| 1 | |
| 00:00:19,830 --> 00:00:22,170 | |
| بسم الله الرحمن الرحيم والصلاة والسلام على رسول | |
| 2 | |
| 00:00:22,170 --> 00:00:25,210 | |
| الله وعلى آله وصحبي واسلم تسليما كثيرا أحييكم | |
| 3 | |
| 00:00:25,210 --> 00:00:31,690 | |
| جميعا فالسلام عليكم ورحمة الله وبركاته وطبعا نحيي | |
| 4 | |
| 00:00:31,690 --> 00:00:38,670 | |
| في هذا اللقاء المبارك المهندس ناجي سرحانوكيل مساعد | |
| 5 | |
| 00:00:38,670 --> 00:00:43,830 | |
| وزارة الأشغال العامة والإسكان عنوان محاضرتنا اليوم | |
| 6 | |
| 00:00:43,830 --> 00:00:48,590 | |
| هيكون في هذا اللقاء حول الخطة ال استراتيجية لوزارة | |
| 7 | |
| 00:00:48,590 --> 00:00:53,490 | |
| الأشغال العامة والإسكان هنتحدث عن قطاع الإسكان وهو | |
| 8 | |
| 00:00:53,490 --> 00:00:59,390 | |
| جزء من التخطيط القطائي في المخطط الإقليمي طبعا | |
| 9 | |
| 00:00:59,390 --> 00:01:04,230 | |
| أخونا الزميل الباشر مهندسناجي سرحان حاصل على | |
| 10 | |
| 00:01:04,230 --> 00:01:09,790 | |
| ماجستير هندسة مدني سنة 1986 من الولايات المتحدة | |
| 11 | |
| 00:01:09,790 --> 00:01:14,130 | |
| الأمريكية وكذلك ال بكالوريوس من الولايات المتحدة | |
| 12 | |
| 00:01:14,130 --> 00:01:19,170 | |
| الأمريكية اللي الآن يشغل منصب وكيل مساعد وزارة | |
| 13 | |
| 00:01:19,170 --> 00:01:24,150 | |
| الأشغال العامة والإسكان لشؤون التخطيط والتطوير | |
| 14 | |
| 00:01:24,150 --> 00:01:30,790 | |
| وأيضاالباشر مهندس نقيب المهندسين لفرع الشمال يعني | |
| 15 | |
| 00:01:30,790 --> 00:01:35,590 | |
| في محافظة شمال غزة وأيضا رئيس اللجنة الفنية | |
| 16 | |
| 00:01:35,590 --> 00:01:41,250 | |
| المكلفة بوضع مسودة لقانون مزاولة المهنة بنقابة | |
| 17 | |
| 00:01:41,250 --> 00:01:48,080 | |
| المهندسين وشغلة منصبنائب رئيس بلدية جباليا سابقا | |
| 18 | |
| 00:01:48,080 --> 00:01:53,360 | |
| فنحييه من الجامعة الإسلامية وأيضا هو يعني ليست | |
| 19 | |
| 00:01:53,360 --> 00:01:57,320 | |
| بعيد عن الجامعة الإسلامية فعمله محاضرا لسنوات | |
| 20 | |
| 00:01:57,320 --> 00:02:03,560 | |
| طويلة في قسم الهندسة في الجامعة الإسلامية كما نرحب | |
| 21 | |
| 00:02:03,560 --> 00:02:09,390 | |
| بالمهندسة وفاءوفيه أهلا وسهلا الحاصل على ماجستير | |
| 22 | |
| 00:02:09,390 --> 00:02:14,370 | |
| إدارة الأعمال ولكن ال baccalaureate هي في هندسة | |
| 23 | |
| 00:02:14,370 --> 00:02:20,030 | |
| الهندس المدني وأيضا هي عضو لجنة وضع الخطة | |
| 24 | |
| 00:02:20,030 --> 00:02:25,810 | |
| الاستراتيجية للوزارة ومدير مكتب حضرة وكيل الوزارة | |
| 25 | |
| 00:02:25,810 --> 00:02:31,870 | |
| المساعد فأهلا وسهلا بهم في الجامعة ونرحب بهم ان | |
| 26 | |
| 00:02:31,870 --> 00:02:36,400 | |
| شاء الله تعالى ونطرق المجال لساعة وكيل وزارةاعود | |
| 27 | |
| 00:02:36,400 --> 00:02:38,600 | |
| بالله السلام عليهم من الشيطان الرجيم باسم الله | |
| 28 | |
| 00:02:38,600 --> 00:02:41,000 | |
| الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين والصلاة | |
| 29 | |
| 00:02:41,000 --> 00:02:46,720 | |
| والسلام على رسوله الكريم طبعا يعني أسعدني أن أكون | |
| 30 | |
| 00:02:46,720 --> 00:02:52,720 | |
| في الجامعة و كما ذكر الدكتور رائد يعني أنا لفترات | |
| 31 | |
| 00:02:52,720 --> 00:02:56,680 | |
| طويلة ممكن يعني من سنتين فقط انقطعت كنت محاضر في | |
| 32 | |
| 00:02:56,680 --> 00:03:02,430 | |
| كلية الهندسة فيعني معتدين على الجامعةأهلا وسهلا | |
| 33 | |
| 00:03:02,430 --> 00:03:07,110 | |
| فيكوا احنا اليوم ان شاء الله يعني سوف نقوم بشرح | |
| 34 | |
| 00:03:07,110 --> 00:03:14,190 | |
| اللي هي ال process اللي احنا اتبعناها او القالية | |
| 35 | |
| 00:03:14,190 --> 00:03:19,470 | |
| اللي اتبعناها احنا في وضع خطة استراتيجية لوزارة | |
| 36 | |
| 00:03:19,470 --> 00:03:23,750 | |
| الأشغال العامة والإسكان بالإضافة لاللي هي الخطة | |
| 37 | |
| 00:03:23,750 --> 00:03:28,830 | |
| نفسها هنتكلم عليها والأنشطة التي انبثقت عن هذه | |
| 38 | |
| 00:03:28,830 --> 00:03:29,650 | |
| الخطة | |
| 39 | |
| 00:03:32,290 --> 00:03:36,950 | |
| طبعا المنهجية اللي احنا هنتكلم عليها أهم شيء اللي | |
| 40 | |
| 00:03:36,950 --> 00:03:41,650 | |
| هي أهمية التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات والوزارات | |
| 41 | |
| 00:03:41,650 --> 00:03:44,310 | |
| الشيء التالي اللي هي منهجية اعداد الخطة | |
| 42 | |
| 00:03:44,310 --> 00:03:47,610 | |
| الاستراتيجية اللي احنا اتبعناها الشيء التالت رؤية | |
| 43 | |
| 00:03:47,610 --> 00:03:51,170 | |
| رسالة واهداف ووزارة الأشغال العام والاسكان بطبيعة | |
| 44 | |
| 00:03:51,170 --> 00:03:55,450 | |
| الحال هي جزء من الخطة الاستراتيجية هنتكلم اللي هي | |
| 45 | |
| 00:03:55,450 --> 00:03:59,820 | |
| جزءية عن واقع قطاع الاسكانيعني احنا قبل ما نضع | |
| 46 | |
| 00:03:59,820 --> 00:04:03,680 | |
| الخطة درسنا اللي هي واقع قطاع الإسكان ثم بعد ذلك | |
| 47 | |
| 00:04:03,680 --> 00:04:09,300 | |
| هنتكلم على تحليل البيئة الخارجية والداخلية للوزارة | |
| 48 | |
| 00:04:09,300 --> 00:04:13,500 | |
| تحليل أصحاب العلاقة من الناس اللي لهم يعني | |
| 49 | |
| 00:04:13,500 --> 00:04:19,520 | |
| المؤثرين في اللي هي وضع السياسات وعملية اللي هي | |
| 50 | |
| 00:04:19,520 --> 00:04:23,080 | |
| الأعمال المتعلقة بوزارة الأشغال العامة والإسكان | |
| 51 | |
| 00:04:23,080 --> 00:04:27,730 | |
| يعني كل هذه اللي هي جزء من الخطةعشان نعمل خطة، | |
| 52 | |
| 00:04:27,730 --> 00:04:31,490 | |
| لازم ندرس كل هذه الأشياء، القيم والقضايا | |
| 53 | |
| 00:04:31,490 --> 00:04:35,130 | |
| الاستراتيجية، هنحكي عليها بالتفصيل طبعا، هذه مهمة | |
| 54 | |
| 00:04:35,130 --> 00:04:39,830 | |
| حتى نقيمها، الأهداف الاستراتيجية لقطاع الـ Scam، | |
| 55 | |
| 00:04:39,830 --> 00:04:44,050 | |
| يعني العن سبعة، اللي هي احنا بنحكي عن أشياء تساهم | |
| 56 | |
| 00:04:44,050 --> 00:04:49,300 | |
| في وضع الخطةالهدف التام اللي هي الأهداف | |
| 57 | |
| 00:04:49,300 --> 00:04:52,120 | |
| الاستراتيجية لقطاع الاسكان هذه اللي احنا الناتج | |
| 58 | |
| 00:04:52,120 --> 00:04:55,360 | |
| اللي بيطلع عندنا ال product اللي طالع عندنا اللي | |
| 59 | |
| 00:04:55,360 --> 00:04:58,720 | |
| هي الأهداف الاستراتيجية لقطاع الاسكان واللي بنبثق | |
| 60 | |
| 00:04:58,720 --> 00:05:03,060 | |
| عليه اللي هي خطة تنفيذية للوزارة حتى تنفذ اللي هي | |
| 61 | |
| 00:05:03,060 --> 00:05:07,120 | |
| هذه الأهداف الاستراتيجية في الآخر طبعا مطلوب أي | |
| 62 | |
| 00:05:07,120 --> 00:05:11,100 | |
| خطة مطلوب اللي هي المراقبة والتقييم حتى نرا احنا | |
| 63 | |
| 00:05:11,100 --> 00:05:17,590 | |
| يعني ماشيين على الخطة M اللي هي يعنيطبعا همية | |
| 64 | |
| 00:05:17,590 --> 00:05:24,050 | |
| تخطيط الاستراتيجي يعني هذه احد المتطلبات لخلنا | |
| 65 | |
| 00:05:24,050 --> 00:05:28,570 | |
| نحكي اللي هو العمل بشكل عام سواء كان حكومي او خاص | |
| 66 | |
| 00:05:28,570 --> 00:05:34,350 | |
| التخطيط الاستراتيجي أصبح شيء مهم جدا اللي هو يعني | |
| 67 | |
| 00:05:34,350 --> 00:05:38,230 | |
| احنا ايش اللي بدنا نسويه و متى بدنا نسويه و | |
| 68 | |
| 00:05:38,230 --> 00:05:42,220 | |
| الأدوات اللي بدنا نسوي فيهايعني هذه أهم شيء في | |
| 69 | |
| 00:05:42,220 --> 00:05:46,520 | |
| التخطيط الاستراتيجي يعني أنه أنا أضع رؤية إلي خطة | |
| 70 | |
| 00:05:46,520 --> 00:05:50,580 | |
| لعدد من السنوات، احنا كمهن يعني تلقى ثلاث سنوات | |
| 71 | |
| 00:05:50,580 --> 00:05:54,980 | |
| 2014، 2015، 2016، بالتالي أنا إيش بدي أسوي خلال | |
| 72 | |
| 00:05:54,980 --> 00:05:57,840 | |
| التلات السنوات هذه؟ إيش الأهداف اللي بدي أحققها؟ | |
| 73 | |
| 00:05:57,840 --> 00:06:01,630 | |
| وكيف بدي أحققها؟ ومين بدي أحقق ليها؟هذا ما نتحدث | |
| 74 | |
| 00:06:01,630 --> 00:06:06,390 | |
| عن التخطيط الاستراتيجي وبالتالي الوزارة يعني بما | |
| 75 | |
| 00:06:06,390 --> 00:06:13,270 | |
| فيها من كوادر يعني شخصيات متعلمة ويعني ذات فعالية | |
| 76 | |
| 00:06:13,270 --> 00:06:18,430 | |
| ووضحة في المجتمع اللي هي وضع يعني مهم ومعظمهم | |
| 77 | |
| 00:06:18,430 --> 00:06:22,590 | |
| حاصلين على مواهلات عالية يعني سواء كان في الهندسة | |
| 78 | |
| 00:06:22,590 --> 00:06:27,130 | |
| أو في تخصصات أخرى فكان لابد أنه الوزارة أن تضع خطة | |
| 79 | |
| 00:06:27,130 --> 00:06:33,080 | |
| استراتيجيةحتى نعرف أين نحن موجودين و أين سنكون بعد | |
| 80 | |
| 00:06:33,080 --> 00:06:38,120 | |
| انتهاء الخطة التالف سنوات طبعا كما ذكرنا منهجية | |
| 81 | |
| 00:06:38,120 --> 00:06:41,360 | |
| إعداد الخطة أول خطوة كانت عبارة عن التحضير | |
| 82 | |
| 00:06:41,360 --> 00:06:44,660 | |
| والاستعداد الشيء التاني هو البدء بالتخطيط | |
| 83 | |
| 00:06:44,660 --> 00:06:50,040 | |
| الاستراتيجي نبدأ من عملية التخطيط الشيء التالت | |
| 84 | |
| 00:06:50,040 --> 00:06:54,530 | |
| تطوير الأهداف الخاصة لإستراتيجيات الناتجكتابة وصية | |
| 85 | |
| 00:06:54,530 --> 00:06:58,510 | |
| الخطة ثم عرض الخطة على المختصين سواء كانوا في | |
| 86 | |
| 00:06:58,510 --> 00:07:05,610 | |
| الوزارة أو كانوا خارج الوزارة للخروج بالنتيجة | |
| 87 | |
| 00:07:05,610 --> 00:07:09,790 | |
| النهائية يعني احنا تناقش عدة مرات حتى نطلع | |
| 88 | |
| 00:07:09,790 --> 00:07:13,090 | |
| بالمسودة النهائية لهذه الخطة | |
| 89 | |
| 00:07:15,470 --> 00:07:18,250 | |
| طبعا التحضير والاستئرار والاستعداد احنا قالنا | |
| 90 | |
| 00:07:18,250 --> 00:07:24,610 | |
| الشكل الرئيسي كان اللي هو الأولا اللي هو اللقاء مع | |
| 91 | |
| 00:07:24,610 --> 00:07:28,130 | |
| كافة المسؤولين والكادر بطبيعة الحال عشان عنده خطة | |
| 92 | |
| 00:07:28,130 --> 00:07:31,770 | |
| اول خطوة اللي هي تشكيل لجنة يعني تشكيل لجنة من | |
| 93 | |
| 00:07:31,770 --> 00:07:36,750 | |
| اللي هو ناس متخصصين في الوزارة من قبل اللي هي | |
| 94 | |
| 00:07:36,750 --> 00:07:40,290 | |
| الهرم العلوي من سواء كان وزير او الوكيل احنا طبعا | |
| 95 | |
| 00:07:40,290 --> 00:07:45,200 | |
| كان وزير شكل لجنة برئاستيوعضوية المهندسة وفاء | |
| 96 | |
| 00:07:45,200 --> 00:07:49,820 | |
| وبالاضافة لأخ واخرين ليه طيب نرجع نحكي احنا انه | |
| 97 | |
| 00:07:49,820 --> 00:07:52,900 | |
| عندنا الاول خطوة كانت هي اللقاء مع المسئولين اللي | |
| 98 | |
| 00:07:52,900 --> 00:07:56,240 | |
| هم من يضعوا السياسات ومن ينفذوا السياسات في | |
| 99 | |
| 00:07:56,240 --> 00:07:59,720 | |
| الوزارة وبالتالي تم اللقاء معاهم مع المسئولين | |
| 100 | |
| 00:07:59,720 --> 00:08:04,290 | |
| الكادر العلوي في الوزارةبالإضافة لبعض اللي هي | |
| 101 | |
| 00:08:04,290 --> 00:08:09,430 | |
| الجهات الخارجية اللي لها علاقة بالإعداد الخطط أو | |
| 102 | |
| 00:08:09,430 --> 00:08:13,190 | |
| اللي هم يعني فاعلين في المجتمع و اللي هم علاقة | |
| 103 | |
| 00:08:13,190 --> 00:08:18,290 | |
| بالإسكان أو بالأشغال ثم بعد ذلك اللي هي طبعا | |
| 104 | |
| 00:08:18,290 --> 00:08:23,740 | |
| اللجنةبدأت في تجهيز كافة المرجعيات الأدبية ومصادر | |
| 105 | |
| 00:08:23,740 --> 00:08:26,820 | |
| المعلومات لازم نرجع على ال net نجيب اللي هي الخطط | |
| 106 | |
| 00:08:26,820 --> 00:08:30,260 | |
| السابقة الخطط اللي عملتها الدول المجاورة اللي | |
| 107 | |
| 00:08:30,260 --> 00:08:33,420 | |
| عملتها احنا طبعا طلعنا كمان خطط رمالة يعني | |
| 108 | |
| 00:08:33,420 --> 00:08:37,460 | |
| الموجودة خطط الوزارات السابقة فكل هذه اللي هي | |
| 109 | |
| 00:08:37,460 --> 00:08:41,020 | |
| الأدبيات يعني كلها اتطلعنا عليها ال literature كله | |
| 110 | |
| 00:08:41,020 --> 00:08:44,500 | |
| هذا وهذا من أساسيات البحث يعني انه اتطلع على ما | |
| 111 | |
| 00:08:44,500 --> 00:08:48,550 | |
| سبقالشيء التاني اللي هو تحديد وتنسيق الاجتماعات | |
| 112 | |
| 00:08:48,550 --> 00:08:52,350 | |
| اللازمة داخل الوزارة واللي قاومها المسؤولين تحديد | |
| 113 | |
| 00:08:52,350 --> 00:08:56,670 | |
| الموارد والتسهيلات اللازمة لعمل تخطيط ما نحتاجه من | |
| 114 | |
| 00:08:56,670 --> 00:09:02,730 | |
| موارد ذاتية اللي سواء كانت موارد مادية أو بشرية | |
| 115 | |
| 00:09:02,730 --> 00:09:06,910 | |
