Jurnal MAKSIPRENEUR, Vol. IV, No. 1, 2014, hal. 139 - 153

## PENGEMBANGAN KAPASITAS DAN KELEMBAGAAN
KELOMPOK SIMPAN PINJAM DI DESA SENDANGARUM,

## MINGGIR, SLEMAN
Yuli Kurniyati, ( yulikurniyati@yahoo.co.id) Fakultas Ekonomi, Universitas Proklamasi 45 Yogyakarta
Bening Hadilinatih, ( linatih@yahoo.com) FISIPOL, Universitas Proklamasi 45 Yogyakarta
Abstract. Padukuhan  Singojayan  savings  groups  and  Mawar  savings  group  and loans  Toglengan,  village  Sendangarum  Minggir  sub  district,  Sleman,  has  the problem:  1).  The  weakness  of  the  institution  ala  spects  of  group  organization,  yet have  a  clear  institutional  rules,  2)  Still  Weak  aspects  of  group  administration, administrative and financial management systems are still very simple, 3) Low skills of  administrators  in  the  management  of  savings  and  loans,  the  ability  of  the management  of  the  organization  low  group  4).  The  low  activity  of  productive business  (entrepreneurship)  members.  Metode  approach  used  to  over  come  the problem  of  partner  is  counseling,  training  and  mentoring.  The  training  consists  of training  the  administrative  and  book  keeping  group,  institutional  management  and Cooperative  Training,  Computer  Training  &Practice  (Ms.Word  &  Ms  Excel), entrepreneurship  training  and  counselling  on  procedures  for  the  preparation  of Planning  and  Budgeting.  Participants  of  the  training  consists  of  aboard  of  each pathners group. Activity targets are  to be achieve done achactivity are as follows: 1)  Extension  of  the  procedure  for  the  preparation  of  Planning  and  Budgeting;  to improve  the  knowledge  and  ability  to  prepare  a  document  for  Planning  and Budgeting  group.  2).  Administration  and  book  keeping  training  group;  to  improve the  knowledge  and  skills  of  participants  in  the  financial  administration  and  book keeping  savings  group  savings  and  loan  accounting.  3).  Institutional  and cooperative management training; that the boardhad knowledge of the institutional and  cooperative  management.  4)  training  and  practice  computer;  to  improve  the knowledge  and  skills  to  use  computers  to  support  the  administration  of  savings groups. 5) entrepreneurship training; to improve the understanding of entrepreneur shipand increased interest, the spirit of entrepreneurship, as well as an increase in entrepreneurial activities of the participants. While  the targets to begenerated from the mentoring activities are:  1) Savings  Group are orderly administration includes administrative requirements of the organization and administration book keeping.2) Enterpreneurship spirit and motivations 3). Improving the skills of administrators in operating  a  computer  for  administrative  support  groups.  4).  Establishment  of  a complete  annual  financial  statements  (Balance  Sheet  report,  Net  Income  Reports, Cash Flow Statement) as part of the management performance report submitted in the  annual  RAT5).  Completion  of  the  Planning  and  Budgeting,  SOP  savings  and loans,  the  rights  and  obligations  of  members,  Job  description  pengurus.  Hasil
already  achieved  in  this activity  is already implemented entrepreneurship training, administration and computer groups to improve understanding and skills committee. To  each  group  was  given  the  help  of  computer/notebook  for  each  administrative group  support.  To  follow  up  training  next  plan  is  for  mentoring  activities  toeach groups.
Keywords: institutional  management  group.  Entrepreneurship,  administrative financial savings groups

