## PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADA P PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN OPERATOR
BAGIAN PRODUKSIPADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI PT ABC BATAM
Wahyu Ningrum Handayani Politeknik Negeri Batam wahyuningrumhandayani@yahoo.com
Shinta  Wa hyu Hat i Politeknik Negeri Batam shinta@polibatam.ac.id

## Abstract
The  purpose of this study is to determine the extent to which the influence  of the physical  work  envi ronment  on  employee  p roductivity.  The  type  of  resea rch  used  is quantitative research with explanatory resea rch approach. The sample of the research is the operator part workers in the Manufacturing Company. The analytical method used is Multiple Linear Regression using SPSS versi on 20. The  results showed from the five factors related  to  the  physical  work  environment  ie  Temperature  Va riables,  Noise,  Vibration, Lighting, and  air  circulation  indicate  that  the  five  variables  have  an  effect  on  employee productivity
Keyword: Physical  Work  Envi ronment,  Work  Productivity,  Operator  Production Department

## I. Pendahuluan
Seiring  dengan  berkembangnya  perusahaan  industri  diperlukan  sumberdaya manusia  yang  berkualitas,  h al  merupakan  keb utuhan  utama  dalam  setiap  perusahaan maupun organisasi.  Sumber daya  manusia dalam du nia industri sering disebut dengan tenaga  kerja  dan  sumb er  daya  m anusia  m erupakan  asset  perushaan  yang  sangat penting.  Tanp a  adanya  sumber  daya  m anusia  ini  maka  sebu ah  perusahaan  ataupu n organisasi  tidak  akan  dapat  berjalan  atau  beroperasi.  Untuk  menjaga  kualitas sumber daya  manusia  nya  tetap  baik  setiap  perusahaan  harus  memiliki  Manaj emen  Sumber Daya m anusia (MSDM) .
Menurut  Sutrisno  (2009)  Manajemen  sumber  daya  manusia  m erupakan  bidang strategis  dari  organisasi.  Manjemen  sumber  daya  m anusia  harus  dipand ang  seb agai perluasan  dari  pandangan  tradisional  untuk  mengelola  orang  secara  efektif  dan  untuk itu  membutuhkan  pengetahuan  tentang  perilaku  manusia  dan  kemampuan
mengelol anya.  Manusia  merupakan  pekerja  yang  san gat  pentin g  bagi  pelaksanaan pembangunan,  dimana  manusia  mempunyai  peran  ganda  dalam  pembangunan.  Oleh karena  itu  dalam  penanganannya  perlu  perhatian,  terutam a  dalam  hubu ngannya dengan  penin gkatan  produktivitas  kerja.  Perkembangan  industri  tidak  lepas  dari adanya ke majuan dibid ang teknologi.
Teknologi  hampir  menyisihkan  tenaga  kerja  manusia,  meskipun  demikian  tenaga kerja selalu dibutuhkan . Selanjutnya d alam bukunya  Sutrisno (2009) juga m enjelaskan tentang batasan dalam produktivitas yaitu :
1. Keseluruhan fisik dibagi unit dari usaha produksi
2. Tingkat  kefektifan  dari  manajer  industri  didalam  penggunaan  aktivitas  untuk produksi.
3. Keefektif an dalam menggun akan te naga kerja dan peralatan.
Pada dasarnya setiap p erusahaan selalu berusaha sebaik mun gkin untuk meningk atkan produktivitas karyawannya melalui penciptaan suatu lingkungan kerja yang baik, tetapi banyak  hal  diluar  dugaan  yang  mun gkin  untuk  dihindari  terjadi,  terutama  bagi perusahaan  yang  menggu nakan  mesin-mesin  berat.  M esin-mesin  berat  tersebut biasanya  menghasilkan  suara  yang  bising  dan  sangat  mengganggu  pendengaran  kita dalam  bekerja.  Lingkungan  kerja  sangat  erta  kaitannya  dengan  Kesehatan  dan keselamatan atau  K3.
Menurut  Hati  SW  (2014)  K3  merupakan  hak  dasar  dari  setiap tenaga  kerja  yang ruang  lingkupnya  telah  berkembang  sampai  pada  kesel amatan  dan  kesehatan  kerja. Persyaratan  K3  terkait  dengan  m asalah  tenaga  kerja  dan  h ak  asasi  manusia. Keselamatan  dan  kesehatan  kerja  m erupakan  salah  satu  aspek  dalam  perlindungan ketenaga  kerja.  Dalam  jangka  panjang  m asyarakat  industry  diharapkan  memiliki budaya K3 yang cirinya adalah menerapkan ketentuan dan standar K3 secara konsisten. Untuk  menghindari atau mencegah suara b ising bukanlah suatu h al yang m udah, tentu harus  memerlukan  pikiran  dan  tenaga  yang  banyak  untuk  mengatasinya.  Salah  satu faktor  yang  penting  yang harus  diperhatikan  perusahaan  dalam  upaya  m eningk atkan produktivitas kerja adalah kenya manan lingkungan kerja.
PT.  ABC  dikenal  sebagai  perusahaan  yang  bergerak  pada  bidang  industri  barang dengan bahan baku biji plastik. Dengan kualitas yang dihasilkan sesuai dengan standar internasional  yakni  ISO  9001.  Jangk auan  produk  yang  dih asilkan  semakin  m eningk at. Dengan  peningk atan  produksi  tersebut  dapat  dikatakan  baik   daripada  tahun-tahun sebelumnya.  Namun  hal  ini  masih  mendapatkan  kendal a-kendala  yang  berhubungan langsung  dengan  produktivitas  kerja  karyawan  yang  mengganggu  kinerja  karyawan saat  kerja  sehin gga  hal  ini  dapat  menyebabkan  tingkat  produktivitas  karyawan menurun.
Pengertian lingkun gan k erja fisik sendiri  adalah segala sesuatu yang  ada dis ekitar para  pekerja  dan yang  dapat  m empengaruhi  dirinya   dalam  menjalankan  tug as-tugas yang  dibebankan.  Seperti  suara  bising  dari  mesin  produksi,  penerangan  dan  lain sebagainya. Lingkungan k erja fisik mempunyai pengaruh besar terhadap kelancara n operasional organisasi sehingga  akan b erpengaruh pada produktivitas organisasi  pada umumnya.  Kualitas  bukan  h anya  mencakup  produk  dan  jasa,  tetapi  ju ga  meliputi proses,  lingkungan,  dan  manusia.  Jadi  sebuah  perusahaan  harus  menyediakan lingkungan  yang  berkualitas  agar  para  karyawannya  nyaman  sehingga  akan
Jurnal Aplikasi Administrasi Vol.21 No. 1 Mei 2018
meningkatkan  produktivitas  kerja.  Pentingnya  menjaga  lingkungan  di  area  produksi terutama  lingkun gan  k erja  fisik  yang  mendukung  produktivitas  kerja  maka  penulis tertarik melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Lingkun gan Kerja Fisik terhadap Produktivitas  Kerja  karyawan  operator  bagian  produksi  pada  perusahaan  Manufaktur di  PT. ABC Batam