| لتنفيذ الخطة ثم بدأ اللي تقسيم العمل إلى خطوات | |
| 116 | |
| 00:09:06,910 --> 00:09:11,870 | |
| تحديد مواعيد زمانية حتى أنه وضعنا لحالنا خطة أنه | |
| 117 | |
| 00:09:11,870 --> 00:09:13,150 | |
| متى ننتهي | |
| 118 | |
| 00:09:16,040 --> 00:09:20,320 | |
| بداية كما ذكرت مراجعة الوثائق والأدبيات إجراء | |
| 119 | |
| 00:09:20,320 --> 00:09:25,060 | |
| إجتماعات منظمة مع المسئولين إجراء مقارنات بين | |
| 120 | |
| 00:09:25,060 --> 00:09:28,660 | |
| الوزارة وعملياء وعملها مع الوزارات في الدول | |
| 121 | |
| 00:09:28,660 --> 00:09:33,880 | |
| المجاورة وهذا مهم جدا في بعض الوزارات استفدنا منها | |
| 122 | |
| 00:09:33,880 --> 00:09:38,160 | |
| في بعض الدول لم نستفد لأن الإمكانيات يعني إذا | |
| 123 | |
| 00:09:38,160 --> 00:09:42,420 | |
| نقارن حالنا مثلا الخطة الاستراجية لقطاع غزة مع | |
| 124 | |
| 00:09:42,420 --> 00:09:46,610 | |
| الخطة الاستراجية لمصرأبو مليون و نص لأبو تسعين | |
| 125 | |
| 00:09:46,610 --> 00:09:51,810 | |
| مليون طبعا مش منطق يعني فلذلك يعني عند المقارنات | |
| 126 | |
| 00:09:51,810 --> 00:09:56,390 | |
| بدنا نروح لدول يعني واضحة مشابه إلنا يعني ممكن | |
| 127 | |
| 00:09:56,390 --> 00:10:00,950 | |
| روحنا على الأردن روحنا على الإمارات يعني الدول هذه | |
| 128 | |
| 00:10:00,950 --> 00:10:06,290 | |
| الصغيرة اللي أحيانا مشابهة لوضعنا وبالتالي اللي | |
| 129 | |
| 00:10:06,290 --> 00:10:13,100 | |
| بدأنا للطلاع اللي هي كيف وضعوا الخطواتعملنا عقد | |
| 130 | |
| 00:10:13,100 --> 00:10:16,300 | |
| ورش عمل لبناء الخطة الاستراتيجية مع تواقم الوزارة | |
| 131 | |
| 00:10:16,300 --> 00:10:22,040 | |
| ومع اللي هي الجهات الخارجية لخصنا أهم إنجازات | |
| 132 | |
| 00:10:22,040 --> 00:10:25,400 | |
| الوزارة منذ بدايتها حتى نعرف إحنا إيش اللي كان | |
| 133 | |
| 00:10:25,400 --> 00:10:29,020 | |
| التركيز في الوزارة إيش اللي أنتجته الوزارة | |
| 134 | |
| 00:10:29,020 --> 00:10:34,120 | |
| المشاريع سواء كان مشاريع اللي هي إيش مهامها عملها | |
| 135 | |
| 00:10:34,120 --> 00:10:38,610 | |
| أيضا تحليل البيئة الداخلية و الخارجية للوزارةنشوف | |
| 136 | |
| 00:10:38,610 --> 00:10:44,390 | |
| كيف وضع الوزارة، نقاط القوة، نقاط الضعف، كل | |
| 137 | |
| 00:10:44,390 --> 00:10:48,310 | |
| الأشياء هذه المتعلقة بالوزارة حتى أنا أقيم يعني | |
| 138 | |
| 00:10:48,310 --> 00:10:51,730 | |
| وين أنا مطلوب أزيد وين مطلوب أنقص وين مطلوب أتوسع | |
| 139 | |
| 00:10:51,730 --> 00:10:55,790 | |
| وين مطلوب أضيق يعني في الدراسة تحليل القضايا | |
| 140 | |
| 00:10:55,790 --> 00:10:59,310 | |
| الاستراتيجية المتعلقة بالوزارة اللي هي إيش الأشياء | |
| 141 | |
| 00:10:59,310 --> 00:11:02,710 | |
| الاستراتيجيات اللي أنا بديها ومراجعة وتطوير رسالة | |
| 142 | |
| 00:11:02,710 --> 00:11:06,370 | |
| ورؤية وقيم الوزارة اللي أول إشيالمفروض نضعها | |
| 143 | |
| 00:11:06,370 --> 00:11:12,170 | |
| الرؤية والرسالة ونحكي عنها ان شاء الله الآن الشيء | |
| 144 | |
| 00:11:12,170 --> 00:11:15,250 | |
| التالت طبعا تطوير الأهداف الخاصة بالستراتيجيات | |
| 145 | |
| 00:11:15,250 --> 00:11:19,070 | |
| وضعنا اللي هي الأهداف الخاصة والستراتيجيات وكما | |
| 146 | |
| 00:11:19,070 --> 00:11:23,020 | |
| ذكرت هذه منتج هذه أخر شيءيعني نتيجة للبحث كله أنا | |
| 147 | |
| 00:11:23,020 --> 00:11:27,360 | |
| بطلع بهذه ال .. و بالأهداف الخاصة و الاستراتيجيات | |
| 148 | |
| 00:11:27,360 --> 00:11:31,280 | |
| اللي بنتج عنها تطوير خطة تشغيلية اللي هي بيصير | |
| 149 | |
| 00:11:31,280 --> 00:11:35,240 | |
| عندي مشاريع خلاص بدي مثلا أنفذ يعني أشياء أنفذها | |
| 150 | |
| 00:11:35,240 --> 00:11:38,900 | |
| أعملها بناء على إيش الاستراتيجية اللي مبنية على | |
| 151 | |
| 00:11:38,900 --> 00:11:42,150 | |
| الهدفيعني أنه هدف، أنه استراتيجية، عندنا اللي هي | |
| 152 | |
| 00:11:42,150 --> 00:11:46,350 | |
| خطة وآخر إشي اللي هي عملية الكتابة و الخروج يعني | |
| 153 | |
| 00:11:46,350 --> 00:11:51,470 | |
| بالخطة في وضعها النهائي كما يعني هذه اللي هي الخطة | |
| 154 | |
| 00:11:51,470 --> 00:11:54,910 | |
| اللي هي تبعيتنا احنا بتاعة الوزارة يبقى بقى عن هذه | |
| 155 | |
| 00:11:54,910 --> 00:12:02,630 | |
| الخطة يعني بكاملها معتمدة وموجودة طبعا | |
| 156 | |
| 00:12:06,010 --> 00:12:11,410 | |
| بعد ما كتبنا الخطة بتتم عرضها و نقاشها على اللي هو | |
| 157 | |
| 00:12:11,410 --> 00:12:15,730 | |
| المسؤولين في الوزارة و مناقشتهم فيها و بالتالي ايش | |
| 158 | |
| 00:12:15,730 --> 00:12:19,490 | |
| الأشياء اللي مطلوب ان نعدلها يتم تعديل أهداف و | |
| 159 | |
| 00:12:19,490 --> 00:12:23,150 | |
| استراتيجيات مرة تانية لان لما بتصير اللي هو وضع | |
| 160 | |
| 00:12:23,150 --> 00:12:28,520 | |
| الشيءمتكامل بيصير ايش تداخل بعض الاستراتيجيات وبعض | |
| 161 | |
| 00:12:28,520 --> 00:12:32,440 | |
| الأهداف وبعض الخطوات وبالتالي بدأنا ايش بالمراجعة | |
| 162 | |
| 00:12:32,440 --> 00:12:35,080 | |
| يعني هدف هدف وخطوة و استراتيجية استراتيجية | |
| 163 | |
| 00:12:35,080 --> 00:12:39,540 | |
| وبالتالي بدأت اللي ايش التعديلات عليها ثم يعني | |
| 164 | |
| 00:12:39,540 --> 00:12:45,400 | |
| تبنيها بشكل كامل واعتمادها في اللي هي مشاكل هذه | |
| 165 | |
| 00:12:45,400 --> 00:12:50,360 | |
| طبعا رؤية الوزارة ايش المطلوب في الرؤية؟لما احنا | |
| 166 | |
| 00:12:50,360 --> 00:12:53,040 | |
| اي حاجة مش رؤية الوزارة يعني احنا اليوم صارت | |
| 167 | |
| 00:12:53,040 --> 00:12:56,700 | |
| الرؤية والرسالة هي نوع من ال prestige يعني مطلوب | |
| 168 | |
| 00:12:56,700 --> 00:13:01,360 | |
| في كل شيء في المؤسسة في الوزارة في الجامعة في | |
| 169 | |
| 00:13:01,360 --> 00:13:09,460 | |
| الشركة كل مؤسسة ايا كانت منظمة غيرها لازم تفتحوا | |
| 170 | |
| 00:13:09,460 --> 00:13:11,580 | |
| على ال net بتلاقي أولا ماكتوب الرؤية والرسالة | |
| 171 | |
| 00:13:11,960 --> 00:13:16,600 | |
| الرؤية يجب يكون فيها وضوح و واضحة معروفة إش هي مش | |
| 172 | |
| 00:13:16,600 --> 00:13:20,700 | |
| طلسم يجب تكون واضحة الشيء التاني ثقف عالي من | |
| 173 | |
| 00:13:20,700 --> 00:13:27,380 | |
| التحدي يعني لازم نضعلنا ثقف يعني تحدي بس يكون إيش؟ | |
| 174 | |
| 00:13:27,380 --> 00:13:32,060 | |
| منطقي يعني مش اللي هو حاجة مانقدرش نحققها يعني | |
| 175 | |
| 00:13:32,060 --> 00:13:35,840 | |
| مثلا نقول الله أنا ثقف التحدي بدي أعمل خمسين ألف | |
| 176 | |
| 00:13:35,840 --> 00:13:40,170 | |
| وحدة سكنيةطب من وين بدي انا؟ الممكن يعني لو .. لو | |
| 177 | |
| 00:13:40,170 --> 00:13:44,130 | |
| كل الدول رشت علينا مصاري رهش مش هنقدر نعمل خمسين | |
| 178 | |
| 00:13:44,130 --> 00:13:47,930 | |
| ألف واحدة سكانية طبعا أخد بالاعتبار أنه احنا من | |
| 179 | |
| 00:13:47,930 --> 00:13:52,310 | |
| قبل الف أيام السلطة السابقة يمكن ما بنى يعني من | |
| 180 | |
| 00:13:52,310 --> 00:13:54,610 | |
| الميناء حاليا تعدى ألفين في حدود ألفين واحدة | |
| 181 | |
| 00:13:54,610 --> 00:13:59,010 | |
| سكانية واحنا في عهد الحكومة هذه رغم الحصار بنحكي | |
| 182 | |
| 00:13:59,010 --> 00:14:01,570 | |
| عن مدينة حمد اللي هي ما يقرب من تلات تلاف واحدة | |
| 183 | |
| 00:14:01,570 --> 00:14:07,000 | |
| سكانيةهذه القطاع الحكومي وليس القطاع الخاص وما | |
| 184 | |
| 00:14:07,000 --> 00:14:13,300 | |
| شابه فنحن نتكلم أن السقف يجب أن يكون منطقي ويكون | |
| 185 | |
| 00:14:13,300 --> 00:14:15,580 | |
| نوع من التحدي طبعا ليس منطقي أن أقول أني أبني | |
| 186 | |
| 00:14:15,580 --> 00:14:20,920 | |
| خمسمائة واحدة هذا بالمرة فهو تحدي يعني تحدي يعني | |
| 187 | |
| 00:14:20,920 --> 00:14:28,620 | |
| شيء يحبذ فينا أن نتحدى عشان نتحدى .. نقول هذا .. | |
| 188 | |
| 00:14:28,620 --> 00:14:33,050 | |
| نقول أن هذه السقف تبعنابس ثقف يكون عالي بس منطقي | |
| 189 | |
| 00:14:33,050 --> 00:14:37,280 | |
| عالي منطقيالشيء التالت طبعا الهدف من المؤسسة ايش | |
| 190 | |
| 00:14:37,280 --> 00:14:41,960 | |
| الهدف من المؤسسة اللي احنا بنشتغل عليها شيء بدل | |
| 191 | |
| 00:14:41,960 --> 00:14:45,160 | |
| على المستقبل بدل على المرونة بدل على قابلية | |
| 192 | |
| 00:14:45,160 --> 00:14:49,820 | |
| التحقيق كما ذكرنا يعني ورغبة الجميع ولذلك يعني بعد | |
| 193 | |
| 00:14:49,820 --> 00:14:54,320 | |
| النقاش المستفيد في الوزارة وصلنا لإنه الرؤية | |
| 194 | |
| 00:14:54,320 --> 00:14:59,780 | |
| تاعتنا اللي هي نحو بيئة عمرانية مستدامة تعزز صمود | |
| 195 | |
| 00:14:59,780 --> 00:15:05,390 | |
| المواطن الفلسطيني لو جينا احنا أخدنا كل هدولةاللي | |
| 196 | |
| 00:15:05,390 --> 00:15:10,530 | |
| هي بنلاقي احنا يعني كل هذا متحقق واضح و واضحة نحو | |
| 197 | |
| 00:15:10,530 --> 00:15:14,530 | |
| بيها عمرانية مستدامة تعزز صمود المواطن الفلسطيني | |
| 198 | |
| 00:15:14,530 --> 00:15:19,910 | |
| يعني مش طلسم كل واحد بيفهمها هل فيها مستقبل نعم | |
| 199 | |
| 00:15:19,910 --> 00:15:23,370 | |
| فيها مستقبل لأنه نحكي احنا عن صمود تعزز يعني اللي | |
| 200 | |
| 00:15:23,370 --> 00:15:27,630 | |
| هي صمود موجود في المستقبل مرونة نعم اللي هي | |
| 201 | |
| 00:15:27,630 --> 00:15:35,100 | |
| عمرانية اللي هي الاستدامةاللي هي الاستدامة يعني | |
| 202 | |
| 00:15:35,100 --> 00:15:39,880 | |
| يجب أن تكون مستدامة بتحقق كل أنواع التطور | |
| 203 | |
| 00:15:39,880 --> 00:15:44,520 | |
| والاستمرارية وأيضا تعزز ثمود المواطن الفلسطيني | |
| 204 | |
| 00:15:44,520 --> 00:15:50,230 | |
| تحديلازم احنا بحكم علاقتنا مع الاحتلال لازم يعني | |
| 205 | |
| 00:15:50,230 --> 00:15:54,510 | |
| يكون اشي يلو علاقة بالاحتلال لان الاحتلال على مدار | |
| 206 | |
| 00:15:54,510 --> 00:16:00,190 | |
| السنوات الماضية كلها هو يدمر و احنا نبني و دايما | |
| 207 | |
| 00:16:00,190 --> 00:16:05,290 | |
| لنا مقونة مشهورة فيها يعني ان الاحتلال هو مقاول | |
| 208 | |
| 00:16:05,290 --> 00:16:11,330 | |
| هدمهو مقاول هدم و نحن مقاول بناء يعني هم بهدمه و | |
| 209 | |
| 00:16:11,330 --> 00:16:15,530 | |
| احنا بنبني و هذه واقع يعني كثير من الناس بتقول ليش | |
| 210 | |
| 00:16:15,530 --> 00:16:19,350 | |
| تبنوا؟ طب هم اللي هم بيعودوا ايش؟ بدمروا؟ بنقول لأ | |
| 211 | |
| 00:16:19,350 --> 00:16:23,290 | |
| احنا بهم بدمروا و احنا بنبني لأن هذه نوع من الصراع | |
| 212 | |
| 00:16:23,290 --> 00:16:27,070 | |
| اللي موجود بيننا و بينهم فإذا اللي هي هذه الرؤية | |
| 213 | |
| 00:16:27,070 --> 00:16:31,890 | |
| واضحة نيجي للرسالة الرسالة نفس الاشي يجب يكون وضوح | |
| 214 | |
| 00:16:32,500 --> 00:16:36,880 | |
| سبب وجود، ليش الوزارة موجودة، يعني سببها، يفسرها | |
| 215 | |
| 00:16:36,880 --> 00:16:41,880 | |
| الجميع، كل واحد بيقدر يفسرها، اختصار و تركيز، مش | |
| 216 | |
| 00:16:41,880 --> 00:16:45,640 | |
| احنا عبارة عن موضوع انشاء، لأ، بيكون اختصار، قيم | |
| 217 | |
| 00:16:45,640 --> 00:16:50,640 | |
| أساسية، اللي هي واضحة فيها، الشركاء، الناس اللي | |
| 218 | |
| 00:16:50,640 --> 00:16:54,360 | |
| بيشتغلوا، اللي بيبقوا منافسين قادة الرسالة، واسعة | |
| 219 | |
| 00:16:54,360 --> 00:17:02,510 | |
| وضيقةيعني اللي هو تكون ضيقة في المضمون ولكن واسعة | |
| 220 | |
| 00:17:02,510 --> 00:17:06,650 | |
| في الأهداف قوة وتمييز المؤسسة بتدل على قوة وتمييز | |
| 221 | |
| 00:17:06,650 --> 00:17:11,330 | |
| المؤسسة عشان يمكن نقول المساهمة الفعالة لتحقيق | |
| 222 | |
| 00:17:11,330 --> 00:17:14,920 | |
| التنمية المستدامةوهذه الترم استدامة يعني دائما | |
| 223 | |
| 00:17:14,920 --> 00:17:20,060 | |
| احنا بنحرص عليها المتوازنة من خلال الأداء المؤسسي | |
| 224 | |
| 00:17:20,060 --> 00:17:25,000 | |
| المتميز لاحظونش قلنا أداء مؤسسي متميز يعني أخدنا | |
| 225 | |
| 00:17:25,000 --> 00:17:30,420 | |
| عمل المؤسسة واخدنا التميز في تنظيم وتخطيط تنظيم | |
| 226 | |
| 00:17:30,420 --> 00:17:35,580 | |
| وتخطيط وتشيد وصيانة مشاريع الإسكان ليه الأهداف؟ | |
| 227 | |
| 00:17:35,580 --> 00:17:39,360 | |
| هذه اللي عايش هنا اللي هي وضوح في الأهداف هدف | |
| 228 | |
| 00:17:39,360 --> 00:17:43,510 | |
| الوزارة أنه أنا بأنظممشاريع الإسكان و البنية | |
