## Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi
Volume 11 Nomor 2 Tahun 2021: 103-104 ISSN. 2477-5088 http://ejournal.unis.ac.id/index.php/JIIA

## Konsep Modernisasi/Globalisasi Terhadap Pengembangan Organisasi Publik
Aditya Saputra
Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial Ilmu Politik UIN Sunan Gunung Djati Bandung E mail: humanimjust00@gmail.com

## ABSTRAK
Modernisasi merupakan suatu perubahan keadaan secara menyeluruh terhadap aspek – aspek kehidupan yang berasal dari keadaan masyarakat tradisional menuju masyarakat yang lebih maju. Ini merupakan pergeseran sikap dan mentalitas masyarakat agar sesuai dengan  tuntunan  hidup  saat  ini.  Untuk  mengembangkan  sebuah  organisasi  publik, memang  bukanlah  suatu  perkara  yang  mudah.  Dari  masa  ke  masa  tantangan  yang dihadapi  akan  selalu  berganti  seiring  berjalannya  waktu,  salah  satunya  terjadinya globalisasi.  Globalisasi  adalah  tantangan  baru  bagi  setiap  Organisasi  Publik  dalam mengembangkan organisasinya. Karena dengan bercampurnya budaya – budaya global yang  datang,  membuat  organisasi  publik  menjadi  lebih  berkembang,  sehingga  dapat bersaing dengan organisasi – organisasi lain.

## ABSTRACT
Modernization is a change in the overall situation of aspects of life originating from the state of traditional  society  towards  a  more  advanced  society.  This  is  a  shift  in  people's  attitudes  and mentality  to  suit  today's  life  demands.  To  develop  a  public  organization  is  not  an  easy  matter. From  time  to  time  the  challenges  faced  will  always  change  over  time,  one  of  which  is  the occurrence  of  globalization.  Globalization  is  a  new  challenge  for  every  Public  Organization  in developing its organization. Because with the mixing of global cultures that come, making public organizations become more developed, so they can compete with other organizations.

## Keywords: Development, Modernization, Globalization

## A. PENDAHULUAN
Manusia  dalam  kesehariannya  tidak  lepas  dari  yang  namanya  organisasi.  Baik dalam  dunia  kerja,  sekolah,  social,  maupun  keagamaan.  Bahkan,  dari  awal  manusia lahir ke dunia hingga menuju kematian pun, manusia tidak terlepas dengan Organisasi.
Sederhananya,  menurut  Chester  Barnard,  organisasi  dapat  dikatakan  sebagai “Sebuah system aktivitas – aktivitas yang terkoordinasi secara sadar (Chester Barnard, 1996 : 3).” Statement ini belum secara utuh menemukan pemahaman seputar organisasi, Stephen  P.  Robbins  menegaskan  bahwa  organisasi  bukan  hanya  merupakan  sebuah system aktivitas atau kesatuan social yang dikoordinasikan, tetapi di sana juga terdapat Batasan yang relative dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar relative yang terus  – menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan Pengembangan  organisasi  sering  disalahpahami.  Bahkan,  orang-orang  yang terlibat  dalam  pembangunan  internasional  mungkin  juga  terlibat  dalam  hal  ini.  Pada hakikatnya,  pengembangan  organisasi  merupakan  upaya  yang  direncanakan  pada
tingkat organisasi untuk  lebih efektif dan efisien mencapai tujuan strategis.
Organisasi  dari  tahun  ke  tahun  mengalami  perubahan  yang  sangat  besar, terlihat jelas perubahan pola kepemimpinan, pola komunikasi, serta model pengelolaan organisasinya.  Setiap  zaman  memiliki  model  karakteristik  organisasi  yang  menonjol, sehingga terasa perubahan – perubahan di era yang sekarang ini.

