|
1 |
|
00:00:19,670 --> 00:00:21,730 |
|
أعوذ بالله من الشيطان الرجيم بسم |
|
|
|
2 |
|
00:00:21,730 --> 00:00:24,210 |
|
الله الرحمن الرحيم، الحمد لله وكفى وصلاة وسلام |
|
|
|
3 |
|
00:00:24,210 --> 00:00:27,030 |
|
على المصطفى، في البداية السلام عليكم ورحمة الله، |
|
|
|
4 |
|
00:00:27,030 --> 00:00:31,290 |
|
كيف حالكم؟ كيف أصبحتم اليوم؟ من ضمن الأنشطة |
|
|
|
5 |
|
00:00:31,290 --> 00:00:33,730 |
|
المنهجية لمساق أداة المشاريع، اليوم إن شاء الله |
|
|
|
6 |
|
00:00:33,730 --> 00:00:38,490 |
|
سنستضيف بصحبتكم المهندس باسل قنديل إن شاء الله نُضبط |
|
|
|
7 |
|
00:00:38,490 --> 00:00:41,490 |
|
بين اللي درسناه من ناحية النظرية في هذا المشاريع و |
|
|
|
8 |
|
00:00:41,490 --> 00:00:44,830 |
|
الأمور الواقعية في المجتمع، سأترك المجال لباسم |
|
|
|
9 |
|
00:00:44,830 --> 00:00:49,250 |
|
مهندس يعطينا إن شاء الله المحاضرة والودار كمان |
|
|
|
10 |
|
00:00:49,250 --> 00:00:52,270 |
|
المحاضرة حابب إن تلقى الأسئلة أثناء الشرح أو بعد |
|
|
|
11 |
|
00:00:52,270 --> 00:00:54,710 |
|
برجع للموضوع، تفضل يا مهندس شكرًا، الذي الله |
|
|
|
12 |
|
00:00:54,710 --> 00:00:57,790 |
|
يعطيكم العافية، أنا اسمي باسل قنديل، مدير دورات |
|
|
|
13 |
|
00:00:57,790 --> 00:01:00,550 |
|
حضرة الأعمال والمشاريع بالتعليم المستمر هنا |
|
|
|
14 |
|
00:01:00,550 --> 00:01:04,350 |
|
بالجامعة، طبعًا أنا الـ 7 سنوات بشتغل في الجامعة مشرف |
|
|
|
15 |
|
00:01:04,350 --> 00:01:06,990 |
|
كنت بشكل أساسي فقط على الـ proposal .. الـ proposal |
|
|
|
16 |
|
00:01:06,990 --> 00:01:09,630 |
|
writing والـ fundraising يعني كل المشاريع اللي |
|
|
|
17 |
|
00:01:09,630 --> 00:01:11,870 |
|
اُنْكتبت .. المشاريع المجتمعية اللي انكتبت خلال |
|
|
|
18 |
|
00:01:11,870 --> 00:01:14,910 |
|
السبع سنوات الماضية حتى الآن طلعت من عندي من القسم |
|
|
|
19 |
|
00:01:14,910 --> 00:01:17,770 |
|
اللي أنا فيه حاليًا، أنا بشرف على المشاريع المجتمعية |
|
|
|
20 |
|
00:01:17,770 --> 00:01:22,310 |
|
أو المشاريع التنموية واللي حضنت الأعمال، طبعًا احنا |
|
|
|
21 |
|
00:01:22,310 --> 00:01:25,090 |
|
بما أني أنا بمثل عمادة خدمة المجتمع والتعليم المستمر |
|
|
|
22 |
|
00:01:25,090 --> 00:01:28,210 |
|
أنت عارف .. عارفين اللي هو الجامعة بتقدم ثلاث خدمات |
|
|
|
23 |
|
00:01:28,210 --> 00:01:30,850 |
|
للمجتمع، الخدمة الأولى تتعلق بالتعليم الأكاديمي |
|
|
|
24 |
|
00:01:30,850 --> 00:01:33,630 |
|
اللي هو أنتم من خلاله لمنح درجات بكالوريوس وماجستير |
|
|
|
25 |
|
00:01:33,630 --> 00:01:36,310 |
|
ودكتوراه والآخرة والـ .. الـ .. الضلع الثاني من |
|
|
|
26 |
|
00:01:36,310 --> 00:01:38,930 |
|
الخدمات تقدمها الجامعة اللي هي البحث العلمي وإجراء |
|
|
|
27 |
|
00:01:38,930 --> 00:01:41,770 |
|
بحث علمي، المفروض اللي بتساعد في تنمية .. تنمية |
|
|
|
28 |
|
00:01:41,770 --> 00:01:44,490 |
|
وتطوير المجتمع، الضلع الثالث اللي بتقدمه الجامعة |
|
|
|
29 |
|
00:01:44,490 --> 00:01:47,090 |
|
اللي هي خدمة المجتمع، لمهوه انخلاع العمادة داخل |
|
|
|
30 |
|
00:01:47,090 --> 00:01:49,910 |
|
المجتمع بتاع المستمر، الهدف من .. من .. من وجود |
|
|
|
31 |
|
00:01:49,910 --> 00:01:53,010 |
|
العمادة في الجامعة إنه تسخر أو تستثمر كل القدرات |
|
|
|
32 |
|
00:01:53,010 --> 00:01:57,230 |
|
وموارد الجامعة وتخدم فيها المجتمع، العمادة بتتكون |
|
|
|
33 |
|
00:01:57,230 --> 00:02:00,410 |
|
من عدة دوائر، أهم دائرة تبعتنا اللي هي دائرة حضنة |
|
|
|
34 |
|
00:02:00,410 --> 00:02:04,080 |
|
الأعمال والمشاريع، احنا بشكل أساسي كدائرة بنختص في |
|
|
|
35 |
|
00:02:04,080 --> 00:02:07,980 |
|
تجنيد الأموال ومن ثم من خلال طبعًا كتابة مقترحات |
|
|
|
36 |
|
00:02:07,980 --> 00:02:10,840 |
|
مشاريع وتسويقها والحصول على تمويل هذه المشاريع |
|
|
|
37 |
|
00:02:10,840 --> 00:02:14,400 |
|
بأساس نخدم المجتمع، نخدم فئات متعددة من المجتمع، |
|
|
|
38 |
|
00:02:14,400 --> 00:02:17,340 |
|
نخدم فئات الشباب طبعًا و نركز من الشباب على |
|
|
|
39 |
|
00:02:17,340 --> 00:02:21,200 |
|
الخريجين، نخدم فئات الـ .. الـ .. الـ .. فئات .. نشتغل |
|
|
|
40 |
|
00:02:21,200 --> 00:02:23,320 |
|
على قطاع الطاقة، نشتغل على قطاع المرأة، قطاع |
|
|
|
41 |
|
00:02:23,320 --> 00:02:26,470 |
|
الطفولة، علاقة الفئات المهمشة، القطاع ذوي الإعاقة |
|
|
|
42 |
|
00:02:26,470 --> 00:02:30,270 |
|
من فئات المهمشة، للعائلات الفقيرة كل هذه الفئات |
|
|
|
43 |
|
00:02:30,270 --> 00:02:33,350 |
|
اللي بنشتغلها من خلال عمدتنا وعنا أمثلة كثير أنتم |
|
|
|
44 |
|
00:02:33,350 --> 00:02:35,530 |
|
ممكن تسمعوا فيها نربطها مع شغلنا اللي احنا |
|
|
|
45 |
|
00:02:35,530 --> 00:02:38,070 |
|
بنستخدمه، عساوي مثال مشروع إرادة بتعرفوه لتأهيل |
|
|
|
46 |
|
00:02:38,070 --> 00:02:40,570 |
|
ذوي الإعاقة هذا أحد المشروع .. المشروعات اللي |
|
|
|
47 |
|
00:02:40,570 --> 00:02:44,270 |
|
احنا كتبناها يعني مباشرة بعد حرب الفرقان، يعني بعد |
|
|
|
48 |
|
00:02:44,270 --> 00:02:48,730 |
|
الـ 2009 وحصلنا على تمويل ليله من 2012، يعني هذا |
|
|
|
49 |
|
00:02:48,730 --> 00:02:52,410 |
|
مشروع مجتمعي احنا اشتغلناه كقسم مشاريع لمكان قسم |
|
|
|
50 |
|
00:02:52,410 --> 00:02:55,720 |
|
سابق، مشاريع مبادَرُون واحد واثنين وثلاثة، مشروع |
|
|
|
51 |
|
00:02:55,720 --> 00:02:58,960 |
|
مبدعون، مشروع Seed One، مشروع Seed Two، مشروع ريادة |
|
|
|
52 |
|
00:02:58,960 --> 00:03:03,120 |
|
كل مشاريع لريادة العمل اللي بتستهدف لتمكين الشباب |
|
|
|
53 |
|
00:03:03,120 --> 00:03:06,420 |
|
لعمل مشاريعهم الخاصة، هذه برضه مشروعاتنا، مشاريع |
|
|
|
54 |
|
00:03:06,420 --> 00:03:08,400 |
|
منظمة العمل الدولية اللي نفذناها خلال السنتين |
|
|
|
55 |
|
00:03:08,400 --> 00:03:10,840 |
|
الماضيتين، اللي هي هدفنا فيها طلاب وطالبات كلية |
|
|
|
56 |
|
00:03:10,840 --> 00:03:14,140 |
|
الهندسات، اللي عملنا لهم بناء قدرات ومن ثم شغلناهم |
|
|
|
57 |
|
00:03:14,140 --> 00:03:18,130 |
|
في المؤسسات ودكتور أكرم كان معنا في المشروع، كل ما |
|
|
|
58 |
|
00:03:18,130 --> 00:03:21,190 |
|
يتعلق بالمشاريع المجتمعية اللي الجامعة بتروح بتبذل |
|
|
|
59 |
|
00:03:21,190 --> 00:03:23,950 |
|
فيها جهد لتخدم المجتمع، هذه بتكون من عندنا من خلال |
|
|
|
60 |
|
00:03:23,950 --> 00:03:27,430 |
|
عمادة خدمة المجتمع، وشكل آخر اللي هو من خلال |
|
|
|
61 |
|
00:03:27,430 --> 00:03:30,710 |
|
دائرتنا، إيش احنا بنشتغل؟ احنا بنشتغل زي ما حكيت |
|
|
|
62 |
|
00:03:30,710 --> 00:03:32,550 |
|
قبل شوية، بنعمل Fundraising، شو يعني Fundraising؟ |
|
|
|
63 |
|
00:03:32,550 --> 00:03:35,470 |
|
بنعمل تجنيد أموال، بنجيب فلوس عشان نفذ مشاريع تخدم |
|
|
|
64 |
|
00:03:35,470 --> 00:03:39,090 |
|
المجتمع، وبالتالي عندنا مجموعة مهمات إحنا بنشتغلها في |
|
|
|
65 |
|
00:03:39,090 --> 00:03:42,830 |
|
دائرتنا، المهمة الأساسية اللي هي إحنا بنعيد |
|
|
|
66 |
|
00:03:42,830 --> 00:03:47,810 |
|
مقترحات مشاريع، بنصمم مشاريع ومن ثم بنسوقها، شو يعني |
|
|
|
67 |
|
00:03:47,810 --> 00:03:50,490 |
|
مشروع، شو تفاصيل وكيف .. إيش يعني Proposal، هذه |
|
|
|
68 |
|
00:03:50,490 --> 00:03:52,790 |
|
الكلام على وجه الخصوص .. يعني على وجه السرعة أنا |
|
|
|
69 |
|
00:03:52,790 --> 00:03:56,010 |
|
همشي فيه، بالمناسبة أنا مدرب Fundraising Proposal |
|
|
|
70 |
|
00:03:56,010 --> 00:03:59,430 |
|
writing من تقريبًا ست سنوات، عطيت أكثر من اثنين |
|
|
|
71 |
|
00:03:59,430 --> 00:04:01,850 |
|
وعشرين، ثلاثة وعشرين دورة تدريبية في الموضوع الـ |
|
|
|
72 |
|
00:04:01,850 --> 00:04:04,610 |
|
Proposal writing والـ Fundraising، أنا الآن سأركز |
|
|
|
73 |
|
00:04:04,610 --> 00:04:07,270 |
|
على الجوانب العملية، إحنا كيف نشتغل بشكل عملي، كيف |
|
|
|
74 |
|
00:04:07,270 --> 00:04:10,530 |
|
أنا في دائرتي في العمادة أو كيف الناس بتشتغل في |
|
|
|
75 |
|
00:04:10,530 --> 00:04:14,770 |
|
سوق المشاريع التنموية، درسنا جاب شوية، حكيت إنه |
|
|
|
76 |
|
00:04:14,770 --> 00:04:18,150 |
|
درسنا احنا في كتاب إدارة المشاريع زمان، أنا لما كنت |
|
|
|
77 |
|
00:04:18,150 --> 00:04:21,410 |
|
في كلية الهندسة درسنا المواد النظرية ناحية تعريف |
|
|
|
78 |
|
00:04:21,410 --> 00:04:24,370 |
|
المشروع، شو الـ Project Resources، Project Life Cycle، |
|
|
|
79 |
|
00:04:24,370 --> 00:04:27,590 |
|
Gantt Chart كل هذه الأمور درسناها، كنا نعتقد إنه |
|
|
|
80 |
|
00:04:27,590 --> 00:04:30,130 |
|
لن نستفيد منها لإن عبارة عن تطبيقات علمية بحتة |
|
|
|
81 |
|
00:04:30,320 --> 00:04:33,740 |
|
لكن فيما بعد التطبيقات العملية فادتنا أن نطبقها |
|
|
|
82 |
|
00:04:33,740 --> 00:04:38,240 |
|
بشكل عملي، أخذنا منها ما يتلاقم مع الواقع اللي احنا |
|
|
|
83 |
|
00:04:38,240 --> 00:04:40,980 |
|
بنعيشه وما يتلاقم مع قدرات الناس اللي مستخدم معهم |
|
|
|
84 |
|
00:04:40,980 --> 00:04:43,020 |
|
الـ Stakeholders، اللي كما شوية موضوع الـ |
|
|
|
85 |
|
00:04:43,020 --> 00:04:46,140 |
|
Stakeholders اللي سنتعرف عليه، تمام؟ سأمشي أنا |
|
|
|
86 |
|
00:04:46,140 --> 00:04:50,280 |
|
بالترتيب يعني هيك مقدمة بسيطة ستكون شوية تعريفات، |
|
|
|
87 |
|
00:04:50,280 --> 00:04:54,320 |
|
مصطلحات أو مفردات لازم أنتم تكونوا عارفينها، سأعلمكم |
|
|
|
88 |
|
00:04:54,320 --> 00:04:56,820 |
|
كيف يعني .. بشكل سريع كيف احنا بنكتب الـ Proposal |
|
|
|
89 |
|
00:04:56,820 --> 00:04:59,740 |
|
وكيف الـ Cycle بتاعة المشروع التنموي، أنا الآن سأركز |
|
|
|
90 |
|
00:04:59,740 --> 00:05:02,280 |
|
فقط على نموذج المشاريع التنموية، ماذا يعني المشاريع |
|
|
|
91 |
|
00:05:02,280 --> 00:05:04,960 |
|
المجتمعية؟ المشاريع التي تستهدف المجتمع سواء كان بناء |
|
|
|
92 |
|
00:05:04,960 --> 00:05:08,800 |
|
قدرات الشباب اللي هي تمكين اقتصاد المرأة أو تمكين |
|
|
|
93 |
|
00:05:08,800 --> 00:05:12,540 |
|
الاجتماعي للمرأة أو مثلًا تطوير منطقة مهمشة من |