| 229 | |
| 00:17:43,510 --> 00:17:48,410 | |
| التحتية و المرافق العامة و بخططها و بشيدها أعمال | |
| 230 | |
| 00:17:48,410 --> 00:17:51,550 | |
| التشييد و بعملها الصيانة هذا هدف الوزارة يعني احنا | |
| 231 | |
| 00:17:51,550 --> 00:17:56,370 | |
| في الوزارة بنقوم بأعمال اللي هي تنظيم و تخطيط و | |
| 232 | |
| 00:17:56,370 --> 00:18:00,330 | |
| تشييد و صيانة الأربع أهداف هذه لمين؟ لمشاريع | |
| 233 | |
| 00:18:00,330 --> 00:18:03,970 | |
| الإسكان و أيضا البنية التحتية المتابعة لها و | |
| 234 | |
| 00:18:03,970 --> 00:18:07,670 | |
| المرافق العامة لأنه من اختصاص الوزارةاللي هي وفق | |
| 235 | |
| 00:18:07,670 --> 00:18:11,710 | |
| طبعا كيف هذه وفق أفضل المعايير والمواصفات يعني أنا | |
| 236 | |
| 00:18:11,710 --> 00:18:15,250 | |
| بعملش بأي حاجة أنا متميز في المعايير والمواصفات | |
| 237 | |
| 00:18:15,250 --> 00:18:18,910 | |
| وجزء من عملي كوزارة اللي هي ضبط الجودة والمعايير | |
| 238 | |
| 00:18:18,910 --> 00:18:23,710 | |
| والمواصفات بالاستثمار الأمثل للموارد المتاحة أيضا | |
| 239 | |
| 00:18:23,710 --> 00:18:27,580 | |
| الاستثمار هو جزء من عملييعني انا عندي موارد محدودة | |
| 240 | |
| 00:18:27,580 --> 00:18:32,140 | |
| كيف ان استثمر هذه الموارد و ان المنتج تبعي يكون | |
| 241 | |
| 00:18:32,140 --> 00:18:35,660 | |
| اللي هو بشكل كبير يعني انا ممكن تكون عندي قطعة أرض | |
| 242 | |
| 00:18:35,660 --> 00:18:40,820 | |
| مثلا ميت دنم ممكن انا اعمل عليها الميت دنم هذه | |
| 243 | |
| 00:18:40,820 --> 00:18:45,200 | |
| مثلا 200 وحدة سكنية و ممكن اعمل عليها ألف وحدة | |
| 244 | |
| 00:18:45,200 --> 00:18:51,060 | |
| سكنية فاستثمار أمثل ليطل الموارد المتاحة و الشراكة | |
| 245 | |
| 00:18:51,060 --> 00:18:54,580 | |
| مع الجهات دات الصلاةفيش واحد بيشتغل لحاله كلنا | |
| 246 | |
| 00:18:54,580 --> 00:18:58,440 | |
| بنشتغل معاه اللي هي جهات طبعا فإذا اللي هي الرسالة | |
| 247 | |
| 00:18:58,440 --> 00:19:03,060 | |
| يجب أن تحقق اللي هو الأهداف الوزارة كيف بدها | |
| 248 | |
| 00:19:03,060 --> 00:19:08,920 | |
| تعملها بشكل اللي هي جيد طبعا أهداف الوزارة إيش هي | |
| 249 | |
| 00:19:08,920 --> 00:19:11,980 | |
| اللي إحنا بنشتغل عليها اللي هي تمكين الأسل | |
| 250 | |
| 00:19:11,980 --> 00:19:15,100 | |
| الفلسطينية من الحصول على مسكن ملئا وفقا لمعايير | |
| 251 | |
| 00:19:15,100 --> 00:19:18,940 | |
| عمرانية وبيئية واقتصادية سليمة هذا أول هدف إحنا | |
| 252 | |
| 00:19:18,940 --> 00:19:23,990 | |
| بنسعى له توفير المسكنالشيء التاني التطوير | |
| 253 | |
| 00:19:23,990 --> 00:19:27,090 | |
| والارتقاء بالبيئة السكنية واعادة تأهيل وتنظيم | |
| 254 | |
| 00:19:27,090 --> 00:19:31,050 | |
| التجمعات العشوائية والمناطق المتدهورة والمهمشة | |
| 255 | |
| 00:19:31,050 --> 00:19:34,090 | |
| عمرانيا يعني العشوائيات اللي احنا بنشوفها في عنا | |
| 256 | |
| 00:19:34,090 --> 00:19:38,580 | |
| مايزيد عن 27 عشوائي في القطاعاللي من الشمال للجنوب | |
| 257 | |
| 00:19:38,580 --> 00:19:42,420 | |
| لوم الناس هدولة اللي بيجي و بسكنوا جانب بعض ببدوا | |
| 258 | |
| 00:19:42,420 --> 00:19:46,280 | |
| بخيمة زينجو بعدين بعود ببنيله دار بعمل asbestos | |
| 259 | |
| 00:19:46,280 --> 00:19:52,340 | |
| جزء منهم بطون بتلاقي إيش الشوارع متر و متر و مترين | |
| 260 | |
| 00:19:52,340 --> 00:19:56,800 | |
| بتصبح عشوائية و هذا فوق و هذا تحت وفيش الأرض مش | |
| 261 | |
| 00:19:56,800 --> 00:20:00,740 | |
| مسوية هذه عبارة عن عشوائيات احنا وظيفتنا اننا نعمل | |
| 262 | |
| 00:20:00,740 --> 00:20:05,360 | |
| عادة تأهيل لهذه العشوائيات و بالتخطيط عادة تخطيطها | |
| 263 | |
| 00:20:05,800 --> 00:20:09,280 | |
| بالإضافة للمناطق المهمشة والمتداهور المهمشة | |
| 264 | |
| 00:20:09,280 --> 00:20:13,920 | |
| عمرانيا يعني داخل المدن منظمة ولكن بتلاقي في يعني | |
| 265 | |
| 00:20:13,920 --> 00:20:17,840 | |
| مش عبارة عن أشوائية لأ هي بتلاقي هذه مهمشة يعني في | |
| 266 | |
| 00:20:17,840 --> 00:20:21,580 | |
| مناطق مثلا في في غزة في مدينة غزة لو جينا مثلا | |
| 267 | |
| 00:20:21,580 --> 00:20:24,560 | |
| بتلاقي في بعض المناطق في منطقة الزيتون في منطقة | |
| 268 | |
| 00:20:24,560 --> 00:20:28,260 | |
| الشعية في منطقة التفاح بتلاقي هذه المناطق القديمة | |
| 269 | |
| 00:20:28,260 --> 00:20:34,330 | |
| اللي هي متداهورةمهما عمرانيا شوارع صغيرة المباني | |
| 270 | |
| 00:20:34,330 --> 00:20:37,790 | |
| ملتصقة في الشرطدات بالتالي هذه كمان أيضا وظيفة | |
| 271 | |
| 00:20:37,790 --> 00:20:41,570 | |
| الوزارة بالتنسيق مع البلديات أنها تعمل إعادة اللي | |
| 272 | |
| 00:20:41,570 --> 00:20:45,690 | |
| هي تخطيطها طبعا التطوير والصيانة الدائمة للمرافق | |
| 273 | |
| 00:20:45,690 --> 00:20:48,710 | |
| الحكومية والمباني الحكومية والبنية التحتية وشبكات | |
| 274 | |
| 00:20:48,710 --> 00:20:51,830 | |
| الطرق الإقليمية ورئيسية احنا كوزارة أشغال أيضا | |
| 275 | |
| 00:20:51,830 --> 00:20:54,910 | |
| بالإضافة للإسكان هذا الجانب من شغلنا اللي زي اليوم | |
| 276 | |
| 00:20:54,910 --> 00:20:57,790 | |
| اللي احنا بنسويه في شارع صلاح الدينوشارع اللي هو | |
| 277 | |
| 00:20:57,790 --> 00:21:00,670 | |
| الرشيد البحر شايفين كيف الأعمال هذه احنا اللي | |
| 278 | |
| 00:21:00,670 --> 00:21:04,170 | |
| بنفده اللي هو الوزارة المساومة في تطوير قطاع | |
| 279 | |
| 00:21:04,170 --> 00:21:07,250 | |
| الإنشاءات في فرستين قطاع الإنشاءات احنا برضه | |
| 280 | |
| 00:21:07,250 --> 00:21:10,390 | |
| مسئولين عليه اللي هي ضبط جودة المواد نتأكد من هذه | |
| 281 | |
| 00:21:10,390 --> 00:21:13,590 | |
| المواد أنها مطابقة للمواصفات اللي تستخدم فيها | |
| 282 | |
| 00:21:13,590 --> 00:21:16,890 | |
| أعمال بها سواء كان باطون سواء كان بلوك سواء كان | |
| 283 | |
| 00:21:16,890 --> 00:21:20,730 | |
| اللي هي أي شيء يعني يدخل في المواد الكهربي | |
| 284 | |
| 00:21:24,060 --> 00:21:27,500 | |
| المستلزمات الأدوات الصحية كل هذا كل ما يدخل فيه | |
| 285 | |
| 00:21:27,500 --> 00:21:32,270 | |
| أعمال بناء احنا أيضا مسئولين عليهاطيب واقع الإسكان | |
| 286 | |
| 00:21:32,270 --> 00:21:34,890 | |
| في هذه .. احمر عليه على السريع انا ممكن الدكتور | |
| 287 | |
| 00:21:34,890 --> 00:21:38,930 | |
| حكالكوا عليه طبعا معروف ان احنا من سنة يعني 2007 | |
| 288 | |
| 00:21:38,930 --> 00:21:42,270 | |
| كان في عندنا حصار وبالتالي في عندنا اغلاق كامل | |
| 289 | |
| 00:21:42,270 --> 00:21:48,310 | |
| لقطاع الإسكان وبالتالي في 2011 بدت اللي هي .. بدت | |
| 290 | |
| 00:21:48,310 --> 00:21:51,550 | |
| تدخل المواد البناء عبر الأنفاق وبالتالي بدينا نرى | |
| 291 | |
| 00:21:51,550 --> 00:21:56,410 | |
| فيه هناك ادء اللي هي حركة في طفرة في البناء هذا | |
| 292 | |
| 00:21:56,410 --> 00:22:01,620 | |
| طبعا اللي هو قدالى انه احنا عندنا عاجز كبير في .. | |
| 293 | |
| 00:22:01,620 --> 00:22:06,420 | |
| في القطاع في مجال الإسكان طبعا معروف قطاع غزة يعني | |
| 294 | |
| 00:22:06,420 --> 00:22:11,740 | |
| فيه نمو سكاني سريع هذه تلاتة واربعة واربعة في | |
| 295 | |
| 00:22:11,740 --> 00:22:16,280 | |
| المية تلاتة واربع اربعين من مية في المية للعام | |
| 296 | |
| 00:22:16,280 --> 00:22:22,120 | |
| 2013 السكان في عام 2013 قدر بواحد وسبعة اليوم بحكي | |
| 297 | |
| 00:22:22,120 --> 00:22:26,770 | |
| .. بنحكي عن واحد و تمانيةمليون في مساحة اللي هي | |
| 298 | |
| 00:22:26,770 --> 00:22:33,150 | |
| صغيرة 365 كم مربع طبعا إذا اعتبرنا جينة 365 كم | |
| 299 | |
| 00:22:33,150 --> 00:22:37,750 | |
| مربع انه احنا مش كله مسموح لنا نستعمله لإنه في | |
| 300 | |
| 00:22:37,750 --> 00:22:42,290 | |
| اللي هي المنطقة المحاذية للاحتلال الأرض اللي هو | |
| 301 | |
| 00:22:42,290 --> 00:22:46,510 | |
| الخط الفاصل بيننا وبين أرض 48 وبالتالي بنلاقي ان | |
| 302 | |
| 00:22:46,510 --> 00:22:51,180 | |
| احنا بنحكي عن 295 كم مربعهذا مصبوحنا فيه أن نأكل و | |
| 303 | |
| 00:22:51,180 --> 00:22:56,180 | |
| نشرب و نزرع و نسكن يعني كل حياتنا فيه وبالتالي | |
| 304 | |
| 00:22:56,180 --> 00:23:01,520 | |
| يعتبر القطاع أكثر المناطق اقتضادا في العالم طبعا | |
| 305 | |
| 00:23:01,520 --> 00:23:04,760 | |
| يعني هذه أحد الصورة المعبرة على اللي هي الاقتضاد | |
| 306 | |
| 00:23:04,760 --> 00:23:08,420 | |
| السكاني يعني ممكن في كلنا .. كلنا يعني عشنا في هذه | |
| 307 | |
| 00:23:08,420 --> 00:23:13,340 | |
| الفترات كنا ساكنين مع أهلينا في أماكن مستحمة و | |
| 308 | |
| 00:23:13,340 --> 00:23:17,920 | |
| ممكن يعني بعضنا يعني وسع الله عليهفتوسع والبعض | |
| 309 | |
| 00:23:17,920 --> 00:23:22,580 | |
| الآخر ما زال يعاني من هذه المشكلة في اللي هي | |
| 310 | |
| 00:23:22,580 --> 00:23:26,260 | |
| الازدحام يعني معدل الأسرة عندنا احنا ست واتنين من | |
| 311 | |
| 00:23:26,260 --> 00:23:30,880 | |
| عشرة اللي فرد الأسرة تعتبر يعني معدلها اللي هي | |
| 312 | |
| 00:23:30,880 --> 00:23:34,520 | |
| عالي جدا في عندنا تلاتة وعشرين وبعض الحساب بتحكي | |
| 313 | |
| 00:23:34,520 --> 00:23:38,260 | |
| سبعة وعشرين عشوائية في قطاع غزة زي هيك بنلاقيهم | |
| 314 | |
| 00:23:38,260 --> 00:23:43,380 | |
| مبنيات بجانب المدن وعبارة عن عشوائيات يعني تعديات | |
| 315 | |
| 00:23:43,380 --> 00:23:48,990 | |
| من قبل المواطنينالعجز في الإسكان يعني أحد الدراسات | |
| 316 | |
| 00:23:48,990 --> 00:23:54,650 | |
| بتقول 92 ألف وحدة سكنية في دراسة بتقول سبعين ألف | |
| 317 | |
| 00:23:54,650 --> 00:23:57,990 | |
| في دراسة بتقول ستين في دراسة بتقول مائة وعشرين فهي | |
| 318 | |
| 00:23:57,990 --> 00:24:04,470 | |
| يعني أقل حصائية بتحكي عن ستين ألف وحدة سكنية | |
| 319 | |
| 00:24:04,470 --> 00:24:08,410 | |
| مطلوبة عندنا عجز في مجال الإسكان طبعا هذا المتفق | |
| 320 | |
| 00:24:08,410 --> 00:24:13,410 | |
| عليه أنه احنا بنحتاج إلى تلت عشر ألف وحدة سكنية في | |
| 321 | |
| 00:24:13,410 --> 00:24:18,300 | |
| السنةطبعا هذه ثانوية نعم لمعادلة النمو الديمغرافي | |
| 322 | |
| 00:24:18,300 --> 00:24:23,100 | |
| لو جينا احنا قولنا عدد الزيجات يعني كام واحد بتزوج | |
| 323 | |
| 00:24:23,100 --> 00:24:27,200 | |
| في السنةيعني أقل اللي في الإحصائيات السابقة كانت | |
| 324 | |
| 00:24:27,200 --> 00:24:33,740 | |
| بتحكي عن 17000 17000 زيجي عندنا لو 25% بده طلج ولا | |
| 325 | |
| 00:24:33,740 --> 00:24:37,080 | |
| مش عارف ايش فبتلاقي بيطلع الرقم هذا ان احنا قبلنا | |
| 326 | |
| 00:24:37,080 --> 00:24:42,120 | |
| 13000 بيت باعتبار انه لكل مواطن مفروض مسكن اللي هي | |
| 327 | |
| 00:24:42,120 --> 00:24:45,980 | |
| طبعا هذا الكلام 13000 كل سنة 13000 كل سنة بتلاقي | |
| 328 | |
| 00:24:45,980 --> 00:24:50,100 | |
| الرقم بيكبر كتير طبعا ليش احنا بنشعرش فيه لإن مش | |
| 329 | |
| 00:24:50,100 --> 00:24:54,410 | |
| كل الناس لديها القدرةعلى إنه تسكن في بيت مستقل | |
| 330 | |
| 00:24:54,410 --> 00:24:57,850 | |
| وبالتالي من هم من يسكن في غرفه ومن هم من يسكن يعني | |
| 331 | |
| 00:24:57,850 --> 00:25:01,230 | |
| عائلتين في البيت و تلت عائلات طبعا هذا مش اللي هي | |
| 332 | |
| 00:25:01,230 --> 00:25:05,310 | |
| نظام صحي احنا بنحكي عن اللي .. اللي هي المثالية في | |
| 333 | |
| 00:25:05,310 --> 00:25:09,870 | |
| .. أكم بني من ال 18؟ إيه؟ أكم بني يعني من ال 18؟ | |
| 334 | |
| 00:25:09,870 --> 00:25:14,270 | |
| من بني؟ والله حسب الظروف نتكلم على قبل الحصار و | |
| 335 | |
| 00:25:14,270 --> 00:25:20,600 | |
| بعد الحصاريعني أنا بتوقع قبل الحصار يمكن احنا هو | |
| 336 | |
| 00:25:20,600 --> 00:25:28,160 | |
| البحقق هو البحقق اللي طبعا في عندنا تلت مشتركين | |
| 337 | |
| 00:25:28,160 --> 00:25:33,000 | |
| اللي بيشتغلوا في عملية البناء اللي هو الحكومةو | |
| 338 | |
| 00:25:33,000 --> 00:25:37,460 | |
| القطاع الخاص و المواطن نفسه الأهالي انا بقول ان | |
| 339 | |
| 00:25:37,460 --> 00:25:42,240 | |
| الأهالي يمكن بحققوا ما يقرب من اللي هي خمسين في | |
| 340 | |
| 00:25:42,240 --> 00:25:48,020 | |
| المية من ما يبنى من ما يبنى القطاع الخاص بحقق | |
| 341 | |
| 00:25:48,020 --> 00:25:52,530 | |
