| 1 | |
| 00:00:11,360 --> 00:00:15,440 | |
| أهلا و أهلا بكم في دراسة جديدة من دروس مادة MIS | |
| 2 | |
| 00:00:15,440 --> 00:00:17,800 | |
| مزلنا مع chapter three information systems | |
| 3 | |
| 00:00:17,800 --> 00:00:21,840 | |
| organizations and strategy this is the third | |
| 4 | |
| 00:00:21,840 --> 00:00:24,240 | |
| lecture today we are going to talk about | |
| 5 | |
| 00:00:24,240 --> 00:00:28,000 | |
| information systems strategies for dealing with | |
| 6 | |
| 00:00:28,000 --> 00:00:32,000 | |
| competitive forces four generic strategies for | |
| 7 | |
| 00:00:32,000 --> 00:00:36,720 | |
| dealing with competitive forces enabled by using | |
| 8 | |
| 00:00:36,720 --> 00:00:40,850 | |
| ITLow-cost leadership product differentiation | |
| 9 | |
| 00:00:40,850 --> 00:00:45,090 | |
| focus on market niche, strengthening customer and | |
| 10 | |
| 00:00:45,090 --> 00:00:49,570 | |
| supplier intimacy إذا هناك أربع استراتيجيات يمكن | |
| 11 | |
| 00:00:49,570 --> 00:00:54,610 | |
| استخدامها من خلال تكنولوجيا للتعامل مع المنافسين | |
| 12 | |
| 00:00:55,620 --> 00:01:00,400 | |
| تكلفة ال leadership وإنتاج منتجات مختلفة بالإضافة | |
| 13 | |
| 00:01:00,400 --> 00:01:06,180 | |
| إلى التركيز على مكان السوق أو سوق معين بعينه وأيضا | |
| 14 | |
| 00:01:06,180 --> 00:01:11,300 | |
| تحقيق أو تعزيز استراتيجية العلاقة الجيدة ما بين ال | |
| 15 | |
| 00:01:11,300 --> 00:01:18,190 | |
| supplier و ال consumerطيب low cost leadership | |
| 16 | |
| 00:01:18,190 --> 00:01:22,710 | |
| خلينا نتحدث عنها بشيء من التفصيل product products | |
| 17 | |
| 00:01:22,710 --> 00:01:28,110 | |
| يعني service at a lower price than competitors زي | |
| 18 | |
| 00:01:28,110 --> 00:01:33,590 | |
| ايه walmart efficiency customer person systems في | |
| 19 | |
| 00:01:33,590 --> 00:01:38,410 | |
| عند walmart يعني نظام customer person system | |
| 20 | |
| 00:01:38,410 --> 00:01:44,410 | |
| وبالتالي يقدر إلى تفريد نوعأو أدى إلى نوع من تخفيض | |
| 21 | |
| 00:01:44,410 --> 00:01:50,710 | |
| الأسعار وبالتالي صار فيه عنده منافسة مقارنة في مين | |
| 22 | |
| 00:01:50,710 --> 00:01:56,220 | |
| في الآخرين في نفس ال market نيجيProduct | |
| 23 | |
| 00:01:56,220 --> 00:02:03,020 | |
| differentiation في عنده تمائس في المنتج أو مواصفات | |
| 24 | |
| 00:02:03,020 --> 00:02:06,340 | |
| مختلفة عن المواصفات البديلة الموجودة في السوق | |
| 25 | |
| 00:02:06,340 --> 00:02:11,160 | |
| ينبغي الـ New Product أو الـ Service تغيير كثيرًا | |
| 26 | |
| 00:02:11,160 --> 00:02:17,270 | |
| المستخدمand expenses مثلًا Google, Nike, Apple | |
| 27 | |
| 00:02:17,270 --> 00:02:23,490 | |
| بالإضافة إلى ماسك customization تحصيص الشامل إذا | |
| 28 | |
| 00:02:23,490 --> 00:02:28,970 | |
| تميز المنتجات من خلال أن يكون المنتج أو الخدمة | |
| 29 | |
| 00:02:28,970 --> 00:02:35,810 | |
| الجديدة بتغير وبتعمل راحة للعميل تجربة بشكل كبير | |
| 30 | |
| 00:02:35,810 --> 00:02:41,450 | |
| وما إلى ذلك مثلًا من Starbucksيعني خدمات جديدة في | |
| 31 | |
| 00:02:41,450 --> 00:02:46,010 | |
| داخل المقهى وجدم application لل consumer تبعونه | |
| 32 | |
| 00:02:46,010 --> 00:02:48,970 | |
| جاله اتفضل اقعد على الكرسي ماتستناش على ال waiting | |
| 33 | |
| 00:02:48,970 --> 00:02:52,890 | |
| line وبالتالي انت تعمل ال order سبعة تدفع من ال | |
| 34 | |
| 00:02:52,890 --> 00:02:56,850 | |
| application وفي عندك wifi تقدر تعمله access في أي | |
| 35 | |
| 00:02:56,850 --> 00:03:03,250 | |
| وقت هو كمان ايه يعني free بإمكانك انك تستخدم هذا | |
| 36 | |
| 00:03:03,250 --> 00:03:07,290 | |
| الوقت في انك تعمل access او تشتغل او تدرس او يعني | |
| 37 | |
| 00:03:07,290 --> 00:03:12,100 | |
| تعمل ما بدك ياخلال فترة تحضير ال order سبق، | |
| 38 | |
| 00:03:12,100 --> 00:03:15,520 | |
| وبالتالي هنا صار في نوع من التمائز، هذا أحد الأمثل | |
| 39 | |
| 00:03:15,520 --> 00:03:20,000 | |
| على ذلك وليس كل شيء Focus on market niche using | |
| 40 | |
| 00:03:20,000 --> 00:03:23,940 | |
| information systems to enable a focus strategy on | |
| 41 | |
| 00:03:23,940 --> 00:03:29,650 | |
| a single market niche specializedبمعنى ان استخدام | |
| 42 | |
| 00:03:29,650 --> 00:03:35,630 | |
| نظم المعلومات عشان انحقق استراتيجية في كيفية | |
| 43 | |
| 00:03:35,630 --> 00:03:41,910 | |
| التركيز على سوق واحد تخصيص سوق مخصص مثلا لقطاع | |
| 44 | |
| 00:03:41,910 --> 00:03:47,550 | |
| السياحة، سوق مخصص لقطاع المسوقات الذهبية، سوق مخصص | |
| 45 | |
| 00:03:47,550 --> 00:03:54,090 | |
| لقطاع المال والأعمال، سوق مخصص لقطاع مثلا المواد | |
| 46 | |
| 00:03:54,090 --> 00:03:58,900 | |
| الخام والبترولاحنا هنا هذه هي التكنولوجيا بإمكاننا | |
| 47 | |
| 00:03:58,900 --> 00:04:05,310 | |
| استخدامها ليعني التخصيص في سوق معينهو حقق هنا مثلا | |
| 48 | |
| 00:04:05,310 --> 00:04:09,730 | |
| ال helton يعني بمعنى انه في عنده نظام ممكن يستخدمه | |
| 49 | |
| 00:04:09,730 --> 00:04:13,510 | |
| احنا ممكن نضرب امثلة اخرى في قطاع السياحة و ما إلى | |
| 50 | |
| 00:04:13,510 --> 00:04:18,430 | |
| ذلك في عنا مثلا ال sea trip في عندى ال tunar في | |
| 51 | |
| 00:04:18,430 --> 00:04:22,370 | |
| عندى booking website و ما إلى ذلك ايضا هذا يعني في | |
| 52 | |
| 00:04:22,370 --> 00:04:27,170 | |
| هذه في هذا الموقع ممكن تلاقي مجموعة عريضة منالـ | |
| 53 | |
| 00:04:27,170 --> 00:04:32,830 | |
| resource المنتجات بالاضافة للـ hotels ممكن ال | |
| 54 | |
| 00:04:32,830 --> 00:04:38,190 | |
| hotels نفسهم يستخدموا بعض ال .. يعني ايه ال .. ال | |
| 55 | |
| 00:04:38,190 --> 00:04:42,250 | |
| .. ال systems اللي بتتبع ال behavior تبع مين تبع | |
| 56 | |
| 00:04:42,250 --> 00:04:46,740 | |
| ال consumer عشان يعملوله برضه intimacyأه وبالتالي | |
| 57 | |
| 00:04:46,740 --> 00:04:50,540 | |
| حقق competitive advantage طيب Strength in customer | |
| 58 | |
| 00:04:50,540 --> 00:04:53,820 | |
| and supplier intimacy تعزز العلاقة الحميمية | |
| 59 | |
| 00:04:53,820 --> 00:04:59,340 | |
| والعلاقة الجيدة ما بين العملاء والموردين using | |
| 60 | |
| 00:04:59,340 --> 00:05:03,040 | |
| information system to develop strength ties and | |
| 61 | |
| 00:05:03,040 --> 00:05:06,680 | |
| loyalty with customer and supplier هنستخدم احنا | |
| 62 | |
| 00:05:06,680 --> 00:05:11,180 | |
| نظام المعلومات عشان يعني نطور العلاقات ونخلي فيه | |
| 63 | |
| 00:05:11,180 --> 00:05:14,840 | |
| ولاق كبير وقوي ما بيننا وبين العملاءفي بيننا | |
| 64 | |
| 00:05:14,840 --> 00:05:18,060 | |
| وبينهم connection على طول بإمكاننا استجابة لهم | |
| 65 | |
| 00:05:18,060 --> 00:05:23,600 | |
| بشكل سريع يعني العلاقة يمكن تطويرها من خلال | |
| 66 | |
| 00:05:23,600 --> 00:05:26,560 | |
| استخدام هذه النظام هذا على سبيل المثال والأمثلة | |
| 67 | |
| 00:05:26,560 --> 00:05:30,600 | |
| كثيرة يعني increase switching cost كمان هذه من | |
| 68 | |
| 00:05:30,600 --> 00:05:35,080 | |
| الأشياء اللي يمكن يعني استخدامها لعمليا ايه يعني | |
| 69 | |
| 00:05:35,080 --> 00:05:40,300 | |
| ايه التحول إلى مكان آخر قد يعني يؤدي إلى ارتفاع | |
| 70 | |
| 00:05:40,300 --> 00:05:46,630 | |
| السعر بمعنىهو مثال مثل امازون وستراباكس وما إلى | |
| 71 | |
| 00:05:46,630 --> 00:05:51,070 | |
| ذلك دعونا نتكلم عن قطاع الفنادق والسياحة لو انت | |
| 72 | |
| 00:05:51,070 --> 00:05:56,130 | |
| استخدم walking website عشان انت تستخدم هذا الموقع | |
| 73 | |
| 00:05:56,130 --> 00:06:00,810 | |
| لحجز الفنادق وما إلى ذلك بعد فترة من الزمن من | |
| 74 | |
| 00:06:00,810 --> 00:06:04,670 | |
| استخدامك ل walking website بدا يديلك rating ويصنفك | |
| 75 | |
| 00:06:04,670 --> 00:06:09,610 | |
| من ان انت genius او او إلى اخرى وبالتالي انتالان | |
| 76 | |
| 00:06:09,610 --> 00:06:14,910 | |
| حصلت على قصومات اضافية من الموقع بالاضافة للقصومات | |
| 77 | |
| 00:06:14,910 --> 00:06:19,410 | |
| الممكن تحصل عليها من خلال مشاركة ال hotel او | |