|
|
|
94 |
|
00:05:12,540 --> 00:05:15,700 |
|
المناطق المهمشة، سأعلمكم كيف إحنا بنشتغل هذا الشغل |
|
|
|
95 |
|
00:05:15,700 --> 00:05:18,220 |
|
ما أعرف واضح إليكم الـ Slides ولا ممكن تطفو شيء |
|
|
|
96 |
|
00:05:18,220 --> 00:05:23,120 |
|
من هنا، واضح، طيب تمام، أول شيء لو احنا هيك نسأل |
|
|
|
97 |
|
00:05:23,120 --> 00:05:25,920 |
|
سؤال، يعني نبدأ إجابة أو إجابتين، إيش يعني مشروع؟ |
|
|
|
98 |
|
00:05:25,920 --> 00:05:32,020 |
|
إيش تعريف كلمة مشروع؟ تفضلي، 100% حلو، من كمان؟ |
|
|
|
99 |
|
00:05:32,020 --> 00:05:39,260 |
|
كمان تعريف، من؟ طيب، عادة لما إحنا نحكي مشروع، |
|
|
|
100 |
|
00:05:39,260 --> 00:05:43,120 |
|
لازم نأخذ بالنا أربع شغلات رئيسية، احنا لما بقولكم |
|
|
|
101 |
|
00:05:43,120 --> 00:05:45,980 |
|
مشروع رياضة أو مشروع إرادة أو مشروع اللي هو بناء |
|
|
|
102 |
|
00:05:45,980 --> 00:05:49,440 |
|
قدرات اللي مش عارف أيش، دائمًا المشروع فيه له هدف، |
|
|
|
103 |
|
00:05:49,440 --> 00:05:52,420 |
|
تمام؟ وبالتالي أول شيء لازم نأخذ بالنا عشان أعرف |
|
|
|
104 |
|
00:05:52,420 --> 00:05:55,160 |
|
المشروع أنه بيكون في عندي إيش هدف، ولا ليش نعمل |
|
|
|
105 |
|
00:05:55,160 --> 00:05:58,960 |
|
مشروع، لتحقيق هدف ما، مضبوط؟ طيب، تحقيق الهدف يلزم |
|
|
|
106 |
|
00:05:58,960 --> 00:06:04,480 |
|
ماذا؟ يلزم .. يلزم فئة مستهدفة ويلزم أنشطة، يعني الهدف |
|
|
|
107 |
|
00:06:04,480 --> 00:06:08,980 |
|
لن يتحقق إلا بتنفيذ أنشطة، مضبوط؟ طيب عشان أنا |
|
|
|
108 |
|
00:06:08,980 --> 00:06:13,740 |
|
أحقق الأنشطة هذه، أنفذها، ماذا يلزمي؟ فريق عمل و |
|
|
|
109 |
|
00:06:13,740 --> 00:06:16,700 |
|
ماكينات ومعدات وقرطاسية، هذه كلها بنسميها باسم |
|
|
|
110 |
|
00:06:16,700 --> 00:06:21,040 |
|
واحد، ما هو؟ موارد، Resources، يعني يلزمي موارد، |
|
|
|
111 |
|
00:06:21,040 --> 00:06:25,250 |
|
تمام؟ طيب، أنا عندي هدف بدي أحققه من خلال تنفيذ |
|
|
|
112 |
|
00:06:25,250 --> 00:06:28,030 |
|
مجموعة من الأنشطة وباستخدام مجموعة من الموارد، هذا |
|
|
|
113 |
|
00:06:28,030 --> 00:06:31,610 |
|
كله لازم يكون في نطاق محدد، لا هو .. زي ما حكيت، |
|
|
|
114 |
|
00:06:31,610 --> 00:06:34,310 |
|
لا هو بداية ولا هو نهاية، وبالتالي لازم يكون عندي |
|
|
|
115 |
|
00:06:34,310 --> 00:06:40,240 |
|
ماذا؟ إطار زمني، تمام؟ هذه الأربع مكونات الرئيسية |
|
|
|
116 |
|
00:06:40,240 --> 00:06:43,280 |
|
لازم تكون بالي عند تعريف للمشروع، أنا المشروع بعمله |
|
|
|
117 |
|
00:06:43,280 --> 00:06:46,020 |
|
عشان أحقق هدف باستخدام موارد من خلال تنفيذ مجموعة |
|
|
|
118 |
|
00:06:46,020 --> 00:06:49,820 |
|
من الأنشطة في إطار زمني محدد، تمام؟ ولو بدنا نأخذ |
|
|
|
119 |
|
00:06:49,820 --> 00:06:53,260 |
|
مجموعة تعريفات، تمام؟ سأجد مثلًا هي تعريف إنه |
|
|
|
120 |
|
00:06:53,260 --> 00:06:56,380 |
|
عبارة عن سلسلة من الأنشطة المترابطة مع بعضها، لها |
|
|
|
121 |
|
00:06:56,380 --> 00:06:59,800 |
|
أهداف محددة تم تصميمها للحصول على نتاج محدد، تمام؟ طيب |
|
|
|
122 |
|
00:07:00,240 --> 00:07:03,760 |
|
طبعًا لو بنحكي عن أمثلة مشاريع، مشاريع كثير، حكيت |
|
|
|
123 |
|
00:07:03,760 --> 00:07:05,980 |
|
أنا مجموعة، نأخذ أمثلة ثانية مختلفة تمامًا عن |
|
|
|
124 |
|
00:07:05,980 --> 00:07:08,540 |
|
مشاريع تعليمية، بناء المبنى هذا كان عبارة عن مشروع، |
|
|
|
125 |
|
00:07:08,540 --> 00:07:10,560 |
|
له بداية وله نهاية، الهدف النهائي كان أن يطلع |
|
|
|
126 |
|
00:07:10,560 --> 00:07:13,720 |
|
المبنى كامل ومجهز، تمام؟ الأنشطة اللي عملت تصميم |
|
|
|
127 |
|
00:07:13,720 --> 00:07:16,440 |
|
المبنى وبعدين حفر الأساسات وبنائه وتشطيبه والآخر، نِعم؟ |
|
129 |
|
00:07:19,650 --> 00:07:21,990 |
|
التجارة دي عبارة عن مشروع له بداية ونهاية من سنة |
|
|
|
130 |
|
00:07:21,990 --> 00:07:25,450 |
|
أولى لغاية التخرج، الهدف أطلع بشهادة، الأنشطة درسنا |
|
|
|
131 |
|
00:07:25,450 --> 00:07:28,450 |
|
وأخذنا امتحانات وسجلتنا ونجحنا والآخر، تمام |
|
|
|
132 |
|
00:07:28,450 --> 00:07:34,410 |
|
فالأمثلة على المشاريع كثير، الزواج، الحمل، تطوير |
|
|
|
133 |
|
00:07:34,410 --> 00:07:37,630 |
|
شارع الرشيد أو تطوير شارع صلاح الدين، بناء مدينة |
|
|
|
134 |
|
00:07:37,630 --> 00:07:40,590 |
|
حمد، كلها دي عبارة عن مشاريع، فيه مشاريع هندسية |
|
|
|
135 |
|
00:07:40,590 --> 00:07:43,850 |
|
مشاريع تكنولوجية، مشاريع مختلفة لكن احنا بنركز نوعًا |
|
|
|
136 |
|
00:07:43,850 --> 00:07:47,240 |
|
ما على المشاريع المجتمعية نحو أو التنمو التنموية |
|
|
|
137 |
|
00:07:47,240 --> 00:07:50,920 |
|
المجتمعية، طيب قاموس أكسفورد يعرف المشروع أنه عمل |
|
|
|
138 |
|
00:07:50,920 --> 00:07:55,900 |
|
فردي أو جماعي، تمام، طبعًا أكيد مخطط ومصمم لأنه |
|
|
|
139 |
|
00:07:55,900 --> 00:08:00,360 |
|
ما فيش مشروع ينفذ عشوائيًا، تمام، أو بمحض الصدفة |
|
|
|
140 |
|
00:08:00,360 --> 00:08:06,440 |
|
المشروع ينفذ بتصميمه بخطة، طبعًا بهدف أو بسبب التحقيق |
|
|
|
128 |
|
00:07:16,440 --> 00:07:19,650 |
|
والآخر، نعم؟ إن أنت كونك بتدرس أربع سنوات في كلية |
|
|
|
141 |
|
00:08:06,440 --> 00:08:10,000 |
|
هدف أو غرض محدد طبعا طيب منون اجت كلمة project in |
|
|
|
142 |
|
00:08:10,000 --> 00:08:12,580 |
|
English الـمشروع عبارة عن ايش project منون اجت في |
|
|
|
143 |
|
00:08:12,580 --> 00:08:16,100 |
|
اللاتيني أصلها كلمة لاتينية هي projector لدراسة |
|
|
|
144 |
|
00:08:16,100 --> 00:08:18,880 |
|
physics لدراسة فيزيا ممكن بتوجيهها أو بقول أتاني |
|
|
|
145 |
|
00:08:18,880 --> 00:08:22,860 |
|
واخدتها بعرفش زمان كنا ناخد الاسقاط اللي كان نرمى |
|
|
|
146 |
|
00:08:22,860 --> 00:08:26,460 |
|
كرة من مكان لمكان أو هدف من مكان لمكان فالكرة لما |
|
|
|
147 |
|
00:08:26,460 --> 00:08:29,780 |
|
كنا نرميها لها بداية تطلع أنا هنا قذفتها وبتنزل |
|
|
|
148 |
|
00:08:29,780 --> 00:08:33,230 |
|
في نهاية فهي عبارة عن إسقاط وprojector في اللاتيني |
|
|
|
149 |
|
00:08:33,230 --> 00:08:37,190 |
|
فالمشروع فعليا هو إسقاط شيء يعني بنطلق من بداية |
|
|
|
150 |
|
00:08:37,190 --> 00:08:40,190 |
|
لنهاية لتحقيق هدف فمن هنا اجت أصل كلمة الـproject |
|
|
|
151 |
|
00:08:40,190 --> 00:08:44,430 |
|
طبعا طيب الـمشروع التنموي اللي إحنا بنشتغله هو عبارة |
|
|
|
152 |
|
00:08:44,430 --> 00:08:47,790 |
|
عن ايش مجموعة من أنشطة مع بعض مترابطة تؤدي إلى |
|
|
|
153 |
|
00:08:47,790 --> 00:08:51,470 |
|
تحقيق هدف الهدف طبعا أكيد بيسعى أو يعني هدفه |
|
|
|
154 |
|
00:08:51,470 --> 00:08:55,010 |
|
الأساسي لتنمية المجتمع وطبعا أكيد بيحده اللي هو |
|
|
|
155 |
|
00:08:55,010 --> 00:08:58,090 |
|
إطار زمني وله ميزانية وهيكل تنظيمي لهذا اللي نطلق |
|
|
|
156 |
|
00:08:58,090 --> 00:09:03,570 |
|
عليه الـموارد طبعا طيب تعريفات كتيرة يعني أنه أنتو |
|
|
|
157 |
|
00:09:03,570 --> 00:09:05,970 |
|
الآن طالما بس أي تعريف أخدته في بعين الاعتبار هذه |
|
|
|
158 |
|
00:09:05,970 --> 00:09:09,090 |
|
الأربع مفردات أنتو بتكونوا عرفته عملته تعريف |
|
|
|
159 |
|
00:09:09,090 --> 00:09:12,250 |
|
متكامل للمشروع طيب لما نيجي نحكي ايش خصائص المشروع |
|
|
|
160 |
|
00:09:12,250 --> 00:09:14,930 |
|
التنموي يعني ايش اللي بيميز الـمشروع التنموي عن |
|
|
|
161 |
|
00:09:14,930 --> 00:09:17,650 |
|
المشاريع اللي من أنواع الأخرى أول شيء الـمشروع |
|
|
|
162 |
|
00:09:17,650 --> 00:09:21,050 |
|
التنموي محدد بغرض يعني فيه هدف واضح أو فيه نتاج |
|
|
|
163 |
|
00:09:21,050 --> 00:09:24,650 |
|
واضح لازم تحقق إحنا في شغلنا في المشاريع التنموية |
|
|
|
164 |
|
00:09:24,650 --> 00:09:27,830 |
|
بنهاية الـمشروع بيجينا الممول اللي مولنا الـمشروع |
|
|
|
165 |
|
00:09:27,830 --> 00:09:32,360 |
|
بيجي بيعمل ايش التقييم بيكون هدفه؟ تقييم يشوف هل |
|
|
|
166 |
|
00:09:32,360 --> 00:09:34,960 |
|
الأهداف اللي انحطت في بداية الـمشروع تم تحقيقها ولا |
|
|
|
167 |
|
00:09:34,960 --> 00:09:38,960 |
|
لأ؟ وبالتالي كل مشروع لازم يكون فيه نتائج واضحة، |
|
|
|
168 |
|
00:09:38,960 --> 00:09:42,080 |
|
والنتائج هذه أو الهدف أصلا انوضعت في البداية لايش؟ |
|
|
|
169 |
|
00:09:42,560 --> 00:09:46,900 |
|
لسد احتياج الـمشروع أصلا ما انعمل إلا لسد احتياج |
|
|
|
170 |
|
00:09:46,900 --> 00:09:49,820 |
|
يعني لما تيجي تحكي ليه انعمل مشروع إرادة هذا انعمل |
|
|
|
171 |
|
00:09:49,820 --> 00:09:52,860 |
|
مشروع إرادة لأن أنا في عندي في ذاك الوقت أكثر من |
|
|
|
172 |
|
00:09:52,860 --> 00:09:56,220 |
|
600 حالة ذوي إعاقة نتجت من الحرب إعاقة حركية |
|
|
|
173 |
|
00:09:56,220 --> 00:09:59,960 |
|
وسمعية وبصرية فكان لازم نستهدفهم هذول ذوي الإعاقة |
|
|
|
174 |
|
00:09:59,960 --> 00:10:03,000 |
|
بحيث نمكنهم أولا ندربهم ونأهلهم وهذه الممكنة |
|
|
|
175 |
|
00:10:03,000 --> 00:10:06,200 |
|
اقتصادية نصيروا يشتغلوا وبالتالي في سد لاحتياج |
|
|
|
176 |
|
00:10:06,200 --> 00:10:08,960 |
|
مجتمعي لأن هذول فئة ذوي الإعاقة لو سيبناهم هيك |
|
|
|
177 |
|
00:10:08,960 --> 00:10:13,930 |
|
هيكون فيه أثر نفسي عليهم وعلينا احنا صار في ساعتها |
|
|
|
178 |
|
00:10:13,930 --> 00:10:17,090 |
|
أنه في توجه أنه لأ نستفيد منهم ونشجعهم أنهم |
|
|
|
179 |
|
00:10:17,090 --> 00:10:19,530 |
|
يفتحوا مشاريعهم ويتضاربوا والحمد لله نجحنا في هذا |
|
|
|
180 |
|
00:10:19,530 --> 00:10:23,470 |
|
الشيء طيب من خصائص الـمشروع أنه أهداف واقعية لما بدي |
|
|
|
181 |
|
00:10:23,470 --> 00:10:25,490 |
|
أعمل مشروع تنموية أنا بديش أعمل مشروع والله بدي |
|
|
|
182 |
|
00:10:25,490 --> 00:10:28,370 |
|
أعمل أنا مركبة فضائية وأطلقها على الفضاء هذا .. أنا |
|
|
|
183 |
|
00:10:28,370 --> 00:10:30,290 |
|
بالنسبة اللي بحكي .. أنا في نطاق جغرافي في قطاع |
|
|
|
184 |
|
00:10:30,290 --> 00:10:33,610 |
|
غزة أو على فلسطين تمام؟ بديش أحكي والله بدي أولد |
|
|
|
185 |
|
00:10:33,610 --> 00:10:36,030 |
