적 연금을 투입하는데 거의 진전을 보이지 않고 있다”며, “일본 내 투자사들은 대부분 연금 기금을 따를 가능성이 높다. 이를 위해서는 정부의 개입이 중요한 요소가 될 수 있을 것”이라고 전했다. 한편, 일본의 ESG 채권 시장도 꾸준한 증가 추세에 있다. 일본 내 발권자에 의한 ESG 채권 발행은 2018년 이후 그린본드 발행이 급증하면서, 2019년에 1조 엔을 돌파한 것으로 나타났다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:전기차 시장 경쟁에서 뒤처졌다는 평가를 받는 일본의 자동차 업계가 본격 경쟁에 뛰어들기 위해 가속페달을 밟고 있다. 전기차 생산 확대에 속도를 내 그동안의 부진을 서둘러 만회하겠다는 것이다.  일본 자동차 업체들까지 전기차 생산량을 늘릴 경우 가격 하락 경쟁이 더 치열해지고, 내연기관 엔진으로부터의 전환 속도가 빨라지면서 결국 소비자들에게 혜택이 돌아갈 것으로 전망된다. 세계 자동차 판매 1위 도요타는 최근 10종의 새로운 전기차 모델을 출시하고 전기차 생산량 확대 계획을 발표했다. 2026년까지 전기차 생산량을 150만 대로, 2030년까지는 350만 대로 늘린다는 포부다. 도요타에 배터리를 공급해주는 프라임플래닛에너지앤솔루션(Prime Planet Energy & Solutions)은 이 같은 일정에 맞춰 배터리 생산량을 크게 늘릴 계획이다. 이 회사는 도요타와 파나소닉이 각각 51,49% 지분을 보유한 합작회사로, 테슬라 전기차에도 배터리를 공급하고 있다. 도요타보다 1년 앞선 2021년에 첫 전용 전기차 아이오닉5를 선보인 현대차그룹의 2030년 전기차 판매 목표는 364만 대로 도요타의 판매 목표와 비슷하다. 현대차그룹은 현재 아이오닉5와 6, EV6, 제네시스 GV60까지 4종의 전기차를 판매 중이며 이번 달 3일부터 국내에서 사전 계약을 실시한 EV9까지 포함하면 5종의 라인업을 갖추게 된다. 현대차그룹은 2030년에 도요타보다 20종 이상 많은 총 31종 전기차 라인업 구축을 목표로 잡았다. 도요타, 전기차 생산 및 판매 모두 늘린다  도요타의 경우 지난 회계연도(올 3월 종료) 중에 하이브리드 차량 판매 비중이 전체 판매량의 27%를 차지했다. 하지만 이 차량 대부분이 100% 하이브리드 차량이라 여전히 내연 엔진에 의존하고 있다는 평가를 받는다. 배터리를 주요 동력원으로 쓰는 ‘플러그인 하이브리드’ 차량이 판매량은 이 중 일부에 불과하다. 외신 보도를 종합해 보면 도요타는 고급 브랜드인 렉서스까지 포함해서 불과 3종의 전기차 모델만 판매 중이며, 지난해에는 전 세계 전기차 판매량은 2만 5,000대도 채 안 된다. 지난달에야 세계 최대 전기차 시장인 중국에서 판매할 첫 전기차 세단 주문을 받기 시작했을 정도다. 상황이 이렇기 때문에 도요타가 투자자와 환경단체들로부터 테슬라 등에 비해 상대적으로 전기차 시장 진입이 늦고 있다는 비난을 받아온 것도 놀랄 일도 아니다. 지난해 11월 기업의 비즈니스와 재정이 기후위기에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석 결과를 제공하는 인플루언스맵(InfluenceMap)은 ‘기후정책에 가장 부정적인 영향을 주는 세계 10대 기업’에서 도요타를 10위에 올려놓기도 했다. 하지만 존 포데스타(John Podesta) 백악관 고문은 2일 도요타 경영진과 회담 후 “도요타가 전기차 시장의 후발주자였지만 이제는 이 분야에서 전력을 다하고 있다”고 말했다. 그는 로이터에 “도요타가 당분간 다른 기업들이 생각하는 것 이상으로 오랫동안 플러그인 하이브리드 차량 생산을 고집하겠지만 전기화에도 매진할 것”이라고 덧붙였다. 혼다, 2040년까지 전기차로 완전 전환 계획  혼다도 전기차 시장 공략을 위해 적극적으로 나서고 있다. 지난달 26일 혼다는 2040년까지 전체 자동차 생산라인을 전기차와 수소연료전기차(FCEV)로 전환하겠다는 계획을 발표했다. 또 2030년까지 매년 200만 대가 넘는 전기차를 생산하겠다는 포부도 밝혔다. 혼다는 이틀 뒤인 28일에는 일본 배터리 제조사인 GS유아사(GS Yuasa)와 일본 경제산업성(METI)과 함께 일본 내에서 새로운 리튬이온 배터리 공장 건립을 위해 4,340억 엔(약 4.2조 원)을 공동 투자하겠다고 발표했다. 이 중 35%는 일본 정부로부터 보조를 받는다. 생산 목표 시기는 2027년이다. 이보다 보름 전인 11일에는 포스코그룹과 ‘전기차 사업에 대한 포괄적인 양해각서(MOU)’를 체결하고 기존 철강 부문 협력을 강화하면서 동시에 이차전지 소재 부문에서도 새로운 협력 방안을 논의하기로 했다. 자동차 통계 사이트인 F&I툴스(F&I Tools)에 따르면 2022년 기준 세계 자동차 판매 1위는 도요타고, 혼다와 닛산도 상위권에 이름을 올리고 있다. 2위는 폭스바겐이고 현대차그룹의 순위는 3위다. 하지만 데이터 분석기관인 비주얼캐피탈리스트의 자료(아래 표)를 보면, 일본 자동차 중에서 세계 전기차 생산량 순위 15위 안에 이름을 올린 건 닛산 한 곳에 불과하다. 닛산은 르노-닛산-미쓰비시 얼라이언스를 통해 이같이 순위에 오를 수 있었는데, 그래 봤자 순위는 10위에 턱걸이했다. 판매량은 판매 순위 1위인 중국 비야디(BYD)의 5분의 1도 채 안 된다. 지난해 세계 전기차 생산량 순위 2위는 테슬라이고 현대차그룹은 6위였다. ### response: I classify this to <long>. ### text:'지속 가능성'은 구체적으로 "미래에도 계속 유지되는 시스템과 프로세스‘를 뜻한다. 비즈니스 현장에서의 지속가능성은 인간 활동과 자연 환경의 다양성과 생산성을 잃지 않고 미래에도 계속 시스템과 프로세스를 말한다. 예컨대, 석유 자원에 의존하는 사업은 석유가 고갈되면 비즈니스도 끝나게 된다. 이러한 사태를 방지하기 위해 인간 활동과 자연 환경의 관점에서 장기적으로 사업을 계속 진행하자는 것이 바로 기업 지속가능성의 개념이다. 최근에는 일본 지역에서도 이러한 지속가능성에 집중하는 기업들이 증가하고 있는 것으로 나타났다. 지속 가능 경영 내세운 일본 기업들 우선 닛산 자동차는 2050년까지 ESG 경영 비전을 담은 ‘닛산 그린 프로그램’을 내세워 실천하고 있다. 이미 2022년을 위한 제 4차 계획에 돌입했으며, 기후 변화와 자원 의존, 대기 품질, 수자원 등의 환경 문제에 대처하면서 사회적 가치를 높여 가는 중이다. 또한 첨단 안전 기술과 자동 운전 기술을 도입하여 닛산 자동차 관련 사망자 수를 실질적으로 제로로 만든다는 목표를 내세웠다. 대표적인 일본 의류 기업인 유니클로는 플래닛(Planet)과 피플(People), 사회(Society)를 주축으로 한 활동을 하고 있다. 우선 플래닛 부분에서는 환경 부담을 줄이기 위한 노력으로 에코 가방을 보급하고, 친환경 소재를 선정함으로써 지속 가능성을 추구하고 있다. 또 '피플'은 일하기 좋은 환경을 확보하고, ‘사회’ 부문에서는 대중과의 사회적 관계를 중시 한다는 목표다. 최근에는 폐기된 다운과 오리털 자켓을 최신 아이템으로 바꿔주는 ‘옷에서 옷으로 재활용 프로젝트'도 추진하고 있다. 일본 종합 건설회사 오오바야시 구미에서는 2050년까지 탄소배출 제로 목표를 내세우고, 중장기 환경 비전으로 ‘Obayashi Sustainability Vision 2050(OSV2050)’을 선포했다. 이는 2040~2050년까지의 지속가능성 목표와 사업 전개 방향성을 정한 내용이다. 2015년부터 인지도 높아진 지속가능성 비즈니스 일본 기업들의 지속 가능성에 대한 인지도가 높아진 배경에는 2015년 유엔 정상 회의에서 채택 된 SDGs(Sustainable Development Goals)가 있다. SDGs는 지속 가능한 17개의 목표를 내걸고 2016년부터 2030년 사이에 환경 파괴와 빈곤 등의 문제를 해결해 나간다는 노력의 의미를 담고 있다. 또 2017년에 개최된 정치 경제 리더스 회의인 '다보스포럼'에서도 ‘4차 산업혁명’에 관한 논의가 지속적으로 진행됐으며, SDGs와 관련된 노력으로 12조 달러 이상의 경제 가치를 지닌 3억 8000만명의 고용 창출이라는 목표가 제시됐다. 이후 일본에서는 민간 기업들이 ESG 경영이 급물살을 탔다. 세계적인 유명 인사들의 지속가능 경영 참여 역시 일본의 ESG 경영 사례를 늘려놓은 이유로 꼽힌다. 할리우드의 패션 리더로 알려진 엠마 왓슨은 유기농 방식으로 생산된 의류와, 생산 과정에서 남은 원단을 사용한 아이템을 소개했다. 또한 디자이너로 활약하고 있는 빅토리아 베컴은 2019년 자신이 설립 한 브랜드에서는 ‘이국적인 가죽’을 사용하지 않겠다고 발표하며, 지속 가능한 패션 사업의 폭을 넓혔다. ‘이국적인 가죽’이란 육유 및 유제품 소비를 위해 사육되는 동물에서 생산되는 것 이외의 동물 유래 가죽을 뜻한다. ### response: I classify this to <long>. ### text:기업 지배구조 개혁 정책을 펴온 일본이 3일 주식 투자자들이 기업 가치를 더 쉽게 파악해 투자할 수 있는 새로운 주가지수 'JPX 프라임 150 지수(JPX Prime 150 Index)‘를 선보였다. JPX 프라임 150 지수 도입은 일본이 줄곧 추진해온 기업 지배구조 개혁 활동과 맥을 같이 한다. 이 지수가 도쿄증권거래소의 대표 지수로 부상하게 되면 상장기업들이 지수에 포함되기 위해 지배구조 개선과 배당 확대 등 주주 친화적인 경영에 더 적극적으로 나설 것이기 때문이다. 일본 증시의 대표적 지수로는 수출 대기업 위주의 닛케이225와 은행과 국내 활동 기업 위주의 토픽스(TOPIX)가 있다. 그런데 두 지수 모두 ’단순 주가 동향‘ 위주로 측정해 산출하는 반면에 'JPX 프라임 150 지수'는 기업의 ’가치창조‘와 '지속가능성' 수준을 반영하여 우수한 종목들을 편입한다는 차별성을 갖는다는 게 도쿄증권거래소(JPX)의 설명이다. ‘가치창조’란 지금까지 없었던 미래지향적 가치의 창출을 의미한다.  JPX의 시장 혁신·지수 사업 연구 책임자인 미우라 타카히로 미국의 경제방송 CNBC와의 인터뷰에서 "주식시장 활성화를 위해서는 상장기업 가치를 높이는 게 필수적“이라면서 "이 지수가 미국 증시의 벤치마크 지수인 S&P500과 비슷한 성격을 가진다"고 설명했다. 지배구조 뛰어난 우량기업 150곳 엄선 일본경제신문 등 현지 언론 보도에 따르면 지수는 현재의 주가가 순자산 대비 몇 배인지를 알려주는 주가순자산비율(PBR·Price Book Value Ratio) 등을 바탕으로 추린 우량 기업 중 자본 효율성과 지속가능성이 높은 기업 150곳을 엄선했다.  소니그룹, 히타치, 닌텐도 같은 대형 기술기업들뿐만 아니라 ‘투자의 대가’ 워런 버핏이 최근 투자해서 화제가 됐던 마루베니, 이토추, 미쓰이, 스미토모 등 일본 종합상사들도 포함됐다. 그러나 일본 증시 시가총액으로 1위인 토요타 자동차는 기준에 부합하지 않아 지수에 들어가지 못했다. JPX 프라임 150 지수는 일본 증시가 올해 들어 세계 최고 수익률을 기록 중인 가운데 등장했다. 일본 증시의 닛케이225 지수는 올해 30% 가까이 상승했고, 토픽스 지수는 30년 만에 최고치를 경신하며 24% 가까이 올랐다. <2023년 닛케이225 움직임>  투자자들, 기업지배 구조 개선 노력 반겨 엔화 약세 효과와 경기 회복 등 여러 요인이 지수 상승에 기여한 것으로 평가되고 있지만 일본의 기업 지배구조 개혁 노력도 주가 상승에 긍정적인 영향을 미쳤다는 게 전문가들 중론이다. 실제로 투자자들은 기업 지배구조 개혁으로 높은 투자 수익을 올릴 수 있을 것으로 기대하며 정부의 기업 지배구조 관련 정책을 반겼다. 기업 지배구조 개혁은 2010년대 초 고 아베 신조 전 총리가 시작한 일련의 경제 정책인 아베노믹스에 포함돼 꾸준히 개혁 성과를 쌓아왔다. 1990년대 이후 일본을 괴롭혀온 만성적인 디플레이션에 대처하는 것을 목표로 삼은 아베노믹스의 3대 축 중 하나가 기업 지배구조 개혁이다. 일본은 지배구조 개혁을 통해 기업의 혁신 역량을 높이는 한편 주주배당도 높여 주식 투자 저변이 확대되기를 기대했다.  당시만 해도 아베노믹스에 대한 일본 증시 투자자들의 긍정적 반응이 오래가지 못했다. 하지만 시간이 지날수록 개혁이 뿌리를 내리면서 이제 투자자들이 일본 증시를 재평가하기 시작했다는 분석이 나온다. 일본 기업들 자본 효율성 개선 JPX는 이런 기업지배 구조 개혁의 연장선 상에서 올해 일본 기업의 자본 효율성을 개선하기 위한 노력을 추진하고 있다. 손익계산서상의 매출과 이익 수준뿐 아니라 대차대조표를 기준으로 자본 비용과 수익성에 초점을 맞춰 기업이 지속가능한 성장을 달성하고, 중장기적으로 기업 가치를 높일 수 있게 만드는 게 목적이다. 또 최근에는 시장 구조조정 규칙도 확정했다. 이 중에는 상장기업의 주가가 장부상 PBR 1 이하로 거래될 경우 그 이유를 설명하도록 하는 내용이 포함되어 있다. PBR이 1 이하라는 건 기업의 주가가 주당순자산에 못미쳐 거래되고 있다는 것으로 자본의 효율성이 그만큼 떨어진다는 걸 의미할 수 있다. JPX는 그러한 기업은 빠르면 2026년에 상장 폐지 리스트에 오를 수 있다고 경고했다. 올리버 리 이스트스프링 인베스트먼트의 고객 포트폴리오 매니저는 CNBC에 "JPX가 새로 마련한 규칙으로 인해 PBR이 1 이하인 기업은 수익성을 개선하고 주가를 지지하려 노력할 것"이라며 "많은 기업에 부담을 줄 수 있는 ‘획기적인’ 조치”라고 평가했다. 투자 대가 워런 버핏도 인정...외국인 투자 유입 버핏이 일본 종합상사에 투자한 것도 기업 지배구조 개선 영향이란 분석이 많다. 아슬리 M. 콜판 교토대학교 경영·경제대학원의 기업 전략 교수는 "기업 지배구조가 개선되면서 버핏이 이끄는 버크셔 해서웨이를 비롯한 더 많은 해외 투자자가 들어오고 있으며, 더 많은 해외 투자자가 규정 준수에 압력을 가하는 선순환 구조가 형성되고 있다“고 진단했다. 버핏은 지난 4월 일본을 방문한 자리에서 종합상사를 비롯한 일본 주식에 대한 버크셔 해서웨이의 추가 투자 가능성을 밝혔고, 지난달 버크셔 해서웨이의 자회사가 일본 종합상사 5곳의 지분을 평균 8.5% 이상으로 늘렸다. 이는 일본 증시로 외국인 투자자금 유입이 늘어나는 데 결정적 역할을 했다. 영국의 파이낸셜 타임스(FT)가 인용한 노무라증권 분석에 따르면 올해 6월 중순까지 외국인 투자자들은 12연속 일본 증시에서 순매수 기조를 이어갔다. 이 석 달 동안 외국인의 주식 순매수 규모는 430억 달러, 우리 돈 56조 원에 이르는 것으로 집계됐다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:최근 대표적인 안전자산으로 손꼽히는 금값이 연일 최고치를 경신하고 있다. 코로나19 재확산 우려에 금·은값은 더욱 오를 것이라는 분석이 이어진다. 뉴욕상품거래소에 따르면 지난 5월 금 선물은 트라이온스당 1912달러를 넘어서며 올해 1월 이후 최고치를 기록했다. 이에 금 채굴 기업 상장지수펀드(ETF)에도 자금이 몰리고 있다. 유럽에서는 ESG 투자가 가능한 최초의 금광 ETF인 AuAg ESG Gold Mining UCITS ETF (ESGO)가 7월 중에 런던 증권 거래소에서 출시될 것으로 알려졌다. 금광 ETF는 금 가격이 오르면 수혜를 받게 되는 투자 상품이다. ESGO 금광 ETF는 ESG 지수에 따라 금 채굴기업의 순위를 매기는 것으로, 독립적인 ESG 인증업체인 서스테이널리틱스(Sustainalytics)의 심사를 기반으로 동급 최고의 지수를 기록한 기업 25개만 포함할 예정이다. 출시되는 펀드는 균등하게 가중치가 부여되며, 각 보유 금액은 4%대로 정해졌다. AuAg CEO 에릭 스트랜드는 “광업은 ESG 측면에서 크게 개선되고 있는 산업”이라며, “이번에 출시되는 ESGO는 투자자들이 최고의 ESG 지수를 기록하는 금광 회사를 확인하고, 보다 책임감 있게 투자할 수 있도록 할 것”이라고 전했다. 금채굴 기업에 투자하는 ETF는 다양하다. 가장 규모가 큰 것으로는 반에크자산운용의 ‘반에크 벡터스 골드 마이너스’(GDX)가 있다. GDX는 53개 글로벌 금광기업으로 구성된 뉴욕증권거래소 아르카(NYSE Arca)의 금광기업 지수를 추종한다. 이는 국내 증권사를 통해 매매가 가능하다. 한편, 금 현물 투자 역시 지속적으로 수요가 높아지고 있다. 지난해 미국에서는 상장지수 펀드 가운데 가장 많은 자금이 유입된 상품으로 금 현물에 투자하는 상품 SPDR 골드 트러스트 ETF가 거론됐다. 금 펀드 수익률도 상승세다. 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 국내에서 운용되고 있는 설정액 10억원 이상 12개 금 펀드는 5월 한 달간 7.64% 수익률을 기록해 테마별 펀드 중 1위를 차지했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 장기 불황에 빠졌던 일본 증시가 반등하고 엔저 현상이 지속되자 국내 투자자들도 일본으로 눈을 돌리고 있다. 금융투자업계에 따르면 일본 니케이225 지수는 올해만 20% 이상 급등했고, 16일에는 3만3706포인트로 33년 만의 최고치를 기록하는 등 급등 흐름을 이어가고 있다. 반도체 등 일본 주력산업이 회복하는데다 장기간 이어진 엔저 덕분이다. 지난달 일본 소비자물가지수가 3%대를 기록하는 등 일본 경제가 드디어 30여년 만의 장기 침체를 벗어나 정상화하고 있는 것 아니냐는 기대감까지 일고 있다. 일본 니케이지수는 지난 1989년 사상최고치인 3만8957을 기록한 뒤 속절없이 하락해 오다 2013년 이후 반등 흐름을 보였다.  일본 중앙은행인 일본은행이 제로금리 정책을 지속하면서 일본 통화인 엔화의 가치는 미국이나 한국처럼 금리를 올린 나라의 통화들과 비교해 상대 가치가 계속 떨어지고 있다.   지난 4월 26일 52주 최고치(1004.17원)를 찍은 원/엔화는 지난달 급락한 후 최근 910원 밑으로까지 떨어져 거래되고 있다. 올해 초 우에다 가즈오 일본은행 신임 총재 부임 후 금융정책 정상화 기대감에 엔화가 반짝 반등하는 모습이었으나, 4월 통화정책회의에서 수익률곡선통제(YCC) 정책 유지를 발표하며 다시 약세를 보였다. 이런 가운데 일본 경제의 회복과 엔화 약세의 수혜를 동시에 받는 금융상품들이 잇따라 등장하고 있다. 대표적인 상품이 엔화ETF다. 현재 국내에서 유일하게 엔화에 직접 투자할 수 있는 ETF는 ‘TIGER일본엔선물 ETF(292560)’다. 이는 원-엔간 환율 기초의 ‘엔선물 지수’를 추종한다. ‘TIGER일본엔선물 ETF’ 5월 개인 순매수 100억원 넘어 투자자들은 위탁증거금이나 별도의 파생계좌 없이 엔선물 투자효과를 낼 수 있다. 또 ETF는 선물과 달리 만기가 존재하지 않아 투자자가 직접 수행하는 롤오버(Roll-over)의 불편함이 없다. 엔화 차익을 노리려는 투심이 짙어지며, 5월 한달 간 해당 ETF는 개인 순매수 규모 100억원을 넘었다. 순자산도 300억원대로 성장했다. 일본에 상장된 상품에 직접 투자하는 '일학개미'(일본 증시에 투자하는 국내 개인 투자자)도 증가 추세다. 5월 한 달간 일학개미가 가장 많이 투자한 종목은 미래에셋자산운용의 자회사인 Global X Japan(글로벌엑스 재팬)의 일본 반도체 ETF다. 총 순매수 규모는 2,409만 달러로,. 일본 반도체 장비 및 소재 기업에 투자했다. 최근 일본 경제산업성이 자국 반도체 산업 성장을 위해 10년 간 10조엔 이상 투자한다는 계획을 발표하며 이 ETF 상품은 더욱 주목받았다. 미래에셋자산운용 ETF운용부문 이도선 매니저는 “엔화 가치가 100엔 당 910원대까지 떨어지며 저점을 통과했다는 판단 아래 엔화 투자 수요가 늘고 있다” 며 “개인투자자들은 TIGER일본엔선물 등 ETF를 통해 소액으로도 엔화에 간편하게 투자하는 게 가능하다”고 말했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

일본 증시 33년 만에 최고치…엔화 차익까지 노리는 ETF 주목

장기 불황에 빠졌던 일본 증시가 반등하고 엔저 현상이 지속되자 국내 투자자들도 일본으로 눈을 돌리고 있다. 금융투자업계에 따르면 일본 니케이225 지수는 올해만 20% 이상 급등했고, 16일에는 3만3706포인트로 33년 만의 최고치를 기록하는 등 급등 흐름을 이어가고 있다. 반도체 등 일본 주력산업이 회복하는데다 장기간 이어진 엔저 덕분이다. 지난달 일본 소비자물가지수가 3%대를 기록하는 등 일본 경제가 드디어 30여년 만의 장기 침체를 벗어나 정상화하고 있는 것 아니냐는 기대감까지 일고 있다. 일본 니케이지수는 지난 1989년 사상최고치인 3만8957을 기록한 뒤 속절없이 하락해 오다 2013년 이후 반등 흐름을 보였다.  일본 중앙은행인 일본은행이 제로금리 정책을 지속하면서 일본 통화인 엔화의 가치는 미국이나 한국처럼 금리를 올린 나라의 통화들과 비교해 상대 가치가 계속 떨어지고 있다.   지난 4월 26일 52주 최고치(1004.17원)를 찍은 원/엔화는 지난달 급락한 후 최근 910원 밑으로까지 떨어져 거래되고 있다. 올해 초 우에다 가즈오 일본은행 신임 총재 부임 후 금융정책 정상화 기대감에 엔화가 반짝 반등하는 모습이었으나, 4월 통화정책회의에서 수익률곡선통제(YCC) 정책 유지를 발표하며 다시 약세를 보였다. 이런 가운데 일본 경제의 회복과 엔화 약세의 수혜를 동시에 받는 금융상품들이 잇따라 등장하고 있다. 대표적인 상품이 엔화ETF다. 현재 국내에서 유일하게 엔화에 직접 투자할 수 있는 ETF는 ‘TIGER일본엔선물 ETF(292560)’다. 이는 원-엔간 환율 기초의 ‘엔선물 지수’를 추종한다. ‘TIGER일본엔선물 ETF’ 5월 개인 순매수 100억원 넘어 투자자들은 위탁증거금이나 별도의 파생계좌 없이 엔선물 투자효과를 낼 수 있다. 또 ETF는 선물과 달리 만기가 존재하지 않아 투자자가 직접 수행하는 롤오버(Roll-over)의 불편함이 없다. 엔화 차익을 노리려는 투심이 짙어지며, 5월 한달 간 해당 ETF는 개인 순매수 규모 100억원을 넘었다. 순자산도 300억원대로 성장했다. 일본에 상장된 상품에 직접 투자하는 '일학개미'(일본 증시에 투자하는 국내 개인 투자자)도 증가 추세다. 5월 한 달간 일학개미가 가장 많이 투자한 종목은 미래에셋자산운용의 자회사인 Global X Japan(글로벌엑스 재팬)의 일본 반도체 ETF다. 총 순매수 규모는 2,409만 달러로,. 일본 반도체 장비 및 소재 기업에 투자했다. 최근 일본 경제산업성이 자국 반도체 산업 성장을 위해 10년 간 10조엔 이상 투자한다는 계획을 발표하며 이 ETF 상품은 더욱 주목받았다. 미래에셋자산운용 ETF운용부문 이도선 매니저는 “엔화 가치가 100엔 당 910원대까지 떨어지며 저점을 통과했다는 판단 아래 엔화 투자 수요가 늘고 있다” 며 “개인투자자들은 TIGER일본엔선물 등 ETF를 통해 소액으로도 엔화에 간편하게 투자하는 게 가능하다”고 말했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:최근 대표적인 안전자산으로 손꼽히는 금값이 연일 최고치를 경신하고 있다. 코로나19 재확산 우려에 금·은값은 더욱 오를 것이라는 분석이 이어진다. 뉴욕상품거래소에 따르면 지난 5월 금 선물은 트라이온스당 1912달러를 넘어서며 올해 1월 이후 최고치를 기록했다. 이에 금 채굴 기업 상장지수펀드(ETF)에도 자금이 몰리고 있다. 유럽에서는 ESG 투자가 가능한 최초의 금광 ETF인 AuAg ESG Gold Mining UCITS ETF (ESGO)가 7월 중에 런던 증권 거래소에서 출시될 것으로 알려졌다. 금광 ETF는 금 가격이 오르면 수혜를 받게 되는 투자 상품이다. ESGO 금광 ETF는 ESG 지수에 따라 금 채굴기업의 순위를 매기는 것으로, 독립적인 ESG 인증업체인 서스테이널리틱스(Sustainalytics)의 심사를 기반으로 동급 최고의 지수를 기록한 기업 25개만 포함할 예정이다. 출시되는 펀드는 균등하게 가중치가 부여되며, 각 보유 금액은 4%대로 정해졌다. AuAg CEO 에릭 스트랜드는 “광업은 ESG 측면에서 크게 개선되고 있는 산업”이라며, “이번에 출시되는 ESGO는 투자자들이 최고의 ESG 지수를 기록하는 금광 회사를 확인하고, 보다 책임감 있게 투자할 수 있도록 할 것”이라고 전했다. 금채굴 기업에 투자하는 ETF는 다양하다. 가장 규모가 큰 것으로는 반에크자산운용의 ‘반에크 벡터스 골드 마이너스’(GDX)가 있다. GDX는 53개 글로벌 금광기업으로 구성된 뉴욕증권거래소 아르카(NYSE Arca)의 금광기업 지수를 추종한다. 이는 국내 증권사를 통해 매매가 가능하다. 한편, 금 현물 투자 역시 지속적으로 수요가 높아지고 있다. 지난해 미국에서는 상장지수 펀드 가운데 가장 많은 자금이 유입된 상품으로 금 현물에 투자하는 상품 SPDR 골드 트러스트 ETF가 거론됐다. 금 펀드 수익률도 상승세다. 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 국내에서 운용되고 있는 설정액 10억원 이상 12개 금 펀드는 5월 한 달간 7.64% 수익률을 기록해 테마별 펀드 중 1위를 차지했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:기업 지배구조 개혁 정책을 펴온 일본이 3일 주식 투자자들이 기업 가치를 더 쉽게 파악해 투자할 수 있는 새로운 주가지수 'JPX 프라임 150 지수(JPX Prime 150 Index)‘를 선보였다. JPX 프라임 150 지수 도입은 일본이 줄곧 추진해온 기업 지배구조 개혁 활동과 맥을 같이 한다. 이 지수가 도쿄증권거래소의 대표 지수로 부상하게 되면 상장기업들이 지수에 포함되기 위해 지배구조 개선과 배당 확대 등 주주 친화적인 경영에 더 적극적으로 나설 것이기 때문이다. 일본 증시의 대표적 지수로는 수출 대기업 위주의 닛케이225와 은행과 국내 활동 기업 위주의 토픽스(TOPIX)가 있다. 그런데 두 지수 모두 ’단순 주가 동향‘ 위주로 측정해 산출하는 반면에 'JPX 프라임 150 지수'는 기업의 ’가치창조‘와 '지속가능성' 수준을 반영하여 우수한 종목들을 편입한다는 차별성을 갖는다는 게 도쿄증권거래소(JPX)의 설명이다. ‘가치창조’란 지금까지 없었던 미래지향적 가치의 창출을 의미한다.  JPX의 시장 혁신·지수 사업 연구 책임자인 미우라 타카히로 미국의 경제방송 CNBC와의 인터뷰에서 "주식시장 활성화를 위해서는 상장기업 가치를 높이는 게 필수적“이라면서 "이 지수가 미국 증시의 벤치마크 지수인 S&P500과 비슷한 성격을 가진다"고 설명했다. 지배구조 뛰어난 우량기업 150곳 엄선 일본경제신문 등 현지 언론 보도에 따르면 지수는 현재의 주가가 순자산 대비 몇 배인지를 알려주는 주가순자산비율(PBR·Price Book Value Ratio) 등을 바탕으로 추린 우량 기업 중 자본 효율성과 지속가능성이 높은 기업 150곳을 엄선했다.  소니그룹, 히타치, 닌텐도 같은 대형 기술기업들뿐만 아니라 ‘투자의 대가’ 워런 버핏이 최근 투자해서 화제가 됐던 마루베니, 이토추, 미쓰이, 스미토모 등 일본 종합상사들도 포함됐다. 그러나 일본 증시 시가총액으로 1위인 토요타 자동차는 기준에 부합하지 않아 지수에 들어가지 못했다. JPX 프라임 150 지수는 일본 증시가 올해 들어 세계 최고 수익률을 기록 중인 가운데 등장했다. 일본 증시의 닛케이225 지수는 올해 30% 가까이 상승했고, 토픽스 지수는 30년 만에 최고치를 경신하며 24% 가까이 올랐다. <2023년 닛케이225 움직임>  투자자들, 기업지배 구조 개선 노력 반겨 엔화 약세 효과와 경기 회복 등 여러 요인이 지수 상승에 기여한 것으로 평가되고 있지만 일본의 기업 지배구조 개혁 노력도 주가 상승에 긍정적인 영향을 미쳤다는 게 전문가들 중론이다. 실제로 투자자들은 기업 지배구조 개혁으로 높은 투자 수익을 올릴 수 있을 것으로 기대하며 정부의 기업 지배구조 관련 정책을 반겼다. 기업 지배구조 개혁은 2010년대 초 고 아베 신조 전 총리가 시작한 일련의 경제 정책인 아베노믹스에 포함돼 꾸준히 개혁 성과를 쌓아왔다. 1990년대 이후 일본을 괴롭혀온 만성적인 디플레이션에 대처하는 것을 목표로 삼은 아베노믹스의 3대 축 중 하나가 기업 지배구조 개혁이다. 일본은 지배구조 개혁을 통해 기업의 혁신 역량을 높이는 한편 주주배당도 높여 주식 투자 저변이 확대되기를 기대했다.  당시만 해도 아베노믹스에 대한 일본 증시 투자자들의 긍정적 반응이 오래가지 못했다. 하지만 시간이 지날수록 개혁이 뿌리를 내리면서 이제 투자자들이 일본 증시를 재평가하기 시작했다는 분석이 나온다. 일본 기업들 자본 효율성 개선 JPX는 이런 기업지배 구조 개혁의 연장선 상에서 올해 일본 기업의 자본 효율성을 개선하기 위한 노력을 추진하고 있다. 손익계산서상의 매출과 이익 수준뿐 아니라 대차대조표를 기준으로 자본 비용과 수익성에 초점을 맞춰 기업이 지속가능한 성장을 달성하고, 중장기적으로 기업 가치를 높일 수 있게 만드는 게 목적이다. 또 최근에는 시장 구조조정 규칙도 확정했다. 이 중에는 상장기업의 주가가 장부상 PBR 1 이하로 거래될 경우 그 이유를 설명하도록 하는 내용이 포함되어 있다. PBR이 1 이하라는 건 기업의 주가가 주당순자산에 못미쳐 거래되고 있다는 것으로 자본의 효율성이 그만큼 떨어진다는 걸 의미할 수 있다. JPX는 그러한 기업은 빠르면 2026년에 상장 폐지 리스트에 오를 수 있다고 경고했다. 올리버 리 이스트스프링 인베스트먼트의 고객 포트폴리오 매니저는 CNBC에 "JPX가 새로 마련한 규칙으로 인해 PBR이 1 이하인 기업은 수익성을 개선하고 주가를 지지하려 노력할 것"이라며 "많은 기업에 부담을 줄 수 있는 ‘획기적인’ 조치”라고 평가했다. 투자 대가 워런 버핏도 인정...외국인 투자 유입 버핏이 일본 종합상사에 투자한 것도 기업 지배구조 개선 영향이란 분석이 많다. 아슬리 M. 콜판 교토대학교 경영·경제대학원의 기업 전략 교수는 "기업 지배구조가 개선되면서 버핏이 이끄는 버크셔 해서웨이를 비롯한 더 많은 해외 투자자가 들어오고 있으며, 더 많은 해외 투자자가 규정 준수에 압력을 가하는 선순환 구조가 형성되고 있다“고 진단했다. 버핏은 지난 4월 일본을 방문한 자리에서 종합상사를 비롯한 일본 주식에 대한 버크셔 해서웨이의 추가 투자 가능성을 밝혔고, 지난달 버크셔 해서웨이의 자회사가 일본 종합상사 5곳의 지분을 평균 8.5% 이상으로 늘렸다. 이는 일본 증시로 외국인 투자자금 유입이 늘어나는 데 결정적 역할을 했다. 영국의 파이낸셜 타임스(FT)가 인용한 노무라증권 분석에 따르면 올해 6월 중순까지 외국인 투자자들은 12연속 일본 증시에서 순매수 기조를 이어갔다. 이 석 달 동안 외국인의 주식 순매수 규모는 430억 달러, 우리 돈 56조 원에 이르는 것으로 집계됐다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:'지속 가능성'은 구체적으로 "미래에도 계속 유지되는 시스템과 프로세스‘를 뜻한다. 비즈니스 현장에서의 지속가능성은 인간 활동과 자연 환경의 다양성과 생산성을 잃지 않고 미래에도 계속 시스템과 프로세스를 말한다. 예컨대, 석유 자원에 의존하는 사업은 석유가 고갈되면 비즈니스도 끝나게 된다. 이러한 사태를 방지하기 위해 인간 활동과 자연 환경의 관점에서 장기적으로 사업을 계속 진행하자는 것이 바로 기업 지속가능성의 개념이다. 최근에는 일본 지역에서도 이러한 지속가능성에 집중하는 기업들이 증가하고 있는 것으로 나타났다. 지속 가능 경영 내세운 일본 기업들 우선 닛산 자동차는 2050년까지 ESG 경영 비전을 담은 ‘닛산 그린 프로그램’을 내세워 실천하고 있다. 이미 2022년을 위한 제 4차 계획에 돌입했으며, 기후 변화와 자원 의존, 대기 품질, 수자원 등의 환경 문제에 대처하면서 사회적 가치를 높여 가는 중이다. 또한 첨단 안전 기술과 자동 운전 기술을 도입하여 닛산 자동차 관련 사망자 수를 실질적으로 제로로 만든다는 목표를 내세웠다. 대표적인 일본 의류 기업인 유니클로는 플래닛(Planet)과 피플(People), 사회(Society)를 주축으로 한 활동을 하고 있다. 우선 플래닛 부분에서는 환경 부담을 줄이기 위한 노력으로 에코 가방을 보급하고, 친환경 소재를 선정함으로써 지속 가능성을 추구하고 있다. 또 '피플'은 일하기 좋은 환경을 확보하고, ‘사회’ 부문에서는 대중과의 사회적 관계를 중시 한다는 목표다. 최근에는 폐기된 다운과 오리털 자켓을 최신 아이템으로 바꿔주는 ‘옷에서 옷으로 재활용 프로젝트'도 추진하고 있다. 일본 종합 건설회사 오오바야시 구미에서는 2050년까지 탄소배출 제로 목표를 내세우고, 중장기 환경 비전으로 ‘Obayashi Sustainability Vision 2050(OSV2050)’을 선포했다. 이는 2040~2050년까지의 지속가능성 목표와 사업 전개 방향성을 정한 내용이다. 2015년부터 인지도 높아진 지속가능성 비즈니스 일본 기업들의 지속 가능성에 대한 인지도가 높아진 배경에는 2015년 유엔 정상 회의에서 채택 된 SDGs(Sustainable Development Goals)가 있다. SDGs는 지속 가능한 17개의 목표를 내걸고 2016년부터 2030년 사이에 환경 파괴와 빈곤 등의 문제를 해결해 나간다는 노력의 의미를 담고 있다. 또 2017년에 개최된 정치 경제 리더스 회의인 '다보스포럼'에서도 ‘4차 산업혁명’에 관한 논의가 지속적으로 진행됐으며, SDGs와 관련된 노력으로 12조 달러 이상의 경제 가치를 지닌 3억 8000만명의 고용 창출이라는 목표가 제시됐다. 이후 일본에서는 민간 기업들이 ESG 경영이 급물살을 탔다. 세계적인 유명 인사들의 지속가능 경영 참여 역시 일본의 ESG 경영 사례를 늘려놓은 이유로 꼽힌다. 할리우드의 패션 리더로 알려진 엠마 왓슨은 유기농 방식으로 생산된 의류와, 생산 과정에서 남은 원단을 사용한 아이템을 소개했다. 또한 디자이너로 활약하고 있는 빅토리아 베컴은 2019년 자신이 설립 한 브랜드에서는 ‘이국적인 가죽’을 사용하지 않겠다고 발표하며, 지속 가능한 패션 사업의 폭을 넓혔다. ‘이국적인 가죽’이란 육유 및 유제품 소비를 위해 사육되는 동물에서 생산되는 것 이외의 동물 유래 가죽을 뜻한다. ### response: I classify this to <long>. ### text:전기차 시장 경쟁에서 뒤처졌다는 평가를 받는 일본의 자동차 업계가 본격 경쟁에 뛰어들기 위해 가속페달을 밟고 있다. 전기차 생산 확대에 속도를 내 그동안의 부진을 서둘러 만회하겠다는 것이다.  일본 자동차 업체들까지 전기차 생산량을 늘릴 경우 가격 하락 경쟁이 더 치열해지고, 내연기관 엔진으로부터의 전환 속도가 빨라지면서 결국 소비자들에게 혜택이 돌아갈 것으로 전망된다. 세계 자동차 판매 1위 도요타는 최근 10종의 새로운 전기차 모델을 출시하고 전기차 생산량 확대 계획을 발표했다. 2026년까지 전기차 생산량을 150만 대로, 2030년까지는 350만 대로 늘린다는 포부다. 도요타에 배터리를 공급해주는 프라임플래닛에너지앤솔루션(Prime Planet Energy & Solutions)은 이 같은 일정에 맞춰 배터리 생산량을 크게 늘릴 계획이다. 이 회사는 도요타와 파나소닉이 각각 51,49% 지분을 보유한 합작회사로, 테슬라 전기차에도 배터리를 공급하고 있다. 도요타보다 1년 앞선 2021년에 첫 전용 전기차 아이오닉5를 선보인 현대차그룹의 2030년 전기차 판매 목표는 364만 대로 도요타의 판매 목표와 비슷하다. 현대차그룹은 현재 아이오닉5와 6, EV6, 제네시스 GV60까지 4종의 전기차를 판매 중이며 이번 달 3일부터 국내에서 사전 계약을 실시한 EV9까지 포함하면 5종의 라인업을 갖추게 된다. 현대차그룹은 2030년에 도요타보다 20종 이상 많은 총 31종 전기차 라인업 구축을 목표로 잡았다. 도요타, 전기차 생산 및 판매 모두 늘린다  도요타의 경우 지난 회계연도(올 3월 종료) 중에 하이브리드 차량 판매 비중이 전체 판매량의 27%를 차지했다. 하지만 이 차량 대부분이 100% 하이브리드 차량이라 여전히 내연 엔진에 의존하고 있다는 평가를 받는다. 배터리를 주요 동력원으로 쓰는 ‘플러그인 하이브리드’ 차량이 판매량은 이 중 일부에 불과하다. 외신 보도를 종합해 보면 도요타는 고급 브랜드인 렉서스까지 포함해서 불과 3종의 전기차 모델만 판매 중이며, 지난해에는 전 세계 전기차 판매량은 2만 5,000대도 채 안 된다. 지난달에야 세계 최대 전기차 시장인 중국에서 판매할 첫 전기차 세단 주문을 받기 시작했을 정도다. 상황이 이렇기 때문에 도요타가 투자자와 환경단체들로부터 테슬라 등에 비해 상대적으로 전기차 시장 진입이 늦고 있다는 비난을 받아온 것도 놀랄 일도 아니다. 지난해 11월 기업의 비즈니스와 재정이 기후위기에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석 결과를 제공하는 인플루언스맵(InfluenceMap)은 ‘기후정책에 가장 부정적인 영향을 주는 세계 10대 기업’에서 도요타를 10위에 올려놓기도 했다. 하지만 존 포데스타(John Podesta) 백악관 고문은 2일 도요타 경영진과 회담 후 “도요타가 전기차 시장의 후발주자였지만 이제는 이 분야에서 전력을 다하고 있다”고 말했다. 그는 로이터에 “도요타가 당분간 다른 기업들이 생각하는 것 이상으로 오랫동안 플러그인 하이브리드 차량 생산을 고집하겠지만 전기화에도 매진할 것”이라고 덧붙였다. 혼다, 2040년까지 전기차로 완전 전환 계획  혼다도 전기차 시장 공략을 위해 적극적으로 나서고 있다. 지난달 26일 혼다는 2040년까지 전체 자동차 생산라인을 전기차와 수소연료전기차(FCEV)로 전환하겠다는 계획을 발표했다. 또 2030년까지 매년 200만 대가 넘는 전기차를 생산하겠다는 포부도 밝혔다. 혼다는 이틀 뒤인 28일에는 일본 배터리 제조사인 GS유아사(GS Yuasa)와 일본 경제산업성(METI)과 함께 일본 내에서 새로운 리튬이온 배터리 공장 건립을 위해 4,340억 엔(약 4.2조 원)을 공동 투자하겠다고 발표했다. 이 중 35%는 일본 정부로부터 보조를 받는다. 생산 목표 시기는 2027년이다. 이보다 보름 전인 11일에는 포스코그룹과 ‘전기차 사업에 대한 포괄적인 양해각서(MOU)’를 체결하고 기존 철강 부문 협력을 강화하면서 동시에 이차전지 소재 부문에서도 새로운 협력 방안을 논의하기로 했다. 자동차 통계 사이트인 F&I툴스(F&I Tools)에 따르면 2022년 기준 세계 자동차 판매 1위는 도요타고, 혼다와 닛산도 상위권에 이름을 올리고 있다. 2위는 폭스바겐이고 현대차그룹의 순위는 3위다. 하지만 데이터 분석기관인 비주얼캐피탈리스트의 자료(아래 표)를 보면, 일본 자동차 중에서 세계 전기차 생산량 순위 15위 안에 이름을 올린 건 닛산 한 곳에 불과하다. 닛산은 르노-닛산-미쓰비시 얼라이언스를 통해 이같이 순위에 오를 수 있었는데, 그래 봤자 순위는 10위에 턱걸이했다. 판매량은 판매 순위 1위인 중국 비야디(BYD)의 5분의 1도 채 안 된다. 지난해 세계 전기차 생산량 순위 2위는 테슬라이고 현대차그룹은 6위였다. ### response: I classify this to <long>. ### text:유럽에서 시작된 ESG 투자 바람이 일본에서도 거세다. 일본에서는 기관 투자자를 비롯해 대형 생보사들까지 장기적인 관점으로 환경(Environment), 사회(Social), 기업지배구조(Governance)에 대한 인식과 노력을 평가해 기업 가치를 평가하고 투자하는 ESG 투자에 나서고 있다. 하지만 아직까지 세계적으로 인정되는 주요 ESG 표준에 따른 투자는 더디다는 주장이 나왔다. 블룸버그통신은 10일(현지시간) UN이 지원하는 책임투자원칙주도기구 PRI(Principles for Responsible Investment)의 일본 책임자인 미치요 모리사와의 말을 인용해 일본 정부가 지속가능한 투자로의 변화를 이뤄내기 위해서는 공적 연금을 ESG에 투자해야 한다고 보도했다. PRI는 ESG 투자와 관련해, 세계적으로 인정되는 주요 표준이다. ESG 투자에서 PRI 원칙을 활용하는 것은 녹색 금융을 추진하고, 탄소 배출 감소라는 글로벌 문제를 해결하는데 필수적인 요소로 평가 받는다. 일본에서는 최근 몇 년 동안 PRI에 동참하는 기관수와 서명기관의 운용 자산액 등이 급증했다. 2020년 이후 지구온난화에 대책에 관한 파리협정(Paris Agreement)이 2015년에 채택된 이후부터다. 일본 최대 연금 기금인 ‘연금적립금 관리운용 독립행정법인(GPIF)’이 2015년 유엔의 PRI에 서명하면서 ESG 투자 시장은 급성장했다. 실제 2년마다 글로벌 지속가능투자 규모를 발표하는 GSIA(Global Sustainable Investment Alliance)에 따르면 2017년 이후부터 일본의 투자규모가 크게 증가했다. 2018년에는 같은 시기 유럽이나 미국의 성장과 비교했을 때도 성장세가 더 가파른 것으로 나타났다. 다만 아직 ESG 투자를 확대하기 시작한 지 6년 정도밖에 지나지 않았기 때문에 유럽이나 미국 등지에 비해 ESG 투자의 목적의식이나 운용방침, 체제 등에서 정비되지 않은 부분이 많다는 지적이다. PRI의 일본 책임자인 모리사와는 블룸버그통신과의 인터뷰에서 “일본은 ESG에 공적 연금을 투입하는데 거의 진전을 보이지 않고 있다”며, “일본 내 투자사들은 대부분 연금 기금을 따를 가능성이 높다. 이를 위해서는 정부의 개입이 중요한 요소가 될 수 있을 것”이라고 전했다. 한편, 일본의 ESG 채권 시장도 꾸준한 증가 추세에 있다. 일본 내 발권자에 의한 ESG 채권 발행은 2018년 이후 그린본드 발행이 급증하면서, 2019년에 1조 엔을 돌파한 것으로 나타났다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 장기 불황에 빠졌던 일본 증시가 반등하고 엔저 현상이 지속되자 국내 투자자들도 일본으로 눈을 돌리고 있다. 금융투자업계에 따르면 일본 니케이225 지수는 올해만 20% 이상 급등했고, 16일에는 3만3706포인트로 33년 만의 최고치를 기록하는 등 급등 흐름을 이어가고 있다. 반도체 등 일본 주력산업이 회복하는데다 장기간 이어진 엔저 덕분이다. 지난달 일본 소비자물가지수가 3%대를 기록하는 등 일본 경제가 드디어 30여년 만의 장기 침체를 벗어나 정상화하고 있는 것 아니냐는 기대감까지 일고 있다. 일본 니케이지수는 지난 1989년 사상최고치인 3만8957을 기록한 뒤 속절없이 하락해 오다 2013년 이후 반등 흐름을 보였다.  일본 중앙은행인 일본은행이 제로금리 정책을 지속하면서 일본 통화인 엔화의 가치는 미국이나 한국처럼 금리를 올린 나라의 통화들과 비교해 상대 가치가 계속 떨어지고 있다.   지난 4월 26일 52주 최고치(1004.17원)를 찍은 원/엔화는 지난달 급락한 후 최근 910원 밑으로까지 떨어져 거래되고 있다. 올해 초 우에다 가즈오 일본은행 신임 총재 부임 후 금융정책 정상화 기대감에 엔화가 반짝 반등하는 모습이었으나, 4월 통화정책회의에서 수익률곡선통제(YCC) 정책 유지를 발표하며 다시 약세를 보였다. 이런 가운데 일본 경제의 회복과 엔화 약세의 수혜를 동시에 받는 금융상품들이 잇따라 등장하고 있다. 대표적인 상품이 엔화ETF다. 현재 국내에서 유일하게 엔화에 직접 투자할 수 있는 ETF는 ‘TIGER일본엔선물 ETF(292560)’다. 이는 원-엔간 환율 기초의 ‘엔선물 지수’를 추종한다. ‘TIGER일본엔선물 ETF’ 5월 개인 순매수 100억원 넘어 투자자들은 위탁증거금이나 별도의 파생계좌 없이 엔선물 투자효과를 낼 수 있다. 또 ETF는 선물과 달리 만기가 존재하지 않아 투자자가 직접 수행하는 롤오버(Roll-over)의 불편함이 없다. 엔화 차익을 노리려는 투심이 짙어지며, 5월 한달 간 해당 ETF는 개인 순매수 규모 100억원을 넘었다. 순자산도 300억원대로 성장했다. 일본에 상장된 상품에 직접 투자하는 '일학개미'(일본 증시에 투자하는 국내 개인 투자자)도 증가 추세다. 5월 한 달간 일학개미가 가장 많이 투자한 종목은 미래에셋자산운용의 자회사인 Global X Japan(글로벌엑스 재팬)의 일본 반도체 ETF다. 총 순매수 규모는 2,409만 달러로,. 일본 반도체 장비 및 소재 기업에 투자했다. 최근 일본 경제산업성이 자국 반도체 산업 성장을 위해 10년 간 10조엔 이상 투자한다는 계획을 발표하며 이 ETF 상품은 더욱 주목받았다. 미래에셋자산운용 ETF운용부문 이도선 매니저는 “엔화 가치가 100엔 당 910원대까지 떨어지며 저점을 통과했다는 판단 아래 엔화 투자 수요가 늘고 있다” 며 “개인투자자들은 TIGER일본엔선물 등 ETF를 통해 소액으로도 엔화에 간편하게 투자하는 게 가능하다”고 말했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

일본 증시 33년 만에 최고치…엔화 차익까지 노리는 ETF 주목

장기 불황에 빠졌던 일본 증시가 반등하고 엔저 현상이 지속되자 국내 투자자들도 일본으로 눈을 돌리고 있다. 금융투자업계에 따르면 일본 니케이225 지수는 올해만 20% 이상 급등했고, 16일에는 3만3706포인트로 33년 만의 최고치를 기록하는 등 급등 흐름을 이어가고 있다. 반도체 등 일본 주력산업이 회복하는데다 장기간 이어진 엔저 덕분이다. 지난달 일본 소비자물가지수가 3%대를 기록하는 등 일본 경제가 드디어 30여년 만의 장기 침체를 벗어나 정상화하고 있는 것 아니냐는 기대감까지 일고 있다. 일본 니케이지수는 지난 1989년 사상최고치인 3만8957을 기록한 뒤 속절없이 하락해 오다 2013년 이후 반등 흐름을 보였다.  일본 중앙은행인 일본은행이 제로금리 정책을 지속하면서 일본 통화인 엔화의 가치는 미국이나 한국처럼 금리를 올린 나라의 통화들과 비교해 상대 가치가 계속 떨어지고 있다.   지난 4월 26일 52주 최고치(1004.17원)를 찍은 원/엔화는 지난달 급락한 후 최근 910원 밑으로까지 떨어져 거래되고 있다. 올해 초 우에다 가즈오 일본은행 신임 총재 부임 후 금융정책 정상화 기대감에 엔화가 반짝 반등하는 모습이었으나, 4월 통화정책회의에서 수익률곡선통제(YCC) 정책 유지를 발표하며 다시 약세를 보였다. 이런 가운데 일본 경제의 회복과 엔화 약세의 수혜를 동시에 받는 금융상품들이 잇따라 등장하고 있다. 대표적인 상품이 엔화ETF다. 현재 국내에서 유일하게 엔화에 직접 투자할 수 있는 ETF는 ‘TIGER일본엔선물 ETF(292560)’다. 이는 원-엔간 환율 기초의 ‘엔선물 지수’를 추종한다. ‘TIGER일본엔선물 ETF’ 5월 개인 순매수 100억원 넘어 투자자들은 위탁증거금이나 별도의 파생계좌 없이 엔선물 투자효과를 낼 수 있다. 또 ETF는 선물과 달리 만기가 존재하지 않아 투자자가 직접 수행하는 롤오버(Roll-over)의 불편함이 없다. 엔화 차익을 노리려는 투심이 짙어지며, 5월 한달 간 해당 ETF는 개인 순매수 규모 100억원을 넘었다. 순자산도 300억원대로 성장했다. 일본에 상장된 상품에 직접 투자하는 '일학개미'(일본 증시에 투자하는 국내 개인 투자자)도 증가 추세다. 5월 한 달간 일학개미가 가장 많이 투자한 종목은 미래에셋자산운용의 자회사인 Global X Japan(글로벌엑스 재팬)의 일본 반도체 ETF다. 총 순매수 규모는 2,409만 달러로,. 일본 반도체 장비 및 소재 기업에 투자했다. 최근 일본 경제산업성이 자국 반도체 산업 성장을 위해 10년 간 10조엔 이상 투자한다는 계획을 발표하며 이 ETF 상품은 더욱 주목받았다. 미래에셋자산운용 ETF운용부문 이도선 매니저는 “엔화 가치가 100엔 당 910원대까지 떨어지며 저점을 통과했다는 판단 아래 엔화 투자 수요가 늘고 있다” 며 “개인투자자들은 TIGER일본엔선물 등 ETF를 통해 소액으로도 엔화에 간편하게 투자하는 게 가능하다”고 말했다.

medium

3-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:전기차 시장 경쟁에서 뒤처졌다는 평가를 받는 일본의 자동차 업계가 본격 경쟁에 뛰어들기 위해 가속페달을 밟고 있다. 전기차 생산 확대에 속도를 내 그동안의 부진을 서둘러 만회하겠다는 것이다.  일본 자동차 업체들까지 전기차 생산량을 늘릴 경우 가격 하락 경쟁이 더 치열해지고, 내연기관 엔진으로부터의 전환 속도가 빨라지면서 결국 소비자들에게 혜택이 돌아갈 것으로 전망된다. 세계 자동차 판매 1위 도요타는 최근 10종의 새로운 전기차 모델을 출시하고 전기차 생산량 확대 계획을 발표했다. 2026년까지 전기차 생산량을 150만 대로, 2030년까지는 350만 대로 늘린다는 포부다. 도요타에 배터리를 공급해주는 프라임플래닛에너지앤솔루션(Prime Planet Energy & Solutions)은 이 같은 일정에 맞춰 배터리 생산량을 크게 늘릴 계획이다. 이 회사는 도요타와 파나소닉이 각각 51,49% 지분을 보유한 합작회사로, 테슬라 전기차에도 배터리를 공급하고 있다. 도요타보다 1년 앞선 2021년에 첫 전용 전기차 아이오닉5를 선보인 현대차그룹의 2030년 전기차 판매 목표는 364만 대로 도요타의 판매 목표와 비슷하다. 현대차그룹은 현재 아이오닉5와 6, EV6, 제네시스 GV60까지 4종의 전기차를 판매 중이며 이번 달 3일부터 국내에서 사전 계약을 실시한 EV9까지 포함하면 5종의 라인업을 갖추게 된다. 현대차그룹은 2030년에 도요타보다 20종 이상 많은 총 31종 전기차 라인업 구축을 목표로 잡았다. 도요타, 전기차 생산 및 판매 모두 늘린다  도요타의 경우 지난 회계연도(올 3월 종료) 중에 하이브리드 차량 판매 비중이 전체 판매량의 27%를 차지했다. 하지만 이 차량 대부분이 100% 하이브리드 차량이라 여전히 내연 엔진에 의존하고 있다는 평가를 받는다. 배터리를 주요 동력원으로 쓰는 ‘플러그인 하이브리드’ 차량이 판매량은 이 중 일부에 불과하다. 외신 보도를 종합해 보면 도요타는 고급 브랜드인 렉서스까지 포함해서 불과 3종의 전기차 모델만 판매 중이며, 지난해에는 전 세계 전기차 판매량은 2만 5,000대도 채 안 된다. 지난달에야 세계 최대 전기차 시장인 중국에서 판매할 첫 전기차 세단 주문을 받기 시작했을 정도다. 상황이 이렇기 때문에 도요타가 투자자와 환경단체들로부터 테슬라 등에 비해 상대적으로 전기차 시장 진입이 늦고 있다는 비난을 받아온 것도 놀랄 일도 아니다. 지난해 11월 기업의 비즈니스와 재정이 기후위기에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석 결과를 제공하는 인플루언스맵(InfluenceMap)은 ‘기후정책에 가장 부정적인 영향을 주는 세계 10대 기업’에서 도요타를 10위에 올려놓기도 했다. 하지만 존 포데스타(John Podesta) 백악관 고문은 2일 도요타 경영진과 회담 후 “도요타가 전기차 시장의 후발주자였지만 이제는 이 분야에서 전력을 다하고 있다”고 말했다. 그는 로이터에 “도요타가 당분간 다른 기업들이 생각하는 것 이상으로 오랫동안 플러그인 하이브리드 차량 생산을 고집하겠지만 전기화에도 매진할 것”이라고 덧붙였다. 혼다, 2040년까지 전기차로 완전 전환 계획  혼다도 전기차 시장 공략을 위해 적극적으로 나서고 있다. 지난달 26일 혼다는 2040년까지 전체 자동차 생산라인을 전기차와 수소연료전기차(FCEV)로 전환하겠다는 계획을 발표했다. 또 2030년까지 매년 200만 대가 넘는 전기차를 생산하겠다는 포부도 밝혔다. 혼다는 이틀 뒤인 28일에는 일본 배터리 제조사인 GS유아사(GS Yuasa)와 일본 경제산업성(METI)과 함께 일본 내에서 새로운 리튬이온 배터리 공장 건립을 위해 4,340억 엔(약 4.2조 원)을 공동 투자하겠다고 발표했다. 이 중 35%는 일본 정부로부터 보조를 받는다. 생산 목표 시기는 2027년이다. 이보다 보름 전인 11일에는 포스코그룹과 ‘전기차 사업에 대한 포괄적인 양해각서(MOU)’를 체결하고 기존 철강 부문 협력을 강화하면서 동시에 이차전지 소재 부문에서도 새로운 협력 방안을 논의하기로 했다. 자동차 통계 사이트인 F&I툴스(F&I Tools)에 따르면 2022년 기준 세계 자동차 판매 1위는 도요타고, 혼다와 닛산도 상위권에 이름을 올리고 있다. 2위는 폭스바겐이고 현대차그룹의 순위는 3위다. 하지만 데이터 분석기관인 비주얼캐피탈리스트의 자료(아래 표)를 보면, 일본 자동차 중에서 세계 전기차 생산량 순위 15위 안에 이름을 올린 건 닛산 한 곳에 불과하다. 닛산은 르노-닛산-미쓰비시 얼라이언스를 통해 이같이 순위에 오를 수 있었는데, 그래 봤자 순위는 10위에 턱걸이했다. 판매량은 판매 순위 1위인 중국 비야디(BYD)의 5분의 1도 채 안 된다. 지난해 세계 전기차 생산량 순위 2위는 테슬라이고 현대차그룹은 6위였다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:기업 지배구조 개혁 정책을 펴온 일본이 3일 주식 투자자들이 기업 가치를 더 쉽게 파악해 투자할 수 있는 새로운 주가지수 'JPX 프라임 150 지수(JPX Prime 150 Index)‘를 선보였다. JPX 프라임 150 지수 도입은 일본이 줄곧 추진해온 기업 지배구조 개혁 활동과 맥을 같이 한다. 이 지수가 도쿄증권거래소의 대표 지수로 부상하게 되면 상장기업들이 지수에 포함되기 위해 지배구조 개선과 배당 확대 등 주주 친화적인 경영에 더 적극적으로 나설 것이기 때문이다. 일본 증시의 대표적 지수로는 수출 대기업 위주의 닛케이225와 은행과 국내 활동 기업 위주의 토픽스(TOPIX)가 있다. 그런데 두 지수 모두 ’단순 주가 동향‘ 위주로 측정해 산출하는 반면에 'JPX 프라임 150 지수'는 기업의 ’가치창조‘와 '지속가능성' 수준을 반영하여 우수한 종목들을 편입한다는 차별성을 갖는다는 게 도쿄증권거래소(JPX)의 설명이다. ‘가치창조’란 지금까지 없었던 미래지향적 가치의 창출을 의미한다.  JPX의 시장 혁신·지수 사업 연구 책임자인 미우라 타카히로 미국의 경제방송 CNBC와의 인터뷰에서 "주식시장 활성화를 위해서는 상장기업 가치를 높이는 게 필수적“이라면서 "이 지수가 미국 증시의 벤치마크 지수인 S&P500과 비슷한 성격을 가진다"고 설명했다. 지배구조 뛰어난 우량기업 150곳 엄선 일본경제신문 등 현지 언론 보도에 따르면 지수는 현재의 주가가 순자산 대비 몇 배인지를 알려주는 주가순자산비율(PBR·Price Book Value Ratio) 등을 바탕으로 추린 우량 기업 중 자본 효율성과 지속가능성이 높은 기업 150곳을 엄선했다.  소니그룹, 히타치, 닌텐도 같은 대형 기술기업들뿐만 아니라 ‘투자의 대가’ 워런 버핏이 최근 투자해서 화제가 됐던 마루베니, 이토추, 미쓰이, 스미토모 등 일본 종합상사들도 포함됐다. 그러나 일본 증시 시가총액으로 1위인 토요타 자동차는 기준에 부합하지 않아 지수에 들어가지 못했다. JPX 프라임 150 지수는 일본 증시가 올해 들어 세계 최고 수익률을 기록 중인 가운데 등장했다. 일본 증시의 닛케이225 지수는 올해 30% 가까이 상승했고, 토픽스 지수는 30년 만에 최고치를 경신하며 24% 가까이 올랐다. <2023년 닛케이225 움직임>  투자자들, 기업지배 구조 개선 노력 반겨 엔화 약세 효과와 경기 회복 등 여러 요인이 지수 상승에 기여한 것으로 평가되고 있지만 일본의 기업 지배구조 개혁 노력도 주가 상승에 긍정적인 영향을 미쳤다는 게 전문가들 중론이다. 실제로 투자자들은 기업 지배구조 개혁으로 높은 투자 수익을 올릴 수 있을 것으로 기대하며 정부의 기업 지배구조 관련 정책을 반겼다. 기업 지배구조 개혁은 2010년대 초 고 아베 신조 전 총리가 시작한 일련의 경제 정책인 아베노믹스에 포함돼 꾸준히 개혁 성과를 쌓아왔다. 1990년대 이후 일본을 괴롭혀온 만성적인 디플레이션에 대처하는 것을 목표로 삼은 아베노믹스의 3대 축 중 하나가 기업 지배구조 개혁이다. 일본은 지배구조 개혁을 통해 기업의 혁신 역량을 높이는 한편 주주배당도 높여 주식 투자 저변이 확대되기를 기대했다.  당시만 해도 아베노믹스에 대한 일본 증시 투자자들의 긍정적 반응이 오래가지 못했다. 하지만 시간이 지날수록 개혁이 뿌리를 내리면서 이제 투자자들이 일본 증시를 재평가하기 시작했다는 분석이 나온다. 일본 기업들 자본 효율성 개선 JPX는 이런 기업지배 구조 개혁의 연장선 상에서 올해 일본 기업의 자본 효율성을 개선하기 위한 노력을 추진하고 있다. 손익계산서상의 매출과 이익 수준뿐 아니라 대차대조표를 기준으로 자본 비용과 수익성에 초점을 맞춰 기업이 지속가능한 성장을 달성하고, 중장기적으로 기업 가치를 높일 수 있게 만드는 게 목적이다. 또 최근에는 시장 구조조정 규칙도 확정했다. 이 중에는 상장기업의 주가가 장부상 PBR 1 이하로 거래될 경우 그 이유를 설명하도록 하는 내용이 포함되어 있다. PBR이 1 이하라는 건 기업의 주가가 주당순자산에 못미쳐 거래되고 있다는 것으로 자본의 효율성이 그만큼 떨어진다는 걸 의미할 수 있다. JPX는 그러한 기업은 빠르면 2026년에 상장 폐지 리스트에 오를 수 있다고 경고했다. 올리버 리 이스트스프링 인베스트먼트의 고객 포트폴리오 매니저는 CNBC에 "JPX가 새로 마련한 규칙으로 인해 PBR이 1 이하인 기업은 수익성을 개선하고 주가를 지지하려 노력할 것"이라며 "많은 기업에 부담을 줄 수 있는 ‘획기적인’ 조치”라고 평가했다. 투자 대가 워런 버핏도 인정...외국인 투자 유입 버핏이 일본 종합상사에 투자한 것도 기업 지배구조 개선 영향이란 분석이 많다. 아슬리 M. 콜판 교토대학교 경영·경제대학원의 기업 전략 교수는 "기업 지배구조가 개선되면서 버핏이 이끄는 버크셔 해서웨이를 비롯한 더 많은 해외 투자자가 들어오고 있으며, 더 많은 해외 투자자가 규정 준수에 압력을 가하는 선순환 구조가 형성되고 있다“고 진단했다. 버핏은 지난 4월 일본을 방문한 자리에서 종합상사를 비롯한 일본 주식에 대한 버크셔 해서웨이의 추가 투자 가능성을 밝혔고, 지난달 버크셔 해서웨이의 자회사가 일본 종합상사 5곳의 지분을 평균 8.5% 이상으로 늘렸다. 이는 일본 증시로 외국인 투자자금 유입이 늘어나는 데 결정적 역할을 했다. 영국의 파이낸셜 타임스(FT)가 인용한 노무라증권 분석에 따르면 올해 6월 중순까지 외국인 투자자들은 12연속 일본 증시에서 순매수 기조를 이어갔다. 이 석 달 동안 외국인의 주식 순매수 규모는 430억 달러, 우리 돈 56조 원에 이르는 것으로 집계됐다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:최근 대표적인 안전자산으로 손꼽히는 금값이 연일 최고치를 경신하고 있다. 코로나19 재확산 우려에 금·은값은 더욱 오를 것이라는 분석이 이어진다. 뉴욕상품거래소에 따르면 지난 5월 금 선물은 트라이온스당 1912달러를 넘어서며 올해 1월 이후 최고치를 기록했다. 이에 금 채굴 기업 상장지수펀드(ETF)에도 자금이 몰리고 있다. 유럽에서는 ESG 투자가 가능한 최초의 금광 ETF인 AuAg ESG Gold Mining UCITS ETF (ESGO)가 7월 중에 런던 증권 거래소에서 출시될 것으로 알려졌다. 금광 ETF는 금 가격이 오르면 수혜를 받게 되는 투자 상품이다. ESGO 금광 ETF는 ESG 지수에 따라 금 채굴기업의 순위를 매기는 것으로, 독립적인 ESG 인증업체인 서스테이널리틱스(Sustainalytics)의 심사를 기반으로 동급 최고의 지수를 기록한 기업 25개만 포함할 예정이다. 출시되는 펀드는 균등하게 가중치가 부여되며, 각 보유 금액은 4%대로 정해졌다. AuAg CEO 에릭 스트랜드는 “광업은 ESG 측면에서 크게 개선되고 있는 산업”이라며, “이번에 출시되는 ESGO는 투자자들이 최고의 ESG 지수를 기록하는 금광 회사를 확인하고, 보다 책임감 있게 투자할 수 있도록 할 것”이라고 전했다. 금채굴 기업에 투자하는 ETF는 다양하다. 가장 규모가 큰 것으로는 반에크자산운용의 ‘반에크 벡터스 골드 마이너스’(GDX)가 있다. GDX는 53개 글로벌 금광기업으로 구성된 뉴욕증권거래소 아르카(NYSE Arca)의 금광기업 지수를 추종한다. 이는 국내 증권사를 통해 매매가 가능하다. 한편, 금 현물 투자 역시 지속적으로 수요가 높아지고 있다. 지난해 미국에서는 상장지수 펀드 가운데 가장 많은 자금이 유입된 상품으로 금 현물에 투자하는 상품 SPDR 골드 트러스트 ETF가 거론됐다. 금 펀드 수익률도 상승세다. 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 국내에서 운용되고 있는 설정액 10억원 이상 12개 금 펀드는 5월 한 달간 7.64% 수익률을 기록해 테마별 펀드 중 1위를 차지했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 장기 불황에 빠졌던 일본 증시가 반등하고 엔저 현상이 지속되자 국내 투자자들도 일본으로 눈을 돌리고 있다. 금융투자업계에 따르면 일본 니케이225 지수는 올해만 20% 이상 급등했고, 16일에는 3만3706포인트로 33년 만의 최고치를 기록하는 등 급등 흐름을 이어가고 있다. 반도체 등 일본 주력산업이 회복하는데다 장기간 이어진 엔저 덕분이다. 지난달 일본 소비자물가지수가 3%대를 기록하는 등 일본 경제가 드디어 30여년 만의 장기 침체를 벗어나 정상화하고 있는 것 아니냐는 기대감까지 일고 있다. 일본 니케이지수는 지난 1989년 사상최고치인 3만8957을 기록한 뒤 속절없이 하락해 오다 2013년 이후 반등 흐름을 보였다.  일본 중앙은행인 일본은행이 제로금리 정책을 지속하면서 일본 통화인 엔화의 가치는 미국이나 한국처럼 금리를 올린 나라의 통화들과 비교해 상대 가치가 계속 떨어지고 있다.   지난 4월 26일 52주 최고치(1004.17원)를 찍은 원/엔화는 지난달 급락한 후 최근 910원 밑으로까지 떨어져 거래되고 있다. 올해 초 우에다 가즈오 일본은행 신임 총재 부임 후 금융정책 정상화 기대감에 엔화가 반짝 반등하는 모습이었으나, 4월 통화정책회의에서 수익률곡선통제(YCC) 정책 유지를 발표하며 다시 약세를 보였다. 이런 가운데 일본 경제의 회복과 엔화 약세의 수혜를 동시에 받는 금융상품들이 잇따라 등장하고 있다. 대표적인 상품이 엔화ETF다. 현재 국내에서 유일하게 엔화에 직접 투자할 수 있는 ETF는 ‘TIGER일본엔선물 ETF(292560)’다. 이는 원-엔간 환율 기초의 ‘엔선물 지수’를 추종한다. ‘TIGER일본엔선물 ETF’ 5월 개인 순매수 100억원 넘어 투자자들은 위탁증거금이나 별도의 파생계좌 없이 엔선물 투자효과를 낼 수 있다. 또 ETF는 선물과 달리 만기가 존재하지 않아 투자자가 직접 수행하는 롤오버(Roll-over)의 불편함이 없다. 엔화 차익을 노리려는 투심이 짙어지며, 5월 한달 간 해당 ETF는 개인 순매수 규모 100억원을 넘었다. 순자산도 300억원대로 성장했다. 일본에 상장된 상품에 직접 투자하는 '일학개미'(일본 증시에 투자하는 국내 개인 투자자)도 증가 추세다. 5월 한 달간 일학개미가 가장 많이 투자한 종목은 미래에셋자산운용의 자회사인 Global X Japan(글로벌엑스 재팬)의 일본 반도체 ETF다. 총 순매수 규모는 2,409만 달러로,. 일본 반도체 장비 및 소재 기업에 투자했다. 최근 일본 경제산업성이 자국 반도체 산업 성장을 위해 10년 간 10조엔 이상 투자한다는 계획을 발표하며 이 ETF 상품은 더욱 주목받았다. 미래에셋자산운용 ETF운용부문 이도선 매니저는 “엔화 가치가 100엔 당 910원대까지 떨어지며 저점을 통과했다는 판단 아래 엔화 투자 수요가 늘고 있다” 며 “개인투자자들은 TIGER일본엔선물 등 ETF를 통해 소액으로도 엔화에 간편하게 투자하는 게 가능하다”고 말했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3901

공시·평가

일본 증시 33년 만에 최고치…엔화 차익까지 노리는 ETF 주목

장기 불황에 빠졌던 일본 증시가 반등하고 엔저 현상이 지속되자 국내 투자자들도 일본으로 눈을 돌리고 있다. 금융투자업계에 따르면 일본 니케이225 지수는 올해만 20% 이상 급등했고, 16일에는 3만3706포인트로 33년 만의 최고치를 기록하는 등 급등 흐름을 이어가고 있다. 반도체 등 일본 주력산업이 회복하는데다 장기간 이어진 엔저 덕분이다. 지난달 일본 소비자물가지수가 3%대를 기록하는 등 일본 경제가 드디어 30여년 만의 장기 침체를 벗어나 정상화하고 있는 것 아니냐는 기대감까지 일고 있다. 일본 니케이지수는 지난 1989년 사상최고치인 3만8957을 기록한 뒤 속절없이 하락해 오다 2013년 이후 반등 흐름을 보였다.  일본 중앙은행인 일본은행이 제로금리 정책을 지속하면서 일본 통화인 엔화의 가치는 미국이나 한국처럼 금리를 올린 나라의 통화들과 비교해 상대 가치가 계속 떨어지고 있다.   지난 4월 26일 52주 최고치(1004.17원)를 찍은 원/엔화는 지난달 급락한 후 최근 910원 밑으로까지 떨어져 거래되고 있다. 올해 초 우에다 가즈오 일본은행 신임 총재 부임 후 금융정책 정상화 기대감에 엔화가 반짝 반등하는 모습이었으나, 4월 통화정책회의에서 수익률곡선통제(YCC) 정책 유지를 발표하며 다시 약세를 보였다. 이런 가운데 일본 경제의 회복과 엔화 약세의 수혜를 동시에 받는 금융상품들이 잇따라 등장하고 있다. 대표적인 상품이 엔화ETF다. 현재 국내에서 유일하게 엔화에 직접 투자할 수 있는 ETF는 ‘TIGER일본엔선물 ETF(292560)’다. 이는 원-엔간 환율 기초의 ‘엔선물 지수’를 추종한다. ‘TIGER일본엔선물 ETF’ 5월 개인 순매수 100억원 넘어 투자자들은 위탁증거금이나 별도의 파생계좌 없이 엔선물 투자효과를 낼 수 있다. 또 ETF는 선물과 달리 만기가 존재하지 않아 투자자가 직접 수행하는 롤오버(Roll-over)의 불편함이 없다. 엔화 차익을 노리려는 투심이 짙어지며, 5월 한달 간 해당 ETF는 개인 순매수 규모 100억원을 넘었다. 순자산도 300억원대로 성장했다. 일본에 상장된 상품에 직접 투자하는 '일학개미'(일본 증시에 투자하는 국내 개인 투자자)도 증가 추세다. 5월 한 달간 일학개미가 가장 많이 투자한 종목은 미래에셋자산운용의 자회사인 Global X Japan(글로벌엑스 재팬)의 일본 반도체 ETF다. 총 순매수 규모는 2,409만 달러로,. 일본 반도체 장비 및 소재 기업에 투자했다. 최근 일본 경제산업성이 자국 반도체 산업 성장을 위해 10년 간 10조엔 이상 투자한다는 계획을 발표하며 이 ETF 상품은 더욱 주목받았다. 미래에셋자산운용 ETF운용부문 이도선 매니저는 “엔화 가치가 100엔 당 910원대까지 떨어지며 저점을 통과했다는 판단 아래 엔화 투자 수요가 늘고 있다” 며 “개인투자자들은 TIGER일본엔선물 등 ETF를 통해 소액으로도 엔화에 간편하게 투자하는 게 가능하다”고 말했다.

medium

3-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:최근 대표적인 안전자산으로 손꼽히는 금값이 연일 최고치를 경신하고 있다. 코로나19 재확산 우려에 금·은값은 더욱 오를 것이라는 분석이 이어진다. 뉴욕상품거래소에 따르면 지난 5월 금 선물은 트라이온스당 1912달러를 넘어서며 올해 1월 이후 최고치를 기록했다. 이에 금 채굴 기업 상장지수펀드(ETF)에도 자금이 몰리고 있다. 유럽에서는 ESG 투자가 가능한 최초의 금광 ETF인 AuAg ESG Gold Mining UCITS ETF (ESGO)가 7월 중에 런던 증권 거래소에서 출시될 것으로 알려졌다. 금광 ETF는 금 가격이 오르면 수혜를 받게 되는 투자 상품이다. ESGO 금광 ETF는 ESG 지수에 따라 금 채굴기업의 순위를 매기는 것으로, 독립적인 ESG 인증업체인 서스테이널리틱스(Sustainalytics)의 심사를 기반으로 동급 최고의 지수를 기록한 기업 25개만 포함할 예정이다. 출시되는 펀드는 균등하게 가중치가 부여되며, 각 보유 금액은 4%대로 정해졌다. AuAg CEO 에릭 스트랜드는 “광업은 ESG 측면에서 크게 개선되고 있는 산업”이라며, “이번에 출시되는 ESGO는 투자자들이 최고의 ESG 지수를 기록하는 금광 회사를 확인하고, 보다 책임감 있게 투자할 수 있도록 할 것”이라고 전했다. 금채굴 기업에 투자하는 ETF는 다양하다. 가장 규모가 큰 것으로는 반에크자산운용의 ‘반에크 벡터스 골드 마이너스’(GDX)가 있다. GDX는 53개 글로벌 금광기업으로 구성된 뉴욕증권거래소 아르카(NYSE Arca)의 금광기업 지수를 추종한다. 이는 국내 증권사를 통해 매매가 가능하다. 한편, 금 현물 투자 역시 지속적으로 수요가 높아지고 있다. 지난해 미국에서는 상장지수 펀드 가운데 가장 많은 자금이 유입된 상품으로 금 현물에 투자하는 상품 SPDR 골드 트러스트 ETF가 거론됐다. 금 펀드 수익률도 상승세다. 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 국내에서 운용되고 있는 설정액 10억원 이상 12개 금 펀드는 5월 한 달간 7.64% 수익률을 기록해 테마별 펀드 중 1위를 차지했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:기업 지배구조 개혁 정책을 펴온 일본이 3일 주식 투자자들이 기업 가치를 더 쉽게 파악해 투자할 수 있는 새로운 주가지수 'JPX 프라임 150 지수(JPX Prime 150 Index)‘를 선보였다. JPX 프라임 150 지수 도입은 일본이 줄곧 추진해온 기업 지배구조 개혁 활동과 맥을 같이 한다. 이 지수가 도쿄증권거래소의 대표 지수로 부상하게 되면 상장기업들이 지수에 포함되기 위해 지배구조 개선과 배당 확대 등 주주 친화적인 경영에 더 적극적으로 나설 것이기 때문이다. 일본 증시의 대표적 지수로는 수출 대기업 위주의 닛케이225와 은행과 국내 활동 기업 위주의 토픽스(TOPIX)가 있다. 그런데 두 지수 모두 ’단순 주가 동향‘ 위주로 측정해 산출하는 반면에 'JPX 프라임 150 지수'는 기업의 ’가치창조‘와 '지속가능성' 수준을 반영하여 우수한 종목들을 편입한다는 차별성을 갖는다는 게 도쿄증권거래소(JPX)의 설명이다. ‘가치창조’란 지금까지 없었던 미래지향적 가치의 창출을 의미한다.  JPX의 시장 혁신·지수 사업 연구 책임자인 미우라 타카히로 미국의 경제방송 CNBC와의 인터뷰에서 "주식시장 활성화를 위해서는 상장기업 가치를 높이는 게 필수적“이라면서 "이 지수가 미국 증시의 벤치마크 지수인 S&P500과 비슷한 성격을 가진다"고 설명했다. 지배구조 뛰어난 우량기업 150곳 엄선 일본경제신문 등 현지 언론 보도에 따르면 지수는 현재의 주가가 순자산 대비 몇 배인지를 알려주는 주가순자산비율(PBR·Price Book Value Ratio) 등을 바탕으로 추린 우량 기업 중 자본 효율성과 지속가능성이 높은 기업 150곳을 엄선했다.  소니그룹, 히타치, 닌텐도 같은 대형 기술기업들뿐만 아니라 ‘투자의 대가’ 워런 버핏이 최근 투자해서 화제가 됐던 마루베니, 이토추, 미쓰이, 스미토모 등 일본 종합상사들도 포함됐다. 그러나 일본 증시 시가총액으로 1위인 토요타 자동차는 기준에 부합하지 않아 지수에 들어가지 못했다. JPX 프라임 150 지수는 일본 증시가 올해 들어 세계 최고 수익률을 기록 중인 가운데 등장했다. 일본 증시의 닛케이225 지수는 올해 30% 가까이 상승했고, 토픽스 지수는 30년 만에 최고치를 경신하며 24% 가까이 올랐다. <2023년 닛케이225 움직임>  투자자들, 기업지배 구조 개선 노력 반겨 엔화 약세 효과와 경기 회복 등 여러 요인이 지수 상승에 기여한 것으로 평가되고 있지만 일본의 기업 지배구조 개혁 노력도 주가 상승에 긍정적인 영향을 미쳤다는 게 전문가들 중론이다. 실제로 투자자들은 기업 지배구조 개혁으로 높은 투자 수익을 올릴 수 있을 것으로 기대하며 정부의 기업 지배구조 관련 정책을 반겼다. 기업 지배구조 개혁은 2010년대 초 고 아베 신조 전 총리가 시작한 일련의 경제 정책인 아베노믹스에 포함돼 꾸준히 개혁 성과를 쌓아왔다. 1990년대 이후 일본을 괴롭혀온 만성적인 디플레이션에 대처하는 것을 목표로 삼은 아베노믹스의 3대 축 중 하나가 기업 지배구조 개혁이다. 일본은 지배구조 개혁을 통해 기업의 혁신 역량을 높이는 한편 주주배당도 높여 주식 투자 저변이 확대되기를 기대했다.  당시만 해도 아베노믹스에 대한 일본 증시 투자자들의 긍정적 반응이 오래가지 못했다. 하지만 시간이 지날수록 개혁이 뿌리를 내리면서 이제 투자자들이 일본 증시를 재평가하기 시작했다는 분석이 나온다. 일본 기업들 자본 효율성 개선 JPX는 이런 기업지배 구조 개혁의 연장선 상에서 올해 일본 기업의 자본 효율성을 개선하기 위한 노력을 추진하고 있다. 손익계산서상의 매출과 이익 수준뿐 아니라 대차대조표를 기준으로 자본 비용과 수익성에 초점을 맞춰 기업이 지속가능한 성장을 달성하고, 중장기적으로 기업 가치를 높일 수 있게 만드는 게 목적이다. 또 최근에는 시장 구조조정 규칙도 확정했다. 이 중에는 상장기업의 주가가 장부상 PBR 1 이하로 거래될 경우 그 이유를 설명하도록 하는 내용이 포함되어 있다. PBR이 1 이하라는 건 기업의 주가가 주당순자산에 못미쳐 거래되고 있다는 것으로 자본의 효율성이 그만큼 떨어진다는 걸 의미할 수 있다. JPX는 그러한 기업은 빠르면 2026년에 상장 폐지 리스트에 오를 수 있다고 경고했다. 올리버 리 이스트스프링 인베스트먼트의 고객 포트폴리오 매니저는 CNBC에 "JPX가 새로 마련한 규칙으로 인해 PBR이 1 이하인 기업은 수익성을 개선하고 주가를 지지하려 노력할 것"이라며 "많은 기업에 부담을 줄 수 있는 ‘획기적인’ 조치”라고 평가했다. 투자 대가 워런 버핏도 인정...외국인 투자 유입 버핏이 일본 종합상사에 투자한 것도 기업 지배구조 개선 영향이란 분석이 많다. 아슬리 M. 콜판 교토대학교 경영·경제대학원의 기업 전략 교수는 "기업 지배구조가 개선되면서 버핏이 이끄는 버크셔 해서웨이를 비롯한 더 많은 해외 투자자가 들어오고 있으며, 더 많은 해외 투자자가 규정 준수에 압력을 가하는 선순환 구조가 형성되고 있다“고 진단했다. 버핏은 지난 4월 일본을 방문한 자리에서 종합상사를 비롯한 일본 주식에 대한 버크셔 해서웨이의 추가 투자 가능성을 밝혔고, 지난달 버크셔 해서웨이의 자회사가 일본 종합상사 5곳의 지분을 평균 8.5% 이상으로 늘렸다. 이는 일본 증시로 외국인 투자자금 유입이 늘어나는 데 결정적 역할을 했다. 영국의 파이낸셜 타임스(FT)가 인용한 노무라증권 분석에 따르면 올해 6월 중순까지 외국인 투자자들은 12연속 일본 증시에서 순매수 기조를 이어갔다. 이 석 달 동안 외국인의 주식 순매수 규모는 430억 달러, 우리 돈 56조 원에 이르는 것으로 집계됐다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:전기차 시장 경쟁에서 뒤처졌다는 평가를 받는 일본의 자동차 업계가 본격 경쟁에 뛰어들기 위해 가속페달을 밟고 있다. 전기차 생산 확대에 속도를 내 그동안의 부진을 서둘러 만회하겠다는 것이다.  일본 자동차 업체들까지 전기차 생산량을 늘릴 경우 가격 하락 경쟁이 더 치열해지고, 내연기관 엔진으로부터의 전환 속도가 빨라지면서 결국 소비자들에게 혜택이 돌아갈 것으로 전망된다. 세계 자동차 판매 1위 도요타는 최근 10종의 새로운 전기차 모델을 출시하고 전기차 생산량 확대 계획을 발표했다. 2026년까지 전기차 생산량을 150만 대로, 2030년까지는 350만 대로 늘린다는 포부다. 도요타에 배터리를 공급해주는 프라임플래닛에너지앤솔루션(Prime Planet Energy & Solutions)은 이 같은 일정에 맞춰 배터리 생산량을 크게 늘릴 계획이다. 이 회사는 도요타와 파나소닉이 각각 51,49% 지분을 보유한 합작회사로, 테슬라 전기차에도 배터리를 공급하고 있다. 도요타보다 1년 앞선 2021년에 첫 전용 전기차 아이오닉5를 선보인 현대차그룹의 2030년 전기차 판매 목표는 364만 대로 도요타의 판매 목표와 비슷하다. 현대차그룹은 현재 아이오닉5와 6, EV6, 제네시스 GV60까지 4종의 전기차를 판매 중이며 이번 달 3일부터 국내에서 사전 계약을 실시한 EV9까지 포함하면 5종의 라인업을 갖추게 된다. 현대차그룹은 2030년에 도요타보다 20종 이상 많은 총 31종 전기차 라인업 구축을 목표로 잡았다. 도요타, 전기차 생산 및 판매 모두 늘린다  도요타의 경우 지난 회계연도(올 3월 종료) 중에 하이브리드 차량 판매 비중이 전체 판매량의 27%를 차지했다. 하지만 이 차량 대부분이 100% 하이브리드 차량이라 여전히 내연 엔진에 의존하고 있다는 평가를 받는다. 배터리를 주요 동력원으로 쓰는 ‘플러그인 하이브리드’ 차량이 판매량은 이 중 일부에 불과하다. 외신 보도를 종합해 보면 도요타는 고급 브랜드인 렉서스까지 포함해서 불과 3종의 전기차 모델만 판매 중이며, 지난해에는 전 세계 전기차 판매량은 2만 5,000대도 채 안 된다. 지난달에야 세계 최대 전기차 시장인 중국에서 판매할 첫 전기차 세단 주문을 받기 시작했을 정도다. 상황이 이렇기 때문에 도요타가 투자자와 환경단체들로부터 테슬라 등에 비해 상대적으로 전기차 시장 진입이 늦고 있다는 비난을 받아온 것도 놀랄 일도 아니다. 지난해 11월 기업의 비즈니스와 재정이 기후위기에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석 결과를 제공하는 인플루언스맵(InfluenceMap)은 ‘기후정책에 가장 부정적인 영향을 주는 세계 10대 기업’에서 도요타를 10위에 올려놓기도 했다. 하지만 존 포데스타(John Podesta) 백악관 고문은 2일 도요타 경영진과 회담 후 “도요타가 전기차 시장의 후발주자였지만 이제는 이 분야에서 전력을 다하고 있다”고 말했다. 그는 로이터에 “도요타가 당분간 다른 기업들이 생각하는 것 이상으로 오랫동안 플러그인 하이브리드 차량 생산을 고집하겠지만 전기화에도 매진할 것”이라고 덧붙였다. 혼다, 2040년까지 전기차로 완전 전환 계획  혼다도 전기차 시장 공략을 위해 적극적으로 나서고 있다. 지난달 26일 혼다는 2040년까지 전체 자동차 생산라인을 전기차와 수소연료전기차(FCEV)로 전환하겠다는 계획을 발표했다. 또 2030년까지 매년 200만 대가 넘는 전기차를 생산하겠다는 포부도 밝혔다. 혼다는 이틀 뒤인 28일에는 일본 배터리 제조사인 GS유아사(GS Yuasa)와 일본 경제산업성(METI)과 함께 일본 내에서 새로운 리튬이온 배터리 공장 건립을 위해 4,340억 엔(약 4.2조 원)을 공동 투자하겠다고 발표했다. 이 중 35%는 일본 정부로부터 보조를 받는다. 생산 목표 시기는 2027년이다. 이보다 보름 전인 11일에는 포스코그룹과 ‘전기차 사업에 대한 포괄적인 양해각서(MOU)’를 체결하고 기존 철강 부문 협력을 강화하면서 동시에 이차전지 소재 부문에서도 새로운 협력 방안을 논의하기로 했다. 자동차 통계 사이트인 F&I툴스(F&I Tools)에 따르면 2022년 기준 세계 자동차 판매 1위는 도요타고, 혼다와 닛산도 상위권에 이름을 올리고 있다. 2위는 폭스바겐이고 현대차그룹의 순위는 3위다. 하지만 데이터 분석기관인 비주얼캐피탈리스트의 자료(아래 표)를 보면, 일본 자동차 중에서 세계 전기차 생산량 순위 15위 안에 이름을 올린 건 닛산 한 곳에 불과하다. 닛산은 르노-닛산-미쓰비시 얼라이언스를 통해 이같이 순위에 오를 수 있었는데, 그래 봤자 순위는 10위에 턱걸이했다. 판매량은 판매 순위 1위인 중국 비야디(BYD)의 5분의 1도 채 안 된다. 지난해 세계 전기차 생산량 순위 2위는 테슬라이고 현대차그룹은 6위였다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 장기 불황에 빠졌던 일본 증시가 반등하고 엔저 현상이 지속되자 국내 투자자들도 일본으로 눈을 돌리고 있다. 금융투자업계에 따르면 일본 니케이225 지수는 올해만 20% 이상 급등했고, 16일에는 3만3706포인트로 33년 만의 최고치를 기록하는 등 급등 흐름을 이어가고 있다. 반도체 등 일본 주력산업이 회복하는데다 장기간 이어진 엔저 덕분이다. 지난달 일본 소비자물가지수가 3%대를 기록하는 등 일본 경제가 드디어 30여년 만의 장기 침체를 벗어나 정상화하고 있는 것 아니냐는 기대감까지 일고 있다. 일본 니케이지수는 지난 1989년 사상최고치인 3만8957을 기록한 뒤 속절없이 하락해 오다 2013년 이후 반등 흐름을 보였다.  일본 중앙은행인 일본은행이 제로금리 정책을 지속하면서 일본 통화인 엔화의 가치는 미국이나 한국처럼 금리를 올린 나라의 통화들과 비교해 상대 가치가 계속 떨어지고 있다.   지난 4월 26일 52주 최고치(1004.17원)를 찍은 원/엔화는 지난달 급락한 후 최근 910원 밑으로까지 떨어져 거래되고 있다. 올해 초 우에다 가즈오 일본은행 신임 총재 부임 후 금융정책 정상화 기대감에 엔화가 반짝 반등하는 모습이었으나, 4월 통화정책회의에서 수익률곡선통제(YCC) 정책 유지를 발표하며 다시 약세를 보였다. 이런 가운데 일본 경제의 회복과 엔화 약세의 수혜를 동시에 받는 금융상품들이 잇따라 등장하고 있다. 대표적인 상품이 엔화ETF다. 현재 국내에서 유일하게 엔화에 직접 투자할 수 있는 ETF는 ‘TIGER일본엔선물 ETF(292560)’다. 이는 원-엔간 환율 기초의 ‘엔선물 지수’를 추종한다. ‘TIGER일본엔선물 ETF’ 5월 개인 순매수 100억원 넘어 투자자들은 위탁증거금이나 별도의 파생계좌 없이 엔선물 투자효과를 낼 수 있다. 또 ETF는 선물과 달리 만기가 존재하지 않아 투자자가 직접 수행하는 롤오버(Roll-over)의 불편함이 없다. 엔화 차익을 노리려는 투심이 짙어지며, 5월 한달 간 해당 ETF는 개인 순매수 규모 100억원을 넘었다. 순자산도 300억원대로 성장했다. 일본에 상장된 상품에 직접 투자하는 '일학개미'(일본 증시에 투자하는 국내 개인 투자자)도 증가 추세다. 5월 한 달간 일학개미가 가장 많이 투자한 종목은 미래에셋자산운용의 자회사인 Global X Japan(글로벌엑스 재팬)의 일본 반도체 ETF다. 총 순매수 규모는 2,409만 달러로,. 일본 반도체 장비 및 소재 기업에 투자했다. 최근 일본 경제산업성이 자국 반도체 산업 성장을 위해 10년 간 10조엔 이상 투자한다는 계획을 발표하며 이 ETF 상품은 더욱 주목받았다. 미래에셋자산운용 ETF운용부문 이도선 매니저는 “엔화 가치가 100엔 당 910원대까지 떨어지며 저점을 통과했다는 판단 아래 엔화 투자 수요가 늘고 있다” 며 “개인투자자들은 TIGER일본엔선물 등 ETF를 통해 소액으로도 엔화에 간편하게 투자하는 게 가능하다”고 말했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3901

공시·평가

일본 증시 33년 만에 최고치…엔화 차익까지 노리는 ETF 주목

장기 불황에 빠졌던 일본 증시가 반등하고 엔저 현상이 지속되자 국내 투자자들도 일본으로 눈을 돌리고 있다. 금융투자업계에 따르면 일본 니케이225 지수는 올해만 20% 이상 급등했고, 16일에는 3만3706포인트로 33년 만의 최고치를 기록하는 등 급등 흐름을 이어가고 있다. 반도체 등 일본 주력산업이 회복하는데다 장기간 이어진 엔저 덕분이다. 지난달 일본 소비자물가지수가 3%대를 기록하는 등 일본 경제가 드디어 30여년 만의 장기 침체를 벗어나 정상화하고 있는 것 아니냐는 기대감까지 일고 있다. 일본 니케이지수는 지난 1989년 사상최고치인 3만8957을 기록한 뒤 속절없이 하락해 오다 2013년 이후 반등 흐름을 보였다.  일본 중앙은행인 일본은행이 제로금리 정책을 지속하면서 일본 통화인 엔화의 가치는 미국이나 한국처럼 금리를 올린 나라의 통화들과 비교해 상대 가치가 계속 떨어지고 있다.   지난 4월 26일 52주 최고치(1004.17원)를 찍은 원/엔화는 지난달 급락한 후 최근 910원 밑으로까지 떨어져 거래되고 있다. 올해 초 우에다 가즈오 일본은행 신임 총재 부임 후 금융정책 정상화 기대감에 엔화가 반짝 반등하는 모습이었으나, 4월 통화정책회의에서 수익률곡선통제(YCC) 정책 유지를 발표하며 다시 약세를 보였다. 이런 가운데 일본 경제의 회복과 엔화 약세의 수혜를 동시에 받는 금융상품들이 잇따라 등장하고 있다. 대표적인 상품이 엔화ETF다. 현재 국내에서 유일하게 엔화에 직접 투자할 수 있는 ETF는 ‘TIGER일본엔선물 ETF(292560)’다. 이는 원-엔간 환율 기초의 ‘엔선물 지수’를 추종한다. ‘TIGER일본엔선물 ETF’ 5월 개인 순매수 100억원 넘어 투자자들은 위탁증거금이나 별도의 파생계좌 없이 엔선물 투자효과를 낼 수 있다. 또 ETF는 선물과 달리 만기가 존재하지 않아 투자자가 직접 수행하는 롤오버(Roll-over)의 불편함이 없다. 엔화 차익을 노리려는 투심이 짙어지며, 5월 한달 간 해당 ETF는 개인 순매수 규모 100억원을 넘었다. 순자산도 300억원대로 성장했다. 일본에 상장된 상품에 직접 투자하는 '일학개미'(일본 증시에 투자하는 국내 개인 투자자)도 증가 추세다. 5월 한 달간 일학개미가 가장 많이 투자한 종목은 미래에셋자산운용의 자회사인 Global X Japan(글로벌엑스 재팬)의 일본 반도체 ETF다. 총 순매수 규모는 2,409만 달러로,. 일본 반도체 장비 및 소재 기업에 투자했다. 최근 일본 경제산업성이 자국 반도체 산업 성장을 위해 10년 간 10조엔 이상 투자한다는 계획을 발표하며 이 ETF 상품은 더욱 주목받았다. 미래에셋자산운용 ETF운용부문 이도선 매니저는 “엔화 가치가 100엔 당 910원대까지 떨어지며 저점을 통과했다는 판단 아래 엔화 투자 수요가 늘고 있다” 며 “개인투자자들은 TIGER일본엔선물 등 ETF를 통해 소액으로도 엔화에 간편하게 투자하는 게 가능하다”고 말했다.