| تلاتين في المية الأخرىيعني بيظل الحكومة ممكن تحقق | |
| 342 | |
| 00:25:52,530 --> 00:25:56,190 | |
| من عشرين في المية فقط لأنه إحنا لو جينا و قولنا | |
| 343 | |
| 00:25:56,190 --> 00:26:00,190 | |
| كام تبني الحكومة يعني التلاتة عشر ألف في السنة كام | |
| 344 | |
| 00:26:00,190 --> 00:26:03,670 | |
| تبني في السنة أنا بقول لا يبنى يعني في السنة | |
| 345 | |
| 00:26:03,670 --> 00:26:07,450 | |
| الواحدة يعني ما يزيد عن خمسين في المية من التلاتة | |
| 346 | |
| 00:26:07,450 --> 00:26:11,560 | |
| عشرة بنحكي عن خمس ألف إلى ست ألفليش؟ لأنه مش كل | |
| 347 | |
| 00:26:11,560 --> 00:26:15,040 | |
| الناس لديها القدرة على أنها تبني، وبالتالي هذه | |
| 348 | |
| 00:26:15,040 --> 00:26:17,820 | |
| الخمس تلاف، ست تلاف، لو جينا وقولنا جداش ببنوا في | |
| 349 | |
| 00:26:17,820 --> 00:26:21,400 | |
| بيوت أهليهم، فوق أهله أو مع أخوه أو هاي، هتلاقي | |
| 350 | |
| 00:26:21,400 --> 00:26:25,480 | |
| تقريبا ممكن سبعين في المية بتتبعوا هذه، جداش | |
| 351 | |
| 00:26:25,480 --> 00:26:31,000 | |
| بيستأجروا، جداش بيشتغلوا، يعني هتلاقي نسب متفاوتة | |
| 352 | |
| 00:26:31,000 --> 00:26:36,230 | |
| .. خمس تلات في الوضع الطبيعي .. في الوضع الطبيعيلأ | |
| 353 | |
| 00:26:36,230 --> 00:26:39,270 | |
| صعب هذي اللي بحكيها لألطفة يعني هي احنا في اليوم | |
| 354 | |
| 00:26:39,270 --> 00:26:43,470 | |
| يعني مقلنا سنة تقريبا لات تدخل مواد البناء يعني فش | |
| 355 | |
| 00:26:43,470 --> 00:26:47,490 | |
| و بالتالي اليوم بنحكي الناس من كان لديه شقة سابقة | |
| 356 | |
| 00:26:47,490 --> 00:26:51,270 | |
| بده ناجس عليها جسارة ناجس عليها أعمال بلاط يعني | |
| 357 | |
| 00:26:51,270 --> 00:26:56,530 | |
| أعمال تشطيبات يعني نشفرجه عشان يسويهاأما انه جديد | |
| 358 | |
| 00:26:56,530 --> 00:27:00,630 | |
| لا مافيش احنا حتى المشاريع الحكومية متوقفة شبه | |
| 359 | |
| 00:27:00,630 --> 00:27:05,310 | |
| متوقفة مأد المشروع القطري اللي أصبح يعمل بنسبة 30% | |
| 360 | |
| 00:27:05,310 --> 00:27:11,710 | |
| من طاقته لو جينا حكينا مثلا يعني احنا بنبني في ألف | |
| 361 | |
| 00:27:11,710 --> 00:27:15,650 | |
| واحدة سكنية اللي هي المرحلة الأولى من مدينة حمد في | |
| 362 | |
| 00:27:15,650 --> 00:27:18,350 | |
| عنا المرحلة التانية كمان ألف والتالتة كمان ألف | |
| 363 | |
| 00:27:18,350 --> 00:27:21,510 | |
| احنا جاهزين نطرح المرحلة التانية والتالتة لكن لا | |
| 364 | |
| 00:27:21,510 --> 00:27:25,460 | |
| نستطيع لأنه لا تدخل مواد البناءوبالتالي يعني احنا | |
| 365 | |
| 00:27:25,460 --> 00:27:28,380 | |
| هذا عامل مهم يعني اذا احنا بنحكي عملية البناء | |
| 366 | |
| 00:27:28,380 --> 00:27:32,360 | |
| متوقفة بالكامل ما قعدة بعض المشاريع بتاعة الوكالة | |
| 367 | |
| 00:27:32,360 --> 00:27:36,460 | |
| فقط اللي هي القديمة تشطيب يعني مشاريع قديمة اما ما | |
| 368 | |
| 00:27:36,460 --> 00:27:42,000 | |
| قعدة احنا لنا سنة متوقفة جاب ال 2011 أيضا من 2007 | |
| 369 | |
| 00:27:42,000 --> 00:27:48,040 | |
| ل 2010 تلت سنوات متوقفة بالكامل في 2010 بدت جزء | |
| 370 | |
| 00:27:48,040 --> 00:27:52,910 | |
| ايه؟ 2011 بدت اللي هي تشتغل بتفرةيعني فيها و | |
| 371 | |
| 00:27:52,910 --> 00:27:56,210 | |
| بالتالي احنا بنحكي يعني الوضع ان هذا كله بفاقم | |
| 372 | |
| 00:27:56,210 --> 00:28:00,850 | |
| الوضع عشان هيك بتلاقي الإيجارات مرتفعة و الشقاق | |
| 373 | |
| 00:28:00,850 --> 00:28:06,050 | |
| مرتفعة لإنه اللي هي مش متوفرة بشكل طبيعي لو فيه | |
| 374 | |
| 00:28:06,050 --> 00:28:08,930 | |
| بشكل طبيعي بصير استقلال في السوق و بالتالي بصير | |
| 375 | |
| 00:28:08,930 --> 00:28:14,070 | |
| الإيجار يعني متواضع و الأسعار الشقاق أيضا بتصير | |
| 376 | |
| 00:28:14,070 --> 00:28:19,780 | |
| اللي هي متوازنةطبعا ضعف قدرة الفرد الشرائية نتيجة | |
| 377 | |
| 00:28:19,780 --> 00:28:23,800 | |
| للحصار يعني معروف احنا نتيجة للحصار و الهدم ال .. | |
| 378 | |
| 00:28:23,800 --> 00:28:27,600 | |
| ال .. المواطن لا يستطيع ولذلك يعني كثير مواطنين | |
| 379 | |
| 00:28:27,600 --> 00:28:31,020 | |
| بستنى فرصة ان الحكومة تطرح شقة يعني احنا في مدينة | |
| 380 | |
| 00:28:31,020 --> 00:28:36,000 | |
| حمد طرحنا 2500 وحدة حسب الميزانية المتاحة تقدم | |
| 381 | |
| 00:28:36,000 --> 00:28:43,270 | |
| النا 1700017000 مواطن تقدموا للحصول على شقة اللي | |
| 382 | |
| 00:28:43,270 --> 00:28:47,110 | |
| بدنا .. احنا كل اللي بدنا للتلت مراحل 1500 فهذا | |
| 383 | |
| 00:28:47,110 --> 00:28:51,170 | |
| بدل اللي يجدش الفرق ما بين العرض و الطلب في هذا | |
| 384 | |
| 00:28:51,170 --> 00:28:55,910 | |
| المجال طبعا بالاضافة للهدم لإسرائيل يعني إسرائيل | |
| 385 | |
| 00:28:55,910 --> 00:29:02,590 | |
| هدمت ما يزيد عن 3500 واحدة سكنية في حرب 2008و أيضا | |
| 386 | |
| 00:29:02,590 --> 00:29:07,790 | |
| يوجد ما يزيد عن ألف وحدة سكانية في الحرب التي | |
| 387 | |
| 00:29:07,790 --> 00:29:13,550 | |
| اجتاحت قبلها و ثم جاءت الحرب 2012 أيضا التي زادت | |
| 388 | |
| 00:29:13,550 --> 00:29:19,830 | |
| الهدم فأحنا كما ذكرت في الأول اليهود الاحتلاليهدم | |
| 389 | |
| 00:29:19,830 --> 00:29:23,670 | |
| ونحن نبني الحمد لله ممكن أنجزنا في إعادة الإعمار | |
| 390 | |
| 00:29:23,670 --> 00:29:28,030 | |
| ما يزيد عن 80% واعتبر إنجاز رغم الحصار أنه أنجزنا | |
| 391 | |
| 00:29:28,030 --> 00:29:33,370 | |
| هذه العدد من إعادة البناء طبعا الفضل اللي يعود | |
| 392 | |
| 00:29:33,370 --> 00:29:37,630 | |
| للبنك الإسلامي للتنمية هو المشارك الرئيسي في إعادة | |
| 393 | |
| 00:29:37,630 --> 00:29:42,490 | |
| الإعمار عندناالسوق الأوضاع الاجتماعي والاقتصادي | |
| 394 | |
| 00:29:42,490 --> 00:29:47,350 | |
| الحصارة سبب رئيسي لأن الناس لا تشتغل و بالتالي | |
| 395 | |
| 00:29:47,350 --> 00:29:51,630 | |
| اللي لا يشتغل ليس جادر لأنه يبني ولا يستأجر وهذا | |
| 396 | |
| 00:29:51,630 --> 00:29:55,510 | |
| يزيد الضغط على الحكومة من الحالات الاجتماعية | |
| 397 | |
| 00:29:55,510 --> 00:30:00,810 | |
| والناس المتعطلين عن العملطيب نيجي احنا لتحليل | |
| 398 | |
| 00:30:00,810 --> 00:30:04,630 | |
| البيئة الخارجية كما ذكرت انه احنا اول شيء احنا | |
| 399 | |
| 00:30:04,630 --> 00:30:10,110 | |
| بنعمله اول شيء بنبدأ فيه لازم نعمله اللي هي تحليل | |
| 400 | |
| 00:30:10,110 --> 00:30:13,410 | |
| البيئة الخارجية و الداخلية عشان اشوف وين نقطة | |
| 401 | |
| 00:30:13,410 --> 00:30:17,850 | |
| القوة و الضعف عندي و الفرص و اللي هي التهديدات | |
| 402 | |
| 00:30:17,850 --> 00:30:23,540 | |
| طبعا في حاجة اسمها SWOT Analysisاللي احنا بنحكي ال | |
| 403 | |
| 00:30:23,540 --> 00:30:26,960 | |
| .. ال .. ال S اللي هي ال strength ال W اللي هي ال | |
| 404 | |
| 00:30:26,960 --> 00:30:30,780 | |
| weak ال strength يعني القوة اللي هي عناصر القوة ال | |
| 405 | |
| 00:30:30,780 --> 00:30:36,020 | |
| weakness اللي هي الضعف ال .. هاد ال O بدل ال .. ال | |
| 406 | |
| 00:30:36,020 --> 00:30:40,820 | |
| O ليه الفرص opportunity و الت .. الحرف التاله اللي | |
| 407 | |
| 00:30:40,820 --> 00:30:44,890 | |
| هو ال threats التهديداتفاحنا بندرس اللي هي إيش | |
| 408 | |
| 00:30:44,890 --> 00:30:47,950 | |
| عناصر القوة اللي عندنا في الوزارة إيش عناصر الضعف | |
| 409 | |
| 00:30:47,950 --> 00:30:52,190 | |
| اللي في الوزارة إيش الفرص اللي أنا ممكن يعني موجود | |
| 410 | |
| 00:30:52,190 --> 00:30:57,370 | |
| لدي وإيش التهديدات اللي أنا بشتغل عليها طبعا نقاط | |
| 411 | |
| 00:30:57,370 --> 00:31:01,550 | |
| القوة عندنا يعني اللي بتساعدني في عمل الخطة اللي | |
| 412 | |
| 00:31:01,550 --> 00:31:04,870 | |
| مثلا توجه الإدارة للي نحو التطوير في عندنا ناس | |
| 413 | |
| 00:31:04,870 --> 00:31:08,070 | |
| بتفهم يعني بتلاقوا أنتوا أحيانا في بعض المؤسسات | |
| 414 | |
| 00:31:08,070 --> 00:31:13,280 | |
| لما نكون المسئول متخلفيعني متخلف مش مواكب العصر | |
| 415 | |
| 00:31:13,280 --> 00:31:17,720 | |
| بعقلية قديمة يعني مش المتخلف معناه انه يعني لا | |
| 416 | |
| 00:31:17,720 --> 00:31:23,140 | |
| يواكب العصر لا يواكب التطور عقليته قديمة يعني مش | |
| 417 | |
| 00:31:23,140 --> 00:31:26,860 | |
| العقلية الإدارية الوسائل اللي بيستخدمها يعني سمع | |
| 418 | |
| 00:31:26,860 --> 00:31:29,900 | |
| ال internet لكن بيعرفش يستخدمه اليوم وكون هذا | |
| 419 | |
| 00:31:29,900 --> 00:31:34,920 | |
| مسئول ماعندوش التفاعل مع الشبابيعني هذا كله عوامل | |
| 420 | |
| 00:31:34,920 --> 00:31:39,960 | |
| بتأثر في اللي هو أداء المؤسسة وبالتالي الحمد لله | |
| 421 | |
| 00:31:39,960 --> 00:31:43,900 | |
| احنا هنا في الوزارة يعني الإدارة العليا ناس متقفين | |
| 422 | |
| 00:31:43,900 --> 00:31:47,520 | |
| ووعين الشيء التاني وجود كوادر إدارية وهندسية وفنية | |
| 423 | |
| 00:31:47,520 --> 00:31:51,040 | |
| مؤهلة عندنا يمكن وزارة الأشغال العام والإسكان من | |
| 424 | |
| 00:31:51,040 --> 00:31:55,100 | |
| أفضل الوزارة يصنع القرار وهو من يصنع الشيء وهو من | |
| 425 | |
| 00:31:55,100 --> 00:32:00,260 | |
| اللي بيفهم يعني مافيش عمل روح فريق هذه يعني سبب من | |
| 426 | |
| 00:32:00,260 --> 00:32:04,190 | |
| أسباب نهيار المؤسسات كلها ونهيار الدولاللي يكون | |
| 427 | |
| 00:32:04,190 --> 00:32:09,450 | |
| يعني الإنسان لازم يكون بيه و بالمجموع بالفريق اللي | |
| 428 | |
| 00:32:09,450 --> 00:32:13,750 | |
| لا يؤمن بروح الفريق فهذا ليس له نجاح مش ممكن يكتب | |
| 429 | |
| 00:32:13,750 --> 00:32:17,430 | |
| له نجاح لأنه يجب أن يكون عمل .. عمل فريق طبعا | |
| 430 | |
| 00:32:17,430 --> 00:32:21,110 | |
| البدأ بحوثبة عمال وزارة يعني احنا عندنا معظم | |
| 431 | |
| 00:32:21,110 --> 00:32:25,110 | |
| الوزارة محوثبة كله موجودة على الكمبيوتر والبرامج | |
| 432 | |
| 00:32:25,110 --> 00:32:29,470 | |
| مختلفةوجود أنظمة وقرارات تنظم عمل وزارة يعني احنا | |
| 433 | |
| 00:32:29,470 --> 00:32:33,050 | |
| فيه عندنا اللي هي أنظمة بتنظم عمل وزارة مش | |
| 434 | |
| 00:32:33,050 --> 00:32:36,610 | |
| اجتهادية وبالتالي مساحة الاجتهاد قليلة وهذا مهم | |
| 435 | |
| 00:32:36,610 --> 00:32:40,070 | |
| جدا لما يعني مافيش مساحة للاجتهاد ان هو قاعد يجتهد | |
| 436 | |
| 00:32:40,070 --> 00:32:44,690 | |
| لما .. مع الاجتهادات يعني تتفرع الامور وبالتالي | |
| 437 | |
| 00:32:44,690 --> 00:32:49,250 | |
| يصير فيه اللي هي أراء مختلفة كثيرة وجود عدد من | |
| 438 | |
| 00:32:49,250 --> 00:32:52,550 | |
| الآليات الثقيلة الحديثة والمتنوعة في الوزارة وهو | |
| 439 | |
| 00:32:52,550 --> 00:32:55,970 | |
| بيخدم عملهاتسوية المشاريع والهدى يعني اليوم احنا | |
| 440 | |
| 00:32:55,970 --> 00:32:59,710 | |
| عندنا يعني اكثر ناس في البلد عندهم اللي هي معدات | |
| 441 | |
| 00:32:59,710 --> 00:33:04,230 | |
| حديثة احنا بلدوزرات وجرفات وكبشات يعني هذه كلها | |
| 442 | |
| 00:33:04,230 --> 00:33:08,730 | |
| احنا الوزارة بتالي بساعد في عملية اللي هي انجاز | |
| 443 | |
| 00:33:08,730 --> 00:33:11,910 | |
| مشاريع الوزارة قدرة الوزارة على التنسيق مع الجهات | |
| 444 | |
| 00:33:11,910 --> 00:33:15,330 | |
| ذات العلاقة الحمد لله علاقتنا مع كل المؤسسات علاقة | |
| 445 | |
| 00:33:15,330 --> 00:33:20,120 | |
| جيدة ومتفاهمةطبعا نقاط الضعف، ضعف الرقابة الداخلية | |
| 446 | |
| 00:33:20,120 --> 00:33:24,900 | |
| في الوزارة، مافيش عندنا إدارة يعني للرقابة بشكل | |
| 447 | |
| 00:33:24,900 --> 00:33:29,420 | |
| يعني متوسع، ممكن هذه من باب أنه دائما لما نكون فيه | |
| 448 | |
| 00:33:29,420 --> 00:33:32,860 | |
| مراقبة في حث أكتر، مش أنه يعني .. و التالي احنا | |
| 449 | |
| 00:33:32,860 --> 00:33:37,390 | |
| وضعناها نقطة ضعف هذهنقص الموارد بكافة أنواحها في | |
| 450 | |
| 00:33:37,390 --> 00:33:40,430 | |
| الوزارة نسبة ما ممكن أقل إليها بطبيعة الحال يعني | |
| 451 | |
| 00:33:40,430 --> 00:33:44,410 | |
| إحنا بنعيش في واقع حكومة الحكومة إمكانياتها محدودة | |
| 452 | |
| 00:33:44,410 --> 00:33:48,910 | |
| وبالتالي هي تؤثر على إمكانيات الوزارة عدم كفاية | |
| 453 | |
| 00:33:48,910 --> 00:33:52,230 | |
| برامج التدريب والتطوير اللي كوادر الوزارة يعني | |