|
طاقة .. لأنه أنا مثلا من ضمن الاحتياجات اللي عندي |
|
|
|
186 |
|
00:10:36,030 --> 00:10:39,630 |
|
ماعنديش كهربا والله بدي أنا أولد طاقة كهربائية |
|
|
|
187 |
|
00:10:39,630 --> 00:10:42,510 |
|
باستخدام مفاعل نووي هذا شيء غير واقعي على مستوى |
|
|
|
188 |
|
00:10:42,510 --> 00:10:45,610 |
|
قدراتي ومقدراتي وبالتالي اختياري للمشروع اللي أنا |
|
|
|
189 |
|
00:10:45,610 --> 00:10:47,530 |
|
بدي أصممه عشان نفسي لازم ي |
|
|
|
190 |
|
00:10:52,350 --> 00:10:55,630 |
|
ومشروعي لازم يكون محدد بوقت ونطاق جغرافي زي ما |
|
|
|
191 |
|
00:10:55,630 --> 00:10:58,210 |
|
حكينا محدد بزمن خلاص انتهينا منها ونطاق جغرافي |
|
|
|
192 |
|
00:10:58,210 --> 00:11:00,330 |
|
لازم أقول أنا وين الفئة اللي بستهدفها والله |
|
|
|
193 |
|
00:11:00,330 --> 00:11:02,690 |
|
بيستهدف الخريجين فقط في المنطقة الجنوبية أو |
|
|
|
194 |
|
00:11:02,690 --> 00:11:05,930 |
|
بيستهدف الخريجين في كل قطاع غزة ولا بيستهدف النساء |
|
|
|
195 |
|
00:11:05,930 --> 00:11:08,250 |
|
المهمشات في المناطق اللي هي الحدودية والمناطق |
|
|
|
196 |
|
00:11:08,250 --> 00:11:11,850 |
|
المهمشة لازم يكون مشروعي محدد بمنطقة جغرافية غير |
|
|
|
197 |
|
00:11:11,850 --> 00:11:16,290 |
|
النطاق الزمني تمام؟ من خصائص المشاريع التنموية أنه |
|
|
|
198 |
|
00:11:16,290 --> 00:11:19,270 |
|
معقد، مايعني معقد؟ مش معقد أنه صعب الحل زي ما |
|
|
|
199 |
|
00:11:19,270 --> 00:11:21,850 |
|
بتاخدوا بعض التمرينات في الامتحانات، لا معقد أنه |
|
|
|
200 |
|
00:11:21,850 --> 00:11:24,590 |
|
بحتاج مهارات متعددة في التخطيط وفي التنفيذ وفي |
|
|
|
201 |
|
00:11:24,590 --> 00:11:28,150 |
|
المتابعة يعني أنا لما باجي بدرب في دورة إدارة |
|
|
|
202 |
|
00:11:28,150 --> 00:11:31,730 |
|
المشاريع باجي بحكي لمنسق المشروع اللي بتشتر منسق |
|
|
|
203 |
|
00:11:31,730 --> 00:11:35,140 |
|
المشروع لازم يكون اتعلم يكون محاسب ومحاميويكون |
|
|
|
204 |
|
00:11:35,140 --> 00:11:38,720 |
|
بيشتغل في المشتريات ويكون فني مبيعات ويعرف بالأكل |
|
|
|
205 |
|
00:11:38,720 --> 00:11:41,560 |
|
كل هذه المهام لازم يشتغلها ليش؟ أنا لما .. لما |
|
|
|
206 |
|
00:11:41,560 --> 00:11:44,660 |
|
يجي منسق مشروع مثلا مشروع مبادرون منسق مشروع |
|
|
|
207 |
|
00:11:44,660 --> 00:11:47,140 |
|
مبادرون هو بيساعد في اختيار الفئة وبالتالي لازم |
|
|
|
208 |
|
00:11:47,140 --> 00:11:50,180 |
|
يكون خبير تقييم هو بيروح يتعقد مع المطاعم وبالتالي |
|
|
|
209 |
|
00:11:50,180 --> 00:11:53,200 |
|
بيكون يعرف أنواع الأكل هو بيعمل العقود مع المدربين |
|
|
|
210 |
|
00:11:53,200 --> 00:11:55,680 |
|
وبالتالي بيكون محامي هو اللي بيشتغل القرطاسية |
|
|
|
211 |
|
00:11:55,680 --> 00:11:58,740 |
|
ويحاسب ويدفع ال .. ويخلص الفواتير وبالتالي بيكون |
|
|
|
212 |
|
00:11:58,740 --> 00:12:04,140 |
|
متخصص في الأمور .. يعني لازم لأن هو المشروع بتطلب |
|
|
|
213 |
|
00:12:04,140 --> 00:12:08,480 |
|
عدة أنشطة مختلفة عشان هيك بيسميه معقد وبالتالي |
|
|
|
214 |
|
00:12:08,480 --> 00:12:13,240 |
|
يحتاج مهارات متعددة تمام؟ طيب الـمشروع جماعي من |
|
|
|
215 |
|
00:12:13,240 --> 00:12:18,180 |
|
الصعب أنه مشروع ينفذه شخص واحد هو مستحيل بس مش صعب |
|
|
|
216 |
|
00:12:18,180 --> 00:12:21,680 |
|
حتى لو كان بيشتغل على مشروع منسق لكن المنصق عنده |
|
|
|
217 |
|
00:12:21,680 --> 00:12:24,820 |
|
فئة مستهدفة عنده موردين بيشتري منهم، عنده مدربين |
|
|
|
218 |
|
00:12:24,820 --> 00:12:27,360 |
|
بتعقد معاهم، عنده استشارين، عنده اللي هو يسميه |
|
|
|
219 |
|
00:12:27,360 --> 00:12:30,140 |
|
الـStakeholders، وبالتالي الـمشروع لا ينفذه شخص |
|
|
|
220 |
|
00:12:30,140 --> 00:12:33,340 |
|
واحد، هو دائما مشروع جماعي، من خصائص الـمشروع أنه |
|
|
|
221 |
|
00:12:33,340 --> 00:12:36,320 |
|
فريد، فريد معناه أنه يعني يفضل، احنا دائما نسي على |
|
|
|
222 |
|
00:12:36,320 --> 00:12:39,720 |
|
إله، الـمشروع يكون فكرة جديدة، فكرة إبداعية، مش |
|
|
|
223 |
|
00:12:39,720 --> 00:12:44,560 |
|
تقليد، يعني لما انتهت الحرب الأخيرة، الحرب 2014، |
|
|
|
224 |
|
00:12:44,560 --> 00:12:47,380 |
|
طبعا احنا مشاركين عادة مرتبطة بالتغيرات اللي هي |
|
|
|
225 |
|
00:12:47,380 --> 00:12:52,310 |
|
الواقعية اللي بنصير فيها، خلصت الحرب من هنا بلشت |
|
|
|
226 |
|
00:12:52,310 --> 00:12:54,950 |
|
الناس تعمل proposals و تروح تسوقها ايش كان أول |
|
|
|
227 |
|
00:12:54,950 --> 00:12:58,830 |
|
مشاريع نوعين مشروع الأول اللي هو relief غاثة و |
|
|
|
228 |
|
00:12:58,830 --> 00:13:00,290 |
|
المشروع النوع الثاني من المشاريع اللي هو |
|
|
|
229 |
|
00:13:00,290 --> 00:13:04,530 |
|
psychological support دعم نفسي واجتماعي للفئات |
|
|
|
230 |
|
00:13:04,530 --> 00:13:07,460 |
|
اللي اتضررت نفسيا من الحرب الأخيرة كل الناس started |
|
|
|
231 |
|
00:13:07,460 --> 00:13:10,840 |
|
proposal وإبعت proposal وصرت موضة الممولين |
|
|
|
232 |
|
00:13:10,840 --> 00:13:14,040 |
|
مش أغبياء كل الدنيا بتقدر تشتغل الـpsychosocial |
|
|
|
233 |
|
00:13:14,040 --> 00:13:16,720 |
|
support بس لما ييجي يقولك الممول بيقولك عندك مشروع |
|
|
|
234 |
|
00:13:16,720 --> 00:13:19,340 |
|
psychosocial support بتقوله آه بيقولك ايش الفكرة |
|
|
|
235 |
|
00:13:19,340 --> 00:13:22,580 |
|
الجديدة؟ إما تقولي والله أخدهم على المدرسة الوكالة |
|
|
|
236 |
|
00:13:22,580 --> 00:13:24,740 |
|
وأعمل games ومش عارف ايش هذا صارت فكرة تقليدية |
|
|
|
237 |
|
00:13:24,740 --> 00:13:27,660 |
|
هاتلي فكرة جديدة وبالتالي دائما نسعى أن يكون |
|
|
|
238 |
|
00:13:27,660 --> 00:13:32,740 |
|
الـمشروع فريد، يعني فيه فكرة إبداعية لحل اللي هي |
|
|
|
239 |
|
00:13:32,740 --> 00:13:34,820 |
|
المشكلة أو الأوضاع اللي احتياجها، تمام؟ المشاريع |
|
|
|
240 |
|
00:13:34,820 --> 00:13:37,700 |
|
هي عبارة عن مغامرة، لأن احنا بنشتغل ببيئة عدم |
|
|
|
241 |
|
00:13:37,700 --> 00:13:42,260 |
|
تأكد، احنا آه خططنا وعملنا خطة وعنا موارد وعنا |
|
|
|
242 |
|
00:13:42,260 --> 00:13:45,550 |
|
فتاقم وعنا كل شيء لكن أنا بشغل بيئة عدم تأكيد |
|
|
|
243 |
|
00:13:45,550 --> 00:13:48,870 |
|
وبالتالي احتمال .. ونسعى لتحقيق الأهداف مية بالمية |
|
|
|
244 |
|
00:13:48,870 --> 00:13:52,310 |
|
لكن العوامل الخارجية على الأغلب اللي هي اللي بتأثر |
|
|
|
245 |
|
00:13:52,310 --> 00:13:55,630 |
|
بشكل سلبي بتخلينا نمشي في جو المغامرة وممكن ما |
|
|
|
246 |
|
00:13:55,630 --> 00:13:59,330 |
|
نقدرش نحقق كل اللي بدناياه في اللي .. اللي هي ما |
|
|
|
247 |
|
00:13:59,330 --> 00:14:03,570 |
|
خططنا ليه من ناحية أهداف ونتائج تمام؟ الـمشروع لازم |
|
|
|
248 |
|
00:14:03,570 --> 00:14:08,200 |
|
يكون قابل للتقييم فيش ممول بالدنيا بوافق على تمويل |
|
|
|
249 |
|
00:14:08,200 --> 00:14:11,640 |
|
مشروع إلا لما يكون فيه ايش اسمه indicators شو يعني |
|
|
|
250 |
|
00:14:11,640 --> 00:14:15,380 |
|
indicators؟ مؤشرات الإنجاز أنه أنا المفروض في |
|
|
|
251 |
|
00:14:15,380 --> 00:14:19,060 |
|
نهاية الـمشروع شو هيتحقق عنده؟ كم واحد هيتدرب؟ كم |
|
|
|
252 |
|
00:14:19,060 --> 00:14:22,600 |
|
واحد هيشتغل؟ كم مادة تدريبية هعمل؟ كم مختبر هجهز؟ |
|
|
|
253 |
|
00:14:22,600 --> 00:14:26,140 |
|
كم شارع هطوره؟ عشان ييجي بعد سنة أو بعد سنتين بعد |
|
|
|
254 |
|
00:14:26,140 --> 00:14:29,440 |
|
نهاية الـمشروع يكون ماسك الـtime sheet أو الـ |
|
|
|
255 |
|
00:14:29,440 --> 00:14:32,060 |
|
evaluation sheet اللي هي ورقة التقييم يجي يقول اه و |
|
|
|
256 |
|
00:14:32,060 --> 00:14:34,220 |
|
الله أنت قلت فيه 200 واحد اتدربوا فعلا هاي 201 |
|
|
|
257 |
|
00:14:34,220 --> 00:14:38,460 |
|
اتدربوا من الـ225 اشتغلوا آه 25 اشتغلوا وبالتالي أي |
|
|
|
258 |
|
00:14:38,460 --> 00:14:42,120 |
|
مشروع بالدنيا لازم يكون قابل للتقييم عشان هيك عند |
|
|
|
259 |
|
00:14:42,120 --> 00:14:46,460 |
|
وضعكم للأهداف دائما بقولولكم مدرسينكم الهدف |
|
|
|
260 |
|
00:14:46,460 --> 00:14:50,280 |
|
should .. الهدف should be ايش smart شو يعني smart |
|
|
|
261 |
|
00:14:50,280 --> 00:14:54,640 |
|
specific, measurable, realistic المحددة بذمن، كل هذه |
|
|
|
262 |
|
00:14:54,640 --> 00:14:57,440 |
|
الأمور عارفينها أنتو آه؟ طيب، عيدنا هننسألكوا سؤال |
|
|
|
263 |
|
00:14:57,440 --> 00:15:01,480 |
|
عن موضوع الأهداف المفروض عارفينها آه؟ طيب، الـمشروع |
|
|
|
264 |
|
00:15:01,480 --> 00:15:04,260 |
|
من خصائصه أنه مرحلي، يعني بتكون من عدة مراحل، وهو |
|
|
|
265 |
|
00:15:04,260 --> 00:15:07,460 |
|
أصلا بتكون من تلت مراحل رئيسية، تمام؟ كمان شوية |
|
|
|
266 |
|
00:15:07,460 --> 00:15:10,540 |
|
هنحكي عنهم هذه المراحل، تمام؟ طيب، اتعرفنا على |
|
|
|
267 |
|
00:15:10,540 --> 00:15:14,780 |
|
مفهوم الـمشروع في ايش اسمه برنامج، شو يعني برنامج؟ |
|
|
|
268 |
|
00:15:14,780 --> 00:15:18,300 |
|
Program، مجموعة المشاريع وبالتالي الـبرنامج هو أشمل |
|
|
|
269 |
|
00:15:18,300 --> 00:15:22,180 |
|
من الـمشروع يعني لتحقيق البرنامج بتنفذ مجموعة من |
|
|
|
270 |
|
00:15:22,180 --> 00:15:25,740 |
|
المشاريع تمام 100% طب لو بنقارن بين الاتنين، بين |
|
|
|
271 |
|
00:15:25,740 --> 00:15:29,240 |
|
مشروع البرنامج، شو رأيكم؟ على السريع نحكي، الـمشروع |
|
|
|
272 |
|
00:15:29,240 --> 00:15:31,420 |
|
طبعا بيكون مجموعة من العمليات، الـبرنامج مجموعة من |
|
|
|
273 |
|
00:15:31,420 --> 00:15:35,780 |
|
مشاريع، الـمشروع عادة فترة زمنية محددة، الـبرنامج |
|
|
|
274 |
|
00:15:35,780 --> 00:15:39,140 |
|
ممكن تكون فترة طويلة مستمرة، يعني مش محددة بزمن، |
|
|
|
275 |
|
00:15:39,140 --> 00:15:42,240 |
|
دائما الـمشروع أهدافه قصيرة، محددة بوقت الـمشروع، |
|
|
|
276 |
|
00:15:42,240 --> 00:15:45,320 |
|
ممكن تكون ست شهور، تلات شهور، سنة، سنتين، أما |
|
|
|
277 |
|
00:15:45,320 --> 00:15:49,980 |
|
البرنامج دائما بيساعد في تحقيق أهداف استراتيجية، |
