## Jurnal Bisnis dan Manajemen
http://jurnal.unmer.ac.id/index.php/jbm

## Analisis Peran Wanita Generasi Milenial pada Usaha Mikro Kecil Menengah di dalam Era Ekonomi Digital di Kepulauan Riau Indonesia
Afrianti Elsye Vanomy* Universitas Universal, Batam Sungai Panas, Kota Batam, Provinsi Kepri, 29444 yanti.elva803@gmail.com
Ibnu Harris Universitas Universal, Batam Sungai Panas, Kota Batam, Provinsi Kepri, 29444 ibnu.harris@gmail.com
Dibiayai oleh :

## Kementerian Pendidikan Kebudayaan Riset dan Teknologi (Kemendikbudristek)

## Suggested Citation:
Nur  Achmad  S.E.,Msi  dan  Edi  Purwo  Saputro  (2015).  Faktor  Sukses  Wirausaha  Wanita.  FEB  Unsoed  : https://jp.feb.unsoed.ac.id

## Abstract:
This  research  can  provide  the  illustration  and  answers  about  what  millennial  generation  women  must  prepare  who  run MSME’s. The research method is a quantitative approach, collecting data with questionaries and using purposive sampling, the study uses partial least square structural equation modelling analysis test. The amount of data used is 110 respondents. The object of research is the women entrepreneurs in Riau Islands who are in the age range of 21 to 41 years. The results of the study of discrimination factors, motivation, demographics had a significant positive effect on Capabilities, Commitment Factors,  Financial  Access  Factors  had  a  positive  insignificant  effect  on  Capabilities.  Capability  has  a  significant  positive effect on MSME’s Human capital, MSME’s Human capital has a significant positive effect on the Digital Economy.
Keywords: Digital Economy; Millennial Generation; MSME

## Abstrak:
Penelitian ini dapat memberikan gambaran dan jawaban tentang apa saja yang harus disiapkan oleh perempuan generasi milenial yang menjalankan UMKM. Metode penelitian adalah pendekatan kuantitatif, pengumpulan data dengan kuesioner dan menggunakan purposive sampling, penelitian menggunakan partial least square structural equation modelling . Jumlah data  yang  digunakan  adalah  110  responden.  Objek  penelitian  adalah  para  wanita  pengusaha  di  Kepulauan  Riau  yang berada pada rentang usia 21 sampai dengan 41 tahun. Hasil penelitian faktor diskriminatif, motivasi, demografi berpengaruh positif signifikan terhadap Kapabilitas, Faktor Komitmen, Faktor Akses Keuangan berpengaruh positif tidak signifikan pada Kapabilitas. Capability berpengaruh  positif  signifikan  terhadap Human  capital UMKM, Human  capital berpengaruh  positif signifikan terhadap Digital Economy .
Keywords : Ekonomi Digital; Generasi Millenial; UMKM
JEL Classification: O15 *Corresponding Author
Submitted Date :
9 August 2021
Accepted Date : 5 November 2021

## Latar Belakang
Kata Wanita berasal dari bahasa sanskerta sama artinya dengan perempuan (Sutanto & Haryoko, 2010). Tuhan menciptakan  Wanita  sebagai  sosok  yang  mampu  melakukan  banyak  hal  sekaligus,  peran  tersebutlah  yang akhirnya  mampu  mendorong  seorang  Wanita  untuk  mampu  menyeimbangkan  hidupnya  dengan  melakukan banyak  peran  sebagai  seorang  ibu,  seorang  wanita  karir,  bahkan  hingga  menjadi  pemimpin  dalam perusahaannya atau bisnisnya (Aluy dan Tulung, 2017). Peran wanita sejajar dengan pria di Indonesia, bahkan dalam  berbagai  macam  kesempatan  di  dalam  Pemerintahan  maupun  pendidikan  serta  karir.  Sedangkan Indonesia perekonomiannya ditopang oleh Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM), hampir dari 60% UMKM yang ada  di  Indonesia  itu  dimiliki  oleh  Wanita  (Sutanto  dan  Haryoko,  2010).  Sehingga  peran  Wanita dalam  UMKM sudah  tidak  diragukan  lagi,  karena  Wanita  memiliki  beberapa  kelebihan  dalam  menjalankan  bisnisnya  yaitu seperti Wanita lebih banyak memiliki relasi dibandingkan pria, Wanita sangat jeli melihat peluang usaha,Wanita memang memiliki kelebihan untuk jauh lebih detail dan teliti karena terbiasa mengurusi hal-hal kecil sehingga ini sangat berharga sekali keahlian ini untuk menciptakan produk yang terlihat menarik sehingga memiliki daya jual yang tinggi, wanita sangat lihai dalam bertahan sehingga selalu menemukan cara agar bisnis UMKMnya akan terus  berjalan  (Bayu,  2011).  Nilai  lebih  inilah  yang  membuat  akhirnya  UMKM  yang  diprakarsai  Wanita  terus berkembang produktif.
Indonesia  sedang  merambah  ke  masa  baru    yaitu  demografi  yang  lebih  dikenal  sebagai  era  bonus demografi yang terjadi akibat perubahan komponen usia penduduk yang mana bisa dilihat dengan berkurangnya rasio  perbandingan  antara  jumlah  penduduk  nonproduktif  (umur  kurang  dari  15  tahun  dan  65  tahun  ke  atas) terhadap  jumlah  penduduk  produktif  (usia  15-64  tahun)  atau  yang  disebut  sebagai  rasio  ketergantungan ( dependency ratio ).  Bonus  demografi  adalah kejadian yang  abnormal atau  jarang  ditemui  karena  hanya  akan terjadi satu kali dalam histori sebuah kelompok masyarakat Ini mengingat bonus demografi terjadi ketika proporsi jumlah  penduduk  umur  produktif  posisinya  berada  di atas 2/3  dari  jumlah  penduduk  secara menyeluruh,  atau dengan  nama  lain  bonus  demografi  bisa  terjadi  ketika  rasio  ketergantungan  angkanya  berada  di  bawah  50. Sebagian besar masyarakat yang berperan penting dalam bonus demografi adalah generasi milenial sehingga generasi  milenial  ini  memiliki  beban  dan  tanggungjawab  yang  besar  dalam  memegang  kendali  atas  roda pembangunan  khususnya  dibidang  perekonomian.  menurut  peneliti  Kupperschmidt  (2000)  generasi  atau angkatan  adalah  sekawanan  pribadi    yang  menandai  grupnya  berasaskan  kemiripan  tahun  kelahiran,  usia, lokasi,  dan  kejadian-kejadian  dalam  kehidupan  grup  pribadi-pribadi  tersebut  yang  mempunyai  dampak  begitu besar  dalam  tahapan  perkembangan  mereka.  Pendapat  lain  melalui  bukunya  yang  berjudul The  Lucky  Few: Between  the  Greatest  Generation and  the  Baby  Boom  (2008) ,  generasi  milenial  adalah  mereka  yang keberadaannya  atau  persalinannya  dalam kurun  waktu  di tahun  1983  hingga  2001  (Carlson,  2008).  Generasi milenial merupakan asset terbesar yang dimiliki Negara. (Badan Pusat Statistik, 2018) Berikut ini adalah klasifikasi generasi berdasarkan pada tahun kelahirannya (Badan Pusat Statistik, 2018) :
Tabel 1. Klasifikasi Generasi berdasrkan Tahun Kelahiran Tahun Kelahiran Nama Generasi 1925-1946 Veteran Generation 1946-1960 Baby Boom Generation 1960-1980 X Generation 1980-1995 Y Generation 1995-2010 Z Generation 2010+ Alfa Generation

