Vol. 7, No. 1, 2022 DOI: 10.30653/002.202271.83

## Pemberdayaan Paguyuban Sanggar Wuni Kreasi
Pemanfaatan Sabut Kelapa “Coconut Fiber” sebagai Produk Kebutuhan Rumah Tangga Ramah Lingkungan di Kelurahan Tegal Ratu Kecamatan Ciwandan Kota Cilegon
Ipah Ema Jumiati 1 , Nurul Anriani 2
1, 2 Universitas Nusa Mandiri, Indonesia

## A B S T R A C T
COMMUNITY EMPOWERMENT OF SANGGAR WUNI CREATIVE UTILIZATION OF COCONUT FIBER AS AN ENVIRONMENTALLY FRIENDLY HOUSEHOLD NECESSITY PRODUCT IN TEGAL RATU VILLAGE, CIWANDAN DISTRICT, CILEGON CITY. The coconut fiber is a product of coconut husks. Coconut coir is a component of coconut fruit which if used properly can become a product needed by the domestic market and become a product that has a high export value. Ciwandan District is an area that has many large capital-intensive industries. Human Resources (HR) of local communities are considered not yet qualified to compete at the level of high-ranking officials who have policies. Both mentally  and  in  knowledge  compared  to  immigrants  who  are  educationally  and knowledgeable  superior  to  the  local  community.  Friction  between  migrants  and  local communities always arises when there is a new factory through the recruitment of workers. Local people think that only people far away can work because there are people inside. Meanwhile, 'natives' find it difficult to get to work because there are no insiders. This issue continues  to  this  day.  The  problem  of  unemployment  in  capital-intensive  industrial locations became the subject of discussion at Sanggar Wuni Kreasi. Various formulations such as the development of Small and Medium Enterprises (SMEs) are a long-term solution to this problem. Sanggar Wuni Kreasi which is a community that carries out community empowerment activities starting from the fields of education, economy, art, and others.
Keywords: Coconut Fiber, Community Empowerment, HR. Received: 16.11.2021 Revised: 22.12.2021 Accepted: 03.02.2022 Available online, p. 28.02.2022

## Suggested citation
Jumiati, I. E., & Anriani, N. (2022). Pemberdayaan Paguyuban Sanggar Wuni Kreasi Pemanfaatan Sabut Kelapa “Coconut Fiber” sebagai Produk Kebutuhan Rumah Tangga Ramah Lingkungan di Kelurahan  Tegal  Ratu  Kecamatan  Ciwandan  Kota  Cilegon. Jurnal  Pengabdian  Pada  Masyarakat, 7 (1), 233-239. https://doi.org/10.30653/002.202271.83
Open Access | URL: http://jurnal.unmabanten.ac.id/index.php/jppm/article/view/83
1 Corresponding Author : Universitas Sultan Ageng Tirtayasa (Untirta). Jl. Raya Palka KM. 3, Panancangan, Kec. Cipocok Jaya, Kabupaten Serang, Banten 42124 Email: ipah.ema@untirta.ac.id

## JURNAL PENGABDIAN PADA MASYARAKAT
ISSN 2540-8739 (print) | ISSN 2540-8747 (online) http://jurnal.unmabanten.ac.id/index.php/jppm