| 78 | |
| 00:06:19,410 --> 00:06:24,530 | |
| المنتجة في الموقع نفسه وبالتالي لو انت روحت على ال | |
| 79 | |
| 00:06:24,530 --> 00:06:28,310 | |
| front desk عشان تحجز مباشرة في داخل الفندق قد يكون | |
| 80 | |
| 00:06:28,310 --> 00:06:35,490 | |
| تكلفة الالغرفة قد تصل إلى 120-125 دولار في حين ان | |
| 81 | |
| 00:06:35,490 --> 00:06:39,290 | |
| لو حجزت نفس الغرفة من خلال موقع اللي انت ماتت فيه | |
| 82 | |
| 00:06:39,290 --> 00:06:43,250 | |
| genius ممكن تصير ب 90 او 65 دولار طب لو انا بدي | |
| 83 | |
| 00:06:43,250 --> 00:06:47,890 | |
| اعمل switching على موقع اخر زي c-trap مثلا هفقد ال | |
| 84 | |
| 00:06:47,890 --> 00:06:51,750 | |
| genius تبعي اللي هو 20% هقسمه وبالتالي هو بس هديلي | |
| 85 | |
| 00:06:51,750 --> 00:06:56,470 | |
| قصمات مبدئيةهتكون مثلا الغرفة اللي هنعجزها ب 95 | |
| 86 | |
| 00:06:56,470 --> 00:07:01,650 | |
| ممكن تصير 105 او ما إلى ذلك فبالتالي لأ من الأفضل | |
| 87 | |
| 00:07:01,650 --> 00:07:06,010 | |
| البقاء .. من الأفضل البقاء في هذا الموضوع نفس | |
| 88 | |
| 00:07:06,010 --> 00:07:09,790 | |
| القضية تنطبق على Amazon Starbucks و الأمثلة اللي | |
| 89 | |
| 00:07:09,790 --> 00:07:15,590 | |
| يعني وضحها في الكتاب طيب ده internet impact on | |
| 90 | |
| 00:07:15,590 --> 00:07:20,170 | |
| competitive advantage فلنحكي عن transformation or | |
| 91 | |
| 00:07:20,170 --> 00:07:25,840 | |
| trade to some industriesExample travel agency | |
| 92 | |
| 00:07:25,840 --> 00:07:33,040 | |
| branded in cyclopedia media يعنيالتحول او | |
| 93 | |
| 00:07:33,040 --> 00:07:36,640 | |
| التهديدات خلاني نقول ان بوح كان trade to some | |
| 94 | |
| 00:07:36,640 --> 00:07:39,900 | |
| industry صار فيه تحول تهديدات من خلال لبعض | |
| 95 | |
| 00:07:39,900 --> 00:07:43,660 | |
| الصناعات او لبعض القطاعات ليه؟ لان احنا بنستخدم ال | |
| 96 | |
| 00:07:43,660 --> 00:07:46,640 | |
| internet كنا زمان بروح على شركات سياحة عشان نعمل | |
| 97 | |
| 00:07:46,640 --> 00:07:50,420 | |
| حجز طيران اليوم انت بتستخدم التكنولوجيا او بتستخدم | |
| 98 | |
| 00:07:50,420 --> 00:07:53,080 | |
| ال internet من خلال booking من خلال sea trip, | |
| 99 | |
| 00:07:53,200 --> 00:07:58,820 | |
| chunar وما إلى ذلك ممكن تحجز ليه تذاكر طيران تحجز | |
| 100 | |
| 00:07:58,820 --> 00:08:04,750 | |
| فنادق وما إلى ذلكprinted in cyclopedia مين ضال لان | |
| 101 | |
| 00:08:04,750 --> 00:08:09,350 | |
| يعني عدد قليل جدا او بسيط جدا اللي بيستخدم الصحف | |
| 102 | |
| 00:08:09,350 --> 00:08:14,310 | |
| والمجلات يعني المطبوعة كنا زمان نشتري جرائد لكن | |
| 103 | |
| 00:08:14,310 --> 00:08:18,570 | |
| اليوم بنعمل serving على ايه على ال internet لكل | |
| 104 | |
| 00:08:18,570 --> 00:08:22,330 | |
| المواقع اللي بدنا إياها المواقع الأكبرية اللي بدنا | |
| 105 | |
| 00:08:22,330 --> 00:08:25,230 | |
| إياها على سبيل البتاعة compound and force sell at | |
| 106 | |
| 00:08:25,230 --> 00:08:34,350 | |
| war but reveal more intense thanيعني بيقول انه .. | |
| 107 | |
| 00:08:34,350 --> 00:08:40,130 | |
| انه القوة التنافسية ما زالت تعمل لكن التنافس أكثر | |
| 108 | |
| 00:08:40,130 --> 00:08:47,210 | |
| حدة more intense more intenseUniversal Standards | |
| 109 | |
| 00:08:47,210 --> 00:08:52,190 | |
| Allowed in You Reveals Entries to Market كمان | |
| 110 | |
| 00:08:52,190 --> 00:08:57,550 | |
| المعايير اللي تبعت الانترنت WWW وما إلى ذلك كيفية | |
| 111 | |
| 00:08:57,550 --> 00:09:02,130 | |
| تصميم الموقع الإلكترونية لها standards معينة | |
| 112 | |
| 00:09:02,130 --> 00:09:07,770 | |
| وبالتالي أصبحت Globally Head Upأتاح لعدد لبأس بيه | |
| 113 | |
| 00:09:07,770 --> 00:09:13,250 | |
| من الدخول لمين للسوق وبالتالي زود المنافسة New | |
| 114 | |
| 00:09:13,250 --> 00:09:16,510 | |
| opportunities for vending brands and reality | |
| 115 | |
| 00:09:16,510 --> 00:09:22,310 | |
| customer bases كمان الانترنت عمل يعني أوسع قاعدة | |
| 116 | |
| 00:09:22,310 --> 00:09:26,750 | |
| الدخول لل consumer وال supplier وما إلى ذلك | |
| 117 | |
| 00:09:26,750 --> 00:09:30,370 | |
| وبالتالي صار في .. صار في عندي opportunities جديدة | |
| 118 | |
| 00:09:30,370 --> 00:09:34,850 | |
| صار في عندي فرص جديدة صار في عندي كمانقاعدة من مين | |
| 119 | |
| 00:09:34,850 --> 00:09:42,950 | |
| من العملاء المطلسين liar customer basis smart | |
| 120 | |
| 00:09:42,950 --> 00:09:47,050 | |
| product and the internet of things احنا انتقلنا | |
| 121 | |
| 00:09:47,050 --> 00:09:50,990 | |
| الى جزئية smart product and the internet of things | |
| 122 | |
| 00:09:50,990 --> 00:09:54,490 | |
| اللي هى internet الأشياء growing internet of | |
| 123 | |
| 00:09:54,490 --> 00:09:59,350 | |
| things growing use of internet connected sensors | |
| 124 | |
| 00:09:59,350 --> 00:10:04,430 | |
| and products smart طيب دلنا واحدة واحدةبيقول ان | |
| 125 | |
| 00:10:04,430 --> 00:10:08,970 | |
| انترنت الأشياء بتزيد استخدام أجزة الاستشعار اللي | |
| 126 | |
| 00:10:08,970 --> 00:10:13,850 | |
| هو ال sensors و المتصلة بالإنترنت مع أس في | |
| 127 | |
| 00:10:13,850 --> 00:10:18,410 | |
| المنتجات هذه من الأشياء اليوم بين الأوجه لل | |
| 128 | |
| 00:10:18,410 --> 00:10:21,570 | |
| internet of things في بعض المجتمعات يعني ممكن يطفي | |
| 129 | |
| 00:10:21,570 --> 00:10:27,770 | |
| الإنارة في داخل البيت من خلال الجوالممكن يستخدم او | |
| 130 | |
| 00:10:27,770 --> 00:10:31,430 | |
| يشغل مكيف او يشغل السيارة او هو لسه في الاصنصير | |
| 131 | |
| 00:10:31,430 --> 00:10:36,670 | |
| بعض ال sensors بيستخدموها في الباصات او السيارة | |
| 132 | |
| 00:10:36,670 --> 00:10:40,750 | |
| الذاتية القيادة وما إلى ذلك هذي من الأمثلة small | |
| 133 | |
| 00:10:40,750 --> 00:10:44,350 | |
| products fitness equipment how track | |
| 134 | |
| 00:10:54,960 --> 00:10:59,500 | |
| طيب smart products fitness commitments health | |
| 135 | |
| 00:10:59,500 --> 00:11:05,420 | |
| records بمعنى انه بيكون هناك فيه منتجات ذكية وممكن | |
| 136 | |
| 00:11:05,420 --> 00:11:09,960 | |
| هذه تظهر في وين كامثلة في المعدات اللياقة البدنية | |
| 137 | |
| 00:11:09,960 --> 00:11:14,900 | |
| او المعدات الرياضية وايضا اجهزة التتبع الصحية | |
| 138 | |
| 00:11:14,900 --> 00:11:19,080 | |
| البعض يعني ممكن نشوف زي بعض الساعات الصغيرة هذه | |
| 139 | |
| 00:11:19,080 --> 00:11:22,000 | |
| على سبيل المثال قد يكون هناك بعض الأجهزة المتخصصة | |
| 140 | |
| 00:11:22,000 --> 00:11:25,680 | |
| اكترساعة من الصغيرة الممكن يشتروها المراهقين اللي | |
| 141 | |
| 00:11:25,680 --> 00:11:29,380 | |
| بتديسها ضغط الدم وعدد نبضات القلب وعدد الفطوات | |
| 142 | |
| 00:11:29,380 --> 00:11:32,640 | |
| اللي احنا بتمشي وممكن يكون حاجات زي كده موجودة في | |
| 143 | |
| 00:11:32,640 --> 00:11:36,680 | |
| داخل الجوان لكن كاشياء متخصصة في الصحة قد يكون | |
| 144 | |
| 00:11:36,680 --> 00:11:41,780 | |
| هناك أكثر تعقيدا و أكثر تخصصا ك equipment للموضوع | |
| 145 | |
| 00:11:41,780 --> 00:11:44,680 | |
| ال health expand product differentiation | |
| 146 | |
| 00:11:44,680 --> 00:11:48,600 | |
| opportunities increase revival between competitors | |
| 147 | |
| 00:11:48,600 --> 00:11:54,700 | |
| andتوسيع فرص التمييز بين .. او يعني انه كيف ممكن | |
| 148 | |
| 00:11:54,700 --> 00:11:58,140 | |
| نميز المنتج تبعا على المنتجات الأخرى أو المنتجات | |
| 149 | |
| 00:11:58,140 --> 00:12:02,800 | |
| المنافسين الآخرين وبالتالي هذه زودت ايه؟ زودت حدة | |
| 150 | |
| 00:12:02,800 --> 00:12:04,560 | |
| المنافسة بين المنافسين | |
| 151 | |
| 00:12:07,280 --> 00:12:11,600 | |
| Race switching course رفع تكليف التحويل من خلال | |
| 152 | |
| 00:12:11,600 --> 00:12:15,280 | |
| انت بتتعامل معايا لك فترة من الزمن وبالتالي بتحصل | |
| 153 | |
| 00:12:15,280 --> 00:12:18,900 | |
| على قسمات معينة لكن لو انت روحت على مكان اخر قد | |
| 154 | |
| 00:12:18,900 --> 00:12:25,060 | |