## I. PENDAHULUAN
Kelompok  Simpan  Pinjam  (KSP)  adalah  lembaga  keuangan  yang menghimpun  dan  mengelola  dana  masyarakat  dalam  lingkup  terbatas,  sehingga usahanya  memiliki  karakter  khas,  merupakan  usaha  yang  didasarkan  pada kepercayaan  (Chaniago,  1982).  Dalam  kelompok    simpan  pinjam,  masyarakat berperan sebagai pemilik dan penilik lembaga keuangan (Zainuddin, 1997). Sebagai pemilik,  anggota  dan  pengurus  adalah  pihak  yang  mengambil  keputusan  dan merumuskan  program  lembaga.  Sebagai  pemilik,  mereka  yang  mengontrol pengelolaannya.  Dengan  partisipasi  ini,  Sumodiningrat,  (1997)  menyatakan  bahwa pemupukan  modal  yang  merupakan  kunci  dari  pengembangan  kelompok  simpan pinjam muncul dari dalam sendiri,  yakni dari masyarakat, oleh masyarakat. Tujuan lembaga  ini  adalah  untuk  menyediakan  pinjaman  yang  murah,  menciptakan  modal bersama dan memperkuat kebersamaan dengan kegiatan utamanya menyelenggarakan  tabungan  dan  pemberian  pinjaman  bagi  anggotanya  dengan syarat  syarat  yang  mudah  berdasarkan  kepercayaan  dan  kekeluargaan.  Dalam konteks  yang  lebih  luas,  Gunardi  (1994)  mengemukakan  bahwa  kelompok- kelompok  usaha  simpan  pinjam  dapat  berperan  sebagai  institusi  mediasi  antara lembaga penyalur kredit dan pemerintah dengan masyarakat lapisan bawah.
Dalam  kegiatan  pengabdian  pada  masyarakat  (IbM)  yang    dilakukan, Kelompok    simpan  pinjam  yang  dijadikan  mitra  adalah  Kelompok  Simpan  Pinjam Padukuhan Singojayan dan Kelompok  Simpan Pinjam “Mawar”  dusun Toglengan di  Desa  Sendangarum,  Kecamatan  Minggir,  Kabupaten  Sleman,  Daerah  Istimewa Yogyakarta.
Keberadaan  kedua  kelompok  simpan  pinjam    tersebut  sangat  menunjang perekonomian  anggotanya,  terutama  peranannya  sebagai  sumber  pendanaan  bagi para  anggotanya,    yang  pada  gilirannya  akan  berdampak  pada  kesejahteraan masyarakat  pada  umumnya.  Kelompok  pinjam  juga  dapat    memberikan  bantuan pinjaman kepada para anggotanya disaat anggota tersebut membutuhkan uang untuk pembiayaan  sekolah,  biaya  pengobatan,  dan  lain  sebagainya.  Namun  dari  hasil analisis  situasi,  hasil  observasi,  dan  diskusi  dengan  kedua  Mitra,  teridentifikasi bahwa  kedua  kelompok  simpan  pinjam  tersebut  menghadapi  permasalahan- permasalahan utama yang perlu segera dipecahkan, yaitu:
1. Masih  lemahnya  aspek  organisasi  kelembagaan  Kelompok.  Kedua  kelompok Belum  memiliki  aturan  kelembagaan  yang  jelas  yang  dibakukan  dalam Anggaran Dasar dan anggaran Rumah Tangga Kelompok simpan Pinjam.
2. Masih  Lemahnya  aspek  administrasi  kelompok.  Jenis  dan  pengerjaan administrasi  organisasi  yang  dilakukan  kedua  kelompok  belum  memadai demikian  juga  mengenai  jenis  dan  pengerjaan  administrasi  keuangan  masih sangat sederhana.
3. Masih rendahnya ketrampilan pengurus dalam pengelolaan simpan pinjam, yang ditandai dengan rendaknya kinerja pengurus, pengelolaan bersifat sederhana dan tidak menerapkan prinsip-prinsip manajemen. Upaya meningkatkan pengetahuan dan  keterampilan  juga  mengalami  kendala  berupa  terbatasnya  orang  atau institusi yang memberikan pelatihan dan terbatasnya dana untuk pengembangan sumberdaya manusia.
4. Masih rendahnya usaha produktif anggota. Rendahnya Kegiatan usaha produktif (kewirausahaan)  anggota  kelompok  dalam  memanfaatkan  pinjaman  dana  untuk peningkatan  kesejahteraan,  hal  ini  disebabkan  karena  terbatasnya  pemahaman tentang kewirausahaan.
Berdasarkan  permasalahan  yang  dihadapi  kelompok  simpan  pinjam  tersebut maka  kegiatan  Pengabdian  Pada  Masyarakat  ini  dilaksanakan  untuk  memberikan bantuan  dalam  mengatasi  permasalahan  yang  dihadapi,  dengan  memberikan penyuluhan  dan  ketrampilan  bagi  pengurus  dan  anggota  kelompok  dalam  hal-hal berikut:
1. Penguatan  pemahaman  tentang  organisasi  kelompok  dan  pengetahuan  tentang tata  cara  penyusunan  Anggaran  dasar  dan  anggaran  rumah  Tangga  (AD/ART) Kelompok  simpan  Pinjam  (KSP).    Dengan  adanya    AD/ART  maka  organisasi mempunyai  dasar  pijakan  aturan  kelembagaan  yang  jelas  untuk  menjalankan organisasinya.
2. Penguatan  pemahaman  dan  ketrampilan  tentang  administrasi  keuangan    dan perkoperasian. Penguatan  pengelolaan  keuangan  dengan  fasilitasi  penguatan administrasi  dan  pelaporan  keuangan  serta  fasilitasi  peningkatan  simpanan anggota. Dengan mengetahui seluk beluk administrasi keuangan simpan pinjam dan  koperasi  beserta  peraturan  perundang-undangan  yang  berlaku,  maka  KSP akan semakin baik sesuai kaidah yang ditentukan oleh pemerintah
3. Peningkatan pengetahuan tentang manajemen kelembagaan bagi pengurus dalam melakukan pengelolaan simpan pinjam. Penguatan pengelolaan pinjaman dengan fasilitasi  pembuatan  aturan  dan  mekanisme  penyaluran  pinjaman,  fasilitasi penentuan  persyaratan  pinjaman,  fasilitasi  pengelolaan  pinjaman  bermasalah, dan sebagainya. Penguatan manajemen dengan melakukan fasilitasi peningkatan kapasitas  pengurus  dan  anggota  kelompok  dalam  wadah  kelompok  ataupun manajemen. Dengan  pemahaman  manajemen  kelembagaan  yang  baik  maka diharapkan    kinerja  pengurus  akan  meningkat,  pengelolaan  Kelompok  usaha simpan pinjam berkembang dan keswadayaan organisasi  meningkat. .
4. Peningkatan    pemahaman  tentang  kewirausahaan.  Dengan  pengetahuan kewirausahaan  yang  cukup  diharapkan  akan  menumbuhkan  motivasi    kegiatan usaha produktif anggota kelompok usaha simpan pinjam.

