Vol. 12, No. 1 – Maret 2024

## PENGARUH CSR TERHADAP KINERJA LINGKUNGAN DENGAN STRATEGI LINGKUNGAN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
Aprillia Rahmawati 1 , Diah Hari Suryaningrum 2
1 UPN “Veteran Jawa Timur, Surabaya, 18013010139@student.upnjatim.ac.id
2 UPN “Veteran Jawa Timur, Surabaya, diah.suryaningrum.ak@upnjatim.ac.id
Article history Dikirim tanggal :  04/12/2023 Revisi pertama tanggal :  11/01/2024
Diterima tanggal :   25/03/2024 Tersedia online tanggal : 26/03/2024

## ABSTRAK
Isu-isu  seputar  lingkungan  memiliki  dampak  signifikan  pada  dinamika  bisnis  saat  ini.  Perubahan  cepat dalam tren bisnis terjadi karena persaingan yang ketat di lingkungan bisnis. Evaluasi kinerja perusahaan kini  tidak  hanya  berfokus  pada  aspek  keuangan,  melainkan  juga  pada  aspek  lingkungan.  Tujuan  dari penelitian  ini  adalah  untuk  secara  empiris  menguji  dan  menganalisis  pengaruh  Tanggung  Jawab  Sosial Perusahaan (CSR) terhadap Kinerja Lingkungan, dengan mempertimbangkan Strategi Lingkungan sebagai variabel  mediasi.  Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  pendekatan  kuantitatif,  dengan  populasi penelitian  terdiri  dari  perusahaan  manufaktur  yang  ada  di  Indonesia.  Jumlah  sampel  yang  digunakan sebanyak 169. Data primer diperoleh melalui penyebaran kuesioner yang dikirimkan melalui email dengan bantuan  pihak  ketiga.  Analisis  data  dilakukan  dengan  menggunakan  metode  Partial  Least  Square, menggunakan  perangkat  lunak  SmarPLS4  versi  4.0.9.4.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  CSR memiliki  pengaruh  terhadap  Kinerja  Lingkungan  dan  Strategi  Lingkungan.  Selanjutnya,  Strategi Lingkungan  juga  berpengaruh  terhadap  Kinerja  Lingkungan.  Lebih  lanjut,  Strategi  Lingkungan  terbukti menjadi mediator dalam hubungan antara CSR dan Kinerja Lingkungan.

## Kata Kunci: Corporate Social Responsibility, Kinerja Lingkungan, Strategi Lingkungan

## ABSTACT
Various issues regarding environmental problems have an impact on business trends. Currently business trends  have  changed  rapidly  due  to  the  competitive  environment.  It  is  not  enough  for  companies  to  be measured in terms of financial but also environmental performance. This research aims to empirically test and  analyze  the  influence  of  CSR  on  environmental  performance  with  environmental  strategy  as  a mediating  variable.  This  study  uses  a  quantitative  approach.  The  population  in  this  research  is manufacturing  companies  registered  in  Indonesia,  with  a  sample  size  of  169.  The  type  of  data  used  is primary data obtained through distributing questionnaires sent via e-mail and the help of a third person. The  analysis  technique  uses  Partial  Least  Square  with  the  help  of  the  SmarPLS4  application  software version  4.0.9.4.  The  research  results  state  that  CSR  influences  Environmental  Performance  and Environmental  Strategy.  Then  Environmental  Strategy  influences  Environmental  Performance. Furthermore,  Environmental  Strategy  mediates  the  relationship  between  CSR  and  Environmental Performance.
Key Words: Corporate Social Responsibility, Environmental Performance, Environmental Strategy

