|
1 |
|
00:00:04,980 --> 00:00:07,500 |
|
بسم الله الرحمن الرحيم والحمد لله رب العالمين |
|
|
|
2 |
|
00:00:07,500 --> 00:00:10,920 |
|
والصلاة والسلام علي سيدنا محمد اللهم لسهل اللي ما |
|
|
|
3 |
|
00:00:10,920 --> 00:00:14,380 |
|
جعلته سهلا واتجه الله الصعب سهلا يا أرحم الراحمين |
|
|
|
4 |
|
00:00:14,380 --> 00:00:21,500 |
|
احنا عندنا بداية مساق جديد الفصل التاني لعام الفين |
|
|
|
5 |
|
00:00:21,500 --> 00:00:25,420 |
|
وعشرين وواحد وعشرين هذا الفصل هذا المساق هيتكلم |
|
|
|
6 |
|
00:00:25,420 --> 00:00:32,830 |
|
على إدارة الشراء وسلاسل التوريدمساق باللغة |
|
|
|
7 |
|
00:00:32,830 --> 00:00:35,610 |
|
الإنجليزية اسمه purchasing and supply chain |
|
|
|
8 |
|
00:00:35,610 --> 00:00:38,990 |
|
management ال purchasing و supply chain management |
|
|
|
9 |
|
00:00:38,990 --> 00:00:43,830 |
|
اليوم هو trend لجميع الانضمامات لتفكير بشكل ديب عن |
|
|
|
10 |
|
00:00:43,830 --> 00:00:47,110 |
|
تفكير بشكل أفضل في عمل أعمالهم حتى إذا كنا نفكر |
|
|
|
11 |
|
00:00:47,110 --> 00:00:51,850 |
|
بالانضمامات الوطنية أو الانضمامات المجانية أو |
|
|
|
12 |
|
00:00:51,850 --> 00:00:53,090 |
|
الانضمامات المجانية الليلية أو الانضمامات الليلية |
|
|
|
13 |
|
00:00:53,090 --> 00:00:54,430 |
|
أو الانضمامات الليلية أو الانضمامات الليلية أو |
|
|
|
14 |
|
00:00:54,430 --> 00:00:56,170 |
|
الانضمامات الليلية أو الانضمامات الليلية أو |
|
|
|
15 |
|
00:00:56,170 --> 00:00:56,730 |
|
الانضمامات الليلية أو الانضمامات الليلية أو |
|
|
|
16 |
|
00:00:56,730 --> 00:00:59,310 |
|
الانضمامات الليلية أو الانضمامات الليلية أو |
|
|
|
17 |
|
00:00:59,310 --> 00:01:05,890 |
|
الانضماماتوهي مجلس يتحدث عن شراء وعمل تجارب |
|
|
|
18 |
|
00:01:05,890 --> 00:01:13,380 |
|
وإحتفاظ بالمصادر فنفكر في مجلس يتحمللديهم عملية |
|
|
|
19 |
|
00:01:13,380 --> 00:01:15,140 |
|
مختلفة لديهم عملية مختلفة لديهم عملية مختلفة لديهم |
|
|
|
20 |
|
00:01:15,140 --> 00:01:16,180 |
|
عملية مختلفة لديهم عملية مختلفة لديهم عملية مختلفة |
|
|
|
21 |
|
00:01:16,180 --> 00:01:19,020 |
|
لديهم عملية مختلفة لديهم عملية مختلفة لديهم عملية |
|
|
|
22 |
|
00:01:19,020 --> 00:01:22,820 |
|
مختلفة لديهم عملية مختلفة لديهم عملية مختلفة لديهم |
|
|
|
23 |
|
00:01:22,820 --> 00:01:26,080 |
|
عملية مختلفة لديهم عملية مختلفة لديهم عملية مختلفة |
|
|
|
24 |
|
00:01:26,080 --> 00:01:27,140 |
|
لديهم عملية مختلفة لديهم عملية مختلفة لديهم عملية |
|
|
|
25 |
|
00:01:27,140 --> 00:01:27,460 |
|
مختلفة لديهم عملية مختلفة لديهم عملية مختلفة لديهم |
|
|
|
26 |
|
00:01:27,460 --> 00:01:31,500 |
|
عملية مختلفة لديهم عملية مختلفة لديهم عملية مختلفة |
|
|
|
27 |
|
00:01:31,500 --> 00:01:37,940 |
|
لديهم ع |
|
|
|
28 |
|
00:01:42,510 --> 00:01:48,090 |
|
لديه مجلس التحقيق مع مجلس التحقيق أو أحيانًا لديه |
|
|
|
29 |
|
00:01:48,090 --> 00:01:56,550 |
|
مجلس التحقيق مع مجلس التحقيق في بعض |
|
|
|
30 |
|
00:01:56,550 --> 00:01:59,750 |
|
المناطق لأنهم يريدون أن يقوموا بتحقيق قراراتهم |
|
|
|
31 |
|
00:01:59,750 --> 00:02:02,690 |
|
وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم |
|
|
|
32 |
|
00:02:02,690 --> 00:02:03,550 |
|
وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم |
|
|
|
33 |
|
00:02:03,550 --> 00:02:04,250 |
|
وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم |
|
|
|
34 |
|
00:02:04,250 --> 00:02:05,170 |
|
وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم |
|
|
|
35 |
|
00:02:05,170 --> 00:02:08,470 |
|
وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم وقرارات |
|
|
|
36 |
|
00:02:10,270 --> 00:02:17,630 |
|
أمر مهم جدًا لشركات ناجحةدعوني أقولها بكلمة أخرى |
|
|
|
37 |
|
00:02:17,630 --> 00:02:21,990 |
|
نحن نعرف أن هناك مؤسسات بينشمارك بعض المؤسسات هم |
|
|
|
38 |
|
00:02:21,990 --> 00:02:27,150 |
|
القادة في السوق بعض المؤسسات لديها القدرة على أن |
|
|
|
39 |
|
00:02:27,150 --> 00:02:33,450 |
|
تكون أعلى من الآخرين لإيقاف الناس أو إيقاف |
|
|
|
40 |
|
00:02:33,450 --> 00:02:36,730 |
|
المستخدمين نحن أول في السوق نحن لدينا مؤسسة أكبر |
|
|
|
41 |
|
00:02:36,730 --> 00:02:41,290 |
|
في السوق ونحن نجعل السوق أعلى من المؤسسات الأخرى |
|
|
|
42 |
|
00:02:41,290 --> 00:02:46,410 |
|
مؤسساتنا جميلة الجميع يبحث عنناما هي السرقة في |
|
|
|
43 |
|
00:02:46,410 --> 00:02:52,050 |
|
أنهم نجحين من أين بدأ القصة؟ بدأت بسرعة مع |
|
|
|
44 |
|
00:02:52,050 --> 00:02:59,170 |
|
المستخدمين، نعم المستخدمين هم أسلوب الانتجار |
|
|
|
45 |
|
00:02:59,170 --> 00:03:04,670 |
|
الانتجار، المستخدمين يعطيوا الانتجار والمساعدات |
|
|
|
46 |
|
00:03:04,670 --> 00:03:09,610 |
|
للانتجار النجح ويحاولون أن يدعموا مجلدهم لأن |
|
|
|
47 |
|
00:03:09,610 --> 00:03:16,470 |
|
الانتجار النجحهذا يعني أننا سننجح كمستخدمين، نسحب |
|
|
|
48 |
|
00:03:16,470 --> 00:03:20,770 |
|
أشياءنا إلى أشخاص أخرى، لذلك نريد أن نسحب أشياء لك |
|
|
|
49 |
|
00:03:20,770 --> 00:03:24,190 |
|
التي ستأخذها دائمًا، لذلك المستخدمين هم المشاركين |
|
|
|
50 |
|
00:03:24,190 --> 00:03:28,670 |
|
لشركة Benchmark So when the research is performed |
|
|
|
51 |
|
00:03:28,670 --> 00:03:34,050 |
|
and these international authors they meet with the |
|
|
|
52 |
|
00:03:35,090 --> 00:03:36,790 |
|
بنش ماركت مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات |
|
|
|
53 |
|
00:03:36,790 --> 00:03:39,170 |
|
مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات |
|
|
|
54 |
|
00:03:39,170 --> 00:03:41,630 |
|
مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات |
|
|
|
55 |
|
00:03:41,630 --> 00:03:43,730 |
|
مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات |
|
|
|
56 |
|
00:03:43,730 --> 00:03:44,190 |
|
مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات |
|
|
|
57 |
|
00:03:44,190 --> 00:03:46,670 |
|
مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات |
|
|
|
58 |
|
00:03:46,670 --> 00:03:54,430 |
|
مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤ |
|
|
|
59 |
|
00:03:59,070 --> 00:04:06,770 |
|
أفضل طريقة للأداء هي التعامل مع المصادر والمصادر |
|
|
|
60 |
|
00:04:06,770 --> 00:04:10,670 |
|