medium

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GDX는 53개 글로벌 금광기업으로 구성된 뉴욕증권거래소 아르카(NYSE Arca)의 금광기업 지수를 추종한다. 이는 국내 증권사를 통해 매매가 가능하다. 한편, 금 현물 투자 역시 지속적으로 수요가 높아지고 있다. 지난해 미국에서는 상장지수 펀드 가운데 가장 많은 자금이 유입된 상품으로 금 현물에 투자하는 상품 SPDR 골드 트러스트 ETF가 거론됐다. 금 펀드 수익률도 상승세다. 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 국내에서 운용되고 있는 설정액 10억원 이상 12개 금 펀드는 5월 한 달간 7.64% 수익률을 기록해 테마별 펀드 중 1위를 차지했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:기업 지배구조 개혁 정책을 펴온 일본이 3일 주식 투자자들이 기업 가치를 더 쉽게 파악해 투자할 수 있는 새로운 주가지수 'JPX 프라임 150 지수(JPX Prime 150 Index)‘를 선보였다. JPX 프라임 150 지수 도입은 일본이 줄곧 추진해온 기업 지배구조 개혁 활동과 맥을 같이 한다. 이 지수가 도쿄증권거래소의 대표 지수로 부상하게 되면 상장기업들이 지수에 포함되기 위해 지배구조 개선과 배당 확대 등 주주 친화적인 경영에 더 적극적으로 나설 것이기 때문이다. 일본 증시의 대표적 지수로는 수출 대기업 위주의 닛케이225와 은행과 국내 활동 기업 위주의 토픽스(TOPIX)가 있다. 그런데 두 지수 모두 ’단순 주가 동향‘ 위주로 측정해 산출하는 반면에 'JPX 프라임 150 지수'는 기업의 ’가치창조‘와 '지속가능성' 수준을 반영하여 우수한 종목들을 편입한다는 차별성을 갖는다는 게 도쿄증권거래소(JPX)의 설명이다. ‘가치창조’란 지금까지 없었던 미래지향적 가치의 창출을 의미한다.  JPX의 시장 혁신·지수 사업 연구 책임자인 미우라 타카히로 미국의 경제방송 CNBC와의 인터뷰에서 "주식시장 활성화를 위해서는 상장기업 가치를 높이는 게 필수적“이라면서 "이 지수가 미국 증시의 벤치마크 지수인 S&P500과 비슷한 성격을 가진다"고 설명했다. 지배구조 뛰어난 우량기업 150곳 엄선 일본경제신문 등 현지 언론 보도에 따르면 지수는 현재의 주가가 순자산 대비 몇 배인지를 알려주는 주가순자산비율(PBR·Price Book Value Ratio) 등을 바탕으로 추린 우량 기업 중 자본 효율성과 지속가능성이 높은 기업 150곳을 엄선했다.  소니그룹, 히타치, 닌텐도 같은 대형 기술기업들뿐만 아니라 ‘투자의 대가’ 워런 버핏이 최근 투자해서 화제가 됐던 마루베니, 이토추, 미쓰이, 스미토모 등 일본 종합상사들도 포함됐다. 그러나 일본 증시 시가총액으로 1위인 토요타 자동차는 기준에 부합하지 않아 지수에 들어가지 못했다. JPX 프라임 150 지수는 일본 증시가 올해 들어 세계 최고 수익률을 기록 중인 가운데 등장했다. 일본 증시의 닛케이225 지수는 올해 30% 가까이 상승했고, 토픽스 지수는 30년 만에 최고치를 경신하며 24% 가까이 올랐다. <2023년 닛케이225 움직임>  투자자들, 기업지배 구조 개선 노력 반겨 엔화 약세 효과와 경기 회복 등 여러 요인이 지수 상승에 기여한 것으로 평가되고 있지만 일본의 기업 지배구조 개혁 노력도 주가 상승에 긍정적인 영향을 미쳤다는 게 전문가들 중론이다. 실제로 투자자들은 기업 지배구조 개혁으로 높은 투자 수익을 올릴 수 있을 것으로 기대하며 정부의 기업 지배구조 관련 정책을 반겼다. 기업 지배구조 개혁은 2010년대 초 고 아베 신조 전 총리가 시작한 일련의 경제 정책인 아베노믹스에 포함돼 꾸준히 개혁 성과를 쌓아왔다. 1990년대 이후 일본을 괴롭혀온 만성적인 디플레이션에 대처하는 것을 목표로 삼은 아베노믹스의 3대 축 중 하나가 기업 지배구조 개혁이다. 일본은 지배구조 개혁을 통해 기업의 혁신 역량을 높이는 한편 주주배당도 높여 주식 투자 저변이 확대되기를 기대했다.  당시만 해도 아베노믹스에 대한 일본 증시 투자자들의 긍정적 반응이 오래가지 못했다. 하지만 시간이 지날수록 개혁이 뿌리를 내리면서 이제 투자자들이 일본 증시를 재평가하기 시작했다는 분석이 나온다. 일본 기업들 자본 효율성 개선 JPX는 이런 기업지배 구조 개혁의 연장선 상에서 올해 일본 기업의 자본 효율성을 개선하기 위한 노력을 추진하고 있다. 손익계산서상의 매출과 이익 수준뿐 아니라 대차대조표를 기준으로 자본 비용과 수익성에 초점을 맞춰 기업이 지속가능한 성장을 달성하고, 중장기적으로 기업 가치를 높일 수 있게 만드는 게 목적이다. 또 최근에는 시장 구조조정 규칙도 확정했다. 이 중에는 상장기업의 주가가 장부상 PBR 1 이하로 거래될 경우 그 이유를 설명하도록 하는 내용이 포함되어 있다. PBR이 1 이하라는 건 기업의 주가가 주당순자산에 못미쳐 거래되고 있다는 것으로 자본의 효율성이 그만큼 떨어진다는 걸 의미할 수 있다. JPX는 그러한 기업은 빠르면 2026년에 상장 폐지 리스트에 오를 수 있다고 경고했다. 올리버 리 이스트스프링 인베스트먼트의 고객 포트폴리오 매니저는 CNBC에 "JPX가 새로 마련한 규칙으로 인해 PBR이 1 이하인 기업은 수익성을 개선하고 주가를 지지하려 노력할 것"이라며 "많은 기업에 부담을 줄 수 있는 ‘획기적인’ 조치”라고 평가했다. 투자 대가 워런 버핏도 인정...외국인 투자 유입 버핏이 일본 종합상사에 투자한 것도 기업 지배구조 개선 영향이란 분석이 많다. 아슬리 M. 콜판 교토대학교 경영·경제대학원의 기업 전략 교수는 "기업 지배구조가 개선되면서 버핏이 이끄는 버크셔 해서웨이를 비롯한 더 많은 해외 투자자가 들어오고 있으며, 더 많은 해외 투자자가 규정 준수에 압력을 가하는 선순환 구조가 형성되고 있다“고 진단했다. 버핏은 지난 4월 일본을 방문한 자리에서 종합상사를 비롯한 일본 주식에 대한 버크셔 해서웨이의 추가 투자 가능성을 밝혔고, 지난달 버크셔 해서웨이의 자회사가 일본 종합상사 5곳의 지분을 평균 8.5% 이상으로 늘렸다. 이는 일본 증시로 외국인 투자자금 유입이 늘어나는 데 결정적 역할을 했다. 영국의 파이낸셜 타임스(FT)가 인용한 노무라증권 분석에 따르면 올해 6월 중순까지 외국인 투자자들은 12연속 일본 증시에서 순매수 기조를 이어갔다. 이 석 달 동안 외국인의 주식 순매수 규모는 430억 달러, 우리 돈 56조 원에 이르는 것으로 집계됐다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:전기차 시장 경쟁에서 뒤처졌다는 평가를 받는 일본의 자동차 업계가 본격 경쟁에 뛰어들기 위해 가속페달을 밟고 있다. 전기차 생산 확대에 속도를 내 그동안의 부진을 서둘러 만회하겠다는 것이다.  일본 자동차 업체들까지 전기차 생산량을 늘릴 경우 가격 하락 경쟁이 더 치열해지고, 내연기관 엔진으로부터의 전환 속도가 빨라지면서 결국 소비자들에게 혜택이 돌아갈 것으로 전망된다. 세계 자동차 판매 1위 도요타는 최근 10종의 새로운 전기차 모델을 출시하고 전기차 생산량 확대 계획을 발표했다. 2026년까지 전기차 생산량을 150만 대로, 2030년까지는 350만 대로 늘린다는 포부다. 도요타에 배터리를 공급해주는 프라임플래닛에너지앤솔루션(Prime Planet Energy & Solutions)은 이 같은 일정에 맞춰 배터리 생산량을 크게 늘릴 계획이다. 이 회사는 도요타와 파나소닉이 각각 51,49% 지분을 보유한 합작회사로, 테슬라 전기차에도 배터리를 공급하고 있다. 도요타보다 1년 앞선 2021년에 첫 전용 전기차 아이오닉5를 선보인 현대차그룹의 2030년 전기차 판매 목표는 364만 대로 도요타의 판매 목표와 비슷하다. 현대차그룹은 현재 아이오닉5와 6, EV6, 제네시스 GV60까지 4종의 전기차를 판매 중이며 이번 달 3일부터 국내에서 사전 계약을 실시한 EV9까지 포함하면 5종의 라인업을 갖추게 된다. 현대차그룹은 2030년에 도요타보다 20종 이상 많은 총 31종 전기차 라인업 구축을 목표로 잡았다. 도요타, 전기차 생산 및 판매 모두 늘린다  도요타의 경우 지난 회계연도(올 3월 종료) 중에 하이브리드 차량 판매 비중이 전체 판매량의 27%를 차지했다. 하지만 이 차량 대부분이 100% 하이브리드 차량이라 여전히 내연 엔진에 의존하고 있다는 평가를 받는다. 배터리를 주요 동력원으로 쓰는 ‘플러그인 하이브리드’ 차량이 판매량은 이 중 일부에 불과하다. 외신 보도를 종합해 보면 도요타는 고급 브랜드인 렉서스까지 포함해서 불과 3종의 전기차 모델만 판매 중이며, 지난해에는 전 세계 전기차 판매량은 2만 5,000대도 채 안 된다. 지난달에야 세계 최대 전기차 시장인 중국에서 판매할 첫 전기차 세단 주문을 받기 시작했을 정도다. 상황이 이렇기 때문에 도요타가 투자자와 환경단체들로부터 테슬라 등에 비해 상대적으로 전기차 시장 진입이 늦고 있다는 비난을 받아온 것도 놀랄 일도 아니다. 지난해 11월 기업의 비즈니스와 재정이 기후위기에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석 결과를 제공하는 인플루언스맵(InfluenceMap)은 ‘기후정책에 가장 부정적인 영향을 주는 세계 10대 기업’에서 도요타를 10위에 올려놓기도 했다. 하지만 존 포데스타(John Podesta) 백악관 고문은 2일 도요타 경영진과 회담 후 “도요타가 전기차 시장의 후발주자였지만 이제는 이 분야에서 전력을 다하고 있다”고 말했다. 그는 로이터에 “도요타가 당분간 다른 기업들이 생각하는 것 이상으로 오랫동안 플러그인 하이브리드 차량 생산을 고집하겠지만 전기화에도 매진할 것”이라고 덧붙였다. 혼다, 2040년까지 전기차로 완전 전환 계획  혼다도 전기차 시장 공략을 위해 적극적으로 나서고 있다. 지난달 26일 혼다는 2040년까지 전체 자동차 생산라인을 전기차와 수소연료전기차(FCEV)로 전환하겠다는 계획을 발표했다. 또 2030년까지 매년 200만 대가 넘는 전기차를 생산하겠다는 포부도 밝혔다. 혼다는 이틀 뒤인 28일에는 일본 배터리 제조사인 GS유아사(GS Yuasa)와 일본 경제산업성(METI)과 함께 일본 내에서 새로운 리튬이온 배터리 공장 건립을 위해 4,340억 엔(약 4.2조 원)을 공동 투자하겠다고 발표했다. 이 중 35%는 일본 정부로부터 보조를 받는다. 생산 목표 시기는 2027년이다. 이보다 보름 전인 11일에는 포스코그룹과 ‘전기차 사업에 대한 포괄적인 양해각서(MOU)’를 체결하고 기존 철강 부문 협력을 강화하면서 동시에 이차전지 소재 부문에서도 새로운 협력 방안을 논의하기로 했다. 자동차 통계 사이트인 F&I툴스(F&I Tools)에 따르면 2022년 기준 세계 자동차 판매 1위는 도요타고, 혼다와 닛산도 상위권에 이름을 올리고 있다. 2위는 폭스바겐이고 현대차그룹의 순위는 3위다. 하지만 데이터 분석기관인 비주얼캐피탈리스트의 자료(아래 표)를 보면, 일본 자동차 중에서 세계 전기차 생산량 순위 15위 안에 이름을 올린 건 닛산 한 곳에 불과하다. 닛산은 르노-닛산-미쓰비시 얼라이언스를 통해 이같이 순위에 오를 수 있었는데, 그래 봤자 순위는 10위에 턱걸이했다. 판매량은 판매 순위 1위인 중국 비야디(BYD)의 5분의 1도 채 안 된다. 지난해 세계 전기차 생산량 순위 2위는 테슬라이고 현대차그룹은 6위였다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 장기 불황에 빠졌던 일본 증시가 반등하고 엔저 현상이 지속되자 국내 투자자들도 일본으로 눈을 돌리고 있다. 금융투자업계에 따르면 일본 니케이225 지수는 올해만 20% 이상 급등했고, 16일에는 3만3706포인트로 33년 만의 최고치를 기록하는 등 급등 흐름을 이어가고 있다. 반도체 등 일본 주력산업이 회복하는데다 장기간 이어진 엔저 덕분이다. 지난달 일본 소비자물가지수가 3%대를 기록하는 등 일본 경제가 드디어 30여년 만의 장기 침체를 벗어나 정상화하고 있는 것 아니냐는 기대감까지 일고 있다. 일본 니케이지수는 지난 1989년 사상최고치인 3만8957을 기록한 뒤 속절없이 하락해 오다 2013년 이후 반등 흐름을 보였다.  일본 중앙은행인 일본은행이 제로금리 정책을 지속하면서 일본 통화인 엔화의 가치는 미국이나 한국처럼 금리를 올린 나라의 통화들과 비교해 상대 가치가 계속 떨어지고 있다.   지난 4월 26일 52주 최고치(1004.17원)를 찍은 원/엔화는 지난달 급락한 후 최근 910원 밑으로까지 떨어져 거래되고 있다. 올해 초 우에다 가즈오 일본은행 신임 총재 부임 후 금융정책 정상화 기대감에 엔화가 반짝 반등하는 모습이었으나, 4월 통화정책회의에서 수익률곡선통제(YCC) 정책 유지를 발표하며 다시 약세를 보였다. 이런 가운데 일본 경제의 회복과 엔화 약세의 수혜를 동시에 받는 금융상품들이 잇따라 등장하고 있다. 대표적인 상품이 엔화ETF다. 현재 국내에서 유일하게 엔화에 직접 투자할 수 있는 ETF는 ‘TIGER일본엔선물 ETF(292560)’다. 이는 원-엔간 환율 기초의 ‘엔선물 지수’를 추종한다. ‘TIGER일본엔선물 ETF’ 5월 개인 순매수 100억원 넘어 투자자들은 위탁증거금이나 별도의 파생계좌 없이 엔선물 투자효과를 낼 수 있다. 또 ETF는 선물과 달리 만기가 존재하지 않아 투자자가 직접 수행하는 롤오버(Roll-over)의 불편함이 없다. 엔화 차익을 노리려는 투심이 짙어지며, 5월 한달 간 해당 ETF는 개인 순매수 규모 100억원을 넘었다. 순자산도 300억원대로 성장했다. 일본에 상장된 상품에 직접 투자하는 '일학개미'(일본 증시에 투자하는 국내 개인 투자자)도 증가 추세다. 5월 한 달간 일학개미가 가장 많이 투자한 종목은 미래에셋자산운용의 자회사인 Global X Japan(글로벌엑스 재팬)의 일본 반도체 ETF다. 총 순매수 규모는 2,409만 달러로,. 일본 반도체 장비 및 소재 기업에 투자했다. 최근 일본 경제산업성이 자국 반도체 산업 성장을 위해 10년 간 10조엔 이상 투자한다는 계획을 발표하며 이 ETF 상품은 더욱 주목받았다. 미래에셋자산운용 ETF운용부문 이도선 매니저는 “엔화 가치가 100엔 당 910원대까지 떨어지며 저점을 통과했다는 판단 아래 엔화 투자 수요가 늘고 있다” 며 “개인투자자들은 TIGER일본엔선물 등 ETF를 통해 소액으로도 엔화에 간편하게 투자하는 게 가능하다”고 말했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3901

공시·평가

일본 증시 33년 만에 최고치…엔화 차익까지 노리는 ETF 주목

장기 불황에 빠졌던 일본 증시가 반등하고 엔저 현상이 지속되자 국내 투자자들도 일본으로 눈을 돌리고 있다. 금융투자업계에 따르면 일본 니케이225 지수는 올해만 20% 이상 급등했고, 16일에는 3만3706포인트로 33년 만의 최고치를 기록하는 등 급등 흐름을 이어가고 있다. 반도체 등 일본 주력산업이 회복하는데다 장기간 이어진 엔저 덕분이다. 지난달 일본 소비자물가지수가 3%대를 기록하는 등 일본 경제가 드디어 30여년 만의 장기 침체를 벗어나 정상화하고 있는 것 아니냐는 기대감까지 일고 있다. 일본 니케이지수는 지난 1989년 사상최고치인 3만8957을 기록한 뒤 속절없이 하락해 오다 2013년 이후 반등 흐름을 보였다.  일본 중앙은행인 일본은행이 제로금리 정책을 지속하면서 일본 통화인 엔화의 가치는 미국이나 한국처럼 금리를 올린 나라의 통화들과 비교해 상대 가치가 계속 떨어지고 있다.   지난 4월 26일 52주 최고치(1004.17원)를 찍은 원/엔화는 지난달 급락한 후 최근 910원 밑으로까지 떨어져 거래되고 있다. 올해 초 우에다 가즈오 일본은행 신임 총재 부임 후 금융정책 정상화 기대감에 엔화가 반짝 반등하는 모습이었으나, 4월 통화정책회의에서 수익률곡선통제(YCC) 정책 유지를 발표하며 다시 약세를 보였다. 이런 가운데 일본 경제의 회복과 엔화 약세의 수혜를 동시에 받는 금융상품들이 잇따라 등장하고 있다. 대표적인 상품이 엔화ETF다. 현재 국내에서 유일하게 엔화에 직접 투자할 수 있는 ETF는 ‘TIGER일본엔선물 ETF(292560)’다. 이는 원-엔간 환율 기초의 ‘엔선물 지수’를 추종한다. ‘TIGER일본엔선물 ETF’ 5월 개인 순매수 100억원 넘어 투자자들은 위탁증거금이나 별도의 파생계좌 없이 엔선물 투자효과를 낼 수 있다. 또 ETF는 선물과 달리 만기가 존재하지 않아 투자자가 직접 수행하는 롤오버(Roll-over)의 불편함이 없다. 엔화 차익을 노리려는 투심이 짙어지며, 5월 한달 간 해당 ETF는 개인 순매수 규모 100억원을 넘었다. 순자산도 300억원대로 성장했다. 일본에 상장된 상품에 직접 투자하는 '일학개미'(일본 증시에 투자하는 국내 개인 투자자)도 증가 추세다. 5월 한 달간 일학개미가 가장 많이 투자한 종목은 미래에셋자산운용의 자회사인 Global X Japan(글로벌엑스 재팬)의 일본 반도체 ETF다. 총 순매수 규모는 2,409만 달러로,. 일본 반도체 장비 및 소재 기업에 투자했다. 최근 일본 경제산업성이 자국 반도체 산업 성장을 위해 10년 간 10조엔 이상 투자한다는 계획을 발표하며 이 ETF 상품은 더욱 주목받았다. 미래에셋자산운용 ETF운용부문 이도선 매니저는 “엔화 가치가 100엔 당 910원대까지 떨어지며 저점을 통과했다는 판단 아래 엔화 투자 수요가 늘고 있다” 며 “개인투자자들은 TIGER일본엔선물 등 ETF를 통해 소액으로도 엔화에 간편하게 투자하는 게 가능하다”고 말했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:전기차 시장 경쟁에서 뒤처졌다는 평가를 받는 일본의 자동차 업계가 본격 경쟁에 뛰어들기 위해 가속페달을 밟고 있다. 전기차 생산 확대에 속도를 내 그동안의 부진을 서둘러 만회하겠다는 것이다.  일본 자동차 업체들까지 전기차 생산량을 늘릴 경우 가격 하락 경쟁이 더 치열해지고, 내연기관 엔진으로부터의 전환 속도가 빨라지면서 결국 소비자들에게 혜택이 돌아갈 것으로 전망된다. 세계 자동차 판매 1위 도요타는 최근 10종의 새로운 전기차 모델을 출시하고 전기차 생산량 확대 계획을 발표했다. 2026년까지 전기차 생산량을 150만 대로, 2030년까지는 350만 대로 늘린다는 포부다. 도요타에 배터리를 공급해주는 프라임플래닛에너지앤솔루션(Prime Planet Energy & Solutions)은 이 같은 일정에 맞춰 배터리 생산량을 크게 늘릴 계획이다. 이 회사는 도요타와 파나소닉이 각각 51,49% 지분을 보유한 합작회사로, 테슬라 전기차에도 배터리를 공급하고 있다. 도요타보다 1년 앞선 2021년에 첫 전용 전기차 아이오닉5를 선보인 현대차그룹의 2030년 전기차 판매 목표는 364만 대로 도요타의 판매 목표와 비슷하다. 현대차그룹은 현재 아이오닉5와 6, EV6, 제네시스 GV60까지 4종의 전기차를 판매 중이며 이번 달 3일부터 국내에서 사전 계약을 실시한 EV9까지 포함하면 5종의 라인업을 갖추게 된다. 현대차그룹은 2030년에 도요타보다 20종 이상 많은 총 31종 전기차 라인업 구축을 목표로 잡았다. 도요타, 전기차 생산 및 판매 모두 늘린다  도요타의 경우 지난 회계연도(올 3월 종료) 중에 하이브리드 차량 판매 비중이 전체 판매량의 27%를 차지했다. 하지만 이 차량 대부분이 100% 하이브리드 차량이라 여전히 내연 엔진에 의존하고 있다는 평가를 받는다. 배터리를 주요 동력원으로 쓰는 ‘플러그인 하이브리드’ 차량이 판매량은 이 중 일부에 불과하다. 외신 보도를 종합해 보면 도요타는 고급 브랜드인 렉서스까지 포함해서 불과 3종의 전기차 모델만 판매 중이며, 지난해에는 전 세계 전기차 판매량은 2만 5,000대도 채 안 된다. 지난달에야 세계 최대 전기차 시장인 중국에서 판매할 첫 전기차 세단 주문을 받기 시작했을 정도다. 상황이 이렇기 때문에 도요타가 투자자와 환경단체들로부터 테슬라 등에 비해 상대적으로 전기차 시장 진입이 늦고 있다는 비난을 받아온 것도 놀랄 일도 아니다. 지난해 11월 기업의 비즈니스와 재정이 기후위기에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석 결과를 제공하는 인플루언스맵(InfluenceMap)은 ‘기후정책에 가장 부정적인 영향을 주는 세계 10대 기업’에서 도요타를 10위에 올려놓기도 했다. 하지만 존 포데스타(John Podesta) 백악관 고문은 2일 도요타 경영진과 회담 후 “도요타가 전기차 시장의 후발주자였지만 이제는 이 분야에서 전력을 다하고 있다”고 말했다. 그는 로이터에 “도요타가 당분간 다른 기업들이 생각하는 것 이상으로 오랫동안 플러그인 하이브리드 차량 생산을 고집하겠지만 전기화에도 매진할 것”이라고 덧붙였다. 혼다, 2040년까지 전기차로 완전 전환 계획  혼다도 전기차 시장 공략을 위해 적극적으로 나서고 있다. 지난달 26일 혼다는 2040년까지 전체 자동차 생산라인을 전기차와 수소연료전기차(FCEV)로 전환하겠다는 계획을 발표했다. 또 2030년까지 매년 200만 대가 넘는 전기차를 생산하겠다는 포부도 밝혔다. 혼다는 이틀 뒤인 28일에는 일본 배터리 제조사인 GS유아사(GS Yuasa)와 일본 경제산업성(METI)과 함께 일본 내에서 새로운 리튬이온 배터리 공장 건립을 위해 4,340억 엔(약 4.2조 원)을 공동 투자하겠다고 발표했다. 이 중 35%는 일본 정부로부터 보조를 받는다. 생산 목표 시기는 2027년이다. 이보다 보름 전인 11일에는 포스코그룹과 ‘전기차 사업에 대한 포괄적인 양해각서(MOU)’를 체결하고 기존 철강 부문 협력을 강화하면서 동시에 이차전지 소재 부문에서도 새로운 협력 방안을 논의하기로 했다. 자동차 통계 사이트인 F&I툴스(F&I Tools)에 따르면 2022년 기준 세계 자동차 판매 1위는 도요타고, 혼다와 닛산도 상위권에 이름을 올리고 있다. 2위는 폭스바겐이고 현대차그룹의 순위는 3위다. 하지만 데이터 분석기관인 비주얼캐피탈리스트의 자료(아래 표)를 보면, 일본 자동차 중에서 세계 전기차 생산량 순위 15위 안에 이름을 올린 건 닛산 한 곳에 불과하다. 닛산은 르노-닛산-미쓰비시 얼라이언스를 통해 이같이 순위에 오를 수 있었는데, 그래 봤자 순위는 10위에 턱걸이했다. 판매량은 판매 순위 1위인 중국 비야디(BYD)의 5분의 1도 채 안 된다. 지난해 세계 전기차 생산량 순위 2위는 테슬라이고 현대차그룹은 6위였다. ### response: I classify this to <long>. ### text:기업 지배구조 개혁 정책을 펴온 일본이 3일 주식 투자자들이 기업 가치를 더 쉽게 파악해 투자할 수 있는 새로운 주가지수 'JPX 프라임 150 지수(JPX Prime 150 Index)‘를 선보였다. JPX 프라임 150 지수 도입은 일본이 줄곧 추진해온 기업 지배구조 개혁 활동과 맥을 같이 한다. 이 지수가 도쿄증권거래소의 대표 지수로 부상하게 되면 상장기업들이 지수에 포함되기 위해 지배구조 개선과 배당 확대 등 주주 친화적인 경영에 더 적극적으로 나설 것이기 때문이다. 일본 증시의 대표적 지수로는 수출 대기업 위주의 닛케이225와 은행과 국내 활동 기업 위주의 토픽스(TOPIX)가 있다. 그런데 두 지수 모두 ’단순 주가 동향‘ 위주로 측정해 산출하는 반면에 'JPX 프라임 150 지수'는 기업의 ’가치창조‘와 '지속가능성' 수준을 반영하여 우수한 종목들을 편입한다는 차별성을 갖는다는 게 도쿄증권거래소(JPX)의 설명이다. ‘가치창조’란 지금까지 없었던 미래지향적 가치의 창출을 의미한다.  JPX의 시장 혁신·지수 사업 연구 책임자인 미우라 타카히로 미국의 경제방송 CNBC와의 인터뷰에서 "주식시장 활성화를 위해서는 상장기업 가치를 높이는 게 필수적“이라면서 "이 지수가 미국 증시의 벤치마크 지수인 S&P500과 비슷한 성격을 가진다"고 설명했다. 지배구조 뛰어난 우량기업 150곳 엄선 일본경제신문 등 현지 언론 보도에 따르면 지수는 현재의 주가가 순자산 대비 몇 배인지를 알려주는 주가순자산비율(PBR·Price Book Value Ratio) 등을 바탕으로 추린 우량 기업 중 자본 효율성과 지속가능성이 높은 기업 150곳을 엄선했다.  소니그룹, 히타치, 닌텐도 같은 대형 기술기업들뿐만 아니라 ‘투자의 대가’ 워런 버핏이 최근 투자해서 화제가 됐던 마루베니, 이토추, 미쓰이, 스미토모 등 일본 종합상사들도 포함됐다. 그러나 일본 증시 시가총액으로 1위인 토요타 자동차는 기준에 부합하지 않아 지수에 들어가지 못했다. JPX 프라임 150 지수는 일본 증시가 올해 들어 세계 최고 수익률을 기록 중인 가운데 등장했다. 일본 증시의 닛케이225 지수는 올해 30% 가까이 상승했고, 토픽스 지수는 30년 만에 최고치를 경신하며 24% 가까이 올랐다. <2023년 닛케이225 움직임>  투자자들, 기업지배 구조 개선 노력 반겨 엔화 약세 효과와 경기 회복 등 여러 요인이 지수 상승에 기여한 것으로 평가되고 있지만 일본의 기업 지배구조 개혁 노력도 주가 상승에 긍정적인 영향을 미쳤다는 게 전문가들 중론이다. 실제로 투자자들은 기업 지배구조 개혁으로 높은 투자 수익을 올릴 수 있을 것으로 기대하며 정부의 기업 지배구조 관련 정책을 반겼다. 기업 지배구조 개혁은 2010년대 초 고 아베 신조 전 총리가 시작한 일련의 경제 정책인 아베노믹스에 포함돼 꾸준히 개혁 성과를 쌓아왔다. 1990년대 이후 일본을 괴롭혀온 만성적인 디플레이션에 대처하는 것을 목표로 삼은 아베노믹스의 3대 축 중 하나가 기업 지배구조 개혁이다. 일본은 지배구조 개혁을 통해 기업의 혁신 역량을 높이는 한편 주주배당도 높여 주식 투자 저변이 확대되기를 기대했다.  당시만 해도 아베노믹스에 대한 일본 증시 투자자들의 긍정적 반응이 오래가지 못했다. 하지만 시간이 지날수록 개혁이 뿌리를 내리면서 이제 투자자들이 일본 증시를 재평가하기 시작했다는 분석이 나온다. 일본 기업들 자본 효율성 개선 JPX는 이런 기업지배 구조 개혁의 연장선 상에서 올해 일본 기업의 자본 효율성을 개선하기 위한 노력을 추진하고 있다. 손익계산서상의 매출과 이익 수준뿐 아니라 대차대조표를 기준으로 자본 비용과 수익성에 초점을 맞춰 기업이 지속가능한 성장을 달성하고, 중장기적으로 기업 가치를 높일 수 있게 만드는 게 목적이다. 또 최근에는 시장 구조조정 규칙도 확정했다. 이 중에는 상장기업의 주가가 장부상 PBR 1 이하로 거래될 경우 그 이유를 설명하도록 하는 내용이 포함되어 있다. PBR이 1 이하라는 건 기업의 주가가 주당순자산에 못미쳐 거래되고 있다는 것으로 자본의 효율성이 그만큼 떨어진다는 걸 의미할 수 있다. JPX는 그러한 기업은 빠르면 2026년에 상장 폐지 리스트에 오를 수 있다고 경고했다. 올리버 리 이스트스프링 인베스트먼트의 고객 포트폴리오 매니저는 CNBC에 "JPX가 새로 마련한 규칙으로 인해 PBR이 1 이하인 기업은 수익성을 개선하고 주가를 지지하려 노력할 것"이라며 "많은 기업에 부담을 줄 수 있는 ‘획기적인’ 조치”라고 평가했다. 투자 대가 워런 버핏도 인정...외국인 투자 유입 버핏이 일본 종합상사에 투자한 것도 기업 지배구조 개선 영향이란 분석이 많다. 아슬리 M. 콜판 교토대학교 경영·경제대학원의 기업 전략 교수는 "기업 지배구조가 개선되면서 버핏이 이끄는 버크셔 해서웨이를 비롯한 더 많은 해외 투자자가 들어오고 있으며, 더 많은 해외 투자자가 규정 준수에 압력을 가하는 선순환 구조가 형성되고 있다“고 진단했다. 버핏은 지난 4월 일본을 방문한 자리에서 종합상사를 비롯한 일본 주식에 대한 버크셔 해서웨이의 추가 투자 가능성을 밝혔고, 지난달 버크셔 해서웨이의 자회사가 일본 종합상사 5곳의 지분을 평균 8.5% 이상으로 늘렸다. 이는 일본 증시로 외국인 투자자금 유입이 늘어나는 데 결정적 역할을 했다. 영국의 파이낸셜 타임스(FT)가 인용한 노무라증권 분석에 따르면 올해 6월 중순까지 외국인 투자자들은 12연속 일본 증시에서 순매수 기조를 이어갔다. 이 석 달 동안 외국인의 주식 순매수 규모는 430억 달러, 우리 돈 56조 원에 이르는 것으로 집계됐다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:최근 대표적인 안전자산으로 손꼽히는 금값이 연일 최고치를 경신하고 있다. 코로나19 재확산 우려에 금·은값은 더욱 오를 것이라는 분석이 이어진다. 뉴욕상품거래소에 따르면 지난 5월 금 선물은 트라이온스당 1912달러를 넘어서며 올해 1월 이후 최고치를 기록했다. 이에 금 채굴 기업 상장지수펀드(ETF)에도 자금이 몰리고 있다. 유럽에서는 ESG 투자가 가능한 최초의 금광 ETF인 AuAg ESG Gold Mining UCITS ETF (ESGO)가 7월 중에 런던 증권 거래소에서 출시될 것으로 알려졌다. 금광 ETF는 금 가격이 오르면 수혜를 받게 되는 투자 상품이다. ESGO 금광 ETF는 ESG 지수에 따라 금 채굴기업의 순위를 매기는 것으로, 독립적인 ESG 인증업체인 서스테이널리틱스(Sustainalytics)의 심사를 기반으로 동급 최고의 지수를 기록한 기업 25개만 포함할 예정이다. 출시되는 펀드는 균등하게 가중치가 부여되며, 각 보유 금액은 4%대로 정해졌다. AuAg CEO 에릭 스트랜드는 “광업은 ESG 측면에서 크게 개선되고 있는 산업”이라며, “이번에 출시되는 ESGO는 투자자들이 최고의 ESG 지수를 기록하는 금광 회사를 확인하고, 보다 책임감 있게 투자할 수 있도록 할 것”이라고 전했다. 금채굴 기업에 투자하는 ETF는 다양하다. 가장 규모가 큰 것으로는 반에크자산운용의 ‘반에크 벡터스 골드 마이너스’(GDX)가 있다. GDX는 53개 글로벌 금광기업으로 구성된 뉴욕증권거래소 아르카(NYSE Arca)의 금광기업 지수를 추종한다. 이는 국내 증권사를 통해 매매가 가능하다. 한편, 금 현물 투자 역시 지속적으로 수요가 높아지고 있다. 지난해 미국에서는 상장지수 펀드 가운데 가장 많은 자금이 유입된 상품으로 금 현물에 투자하는 상품 SPDR 골드 트러스트 ETF가 거론됐다. 금 펀드 수익률도 상승세다. 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 국내에서 운용되고 있는 설정액 10억원 이상 12개 금 펀드는 5월 한 달간 7.64% 수익률을 기록해 테마별 펀드 중 1위를 차지했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 장기 불황에 빠졌던 일본 증시가 반등하고 엔저 현상이 지속되자 국내 투자자들도 일본으로 눈을 돌리고 있다. 금융투자업계에 따르면 일본 니케이225 지수는 올해만 20% 이상 급등했고, 16일에는 3만3706포인트로 33년 만의 최고치를 기록하는 등 급등 흐름을 이어가고 있다. 반도체 등 일본 주력산업이 회복하는데다 장기간 이어진 엔저 덕분이다. 지난달 일본 소비자물가지수가 3%대를 기록하는 등 일본 경제가 드디어 30여년 만의 장기 침체를 벗어나 정상화하고 있는 것 아니냐는 기대감까지 일고 있다. 일본 니케이지수는 지난 1989년 사상최고치인 3만8957을 기록한 뒤 속절없이 하락해 오다 2013년 이후 반등 흐름을 보였다.  일본 중앙은행인 일본은행이 제로금리 정책을 지속하면서 일본 통화인 엔화의 가치는 미국이나 한국처럼 금리를 올린 나라의 통화들과 비교해 상대 가치가 계속 떨어지고 있다.   지난 4월 26일 52주 최고치(1004.17원)를 찍은 원/엔화는 지난달 급락한 후 최근 910원 밑으로까지 떨어져 거래되고 있다. 올해 초 우에다 가즈오 일본은행 신임 총재 부임 후 금융정책 정상화 기대감에 엔화가 반짝 반등하는 모습이었으나, 4월 통화정책회의에서 수익률곡선통제(YCC) 정책 유지를 발표하며 다시 약세를 보였다. 이런 가운데 일본 경제의 회복과 엔화 약세의 수혜를 동시에 받는 금융상품들이 잇따라 등장하고 있다. 대표적인 상품이 엔화ETF다. 현재 국내에서 유일하게 엔화에 직접 투자할 수 있는 ETF는 ‘TIGER일본엔선물 ETF(292560)’다. 이는 원-엔간 환율 기초의 ‘엔선물 지수’를 추종한다. ‘TIGER일본엔선물 ETF’ 5월 개인 순매수 100억원 넘어 투자자들은 위탁증거금이나 별도의 파생계좌 없이 엔선물 투자효과를 낼 수 있다. 또 ETF는 선물과 달리 만기가 존재하지 않아 투자자가 직접 수행하는 롤오버(Roll-over)의 불편함이 없다. 엔화 차익을 노리려는 투심이 짙어지며, 5월 한달 간 해당 ETF는 개인 순매수 규모 100억원을 넘었다. 순자산도 300억원대로 성장했다. 일본에 상장된 상품에 직접 투자하는 '일학개미'(일본 증시에 투자하는 국내 개인 투자자)도 증가 추세다. 5월 한 달간 일학개미가 가장 많이 투자한 종목은 미래에셋자산운용의 자회사인 Global X Japan(글로벌엑스 재팬)의 일본 반도체 ETF다. 총 순매수 규모는 2,409만 달러로,. 일본 반도체 장비 및 소재 기업에 투자했다. 최근 일본 경제산업성이 자국 반도체 산업 성장을 위해 10년 간 10조엔 이상 투자한다는 계획을 발표하며 이 ETF 상품은 더욱 주목받았다. 미래에셋자산운용 ETF운용부문 이도선 매니저는 “엔화 가치가 100엔 당 910원대까지 떨어지며 저점을 통과했다는 판단 아래 엔화 투자 수요가 늘고 있다” 며 “개인투자자들은 TIGER일본엔선물 등 ETF를 통해 소액으로도 엔화에 간편하게 투자하는 게 가능하다”고 말했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3901

공시·평가

일본 증시 33년 만에 최고치…엔화 차익까지 노리는 ETF 주목

장기 불황에 빠졌던 일본 증시가 반등하고 엔저 현상이 지속되자 국내 투자자들도 일본으로 눈을 돌리고 있다. 금융투자업계에 따르면 일본 니케이225 지수는 올해만 20% 이상 급등했고, 16일에는 3만3706포인트로 33년 만의 최고치를 기록하는 등 급등 흐름을 이어가고 있다. 반도체 등 일본 주력산업이 회복하는데다 장기간 이어진 엔저 덕분이다. 지난달 일본 소비자물가지수가 3%대를 기록하는 등 일본 경제가 드디어 30여년 만의 장기 침체를 벗어나 정상화하고 있는 것 아니냐는 기대감까지 일고 있다. 일본 니케이지수는 지난 1989년 사상최고치인 3만8957을 기록한 뒤 속절없이 하락해 오다 2013년 이후 반등 흐름을 보였다.  일본 중앙은행인 일본은행이 제로금리 정책을 지속하면서 일본 통화인 엔화의 가치는 미국이나 한국처럼 금리를 올린 나라의 통화들과 비교해 상대 가치가 계속 떨어지고 있다.   지난 4월 26일 52주 최고치(1004.17원)를 찍은 원/엔화는 지난달 급락한 후 최근 910원 밑으로까지 떨어져 거래되고 있다. 올해 초 우에다 가즈오 일본은행 신임 총재 부임 후 금융정책 정상화 기대감에 엔화가 반짝 반등하는 모습이었으나, 4월 통화정책회의에서 수익률곡선통제(YCC) 정책 유지를 발표하며 다시 약세를 보였다. 이런 가운데 일본 경제의 회복과 엔화 약세의 수혜를 동시에 받는 금융상품들이 잇따라 등장하고 있다. 대표적인 상품이 엔화ETF다. 현재 국내에서 유일하게 엔화에 직접 투자할 수 있는 ETF는 ‘TIGER일본엔선물 ETF(292560)’다. 이는 원-엔간 환율 기초의 ‘엔선물 지수’를 추종한다. ‘TIGER일본엔선물 ETF’ 5월 개인 순매수 100억원 넘어 투자자들은 위탁증거금이나 별도의 파생계좌 없이 엔선물 투자효과를 낼 수 있다. 또 ETF는 선물과 달리 만기가 존재하지 않아 투자자가 직접 수행하는 롤오버(Roll-over)의 불편함이 없다. 엔화 차익을 노리려는 투심이 짙어지며, 5월 한달 간 해당 ETF는 개인 순매수 규모 100억원을 넘었다. 순자산도 300억원대로 성장했다. 일본에 상장된 상품에 직접 투자하는 '일학개미'(일본 증시에 투자하는 국내 개인 투자자)도 증가 추세다. 5월 한 달간 일학개미가 가장 많이 투자한 종목은 미래에셋자산운용의 자회사인 Global X Japan(글로벌엑스 재팬)의 일본 반도체 ETF다. 총 순매수 규모는 2,409만 달러로,. 일본 반도체 장비 및 소재 기업에 투자했다. 최근 일본 경제산업성이 자국 반도체 산업 성장을 위해 10년 간 10조엔 이상 투자한다는 계획을 발표하며 이 ETF 상품은 더욱 주목받았다. 미래에셋자산운용 ETF운용부문 이도선 매니저는 “엔화 가치가 100엔 당 910원대까지 떨어지며 저점을 통과했다는 판단 아래 엔화 투자 수요가 늘고 있다” 며 “개인투자자들은 TIGER일본엔선물 등 ETF를 통해 소액으로도 엔화에 간편하게 투자하는 게 가능하다”고 말했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:기업 지배구조 개혁 정책을 펴온 일본이 3일 주식 투자자들이 기업 가치를 더 쉽게 파악해 투자할 수 있는 새로운 주가지수 'JPX 프라임 150 지수(JPX Prime 150 Index)‘를 선보였다. JPX 프라임 150 지수 도입은 일본이 줄곧 추진해온 기업 지배구조 개혁 활동과 맥을 같이 한다. 이 지수가 도쿄증권거래소의 대표 지수로 부상하게 되면 상장기업들이 지수에 포함되기 위해 지배구조 개선과 배당 확대 등 주주 친화적인 경영에 더 적극적으로 나설 것이기 때문이다. 일본 증시의 대표적 지수로는 수출 대기업 위주의 닛케이225와 은행과 국내 활동 기업 위주의 토픽스(TOPIX)가 있다. 그런데 두 지수 모두 ’단순 주가 동향‘ 위주로 측정해 산출하는 반면에 'JPX 프라임 150 지수'는 기업의 ’가치창조‘와 '지속가능성' 수준을 반영하여 우수한 종목들을 편입한다는 차별성을 갖는다는 게 도쿄증권거래소(JPX)의 설명이다. ‘가치창조’란 지금까지 없었던 미래지향적 가치의 창출을 의미한다.  JPX의 시장 혁신·지수 사업 연구 책임자인 미우라 타카히로 미국의 경제방송 CNBC와의 인터뷰에서 "주식시장 활성화를 위해서는 상장기업 가치를 높이는 게 필수적“이라면서 "이 지수가 미국 증시의 벤치마크 지수인 S&P500과 비슷한 성격을 가진다"고 설명했다. 지배구조 뛰어난 우량기업 150곳 엄선 일본경제신문 등 현지 언론 보도에 따르면 지수는 현재의 주가가 순자산 대비 몇 배인지를 알려주는 주가순자산비율(PBR·Price Book Value Ratio) 등을 바탕으로 추린 우량 기업 중 자본 효율성과 지속가능성이 높은 기업 150곳을 엄선했다.  소니그룹, 히타치, 닌텐도 같은 대형 기술기업들뿐만 아니라 ‘투자의 대가’ 워런 버핏이 최근 투자해서 화제가 됐던 마루베니, 이토추, 미쓰이, 스미토모 등 일본 종합상사들도 포함됐다. 그러나 일본 증시 시가총액으로 1위인 토요타 자동차는 기준에 부합하지 않아 지수에 들어가지 못했다. JPX 프라임 150 지수는 일본 증시가 올해 들어 세계 최고 수익률을 기록 중인 가운데 등장했다. 일본 증시의 닛케이225 지수는 올해 30% 가까이 상승했고, 토픽스 지수는 30년 만에 최고치를 경신하며 24% 가까이 올랐다. <2023년 닛케이225 움직임>  투자자들, 기업지배 구조 개선 노력 반겨 엔화 약세 효과와 경기 회복 등 여러 요인이 지수 상승에 기여한 것으로 평가되고 있지만 일본의 기업 지배구조 개혁 노력도 주가 상승에 긍정적인 영향을 미쳤다는 게 전문가들 중론이다. 실제로 투자자들은 기업 지배구조 개혁으로 높은 투자 수익을 올릴 수 있을 것으로 기대하며 정부의 기업 지배구조 관련 정책을 반겼다. 기업 지배구조 개혁은 2010년대 초 고 아베 신조 전 총리가 시작한 일련의 경제 정책인 아베노믹스에 포함돼 꾸준히 개혁 성과를 쌓아왔다. 1990년대 이후 일본을 괴롭혀온 만성적인 디플레이션에 대처하는 것을 목표로 삼은 아베노믹스의 3대 축 중 하나가 기업 지배구조 개혁이다. 일본은 지배구조 개혁을 통해 기업의 혁신 역량을 높이는 한편 주주배당도 높여 주식 투자 저변이 확대되기를 기대했다.  당시만 해도 아베노믹스에 대한 일본 증시 투자자들의 긍정적 반응이 오래가지 못했다. 하지만 시간이 지날수록 개혁이 뿌리를 내리면서 이제 투자자들이 일본 증시를 재평가하기 시작했다는 분석이 나온다. 일본 기업들 자본 효율성 개선 JPX는 이런 기업지배 구조 개혁의 연장선 상에서 올해 일본 기업의 자본 효율성을 개선하기 위한 노력을 추진하고 있다. 손익계산서상의 매출과 이익 수준뿐 아니라 대차대조표를 기준으로 자본 비용과 수익성에 초점을 맞춰 기업이 지속가능한 성장을 달성하고, 중장기적으로 기업 가치를 높일 수 있게 만드는 게 목적이다. 또 최근에는 시장 구조조정 규칙도 확정했다. 이 중에는 상장기업의 주가가 장부상 PBR 1 이하로 거래될 경우 그 이유를 설명하도록 하는 내용이 포함되어 있다. PBR이 1 이하라는 건 기업의 주가가 주당순자산에 못미쳐 거래되고 있다는 것으로 자본의 효율성이 그만큼 떨어진다는 걸 의미할 수 있다. JPX는 그러한 기업은 빠르면 2026년에 상장 폐지 리스트에 오를 수 있다고 경고했다. 올리버 리 이스트스프링 인베스트먼트의 고객 포트폴리오 매니저는 CNBC에 "JPX가 새로 마련한 규칙으로 인해 PBR이 1 이하인 기업은 수익성을 개선하고 주가를 지지하려 노력할 것"이라며 "많은 기업에 부담을 줄 수 있는 ‘획기적인’ 조치”라고 평가했다. 투자 대가 워런 버핏도 인정...외국인 투자 유입 버핏이 일본 종합상사에 투자한 것도 기업 지배구조 개선 영향이란 분석이 많다. 아슬리 M. 콜판 교토대학교 경영·경제대학원의 기업 전략 교수는 "기업 지배구조가 개선되면서 버핏이 이끄는 버크셔 해서웨이를 비롯한 더 많은 해외 투자자가 들어오고 있으며, 더 많은 해외 투자자가 규정 준수에 압력을 가하는 선순환 구조가 형성되고 있다“고 진단했다. 버핏은 지난 4월 일본을 방문한 자리에서 종합상사를 비롯한 일본 주식에 대한 버크셔 해서웨이의 추가 투자 가능성을 밝혔고, 지난달 버크셔 해서웨이의 자회사가 일본 종합상사 5곳의 지분을 평균 8.5% 이상으로 늘렸다. 이는 일본 증시로 외국인 투자자금 유입이 늘어나는 데 결정적 역할을 했다. 영국의 파이낸셜 타임스(FT)가 인용한 노무라증권 분석에 따르면 올해 6월 중순까지 외국인 투자자들은 12연속 일본 증시에서 순매수 기조를 이어갔다. 이 석 달 동안 외국인의 주식 순매수 규모는 430억 달러, 우리 돈 56조 원에 이르는 것으로 집계됐다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 장기 불황에 빠졌던 일본 증시가 반등하고 엔저 현상이 지속되자 국내 투자자들도 일본으로 눈을 돌리고 있다. 금융투자업계에 따르면 일본 니케이225 지수는 올해만 20% 이상 급등했고, 16일에는 3만3706포인트로 33년 만의 최고치를 기록하는 등 급등 흐름을 이어가고 있다. 반도체 등 일본 주력산업이 회복하는데다 장기간 이어진 엔저 덕분이다. 지난달 일본 소비자물가지수가 3%대를 기록하는 등 일본 경제가 드디어 30여년 만의 장기 침체를 벗어나 정상화하고 있는 것 아니냐는 기대감까지 일고 있다. 일본 니케이지수는 지난 1989년 사상최고치인 3만8957을 기록한 뒤 속절없이 하락해 오다 2013년 이후 반등 흐름을 보였다.  일본 중앙은행인 일본은행이 제로금리 정책을 지속하면서 일본 통화인 엔화의 가치는 미국이나 한국처럼 금리를 올린 나라의 통화들과 비교해 상대 가치가 계속 떨어지고 있다.   지난 4월 26일 52주 최고치(1004.17원)를 찍은 원/엔화는 지난달 급락한 후 최근 910원 밑으로까지 떨어져 거래되고 있다. 올해 초 우에다 가즈오 일본은행 신임 총재 부임 후 금융정책 정상화 기대감에 엔화가 반짝 반등하는 모습이었으나, 4월 통화정책회의에서 수익률곡선통제(YCC) 정책 유지를 발표하며 다시 약세를 보였다. 이런 가운데 일본 경제의 회복과 엔화 약세의 수혜를 동시에 받는 금융상품들이 잇따라 등장하고 있다. 대표적인 상품이 엔화ETF다. 현재 국내에서 유일하게 엔화에 직접 투자할 수 있는 ETF는 ‘TIGER일본엔선물 ETF(292560)’다. 이는 원-엔간 환율 기초의 ‘엔선물 지수’를 추종한다. ‘TIGER일본엔선물 ETF’ 5월 개인 순매수 100억원 넘어 투자자들은 위탁증거금이나 별도의 파생계좌 없이 엔선물 투자효과를 낼 수 있다. 또 ETF는 선물과 달리 만기가 존재하지 않아 투자자가 직접 수행하는 롤오버(Roll-over)의 불편함이 없다. 엔화 차익을 노리려는 투심이 짙어지며, 5월 한달 간 해당 ETF는 개인 순매수 규모 100억원을 넘었다. 순자산도 300억원대로 성장했다. 일본에 상장된 상품에 직접 투자하는 '일학개미'(일본 증시에 투자하는 국내 개인 투자자)도 증가 추세다. 5월 한 달간 일학개미가 가장 많이 투자한 종목은 미래에셋자산운용의 자회사인 Global X Japan(글로벌엑스 재팬)의 일본 반도체 ETF다. 총 순매수 규모는 2,409만 달러로,. 일본 반도체 장비 및 소재 기업에 투자했다. 최근 일본 경제산업성이 자국 반도체 산업 성장을 위해 10년 간 10조엔 이상 투자한다는 계획을 발표하며 이 ETF 상품은 더욱 주목받았다. 미래에셋자산운용 ETF운용부문 이도선 매니저는 “엔화 가치가 100엔 당 910원대까지 떨어지며 저점을 통과했다는 판단 아래 엔화 투자 수요가 늘고 있다” 며 “개인투자자들은 TIGER일본엔선물 등 ETF를 통해 소액으로도 엔화에 간편하게 투자하는 게 가능하다”고 말했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3901

공시·평가

일본 증시 33년 만에 최고치…엔화 차익까지 노리는 ETF 주목

장기 불황에 빠졌던 일본 증시가 반등하고 엔저 현상이 지속되자 국내 투자자들도 일본으로 눈을 돌리고 있다. 금융투자업계에 따르면 일본 니케이225 지수는 올해만 20% 이상 급등했고, 16일에는 3만3706포인트로 33년 만의 최고치를 기록하는 등 급등 흐름을 이어가고 있다. 반도체 등 일본 주력산업이 회복하는데다 장기간 이어진 엔저 덕분이다. 지난달 일본 소비자물가지수가 3%대를 기록하는 등 일본 경제가 드디어 30여년 만의 장기 침체를 벗어나 정상화하고 있는 것 아니냐는 기대감까지 일고 있다. 일본 니케이지수는 지난 1989년 사상최고치인 3만8957을 기록한 뒤 속절없이 하락해 오다 2013년 이후 반등 흐름을 보였다.  일본 중앙은행인 일본은행이 제로금리 정책을 지속하면서 일본 통화인 엔화의 가치는 미국이나 한국처럼 금리를 올린 나라의 통화들과 비교해 상대 가치가 계속 떨어지고 있다.   지난 4월 26일 52주 최고치(1004.17원)를 찍은 원/엔화는 지난달 급락한 후 최근 910원 밑으로까지 떨어져 거래되고 있다. 올해 초 우에다 가즈오 일본은행 신임 총재 부임 후 금융정책 정상화 기대감에 엔화가 반짝 반등하는 모습이었으나, 4월 통화정책회의에서 수익률곡선통제(YCC) 정책 유지를 발표하며 다시 약세를 보였다. 이런 가운데 일본 경제의 회복과 엔화 약세의 수혜를 동시에 받는 금융상품들이 잇따라 등장하고 있다. 대표적인 상품이 엔화ETF다. 현재 국내에서 유일하게 엔화에 직접 투자할 수 있는 ETF는 ‘TIGER일본엔선물 ETF(292560)’다. 이는 원-엔간 환율 기초의 ‘엔선물 지수’를 추종한다. ‘TIGER일본엔선물 ETF’ 5월 개인 순매수 100억원 넘어 투자자들은 위탁증거금이나 별도의 파생계좌 없이 엔선물 투자효과를 낼 수 있다. 또 ETF는 선물과 달리 만기가 존재하지 않아 투자자가 직접 수행하는 롤오버(Roll-over)의 불편함이 없다. 엔화 차익을 노리려는 투심이 짙어지며, 5월 한달 간 해당 ETF는 개인 순매수 규모 100억원을 넘었다. 순자산도 300억원대로 성장했다. 일본에 상장된 상품에 직접 투자하는 '일학개미'(일본 증시에 투자하는 국내 개인 투자자)도 증가 추세다. 5월 한 달간 일학개미가 가장 많이 투자한 종목은 미래에셋자산운용의 자회사인 Global X Japan(글로벌엑스 재팬)의 일본 반도체 ETF다. 총 순매수 규모는 2,409만 달러로,. 일본 반도체 장비 및 소재 기업에 투자했다. 최근 일본 경제산업성이 자국 반도체 산업 성장을 위해 10년 간 10조엔 이상 투자한다는 계획을 발표하며 이 ETF 상품은 더욱 주목받았다. 미래에셋자산운용 ETF운용부문 이도선 매니저는 “엔화 가치가 100엔 당 910원대까지 떨어지며 저점을 통과했다는 판단 아래 엔화 투자 수요가 늘고 있다” 며 “개인투자자들은 TIGER일본엔선물 등 ETF를 통해 소액으로도 엔화에 간편하게 투자하는 게 가능하다”고 말했다.

medium

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지속가능경제

세계은행, "우크라이나 재건비용 532조원으로 상향 조정“

우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:지난 2월 시작된 러시아의 우크라이나 침공으로 유가가 급등하면서 천문학적인 이윤을 거둔 석유기업에 높은 세금을 부과하라는 목소리가 커지고 있다. 유엔 사무총장도 이런 횡재세 요구에 가세했다. 안토니우 구테흐스 사무총장은 3일(현지시간) 미국 뉴욕 유엔본부에서 글로벌위기대응그룹(GCRG) 보고서 발간에 관련한 기자회견을 하고 “석유·가스 회사들이 가장 가난한 사람들과 공동체의 등 뒤에서 이번 에너지 위기를 이용해 기록적인 이익을 챙기고 있다"며 "이는 부도덕한 일이다”라고 비판했다. 그는 이어 “모든 나라 정부에 이런 초과 이익에 대해 세금을 매겨 그 재원을 어려운 시기에 가장 취약한 사람들을 돕는 데 사용할 것을 촉구한다”고 말했다. 구테흐스 사무총장은 올해 1분기 기준으로 글로벌 대형 에너지 회사들이 거둔 합산 이익이 무려 1000억달러(한화 약 130조원)에 육박한다며 횡재세 도입의 필요성을 부각했다. 주요 석유기업들의 초과 이윤은 우크라이나 전쟁 여파가 본격화한 2분기에는 더 많이 늘어났을 것으로 보인다. 세계 1∼5위 석유기업인 엑손모빌, 셰브런, 셸, BP, 토탈에너지는 지난 2분기에만 약 600억 달러(약 78조원)를 벌어들인 것으로 나타났다. 이들 5개사 합산 분기 실적으로는 역대 최고치다. 특히 구테흐스 사무총장은 석유기업들을 겨냥해 "이러한 괴물같은 탐욕은 우리의 유일한 집(지구)을 파괴하면서 가장 가난하고 가장 취약한 사람들에게 벌을 주고 있다"고 비난했다. 환경 파괴의 대가로 시추한 석유와 천연가스를 전쟁에 따른 에너지 위기 덕분에 비싸게 팔아 천문학적 이익을 거두면서도 고유가의 피해를 고스란히 떠안은 빈곤층을 돕는 데 신경쓰지 않고 있다는 비판이다. 영국과 이탈리아 정부가 에너지값 급등으로 혜택을 본 석유·가스업체에 세금을 더 걷기로 하는 등 유럽 일부 국가가 횡재세를 추진하고 있다. 영국 정부는 이미 BP와 셀 등 고유가 덕에 사상 최대 매출을 올린 영국 석유업체와 가스업체에 대해 5억 파운드(약 7900억 원)에 달하는 ‘횡재세’(windfall tax)를 물리기로 했다. 영국정부는 이렇게 거둬들인 세수는 고물가 탓에 생활고를 겪는 약 1600만 명의 저소득 계층을 지원하는 데 쓸 계획이다. 영국은 1975년에도 석유기업에 별도의 세금을 부과해 고유가로 인한 석유기업의 초과이윤을 회수하는 제도를 도입한 바 있다. 미국도 이런 흐름에 동참할 의사를 밝혔다. 조 바이든 미국 대통령은 지난 6월10일 로스앤젤레스에서 항만노조와 함께한 행사에서 “엑손(모빌)은 지난해 하느님보다 돈을 더 벌어들였다”며 석유 시추 허가를 받고도 증산에 나서지 않는 미 석유업체를 강하게 비판한 바 있다. 미국 역시 제 2차 석유파동이 있던 1979년 미국산 원유 가격 규제를 없앤 후 석유회사가 거두는 이익이 막대해지자 1980년 한시적으로 세율을 높이는 초과이윤세법을 도입했었다. 국내정유업계도 SK이노베이션, 에쓰오일, GS칼텍스, 현대오일뱅크 등 정유 4사가 2분기에 역대 최고 실적을 거둔 것으로 잠정 집계됐다. 국내 정유업계도 사상 최대 실적 기록 국내 최대 정유업체인 SK이노베이션은 지난 2분기에 매출 19조9053억 원, 영업이익 2조3292억 원의 실적을 올렸다고 발표했다. 매출과 영업이익 역대 최고 수준이다. 분기 기준 사상 최고였던 지난 1분기 실적(매출액 16조2615억 원, 영업이익 1조6491억 원)을 가볍게 뛰어넘었다. 에쓰오일과 현대오일뱅크도 2분기에 각각 1조7220억 원과 1조3703억 원의 영업이익을 올리며 분기 실적 기록을 갈아치웠다. 실적 발표를 앞둔 GS칼텍스 역시 1조원 이상의 영업이익을 거뒀을 것으로 전망된다. 따라서 국내에서도 고유가로 사상 최대 이익을 올리고 있는 정유업계가 고물가의 고통을 나눠야 한다는 지적이 나온다. 김성환 더불어민주당 정책위원회 의장은 최근 "정유사의 초과 이익을 최소화하거나 기금 출연을 통해 환수하는 방안을 마련하겠다"고 말했다. 권성동 국민의힘 원내대표도 7월 말 최고위원회의에서 "세수 부족 우려에도 정부는 유류세 인하 폭을 최대한 늘렸다"며 "정유사들도 혼자만 배를 불리려 해서는 안 된다"고 지적했다. 그러나 정유업계는 난감하다는 입장이다. 정유업계는 “석유가격은 경기사이클에 따른 변동폭이 크다”며 “그렇다고 석유가격 하락기에 정유업체의 적자를 보전해준 적이 있느냐”고 반발하고 있다. 실제 코로나19 사태로 석유 수요가 급감했던 2020년에 정유업계는 5조원대 적자를 기록하기도 했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:문재인 정부의 탈원전이 우리 국민에게 47.4조원의 부담을 떠안겼다는 계산이 나왔다. 잘못된 에너지 정책으로 우리 국민이 1인당 약 95만원의 추가 부담을 떠안았다는 것이다. 서울대 원자력정책센터는 21일 '탈원전 정책의 비용 평가' 보고서에서 2017∼2030년 탈원전 비용으로 총 47조4,000억원을 추산했다. 센터는 비용 산출 요인으로 △용량 감소에 의한 발생 비용 △전력수급 기본계획의 목표치 대비 이용률 하락 △계속 운전절차 지연에 따른 원전의 운영 기간 감소를 꼽았다. 문 정부가 추진한 △신규 원전 계획 백지화 △건설 중인 원전 공사 중단 △월성 1호기 조기 폐쇄 △원전 계속운전 제한 등 일련의 조치에 따른 원전 용량 감소와 가동률 저하를 그렇지 않았을 때와 비교해 비용으로 계산해 본 것이다. 센터는 탈원전 정책 전인 2015년 수립된 7차 전력기본계획에 따른 계획 발전량보다 줄어든 원전 발전량이 전량 가스 발전량으로 대체된다는 방식으로 시뮬레이션 계산을 한 결과, 2017∼2022년 22조9,000억원의 비용이 발생했다고 추산했다. 이 기간 평균 발전 정산단가는 원자력의 경우 kWh(킬로와트시)당 58.2원, 액화천연가스(LNG)는 135.1원이었다. 문재인 정부, 여론 의식해 전기료 안 올려..."尹정부에 책임 떠넘겼다" 탈원전 비용은 문 정부 첫해인 2017년 1조9,000억원이었다가 작년에는 9조6,000억원까지 급증한 것으로 계산됐다. 이는 러시아· 우크라이나 전쟁으로 국제 에너지 가격이 급등한 데 따른 것으로 분석됐다. 국제 에너지 가격 급등으로 한국전력이 작년 32조원대 적자를 낸 가운데 센터는 탈원전 정책 여파로 한전의 손실이 더욱 커졌다고 주장했다. 문 정부가 탈원전과 국제에너지가격 급등에 따른 ‘전기료 현실화’를 했어야 했는데, 그렇지 않고 비용 부담을 고스란히 윤석열 정부에 떠넘겼다는 것이다. 작년 윤 정부 출범 이후 문 정부가 사실상 백지화한 신한울 원전 3·4호기 건설을 다시 시작하는 등 탈원전 정책을 전면 폐기한 상태다. 하지만 원전 공백이 상당 기간 이어지면서 탈원전 비용은 계속 들 것이라는 게 연구소의 전망이다. 올해부터 2030년까지 24조5,000억원의 비용이 더 들 것이라고 예상됐다. 이 중 원전 용량 감소에 따른 비용은 19조2,000억원, 계속운전 지연으로 인한 비용은 5조3,000억원으로 계산됐다. 이 기간 평균 발전 정산단가는 원자력의 경우 kWh당 59.37원, LNG는 114.31원으로 가정했다. 센터는 "원전 발전량 증가가 전량 가스 발전으로 대체된다는 가정은 본 검토의 가장 큰 한계점이지만, 그래도 탈원전 비용의 개략적 수준을 평가한 것으로 활용될 수 있다"고 설명했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:미국 캘리포니아주는 건조하고 쾌적한 기후 조건을 자랑한다. 물난리는 거의 일어나지 않는 지역으로 통한다. 그런 캘리포니아에 최근 3주째 폭우와 강풍을 동반한 겨울 폭풍이 이어지고 있다. 일부 지역은 400㎜ 물폭탄 쏟아져 벌써 16명이 사망했고, 3400만명에 대해 홍수 주의 통보가 내려졌다. 주민 수만 명이 긴급 대피하고 있는 가운데 피해액이 한화로 1조 2000억원을 넘을 것으로 추정되고 있다.  전 세계적으로 기후변화로 인한 보험업계의 연간 손실액이 1000억 달러(약 125조 원)를 넘어섰고, 이런 일이 ‘뉴 노멀(new normal)’이 됐다고 블룸버그가 10일(현지시간) 보도했다. 독일 보험회사인 뮤닉리(Munich Re)가 집계한 바에 따르면 지난해 폭풍, 가뭄, 지진, 화재 등 자연재해로 인한 글로벌 보험사 손실액이 약 1200억 달러로 집계됐다. 이 중 절반은 지난해 9월 플로리다를 초토화한 초강력 허리케인 이언(Ian) 때 발생한 피해다. 당시 피해지역 사망자 수가 152명에 달했다. 보험에 들지 않은 자산의 피해까지 포함하면 지난해 자연재해로 인한 지구촌 피해액은 2700억 달러로 추정됐다. "이제 연간 1000억불 넘는 손실은 뉴 노멀" 언스트 라우치 뮤닉리 수석과학자는 “기후변화로 인한 자연재해가 갈수록 늘면서 연간 1000억 달러 이상의 보험사 손실은 이제는 ‘뉴 노멀’로 자리 잡았다‘고 평했다. 이는 불과 20여 년 전에 비해 엄청난 변화다. 가령 허리케인 카트리나가 미 뉴올리언스를 강타한 2005년 이전에만 해도 보험사들의 인플레이션 조정 후 연간 손실액이 500억 달러를 넘은 적이 없었다. 근래 물가 급등도 손실액 수치가 눈덩이처럼 불어난 데 일부 영향을 미친 것으로 보인다. 지난해 지구촌에는 강력한 폭풍과 홍수가 잇따라 평년보다 피해가 더 심각했다. 이안 다음으로 피해가 큰 자연재해로는 2월과 3월 호주를 강타한 홍수가 꼽힌다. 뮤닉리는 이로 인한 보험사 손실액을 약 40억 달러로 추정했다. 보험에 가입하지 않은 자산의 피해액은 보험 가입 자산의 피해액보다 훨씬 많았는데, 이런 보험 미가입 자산은 개도국과 후진국이 밀집한 아프리카와 아시아 지역에 집중됐다. 각국 정부와 국제기구, 피해복구 자금 지원방안 모색   다국적 연구모임인 ’국제기후연구단체(World Weather Attribution)'는 지난해 여름 나이지리아, 니제르, 차드 같은 아프리카 국가에서 홍수로 인한 사망자 수가 800명 이상인 것으로 추정했다. 최대 피해 홍수는 적어도 1700명의 목숨을 앗아갔을 뿐만 아니라 말라리아와 콜레라 등 수인성 전염병을 일으켜 많은 주민에 고통을 준 파키스탄 지역 홍수였다. 이 사건으로 인한 직접적인 피해액만 최소 150억 달러로 추산되는데, 피해 자산 대부분 보험 가입이 되어 있지 않았다. 기후변화 피해가 눈덩이처럼 커져 보험사들이 감당할 수 없는 지경에 이르자 각국 정부와 국제기구들은 피해가 큰 지역의 복구자금 지원 방안을 모색 중이다. 지난해 여름 이집트에서 열린 제27차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP27) 참가국들은 개도국의 손실 대응을 위한 기금을 만들기로 했다. 이는 역사적으로 기후재난에 근본적 책임이 있는 선진국들이 연간 1000억 달러씩 돈을 모아 개도국을 지원하자는 취지로, 기후위기 대응을 향한 진일보한 국제 합의로 평가받는다. 하지만 실제 기금을 조성해 개도국에 전달하기까지는 넘어야 할 산이 많다고 전문가들은 내다본다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:파키스탄은 최근 덮친 역대급 홍수로 국토의 4분의 1이 물에 잠기고 30일 현재 1100명 이상이 사망하고, 수백만 명의 이재민이 발생했다. 60여 년 만에 찾아온 기록적인 폭염으로 중국 경제는 막대한 피해를 보고 있다. 중국 정부는 7월 한 달 동안 고온과 폭염으로 인해 입은 직접적인 경제 손실만 23억 3000만 위안(약 4500억 원)에 달한다고 발표했다. 미국 서부 해안은 1200년 만에 가장 심각한 가뭄에 시달리고 있으며, 유럽을 휩쓴 가뭄으로 석탄과 원자력 발전소에서부터 제조업체들의 공급망까지 전방위 피해를 받고 있다. 지구촌 곳곳이 이처럼 물과 관련된 자연재해로 신음하고 있는 가운데 앞으로 수십 년 동안 기후변화가 더욱 심각해짐에 따라 이러한 재난의 발생 빈도가 더욱 늘어날 것임을 경고하는 새로운 연구 결과가 발표됐다. 이로 인해 정부, 기업, 개인이 입게 될 피해는 지금보다 더 심각해질 수밖에 없다는 것이다. 30일 전문 서비스 회사인 GHD는 홍수에서부터 가뭄에 이르기까지 물과 관련된 자연재해로 2022년부터 2050년까지 전 세계 국내총생산(GDP)이 5.6조 달러(약 7500조 원)의 피해를 입을 수 있다는 내용의 연구 결과를 발표했다. <2050년까지 국가별 전체 GDP 피해 예상액(단위; 10억 달러)> 이는 지난 50년 동안 입은 피해액에 비해 크게 늘어난 액수다. 유엔 세계기상기구(WMO)에 따르면 1970년부터 2021년까지 물과 관련된 자연재해를 포함해서 모든 자연재해로 인한 전 세계 GDP 손실액은 3.64조 달러로 추산된다. GHD는 향후 30년 동안 미국에서만 물과 관련된 자연재해로 3.7조 달러가 넘는 경제적 손실이 발생할 것으로 예측했다. 기후변화로 인한 경제적 피해 경고 잇따라  이번 연구는 미국 예산관리국이 지난 4월 발표한 분석 결과와 맥을 같이 한다. 당시 예산관리국은 기후변화로 인한 영향으로 2100년까지 매년 2조 달러의 연방예산이 소요될 것으로 내다봤다. 지금까지 역사상 자연재해로 인해 가장 경제적 피해가 컸던 해는 작년이다. 하지만 기후변화로 인한 피해가 날로 심각해지고 있어서 이와 같은 기록은 언제라도 바뀔 수 있다는 게 전문가들의 예상이다. 2021년 한 해 동안 자연재해로 글로벌 경제가 입은 손실액은 2520억 달러에 달했다. 이는 2020년도에 비해서는 47%, 그리고 이전 20년 동안 평균치에 비해서 66%가 각각 늘어난 규모다. 지난해에는 총 432건의 역대급 자연재해가 일어났다. 예를 들어, 자연재해로 분류될 만한 홍수만 223건이 발생했는데, 이 같은 횟수는 2001년부터 2020년도 사이 연평균 홍수 발생 건수인 163건에 비해서 크게 늘어난 것이다. 심각해지는 자연재해 피해  WMO 분석에 따르면 자연재해의 발생 횟수와 지속기간 및 경제적 피해가 점점 늘어나고 있다는 게 새로운 트렌드는 아니다. 지난 50년 동안 기후와 날씨 관련 재난 발생 건수는 무려 400%나 늘어났다. 페테리 탈리스 WMO 사무총장은 2021년 보고서에서 “기후변화 탓에 날씨, 기후, 물 관련 재난 발생 건수가 늘어나고 있으며, 앞으로 전 세계 곳곳에서 이런 현상이 더 빈번히, 그리고 더 심각하게 일어날 것”이라면서 “이는 다시 말해 최근 유럽과 북미 지역에서 목격했던 것 같은 폭염, 가뭄, 산불을 더 자주 보게 될 것이란 의미”라고 말했다. 유엔은 1970년대부터 2019년까지 날씨 관련 재난으로 인한 경제적 손실이 7배 늘어난 것으로 추산하고 있다. 1970년에만 해도 날씨 관련 재난으로 글로벌 경제는 하루 약 4900만 달러의 피해를 봤지만, 2019년에는 피해액은 3억 8300만 달러로 8배 가까이 불어났다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3952

지속가능경제

세계은행, "우크라이나 재건비용 532조원으로 상향 조정“

우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다.

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5-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:파키스탄은 최근 덮친 역대급 홍수로 국토의 4분의 1이 물에 잠기고 30일 현재 1100명 이상이 사망하고, 수백만 명의 이재민이 발생했다. 60여 년 만에 찾아온 기록적인 폭염으로 중국 경제는 막대한 피해를 보고 있다. 중국 정부는 7월 한 달 동안 고온과 폭염으로 인해 입은 직접적인 경제 손실만 23억 3000만 위안(약 4500억 원)에 달한다고 발표했다. 미국 서부 해안은 1200년 만에 가장 심각한 가뭄에 시달리고 있으며, 유럽을 휩쓴 가뭄으로 석탄과 원자력 발전소에서부터 제조업체들의 공급망까지 전방위 피해를 받고 있다. 지구촌 곳곳이 이처럼 물과 관련된 자연재해로 신음하고 있는 가운데 앞으로 수십 년 동안 기후변화가 더욱 심각해짐에 따라 이러한 재난의 발생 빈도가 더욱 늘어날 것임을 경고하는 새로운 연구 결과가 발표됐다. 이로 인해 정부, 기업, 개인이 입게 될 피해는 지금보다 더 심각해질 수밖에 없다는 것이다. 30일 전문 서비스 회사인 GHD는 홍수에서부터 가뭄에 이르기까지 물과 관련된 자연재해로 2022년부터 2050년까지 전 세계 국내총생산(GDP)이 5.6조 달러(약 7500조 원)의 피해를 입을 수 있다는 내용의 연구 결과를 발표했다. <2050년까지 국가별 전체 GDP 피해 예상액(단위; 10억 달러)> 이는 지난 50년 동안 입은 피해액에 비해 크게 늘어난 액수다. 유엔 세계기상기구(WMO)에 따르면 1970년부터 2021년까지 물과 관련된 자연재해를 포함해서 모든 자연재해로 인한 전 세계 GDP 손실액은 3.64조 달러로 추산된다. GHD는 향후 30년 동안 미국에서만 물과 관련된 자연재해로 3.7조 달러가 넘는 경제적 손실이 발생할 것으로 예측했다. 기후변화로 인한 경제적 피해 경고 잇따라  이번 연구는 미국 예산관리국이 지난 4월 발표한 분석 결과와 맥을 같이 한다. 당시 예산관리국은 기후변화로 인한 영향으로 2100년까지 매년 2조 달러의 연방예산이 소요될 것으로 내다봤다. 지금까지 역사상 자연재해로 인해 가장 경제적 피해가 컸던 해는 작년이다. 하지만 기후변화로 인한 피해가 날로 심각해지고 있어서 이와 같은 기록은 언제라도 바뀔 수 있다는 게 전문가들의 예상이다. 2021년 한 해 동안 자연재해로 글로벌 경제가 입은 손실액은 2520억 달러에 달했다. 이는 2020년도에 비해서는 47%, 그리고 이전 20년 동안 평균치에 비해서 66%가 각각 늘어난 규모다. 지난해에는 총 432건의 역대급 자연재해가 일어났다. 예를 들어, 자연재해로 분류될 만한 홍수만 223건이 발생했는데, 이 같은 횟수는 2001년부터 2020년도 사이 연평균 홍수 발생 건수인 163건에 비해서 크게 늘어난 것이다. 심각해지는 자연재해 피해  WMO 분석에 따르면 자연재해의 발생 횟수와 지속기간 및 경제적 피해가 점점 늘어나고 있다는 게 새로운 트렌드는 아니다. 지난 50년 동안 기후와 날씨 관련 재난 발생 건수는 무려 400%나 늘어났다. 페테리 탈리스 WMO 사무총장은 2021년 보고서에서 “기후변화 탓에 날씨, 기후, 물 관련 재난 발생 건수가 늘어나고 있으며, 앞으로 전 세계 곳곳에서 이런 현상이 더 빈번히, 그리고 더 심각하게 일어날 것”이라면서 “이는 다시 말해 최근 유럽과 북미 지역에서 목격했던 것 같은 폭염, 가뭄, 산불을 더 자주 보게 될 것이란 의미”라고 말했다. 유엔은 1970년대부터 2019년까지 날씨 관련 재난으로 인한 경제적 손실이 7배 늘어난 것으로 추산하고 있다. 1970년에만 해도 날씨 관련 재난으로 글로벌 경제는 하루 약 4900만 달러의 피해를 봤지만, 2019년에는 피해액은 3억 8300만 달러로 8배 가까이 불어났다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:미국 캘리포니아주는 건조하고 쾌적한 기후 조건을 자랑한다. 물난리는 거의 일어나지 않는 지역으로 통한다. 그런 캘리포니아에 최근 3주째 폭우와 강풍을 동반한 겨울 폭풍이 이어지고 있다. 일부 지역은 400㎜ 물폭탄 쏟아져 벌써 16명이 사망했고, 3400만명에 대해 홍수 주의 통보가 내려졌다. 주민 수만 명이 긴급 대피하고 있는 가운데 피해액이 한화로 1조 2000억원을 넘을 것으로 추정되고 있다.  전 세계적으로 기후변화로 인한 보험업계의 연간 손실액이 1000억 달러(약 125조 원)를 넘어섰고, 이런 일이 ‘뉴 노멀(new normal)’이 됐다고 블룸버그가 10일(현지시간) 보도했다. 독일 보험회사인 뮤닉리(Munich Re)가 집계한 바에 따르면 지난해 폭풍, 가뭄, 지진, 화재 등 자연재해로 인한 글로벌 보험사 손실액이 약 1200억 달러로 집계됐다. 이 중 절반은 지난해 9월 플로리다를 초토화한 초강력 허리케인 이언(Ian) 때 발생한 피해다. 당시 피해지역 사망자 수가 152명에 달했다. 보험에 들지 않은 자산의 피해까지 포함하면 지난해 자연재해로 인한 지구촌 피해액은 2700억 달러로 추정됐다. "이제 연간 1000억불 넘는 손실은 뉴 노멀" 언스트 라우치 뮤닉리 수석과학자는 “기후변화로 인한 자연재해가 갈수록 늘면서 연간 1000억 달러 이상의 보험사 손실은 이제는 ‘뉴 노멀’로 자리 잡았다‘고 평했다. 이는 불과 20여 년 전에 비해 엄청난 변화다. 가령 허리케인 카트리나가 미 뉴올리언스를 강타한 2005년 이전에만 해도 보험사들의 인플레이션 조정 후 연간 손실액이 500억 달러를 넘은 적이 없었다. 근래 물가 급등도 손실액 수치가 눈덩이처럼 불어난 데 일부 영향을 미친 것으로 보인다. 지난해 지구촌에는 강력한 폭풍과 홍수가 잇따라 평년보다 피해가 더 심각했다. 이안 다음으로 피해가 큰 자연재해로는 2월과 3월 호주를 강타한 홍수가 꼽힌다. 뮤닉리는 이로 인한 보험사 손실액을 약 40억 달러로 추정했다. 보험에 가입하지 않은 자산의 피해액은 보험 가입 자산의 피해액보다 훨씬 많았는데, 이런 보험 미가입 자산은 개도국과 후진국이 밀집한 아프리카와 아시아 지역에 집중됐다. 각국 정부와 국제기구, 피해복구 자금 지원방안 모색   다국적 연구모임인 ’국제기후연구단체(World Weather Attribution)'는 지난해 여름 나이지리아, 니제르, 차드 같은 아프리카 국가에서 홍수로 인한 사망자 수가 800명 이상인 것으로 추정했다. 최대 피해 홍수는 적어도 1700명의 목숨을 앗아갔을 뿐만 아니라 말라리아와 콜레라 등 수인성 전염병을 일으켜 많은 주민에 고통을 준 파키스탄 지역 홍수였다. 이 사건으로 인한 직접적인 피해액만 최소 150억 달러로 추산되는데, 피해 자산 대부분 보험 가입이 되어 있지 않았다. 기후변화 피해가 눈덩이처럼 커져 보험사들이 감당할 수 없는 지경에 이르자 각국 정부와 국제기구들은 피해가 큰 지역의 복구자금 지원 방안을 모색 중이다. 지난해 여름 이집트에서 열린 제27차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP27) 참가국들은 개도국의 손실 대응을 위한 기금을 만들기로 했다. 이는 역사적으로 기후재난에 근본적 책임이 있는 선진국들이 연간 1000억 달러씩 돈을 모아 개도국을 지원하자는 취지로, 기후위기 대응을 향한 진일보한 국제 합의로 평가받는다. 하지만 실제 기금을 조성해 개도국에 전달하기까지는 넘어야 할 산이 많다고 전문가들은 내다본다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:문재인 정부의 탈원전이 우리 국민에게 47.4조원의 부담을 떠안겼다는 계산이 나왔다. 잘못된 에너지 정책으로 우리 국민이 1인당 약 95만원의 추가 부담을 떠안았다는 것이다. 서울대 원자력정책센터는 21일 '탈원전 정책의 비용 평가' 보고서에서 2017∼2030년 탈원전 비용으로 총 47조4,000억원을 추산했다. 센터는 비용 산출 요인으로 △용량 감소에 의한 발생 비용 △전력수급 기본계획의 목표치 대비 이용률 하락 △계속 운전절차 지연에 따른 원전의 운영 기간 감소를 꼽았다. 문 정부가 추진한 △신규 원전 계획 백지화 △건설 중인 원전 공사 중단 △월성 1호기 조기 폐쇄 △원전 계속운전 제한 등 일련의 조치에 따른 원전 용량 감소와 가동률 저하를 그렇지 않았을 때와 비교해 비용으로 계산해 본 것이다. 센터는 탈원전 정책 전인 2015년 수립된 7차 전력기본계획에 따른 계획 발전량보다 줄어든 원전 발전량이 전량 가스 발전량으로 대체된다는 방식으로 시뮬레이션 계산을 한 결과, 2017∼2022년 22조9,000억원의 비용이 발생했다고 추산했다. 이 기간 평균 발전 정산단가는 원자력의 경우 kWh(킬로와트시)당 58.2원, 액화천연가스(LNG)는 135.1원이었다. 문재인 정부, 여론 의식해 전기료 안 올려..."尹정부에 책임 떠넘겼다" 탈원전 비용은 문 정부 첫해인 2017년 1조9,000억원이었다가 작년에는 9조6,000억원까지 급증한 것으로 계산됐다. 이는 러시아· 우크라이나 전쟁으로 국제 에너지 가격이 급등한 데 따른 것으로 분석됐다. 국제 에너지 가격 급등으로 한국전력이 작년 32조원대 적자를 낸 가운데 센터는 탈원전 정책 여파로 한전의 손실이 더욱 커졌다고 주장했다. 문 정부가 탈원전과 국제에너지가격 급등에 따른 ‘전기료 현실화’를 했어야 했는데, 그렇지 않고 비용 부담을 고스란히 윤석열 정부에 떠넘겼다는 것이다. 작년 윤 정부 출범 이후 문 정부가 사실상 백지화한 신한울 원전 3·4호기 건설을 다시 시작하는 등 탈원전 정책을 전면 폐기한 상태다. 하지만 원전 공백이 상당 기간 이어지면서 탈원전 비용은 계속 들 것이라는 게 연구소의 전망이다. 올해부터 2030년까지 24조5,000억원의 비용이 더 들 것이라고 예상됐다. 이 중 원전 용량 감소에 따른 비용은 19조2,000억원, 계속운전 지연으로 인한 비용은 5조3,000억원으로 계산됐다. 이 기간 평균 발전 정산단가는 원자력의 경우 kWh당 59.37원, LNG는 114.31원으로 가정했다. 센터는 "원전 발전량 증가가 전량 가스 발전으로 대체된다는 가정은 본 검토의 가장 큰 한계점이지만, 그래도 탈원전 비용의 개략적 수준을 평가한 것으로 활용될 수 있다"고 설명했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:지난 2월 시작된 러시아의 우크라이나 침공으로 유가가 급등하면서 천문학적인 이윤을 거둔 석유기업에 높은 세금을 부과하라는 목소리가 커지고 있다. 유엔 사무총장도 이런 횡재세 요구에 가세했다. 안토니우 구테흐스 사무총장은 3일(현지시간) 미국 뉴욕 유엔본부에서 글로벌위기대응그룹(GCRG) 보고서 발간에 관련한 기자회견을 하고 “석유·가스 회사들이 가장 가난한 사람들과 공동체의 등 뒤에서 이번 에너지 위기를 이용해 기록적인 이익을 챙기고 있다"며 "이는 부도덕한 일이다”라고 비판했다. 그는 이어 “모든 나라 정부에 이런 초과 이익에 대해 세금을 매겨 그 재원을 어려운 시기에 가장 취약한 사람들을 돕는 데 사용할 것을 촉구한다”고 말했다. 구테흐스 사무총장은 올해 1분기 기준으로 글로벌 대형 에너지 회사들이 거둔 합산 이익이 무려 1000억달러(한화 약 130조원)에 육박한다며 횡재세 도입의 필요성을 부각했다. 주요 석유기업들의 초과 이윤은 우크라이나 전쟁 여파가 본격화한 2분기에는 더 많이 늘어났을 것으로 보인다. 세계 1∼5위 석유기업인 엑손모빌, 셰브런, 셸, BP, 토탈에너지는 지난 2분기에만 약 600억 달러(약 78조원)를 벌어들인 것으로 나타났다. 이들 5개사 합산 분기 실적으로는 역대 최고치다. 특히 구테흐스 사무총장은 석유기업들을 겨냥해 "이러한 괴물같은 탐욕은 우리의 유일한 집(지구)을 파괴하면서 가장 가난하고 가장 취약한 사람들에게 벌을 주고 있다"고 비난했다. 환경 파괴의 대가로 시추한 석유와 천연가스를 전쟁에 따른 에너지 위기 덕분에 비싸게 팔아 천문학적 이익을 거두면서도 고유가의 피해를 고스란히 떠안은 빈곤층을 돕는 데 신경쓰지 않고 있다는 비판이다. 영국과 이탈리아 정부가 에너지값 급등으로 혜택을 본 석유·가스업체에 세금을 더 걷기로 하는 등 유럽 일부 국가가 횡재세를 추진하고 있다. 영국 정부는 이미 BP와 셀 등 고유가 덕에 사상 최대 매출을 올린 영국 석유업체와 가스업체에 대해 5억 파운드(약 7900억 원)에 달하는 ‘횡재세’(windfall tax)를 물리기로 했다. 영국정부는 이렇게 거둬들인 세수는 고물가 탓에 생활고를 겪는 약 1600만 명의 저소득 계층을 지원하는 데 쓸 계획이다. 영국은 1975년에도 석유기업에 별도의 세금을 부과해 고유가로 인한 석유기업의 초과이윤을 회수하는 제도를 도입한 바 있다. 미국도 이런 흐름에 동참할 의사를 밝혔다. 조 바이든 미국 대통령은 지난 6월10일 로스앤젤레스에서 항만노조와 함께한 행사에서 “엑손(모빌)은 지난해 하느님보다 돈을 더 벌어들였다”며 석유 시추 허가를 받고도 증산에 나서지 않는 미 석유업체를 강하게 비판한 바 있다. 미국 역시 제 2차 석유파동이 있던 1979년 미국산 원유 가격 규제를 없앤 후 석유회사가 거두는 이익이 막대해지자 1980년 한시적으로 세율을 높이는 초과이윤세법을 도입했었다. 국내정유업계도 SK이노베이션, 에쓰오일, GS칼텍스, 현대오일뱅크 등 정유 4사가 2분기에 역대 최고 실적을 거둔 것으로 잠정 집계됐다. 국내 정유업계도 사상 최대 실적 기록 국내 최대 정유업체인 SK이노베이션은 지난 2분기에 매출 19조9053억 원, 영업이익 2조3292억 원의 실적을 올렸다고 발표했다. 매출과 영업이익 역대 최고 수준이다. 분기 기준 사상 최고였던 지난 1분기 실적(매출액 16조2615억 원, 영업이익 1조6491억 원)을 가볍게 뛰어넘었다. 에쓰오일과 현대오일뱅크도 2분기에 각각 1조7220억 원과 1조3703억 원의 영업이익을 올리며 분기 실적 기록을 갈아치웠다. 실적 발표를 앞둔 GS칼텍스 역시 1조원 이상의 영업이익을 거뒀을 것으로 전망된다. 따라서 국내에서도 고유가로 사상 최대 이익을 올리고 있는 정유업계가 고물가의 고통을 나눠야 한다는 지적이 나온다. 김성환 더불어민주당 정책위원회 의장은 최근 "정유사의 초과 이익을 최소화하거나 기금 출연을 통해 환수하는 방안을 마련하겠다"고 말했다. 권성동 국민의힘 원내대표도 7월 말 최고위원회의에서 "세수 부족 우려에도 정부는 유류세 인하 폭을 최대한 늘렸다"며 "정유사들도 혼자만 배를 불리려 해서는 안 된다"고 지적했다. 그러나 정유업계는 난감하다는 입장이다. 정유업계는 “석유가격은 경기사이클에 따른 변동폭이 크다”며 “그렇다고 석유가격 하락기에 정유업체의 적자를 보전해준 적이 있느냐”고 반발하고 있다. 실제 코로나19 사태로 석유 수요가 급감했던 2020년에 정유업계는 5조원대 적자를 기록하기도 했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: 우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3952

지속가능경제

세계은행, "우크라이나 재건비용 532조원으로 상향 조정“

우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다.

long

5-shot-reverse_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:지난 2월 시작된 러시아의 우크라이나 침공으로 유가가 급등하면서 천문학적인 이윤을 거둔 석유기업에 높은 세금을 부과하라는 목소리가 커지고 있다. 유엔 사무총장도 이런 횡재세 요구에 가세했다. 안토니우 구테흐스 사무총장은 3일(현지시간) 미국 뉴욕 유엔본부에서 글로벌위기대응그룹(GCRG) 보고서 발간에 관련한 기자회견을 하고 “석유·가스 회사들이 가장 가난한 사람들과 공동체의 등 뒤에서 이번 에너지 위기를 이용해 기록적인 이익을 챙기고 있다"며 "이는 부도덕한 일이다”라고 비판했다. 그는 이어 “모든 나라 정부에 이런 초과 이익에 대해 세금을 매겨 그 재원을 어려운 시기에 가장 취약한 사람들을 돕는 데 사용할 것을 촉구한다”고 말했다. 구테흐스 사무총장은 올해 1분기 기준으로 글로벌 대형 에너지 회사들이 거둔 합산 이익이 무려 1000억달러(한화 약 130조원)에 육박한다며 횡재세 도입의 필요성을 부각했다. 주요 석유기업들의 초과 이윤은 우크라이나 전쟁 여파가 본격화한 2분기에는 더 많이 늘어났을 것으로 보인다. 세계 1∼5위 석유기업인 엑손모빌, 셰브런, 셸, BP, 토탈에너지는 지난 2분기에만 약 600억 달러(약 78조원)를 벌어들인 것으로 나타났다. 이들 5개사 합산 분기 실적으로는 역대 최고치다. 특히 구테흐스 사무총장은 석유기업들을 겨냥해 "이러한 괴물같은 탐욕은 우리의 유일한 집(지구)을 파괴하면서 가장 가난하고 가장 취약한 사람들에게 벌을 주고 있다"고 비난했다. 환경 파괴의 대가로 시추한 석유와 천연가스를 전쟁에 따른 에너지 위기 덕분에 비싸게 팔아 천문학적 이익을 거두면서도 고유가의 피해를 고스란히 떠안은 빈곤층을 돕는 데 신경쓰지 않고 있다는 비판이다. 영국과 이탈리아 정부가 에너지값 급등으로 혜택을 본 석유·가스업체에 세금을 더 걷기로 하는 등 유럽 일부 국가가 횡재세를 추진하고 있다. 영국 정부는 이미 BP와 셀 등 고유가 덕에 사상 최대 매출을 올린 영국 석유업체와 가스업체에 대해 5억 파운드(약 7900억 원)에 달하는 ‘횡재세’(windfall tax)를 물리기로 했다. 영국정부는 이렇게 거둬들인 세수는 고물가 탓에 생활고를 겪는 약 1600만 명의 저소득 계층을 지원하는 데 쓸 계획이다. 영국은 1975년에도 석유기업에 별도의 세금을 부과해 고유가로 인한 석유기업의 초과이윤을 회수하는 제도를 도입한 바 있다. 미국도 이런 흐름에 동참할 의사를 밝혔다. 조 바이든 미국 대통령은 지난 6월10일 로스앤젤레스에서 항만노조와 함께한 행사에서 “엑손(모빌)은 지난해 하느님보다 돈을 더 벌어들였다”며 석유 시추 허가를 받고도 증산에 나서지 않는 미 석유업체를 강하게 비판한 바 있다. 미국 역시 제 2차 석유파동이 있던 1979년 미국산 원유 가격 규제를 없앤 후 석유회사가 거두는 이익이 막대해지자 1980년 한시적으로 세율을 높이는 초과이윤세법을 도입했었다. 국내정유업계도 SK이노베이션, 에쓰오일, GS칼텍스, 현대오일뱅크 등 정유 4사가 2분기에 역대 최고 실적을 거둔 것으로 잠정 집계됐다. 국내 정유업계도 사상 최대 실적 기록 국내 최대 정유업체인 SK이노베이션은 지난 2분기에 매출 19조9053억 원, 영업이익 2조3292억 원의 실적을 올렸다고 발표했다. 매출과 영업이익 역대 최고 수준이다. 분기 기준 사상 최고였던 지난 1분기 실적(매출액 16조2615억 원, 영업이익 1조6491억 원)을 가볍게 뛰어넘었다. 에쓰오일과 현대오일뱅크도 2분기에 각각 1조7220억 원과 1조3703억 원의 영업이익을 올리며 분기 실적 기록을 갈아치웠다. 실적 발표를 앞둔 GS칼텍스 역시 1조원 이상의 영업이익을 거뒀을 것으로 전망된다. 따라서 국내에서도 고유가로 사상 최대 이익을 올리고 있는 정유업계가 고물가의 고통을 나눠야 한다는 지적이 나온다. 김성환 더불어민주당 정책위원회 의장은 최근 "정유사의 초과 이익을 최소화하거나 기금 출연을 통해 환수하는 방안을 마련하겠다"고 말했다. 권성동 국민의힘 원내대표도 7월 말 최고위원회의에서 "세수 부족 우려에도 정부는 유류세 인하 폭을 최대한 늘렸다"며 "정유사들도 혼자만 배를 불리려 해서는 안 된다"고 지적했다. 그러나 정유업계는 난감하다는 입장이다. 정유업계는 “석유가격은 경기사이클에 따른 변동폭이 크다”며 “그렇다고 석유가격 하락기에 정유업체의 적자를 보전해준 적이 있느냐”고 반발하고 있다. 실제 코로나19 사태로 석유 수요가 급감했던 2020년에 정유업계는 5조원대 적자를 기록하기도 했다. ### response: I classify this to <short>. ### text:우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:문재인 정부의 탈원전이 우리 국민에게 47.4조원의 부담을 떠안겼다는 계산이 나왔다. 잘못된 에너지 정책으로 우리 국민이 1인당 약 95만원의 추가 부담을 떠안았다는 것이다. 서울대 원자력정책센터는 21일 '탈원전 정책의 비용 평가' 보고서에서 2017∼2030년 탈원전 비용으로 총 47조4,000억원을 추산했다. 센터는 비용 산출 요인으로 △용량 감소에 의한 발생 비용 △전력수급 기본계획의 목표치 대비 이용률 하락 △계속 운전절차 지연에 따른 원전의 운영 기간 감소를 꼽았다. 문 정부가 추진한 △신규 원전 계획 백지화 △건설 중인 원전 공사 중단 △월성 1호기 조기 폐쇄 △원전 계속운전 제한 등 일련의 조치에 따른 원전 용량 감소와 가동률 저하를 그렇지 않았을 때와 비교해 비용으로 계산해 본 것이다. 센터는 탈원전 정책 전인 2015년 수립된 7차 전력기본계획에 따른 계획 발전량보다 줄어든 원전 발전량이 전량 가스 발전량으로 대체된다는 방식으로 시뮬레이션 계산을 한 결과, 2017∼2022년 22조9,000억원의 비용이 발생했다고 추산했다. 이 기간 평균 발전 정산단가는 원자력의 경우 kWh(킬로와트시)당 58.2원, 액화천연가스(LNG)는 135.1원이었다. 문재인 정부, 여론 의식해 전기료 안 올려..."尹정부에 책임 떠넘겼다" 탈원전 비용은 문 정부 첫해인 2017년 1조9,000억원이었다가 작년에는 9조6,000억원까지 급증한 것으로 계산됐다. 이는 러시아· 우크라이나 전쟁으로 국제 에너지 가격이 급등한 데 따른 것으로 분석됐다. 국제 에너지 가격 급등으로 한국전력이 작년 32조원대 적자를 낸 가운데 센터는 탈원전 정책 여파로 한전의 손실이 더욱 커졌다고 주장했다. 문 정부가 탈원전과 국제에너지가격 급등에 따른 ‘전기료 현실화’를 했어야 했는데, 그렇지 않고 비용 부담을 고스란히 윤석열 정부에 떠넘겼다는 것이다. 작년 윤 정부 출범 이후 문 정부가 사실상 백지화한 신한울 원전 3·4호기 건설을 다시 시작하는 등 탈원전 정책을 전면 폐기한 상태다. 하지만 원전 공백이 상당 기간 이어지면서 탈원전 비용은 계속 들 것이라는 게 연구소의 전망이다. 올해부터 2030년까지 24조5,000억원의 비용이 더 들 것이라고 예상됐다. 이 중 원전 용량 감소에 따른 비용은 19조2,000억원, 계속운전 지연으로 인한 비용은 5조3,000억원으로 계산됐다. 이 기간 평균 발전 정산단가는 원자력의 경우 kWh당 59.37원, LNG는 114.31원으로 가정했다. 센터는 "원전 발전량 증가가 전량 가스 발전으로 대체된다는 가정은 본 검토의 가장 큰 한계점이지만, 그래도 탈원전 비용의 개략적 수준을 평가한 것으로 활용될 수 있다"고 설명했다. ### response: I classify this to <short>. ### text:미국 캘리포니아주는 건조하고 쾌적한 기후 조건을 자랑한다. 물난리는 거의 일어나지 않는 지역으로 통한다. 그런 캘리포니아에 최근 3주째 폭우와 강풍을 동반한 겨울 폭풍이 이어지고 있다. 일부 지역은 400㎜ 물폭탄 쏟아져 벌써 16명이 사망했고, 3400만명에 대해 홍수 주의 통보가 내려졌다. 주민 수만 명이 긴급 대피하고 있는 가운데 피해액이 한화로 1조 2000억원을 넘을 것으로 추정되고 있다.  전 세계적으로 기후변화로 인한 보험업계의 연간 손실액이 1000억 달러(약 125조 원)를 넘어섰고, 이런 일이 ‘뉴 노멀(new normal)’이 됐다고 블룸버그가 10일(현지시간) 보도했다. 독일 보험회사인 뮤닉리(Munich Re)가 집계한 바에 따르면 지난해 폭풍, 가뭄, 지진, 화재 등 자연재해로 인한 글로벌 보험사 손실액이 약 1200억 달러로 집계됐다. 이 중 절반은 지난해 9월 플로리다를 초토화한 초강력 허리케인 이언(Ian) 때 발생한 피해다. 당시 피해지역 사망자 수가 152명에 달했다. 보험에 들지 않은 자산의 피해까지 포함하면 지난해 자연재해로 인한 지구촌 피해액은 2700억 달러로 추정됐다. "이제 연간 1000억불 넘는 손실은 뉴 노멀" 언스트 라우치 뮤닉리 수석과학자는 “기후변화로 인한 자연재해가 갈수록 늘면서 연간 1000억 달러 이상의 보험사 손실은 이제는 ‘뉴 노멀’로 자리 잡았다‘고 평했다. 이는 불과 20여 년 전에 비해 엄청난 변화다. 가령 허리케인 카트리나가 미 뉴올리언스를 강타한 2005년 이전에만 해도 보험사들의 인플레이션 조정 후 연간 손실액이 500억 달러를 넘은 적이 없었다. 근래 물가 급등도 손실액 수치가 눈덩이처럼 불어난 데 일부 영향을 미친 것으로 보인다. 지난해 지구촌에는 강력한 폭풍과 홍수가 잇따라 평년보다 피해가 더 심각했다. 이안 다음으로 피해가 큰 자연재해로는 2월과 3월 호주를 강타한 홍수가 꼽힌다. 뮤닉리는 이로 인한 보험사 손실액을 약 40억 달러로 추정했다. 보험에 가입하지 않은 자산의 피해액은 보험 가입 자산의 피해액보다 훨씬 많았는데, 이런 보험 미가입 자산은 개도국과 후진국이 밀집한 아프리카와 아시아 지역에 집중됐다. 각국 정부와 국제기구, 피해복구 자금 지원방안 모색   다국적 연구모임인 ’국제기후연구단체(World Weather Attribution)'는 지난해 여름 나이지리아, 니제르, 차드 같은 아프리카 국가에서 홍수로 인한 사망자 수가 800명 이상인 것으로 추정했다. 최대 피해 홍수는 적어도 1700명의 목숨을 앗아갔을 뿐만 아니라 말라리아와 콜레라 등 수인성 전염병을 일으켜 많은 주민에 고통을 준 파키스탄 지역 홍수였다. 이 사건으로 인한 직접적인 피해액만 최소 150억 달러로 추산되는데, 피해 자산 대부분 보험 가입이 되어 있지 않았다. 기후변화 피해가 눈덩이처럼 커져 보험사들이 감당할 수 없는 지경에 이르자 각국 정부와 국제기구들은 피해가 큰 지역의 복구자금 지원 방안을 모색 중이다. 지난해 여름 이집트에서 열린 제27차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP27) 참가국들은 개도국의 손실 대응을 위한 기금을 만들기로 했다. 이는 역사적으로 기후재난에 근본적 책임이 있는 선진국들이 연간 1000억 달러씩 돈을 모아 개도국을 지원하자는 취지로, 기후위기 대응을 향한 진일보한 국제 합의로 평가받는다. 하지만 실제 기금을 조성해 개도국에 전달하기까지는 넘어야 할 산이 많다고 전문가들은 내다본다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:파키스탄은 최근 덮친 역대급 홍수로 국토의 4분의 1이 물에 잠기고 30일 현재 1100명 이상이 사망하고, 수백만 명의 이재민이 발생했다. 60여 년 만에 찾아온 기록적인 폭염으로 중국 경제는 막대한 피해를 보고 있다. 중국 정부는 7월 한 달 동안 고온과 폭염으로 인해 입은 직접적인 경제 손실만 23억 3000만 위안(약 4500억 원)에 달한다고 발표했다. 미국 서부 해안은 1200년 만에 가장 심각한 가뭄에 시달리고 있으며, 유럽을 휩쓴 가뭄으로 석탄과 원자력 발전소에서부터 제조업체들의 공급망까지 전방위 피해를 받고 있다. 지구촌 곳곳이 이처럼 물과 관련된 자연재해로 신음하고 있는 가운데 앞으로 수십 년 동안 기후변화가 더욱 심각해짐에 따라 이러한 재난의 발생 빈도가 더욱 늘어날 것임을 경고하는 새로운 연구 결과가 발표됐다. 이로 인해 정부, 기업, 개인이 입게 될 피해는 지금보다 더 심각해질 수밖에 없다는 것이다. 30일 전문 서비스 회사인 GHD는 홍수에서부터 가뭄에 이르기까지 물과 관련된 자연재해로 2022년부터 2050년까지 전 세계 국내총생산(GDP)이 5.6조 달러(약 7500조 원)의 피해를 입을 수 있다는 내용의 연구 결과를 발표했다. <2050년까지 국가별 전체 GDP 피해 예상액(단위; 10억 달러)> 이는 지난 50년 동안 입은 피해액에 비해 크게 늘어난 액수다. 유엔 세계기상기구(WMO)에 따르면 1970년부터 2021년까지 물과 관련된 자연재해를 포함해서 모든 자연재해로 인한 전 세계 GDP 손실액은 3.64조 달러로 추산된다. GHD는 향후 30년 동안 미국에서만 물과 관련된 자연재해로 3.7조 달러가 넘는 경제적 손실이 발생할 것으로 예측했다. 기후변화로 인한 경제적 피해 경고 잇따라  이번 연구는 미국 예산관리국이 지난 4월 발표한 분석 결과와 맥을 같이 한다. 당시 예산관리국은 기후변화로 인한 영향으로 2100년까지 매년 2조 달러의 연방예산이 소요될 것으로 내다봤다. 지금까지 역사상 자연재해로 인해 가장 경제적 피해가 컸던 해는 작년이다. 하지만 기후변화로 인한 피해가 날로 심각해지고 있어서 이와 같은 기록은 언제라도 바뀔 수 있다는 게 전문가들의 예상이다. 2021년 한 해 동안 자연재해로 글로벌 경제가 입은 손실액은 2520억 달러에 달했다. 이는 2020년도에 비해서는 47%, 그리고 이전 20년 동안 평균치에 비해서 66%가 각각 늘어난 규모다. 지난해에는 총 432건의 역대급 자연재해가 일어났다. 예를 들어, 자연재해로 분류될 만한 홍수만 223건이 발생했는데, 이 같은 횟수는 2001년부터 2020년도 사이 연평균 홍수 발생 건수인 163건에 비해서 크게 늘어난 것이다. 심각해지는 자연재해 피해  WMO 분석에 따르면 자연재해의 발생 횟수와 지속기간 및 경제적 피해가 점점 늘어나고 있다는 게 새로운 트렌드는 아니다. 지난 50년 동안 기후와 날씨 관련 재난 발생 건수는 무려 400%나 늘어났다. 페테리 탈리스 WMO 사무총장은 2021년 보고서에서 “기후변화 탓에 날씨, 기후, 물 관련 재난 발생 건수가 늘어나고 있으며, 앞으로 전 세계 곳곳에서 이런 현상이 더 빈번히, 그리고 더 심각하게 일어날 것”이라면서 “이는 다시 말해 최근 유럽과 북미 지역에서 목격했던 것 같은 폭염, 가뭄, 산불을 더 자주 보게 될 것이란 의미”라고 말했다. 유엔은 1970년대부터 2019년까지 날씨 관련 재난으로 인한 경제적 손실이 7배 늘어난 것으로 추산하고 있다. 1970년에만 해도 날씨 관련 재난으로 글로벌 경제는 하루 약 4900만 달러의 피해를 봤지만, 2019년에는 피해액은 3억 8300만 달러로 8배 가까이 불어났다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3952

지속가능경제

세계은행, "우크라이나 재건비용 532조원으로 상향 조정“

우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다.