## I. KAJIAN LITERATUR

## 1. Kelompok dan organisasi sebagai institusi masyarakat
Dalam  usaha  meningkatkan  taraf  dan  kualitas  hidup  masyarakat  pedesaan perlu digali cara-cara pengelolaan usaha yang paling sesuai, salah satu potensi yang dapat  dikembangakan  adalah  pembinaan  kelompok-kelompok  masyarakat  sebagai media  peningkatan  taraf  dan  kualitas  hidup  mereka.  Brown  dan  Moberg (Ruwiyanto,1988) mengungkapkan bahwa organisasi berada dalam dalam kontinum
individu–masyarakat.  Mereka  berdua  menyebutkan  bahwa  masyarakat  itu merupakan  gabungan  dari  komunitas.  Komunitas  merupakan  gabungan  dari organisasi.  Organisasi  merupakan  gabungan  dari  kelompok,  dan  kelompok merupakan  gabungan  dari  individu.  Browm  dan  Moberg  juga  menyebutkan  bahwa guna mempelajari individu dan kelompok, digunakan pendekatan yang mereka sebut pendekatan  mikro,  sedangkan  guna  mempelajari  komunitas  dan  masyarakat  perlu menggunakan pendekatan makro.
Kelompok masyarakat diharapkan bukanlah kelompok tanpa kemajuan, tetapi kelompok  masyarakat  harus  berkembang  menuju  kepada  perkembangan  dan kemajuan.  Untuk  itu  para  anggota  bisa  diminta  untuk  mendefinisikan  tahap-tahap perkembangan  kelompok  sebagai  langkah  yang  akan  ditempuhnya.  Tahap-tahap tersebut  akan menjadi  acuan program  pengembangan kelompok dan  anggota untuk mencapainya secara bersama-sama (Karsidi, 1998).
Menurut  Raharjo  (1989)  mendasarkan  pada  kelompok  kepentingan  ekonomi, ada tiga tahap kemajuan kelompok. Tahap pertama dapat disebut sebagai kelompok swakarsa,  kemudian  kelompok  swakarya  dan  terakhir  adalah  kelompok  mandiri. Kelompok  yang  berada  dalam  suatu  tahapan  diharapkan  akan  terus  berkembang menuju ke tahapan berikutnya sehingga menjadi kelompok yang mandiri.

## 2. Kelompok simpan pinjam sebagai embrio koperasi simpan pinjam
Keberadaan  kelompok  simpan  pinjam  di  wilayah  pedesaan  harus dikembangkan  dan  terus  dibina  sehingga  diharapkan  bisa  berkembang  menjadi koperasi simpan pinjam. Koperasi Simpan Pinjam Adalah koperasi yang bergerak di bidang  simpanan  dan  pinjaman.  Sesuai  dengan  pengertian  koperasi,  didalam koperasi  selalu  terdapat  unsur-unsur  sosial  sekaligus  unsur  ekonomi.  Walaupun kedua  unsur  tersebut  berbeda,  namun  satu  sama  lainnya  saling  berkaitan  menjadi satu  kesatuan.  (Rudianto,2006  :1).  Koperasi  adalah  organisasi  ekonomi  yang  harus memepertahankan  kelangsungan  hidupnya,  bahkan  kalau  bisa  terus  dikembangkan. Agar  dapat    berkembang  maka  koperasi  harus  dikelola  dengan  manajemen  yang profesional.

