## Implementasi Tanda Tangan Digital pada Pembuatan Surat Keterangan dengan Metodologi Scrum
Fikri Fahru Roji 1 , Ridwan Setiawan 2 , Ridian Gusdiana 3 , Moch. Rizky Cahyadiputra 4 , Wildan Hidayatul Hamdi 5
Jurnal Algoritma Institut Teknologi Garut Jl. Mayor Syamsu No. 1 Jayaraga Garut 44151 Indonesia Email : jurnal@itg.ac.id
1 fikri@uniga.ac.id
2 ridwansetiawan@itg.ac.id
3 ridiangusdiana@uniga.ac.id
4 31906102@itg.ac.id 5 41906101@itg.ac.id
Abstrak – Dalam era teknologi informasi saat ini, tanda tangan digital digunakan sebagai metode matematis  untuk  mengidentifikasi  seseorang  atau  dokumen  secara  elektronik.  Tanda  tangan digital ini memberikan bukti bahwa dokumen tersebut dikirim oleh pengirim yang telah dikenali, serta memastikan keaslian dan keabsahan informasi. Penerapan tanda tangan digital, termasuk di lingkungan Perguruan Tinggi seperti Fakultas Ekonomi Universitas Garut, dapat meningkatkan efisiensi  dan  mengubah  cara  pelayanan  administratif  dilakukan.  Keaslian  dokumen  dapat  di verifikasi secara online melalui sistem verifikasi yang memvalidasi informasi. Dengan demikian, penggunaan  tanda  tangan  digital  diharapkan  dapat  memastikan  keaslian  dokumen  sambil meningkatkan  efektivitas  kerja.  Penelitian  ini  menggunakan  metodologi  Scrum,  salah  satu metodologi  Agile  dalam  pengembangan  produk.  Scrum  terdiri  dari milestone  sprint yang dilakukan  dalam  waktu  tidak  lebih  dari  sebulan  tanpa  jeda  dan time-boxed .  Metodologi  ini memastikan pemahaman tentang batas waktu dan siklus kerja. Tahapan penelitian terdiri dari A1 Initiate, A2 Planning and Estimating, A3 Implementing, A4 Retrospect and Reviewing, dan A5 Releasing . Tahapan-tahapan ini di organisir dengan baik untuk mencapai temuan yang didukung oleh  analisis  ilmiah  secara  teratur. Aktivitas  dalam tahapan  tersebut  mencakup  penentuan  visi proyek, pembentukan tim Scrum, user story, sprint backlog , evaluasi sprint backlog , pertemuan mingguan,  pembaruan sprint  backlog ,  tinjauan  dan  validasi  sprint  sebelumnya,  dokumentasi teknik,  dan  penyerahan  sistem  aplikasi.  Hasil  survei  menunjukkan  bahwa  metodologi  Scrum menempati urutan ketiga dalam hasil survei dengan 20,3% responden menggunakan metodologi Scrum dalam proses pengembangan perangkat lunak.
Kata Kunci – Akademik; Scrum; Tanda Tangan Digital.

## I. PENDAHULUAN
Tanda tangan digunakan untuk memberikan bukti bahwa dokumen yang ditandatangani adalah asli dan sah [1]. Tanda  tangan  digital  adalah metode matematis  yang  digunakan  untuk mengidentifikasi  seseorang  atau dokumen  secara  elektronik,  memberikan  bukti  bahwa  dokumen  tersebut  dikirim  oleh  pengirim  yang  telah dikenali [2]. Tanda tangan digital biasa digunakan pada penandatanganan dokumen yang dapat dilakukan tanpa pertemuan  langsung,  sehingga  dokumen  dapat  dikirim  melalui  internet  [2].  Pemalsuan  data  tidak  dapat
dilakukan karena setiap dokumen yang ditandatangani akan mendapatkan kunci unik yang dapat diverifikasi secara online untuk memastikan keaslian dokumen.