## Sumber: Putra (2016)
Di  Indonesia  usahawan  wanita  adalah  penyumbang  berharga  untuk  pembaharuan  dan  perkembangan ekonomii  domestik.  Sesuai  dengan  laporan  statistik  dari  Badan  Pusat  Statistik,  dari  2  juta  unit  usaha  mikro, 40,8% dikendalikan oleh wanita. Dari total 5,5 juta tenga kerja yang beroperasi di industri berukuran kecil dan industri  rumahan,  45%  dari  tenaga  kerja  tersebut  adalah  wanita.  The  Asia  Foundation  memberitakan  bahwa wanita  merupakan  pemilik  35%  usaha  kecil  dan  menengah  (UKM)  di  Indonesia.  Di  wilayah  Asia  /  Pasifik, Indonesia menduduki barisan terunggul dalam hal jumlah wanita sebagai empunya UKM, meskipun salah satu alasan tingginya kewirausahaan di golongan wanita bisa dihubungkan dengan rendahnya peluang kerja di sektor formal untuk wanita (Jamil, 2017). Berikut adalah prosentase UMKM berdasarkan pada klasifikasi jenis kelamin pengusaha tahun 2015 serta pengelompokan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) menurut UU No. 20 Tahun 2008.

## Jurnal Bisnis dan Manajemen
http://jurnal.unmer.ac.id/index.php/jbm
Hlm. 300 - 310
Gambar 1. Presentase UMKM berdasarkan pada klasifikasi jenis kelamin pengusaha tahun 2015
Sumber : Badan Pusat Statistik (2017)
Tabel 2. Pengelompokan UMKM menurtu UU No. 20 Tahun 2008
No. Usaha Kriteria Aset Omzet 1  Usaha Mikro Maksimal 50 Juta Maksimal 300 Juta 2  Usaha Kecil >50 Juta - 500 Juta >300 Juta – 2,5 Miliar 3  Usaha Menengah >500 Juta – 10 Miliar >2,5 Miliar-50 Miliar
Sumber : Undang-Undang No. 20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah. Jakarta., (2008)
Human capital adalah tidak hanya berkutat pada sumber daya manusia pada institusi tapi lebih kepada apa  yang  diangkat  oleh  sumber  daya  manusia  tersebut  dan  sumbangsihnya  untuk  mensukseskan  institusi tersebut. Human capital sendiri adalah nilai bersama-sama dari kapabilitas, wawasan, kepakaran, pengalaman hidup, serta stimulus. Human capital dapat didefinisikan sebagai keterampilan ( skills ), pengetahuan ( knowledge ), dan  pengalaman  ( experience )  individu  atau  populasi.  Dilihat  dari  segi  nilai  atau  biaya  suatu  organisasi.  Nilai perusahaan  modern  ada  dalam  bentuk  tidak  berwujud  (intangibles)  yang  sebagian  besar  merupakan  sumber daya manusia dalam satu atau lain bentuk (Abdillah, 2020).
Terdapat beberapa faktor kesuksesan seorang wanita yang bisa dijadikan dasar penelitian ini, didasarkan pada penelitian terdahulu antara lain adalah faktor diskriminasi (Abu-Asbah dan Heilbrunn, 2011) ,(Al-Dajani dan Marlow,  2013),  f aktor  komitmen (Aramand,  2013;  Forson,  2013;  Dawson  dan  Henley,  2012;  Canizares  dan Garcıa,  2010)  (Al-Dajani,  H.  dan  Marlow,  2013)  (Canizares  dan  Garcıa,  2010), Faktor  motivasi (Dawson  dan Henley,  2012),  f aktor  demografi (Hattab,  2012)  (Hattab,  2012),f aktor  akses  keuangan  dan  faktor  kapabilitas (Achmad, 2015).
Selanjutnya, ekonomi digital adalah bagian ekonomi yang didasarkan pada penggunaan dan pensinergian teknologi informasi dan komunikasi digital. Di Asia Tenggara, ekonomi digital sedang bertumbuh cepat sejalan dengan tingginya peluang pasar. Ada lima teknologi yang paling potensial mendorong tumbuh kembang ekonomi digital di wilayah Asia Tenggara, kelima hal tersebut yaitu mobile internet, big data, internet of things, automation of knowledge, serta cloud technology .(Jennex, 2017)
Struktur Penduduk Indonesia masih bisa dikatakan relatif muda, yang mana dikuasai oleh usia produktif, dengan jumlah proporsi wanita yang hampir sama dengan laki-laki berdasarkan Survey Penduduk Antar Sensus (SUPAS  2015)  Jumlah  penduduk  Indonesia  di  tahun  2020 berjumlah  269,6  juta  jiwa  dimana  banyaknya  yang berjenis kelamin laki-laki 135,34 juta jiwa, lebih banyak dibanding perempuan yang jumlahnya 134,27 juta jiwa (Badan  Pusat  Statistik,  2015).  Bergulirnya  waktu  mengakibatkan  perubahan  penduduk,  serta  akan  adanya potensi  terbentuk  bonus  demografi  (Badan  Pusat  Statistik,  2018),  dimana  situasi  keterkaitan  menjangkau  titik terendah pada kurun 2028 – 2031, ini bisa dijadikan kunci utama bagi Bangsa Indonesia untuk meningkatkan perekonomian dengan bersumber pada sumber daya manusia khususnya kaum milenial yang lebih ditekankan kepada para Wanita. Karena kisaran generasi milenial yang mana lahir di tahun 1980 – 2000 sebesar 33, 75% (Badan Pusat Statistik, 2018).
Kesiapan  generasi  milenial  dibandingkan  dengan  generasi  lainnya  jauh  lebih  mumpuni  dalam menghadapi  perubahan  zaman  dengan  perkembangan  teknologi  dalam  rangka  penerapan  ekonomi  digital seperti  dewasa  ini.  Sehingga  dengan  adanya  penelitian  ini  maka  harapannya  mampu  memberikan  kontribusi positif  nantinya  untuk  membuat  kebijakan  maupun  mengarahkan  masyarakat  khususnya  para  wanita berwirausaha UMKM untuk bisa memajukan UMKM-nya sehingga mampu menghasilkan situasi kondusif dengan sumber daya manusia yang cerdas dan produktif selaras dengan perkembangan teknologi, sehingga penelitian ini bisa memberikan gambaran utama dan jawaban mengenai apa yang harus dipersiapkan oleh para Wanita generasi  milenial  yang  menggerakkan  UMKM  yang  mana  UMKM  adalah  investasi  didalam  kehidupan  sosial Bangsa  Indonesia dalam  rangka  memasuki  ekonomi  digital  dan ledakan  lansia  30  tahun  mendatang.  Dengan bekerja  keras    didukung  dengan  terpenuhinya  faktor-faktor  sukses  peran  Wanita  berwirausaha  UMKM  maka akan menuai hasilnya ketika sudah memasuki masa tuanya nanti (Badan Pusat Statistik, 2018). Indonesia juga sudah memasuki Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA), pergerakan sumber daya maupun produk dan jasa akan jauh lebih transparan lagi, sehingga mendorong kita untuk terus meningkatkan kemampuan, keahlian untuk tetap bertahan hidup di era ekonomi digital.