| يكون المنتج البديل سعره اعلى من السعر تبعكInhabit | |
| 155 | |
| 00:12:25,060 --> 00:12:29,900 | |
| a new entrance في بعض الأحيان بيكون يعني ليس من | |
| 156 | |
| 00:12:29,900 --> 00:12:35,000 | |
| السهولة بما كان من دخول منافسين جدد في السوق | |
| 157 | |
| 00:12:35,000 --> 00:12:39,120 | |
| وبالتالي بيكون فيه inhabit تقريبا منع أو محرم | |
| 158 | |
| 00:12:39,120 --> 00:12:43,580 | |
| maybe decrease power of suppliers والاستخدام | |
| 159 | |
| 00:12:43,580 --> 00:12:48,350 | |
| الانترنت الأشياء كمان بيقللمن قوة الموردين قليل من | |
| 160 | |
| 00:12:48,350 --> 00:12:51,630 | |
| قوة الموردين لأنه انا صار في عندي بدائل من خلال | |
| 161 | |
| 00:12:51,630 --> 00:12:54,690 | |
| استخدامي للانترنت في عندي بدائل supplier و | |
| 162 | |
| 00:12:54,690 --> 00:12:58,310 | |
| supplier supplier و indirect supplier اذا انا بقدر | |
| 163 | |
| 00:12:58,310 --> 00:13:03,310 | |
| اعمل searching بقدر اعمل يعني احصل على معلومات | |
| 164 | |
| 00:13:03,310 --> 00:13:07,530 | |
| اضافية في ما يتعلق بهذا ال item او that بكل سهولة | |
| 165 | |
| 00:13:07,530 --> 00:13:10,790 | |
| وبالتالي عامل reducing لمين ل ال power تبع ال | |
| 166 | |
| 00:13:10,790 --> 00:13:11,330 | |
| suppliers | |
| 167 | |
| 00:13:13,950 --> 00:13:17,450 | |
| انتقلنا الى جزئية ده business value chain model | |
| 168 | |
| 00:13:17,450 --> 00:13:20,410 | |
| business value chain model ده من المدلات المهمة | |
| 169 | |
| 00:13:20,410 --> 00:13:24,410 | |
| لأنه بيتحدث فيها عن أهمية ال information systems | |
| 170 | |
| 00:13:24,410 --> 00:13:29,370 | |
| في كل component أو في كل يعني جزئية من جزئيات | |
| 171 | |
| 00:13:29,370 --> 00:13:32,430 | |
| الشركة في كل نشاط من أنشطة الشركة سواء كانت | |
| 172 | |
| 00:13:32,430 --> 00:13:37,250 | |
| الأنشطة الدائمة أو الأنشطة الأساسية وما تضيفه من | |
| 173 | |
| 00:13:37,250 --> 00:13:41,960 | |
| يعني valueFirms are series of activities that add | |
| 174 | |
| 00:13:41,960 --> 00:13:47,580 | |
| value to products or services، إذا الشركة بيه من | |
| 175 | |
| 00:13:47,580 --> 00:13:51,040 | |
| وجهة نظر هذا ال model عبارة عن سلسلة من الأنشطة | |
| 176 | |
| 00:13:51,040 --> 00:13:55,840 | |
| وإنه التكنولوجيا أو نظم المعلومات في كل نشاط من | |
| 177 | |
| 00:13:55,840 --> 00:14:00,580 | |
| هذه الأنشطة بيضيف قيمة لإيش للمنتجات أو ل الخدمات | |
| 178 | |
| 00:14:00,580 --> 00:14:04,740 | |
| اللي احنا بنقدمهاhighlights activities where come | |
| 179 | |
| 00:14:04,740 --> 00:14:10,940 | |
| بدأت استراتيجي can based be applied بيسلط الضوء | |
| 180 | |
| 00:14:10,940 --> 00:14:16,540 | |
| على الأنشطة اللي يمكن انه تطبق فيها الاستراتيجيات | |
| 181 | |
| 00:14:16,540 --> 00:14:21,060 | |
| التنافسية بشكل افضل بشكل افضل اذا هذا ال business | |
| 182 | |
| 00:14:21,060 --> 00:14:25,320 | |
| value chain بيسلط الضوء على الأنشطة اللي يمكن من | |
| 183 | |
| 00:14:25,320 --> 00:14:29,760 | |
| خلالها استخدام النظم والتكنولوجيا بحيث ان انطبق | |
| 184 | |
| 00:14:29,760 --> 00:14:34,330 | |
| استراتيجية تنافسية افضلوهو طبعا يعني بوضح لنا ال | |
| 185 | |
| 00:14:34,330 --> 00:14:37,890 | |
| primary activities مقابل ال support activities كيف | |
| 186 | |
| 00:14:37,890 --> 00:14:42,870 | |
| ممكن استخدام النظم في الأنشطة الرئيسية للمنشأة | |
| 187 | |
| 00:14:42,870 --> 00:14:46,490 | |
| بالإضافة أو بالمقابل كيف ممكن استخدام هذه النظام | |
| 188 | |
| 00:14:46,490 --> 00:14:51,750 | |
| للأنشطة الإدارية أو الأنشطة الداعمة في داخل هذه | |
| 189 | |
| 00:14:51,750 --> 00:14:57,470 | |
| المؤسسةat each stage determine at each stage | |
| 190 | |
| 00:14:57,470 --> 00:15:00,810 | |
| determine how information systems can improve | |
| 191 | |
| 00:15:00,810 --> 00:15:04,850 | |
| operational efficiency and improve customer and | |
| 192 | |
| 00:15:04,850 --> 00:15:08,850 | |
| supplier intimacy يعني في كل مرحلة بيحدد هذا | |
| 193 | |
| 00:15:08,850 --> 00:15:13,970 | |
| النظام أو هذا الموادل بيحدد كيف لإيه ممكن لأنظمة | |
| 194 | |
| 00:15:13,970 --> 00:15:19,590 | |
| المعلومات information systemsكيف .. يعني كيف ممكن | |
| 195 | |
| 00:15:19,590 --> 00:15:25,230 | |
| لأنظمة المعلومات انها تحسن الكفاءة التشغيلية وكمان | |
| 196 | |
| 00:15:25,230 --> 00:15:31,690 | |
| تعزز العلاقة ما بين العملاء والموردين Utilize | |
| 197 | |
| 00:15:31,690 --> 00:15:35,250 | |
| punished marketing industrial based practices كمان | |
| 198 | |
| 00:15:35,250 --> 00:15:39,970 | |
| ممكن نستفيد او ممكن نستخدم هذا ال .. ال .. ال | |
| 199 | |
| 00:15:39,970 --> 00:15:44,410 | |
| model ونستفيد من المقارنة المعيارية .. مقارنة | |
| 200 | |
| 00:15:44,410 --> 00:15:50,140 | |
| معيارية ال punished marketingوكمان نستفيد من أفضل | |
| 201 | |
| 00:15:50,140 --> 00:15:55,320 | |
| الممارسات في الصناعة الواحدة في الصناعة الواحدة | |
| 202 | |
| 00:15:55,320 --> 00:15:59,100 | |
| هنا value chain model this diagram is يعني explain | |
| 203 | |
| 00:15:59,100 --> 00:16:07,380 | |
| it in detail حقيقةلو بدأنا من يعني هنا عندنا ال | |
| 204 | |
| 00:16:07,380 --> 00:16:10,060 | |
| support activities اللي هي الأنشطة الدعم | |
| 205 | |
| 00:16:10,060 --> 00:16:14,000 | |
| administration and management بيستخدموا electronic | |
| 206 | |
| 00:16:14,000 --> 00:16:18,680 | |
| scheduling and messaging system إذا في الأنشطة | |
| 207 | |
| 00:16:18,680 --> 00:16:21,940 | |
| الداعمة هنا بيستخدموا هذا النظام human resource | |
| 208 | |
| 00:16:21,940 --> 00:16:26,150 | |
| workforce planning systems and ontechnology | |
| 209 | |
| 00:16:26,150 --> 00:16:30,490 | |
| computer aid design system بيستخدمه في الناس اللي | |
| 210 | |
| 00:16:30,490 --> 00:16:33,970 | |
| بتشتغل في قطاع تكنولوجيا أو في قطاع ال IT أو في ال | |
| 211 | |
| 00:16:33,970 --> 00:16:37,030 | |
| department تبع التكنولوجيا في داخل المؤسسة يمكن | |
| 212 | |
| 00:16:37,030 --> 00:16:40,430 | |
| استخدام هذه النظام اللي بتساعدهم في عملية التصميم | |
| 213 | |
| 00:16:40,430 --> 00:16:48,730 | |
| ويعني اظهار المنتج او تحسين المنتجبشكل او باخر | |
| 214 | |
| 00:16:48,730 --> 00:16:53,610 | |
| procurement اللي قليت المشتريات كان computerized | |
| 215 | |
| 00:16:53,610 --> 00:16:57,250 | |
| ordering system computerized ordering system اذا | |
| 216 | |
| 00:16:57,250 --> 00:17:01,270 | |
| كمان في عملية المشتريات في عندها نظام ال ordering | |
| 217 | |
| 00:17:01,270 --> 00:17:05,490 | |
| system بمعنى ان هو حولت هذا النظام من manual الى | |
| 218 | |
| 00:17:05,680 --> 00:17:08,900 | |
| يعني automatic وبالتالي بإمكان نحصل على معلومات | |
| 219 | |
| 00:17:08,900 --> 00:17:12,700 | |
| إضافية عدد ال orderات اليومية عدد ال orderات | |
| 220 | |
| 00:17:12,700 --> 00:17:15,700 | |
| الأسبوعية عدد ال orderات ل item معين عدد ال | |
| 221 | |
| 00:17:15,700 --> 00:17:20,840 | |
| orderات ل customer معين و هل هم مجرم طيب ننتقل | |
| 222 | |
| 00:17:20,840 --> 00:17:24,020 | |
| الآن إلى ال primary activity ال primary activity | |
| 223 | |
| 00:17:24,190 --> 00:17:27,290 | |
| Inbound Logistics اللي هي الأشياء الدافعة | |
| 224 | |
| 00:17:27,290 --> 00:17:30,830 | |
| Automated Warehouse System فصار في عنده ايه | |
| 225 | |
| 00:17:30,830 --> 00:17:34,790 | |
| Automated Warehouse System في عنده نظام تخزين آلي | |
| 226 | |
| 00:17:34,790 --> 00:17:40,030 | |
| بيمكن لما توصل يعني المنتجات إلى نقطة إعادة الطلب | |
| 227 | |
| 00:17:40,030 --> 00:17:45,570 | |
| يعمل order مباشرة كمان في عنده نظام تخزين آلي لمن؟ | |
| 228 | |
| 00:17:45,570 --> 00:17:48,610 | |
| لل information system لل information نفسها | |
| 229 | |
| 00:17:49,230 --> 00:17:53,750 | |
| operations computer control machine system عمليات | |
| 230 | |
| 00:17:53,750 --> 00:17:59,850 | |
| الإنتاج وما إلى ذلك كيف ممكن تتم من خلال يعني نظم | |
| 231 | |
| 00:17:59,850 --> 00:18:04,410 | |