Kemajuan teknologi memungkinkan setiap orang dapat melakukan berbagai hal dengan lebih cepat dan efisien. Salah  satunya  pesatnya  perkembangan  teknologi  informasi  banyak  mempengaruhi  dalam  penyelenggaraan kegiatan akademik di Perguruan Tinggi (PT) [3]. Diterapkannya teknologi informasi tentu memiliki banyak tujuan,  salah  satu  manfaat  tanda  tangan  digital  adalah  meningkatkan  efektivitas  dan  bahkan  melakukan revolusi dalam pelayanan administratif di PT [4]. Salah satu jenis layanan administratif yang paling umum dan sering digunakan  adalah layanan  surat menyurat, sehingga  diperlukan  upaya  untuk  memastikan  keabsahan suatu dokumen akademik [5]. Pada Fakultas Ekonomi Universitas Garut (FEKON UNIGA) terdapat banyak dokumen digital yang dikeluarkan seperti surat keterangan mahasiswa aktif, surat pengantar penelitian, surat keterangan lulus dan surat surat lainnya oleh beberapa bagian. Dengan penggunaan tanda tangan digital di FEKON UNIGA diharapkan bisa menjadikan pekerjaan menjadi lebih efisien dikarenakan cukup membuat berkas  digital meskipun  begitu  keaslian  dokumen  digital  bisa  diautentifikasi  keasliannya.  Oleh  karena itu, untuk  memastikan  keabsahan  identitas  pengirim  dan  isi  dari  dokumen  digital  atau  pesan  yang  diterima, diperlukan sistem verifikasi yang dapat memvalidasi dan mengonfirmasi keabsahan informasi tersebut [6].
Beberapa penelitian sebelumnya yang terkait dengan penelitian ini: Perancangan Sistem Tanda Tangan Digital (Digital  Signature)  menggunakan  EJBCA  sebagai  Server  RootCA  untuk  menerapkan  sistem  tanda  tangan digital,  termasuk  proses  penerbitan  sertifikat  digital,  penandatanganan  dokumen  digital,  dan  pengesahan dokumen [2]. Pengembangan Sistem Informasi Asosiasi Jasa Konstruksi dengan Menerapkan Tanda Tangan Digital  membuat  sistem  informasi  yang  dapat  menghasilkan  KTA  dengan  tanda  tangan  digital  yang  di konversikan ke dalam bentuk QR Code dari hasil enkripsi dengan metode AES dan SHA-2, sehingga KTA terjamin dari segala tindakan penipuan [7]. ESVISIGN: Tanda Tangan Digital Sekolah Vokasi IPB membuat aplikasi  tanda  tangan  digital  berbasis  web  dengan  menggunakan  metode  Prototipe,  yang  terdiri  dari komunikasi,  perencanaan  dan  pemodelan cepat, pembuatan  prototipe,  penyerahan  sistem  ke  pengguna  dan umpan  balik  [8].  Perancangan  Penerapan Tanda Tangan  Digital  Sebagai  Pengembangan  Sistem  Pelayanan Pentashihan Al  Quran  Digital  menggunakan  teknologi  WebML  sebagai  teknik  perencanaan  pembangunan Sistem  Pelayanan  Pentashihan  Mushaf Al  Quran  (SPPMA)  yang  memiliki  fitur  autentikasi  pesan  dengan mengaplikasikan teknik tanda tangan digital dan cek tanda tashih dengan objek Surat Tanda Tashih digital, aplikasi android Al Quran digital, dan Mushaf Al Quran standar LPMA. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menjamin keaslian dan keutuhan dari ketiga objek tersebut dan masyarakat dapat melakukan verifikasi keaslian tersebut melalui sistem yang disediakan [9]. Berdasarkan beberapa penelitian sebelumnya, penelitian ini  berfokus  pada  pembuatan  sistem  tanda  tangan  digital web-based dengan  menggunakan  QR-Code, perancangan dan pengerjaan menggunakan SCRUM.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuat sebuah sistem tanda tangan digital yang dapat digunakan untuk menerbitkan sertifikat digital sebagai sarana penandatanganan surat keterangan yang dikeluarkan oleh FEKON  UNIGA.  Sistem  ini  akan  memastikan  keaslian  surat  keterangan  yang  dikirim  ke  mahasiswa  atau bagian lain di FEKON UNIGA.