## 3. Akuntansi dan aktivitas Koperasi
Tujuan  didirikannya  koperasi  adalah  untuk  memberikan  kesejahteraan  dan manfaat bagi anggotanya dan masyarakat pada umumnya. Agar tujuan terebut dapat tercapai  maka  setiap  koperasi  harus  mampu    menghasilkan  laba    usaha  yang  harus dapat dilaporkan dalam Laporan Keuangan secara periodik dalam system akuntansi yang teratur dan terpercaya.  Akuntansi adalah sistem informasi yang menghasilkan laporan  kepada  pihak-pihak  yang  berkepentingan  mengenai  aktivitas  ekonomi  dan kondisi suatu badan usaha. (Rudianto, 2005: 13).
Dalam  proses  menghasilkan  informasi  yang  dibutuhkan  oleh  berbagai  pihak yang  berkepentingan,  akuntansi  harus  melewati  beberapa  tahapan  proses.  Proses tersebut  dimulai  dari  mengumpulkan  dokumen  dasar  transaksi,  mengklasifikasikan jenis  transaksi,  menganalisa,  meringkasnya  dalam    catatan  dan  sampai  dengan melaporkannya  dalam  bentuk    laporan  keuangan  yang  dibutuhkan;  proses  tersebut dinamakan siklus akuntansi.

## 4.  Macam Laporan Keuangan Koperasi
Sesuai dengan standar akuntansi keuangan   yang berlaku di  Indonesia  mulai tahun 2004 PSAK N0.27 tahun 2004, Laporan keuangan koperasi terdiri dari :
a. Perhitungan Hasil Usaha
Adalah  suatu  laporan  yang  menunjukkan    kemampuan  koperasi  dalam menghasilkan  profit dalam suatu periode akuntansi tau satu tahun. Laporan hasil Usaha harus merinci mengenai hasil usaha yang berasal dari anggota dan profit yang diperoleh dari aktivitas koperasi yang berasal dari bukan anggota.
b. Neraca
Dalam  suatu  daftar  yang  menunjukkkan  posisi  sumber  daya  yang  dimiliki koperasi, serta informasi dari mana sumberdaya tersebut diperoleh
c. Laporan arus Kas
Adalah  suatu  laporan  mengenai  arus  keluar  masuknya  kas  di  dalam  suatu periode  tertentu,  yang  mencakup  saldo  awal  kas,  sumber  penerimaan  kas, sumber pengeluaran kas dan saldo akhir kas pada suatu periode.
d. Laporan promosi Ekonomi Anggota
Adalah  Laporan  yang menunjukkkan manfaat  ekonomi  yang diterima  angggota koperasi  selama  suatu  periode  tertentu.  Laporan  tersebut  mencakup  4  unsur, yaitu sebagai berikut:
1) manfaat ekonomi dari pembelian barang atau pengadaan jasa bersama.
2) Manfaat ekonomi dari pemasaran dan pengolahan bersama
3) Manfaat ekonomi  dari simpan pinjam lewat koperasi
4) Manfaat ekonomi dalam bentuk pembagian SHU
Anggota  koperasi  diharapkan    mengetahui  dan  memahami  tentang  Akuntansi koperasi  sehingga  bisa  bersinergi  dengan  para  Fungsionaris  koperasi  yang  lain dalam mengembangkan koperasi.

## 5.  Kewirausahaan
Kewirausahaan  adalah  kemampuan  menciptakan  sesuatu  yang  baru  secara kreatif dan inovatif untuk mewujudkan nilai tambah(Overton, 2002). Kreatif berarti menghasilkan  sesuatu  yang  belum  pernah  ada  sebelumnya.  Inovatif  berarti memperbaiki/    memodifikasi/  mengem-bangkan  sesuatu  yang  sudah  ada.  Nilai tambah berarti  memiliki nilai  lebih dari  sebelumnya. Ada  yang berpendapat  bahwa istilah kewirausahaan itu merupakan singkatan dari: Kreatif, Enerjik, Wawasan luas, Inovatif,  Rencana  bisnis,  Agresif,  Ulet,  Supel,  Antusias,  Hemat,  Asa,  Ambisi, Negosiatif. (Anonim 1, 2005). Sebenarnya, masih banyak lagi sifat-sifat yang harus dimiliki  seorang  wirausaha  misalnya  berani  mengambil  risiko  dengan  penuh perhitungan,  mampu  memanfaatkan  peluang,  komunikatif,  mampu  memasarkan, mampu bernegosiasi.
Seorang  wirausahawan  yang  sukses  harus  memiliki  tiga  kompetensi  pokok yaitu  pengetahuan,  keterampilan,  dan  sikap  kewirausahaan . Ketiga  kompetensi tersebut  saling  berkaitan.  Kompetensi  merupakan  penguasaan  pengetahuan, keterampilan, dan sikap. Pengetahuan adalah kumpulan informasi yang disimpan di otak  dan  dapat  dipanggil  jika  dibutuhkan.Keterampilan  adalah  kemampuan menerapkan  pengetahuan.  Sikap  adalah  sekumpulan  kualitas  karakter  yang membentuk kepribadian seseorang (Anonim 2, 2005).

