CC BY SA
ISSN : 2579-8375 (Print) ISSN : 2579-8391 (Online)

## Memberdayakan Desa Melalui Pariwisata Berbasis BUMDES: Studi Interkoneksi BUMDES Melalui Integrated Information System di Kabupaten Gunungkidul Yogyakarta

## Abdur Rozaki, Siti Rohaya
Universitas Islam Negeri (UIN) Sunan Kalijaga Yogyakarta rozaki75@gmail.com , bundayayaibrahim@gmail.com
Received  :  January 13 th 2019 Revised  :   March 17 th 2019    Accepted  :  May 11 th 2019
Abstract: In  overcoming  the  problems  of  economic,  many  rural  communities  in  Gunung  Kidul  Regency  have switched to developing natural asset-based village tourism. The village tourism management is mostly carried out through BUMDes. The problem of developing rural tourism is the problem of tourism promotion, where the process of promoting village tourism tends to be carried out separately, especially through online promotion. It has an impact on tourists who are not easy to find tourist destination maps of villages in Gunung Kidul Regency. This study uses a combination of asset-based approach and integrated information system as an effort to provide a way out to promote the exoticism of natural assets such as beaches, hills, caves, culinary and other assets to be more explored and more heavily promoted among tourists. As a result, tourism promotion which was originally carried out separately has now been integrated, so that a new spirit is created for tourists to visit these tourist sites. The integrated information system makes easier for tourists to see the map and the beautiful charm of a tourist village in Gunung Kidul, Yogyakarta.
Keyword: BUMDes-based Tourism, Integrated Information System, Asset Based Approach (ABA) .