## PENDAHULUAN
Meningkatnya  polusi  udara  dan  air,  perubahan  iklim,  konsumsi  energi,  dan degrasi  keaneragaman  hayati,  menyebabkan    perspektif  global  setuju  bahwa  terdapat banyak alasan penurunan lingkungan terjadi (Kraus et al., 2020). Indonesia menduduki
peringkat  ke-17  di  seluruh  dunia  dalam  hal  tingkat  polusi  udara  yang  tinggi,  dengan konsentrasi  PM2,5  tercatat mencapai  34,3 g/m3. Data ini berasal  dari laporan Kualitas Udara  Dunia  yang  diterbitkan  oleh  IQAir  pada  tahun  2021,  dan  dengan  demikian, Indonesia merupakan negara dengan tingkat polusi tertinggi di kawasan Asia Tenggara (Allegretti,  2022).  Salah  satu  penyebabnya  adalah  aktivitas  perusahaan  manufaktur. Perusahaan  manufaktur  menimbulkan  polusi  dan  pemborosan  sumber  daya  dan  energi yang  mengancam  kelangsungan  kehidupan  di  bumi,  sehingga  memiliki  dampak  besar terhadap lingkungan dan penyumbang utama masalah lingkungan (Zailani et al., 2012).
Berbagai  masalah  lingkungan  memengaruhi  perubahan  tren  bisnis.  Menurut Solovida  Latan (2017), salah satu  dampak tren ini adalah keinginan kuat  pemangku kepentingan untuk  mendorong manajer lebih fokus pada isu-isu  lingkungan, akibatnya perusahaan tidak cukup untuk diukur dalam hal keuangan tetapi juga kinerja lingkungan. Perhatian  pada  masalah  lingkungan  mendorong  perusahaan  untuk  secara  aktif  mencari langkah-langkah  inovatif  guna  mengurangi  dampak  operasional  mereka  terhadap lingkungan melalui peningkatan pada produk, proses, dan kebijakan. Upaya ini mencakup pengurangan  konsumsi  energi  dan  pengelolaan  limbah,  pemanfaatan  sumber  daya ekologis  yang  berkelanjutan,  serta  implementasi  sistem  pemrosesan  lingkungan. Peningkatan  kinerja  lingkungan  berkontribusi  positif  terhadap  kinerja  ekonomi perusahaan. Dengan meningkatnya kontribusi perusahaan dalam upaya lingkungan, citra perusahaan akan semakin baik di mata stakeholder dan pengguna laporan keuangan.
Berkaitan  dengan  masalah  lingkungan  yang  ditimbulkan,  perusahaan  memiliki tanggungjawab terhadap akibat yang ditimbulkan dari kegiatan operasionalnya pada tiga bidang,  yaitu  sosial,  ekonomi,  dan  lingkungan  sering  disebut  sebagai corporate  social responsibility . Menurut Ramadhan  Sulistyowati (2022), CSR adalah bentuk keseriusan perusahaan  terhadap  bidang  ekonomi,  sosial,  dan  lingkungan  untuk  mencapai profitabilitas berkelanjutan dan pertumbuhan yang ramah lingkungan. CSR mendorong perusahaan untuk mencari pendekatan bisnis yang baru, dengan maksud menggabungkan dan  mengintegrasikan  elemen-elemen  lingkungan,  sosial,  dan  ekonomi  ke  dalam langkah-langkah  dan  strategi  operasionalnya  (Hernández  Juan  Pablo  et  al.,  2020). Sehingga  penerapan  CSR  selain  untuk  memperolah  keuntungan  ekonomi,  tapi  juga menanggulangi  kerusakan  lingkungan  yang  ditimbulkan  akibat  kegiatan  operasional perusahaan.
Selain  itu  kinerja  lingkungan  juga  dipengaruhi  oleh  strategi  perusahaan  yang melibatkan integrasi isu-isu lingkungan ke dalam proses perencanaan strategis. Strategi ini disebut dengan strategi lingkungan. Perusahaan yang menerapkan strategi lingkungan umumnya  merancang  strategi  pemasaran  yang  menonjolkan  produk  dan  promosi  yang mendukung  keberlanjutan  lingkungan.  Pada  tingkat  operasional,  strategi  lingkungan biasanya difokuskan pada tindakan-tindakan spesifik yang bertujuan untuk mengurangi emisi dan mengelola limbah. Perusahaan yang lebih berorientasi pada strategi lingkungan cenderung  memiliki  kerangka  kerja  yang  matang  untuk  menangani  isu-isu  lingkungan (Judge  Douglas, 1998).
Dalam konteks dampak perusahaan manufaktur di Indonesia terhadap lingkungan, penelitian tentang kinerja lingkungan menjadi penting. Meskipun implementasi CSR oleh perusahaan  mungkin  berpotensi  meningkatkan  kinerja  lingkungan  mereka,  namun beberapa penelitian belum dapat menyimpulkan dengan pasti mengenai hubungan antara CSR  dan  kinerja  organisasi.  Oleh  karena  itu,  perlu  mempertimbangkan  penggunaan variabel mediator atau variabel moderator dalam penelitian ini. Galbreath  Shum (2012) dan  Surrcora  et  al.  (2010)  mengungkapkan  bahwa  keterkaitan  CSR  dengan  kinerja organisasi belum mencapai kesimpulan pasti, sehingga disarankan untuk memanfaatkan
variabel  mediator  atau  moderator  dalam  menghubungkan  CSR  dengan  kinerja perusahaan.  Selain  itu,  Hart  (1995)  dalam  teori  RBV  menyatakan  bahwa  strategi lingkungan berperan penting dalam menentukan kinerja berkelanjutan.