|
|
|
278 |
|
00:15:49,980 --> 00:15:53,180 |
|
بيساعد في تحقيق أهداف طويلة المدى، اللي هي goals |
|
|
|
279 |
|
00:15:54,630 --> 00:15:57,370 |
|
مدير الـمشروع بتنحصر مسئوليته فقط في الـمشروع أما |
|
|
|
280 |
|
00:15:57,370 --> 00:16:00,050 |
|
مدير الـبرنامج يحرم بيكون بيشرف على عدة مشاريع بنفس |
|
|
|
281 |
|
00:16:00,050 --> 00:16:03,450 |
|
الوقت المشروع بتكون من عدة نشاطات حكية أما |
|
|
|
282 |
|
00:16:03,450 --> 00:16:09,630 |
|
البرنامج من عدة مشاريع نشرح لكم كيف بالظبط الفرق |
|
|
|
283 |
|
00:16:09,630 --> 00:16:13,060 |
|
بين البرنامج و المشروع، أنا في مثال دائماً بضربه، |
|
|
|
284 |
|
00:16:13,060 --> 00:16:16,140 |
|
بتعمد أن أضرب نفس المثال على مؤسسة اسمها مؤسسة |
|
|
|
285 |
|
00:16:16,140 --> 00:16:18,880 |
|
التعاون و quite a few of you كلكم تعرفوها، نحن؟ |
|
|
|
286 |
|
00:16:18,880 --> 00:16:22,260 |
|
مؤسسة التعاون or welfare association هي مؤسسة |
|
|
|
287 |
|
00:16:22,260 --> 00:16:25,700 |
|
فلسطينية أنشئت في الثمانينات أو أوائل الثمانينات |
|
|
|
288 |
|
00:16:25,700 --> 00:16:28,720 |
|
أسسها مجموعة من رجال أعمال فلسطينيين من داخل فلسطين |
|
|
|
289 |
|
00:16:28,720 --> 00:16:32,140 |
|
وخارج فلسطين، هدفها كان أن رجال الأعمال يحطوا جزء |
|
|
|
290 |
|
00:16:32,140 --> 00:16:35,140 |
|
من أموالهم ويجيبوا كمان أموال مؤسسات أخرى بحيث أن |
|
|
|
291 |
|
00:16:35,140 --> 00:16:38,760 |
|
تتحقق تنمية في مناطق فلسطينية في القدس وفي الضفة |
|
|
|
292 |
|
00:16:38,760 --> 00:16:42,300 |
|
الغربية وفي قطاع غزة وفي مناطق اللي هي لبنان |
|
|
|
293 |
|
00:16:42,300 --> 00:16:45,420 |
|
وسوريا والأردن، مناطق تواجد فلسطينيين لاجئين، تمام؟ |
|
|
|
294 |
|
00:16:45,630 --> 00:16:49,550 |
|
فكل ثلاث سنوات .. بالمناسبة اليوم حفل إطلاق الخطة |
|
|
|
295 |
|
00:16:49,550 --> 00:16:53,750 |
|
الاستراتيجية السنوية .. الخطة الاستراتيجية لمؤسسة |
|
|
|
296 |
|
00:16:53,750 --> 00:16:58,270 |
|
التعاون اليوم في المطعم اللي هو المشتلة كل ثلاث |
|
|
|
297 |
|
00:16:58,270 --> 00:17:01,170 |
|
سنوات مؤسسة التعاون بتطلق خطة وبتحط أهداف عامة |
|
|
|
298 |
|
00:17:01,170 --> 00:17:05,710 |
|
لتحقيقها، على سبيل المثال، بكون أهداف مثلًا نفترض أنه |
|
|
|
299 |
|
00:17:05,710 --> 00:17:09,310 |
|
عنده أربعة أهداف، هدف أول يتعلق ببناء قدرات الشباب |
|
|
|
300 |
|
00:17:09,310 --> 00:17:12,390 |
|
خلال ثلاث سنوات، هدف ثاني يتعلق اللي هو بتطوير |
|
|
|
301 |
|
00:17:12,390 --> 00:17:15,110 |
|
البنية التحتية في المناطق الفلسطينية، هدف ثالث |
|
|
|
302 |
|
00:17:15,110 --> 00:17:19,090 |
|
يتعلق مثلًا بتطوير قطاع الطفولة أو الأيتام، هدف |
|
|
|
303 |
|
00:17:19,090 --> 00:17:21,910 |
|
رابع يتعلق مثلًا في اللي هي تطوير موارد الطاقة |
|
|
|
304 |
|
00:17:21,910 --> 00:17:26,440 |
|
فبيحط ال the most، مؤسسة التعاون كل ثلاث سنوات هدف عام وبإمكانية |
|
|
|
305 |
|
00:17:26,440 --> 00:17:29,980 |
|
تحقيقه بيحطه طبعاً لكل هدف عام برنامج، بيقولوا الله |
|
|
|
306 |
|
00:17:29,980 --> 00:17:33,060 |
|
هذا برنامج الشباب، هذا بيسموله يعني ممكن يحطوله |
|
|
|
307 |
|
00:17:33,060 --> 00:17:35,580 |
|
أسماء هيك تكون attractive شوية، برنامج الأطفال |
|
|
|
308 |
|
00:17:35,580 --> 00:17:38,160 |
|
عندهم كانوا بيسمونه برنامج السكر، ممكن مثلًا برنامج |
|
|
|
309 |
|
00:17:38,160 --> 00:17:40,800 |
|
الثقافة يسمونه برنامج القدس على سبيل المثال، فكل |
|
|
|
310 |
|
00:17:40,800 --> 00:17:43,840 |
|
برنامج بيحطوله اسم، تمام؟ يعني لهدف العام عملوله |
|
|
|
311 |
|
00:17:43,840 --> 00:17:47,460 |
|
برنامج مخصص، وعساسي لما عملوله برنامج مخصص |
|
|
|
312 |
|
00:17:47,460 --> 00:17:50,120 |
|
بيعملوله budget مخصصة allocated budget يعني |
|
|
|
313 |
|
00:17:50,120 --> 00:17:53,160 |
|
بيحطوله فلوس محددة لتنفيذه خلال الثلاث سنوات اللي |
|
|
|
314 |
|
00:17:53,160 --> 00:17:57,300 |
|
جايه، منيح؟ وعساسي نفسه كل برنامج من البرامج، وعساسي |
|
|
|
315 |
|
00:17:57,300 --> 00:18:00,560 |
|
يحققوا الهدف العام، لكل برنامج لازم ينفذوا مشاريع |
|
|
|
316 |
|
00:18:00,560 --> 00:18:04,320 |
|
خلال الثلاث سنوات هدول، فبروح مؤسسة التعاون كل سنة |
|
|
|
317 |
|
00:18:04,320 --> 00:18:07,920 |
|
بنزله شيء بيسموه call for proposal اللي عنده فكرة |
|
|
|
318 |
|
00:18:07,920 --> 00:18:11,640 |
|
.. يعني اللي هو استدراج اللي هي مقترحات مشاريع |
|
|
|
319 |
|
00:18:11,640 --> 00:18:14,370 |
|
اللي عنده بيقوله مثلًا والله في قطاع الشباب اللي |
|
|
|
320 |
|
00:18:14,370 --> 00:18:17,310 |
|
عنده أفكار تسعى إلى تطوير قطاع الشباب يقدم لنا |
|
|
|
321 |
|
00:18:17,310 --> 00:18:20,170 |
|
إياها، فبروح احنا المؤسسات اللي صغار في الشباب نعمل |
|
|
|
322 |
|
00:18:20,170 --> 00:18:22,770 |
|
proposals ونقدمها، احنا بالمناسبة أخذنا مؤسسات |
|
|
|
323 |
|
00:18:22,770 --> 00:18:25,110 |
|
التعاون مشروع مبادرون واحد ومبادرون اثنين ومبادرون ثلاثة، مشروع رياضة ومشروع مبدعون، المبنى |
|
|
|
324 |
|
00:18:25,110 --> 00:18:27,550 |
|
اللي احنا فيه، تمويل مؤسسات التعاون، مبنى التعليم |
|
|
|
325 |
|
00:18:27,550 --> 00:18:29,430 |
|
المستمر، تمام؟ عشان تتخيلوا جديش اللي بصمات واضحة |
|
|
|
326 |
|
00:18:29,430 --> 00:18:33,150 |
|
في البلد وفي الجامعة على وجه الخصوص، فكل سنة بتطلق |
|
|
|
327 |
|
00:18:33,150 --> 00:18:36,390 |
|
مؤسسة التعاون مثلًا أنه كل برنامج من البرامج التابعة لها |
|
|
|
328 |
|
00:18:36,390 --> 00:18:39,910 |
|
أنه اللي عنده أفكار مشاريع في هذا الموضوع يقدم |
|
|
|
329 |
|
00:18:39,910 --> 00:18:42,690 |
|
وبالتالي خلال ثلاث سنوات بيكونوا نفذوا مثلًا عشر |
|
|
|
330 |
|
00:18:42,690 --> 00:18:45,450 |
|
مشاريع في البرنامج هذا وخمسة في هذا و16 في هذا حسب |
|
|
|
331 |
|
00:18:45,450 --> 00:18:49,470 |
|
الأموال المتاحة لكل برنامج، تمام؟ هذا باختصار كيف |
|
|
|
332 |
|
00:18:49,470 --> 00:18:53,530 |
|
الفرق بين البرنامج والمشروع، طيب يعني صح صح معي |
|
|
|
333 |
|
00:18:53,530 --> 00:18:56,750 |
|
بهذه المفردات، كثير مهمة نعرفها، منيح؟ تعرفوا يعني |
|
|
|
334 |
|
00:18:56,750 --> 00:18:59,920 |
|
مشروع in English project واتعرفنا عليه، مين هو |
|
|
|
335 |
|
00:18:59,920 --> 00:19:03,260 |
|
المانح، ال donor بيسميه اللي هي احنا دائمًا .. |
|
|
|
336 |
|
00:19:03,260 --> 00:19:07,460 |
|
الراعي، الرائع، شوفوا الرائع نطلقه عليه اللي هي sponsor |
|
|
|
337 |
|
00:19:07,460 --> 00:19:10,380 |
|
تمام، أما المانح اللي هي ال donor الفرق بين الاثنين |
|
|
|
338 |
|
00:19:10,380 --> 00:19:13,240 |
|
المانح هو مانح مشروع كامل لكن الراعي ممكن يمول |
|
|
|
339 |
|
00:19:13,240 --> 00:19:15,400 |
|
الرائع ممكن يرعى جزء محدد زي يرعى حفل ختامي، جزء من |
|
|
|
340 |
|
00:19:15,400 --> 00:19:19,860 |
|
الضيافة، شيء بسيط، ففي فرق بين الاثنين، الآن هنا |
|
|
|
341 |
|
00:19:19,860 --> 00:19:23,260 |
|
السؤال، المستفيدين أو الفئة المستهدفة اللي هي |
|
|
|
342 |
|
00:19:23,260 --> 00:19:26,580 |
|
بيسميها target group، في مفردة ثانية in English |
|
|
|
343 |
|
00:19:26,580 --> 00:19:30,980 |
|
مستخدمة؟ شو رأيكم غير ال target group؟ مين هم ال |
|
|
|
344 |
|
00:19:30,980 --> 00:19:34,440 |
|
target group بالمناسبة أو الفئة المستهدفة؟ اللي |
|
|
|
345 |
|
00:19:34,440 --> 00:19:36,840 |
|
أنا عامل مشروع عشانه، ال beneficiaries راضوا |
|
|
|
346 |
|
00:19:36,840 --> 00:19:39,160 |
|
وبالتالي أن هي أنا اللي بدي أنا أفيدهم في المشروع |
|
|
|
347 |
|
00:19:39,160 --> 00:19:42,100 |
|
ال target group يعني في أيش اسم اسمهم باسم آخر |
|
|
|
348 |
|
00:19:42,100 --> 00:19:46,000 |
|
اللي هو أيش؟ beneficiaries أو المستفيدين |
|
|
|
349 |
|
00:19:46,000 --> 00:19:48,280 |
|
اللي هو أيش؟ beneficiaries أو المستفيدين |
|
|
|
350 |
|
00:19:51,760 --> 00:19:55,120 |
|
طيب هدول ال beneficiaries احنا في مشاريعنا بكونوا |
|
|
|
351 |
|
00:19:55,120 --> 00:19:57,820 |
|
direct و indirect |
|
|
|
352 |
|
00:20:02,020 --> 00:20:04,820 |
|
direct beneficiaries و indirect beneficiaries، أخذ |
|
|
|
353 |
|
00:20:04,820 --> 00:20:07,600 |
|
مثال وأنت تجاوبوني عليه الآن مثلًا مشروع مبادرون |
|
|
|
354 |
|
00:20:07,600 --> 00:20:10,420 |
|
مشروع مبادرون اللي هو دعم اللي هي أفكار رياضية |
|
|
|
355 |
|
00:20:10,420 --> 00:20:13,360 |
|
للشباب يعني تمكين الشباب في عمل مشاريع بالخاصة، مين |
|
|
|
356 |
|
00:20:13,360 --> 00:20:15,780 |
|
ال direct beneficiaries في الحالة هذه أو |
|
|
|
357 |
|
00:20:15,780 --> 00:20:19,400 |
|
المستفيدين بشكل مباشر من هذا المشروع؟ مين؟ الشباب |
|
|
|
358 |
|
00:20:19,400 --> 00:20:22,340 |
|
اللي هو الطلاب اللي احنا اللي مستهدفينه عشان يعمل |
|
|
|
359 |
|
00:20:22,340 --> 00:20:24,600 |
|
مشاريع، طب مين ال indirect beneficiaries في هذه |
|
|
|
360 |
|
00:20:24,600 --> 00:20:29,300 |
|
الحالة؟ المدرب ليس مستفيد، المدرب يعني ضمن ال |
|
|
|
361 |
|
00:20:29,300 --> 00:20:32,000 |
|
resources اللي هستخدمها، المجتمع indirect |
|
|
|
362 |
|
00:20:32,000 --> 00:20:34,800 |
|
beneficiaries لأن الشباب لما يعملوا مشاريعهم |
|
|
|
363 |
|
00:20:34,800 --> 00:20:37,700 |
|
الخاصة، هتصير تشتغل في المجتمع، هتحرك شوية من عجلة |
|
|
|
364 |
|
00:20:37,700 --> 00:20:40,640 |
|
اقتصادية، فالتالي المجتمع كله هستفيد، مين كمان من |
|
|
|
365 |
|
00:20:40,640 --> 00:20:44,080 |
|
ال indirect beneficiaries؟ أهليهم، أهالي هذول |
|
|
|
366 |
|
00:20:44,080 --> 00:20:46,600 |
|
الشباب، الشاب هيعمل مشروع، هيدخل الفلوس، هيفيد |
|
|
|
367 |
|
00:20:46,600 --> 00:20:50,420 |
|
أسرته، تمام؟ وبالتالي الممول، أنا في صياغتي لل |
|
|
|
368 |
|
00:20:50,420 --> 00:20:52,780 |
|
proposal دائمًا بيسألني، بيقول مين ال direct |
|
|
|
369 |
|
00:20:52,780 --> 00:20:54,260 |
|