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5-shot-standard_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:파키스탄은 최근 덮친 역대급 홍수로 국토의 4분의 1이 물에 잠기고 30일 현재 1100명 이상이 사망하고, 수백만 명의 이재민이 발생했다. 60여 년 만에 찾아온 기록적인 폭염으로 중국 경제는 막대한 피해를 보고 있다. 중국 정부는 7월 한 달 동안 고온과 폭염으로 인해 입은 직접적인 경제 손실만 23억 3000만 위안(약 4500억 원)에 달한다고 발표했다. 미국 서부 해안은 1200년 만에 가장 심각한 가뭄에 시달리고 있으며, 유럽을 휩쓴 가뭄으로 석탄과 원자력 발전소에서부터 제조업체들의 공급망까지 전방위 피해를 받고 있다. 지구촌 곳곳이 이처럼 물과 관련된 자연재해로 신음하고 있는 가운데 앞으로 수십 년 동안 기후변화가 더욱 심각해짐에 따라 이러한 재난의 발생 빈도가 더욱 늘어날 것임을 경고하는 새로운 연구 결과가 발표됐다. 이로 인해 정부, 기업, 개인이 입게 될 피해는 지금보다 더 심각해질 수밖에 없다는 것이다. 30일 전문 서비스 회사인 GHD는 홍수에서부터 가뭄에 이르기까지 물과 관련된 자연재해로 2022년부터 2050년까지 전 세계 국내총생산(GDP)이 5.6조 달러(약 7500조 원)의 피해를 입을 수 있다는 내용의 연구 결과를 발표했다. <2050년까지 국가별 전체 GDP 피해 예상액(단위; 10억 달러)> 이는 지난 50년 동안 입은 피해액에 비해 크게 늘어난 액수다. 유엔 세계기상기구(WMO)에 따르면 1970년부터 2021년까지 물과 관련된 자연재해를 포함해서 모든 자연재해로 인한 전 세계 GDP 손실액은 3.64조 달러로 추산된다. GHD는 향후 30년 동안 미국에서만 물과 관련된 자연재해로 3.7조 달러가 넘는 경제적 손실이 발생할 것으로 예측했다. 기후변화로 인한 경제적 피해 경고 잇따라  이번 연구는 미국 예산관리국이 지난 4월 발표한 분석 결과와 맥을 같이 한다. 당시 예산관리국은 기후변화로 인한 영향으로 2100년까지 매년 2조 달러의 연방예산이 소요될 것으로 내다봤다. 지금까지 역사상 자연재해로 인해 가장 경제적 피해가 컸던 해는 작년이다. 하지만 기후변화로 인한 피해가 날로 심각해지고 있어서 이와 같은 기록은 언제라도 바뀔 수 있다는 게 전문가들의 예상이다. 2021년 한 해 동안 자연재해로 글로벌 경제가 입은 손실액은 2520억 달러에 달했다. 이는 2020년도에 비해서는 47%, 그리고 이전 20년 동안 평균치에 비해서 66%가 각각 늘어난 규모다. 지난해에는 총 432건의 역대급 자연재해가 일어났다. 예를 들어, 자연재해로 분류될 만한 홍수만 223건이 발생했는데, 이 같은 횟수는 2001년부터 2020년도 사이 연평균 홍수 발생 건수인 163건에 비해서 크게 늘어난 것이다. 심각해지는 자연재해 피해  WMO 분석에 따르면 자연재해의 발생 횟수와 지속기간 및 경제적 피해가 점점 늘어나고 있다는 게 새로운 트렌드는 아니다. 지난 50년 동안 기후와 날씨 관련 재난 발생 건수는 무려 400%나 늘어났다. 페테리 탈리스 WMO 사무총장은 2021년 보고서에서 “기후변화 탓에 날씨, 기후, 물 관련 재난 발생 건수가 늘어나고 있으며, 앞으로 전 세계 곳곳에서 이런 현상이 더 빈번히, 그리고 더 심각하게 일어날 것”이라면서 “이는 다시 말해 최근 유럽과 북미 지역에서 목격했던 것 같은 폭염, 가뭄, 산불을 더 자주 보게 될 것이란 의미”라고 말했다. 유엔은 1970년대부터 2019년까지 날씨 관련 재난으로 인한 경제적 손실이 7배 늘어난 것으로 추산하고 있다. 1970년에만 해도 날씨 관련 재난으로 글로벌 경제는 하루 약 4900만 달러의 피해를 봤지만, 2019년에는 피해액은 3억 8300만 달러로 8배 가까이 불어났다. ### response: I classify this to <long>. ### text:미국 캘리포니아주는 건조하고 쾌적한 기후 조건을 자랑한다. 물난리는 거의 일어나지 않는 지역으로 통한다. 그런 캘리포니아에 최근 3주째 폭우와 강풍을 동반한 겨울 폭풍이 이어지고 있다. 일부 지역은 400㎜ 물폭탄 쏟아져 벌써 16명이 사망했고, 3400만명에 대해 홍수 주의 통보가 내려졌다. 주민 수만 명이 긴급 대피하고 있는 가운데 피해액이 한화로 1조 2000억원을 넘을 것으로 추정되고 있다.  전 세계적으로 기후변화로 인한 보험업계의 연간 손실액이 1000억 달러(약 125조 원)를 넘어섰고, 이런 일이 ‘뉴 노멀(new normal)’이 됐다고 블룸버그가 10일(현지시간) 보도했다. 독일 보험회사인 뮤닉리(Munich Re)가 집계한 바에 따르면 지난해 폭풍, 가뭄, 지진, 화재 등 자연재해로 인한 글로벌 보험사 손실액이 약 1200억 달러로 집계됐다. 이 중 절반은 지난해 9월 플로리다를 초토화한 초강력 허리케인 이언(Ian) 때 발생한 피해다. 당시 피해지역 사망자 수가 152명에 달했다. 보험에 들지 않은 자산의 피해까지 포함하면 지난해 자연재해로 인한 지구촌 피해액은 2700억 달러로 추정됐다. "이제 연간 1000억불 넘는 손실은 뉴 노멀" 언스트 라우치 뮤닉리 수석과학자는 “기후변화로 인한 자연재해가 갈수록 늘면서 연간 1000억 달러 이상의 보험사 손실은 이제는 ‘뉴 노멀’로 자리 잡았다‘고 평했다. 이는 불과 20여 년 전에 비해 엄청난 변화다. 가령 허리케인 카트리나가 미 뉴올리언스를 강타한 2005년 이전에만 해도 보험사들의 인플레이션 조정 후 연간 손실액이 500억 달러를 넘은 적이 없었다. 근래 물가 급등도 손실액 수치가 눈덩이처럼 불어난 데 일부 영향을 미친 것으로 보인다. 지난해 지구촌에는 강력한 폭풍과 홍수가 잇따라 평년보다 피해가 더 심각했다. 이안 다음으로 피해가 큰 자연재해로는 2월과 3월 호주를 강타한 홍수가 꼽힌다. 뮤닉리는 이로 인한 보험사 손실액을 약 40억 달러로 추정했다. 보험에 가입하지 않은 자산의 피해액은 보험 가입 자산의 피해액보다 훨씬 많았는데, 이런 보험 미가입 자산은 개도국과 후진국이 밀집한 아프리카와 아시아 지역에 집중됐다. 각국 정부와 국제기구, 피해복구 자금 지원방안 모색   다국적 연구모임인 ’국제기후연구단체(World Weather Attribution)'는 지난해 여름 나이지리아, 니제르, 차드 같은 아프리카 국가에서 홍수로 인한 사망자 수가 800명 이상인 것으로 추정했다. 최대 피해 홍수는 적어도 1700명의 목숨을 앗아갔을 뿐만 아니라 말라리아와 콜레라 등 수인성 전염병을 일으켜 많은 주민에 고통을 준 파키스탄 지역 홍수였다. 이 사건으로 인한 직접적인 피해액만 최소 150억 달러로 추산되는데, 피해 자산 대부분 보험 가입이 되어 있지 않았다. 기후변화 피해가 눈덩이처럼 커져 보험사들이 감당할 수 없는 지경에 이르자 각국 정부와 국제기구들은 피해가 큰 지역의 복구자금 지원 방안을 모색 중이다. 지난해 여름 이집트에서 열린 제27차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP27) 참가국들은 개도국의 손실 대응을 위한 기금을 만들기로 했다. 이는 역사적으로 기후재난에 근본적 책임이 있는 선진국들이 연간 1000억 달러씩 돈을 모아 개도국을 지원하자는 취지로, 기후위기 대응을 향한 진일보한 국제 합의로 평가받는다. 하지만 실제 기금을 조성해 개도국에 전달하기까지는 넘어야 할 산이 많다고 전문가들은 내다본다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:문재인 정부의 탈원전이 우리 국민에게 47.4조원의 부담을 떠안겼다는 계산이 나왔다. 잘못된 에너지 정책으로 우리 국민이 1인당 약 95만원의 추가 부담을 떠안았다는 것이다. 서울대 원자력정책센터는 21일 '탈원전 정책의 비용 평가' 보고서에서 2017∼2030년 탈원전 비용으로 총 47조4,000억원을 추산했다. 센터는 비용 산출 요인으로 △용량 감소에 의한 발생 비용 △전력수급 기본계획의 목표치 대비 이용률 하락 △계속 운전절차 지연에 따른 원전의 운영 기간 감소를 꼽았다. 문 정부가 추진한 △신규 원전 계획 백지화 △건설 중인 원전 공사 중단 △월성 1호기 조기 폐쇄 △원전 계속운전 제한 등 일련의 조치에 따른 원전 용량 감소와 가동률 저하를 그렇지 않았을 때와 비교해 비용으로 계산해 본 것이다. 센터는 탈원전 정책 전인 2015년 수립된 7차 전력기본계획에 따른 계획 발전량보다 줄어든 원전 발전량이 전량 가스 발전량으로 대체된다는 방식으로 시뮬레이션 계산을 한 결과, 2017∼2022년 22조9,000억원의 비용이 발생했다고 추산했다. 이 기간 평균 발전 정산단가는 원자력의 경우 kWh(킬로와트시)당 58.2원, 액화천연가스(LNG)는 135.1원이었다. 문재인 정부, 여론 의식해 전기료 안 올려..."尹정부에 책임 떠넘겼다" 탈원전 비용은 문 정부 첫해인 2017년 1조9,000억원이었다가 작년에는 9조6,000억원까지 급증한 것으로 계산됐다. 이는 러시아· 우크라이나 전쟁으로 국제 에너지 가격이 급등한 데 따른 것으로 분석됐다. 국제 에너지 가격 급등으로 한국전력이 작년 32조원대 적자를 낸 가운데 센터는 탈원전 정책 여파로 한전의 손실이 더욱 커졌다고 주장했다. 문 정부가 탈원전과 국제에너지가격 급등에 따른 ‘전기료 현실화’를 했어야 했는데, 그렇지 않고 비용 부담을 고스란히 윤석열 정부에 떠넘겼다는 것이다. 작년 윤 정부 출범 이후 문 정부가 사실상 백지화한 신한울 원전 3·4호기 건설을 다시 시작하는 등 탈원전 정책을 전면 폐기한 상태다. 하지만 원전 공백이 상당 기간 이어지면서 탈원전 비용은 계속 들 것이라는 게 연구소의 전망이다. 올해부터 2030년까지 24조5,000억원의 비용이 더 들 것이라고 예상됐다. 이 중 원전 용량 감소에 따른 비용은 19조2,000억원, 계속운전 지연으로 인한 비용은 5조3,000억원으로 계산됐다. 이 기간 평균 발전 정산단가는 원자력의 경우 kWh당 59.37원, LNG는 114.31원으로 가정했다. 센터는 "원전 발전량 증가가 전량 가스 발전으로 대체된다는 가정은 본 검토의 가장 큰 한계점이지만, 그래도 탈원전 비용의 개략적 수준을 평가한 것으로 활용될 수 있다"고 설명했다. ### response: I classify this to <short>. ### text:우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:지난 2월 시작된 러시아의 우크라이나 침공으로 유가가 급등하면서 천문학적인 이윤을 거둔 석유기업에 높은 세금을 부과하라는 목소리가 커지고 있다. 유엔 사무총장도 이런 횡재세 요구에 가세했다. 안토니우 구테흐스 사무총장은 3일(현지시간) 미국 뉴욕 유엔본부에서 글로벌위기대응그룹(GCRG) 보고서 발간에 관련한 기자회견을 하고 “석유·가스 회사들이 가장 가난한 사람들과 공동체의 등 뒤에서 이번 에너지 위기를 이용해 기록적인 이익을 챙기고 있다"며 "이는 부도덕한 일이다”라고 비판했다. 그는 이어 “모든 나라 정부에 이런 초과 이익에 대해 세금을 매겨 그 재원을 어려운 시기에 가장 취약한 사람들을 돕는 데 사용할 것을 촉구한다”고 말했다. 구테흐스 사무총장은 올해 1분기 기준으로 글로벌 대형 에너지 회사들이 거둔 합산 이익이 무려 1000억달러(한화 약 130조원)에 육박한다며 횡재세 도입의 필요성을 부각했다. 주요 석유기업들의 초과 이윤은 우크라이나 전쟁 여파가 본격화한 2분기에는 더 많이 늘어났을 것으로 보인다. 세계 1∼5위 석유기업인 엑손모빌, 셰브런, 셸, BP, 토탈에너지는 지난 2분기에만 약 600억 달러(약 78조원)를 벌어들인 것으로 나타났다. 이들 5개사 합산 분기 실적으로는 역대 최고치다. 특히 구테흐스 사무총장은 석유기업들을 겨냥해 "이러한 괴물같은 탐욕은 우리의 유일한 집(지구)을 파괴하면서 가장 가난하고 가장 취약한 사람들에게 벌을 주고 있다"고 비난했다. 환경 파괴의 대가로 시추한 석유와 천연가스를 전쟁에 따른 에너지 위기 덕분에 비싸게 팔아 천문학적 이익을 거두면서도 고유가의 피해를 고스란히 떠안은 빈곤층을 돕는 데 신경쓰지 않고 있다는 비판이다. 영국과 이탈리아 정부가 에너지값 급등으로 혜택을 본 석유·가스업체에 세금을 더 걷기로 하는 등 유럽 일부 국가가 횡재세를 추진하고 있다. 영국 정부는 이미 BP와 셀 등 고유가 덕에 사상 최대 매출을 올린 영국 석유업체와 가스업체에 대해 5억 파운드(약 7900억 원)에 달하는 ‘횡재세’(windfall tax)를 물리기로 했다. 영국정부는 이렇게 거둬들인 세수는 고물가 탓에 생활고를 겪는 약 1600만 명의 저소득 계층을 지원하는 데 쓸 계획이다. 영국은 1975년에도 석유기업에 별도의 세금을 부과해 고유가로 인한 석유기업의 초과이윤을 회수하는 제도를 도입한 바 있다. 미국도 이런 흐름에 동참할 의사를 밝혔다. 조 바이든 미국 대통령은 지난 6월10일 로스앤젤레스에서 항만노조와 함께한 행사에서 “엑손(모빌)은 지난해 하느님보다 돈을 더 벌어들였다”며 석유 시추 허가를 받고도 증산에 나서지 않는 미 석유업체를 강하게 비판한 바 있다. 미국 역시 제 2차 석유파동이 있던 1979년 미국산 원유 가격 규제를 없앤 후 석유회사가 거두는 이익이 막대해지자 1980년 한시적으로 세율을 높이는 초과이윤세법을 도입했었다. 국내정유업계도 SK이노베이션, 에쓰오일, GS칼텍스, 현대오일뱅크 등 정유 4사가 2분기에 역대 최고 실적을 거둔 것으로 잠정 집계됐다. 국내 정유업계도 사상 최대 실적 기록 국내 최대 정유업체인 SK이노베이션은 지난 2분기에 매출 19조9053억 원, 영업이익 2조3292억 원의 실적을 올렸다고 발표했다. 매출과 영업이익 역대 최고 수준이다. 분기 기준 사상 최고였던 지난 1분기 실적(매출액 16조2615억 원, 영업이익 1조6491억 원)을 가볍게 뛰어넘었다. 에쓰오일과 현대오일뱅크도 2분기에 각각 1조7220억 원과 1조3703억 원의 영업이익을 올리며 분기 실적 기록을 갈아치웠다. 실적 발표를 앞둔 GS칼텍스 역시 1조원 이상의 영업이익을 거뒀을 것으로 전망된다. 따라서 국내에서도 고유가로 사상 최대 이익을 올리고 있는 정유업계가 고물가의 고통을 나눠야 한다는 지적이 나온다. 김성환 더불어민주당 정책위원회 의장은 최근 "정유사의 초과 이익을 최소화하거나 기금 출연을 통해 환수하는 방안을 마련하겠다"고 말했다. 권성동 국민의힘 원내대표도 7월 말 최고위원회의에서 "세수 부족 우려에도 정부는 유류세 인하 폭을 최대한 늘렸다"며 "정유사들도 혼자만 배를 불리려 해서는 안 된다"고 지적했다. 그러나 정유업계는 난감하다는 입장이다. 정유업계는 “석유가격은 경기사이클에 따른 변동폭이 크다”며 “그렇다고 석유가격 하락기에 정유업체의 적자를 보전해준 적이 있느냐”고 반발하고 있다. 실제 코로나19 사태로 석유 수요가 급감했던 2020년에 정유업계는 5조원대 적자를 기록하기도 했다. ### response: I classify this to <short>. ### text: 우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3952

지속가능경제

세계은행, "우크라이나 재건비용 532조원으로 상향 조정“

우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다.

long

3-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:문재인 정부의 탈원전이 우리 국민에게 47.4조원의 부담을 떠안겼다는 계산이 나왔다. 잘못된 에너지 정책으로 우리 국민이 1인당 약 95만원의 추가 부담을 떠안았다는 것이다. 서울대 원자력정책센터는 21일 '탈원전 정책의 비용 평가' 보고서에서 2017∼2030년 탈원전 비용으로 총 47조4,000억원을 추산했다. 센터는 비용 산출 요인으로 △용량 감소에 의한 발생 비용 △전력수급 기본계획의 목표치 대비 이용률 하락 △계속 운전절차 지연에 따른 원전의 운영 기간 감소를 꼽았다. 문 정부가 추진한 △신규 원전 계획 백지화 △건설 중인 원전 공사 중단 △월성 1호기 조기 폐쇄 △원전 계속운전 제한 등 일련의 조치에 따른 원전 용량 감소와 가동률 저하를 그렇지 않았을 때와 비교해 비용으로 계산해 본 것이다. 센터는 탈원전 정책 전인 2015년 수립된 7차 전력기본계획에 따른 계획 발전량보다 줄어든 원전 발전량이 전량 가스 발전량으로 대체된다는 방식으로 시뮬레이션 계산을 한 결과, 2017∼2022년 22조9,000억원의 비용이 발생했다고 추산했다. 이 기간 평균 발전 정산단가는 원자력의 경우 kWh(킬로와트시)당 58.2원, 액화천연가스(LNG)는 135.1원이었다. 문재인 정부, 여론 의식해 전기료 안 올려..."尹정부에 책임 떠넘겼다" 탈원전 비용은 문 정부 첫해인 2017년 1조9,000억원이었다가 작년에는 9조6,000억원까지 급증한 것으로 계산됐다. 이는 러시아· 우크라이나 전쟁으로 국제 에너지 가격이 급등한 데 따른 것으로 분석됐다. 국제 에너지 가격 급등으로 한국전력이 작년 32조원대 적자를 낸 가운데 센터는 탈원전 정책 여파로 한전의 손실이 더욱 커졌다고 주장했다. 문 정부가 탈원전과 국제에너지가격 급등에 따른 ‘전기료 현실화’를 했어야 했는데, 그렇지 않고 비용 부담을 고스란히 윤석열 정부에 떠넘겼다는 것이다. 작년 윤 정부 출범 이후 문 정부가 사실상 백지화한 신한울 원전 3·4호기 건설을 다시 시작하는 등 탈원전 정책을 전면 폐기한 상태다. 하지만 원전 공백이 상당 기간 이어지면서 탈원전 비용은 계속 들 것이라는 게 연구소의 전망이다. 올해부터 2030년까지 24조5,000억원의 비용이 더 들 것이라고 예상됐다. 이 중 원전 용량 감소에 따른 비용은 19조2,000억원, 계속운전 지연으로 인한 비용은 5조3,000억원으로 계산됐다. 이 기간 평균 발전 정산단가는 원자력의 경우 kWh당 59.37원, LNG는 114.31원으로 가정했다. 센터는 "원전 발전량 증가가 전량 가스 발전으로 대체된다는 가정은 본 검토의 가장 큰 한계점이지만, 그래도 탈원전 비용의 개략적 수준을 평가한 것으로 활용될 수 있다"고 설명했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:파키스탄은 최근 덮친 역대급 홍수로 국토의 4분의 1이 물에 잠기고 30일 현재 1100명 이상이 사망하고, 수백만 명의 이재민이 발생했다. 60여 년 만에 찾아온 기록적인 폭염으로 중국 경제는 막대한 피해를 보고 있다. 중국 정부는 7월 한 달 동안 고온과 폭염으로 인해 입은 직접적인 경제 손실만 23억 3000만 위안(약 4500억 원)에 달한다고 발표했다. 미국 서부 해안은 1200년 만에 가장 심각한 가뭄에 시달리고 있으며, 유럽을 휩쓴 가뭄으로 석탄과 원자력 발전소에서부터 제조업체들의 공급망까지 전방위 피해를 받고 있다. 지구촌 곳곳이 이처럼 물과 관련된 자연재해로 신음하고 있는 가운데 앞으로 수십 년 동안 기후변화가 더욱 심각해짐에 따라 이러한 재난의 발생 빈도가 더욱 늘어날 것임을 경고하는 새로운 연구 결과가 발표됐다. 이로 인해 정부, 기업, 개인이 입게 될 피해는 지금보다 더 심각해질 수밖에 없다는 것이다. 30일 전문 서비스 회사인 GHD는 홍수에서부터 가뭄에 이르기까지 물과 관련된 자연재해로 2022년부터 2050년까지 전 세계 국내총생산(GDP)이 5.6조 달러(약 7500조 원)의 피해를 입을 수 있다는 내용의 연구 결과를 발표했다. <2050년까지 국가별 전체 GDP 피해 예상액(단위; 10억 달러)> 이는 지난 50년 동안 입은 피해액에 비해 크게 늘어난 액수다. 유엔 세계기상기구(WMO)에 따르면 1970년부터 2021년까지 물과 관련된 자연재해를 포함해서 모든 자연재해로 인한 전 세계 GDP 손실액은 3.64조 달러로 추산된다. GHD는 향후 30년 동안 미국에서만 물과 관련된 자연재해로 3.7조 달러가 넘는 경제적 손실이 발생할 것으로 예측했다. 기후변화로 인한 경제적 피해 경고 잇따라  이번 연구는 미국 예산관리국이 지난 4월 발표한 분석 결과와 맥을 같이 한다. 당시 예산관리국은 기후변화로 인한 영향으로 2100년까지 매년 2조 달러의 연방예산이 소요될 것으로 내다봤다. 지금까지 역사상 자연재해로 인해 가장 경제적 피해가 컸던 해는 작년이다. 하지만 기후변화로 인한 피해가 날로 심각해지고 있어서 이와 같은 기록은 언제라도 바뀔 수 있다는 게 전문가들의 예상이다. 2021년 한 해 동안 자연재해로 글로벌 경제가 입은 손실액은 2520억 달러에 달했다. 이는 2020년도에 비해서는 47%, 그리고 이전 20년 동안 평균치에 비해서 66%가 각각 늘어난 규모다. 지난해에는 총 432건의 역대급 자연재해가 일어났다. 예를 들어, 자연재해로 분류될 만한 홍수만 223건이 발생했는데, 이 같은 횟수는 2001년부터 2020년도 사이 연평균 홍수 발생 건수인 163건에 비해서 크게 늘어난 것이다. 심각해지는 자연재해 피해  WMO 분석에 따르면 자연재해의 발생 횟수와 지속기간 및 경제적 피해가 점점 늘어나고 있다는 게 새로운 트렌드는 아니다. 지난 50년 동안 기후와 날씨 관련 재난 발생 건수는 무려 400%나 늘어났다. 페테리 탈리스 WMO 사무총장은 2021년 보고서에서 “기후변화 탓에 날씨, 기후, 물 관련 재난 발생 건수가 늘어나고 있으며, 앞으로 전 세계 곳곳에서 이런 현상이 더 빈번히, 그리고 더 심각하게 일어날 것”이라면서 “이는 다시 말해 최근 유럽과 북미 지역에서 목격했던 것 같은 폭염, 가뭄, 산불을 더 자주 보게 될 것이란 의미”라고 말했다. 유엔은 1970년대부터 2019년까지 날씨 관련 재난으로 인한 경제적 손실이 7배 늘어난 것으로 추산하고 있다. 1970년에만 해도 날씨 관련 재난으로 글로벌 경제는 하루 약 4900만 달러의 피해를 봤지만, 2019년에는 피해액은 3억 8300만 달러로 8배 가까이 불어났다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3952

지속가능경제

세계은행, "우크라이나 재건비용 532조원으로 상향 조정“

우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다.

long

3-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:파키스탄은 최근 덮친 역대급 홍수로 국토의 4분의 1이 물에 잠기고 30일 현재 1100명 이상이 사망하고, 수백만 명의 이재민이 발생했다. 60여 년 만에 찾아온 기록적인 폭염으로 중국 경제는 막대한 피해를 보고 있다. 중국 정부는 7월 한 달 동안 고온과 폭염으로 인해 입은 직접적인 경제 손실만 23억 3000만 위안(약 4500억 원)에 달한다고 발표했다. 미국 서부 해안은 1200년 만에 가장 심각한 가뭄에 시달리고 있으며, 유럽을 휩쓴 가뭄으로 석탄과 원자력 발전소에서부터 제조업체들의 공급망까지 전방위 피해를 받고 있다. 지구촌 곳곳이 이처럼 물과 관련된 자연재해로 신음하고 있는 가운데 앞으로 수십 년 동안 기후변화가 더욱 심각해짐에 따라 이러한 재난의 발생 빈도가 더욱 늘어날 것임을 경고하는 새로운 연구 결과가 발표됐다. 이로 인해 정부, 기업, 개인이 입게 될 피해는 지금보다 더 심각해질 수밖에 없다는 것이다. 30일 전문 서비스 회사인 GHD는 홍수에서부터 가뭄에 이르기까지 물과 관련된 자연재해로 2022년부터 2050년까지 전 세계 국내총생산(GDP)이 5.6조 달러(약 7500조 원)의 피해를 입을 수 있다는 내용의 연구 결과를 발표했다. <2050년까지 국가별 전체 GDP 피해 예상액(단위; 10억 달러)> 이는 지난 50년 동안 입은 피해액에 비해 크게 늘어난 액수다. 유엔 세계기상기구(WMO)에 따르면 1970년부터 2021년까지 물과 관련된 자연재해를 포함해서 모든 자연재해로 인한 전 세계 GDP 손실액은 3.64조 달러로 추산된다. GHD는 향후 30년 동안 미국에서만 물과 관련된 자연재해로 3.7조 달러가 넘는 경제적 손실이 발생할 것으로 예측했다. 기후변화로 인한 경제적 피해 경고 잇따라  이번 연구는 미국 예산관리국이 지난 4월 발표한 분석 결과와 맥을 같이 한다. 당시 예산관리국은 기후변화로 인한 영향으로 2100년까지 매년 2조 달러의 연방예산이 소요될 것으로 내다봤다. 지금까지 역사상 자연재해로 인해 가장 경제적 피해가 컸던 해는 작년이다. 하지만 기후변화로 인한 피해가 날로 심각해지고 있어서 이와 같은 기록은 언제라도 바뀔 수 있다는 게 전문가들의 예상이다. 2021년 한 해 동안 자연재해로 글로벌 경제가 입은 손실액은 2520억 달러에 달했다. 이는 2020년도에 비해서는 47%, 그리고 이전 20년 동안 평균치에 비해서 66%가 각각 늘어난 규모다. 지난해에는 총 432건의 역대급 자연재해가 일어났다. 예를 들어, 자연재해로 분류될 만한 홍수만 223건이 발생했는데, 이 같은 횟수는 2001년부터 2020년도 사이 연평균 홍수 발생 건수인 163건에 비해서 크게 늘어난 것이다. 심각해지는 자연재해 피해  WMO 분석에 따르면 자연재해의 발생 횟수와 지속기간 및 경제적 피해가 점점 늘어나고 있다는 게 새로운 트렌드는 아니다. 지난 50년 동안 기후와 날씨 관련 재난 발생 건수는 무려 400%나 늘어났다. 페테리 탈리스 WMO 사무총장은 2021년 보고서에서 “기후변화 탓에 날씨, 기후, 물 관련 재난 발생 건수가 늘어나고 있으며, 앞으로 전 세계 곳곳에서 이런 현상이 더 빈번히, 그리고 더 심각하게 일어날 것”이라면서 “이는 다시 말해 최근 유럽과 북미 지역에서 목격했던 것 같은 폭염, 가뭄, 산불을 더 자주 보게 될 것이란 의미”라고 말했다. 유엔은 1970년대부터 2019년까지 날씨 관련 재난으로 인한 경제적 손실이 7배 늘어난 것으로 추산하고 있다. 1970년에만 해도 날씨 관련 재난으로 글로벌 경제는 하루 약 4900만 달러의 피해를 봤지만, 2019년에는 피해액은 3억 8300만 달러로 8배 가까이 불어났다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:문재인 정부의 탈원전이 우리 국민에게 47.4조원의 부담을 떠안겼다는 계산이 나왔다. 잘못된 에너지 정책으로 우리 국민이 1인당 약 95만원의 추가 부담을 떠안았다는 것이다. 서울대 원자력정책센터는 21일 '탈원전 정책의 비용 평가' 보고서에서 2017∼2030년 탈원전 비용으로 총 47조4,000억원을 추산했다. 센터는 비용 산출 요인으로 △용량 감소에 의한 발생 비용 △전력수급 기본계획의 목표치 대비 이용률 하락 △계속 운전절차 지연에 따른 원전의 운영 기간 감소를 꼽았다. 문 정부가 추진한 △신규 원전 계획 백지화 △건설 중인 원전 공사 중단 △월성 1호기 조기 폐쇄 △원전 계속운전 제한 등 일련의 조치에 따른 원전 용량 감소와 가동률 저하를 그렇지 않았을 때와 비교해 비용으로 계산해 본 것이다. 센터는 탈원전 정책 전인 2015년 수립된 7차 전력기본계획에 따른 계획 발전량보다 줄어든 원전 발전량이 전량 가스 발전량으로 대체된다는 방식으로 시뮬레이션 계산을 한 결과, 2017∼2022년 22조9,000억원의 비용이 발생했다고 추산했다. 이 기간 평균 발전 정산단가는 원자력의 경우 kWh(킬로와트시)당 58.2원, 액화천연가스(LNG)는 135.1원이었다. 문재인 정부, 여론 의식해 전기료 안 올려..."尹정부에 책임 떠넘겼다" 탈원전 비용은 문 정부 첫해인 2017년 1조9,000억원이었다가 작년에는 9조6,000억원까지 급증한 것으로 계산됐다. 이는 러시아· 우크라이나 전쟁으로 국제 에너지 가격이 급등한 데 따른 것으로 분석됐다. 국제 에너지 가격 급등으로 한국전력이 작년 32조원대 적자를 낸 가운데 센터는 탈원전 정책 여파로 한전의 손실이 더욱 커졌다고 주장했다. 문 정부가 탈원전과 국제에너지가격 급등에 따른 ‘전기료 현실화’를 했어야 했는데, 그렇지 않고 비용 부담을 고스란히 윤석열 정부에 떠넘겼다는 것이다. 작년 윤 정부 출범 이후 문 정부가 사실상 백지화한 신한울 원전 3·4호기 건설을 다시 시작하는 등 탈원전 정책을 전면 폐기한 상태다. 하지만 원전 공백이 상당 기간 이어지면서 탈원전 비용은 계속 들 것이라는 게 연구소의 전망이다. 올해부터 2030년까지 24조5,000억원의 비용이 더 들 것이라고 예상됐다. 이 중 원전 용량 감소에 따른 비용은 19조2,000억원, 계속운전 지연으로 인한 비용은 5조3,000억원으로 계산됐다. 이 기간 평균 발전 정산단가는 원자력의 경우 kWh당 59.37원, LNG는 114.31원으로 가정했다. 센터는 "원전 발전량 증가가 전량 가스 발전으로 대체된다는 가정은 본 검토의 가장 큰 한계점이지만, 그래도 탈원전 비용의 개략적 수준을 평가한 것으로 활용될 수 있다"고 설명했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

세계은행, "우크라이나 재건비용 532조원으로 상향 조정“

우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다.

long

3-shot-standard_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:파키스탄은 최근 덮친 역대급 홍수로 국토의 4분의 1이 물에 잠기고 30일 현재 1100명 이상이 사망하고, 수백만 명의 이재민이 발생했다. 60여 년 만에 찾아온 기록적인 폭염으로 중국 경제는 막대한 피해를 보고 있다. 중국 정부는 7월 한 달 동안 고온과 폭염으로 인해 입은 직접적인 경제 손실만 23억 3000만 위안(약 4500억 원)에 달한다고 발표했다. 미국 서부 해안은 1200년 만에 가장 심각한 가뭄에 시달리고 있으며, 유럽을 휩쓴 가뭄으로 석탄과 원자력 발전소에서부터 제조업체들의 공급망까지 전방위 피해를 받고 있다. 지구촌 곳곳이 이처럼 물과 관련된 자연재해로 신음하고 있는 가운데 앞으로 수십 년 동안 기후변화가 더욱 심각해짐에 따라 이러한 재난의 발생 빈도가 더욱 늘어날 것임을 경고하는 새로운 연구 결과가 발표됐다. 이로 인해 정부, 기업, 개인이 입게 될 피해는 지금보다 더 심각해질 수밖에 없다는 것이다. 30일 전문 서비스 회사인 GHD는 홍수에서부터 가뭄에 이르기까지 물과 관련된 자연재해로 2022년부터 2050년까지 전 세계 국내총생산(GDP)이 5.6조 달러(약 7500조 원)의 피해를 입을 수 있다는 내용의 연구 결과를 발표했다. <2050년까지 국가별 전체 GDP 피해 예상액(단위; 10억 달러)> 이는 지난 50년 동안 입은 피해액에 비해 크게 늘어난 액수다. 유엔 세계기상기구(WMO)에 따르면 1970년부터 2021년까지 물과 관련된 자연재해를 포함해서 모든 자연재해로 인한 전 세계 GDP 손실액은 3.64조 달러로 추산된다. GHD는 향후 30년 동안 미국에서만 물과 관련된 자연재해로 3.7조 달러가 넘는 경제적 손실이 발생할 것으로 예측했다. 기후변화로 인한 경제적 피해 경고 잇따라  이번 연구는 미국 예산관리국이 지난 4월 발표한 분석 결과와 맥을 같이 한다. 당시 예산관리국은 기후변화로 인한 영향으로 2100년까지 매년 2조 달러의 연방예산이 소요될 것으로 내다봤다. 지금까지 역사상 자연재해로 인해 가장 경제적 피해가 컸던 해는 작년이다. 하지만 기후변화로 인한 피해가 날로 심각해지고 있어서 이와 같은 기록은 언제라도 바뀔 수 있다는 게 전문가들의 예상이다. 2021년 한 해 동안 자연재해로 글로벌 경제가 입은 손실액은 2520억 달러에 달했다. 이는 2020년도에 비해서는 47%, 그리고 이전 20년 동안 평균치에 비해서 66%가 각각 늘어난 규모다. 지난해에는 총 432건의 역대급 자연재해가 일어났다. 예를 들어, 자연재해로 분류될 만한 홍수만 223건이 발생했는데, 이 같은 횟수는 2001년부터 2020년도 사이 연평균 홍수 발생 건수인 163건에 비해서 크게 늘어난 것이다. 심각해지는 자연재해 피해  WMO 분석에 따르면 자연재해의 발생 횟수와 지속기간 및 경제적 피해가 점점 늘어나고 있다는 게 새로운 트렌드는 아니다. 지난 50년 동안 기후와 날씨 관련 재난 발생 건수는 무려 400%나 늘어났다. 페테리 탈리스 WMO 사무총장은 2021년 보고서에서 “기후변화 탓에 날씨, 기후, 물 관련 재난 발생 건수가 늘어나고 있으며, 앞으로 전 세계 곳곳에서 이런 현상이 더 빈번히, 그리고 더 심각하게 일어날 것”이라면서 “이는 다시 말해 최근 유럽과 북미 지역에서 목격했던 것 같은 폭염, 가뭄, 산불을 더 자주 보게 될 것이란 의미”라고 말했다. 유엔은 1970년대부터 2019년까지 날씨 관련 재난으로 인한 경제적 손실이 7배 늘어난 것으로 추산하고 있다. 1970년에만 해도 날씨 관련 재난으로 글로벌 경제는 하루 약 4900만 달러의 피해를 봤지만, 2019년에는 피해액은 3억 8300만 달러로 8배 가까이 불어났다. ### response: I classify this to <long>. ### text:문재인 정부의 탈원전이 우리 국민에게 47.4조원의 부담을 떠안겼다는 계산이 나왔다. 잘못된 에너지 정책으로 우리 국민이 1인당 약 95만원의 추가 부담을 떠안았다는 것이다. 서울대 원자력정책센터는 21일 '탈원전 정책의 비용 평가' 보고서에서 2017∼2030년 탈원전 비용으로 총 47조4,000억원을 추산했다. 센터는 비용 산출 요인으로 △용량 감소에 의한 발생 비용 △전력수급 기본계획의 목표치 대비 이용률 하락 △계속 운전절차 지연에 따른 원전의 운영 기간 감소를 꼽았다. 문 정부가 추진한 △신규 원전 계획 백지화 △건설 중인 원전 공사 중단 △월성 1호기 조기 폐쇄 △원전 계속운전 제한 등 일련의 조치에 따른 원전 용량 감소와 가동률 저하를 그렇지 않았을 때와 비교해 비용으로 계산해 본 것이다. 센터는 탈원전 정책 전인 2015년 수립된 7차 전력기본계획에 따른 계획 발전량보다 줄어든 원전 발전량이 전량 가스 발전량으로 대체된다는 방식으로 시뮬레이션 계산을 한 결과, 2017∼2022년 22조9,000억원의 비용이 발생했다고 추산했다. 이 기간 평균 발전 정산단가는 원자력의 경우 kWh(킬로와트시)당 58.2원, 액화천연가스(LNG)는 135.1원이었다. 문재인 정부, 여론 의식해 전기료 안 올려..."尹정부에 책임 떠넘겼다" 탈원전 비용은 문 정부 첫해인 2017년 1조9,000억원이었다가 작년에는 9조6,000억원까지 급증한 것으로 계산됐다. 이는 러시아· 우크라이나 전쟁으로 국제 에너지 가격이 급등한 데 따른 것으로 분석됐다. 국제 에너지 가격 급등으로 한국전력이 작년 32조원대 적자를 낸 가운데 센터는 탈원전 정책 여파로 한전의 손실이 더욱 커졌다고 주장했다. 문 정부가 탈원전과 국제에너지가격 급등에 따른 ‘전기료 현실화’를 했어야 했는데, 그렇지 않고 비용 부담을 고스란히 윤석열 정부에 떠넘겼다는 것이다. 작년 윤 정부 출범 이후 문 정부가 사실상 백지화한 신한울 원전 3·4호기 건설을 다시 시작하는 등 탈원전 정책을 전면 폐기한 상태다. 하지만 원전 공백이 상당 기간 이어지면서 탈원전 비용은 계속 들 것이라는 게 연구소의 전망이다. 올해부터 2030년까지 24조5,000억원의 비용이 더 들 것이라고 예상됐다. 이 중 원전 용량 감소에 따른 비용은 19조2,000억원, 계속운전 지연으로 인한 비용은 5조3,000억원으로 계산됐다. 이 기간 평균 발전 정산단가는 원자력의 경우 kWh당 59.37원, LNG는 114.31원으로 가정했다. 센터는 "원전 발전량 증가가 전량 가스 발전으로 대체된다는 가정은 본 검토의 가장 큰 한계점이지만, 그래도 탈원전 비용의 개략적 수준을 평가한 것으로 활용될 수 있다"고 설명했다. ### response: I classify this to <short>. ### text:우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

세계은행, "우크라이나 재건비용 532조원으로 상향 조정“

우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다.

long

3-shot-reverse_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:문재인 정부의 탈원전이 우리 국민에게 47.4조원의 부담을 떠안겼다는 계산이 나왔다. 잘못된 에너지 정책으로 우리 국민이 1인당 약 95만원의 추가 부담을 떠안았다는 것이다. 서울대 원자력정책센터는 21일 '탈원전 정책의 비용 평가' 보고서에서 2017∼2030년 탈원전 비용으로 총 47조4,000억원을 추산했다. 센터는 비용 산출 요인으로 △용량 감소에 의한 발생 비용 △전력수급 기본계획의 목표치 대비 이용률 하락 △계속 운전절차 지연에 따른 원전의 운영 기간 감소를 꼽았다. 문 정부가 추진한 △신규 원전 계획 백지화 △건설 중인 원전 공사 중단 △월성 1호기 조기 폐쇄 △원전 계속운전 제한 등 일련의 조치에 따른 원전 용량 감소와 가동률 저하를 그렇지 않았을 때와 비교해 비용으로 계산해 본 것이다. 센터는 탈원전 정책 전인 2015년 수립된 7차 전력기본계획에 따른 계획 발전량보다 줄어든 원전 발전량이 전량 가스 발전량으로 대체된다는 방식으로 시뮬레이션 계산을 한 결과, 2017∼2022년 22조9,000억원의 비용이 발생했다고 추산했다. 이 기간 평균 발전 정산단가는 원자력의 경우 kWh(킬로와트시)당 58.2원, 액화천연가스(LNG)는 135.1원이었다. 문재인 정부, 여론 의식해 전기료 안 올려..."尹정부에 책임 떠넘겼다" 탈원전 비용은 문 정부 첫해인 2017년 1조9,000억원이었다가 작년에는 9조6,000억원까지 급증한 것으로 계산됐다. 이는 러시아· 우크라이나 전쟁으로 국제 에너지 가격이 급등한 데 따른 것으로 분석됐다. 국제 에너지 가격 급등으로 한국전력이 작년 32조원대 적자를 낸 가운데 센터는 탈원전 정책 여파로 한전의 손실이 더욱 커졌다고 주장했다. 문 정부가 탈원전과 국제에너지가격 급등에 따른 ‘전기료 현실화’를 했어야 했는데, 그렇지 않고 비용 부담을 고스란히 윤석열 정부에 떠넘겼다는 것이다. 작년 윤 정부 출범 이후 문 정부가 사실상 백지화한 신한울 원전 3·4호기 건설을 다시 시작하는 등 탈원전 정책을 전면 폐기한 상태다. 하지만 원전 공백이 상당 기간 이어지면서 탈원전 비용은 계속 들 것이라는 게 연구소의 전망이다. 올해부터 2030년까지 24조5,000억원의 비용이 더 들 것이라고 예상됐다. 이 중 원전 용량 감소에 따른 비용은 19조2,000억원, 계속운전 지연으로 인한 비용은 5조3,000억원으로 계산됐다. 이 기간 평균 발전 정산단가는 원자력의 경우 kWh당 59.37원, LNG는 114.31원으로 가정했다. 센터는 "원전 발전량 증가가 전량 가스 발전으로 대체된다는 가정은 본 검토의 가장 큰 한계점이지만, 그래도 탈원전 비용의 개략적 수준을 평가한 것으로 활용될 수 있다"고 설명했다. ### response: I classify this to <short>. ### text:파키스탄은 최근 덮친 역대급 홍수로 국토의 4분의 1이 물에 잠기고 30일 현재 1100명 이상이 사망하고, 수백만 명의 이재민이 발생했다. 60여 년 만에 찾아온 기록적인 폭염으로 중국 경제는 막대한 피해를 보고 있다. 중국 정부는 7월 한 달 동안 고온과 폭염으로 인해 입은 직접적인 경제 손실만 23억 3000만 위안(약 4500억 원)에 달한다고 발표했다. 미국 서부 해안은 1200년 만에 가장 심각한 가뭄에 시달리고 있으며, 유럽을 휩쓴 가뭄으로 석탄과 원자력 발전소에서부터 제조업체들의 공급망까지 전방위 피해를 받고 있다. 지구촌 곳곳이 이처럼 물과 관련된 자연재해로 신음하고 있는 가운데 앞으로 수십 년 동안 기후변화가 더욱 심각해짐에 따라 이러한 재난의 발생 빈도가 더욱 늘어날 것임을 경고하는 새로운 연구 결과가 발표됐다. 이로 인해 정부, 기업, 개인이 입게 될 피해는 지금보다 더 심각해질 수밖에 없다는 것이다. 30일 전문 서비스 회사인 GHD는 홍수에서부터 가뭄에 이르기까지 물과 관련된 자연재해로 2022년부터 2050년까지 전 세계 국내총생산(GDP)이 5.6조 달러(약 7500조 원)의 피해를 입을 수 있다는 내용의 연구 결과를 발표했다. <2050년까지 국가별 전체 GDP 피해 예상액(단위; 10억 달러)> 이는 지난 50년 동안 입은 피해액에 비해 크게 늘어난 액수다. 유엔 세계기상기구(WMO)에 따르면 1970년부터 2021년까지 물과 관련된 자연재해를 포함해서 모든 자연재해로 인한 전 세계 GDP 손실액은 3.64조 달러로 추산된다. GHD는 향후 30년 동안 미국에서만 물과 관련된 자연재해로 3.7조 달러가 넘는 경제적 손실이 발생할 것으로 예측했다. 기후변화로 인한 경제적 피해 경고 잇따라  이번 연구는 미국 예산관리국이 지난 4월 발표한 분석 결과와 맥을 같이 한다. 당시 예산관리국은 기후변화로 인한 영향으로 2100년까지 매년 2조 달러의 연방예산이 소요될 것으로 내다봤다. 지금까지 역사상 자연재해로 인해 가장 경제적 피해가 컸던 해는 작년이다. 하지만 기후변화로 인한 피해가 날로 심각해지고 있어서 이와 같은 기록은 언제라도 바뀔 수 있다는 게 전문가들의 예상이다. 2021년 한 해 동안 자연재해로 글로벌 경제가 입은 손실액은 2520억 달러에 달했다. 이는 2020년도에 비해서는 47%, 그리고 이전 20년 동안 평균치에 비해서 66%가 각각 늘어난 규모다. 지난해에는 총 432건의 역대급 자연재해가 일어났다. 예를 들어, 자연재해로 분류될 만한 홍수만 223건이 발생했는데, 이 같은 횟수는 2001년부터 2020년도 사이 연평균 홍수 발생 건수인 163건에 비해서 크게 늘어난 것이다. 심각해지는 자연재해 피해  WMO 분석에 따르면 자연재해의 발생 횟수와 지속기간 및 경제적 피해가 점점 늘어나고 있다는 게 새로운 트렌드는 아니다. 지난 50년 동안 기후와 날씨 관련 재난 발생 건수는 무려 400%나 늘어났다. 페테리 탈리스 WMO 사무총장은 2021년 보고서에서 “기후변화 탓에 날씨, 기후, 물 관련 재난 발생 건수가 늘어나고 있으며, 앞으로 전 세계 곳곳에서 이런 현상이 더 빈번히, 그리고 더 심각하게 일어날 것”이라면서 “이는 다시 말해 최근 유럽과 북미 지역에서 목격했던 것 같은 폭염, 가뭄, 산불을 더 자주 보게 될 것이란 의미”라고 말했다. 유엔은 1970년대부터 2019년까지 날씨 관련 재난으로 인한 경제적 손실이 7배 늘어난 것으로 추산하고 있다. 1970년에만 해도 날씨 관련 재난으로 글로벌 경제는 하루 약 4900만 달러의 피해를 봤지만, 2019년에는 피해액은 3억 8300만 달러로 8배 가까이 불어났다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

세계은행, "우크라이나 재건비용 532조원으로 상향 조정“

우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다.

long

1-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

세계은행, "우크라이나 재건비용 532조원으로 상향 조정“

우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 "전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 "재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐"이라며 "댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다"고 우려했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

“전기 너무 쓰니 세금 내라”...美 암호화폐 채굴세 부과 논란

바이든 행정부가 에너지 소비를 줄이기 위해 암호화폐 채굴업체들이 쓰는 전력의 최대 30%에 ‘징벌적 과세’를 부과하는 방안을 추진하기로 하면서 이런 과세의 타당성과 실효성을 둘러싼 논란이 커지고 있다. 세금의 공식 명칭은 ‘디지털 자산 채굴 에너지(DAME·Digital Asset Mining Energy) 특별소비세’다. 백악관 경제자문위원회(CEA)는 이달 들어 홈페이지를 통해 과세 계획을 발표했다. 이 과세 안은 바이든 행정부가 제안한 2024년 회계연도 예산안에도 포함되어 있다. CEA는 “암호화폐 채굴의 경제적·환경적 비용을 고려해서 특별소비세 부과를 결정했다”면서 “현재 암호화폐 기업들은 지역 환경 오염, 에너지 가격 상승, 온실가스 배출 확대로 기후에 영향을 끼치고 있지만 이들은 관련 주민이 입는 피해에 대해 보상하지 않고 있다”며 과세 배경을 설명했다. CEA 추정으론 과세 규모가 10년간 최대 35억 달러(4조6400억원)에 이를 전망이다. 코인 채굴, '전기 먹는 하마' 논란  CEA가 인용한 4월11일자 미 뉴욕타임스 보도에 따르면 세계 최대 암호화폐 광산 34곳의 전력 사용량은 주변 300만 가구가 쓰는 전력량과 맞먹는다. 또 지난해 미국에서 암호화폐 채굴 용도로 사용된 전력량은 미국 내 모든 가구의 컴퓨터와 거주용 조명을 켜는 데 쓰인 전력량과 비슷했다. <미국 거주용 전력과 암호화폐 채굴용 전력의 사용량>  바이든 행정부의 계획대로 암호화폐 채굴세를 부과하기 시작하면 이더리움 같은 다른 암호화폐보다 채굴 소요 전력량이 많은 비트코인이 더 큰 영향을 받을 것으로 보인다. CEA가 지난 3월 이 같은 과세 방안을 처음 제안했을 때 비트코인 가격이 2만 달러 아래로 떨어지는 등 비트코인 투자자들이 민감하게 반응한 것도 이런 때문이다. 이후 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행 파산 등 미 지역은행 발 위기로 금융시장이 흔들리자 안전자산으로서의 가치가 부각되며 꾸준히 올라 10일 오전 현재 비트코인은 2만7000달러 대에서 거래되고 있다.  채굴업계는 반발 채굴세를 내면 수익에 상당한 타격을 받는 채굴업체들을 중심으로 암호화폐 업계는 당연히 반발하고 있다. 이들은 암호화폐 채굴이 CEA가 주장하는 것만큼 환경에 악영향을 미치지 않는다는 점을 부각하고 있다. 암호화폐 채굴의 상당 부분이 ‘지속가능한 에너지원’에 의존한다는 주장이다. 션 스타인 스미스(Sean Stein Smith) 뉴욕시립대 리먼컬리지(City University of New York – Lehman College) 교수는 4일 경제지 포브스에 기고한 글에서 “암호화폐 업계는 이미 지속가능한 에너지원으로 상당 수준 이동했기 때문에 암호화폐 채굴세는 탄소 배출을 줄이는 대신 관련 산업을 위축시키게 될 것”이라고 주장했다. CES가 홈페이지에서 “암호화폐가 널리 사회를 이롭게 한다는 증거가 아직 불충분하다”는 주장을 했지만, 암호화폐 업계는 이에 대해 "암호화폐가 경제적 포용성, 보안성, 투명성 확대란 사회적 혜택을 주기 시작했다"고 반박했다. 스미스 교수가 인용한 ‘비트코인 채굴위원회’의 지난해 보고서에 따르면 비트코인 채굴에 쓰인 에너지 중 재생에너지 등 지속가능 에너지 비중이 64.8%로 늘어난 것으로 집계됐다. 미 에너지부 조사 결과, 미국에서 소비되는 에너지의 20% 정도만 지속가능한 에너지라는 점에서 비트코인 채굴 시 쓰이는 에너지 중에 지속가능 에너지 비중이 오히려 훨씬 더 높다는 것이다. 스미스 교수는 “암호화폐 업계를 비난만 하기보다는 정책당국자들은 에너지 환경을 보다 객관적으로 바라봐야 한다”고 권고했다. 제임스 브로겔(James Broughel) 규제문제 전문 이코노미스트도 앞서 3월 15일 포브스에 기고한 글에서 “전기 사용량보다는 암호화폐 채굴로 인한 온실가스 배출량에 세금을 부과하는 것이 더 합리적”이라고 주장하며 체굴세를 비판했다. 암호화폐 채굴업계가 지속가능 에너지를 많이 쓰므로 과한 불이익을 주지 말아야 한다는 것이다. 채굴세 없는 지역으로 도피할 수도 업계에서는 채굴세율이 과도하다고 판단되면 채굴업체들이 채굴세가 아예 없거나 세율이 낮은 다른 지역으로 이동할 가능성을 예상한다. 이렇게 되면 CEA가 환경오염 방지를 명분으로 암호화폐 채굴세를 부과하더라도 실제 환경 오염을 막는 과세 효과는 제한적일 수밖에 없다. 벤처펀드인 캐슬아일랜드벤처스(Castle Island Ventures)의 창립파트너 닉 카터(Nic Carter)는 최근 자신의 트위터에서 “미 정부도 채굴업체들의 해외 탈출을 예상하지만 실제로 이를 막을 방도가 없을 것”이라고 전망했다. 이와 관련해 투자정보 사이트인 인베스토피아는 미 뉴욕이 지난해 비트코인 채굴을 금지했고, 이에 앞서 중국은 2021년 암호화폐 채굴을 못하게 했다고 전했다.

short

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:정부는 유럽연합(EU)의 탄소국경세 과세 면제국 지위를 얻기 위해 유럽과의 탄소 가격 격차를 줄이고 무료 탄소배출권 대상 업종을 조정하는 등 대응 조치에 나설 계획이다. 정부는 일단 우리나라의 탄소배출권 거래제 등을 고려할 때 EU 탄소국경세 과세액을 줄이는 것은 가능할 것으로 보고 있다. 탄소국경세는 유럽연합보다 이산화탄소 배출 규제가 느슨한 나라의 상품에 과세하는 일종의 관세다. 따라서 2026년까지 보완한다 해도 한국의 탄소 배출 규제가 유럽연합보다 여전히 약해 과세 대상이 될 가능성을 배제할 수 없다. 정부는 이렇게 되면 국내에도 탄소세를 신설하는 방안도 검토하고 있다. 탄소 배출 기업에 대해 탄소세를 부과해 한국 기업의 이산화탄소 배출 비용을 높이면 유럽연합의 탄소국경세 부과를 피할 수 있기 때문이다. 해외에서 세금을 내느니 국내에서 세금을 내는 게 낫다는 견해를 반영한 조치다. 정부의 한 고위 관계자는 16일 <ESG경제>와의 전화통화에서 “탄소국경세 관련해서 산업통상자원부에서 협상하고 있는데, 탄소배출권거래제 시행이나 그린뉴딜 정책, NDC 상향 등을 강조하면서 면제받을 수 있도록 최대한 협상할 계획”이라고 말했다. 정부는 탄소배출권거래제를 국가 차원에서 시행하는 나라가 유럽연합과 한국, 중국뿐이라는 데 기대를 걸고 있다. 미국도 배출권거래제를 시행하고 있으나, 연방정부가 아닌 주 정부 단위로 시행하고 있다. 중국은 16일부터 상하이 환경에너지거래소에서 본격적인 배출권 거래가 시작됐다. 하지만 유럽의 온실가스 감축 정책을 총괄하는 프란스 티메르만스 유럽연합 수석부집행위원장은 지난 7일 한겨레신문과의 인터뷰에서 “대체로 산업계는 배출권거래제에 익숙해졌다. 탈탄소 필요성에는 아무도 이의를 제기하지 않는다. 문제는 언제, 어떻게 감축하는지가 중요하다”고 말했다. 배출권거래제 시행만으로 충분치 않다는 얘기다. 그는 다만 한국이 NDC를 분명히 제시한다면 한국의 외교적 영향력이 커질 것으로 전망했다고 한겨레는 보도했다. 탄소 가격 인상 등 배출권거래제도 정비 정부 고위 관계자는 “2026년 시행 전까지 배출권 관련 규제도 정비할 계획”이라며 “(유럽연합과의) 배출권 가격 격차를 줄여야 할 것으로 본다”고 말했다. 그는 정부가 연말까지 상향 조정해 발표하기로 한 국가별 자발적 온실가스 감축 목표(NDC)를 내놓을 때 배출권 가격 인상과 무상배출권 대상 업종을 조정하는 등 탄소배출권거래제도 정비 방안을 내놓을 수도 있다고 말했다. 현재 한국의 탄소배출권은 유로로 환산하면 톤당 20유로 정도로 배출권 가격이 가장 높게 형성돼 있는 유럽연합의 58유로의 절반에도 미치지 못하는 수준이다. 국제통화기금(IMF)도 지난달 기후변화 대응을 위한 기본 탄소가격제를 제안하면서 미국과 유럽연합, 중국의 경우 톤당 75달러(8만5600원, 65유로)를 기본 가격으로 제시했다. 고소득 신흥국은 50달러, 저소득 신흥국은 25달러가 기본 가격으로 제시됐다. 정부 고위 관계자는 규제 수준의 차이로 한국 상품에 탄소국경세가 부과된다면 “우리가 걷는 것도 검토”하고 있다며 탄소세 도입 가능성도 내비쳤다. 은기환 한화자산운용 펀드매니저도 최근 한 언론사 유튜브 방송에 출연해 유럽연합의 탄소국경세 면제 대상국이 되려면 “아마 유럽과 비슷하고 납득할 수 있는 규제가 있어야 인정을 받지 않을까”라며 “우리나라도 탄소세를 부과하면 세금을 유럽에 내지 않고 우리나라에 낼 수 있다”고 말했다. 탄소세는 온실가스 배출량에 대해 세금을 부과하는 제도로 최근 G20 재무장관회의가 끝나고 발표된 성명에서 탄소가격제를 언급한 것도 탄소세를 염두에 둔 것이라는 얘기가 나온다. 탄소가격제는 탄소세와 함께 탄소배출권거래제, 탄소국경세 등 배출된 탄소에 가격을 부여하는 규제수단을 모두 포함하는 용어다. 정부는 지난 4월 조세연구원과 산업연구원, 환경연구원, 교통연구원, 에너지정책연구원 등 관련 국책연구기관에 탄소세 도입에 관한 연구용역을 발주했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:암호화폐 시가총액 2위인 이더리움이 암호화폐 ESG(환경·사회·거버넌스) 종합 순위에서 유일하게 AA 등급을 받으며 1위를 차지했다. 지난주 코인데스크 등 암호화폐 전문지들의 보도에 따르면 암호화폐 데이터 제공사인 씨씨데이터(CCData)가 암호화폐탄소등급연구소(CCRI)와 함께 만들어 최초 공개한 ESG 벤치마크 순위에서 이더리움이 1위, 솔라나(Solana)와 카다노(Cardano)가 각각 2위와 3위를 기록했다. 암호화폐 시가총액 1위인 비트코인은 많은 에너지 사용이 문제가 돼 종합 순위가 중위권으로 밀렸다. 이번 순위는 ▷탈중앙화 ▷에너지 소비 ▷보안 ▷기후 영향 등 다양한 지표를 기준으로 시가총액이 가장 크고 유동성이 풍부한 40개 디지털 자산의 ESG 점수를 평가해 매긴 결과다. 총점은 100점 만점이며 AA가 최상이고 E가 최하 등급이다. <암호화폐 ESG 순위> 씨씨데이터와 CCRI는 보고서에서 이번 평가에 대해 “ESG 벤치마크는 여러 ESG적 도전들뿐만 아니라 ESG 요건을 최우선시하는 규제 당국과 정책 입안자 및 언론의 비판에 직면한 업계의 회복력을 개선하기 위한 중요한 첫걸음”이라고 자평했다. 비트코인, 막대한 에너지 소비로 종합 순위 20위 그쳐  ESG 중 E, 즉 환경 부문에서는 스텔라루멘(Stellar Lumens)이 30점을 받아서 1위를 차지했고, 이더리움과 폴카돗(Polkadot)은 S와 G, 즉 사회와 지배구조 부문에서 각각 28점과 26점으로 가장 평가 점수가 높았다. 비트코인은 S와 G 점수는 양호했으나 채굴에 드는 많은 에너지 소비량이 문제가 돼 종합 순위가 20위로 순위가 중간에 머물렀다. 분석 대상 자산이 소비하는 전력 중 비트코인이 소비하는 전력의 비중이 무려 90%에 달했다. 또 비트코인의 연간 전력 소비량은 100테라와트시(TWh)를 넘어서며 디지털 자산이 엄청난 전력을 소비하며 환경 문제를 야기하고 있다는 우려가 타당하다는 사실을 확인시켜줬다. 와트는 1초 동안에 소비하는 전력 에너지를 말하고, 테라와트는 1조 와트의 전기와 동일한 단위다. 이는 이더리움 같은 일부 지분증명(Proof of Stakes) 자산이 ‘작업증명(Proof of Work)’ 자산인 비트코인보다 1만 배나 적은 전력을 소비하는 것과 대조적이다. 이더리움은 지난해 가을 일명 ‘머지(merge)’ 업그레이드를 완료하면서 채굴 방식을 ‘작업증명’에서 ‘지분증명’ 방식으로 전환했다. 지분증명은 자신이 가진 암호화폐의 양에 따라서 블록을 생성할 권한을 주는 방식이다. 작업증명이 컴퓨터로 채굴에 참여할 수 있는 것과 달리 해당 블록체인에서 쓰이는 디지털 자산을 가지고 있어야 블록 생성이 가능하다. 지분증명 방식에서는 채굴이 일어나지 않아 채굴자가 존재하지 않고 전기 소모가 작업증명 방식보다 상대적으로 적다. 기관투자자 사이서 ESG 중요성 점증  이번 평가는 투자 분야에서 특히 기관 투자자와 대형 자산 운용사 사이에서 ESG의 중요성이 점점 더 중요해지는 가운데 실시됐다. 글로벌 회계 법인인 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)는 작년 10월 발표한 보고서에서 2021년 18조 4000억 달러(약 2.3경)에 머물던 전 세계 자산운용사들의 ESG와 관련 운용자산이 2026년까지 전 세계 운용자산의 21.5%에 해당하는 33조 9000억 달러(약 4.3경)로 불어날 것으로 전망했다. 이는 5년 사이 매년 평균 운용자산이 12.9%씩 늘어날 것이라는 뜻이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:투자자들이 ESG 분야 거래에 몰리면서 ESG 자산시장에서도 금융 거품이 생겨날 것이라는 경고가 나왔다. _x000D_ 국제금융연구소(Institute of International Finance, IIF)의 팀 애덤스 회장 겸 CEO는 21일(현지시간) CNBC의 ‘지속 가능한 미래 포럼’에 토론회에 참석해 “지금처럼 ESG로 몰리는 현상 때문에 결국 펀더멘털상의 가치를 넘어서는 자산이 만들어질 것”이라고 지적했다. 그는 또 “기술적으로나 경제적으로 대규모 변화가 생기는 시기에 거품이 생기는데, 현재 암호화폐 시장에서 그런 거품을 볼 수 있다”면서 “2000년 3월 터진 닷컴 거품 같은 때에도 그랬지만 약한 회사들은 밀려났고 새로운 회사들은 불사조처럼 일어났다. 거품이 생길 것이다. 너무 적은 수의 거래를 쫓는 돈이 너무 많다”라고 덧붙였다. _x000D_ 그는 따라서 거품이 터졌을 때를 대비해 적절한 정책과 탄력적인 금융 시스템을 갖춰놓아야 ESG 분야에 대한 기업들의 투자가 순조롭게 이어질 것이라고 조언했다. ESG 자산 시장 급성장 전망 잇따라  _x000D_ 시장조사기관 포천비즈니스인사이츠(Fortune Business Insights)가 7월 발표한 보고서에 따르면 지난해 가치가 95억 7,000만 달러(약 11조 3,000억 원)에 달했던 세계 녹색기술과 지속가능성 시장은 2028년까지 416억달러 규모로 4배 이상 성장할 것으로 전망됐다. 이와 별도로 독일 컨설팅업체 롤랜드 버거(Roland Berger)는 지난 4월 발간한 보고서에서 2030년까지 전 세계 친환경 기술과 자원 효율 분야에서 올리게 될 매출이 9조 4,000억 유로(약 1.2경)에 이를 것으로 추산했다. _x000D_ 한편 같은 패널에 참가한 자산운용사 유니제션(Unigestion)의 피오나 프릭 CEO는 녹색혁명 기회를 이용하려는 투자자들이 대기업들만을 바라봐서는 안 된다고 조언했다. 그는 "현재 재생에너지의 선두주자인 10~20개 대기업에만 투자해서는 안 되고 시야를 더 넓혀서 아직 관심을 받지 못해 충분한 프리미엄을 받고 거래되지는 않지만, 향후 3~4년 안에 인정을 받을 수 있는 기업들에 투자하는 게 바람직하다”고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:주요 20개국(G20)이 지난 10일 이탈리아 베네치아에서 열린 재무장관 및 중앙은행 총재 회의에서 처음으로 탄소가격제를 기후변화 대응 수단으로 수용함에 따라 앞으로의 논의 동향에 관심이 모아지고 있다. G20은 회의가 끝나고 발표한 성명에서 각국이 온실가스 배출량을 줄이기 위해 사용할 수 있는 “다양한 수단”의 하나로 탄소가격제를 언급했다. 미국의 정권 교체로 바이든 행정부가 들어서면서 탄소가격제에 대한 G20의 입장 변화가 가능했다. 탄소가격제는 탄소세와 배출권거래제, 유럽연합이 도입하기로 한 탄소국경세와 같은 규제 수단을 뜻한다. 국회예산정책처는 보고서에서 배출된 탄소에 가격을 부여하는 탄소가격제는 온실가스 배출을 최대한 억제하는데 가장 효과적인 수단으로 평가받고 있다고 밝혔다. G20의 탄소가격제 논의 동향에 대해 잘 알고 있는 소식통들에 따르면 G20의 탄소가격제 언급은 여러 수단 중 특히 탄소세를 염두에 둔 것이라는 얘기가 나온다. 탄소 발생 단계에서 과세가 이루어져 탄소 발생을 억제하는데 효과적이기 때문이다. 하지만 아직은 선언적 의미에 그치고 있어 언제 구체적인 방안에 대한 합의에 도달할지 예측하기 어렵다. 탄소세, 기업에 세금 절감을 위해 탄소 저감 독려하는 효과 2016년 발효된 파리기후협약은 산업화 이전 대비 지구 평균 온도 상승 폭을 1.5℃로 제한하는 목표를 제시하고 있다. 기후변화에 관한 정부 간 협의체(IPCC)가 2018년 발표한 ‘지구 온난화 1.5℃ 특별보고서’는 2100년까지 지구 평균 온도 상승 폭을 이 수준으로 제한하려면 2050년에는 탄소 중립을 달성해야 한다고 밝혔다. 이를 달성하기 위해 파리협약 당사국은 국가별 온실가스 감축목표(NDC)를 제출하고 2020년부터 5년마다 목표를 상향해야 한다. 탄소 중립은 온실가스 배출을 최대한 억제하고 배출된 온실가스는 산림을 통해 흡수하거나 친환경 기술인 CCUS(Carbon Capture Utilization and Storage)를 사용해 제거해 달성해야 한다. CCUS는 이산화탄소가 만들어지는 근원지에서 포집하고 필요한 곳에서 사용하거나 지하에 저장하는 기술이다. 탄소세는 온실가스 배출량에 대해 세금을 부과하는 것으로 적용대상이 광범위하고 정책의 투명성이 높다는 장점이 있다. 무엇보다 세금을 줄이기 위해 기업들이 탄소 저감 기술 개발에 나서도록 독려하는 효과가 있다. 하지만 탄소세 부과는 조세저항을 불러오고 탄소세 부과에 따른 에너지 비용 상승이 가계지출 증가로 이어져 소득재분배가 악화할 수 있다는 문제점도 안고 있다. 석유화학이나 철강 등 탄소 배출량이 많은 기업의 부담이 늘어나는 것도 문제다. 탄소가격제의 다른 수단인 배출권거래제는 온실가스 배출 사업장을 대상으로 배출권을 할당해 할당된 배출량의 잉여분이나 부족분을 매매할 수 있도록 하는 제도다. 배출권 거래를 통해 수익을 올릴 수 있어 기업의 배출량 감축 목표의 초과달성을 유도할 수 있다는 장점이 있으나, 배출권거래제를 적용하기 어려운 사업장이 많다는 문제를 안고 있다. 국회 예정처는 “탄소 중립을 달성하기 위하여 탄소세와 배출권거래제 등 시장기반적 규제수단에 관한 관심이 증대되는 추세”라며 “온실가스 배출로 인한 기후변화를 시장실패의 일종으로 보고, 시장기반적 규제수단인 탄소세 또는 배출권거래제를 도입, 시행하는 국가가 늘어나고 있다”고 밝혔다. 탄소가격제의 또 다른 수단인 탄소국경세는 자국보다 탄소 배출 규제가 약한 나라에서 들어오는 수입품에 대해 관세를 부과하는 제도로 유럽연합이 도입하기로 했다. 미국에서도 탄소국경세 도입이 논의되고 있다. 하지만 탄소국경세는 온실가스 배출을 줄이는 데 효과적이지 않고 오히려 새로운 관세 장벽이 될 것이라는 주장도 있다. 유럽연합이 14일 발표하는 기후변화 대응 입법 패키지 ‘핏포55(Fit for 55)는 탄소국경세와 함께 유럽연합 역내를 운항하는 항공기가 사용하는 유류에 세금을 부과하는 방안, 2035년 내연기관 자동차 판매 중단 등의 조치가 담길 예정이다. 25개국 탄소세 도입 국회 예정처에 따르면 현재 탄소세를 도입해 과세하는 나라는 25개국이다. 최고 세율은 스웨덴의 CO2톤당 119 달러, 최저 세율은 우크라이나와 폴란드의 CO2톤당 1달러 미만이다. 북유럽 국가는 탄소세와 EU의 배출권거래제를 함께 시행하고 있으나, 이중 규제에 따른 기업 부담을 줄이기 위해 직접세 감세와 산업용 자재 생산 기업의 탄소세 감면 등의 보완책을 마련했다. 특히 1990년 세계 최초로 탄소세를 도입한 핀란드는 1997년과 2011년 에너지 세제개혁을 통해 소득세와 기업의 사회보장비를 감면해 온실가스 저감과 기업 경쟁력 유지 사이에서 균형을 도모했다는 평가를 받고 있다. 1991년 탄소세를 도입한 스웨덴도 법인세와 중산층과 저소득층의 소득세를 감면했고 1992년 탄소세를 도입한 덴마크는 급격한 세 부담 증가를 완화하기 위해 에너지세를 인하하고 소득세와 법인세 등을 감면해 세수 중립성을 유지했다. 프랑스는 2014년 4월 탄소세를 도입했고 현재 CO2톤당 30.5 유로인 탄소세율을 2030년까지 CO2 톤당 100유로로 인상할 계획이었으나, 2018년 유류세 인상에 반대하는 노란조끼 시위로 인상을 유예했다. 네덜란드는 올해부터 산업부문에 탄소세를 부과하기로 했으나, 세율은 아직 결정되지 않았다. 호주는 2012년 탄소세를 도입했으나, 광산과 에너지, 유통기업의 세부담과 에너지 소비자 부담이 늘어나 시행 2년 만에 폐지했다. 한국에서 탄소세 관련 법안은 2013년 19대 국회에서 심상정 의원과 박원석 전 의원이 발의했으나, 임기만료로 폐기됐다. 21대 국회에서는 정의당의 장혜영 의원이 유연탄과 무연탄, 중유, LNG 등 화석연료에 대해 탄소세를 부과하는 탄소세 법안을 발의했다. 먼저 CO2톤당 50달러 수준의 탄소세를 부과하고 이를 단계적으로 올려 2030년까지 100 달러까지 올리는 내용을 담고 있다. 장혜영 의원에 앞서 기본 소득당 용혜인 의원이 온실가스 배출량으로 환산한 이산화탄소상당량톤에 대해 탄소세를 부과하고 이를 통해 확보한 세수를 기본 소득 재원으로 활용하는 방안을 법안을 발의한 바 있다. 정부는 지난 4월 조세연구원과 산업연구원, 환경연구원, 교통연구원, 에너지경제연구원 등 관련 국책연구기관에 탄소세 도입에 관한 연구용역을 발주했다. 하지만 도입 여부는 아직 결정되지 않았고 도입이 결정돼도 시행에 상당한 시간이 걸릴 것이라는 전망이 지배적이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:ESG((환경·사회·거버넌스) 투자자 5명 중 4명은 암호화폐에도 투자하고 있는 것으로 나타났다. ESG 투자자들 중에 암호화폐 투자에도 관심이 많은 젊은 MZ세대 투자자들이 많기 때문으로 풀이된다. 암호화폐는 채굴 활동에 따른 엄청난 에너지 소비로 ESG와 거리가 먼 분야로 인식되고 있다. 게다가 암호화폐가 폭락하고 있어 ESG 투자자들도 상당한 손실을 보고 있을 것으로 추정된다. 조사회사인 베터먼트(Betterment)가 최근 온라인을 통해 투자자 1000명을 대상으로 실시한 조사 결과, 응답자의 26%는 현재 ESG  자산에 투자하고 있다고 밝혔다. 이들 중 59%는 1년 이상 투자하고 있었다. 소위 MZ세대로 불리는 밀레니얼 세대와 Z세대에 속한 응답자의 54%가 ESG 투자를 하고 있다고 답해, 베이비부머 세대(42%)와 X세대(25%)에 비해서 ESG 투자를 활발히 하고 있는 것으로 나타났다. ESG투자와 암호화폐 투자 '가치 충돌' 논란  눈에 띄는 점은 ESG 투자자들 중에 80%는 암호화폐에도 투자하고 있다고 대답했다는 사실이다. ESG 투자를 하지 않는고 답한 투자자들 중에 암호화폐에 투자하고 있다는 사람이 22%에 불과했다는 점에서 ESG 투자자들 중에 암호화폐에 투자하는 사람들의 비율이 훨씬 더 높았다. 하지만 암호화폐가 ESG가 추구하는 가치와 다른 ‘전기 먹는 하마’로 불리는 분야라는 점에서 암호화폐에 투자하는 ESG 투자자를 둘러싼 ‘가치 충돌’ 논란은 불가피할 전망이다. 전기는 상당 부분 화석연료를 이용해서 만들기 때문에 암호화폐 채굴에 사용되는 에너지는 온실가스 방출량을 늘릴 수 있다. 다만 조사에서는 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들 중에 96%는 이러한 환경 문제를 알고 있었다. 또 전체 응답자의 76%는 암호화폐가 보다 친환경적으로 변하는 게 ‘매우 중요하다’거나 ‘중요하다’고 생각하고 있었다. 베터먼트의 최고커뮤니케이션책임자인 라울 바비나니는 19일 CNBC와의 인터뷰에서 “암호화폐 산업 자체가 많은 감시 등으로 인해 지속가능한 방향으로 움직이고 있다”고 말했다. 암호화폐 폭락으로 ESG 투자자들도 피해 클 듯  ‘가치 충돌’ 논란과 별개로 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들은 최근의 암호화폐 폭락으로 인해 상당한 손실을 입고 있을 것으로 추정된다. 인플레이션과 연방준비제도의 금리 인상으로 위험 자산에 대한 투자 기피 현상이 가속화되자 암호화폐 투매 현상이 심화되고 있다. 이런 가운데 암호화폐 시가총액 1,2위인 비트코인과 이더리움은 19일 모두 지지선으로 여겨지던 1만 8000달러와 900달러가 붕괴되면서 한 주간 35% 이상 급락했다. 한국시간 오후 5시 5분 현재 비트코인과 이더리움은 각각 소폭 만회하며 1만 8299달러와 955달러에 거래되고 있다. 블룸버그 통신은 "통화 긴축 등의 영향으로 가상화폐 업계의 스트레스가 심화하고 있다. 비트코인이 기록적으로 궤멸했다"고 보도했고, CNBC 방송은 "가상화폐 시장에 대학살이 일어나고 있다"고 전했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 바이든 행정부가 에너지 소비를 줄이기 위해 암호화폐 채굴업체들이 쓰는 전력의 최대 30%에 ‘징벌적 과세’를 부과하는 방안을 추진하기로 하면서 이런 과세의 타당성과 실효성을 둘러싼 논란이 커지고 있다. 세금의 공식 명칭은 ‘디지털 자산 채굴 에너지(DAME·Digital Asset Mining Energy) 특별소비세’다. 백악관 경제자문위원회(CEA)는 이달 들어 홈페이지를 통해 과세 계획을 발표했다. 이 과세 안은 바이든 행정부가 제안한 2024년 회계연도 예산안에도 포함되어 있다. CEA는 “암호화폐 채굴의 경제적·환경적 비용을 고려해서 특별소비세 부과를 결정했다”면서 “현재 암호화폐 기업들은 지역 환경 오염, 에너지 가격 상승, 온실가스 배출 확대로 기후에 영향을 끼치고 있지만 이들은 관련 주민이 입는 피해에 대해 보상하지 않고 있다”며 과세 배경을 설명했다. CEA 추정으론 과세 규모가 10년간 최대 35억 달러(4조6400억원)에 이를 전망이다. 코인 채굴, '전기 먹는 하마' 논란  CEA가 인용한 4월11일자 미 뉴욕타임스 보도에 따르면 세계 최대 암호화폐 광산 34곳의 전력 사용량은 주변 300만 가구가 쓰는 전력량과 맞먹는다. 또 지난해 미국에서 암호화폐 채굴 용도로 사용된 전력량은 미국 내 모든 가구의 컴퓨터와 거주용 조명을 켜는 데 쓰인 전력량과 비슷했다. <미국 거주용 전력과 암호화폐 채굴용 전력의 사용량>  바이든 행정부의 계획대로 암호화폐 채굴세를 부과하기 시작하면 이더리움 같은 다른 암호화폐보다 채굴 소요 전력량이 많은 비트코인이 더 큰 영향을 받을 것으로 보인다. CEA가 지난 3월 이 같은 과세 방안을 처음 제안했을 때 비트코인 가격이 2만 달러 아래로 떨어지는 등 비트코인 투자자들이 민감하게 반응한 것도 이런 때문이다. 이후 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행 파산 등 미 지역은행 발 위기로 금융시장이 흔들리자 안전자산으로서의 가치가 부각되며 꾸준히 올라 10일 오전 현재 비트코인은 2만7000달러 대에서 거래되고 있다.  채굴업계는 반발 채굴세를 내면 수익에 상당한 타격을 받는 채굴업체들을 중심으로 암호화폐 업계는 당연히 반발하고 있다. 이들은 암호화폐 채굴이 CEA가 주장하는 것만큼 환경에 악영향을 미치지 않는다는 점을 부각하고 있다. 암호화폐 채굴의 상당 부분이 ‘지속가능한 에너지원’에 의존한다는 주장이다. 션 스타인 스미스(Sean Stein Smith) 뉴욕시립대 리먼컬리지(City University of New York – Lehman College) 교수는 4일 경제지 포브스에 기고한 글에서 “암호화폐 업계는 이미 지속가능한 에너지원으로 상당 수준 이동했기 때문에 암호화폐 채굴세는 탄소 배출을 줄이는 대신 관련 산업을 위축시키게 될 것”이라고 주장했다. CES가 홈페이지에서 “암호화폐가 널리 사회를 이롭게 한다는 증거가 아직 불충분하다”는 주장을 했지만, 암호화폐 업계는 이에 대해 "암호화폐가 경제적 포용성, 보안성, 투명성 확대란 사회적 혜택을 주기 시작했다"고 반박했다. 스미스 교수가 인용한 ‘비트코인 채굴위원회’의 지난해 보고서에 따르면 비트코인 채굴에 쓰인 에너지 중 재생에너지 등 지속가능 에너지 비중이 64.8%로 늘어난 것으로 집계됐다. 미 에너지부 조사 결과, 미국에서 소비되는 에너지의 20% 정도만 지속가능한 에너지라는 점에서 비트코인 채굴 시 쓰이는 에너지 중에 지속가능 에너지 비중이 오히려 훨씬 더 높다는 것이다. 스미스 교수는 “암호화폐 업계를 비난만 하기보다는 정책당국자들은 에너지 환경을 보다 객관적으로 바라봐야 한다”고 권고했다. 제임스 브로겔(James Broughel) 규제문제 전문 이코노미스트도 앞서 3월 15일 포브스에 기고한 글에서 “전기 사용량보다는 암호화폐 채굴로 인한 온실가스 배출량에 세금을 부과하는 것이 더 합리적”이라고 주장하며 체굴세를 비판했다. 암호화폐 채굴업계가 지속가능 에너지를 많이 쓰므로 과한 불이익을 주지 말아야 한다는 것이다. 채굴세 없는 지역으로 도피할 수도 업계에서는 채굴세율이 과도하다고 판단되면 채굴업체들이 채굴세가 아예 없거나 세율이 낮은 다른 지역으로 이동할 가능성을 예상한다. 이렇게 되면 CEA가 환경오염 방지를 명분으로 암호화폐 채굴세를 부과하더라도 실제 환경 오염을 막는 과세 효과는 제한적일 수밖에 없다. 벤처펀드인 캐슬아일랜드벤처스(Castle Island Ventures)의 창립파트너 닉 카터(Nic Carter)는 최근 자신의 트위터에서 “미 정부도 채굴업체들의 해외 탈출을 예상하지만 실제로 이를 막을 방도가 없을 것”이라고 전망했다. 이와 관련해 투자정보 사이트인 인베스토피아는 미 뉴욕이 지난해 비트코인 채굴을 금지했고, 이에 앞서 중국은 2021년 암호화폐 채굴을 못하게 했다고 전했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3529

공시·평가

“전기 너무 쓰니 세금 내라”...美 암호화폐 채굴세 부과 논란

바이든 행정부가 에너지 소비를 줄이기 위해 암호화폐 채굴업체들이 쓰는 전력의 최대 30%에 ‘징벌적 과세’를 부과하는 방안을 추진하기로 하면서 이런 과세의 타당성과 실효성을 둘러싼 논란이 커지고 있다. 세금의 공식 명칭은 ‘디지털 자산 채굴 에너지(DAME·Digital Asset Mining Energy) 특별소비세’다. 백악관 경제자문위원회(CEA)는 이달 들어 홈페이지를 통해 과세 계획을 발표했다. 이 과세 안은 바이든 행정부가 제안한 2024년 회계연도 예산안에도 포함되어 있다. CEA는 “암호화폐 채굴의 경제적·환경적 비용을 고려해서 특별소비세 부과를 결정했다”면서 “현재 암호화폐 기업들은 지역 환경 오염, 에너지 가격 상승, 온실가스 배출 확대로 기후에 영향을 끼치고 있지만 이들은 관련 주민이 입는 피해에 대해 보상하지 않고 있다”며 과세 배경을 설명했다. CEA 추정으론 과세 규모가 10년간 최대 35억 달러(4조6400억원)에 이를 전망이다. 코인 채굴, '전기 먹는 하마' 논란  CEA가 인용한 4월11일자 미 뉴욕타임스 보도에 따르면 세계 최대 암호화폐 광산 34곳의 전력 사용량은 주변 300만 가구가 쓰는 전력량과 맞먹는다. 또 지난해 미국에서 암호화폐 채굴 용도로 사용된 전력량은 미국 내 모든 가구의 컴퓨터와 거주용 조명을 켜는 데 쓰인 전력량과 비슷했다. <미국 거주용 전력과 암호화폐 채굴용 전력의 사용량>  바이든 행정부의 계획대로 암호화폐 채굴세를 부과하기 시작하면 이더리움 같은 다른 암호화폐보다 채굴 소요 전력량이 많은 비트코인이 더 큰 영향을 받을 것으로 보인다. CEA가 지난 3월 이 같은 과세 방안을 처음 제안했을 때 비트코인 가격이 2만 달러 아래로 떨어지는 등 비트코인 투자자들이 민감하게 반응한 것도 이런 때문이다. 이후 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행 파산 등 미 지역은행 발 위기로 금융시장이 흔들리자 안전자산으로서의 가치가 부각되며 꾸준히 올라 10일 오전 현재 비트코인은 2만7000달러 대에서 거래되고 있다.  채굴업계는 반발 채굴세를 내면 수익에 상당한 타격을 받는 채굴업체들을 중심으로 암호화폐 업계는 당연히 반발하고 있다. 이들은 암호화폐 채굴이 CEA가 주장하는 것만큼 환경에 악영향을 미치지 않는다는 점을 부각하고 있다. 암호화폐 채굴의 상당 부분이 ‘지속가능한 에너지원’에 의존한다는 주장이다. 션 스타인 스미스(Sean Stein Smith) 뉴욕시립대 리먼컬리지(City University of New York – Lehman College) 교수는 4일 경제지 포브스에 기고한 글에서 “암호화폐 업계는 이미 지속가능한 에너지원으로 상당 수준 이동했기 때문에 암호화폐 채굴세는 탄소 배출을 줄이는 대신 관련 산업을 위축시키게 될 것”이라고 주장했다. CES가 홈페이지에서 “암호화폐가 널리 사회를 이롭게 한다는 증거가 아직 불충분하다”는 주장을 했지만, 암호화폐 업계는 이에 대해 "암호화폐가 경제적 포용성, 보안성, 투명성 확대란 사회적 혜택을 주기 시작했다"고 반박했다. 스미스 교수가 인용한 ‘비트코인 채굴위원회’의 지난해 보고서에 따르면 비트코인 채굴에 쓰인 에너지 중 재생에너지 등 지속가능 에너지 비중이 64.8%로 늘어난 것으로 집계됐다. 미 에너지부 조사 결과, 미국에서 소비되는 에너지의 20% 정도만 지속가능한 에너지라는 점에서 비트코인 채굴 시 쓰이는 에너지 중에 지속가능 에너지 비중이 오히려 훨씬 더 높다는 것이다. 스미스 교수는 “암호화폐 업계를 비난만 하기보다는 정책당국자들은 에너지 환경을 보다 객관적으로 바라봐야 한다”고 권고했다. 제임스 브로겔(James Broughel) 규제문제 전문 이코노미스트도 앞서 3월 15일 포브스에 기고한 글에서 “전기 사용량보다는 암호화폐 채굴로 인한 온실가스 배출량에 세금을 부과하는 것이 더 합리적”이라고 주장하며 체굴세를 비판했다. 암호화폐 채굴업계가 지속가능 에너지를 많이 쓰므로 과한 불이익을 주지 말아야 한다는 것이다. 채굴세 없는 지역으로 도피할 수도 업계에서는 채굴세율이 과도하다고 판단되면 채굴업체들이 채굴세가 아예 없거나 세율이 낮은 다른 지역으로 이동할 가능성을 예상한다. 이렇게 되면 CEA가 환경오염 방지를 명분으로 암호화폐 채굴세를 부과하더라도 실제 환경 오염을 막는 과세 효과는 제한적일 수밖에 없다. 벤처펀드인 캐슬아일랜드벤처스(Castle Island Ventures)의 창립파트너 닉 카터(Nic Carter)는 최근 자신의 트위터에서 “미 정부도 채굴업체들의 해외 탈출을 예상하지만 실제로 이를 막을 방도가 없을 것”이라고 전망했다. 이와 관련해 투자정보 사이트인 인베스토피아는 미 뉴욕이 지난해 비트코인 채굴을 금지했고, 이에 앞서 중국은 2021년 암호화폐 채굴을 못하게 했다고 전했다.