## KAJIAN PUSTAKA

## Corporate Social Responsibility dan Kinerja Lingkungan
Dalam kerangka Natural Resource-Based View , konsep pembangunan berkelanjutan tidak hanya fokus pada dimensi lingkungan, tetapi juga memperhatikan aspek ekonomi dan sosial.  Hal  ini disebabkan oleh keterkaitan erat  antara kegiatan  ekonomi di negara maju  dengan  isu-isu  seperti  kemiskinan  dan  degradasi  di  negara  berkembang.  CSR merupakan  bentuk  tanggung  jawab  sosial  perusahaan  yang  mendorong  keterlibatan perusahaan  dalam  mengatasi  isu-isu  sosial  dan  lingkungan.  Di  samping  itu,  kinerja lingkungan  mencerminkan  sejauh  mana  perusahaan  dapat  memenuhi  atau  bahkan melampaui  harapan  masyarakat  dalam  hal  kepedulian  terhadap  lingkungan  alam. Peningkatan  kinerja  lingkungan  dapat  dicapai  melalui  implementasi  tanggung  jawab sosial dan lingkungan.
Bacinello  et  al.  (2020)  dan  Orazalin  (2020)  menyatakan  CSR  berpengaruh  secara signifikan meningkatkan kinerja perusahaan. Namun Kraus et al. (2020) dan Rehman et al.  (2022)  menyatakan  bahwa  CSR  tidak  memiliki  pengaruh  langsung  yang  signifikan terhadap kinerja lingkungan. Dengan demikian, penelitian ini membutuhkan studi lebih lanjut tentang hubungan antara CSR dan kinerja lingkungan. Berdasarkan uraian tersebut, hipotesis penelitian ini dapat dirumuskan sebagai berikut.
H1: CSR mempengaruhi kinerja lingkungan.

## Corporate Social Responsibility dan Strategi Lingkungan
Strategi  lingkungan  merujuk  pada  rangkaian  langkah  yang  direncanakan  untuk mengurangi  dampak  kegiatan  perusahaan  terhadap  lingkungan  alam,  melibatkan penggunaan produk, proses, dan kebijakan yang berkelanjutan. Ini mencerminkan tingkat komitmen  terhadap  isu-isu  lingkungan  dalam  perencanaan  strategis  organisasi  yang menunjukkan  kepedulian  terhadap  lingkungan.  Di  sisi  lain,  CSR  mencakup  tanggung jawab  organisasi  terhadap  isu-isu  sosial  dan  lingkungan  dalam  masyarakat.  Organisasi yang  lebih  memprioritaskan  aspek  lingkungan  cenderung  memiliki  masa  depan  yang lebih berkelanjutan. Hal ini sesuai dengan penemuan Chuang  Huang (2018), mereka menemukan bahwa environmental corporate social responsibility memiliki efek positif yang signifikan pada green IT human capital, green IT structural capital, and green IT relational  capital .  Selain  itu,  Kraus  et  al.  (2020)  menyatakan  bahwa  CSR  memiliki pengaruh  postif  yang  signifikan  terhadap  strategi  lingkungan.  Hipotesis  kedua  adalah sebagai berikut.
H2: CSR mempengaruhi Strategi Lingkungan

## Strategi Lingkungan dan Kinerja Lingkungan
Strategi lingkungan adalah rangkaian langkah yang direncanakan untuk mengurangi dampak  kegiatan  perusahaan  terhadap  lingkungan  alam.  Ini  mencakup  penggunaan produk, proses, dan kebijakan tertentu, seperti mengurangi konsumsi energi dan limbah, memanfaatkan  sumber  daya  ekologis  secara  berkelanjutan.  Sementara  itu,  kinerja lingkungan  merupakan  evaluasi  praktik  perusahaan  yang  bertujuan  untuk  mengurangi dan mengatasi dampak yang timbul dari kegiatan operasionalnya.
Natural  Resource-Based  View  Theory (NRBV)  menyatakan  bahwa  strategi pencegahan polusi perusahaan menjadi faktor penentu kunci dari kinerja perusahaan yang berkelanjutan.  Keberhasilan  implementasi  strategi  lingkungan  dapat  tercermin  dalam kinerja lingkungan yang positif, yang dapat diukur melalui indikator kinerja lingkungan. Perusahaan yang berhasil mengimplementasikan strategi lingkungan secara efektif akan menunjukkan hasil positif dalam kinerja lingkungan, yang dapat diukur melalui indikator kinerja  lingkungan.  Evaluasi  kinerja  lingkungan  menunjukkan  pentingnya  strategi lingkungan perusahaan yang proaktif. Literatur terdahulu Solovida  Latan (2017) dan Kraus et al. (2020) menyatakan Strategi lingkungan secara signifikan menentukan kinerja lingkungan. Hipotesis ketiga adalah sebagai berikut. H3: Strategi Lingkungan mempengaruhi Kinerja Lingkungan