beneficiaries؟ ال direct beneficiaries سهلة، |
|
|
|
370 |
|
00:20:54,260 --> 00:20:56,620 |
|
معروفة، أنا أعمل المشروع عشانه، سواء كان خريجين |
|
|
|
371 |
|
00:20:56,620 --> 00:20:59,420 |
|
أو أطفال أو المرأة، حسب الفئة اللي أنا مستهدفها، |
|
|
|
372 |
|
00:20:59,420 --> 00:21:02,320 |
|
لكن بيسألني مين هم ال indirect beneficiaries؟ ليش |
|
|
|
373 |
|
00:21:02,320 --> 00:21:04,880 |
|
بيسأل هذا السؤال؟ بيسألني هذا السؤال عشان يشوف |
|
|
|
374 |
|
00:21:04,880 --> 00:21:09,000 |
|
قديش هو هيفيد أكبر عدد ممكن من الناس من خلال |
|
|
|
375 |
|
00:21:09,000 --> 00:21:13,670 |
|
المشروع، منيح؟ طيب فينا المصطلح عندنا اسمه ال |
|
|
|
376 |
|
00:21:13,670 --> 00:21:17,050 |
|
stakeholders أو ذوي العلاقة، أصحاب المصالح، مين هم |
|
|
|
377 |
|
00:21:17,050 --> 00:21:20,050 |
|
ال stakeholders في المشاريع؟ مدير المشروع، ايوا |
|
|
|
378 |
|
00:21:22,600 --> 00:21:25,360 |
|
لحظة، احنا ممكن نحكي عن مشروع التنمية اللي بيستهدف |
|
|
|
379 |
|
00:21:25,360 --> 00:21:29,060 |
|
المجتمع، تمام؟ كلامك سليم، باختصار اللي هو الـ |
|
|
|
380 |
|
00:21:29,060 --> 00:21:31,400 |
|
stakeholders اللي بنحكي عنه كل من يؤثر ويتأثر |
|
|
|
381 |
|
00:21:31,400 --> 00:21:35,360 |
|
بالمشروع، مين؟ ممول، فريق المشروع اللي هو المدير |
|
|
|
382 |
|
00:21:35,360 --> 00:21:38,980 |
|
والمُنسّقين والمحاسبين والآخرين، الفئة المستهدفة، |
|
|
|
383 |
|
00:21:38,980 --> 00:21:42,140 |
|
الموردين، إذا في معي partners أو شركاء، كل هدول |
|
|
|
384 |
|
00:21:42,140 --> 00:21:45,660 |
|
بنطلق عليهم مصطلح أيش بنسميه stakeholders، تمام؟ |
|
|
|
385 |
|
00:21:45,660 --> 00:21:51,770 |
|
طيب، هذه مهمة، مخرجات المشروع، هي اللي هي نتيجة |
|
|
|
386 |
|
00:21:51,770 --> 00:21:54,690 |
|
نهائية، اللي هي انعكاسات الأهداف، طيب في عندي يا |
|
|
|
387 |
|
00:21:54,690 --> 00:21:57,610 |
|
جماعة الخير أنا ثلاث مفردات في هذه الحالة، في عندي |
|
|
|
388 |
|
00:21:57,610 --> 00:22:01,930 |
|
ايش اسمه results وفي |
|
|
|
389 |
|
00:22:01,930 --> 00:22:06,030 |
|
عندي outcomes وفي |
|
|
|
390 |
|
00:22:06,030 --> 00:22:09,940 |
|
عندي outputs كلهم اسمهم مخرجات، يمكن بس هذه بيسميها |
|
|
|
391 |
|
00:22:09,940 --> 00:22:12,620 |
|
نتائج بالعربية، مخرجات، مخرجات، أيش الفرق بينهم؟ |
|
|
|
392 |
|
00:22:12,620 --> 00:22:15,740 |
|
ال results بتشمل اثنين، يعني أنا في نهاية المشروع، |
|
|
|
393 |
|
00:22:15,740 --> 00:22:20,000 |
|
في عندي نتائج هتطلع، اللي هي من انعكاسات الأهداف، |
|
|
|
394 |
|
00:22:20,000 --> 00:22:22,640 |
|
يعني الأهداف لما تتحقق نهاية المشروع، هذه بيسميها |
|
|
|
395 |
|
00:22:22,640 --> 00:22:25,960 |
|
نتائج المشروع، طيب النتائج بنقسمها لقسمين عادة ال |
|
|
|
396 |
|
00:22:25,960 --> 00:22:28,720 |
|
outputs و ال outcomes للي شاف مشاريع الاتحاد |
|
|
|
397 |
|
00:22:28,720 --> 00:22:32,020 |
|
الأوروبي، ال proposal ساعة الاتحاد الأوروبي بدّه |
|
|
|
398 |
|
00:22:32,020 --> 00:22:35,980 |
|
على أنه تكتب لي توضح لي بالظبط أيش ال outcomes وايش |
|
|
|
399 |
|
00:22:35,980 --> 00:22:38,120 |
|
ال outputs اللي هتطلع من المشروع، حدث المخرجات و |
|
|
|
400 |
|
00:22:38,120 --> 00:22:43,540 |
|
حدث المخرجات، مين يعرف الفرق بينهم؟ أيش رأيكم؟ طيب |
|
|
|
401 |
|
00:22:43,540 --> 00:22:46,520 |
|
عادة نهاية المشروع احنا أيش اللي بتطلع؟ أيش |
|
|
|
402 |
|
00:22:46,520 --> 00:22:48,660 |
|
النتائج اللي بتطلع في نهاية المشروع؟ ناخذ مثل |
|
|
|
403 |
|
00:22:48,660 --> 00:22:52,000 |
|
مشروع مثلًا بناء قدرات وتشغيل الشباب، أيش المخرجات؟ |
|
|
|
404 |
|
00:22:52,630 --> 00:22:57,090 |
|
ايش نتائج المشروع بالنهاية؟ الشباب يعني قدراته |
|
|
|
405 |
|
00:22:57,090 --> 00:22:59,910 |
|
تنمت، يعني اكتسبوا خبرات أو مهارات جديدة، واحد، |
|
|
|
406 |
|
00:22:59,910 --> 00:23:03,650 |
|
اثنين، |
|
|
|
407 |
|
00:23:03,650 --> 00:23:07,850 |
|
Bravo عليك، إذا كان في إطار المشروع اللي بندربه فيه |
|
|
|
408 |
|
00:23:07,850 --> 00:23:10,070 |
|
الشباب، نعمل مختبر أو مبنى، حيكون المبنى جاهز، بنية |
|
|
|
409 |
|
00:23:10,070 --> 00:23:13,950 |
|
المشروع، حلو، غيره، فرص عمل، أن الشباب اللي |
|
|
|
410 |
|
00:23:13,950 --> 00:23:16,670 |
|
دربناهم صاروا يشتغلوا، هي النتيجة الثالثة، غيره |
|
|
|
411 |
|
00:23:17,670 --> 00:23:20,250 |
|
الدخل من خلال فرصة العمل، طيب أيش نتيجة رابعة؟ |
|
|
|
412 |
|
00:23:20,250 --> 00:23:23,350 |
|
الشباب لما دربناهم مش طلعت مادة تدريبية معهم، كتاب |
|
|
|
413 |
|
00:23:23,350 --> 00:23:26,650 |
|
واخذ وصاروا كمرجع لإلهم، هاي أربعة، هاي أربعة من |
|
|
|
414 |
|
00:23:26,650 --> 00:23:29,450 |
|
نتائج هذا طلعت معنا نهاية المشروع، كيف نجسمهم |
|
|
|
415 |
|
00:23:29,450 --> 00:23:32,290 |
|
هدول؟ يعني نقسمه على ال Outputs و Outcomes، الـ |
|
|
|
416 |
|
00:23:32,290 --> 00:23:35,590 |
|
Outputs دائمًا هي بيسميها الشغلات tangible، tangible |
|
|
|
417 |
|
00:23:35,590 --> 00:23:39,470 |
|
اللي هي الشغلات الملموسة أو المحسوسة، هذه مباشرة |
|
|
|
418 |
|
00:23:39,470 --> 00:23:42,950 |
|
تظهر في نهاية المشروع زي مادة تدريبية نمسكها |
|
|
|
419 |
|
00:23:42,950 --> 00:23:45,250 |
|
بأيدينا، اه والله مادة تدريبية جاهزة ومصممة 100% |
|
|
|
420 |
|
00:23:45,250 --> 00:23:47,990 |
|
المبنى صار جاهز، المختبر صار جاهز، هذه الشغلات |
|
|
|
421 |
|
00:23:47,990 --> 00:23:51,990 |
|
الملموسة واللي بيسميها يعني بتكون في نهاية |
|
|
|
422 |
|
00:23:51,990 --> 00:23:54,860 |
|
المشروع بتكون واضحة أما الـ Outcomes الشغلات الـ |
|
|
|
423 |
|
00:23:54,860 --> 00:23:59,600 |
|
Intangible تمام؟ هي عادة بتكون غير ملموسة معنوية |
|
|
|
424 |
|
00:23:59,600 --> 00:24:03,740 |
|
زي إيش؟ بناء القدرات والمهارات والخبرات هذه عادة |
|
|
|
425 |
|
00:24:03,740 --> 00:24:07,120 |
|
بعد فترة من نهاية المشروع بنبدأ نكتشفها، نيح؟ هذه |
|
|
|
426 |
|
00:24:07,120 --> 00:24:10,820 |
|
الفرق بين الإثنين لازم طبعا .. احنا بالنسبالنا مش |
|
|
|
427 |
|
00:24:10,820 --> 00:24:13,400 |
|
.. يعني مش كل proposal بنفرق بين الإثنين نقول إيش |
|
|
|
428 |
|
00:24:13,400 --> 00:24:16,580 |
|
الـ Outputs وإيش الـ Outcomes تمام؟ عادة نحن بنحكي إيش |
|
|
|
429 |
|
00:24:16,580 --> 00:24:19,760 |
|
.. خلاص إيش المخرجات أو نتائج المشروع، بنسردها |
|
|
|
430 |
|
00:24:19,760 --> 00:24:22,380 |
|
كلها مع بعض مبنى ومختبر ومادة تدريبية وبناء |
|
|
|
431 |
|
00:24:22,380 --> 00:24:26,100 |
|
قدرات الشباب بناء قدراتهم اللي هي تطورت بالنسبة |
|
|
|
432 |
|
00:24:26,100 --> 00:24:29,660 |
|
لكذا خمسة وعشرين في المائة من الشباب حصلوا على فرص |
|
|
|
433 |
|
00:24:29,660 --> 00:24:33,020 |
|
عمل كلهم سردوها مع بعض لكن في بعض المؤولين بيجبرني |
|
|
|
434 |
|
00:24:33,020 --> 00:24:35,800 |
|
أن أفرّق بين الإثنين عشان يعرف كده هيطلع شغلات |
|
|
|
435 |
|
00:24:35,800 --> 00:24:38,620 |
|
Outputs أو ملموسة وشغلات غير ملموسة تمام؟ في سؤال |
|
|
|
436 |
|
00:24:38,620 --> 00:24:42,960 |
|
حتى الآن؟ طيب إيش المقصود بإدارة المشروع الـ |
|
|
|
437 |
|
00:24:42,960 --> 00:24:47,090 |
|
Project Management؟ Project Management هناخدها من |
|
|
|
438 |
|
00:24:47,090 --> 00:24:51,410 |
|
منظورين مختلفين منظور اللي هو الـ Staff أو الفريق |
|
|
|
439 |
|
00:24:51,410 --> 00:24:54,190 |
|
اللي بدا يشتغل هذا بيسميه إدارة المشروع Project |
|
|
|
440 |
|
00:24:54,190 --> 00:24:58,190 |
|
Management وناخدها من ناحية إيش منهجية أو |
|
|
|
441 |
|
00:24:58,190 --> 00:25:01,910 |
|
Methodology أو Approach اللي هتنفذ المشروع تمام؟ |
|
|
|
442 |
|
00:25:01,910 --> 00:25:04,250 |
|
وبالتالي على الحالتين أنا لازم أكون عندي إدارة |
|
|
|
443 |
|
00:25:04,250 --> 00:25:07,630 |
|
مشروع على كفاءة وعلى مستوى عالي لتنفيذ المشروع |
|
|
|
444 |
|
00:25:07,630 --> 00:25:11,690 |
|
ونفس الوقت أكون عندي منهجية أو Approach كتير كويس |
|
|
|
445 |
|
00:25:11,690 --> 00:25:15,880 |
|
إن أنا أطبقه لتنفيذ المشروع وكل هذا في سبيل إيش؟ |
|
|
|
446 |
|
00:25:15,880 --> 00:25:19,020 |
|
تحقيق .. في سبيل تحقيق عملية .. الهدف اللي يعني |
|
|
|
447 |
|
00:25:19,020 --> 00:25:22,400 |
|
اللي هو تحقيق عملية تغيير الهدف لما نعمل .. نعمل |
|
|
|
448 |
|
00:25:22,400 --> 00:25:25,240 |
|
على أساس أنه مثلا أسد احتياج .. أسد احتياج أنا |
|
|
|
449 |
|
00:25:25,240 --> 00:25:28,440 |
|
بتغير يعني بتغير حالة الشباب من الشباب بطالة إلى |
|
|
|
450 |
|
00:25:28,440 --> 00:25:32,060 |
|
شباب اللي هو حاصلين على فرص عمل وبالتالي في عندي |
|
|
|
451 |
|
00:25:32,060 --> 00:25:35,240 |
|
عملية تغيير يدير عملية التغيير هدول الإثنين اللي هو |
|
|
|
452 |
|
00:25:35,240 --> 00:25:39,370 |
|
إدارة المشروع من ناحية Staff أو من ناحية بشرية أو |
|
|
|
453 |
|
00:25:39,370 --> 00:25:42,350 |
|
Human Resources ومن ناحية Methodology أو من ناحية |
|
|
|
454 |
|
00:25:42,350 --> 00:25:46,010 |
|
منهجية تمام طيب وبالتالي التغيير بيكون عندي أنا |
|
|
|
455 |
|
00:25:46,010 --> 00:25:51,530 |
|
وضع تمام بتغير مع الوقت لوضع ثاني خالص في ثلاثة |
|
|
|
456 |
|
00:25:51,530 --> 00:25:54,990 |
|
Three Constraints أو ثلاثة معيقات أنا مش مهندس عشان |
|
|
|
457 |
|
00:25:54,990 --> 00:26:00,570 |
|
وقتك أنا بآثر كمان على الـ Practical أكثر لأنه معظم |
|
|
|
458 |
|
00:26:00,570 --> 00:26:04,530 |
|
هذه الشغلات يعني أحيانا في أشياء أكيد أن في أشياء |
|
|
|
459 |
|
00:26:04,530 --> 00:26:07,730 |
|
جديدة يعني على سبيل المثال الـ Outcomes وكذا أروح |
|
|
|
460 |
|
00:26:07,730 --> 00:26:14,050 |
|
على كتابة التقرير مائة في المائة وخبرتك يعني العملية |
|
|
|
461 |
|
00:26:14,050 --> 00:26:17,610 |
|
في الموضوع طيب لما ندخل على بس الـ Proposal اللي |
|
|
|
462 |
|
00:26:17,610 --> 00:26:23,590 |
|
هي كـ Slide سريع شويّة دور حياة المشروع من لحظة بدء |