يعرفون كيف تشتروا ويعرفون كيف تقوموا بعمل التجارب |
|
|
|
61 |
|
00:04:10,670 --> 00:04:15,230 |
|
ويعرفون كيف تتحكموا في مجالهم ويعرفون كيف تحصلوا |
|
|
|
62 |
|
00:04:15,230 --> 00:04:20,680 |
|
على المجالات والمصادر بقوة عاليةوالسعر الصحيح |
|
|
|
63 |
|
00:04:20,680 --> 00:04:28,020 |
|
للدفع المالي وطريقة السيارة الجيدة لتحضير الأسواق |
|
|
|
64 |
|
00:04:28,020 --> 00:04:31,420 |
|
والمساعدات ويكون لديهم القدرة على الحصول على |
|
|
|
65 |
|
00:04:31,420 --> 00:04:34,860 |
|
علاقات طويلة ومستمرة مع المستخدمين والمستخدمين |
|
|
|
66 |
|
00:04:34,860 --> 00:04:38,000 |
|
يفضلون أن يتعاملوا مع هؤلاء الرئيسين المدارس لأنهم |
|
|
|
67 |
|
00:04:38,000 --> 00:04:42,150 |
|
يعرفوا بعضهم البعض ويشاركون مع بعضهم البعضالقرص |
|
|
|
68 |
|
00:04:42,150 --> 00:04:46,170 |
|
الخاص بنا هو جيد، كنت أبحث عن الكتابات التي تبحث |
|
|
|
69 |
|
00:04:46,170 --> 00:04:50,290 |
|
عن كتابات لتجارب الكتابات لكي أجد كتاب مناسب |
|
|
|
70 |
|
00:04:50,290 --> 00:04:54,810 |
|
لتعليم دراسة شرح والتسلسل والتسلسل في الإنجليزية |
|
|
|
71 |
|
00:04:54,810 --> 00:04:59,210 |
|
ليست سهل أن تجد هذا كتاب مناسب للتعليم، أجد بعضهم |
|
|
|
72 |
|
00:04:59,210 --> 00:05:04,330 |
|
متوفر في مصمم الPDF في الانترنتوانا اشتريت هذه |
|
|
|
73 |
|
00:05:04,330 --> 00:05:09,530 |
|
الكتابة وهي بيديا فورمات لأول حلقة موفقه وهي موفقه |
|
|
|
74 |
|
00:05:09,530 --> 00:05:14,810 |
|
اخرى ستكون في شكل صورة تستخدمها عندما تستمع |
|
|
|
75 |
|
00:05:14,810 --> 00:05:20,430 |
|
لتعليقاتنا وتتعامل مع موضوعنا دعونا ندخل ونرى من |
|
|
|
76 |
|
00:05:20,430 --> 00:05:26,350 |
|
هم الأكترار ومن هو شركة الانتجة وما هي محتوى هذا |
|
|
|
77 |
|
00:05:26,350 --> 00:05:32,280 |
|
الكتاب دعونا ندخلمفروضة كتابتنا هو Purchasing and |
|
|
|
78 |
|
00:05:32,280 --> 00:05:38,980 |
|
Supply Chain Management لدينا خمس أكتر أكتر أكتر |
|
|
|
79 |
|
00:05:38,980 --> 00:05:41,900 |
|
أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر |
|
|
|
80 |
|
00:05:41,900 --> 00:05:42,200 |
|
أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر |
|
|
|
81 |
|
00:05:42,200 --> 00:05:42,760 |
|
أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر |
|
|
|
82 |
|
00:05:42,760 --> 00:05:43,060 |
|
أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر |
|
|
|
83 |
|
00:05:43,060 --> 00:05:46,660 |
|
أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكتر أكت |
|
|
|
84 |
|
00:05:48,030 --> 00:05:54,410 |
|
مستر غوربرت ميكنزا، مستر غوربرت هانفيلد، مستر لاري |
|
|
|
85 |
|
00:05:54,410 --> 00:06:00,390 |
|
جينبرجو، مستر جيمس باترسون، وخيرًا مستر دونالد |
|
|
|
86 |
|
00:06:00,390 --> 00:06:04,010 |
|
ووترز هذا الرجل لديه .. هذا البرفيسور لديه كتاب |
|
|
|
87 |
|
00:06:04,010 --> 00:06:07,350 |
|
خاص لـ Purchasing and Supply Chain Managementهو |
|
|
|
88 |
|
00:06:07,350 --> 00:06:11,730 |
|
كتاب جيد وكتاب الـ four others لديهم كتاب واحد هو |
|
|
|
89 |
|
00:06:11,730 --> 00:06:15,210 |
|
كتاب جيد أيضًا ولكن عندما يكون لديهم هذا المجلد من |
|
|
|