| 454 | |
| 00:33:52,230 --> 00:33:56,310 | |
| برامج بناحي التدريبية يعني مطلوب برامج أكتر | |
| 455 | |
| 00:33:56,310 --> 00:33:59,890 | |
| ومتطورة وبعضهم هذه يمكن تؤثر في منوع الإمكانيات | |
| 456 | |
| 00:33:59,890 --> 00:34:03,690 | |
| يعني برضه كمان بطء اللي هي إجراءات حوصبة أعمال | |
| 457 | |
| 00:34:03,690 --> 00:34:08,820 | |
| وزارةيعني برغم وجود عندنا نظام محوثب إلا أنه يعني | |
| 458 | |
| 00:34:08,820 --> 00:34:12,480 | |
| ليس بالشيء اللي احنا نأمل له يعني نقاط ضعف مش | |
| 459 | |
| 00:34:12,480 --> 00:34:17,040 | |
| معناه أنه يعني شيء سيئ لأ هي عشان تحثنا أنه نطوره | |
| 460 | |
| 00:34:17,040 --> 00:34:21,380 | |
| اللي هي نقطة للتطور البطء النسبي في حركة المعاملات | |
| 461 | |
| 00:34:21,380 --> 00:34:25,060 | |
| الإدارية لأنه يعني بالطريقة العادية رسالة بتيجي | |
| 462 | |
| 00:34:25,060 --> 00:34:27,820 | |
| للوزير الوزير بيحولها لوكيل مساعد الوكيل المساعد | |
| 463 | |
| 00:34:27,820 --> 00:34:31,280 | |
| بيحولها للمدير العام المدير العام بيحولها لمدير | |
| 464 | |
| 00:34:31,280 --> 00:34:34,910 | |
| الدارة المدير الدارة بيحولها لالموظف اللى عنده | |
| 465 | |
| 00:34:34,910 --> 00:34:38,550 | |
| وبعدين بترجع في ال .. وكل واحد بياخد اليوم عم بينه | |
| 466 | |
| 00:34:38,550 --> 00:34:41,370 | |
| ماشيه في البريد ويمشي ..بالتالي يعني بت .. هذه | |
| 467 | |
| 00:34:41,370 --> 00:34:45,070 | |
| بتثبت احنا يعني .. هذه نقطة بس احنا عشان نحكي .. | |
| 468 | |
| 00:34:45,070 --> 00:34:48,630 | |
| احنا في .. يعني بدأ عندنا من ضمن التطور انه أوجدنا | |
| 469 | |
| 00:34:48,630 --> 00:34:52,150 | |
| برنامج محاوسب يعني بطاجة زر بتلاقي في نفس اليوم | |
| 470 | |
| 00:34:52,150 --> 00:34:56,030 | |
| وصلت لاخر موظف وممكن نرد عليها في نفس اليوم يعني | |
| 471 | |
| 00:34:56,030 --> 00:34:59,350 | |
| مش .. أصبح اللى هي كله المراسلات عبر برنامج | |
| 472 | |
| 00:34:59,350 --> 00:35:04,480 | |
| computerأه اشتغلنا بدأنا في انخفاض مستوى الرد | |
| 473 | |
| 00:35:04,480 --> 00:35:07,100 | |
| الوظيفي اللي عامل إيه الوزارات وهذه دايما يعني | |
| 474 | |
| 00:35:07,100 --> 00:35:10,880 | |
| موجودة ممكن تتفاوت هذا بيصير مدير و هذا بيصير مدير | |
| 475 | |
| 00:35:10,880 --> 00:35:14,720 | |
| عام و هذا بيصير لانه و بتطلع اللي جنبه و اللي زيه | |
| 476 | |
| 00:35:14,720 --> 00:35:17,880 | |
| اللي بيشتغل بده يترقى و اللي بيشتغل مش بده يترقى | |
| 477 | |
| 00:35:17,880 --> 00:35:22,170 | |
| كمانيعني فيش واحد بيعترف ان هو مقصر دايما يعتقد ان | |
| 478 | |
| 00:35:22,170 --> 00:35:25,790 | |
| هو الأفضل وبالتالي ليش فلان ياخد وانا لا اخد ان | |
| 479 | |
| 00:35:25,790 --> 00:35:29,790 | |
| انا زيه وبالتالي هذا بيأثر على بعض العاملين لأنه | |
| 480 | |
| 00:35:29,790 --> 00:35:34,470 | |
| في نظام للترقيات عدم ملائمة المكان و الحيز المتاهي | |
| 481 | |
| 00:35:34,470 --> 00:35:37,290 | |
| احنا طبعا كان عندنا وزارة سبع طوابق اللي هي جانب | |
| 482 | |
| 00:35:37,290 --> 00:35:43,400 | |
| Kohanaاللي هو المجمع الوزارات هذا الباب الجبلي كان | |
| 483 | |
| 00:35:43,400 --> 00:35:47,780 | |
| عندنا سبع طابق قصف في ال 2008 طرنا أصيرنا ال gate | |
| 484 | |
| 00:35:47,780 --> 00:35:54,060 | |
| لاجئين يعني وزارة أشغال واسكان روحنا يعني مع وزارة | |
| 485 | |
| 00:35:54,060 --> 00:35:58,460 | |
| تانية في طابق كلنا بعدين روحنا لوزارة اللي احنا ال | |
| 486 | |
| 00:35:58,460 --> 00:36:01,180 | |
| gate كانت في المجمع اللي طالع هو عبارة عن محلات | |
| 487 | |
| 00:36:01,850 --> 00:36:05,450 | |
| يعني انا بقرا عن محلات و مكاتب و ضغطنا حالنا و | |
| 488 | |
| 00:36:05,450 --> 00:36:08,430 | |
| بالتالي هذا عامل مهم يعني في .. في .. في .. اللي | |
| 489 | |
| 00:36:08,430 --> 00:36:11,770 | |
| هي المكان الدمر اللي حقب المختبر كان لنا مختبر و | |
| 490 | |
| 00:36:11,770 --> 00:36:16,170 | |
| رش فنية طبعا دمر في حرب 2008 النقص في الإحصاءات | |
| 491 | |
| 00:36:16,170 --> 00:36:20,050 | |
| ولا بحث العملية طبعا هذه موجودة ليش نتيجة للوضع | |
| 492 | |
| 00:36:20,050 --> 00:36:24,110 | |
| الطبيعي أنه مركز الإحصاء و جاف و بطل يشتغل فترة | |
| 493 | |
| 00:36:24,550 --> 00:36:28,750 | |
| وبالتالي الانقسام يعني عامل مهم جدا أنه بطل فيه | |
| 494 | |
| 00:36:28,750 --> 00:36:32,110 | |
| تواصل بين شطراء الوطن والمؤسسات وبالتالي عملية | |
| 495 | |
| 00:36:32,110 --> 00:36:35,930 | |
| الحصائي والبحوط وهذه كلها توقفت أيضا عدم وجود بنك | |
| 496 | |
| 00:36:35,930 --> 00:36:38,950 | |
| معلومات نفس الأشياء عدم كفاية الإمكانيات والأنظمة | |
| 497 | |
| 00:36:38,950 --> 00:36:43,290 | |
| اللازمة لضبط الجودة كانت مؤسسية مثلا اللي مؤسسة | |
| 498 | |
| 00:36:43,290 --> 00:36:47,510 | |
| المواصفات والمقاييس توقفت بعد الانقسام وبالتالي | |
| 499 | |
| 00:36:47,510 --> 00:36:51,670 | |
| يعني هذه كلها يعني ممكن جزء متعلق بالانقسامطبعا | |
| 500 | |
| 00:36:51,670 --> 00:36:55,730 | |
| الفرص ايش يعني الشغلات اللي بتدفعنا على انه احنا | |
| 501 | |
| 00:36:55,730 --> 00:37:00,630 | |
| نشتغل طبعا وجود كوادر مؤهلة وجود علاقات جيدة بين | |
| 502 | |
| 00:37:00,630 --> 00:37:04,210 | |
| الوزارة و العديد من الجهات توفير تمويل خارجي لبعض | |
| 503 | |
| 00:37:04,210 --> 00:37:07,690 | |
| المشاريع المبنى التحتية والاسكان يعني الحمد لله | |
| 504 | |
| 00:37:07,690 --> 00:37:11,910 | |
| احنا ما حصلنا عليه يعني رغم الحصار انه اكتر من ما | |
| 505 | |
| 00:37:11,910 --> 00:37:16,430 | |
| حصلت عليه السلطة السابقةليش؟ لأن فينا مصداقية مع | |
| 506 | |
| 00:37:16,430 --> 00:37:21,010 | |
| المؤسسات رغم الحصار فينا مصداقية أن المنح هذه كلها | |
| 507 | |
| 00:37:21,010 --> 00:37:25,870 | |
| لا تدخل في ميزانية الحكومة من الممول إلى المنفذ | |
| 508 | |
| 00:37:25,870 --> 00:37:30,570 | |
| وبالتالي لا يوجد الأموال اللي هي تضيع في الطريق | |
| 509 | |
| 00:37:30,570 --> 00:37:34,950 | |
| فهذه يعني إيش؟ تعتبر إنجاز أيضا اللي هي رغبة | |
| 510 | |
| 00:37:34,950 --> 00:37:38,750 | |
| الجهات ذات العلاقة في تطوير ورفع كفاءة لوجود صناعة | |
| 511 | |
| 00:37:38,750 --> 00:37:42,130 | |
| الإنشاءات، تطور في مجال التكنولوجيا، المعلومات | |
| 512 | |
| 00:37:42,130 --> 00:37:47,400 | |
| والهنطبعا التهديدات، أيش الأشياء اللي بتأثر علينا؟ | |
| 513 | |
| 00:37:47,400 --> 00:37:50,680 | |
| اللي هي التأثير السلبي للحصار، الحصار، الاعتداء | |
| 514 | |
| 00:37:50,680 --> 00:37:54,360 | |
| التصاجين المتكررة هدم و هدم و هدم، عدم استقرار وضع | |
| 515 | |
| 00:37:54,360 --> 00:37:58,660 | |
| السياسي و استمرار الانقسام، هذه عوامل كلها بتأثر | |
| 516 | |
| 00:37:58,660 --> 00:38:01,760 | |
| في الخطة، الخطة و وضع الخطة، و إيش بدنا نسوي؟ إيش | |
| 517 | |
| 00:38:01,760 --> 00:38:04,540 | |
| بدنا نسوي؟ طب إيش بده يصير؟ مصالحة مش مصالحة؟ يعني | |
| 518 | |
| 00:38:04,540 --> 00:38:08,280 | |
| كل هذه بتأثر، وجود عاجز كبير في الوحدات السكنية، | |
| 519 | |
| 00:38:08,280 --> 00:38:11,630 | |
| مش عارفين كيف نحلوهقلة عدد المؤسسات المحلية اللي | |
| 520 | |
| 00:38:11,630 --> 00:38:14,790 | |
| بتعمل في مجال التمويل العقاري يعني اللي .. اللي هي | |
| 521 | |
| 00:38:14,790 --> 00:38:17,950 | |
| دائما المؤسسات في التمويل العقاري من أقل للمؤسسات | |
| 522 | |
| 00:38:17,950 --> 00:38:22,770 | |
| فاللي هو الدعم طبعا في التمويل العقاري قليل ضعف | |
| 523 | |
| 00:38:22,770 --> 00:38:26,450 | |
| التمويل الخارجي لقطاع الإسكان لأنه زي ما ذكرت أنه | |
| 524 | |
| 00:38:26,450 --> 00:38:29,320 | |
| بني ..بالتنمية المعظم في البنية التحتية، ارتفاع | |
| 525 | |
| 00:38:29,320 --> 00:38:33,920 | |
| تكاليف الاعمار، يعني المشكلة أنه احنا الفقير | |
| 526 | |
| 00:38:33,920 --> 00:38:37,320 | |
| والغني بيبني في نفس المواد بنفس القالية وبالتالي | |
| 527 | |
| 00:38:37,320 --> 00:38:41,860 | |
| هذه عاملة برضه مشكلة عندنا لإنه فيش تقول يعني اللي | |
| 528 | |
| 00:38:41,860 --> 00:38:45,920 | |
| هي سكن اقتصادي و سكن غير اقتصادي، سكن اقتصادي يعني | |
| 529 | |
| 00:38:45,920 --> 00:38:50,350 | |
| والله يغيرني نوع الباب بس و التشطيببينما الهيكل | |
| 530 | |
| 00:38:50,350 --> 00:38:55,510 | |
| للأسف هو وهو وهذا بيقدّي اللي هو عدم يعني التمييز | |
| 531 | |
| 00:38:55,510 --> 00:39:00,450 | |
| في التكلفة بتصير عالية ارتفاع تكاريف العمار تدخل | |
| 532 | |
| 00:39:00,450 --> 00:39:03,690 | |
| تدخل دور الوزارة مع وزارات أخرى في بعض المهام | |
| 533 | |
| 00:39:03,690 --> 00:39:07,430 | |
| مشتركة البيروقراطية طبعا معروفة أن المؤسسات | |
| 534 | |
| 00:39:07,430 --> 00:39:11,830 | |
| الحكومية دائما فيها بيرقراطية ضعف مقدرة الكثير من | |
| 535 | |
| 00:39:11,830 --> 00:39:15,010 | |
| الواطن على دفع مستحقات الوزارة بياخد منك شجة | |
| 536 | |
| 00:39:15,010 --> 00:39:19,060 | |
| بيقولك أنا مستعد بدي أدفعلك قصد شهريو القصد الشهري | |
| 537 | |
| 00:39:19,060 --> 00:39:22,580 | |
| حتى يستفيد منه في اللي يعمل مشاريع جديدة بتلاقي | |
| 538 | |
| 00:39:22,580 --> 00:39:26,000 | |
| المواطن بعد شوية بيقولك مش قادر بدي عند ولاد في | |
| 539 | |
| 00:39:26,000 --> 00:39:29,640 | |
| الجامعة عندى مش عارف القروض عندى عندى وبالتالي | |
| 540 | |
| 00:39:29,640 --> 00:39:35,040 | |
| بتصير متورط مع المواطنووجود عشوائيات سكنية طبعا | |
| 541 | |
| 00:39:35,040 --> 00:39:38,980 | |
| هذا أيضا بيهم طبعا لما نجي نحلل أصحاب العلاقة مين | |
| 542 | |
| 00:39:38,980 --> 00:39:39,880 | |
| اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي | |
| 543 | |
| 00:39:39,880 --> 00:39:40,140 | |
| اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي | |
| 544 | |
| 00:39:40,140 --> 00:39:40,540 | |
| اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي | |
| 545 | |
| 00:39:40,540 --> 00:39:43,820 | |
| اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي | |
| 546 | |
| 00:39:43,820 --> 00:39:43,860 | |
| اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي | |
| 547 | |
| 00:39:43,860 --> 00:39:44,540 | |
| اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي | |
| 548 | |
| 00:39:44,540 --> 00:40:02,060 | |
| اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي | |
| 549 | |
| 00:40:02,060 --> 00:40:06,040 | |
| اللي اللطبعا القيم والقضايا لازم ايضا ندرسها اللي | |
| 550 | |
| 00:40:06,040 --> 00:40:09,940 | |
| هي القيم حتى نضع اللي هي الخطة الاستراتيجية عندنا | |
| 551 | |
| 00:40:09,940 --> 00:40:13,020 | |
| القيادة القيادة الفاعلة الانتماء لازم يكون فيه | |
| 552 | |
| 00:40:13,020 --> 00:40:16,640 | |
| انتماء وولاء فيه التزام بالمشاركة مصداقية نزاها | |
| 553 | |
| 00:40:16,640 --> 00:40:20,660 | |
| احترام الرأي والرأي الآخر يعني هذه كلها لازم ايش | |
| 554 | |
| 00:40:20,660 --> 00:40:25,170 | |
| تتوفر في القيادةالقيم المؤسسية اللي هي المبادرة | |
| 555 | |
| 00:40:25,170 --> 00:40:28,750 | |
| والإبداع التطور مستمر التعبئة الفعال استخدام يعني | |
| 556 | |
| 00:40:28,750 --> 00:40:34,470 | |
| هذه مطلوبة من اللي هي المؤسسة توفرها حتى تكون اللي | |
| 557 | |
| 00:40:34,470 --> 00:40:38,650 | |
| هي تحقق اللي هي التخطيط وهذا أيضا يجب أن توضح في | |
| 558 | |
| 00:40:38,650 --> 00:40:40,770 | |
| الخطة يعني القضايا الاستراتيجية اللي احنا اشتغلنا | |
| 559 | |
| 00:40:40,770 --> 00:40:43,770 | |
| عليها اللي هي تطويرها استراتيجية متوسطة المدى | |
| 560 | |
| 00:40:43,770 --> 00:40:48,200 | |
| لقطاع الإسكانلقطاع الأشغال لوزارة الأشغال تطوير | |
| 561 | |
| 00:40:48,200 --> 00:40:51,880 | |
| الأداء المؤسسي وتطوير صناعة الإنشاء هذه أربع قضايا | |
| 562 | |
| 00:40:51,880 --> 00:40:56,720 | |
| اللي احنا اشتغلنا عليها اللي هو صناعة القطاع | |
| 563 | |
| 00:40:56,720 --> 00:40:59,580 | |
| الإسكان اللي هو لإنه احنا وزارة الأشغال العام | |
| 564 | |
| 00:40:59,580 --> 00:41:04,720 | |
| والإسكان الإسكان شغلنا الأشغال العام شغلنا اللي هي | |
| 565 | |
| 00:41:04,720 --> 00:41:09,520 | |