| حديثة نستخدم فيها ال robots أو نظم حديثة بدلا من | |
| 232 | |
| 00:18:04,410 --> 00:18:09,110 | |
| ال traditional يعني wine وما إلى ذلك، إيش ممكن | |
| 233 | |
| 00:18:09,110 --> 00:18:14,610 | |
| اضيف عدد الوحدات؟المنتج حال حيزيد، تكلفة الفاقد من | |
| 234 | |
| 00:18:14,610 --> 00:18:19,430 | |
| ال raw material هيحل قل، ال overhead cost هتتغير، | |
| 235 | |
| 00:18:19,430 --> 00:18:22,650 | |
| حيصير فيه تغيير في السعر نتيجة انخفاض ال fixed | |
| 236 | |
| 00:18:22,650 --> 00:18:27,530 | |
| assets و ال variable assets لعفوان fixed cost و | |
| 237 | |
| 00:18:27,530 --> 00:18:32,320 | |
| variable cost لمن؟لل unity الواحدة ولا لأ طيب في | |
| 238 | |
| 00:18:32,320 --> 00:18:35,820 | |
| اندي كمان في ال sales و ال marketing computerized | |
| 239 | |
| 00:18:35,820 --> 00:18:41,060 | |
| ordering system برضه هنا انا محتاج احلل المبيعات | |
| 240 | |
| 00:18:41,060 --> 00:18:46,080 | |
| جداش كانت خلال فترة زمانية محددة حسب المنطقة حسب | |
| 241 | |
| 00:18:46,080 --> 00:18:51,840 | |
| النقطة البيع ال customers حسب ال items حسب توقيت | |
| 242 | |
| 00:18:51,840 --> 00:18:55,200 | |
| الزمن و ما إلى ذلك اذا ان يمكن استخدام هذه النظام | |
| 243 | |
| 00:18:55,200 --> 00:19:00,130 | |
| في التحليل و يعني ايهكمان تبني استراتيجية أو تخطيط | |
| 244 | |
| 00:19:00,130 --> 00:19:04,130 | |
| لإستراتيجية تسويقية جديدة وما إلى ذلك service | |
| 245 | |
| 00:19:04,130 --> 00:19:09,010 | |
| equipment maintenance systems اللي هي نظم يعني | |
| 246 | |
| 00:19:09,010 --> 00:19:13,590 | |
| صيانة المعدات وما إلى ذلك أو boundaries logistic | |
| 247 | |
| 00:19:13,590 --> 00:19:18,050 | |
| بنحكي عن automated chip scheduling system كيف ممكن | |
| 248 | |
| 00:19:18,050 --> 00:19:24,250 | |
| تكون في عند نظام لعمليااللي هو شحن البضائع أو شحن | |
| 249 | |
| 00:19:24,250 --> 00:19:30,440 | |
| المنتجات اللي احنا يعني أنجزناها وبالتاليكيف هذه | |
| 250 | |
| 00:19:30,440 --> 00:19:35,600 | |
| الأنشطة و هذه النظم لكل هذه الأنشطة يمكن ان تحقق | |
| 251 | |
| 00:19:35,600 --> 00:19:40,160 | |
| فائدة في الدقة في السرعة في تقليل التكلفة و و الى | |
| 252 | |
| 00:19:40,160 --> 00:19:45,140 | |
| اخرى وبالتالي بيحقق هنا يعني farm value chain لاقظ | |
| 253 | |
| 00:19:45,140 --> 00:19:49,060 | |
| ان الفرم هنا متصلة وهي هذه المتصلة بمين بال | |
| 254 | |
| 00:19:49,060 --> 00:19:53,200 | |
| supplier supplier اذا هذه النظم كلها سواء كانت ال | |
| 255 | |
| 00:19:53,200 --> 00:19:57,480 | |
| support activity او ال primary activity تبع الفرم | |
| 256 | |
| 00:19:57,720 --> 00:20:03,720 | |
| كل .. كل سلسلة او كل يعني جزء من هذه السلسلة له | |
| 257 | |
| 00:20:03,720 --> 00:20:08,060 | |
| نظام يمكن ان يحقق فائدة او هامش فائدة يعني عكس على | |
| 258 | |
| 00:20:08,060 --> 00:20:13,740 | |
| الفيرن ككل هذا في داخل المؤسسة او في داخل الشركة | |
| 259 | |
| 00:20:13,740 --> 00:20:18,660 | |
| لكن الشركة ايضا في عندها علاقة مع الموردين وموردين | |
| 260 | |
| 00:20:18,660 --> 00:20:23,300 | |
| الموردينومن يقوم بتنظيم هذه العلاقة هو sourcing | |
| 261 | |
| 00:20:23,300 --> 00:20:30,800 | |
| and procurement system في عندى هنا نظام بيودير | |
| 262 | |
| 00:20:30,800 --> 00:20:36,240 | |
| هذه العلاقة مع الشركة بشكل فعال بالاضافة إلى ذلك | |
| 263 | |
| 00:20:36,240 --> 00:20:41,080 | |
| ايضا الشركة عملت tied إدارة للdistributor وال | |
| 264 | |
| 00:20:41,080 --> 00:20:46,170 | |
| customer سبعتها من خلال نظامالـ Customer | |
| 265 | |
| 00:20:46,170 --> 00:20:49,250 | |
| Relationship Management System وبالتالي حمّت | |
| 266 | |
| 00:20:49,250 --> 00:20:55,070 | |
| الفائدة على الشركة من خلال استخدامها لهذا ال .. ال | |
| 267 | |
| 00:20:55,070 --> 00:20:58,710 | |
| .. ال model اللي هو value chain model طيب يعني في | |
| 268 | |
| 00:20:58,710 --> 00:21:03,210 | |
| النهاية يا جماعة بذكر و برجع بذكر بهذه ال .. ال .. | |
| 269 | |
| 00:21:03,210 --> 00:21:06,610 | |
| الجملة أو هذا ال phrase وبالتالي خلوها يعني keep | |
| 270 | |
| 00:21:06,610 --> 00:21:09,870 | |
| it in your mind from a business perspective | |
| 271 | |
| 00:21:09,870 --> 00:21:15,920 | |
| information systemsهي جزء من عملية إضافة قيمة | |
| 272 | |
| 00:21:15,920 --> 00:21:20,140 | |
| لتحقيق | |
| 273 | |
| 00:21:20,140 --> 00:21:25,480 | |
| وإتصال ومشاركة المعلومات التي يمكن استخدامها | |
| 274 | |
| 00:21:25,480 --> 00:21:34,680 | |
| الرئيس لتحسين القرار والتحسين في الوظيفة العامةand | |
| 275 | |
| 00:21:34,680 --> 00:21:38,780 | |
| ultimately increase profitability increase | |
| 276 | |
| 00:21:38,780 --> 00:21:43,460 | |
| profitability okay keep it in your mind please | |
| 277 | |
| 00:21:43,460 --> 00:21:46,640 | |
| extending | |
| 278 | |
| 00:21:46,640 --> 00:21:51,820 | |
| the value chain the value web the value web اذا | |
| 279 | |
| 00:21:51,820 --> 00:21:57,860 | |
| يعني الان احنا هنتد الى يعني ما بعد ذلك اللي هو ال | |
| 280 | |
| 00:21:57,860 --> 00:22:02,740 | |
| extending الامتداد لل value chain النموذج القبل | |
| 281 | |
| 00:22:02,740 --> 00:22:07,980 | |
| قليل في انديالـ value webs بيتحدث عن ال value webs | |
| 282 | |
| 00:22:07,980 --> 00:22:13,080 | |
| اللي هو يعني الفائدة اللي ممكن تعود من ال web تبع | |
| 283 | |
| 00:22:13,080 --> 00:22:17,340 | |
| هذا ال model firms value chain is linked to value | |
| 284 | |
| 00:22:17,340 --> 00:22:25,740 | |
| chains of suppliers, distributors, customersيعني | |
| 285 | |
| 00:22:25,740 --> 00:22:29,080 | |
| النظم اللي موجودة في داخل المؤسسة و خارجها محتاجة | |
| 286 | |
| 00:22:29,080 --> 00:22:32,600 | |
| web عشان نعمل بينهم ايه connection otherwise some | |
| 287 | |
| 00:22:32,600 --> 00:22:39,040 | |
| what it is useless طيب الان بيتحدث على بيقول ان | |
| 288 | |
| 00:22:39,040 --> 00:22:54,630 | |
| هذه السلسلةبترتبط يعني سلسلة بمعنى | |
| 289 | |
| 00:22:54,630 --> 00:22:58,630 | |
| انه بترتبط السلسلة تبعت القيمة اللي هي ال value | |
| 290 | |
| 00:22:58,630 --> 00:23:04,470 | |
| للشركة بسلاسل القيمة تبعت مين الموردين والموزعين | |
| 291 | |
| 00:23:04,470 --> 00:23:09,590 | |
| والعملاءكمان بترتبط في مين في ال industrial value | |
| 292 | |
| 00:23:09,590 --> 00:23:13,430 | |
| chain انت مش لحالك او مش في معزل في عندك suppliers | |
| 293 | |
| 00:23:13,430 --> 00:23:16,710 | |
| في عندك supplier supplier في بعض الأحيان في عندك | |
| 294 | |
| 00:23:16,710 --> 00:23:20,590 | |
| distributor في عندك شركات أخرى ممكن تستعين فيها | |
| 295 | |
| 00:23:20,590 --> 00:23:25,210 | |
| كيعني حليف استراتيجي و تاخد منها بعض ال raw | |
| 296 | |
| 00:23:25,210 --> 00:23:29,170 | |
| material أو بعض المنتجات المكملة للمنتج تبعك | |
| 297 | |
| 00:23:29,170 --> 00:23:32,570 | |
| وبالتالي هذه من الأمثلة على ال industrial value | |
| 298 | |
| 00:23:32,570 --> 00:23:37,230 | |
| chainValue-A Collection of independent firms using | |
| 299 | |
| 00:23:37,230 --> 00:23:41,730 | |
| highly synergistic IT to coordinate value chain to | |
| 300 | |
| 00:23:41,730 --> 00:23:45,770 | |
| product, product or service collectively | |
| 301 | |
| 00:23:48,910 --> 00:23:52,930 | |
| انه عبارة يعني هي عبارة عن مجموعة من الشركات | |
| 302 | |
| 00:23:52,930 --> 00:23:57,710 | |
| المستقلة independent firms بتستخدم ايش يعني | |
| 303 | |
| 00:23:57,710 --> 00:24:01,950 | |
| بتستخدم تقنية المعلومات اللي هي synergies اللي هي | |
| 304 | |
| 00:24:01,950 --> 00:24:12,510 | |
| متزامنة ويعنيمتزامن للغاية حتى يقوموا بعمليا تنسيق | |
| 305 | |
| 00:24:12,510 --> 00:24:18,690 | |
| سلاسل الإنتاج والخدمة بشكل جماعي، اذا بيستخدموا | |
| 306 | |
| 00:24:18,690 --> 00:24:25,790 | |
| هذا ال web عشان يقوموا بعمليا تنسيق سلاسل الإنتاج | |
| 307 | |
| 00:24:25,790 --> 00:24:28,430 | |
| من خلال إيش؟ طبعا في نوع من التزامن | |
| 308 | |
| 00:24:31,670 --> 00:24:37,170 | |