90 |
|
00:06:15,210 --> 00:06:21,910 |
|
خمس مدربين يحصلوا على معرفة شراء و إستخدام التحليل |
|
|
|
91 |
|
00:06:21,910 --> 00:06:28,400 |
|
التجاربي هذا يعني أننافي أمام الناس الذين يمكنهم |
|
|
|
92 |
|
00:06:28,400 --> 00:06:32,160 |
|
أن يعطينا فكرة كبيرة عن كيف يمكننا أن نتعامل بشراء |
|
|
|
93 |
|
00:06:32,160 --> 00:06:38,960 |
|
في مصطلح حقيقي بمعرفة جديدة مع فرصة تحديدة لنقرر |
|
|
|
94 |
|
00:06:38,960 --> 00:06:45,820 |
|
هذا الموضوع بمهمة أكترهذه صورة من الكتاب الخاص بنا |
|
|
|
95 |
|
00:06:45,820 --> 00:06:50,600 |
|
لدينا خيارات خمسية تشير إلى خمس قادة للشراء وهم |
|
|
|
96 |
|
00:06:50,600 --> 00:06:55,020 |
|
يبحثون عن الـC هذا يعني أنهم يبحثون عن مخطط هنا |
|
|
|
97 |
|
00:06:55,020 --> 00:06:59,840 |
|
يمكنك أن تشاهد مخطط هنا هم يتعاملون بمخطط C هذا |
|
|
|
98 |
|
00:06:59,840 --> 00:07:04,760 |
|
يعني أننا لدينا الكثير من المعرفة وكثير من الأفكار |
|
|
|
99 |
|
00:07:04,760 --> 00:07:10,340 |
|
التي سوف نعطيكم لكي تكون قادة في جانب الشراء |
|
|
|
100 |
|
00:07:13,180 --> 00:07:17,320 |
|
بصورة بسيطة مع أفكار كبيرة هذه هي مجلس التصوير |
|
|
|
101 |
|
00:07:17,320 --> 00:07:25,780 |
|
الهزيم وهذا المجلس لديه .. هذا الكتاب تم تصويره في |
|
|
|
102 |
|
00:07:25,780 --> 00:07:31,640 |
|
لندن ليس مجلس جديد ولكنه لديه معرفة ممتازة في |
|
|
|
103 |
|
00:07:31,640 --> 00:07:39,750 |
|
الداخل لدينا هنا أفكارالذي قررناه بطريقة مخصصة |
|
|
|
104 |
|
00:07:39,750 --> 00:07:42,950 |
|
محتوى الكتاب الخاص بنا لذلك لدينا قصة واحدة التي |
|
|
|
105 |
|
00:07:42,950 --> 00:07:45,190 |
|
ستتحدث عن الانتقال للشراء ومديرات التسلسل التجارية |
|
|
|
106 |
|
00:07:45,190 --> 00:07:49,750 |
|
لدينا هذه القصة على سبيل المثال لـ 10 دراسات كل |
|
|
|
107 |
|
00:07:49,750 --> 00:07:55,110 |
|
دراسة ستتحدث عن قطعة معرفة من هذه القصة القصة |
|
|
|
108 |
|
00:07:55,110 --> 00:07:59,710 |
|
الثانية سنتحدث عن مهارات الشراء مرة أخرى قصة واحدة |
|
|
|
109 |
|
00:07:59,710 --> 00:08:03,470 |
|
سيتحدث عناللي هو مقدّم على الموضوع المشتريات |
|
|
|
110 |
|
00:08:03,470 --> 00:08:07,010 |
|
وسلاسة للتويد الفصل التاني purchasing activities |
|
|
|
111 |
|
00:08:07,010 --> 00:08:10,170 |
|
أو الأنشطة الخاصة بعملية المشتريات also we have |
|
|
|
112 |
|
00:08:10,170 --> 00:08:14,250 |
|
here multiple ideas will be break down into small |
|
|
|
113 |
|
00:08:14,250 --> 00:08:16,990 |
|
pieces in form of small lectures each one will be |
|
|
|
114 |
|
00:08:16,990 --> 00:08:21,490 |
|
from ten to twenty minutes chapter three will talk |
|
|
|
115 |
|
00:08:21,490 --> 00:08:24,370 |
|
about purchasing strategy استراتيجية الخاصة بعملية |
|
|
|
116 |
|
00:08:24,370 --> 00:08:28,390 |
|
الشراءمواضيع برضه شيقة |
|
العلم الستراتيجي اليوم |
|
|
|
117 |
|
00:08:28,390 --> 00:08:31,790 |
|
مطلوب في كل المجالات هنلاقي إن كل كتاب باللغة |
|
|
|
118 |
|
00:08:31,790 --> 00:08:34,770 |
|
الإنقليزية في مجالات الإدارة بيحطه فصل التاني أو |
|
|
|
119 |
|
00:08:34,770 --> 00:08:38,050 |
|