## B. METODE
Penelitian  ini  menggunakan  metode  penelitian  kualitatif  dimana  penulis  ingin lebih  fokus  mengamati  permasalahan  dan  menggambarkan  hasil  penelitian  dengan menjelaskan  berbagai  fenomena  atau  masalah  yang  terjadi  dengan  realitas  yang  ada. Sementara itu metode pengumpulan data yang dilakukan adalah studi literatur, dimana peneliti  melakukan  serangkaian  kegiatan  mulai  dari  mengumpulkan  data,  membaca dan mencatat data yang diperlukan yang kemudian dianalisis.

## C. HASIL DAN DISKUSI
Di  era  modern  ini,  organisasi  harus  beradaptasi  dengan  lingkungannya.  Agar suatu  organisasi  dapat  bertahan,    harus  mampu  mendorong  anggotanya  untuk beradaptasi  dengan  baik,  dan  berbagai  reformasi  tersebut  harus  mampu  memberikan dampak  positif  bagi  pengembangan  diri  dan  pengembangan  organisasi.  Proses mendorong  anggota  organisasi  untuk  mengembangkan  diri  dalam  menghadapi perubahan dikenal dengan proses pengembangan organisasi atau biasa disingkat OD.
Menurut  Newton  Marguiles  dan  Anthony  P.  Raia,  Pengembangan  Organisasi seharusnya memiliki beberapa karakteristik berikut ini :
1. Terencana
2. Berorientasi
3. Mencerminkan Pendekatan Sistem
4. Merupakan bagian internal dari proses manajemen
5. Pengembangan Organisasi bukan strategi “Mapan”
6. Berfokus pada peningkatan
7. Berorientasi tindakan
8. Berdasarkan teori dan praktek yang sehat.
Dalam  realitanya  banyak  sekali  aspek  yang  harus  diperhatikan  dalam mengembangkan organisasi modern ini. Yaitu : Kreatifitas, Akulturasi, Pola komunikasi, Team Building, Kompetisi dan Kerjasama

## 1. Kreatifitas
Kreatifitas termasuk kedalam salah satu aspek penting pengembangan oraganisasi di  zaman  modern  ini  karena  dengan  memiliki  kreatifitas  tinggi,  Organisasi  dapat bersaing  dengan  organisasi  –  organisasi  lain  sehingga  persaingan  Global  terasa  di dalamnya,  karena  memang  semakin  kreatifnya  kita  dalam  mengeluarkan  ide  dan gagasan, semakin pula kita di lirik oleh masyarakat global.

## 2. Akulturasi
Dengan  adanya  Globalisasi,  percampuran  budaya  satu  negara  dengan  negara lain ataupun satu daerah dengan daerah lainnya makin terasa, di dalam suatu organisasi modern saat ini sangat jarang kita menemukan orang – orang dengan budaya yang sama, kita  melihat  banyak  sekali  masyarakat  dalam  organisasi  public  saat  ini  dengan budayanya masing  – masing, menerima bentuk akulturasi ini merupakan langkah yang
tepat dalam mengembangkan organisasi public.

## 3. Pola Komunikasi
Littlejohn  dan  foss  berusaha  mendefinisikan  komunikasi  organisasi  dalam  dua perspektif, yaitu perspektif tradisional dan perspektif intrepetif. Komunikasi Organisasi menurut  perspektif  tradisional  adalah  Upaya  –  Upaya  penanganan  pesan  yang terkandung  dalam  batas  –  batas  organisasional.  Perspektif  ini  menekankan  komunikasi sebagai  sarana/alat  orang  beradaptasi  dnegan  lig=ngkungan  organisasi  tertentu.  Beliau memusatkan perhatian pada menerima, menafsir, dan bertindak sesuai dengan konteks lingkungan social tertentu.
Sementara  dalam  perspektif  intrepretif,  komunikasi  organisasi  adalah  proses penciptaan makna atas interaksi yang terjadi dalam keseluruhan peran organisasi. Dalam hal  ini  komunikasi  organisasi  berperan  vital  dalam  menciptakan,  memelihara,  bahkan mengubah organisasi dan seluruh system kerjanya.