## PENDAHULUAN
Berdasarkan Perda Kota Cilegon Nomor 12 Tahun 2003 tentang perubahan status Desa  menjadi  kelurahan,  Kelurahan  Tegal  Ratu  diresmikan  menjadi  kelurahan  oleh Walikota  Cilegon  pada  24  November  2005.  Kelurahan  Tegal  Ratu  memiliki  wilayah administrasi  yang  meliputi  14  lingkungan  6  RW  dan  22  RT.  Kecamatan  Ciwandan berada di bagian barat daya Kota Cilegon, terletak pada garis 5 0 59’48.6” - 6 0 03’35.2” Lintang Selatan  (LS)  dan  1050  55’  7.9” - 1060  00’18.2”  BujurTimur (BT).  Sebelah  utara, timur dan selatan berbatasan dengan Kabupaten Serang dan sebelah barat dengan Selat Sunda.  Luas  daratan  Kecamatan  Ciwandan  adalah  51,81  km  2  atau  29,52%  dari  total wilayah Kota Cilegon. Luas wilayah Kelurahan Tegal Ratu 468,80 ha dan memiliki satu pulau kecil yaitu Pulau Ular. Berdasarkan luas daerah di Kecamatan Ciwandan, luas daerah  terbesar  adalah  Kelurahan  Kepuh  dengan  luas  18,74  km2  atau  36,17%  diikuti Kelurahan Gunung Sugih dengan luas 17,12 km2 atau 33,04% dan luas daerah terkecil adalah Kelurahan 16 Banjarnegara dengan luas2,31 km2 atau 2,31%. Cakupan wilayah tanah kering tegalan 110,62 ha, pemukiman 179,09 ha, industri 37,45 ha, tanah sawah 141,64 ha.
Kecamatan  Ciwandan  merupakan  wilayah  yang  memilik  banyak  Industri  padat modal yang cukup besar. Ini tak lepas dari sejarah berdirinya pabrik baja Trikora pada era  presiden  Soekarno.  Setelah  pergantian  kekuasaan  ke  Presiden  Soeharto  pabrik tersebut dikenal dengan PT Krakatau Steel, sekitar tahun 1967. Secara cepat investasi mengubah pola hidup sosial dan budaya masyarakat. Perubahan tersebut menjadikan pola  kerja  masyarakat  berubah  dari  agraris  dan  pesisir  menjadi  masyarakat  industri. Kehadiran  PT  Krakatau  Steel  di  Kota  Cilegon  menjadi  magnet  selanjutnya  dalam investasi padat modal di Kota ini. Sehingga, investor berbondong-bondong berinvestasi dalam  berbagai  bidang  usaha  seperti  rafinasi,  kimia,  besi,  jasa  pelabuhan  dan  lain sebagainya.  Sementara  itu,  tingginya  investasi  padat  modal  memiliki  permasalahan sosial bagi warga sekitar. Hilangnya tanah untuk produksi yang dulu dijadikan lahan pertanian  kini  menjadi  lahan  milik  perusahaan.  Basis  produksi  yang  hilang  sehingga membuat  masyarakat  harus  memilih  menjadi  buruh  di  pabrik,  baik  buruh  kasar maupun buruh prouduksi.
Sumber  Daya  Manusia  masyarakat  lokal  dianggap  belum  mumpuni  untuk bersaing  di  tataran  petinggi  yang  memiliki  kebijakan.  Baik  secara  mental  maupun pengetahuan dibandingkan pendatang yang secara pendidikan dan pengetahuan lebih unggul  dibanding  masyarakat  lokal.  Pergesekan  antara  pendatang  dan  masyarakat lokal selalu muncul bila ada pabrik baru melalui recruitment tenaga kerja. Masyarakat lokal  menganggap  bahwa  hanya  orang  jauh  yang  bisa  bekerja  di  dalam  karena  ada orang dalamnya. Sementara ‘pribumi’ sulit untuk masuk kerja karena tidak ada orang dalam. Isu tersebut terus berlanjut sampai hari ini.
Secara  karakteristik,  industri  padat  modal  tak  merekrut  banyak  tenaga  kerja. Berbeda  dengan  industri  padat  karya.  Sementara,  angka  kelulusan  tiap  sekolah  tak sebanding dengan angka penyerapan tenaga kerja, menyebabkan angka pengangguran secara umum di Kota Cilegon mengalami kenaikan pada tahun 2020. Menurut Badan Pusat  Statistik  (BPS),  melalui  rilis  Cilegon  Dalam  Angka,  pada  tahun  2017  angka pengangguran mencapai 11,88% dari jumlah total masyarakat Cilegon yang mencapai 404.426  jiwa.  Sementara,  pada  tahun  2020  angka  pengangguran  mengalami  kenaikan
sebesar  12%  dan  menjadi  angka  pengangguran  kedua  di  Provinsi  Banten.  Selama Agustus 2020 tingkat pengangguran terbuka (TPT) di Kota Cilegon mencapai 12,69%. TPT ini naik 3.05 % dari Tahun 2019 sebesar 9,64 %. Kota Cilegon menjadi daerah urutan ke-2  dengan  Tingkat  Pengangguran  Terbuka  (TPT)  di  Provinsi  Banten  setelah Kabupaten  Tangerang.  Tahun  ini  peningkatannya  hamper  3,05  %  dari  Agustus  2019 lalu.
Permasalahan pengangguran di lokasi industri padat modal menjadi bahan diskusi di  Sanggar  Wuni  Kreasi.  Berbagai  rumusan  seperti  pengembangan  Usaha  Kecil Menengah (UKM) menjadi solusi jangka panjang bagi masalah ini. Sanggar Wuni Kreasi yang  merupakan  komunitas  yang  berbasis  di  masyarakat  merumuskan  hal  tersebut. Mengubah masalah menjadi solusi. Pemetaan UKM dan menganalisis potensi menjadi dasar bagi kami melakukan program. Adapun permasalahan di Sanggar Wuni Kreasi yaitu Permasalahan yang dihadapi mitra ada beberapa hal, pertama adalah kurangnya inovasi  kreatif  pembuatan  produk  dari  sabut  kelapa,  sehingga  diperlukan pendampingan  agar  kreasi  sabut  kelapa  tersebut  dapat  tampil  dengan  bentuk  yang lebih  bagus  melalui  berbagai  inovasi  agar  konssumen  tertarik  dan  melakukan keputusan  pembelian. kedua yang  dihadapi  mitra  adalah  belum  menerapkan manajemen  keuangan,  misalnya  tentang  bagaimana  cara  menghitung  harga  pokok produksi dan harga pokok penjualan (HPP) serta melakukan pembukuan. Oleh karena itu  penting  untuk  memberikan  pelatihan  manajemen  keuangan  agar  mitra  dapat mengelola  usaha  coconut  fiber  ini  dengan  lebih  optimal. ketiga adalah  adanya kekhawatiran  produk  coconut  fiber  tidak  laku  di  pasaran  dan  minimnya  informasi tentang pentingnya mengangkat potensi lokal menjadi produk yang berdaya saing di pasar  yang  lebih  luas.  Mitra  juga  belum  banyak  mengetahui  strategi  pemasaran termasuk pengetahuan tentang branding .