## Pendahuluan
Proses  pelaksanaan  UU  No  6  Tahun  2016  tentang  Desa,  atau  yang  populer  disebut dengan UU Desa memunculkan gairah baru di tingkat komunitas warga, bagaimana menggerakkan potensi  ekonomi  berbasis  aset  yang  terdapat  di  desa  untuk  dikembangkan  sebagai  mata pencaharian berkelanjutan ( suistainable livelihood). Melalui aset yang terdapat di desa, seperti aset alam pegunungan  dan  pantai  serta  modal  sosial  kultural  lainnya,  kini  makin  dikembangkan  ke  arah gerakan ekonomi baru pariwisata berbasis wirausaha desa. 1
Biasanya aset alam berupa alam pegunungan dan pantai 2 ketika dikelola sebagai destinasi pariwisata, selalu penggerak utamanya adalah kekuatan pasar ( market driven ) 3 , yakni para pemodal melakukan politik investasi yang berkolaborasi dengan pemerintah daerah, melakukan penguasaan
1 Sunaji Zamroni et al., Desa Mengembangkan Sumber Penghidupan Berkelanjutan (Yogyakarta: IRE, 2015).
2 Pesisir pantai merupakan wilayah yang mengandung aset yang sangat besar, bukan hanya kekayaan biota lautnya tetapi juga aset Mangrove yang dapat dikembangkan untuk kelestarian ekosistem pesisir pantai, dan juga sebagai daerah “Ekowisata”. Lihat dalam Endang Tri Wahyurini, “Pemberdayaan dan Peran Masyarakat Pesisir pada Pengembangan Mangrove menuju Ekowisata di Kabupaten Pamekasan,” Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (n.d.): 16.
3 David W. Cravens, “Implementation Strategies in the Market-Driven Strategy Era,” Journal of the Academy of Marketing Science 26, no. 3 (June 1, 1998): 237–241.
CC BY SA
ISSN : 2579-8375 (Print) ISSN : 2579-8391 (Online)
lahan dan pengelolaan destinasi wisata secara eksklusif tanpa melibatkan partisipasi masyarakat. Pendekatan ekonomi pariwisata semacam ini hanya memperkuat para pemilik modal (investor) melalui pola patron-klien, yakni investor menjadi patron karena kekuatan kapital yang dimilikinya dan  jaringannya,  sementara  warga  sebatas  sebagai  klien  berupa  kuli  dalam  kegiatan  pariwisata. Begitulah  praktek  yang  umum  terjadi  dari  model  pariwisata  yang  digerakkan  oleh  koorporasi, sebagaimana  model  pariwisata  kebanyakan  di  kawasan  Bali,  Lombok  dan  tempat  lainnya  di Indonesia.  Kajian  Alison  Mathie  dan  Gord  Cunningham  sangat  menarik  untuk  diperhatikan, menurutnya pengembangan aset di dalam masyarakat kini makin bergeser tak lagi harus bertumpu pada relasi patron-klien, namun makin bertumpu pada spirit kewargaan, yakni pembangunan yang digerakkan oleh komunitas warga (community driven development). 4
Dalam konteks pembangunan yang digerakkan oleh komunitas warga, sangat menarik mengkaji dinamika warga dalam menggerakan dunia pariwisata yang kini menggeliat di Kabupaten Gunungkidul. Di tengah problem kemiskinan, pegangguran warganya akibat begitu dominannya pertanian lahan kering, daerah ini masih menyimpan aset alam tersembunyi, yang sangat potensial dikembangkan sebagai destinasi wisata desa. Berbagai komponen kekuatan desa mendirikan Badan Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  sebagai  payung  hukum  untuk  mengembangkan  aset  yang  dapat dijadikan sebagai sumber penghidupan berkelanjutan. Aset alam berupa panorama pegunungan, goa  dan  pantai  dikelola  dengan  pendekatan  komunitas  kewargaan.  Warga  mengorganisir  diri melalui organisasi Panguyuban Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis). Mereka melalukan inisiatif dan  kontrol  terkait  orientasi  pengembangan  aset  secara  mandiri,  bagaimana  ekonomi  baru pariwisata desa berbasis wirausaha desa ini dapat tumbuh dan berkembang untuk mensejahterakan kehidupan warga.
Jika  sebelumnya  warga  mengalami  banyak  kesulitan  mengakses  pekerjaan  dan  sumber penghidupan alternatif selain pertanian, maka melalui gerakan ekonomi baru pariwisata berbasis wirausaha  desa  ini  benar-benar  menjadikan  warga  masyarakat  memiliki  akses  pekerjaan,  baik sebagai pemandu wisata, tukang parkir, pengelola wisata kuliner melalui produk makanan olahan khas  desa  yang  dijual  kepada  para  wisatawan.  Juga  penyediaan home  stay sebagai  tempat  para wisatawan  yang  ingin  menginap,  yang  perkembangannya  terus  melonjak.  Dinamika  pariwisata semacam ini membuat warga desa makin meningkat akses kesejahteraannya, karena geliat ekonomi berputar ke dalam komunitas, bukan pada pelaku ekonomi dari luar desa.
Meski ekonomi baru wirausaha desa ini berkembang makin dinamis, bukan berarti tidak
4 Alison Mathie and Gord Cunningham, “From Client To Citizens: Asset-Based Community Development as a Strategy for Community Driven Development,” Coady International Institute (Antigonish, Canada, 2002).
CC BY SA
ISSN : 2579-8375 (Print) ISSN : 2579-8391 (Online)
memiliki  problema  krusial.  Problem  yang  muncul  kepermukaan,  yakni  adanya  pola  pemasaran wisata desa secara tersendiri masing-masing BUMDes yang terdapat di Kabupaten Gunungkidul. Pemerintah daerah juga belum memiliki kebijakan bagaimana mengemas pola pemasaran wisata desa ini melalui pendekatan teknologi informasi yang teritegrasi ( integrated information system) yang menghubungkan antar wisata desa satu dengan yang lain. Program semacam ini akan memiliki daya tarik lebih, mengingat bahwa pemanfaatan teknologi informasi dapat mengoptimalkan keberadaan obyek pariwisata sebagai daya tarik wisatawan domestik maupun mancanegara.
Dalam  konteks  inilah,  riset  pengabdian  ini  memiliki  fokus  pada  studi  interkoneksi BUMDes  melalui  pendekatan Integrated  Information  System di  suatu  wilayah.  Dengan  beberapa pertanyaan diajukan untuk memperkuat konteks riset, yakni: Seperti apakah kebijakan pemerintah daerah  dan  inisiatif  warga  dalam  pengembangan  BUMDES  di  Kabupaten  Gunungkidul Yogyakarta?  Seberapa  besar  potensi  adanya  pemasaran  BUMDes  melalui  sistem  informasi terintegrasi  terhadap  minat  wisatawan  dapat  diterapkan?  Melalui  riset  pengabdian  ini  nantinya diharapkan  problem  diskoneksi  antar  wisata  desa  di  Kabupaten  Gunungkidul  dapat  teratasi sehingga para wisatawan dapat lebih bergairah untuk berkunjung.
Kegiatan  pariwisata  desa  berbasis  BUMDes  kini  sangat  prospektif  untuk  terus dikembangkan, terlebih setelah memiliki dasar hukum yang kuat terkait eksistensinya, yakni adanya UU Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa sehingga diharapkan mampu meningkatkan kesejahteraan komunitas masyarakat, seiring hadirnya wirausaha desa dengan model wisata yang digerakkan oleh rakyat ( people driven) . UU Desa yang menerapkan prinsip rekogni dan subsidiarity membuat warga yang tergabung  dalam  BUMDes  lebih  leluasa  dalam  membuat  perencanaan  berbasis  lokalitas. 5 Tak heran jika BUMDes kini menjadi primadona baru mengembangkan ekonomi berbasis kekuatan warga, di tengah pendekatan ekonomi sebelumnya yang kebanyakan berbasis koorporasi.
Beberapa  keuntungan  ekonomi  berbasis  warga  melalui  BUMDEs  adalah  sebagaimana berikut ini: Pertama, kendali dan kontrol aset berada di tangan warga, hal ini memungkinkan arah dan  orientasi  pengembangan  bisnis  sosial  yang  menguntungkan  warga  secara  kolektif,  bukan sebatas  perorangan. Kedua, pertumbuhan  ekonomi  akan  lebih  dominan  berputar  di  lingkungan warga  sehingga  lebih  cepat  dirasakan  mendatangkan  kemakmuran  bersama.  Hal  ini  tentunya meminimalisir  potensi  keuntungan  ekonomi  yang  tersedot  oleh  kekuatan  dari  pihak  luar  desa. Ketiga, aspek ekologis akan menjadi perhatian utama warga sehingga dapat mencegah berbagai efek kerusakan lainnya dan hal ini akan menjamin keberlangsungan sumber penghidupan yang lebih
5 Abdur Rozaki, Prakarsa Desentraliasi Dan Otonomi Desa (Yogyakarta: IRE Press dan Ford Foundation, 2015), 77–82.
CC BY SA
ISSN : 2579-8375 (Print) ISSN : 2579-8391 (Online)
berkelanjutan.
Dalam  konteks  ini  mengapa  program  ini  sangat  menarik  untuk  dikembangkan  karena menjanjikan dari segi pertumbuhan ekonomi untuk kesejahteraan warga secara kolektif. Wisata alam juga selalu menarik minat masyarakat, oleh sebab itu dari sisi peluang pasar, memiliki prospek pangsa pasar yang besar menghadirkan para wisatawan. Dalam dinamika pariwisata, Gunungkidul juga  makin  memperoleh perhatian  publik,  berbagai  panorama  alam  pantai dan  pegunungannya adalah aset unggulan yang dapat menjadi destinasi wisata yang memungkinkan tersohor di masa depan.  Terlebih,  dukungan  pemerintah  melalui  pembangunan  infrastruktur  jalan,  yang  hampir semuanya  teraspal  membuat  destinasi  wisatanya  mudah  diakses  dan  nyaman  untuk  dikunjungi. Begitu juga dengan keramahan masyarakatnya, membuat setiap wisatawan merasa berselira untuk mengunjungi dan menikmati keindahan panorama alamnya. Perpaduan antara panorama alam yang indah,  keramahan  warganya,  serta  akses  infrastruktur  yang  semakin  membaik  menciptakan optimisme  tersendiri  dalam  pengembangan  pariwisata  berbasis  ekonomi  warga  melalui institusi BUMDes.
Regulasi pusat dan daerah terkait BUMDes menunjukkan keberpihakan pemerintah atas berbagai prakarsa, inisiatif ekonomi yang tumbuh dari bawah. Pengembangan bisnis usaha yang tumbuh dari bawah adalah soko guru dari perekonomian kerakyatan yang selama ini selalu dicita- citakan  oleh  bapak  pendiri  bangsa.  Prakarsa  pertumbuhan  ekonomi  desa  melalui  BUMDes  ini memang belum cukup mampu mengatasi problem struktural kesenjangan sosial yang ada, yakni potres  1  persen  populasi  orang  kaya  di  Indonesia  yang  menguasai  49,3  persen  kekayaan  alam Indonesia, sebagaiman laporan Bank Dunia. Namun setidaknya, berbagai peluang dan momentum prakarsa  pertumbuhan  ekonomi  dari  bawah  haruslah  tetap  dipelihara  agar  konflik  sosial  akibat ketiadaan akses ekonomi warga desa tidak semakin mengeras.
Ketiadaan akses ekonomi, umumnya menciptakan potensi konflik dan perpecahan sosial yang dipicu oleh kesenjangan sosial ekonomi 6 , kemiskinan dan ditambah dengan bumbu sentimen identitas ras, agama dan kelas sosial dapat merusak permadani kebangsaan yang sudah terpintal dengan  baik  melalui  kerukunan  sosial  dalam  payung  ideologi  Pancasila.  Gejala  radikalisme  dan terorisme  yang  mulai  menggoyang  ideologi  Pancasila  akhir-akhir  ini,  haruslah  diatasi  melalui pendekatan  deradikalisasi,  salah  satunya  adalah  melalui  pendekatan  ekonomi  kerakyatan  dalam bentuk  menghadirkan  sebanyak  mungkin  kehadiran  peran  BUMDes  dalam  membangkitan perekonoan desa. Untuk itulah, berbagai upaya untuk membantu pertumbuhan pengembangan
6 Lihat  dalam  Sindung  Haryanto,  “Konflik  Sosial  Di  Era  Reformasi,” Masyarakat,  Kebudayaan  dan  Politik.  Fisip,  Universitas Lampung, Lampung 25, no. 4 (2012): 299–308.
CC BY SA
ISSN : 2579-8375 (Print) ISSN : 2579-8391 (Online)
BUMDes  haruslah  dibantu  oleh  berbagai stakeholders, sebagaimana  yang  kami  lakukan  melalui program  riset  pengabdian  masyarakat  ini  yang  difasilitasi  oleh  Kementrian  Agama  Republik Indonesia. Mengingat BUMDes di Gunungkidul ini baru tumbuh, tentu masih memiliki berbagai macam tantangan yang perlu didampingi agar dapat mengatasinya secara baik.

