INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 5 Tahun 2023 Page 10962-10978 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Manajemen Sterategi Pengembangan Objek Wisata Air terjun Botuliodu Oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan
Apdul Gandi Igirisa 1 ✉ , Udin Hamim 2 , Ellys Rachman 3
Ilmu Administrasi Pascasarjan, Universitas Bina Taruna Gorontalo Email: apdulgandi.igirisa3@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  mengetahui  Strategi  Pengembangan  dan  menganalisis  indikator  yang menentukan  keberhasilan  Startegi  Pengembangan  Obyek  Wisata  Arter  Botuliodu  Oleh  Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan. Pendekatan yang dihunakan dalam penelitian ini adalah  pendekatan  kualitatif  dengan  jenis  penelitian  deskriptif  yang  menggunakan  teknik pengumpulan data yaitu observasi, wawancara serta dokumentasi. Teknik analisis data pada penelitian ini dilakukan dengan tahapan mereduksi data, melakukan penyajian data hingga menarik kesimpulan. Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa  :  1)  Manjemen  Strategi  Pengembangan  Obyek  Wisata  Arter Botuliodu  Oleh  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Bolaang  Mongondow  belum  Optimal.  Dimana  untuk rencana strategis secara umum sudah baik, namun terkendala dengan anggaran, Sementara untuk Program Belum cukup efektif ,ini dapat dilihat dengan tidak adanya event atau kegiatan resmi yang pernah dilakukan, dan Untuk Promosi masih perlu untuk ditingkatkan, tidak hanya sebatas  media sosial. 2) Indikator  Penentu keberhasilan Startegi Pengembangan Obyek Wisata Arter Botuliodu Oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan Belum cukup Efektif. Dimana untuk Produk wisata sudah cukup baik,  ini dapat dilihat pada bayaknya potensi wisata yang dapat dijadikan produk wisata, Kemudian juga untuk aksebilitas sudah cukup baik, diliat pada jarak tempuh ke Lokasi wisata berjarak  200  Meter  dengan  waktu  tempuh  20-30  menit.  Sementara  untuk  Fasilitas  wisata  belum memadai, ini dapat dilihat pada  beberapa fasilitas, yang sebagian besar sudah tidak layak digunakan. Kata Kunci : Manjemen Startegi, Pengembangan, Obyek Wisata.
This research aims to determine the Development Strategy and analyze the indicators that determine the  success  of  the  Botuliodu  Arter  Tourism  Object  Development  Strategy  by  the  South  Bolaang Mongondow Regency Tourism Office. The approach used in this research is a qualitative approach with a descriptive research type that uses data collection techniques, namely observation, interviews and  documentation. The  data analysis  technique  in  this  research  was  carried  out  in  the  stages  of reducing the data, presenting the data and drawing conclusions. The results of the research show that: 1) Management of the Development Strategy for the Arter Botuliodu Tourist Attraction by the Bolaang Mongondow Regency Tourism Office is not yet optimal. Where the strategic plan is generally good, but is constrained by the budget. Meanwhile, the program is not yet effective enough, this can be seen by the absence of any official events or activities that have been carried out, and promotion still needs to be improved, not just limited to social media. 2) Indicators determining the success of the Arter Botuliodu  Tourism  Attraction  Development  Strategy  by  the  South  Bolaang  Mongondow  Regency Tourism Office are not yet effective enough. Where for tourism products it is quite good, this can be seen from the large amount of tourism potential that can be used as a tourism product. Then also for accessibility it is quite good, seen from the distance to tourist locations which is 200 meters with a travel time of 20-30 minutes. Meanwhile, tourist facilities are inadequate, this can be seen in several facilities, most of which are no longer suitable for use.
Keywords: Strategy Management, Development, Tourist Attractions

## PENDAHULUAN
Pariwisata menggunakan sumber daya alam yang mempunyai nilai ekonomi, baik itu untuk suatu daerah dan suatu negara. Dari pemanfaatan sumber daya alam tersebut dapat menambah daya tarik pengunjung baik dari wisatawan lokal maupun mancanegara melalui keunikan dan karakteristiknya.