| بين هذه الشركات طب more customer driven less | |
| 309 | |
| 00:24:37,170 --> 00:24:41,090 | |
| linear operation than traditional valuation مزيد | |
| 310 | |
| 00:24:41,090 --> 00:24:45,330 | |
| بيكون فينا مزيد من الأعمال اللي يعني بيخليهم ال | |
| 311 | |
| 00:24:45,330 --> 00:24:49,750 | |
| web و ما إلى ذلك يتجذبوا إلينا أو ان صح التعبير | |
| 312 | |
| 00:24:49,750 --> 00:24:55,360 | |
| مدفعين إليناوبالتالي يعني يمكن الاستفادة من هذه | |
| 313 | |
| 00:24:55,360 --> 00:25:01,300 | |
| العملية هي عملية خطية اقل اكيد من سلسلة القيمة | |
| 314 | |
| 00:25:01,300 --> 00:25:07,640 | |
| التقليدية هذا باختصار فيما يتعلق بهذه الجزئية طيب | |
| 315 | |
| 00:25:07,640 --> 00:25:12,860 | |
| نيجي هنا للرسم او ال diagram اللي بوضح ال value | |
| 316 | |
| 00:25:12,860 --> 00:25:17,260 | |
| web يعني بوضح او بشرح لناالـ Valuable لاحظ ان هنا | |
| 317 | |
| 00:25:17,260 --> 00:25:21,420 | |
| الدائرة اللي في المركز الدائرة اللي في المركز اللي | |
| 318 | |
| 00:25:21,420 --> 00:25:25,420 | |
| هي بتتحدث عن ال industrial و هنا فعلا مجموعة من | |
| 319 | |
| 00:25:25,420 --> 00:25:29,880 | |
| مجموعة الشركات في نفس الصناعة مجموعة الشركات في | |
| 320 | |
| 00:25:29,880 --> 00:25:32,320 | |
| نفس الصناعة ال enterprise system و ال core | |
| 321 | |
| 00:25:32,320 --> 00:25:36,180 | |
| traditional systems و ما إلى ذلك اذا هذه الدائرة | |
| 322 | |
| 00:25:36,180 --> 00:25:39,920 | |
| المركزية تبعت الصناعة و اللي موجودة فيها مجموعة | |
| 323 | |
| 00:25:39,920 --> 00:25:43,890 | |
| الشركات في نفس الصناعةهي مرتبطة بأبعاد أخرى | |
| 324 | |
| 00:25:43,890 --> 00:25:48,830 | |
| باتجاهين ال customer وال customer customer وعندي | |
| 325 | |
| 00:25:48,830 --> 00:25:52,810 | |
| ال indirect supplier وفي عندي ال supplier وال | |
| 326 | |
| 00:25:52,810 --> 00:25:56,390 | |
| supplier supplier وفي عند ال strategic alliance | |
| 327 | |
| 00:25:56,390 --> 00:26:01,210 | |
| and partner fairs، لذا هنا علاقة باتجاهين، علاقة | |
| 328 | |
| 00:26:01,210 --> 00:26:05,890 | |
| باتجاهين ما بين قطاع الصناعة في .. لشركات معينة | |
| 329 | |
| 00:26:05,890 --> 00:26:10,280 | |
| وطبعا هنا ال webعمليا ال web هو اللي بيخدم عمليا | |
| 330 | |
| 00:26:10,280 --> 00:26:14,160 | |
| ال connection هنا في عندي استراتيجيات يعني علاقات | |
| 331 | |
| 00:26:14,160 --> 00:26:19,840 | |
| استراتيجية مع شركات يعني حليفة وبالتالي في تعاون | |
| 332 | |
| 00:26:19,840 --> 00:26:23,660 | |
| مشترك بيننا وبينها بناخد منها وبتدينا في عندي | |
| 333 | |
| 00:26:23,660 --> 00:26:27,330 | |
| علاقة هناما بين ال customer و ال customer customer | |
| 334 | |
| 00:26:27,330 --> 00:26:30,870 | |
| و ال customer customer customer ان صح التعبير هذه | |
| 335 | |
| 00:26:30,870 --> 00:26:33,570 | |
| العلاقة بيحكمها ال customer relationship | |
| 336 | |
| 00:26:33,570 --> 00:26:37,990 | |
| management system في عندى ال indirect supplier و | |
| 337 | |
| 00:26:37,990 --> 00:26:41,110 | |
| في عندى ال supplier و ال supplier supplier هذه | |
| 338 | |
| 00:26:41,110 --> 00:26:43,950 | |
| العلاقة اللى بيحكمها مع ال industrial supplier | |
| 339 | |
| 00:26:43,950 --> 00:26:49,540 | |
| chain management system كمانالـ supplier extra | |
| 340 | |
| 00:26:49,540 --> 00:26:56,420 | |
| nets ممكن يكون في زي ما شوفنا في شرحنا ليه ال | |
| 341 | |
| 00:26:56,420 --> 00:27:00,180 | |
| enterprise application إذا بنذكر كان في expand | |
| 342 | |
| 00:27:00,180 --> 00:27:04,860 | |
| بمعنى في امتداد لل application باتجاه ال customer | |
| 343 | |
| 00:27:04,860 --> 00:27:09,570 | |
| وال supplier في إطار ما هويعني دا دائرة داخلية | |
| 344 | |
| 00:27:09,570 --> 00:27:13,750 | |
| دائرة داخلية انا بسمح لل supplier بنعمل access على | |
| 345 | |
| 00:27:13,750 --> 00:27:17,630 | |
| ال web تبعي ضمن صلاحيات معينة و في بعض الأحيان بد | |
| 346 | |
| 00:27:17,630 --> 00:27:22,170 | |
| صلاحيات مشابهة لل customer زي احنا الطلاب بتدينا | |
| 347 | |
| 00:27:22,170 --> 00:27:26,370 | |
| جامعة صلاحيات ان احنا بنقوم بعملية التسجيل من خارج | |
| 348 | |
| 00:27:26,370 --> 00:27:31,170 | |
| الجامعة من البيت من اي مكان بعمل access على الحساب | |
| 349 | |
| 00:27:31,170 --> 00:27:35,640 | |
| تبعيمن قلالة الرقم الجامعي و ال password بقدر أسجل | |
| 350 | |
| 00:27:35,640 --> 00:27:39,580 | |
| مساقات أو أسحب مساقات و ما إلى ذلك فعندي ال market | |
| 351 | |
| 00:27:39,580 --> 00:27:44,520 | |
| ال net market place net market place وبالتالي هذا | |
| 352 | |
| 00:27:44,520 --> 00:27:50,440 | |
| هذا الجزء يعني بيعزز او بيقولي الصافي يعني الأسواق | |
| 353 | |
| 00:27:50,440 --> 00:27:55,920 | |
| الصافي يعني صح التنبيه الأسواق الصافيإذا هذا ال | |
| 354 | |
| 00:27:55,920 --> 00:28:01,420 | |
| diagram بيوضح ال web أو ال value web الوصف يعني | |
| 355 | |
| 00:28:01,420 --> 00:28:06,720 | |
| لمين ليه ال web داخل الصناعة الواحدة ال web داخل | |
| 356 | |
| 00:28:06,720 --> 00:28:13,190 | |
| الصناعة الواحدةننتقل إلى جزية synergies when | |
| 357 | |
| 00:28:13,190 --> 00:28:19,090 | |
| output of some units are used as import or to the | |
| 358 | |
| 00:28:19,090 --> 00:28:24,510 | |
| others or organizations both markets and experts | |
| 359 | |
| 00:28:24,510 --> 00:28:32,550 | |
| طيب example merger of bank of NY and GP Morgan | |
| 360 | |
| 00:28:34,630 --> 00:28:42,970 | |
| Chats Verses of YouTube by Golgi يعني ال .. ال | |
| 361 | |
| 00:28:42,970 --> 00:28:46,730 | |
| synergies اللي هو التبافر لما بيكون فيه نوع من A | |
| 362 | |
| 00:28:46,730 --> 00:28:52,910 | |
| من تستخدم مخرجات، منتجات معينة لاستكمالها في منتج | |
| 363 | |
| 00:28:52,910 --> 00:28:57,670 | |
| آخر، لاستكمالها في منتج آخر يعني خلينا نضرب مثال | |
| 364 | |
| 00:28:57,670 --> 00:29:01,910 | |
| آخر، بعيدا عن الأمثلة المذكورة في هذا ال slide | |
| 365 | |
| 00:29:02,210 --> 00:29:05,730 | |
| خلّيني أقول مثلا الجوال صناعة الجوال نفسه فينا | |
| 366 | |
| 00:29:05,730 --> 00:29:11,090 | |
| شركات بتصنع الجوال ك physics حاجة كده ممكن visible | |
| 367 | |
| 00:29:11,090 --> 00:29:18,130 | |
| تمسكها يعني تلمسها بإيدك تشيلها لكن هذا الجوال | |
| 368 | |
| 00:29:18,130 --> 00:29:22,550 | |
| محتاج إلى softwares في بعض الأحيان أو في كثير من | |
| 369 | |
| 00:29:22,550 --> 00:29:26,170 | |
| الأحيان محتاج إلى softwares برامج وما إلى ذلك حتى | |
| 370 | |
| 00:29:26,170 --> 00:29:32,450 | |
| يشغل طيب البرامج وغيرها محتاجة إلىشركة اتصالات | |
| 371 | |
| 00:29:32,450 --> 00:29:37,490 | |
| وانترنت حتى تشتغل اذا الشركة الأم اللي صنعت الجوال | |
| 372 | |
| 00:29:37,490 --> 00:29:41,990 | |
| كمظهر خارجي شركات اللي هي التكنولوجيا اللي حطت | |
| 373 | |
| 00:29:41,990 --> 00:29:46,610 | |
| البرامج وقواعد البيانات شركات الاتصالات اللي عملت | |
| 374 | |
| 00:29:46,610 --> 00:29:50,430 | |
| خط ال same اللي هو الرقم للتليفون بالاضافة | |
| 375 | |
| 00:29:50,430 --> 00:29:55,110 | |
| للانترنت اللي يمكن من خلاله تعمل access نفس القضية | |
| 376 | |
| 00:29:55,110 --> 00:29:59,610 | |
| لما بيقول انه اندماج البنك مع شركة أخرى ووسع | |
| 377 | |
| 00:29:59,610 --> 00:30:05,020 | |
| القاعدة تبع مينطبع البنك في يعني قاعدة العملاء لأن | |
| 378 | |
| 00:30:05,020 --> 00:30:09,460 | |
| الشركة أو عملاءها دي الشركة أصبحوا جزء من عملاء | |
| 379 | |
| 00:30:09,460 --> 00:30:15,470 | |
| البنك نفس القضية لما يوتيوب يعنيتم شراءها من قبل | |
| 380 | |
| 00:30:15,470 --> 00:30:20,990 | |
| جوجل وبالتالي صار عملاء او متابعي يوتيوب جزء من | |
| 381 | |
| 00:30:20,990 --> 00:30:27,530 | |
| عملاء جوجل طيب core competencies اللي احنا بنحكي | |
| 382 | |
| 00:30:27,530 --> 00:30:33,170 | |
| الآن عن الكفاءة activity for which man is world | |
| 383 | |
| 00:30:33,170 --> 00:30:38,600 | |
| class leader النشاط اللي بيكونالنشاط اللي بتكون | |
| 384 | |
| 00:30:38,600 --> 00:30:42,660 | |
| الشركة رائدة فيه على مستوى عالم يعني في عندنا | |