## METODE

## Metode Sosialisasi Program PKM bersama mitra Paguyuban Sanggar Wuni Kreasi
Bulan  pertama  akan  dilakukan  kegiatan  Sosialisasi  program  dan  pemaparan kegiatan PKM yang dilaksanakan bersama mitra. Kegiatan ini dilaksanakan 3 kali pada pertemuan  minggu  pertama,  kedua,  dan  ketiga.  Melalui  pertemuan  ini  mitra diharapkan  dapat  mengetahui  tentang  program  yang  akan  dilaksanakan.  Ketua pengusul  (Dr.  Ipah  Ema  Jumiati,  S.IP.,  M.SI)  akan  menjadi  penanggung  jawab  pada kegiatan  ini.  Semua  kegiatan  PKM  dan  penanggung  jawab  serta  panitia  akan dipaparkan  dalam  pertemuan  sosialisasi  ini.  Kepanitaan  terdiri  dari  tim  dosen pengusul,  mahasiswa  beserta  mitra  sanggar  wuni  kreasi.  Kegiatan  ini  juga  akan melibatkan 4 mahasiswa dan pada semua kegiatan PKM ini semua pihak terlibat secara akif.

## Metode Pembuatan Modul dan Buku Panduan Pendampingan Coconut fiber
Pembuatan modul dan buku panduan ini akan dilaksanakan pada bulan pertama dan  kedua.  Tim  pengusul  PKM  dan  mahasiswa  akan  membuat  modul  serta  buku panduan secara bersama. Modul dan panduan yang akan dibuat pada PKM ini ada 3
modul  dan  2  buku  panduan,  yakni  modul  pelatihan  kreatifitas  dan  inovasi  coconut fiber,  modul  pelatihan  wirausaha,  modul  pemasaran online dan offline ,  panduan pendampingan spiritual masa pandemik dan panduan pendampingan psikologis bagai wirausaha coconut fiber.

## Metode Pelatihan Kretifitas dan Inovasi Usaha Coconut fiber
Pada  bulan  kedua  di  minggu  pertama  dan  ketiga  akan  dilaksanakan  pelatihan kreatifitas  dan  inovasi  pembuatan  coconut  fiber.  Ketua  pengusul  bertanggungjawab pada  kegiatan  ini  dengan  didampingi  oleh  mahasiswa  sebagai  kreator  pembuatan coconut  fiber  yang  lebih  inovatif  dan  hasil  yang  elegan.  Peran  mitra  Sanggar  Wuni Kreasi  adalah  mengorganisir  kegiatan  dengan  membuat  undangan  untuk mengumpulkan  anggota  pada  pelatihan  ini.  Selain  itu  juga  menyiapkan  tempat pertemuan dengan mengkondisikan dan menyiapkan peralatan yang dibutuhkan pada saat pelatihan.