## Corporate Social Responsibility, Strategi Lingkungan, dan Kinerja Lingkungan
CSR  merupakan  wujud  tanggung  jawab  perusahaan  terhadap  pemenuhan  harapan masyarakat  terkait  isu-isu  lingkungan  dan  upaya  untuk  menghadapi  tantangan lingkungan. Di sisi lain, strategi lingkungan merupakan pendekatan strategis perusahaan yang mengintegrasikan isu-isu lingkungan ke dalam proses perencanaan strategis mereka. Evaluasi  kinerja  lingkungan  mencerminkan  sejauh  mana  perusahaan  efektif  dalam memenuhi, bahkan melebihi, harapan masyarakat terkait kepedulian terhadap lingkungan alam. Dalam konteks Natural Resource-Based View Theory (NRBV), ditegaskan bahwa strategi pencegahan polusi dan pengelolaan sumber daya alam memainkan peran kunci dalam  menentukan  kinerja  perusahaan  yang  berkelanjutan.  Oleh  karena  itu,  dengan memanfaatkan  CSR  sebagai  sumber  daya  penting  bagi  perusahaan,  dapat  mendorong pencapaian kinerja lingkungan yang berkelanjutan melalui formulasi strategi lingkungan oleh perusahaan. Hal  ini dibuktikan oleh  Kraus et  al.,  (2020) yang menyatakan bahwa strategi  lingkungan  secara  signifikan  memediasi  hubungan  antara  CSR  dan  kinerja lingkungan. Hipotesis terakhir adalah sebagai berikut H4: Strategi Lingkungan memediasi hubungan antara CSR dengan Kinerja Lingkungan

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode  penelitian  kuantitatif.  Tujuan  dilakukan penelitian ini adalah menguji, membuktikan, dan menganalisis secara empiris pengaruh CSR (X) terhadap Kinerja Lingkungan (Y) dengan Strategi lingkungan (Z1) dan Green Capability (Z2)  sebagai  variabel  mediasi.  Data  yang  digunakan  merupakan  data  yang diperoleh  secara  langsung  atau  data  asli,  yang  diperoleh  dengan  menyebar  kuisioner dalam bentuk googleform dan bantuan orang ketiga yang bekerja sebagai influencer .

## Populasi dan Sampel
Populasi  penelitian  ini  adalah  perusahaan  Manufaktur  di  Indonesia  pada  tingkat menengah  dan  besar  yang  masih  aktif  mencapai  30.292  (Direktorat  Statistik  Industri, 2022).  Sampel  yang  digunakan  diambil  melalui  metode purposive  sampling , dimanaperusahaan  sampel  adalah  perusahaan  manufaktur  yang  tercatat  di  Bursa  Efek Indonesia (BEI). Sejumlah 212 perusahaan merupakan sampel awal dalam penelitian ini, namun tidak semua dari mereka mengisi kuesioner, sehingga jumlah sampel akhir yang digunakan  adalah  169.  169  perusahaan  tersebut  terbagi  menjadi  tiga  sektor,  yaitu  93 perusahaan  dalam  kategori Consumer  Non-Cyclicals ,  44  perusahaan  dalam  kategori Consumer Cyclicals , dan 32 perusahaan dalam kategori industrials .

## Alat Analisis dan Uji Hipotesis
Dalam studi ini, skala yang digunakan adalah skala Likert. Skala ini tebagai dalam lima tingkatan, yaitu SS (Sangat Setuju), S (Setuju), TS (Tidak Setuju), N (Netral), dan STS  (Sangat  Tidak  Setuju).  Skor  yang  diberikan  berkisar  antara  1  hingga  5,  hal  ini bertujuan untuk mempermudah proses analisis penelitian serta mengevaluasi dampak dari setiap  variabel  secara  lebih  efisien.  Pengolahan  data  menggunakan  PLS-SEM  dengan bantuan program aplikasi SmartPLS versi 4.0.9.4. Analisis PLS-SEM terdiri dari  outer model (model pengukuran), inner model  (model struktural), dan pengujian hipotesis.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan pengumpulan data kuesioner yang dilakukan mulai bulan Desember 2022 hingga Februari 2023, peneliti berhasil menghimpun responden sebanyak 169. Dari total  tersebut,  sebagian  besar  adalah  pria,  dengan  jumlah  mencapai  137  responden, sementara yang lainnya adalah wanita. Rata-rata peserta survei berusia adalah 44 tahun. Mayoritas mereka memiliki jabatan sebagai manajer, dengan proporsi sekitar 60,9% atau sebanyak 103 orang, dan mayoritas dari mereka telah menjabat selama 1 hingga 5 tahun.