## II. METODE PELAKSANAAN
Metode  pelaksanaan  yang  digunakan  dalam    realisasi  program  Ipteks  bagi Masyarakat ini adalah penyuluhan, pelatihan dan pendampingan, yang meliputi:

## 1. Penyuluhan
Penyuluhan dilakukan dengan metode ceramah dan diskusi  tentang pentinggnya Anggaran Dasar Dan anggaran Rumah tangga (AD/ART) dalam organisasi serta tata  cara  penyusunan  Anggaran  Dasar  Dan  anggaran  Rumah  tangga.  Dalam penyuluhan  ini,  setelah  ceramah  dilakukan  maka  dibuka  sesi  tanya  jawab  bagi yang  kurang  jelas.  Penyuluhan  ini  dimaksudkan  untuk  memberi  pemahaman bagi  semua  anggota  kelompok  tentang  pentingnya  AD/ART  sebagai  pedoman kelompok/organisasi  untuk  penguatan  kapasitas  kelembagaan/organisasi kelompok.

## 2. Pelatihan
Pelatihan  diberikan  kepada  pengurus  kelompok  usaha  simpan  pinjam.  Metode Pelatihan  meliputi  beberapa  bentuk  kegiatan,  yaitu  berupa  ceramah,  curah pendapat,  permaian  (games)  serta    praktek  laboratorium  belajar  komputer . Metode  pelatihan  ini  diberikan  untuk  memberi  solusi    atas  permasalahan  yang telah disepakati bersama mitra.

## 3. Pendampingan
Pendampingan  adalah  kegiatan    yang  bertujuan  untuk  memberikan  penguatan terhadap  proses  implementasi  konsep  penyuluhan  dan  pelatihan  yang  telah dilakukan,mendampingi  kelompok  masyarakat  dalam  rangka  supervisi  kegiatan pembenahan  administrasi  pembukuan  keuangan  ,  ketrampilan  menggunakan komputer,manajemen  kelembagaan  kelompok  dan  pendampingan  dalam penyusunan  AD/ART  kelompok.  Pendampingan  dilakukan  dengan  melakukan petemuan  secara  berkala  dengan  kelompok  masyarakat,    dalam  fase  ini  akan menjadi  ajang  konsultasi  dan  tukar  pengalaman  ( sharing  lesson-learned )  . Pendampingan  adalah  kegiatan    yang  bertujuan  untuk  memberikan  penguatan terhadap  proses  implementasi  konsep  penyuluhan  dan  pelatihan  yang  telah dilakukan.

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  yang  telah  dilakukan    dan  dicapai    dalam  pengabdian  ini  meliputi pengatasan  masalah:  Sistem  administrasi  dan  pengelolaan  keuangan  yang  masih sangat  sederhana    dengan  pelatihan  dan  pendampingan  administrasi  pembukuan kelompok  simpan  pinjam,  Masih  rendahnya  Kegiatan  usaha  produktif (kewirausahaan) anggota kelompok/koperasi   dalam memanfaatkan pinjaman dana untuk peningkatan kesejahteraan dengan pelatihan kewirausahaan, masih rendahnya pemahaman  tentang  aturan  kelembagaan  dan  status  badan  hukum  koperasi  yang belum  dimiliki  oleh  masing-masing  kelompok/koperasi  dengan penyuluhan kelambagaan  koperasi  dan  pendampingan  penyusunan  anggaran  dasar  /peraturan kelompoki, Tahapan    Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  meliputi enam (6) kegiatan, yang terdiri dari :
1. Sosialisasi  rencana  program  kepada  seluruh  anggota  dari  masing-masing kelompok simpan pinjam yang menjadi mitra,
Sosialisi  ini bertujuan memberikan  gambaran dan pemahaman tentang kegiatan pelatihan  dan  pendampingan  yang  akan  diberikan  kepada  mitra  kelompok simpan pinjam. Kegiatan ini disambut baik oleh kedua mitra kelompok , terbukti dengan antusiasme anggota kelompok yang hadir untuk melakukan tanya jawab dan diskusi dengan tim pengabdi.