## II. METODOLOGI PENELITIAN
Proses  penelitian  terdiri  dari  tahap  yang  diorganisir  dengan  baik  untuk  mencapai  temuan  yang  didukung analisis  ilmiah  dan  dilakukan  dengan  mudah  dan  teratur  [10].  Dalam  pelaksanaannya,  penelitian  ini menggunakan  metodologi  Scrum  [11]-[12]  yang  merupakan  salah  satu  metodologi Agile  yang  diterapkan dalam pengembangan produk. Scrum merupakan kerangka kerja yang membantu dalam mencapai pandangan yang jelas tentang efektivitas berbagai teknik dan manajemen produk [13]. Scrum terdiri dari milestone sprint yang  dikerjakan  dalam  waktu  tidak  lebih  dari  sebulan  secara  berurutan  dan  tanpa  jeda  saat time-boxed , sehingga pengembang dapat memahami batas waktu dan siklus kerja [14]. Gambar 1 merupakan gambaran tentang  prosedur  Scrum  [15].  Scrum  dimulai  dengan  membuat  jaminan  produk,  mendaftarkan  fitur  atau kapabilitas,  dan  memprioritaskan  fitur  yang  paling  dibutuhkan.  Dengan  menetapkan  fitur  prioritas  pada jaminan produk, dapat membuat kerja tim pengembang dalam urutan prioritas [16].

## Gambar 1: Scrum framework [15]
Berdasarkan survei pengguna, metodologi Scrum menempati urutan ketiga dalam hasil survei dengan 20,3% responden menggunakan metodologi Scrum dalam proses pengembangan perangkat lunak [17]. Komponen awal dari kerangka kerja adalah daftar tugas produk [18], di mana terdapat tahapan untuk mengembangkan proses bisnis yang berasal dari dokumen yang diperoleh melalui wawancara, sumber buku referensi, dan jurnal. [19].  Setelah  itu,  dilakukan  identifikasi  aktor  yang  digambarkan  dalam  diagram  use  case  dengan  merinci aktivitasnya dalam activity diagram, serta menjelaskan struktur sistem dengan menggunakan class diagram. Kemudian diidentifikasi kebutuhan sistem yang akan digambarkan dalam tabel backlog item [16]. Pada tahap Sprint, direncanakan proses aktivitas untuk menciptakan sistem sesuai dengan backlog item dengan menyusun tabel rencana [20]. Pada daily scrum, dihasilkan tabel evaluasi kinerja Sprint yang telah selesai. Pada Sprint review, yang merupakan tahap akhir, setiap item backlog dari sistem yang telah dibuat diuji kesesuaian nya.
Dalam menggambarkan kegiatan dan tujuan dalam penelitian ini, penelitian ini didasarkan pada kerangka yang disajikan diagram alur aktivitas perancangan (gambar. 2), dengan tahapan:
1. A1 Initiate : Terdiri dari aktivitas penentuan visi proyek, penentuan scrum master dan pembuatan team Scrum.
2. A2 Planning and Estimating : Terdiri dari aktivitas user story , membuat sprint backlog dan evaluasi sprint backlog.
3. A3 Implementing : Terdiri dari aktivitas meeting mingguan dan memperbarui sprint backlog.
4. A4 Retrospect and Reviewing : Terdiri dari aktivitas meninjau sprint sebelumnya dan memvalidasi sprint. Jika terdapat revisi, maka kembali ke aktivitas Implementing.
5. A5 Releasing : Terdiri dari aktivitas Membuat Dokumentasi teknik dan Penyerahan sistem aplikasi
Gambar 2: Diagram Alur Aktivitas

## III. HASIL DAN DISKUSI

## A. Initiating
Pada  tahap  ini  aktivitas  yang  dilakukan  diantaranya  adalah  membahas  mengenai  visi  proyek  untuk menghasilkan suatu rumusan tujuan dibuatnya sistem aplikasi digital signature kemudian setelah penentuan visi proyek aktivitas selanjutnya adalah penentuan Scrum master untuk membantu berjalannya proyek Scrum dan terakhir pembuatan team Scrum untuk membagi setiap bagian yang ada di dalam proyek Scrum.
1. Visi proyek
Visi dari proyek yang dikerjakan adalah untuk membuat tanda tangan digital yang dapat digunakan untuk memverifikasi  integritas  data  secara matematis dan  mencegah modifikasi data secara ilegal, sehingga dapat digunakan sebagai solusi untuk verifikasi data secara online .
2. Penentuan Scrum master Penentuan  Scrum  master  ditujukan  sebagai  menyokong  keseluruhan  team  Scrum. Tujuannya,  agar setiap fase dalam Scrum bisa berjalan secara tertib sehingga value dari hasil yang ada dapat sesuai dengan plan yang sudah dibuat. Dalam proyek sistem aplikasi digital signature yang menjadi Scrum master adalah kepala Divisi IT FEKON UNIGA.