## Metode  Pelatihan  Manajemen  Keuangan  dan  Pengadaan  Mesin  penunjang peningkatan kualitas produksi
Pada bulan ketiga akan dilakukan kegiatan pelatihan managemen wirausaha dan pengadaan  mesin  untuk  menunjang  pembuatan  coconut  fiber  agar  lebih  kretaif  dan inovatif. Pelatihan manajemen keuangan meliputi materi pembukuan, HPP, cash flow , menghitung  untung  dan  rugi  serta  pengetahuan  yang  lainnya.  Anggota  pengusul  1 bertanggung  jawab  pada  kegiatan  ini  dibantu  oleh  mahasiswa.  Peran  mitra  sanggar wuni  kreasi  adalah  mengorganisir  kegiatan  dengan  membuat  undangan  untuk mengumpulkan  anggota  pada  pelatihan  ini.  Selain  itu  juga  menyiapkan  tempat pertemuan dengan mengkondisikan dan menyiapkan peralatan yang dibutuhkan pada saat pelatihan.
Metode  Pelatihan  Pemasaran Offline , Digital  Marketing dan  Promosi  Produk  di Media Sosial
Memasuki bulan keempat akan dilakukan pelatihan pemasaran offline dan digital marketing serta strategi melakukan promosi produk di media sosial. Kegiatan ini akan dilakukan sebanyak 4 pertemuan, yakni minggu pertama pelatihan pemasaran offline , minggu kedua dan ketiga pelatihan digital marketing , minggu keempat pelatihan strategi promosi di media sosial. Penanggungjawab pada kegiatan ini adalah Anggota pengusul 1 (Dr. Nurul Anriani, S.Si., M.Pd) dibantu oleh mahasiswa. Peran mitra sanggar wuni kreasi  adalah  mengorganisir  kegiatan  dengan  membuat  undangan  untuk mengumpulkan  anggota  pada  pelatihan  ini.  Selain  itu  juga  menyiapkan  tempat pertemuan dengan mengkondisikan dan menyiapkan peralatan yang dibutuhkan pada saat pelatihan.

## Metode Pendampingan dan Pelatihan Branding Produk
Kegiatan  ini  meliputi  pelatihan branding produk  yang  dilaksanakan  pada  bulan kelima.  Dilakukan  sebanyak  3  kali  pertemuan  yakni  minggu  pertama  pelatihan branding  meliputi  penjelasan  tentang brand,  branding,  packaging, dan  citra  produk. Minggu kedua penentuan logo dan brand message serta tagline dan packaging produk dan minggu  ketiga pelatihan penguatan  brand . Penanggungjawab pada kegiatan ini
adalah Anggota pengusul 1 (Dr. Nurul Anriani, S.Si., M.Pd) dibantu oleh mahasiswa. Peran  mitra  sanggar  wuni  kreasi  adalah  mengorganisir  kegiatan  dengan  membuat undangan  untuk  mengumpulkan  anggota  pada  pelatihan  ini.  Selain  itu  juga menyiapkan  tempat  pertemuan  dengan  mengkondisikan  dan  menyiapkan  peralatan yang dibutuhkan pada saat pelatihan.