short

5-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:ESG((환경·사회·거버넌스) 투자자 5명 중 4명은 암호화폐에도 투자하고 있는 것으로 나타났다. ESG 투자자들 중에 암호화폐 투자에도 관심이 많은 젊은 MZ세대 투자자들이 많기 때문으로 풀이된다. 암호화폐는 채굴 활동에 따른 엄청난 에너지 소비로 ESG와 거리가 먼 분야로 인식되고 있다. 게다가 암호화폐가 폭락하고 있어 ESG 투자자들도 상당한 손실을 보고 있을 것으로 추정된다. 조사회사인 베터먼트(Betterment)가 최근 온라인을 통해 투자자 1000명을 대상으로 실시한 조사 결과, 응답자의 26%는 현재 ESG  자산에 투자하고 있다고 밝혔다. 이들 중 59%는 1년 이상 투자하고 있었다. 소위 MZ세대로 불리는 밀레니얼 세대와 Z세대에 속한 응답자의 54%가 ESG 투자를 하고 있다고 답해, 베이비부머 세대(42%)와 X세대(25%)에 비해서 ESG 투자를 활발히 하고 있는 것으로 나타났다. ESG투자와 암호화폐 투자 '가치 충돌' 논란  눈에 띄는 점은 ESG 투자자들 중에 80%는 암호화폐에도 투자하고 있다고 대답했다는 사실이다. ESG 투자를 하지 않는고 답한 투자자들 중에 암호화폐에 투자하고 있다는 사람이 22%에 불과했다는 점에서 ESG 투자자들 중에 암호화폐에 투자하는 사람들의 비율이 훨씬 더 높았다. 하지만 암호화폐가 ESG가 추구하는 가치와 다른 ‘전기 먹는 하마’로 불리는 분야라는 점에서 암호화폐에 투자하는 ESG 투자자를 둘러싼 ‘가치 충돌’ 논란은 불가피할 전망이다. 전기는 상당 부분 화석연료를 이용해서 만들기 때문에 암호화폐 채굴에 사용되는 에너지는 온실가스 방출량을 늘릴 수 있다. 다만 조사에서는 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들 중에 96%는 이러한 환경 문제를 알고 있었다. 또 전체 응답자의 76%는 암호화폐가 보다 친환경적으로 변하는 게 ‘매우 중요하다’거나 ‘중요하다’고 생각하고 있었다. 베터먼트의 최고커뮤니케이션책임자인 라울 바비나니는 19일 CNBC와의 인터뷰에서 “암호화폐 산업 자체가 많은 감시 등으로 인해 지속가능한 방향으로 움직이고 있다”고 말했다. 암호화폐 폭락으로 ESG 투자자들도 피해 클 듯  ‘가치 충돌’ 논란과 별개로 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들은 최근의 암호화폐 폭락으로 인해 상당한 손실을 입고 있을 것으로 추정된다. 인플레이션과 연방준비제도의 금리 인상으로 위험 자산에 대한 투자 기피 현상이 가속화되자 암호화폐 투매 현상이 심화되고 있다. 이런 가운데 암호화폐 시가총액 1,2위인 비트코인과 이더리움은 19일 모두 지지선으로 여겨지던 1만 8000달러와 900달러가 붕괴되면서 한 주간 35% 이상 급락했다. 한국시간 오후 5시 5분 현재 비트코인과 이더리움은 각각 소폭 만회하며 1만 8299달러와 955달러에 거래되고 있다. 블룸버그 통신은 "통화 긴축 등의 영향으로 가상화폐 업계의 스트레스가 심화하고 있다. 비트코인이 기록적으로 궤멸했다"고 보도했고, CNBC 방송은 "가상화폐 시장에 대학살이 일어나고 있다"고 전했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:주요 20개국(G20)이 지난 10일 이탈리아 베네치아에서 열린 재무장관 및 중앙은행 총재 회의에서 처음으로 탄소가격제를 기후변화 대응 수단으로 수용함에 따라 앞으로의 논의 동향에 관심이 모아지고 있다. G20은 회의가 끝나고 발표한 성명에서 각국이 온실가스 배출량을 줄이기 위해 사용할 수 있는 “다양한 수단”의 하나로 탄소가격제를 언급했다. 미국의 정권 교체로 바이든 행정부가 들어서면서 탄소가격제에 대한 G20의 입장 변화가 가능했다. 탄소가격제는 탄소세와 배출권거래제, 유럽연합이 도입하기로 한 탄소국경세와 같은 규제 수단을 뜻한다. 국회예산정책처는 보고서에서 배출된 탄소에 가격을 부여하는 탄소가격제는 온실가스 배출을 최대한 억제하는데 가장 효과적인 수단으로 평가받고 있다고 밝혔다. G20의 탄소가격제 논의 동향에 대해 잘 알고 있는 소식통들에 따르면 G20의 탄소가격제 언급은 여러 수단 중 특히 탄소세를 염두에 둔 것이라는 얘기가 나온다. 탄소 발생 단계에서 과세가 이루어져 탄소 발생을 억제하는데 효과적이기 때문이다. 하지만 아직은 선언적 의미에 그치고 있어 언제 구체적인 방안에 대한 합의에 도달할지 예측하기 어렵다. 탄소세, 기업에 세금 절감을 위해 탄소 저감 독려하는 효과 2016년 발효된 파리기후협약은 산업화 이전 대비 지구 평균 온도 상승 폭을 1.5℃로 제한하는 목표를 제시하고 있다. 기후변화에 관한 정부 간 협의체(IPCC)가 2018년 발표한 ‘지구 온난화 1.5℃ 특별보고서’는 2100년까지 지구 평균 온도 상승 폭을 이 수준으로 제한하려면 2050년에는 탄소 중립을 달성해야 한다고 밝혔다. 이를 달성하기 위해 파리협약 당사국은 국가별 온실가스 감축목표(NDC)를 제출하고 2020년부터 5년마다 목표를 상향해야 한다. 탄소 중립은 온실가스 배출을 최대한 억제하고 배출된 온실가스는 산림을 통해 흡수하거나 친환경 기술인 CCUS(Carbon Capture Utilization and Storage)를 사용해 제거해 달성해야 한다. CCUS는 이산화탄소가 만들어지는 근원지에서 포집하고 필요한 곳에서 사용하거나 지하에 저장하는 기술이다. 탄소세는 온실가스 배출량에 대해 세금을 부과하는 것으로 적용대상이 광범위하고 정책의 투명성이 높다는 장점이 있다. 무엇보다 세금을 줄이기 위해 기업들이 탄소 저감 기술 개발에 나서도록 독려하는 효과가 있다. 하지만 탄소세 부과는 조세저항을 불러오고 탄소세 부과에 따른 에너지 비용 상승이 가계지출 증가로 이어져 소득재분배가 악화할 수 있다는 문제점도 안고 있다. 석유화학이나 철강 등 탄소 배출량이 많은 기업의 부담이 늘어나는 것도 문제다. 탄소가격제의 다른 수단인 배출권거래제는 온실가스 배출 사업장을 대상으로 배출권을 할당해 할당된 배출량의 잉여분이나 부족분을 매매할 수 있도록 하는 제도다. 배출권 거래를 통해 수익을 올릴 수 있어 기업의 배출량 감축 목표의 초과달성을 유도할 수 있다는 장점이 있으나, 배출권거래제를 적용하기 어려운 사업장이 많다는 문제를 안고 있다. 국회 예정처는 “탄소 중립을 달성하기 위하여 탄소세와 배출권거래제 등 시장기반적 규제수단에 관한 관심이 증대되는 추세”라며 “온실가스 배출로 인한 기후변화를 시장실패의 일종으로 보고, 시장기반적 규제수단인 탄소세 또는 배출권거래제를 도입, 시행하는 국가가 늘어나고 있다”고 밝혔다. 탄소가격제의 또 다른 수단인 탄소국경세는 자국보다 탄소 배출 규제가 약한 나라에서 들어오는 수입품에 대해 관세를 부과하는 제도로 유럽연합이 도입하기로 했다. 미국에서도 탄소국경세 도입이 논의되고 있다. 하지만 탄소국경세는 온실가스 배출을 줄이는 데 효과적이지 않고 오히려 새로운 관세 장벽이 될 것이라는 주장도 있다. 유럽연합이 14일 발표하는 기후변화 대응 입법 패키지 ‘핏포55(Fit for 55)는 탄소국경세와 함께 유럽연합 역내를 운항하는 항공기가 사용하는 유류에 세금을 부과하는 방안, 2035년 내연기관 자동차 판매 중단 등의 조치가 담길 예정이다. 25개국 탄소세 도입 국회 예정처에 따르면 현재 탄소세를 도입해 과세하는 나라는 25개국이다. 최고 세율은 스웨덴의 CO2톤당 119 달러, 최저 세율은 우크라이나와 폴란드의 CO2톤당 1달러 미만이다. 북유럽 국가는 탄소세와 EU의 배출권거래제를 함께 시행하고 있으나, 이중 규제에 따른 기업 부담을 줄이기 위해 직접세 감세와 산업용 자재 생산 기업의 탄소세 감면 등의 보완책을 마련했다. 특히 1990년 세계 최초로 탄소세를 도입한 핀란드는 1997년과 2011년 에너지 세제개혁을 통해 소득세와 기업의 사회보장비를 감면해 온실가스 저감과 기업 경쟁력 유지 사이에서 균형을 도모했다는 평가를 받고 있다. 1991년 탄소세를 도입한 스웨덴도 법인세와 중산층과 저소득층의 소득세를 감면했고 1992년 탄소세를 도입한 덴마크는 급격한 세 부담 증가를 완화하기 위해 에너지세를 인하하고 소득세와 법인세 등을 감면해 세수 중립성을 유지했다. 프랑스는 2014년 4월 탄소세를 도입했고 현재 CO2톤당 30.5 유로인 탄소세율을 2030년까지 CO2 톤당 100유로로 인상할 계획이었으나, 2018년 유류세 인상에 반대하는 노란조끼 시위로 인상을 유예했다. 네덜란드는 올해부터 산업부문에 탄소세를 부과하기로 했으나, 세율은 아직 결정되지 않았다. 호주는 2012년 탄소세를 도입했으나, 광산과 에너지, 유통기업의 세부담과 에너지 소비자 부담이 늘어나 시행 2년 만에 폐지했다. 한국에서 탄소세 관련 법안은 2013년 19대 국회에서 심상정 의원과 박원석 전 의원이 발의했으나, 임기만료로 폐기됐다. 21대 국회에서는 정의당의 장혜영 의원이 유연탄과 무연탄, 중유, LNG 등 화석연료에 대해 탄소세를 부과하는 탄소세 법안을 발의했다. 먼저 CO2톤당 50달러 수준의 탄소세를 부과하고 이를 단계적으로 올려 2030년까지 100 달러까지 올리는 내용을 담고 있다. 장혜영 의원에 앞서 기본 소득당 용혜인 의원이 온실가스 배출량으로 환산한 이산화탄소상당량톤에 대해 탄소세를 부과하고 이를 통해 확보한 세수를 기본 소득 재원으로 활용하는 방안을 법안을 발의한 바 있다. 정부는 지난 4월 조세연구원과 산업연구원, 환경연구원, 교통연구원, 에너지경제연구원 등 관련 국책연구기관에 탄소세 도입에 관한 연구용역을 발주했다. 하지만 도입 여부는 아직 결정되지 않았고 도입이 결정돼도 시행에 상당한 시간이 걸릴 것이라는 전망이 지배적이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:투자자들이 ESG 분야 거래에 몰리면서 ESG 자산시장에서도 금융 거품이 생겨날 것이라는 경고가 나왔다. _x000D_ 국제금융연구소(Institute of International Finance, IIF)의 팀 애덤스 회장 겸 CEO는 21일(현지시간) CNBC의 ‘지속 가능한 미래 포럼’에 토론회에 참석해 “지금처럼 ESG로 몰리는 현상 때문에 결국 펀더멘털상의 가치를 넘어서는 자산이 만들어질 것”이라고 지적했다. 그는 또 “기술적으로나 경제적으로 대규모 변화가 생기는 시기에 거품이 생기는데, 현재 암호화폐 시장에서 그런 거품을 볼 수 있다”면서 “2000년 3월 터진 닷컴 거품 같은 때에도 그랬지만 약한 회사들은 밀려났고 새로운 회사들은 불사조처럼 일어났다. 거품이 생길 것이다. 너무 적은 수의 거래를 쫓는 돈이 너무 많다”라고 덧붙였다. _x000D_ 그는 따라서 거품이 터졌을 때를 대비해 적절한 정책과 탄력적인 금융 시스템을 갖춰놓아야 ESG 분야에 대한 기업들의 투자가 순조롭게 이어질 것이라고 조언했다. ESG 자산 시장 급성장 전망 잇따라  _x000D_ 시장조사기관 포천비즈니스인사이츠(Fortune Business Insights)가 7월 발표한 보고서에 따르면 지난해 가치가 95억 7,000만 달러(약 11조 3,000억 원)에 달했던 세계 녹색기술과 지속가능성 시장은 2028년까지 416억달러 규모로 4배 이상 성장할 것으로 전망됐다. 이와 별도로 독일 컨설팅업체 롤랜드 버거(Roland Berger)는 지난 4월 발간한 보고서에서 2030년까지 전 세계 친환경 기술과 자원 효율 분야에서 올리게 될 매출이 9조 4,000억 유로(약 1.2경)에 이를 것으로 추산했다. _x000D_ 한편 같은 패널에 참가한 자산운용사 유니제션(Unigestion)의 피오나 프릭 CEO는 녹색혁명 기회를 이용하려는 투자자들이 대기업들만을 바라봐서는 안 된다고 조언했다. 그는 "현재 재생에너지의 선두주자인 10~20개 대기업에만 투자해서는 안 되고 시야를 더 넓혀서 아직 관심을 받지 못해 충분한 프리미엄을 받고 거래되지는 않지만, 향후 3~4년 안에 인정을 받을 수 있는 기업들에 투자하는 게 바람직하다”고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:암호화폐 시가총액 2위인 이더리움이 암호화폐 ESG(환경·사회·거버넌스) 종합 순위에서 유일하게 AA 등급을 받으며 1위를 차지했다. 지난주 코인데스크 등 암호화폐 전문지들의 보도에 따르면 암호화폐 데이터 제공사인 씨씨데이터(CCData)가 암호화폐탄소등급연구소(CCRI)와 함께 만들어 최초 공개한 ESG 벤치마크 순위에서 이더리움이 1위, 솔라나(Solana)와 카다노(Cardano)가 각각 2위와 3위를 기록했다. 암호화폐 시가총액 1위인 비트코인은 많은 에너지 사용이 문제가 돼 종합 순위가 중위권으로 밀렸다. 이번 순위는 ▷탈중앙화 ▷에너지 소비 ▷보안 ▷기후 영향 등 다양한 지표를 기준으로 시가총액이 가장 크고 유동성이 풍부한 40개 디지털 자산의 ESG 점수를 평가해 매긴 결과다. 총점은 100점 만점이며 AA가 최상이고 E가 최하 등급이다. <암호화폐 ESG 순위> 씨씨데이터와 CCRI는 보고서에서 이번 평가에 대해 “ESG 벤치마크는 여러 ESG적 도전들뿐만 아니라 ESG 요건을 최우선시하는 규제 당국과 정책 입안자 및 언론의 비판에 직면한 업계의 회복력을 개선하기 위한 중요한 첫걸음”이라고 자평했다. 비트코인, 막대한 에너지 소비로 종합 순위 20위 그쳐  ESG 중 E, 즉 환경 부문에서는 스텔라루멘(Stellar Lumens)이 30점을 받아서 1위를 차지했고, 이더리움과 폴카돗(Polkadot)은 S와 G, 즉 사회와 지배구조 부문에서 각각 28점과 26점으로 가장 평가 점수가 높았다. 비트코인은 S와 G 점수는 양호했으나 채굴에 드는 많은 에너지 소비량이 문제가 돼 종합 순위가 20위로 순위가 중간에 머물렀다. 분석 대상 자산이 소비하는 전력 중 비트코인이 소비하는 전력의 비중이 무려 90%에 달했다. 또 비트코인의 연간 전력 소비량은 100테라와트시(TWh)를 넘어서며 디지털 자산이 엄청난 전력을 소비하며 환경 문제를 야기하고 있다는 우려가 타당하다는 사실을 확인시켜줬다. 와트는 1초 동안에 소비하는 전력 에너지를 말하고, 테라와트는 1조 와트의 전기와 동일한 단위다. 이는 이더리움 같은 일부 지분증명(Proof of Stakes) 자산이 ‘작업증명(Proof of Work)’ 자산인 비트코인보다 1만 배나 적은 전력을 소비하는 것과 대조적이다. 이더리움은 지난해 가을 일명 ‘머지(merge)’ 업그레이드를 완료하면서 채굴 방식을 ‘작업증명’에서 ‘지분증명’ 방식으로 전환했다. 지분증명은 자신이 가진 암호화폐의 양에 따라서 블록을 생성할 권한을 주는 방식이다. 작업증명이 컴퓨터로 채굴에 참여할 수 있는 것과 달리 해당 블록체인에서 쓰이는 디지털 자산을 가지고 있어야 블록 생성이 가능하다. 지분증명 방식에서는 채굴이 일어나지 않아 채굴자가 존재하지 않고 전기 소모가 작업증명 방식보다 상대적으로 적다. 기관투자자 사이서 ESG 중요성 점증  이번 평가는 투자 분야에서 특히 기관 투자자와 대형 자산 운용사 사이에서 ESG의 중요성이 점점 더 중요해지는 가운데 실시됐다. 글로벌 회계 법인인 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)는 작년 10월 발표한 보고서에서 2021년 18조 4000억 달러(약 2.3경)에 머물던 전 세계 자산운용사들의 ESG와 관련 운용자산이 2026년까지 전 세계 운용자산의 21.5%에 해당하는 33조 9000억 달러(약 4.3경)로 불어날 것으로 전망했다. 이는 5년 사이 매년 평균 운용자산이 12.9%씩 늘어날 것이라는 뜻이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:정부는 유럽연합(EU)의 탄소국경세 과세 면제국 지위를 얻기 위해 유럽과의 탄소 가격 격차를 줄이고 무료 탄소배출권 대상 업종을 조정하는 등 대응 조치에 나설 계획이다. 정부는 일단 우리나라의 탄소배출권 거래제 등을 고려할 때 EU 탄소국경세 과세액을 줄이는 것은 가능할 것으로 보고 있다. 탄소국경세는 유럽연합보다 이산화탄소 배출 규제가 느슨한 나라의 상품에 과세하는 일종의 관세다. 따라서 2026년까지 보완한다 해도 한국의 탄소 배출 규제가 유럽연합보다 여전히 약해 과세 대상이 될 가능성을 배제할 수 없다. 정부는 이렇게 되면 국내에도 탄소세를 신설하는 방안도 검토하고 있다. 탄소 배출 기업에 대해 탄소세를 부과해 한국 기업의 이산화탄소 배출 비용을 높이면 유럽연합의 탄소국경세 부과를 피할 수 있기 때문이다. 해외에서 세금을 내느니 국내에서 세금을 내는 게 낫다는 견해를 반영한 조치다. 정부의 한 고위 관계자는 16일 <ESG경제>와의 전화통화에서 “탄소국경세 관련해서 산업통상자원부에서 협상하고 있는데, 탄소배출권거래제 시행이나 그린뉴딜 정책, NDC 상향 등을 강조하면서 면제받을 수 있도록 최대한 협상할 계획”이라고 말했다. 정부는 탄소배출권거래제를 국가 차원에서 시행하는 나라가 유럽연합과 한국, 중국뿐이라는 데 기대를 걸고 있다. 미국도 배출권거래제를 시행하고 있으나, 연방정부가 아닌 주 정부 단위로 시행하고 있다. 중국은 16일부터 상하이 환경에너지거래소에서 본격적인 배출권 거래가 시작됐다. 하지만 유럽의 온실가스 감축 정책을 총괄하는 프란스 티메르만스 유럽연합 수석부집행위원장은 지난 7일 한겨레신문과의 인터뷰에서 “대체로 산업계는 배출권거래제에 익숙해졌다. 탈탄소 필요성에는 아무도 이의를 제기하지 않는다. 문제는 언제, 어떻게 감축하는지가 중요하다”고 말했다. 배출권거래제 시행만으로 충분치 않다는 얘기다. 그는 다만 한국이 NDC를 분명히 제시한다면 한국의 외교적 영향력이 커질 것으로 전망했다고 한겨레는 보도했다. 탄소 가격 인상 등 배출권거래제도 정비 정부 고위 관계자는 “2026년 시행 전까지 배출권 관련 규제도 정비할 계획”이라며 “(유럽연합과의) 배출권 가격 격차를 줄여야 할 것으로 본다”고 말했다. 그는 정부가 연말까지 상향 조정해 발표하기로 한 국가별 자발적 온실가스 감축 목표(NDC)를 내놓을 때 배출권 가격 인상과 무상배출권 대상 업종을 조정하는 등 탄소배출권거래제도 정비 방안을 내놓을 수도 있다고 말했다. 현재 한국의 탄소배출권은 유로로 환산하면 톤당 20유로 정도로 배출권 가격이 가장 높게 형성돼 있는 유럽연합의 58유로의 절반에도 미치지 못하는 수준이다. 국제통화기금(IMF)도 지난달 기후변화 대응을 위한 기본 탄소가격제를 제안하면서 미국과 유럽연합, 중국의 경우 톤당 75달러(8만5600원, 65유로)를 기본 가격으로 제시했다. 고소득 신흥국은 50달러, 저소득 신흥국은 25달러가 기본 가격으로 제시됐다. 정부 고위 관계자는 규제 수준의 차이로 한국 상품에 탄소국경세가 부과된다면 “우리가 걷는 것도 검토”하고 있다며 탄소세 도입 가능성도 내비쳤다. 은기환 한화자산운용 펀드매니저도 최근 한 언론사 유튜브 방송에 출연해 유럽연합의 탄소국경세 면제 대상국이 되려면 “아마 유럽과 비슷하고 납득할 수 있는 규제가 있어야 인정을 받지 않을까”라며 “우리나라도 탄소세를 부과하면 세금을 유럽에 내지 않고 우리나라에 낼 수 있다”고 말했다. 탄소세는 온실가스 배출량에 대해 세금을 부과하는 제도로 최근 G20 재무장관회의가 끝나고 발표된 성명에서 탄소가격제를 언급한 것도 탄소세를 염두에 둔 것이라는 얘기가 나온다. 탄소가격제는 탄소세와 함께 탄소배출권거래제, 탄소국경세 등 배출된 탄소에 가격을 부여하는 규제수단을 모두 포함하는 용어다. 정부는 지난 4월 조세연구원과 산업연구원, 환경연구원, 교통연구원, 에너지정책연구원 등 관련 국책연구기관에 탄소세 도입에 관한 연구용역을 발주했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: 바이든 행정부가 에너지 소비를 줄이기 위해 암호화폐 채굴업체들이 쓰는 전력의 최대 30%에 ‘징벌적 과세’를 부과하는 방안을 추진하기로 하면서 이런 과세의 타당성과 실효성을 둘러싼 논란이 커지고 있다. 세금의 공식 명칭은 ‘디지털 자산 채굴 에너지(DAME·Digital Asset Mining Energy) 특별소비세’다. 백악관 경제자문위원회(CEA)는 이달 들어 홈페이지를 통해 과세 계획을 발표했다. 이 과세 안은 바이든 행정부가 제안한 2024년 회계연도 예산안에도 포함되어 있다. CEA는 “암호화폐 채굴의 경제적·환경적 비용을 고려해서 특별소비세 부과를 결정했다”면서 “현재 암호화폐 기업들은 지역 환경 오염, 에너지 가격 상승, 온실가스 배출 확대로 기후에 영향을 끼치고 있지만 이들은 관련 주민이 입는 피해에 대해 보상하지 않고 있다”며 과세 배경을 설명했다. CEA 추정으론 과세 규모가 10년간 최대 35억 달러(4조6400억원)에 이를 전망이다. 코인 채굴, '전기 먹는 하마' 논란  CEA가 인용한 4월11일자 미 뉴욕타임스 보도에 따르면 세계 최대 암호화폐 광산 34곳의 전력 사용량은 주변 300만 가구가 쓰는 전력량과 맞먹는다. 또 지난해 미국에서 암호화폐 채굴 용도로 사용된 전력량은 미국 내 모든 가구의 컴퓨터와 거주용 조명을 켜는 데 쓰인 전력량과 비슷했다. <미국 거주용 전력과 암호화폐 채굴용 전력의 사용량>  바이든 행정부의 계획대로 암호화폐 채굴세를 부과하기 시작하면 이더리움 같은 다른 암호화폐보다 채굴 소요 전력량이 많은 비트코인이 더 큰 영향을 받을 것으로 보인다. CEA가 지난 3월 이 같은 과세 방안을 처음 제안했을 때 비트코인 가격이 2만 달러 아래로 떨어지는 등 비트코인 투자자들이 민감하게 반응한 것도 이런 때문이다. 이후 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행 파산 등 미 지역은행 발 위기로 금융시장이 흔들리자 안전자산으로서의 가치가 부각되며 꾸준히 올라 10일 오전 현재 비트코인은 2만7000달러 대에서 거래되고 있다.  채굴업계는 반발 채굴세를 내면 수익에 상당한 타격을 받는 채굴업체들을 중심으로 암호화폐 업계는 당연히 반발하고 있다. 이들은 암호화폐 채굴이 CEA가 주장하는 것만큼 환경에 악영향을 미치지 않는다는 점을 부각하고 있다. 암호화폐 채굴의 상당 부분이 ‘지속가능한 에너지원’에 의존한다는 주장이다. 션 스타인 스미스(Sean Stein Smith) 뉴욕시립대 리먼컬리지(City University of New York – Lehman College) 교수는 4일 경제지 포브스에 기고한 글에서 “암호화폐 업계는 이미 지속가능한 에너지원으로 상당 수준 이동했기 때문에 암호화폐 채굴세는 탄소 배출을 줄이는 대신 관련 산업을 위축시키게 될 것”이라고 주장했다. CES가 홈페이지에서 “암호화폐가 널리 사회를 이롭게 한다는 증거가 아직 불충분하다”는 주장을 했지만, 암호화폐 업계는 이에 대해 "암호화폐가 경제적 포용성, 보안성, 투명성 확대란 사회적 혜택을 주기 시작했다"고 반박했다. 스미스 교수가 인용한 ‘비트코인 채굴위원회’의 지난해 보고서에 따르면 비트코인 채굴에 쓰인 에너지 중 재생에너지 등 지속가능 에너지 비중이 64.8%로 늘어난 것으로 집계됐다. 미 에너지부 조사 결과, 미국에서 소비되는 에너지의 20% 정도만 지속가능한 에너지라는 점에서 비트코인 채굴 시 쓰이는 에너지 중에 지속가능 에너지 비중이 오히려 훨씬 더 높다는 것이다. 스미스 교수는 “암호화폐 업계를 비난만 하기보다는 정책당국자들은 에너지 환경을 보다 객관적으로 바라봐야 한다”고 권고했다. 제임스 브로겔(James Broughel) 규제문제 전문 이코노미스트도 앞서 3월 15일 포브스에 기고한 글에서 “전기 사용량보다는 암호화폐 채굴로 인한 온실가스 배출량에 세금을 부과하는 것이 더 합리적”이라고 주장하며 체굴세를 비판했다. 암호화폐 채굴업계가 지속가능 에너지를 많이 쓰므로 과한 불이익을 주지 말아야 한다는 것이다. 채굴세 없는 지역으로 도피할 수도 업계에서는 채굴세율이 과도하다고 판단되면 채굴업체들이 채굴세가 아예 없거나 세율이 낮은 다른 지역으로 이동할 가능성을 예상한다. 이렇게 되면 CEA가 환경오염 방지를 명분으로 암호화폐 채굴세를 부과하더라도 실제 환경 오염을 막는 과세 효과는 제한적일 수밖에 없다. 벤처펀드인 캐슬아일랜드벤처스(Castle Island Ventures)의 창립파트너 닉 카터(Nic Carter)는 최근 자신의 트위터에서 “미 정부도 채굴업체들의 해외 탈출을 예상하지만 실제로 이를 막을 방도가 없을 것”이라고 전망했다. 이와 관련해 투자정보 사이트인 인베스토피아는 미 뉴욕이 지난해 비트코인 채굴을 금지했고, 이에 앞서 중국은 2021년 암호화폐 채굴을 못하게 했다고 전했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3529

공시·평가

“전기 너무 쓰니 세금 내라”...美 암호화폐 채굴세 부과 논란

바이든 행정부가 에너지 소비를 줄이기 위해 암호화폐 채굴업체들이 쓰는 전력의 최대 30%에 ‘징벌적 과세’를 부과하는 방안을 추진하기로 하면서 이런 과세의 타당성과 실효성을 둘러싼 논란이 커지고 있다. 세금의 공식 명칭은 ‘디지털 자산 채굴 에너지(DAME·Digital Asset Mining Energy) 특별소비세’다. 백악관 경제자문위원회(CEA)는 이달 들어 홈페이지를 통해 과세 계획을 발표했다. 이 과세 안은 바이든 행정부가 제안한 2024년 회계연도 예산안에도 포함되어 있다. CEA는 “암호화폐 채굴의 경제적·환경적 비용을 고려해서 특별소비세 부과를 결정했다”면서 “현재 암호화폐 기업들은 지역 환경 오염, 에너지 가격 상승, 온실가스 배출 확대로 기후에 영향을 끼치고 있지만 이들은 관련 주민이 입는 피해에 대해 보상하지 않고 있다”며 과세 배경을 설명했다. CEA 추정으론 과세 규모가 10년간 최대 35억 달러(4조6400억원)에 이를 전망이다. 코인 채굴, '전기 먹는 하마' 논란  CEA가 인용한 4월11일자 미 뉴욕타임스 보도에 따르면 세계 최대 암호화폐 광산 34곳의 전력 사용량은 주변 300만 가구가 쓰는 전력량과 맞먹는다. 또 지난해 미국에서 암호화폐 채굴 용도로 사용된 전력량은 미국 내 모든 가구의 컴퓨터와 거주용 조명을 켜는 데 쓰인 전력량과 비슷했다. <미국 거주용 전력과 암호화폐 채굴용 전력의 사용량>  바이든 행정부의 계획대로 암호화폐 채굴세를 부과하기 시작하면 이더리움 같은 다른 암호화폐보다 채굴 소요 전력량이 많은 비트코인이 더 큰 영향을 받을 것으로 보인다. CEA가 지난 3월 이 같은 과세 방안을 처음 제안했을 때 비트코인 가격이 2만 달러 아래로 떨어지는 등 비트코인 투자자들이 민감하게 반응한 것도 이런 때문이다. 이후 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행 파산 등 미 지역은행 발 위기로 금융시장이 흔들리자 안전자산으로서의 가치가 부각되며 꾸준히 올라 10일 오전 현재 비트코인은 2만7000달러 대에서 거래되고 있다.  채굴업계는 반발 채굴세를 내면 수익에 상당한 타격을 받는 채굴업체들을 중심으로 암호화폐 업계는 당연히 반발하고 있다. 이들은 암호화폐 채굴이 CEA가 주장하는 것만큼 환경에 악영향을 미치지 않는다는 점을 부각하고 있다. 암호화폐 채굴의 상당 부분이 ‘지속가능한 에너지원’에 의존한다는 주장이다. 션 스타인 스미스(Sean Stein Smith) 뉴욕시립대 리먼컬리지(City University of New York – Lehman College) 교수는 4일 경제지 포브스에 기고한 글에서 “암호화폐 업계는 이미 지속가능한 에너지원으로 상당 수준 이동했기 때문에 암호화폐 채굴세는 탄소 배출을 줄이는 대신 관련 산업을 위축시키게 될 것”이라고 주장했다. CES가 홈페이지에서 “암호화폐가 널리 사회를 이롭게 한다는 증거가 아직 불충분하다”는 주장을 했지만, 암호화폐 업계는 이에 대해 "암호화폐가 경제적 포용성, 보안성, 투명성 확대란 사회적 혜택을 주기 시작했다"고 반박했다. 스미스 교수가 인용한 ‘비트코인 채굴위원회’의 지난해 보고서에 따르면 비트코인 채굴에 쓰인 에너지 중 재생에너지 등 지속가능 에너지 비중이 64.8%로 늘어난 것으로 집계됐다. 미 에너지부 조사 결과, 미국에서 소비되는 에너지의 20% 정도만 지속가능한 에너지라는 점에서 비트코인 채굴 시 쓰이는 에너지 중에 지속가능 에너지 비중이 오히려 훨씬 더 높다는 것이다. 스미스 교수는 “암호화폐 업계를 비난만 하기보다는 정책당국자들은 에너지 환경을 보다 객관적으로 바라봐야 한다”고 권고했다. 제임스 브로겔(James Broughel) 규제문제 전문 이코노미스트도 앞서 3월 15일 포브스에 기고한 글에서 “전기 사용량보다는 암호화폐 채굴로 인한 온실가스 배출량에 세금을 부과하는 것이 더 합리적”이라고 주장하며 체굴세를 비판했다. 암호화폐 채굴업계가 지속가능 에너지를 많이 쓰므로 과한 불이익을 주지 말아야 한다는 것이다. 채굴세 없는 지역으로 도피할 수도 업계에서는 채굴세율이 과도하다고 판단되면 채굴업체들이 채굴세가 아예 없거나 세율이 낮은 다른 지역으로 이동할 가능성을 예상한다. 이렇게 되면 CEA가 환경오염 방지를 명분으로 암호화폐 채굴세를 부과하더라도 실제 환경 오염을 막는 과세 효과는 제한적일 수밖에 없다. 벤처펀드인 캐슬아일랜드벤처스(Castle Island Ventures)의 창립파트너 닉 카터(Nic Carter)는 최근 자신의 트위터에서 “미 정부도 채굴업체들의 해외 탈출을 예상하지만 실제로 이를 막을 방도가 없을 것”이라고 전망했다. 이와 관련해 투자정보 사이트인 인베스토피아는 미 뉴욕이 지난해 비트코인 채굴을 금지했고, 이에 앞서 중국은 2021년 암호화폐 채굴을 못하게 했다고 전했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:정부는 유럽연합(EU)의 탄소국경세 과세 면제국 지위를 얻기 위해 유럽과의 탄소 가격 격차를 줄이고 무료 탄소배출권 대상 업종을 조정하는 등 대응 조치에 나설 계획이다. 정부는 일단 우리나라의 탄소배출권 거래제 등을 고려할 때 EU 탄소국경세 과세액을 줄이는 것은 가능할 것으로 보고 있다. 탄소국경세는 유럽연합보다 이산화탄소 배출 규제가 느슨한 나라의 상품에 과세하는 일종의 관세다. 따라서 2026년까지 보완한다 해도 한국의 탄소 배출 규제가 유럽연합보다 여전히 약해 과세 대상이 될 가능성을 배제할 수 없다. 정부는 이렇게 되면 국내에도 탄소세를 신설하는 방안도 검토하고 있다. 탄소 배출 기업에 대해 탄소세를 부과해 한국 기업의 이산화탄소 배출 비용을 높이면 유럽연합의 탄소국경세 부과를 피할 수 있기 때문이다. 해외에서 세금을 내느니 국내에서 세금을 내는 게 낫다는 견해를 반영한 조치다. 정부의 한 고위 관계자는 16일 <ESG경제>와의 전화통화에서 “탄소국경세 관련해서 산업통상자원부에서 협상하고 있는데, 탄소배출권거래제 시행이나 그린뉴딜 정책, NDC 상향 등을 강조하면서 면제받을 수 있도록 최대한 협상할 계획”이라고 말했다. 정부는 탄소배출권거래제를 국가 차원에서 시행하는 나라가 유럽연합과 한국, 중국뿐이라는 데 기대를 걸고 있다. 미국도 배출권거래제를 시행하고 있으나, 연방정부가 아닌 주 정부 단위로 시행하고 있다. 중국은 16일부터 상하이 환경에너지거래소에서 본격적인 배출권 거래가 시작됐다. 하지만 유럽의 온실가스 감축 정책을 총괄하는 프란스 티메르만스 유럽연합 수석부집행위원장은 지난 7일 한겨레신문과의 인터뷰에서 “대체로 산업계는 배출권거래제에 익숙해졌다. 탈탄소 필요성에는 아무도 이의를 제기하지 않는다. 문제는 언제, 어떻게 감축하는지가 중요하다”고 말했다. 배출권거래제 시행만으로 충분치 않다는 얘기다. 그는 다만 한국이 NDC를 분명히 제시한다면 한국의 외교적 영향력이 커질 것으로 전망했다고 한겨레는 보도했다. 탄소 가격 인상 등 배출권거래제도 정비 정부 고위 관계자는 “2026년 시행 전까지 배출권 관련 규제도 정비할 계획”이라며 “(유럽연합과의) 배출권 가격 격차를 줄여야 할 것으로 본다”고 말했다. 그는 정부가 연말까지 상향 조정해 발표하기로 한 국가별 자발적 온실가스 감축 목표(NDC)를 내놓을 때 배출권 가격 인상과 무상배출권 대상 업종을 조정하는 등 탄소배출권거래제도 정비 방안을 내놓을 수도 있다고 말했다. 현재 한국의 탄소배출권은 유로로 환산하면 톤당 20유로 정도로 배출권 가격이 가장 높게 형성돼 있는 유럽연합의 58유로의 절반에도 미치지 못하는 수준이다. 국제통화기금(IMF)도 지난달 기후변화 대응을 위한 기본 탄소가격제를 제안하면서 미국과 유럽연합, 중국의 경우 톤당 75달러(8만5600원, 65유로)를 기본 가격으로 제시했다. 고소득 신흥국은 50달러, 저소득 신흥국은 25달러가 기본 가격으로 제시됐다. 정부 고위 관계자는 규제 수준의 차이로 한국 상품에 탄소국경세가 부과된다면 “우리가 걷는 것도 검토”하고 있다며 탄소세 도입 가능성도 내비쳤다. 은기환 한화자산운용 펀드매니저도 최근 한 언론사 유튜브 방송에 출연해 유럽연합의 탄소국경세 면제 대상국이 되려면 “아마 유럽과 비슷하고 납득할 수 있는 규제가 있어야 인정을 받지 않을까”라며 “우리나라도 탄소세를 부과하면 세금을 유럽에 내지 않고 우리나라에 낼 수 있다”고 말했다. 탄소세는 온실가스 배출량에 대해 세금을 부과하는 제도로 최근 G20 재무장관회의가 끝나고 발표된 성명에서 탄소가격제를 언급한 것도 탄소세를 염두에 둔 것이라는 얘기가 나온다. 탄소가격제는 탄소세와 함께 탄소배출권거래제, 탄소국경세 등 배출된 탄소에 가격을 부여하는 규제수단을 모두 포함하는 용어다. 정부는 지난 4월 조세연구원과 산업연구원, 환경연구원, 교통연구원, 에너지정책연구원 등 관련 국책연구기관에 탄소세 도입에 관한 연구용역을 발주했다. ### response: I classify this to <short>. ### text:암호화폐 시가총액 2위인 이더리움이 암호화폐 ESG(환경·사회·거버넌스) 종합 순위에서 유일하게 AA 등급을 받으며 1위를 차지했다. 지난주 코인데스크 등 암호화폐 전문지들의 보도에 따르면 암호화폐 데이터 제공사인 씨씨데이터(CCData)가 암호화폐탄소등급연구소(CCRI)와 함께 만들어 최초 공개한 ESG 벤치마크 순위에서 이더리움이 1위, 솔라나(Solana)와 카다노(Cardano)가 각각 2위와 3위를 기록했다. 암호화폐 시가총액 1위인 비트코인은 많은 에너지 사용이 문제가 돼 종합 순위가 중위권으로 밀렸다. 이번 순위는 ▷탈중앙화 ▷에너지 소비 ▷보안 ▷기후 영향 등 다양한 지표를 기준으로 시가총액이 가장 크고 유동성이 풍부한 40개 디지털 자산의 ESG 점수를 평가해 매긴 결과다. 총점은 100점 만점이며 AA가 최상이고 E가 최하 등급이다. <암호화폐 ESG 순위> 씨씨데이터와 CCRI는 보고서에서 이번 평가에 대해 “ESG 벤치마크는 여러 ESG적 도전들뿐만 아니라 ESG 요건을 최우선시하는 규제 당국과 정책 입안자 및 언론의 비판에 직면한 업계의 회복력을 개선하기 위한 중요한 첫걸음”이라고 자평했다. 비트코인, 막대한 에너지 소비로 종합 순위 20위 그쳐  ESG 중 E, 즉 환경 부문에서는 스텔라루멘(Stellar Lumens)이 30점을 받아서 1위를 차지했고, 이더리움과 폴카돗(Polkadot)은 S와 G, 즉 사회와 지배구조 부문에서 각각 28점과 26점으로 가장 평가 점수가 높았다. 비트코인은 S와 G 점수는 양호했으나 채굴에 드는 많은 에너지 소비량이 문제가 돼 종합 순위가 20위로 순위가 중간에 머물렀다. 분석 대상 자산이 소비하는 전력 중 비트코인이 소비하는 전력의 비중이 무려 90%에 달했다. 또 비트코인의 연간 전력 소비량은 100테라와트시(TWh)를 넘어서며 디지털 자산이 엄청난 전력을 소비하며 환경 문제를 야기하고 있다는 우려가 타당하다는 사실을 확인시켜줬다. 와트는 1초 동안에 소비하는 전력 에너지를 말하고, 테라와트는 1조 와트의 전기와 동일한 단위다. 이는 이더리움 같은 일부 지분증명(Proof of Stakes) 자산이 ‘작업증명(Proof of Work)’ 자산인 비트코인보다 1만 배나 적은 전력을 소비하는 것과 대조적이다. 이더리움은 지난해 가을 일명 ‘머지(merge)’ 업그레이드를 완료하면서 채굴 방식을 ‘작업증명’에서 ‘지분증명’ 방식으로 전환했다. 지분증명은 자신이 가진 암호화폐의 양에 따라서 블록을 생성할 권한을 주는 방식이다. 작업증명이 컴퓨터로 채굴에 참여할 수 있는 것과 달리 해당 블록체인에서 쓰이는 디지털 자산을 가지고 있어야 블록 생성이 가능하다. 지분증명 방식에서는 채굴이 일어나지 않아 채굴자가 존재하지 않고 전기 소모가 작업증명 방식보다 상대적으로 적다. 기관투자자 사이서 ESG 중요성 점증  이번 평가는 투자 분야에서 특히 기관 투자자와 대형 자산 운용사 사이에서 ESG의 중요성이 점점 더 중요해지는 가운데 실시됐다. 글로벌 회계 법인인 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)는 작년 10월 발표한 보고서에서 2021년 18조 4000억 달러(약 2.3경)에 머물던 전 세계 자산운용사들의 ESG와 관련 운용자산이 2026년까지 전 세계 운용자산의 21.5%에 해당하는 33조 9000억 달러(약 4.3경)로 불어날 것으로 전망했다. 이는 5년 사이 매년 평균 운용자산이 12.9%씩 늘어날 것이라는 뜻이다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:투자자들이 ESG 분야 거래에 몰리면서 ESG 자산시장에서도 금융 거품이 생겨날 것이라는 경고가 나왔다. _x000D_ 국제금융연구소(Institute of International Finance, IIF)의 팀 애덤스 회장 겸 CEO는 21일(현지시간) CNBC의 ‘지속 가능한 미래 포럼’에 토론회에 참석해 “지금처럼 ESG로 몰리는 현상 때문에 결국 펀더멘털상의 가치를 넘어서는 자산이 만들어질 것”이라고 지적했다. 그는 또 “기술적으로나 경제적으로 대규모 변화가 생기는 시기에 거품이 생기는데, 현재 암호화폐 시장에서 그런 거품을 볼 수 있다”면서 “2000년 3월 터진 닷컴 거품 같은 때에도 그랬지만 약한 회사들은 밀려났고 새로운 회사들은 불사조처럼 일어났다. 거품이 생길 것이다. 너무 적은 수의 거래를 쫓는 돈이 너무 많다”라고 덧붙였다. _x000D_ 그는 따라서 거품이 터졌을 때를 대비해 적절한 정책과 탄력적인 금융 시스템을 갖춰놓아야 ESG 분야에 대한 기업들의 투자가 순조롭게 이어질 것이라고 조언했다. ESG 자산 시장 급성장 전망 잇따라  _x000D_ 시장조사기관 포천비즈니스인사이츠(Fortune Business Insights)가 7월 발표한 보고서에 따르면 지난해 가치가 95억 7,000만 달러(약 11조 3,000억 원)에 달했던 세계 녹색기술과 지속가능성 시장은 2028년까지 416억달러 규모로 4배 이상 성장할 것으로 전망됐다. 이와 별도로 독일 컨설팅업체 롤랜드 버거(Roland Berger)는 지난 4월 발간한 보고서에서 2030년까지 전 세계 친환경 기술과 자원 효율 분야에서 올리게 될 매출이 9조 4,000억 유로(약 1.2경)에 이를 것으로 추산했다. _x000D_ 한편 같은 패널에 참가한 자산운용사 유니제션(Unigestion)의 피오나 프릭 CEO는 녹색혁명 기회를 이용하려는 투자자들이 대기업들만을 바라봐서는 안 된다고 조언했다. 그는 "현재 재생에너지의 선두주자인 10~20개 대기업에만 투자해서는 안 되고 시야를 더 넓혀서 아직 관심을 받지 못해 충분한 프리미엄을 받고 거래되지는 않지만, 향후 3~4년 안에 인정을 받을 수 있는 기업들에 투자하는 게 바람직하다”고 밝혔다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:주요 20개국(G20)이 지난 10일 이탈리아 베네치아에서 열린 재무장관 및 중앙은행 총재 회의에서 처음으로 탄소가격제를 기후변화 대응 수단으로 수용함에 따라 앞으로의 논의 동향에 관심이 모아지고 있다. G20은 회의가 끝나고 발표한 성명에서 각국이 온실가스 배출량을 줄이기 위해 사용할 수 있는 “다양한 수단”의 하나로 탄소가격제를 언급했다. 미국의 정권 교체로 바이든 행정부가 들어서면서 탄소가격제에 대한 G20의 입장 변화가 가능했다. 탄소가격제는 탄소세와 배출권거래제, 유럽연합이 도입하기로 한 탄소국경세와 같은 규제 수단을 뜻한다. 국회예산정책처는 보고서에서 배출된 탄소에 가격을 부여하는 탄소가격제는 온실가스 배출을 최대한 억제하는데 가장 효과적인 수단으로 평가받고 있다고 밝혔다. G20의 탄소가격제 논의 동향에 대해 잘 알고 있는 소식통들에 따르면 G20의 탄소가격제 언급은 여러 수단 중 특히 탄소세를 염두에 둔 것이라는 얘기가 나온다. 탄소 발생 단계에서 과세가 이루어져 탄소 발생을 억제하는데 효과적이기 때문이다. 하지만 아직은 선언적 의미에 그치고 있어 언제 구체적인 방안에 대한 합의에 도달할지 예측하기 어렵다. 탄소세, 기업에 세금 절감을 위해 탄소 저감 독려하는 효과 2016년 발효된 파리기후협약은 산업화 이전 대비 지구 평균 온도 상승 폭을 1.5℃로 제한하는 목표를 제시하고 있다. 기후변화에 관한 정부 간 협의체(IPCC)가 2018년 발표한 ‘지구 온난화 1.5℃ 특별보고서’는 2100년까지 지구 평균 온도 상승 폭을 이 수준으로 제한하려면 2050년에는 탄소 중립을 달성해야 한다고 밝혔다. 이를 달성하기 위해 파리협약 당사국은 국가별 온실가스 감축목표(NDC)를 제출하고 2020년부터 5년마다 목표를 상향해야 한다. 탄소 중립은 온실가스 배출을 최대한 억제하고 배출된 온실가스는 산림을 통해 흡수하거나 친환경 기술인 CCUS(Carbon Capture Utilization and Storage)를 사용해 제거해 달성해야 한다. CCUS는 이산화탄소가 만들어지는 근원지에서 포집하고 필요한 곳에서 사용하거나 지하에 저장하는 기술이다. 탄소세는 온실가스 배출량에 대해 세금을 부과하는 것으로 적용대상이 광범위하고 정책의 투명성이 높다는 장점이 있다. 무엇보다 세금을 줄이기 위해 기업들이 탄소 저감 기술 개발에 나서도록 독려하는 효과가 있다. 하지만 탄소세 부과는 조세저항을 불러오고 탄소세 부과에 따른 에너지 비용 상승이 가계지출 증가로 이어져 소득재분배가 악화할 수 있다는 문제점도 안고 있다. 석유화학이나 철강 등 탄소 배출량이 많은 기업의 부담이 늘어나는 것도 문제다. 탄소가격제의 다른 수단인 배출권거래제는 온실가스 배출 사업장을 대상으로 배출권을 할당해 할당된 배출량의 잉여분이나 부족분을 매매할 수 있도록 하는 제도다. 배출권 거래를 통해 수익을 올릴 수 있어 기업의 배출량 감축 목표의 초과달성을 유도할 수 있다는 장점이 있으나, 배출권거래제를 적용하기 어려운 사업장이 많다는 문제를 안고 있다. 국회 예정처는 “탄소 중립을 달성하기 위하여 탄소세와 배출권거래제 등 시장기반적 규제수단에 관한 관심이 증대되는 추세”라며 “온실가스 배출로 인한 기후변화를 시장실패의 일종으로 보고, 시장기반적 규제수단인 탄소세 또는 배출권거래제를 도입, 시행하는 국가가 늘어나고 있다”고 밝혔다. 탄소가격제의 또 다른 수단인 탄소국경세는 자국보다 탄소 배출 규제가 약한 나라에서 들어오는 수입품에 대해 관세를 부과하는 제도로 유럽연합이 도입하기로 했다. 미국에서도 탄소국경세 도입이 논의되고 있다. 하지만 탄소국경세는 온실가스 배출을 줄이는 데 효과적이지 않고 오히려 새로운 관세 장벽이 될 것이라는 주장도 있다. 유럽연합이 14일 발표하는 기후변화 대응 입법 패키지 ‘핏포55(Fit for 55)는 탄소국경세와 함께 유럽연합 역내를 운항하는 항공기가 사용하는 유류에 세금을 부과하는 방안, 2035년 내연기관 자동차 판매 중단 등의 조치가 담길 예정이다. 25개국 탄소세 도입 국회 예정처에 따르면 현재 탄소세를 도입해 과세하는 나라는 25개국이다. 최고 세율은 스웨덴의 CO2톤당 119 달러, 최저 세율은 우크라이나와 폴란드의 CO2톤당 1달러 미만이다. 북유럽 국가는 탄소세와 EU의 배출권거래제를 함께 시행하고 있으나, 이중 규제에 따른 기업 부담을 줄이기 위해 직접세 감세와 산업용 자재 생산 기업의 탄소세 감면 등의 보완책을 마련했다. 특히 1990년 세계 최초로 탄소세를 도입한 핀란드는 1997년과 2011년 에너지 세제개혁을 통해 소득세와 기업의 사회보장비를 감면해 온실가스 저감과 기업 경쟁력 유지 사이에서 균형을 도모했다는 평가를 받고 있다. 1991년 탄소세를 도입한 스웨덴도 법인세와 중산층과 저소득층의 소득세를 감면했고 1992년 탄소세를 도입한 덴마크는 급격한 세 부담 증가를 완화하기 위해 에너지세를 인하하고 소득세와 법인세 등을 감면해 세수 중립성을 유지했다. 프랑스는 2014년 4월 탄소세를 도입했고 현재 CO2톤당 30.5 유로인 탄소세율을 2030년까지 CO2 톤당 100유로로 인상할 계획이었으나, 2018년 유류세 인상에 반대하는 노란조끼 시위로 인상을 유예했다. 네덜란드는 올해부터 산업부문에 탄소세를 부과하기로 했으나, 세율은 아직 결정되지 않았다. 호주는 2012년 탄소세를 도입했으나, 광산과 에너지, 유통기업의 세부담과 에너지 소비자 부담이 늘어나 시행 2년 만에 폐지했다. 한국에서 탄소세 관련 법안은 2013년 19대 국회에서 심상정 의원과 박원석 전 의원이 발의했으나, 임기만료로 폐기됐다. 21대 국회에서는 정의당의 장혜영 의원이 유연탄과 무연탄, 중유, LNG 등 화석연료에 대해 탄소세를 부과하는 탄소세 법안을 발의했다. 먼저 CO2톤당 50달러 수준의 탄소세를 부과하고 이를 단계적으로 올려 2030년까지 100 달러까지 올리는 내용을 담고 있다. 장혜영 의원에 앞서 기본 소득당 용혜인 의원이 온실가스 배출량으로 환산한 이산화탄소상당량톤에 대해 탄소세를 부과하고 이를 통해 확보한 세수를 기본 소득 재원으로 활용하는 방안을 법안을 발의한 바 있다. 정부는 지난 4월 조세연구원과 산업연구원, 환경연구원, 교통연구원, 에너지경제연구원 등 관련 국책연구기관에 탄소세 도입에 관한 연구용역을 발주했다. 하지만 도입 여부는 아직 결정되지 않았고 도입이 결정돼도 시행에 상당한 시간이 걸릴 것이라는 전망이 지배적이다. ### response: I classify this to <long>. ### text:ESG((환경·사회·거버넌스) 투자자 5명 중 4명은 암호화폐에도 투자하고 있는 것으로 나타났다. ESG 투자자들 중에 암호화폐 투자에도 관심이 많은 젊은 MZ세대 투자자들이 많기 때문으로 풀이된다. 암호화폐는 채굴 활동에 따른 엄청난 에너지 소비로 ESG와 거리가 먼 분야로 인식되고 있다. 게다가 암호화폐가 폭락하고 있어 ESG 투자자들도 상당한 손실을 보고 있을 것으로 추정된다. 조사회사인 베터먼트(Betterment)가 최근 온라인을 통해 투자자 1000명을 대상으로 실시한 조사 결과, 응답자의 26%는 현재 ESG  자산에 투자하고 있다고 밝혔다. 이들 중 59%는 1년 이상 투자하고 있었다. 소위 MZ세대로 불리는 밀레니얼 세대와 Z세대에 속한 응답자의 54%가 ESG 투자를 하고 있다고 답해, 베이비부머 세대(42%)와 X세대(25%)에 비해서 ESG 투자를 활발히 하고 있는 것으로 나타났다. ESG투자와 암호화폐 투자 '가치 충돌' 논란  눈에 띄는 점은 ESG 투자자들 중에 80%는 암호화폐에도 투자하고 있다고 대답했다는 사실이다. ESG 투자를 하지 않는고 답한 투자자들 중에 암호화폐에 투자하고 있다는 사람이 22%에 불과했다는 점에서 ESG 투자자들 중에 암호화폐에 투자하는 사람들의 비율이 훨씬 더 높았다. 하지만 암호화폐가 ESG가 추구하는 가치와 다른 ‘전기 먹는 하마’로 불리는 분야라는 점에서 암호화폐에 투자하는 ESG 투자자를 둘러싼 ‘가치 충돌’ 논란은 불가피할 전망이다. 전기는 상당 부분 화석연료를 이용해서 만들기 때문에 암호화폐 채굴에 사용되는 에너지는 온실가스 방출량을 늘릴 수 있다. 다만 조사에서는 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들 중에 96%는 이러한 환경 문제를 알고 있었다. 또 전체 응답자의 76%는 암호화폐가 보다 친환경적으로 변하는 게 ‘매우 중요하다’거나 ‘중요하다’고 생각하고 있었다. 베터먼트의 최고커뮤니케이션책임자인 라울 바비나니는 19일 CNBC와의 인터뷰에서 “암호화폐 산업 자체가 많은 감시 등으로 인해 지속가능한 방향으로 움직이고 있다”고 말했다. 암호화폐 폭락으로 ESG 투자자들도 피해 클 듯  ‘가치 충돌’ 논란과 별개로 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들은 최근의 암호화폐 폭락으로 인해 상당한 손실을 입고 있을 것으로 추정된다. 인플레이션과 연방준비제도의 금리 인상으로 위험 자산에 대한 투자 기피 현상이 가속화되자 암호화폐 투매 현상이 심화되고 있다. 이런 가운데 암호화폐 시가총액 1,2위인 비트코인과 이더리움은 19일 모두 지지선으로 여겨지던 1만 8000달러와 900달러가 붕괴되면서 한 주간 35% 이상 급락했다. 한국시간 오후 5시 5분 현재 비트코인과 이더리움은 각각 소폭 만회하며 1만 8299달러와 955달러에 거래되고 있다. 블룸버그 통신은 "통화 긴축 등의 영향으로 가상화폐 업계의 스트레스가 심화하고 있다. 비트코인이 기록적으로 궤멸했다"고 보도했고, CNBC 방송은 "가상화폐 시장에 대학살이 일어나고 있다"고 전했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 바이든 행정부가 에너지 소비를 줄이기 위해 암호화폐 채굴업체들이 쓰는 전력의 최대 30%에 ‘징벌적 과세’를 부과하는 방안을 추진하기로 하면서 이런 과세의 타당성과 실효성을 둘러싼 논란이 커지고 있다. 세금의 공식 명칭은 ‘디지털 자산 채굴 에너지(DAME·Digital Asset Mining Energy) 특별소비세’다. 백악관 경제자문위원회(CEA)는 이달 들어 홈페이지를 통해 과세 계획을 발표했다. 이 과세 안은 바이든 행정부가 제안한 2024년 회계연도 예산안에도 포함되어 있다. CEA는 “암호화폐 채굴의 경제적·환경적 비용을 고려해서 특별소비세 부과를 결정했다”면서 “현재 암호화폐 기업들은 지역 환경 오염, 에너지 가격 상승, 온실가스 배출 확대로 기후에 영향을 끼치고 있지만 이들은 관련 주민이 입는 피해에 대해 보상하지 않고 있다”며 과세 배경을 설명했다. CEA 추정으론 과세 규모가 10년간 최대 35억 달러(4조6400억원)에 이를 전망이다. 코인 채굴, '전기 먹는 하마' 논란  CEA가 인용한 4월11일자 미 뉴욕타임스 보도에 따르면 세계 최대 암호화폐 광산 34곳의 전력 사용량은 주변 300만 가구가 쓰는 전력량과 맞먹는다. 또 지난해 미국에서 암호화폐 채굴 용도로 사용된 전력량은 미국 내 모든 가구의 컴퓨터와 거주용 조명을 켜는 데 쓰인 전력량과 비슷했다. <미국 거주용 전력과 암호화폐 채굴용 전력의 사용량>  바이든 행정부의 계획대로 암호화폐 채굴세를 부과하기 시작하면 이더리움 같은 다른 암호화폐보다 채굴 소요 전력량이 많은 비트코인이 더 큰 영향을 받을 것으로 보인다. CEA가 지난 3월 이 같은 과세 방안을 처음 제안했을 때 비트코인 가격이 2만 달러 아래로 떨어지는 등 비트코인 투자자들이 민감하게 반응한 것도 이런 때문이다. 이후 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행 파산 등 미 지역은행 발 위기로 금융시장이 흔들리자 안전자산으로서의 가치가 부각되며 꾸준히 올라 10일 오전 현재 비트코인은 2만7000달러 대에서 거래되고 있다.  채굴업계는 반발 채굴세를 내면 수익에 상당한 타격을 받는 채굴업체들을 중심으로 암호화폐 업계는 당연히 반발하고 있다. 이들은 암호화폐 채굴이 CEA가 주장하는 것만큼 환경에 악영향을 미치지 않는다는 점을 부각하고 있다. 암호화폐 채굴의 상당 부분이 ‘지속가능한 에너지원’에 의존한다는 주장이다. 션 스타인 스미스(Sean Stein Smith) 뉴욕시립대 리먼컬리지(City University of New York – Lehman College) 교수는 4일 경제지 포브스에 기고한 글에서 “암호화폐 업계는 이미 지속가능한 에너지원으로 상당 수준 이동했기 때문에 암호화폐 채굴세는 탄소 배출을 줄이는 대신 관련 산업을 위축시키게 될 것”이라고 주장했다. CES가 홈페이지에서 “암호화폐가 널리 사회를 이롭게 한다는 증거가 아직 불충분하다”는 주장을 했지만, 암호화폐 업계는 이에 대해 "암호화폐가 경제적 포용성, 보안성, 투명성 확대란 사회적 혜택을 주기 시작했다"고 반박했다. 스미스 교수가 인용한 ‘비트코인 채굴위원회’의 지난해 보고서에 따르면 비트코인 채굴에 쓰인 에너지 중 재생에너지 등 지속가능 에너지 비중이 64.8%로 늘어난 것으로 집계됐다. 미 에너지부 조사 결과, 미국에서 소비되는 에너지의 20% 정도만 지속가능한 에너지라는 점에서 비트코인 채굴 시 쓰이는 에너지 중에 지속가능 에너지 비중이 오히려 훨씬 더 높다는 것이다. 스미스 교수는 “암호화폐 업계를 비난만 하기보다는 정책당국자들은 에너지 환경을 보다 객관적으로 바라봐야 한다”고 권고했다. 제임스 브로겔(James Broughel) 규제문제 전문 이코노미스트도 앞서 3월 15일 포브스에 기고한 글에서 “전기 사용량보다는 암호화폐 채굴로 인한 온실가스 배출량에 세금을 부과하는 것이 더 합리적”이라고 주장하며 체굴세를 비판했다. 암호화폐 채굴업계가 지속가능 에너지를 많이 쓰므로 과한 불이익을 주지 말아야 한다는 것이다. 채굴세 없는 지역으로 도피할 수도 업계에서는 채굴세율이 과도하다고 판단되면 채굴업체들이 채굴세가 아예 없거나 세율이 낮은 다른 지역으로 이동할 가능성을 예상한다. 이렇게 되면 CEA가 환경오염 방지를 명분으로 암호화폐 채굴세를 부과하더라도 실제 환경 오염을 막는 과세 효과는 제한적일 수밖에 없다. 벤처펀드인 캐슬아일랜드벤처스(Castle Island Ventures)의 창립파트너 닉 카터(Nic Carter)는 최근 자신의 트위터에서 “미 정부도 채굴업체들의 해외 탈출을 예상하지만 실제로 이를 막을 방도가 없을 것”이라고 전망했다. 이와 관련해 투자정보 사이트인 인베스토피아는 미 뉴욕이 지난해 비트코인 채굴을 금지했고, 이에 앞서 중국은 2021년 암호화폐 채굴을 못하게 했다고 전했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

“전기 너무 쓰니 세금 내라”...美 암호화폐 채굴세 부과 논란

바이든 행정부가 에너지 소비를 줄이기 위해 암호화폐 채굴업체들이 쓰는 전력의 최대 30%에 ‘징벌적 과세’를 부과하는 방안을 추진하기로 하면서 이런 과세의 타당성과 실효성을 둘러싼 논란이 커지고 있다. 세금의 공식 명칭은 ‘디지털 자산 채굴 에너지(DAME·Digital Asset Mining Energy) 특별소비세’다. 백악관 경제자문위원회(CEA)는 이달 들어 홈페이지를 통해 과세 계획을 발표했다. 이 과세 안은 바이든 행정부가 제안한 2024년 회계연도 예산안에도 포함되어 있다. CEA는 “암호화폐 채굴의 경제적·환경적 비용을 고려해서 특별소비세 부과를 결정했다”면서 “현재 암호화폐 기업들은 지역 환경 오염, 에너지 가격 상승, 온실가스 배출 확대로 기후에 영향을 끼치고 있지만 이들은 관련 주민이 입는 피해에 대해 보상하지 않고 있다”며 과세 배경을 설명했다. CEA 추정으론 과세 규모가 10년간 최대 35억 달러(4조6400억원)에 이를 전망이다. 코인 채굴, '전기 먹는 하마' 논란  CEA가 인용한 4월11일자 미 뉴욕타임스 보도에 따르면 세계 최대 암호화폐 광산 34곳의 전력 사용량은 주변 300만 가구가 쓰는 전력량과 맞먹는다. 또 지난해 미국에서 암호화폐 채굴 용도로 사용된 전력량은 미국 내 모든 가구의 컴퓨터와 거주용 조명을 켜는 데 쓰인 전력량과 비슷했다. <미국 거주용 전력과 암호화폐 채굴용 전력의 사용량>  바이든 행정부의 계획대로 암호화폐 채굴세를 부과하기 시작하면 이더리움 같은 다른 암호화폐보다 채굴 소요 전력량이 많은 비트코인이 더 큰 영향을 받을 것으로 보인다. CEA가 지난 3월 이 같은 과세 방안을 처음 제안했을 때 비트코인 가격이 2만 달러 아래로 떨어지는 등 비트코인 투자자들이 민감하게 반응한 것도 이런 때문이다. 이후 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행 파산 등 미 지역은행 발 위기로 금융시장이 흔들리자 안전자산으로서의 가치가 부각되며 꾸준히 올라 10일 오전 현재 비트코인은 2만7000달러 대에서 거래되고 있다.  채굴업계는 반발 채굴세를 내면 수익에 상당한 타격을 받는 채굴업체들을 중심으로 암호화폐 업계는 당연히 반발하고 있다. 이들은 암호화폐 채굴이 CEA가 주장하는 것만큼 환경에 악영향을 미치지 않는다는 점을 부각하고 있다. 암호화폐 채굴의 상당 부분이 ‘지속가능한 에너지원’에 의존한다는 주장이다. 션 스타인 스미스(Sean Stein Smith) 뉴욕시립대 리먼컬리지(City University of New York – Lehman College) 교수는 4일 경제지 포브스에 기고한 글에서 “암호화폐 업계는 이미 지속가능한 에너지원으로 상당 수준 이동했기 때문에 암호화폐 채굴세는 탄소 배출을 줄이는 대신 관련 산업을 위축시키게 될 것”이라고 주장했다. CES가 홈페이지에서 “암호화폐가 널리 사회를 이롭게 한다는 증거가 아직 불충분하다”는 주장을 했지만, 암호화폐 업계는 이에 대해 "암호화폐가 경제적 포용성, 보안성, 투명성 확대란 사회적 혜택을 주기 시작했다"고 반박했다. 스미스 교수가 인용한 ‘비트코인 채굴위원회’의 지난해 보고서에 따르면 비트코인 채굴에 쓰인 에너지 중 재생에너지 등 지속가능 에너지 비중이 64.8%로 늘어난 것으로 집계됐다. 미 에너지부 조사 결과, 미국에서 소비되는 에너지의 20% 정도만 지속가능한 에너지라는 점에서 비트코인 채굴 시 쓰이는 에너지 중에 지속가능 에너지 비중이 오히려 훨씬 더 높다는 것이다. 스미스 교수는 “암호화폐 업계를 비난만 하기보다는 정책당국자들은 에너지 환경을 보다 객관적으로 바라봐야 한다”고 권고했다. 제임스 브로겔(James Broughel) 규제문제 전문 이코노미스트도 앞서 3월 15일 포브스에 기고한 글에서 “전기 사용량보다는 암호화폐 채굴로 인한 온실가스 배출량에 세금을 부과하는 것이 더 합리적”이라고 주장하며 체굴세를 비판했다. 암호화폐 채굴업계가 지속가능 에너지를 많이 쓰므로 과한 불이익을 주지 말아야 한다는 것이다. 채굴세 없는 지역으로 도피할 수도 업계에서는 채굴세율이 과도하다고 판단되면 채굴업체들이 채굴세가 아예 없거나 세율이 낮은 다른 지역으로 이동할 가능성을 예상한다. 이렇게 되면 CEA가 환경오염 방지를 명분으로 암호화폐 채굴세를 부과하더라도 실제 환경 오염을 막는 과세 효과는 제한적일 수밖에 없다. 벤처펀드인 캐슬아일랜드벤처스(Castle Island Ventures)의 창립파트너 닉 카터(Nic Carter)는 최근 자신의 트위터에서 “미 정부도 채굴업체들의 해외 탈출을 예상하지만 실제로 이를 막을 방도가 없을 것”이라고 전망했다. 이와 관련해 투자정보 사이트인 인베스토피아는 미 뉴욕이 지난해 비트코인 채굴을 금지했고, 이에 앞서 중국은 2021년 암호화폐 채굴을 못하게 했다고 전했다.

short

5-shot-standard_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:ESG((환경·사회·거버넌스) 투자자 5명 중 4명은 암호화폐에도 투자하고 있는 것으로 나타났다. ESG 투자자들 중에 암호화폐 투자에도 관심이 많은 젊은 MZ세대 투자자들이 많기 때문으로 풀이된다. 암호화폐는 채굴 활동에 따른 엄청난 에너지 소비로 ESG와 거리가 먼 분야로 인식되고 있다. 게다가 암호화폐가 폭락하고 있어 ESG 투자자들도 상당한 손실을 보고 있을 것으로 추정된다. 조사회사인 베터먼트(Betterment)가 최근 온라인을 통해 투자자 1000명을 대상으로 실시한 조사 결과, 응답자의 26%는 현재 ESG  자산에 투자하고 있다고 밝혔다. 이들 중 59%는 1년 이상 투자하고 있었다. 소위 MZ세대로 불리는 밀레니얼 세대와 Z세대에 속한 응답자의 54%가 ESG 투자를 하고 있다고 답해, 베이비부머 세대(42%)와 X세대(25%)에 비해서 ESG 투자를 활발히 하고 있는 것으로 나타났다. ESG투자와 암호화폐 투자 '가치 충돌' 논란  눈에 띄는 점은 ESG 투자자들 중에 80%는 암호화폐에도 투자하고 있다고 대답했다는 사실이다. ESG 투자를 하지 않는고 답한 투자자들 중에 암호화폐에 투자하고 있다는 사람이 22%에 불과했다는 점에서 ESG 투자자들 중에 암호화폐에 투자하는 사람들의 비율이 훨씬 더 높았다. 하지만 암호화폐가 ESG가 추구하는 가치와 다른 ‘전기 먹는 하마’로 불리는 분야라는 점에서 암호화폐에 투자하는 ESG 투자자를 둘러싼 ‘가치 충돌’ 논란은 불가피할 전망이다. 전기는 상당 부분 화석연료를 이용해서 만들기 때문에 암호화폐 채굴에 사용되는 에너지는 온실가스 방출량을 늘릴 수 있다. 다만 조사에서는 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들 중에 96%는 이러한 환경 문제를 알고 있었다. 또 전체 응답자의 76%는 암호화폐가 보다 친환경적으로 변하는 게 ‘매우 중요하다’거나 ‘중요하다’고 생각하고 있었다. 베터먼트의 최고커뮤니케이션책임자인 라울 바비나니는 19일 CNBC와의 인터뷰에서 “암호화폐 산업 자체가 많은 감시 등으로 인해 지속가능한 방향으로 움직이고 있다”고 말했다. 암호화폐 폭락으로 ESG 투자자들도 피해 클 듯  ‘가치 충돌’ 논란과 별개로 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들은 최근의 암호화폐 폭락으로 인해 상당한 손실을 입고 있을 것으로 추정된다. 인플레이션과 연방준비제도의 금리 인상으로 위험 자산에 대한 투자 기피 현상이 가속화되자 암호화폐 투매 현상이 심화되고 있다. 이런 가운데 암호화폐 시가총액 1,2위인 비트코인과 이더리움은 19일 모두 지지선으로 여겨지던 1만 8000달러와 900달러가 붕괴되면서 한 주간 35% 이상 급락했다. 한국시간 오후 5시 5분 현재 비트코인과 이더리움은 각각 소폭 만회하며 1만 8299달러와 955달러에 거래되고 있다. 블룸버그 통신은 "통화 긴축 등의 영향으로 가상화폐 업계의 스트레스가 심화하고 있다. 비트코인이 기록적으로 궤멸했다"고 보도했고, CNBC 방송은 "가상화폐 시장에 대학살이 일어나고 있다"고 전했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:주요 20개국(G20)이 지난 10일 이탈리아 베네치아에서 열린 재무장관 및 중앙은행 총재 회의에서 처음으로 탄소가격제를 기후변화 대응 수단으로 수용함에 따라 앞으로의 논의 동향에 관심이 모아지고 있다. G20은 회의가 끝나고 발표한 성명에서 각국이 온실가스 배출량을 줄이기 위해 사용할 수 있는 “다양한 수단”의 하나로 탄소가격제를 언급했다. 미국의 정권 교체로 바이든 행정부가 들어서면서 탄소가격제에 대한 G20의 입장 변화가 가능했다. 탄소가격제는 탄소세와 배출권거래제, 유럽연합이 도입하기로 한 탄소국경세와 같은 규제 수단을 뜻한다. 국회예산정책처는 보고서에서 배출된 탄소에 가격을 부여하는 탄소가격제는 온실가스 배출을 최대한 억제하는데 가장 효과적인 수단으로 평가받고 있다고 밝혔다. G20의 탄소가격제 논의 동향에 대해 잘 알고 있는 소식통들에 따르면 G20의 탄소가격제 언급은 여러 수단 중 특히 탄소세를 염두에 둔 것이라는 얘기가 나온다. 탄소 발생 단계에서 과세가 이루어져 탄소 발생을 억제하는데 효과적이기 때문이다. 하지만 아직은 선언적 의미에 그치고 있어 언제 구체적인 방안에 대한 합의에 도달할지 예측하기 어렵다. 탄소세, 기업에 세금 절감을 위해 탄소 저감 독려하는 효과 2016년 발효된 파리기후협약은 산업화 이전 대비 지구 평균 온도 상승 폭을 1.5℃로 제한하는 목표를 제시하고 있다. 기후변화에 관한 정부 간 협의체(IPCC)가 2018년 발표한 ‘지구 온난화 1.5℃ 특별보고서’는 2100년까지 지구 평균 온도 상승 폭을 이 수준으로 제한하려면 2050년에는 탄소 중립을 달성해야 한다고 밝혔다. 이를 달성하기 위해 파리협약 당사국은 국가별 온실가스 감축목표(NDC)를 제출하고 2020년부터 5년마다 목표를 상향해야 한다. 탄소 중립은 온실가스 배출을 최대한 억제하고 배출된 온실가스는 산림을 통해 흡수하거나 친환경 기술인 CCUS(Carbon Capture Utilization and Storage)를 사용해 제거해 달성해야 한다. CCUS는 이산화탄소가 만들어지는 근원지에서 포집하고 필요한 곳에서 사용하거나 지하에 저장하는 기술이다. 탄소세는 온실가스 배출량에 대해 세금을 부과하는 것으로 적용대상이 광범위하고 정책의 투명성이 높다는 장점이 있다. 무엇보다 세금을 줄이기 위해 기업들이 탄소 저감 기술 개발에 나서도록 독려하는 효과가 있다. 하지만 탄소세 부과는 조세저항을 불러오고 탄소세 부과에 따른 에너지 비용 상승이 가계지출 증가로 이어져 소득재분배가 악화할 수 있다는 문제점도 안고 있다. 석유화학이나 철강 등 탄소 배출량이 많은 기업의 부담이 늘어나는 것도 문제다. 탄소가격제의 다른 수단인 배출권거래제는 온실가스 배출 사업장을 대상으로 배출권을 할당해 할당된 배출량의 잉여분이나 부족분을 매매할 수 있도록 하는 제도다. 배출권 거래를 통해 수익을 올릴 수 있어 기업의 배출량 감축 목표의 초과달성을 유도할 수 있다는 장점이 있으나, 배출권거래제를 적용하기 어려운 사업장이 많다는 문제를 안고 있다. 국회 예정처는 “탄소 중립을 달성하기 위하여 탄소세와 배출권거래제 등 시장기반적 규제수단에 관한 관심이 증대되는 추세”라며 “온실가스 배출로 인한 기후변화를 시장실패의 일종으로 보고, 시장기반적 규제수단인 탄소세 또는 배출권거래제를 도입, 시행하는 국가가 늘어나고 있다”고 밝혔다. 탄소가격제의 또 다른 수단인 탄소국경세는 자국보다 탄소 배출 규제가 약한 나라에서 들어오는 수입품에 대해 관세를 부과하는 제도로 유럽연합이 도입하기로 했다. 미국에서도 탄소국경세 도입이 논의되고 있다. 하지만 탄소국경세는 온실가스 배출을 줄이는 데 효과적이지 않고 오히려 새로운 관세 장벽이 될 것이라는 주장도 있다. 유럽연합이 14일 발표하는 기후변화 대응 입법 패키지 ‘핏포55(Fit for 55)는 탄소국경세와 함께 유럽연합 역내를 운항하는 항공기가 사용하는 유류에 세금을 부과하는 방안, 2035년 내연기관 자동차 판매 중단 등의 조치가 담길 예정이다. 25개국 탄소세 도입 국회 예정처에 따르면 현재 탄소세를 도입해 과세하는 나라는 25개국이다. 최고 세율은 스웨덴의 CO2톤당 119 달러, 최저 세율은 우크라이나와 폴란드의 CO2톤당 1달러 미만이다. 북유럽 국가는 탄소세와 EU의 배출권거래제를 함께 시행하고 있으나, 이중 규제에 따른 기업 부담을 줄이기 위해 직접세 감세와 산업용 자재 생산 기업의 탄소세 감면 등의 보완책을 마련했다. 특히 1990년 세계 최초로 탄소세를 도입한 핀란드는 1997년과 2011년 에너지 세제개혁을 통해 소득세와 기업의 사회보장비를 감면해 온실가스 저감과 기업 경쟁력 유지 사이에서 균형을 도모했다는 평가를 받고 있다. 1991년 탄소세를 도입한 스웨덴도 법인세와 중산층과 저소득층의 소득세를 감면했고 1992년 탄소세를 도입한 덴마크는 급격한 세 부담 증가를 완화하기 위해 에너지세를 인하하고 소득세와 법인세 등을 감면해 세수 중립성을 유지했다. 프랑스는 2014년 4월 탄소세를 도입했고 현재 CO2톤당 30.5 유로인 탄소세율을 2030년까지 CO2 톤당 100유로로 인상할 계획이었으나, 2018년 유류세 인상에 반대하는 노란조끼 시위로 인상을 유예했다. 네덜란드는 올해부터 산업부문에 탄소세를 부과하기로 했으나, 세율은 아직 결정되지 않았다. 호주는 2012년 탄소세를 도입했으나, 광산과 에너지, 유통기업의 세부담과 에너지 소비자 부담이 늘어나 시행 2년 만에 폐지했다. 한국에서 탄소세 관련 법안은 2013년 19대 국회에서 심상정 의원과 박원석 전 의원이 발의했으나, 임기만료로 폐기됐다. 21대 국회에서는 정의당의 장혜영 의원이 유연탄과 무연탄, 중유, LNG 등 화석연료에 대해 탄소세를 부과하는 탄소세 법안을 발의했다. 먼저 CO2톤당 50달러 수준의 탄소세를 부과하고 이를 단계적으로 올려 2030년까지 100 달러까지 올리는 내용을 담고 있다. 장혜영 의원에 앞서 기본 소득당 용혜인 의원이 온실가스 배출량으로 환산한 이산화탄소상당량톤에 대해 탄소세를 부과하고 이를 통해 확보한 세수를 기본 소득 재원으로 활용하는 방안을 법안을 발의한 바 있다. 정부는 지난 4월 조세연구원과 산업연구원, 환경연구원, 교통연구원, 에너지경제연구원 등 관련 국책연구기관에 탄소세 도입에 관한 연구용역을 발주했다. 하지만 도입 여부는 아직 결정되지 않았고 도입이 결정돼도 시행에 상당한 시간이 걸릴 것이라는 전망이 지배적이다. ### response: I classify this to <long>. ### text:투자자들이 ESG 분야 거래에 몰리면서 ESG 자산시장에서도 금융 거품이 생겨날 것이라는 경고가 나왔다. _x000D_ 국제금융연구소(Institute of International Finance, IIF)의 팀 애덤스 회장 겸 CEO는 21일(현지시간) CNBC의 ‘지속 가능한 미래 포럼’에 토론회에 참석해 “지금처럼 ESG로 몰리는 현상 때문에 결국 펀더멘털상의 가치를 넘어서는 자산이 만들어질 것”이라고 지적했다. 그는 또 “기술적으로나 경제적으로 대규모 변화가 생기는 시기에 거품이 생기는데, 현재 암호화폐 시장에서 그런 거품을 볼 수 있다”면서 “2000년 3월 터진 닷컴 거품 같은 때에도 그랬지만 약한 회사들은 밀려났고 새로운 회사들은 불사조처럼 일어났다. 거품이 생길 것이다. 너무 적은 수의 거래를 쫓는 돈이 너무 많다”라고 덧붙였다. _x000D_ 그는 따라서 거품이 터졌을 때를 대비해 적절한 정책과 탄력적인 금융 시스템을 갖춰놓아야 ESG 분야에 대한 기업들의 투자가 순조롭게 이어질 것이라고 조언했다. ESG 자산 시장 급성장 전망 잇따라  _x000D_ 시장조사기관 포천비즈니스인사이츠(Fortune Business Insights)가 7월 발표한 보고서에 따르면 지난해 가치가 95억 7,000만 달러(약 11조 3,000억 원)에 달했던 세계 녹색기술과 지속가능성 시장은 2028년까지 416억달러 규모로 4배 이상 성장할 것으로 전망됐다. 이와 별도로 독일 컨설팅업체 롤랜드 버거(Roland Berger)는 지난 4월 발간한 보고서에서 2030년까지 전 세계 친환경 기술과 자원 효율 분야에서 올리게 될 매출이 9조 4,000억 유로(약 1.2경)에 이를 것으로 추산했다. _x000D_ 한편 같은 패널에 참가한 자산운용사 유니제션(Unigestion)의 피오나 프릭 CEO는 녹색혁명 기회를 이용하려는 투자자들이 대기업들만을 바라봐서는 안 된다고 조언했다. 그는 "현재 재생에너지의 선두주자인 10~20개 대기업에만 투자해서는 안 되고 시야를 더 넓혀서 아직 관심을 받지 못해 충분한 프리미엄을 받고 거래되지는 않지만, 향후 3~4년 안에 인정을 받을 수 있는 기업들에 투자하는 게 바람직하다”고 밝혔다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:암호화폐 시가총액 2위인 이더리움이 암호화폐 ESG(환경·사회·거버넌스) 종합 순위에서 유일하게 AA 등급을 받으며 1위를 차지했다. 지난주 코인데스크 등 암호화폐 전문지들의 보도에 따르면 암호화폐 데이터 제공사인 씨씨데이터(CCData)가 암호화폐탄소등급연구소(CCRI)와 함께 만들어 최초 공개한 ESG 벤치마크 순위에서 이더리움이 1위, 솔라나(Solana)와 카다노(Cardano)가 각각 2위와 3위를 기록했다. 암호화폐 시가총액 1위인 비트코인은 많은 에너지 사용이 문제가 돼 종합 순위가 중위권으로 밀렸다. 이번 순위는 ▷탈중앙화 ▷에너지 소비 ▷보안 ▷기후 영향 등 다양한 지표를 기준으로 시가총액이 가장 크고 유동성이 풍부한 40개 디지털 자산의 ESG 점수를 평가해 매긴 결과다. 총점은 100점 만점이며 AA가 최상이고 E가 최하 등급이다. <암호화폐 ESG 순위> 씨씨데이터와 CCRI는 보고서에서 이번 평가에 대해 “ESG 벤치마크는 여러 ESG적 도전들뿐만 아니라 ESG 요건을 최우선시하는 규제 당국과 정책 입안자 및 언론의 비판에 직면한 업계의 회복력을 개선하기 위한 중요한 첫걸음”이라고 자평했다. 비트코인, 막대한 에너지 소비로 종합 순위 20위 그쳐  ESG 중 E, 즉 환경 부문에서는 스텔라루멘(Stellar Lumens)이 30점을 받아서 1위를 차지했고, 이더리움과 폴카돗(Polkadot)은 S와 G, 즉 사회와 지배구조 부문에서 각각 28점과 26점으로 가장 평가 점수가 높았다. 비트코인은 S와 G 점수는 양호했으나 채굴에 드는 많은 에너지 소비량이 문제가 돼 종합 순위가 20위로 순위가 중간에 머물렀다. 분석 대상 자산이 소비하는 전력 중 비트코인이 소비하는 전력의 비중이 무려 90%에 달했다. 또 비트코인의 연간 전력 소비량은 100테라와트시(TWh)를 넘어서며 디지털 자산이 엄청난 전력을 소비하며 환경 문제를 야기하고 있다는 우려가 타당하다는 사실을 확인시켜줬다. 와트는 1초 동안에 소비하는 전력 에너지를 말하고, 테라와트는 1조 와트의 전기와 동일한 단위다. 이는 이더리움 같은 일부 지분증명(Proof of Stakes) 자산이 ‘작업증명(Proof of Work)’ 자산인 비트코인보다 1만 배나 적은 전력을 소비하는 것과 대조적이다. 이더리움은 지난해 가을 일명 ‘머지(merge)’ 업그레이드를 완료하면서 채굴 방식을 ‘작업증명’에서 ‘지분증명’ 방식으로 전환했다. 지분증명은 자신이 가진 암호화폐의 양에 따라서 블록을 생성할 권한을 주는 방식이다. 작업증명이 컴퓨터로 채굴에 참여할 수 있는 것과 달리 해당 블록체인에서 쓰이는 디지털 자산을 가지고 있어야 블록 생성이 가능하다. 지분증명 방식에서는 채굴이 일어나지 않아 채굴자가 존재하지 않고 전기 소모가 작업증명 방식보다 상대적으로 적다. 기관투자자 사이서 ESG 중요성 점증  이번 평가는 투자 분야에서 특히 기관 투자자와 대형 자산 운용사 사이에서 ESG의 중요성이 점점 더 중요해지는 가운데 실시됐다. 글로벌 회계 법인인 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)는 작년 10월 발표한 보고서에서 2021년 18조 4000억 달러(약 2.3경)에 머물던 전 세계 자산운용사들의 ESG와 관련 운용자산이 2026년까지 전 세계 운용자산의 21.5%에 해당하는 33조 9000억 달러(약 4.3경)로 불어날 것으로 전망했다. 이는 5년 사이 매년 평균 운용자산이 12.9%씩 늘어날 것이라는 뜻이다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:정부는 유럽연합(EU)의 탄소국경세 과세 면제국 지위를 얻기 위해 유럽과의 탄소 가격 격차를 줄이고 무료 탄소배출권 대상 업종을 조정하는 등 대응 조치에 나설 계획이다. 정부는 일단 우리나라의 탄소배출권 거래제 등을 고려할 때 EU 탄소국경세 과세액을 줄이는 것은 가능할 것으로 보고 있다. 탄소국경세는 유럽연합보다 이산화탄소 배출 규제가 느슨한 나라의 상품에 과세하는 일종의 관세다. 따라서 2026년까지 보완한다 해도 한국의 탄소 배출 규제가 유럽연합보다 여전히 약해 과세 대상이 될 가능성을 배제할 수 없다. 정부는 이렇게 되면 국내에도 탄소세를 신설하는 방안도 검토하고 있다. 탄소 배출 기업에 대해 탄소세를 부과해 한국 기업의 이산화탄소 배출 비용을 높이면 유럽연합의 탄소국경세 부과를 피할 수 있기 때문이다. 해외에서 세금을 내느니 국내에서 세금을 내는 게 낫다는 견해를 반영한 조치다. 정부의 한 고위 관계자는 16일 <ESG경제>와의 전화통화에서 “탄소국경세 관련해서 산업통상자원부에서 협상하고 있는데, 탄소배출권거래제 시행이나 그린뉴딜 정책, NDC 상향 등을 강조하면서 면제받을 수 있도록 최대한 협상할 계획”이라고 말했다. 정부는 탄소배출권거래제를 국가 차원에서 시행하는 나라가 유럽연합과 한국, 중국뿐이라는 데 기대를 걸고 있다. 미국도 배출권거래제를 시행하고 있으나, 연방정부가 아닌 주 정부 단위로 시행하고 있다. 중국은 16일부터 상하이 환경에너지거래소에서 본격적인 배출권 거래가 시작됐다. 하지만 유럽의 온실가스 감축 정책을 총괄하는 프란스 티메르만스 유럽연합 수석부집행위원장은 지난 7일 한겨레신문과의 인터뷰에서 “대체로 산업계는 배출권거래제에 익숙해졌다. 탈탄소 필요성에는 아무도 이의를 제기하지 않는다. 문제는 언제, 어떻게 감축하는지가 중요하다”고 말했다. 배출권거래제 시행만으로 충분치 않다는 얘기다. 그는 다만 한국이 NDC를 분명히 제시한다면 한국의 외교적 영향력이 커질 것으로 전망했다고 한겨레는 보도했다. 탄소 가격 인상 등 배출권거래제도 정비 정부 고위 관계자는 “2026년 시행 전까지 배출권 관련 규제도 정비할 계획”이라며 “(유럽연합과의) 배출권 가격 격차를 줄여야 할 것으로 본다”고 말했다. 그는 정부가 연말까지 상향 조정해 발표하기로 한 국가별 자발적 온실가스 감축 목표(NDC)를 내놓을 때 배출권 가격 인상과 무상배출권 대상 업종을 조정하는 등 탄소배출권거래제도 정비 방안을 내놓을 수도 있다고 말했다. 현재 한국의 탄소배출권은 유로로 환산하면 톤당 20유로 정도로 배출권 가격이 가장 높게 형성돼 있는 유럽연합의 58유로의 절반에도 미치지 못하는 수준이다. 국제통화기금(IMF)도 지난달 기후변화 대응을 위한 기본 탄소가격제를 제안하면서 미국과 유럽연합, 중국의 경우 톤당 75달러(8만5600원, 65유로)를 기본 가격으로 제시했다. 고소득 신흥국은 50달러, 저소득 신흥국은 25달러가 기본 가격으로 제시됐다. 정부 고위 관계자는 규제 수준의 차이로 한국 상품에 탄소국경세가 부과된다면 “우리가 걷는 것도 검토”하고 있다며 탄소세 도입 가능성도 내비쳤다. 은기환 한화자산운용 펀드매니저도 최근 한 언론사 유튜브 방송에 출연해 유럽연합의 탄소국경세 면제 대상국이 되려면 “아마 유럽과 비슷하고 납득할 수 있는 규제가 있어야 인정을 받지 않을까”라며 “우리나라도 탄소세를 부과하면 세금을 유럽에 내지 않고 우리나라에 낼 수 있다”고 말했다. 탄소세는 온실가스 배출량에 대해 세금을 부과하는 제도로 최근 G20 재무장관회의가 끝나고 발표된 성명에서 탄소가격제를 언급한 것도 탄소세를 염두에 둔 것이라는 얘기가 나온다. 탄소가격제는 탄소세와 함께 탄소배출권거래제, 탄소국경세 등 배출된 탄소에 가격을 부여하는 규제수단을 모두 포함하는 용어다. 정부는 지난 4월 조세연구원과 산업연구원, 환경연구원, 교통연구원, 에너지정책연구원 등 관련 국책연구기관에 탄소세 도입에 관한 연구용역을 발주했다. ### response: I classify this to <short>. ### text: 바이든 행정부가 에너지 소비를 줄이기 위해 암호화폐 채굴업체들이 쓰는 전력의 최대 30%에 ‘징벌적 과세’를 부과하는 방안을 추진하기로 하면서 이런 과세의 타당성과 실효성을 둘러싼 논란이 커지고 있다. 세금의 공식 명칭은 ‘디지털 자산 채굴 에너지(DAME·Digital Asset Mining Energy) 특별소비세’다. 백악관 경제자문위원회(CEA)는 이달 들어 홈페이지를 통해 과세 계획을 발표했다. 이 과세 안은 바이든 행정부가 제안한 2024년 회계연도 예산안에도 포함되어 있다. CEA는 “암호화폐 채굴의 경제적·환경적 비용을 고려해서 특별소비세 부과를 결정했다”면서 “현재 암호화폐 기업들은 지역 환경 오염, 에너지 가격 상승, 온실가스 배출 확대로 기후에 영향을 끼치고 있지만 이들은 관련 주민이 입는 피해에 대해 보상하지 않고 있다”며 과세 배경을 설명했다. CEA 추정으론 과세 규모가 10년간 최대 35억 달러(4조6400억원)에 이를 전망이다. 코인 채굴, '전기 먹는 하마' 논란  CEA가 인용한 4월11일자 미 뉴욕타임스 보도에 따르면 세계 최대 암호화폐 광산 34곳의 전력 사용량은 주변 300만 가구가 쓰는 전력량과 맞먹는다. 또 지난해 미국에서 암호화폐 채굴 용도로 사용된 전력량은 미국 내 모든 가구의 컴퓨터와 거주용 조명을 켜는 데 쓰인 전력량과 비슷했다. <미국 거주용 전력과 암호화폐 채굴용 전력의 사용량>  바이든 행정부의 계획대로 암호화폐 채굴세를 부과하기 시작하면 이더리움 같은 다른 암호화폐보다 채굴 소요 전력량이 많은 비트코인이 더 큰 영향을 받을 것으로 보인다. CEA가 지난 3월 이 같은 과세 방안을 처음 제안했을 때 비트코인 가격이 2만 달러 아래로 떨어지는 등 비트코인 투자자들이 민감하게 반응한 것도 이런 때문이다. 이후 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행 파산 등 미 지역은행 발 위기로 금융시장이 흔들리자 안전자산으로서의 가치가 부각되며 꾸준히 올라 10일 오전 현재 비트코인은 2만7000달러 대에서 거래되고 있다.  채굴업계는 반발 채굴세를 내면 수익에 상당한 타격을 받는 채굴업체들을 중심으로 암호화폐 업계는 당연히 반발하고 있다. 이들은 암호화폐 채굴이 CEA가 주장하는 것만큼 환경에 악영향을 미치지 않는다는 점을 부각하고 있다. 암호화폐 채굴의 상당 부분이 ‘지속가능한 에너지원’에 의존한다는 주장이다. 션 스타인 스미스(Sean Stein Smith) 뉴욕시립대 리먼컬리지(City University of New York – Lehman College) 교수는 4일 경제지 포브스에 기고한 글에서 “암호화폐 업계는 이미 지속가능한 에너지원으로 상당 수준 이동했기 때문에 암호화폐 채굴세는 탄소 배출을 줄이는 대신 관련 산업을 위축시키게 될 것”이라고 주장했다. CES가 홈페이지에서 “암호화폐가 널리 사회를 이롭게 한다는 증거가 아직 불충분하다”는 주장을 했지만, 암호화폐 업계는 이에 대해 "암호화폐가 경제적 포용성, 보안성, 투명성 확대란 사회적 혜택을 주기 시작했다"고 반박했다. 스미스 교수가 인용한 ‘비트코인 채굴위원회’의 지난해 보고서에 따르면 비트코인 채굴에 쓰인 에너지 중 재생에너지 등 지속가능 에너지 비중이 64.8%로 늘어난 것으로 집계됐다. 미 에너지부 조사 결과, 미국에서 소비되는 에너지의 20% 정도만 지속가능한 에너지라는 점에서 비트코인 채굴 시 쓰이는 에너지 중에 지속가능 에너지 비중이 오히려 훨씬 더 높다는 것이다. 스미스 교수는 “암호화폐 업계를 비난만 하기보다는 정책당국자들은 에너지 환경을 보다 객관적으로 바라봐야 한다”고 권고했다. 제임스 브로겔(James Broughel) 규제문제 전문 이코노미스트도 앞서 3월 15일 포브스에 기고한 글에서 “전기 사용량보다는 암호화폐 채굴로 인한 온실가스 배출량에 세금을 부과하는 것이 더 합리적”이라고 주장하며 체굴세를 비판했다. 암호화폐 채굴업계가 지속가능 에너지를 많이 쓰므로 과한 불이익을 주지 말아야 한다는 것이다. 채굴세 없는 지역으로 도피할 수도 업계에서는 채굴세율이 과도하다고 판단되면 채굴업체들이 채굴세가 아예 없거나 세율이 낮은 다른 지역으로 이동할 가능성을 예상한다. 이렇게 되면 CEA가 환경오염 방지를 명분으로 암호화폐 채굴세를 부과하더라도 실제 환경 오염을 막는 과세 효과는 제한적일 수밖에 없다. 벤처펀드인 캐슬아일랜드벤처스(Castle Island Ventures)의 창립파트너 닉 카터(Nic Carter)는 최근 자신의 트위터에서 “미 정부도 채굴업체들의 해외 탈출을 예상하지만 실제로 이를 막을 방도가 없을 것”이라고 전망했다. 이와 관련해 투자정보 사이트인 인베스토피아는 미 뉴욕이 지난해 비트코인 채굴을 금지했고, 이에 앞서 중국은 2021년 암호화폐 채굴을 못하게 했다고 전했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

“전기 너무 쓰니 세금 내라”...美 암호화폐 채굴세 부과 논란

바이든 행정부가 에너지 소비를 줄이기 위해 암호화폐 채굴업체들이 쓰는 전력의 최대 30%에 ‘징벌적 과세’를 부과하는 방안을 추진하기로 하면서 이런 과세의 타당성과 실효성을 둘러싼 논란이 커지고 있다. 세금의 공식 명칭은 ‘디지털 자산 채굴 에너지(DAME·Digital Asset Mining Energy) 특별소비세’다. 백악관 경제자문위원회(CEA)는 이달 들어 홈페이지를 통해 과세 계획을 발표했다. 이 과세 안은 바이든 행정부가 제안한 2024년 회계연도 예산안에도 포함되어 있다. CEA는 “암호화폐 채굴의 경제적·환경적 비용을 고려해서 특별소비세 부과를 결정했다”면서 “현재 암호화폐 기업들은 지역 환경 오염, 에너지 가격 상승, 온실가스 배출 확대로 기후에 영향을 끼치고 있지만 이들은 관련 주민이 입는 피해에 대해 보상하지 않고 있다”며 과세 배경을 설명했다. CEA 추정으론 과세 규모가 10년간 최대 35억 달러(4조6400억원)에 이를 전망이다. 코인 채굴, '전기 먹는 하마' 논란  CEA가 인용한 4월11일자 미 뉴욕타임스 보도에 따르면 세계 최대 암호화폐 광산 34곳의 전력 사용량은 주변 300만 가구가 쓰는 전력량과 맞먹는다. 또 지난해 미국에서 암호화폐 채굴 용도로 사용된 전력량은 미국 내 모든 가구의 컴퓨터와 거주용 조명을 켜는 데 쓰인 전력량과 비슷했다. <미국 거주용 전력과 암호화폐 채굴용 전력의 사용량>  바이든 행정부의 계획대로 암호화폐 채굴세를 부과하기 시작하면 이더리움 같은 다른 암호화폐보다 채굴 소요 전력량이 많은 비트코인이 더 큰 영향을 받을 것으로 보인다. CEA가 지난 3월 이 같은 과세 방안을 처음 제안했을 때 비트코인 가격이 2만 달러 아래로 떨어지는 등 비트코인 투자자들이 민감하게 반응한 것도 이런 때문이다. 이후 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행 파산 등 미 지역은행 발 위기로 금융시장이 흔들리자 안전자산으로서의 가치가 부각되며 꾸준히 올라 10일 오전 현재 비트코인은 2만7000달러 대에서 거래되고 있다.  채굴업계는 반발 채굴세를 내면 수익에 상당한 타격을 받는 채굴업체들을 중심으로 암호화폐 업계는 당연히 반발하고 있다. 이들은 암호화폐 채굴이 CEA가 주장하는 것만큼 환경에 악영향을 미치지 않는다는 점을 부각하고 있다. 암호화폐 채굴의 상당 부분이 ‘지속가능한 에너지원’에 의존한다는 주장이다. 션 스타인 스미스(Sean Stein Smith) 뉴욕시립대 리먼컬리지(City University of New York – Lehman College) 교수는 4일 경제지 포브스에 기고한 글에서 “암호화폐 업계는 이미 지속가능한 에너지원으로 상당 수준 이동했기 때문에 암호화폐 채굴세는 탄소 배출을 줄이는 대신 관련 산업을 위축시키게 될 것”이라고 주장했다. CES가 홈페이지에서 “암호화폐가 널리 사회를 이롭게 한다는 증거가 아직 불충분하다”는 주장을 했지만, 암호화폐 업계는 이에 대해 "암호화폐가 경제적 포용성, 보안성, 투명성 확대란 사회적 혜택을 주기 시작했다"고 반박했다. 스미스 교수가 인용한 ‘비트코인 채굴위원회’의 지난해 보고서에 따르면 비트코인 채굴에 쓰인 에너지 중 재생에너지 등 지속가능 에너지 비중이 64.8%로 늘어난 것으로 집계됐다. 미 에너지부 조사 결과, 미국에서 소비되는 에너지의 20% 정도만 지속가능한 에너지라는 점에서 비트코인 채굴 시 쓰이는 에너지 중에 지속가능 에너지 비중이 오히려 훨씬 더 높다는 것이다. 스미스 교수는 “암호화폐 업계를 비난만 하기보다는 정책당국자들은 에너지 환경을 보다 객관적으로 바라봐야 한다”고 권고했다. 제임스 브로겔(James Broughel) 규제문제 전문 이코노미스트도 앞서 3월 15일 포브스에 기고한 글에서 “전기 사용량보다는 암호화폐 채굴로 인한 온실가스 배출량에 세금을 부과하는 것이 더 합리적”이라고 주장하며 체굴세를 비판했다. 암호화폐 채굴업계가 지속가능 에너지를 많이 쓰므로 과한 불이익을 주지 말아야 한다는 것이다. 채굴세 없는 지역으로 도피할 수도 업계에서는 채굴세율이 과도하다고 판단되면 채굴업체들이 채굴세가 아예 없거나 세율이 낮은 다른 지역으로 이동할 가능성을 예상한다. 이렇게 되면 CEA가 환경오염 방지를 명분으로 암호화폐 채굴세를 부과하더라도 실제 환경 오염을 막는 과세 효과는 제한적일 수밖에 없다. 벤처펀드인 캐슬아일랜드벤처스(Castle Island Ventures)의 창립파트너 닉 카터(Nic Carter)는 최근 자신의 트위터에서 “미 정부도 채굴업체들의 해외 탈출을 예상하지만 실제로 이를 막을 방도가 없을 것”이라고 전망했다. 이와 관련해 투자정보 사이트인 인베스토피아는 미 뉴욕이 지난해 비트코인 채굴을 금지했고, 이에 앞서 중국은 2021년 암호화폐 채굴을 못하게 했다고 전했다.