3. Pembuatan team Scrum
Penentuan  team  scrum  dilakukan  dengan  melakukan  diskusi  meeting  bersama  untuk  menentukan setiap bagian yang ada pada team Scrum. Setelah melakukan diskusi, didapati hasil penentuan team Scrum yang dibagi menjadi 3 bagian yaitu product owner, development team , dan Scrum master .

## B. Planning and Estimating
Pada tahap ini aktivitas yang dilakukan diantaranya adalah membahas mengenai pembuatan user story tujuan dibuatnya adalah menganalisa kebutuhan user , kemudian setelah pembuatan user story aktivitas selanjutnya adalah  membuat sprint  backlog dan  yang  terakhir  adalah  evaluasi sprint  backlog dari  backlog  yang  telah dibuat.
1. Pembuatan user story
Vol. 20; No. 1; 2023; Hal 199-120
2. Membuat sprint backlog
3. Evaluasi sprint backlog

## C. Implementing
Pada tahap ini aktivitas yang dilakukan di antaranya adalah melakukan meeting mingguan untuk mengevaluasi setiap sprint backlog yang telah dilakukan kemudian aktivitas memperbaharui sprint backlog.
1. Melakukan meeting mingguan
Meeting  mingguan  dilakukan  secara  berkala  yang  dilakukan  bersama  dengan  scrum  master,  team Scrum,  dan  product  owner  untuk  membahas  sprint  backlog  yang  telah  kerjakan. Adapun  kegiatan meeting mingguan ini disajikan dalam tabel tabel 1.
Tabel 1: sprint backlog
Minggu ke- Kegiatan Meeting 1 Pembahasan tugas dan rancangan analisis sistem aplikasi. 2 Pembahasan tampilan User Interface. 3 Pembahasan progress fitur login, register, homepage dashboard, settings, dan pengujian sistem aplikasi.
4 Pembahasan progress fitur list dokumen, history, view document, add signature document, dan pengujian sistem aplikasi.
5 Pembahasan pembuatan dokumentasi teknis dan penyerahan sistem aplikasi.
2. Memperbaharui sprint backlog
Melakukan  pembaharuan sprint  backlog untuk  melihat  seberapa  jauh  progress  berjalan.  Dalam pembaharuan sprint  backlog dilakukan  setiap  minggu.  Pembaharuan sprint  backlog pada  sistem aplikasi  digital  signature  terdiri  dari  5  minggu,  adapun  hasil  pembaharuan  setiap  minggu  sebagai berikut:
a. Minggu Pertama
Tabel 2: Memperbaharui sprint backlog Part of Work Backlog Status Sistem analisis Merancang object diagram Selesai Merancang use case Selesai Merancang class diagram Selesai
Pada minggu pertama, product owner telah memperbaharui beberapa backlog diantaranya merancang object diagram , merancang use case , dan merancang class diagram . detail dari setiap backlog yang telah diperbaharui sebagai berikut:
1) Merancang object diagram
Gambar 1: Merancang object diagram
2) Merancang use case
Gambar: Use case
3) Merancang class diagram
b. Minggu Kedua
Tabel 3: sprint backlog minggu kedua Part of Work Backlog Status Front End Slicing page login dan menambahkan fungsionalitas nya Selesai Slicing page Register dan menambahkan fungsionalitas nya Selesai
Pada minggu kedua, product owner telah memperbaharui beberapa backlog diantaranya Slicing page login dan menambahkan fungsionalitasnya, dan slicing page register disertasi menambahkan fungsionalitasnya.