|
|
|
463 |
|
00:26:23,590 --> 00:26:34,590 |
|
المشروع تفضلي اه اللي هي إيش هي المراحل؟ 100% |
|
|
|
464 |
|
00:26:34,590 --> 00:26:37,290 |
|
في مشاريعنا التنموية طبعا هذه اللي هي الـ Project |
|
|
|
465 |
|
00:26:37,290 --> 00:26:40,150 |
|
Life Cycle اللي عامل المشاريع كلها بأنواعها إحنا |
|
|
|
466 |
|
00:26:40,150 --> 00:26:42,450 |
|
كيف نشتغل مشاريع تنموية؟ كيف الـ Project Life Cycle |
|
|
|
467 |
|
00:26:42,450 --> 00:26:45,350 |
|
تبعنا؟ إحنا أي مشروع عندنا بيبدأ من خلال خطة |
|
|
|
468 |
|
00:26:45,350 --> 00:26:47,170 |
|
استراتيجية أو من خلال اللي هي البرنامج، برنامج يعني |
|
|
|
469 |
|
00:26:47,170 --> 00:26:49,970 |
|
فاكرين Tool ما حطينا البرامج؟ قولنا إنه برنامج |
|
|
|
470 |
|
00:26:49,970 --> 00:26:52,740 |
|
الشباب، برنامج المرأة وبرنامج كذا؟ من خلال وجود |
|
|
|
471 |
|
00:26:52,740 --> 00:26:55,200 |
|
الـ أربع برامج تبعنا أو من خلال برامجنا بنبدأ نحدد |
|
|
|
472 |
|
00:26:55,200 --> 00:26:58,040 |
|
احتياجات كل قطعة، قطعة الشباب، إيش احتياجاته، قطعة |
|
|
|
473 |
|
00:26:58,040 --> 00:27:00,960 |
|
المرأة، قطعة الطفولة، وباقي ديها بنبدأ نصمم المشاريع |
|
|
|
474 |
|
00:27:00,960 --> 00:27:03,860 |
|
أو نحصل على التمويل وبتصير تنفيذه متابع ومثبت من |
|
|
|
475 |
|
00:27:03,860 --> 00:27:06,820 |
|
قائمة المشروع وبنشوف هل الاحتياجات تم تحديدها أو لا، |
|
|
|
476 |
|
00:27:06,820 --> 00:27:09,380 |
|
هذه الـ Cycle اللي إحنا بنشتغل فيها على يعني على |
|
|
|
477 |
|
00:27:09,380 --> 00:27:13,000 |
|
السريع التنموية بالضبط طيب مشاريعنا إحنا حكيتلكوا |
|
|
|
478 |
|
00:27:13,000 --> 00:27:15,820 |
|
قبل شويّة بننفذها بثلاث مراحل، مرحلة الأولى بداية |
|
|
|
479 |
|
00:27:15,820 --> 00:27:16,240 |
|
الـ |
|
480 |
|
00:27:20,160 --> 00:27:22,740 |
|
اللي هي مرحلة التنفيذ أو مرحلة البداية في الـ |
|
|
|
481 |
|
00:27:22,740 --> 00:27:25,480 |
|
Inception هات إيش بنسوّي فيها، بنعين فريق المشروع، |
|
|
|
482 |
|
00:27:25,480 --> 00:27:28,560 |
|
بنعمل تجهيز المكاتب، التأثير، بنحط خطط العمل، |
|
|
|
483 |
|
00:27:28,560 --> 00:27:30,720 |
|
الأخرى، الفترة الثانية اللي هي فترة التنفيذ |
|
|
|
484 |
|
00:27:30,720 --> 00:27:34,280 |
|
الرئيسية اللي بننفذ فيها كل اللي هي مراحل المشروع، |
|
|
|
485 |
|
00:27:34,280 --> 00:27:36,340 |
|
الفترة الثالثة اللي هي بيسميها فترة إيش، فترة |
|
|
|
486 |
|
00:27:36,340 --> 00:27:39,120 |
|
نهائية أو Closing للمشروع، اللي من خلالها بنعمل |
|
|
|
487 |
|
00:27:39,120 --> 00:27:43,740 |
|
Closing للمشروع وبنختمه وبصير الإغلاق له وتقييم |
|
|
|
488 |
|
00:27:43,740 --> 00:27:46,540 |
|
لنتاجه طيب نبدأ الآن الجزء المهم اللي هو طلبه |
|
|
|
489 |
|
00:27:46,540 --> 00:27:50,160 |
|
الدكتور أكرم تصميم مشروع مين تحكيلي كيف إحنا بنصمم |
|
|
|
490 |
|
00:27:50,160 --> 00:27:53,720 |
|
المشروع؟ شو المراحل تصميم المشروع؟ يلا على السريع |
|
|
|
491 |
|
00:27:53,720 --> 00:27:58,180 |
|
على أساس معانا لسه ثلاث ساعات تفضلي أول أشياء اللي |
|
|
|
492 |
|
00:27:58,180 --> 00:28:01,620 |
|
بيبقى حاجة مثلا تحديد الفكرة لهاد المشروع 100% |
|
|
|
493 |
|
00:28:01,620 --> 00:28:06,160 |
|
برافو تحديد أجهزة المشكلة لهاد المشروع برافو |
|
|
|
494 |
|
00:28:06,160 --> 00:28:09,000 |
|
عليكي لهذا المشروع أو لهذا المشروع حلو إثنين؟ |
|
|
|
495 |
|
00:28:12,410 --> 00:28:16,410 |
|
أيوة من خلال أول تخطيط اه تمام من خلال تخطيط .. من |
|
|
|
496 |
|
00:28:16,410 --> 00:28:17,330 |
|
خلال تخطيط .. من خلال تخطيط .. من خلال تخطيط .. من |
|
|
|
497 |
|
00:28:17,330 --> 00:28:17,570 |
|
خلال تخطيط .. من خلال تخطيط .. من خلال تخطيط .. من |
|
|
|
498 |
|
00:28:17,570 --> 00:28:18,310 |
|
خلال تخطيط .. من خلال تخطيط .. من خلال تخطيط .. من |
|
|
|
499 |
|
00:28:18,310 --> 00:28:18,510 |
|
خلال تخطيط .. من خلال تخطيط .. من خلال تخطيط .. من |
|
|
|
500 |
|
00:28:18,510 --> 00:28:20,050 |
|
خلال تخطيط .. من خلال تخطيط .. من خلال تخطيط .. من |
|
|
|
501 |
|
00:28:20,050 --> 00:28:28,110 |
|
خلال تخطيط .. من خلال تخطيط .. من |
|
|
|
502 |
|
00:28:28,110 --> 00:28:31,670 |
|
خلال تخطيط |
|
|
|
503 |
|
00:28:31,670 --> 00:28:41,290 |
|
.. من خلال تخطيط .. من |
|
|
|
504 |
|
00:28:41,290 --> 00:28:45,450 |
|
خلال لما نصمم المشروع بنمر بهذه الخمس مراحل، خمس |
|
|
|
505 |
|
00:28:45,450 --> 00:28:48,510 |
|
مراحل أساسية، أول مرحلة عندنا .. أي مشروع في |
|
|
|
506 |
|
00:28:48,510 --> 00:28:52,190 |
|
الدنيا زي ما حكيت بيبدأ بإيش؟ فكرة فكرة والفكرة جاي |
|
|
|
507 |
|
00:28:52,190 --> 00:28:56,310 |
|
عشان إيش؟ تسد احتياج أكيد، نيح؟ طيب المرحلة |
|
|
|
508 |
|
00:28:56,310 --> 00:28:59,550 |
|
الثانية بعمل إيش اسمه إيش؟ Concept Paper أو |
|
|
|
509 |
|
00:28:59,550 --> 00:29:02,810 |
|
Concept Note اللي هي ورقة مفهوم هذه أول وسيلة |
|
|
|
510 |
|
00:29:02,810 --> 00:29:06,390 |
|
اتصال وتواصل بينه وبين الممول، نيح؟ يعني أنا بتكون |
|
|
|
511 |
|
00:29:06,390 --> 00:29:09,410 |
|
قاعد في المكتب، تجيني فكرة مشروع، بتصل على الممول |
|
|
|
512 |
|
00:29:09,410 --> 00:29:11,890 |
|
X، بقول والله عندي فكرة مشروع والله كذا كذا بسهولة |
|
|
|
513 |
|
00:29:11,890 --> 00:29:14,310 |
|
في الشباب، بقول ابعتلي إشي مكتوب، الإشي المكتوب |
|
|
|
514 |
|
00:29:14,310 --> 00:29:17,070 |
|
هذا عبارة عن إيش؟ ورقة مفهوم، نيح؟ أو Concept |
|
|
|
515 |
|
00:29:17,070 --> 00:29:21,380 |
|
Paper؟ الخطوة الثالثة بعد ما أجهز ورقة المفهوم بعمل |
|
|
|
516 |
|
00:29:21,380 --> 00:29:24,480 |
|
اللي هي الـ Proposal المبدئي الـ Draft Proposal بعد |
|
|
|
517 |
|
00:29:24,480 --> 00:29:26,260 |
|
ما أقرأ الورقة المفهوم اللي هو اللي بيقول والله |
|
|
|
518 |
|
00:29:26,260 --> 00:29:29,060 |
|
المشروع شكله كويس اعمله Proposal فبروح نعمله |
|
|
|
519 |
|
00:29:29,060 --> 00:29:33,420 |
|
Proposal ونبعته له نيح؟ بيبدأ يراجع فيه اه |
|
|
|
520 |
|
00:29:33,420 --> 00:29:36,060 |
|
بيقولك لأ والله نعدل في خطة العمل نعدل في الـ |
|
|
|
521 |
|
00:29:36,060 --> 00:29:39,360 |
|
Budget نعدل في الـ Log Frame نعدل في الأهداف فبطلب |
|
|
|
522 |
|
00:29:39,360 --> 00:29:41,760 |
|
مننا شويّة تعديلات بروح بحط التعديلات وبطلع |
|
|
|
523 |
|
00:29:41,760 --> 00:29:45,040 |
|
المقترح بشكله النهائي بعد ما يصير المقترح بشكله |
|
|
|
524 |
|
00:29:45,040 --> 00:29:47,980 |
|
النهائي بتيجينا الموافقة النهائية على التمويل |
|
|
|
525 |
|
00:29:47,980 --> 00:29:51,260 |
|
بيبعثلها رسالة Email أو ورقية على المشروع تعالوا |
|
|
|
526 |
|
00:29:51,260 --> 00:29:55,000 |
|
ناخد المراحل مرحلة مرحلة أول مرحلة اللي هي الفكرة |
|
|
|
527 |
|
00:29:55,000 --> 00:29:59,320 |
|
عادة فكرة المشروع من وين بتيجي عندي ثلاثة مصادر |
|
|
|
528 |
|
00:29:59,320 --> 00:30:05,450 |
|
لأفكار المشاريع المصدر الأول بيجي الممول بيكون هو |
|
|
|
529 |
|
00:30:05,450 --> 00:30:08,950 |
|
عنده فكرة وبيقولنا اعمللي مشروع وانفذليها يعني |
|
|
|
530 |
|
00:30:08,950 --> 00:30:12,270 |
|
أساس المثال في الـ 2011 إجتنا لغاية الإسلامية قالوا |
|
|
|
531 |
|
00:30:12,270 --> 00:30:15,330 |
|
يا جامعة الخير ما بعد الأحداث الانقسام بالـ 2007 |
|
|
|
532 |
|
00:30:15,330 --> 00:30:18,110 |
|
اتعينوا كتير من اللي هي المدرسين ومدرسات المساندين |
|
|
|
533 |
|
00:30:18,110 --> 00:30:20,910 |
|
محتاجين نبني قدراتهم فتعالوا يا جامعة إسلامية |
|
|
|
534 |
|
00:30:20,910 --> 00:30:23,970 |
|
صممولنا مشروع عشان إحنا بدنا ندرب هدول المساندين |
|
|
|
535 |
|
00:30:23,970 --> 00:30:26,090 |
|
جينا لهم حاضر روحنا عملنا الـ Proposal وبعثنا لهم |
|
|
|
536 |
|
00:30:26,090 --> 00:30:28,970 |
|
إياه وعدلوا عليه واخدنا التمويل ونفذناه في الحالة |
|
|
|
537 |
|
00:30:28,970 --> 00:30:33,260 |
|
هذه إجا الممول هون نيح واقتراح القطاع طبعا اللي هو |
|
|
|
538 |
|
00:30:33,260 --> 00:30:36,780 |
|
قطاع التعليم المصدر الثاني للفكرة أن الممول |
|
|
|
539 |
|
00:30:36,780 --> 00:30:39,940 |
|
بيستهدف قطاع معين وبطلب من الجهات اللي هي زينا |
|
|
|
540 |
|
00:30:39,940 --> 00:30:43,320 |
|
جهات التنفيذ أنه هتلي أفكار زي قبل شويّة ما حطينا |
|
|
|
541 |
|
00:30:43,320 --> 00:30:45,740 |
|
البرامج الأربع برامج مؤسسة تعاون قلتلك كل ثلاث |
|
|
|
542 |
|
00:30:45,740 --> 00:30:48,480 |
|
سنوات بتعمل خطة استراتيجية بتقول مثلا والله أنا |
|
|
|
543 |
|
00:30:48,480 --> 00:30:51,540 |
|
خلال السنة هاي بدي أستهدف قطاع الشباب بتنزل إعلان |
|
|
|
544 |
|
00:30:51,540 --> 00:30:53,400 |
|
Call for a Proposal يا جماعة الخير اللي عنده أفكار |
|
|
|
545 |
|
00:30:53,400 --> 00:30:56,080 |
|
في قطاع الشباب بيقدمها فبروح احنا الجهات زي |
|
|
|
546 |
|
00:30:56,080 --> 00:30:59,380 |
|
الجامعة بنقدّم الفكرة تبعيتنا في شكل Proposal عشان |
|
|
|
547 |
|
00:30:59,380 --> 00:31:01,980 |
|
نستهدف قطاع الشباب زي مشروع مبتعثون وبادرون |
|
|
|
548 |
|
00:31:01,980 --> 00:31:06,860 |
|
وغيرهم، تمام؟ المصدر الثالث للفكرة أنه أنا كجهة |
|
|
|
549 |
|
00:31:06,860 --> 00:31:09,680 |
|
منفذة والله أنا حاسس أنه في عندي مشكلة أنا والله |
|
|
|
550 |
|
00:31:09,680 --> 00:31:12,940 |
|
في قطاع الطاقة فبروح بكتب فكرة في مشروع الطاقة، |
|
|
|
551 |
|
00:31:12,940 --> 00:31:16,100 |
|
تمام؟ في .. في .. في قطاع الطاقة وبروح بقدمها |
|
|
|
552 |
|
00:31:16,100 --> 00:31:19,820 |
|
لمين؟ للجهة اللي ممكن تشتغل عليه طبعا الممولين يا |
|
|
|
553 |
|
00:31:19,820 --> 00:31:22,640 |
|
جماعة الخير كل ممول الـ Scope عمل خاص فيه يعني في |
|
|
|
554 |
|
00:31:22,640 --> 00:31:24,760 |
|
ممولين بتشتغل مع الطفولة، في ممولين بتشتغل مع |
|
|
|
555 |
|
00:31:24,760 --> 00:31:26,980 |
|
المرأة، في ممولين بتشتغل مع قطاع الشباب، في مع |
|
|
|
556 |
|