## II. Landasa n Teori
Menurut Sedarmayanti (2009) lingkungan kerja adalah kehidup an sosial, psikologi, dan  fisik  dalam  perusaha an  yang berpengaruh  terhadap  pekerja  dalam  m elaksanakan tugasnya.  Kehidupan  manusia  tidak  terlepas  dari  berbagai  keadaan  lin gkungan sekitarnya, antara manusia dan lingkungan terdapat hubun gan yang sangat erat. Dalam hal  ini,  manusia  akan  selalu  berusah a  untuk  beradaptasi  dengan  berbagai  keadaan lingkungan  sekitarnya.  Demikian pula  halnya  ketika  mel akukan  pekerjaan,  karyawan sebagai manusia tidak dapat dipisahkan dari berbagai keadaan disekitar tempat mereka bekerja, yaitu lin gkungan kerja.
Selama  melakukan  pekerjaan,  setiap  pegawai  akan  berinteraksi  dengan  berba gai kondisi yang terdapatdalam lingkungan kerja.
1. Lingkungan kerja
Lingkungan  kerja  merupak an  salah  s atu  faktor  yang  mempengaruhi  kinerja seorang pegawai. Seorang pegawai yang b ekerja di  lingkun gan kerja yang m endukun g dia untuk bekerja secara optimal akan menghasilkan kinerja yang b aik, sebaliknya jik a seorang  pegawai  bekerja  dalam  lingkungan  kerja  yang  tidak  memadai  dan  tidak mendukung  untuk  bekerja  secara  optimal  akan  membuat  pegawai  yang  bersangkutan menjadi malas,  cepat lelah sehin gga kinerja pegawai tersebut ak an rend ah.
Lingkungan kerja yang ba ik akan berp engaruh terhadap efektivitas dan efisiensi dalam pelaksanaan tugas.  Dengan b egitu m enjadi pendorong sem angat dan kegairahan dalam bekerja.  Sedangkan  li ngkungan  kerja  yang  kurang  baik  akan  b erpengaruh  pada penurunan  produktivitas  kerjanya  karena  pek erjanya  merasa  lelah.  Menurut Sedarmayanti  (2009) lin gkungan kerja secara  garis besar digolongkan menjadi 2 (dua) yaitu:
a. Lingk ungan kerja Fisik
Lingkungan kerja f isik adalah semu a keadaan yang berbentuk fisik yang terdapat di sekitar  tempat  kerja  yang  dapat  mempengaruhi  karyawan  baik  secara  l angsun g maupun secara tidak langsung. Lingkun gan kerja fisik dapat dibagi dal am dua kategori, yakni: Lingkungan yang langsun g berhubungan dengan karyawan. Misalnyapusat kerja, kursi,  meja,  peralat an  kerja  dan  s ebagainya.  Lingkungan  perantara  atau  lin gkungan umum  dapat  juga  disebutlingkungan  kerja  yang  mempengaruhi  kondisi  manusia, misalnya:  temperatur,  kelembaban,  sirkulasi  udara,  pencahayaan,  kebisin gan, getaran mekanis, bau tidak sedap , warna, dan lain-lain.
b. Lingk ungan kerja non fis ik
Lingkungan  kerja  non  fisik  adalah  semua  keadaan  yang  terjadi  yang  berkaitan dengan  hubungan  kerja,  baik  hubungan  dengan  atasan  m aupun  hubun gan  dengan sesama rekan kerja, atau pun dengan bawahan.
Lingkungan  kerja  Fisik  pada  penelitian  yang  dilakukan   Lasmiani  (2013 ) lingkungan kerja fisik adalah segal a sesuatu  yang fisik disekitar para pekerja dan dapat mempengaruhi  dirinya  dalam  menjalankan  tug as-tugas  yang  dibebankan.Dalam menjaga  produktivitas  karyawannya  setiap  perusahaan  wajib  memperhatikan lingkungan  kerja  karyawannya.  Dengan  memiliki  li ngkungan  kerja  yang  aman  akan menimbulkan  rasa  nyaman  dan  k esungguhan  dalam  bek erja.  Menurut  Soedirman (2014) ada faktor atau bahaya  dari lin gkungan fisik antara lain:
1. Faktor Bahaya Tekanan Panas
Tenaga kerja yang bekerja d engan b eban k erja tertentu dilingkun gan kerja dengan panas  yang  tinggi  dapat  menderita  ganggua  atau  penyakit  yang  dike nal  dengan penyakit yang berhubungan dengan suhu udara panas ( heat-related disease ).
2. Faktor bahaya fisik bising Dampak bising terhadap te naga kerja yang terpapar bising ada dua tipe kehilangan daya pendengaran yaitu:
a. Kehilangan  daya  pendengaran  sementara  yaitu  b erkurangnya  kemampuan mendengar suara yang l emah.
b. Kehilangan daya pendengaran  tetap yaitu  berkurangnya  kemampuan  mendengar  yang  m enetap  dan  tidak  dapat pulih
3. Faktor bahaya fisik getaran Getaran atau vibrasi dapat menyebabkan p erubahan dal am tendon, otot, tulang da n sendi, dan dapat m empengaruhi sistem saraf.
4. Penerangan/cahaya  di tempat kerja Cahaya  atau  penerangan  sangat  b esar  manfaatnya  b agi  pekerja  gu na  mendapat keselamatan  dan  kel ancaran  k erja.  Oleh  sebab  itu  perli  diperhatikan  adannya penerangan (cahaya) yang terang tetapi  tidak menyilaukan.
5. Tempratur/suhu udara Dalam  keadaan  normal,  tiap  anggota  tubuh  manusia  mempunyai  tempratur berbeda. Tubuh m anusia selalu berusaha untuk  mempertahankan  keadaan normal, dengan  suatu  sistem  tubuh  yang  sempurna  sehingga  dapat  menyesu aikan  diri dengan  perubah an  yang  terjadi  di  luar  tubuh.  Tetapi  kem ampu an  untuk menyesuaikan diri  ada batasnya, b ahwa tubuh manusia  masih dapat menyesuaikan dirinya dengan tempratur luar jika perubahan tempratur luar tubuh tidak lebih dari 20%  untuk  kondisi  panas  dan  35%  untuk  kondisi  dingin,  dari  keadaan  normal tubuh.
6. Kelembaban adalah   banyaknya  air  yang  terkandung  dal am  u dara,  biasa  dinyatakan  dalam prosentase.  Kelambaban  ini  berhubungan  atau  dip engaruhi  oleh  tempratur  udara, dan secara  bersama-sam a antara tempratur, kelembab an, kecepatan udara bergerak dan radiasi panas dari udara tersebut akan mempengaruhi keadaan tubuh manusi a pada saat m enerima atau melepaskan panas dari tubuhnya.
7. Sirkulasi Udara di Tempat Kerja Oksigen  m erupakan  gas  yang  dibutuhkan  m akhluk  hidup   untuk  menjaga kelangsungan hidup, yaitu  untuk proses metabolism.
Sinungan  (2008)  menyatakan  bahwa  pentin gnya  arti  produktivitas  dalam meningkatkan  k esejahteraan  nasional  telah  disadari  secara  universal. Tidak  ada  j enis kegiatan  manusia  yang  tidak  mendapatkan  keuntungan  dari  produktivitas  yang ditingkatkan sebagai “kekuatan untuk menghasilkan lebih banyak barang maupun jasa”. Produktivitas itu penting sekali karena pendapatan nasional atau GNP banyak diperoleh dengan menin gkatkan keefektifan dan mutu  ten aga k erja dibandingkan dengan melalui formasi modal dan penamb ahan kerja. Dengan kata  lain pendapatan nasion al atau GN P melaju  lebih   cepat  dari  faktor  masukan.  Menurut  Sutrisno  (2009)  untuk  m engukur produktivitas kerja diperlukanindikator sebagai berikut :
a. Kemampu an
Mempunyai kemampuan untuk melaksanakan  tugas. Kem ampuan seorang karyawan sangat bergantung pada keterampilan yan g dimiliki serta profesionalism e mereka dal am bekerja.
b. Meningkatkan  hasil yang dic apai Berusaha untuk meningkatkan hasil yang dicapai. Hasil merupakan salah satu  ysng dapat  dirasakan  baik  oleh  yang  mengerjakan  maupun  yang  menikmati  hasil  kerja tersebut.
c. Semangat k erja
Ini  merupakan  us aha u ntuk  menjadi    b aik  dari  h ari  kemarin.  Indikator  ini  dapat dilihat  dari  etos  kerjka  dan  hasil  yang  dicapai  dalam  satu  hari  kemudian dibandingk an dengan hari sebelumnya.
d. Pengembangan diri Senangtiasa  mengembangkan  diri  untuk  meningkatkan  k emampu an  kerja. Pengembangan diri dapat dilakukan dengan melihat tantangan dan harapan dengan apa  yang  akan  dihadapi.  Sebab  semakin  kuat  tangangannya,  pengembangan  diri mutlak dilakukan.
e.  Mutu Selalu berusaha untuk meningkatkan mutu lebih b aik dari  yang telah berlalu . Mutu merupakan hasil pekerjaan yang dapat menunjukan kualitas kerja seorang pegawai. Jadi, meningkatkan mutu  bertujuan untuk memb erikan hasi yang terbaik yang pad a gilirannya ak an san gat berguna bagi perusahaan dan dirinya sendiri.
f.  Efisiensi
Perbandingan  antara  yang  dicap ai  dengan  keseluruhan  sumber  daya  yang digunakan.  Masukan  dan keluaran  merupak an  aspek  produktivitas  yang  memb erikan pengaruh  yang cukup signifikan b agi karyawan.