## Metode
Riset  pengabdian  ini  menggunakan  perpaduan  metode Asset  Based  Approach (ABA)  dan sistem tekonologi informasi yang teritegrasi. Pendekatan Asset Based Approach (ABA) 7 atau yang disebut  pendekatan  berbasis  aset  yang  terdapat  di  dalam  komunitas  berasumsi  bahwa  setiap komunitas memiliki aset yang dapat dikembangkan. Meski tidak mudah untuk mengembangkannya karena ada aset yang tampak sehingga mudah dikelola, ada pula yang masih belum tampak sehingga membutuhkan kerja keras warga mengidentifikasinya dan di dalam membangun tahapan proses untuk mengembangkannya.
Untuk itu, upaya melakukan identifikasi aset menjadi sesuatu yang penting. Pendekatan aset sebagaimana dalam teori ABA, dapat diurai kedalam kategori lima jenis. Pertama , aset sumber daya  manusia.  Manusia  di  sini  diposisikan  sebagai  aset  potensial  yang  dapat  menggerakkan perubahan. Manusia atau warga dan komunitas yang memiliki kesadaran, inisiatif dan keterampilan dengan  gairah  berkomunitas  yang  tinggi  dapat  menjadi  faktor  kunci  mewujudkan  berbagai perubahan kesejahteraan bersama di dalam masyarakat. Kedua, aset alam sebagai tempat tinggal warga. Di dalamnya meliputi bentang alam berupa aset hutan, kebun, pantai, ikan, binatang, pasir, batu  dan  sejenisnya  yang  potensial  untuk  dikembangkan  sebagai  pilihan-pilihan  memenuhi kebutuhan dan mengembangkan kesejahteraan bersama.
Ketiga, aset fisik dapat ditandai berupa sarana prasarana beragam alat transportasi, peralatan, gedung  dan  teknologi  lainnya.  Makin  banyak  aset  fisik  yang  tersedia,  makin  potensial  untuk berkembang. Keempat, aset  sosial,  yakni  eksistensi  adanya  kelompok  sosil,  panguyuban,  asosiasi profesi, jaringan sosial dan institusi sosial lainnya di dalam masyarakat. Aset sosial ini juga ditandai oleh adanya ikatan sosial kekerabatan, kewargaan yang mengarah pada aksi kolektif. Kelima, aset ekonomi, yakni berupa adanya spirit menabung di dalam masyarakat dan semangat dan mentalitas berwirausaha. Dalam konteks lokasi dampingan riset pengabdian ini, berbagai aset ini akan dilihat, aspek  mana  saja  yang  telah  menonjol  dan  mulai  tampak  tumbuh.  Fokus  utamanya  adalah
7 Garry Paul Green and Anna Haines, Asset Building Community Development (USA: Sage Publication, 2001), 19–30. Pendekatan ABA ini setali dengan pendekatan Appreciatif Inquiry sebagaimana pemikiran David Cooperrider penemu Appreciatif Inquiry dari Case Western University, Amerika Serikat. Penjelasan lebih lanjut dapat diakses di www.appreciativeinquiry.net.au.
CC BY SA
ISSN : 2579-8375 (Print) ISSN : 2579-8391 (Online)
menggerakan kekuatan positif dari aset ini sebagai inspirasi untuk terus berkembang semakin lebih baik dan mendatangkan manfaat ekonomi, sosial dan budaya bagi warga.
Tentunya berbagai aset di atas menjadi penanda yang saling bersinergi satu sama lain yang membuat tumbuhnya pendirian BUMDes. Menurut Maryunani 8 , institusi seperti BUMDes dapat berperan sebagai usaha desa yang dikelola bersama antara masyarakat dengan pemerintahan desa dalam upaya memperkuat perekonomian desa dan membangun kerekatan sosial masyarakat yang dibentuk  berdasarkan  kebutuhan  dan  potensi  desa.  Dalam  konteks  inilah,  BUMDes  memiliki fungsi untuk melakukan usaha dalam rangka mendapatkan suatu hasil seperti keuntungan atau laba. Pendapat tersebut diperkuat pula oleh Seyadi 9 bahwa peranan BUMDes, jika dapat tumbuh dengan baik  di  alam  memperkuat  kesejahteraan  sosial  ekonomi  masyarakat,  maka  dapat  pula memperkokoh ketahanan perekonomian nasional.
Tak  heran  jika  perbincangan  seputar  BUMDes  kini  dihubungkan  pula  dengan  aspek industri  terutama  terkait  dengan  pemasaran  pariwisata  desa,  maka  pariwisata  sebagai  arena industrialisasi  dapat  dilihat  dari  kegiatan  perekonomian  yang  dapat  diukur  pada  dinamika kontribusinya.  Konteks  kontribusi  dilihat  pada  pendapatan  yang  diperoleh  dari  tiga  aspek sebagaimana  pemikiran  Soekadijo 10 ,  yaitu direct  contribution (meliputi  obyek  wisata  dan  fasilitas pendukungnya), indirect  contribution (meliputi  investasi  dan  pelayanan),  dan induced  contribution (meliputi pekerja yang terlibat dalam pariwisata). Dalam konteks ini pula, jika BUMDes berupaya menjadi  faktor  pendorong  proses  pertumbuhan  ekonomi  di  desa,  maka  penting  pula memperhatikan  sumber  daya  manusia,  sumber  daya  alam,  ilmu  pengetahuan  dan  teknologi, pembagian kerja - skala produksi, dan sumber daya modal, sebagaimana kajian Jhingan 11 di dalam menjelaskan faktor-faktor pertumbuhan ekonomi.
Sedangkan berkenaan dengan proses membangun sistem teknologi informasi teritegrasi sebagai dasar pijakan juga mengacu pada pendapat Jogiyanto, bahwa sistem informasi dapat saling mengintegrasikan berbagai elemen pendukung terkait penyediaan data yang saling terhubung atau terkoneksi  satu  sama  lain. 12 Pemanfaatan  teknologi  informasi  dan  komunikasi  memang  dapat meningkatkan  informasi market (pasar)  guna  meningkatkan  daya  jual  dan  hasil  produk  dengan kebutuhan masyarakat. 13 Dalam konteks ini, berbagai peta informasi terkait potensi pariwisata desa
8 Maryunani, Pembangunan Bumdes Dan Pemberdayaan Pemerintah Desa (Bandung: Pustaka Setia, 2008).
9 Seyadi, Bumdes Sebagai Alternatif Lembaga Keuangan Desa (Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2003), 16.
10 R.G. Soekadijo, Anatomi Pariwisata: Memahami Pariwisata Sebagai Systemic Linkage (Jakarta: Gramedia Pustaka Utama, 1996).
11 Jhingan, Ekonomi Pembangunan Dan Perencanaan (Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2004), 67–72.
12 H.M. Jogiyanto, Analisis Dan Desain Sistem Informasi (Yogyakarta: Andi Offset, 1990).
13 Mochamad Mas’ud, “Pemanfaatan Teknologi Sistem Informasi untuk Meningkatkan Penjualan Hasil Produk UMKM Logam di Kota Pasuruan,” Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (n.d.): 13.
CC BY SA
ISSN : 2579-8375 (Print) ISSN : 2579-8391 (Online)
yang  tersebar  di  berbagai  lokasi  di  Kabupaten  Gunungkidul  akan  dipotret  dan  diintegrasikan melalui  sistem  informasi  internet.  Kegiatan  pariwisata  desa,  terutama  yang  terlembaga  melalui BUMDes,  selama  ini  di  Kabupaten  Gunungkidul  melakukan  sistem  pemasaran  yang  belum menyatu  satu  sama  lain,  atau  saling  terpisah  satu  sama  lain,  kemudian  diintegrasikan  melalui pengembangan sistem informasi teknologi media. Dengan adanya integrasi sistem teknologi secara online, maka pontensi wisata sebagai pengembangan ekonomi baru di Gunungkidul akan terlihat secara mudah oleh para calon wisatawan sehingga menciptakan daya tarik yang lebih kuat untuk berkunjung.
Kini masyarakat banyak yang menggunakan smartphone dan memanfaatkan berbagai aplikasi atau  mesin  pencari  seperti google untuk  mencari  akses  informasi  kebutuhan  yang  diinginkan 14 , penciptaan  banyak  situs  wisata  yang  teritegrasi  secara online memberi  kemudahan  dan  makin mendekatkan obyek wisata bagi para pelancong atau wisatawan. Obyek wisata yang makin terkenal, tentu  akan  makin  didatangi  dan  makin  mendatangkan  pertumbuhan  ekonomi  dan  efek kesejahteraan lainnya.
Proses  mengaplikasikan  metode  tersebut  membuat  peneliti  tinggal  bersama  masyarakat untuk mendalami berbagai pemikiran, problema berupa tantangan dan kendala yang dihadapi serta obsesi dan harapan yang ingin dicapai oleh masyarakat di dalam mengembangkan ekonomi baru pariwisata desa berbasis BUMDes. Dalam jangka waktu bulan Juli sampai dengan Oktober 2018, terutama di setiap minggu akhir (Sabtu dan Minggu) peneliti live in melakukan observasi di berbagai desa dan wawancara mendalam dengan para pegiat pengembangan pariwisata melalui BUMDEs dan juga pejabat daerah, khususnya Wakil Bupati Kabupaten Gunungkidul.