## Metode Penelitian
Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan menggunakan teknik analisis partial least square structural equation modelling . Objek penelitian ini respondennya adalah para wanita pengusaha UMKM diwilayah KEPRI sebanyak 110  responden.  Pengambilan  sampel  dilakukan  dengan  sistem purposive  sampling serta  dengan  cara menyebarkan  kuesioner  secara online menggunakan google  form dengan  menggunakan  pilihan  alternatif jawaban responden 4 skala likert. Analisis hasil penelitian menggunakan uji Partial Least Square (PLS) untuk menguji  pengaruh  antar  variabel  Diskriminasi  (X1),  Komitmen  (X2),  Motivasi  (X3),  Demografi  (X4),  Akses Keuangan (X5), Kapabilitas (Y1), Human capital UMKM (Y2), dan Ekonomi Digital (Y3).

## Hasil
Hasil Uji Outer Model
Analisis outer model dilakukan untuk menguatkan bahwa pengukurun yang diterapkan wajar untuk digunakan sebagai  pengukuran  (valid  dan  reliabel).  pada  analisis  model  ini  mengkhususkan  keterkaitan  antara  variabel laten  dengan  indikator-indikatornya.  Hasil  pengujian outer  model meliputi  uji  validitas  konvergen,  validitas diskriminan, dan reliabilitas konstruk(Solimun, 2010).
Convergent  Validity adalah indikator yang dinilai berlandaskan  hubungan antara item score/component score dengan construct  score ,  yang  bisa  dilihat  dari standardized  loading  factor yang  mana  mendeskripsikan tingginya  hubungan  antar  setiap  bagian  pengukuran  (indikator)  dengan  konstruknya.  Skala  atau  refleksif individual disebutkan tinggi bila berhubungan > 0.7 dengan konstruk yang ingin dinilai, sedangkan menurut Chin yang  diambil  oleh  Imam  Ghozali,  nilai  outer  loading  antara  0,5  –  0,6  sudah  dikategorikan  cukup.  Seluruh indikator pada penelitian ini dinyatakan valid (Gambar 3).
Discriminant  Validity adalah  bentuk  penilaian  dengan  pencerminan  indikator  dinilai  berlandaskan crossloading pengukuran dengan konstruk. Bila hubungan konstruk dengan item penilaian lebih besar daripada ukuran konstruk lainnya, maka memiliki arti ukuran blok mereka lebih baik dibandingkan dengan blok lainnya. Sedangkan  menurut  metode  lain  untuk  menilai  discriminant  validity  yaitu  dengan  membandingkan  nilai squareroot  of average  variance  extracted (AVE).  Semua  indikator  dinyatakan  sudah  memenuhi  validitas diskriminan (Gambar 3).
Composite  reliability adalah  parameter  untuk  menilai  suatu  konstruk  yang  bisa  diketahui  di view  latent variable coefficients . Untuk menilai composite reliability ada dua alat pengukuran yaitu internal consistency dan cronbach’s  alpha .  Pada  pengukuran  tersebut  jika  skor  yang  dihasilkan  adalah  >  0,70  sehingga  bisa  disebut bahwa  konstruk  tersebut  mempunyai  reliabilitas  yang  tinggi. Cronbach’s  Alpha adalah  uji  reliabilitas  yang dilakukan memperkuat hasil dari composite reliability . Suatu variable bisa disebut reliabel jika mempunyai skor cronbach’s alpha > 0,60. Nilai hasil pengujian semua indikator sudah dinyatakan memenuhi reliabilitas konstruk (Gambar 3).

## Jurnal Bisnis dan Manajemen
http://jurnal.unmer.ac.id/index.php/jbm
Hlm. 300 - 310
Gambar 3. Model Penelitian dengan Partial Least Square (PLS)-SEM.
Sumber : Data Diolah (2021)

## Hasil Uji Inner Model
Analisis inner model umumnya juga disebut dengan inner relation, structural model dan substantive theory yang mana  mendeskripsikan  keterkaitan  antara  variabel  laten  dilandaskan  pada  substantive  theory.  Analisis inner model bisa dinilai yaitu dengan menggunakan R-square untuk konstruk dependen, Stone-Geisser Q-square test untuk predictive  relevance dan  uji  t  serta  signifikansi  dari  koefisien  parameter  jalur  struktural.  Pada  penilaian inner  model dengan  PLS  dimulai  dengan  cara  mengamati R-square untuk  setiap  variabel  laten  dependen. Setelah itu dalam pembahasan hasilnya serupa dengan penjelasan pada regresi. Peralihan score di R-square bisa  diterapkan  untuk  menilai  hubungan  dampak  variabel  laten  independen  tertentu  terhadap  variabel  laten dependen  apakah  mempunyai  dampak  yang  substantif.  Hasil  analisis inner  model mencakup  nilai  koefisien determinasi ( R-square ) (Ghozali, 2008)
Tabel 4. Hasil Koefisien Determinasi Variabel Variabel Endogen R-Square Adjusted R-Square Diskriminasi, Komitmen, Motivasi, Demografi, Akses Keuangan Kapabilitas 0,494 0,471 Kapabilitas Human Capital 0,308 0,302 Human Capital Ekonomi Digital 0,147 0,139