short

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:정부는 유럽연합(EU)의 탄소국경세 과세 면제국 지위를 얻기 위해 유럽과의 탄소 가격 격차를 줄이고 무료 탄소배출권 대상 업종을 조정하는 등 대응 조치에 나설 계획이다. 정부는 일단 우리나라의 탄소배출권 거래제 등을 고려할 때 EU 탄소국경세 과세액을 줄이는 것은 가능할 것으로 보고 있다. 탄소국경세는 유럽연합보다 이산화탄소 배출 규제가 느슨한 나라의 상품에 과세하는 일종의 관세다. 따라서 2026년까지 보완한다 해도 한국의 탄소 배출 규제가 유럽연합보다 여전히 약해 과세 대상이 될 가능성을 배제할 수 없다. 정부는 이렇게 되면 국내에도 탄소세를 신설하는 방안도 검토하고 있다. 탄소 배출 기업에 대해 탄소세를 부과해 한국 기업의 이산화탄소 배출 비용을 높이면 유럽연합의 탄소국경세 부과를 피할 수 있기 때문이다. 해외에서 세금을 내느니 국내에서 세금을 내는 게 낫다는 견해를 반영한 조치다. 정부의 한 고위 관계자는 16일 <ESG경제>와의 전화통화에서 “탄소국경세 관련해서 산업통상자원부에서 협상하고 있는데, 탄소배출권거래제 시행이나 그린뉴딜 정책, NDC 상향 등을 강조하면서 면제받을 수 있도록 최대한 협상할 계획”이라고 말했다. 정부는 탄소배출권거래제를 국가 차원에서 시행하는 나라가 유럽연합과 한국, 중국뿐이라는 데 기대를 걸고 있다. 미국도 배출권거래제를 시행하고 있으나, 연방정부가 아닌 주 정부 단위로 시행하고 있다. 중국은 16일부터 상하이 환경에너지거래소에서 본격적인 배출권 거래가 시작됐다. 하지만 유럽의 온실가스 감축 정책을 총괄하는 프란스 티메르만스 유럽연합 수석부집행위원장은 지난 7일 한겨레신문과의 인터뷰에서 “대체로 산업계는 배출권거래제에 익숙해졌다. 탈탄소 필요성에는 아무도 이의를 제기하지 않는다. 문제는 언제, 어떻게 감축하는지가 중요하다”고 말했다. 배출권거래제 시행만으로 충분치 않다는 얘기다. 그는 다만 한국이 NDC를 분명히 제시한다면 한국의 외교적 영향력이 커질 것으로 전망했다고 한겨레는 보도했다. 탄소 가격 인상 등 배출권거래제도 정비 정부 고위 관계자는 “2026년 시행 전까지 배출권 관련 규제도 정비할 계획”이라며 “(유럽연합과의) 배출권 가격 격차를 줄여야 할 것으로 본다”고 말했다. 그는 정부가 연말까지 상향 조정해 발표하기로 한 국가별 자발적 온실가스 감축 목표(NDC)를 내놓을 때 배출권 가격 인상과 무상배출권 대상 업종을 조정하는 등 탄소배출권거래제도 정비 방안을 내놓을 수도 있다고 말했다. 현재 한국의 탄소배출권은 유로로 환산하면 톤당 20유로 정도로 배출권 가격이 가장 높게 형성돼 있는 유럽연합의 58유로의 절반에도 미치지 못하는 수준이다. 국제통화기금(IMF)도 지난달 기후변화 대응을 위한 기본 탄소가격제를 제안하면서 미국과 유럽연합, 중국의 경우 톤당 75달러(8만5600원, 65유로)를 기본 가격으로 제시했다. 고소득 신흥국은 50달러, 저소득 신흥국은 25달러가 기본 가격으로 제시됐다. 정부 고위 관계자는 규제 수준의 차이로 한국 상품에 탄소국경세가 부과된다면 “우리가 걷는 것도 검토”하고 있다며 탄소세 도입 가능성도 내비쳤다. 은기환 한화자산운용 펀드매니저도 최근 한 언론사 유튜브 방송에 출연해 유럽연합의 탄소국경세 면제 대상국이 되려면 “아마 유럽과 비슷하고 납득할 수 있는 규제가 있어야 인정을 받지 않을까”라며 “우리나라도 탄소세를 부과하면 세금을 유럽에 내지 않고 우리나라에 낼 수 있다”고 말했다. 탄소세는 온실가스 배출량에 대해 세금을 부과하는 제도로 최근 G20 재무장관회의가 끝나고 발표된 성명에서 탄소가격제를 언급한 것도 탄소세를 염두에 둔 것이라는 얘기가 나온다. 탄소가격제는 탄소세와 함께 탄소배출권거래제, 탄소국경세 등 배출된 탄소에 가격을 부여하는 규제수단을 모두 포함하는 용어다. 정부는 지난 4월 조세연구원과 산업연구원, 환경연구원, 교통연구원, 에너지정책연구원 등 관련 국책연구기관에 탄소세 도입에 관한 연구용역을 발주했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:암호화폐 시가총액 2위인 이더리움이 암호화폐 ESG(환경·사회·거버넌스) 종합 순위에서 유일하게 AA 등급을 받으며 1위를 차지했다. 지난주 코인데스크 등 암호화폐 전문지들의 보도에 따르면 암호화폐 데이터 제공사인 씨씨데이터(CCData)가 암호화폐탄소등급연구소(CCRI)와 함께 만들어 최초 공개한 ESG 벤치마크 순위에서 이더리움이 1위, 솔라나(Solana)와 카다노(Cardano)가 각각 2위와 3위를 기록했다. 암호화폐 시가총액 1위인 비트코인은 많은 에너지 사용이 문제가 돼 종합 순위가 중위권으로 밀렸다. 이번 순위는 ▷탈중앙화 ▷에너지 소비 ▷보안 ▷기후 영향 등 다양한 지표를 기준으로 시가총액이 가장 크고 유동성이 풍부한 40개 디지털 자산의 ESG 점수를 평가해 매긴 결과다. 총점은 100점 만점이며 AA가 최상이고 E가 최하 등급이다. <암호화폐 ESG 순위> 씨씨데이터와 CCRI는 보고서에서 이번 평가에 대해 “ESG 벤치마크는 여러 ESG적 도전들뿐만 아니라 ESG 요건을 최우선시하는 규제 당국과 정책 입안자 및 언론의 비판에 직면한 업계의 회복력을 개선하기 위한 중요한 첫걸음”이라고 자평했다. 비트코인, 막대한 에너지 소비로 종합 순위 20위 그쳐  ESG 중 E, 즉 환경 부문에서는 스텔라루멘(Stellar Lumens)이 30점을 받아서 1위를 차지했고, 이더리움과 폴카돗(Polkadot)은 S와 G, 즉 사회와 지배구조 부문에서 각각 28점과 26점으로 가장 평가 점수가 높았다. 비트코인은 S와 G 점수는 양호했으나 채굴에 드는 많은 에너지 소비량이 문제가 돼 종합 순위가 20위로 순위가 중간에 머물렀다. 분석 대상 자산이 소비하는 전력 중 비트코인이 소비하는 전력의 비중이 무려 90%에 달했다. 또 비트코인의 연간 전력 소비량은 100테라와트시(TWh)를 넘어서며 디지털 자산이 엄청난 전력을 소비하며 환경 문제를 야기하고 있다는 우려가 타당하다는 사실을 확인시켜줬다. 와트는 1초 동안에 소비하는 전력 에너지를 말하고, 테라와트는 1조 와트의 전기와 동일한 단위다. 이는 이더리움 같은 일부 지분증명(Proof of Stakes) 자산이 ‘작업증명(Proof of Work)’ 자산인 비트코인보다 1만 배나 적은 전력을 소비하는 것과 대조적이다. 이더리움은 지난해 가을 일명 ‘머지(merge)’ 업그레이드를 완료하면서 채굴 방식을 ‘작업증명’에서 ‘지분증명’ 방식으로 전환했다. 지분증명은 자신이 가진 암호화폐의 양에 따라서 블록을 생성할 권한을 주는 방식이다. 작업증명이 컴퓨터로 채굴에 참여할 수 있는 것과 달리 해당 블록체인에서 쓰이는 디지털 자산을 가지고 있어야 블록 생성이 가능하다. 지분증명 방식에서는 채굴이 일어나지 않아 채굴자가 존재하지 않고 전기 소모가 작업증명 방식보다 상대적으로 적다. 기관투자자 사이서 ESG 중요성 점증  이번 평가는 투자 분야에서 특히 기관 투자자와 대형 자산 운용사 사이에서 ESG의 중요성이 점점 더 중요해지는 가운데 실시됐다. 글로벌 회계 법인인 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)는 작년 10월 발표한 보고서에서 2021년 18조 4000억 달러(약 2.3경)에 머물던 전 세계 자산운용사들의 ESG와 관련 운용자산이 2026년까지 전 세계 운용자산의 21.5%에 해당하는 33조 9000억 달러(약 4.3경)로 불어날 것으로 전망했다. 이는 5년 사이 매년 평균 운용자산이 12.9%씩 늘어날 것이라는 뜻이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:ESG((환경·사회·거버넌스) 투자자 5명 중 4명은 암호화폐에도 투자하고 있는 것으로 나타났다. ESG 투자자들 중에 암호화폐 투자에도 관심이 많은 젊은 MZ세대 투자자들이 많기 때문으로 풀이된다. 암호화폐는 채굴 활동에 따른 엄청난 에너지 소비로 ESG와 거리가 먼 분야로 인식되고 있다. 게다가 암호화폐가 폭락하고 있어 ESG 투자자들도 상당한 손실을 보고 있을 것으로 추정된다. 조사회사인 베터먼트(Betterment)가 최근 온라인을 통해 투자자 1000명을 대상으로 실시한 조사 결과, 응답자의 26%는 현재 ESG  자산에 투자하고 있다고 밝혔다. 이들 중 59%는 1년 이상 투자하고 있었다. 소위 MZ세대로 불리는 밀레니얼 세대와 Z세대에 속한 응답자의 54%가 ESG 투자를 하고 있다고 답해, 베이비부머 세대(42%)와 X세대(25%)에 비해서 ESG 투자를 활발히 하고 있는 것으로 나타났다. ESG투자와 암호화폐 투자 '가치 충돌' 논란  눈에 띄는 점은 ESG 투자자들 중에 80%는 암호화폐에도 투자하고 있다고 대답했다는 사실이다. ESG 투자를 하지 않는고 답한 투자자들 중에 암호화폐에 투자하고 있다는 사람이 22%에 불과했다는 점에서 ESG 투자자들 중에 암호화폐에 투자하는 사람들의 비율이 훨씬 더 높았다. 하지만 암호화폐가 ESG가 추구하는 가치와 다른 ‘전기 먹는 하마’로 불리는 분야라는 점에서 암호화폐에 투자하는 ESG 투자자를 둘러싼 ‘가치 충돌’ 논란은 불가피할 전망이다. 전기는 상당 부분 화석연료를 이용해서 만들기 때문에 암호화폐 채굴에 사용되는 에너지는 온실가스 방출량을 늘릴 수 있다. 다만 조사에서는 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들 중에 96%는 이러한 환경 문제를 알고 있었다. 또 전체 응답자의 76%는 암호화폐가 보다 친환경적으로 변하는 게 ‘매우 중요하다’거나 ‘중요하다’고 생각하고 있었다. 베터먼트의 최고커뮤니케이션책임자인 라울 바비나니는 19일 CNBC와의 인터뷰에서 “암호화폐 산업 자체가 많은 감시 등으로 인해 지속가능한 방향으로 움직이고 있다”고 말했다. 암호화폐 폭락으로 ESG 투자자들도 피해 클 듯  ‘가치 충돌’ 논란과 별개로 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들은 최근의 암호화폐 폭락으로 인해 상당한 손실을 입고 있을 것으로 추정된다. 인플레이션과 연방준비제도의 금리 인상으로 위험 자산에 대한 투자 기피 현상이 가속화되자 암호화폐 투매 현상이 심화되고 있다. 이런 가운데 암호화폐 시가총액 1,2위인 비트코인과 이더리움은 19일 모두 지지선으로 여겨지던 1만 8000달러와 900달러가 붕괴되면서 한 주간 35% 이상 급락했다. 한국시간 오후 5시 5분 현재 비트코인과 이더리움은 각각 소폭 만회하며 1만 8299달러와 955달러에 거래되고 있다. 블룸버그 통신은 "통화 긴축 등의 영향으로 가상화폐 업계의 스트레스가 심화하고 있다. 비트코인이 기록적으로 궤멸했다"고 보도했고, CNBC 방송은 "가상화폐 시장에 대학살이 일어나고 있다"고 전했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 바이든 행정부가 에너지 소비를 줄이기 위해 암호화폐 채굴업체들이 쓰는 전력의 최대 30%에 ‘징벌적 과세’를 부과하는 방안을 추진하기로 하면서 이런 과세의 타당성과 실효성을 둘러싼 논란이 커지고 있다. 세금의 공식 명칭은 ‘디지털 자산 채굴 에너지(DAME·Digital Asset Mining Energy) 특별소비세’다. 백악관 경제자문위원회(CEA)는 이달 들어 홈페이지를 통해 과세 계획을 발표했다. 이 과세 안은 바이든 행정부가 제안한 2024년 회계연도 예산안에도 포함되어 있다. CEA는 “암호화폐 채굴의 경제적·환경적 비용을 고려해서 특별소비세 부과를 결정했다”면서 “현재 암호화폐 기업들은 지역 환경 오염, 에너지 가격 상승, 온실가스 배출 확대로 기후에 영향을 끼치고 있지만 이들은 관련 주민이 입는 피해에 대해 보상하지 않고 있다”며 과세 배경을 설명했다. CEA 추정으론 과세 규모가 10년간 최대 35억 달러(4조6400억원)에 이를 전망이다. 코인 채굴, '전기 먹는 하마' 논란  CEA가 인용한 4월11일자 미 뉴욕타임스 보도에 따르면 세계 최대 암호화폐 광산 34곳의 전력 사용량은 주변 300만 가구가 쓰는 전력량과 맞먹는다. 또 지난해 미국에서 암호화폐 채굴 용도로 사용된 전력량은 미국 내 모든 가구의 컴퓨터와 거주용 조명을 켜는 데 쓰인 전력량과 비슷했다. <미국 거주용 전력과 암호화폐 채굴용 전력의 사용량>  바이든 행정부의 계획대로 암호화폐 채굴세를 부과하기 시작하면 이더리움 같은 다른 암호화폐보다 채굴 소요 전력량이 많은 비트코인이 더 큰 영향을 받을 것으로 보인다. CEA가 지난 3월 이 같은 과세 방안을 처음 제안했을 때 비트코인 가격이 2만 달러 아래로 떨어지는 등 비트코인 투자자들이 민감하게 반응한 것도 이런 때문이다. 이후 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행 파산 등 미 지역은행 발 위기로 금융시장이 흔들리자 안전자산으로서의 가치가 부각되며 꾸준히 올라 10일 오전 현재 비트코인은 2만7000달러 대에서 거래되고 있다.  채굴업계는 반발 채굴세를 내면 수익에 상당한 타격을 받는 채굴업체들을 중심으로 암호화폐 업계는 당연히 반발하고 있다. 이들은 암호화폐 채굴이 CEA가 주장하는 것만큼 환경에 악영향을 미치지 않는다는 점을 부각하고 있다. 암호화폐 채굴의 상당 부분이 ‘지속가능한 에너지원’에 의존한다는 주장이다. 션 스타인 스미스(Sean Stein Smith) 뉴욕시립대 리먼컬리지(City University of New York – Lehman College) 교수는 4일 경제지 포브스에 기고한 글에서 “암호화폐 업계는 이미 지속가능한 에너지원으로 상당 수준 이동했기 때문에 암호화폐 채굴세는 탄소 배출을 줄이는 대신 관련 산업을 위축시키게 될 것”이라고 주장했다. CES가 홈페이지에서 “암호화폐가 널리 사회를 이롭게 한다는 증거가 아직 불충분하다”는 주장을 했지만, 암호화폐 업계는 이에 대해 "암호화폐가 경제적 포용성, 보안성, 투명성 확대란 사회적 혜택을 주기 시작했다"고 반박했다. 스미스 교수가 인용한 ‘비트코인 채굴위원회’의 지난해 보고서에 따르면 비트코인 채굴에 쓰인 에너지 중 재생에너지 등 지속가능 에너지 비중이 64.8%로 늘어난 것으로 집계됐다. 미 에너지부 조사 결과, 미국에서 소비되는 에너지의 20% 정도만 지속가능한 에너지라는 점에서 비트코인 채굴 시 쓰이는 에너지 중에 지속가능 에너지 비중이 오히려 훨씬 더 높다는 것이다. 스미스 교수는 “암호화폐 업계를 비난만 하기보다는 정책당국자들은 에너지 환경을 보다 객관적으로 바라봐야 한다”고 권고했다. 제임스 브로겔(James Broughel) 규제문제 전문 이코노미스트도 앞서 3월 15일 포브스에 기고한 글에서 “전기 사용량보다는 암호화폐 채굴로 인한 온실가스 배출량에 세금을 부과하는 것이 더 합리적”이라고 주장하며 체굴세를 비판했다. 암호화폐 채굴업계가 지속가능 에너지를 많이 쓰므로 과한 불이익을 주지 말아야 한다는 것이다. 채굴세 없는 지역으로 도피할 수도 업계에서는 채굴세율이 과도하다고 판단되면 채굴업체들이 채굴세가 아예 없거나 세율이 낮은 다른 지역으로 이동할 가능성을 예상한다. 이렇게 되면 CEA가 환경오염 방지를 명분으로 암호화폐 채굴세를 부과하더라도 실제 환경 오염을 막는 과세 효과는 제한적일 수밖에 없다. 벤처펀드인 캐슬아일랜드벤처스(Castle Island Ventures)의 창립파트너 닉 카터(Nic Carter)는 최근 자신의 트위터에서 “미 정부도 채굴업체들의 해외 탈출을 예상하지만 실제로 이를 막을 방도가 없을 것”이라고 전망했다. 이와 관련해 투자정보 사이트인 인베스토피아는 미 뉴욕이 지난해 비트코인 채굴을 금지했고, 이에 앞서 중국은 2021년 암호화폐 채굴을 못하게 했다고 전했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

“전기 너무 쓰니 세금 내라”...美 암호화폐 채굴세 부과 논란

바이든 행정부가 에너지 소비를 줄이기 위해 암호화폐 채굴업체들이 쓰는 전력의 최대 30%에 ‘징벌적 과세’를 부과하는 방안을 추진하기로 하면서 이런 과세의 타당성과 실효성을 둘러싼 논란이 커지고 있다. 세금의 공식 명칭은 ‘디지털 자산 채굴 에너지(DAME·Digital Asset Mining Energy) 특별소비세’다. 백악관 경제자문위원회(CEA)는 이달 들어 홈페이지를 통해 과세 계획을 발표했다. 이 과세 안은 바이든 행정부가 제안한 2024년 회계연도 예산안에도 포함되어 있다. CEA는 “암호화폐 채굴의 경제적·환경적 비용을 고려해서 특별소비세 부과를 결정했다”면서 “현재 암호화폐 기업들은 지역 환경 오염, 에너지 가격 상승, 온실가스 배출 확대로 기후에 영향을 끼치고 있지만 이들은 관련 주민이 입는 피해에 대해 보상하지 않고 있다”며 과세 배경을 설명했다. CEA 추정으론 과세 규모가 10년간 최대 35억 달러(4조6400억원)에 이를 전망이다. 코인 채굴, '전기 먹는 하마' 논란  CEA가 인용한 4월11일자 미 뉴욕타임스 보도에 따르면 세계 최대 암호화폐 광산 34곳의 전력 사용량은 주변 300만 가구가 쓰는 전력량과 맞먹는다. 또 지난해 미국에서 암호화폐 채굴 용도로 사용된 전력량은 미국 내 모든 가구의 컴퓨터와 거주용 조명을 켜는 데 쓰인 전력량과 비슷했다. <미국 거주용 전력과 암호화폐 채굴용 전력의 사용량>  바이든 행정부의 계획대로 암호화폐 채굴세를 부과하기 시작하면 이더리움 같은 다른 암호화폐보다 채굴 소요 전력량이 많은 비트코인이 더 큰 영향을 받을 것으로 보인다. CEA가 지난 3월 이 같은 과세 방안을 처음 제안했을 때 비트코인 가격이 2만 달러 아래로 떨어지는 등 비트코인 투자자들이 민감하게 반응한 것도 이런 때문이다. 이후 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행 파산 등 미 지역은행 발 위기로 금융시장이 흔들리자 안전자산으로서의 가치가 부각되며 꾸준히 올라 10일 오전 현재 비트코인은 2만7000달러 대에서 거래되고 있다.  채굴업계는 반발 채굴세를 내면 수익에 상당한 타격을 받는 채굴업체들을 중심으로 암호화폐 업계는 당연히 반발하고 있다. 이들은 암호화폐 채굴이 CEA가 주장하는 것만큼 환경에 악영향을 미치지 않는다는 점을 부각하고 있다. 암호화폐 채굴의 상당 부분이 ‘지속가능한 에너지원’에 의존한다는 주장이다. 션 스타인 스미스(Sean Stein Smith) 뉴욕시립대 리먼컬리지(City University of New York – Lehman College) 교수는 4일 경제지 포브스에 기고한 글에서 “암호화폐 업계는 이미 지속가능한 에너지원으로 상당 수준 이동했기 때문에 암호화폐 채굴세는 탄소 배출을 줄이는 대신 관련 산업을 위축시키게 될 것”이라고 주장했다. CES가 홈페이지에서 “암호화폐가 널리 사회를 이롭게 한다는 증거가 아직 불충분하다”는 주장을 했지만, 암호화폐 업계는 이에 대해 "암호화폐가 경제적 포용성, 보안성, 투명성 확대란 사회적 혜택을 주기 시작했다"고 반박했다. 스미스 교수가 인용한 ‘비트코인 채굴위원회’의 지난해 보고서에 따르면 비트코인 채굴에 쓰인 에너지 중 재생에너지 등 지속가능 에너지 비중이 64.8%로 늘어난 것으로 집계됐다. 미 에너지부 조사 결과, 미국에서 소비되는 에너지의 20% 정도만 지속가능한 에너지라는 점에서 비트코인 채굴 시 쓰이는 에너지 중에 지속가능 에너지 비중이 오히려 훨씬 더 높다는 것이다. 스미스 교수는 “암호화폐 업계를 비난만 하기보다는 정책당국자들은 에너지 환경을 보다 객관적으로 바라봐야 한다”고 권고했다. 제임스 브로겔(James Broughel) 규제문제 전문 이코노미스트도 앞서 3월 15일 포브스에 기고한 글에서 “전기 사용량보다는 암호화폐 채굴로 인한 온실가스 배출량에 세금을 부과하는 것이 더 합리적”이라고 주장하며 체굴세를 비판했다. 암호화폐 채굴업계가 지속가능 에너지를 많이 쓰므로 과한 불이익을 주지 말아야 한다는 것이다. 채굴세 없는 지역으로 도피할 수도 업계에서는 채굴세율이 과도하다고 판단되면 채굴업체들이 채굴세가 아예 없거나 세율이 낮은 다른 지역으로 이동할 가능성을 예상한다. 이렇게 되면 CEA가 환경오염 방지를 명분으로 암호화폐 채굴세를 부과하더라도 실제 환경 오염을 막는 과세 효과는 제한적일 수밖에 없다. 벤처펀드인 캐슬아일랜드벤처스(Castle Island Ventures)의 창립파트너 닉 카터(Nic Carter)는 최근 자신의 트위터에서 “미 정부도 채굴업체들의 해외 탈출을 예상하지만 실제로 이를 막을 방도가 없을 것”이라고 전망했다. 이와 관련해 투자정보 사이트인 인베스토피아는 미 뉴욕이 지난해 비트코인 채굴을 금지했고, 이에 앞서 중국은 2021년 암호화폐 채굴을 못하게 했다고 전했다.

short

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:ESG((환경·사회·거버넌스) 투자자 5명 중 4명은 암호화폐에도 투자하고 있는 것으로 나타났다. ESG 투자자들 중에 암호화폐 투자에도 관심이 많은 젊은 MZ세대 투자자들이 많기 때문으로 풀이된다. 암호화폐는 채굴 활동에 따른 엄청난 에너지 소비로 ESG와 거리가 먼 분야로 인식되고 있다. 게다가 암호화폐가 폭락하고 있어 ESG 투자자들도 상당한 손실을 보고 있을 것으로 추정된다. 조사회사인 베터먼트(Betterment)가 최근 온라인을 통해 투자자 1000명을 대상으로 실시한 조사 결과, 응답자의 26%는 현재 ESG  자산에 투자하고 있다고 밝혔다. 이들 중 59%는 1년 이상 투자하고 있었다. 소위 MZ세대로 불리는 밀레니얼 세대와 Z세대에 속한 응답자의 54%가 ESG 투자를 하고 있다고 답해, 베이비부머 세대(42%)와 X세대(25%)에 비해서 ESG 투자를 활발히 하고 있는 것으로 나타났다. ESG투자와 암호화폐 투자 '가치 충돌' 논란  눈에 띄는 점은 ESG 투자자들 중에 80%는 암호화폐에도 투자하고 있다고 대답했다는 사실이다. ESG 투자를 하지 않는고 답한 투자자들 중에 암호화폐에 투자하고 있다는 사람이 22%에 불과했다는 점에서 ESG 투자자들 중에 암호화폐에 투자하는 사람들의 비율이 훨씬 더 높았다. 하지만 암호화폐가 ESG가 추구하는 가치와 다른 ‘전기 먹는 하마’로 불리는 분야라는 점에서 암호화폐에 투자하는 ESG 투자자를 둘러싼 ‘가치 충돌’ 논란은 불가피할 전망이다. 전기는 상당 부분 화석연료를 이용해서 만들기 때문에 암호화폐 채굴에 사용되는 에너지는 온실가스 방출량을 늘릴 수 있다. 다만 조사에서는 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들 중에 96%는 이러한 환경 문제를 알고 있었다. 또 전체 응답자의 76%는 암호화폐가 보다 친환경적으로 변하는 게 ‘매우 중요하다’거나 ‘중요하다’고 생각하고 있었다. 베터먼트의 최고커뮤니케이션책임자인 라울 바비나니는 19일 CNBC와의 인터뷰에서 “암호화폐 산업 자체가 많은 감시 등으로 인해 지속가능한 방향으로 움직이고 있다”고 말했다. 암호화폐 폭락으로 ESG 투자자들도 피해 클 듯  ‘가치 충돌’ 논란과 별개로 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들은 최근의 암호화폐 폭락으로 인해 상당한 손실을 입고 있을 것으로 추정된다. 인플레이션과 연방준비제도의 금리 인상으로 위험 자산에 대한 투자 기피 현상이 가속화되자 암호화폐 투매 현상이 심화되고 있다. 이런 가운데 암호화폐 시가총액 1,2위인 비트코인과 이더리움은 19일 모두 지지선으로 여겨지던 1만 8000달러와 900달러가 붕괴되면서 한 주간 35% 이상 급락했다. 한국시간 오후 5시 5분 현재 비트코인과 이더리움은 각각 소폭 만회하며 1만 8299달러와 955달러에 거래되고 있다. 블룸버그 통신은 "통화 긴축 등의 영향으로 가상화폐 업계의 스트레스가 심화하고 있다. 비트코인이 기록적으로 궤멸했다"고 보도했고, CNBC 방송은 "가상화폐 시장에 대학살이 일어나고 있다"고 전했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:암호화폐 시가총액 2위인 이더리움이 암호화폐 ESG(환경·사회·거버넌스) 종합 순위에서 유일하게 AA 등급을 받으며 1위를 차지했다. 지난주 코인데스크 등 암호화폐 전문지들의 보도에 따르면 암호화폐 데이터 제공사인 씨씨데이터(CCData)가 암호화폐탄소등급연구소(CCRI)와 함께 만들어 최초 공개한 ESG 벤치마크 순위에서 이더리움이 1위, 솔라나(Solana)와 카다노(Cardano)가 각각 2위와 3위를 기록했다. 암호화폐 시가총액 1위인 비트코인은 많은 에너지 사용이 문제가 돼 종합 순위가 중위권으로 밀렸다. 이번 순위는 ▷탈중앙화 ▷에너지 소비 ▷보안 ▷기후 영향 등 다양한 지표를 기준으로 시가총액이 가장 크고 유동성이 풍부한 40개 디지털 자산의 ESG 점수를 평가해 매긴 결과다. 총점은 100점 만점이며 AA가 최상이고 E가 최하 등급이다. <암호화폐 ESG 순위> 씨씨데이터와 CCRI는 보고서에서 이번 평가에 대해 “ESG 벤치마크는 여러 ESG적 도전들뿐만 아니라 ESG 요건을 최우선시하는 규제 당국과 정책 입안자 및 언론의 비판에 직면한 업계의 회복력을 개선하기 위한 중요한 첫걸음”이라고 자평했다. 비트코인, 막대한 에너지 소비로 종합 순위 20위 그쳐  ESG 중 E, 즉 환경 부문에서는 스텔라루멘(Stellar Lumens)이 30점을 받아서 1위를 차지했고, 이더리움과 폴카돗(Polkadot)은 S와 G, 즉 사회와 지배구조 부문에서 각각 28점과 26점으로 가장 평가 점수가 높았다. 비트코인은 S와 G 점수는 양호했으나 채굴에 드는 많은 에너지 소비량이 문제가 돼 종합 순위가 20위로 순위가 중간에 머물렀다. 분석 대상 자산이 소비하는 전력 중 비트코인이 소비하는 전력의 비중이 무려 90%에 달했다. 또 비트코인의 연간 전력 소비량은 100테라와트시(TWh)를 넘어서며 디지털 자산이 엄청난 전력을 소비하며 환경 문제를 야기하고 있다는 우려가 타당하다는 사실을 확인시켜줬다. 와트는 1초 동안에 소비하는 전력 에너지를 말하고, 테라와트는 1조 와트의 전기와 동일한 단위다. 이는 이더리움 같은 일부 지분증명(Proof of Stakes) 자산이 ‘작업증명(Proof of Work)’ 자산인 비트코인보다 1만 배나 적은 전력을 소비하는 것과 대조적이다. 이더리움은 지난해 가을 일명 ‘머지(merge)’ 업그레이드를 완료하면서 채굴 방식을 ‘작업증명’에서 ‘지분증명’ 방식으로 전환했다. 지분증명은 자신이 가진 암호화폐의 양에 따라서 블록을 생성할 권한을 주는 방식이다. 작업증명이 컴퓨터로 채굴에 참여할 수 있는 것과 달리 해당 블록체인에서 쓰이는 디지털 자산을 가지고 있어야 블록 생성이 가능하다. 지분증명 방식에서는 채굴이 일어나지 않아 채굴자가 존재하지 않고 전기 소모가 작업증명 방식보다 상대적으로 적다. 기관투자자 사이서 ESG 중요성 점증  이번 평가는 투자 분야에서 특히 기관 투자자와 대형 자산 운용사 사이에서 ESG의 중요성이 점점 더 중요해지는 가운데 실시됐다. 글로벌 회계 법인인 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)는 작년 10월 발표한 보고서에서 2021년 18조 4000억 달러(약 2.3경)에 머물던 전 세계 자산운용사들의 ESG와 관련 운용자산이 2026년까지 전 세계 운용자산의 21.5%에 해당하는 33조 9000억 달러(약 4.3경)로 불어날 것으로 전망했다. 이는 5년 사이 매년 평균 운용자산이 12.9%씩 늘어날 것이라는 뜻이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:정부는 유럽연합(EU)의 탄소국경세 과세 면제국 지위를 얻기 위해 유럽과의 탄소 가격 격차를 줄이고 무료 탄소배출권 대상 업종을 조정하는 등 대응 조치에 나설 계획이다. 정부는 일단 우리나라의 탄소배출권 거래제 등을 고려할 때 EU 탄소국경세 과세액을 줄이는 것은 가능할 것으로 보고 있다. 탄소국경세는 유럽연합보다 이산화탄소 배출 규제가 느슨한 나라의 상품에 과세하는 일종의 관세다. 따라서 2026년까지 보완한다 해도 한국의 탄소 배출 규제가 유럽연합보다 여전히 약해 과세 대상이 될 가능성을 배제할 수 없다. 정부는 이렇게 되면 국내에도 탄소세를 신설하는 방안도 검토하고 있다. 탄소 배출 기업에 대해 탄소세를 부과해 한국 기업의 이산화탄소 배출 비용을 높이면 유럽연합의 탄소국경세 부과를 피할 수 있기 때문이다. 해외에서 세금을 내느니 국내에서 세금을 내는 게 낫다는 견해를 반영한 조치다. 정부의 한 고위 관계자는 16일 <ESG경제>와의 전화통화에서 “탄소국경세 관련해서 산업통상자원부에서 협상하고 있는데, 탄소배출권거래제 시행이나 그린뉴딜 정책, NDC 상향 등을 강조하면서 면제받을 수 있도록 최대한 협상할 계획”이라고 말했다. 정부는 탄소배출권거래제를 국가 차원에서 시행하는 나라가 유럽연합과 한국, 중국뿐이라는 데 기대를 걸고 있다. 미국도 배출권거래제를 시행하고 있으나, 연방정부가 아닌 주 정부 단위로 시행하고 있다. 중국은 16일부터 상하이 환경에너지거래소에서 본격적인 배출권 거래가 시작됐다. 하지만 유럽의 온실가스 감축 정책을 총괄하는 프란스 티메르만스 유럽연합 수석부집행위원장은 지난 7일 한겨레신문과의 인터뷰에서 “대체로 산업계는 배출권거래제에 익숙해졌다. 탈탄소 필요성에는 아무도 이의를 제기하지 않는다. 문제는 언제, 어떻게 감축하는지가 중요하다”고 말했다. 배출권거래제 시행만으로 충분치 않다는 얘기다. 그는 다만 한국이 NDC를 분명히 제시한다면 한국의 외교적 영향력이 커질 것으로 전망했다고 한겨레는 보도했다. 탄소 가격 인상 등 배출권거래제도 정비 정부 고위 관계자는 “2026년 시행 전까지 배출권 관련 규제도 정비할 계획”이라며 “(유럽연합과의) 배출권 가격 격차를 줄여야 할 것으로 본다”고 말했다. 그는 정부가 연말까지 상향 조정해 발표하기로 한 국가별 자발적 온실가스 감축 목표(NDC)를 내놓을 때 배출권 가격 인상과 무상배출권 대상 업종을 조정하는 등 탄소배출권거래제도 정비 방안을 내놓을 수도 있다고 말했다. 현재 한국의 탄소배출권은 유로로 환산하면 톤당 20유로 정도로 배출권 가격이 가장 높게 형성돼 있는 유럽연합의 58유로의 절반에도 미치지 못하는 수준이다. 국제통화기금(IMF)도 지난달 기후변화 대응을 위한 기본 탄소가격제를 제안하면서 미국과 유럽연합, 중국의 경우 톤당 75달러(8만5600원, 65유로)를 기본 가격으로 제시했다. 고소득 신흥국은 50달러, 저소득 신흥국은 25달러가 기본 가격으로 제시됐다. 정부 고위 관계자는 규제 수준의 차이로 한국 상품에 탄소국경세가 부과된다면 “우리가 걷는 것도 검토”하고 있다며 탄소세 도입 가능성도 내비쳤다. 은기환 한화자산운용 펀드매니저도 최근 한 언론사 유튜브 방송에 출연해 유럽연합의 탄소국경세 면제 대상국이 되려면 “아마 유럽과 비슷하고 납득할 수 있는 규제가 있어야 인정을 받지 않을까”라며 “우리나라도 탄소세를 부과하면 세금을 유럽에 내지 않고 우리나라에 낼 수 있다”고 말했다. 탄소세는 온실가스 배출량에 대해 세금을 부과하는 제도로 최근 G20 재무장관회의가 끝나고 발표된 성명에서 탄소가격제를 언급한 것도 탄소세를 염두에 둔 것이라는 얘기가 나온다. 탄소가격제는 탄소세와 함께 탄소배출권거래제, 탄소국경세 등 배출된 탄소에 가격을 부여하는 규제수단을 모두 포함하는 용어다. 정부는 지난 4월 조세연구원과 산업연구원, 환경연구원, 교통연구원, 에너지정책연구원 등 관련 국책연구기관에 탄소세 도입에 관한 연구용역을 발주했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: 바이든 행정부가 에너지 소비를 줄이기 위해 암호화폐 채굴업체들이 쓰는 전력의 최대 30%에 ‘징벌적 과세’를 부과하는 방안을 추진하기로 하면서 이런 과세의 타당성과 실효성을 둘러싼 논란이 커지고 있다. 세금의 공식 명칭은 ‘디지털 자산 채굴 에너지(DAME·Digital Asset Mining Energy) 특별소비세’다. 백악관 경제자문위원회(CEA)는 이달 들어 홈페이지를 통해 과세 계획을 발표했다. 이 과세 안은 바이든 행정부가 제안한 2024년 회계연도 예산안에도 포함되어 있다. CEA는 “암호화폐 채굴의 경제적·환경적 비용을 고려해서 특별소비세 부과를 결정했다”면서 “현재 암호화폐 기업들은 지역 환경 오염, 에너지 가격 상승, 온실가스 배출 확대로 기후에 영향을 끼치고 있지만 이들은 관련 주민이 입는 피해에 대해 보상하지 않고 있다”며 과세 배경을 설명했다. CEA 추정으론 과세 규모가 10년간 최대 35억 달러(4조6400억원)에 이를 전망이다. 코인 채굴, '전기 먹는 하마' 논란  CEA가 인용한 4월11일자 미 뉴욕타임스 보도에 따르면 세계 최대 암호화폐 광산 34곳의 전력 사용량은 주변 300만 가구가 쓰는 전력량과 맞먹는다. 또 지난해 미국에서 암호화폐 채굴 용도로 사용된 전력량은 미국 내 모든 가구의 컴퓨터와 거주용 조명을 켜는 데 쓰인 전력량과 비슷했다. <미국 거주용 전력과 암호화폐 채굴용 전력의 사용량>  바이든 행정부의 계획대로 암호화폐 채굴세를 부과하기 시작하면 이더리움 같은 다른 암호화폐보다 채굴 소요 전력량이 많은 비트코인이 더 큰 영향을 받을 것으로 보인다. CEA가 지난 3월 이 같은 과세 방안을 처음 제안했을 때 비트코인 가격이 2만 달러 아래로 떨어지는 등 비트코인 투자자들이 민감하게 반응한 것도 이런 때문이다. 이후 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행 파산 등 미 지역은행 발 위기로 금융시장이 흔들리자 안전자산으로서의 가치가 부각되며 꾸준히 올라 10일 오전 현재 비트코인은 2만7000달러 대에서 거래되고 있다.  채굴업계는 반발 채굴세를 내면 수익에 상당한 타격을 받는 채굴업체들을 중심으로 암호화폐 업계는 당연히 반발하고 있다. 이들은 암호화폐 채굴이 CEA가 주장하는 것만큼 환경에 악영향을 미치지 않는다는 점을 부각하고 있다. 암호화폐 채굴의 상당 부분이 ‘지속가능한 에너지원’에 의존한다는 주장이다. 션 스타인 스미스(Sean Stein Smith) 뉴욕시립대 리먼컬리지(City University of New York – Lehman College) 교수는 4일 경제지 포브스에 기고한 글에서 “암호화폐 업계는 이미 지속가능한 에너지원으로 상당 수준 이동했기 때문에 암호화폐 채굴세는 탄소 배출을 줄이는 대신 관련 산업을 위축시키게 될 것”이라고 주장했다. CES가 홈페이지에서 “암호화폐가 널리 사회를 이롭게 한다는 증거가 아직 불충분하다”는 주장을 했지만, 암호화폐 업계는 이에 대해 "암호화폐가 경제적 포용성, 보안성, 투명성 확대란 사회적 혜택을 주기 시작했다"고 반박했다. 스미스 교수가 인용한 ‘비트코인 채굴위원회’의 지난해 보고서에 따르면 비트코인 채굴에 쓰인 에너지 중 재생에너지 등 지속가능 에너지 비중이 64.8%로 늘어난 것으로 집계됐다. 미 에너지부 조사 결과, 미국에서 소비되는 에너지의 20% 정도만 지속가능한 에너지라는 점에서 비트코인 채굴 시 쓰이는 에너지 중에 지속가능 에너지 비중이 오히려 훨씬 더 높다는 것이다. 스미스 교수는 “암호화폐 업계를 비난만 하기보다는 정책당국자들은 에너지 환경을 보다 객관적으로 바라봐야 한다”고 권고했다. 제임스 브로겔(James Broughel) 규제문제 전문 이코노미스트도 앞서 3월 15일 포브스에 기고한 글에서 “전기 사용량보다는 암호화폐 채굴로 인한 온실가스 배출량에 세금을 부과하는 것이 더 합리적”이라고 주장하며 체굴세를 비판했다. 암호화폐 채굴업계가 지속가능 에너지를 많이 쓰므로 과한 불이익을 주지 말아야 한다는 것이다. 채굴세 없는 지역으로 도피할 수도 업계에서는 채굴세율이 과도하다고 판단되면 채굴업체들이 채굴세가 아예 없거나 세율이 낮은 다른 지역으로 이동할 가능성을 예상한다. 이렇게 되면 CEA가 환경오염 방지를 명분으로 암호화폐 채굴세를 부과하더라도 실제 환경 오염을 막는 과세 효과는 제한적일 수밖에 없다. 벤처펀드인 캐슬아일랜드벤처스(Castle Island Ventures)의 창립파트너 닉 카터(Nic Carter)는 최근 자신의 트위터에서 “미 정부도 채굴업체들의 해외 탈출을 예상하지만 실제로 이를 막을 방도가 없을 것”이라고 전망했다. 이와 관련해 투자정보 사이트인 인베스토피아는 미 뉴욕이 지난해 비트코인 채굴을 금지했고, 이에 앞서 중국은 2021년 암호화폐 채굴을 못하게 했다고 전했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

“전기 너무 쓰니 세금 내라”...美 암호화폐 채굴세 부과 논란

바이든 행정부가 에너지 소비를 줄이기 위해 암호화폐 채굴업체들이 쓰는 전력의 최대 30%에 ‘징벌적 과세’를 부과하는 방안을 추진하기로 하면서 이런 과세의 타당성과 실효성을 둘러싼 논란이 커지고 있다. 세금의 공식 명칭은 ‘디지털 자산 채굴 에너지(DAME·Digital Asset Mining Energy) 특별소비세’다. 백악관 경제자문위원회(CEA)는 이달 들어 홈페이지를 통해 과세 계획을 발표했다. 이 과세 안은 바이든 행정부가 제안한 2024년 회계연도 예산안에도 포함되어 있다. CEA는 “암호화폐 채굴의 경제적·환경적 비용을 고려해서 특별소비세 부과를 결정했다”면서 “현재 암호화폐 기업들은 지역 환경 오염, 에너지 가격 상승, 온실가스 배출 확대로 기후에 영향을 끼치고 있지만 이들은 관련 주민이 입는 피해에 대해 보상하지 않고 있다”며 과세 배경을 설명했다. CEA 추정으론 과세 규모가 10년간 최대 35억 달러(4조6400억원)에 이를 전망이다. 코인 채굴, '전기 먹는 하마' 논란  CEA가 인용한 4월11일자 미 뉴욕타임스 보도에 따르면 세계 최대 암호화폐 광산 34곳의 전력 사용량은 주변 300만 가구가 쓰는 전력량과 맞먹는다. 또 지난해 미국에서 암호화폐 채굴 용도로 사용된 전력량은 미국 내 모든 가구의 컴퓨터와 거주용 조명을 켜는 데 쓰인 전력량과 비슷했다. <미국 거주용 전력과 암호화폐 채굴용 전력의 사용량>  바이든 행정부의 계획대로 암호화폐 채굴세를 부과하기 시작하면 이더리움 같은 다른 암호화폐보다 채굴 소요 전력량이 많은 비트코인이 더 큰 영향을 받을 것으로 보인다. CEA가 지난 3월 이 같은 과세 방안을 처음 제안했을 때 비트코인 가격이 2만 달러 아래로 떨어지는 등 비트코인 투자자들이 민감하게 반응한 것도 이런 때문이다. 이후 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행 파산 등 미 지역은행 발 위기로 금융시장이 흔들리자 안전자산으로서의 가치가 부각되며 꾸준히 올라 10일 오전 현재 비트코인은 2만7000달러 대에서 거래되고 있다.  채굴업계는 반발 채굴세를 내면 수익에 상당한 타격을 받는 채굴업체들을 중심으로 암호화폐 업계는 당연히 반발하고 있다. 이들은 암호화폐 채굴이 CEA가 주장하는 것만큼 환경에 악영향을 미치지 않는다는 점을 부각하고 있다. 암호화폐 채굴의 상당 부분이 ‘지속가능한 에너지원’에 의존한다는 주장이다. 션 스타인 스미스(Sean Stein Smith) 뉴욕시립대 리먼컬리지(City University of New York – Lehman College) 교수는 4일 경제지 포브스에 기고한 글에서 “암호화폐 업계는 이미 지속가능한 에너지원으로 상당 수준 이동했기 때문에 암호화폐 채굴세는 탄소 배출을 줄이는 대신 관련 산업을 위축시키게 될 것”이라고 주장했다. CES가 홈페이지에서 “암호화폐가 널리 사회를 이롭게 한다는 증거가 아직 불충분하다”는 주장을 했지만, 암호화폐 업계는 이에 대해 "암호화폐가 경제적 포용성, 보안성, 투명성 확대란 사회적 혜택을 주기 시작했다"고 반박했다. 스미스 교수가 인용한 ‘비트코인 채굴위원회’의 지난해 보고서에 따르면 비트코인 채굴에 쓰인 에너지 중 재생에너지 등 지속가능 에너지 비중이 64.8%로 늘어난 것으로 집계됐다. 미 에너지부 조사 결과, 미국에서 소비되는 에너지의 20% 정도만 지속가능한 에너지라는 점에서 비트코인 채굴 시 쓰이는 에너지 중에 지속가능 에너지 비중이 오히려 훨씬 더 높다는 것이다. 스미스 교수는 “암호화폐 업계를 비난만 하기보다는 정책당국자들은 에너지 환경을 보다 객관적으로 바라봐야 한다”고 권고했다. 제임스 브로겔(James Broughel) 규제문제 전문 이코노미스트도 앞서 3월 15일 포브스에 기고한 글에서 “전기 사용량보다는 암호화폐 채굴로 인한 온실가스 배출량에 세금을 부과하는 것이 더 합리적”이라고 주장하며 체굴세를 비판했다. 암호화폐 채굴업계가 지속가능 에너지를 많이 쓰므로 과한 불이익을 주지 말아야 한다는 것이다. 채굴세 없는 지역으로 도피할 수도 업계에서는 채굴세율이 과도하다고 판단되면 채굴업체들이 채굴세가 아예 없거나 세율이 낮은 다른 지역으로 이동할 가능성을 예상한다. 이렇게 되면 CEA가 환경오염 방지를 명분으로 암호화폐 채굴세를 부과하더라도 실제 환경 오염을 막는 과세 효과는 제한적일 수밖에 없다. 벤처펀드인 캐슬아일랜드벤처스(Castle Island Ventures)의 창립파트너 닉 카터(Nic Carter)는 최근 자신의 트위터에서 “미 정부도 채굴업체들의 해외 탈출을 예상하지만 실제로 이를 막을 방도가 없을 것”이라고 전망했다. 이와 관련해 투자정보 사이트인 인베스토피아는 미 뉴욕이 지난해 비트코인 채굴을 금지했고, 이에 앞서 중국은 2021년 암호화폐 채굴을 못하게 했다고 전했다.

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ESG투자와 암호화폐 투자 '가치 충돌' 논란  눈에 띄는 점은 ESG 투자자들 중에 80%는 암호화폐에도 투자하고 있다고 대답했다는 사실이다. ESG 투자를 하지 않는고 답한 투자자들 중에 암호화폐에 투자하고 있다는 사람이 22%에 불과했다는 점에서 ESG 투자자들 중에 암호화폐에 투자하는 사람들의 비율이 훨씬 더 높았다. 하지만 암호화폐가 ESG가 추구하는 가치와 다른 ‘전기 먹는 하마’로 불리는 분야라는 점에서 암호화폐에 투자하는 ESG 투자자를 둘러싼 ‘가치 충돌’ 논란은 불가피할 전망이다. 전기는 상당 부분 화석연료를 이용해서 만들기 때문에 암호화폐 채굴에 사용되는 에너지는 온실가스 방출량을 늘릴 수 있다. 다만 조사에서는 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들 중에 96%는 이러한 환경 문제를 알고 있었다. 또 전체 응답자의 76%는 암호화폐가 보다 친환경적으로 변하는 게 ‘매우 중요하다’거나 ‘중요하다’고 생각하고 있었다. 베터먼트의 최고커뮤니케이션책임자인 라울 바비나니는 19일 CNBC와의 인터뷰에서 “암호화폐 산업 자체가 많은 감시 등으로 인해 지속가능한 방향으로 움직이고 있다”고 말했다. 암호화폐 폭락으로 ESG 투자자들도 피해 클 듯  ‘가치 충돌’ 논란과 별개로 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들은 최근의 암호화폐 폭락으로 인해 상당한 손실을 입고 있을 것으로 추정된다. 인플레이션과 연방준비제도의 금리 인상으로 위험 자산에 대한 투자 기피 현상이 가속화되자 암호화폐 투매 현상이 심화되고 있다. 이런 가운데 암호화폐 시가총액 1,2위인 비트코인과 이더리움은 19일 모두 지지선으로 여겨지던 1만 8000달러와 900달러가 붕괴되면서 한 주간 35% 이상 급락했다. 한국시간 오후 5시 5분 현재 비트코인과 이더리움은 각각 소폭 만회하며 1만 8299달러와 955달러에 거래되고 있다. 블룸버그 통신은 "통화 긴축 등의 영향으로 가상화폐 업계의 스트레스가 심화하고 있다. 비트코인이 기록적으로 궤멸했다"고 보도했고, CNBC 방송은 "가상화폐 시장에 대학살이 일어나고 있다"고 전했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:암호화폐 시가총액 2위인 이더리움이 암호화폐 ESG(환경·사회·거버넌스) 종합 순위에서 유일하게 AA 등급을 받으며 1위를 차지했다. 지난주 코인데스크 등 암호화폐 전문지들의 보도에 따르면 암호화폐 데이터 제공사인 씨씨데이터(CCData)가 암호화폐탄소등급연구소(CCRI)와 함께 만들어 최초 공개한 ESG 벤치마크 순위에서 이더리움이 1위, 솔라나(Solana)와 카다노(Cardano)가 각각 2위와 3위를 기록했다. 암호화폐 시가총액 1위인 비트코인은 많은 에너지 사용이 문제가 돼 종합 순위가 중위권으로 밀렸다. 이번 순위는 ▷탈중앙화 ▷에너지 소비 ▷보안 ▷기후 영향 등 다양한 지표를 기준으로 시가총액이 가장 크고 유동성이 풍부한 40개 디지털 자산의 ESG 점수를 평가해 매긴 결과다. 총점은 100점 만점이며 AA가 최상이고 E가 최하 등급이다. <암호화폐 ESG 순위> 씨씨데이터와 CCRI는 보고서에서 이번 평가에 대해 “ESG 벤치마크는 여러 ESG적 도전들뿐만 아니라 ESG 요건을 최우선시하는 규제 당국과 정책 입안자 및 언론의 비판에 직면한 업계의 회복력을 개선하기 위한 중요한 첫걸음”이라고 자평했다. 비트코인, 막대한 에너지 소비로 종합 순위 20위 그쳐  ESG 중 E, 즉 환경 부문에서는 스텔라루멘(Stellar Lumens)이 30점을 받아서 1위를 차지했고, 이더리움과 폴카돗(Polkadot)은 S와 G, 즉 사회와 지배구조 부문에서 각각 28점과 26점으로 가장 평가 점수가 높았다. 비트코인은 S와 G 점수는 양호했으나 채굴에 드는 많은 에너지 소비량이 문제가 돼 종합 순위가 20위로 순위가 중간에 머물렀다. 분석 대상 자산이 소비하는 전력 중 비트코인이 소비하는 전력의 비중이 무려 90%에 달했다. 또 비트코인의 연간 전력 소비량은 100테라와트시(TWh)를 넘어서며 디지털 자산이 엄청난 전력을 소비하며 환경 문제를 야기하고 있다는 우려가 타당하다는 사실을 확인시켜줬다. 와트는 1초 동안에 소비하는 전력 에너지를 말하고, 테라와트는 1조 와트의 전기와 동일한 단위다. 이는 이더리움 같은 일부 지분증명(Proof of Stakes) 자산이 ‘작업증명(Proof of Work)’ 자산인 비트코인보다 1만 배나 적은 전력을 소비하는 것과 대조적이다. 이더리움은 지난해 가을 일명 ‘머지(merge)’ 업그레이드를 완료하면서 채굴 방식을 ‘작업증명’에서 ‘지분증명’ 방식으로 전환했다. 지분증명은 자신이 가진 암호화폐의 양에 따라서 블록을 생성할 권한을 주는 방식이다. 작업증명이 컴퓨터로 채굴에 참여할 수 있는 것과 달리 해당 블록체인에서 쓰이는 디지털 자산을 가지고 있어야 블록 생성이 가능하다. 지분증명 방식에서는 채굴이 일어나지 않아 채굴자가 존재하지 않고 전기 소모가 작업증명 방식보다 상대적으로 적다. 기관투자자 사이서 ESG 중요성 점증  이번 평가는 투자 분야에서 특히 기관 투자자와 대형 자산 운용사 사이에서 ESG의 중요성이 점점 더 중요해지는 가운데 실시됐다. 글로벌 회계 법인인 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)는 작년 10월 발표한 보고서에서 2021년 18조 4000억 달러(약 2.3경)에 머물던 전 세계 자산운용사들의 ESG와 관련 운용자산이 2026년까지 전 세계 운용자산의 21.5%에 해당하는 33조 9000억 달러(약 4.3경)로 불어날 것으로 전망했다. 이는 5년 사이 매년 평균 운용자산이 12.9%씩 늘어날 것이라는 뜻이다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:정부는 유럽연합(EU)의 탄소국경세 과세 면제국 지위를 얻기 위해 유럽과의 탄소 가격 격차를 줄이고 무료 탄소배출권 대상 업종을 조정하는 등 대응 조치에 나설 계획이다. 정부는 일단 우리나라의 탄소배출권 거래제 등을 고려할 때 EU 탄소국경세 과세액을 줄이는 것은 가능할 것으로 보고 있다. 탄소국경세는 유럽연합보다 이산화탄소 배출 규제가 느슨한 나라의 상품에 과세하는 일종의 관세다. 따라서 2026년까지 보완한다 해도 한국의 탄소 배출 규제가 유럽연합보다 여전히 약해 과세 대상이 될 가능성을 배제할 수 없다. 정부는 이렇게 되면 국내에도 탄소세를 신설하는 방안도 검토하고 있다. 탄소 배출 기업에 대해 탄소세를 부과해 한국 기업의 이산화탄소 배출 비용을 높이면 유럽연합의 탄소국경세 부과를 피할 수 있기 때문이다. 해외에서 세금을 내느니 국내에서 세금을 내는 게 낫다는 견해를 반영한 조치다. 정부의 한 고위 관계자는 16일 <ESG경제>와의 전화통화에서 “탄소국경세 관련해서 산업통상자원부에서 협상하고 있는데, 탄소배출권거래제 시행이나 그린뉴딜 정책, NDC 상향 등을 강조하면서 면제받을 수 있도록 최대한 협상할 계획”이라고 말했다. 정부는 탄소배출권거래제를 국가 차원에서 시행하는 나라가 유럽연합과 한국, 중국뿐이라는 데 기대를 걸고 있다. 미국도 배출권거래제를 시행하고 있으나, 연방정부가 아닌 주 정부 단위로 시행하고 있다. 중국은 16일부터 상하이 환경에너지거래소에서 본격적인 배출권 거래가 시작됐다. 하지만 유럽의 온실가스 감축 정책을 총괄하는 프란스 티메르만스 유럽연합 수석부집행위원장은 지난 7일 한겨레신문과의 인터뷰에서 “대체로 산업계는 배출권거래제에 익숙해졌다. 탈탄소 필요성에는 아무도 이의를 제기하지 않는다. 문제는 언제, 어떻게 감축하는지가 중요하다”고 말했다. 배출권거래제 시행만으로 충분치 않다는 얘기다. 그는 다만 한국이 NDC를 분명히 제시한다면 한국의 외교적 영향력이 커질 것으로 전망했다고 한겨레는 보도했다. 탄소 가격 인상 등 배출권거래제도 정비 정부 고위 관계자는 “2026년 시행 전까지 배출권 관련 규제도 정비할 계획”이라며 “(유럽연합과의) 배출권 가격 격차를 줄여야 할 것으로 본다”고 말했다. 그는 정부가 연말까지 상향 조정해 발표하기로 한 국가별 자발적 온실가스 감축 목표(NDC)를 내놓을 때 배출권 가격 인상과 무상배출권 대상 업종을 조정하는 등 탄소배출권거래제도 정비 방안을 내놓을 수도 있다고 말했다. 현재 한국의 탄소배출권은 유로로 환산하면 톤당 20유로 정도로 배출권 가격이 가장 높게 형성돼 있는 유럽연합의 58유로의 절반에도 미치지 못하는 수준이다. 국제통화기금(IMF)도 지난달 기후변화 대응을 위한 기본 탄소가격제를 제안하면서 미국과 유럽연합, 중국의 경우 톤당 75달러(8만5600원, 65유로)를 기본 가격으로 제시했다. 고소득 신흥국은 50달러, 저소득 신흥국은 25달러가 기본 가격으로 제시됐다. 정부 고위 관계자는 규제 수준의 차이로 한국 상품에 탄소국경세가 부과된다면 “우리가 걷는 것도 검토”하고 있다며 탄소세 도입 가능성도 내비쳤다. 은기환 한화자산운용 펀드매니저도 최근 한 언론사 유튜브 방송에 출연해 유럽연합의 탄소국경세 면제 대상국이 되려면 “아마 유럽과 비슷하고 납득할 수 있는 규제가 있어야 인정을 받지 않을까”라며 “우리나라도 탄소세를 부과하면 세금을 유럽에 내지 않고 우리나라에 낼 수 있다”고 말했다. 탄소세는 온실가스 배출량에 대해 세금을 부과하는 제도로 최근 G20 재무장관회의가 끝나고 발표된 성명에서 탄소가격제를 언급한 것도 탄소세를 염두에 둔 것이라는 얘기가 나온다. 탄소가격제는 탄소세와 함께 탄소배출권거래제, 탄소국경세 등 배출된 탄소에 가격을 부여하는 규제수단을 모두 포함하는 용어다. 정부는 지난 4월 조세연구원과 산업연구원, 환경연구원, 교통연구원, 에너지정책연구원 등 관련 국책연구기관에 탄소세 도입에 관한 연구용역을 발주했다. ### response: I classify this to <short>. ### text: 바이든 행정부가 에너지 소비를 줄이기 위해 암호화폐 채굴업체들이 쓰는 전력의 최대 30%에 ‘징벌적 과세’를 부과하는 방안을 추진하기로 하면서 이런 과세의 타당성과 실효성을 둘러싼 논란이 커지고 있다. 세금의 공식 명칭은 ‘디지털 자산 채굴 에너지(DAME·Digital Asset Mining Energy) 특별소비세’다. 백악관 경제자문위원회(CEA)는 이달 들어 홈페이지를 통해 과세 계획을 발표했다. 이 과세 안은 바이든 행정부가 제안한 2024년 회계연도 예산안에도 포함되어 있다. CEA는 “암호화폐 채굴의 경제적·환경적 비용을 고려해서 특별소비세 부과를 결정했다”면서 “현재 암호화폐 기업들은 지역 환경 오염, 에너지 가격 상승, 온실가스 배출 확대로 기후에 영향을 끼치고 있지만 이들은 관련 주민이 입는 피해에 대해 보상하지 않고 있다”며 과세 배경을 설명했다. CEA 추정으론 과세 규모가 10년간 최대 35억 달러(4조6400억원)에 이를 전망이다. 코인 채굴, '전기 먹는 하마' 논란  CEA가 인용한 4월11일자 미 뉴욕타임스 보도에 따르면 세계 최대 암호화폐 광산 34곳의 전력 사용량은 주변 300만 가구가 쓰는 전력량과 맞먹는다. 또 지난해 미국에서 암호화폐 채굴 용도로 사용된 전력량은 미국 내 모든 가구의 컴퓨터와 거주용 조명을 켜는 데 쓰인 전력량과 비슷했다. <미국 거주용 전력과 암호화폐 채굴용 전력의 사용량>  바이든 행정부의 계획대로 암호화폐 채굴세를 부과하기 시작하면 이더리움 같은 다른 암호화폐보다 채굴 소요 전력량이 많은 비트코인이 더 큰 영향을 받을 것으로 보인다. CEA가 지난 3월 이 같은 과세 방안을 처음 제안했을 때 비트코인 가격이 2만 달러 아래로 떨어지는 등 비트코인 투자자들이 민감하게 반응한 것도 이런 때문이다. 이후 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행 파산 등 미 지역은행 발 위기로 금융시장이 흔들리자 안전자산으로서의 가치가 부각되며 꾸준히 올라 10일 오전 현재 비트코인은 2만7000달러 대에서 거래되고 있다.  채굴업계는 반발 채굴세를 내면 수익에 상당한 타격을 받는 채굴업체들을 중심으로 암호화폐 업계는 당연히 반발하고 있다. 이들은 암호화폐 채굴이 CEA가 주장하는 것만큼 환경에 악영향을 미치지 않는다는 점을 부각하고 있다. 암호화폐 채굴의 상당 부분이 ‘지속가능한 에너지원’에 의존한다는 주장이다. 션 스타인 스미스(Sean Stein Smith) 뉴욕시립대 리먼컬리지(City University of New York – Lehman College) 교수는 4일 경제지 포브스에 기고한 글에서 “암호화폐 업계는 이미 지속가능한 에너지원으로 상당 수준 이동했기 때문에 암호화폐 채굴세는 탄소 배출을 줄이는 대신 관련 산업을 위축시키게 될 것”이라고 주장했다. CES가 홈페이지에서 “암호화폐가 널리 사회를 이롭게 한다는 증거가 아직 불충분하다”는 주장을 했지만, 암호화폐 업계는 이에 대해 "암호화폐가 경제적 포용성, 보안성, 투명성 확대란 사회적 혜택을 주기 시작했다"고 반박했다. 스미스 교수가 인용한 ‘비트코인 채굴위원회’의 지난해 보고서에 따르면 비트코인 채굴에 쓰인 에너지 중 재생에너지 등 지속가능 에너지 비중이 64.8%로 늘어난 것으로 집계됐다. 미 에너지부 조사 결과, 미국에서 소비되는 에너지의 20% 정도만 지속가능한 에너지라는 점에서 비트코인 채굴 시 쓰이는 에너지 중에 지속가능 에너지 비중이 오히려 훨씬 더 높다는 것이다. 스미스 교수는 “암호화폐 업계를 비난만 하기보다는 정책당국자들은 에너지 환경을 보다 객관적으로 바라봐야 한다”고 권고했다. 제임스 브로겔(James Broughel) 규제문제 전문 이코노미스트도 앞서 3월 15일 포브스에 기고한 글에서 “전기 사용량보다는 암호화폐 채굴로 인한 온실가스 배출량에 세금을 부과하는 것이 더 합리적”이라고 주장하며 체굴세를 비판했다. 암호화폐 채굴업계가 지속가능 에너지를 많이 쓰므로 과한 불이익을 주지 말아야 한다는 것이다. 채굴세 없는 지역으로 도피할 수도 업계에서는 채굴세율이 과도하다고 판단되면 채굴업체들이 채굴세가 아예 없거나 세율이 낮은 다른 지역으로 이동할 가능성을 예상한다. 이렇게 되면 CEA가 환경오염 방지를 명분으로 암호화폐 채굴세를 부과하더라도 실제 환경 오염을 막는 과세 효과는 제한적일 수밖에 없다. 벤처펀드인 캐슬아일랜드벤처스(Castle Island Ventures)의 창립파트너 닉 카터(Nic Carter)는 최근 자신의 트위터에서 “미 정부도 채굴업체들의 해외 탈출을 예상하지만 실제로 이를 막을 방도가 없을 것”이라고 전망했다. 이와 관련해 투자정보 사이트인 인베스토피아는 미 뉴욕이 지난해 비트코인 채굴을 금지했고, 이에 앞서 중국은 2021년 암호화폐 채굴을 못하게 했다고 전했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

“전기 너무 쓰니 세금 내라”...美 암호화폐 채굴세 부과 논란

바이든 행정부가 에너지 소비를 줄이기 위해 암호화폐 채굴업체들이 쓰는 전력의 최대 30%에 ‘징벌적 과세’를 부과하는 방안을 추진하기로 하면서 이런 과세의 타당성과 실효성을 둘러싼 논란이 커지고 있다. 세금의 공식 명칭은 ‘디지털 자산 채굴 에너지(DAME·Digital Asset Mining Energy) 특별소비세’다. 백악관 경제자문위원회(CEA)는 이달 들어 홈페이지를 통해 과세 계획을 발표했다. 이 과세 안은 바이든 행정부가 제안한 2024년 회계연도 예산안에도 포함되어 있다. CEA는 “암호화폐 채굴의 경제적·환경적 비용을 고려해서 특별소비세 부과를 결정했다”면서 “현재 암호화폐 기업들은 지역 환경 오염, 에너지 가격 상승, 온실가스 배출 확대로 기후에 영향을 끼치고 있지만 이들은 관련 주민이 입는 피해에 대해 보상하지 않고 있다”며 과세 배경을 설명했다. CEA 추정으론 과세 규모가 10년간 최대 35억 달러(4조6400억원)에 이를 전망이다. 코인 채굴, '전기 먹는 하마' 논란  CEA가 인용한 4월11일자 미 뉴욕타임스 보도에 따르면 세계 최대 암호화폐 광산 34곳의 전력 사용량은 주변 300만 가구가 쓰는 전력량과 맞먹는다. 또 지난해 미국에서 암호화폐 채굴 용도로 사용된 전력량은 미국 내 모든 가구의 컴퓨터와 거주용 조명을 켜는 데 쓰인 전력량과 비슷했다. <미국 거주용 전력과 암호화폐 채굴용 전력의 사용량>  바이든 행정부의 계획대로 암호화폐 채굴세를 부과하기 시작하면 이더리움 같은 다른 암호화폐보다 채굴 소요 전력량이 많은 비트코인이 더 큰 영향을 받을 것으로 보인다. CEA가 지난 3월 이 같은 과세 방안을 처음 제안했을 때 비트코인 가격이 2만 달러 아래로 떨어지는 등 비트코인 투자자들이 민감하게 반응한 것도 이런 때문이다. 이후 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행 파산 등 미 지역은행 발 위기로 금융시장이 흔들리자 안전자산으로서의 가치가 부각되며 꾸준히 올라 10일 오전 현재 비트코인은 2만7000달러 대에서 거래되고 있다.  채굴업계는 반발 채굴세를 내면 수익에 상당한 타격을 받는 채굴업체들을 중심으로 암호화폐 업계는 당연히 반발하고 있다. 이들은 암호화폐 채굴이 CEA가 주장하는 것만큼 환경에 악영향을 미치지 않는다는 점을 부각하고 있다. 암호화폐 채굴의 상당 부분이 ‘지속가능한 에너지원’에 의존한다는 주장이다. 션 스타인 스미스(Sean Stein Smith) 뉴욕시립대 리먼컬리지(City University of New York – Lehman College) 교수는 4일 경제지 포브스에 기고한 글에서 “암호화폐 업계는 이미 지속가능한 에너지원으로 상당 수준 이동했기 때문에 암호화폐 채굴세는 탄소 배출을 줄이는 대신 관련 산업을 위축시키게 될 것”이라고 주장했다. CES가 홈페이지에서 “암호화폐가 널리 사회를 이롭게 한다는 증거가 아직 불충분하다”는 주장을 했지만, 암호화폐 업계는 이에 대해 "암호화폐가 경제적 포용성, 보안성, 투명성 확대란 사회적 혜택을 주기 시작했다"고 반박했다. 스미스 교수가 인용한 ‘비트코인 채굴위원회’의 지난해 보고서에 따르면 비트코인 채굴에 쓰인 에너지 중 재생에너지 등 지속가능 에너지 비중이 64.8%로 늘어난 것으로 집계됐다. 미 에너지부 조사 결과, 미국에서 소비되는 에너지의 20% 정도만 지속가능한 에너지라는 점에서 비트코인 채굴 시 쓰이는 에너지 중에 지속가능 에너지 비중이 오히려 훨씬 더 높다는 것이다. 스미스 교수는 “암호화폐 업계를 비난만 하기보다는 정책당국자들은 에너지 환경을 보다 객관적으로 바라봐야 한다”고 권고했다. 제임스 브로겔(James Broughel) 규제문제 전문 이코노미스트도 앞서 3월 15일 포브스에 기고한 글에서 “전기 사용량보다는 암호화폐 채굴로 인한 온실가스 배출량에 세금을 부과하는 것이 더 합리적”이라고 주장하며 체굴세를 비판했다. 암호화폐 채굴업계가 지속가능 에너지를 많이 쓰므로 과한 불이익을 주지 말아야 한다는 것이다. 채굴세 없는 지역으로 도피할 수도 업계에서는 채굴세율이 과도하다고 판단되면 채굴업체들이 채굴세가 아예 없거나 세율이 낮은 다른 지역으로 이동할 가능성을 예상한다. 이렇게 되면 CEA가 환경오염 방지를 명분으로 암호화폐 채굴세를 부과하더라도 실제 환경 오염을 막는 과세 효과는 제한적일 수밖에 없다. 벤처펀드인 캐슬아일랜드벤처스(Castle Island Ventures)의 창립파트너 닉 카터(Nic Carter)는 최근 자신의 트위터에서 “미 정부도 채굴업체들의 해외 탈출을 예상하지만 실제로 이를 막을 방도가 없을 것”이라고 전망했다. 이와 관련해 투자정보 사이트인 인베스토피아는 미 뉴욕이 지난해 비트코인 채굴을 금지했고, 이에 앞서 중국은 2021년 암호화폐 채굴을 못하게 했다고 전했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:정부는 유럽연합(EU)의 탄소국경세 과세 면제국 지위를 얻기 위해 유럽과의 탄소 가격 격차를 줄이고 무료 탄소배출권 대상 업종을 조정하는 등 대응 조치에 나설 계획이다. 정부는 일단 우리나라의 탄소배출권 거래제 등을 고려할 때 EU 탄소국경세 과세액을 줄이는 것은 가능할 것으로 보고 있다. 탄소국경세는 유럽연합보다 이산화탄소 배출 규제가 느슨한 나라의 상품에 과세하는 일종의 관세다. 따라서 2026년까지 보완한다 해도 한국의 탄소 배출 규제가 유럽연합보다 여전히 약해 과세 대상이 될 가능성을 배제할 수 없다. 정부는 이렇게 되면 국내에도 탄소세를 신설하는 방안도 검토하고 있다. 탄소 배출 기업에 대해 탄소세를 부과해 한국 기업의 이산화탄소 배출 비용을 높이면 유럽연합의 탄소국경세 부과를 피할 수 있기 때문이다. 해외에서 세금을 내느니 국내에서 세금을 내는 게 낫다는 견해를 반영한 조치다. 정부의 한 고위 관계자는 16일 <ESG경제>와의 전화통화에서 “탄소국경세 관련해서 산업통상자원부에서 협상하고 있는데, 탄소배출권거래제 시행이나 그린뉴딜 정책, NDC 상향 등을 강조하면서 면제받을 수 있도록 최대한 협상할 계획”이라고 말했다. 정부는 탄소배출권거래제를 국가 차원에서 시행하는 나라가 유럽연합과 한국, 중국뿐이라는 데 기대를 걸고 있다. 미국도 배출권거래제를 시행하고 있으나, 연방정부가 아닌 주 정부 단위로 시행하고 있다. 중국은 16일부터 상하이 환경에너지거래소에서 본격적인 배출권 거래가 시작됐다. 하지만 유럽의 온실가스 감축 정책을 총괄하는 프란스 티메르만스 유럽연합 수석부집행위원장은 지난 7일 한겨레신문과의 인터뷰에서 “대체로 산업계는 배출권거래제에 익숙해졌다. 탈탄소 필요성에는 아무도 이의를 제기하지 않는다. 문제는 언제, 어떻게 감축하는지가 중요하다”고 말했다. 배출권거래제 시행만으로 충분치 않다는 얘기다. 그는 다만 한국이 NDC를 분명히 제시한다면 한국의 외교적 영향력이 커질 것으로 전망했다고 한겨레는 보도했다. 탄소 가격 인상 등 배출권거래제도 정비 정부 고위 관계자는 “2026년 시행 전까지 배출권 관련 규제도 정비할 계획”이라며 “(유럽연합과의) 배출권 가격 격차를 줄여야 할 것으로 본다”고 말했다. 그는 정부가 연말까지 상향 조정해 발표하기로 한 국가별 자발적 온실가스 감축 목표(NDC)를 내놓을 때 배출권 가격 인상과 무상배출권 대상 업종을 조정하는 등 탄소배출권거래제도 정비 방안을 내놓을 수도 있다고 말했다. 현재 한국의 탄소배출권은 유로로 환산하면 톤당 20유로 정도로 배출권 가격이 가장 높게 형성돼 있는 유럽연합의 58유로의 절반에도 미치지 못하는 수준이다. 국제통화기금(IMF)도 지난달 기후변화 대응을 위한 기본 탄소가격제를 제안하면서 미국과 유럽연합, 중국의 경우 톤당 75달러(8만5600원, 65유로)를 기본 가격으로 제시했다. 고소득 신흥국은 50달러, 저소득 신흥국은 25달러가 기본 가격으로 제시됐다. 정부 고위 관계자는 규제 수준의 차이로 한국 상품에 탄소국경세가 부과된다면 “우리가 걷는 것도 검토”하고 있다며 탄소세 도입 가능성도 내비쳤다. 은기환 한화자산운용 펀드매니저도 최근 한 언론사 유튜브 방송에 출연해 유럽연합의 탄소국경세 면제 대상국이 되려면 “아마 유럽과 비슷하고 납득할 수 있는 규제가 있어야 인정을 받지 않을까”라며 “우리나라도 탄소세를 부과하면 세금을 유럽에 내지 않고 우리나라에 낼 수 있다”고 말했다. 탄소세는 온실가스 배출량에 대해 세금을 부과하는 제도로 최근 G20 재무장관회의가 끝나고 발표된 성명에서 탄소가격제를 언급한 것도 탄소세를 염두에 둔 것이라는 얘기가 나온다. 탄소가격제는 탄소세와 함께 탄소배출권거래제, 탄소국경세 등 배출된 탄소에 가격을 부여하는 규제수단을 모두 포함하는 용어다. 정부는 지난 4월 조세연구원과 산업연구원, 환경연구원, 교통연구원, 에너지정책연구원 등 관련 국책연구기관에 탄소세 도입에 관한 연구용역을 발주했다. ### response: I classify this to <short>. ### text:암호화폐 시가총액 2위인 이더리움이 암호화폐 ESG(환경·사회·거버넌스) 종합 순위에서 유일하게 AA 등급을 받으며 1위를 차지했다. 지난주 코인데스크 등 암호화폐 전문지들의 보도에 따르면 암호화폐 데이터 제공사인 씨씨데이터(CCData)가 암호화폐탄소등급연구소(CCRI)와 함께 만들어 최초 공개한 ESG 벤치마크 순위에서 이더리움이 1위, 솔라나(Solana)와 카다노(Cardano)가 각각 2위와 3위를 기록했다. 암호화폐 시가총액 1위인 비트코인은 많은 에너지 사용이 문제가 돼 종합 순위가 중위권으로 밀렸다. 이번 순위는 ▷탈중앙화 ▷에너지 소비 ▷보안 ▷기후 영향 등 다양한 지표를 기준으로 시가총액이 가장 크고 유동성이 풍부한 40개 디지털 자산의 ESG 점수를 평가해 매긴 결과다. 총점은 100점 만점이며 AA가 최상이고 E가 최하 등급이다. <암호화폐 ESG 순위> 씨씨데이터와 CCRI는 보고서에서 이번 평가에 대해 “ESG 벤치마크는 여러 ESG적 도전들뿐만 아니라 ESG 요건을 최우선시하는 규제 당국과 정책 입안자 및 언론의 비판에 직면한 업계의 회복력을 개선하기 위한 중요한 첫걸음”이라고 자평했다. 비트코인, 막대한 에너지 소비로 종합 순위 20위 그쳐  ESG 중 E, 즉 환경 부문에서는 스텔라루멘(Stellar Lumens)이 30점을 받아서 1위를 차지했고, 이더리움과 폴카돗(Polkadot)은 S와 G, 즉 사회와 지배구조 부문에서 각각 28점과 26점으로 가장 평가 점수가 높았다. 비트코인은 S와 G 점수는 양호했으나 채굴에 드는 많은 에너지 소비량이 문제가 돼 종합 순위가 20위로 순위가 중간에 머물렀다. 분석 대상 자산이 소비하는 전력 중 비트코인이 소비하는 전력의 비중이 무려 90%에 달했다. 또 비트코인의 연간 전력 소비량은 100테라와트시(TWh)를 넘어서며 디지털 자산이 엄청난 전력을 소비하며 환경 문제를 야기하고 있다는 우려가 타당하다는 사실을 확인시켜줬다. 와트는 1초 동안에 소비하는 전력 에너지를 말하고, 테라와트는 1조 와트의 전기와 동일한 단위다. 이는 이더리움 같은 일부 지분증명(Proof of Stakes) 자산이 ‘작업증명(Proof of Work)’ 자산인 비트코인보다 1만 배나 적은 전력을 소비하는 것과 대조적이다. 이더리움은 지난해 가을 일명 ‘머지(merge)’ 업그레이드를 완료하면서 채굴 방식을 ‘작업증명’에서 ‘지분증명’ 방식으로 전환했다. 지분증명은 자신이 가진 암호화폐의 양에 따라서 블록을 생성할 권한을 주는 방식이다. 작업증명이 컴퓨터로 채굴에 참여할 수 있는 것과 달리 해당 블록체인에서 쓰이는 디지털 자산을 가지고 있어야 블록 생성이 가능하다. 지분증명 방식에서는 채굴이 일어나지 않아 채굴자가 존재하지 않고 전기 소모가 작업증명 방식보다 상대적으로 적다. 기관투자자 사이서 ESG 중요성 점증  이번 평가는 투자 분야에서 특히 기관 투자자와 대형 자산 운용사 사이에서 ESG의 중요성이 점점 더 중요해지는 가운데 실시됐다. 글로벌 회계 법인인 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)는 작년 10월 발표한 보고서에서 2021년 18조 4000억 달러(약 2.3경)에 머물던 전 세계 자산운용사들의 ESG와 관련 운용자산이 2026년까지 전 세계 운용자산의 21.5%에 해당하는 33조 9000억 달러(약 4.3경)로 불어날 것으로 전망했다. 이는 5년 사이 매년 평균 운용자산이 12.9%씩 늘어날 것이라는 뜻이다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:ESG((환경·사회·거버넌스) 투자자 5명 중 4명은 암호화폐에도 투자하고 있는 것으로 나타났다. ESG 투자자들 중에 암호화폐 투자에도 관심이 많은 젊은 MZ세대 투자자들이 많기 때문으로 풀이된다. 암호화폐는 채굴 활동에 따른 엄청난 에너지 소비로 ESG와 거리가 먼 분야로 인식되고 있다. 게다가 암호화폐가 폭락하고 있어 ESG 투자자들도 상당한 손실을 보고 있을 것으로 추정된다. 조사회사인 베터먼트(Betterment)가 최근 온라인을 통해 투자자 1000명을 대상으로 실시한 조사 결과, 응답자의 26%는 현재 ESG  자산에 투자하고 있다고 밝혔다. 이들 중 59%는 1년 이상 투자하고 있었다. 소위 MZ세대로 불리는 밀레니얼 세대와 Z세대에 속한 응답자의 54%가 ESG 투자를 하고 있다고 답해, 베이비부머 세대(42%)와 X세대(25%)에 비해서 ESG 투자를 활발히 하고 있는 것으로 나타났다. ESG투자와 암호화폐 투자 '가치 충돌' 논란  눈에 띄는 점은 ESG 투자자들 중에 80%는 암호화폐에도 투자하고 있다고 대답했다는 사실이다. ESG 투자를 하지 않는고 답한 투자자들 중에 암호화폐에 투자하고 있다는 사람이 22%에 불과했다는 점에서 ESG 투자자들 중에 암호화폐에 투자하는 사람들의 비율이 훨씬 더 높았다. 하지만 암호화폐가 ESG가 추구하는 가치와 다른 ‘전기 먹는 하마’로 불리는 분야라는 점에서 암호화폐에 투자하는 ESG 투자자를 둘러싼 ‘가치 충돌’ 논란은 불가피할 전망이다. 전기는 상당 부분 화석연료를 이용해서 만들기 때문에 암호화폐 채굴에 사용되는 에너지는 온실가스 방출량을 늘릴 수 있다. 다만 조사에서는 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들 중에 96%는 이러한 환경 문제를 알고 있었다. 또 전체 응답자의 76%는 암호화폐가 보다 친환경적으로 변하는 게 ‘매우 중요하다’거나 ‘중요하다’고 생각하고 있었다. 베터먼트의 최고커뮤니케이션책임자인 라울 바비나니는 19일 CNBC와의 인터뷰에서 “암호화폐 산업 자체가 많은 감시 등으로 인해 지속가능한 방향으로 움직이고 있다”고 말했다. 암호화폐 폭락으로 ESG 투자자들도 피해 클 듯  ‘가치 충돌’ 논란과 별개로 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들은 최근의 암호화폐 폭락으로 인해 상당한 손실을 입고 있을 것으로 추정된다. 인플레이션과 연방준비제도의 금리 인상으로 위험 자산에 대한 투자 기피 현상이 가속화되자 암호화폐 투매 현상이 심화되고 있다. 이런 가운데 암호화폐 시가총액 1,2위인 비트코인과 이더리움은 19일 모두 지지선으로 여겨지던 1만 8000달러와 900달러가 붕괴되면서 한 주간 35% 이상 급락했다. 한국시간 오후 5시 5분 현재 비트코인과 이더리움은 각각 소폭 만회하며 1만 8299달러와 955달러에 거래되고 있다. 블룸버그 통신은 "통화 긴축 등의 영향으로 가상화폐 업계의 스트레스가 심화하고 있다. 비트코인이 기록적으로 궤멸했다"고 보도했고, CNBC 방송은 "가상화폐 시장에 대학살이 일어나고 있다"고 전했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 바이든 행정부가 에너지 소비를 줄이기 위해 암호화폐 채굴업체들이 쓰는 전력의 최대 30%에 ‘징벌적 과세’를 부과하는 방안을 추진하기로 하면서 이런 과세의 타당성과 실효성을 둘러싼 논란이 커지고 있다. 세금의 공식 명칭은 ‘디지털 자산 채굴 에너지(DAME·Digital Asset Mining Energy) 특별소비세’다. 백악관 경제자문위원회(CEA)는 이달 들어 홈페이지를 통해 과세 계획을 발표했다. 이 과세 안은 바이든 행정부가 제안한 2024년 회계연도 예산안에도 포함되어 있다. CEA는 “암호화폐 채굴의 경제적·환경적 비용을 고려해서 특별소비세 부과를 결정했다”면서 “현재 암호화폐 기업들은 지역 환경 오염, 에너지 가격 상승, 온실가스 배출 확대로 기후에 영향을 끼치고 있지만 이들은 관련 주민이 입는 피해에 대해 보상하지 않고 있다”며 과세 배경을 설명했다. CEA 추정으론 과세 규모가 10년간 최대 35억 달러(4조6400억원)에 이를 전망이다. 코인 채굴, '전기 먹는 하마' 논란  CEA가 인용한 4월11일자 미 뉴욕타임스 보도에 따르면 세계 최대 암호화폐 광산 34곳의 전력 사용량은 주변 300만 가구가 쓰는 전력량과 맞먹는다. 또 지난해 미국에서 암호화폐 채굴 용도로 사용된 전력량은 미국 내 모든 가구의 컴퓨터와 거주용 조명을 켜는 데 쓰인 전력량과 비슷했다. <미국 거주용 전력과 암호화폐 채굴용 전력의 사용량>  바이든 행정부의 계획대로 암호화폐 채굴세를 부과하기 시작하면 이더리움 같은 다른 암호화폐보다 채굴 소요 전력량이 많은 비트코인이 더 큰 영향을 받을 것으로 보인다. CEA가 지난 3월 이 같은 과세 방안을 처음 제안했을 때 비트코인 가격이 2만 달러 아래로 떨어지는 등 비트코인 투자자들이 민감하게 반응한 것도 이런 때문이다. 이후 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행 파산 등 미 지역은행 발 위기로 금융시장이 흔들리자 안전자산으로서의 가치가 부각되며 꾸준히 올라 10일 오전 현재 비트코인은 2만7000달러 대에서 거래되고 있다.  채굴업계는 반발 채굴세를 내면 수익에 상당한 타격을 받는 채굴업체들을 중심으로 암호화폐 업계는 당연히 반발하고 있다. 이들은 암호화폐 채굴이 CEA가 주장하는 것만큼 환경에 악영향을 미치지 않는다는 점을 부각하고 있다. 암호화폐 채굴의 상당 부분이 ‘지속가능한 에너지원’에 의존한다는 주장이다. 션 스타인 스미스(Sean Stein Smith) 뉴욕시립대 리먼컬리지(City University of New York – Lehman College) 교수는 4일 경제지 포브스에 기고한 글에서 “암호화폐 업계는 이미 지속가능한 에너지원으로 상당 수준 이동했기 때문에 암호화폐 채굴세는 탄소 배출을 줄이는 대신 관련 산업을 위축시키게 될 것”이라고 주장했다. CES가 홈페이지에서 “암호화폐가 널리 사회를 이롭게 한다는 증거가 아직 불충분하다”는 주장을 했지만, 암호화폐 업계는 이에 대해 "암호화폐가 경제적 포용성, 보안성, 투명성 확대란 사회적 혜택을 주기 시작했다"고 반박했다. 스미스 교수가 인용한 ‘비트코인 채굴위원회’의 지난해 보고서에 따르면 비트코인 채굴에 쓰인 에너지 중 재생에너지 등 지속가능 에너지 비중이 64.8%로 늘어난 것으로 집계됐다. 미 에너지부 조사 결과, 미국에서 소비되는 에너지의 20% 정도만 지속가능한 에너지라는 점에서 비트코인 채굴 시 쓰이는 에너지 중에 지속가능 에너지 비중이 오히려 훨씬 더 높다는 것이다. 스미스 교수는 “암호화폐 업계를 비난만 하기보다는 정책당국자들은 에너지 환경을 보다 객관적으로 바라봐야 한다”고 권고했다. 제임스 브로겔(James Broughel) 규제문제 전문 이코노미스트도 앞서 3월 15일 포브스에 기고한 글에서 “전기 사용량보다는 암호화폐 채굴로 인한 온실가스 배출량에 세금을 부과하는 것이 더 합리적”이라고 주장하며 체굴세를 비판했다. 암호화폐 채굴업계가 지속가능 에너지를 많이 쓰므로 과한 불이익을 주지 말아야 한다는 것이다. 채굴세 없는 지역으로 도피할 수도 업계에서는 채굴세율이 과도하다고 판단되면 채굴업체들이 채굴세가 아예 없거나 세율이 낮은 다른 지역으로 이동할 가능성을 예상한다. 이렇게 되면 CEA가 환경오염 방지를 명분으로 암호화폐 채굴세를 부과하더라도 실제 환경 오염을 막는 과세 효과는 제한적일 수밖에 없다. 벤처펀드인 캐슬아일랜드벤처스(Castle Island Ventures)의 창립파트너 닉 카터(Nic Carter)는 최근 자신의 트위터에서 “미 정부도 채굴업체들의 해외 탈출을 예상하지만 실제로 이를 막을 방도가 없을 것”이라고 전망했다. 이와 관련해 투자정보 사이트인 인베스토피아는 미 뉴욕이 지난해 비트코인 채굴을 금지했고, 이에 앞서 중국은 2021년 암호화폐 채굴을 못하게 했다고 전했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

“전기 너무 쓰니 세금 내라”...美 암호화폐 채굴세 부과 논란

바이든 행정부가 에너지 소비를 줄이기 위해 암호화폐 채굴업체들이 쓰는 전력의 최대 30%에 ‘징벌적 과세’를 부과하는 방안을 추진하기로 하면서 이런 과세의 타당성과 실효성을 둘러싼 논란이 커지고 있다. 세금의 공식 명칭은 ‘디지털 자산 채굴 에너지(DAME·Digital Asset Mining Energy) 특별소비세’다. 백악관 경제자문위원회(CEA)는 이달 들어 홈페이지를 통해 과세 계획을 발표했다. 이 과세 안은 바이든 행정부가 제안한 2024년 회계연도 예산안에도 포함되어 있다. CEA는 “암호화폐 채굴의 경제적·환경적 비용을 고려해서 특별소비세 부과를 결정했다”면서 “현재 암호화폐 기업들은 지역 환경 오염, 에너지 가격 상승, 온실가스 배출 확대로 기후에 영향을 끼치고 있지만 이들은 관련 주민이 입는 피해에 대해 보상하지 않고 있다”며 과세 배경을 설명했다. CEA 추정으론 과세 규모가 10년간 최대 35억 달러(4조6400억원)에 이를 전망이다. 코인 채굴, '전기 먹는 하마' 논란  CEA가 인용한 4월11일자 미 뉴욕타임스 보도에 따르면 세계 최대 암호화폐 광산 34곳의 전력 사용량은 주변 300만 가구가 쓰는 전력량과 맞먹는다. 또 지난해 미국에서 암호화폐 채굴 용도로 사용된 전력량은 미국 내 모든 가구의 컴퓨터와 거주용 조명을 켜는 데 쓰인 전력량과 비슷했다. <미국 거주용 전력과 암호화폐 채굴용 전력의 사용량>  바이든 행정부의 계획대로 암호화폐 채굴세를 부과하기 시작하면 이더리움 같은 다른 암호화폐보다 채굴 소요 전력량이 많은 비트코인이 더 큰 영향을 받을 것으로 보인다. CEA가 지난 3월 이 같은 과세 방안을 처음 제안했을 때 비트코인 가격이 2만 달러 아래로 떨어지는 등 비트코인 투자자들이 민감하게 반응한 것도 이런 때문이다. 이후 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행 파산 등 미 지역은행 발 위기로 금융시장이 흔들리자 안전자산으로서의 가치가 부각되며 꾸준히 올라 10일 오전 현재 비트코인은 2만7000달러 대에서 거래되고 있다.  채굴업계는 반발 채굴세를 내면 수익에 상당한 타격을 받는 채굴업체들을 중심으로 암호화폐 업계는 당연히 반발하고 있다. 이들은 암호화폐 채굴이 CEA가 주장하는 것만큼 환경에 악영향을 미치지 않는다는 점을 부각하고 있다. 암호화폐 채굴의 상당 부분이 ‘지속가능한 에너지원’에 의존한다는 주장이다. 션 스타인 스미스(Sean Stein Smith) 뉴욕시립대 리먼컬리지(City University of New York – Lehman College) 교수는 4일 경제지 포브스에 기고한 글에서 “암호화폐 업계는 이미 지속가능한 에너지원으로 상당 수준 이동했기 때문에 암호화폐 채굴세는 탄소 배출을 줄이는 대신 관련 산업을 위축시키게 될 것”이라고 주장했다. CES가 홈페이지에서 “암호화폐가 널리 사회를 이롭게 한다는 증거가 아직 불충분하다”는 주장을 했지만, 암호화폐 업계는 이에 대해 "암호화폐가 경제적 포용성, 보안성, 투명성 확대란 사회적 혜택을 주기 시작했다"고 반박했다. 스미스 교수가 인용한 ‘비트코인 채굴위원회’의 지난해 보고서에 따르면 비트코인 채굴에 쓰인 에너지 중 재생에너지 등 지속가능 에너지 비중이 64.8%로 늘어난 것으로 집계됐다. 미 에너지부 조사 결과, 미국에서 소비되는 에너지의 20% 정도만 지속가능한 에너지라는 점에서 비트코인 채굴 시 쓰이는 에너지 중에 지속가능 에너지 비중이 오히려 훨씬 더 높다는 것이다. 스미스 교수는 “암호화폐 업계를 비난만 하기보다는 정책당국자들은 에너지 환경을 보다 객관적으로 바라봐야 한다”고 권고했다. 제임스 브로겔(James Broughel) 규제문제 전문 이코노미스트도 앞서 3월 15일 포브스에 기고한 글에서 “전기 사용량보다는 암호화폐 채굴로 인한 온실가스 배출량에 세금을 부과하는 것이 더 합리적”이라고 주장하며 체굴세를 비판했다. 암호화폐 채굴업계가 지속가능 에너지를 많이 쓰므로 과한 불이익을 주지 말아야 한다는 것이다. 채굴세 없는 지역으로 도피할 수도 업계에서는 채굴세율이 과도하다고 판단되면 채굴업체들이 채굴세가 아예 없거나 세율이 낮은 다른 지역으로 이동할 가능성을 예상한다. 이렇게 되면 CEA가 환경오염 방지를 명분으로 암호화폐 채굴세를 부과하더라도 실제 환경 오염을 막는 과세 효과는 제한적일 수밖에 없다. 벤처펀드인 캐슬아일랜드벤처스(Castle Island Ventures)의 창립파트너 닉 카터(Nic Carter)는 최근 자신의 트위터에서 “미 정부도 채굴업체들의 해외 탈출을 예상하지만 실제로 이를 막을 방도가 없을 것”이라고 전망했다. 이와 관련해 투자정보 사이트인 인베스토피아는 미 뉴욕이 지난해 비트코인 채굴을 금지했고, 이에 앞서 중국은 2021년 암호화폐 채굴을 못하게 했다고 전했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:ESG((환경·사회·거버넌스) 투자자 5명 중 4명은 암호화폐에도 투자하고 있는 것으로 나타났다. ESG 투자자들 중에 암호화폐 투자에도 관심이 많은 젊은 MZ세대 투자자들이 많기 때문으로 풀이된다. 암호화폐는 채굴 활동에 따른 엄청난 에너지 소비로 ESG와 거리가 먼 분야로 인식되고 있다. 게다가 암호화폐가 폭락하고 있어 ESG 투자자들도 상당한 손실을 보고 있을 것으로 추정된다. 조사회사인 베터먼트(Betterment)가 최근 온라인을 통해 투자자 1000명을 대상으로 실시한 조사 결과, 응답자의 26%는 현재 ESG  자산에 투자하고 있다고 밝혔다. 이들 중 59%는 1년 이상 투자하고 있었다. 소위 MZ세대로 불리는 밀레니얼 세대와 Z세대에 속한 응답자의 54%가 ESG 투자를 하고 있다고 답해, 베이비부머 세대(42%)와 X세대(25%)에 비해서 ESG 투자를 활발히 하고 있는 것으로 나타났다. ESG투자와 암호화폐 투자 '가치 충돌' 논란  눈에 띄는 점은 ESG 투자자들 중에 80%는 암호화폐에도 투자하고 있다고 대답했다는 사실이다. ESG 투자를 하지 않는고 답한 투자자들 중에 암호화폐에 투자하고 있다는 사람이 22%에 불과했다는 점에서 ESG 투자자들 중에 암호화폐에 투자하는 사람들의 비율이 훨씬 더 높았다. 하지만 암호화폐가 ESG가 추구하는 가치와 다른 ‘전기 먹는 하마’로 불리는 분야라는 점에서 암호화폐에 투자하는 ESG 투자자를 둘러싼 ‘가치 충돌’ 논란은 불가피할 전망이다. 전기는 상당 부분 화석연료를 이용해서 만들기 때문에 암호화폐 채굴에 사용되는 에너지는 온실가스 방출량을 늘릴 수 있다. 다만 조사에서는 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들 중에 96%는 이러한 환경 문제를 알고 있었다. 또 전체 응답자의 76%는 암호화폐가 보다 친환경적으로 변하는 게 ‘매우 중요하다’거나 ‘중요하다’고 생각하고 있었다. 베터먼트의 최고커뮤니케이션책임자인 라울 바비나니는 19일 CNBC와의 인터뷰에서 “암호화폐 산업 자체가 많은 감시 등으로 인해 지속가능한 방향으로 움직이고 있다”고 말했다. 암호화폐 폭락으로 ESG 투자자들도 피해 클 듯  ‘가치 충돌’ 논란과 별개로 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들은 최근의 암호화폐 폭락으로 인해 상당한 손실을 입고 있을 것으로 추정된다. 인플레이션과 연방준비제도의 금리 인상으로 위험 자산에 대한 투자 기피 현상이 가속화되자 암호화폐 투매 현상이 심화되고 있다. 이런 가운데 암호화폐 시가총액 1,2위인 비트코인과 이더리움은 19일 모두 지지선으로 여겨지던 1만 8000달러와 900달러가 붕괴되면서 한 주간 35% 이상 급락했다. 한국시간 오후 5시 5분 현재 비트코인과 이더리움은 각각 소폭 만회하며 1만 8299달러와 955달러에 거래되고 있다. 블룸버그 통신은 "통화 긴축 등의 영향으로 가상화폐 업계의 스트레스가 심화하고 있다. 비트코인이 기록적으로 궤멸했다"고 보도했고, CNBC 방송은 "가상화폐 시장에 대학살이 일어나고 있다"고 전했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 바이든 행정부가 에너지 소비를 줄이기 위해 암호화폐 채굴업체들이 쓰는 전력의 최대 30%에 ‘징벌적 과세’를 부과하는 방안을 추진하기로 하면서 이런 과세의 타당성과 실효성을 둘러싼 논란이 커지고 있다. 세금의 공식 명칭은 ‘디지털 자산 채굴 에너지(DAME·Digital Asset Mining Energy) 특별소비세’다. 백악관 경제자문위원회(CEA)는 이달 들어 홈페이지를 통해 과세 계획을 발표했다. 이 과세 안은 바이든 행정부가 제안한 2024년 회계연도 예산안에도 포함되어 있다. CEA는 “암호화폐 채굴의 경제적·환경적 비용을 고려해서 특별소비세 부과를 결정했다”면서 “현재 암호화폐 기업들은 지역 환경 오염, 에너지 가격 상승, 온실가스 배출 확대로 기후에 영향을 끼치고 있지만 이들은 관련 주민이 입는 피해에 대해 보상하지 않고 있다”며 과세 배경을 설명했다. CEA 추정으론 과세 규모가 10년간 최대 35억 달러(4조6400억원)에 이를 전망이다. 코인 채굴, '전기 먹는 하마' 논란  CEA가 인용한 4월11일자 미 뉴욕타임스 보도에 따르면 세계 최대 암호화폐 광산 34곳의 전력 사용량은 주변 300만 가구가 쓰는 전력량과 맞먹는다. 또 지난해 미국에서 암호화폐 채굴 용도로 사용된 전력량은 미국 내 모든 가구의 컴퓨터와 거주용 조명을 켜는 데 쓰인 전력량과 비슷했다. <미국 거주용 전력과 암호화폐 채굴용 전력의 사용량>  바이든 행정부의 계획대로 암호화폐 채굴세를 부과하기 시작하면 이더리움 같은 다른 암호화폐보다 채굴 소요 전력량이 많은 비트코인이 더 큰 영향을 받을 것으로 보인다. CEA가 지난 3월 이 같은 과세 방안을 처음 제안했을 때 비트코인 가격이 2만 달러 아래로 떨어지는 등 비트코인 투자자들이 민감하게 반응한 것도 이런 때문이다. 이후 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행 파산 등 미 지역은행 발 위기로 금융시장이 흔들리자 안전자산으로서의 가치가 부각되며 꾸준히 올라 10일 오전 현재 비트코인은 2만7000달러 대에서 거래되고 있다.  채굴업계는 반발 채굴세를 내면 수익에 상당한 타격을 받는 채굴업체들을 중심으로 암호화폐 업계는 당연히 반발하고 있다. 이들은 암호화폐 채굴이 CEA가 주장하는 것만큼 환경에 악영향을 미치지 않는다는 점을 부각하고 있다. 암호화폐 채굴의 상당 부분이 ‘지속가능한 에너지원’에 의존한다는 주장이다. 션 스타인 스미스(Sean Stein Smith) 뉴욕시립대 리먼컬리지(City University of New York – Lehman College) 교수는 4일 경제지 포브스에 기고한 글에서 “암호화폐 업계는 이미 지속가능한 에너지원으로 상당 수준 이동했기 때문에 암호화폐 채굴세는 탄소 배출을 줄이는 대신 관련 산업을 위축시키게 될 것”이라고 주장했다. CES가 홈페이지에서 “암호화폐가 널리 사회를 이롭게 한다는 증거가 아직 불충분하다”는 주장을 했지만, 암호화폐 업계는 이에 대해 "암호화폐가 경제적 포용성, 보안성, 투명성 확대란 사회적 혜택을 주기 시작했다"고 반박했다. 스미스 교수가 인용한 ‘비트코인 채굴위원회’의 지난해 보고서에 따르면 비트코인 채굴에 쓰인 에너지 중 재생에너지 등 지속가능 에너지 비중이 64.8%로 늘어난 것으로 집계됐다. 미 에너지부 조사 결과, 미국에서 소비되는 에너지의 20% 정도만 지속가능한 에너지라는 점에서 비트코인 채굴 시 쓰이는 에너지 중에 지속가능 에너지 비중이 오히려 훨씬 더 높다는 것이다. 스미스 교수는 “암호화폐 업계를 비난만 하기보다는 정책당국자들은 에너지 환경을 보다 객관적으로 바라봐야 한다”고 권고했다. 제임스 브로겔(James Broughel) 규제문제 전문 이코노미스트도 앞서 3월 15일 포브스에 기고한 글에서 “전기 사용량보다는 암호화폐 채굴로 인한 온실가스 배출량에 세금을 부과하는 것이 더 합리적”이라고 주장하며 체굴세를 비판했다. 암호화폐 채굴업계가 지속가능 에너지를 많이 쓰므로 과한 불이익을 주지 말아야 한다는 것이다. 채굴세 없는 지역으로 도피할 수도 업계에서는 채굴세율이 과도하다고 판단되면 채굴업체들이 채굴세가 아예 없거나 세율이 낮은 다른 지역으로 이동할 가능성을 예상한다. 이렇게 되면 CEA가 환경오염 방지를 명분으로 암호화폐 채굴세를 부과하더라도 실제 환경 오염을 막는 과세 효과는 제한적일 수밖에 없다. 벤처펀드인 캐슬아일랜드벤처스(Castle Island Ventures)의 창립파트너 닉 카터(Nic Carter)는 최근 자신의 트위터에서 “미 정부도 채굴업체들의 해외 탈출을 예상하지만 실제로 이를 막을 방도가 없을 것”이라고 전망했다. 이와 관련해 투자정보 사이트인 인베스토피아는 미 뉴욕이 지난해 비트코인 채굴을 금지했고, 이에 앞서 중국은 2021년 암호화폐 채굴을 못하게 했다고 전했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3529