| 385 | |
| 00:30:42,660 --> 00:30:46,780 | |
| شركات زي شركات مثلا Microsoft هذه بتعمل الويندوز | |
| 386 | |
| 00:30:46,780 --> 00:30:50,000 | |
| وبتعمل ال office وبالتالي هي رائدة في مجلة بعض | |
| 387 | |
| 00:30:50,000 --> 00:30:53,340 | |
| الشركات الأخرى بتعمل computer champ اللي هي | |
| 388 | |
| 00:30:53,340 --> 00:30:56,640 | |
| الرفاقات تستخدم في صناعة الكمبيوتر وما إلى ذلك | |
| 389 | |
| 00:30:56,640 --> 00:31:00,280 | |
| وبالتالي هي شركات رائدة في مجلة دي أحد الأمثلة | |
| 390 | |
| 00:31:00,850 --> 00:31:05,110 | |
| release on knowledge experience and sharing this | |
| 391 | |
| 00:31:05,110 --> 00:31:09,990 | |
| across professions هدول بيعتمدوا في شغلهم على مين | |
| 392 | |
| 00:31:09,990 --> 00:31:14,910 | |
| على المعرفة و الخبرة و أيضا مشاركة هذه المعرفة و | |
| 393 | |
| 00:31:14,910 --> 00:31:17,890 | |
| الخبرة مع مين مع وحدات الأعمال في بعض الأحيان | |
| 394 | |
| 00:31:17,890 --> 00:31:21,490 | |
| الشركات بتكون إلى خروع في دول مختلفة وبالتالي فرق | |
| 395 | |
| 00:31:21,490 --> 00:31:24,170 | |
| العامة بتكون موجودة في أكتر من مكان بعض الشركات | |
| 396 | |
| 00:31:24,170 --> 00:31:27,530 | |
| بتقدم خدمات اللي هي الاستشارية عند علماء و | |
| 397 | |
| 00:31:27,530 --> 00:31:33,630 | |
| expertise وبالتاليهم بيقوموا بعمل يعني فرق لتطوير | |
| 398 | |
| 00:31:33,630 --> 00:31:36,950 | |
| منتج معين في الشركة القولانية أو تطوير خدمة معينة | |
| 399 | |
| 00:31:36,950 --> 00:31:41,470 | |
| في المكان القولاني وما إلى ذلكطيب يعني هو حضرت | |
| 400 | |
| 00:31:41,470 --> 00:31:44,790 | |
| example of Porter and Gamble internet and | |
| 401 | |
| 00:31:44,790 --> 00:31:50,350 | |
| directory of subject matter experts اللي هو مثال | |
| 402 | |
| 00:31:50,350 --> 00:31:55,950 | |
| الشبكة الداخلية ل Porter and Gamble ودليل القبراء | |
| 403 | |
| 00:31:55,950 --> 00:32:00,150 | |
| المتخصصين اللي هم بيقوموا بعمليا استشارات وما إلى | |
| 404 | |
| 00:32:00,150 --> 00:32:04,780 | |
| ذلكطيب ننتقل الى Network Based Strategies Network | |
| 405 | |
| 00:32:04,780 --> 00:32:08,920 | |
| Based Strategies Take advantage of fam abilities | |
| 406 | |
| 00:32:08,920 --> 00:32:12,820 | |
| to network with one another إذا ان هي الشركات | |
| 407 | |
| 00:32:12,820 --> 00:32:16,380 | |
| هتستفيد من قدرات التواصل مع بعضها من البعض من خلال | |
| 408 | |
| 00:32:16,380 --> 00:32:21,090 | |
| الانترنتInclude use of network economics فيه يعني | |
| 409 | |
| 00:32:21,090 --> 00:32:26,390 | |
| الاستخدامات لهذا ال network ممكن يقتصر اقتصاديات | |
| 410 | |
| 00:32:26,390 --> 00:32:30,330 | |
| الشبكة virtual company model نموذج الشركة | |
| 411 | |
| 00:32:30,330 --> 00:32:33,670 | |
| الافتراضي او الشركة الرقمية باسم business | |
| 412 | |
| 00:32:33,670 --> 00:32:40,540 | |
| ecosystem نظام البيع نظام BHالأعمال أو نظام البيئة | |
| 413 | |
| 00:32:40,540 --> 00:32:44,960 | |
| أو نظم البيئة للأعمال طيب خلينا نشوف هذه الأشياء | |
| 414 | |
| 00:32:44,960 --> 00:32:49,200 | |
| على نوع من التفصيل البسيط networking economics | |
| 415 | |
| 00:32:50,540 --> 00:32:54,540 | |
| marginal cost of adding a new participant almost | |
| 416 | |
| 00:32:54,540 --> 00:32:59,520 | |
| zero with much greater marginal gain | |
| 417 | |
| 00:33:07,650 --> 00:33:13,290 | |
| حسب ما هو مذكور في هذه النقطة بيكون تقريبا صفر مع | |
| 418 | |
| 00:33:13,290 --> 00:33:18,470 | |
| انه ممكن يحقق مكاسب هامشية أكبر بكتير خلّيني أقول | |
| 419 | |
| 00:33:18,470 --> 00:33:23,390 | |
| يعني تصميم ال web أو تصميم الصفحة لشركة معينة | |
| 420 | |
| 00:33:23,390 --> 00:33:28,420 | |
| بيستغرق وقت وجهد وتكلفة كبيرة لكنالان المشارك | |
| 421 | |
| 00:33:28,420 --> 00:33:33,360 | |
| الأول والتاني والتالت وأي مشارك جديد مش هنصمم له | |
| 422 | |
| 00:33:33,360 --> 00:33:38,000 | |
| نفس الموقع لأ هو صممناه لمرة واحدة وبالتالي تكلفة | |
| 423 | |
| 00:33:38,000 --> 00:33:44,560 | |
| إضافته لهذه الصفحة أو لهذا الموقع يعني لن يكلف | |
| 424 | |
| 00:33:44,560 --> 00:33:48,220 | |
| كثيرا أو قد يكون صفر خلينا نذكر مثلها الأخر يمكن | |
| 425 | |
| 00:33:48,220 --> 00:33:53,020 | |
| ذكرناها في المحاضرات الإفتراضية ال face to face | |
| 426 | |
| 00:33:53,020 --> 00:34:01,340 | |
| عفواالان لو كلفت بعمل بحث البحث هذا ممكن يستغرف | |
| 427 | |
| 00:34:01,340 --> 00:34:04,480 | |
| معاك وقت ما بين جمع البيانات وتحليل الدراسات | |
| 428 | |
| 00:34:04,480 --> 00:34:09,080 | |
| السابقة و الكتابة و الصياغة و تحليل الإحصائي و ال | |
| 429 | |
| 00:34:09,080 --> 00:34:13,200 | |
| project بالنتاج و ما إلى ذلك و تعديلات كثيرة لكن | |
| 430 | |
| 00:34:13,200 --> 00:34:17,860 | |
| في النهاية صار في عندك version مكتمل من إلى بشكل | |
| 431 | |
| 00:34:17,860 --> 00:34:22,320 | |
| نهائي أصبح عبارة عن file ممكن يكون ال file هذاFile | |
| 432 | |
| 00:34:22,320 --> 00:34:29,620 | |
| Word أو File PDF وما إلى ذلك الفايل الأول كانت | |
| 433 | |
| 00:34:29,620 --> 00:34:33,540 | |
| مكلفة للغاية لأنه بدل فيه مجهود لغاية لما نوصلته | |
| 434 | |
| 00:34:33,540 --> 00:34:38,260 | |
| إلى هذا الشكل الآن لمجرد أنك تعمل منه copy بعد ما | |
| 435 | |
| 00:34:38,260 --> 00:34:42,120 | |
| انتهيت ال copy أو النسخة الإلكترونية منه جدش | |
| 436 | |
| 00:34:42,120 --> 00:34:47,170 | |
| هتكلفتها صفرلكن اي واحد هياخد copy من هذا ممكن | |
| 437 | |
| 00:34:47,170 --> 00:34:49,910 | |
| يقراه ويستفيد من المعلومات اللي فيها وبالكالي | |
| 438 | |
| 00:34:49,910 --> 00:34:54,710 | |
| الفائدة بتعمل على القارئ اكثر بكثير من تكلفة ايه | |
| 439 | |
| 00:34:54,710 --> 00:34:59,930 | |
| النسخ لهذا الملف هذا يعني مثال اخر value of | |
| 440 | |
| 00:34:59,930 --> 00:35:06,030 | |
| community grow with sizeقيمة المجتمع بتنمو مع | |
| 441 | |
| 00:35:06,030 --> 00:35:10,830 | |
| الحجم، قداش بيصير فيه عندنا يعني حجم كبير وداخلين | |
| 442 | |
| 00:35:10,830 --> 00:35:13,670 | |
| على الموقع، داخلين على .. قداش بيصير فيه عندنا | |
| 443 | |
| 00:35:13,670 --> 00:35:18,590 | |
| مشاركين، قداش بيكون فيه عندنا يعني نمو، حجم وأهمية | |
| 444 | |
| 00:35:18,590 --> 00:35:24,850 | |
| Value of software grows as in-style customer base | |
| 445 | |
| 00:35:24,850 --> 00:35:30,080 | |
| growهي نفس ال .. يعني الجزئية يمكن احنا دمجناهم في | |
| 446 | |
| 00:35:30,080 --> 00:35:35,900 | |
| بعض عند الشرح انه قيمة البرنامج بيصير له أهمية | |
| 447 | |
| 00:35:35,900 --> 00:35:40,100 | |
| أكبر كل ما زادت القاعدة تباعت من العملاء اللي | |
| 448 | |
| 00:35:40,100 --> 00:35:45,370 | |
| بيستخدموا هذا البرنامجيعني على سبيل المثال برنامج | |
| 449 | |
| 00:35:45,370 --> 00:35:50,950 | |
| مثلا فلنحكي ال whatsapp على سبيل المثال في عدد | |
| 450 | |
| 00:35:50,950 --> 00:35:55,590 | |
| مهول من الحسابات اللي بيستخدموه لكن بعض البرنامج | |
| 451 | |
| 00:35:55,590 --> 00:35:59,270 | |
| الأخرى قد لا يكون فيها نفس العدد وبالتالي كل ما | |
| 452 | |
| 00:35:59,270 --> 00:36:02,710 | |
| زاد عدد المشاركين على ال facebook على سبيل المثال | |
| 453 | |
| 00:36:02,710 --> 00:36:06,490 | |
| على twitter كل ما زادت قيمة ال facebook أو زادت | |
| 454 | |
| 00:36:06,490 --> 00:36:13,230 | |
| قيمة ال twitter كبرنامج بصورة أكبرcompare to | |
| 455 | |
| 00:36:13,230 --> 00:36:19,450 | |
| traditional economics and law of dimension returns | |
| 456 | |
| 00:36:19,450 --> 00:36:26,230 | |
| بمعنى نقدر نعمل مقارنة ما بين الاقتصاد التقليدي | |
| 457 | |
| 00:36:26,230 --> 00:36:31,650 | |
| وقانون تناقص الغالة حتى نفهم اكتر ال network | |
| 458 | |
| 00:36:31,650 --> 00:36:37,460 | |
| economyVirtual Company Model Virtual Company Model | |
| 459 | |
| 00:36:37,460 --> 00:36:41,620 | |
| هدا الجزء الأهم Virtual company is networked to | |
| 460 | |
| 00:36:41,620 --> 00:36:47,460 | |
| ally with other companies اذا نستخدم الشبكات عشان | |
| 461 | |