## Hipotes is Pene litia n
1. Diduga  ada  pengaruh  dari  lingkungan  kerja  fisik  yang  meliputi  Temperatur  (X 1 ) terhadap produktivitas kerja karyawan
2. Diduga ada pengaruh lingkungan kerja  fisik yang m eliputi kebisin gan  (X 2 )terhadap produktivitas kerja karyawan
3. Diduga  ada  pengaruh lingkungan  kerja  fisik  yang  meliputi  getaran  (X 3 )  terhadap produktivitas kerja karyawan,
4. Diduga ada pengaruh lingkungan kerja fisik yang meliputi  penerangan (X 4 ) terhadap produktivitas kerja karyawan
5. Diduga  ada  pengaruh  lingkungan  kerja  fisik  yang  meliputi  sirkulasi  udara  (X 5 ) terhadap produktivitas kerja karyawan
6. Diduga  ada  pengaruh  secara  simultan  dari  lingkun gan  kerja  fisik  yang  m eliputi Temperatur (X 1 ), kebisingan (X 2 ), g etaran (X 3 ), pe nerangan (X 4 ), sirkulasi udara (X 5 ) terhadap produktivitas kerja karyawan
Gambar 1 Kera ngka Penelitian

## III. Metode Penelit ian
Rancangan  penelitian  menggunakan  pendek atan  eksplanatori  ( Explanatory Research ) Sugiyono (2015), merupaka n penelitian yang menj elaskan hubun gan kausal antara variabel penelitian dengan pengujian hipotesis. Pendekatan yang dip akai dalam penelitian ini adal ah metode survey atau peneliti an yang dil akukan untuk memperoleh fakta-fakta  mengenai  fenome na-fenomena  yang  ada  di  dalam  oby ek  penelitian  dan mencari keterangan secara aktual dan sistematis.

## Populasi dan Sampel
Menurut  Abdullah (2015), populasi  adalah kumpul an u nit yang akan  diteliti ciri- ciri  (karakteristik)  nya,  dan  apabila  ppopulasinya  t erlalu  luas,  maka   peneliti  harus mengambil  sampel  (bagian  dari  populasi)  itu u ntuk  diteliti. De ngan  demikian  berarti populasi  adalah keseluruhan sasaran yang seharusnya diteliti, dan pada popul asi itulah nanti  hasil penelitian di berlakukan. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT ABC  bagian op erator produksi.
Temperatur  (X 1 ) Kebisingan (X 2 ) Geta ran (X 3 ) Pen erangan (X 4 ) Sirkulasi Udara (X ) Produktivitas Kerja ( Y ) Produktivitas H 1 H 2 H 3 H 6
Menurut  Abdullah  (2015)   teknik  pengambil an  samp el  dalam  penelitian  ini menggunakan  penarikan quota  sampel.  Quota  Sample adalah  teknik  pengambilan sampel  yang  tidak  didasarkan  pada  wilayah,  tetapi  lebih  pada  jumlah  yang  sudah ditentukan. sam pel penelitian berjumlah 50  orang.

## Operas iona lisas i Varia bel Pe nelitian
Operasional  variabel  penelitian  merupakan  metode  yang  digunakan  peneliti dalam  melakukan  pengukuran  atas  variabel-variabel  s erta  indicator-indikator penelitian  b erdasarkan  keadaan  responden.    Adapun  operasional  variabel  dalam penelitian  ini dapat dilihat pada tabel berikut di bawah.
Tabel 1 Operasional  Variabel Penelitian Variabel Sub Variabel Indikator
Lingkungan Kerja Fisik
Sedarmayanti  (2009), Sudirman (2014) Temperatur (X 1 ) (X 1.1 ) Suh u terasa nyaman untuk bekerja
(X 1.2 ) Udara terasa sejuk Kebisingan (X 2 )
(X 2.1 )Pemeliharaan sumb er
kebisingan
(X 2.2 )Situasi d an kondisi yang tidak ramai dengan kendaraan Getaran (X 3 ) (X 3.1 ) Pemeliharaan alat
produksi
(X 3.2 ) Pengontrolan kecepatan getaran Penerangan (X4) (X 4.1 )  Cahaya tidak  terlalu
terang ata u redup (X 4.2 )Penerangan yang cukup Sirkulasi udara (X 5 ) (X 5.1 ) Udara dapat kel uar masuk (X 5.2 ) Udara tidak   m engandung bau Produktivitas (Y) Hasibuan  (2008)  dan Sutrisno (2009) Produktivitas kerja (Y) Kemampuan M eningk atkan hasil yang dicapai Semangat Kerja Pengembangan diri Mutu Efisiensi
Sumber: D ata diolah p enulis