التالت موضوع التخطيط الستراتيجي بشكل واضح جداً |
|
|
|
120 |
|
00:08:38,570 --> 00:08:42,350 |
|
Chapter 4 نحن نتكلم عن Purchasing أو Organization |
|
|
|
121 |
|
00:08:42,350 --> 00:08:49,850 |
|
كيف عملية الهيكلية الإدارية والقسم |
|
|
|
122 |
|
00:08:49,850 --> 00:08:53,610 |
|
الخاص بالمشتريات داخل المؤسسة وكيف أنشطته وبرامجه |
|
|
|
123 |
|
00:08:53,610 --> 00:08:57,420 |
|
والتقسيم الإداري الخاص فيهChapter five will talk |
|
|
|
124 |
|
00:08:57,420 --> 00:09:00,660 |
|
about purchasing integration تكامل عملية الشراء ما |
|
|
|
125 |
|
00:09:00,660 --> 00:09:04,380 |
|
بين قسم المشتريات مع الأقسام الأخرى داخل المؤسسة |
|
|
|
126 |
|
00:09:04,380 --> 00:09:08,920 |
|
في عندي قسم قانوني في قسم خاص بالتسويق قسم عملية |
|
|
|
127 |
|
00:09:08,920 --> 00:09:11,800 |
|
الإنتاجية وقسم الإدارة يعني في عندي أقسام كتير |
|
|
|
128 |
|
00:09:11,800 --> 00:09:14,060 |
|
وحتى في عندي أقسام خارج المؤسسة يعني external |
|
|
|
129 |
|
00:09:14,060 --> 00:09:19,180 |
|
وinternal integration هنتكلم عنهم برضه الفصل |
|
|
|
130 |
|
00:09:19,180 --> 00:09:24,260 |
|
السادسهيتكلم على السياسات الخاصة بعملية المشتريات |
|
|
|
131 |
|
00:09:24,260 --> 00:09:28,340 |
|
Purchasing policies and these policies give us the |
|
|
|
132 |
|
00:09:28,340 --> 00:09:32,780 |
|
way they lead us how we can do the work in the |
|
|
|
133 |
|
00:09:32,780 --> 00:09:36,460 |
|
purchasing department smoothly and efficiently |
|
|
|
134 |
|
00:09:36,460 --> 00:09:42,520 |
|
without having any problems and we can overcome |
|
|
|
135 |
|
00:09:42,520 --> 00:09:45,020 |
|
the problems or the challenges that we face in the |
|
|
|
136 |
|
00:09:45,020 --> 00:09:47,700 |
|
daily businessChapter seven will talk about |
|
|
|
137 |
|
00:09:47,700 --> 00:09:50,740 |
|
choosing a supplier يعني احنا نتكلم على كيف |
|
|
|
138 |
|
00:09:50,740 --> 00:09:56,380 |
|
اختياري للموردين وعملية اختيار الموردين في عملية |
|
|
|
139 |
|
00:09:56,380 --> 00:10:02,020 |
|
مش سهلة وفصل كتير مهم جدا أنه في عندي نماذج لعملية |
|
|
|
140 |
|
00:10:02,020 --> 00:10:06,840 |
|
تقييم الموردين واختيار الموردين ودفع عجلة الموردين |
|
|
|
141 |
|
00:10:06,840 --> 00:10:10,580 |
|
يكونوا دافعة قوية للمؤسسة بشكل عالي Chapter eight |
|
|
|
142 |
|
00:10:10,580 --> 00:10:13,360 |
|
will talk about global sourcing اللي هو المشتريات |
|
|
|
143 |
|
00:10:13,720 --> 00:10:17,300 |
|
الدولية أو العالمية لاحظوا أنه عملية الشراء اليوم |
|
|
|
144 |
|
00:10:17,300 --> 00:10:21,200 |
|
لا تتم في حدود أو داخل الإطار الجغرافي لكنهم يتوسع |
|
|
|
145 |
|
00:10:21,200 --> 00:10:27,440 |
|
إلى خارج المؤسسات إلى المناطق الإقليميةChapter 9 |
|
|
|
146 |
|
00:10:27,440 --> 00:10:29,240 |
|
We'll talk about supplier management and |
|
|
|
147 |
|
00:10:29,240 --> 00:10:33,360 |
|
development يعني هيتكلم على تطوير المواجدين وإدارة |
|
|
|
148 |
|
00:10:33,360 --> 00:10:36,000 |
|
العلاقة مع المواجدين وهذا من الفصول أيضًا المهمة |
|
|
|
149 |
|
00:10:36,000 --> 00:10:39,300 |
|