공시·평가

“전기 너무 쓰니 세금 내라”...美 암호화폐 채굴세 부과 논란

바이든 행정부가 에너지 소비를 줄이기 위해 암호화폐 채굴업체들이 쓰는 전력의 최대 30%에 ‘징벌적 과세’를 부과하는 방안을 추진하기로 하면서 이런 과세의 타당성과 실효성을 둘러싼 논란이 커지고 있다. 세금의 공식 명칭은 ‘디지털 자산 채굴 에너지(DAME·Digital Asset Mining Energy) 특별소비세’다. 백악관 경제자문위원회(CEA)는 이달 들어 홈페이지를 통해 과세 계획을 발표했다. 이 과세 안은 바이든 행정부가 제안한 2024년 회계연도 예산안에도 포함되어 있다. CEA는 “암호화폐 채굴의 경제적·환경적 비용을 고려해서 특별소비세 부과를 결정했다”면서 “현재 암호화폐 기업들은 지역 환경 오염, 에너지 가격 상승, 온실가스 배출 확대로 기후에 영향을 끼치고 있지만 이들은 관련 주민이 입는 피해에 대해 보상하지 않고 있다”며 과세 배경을 설명했다. CEA 추정으론 과세 규모가 10년간 최대 35억 달러(4조6400억원)에 이를 전망이다. 코인 채굴, '전기 먹는 하마' 논란  CEA가 인용한 4월11일자 미 뉴욕타임스 보도에 따르면 세계 최대 암호화폐 광산 34곳의 전력 사용량은 주변 300만 가구가 쓰는 전력량과 맞먹는다. 또 지난해 미국에서 암호화폐 채굴 용도로 사용된 전력량은 미국 내 모든 가구의 컴퓨터와 거주용 조명을 켜는 데 쓰인 전력량과 비슷했다. <미국 거주용 전력과 암호화폐 채굴용 전력의 사용량>  바이든 행정부의 계획대로 암호화폐 채굴세를 부과하기 시작하면 이더리움 같은 다른 암호화폐보다 채굴 소요 전력량이 많은 비트코인이 더 큰 영향을 받을 것으로 보인다. CEA가 지난 3월 이 같은 과세 방안을 처음 제안했을 때 비트코인 가격이 2만 달러 아래로 떨어지는 등 비트코인 투자자들이 민감하게 반응한 것도 이런 때문이다. 이후 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행 파산 등 미 지역은행 발 위기로 금융시장이 흔들리자 안전자산으로서의 가치가 부각되며 꾸준히 올라 10일 오전 현재 비트코인은 2만7000달러 대에서 거래되고 있다.  채굴업계는 반발 채굴세를 내면 수익에 상당한 타격을 받는 채굴업체들을 중심으로 암호화폐 업계는 당연히 반발하고 있다. 이들은 암호화폐 채굴이 CEA가 주장하는 것만큼 환경에 악영향을 미치지 않는다는 점을 부각하고 있다. 암호화폐 채굴의 상당 부분이 ‘지속가능한 에너지원’에 의존한다는 주장이다. 션 스타인 스미스(Sean Stein Smith) 뉴욕시립대 리먼컬리지(City University of New York – Lehman College) 교수는 4일 경제지 포브스에 기고한 글에서 “암호화폐 업계는 이미 지속가능한 에너지원으로 상당 수준 이동했기 때문에 암호화폐 채굴세는 탄소 배출을 줄이는 대신 관련 산업을 위축시키게 될 것”이라고 주장했다. CES가 홈페이지에서 “암호화폐가 널리 사회를 이롭게 한다는 증거가 아직 불충분하다”는 주장을 했지만, 암호화폐 업계는 이에 대해 "암호화폐가 경제적 포용성, 보안성, 투명성 확대란 사회적 혜택을 주기 시작했다"고 반박했다. 스미스 교수가 인용한 ‘비트코인 채굴위원회’의 지난해 보고서에 따르면 비트코인 채굴에 쓰인 에너지 중 재생에너지 등 지속가능 에너지 비중이 64.8%로 늘어난 것으로 집계됐다. 미 에너지부 조사 결과, 미국에서 소비되는 에너지의 20% 정도만 지속가능한 에너지라는 점에서 비트코인 채굴 시 쓰이는 에너지 중에 지속가능 에너지 비중이 오히려 훨씬 더 높다는 것이다. 스미스 교수는 “암호화폐 업계를 비난만 하기보다는 정책당국자들은 에너지 환경을 보다 객관적으로 바라봐야 한다”고 권고했다. 제임스 브로겔(James Broughel) 규제문제 전문 이코노미스트도 앞서 3월 15일 포브스에 기고한 글에서 “전기 사용량보다는 암호화폐 채굴로 인한 온실가스 배출량에 세금을 부과하는 것이 더 합리적”이라고 주장하며 체굴세를 비판했다. 암호화폐 채굴업계가 지속가능 에너지를 많이 쓰므로 과한 불이익을 주지 말아야 한다는 것이다. 채굴세 없는 지역으로 도피할 수도 업계에서는 채굴세율이 과도하다고 판단되면 채굴업체들이 채굴세가 아예 없거나 세율이 낮은 다른 지역으로 이동할 가능성을 예상한다. 이렇게 되면 CEA가 환경오염 방지를 명분으로 암호화폐 채굴세를 부과하더라도 실제 환경 오염을 막는 과세 효과는 제한적일 수밖에 없다. 벤처펀드인 캐슬아일랜드벤처스(Castle Island Ventures)의 창립파트너 닉 카터(Nic Carter)는 최근 자신의 트위터에서 “미 정부도 채굴업체들의 해외 탈출을 예상하지만 실제로 이를 막을 방도가 없을 것”이라고 전망했다. 이와 관련해 투자정보 사이트인 인베스토피아는 미 뉴욕이 지난해 비트코인 채굴을 금지했고, 이에 앞서 중국은 2021년 암호화폐 채굴을 못하게 했다고 전했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:ESG((환경·사회·거버넌스) 투자자 5명 중 4명은 암호화폐에도 투자하고 있는 것으로 나타났다. ESG 투자자들 중에 암호화폐 투자에도 관심이 많은 젊은 MZ세대 투자자들이 많기 때문으로 풀이된다. 암호화폐는 채굴 활동에 따른 엄청난 에너지 소비로 ESG와 거리가 먼 분야로 인식되고 있다. 게다가 암호화폐가 폭락하고 있어 ESG 투자자들도 상당한 손실을 보고 있을 것으로 추정된다. 조사회사인 베터먼트(Betterment)가 최근 온라인을 통해 투자자 1000명을 대상으로 실시한 조사 결과, 응답자의 26%는 현재 ESG  자산에 투자하고 있다고 밝혔다. 이들 중 59%는 1년 이상 투자하고 있었다. 소위 MZ세대로 불리는 밀레니얼 세대와 Z세대에 속한 응답자의 54%가 ESG 투자를 하고 있다고 답해, 베이비부머 세대(42%)와 X세대(25%)에 비해서 ESG 투자를 활발히 하고 있는 것으로 나타났다. ESG투자와 암호화폐 투자 '가치 충돌' 논란  눈에 띄는 점은 ESG 투자자들 중에 80%는 암호화폐에도 투자하고 있다고 대답했다는 사실이다. ESG 투자를 하지 않는고 답한 투자자들 중에 암호화폐에 투자하고 있다는 사람이 22%에 불과했다는 점에서 ESG 투자자들 중에 암호화폐에 투자하는 사람들의 비율이 훨씬 더 높았다. 하지만 암호화폐가 ESG가 추구하는 가치와 다른 ‘전기 먹는 하마’로 불리는 분야라는 점에서 암호화폐에 투자하는 ESG 투자자를 둘러싼 ‘가치 충돌’ 논란은 불가피할 전망이다. 전기는 상당 부분 화석연료를 이용해서 만들기 때문에 암호화폐 채굴에 사용되는 에너지는 온실가스 방출량을 늘릴 수 있다. 다만 조사에서는 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들 중에 96%는 이러한 환경 문제를 알고 있었다. 또 전체 응답자의 76%는 암호화폐가 보다 친환경적으로 변하는 게 ‘매우 중요하다’거나 ‘중요하다’고 생각하고 있었다. 베터먼트의 최고커뮤니케이션책임자인 라울 바비나니는 19일 CNBC와의 인터뷰에서 “암호화폐 산업 자체가 많은 감시 등으로 인해 지속가능한 방향으로 움직이고 있다”고 말했다. 암호화폐 폭락으로 ESG 투자자들도 피해 클 듯  ‘가치 충돌’ 논란과 별개로 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들은 최근의 암호화폐 폭락으로 인해 상당한 손실을 입고 있을 것으로 추정된다. 인플레이션과 연방준비제도의 금리 인상으로 위험 자산에 대한 투자 기피 현상이 가속화되자 암호화폐 투매 현상이 심화되고 있다. 이런 가운데 암호화폐 시가총액 1,2위인 비트코인과 이더리움은 19일 모두 지지선으로 여겨지던 1만 8000달러와 900달러가 붕괴되면서 한 주간 35% 이상 급락했다. 한국시간 오후 5시 5분 현재 비트코인과 이더리움은 각각 소폭 만회하며 1만 8299달러와 955달러에 거래되고 있다. 블룸버그 통신은 "통화 긴축 등의 영향으로 가상화폐 업계의 스트레스가 심화하고 있다. 비트코인이 기록적으로 궤멸했다"고 보도했고, CNBC 방송은 "가상화폐 시장에 대학살이 일어나고 있다"고 전했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 바이든 행정부가 에너지 소비를 줄이기 위해 암호화폐 채굴업체들이 쓰는 전력의 최대 30%에 ‘징벌적 과세’를 부과하는 방안을 추진하기로 하면서 이런 과세의 타당성과 실효성을 둘러싼 논란이 커지고 있다. 세금의 공식 명칭은 ‘디지털 자산 채굴 에너지(DAME·Digital Asset Mining Energy) 특별소비세’다. 백악관 경제자문위원회(CEA)는 이달 들어 홈페이지를 통해 과세 계획을 발표했다. 이 과세 안은 바이든 행정부가 제안한 2024년 회계연도 예산안에도 포함되어 있다. CEA는 “암호화폐 채굴의 경제적·환경적 비용을 고려해서 특별소비세 부과를 결정했다”면서 “현재 암호화폐 기업들은 지역 환경 오염, 에너지 가격 상승, 온실가스 배출 확대로 기후에 영향을 끼치고 있지만 이들은 관련 주민이 입는 피해에 대해 보상하지 않고 있다”며 과세 배경을 설명했다. CEA 추정으론 과세 규모가 10년간 최대 35억 달러(4조6400억원)에 이를 전망이다. 코인 채굴, '전기 먹는 하마' 논란  CEA가 인용한 4월11일자 미 뉴욕타임스 보도에 따르면 세계 최대 암호화폐 광산 34곳의 전력 사용량은 주변 300만 가구가 쓰는 전력량과 맞먹는다. 또 지난해 미국에서 암호화폐 채굴 용도로 사용된 전력량은 미국 내 모든 가구의 컴퓨터와 거주용 조명을 켜는 데 쓰인 전력량과 비슷했다. <미국 거주용 전력과 암호화폐 채굴용 전력의 사용량>  바이든 행정부의 계획대로 암호화폐 채굴세를 부과하기 시작하면 이더리움 같은 다른 암호화폐보다 채굴 소요 전력량이 많은 비트코인이 더 큰 영향을 받을 것으로 보인다. CEA가 지난 3월 이 같은 과세 방안을 처음 제안했을 때 비트코인 가격이 2만 달러 아래로 떨어지는 등 비트코인 투자자들이 민감하게 반응한 것도 이런 때문이다. 이후 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행 파산 등 미 지역은행 발 위기로 금융시장이 흔들리자 안전자산으로서의 가치가 부각되며 꾸준히 올라 10일 오전 현재 비트코인은 2만7000달러 대에서 거래되고 있다.  채굴업계는 반발 채굴세를 내면 수익에 상당한 타격을 받는 채굴업체들을 중심으로 암호화폐 업계는 당연히 반발하고 있다. 이들은 암호화폐 채굴이 CEA가 주장하는 것만큼 환경에 악영향을 미치지 않는다는 점을 부각하고 있다. 암호화폐 채굴의 상당 부분이 ‘지속가능한 에너지원’에 의존한다는 주장이다. 션 스타인 스미스(Sean Stein Smith) 뉴욕시립대 리먼컬리지(City University of New York – Lehman College) 교수는 4일 경제지 포브스에 기고한 글에서 “암호화폐 업계는 이미 지속가능한 에너지원으로 상당 수준 이동했기 때문에 암호화폐 채굴세는 탄소 배출을 줄이는 대신 관련 산업을 위축시키게 될 것”이라고 주장했다. CES가 홈페이지에서 “암호화폐가 널리 사회를 이롭게 한다는 증거가 아직 불충분하다”는 주장을 했지만, 암호화폐 업계는 이에 대해 "암호화폐가 경제적 포용성, 보안성, 투명성 확대란 사회적 혜택을 주기 시작했다"고 반박했다. 스미스 교수가 인용한 ‘비트코인 채굴위원회’의 지난해 보고서에 따르면 비트코인 채굴에 쓰인 에너지 중 재생에너지 등 지속가능 에너지 비중이 64.8%로 늘어난 것으로 집계됐다. 미 에너지부 조사 결과, 미국에서 소비되는 에너지의 20% 정도만 지속가능한 에너지라는 점에서 비트코인 채굴 시 쓰이는 에너지 중에 지속가능 에너지 비중이 오히려 훨씬 더 높다는 것이다. 스미스 교수는 “암호화폐 업계를 비난만 하기보다는 정책당국자들은 에너지 환경을 보다 객관적으로 바라봐야 한다”고 권고했다. 제임스 브로겔(James Broughel) 규제문제 전문 이코노미스트도 앞서 3월 15일 포브스에 기고한 글에서 “전기 사용량보다는 암호화폐 채굴로 인한 온실가스 배출량에 세금을 부과하는 것이 더 합리적”이라고 주장하며 체굴세를 비판했다. 암호화폐 채굴업계가 지속가능 에너지를 많이 쓰므로 과한 불이익을 주지 말아야 한다는 것이다. 채굴세 없는 지역으로 도피할 수도 업계에서는 채굴세율이 과도하다고 판단되면 채굴업체들이 채굴세가 아예 없거나 세율이 낮은 다른 지역으로 이동할 가능성을 예상한다. 이렇게 되면 CEA가 환경오염 방지를 명분으로 암호화폐 채굴세를 부과하더라도 실제 환경 오염을 막는 과세 효과는 제한적일 수밖에 없다. 벤처펀드인 캐슬아일랜드벤처스(Castle Island Ventures)의 창립파트너 닉 카터(Nic Carter)는 최근 자신의 트위터에서 “미 정부도 채굴업체들의 해외 탈출을 예상하지만 실제로 이를 막을 방도가 없을 것”이라고 전망했다. 이와 관련해 투자정보 사이트인 인베스토피아는 미 뉴욕이 지난해 비트코인 채굴을 금지했고, 이에 앞서 중국은 2021년 암호화폐 채굴을 못하게 했다고 전했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4435

공시·평가

중국산 'LFP 배터리‘ 채택 급증…국내 배터리업체에 ’큰 리스크‘

전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다.

medium

5-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:미국 캘리포니아주가 24일(현지시간) 2035년부터 내연기관 신차 판매를 원칙적으로 금지하기로 결정했다. 캘리포니아는 미국 최대 인구의 자동사 시장이라는 점에서 이번 결정이 세계 자동차산업에 미칠 파장이 매우 클 것으로 예상된다. 아울러 전기차가 진정 친환경인지 여부를 둘러싼 논란도 다시 커질 가능성이 크다. 캘리포니아주 대기자원위원회(CARB)는 온실가스를 배출하지 않는 전기·수소차의 신차 판매 비중을 현재 16% 수준에서 2026년에는 35%, 2030년에는 68%로 각각 끌어올린다는 중간 목표도 설정했다. 또 2040년이면 자동차에서 배출하는 온실가스가 50% 감소할 것으로 예측했다. 캘리포니아주, 2035년부터 내연기관 신차 판매 금지 캘리포니아에서 운행되는 등록 전기차 대수는 55만 대 이상으로 미국 최대지만, 아직 3000만 대가 넘는 전체 등록 차량에서 차지하는 비중은 크지 않다. 올해 1분기 기준으로도 캘리포니아주에서 팔린 신차 중 전기차 비중은 16%에 불과했다. 다만 이번 내연기관 신차 판매 금지 계획에 따라 앞으로 4년 안에 이 같은 비중은 두 배 이상으로 높아질 것으로 전망된다. 뉴욕타임스(NYT)는 “영국, 캐나다, 중국 등 주요국도 2030~2040년 사이에 내연기관차 판매금지를 추진하고 있지만 이를 미국에서 정부 차원으로 확정한 것은 캘리포니아 주정부가 최초”라고 보도했다. 이번 조치는 신차 판매에만 적용되기 때문에 캘리포니아 주민들은 2035년 이후에도 내연기관 차를 보유하거나 중고차로 판매할 수 있다. 이미 2020년 탈화석연료에 속도를 내겠다는 목표를 제시한 개빈 뉴섬 캘리포니아 주지사는 성명을 통해 “탄소 공해를 근절하기 위해서 대담한 조치를 취한다면 기후위기 문제를 해결할 수 있다”고 역설했다. 캘리포니아가 미국에서 가장 인구가 많은 주이자 국가로 치면 국내총생산(GDP)이 영국의 GDP를 넘어선 경제 규모로 세계 5위라는 점을 감안하면 이번 결정이 미국뿐 아니라 전 세계 자동차 시장에 미치는 영향은 상당할 것으로 관측된다. NYT는 최소 12개 주가 캘리포니아의 계획과 동일한 내용의 규제를 도입할 것으로 보인다고 내다봤다. 레인 렌돌프 CARB 회장도 “이번 결정은 캘리포니아에 역사적인 순간”이라면서 “우리의 파트너 주들과 전 세계가 탄소배출 제로의 미래를 향한 길을 가게 됐다”고 평가했다. 엇갈리는 업계 반응 이번 결정에 대한 업계의 반응은 엇갈리고 있다. 환경 활동가들은 “환경 운동의 중대한 승리”라며 일제히 환영했다. 또 전기차 회사인 테슬라의 조셉 멘델슨 고문은 BBC에게 “CARB의 계획은 달성 가능할 뿐 아니라 캘리포니아가 전기차 분야를 선도할 수 있는 길을 열어줄 것”이라며 기대감을 피력했다. 반면 제너럴모터스(GM), 폭스바겐, 도요타 등의 자동차 제조사들을 대표하는 자동차혁신연맹(AAI)은 전기차 수요 확대를 위해서는 더 많은 조치가 취해져야 한다고 강조했다. 존 보젤라 연맹 회장은 “더 많은 전기차가 길거리에서 다니게 하려면 궁극적으로 이런 전환의 성공을 결정하는 다른 정책들도 동시에 추진돼야 한다”며 “해당 규정은 인플레이션과 충전 및 연료 인프라, 전기차 배터리에 필요한 원자재 확보 등 다양한 전제조건들을 충족해야 한다"고 지적했다. 전기차 친환경 논쟁 재점화 캘리포니아의 이번 결정은 전기차가 진정으로 ‘친환경적’인지 여부를 두고 벌어져 온 논쟁을 재점화시킬 가능성도 있다. 일각에서는 전기차가 실제로는 거의 친환경적이지 않다는 의견도 제기되고 있기 때문이다. 전기차 자체는 탄소를 전혀 배출하지 않는 게 사실이지만 전기차의 에너지원인 전기는 전력 발전소를 통해 공급받는 전기를 사용해야 하는데, 전기차가 늘어나서 전력발전소가 석탄, 석유, 천연가스를 더 많이 태워야 하므로 결과적으로 전기차 보급 확대가 친환경에 역행한다는 것이다. 캘리포니아에서 사용하는 전기의 65%도 이처럼 재생불가능한 에너지원을 사용해서 생산한다. 또한 전기차에 들어가는 배터리의 수명은 약 15년 정도이며 수명이 다한 배터리는 폐기되는데, 이럴 경우 위험한 독성물질이 배출돼 역시 환경에 유해한 영향을 미치는 것으로 알려졌다. 또한 전기차 배터리를 만들기 위해선 리튬과 코발트를 채굴해야 하는데 이를 둘러싼 심각한 환경과 인권 문제도 늘 논란이 되어 왔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:차세대 배터리 스타트업인 미국 SES사가 새로운 배터리 기술의 상용화 일정을 내놓아 업계의 비상한 관심을 끌고 있다. 4일 오전 온라인으로 진행된 제1회 ‘SES 배터리월드’(Battery World)에서 SES는 전기차용 하이브리드 리튬메탈 배터리 ‘아폴로’(Apollo™)를 선보였다. 특히 SES(구. 솔리드에너지시스템)는 SK㈜와 현대자동차·기아, LG테크놀로지벤처스 등이 투자해 한국과 협업 중인 미국 스타트업이다. SK는 두 차례 투자를 통해 2대 주주가 됐으며, 현대차도 올해 1억 달러(약 1,200억원)를 투자했다. 또 GM과 상하이차·지리(중국) 등도 투자에 참여했다. SES는 세계 최초로 제작된 대용량 리튬메탈 배터리를 한국에서 개발하고 시제품을 생산할 계획이다. 이번에 공개된 이차전지와 향후 전망에 대해 Q&A로 정리했다. Q1. SES가 개발한 전기차용 하이브리드 이차전지가 주목 받는 이유는? 아폴로는 배터리의 수명, 충전속도 등을 책임지는 음극재를 흑연 혹은 실리콘 대신 리튬메탈로 적용했다. 리튬메탈 표면에 리튬이온이 쌓이는 덴드라이트 현상을 해결하고자 음극재에 보호 코팅을 입히고, 리튬이온의 양·음극 이동을 돕는 전해질로 고농도 염중용매를 자체 개발했다. 게다가 107Ah(암페어아워) 용량인데도 무게 0.982㎏로 가볍다. 100Ah 이상 리튬메탈 배터리가 공개된 것은 이번이 처음이며, 무게도 동일 에너지밀도의 리튬이온 배터리에 비해 35% 정도 가볍다. 에너지밀도는 ㎏당 417Wh로, NCM(니켈·코발트·망간) 배터리 에너지밀도에 비해 두배 가량 높다. GM 전기 픽업트럭 허머에 시험한 결과 한 번 충전했을 때 주행거리가 800㎞에 달했다. 10%에서 90%까지 충전하는 데 걸리는 시간은 12분에 불과했다. SES는 내년 중 A샘플을 공개하고 오는 2023년 B샘플, 2024년 C샘플 테스트를 마쳐 2025년 양산에 돌입할 계획이다. 중국 상하이에 파일럿 플랜트도 짓고 있다. 연간 생산량 1GWh를 갖추며 2023년부터 가동한다. 아폴로 배터리는 대형 트럭이나 스포츠유틸리티차(SUV)엔 300여개가, 이보다 작은 세단 차량에는 100∼150개가 각각 들어갈 전망이다. Q3. 아폴로 하이브리드 이차전지의 안전성은 어떤가? 하이브리드 리튬메탈 배터리는 다양한 온도와 전력에서도 전례 없는 수준의 에너지밀도를 보여 완성차업체가 요구하는 안전성·주행거리·비용 절감·성능에 가장 적합하다는 것이 SES 측의 설명이다. 하이브리드 리튬메탈 배터리는 액체 전해질인 리튬이온 배터리에 비해 에너지밀도가 높고, 에너지밀도가 높지만 개발이 더딘 전고체 배터리에 비해 상용화에 앞서있다. 안전성과 관련해선 자체 개발한 인공지능(AI) 기반 디지털 트윈 소프트웨어 ‘아바타’(Avatar)로 사고가 발생하기 전에 배터리 상태를 미리 감지하고 경고를 보내 안전 관리하겠다는 방침이다. Q4. 전기자동차용 이차전지 시장전망은? 일리노이 공과대학 조사 자료에 따르면, 2010년 전기자동차용 이차전지 시장은 소형 이차전지(100억불) 대비 매우 작지만 2011년 이후 급속하게 성장하여 2018년 160억달러(약 19조원) 이상으로 추정된다. JP모건은 2018년 이후에도 전기차용 이차전지 시장이 지속적으로 성장하여 2020년에 약 250억불(약 30조원)에 달한다고 밝혔다. SNE리서치는 향후 10년간 글로벌 이차전지 시장 규모가 8배 이상 성장할 것이라고 전망했으며, 특히 전기차용 이차전지는 10년간 10배 성장을 예상했다. 리튬이온 이차전지는 19’91년 일본이 최초 상용화하며 시장을 형성했지만, 2000년대 중반 이후, 모바일 산업 성장과 함께 소형 이차전지는 한국이 글로벌 시장을 주도하고 있다. 2010년대 들어서는 중·대형 이차전지는 넓은 내수 시장을 가진 중국과 글로벌 시장을 공략한 한국·일본이 경쟁하는 형태다. Q5. 한국의 이차전지 산업은 세계에서 어느 정도 위치에 있나? IT기기용 소형 이차전지는 2011년부터 세계 1위를 유지 중이며, 전기차용 중·대형 이차전지도 중국을 바짝 추격 중이다. 최근 배터리 전문 조사기관인 B3에 따르면 모바일·IT용 리튬이온 전지 시장에서 삼성SDI는 점유율 25.2%로 1위를 차지했다. LG화학은 17%로 2위를 차지한 가운데, 일본 파나소닉이 14.7%, 중국 ATL 11.4%, 소니 8.5% 등이다. 전기차용 이차전지도 월등한 수준이다. 기업설문에 따르면 리튬이온전지 한국 생산능력은 2016년부터 2020년까지 6년간 4배 수준으로 확대 됐다. 수출도 5년 연속 증가 추세다. 전기차 시장에 선제적으로 대응하고 있는 우리 기업들로는 LG에너지솔루션, 삼성SDI 등이다. LG에너지솔루션은 GM에 배터리를 공급하고 있고, 삼성SDI는 BMW에 공급하는 등 시장 초기부터 해외 시장에 진출해 선전하고 있다. 친환경자동차인 전기자동차 성공여부는 주요부품인 배터리의 성능에 의해 좌우된다. 배터리는 미래 산업을 주도해 갈 핵심부품 전략사업이다. 이번 SES에 투자한 현대차·기아는 하이브리드 리튬메탈 배터리를 포함해 다양한 배터리 연구개발을 지원하고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:충전하는 데 시간이 걸리는 ‘전기차 유선충전’ 방식의 단점을 보완하는 기술로 '배터리 교환식' 전기차가 거론되고 있으나 기술·시장 여건상 여러 한계가 있다는 분석이 나왔다. 이서현 한국자동차연구원 선임연구원은 25일 '배터리 교환식 전기차의 가능성과 필요성' 보고서에서 "배터리 교환식 전기차는 충전 시간, 전력부하 관리, 배터리 회수 등 문제를 보완할 수 있다고 평가되나 최근 유선 충전기술의 발전으로 가능성과 필요성이 약화하고 있다"고 밝혔다. 최근 현대자동차와 미국 루시드 등이 800V 아키텍처 적용으로 유선 급속충전 속도를 크게 개선하면서 두 방식간의 격차가 줄어드는 추세라는 것. 유선 충전은 수요가 몰리면 충전 장소의 전력부하가 높아지는 단점이 있다. 반면 교환식은 교환소에서 사전에 배터리를 충전하므로 전력부하 관리가 용이한 장점이 있으나, 유선 충전 역시 원격제어 기능을 적용하면 충전을 탄력적으로 조절할 수 있어 전력부하 관리 능력 개선이 가능하다는 게 이 연구원의 설명이다. 특히 중국 등의 일부 전기차 업체에서 제공하는 배터리 교환·구독 서비스는 ▲소비자 수용성이 높지 않고 ▲규격 표준화가 이뤄지지 않아 다른 제조사의 전기차 간 교환소 교차 이용이 어려우며▲교환을 반복하는 과정에서 결합부가 손상·노후해 안전 우려가 있는 게 한계로 지적됐다. 보고서는 화물차 등 대형 전기 상용차의 경우 상대적으로 배터리 교환식 도입 가능성이 높아 보이지만, 주요국이 화물차 운전자 등에 대해 15∼45분가량의 의무 휴식시간을 법으로 규정하고 있어 유선 충전과 배터리 교환 방식 간 운전자 편익에는 큰 차이가 나지 않을 수 있다고 분석했다. 실제로 미국과 유럽에서 개발 중인 대형 전기 상용차 급속충전 규격은 의무 휴식시간 내 70% 이상 충전이 목표여서 이들 규격이 출시되면 두 방식 간 차이는 크지 않다는 것이다. 이 연구원은 다만 전기 이륜차의 경우 전 세계적으로 배터리 교환식이 보편화하고 있어 국내 기업도 이런 방식의 이륜차와 교환소 보급, 서비스 운영 등에서 사업 기회를 창출할 수 있다고 설명했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:미국 캘리포니아주가 24일(현지시간) 2035년부터 내연기관 신차 판매를 원칙적으로 금지하기로 결정했다. 캘리포니아는 미국 최대 인구의 자동사 시장이라는 점에서 이번 결정이 세계 자동차산업에 미칠 파장이 매우 클 것으로 예상된다. 아울러 전기차가 진정 친환경인지 여부를 둘러싼 논란도 다시 커질 가능성이 크다. 캘리포니아주 대기자원위원회(CARB)는 온실가스를 배출하지 않는 전기·수소차의 신차 판매 비중을 현재 16% 수준에서 2026년에는 35%, 2030년에는 68%로 각각 끌어올린다는 중간 목표도 설정했다. 또 2040년이면 자동차에서 배출하는 온실가스가 50% 감소할 것으로 예측했다. 캘리포니아주, 2035년부터 내연기관 신차 판매 금지 캘리포니아에서 운행되는 등록 전기차 대수는 55만 대 이상으로 미국 최대지만, 아직 3000만 대가 넘는 전체 등록 차량에서 차지하는 비중은 크지 않다. 올해 1분기 기준으로도 캘리포니아주에서 팔린 신차 중 전기차 비중은 16%에 불과했다. 다만 이번 내연기관 신차 판매 금지 계획에 따라 앞으로 4년 안에 이 같은 비중은 두 배 이상으로 높아질 것으로 전망된다. 뉴욕타임스(NYT)는 “영국, 캐나다, 중국 등 주요국도 2030~2040년 사이에 내연기관차 판매금지를 추진하고 있지만 이를 미국에서 정부 차원으로 확정한 것은 캘리포니아 주정부가 최초”라고 보도했다. 이번 조치는 신차 판매에만 적용되기 때문에 캘리포니아 주민들은 2035년 이후에도 내연기관 차를 보유하거나 중고차로 판매할 수 있다. 이미 2020년 탈화석연료에 속도를 내겠다는 목표를 제시한 개빈 뉴섬 캘리포니아 주지사는 성명을 통해 “탄소 공해를 근절하기 위해서 대담한 조치를 취한다면 기후위기 문제를 해결할 수 있다”고 역설했다. 캘리포니아가 미국에서 가장 인구가 많은 주이자 국가로 치면 국내총생산(GDP)이 영국의 GDP를 넘어선 경제 규모로 세계 5위라는 점을 감안하면 이번 결정이 미국뿐 아니라 전 세계 자동차 시장에 미치는 영향은 상당할 것으로 관측된다. NYT는 최소 12개 주가 캘리포니아의 계획과 동일한 내용의 규제를 도입할 것으로 보인다고 내다봤다. 레인 렌돌프 CARB 회장도 “이번 결정은 캘리포니아에 역사적인 순간”이라면서 “우리의 파트너 주들과 전 세계가 탄소배출 제로의 미래를 향한 길을 가게 됐다”고 평가했다. 엇갈리는 업계 반응 이번 결정에 대한 업계의 반응은 엇갈리고 있다. 환경 활동가들은 “환경 운동의 중대한 승리”라며 일제히 환영했다. 또 전기차 회사인 테슬라의 조셉 멘델슨 고문은 BBC에게 “CARB의 계획은 달성 가능할 뿐 아니라 캘리포니아가 전기차 분야를 선도할 수 있는 길을 열어줄 것”이라며 기대감을 피력했다. 반면 제너럴모터스(GM), 폭스바겐, 도요타 등의 자동차 제조사들을 대표하는 자동차혁신연맹(AAI)은 전기차 수요 확대를 위해서는 더 많은 조치가 취해져야 한다고 강조했다. 존 보젤라 연맹 회장은 “더 많은 전기차가 길거리에서 다니게 하려면 궁극적으로 이런 전환의 성공을 결정하는 다른 정책들도 동시에 추진돼야 한다”며 “해당 규정은 인플레이션과 충전 및 연료 인프라, 전기차 배터리에 필요한 원자재 확보 등 다양한 전제조건들을 충족해야 한다"고 지적했다. 전기차 친환경 논쟁 재점화 캘리포니아의 이번 결정은 전기차가 진정으로 ‘친환경적’인지 여부를 두고 벌어져 온 논쟁을 재점화시킬 가능성도 있다. 일각에서는 전기차가 실제로는 거의 친환경적이지 않다는 의견도 제기되고 있기 때문이다. 전기차 자체는 탄소를 전혀 배출하지 않는 게 사실이지만 전기차의 에너지원인 전기는 전력 발전소를 통해 공급받는 전기를 사용해야 하는데, 전기차가 늘어나서 전력발전소가 석탄, 석유, 천연가스를 더 많이 태워야 하므로 결과적으로 전기차 보급 확대가 친환경에 역행한다는 것이다. 캘리포니아에서 사용하는 전기의 65%도 이처럼 재생불가능한 에너지원을 사용해서 생산한다. 또한 전기차에 들어가는 배터리의 수명은 약 15년 정도이며 수명이 다한 배터리는 폐기되는데, 이럴 경우 위험한 독성물질이 배출돼 역시 환경에 유해한 영향을 미치는 것으로 알려졌다. 또한 전기차 배터리를 만들기 위해선 리튬과 코발트를 채굴해야 하는데 이를 둘러싼 심각한 환경과 인권 문제도 늘 논란이 되어 왔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:전기차 배터리 재활용을 위해 앞서 LG화학과 협력하기로 했던 현대차그룹이 이번에는 SK이노베이션과도 손을 맞잡았다. 29일 완성차업계에 따르면 기아와 SK이노베이션이 전기차 배터리 순환경제를 위한 배터리 재이용 또는 재활용을 통한 탄소절감에 나섰다. 기아와 SK 양사는 전기차(EV) 사용 후 배터리에서 리튬을 포함한 금속을 회수해 전기차 배터리의 친환경적 처리가 가능한 산업 생태계 조성 가능성 및 기술 기반을 확보했다 양사는 지난해 3월 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 강화의 일환으로 전기차 배터리 산업 생태계 구축을 위한 업무협약을 체결하고 지난 1년간 사용 후 배터리 재활용 실증사업을 진행, 배터리 내 금속 회수 가능성과 효과 및 효율성 등을 평가했다. 기아는 현대차그룹 차원에서 배터리 성능평가 시스템으로 사용 후 배터리를 평가하고 잔존성능이 우수한 배터리는 모듈 또는 팩 단위로 나눠 에너지 저장 장치(ESS)로 재이용한다. 잔존성능이 낮을 경우 셀 단위로 분해하고 재활용을 통해 금속을 회수한다. 사용 후 배터리는 배터리 내부에 리튬 전해질이 포함되어 배터리 제조 시 발생되는 폐양극재에서 리튬을 회수하는 것보다 난이도가 높은 기술이 필요하다. SK이노베이션은 독자 개발한 리튬 회수 기술을 활용하여 사용 후 배터리에서 수산화리튬 및 니켈, 코발트 등 금속 자원을 회수, 이를 다시 배터리용 양극재 제조에 활용한다. 양사는 사용 후 배터리에 대해 ▲전처리(배터리 분해) ▲금속자원 회수 ▲양극재 이용 ▲배터리 제조 ▲차량 장착에 이르는 EV 배터리 순환생태계를 구축한다는 계획이다. 또한 사용 후 배터리의 친환경적 처리를 위한 다양한 관리 모델을 만들어 ESG 경영 확대에 기여할 예정이다. LG와 먼저 손잡은 현대차 현대차는 LG와 전기차 배터리를 대여하는 사업에 나선바 있다. 지난 2월 현대차(전기차), 현대글로비스(물류), LG에너지솔루션(배터리), KST모빌리티(택시 플랫폼)는 관련 협약을 맺고 해당 사업을 공동 추진하기로 했다. 올해부터 전기 택시·트럭을 대상으로 시범사업이 시작되며 내년에는 수소 버스로 사업까지 확대된다.  현대차는 이 사업을 총괄하면서 코나EV를 택시 플랫폼 사업자인 KST모빌리티에 판매한다. 배터리 보증은 물론 교체용 배터리 판매도 담당한다. 현대글로비스는 배터리 대여 서비스 운영과 사용 후 배터리 회수·물류를 수행한다. LG에너지솔루션은 사용 후 배터리를 매입해 안전성과 잔존 가치를 분석한다. 또 사용 후 배터리로 ESS를 제작해 전기차 급속 충전기에 탑재하고 해당 충전기를 차량 운용사인 KST모빌리티에 판매한다. 협약에 따라 택시 플랫폼 사업자인 KST모빌리티는 전기차를 구매한 뒤 곧장 배터리 소유권을 리스 운영사인 글로비스에 매각한다. 이후 사업자는 전기차 보유 기간 중 월 단위로 배터리 리스비를 지급한다. 이렇게 되면 사업자는 사실상 배터리 가격이 빠진 가격으로 전기차를 싸게 구매하는 셈이다.  이 과정에서 배터리 순환 모델도 가동된다. 전기 택시에 탑재된 배터리를 새것으로 교체할 때 기존 사용 후 배터리를 에너지저장장치(ESS)로 만들어 전기차 급속 충전에 활용하는 방식이다. 전기료가 저렴한 심야 시간대에 ESS를 충전하고 전기료가 비싼 낮에는 ESS를 활용해 전기차를 충전하며 비용을 절감할 수 있다. 코나EV 화재로 SK 협력 확대 현대차그룹이 현대차는 LG에너지솔루션과 파트너십을 체결한 데 이어 SK이노베이션과도 파트너십을 체결한 것은 지난해 발행한 코나 전기차 화재사건에 따라 파트너십을 확대한 것으로 해석된다. 현대차그룹은 SK와 2024년 출시예정인 하이브리드카(HEV)에 탑재될 배터리 개발에도 협력키로 했다.  현대차와 SK간 협력은 지난해 7월 정의선 현대차그룹 회장과 최태원 SK그룹 회장의 이른바 ‘배터리 회동’ 후 두 회사가 전기차 배터리 재활용 등의 사업에서 협력 관계를 강화한 데 이어 이번에는 함께 머리를 맞대 배터리 개발을 진행하게 된 것으로 풀이된다.  업계에서는 현대차·기아와 SK이노베이션의 이번 협력으로 주행거리와 안전성을 확보한 하이브리드·전기차 출시를 비롯해 양사의 합작사 설립도 흘러나오고 있다. 자동차업계 관계자는 “기존에는 배터리사가 만든 2차전지를 완성차 업체가 공급받아 차량에 탑재했지만, 자동차 설계 시부터 함께 연구가 진행되면 성능을 극대화시킬 수 있다”라며 “배터리 업체 간 기술 경쟁이 치열해지고 있는 상황에서 이 같은 협력은 주행거리를 늘릴 수 있을 뿐 아니라 안전성도 높아지고 가격도 현저히 낮출 수 있을 것”으로 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4435

공시·평가

중국산 'LFP 배터리‘ 채택 급증…국내 배터리업체에 ’큰 리스크‘

전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다.

medium

5-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:전기차 배터리 재활용을 위해 앞서 LG화학과 협력하기로 했던 현대차그룹이 이번에는 SK이노베이션과도 손을 맞잡았다. 29일 완성차업계에 따르면 기아와 SK이노베이션이 전기차 배터리 순환경제를 위한 배터리 재이용 또는 재활용을 통한 탄소절감에 나섰다. 기아와 SK 양사는 전기차(EV) 사용 후 배터리에서 리튬을 포함한 금속을 회수해 전기차 배터리의 친환경적 처리가 가능한 산업 생태계 조성 가능성 및 기술 기반을 확보했다 양사는 지난해 3월 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 강화의 일환으로 전기차 배터리 산업 생태계 구축을 위한 업무협약을 체결하고 지난 1년간 사용 후 배터리 재활용 실증사업을 진행, 배터리 내 금속 회수 가능성과 효과 및 효율성 등을 평가했다. 기아는 현대차그룹 차원에서 배터리 성능평가 시스템으로 사용 후 배터리를 평가하고 잔존성능이 우수한 배터리는 모듈 또는 팩 단위로 나눠 에너지 저장 장치(ESS)로 재이용한다. 잔존성능이 낮을 경우 셀 단위로 분해하고 재활용을 통해 금속을 회수한다. 사용 후 배터리는 배터리 내부에 리튬 전해질이 포함되어 배터리 제조 시 발생되는 폐양극재에서 리튬을 회수하는 것보다 난이도가 높은 기술이 필요하다. SK이노베이션은 독자 개발한 리튬 회수 기술을 활용하여 사용 후 배터리에서 수산화리튬 및 니켈, 코발트 등 금속 자원을 회수, 이를 다시 배터리용 양극재 제조에 활용한다. 양사는 사용 후 배터리에 대해 ▲전처리(배터리 분해) ▲금속자원 회수 ▲양극재 이용 ▲배터리 제조 ▲차량 장착에 이르는 EV 배터리 순환생태계를 구축한다는 계획이다. 또한 사용 후 배터리의 친환경적 처리를 위한 다양한 관리 모델을 만들어 ESG 경영 확대에 기여할 예정이다. LG와 먼저 손잡은 현대차 현대차는 LG와 전기차 배터리를 대여하는 사업에 나선바 있다. 지난 2월 현대차(전기차), 현대글로비스(물류), LG에너지솔루션(배터리), KST모빌리티(택시 플랫폼)는 관련 협약을 맺고 해당 사업을 공동 추진하기로 했다. 올해부터 전기 택시·트럭을 대상으로 시범사업이 시작되며 내년에는 수소 버스로 사업까지 확대된다.  현대차는 이 사업을 총괄하면서 코나EV를 택시 플랫폼 사업자인 KST모빌리티에 판매한다. 배터리 보증은 물론 교체용 배터리 판매도 담당한다. 현대글로비스는 배터리 대여 서비스 운영과 사용 후 배터리 회수·물류를 수행한다. LG에너지솔루션은 사용 후 배터리를 매입해 안전성과 잔존 가치를 분석한다. 또 사용 후 배터리로 ESS를 제작해 전기차 급속 충전기에 탑재하고 해당 충전기를 차량 운용사인 KST모빌리티에 판매한다. 협약에 따라 택시 플랫폼 사업자인 KST모빌리티는 전기차를 구매한 뒤 곧장 배터리 소유권을 리스 운영사인 글로비스에 매각한다. 이후 사업자는 전기차 보유 기간 중 월 단위로 배터리 리스비를 지급한다. 이렇게 되면 사업자는 사실상 배터리 가격이 빠진 가격으로 전기차를 싸게 구매하는 셈이다.  이 과정에서 배터리 순환 모델도 가동된다. 전기 택시에 탑재된 배터리를 새것으로 교체할 때 기존 사용 후 배터리를 에너지저장장치(ESS)로 만들어 전기차 급속 충전에 활용하는 방식이다. 전기료가 저렴한 심야 시간대에 ESS를 충전하고 전기료가 비싼 낮에는 ESS를 활용해 전기차를 충전하며 비용을 절감할 수 있다. 코나EV 화재로 SK 협력 확대 현대차그룹이 현대차는 LG에너지솔루션과 파트너십을 체결한 데 이어 SK이노베이션과도 파트너십을 체결한 것은 지난해 발행한 코나 전기차 화재사건에 따라 파트너십을 확대한 것으로 해석된다. 현대차그룹은 SK와 2024년 출시예정인 하이브리드카(HEV)에 탑재될 배터리 개발에도 협력키로 했다.  현대차와 SK간 협력은 지난해 7월 정의선 현대차그룹 회장과 최태원 SK그룹 회장의 이른바 ‘배터리 회동’ 후 두 회사가 전기차 배터리 재활용 등의 사업에서 협력 관계를 강화한 데 이어 이번에는 함께 머리를 맞대 배터리 개발을 진행하게 된 것으로 풀이된다.  업계에서는 현대차·기아와 SK이노베이션의 이번 협력으로 주행거리와 안전성을 확보한 하이브리드·전기차 출시를 비롯해 양사의 합작사 설립도 흘러나오고 있다. 자동차업계 관계자는 “기존에는 배터리사가 만든 2차전지를 완성차 업체가 공급받아 차량에 탑재했지만, 자동차 설계 시부터 함께 연구가 진행되면 성능을 극대화시킬 수 있다”라며 “배터리 업체 간 기술 경쟁이 치열해지고 있는 상황에서 이 같은 협력은 주행거리를 늘릴 수 있을 뿐 아니라 안전성도 높아지고 가격도 현저히 낮출 수 있을 것”으로 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:미국 캘리포니아주가 24일(현지시간) 2035년부터 내연기관 신차 판매를 원칙적으로 금지하기로 결정했다. 캘리포니아는 미국 최대 인구의 자동사 시장이라는 점에서 이번 결정이 세계 자동차산업에 미칠 파장이 매우 클 것으로 예상된다. 아울러 전기차가 진정 친환경인지 여부를 둘러싼 논란도 다시 커질 가능성이 크다. 캘리포니아주 대기자원위원회(CARB)는 온실가스를 배출하지 않는 전기·수소차의 신차 판매 비중을 현재 16% 수준에서 2026년에는 35%, 2030년에는 68%로 각각 끌어올린다는 중간 목표도 설정했다. 또 2040년이면 자동차에서 배출하는 온실가스가 50% 감소할 것으로 예측했다. 캘리포니아주, 2035년부터 내연기관 신차 판매 금지 캘리포니아에서 운행되는 등록 전기차 대수는 55만 대 이상으로 미국 최대지만, 아직 3000만 대가 넘는 전체 등록 차량에서 차지하는 비중은 크지 않다. 올해 1분기 기준으로도 캘리포니아주에서 팔린 신차 중 전기차 비중은 16%에 불과했다. 다만 이번 내연기관 신차 판매 금지 계획에 따라 앞으로 4년 안에 이 같은 비중은 두 배 이상으로 높아질 것으로 전망된다. 뉴욕타임스(NYT)는 “영국, 캐나다, 중국 등 주요국도 2030~2040년 사이에 내연기관차 판매금지를 추진하고 있지만 이를 미국에서 정부 차원으로 확정한 것은 캘리포니아 주정부가 최초”라고 보도했다. 이번 조치는 신차 판매에만 적용되기 때문에 캘리포니아 주민들은 2035년 이후에도 내연기관 차를 보유하거나 중고차로 판매할 수 있다. 이미 2020년 탈화석연료에 속도를 내겠다는 목표를 제시한 개빈 뉴섬 캘리포니아 주지사는 성명을 통해 “탄소 공해를 근절하기 위해서 대담한 조치를 취한다면 기후위기 문제를 해결할 수 있다”고 역설했다. 캘리포니아가 미국에서 가장 인구가 많은 주이자 국가로 치면 국내총생산(GDP)이 영국의 GDP를 넘어선 경제 규모로 세계 5위라는 점을 감안하면 이번 결정이 미국뿐 아니라 전 세계 자동차 시장에 미치는 영향은 상당할 것으로 관측된다. NYT는 최소 12개 주가 캘리포니아의 계획과 동일한 내용의 규제를 도입할 것으로 보인다고 내다봤다. 레인 렌돌프 CARB 회장도 “이번 결정은 캘리포니아에 역사적인 순간”이라면서 “우리의 파트너 주들과 전 세계가 탄소배출 제로의 미래를 향한 길을 가게 됐다”고 평가했다. 엇갈리는 업계 반응 이번 결정에 대한 업계의 반응은 엇갈리고 있다. 환경 활동가들은 “환경 운동의 중대한 승리”라며 일제히 환영했다. 또 전기차 회사인 테슬라의 조셉 멘델슨 고문은 BBC에게 “CARB의 계획은 달성 가능할 뿐 아니라 캘리포니아가 전기차 분야를 선도할 수 있는 길을 열어줄 것”이라며 기대감을 피력했다. 반면 제너럴모터스(GM), 폭스바겐, 도요타 등의 자동차 제조사들을 대표하는 자동차혁신연맹(AAI)은 전기차 수요 확대를 위해서는 더 많은 조치가 취해져야 한다고 강조했다. 존 보젤라 연맹 회장은 “더 많은 전기차가 길거리에서 다니게 하려면 궁극적으로 이런 전환의 성공을 결정하는 다른 정책들도 동시에 추진돼야 한다”며 “해당 규정은 인플레이션과 충전 및 연료 인프라, 전기차 배터리에 필요한 원자재 확보 등 다양한 전제조건들을 충족해야 한다"고 지적했다. 전기차 친환경 논쟁 재점화 캘리포니아의 이번 결정은 전기차가 진정으로 ‘친환경적’인지 여부를 두고 벌어져 온 논쟁을 재점화시킬 가능성도 있다. 일각에서는 전기차가 실제로는 거의 친환경적이지 않다는 의견도 제기되고 있기 때문이다. 전기차 자체는 탄소를 전혀 배출하지 않는 게 사실이지만 전기차의 에너지원인 전기는 전력 발전소를 통해 공급받는 전기를 사용해야 하는데, 전기차가 늘어나서 전력발전소가 석탄, 석유, 천연가스를 더 많이 태워야 하므로 결과적으로 전기차 보급 확대가 친환경에 역행한다는 것이다. 캘리포니아에서 사용하는 전기의 65%도 이처럼 재생불가능한 에너지원을 사용해서 생산한다. 또한 전기차에 들어가는 배터리의 수명은 약 15년 정도이며 수명이 다한 배터리는 폐기되는데, 이럴 경우 위험한 독성물질이 배출돼 역시 환경에 유해한 영향을 미치는 것으로 알려졌다. 또한 전기차 배터리를 만들기 위해선 리튬과 코발트를 채굴해야 하는데 이를 둘러싼 심각한 환경과 인권 문제도 늘 논란이 되어 왔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:충전하는 데 시간이 걸리는 ‘전기차 유선충전’ 방식의 단점을 보완하는 기술로 '배터리 교환식' 전기차가 거론되고 있으나 기술·시장 여건상 여러 한계가 있다는 분석이 나왔다. 이서현 한국자동차연구원 선임연구원은 25일 '배터리 교환식 전기차의 가능성과 필요성' 보고서에서 "배터리 교환식 전기차는 충전 시간, 전력부하 관리, 배터리 회수 등 문제를 보완할 수 있다고 평가되나 최근 유선 충전기술의 발전으로 가능성과 필요성이 약화하고 있다"고 밝혔다. 최근 현대자동차와 미국 루시드 등이 800V 아키텍처 적용으로 유선 급속충전 속도를 크게 개선하면서 두 방식간의 격차가 줄어드는 추세라는 것. 유선 충전은 수요가 몰리면 충전 장소의 전력부하가 높아지는 단점이 있다. 반면 교환식은 교환소에서 사전에 배터리를 충전하므로 전력부하 관리가 용이한 장점이 있으나, 유선 충전 역시 원격제어 기능을 적용하면 충전을 탄력적으로 조절할 수 있어 전력부하 관리 능력 개선이 가능하다는 게 이 연구원의 설명이다. 특히 중국 등의 일부 전기차 업체에서 제공하는 배터리 교환·구독 서비스는 ▲소비자 수용성이 높지 않고 ▲규격 표준화가 이뤄지지 않아 다른 제조사의 전기차 간 교환소 교차 이용이 어려우며▲교환을 반복하는 과정에서 결합부가 손상·노후해 안전 우려가 있는 게 한계로 지적됐다. 보고서는 화물차 등 대형 전기 상용차의 경우 상대적으로 배터리 교환식 도입 가능성이 높아 보이지만, 주요국이 화물차 운전자 등에 대해 15∼45분가량의 의무 휴식시간을 법으로 규정하고 있어 유선 충전과 배터리 교환 방식 간 운전자 편익에는 큰 차이가 나지 않을 수 있다고 분석했다. 실제로 미국과 유럽에서 개발 중인 대형 전기 상용차 급속충전 규격은 의무 휴식시간 내 70% 이상 충전이 목표여서 이들 규격이 출시되면 두 방식 간 차이는 크지 않다는 것이다. 이 연구원은 다만 전기 이륜차의 경우 전 세계적으로 배터리 교환식이 보편화하고 있어 국내 기업도 이런 방식의 이륜차와 교환소 보급, 서비스 운영 등에서 사업 기회를 창출할 수 있다고 설명했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:차세대 배터리 스타트업인 미국 SES사가 새로운 배터리 기술의 상용화 일정을 내놓아 업계의 비상한 관심을 끌고 있다. 4일 오전 온라인으로 진행된 제1회 ‘SES 배터리월드’(Battery World)에서 SES는 전기차용 하이브리드 리튬메탈 배터리 ‘아폴로’(Apollo™)를 선보였다. 특히 SES(구. 솔리드에너지시스템)는 SK㈜와 현대자동차·기아, LG테크놀로지벤처스 등이 투자해 한국과 협업 중인 미국 스타트업이다. SK는 두 차례 투자를 통해 2대 주주가 됐으며, 현대차도 올해 1억 달러(약 1,200억원)를 투자했다. 또 GM과 상하이차·지리(중국) 등도 투자에 참여했다. SES는 세계 최초로 제작된 대용량 리튬메탈 배터리를 한국에서 개발하고 시제품을 생산할 계획이다. 이번에 공개된 이차전지와 향후 전망에 대해 Q&A로 정리했다. Q1. SES가 개발한 전기차용 하이브리드 이차전지가 주목 받는 이유는? 아폴로는 배터리의 수명, 충전속도 등을 책임지는 음극재를 흑연 혹은 실리콘 대신 리튬메탈로 적용했다. 리튬메탈 표면에 리튬이온이 쌓이는 덴드라이트 현상을 해결하고자 음극재에 보호 코팅을 입히고, 리튬이온의 양·음극 이동을 돕는 전해질로 고농도 염중용매를 자체 개발했다. 게다가 107Ah(암페어아워) 용량인데도 무게 0.982㎏로 가볍다. 100Ah 이상 리튬메탈 배터리가 공개된 것은 이번이 처음이며, 무게도 동일 에너지밀도의 리튬이온 배터리에 비해 35% 정도 가볍다. 에너지밀도는 ㎏당 417Wh로, NCM(니켈·코발트·망간) 배터리 에너지밀도에 비해 두배 가량 높다. GM 전기 픽업트럭 허머에 시험한 결과 한 번 충전했을 때 주행거리가 800㎞에 달했다. 10%에서 90%까지 충전하는 데 걸리는 시간은 12분에 불과했다. SES는 내년 중 A샘플을 공개하고 오는 2023년 B샘플, 2024년 C샘플 테스트를 마쳐 2025년 양산에 돌입할 계획이다. 중국 상하이에 파일럿 플랜트도 짓고 있다. 연간 생산량 1GWh를 갖추며 2023년부터 가동한다. 아폴로 배터리는 대형 트럭이나 스포츠유틸리티차(SUV)엔 300여개가, 이보다 작은 세단 차량에는 100∼150개가 각각 들어갈 전망이다. Q3. 아폴로 하이브리드 이차전지의 안전성은 어떤가? 하이브리드 리튬메탈 배터리는 다양한 온도와 전력에서도 전례 없는 수준의 에너지밀도를 보여 완성차업체가 요구하는 안전성·주행거리·비용 절감·성능에 가장 적합하다는 것이 SES 측의 설명이다. 하이브리드 리튬메탈 배터리는 액체 전해질인 리튬이온 배터리에 비해 에너지밀도가 높고, 에너지밀도가 높지만 개발이 더딘 전고체 배터리에 비해 상용화에 앞서있다. 안전성과 관련해선 자체 개발한 인공지능(AI) 기반 디지털 트윈 소프트웨어 ‘아바타’(Avatar)로 사고가 발생하기 전에 배터리 상태를 미리 감지하고 경고를 보내 안전 관리하겠다는 방침이다. Q4. 전기자동차용 이차전지 시장전망은? 일리노이 공과대학 조사 자료에 따르면, 2010년 전기자동차용 이차전지 시장은 소형 이차전지(100억불) 대비 매우 작지만 2011년 이후 급속하게 성장하여 2018년 160억달러(약 19조원) 이상으로 추정된다. JP모건은 2018년 이후에도 전기차용 이차전지 시장이 지속적으로 성장하여 2020년에 약 250억불(약 30조원)에 달한다고 밝혔다. SNE리서치는 향후 10년간 글로벌 이차전지 시장 규모가 8배 이상 성장할 것이라고 전망했으며, 특히 전기차용 이차전지는 10년간 10배 성장을 예상했다. 리튬이온 이차전지는 19’91년 일본이 최초 상용화하며 시장을 형성했지만, 2000년대 중반 이후, 모바일 산업 성장과 함께 소형 이차전지는 한국이 글로벌 시장을 주도하고 있다. 2010년대 들어서는 중·대형 이차전지는 넓은 내수 시장을 가진 중국과 글로벌 시장을 공략한 한국·일본이 경쟁하는 형태다. Q5. 한국의 이차전지 산업은 세계에서 어느 정도 위치에 있나? IT기기용 소형 이차전지는 2011년부터 세계 1위를 유지 중이며, 전기차용 중·대형 이차전지도 중국을 바짝 추격 중이다. 최근 배터리 전문 조사기관인 B3에 따르면 모바일·IT용 리튬이온 전지 시장에서 삼성SDI는 점유율 25.2%로 1위를 차지했다. LG화학은 17%로 2위를 차지한 가운데, 일본 파나소닉이 14.7%, 중국 ATL 11.4%, 소니 8.5% 등이다. 전기차용 이차전지도 월등한 수준이다. 기업설문에 따르면 리튬이온전지 한국 생산능력은 2016년부터 2020년까지 6년간 4배 수준으로 확대 됐다. 수출도 5년 연속 증가 추세다. 전기차 시장에 선제적으로 대응하고 있는 우리 기업들로는 LG에너지솔루션, 삼성SDI 등이다. LG에너지솔루션은 GM에 배터리를 공급하고 있고, 삼성SDI는 BMW에 공급하는 등 시장 초기부터 해외 시장에 진출해 선전하고 있다. 친환경자동차인 전기자동차 성공여부는 주요부품인 배터리의 성능에 의해 좌우된다. 배터리는 미래 산업을 주도해 갈 핵심부품 전략사업이다. 이번 SES에 투자한 현대차·기아는 하이브리드 리튬메탈 배터리를 포함해 다양한 배터리 연구개발을 지원하고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:미국 캘리포니아주가 24일(현지시간) 2035년부터 내연기관 신차 판매를 원칙적으로 금지하기로 결정했다. 캘리포니아는 미국 최대 인구의 자동사 시장이라는 점에서 이번 결정이 세계 자동차산업에 미칠 파장이 매우 클 것으로 예상된다. 아울러 전기차가 진정 친환경인지 여부를 둘러싼 논란도 다시 커질 가능성이 크다. 캘리포니아주 대기자원위원회(CARB)는 온실가스를 배출하지 않는 전기·수소차의 신차 판매 비중을 현재 16% 수준에서 2026년에는 35%, 2030년에는 68%로 각각 끌어올린다는 중간 목표도 설정했다. 또 2040년이면 자동차에서 배출하는 온실가스가 50% 감소할 것으로 예측했다. 캘리포니아주, 2035년부터 내연기관 신차 판매 금지 캘리포니아에서 운행되는 등록 전기차 대수는 55만 대 이상으로 미국 최대지만, 아직 3000만 대가 넘는 전체 등록 차량에서 차지하는 비중은 크지 않다. 올해 1분기 기준으로도 캘리포니아주에서 팔린 신차 중 전기차 비중은 16%에 불과했다. 다만 이번 내연기관 신차 판매 금지 계획에 따라 앞으로 4년 안에 이 같은 비중은 두 배 이상으로 높아질 것으로 전망된다. 뉴욕타임스(NYT)는 “영국, 캐나다, 중국 등 주요국도 2030~2040년 사이에 내연기관차 판매금지를 추진하고 있지만 이를 미국에서 정부 차원으로 확정한 것은 캘리포니아 주정부가 최초”라고 보도했다. 이번 조치는 신차 판매에만 적용되기 때문에 캘리포니아 주민들은 2035년 이후에도 내연기관 차를 보유하거나 중고차로 판매할 수 있다. 이미 2020년 탈화석연료에 속도를 내겠다는 목표를 제시한 개빈 뉴섬 캘리포니아 주지사는 성명을 통해 “탄소 공해를 근절하기 위해서 대담한 조치를 취한다면 기후위기 문제를 해결할 수 있다”고 역설했다. 캘리포니아가 미국에서 가장 인구가 많은 주이자 국가로 치면 국내총생산(GDP)이 영국의 GDP를 넘어선 경제 규모로 세계 5위라는 점을 감안하면 이번 결정이 미국뿐 아니라 전 세계 자동차 시장에 미치는 영향은 상당할 것으로 관측된다. NYT는 최소 12개 주가 캘리포니아의 계획과 동일한 내용의 규제를 도입할 것으로 보인다고 내다봤다. 레인 렌돌프 CARB 회장도 “이번 결정은 캘리포니아에 역사적인 순간”이라면서 “우리의 파트너 주들과 전 세계가 탄소배출 제로의 미래를 향한 길을 가게 됐다”고 평가했다. 엇갈리는 업계 반응 이번 결정에 대한 업계의 반응은 엇갈리고 있다. 환경 활동가들은 “환경 운동의 중대한 승리”라며 일제히 환영했다. 또 전기차 회사인 테슬라의 조셉 멘델슨 고문은 BBC에게 “CARB의 계획은 달성 가능할 뿐 아니라 캘리포니아가 전기차 분야를 선도할 수 있는 길을 열어줄 것”이라며 기대감을 피력했다. 반면 제너럴모터스(GM), 폭스바겐, 도요타 등의 자동차 제조사들을 대표하는 자동차혁신연맹(AAI)은 전기차 수요 확대를 위해서는 더 많은 조치가 취해져야 한다고 강조했다. 존 보젤라 연맹 회장은 “더 많은 전기차가 길거리에서 다니게 하려면 궁극적으로 이런 전환의 성공을 결정하는 다른 정책들도 동시에 추진돼야 한다”며 “해당 규정은 인플레이션과 충전 및 연료 인프라, 전기차 배터리에 필요한 원자재 확보 등 다양한 전제조건들을 충족해야 한다"고 지적했다. 전기차 친환경 논쟁 재점화 캘리포니아의 이번 결정은 전기차가 진정으로 ‘친환경적’인지 여부를 두고 벌어져 온 논쟁을 재점화시킬 가능성도 있다. 일각에서는 전기차가 실제로는 거의 친환경적이지 않다는 의견도 제기되고 있기 때문이다. 전기차 자체는 탄소를 전혀 배출하지 않는 게 사실이지만 전기차의 에너지원인 전기는 전력 발전소를 통해 공급받는 전기를 사용해야 하는데, 전기차가 늘어나서 전력발전소가 석탄, 석유, 천연가스를 더 많이 태워야 하므로 결과적으로 전기차 보급 확대가 친환경에 역행한다는 것이다. 캘리포니아에서 사용하는 전기의 65%도 이처럼 재생불가능한 에너지원을 사용해서 생산한다. 또한 전기차에 들어가는 배터리의 수명은 약 15년 정도이며 수명이 다한 배터리는 폐기되는데, 이럴 경우 위험한 독성물질이 배출돼 역시 환경에 유해한 영향을 미치는 것으로 알려졌다. 또한 전기차 배터리를 만들기 위해선 리튬과 코발트를 채굴해야 하는데 이를 둘러싼 심각한 환경과 인권 문제도 늘 논란이 되어 왔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4435

공시·평가

중국산 'LFP 배터리‘ 채택 급증…국내 배터리업체에 ’큰 리스크‘

전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다.

medium

5-shot-reverse_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:미국 캘리포니아주가 24일(현지시간) 2035년부터 내연기관 신차 판매를 원칙적으로 금지하기로 결정했다. 캘리포니아는 미국 최대 인구의 자동사 시장이라는 점에서 이번 결정이 세계 자동차산업에 미칠 파장이 매우 클 것으로 예상된다. 아울러 전기차가 진정 친환경인지 여부를 둘러싼 논란도 다시 커질 가능성이 크다. 캘리포니아주 대기자원위원회(CARB)는 온실가스를 배출하지 않는 전기·수소차의 신차 판매 비중을 현재 16% 수준에서 2026년에는 35%, 2030년에는 68%로 각각 끌어올린다는 중간 목표도 설정했다. 또 2040년이면 자동차에서 배출하는 온실가스가 50% 감소할 것으로 예측했다. 캘리포니아주, 2035년부터 내연기관 신차 판매 금지 캘리포니아에서 운행되는 등록 전기차 대수는 55만 대 이상으로 미국 최대지만, 아직 3000만 대가 넘는 전체 등록 차량에서 차지하는 비중은 크지 않다. 올해 1분기 기준으로도 캘리포니아주에서 팔린 신차 중 전기차 비중은 16%에 불과했다. 다만 이번 내연기관 신차 판매 금지 계획에 따라 앞으로 4년 안에 이 같은 비중은 두 배 이상으로 높아질 것으로 전망된다. 뉴욕타임스(NYT)는 “영국, 캐나다, 중국 등 주요국도 2030~2040년 사이에 내연기관차 판매금지를 추진하고 있지만 이를 미국에서 정부 차원으로 확정한 것은 캘리포니아 주정부가 최초”라고 보도했다. 이번 조치는 신차 판매에만 적용되기 때문에 캘리포니아 주민들은 2035년 이후에도 내연기관 차를 보유하거나 중고차로 판매할 수 있다. 이미 2020년 탈화석연료에 속도를 내겠다는 목표를 제시한 개빈 뉴섬 캘리포니아 주지사는 성명을 통해 “탄소 공해를 근절하기 위해서 대담한 조치를 취한다면 기후위기 문제를 해결할 수 있다”고 역설했다. 캘리포니아가 미국에서 가장 인구가 많은 주이자 국가로 치면 국내총생산(GDP)이 영국의 GDP를 넘어선 경제 규모로 세계 5위라는 점을 감안하면 이번 결정이 미국뿐 아니라 전 세계 자동차 시장에 미치는 영향은 상당할 것으로 관측된다. NYT는 최소 12개 주가 캘리포니아의 계획과 동일한 내용의 규제를 도입할 것으로 보인다고 내다봤다. 레인 렌돌프 CARB 회장도 “이번 결정은 캘리포니아에 역사적인 순간”이라면서 “우리의 파트너 주들과 전 세계가 탄소배출 제로의 미래를 향한 길을 가게 됐다”고 평가했다. 엇갈리는 업계 반응 이번 결정에 대한 업계의 반응은 엇갈리고 있다. 환경 활동가들은 “환경 운동의 중대한 승리”라며 일제히 환영했다. 또 전기차 회사인 테슬라의 조셉 멘델슨 고문은 BBC에게 “CARB의 계획은 달성 가능할 뿐 아니라 캘리포니아가 전기차 분야를 선도할 수 있는 길을 열어줄 것”이라며 기대감을 피력했다. 반면 제너럴모터스(GM), 폭스바겐, 도요타 등의 자동차 제조사들을 대표하는 자동차혁신연맹(AAI)은 전기차 수요 확대를 위해서는 더 많은 조치가 취해져야 한다고 강조했다. 존 보젤라 연맹 회장은 “더 많은 전기차가 길거리에서 다니게 하려면 궁극적으로 이런 전환의 성공을 결정하는 다른 정책들도 동시에 추진돼야 한다”며 “해당 규정은 인플레이션과 충전 및 연료 인프라, 전기차 배터리에 필요한 원자재 확보 등 다양한 전제조건들을 충족해야 한다"고 지적했다. 전기차 친환경 논쟁 재점화 캘리포니아의 이번 결정은 전기차가 진정으로 ‘친환경적’인지 여부를 두고 벌어져 온 논쟁을 재점화시킬 가능성도 있다. 일각에서는 전기차가 실제로는 거의 친환경적이지 않다는 의견도 제기되고 있기 때문이다. 전기차 자체는 탄소를 전혀 배출하지 않는 게 사실이지만 전기차의 에너지원인 전기는 전력 발전소를 통해 공급받는 전기를 사용해야 하는데, 전기차가 늘어나서 전력발전소가 석탄, 석유, 천연가스를 더 많이 태워야 하므로 결과적으로 전기차 보급 확대가 친환경에 역행한다는 것이다. 캘리포니아에서 사용하는 전기의 65%도 이처럼 재생불가능한 에너지원을 사용해서 생산한다. 또한 전기차에 들어가는 배터리의 수명은 약 15년 정도이며 수명이 다한 배터리는 폐기되는데, 이럴 경우 위험한 독성물질이 배출돼 역시 환경에 유해한 영향을 미치는 것으로 알려졌다. 또한 전기차 배터리를 만들기 위해선 리튬과 코발트를 채굴해야 하는데 이를 둘러싼 심각한 환경과 인권 문제도 늘 논란이 되어 왔다. ### response: I classify this to <long>. ### text:전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:차세대 배터리 스타트업인 미국 SES사가 새로운 배터리 기술의 상용화 일정을 내놓아 업계의 비상한 관심을 끌고 있다. 4일 오전 온라인으로 진행된 제1회 ‘SES 배터리월드’(Battery World)에서 SES는 전기차용 하이브리드 리튬메탈 배터리 ‘아폴로’(Apollo™)를 선보였다. 특히 SES(구. 솔리드에너지시스템)는 SK㈜와 현대자동차·기아, LG테크놀로지벤처스 등이 투자해 한국과 협업 중인 미국 스타트업이다. SK는 두 차례 투자를 통해 2대 주주가 됐으며, 현대차도 올해 1억 달러(약 1,200억원)를 투자했다. 또 GM과 상하이차·지리(중국) 등도 투자에 참여했다. SES는 세계 최초로 제작된 대용량 리튬메탈 배터리를 한국에서 개발하고 시제품을 생산할 계획이다. 이번에 공개된 이차전지와 향후 전망에 대해 Q&A로 정리했다. Q1. SES가 개발한 전기차용 하이브리드 이차전지가 주목 받는 이유는? 아폴로는 배터리의 수명, 충전속도 등을 책임지는 음극재를 흑연 혹은 실리콘 대신 리튬메탈로 적용했다. 리튬메탈 표면에 리튬이온이 쌓이는 덴드라이트 현상을 해결하고자 음극재에 보호 코팅을 입히고, 리튬이온의 양·음극 이동을 돕는 전해질로 고농도 염중용매를 자체 개발했다. 게다가 107Ah(암페어아워) 용량인데도 무게 0.982㎏로 가볍다. 100Ah 이상 리튬메탈 배터리가 공개된 것은 이번이 처음이며, 무게도 동일 에너지밀도의 리튬이온 배터리에 비해 35% 정도 가볍다. 에너지밀도는 ㎏당 417Wh로, NCM(니켈·코발트·망간) 배터리 에너지밀도에 비해 두배 가량 높다. GM 전기 픽업트럭 허머에 시험한 결과 한 번 충전했을 때 주행거리가 800㎞에 달했다. 10%에서 90%까지 충전하는 데 걸리는 시간은 12분에 불과했다. SES는 내년 중 A샘플을 공개하고 오는 2023년 B샘플, 2024년 C샘플 테스트를 마쳐 2025년 양산에 돌입할 계획이다. 중국 상하이에 파일럿 플랜트도 짓고 있다. 연간 생산량 1GWh를 갖추며 2023년부터 가동한다. 아폴로 배터리는 대형 트럭이나 스포츠유틸리티차(SUV)엔 300여개가, 이보다 작은 세단 차량에는 100∼150개가 각각 들어갈 전망이다. Q3. 아폴로 하이브리드 이차전지의 안전성은 어떤가? 하이브리드 리튬메탈 배터리는 다양한 온도와 전력에서도 전례 없는 수준의 에너지밀도를 보여 완성차업체가 요구하는 안전성·주행거리·비용 절감·성능에 가장 적합하다는 것이 SES 측의 설명이다. 하이브리드 리튬메탈 배터리는 액체 전해질인 리튬이온 배터리에 비해 에너지밀도가 높고, 에너지밀도가 높지만 개발이 더딘 전고체 배터리에 비해 상용화에 앞서있다. 안전성과 관련해선 자체 개발한 인공지능(AI) 기반 디지털 트윈 소프트웨어 ‘아바타’(Avatar)로 사고가 발생하기 전에 배터리 상태를 미리 감지하고 경고를 보내 안전 관리하겠다는 방침이다. Q4. 전기자동차용 이차전지 시장전망은? 일리노이 공과대학 조사 자료에 따르면, 2010년 전기자동차용 이차전지 시장은 소형 이차전지(100억불) 대비 매우 작지만 2011년 이후 급속하게 성장하여 2018년 160억달러(약 19조원) 이상으로 추정된다. JP모건은 2018년 이후에도 전기차용 이차전지 시장이 지속적으로 성장하여 2020년에 약 250억불(약 30조원)에 달한다고 밝혔다. SNE리서치는 향후 10년간 글로벌 이차전지 시장 규모가 8배 이상 성장할 것이라고 전망했으며, 특히 전기차용 이차전지는 10년간 10배 성장을 예상했다. 리튬이온 이차전지는 19’91년 일본이 최초 상용화하며 시장을 형성했지만, 2000년대 중반 이후, 모바일 산업 성장과 함께 소형 이차전지는 한국이 글로벌 시장을 주도하고 있다. 2010년대 들어서는 중·대형 이차전지는 넓은 내수 시장을 가진 중국과 글로벌 시장을 공략한 한국·일본이 경쟁하는 형태다. Q5. 한국의 이차전지 산업은 세계에서 어느 정도 위치에 있나? IT기기용 소형 이차전지는 2011년부터 세계 1위를 유지 중이며, 전기차용 중·대형 이차전지도 중국을 바짝 추격 중이다. 최근 배터리 전문 조사기관인 B3에 따르면 모바일·IT용 리튬이온 전지 시장에서 삼성SDI는 점유율 25.2%로 1위를 차지했다. LG화학은 17%로 2위를 차지한 가운데, 일본 파나소닉이 14.7%, 중국 ATL 11.4%, 소니 8.5% 등이다. 전기차용 이차전지도 월등한 수준이다. 기업설문에 따르면 리튬이온전지 한국 생산능력은 2016년부터 2020년까지 6년간 4배 수준으로 확대 됐다. 수출도 5년 연속 증가 추세다. 전기차 시장에 선제적으로 대응하고 있는 우리 기업들로는 LG에너지솔루션, 삼성SDI 등이다. LG에너지솔루션은 GM에 배터리를 공급하고 있고, 삼성SDI는 BMW에 공급하는 등 시장 초기부터 해외 시장에 진출해 선전하고 있다. 친환경자동차인 전기자동차 성공여부는 주요부품인 배터리의 성능에 의해 좌우된다. 배터리는 미래 산업을 주도해 갈 핵심부품 전략사업이다. 이번 SES에 투자한 현대차·기아는 하이브리드 리튬메탈 배터리를 포함해 다양한 배터리 연구개발을 지원하고 있다. ### response: I classify this to <long>. ### text:충전하는 데 시간이 걸리는 ‘전기차 유선충전’ 방식의 단점을 보완하는 기술로 '배터리 교환식' 전기차가 거론되고 있으나 기술·시장 여건상 여러 한계가 있다는 분석이 나왔다. 이서현 한국자동차연구원 선임연구원은 25일 '배터리 교환식 전기차의 가능성과 필요성' 보고서에서 "배터리 교환식 전기차는 충전 시간, 전력부하 관리, 배터리 회수 등 문제를 보완할 수 있다고 평가되나 최근 유선 충전기술의 발전으로 가능성과 필요성이 약화하고 있다"고 밝혔다. 최근 현대자동차와 미국 루시드 등이 800V 아키텍처 적용으로 유선 급속충전 속도를 크게 개선하면서 두 방식간의 격차가 줄어드는 추세라는 것. 유선 충전은 수요가 몰리면 충전 장소의 전력부하가 높아지는 단점이 있다. 반면 교환식은 교환소에서 사전에 배터리를 충전하므로 전력부하 관리가 용이한 장점이 있으나, 유선 충전 역시 원격제어 기능을 적용하면 충전을 탄력적으로 조절할 수 있어 전력부하 관리 능력 개선이 가능하다는 게 이 연구원의 설명이다. 특히 중국 등의 일부 전기차 업체에서 제공하는 배터리 교환·구독 서비스는 ▲소비자 수용성이 높지 않고 ▲규격 표준화가 이뤄지지 않아 다른 제조사의 전기차 간 교환소 교차 이용이 어려우며▲교환을 반복하는 과정에서 결합부가 손상·노후해 안전 우려가 있는 게 한계로 지적됐다. 보고서는 화물차 등 대형 전기 상용차의 경우 상대적으로 배터리 교환식 도입 가능성이 높아 보이지만, 주요국이 화물차 운전자 등에 대해 15∼45분가량의 의무 휴식시간을 법으로 규정하고 있어 유선 충전과 배터리 교환 방식 간 운전자 편익에는 큰 차이가 나지 않을 수 있다고 분석했다. 실제로 미국과 유럽에서 개발 중인 대형 전기 상용차 급속충전 규격은 의무 휴식시간 내 70% 이상 충전이 목표여서 이들 규격이 출시되면 두 방식 간 차이는 크지 않다는 것이다. 이 연구원은 다만 전기 이륜차의 경우 전 세계적으로 배터리 교환식이 보편화하고 있어 국내 기업도 이런 방식의 이륜차와 교환소 보급, 서비스 운영 등에서 사업 기회를 창출할 수 있다고 설명했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:미국 캘리포니아주가 24일(현지시간) 2035년부터 내연기관 신차 판매를 원칙적으로 금지하기로 결정했다. 캘리포니아는 미국 최대 인구의 자동사 시장이라는 점에서 이번 결정이 세계 자동차산업에 미칠 파장이 매우 클 것으로 예상된다. 아울러 전기차가 진정 친환경인지 여부를 둘러싼 논란도 다시 커질 가능성이 크다. 캘리포니아주 대기자원위원회(CARB)는 온실가스를 배출하지 않는 전기·수소차의 신차 판매 비중을 현재 16% 수준에서 2026년에는 35%, 2030년에는 68%로 각각 끌어올린다는 중간 목표도 설정했다. 또 2040년이면 자동차에서 배출하는 온실가스가 50% 감소할 것으로 예측했다. 캘리포니아주, 2035년부터 내연기관 신차 판매 금지 캘리포니아에서 운행되는 등록 전기차 대수는 55만 대 이상으로 미국 최대지만, 아직 3000만 대가 넘는 전체 등록 차량에서 차지하는 비중은 크지 않다. 올해 1분기 기준으로도 캘리포니아주에서 팔린 신차 중 전기차 비중은 16%에 불과했다. 다만 이번 내연기관 신차 판매 금지 계획에 따라 앞으로 4년 안에 이 같은 비중은 두 배 이상으로 높아질 것으로 전망된다. 뉴욕타임스(NYT)는 “영국, 캐나다, 중국 등 주요국도 2030~2040년 사이에 내연기관차 판매금지를 추진하고 있지만 이를 미국에서 정부 차원으로 확정한 것은 캘리포니아 주정부가 최초”라고 보도했다. 이번 조치는 신차 판매에만 적용되기 때문에 캘리포니아 주민들은 2035년 이후에도 내연기관 차를 보유하거나 중고차로 판매할 수 있다. 이미 2020년 탈화석연료에 속도를 내겠다는 목표를 제시한 개빈 뉴섬 캘리포니아 주지사는 성명을 통해 “탄소 공해를 근절하기 위해서 대담한 조치를 취한다면 기후위기 문제를 해결할 수 있다”고 역설했다. 캘리포니아가 미국에서 가장 인구가 많은 주이자 국가로 치면 국내총생산(GDP)이 영국의 GDP를 넘어선 경제 규모로 세계 5위라는 점을 감안하면 이번 결정이 미국뿐 아니라 전 세계 자동차 시장에 미치는 영향은 상당할 것으로 관측된다. NYT는 최소 12개 주가 캘리포니아의 계획과 동일한 내용의 규제를 도입할 것으로 보인다고 내다봤다. 레인 렌돌프 CARB 회장도 “이번 결정은 캘리포니아에 역사적인 순간”이라면서 “우리의 파트너 주들과 전 세계가 탄소배출 제로의 미래를 향한 길을 가게 됐다”고 평가했다. 엇갈리는 업계 반응 이번 결정에 대한 업계의 반응은 엇갈리고 있다. 환경 활동가들은 “환경 운동의 중대한 승리”라며 일제히 환영했다. 또 전기차 회사인 테슬라의 조셉 멘델슨 고문은 BBC에게 “CARB의 계획은 달성 가능할 뿐 아니라 캘리포니아가 전기차 분야를 선도할 수 있는 길을 열어줄 것”이라며 기대감을 피력했다. 반면 제너럴모터스(GM), 폭스바겐, 도요타 등의 자동차 제조사들을 대표하는 자동차혁신연맹(AAI)은 전기차 수요 확대를 위해서는 더 많은 조치가 취해져야 한다고 강조했다. 존 보젤라 연맹 회장은 “더 많은 전기차가 길거리에서 다니게 하려면 궁극적으로 이런 전환의 성공을 결정하는 다른 정책들도 동시에 추진돼야 한다”며 “해당 규정은 인플레이션과 충전 및 연료 인프라, 전기차 배터리에 필요한 원자재 확보 등 다양한 전제조건들을 충족해야 한다"고 지적했다. 전기차 친환경 논쟁 재점화 캘리포니아의 이번 결정은 전기차가 진정으로 ‘친환경적’인지 여부를 두고 벌어져 온 논쟁을 재점화시킬 가능성도 있다. 일각에서는 전기차가 실제로는 거의 친환경적이지 않다는 의견도 제기되고 있기 때문이다. 전기차 자체는 탄소를 전혀 배출하지 않는 게 사실이지만 전기차의 에너지원인 전기는 전력 발전소를 통해 공급받는 전기를 사용해야 하는데, 전기차가 늘어나서 전력발전소가 석탄, 석유, 천연가스를 더 많이 태워야 하므로 결과적으로 전기차 보급 확대가 친환경에 역행한다는 것이다. 캘리포니아에서 사용하는 전기의 65%도 이처럼 재생불가능한 에너지원을 사용해서 생산한다. 또한 전기차에 들어가는 배터리의 수명은 약 15년 정도이며 수명이 다한 배터리는 폐기되는데, 이럴 경우 위험한 독성물질이 배출돼 역시 환경에 유해한 영향을 미치는 것으로 알려졌다. 또한 전기차 배터리를 만들기 위해선 리튬과 코발트를 채굴해야 하는데 이를 둘러싼 심각한 환경과 인권 문제도 늘 논란이 되어 왔다. ### response: I classify this to <long>. ### text:전기차 배터리 재활용을 위해 앞서 LG화학과 협력하기로 했던 현대차그룹이 이번에는 SK이노베이션과도 손을 맞잡았다. 29일 완성차업계에 따르면 기아와 SK이노베이션이 전기차 배터리 순환경제를 위한 배터리 재이용 또는 재활용을 통한 탄소절감에 나섰다. 기아와 SK 양사는 전기차(EV) 사용 후 배터리에서 리튬을 포함한 금속을 회수해 전기차 배터리의 친환경적 처리가 가능한 산업 생태계 조성 가능성 및 기술 기반을 확보했다 양사는 지난해 3월 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 강화의 일환으로 전기차 배터리 산업 생태계 구축을 위한 업무협약을 체결하고 지난 1년간 사용 후 배터리 재활용 실증사업을 진행, 배터리 내 금속 회수 가능성과 효과 및 효율성 등을 평가했다. 기아는 현대차그룹 차원에서 배터리 성능평가 시스템으로 사용 후 배터리를 평가하고 잔존성능이 우수한 배터리는 모듈 또는 팩 단위로 나눠 에너지 저장 장치(ESS)로 재이용한다. 잔존성능이 낮을 경우 셀 단위로 분해하고 재활용을 통해 금속을 회수한다. 사용 후 배터리는 배터리 내부에 리튬 전해질이 포함되어 배터리 제조 시 발생되는 폐양극재에서 리튬을 회수하는 것보다 난이도가 높은 기술이 필요하다. SK이노베이션은 독자 개발한 리튬 회수 기술을 활용하여 사용 후 배터리에서 수산화리튬 및 니켈, 코발트 등 금속 자원을 회수, 이를 다시 배터리용 양극재 제조에 활용한다. 양사는 사용 후 배터리에 대해 ▲전처리(배터리 분해) ▲금속자원 회수 ▲양극재 이용 ▲배터리 제조 ▲차량 장착에 이르는 EV 배터리 순환생태계를 구축한다는 계획이다. 또한 사용 후 배터리의 친환경적 처리를 위한 다양한 관리 모델을 만들어 ESG 경영 확대에 기여할 예정이다. LG와 먼저 손잡은 현대차 현대차는 LG와 전기차 배터리를 대여하는 사업에 나선바 있다. 지난 2월 현대차(전기차), 현대글로비스(물류), LG에너지솔루션(배터리), KST모빌리티(택시 플랫폼)는 관련 협약을 맺고 해당 사업을 공동 추진하기로 했다. 올해부터 전기 택시·트럭을 대상으로 시범사업이 시작되며 내년에는 수소 버스로 사업까지 확대된다.  현대차는 이 사업을 총괄하면서 코나EV를 택시 플랫폼 사업자인 KST모빌리티에 판매한다. 배터리 보증은 물론 교체용 배터리 판매도 담당한다. 현대글로비스는 배터리 대여 서비스 운영과 사용 후 배터리 회수·물류를 수행한다. LG에너지솔루션은 사용 후 배터리를 매입해 안전성과 잔존 가치를 분석한다. 또 사용 후 배터리로 ESS를 제작해 전기차 급속 충전기에 탑재하고 해당 충전기를 차량 운용사인 KST모빌리티에 판매한다. 협약에 따라 택시 플랫폼 사업자인 KST모빌리티는 전기차를 구매한 뒤 곧장 배터리 소유권을 리스 운영사인 글로비스에 매각한다. 이후 사업자는 전기차 보유 기간 중 월 단위로 배터리 리스비를 지급한다. 이렇게 되면 사업자는 사실상 배터리 가격이 빠진 가격으로 전기차를 싸게 구매하는 셈이다.  이 과정에서 배터리 순환 모델도 가동된다. 전기 택시에 탑재된 배터리를 새것으로 교체할 때 기존 사용 후 배터리를 에너지저장장치(ESS)로 만들어 전기차 급속 충전에 활용하는 방식이다. 전기료가 저렴한 심야 시간대에 ESS를 충전하고 전기료가 비싼 낮에는 ESS를 활용해 전기차를 충전하며 비용을 절감할 수 있다. 코나EV 화재로 SK 협력 확대 현대차그룹이 현대차는 LG에너지솔루션과 파트너십을 체결한 데 이어 SK이노베이션과도 파트너십을 체결한 것은 지난해 발행한 코나 전기차 화재사건에 따라 파트너십을 확대한 것으로 해석된다. 현대차그룹은 SK와 2024년 출시예정인 하이브리드카(HEV)에 탑재될 배터리 개발에도 협력키로 했다.  현대차와 SK간 협력은 지난해 7월 정의선 현대차그룹 회장과 최태원 SK그룹 회장의 이른바 ‘배터리 회동’ 후 두 회사가 전기차 배터리 재활용 등의 사업에서 협력 관계를 강화한 데 이어 이번에는 함께 머리를 맞대 배터리 개발을 진행하게 된 것으로 풀이된다.  업계에서는 현대차·기아와 SK이노베이션의 이번 협력으로 주행거리와 안전성을 확보한 하이브리드·전기차 출시를 비롯해 양사의 합작사 설립도 흘러나오고 있다. 자동차업계 관계자는 “기존에는 배터리사가 만든 2차전지를 완성차 업체가 공급받아 차량에 탑재했지만, 자동차 설계 시부터 함께 연구가 진행되면 성능을 극대화시킬 수 있다”라며 “배터리 업체 간 기술 경쟁이 치열해지고 있는 상황에서 이 같은 협력은 주행거리를 늘릴 수 있을 뿐 아니라 안전성도 높아지고 가격도 현저히 낮출 수 있을 것”으로 전망했다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다. ### response: I classify this to

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공시·평가

중국산 'LFP 배터리‘ 채택 급증…국내 배터리업체에 ’큰 리스크‘

전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:전기차 배터리 재활용을 위해 앞서 LG화학과 협력하기로 했던 현대차그룹이 이번에는 SK이노베이션과도 손을 맞잡았다. 29일 완성차업계에 따르면 기아와 SK이노베이션이 전기차 배터리 순환경제를 위한 배터리 재이용 또는 재활용을 통한 탄소절감에 나섰다. 기아와 SK 양사는 전기차(EV) 사용 후 배터리에서 리튬을 포함한 금속을 회수해 전기차 배터리의 친환경적 처리가 가능한 산업 생태계 조성 가능성 및 기술 기반을 확보했다 양사는 지난해 3월 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 강화의 일환으로 전기차 배터리 산업 생태계 구축을 위한 업무협약을 체결하고 지난 1년간 사용 후 배터리 재활용 실증사업을 진행, 배터리 내 금속 회수 가능성과 효과 및 효율성 등을 평가했다. 기아는 현대차그룹 차원에서 배터리 성능평가 시스템으로 사용 후 배터리를 평가하고 잔존성능이 우수한 배터리는 모듈 또는 팩 단위로 나눠 에너지 저장 장치(ESS)로 재이용한다. 잔존성능이 낮을 경우 셀 단위로 분해하고 재활용을 통해 금속을 회수한다. 사용 후 배터리는 배터리 내부에 리튬 전해질이 포함되어 배터리 제조 시 발생되는 폐양극재에서 리튬을 회수하는 것보다 난이도가 높은 기술이 필요하다. SK이노베이션은 독자 개발한 리튬 회수 기술을 활용하여 사용 후 배터리에서 수산화리튬 및 니켈, 코발트 등 금속 자원을 회수, 이를 다시 배터리용 양극재 제조에 활용한다. 양사는 사용 후 배터리에 대해 ▲전처리(배터리 분해) ▲금속자원 회수 ▲양극재 이용 ▲배터리 제조 ▲차량 장착에 이르는 EV 배터리 순환생태계를 구축한다는 계획이다. 또한 사용 후 배터리의 친환경적 처리를 위한 다양한 관리 모델을 만들어 ESG 경영 확대에 기여할 예정이다. LG와 먼저 손잡은 현대차 현대차는 LG와 전기차 배터리를 대여하는 사업에 나선바 있다. 지난 2월 현대차(전기차), 현대글로비스(물류), LG에너지솔루션(배터리), KST모빌리티(택시 플랫폼)는 관련 협약을 맺고 해당 사업을 공동 추진하기로 했다. 올해부터 전기 택시·트럭을 대상으로 시범사업이 시작되며 내년에는 수소 버스로 사업까지 확대된다.  현대차는 이 사업을 총괄하면서 코나EV를 택시 플랫폼 사업자인 KST모빌리티에 판매한다. 배터리 보증은 물론 교체용 배터리 판매도 담당한다. 현대글로비스는 배터리 대여 서비스 운영과 사용 후 배터리 회수·물류를 수행한다. LG에너지솔루션은 사용 후 배터리를 매입해 안전성과 잔존 가치를 분석한다. 또 사용 후 배터리로 ESS를 제작해 전기차 급속 충전기에 탑재하고 해당 충전기를 차량 운용사인 KST모빌리티에 판매한다. 협약에 따라 택시 플랫폼 사업자인 KST모빌리티는 전기차를 구매한 뒤 곧장 배터리 소유권을 리스 운영사인 글로비스에 매각한다. 이후 사업자는 전기차 보유 기간 중 월 단위로 배터리 리스비를 지급한다. 이렇게 되면 사업자는 사실상 배터리 가격이 빠진 가격으로 전기차를 싸게 구매하는 셈이다.  이 과정에서 배터리 순환 모델도 가동된다. 전기 택시에 탑재된 배터리를 새것으로 교체할 때 기존 사용 후 배터리를 에너지저장장치(ESS)로 만들어 전기차 급속 충전에 활용하는 방식이다. 전기료가 저렴한 심야 시간대에 ESS를 충전하고 전기료가 비싼 낮에는 ESS를 활용해 전기차를 충전하며 비용을 절감할 수 있다. 코나EV 화재로 SK 협력 확대 현대차그룹이 현대차는 LG에너지솔루션과 파트너십을 체결한 데 이어 SK이노베이션과도 파트너십을 체결한 것은 지난해 발행한 코나 전기차 화재사건에 따라 파트너십을 확대한 것으로 해석된다. 현대차그룹은 SK와 2024년 출시예정인 하이브리드카(HEV)에 탑재될 배터리 개발에도 협력키로 했다.  현대차와 SK간 협력은 지난해 7월 정의선 현대차그룹 회장과 최태원 SK그룹 회장의 이른바 ‘배터리 회동’ 후 두 회사가 전기차 배터리 재활용 등의 사업에서 협력 관계를 강화한 데 이어 이번에는 함께 머리를 맞대 배터리 개발을 진행하게 된 것으로 풀이된다.  업계에서는 현대차·기아와 SK이노베이션의 이번 협력으로 주행거리와 안전성을 확보한 하이브리드·전기차 출시를 비롯해 양사의 합작사 설립도 흘러나오고 있다. 자동차업계 관계자는 “기존에는 배터리사가 만든 2차전지를 완성차 업체가 공급받아 차량에 탑재했지만, 자동차 설계 시부터 함께 연구가 진행되면 성능을 극대화시킬 수 있다”라며 “배터리 업체 간 기술 경쟁이 치열해지고 있는 상황에서 이 같은 협력은 주행거리를 늘릴 수 있을 뿐 아니라 안전성도 높아지고 가격도 현저히 낮출 수 있을 것”으로 전망했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:미국 캘리포니아주가 24일(현지시간) 2035년부터 내연기관 신차 판매를 원칙적으로 금지하기로 결정했다. 캘리포니아는 미국 최대 인구의 자동사 시장이라는 점에서 이번 결정이 세계 자동차산업에 미칠 파장이 매우 클 것으로 예상된다. 아울러 전기차가 진정 친환경인지 여부를 둘러싼 논란도 다시 커질 가능성이 크다. 캘리포니아주 대기자원위원회(CARB)는 온실가스를 배출하지 않는 전기·수소차의 신차 판매 비중을 현재 16% 수준에서 2026년에는 35%, 2030년에는 68%로 각각 끌어올린다는 중간 목표도 설정했다. 또 2040년이면 자동차에서 배출하는 온실가스가 50% 감소할 것으로 예측했다. 캘리포니아주, 2035년부터 내연기관 신차 판매 금지 캘리포니아에서 운행되는 등록 전기차 대수는 55만 대 이상으로 미국 최대지만, 아직 3000만 대가 넘는 전체 등록 차량에서 차지하는 비중은 크지 않다. 올해 1분기 기준으로도 캘리포니아주에서 팔린 신차 중 전기차 비중은 16%에 불과했다. 다만 이번 내연기관 신차 판매 금지 계획에 따라 앞으로 4년 안에 이 같은 비중은 두 배 이상으로 높아질 것으로 전망된다. 뉴욕타임스(NYT)는 “영국, 캐나다, 중국 등 주요국도 2030~2040년 사이에 내연기관차 판매금지를 추진하고 있지만 이를 미국에서 정부 차원으로 확정한 것은 캘리포니아 주정부가 최초”라고 보도했다. 이번 조치는 신차 판매에만 적용되기 때문에 캘리포니아 주민들은 2035년 이후에도 내연기관 차를 보유하거나 중고차로 판매할 수 있다. 이미 2020년 탈화석연료에 속도를 내겠다는 목표를 제시한 개빈 뉴섬 캘리포니아 주지사는 성명을 통해 “탄소 공해를 근절하기 위해서 대담한 조치를 취한다면 기후위기 문제를 해결할 수 있다”고 역설했다. 캘리포니아가 미국에서 가장 인구가 많은 주이자 국가로 치면 국내총생산(GDP)이 영국의 GDP를 넘어선 경제 규모로 세계 5위라는 점을 감안하면 이번 결정이 미국뿐 아니라 전 세계 자동차 시장에 미치는 영향은 상당할 것으로 관측된다. NYT는 최소 12개 주가 캘리포니아의 계획과 동일한 내용의 규제를 도입할 것으로 보인다고 내다봤다. 레인 렌돌프 CARB 회장도 “이번 결정은 캘리포니아에 역사적인 순간”이라면서 “우리의 파트너 주들과 전 세계가 탄소배출 제로의 미래를 향한 길을 가게 됐다”고 평가했다. 엇갈리는 업계 반응 이번 결정에 대한 업계의 반응은 엇갈리고 있다. 환경 활동가들은 “환경 운동의 중대한 승리”라며 일제히 환영했다. 또 전기차 회사인 테슬라의 조셉 멘델슨 고문은 BBC에게 “CARB의 계획은 달성 가능할 뿐 아니라 캘리포니아가 전기차 분야를 선도할 수 있는 길을 열어줄 것”이라며 기대감을 피력했다. 반면 제너럴모터스(GM), 폭스바겐, 도요타 등의 자동차 제조사들을 대표하는 자동차혁신연맹(AAI)은 전기차 수요 확대를 위해서는 더 많은 조치가 취해져야 한다고 강조했다. 존 보젤라 연맹 회장은 “더 많은 전기차가 길거리에서 다니게 하려면 궁극적으로 이런 전환의 성공을 결정하는 다른 정책들도 동시에 추진돼야 한다”며 “해당 규정은 인플레이션과 충전 및 연료 인프라, 전기차 배터리에 필요한 원자재 확보 등 다양한 전제조건들을 충족해야 한다"고 지적했다. 전기차 친환경 논쟁 재점화 캘리포니아의 이번 결정은 전기차가 진정으로 ‘친환경적’인지 여부를 두고 벌어져 온 논쟁을 재점화시킬 가능성도 있다. 일각에서는 전기차가 실제로는 거의 친환경적이지 않다는 의견도 제기되고 있기 때문이다. 전기차 자체는 탄소를 전혀 배출하지 않는 게 사실이지만 전기차의 에너지원인 전기는 전력 발전소를 통해 공급받는 전기를 사용해야 하는데, 전기차가 늘어나서 전력발전소가 석탄, 석유, 천연가스를 더 많이 태워야 하므로 결과적으로 전기차 보급 확대가 친환경에 역행한다는 것이다. 캘리포니아에서 사용하는 전기의 65%도 이처럼 재생불가능한 에너지원을 사용해서 생산한다. 또한 전기차에 들어가는 배터리의 수명은 약 15년 정도이며 수명이 다한 배터리는 폐기되는데, 이럴 경우 위험한 독성물질이 배출돼 역시 환경에 유해한 영향을 미치는 것으로 알려졌다. 또한 전기차 배터리를 만들기 위해선 리튬과 코발트를 채굴해야 하는데 이를 둘러싼 심각한 환경과 인권 문제도 늘 논란이 되어 왔다. ### response: I classify this to <long>. ### text:충전하는 데 시간이 걸리는 ‘전기차 유선충전’ 방식의 단점을 보완하는 기술로 '배터리 교환식' 전기차가 거론되고 있으나 기술·시장 여건상 여러 한계가 있다는 분석이 나왔다. 이서현 한국자동차연구원 선임연구원은 25일 '배터리 교환식 전기차의 가능성과 필요성' 보고서에서 "배터리 교환식 전기차는 충전 시간, 전력부하 관리, 배터리 회수 등 문제를 보완할 수 있다고 평가되나 최근 유선 충전기술의 발전으로 가능성과 필요성이 약화하고 있다"고 밝혔다. 최근 현대자동차와 미국 루시드 등이 800V 아키텍처 적용으로 유선 급속충전 속도를 크게 개선하면서 두 방식간의 격차가 줄어드는 추세라는 것. 유선 충전은 수요가 몰리면 충전 장소의 전력부하가 높아지는 단점이 있다. 반면 교환식은 교환소에서 사전에 배터리를 충전하므로 전력부하 관리가 용이한 장점이 있으나, 유선 충전 역시 원격제어 기능을 적용하면 충전을 탄력적으로 조절할 수 있어 전력부하 관리 능력 개선이 가능하다는 게 이 연구원의 설명이다. 특히 중국 등의 일부 전기차 업체에서 제공하는 배터리 교환·구독 서비스는 ▲소비자 수용성이 높지 않고 ▲규격 표준화가 이뤄지지 않아 다른 제조사의 전기차 간 교환소 교차 이용이 어려우며▲교환을 반복하는 과정에서 결합부가 손상·노후해 안전 우려가 있는 게 한계로 지적됐다. 보고서는 화물차 등 대형 전기 상용차의 경우 상대적으로 배터리 교환식 도입 가능성이 높아 보이지만, 주요국이 화물차 운전자 등에 대해 15∼45분가량의 의무 휴식시간을 법으로 규정하고 있어 유선 충전과 배터리 교환 방식 간 운전자 편익에는 큰 차이가 나지 않을 수 있다고 분석했다. 실제로 미국과 유럽에서 개발 중인 대형 전기 상용차 급속충전 규격은 의무 휴식시간 내 70% 이상 충전이 목표여서 이들 규격이 출시되면 두 방식 간 차이는 크지 않다는 것이다. 이 연구원은 다만 전기 이륜차의 경우 전 세계적으로 배터리 교환식이 보편화하고 있어 국내 기업도 이런 방식의 이륜차와 교환소 보급, 서비스 운영 등에서 사업 기회를 창출할 수 있다고 설명했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:차세대 배터리 스타트업인 미국 SES사가 새로운 배터리 기술의 상용화 일정을 내놓아 업계의 비상한 관심을 끌고 있다. 4일 오전 온라인으로 진행된 제1회 ‘SES 배터리월드’(Battery World)에서 SES는 전기차용 하이브리드 리튬메탈 배터리 ‘아폴로’(Apollo™)를 선보였다. 특히 SES(구. 솔리드에너지시스템)는 SK㈜와 현대자동차·기아, LG테크놀로지벤처스 등이 투자해 한국과 협업 중인 미국 스타트업이다. SK는 두 차례 투자를 통해 2대 주주가 됐으며, 현대차도 올해 1억 달러(약 1,200억원)를 투자했다. 또 GM과 상하이차·지리(중국) 등도 투자에 참여했다. SES는 세계 최초로 제작된 대용량 리튬메탈 배터리를 한국에서 개발하고 시제품을 생산할 계획이다. 이번에 공개된 이차전지와 향후 전망에 대해 Q&A로 정리했다. Q1. SES가 개발한 전기차용 하이브리드 이차전지가 주목 받는 이유는? 아폴로는 배터리의 수명, 충전속도 등을 책임지는 음극재를 흑연 혹은 실리콘 대신 리튬메탈로 적용했다. 리튬메탈 표면에 리튬이온이 쌓이는 덴드라이트 현상을 해결하고자 음극재에 보호 코팅을 입히고, 리튬이온의 양·음극 이동을 돕는 전해질로 고농도 염중용매를 자체 개발했다. 게다가 107Ah(암페어아워) 용량인데도 무게 0.982㎏로 가볍다. 100Ah 이상 리튬메탈 배터리가 공개된 것은 이번이 처음이며, 무게도 동일 에너지밀도의 리튬이온 배터리에 비해 35% 정도 가볍다. 에너지밀도는 ㎏당 417Wh로, NCM(니켈·코발트·망간) 배터리 에너지밀도에 비해 두배 가량 높다. GM 전기 픽업트럭 허머에 시험한 결과 한 번 충전했을 때 주행거리가 800㎞에 달했다. 10%에서 90%까지 충전하는 데 걸리는 시간은 12분에 불과했다. SES는 내년 중 A샘플을 공개하고 오는 2023년 B샘플, 2024년 C샘플 테스트를 마쳐 2025년 양산에 돌입할 계획이다. 중국 상하이에 파일럿 플랜트도 짓고 있다. 연간 생산량 1GWh를 갖추며 2023년부터 가동한다. 아폴로 배터리는 대형 트럭이나 스포츠유틸리티차(SUV)엔 300여개가, 이보다 작은 세단 차량에는 100∼150개가 각각 들어갈 전망이다. Q3. 아폴로 하이브리드 이차전지의 안전성은 어떤가? 하이브리드 리튬메탈 배터리는 다양한 온도와 전력에서도 전례 없는 수준의 에너지밀도를 보여 완성차업체가 요구하는 안전성·주행거리·비용 절감·성능에 가장 적합하다는 것이 SES 측의 설명이다. 하이브리드 리튬메탈 배터리는 액체 전해질인 리튬이온 배터리에 비해 에너지밀도가 높고, 에너지밀도가 높지만 개발이 더딘 전고체 배터리에 비해 상용화에 앞서있다. 안전성과 관련해선 자체 개발한 인공지능(AI) 기반 디지털 트윈 소프트웨어 ‘아바타’(Avatar)로 사고가 발생하기 전에 배터리 상태를 미리 감지하고 경고를 보내 안전 관리하겠다는 방침이다. Q4. 전기자동차용 이차전지 시장전망은? 일리노이 공과대학 조사 자료에 따르면, 2010년 전기자동차용 이차전지 시장은 소형 이차전지(100억불) 대비 매우 작지만 2011년 이후 급속하게 성장하여 2018년 160억달러(약 19조원) 이상으로 추정된다. JP모건은 2018년 이후에도 전기차용 이차전지 시장이 지속적으로 성장하여 2020년에 약 250억불(약 30조원)에 달한다고 밝혔다. SNE리서치는 향후 10년간 글로벌 이차전지 시장 규모가 8배 이상 성장할 것이라고 전망했으며, 특히 전기차용 이차전지는 10년간 10배 성장을 예상했다. 리튬이온 이차전지는 19’91년 일본이 최초 상용화하며 시장을 형성했지만, 2000년대 중반 이후, 모바일 산업 성장과 함께 소형 이차전지는 한국이 글로벌 시장을 주도하고 있다. 2010년대 들어서는 중·대형 이차전지는 넓은 내수 시장을 가진 중국과 글로벌 시장을 공략한 한국·일본이 경쟁하는 형태다. Q5. 한국의 이차전지 산업은 세계에서 어느 정도 위치에 있나? IT기기용 소형 이차전지는 2011년부터 세계 1위를 유지 중이며, 전기차용 중·대형 이차전지도 중국을 바짝 추격 중이다. 최근 배터리 전문 조사기관인 B3에 따르면 모바일·IT용 리튬이온 전지 시장에서 삼성SDI는 점유율 25.2%로 1위를 차지했다. LG화학은 17%로 2위를 차지한 가운데, 일본 파나소닉이 14.7%, 중국 ATL 11.4%, 소니 8.5% 등이다. 전기차용 이차전지도 월등한 수준이다. 기업설문에 따르면 리튬이온전지 한국 생산능력은 2016년부터 2020년까지 6년간 4배 수준으로 확대 됐다. 수출도 5년 연속 증가 추세다. 전기차 시장에 선제적으로 대응하고 있는 우리 기업들로는 LG에너지솔루션, 삼성SDI 등이다. LG에너지솔루션은 GM에 배터리를 공급하고 있고, 삼성SDI는 BMW에 공급하는 등 시장 초기부터 해외 시장에 진출해 선전하고 있다. 친환경자동차인 전기자동차 성공여부는 주요부품인 배터리의 성능에 의해 좌우된다. 배터리는 미래 산업을 주도해 갈 핵심부품 전략사업이다. 이번 SES에 투자한 현대차·기아는 하이브리드 리튬메탈 배터리를 포함해 다양한 배터리 연구개발을 지원하고 있다. ### response: I classify this to <long>. ### text:전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:미국 캘리포니아주가 24일(현지시간) 2035년부터 내연기관 신차 판매를 원칙적으로 금지하기로 결정했다. 캘리포니아는 미국 최대 인구의 자동사 시장이라는 점에서 이번 결정이 세계 자동차산업에 미칠 파장이 매우 클 것으로 예상된다. 아울러 전기차가 진정 친환경인지 여부를 둘러싼 논란도 다시 커질 가능성이 크다. 캘리포니아주 대기자원위원회(CARB)는 온실가스를 배출하지 않는 전기·수소차의 신차 판매 비중을 현재 16% 수준에서 2026년에는 35%, 2030년에는 68%로 각각 끌어올린다는 중간 목표도 설정했다. 또 2040년이면 자동차에서 배출하는 온실가스가 50% 감소할 것으로 예측했다. 캘리포니아주, 2035년부터 내연기관 신차 판매 금지 캘리포니아에서 운행되는 등록 전기차 대수는 55만 대 이상으로 미국 최대지만, 아직 3000만 대가 넘는 전체 등록 차량에서 차지하는 비중은 크지 않다. 올해 1분기 기준으로도 캘리포니아주에서 팔린 신차 중 전기차 비중은 16%에 불과했다. 다만 이번 내연기관 신차 판매 금지 계획에 따라 앞으로 4년 안에 이 같은 비중은 두 배 이상으로 높아질 것으로 전망된다. 뉴욕타임스(NYT)는 “영국, 캐나다, 중국 등 주요국도 2030~2040년 사이에 내연기관차 판매금지를 추진하고 있지만 이를 미국에서 정부 차원으로 확정한 것은 캘리포니아 주정부가 최초”라고 보도했다. 이번 조치는 신차 판매에만 적용되기 때문에 캘리포니아 주민들은 2035년 이후에도 내연기관 차를 보유하거나 중고차로 판매할 수 있다. 이미 2020년 탈화석연료에 속도를 내겠다는 목표를 제시한 개빈 뉴섬 캘리포니아 주지사는 성명을 통해 “탄소 공해를 근절하기 위해서 대담한 조치를 취한다면 기후위기 문제를 해결할 수 있다”고 역설했다. 캘리포니아가 미국에서 가장 인구가 많은 주이자 국가로 치면 국내총생산(GDP)이 영국의 GDP를 넘어선 경제 규모로 세계 5위라는 점을 감안하면 이번 결정이 미국뿐 아니라 전 세계 자동차 시장에 미치는 영향은 상당할 것으로 관측된다. NYT는 최소 12개 주가 캘리포니아의 계획과 동일한 내용의 규제를 도입할 것으로 보인다고 내다봤다. 레인 렌돌프 CARB 회장도 “이번 결정은 캘리포니아에 역사적인 순간”이라면서 “우리의 파트너 주들과 전 세계가 탄소배출 제로의 미래를 향한 길을 가게 됐다”고 평가했다. 엇갈리는 업계 반응 이번 결정에 대한 업계의 반응은 엇갈리고 있다. 환경 활동가들은 “환경 운동의 중대한 승리”라며 일제히 환영했다. 또 전기차 회사인 테슬라의 조셉 멘델슨 고문은 BBC에게 “CARB의 계획은 달성 가능할 뿐 아니라 캘리포니아가 전기차 분야를 선도할 수 있는 길을 열어줄 것”이라며 기대감을 피력했다. 반면 제너럴모터스(GM), 폭스바겐, 도요타 등의 자동차 제조사들을 대표하는 자동차혁신연맹(AAI)은 전기차 수요 확대를 위해서는 더 많은 조치가 취해져야 한다고 강조했다. 존 보젤라 연맹 회장은 “더 많은 전기차가 길거리에서 다니게 하려면 궁극적으로 이런 전환의 성공을 결정하는 다른 정책들도 동시에 추진돼야 한다”며 “해당 규정은 인플레이션과 충전 및 연료 인프라, 전기차 배터리에 필요한 원자재 확보 등 다양한 전제조건들을 충족해야 한다"고 지적했다. 전기차 친환경 논쟁 재점화 캘리포니아의 이번 결정은 전기차가 진정으로 ‘친환경적’인지 여부를 두고 벌어져 온 논쟁을 재점화시킬 가능성도 있다. 일각에서는 전기차가 실제로는 거의 친환경적이지 않다는 의견도 제기되고 있기 때문이다. 전기차 자체는 탄소를 전혀 배출하지 않는 게 사실이지만 전기차의 에너지원인 전기는 전력 발전소를 통해 공급받는 전기를 사용해야 하는데, 전기차가 늘어나서 전력발전소가 석탄, 석유, 천연가스를 더 많이 태워야 하므로 결과적으로 전기차 보급 확대가 친환경에 역행한다는 것이다. 캘리포니아에서 사용하는 전기의 65%도 이처럼 재생불가능한 에너지원을 사용해서 생산한다. 또한 전기차에 들어가는 배터리의 수명은 약 15년 정도이며 수명이 다한 배터리는 폐기되는데, 이럴 경우 위험한 독성물질이 배출돼 역시 환경에 유해한 영향을 미치는 것으로 알려졌다. 또한 전기차 배터리를 만들기 위해선 리튬과 코발트를 채굴해야 하는데 이를 둘러싼 심각한 환경과 인권 문제도 늘 논란이 되어 왔다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다. ### response: I classify this to