## 2. Pelatihan administrasi dan pembukuan kelompok simpan pinjam
Pelatihan administrasi dan pembukuan Kelompok Simpan Pinjam  ini bertujuan agar  para  peserta  pelatihan  menguasai  konsep  dan  mekanisme  pengelolaan keuangan  secara  efisien  dan  efektif  dengan  pola  pengelolaan  administrasi keuangan  serta  administrasi  umum  kelompok  simpan  pinjam  .  Administrasi keuangan ini berkaitan dengan segala aktifitas keuangan yang ada di kelompok. Materi  pelatihan    kepada  kelompok  mitra  terkait  dengan  cara  penyusunan  dan pemanfaatan catatan-catatan  administrasi  pembukuan seperti  Buku  Kas  , Buku Piutang (Angsuran), Buku  Simpanan , Buku Inventaris, Buku Laporan SHU dan Neraca,  dll.  Sedangkan  Administrasi    organisasi  umum    berkaitan  dengan penyuluhan dan pelatihan tentang segala aktivitas organisasi secara umum yaitu
pencatatan  yang  dilakukan  atas  segala  aktivitas  atau  kegiatan  kelompok  yang dilakukan  secara  periodik.  Buku-buku  yang  diperlukan    dalam  administrasi organisasi umum ini adalah :
1. Buku aturan kelompok
2. Buku Daftar Pengurus dan anggota
3. Buku daftar hadir  pertemuan rutin (kegiatan lain)
4. Buku Notulen
5. Buku Tamu
Setelah kegiatan pelatihan Peserta pelatihan diharapkan dapat membenahi administrasi  umum  maupun  administrasi  keuangan  di  masing  –masing kelompoknya, sehingga pencatatan seluruh aktivitas organisasi kelompok secara umum maupun yang berkaitan dengan keuangan dapat diadministrasikan secara tertib.Sehingga  pada  akhir  periode  pengurus  dapat  menyusun  laporan  kinerja secara  lengkap.Peserta  pelatihan  juga  dapat  memahami  dan  mengaplikasikan standar  operasional  pembagian  SHU  Koperasi.  Sehingga  dengan  pelatihan  ini diharapakan  dapat  mengatasi  permasalahan  Sistem  administrasi  dan pengelolaan keuangan masih sangat sederhana di kedua mitra kelompok simpan pinjam.  Outcame  pelatihan  administrasi  dan  akuntansi  koperasi  adalah peningkatan  pengetahuan  dan  ketrampilan  peserta  dalam  pengelolaan administrasi umum dan keuangan kelompok .
Evaluasi  Pelaksanaan  Pelatihan    dilakukan  dengan  melakukan  Pretest (sebelum Pelatihan dilaksanakan) dan Post Test (setelah Pelatihan dilaksanakan). Pretest  dan  Postest  dilakukan  dengan  menugaskan  peserta  untuk  mengisi kuesioner  yang  berisi  kalimat  penyataan  mengenai    administrasi  kelompok simpan  pinjam  dengan  pilihan  jawaban  yang  disediakan.  Kalimat  pernyataan- pernyataan yang diberikan dimaksudkan untuk mengukur kemampuan peserta di bidang administrasi dan akuntansi koperasi
Setelah  mengikuti  pelatihan  terdapat  peningkatan  pengetahuan  tentang administrasi  dan  akuntansi  koperasi,  hal  ini  terlihat  rata-rata  persentase  peserta yang menyatakan memahami materi  yang diberikan sebesar 85,94%. Meskipun rata-rata  masih  terdapat  14,06%  peserta  yang  belum  dapat  memahami  materi
yang diberikan. Untuk menambah pemahaman dan ketrampilan peserta pelatihan akan  dilakukan  pendampingan  kepada  kedua  kelompok  mitra,    sebagai kelanjutan dari pelatihan.

## 3. Pelatihan kewirausahaan
Pelatihan  Kewirausahaan  dirancang  untuk  mendorong  minat  peserta sekaligus  mempersiapkan  peserta  untuk  menjadi  wirausaha.  Dengan  berbagai latihan,  diharapkan  peserta  dapat  mulai  membangun  usaha,  dari  usaha-usaha yang sederhana hingga akhirnya mereka lebih berani memulai usaha yang lebih besar  dan  lebih  komplek  .  Keterampilan-keterampilan  yang  bersifat soft  skill , yang berhubungan dengan karakter seorang entrepreneur  perlu dibangun disini. Karakter-karakter itu secara umum adalah berani mengambil inisiatif dan risiko, terbuka  dan  mampu  mengungkapkan  isi  hati  dan  pikiran,  persuasif,  pemimpin yang bertanggungjawab, pekerja keras, menjunjung  tinggi nilai-nilai kejujuran, dan seorang yang mampu melihat jauh ke depan.

## 4. Penyuluhan tata cara pengesahan Badan Hukum Koperasi
Kegiatan  penyuluhan  tata  cara  pengesyahan  Badan  Hukum  Koperasi    ini dirancang  untuk    memberikan  pemahaman  peserta  tentang  proses    pengesahan badan hukum koperasi dan mekanisme pengajuan status badan hukum koperasi. Materi  penyuluhan  yang  diberikan  meliputi:  Koperasi  dan  dasar  hukumnya, Persiapan  mendirikan  koperasi,  Rapat  pemben-tukan  koperasi,  Anggaran  dasar Koperasi dan Tata cara Pengesahana Badan Hukum Koperasi.
Para peserta terlihat antusias mendengarkan penjelasan yang diberikan oleh tim  Pengabdi.  Masing-masing  pengurus  kelompok  mitra  tergugah  untuk  segera mempersiapkan  segala  persyaratan  yang  diperlukan  dalam  proses  pengesyahan badan  hukum  koperasi.  Meskipun  di  kedua  kelompok  mitra  masih  terdapat kendala dari sisi jumlah anggota yang masih di bawah 20 orang.