## Sumber : Data Diolah (2021)
Berdasarkan  tabel  4,  dapat  disimpulkan  bahwa  kapabilitas  (Y1)  dipengaruhi  oleh  Diskriminasi  (X1), Komitmen (X2), Motivasi (X3), Demografi (X4), Akses Keuangan (X5) sebesar 49,4 persen sedangkan sisanya dijelaskan  oleh  variabel  lain.  Hasil  koefisien  determinasi  pengaruh  antara  dampak  Kapabilitas  (Y1)  terhadap Human capital UMKM (Y2) diperoleh nilai r square sebesar 0,308 yang artinya pengaruh terhadap Human capital UMKM (Y2) dapat dijelaskan sebesar 30,8 persen oleh dampak Kapabilitas (Y1), sedangkan sisanya dijelaskan oleh  variabel  lain.  Hasil  koefisien  determinasi  pengaruh  antara Human  capital UMKM  (Y2)  terhadap  Ekonomi Digital (Y3) diperoleh nilai r square sebesar 0,147 yang artinya pengaruh terhadap Ekonomi  Digital (Y3) dapat dijelaskan sebesar 14,7 persen oleh Human capital UMKM (Y2), sedangkan sisanya dijelaskan oleh variabel lain. Pada pengujian hipotesis bisa diketahui dari skor t-statistik serta skor probabilitas. Untuk analisis hipotesis menggunakan nilai statistik untuk alpha 5%, maka nilai t-statistik yang dipakai adalah 1,645. Sehingga golongan penerimaan  atau  penolakan  hipotesis  adalah  Ha  diterima  dan  H0  di  tolak  ketika  t-statistik  >  1,645.  Untuk menolak/menerima hipotesis menggunakan probabilitas maka Ha di terima jika nilai p < 0,05. Pada data empirik
yang  dipakai  dalam  penelitian  ini  bisa  dilakukan  pengujian  terhadap  hipotesis  yang  diusulkan.  Di  bawah  ini ditampilkan hasil pengujian hipotesis berlandaskan score koefisien jalur dan T-Statistik / P-value.
Tabel 5. Hasil Pengujian Hipotesis Hipotesis Pengaruh Koef.Jalur Stdev T-Hitung P-Value Keterangan 1 X1  Y1 0,108 0,066 1,648 0,050 Signifikan 2 X2  Y1 0,050 0,106 0,477 0,317 Tidak Signifikan 3 X3  Y1 0,359 0,118 3,057 0,001 Signifikan 4 X4  Y1 0,294 0,135 2,173 0,015 Signifikan 5 X5  Y1 0,088 0,075 1,165 0,122 Tidak Signifikan 6 Y1  Y2 0,555 0,075 7,432 0,000 Signifikan 7 Y2  Y3 0,383 0,110 3,499 0,000 Signifikan 8 X1  Y1  Y2 0,060 0,039 1,553 0,060 Tidak Signifikan 9 X2  Y1  Y2 0,028 0,059 0,471 0,319 Tidak Signifikan 10 X3  Y1  Y2 0,199 0,069 2,884 0,002 Signifikan 11 X4  Y1  Y2 0,163 0,082 1,999 0,023 Signifikan 12 X5  Y1  Y2 0,049 0,042 1,169 0,122 Tidak Signifikan 13 X1  Y1  Y2  Y3 0,023 0,019 1,217 0,112 Tidak Signifikan 14 X2  Y1  Y2  Y3 0,011 0,025 0,422 0,337 Signifikan 15 X3  Y1  Y2  Y3 0,076 0,039 1,958 0,025 Tidak Signifikan 16 X4  Y1  Y2  Y3 0,063 0,045 1,389 0,083 Tidak Signifikan 17 X5  Y1  Y2  Y3 0,019 0,019 0,972 0,166 Tidak Signifikan 18 Y1  Y2  Y3 0,213 0,085 2,494 0,006 Signifikan Sumber : Data Diolah (2021)

## Pembahasan

## Pengaruh Diskriminasi terhadap Kapabilitas
Hipotesis  pengaruh  antara  Diskriminasi  (X1)  terhadap  Kapabilitas  (Y1)  didapat  koefisien  jalur  sejumlah  0,108 dengan  nilai  t  statistik  1,648  (t  ≥  1,645)  serta  p-value  sejumlah  0,050  (p  ≤  0,05)  sehingga  Diskriminasi  (X1) mempunyai  dampak  positif  dan  signifikan  pada  Kapabilitas  (Y1),  artinya  semakin  meningkatnya    Diskriminasi (X1)  akan  berpengaruh  terhadap  semakin  meningkatnya  Kapabilitas  (Y1).  Hasil  memiliki  arti  bahwa  hipotesis diterima.  Budaya  persamaan  gender  dan  dukungan  dari  lingkungan  sekitar  yang  memberikan  kesempatan seorang  pengusaha  wanita  untuk  berkarya  akan  menambah  keunggulan  UMKM  tersebut,  meski  tidak  bisa dipungkiri selalu ada persaingan antara UMKM yang satu dengan yang lainnya, terutama para pelaku UMKM yang statusnya menjadi pendatang baru,  Namun persaingan sehat akan terus mampu mendorong kapabilitas UMKM ke arah yang lebih baik dalam peningkatan kemampuan manajerial UMKM.

## Pengaruh Komitmen terhadap Kapabilitas
Hipotesis  pengaruh  antara  Komitmen  (X2)  terhadap  Kapabilitas  (Y1)  didapat  koefisien  jalur  sejumlah  0,050 dengan  score  t  statistik  0,477  (t  <  1,645)  dan  p-value  sejumlah  0,317  (p  >  0,05)  sehingga  Komitmen  (X2) mempunyai  dampak  positif  namun  tidak  signifikan  pada  Kapabilitas  (Y1),  artinya  semakin  tinggi  atau meningkatnya Komitmen (X2) tidak akan berpengaruh pada Kapabilitas (Y1). Hasil tersebut menunjukkan bahwa hipotesis ditolak. Alasan mendirikan UMKM adalah sebagai salah satu wujud dari pengaplikasian pada program suksesi  pemberdayaan  wanita,  dan  bertujuan  untuk  membiayai  keluarga  mereka.  Meski    sebesar  83%  dari responden  statusnya  belum  menikah,  namun  mereka  mendirikan  UMKM  tersebut  sebagai  penopang perekonomian  keluarga  sehingga  untuk  fokus  ke  profit  saja.    Dalam  hal  ini  ditemukan  fenomena  bahwa komunitas pengusaha terutama pengusaha wanita, belum mampu memfasilitasi UMKM yang berada di bawah naungannya untuk memberikan upgrade skill dalam hal manajerial maupun networking yang mampu menambah kemampuan  UMKM  sehingga  lebih  mampu  berdaya  saing  nantinya.  Ilmu  kewirausahaan  ini  perlu  lebih  lagi, mengingat para pelaku UMKM dengan background pendidikan lulusan SMA mayoritas.

## Pengaruh Motivasi terhadap Kapabilitas
Hipotesis pengaruh antara Motivasi (X3) terhadap Kapabilitas (Y1) didapat koefisien jalur sejumlah 0,359 dengan score  t  statistik  3,057  (t  ≥  1,645)  dan  p-value  sejumlah  0,001  (p  ≤  0,05)  sehingga  Motivasi  (X3)  mempunyai pengaruh positif dan signifikan  pada Kapabilitas (Y1), artinya semakin  tinggi atau meningkatnya Motivasi (X3) akan berpengaruh pada semakin tinggi atau meningkatnya Kapabilitas (Y1). Hasil tersebut menunjukkan bahwa

## Jurnal Bisnis dan Manajemen
http://jurnal.unmer.ac.id/index.php/jbm
Hlm. 300 - 310
hipotesis  diterima.  Motivasi  seseorang  membuka  bisnis,  didukung  oleh  bakat  dalam  menjalankan  usahanya dengan  kemampuan  manajerial,  membaca  kondisi  pasar,  menganalisis  setiap  peluang  yang  dimilikinya  yang semuanya  itu  berasal  dari  pengetahuan  kewirausahaan  yang  dimilikinya,  sehingga  dengan  kemampuan  ilmu berwirausaha yang semakin baik tentunya akan meningkatkan kemampuan seseorang dalam mengoperasikan UMKM tersebut.