00:31:26,980 --> 00:31:30,540 |
|
كبار السن، في بتستهدف فقط البلديات، فأنا بختار |
|
|
|
557 |
|
00:31:30,540 --> 00:31:33,760 |
|
الـ ممول الصح لما أنا أختار الفكرة أموّلها، تمام؟ أو |
|
|
|
558 |
|
00:31:33,760 --> 00:31:37,380 |
|
عفواً أجيب لها التمويل، طيب، فبالتالي المصدر الثالث |
|
|
|
559 |
|
00:31:37,380 --> 00:31:40,240 |
|
أنا كجامعة إسلامية في خطة الاستراتيجية، اللي هي كل |
|
|
|
560 |
|
00:31:40,240 --> 00:31:43,080 |
|
خمس سنوات، إن والله أن أنا مثلاً بستهدف قطاع |
|
|
|
561 |
|
00:31:43,080 --> 00:31:46,620 |
|
الشباب، بدي أطور القطاع الأكاديمي، عندنا بدي أعمل، |
|
|
|
562 |
|
00:31:46,620 --> 00:31:48,100 |
|
بدي أعمل، ومن خلال خططي |
|
|
|
563 |
|
00:31:52,190 --> 00:31:54,570 |
|
أو ما هو المناسب وأديه له الفكرة فهذه ثلاث مصادر |
|
|
|
564 |
|
00:31:54,570 --> 00:31:57,350 |
|
للأفكار تمام؟ هذه المرحلة الأولى لمراحل تصميم |
|
|
|
565 |
|
00:31:57,350 --> 00:32:01,450 |
|
المشروع بس عند اختيارنا للفكرة احنا طبعاً هذه |
|
|
|
566 |
|
00:32:01,450 --> 00:32:04,950 |
|
السريع احنا كيف بنشتغلها؟ يعني أولاً لما نختار فكرة |
|
|
|
567 |
|
00:32:04,950 --> 00:32:09,670 |
|
جامعة الخير لازم يكون فيه حاجة للفكرة ما حدش ييجي |
|
|
|
568 |
|
00:32:09,670 --> 00:32:12,410 |
|
يقولي والله أنا بناء على خبرتي بقول والله احنا في |
|
|
|
569 |
|
00:32:12,410 --> 00:32:15,690 |
|
حاجة نعمل مشروع كذا أو بناء على قدراتي التفكيرية |
|
|
|
570 |
|
00:32:15,690 --> 00:32:19,490 |
|
الخارقة أنه بحاجة إلى مشروع تنفيذ كذا لازم دائماً |
|
|
|
571 |
|
00:32:19,490 --> 00:32:22,730 |
|
لما نختار فكرة تكون مستندة على إيش؟ على أبحاث، على |
|
|
|
572 |
|
00:32:22,730 --> 00:32:27,450 |
|
دراسات، على شيء موثق يعني والله وفق تقرير الـ |
|
|
|
573 |
|
00:32:27,450 --> 00:32:31,130 |
|
UNRWA وفق تقرير سلطة جودة البيئة أن المياه 90% |
|
|
|
574 |
|
00:32:31,130 --> 00:32:34,010 |
|
منها غير صالح للاستخدام الآدمي وبالتالي هذا رقم أو |
|
|
|
575 |
|
00:32:34,010 --> 00:32:37,270 |
|
إحصائية أنا بعتمد عليه عشان أروح أقدم مشروع لتحلية |
|
|
|
576 |
|
00:32:37,270 --> 00:32:39,510 |
|
مثلاً مياه البحر أو لعمل مشروع مستند في المياه |
|
|
|
577 |
|
00:32:39,510 --> 00:32:42,170 |
|
تمام؟ وبالتالي اختيار الفكرة لما أقول بناء على |
|
|
|
578 |
|
00:32:42,170 --> 00:32:46,130 |
|
الاحتياج ما تكونش عشوائية إلا لازم تكون مستندة على |
|
|
|
579 |
|
00:32:46,130 --> 00:32:49,700 |
|
إيش؟ على أدلة. طيب الفكرة لازم تكون مميزة وفريدة زي |
|
|
|
580 |
|
00:32:49,700 --> 00:32:52,780 |
|
شوية ما حكينا عن موضوع الـ social support لازم |
|
|
|
581 |
|
00:32:52,780 --> 00:32:55,760 |
|
الفكرة تكون تتطابق مع الممول. يعني من الكارثة إن |
|
|
|
582 |
|
00:32:55,760 --> 00:32:58,340 |
|
أنا أكتب مشروع علاقة بالطفولة وأجد ممول بتعامل |
|
|
|
583 |
|
00:32:58,340 --> 00:33:02,160 |
|
مثلاً مع قطاع كبار السن أو إن ممول بيشتغل في قطاع |
|
|
|
584 |
|
00:33:02,160 --> 00:33:05,100 |
|
البلدية، scope of work عنده في البلدية وأجدنه |
|
|
|
585 |
|
00:33:05,100 --> 00:33:08,180 |
|
مشروع بناء قدرات أو تمكين اقتصادي للمرأة فلازم |
|
|
|
586 |
|
00:33:08,180 --> 00:33:11,430 |
|
تكون ... وطبعاً مش بس هيك ... مش بس scope of work كل |
|
|
|
587 |
|
00:33:11,430 --> 00:33:15,030 |
|
ممول، كل سنة أو كل ثلاث سنوات، كل خطة ... كل خطة |
|
|
|
588 |
|
00:33:15,030 --> 00:33:18,230 |
|
استراتيجية بيعملها، بكون حاطة إيش اللي هي الـ |
|
|
|
589 |
|
00:33:18,230 --> 00:33:21,550 |
|
priorities اللي بيشتغل عليها، تمام؟ بقول والله أنا |
|
|
|
590 |
|
00:33:21,550 --> 00:33:24,050 |
|
خلال السنة أبدأ أستهدف الشباب، بس بتستهدف مش ... |
|
|
|
591 |
|
00:33:24,050 --> 00:33:26,890 |
|
أدعم مشاريع تشغيل الشباب، اللي هي من خلال مشاريع |
|
|
|
592 |
|
00:33:26,890 --> 00:33:30,210 |
|
خاصة، مش بناء قدرات واضحة في المؤسسات، وبالتالي |
|
|
|
593 |
|
00:33:30,210 --> 00:33:33,150 |
|
المشروع ده جداً مهمول، لازم يكون بالطبق مع أولوياته |
|
|
|
594 |
|
00:33:33,150 --> 00:33:37,050 |
|
الحالية. نيجي عشان هيك كتير من الأحيان بنقدم مشروع |
|
|
|
595 |
|
00:33:37,050 --> 00:33:42,030 |
|
لممول بيقول والله بدنا ننفذ مشروع كذا كذا بيقولك |
|
|
|
596 |
|
00:33:42,030 --> 00:33:44,810 |
|
آه أنا بشتغل عامة مع الشباب لكن أنا مش أولويات |
|
|
|
597 |
|
00:33:44,810 --> 00:33:48,130 |
|
السنة إن أدعم مشاريع تشغيل صغيرة لأ أنا السنة |
|
|
|
598 |
|
00:33:48,130 --> 00:33:52,150 |
|
أولوياتي أدعم مناحٍ طلابية للشباب تمام فحسب أولوياته |
|
|
|
599 |
|
00:33:52,150 --> 00:33:55,450 |
|
لازم يكون المشروع. طيب المشاريع طبعاً لازم يكون |
|
|
|
600 |
|
00:33:55,450 --> 00:33:58,430 |
|
واقعية ومنطقية زي ما حكينا قبل شوي ولازم تكون فيه |
|
|
|
601 |
|
00:33:58,430 --> 00:34:01,670 |
|
مقاومات أنا ما بينفعش أروح أبعث للحصول على تمويل على |
|
|
|
602 |
|
00:34:01,670 --> 00:34:03,890 |
|
مشروع أنا ما عنديش إمكانية تنفذه من ناحية كوادر |
|
|
|
603 |
|
00:34:03,890 --> 00:34:06,790 |
|
البشرية. يعني أنا كجامعة إسلامية مثلاً ما عنديش خبرة |
|
|
|
604 |
|
00:34:06,790 --> 00:34:08,810 |
|
في المجال اللي هي صيانة السيارات والإلكترونية، |
|
|
|
605 |
|
00:34:08,810 --> 00:34:10,730 |
|
موجودة عند الكلية الجامعية مثل المثال، أروح أقدم |
|
|
|
606 |
|
00:34:10,730 --> 00:34:14,390 |
|
المشروع للتعاون وأقوله والله بتدعم المشروع أني |
|
|
|
607 |
|
00:34:14,390 --> 00:34:17,250 |
|
أعمل صيانة لمجموعة من السيارات مش عارف إيش، مش |
|
|
|
608 |
|
00:34:17,250 --> 00:34:19,870 |
|
منطقي حيكون، فلازم عندي اختيار الفكرة أخد هذه |
|
|
|
609 |
|
00:34:19,870 --> 00:34:23,270 |
|
الشغلات بعين الاعتبار، تمام؟ طيب، المرحلة الثانية |
|
|
|
610 |
|
00:34:23,270 --> 00:34:25,710 |
|
ببدأ أجهز ورقة المفهوم أو الـ concept paper |
|
|
|
611 |
|
00:34:29,200 --> 00:34:32,340 |
|
ورقة المفهوم إيش العناصر الرئيسية اللي بتكون |
|
|
|
612 |
|
00:34:32,340 --> 00:34:35,420 |
|
موجودة؟ لاحظوا إن هي هذه أول وسيلة تواصل بينه وبين |
|
|
|
613 |
|
00:34:35,420 --> 00:34:37,900 |
|
بين الممول يعني لما أقول للممول في عندك فكرة مشروع |
|
|
|
614 |
|
00:34:37,900 --> 00:34:40,520 |
|
بيقولي بعتلي إيش مكتوب؟ فببعتله هذا الإيش اللي هو |
|
|
|
615 |
|
00:34:40,520 --> 00:34:43,680 |
|
ورقة المفهوم إيش تبعتله للممول؟ الشغلات المعلومات |
|
|
|
616 |
|
00:34:43,680 --> 00:34:47,460 |
|
المقتصرة، تفضلي أول إيش اسم المدير المشروع؟ لأ، إيش |
|
|
|
617 |
|
00:34:47,460 --> 00:34:50,160 |
|
المدير المشروع؟ أو إيش أول إيش؟ الشخص اللي ... قولي |
|
|
|
618 |
|
00:34:50,160 --> 00:34:53,360 |
|
... أجملها عندك شوية اللي هو شخص التواصل، هذا بيكون |
|
|
|
619 |
|
00:34:53,360 --> 00:34:54,780 |
|
آخر معلومة، مش أول إيش، طيب |
|
|
|
620 |
|
00:34:58,780 --> 00:35:01,760 |
|
مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر |
|
|
|
621 |
|
00:35:01,760 --> 00:35:02,800 |
|
مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر |
|
|
|
622 |
|
00:35:02,800 --> 00:35:06,540 |
|
مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر |
|
|
|
623 |
|
00:35:06,540 --> 00:35:09,680 |
|
مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر |
|
|
|
624 |
|
00:35:09,680 --> 00:35:09,760 |
|
مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر |
|
|
|
625 |
|
00:35:09,760 --> 00:35:13,060 |
|
مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر |
|
|
|
626 |
|
00:35:13,060 --> 00:35:18,200 |
|
مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر |
|
|
|
627 |
|
00:35:18,200 --> 00:35:20,640 |
|
مُقتصر مُقتصر مُقتصر |
|
|
|
628 |
|
00:35:22,380 --> 00:35:25,740 |
|
كل شيخ وله طريقته، كل ممول بيفرض علينا نموذج |
|
|
|
629 |
|
00:35:25,740 --> 00:35:28,000 |
|
الخاص فيه، وبالعكس احنا عاملين نموذج خاص فينا هنا |
|
|
|
630 |
|
00:35:28,000 --> 00:35:30,960 |
|
في العمدة، تمام؟ وبالتالي ما فيش نموذج بيقول والله |
|
|
|
631 |
|
00:35:30,960 --> 00:35:34,060 |
|
هذا النموذج اللي مطبق في كل العالم، الاتحاد |
|
|
|
632 |
|
00:35:34,060 --> 00:35:36,600 |
|
الأوروبي اللي له نموذج، البرنامج أبير نفسه له |
|
|
|
633 |
|
00:35:36,600 --> 00:35:39,920 |
|
نموذج، القنصلية الفرنسية لها نموذج، القنصلية الأمريكية |
|
|
|
634 |
|
00:35:39,920 --> 00:35:43,380 |
|
لها نموذج، التعاون له نموذج، كل ممول له نموذج خاص |
|
|
|
635 |
|
00:35:43,380 --> 00:35:47,030 |
|
فيه، وبالتالي ما فيش شيء مثالي، لكن لازم يكون عندي |
|
|
|
636 |
|
00:35:47,030 --> 00:35:51,170 |
|
قدرة إن أنا أوصل فكرة المشروع بطريقة سليمة في |
|
|
|
637 |
|
00:35:51,170 --> 00:35:54,670 |
|
حالة إن الممول فرض عليّ نموذج template أو |
|
|
|
638 |
|
00:35:54,670 --> 00:35:58,090 |
|
application form سهّل عليّ المعلومة لأن في الحالة |
|
|
|
639 |
|
00:35:58,090 --> 00:36:00,530 |
|
هذه بيكون الممول طلب معلومات محددة فأنا بشتغل |
|
|
|
640 |
|
00:36:00,530 --> 00:36:04,250 |
|
عليها. في حال ما طلبش معلومات محددة أنا لو بدعم |
|
|
|
641 |
|
00:36:04,250 --> 00:36:07,010 |
|
لحالي الـ concept paper بدون ما أحد فرض عليّ نموذج |
|
|
|
642 |
|
00:36:07,010 --> 00:36:09,970 |
|
لازم يكون في عندي عنوان للمشروع ولاحظوا لما أقول |
|
|
|
643 |
|
00:36:09,970 --> 00:36:12,390 |
|
عنوان المشروع يعني اسم المشروع لازم يكون يا جماعة |
|
|
|
644 |
|
00:36:12,390 --> 00:36:15,910 |
|
الخير عنوان المشروع الـ title تبعه مميز تسمعوا كتير |
|
|
|
645 |
|
00:36:15,910 --> 00:36:19,010 |
|
احنا ليش بنسمي المشروعات كلها باسم واحد، يعني كلمة |
|
|
|
646 |
|
00:36:19,010 --> 00:36:23,030 |
|
واحد، مفروضة واحدة أو بالأغلب مفروضة واحدة، مشروع |
|
|
|
647 |
|
00:36:23,030 --> 00:36:25,370 |
|
مبادرون، مشروع إرادة، مشروع كذا، دائماً بندور على |
|
|
|
648 |
|