## 5. Pelatihan dan praktek komputer
Pelatihan    dan  praktek  komputer  ini  bertujuan  untuk  meningkatkan pengetahuan  dan  ketrampilan  menggunakan  komputer  untuk  menunjang kegiatan  administrasi  kelompok  simpan  pinjam.  Materi  pelatihan  meliputi program  komputer  office:  MS.  Word  dan  Ms.  Excel.  Peserta  pelatihan  sangat
antusias  mengikuti  pelatihan  dan  praktek  komputer,  hal  ini  dapat  dilihat  dari antusiasme dari seluruh peserta dalam mengajukan pertanyaan pada sesi praktek komputer.  Sebagian  besar    peserta  juga  belum  terampil  mengoperasikan komputer.
6. Pendampingan , kegiatan  ini  dilakukan  sebagai  tindak  lanjut  dari kegiatan pelatihan
Kegiatan  pendampingan  merupakan  tindak  lanjut  dari  progam  pelatihan kepada kedua mitra. Kegiatan pendampingan ini dilakukan satu minggu setelah pelatihan  dengan  kunjungan  Tim  Pengabdi  ke  lokasi  mitra    yaitu  Kelompok Simpan  Pinjam  Padukuhan  Singojayan  dan  Kelompok  usaha  simpan  Pinjam “Mawar”  yang  berada  di  Dusun  Toglengan,    Desa  Sendangarum,  Kecamatan Minggir,  Kabupaten  Sleman.  Penyusunan    jadwal    pendampingan  ditentukan berdasarkan kesepakatan antara Tim Pengabdi dengan  kelompok mitra.
Pendampingan  dilakukan  terkait  dengan  materi  pelatihan  yang  meliputi kegiatan-kegiatan:  Penataan  administrasi  dan  pembukuan  kelompok  simpan pinjam,  kewirausahaan, pendalaman pemahaman tentang   tata cara pengesahan Badan Hukum Koperasi dan  tata cara penyusunan Anggaran Dasar atau aturan main kelompok, serta  praktek penggunaan computer. Pendampingan dilakukan selama 4 bulan secara intensif.
Setiap bulan masing-masing kelompok mempunyai jadwal pertemuan rutin dengan  anggota  masing-masing.  Namun  oleh  karena  adanya  kegiatan pendampingan ini maka pertemuan kelompok diadakan seminggu sekali, dengan jadwal  materi  dan  waktu  pertemuan  yang  ditentukan  berdasarkan  kesepakatan antara  anggota  kelompok  dengan  Tim  Pengabdi.  Untuk  pendampingan  praktek computer,  oleh  karena  kedua  kelompok  simpan  pinjam  belum  memiliki computer,    maka  tim  pengabdi  memberi  bantuan  netbook  untuk  kelancaran operasional  administrasi  kelompok.  Tim  Pengabdi  juga  mendapingi  kedua kelompok simpan pinjam dalam proses penyusunan laporan keuangan dan laoran SHU  anggota  yang  diperlukan  sebagai  bahan  laporan  pertanggungjawan pengurus dalam RAT tahun 2012.
Kegiatan pendampingan, sangat diperlukan agar mitra pelaksanaan kegiatan ini  lebih  memahami  materi  yang  disampaikan  dan  dapat  mengaplikasikannya dalam penataan dan penyempurnaan  kegiatan kelpompok.
Hal-hal yang dicapai dari kegiatan pendampingan ini adalah:
a. Tumbuhnya  semangat  kewirausahaan  dengan  terbentuknya  usaha  produktif anggota.
b. Peningkatan ketrampilan pengurus dalam mengoperasikan computer dengan bantuan  hibah  computer  (netbook).  Untuk  kelompok  mitra,  peningkatan ketrampilan  tersebut  diharapkan  dapat  memperlancar  ketrampilan  pengurus dan dapat menunjang kegiatan operasinal simpan pinjam.
c. Terciptanya  administrasi  pembukuan  simpan  pinjam  yang  tertib.  Masing- masing kelompok sudah dapat  mempraktekkan siklus akutansi koperasi  dan menguasai  cara  menghitung  pembagian  SHU  masing-masing  anggota.  Hal ini  terbukti  saat  Rapat  Anggota  Tahunan  (RAT)  pengurus  sudah  bisa menyajikan  laporan  pertanggungjawaban  yang  lengkap,  yang  terdiri  dari Laporan  Neraca,  laporan  Rugi/laba  atau  SHU,  Laporan  arus  Kas  dan Laporan promosi anggota. Dalam laporan pertanggunjawaban pengurus juga telah dapat mencantumkan Rencana Kerja  dan Rencana Anggaran.