## Pengaruh Demografi terhadap Kapabilitas
Hipotesis  pengaruh  antara  Demografi  (X4)  terhadap  Kapabilitas  (Y1)  didapat  koefisien  jalur  sejumlah  0,294 dengan  nilai  t  statistik  2,173  (t  ≥  1,645)  dan  p-value  sejumlah  0,015  (p  ≤  0,05)  sehingga  Demografi  (X4) mempunyai  dampak  positif  dan  signifikan  pada  Kapabilitas  (Y1),  artinya  semakin  tinggi  dan  meningkatnya Demografi (X4) akan berpengaruh terhadap semakin tinggi atau meningkatnya  Kapabilitas (Y1). Hasil tersebut memiliki  arti  bahwa  hipotesis  diterima.  Mengelola  sebuah  UMKM  harus  totalitas  dari  sisi  penggunaan  waktu, semakin banyak ketersediaan waktu, maka dengan dasar pengalaman maupun pengetahuan si pemilik UMKM akan mampu menambah kapabilitas dari UMKM tersebut.

## Pengaruh Akses Keuangan terhadap Kapabilitas
Hipotesis  pengaruh  antara  Akses  Keuangan  (X5)  terhadap  Kapabilitas  (Y1)  diperoleh  koefisien  jalur  sebesar 0,088 dengan nilai t statistik 1,165 (t < 1,645) dan p-value sebesar 0,122 (p > 0,05) sehingga Akses Keuangan (X5)  memiliki  pengaruh  positif  namun  tidak  signifikan  terhadap  Kapabilitas  (Y1),  artinya  semakin  baik  Akses Keuangan (X5) tidak akan berpengaruh terhadap Kapabilitas (Y1). Hasil tersebut menunjukkan bahwa hipotesis ditolak.  Mayoritas  bisnis  UMKM  di  Kepri ini,  yang  hampir  keseluruhan  respondennya lokasi  usahanya  di  Kota Batam sebesar 96%, Kabupaten Karimun sebanyak 3% dan Kota Tanjung Pinang sebanyak 1%. Mereka semua mendanai  bisnisnya  berasalkan  dari  modal  pribadi,  hal  ini  dikarenakan  sulitnya  akses  pembiayaan  untuk permodalan bisnis. Hal inilah yang mengakibatkan dari sisi permodalan UMKM secara kapabilitas belum mampu memberikan  sumbangsih  signifikan  perkembangannya.  Karena  dana yang  dimiliki  terbatas  hanya  berasal  dari sang pemilik UMKM saja. Kesulitan pembiayaan juga bisa saja terjadi akibat kondisi pandemic covid-19. Dan mayoritas UMKM tersebut baru berdiri sekitar 1-5 tahun. Sehingga rekam jejaknya belum terlihat jelas, hal ini juga bisa mempengaruhi dari keputusan pemberian kredit oleh pihak pembiayaan.

## Pengaruh Kapabilitas terhadap Human Capital UMKM
Hipotesis pengaruh antara Kapabilitas (Y1) terhadap Human capital UMKM (Y2) diperoleh koefisien jalur sebesar 0,555 dengan nilai t statistik 7,432 (t ≥ 1,645) dan p-value sebesar 0,000 (p ≤ 0,05) sehingga Kapabilitas (Y1) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Human capital UMKM (Y2), artinya semakin baik Kapabilitas (Y1) akan berpengaruh terhadap semakin baik Human capital UMKM (Y2). Hasil tersebut menunjukkan bahwa hipotesis  diterima.  Kemampuan  manajerial  yang  baik  seperti  inovasi  dan  kreatifitas  yang  mendorong  UMKM mampu  beradaptasi  dengan  keadaan  yang  tidak  pasti  dan  didukung  dengan  networking  yang  baik,  proaktif terhadap perkembangan teknologi, serta menjaga hubungan baik dengan customer dan menjadi good planner dalam  usahanya,  hal-hal  inilah  yang  akan  mendorong  UMKM  sebagai  wadah  yang  memberikan  nilai  lebih kepada lingkungan sosial ekonomi dalam ruang lingkup bernegara yang terukur dari profitable yang cukup baik sehingga  mampu  membayar  utang  yang  jatuh  tempo  dan  tetap  memaintance  customer  yang  loyal  dengan sangat memperhatikan zero complaint.

## Pengaruh Human Capital UMKM terhadap Ekonomi Digital
Hipotesis  pengaruh  antara Human capital UMKM  (Y2)  terhadap  Ekonomi  Digital  (Y3) diperoleh  koefisien  jalur sebesar 0,383 dengan nilai t statistik 3,499 (t ≥ 1,645) dan p-value sebesar 0,000 (p ≤ 0,05) sehingga Human capital UMKM (Y2) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Ekonomi Digital (Y3), artinya semakin baik Human  capital UMKM  (Y2)  akan  berpengaruh  terhadap  semakin  baik  Ekonomi  Digital  (Y3).  Hasil  tersebut menunjukkan bahwa hipotesis diterima. Tingginya kemampuan para pemilik UMKM dalam mengembangkan dan mengelola  bisnisnya  di  era  ekonomi  digital  ini,  pasti  akan  mendorong  mereka  menerapkan  digitalisasi  dalam kegiatan operasional UMKM tersebut, hal juga didorong karena pemilik UMKM tersebut dari generasi millenial itu merupakan kaum yang sangat melek terhadap teknologi digitalisasi.