اللي بتخلينا إحنا كيف نرتبط بالمواجدين إرتباط عالي |
|
|
|
150 |
|
00:10:39,300 --> 00:10:44,920 |
|
ونقيم أدائهم ونتواصل معهم لمصلحتنا الجميع Chapter |
|
|
|
151 |
|
00:10:44,920 --> 00:10:48,100 |
|
10 هيتكلم على cost managementإدارة التكليف الخاصة |
|
|
|
152 |
|
00:10:48,100 --> 00:10:52,080 |
|
بعملية المشتريات وإدارة سلسل التوريد وحنتكلم زي ما |
|
|
|
153 |
|
00:10:52,080 --> 00:10:55,880 |
|
فيه cost لازم نتكلم على الموضوع الـ 11 الـ Quality |
|
|
|
154 |
|
00:10:55,880 --> 00:10:58,340 |
|
Management Quality Management also we want to |
|
|
|
155 |
|
00:10:58,340 --> 00:11:01,760 |
|
purchase things not with low cost but we need to |
|
|
|
156 |
|
00:11:01,760 --> 00:11:04,300 |
|
look for the quality itself ال quality بتلعب دور |
|
|
|
157 |
|
00:11:04,300 --> 00:11:07,900 |
|
مهم كتير و الجودة بتلعب دور مهم جدا يعني أحيانا في |
|
|
|
158 |
|
00:11:07,900 --> 00:11:12,960 |
|
اتخاذ القرار أكتر من موضوع التكليفChapter 12 نتكلم |
|
|
|
159 |
|
00:11:12,960 --> 00:11:16,580 |
|
عن الـ Negotiation هذا موضوع التفاوض أمر حتمي |
|
|
|
160 |
|
00:11:16,580 --> 00:11:19,540 |
|
دايما بنقعد مع المواردين نتحدث معاهم أو بيقعدوا |
|
|
|
161 |
|
00:11:19,540 --> 00:11:22,360 |
|
يتحدثوا معانا لما يكون فيه ما بيننا مثلا مناقسة |
|
|
|
162 |
|
00:11:22,360 --> 00:11:25,060 |
|
مانا نقدم عليها احنا أنا كموارد زود للخدمات أو |
|
|
|
163 |
|
00:11:25,060 --> 00:11:27,800 |
|
موارد للخدمات أو احنا بنقعد مع ناس نتكلم معاهم |
|
|
|
164 |
|
00:11:27,800 --> 00:11:31,740 |
|
نتفاوض معاهم لمصلحة المؤسسة أو نتفاوض معاهم لتقديم |
|
|
|
165 |
|
00:11:31,740 --> 00:11:34,460 |
|
منتجات أو نفهمهم ايش اللي بدنايا بالظبط لما بنقعد |
|
|
|
166 |
|
00:11:34,460 --> 00:11:36,870 |
|
ك Entrepreneursمع شباب الـ Entrepreneurs مع |
|
|
|
167 |
|
00:11:36,870 --> 00:11:40,330 |
|
المواردين |
|
لأدمولهم الخدمات اللوجستية عملية التفاوت |
|
|
|
168 |
|
00:11:40,330 --> 00:11:45,090 |
|
هنا مهمة للشروط وقالية الدفع وقطاية التسديد وعملية |
|
|
|
169 |
|
00:11:45,090 --> 00:11:48,930 |
|
المشتريات والشروط والعقود العملية يعني بتاخد حيث |
|
|
|
170 |
|
00:11:48,930 --> 00:11:54,470 |
|
كتير من الاهتمام من الجميع Chapter 13 تتكلم عن الـ |
|
|
|
171 |
|
00:11:54,470 --> 00:11:57,580 |
|
Contract Managementزي ما فيه Negotiation زي ما |
|
|
|
172 |
|
00:11:57,580 --> 00:12:00,140 |
|
حيكون فيه End Contract أو عقد ملزم، عقد قانوني |
|
|
|
173 |
|
00:12:00,140 --> 00:12:04,060 |
|
ودائما قطاع المشتريات وقطاع الـ Logistics بيكون |
|
|
|
174 |
|
00:12:04,060 --> 00:12:08,240 |
|
عنده عقود قانونية بصيغة كبيرة وطويلة أتذكر أحدى |
|
|
|
175 |
|
00:12:08,240 --> 00:12:12,380 |
|
المؤسسات ماضية عقد كان يمكن وصل لعشرين صفحة وشروط |
|
|
|
176 |
|
00:12:12,380 --> 00:12:15,160 |
|
جزائية أنا ماقرأتش لعشرين صفحة بس أنا شايف أن فيها |
|
|
|
177 |
|
00:12:15,160 --> 00:12:20,430 |
|
مواضيعيعني .. يعني اشي لا يخطو في بال أحد بس هم |
|
|
|
178 |
|
00:12:20,430 --> 00:12:24,130 |
|
المؤسسة بتحاول تأمن أنفسها من أي مطالبات أو شغل |