## Metode Pendampingan Psikologi
Kegiatan  pendampingan  Psikologi  dilakukan  sebanyak  empat  kali  pertemuan selama empat bulan. Materi yang akan disampaiakn adalah membangun kepercayaan diri, merubah mental pekerja menjadi mental pengusaha mandiri, kiat sukses berbisnis dengan  modal  dari  0  (nol)  atau  modal  dengkul  dan  materi  lain  yang  mendukung. Penanggungjawab pada kegiatan ini adalah ketua pengusul  dibantu oleh mahasiswa. Peran  mitra  sanggar  wuni  kreasi  adalah  mengorganisir  kegiatan  dengan  membuat undangan  untuk  mengumpulkan  anggota.  Selain  itu  juga  menyiapkan  tempat pertemuan dengan mengkondisikan dan menyiapkan peralatan yang dibutuhkan, pada pelatihan ini akan diberikan hipnoterapi untuk menurunkan tingkat kecemasan pada mitra dan meningkatkan kepercayaan diri mitra.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Sanggar  Wuni  Kreasi  (SWK)  merupakan  Pusat  Kegiatan  Masyarakat (PKM)/organisasi komunitas dijalankan oleh para pemuda yang memiliki kepedulian untuk membangun sumber daya manusia, melalui program berkelanjutan. Sanggar ini berdiri  pada  bulan  Agustus  2017  dan  beralamat  di  Jalan  Kyai  Haji  Mudzakir, Lingkungan Kubangsaron, RT. 04/RW.02, Kelurahan Tegalratu, Kecamatan Ciwandan Kota Cilegon, Banten 42445.
SWK mempunyai Visi meningkatkan kualitas hidup masyarakat melalui program berkelanjutan, sementara misinya adalah: 1) menciptakan masyarakat yang berakhlakul karimah  dan  memiliki  wawasan  global;  2)  menciptakan  masyarakat  yang  berbudaya lingkungan,  bersih  dan  indah;  3)  menciptakan  masyarakat  yang  berfikir  kreatif  dan inovatif.
Beberapa Program pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh Sanggar Wuni  Kreasi  (SWK)  dimaksudkan  untuk  membaerikan  solusi  untuk  mengatasi pengangguran  dan  mengatasi  permasalahan  sosial  lainnya,  antara  lain:  1)  Program pendidikan dan kebudayaan diperuntukkan bagi anak-anak dan remaja. Kegiatan ini meliputi ruang literasi, kelas tahfiz dan Bahasa Inggris, musik sampah, dan karawitaa atau  gamelan  dengan  tujuan  agar  para  remaja  dan  anak-anak  di  kampong  dapat diarahkan,  melalui  kegiatan  positif  dan  meningkatkan  Sumber  Daya  Manusia;  2) Program  kerajinan  diperuntukkan  bagi  pemuda  dengan  memanfaatkan  limbah  kayu palet  dibuat  berbagai  furniture  dan  kerajinan.  Kemudian  3)  program  lingkungan menyasar, ibu-ibu di kampung untuk meningkatkan ekonomi dengan memanfaatkan sampah  rumah  tangga  yang  dikelola  Bank  Sampah.  Bank  sampah  SWK  merupakan salah satu program pelayanan usaha ekonomi yang diperuntukkan bagi ibu-ibu rumah tangga  untuk  mendapatkan  uang  tambahan.  Dalam  hal  ini  pengurus  bank  sampah
memberikan  edukasi  pemilahan  sampah  kepada  masyarakat.  Selanjutnya  4) Pembentukan Kelompok Wanita Tani (KWT). Tujuan pembentukan Kelompok Wanita Tani  (KWT)  adalah  untuk  lebih  meningkatkan  dan  mengembangkan  kemampuan petani  dan  keluarganya  sebagai  subjek  pembangunan  pertanian  melalui  pendekatan kelompok  tani  agar  lebih  berperan  dalam  pembangunan.  Peningkatan  produktivitas tenaga kerja wanita tani memiliki peran dan potensi yang strategis dalam mendukung peningkatan  maupun  perolehan  pendapatan  rumah  tangga  pertanian  di  pedesaan. Berikutnya 5) Program Jum’at Bersih dan Kebencanaan. Kegiatan Jum’at bersih adalah kegiatan rutin Jum’at sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan desa. Sedangkan kebencanaan adalah Kegiatan Tanggap darurat bencana yang dilakukan dengan segera pada saat kejadian bencana untuk menangani dampak buruk yang ditimbulkan.
Gambar 1. Hasil Kerajinan Sanggar Wuni Kreasi Tabel 1. Rencana target luaran kegiatan pengabdian kepada masyarakat
No  Kegiatan Target Luaran Pada Mitra Indikator Pelaksanaan 1 Pelatihan dan Pendampingan 85% masyarakat dapat memahami: 1) cara membuat produk coconut fiber yang inovasi dan kreatif 2) Bagaimana bagaimana cara menghitung harga pokok produksi dan harga pokok penjualan (HPP) serta melakukan pembukuan. Seluruh peserta pelatihan mampu membuat mampu membuat produk inovasi dan kreatif dari sabut kelapa “coconut fiber”. dan mengerti
menghitung harga pokok produksi dan harg pook penjualan (HPP) serta melakukan pembukuan Sudah dilakukan 2 Monitoring dan evaluasi 85% dari peserta workshop mampu mengetahui tentang: 1) Cara memasarkan produk 2) Mengetahui Strategi Pasar Seluruh peserta pelatihan mampu melakukan monitoring dan pengevaluasian tentang manajemen pemasaran offline dan online termasuk pengetahuan tentang branding dan akan ditindaklanjuti dengan melakukan pendampingan branding produk coconut fiber kemudian untuk memperkuat motivasi dan kepercayaan diri mitra serta menurunkan tingkat kecemasan akan diselenggarakan pendampingan secara berkala Sudah dilakukan