Kabupaten  Bolaang  Mongondow  Selatan  merupakan  satu  dari  kabupaten  yang berada di Provinsi Sulawesi utara yang memiliki potensi di bidang pariwisata yang menarik pengunjung  untuk  datang  berlibur.  Sehingga  dengan  adanya  potensi  wisata  tersebut, sehingga pemerintah daerah harus fokus pada pemberdayaan wisata yang ada agar daerah Bolaang Mongodow selatan dapat berkembang dan dikenal oleh masyarakat luas. Dengan Harapan  mampu  menghasilkan  Pendapatan  Asli  daerah  (PAD)  dan  mengurangi  angka pegangguran Di Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan
Kabupaten  Bolaang  Mongondow  Selatan  memiliki  banyak  Pariwisata,  Di  antaranya pantai Modisi dan Deaga Bay yang berada di Kecamatan Pinolosian, hutan Mangrove dan Pantai  biniha  yang  terletak  di  kecamatan  Helumo,  Pantai  dami  yang  bertempat  di Kecamatan Bolaang Uki, Pantai Poni’i di Kecamatan Posigadan dan yang menarik serta unik
adalah Arter Botuliodu yang terletak di Kecamatan Tomini.
Tabel 1.1
Daftar Obyek Wisata di kabupaten Bolaang Mongondow Selatan No Obyek Wisata Lokasi 1 Pantai Modisi Kecamatan Pinolosian 2 Deaga Bay Kecamatan Pinolosian 3 Pantai Biniha Kecamatan Helumo 4 Pantai Dami Kecamatan Bolaang Uki 5 Mangrove Panago Bolaang Uki 6 Arter Botuliodu Kecamatan Tomini 7 Pantai Ponii Kecamatan Posigadan 8 WaterPark Soputa Kecamatan Helumo 9 Teluk H2M Kecamatan Posigadan 10 Mangrove Dudepo Bolaang Uki
Arter  Botuliodu  yang  bertempat  di  Desa  Botuliodu  Kecamatan  Tomini  kabupaten Bolaang  Mongondow  Selatan  merupakan  satu-satunya  wisata  Arter  yang  berada  di kabupaten bolaang mongondow selatan. Arter botuliodu pertama kali diperkenalkan pada tahun  2008  dan  merupakan  satu-satunya  asset  wisata  milik  pemerintah  daerah  yang dikelolah langsung oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan.
Jika dikembangkan, potensi tersebut dapat meningkatkan pendapatan nasional dan daerah untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Selain itu juga dapat memperluas dan pemerataan peluang usaha bagi masyarakat,  membuka lapangan kerja yang dapat menarik tenaga kerja hingga mengurangi jumlah pengangguran. Perkembangan pariwisata akan  memberikan  banyak  dampak  yang  berbeda-beda,  baik  positif  maupun    negatif. Pembangunan  pariwisata  dapat  memiliki  dampak  positif  seperti  pertumbuhan  ekonomi, peningkatan pekerjaan, dan pembangunan infrastruktur, namun juga perlu dikelola dengan hati-hati  untuk  menghindari  dampak  negatif  seperti  masalah  lingkungan  dan  kelelahan budaya. Keberhasilan pembangunan pariwisata bergantung pada perencanaan yang baik, pengelolaan yang efektif, dan partisipasi semua pemangku kepentingan yang terlibat. Yang dapat dilakukan antara lain: organisasi harus memiliki pemikiran strategis  baru yang belum pernah  dilakukan  sebelumnya,  organisasi  harus  menerjemahkan  kontribusinya  ke  dalam strategi  efektif  yang    dapat  mengatasi  masalah  lingkungan  yang  ada  dan  mengalami perubahan,  dan  organisasi  harus  mampu  mengembangkan    alasan  yang  mendasari penerapan strateginya.
Dinas Pariwisata Bupati Bolaang Mongondow Selatan merupakan salah satu organisasi Pemerintahan  Bupati  Bolaang  Mongondow  Selatan  yang  bertugas  menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang pariwisata. Ia tentu juga akan menghadapi tantangan yang tidak mudah. Hal ini bermula dari semakin kompleksnya permasalahan industri pariwisata di  masa  depan,  yang  akan  selalu  dihadapkan  pada  berbagai  aspek  yang  timbul  akibat kebijakan ekonomi, sosial, budaya, dan  politik yang tidak konsisten.
Kondisi ini dapat Hal ini membawa konsekuensi  logis bahwa setiap kebijakan dan tindakan harus memperhatikan aspek-aspek yang berkaitan langsung dengan misi sektor pariwisata  agar  mampu  mencapai  maksud  dan  tujuan    yang  diharapkan.  Sehubungan dengan itu, perlu disusun rencana strategis yang sistematis, komprehensif dan ambisius, yang  menjadi  pedoman  dan  acuan  kerja  ke  depan  guna  mewujudkan  cita-cita  yang tertuang dalam visi dan misi Pemerintah Daerah Bolaang Selatan.