## 1. Outer Model (Model Pengukuran)

## Uji Validitas Konvergen dan Uji Reliabilitas
Tabel  1  menunjukkan  nilai outer  loading yang  melebihi  0,7  dan  nilai Average Variance  Extracted semua  variabel  0,5,  artinya  semua  item  pengukuran  memenuhi persyaratan validitas konvergen.
Tabel 1.

## Hasil Uji Validitas Konvergen dan Uji Reliabilitas
Variabel Item Pengukuran Nilai Outer Loading Nilai AVE Cronbach's alpha Composite reliability (rho_c) Corporate Social
Responsibility CSRE1 0,761 0,535 0,962
0,965 CSRE2 0,733 CSRE3 0,735 CSRE4 0,733 CSRE5 0,734 CSRE6 0,726 CSRE7 0,739 CSRE8 0,738 CSRL1 0,732 CSRL2 0,738 CSRL3 0,724 CSRL4 0,730 CSRL5 0,747 CSRL6 0,722 CSRL7 0,737 CSRS1 0,724 CSRS2 0,728 CSRS3 0,705 CSRS4 0,738 CSRS5 0,726 CSRS6 0,732 CSRS7 0,731 CSRS8 0,728 CSRS9 0,715
Variabel Item Pengukuran Nilai Outer Loading Nilai AVE Cronbach's alpha Composite reliability (rho_c) Kinerja Lingkungan KL1 0,706
0,523 0,849 0,885 KL2 0,724 KL3 0,713 KL4 0,742 KL5 0,748 KL6 0,709 KL7 0,722 Strategi Lingkungan SL1 0,704
0,530 0,874 0,900 SL2 0,729 SL3 0,709 SL4 0,722 SL5 0,748 SL6 0,743 SL7 0,741 SL8 0,728

## Sumber: Data primer diolah (2023)
Selain  itu,  setiap  variabel  juga  menunjukkan  nilai Cronbach's  alpha yang  lebih besar dari 0,70, dan nilai Composite Reliability untuk semua konstruk juga melebihi 0,70. Dengan  nilai-nilai  ini,  dapat  disimpulkan  bahwa  semua  konstruk  memiliki  tingkat reliabilitas yang tinggi .

## Uji Validitas Diskriminan Nilai Akar Kuadrat AVE
Berdasarkan tabel 2 nilai akar kuadrat AVE untuk masing-masing konstrak lebih besar daripada nilai korelasinya, artinya variabel satu dengan yang lain terbukti berbeda baik secara teori dan secara empiris/pengukuran statistik.

## Tabel 2.

## Nilai Akar Kuadrat AVE
Variabel Akar Kuadrat AVE CSR Kinerja Lingkungan Strategi Lingkungan Corporate Social Responsibility 0,732 Kinerja Lingkungan 0,445 0,723 Strategi Lingkungan 0,264 0,464 0,728
Sumber: Data primer diolah (2023)

## Nilai HTMT
Tabel 3 menunjukkan seluruh nilai HTMT untuk setiap pasangan variabel memiliki nilai 0,90. Hal ini mengindikasikan bahwa validitas diskriminan telah tercapai. Dalam keseluruhan  analisis,  baik  melalui  penilaian cross-loading ,  nilai  akar  kuadrat  AVE, maupun nilai HTMT, semua kriteria telah terpenuhi.
Tabel 3.

## Nilai HTMT
Variabel CSR Kinerja Lingkungan Strategi Lingkungan Corporate Social Responsibility Kinerja Lingkungan 0,476 Strategi Lingkungan 0,274 0,524 Sumber: Data primer diolah (2023)
2. Model Struktural (Inner Model)

## Variance Inflation Factor (VIF)
Pada tabel 4 nilai VIF5, hasil tersebut menunjukkan tingkat multikolinier antara variabel  rendah.  Hasil  ini  menguatkan  estimasi  para  meter  dalam  PLS-SEM  bersifat robust (tidak bias).
Tabel 4.