| 00:36:47,460 --> 00:36:52,180 | |
| نعمل ايه التحالف نعمل مشاركة مع الشركات الأخرى | |
| 462 | |
| 00:36:52,180 --> 00:36:55,160 | |
| create and distribute products without being | |
| 463 | |
| 00:36:55,160 --> 00:37:01,020 | |
| limited by traditional organization boundaries or | |
| 464 | |
| 00:37:01,020 --> 00:37:07,240 | |
| physical boundariesبنقدر نبيع و نوزع المنتجات و | |
| 465 | |
| 00:37:07,240 --> 00:37:12,520 | |
| الخدمات بتاعتنا بدون ما يكون فيه قيود زي الحدود | |
| 466 | |
| 00:37:12,520 --> 00:37:16,860 | |
| التنظيمية أو التقليدية لأن العالم مفتوح من خلال | |
| 467 | |
| 00:37:16,860 --> 00:37:23,380 | |
| الانترنت و مواقع الانترنت وبالتالي يعني يمكن العمل | |
| 468 | |
| 00:37:23,380 --> 00:37:28,400 | |
| بخارج نطاق الحدود التقليديةطيب example ليه انا | |
| 469 | |
| 00:37:28,400 --> 00:37:32,460 | |
| فاهم manage products shipment of agreements of | |
| 470 | |
| 00:37:32,460 --> 00:37:37,800 | |
| major fashion companies outsourcing all work to | |
| 471 | |
| 00:37:37,800 --> 00:37:43,630 | |
| thousands of suppliers يعني مثال على ذلكهذه الشركة | |
| 472 | |
| 00:37:43,630 --> 00:37:48,950 | |
| تدير إنتاج و شحن الملابس لشركات الأزياء الكبرى | |
| 473 | |
| 00:37:48,950 --> 00:37:56,110 | |
| وتعمل على جمع المصادر الخارجية لمين لألاف | |
| 474 | |
| 00:37:56,110 --> 00:38:01,570 | |
| الموردين Business ecosystem and platforms | |
| 475 | |
| 00:38:04,400 --> 00:38:10,080 | |
| أجهزة إيكو سيستيم عامة من شركات تقدم مصادر مرتبطة | |
| 476 | |
| 00:38:10,080 --> 00:38:14,920 | |
| بشكل مرتبط بشكل مرتبط بشكل | |
| 477 | |
| 00:38:14,980 --> 00:38:20,120 | |
| بنتحدث عن مجموعة الصناعة مجموعة او مجموعات الصناعة | |
| 478 | |
| 00:38:20,120 --> 00:38:23,940 | |
| ان صح التعبير من الشركات اللي بتقدم الخدمات | |
| 479 | |
| 00:38:23,940 --> 00:38:29,080 | |
| والمنتجات ذات الصلة ذات الصلة زي ايش زي ال micro | |
| 480 | |
| 00:38:29,080 --> 00:38:33,260 | |
| .. ال microsoft و ال facebook كمنصات platform في | |
| 481 | |
| 00:38:33,260 --> 00:38:38,240 | |
| عندي keystone firms بعض الشركات عبارة عن keystone | |
| 482 | |
| 00:38:38,240 --> 00:38:41,720 | |
| يعني مثلا ال microsoft تعتبر keystone لأنه هي | |
| 483 | |
| 00:38:41,720 --> 00:38:45,790 | |
| بتوردنا ال windows على سبيل المثالThese firms اللي | |
| 484 | |
| 00:38:45,790 --> 00:38:49,610 | |
| هي الشركات المتخصصة شركات متخصصة في التكنولوجيا زي | |
| 485 | |
| 00:38:49,610 --> 00:38:53,310 | |
| شركات مثلا ال computer champ على سبيل المثال | |
| 486 | |
| 00:38:53,310 --> 00:38:57,830 | |
| individual firm can consider how IT will help them | |
| 487 | |
| 00:38:57,830 --> 00:39:01,870 | |
| becomeProfitable niche players يعني Large | |
| 488 | |
| 00:39:01,870 --> 00:39:09,530 | |
| ecosystem الشركات الفردية بإمكانها ان تفكر كيف | |
| 489 | |
| 00:39:09,530 --> 00:39:15,230 | |
| ممكن تستخدم ال IT وكيف ممكن لل IT ان تساعدها حتى | |
| 490 | |
| 00:39:15,230 --> 00:39:22,910 | |
| تكون شركات فاعلة شركات مربحة في النظام البيئة | |
| 491 | |
| 00:39:22,910 --> 00:39:26,610 | |
| الأكبر Large ecosystem | |
| 492 | |
| 00:39:29,770 --> 00:39:37,130 | |
| يعني الشركات اللي موجودة في يعني الصناعة الواحدة | |
| 493 | |
| 00:39:37,130 --> 00:39:40,990 | |
| industrial ecosystem .. industrial ecosystem في | |
| 494 | |
| 00:39:40,990 --> 00:39:45,270 | |
| عندي أكتر من شركة بينهم نوع من التحالف والتكامل | |
| 495 | |
| 00:39:46,220 --> 00:39:53,320 | |
| تلبي رغبات مين، تلبي رغبات المستهلك أو المشارك، | |
| 496 | |
| 00:39:53,320 --> 00:39:58,000 | |
| يعني زي ما تحدثنا الكمبيوتر ك physics محتاج .. | |
| 497 | |
| 00:39:58,000 --> 00:40:03,390 | |
| يحتاج .. بيحتاج إلى ويندوز، والويندوزيعني محتاج | |
| 498 | |
| 00:40:03,390 --> 00:40:06,590 | |
| كمان بعض البرامج اللي انا استخدمها طب البرامج هذه | |
| 499 | |
| 00:40:06,590 --> 00:40:11,230 | |
| لو انا بدأ استخدمها بدون ويندوز هل تعمل لا تعمل لا | |
| 500 | |
| 00:40:11,230 --> 00:40:14,910 | |
| تعمل وبالتالي انا محتاج ال windows و ال windows | |
| 501 | |
| 00:40:14,910 --> 00:40:20,170 | |
| بيحتاج الى جهاز كمبيوتر بمواصفات معينة لتشغيله | |
| 502 | |
| 00:40:20,170 --> 00:40:24,490 | |
| وبالتالي هم يعني اجتمعوا في ال industrial | |
| 503 | |
| 00:40:24,490 --> 00:40:31,140 | |
| ecosystemالـ Industrial ecosystem لتقدم الخدمات | |
| 504 | |
| 00:40:31,140 --> 00:40:35,000 | |
| للعملاء | |
| 505 | |
| 00:40:35,000 --> 00:40:39,560 | |
| يعني يمكن أغلب الشركات الموجودة هنا في هذا ال | |
| 506 | |
| 00:40:39,560 --> 00:40:44,980 | |
| diagram عبارة عن شركات رقمية وبالتالي احنا بنتحدث | |
| 507 | |
| 00:40:44,980 --> 00:40:49,650 | |
| عن عصر الشركات الرقميةالان مافيش إلا حدود في | |
| 508 | |
| 00:40:49,650 --> 00:40:53,210 | |
| الصناعة، بالتالي الحدود هنا مفتوحة، الحدود هنا | |
| 509 | |
| 00:40:53,210 --> 00:40:57,030 | |
| مفتوحة، بيقدر ال customer يعمل connection على أي | |
| 510 | |
| 00:40:57,030 --> 00:41:00,690 | |
| من هذه الشركات، supplier .. ال substitute product | |
| 511 | |
| 00:41:00,690 --> 00:41:03,590 | |
| and service كمان ممكن تكون موجودة، suppliers | |
| 512 | |
| 00:41:03,590 --> 00:41:08,070 | |
| بيمكنه أنه يعمل .. يعني ال boundaries أو ال | |
| 513 | |
| 00:41:08,070 --> 00:41:11,830 | |
| traditional boundaries مش موجودة كمانهو موجود في | |
| 514 | |
| 00:41:11,830 --> 00:41:16,390 | |
| ال traditional company لكن هنا ال industry pool | |
| 515 | |
| 00:41:16,390 --> 00:41:21,070 | |
| اجتمعت فيه اكتر من شركة و صار في عندك حدود مفتوحة | |
| 516 | |
| 00:41:21,070 --> 00:41:25,050 | |
| new market interest بمكان اي حد انفت على هذه ال | |
| 517 | |
| 00:41:25,050 --> 00:41:30,970 | |
| industrial ecosystemالعديد من الصناعات بتشتغل | |
| 518 | |
| 00:41:30,970 --> 00:41:34,970 | |
| معاها عشان تقدم قيمة لمين للعميل زي ما .. زي ما | |
| 519 | |
| 00:41:34,970 --> 00:41:39,230 | |
| تحدثنا ممكن يعني مصنع ملابس يكون موجود في Hong | |
| 520 | |
| 00:41:39,230 --> 00:41:45,110 | |
| Kong والملابس بتتعرض في ال .. يعني أوروبا أو | |
| 521 | |
| 00:41:45,110 --> 00:41:50,030 | |
| أمريكا الأزرار تبعت الجمصان وما إلى ذلك ممكن تتصنع | |
| 522 | |
| 00:41:50,030 --> 00:41:54,690 | |
| في الصين في المقابل انه الياجا تبعت القميص ممكن | |
| 523 | |
| 00:41:54,690 --> 00:41:59,160 | |
| تتصنع في كوريا وما إلى ذلكمجتمع بإمكانهم يقوموا | |
| 524 | |
| 00:41:59,160 --> 00:42:05,340 | |
| بعملية تنسيق وتركيب هذه الأجزاء مع بعض في مكان ما | |
| 525 | |
| 00:42:05,340 --> 00:42:09,960 | |
| وتصديرها للجهة الطالبة هذا أحد الأمثلة أحد الأمثلة | |
| 526 | |
| 00:42:09,960 --> 00:42:13,900 | |
| الأخرى زي ما أسلفنا قبل قليل الأجهزة الحواسيب | |
| 527 | |
| 00:42:13,900 --> 00:42:19,060 | |
| محتاجة إلى مشغل زي الويندوز البرامج الأخرى قبل | |
| 528 | |
| 00:42:19,060 --> 00:42:22,660 | |
| تعمل بدون هذا الويندوز بدون هذا النظام مثل | |
| 529 | |
| 00:42:22,660 --> 00:42:27,860 | |
| Microsoft Office وما إلى ذلكهذه الشركات مجتمعة | |
| 530 | |
| 00:42:27,860 --> 00:42:31,520 | |
| اللي عملت ال office Microsoft و ال windows اللي | |
| 531 | |
| 00:42:31,520 --> 00:42:37,280 | |
| عمل الجهاز نفسه تم تجميحها وبالتالي يعني تقديمها | |
| 532 | |
| 00:42:37,280 --> 00:42:43,720 | |
| للمين لال consumer ممكن تكون بعض الشركات الصينية | |
| 533 | |
| 00:42:43,720 --> 00:42:48,540 | |
| زي Lenovo و Asus موجودة في الصين وهي بحاجة إلى ال | |
| 534 | |
| 00:42:48,540 --> 00:42:52,680 | |
| windows الأمريكي اللي موجود في Microsoftوبحاجة إلى | |
| 535 | |
| 00:42:52,680 --> 00:42:57,200 | |
| ال office تبع Microsoft أو بحاجة إلى برامج أخرى | |
| 536 | |
| 00:42:57,200 --> 00:43:01,220 | |
| ممكن تكون موجودة في أماكن أخرى وبالتالي هنا صار في | |
| 537 | |
| 00:43:01,220 --> 00:43:06,880 | |
| نوع من انه اجتمعت هذه الشركات في داخل الصناعة بدون | |
| 538 | |
| 00:43:06,880 --> 00:43:10,960 | |