Kemampuan Dinas pariwisata dan kebudayaan yang belum optimal,  ini dapat dilihat dari kondisi  obyek wisata yang kurang terpelihara dan  kurang akan penataan, selain itu minimnya program yang dilaksanakan di lokasi Arter ini membuat wisata ini jadi jarang di jumpai hal ini pernah disampaikan oleh salah satu staf bidang destinasi Dinas Pariwisata kabupaten bolaang mongondow selatan bahwa program  dari dinas untuk  obyek wisata Arter ini hanyalah sebatas pembersihan lokasi Arter yang dilakukan 3 bulan sekali, di tambah lagi tidak adanya event yang pernah dilakukan di lokasi Arter ini membuat wisata ini serasa hanya dipandang sebelah mata, hal ini seakan mengambarkan bahwa dinas terkait kurang memiliki kretifitas dan inovasi serta tidak serius dalam mengembangkan wisata ini.  Hal ini tentu membuat Program pengembangan yang dilakukan oleh Dinas belum berjalan dengan baik.
Dari penjelasan  di atas tadi pemerintah perlu memberikan perhatian dalam  hal  ini Dinas Pariwisata kabupaten BOLSEL memiliki pernan yang penting dalam pengembangan objek  wisata  terlihat  bahwa  wisata  Arter  Botuliodu  merupakan  tempat  wisata  yang mempunyai  potensi  besar  untuk  menambah  pendapatan  daerah.  Solusi  yang  dibahas dalam hal ini adalah agar Kementerian menyadari  perlunya kemajuan lebih lanjut dalam pengelolaan strategis pengembangan destinasi wisata Arter Botuliodu. Kajian ini lebih fokus dan  tidak  melampaui  tujuan  pembahasan,  oleh  karena  itu  kajian  ini  membatasi  ruang lingkup kajian khususnya strategi pengelolaan pengembangan wisata Arter.
Menurut (Ansori, 2015) manajemen strategik merupakan pendekatan sistematis untuk merencanakan, mengkoordinasikan, dan mengelola sumber daya, aktivitas, dan keputusan organisasi agar mencapai tujuan jangka panjang dengan cara yang efisien dan efektif Ini melibatkan  strategi  pengembangan  dan  implementasi  yang  akan  membantu  organisasi
untuk  bersaing  dan  berhasil  dalam  lingkungan  bisnis  yang  terus  berubah.  Manajemen strategik  terdiri  dari  dua  yakni  formulasi  dan  implementsai.  Dalam  formulasi  strategi, Pengembangan Visi dan Misi: - Visi adalah gambaran jangka panjang tentang tujuan dan arah organisasi, sementara misi adalah tentang pernyataan tujuan inti dan peran organisasi dalam mencapai visi tersebut. Sedangkan dalam implementasi strategi di mana organisasi mengubah rencana strateginya menjadi tindakan  konkret untuk mencapai tujuan jangka panjang. Proses ini melibatkan serangkaian langkah dan tindakan yang diperlukan untuk mewujudkan visi dan rencana strategi organisasi. Pilihan strategi melibatkan memastikan kebenaran pencapaian tujuan. Sebuah desain strategis dapat dipilih untuk menjembatani kesenjangan  dalam  mencapai  tujuan.  Sifat  dari  kesenjangan  tersebut  juga  bersifat situasional: jika kesenjangan tersebut disebabkan oleh kinerja masa lalu yang sangat buruk maka kesenjangan tersebut kemungkinan besar akan tertutup dan jika kesenjangan tersebut besar karena adanya peluang lingkungan yang diharapkan maka kesenjangan tersebut akan lebih  sesuai  untuk  melanjutkan  ekspansi.  Proses  yang  sistematis  dan  terarah  untuk merumuskan  tujuan  jangka  panjang,  visi,  dan  rencana  tindakan  yang  akan  membantu sebuah  organisasi  mencapai  tujuan  strategisnya.  Ini  adalah  langkah  awal  dalam  strategi manajemen  yang  memberikan  panduan  dan  arah  bagi  seluruh  organisasi.  Perencanaan strategis mencakup adaptasi organisasi  dengan mempertimbangkan lingkungan  internal organisasi, khususnya kekuatan dan kelemahan  organisasi terhadap lingkungan eksternal organisasi berupa peluang dan ancaman.