## Pengaruh Diskriminasi terhadap Human capital UMKM melalui Kapabilitas
Hipotesis  pengaruh  antara  Diskriminasi  (X1)  terhadap Human  capital UMKM  (Y2)  melalui  Kapabilitas  (Y1) didapat koefisien jalur sejumlah 0,060 dengan nilai t statistik 1,553 (t < 1,645) dan p-value sejumlah 0,060 (p > 0,05) sehingga Diskriminasi (X1) mempunyai pengaruh positif namun tidak signifikan pada Human capital UMKM (Y2) melalui Kapabilitas (Y1), artinya semakin baik Diskriminasi (X1) tidak akan berpengaruh terhadap Human capital UMKM (Y2) melalui Kapabilitas (Y1). Hasil tersebut menunjukkan bahwa hipotesis ditolak.
Pengaruh Komitmen terhadap Human Capital UMKM melalui Kapabilitas
Hipotesis  pengaruh  antara  Komitmen  (X2)  terhadap Human  capital UMKM  (Y2)  melalui  Kapabilitas  (Y1) didapatkan koefisien jalur adalah 0,028 dengan nilai t statistik 0,471 (t < 1,645) dan p-value adalah 0,319 (p > 0,05) sehingga hasilnya Komitmen (X2) mempunyai pengaruh positif namun tidak signifikan pada Human capital UMKM  (Y2)  melalui  Kapabilitas  (Y1),  artinya  semakin  baik  Komitmen  (X2)  tidak  akan  berpengaruh  terhadap Human capital UMKM (Y2) melalui Kapabilitas (Y1). Hasil tersebut menunjukkan bahwa hipotesis ditolak.
Pengaruh Motivasi terhadap Human capital UMKM melalui Kapabilitas
Hipotesis pengaruh antara Motivasi (X3) terhadap Human capital UMKM (Y2) melalui Kapabilitas (Y1) dihasilkan koefisien  jalur  yaitu  0,199  dengan  score  t  statistik  2,884  (t  ≥  1,645)  serta  p-value  sebesar  0,002  (p  ≤  0,05) sehingga  Motivasi  (X3)  memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  pada Human  capital UMKM  (Y2)  melewati Kapabilitas (Y1), artinya semakin baik Motivasi (X3) akan berpengaruh pada semakin baik Human capital UMKM (Y2) melalui Kapabilitas (Y1). Hasil tersebut menunjukkan bahwa hipotesis diterima.
Pengaruh Demografi terhadap Human capital UMKM melalui Kapabilitas
Hipotesis  pengaruh  antara  Demografi  (X4)  terhadap Human  capital UMKM  (Y2)  melalui  Kapabilitas  (Y1) dihasilkan koefisien jalur adalah 0,163 dengan score t statistik 1,999 (t ≥ 1,645) serta p-value adalah 0,023 (p ≤ 0,05)  sehingga  Demografi  (X4)  mempunyai  pengaruh  positif  serta  signifikan  pada Human  capital UMKM  (Y2) melalui  Kapabilitas  (Y1),  artinya  semakin  baik  Demografi  (X4)  akan  berpengaruh  pada  semakin  baik Human capital UMKM (Y2) melalui Kapabilitas (Y1). Hasil tersebut mendiskripsikan bahwa hipotesis diterima.
Pengaruh Akses Keuangan terhadap Human capital UMKM melalui Kapabilitas
Hipotesis pengaruh antara Akses Keuangan (X5) terhadap Human capital UMKM (Y2) melalui Kapabilitas (Y1) dihasilkan koefisien jalur sebesar 0,049 dengan nilai t statistik 1,169 (t < 1,645) dan p-value sejumlah 0,122 (p > 0,05) sehingga Akses Keuangan (X5) memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap Human capital UMKM  (Y2)  melalui  Kapabilitas  (Y1),  artinya  semakin  baik  Akses  Keuangan  (X5)  tidak  akan  berpengaruh terhadap Human  capital UMKM  (Y2)  melalui  Kapabilitas  (Y1).  Hasil  tersebut  menunjukkan  bahwa  hipotesis ditolak.
Secara  umum,  diskriminasi,  komitmen,  Akses  keuangan  berpengaruh  positif  tidak  signifikan  terhadap Human capital UMKM  melalui  Kapabilitas.  Kemampuan  dari  sebuah  UMKM  tergolong  baik  ataupun  tidak  bisa dipengaruhi  secara  langsung  oleh  diskriminasi,  komitmen  maupun  akses  keuangan.  Karena  segala  hal  untuk mengukur Human  capital UMKM  pada  kemampuan  profitabilitynya  dan  penguasaan  penangan  customer complain.  Sehingga  faktor  diskriminasi  adalah  penyebab  faktor  eksternal  yang  tidak  akan  mempengaruhi keadaan  UMKM,  apalagi  di  Wilayah  Kepri  sudah  menganut  budaya  yang  menyetarakan  gender,  meski persaingan antara pendatang baru dan pendatang lama pasti terjadi, ini merupakan hal yang wajar terjadi. Akses keuangan  juga  tidak  berpengaruh,  karena  pengukuran  untuk Human  capital UMKM  didasarkan  pada solvabilitasnya, dan mayoritas UMKM didanai oleh dana sendiri atau pribadi dari sisi permodalannya.
Pengaruh Diskriminasi terhadap Ekonomi Digital melalui Kapabilitas dan Human capital UMKM
Hipotesis pengaruh antara Diskriminasi (X1) terhadap Ekonomi Digital (Y3) melalui Kapabilitas (Y1) dan Human capital UMKM (Y2) diperoleh koefisien jalur sebesar 0,023 dengan nilai t statistik 1,217 (t < 1,645) serta p-value sebesar 0,112 (p > 0,05) sehingga Diskriminasi (X1) memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap Ekonomi Digital (Y3) melalui Kapabilitas (Y1) dan Human capital UMKM (Y2), artinya semakin baik Diskriminasi (X1) tidak akan berpengaruh terhadap Ekonomi Digital (Y3) melalui Kapabilitas (Y1) dan Human capital UMKM (Y2). Hasil tersebut menunjukkan bahwa hipotesis ditolak.