## IV. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  pelaksanaan  kegiatan  IbM  yang  telah  dilakukan  di Kelompok  Simpan  Pinjam  Pedukuhan  Singojayan    dan  Kelompok  simpan  Pinjam “Mawar”    yang  berada  di  Dusun  Toglengan,    Desa  Sendangarum,  Kecamatan Minggir, Kabupaten Sleman,  seperti telah diuraikan pada bab terdahulu, maka dari kegiatan tersebut dapat disimpulkan hal-hal sebagai berikut:
1. Target  kegiatan  Penyuluhan  tentang    tata  cara  penyusunan  AD/ART  ,  dapat tercapai.  Peserta  pelatihan  dapat  mengetahui  dan  memahami  tentang  pedoman dan tatacara penyusunan anggaran Dasar dan Anggaran Rumah tangga
2. Target kegiatan Pelatihan Administrasi dan pembukuan kelompok dapat tercapai. Hal  ini  ditunjukkan  dengan  adanya    peningkatan  pengetahuan  dan  ketrampilan peserta  dalam  pengelolaan  administrasi  kelompok  simpan  pinjam    dan
pembukuan  akuntansi  simpan  pinjam.  Peserta  juga  telah  memahami  konsep  dan mekanisme  pengelolaan  keuangan  simpan  pinjam.  Peserta  juga  dapat  menyusun laporan keuangan, baik laporan Neraca, laporan Hasil Usaha, laporan perubahan Modal  dan laporan Arus Kas.
3. Kegiatan  pelatihan  manajemen  kelembagaan  &  Koperasi  dapat  meningkatkan pengetahuan pengurus tentang manajemen kelembagaan dan koperasi
4. Kegiatan  Pelatihan  &  Praktek  komputermeningkatkan  kemampuan  dan ketrampilan    peserta  pelatihan    dalam  mengopersionalkan  komputer  dan  dan dapat  memanfaatkan  software  Ms  office  excel  untuk    pendukung    pengelolaan KSP
5. Pelatihan  kewirausahaan  memberikan  dan  meningkatkan  pengetahuan  peserta pelatihan    tentang  kewirausahaan,  sehingga  menumbuhkan      kreatifitas  dan keinginan berwirausaha bagi peserta pelatihan.

## DAFTAR PUSTAKA
Chaniago, Arifinal, 1982, “Perkoperasian Indonesia”, Bandung, Angkasa.
Garvin,  Charles,  1986, “Contemporary  Group  Work  .  Prentice  Hall  Inc ”,  New Jersey,
Englewood Cliff.
Gita Pertiwi,2010, “ Training Modul Konsep Dasar Kelompok ,Sumber dan Penggunaan Dana Kelompok,Pembukuan Keuangan Kelompok, colomadu, Griyan lama.
Gunardi,  Seldadyo  H.  dkk,  1994,  “Kredit  untuk  Rakyat,  dari  Mekanisme  Arisan Hingga BPR”,   Bandung, Akatiga..
Soekanto, Soerjono, 2005, “ Sosiologi Suatu Pengantar”, Jakarta, CV Rajawali.
Sumodiningrat, Gunawan, 1997 “ Pelayanan Kredit Untuk Masyarakat Lapisan Bawah”, Bappenas, dalam “Diskusi Ahli: Pemberdayaan dan Replikasi Aspek Finansial Usaha Kecil Di Indonesia” , Editor Erna Ermawati Chotim dan Juni Thamrin, 1997,  Bandung, Yayasan Akatiga, PEP LIPI, Yayasan Mitra Usaha, The Asia Foundation .
Verhagen, Koenraad, 1996, “ Self-Help Promotion, A Challenge to NGO Community ”, Cebemo/Royal Tropical Institute The Netherlands
Zainuddin,  M,  1997. “Memberdayakan  Ekonomi  Rakyat  Refleksi  dan  Replikasi Model-Model  Finansial  Untuk  Usaha  Kecil,  Tinjauan  Dari  Sisi  Penawaran” dalam “  Diskusi  Ahli:  Pemberdayaan  dan  Replikasi  Aspek  Finansial  Usaha Kecil  Di  Indonesia” ,  Editor  Erna  Ermawati  Chotim  dan  Juni  Thamrin,  1997, Bandung,  Yayasan  Akatiga,  PEP  LIPI,  Yayasan  Mitra  Usaha,  The  Asia Foundation.