| الطرق والبنية التحتية التطوير المؤسسي لنفس الوزارة | |
| 566 | |
| 00:41:09,520 --> 00:41:12,830 | |
| برضه كمان معنى بتطويرها أناالشيء الرابع تطوير | |
| 567 | |
| 00:41:12,830 --> 00:41:15,830 | |
| صناعة الإنشاءات لأن صناعة الإنشاءات جزء من شغلي | |
| 568 | |
| 00:41:15,830 --> 00:41:19,490 | |
| لازم أطبط جودتها وتأكد من مطابقتها للمواصفات | |
| 569 | |
| 00:41:19,490 --> 00:41:23,670 | |
| الأربع هدولة طلعين طبعا احنا أخدنا اللي هو في | |
| 570 | |
| 00:41:23,670 --> 00:41:26,490 | |
| الغيات والهداف والاستراتيجيات الضعف والتهديد | |
| 571 | |
| 00:41:26,490 --> 00:41:31,970 | |
| والقوة والهدي كله شخصنا الوضع القائم والمهام | |
| 572 | |
| 00:41:31,970 --> 00:41:35,150 | |
| واهداف الوزارة والقضايا الاستراتيجية كل هذه | |
| 573 | |
| 00:41:35,150 --> 00:41:39,150 | |
| أخدناها في الاعتبار وطلعنا في اللي هي الخطة | |
| 574 | |
| 00:41:39,150 --> 00:41:45,070 | |
| الاستراتيجية بتاعتنااللي كانت كالتالي احنا الغايات | |
| 575 | |
| 00:41:45,070 --> 00:41:48,370 | |
| اللي هي ال goals يعني بنسموها بالانجليزي اللي هي | |
| 576 | |
| 00:41:48,370 --> 00:41:51,430 | |
| الغاية الأولى تمكين الأسل الفلسطينية من الحصول على | |
| 577 | |
| 00:41:51,430 --> 00:41:55,870 | |
| سكن ملائم وفقًا لمعايير عمرانية وبيئية واقتصادية | |
| 578 | |
| 00:41:55,870 --> 00:42:00,210 | |
| هذه اللي هي الأولانية هذه بتيجي أهداف استراتيجية | |
| 579 | |
| 00:42:00,210 --> 00:42:04,390 | |
| متعددة اللي هي إلها بيجي الهدف بعدين بيجي | |
| 580 | |
| 00:42:04,390 --> 00:42:07,710 | |
| الاستراتيجيات يعني أيش الاستراتيجيات اللي احنا | |
| 581 | |
| 00:42:07,710 --> 00:42:12,770 | |
| بنتبحهاحتى نحقق اللي هو الهدف بعدين بيجي احنا ايش | |
| 582 | |
| 00:42:12,770 --> 00:42:17,110 | |
| هنا بيجي بعدين اللي هو ان أنشطة الانشطة مقصود فيها | |
| 583 | |
| 00:42:17,110 --> 00:42:20,550 | |
| ايش المشاريع اللي بده اسويها يعني الحاجات العملية | |
| 584 | |
| 00:42:20,550 --> 00:42:24,910 | |
| اللي المفروض اسويها عشان احقق كل واحد من هدولة | |
| 585 | |
| 00:42:24,910 --> 00:42:29,190 | |
| الأشياء وبالتالي بنحكي احنا الهدف العام اللي هو | |
| 586 | |
| 00:42:29,190 --> 00:42:32,150 | |
| تمكين الأسل الفلسطينية من الحصول على السكانكيف | |
| 587 | |
| 00:42:32,150 --> 00:42:35,770 | |
| بدّى هذه تعزيز و تطوير الإطار القانوني النظم لقطاع | |
| 588 | |
| 00:42:35,770 --> 00:42:39,450 | |
| الإسكان؟ أول شيء بتشغل من ناحية قانونية الأنظمة | |
| 589 | |
| 00:42:39,450 --> 00:42:42,890 | |
| اللى موجودة عنده تطورها بحيث تكون جاهزة للتعامل مع | |
| 590 | |
| 00:42:42,890 --> 00:42:47,070 | |
| حد الملف وبالتالي الاستراتيجيات إنه مراجعة | |
| 591 | |
| 00:42:47,070 --> 00:42:50,710 | |
| القوانين والتشريعات ذات العلاقة اللى موجودة عنده | |
| 592 | |
| 00:42:50,710 --> 00:42:54,690 | |
| تطوير أنظمة لتمويل قطاع الإسكان يعني هذه بتحكي عن | |
| 593 | |
| 00:42:54,690 --> 00:42:59,710 | |
| قوانين تشريعاتهنا بنحكي عن إيش؟ بنحكي عن اللي هي | |
| 594 | |
| 00:42:59,710 --> 00:43:03,790 | |
| دعم تمويل، بدي أجد وسائل اللي هي الأشياء اللي | |
| 595 | |
| 00:43:03,790 --> 00:43:07,790 | |
| بتدعملي التمويل، أجد التمويل و أحسن اللي هو بيئة | |
| 596 | |
| 00:43:07,790 --> 00:43:12,290 | |
| الاستثمار الشيء التالت اللي هي قوانين لحماية | |
| 597 | |
| 00:43:12,290 --> 00:43:17,510 | |
| المستفيدين من العقاراتيعني إحنا إذا إننا تلات تلات | |
| 598 | |
| 00:43:17,510 --> 00:43:21,810 | |
| اللي هي استراتيجيات أضع اللي هي تشريعات اللي هي | |
| 599 | |
| 00:43:21,810 --> 00:43:25,710 | |
| علاقة بالسياسات والتخطيط وغيره الشيء التاني اللي | |
| 600 | |
| 00:43:25,710 --> 00:43:32,910 | |
| هو اللي بدي أوجد أنظمة تحمد عشان أمولالشيرة التالت | |
| 601 | |
| 00:43:32,910 --> 00:43:37,210 | |
| اللي هي بدي أحمل مواطن نفسه اللي باستفيد من ال | |
| 602 | |
| 00:43:37,210 --> 00:43:42,870 | |
| scam كيف أنه يعني يوجد قوانين تحميه من اللي هي | |
| 603 | |
| 00:43:42,870 --> 00:43:47,010 | |
| الججع و من ال .. يعني كل هذه الأشياء حتى أيضا كمان | |
| 604 | |
| 00:43:47,010 --> 00:43:52,490 | |
| يعني تكون متوازنة مستدامة يعني ان انا يصير عندي | |
| 605 | |
| 00:43:52,490 --> 00:43:56,710 | |
| مجال لأبني جديد و نفس الاشي ان ايش أبني بأسعار | |
| 606 | |
| 00:43:56,710 --> 00:44:03,510 | |
| معقولةو يستطيع المواطن الشراء فيها أو توفير سكن له | |
| 607 | |
| 00:44:03,510 --> 00:44:10,810 | |
| فيها لأنه أنا لا أستطيع أن أشجع المستثمر ضد | |
| 608 | |
| 00:44:10,810 --> 00:44:14,210 | |
| المواطن لأ بدي أشجع المستثمر و بدي المواطن لأن | |
| 609 | |
| 00:44:14,210 --> 00:44:19,150 | |
| بدون الأثنين ليس لدي توفير و إحداد سكانية هذه مثلا | |
| 610 | |
| 00:44:19,150 --> 00:44:24,730 | |
| اللي هي أول أهداف الهدف التاني إعداد و تنفيذ الخطط | |
| 611 | |
| 00:44:24,730 --> 00:44:30,070 | |
| والسياسات المناسب لدعم قطاع الإسكانالتي هي تطوير | |
| 612 | |
| 00:44:30,070 --> 00:44:35,610 | |
| نظم لدعم اتخاذ القرار بقطاع الإسكان يعني كيف ناخد | |
| 613 | |
| 00:44:35,610 --> 00:44:38,930 | |
| قرار .. القرارات اللي هي بالليجان وغيرها كلها يجب | |
| 614 | |
| 00:44:38,930 --> 00:44:43,130 | |
| أن تكون واضحة ليه تتخد القرار انشاء صندوق للإسكان | |
| 615 | |
| 00:44:43,130 --> 00:44:47,110 | |
| انشاء صندوق للإسكان كهيئة مستقلة صندوق الإسكان هذا | |
| 616 | |
| 00:44:47,110 --> 00:44:51,730 | |
| بوفر التمويل للمواطنين وبالتالي هو التعامل مع | |
| 617 | |
| 00:44:51,730 --> 00:44:56,260 | |
| المواطنين في اللي هي دعم قطاع الإسكاناعداد خطة | |
| 618 | |
| 00:44:56,260 --> 00:44:59,920 | |
| عمرانية للتطوير والتنمية الحضرية في كافة محافظات | |
| 619 | |
| 00:44:59,920 --> 00:45:03,980 | |
| الوطن لازم اعمل انا خطة عمرانية ان انا ايش بده | |
| 620 | |
| 00:45:03,980 --> 00:45:08,120 | |
| اشتغل بده اخطط مش انا بستنع بينما يجيني مومو يقولي | |
| 621 | |
| 00:45:08,120 --> 00:45:11,980 | |
| والله عندك تمويل مثلا بدنا مدينة مدينة الشيخ فلان | |
| 622 | |
| 00:45:12,550 --> 00:45:15,990 | |
| بدنا إياها، في عندنا مثلا خمسين مليون، أقول والله | |
| 623 | |
| 00:45:15,990 --> 00:45:19,170 | |
| أستنى أدورلك وين، لأ إحنا في الوزارة خططنا تلتاشر | |
| 624 | |
| 00:45:19,170 --> 00:45:22,350 | |
| مشروع إسكاني، وبالتالي عندنا جاهزين، بيجينا أي | |
| 625 | |
| 00:45:22,350 --> 00:45:25,530 | |
| ممول، بيقول والله عندي مثلا عشرة مليون، بنقوله | |
| 626 | |
| 00:45:25,530 --> 00:45:30,530 | |
| هنا، عندي خمسين مليون، اه هنا، عندي بتدبن عمارة، | |
| 627 | |
| 00:45:30,530 --> 00:45:34,310 | |
| هنافاحنا جاهزين هذا اللي هو يعني المفروض يكون | |
| 628 | |
| 00:45:34,310 --> 00:45:38,790 | |
| موجود والحمد لله يعني تخطيطيا يعني مدروس ومعتمد مش | |
| 629 | |
| 00:45:38,790 --> 00:45:42,570 | |
| أني أنا بدي أقعد ساعة أجرب اللي هو تنفيذ برامج | |
| 630 | |
| 00:45:42,570 --> 00:45:46,710 | |
| إسكانية لإنشاء وعادة تهيي الوحدات السكنية اللي هي | |
| 631 | |
| 00:45:46,710 --> 00:45:49,730 | |
| القديمة اللي هي معالجة العشوائيات وهذه برضه أيضا | |
| 632 | |
| 00:45:49,730 --> 00:45:55,110 | |
| تُأخذ في الإعتبار في الهدف التاني الشيء التاني | |
| 633 | |
| 00:45:55,110 --> 00:45:57,350 | |
| اللي .. | |
| 634 | |
| 00:45:59,900 --> 00:46:05,060 | |
| الغاية التانية لتطوير والارتقاء بالبيئة السكنية | |
| 635 | |
| 00:46:05,060 --> 00:46:09,320 | |
| وعادة تأهيل وتنظيم التجمعات والمناطق المتداهورة | |
| 636 | |
| 00:46:09,320 --> 00:46:14,240 | |
| اللي هنا بدنا نحكي عشان نركز على التخطيط بشكل أكتر | |
| 637 | |
| 00:46:14,240 --> 00:46:19,880 | |
| خصوصا المناطق العشوائية في الهدف لتطوير البنية | |
| 638 | |
| 00:46:19,880 --> 00:46:23,560 | |
| العمرانية جلنا نعدد آليات لتطبيق اللوحة المتعلقة | |
| 639 | |
| 00:46:23,560 --> 00:46:27,980 | |
| بالبيئة لازم نخدها في الاعتباراللي هي احنا كل ما | |
| 640 | |
| 00:46:27,980 --> 00:46:31,980 | |
| نيجي ناخد منطقة بدنا نشتغل فيها بتغافلنا المهندسة | |
| 641 | |
| 00:46:31,980 --> 00:46:36,980 | |
| يناس من التخطيط مخالف للبيئة ومهدي محمي طبيعي ووا | |
| 642 | |
| 00:46:36,980 --> 00:46:41,740 | |
| ووا فيجب إيش ناخد هذا في الاعتبار تنسيق وتنظيم دور | |
| 643 | |
| 00:46:41,740 --> 00:46:45,320 | |
| البلديات والوزارات في تطوير وانشاء بنية تحتية | |
| 644 | |
| 00:46:45,320 --> 00:46:48,300 | |
| لمشروع الإسكال الجديدة لأنه بدون بنية تحتية | |
| 645 | |
| 00:46:56,140 --> 00:47:01,840 | |
| هذه بيكون عمل مشترك إحنا لما نطلب تخصيص أراضي فيه | |
| 646 | |
| 00:47:01,840 --> 00:47:06,240 | |
| لجنة فنية اللجنة الفنية فيها وزارة الإسكان وفيها | |
| 647 | |
| 00:47:06,240 --> 00:47:11,100 | |
| الحكم المحلي وفيها وزارة التخطيط | |
| 648 | |
| 00:47:13,550 --> 00:47:19,350 | |
| موجود ما هو الحكم المحلي التخطيط هو من وضع المخطط | |
| 649 | |
| 00:47:19,350 --> 00:47:23,510 | |
| والحكم المحلي هو من ينفذ المخطط وبالتالي لما نقول | |
| 650 | |
| 00:47:23,510 --> 00:47:30,530 | |
| بدنا قطعة أرض بجافلنا التخطيطالذين يقولون أن هذه | |
| 651 | |
| 00:47:30,530 --> 00:47:34,510 | |
| المنطقة محمية طبيعية وهذه المنطقة لإسكان وهذه | |
| 652 | |
| 00:47:34,510 --> 00:47:37,870 | |
| المنطقة لزراعة يقفلون الحكم المحلي ويقولون أن هذا | |
| 653 | |
| 00:47:37,870 --> 00:47:43,030 | |
| مخالف للقانون مخالف .. فانت عندما يحدث تخطيط .. | |
| 654 | |
| 00:47:43,030 --> 00:47:46,670 | |
| يعني يجب أن يوافقوا هؤلاء في اللجنة التخصيص من | |
| 655 | |
| 00:47:46,670 --> 00:47:49,930 | |
| الأصل عندما أقول أنني أريد أن أخصص أرض لإنشاء مثلا | |
| 656 | |
| 00:47:49,930 --> 00:47:55,860 | |
| مدينة حمدأو مدينة سكنية لازم هدول الجهتين يوافقوا | |
| 657 | |
| 00:47:55,860 --> 00:48:01,440 | |
| بحيث أنه يكون متطابق مع المخطط الإقليمي والمخطط | |
| 658 | |
| 00:48:01,440 --> 00:48:05,560 | |
| الهيكلي اللي موجود يعني مش أنا خطرتلي خلاص بروح | |
| 659 | |
| 00:48:05,560 --> 00:48:09,000 | |
| بقعد أجرب في الأرض لأ وهذه اللجنة الفنية تطلع | |
| 660 | |
| 00:48:09,000 --> 00:48:12,140 | |
| للجنة الوزارية يعني كل المسئول فينا انا مثلا أقعد | |
| 661 | |
| 00:48:12,140 --> 00:48:16,400 | |
| في اللجنة الفنية وزيري اللي هو وزير أشغال عامة | |
| 662 | |
| 00:48:16,400 --> 00:48:19,540 | |
| والاسكان هو أقعد في اللجنة الوزارية برضه بتدرس | |
| 663 | |
| 00:48:19,540 --> 00:48:22,710 | |
| اللي هو اللي حنا قلنا أنهم عليهوبعدين بروح لمجلس | |
| 664 | |
| 00:48:22,710 --> 00:48:27,110 | |
| الوزراء فهي بيصير من الأصل التخصيص الأرض لإقامة أي | |
| 665 | |
| 00:48:27,110 --> 00:48:31,170 | |
| منشأة يجب أن توافق عليها اللي هي يكون بناء عن مخطط | |
| 666 | |
| 00:48:31,170 --> 00:48:34,830 | |
| الإقليم ومخطط الهيكلة يعني هذا اللي هو مهم جدا | |
| 667 | |
| 00:48:35,640 --> 00:48:38,600 | |
| وبالتالي اللي هو العمل على تزويد المدن الجديدة | |
| 668 | |
| 00:48:38,600 --> 00:48:41,880 | |
| والمناطق السكانية بالخدمات والبنيات التحتية لأنه | |
| 669 | |
| 00:48:41,880 --> 00:48:44,920 | |
| مرفعش عمل مدينة وارميها في الصحراء يجب أقيس أنه | |
| 670 | |
| 00:48:44,920 --> 00:48:49,280 | |
| هذه بقدر أمدلها شبكة المجاري بقدر أمدلها الكهرة | |
| 671 | |
| 00:48:49,280 --> 00:48:52,870 | |
| بقدر أقدر المي هذا مهم جداولا أنا يا هد عوام | |
| 672 | |
| 00:48:52,870 --> 00:48:56,630 | |
| النجاح يعني بدرسها دائما وممكن هذه أثرت على بعض | |
| 673 | |
| 00:48:56,630 --> 00:49:00,910 | |
| المشاريع أنه ألغناها وزحناها لأماكن أخرى لعدم وجود | |
| 674 | |
| 00:49:00,910 --> 00:49:05,950 | |
| اللي هي الخدمات اللي موجودة وضع خطة تحفيز للقطاع | |
| 675 | |
| 00:49:05,950 --> 00:49:10,010 | |
| الخاص والممولين لتمويل مشاريع اللي هي الاسكان و | |
| 676 | |
| 00:49:10,010 --> 00:49:14,880 | |
| بنية تحتيالأنني أشجعهم و أعطيهم أرض بسعر أرخص | |
| 677 | |
| 00:49:14,880 --> 00:49:19,220 | |
| مقابل أنهم وفروا بنية تحتية وبالتالي وفروا مشاريع | |
| 678 | |
| 00:49:19,220 --> 00:49:23,740 | |
| ربط شبكات البنية التحتية ببرامج ال GIS و ال GPS | |