Pariwisata  adalah  pengalian  potensi  Sumber  daya  Alam  yang  manarik  minat wisatawan  baik  dalam  negeri  maupun  luar  negeri  untuk  mengunjunginya.  Menurut Undang-undang nomor 10 tahun 2009 tentang kepariwisataan, pariwisata adalah berbagai macam kegiatan wisata dan didukung berbagai fasilitas serta layanan yang disediakan oleh masyarakat,  pengusaha,  Pemerintah,  dan  Pemerintah  Daerah.  Menurut  Undang-undang nomor 10 tahun 2009 tentang kepariwisataan, pariwisata adalah berbagai macam kegiatan wisata  dan  didukung  berbagai  fasilitas  serta  layanan  yang  disediakan  oleh  masyarakat, pengusaha, Pemerintah, dan Pemerintah Daerah.
Menurut (Ii, 2017) ada beberapa hal yang Penentuan pengembangan destinasi wisata meliputi 1) Destinasi wisata adalah suatu tempat yang menarik wisatawan untuk berlibur. Daya tarik yang teridentifikasi (sumber daya alam, sumber daya manusia, budaya, dan lain- lain) harus dikembangkan  menjadi daya tarik wisata. Tanpa tempat wisata, tidak akan ada event,  dan  bagian  penting  lainnya  tidak  akan  diperlukan.  2)  Promosi  dan  pemasaran merupakan  rencana  untuk  memperkenalkan  objek  wisata  yang  ditawarkan  dan  cara mengunjungi objek wisata tersebut.  Untuk perencanaan, promosi menjadi faktor penting,
3) pasar pariwisata (masyarakat asal wisata), 4) transportasi, 5) komunitas.
Daya  tarik  wisata  merupakan  ekspresi  kreativitas  manusia,  gaya  hidup,  seni  dan budaya,  serta  sejarah  nasional  dan  kondisi  alam  yang  menyediakan  daya  tarik  wisata. Menurut UU Pariwisata Nomor 10, objek dan daya tarik wisata adalah segala sesuatu yang keunikan, keindahan, dan nilai  berupa keanekaragaman  alam, budaya, dan hasil buatan manusia  menjadi sasaran atau tujuan kunjungan wisatawan. Objek dan daya tarik wisata berupa  alam,  budaya,  gaya  hidup  dan  lain-lain  yang  mempunyai  nilai  jual  yang  dapat dikunjungi  atau  dinikmati  wisatawan  juga  menjadi  tujuan  utama  wisatawan  ketika berkunjung ke suatu daerah atau negara. Dalam arti luas, segala sesuatu yang mewakili suatu daya tarik wisata atau yang menarik  bagi wisatawan dapat disebut sebagai objek dan daya tarik wisata.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deksriptif, yang bertujuan untuk dapat memahami objek penelitian secara alamiah dan peneliti menjadi instrument kunci. Desain penelitian yang digunakan adalah desain penelitian studi kasus. untuk mengetahui secara mendalam Penelitian ini akan difokuskan pada Strategi apa yang akan digunakan dalam  manjemen  startegi  Pengembangkan  obyek  wisata  Arter  Botuliodu.  Dan  untuk mengetahui  indikator  apa  saja  yang  menentukan  keberhasilan  Pengembangan  obyek wisata  Arter  Botuliodu.  Melalui  Pendekatan  ini,  pengembangan  obyek  wisata  ini diharapkan mampu meningkatkan jumlah Pengunjung di Wisata Arter Botuliodu. 1) Lokasi Penelitian ini dipusatkan di Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow selatan. Hal ini didasarkan karena Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang mongondow Selatan tersebut memiliki wewenang dalam mengelola wisata Arter Botuliodu. 2) Jenis dan Sumber data, Penelitian kualitatif bertujuan untuk mengungkapkan informasi kualitatif sehingga lebih menekankan pada masalah proses dan makna dengan mendeskripsikan sesuatu masalah, Sumber  data  berasal  dari  data  primer  merupakan  data  yang  di  dapat  langsung  darin informan pada Dinas Pariwisata serta Masyarakat setempat yang berjumlah tujuh  orang diantaranya  Kepala  Dinas  Pariwisata,  kepala  desa  botuliodu,  ketua  karang  taruna  desa botuliodu,  Anggota    DPRD  kabupaten  Bolaang  Mongondow  Selatan,  Camat  Tomini, Masyarakat, dan Kepala Bidang Pengembangan Destinasi  dan data sekunder diperoleh dengan cara mengambil data dari buku, jurnal, serta aturan-aturan yang berkaitan dengan judul  penelitian  penulis.  3)  Teknik  pengumpulan  data  merupakan  salah  satu  prosedur dalam  sebuah  penelitian,  tujuan  utamanya  adalah  untuk  memperoleh  data.  Teknik pengumpulan  yang  dilakukan  yaitu  observasi,  wawancara  serta  dokumentasi.  4)  teknik
analisis data analisis deskriptif dan  Analisis SWOT. 5) Triangulasi dan member check.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Penelitian ini bertujuan  untuk mengetahui  bagaimana Strategi Pengembangan Obyek Wisata  Arter  Botuliodu  yang  dilakukan  oleh  Dinas  Pariwisata  di  Kabupaten  Bolaang Mongondow  Selatan  dengan  Sub  Fokus  penelitian  diantaranya:  Rencana  Stretegis, Program,  dan  Promosi.  Kemudian  Untuk  mengetahui  dan  menganalisis  indikator  yang menentukan  keberhasilan  Startegi  Pengembangan  Obyek  Wisata  tersebut,  dengan  Sub Fokus penelitian, diantaranya: Produk wisata, Aksebilitas dan Fasilitas.