1. Slicing page login dan menambah fungsionalitas nya
Gambar 4: Slicing page login
2. Slicing page register dan menambah fungsionalitas nya
Gambar 5: Slicing page register
c. Minggu Ketiga
Tabel 4: sprint backlog minggu ketiga Part of Work Backlog Status Front End Slicing page home dashboard dan fungsionalitasnya Selesai Slicing page list document dan fungsionalitasnya Selesai Slicing page history dan fungsionalitasnya Selesai Slicing page view document dan fungsionalitasnya Selesai Slicing page add signature dan fungsionalitasnya Selesai Slicing page settings dan fungsionalitasnya Selesai
Pada minggu ketiga, product owner telah memperbaharui beberapa backlog di antaranya slicing
page home dashboard dan fungsionalitasnya, slicing page list documents dan fungsionalitasnya , slicing  page  history dan fungsionalitasnya, slicing  page  view  document dan fungsionalitasnya, slicing page add signature dan fungsionalitasnya, dan yang terakhir adalah slicing page history beserta fungsionalitasnya. detail dari setiap backlog yang telah diperbaharui sebagai berikut:
1) Slicing page home dashboard dan fungsionalitas
Gambar 6: Slicing page home dashboard dan fungsionalitas
2) Slicing page list dan fungsionalitas nya
Gambar 7: Slicing page list dan fungsionalitas nya
3) Slicing page history dan fungsionalitas nya
Gambar 8: Slicing page history dan fungsionalitas nya
Vol. 20; No. 1; 2023; Hal 199-120
4) Slicing page add signature dan fungsionalitas nya
Gambar 9: Slicing page add signature dan fungsionalitas nya
5) Slicing page settings dan fungsionalitasnya
Gambar 10: Slicing page settings dan fungsionalitasnya
d. Minggu Keempat
Tabel 5: sprint backlog Minggu Keempat Part of Work Backlog Status QA Pengujian sistem aplikasi Selesai Technical Writer Pembuatan Dokumentasi Teknis Selesai
Pada  minggu  keempat, product  owner telah  memperbaharui  beberapa backlog diantaranya pengujian sistem aplikasi dan pembuatan dokumentasi teknis. Adapun paparan lebih detail dari setiap backlog seperti berikut:
1) Pengujian sistem aplikasi
Tabel 6: Pengujian aplikasi Case Status Fitur login Sukses Fitur register Sukses Fitur upload document Sukses Fitur edit signature Sukses Fitur open document Sukses Fitur delete document Sukses Fitur add signature Sukses Fitur add QR code Sukses Fitur show history Sukses
2) Pembuatan dokumentasi teknis
Pembuatan  dokumentasi  dilakukan  untuk  mendemonstrasikan  bagaimana  sistem  berjalan. Dokumentasi dipaparkan secara online untuk mudah dalam pengaksesan. Dokumentasi teknis dapat dilihat di link yang telah disediakan sebagai berikut: https://bit.ly/docsDigitalSignature

## D. Retrospect and Reviewing
Retrospect dan reviewing dilakukan untuk menilai bagaimana sprint berjalan yang telah berlalu. Retrospect akan  dilakukan  menggunakan  burndown  chart  untuk  memvisualisasikan  keadaan  dari  sprint  yang  telah berjalan sebelumnya. Reviewing menilai kesesuaian terhadap perencanaan setiap backlog yang berjalan.
1. Retrospect
Gambar 11: Retrospect
Pada  gambar  4.20  adalah  visualisasi  data  dari  tahap Retrospect .  Proyek  sistem digital signature berjalan selama satu bulan. Dalam visualisasi burndown chart, garis yang berwarna biru menunjukan Ideal Remaining Effort , dimana secara ideal waktu yang dapat diselesaikan sampai tanggal yang telah ditentukan. Garis berwarna orange, menunjukkan Actual Remaining Effort dimana secara nyata waktu yang telah digunakan ketika membangun sistem aplikasi digital signature . Pada tanggal 11 Agustus 2022 sudah tampak ada perubahan grafik yang diakibatkan oleh beberapa hal yaitu error dan bug . Hal ini  terjadi  tidak  secara  signifikan  sampai  tanggal  31 Agustus  2022.  Pada  tanggal  1  September  tim mengalami hambatan dalam pembuatan dokumentasi teknis khususnya pada bagian Content Writer karena  harus  memahami  alur  dari sistem digital signature terlebih  dahulu.  Dan  pada  tanggal  6 September 2022, sistem aplikasi digital signature berhasil diselesaikan.

## 2. Reviewing
Tabel 7: Reviewing Part of Work Backlog Status Sistem analisis Merancang object diagram Sukses Merancang use case Sukses Merancang class diagram Sukses Front End Slicing page Login dan menambahkan fungsionalitasnya Sukses Slicing page Register dan menambahkan fungsionalitasnya Sukses Slicing page Settings dan fungsionalitasnya Sukses Slicing page home dashboard dan fungsionalitasnya Sukses Slicing page list Document dan fungsionalitasnya Sukses Slicing page History dan fungsionalitasnya Sukses
Vol. 20; No. 1; 2023; Hal 199-120
Part of Work Backlog Status Slicing page view document dan fungsionalitasnya Sukses Slicing page add signature dan fungsionalitasnya Sukses QA Pengujian sistem aplikasi Sukses Technical Writer Pembuatan Dokumentasi Teknis Sukses
Pada tabel 7 merupakan beberapa review yang di lakukan oleh product owner . Setiap backlog telah diselesaikan dengan baik dengan status sukses, dengan demikian sistem yang telah dibangun sudah siap menuju tahap perilisan untuk diberikan penyerahan produk kepada pihak terkait.