|
|
|
179 |
|
00:12:24,130 --> 00:12:29,050 |
|
جزائية Chapter 14 Chapter 14 تتوقع بقبل Chasing |
|
|
|
180 |
|
00:12:29,050 --> 00:12:33,030 |
|
Law and Ethics Today, Law is controlling the work |
|
|
|
181 |
|
00:12:33,030 --> 00:12:38,870 |
|
of usالقانون يجمعنا في كل مكان والجانب الإيثيكالي |
|
|
|
182 |
|
00:12:38,870 --> 00:12:42,650 |
|
مهم جدًا لأجل مؤسساتهم لأن الجانب الإيثيكالي |
|
|
|
183 |
|
00:12:42,650 --> 00:12:48,130 |
|
يجعلنا نحترم الآخرين ويكون لدينا علاقات جيدة مع |
|
|
|
184 |
|
00:12:48,130 --> 00:12:50,870 |
|
الآخرين في الحلقة الثالثة و15 لدينا مدير مصادر |
|
|
|
185 |
|
00:12:50,870 --> 00:12:55,050 |
|
الأسعار هنا نتحرك للجانب الإيفنتوري نذهب لموضوع |
|
|
|
186 |
|
00:12:55,050 --> 00:13:00,720 |
|
الانفتتاح أو المخازنفي عملية مهمة لأن المخازن هي |
|
|
|
187 |
|
00:13:00,720 --> 00:13:05,500 |
|
مجالها اليوم يعوّل أيه بشكل كبير والناس اللي |
|
|
|
188 |
|
00:13:05,500 --> 00:13:08,080 |
|
بيشتغلوا في المخازن دايما عندهم قليات وإجراءات |
|
|
|
189 |
|
00:13:08,080 --> 00:13:12,000 |
|
ونماذج وخطوات ومراحل لازم نركز في مجالهم وعندهم |
|
|
|
190 |
|
00:13:12,000 --> 00:13:14,340 |
|
التكاليف وعندهم الجودة وعندهم المحافظة على المخزون |
|
|
|
191 |
|
00:13:14,340 --> 00:13:18,060 |
|
يعني موضوع واسع كتيرChapter 16 تتكلم عن الـ |
|
|
|
192 |
|
00:13:18,060 --> 00:13:21,280 |
|
Purchasing Services في خدمات معززة لأداء عملية |
|
|
|
193 |
|
00:13:21,280 --> 00:13:24,260 |
|
المشتريات بتسهل الأداء ماشي بتتكلم عن ال |
|
|
|
194 |
|
00:13:24,260 --> 00:13:26,420 |
|
transportation بتتكلم عن ال logistics اللي هي |
|
|
|
195 |
|
00:13:26,420 --> 00:13:30,080 |
|
بتودي و بتجيب الخدمات أو المواد أو الأفراد اللي |
|
|
|
196 |
|
00:13:30,080 --> 00:13:33,140 |
|
موجودينسنتحدث في الفيديو السادسة السادسة السادسة |
|
|
|
197 |
|
00:13:33,140 --> 00:13:33,500 |
|
السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة |
|
|
|
198 |
|
00:13:33,500 --> 00:13:34,600 |
|
السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة |
|
|
|
199 |
|
00:13:34,600 --> 00:13:35,760 |
|
السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة |
|
|
|
200 |
|
00:13:35,760 --> 00:13:37,560 |
|
السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة |
|
|
|
201 |
|
00:13:37,560 --> 00:13:37,580 |
|
السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة |
|
|
|
202 |
|
00:13:37,580 --> 00:13:43,200 |
|
السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة |
|
|
|
203 |
|
00:13:43,200 --> 00:13:45,960 |
|
السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة |
|
|
|
204 |
|
00:13:45,960 --> 00:13:46,560 |
|
السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة |
|
|
|
205 |
|
00:13:46,560 --> 00:13:50,630 |
|
السادسة السادسة السادwe have systems makes the |
|
|
|
206 |
|
00:13:50,630 --> 00:13:53,550 |
|
work available and simple and easy and efficient |
|
|
|
207 |
|
00:13:53,550 --> 00:13:55,830 |
|
lowering the cost, lowering the effort and |
|
|
|
208 |
|