1. Strategi  Pengembangan  Obyek  Wisata  teladas  Botuliodu  Oleh  Dinas  Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan
Rencana Stretegis
Hasil wawancara dengan informan Kunci DYM selaku Sekretaris Dinas Pariwisata Kabupaten  Bolaang  Mongondow  Selatan.  Terkait  rencana  strategis  wisata  Arter botuliodu    cukup  bagus,  apalagi  wisata  Arter  Botuliodu  ini  menawarkan  Konsep Outbond  yang  manarik,  membuat  banyak  Potensi  wisata  yang  dapat  ditemui  olejh pengunjung, Selain itu Rest Area juga cukup menjadi daya tarik bagi peminat, apa lagi orang yang bepergian jauh pasti butuh tempat istirahat, apa lagi dari arah Gorontalo menuju ke kotamobagu atau manado belum ada rest area, sehingga ini akan menjadi Icon baru  bagi Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan. Akan tetapu hal ini belum dapat diwujudkan karena Persoalan Anggaran yang belum memadai.
Jadi  dari  hasil  penelitian  dan  pengamatan  peneliti  bahwa  Strategi Pengembangan  destinasi wisata Arter  Botuliodu  dilihat  dari rencana Strategis sudah baik, dimana Arter botuliodu masul pada rencana strategis daerah yang diprioritaskan untuk  pengembannya  sampai  5  tahun  kedepan.  Adapuan  rencana  Stretegis  yang disusun  oleh  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Bolaang  Mongondow  selatan  diantaranya adalah  pembuat  Rest  Area  Terintegrasi,  pembuatan  kolam  Pemandian,Panggung Kesenian,  dan    rumah  jajanan  Serta  kuliner.  Akan  tetapi  pelaksanan  dan pembangunannya  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Bolaang  Mongondow  Selatan terkendala  dengan pengalokasian anggaran.

## Program
Adapun hasil wawancara dengan informan Kunci  DYM  selaku Sekretaris Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan. Terkait Program  Program wisata teladas botuliodu belum begitu optimal,  dimana program yang dilaksanakan hanya sebatas pemeliharaan obyek wisata saja, bahkan mirisnya lagi untuk tahun 2023-2024
anggaran  untuk  dinas  Pariwisata  Kabupaten  Bolaang  Mongondow  Selatan  belum tersedia.  Padahal  jika  diselenggarakan  Program  berupa  Event  atau  Festival  akan membuat Obyek wisata Arter Botuliodu banyak wisatawannya.
Namun  Dari  penjelasan  tersebut  dapat  dilihat  bahwa  Program  Oleh  Dinas Pariwisata  Kabupaten  Bolaang  Mongondow  selatan  untuk  wisata  Arter  botuliodu belum  cukup  efektif,  dimana  Program  yang  dilakukan  hanya  sebatas  pemelihraan, itupun  pemeliharaannya  tidak  rutin,  terakhir  pemeliharaan  yang    Dinas  Pariwisata lakukan pada tahun 2021.
Jadi  dari  hasil  penelitian  dan  pengamatan  peneliti  bahwa  Strategi  Pengembangan Obyek Wisata Arter Botuliodu Oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan dilihat  dari Program Belum cukup  optimal hal ini  dapat dilihat tidak adanya event  resmi  yang  pernah  dilakukan  Oleh  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Bolaang Mongondow  Selatan  untuk  Obyek  Wisata  Arter  Botuliodu,  Selain  itu  Program  yang dilakukan  hanya  sebatas  Pemeliharaan  dengan  membersihkan  Obyek  Wisata  Arter Botuliodu.