## Tahapan Pelaksanaan Metode Asset Based Approach (ABA)
Pendekatan  pengembangan  pariwisata  desa  berbasis  BUMDEs  di  Kabupaten Gunungkidul  Yogyakarta  berbasis  pendekatan  atas  dan  bawah.  Pendekatan  atas  yakni  adanya kebijakan pemerintah pusat, daerah dan desa yang mendorong adanya pembentukan BUMDEs melalui musyawarah desa. Pendekatan bawah, yakni adanya inisiatif warga untuk mengembangkan aset yang terdapat di lingkungannya.
Sejak tahun 2008, Kabupaten Gunungkidul telah membentuk regulasi tentang BUMDes, yaitu  Perda  Kabupaten  Gunungkidul  Nomor  5  Tahun  2008  tentang  Pedoman  Pembentukan BUMDes.  Kemudian  diperbaharui  melalui  terbitnya  Perda  Nomor  5  Tahun  2010  tentang
14 Andreas  Konstantinidis  et  al.,  “Intelligent  Search  in  Social  Communities  of  Smartphone  Users,” Distributed  and  Parallel Databases 31, no. 2 (June 1, 2013): 115–149.
CC BY SA
ISSN : 2579-8375 (Print) ISSN : 2579-8391 (Online)
perubahan atas Peraturah Daerah Gunungkidul tentang pedoman pembentukan BUMDEs. Perda inilah yang menjadi acuan pengaturan BUMDes yang ada di seluruh Kabupaten Gunungkidul. Dari ratusan  desa  yang  ada  di  Gunungkidul  sebagian  besar  telah  mendirikan  BUMDes.  Menurut Sudjoko,  Kepala  Dinas  Pemberdayaan  Perempuan  Perlindungan Anak,  KB  dan  Pemberdayaan Masyarakat  dan  Desa  Kabupaten  Gunungkidul  mengatakan  dalam  laman  berita  Sorot Gunungkidul,  bahwa  dari  144  desa  jumlah  desa  di  Gunungkidul,  terdapat  71  desa  yang  telah mendirikan BUMDes. Dari jumlah desa yang telah mendirikan BUMDes, tidak semua berkembang dengan  kemajuan  yang  pesat,  seperti  Desa  Bejiharjo,  Bleberan,  dan  Karangrejek  yang  sudah memiliki penghasilan besar sehingga mampu menopang kesejahteraan masyarakatnya, BUMDes yang lainnya masih tengah bergerak menuju tahap kemajuan.
Sejauh ini, dinamika aset warga pedesaan yang berkembang, dengan merujuk para pemikir apreciative inquiry seperti David L Cooperrider, Diana Whitney, Garry Paul Green dan GR Bushe, 15 menjelaskan elemen kunci proses Asset Based ada 3 (tiga) bekerja dalam ranah, yaitu: Pertama , energi masa lampau, Kedua , daya tarik masa depan, Ketiga , persuasi masa kini. Perlunya sinergi masa lampau yang persuasif dalam membangun kekuatan baru untuk membangunkan gairah kemajuan masa kini.  Jika  masyarakat  memiliki  sejarah  perjuangan  yang  bisa  membuatnya  bergotong  royong mengatasi ketimpangan sosial, maka hal tersebut bisa menjadi kekuatan dimasa kini yang nantinya mempengaruhi pula perbaikan di masa depan. Selain itu, potret masa lalu merekam jejak dapat berupa  penderitaan  yang  dapat  menjadi  pelatuk  pembakar  api  semangat  untuk  melakukan perubahan, ini yang disebut dengan energi masa lampau sebagai elemen kunci proses asset based .
Adanya daya tarik masa depan semakin mempertajam keyakinan masyarakat yang begitu kompleks dengan kegelisahan untuk hijrah pada lingkar ekonomi yang dialami. Tujuan dan cita-cita bersama  untuk  maju,  serta  adanya  komitmen  bersama  menuju  impian  semakin  memperkuat keutuhan proses memberdayakan asset based di desa. Selain itu, dengan melihat konteks masa kini antara ketertinggalan masyarakat setempat dengan lingkungan eksternalnya yang timpang menjadi kekuatan  tersendiri  agar  ikut  dengan  arus  perubahan  untuk  membalap  kemajuan  wilayah  lain menuju lap berikutnya. Beberapa desa di wilayah Gunungkidul sudah menerapkan elemen kunci tersebut di atas untuk menopang dan membangunkan perekonomian masyarakat dan desa yang mereka tinggali, khususnya melalui BUMDes yang dicanangkan oleh pemerintah.
Ada  beberapa  desa  dimana  masyarakat  Gunungkidul  dalam  mengembangkan  asetnya melewati 4D lingkar inti perubahan, yaitu discovery , dream , design , destiny .
15 David Cooperrider, Diana Whitney, and Jacqueline M. Stavros, Appreciative Inquiry Handbook: For Leaders of Change (California: Berrett-Koehler Publishers, 2008), 20–45.
CC BY SA
ISSN : 2579-8375 (Print) ISSN : 2579-8391 (Online)
Volume 3, Number 1, Mei 2019 | 9 Memberdayakan  Desa  Melalui  Pariwisata  Berbasis  BUMDes:  Studi  Interkoneksi  BUMDES  Melalui Integrated Information System di Kabupaten Gunungkidul Yogyakarta Abdur Rozaki, Siti Rohaya