## Nilai VIF
Variabel CSR Kinerja Lingkungan Strategi Lingkungan Corporate Social Responsibility Kinerja Lingkungan 1,091 Strategi Lingkungan 1,000 1,413 Sumber: Data primer diolah (2023)
R-Square (R 2 ) dan Q 2 predict (Q 2 ) Pada  tabel  5  nilai R-square variabel  kinerja  lingkungan  adalah  0,356,  yang mengidikasikan  bahwa  pengaruh  dari  variabel  CSR,  strategi  lingkungan,  dan green capability terhadap  kinerja  lingkungan  adalah  sekitar  35,6%.  Sedangkan R-square variabel strategi lingkungan menunjukkan nilai 0,070, yang berarti pengaruh dari CSR terhadap  strategi  lingkungan  adalah  sekitar  7%.  Selanjutnya,  hasil R-square  green capability sebesar  0,056,  yang  mengindikasikan  bahwa pengaruh  dari  CSR  terhadap green capability adalah sekitar 5,6%.
Tabel 5. Nilai R 2 dan Q 2 predict Variabel R 2 Q²predict Kinerja Lingkungan 0,356 0,175 Strategi Lingkungan 0,070 0,047 Sumber: Data primer diolah (2023)
Sementara  itu,  nilai Q-Square variabel  kinerja  lingkungan  adalah  sekitar  0,175. Nilai Q-Square strategi lingkungan adalah sekitar 0,047. Nilai Q-Square green capability adalah  0,035.  Hasil-nilai  tersebut  mengungkapkan  bahwa  variabel  kinerja  lingkungan memiliki tingkat predictive relevance moderat,  sedangkan variabel strategi  lingkungan dan green capability memiliki tingkat predictive relevance yang rendah.
3. Uji Hipotesis
Hipotesis  pertama  pada  tabel  6,  CSR  mempengaruhi  Kinerja  Lingkungan.  Hasil penelitian menunjukkan nilai path coefficients antara dua variabel positif 0,325, dengan selang kepercayaan 95% besarnya pengaruh CSR terhadap Kinerja Lingkungan terletak antara 0,099 sampai 0,391. Sedangkan nilai t-tabel 4,698, serta nilai p-value 0,000, nilai f 2 0,150.  Dari  data  tersebut,  kesimpulannya  adalah  bahwa  hipotesis  pertama  dapat dikonfirmasi.

## Tabel 6.

## Hasil Uji Hipotesis
Hipotesis Pernyataan Hipotesis Koefisien Jalur 95% Selang Kepercayaan Path Coefficient T- tabel P- values F 2 Batas Atas Batas Bawah
H1 CSR - Kinerja Lingkungan 0,325 0,099 0,391 4,698 0,000 0,150 H2 CSR - Strategi Lingkungan 0,264 0,190 0,461 3,544 0,000 0,075 H4 Strategi Lingkungan - Kinerja Lingkungan 0,272 0,045 0,368 3,479 0,001 0,081 H6 CSR - Strategi Lingkungan - Kinerja Lingkungan 0,072 0,023 0,144 2,278 0,023