## Jurnal Bisnis dan Manajemen
http://jurnal.unmer.ac.id/index.php/jbm
Hlm. 300 - 310
Pengaruh Komitmen terhadap Ekonomi Digital melalui Kapabilitas dan Human Capital UMKM
Hipotesis pengaruh antara Komitmen (X2) terhadap Ekonomi Digital (Y3) melalui Kapabilitas (Y1) dan Human capital UMKM (Y2) dihasilkan koefisien jalur sebesar 0,011 dengan nilai t statistik 0,422 (t < 1,645) serta p-value sebesar  0,337  (p  >  0,05)  sehingga  Komitmen  (X2)  memiliki  pengaruh  positif  namun  tidak  signifikan  pada Ekonomi Digital (Y3) melewati Kapabilitas (Y1) dan Human capital UMKM (Y2), artinya semakin baik Komitmen (X2) tidak akan berpengaruh terhadap Ekonomi Digital (Y3) melalui Kapabilitas (Y1) dan Human capital UMKM (Y2). Hasil tersebut menunjukkan bahwa hipotesis ditolak.
Pengaruh Motivasi terhadap Ekonomi Digital melalui Kapabilitas dan Human Capital UMKM
Hipotesis  pengaruh  antara  Motivasi  (X3)  terhadap  Ekonomi  Digital  (Y3)  melalui  Kapabilitas  (Y1)  dan Human capital UMKM (Y2) diperoleh koefisien jalur sebesar 0,076 dengan nilai t statistik 1,958 (t ≥ 1,645) dan p-value sebesar  0,025  (p  ≤  0,05)  sehingga  Motivasi  (X3)  memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  Ekonomi Digital (Y3) melalui Kapabilitas (Y1) dan Human capital UMKM (Y2), artinya semakin tinggi Motivasi (X3) akan berdampak  pada  semakin  tingginya  Ekonomi  Digital  (Y3)  melalui  Kapabilitas  (Y1)  dan Human  capital UMKM (Y2). Hasil tersebut menunjukkan bahwa hipotesis diterima.
Pengaruh Demografi terhadap Ekonomi Digital melalui Kapabilitas dan Human capital UMKM
Hipotesis pengaruh antara Demografi (X4) terhadap Ekonomi Digital (Y3) melalui Kapabilitas (Y1) dan Human capital UMKM (Y2) didapatkan koefisien jalur adalah 0,063 dengan nilai t statistik 1,389 (t < 1,645) serta p-value sejumlah 0,083 (p > 0,05) artinya Demografi (X4) mempunyai pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap Ekonomi Digital (Y3) melalui Kapabilitas (Y1) dan Human capital UMKM (Y2), artinya semakin baik Demografi (X4) tidak akan berpengaruh terhadap Ekonomi Digital (Y3) melalui Kapabilitas (Y1) dan Human capital UMKM (Y2). Hasil tersebut menunjukkan bahwa hipotesis ditolak.
Pengaruh Akses Keuangan terhadap Ekonomi Digital melalui Kapabilitas dan Human Capital UMKM
Hipotesis  pengaruh  antara  Akses  Keuangan  (X5)  terhadap  Ekonomi  Digital  (Y3)  melalui  Kapabilitas  (Y1)  dan Human capital UMKM (Y2) diperoleh koefisien jalur sebesar 0,019 serta score t statistik 0,972 (t < 1,645) dan p- value sebesar 0,166 (p > 0,05)  jadi artinya adalah Akses Keuangan (X5) mempunyai pengaruh positif namun tidak  signifikan  pada  Ekonomi  Digital  (Y3)  melalui  Kapabilitas  (Y1)  dan Human  capital UMKM  (Y2),  artinya semakin baik Akses Keuangan (X5) tidak akan berpengaruh terhadap Ekonomi Digital (Y3) melalui Kapabilitas (Y1) dan Human capital UMKM (Y2). Hasil tersebut menunjukkan bahwa hipotesis ditolak.
Pengaruh Kapabilitas terhadap Ekonomi Digital melalui Human capital UMKM
Hipotesis  pengaruh  antara  Kapabilitas  (Y1)  terhadap  Ekonomi  Digital  (Y3) melalui Human  capital UMKM  (Y2) diperoleh koefisien jalur sebesar 0,213 dengan nilai t statistik 2,494 (t ≥ 1,645) dan p-value sebesar 0,006 (p ≤ 0,05) jadi artinya adalah Kapabilitas (Y1) memiliki dampak hubungan positif serta signifikan terhadap Ekonomi Digital  (Y3)  melewati Human  capital UMKM  (Y2),  artinya  makin  baik  nilai  aspek  Kapabilitas  (Y1)  akan berpengaruh  terhadap  makin  baiknya  aspek  Ekonomi  Digital  (Y3)  melalui Human  capital UMKM  (Y2).  Hasil tersebut menjelaskan bahwa hipotesis diterima.
Secara  umum,  diskriminasi,  komitmen,  demografi,  dan  akses  keuangan  berpengaruh  positif  tidak  signifikan terhadap ekonomi digital melalui kapabilitas dan Human capital UMKM. Ekonomi digital tercipta dengan baik di UMKM di Wilayah Kepri, karena rata-rata yang mengoperasikan dan memiliki UMKM adalah para wanita yang khususnya berasal dari generasi milenial yang sudah melek terhadap teknologi digital, mereka hidup di zaman tersebut,  segala  macam  kendala  diskriminasi,  dukungan  dari  komunitas  yang  terlihat  kurang  maksimal  dan kemampuan  berbisnis  yang  otodidak  mereka  pelajari  dari  bangku  pendidikan,  keluarga,  maupun  pengalaman pribadi,  dan  permodalan  UMKM  yang  didanai  oleh  dana  pribadi,  tidak  mempengaruhi  pengaplikasian  atau keputusan  seseorang  pemilik  UMKM  untuk  terlibat  dalam  ekonomi  digital,  fasilitas  digital,  mereka  gunakan memang karena mereka mampu mengoperasikannya, mereka hidup  di zaman digital, serta fasilitas digitalnya salah satu solusi dari permasalahan kesulitan perekonomian akibat pandemi dewasa ini, supaya UMKM tetap maju dan berkembang.

## Kesimpulan
Maka dari hasil olah data penelitian ini, kita bisa tarik kesimpulan bahwa faktor diskriminasi (X1), motivasi (X3) dan  demografi  (X4)  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  kapabilitas,  sedangkan  faktor  komitmen  (X2)  dan akses  keuangan  (X5)  berpengaruh  positif  namun  tidak  signifikan.  Faktor  kapabilitas  (Y1)  berpengaruh  positif signifikan  terhadap Human  capital UMKM  (Y2),  dan  faktor  Human    Capital  UMKM  (Y2)  berpengaruh  positif signifikan terhadap ekonomi digital (Y3).
Dalam menciptakan UMKM yang unggul dan berdaya saing, terutama UMKM yang dimiliki wanita, faktor budaya  kesetaraan  gender  itu  harus  menjadi  landasan  utama  dalam  menjalankan  UMKM,  wanita  harus diperlakukan sama dengan pria dalam hal berkarya maupun berbisnis, dukungan dari keluarga, dukungan dari komunitas  pengusaha  daerah,  maupun  dari  pemerintah  memberikan  kontribusi  positif  pada  tumbuh  kembang UMKM,  namun  fenomena  yang  didapat  di  wilayah  Kepri,  komunitas  pengusaha  wanita  yang  dikelola  swasta belum mampu memberikan kontribusi positif yang signifikan terhadap peningkatan pengetahuan dan skill para anggotanya, komunitas tersebut begitu isolatif terhadap ilmu pengetahuan kewirausahaan yang berasal dari luar komunitasnya. Pada ilmu kewirausahaan seharusnya didapat dari mana saja. Bukan hanya dari ruang lingkup internal komunitas saja. Begitu juga dengan akses keuangan yang rata-rata masih menggunakan modal pribadi, akibat adanya kesulitan dalam memperoleh akses pembiayaan bisa jadi lembaga pembiayaan atau perbankan masuk dalam fase yang lebih selektif akibat pandemic covid -19 dan didukung dengan rekam jejak pelaku usaha yang umur bisnisnya rata-rata baru 1-5 tahun lamanya
Sebagai saran, alangkah baiknya Pemerintah memberikan kesempatan terbuka lebar, terutama melalui Dinas Koperasi dan UMKM maupun Kantor Perlindungan Anak dan Pemberdayaan Perempuan untuk lebih aktif memberikan sosialisasi secara online untuk masa saat ini, mengenai ilmu kewirausahaan kepada para pelaku UMKM  wanita  di  Kepri  atau  memberikan  kesempatan  kepada  para  pembicara  akademisi  untuk  mendapatkan akses  masuk  ke  dalam  komunitas  pengusaha  wanita  yang  didirikan  oleh  swasta  dalam  rangka  memberikan kesempatan dalam membantu mengsharekan ilmu kewirausahan ataupun manajerial UMKM, untuk menambah wawasan  para  pelaku  UMKM.  Serta  dukungan  dan  peran  lembaga  pembiayaan  lebih  baik  juga  mendapat support  dari  Pemerintah  supaya  mampu  memberikan  kredit  tepat  guna,  kepada  para  pelaku  UMKM  dalam mengembangkan  usahanya.  Saran  untuk  peneliti  selanjutnya  untuk  menambahkan  jumlah  responden  karena semakin  banyak  responden  yang  diteliti,  secara  statistik  akan  mampu  memberikan  deskripsi  penelitian  lebih detail dan jauh lebih baik.