## 1. Analisis Instrumen Penelit ian Validitas dan Reliabilitas
Validitas menunjukkan  sejauh mana suatu  alat pengukur itu mengukur apa yang akan diukur.  Oleh  karena  itu  penulis  m enggunakan  kuesioner  dalam  pengumpulan  data, maka kuesioner yang disusun harus  dapat mengukur apa yang diukur Abdullah (2015). Uji  Validitas  yang  akan  dilakukan  adalah  menggun akan  metode Pearson’s  Product Moment (r), suatu instrument dikatakan valid apabila nilai koefisien korelasi (r) > 0,279 dimana r hitun g > r tabel .
                2 2 2 2 ) ( Y Y n X X n Y X XY N xy r           
Reliabilitas adalah suatu  nilai yang menunjukkan konsistensi suatu alat ukur dalam mengukur  gejala  yang  sama,  setiap  alat  pengukur  seharusnya  memiliki  kemampuan membertikan  hasil  pengukuran  nya  yang  konsisten  Abdullah  (2015).  Uji  reabilitas  ini menggunakan rumus Alpha Cronbach sebagai b erikut:
         x S j S k k 2 2 1 1
Berdasarkan  nilai  alpha  dari  semua  instrument  penelitian  yang  digun akan mempunyai  nil ai  yang  lebih   besar  dari  0.6  (α=0.6).  Jika  instrument  mempunyai nilai alpha cronbach > 0.6 maka data dapat di katakan reli able.
Table 2 Hasil Uji Reliab ilitas Variabel Cronbach Alpha Koefisiensi Alpha Cronbach Status Temperatur (X1) 0.647 0.6 Reliabel Kebisingan  (X2) 0.787 0.6 Reliabel Getaran (X3) 0.602 0.6 Reliabel Penerangan (X4) 0.750 0.6 Reliabel Sirkulasi Udara (X5) 0.746 0.6 Reliabel Produktivitas Kerja (Y) 0.956 0.6 Reliabel Sumber: Data diolah
Sedangkan untuk hasil  pengujian validitas instrumen penelitian dengan menggunakan rumus pearson product moment dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Jurnal Aplikasi Administrasi Vol.21 No. 1 Mei 2018
Sumber data: Diolah

## 2. Analisis Data
Analisis  deskriptif  digunakan  untuk  mendukung  analisis  dan  memberikan gambaran  mengenai  variabel-variabel  penelitian.  Selain  m enggunakan  Statistik Deskripstif, metode analisis yang digunaka n adalah Regresi Li nier Berganda Menurut  Abdullah (2015) regresi  linier  berganda yaitu hubungan dari  dua variabel X dan Y  dengan menggunakan persamaan regresi  lini er Y=a+bX. Apabil a terdapat lebih dari  dua  variabel,  maka  hubungan  liner  dapat  dinyatakan  dalam  persamaan  regresi linier berganda seb agai berikut:
Y = b 1 X 1 +b 1 X 1 +b 2 X 2 +b 3 X 3 +b 4 X 4 +b 5 X 5

## Pengujian H ipotes is Parsial (Uji t )
Uji  ini  digunakan  untuk  menguji  m akna  koefisien  secara  sendiri-sendiri  atau parsial,  apabila > maka  H0  diterima  dan  dengan  demikian  variabel
bebas dapat meneran gkan variabel terikatnya dan sebal iknya.

## Pengujian H ipotes is Simulta n (Uji F )
Uji  F  dilakukan  untuk  mengetahui  apakah  semua  variabel  bebas  mempunyai pengaruh yang sama terhadap variabel terikat. Uji  F ini juga sering disebut seba gai  uji simultan, apabil a
> maka  H0  diterima  sehingga  dapat  dikatakan  b ahwa variabel  bebas  dari  regresi  dapat  menerangkan  variabel  terikat  secara  serentak  dan sebaliknya.
IV. Hasil dan Pembaha san
1. Hasil Analisis Statistik Deskriptif
Analisis  statistic  deskriptif  memberikan   gambaran  tentang  kondisi  variabel-variabel penelitian  antara  lain  variabel  bebas  temperature,  kebisingan,  getaran,  pencahayaan,  sirkulasi udara serta produ ktivitas kerja.
a. Variabel Tempe ratur
Hasil  analisis  statistik  dsekriptif  variabel  temperatur  bahwa  lembab  dan pengap  merupakan kondisi  yang  mempengaruhi  variabel  temperature  tempat  kerja.  Hal  ini  ditunjukkan  pada gambar grafik  berikut:
Gambar 2. Deskripsi Temperatur
Berdasarkan  grafik  di  atas  diketahui  b ahwa  lemb ab  dan  pengap  mempengaruhi temperatur,  hal  ini  terliha  dari  tan ggapan  responden  s ebesar  3,82 poin.   Hal  ini   juga menunjukkan  bahwa  seluruh  responden  mempunyai tanggapan  yang  positif  terhadap variabel temperatur.
b. Variabel Kebisingan

## Gambar 3. Deskripsi Kebisingan
Berdasarkan grafik di  atas diketahui  jika rata rata  nilai dari tiap variabel berada pada d aerah positif yang berarti bahwa variabel K ebisingan di ruangan at au area kerja karyawan  dapat  m empengaruhi  produktivitas.  Kebisingan  yang  diperlukan  adalah tingkat kebisingan pada taraf tidak mengganggu dalam bekerja.
c. Variabel Getaran Gambar 4. Deskripsi Getaran 0 1 2 3 4 Tidak Konsentrasi karena
kebisingan Kebisingan tidak mengganggu dalam bekerja suara kebisingan tidak mengganggu konsentrasi 3.52 3.82 3.18 Kebisingan

## Jurnal Aplikasi Administrasi Vol.21 No. 1 Mei 2018
Berdasarkan grafik di  atas diketahui  jika rata rata  nilai dari tiap variabel berada pada  daerah  positif  yang  berarti  bahwa  Getaran  di  ruangan  atau  area  kerja  karyawan dapat mempengaruhi produktivitas.
d. Variabel Pe nerangan/Penca hayaan
Gambar 5. Deskripsi Penerangan/Pencahayaan
Berdasarkan  grafik di  atas dapat dikatakan  b ahwa  pencahayaan  di  ruangan  atau area  kerja  karyawan  dapat  m empengaruhi  produktivitas  jika  pencahayaan  di  tempat kerja berkurang.
e. Variabel Sirkulasi Udara
Gambar 6. Deskripsi Sirkulasi Udara
0 1 2 3 4 Cahay a Sudah Cukup Cahay tidak membuat sakit mata Mata sakit jika cahaya kurang Cahaya yang kurang menghambat Pekerjaan
3.82 3.2 3.52 3.00 Penerangan/Pencahayaan
0.00 2.00 4.00 Sirkulasi udara tidak pengap Sirkulasi Udara tidak terhambat Udara tidak membuat sesak bernafas 3.00 3.82 3.18 Sirkulasi Udara
Berdasarkan grafik di atas dapat dikatakan bahwa sirkulasi udaradi ruangan ata u area  kerja  karyawan  dapat  mempengaruhi  produktivitas  karena  sirkulasi  udara  di tempat kerja yang tidak  baik.
f. Variabel Pr odukt ivitas  Kerja
Gambar 7. Deskripsi Produktivitas Kerja
Berdasarkan grafik di atas dapat dikatak an bahwa tingk at produktivitas karyawan tidak  mengalami  penurunan  yang  dikarenaka n  oleh  lingkungan  kerja  fisik  yang  ada  di area kerja karyawan.