## E. Releasing
Pada  tahap  perilisan, maka product owner akan memberikan  berupa  dokumentasi  teknik, source code dan perancangan  sistem  aplikasi digital signature .  Dalam  dokumentasi  teknis  terdiri  dari  tahap  dan  cara penggunaan sistem aplikasi digital signature yang dapat dilihat pada link berikut: https://bit.ly/docsDigitalSignature Penyerahan produk dilakukan secara langsung oleh product owner dengan memberikan keseluruhan rancangan sistem aplikasi digital signature .

## IV. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  dan  pembahasan,  dapat  disimpulkan  bahwa  proyek  pengembangan  sistem  tanda  tangan digital  dilakukan  dengan  menggunakan  metodologi  Scrum  yang  terdiri  dari  beberapa  tahap,  yaitu  tahap persiapan, perencanaan dan estimasi, dan tahap implementasi. Sistem tanda tangan digital yang sudah dibuat digunakan  untuk  menerbitkan  sertifikat  digital  sebagai  sarana  penandatanganan  surat  keterangan  yang dikeluarkan oleh FEKON UNIGA. Sistem ini akan memastikan keaslian surat keterangan yang dikirim ke mahasiswa atau bagian lain di FEKON UNIGA. Pengembangan selanjutnya dapat mengintegrasikan aplikasi tanda  tangan  digital  dengan  sistem  informasi  akademik  FEKON  UNIGA,  sehingga  memudahkan  dalam pemantauan dan pengelolaan  dokumen digital oleh pihak perguruan tinggi. Dengan demikian, penggunaan aplikasi tanda tangan digital dapat lebih meningkatkan efisiensi dalam pelaksanaan administrasi di FEKON UNIGA.
Saran untuk peneliti selanjutnya evaluasi kinerja sistem dan penerapan fitur tambahan. Perluasan penerapan sistem  tanda  tangan  digital  ke  departemen  atau  unit  lain  di  universitas.  Pelatihan  dan  sosialisasi  kepada pengguna potensial untuk meningkatkan adopsi sistem.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima kasih kepada Universitas Garut yang telah mendukung aktivitas penelitian ini dengan memberikan bantuan moril dan materil, dan telah bersedia menjadi tempat penelitian dan Institut Teknologi Garut sebagai penerbit jurnal penelitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] M. U. Noor, “Tanda Tangan Digital: Otoritas pada Arsip Elektronik,” JIPI (Jurnal Ilmu Perpust. dan Informasi) , vol. 6, no. 1, p. 17, 2021, doi: 10.30829/jipi.v6i1.8165.
[2] M. Taufiqurrahman, Irawan, and I. Syamsuddin, “Perancangan Sistem Tanda Tangan Digital (Digital Signature),” Semin. Nas. Tek. Elektro dan Inform. , pp. 60–65, 2020.
[3] F. P. Utama, M. Aqil, H. Raihana, and R. Rahmatsyah, “Implementasi Tanda Tangan Digital pada Surat Keterangan Bebas Laboratorium,” J. JUPITER , vol. 14, no. 1, pp. 69–80, 2022.
[4] M.  I.  Dacholfany,  T.  R.  Noor,  E.  Diana,  M.  Nurzen.  S,  and  D.  Prayoga,  “Identification  of  higher education  administration  applications  efforts  to  improve  digital-based  academic  services,” Linguist.
Cult. Rev. , vol. 5, no. S2, pp. 1402–1414, 2021, doi: 10.21744/lingcure.v5ns2.1948.
[5] M. Rakhmansyah, U. Rahardja, N. P. L. Santoso, A. Khoirunisa, and A. Faturahman, “Smart Digital Signature  berbasis  Blockchain  pada  Pendidikan  Tinggi  menggunakan  Metode  SWOT,” ADI  Bisnis Digit. Interdisiplin J. , vol. 2, no. 1, pp. 39–47, 2021, doi: 10.34306/abdi.v2i1.325.