## Gambar 1. 4D Lingkar Inti Perubahan
Sumber: Diolah dari berbagai sumber
Pada tahap pertama, yakni discovery (penemuan), kelompok masyarakat menggali aset yang ada, bagaimana orang-orang sebelumnya menemukan, mempergunakan dan memaknai aset yang terdapat di lingkungannya. Tentu muncul kisah jatuh bangun berupa penderitaan dan succes story yang dapat dijadikan sebagai pengalaman berharga. Cerita-cerita sukses kecil ini dibangun sebagai kekuatan bersama untuk fokus mempersiapkan perbaikan kehidupan baru, dengan cara melakukan proses pengidentifikasian aset potensial untuk dikembangkan oleh generasi masa kini. Seperti yang dialami masyarakat Desa Bejiharjo, Kecamatan Karangmojo, Kabupaten Gunungkidul melewati kesadarannya akan potensi desa Bejiharjo. Desa Bejiharjo memiliki potensi kekayaan alam yang kaya  akan  sumber  air,  tidak  seperti  kebanyakan  desa-desa  di  Kabupaten  Gunungkidul  yang mengalami keterbatasan sumber air bersih, Desa Bejiharjo terdapat mata air yang tidak pernah surut meskipun memasuki musim kemarau. Sumur-sumur warga menyimpan mata air bersih yang berasal dari sumber air bawah tanah yang muncul kepermukaan.
Selain  itu,  aset  pendukung  lainnya,  desa  ini  memiliki  historitas  dan  kekayaan  budaya, kerajinan dan aneka edukasi lainnya. Seperti adanya situs Purbakala Sokoliman sebagai bagian dari jejak sejarah manusia purba yang lokasinya berada di bagian timur desa Bejiharjo. Ada pula sentra kerajinan  Blangkon  dan  Wayang  Beber  yang  kesemuanya  bagian  dari  pusat  budaya  yang memperkuat aset kultural warga desa. Desa ini juga menyimpan jejak historis perjuangan Jenderal Soedirman  saat  melawan kolonialisme  Belanda  yang  ditandai  oleh  adanya  bangunan  monumen terjadinya peristiwa pengeboman tentara Belanda di Bejiharjo.
Dari  sisi  aset  alam,  desa  ini  memiliki  sebanyak  12  goa  yang  masing-masing  memiliki keunikan,  salah  satunya  adalah Goa  Pindul.  Di  dalam  Goa  Pindul,  di  atas  dinding-dindingnya terdapat bebatuan bernuansa hiasan tirai, batu stalastit yang sudah menyatu dengan stalasmit yang
CC BY SA
ISSN : 2579-8375 (Print) ISSN : 2579-8391 (Online)
sering kita sebut batu kolom. Selain itu, ada pula lapisan batu pasiran, stalastit yang tumbuh pada dinding goa yang disebut batu Cloustum. Perpaduan potensi aset alam dengan aset budaya di desa ini menjadi daya tarik wisata yang mengandung unsur edukasi geologis.
Secara  berlahan  warga  menyadari  potensi  besar  tersebut  yang  kemudian  makin mendorongnya mengembangkan diri menjadi Desa Wisata. Pada tahap ini masyarakat kritis dalam memperhatikan  potensi  aset  yang  berada  di  lingkungannya,  hal  ini  menjadi  pemantik  menuju perubahan. Pada tahap ini masyarakat sampai pada proses penggalian, sampai menemukan aset apa saja yang ingin dikembangkan. Subagyo sebagai perintis dibukanya Goa Pindul bersama rekannya Tukidjo, Ratmin, dan Paryo setelah menyadari adanya potensi aset yang terdapat di dalam goa pindul, tergerak mengorganisir warga yang lainnya untuk membersihkan dasar sungai, menyikat langit-langit goa dan memperbaiki jalan menuju goa pindul terasa nyaman dilalui orang.
Tahapan dream (membangun mimpi). Menggugat status quo dengan membangun imajenasi perbaikan  hidup  yang  lebih  bermakna.  Komunitas  warga  berani  memulai  membangun  mimpi kolektif  terhadap  sesuatu  apa  yang  mungkin  untuk  direalisasikan  agar  sukses  memperbaiki kehidupan  baru  yang  lebih  sejahtera.  Pada  tahap  ini  komunitas  warga  membangun  mimpi  dan harapan setelah semakin kuat mendalami potensi yang ada, seperti dalam kasus masyarakat Desa Bejiharjo  yang  membangun  mimpi  dan  memulainya  dari  aset  berupa  Goa  Pindul,  mulai  dari memperhatikan potensi keindahan bebatuan stalagtitnya yang khas, arus air sungai yang mengalir menuju dalam goa. Awalnya, aliran air sungai di skitar Goa Pindul hanya dimanfaatkan sebatas tempat para perempuan mencuci pakaian dan para lelaki membersihkan ternak sapinya. Pada tahun 2010 mulai terlintas para pemuda desa, seperti Subagyo untuk menjadikan sebagai destinasi wisata desa.
Tahap ketiga, design (merencanakan), seperti membangun kesepakatan guna melakukan aksi kolektif terhadap apa yang sudah dirumuskan untuk merealisasikan mimpi atau cita-cita perubahan. Pada tahap membuat perencanaan kolektif ini, menurut Subagyo memang menciptakan dinamika pergulatan tersendiri karena tidak semua warga memiliki cara berfikir yang sama. Bagi mereka yang cara berfikirnya mulai tahap rasional, begitu mudah dan tanpa beban merumuskan perencanaan aksi kolektif, tetapi bagi mereka yang masih berfikir mistis, berpandangan bahwa Goa Pindul itu keramat,  angker,  dan  banyak  mahluk  halusnya  yang  membuat  warga  terkesan  enggan  untuk menjadikannya  sebagai  destinasi  pariwisata  desa.  Untuk  mengatasi  hal  tersebut,  para  aktor penggeraknya  melakukan  upacara  ritual,  memohon  pada  Yang  Maha  Kuasa  agar  supaya memperoleh  kelancaran  selama  melakukan  kerja  bakti  membersihkan  dan  melakukan  penataan Goa  Pindul  untuk  pengembangan  pariwisata.  Meski  dalam  prosesnya  terdapat  insiden  seorang
CC BY SA
ISSN : 2579-8375 (Print) ISSN : 2579-8391 (Online)
rekannya terjatuh dalam proses kerja bakti tersebut, namu tidak mengalami luka yang serius dan akhirnya, semua proses dan hasil berjalan baik. Selanjutnya para penggerak wisata desa ini membuat perkumpulan  yang  tergabung  di  dalam  Pokdarwis.  Pokdawis  merupakan  kelompok  masyarakat yang  peduli  terhadap  kemajuan  pengembangan  pariwisata  desa.  Melalui  Pokdarwis  berbagai perencanaan dan impian mempermudah masyarakat melakukan aksi kolektif guna meraih tujuan bersama.
Selain  Desa  Bejiharjo,  desa  lainnya  yang  tumbuh  sebagai  desa  wisata  adalah  Desa Nglanggeran dengan ikon utamanya memaksimalkan potensi yang ada berupa Gunung Api Purba Nglanggeran dan Embung Nglanggeran atau tempat penampungan air Nglanggeran. Pokdarwis juga  berdiri  sebagai  organisasi  pengelola  desa  wisata.  Banyak  masyarakat  yang  awalnya  tidak memiliki akses pekerjaan, kemudian mereka diajak untuk menjadi anggota kelompok sadar wisata (Pokdarwis) yang bertugas sebagai pengurus wisata gunung api purba dan embung Nglanggeran. Semula,  mereka  umumnya  para  pengangguran  atau  bertani  dengan  hasil  yang  pas-pasan  yang kemudian  memperoleh  akses  pekerjaan  sebagai  pemandu  wisata  berkat  tumbuh  dan berkembangnya pengelolaan wisata di desa Nglanggeran.
Tahap  terakhir  yaitu destiny (membangun  perbaikan  nasib).  Pada  tahap  ini  komunitas warga melaksanakan program-program yang tersusun untuk dilaksanakan secara kolektif dan sudah mulai menampakkan hasil, meski masih harus ada perbaikan disana sini. Dalam konteks inilah fase ini tetap membutuhkan saling belajar beradaptasi, saling menyesuaikan diri dengan realitas yang ada dan terus membangun tahapan-tahapan perbaikan dari tantangan yang ada, baik yang bersifat internal didalam komunitas itu sendiri, maupun tantangan dari luar yang berpengaruh terhadap gerak komunitas. Pengalaman pengelolaan wisata Goa Pindul di Bejiharjo dan Gunung Api Purba di  Desa  Nglanggeran,  meski  sudah  mendatangkan  manfaat  ekonomi,  yakni  menghasilkan keuntungan kisaran 1,2 Miliar pertahunnya dari para wisatawan yang berkunjung, tetap saja masih membutuhkan tata kelola yang lebih baik lagi. Begitu juga dalam kasus BUMDes Air bersih di Desa Karangrejek dan BUMDes Sri Gethuk di Desa Bleberan, pendapatan dari para pengunjung mulai mendekati angka miliaran rupiah pertahunnya, perbaikan terus dikembangkan untuk memelihara keberlanjutan.
Perubahan sosial dan ekonomi yang begitu dinamis menjadikan masyarakat Desa kreatif memanfaatkan  peluang  dalam  kegiatan  pariwisata,  yaitu  warga  yang  membuka  warung-warung makan,  area  parkir,  dan  ada  yang  mendirikan homestay lengkap  dengan  fasilitas  yang  nyaman. Fenomena pembangunan trickle down effect (efek rembesan kebawah). Perbaikan demi perbaikan fasilitas dan tata kelola wisata desa membuat desa–desa wisata di Gunungkidul terus memperoleh
CC BY SA
ISSN : 2579-8375 (Print) ISSN : 2579-8391 (Online)
penghargaan dari pemerintah daerah. Mulai dari Desa Bejiharjo yang memperoleh penghargaan sebagai  juara  pertama  desa  wisata  tingkat  DIY  dan  Nasional  pada  tahun  2012.  Kementerian Pariwisata  juga  memberikan  penghargaan  10  besar  penerima  Cipta  Award  untuk  kategori pelestarian lingkungan atas ikon wisata Goa Pindul. Begitu juga dengan Desa Nglanggeran yang memperoleh penghargaan ASEAN Suistanable Taourism Award (ASTA) di Chiang Mai Thailand Pada  tanggal  26/01/18.  Disusul  kemudian  Desa  Bleberan  yang  memperoleh  penghargaan  dari Kementrian Desa Tertinggal dan Transmigras sebagai Desa Wisata Terbaik pada tahun 2017 untuk kategori ilmu pengetahuan dan teknologi.