## 2. Uji Asums i Klasik Uji Norma litas
Menurut  Abdullah (2015) uji normalitas  dimaksudkan untuk menguji apakah data yang  digunakan  dalam  penelitian  memiliki  distribusi  normal  baik  secara  multivariat maupun  univariat,  Uji  normalitas  bertujuan  untuk  menguji  apakah  dalam  model regresiv ariabel  terikat,  variabel  beb as  atau  keduanya  m empunyai  distribusi  normal atau  tidak.  Model  regresi  yang  baik  adalah  memiliki  distribusi  data  normal  ata u penyebaran d ata statistik pada sumbu  diagonal dari grafik distribusi normal.Pengujian normalitas dalam penelitian ini digunakan dengan melih at normal probability plot yang membandingkan  distribusi  kumulatif  dari  data  s esungguh nya  dengan  distribusi kumulatif  dari  data  normal.  Sedangkan  dasarpengambilan  kep utusan  untuk  uji normalitas data adalah:
1) Jika  data  menyebar  disekitar  garis  diagonal  dan  mengikuti  arah  garis  diagonal atau  grafik  histogramnya  menunjukkan  distribusi  normal,  maka  model  regresi memenuhi asumsi normalit as.
2) Jika  data  menyebar  jauh  dari  diagonal  dan/atau  tidak  m engikuti  arah  garis diagonal at au grafik histogram tidak menunjukkan distribusi normal, maka model regresi tidak memenuhi  asumsi normalitas.
Analisis uji normalitas dapat dilihat p ada diagram pencar berikut:

## Gambar 8. Hasil Uji Normalitas
Berdasarkan  gambar  diatas  dapat  diketahui  bahwa  data  penelitian  dalam  keadaan normal.

## Uji Multikolineritas
Uji  Multikolinearitas  bertujuan  untuk  menguji  dalam  model  regresi  ditemuka n adanya korelasi antar variabel-variabel bebas (Ghozali, 20 01). Untuk itu ada atau  tidak adanya  multikolineritas  dapat  dil akukan  dengan  melihat tolerance dan Variance Inflation Factor (VIF) dengan memb andingk an sebagai berikut:
a. Jika VIF > 10  maka diduga m empunyai persoalan multikolineritas
b. Jika VIF < 10  maka tidak terdapat multikolineritas
c. Tolerance < 0.1 maka  didu ga mempunyai persoalan multikolineritas
d. Tolerance > 0.1 maka  tidak terdapat multikolineritas
Tabel 3. Multikolineritas Variabel Bebas Collinear ity Statistic Keterangan Tolerance VIF Temperature (X 1 ) 0.139 7.193 Bebas Multikolineritas Kebisingan (X 2 ) 0.164 6.102 Bebas Multikolineritas Getaran (X 3 ) 0.260 3.849 Bebas Multikolineritas Peneran gan (X 4 ) 0.126 7.930 Bebas Multikolineritas Sirkulasi Udara (X 5 ) 0.126 7.931 Bebas Multikolineritas Sumber data: Diolah
Jurnal Aplikasi Administrasi Vol.21 No. 1 Mei 2018

## Uji Heteroskedastistas
Uji  Heterokedastistas  bertujuan  untuk  menguji  apakah  dalam  model  regresi terdapat ketidak sama an variance d ari suatu residual pengamatan satu ke p engamatan lainnya. Mod el yang baik adalah homokedastistas atau tidak  terjadi heterokedastistas.
Gambar 9. Uji Heteroskedastistas
Berdasarkan  Grafik  Scatterplot  yang  disajikan,  terlihat  titik-titik  menyebar secara acak tidak me mbentuk suatu pola tertentu  yang jelas serta tersebar baik di  atas maupun  dib awah  angka  nol  pada  sumbu  Y.  Hal  ini  berarti  tidak  terjadi heteroskedastistas pada mod el regresi sehingga model regresi layak digunakan.

## 3. Statist ik Inferensial Hasil Uji Regresi Linier Berganda
Analisis  regresi  linier  berganda  m erupakan  análisis  statistik  yang  ditujukan untuk  menguji  hipótesis  penelitian  dengan  pembuktian  teori  yang  relevan  dengan kerangka  konsep  penelitian.  Analisis  regresi  berganda  dilakukan  dengan  bantuan software análisis statistik SPSS for window .   Hasil análisis menjelaskan bahwa pengujian secara  parsial  dan  simulta n  pengaruh  variabel  independen  temperatur,  kebisin gan, getaran,  penerangan/pencah ayaan,  dan  sirkulasi  udara  terhadap  produktivitas  kerja karyawan.  Pada bagian uji  F  dengan  tingkat  Signifikansi  0,000  diperoleh  nilai  F hitung = 219,296 dan F tabel = 2,58 m aka terbukti bahwa nilai F hitung l ebih besar dari F tabel. Adapun  hasil  analisis  regresi  berganda  dapat  dirangkum  dan  disajikan  dalam bentuk tabel 3 sebagaimana berikut:
Jurnal Aplikasi Administrasi Vol.21 No. 1 Mei 2018
Tabel 3. Hasil  Analisis Re gresi Bergand a Variabel Dependen Variabel Independen B t Sig. Pengaruh Produktivitas Kerja (Y) Temperatur (X 1 ) 0,558 1,692 0,003 Positif dan signifikan Kebisingan (X 2 ) 0,538 2,262 0,029 Positif dan signifikan Getaran (X 3 ) 0,614 2,527 0,015 Positif dan signifikan Peneran gan (X 4 ) 0,564 2,527 0,015 Positif dan signifikan Sirkulasi Udara (X 5 ) 1,286 5,092 0,000 Positif dan signifikan Konstanta 1,995 R 0,981 R Square 0,961 Nilai Kritis: Adjusted R Square 0,957 t tabel = 1,68023 F Hitung 219,296 F tabel = 2,58 Sig. F 0,000 Sumber: D ata diolah
Variasai  yang  dapat  dijelaskan  oleh  persamaan  di  atas  sebagai  perwujudan  dari kontribusi variabel  independen  dalam  menjelaskan  variabel  dependen adal ah sebesar 0,961  sep erti  tampak  pada  R Square. Hasil  uji   juga  menjelaskan  bahwa  Adjusted  R Square sebesar 0,957. S ehingga persam aan regresi  linier berganda dapat ditulis sebagai berikut:
Y = 1 ,995 + 0,558 X 1 + 0,538X 2 + 0,614X 3 +  1,286X 4