00:13:55,830 --> 00:13:58,650 |
|
controlling everything أنا لما بكون زيادة المؤسسات |
|
|
|
209 |
|
00:13:58,650 --> 00:14:01,390 |
|
و بلاقيه الناس بتعمل كليكات على الكمبيوتر و بتطلع |
|
|
|
210 |
|
00:14:01,390 --> 00:14:04,330 |
|
ال data اللي بدنا إياها بطريقة بسيطة وسهلة بحمد رب |
|
|
|
211 |
|
00:14:04,330 --> 00:14:07,690 |
|
العالمين و بشكر فضله إنه اليوم من زيادة العدد و |
|
|
|
212 |
|
00:14:07,690 --> 00:14:10,770 |
|
زيادة الكم الكبير من ال data إنه رب العالمين يسرنا |
|
|
|
213 |
|
00:14:10,770 --> 00:14:13,490 |
|
الأمور إنه إحنا نقدر نوصل لل data بطريقة بسيطة |
|
|
|
214 |
|
00:14:13,490 --> 00:14:22,840 |
|
سواء عبارة عن كبسات زر بسيطةالفصل الآخر يتكلم |
|
|
|
215 |
|
00:14:22,840 --> 00:14:27,000 |
|
عن تقييم الأداء وتقييم الأداء المقصود من تطوير |
|
|
|
216 |
|
00:14:27,000 --> 00:14:29,440 |
|
الأداء للأحسن بالنسبة لقلاقتنا مع المواجدين |
|
|
|
217 |
|
00:14:34,300 --> 00:14:39,840 |
|
أو ما سنقرر نقرره في هذا الكتاب، أعرف أن المجلد |
|
|
|
218 |
|
00:14:39,840 --> 00:14:44,660 |
|
لايوجد فيه الاحتياطات لنقرر كل هذه القصص في دراسة |
|
|
|
219 |
|
00:14:44,660 --> 00:14:50,600 |
|
المدرسة، لكننا نتمنى أن نتمكن من تغطية 8 إلى 10 |
|
|
|
220 |
|
00:14:50,600 --> 00:14:54,060 |
|
قصص من هذا الكتابولكن القصص الأخرى ستكون متوفرة إن |
|
|
|
221 |
|
00:14:54,060 --> 00:14:56,660 |
|
شاء الله، أي شخص يريد أن يعرف أكتر عن هذا الكتاب |
|
|
|
222 |
|
00:14:56,660 --> 00:15:01,460 |
|
أو يعرف أكتر عن هذا المعرفة ويكون قادرًا على أن |
|
|
|
223 |
|
00:15:01,460 --> 00:15:05,800 |
|
يقوم بالدراسة أكتر لدراسة معصرية أو PhD أو دكتورة |
|
|
|
224 |
|
00:15:05,800 --> 00:15:11,280 |
|
في هذا المجال، فسيكون متوفر لهم أيضًا هذا المعرفة |
|
|
|
225 |
|
00:15:11,770 --> 00:15:15,590 |
|
اليوم هو يوم مهم للمؤسسات إذا كان أي شخص يعمل في |
|
|
|
226 |
|
00:15:15,590 --> 00:15:18,930 |
|
مؤسسة رئيسية أو مؤسسة مجتمعية أو في مشروع أو مجتمع |
|
|
|
227 |
|
00:15:18,930 --> 00:15:24,430 |
|
خاص سيحتاج أن يفهم أكتر عن شراء الأجهزة وكيف |
|
|
|
228 |
|
00:15:24,430 --> 00:15:28,720 |
|
يمكنهم التحكم في جانب المجارات والإيجارأخيرًا قصة |
|
|
|
229 |
|
00:15:28,720 --> 00:15:35,100 |
|
بسيطة أن أحد أطفالي أنا أعتبره أصحى صديق الآن قبل |
|
|
|
230 |
|
00:15:35,100 --> 00:15:40,020 |
|
ذلك كان يدرس هذا الموضوع معي وكان مديرًا في واحدة |
|
|
|
231 |
|
00:15:40,020 --> 00:15:43,280 |
|
من المؤسسات الدولية مدير دولي دولي الدولي كان يعمل |
|
|
|
232 |
|
00:15:43,280 --> 00:15:49,080 |
|
في مجلس التجارب كمساعدة بعد ذلك كان مدير التجارب |
|
|
|
233 |
|
00:15:49,080 --> 00:15:54,900 |
|
بعد ذلك هو الآن يمثل مؤسسة هنا في غزة هذا يعني أنه |
|
|
|
234 |
|
00:15:54,900 --> 00:15:58,920 |
|
يمكنك أن تبدأ عملكمن هذا الجانب من هذه المنطقة |
|
|
|
235 |
|
00:15:58,920 --> 00:16:02,840 |
|
ندعوكم جميعًا من الأفضل وإن شاء الله أراكم مرة |
|
|
|
236 |
|
00:16:02,840 --> 00:16:07,340 |
|
أخرى في تفاصيل هذا الكتاب السلام عليكم ورحمة الله |
|
|
|
237 |
|
00:16:07,340 --> 00:16:07,960 |
|
وبركاته |
|
|
|
|