## 4. Team Building
Banyak  orang  mengira  jika  sebuah  tim  tidak  berbeda  jauh  dengan  kelompok. Namun faktanya, di antara keduanya memiliki perbedaan yang sangat signifikan. Dalam sebuah kelompok biasanya hanya sebatas komunikasi saja yang dibangun disini, untuk membagi  informasi  dan  mengambil  keputusan  dalam  membantu  tiap  bidang  juga tanggungjawabnya.  Sedangkan  dalam  tim,  setiap  individunya  memiliki  upaya  –  upaya juga  menghasilkan  suatu  kinerja  yang  lebih  besar  daripada  jumlah  dari  masukkan  – masukkan individual (Stephen P. Robbins, 1996 : 325)
Seorang pemimpin jika menginginkan efektifitas dalam organisasi, harus dapat menempatkan  kerjasama  tim  pada  posisi  yang  utama.  Lalu,  seorangan  pemimpin  juga harus memahami bagaimana cara mentransformasikan sebuah kelompok menjadi sebuah tim yang produktif.

## 5. Kompetisi dan Kerjasama Organisasi
Kompetisi  dan  kerjasama  adalah  kepercayaan  bagi  organisasi  yang  memiliki tekad untuk maju dan berkembang, baik kompetisi dan kerjasama yang bersifat internal meupun  eksternal.  Kedua  hal  ini  memang  penting,  melihat  semakin  kompleksnya  dan beragam  perubahan  yang  terjadi  pada  saat  ini.  Baik  perubahan  dalam  system  kerja, persaingan  pasar,  maupun  kemajuan  dalam  system  informasi  dan  komunikasi. Bersamaan dengan itu, ia mengetahui peran masing – masing rekan sekerjanya dan tahu hubungan perannya sendiri dengan peran rekan – rekan sekerjanya, dan secara berasama –  sama  melakukan  tugas  yang  saling  mendukung  serta  membawa  organisasi  ketujuan yang hendak dicapai (Agus M. Hardjana, 1999 : 49 – 50).
Karaskteristik  serta  Aspek  yang  telah  disebutkan  diatas  sangat  dibutuhkan dalam pengembangan organisasi di masa sekarang ini. Semua itu merupakan pegangan bagi  setiap  organisasi  public  dalam  mempertahankan  eksistensinya  di  era  globalisasi. Mengapa  demikian?  Karena  jika  tidak  adanya  pengembangan  karakteristik  serta  aspek penunjang  keberhasilan  dalam  organisasi,  seumur  jagunglah  organisasi  tersebut  akan bertahan. Karena manusia terbaik merupakan manusia yang dapat beradaptasi di semua kondisi.
Dibantu dengan teknologi yang terbaru, kinerja di dalam organisasi public di era modern ini pun menjadi lebih efisian dan lebih dapat terkontrol, karena dengan adanya system online pun membuat controlling  lebih mudah.

## D. PENUTUP
Berbicara mengenai Pengembangan Organisasi memang tidak akan pernah selesai
di masa ini saja,  Pengembangan Organisasi merupakan komponen yang tak akan hilang dari  perdaban  selagi  manusianya  masih  ada.  Seperti  bola  salju  yang  terus  bergelinding tanpa ujung dan akan semakin membesar setiap putaarannya.

## DAFTAR PUSTAKA
Stephen P. Robbins, Prilaku Organisasi: Konsep, Kontroversi, Aplikasi, Jilid 1 , Jakarta, PT.Prehallindo,1996.
Stephen P. Robbins, Prilaku Organisasi: Konsep, Kontroversi, Aplikasi, jilid 2 , Jakarta,PT.Prehallindo,1996.
Stephen P. Robbins, Prinsip-Prinsip Prilaku Organisasi, Jakarta, Erlangga , 2002.