| 679 | |
| 00:49:23,740 --> 00:49:27,580 | |
| حتى أكون متطوريا و لا أفتش على الأوراق و لا أضيع | |
| 680 | |
| 00:49:27,580 --> 00:49:30,760 | |
| الملف و لا أضيع .. لأ .. يعني .. لما أقول أيش خط | |
| 681 | |
| 00:49:30,760 --> 00:49:37,140 | |
| اللي فيها ألاقي موجود عندي على ال GISمعظم البلديات | |
| 682 | |
| 00:49:37,140 --> 00:49:41,140 | |
| بدأت تشغل هذا الجانب و احنا كوزارة برضه حتى في | |
| 683 | |
| 00:49:41,140 --> 00:49:46,000 | |
| مشاريعنا بدأنا نفعل الـ GIS في معظم المشاريع اليوم | |
| 684 | |
| 00:49:46,000 --> 00:49:49,800 | |
| بنعمل خطة لقطاع غزة على الـ GIS موجود عليها كل | |
| 685 | |
| 00:49:49,800 --> 00:49:50,560 | |
| مشاريعنا | |
| 686 | |
| 00:49:53,500 --> 00:49:57,140 | |
| الشيء التاني هدف الاستراتيجية التاني تطوير وعادة | |
| 687 | |
| 00:49:57,140 --> 00:50:00,260 | |
| تأهيل العشوائيات يعني هذه اللي هو جزء من عملنا | |
| 688 | |
| 00:50:00,260 --> 00:50:03,420 | |
| مقلوب اللي هي عشان الاستراتيجيات حصروا دراسة جميع | |
| 689 | |
| 00:50:03,420 --> 00:50:07,300 | |
| العشوائيات وعادة تأهيل ومعالجة العشوائيات حسب | |
| 690 | |
| 00:50:07,300 --> 00:50:07,940 | |
| الأنظمة | |
| 691 | |
| 00:50:10,640 --> 00:50:14,740 | |
| الشئ الغاية التالتة اللي هي المساهم في تطوير قطاع | |
| 692 | |
| 00:50:14,740 --> 00:50:20,440 | |
| الإنشاءات في فلسطين طبعا هذا اللي هو ضبط جودة مواد | |
| 693 | |
| 00:50:20,440 --> 00:50:23,080 | |
| البناء وتطوير قدرات العاملين في قطاع الإنشاءات | |
| 694 | |
| 00:50:23,080 --> 00:50:27,560 | |
| يمكن بخسكوش كتير بدناش نقل هاي طبعا هذه اللي هم | |
| 695 | |
| 00:50:27,560 --> 00:50:30,720 | |
| نرجع احنا اللي هم اللي حكينا هم الأربع أهداف | |
| 696 | |
| 00:50:30,720 --> 00:50:34,300 | |
| الأساسية اللي هي المساهمة في قطاع الإنشاءات | |
| 697 | |
| 00:50:35,280 --> 00:50:38,560 | |
| والارتقاء اللي هي بالبيئة السكنية والجامعات | |
| 698 | |
| 00:50:38,560 --> 00:50:43,100 | |
| العشوائية وتمكن الأسر الفلسطينية من حصول على مسكن | |
| 699 | |
| 00:50:43,100 --> 00:50:47,180 | |
| مناقم يعني هذه اللي هي الأساسيات اللي احنا حكينا | |
| 700 | |
| 00:50:47,180 --> 00:50:50,460 | |
| عليها وكل واحد زي ما شوفته فيه له هداف استراتيجية | |
| 701 | |
| 00:50:50,460 --> 00:50:56,280 | |
| وفيه له استراتيجيات الهدف طبعا سيناريوهات الخطة | |
| 702 | |
| 00:50:56,280 --> 00:50:59,880 | |
| اللي هي لازم نقترح سيناريوهات احنا عندنا اربع | |
| 703 | |
| 00:50:59,880 --> 00:51:04,130 | |
| سيناريوهات للخطةالاربع سيناريوهات، منها | |
| 704 | |
| 00:51:04,130 --> 00:51:07,670 | |
| سيناريوهان، اللي هي رئيسيا و تم اقتراح بناء على | |
| 705 | |
| 00:51:07,670 --> 00:51:11,970 | |
| دراسة تحليل للواقع، و هي كذا الوضع القائم استمراء | |
| 706 | |
| 00:51:11,970 --> 00:51:15,830 | |
| الحصار، بدأ خطط فرضية استمراء الحصار الموجودة حدوث | |
| 707 | |
| 00:51:15,830 --> 00:51:19,510 | |
| تحسن ملحوظ في الوضع القائم، مع تفعيل أكثر لسياسات | |
| 708 | |
| 00:51:19,510 --> 00:51:24,010 | |
| اقتصادية يعني الحصار بده خفف، بس بده ضال المتشام | |
| 709 | |
| 00:51:24,010 --> 00:51:27,890 | |
| تزايد الحصار، مش يظل على ما هو عليه ازدادزي ما مرت | |
| 710 | |
| 00:51:27,890 --> 00:51:31,270 | |
| علينا أيام بعد حرب 2008 مش لا جيل لبنزين ولا ولا | |
| 711 | |
| 00:51:31,270 --> 00:51:35,190 | |
| ولا المتفائل جدا هو أنهاء الانقسام وتشكيل حكومة | |
| 712 | |
| 00:51:35,190 --> 00:51:40,690 | |
| واحدة وطنية وفك الحصار لأ يعني جزءي فاحنا لا أخدنا | |
| 713 | |
| 00:51:40,690 --> 00:51:45,130 | |
| المتشائم جدا ولا أخدنا المتفائل جدا أخدنا اللي هو | |
| 714 | |
| 00:51:46,160 --> 00:51:51,080 | |
| الوسطى اللى هو وضع قائم نتعامل مع الوضع القائم مع | |
| 715 | |
| 00:51:51,080 --> 00:51:56,300 | |
| اللى هو ممكن لإن احنا هالجهة حصلت مصالحة ممكن يصير | |
| 716 | |
| 00:51:56,300 --> 00:52:00,060 | |
| اللى هو تحسين للوضع من جهة المصالحة ولكن اسرائيل | |
| 717 | |
| 00:52:00,060 --> 00:52:04,440 | |
| اتضال فرض اللى هو الحصار فعشان هيك احنا بدناش نكون | |
| 718 | |
| 00:52:04,440 --> 00:52:08,940 | |
| متفائلين جداومابدناش نكون متشائمين وبالتالي | |
| 719 | |
| 00:52:08,940 --> 00:52:12,260 | |
| اشتغلنا هدولة ال scenario هنا اخدناها في الاعتبار | |
| 720 | |
| 00:52:12,260 --> 00:52:17,440 | |
| وقولنا انه نتيجة لل scenario هنا حركة المعابر | |
| 721 | |
| 00:52:17,440 --> 00:52:23,440 | |
| بتتظل زي ما هي مع تحسن بسيط في الدخول استمرار عام | |
| 722 | |
| 00:52:23,440 --> 00:52:27,380 | |
| للقطاع العام بميزانيتين لحكومتين اللي هي في الضف و | |
| 723 | |
| 00:52:27,380 --> 00:52:32,350 | |
| غزةاستمرار مشاريع القطرية ومشاريع البنك الإسلامي | |
| 724 | |
| 00:52:32,350 --> 00:52:36,610 | |
| فرضنا انه مستمر يعني رغم الهدى او بقاء طاقم | |
| 725 | |
| 00:52:36,610 --> 00:52:40,010 | |
| الوزارة الدائم بنفس العدد مع تقليص في موظفين | |
| 726 | |
| 00:52:40,010 --> 00:52:40,590 | |
| العقود | |
| 727 | |
| 00:52:43,400 --> 00:52:46,660 | |
| الوضع الحقضة بأدى تفعيل تطوير القوانين و أعداد | |
| 728 | |
| 00:52:46,660 --> 00:52:50,200 | |
| السياسات تطوير العامل التعامل الإلكتروني يعني هدى | |
| 729 | |
| 00:52:50,200 --> 00:52:53,500 | |
| بيتعرضش معاه اللى هو الهدف بدنا نطور إلكترونيا | |
| 730 | |
| 00:52:53,500 --> 00:52:58,360 | |
| بدنا نعمل قوانين و أبحاث لإن مافيش إشي بعيقه بتصير | |
| 731 | |
| 00:52:58,360 --> 00:53:01,460 | |
| تحسن في الطرق الإقليمى اللى إحنا نراه يعني خلال | |
| 732 | |
| 00:53:01,460 --> 00:53:05,560 | |
| السنة هتلاقوا صلاح الدين خلص و البحر الرشيد خلص | |
| 733 | |
| 00:53:05,560 --> 00:53:11,240 | |
| وبتالي اللى هي شوارع يعنيالهذه طبعا ال .. هذه | |
| 734 | |
| 00:53:11,240 --> 00:53:16,680 | |
| التحسن في الحركة هذه الوضع المتفائل الخطة زي ما | |
| 735 | |
| 00:53:16,680 --> 00:53:21,000 | |
| قلنا أنه متابعة المشاريع حيث أن الوزارة ستسدد | |
| 736 | |
| 00:53:21,000 --> 00:53:24,120 | |
| أعباءها من هذا الجانب عمليات تطوير القوانين | |
| 737 | |
| 00:53:24,120 --> 00:53:28,640 | |
| والسياسات والوضع الإلكتروني وحدوث اللي هي يعني | |
| 738 | |
| 00:53:28,640 --> 00:53:33,040 | |
| التطور ملحوظ في البنية التحتية والإسكانيةهذه هي | |
| 739 | |
| 00:53:33,040 --> 00:53:40,120 | |
| سيناريوهات كل سيناريو له أهداف هرجيتها بعدها الخطة | |
| 740 | |
| 00:53:40,120 --> 00:53:42,860 | |
| للوزارة بناء على السيناريو الأول زي ما قلناه | |
| 741 | |
| 00:53:42,860 --> 00:53:46,200 | |
| والتاني اللي هو وإحنا بنتوقع يعني حتى برغم | |
| 742 | |
| 00:53:46,200 --> 00:53:49,860 | |
| المصالحة بنتوقع إنه لو صارت مصالحة بدها ست شهور و | |
| 743 | |
| 00:53:49,860 --> 00:53:52,640 | |
| بعدين مش عارف إيش بيصير بعد ست شهور و بعدين | |
| 744 | |
| 00:53:52,640 --> 00:53:56,340 | |
| إسرائيل إيش ردت فعلها وبترها بنحكي عن واقع موجود | |
| 745 | |
| 00:53:56,340 --> 00:54:01,200 | |
| يعني بديش أتفاعل كتير كتيرلأ وولا فبالتالي بتشتغل | |
| 746 | |
| 00:54:01,200 --> 00:54:05,540 | |
| أكون واقعي في ال .. ال .. هذه طبعا هذه لازم تكون | |
| 747 | |
| 00:54:05,540 --> 00:54:08,980 | |
| في عند مراقبة و تقييم آخر خطوة اللي احنا بنعملها | |
| 748 | |
| 00:54:08,980 --> 00:54:12,220 | |
| اللي من خلال متابعة ده من اللجنة العليا في الوزارة | |
| 749 | |
| 00:54:12,220 --> 00:54:17,800 | |
| تشكيل لجنة من فريق التخطيط اللي هو ل .. عشان نشوف | |
| 750 | |
| 00:54:17,800 --> 00:54:21,320 | |
| يعني اللجان كلها اللي جيت هنتكلم عليها بس ع السرية | |
| 751 | |
| 00:54:21,320 --> 00:54:25,800 | |
| تقرير اللي هو شهرية تقاري شهرية و دوريةو أيضًا | |
| 752 | |
| 00:54:25,800 --> 00:54:29,400 | |
| كمان اللي هي مؤشرات القياس يعني اللي احنا لازم .. | |
| 753 | |
| 00:54:29,400 --> 00:54:36,280 | |
| احنا عاملين مؤشرات للقياس ال .. هذه كلها اللي قد | |
| 754 | |
| 00:54:36,280 --> 00:54:39,680 | |
| .. قد إلها اللي هي احنا بنحكي فيها | |
| 755 | |
| 00:54:55,640 --> 00:55:01,400 | |
| لأن اللي هيصير .. اللي هي كيف .. هيصير عندنا ال .. | |
| 756 | |
| 00:55:01,400 --> 00:55:04,720 | |
| هي الخطة العمل اللي احنا عملناها، لاحظوا انه هان | |
| 757 | |
| 00:55:04,720 --> 00:55:08,700 | |
| إيش كاتبين احنا أول واحدة، اللي هين هان الجزئية | |
| 758 | |
| 00:55:08,700 --> 00:55:12,460 | |
| هذه، اللي هي هيها، اللي هي تعزيز وتطوير إطار | |
| 759 | |
| 00:55:12,460 --> 00:55:17,420 | |
| قانوني ناضم للقطاع الإسكان، يعني احنا عاملين .. | |
| 760 | |
| 00:55:17,440 --> 00:55:21,600 | |
| الهدف الاستراتيجي و بعدين عملين الخطوة اللى بدنا | |
| 761 | |
| 00:55:21,600 --> 00:55:24,940 | |
| نعمل استراتيجية اللى مراجعة القوانين والتشريعات | |
| 762 | |
| 00:55:24,940 --> 00:55:27,820 | |
| اللى علاقة اللى احنا ذكرناها فيهما سابق بعدين قلنا | |
| 763 | |
| 00:55:27,820 --> 00:55:31,760 | |
| احنا عشان نحقق هذه الاستراتيجية ايش مطلوب مطلوب | |
| 764 | |
| 00:55:31,760 --> 00:55:36,120 | |
| اللى هو هى اللى بدأنا في خطوات عملية مثلا اللى هي | |
| 765 | |
| 00:55:36,120 --> 00:55:39,860 | |
| تجميع القرارات والقوانين والتشريعات ذات اللى هي | |
| 766 | |
| 00:55:39,860 --> 00:55:43,300 | |
| العلاقة بالسياسات التخطيطية بدأنا ايش بدأ أسوي | |
| 767 | |
| 00:55:43,300 --> 00:55:48,020 | |
| فعليا بدأ أبدأ أجمع ما هو موجود عندىو بعدين اللي | |
| 768 | |
| 00:55:48,020 --> 00:55:52,260 | |
| هي تشكيل لجنة مهمها التالي ده شكل لجنة و أقول إنه | |
| 769 | |
| 00:55:52,260 --> 00:55:55,260 | |
| مراجعة السياسات و القوانين و التشريعات دراسة تجربة | |
| 770 | |
| 00:55:55,260 --> 00:55:59,700 | |
| الوزارات السابقة رفع التوصيات الشيء التالت اللي هي | |
| 771 | |
| 00:55:59,700 --> 00:56:03,260 | |
| مناقشة المقترحات المتقدمة و اعتماد التوصيات يعني | |
| 772 | |
| 00:56:03,260 --> 00:56:06,980 | |
| أنا بدأ أدرس الجديد أشوف إيش عندى و أشكل لجنة عشان | |
| 773 | |
| 00:56:06,980 --> 00:56:11,240 | |
| تدرس هذا الكلام و أطلع بتوصيات جديدة عشان أعالج | |
| 774 | |
| 00:56:11,240 --> 00:56:15,960 | |
| إيش أنا اللي هي ال band هذا طبعا حطينا لكل واحد من | |
| 775 | |
| 00:56:15,960 --> 00:56:20,180 | |
| الجهة المنفذةمين الجهة المنفذة؟ لازم أعرف مين | |
| 776 | |
| 00:56:20,180 --> 00:56:23,860 | |
| المنفذ، يعني مستشري الوزير، الإسكان التعاوني اللي | |
| 777 | |
| 00:56:23,860 --> 00:56:27,840 | |
| هي إدارة عندنا، الدار القانوني، السياسات والتخطيط | |
| 778 | |
| 00:56:27,840 --> 00:56:32,080 | |
| العمراني، زاد مجلس وزراء ومجلس تشريعي، لإن في | |
| 779 | |
| 00:56:32,080 --> 00:56:35,720 | |
| قوانين باعتمدها من مجلس وزراء ومجلس تشريعي، | |
| 780 | |
| 00:56:35,720 --> 00:56:38,920 | |
| وبالتالي هذه موجود عنده، هل الأولوية إيش نوعية | |
| 781 | |
| 00:56:38,920 --> 00:56:42,490 | |
| الأولوية؟ قصوى، لازم أبدأ فيها يعنيطيب، اللي | |
| 782 | |
| 00:56:42,490 --> 00:56:45,450 | |
| الموازن المطلوب هو عشر تلاف دولار، تاريخ بدء | |
| 783 | |
| 00:56:45,450 --> 00:56:50,350 | |
| المشروع، النشاط، 1-1-2014، لازم أكون إيش أنا بدأت | |
| 784 | |
| 00:56:50,350 --> 00:56:54,470 | |
| فيه .. بدأنا .. بدأنا .. بدأنا في اللي ممكن فيه | |
| 785 | |
| 00:56:54,470 --> 00:56:59,680 | |
| رقم واحد، مدة التنفيذ شهرشهر طبعا احنا ماصار الشهر | |
| 786 | |
| 00:56:59,680 --> 00:57:04,440 | |
| يعني ممكن ياخد معانا تلت شهور فاحنا الـ Gap ايش؟ | |
| 787 | |
| 00:57:04,440 --> 00:57:08,100 | |
| المؤشر القياس كم بدي اجيس انه انا انجزت اللي هي | |
| 788 | |
| 00:57:08,100 --> 00:57:12,580 | |
| عدد القوانين والانظمة والقرارات المحدثة والمستحدثة | |
| 789 | |
| 00:57:12,580 --> 00:57:17,240 | |
| كم قرار انا حدثت، كم قرار انتجت، هذا مؤشر القياس | |
| 790 | |
| 00:57:17,720 --> 00:57:21,640 | |
| حتى انا اشوف انا انتجت يعني او لا انتجت بعدين عدد | |
| 791 | |
| 00:57:21,640 --> 00:57:25,240 | |
| ورش العمل كام ورش عمل اعملت عشان انا اخد رأي الناس | |
| 792 | |
| 00:57:25,240 --> 00:57:29,600 | |
| التانية في النظام و القانون ايضا هي وجود خطة مفصلة | |