## Hasil dan Diskusi
Seiring  dengan  perkembangan  teknologi  informasi,  pengembangan  aset  pariwisata  desa tidak bisa dilepaskan dari adanya promosi pariwisata melalui internet agar informasi wisata dapat menyebar ke berbagai pihak. Tak kurang dari 300 juta orang yang mencari tujuan wisata melalui akses  internet,  tetapi  hanya  sekitar  80.000  orang  yang  mencari  tujuan  wisata  Indonesia.  Angka tersebut  kurang  dari  satu  persen  dari  total  penjelajah  dunia  maya  yang  mencari  tujuan  wisata, demikian pernyataan Menteri Pariwisata RI, Arief Yahya 16 .
Ia juga mengatakan bahwa data mengenai pencarian tujuan wisata pada mesin google lebih banyak mencari untuk destinasi wisata ke Malaysia. Hal ini menjadi tantangan tersendiri agar dunia pariwisata  Indonesia  makin  lebih  aktif  mendorong  percepatan  proses  pemasaran  wisata  yang bertumpu pada media digital, lewat website seperti e-Tourism . E-Tourism menjadi konsep baru yang terus dikembangkan banyak pihak sebagai salah satu dari wujud digitalisasi promosi pemasaran dan pengembangan pariwisata agar berkinerja dua kali lipat hingga mencapai target kunjungan sebanyak 20 juta wisatawan mancanegara (wisman) pada tahun 2019.
Dengan memperhatikan dinamika munculnya BUMDEs yang mengembangkan pariwisata desa  di  Kabupaten  Gunungkidul  yang  masih  belum  teritegrasi  sistem  informasinya  secara menyeluruh, maka berdasarkan diskusi dengan para pengelola BUMDes, dan juga Wakil Bupati Pemda Gunungkidul Bapak Imawan Wahyudi, menganggap penting solusi terwujudnya integrasi pemasaran  pariwisata  desa,  maka  peneliti  membuat  website;  www.eksotismegunungkidul.com sebagai  wadah  kreativitas  dan  inovasi  masyarakat  desa  yang  sedang  membangun  atau  sudah memiliki  objek  wisata  yang  akan  dikembangkan  dengan  cara  saling  mengakses  secara  mandiri. Tujuan website ini juga sebagai media koneksi antara pegiat wisata yang satu dengan yang lainnya
16 “Indonesia Kembangkan ‘E-Tourism’ Demi Genjot Kunjungan,” last modified 2015, https://www.beritasatu.com/destinasi/247427/indonesia-kembangkan-etourism-demi-genjot-kunjungan.
CC BY SA
ISSN : 2579-8375 (Print) ISSN : 2579-8391 (Online)
melalui platorm sistem informasi melalui website eksotismegunungkidul.com untuk saling sharing pada pertemuan BUMDes-BUMDes Gunungkidul khususnya pariwisata, agar wisata yang sudah maju  bisa  memotivasi  wisata  lain  dari  yang  masih  tahap  embrio  melalui  sistem  informasi terintegrasi ini. Selian itu, pembuatan website tersebut juga untuk memudahkan informasi bagi para wisatawan  ke  Gunungkidul  dalam  melihat  peta  pariwisata  desa  yang  dampaknya  untuk meningkatkan kunjungan wisatawan.
Proses pembentukan model pengembangan sistem informasi terintegrasi pariwisata desa ini  menggunakan  metode  SDLC (System  Development  Life  Cycle). Sebagaimana  pemikiran  Kadir bahwa metode SDLC dibagi menjadi 4 tahapan, yakni: Pertama, Analisis Sistem. Pada tahap ini peneliti merumuskan sistem baru yang sesuai dengan kebutuhan, sehingga isi dari tahap ini adalah menentukan hal detail terkait apa saja yang akan dikerjakan oleh sistem secara online yang sesuai dengan  kebutuhan.  Dari  hasil  diskusi  yang  telah  dilakukan  oleh  peneliti  dengan  para  pegiat pariwisata desa, didapatkan pemetaan potensi aset desa yang dapat dipasarkan di sistem informasi diantaranya sebagai berikut ini :

## Wisata Pantai
Gunungkidul merupakan salah satu Kabupaten yang mempunyai puluhan bahkan ratusan pantai yang  memanjang  dari  ujung  utara  sampai  selatan.  Keindahan  panorama  pantainya  sangat  layak untuk diketahui banyak pihak. Untuk itulah media pemasaran secara online sangat penting untuk dieksplore ke dalam website agar khalayak umum mengetahui akan eksotisme pantai yang ada di sana. Tujuan dari kegiatan ini yaitu agar orang-orang tertarik untuk berkunjung ke pantai-pantai di Gunungkidul.

## Wisata Alam
Gunungkidul  sangatlah  indah,  terbukti  dengan  banyaknya  tempat-tempat  wisata  seperti  Goa Pindul, Air terjun Sri Getuk, Gunung Api Purba Nglanggeran dan sebagainya, sehinga tempat- tempat wisata tersebut penting untuk dikenalkan kepada seluruh masyarakat Indonesia, bahkan kepada dunia agar dapat menarik wisatawan yang lebih banyak lagi.

## Wisata Kuliner
Dibalik tempat-tempat wisata yang sangat banyak, Gunungkidul juga mempunyai makanan khas, yaitu  Gatot  dan  Tiwul.  Kedua  makanan  tersebut  sangat  jarang  dijumpai  di  daerah-daerah  lain, sehingga ini menjadi potensi warga Gunungkidul untuk memasarkan makanan tersebut. Selain itu banyak  juga  makanan  lain  yang  nantinya  bisa  dipasarkan  ke  dalam  website  ini,  sehingga perekonomian  warga  Gunungkidul  semakin  maju  lagi.  Disinilah  perlu  adanya  paket  wisata, sebagaimana  banyaknya  tempat-tempat  wisata  yang  ada  di  Gunungkidul,  maka  memberikan
CC BY SA
ISSN : 2579-8375 (Print) ISSN : 2579-8391 (Online)
peluang usaha bagi warganya, yaitu dengan cara membuat paket-paket wisata, sehingga dengan begitu dapat membantu perekonomian masyarakat.