[6] A.  G.  P.  Suratma  and  A.  Azis,  “TANDA  TANGAN  DIGITAL  MENGGUNAKAN  QR  CODE DENGAN METODE ADVANCED ENCRYPTION STANDARD Digital Signature Using QR Code By Advanced Encryption Standard Method Abdul Gani Putra Suratma , Abdul Azis,” Techno, vol. 18, no. 1, pp. 59–68, 2017.
[7] T. Abdurrachman and B. R. Suteja, “Pengembangan Sistem Informasi Asosiasi Jasa Konstruksi dengan Menerapkan Tanda Tangan Digital,” J. Tek. Inform. dan Sist. Inf. , vol. 7, no. 1, pp. 261–273, 2021, doi: 10.28932/jutisi.v7i1.3431.
[8] W. Sholihah, S. Indriasari, I. Noviyanti, A. Mardiyono, and N. Aziezah, “ESVISIGN: Tanda Tangan Digital Sekolah Vokasi IPB,” JTIM  J. Teknol. Inf. dan Multimed. , vol. 3, no. 4, pp. 217–226, 2022, doi: 10.35746/jtim.v3i4.188.
[9] L. Liyanti and A. R. Hakim, “Perancangan Penerapan Tanda Tangan Digital Sebagai Pengembangan Sistem  Pelayanan  Pentashihan  Al  Quran  Digital,” Sistemasi ,  vol.  8,  no.  1,  p.  41,  2019,  doi: 10.32520/stmsi.v8i1.415.
[10] A. Ramdhani, B. K. Muzadid, D. T. Alamanda, and F. F. Roji, “Persepsi Netizen Terhadap Kebijakan Pemerintah Pada Ojek Online Menggunakan Twitter Analysis,” Semin. Nas. … , 2019.
[11] A. Srivastava, S. Bhardwaj, and S. Saraswat, “SCRUM Model for Agile Methodology,” 2017 Int. Conf. Comput. Commun. Autom. , pp. 864–869, May 2017, doi: 10.1109/CCAA.2017.8229928.
[12] J. Pfeffer and J. P. Berchez, “Agile working practices with scrum,” ATZelektronik Worldw. , vol. 12, no. 5, pp. 52–55, 2017, doi: 10.1007/s38314-017-0073-7.
[13] S. S. M. M. Rahman et al. , “OSCRUM: A modified scrum for open source software development,” Int. J. Simul. Syst. Sci. Technol. , vol. 19, no. 3, pp. 20.1-20.7, 2018, doi: 10.5013/IJSSST.a.19.03.20.
[14] H. Sama and Darvin, “Developing Fixher Using Scrum Model,” J. Inf. Syst. Technol. , vol. 2, no. 2, pp. 1–15, 2021.
[15] V. Hema, S. Thota, S. Naresh Kumar, C. Padmaja, C. B. Rama Krishna, and K. Mahender, “Scrum: An Effective Software Development Agile Tool,” IOP Conf. Ser. Mater. Sci. Eng. , vol. 981, no. 2, 2020, doi: 10.1088/1757-899X/981/2/022060.
[16] R. Setiawan, A. D. Supriatna, S. Hudawiguna, and F. F. Roji, “Electronic culinary reservations based on Android with the Scrum methodology and Firebase database,” IOP Conf. Ser. Mater. Sci. Eng. , vol. 1098, no. 5, p. 052091, 2021, doi: 10.1088/1757-899x/1098/5/052091.
[17] L. R. Vijayasarathy and C. W. Butler, “Choice of software development methodologies,” IEEE Softw. , vol. 33, pp. 86–94, 2016, doi: 10.1109/MS.2015.26.
[18] R. Setiawan, “Perancangan Elektronik Marketplace Event Organizer,” J. Algoritm. , vol. 16, no. 2, pp. 247–254, 2019.
[19] A.  Andipradana and  K.  Dwi  Hartomo,  “Rancang  Bangun  Aplikasi  Penjualan  Online  Berbasis  Web Menggunakan  Metode  Scrum,” J.  Algoritm. ,  vol.  18,  no.  1,  pp.  161–172,  2021,  doi: 10.33364/algoritma/v.18-1.869.
[20] F. F. Roji, “Perancangan Sistem Informasi Geografis Pengelolaan Praktik Kerja Industri untuk Sekolah Menengah Kejuruan,” J. Algoritm. , vol. 18, no. 2, pp. 583–593, 2022, doi: 10.33364/algoritma/v.18- 2.1089.