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공시·평가

중국산 'LFP 배터리‘ 채택 급증…국내 배터리업체에 ’큰 리스크‘

전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다.

medium

3-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:충전하는 데 시간이 걸리는 ‘전기차 유선충전’ 방식의 단점을 보완하는 기술로 '배터리 교환식' 전기차가 거론되고 있으나 기술·시장 여건상 여러 한계가 있다는 분석이 나왔다. 이서현 한국자동차연구원 선임연구원은 25일 '배터리 교환식 전기차의 가능성과 필요성' 보고서에서 "배터리 교환식 전기차는 충전 시간, 전력부하 관리, 배터리 회수 등 문제를 보완할 수 있다고 평가되나 최근 유선 충전기술의 발전으로 가능성과 필요성이 약화하고 있다"고 밝혔다. 최근 현대자동차와 미국 루시드 등이 800V 아키텍처 적용으로 유선 급속충전 속도를 크게 개선하면서 두 방식간의 격차가 줄어드는 추세라는 것. 유선 충전은 수요가 몰리면 충전 장소의 전력부하가 높아지는 단점이 있다. 반면 교환식은 교환소에서 사전에 배터리를 충전하므로 전력부하 관리가 용이한 장점이 있으나, 유선 충전 역시 원격제어 기능을 적용하면 충전을 탄력적으로 조절할 수 있어 전력부하 관리 능력 개선이 가능하다는 게 이 연구원의 설명이다. 특히 중국 등의 일부 전기차 업체에서 제공하는 배터리 교환·구독 서비스는 ▲소비자 수용성이 높지 않고 ▲규격 표준화가 이뤄지지 않아 다른 제조사의 전기차 간 교환소 교차 이용이 어려우며▲교환을 반복하는 과정에서 결합부가 손상·노후해 안전 우려가 있는 게 한계로 지적됐다. 보고서는 화물차 등 대형 전기 상용차의 경우 상대적으로 배터리 교환식 도입 가능성이 높아 보이지만, 주요국이 화물차 운전자 등에 대해 15∼45분가량의 의무 휴식시간을 법으로 규정하고 있어 유선 충전과 배터리 교환 방식 간 운전자 편익에는 큰 차이가 나지 않을 수 있다고 분석했다. 실제로 미국과 유럽에서 개발 중인 대형 전기 상용차 급속충전 규격은 의무 휴식시간 내 70% 이상 충전이 목표여서 이들 규격이 출시되면 두 방식 간 차이는 크지 않다는 것이다. 이 연구원은 다만 전기 이륜차의 경우 전 세계적으로 배터리 교환식이 보편화하고 있어 국내 기업도 이런 방식의 이륜차와 교환소 보급, 서비스 운영 등에서 사업 기회를 창출할 수 있다고 설명했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:전기차 배터리 재활용을 위해 앞서 LG화학과 협력하기로 했던 현대차그룹이 이번에는 SK이노베이션과도 손을 맞잡았다. 29일 완성차업계에 따르면 기아와 SK이노베이션이 전기차 배터리 순환경제를 위한 배터리 재이용 또는 재활용을 통한 탄소절감에 나섰다. 기아와 SK 양사는 전기차(EV) 사용 후 배터리에서 리튬을 포함한 금속을 회수해 전기차 배터리의 친환경적 처리가 가능한 산업 생태계 조성 가능성 및 기술 기반을 확보했다 양사는 지난해 3월 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 강화의 일환으로 전기차 배터리 산업 생태계 구축을 위한 업무협약을 체결하고 지난 1년간 사용 후 배터리 재활용 실증사업을 진행, 배터리 내 금속 회수 가능성과 효과 및 효율성 등을 평가했다. 기아는 현대차그룹 차원에서 배터리 성능평가 시스템으로 사용 후 배터리를 평가하고 잔존성능이 우수한 배터리는 모듈 또는 팩 단위로 나눠 에너지 저장 장치(ESS)로 재이용한다. 잔존성능이 낮을 경우 셀 단위로 분해하고 재활용을 통해 금속을 회수한다. 사용 후 배터리는 배터리 내부에 리튬 전해질이 포함되어 배터리 제조 시 발생되는 폐양극재에서 리튬을 회수하는 것보다 난이도가 높은 기술이 필요하다. SK이노베이션은 독자 개발한 리튬 회수 기술을 활용하여 사용 후 배터리에서 수산화리튬 및 니켈, 코발트 등 금속 자원을 회수, 이를 다시 배터리용 양극재 제조에 활용한다. 양사는 사용 후 배터리에 대해 ▲전처리(배터리 분해) ▲금속자원 회수 ▲양극재 이용 ▲배터리 제조 ▲차량 장착에 이르는 EV 배터리 순환생태계를 구축한다는 계획이다. 또한 사용 후 배터리의 친환경적 처리를 위한 다양한 관리 모델을 만들어 ESG 경영 확대에 기여할 예정이다. LG와 먼저 손잡은 현대차 현대차는 LG와 전기차 배터리를 대여하는 사업에 나선바 있다. 지난 2월 현대차(전기차), 현대글로비스(물류), LG에너지솔루션(배터리), KST모빌리티(택시 플랫폼)는 관련 협약을 맺고 해당 사업을 공동 추진하기로 했다. 올해부터 전기 택시·트럭을 대상으로 시범사업이 시작되며 내년에는 수소 버스로 사업까지 확대된다.  현대차는 이 사업을 총괄하면서 코나EV를 택시 플랫폼 사업자인 KST모빌리티에 판매한다. 배터리 보증은 물론 교체용 배터리 판매도 담당한다. 현대글로비스는 배터리 대여 서비스 운영과 사용 후 배터리 회수·물류를 수행한다. LG에너지솔루션은 사용 후 배터리를 매입해 안전성과 잔존 가치를 분석한다. 또 사용 후 배터리로 ESS를 제작해 전기차 급속 충전기에 탑재하고 해당 충전기를 차량 운용사인 KST모빌리티에 판매한다. 협약에 따라 택시 플랫폼 사업자인 KST모빌리티는 전기차를 구매한 뒤 곧장 배터리 소유권을 리스 운영사인 글로비스에 매각한다. 이후 사업자는 전기차 보유 기간 중 월 단위로 배터리 리스비를 지급한다. 이렇게 되면 사업자는 사실상 배터리 가격이 빠진 가격으로 전기차를 싸게 구매하는 셈이다.  이 과정에서 배터리 순환 모델도 가동된다. 전기 택시에 탑재된 배터리를 새것으로 교체할 때 기존 사용 후 배터리를 에너지저장장치(ESS)로 만들어 전기차 급속 충전에 활용하는 방식이다. 전기료가 저렴한 심야 시간대에 ESS를 충전하고 전기료가 비싼 낮에는 ESS를 활용해 전기차를 충전하며 비용을 절감할 수 있다. 코나EV 화재로 SK 협력 확대 현대차그룹이 현대차는 LG에너지솔루션과 파트너십을 체결한 데 이어 SK이노베이션과도 파트너십을 체결한 것은 지난해 발행한 코나 전기차 화재사건에 따라 파트너십을 확대한 것으로 해석된다. 현대차그룹은 SK와 2024년 출시예정인 하이브리드카(HEV)에 탑재될 배터리 개발에도 협력키로 했다.  현대차와 SK간 협력은 지난해 7월 정의선 현대차그룹 회장과 최태원 SK그룹 회장의 이른바 ‘배터리 회동’ 후 두 회사가 전기차 배터리 재활용 등의 사업에서 협력 관계를 강화한 데 이어 이번에는 함께 머리를 맞대 배터리 개발을 진행하게 된 것으로 풀이된다.  업계에서는 현대차·기아와 SK이노베이션의 이번 협력으로 주행거리와 안전성을 확보한 하이브리드·전기차 출시를 비롯해 양사의 합작사 설립도 흘러나오고 있다. 자동차업계 관계자는 “기존에는 배터리사가 만든 2차전지를 완성차 업체가 공급받아 차량에 탑재했지만, 자동차 설계 시부터 함께 연구가 진행되면 성능을 극대화시킬 수 있다”라며 “배터리 업체 간 기술 경쟁이 치열해지고 있는 상황에서 이 같은 협력은 주행거리를 늘릴 수 있을 뿐 아니라 안전성도 높아지고 가격도 현저히 낮출 수 있을 것”으로 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다. ### response: I classify this to

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공시·평가

중국산 'LFP 배터리‘ 채택 급증…국내 배터리업체에 ’큰 리스크‘

전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다.

medium

3-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:전기차 배터리 재활용을 위해 앞서 LG화학과 협력하기로 했던 현대차그룹이 이번에는 SK이노베이션과도 손을 맞잡았다. 29일 완성차업계에 따르면 기아와 SK이노베이션이 전기차 배터리 순환경제를 위한 배터리 재이용 또는 재활용을 통한 탄소절감에 나섰다. 기아와 SK 양사는 전기차(EV) 사용 후 배터리에서 리튬을 포함한 금속을 회수해 전기차 배터리의 친환경적 처리가 가능한 산업 생태계 조성 가능성 및 기술 기반을 확보했다 양사는 지난해 3월 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 강화의 일환으로 전기차 배터리 산업 생태계 구축을 위한 업무협약을 체결하고 지난 1년간 사용 후 배터리 재활용 실증사업을 진행, 배터리 내 금속 회수 가능성과 효과 및 효율성 등을 평가했다. 기아는 현대차그룹 차원에서 배터리 성능평가 시스템으로 사용 후 배터리를 평가하고 잔존성능이 우수한 배터리는 모듈 또는 팩 단위로 나눠 에너지 저장 장치(ESS)로 재이용한다. 잔존성능이 낮을 경우 셀 단위로 분해하고 재활용을 통해 금속을 회수한다. 사용 후 배터리는 배터리 내부에 리튬 전해질이 포함되어 배터리 제조 시 발생되는 폐양극재에서 리튬을 회수하는 것보다 난이도가 높은 기술이 필요하다. SK이노베이션은 독자 개발한 리튬 회수 기술을 활용하여 사용 후 배터리에서 수산화리튬 및 니켈, 코발트 등 금속 자원을 회수, 이를 다시 배터리용 양극재 제조에 활용한다. 양사는 사용 후 배터리에 대해 ▲전처리(배터리 분해) ▲금속자원 회수 ▲양극재 이용 ▲배터리 제조 ▲차량 장착에 이르는 EV 배터리 순환생태계를 구축한다는 계획이다. 또한 사용 후 배터리의 친환경적 처리를 위한 다양한 관리 모델을 만들어 ESG 경영 확대에 기여할 예정이다. LG와 먼저 손잡은 현대차 현대차는 LG와 전기차 배터리를 대여하는 사업에 나선바 있다. 지난 2월 현대차(전기차), 현대글로비스(물류), LG에너지솔루션(배터리), KST모빌리티(택시 플랫폼)는 관련 협약을 맺고 해당 사업을 공동 추진하기로 했다. 올해부터 전기 택시·트럭을 대상으로 시범사업이 시작되며 내년에는 수소 버스로 사업까지 확대된다.  현대차는 이 사업을 총괄하면서 코나EV를 택시 플랫폼 사업자인 KST모빌리티에 판매한다. 배터리 보증은 물론 교체용 배터리 판매도 담당한다. 현대글로비스는 배터리 대여 서비스 운영과 사용 후 배터리 회수·물류를 수행한다. LG에너지솔루션은 사용 후 배터리를 매입해 안전성과 잔존 가치를 분석한다. 또 사용 후 배터리로 ESS를 제작해 전기차 급속 충전기에 탑재하고 해당 충전기를 차량 운용사인 KST모빌리티에 판매한다. 협약에 따라 택시 플랫폼 사업자인 KST모빌리티는 전기차를 구매한 뒤 곧장 배터리 소유권을 리스 운영사인 글로비스에 매각한다. 이후 사업자는 전기차 보유 기간 중 월 단위로 배터리 리스비를 지급한다. 이렇게 되면 사업자는 사실상 배터리 가격이 빠진 가격으로 전기차를 싸게 구매하는 셈이다.  이 과정에서 배터리 순환 모델도 가동된다. 전기 택시에 탑재된 배터리를 새것으로 교체할 때 기존 사용 후 배터리를 에너지저장장치(ESS)로 만들어 전기차 급속 충전에 활용하는 방식이다. 전기료가 저렴한 심야 시간대에 ESS를 충전하고 전기료가 비싼 낮에는 ESS를 활용해 전기차를 충전하며 비용을 절감할 수 있다. 코나EV 화재로 SK 협력 확대 현대차그룹이 현대차는 LG에너지솔루션과 파트너십을 체결한 데 이어 SK이노베이션과도 파트너십을 체결한 것은 지난해 발행한 코나 전기차 화재사건에 따라 파트너십을 확대한 것으로 해석된다. 현대차그룹은 SK와 2024년 출시예정인 하이브리드카(HEV)에 탑재될 배터리 개발에도 협력키로 했다.  현대차와 SK간 협력은 지난해 7월 정의선 현대차그룹 회장과 최태원 SK그룹 회장의 이른바 ‘배터리 회동’ 후 두 회사가 전기차 배터리 재활용 등의 사업에서 협력 관계를 강화한 데 이어 이번에는 함께 머리를 맞대 배터리 개발을 진행하게 된 것으로 풀이된다.  업계에서는 현대차·기아와 SK이노베이션의 이번 협력으로 주행거리와 안전성을 확보한 하이브리드·전기차 출시를 비롯해 양사의 합작사 설립도 흘러나오고 있다. 자동차업계 관계자는 “기존에는 배터리사가 만든 2차전지를 완성차 업체가 공급받아 차량에 탑재했지만, 자동차 설계 시부터 함께 연구가 진행되면 성능을 극대화시킬 수 있다”라며 “배터리 업체 간 기술 경쟁이 치열해지고 있는 상황에서 이 같은 협력은 주행거리를 늘릴 수 있을 뿐 아니라 안전성도 높아지고 가격도 현저히 낮출 수 있을 것”으로 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:충전하는 데 시간이 걸리는 ‘전기차 유선충전’ 방식의 단점을 보완하는 기술로 '배터리 교환식' 전기차가 거론되고 있으나 기술·시장 여건상 여러 한계가 있다는 분석이 나왔다. 이서현 한국자동차연구원 선임연구원은 25일 '배터리 교환식 전기차의 가능성과 필요성' 보고서에서 "배터리 교환식 전기차는 충전 시간, 전력부하 관리, 배터리 회수 등 문제를 보완할 수 있다고 평가되나 최근 유선 충전기술의 발전으로 가능성과 필요성이 약화하고 있다"고 밝혔다. 최근 현대자동차와 미국 루시드 등이 800V 아키텍처 적용으로 유선 급속충전 속도를 크게 개선하면서 두 방식간의 격차가 줄어드는 추세라는 것. 유선 충전은 수요가 몰리면 충전 장소의 전력부하가 높아지는 단점이 있다. 반면 교환식은 교환소에서 사전에 배터리를 충전하므로 전력부하 관리가 용이한 장점이 있으나, 유선 충전 역시 원격제어 기능을 적용하면 충전을 탄력적으로 조절할 수 있어 전력부하 관리 능력 개선이 가능하다는 게 이 연구원의 설명이다. 특히 중국 등의 일부 전기차 업체에서 제공하는 배터리 교환·구독 서비스는 ▲소비자 수용성이 높지 않고 ▲규격 표준화가 이뤄지지 않아 다른 제조사의 전기차 간 교환소 교차 이용이 어려우며▲교환을 반복하는 과정에서 결합부가 손상·노후해 안전 우려가 있는 게 한계로 지적됐다. 보고서는 화물차 등 대형 전기 상용차의 경우 상대적으로 배터리 교환식 도입 가능성이 높아 보이지만, 주요국이 화물차 운전자 등에 대해 15∼45분가량의 의무 휴식시간을 법으로 규정하고 있어 유선 충전과 배터리 교환 방식 간 운전자 편익에는 큰 차이가 나지 않을 수 있다고 분석했다. 실제로 미국과 유럽에서 개발 중인 대형 전기 상용차 급속충전 규격은 의무 휴식시간 내 70% 이상 충전이 목표여서 이들 규격이 출시되면 두 방식 간 차이는 크지 않다는 것이다. 이 연구원은 다만 전기 이륜차의 경우 전 세계적으로 배터리 교환식이 보편화하고 있어 국내 기업도 이런 방식의 이륜차와 교환소 보급, 서비스 운영 등에서 사업 기회를 창출할 수 있다고 설명했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4435

공시·평가

중국산 'LFP 배터리‘ 채택 급증…국내 배터리업체에 ’큰 리스크‘

전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다.

medium

3-shot-standard_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:전기차 배터리 재활용을 위해 앞서 LG화학과 협력하기로 했던 현대차그룹이 이번에는 SK이노베이션과도 손을 맞잡았다. 29일 완성차업계에 따르면 기아와 SK이노베이션이 전기차 배터리 순환경제를 위한 배터리 재이용 또는 재활용을 통한 탄소절감에 나섰다. 기아와 SK 양사는 전기차(EV) 사용 후 배터리에서 리튬을 포함한 금속을 회수해 전기차 배터리의 친환경적 처리가 가능한 산업 생태계 조성 가능성 및 기술 기반을 확보했다 양사는 지난해 3월 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 강화의 일환으로 전기차 배터리 산업 생태계 구축을 위한 업무협약을 체결하고 지난 1년간 사용 후 배터리 재활용 실증사업을 진행, 배터리 내 금속 회수 가능성과 효과 및 효율성 등을 평가했다. 기아는 현대차그룹 차원에서 배터리 성능평가 시스템으로 사용 후 배터리를 평가하고 잔존성능이 우수한 배터리는 모듈 또는 팩 단위로 나눠 에너지 저장 장치(ESS)로 재이용한다. 잔존성능이 낮을 경우 셀 단위로 분해하고 재활용을 통해 금속을 회수한다. 사용 후 배터리는 배터리 내부에 리튬 전해질이 포함되어 배터리 제조 시 발생되는 폐양극재에서 리튬을 회수하는 것보다 난이도가 높은 기술이 필요하다. SK이노베이션은 독자 개발한 리튬 회수 기술을 활용하여 사용 후 배터리에서 수산화리튬 및 니켈, 코발트 등 금속 자원을 회수, 이를 다시 배터리용 양극재 제조에 활용한다. 양사는 사용 후 배터리에 대해 ▲전처리(배터리 분해) ▲금속자원 회수 ▲양극재 이용 ▲배터리 제조 ▲차량 장착에 이르는 EV 배터리 순환생태계를 구축한다는 계획이다. 또한 사용 후 배터리의 친환경적 처리를 위한 다양한 관리 모델을 만들어 ESG 경영 확대에 기여할 예정이다. LG와 먼저 손잡은 현대차 현대차는 LG와 전기차 배터리를 대여하는 사업에 나선바 있다. 지난 2월 현대차(전기차), 현대글로비스(물류), LG에너지솔루션(배터리), KST모빌리티(택시 플랫폼)는 관련 협약을 맺고 해당 사업을 공동 추진하기로 했다. 올해부터 전기 택시·트럭을 대상으로 시범사업이 시작되며 내년에는 수소 버스로 사업까지 확대된다.  현대차는 이 사업을 총괄하면서 코나EV를 택시 플랫폼 사업자인 KST모빌리티에 판매한다. 배터리 보증은 물론 교체용 배터리 판매도 담당한다. 현대글로비스는 배터리 대여 서비스 운영과 사용 후 배터리 회수·물류를 수행한다. LG에너지솔루션은 사용 후 배터리를 매입해 안전성과 잔존 가치를 분석한다. 또 사용 후 배터리로 ESS를 제작해 전기차 급속 충전기에 탑재하고 해당 충전기를 차량 운용사인 KST모빌리티에 판매한다. 협약에 따라 택시 플랫폼 사업자인 KST모빌리티는 전기차를 구매한 뒤 곧장 배터리 소유권을 리스 운영사인 글로비스에 매각한다. 이후 사업자는 전기차 보유 기간 중 월 단위로 배터리 리스비를 지급한다. 이렇게 되면 사업자는 사실상 배터리 가격이 빠진 가격으로 전기차를 싸게 구매하는 셈이다.  이 과정에서 배터리 순환 모델도 가동된다. 전기 택시에 탑재된 배터리를 새것으로 교체할 때 기존 사용 후 배터리를 에너지저장장치(ESS)로 만들어 전기차 급속 충전에 활용하는 방식이다. 전기료가 저렴한 심야 시간대에 ESS를 충전하고 전기료가 비싼 낮에는 ESS를 활용해 전기차를 충전하며 비용을 절감할 수 있다. 코나EV 화재로 SK 협력 확대 현대차그룹이 현대차는 LG에너지솔루션과 파트너십을 체결한 데 이어 SK이노베이션과도 파트너십을 체결한 것은 지난해 발행한 코나 전기차 화재사건에 따라 파트너십을 확대한 것으로 해석된다. 현대차그룹은 SK와 2024년 출시예정인 하이브리드카(HEV)에 탑재될 배터리 개발에도 협력키로 했다.  현대차와 SK간 협력은 지난해 7월 정의선 현대차그룹 회장과 최태원 SK그룹 회장의 이른바 ‘배터리 회동’ 후 두 회사가 전기차 배터리 재활용 등의 사업에서 협력 관계를 강화한 데 이어 이번에는 함께 머리를 맞대 배터리 개발을 진행하게 된 것으로 풀이된다.  업계에서는 현대차·기아와 SK이노베이션의 이번 협력으로 주행거리와 안전성을 확보한 하이브리드·전기차 출시를 비롯해 양사의 합작사 설립도 흘러나오고 있다. 자동차업계 관계자는 “기존에는 배터리사가 만든 2차전지를 완성차 업체가 공급받아 차량에 탑재했지만, 자동차 설계 시부터 함께 연구가 진행되면 성능을 극대화시킬 수 있다”라며 “배터리 업체 간 기술 경쟁이 치열해지고 있는 상황에서 이 같은 협력은 주행거리를 늘릴 수 있을 뿐 아니라 안전성도 높아지고 가격도 현저히 낮출 수 있을 것”으로 전망했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:충전하는 데 시간이 걸리는 ‘전기차 유선충전’ 방식의 단점을 보완하는 기술로 '배터리 교환식' 전기차가 거론되고 있으나 기술·시장 여건상 여러 한계가 있다는 분석이 나왔다. 이서현 한국자동차연구원 선임연구원은 25일 '배터리 교환식 전기차의 가능성과 필요성' 보고서에서 "배터리 교환식 전기차는 충전 시간, 전력부하 관리, 배터리 회수 등 문제를 보완할 수 있다고 평가되나 최근 유선 충전기술의 발전으로 가능성과 필요성이 약화하고 있다"고 밝혔다. 최근 현대자동차와 미국 루시드 등이 800V 아키텍처 적용으로 유선 급속충전 속도를 크게 개선하면서 두 방식간의 격차가 줄어드는 추세라는 것. 유선 충전은 수요가 몰리면 충전 장소의 전력부하가 높아지는 단점이 있다. 반면 교환식은 교환소에서 사전에 배터리를 충전하므로 전력부하 관리가 용이한 장점이 있으나, 유선 충전 역시 원격제어 기능을 적용하면 충전을 탄력적으로 조절할 수 있어 전력부하 관리 능력 개선이 가능하다는 게 이 연구원의 설명이다. 특히 중국 등의 일부 전기차 업체에서 제공하는 배터리 교환·구독 서비스는 ▲소비자 수용성이 높지 않고 ▲규격 표준화가 이뤄지지 않아 다른 제조사의 전기차 간 교환소 교차 이용이 어려우며▲교환을 반복하는 과정에서 결합부가 손상·노후해 안전 우려가 있는 게 한계로 지적됐다. 보고서는 화물차 등 대형 전기 상용차의 경우 상대적으로 배터리 교환식 도입 가능성이 높아 보이지만, 주요국이 화물차 운전자 등에 대해 15∼45분가량의 의무 휴식시간을 법으로 규정하고 있어 유선 충전과 배터리 교환 방식 간 운전자 편익에는 큰 차이가 나지 않을 수 있다고 분석했다. 실제로 미국과 유럽에서 개발 중인 대형 전기 상용차 급속충전 규격은 의무 휴식시간 내 70% 이상 충전이 목표여서 이들 규격이 출시되면 두 방식 간 차이는 크지 않다는 것이다. 이 연구원은 다만 전기 이륜차의 경우 전 세계적으로 배터리 교환식이 보편화하고 있어 국내 기업도 이런 방식의 이륜차와 교환소 보급, 서비스 운영 등에서 사업 기회를 창출할 수 있다고 설명했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다. ### response: I classify this to

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공시·평가

중국산 'LFP 배터리‘ 채택 급증…국내 배터리업체에 ’큰 리스크‘

전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다.

medium

3-shot-reverse_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:충전하는 데 시간이 걸리는 ‘전기차 유선충전’ 방식의 단점을 보완하는 기술로 '배터리 교환식' 전기차가 거론되고 있으나 기술·시장 여건상 여러 한계가 있다는 분석이 나왔다. 이서현 한국자동차연구원 선임연구원은 25일 '배터리 교환식 전기차의 가능성과 필요성' 보고서에서 "배터리 교환식 전기차는 충전 시간, 전력부하 관리, 배터리 회수 등 문제를 보완할 수 있다고 평가되나 최근 유선 충전기술의 발전으로 가능성과 필요성이 약화하고 있다"고 밝혔다. 최근 현대자동차와 미국 루시드 등이 800V 아키텍처 적용으로 유선 급속충전 속도를 크게 개선하면서 두 방식간의 격차가 줄어드는 추세라는 것. 유선 충전은 수요가 몰리면 충전 장소의 전력부하가 높아지는 단점이 있다. 반면 교환식은 교환소에서 사전에 배터리를 충전하므로 전력부하 관리가 용이한 장점이 있으나, 유선 충전 역시 원격제어 기능을 적용하면 충전을 탄력적으로 조절할 수 있어 전력부하 관리 능력 개선이 가능하다는 게 이 연구원의 설명이다. 특히 중국 등의 일부 전기차 업체에서 제공하는 배터리 교환·구독 서비스는 ▲소비자 수용성이 높지 않고 ▲규격 표준화가 이뤄지지 않아 다른 제조사의 전기차 간 교환소 교차 이용이 어려우며▲교환을 반복하는 과정에서 결합부가 손상·노후해 안전 우려가 있는 게 한계로 지적됐다. 보고서는 화물차 등 대형 전기 상용차의 경우 상대적으로 배터리 교환식 도입 가능성이 높아 보이지만, 주요국이 화물차 운전자 등에 대해 15∼45분가량의 의무 휴식시간을 법으로 규정하고 있어 유선 충전과 배터리 교환 방식 간 운전자 편익에는 큰 차이가 나지 않을 수 있다고 분석했다. 실제로 미국과 유럽에서 개발 중인 대형 전기 상용차 급속충전 규격은 의무 휴식시간 내 70% 이상 충전이 목표여서 이들 규격이 출시되면 두 방식 간 차이는 크지 않다는 것이다. 이 연구원은 다만 전기 이륜차의 경우 전 세계적으로 배터리 교환식이 보편화하고 있어 국내 기업도 이런 방식의 이륜차와 교환소 보급, 서비스 운영 등에서 사업 기회를 창출할 수 있다고 설명했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:전기차 배터리 재활용을 위해 앞서 LG화학과 협력하기로 했던 현대차그룹이 이번에는 SK이노베이션과도 손을 맞잡았다. 29일 완성차업계에 따르면 기아와 SK이노베이션이 전기차 배터리 순환경제를 위한 배터리 재이용 또는 재활용을 통한 탄소절감에 나섰다. 기아와 SK 양사는 전기차(EV) 사용 후 배터리에서 리튬을 포함한 금속을 회수해 전기차 배터리의 친환경적 처리가 가능한 산업 생태계 조성 가능성 및 기술 기반을 확보했다 양사는 지난해 3월 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 강화의 일환으로 전기차 배터리 산업 생태계 구축을 위한 업무협약을 체결하고 지난 1년간 사용 후 배터리 재활용 실증사업을 진행, 배터리 내 금속 회수 가능성과 효과 및 효율성 등을 평가했다. 기아는 현대차그룹 차원에서 배터리 성능평가 시스템으로 사용 후 배터리를 평가하고 잔존성능이 우수한 배터리는 모듈 또는 팩 단위로 나눠 에너지 저장 장치(ESS)로 재이용한다. 잔존성능이 낮을 경우 셀 단위로 분해하고 재활용을 통해 금속을 회수한다. 사용 후 배터리는 배터리 내부에 리튬 전해질이 포함되어 배터리 제조 시 발생되는 폐양극재에서 리튬을 회수하는 것보다 난이도가 높은 기술이 필요하다. SK이노베이션은 독자 개발한 리튬 회수 기술을 활용하여 사용 후 배터리에서 수산화리튬 및 니켈, 코발트 등 금속 자원을 회수, 이를 다시 배터리용 양극재 제조에 활용한다. 양사는 사용 후 배터리에 대해 ▲전처리(배터리 분해) ▲금속자원 회수 ▲양극재 이용 ▲배터리 제조 ▲차량 장착에 이르는 EV 배터리 순환생태계를 구축한다는 계획이다. 또한 사용 후 배터리의 친환경적 처리를 위한 다양한 관리 모델을 만들어 ESG 경영 확대에 기여할 예정이다. LG와 먼저 손잡은 현대차 현대차는 LG와 전기차 배터리를 대여하는 사업에 나선바 있다. 지난 2월 현대차(전기차), 현대글로비스(물류), LG에너지솔루션(배터리), KST모빌리티(택시 플랫폼)는 관련 협약을 맺고 해당 사업을 공동 추진하기로 했다. 올해부터 전기 택시·트럭을 대상으로 시범사업이 시작되며 내년에는 수소 버스로 사업까지 확대된다.  현대차는 이 사업을 총괄하면서 코나EV를 택시 플랫폼 사업자인 KST모빌리티에 판매한다. 배터리 보증은 물론 교체용 배터리 판매도 담당한다. 현대글로비스는 배터리 대여 서비스 운영과 사용 후 배터리 회수·물류를 수행한다. LG에너지솔루션은 사용 후 배터리를 매입해 안전성과 잔존 가치를 분석한다. 또 사용 후 배터리로 ESS를 제작해 전기차 급속 충전기에 탑재하고 해당 충전기를 차량 운용사인 KST모빌리티에 판매한다. 협약에 따라 택시 플랫폼 사업자인 KST모빌리티는 전기차를 구매한 뒤 곧장 배터리 소유권을 리스 운영사인 글로비스에 매각한다. 이후 사업자는 전기차 보유 기간 중 월 단위로 배터리 리스비를 지급한다. 이렇게 되면 사업자는 사실상 배터리 가격이 빠진 가격으로 전기차를 싸게 구매하는 셈이다.  이 과정에서 배터리 순환 모델도 가동된다. 전기 택시에 탑재된 배터리를 새것으로 교체할 때 기존 사용 후 배터리를 에너지저장장치(ESS)로 만들어 전기차 급속 충전에 활용하는 방식이다. 전기료가 저렴한 심야 시간대에 ESS를 충전하고 전기료가 비싼 낮에는 ESS를 활용해 전기차를 충전하며 비용을 절감할 수 있다. 코나EV 화재로 SK 협력 확대 현대차그룹이 현대차는 LG에너지솔루션과 파트너십을 체결한 데 이어 SK이노베이션과도 파트너십을 체결한 것은 지난해 발행한 코나 전기차 화재사건에 따라 파트너십을 확대한 것으로 해석된다. 현대차그룹은 SK와 2024년 출시예정인 하이브리드카(HEV)에 탑재될 배터리 개발에도 협력키로 했다.  현대차와 SK간 협력은 지난해 7월 정의선 현대차그룹 회장과 최태원 SK그룹 회장의 이른바 ‘배터리 회동’ 후 두 회사가 전기차 배터리 재활용 등의 사업에서 협력 관계를 강화한 데 이어 이번에는 함께 머리를 맞대 배터리 개발을 진행하게 된 것으로 풀이된다.  업계에서는 현대차·기아와 SK이노베이션의 이번 협력으로 주행거리와 안전성을 확보한 하이브리드·전기차 출시를 비롯해 양사의 합작사 설립도 흘러나오고 있다. 자동차업계 관계자는 “기존에는 배터리사가 만든 2차전지를 완성차 업체가 공급받아 차량에 탑재했지만, 자동차 설계 시부터 함께 연구가 진행되면 성능을 극대화시킬 수 있다”라며 “배터리 업체 간 기술 경쟁이 치열해지고 있는 상황에서 이 같은 협력은 주행거리를 늘릴 수 있을 뿐 아니라 안전성도 높아지고 가격도 현저히 낮출 수 있을 것”으로 전망했다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4435

공시·평가

중국산 'LFP 배터리‘ 채택 급증…국내 배터리업체에 ’큰 리스크‘

전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다.

medium

1-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다. ### response: I classify this to

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공시·평가

중국산 'LFP 배터리‘ 채택 급증…국내 배터리업체에 ’큰 리스크‘

전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다.

medium

1-shot-standard_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 "(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것"이라며 "미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 "중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점"이라며 "전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 "국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다. ### response: I classify this to

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환경·사회

“테슬라가 주행거리 속였다”…美서 또 집단 소송 직면

‘전기차 대표 기업’ 테슬라가 실제 주행거리가 '광고와 다르다(falsely advertising)'는 이유로 소송을 당했다. 3일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 모델 Y 등 소유주 3명은 테슬라가 주행 거리를 허위로 광고했다며 지난 2일 집단 소송을 제기했다. 이들은 자신들의 차량이 광고된 주행거리에 크게 못미쳤고, 테슬라에 민원을 제기했으나 받아들여지지 않았다고 주장했다. 모델 Y 소유자인 제임스 포터는 소송에서 "한 번 운전할 때 단지 92마일(148㎞)을 운행했는데도 ‘주행할 수 있는 거리(range)’는 약 182마일(292㎞)이 없어졌다"고 밝혔다. 소송대리인인 애덤 에드워즈 변호사는 "간단히 말해, 테슬라는 자신들이 광고한 대로 작동하는 제품을 소비자들에게 배달할 의무가 있다"고 주장했다. 테슬라가 정직하게 주행 거리의 범위를 광고했다면 테슬라 차량을 사지 않거나, 비용을 덜 지불할 수 있었다는 것이다. 소송을 제기한 소유주들은 "테슬라 모델 3, 모델 S, 모델 Y, 모델 X 차량을 구입한 모든 사람"을 대표하기 위한 ‘집단소송 지위(class-action status)’를 구한다"고 덧붙였다. 로이터 통신은 테슬라 차량의 광고와 실제 주행거리가 다르다는 민원이 급증하면서 테슬라가 라스베이거스에 '전환팀'(Diversion Team)이라고 하는 민원 전담팀을 조직했다고 보도한 바 있다. 테슬라는 자율주행 기술과 관련해서도 "완전히 작동하는(Full Self-Driving) 기술’이라고 속였다며 소송을 당한 데 이어 자율주행 보조기능 장치인 '오토파일럿(Autopilot)'의 오작동 문제로도 피소된 바 있다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:구글이 이달 말 아랍에미리트(UAE) 두바이에서 열리는 제28차 유엔기후변화협약(UNFCCC) 당사국 총회(COP28)를 앞두고 기후변화를 막기 위해 애쓰는 기업이란 이미지 굳히기에 나서는 모양새다. 회사 대표들이 COP28에 참석해 지속가능한 인공지능(AI) 개발에 대해 논의할 예정인 가운데 구글은 20일(현지시간) 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)와 공동 발표한 성명을 통해 “AI가 2030년까지 전 세계 온실가스를 5~10% 완화해줄 수 있는 잠재력을 갖고 있다”며 AI의 적극적인 활용을 통한 기후변화 대응의 필요성을 강조했다. 이는 구글이 줄곧 AI를 활용해 기후변화 자체나 그로 인한 피해를 막아야 한다는 입장을 지지하면서 이를 실천해 옮기기 위한 기술 개발에 주력해 온 기업임을 공고히 하려는 움직임으로 풀이된다. 날씨와 홍수 예측 AI 모델 발표  구글은 예를 들어 가장 최근인 14일에는 국제학술지 '사이언스'를 통해 가장 높은 정확도로 날씨를 예측하는 AI 모델 '그래프캐스트(GraphCast)'를 발표했다. 기후변화로 인해 해가 갈수록 발생 빈도가 늘어나고 있는 기상이변을 더 빠르고 정확하게 예측해 자연재해에 더 잘 대비하고 생명을 구하겠다는 게 개발 목적이다.  구글은 딥러닝을 활용해 지난 수십 년 동안의 날씨 데이터로 AI 모델을 훈련하고, 지구의 날씨 변화 동향과 날씨에 영향을 미치는 요인을 학습시켰다. 이렇게 훈련된 그래프캐스트는 해당 지역의 현재 날씨와 6시간 전의 날씨만 알면 날씨를 예측할 수 있다. 이 두 가지 정보를 토대로 향후 6시간 동안 날씨가 어떻게 바뀔지 예상할 수 있으며, 연산을 여러 번 반복해 최대 10일 뒤 날씨까지 정확하게 짚어줄 수 있다. 구글은 이보다 앞서 AI 기반 홍수 예보 시스템인 ‘플러드 허브(Flood Hub)’를 개발해서 운영 중이다. 이것은 머신러닝을 통해 홍수 관련 데이터를 학습한 AI가 현재의 기상정보와 상황 및 강의 수위를 예상해 홍수 경보를 내리는 방식이다. 지금까지 80여 개 국가에서 4억 6000만 명이 넘는 사람들이 플러드 허브의 수혜를 받은 것으로 알려졌다. 환경 보호에도 AI 적극  활용 이 밖에 구글 맵스에는 운전자가 연료를 절약하고 환경을 보호할 수 있는 AI 기능을 추가했다. 이에 따라 AI가 구글 맵스를 이용하는 운전자에게 오염 배출을 줄일 수 있는 경로를 제안해주고 있다. 이 기능 덕에 이미 240만 미터톤이 넘는 이산화탄소 배출을 막는 데 도움을 줬다는 게 구글의 주장이다. 이는 1년 동안 50만 대의 자동차를 도로에서 퇴출시키는 것과 맞먹는 효과다. 구글은 이미 약 5년 전부터 자사 데이터센터의 냉각 및 에너지 효율화 작업을 AI에 맡기고 있다. 구글은 지난 7월 24일에 발표한 연례 환경 보고서에서도 “홍수와 산불 예측부터 운송 경로와 관련된 배출량 계산, 생물 다양성 변화 감지까지 모든 분야에 AI를 사용하는 강력한 기후 행동 도구 포트폴리오를 구축하는 게 중요하다”고 강조했다. 구글은 “지속가능한 미래를 만들려면 정책 입안자, 공무원, 도시 계획가, 비즈니스 리더, 개인의 집단적 행동이 필요하다”면서 “특히 정책 입안자들은 기후 행동을 위한 AI의 잠재력을 활용하고 지속가능하고 공평한 사용을 보장하는 데 있어 핵심적인 역할을 담당해야 한다”고 주장했다. 외신 보도를 종합해 보면 구글이 AI가 지속가능성 목표에 미치는 구체적인 영향을 공개한 적은 없다. 다만 구글은 2011년 이후 매출의 ‘탄소 집약도’를 76% 줄였다고 밝혔다. 구글은 2022년에 1020만 이산화탄소 환산미터톤(tCO2e)을 배출했다고 보고했는데, 이는 2021년의 1,140만 환산미터톤에 비해 크게 감소한 수치이다. 특히 구글은 전기 사용과 관련된 배출량은 같은 기간 동안 69% 감소했다고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:현대자동차의 대표 스포츠유틸리티차(SUV) 싼타페가 디자인과 편의성에서 완전히 달라진 모습으로 정식 공개됐다. 현대차는 10일 싼타페의 완전변경 모델 '디 올 뉴 싼타페'의 핵심 사양을 소개하는 월드 프리미어(세계 최초 공개) 영상을 자사 유튜브 채널로 공개했다. 이날 모습을 드러낸 신형 싼타페는 2018년 이후 5년 만에 등장한 5세대 모델이다. 강인하면서도 튼튼한 느낌을 주는 외장, 아웃도어 활동에 적합한 테일게이트와 동급 최대 실내 공간, 최첨단 편의·안전사양 등 상품성이 뛰어나다는 게 현대차 설명이다. 현대차는 최근 캠핑과 차박 등 자동차를 이용한 야외 레저활동이 선호되는 추세를 반영해 신형 싼타페의 정체성을 정립했다. 크로스오버유틸리티차(CUV)로 불리는 도심형 SUV에서 벗어나 야외활동에도 어울리는 정통 SUV 성격을 크게 강화한 것. 현대차의 사이먼 로스비 상무는 "새로운 싼타페는 정통 SUV의 감성으로 도시의 프리미엄과 아웃도어 라이프스타일을 모두 품을 수 있는 디자인으로 선보이고자 했다"고 밝혔다. 신형 싼타페는 전면부에 현대차의 엠블럼을 재해석한 'H 라이트'를 적용하고, 후면 라이트와 전면 범퍼, 그릴 등에도 적용해 통일감을 구현했다. 전장은 전보다 45㎜ 길어진 4,830㎜이나 현대차의 플래그십 SUV인 팰리세이드(4,995㎜)와 견줄만큼 육중한 외관을 자랑한다. 전고는 35㎜ 증가한 1,720㎜로 높아졌고, 휠베이스(축간거리)는 50㎜ 늘어난 2,815㎜로 2열과 3열 시트를 접으면 동급 최고 수준의 실내공간이 만들어진다. 수하물 적재 용량은 중형 SUV로는 최고 수준인 725L. 골프 가방 4개를 구겨짐 없이 그대로 실을 수 있고, 휴식할 때 테라스처럼 이용할 수도 있다. 현대차 최초로 스마트폰 듀얼 무선충전 시스템을 갖춰 스마트폰 2대를 동시에 무선으로 충전할 수 있다. 실물 하이패스 카드 없이도 통행료 결제가 가능한 'e 하이패스', 후방 시야가 가려질 때 카메라로 후방 상황을 보여주는 디지털 센터 미러 등도 적용됐다. 곡선 구간에서 차량을 차로 중앙에 위치하게 하는 차로 유지 보조 2, 방향지시등 조작만으로 차로를 자동 변경해주는 고속도로 주행 보조 2 등 각종 운전자 지원시스템도 자랑거리다. 신형 싼타페의 파워트레인(동력계)은 2.5 터보 가솔린과 1.6 터보 하이브리드 2종이다. 가솔린은 최고 출력 281마력에 최대 토크 43.0kgf·m, 복합 연비 L당 11.0㎞이며, 하이브리드는 시스템 최고 출력 235마력에 최대 토크 37.4kgf·m이다. 현대차는 이달 출시되는 신형 싼타페의 국내 판매 목표를 2만8,000대로 설정했다. 북미와 유럽에서 내년 1분기 출시 예정이며 북미는 13만5,000대, 유럽은 1만6,000대 수준의 판매를 예상했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:영국계 거대 정유사 셸(Shell)의 이사회가 기후변화 대응에 소흘했다는 이유로 소송을 당한 가운데 유럽 기관투자자들이 소송을 지지하고 나섰다. 블룸버그뉴스의 9일 보도에 따르면 환경 문제를 다루는 로펌 클라이언트어스(ClientEarth)는 셸의 이사회가 파리협약에 부합하는 에너지 전환 전략을 승인하지 않은 것은 이사의 법적 의무를 위반한 것이라고 주장하며 런던 고등법원에 소송을 제기했다. 클라이언트어스의 폴 벤슨 선임 변호사는 “이사회는 회사를 기후변화 위험에 심각하게 노출시키면서 근본적으로 결함이 있는 전환 전략을 고집하고 있다”며 “이런 위험을 관리하는 것이 이사회의 법적인 의무”라고 주장했다. 셸의 대변인은 “클라이언트어스의 주장을 받아들일 수 없다”며 “우리 이사진은 법적 의무를 준수하고 회사의 이익을 위해 행동해 왔다”고 주장했다. 셸은 2021년 네덜란드에서도 기후변화에 소흘하다는 이유로 소송을 당했다. 네덜란드 법원은 셸에 2030년까지 온실가스 배출량을 2019년 대비 45% 줄이도록 명령했다. 셸은 판결에 불복해 항소했다. 로이터통신의 보도에 따르면 셸은 항소와 상관없이 탄소집약도를 2030년에 2016년 대비 20% 감축하고 2035년에는 45%, 2050년에는 100% 감축할 계획이다. 탄소집약도는 소비한 에너지에서 발생한 탄소를 에너지 총 소비량으로 나눈 값이다. 하지만 제3의 기관이 평가한 결과 셸의 이런 계획은 셸의 전체 탄소 배출량의 90%에 해당하지만 단기와 중기 스코프 3 온실가스 배출량 감축을 위한 목표는 포함되지 않았다고 클라이언트어스는 주장했다.  셸은 지난해 우크라이나 전쟁에 따른 유가 및 천연가스 가격 급등으로 400억 달러(약 50조4000억원)에 육박하는 기록적인 이익을 남겼다. 블룸버그에 따르면 지난해 셸의 재생에너지 사업 분야 투자도 사상 최대 규모를 기록했으나, 화석연료 탐사나 채굴 사업에 지출한 금액의 절반에도 미치지 못했다. 특히 올해 1월 취임한 와엘 사완 CEO는 재생에너지 사업 투자는 동결하고 천연가스 사업을 육성할 계획이라고 밝혔다. 일부 기관투자자도 동조 서한 로이터통신의 보도에 따르면 런던 CIV와 네스트(Nest), 스웨덴 연기금 AP3, 프랑스 자산운용사 산소 IS(Sanso Investment Solution), 벨기에 자산운용사 데그루프 피터컴(Degroof Petercam), 덴마크의 단스크방크 자산운용(Danske Bank Asset Management)과 다니카 연기금(Danica Pension) 등이 소송을 지지하고 나섰다. 운용자산이 5430억 달러(약 672조7000억원)에 달하는 이들 기관은 셸의 주식 70억주 중 1200만주를 보유하고 있다. 런던 CIV는 “우리 포트폴리오에서 셸 지분은 위험에 노출된 주요 핫스팟(hot spot)”이라고 말했다. 네스트의 마크 포셋 CIO는 "전체 에너지 산업 전체가 깨어나 (이번 소송에) 주목하기를 바란다“고 말했다. 전문가들은 법원이 이번 주주대표소송 진행을 허용한다면 탄소배출 기업 등에 투자한 투자자들이 기후 리스크를 적절하게 관리하지 못한 기업의 이사회를 상대로 한 소송이 늘어날 것이라고 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:고(故) 구본무 전 LG그룹 회장의 부인과 두 딸이 구광모 LG 회장을 상대로 상속 재산을 다시 분할해 달라고 소송을 낸 사실이 12일 확인돼 재계가 술렁이고 있다. LG는 창업 이래 “인화”를 중시했고, 실제 오너 가족 간 경영권 분쟁이 전혀 없었다는 점에서 이번 지분 다툼은 매우 이례적인 사건으로 재계는 바라본다. 만약 세 모녀가 소송에서 이기면 LG그룹 지배구조에도 적잖은 파장이 예상된다. 현재 구광모 회장의 ㈜LG 지분율은 15.95%지만, 세 모녀의 주장을 반영할 경우 지분율은 9.7%로 줄어들게 된다. 이에 대해 LG 측은 "세 모녀가 소송에서 이길 가능성은 거의 없으며, 설사 그런 일이 생겨도 구 회장의 지배권은 전혀 흔들리지는 않을 것"이라고 밝혔다. 구 회장은 구본무 전 회장의 동생인 구본능 희성그룹 회장의 큰아들이다. 구본무 전 회장의 경영권을 이어받을 아들이 없자, 경영권 ‘장자(長子) 승계’ 원칙을 이어가기 위해 2004년 구 전 회장의 양자가 됐다. 유언장 있는지 알았느냐 여부 놓고 공방 최대 쟁점은 유언장이다. 세 모녀는 "유언장이 없는지 나중에 알았다"고 주장한 것으로 알려졌다. 반면 LG는 "합의에 따라 4년 전에 적법하게 완료된 상속"이라고 선을 그었다. 때문에 향후 법정에서 양측은 유언장 존재의 인지 여부 등을 놓고 치열한 공방을 벌이게 될 것으로 보인다. 구광모 회장의 어머니 김영식 여사와 여동생 구연경(LG복지재단 대표)·씨는 "상속 과정에서 있었던 여러 절차 상의 문제를 바로잡아달라"는 취지로 상속회복청구 소송을 낸 것으로 알려졌다. 특히 유언장 존재 여부 등을 문제 삼으며 구본무 선대 회장이 별도 유언을 남기지 않았기 때문에 통상적인 법정 상속 비율인 유류분(배우자 1.5 대 자녀 1인당 1)에 따라 상속을 다시 해야한다고 주장했다. 구 전 회장의 유산은 ㈜LG 지분 11.28%를 포함해 모두 2조원 규모로, 이중 ㈜LG 지분은 구광모 회장 8.76%, 연경씨 2.01%, 연수씨 0.51%로 나눠 상속했다. 김 여사와 두 딸이 상속한 유산은 부동산 등을 포함해 총 5000억원 규모다. 상속은 2018년 11월에 적법하게 완료됐고, 관련 내용을 세무 당국에 투명하게 신고해 상속세를 납부했다는 것이 LG 측의 설명이다. 상속 4년 후 소송 제지 배경은? 2018년 구본무 전 회장 별세 후 이미 합의가 끝난 상속 내용을 두고 4년이나 지난 시점에 소송을 제기한 것을 두고, 세 모녀가 누군가의 조언으로 뒤늦게 더 많은 재산에 관심을 가진 때문이라고 재계 안팎에선 풀이한다. 이에 대해 세 모녀의 법률 대리인인 조영욱 법무법인 로고스 변호사는 연합뉴스와 통화에서 "합의할 때는 (구 전 회장의) 유언이 있다고 했다"며 "유언장을 보여달라고 했는데 계속 보여주지 않았고 유언장이 없다는 것을 나중에 알았다"고 소송 배경을 설명했다. 실제로 재산 상속과 관련해 구본무 전 회장이 따로 남긴 유언장은 없다고 LG 측도 인정했다. LG 관계자는 "유언장이 없다는 것은 이미 (원고 측도) 알고 있던 상황"이라며 "유언장이 있다고 생각했으면 왜 그때 보여달라고 하지 않았냐"고 반박했다. 유언장이 있는지 인지 여부에 대한 양측 입장이 이처럼 엇갈리고 있어 향후 법정에서 주요 쟁점이 될 것으로 보인다. LG 측은 "고인 별세 이후 5개월 동안 가족 간 수차례 협의를 통해 법적으로 완료된 지 4년이 넘어 이미 제척기간(3년)이 지났고, 이제 와서 문제를 제기한 데 대해 이해하기 어렵다"고 밝혔다. 이어 "지금까지 이어온 LG 경영권 승계 룰은 4세대를 내려오면서 경영권 관련 재산은 집안을 대표하고 경영을 책임지는 사람이, 그 외 가족들은 소정의 비율로 개인 재산을 받는 것"이라고 덧붙였다. 그는  "이번 상속에서도 LG가의 원칙을 잘 이해하는 상속인들이 이 룰에 따라 협의를 거쳐 합의한 것"이라고 강조했다. 이와 관련해 재계 일각에선 세 모녀가 상속회복청구 기간이 지난 상황에서 상속 재산을 더 받기 위해 일단 시효를 연장해 두려는 시도로 본다. 상속회복청구는 ‘침해를 안 날’로부터 3년 안에 행사해야 한다. 따라서 ‘침해 사실을 뒤늦게 알았다’고 주장해 법적으로 시간을 번 뒤 구광모 회장과 재산 재분할을 둘러싼 줄달이기를 벌이려 한다는 해석이다.  구광모 회장, 단호한 대응 예고 구광모 회장과 그룹 경영진의 입장은 단호하다. 창업 75년 만에 처음으로 상속 재산 분쟁에 휘말려 그룹 이미지가 훼손된 상황에서 정공법으로 대응해 흔들림 없는 모습을 보이겠다는 것이다.   만약 세 모녀의 주장대로 상속 재산을 법정 비율대로 다시 분할하면 배우자 김 여사는 3.75%를, 나머지 세 자녀는 2.51%씩 상속한다. 이렇게 되면 LG 지주사인 ㈜LG 지분 구조에도 변화가 불가피하다. 세 모녀의 주장을 반영할 경우 구 회장의 지분율은 15.95%에서 9.7%로 줄어들게 된다. 반면 김 여사의 지분율은 기존 4.2%에서 7.95%로 뛴다. 연경ㆍ연수씨의 지분율도 각각 3.42%, 2.72%로 높아진다. 세 모녀의 지분율 합(14.09%)이 구 회장의 지분율을 넘어서게 되는 셈이다. 세 모녀 측은 그룹의 경영권을 흔들 의도는 없다고 강조한다. 이들 쪽인 조 변호사는 "경영권 분쟁을 일으킬 뜻은 없다"고 밝혔다. 다만 경영권까지 흔드는 시도를 통해 상속 재산을 더 받아내려는 의도를 배재할 수 없다는 시각도 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:테슬라가 인건비가 싼 인도에서 '반값 전기차'를 생산할 가능성이 높아지고 있다. 로이터 통신은 테슬라 간부들이 이달 안에 피유시 고얄 인도 상공부 장관을 만나 인도에 2만4,000달러(약 3,000만원)짜리 신차 생산을 위한 공장을 건설하는 계획을 논의할 예정이라고 24일(현지시간) 보도했다. 테슬라의 저가 전기차는 현지 판매와 수출 목적으로 생산되는데, 테슬라 측은 인도에서 생산할 신차의 가격을 현지 통화로 200만루피(2만4,000달러) 정도라고 밝힌 것으로 전해졌다. 이는 현재 테슬라가 중국에서 판매하는 모델3 최저가인 약 3만2,200달러(약 4,100만원)보다 25% 저렴한 수준이다. 미국에서 테슬라 모델3의 판매가는 4만달러(약 5,100만원) 초반대부터 시작한다. 일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)는 지난달 미국을 방문한 나렌드라 모디 인도 총리를 만나 인도 투자 계획을 논의했다. 머스크는 3년 전인 2020년 9월 테슬라 배터리데이 행사에서 "약 3년 후에는 완전자율주행 전기차를 2만5,000달러에 판매할 수 있을 것"이라고 말하는 등 저가 모델 생산 계획을 여러 차례 밝혀 왔다. 테슬라는 올해 초부터 기존 모델의 가격을 10∼20% 인하해 판매량을 늘렸지만, 장기적으로 수익성을 높이려면 생산 비용을 대폭 낮춘 저렴한 신차를 출시해야 한다는 게 전문가들의 지적이다. 테슬라는 현재 미국 캘리포니아와 텍사스, 해외에서는 독일과 중국에서 전기차를 생산하고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: ‘전기차 대표 기업’ 테슬라가 실제 주행거리가 '광고와 다르다(falsely advertising)'는 이유로 소송을 당했다. 3일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 모델 Y 등 소유주 3명은 테슬라가 주행 거리를 허위로 광고했다며 지난 2일 집단 소송을 제기했다. 이들은 자신들의 차량이 광고된 주행거리에 크게 못미쳤고, 테슬라에 민원을 제기했으나 받아들여지지 않았다고 주장했다. 모델 Y 소유자인 제임스 포터는 소송에서 "한 번 운전할 때 단지 92마일(148㎞)을 운행했는데도 ‘주행할 수 있는 거리(range)’는 약 182마일(292㎞)이 없어졌다"고 밝혔다. 소송대리인인 애덤 에드워즈 변호사는 "간단히 말해, 테슬라는 자신들이 광고한 대로 작동하는 제품을 소비자들에게 배달할 의무가 있다"고 주장했다. 테슬라가 정직하게 주행 거리의 범위를 광고했다면 테슬라 차량을 사지 않거나, 비용을 덜 지불할 수 있었다는 것이다. 소송을 제기한 소유주들은 "테슬라 모델 3, 모델 S, 모델 Y, 모델 X 차량을 구입한 모든 사람"을 대표하기 위한 ‘집단소송 지위(class-action status)’를 구한다"고 덧붙였다. 로이터 통신은 테슬라 차량의 광고와 실제 주행거리가 다르다는 민원이 급증하면서 테슬라가 라스베이거스에 '전환팀'(Diversion Team)이라고 하는 민원 전담팀을 조직했다고 보도한 바 있다. 테슬라는 자율주행 기술과 관련해서도 "완전히 작동하는(Full Self-Driving) 기술’이라고 속였다며 소송을 당한 데 이어 자율주행 보조기능 장치인 '오토파일럿(Autopilot)'의 오작동 문제로도 피소된 바 있다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4280

환경·사회

“테슬라가 주행거리 속였다”…美서 또 집단 소송 직면

‘전기차 대표 기업’ 테슬라가 실제 주행거리가 '광고와 다르다(falsely advertising)'는 이유로 소송을 당했다. 3일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 모델 Y 등 소유주 3명은 테슬라가 주행 거리를 허위로 광고했다며 지난 2일 집단 소송을 제기했다. 이들은 자신들의 차량이 광고된 주행거리에 크게 못미쳤고, 테슬라에 민원을 제기했으나 받아들여지지 않았다고 주장했다. 모델 Y 소유자인 제임스 포터는 소송에서 "한 번 운전할 때 단지 92마일(148㎞)을 운행했는데도 ‘주행할 수 있는 거리(range)’는 약 182마일(292㎞)이 없어졌다"고 밝혔다. 소송대리인인 애덤 에드워즈 변호사는 "간단히 말해, 테슬라는 자신들이 광고한 대로 작동하는 제품을 소비자들에게 배달할 의무가 있다"고 주장했다. 테슬라가 정직하게 주행 거리의 범위를 광고했다면 테슬라 차량을 사지 않거나, 비용을 덜 지불할 수 있었다는 것이다. 소송을 제기한 소유주들은 "테슬라 모델 3, 모델 S, 모델 Y, 모델 X 차량을 구입한 모든 사람"을 대표하기 위한 ‘집단소송 지위(class-action status)’를 구한다"고 덧붙였다. 로이터 통신은 테슬라 차량의 광고와 실제 주행거리가 다르다는 민원이 급증하면서 테슬라가 라스베이거스에 '전환팀'(Diversion Team)이라고 하는 민원 전담팀을 조직했다고 보도한 바 있다. 테슬라는 자율주행 기술과 관련해서도 "완전히 작동하는(Full Self-Driving) 기술’이라고 속였다며 소송을 당한 데 이어 자율주행 보조기능 장치인 '오토파일럿(Autopilot)'의 오작동 문제로도 피소된 바 있다.

medium

5-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:테슬라가 인건비가 싼 인도에서 '반값 전기차'를 생산할 가능성이 높아지고 있다. 로이터 통신은 테슬라 간부들이 이달 안에 피유시 고얄 인도 상공부 장관을 만나 인도에 2만4,000달러(약 3,000만원)짜리 신차 생산을 위한 공장을 건설하는 계획을 논의할 예정이라고 24일(현지시간) 보도했다. 테슬라의 저가 전기차는 현지 판매와 수출 목적으로 생산되는데, 테슬라 측은 인도에서 생산할 신차의 가격을 현지 통화로 200만루피(2만4,000달러) 정도라고 밝힌 것으로 전해졌다. 이는 현재 테슬라가 중국에서 판매하는 모델3 최저가인 약 3만2,200달러(약 4,100만원)보다 25% 저렴한 수준이다. 미국에서 테슬라 모델3의 판매가는 4만달러(약 5,100만원) 초반대부터 시작한다. 일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)는 지난달 미국을 방문한 나렌드라 모디 인도 총리를 만나 인도 투자 계획을 논의했다. 머스크는 3년 전인 2020년 9월 테슬라 배터리데이 행사에서 "약 3년 후에는 완전자율주행 전기차를 2만5,000달러에 판매할 수 있을 것"이라고 말하는 등 저가 모델 생산 계획을 여러 차례 밝혀 왔다. 테슬라는 올해 초부터 기존 모델의 가격을 10∼20% 인하해 판매량을 늘렸지만, 장기적으로 수익성을 높이려면 생산 비용을 대폭 낮춘 저렴한 신차를 출시해야 한다는 게 전문가들의 지적이다. 테슬라는 현재 미국 캘리포니아와 텍사스, 해외에서는 독일과 중국에서 전기차를 생산하고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:고(故) 구본무 전 LG그룹 회장의 부인과 두 딸이 구광모 LG 회장을 상대로 상속 재산을 다시 분할해 달라고 소송을 낸 사실이 12일 확인돼 재계가 술렁이고 있다. LG는 창업 이래 “인화”를 중시했고, 실제 오너 가족 간 경영권 분쟁이 전혀 없었다는 점에서 이번 지분 다툼은 매우 이례적인 사건으로 재계는 바라본다. 만약 세 모녀가 소송에서 이기면 LG그룹 지배구조에도 적잖은 파장이 예상된다. 현재 구광모 회장의 ㈜LG 지분율은 15.95%지만, 세 모녀의 주장을 반영할 경우 지분율은 9.7%로 줄어들게 된다. 이에 대해 LG 측은 "세 모녀가 소송에서 이길 가능성은 거의 없으며, 설사 그런 일이 생겨도 구 회장의 지배권은 전혀 흔들리지는 않을 것"이라고 밝혔다. 구 회장은 구본무 전 회장의 동생인 구본능 희성그룹 회장의 큰아들이다. 구본무 전 회장의 경영권을 이어받을 아들이 없자, 경영권 ‘장자(長子) 승계’ 원칙을 이어가기 위해 2004년 구 전 회장의 양자가 됐다. 유언장 있는지 알았느냐 여부 놓고 공방 최대 쟁점은 유언장이다. 세 모녀는 "유언장이 없는지 나중에 알았다"고 주장한 것으로 알려졌다. 반면 LG는 "합의에 따라 4년 전에 적법하게 완료된 상속"이라고 선을 그었다. 때문에 향후 법정에서 양측은 유언장 존재의 인지 여부 등을 놓고 치열한 공방을 벌이게 될 것으로 보인다. 구광모 회장의 어머니 김영식 여사와 여동생 구연경(LG복지재단 대표)·씨는 "상속 과정에서 있었던 여러 절차 상의 문제를 바로잡아달라"는 취지로 상속회복청구 소송을 낸 것으로 알려졌다. 특히 유언장 존재 여부 등을 문제 삼으며 구본무 선대 회장이 별도 유언을 남기지 않았기 때문에 통상적인 법정 상속 비율인 유류분(배우자 1.5 대 자녀 1인당 1)에 따라 상속을 다시 해야한다고 주장했다. 구 전 회장의 유산은 ㈜LG 지분 11.28%를 포함해 모두 2조원 규모로, 이중 ㈜LG 지분은 구광모 회장 8.76%, 연경씨 2.01%, 연수씨 0.51%로 나눠 상속했다. 김 여사와 두 딸이 상속한 유산은 부동산 등을 포함해 총 5000억원 규모다. 상속은 2018년 11월에 적법하게 완료됐고, 관련 내용을 세무 당국에 투명하게 신고해 상속세를 납부했다는 것이 LG 측의 설명이다. 상속 4년 후 소송 제지 배경은? 2018년 구본무 전 회장 별세 후 이미 합의가 끝난 상속 내용을 두고 4년이나 지난 시점에 소송을 제기한 것을 두고, 세 모녀가 누군가의 조언으로 뒤늦게 더 많은 재산에 관심을 가진 때문이라고 재계 안팎에선 풀이한다. 이에 대해 세 모녀의 법률 대리인인 조영욱 법무법인 로고스 변호사는 연합뉴스와 통화에서 "합의할 때는 (구 전 회장의) 유언이 있다고 했다"며 "유언장을 보여달라고 했는데 계속 보여주지 않았고 유언장이 없다는 것을 나중에 알았다"고 소송 배경을 설명했다. 실제로 재산 상속과 관련해 구본무 전 회장이 따로 남긴 유언장은 없다고 LG 측도 인정했다. LG 관계자는 "유언장이 없다는 것은 이미 (원고 측도) 알고 있던 상황"이라며 "유언장이 있다고 생각했으면 왜 그때 보여달라고 하지 않았냐"고 반박했다. 유언장이 있는지 인지 여부에 대한 양측 입장이 이처럼 엇갈리고 있어 향후 법정에서 주요 쟁점이 될 것으로 보인다. LG 측은 "고인 별세 이후 5개월 동안 가족 간 수차례 협의를 통해 법적으로 완료된 지 4년이 넘어 이미 제척기간(3년)이 지났고, 이제 와서 문제를 제기한 데 대해 이해하기 어렵다"고 밝혔다. 이어 "지금까지 이어온 LG 경영권 승계 룰은 4세대를 내려오면서 경영권 관련 재산은 집안을 대표하고 경영을 책임지는 사람이, 그 외 가족들은 소정의 비율로 개인 재산을 받는 것"이라고 덧붙였다. 그는  "이번 상속에서도 LG가의 원칙을 잘 이해하는 상속인들이 이 룰에 따라 협의를 거쳐 합의한 것"이라고 강조했다. 이와 관련해 재계 일각에선 세 모녀가 상속회복청구 기간이 지난 상황에서 상속 재산을 더 받기 위해 일단 시효를 연장해 두려는 시도로 본다. 상속회복청구는 ‘침해를 안 날’로부터 3년 안에 행사해야 한다. 따라서 ‘침해 사실을 뒤늦게 알았다’고 주장해 법적으로 시간을 번 뒤 구광모 회장과 재산 재분할을 둘러싼 줄달이기를 벌이려 한다는 해석이다.  구광모 회장, 단호한 대응 예고 구광모 회장과 그룹 경영진의 입장은 단호하다. 창업 75년 만에 처음으로 상속 재산 분쟁에 휘말려 그룹 이미지가 훼손된 상황에서 정공법으로 대응해 흔들림 없는 모습을 보이겠다는 것이다.   만약 세 모녀의 주장대로 상속 재산을 법정 비율대로 다시 분할하면 배우자 김 여사는 3.75%를, 나머지 세 자녀는 2.51%씩 상속한다. 이렇게 되면 LG 지주사인 ㈜LG 지분 구조에도 변화가 불가피하다. 세 모녀의 주장을 반영할 경우 구 회장의 지분율은 15.95%에서 9.7%로 줄어들게 된다. 반면 김 여사의 지분율은 기존 4.2%에서 7.95%로 뛴다. 연경ㆍ연수씨의 지분율도 각각 3.42%, 2.72%로 높아진다. 세 모녀의 지분율 합(14.09%)이 구 회장의 지분율을 넘어서게 되는 셈이다. 세 모녀 측은 그룹의 경영권을 흔들 의도는 없다고 강조한다. 이들 쪽인 조 변호사는 "경영권 분쟁을 일으킬 뜻은 없다"고 밝혔다. 다만 경영권까지 흔드는 시도를 통해 상속 재산을 더 받아내려는 의도를 배재할 수 없다는 시각도 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:영국계 거대 정유사 셸(Shell)의 이사회가 기후변화 대응에 소흘했다는 이유로 소송을 당한 가운데 유럽 기관투자자들이 소송을 지지하고 나섰다. 블룸버그뉴스의 9일 보도에 따르면 환경 문제를 다루는 로펌 클라이언트어스(ClientEarth)는 셸의 이사회가 파리협약에 부합하는 에너지 전환 전략을 승인하지 않은 것은 이사의 법적 의무를 위반한 것이라고 주장하며 런던 고등법원에 소송을 제기했다. 클라이언트어스의 폴 벤슨 선임 변호사는 “이사회는 회사를 기후변화 위험에 심각하게 노출시키면서 근본적으로 결함이 있는 전환 전략을 고집하고 있다”며 “이런 위험을 관리하는 것이 이사회의 법적인 의무”라고 주장했다. 셸의 대변인은 “클라이언트어스의 주장을 받아들일 수 없다”며 “우리 이사진은 법적 의무를 준수하고 회사의 이익을 위해 행동해 왔다”고 주장했다. 셸은 2021년 네덜란드에서도 기후변화에 소흘하다는 이유로 소송을 당했다. 네덜란드 법원은 셸에 2030년까지 온실가스 배출량을 2019년 대비 45% 줄이도록 명령했다. 셸은 판결에 불복해 항소했다. 로이터통신의 보도에 따르면 셸은 항소와 상관없이 탄소집약도를 2030년에 2016년 대비 20% 감축하고 2035년에는 45%, 2050년에는 100% 감축할 계획이다. 탄소집약도는 소비한 에너지에서 발생한 탄소를 에너지 총 소비량으로 나눈 값이다. 하지만 제3의 기관이 평가한 결과 셸의 이런 계획은 셸의 전체 탄소 배출량의 90%에 해당하지만 단기와 중기 스코프 3 온실가스 배출량 감축을 위한 목표는 포함되지 않았다고 클라이언트어스는 주장했다.  셸은 지난해 우크라이나 전쟁에 따른 유가 및 천연가스 가격 급등으로 400억 달러(약 50조4000억원)에 육박하는 기록적인 이익을 남겼다. 블룸버그에 따르면 지난해 셸의 재생에너지 사업 분야 투자도 사상 최대 규모를 기록했으나, 화석연료 탐사나 채굴 사업에 지출한 금액의 절반에도 미치지 못했다. 특히 올해 1월 취임한 와엘 사완 CEO는 재생에너지 사업 투자는 동결하고 천연가스 사업을 육성할 계획이라고 밝혔다. 일부 기관투자자도 동조 서한 로이터통신의 보도에 따르면 런던 CIV와 네스트(Nest), 스웨덴 연기금 AP3, 프랑스 자산운용사 산소 IS(Sanso Investment Solution), 벨기에 자산운용사 데그루프 피터컴(Degroof Petercam), 덴마크의 단스크방크 자산운용(Danske Bank Asset Management)과 다니카 연기금(Danica Pension) 등이 소송을 지지하고 나섰다. 운용자산이 5430억 달러(약 672조7000억원)에 달하는 이들 기관은 셸의 주식 70억주 중 1200만주를 보유하고 있다. 런던 CIV는 “우리 포트폴리오에서 셸 지분은 위험에 노출된 주요 핫스팟(hot spot)”이라고 말했다. 네스트의 마크 포셋 CIO는 "전체 에너지 산업 전체가 깨어나 (이번 소송에) 주목하기를 바란다“고 말했다. 전문가들은 법원이 이번 주주대표소송 진행을 허용한다면 탄소배출 기업 등에 투자한 투자자들이 기후 리스크를 적절하게 관리하지 못한 기업의 이사회를 상대로 한 소송이 늘어날 것이라고 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:현대자동차의 대표 스포츠유틸리티차(SUV) 싼타페가 디자인과 편의성에서 완전히 달라진 모습으로 정식 공개됐다. 현대차는 10일 싼타페의 완전변경 모델 '디 올 뉴 싼타페'의 핵심 사양을 소개하는 월드 프리미어(세계 최초 공개) 영상을 자사 유튜브 채널로 공개했다. 이날 모습을 드러낸 신형 싼타페는 2018년 이후 5년 만에 등장한 5세대 모델이다. 강인하면서도 튼튼한 느낌을 주는 외장, 아웃도어 활동에 적합한 테일게이트와 동급 최대 실내 공간, 최첨단 편의·안전사양 등 상품성이 뛰어나다는 게 현대차 설명이다. 현대차는 최근 캠핑과 차박 등 자동차를 이용한 야외 레저활동이 선호되는 추세를 반영해 신형 싼타페의 정체성을 정립했다. 크로스오버유틸리티차(CUV)로 불리는 도심형 SUV에서 벗어나 야외활동에도 어울리는 정통 SUV 성격을 크게 강화한 것. 현대차의 사이먼 로스비 상무는 "새로운 싼타페는 정통 SUV의 감성으로 도시의 프리미엄과 아웃도어 라이프스타일을 모두 품을 수 있는 디자인으로 선보이고자 했다"고 밝혔다. 신형 싼타페는 전면부에 현대차의 엠블럼을 재해석한 'H 라이트'를 적용하고, 후면 라이트와 전면 범퍼, 그릴 등에도 적용해 통일감을 구현했다. 전장은 전보다 45㎜ 길어진 4,830㎜이나 현대차의 플래그십 SUV인 팰리세이드(4,995㎜)와 견줄만큼 육중한 외관을 자랑한다. 전고는 35㎜ 증가한 1,720㎜로 높아졌고, 휠베이스(축간거리)는 50㎜ 늘어난 2,815㎜로 2열과 3열 시트를 접으면 동급 최고 수준의 실내공간이 만들어진다. 수하물 적재 용량은 중형 SUV로는 최고 수준인 725L. 골프 가방 4개를 구겨짐 없이 그대로 실을 수 있고, 휴식할 때 테라스처럼 이용할 수도 있다. 현대차 최초로 스마트폰 듀얼 무선충전 시스템을 갖춰 스마트폰 2대를 동시에 무선으로 충전할 수 있다. 실물 하이패스 카드 없이도 통행료 결제가 가능한 'e 하이패스', 후방 시야가 가려질 때 카메라로 후방 상황을 보여주는 디지털 센터 미러 등도 적용됐다. 곡선 구간에서 차량을 차로 중앙에 위치하게 하는 차로 유지 보조 2, 방향지시등 조작만으로 차로를 자동 변경해주는 고속도로 주행 보조 2 등 각종 운전자 지원시스템도 자랑거리다. 신형 싼타페의 파워트레인(동력계)은 2.5 터보 가솔린과 1.6 터보 하이브리드 2종이다. 가솔린은 최고 출력 281마력에 최대 토크 43.0kgf·m, 복합 연비 L당 11.0㎞이며, 하이브리드는 시스템 최고 출력 235마력에 최대 토크 37.4kgf·m이다. 현대차는 이달 출시되는 신형 싼타페의 국내 판매 목표를 2만8,000대로 설정했다. 북미와 유럽에서 내년 1분기 출시 예정이며 북미는 13만5,000대, 유럽은 1만6,000대 수준의 판매를 예상했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:구글이 이달 말 아랍에미리트(UAE) 두바이에서 열리는 제28차 유엔기후변화협약(UNFCCC) 당사국 총회(COP28)를 앞두고 기후변화를 막기 위해 애쓰는 기업이란 이미지 굳히기에 나서는 모양새다. 회사 대표들이 COP28에 참석해 지속가능한 인공지능(AI) 개발에 대해 논의할 예정인 가운데 구글은 20일(현지시간) 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)와 공동 발표한 성명을 통해 “AI가 2030년까지 전 세계 온실가스를 5~10% 완화해줄 수 있는 잠재력을 갖고 있다”며 AI의 적극적인 활용을 통한 기후변화 대응의 필요성을 강조했다. 이는 구글이 줄곧 AI를 활용해 기후변화 자체나 그로 인한 피해를 막아야 한다는 입장을 지지하면서 이를 실천해 옮기기 위한 기술 개발에 주력해 온 기업임을 공고히 하려는 움직임으로 풀이된다. 날씨와 홍수 예측 AI 모델 발표  구글은 예를 들어 가장 최근인 14일에는 국제학술지 '사이언스'를 통해 가장 높은 정확도로 날씨를 예측하는 AI 모델 '그래프캐스트(GraphCast)'를 발표했다. 기후변화로 인해 해가 갈수록 발생 빈도가 늘어나고 있는 기상이변을 더 빠르고 정확하게 예측해 자연재해에 더 잘 대비하고 생명을 구하겠다는 게 개발 목적이다.  구글은 딥러닝을 활용해 지난 수십 년 동안의 날씨 데이터로 AI 모델을 훈련하고, 지구의 날씨 변화 동향과 날씨에 영향을 미치는 요인을 학습시켰다. 이렇게 훈련된 그래프캐스트는 해당 지역의 현재 날씨와 6시간 전의 날씨만 알면 날씨를 예측할 수 있다. 이 두 가지 정보를 토대로 향후 6시간 동안 날씨가 어떻게 바뀔지 예상할 수 있으며, 연산을 여러 번 반복해 최대 10일 뒤 날씨까지 정확하게 짚어줄 수 있다. 구글은 이보다 앞서 AI 기반 홍수 예보 시스템인 ‘플러드 허브(Flood Hub)’를 개발해서 운영 중이다. 이것은 머신러닝을 통해 홍수 관련 데이터를 학습한 AI가 현재의 기상정보와 상황 및 강의 수위를 예상해 홍수 경보를 내리는 방식이다. 지금까지 80여 개 국가에서 4억 6000만 명이 넘는 사람들이 플러드 허브의 수혜를 받은 것으로 알려졌다. 환경 보호에도 AI 적극  활용 이 밖에 구글 맵스에는 운전자가 연료를 절약하고 환경을 보호할 수 있는 AI 기능을 추가했다. 이에 따라 AI가 구글 맵스를 이용하는 운전자에게 오염 배출을 줄일 수 있는 경로를 제안해주고 있다. 이 기능 덕에 이미 240만 미터톤이 넘는 이산화탄소 배출을 막는 데 도움을 줬다는 게 구글의 주장이다. 이는 1년 동안 50만 대의 자동차를 도로에서 퇴출시키는 것과 맞먹는 효과다. 구글은 이미 약 5년 전부터 자사 데이터센터의 냉각 및 에너지 효율화 작업을 AI에 맡기고 있다. 구글은 지난 7월 24일에 발표한 연례 환경 보고서에서도 “홍수와 산불 예측부터 운송 경로와 관련된 배출량 계산, 생물 다양성 변화 감지까지 모든 분야에 AI를 사용하는 강력한 기후 행동 도구 포트폴리오를 구축하는 게 중요하다”고 강조했다. 구글은 “지속가능한 미래를 만들려면 정책 입안자, 공무원, 도시 계획가, 비즈니스 리더, 개인의 집단적 행동이 필요하다”면서 “특히 정책 입안자들은 기후 행동을 위한 AI의 잠재력을 활용하고 지속가능하고 공평한 사용을 보장하는 데 있어 핵심적인 역할을 담당해야 한다”고 주장했다. 외신 보도를 종합해 보면 구글이 AI가 지속가능성 목표에 미치는 구체적인 영향을 공개한 적은 없다. 다만 구글은 2011년 이후 매출의 ‘탄소 집약도’를 76% 줄였다고 밝혔다. 구글은 2022년에 1020만 이산화탄소 환산미터톤(tCO2e)을 배출했다고 보고했는데, 이는 2021년의 1,140만 환산미터톤에 비해 크게 감소한 수치이다. 특히 구글은 전기 사용과 관련된 배출량은 같은 기간 동안 69% 감소했다고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: ‘전기차 대표 기업’ 테슬라가 실제 주행거리가 '광고와 다르다(falsely advertising)'는 이유로 소송을 당했다. 3일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 모델 Y 등 소유주 3명은 테슬라가 주행 거리를 허위로 광고했다며 지난 2일 집단 소송을 제기했다. 이들은 자신들의 차량이 광고된 주행거리에 크게 못미쳤고, 테슬라에 민원을 제기했으나 받아들여지지 않았다고 주장했다. 모델 Y 소유자인 제임스 포터는 소송에서 "한 번 운전할 때 단지 92마일(148㎞)을 운행했는데도 ‘주행할 수 있는 거리(range)’는 약 182마일(292㎞)이 없어졌다"고 밝혔다. 소송대리인인 애덤 에드워즈 변호사는 "간단히 말해, 테슬라는 자신들이 광고한 대로 작동하는 제품을 소비자들에게 배달할 의무가 있다"고 주장했다. 테슬라가 정직하게 주행 거리의 범위를 광고했다면 테슬라 차량을 사지 않거나, 비용을 덜 지불할 수 있었다는 것이다. 소송을 제기한 소유주들은 "테슬라 모델 3, 모델 S, 모델 Y, 모델 X 차량을 구입한 모든 사람"을 대표하기 위한 ‘집단소송 지위(class-action status)’를 구한다"고 덧붙였다. 로이터 통신은 테슬라 차량의 광고와 실제 주행거리가 다르다는 민원이 급증하면서 테슬라가 라스베이거스에 '전환팀'(Diversion Team)이라고 하는 민원 전담팀을 조직했다고 보도한 바 있다. 테슬라는 자율주행 기술과 관련해서도 "완전히 작동하는(Full Self-Driving) 기술’이라고 속였다며 소송을 당한 데 이어 자율주행 보조기능 장치인 '오토파일럿(Autopilot)'의 오작동 문제로도 피소된 바 있다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4280

환경·사회

“테슬라가 주행거리 속였다”…美서 또 집단 소송 직면

‘전기차 대표 기업’ 테슬라가 실제 주행거리가 '광고와 다르다(falsely advertising)'는 이유로 소송을 당했다. 3일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 모델 Y 등 소유주 3명은 테슬라가 주행 거리를 허위로 광고했다며 지난 2일 집단 소송을 제기했다. 이들은 자신들의 차량이 광고된 주행거리에 크게 못미쳤고, 테슬라에 민원을 제기했으나 받아들여지지 않았다고 주장했다. 모델 Y 소유자인 제임스 포터는 소송에서 "한 번 운전할 때 단지 92마일(148㎞)을 운행했는데도 ‘주행할 수 있는 거리(range)’는 약 182마일(292㎞)이 없어졌다"고 밝혔다. 소송대리인인 애덤 에드워즈 변호사는 "간단히 말해, 테슬라는 자신들이 광고한 대로 작동하는 제품을 소비자들에게 배달할 의무가 있다"고 주장했다. 테슬라가 정직하게 주행 거리의 범위를 광고했다면 테슬라 차량을 사지 않거나, 비용을 덜 지불할 수 있었다는 것이다. 소송을 제기한 소유주들은 "테슬라 모델 3, 모델 S, 모델 Y, 모델 X 차량을 구입한 모든 사람"을 대표하기 위한 ‘집단소송 지위(class-action status)’를 구한다"고 덧붙였다. 로이터 통신은 테슬라 차량의 광고와 실제 주행거리가 다르다는 민원이 급증하면서 테슬라가 라스베이거스에 '전환팀'(Diversion Team)이라고 하는 민원 전담팀을 조직했다고 보도한 바 있다. 테슬라는 자율주행 기술과 관련해서도 "완전히 작동하는(Full Self-Driving) 기술’이라고 속였다며 소송을 당한 데 이어 자율주행 보조기능 장치인 '오토파일럿(Autopilot)'의 오작동 문제로도 피소된 바 있다.