## Hasil Pengujia n Hipotesis
1. Pengujian Hipotesis 1
Hipotesis  1  menyatakan  variabel  temperature  b erpengaruh  sig nifikan  terhadap produktivitas  kerja  karyawan  di  PT  ABC  Batam.  Berdasarkan  hasil  uji  hipotesis dapat  dijel askan  b ahwa  variabel  indepeneden  Temperatur  (X1)  terhadap produktivitas  kerja  karyawan  (Y)  adalah  seb esar  0,558  dan  tin gkat  signifikansi 0,003 lebih  kecil  dari  0,05.  Hal  ini  menunjukkan  b ahwa  temperatur  berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan.Dengan  demikian hipotesis 1 yang diajukan  dal am penelitian ini diterima.
2. Pengujian Hipotesis 2
Hipotesis  2  menyatakan  variabel  kebisingan  berpengaruh  signifikan  terhadap produktivitas  kerja  karyawan  di  PT.  ABC  Batam.  Berdasarkan  hasil  uji  hipotesis dapat  dijelaskan  bahwa  variabel  indepeneden  kebising an  (X2)terhadap produktivitas  kerja  karyawan  (Y)  adalah  seb esar  0.538  dan  tin gkat  signifikansi 0,029  lebih  kecil  dari  0,05  yang  berarti  secara  statistic  variabel  kebisingan berpengaruh terha dap produktivitas kerja karyawan. H al ini  menunjukkan bahwa kebisingan  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhad ap  produktivitas  kerja
Jurnal Aplikasi Administrasi Vol.21 No. 1 Mei 2018
karyawan.Dengan  demikian  hipotesis  2  yang  diajukan  dalam  penelitian  ini diterima.
3. Pengujian Hipotesis 3
Hipotesis  3  menyatakan  variabel  getaran  b erpengaruh  signi fikan  terhadap produktivitas  kerja  karyawan  di  PT.  ABC  Batam.  Berdasarkan  hasil  uji  hipotesis dapat dijelaskan bahwa variabel indepeneden Getaran (X3) terhadap produktivitas kerj  karyawan  (Y)  adalah  sebesar  0,147d an  tingkat  signi fikansi  0,614  l ebih  kecil dari  0,05  yang  berarti  secara  statistikvariabel  getaran  berpe ngaruh  terhadap produktivitas  kerja  karyawan.  Hal  ini  menunjukkan  b ahwa  getaran  berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan.Dengan  demikian hipotesis 3 yang diajukan  dal am penelitian ini diterima.
4. Pengujian Hipotesis 4 Hipotesis  4  menyatakan  variabel  penerangan/pencahaya an  berpengaruh signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan  di  PT  ABC Batam.  Berdasarkan hasil uji hipotesis dapat dijelaskan bahwa variabel indepeneden penerangan/pencahayaan (X4) terhadap produktivitas kerja karyawan (Y) adalah sebesar  0,564dan  tingkat  signifikansi  0,015  lebih  kecil  dari  0,05  yang  berarti secara  statistik  variabel  penerangan/pencah ayaan  berpen garuh  terhadap produktivitas kerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa
penerangan/pencahayaan berpengaruh positif dan  sig nifikan terha dap produktivitas kerja  karyawan.  Dengan  demikian  hipotesis 4  yang diajukan  dalam penelitian ini diterima
5. Pengujian Hipotesis 5
Hipotesis 4 menyatakan variabel sirkulasi udara berpengaruh signifikan terhadap produktivitas  kerja  karyawan  di  PT  ABC  Batam.  Berdasarkan  hasil  uji  hipotesis dapat  dijelaskan  b ahwa  variabel  indepeneden  sirkulasi  udara  (X5)  terhadap produktivitas  kerja  karyawan  (Y)  adalah  sebesar  1.286dan  tingkat  sig nifikansi 0,000  lebih  kecil  dari  0,05  yang  berarti  secara  statistik  variabel  srikulasi  udara berpengaruh terha dap produktivitas kerja karyawan. H al ini  menunjukkan bahwa penerangan/pencahayaan berpengaruh positif dan  sig nifikan terhadap produktivitas kerja  karyawan.  Dengan  demikian  hipotesis 5  yang diajukan  dalam penelitian ini diterima.
6. Pengujian Hipotesis 6
Hipotesis  6  menyatakan  variabel  temperature  (X1),  variabel  kebisingan  (X2), variabel  getaran  (X3),  variabel  pencahayaan  (X4 )  dan  variab el  sirkulasi  udara  (X5) berpengaruh  secara simultan  dan signi fikan terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. ABC Batam. Berdasarkan pada hasil uji hipotesis bahwa uji Annova atau uji statistik F  menghasilkan  F hitung sebesar  219.296  lebih  besar  dari  F tabel 2.58  dengan  tingkat signifikansi 0.000 lebih kecil dari 0.05 maka hipotesis  6 yang diajukan dalam p enelitia n ini  diterima.  Jadi  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  te mperature  (X1),  variabel kebisingan (X2), variabel getaran (X3), variabel penc ahayaan (X4) dan variabel sirkulasi udara  (X5)sec ara  bersama-sama  (simultan)  berpe ngaruh  dan  signifikan  terhadap produktivitas
Pengaruh  Temperatur    (X 1 )  terhadap  Produktiv itas  kerja  (Y)  Pada PT  ABC Batam
Faktor  ini  memiliki  memiliki  3  item  pertanyaan  yaitu  perusahaan  berusaha menciptakan  rasa  nyaman  saat  bekerja,  tidak  malas  saat  bekerja  dan  ruangan  tidak pengap  atau  l embab  untuk  m eningkatkan  s emangat  karyawan  dalam  bekerja  dan produktivitas  kerja  karyawan  menjadi  m eningkat  karena  perhatian  perusahaan terhadap  ruangan  kerja  karyawan  yang  bersentuhan  langsung  dengan  mesin.  Pada saaat  berada  disekitar  mesin  karyawan  tersebut  dapat  merasakan  panas,  tetapi  untuk mencegah  itu  perusahaan  memb erikan  perhatian  ke pada  k aryawan  dengan membagikan  masing-masing  karyawan  kipas  angin  dimeja  kerja  karyawan.  Dari  hasil uji  t  untuk  variabel  yang  sama  adalah  signifikan  0.003  dimana  nilai  tersebut  <  0.05 sehingga mempunyai pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.
Hasil  penilitian  di  atas  menunjukkan bahwa perhatian  yang  diberikan  perusahaan memiliki  pengaruh  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan,  terlihat  dari  hasil  uji deskriptif  temperatur  berada  pada  daerah   positif  dengan  m ean  variabel  3 .51.  Lewat penelitian  ini  ju ga  dapat diketahui  bahwa  peran  dari  perusahaan  b ergitu  diperlukan untuk  dapat  mengubah   pola  pikir  karyawan  untuk  lebih  m eningkatkan  produktivitas kerja dikarenakan  kerja.
Hasil  penelitian  ini  sej alan  dengan  hasil  penelitian  Ramadon  (2012)  yang menyebutkan bahwa jika  temperatur udara t erlalu panas dibanding temperatur tubuh, maka  tubuh  akan m enerima  panas  akibat  konveksi  dan  radiasi  yang  jauh  lebihbesar dari  kemampuan  tubuh  untuk  mendinginkan  tubuhnya malalui  sistempenguapan.  Hal ini  menyebabkan  tem peratur  tubuh  menjadi  ikut  naik  dengan  ting ginya  temperatur udara.  Temperatur  yang  terlalu   dingin  ak an  mengakibatkan  gairah  kerja  menurun. Sedangkan  temperatur  udara   yang  terlampau  panas,  ak an  m engakibatkan  cep at timbulnya kelelahan tubuh dan cenderung melakukan  kesalahan dalam bekerja.
Pengaruh Kebisingan (X 2 ) terhadap Produktivitas  kerja (Y) Pada PT ABC  Batam Faktor  ini  memiliki  memiliki  3  item  pertanyaan  yaitu  perusahaan  berusaha melakukan Pemeliharaan sumber kebisingan,  mebangun  Situasi dan kondisi yang tidak ramai  dengan  kendaraan  untuk  meningkatkan  semangat  karyawan  dalam  bekerja  dan produktivitas  kerja  karyawan  menjadi  m eningkat  karena  perhatian  perusahaan terhadap ruangan kerja karyawan yang bersentuhan langsung dengan mesin. Dari hasil uji  t  untuk  variabel  yang  sama  adalah  signifikan  0,029  dimana  nilai  tersebut  <  0.05 sehingga mempunyai pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.