| حدود بدون حدود التقليدية الحدود التقليدية مش | |
| 539 | |
| 00:43:10,960 --> 00:43:15,660 | |
| موجودة اجتماع هذه الشركات مجتمعة والتفاعل فيما | |
| 540 | |
| 00:43:15,660 --> 00:43:22,940 | |
| بينهالتقديم مين لتقديم خدمة دا قيمة للعملاء | |
| 541 | |
| 00:43:22,940 --> 00:43:28,400 | |
| وبالتالي هنا تبرز أهمية التكنولوجيا ونظم المعلومات | |
| 542 | |
| 00:43:28,400 --> 00:43:32,560 | |
| هي اللي عملت ال industrial ecosystem اللي هي | |
| 543 | |
| 00:43:32,560 --> 00:43:38,350 | |
| الشركات ال digital او ال virtualاللي هي بدون حدود | |
| 544 | |
| 00:43:38,350 --> 00:43:42,850 | |
| وعملت إمكانيا ال customer من أي مكان في العالم | |
| 545 | |
| 00:43:42,850 --> 00:43:47,390 | |
| بإمكانه ان يفوت على هذا ال industry ecosystem نفس | |
| 546 | |
| 00:43:47,390 --> 00:43:50,750 | |
| القضية تنطبق على ال suppliers و ال new marketing | |
| 547 | |
| 00:43:50,750 --> 00:43:54,610 | |
| entries و الناس اللي عندهم سلع بديلة و ما إلى ذلك | |
| 548 | |
| 00:43:54,610 --> 00:44:00,610 | |
| أصبح حتى الأمر متاح وهنا برز أهمية التعاون أهمية | |
| 549 | |
| 00:44:00,610 --> 00:44:05,030 | |
| ال connection أهمية نظم المعلومات في كافية التفاعل | |
| 550 | |
| 00:44:05,310 --> 00:44:10,030 | |
| ما بين هذه الشركات فيما بينها وما بين هذه الشركات | |
| 551 | |
| 00:44:10,030 --> 00:44:15,630 | |
| ويعني ال supplier ال customer ال new entries وما | |
| 552 | |
| 00:44:15,630 --> 00:44:23,580 | |
| إلى ذلك طيبالتحدي الأكبر هنا في كيفية تنسيق تدفق | |
| 553 | |
| 00:44:23,580 --> 00:44:30,680 | |
| المعلومات كيف ممكن تنسيق تدفق المعلومات لـ | |
| 554 | |
| 00:44:30,680 --> 00:44:34,160 | |
| Consumer لـ Supplier لـ New Marketing Enterprises | |
| 555 | |
| 00:44:34,160 --> 00:44:39,600 | |
| لـ Substitute Products بالإضافة للشركات الموجودة | |
| 556 | |
| 00:44:39,600 --> 00:44:45,410 | |
| في الـ Industrial Ecosystemهذه هي التحدي كيف ممكن | |
| 557 | |
| 00:44:45,410 --> 00:44:50,290 | |
| انسب تدفق هذه المعلومات وموجود عندنا على سبيل | |
| 558 | |
| 00:44:50,290 --> 00:44:54,130 | |
| المثال في هذا ال diagram عندنا أربع صناعات مختلفة | |
| 559 | |
| 00:44:54,130 --> 00:44:58,250 | |
| industry one two three four وبالتالي هذا الشكل | |
| 560 | |
| 00:44:58,250 --> 00:45:05,870 | |
| بيوضح أهمية نظم المعلومات في التنسيق وتدفق | |
| 561 | |
| 00:45:05,870 --> 00:45:11,890 | |
| المعلومات عبر الشركات والأطراف الأخرى المدفورةفي | |
| 562 | |
| 00:45:11,890 --> 00:45:16,010 | |
| الـ diagram changes posted by strategy information | |
| 563 | |
| 00:45:16,010 --> 00:45:21,010 | |
| system sustaining competitive advantage conductors | |
| 564 | |
| 00:45:21,010 --> 00:45:25,830 | |
| can reiterate and carve strategy system بمعنى | |
| 565 | |
| 00:45:27,350 --> 00:45:31,010 | |
| الحفاظ على الميزة التنافسية هناك تحدي كيف ممكن | |
| 566 | |
| 00:45:31,010 --> 00:45:34,670 | |
| تحافظ على الميزة التنافسية وكيف ممكن تحتفظ بالنظام | |
| 567 | |
| 00:45:34,670 --> 00:45:40,690 | |
| هذه بحيث انك يعني هد النظام من خلالها بامكانك انك | |
| 568 | |
| 00:45:40,690 --> 00:45:46,500 | |
| تعمل ميزة تنافسيةبعض المنافسين عندهم قدرة على | |
| 569 | |
| 00:45:46,500 --> 00:45:51,280 | |
| الانتقام وبالتالي بإمكانهم انهم ينسفوا او يعملوا | |
| 570 | |
| 00:45:51,280 --> 00:45:55,500 | |
| copy من هذا النظم ويستخدموه هذه مشكلة systems may | |
| 571 | |
| 00:45:55,500 --> 00:45:59,260 | |
| become tool for survivor ممكن النظم زي ما اتحدثنا | |
| 572 | |
| 00:45:59,260 --> 00:46:04,000 | |
| في الشرطة الأولىالستراتيجية من استخدام النظام هي | |
| 573 | |
| 00:46:04,000 --> 00:46:08,700 | |
| المحافظة على البقاء أو النجاة بمعنى انك عندك ميزة | |
| 574 | |
| 00:46:08,700 --> 00:46:12,060 | |
| في شيء معين بتقدم خدمات الانترنت لل customer | |
| 575 | |
| 00:46:12,060 --> 00:46:15,780 | |
| تبعوناك وانا كمان بقدم خدمات الانترنت لل customer | |
| 576 | |
| 00:46:15,780 --> 00:46:20,440 | |
| تبعوناك عندك ATM وانا كمان عندي ATM طبعا allying | |
| 577 | |
| 00:46:20,440 --> 00:46:24,700 | |
| IT و business objective اللي هو مواقمة التكنولوجيا | |
| 578 | |
| 00:46:24,700 --> 00:46:28,020 | |
| مع أهداف العمل performing strategy systems | |
| 579 | |
| 00:46:28,020 --> 00:46:36,350 | |
| analysisبمعنى إجراء تحليل النظم | |
| 580 | |
| 00:46:36,350 --> 00:46:40,230 | |
| الستراتيجية Structure of Industrial Firm Value | |
| 581 | |
| 00:46:40,230 --> 00:46:44,390 | |
| Chain لمين للهيكل تبع الصناعة؟ إيش بده يسوي لنا | |
| 582 | |
| 00:46:44,390 --> 00:46:49,390 | |
| النظام؟ هل هيغير هيكل الصناعة؟هل هنستغني عن قطاع | |
| 583 | |
| 00:46:49,390 --> 00:46:54,330 | |
| مثلا إنتاج معين ونستبدله بقطاع آلي باستخدام الـ | |
| 584 | |
| 00:46:54,330 --> 00:46:59,610 | |
| robots؟ هل هنستغني عن شريحة معينة من الشرايح | |
| 585 | |
| 00:46:59,610 --> 00:47:02,930 | |
| الدائرية الـ middle management على سبيل المثال؟ هل | |
| 586 | |
| 00:47:02,930 --> 00:47:06,650 | |
| هيقل العدد الموظفين؟ هل هيزود عدد المديرين؟ إذا | |
| 587 | |
| 00:47:06,650 --> 00:47:12,310 | |
| إيش التغير اللي ممكن يحدث على الهيكل الصناعي بصورة | |
| 588 | |
| 00:47:12,310 --> 00:47:16,630 | |
| أو بأخرى نتيجة استخدامنا لهذه النظر؟هل اتدى الى | |
| 589 | |
| 00:47:16,630 --> 00:47:21,450 | |
| تقليل التكليف؟ هل اتدى الى زيادة المبيعات وعدد | |
| 590 | |
| 00:47:21,450 --> 00:47:27,210 | |
| الوحدات المنتجة؟ هل اتدى الى انخفاض الأسعار للوحدة | |
| 591 | |
| 00:47:27,210 --> 00:47:30,690 | |
| الواحدة وما إلى ذلك مع المحافظة على همش ربح؟ اذا | |
| 592 | |
| 00:47:30,690 --> 00:47:35,320 | |
| بدي افهم هذه النظام ايش ممكن تخدمنيطيب فرمز value | |
| 593 | |
| 00:47:35,320 --> 00:47:39,140 | |
| chain سلاسل القيمة الثابت اللي ذكرناها في ال value | |
| 594 | |
| 00:47:39,140 --> 00:47:44,380 | |
| chain معاضل وكيف ممكن انه انه ده بتكون جزء في كل | |
| 595 | |
| 00:47:44,380 --> 00:47:50,760 | |
| نشاط من أنشطة تبع الشركة سواء كانت أنشطة يعني | |
| 596 | |
| 00:47:50,760 --> 00:47:55,780 | |
| أساسية أو أنشطة داعيةManaging strategy traditional | |
| 597 | |
| 00:47:55,780 --> 00:47:58,980 | |
| اللي هو إدارة التحولات الستراتيجية adopting | |
| 598 | |
| 00:47:58,980 --> 00:48:02,320 | |
| strategy system required changing and business | |
| 599 | |
| 00:48:02,320 --> 00:48:05,880 | |
| goals relationship with customer and supplier and | |
| 600 | |
| 00:48:05,880 --> 00:48:09,640 | |
| business process إذن هذه ال .. يعني استخدامها لنظم | |
| 601 | |
| 00:48:09,640 --> 00:48:15,640 | |
| حديثة ممكن يتطلب اعتمادعلى استراتيجيات تغيير كيف | |
| 602 | |
| 00:48:15,640 --> 00:48:19,720 | |
| أن أهداف المؤسسة نفسها أو الأهداف العمل نفسها قد | |
| 603 | |
| 00:48:19,720 --> 00:48:24,080 | |
| تتغير العلاقات مع العملاء كيف ممكن تم إدارتها وكيف | |
| 604 | |
| 00:48:24,080 --> 00:48:29,000 | |
| ممكن تتغير مع النظم الجديدة نفس الفلسفة الإدارة مع | |
| 605 | |
| 00:48:29,000 --> 00:48:33,340 | |
| العملاء والموردين كيف ممكن يصير فيه نوع من ال | |
| 606 | |
| 00:48:33,340 --> 00:48:37,320 | |
| connection بينه و بين الموردين نتيجة النظم الجديدة | |
| 607 | |
| 00:48:37,600 --> 00:48:40,420 | |
| هل العمليات التجارية هيصير عليها اي تغيير؟ | |
| 608 | |
| 00:48:40,420 --> 00:48:46,140 | |
| العمليات اليومية الريتونية اللي بتتم في المنظمة هل | |
| 609 | |
| 00:48:46,140 --> 00:48:49,320 | |
| هيصير عليها اي تغيير او لا؟ لذن هذه ايضا من | |
| 610 | |
| 00:48:49,320 --> 00:48:55,080 | |
| الأشياء اللي محتاجين نفهمها بشكل حصيف و أثر التغير | |
| 611 | |
| 00:48:55,080 --> 00:49:00,260 | |
| انها تجدي هذه النظام على هذاهذه المكونات This is | |
| 612 | |
| 00:49:00,260 --> 00:49:03,040 | |
| everything for this lecture Thank you for your | |
| 613 | |
| 00:49:03,040 --> 00:49:05,740 | |
| attention and see you next lecture ان شاء الله | |
| 614 | |
| 00:49:05,740 --> 00:49:09,040 | |
| السلام عليكم ورحمة الله وبركاته | |