medium

5-shot-reverse_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:구글이 이달 말 아랍에미리트(UAE) 두바이에서 열리는 제28차 유엔기후변화협약(UNFCCC) 당사국 총회(COP28)를 앞두고 기후변화를 막기 위해 애쓰는 기업이란 이미지 굳히기에 나서는 모양새다. 회사 대표들이 COP28에 참석해 지속가능한 인공지능(AI) 개발에 대해 논의할 예정인 가운데 구글은 20일(현지시간) 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)와 공동 발표한 성명을 통해 “AI가 2030년까지 전 세계 온실가스를 5~10% 완화해줄 수 있는 잠재력을 갖고 있다”며 AI의 적극적인 활용을 통한 기후변화 대응의 필요성을 강조했다. 이는 구글이 줄곧 AI를 활용해 기후변화 자체나 그로 인한 피해를 막아야 한다는 입장을 지지하면서 이를 실천해 옮기기 위한 기술 개발에 주력해 온 기업임을 공고히 하려는 움직임으로 풀이된다. 날씨와 홍수 예측 AI 모델 발표  구글은 예를 들어 가장 최근인 14일에는 국제학술지 '사이언스'를 통해 가장 높은 정확도로 날씨를 예측하는 AI 모델 '그래프캐스트(GraphCast)'를 발표했다. 기후변화로 인해 해가 갈수록 발생 빈도가 늘어나고 있는 기상이변을 더 빠르고 정확하게 예측해 자연재해에 더 잘 대비하고 생명을 구하겠다는 게 개발 목적이다.  구글은 딥러닝을 활용해 지난 수십 년 동안의 날씨 데이터로 AI 모델을 훈련하고, 지구의 날씨 변화 동향과 날씨에 영향을 미치는 요인을 학습시켰다. 이렇게 훈련된 그래프캐스트는 해당 지역의 현재 날씨와 6시간 전의 날씨만 알면 날씨를 예측할 수 있다. 이 두 가지 정보를 토대로 향후 6시간 동안 날씨가 어떻게 바뀔지 예상할 수 있으며, 연산을 여러 번 반복해 최대 10일 뒤 날씨까지 정확하게 짚어줄 수 있다. 구글은 이보다 앞서 AI 기반 홍수 예보 시스템인 ‘플러드 허브(Flood Hub)’를 개발해서 운영 중이다. 이것은 머신러닝을 통해 홍수 관련 데이터를 학습한 AI가 현재의 기상정보와 상황 및 강의 수위를 예상해 홍수 경보를 내리는 방식이다. 지금까지 80여 개 국가에서 4억 6000만 명이 넘는 사람들이 플러드 허브의 수혜를 받은 것으로 알려졌다. 환경 보호에도 AI 적극  활용 이 밖에 구글 맵스에는 운전자가 연료를 절약하고 환경을 보호할 수 있는 AI 기능을 추가했다. 이에 따라 AI가 구글 맵스를 이용하는 운전자에게 오염 배출을 줄일 수 있는 경로를 제안해주고 있다. 이 기능 덕에 이미 240만 미터톤이 넘는 이산화탄소 배출을 막는 데 도움을 줬다는 게 구글의 주장이다. 이는 1년 동안 50만 대의 자동차를 도로에서 퇴출시키는 것과 맞먹는 효과다. 구글은 이미 약 5년 전부터 자사 데이터센터의 냉각 및 에너지 효율화 작업을 AI에 맡기고 있다. 구글은 지난 7월 24일에 발표한 연례 환경 보고서에서도 “홍수와 산불 예측부터 운송 경로와 관련된 배출량 계산, 생물 다양성 변화 감지까지 모든 분야에 AI를 사용하는 강력한 기후 행동 도구 포트폴리오를 구축하는 게 중요하다”고 강조했다. 구글은 “지속가능한 미래를 만들려면 정책 입안자, 공무원, 도시 계획가, 비즈니스 리더, 개인의 집단적 행동이 필요하다”면서 “특히 정책 입안자들은 기후 행동을 위한 AI의 잠재력을 활용하고 지속가능하고 공평한 사용을 보장하는 데 있어 핵심적인 역할을 담당해야 한다”고 주장했다. 외신 보도를 종합해 보면 구글이 AI가 지속가능성 목표에 미치는 구체적인 영향을 공개한 적은 없다. 다만 구글은 2011년 이후 매출의 ‘탄소 집약도’를 76% 줄였다고 밝혔다. 구글은 2022년에 1020만 이산화탄소 환산미터톤(tCO2e)을 배출했다고 보고했는데, 이는 2021년의 1,140만 환산미터톤에 비해 크게 감소한 수치이다. 특히 구글은 전기 사용과 관련된 배출량은 같은 기간 동안 69% 감소했다고 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text:현대자동차의 대표 스포츠유틸리티차(SUV) 싼타페가 디자인과 편의성에서 완전히 달라진 모습으로 정식 공개됐다. 현대차는 10일 싼타페의 완전변경 모델 '디 올 뉴 싼타페'의 핵심 사양을 소개하는 월드 프리미어(세계 최초 공개) 영상을 자사 유튜브 채널로 공개했다. 이날 모습을 드러낸 신형 싼타페는 2018년 이후 5년 만에 등장한 5세대 모델이다. 강인하면서도 튼튼한 느낌을 주는 외장, 아웃도어 활동에 적합한 테일게이트와 동급 최대 실내 공간, 최첨단 편의·안전사양 등 상품성이 뛰어나다는 게 현대차 설명이다. 현대차는 최근 캠핑과 차박 등 자동차를 이용한 야외 레저활동이 선호되는 추세를 반영해 신형 싼타페의 정체성을 정립했다. 크로스오버유틸리티차(CUV)로 불리는 도심형 SUV에서 벗어나 야외활동에도 어울리는 정통 SUV 성격을 크게 강화한 것. 현대차의 사이먼 로스비 상무는 "새로운 싼타페는 정통 SUV의 감성으로 도시의 프리미엄과 아웃도어 라이프스타일을 모두 품을 수 있는 디자인으로 선보이고자 했다"고 밝혔다. 신형 싼타페는 전면부에 현대차의 엠블럼을 재해석한 'H 라이트'를 적용하고, 후면 라이트와 전면 범퍼, 그릴 등에도 적용해 통일감을 구현했다. 전장은 전보다 45㎜ 길어진 4,830㎜이나 현대차의 플래그십 SUV인 팰리세이드(4,995㎜)와 견줄만큼 육중한 외관을 자랑한다. 전고는 35㎜ 증가한 1,720㎜로 높아졌고, 휠베이스(축간거리)는 50㎜ 늘어난 2,815㎜로 2열과 3열 시트를 접으면 동급 최고 수준의 실내공간이 만들어진다. 수하물 적재 용량은 중형 SUV로는 최고 수준인 725L. 골프 가방 4개를 구겨짐 없이 그대로 실을 수 있고, 휴식할 때 테라스처럼 이용할 수도 있다. 현대차 최초로 스마트폰 듀얼 무선충전 시스템을 갖춰 스마트폰 2대를 동시에 무선으로 충전할 수 있다. 실물 하이패스 카드 없이도 통행료 결제가 가능한 'e 하이패스', 후방 시야가 가려질 때 카메라로 후방 상황을 보여주는 디지털 센터 미러 등도 적용됐다. 곡선 구간에서 차량을 차로 중앙에 위치하게 하는 차로 유지 보조 2, 방향지시등 조작만으로 차로를 자동 변경해주는 고속도로 주행 보조 2 등 각종 운전자 지원시스템도 자랑거리다. 신형 싼타페의 파워트레인(동력계)은 2.5 터보 가솔린과 1.6 터보 하이브리드 2종이다. 가솔린은 최고 출력 281마력에 최대 토크 43.0kgf·m, 복합 연비 L당 11.0㎞이며, 하이브리드는 시스템 최고 출력 235마력에 최대 토크 37.4kgf·m이다. 현대차는 이달 출시되는 신형 싼타페의 국내 판매 목표를 2만8,000대로 설정했다. 북미와 유럽에서 내년 1분기 출시 예정이며 북미는 13만5,000대, 유럽은 1만6,000대 수준의 판매를 예상했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:영국계 거대 정유사 셸(Shell)의 이사회가 기후변화 대응에 소흘했다는 이유로 소송을 당한 가운데 유럽 기관투자자들이 소송을 지지하고 나섰다. 블룸버그뉴스의 9일 보도에 따르면 환경 문제를 다루는 로펌 클라이언트어스(ClientEarth)는 셸의 이사회가 파리협약에 부합하는 에너지 전환 전략을 승인하지 않은 것은 이사의 법적 의무를 위반한 것이라고 주장하며 런던 고등법원에 소송을 제기했다. 클라이언트어스의 폴 벤슨 선임 변호사는 “이사회는 회사를 기후변화 위험에 심각하게 노출시키면서 근본적으로 결함이 있는 전환 전략을 고집하고 있다”며 “이런 위험을 관리하는 것이 이사회의 법적인 의무”라고 주장했다. 셸의 대변인은 “클라이언트어스의 주장을 받아들일 수 없다”며 “우리 이사진은 법적 의무를 준수하고 회사의 이익을 위해 행동해 왔다”고 주장했다. 셸은 2021년 네덜란드에서도 기후변화에 소흘하다는 이유로 소송을 당했다. 네덜란드 법원은 셸에 2030년까지 온실가스 배출량을 2019년 대비 45% 줄이도록 명령했다. 셸은 판결에 불복해 항소했다. 로이터통신의 보도에 따르면 셸은 항소와 상관없이 탄소집약도를 2030년에 2016년 대비 20% 감축하고 2035년에는 45%, 2050년에는 100% 감축할 계획이다. 탄소집약도는 소비한 에너지에서 발생한 탄소를 에너지 총 소비량으로 나눈 값이다. 하지만 제3의 기관이 평가한 결과 셸의 이런 계획은 셸의 전체 탄소 배출량의 90%에 해당하지만 단기와 중기 스코프 3 온실가스 배출량 감축을 위한 목표는 포함되지 않았다고 클라이언트어스는 주장했다.  셸은 지난해 우크라이나 전쟁에 따른 유가 및 천연가스 가격 급등으로 400억 달러(약 50조4000억원)에 육박하는 기록적인 이익을 남겼다. 블룸버그에 따르면 지난해 셸의 재생에너지 사업 분야 투자도 사상 최대 규모를 기록했으나, 화석연료 탐사나 채굴 사업에 지출한 금액의 절반에도 미치지 못했다. 특히 올해 1월 취임한 와엘 사완 CEO는 재생에너지 사업 투자는 동결하고 천연가스 사업을 육성할 계획이라고 밝혔다. 일부 기관투자자도 동조 서한 로이터통신의 보도에 따르면 런던 CIV와 네스트(Nest), 스웨덴 연기금 AP3, 프랑스 자산운용사 산소 IS(Sanso Investment Solution), 벨기에 자산운용사 데그루프 피터컴(Degroof Petercam), 덴마크의 단스크방크 자산운용(Danske Bank Asset Management)과 다니카 연기금(Danica Pension) 등이 소송을 지지하고 나섰다. 운용자산이 5430억 달러(약 672조7000억원)에 달하는 이들 기관은 셸의 주식 70억주 중 1200만주를 보유하고 있다. 런던 CIV는 “우리 포트폴리오에서 셸 지분은 위험에 노출된 주요 핫스팟(hot spot)”이라고 말했다. 네스트의 마크 포셋 CIO는 "전체 에너지 산업 전체가 깨어나 (이번 소송에) 주목하기를 바란다“고 말했다. 전문가들은 법원이 이번 주주대표소송 진행을 허용한다면 탄소배출 기업 등에 투자한 투자자들이 기후 리스크를 적절하게 관리하지 못한 기업의 이사회를 상대로 한 소송이 늘어날 것이라고 전망했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:고(故) 구본무 전 LG그룹 회장의 부인과 두 딸이 구광모 LG 회장을 상대로 상속 재산을 다시 분할해 달라고 소송을 낸 사실이 12일 확인돼 재계가 술렁이고 있다. LG는 창업 이래 “인화”를 중시했고, 실제 오너 가족 간 경영권 분쟁이 전혀 없었다는 점에서 이번 지분 다툼은 매우 이례적인 사건으로 재계는 바라본다. 만약 세 모녀가 소송에서 이기면 LG그룹 지배구조에도 적잖은 파장이 예상된다. 현재 구광모 회장의 ㈜LG 지분율은 15.95%지만, 세 모녀의 주장을 반영할 경우 지분율은 9.7%로 줄어들게 된다. 이에 대해 LG 측은 "세 모녀가 소송에서 이길 가능성은 거의 없으며, 설사 그런 일이 생겨도 구 회장의 지배권은 전혀 흔들리지는 않을 것"이라고 밝혔다. 구 회장은 구본무 전 회장의 동생인 구본능 희성그룹 회장의 큰아들이다. 구본무 전 회장의 경영권을 이어받을 아들이 없자, 경영권 ‘장자(長子) 승계’ 원칙을 이어가기 위해 2004년 구 전 회장의 양자가 됐다. 유언장 있는지 알았느냐 여부 놓고 공방 최대 쟁점은 유언장이다. 세 모녀는 "유언장이 없는지 나중에 알았다"고 주장한 것으로 알려졌다. 반면 LG는 "합의에 따라 4년 전에 적법하게 완료된 상속"이라고 선을 그었다. 때문에 향후 법정에서 양측은 유언장 존재의 인지 여부 등을 놓고 치열한 공방을 벌이게 될 것으로 보인다. 구광모 회장의 어머니 김영식 여사와 여동생 구연경(LG복지재단 대표)·씨는 "상속 과정에서 있었던 여러 절차 상의 문제를 바로잡아달라"는 취지로 상속회복청구 소송을 낸 것으로 알려졌다. 특히 유언장 존재 여부 등을 문제 삼으며 구본무 선대 회장이 별도 유언을 남기지 않았기 때문에 통상적인 법정 상속 비율인 유류분(배우자 1.5 대 자녀 1인당 1)에 따라 상속을 다시 해야한다고 주장했다. 구 전 회장의 유산은 ㈜LG 지분 11.28%를 포함해 모두 2조원 규모로, 이중 ㈜LG 지분은 구광모 회장 8.76%, 연경씨 2.01%, 연수씨 0.51%로 나눠 상속했다. 김 여사와 두 딸이 상속한 유산은 부동산 등을 포함해 총 5000억원 규모다. 상속은 2018년 11월에 적법하게 완료됐고, 관련 내용을 세무 당국에 투명하게 신고해 상속세를 납부했다는 것이 LG 측의 설명이다. 상속 4년 후 소송 제지 배경은? 2018년 구본무 전 회장 별세 후 이미 합의가 끝난 상속 내용을 두고 4년이나 지난 시점에 소송을 제기한 것을 두고, 세 모녀가 누군가의 조언으로 뒤늦게 더 많은 재산에 관심을 가진 때문이라고 재계 안팎에선 풀이한다. 이에 대해 세 모녀의 법률 대리인인 조영욱 법무법인 로고스 변호사는 연합뉴스와 통화에서 "합의할 때는 (구 전 회장의) 유언이 있다고 했다"며 "유언장을 보여달라고 했는데 계속 보여주지 않았고 유언장이 없다는 것을 나중에 알았다"고 소송 배경을 설명했다. 실제로 재산 상속과 관련해 구본무 전 회장이 따로 남긴 유언장은 없다고 LG 측도 인정했다. LG 관계자는 "유언장이 없다는 것은 이미 (원고 측도) 알고 있던 상황"이라며 "유언장이 있다고 생각했으면 왜 그때 보여달라고 하지 않았냐"고 반박했다. 유언장이 있는지 인지 여부에 대한 양측 입장이 이처럼 엇갈리고 있어 향후 법정에서 주요 쟁점이 될 것으로 보인다. LG 측은 "고인 별세 이후 5개월 동안 가족 간 수차례 협의를 통해 법적으로 완료된 지 4년이 넘어 이미 제척기간(3년)이 지났고, 이제 와서 문제를 제기한 데 대해 이해하기 어렵다"고 밝혔다. 이어 "지금까지 이어온 LG 경영권 승계 룰은 4세대를 내려오면서 경영권 관련 재산은 집안을 대표하고 경영을 책임지는 사람이, 그 외 가족들은 소정의 비율로 개인 재산을 받는 것"이라고 덧붙였다. 그는  "이번 상속에서도 LG가의 원칙을 잘 이해하는 상속인들이 이 룰에 따라 협의를 거쳐 합의한 것"이라고 강조했다. 이와 관련해 재계 일각에선 세 모녀가 상속회복청구 기간이 지난 상황에서 상속 재산을 더 받기 위해 일단 시효를 연장해 두려는 시도로 본다. 상속회복청구는 ‘침해를 안 날’로부터 3년 안에 행사해야 한다. 따라서 ‘침해 사실을 뒤늦게 알았다’고 주장해 법적으로 시간을 번 뒤 구광모 회장과 재산 재분할을 둘러싼 줄달이기를 벌이려 한다는 해석이다.  구광모 회장, 단호한 대응 예고 구광모 회장과 그룹 경영진의 입장은 단호하다. 창업 75년 만에 처음으로 상속 재산 분쟁에 휘말려 그룹 이미지가 훼손된 상황에서 정공법으로 대응해 흔들림 없는 모습을 보이겠다는 것이다.   만약 세 모녀의 주장대로 상속 재산을 법정 비율대로 다시 분할하면 배우자 김 여사는 3.75%를, 나머지 세 자녀는 2.51%씩 상속한다. 이렇게 되면 LG 지주사인 ㈜LG 지분 구조에도 변화가 불가피하다. 세 모녀의 주장을 반영할 경우 구 회장의 지분율은 15.95%에서 9.7%로 줄어들게 된다. 반면 김 여사의 지분율은 기존 4.2%에서 7.95%로 뛴다. 연경ㆍ연수씨의 지분율도 각각 3.42%, 2.72%로 높아진다. 세 모녀의 지분율 합(14.09%)이 구 회장의 지분율을 넘어서게 되는 셈이다. 세 모녀 측은 그룹의 경영권을 흔들 의도는 없다고 강조한다. 이들 쪽인 조 변호사는 "경영권 분쟁을 일으킬 뜻은 없다"고 밝혔다. 다만 경영권까지 흔드는 시도를 통해 상속 재산을 더 받아내려는 의도를 배재할 수 없다는 시각도 있다. ### response: I classify this to <short>. ### text:테슬라가 인건비가 싼 인도에서 '반값 전기차'를 생산할 가능성이 높아지고 있다. 로이터 통신은 테슬라 간부들이 이달 안에 피유시 고얄 인도 상공부 장관을 만나 인도에 2만4,000달러(약 3,000만원)짜리 신차 생산을 위한 공장을 건설하는 계획을 논의할 예정이라고 24일(현지시간) 보도했다. 테슬라의 저가 전기차는 현지 판매와 수출 목적으로 생산되는데, 테슬라 측은 인도에서 생산할 신차의 가격을 현지 통화로 200만루피(2만4,000달러) 정도라고 밝힌 것으로 전해졌다. 이는 현재 테슬라가 중국에서 판매하는 모델3 최저가인 약 3만2,200달러(약 4,100만원)보다 25% 저렴한 수준이다. 미국에서 테슬라 모델3의 판매가는 4만달러(약 5,100만원) 초반대부터 시작한다. 일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)는 지난달 미국을 방문한 나렌드라 모디 인도 총리를 만나 인도 투자 계획을 논의했다. 머스크는 3년 전인 2020년 9월 테슬라 배터리데이 행사에서 "약 3년 후에는 완전자율주행 전기차를 2만5,000달러에 판매할 수 있을 것"이라고 말하는 등 저가 모델 생산 계획을 여러 차례 밝혀 왔다. 테슬라는 올해 초부터 기존 모델의 가격을 10∼20% 인하해 판매량을 늘렸지만, 장기적으로 수익성을 높이려면 생산 비용을 대폭 낮춘 저렴한 신차를 출시해야 한다는 게 전문가들의 지적이다. 테슬라는 현재 미국 캘리포니아와 텍사스, 해외에서는 독일과 중국에서 전기차를 생산하고 있다. ### response: I classify this to <short>. ### text: ‘전기차 대표 기업’ 테슬라가 실제 주행거리가 '광고와 다르다(falsely advertising)'는 이유로 소송을 당했다. 3일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 모델 Y 등 소유주 3명은 테슬라가 주행 거리를 허위로 광고했다며 지난 2일 집단 소송을 제기했다. 이들은 자신들의 차량이 광고된 주행거리에 크게 못미쳤고, 테슬라에 민원을 제기했으나 받아들여지지 않았다고 주장했다. 모델 Y 소유자인 제임스 포터는 소송에서 "한 번 운전할 때 단지 92마일(148㎞)을 운행했는데도 ‘주행할 수 있는 거리(range)’는 약 182마일(292㎞)이 없어졌다"고 밝혔다. 소송대리인인 애덤 에드워즈 변호사는 "간단히 말해, 테슬라는 자신들이 광고한 대로 작동하는 제품을 소비자들에게 배달할 의무가 있다"고 주장했다. 테슬라가 정직하게 주행 거리의 범위를 광고했다면 테슬라 차량을 사지 않거나, 비용을 덜 지불할 수 있었다는 것이다. 소송을 제기한 소유주들은 "테슬라 모델 3, 모델 S, 모델 Y, 모델 X 차량을 구입한 모든 사람"을 대표하기 위한 ‘집단소송 지위(class-action status)’를 구한다"고 덧붙였다. 로이터 통신은 테슬라 차량의 광고와 실제 주행거리가 다르다는 민원이 급증하면서 테슬라가 라스베이거스에 '전환팀'(Diversion Team)이라고 하는 민원 전담팀을 조직했다고 보도한 바 있다. 테슬라는 자율주행 기술과 관련해서도 "완전히 작동하는(Full Self-Driving) 기술’이라고 속였다며 소송을 당한 데 이어 자율주행 보조기능 장치인 '오토파일럿(Autopilot)'의 오작동 문제로도 피소된 바 있다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4280

환경·사회

“테슬라가 주행거리 속였다”…美서 또 집단 소송 직면

‘전기차 대표 기업’ 테슬라가 실제 주행거리가 '광고와 다르다(falsely advertising)'는 이유로 소송을 당했다. 3일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 모델 Y 등 소유주 3명은 테슬라가 주행 거리를 허위로 광고했다며 지난 2일 집단 소송을 제기했다. 이들은 자신들의 차량이 광고된 주행거리에 크게 못미쳤고, 테슬라에 민원을 제기했으나 받아들여지지 않았다고 주장했다. 모델 Y 소유자인 제임스 포터는 소송에서 "한 번 운전할 때 단지 92마일(148㎞)을 운행했는데도 ‘주행할 수 있는 거리(range)’는 약 182마일(292㎞)이 없어졌다"고 밝혔다. 소송대리인인 애덤 에드워즈 변호사는 "간단히 말해, 테슬라는 자신들이 광고한 대로 작동하는 제품을 소비자들에게 배달할 의무가 있다"고 주장했다. 테슬라가 정직하게 주행 거리의 범위를 광고했다면 테슬라 차량을 사지 않거나, 비용을 덜 지불할 수 있었다는 것이다. 소송을 제기한 소유주들은 "테슬라 모델 3, 모델 S, 모델 Y, 모델 X 차량을 구입한 모든 사람"을 대표하기 위한 ‘집단소송 지위(class-action status)’를 구한다"고 덧붙였다. 로이터 통신은 테슬라 차량의 광고와 실제 주행거리가 다르다는 민원이 급증하면서 테슬라가 라스베이거스에 '전환팀'(Diversion Team)이라고 하는 민원 전담팀을 조직했다고 보도한 바 있다. 테슬라는 자율주행 기술과 관련해서도 "완전히 작동하는(Full Self-Driving) 기술’이라고 속였다며 소송을 당한 데 이어 자율주행 보조기능 장치인 '오토파일럿(Autopilot)'의 오작동 문제로도 피소된 바 있다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:테슬라가 인건비가 싼 인도에서 '반값 전기차'를 생산할 가능성이 높아지고 있다. 로이터 통신은 테슬라 간부들이 이달 안에 피유시 고얄 인도 상공부 장관을 만나 인도에 2만4,000달러(약 3,000만원)짜리 신차 생산을 위한 공장을 건설하는 계획을 논의할 예정이라고 24일(현지시간) 보도했다. 테슬라의 저가 전기차는 현지 판매와 수출 목적으로 생산되는데, 테슬라 측은 인도에서 생산할 신차의 가격을 현지 통화로 200만루피(2만4,000달러) 정도라고 밝힌 것으로 전해졌다. 이는 현재 테슬라가 중국에서 판매하는 모델3 최저가인 약 3만2,200달러(약 4,100만원)보다 25% 저렴한 수준이다. 미국에서 테슬라 모델3의 판매가는 4만달러(약 5,100만원) 초반대부터 시작한다. 일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)는 지난달 미국을 방문한 나렌드라 모디 인도 총리를 만나 인도 투자 계획을 논의했다. 머스크는 3년 전인 2020년 9월 테슬라 배터리데이 행사에서 "약 3년 후에는 완전자율주행 전기차를 2만5,000달러에 판매할 수 있을 것"이라고 말하는 등 저가 모델 생산 계획을 여러 차례 밝혀 왔다. 테슬라는 올해 초부터 기존 모델의 가격을 10∼20% 인하해 판매량을 늘렸지만, 장기적으로 수익성을 높이려면 생산 비용을 대폭 낮춘 저렴한 신차를 출시해야 한다는 게 전문가들의 지적이다. 테슬라는 현재 미국 캘리포니아와 텍사스, 해외에서는 독일과 중국에서 전기차를 생산하고 있다. ### response: I classify this to <short>. ### text:고(故) 구본무 전 LG그룹 회장의 부인과 두 딸이 구광모 LG 회장을 상대로 상속 재산을 다시 분할해 달라고 소송을 낸 사실이 12일 확인돼 재계가 술렁이고 있다. LG는 창업 이래 “인화”를 중시했고, 실제 오너 가족 간 경영권 분쟁이 전혀 없었다는 점에서 이번 지분 다툼은 매우 이례적인 사건으로 재계는 바라본다. 만약 세 모녀가 소송에서 이기면 LG그룹 지배구조에도 적잖은 파장이 예상된다. 현재 구광모 회장의 ㈜LG 지분율은 15.95%지만, 세 모녀의 주장을 반영할 경우 지분율은 9.7%로 줄어들게 된다. 이에 대해 LG 측은 "세 모녀가 소송에서 이길 가능성은 거의 없으며, 설사 그런 일이 생겨도 구 회장의 지배권은 전혀 흔들리지는 않을 것"이라고 밝혔다. 구 회장은 구본무 전 회장의 동생인 구본능 희성그룹 회장의 큰아들이다. 구본무 전 회장의 경영권을 이어받을 아들이 없자, 경영권 ‘장자(長子) 승계’ 원칙을 이어가기 위해 2004년 구 전 회장의 양자가 됐다. 유언장 있는지 알았느냐 여부 놓고 공방 최대 쟁점은 유언장이다. 세 모녀는 "유언장이 없는지 나중에 알았다"고 주장한 것으로 알려졌다. 반면 LG는 "합의에 따라 4년 전에 적법하게 완료된 상속"이라고 선을 그었다. 때문에 향후 법정에서 양측은 유언장 존재의 인지 여부 등을 놓고 치열한 공방을 벌이게 될 것으로 보인다. 구광모 회장의 어머니 김영식 여사와 여동생 구연경(LG복지재단 대표)·씨는 "상속 과정에서 있었던 여러 절차 상의 문제를 바로잡아달라"는 취지로 상속회복청구 소송을 낸 것으로 알려졌다. 특히 유언장 존재 여부 등을 문제 삼으며 구본무 선대 회장이 별도 유언을 남기지 않았기 때문에 통상적인 법정 상속 비율인 유류분(배우자 1.5 대 자녀 1인당 1)에 따라 상속을 다시 해야한다고 주장했다. 구 전 회장의 유산은 ㈜LG 지분 11.28%를 포함해 모두 2조원 규모로, 이중 ㈜LG 지분은 구광모 회장 8.76%, 연경씨 2.01%, 연수씨 0.51%로 나눠 상속했다. 김 여사와 두 딸이 상속한 유산은 부동산 등을 포함해 총 5000억원 규모다. 상속은 2018년 11월에 적법하게 완료됐고, 관련 내용을 세무 당국에 투명하게 신고해 상속세를 납부했다는 것이 LG 측의 설명이다. 상속 4년 후 소송 제지 배경은? 2018년 구본무 전 회장 별세 후 이미 합의가 끝난 상속 내용을 두고 4년이나 지난 시점에 소송을 제기한 것을 두고, 세 모녀가 누군가의 조언으로 뒤늦게 더 많은 재산에 관심을 가진 때문이라고 재계 안팎에선 풀이한다. 이에 대해 세 모녀의 법률 대리인인 조영욱 법무법인 로고스 변호사는 연합뉴스와 통화에서 "합의할 때는 (구 전 회장의) 유언이 있다고 했다"며 "유언장을 보여달라고 했는데 계속 보여주지 않았고 유언장이 없다는 것을 나중에 알았다"고 소송 배경을 설명했다. 실제로 재산 상속과 관련해 구본무 전 회장이 따로 남긴 유언장은 없다고 LG 측도 인정했다. LG 관계자는 "유언장이 없다는 것은 이미 (원고 측도) 알고 있던 상황"이라며 "유언장이 있다고 생각했으면 왜 그때 보여달라고 하지 않았냐"고 반박했다. 유언장이 있는지 인지 여부에 대한 양측 입장이 이처럼 엇갈리고 있어 향후 법정에서 주요 쟁점이 될 것으로 보인다. LG 측은 "고인 별세 이후 5개월 동안 가족 간 수차례 협의를 통해 법적으로 완료된 지 4년이 넘어 이미 제척기간(3년)이 지났고, 이제 와서 문제를 제기한 데 대해 이해하기 어렵다"고 밝혔다. 이어 "지금까지 이어온 LG 경영권 승계 룰은 4세대를 내려오면서 경영권 관련 재산은 집안을 대표하고 경영을 책임지는 사람이, 그 외 가족들은 소정의 비율로 개인 재산을 받는 것"이라고 덧붙였다. 그는  "이번 상속에서도 LG가의 원칙을 잘 이해하는 상속인들이 이 룰에 따라 협의를 거쳐 합의한 것"이라고 강조했다. 이와 관련해 재계 일각에선 세 모녀가 상속회복청구 기간이 지난 상황에서 상속 재산을 더 받기 위해 일단 시효를 연장해 두려는 시도로 본다. 상속회복청구는 ‘침해를 안 날’로부터 3년 안에 행사해야 한다. 따라서 ‘침해 사실을 뒤늦게 알았다’고 주장해 법적으로 시간을 번 뒤 구광모 회장과 재산 재분할을 둘러싼 줄달이기를 벌이려 한다는 해석이다.  구광모 회장, 단호한 대응 예고 구광모 회장과 그룹 경영진의 입장은 단호하다. 창업 75년 만에 처음으로 상속 재산 분쟁에 휘말려 그룹 이미지가 훼손된 상황에서 정공법으로 대응해 흔들림 없는 모습을 보이겠다는 것이다.   만약 세 모녀의 주장대로 상속 재산을 법정 비율대로 다시 분할하면 배우자 김 여사는 3.75%를, 나머지 세 자녀는 2.51%씩 상속한다. 이렇게 되면 LG 지주사인 ㈜LG 지분 구조에도 변화가 불가피하다. 세 모녀의 주장을 반영할 경우 구 회장의 지분율은 15.95%에서 9.7%로 줄어들게 된다. 반면 김 여사의 지분율은 기존 4.2%에서 7.95%로 뛴다. 연경ㆍ연수씨의 지분율도 각각 3.42%, 2.72%로 높아진다. 세 모녀의 지분율 합(14.09%)이 구 회장의 지분율을 넘어서게 되는 셈이다. 세 모녀 측은 그룹의 경영권을 흔들 의도는 없다고 강조한다. 이들 쪽인 조 변호사는 "경영권 분쟁을 일으킬 뜻은 없다"고 밝혔다. 다만 경영권까지 흔드는 시도를 통해 상속 재산을 더 받아내려는 의도를 배재할 수 없다는 시각도 있다. ### response: I classify this to <short>. ### text:영국계 거대 정유사 셸(Shell)의 이사회가 기후변화 대응에 소흘했다는 이유로 소송을 당한 가운데 유럽 기관투자자들이 소송을 지지하고 나섰다. 블룸버그뉴스의 9일 보도에 따르면 환경 문제를 다루는 로펌 클라이언트어스(ClientEarth)는 셸의 이사회가 파리협약에 부합하는 에너지 전환 전략을 승인하지 않은 것은 이사의 법적 의무를 위반한 것이라고 주장하며 런던 고등법원에 소송을 제기했다. 클라이언트어스의 폴 벤슨 선임 변호사는 “이사회는 회사를 기후변화 위험에 심각하게 노출시키면서 근본적으로 결함이 있는 전환 전략을 고집하고 있다”며 “이런 위험을 관리하는 것이 이사회의 법적인 의무”라고 주장했다. 셸의 대변인은 “클라이언트어스의 주장을 받아들일 수 없다”며 “우리 이사진은 법적 의무를 준수하고 회사의 이익을 위해 행동해 왔다”고 주장했다. 셸은 2021년 네덜란드에서도 기후변화에 소흘하다는 이유로 소송을 당했다. 네덜란드 법원은 셸에 2030년까지 온실가스 배출량을 2019년 대비 45% 줄이도록 명령했다. 셸은 판결에 불복해 항소했다. 로이터통신의 보도에 따르면 셸은 항소와 상관없이 탄소집약도를 2030년에 2016년 대비 20% 감축하고 2035년에는 45%, 2050년에는 100% 감축할 계획이다. 탄소집약도는 소비한 에너지에서 발생한 탄소를 에너지 총 소비량으로 나눈 값이다. 하지만 제3의 기관이 평가한 결과 셸의 이런 계획은 셸의 전체 탄소 배출량의 90%에 해당하지만 단기와 중기 스코프 3 온실가스 배출량 감축을 위한 목표는 포함되지 않았다고 클라이언트어스는 주장했다.  셸은 지난해 우크라이나 전쟁에 따른 유가 및 천연가스 가격 급등으로 400억 달러(약 50조4000억원)에 육박하는 기록적인 이익을 남겼다. 블룸버그에 따르면 지난해 셸의 재생에너지 사업 분야 투자도 사상 최대 규모를 기록했으나, 화석연료 탐사나 채굴 사업에 지출한 금액의 절반에도 미치지 못했다. 특히 올해 1월 취임한 와엘 사완 CEO는 재생에너지 사업 투자는 동결하고 천연가스 사업을 육성할 계획이라고 밝혔다. 일부 기관투자자도 동조 서한 로이터통신의 보도에 따르면 런던 CIV와 네스트(Nest), 스웨덴 연기금 AP3, 프랑스 자산운용사 산소 IS(Sanso Investment Solution), 벨기에 자산운용사 데그루프 피터컴(Degroof Petercam), 덴마크의 단스크방크 자산운용(Danske Bank Asset Management)과 다니카 연기금(Danica Pension) 등이 소송을 지지하고 나섰다. 운용자산이 5430억 달러(약 672조7000억원)에 달하는 이들 기관은 셸의 주식 70억주 중 1200만주를 보유하고 있다. 런던 CIV는 “우리 포트폴리오에서 셸 지분은 위험에 노출된 주요 핫스팟(hot spot)”이라고 말했다. 네스트의 마크 포셋 CIO는 "전체 에너지 산업 전체가 깨어나 (이번 소송에) 주목하기를 바란다“고 말했다. 전문가들은 법원이 이번 주주대표소송 진행을 허용한다면 탄소배출 기업 등에 투자한 투자자들이 기후 리스크를 적절하게 관리하지 못한 기업의 이사회를 상대로 한 소송이 늘어날 것이라고 전망했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:현대자동차의 대표 스포츠유틸리티차(SUV) 싼타페가 디자인과 편의성에서 완전히 달라진 모습으로 정식 공개됐다. 현대차는 10일 싼타페의 완전변경 모델 '디 올 뉴 싼타페'의 핵심 사양을 소개하는 월드 프리미어(세계 최초 공개) 영상을 자사 유튜브 채널로 공개했다. 이날 모습을 드러낸 신형 싼타페는 2018년 이후 5년 만에 등장한 5세대 모델이다. 강인하면서도 튼튼한 느낌을 주는 외장, 아웃도어 활동에 적합한 테일게이트와 동급 최대 실내 공간, 최첨단 편의·안전사양 등 상품성이 뛰어나다는 게 현대차 설명이다. 현대차는 최근 캠핑과 차박 등 자동차를 이용한 야외 레저활동이 선호되는 추세를 반영해 신형 싼타페의 정체성을 정립했다. 크로스오버유틸리티차(CUV)로 불리는 도심형 SUV에서 벗어나 야외활동에도 어울리는 정통 SUV 성격을 크게 강화한 것. 현대차의 사이먼 로스비 상무는 "새로운 싼타페는 정통 SUV의 감성으로 도시의 프리미엄과 아웃도어 라이프스타일을 모두 품을 수 있는 디자인으로 선보이고자 했다"고 밝혔다. 신형 싼타페는 전면부에 현대차의 엠블럼을 재해석한 'H 라이트'를 적용하고, 후면 라이트와 전면 범퍼, 그릴 등에도 적용해 통일감을 구현했다. 전장은 전보다 45㎜ 길어진 4,830㎜이나 현대차의 플래그십 SUV인 팰리세이드(4,995㎜)와 견줄만큼 육중한 외관을 자랑한다. 전고는 35㎜ 증가한 1,720㎜로 높아졌고, 휠베이스(축간거리)는 50㎜ 늘어난 2,815㎜로 2열과 3열 시트를 접으면 동급 최고 수준의 실내공간이 만들어진다. 수하물 적재 용량은 중형 SUV로는 최고 수준인 725L. 골프 가방 4개를 구겨짐 없이 그대로 실을 수 있고, 휴식할 때 테라스처럼 이용할 수도 있다. 현대차 최초로 스마트폰 듀얼 무선충전 시스템을 갖춰 스마트폰 2대를 동시에 무선으로 충전할 수 있다. 실물 하이패스 카드 없이도 통행료 결제가 가능한 'e 하이패스', 후방 시야가 가려질 때 카메라로 후방 상황을 보여주는 디지털 센터 미러 등도 적용됐다. 곡선 구간에서 차량을 차로 중앙에 위치하게 하는 차로 유지 보조 2, 방향지시등 조작만으로 차로를 자동 변경해주는 고속도로 주행 보조 2 등 각종 운전자 지원시스템도 자랑거리다. 신형 싼타페의 파워트레인(동력계)은 2.5 터보 가솔린과 1.6 터보 하이브리드 2종이다. 가솔린은 최고 출력 281마력에 최대 토크 43.0kgf·m, 복합 연비 L당 11.0㎞이며, 하이브리드는 시스템 최고 출력 235마력에 최대 토크 37.4kgf·m이다. 현대차는 이달 출시되는 신형 싼타페의 국내 판매 목표를 2만8,000대로 설정했다. 북미와 유럽에서 내년 1분기 출시 예정이며 북미는 13만5,000대, 유럽은 1만6,000대 수준의 판매를 예상했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:구글이 이달 말 아랍에미리트(UAE) 두바이에서 열리는 제28차 유엔기후변화협약(UNFCCC) 당사국 총회(COP28)를 앞두고 기후변화를 막기 위해 애쓰는 기업이란 이미지 굳히기에 나서는 모양새다. 회사 대표들이 COP28에 참석해 지속가능한 인공지능(AI) 개발에 대해 논의할 예정인 가운데 구글은 20일(현지시간) 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)와 공동 발표한 성명을 통해 “AI가 2030년까지 전 세계 온실가스를 5~10% 완화해줄 수 있는 잠재력을 갖고 있다”며 AI의 적극적인 활용을 통한 기후변화 대응의 필요성을 강조했다. 이는 구글이 줄곧 AI를 활용해 기후변화 자체나 그로 인한 피해를 막아야 한다는 입장을 지지하면서 이를 실천해 옮기기 위한 기술 개발에 주력해 온 기업임을 공고히 하려는 움직임으로 풀이된다. 날씨와 홍수 예측 AI 모델 발표  구글은 예를 들어 가장 최근인 14일에는 국제학술지 '사이언스'를 통해 가장 높은 정확도로 날씨를 예측하는 AI 모델 '그래프캐스트(GraphCast)'를 발표했다. 기후변화로 인해 해가 갈수록 발생 빈도가 늘어나고 있는 기상이변을 더 빠르고 정확하게 예측해 자연재해에 더 잘 대비하고 생명을 구하겠다는 게 개발 목적이다.  구글은 딥러닝을 활용해 지난 수십 년 동안의 날씨 데이터로 AI 모델을 훈련하고, 지구의 날씨 변화 동향과 날씨에 영향을 미치는 요인을 학습시켰다. 이렇게 훈련된 그래프캐스트는 해당 지역의 현재 날씨와 6시간 전의 날씨만 알면 날씨를 예측할 수 있다. 이 두 가지 정보를 토대로 향후 6시간 동안 날씨가 어떻게 바뀔지 예상할 수 있으며, 연산을 여러 번 반복해 최대 10일 뒤 날씨까지 정확하게 짚어줄 수 있다. 구글은 이보다 앞서 AI 기반 홍수 예보 시스템인 ‘플러드 허브(Flood Hub)’를 개발해서 운영 중이다. 이것은 머신러닝을 통해 홍수 관련 데이터를 학습한 AI가 현재의 기상정보와 상황 및 강의 수위를 예상해 홍수 경보를 내리는 방식이다. 지금까지 80여 개 국가에서 4억 6000만 명이 넘는 사람들이 플러드 허브의 수혜를 받은 것으로 알려졌다. 환경 보호에도 AI 적극  활용 이 밖에 구글 맵스에는 운전자가 연료를 절약하고 환경을 보호할 수 있는 AI 기능을 추가했다. 이에 따라 AI가 구글 맵스를 이용하는 운전자에게 오염 배출을 줄일 수 있는 경로를 제안해주고 있다. 이 기능 덕에 이미 240만 미터톤이 넘는 이산화탄소 배출을 막는 데 도움을 줬다는 게 구글의 주장이다. 이는 1년 동안 50만 대의 자동차를 도로에서 퇴출시키는 것과 맞먹는 효과다. 구글은 이미 약 5년 전부터 자사 데이터센터의 냉각 및 에너지 효율화 작업을 AI에 맡기고 있다. 구글은 지난 7월 24일에 발표한 연례 환경 보고서에서도 “홍수와 산불 예측부터 운송 경로와 관련된 배출량 계산, 생물 다양성 변화 감지까지 모든 분야에 AI를 사용하는 강력한 기후 행동 도구 포트폴리오를 구축하는 게 중요하다”고 강조했다. 구글은 “지속가능한 미래를 만들려면 정책 입안자, 공무원, 도시 계획가, 비즈니스 리더, 개인의 집단적 행동이 필요하다”면서 “특히 정책 입안자들은 기후 행동을 위한 AI의 잠재력을 활용하고 지속가능하고 공평한 사용을 보장하는 데 있어 핵심적인 역할을 담당해야 한다”고 주장했다. 외신 보도를 종합해 보면 구글이 AI가 지속가능성 목표에 미치는 구체적인 영향을 공개한 적은 없다. 다만 구글은 2011년 이후 매출의 ‘탄소 집약도’를 76% 줄였다고 밝혔다. 구글은 2022년에 1020만 이산화탄소 환산미터톤(tCO2e)을 배출했다고 보고했는데, 이는 2021년의 1,140만 환산미터톤에 비해 크게 감소한 수치이다. 특히 구글은 전기 사용과 관련된 배출량은 같은 기간 동안 69% 감소했다고 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text: ‘전기차 대표 기업’ 테슬라가 실제 주행거리가 '광고와 다르다(falsely advertising)'는 이유로 소송을 당했다. 3일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 모델 Y 등 소유주 3명은 테슬라가 주행 거리를 허위로 광고했다며 지난 2일 집단 소송을 제기했다. 이들은 자신들의 차량이 광고된 주행거리에 크게 못미쳤고, 테슬라에 민원을 제기했으나 받아들여지지 않았다고 주장했다. 모델 Y 소유자인 제임스 포터는 소송에서 "한 번 운전할 때 단지 92마일(148㎞)을 운행했는데도 ‘주행할 수 있는 거리(range)’는 약 182마일(292㎞)이 없어졌다"고 밝혔다. 소송대리인인 애덤 에드워즈 변호사는 "간단히 말해, 테슬라는 자신들이 광고한 대로 작동하는 제품을 소비자들에게 배달할 의무가 있다"고 주장했다. 테슬라가 정직하게 주행 거리의 범위를 광고했다면 테슬라 차량을 사지 않거나, 비용을 덜 지불할 수 있었다는 것이다. 소송을 제기한 소유주들은 "테슬라 모델 3, 모델 S, 모델 Y, 모델 X 차량을 구입한 모든 사람"을 대표하기 위한 ‘집단소송 지위(class-action status)’를 구한다"고 덧붙였다. 로이터 통신은 테슬라 차량의 광고와 실제 주행거리가 다르다는 민원이 급증하면서 테슬라가 라스베이거스에 '전환팀'(Diversion Team)이라고 하는 민원 전담팀을 조직했다고 보도한 바 있다. 테슬라는 자율주행 기술과 관련해서도 "완전히 작동하는(Full Self-Driving) 기술’이라고 속였다며 소송을 당한 데 이어 자율주행 보조기능 장치인 '오토파일럿(Autopilot)'의 오작동 문제로도 피소된 바 있다. ### response: I classify this to

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환경·사회

“테슬라가 주행거리 속였다”…美서 또 집단 소송 직면

‘전기차 대표 기업’ 테슬라가 실제 주행거리가 '광고와 다르다(falsely advertising)'는 이유로 소송을 당했다. 3일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 모델 Y 등 소유주 3명은 테슬라가 주행 거리를 허위로 광고했다며 지난 2일 집단 소송을 제기했다. 이들은 자신들의 차량이 광고된 주행거리에 크게 못미쳤고, 테슬라에 민원을 제기했으나 받아들여지지 않았다고 주장했다. 모델 Y 소유자인 제임스 포터는 소송에서 "한 번 운전할 때 단지 92마일(148㎞)을 운행했는데도 ‘주행할 수 있는 거리(range)’는 약 182마일(292㎞)이 없어졌다"고 밝혔다. 소송대리인인 애덤 에드워즈 변호사는 "간단히 말해, 테슬라는 자신들이 광고한 대로 작동하는 제품을 소비자들에게 배달할 의무가 있다"고 주장했다. 테슬라가 정직하게 주행 거리의 범위를 광고했다면 테슬라 차량을 사지 않거나, 비용을 덜 지불할 수 있었다는 것이다. 소송을 제기한 소유주들은 "테슬라 모델 3, 모델 S, 모델 Y, 모델 X 차량을 구입한 모든 사람"을 대표하기 위한 ‘집단소송 지위(class-action status)’를 구한다"고 덧붙였다. 로이터 통신은 테슬라 차량의 광고와 실제 주행거리가 다르다는 민원이 급증하면서 테슬라가 라스베이거스에 '전환팀'(Diversion Team)이라고 하는 민원 전담팀을 조직했다고 보도한 바 있다. 테슬라는 자율주행 기술과 관련해서도 "완전히 작동하는(Full Self-Driving) 기술’이라고 속였다며 소송을 당한 데 이어 자율주행 보조기능 장치인 '오토파일럿(Autopilot)'의 오작동 문제로도 피소된 바 있다.

medium

3-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:현대자동차의 대표 스포츠유틸리티차(SUV) 싼타페가 디자인과 편의성에서 완전히 달라진 모습으로 정식 공개됐다. 현대차는 10일 싼타페의 완전변경 모델 '디 올 뉴 싼타페'의 핵심 사양을 소개하는 월드 프리미어(세계 최초 공개) 영상을 자사 유튜브 채널로 공개했다. 이날 모습을 드러낸 신형 싼타페는 2018년 이후 5년 만에 등장한 5세대 모델이다. 강인하면서도 튼튼한 느낌을 주는 외장, 아웃도어 활동에 적합한 테일게이트와 동급 최대 실내 공간, 최첨단 편의·안전사양 등 상품성이 뛰어나다는 게 현대차 설명이다. 현대차는 최근 캠핑과 차박 등 자동차를 이용한 야외 레저활동이 선호되는 추세를 반영해 신형 싼타페의 정체성을 정립했다. 크로스오버유틸리티차(CUV)로 불리는 도심형 SUV에서 벗어나 야외활동에도 어울리는 정통 SUV 성격을 크게 강화한 것. 현대차의 사이먼 로스비 상무는 "새로운 싼타페는 정통 SUV의 감성으로 도시의 프리미엄과 아웃도어 라이프스타일을 모두 품을 수 있는 디자인으로 선보이고자 했다"고 밝혔다. 신형 싼타페는 전면부에 현대차의 엠블럼을 재해석한 'H 라이트'를 적용하고, 후면 라이트와 전면 범퍼, 그릴 등에도 적용해 통일감을 구현했다. 전장은 전보다 45㎜ 길어진 4,830㎜이나 현대차의 플래그십 SUV인 팰리세이드(4,995㎜)와 견줄만큼 육중한 외관을 자랑한다. 전고는 35㎜ 증가한 1,720㎜로 높아졌고, 휠베이스(축간거리)는 50㎜ 늘어난 2,815㎜로 2열과 3열 시트를 접으면 동급 최고 수준의 실내공간이 만들어진다. 수하물 적재 용량은 중형 SUV로는 최고 수준인 725L. 골프 가방 4개를 구겨짐 없이 그대로 실을 수 있고, 휴식할 때 테라스처럼 이용할 수도 있다. 현대차 최초로 스마트폰 듀얼 무선충전 시스템을 갖춰 스마트폰 2대를 동시에 무선으로 충전할 수 있다. 실물 하이패스 카드 없이도 통행료 결제가 가능한 'e 하이패스', 후방 시야가 가려질 때 카메라로 후방 상황을 보여주는 디지털 센터 미러 등도 적용됐다. 곡선 구간에서 차량을 차로 중앙에 위치하게 하는 차로 유지 보조 2, 방향지시등 조작만으로 차로를 자동 변경해주는 고속도로 주행 보조 2 등 각종 운전자 지원시스템도 자랑거리다. 신형 싼타페의 파워트레인(동력계)은 2.5 터보 가솔린과 1.6 터보 하이브리드 2종이다. 가솔린은 최고 출력 281마력에 최대 토크 43.0kgf·m, 복합 연비 L당 11.0㎞이며, 하이브리드는 시스템 최고 출력 235마력에 최대 토크 37.4kgf·m이다. 현대차는 이달 출시되는 신형 싼타페의 국내 판매 목표를 2만8,000대로 설정했다. 북미와 유럽에서 내년 1분기 출시 예정이며 북미는 13만5,000대, 유럽은 1만6,000대 수준의 판매를 예상했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:영국계 거대 정유사 셸(Shell)의 이사회가 기후변화 대응에 소흘했다는 이유로 소송을 당한 가운데 유럽 기관투자자들이 소송을 지지하고 나섰다. 블룸버그뉴스의 9일 보도에 따르면 환경 문제를 다루는 로펌 클라이언트어스(ClientEarth)는 셸의 이사회가 파리협약에 부합하는 에너지 전환 전략을 승인하지 않은 것은 이사의 법적 의무를 위반한 것이라고 주장하며 런던 고등법원에 소송을 제기했다. 클라이언트어스의 폴 벤슨 선임 변호사는 “이사회는 회사를 기후변화 위험에 심각하게 노출시키면서 근본적으로 결함이 있는 전환 전략을 고집하고 있다”며 “이런 위험을 관리하는 것이 이사회의 법적인 의무”라고 주장했다. 셸의 대변인은 “클라이언트어스의 주장을 받아들일 수 없다”며 “우리 이사진은 법적 의무를 준수하고 회사의 이익을 위해 행동해 왔다”고 주장했다. 셸은 2021년 네덜란드에서도 기후변화에 소흘하다는 이유로 소송을 당했다. 네덜란드 법원은 셸에 2030년까지 온실가스 배출량을 2019년 대비 45% 줄이도록 명령했다. 셸은 판결에 불복해 항소했다. 로이터통신의 보도에 따르면 셸은 항소와 상관없이 탄소집약도를 2030년에 2016년 대비 20% 감축하고 2035년에는 45%, 2050년에는 100% 감축할 계획이다. 탄소집약도는 소비한 에너지에서 발생한 탄소를 에너지 총 소비량으로 나눈 값이다. 하지만 제3의 기관이 평가한 결과 셸의 이런 계획은 셸의 전체 탄소 배출량의 90%에 해당하지만 단기와 중기 스코프 3 온실가스 배출량 감축을 위한 목표는 포함되지 않았다고 클라이언트어스는 주장했다.  셸은 지난해 우크라이나 전쟁에 따른 유가 및 천연가스 가격 급등으로 400억 달러(약 50조4000억원)에 육박하는 기록적인 이익을 남겼다. 블룸버그에 따르면 지난해 셸의 재생에너지 사업 분야 투자도 사상 최대 규모를 기록했으나, 화석연료 탐사나 채굴 사업에 지출한 금액의 절반에도 미치지 못했다. 특히 올해 1월 취임한 와엘 사완 CEO는 재생에너지 사업 투자는 동결하고 천연가스 사업을 육성할 계획이라고 밝혔다. 일부 기관투자자도 동조 서한 로이터통신의 보도에 따르면 런던 CIV와 네스트(Nest), 스웨덴 연기금 AP3, 프랑스 자산운용사 산소 IS(Sanso Investment Solution), 벨기에 자산운용사 데그루프 피터컴(Degroof Petercam), 덴마크의 단스크방크 자산운용(Danske Bank Asset Management)과 다니카 연기금(Danica Pension) 등이 소송을 지지하고 나섰다. 운용자산이 5430억 달러(약 672조7000억원)에 달하는 이들 기관은 셸의 주식 70억주 중 1200만주를 보유하고 있다. 런던 CIV는 “우리 포트폴리오에서 셸 지분은 위험에 노출된 주요 핫스팟(hot spot)”이라고 말했다. 네스트의 마크 포셋 CIO는 "전체 에너지 산업 전체가 깨어나 (이번 소송에) 주목하기를 바란다“고 말했다. 전문가들은 법원이 이번 주주대표소송 진행을 허용한다면 탄소배출 기업 등에 투자한 투자자들이 기후 리스크를 적절하게 관리하지 못한 기업의 이사회를 상대로 한 소송이 늘어날 것이라고 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:테슬라가 인건비가 싼 인도에서 '반값 전기차'를 생산할 가능성이 높아지고 있다. 로이터 통신은 테슬라 간부들이 이달 안에 피유시 고얄 인도 상공부 장관을 만나 인도에 2만4,000달러(약 3,000만원)짜리 신차 생산을 위한 공장을 건설하는 계획을 논의할 예정이라고 24일(현지시간) 보도했다. 테슬라의 저가 전기차는 현지 판매와 수출 목적으로 생산되는데, 테슬라 측은 인도에서 생산할 신차의 가격을 현지 통화로 200만루피(2만4,000달러) 정도라고 밝힌 것으로 전해졌다. 이는 현재 테슬라가 중국에서 판매하는 모델3 최저가인 약 3만2,200달러(약 4,100만원)보다 25% 저렴한 수준이다. 미국에서 테슬라 모델3의 판매가는 4만달러(약 5,100만원) 초반대부터 시작한다. 일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)는 지난달 미국을 방문한 나렌드라 모디 인도 총리를 만나 인도 투자 계획을 논의했다. 머스크는 3년 전인 2020년 9월 테슬라 배터리데이 행사에서 "약 3년 후에는 완전자율주행 전기차를 2만5,000달러에 판매할 수 있을 것"이라고 말하는 등 저가 모델 생산 계획을 여러 차례 밝혀 왔다. 테슬라는 올해 초부터 기존 모델의 가격을 10∼20% 인하해 판매량을 늘렸지만, 장기적으로 수익성을 높이려면 생산 비용을 대폭 낮춘 저렴한 신차를 출시해야 한다는 게 전문가들의 지적이다. 테슬라는 현재 미국 캘리포니아와 텍사스, 해외에서는 독일과 중국에서 전기차를 생산하고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: ‘전기차 대표 기업’ 테슬라가 실제 주행거리가 '광고와 다르다(falsely advertising)'는 이유로 소송을 당했다. 3일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 모델 Y 등 소유주 3명은 테슬라가 주행 거리를 허위로 광고했다며 지난 2일 집단 소송을 제기했다. 이들은 자신들의 차량이 광고된 주행거리에 크게 못미쳤고, 테슬라에 민원을 제기했으나 받아들여지지 않았다고 주장했다. 모델 Y 소유자인 제임스 포터는 소송에서 "한 번 운전할 때 단지 92마일(148㎞)을 운행했는데도 ‘주행할 수 있는 거리(range)’는 약 182마일(292㎞)이 없어졌다"고 밝혔다. 소송대리인인 애덤 에드워즈 변호사는 "간단히 말해, 테슬라는 자신들이 광고한 대로 작동하는 제품을 소비자들에게 배달할 의무가 있다"고 주장했다. 테슬라가 정직하게 주행 거리의 범위를 광고했다면 테슬라 차량을 사지 않거나, 비용을 덜 지불할 수 있었다는 것이다. 소송을 제기한 소유주들은 "테슬라 모델 3, 모델 S, 모델 Y, 모델 X 차량을 구입한 모든 사람"을 대표하기 위한 ‘집단소송 지위(class-action status)’를 구한다"고 덧붙였다. 로이터 통신은 테슬라 차량의 광고와 실제 주행거리가 다르다는 민원이 급증하면서 테슬라가 라스베이거스에 '전환팀'(Diversion Team)이라고 하는 민원 전담팀을 조직했다고 보도한 바 있다. 테슬라는 자율주행 기술과 관련해서도 "완전히 작동하는(Full Self-Driving) 기술’이라고 속였다며 소송을 당한 데 이어 자율주행 보조기능 장치인 '오토파일럿(Autopilot)'의 오작동 문제로도 피소된 바 있다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4280

환경·사회

“테슬라가 주행거리 속였다”…美서 또 집단 소송 직면

‘전기차 대표 기업’ 테슬라가 실제 주행거리가 '광고와 다르다(falsely advertising)'는 이유로 소송을 당했다. 3일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 모델 Y 등 소유주 3명은 테슬라가 주행 거리를 허위로 광고했다며 지난 2일 집단 소송을 제기했다. 이들은 자신들의 차량이 광고된 주행거리에 크게 못미쳤고, 테슬라에 민원을 제기했으나 받아들여지지 않았다고 주장했다. 모델 Y 소유자인 제임스 포터는 소송에서 "한 번 운전할 때 단지 92마일(148㎞)을 운행했는데도 ‘주행할 수 있는 거리(range)’는 약 182마일(292㎞)이 없어졌다"고 밝혔다. 소송대리인인 애덤 에드워즈 변호사는 "간단히 말해, 테슬라는 자신들이 광고한 대로 작동하는 제품을 소비자들에게 배달할 의무가 있다"고 주장했다. 테슬라가 정직하게 주행 거리의 범위를 광고했다면 테슬라 차량을 사지 않거나, 비용을 덜 지불할 수 있었다는 것이다. 소송을 제기한 소유주들은 "테슬라 모델 3, 모델 S, 모델 Y, 모델 X 차량을 구입한 모든 사람"을 대표하기 위한 ‘집단소송 지위(class-action status)’를 구한다"고 덧붙였다. 로이터 통신은 테슬라 차량의 광고와 실제 주행거리가 다르다는 민원이 급증하면서 테슬라가 라스베이거스에 '전환팀'(Diversion Team)이라고 하는 민원 전담팀을 조직했다고 보도한 바 있다. 테슬라는 자율주행 기술과 관련해서도 "완전히 작동하는(Full Self-Driving) 기술’이라고 속였다며 소송을 당한 데 이어 자율주행 보조기능 장치인 '오토파일럿(Autopilot)'의 오작동 문제로도 피소된 바 있다.

medium

3-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:테슬라가 인건비가 싼 인도에서 '반값 전기차'를 생산할 가능성이 높아지고 있다. 로이터 통신은 테슬라 간부들이 이달 안에 피유시 고얄 인도 상공부 장관을 만나 인도에 2만4,000달러(약 3,000만원)짜리 신차 생산을 위한 공장을 건설하는 계획을 논의할 예정이라고 24일(현지시간) 보도했다. 테슬라의 저가 전기차는 현지 판매와 수출 목적으로 생산되는데, 테슬라 측은 인도에서 생산할 신차의 가격을 현지 통화로 200만루피(2만4,000달러) 정도라고 밝힌 것으로 전해졌다. 이는 현재 테슬라가 중국에서 판매하는 모델3 최저가인 약 3만2,200달러(약 4,100만원)보다 25% 저렴한 수준이다. 미국에서 테슬라 모델3의 판매가는 4만달러(약 5,100만원) 초반대부터 시작한다. 일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)는 지난달 미국을 방문한 나렌드라 모디 인도 총리를 만나 인도 투자 계획을 논의했다. 머스크는 3년 전인 2020년 9월 테슬라 배터리데이 행사에서 "약 3년 후에는 완전자율주행 전기차를 2만5,000달러에 판매할 수 있을 것"이라고 말하는 등 저가 모델 생산 계획을 여러 차례 밝혀 왔다. 테슬라는 올해 초부터 기존 모델의 가격을 10∼20% 인하해 판매량을 늘렸지만, 장기적으로 수익성을 높이려면 생산 비용을 대폭 낮춘 저렴한 신차를 출시해야 한다는 게 전문가들의 지적이다. 테슬라는 현재 미국 캘리포니아와 텍사스, 해외에서는 독일과 중국에서 전기차를 생산하고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:영국계 거대 정유사 셸(Shell)의 이사회가 기후변화 대응에 소흘했다는 이유로 소송을 당한 가운데 유럽 기관투자자들이 소송을 지지하고 나섰다. 블룸버그뉴스의 9일 보도에 따르면 환경 문제를 다루는 로펌 클라이언트어스(ClientEarth)는 셸의 이사회가 파리협약에 부합하는 에너지 전환 전략을 승인하지 않은 것은 이사의 법적 의무를 위반한 것이라고 주장하며 런던 고등법원에 소송을 제기했다. 클라이언트어스의 폴 벤슨 선임 변호사는 “이사회는 회사를 기후변화 위험에 심각하게 노출시키면서 근본적으로 결함이 있는 전환 전략을 고집하고 있다”며 “이런 위험을 관리하는 것이 이사회의 법적인 의무”라고 주장했다. 셸의 대변인은 “클라이언트어스의 주장을 받아들일 수 없다”며 “우리 이사진은 법적 의무를 준수하고 회사의 이익을 위해 행동해 왔다”고 주장했다. 셸은 2021년 네덜란드에서도 기후변화에 소흘하다는 이유로 소송을 당했다. 네덜란드 법원은 셸에 2030년까지 온실가스 배출량을 2019년 대비 45% 줄이도록 명령했다. 셸은 판결에 불복해 항소했다. 로이터통신의 보도에 따르면 셸은 항소와 상관없이 탄소집약도를 2030년에 2016년 대비 20% 감축하고 2035년에는 45%, 2050년에는 100% 감축할 계획이다. 탄소집약도는 소비한 에너지에서 발생한 탄소를 에너지 총 소비량으로 나눈 값이다. 하지만 제3의 기관이 평가한 결과 셸의 이런 계획은 셸의 전체 탄소 배출량의 90%에 해당하지만 단기와 중기 스코프 3 온실가스 배출량 감축을 위한 목표는 포함되지 않았다고 클라이언트어스는 주장했다.  셸은 지난해 우크라이나 전쟁에 따른 유가 및 천연가스 가격 급등으로 400억 달러(약 50조4000억원)에 육박하는 기록적인 이익을 남겼다. 블룸버그에 따르면 지난해 셸의 재생에너지 사업 분야 투자도 사상 최대 규모를 기록했으나, 화석연료 탐사나 채굴 사업에 지출한 금액의 절반에도 미치지 못했다. 특히 올해 1월 취임한 와엘 사완 CEO는 재생에너지 사업 투자는 동결하고 천연가스 사업을 육성할 계획이라고 밝혔다. 일부 기관투자자도 동조 서한 로이터통신의 보도에 따르면 런던 CIV와 네스트(Nest), 스웨덴 연기금 AP3, 프랑스 자산운용사 산소 IS(Sanso Investment Solution), 벨기에 자산운용사 데그루프 피터컴(Degroof Petercam), 덴마크의 단스크방크 자산운용(Danske Bank Asset Management)과 다니카 연기금(Danica Pension) 등이 소송을 지지하고 나섰다. 운용자산이 5430억 달러(약 672조7000억원)에 달하는 이들 기관은 셸의 주식 70억주 중 1200만주를 보유하고 있다. 런던 CIV는 “우리 포트폴리오에서 셸 지분은 위험에 노출된 주요 핫스팟(hot spot)”이라고 말했다. 네스트의 마크 포셋 CIO는 "전체 에너지 산업 전체가 깨어나 (이번 소송에) 주목하기를 바란다“고 말했다. 전문가들은 법원이 이번 주주대표소송 진행을 허용한다면 탄소배출 기업 등에 투자한 투자자들이 기후 리스크를 적절하게 관리하지 못한 기업의 이사회를 상대로 한 소송이 늘어날 것이라고 전망했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:현대자동차의 대표 스포츠유틸리티차(SUV) 싼타페가 디자인과 편의성에서 완전히 달라진 모습으로 정식 공개됐다. 현대차는 10일 싼타페의 완전변경 모델 '디 올 뉴 싼타페'의 핵심 사양을 소개하는 월드 프리미어(세계 최초 공개) 영상을 자사 유튜브 채널로 공개했다. 이날 모습을 드러낸 신형 싼타페는 2018년 이후 5년 만에 등장한 5세대 모델이다. 강인하면서도 튼튼한 느낌을 주는 외장, 아웃도어 활동에 적합한 테일게이트와 동급 최대 실내 공간, 최첨단 편의·안전사양 등 상품성이 뛰어나다는 게 현대차 설명이다. 현대차는 최근 캠핑과 차박 등 자동차를 이용한 야외 레저활동이 선호되는 추세를 반영해 신형 싼타페의 정체성을 정립했다. 크로스오버유틸리티차(CUV)로 불리는 도심형 SUV에서 벗어나 야외활동에도 어울리는 정통 SUV 성격을 크게 강화한 것. 현대차의 사이먼 로스비 상무는 "새로운 싼타페는 정통 SUV의 감성으로 도시의 프리미엄과 아웃도어 라이프스타일을 모두 품을 수 있는 디자인으로 선보이고자 했다"고 밝혔다. 신형 싼타페는 전면부에 현대차의 엠블럼을 재해석한 'H 라이트'를 적용하고, 후면 라이트와 전면 범퍼, 그릴 등에도 적용해 통일감을 구현했다. 전장은 전보다 45㎜ 길어진 4,830㎜이나 현대차의 플래그십 SUV인 팰리세이드(4,995㎜)와 견줄만큼 육중한 외관을 자랑한다. 전고는 35㎜ 증가한 1,720㎜로 높아졌고, 휠베이스(축간거리)는 50㎜ 늘어난 2,815㎜로 2열과 3열 시트를 접으면 동급 최고 수준의 실내공간이 만들어진다. 수하물 적재 용량은 중형 SUV로는 최고 수준인 725L. 골프 가방 4개를 구겨짐 없이 그대로 실을 수 있고, 휴식할 때 테라스처럼 이용할 수도 있다. 현대차 최초로 스마트폰 듀얼 무선충전 시스템을 갖춰 스마트폰 2대를 동시에 무선으로 충전할 수 있다. 실물 하이패스 카드 없이도 통행료 결제가 가능한 'e 하이패스', 후방 시야가 가려질 때 카메라로 후방 상황을 보여주는 디지털 센터 미러 등도 적용됐다. 곡선 구간에서 차량을 차로 중앙에 위치하게 하는 차로 유지 보조 2, 방향지시등 조작만으로 차로를 자동 변경해주는 고속도로 주행 보조 2 등 각종 운전자 지원시스템도 자랑거리다. 신형 싼타페의 파워트레인(동력계)은 2.5 터보 가솔린과 1.6 터보 하이브리드 2종이다. 가솔린은 최고 출력 281마력에 최대 토크 43.0kgf·m, 복합 연비 L당 11.0㎞이며, 하이브리드는 시스템 최고 출력 235마력에 최대 토크 37.4kgf·m이다. 현대차는 이달 출시되는 신형 싼타페의 국내 판매 목표를 2만8,000대로 설정했다. 북미와 유럽에서 내년 1분기 출시 예정이며 북미는 13만5,000대, 유럽은 1만6,000대 수준의 판매를 예상했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: ‘전기차 대표 기업’ 테슬라가 실제 주행거리가 '광고와 다르다(falsely advertising)'는 이유로 소송을 당했다. 3일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 모델 Y 등 소유주 3명은 테슬라가 주행 거리를 허위로 광고했다며 지난 2일 집단 소송을 제기했다. 이들은 자신들의 차량이 광고된 주행거리에 크게 못미쳤고, 테슬라에 민원을 제기했으나 받아들여지지 않았다고 주장했다. 모델 Y 소유자인 제임스 포터는 소송에서 "한 번 운전할 때 단지 92마일(148㎞)을 운행했는데도 ‘주행할 수 있는 거리(range)’는 약 182마일(292㎞)이 없어졌다"고 밝혔다. 소송대리인인 애덤 에드워즈 변호사는 "간단히 말해, 테슬라는 자신들이 광고한 대로 작동하는 제품을 소비자들에게 배달할 의무가 있다"고 주장했다. 테슬라가 정직하게 주행 거리의 범위를 광고했다면 테슬라 차량을 사지 않거나, 비용을 덜 지불할 수 있었다는 것이다. 소송을 제기한 소유주들은 "테슬라 모델 3, 모델 S, 모델 Y, 모델 X 차량을 구입한 모든 사람"을 대표하기 위한 ‘집단소송 지위(class-action status)’를 구한다"고 덧붙였다. 로이터 통신은 테슬라 차량의 광고와 실제 주행거리가 다르다는 민원이 급증하면서 테슬라가 라스베이거스에 '전환팀'(Diversion Team)이라고 하는 민원 전담팀을 조직했다고 보도한 바 있다. 테슬라는 자율주행 기술과 관련해서도 "완전히 작동하는(Full Self-Driving) 기술’이라고 속였다며 소송을 당한 데 이어 자율주행 보조기능 장치인 '오토파일럿(Autopilot)'의 오작동 문제로도 피소된 바 있다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4280

환경·사회

“테슬라가 주행거리 속였다”…美서 또 집단 소송 직면

‘전기차 대표 기업’ 테슬라가 실제 주행거리가 '광고와 다르다(falsely advertising)'는 이유로 소송을 당했다. 3일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 모델 Y 등 소유주 3명은 테슬라가 주행 거리를 허위로 광고했다며 지난 2일 집단 소송을 제기했다. 이들은 자신들의 차량이 광고된 주행거리에 크게 못미쳤고, 테슬라에 민원을 제기했으나 받아들여지지 않았다고 주장했다. 모델 Y 소유자인 제임스 포터는 소송에서 "한 번 운전할 때 단지 92마일(148㎞)을 운행했는데도 ‘주행할 수 있는 거리(range)’는 약 182마일(292㎞)이 없어졌다"고 밝혔다. 소송대리인인 애덤 에드워즈 변호사는 "간단히 말해, 테슬라는 자신들이 광고한 대로 작동하는 제품을 소비자들에게 배달할 의무가 있다"고 주장했다. 테슬라가 정직하게 주행 거리의 범위를 광고했다면 테슬라 차량을 사지 않거나, 비용을 덜 지불할 수 있었다는 것이다. 소송을 제기한 소유주들은 "테슬라 모델 3, 모델 S, 모델 Y, 모델 X 차량을 구입한 모든 사람"을 대표하기 위한 ‘집단소송 지위(class-action status)’를 구한다"고 덧붙였다. 로이터 통신은 테슬라 차량의 광고와 실제 주행거리가 다르다는 민원이 급증하면서 테슬라가 라스베이거스에 '전환팀'(Diversion Team)이라고 하는 민원 전담팀을 조직했다고 보도한 바 있다. 테슬라는 자율주행 기술과 관련해서도 "완전히 작동하는(Full Self-Driving) 기술’이라고 속였다며 소송을 당한 데 이어 자율주행 보조기능 장치인 '오토파일럿(Autopilot)'의 오작동 문제로도 피소된 바 있다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:테슬라가 인건비가 싼 인도에서 '반값 전기차'를 생산할 가능성이 높아지고 있다. 로이터 통신은 테슬라 간부들이 이달 안에 피유시 고얄 인도 상공부 장관을 만나 인도에 2만4,000달러(약 3,000만원)짜리 신차 생산을 위한 공장을 건설하는 계획을 논의할 예정이라고 24일(현지시간) 보도했다. 테슬라의 저가 전기차는 현지 판매와 수출 목적으로 생산되는데, 테슬라 측은 인도에서 생산할 신차의 가격을 현지 통화로 200만루피(2만4,000달러) 정도라고 밝힌 것으로 전해졌다. 이는 현재 테슬라가 중국에서 판매하는 모델3 최저가인 약 3만2,200달러(약 4,100만원)보다 25% 저렴한 수준이다. 미국에서 테슬라 모델3의 판매가는 4만달러(약 5,100만원) 초반대부터 시작한다. 일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)는 지난달 미국을 방문한 나렌드라 모디 인도 총리를 만나 인도 투자 계획을 논의했다. 머스크는 3년 전인 2020년 9월 테슬라 배터리데이 행사에서 "약 3년 후에는 완전자율주행 전기차를 2만5,000달러에 판매할 수 있을 것"이라고 말하는 등 저가 모델 생산 계획을 여러 차례 밝혀 왔다. 테슬라는 올해 초부터 기존 모델의 가격을 10∼20% 인하해 판매량을 늘렸지만, 장기적으로 수익성을 높이려면 생산 비용을 대폭 낮춘 저렴한 신차를 출시해야 한다는 게 전문가들의 지적이다. 테슬라는 현재 미국 캘리포니아와 텍사스, 해외에서는 독일과 중국에서 전기차를 생산하고 있다. ### response: I classify this to <short>. ### text:영국계 거대 정유사 셸(Shell)의 이사회가 기후변화 대응에 소흘했다는 이유로 소송을 당한 가운데 유럽 기관투자자들이 소송을 지지하고 나섰다. 블룸버그뉴스의 9일 보도에 따르면 환경 문제를 다루는 로펌 클라이언트어스(ClientEarth)는 셸의 이사회가 파리협약에 부합하는 에너지 전환 전략을 승인하지 않은 것은 이사의 법적 의무를 위반한 것이라고 주장하며 런던 고등법원에 소송을 제기했다. 클라이언트어스의 폴 벤슨 선임 변호사는 “이사회는 회사를 기후변화 위험에 심각하게 노출시키면서 근본적으로 결함이 있는 전환 전략을 고집하고 있다”며 “이런 위험을 관리하는 것이 이사회의 법적인 의무”라고 주장했다. 셸의 대변인은 “클라이언트어스의 주장을 받아들일 수 없다”며 “우리 이사진은 법적 의무를 준수하고 회사의 이익을 위해 행동해 왔다”고 주장했다. 셸은 2021년 네덜란드에서도 기후변화에 소흘하다는 이유로 소송을 당했다. 네덜란드 법원은 셸에 2030년까지 온실가스 배출량을 2019년 대비 45% 줄이도록 명령했다. 셸은 판결에 불복해 항소했다. 로이터통신의 보도에 따르면 셸은 항소와 상관없이 탄소집약도를 2030년에 2016년 대비 20% 감축하고 2035년에는 45%, 2050년에는 100% 감축할 계획이다. 탄소집약도는 소비한 에너지에서 발생한 탄소를 에너지 총 소비량으로 나눈 값이다. 하지만 제3의 기관이 평가한 결과 셸의 이런 계획은 셸의 전체 탄소 배출량의 90%에 해당하지만 단기와 중기 스코프 3 온실가스 배출량 감축을 위한 목표는 포함되지 않았다고 클라이언트어스는 주장했다.  셸은 지난해 우크라이나 전쟁에 따른 유가 및 천연가스 가격 급등으로 400억 달러(약 50조4000억원)에 육박하는 기록적인 이익을 남겼다. 블룸버그에 따르면 지난해 셸의 재생에너지 사업 분야 투자도 사상 최대 규모를 기록했으나, 화석연료 탐사나 채굴 사업에 지출한 금액의 절반에도 미치지 못했다. 특히 올해 1월 취임한 와엘 사완 CEO는 재생에너지 사업 투자는 동결하고 천연가스 사업을 육성할 계획이라고 밝혔다. 일부 기관투자자도 동조 서한 로이터통신의 보도에 따르면 런던 CIV와 네스트(Nest), 스웨덴 연기금 AP3, 프랑스 자산운용사 산소 IS(Sanso Investment Solution), 벨기에 자산운용사 데그루프 피터컴(Degroof Petercam), 덴마크의 단스크방크 자산운용(Danske Bank Asset Management)과 다니카 연기금(Danica Pension) 등이 소송을 지지하고 나섰다. 운용자산이 5430억 달러(약 672조7000억원)에 달하는 이들 기관은 셸의 주식 70억주 중 1200만주를 보유하고 있다. 런던 CIV는 “우리 포트폴리오에서 셸 지분은 위험에 노출된 주요 핫스팟(hot spot)”이라고 말했다. 네스트의 마크 포셋 CIO는 "전체 에너지 산업 전체가 깨어나 (이번 소송에) 주목하기를 바란다“고 말했다. 전문가들은 법원이 이번 주주대표소송 진행을 허용한다면 탄소배출 기업 등에 투자한 투자자들이 기후 리스크를 적절하게 관리하지 못한 기업의 이사회를 상대로 한 소송이 늘어날 것이라고 전망했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:현대자동차의 대표 스포츠유틸리티차(SUV) 싼타페가 디자인과 편의성에서 완전히 달라진 모습으로 정식 공개됐다. 현대차는 10일 싼타페의 완전변경 모델 '디 올 뉴 싼타페'의 핵심 사양을 소개하는 월드 프리미어(세계 최초 공개) 영상을 자사 유튜브 채널로 공개했다. 이날 모습을 드러낸 신형 싼타페는 2018년 이후 5년 만에 등장한 5세대 모델이다. 강인하면서도 튼튼한 느낌을 주는 외장, 아웃도어 활동에 적합한 테일게이트와 동급 최대 실내 공간, 최첨단 편의·안전사양 등 상품성이 뛰어나다는 게 현대차 설명이다. 현대차는 최근 캠핑과 차박 등 자동차를 이용한 야외 레저활동이 선호되는 추세를 반영해 신형 싼타페의 정체성을 정립했다. 크로스오버유틸리티차(CUV)로 불리는 도심형 SUV에서 벗어나 야외활동에도 어울리는 정통 SUV 성격을 크게 강화한 것. 현대차의 사이먼 로스비 상무는 "새로운 싼타페는 정통 SUV의 감성으로 도시의 프리미엄과 아웃도어 라이프스타일을 모두 품을 수 있는 디자인으로 선보이고자 했다"고 밝혔다. 신형 싼타페는 전면부에 현대차의 엠블럼을 재해석한 'H 라이트'를 적용하고, 후면 라이트와 전면 범퍼, 그릴 등에도 적용해 통일감을 구현했다. 전장은 전보다 45㎜ 길어진 4,830㎜이나 현대차의 플래그십 SUV인 팰리세이드(4,995㎜)와 견줄만큼 육중한 외관을 자랑한다. 전고는 35㎜ 증가한 1,720㎜로 높아졌고, 휠베이스(축간거리)는 50㎜ 늘어난 2,815㎜로 2열과 3열 시트를 접으면 동급 최고 수준의 실내공간이 만들어진다. 수하물 적재 용량은 중형 SUV로는 최고 수준인 725L. 골프 가방 4개를 구겨짐 없이 그대로 실을 수 있고, 휴식할 때 테라스처럼 이용할 수도 있다. 현대차 최초로 스마트폰 듀얼 무선충전 시스템을 갖춰 스마트폰 2대를 동시에 무선으로 충전할 수 있다. 실물 하이패스 카드 없이도 통행료 결제가 가능한 'e 하이패스', 후방 시야가 가려질 때 카메라로 후방 상황을 보여주는 디지털 센터 미러 등도 적용됐다. 곡선 구간에서 차량을 차로 중앙에 위치하게 하는 차로 유지 보조 2, 방향지시등 조작만으로 차로를 자동 변경해주는 고속도로 주행 보조 2 등 각종 운전자 지원시스템도 자랑거리다. 신형 싼타페의 파워트레인(동력계)은 2.5 터보 가솔린과 1.6 터보 하이브리드 2종이다. 가솔린은 최고 출력 281마력에 최대 토크 43.0kgf·m, 복합 연비 L당 11.0㎞이며, 하이브리드는 시스템 최고 출력 235마력에 최대 토크 37.4kgf·m이다. 현대차는 이달 출시되는 신형 싼타페의 국내 판매 목표를 2만8,000대로 설정했다. 북미와 유럽에서 내년 1분기 출시 예정이며 북미는 13만5,000대, 유럽은 1만6,000대 수준의 판매를 예상했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: ‘전기차 대표 기업’ 테슬라가 실제 주행거리가 '광고와 다르다(falsely advertising)'는 이유로 소송을 당했다. 3일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 모델 Y 등 소유주 3명은 테슬라가 주행 거리를 허위로 광고했다며 지난 2일 집단 소송을 제기했다. 이들은 자신들의 차량이 광고된 주행거리에 크게 못미쳤고, 테슬라에 민원을 제기했으나 받아들여지지 않았다고 주장했다. 모델 Y 소유자인 제임스 포터는 소송에서 "한 번 운전할 때 단지 92마일(148㎞)을 운행했는데도 ‘주행할 수 있는 거리(range)’는 약 182마일(292㎞)이 없어졌다"고 밝혔다. 소송대리인인 애덤 에드워즈 변호사는 "간단히 말해, 테슬라는 자신들이 광고한 대로 작동하는 제품을 소비자들에게 배달할 의무가 있다"고 주장했다. 테슬라가 정직하게 주행 거리의 범위를 광고했다면 테슬라 차량을 사지 않거나, 비용을 덜 지불할 수 있었다는 것이다. 소송을 제기한 소유주들은 "테슬라 모델 3, 모델 S, 모델 Y, 모델 X 차량을 구입한 모든 사람"을 대표하기 위한 ‘집단소송 지위(class-action status)’를 구한다"고 덧붙였다. 로이터 통신은 테슬라 차량의 광고와 실제 주행거리가 다르다는 민원이 급증하면서 테슬라가 라스베이거스에 '전환팀'(Diversion Team)이라고 하는 민원 전담팀을 조직했다고 보도한 바 있다. 테슬라는 자율주행 기술과 관련해서도 "완전히 작동하는(Full Self-Driving) 기술’이라고 속였다며 소송을 당한 데 이어 자율주행 보조기능 장치인 '오토파일럿(Autopilot)'의 오작동 문제로도 피소된 바 있다. ### response: I classify this to

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“테슬라가 주행거리 속였다”…美서 또 집단 소송 직면

‘전기차 대표 기업’ 테슬라가 실제 주행거리가 '광고와 다르다(falsely advertising)'는 이유로 소송을 당했다. 3일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 모델 Y 등 소유주 3명은 테슬라가 주행 거리를 허위로 광고했다며 지난 2일 집단 소송을 제기했다. 이들은 자신들의 차량이 광고된 주행거리에 크게 못미쳤고, 테슬라에 민원을 제기했으나 받아들여지지 않았다고 주장했다. 모델 Y 소유자인 제임스 포터는 소송에서 "한 번 운전할 때 단지 92마일(148㎞)을 운행했는데도 ‘주행할 수 있는 거리(range)’는 약 182마일(292㎞)이 없어졌다"고 밝혔다. 소송대리인인 애덤 에드워즈 변호사는 "간단히 말해, 테슬라는 자신들이 광고한 대로 작동하는 제품을 소비자들에게 배달할 의무가 있다"고 주장했다. 테슬라가 정직하게 주행 거리의 범위를 광고했다면 테슬라 차량을 사지 않거나, 비용을 덜 지불할 수 있었다는 것이다. 소송을 제기한 소유주들은 "테슬라 모델 3, 모델 S, 모델 Y, 모델 X 차량을 구입한 모든 사람"을 대표하기 위한 ‘집단소송 지위(class-action status)’를 구한다"고 덧붙였다. 로이터 통신은 테슬라 차량의 광고와 실제 주행거리가 다르다는 민원이 급증하면서 테슬라가 라스베이거스에 '전환팀'(Diversion Team)이라고 하는 민원 전담팀을 조직했다고 보도한 바 있다. 테슬라는 자율주행 기술과 관련해서도 "완전히 작동하는(Full Self-Driving) 기술’이라고 속였다며 소송을 당한 데 이어 자율주행 보조기능 장치인 '오토파일럿(Autopilot)'의 오작동 문제로도 피소된 바 있다.

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3-shot-reverse_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:현대자동차의 대표 스포츠유틸리티차(SUV) 싼타페가 디자인과 편의성에서 완전히 달라진 모습으로 정식 공개됐다. 현대차는 10일 싼타페의 완전변경 모델 '디 올 뉴 싼타페'의 핵심 사양을 소개하는 월드 프리미어(세계 최초 공개) 영상을 자사 유튜브 채널로 공개했다. 이날 모습을 드러낸 신형 싼타페는 2018년 이후 5년 만에 등장한 5세대 모델이다. 강인하면서도 튼튼한 느낌을 주는 외장, 아웃도어 활동에 적합한 테일게이트와 동급 최대 실내 공간, 최첨단 편의·안전사양 등 상품성이 뛰어나다는 게 현대차 설명이다. 현대차는 최근 캠핑과 차박 등 자동차를 이용한 야외 레저활동이 선호되는 추세를 반영해 신형 싼타페의 정체성을 정립했다. 크로스오버유틸리티차(CUV)로 불리는 도심형 SUV에서 벗어나 야외활동에도 어울리는 정통 SUV 성격을 크게 강화한 것. 현대차의 사이먼 로스비 상무는 "새로운 싼타페는 정통 SUV의 감성으로 도시의 프리미엄과 아웃도어 라이프스타일을 모두 품을 수 있는 디자인으로 선보이고자 했다"고 밝혔다. 신형 싼타페는 전면부에 현대차의 엠블럼을 재해석한 'H 라이트'를 적용하고, 후면 라이트와 전면 범퍼, 그릴 등에도 적용해 통일감을 구현했다. 전장은 전보다 45㎜ 길어진 4,830㎜이나 현대차의 플래그십 SUV인 팰리세이드(4,995㎜)와 견줄만큼 육중한 외관을 자랑한다. 전고는 35㎜ 증가한 1,720㎜로 높아졌고, 휠베이스(축간거리)는 50㎜ 늘어난 2,815㎜로 2열과 3열 시트를 접으면 동급 최고 수준의 실내공간이 만들어진다. 수하물 적재 용량은 중형 SUV로는 최고 수준인 725L. 골프 가방 4개를 구겨짐 없이 그대로 실을 수 있고, 휴식할 때 테라스처럼 이용할 수도 있다. 현대차 최초로 스마트폰 듀얼 무선충전 시스템을 갖춰 스마트폰 2대를 동시에 무선으로 충전할 수 있다. 실물 하이패스 카드 없이도 통행료 결제가 가능한 'e 하이패스', 후방 시야가 가려질 때 카메라로 후방 상황을 보여주는 디지털 센터 미러 등도 적용됐다. 곡선 구간에서 차량을 차로 중앙에 위치하게 하는 차로 유지 보조 2, 방향지시등 조작만으로 차로를 자동 변경해주는 고속도로 주행 보조 2 등 각종 운전자 지원시스템도 자랑거리다. 신형 싼타페의 파워트레인(동력계)은 2.5 터보 가솔린과 1.6 터보 하이브리드 2종이다. 가솔린은 최고 출력 281마력에 최대 토크 43.0kgf·m, 복합 연비 L당 11.0㎞이며, 하이브리드는 시스템 최고 출력 235마력에 최대 토크 37.4kgf·m이다. 현대차는 이달 출시되는 신형 싼타페의 국내 판매 목표를 2만8,000대로 설정했다. 북미와 유럽에서 내년 1분기 출시 예정이며 북미는 13만5,000대, 유럽은 1만6,000대 수준의 판매를 예상했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:영국계 거대 정유사 셸(Shell)의 이사회가 기후변화 대응에 소흘했다는 이유로 소송을 당한 가운데 유럽 기관투자자들이 소송을 지지하고 나섰다. 블룸버그뉴스의 9일 보도에 따르면 환경 문제를 다루는 로펌 클라이언트어스(ClientEarth)는 셸의 이사회가 파리협약에 부합하는 에너지 전환 전략을 승인하지 않은 것은 이사의 법적 의무를 위반한 것이라고 주장하며 런던 고등법원에 소송을 제기했다. 클라이언트어스의 폴 벤슨 선임 변호사는 “이사회는 회사를 기후변화 위험에 심각하게 노출시키면서 근본적으로 결함이 있는 전환 전략을 고집하고 있다”며 “이런 위험을 관리하는 것이 이사회의 법적인 의무”라고 주장했다. 셸의 대변인은 “클라이언트어스의 주장을 받아들일 수 없다”며 “우리 이사진은 법적 의무를 준수하고 회사의 이익을 위해 행동해 왔다”고 주장했다. 셸은 2021년 네덜란드에서도 기후변화에 소흘하다는 이유로 소송을 당했다. 네덜란드 법원은 셸에 2030년까지 온실가스 배출량을 2019년 대비 45% 줄이도록 명령했다. 셸은 판결에 불복해 항소했다. 로이터통신의 보도에 따르면 셸은 항소와 상관없이 탄소집약도를 2030년에 2016년 대비 20% 감축하고 2035년에는 45%, 2050년에는 100% 감축할 계획이다. 탄소집약도는 소비한 에너지에서 발생한 탄소를 에너지 총 소비량으로 나눈 값이다. 하지만 제3의 기관이 평가한 결과 셸의 이런 계획은 셸의 전체 탄소 배출량의 90%에 해당하지만 단기와 중기 스코프 3 온실가스 배출량 감축을 위한 목표는 포함되지 않았다고 클라이언트어스는 주장했다.  셸은 지난해 우크라이나 전쟁에 따른 유가 및 천연가스 가격 급등으로 400억 달러(약 50조4000억원)에 육박하는 기록적인 이익을 남겼다. 블룸버그에 따르면 지난해 셸의 재생에너지 사업 분야 투자도 사상 최대 규모를 기록했으나, 화석연료 탐사나 채굴 사업에 지출한 금액의 절반에도 미치지 못했다. 특히 올해 1월 취임한 와엘 사완 CEO는 재생에너지 사업 투자는 동결하고 천연가스 사업을 육성할 계획이라고 밝혔다. 일부 기관투자자도 동조 서한 로이터통신의 보도에 따르면 런던 CIV와 네스트(Nest), 스웨덴 연기금 AP3, 프랑스 자산운용사 산소 IS(Sanso Investment Solution), 벨기에 자산운용사 데그루프 피터컴(Degroof Petercam), 덴마크의 단스크방크 자산운용(Danske Bank Asset Management)과 다니카 연기금(Danica Pension) 등이 소송을 지지하고 나섰다. 운용자산이 5430억 달러(약 672조7000억원)에 달하는 이들 기관은 셸의 주식 70억주 중 1200만주를 보유하고 있다. 런던 CIV는 “우리 포트폴리오에서 셸 지분은 위험에 노출된 주요 핫스팟(hot spot)”이라고 말했다. 네스트의 마크 포셋 CIO는 "전체 에너지 산업 전체가 깨어나 (이번 소송에) 주목하기를 바란다“고 말했다. 전문가들은 법원이 이번 주주대표소송 진행을 허용한다면 탄소배출 기업 등에 투자한 투자자들이 기후 리스크를 적절하게 관리하지 못한 기업의 이사회를 상대로 한 소송이 늘어날 것이라고 전망했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:테슬라가 인건비가 싼 인도에서 '반값 전기차'를 생산할 가능성이 높아지고 있다. 로이터 통신은 테슬라 간부들이 이달 안에 피유시 고얄 인도 상공부 장관을 만나 인도에 2만4,000달러(약 3,000만원)짜리 신차 생산을 위한 공장을 건설하는 계획을 논의할 예정이라고 24일(현지시간) 보도했다. 테슬라의 저가 전기차는 현지 판매와 수출 목적으로 생산되는데, 테슬라 측은 인도에서 생산할 신차의 가격을 현지 통화로 200만루피(2만4,000달러) 정도라고 밝힌 것으로 전해졌다. 이는 현재 테슬라가 중국에서 판매하는 모델3 최저가인 약 3만2,200달러(약 4,100만원)보다 25% 저렴한 수준이다. 미국에서 테슬라 모델3의 판매가는 4만달러(약 5,100만원) 초반대부터 시작한다. 일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)는 지난달 미국을 방문한 나렌드라 모디 인도 총리를 만나 인도 투자 계획을 논의했다. 머스크는 3년 전인 2020년 9월 테슬라 배터리데이 행사에서 "약 3년 후에는 완전자율주행 전기차를 2만5,000달러에 판매할 수 있을 것"이라고 말하는 등 저가 모델 생산 계획을 여러 차례 밝혀 왔다. 테슬라는 올해 초부터 기존 모델의 가격을 10∼20% 인하해 판매량을 늘렸지만, 장기적으로 수익성을 높이려면 생산 비용을 대폭 낮춘 저렴한 신차를 출시해야 한다는 게 전문가들의 지적이다. 테슬라는 현재 미국 캘리포니아와 텍사스, 해외에서는 독일과 중국에서 전기차를 생산하고 있다. ### response: I classify this to <short>. ### text: ‘전기차 대표 기업’ 테슬라가 실제 주행거리가 '광고와 다르다(falsely advertising)'는 이유로 소송을 당했다. 3일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 모델 Y 등 소유주 3명은 테슬라가 주행 거리를 허위로 광고했다며 지난 2일 집단 소송을 제기했다. 이들은 자신들의 차량이 광고된 주행거리에 크게 못미쳤고, 테슬라에 민원을 제기했으나 받아들여지지 않았다고 주장했다. 모델 Y 소유자인 제임스 포터는 소송에서 "한 번 운전할 때 단지 92마일(148㎞)을 운행했는데도 ‘주행할 수 있는 거리(range)’는 약 182마일(292㎞)이 없어졌다"고 밝혔다. 소송대리인인 애덤 에드워즈 변호사는 "간단히 말해, 테슬라는 자신들이 광고한 대로 작동하는 제품을 소비자들에게 배달할 의무가 있다"고 주장했다. 테슬라가 정직하게 주행 거리의 범위를 광고했다면 테슬라 차량을 사지 않거나, 비용을 덜 지불할 수 있었다는 것이다. 소송을 제기한 소유주들은 "테슬라 모델 3, 모델 S, 모델 Y, 모델 X 차량을 구입한 모든 사람"을 대표하기 위한 ‘집단소송 지위(class-action status)’를 구한다"고 덧붙였다. 로이터 통신은 테슬라 차량의 광고와 실제 주행거리가 다르다는 민원이 급증하면서 테슬라가 라스베이거스에 '전환팀'(Diversion Team)이라고 하는 민원 전담팀을 조직했다고 보도한 바 있다. 테슬라는 자율주행 기술과 관련해서도 "완전히 작동하는(Full Self-Driving) 기술’이라고 속였다며 소송을 당한 데 이어 자율주행 보조기능 장치인 '오토파일럿(Autopilot)'의 오작동 문제로도 피소된 바 있다. ### response: I classify this to

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환경·사회

“테슬라가 주행거리 속였다”…美서 또 집단 소송 직면

‘전기차 대표 기업’ 테슬라가 실제 주행거리가 '광고와 다르다(falsely advertising)'는 이유로 소송을 당했다. 3일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 모델 Y 등 소유주 3명은 테슬라가 주행 거리를 허위로 광고했다며 지난 2일 집단 소송을 제기했다. 이들은 자신들의 차량이 광고된 주행거리에 크게 못미쳤고, 테슬라에 민원을 제기했으나 받아들여지지 않았다고 주장했다. 모델 Y 소유자인 제임스 포터는 소송에서 "한 번 운전할 때 단지 92마일(148㎞)을 운행했는데도 ‘주행할 수 있는 거리(range)’는 약 182마일(292㎞)이 없어졌다"고 밝혔다. 소송대리인인 애덤 에드워즈 변호사는 "간단히 말해, 테슬라는 자신들이 광고한 대로 작동하는 제품을 소비자들에게 배달할 의무가 있다"고 주장했다. 테슬라가 정직하게 주행 거리의 범위를 광고했다면 테슬라 차량을 사지 않거나, 비용을 덜 지불할 수 있었다는 것이다. 소송을 제기한 소유주들은 "테슬라 모델 3, 모델 S, 모델 Y, 모델 X 차량을 구입한 모든 사람"을 대표하기 위한 ‘집단소송 지위(class-action status)’를 구한다"고 덧붙였다. 로이터 통신은 테슬라 차량의 광고와 실제 주행거리가 다르다는 민원이 급증하면서 테슬라가 라스베이거스에 '전환팀'(Diversion Team)이라고 하는 민원 전담팀을 조직했다고 보도한 바 있다. 테슬라는 자율주행 기술과 관련해서도 "완전히 작동하는(Full Self-Driving) 기술’이라고 속였다며 소송을 당한 데 이어 자율주행 보조기능 장치인 '오토파일럿(Autopilot)'의 오작동 문제로도 피소된 바 있다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:테슬라가 인건비가 싼 인도에서 '반값 전기차'를 생산할 가능성이 높아지고 있다. 로이터 통신은 테슬라 간부들이 이달 안에 피유시 고얄 인도 상공부 장관을 만나 인도에 2만4,000달러(약 3,000만원)짜리 신차 생산을 위한 공장을 건설하는 계획을 논의할 예정이라고 24일(현지시간) 보도했다. 테슬라의 저가 전기차는 현지 판매와 수출 목적으로 생산되는데, 테슬라 측은 인도에서 생산할 신차의 가격을 현지 통화로 200만루피(2만4,000달러) 정도라고 밝힌 것으로 전해졌다. 이는 현재 테슬라가 중국에서 판매하는 모델3 최저가인 약 3만2,200달러(약 4,100만원)보다 25% 저렴한 수준이다. 미국에서 테슬라 모델3의 판매가는 4만달러(약 5,100만원) 초반대부터 시작한다. 일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)는 지난달 미국을 방문한 나렌드라 모디 인도 총리를 만나 인도 투자 계획을 논의했다. 머스크는 3년 전인 2020년 9월 테슬라 배터리데이 행사에서 "약 3년 후에는 완전자율주행 전기차를 2만5,000달러에 판매할 수 있을 것"이라고 말하는 등 저가 모델 생산 계획을 여러 차례 밝혀 왔다. 테슬라는 올해 초부터 기존 모델의 가격을 10∼20% 인하해 판매량을 늘렸지만, 장기적으로 수익성을 높이려면 생산 비용을 대폭 낮춘 저렴한 신차를 출시해야 한다는 게 전문가들의 지적이다. 테슬라는 현재 미국 캘리포니아와 텍사스, 해외에서는 독일과 중국에서 전기차를 생산하고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: ‘전기차 대표 기업’ 테슬라가 실제 주행거리가 '광고와 다르다(falsely advertising)'는 이유로 소송을 당했다. 3일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 모델 Y 등 소유주 3명은 테슬라가 주행 거리를 허위로 광고했다며 지난 2일 집단 소송을 제기했다. 이들은 자신들의 차량이 광고된 주행거리에 크게 못미쳤고, 테슬라에 민원을 제기했으나 받아들여지지 않았다고 주장했다. 모델 Y 소유자인 제임스 포터는 소송에서 "한 번 운전할 때 단지 92마일(148㎞)을 운행했는데도 ‘주행할 수 있는 거리(range)’는 약 182마일(292㎞)이 없어졌다"고 밝혔다. 소송대리인인 애덤 에드워즈 변호사는 "간단히 말해, 테슬라는 자신들이 광고한 대로 작동하는 제품을 소비자들에게 배달할 의무가 있다"고 주장했다. 테슬라가 정직하게 주행 거리의 범위를 광고했다면 테슬라 차량을 사지 않거나, 비용을 덜 지불할 수 있었다는 것이다. 소송을 제기한 소유주들은 "테슬라 모델 3, 모델 S, 모델 Y, 모델 X 차량을 구입한 모든 사람"을 대표하기 위한 ‘집단소송 지위(class-action status)’를 구한다"고 덧붙였다. 로이터 통신은 테슬라 차량의 광고와 실제 주행거리가 다르다는 민원이 급증하면서 테슬라가 라스베이거스에 '전환팀'(Diversion Team)이라고 하는 민원 전담팀을 조직했다고 보도한 바 있다. 테슬라는 자율주행 기술과 관련해서도 "완전히 작동하는(Full Self-Driving) 기술’이라고 속였다며 소송을 당한 데 이어 자율주행 보조기능 장치인 '오토파일럿(Autopilot)'의 오작동 문제로도 피소된 바 있다. ### response: I classify this to

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“테슬라가 주행거리 속였다”…美서 또 집단 소송 직면

‘전기차 대표 기업’ 테슬라가 실제 주행거리가 '광고와 다르다(falsely advertising)'는 이유로 소송을 당했다. 3일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 모델 Y 등 소유주 3명은 테슬라가 주행 거리를 허위로 광고했다며 지난 2일 집단 소송을 제기했다. 이들은 자신들의 차량이 광고된 주행거리에 크게 못미쳤고, 테슬라에 민원을 제기했으나 받아들여지지 않았다고 주장했다. 모델 Y 소유자인 제임스 포터는 소송에서 "한 번 운전할 때 단지 92마일(148㎞)을 운행했는데도 ‘주행할 수 있는 거리(range)’는 약 182마일(292㎞)이 없어졌다"고 밝혔다. 소송대리인인 애덤 에드워즈 변호사는 "간단히 말해, 테슬라는 자신들이 광고한 대로 작동하는 제품을 소비자들에게 배달할 의무가 있다"고 주장했다. 테슬라가 정직하게 주행 거리의 범위를 광고했다면 테슬라 차량을 사지 않거나, 비용을 덜 지불할 수 있었다는 것이다. 소송을 제기한 소유주들은 "테슬라 모델 3, 모델 S, 모델 Y, 모델 X 차량을 구입한 모든 사람"을 대표하기 위한 ‘집단소송 지위(class-action status)’를 구한다"고 덧붙였다. 로이터 통신은 테슬라 차량의 광고와 실제 주행거리가 다르다는 민원이 급증하면서 테슬라가 라스베이거스에 '전환팀'(Diversion Team)이라고 하는 민원 전담팀을 조직했다고 보도한 바 있다. 테슬라는 자율주행 기술과 관련해서도 "완전히 작동하는(Full Self-Driving) 기술’이라고 속였다며 소송을 당한 데 이어 자율주행 보조기능 장치인 '오토파일럿(Autopilot)'의 오작동 문제로도 피소된 바 있다.

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1-shot-standard_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:테슬라가 인건비가 싼 인도에서 '반값 전기차'를 생산할 가능성이 높아지고 있다. 로이터 통신은 테슬라 간부들이 이달 안에 피유시 고얄 인도 상공부 장관을 만나 인도에 2만4,000달러(약 3,000만원)짜리 신차 생산을 위한 공장을 건설하는 계획을 논의할 예정이라고 24일(현지시간) 보도했다. 테슬라의 저가 전기차는 현지 판매와 수출 목적으로 생산되는데, 테슬라 측은 인도에서 생산할 신차의 가격을 현지 통화로 200만루피(2만4,000달러) 정도라고 밝힌 것으로 전해졌다. 이는 현재 테슬라가 중국에서 판매하는 모델3 최저가인 약 3만2,200달러(약 4,100만원)보다 25% 저렴한 수준이다. 미국에서 테슬라 모델3의 판매가는 4만달러(약 5,100만원) 초반대부터 시작한다. 일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)는 지난달 미국을 방문한 나렌드라 모디 인도 총리를 만나 인도 투자 계획을 논의했다. 머스크는 3년 전인 2020년 9월 테슬라 배터리데이 행사에서 "약 3년 후에는 완전자율주행 전기차를 2만5,000달러에 판매할 수 있을 것"이라고 말하는 등 저가 모델 생산 계획을 여러 차례 밝혀 왔다. 테슬라는 올해 초부터 기존 모델의 가격을 10∼20% 인하해 판매량을 늘렸지만, 장기적으로 수익성을 높이려면 생산 비용을 대폭 낮춘 저렴한 신차를 출시해야 한다는 게 전문가들의 지적이다. 테슬라는 현재 미국 캘리포니아와 텍사스, 해외에서는 독일과 중국에서 전기차를 생산하고 있다. ### response: I classify this to <short>. ### text: ‘전기차 대표 기업’ 테슬라가 실제 주행거리가 '광고와 다르다(falsely advertising)'는 이유로 소송을 당했다. 3일(현지시간) 로이터통신 등에 따르면 모델 Y 등 소유주 3명은 테슬라가 주행 거리를 허위로 광고했다며 지난 2일 집단 소송을 제기했다. 이들은 자신들의 차량이 광고된 주행거리에 크게 못미쳤고, 테슬라에 민원을 제기했으나 받아들여지지 않았다고 주장했다. 모델 Y 소유자인 제임스 포터는 소송에서 "한 번 운전할 때 단지 92마일(148㎞)을 운행했는데도 ‘주행할 수 있는 거리(range)’는 약 182마일(292㎞)이 없어졌다"고 밝혔다. 소송대리인인 애덤 에드워즈 변호사는 "간단히 말해, 테슬라는 자신들이 광고한 대로 작동하는 제품을 소비자들에게 배달할 의무가 있다"고 주장했다. 테슬라가 정직하게 주행 거리의 범위를 광고했다면 테슬라 차량을 사지 않거나, 비용을 덜 지불할 수 있었다는 것이다. 소송을 제기한 소유주들은 "테슬라 모델 3, 모델 S, 모델 Y, 모델 X 차량을 구입한 모든 사람"을 대표하기 위한 ‘집단소송 지위(class-action status)’를 구한다"고 덧붙였다. 로이터 통신은 테슬라 차량의 광고와 실제 주행거리가 다르다는 민원이 급증하면서 테슬라가 라스베이거스에 '전환팀'(Diversion Team)이라고 하는 민원 전담팀을 조직했다고 보도한 바 있다. 테슬라는 자율주행 기술과 관련해서도 "완전히 작동하는(Full Self-Driving) 기술’이라고 속였다며 소송을 당한 데 이어 자율주행 보조기능 장치인 '오토파일럿(Autopilot)'의 오작동 문제로도 피소된 바 있다. ### response: I classify this to