## Sumber: Data primer diolah (2023)
Corporate  Social  Responsibility berpengaruh  positif  yang  signifikan  terhadap Kinerja  Lingkungan,  meskipun  pada  tingkat  struktural,  dampaknya  bersifat  moderat. Hasil penelitian tersebut sesuai dengan teori NRBV dan beberapa peneliti lainnya yaitu Bacinello  et  al.  (2020)  dan  Orazalin  (2020)  yang  menyatakan  CSR  berpengaruh signifikan terhadap kinerja linkungan. Tetapi tidak konsisten dengan temuan oleh Kraus et  al.  (2020) dan  Rehman  et  al.  (2022)  menyatakan  CSR  tidak  berpengaruh  langsung signifikan terhadap kinerja lingkungan.
Hipotesis  kedua  pada  tabel  6,  CSR  mempengaruhi  Strategi  Lingkungan.  Hasil penelitian menunjukkan nilai path coefficients antara dua variabel positif 0,264, dengan selang kepercayaan 95% besarnya pengaruh CSR terhadap Strategi Lingkungan terletak antara 0,190 sampai 0,461. Sedangkan nilai t-tabel 3,544, serta nilai p-value 0,000, nilai f 2 0,075.  Dari  data  tersebut  artinya  hipotesis  kedua  diterima, Corporation  Social Responsibility berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  Strategi  Lingkungan,  namun dalam level struktural mempunyai efek rendah. Hasil tersebut sesuai dengan penemuan Kraus  et  al.  (2020) yang  menyatakan  CSR  berpengaruh  signifikan  terhadap  strategi lingkungan.
Hipotesis  ketiga  pada  tabel  6,  Strategi  Lingkungan  mempengaruhi  Kinerja Lingkungan.  Hasil  penelitian  menunjukkan  nilai path  coefficients antara  dua  variabel positif 0,272, dengan selang kepercayaan 95% besarnya pengaruh Strategi Lingkungan terhadap Kinerja Lingkungan terletak antara 0,045 sampai 0,368. Sedangkan nilai t-tabel 3,479, serta nilai p-value 0,001, nilai f 2 0,081. Dari data tersebut dapat disimpulkan bahwa hipotesis keempat diterima, Strategi Lingkungan berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja  Lingkungan,  namun  dalam  level  struktural  mempunyai  efek  rendah.  Hasil tersebut sesuai dengan literatur terdahulu Solovida  Latan (2017) dan Kraus et al. (2020) yang  menyatakan  strategi  lingkungan  memiliki  pengaruh  signifikan  terhadap  kinerja lingkungan.
Hipotesis  keempat  pada  tabel  6,  Strategi  Lingkungan  memediasi  antara  CSR  dan Kinerja  Lingkungan.  Hasil  penelitian  menunjukkan  nilai path  coefficients antara  dua variabel  positif  0,072,  dengan  selang  kepercayaan  95%  besarnya  pengaruh  variabel mediasi  Strategi  lingkungan  antara  CSR  terhadap  Kinerja  Lingkungan  terletak  antara 0,023 sampai 0,144. Sedangkan nilai  t-tabel  2,278, serta nilai p-value 0,023. Dari data tersebut dapat disimpulkan bahwa hipotesis keenam diterima, Strategi Lingkungan positif signifikan  memediasi  antara  CSR  dan  Kinerja  Lingkungan,  dengan  peran  mediasi complementary ( partial  mediation )  yang  berarti  hubungan  antara  variabel  strategi lingkungan  terhadap  variabel  CSR  dan  kinerja  lingkungan  sama-sama  memiliki pengaruh,  dengan  jenis  pengaruhnya  bersifat  konsisten  dan  memiliki  sifat  yang  sama. Hasil  penelitian  sesuai  dengan  teori  NRBV  dan  hasil  temuan Kraus  et  al.  (2020) yang menyatakan  strategi  lingkungan  positif  signifikan  memediasi  antara  CSR  dan  kinerja lingkungan.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Berdasarkan  temuan  dalam  penelitian,  dapat  disimpulkan  secara  empiris  bahwa terdapat  bukti  bahwa  CSR  berpengaruh  terhadap  Kinerja  Lingkungan,  Strategi Lingkungan.  Strategi  Lingkungan  memengaruhi  Kinerja  Lingkungan.  Strategi Lingkungan  berperan  sebagai  mediator  antara Corporate  Social  Responsibility dan Kinerja  Lingkungan.  Menurut  Teori  NRBV,  strategi  yang  berfokus  pada  pencegahan polusi  dan  pemanfaatan  sumber  daya  alam  secara  berkelanjutan  berkontribusi  pada kinerja  perusahaan  yang  berkelanjutan.  Oleh  karena  itu,  penerapan Corporate  Social Responsibility dianggap sebagai faktor utama yang dapat merangsang perbaikan dalam kinerja  lingkungan  melalui  intervensi  strategi  lingkungan  yang  diterapkan  oleh perusahaan.  Ini  memungkinkan  perusahaan  untuk  memenuhi  harapan  masyarakat  dan mengatasi  isu-isu  lingkungan yang  ada.  Di samping  itu, sumber daya dan kemampuan organisasi  memiliki  potensi  untuk  meningkatkan  profitabilitas  dengan  mengurangi polusi. Oleh karena itu, implementasi Corporate Social Responsibility memiliki potensi untuk meningkatkan kinerja lingkungan melalui perantara Strategi Lingkungan.

## Saran
Penelitian  memerlukan  waktu  yang  lama  karena  sebagian  besar  perusahaan  tidak merespon  saat  dihubungi  melalui  e-mail,  yang  mengakibatkan  peneliti  harus mengandalkan pihak ketiga. Selain itu, menemukan referensi  yang relevan cukup sulit karena  minimnya  literatur  yang  mengulas  topik  tersebut.  Oleh  karena  itu,  disarankan kepada peneliti di masa mendatang untuk mempertimbangkan penggunaan sumber data sekunder guna mempermudah akses data.