## Wisata Budaya
Aset  budaya  berbentuk  fisik seperti  artefak  periode  klasik,  periode  Islam,  dan  periode  historis dalam bentuk menhir, sarcophagus, dan struktur megalitik. Setidaknya hingga saat ini, ada 48 situs sejarah  dan  11  desa  aset  berbasis  budaya  dapat  ditemukan  di  Kabupaten  Gunungkidul.  Situs bersejarah tersebut terletak di tepi sungai dan sawah di kecamatan Karangmojo, Wonosari, Semanu dan Tepus.

## Produk Merchandise
Dengan  banyaknya  wisatawan  yang  berkunjung  ke  Gunungkidul,  maka  warga  masyarakat mempunyai  peluang  untuk  membuat  merchandise,  yang  nantinya  bisa  dijual  di  tempat–tempat wisata.  Mercchandise–merchandise  tersebut  juga  perlu  dipasarkan  melalui  sistem  informasi, sehingga  masyarakat  luas  mengetahui  dan  tertarik  untuk  membeli  secara online. Dari  potensi– potensi di atas, maka peneliti memutuskan bahwa menu ataupun konten yang akan ada pada sistem informasi tersebut yaitu meliputi wisata alam, wisata pantai, kuliner, paket wisatawisata, budaya, merchandise.
Kedua, Tahap Desain Sistem . Pada tahapan desain sistem terbagi menjadi dua tahap, yaitu perancangan konseptual dan perancangan fisik. Perancangan koseptual seringkali disebut dengan perancangan logis, terkait deskripsi secara detail dari spesifikasi sistem yang dibuat, yaitu meliputi input (data apa saja yang menjadi input), output (informasi apa saja yang menjadi output ), dan proses (prosedur apa saja yang harus dilakukan untuk mengubah input menjadi output ). Input dan output dari sistem informasi ini yaitu berupa teks, video, gambar, serta audio. Proses yang akan dijalakan sistem ini berupa tulisan (dilengkapi dengan berupa teks, video, gambar, serta audio) yang berasal dari  masyarakat  Gunungkidul,  lalu  disubmit  di  sistem  tersebut,  kemudian  administrator memverifikasi  tulisan–tulisan  yang  sudah  dikirimkan,  kemudian  barulah  terbit  secara  publish. Sedangkan untuk perancangan fisik, yakni rancangan yang bersifat konseptual diterjemahkan ke dalam bentuk fisik yang berupa rancangan Interface . Tahapan ini peneliti mulai membuat sketsa rancangan halaman utama sistem informasi yang akan digunakan.
Ketiga,  Implementasi  Sistem . Pada  tahapan  ini  peneliti  mulai  melakukan coding (pengembangan sistem), coding dilakukan dengan menggunakan bahasa HTML, CSS, JavaScript, serta XML yang diintegrasikan dengan CMS (conten management system) dari Google. Setelah beberapa waktu dilakukan coding, maka jadilah sistem informasi dengan beberapa menu, diantaranya: (1) Home, yaitu menu yang akan redirect ke halaman utama sistem; (2) Wisata Alam, memuat informasi
CC BY SA
ISSN : 2579-8375 (Print) ISSN : 2579-8391 (Online)
berupa  teks,  gambar,  video,  maupun  audio  yang  berkaitan  dengan  wisata  alam  non  pantai  di Gunungkidul, (3) Wisata Pantai, memuat informasi berupa teks, gambar, video, maupun audio terkait  pantai-pantai  yang  ada  di  Gunungkidul;  (4)  Kuliner,  berisi  informasi  mengenai  kuliner– kuliner  yang  ada  di  Gunungkidul,  dengan  harapan  para  wisatawan  bisa  tertarik  mengunjungi tempat–tempat  kuliner  tersebut;  (5)  Wisata  Budaya,  merupakan  menu  yang  di  dalamnya  berisi informasi seputar budaya–budaya yang ada di Gunungkidul, sehingga hal tersebut dapat menjadi ajang  pengenalan  budaya  terhadap  masyarakat  luas;  (6)  Paket  Wisata,  menu  ini  bertujuan memberikan informasi mengenai paket wisata yang diberikan pada masing-masing tempat wisata, sehingga para calon wisatawan mempunyai gambaran yang jelas terkait tempat wisata yang akan dikunjungi;  (7)  Merchandise,  berisi  informasi  produk  lokal  warga  Gunungkidul  yang  dapat dipasarkan  melalui  sistem  tersebut;  (8)  Submit,  yaitu  menu  yang  berisi  form  digunakan  untuk mengirimkan tulisan dari warga Gunungkidul ke dalam halaman admin eksotismegunungkidul.com.  Adapun  desain  berbagai  menu  di  atas  dapat  dilihat  dalam  gambar sebagai berikut:

## Gambar 2. Halaman Menu Home (Kiri) dan Halaman Menu Wisata Alam (Kanan)
Sumber: eksotismegunungkidul.com
CC BY SA
ISSN : 2579-8375 (Print) ISSN : 2579-8391 (Online)
Volume 3, Number 1, Mei 2019 | 16 Memberdayakan  Desa  Melalui  Pariwisata  Berbasis  BUMDes:  Studi  Interkoneksi  BUMDES  Melalui Integrated Information System di Kabupaten Gunungkidul Yogyakarta Abdur Rozaki, Siti Rohaya
Gambar 3. Halaman Menu Wisata Pantai (Kiri) dan Halaman Menu Kuliner (Kanan) Sumber: eksotismegunungkidul.com
Gambar 4. Halaman Menu Recent Posts (Kiri) dan Halaman Menu Paket Wisata (Kanan)
Sumber: eksotismegunungkidul.com
Setelah sistem informasi jadi, maka tahapan selanjutnya yaitu pengujian sistem, lalu dilanjutkan dengan pelatihan kepada komunitas warga Gunungkidul.
CC BY SA
ISSN : 2579-8375 (Print) ISSN : 2579-8391 (Online)