## SIMPULAN
70 Persen dari program pengabdian masyarakat ini telah dilakukan dengan metode pelaksanaan yang telah diusulkan. Kerajinan tangan adalah upaya untuk meningkatkan
kreativitas  dan  perekonomian,  kerajinan  tangan  pula  merupakan  salah  satu  upaya untuk  mengurangi  limbah.  Beberapa  Program  pengabdian  kepada  masyarakat  yang dilakukan oleh Sanggar Wuni Kreasi (SWK) dimaksudkan untuk membaerikan solusi untuk  mengatasi  pengangguran  dan  mengatasi  permasalahan  sosial  lainnya.  Oleh karena itu, Sanggar Wuni Kreasi (SWK) komunitas yang dijalankan oleh para pemuda yang  memiliki  kepedulian  guna  membangun  manusia.  Program  pengabdian  yang berjenjang  dan  fokus  kepada  salah  satu  yang  dilakukan  dalam  masyarakat  adalah sangat penting bagi keberhasilan suatu program pengabdian. Maka dari itu, “Waktu” menjadi salah satu kuncinya.
Karena pada kenyataannya, kelemahan masyarakat yang bekerja mengandal fisik yang  membuatnya  kelelahan  dan  lebih  suka  menggunakan  waktu  luangnya  dengan sesuatu hal yang tidak terlalu penting contohnya bersantai di rumah, menonton televisi, memainkan handphone, dan tidur-tiduran. Sebab itulah Sanggar Wuni Kreasi (SWK) mengajak  semua  pemuda  untuk  menjadi  produktif.  Sanggar  Wuni  Kreasi  juga mengajak  anak-anak,  dan  ibu-ibu  lebih  untuk  produktif.  Seperti  taman  baca  untuk anak-anak,  dan  kerajinan  tangan  untuk  ibu-ibu  yang  dapat  meningkatkan  ekonomi masyarakat.  Oleh  karena  itu,  Pengabdian  ini  dilakukan  untuk  meningkatkan  sumber daya manusia di wilayah sanggar wuni kreasi, maka peran masyarakat, dosen, anggota sanggar, anggota pengusul sangat penting untuk terus bersinergi

## REFERENSI
Apriani, E., & Kurniasari, H. D. (2018). Pembuatan Kertas Daur Ulang Dari Limbah Serat Kelapa Muda Dan Kertas Bekas Sebagai Alternatif Kertas Seni Untuk Industri. In Prosiding Seminar Nasional Aplikasi Sains & Teknologi (SNAST) 2018 (pp. 309-316). Yogyakarta: IST Akprind.
Ariatma, A. A., Kadir, A., & Fahruddin, F. (2019). Pemanfaatan Limbah Serabut Kelapa di Desa Korleko Kecamatan Labuhan Haji Kabupaten Lombok Timur. Jurnal Warta Desa (JWD), 1 (3), 364-371.
Fahrudin,  A.  (2011). Pemberdayaan,  Partisipasi  dan  Penguatan  Kapasitas  Masyarakat . Bandung: Humaniora.
Lubis,  K.,  &  Hermanto,  E.  (2020).  Pembuatan  genteng  beton  serat  dengan  bahan  tambah  serat serabut kelapa dan styrofoam. Buletin Utama Teknik, 15 (2), 174-179.

## Copyright & License
This  is  an  open  access  article  distributed  under  the  terms  of  the  Creative  Commons Attribution  4.0  International  License,  which  permits  unrestricted  use,  distribution,  & reproduction in any medium, provided the original work is properly cited. © 2022 Ipah Ema Jumiati, Nurul Anriani.
Published by LPPM of Universitas Mathla ’ ul Anwar Banten in collaboration with the Asosiasi Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (AJPKM)