00:36:25,370 --> 00:36:28,350 |
|
اسم يكون attractive، نحن؟ لسببين، السبب الأول |
|
|
|
649 |
|
00:36:28,350 --> 00:36:31,450 |
|
فعلاً، عشان لما أحكي الكلمة أنا، الشيء الجديد، إن |
|
|
|
650 |
|
00:36:31,450 --> 00:36:34,530 |
|
أنت دغري تعطيني إنصاتك عشان تفهم إيش فيه، إيش هذا |
|
|
|
651 |
|
00:36:34,530 --> 00:36:37,980 |
|
المشروع، والشغل الثاني أسهل التعامل. طبعاً كل |
|
|
|
652 |
|
00:36:37,980 --> 00:36:40,340 |
|
مشاريعنا الاتحاد الأوروبي بينقدمها بكون اسم المشروع |
|
|
|
653 |
|
00:36:40,340 --> 00:36:43,080 |
|
بالـ English هالجديد ست سبع جمل زي مشروع bears |
|
|
|
654 |
|
00:36:43,080 --> 00:36:46,560 |
|
تاعينكوا في كل التجارة طبعاً لكن نختصره ناخد الحرف |
|
|
|
655 |
|
00:36:46,560 --> 00:36:49,940 |
|
الأول من كل كلمة بنحطه في الـ mixer بنطلع اسم مشروع |
|
|
|
656 |
|
00:36:49,940 --> 00:36:51,660 |
|
step اللي هو مثلاً اللي كنا نشتغله من الاتحاد |
|
|
|
657 |
|
00:36:51,660 --> 00:36:55,100 |
|
الأوروبي هو ربط القطاع الأكاديمي بالقطاع بالقطاع |
|
|
|
658 |
|
00:36:55,100 --> 00:36:58,900 |
|
الخاص. أخذنا الحرف الأول من كل اسم وربطناهم طبعاً |
|
|
|
659 |
|
00:36:58,900 --> 00:37:02,120 |
|
فدائماً نختصر الأسماء يكون اسم رنان عشان إنه أنا |
|
|
|
660 |
|
00:37:02,120 --> 00:37:06,200 |
|
أجذب سماع الإنسان اللي قبالي وثاني أسهل التعامل |
|
|
|
661 |
|
00:37:06,200 --> 00:37:12,100 |
|
طيب بكون عادة ممكن مقدمة تكون بسيطة عن اللي هي فكرة |
|
|
|
662 |
|
00:37:12,100 --> 00:37:14,960 |
|
المشروع اللي أنا أقدمه يعني أو مقدمة عن الفئة اللي |
|
|
|
663 |
|
00:37:14,960 --> 00:37:18,080 |
|
أنا بستهدفها كمان ممكن بحط وصف مُقتصر على المشروع |
|
|
|
664 |
|
00:37:18,080 --> 00:37:20,960 |
|
والله المشروع يسعى لبناء قدرات الشباب وتشغيلهم من |
|
|
|
665 |
|
00:37:20,960 --> 00:37:24,120 |
|
خلال التعاون مع مؤسسات القطاع الخاص والأغرب تمام؟ |
|
|
|
666 |
|
00:37:24,120 --> 00:37:28,120 |
|
وجزء مهم بكون حاطط إيش مبررات المشروع شوفوا لو بين |
|
|
|
667 |
|
00:37:28,120 --> 00:37:30,460 |
|
الفاضل مثلاً بين مبررات المشروع المقدمة المبررات |
|
|
|
668 |
|
00:37:30,460 --> 00:37:34,790 |
|
المشروع أهم أنا وصفت المشروع ومهم إن بعد هيك أنا |
|
|
|
669 |
|
00:37:34,790 --> 00:37:37,610 |
|
أكتب إيش المبررات ولما أجي أحكي عن المبررات لازم |
|
|
|
670 |
|
00:37:37,610 --> 00:37:40,870 |
|
نتوجه في عندها كتير هذه النقطة لأن هذه أخطر نقطة |
|
|
|
671 |
|
00:37:40,870 --> 00:37:42,850 |
|
اللي ثلاث أرباع الناس اللي بيشتغلوا في المشاريع |
|
|
|
672 |
|
00:37:42,850 --> 00:37:45,490 |
|
التنموية بيغلطوا فيها. كمان شوية هنحكي وإن الخطأ في |
|
|
|
673 |
|
00:37:45,490 --> 00:37:48,330 |
|
هذا الموضوع لما نيجي على الـ proposal تمام؟ لما |
|
|
|
674 |
|
00:37:48,330 --> 00:37:51,190 |
|
أكتب الـ concept لازم أحط الهدف العام والهدف |
|
|
|
675 |
|
00:37:51,190 --> 00:37:54,190 |
|
المحدد عارفين أنتو أه؟ عارفين الفرق بين الهدف |
|
|
|
676 |
|
00:37:54,190 --> 00:37:56,530 |
|
العام والهدف المحدد؟ مين يحكي لموضع إيش هدف عام |
|
|
|
677 |
|
00:38:00,770 --> 00:38:03,950 |
|
على القطاع اللي بتقوليها، على الفئة اللي بتقوليها الـ |
|
|
|
678 |
|
00:38:03,950 --> 00:38:09,550 |
|
goal. طب هدف محدد الـ goal والـ objectives يعني آه |
|
|
|
679 |
|
00:38:09,550 --> 00:38:13,870 |
|
الـ goal والـ objectives ما فيش حد يحكينا هدف عام |
|
|
|
680 |
|
00:38:13,870 --> 00:38:19,570 |
|
طيب أنا بدي أحكي هدفين نيجي وأنتم تحكولي مين فيهم |
|
|
|
681 |
|
00:38:19,570 --> 00:38:21,710 |
|
الهدف العام وليش الهدف المحدد بس أخلص الاتنين |
|
|
|
682 |
|
00:38:21,710 --> 00:38:29,430 |
|
أحكيهم. واحد اللي هو بناء قدرات 200 من خريجي كلية |
|
|
|
683 |
|
00:38:29,430 --> 00:38:40,130 |
|
التجارة. هذا محدد؟ طيب وهيك مش محدد؟ طيب خلينا نكمل |
|
|
|
684 |
|
00:38:40,130 --> 00:38:45,690 |
|
مثال التالي. آه كمان مرة الهدف الأول بناء قدرات 200 |
|
|
|
685 |
|
00:38:45,690 --> 00:38:48,930 |
|
من الخريجين كلية التجارة ممكن يعني أكمل أقول مثلاً |
|
|
|
686 |
|
00:38:48,930 --> 00:38:55,350 |
|
هي خلال مثلاً العام 2017 تمام. الهدف الثاني المساهمة |
|
|
|
687 |
|
00:38:55,350 --> 00:38:59,190 |
|
في حل أو المساهمة في تخفيض معدلات البطالة بين قطاع |
|
|
|
688 |
|
00:38:59,190 --> 00:39:05,210 |
|
الخريجين من العام المحدد. الأول محدد. طب ليش من |
|
|
|
689 |
|
00:39:05,210 --> 00:39:09,040 |
|
الأول ما حكيته الأمثلة صعب لاحظوا دائماً في |
|
|
|
690 |
|
00:39:09,040 --> 00:39:11,400 |
|
صياغتنا الأهداف العامة وأهداف المحددة الهدف العام |
|
|
|
691 |
|
00:39:11,400 --> 00:39:15,840 |
|
طبعاً بكون شيء أشماله واسع broad الـ objective أو |
|
|
|
692 |
|
00:39:15,840 --> 00:39:19,940 |
|
wide objective ولاحظوا لما صياغته أنا ... أنا مش |
|
|
|
693 |
|
00:39:19,940 --> 00:39:24,640 |
|
هأحل المشكلة كلها أنا بساهم ... أنا بساهم مساهمة في |
|
|
|
694 |
|
00:39:24,640 --> 00:39:27,500 |
|
حل مشكلة البطالة أو مساهمة في تطوير البناء التحتية |
|
|
|
695 |
|
00:39:27,500 --> 00:39:31,830 |
|
مش بقول والله الهدف العام حل مشكلة البطالة بالخرجين |
|
|
|
696 |
|
00:39:31,830 --> 00:39:34,610 |
|
هو أنا مشروعي أنا بدي أحل كل مشكلة أنا بحل بجزء |
|
|
|
697 |
|
00:39:34,610 --> 00:39:38,350 |
|
نسبة مئوية بسيطة تمام فدائماً لازم أحطش الهدف العام |
|
|
|
698 |
|
00:39:38,350 --> 00:39:41,410 |
|
والهدف المحدد اللي لازم تكون أشماله smart smart |
|
|
|
699 |
|
00:39:41,410 --> 00:39:44,070 |
|
يعني فيه محددة قد إيش الفئة اللي بتستفيد ومتى حين |
|
|
|
700 |
|
00:39:44,070 --> 00:39:46,870 |
|
ينفذها وتكون واقعية زي ما أنتو تعلمتو ومنيح إن |
|
|
|
701 |
|
00:39:46,870 --> 00:39:48,530 |
|
أنتم لسه fresh المعلومات اللي أنكم خذتوها يعني |
|
|
|
702 |
|
00:39:48,530 --> 00:39:51,990 |
|
المحاضرة الماضية تمام فلازم أكون محدد إيش الهدف |
|
|
|
703 |
|
00:39:51,990 --> 00:39:56,600 |
|
العام والهدف المحدد ده وعشان أحكيلكم 99% من |
|
|
|
704 |
|
00:39:56,600 --> 00:40:00,840 |
|
بيصيغوا الأهداف بيصيغوها غلط الأهداف المحددة أضرب |
|
|
|
705 |
|
00:40:00,840 --> 00:40:06,280 |
|
لكم مثال عن طواش قلتلكوا بناء قدرات الخريجين من كلية |
|
|
|
706 |
|
00:40:06,280 --> 00:40:10,940 |
|
التجارة في ناس إيش بيحكوا بيصيغوا الأهداف تدريب 200 |
|
|
|
707 |
|
00:40:10,940 --> 00:40:15,880 |
|
من خريجي كلية التجارة هذا صح ولا غلط هذا الهدف؟ |
|
|
|
708 |
|
00:40:17,340 --> 00:40:22,680 |
|
هذا خطأ هذا نشاط هذا activity تمام تمام لاحظوا لما |
|
|
|
709 |
|
00:40:22,680 --> 00:40:25,620 |
|
تصيغ الهدف الهدف أذكره يعني أن أنا فيه شيء يعني |
|
|
|
710 |
|
00:40:25,620 --> 00:40:29,200 |
|
لاحقا هيتحقق وبالتالي الصياغة تقوله لازم تكون |
|
|
|
711 |
|
00:40:29,200 --> 00:40:35,120 |
|
سليمة تجي تقولي والله مثلا هدفي هي تشغيل 200 من |
|
|
|
712 |
|
00:40:35,120 --> 00:40:38,630 |
|
خريجي كلية التجارة هي المعنى دُغري أنا زمان كنت |
|
|
|
713 |
|
00:40:38,630 --> 00:40:40,350 |
|
زيكم يعني أنا جاب أول ما دهيت في المشاريع أجيب |
|
|
|
714 |
|
00:40:40,350 --> 00:40:42,990 |
|
العشرة أثنين كنت أكتب أه الهدف الآخر الثاني له |
|
|
|
715 |
|
00:40:42,990 --> 00:40:46,070 |
|
تشغيل 200 خريج كلية التجارة لأ هي هدف التشغيل هي |
|
|
|
716 |
|
00:40:46,070 --> 00:40:48,830 |
|
عبارة عن نشاط التشغيل هو نشاط لما أجي أكتب ال .. |
|
|
|
717 |
|
00:40:48,830 --> 00:40:51,990 |
|
ال .. ال .. ال- log frame أو خطة العمل هذا بيسميه |
|
|
|
718 |
|
00:40:51,990 --> 00:40:55,030 |
|
نشاط لكن كيف التشغيل الـ 200 خريج يبقى على كثرة |
|
|
|
719 |
|
00:40:55,030 --> 00:40:58,750 |
|
فسورة هدف خلق فرصة عمل يعني أنا نهاية المشروع هكون |
|
|
|
720 |
|
00:40:58,750 --> 00:41:03,210 |
|
خلقت 200 فرصة عمل لاحظوا كيف صيغت الهدف بقول أن أه |
|
|
|
721 |
|
00:41:03,210 --> 00:41:07,620 |
|
نهاية المشروع عالصياغة هذه مهمة جدا، لاتخلط بين |
|
|
|
722 |
|
00:41:07,620 --> 00:41:10,980 |
|
الـ Activity والـ Objective طيب، فلازم نحط في ال |
|
|
|
723 |
|
00:41:10,980 --> 00:41:12,960 |
|
.. ال .. ال .. ال- concept paper هدف العمل وهدف |
|
|
|
724 |
|
00:41:12,960 --> 00:41:15,400 |
|
المحدد لازم نحط مين هي الفئة المستهدفة أو ال |
|
|
|
725 |
|
00:41:15,400 --> 00:41:18,400 |
|
beneficiaries ولازم تكون specific كام واحد، قد إيش |
|
|
|
726 |
|
00:41:18,400 --> 00:41:21,560 |
|
عددهم، من أي فئة، فترة التنفيذ المتوقعة من إلى |
|
|
|
727 |
|
00:41:21,560 --> 00:41:24,340 |
|
مثلا تمشي شهور، تسعة شهور، إذا أنا عارف ال- budget |
|
|
|
728 |
|
00:41:24,340 --> 00:41:27,590 |
|
بشكل كويس، بحطها مش عارفها بخليها تكون roughly |
|
|
|
729 |
|
00:41:27,590 --> 00:41:31,430 |
|
estimated بقوله .. بوضح للممول أن هي يعني مقدرة |
|
|
|
730 |
|
00:41:31,430 --> 00:41:34,830 |
|
بشكل تقديري ومعلومات التواصل اسم اللي هو الشخص و |
|
|
|
731 |
|
00:41:34,830 --> 00:41:37,130 |
|
email ورقم جواله وتليفونه ويا ريت الجوال اللي برد |
|
|
|
732 |
|
00:41:37,130 --> 00:41:39,590 |
|
عليه والـ email برد عليه لإنه لو اتصل عليك مرة |
|
|
|
733 |
|
00:41:39,590 --> 00:41:42,530 |
|
مرتين ومرديتش عليه مش هي اتصل عليك تاني تمام؟ طيب |
|
|
|
734 |
|
00:41:42,950 --> 00:41:45,550 |
|
باسم الطالبات وباسم الجامعة الإسلامية بشكر .. |
|
|
|
735 |
|
00:41:45,550 --> 00:41:48,270 |
|
بشكر الباشمهندس باسل على هذه المعلومات القيّمة و |
|
|
|
736 |
|
00:41:48,270 --> 00:41:51,370 |
|
إن شاء الله لأن المحاضرة كتير ممتعة وشايفة هنعمل |
|
|
|
737 |
|
00:41:51,370 --> 00:41:54,170 |
|
لقاء آخر إن شاء الله في مواعيد آخر شكرا يا باشمهندس |
|
|
|
738 |
|
00:41:54,170 --> 00:41:56,070 |
|
مهندس ويعطيك العافية إن شاء الله حياك الله عطيكم |
|
|
|
739 |
|
00:41:56,070 --> 00:41:57,830 |
|
العافية بالتوفيق .. بالتوفيق إن شاء الله |
|
|