| 793 | |
| 00:57:29,600 --> 00:57:34,200 | |
| لهذه الاشياء هاي مثلا اللي هي ال band 2 حطوا انا 4 | |
| 794 | |
| 00:57:34,200 --> 00:57:39,410 | |
| شهوريعني انا شهر عشان ايش اجمع القديم هنا اربع | |
| 795 | |
| 00:57:39,410 --> 00:57:43,430 | |
| شهور هنا شهر يعني انا عشان انا احقق الهدف هذا كده | |
| 796 | |
| 00:57:43,430 --> 00:57:48,690 | |
| اش بدي .. بدي شهر و اربع خمس و شهر ستة ممكن هذه | |
| 797 | |
| 00:57:48,690 --> 00:57:52,070 | |
| الأشياء .. ممكن تتداخل يعني بعضها أحيان تتداخل و | |
| 798 | |
| 00:57:52,070 --> 00:57:58,110 | |
| أحيان بعضها اللي هي لا تتداخل فاحنا يعني هذه اللي | |
| 799 | |
| 00:57:58,110 --> 00:58:00,410 | |
| هي بكون موجودة | |
| 800 | |
| 00:58:04,570 --> 00:58:09,610 | |
| يعني لاحظوا أنتوا اللي هالجيت مثلا جينا لستراتيجية | |
| 801 | |
| 00:58:09,610 --> 00:58:13,530 | |
| نفسها لتطوير القوانين للأنظمة جينا ليها شيء تالت | |
| 802 | |
| 00:58:13,530 --> 00:58:18,870 | |
| اللي هي اعتماد التعديلات المقترحة هذه اللي هي | |
| 803 | |
| 00:58:18,870 --> 00:58:22,150 | |
| تابعة اللي كنا ذاكرناها ميجيجي مثلا للتانية أنا | |
| 804 | |
| 00:58:22,150 --> 00:58:25,410 | |
| بدي أحكي عصابي مثال هي هتكون موجودة يعني في ال .. | |
| 805 | |
| 00:58:25,410 --> 00:58:29,870 | |
| في ال .. موجودة اللي هي مثلا تطوير القوانين وأنظمة | |
| 806 | |
| 00:58:29,870 --> 00:58:33,480 | |
| لحماية المستفدين اللي احنا ذكرناها قبلالأنظمة | |
| 807 | |
| 00:58:33,480 --> 00:58:37,340 | |
| لحماية المستفيدين عشان أنظم هذه الأنظمة إيش مطلوب | |
| 808 | |
| 00:58:37,340 --> 00:58:41,300 | |
| أسوي؟ هل جيت بديعة بهد؟ هل قاعد تشكيل لجنة لتطوير | |
| 809 | |
| 00:58:41,300 --> 00:58:45,840 | |
| قوانين وأنظمة المستهلك؟ مناقشة المقترحات المقدمة | |
| 810 | |
| 00:58:45,840 --> 00:58:48,720 | |
| واعتماد التوصيات، اعتماد التعديلات اللي هي | |
| 811 | |
| 00:58:48,720 --> 00:58:52,980 | |
| المطلوبة، بدء تنفيذ الخطة، مين اللي بده يشتغل هنا؟ | |
| 812 | |
| 00:58:52,980 --> 00:58:57,700 | |
| مثلا، هنا مين بده يشتغل؟و هنا كم وجدت نفس الشيء و | |
| 813 | |
| 00:58:57,700 --> 00:59:04,420 | |
| كم وجدت كل نشاط بيجي وبتظل الخطة تمشي في نفس | |
| 814 | |
| 00:59:04,420 --> 00:59:10,250 | |
| الطريقةيعني هان مثلا اللي هي تحديد معيار الإسكان | |
| 815 | |
| 00:59:10,250 --> 00:59:15,190 | |
| المناسب أيضا كيف بدي أبدأ و ال .. و الزمن وبالتالي | |
| 816 | |
| 00:59:15,190 --> 00:59:18,910 | |
| أنا كل الأهداف اللي ذكرتها فيما سبق من ال .. هذه | |
| 817 | |
| 00:59:18,910 --> 00:59:23,430 | |
| .. كل هذه الخطة التشغيلية للوزارة كل .. كل | |
| 818 | |
| 00:59:23,430 --> 00:59:27,370 | |
| استراتيجية .. كل استراتيجي ذكرتها يعني احنا في | |
| 819 | |
| 00:59:27,370 --> 00:59:31,490 | |
| عندنا إيش هو الهدف .. أهداف .. الهدف العام بنتج | |
| 820 | |
| 00:59:31,490 --> 00:59:35,950 | |
| عنه استراتيجية الاستراتيجية بنتج عنها إيش؟اللي هي | |
| 821 | |
| 00:59:35,950 --> 00:59:40,350 | |
| نشاط، اللي هي أنشطة، اللي خطوات العمل فإحنا كل | |
| 822 | |
| 00:59:40,350 --> 00:59:45,950 | |
| واحد فيهم هدولة هادي للستراتيجية، الستراتيجية و | |
| 823 | |
| 00:59:45,950 --> 00:59:49,970 | |
| بتعطيها اللي هي هاي الهدف اللي هنا و مين بده نفذه | |
| 824 | |
| 00:59:49,970 --> 00:59:53,410 | |
| و التاريخ و هكذا، هذه الخطة أحنا عملناها للوزارة | |
| 825 | |
| 00:59:53,410 --> 00:59:57,650 | |
| حتى تكون خطة عملية لكل الأهداف اللي ذكرناها فيما | |
| 826 | |
| 00:59:57,650 --> 01:00:01,540 | |
| سبقيعني كل اللي ذكرناها هتلاقوا فيه عندنا اللي هو | |
| 827 | |
| 01:00:01,540 --> 01:00:07,660 | |
| موجود اللي هي شيء لها واضح ليها، هي مثلا اللي هي | |
| 828 | |
| 01:00:07,660 --> 01:00:11,600 | |
| على سبيل المثال تشجيع البحث عن بدائل تكنولوجية، | |
| 829 | |
| 01:00:11,600 --> 01:00:15,080 | |
| تطوير آليات الرقابة على مواد البناء، إيش بدنا نعمل | |
| 830 | |
| 01:00:15,080 --> 01:00:18,860 | |
| مثلا عقد ورش عمل مع وزارة الاقتصاد الوطنيرفع | |
| 831 | |
| 01:00:18,860 --> 01:00:22,740 | |
| توصيات الورشة واعتمادها آلية التطبيق وها كذا يعني | |
| 832 | |
| 01:00:22,740 --> 01:00:26,380 | |
| هذه اللي احنا اللي خرجنا فيها وبالتالي يعني زي ما | |
| 833 | |
| 01:00:26,380 --> 01:00:30,320 | |
| شفتوا انتوا في عندنا كيف بنعمل خطة استراتيجية كيف | |
| 834 | |
| 01:00:30,320 --> 01:00:36,160 | |
| بنطلع بالخطة نفسها يعني هنتكلمنا على آليات الخطة | |
| 835 | |
| 01:00:36,160 --> 01:00:41,320 | |
| الخطة نفسها بعدين اللي هي النشاط أهم شيء إذا | |
| 836 | |
| 01:00:41,320 --> 01:00:45,600 | |
| ماعملتش أنا هذه خطة تناقصها يعني دائما هو الخطة | |
| 837 | |
| 01:00:45,600 --> 01:00:50,430 | |
| تنتهي بالاستراتيجياتبالستراتيجيات اللى بتنتهي فيها | |
| 838 | |
| 01:00:50,430 --> 01:00:55,490 | |
| لكن احنا عملنا خطة تنفيذية حتى نبدأ العمل فيها | |
| 839 | |
| 01:00:55,490 --> 01:01:00,550 | |
| نشكركوا يعني على الحضور محاضرة ممتعة وكل شكر | |
| 840 | |
| 01:01:00,550 --> 01:01:06,760 | |
| والتقدير للباشر المهندسوكيل الوزارة المساعد لوزارة | |
| 841 | |
| 01:01:06,760 --> 01:01:11,840 | |
| الأشغال والإسكان زي ما أسمعته المحاضرة محاضرة مهمة | |
| 842 | |
| 01:01:11,840 --> 01:01:15,640 | |
| جدا ويعني أنا بعتقد كنت مسجلين جدا مع الباشر | |
| 843 | |
| 01:01:15,640 --> 01:01:19,820 | |
| المهندس اتحدث عن التخطيط القطاعي التخطيط القطاعي | |
| 844 | |
| 01:01:19,820 --> 01:01:24,320 | |
| هو جزء من التخطيط الإقليمي التخطيط الإقليمي أهداف | |
| 845 | |
| 01:01:24,320 --> 01:01:28,560 | |
| وأهداف عامةوتنمية أقليمية عامة وتنمية عمرانية عامة | |
| 846 | |
| 01:01:28,560 --> 01:01:33,800 | |
| لكن هنا .. فواضح جدا أنه التخطيط القطاع مهم جدا و | |
| 847 | |
| 01:01:33,800 --> 01:01:36,060 | |
| بعيد تاني أنه أنا يعني بتحدث .. التخطيط الإقليمي | |
| 848 | |
| 01:01:36,060 --> 01:01:40,360 | |
| بتكلم عن أهداف عامة وستراتيجيات عامة بينما التخطيط | |
| 849 | |
| 01:01:40,360 --> 01:01:44,200 | |
| القطاع بتكلم عن تفاصيل وهناك أيضا يعني هذه الخطة | |
| 850 | |
| 01:01:44,200 --> 01:01:46,700 | |
| الستراتيجية اللي شفتوها فيها تفاصيل التفاصيل كمان | |
| 851 | |
| 01:01:46,700 --> 01:01:50,960 | |
| فيهايبدو إن هناك كان جهد كبير لإعداد مثل هذه | |
| 852 | |
| 01:01:50,960 --> 01:01:54,860 | |
| الخطة، تجيش من فراغة الخطة، تحتاج زي ما اتفضل | |
| 853 | |
| 01:01:54,860 --> 01:01:58,880 | |
| التفكير استراتيجي، وتحدثنا عن الأفراد دوى التفكير | |
| 854 | |
| 01:01:58,880 --> 01:02:02,880 | |
| الاستراتيجي لإعداد مثل هذه الخطط، وكمان ممكن يكون | |
| 855 | |
| 01:02:02,880 --> 01:02:06,880 | |
| هناك تخطيط قطعات أخرى، الزراعة تحتاج أيضًا إلى خطط | |
| 856 | |
| 01:02:06,880 --> 01:02:10,600 | |
| الصحة، التعليم والآخرين، بس أنا أخر سؤال لساعة | |
| 857 | |
| 01:02:10,600 --> 01:02:14,720 | |
| الوكيل، إنه يعني لو تكلمنا عن الإسكان، وين في | |
| 858 | |
| 01:02:14,720 --> 01:02:18,410 | |
| أولوية السلطة الفلسطينية الآن؟يعني في عندك قطاع | |
| 859 | |
| 01:02:18,410 --> 01:02:21,710 | |
| الصحة والزراعة والصناعة والتجارة .. يعني هناك | |
| 860 | |
| 01:02:21,710 --> 01:02:26,310 | |
| قطاعات كثيرة لو تحدثت عن أولوية بأرقام وين أولوية | |
| 861 | |
| 01:02:26,310 --> 01:02:29,330 | |
| الإسكان بالنسبة إلينا إحنا؟و الله أحكيلك هو احنا | |
| 862 | |
| 01:02:29,330 --> 01:02:33,970 | |
| بطبيعة التخصيمات اللي موجودة، الوزارات، احنا | |
| 863 | |
| 01:02:33,970 --> 01:02:39,210 | |
| بنعتبر الإسكان هو مهم جدا، لكن بعتمد على شيء إيه؟ | |
| 864 | |
| 01:02:39,210 --> 01:02:44,170 | |
| ك .. كتخطيط أنا بحكي أولوية قصوى، كتخطيط أولوية | |
| 865 | |
| 01:02:44,170 --> 01:02:48,830 | |
| قصوى، لكن كتنفيض، هذه بعتمد على الموارد، احنا ليس | |
| 866 | |
| 01:02:48,830 --> 01:02:52,750 | |
| لدينا الموارد، وبالتالي احنا دائما ننتظر اللي هي | |
| 867 | |
| 01:02:52,750 --> 01:02:56,990 | |
| المنحوبالتالي تقت المناح بتكون علنا اللي هي يعني | |
| 868 | |
| 01:02:56,990 --> 01:03:00,830 | |
| تحرك كبير أما إحنا في مجال نتحرك يعني فيه مصابق | |
| 869 | |
| 01:03:00,830 --> 01:03:04,370 | |
| يام كان الحصار بدأنا بالتخطيط استغلنا في تخطيط | |
| 870 | |
| 01:03:04,370 --> 01:03:07,830 | |
| المشاريع اللي ذكرناها تلتاشر مشروع اسكاني بدأنا في | |
| 871 | |
| 01:03:07,830 --> 01:03:11,030 | |
| بعض المشاريع اللي بنضام قطع الأراضي بدأنا بعمال | |
| 872 | |
| 01:03:11,030 --> 01:03:15,390 | |
| تسوية للأراضي يعني استغلنا الوقت لكن هل هو هذا | |
| 873 | |
| 01:03:15,390 --> 01:03:19,990 | |
| الإنجاز لأ أنا بحكي الإنجاز إنكلابد من وجود تمويل | |
| 874 | |
| 01:03:19,990 --> 01:03:26,870 | |
| للقطاع الإسكان نحن نتحرك في الجانب إنه إيجاد مصادر | |
| 875 | |
| 01:03:26,870 --> 01:03:31,210 | |
| للتمويل غير المنح وهو صندوق الإسكان وعملنا نظام له | |
| 876 | |
| 01:03:31,210 --> 01:03:35,410 | |
| لصندوق الإسكان لتوفير المساعدة بس أنا مقصود | |
| 877 | |
| 01:03:35,410 --> 01:03:38,470 | |
| بالنسبة للدولة الأولوية رقم أكمل يعني القطاع | |
| 878 | |
| 01:03:38,470 --> 01:03:43,810 | |
| الزراعي القطاع الصناعي القطاع السياحي ترقيمهكدولة | |
| 879 | |
| 01:03:43,810 --> 01:03:47,070 | |
| بشكل عام يعني انت شركت في المخططات يعني الدولة | |
| 880 | |
| 01:03:47,070 --> 01:03:51,590 | |
| للأسف يعني لا يوجد اللي هي نظام هكذا يعني نحكي انه | |
| 881 | |
| 01:03:51,590 --> 01:03:56,910 | |
| والله الصحيحة رقم واحد لا للأسف انه الدولة في في | |
| 882 | |
| 01:03:56,910 --> 01:03:59,970 | |
| الظل يعني الفترة الحالية خلينا نحكي فترة الانقسام | |
| 883 | |
| 01:03:59,970 --> 01:04:04,250 | |
| هي أبارع المؤسسات ووزارتها وبالتالي هي في كل وزير | |
| 884 | |
| 01:04:04,250 --> 01:04:08,690 | |
| في وزارته اولويةوبالتالي لا يوجد يعني إحنا عالنا | |
| 885 | |
| 01:04:08,690 --> 01:04:12,550 | |
| فيه لأنه إحنا نعيش .. يعني لم نصل إلى درجة .. درجة | |
| 886 | |
| 01:04:12,550 --> 01:04:16,830 | |
| الاكتفاء حتى نرتب الأولويات، لأ إحنا عالنا مشكلة | |
| 887 | |
| 01:04:16,830 --> 01:04:19,650 | |
| في الإسكان، مشكلة في الصحة، مشكلة في الزراعة، | |
| 888 | |
| 01:04:19,650 --> 01:04:23,790 | |
| مشكلة في .. في الصناعة شكرا دكتور، يالا يالا طيب، | |
| 889 | |
| 01:04:23,790 --> 01:04:26,690 | |
| أنا يعني أسألت .. يعني أترك ال .. يعني أنا اللي | |
| 890 | |
| 01:04:26,690 --> 01:04:29,230 | |
| خواتة، تفضل يا عزيزي دكتور يا صاح، تعطيك العافية | |
| 891 | |
| 01:04:29,230 --> 01:04:32,950 | |
| بالنسبة لسؤال الدكتور الرائد، بس حضرتكم في نغيط | |
| 892 | |
| 01:04:32,950 --> 01:04:37,310 | |
| المحتوطة والأهداف، أن الدكتور المثلفيعني يومينة | |
| 893 | |
| 01:04:37,310 --> 01:04:41,240 | |
| انا عاملة job على اسواق الدكتورات يعني كل قطعةلأ و | |
| 894 | |
| 01:04:41,240 --> 01:04:45,240 | |
| بالنسبة لهم .. بالنسبة لهم انا بتكلم كتخطيط إقليمي | |
| 895 | |
| 01:04:45,240 --> 01:04:48,080 | |
| اللي فيه قطاعات مختلفة .. الدولة .. الدولة .. احنا | |
| 896 | |
| 01:04:48,080 --> 01:04:52,620 | |
| بنحكي كوزارة .. احنا عنا كوزارة الاسكان أهم من | |
| 897 | |
| 01:04:52,620 --> 01:04:54,940 | |
| الصحة و أهم .. و أهم .. و أهم من وزارتنا .. | |
| 898 | |
| 01:04:54,940 --> 01:04:58,280 | |
| وزارتنا .. حتى بنشغل فيه بس هو كدولة .. ك .. كرئاء | |
| 899 | |
| 01:04:58,280 --> 01:05:01,400 | |
| .. كحكومة مثلا ممكن تقول الحكومة والله أنا السن زي | |
| 900 | |
| 01:05:01,400 --> 01:05:04,120 | |
| ما بيحكوا السن هادى عام الشباب عام التعليم عام | |
| 901 | |
| 01:05:04,120 --> 01:05:06,520 | |
| الشعب .. اه يعني حتى يا أخوات حتى لو توفر كل | |
| 902 | |
| 01:05:06,520 --> 01:05:12,060 | |
| التمويل و كل شيء متوفر فيه أولويةأه الأخوات في | |
| 903 | |
| 01:05:12,060 --> 01:05:18,640 | |
| عندكم أسئلة؟ فيش .. فيش شكر للدكتور؟ طيب يللا ناشي | |
| 904 | |
| 01:05:18,640 --> 01:05:21,680 | |
| شكراني لكم جميعا سلام عليكم شكرا يا أستاذ وفا شمان | |
| 905 | |
| 01:05:21,680 --> 01:05:22,840 | |
| ديس وفا الله يبارك عليه | |