## Gambar 5. Footer Halaman Website

## Sumber: eksotismegunungkidul.com
Keempat,  Operasi  dan  Pemeliharaan. Setelah sistem berjalan  secara  penuh, maka  sistem tersebut masuk ke dalam tahapan operasi. Tahapan operasi merupakan tahapan dimana sebuah sistem  yang  telah  dibangun  oleh  peneliti  mulai  diterapkan,  dan  di- online -kan  dengan  alamat www.eksotismegunungkidul.com. Selama sistem beroperasi, pemeliharaan sistem tetap diperlukan, dengan  alasan  bahwa  dikhawatirkan  dalam  masa  pengujian  sistem  masih  menyisakan  masalah, sehingga dalam jangka panjang sistem harus senantiasa disempurnakan. Jadi dapat disimpulkan bahwa operasi dan pemeliharaan merupakan suatu kegiatan untuk melindungi keamanan website.
Berkenaan dengan penamaan www.eksotismegunungkidul.com , yakni agar dengan mudah menjadi sebuah brand pariwisata yang dikenal luas bagi telinga user dan nyaman digunakan sebagai sebuah platform teknologi  dalam  mencari  tujuan  wisata,  khususnya  di  Gunungkidul.  Arti brand adalah  merek,  dan branding adalah  berbagai  kegiatan  komunikasi  yang  dilakukan  oleh  sebuah perusahaan  dengan  tujuan  untuk  membangun  dan  membesarkan  sebuah brand atau  merek. Menurut  Kostler 17 , branding adalah  pemberian  nama,  istilah,  tanda,  simbol,  rancangan,  atau kombinasi dari kesemuanya, yang dibuat dengan tujuan untuk mengidentifikasi barang atau jasa
17 Philip Kotler, & Kevin Lane Keller. Manajemen Pemasaran (Jakarta: Erlangga, 2009).
CC BY SA
ISSN : 2579-8375 (Print) ISSN : 2579-8391 (Online)
atau kelompok penjual dan untuk membedakan dari barang atau jasa pesaing.
Dalam konteks ini, branding yang digunakan oleh peneliti bertujuan untuk menggaet para wisatawan  dalam  mengenal  nama  dan  fungsi  dari  www.eksotismegunungkidul.com  Istilah “eksotisme” dalam sistem informasi berbasis website ini berdasarkan beberapa alasan, diantaranya: Pertama , mudah dikenali. Nama eksotisme tak asing ditelinga pelancong wisata, sebab padu-padan alam terkenal dengan keindahannya yang eksotis atas maha karya Tuhan Yang Maha Esa. Melalui mesin  pencarian  seperti google, para  wisatawan  acap  kali  mencari  dengan  nama  eksotis  seperti “pantai eksotis di Indonesia”, “Gunung eksotis di Yogyakarta”, dan sebagainya. Sehingga brand Eksotisme Gunungkidul akan menguntungkan usaha pariwisata sebab mudah dikenali dan tidak asing. Kedua , mempengaruhi psikologi user.
Branding yang  sesuai  dengan  fungsi  produk  mampu  menyihir  psikologi  pembeli,  dalam konteks penelitian ini pembeli merupakan wisatawan/user dari website. Dengan branding yang kuat, kemungkinan besar akan menjadi kesuksesan bisnis di awal terbuka lebar, karena sudah melakukan satu langkah lebih maju untuk membuat orang mengingat produk kita. Eksotisme Gunungkidul akan  menjadi platform unik  dan  rekomendasi  bagi  para  pelancong  yang  akan  berkunjung  ke Gunungkidul  karena  dengan  kata  eksostisme  mempu  memberikan  pengertian  bahwa  situs www.eksotismegunungkidul.com merupakan  website  informasi  pariwisata  yang  berada  di Gunungkidul karena kata-kata eksotis itu sudah tidak asing ditelinga para wisatawan.

## Kesimpulan
Dengan memperhatikan uraian di atas, kesimpulan dari riset pengabdian ini diantaranya adalah adalah  (1)  semua  tempat  sebenarnya  selalu memiliki  aset  yang  dimiliki  oleh  masyarakat. Persoalannya adalah seberapa daya di kalangan masyarakat itu sendiri mampu mengidentifikasi, bahwa hal itu aset yang sebenarnya dapat dikembangkan menuju proses kesejahteraan bersama. Sebagaimana  yang  terdapat  di  Gunungkidul  ini,  wilayah  yang  selama  ini  dikenal  sebagai  lahan tandus, kantong kemiskinan di DIY, kini secara perlahan makin berkembang melalui aset yang di lingkungan  masyarakat  sekitar  (2)  adanya  aksi  kolektif  di  dalam  mengembangkan  aset  adalah sesuatu  yang  penting  sehingga  masyarakat  tidak  saling  berbenturan  kepentingan.  Proses musyawarah warga dalam mengembangkan aset pariwisata desa melalui BUMDEs tentu menjadi modal sosial dalam pengembangan ekonomi baru di desa. (3) trend pengembangan promosi wisata berbasis internet atau sistem teknologi informasi sudah tidak dapat dihindari lagi, untuk itulah riset pengabdian ini memberikan banyak hal menarik dalam pengembangan pariwisata di Gunungkdul/ (4) mendorong partisipasi warga melalui Internet of think, agar mereka aktif memanfaatkan IT dalam
CC BY SA
ISSN : 2579-8375 (Print) ISSN : 2579-8391 (Online)
pemberdayaan  masyarakat  dan  makin  menyadari  pentingnya  promosi  wisata  yang  saling teritengrasi melalui internet.
Rekomendasi  penting  di  dalam  riset  pengabdian  ini  yakni  :  (1)  perlunya  memperkuat kebijakan  Pemda  dalam  pengembagan  pariwisata  desa  berbasis  BUMDEs  dan  pendekatan- pendekatan  teknologi  informasi  lainnya  di  komunitas  warga,  (2)  pengembangan  forum-forum BUMDES  sangat  perlu  diadakan  secara  kontinyu  agar  ada  sharing  bersama  untuk  memacu pertumbuhan ekonomi desa (3) perlunya pengembangan Internet of Think di kalangan warga melalui berbagai pelatihan agar kebiasaan menggunakan internet menjadi lebih produktif dan aktif pula dalam mempromosikan pariwisata desa di tengah masyarakat.

## Daftar Referensi
Cooperrider, David, Diana Whitney, and Jacqueline M. Stavros. Appreciative Inquiry Handbook: For Leaders of Change . California: Berrett-Koehler Publishers, 2008.
Cravens, David W. “Implementation Strategies in the Market-Driven Strategy Era.” Journal of the Academy of Marketing Science 26, no. 3 (June 1, 1998): 237–241.
Dirjen Pendis Kementrian Agama RI. Pengembangan Ekonomi Baru Pariwisata Berbasis Wirausaha Desa: Studi Interkoneksi Bumdes Melalui Integrated Information System Di Kabupaten Gunungkidul DIY . Yogyakarta: Direktorat Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam, 2018.
Green, Garry Paul, and Anna Haines. Asset Building Community Development . USA: Sage Publication, 2001.
Haryanto, Sindung. “Konflik Sosial Di Era Reformasi.” Masyarakat, Kebudayaan dan Politik. Fisip, Universitas Lampung, Lampung 25, no. 4 (2012): 299–308.
Jhingan. Ekonomi Pembangunan Dan Perencanaan . Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2004.
Jogiyanto, H.M. Analisis Dan Desain Sistem Informasi . Yogyakarta: Andi Offset, 1990.
Konstantinidis, Andreas, Demetrios Zeinalipour-Yazti, Panayiotis Andreou, George Samaras, and Panos K. Chrysanthis. “Intelligent Search in Social Communities of Smartphone Users.” Distributed and Parallel Databases 31, no. 2 (June 1, 2013): 115–149.
Maryunani. Pembangunan Bumdes Dan Pemberdayaan Pemerintah Desa . Bandung: Pustaka Setia, 2008.
Mas’ud, Mochamad. “Pemanfaatan Teknologi Sistem Informasi untuk Meningkatkan Penjualan Hasil Produk UMKM Logam di Kota Pasuruan.” Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (n.d.): 13.
Mathie, Alison, and Gord Cunningham. “From Client To Citizens: Asset-Based Community Development as a Strategy for Community Driven Development.” Coady International Institute . Antigonish, Canada, 2002.
CC BY SA
ISSN : 2579-8375 (Print) ISSN : 2579-8391 (Online)
Rozaki, Abdur. Prakarsa Desentraliasi Dan Otonomi Desa . Yogyakarta: IRE Press dan Ford Foundation, 2015.
Seyadi. Bumdes Sebagai Alternatif Lembaga Keuangan Desa . Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2003.
Soekadijo, R.G. Anatomi Pariwisata: Memahami Pariwisata Sebagai Systemic Linkage . Jakarta: Gramedia Pustaka Utama, 1996.
Wahyurini, Endang Tri. “Pemberdayaan dan Peran Masyarakat Pesisir pada Pengembangan Mangrove menuju Ekowisata di Kabupaten Pamekasan.” Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (n.d.): 16.
Zamroni, Sunaji, M Zainul Anwar, Sugeng Yulianto, Abdur Rozaki, and Ashari Cahyo Edi. Desa Mengembangkan Sumber Penghidupan Berkelanjutan . Yogyakarta: IRE, 2015.
“Indonesia Kembangkan ‘E-Tourism’ Demi Genjot Kunjungan.” Last modified 2015. https://www.beritasatu.com/destinasi/247427/indonesia-kembangkan-etourism-demi- genjot-kunjungan.