Hasil  penilitian  di  atas   menunjukkan   bahwa  perhatian   yang  diberikan perusahaan  memiliki  pengaruh  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan,  terlihat  dari hasil  uji  deskriptif  kebisingan  berada  pada  daerah  positif  dengan  mean  variabel  3.51. Lewat  penelitian  ini  juga  dapat  diketahui  bahwa  peran  dari  perusahaan  bergitu diperlukan  untuk  dapat  mengubah  pola  pikir  karyawan  untuk  lebih  meningkatkan produktivitas  kerja  dikarenakan  kerja.  Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  hasil penelitian  Farid a  (2012)  yang  menyebutkan  bahwa  kebisin gan  dapat  mengganggu produktivitas  kerja  karyawan  karena  suara  yang  tingkat  k ebisingannya  tinggi  akan menyebabkan kesulitan dalam merumuskan pikiran sehingga akan susah melaksanakan pekerjaan.
Pengaruh Getaran (X 3 ) terhadap Produktivitas kerja (Y) Pada PT ABC Batam
Faktor  ini  memiliki  memiliki  3  item   pertanyaan  yaitu  perusahaan  berusaha melakukan  Pemeliharaan  alat  produksi,  dan  melakukan  Pengontrolan  kecepatan getaran  untuk  meningkatkan  semangat  karyawan  dalam  bekerja  dan  produktivitas kerja  karyawan  menjadi  meningkat  karena  perhatian  perusahaan  terhadap  getaran yang  di   timbulkan  ol eh  mesin  produksi  di  area  k erja  karyawan  yang  bersentuhan langsung  dengan  mesin.  Dari  hasil  uji  t  untuk  variabel  yang  sama  adalah  signifikan 0,015dimana  nilai tersebut  <  0.05  sehingga  mempu nyai  pengaruh  signifikan  terhadap produktivitas kerja karyawan.
Hasil  penilitian  di  atas  menunjukkan  bahwa  perhatian  yang  dib erikan perusahaan  memiliki  pengaruh  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan,  terlihat  dari hasil uji deskriptif getaran berada pada daerah positif dengan mean variabel 3.33 .Lewat penelitian  ini  ju ga  dapat diketahui  bahwa  peran  dari  perusahaan  b ergitu  diperlukan untuk  dapat  mengubah   pola  pikir  karyawan  untuk  lebih  m eningkatkan  produktivitas kerja dikarenakan  lingkungan kerja fisik di tempat bek erja.
Pengaruh Penerangan/Pencahayaan  (X 4 )  ter hada p  Produktivitas  kerja  (Y)  Pa da PT.ABC Batam
Faktor  ini  memiliki  memiliki  3  item  pertanyaan  yaitu  perusahaan  berusaha menjaga  Cahaya  di   area  kerja  tidak  terlalu  terang  atau  redup,  dan  melakukan Peneran gan  yang  cukup  untuk  meningkatkan  sem angat  karyawan  dalam  b ekerja  dan produktivitas  kerja  karyawan  menjadi  m eningkat  karena  perhatian  perusahaan terhadap ruangan kerja karyawan yang bersentuhan langsung dengan mesin. Dari hasil uji  t  untuk  variabel  yang  sama  adalah  signifikan  0,015dim ana  nil ai  tersebut  <  0.05 sehingga mempunyai pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.
Hasil  penilitian  di  atas  menunjukkan bahwa perhatian  yang  diberikan  perusahaan memiliki  pengaruh  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan,  terlihat  dari  hasil  uji deskriptif  pencahayaan  berada  pada  daerah  positif  dengan  m ean  variab el  3.39 .Lewat penelitian  ini  ju ga  dapat diketahui  bahwa  peran  dari  perusahaan  b ergitu  diperlukan untuk  dapat  mengubah   pola  pikir  karyawan  untuk  lebih  m eningkatkan  produktivitas kerja dikarenakan  kerja.
Hasil penelitian ini sejalan dengan hasil penelitian Farida (2012) yang me nyebutkan bahwa  penera ngan  yang  terlalu  banyak masuk  ke  ruangan  k erja  dapat  m enimbulkan kesilauan yang m embuat mata silau dan menganggu produktivitas kerja.
Pengaruh  Sirkulasi  Udara  (X 5 )  ter hada p  Produktivitas  kerja  (Y)  Pada  PT.ABC Batam
Faktor ini memiliki m emiliki 3  item  pertanyaan yaitu perusah aan memb erikan celah  di  area  kerja  karyawan  agar  udara  dapat  kelu ar  masuk,  dan  udara  yangtidak mengandung  bau  untuk  m eningkatkan  semangat  karyawan  dalam  b ekerja  dan produktivitas  kerja  karyawan  menjadi  m eningkat  karena  perhatian  perusahaan terhadap ruangan kerja karyawan yang bersentuhan langsung dengan mesin. Dari hasil uji  t  untuk  variabel  yang  sama  adalah  signifikan  0,000  dimana  nilai  tersebut  <  0.05 sehingga mempunyai pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.
Hasil  penilitian  di  atas  menunjukkan  bahwa  perhatian  yang  dib erikan perusahaan  memiliki  pengaruh  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan,  terlihat  dari hasil  uji  deskriptif  sirkulasi  udara  berada  pada  daerah  positif dengan  mean  variabel
3.33.Lewat  penelitian  ini ju ga  dapat  diketahui   bahwa  peran  dari  perusahaan  b ergitu diperlukan  untuk  dapat  mengubah  pola  pikir  karyawan  untuk  lebih  meningkatkan produktivitas kerja dikarenakan kerja.
Hasil  penelitian  ini  sej alan  dengan  hasil  penelitian  Farida  (2012)  yang menyebutkan bahwa keadaan udara yang kurang baik dan  peredaran udara udara yang dihasilkan  dalam  ruangan  tersebut  tidak  se mpurna  akan  berpengaruh  terhadap produktivitas kerja.
Pengaruh Temperatur (X 1), Kebisingan (X 2 ) Getaran (X 3 )
Penerangan/Pe ncahayaan (X 4 )  Sirkulas i Udara  (X 5 )  ter hadap produktiv itas ker ja (Y) Pada  PT. Batam
Berdasarkan  analisis  statistik  inferensial  dengan  analisis regresi terbukti  bahwa pengujian  hipotesis  6  diterima.  Dalam  penelitian  ini  terbukti  dengan  hasil  F  hitun g sebesar  219.296  lebih  besar  dari  F  tabel  2.58.  Artinya  bahwa  Temperatur  (X 1 ), Kebisingan  (X 2 )  Getaran  (X 3 )  Penerangan/Pencahayaan  (X 4 )  Sirkulasi  Udara (X 5 )mempunyai  pengaruh  yang  simultan  atau  secara  bersama-sama  terhadap produktivitas  kerja.  Perhatian  terhadap  lingkungan  kerja  fisik  yang  baik  merupakan cara  perusahaan  untuk  meningkatkansemangat  kerja  karyawan.  Sehingga  Temperatur (X 1 ),  Kebisingan  (X 2 )  Getaran  (X 3 )  Peneran gan/Penc ahayaan  (X 4 ),  Sirkulasi  Udara (X 5 )memegang  peran  penting  untuk  m eningk atkan  semangat  kerja  dengan  semangat kerja yang tinggi maka akan meningkatkan produktivitas kerja karyawan tersebut.
Lingkungan  k erja  fisik  di  bagian  area  produksi  harus  diperhatikan  oleh perusahaan karena m erupakan bagian tanggung jawab perusahaan pada kesehatan dan keselamtan  kerja  karyawan  (K3).Menurut  Hati  SW  dan Wahyuni  (2016)  pada dimensi fisik  lingkungan  kerja  berkaitan  dengan  pencahayaan,  kebisingan  dan  kebersihan lingkungan  kerja.  Dalam  dimensi  ini  ak an  sangat  mempengaruhi  kesehatan  fisik karyawan.  Jika  karyawan  m emiliki  keseh atan  fisik  dan  spiritual  yang  baik,  mak a kecelakaan di tempat kerja akan  dihind ari.
Dengan  demikian  perusah aan  dapat  lebih  memperhatikan  dan  m enjaga  area lingkungan  kerja  karyawan  agar  produtivitas  kerja  tetap  tercapai.  K arena  tin gkat produtivitas  kerja  karyawan  mampu  mempengaruhi  tingkat  kinerja  perusahaan  dan pandangan pelanggan terhadap perusahaan tersebut.
Keuntungan perusah aan akan sendirinya tercapai apabila karyawan ny a mampu bekerja dengan b aik dan menghasilkan produk yang berkualitas. Untuk itu, diperlukan perhatian dari perusahaan untuk dapat lebih  memperhatikan li ngkungan kerja yang ada disekitar  karyawan.  Penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitia n  yang  dilakukan Norianggono  (2014),  manyatakan  bahwa  secara  simultan  berpengaruh  terhadap produktivitas karyawan.