## REFERENSI
Allegretti, T. (2022). Laporan Kualitas Udara Dunia IQAir 2021 . https://www.iqair.com/id/blog/press-releases/WAQR_2021_PR
Bacinello,  E.,  Tontini,  G.,    Alberton,  A.  (2020).  Influence  of  Maturity  on  Corporate Social  Responsibility  and  Sustainable  Innovation  in  Business  Performance. Corporate  Social  Responsibility  and  Environmental  Management , 27 (2),  1–11. https://doi.org/10.1002/csr.1841
Chuang,  S.  P.,    Huang,  S.  J.  (2018).  The  Effect  of  Environmental  Corporate  Social Responsibility on Environmental Performance and Business Competitiveness: The Mediation  of  Green  Information  Technology  Capital. Journal  of  Business  Ethics , 150 (4), 991–1009. https://doi.org/10.1007/s10551-016-3167-x Direktorat  Statistik  Industri.  (2022).  Direktori  Industri  Manufaktur  Indonesia  2022.  In Direktorat  Statistik  Industri  (Ed.), Badan  Pusat  Statistik .  Badan  Pusat  Statistik. https://www.bps.go.id
Galbreath, J.,  Shum, P. (2012). Do Customer Satisfaction and Reputation Mediate the CSR-FP Link? Evidence from Australia. Australian Journal of Management , 37 (2), 211–229. https://doi.org/10.1177/0312896211432941
Hart,  S.  L.  (1995).  A  Natural-Resource-Based  View  of  the  Firm. The  Academy  of Management Review , 20 (4), 986–1014. http://www.jstor.org/stable/258963 . Hernández Juan Pablo, S.-I., Benito, Y.-A.,  Juan, M.-G. (2020). Moderating Effect of Firm  Size  on  the  Influence  of  corporate  Social  Responsibility  in  The  Economic Performance  of  Micro-,  Small-  and  Medium-Sized  Enterprises. Technological
Forecasting and Social Change , 151 (October), 1–9.
https://doi.org/10.1016/j.techfore.2019.119774
Judge, W. Q.,  Douglas, T. J. (1998). Performance Implications of Incorporating Natural Environmental  Issues  into  the  Strategic  Planning  Process:  An  Empirical Assessment. Journal of Management Studies , 35 (2), 241–262. https://doi.org/10.1111/1467-6486.00092
Kraus, S., Rehman, S. U.,  García, F. J. S. (2020). Corporate Cocial Responsibility and Environmental  Performance:  The  Mediating  Role  of  nvironmental  Strategy  and Green  Innovation. Technological  Forecasting  and  Social  Change , 160 (July), 120262. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120262
Orazalin,  N.  (2020).  Do  Board  Sustainability  Committees  Contribute  to  corporate Environmental  and  Social  Performance?  The  Mediating  Role  of  Corporate  Social Responsibility  Strategy. Business  Strategy  and  the  Environment , 29 (1),  1–14. https://doi.org/10.1002/bse.2354
Ramadhan, R. P.,  Sulistyowati, E. (2022). Pengaruh Corporate Social Responsibility terhadap  Kinerja  Keuangan  dengan  Nilai  Perusahaan  sebagai  Variabel  Mediasi.
Jurnal Pendidikan Tambusai , 6 (2), 11033–11040. https://garuda.kemdikbud.go.id/documents/detail/2842661
Rehman,  S.  U.,  Bresciani,  S.,  Yahiaoui,  D.,    Giacosa,  E.  (2022).  Environmental Sustainability  Orientation  and  Corporate  Social  Responsibility  Influence  on Environmental  Performance  of  Small  and  Medium  Enterprises:  The  Mediating Effect  of  Green  Capability. Corporate  Social  Responsibility  and  Environmental Management , 29 (6), 1–14. https://doi.org/10.1002/csr.2293
Solovida, G. T.,  Latan, H. (2017). Linking Environmental Strategy to Environmental Performance :  Mediation  Role  of  Environmental  Management  Accounting Sustainability Accounting , Management and Policy Journal  Article information : Sustainability  Accounting,  Management  and  Policy  Journal , 8 ,  595–619. https://doi.org/10.1108/SAMPJ-08-2016-0046
Surrcora, J., Tribo, J. A.,  Waddock, S. (2010). Corporate Responsibility and Financial Performance: The Role of Intangible Resources. Strategic Management Journal , 31 , 463–490. https://doi.org/10.1002/smj
Zailani, S., Jeyaraman, K., Vengadasan, G.,  Premkumar, R. (2012). Sustainable Supply Chain  Management  (SSCM)  in  Malaysia:  A  Survey. International  Journal  of Production Economics , 140 (1), 330–340. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2012.02.008