## Ucapan Terima Kasih
Terima  kasih  kepada  Kementrian  Pendidikan  Kebudayaan  Riset  dan  Teknologi  yang  telah  memberikan dukungan  terhadap  pelaksanaan  penelitian  ini  melalui  hibah  penelitian KEMENDIKBUDRISTEK Tahun Anggaran 2021.

## References
Abu-Asbah, K. M. dan H. (2011). Patterns of entrepreneurship of Arab women in Israel. Journal of Enterprising Communities: People and Places in the Global Economy , 5 (3), 184–198. https://www.researchgate.net/publication/227429562_Patterns_of_entrepreneurship_of_Arab_women_in_I srael/link/09e41511a42a9677ca000000/download
Achmad, N. dan E. P. S. (2017). Model Sukses Faktor Wirausaha Wanita. Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan , 11 (2), 188. https://ojs.unud.ac.id Al-Dajani, H. dan Marlow, S. (2013). Empowerment and entrepreneurship: A theoretical framework. International Journal  of  Entrepreneurial  Behaviour  &  Research. , 19 (5),  503–524.  https://research- portal.uea.ac.uk/en/publications/empowerment-and-entrepreneurship-a-theoretical-framework
Badan Pusat Statistik. (2015). SUPAS (Survey Penduduk Antar Sensus ) . Badan Pusat Statistik. www.bps.go.id Badan Pusat Statistik. (2018). Profil Generasi Milenial, Statistik Gender Tematik (Badan Pusat Statistik (ed.)). Kementrian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak. Bayu,  yuyus suryana dan K. (2011). Kewirausahaan Pendekatan Karakteristik Wirausahawan Sukses (2nd ed.). Kencana.
https://books.google.co.id/books?hl=en&lr=&id=zKRPDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR5&dq=Wanita+sangat+jel i+melihat+peluang+usaha,Wanita+memang+memiliki+kelebi
Canizares, S.M.C. dan Garcıa, F. J. F. (2010). Gender differences in entrepreneurial attitudes . Equality, Diversity and Inclusion. An International Journal , 29 (8), 766–786. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/02610151011089519/full/html

## Jurnal Bisnis dan Manajemen
http://jurnal.unmer.ac.id/index.php/jbm
Hlm. 300 - 310
Claudia  Aprilinda  Aluy,  Joy  Elly  Tulung,  H.  H.  D.  T.  (2017).  PENGARUH  KEBERADAAN  WANITA  DALAM MANAJEMEN  PUNCAK  DAN  KEPEMILIKAN  MANAJERIAL  TERHADAP  KINERJA  KEUANGAN PERBANKAN  (STUDI  PADA  BANK  BUMN  DAN  BANK  SWASTA  NASIONAL  DEVISA  DI  INDONESIA). Jurnal EMBA Universitas Sam Ratulangi Manado , 5 (2), 821–828. file:///C:/Users/DELL/Downloads/15997- 32088-1-SM.pdf
Dawson,  C.  dan  Henley,  A.  (2012).  “Push”  versus  “pull”  entrepreneurship:  An  ambiguous  distinction?
International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research , 18 (6), 697-719. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/13552551211268139/full/html
Elwood Carlson. (2008). The Lucky Few: Between the Greatest Generation and the Baby Boom . Florida State University. https://books.google.com.sg/books?hl=en&lr=&id=zUJgaHde6YUC&oi=fnd&pg=PR11&dq=Elwood+Carlso n+dalam+bukunya+yang+berjudul+The+Lucky+Few:+Between Ghozali, I. (2008). Structural Equation Modeling: Metode Alternatif dengan Partial Least Square (PLS) . Badan Penerbit Undip.
Ghozali,  I.  (2011). Model  Persamaan  Struktural:  Konsep  dan  Aplikasi  dengan  Program  AMOS  21.0 .  Badan Penerbit Undip. Hattab,  H.  (2012).  Towards  understanding  female  entrepreneurship  in  Middle  Eastern  and  North  African countries:  A  cross-country  comparison  of  female  entrepreneurship.  Education,  Business  and  Society: Contemporary  Middle  Eastern  Issues. Emerald  Group  Publishing  Limited , 5 (3),  171–186. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/17537981211265561/full/html Jamil, M. A. dan S. M. (2017). Eksistensi PKL Perempuan dalam Meningkatkan Pendapatan Ekonomi Keluarga Miskin. Ekonomica  Sharia-  Jurnal  Pemikiran  Dan  Pengembangan  Ekonomi  Syariah , 2 (2),  218. https://ejournal.stebisigm.ac.id/index.php/esha/article/view/94/83 Jennex,  M.  E.  (2017).  Big  Data,  the  Internet  of  Things,  and  the  Revised  Knowledge  Pyramid. ACM  SIGMIS ,
48 (4), 69–79. https://dl.acm.org/doi/abs/10.1145/3158421.3158427 Leon  A.  Abdillah,  D.  (2020). Human  capital  Management (J.  Simarmata  (ed.)).  yayasan  kita  menulis. https://books.google.co.id/books?hl=en&lr=&id=MlgBEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA111&dq=HUMAN+CAPIT AL+DEFINISI&ots=kokyzgEtbm&sig=smuCrrhYkJu-6xcioSQKyk Nur  Achmad  S.E.,  M.  dan  E.  P.  S.  (2015).  Faktor  Sukses  Wirausaha  Wanita. FEB  Unsoed , 15 (1). http://jp.feb.unsoed.ac.id/index.php/sca-1/article/view/600
Undang-Undang No. 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. Jakarta., Pub. L. No. No. 20 Tahun 2008 (2008). https://www.ojk.go.id/sustainable-finance/id/peraturan/undang-undang/Pages/Undang- Undang-Republik-Indonesia-Nomor-20-Tahun-2008-Tentang-Usaha-Mikro,-Kecil,-dan- Menengah.aspx#:~:text=Kecil%2C  dan  Menengah-,Undang-Undang  Nomor  20  Tahun  2008,Usaha Mikro%2C K
Rizal,  Muhammad,  Dias  Setianingsih,  R.  C.  (2016).  Faktor-faktor  yang  mempengaruhi  wanita  berwirausaha (Studi Kasus Kota Langsa). Jurnal Manajemen Dan Keuangan , 5 (2). https://ejurnalunsam.id Solimun. (2010). Analisis Multivariat Pemodelan Struktural: Metode Partial Least Square-PLS. CV Citra Malang. Statistik, B. P. (2017). Produk Domestik Bruto . http://www.bps.go.id/index.php?news=730
Sutanto, P., & Haryoko, F. (2010). Gambaran Konsep Diri pada Wanta Berkarier Sukses yang Belum Menikah. INSAN , 12 (11–20). http://www.journal.unair.ac.id/filerPDF/2-12_1.pdf Yanuar Surya Putra. (2016). THEORITICAL REVIEW : TEORI PERBEDAAN GENERASI. Among Makarti , 9 (2). https://jurnal.stieama.ac.id/index.php/ama/article/view/142