## V. Kesimpulan dan Sara n Kesimp ulan
Kesimpulan sebagai berikut:
1. Adanya  pengaruh  secara  parsial  dari  lingkun gan  kerja  fisik  yang  meliputi Temperatur,  Kebisingan,  Getaran,  Penerangan,  Sirkulasi  udara  terhadap produktivitas kerja karyawan.
2. Adanya  pengaruh  secara   simultan  dari  lingkun gan  kerja  fisik  yang  meliputi Temperatur,  Kebisingan,  Getaran,  Penerangan,  Sirkulasi  udara  terhadap produktivitas kerja karyawan.

## Saran
Berdasarkan  beberapa  kesimpul an  diatas,  m aka  dapat  dike mukakan  beb erapa saran sebagai b erikut:
1. Pada Variabel temperatur, untuk dapat m emperhatikan tingkat  suhu udara yang ada di  area  kerja  karyawan  terutama  untuk  karyawan  yang  secara  langsun g bersentuhan atau berdekat an dengan m esin produksi.
2. Pada  Variabelke bisingan,perlu  adanya  perawatan  untuk  mesin-mesin  yang menimbulkan bunyi atau suara saat dioperasikan ,
3. Padavariabel  getaran,  perlu  adanya  pengontrolan  kec epatan  getaran  yang  di timbulkan saat mesin tersebut di operasikan agar karyawan merasa nyaman ketika karyawan tersebut bekerja.
4. Pada  variabel  penerangan,  perlu  adanya  pengontrolan  setiap  seminggu  sekali  ke area  kerja  agar  cahaya  yang  ada  di  tempat  kerja  sudah  sesuai  dan  tidak menyilaukan mata karyawan..
5. Pada  variabel  sirkulasi  udara,  perlu  adanya  perhatian  dari  perusaha an  untuk memberikan perhatian terhadap area kerja dan memastikan jika udara yang masuk tidak terhalang oleh bend a yang ad adi area kerja.

## Daftar Refere nsi
Abdullah, Ma’ruf. 2015. Met odologi Penelitian Kuantitaif . Yo gyakarta: Aswaja Pressindo
Asigele  Oswald.  2012 .  The  Effect  Of  Working  Environment  On Workers  Performance:
The  Case  Of  Reproductive  And  Child  Health  Care  Providers  In  Tarime District.Master of Public Health Dissertation Muhimbili University of Health and Allied Sciences. Journal  Administration Mangement, Vol . 3
Buntarto.  2015.Pandu an  Praktis  Keselamatan  &  Kesehatan  K erja  untuk  industri. Yogyakarta: Pustaka Baru Press
Hameed, Amina. 2009. Impact  of Office Design on Employees’ Productivity: A Case study of  Banking  Organiz ations  of  Abbottabad,  Pakistan. Journal  Administration Mangement, Vol. 3
Hati,  Shinta  Wahyu.  2014.  Analisis  K eselamatan  Dan  Kesehatan  Kerja  (K3)  pada Pembelajaran  di  Laboratorium  Program Studi  Teknik  Mesin  Politeknik  Negeri Batam. Prosiding,  Seminar Ekon omi Nasi onal yang diselenggarakan oleh UNESA, tanggal 03 Mei 2014.
Hati, SW and Wahyuni S . 2016. The Effect of The Application of Work Safety and Health to  Awareness  of  SOP  (standard  operating  procedure)  on  Employees  Bulk  (sub contractor) Construction  in  The  Company  XYZ  Bat am. Proceedings, International Conference  on  Accounting,  Management  Economics  and  Social  Sciences (ICAMESS) .April30, 201 6,  pp  516-530  at  the  Millenniu m  Hotel  Sirih  in  Jakarta, Indonesia.
Nurrulloh,  Mohammad.  2012 .  Pengaruh  Lingkun gan  kerja  terhad ap  produktivitas pegawai  dinas pekerjaan umum  provinsi Kalimantan  timur Odunlami,  Ibojo  Bolanle.  2012.  Environment  and  productivity  nexus:  an  emperical analysis of a productive oriented organization. European Scientific  Journal, Vol.8
(12)
Ramadon,  Syahri. 2013. Pengaruh Lingkungan kerja Fisik terhadap produktivitas kerja, Jurnal Manajemen 201 3
Senata,  I  Wayan.  2012 .  pengaruh  lingkun gan  kerja  terhadap  produktivitas  kerja karyawan UD Kembang Sari kabupat en Bandung tahun 201 2, Jurnal Manajemen 04 (1), 2014
Soedirman. 2014.  Kesehatan kerja Ciracas. Erlangga Sugiyono. 2015 . Metode Penelitian Manajemen. Bandung: Alfabeta Suseno,  Vyo  Sandra.  2013.  Pengaruh  Lingkun gan  kerja  terhadap  produktivitas  kerja karyawan, Jurnal Bisnis Manajem en 11 (02) (2013) Sutrisno. 2009. Manajemen Sumb er daya Manusia. Surabaya. Kencana Taiwo,  Akinyele  Samuel  (2009).  The  influence  of  work  environmwnt  on  workers productivity A case of selected oil and gas industry in Lagos  Nigeria. Journal of Business Management, Vol. 4 (3), (2010)   pp. 299-307