## Promosi
Promosi merupakan salah  satu bentuk komunikasi yang sangat  penting  dalam kegiatan  pemasaran.  Promosi  diartikan  sebagai  suatu  kegiatan  komunikasi  yang bermanfaat yang bertujuan untuk menyebarkan informasi, mempengaruhi/membujuk dan mengingatkan khalayak agar loyal terhadap  produk yang ditawarkan. Dari hasil wawancara  Promosi  yang  dilakukan  oleh  Dinas  Pariwisata  kabupaten  Bolaang mongondow selatan untuk wisata Wisata Arter belum begitu optimal, dimana Promosi yang dilkaukan hanya sebatas pada media saja, padahal dalam mempromosikan wisata harus menggunakan banyak sektor misalnya Pembuatan Event Resmi agar masyarakat dapat berkunjung dan menikmati produk wisata yang ada di Arter Botuliodu. Promosi untuk wisata Arter  botuliodu oleh dinas  pariwisata kabupaten bolaang mongondow selatan  belum  begitu  efektif,    dimana  Promosi  yang  dilaksanakan  hanya  sebatas pembuatan  vidio  pesona  wisata  bolsel  atau  Wonderfull  Bolsel,  dimana  seharusnya Pembuatan Vidio harus fokus pada obyek wisata Arter botuliodu, mulai dari potensi wisata apa saja yang dapat digalih disana dan lain-lain, hal ini akan membuat daya tarik baru untuk para wisatan berkunjung. hasil penelitian dan pengamatan peneliti bahwa Strategi  Pengembangan  Obyek  Wisata  Arter  Botuliodu  Oleh  Dinas  Pariwisata Kabupaten  Bolaang  Mongondow  Selatan  dilihat  dari  Promosi  Kurang  efektif  hal  ini dapat dilihat pada minimnya promosi yang dilakukan,   dimana untuk Promosi yang dilakukan hanya sebatas  media  sosial saja, dan itupun  profil wisata Arter botuliodu
hanya minim penjelasannya. Kemudian pemerintah harus mempromosikan wisata ini dengan membuat rapat atau pertemuan-pertemuan dilaksanakan di  kawasan wisata Arter botuliodu. Ini tentu akan membuat para OPD atau masyarakat yang mengikuti Rapat, kemudian Dinas Pariwisata  perlu melakukan trobosan baru, misalnya membuat Event  olahraga  atau  semacamnya  dengan  memanfaatkan  fasilitas  yang  ada,  seperti lahan dan sebagainya. Jika ini dilakukan makan in akan memicu masyarakat dan wisatan akan berkunjung selain untuk melihat event mereka pun akan ke Arter untuk mandi atau bersua foto.
2. Indikator keberhasilan Startegi Pengembangan Obyek Wisata teladas Botuliodu Oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan
Produk Wisata
hasil  penelitian  dan  pengamatan  peneliti  bahwa  Indikator    yang  menentukan keberhasilan  Startegi  Pengembangan  Obyek  Wisata  teladas  Botuliodu  di  Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan dilihat dari Produk Wisatanya sudah cukup baik,  hal ini dapat  dilihat  pada  bayaknya  potensi  wisata  yang  dapat  dijadikan  produk  wisata, diantaranya  memanfaatkan  sungai  untuk  olahraga  arung  jeram  dan  tebing,  Tebing Arter dapat dimanfaatkan sebagai olahraga panjat tebing, lalu didekat Arter ada hutan mangrove yang sering  di  datangi oleh  penyu, ini tentu  dapat  dimanfaatkan  sebagai wisata konservasi penyu. Wisata sejarah telapak Kaki Raksasa yang terletak diatas batu besar dekat laut, airnya yang sejuk dan bersih serta Volume airnya banyak. Kemudian Lokasinya  yang  mudah  ditempuh,  Luasnya  lahan  yang  dapat  dimanfaatkan  untuk membangun wahana rekreasi. Hanya saja ini terkendala karena Anggaran yang minim dan Wisata Arter botuliodu ini tidak terawat lagi.
Aksebilitas
hasil  penelitian  dan  pengamatan  peneliti  bahwa  Indikator    yang  menentukan keberhasilan  Startegi  Pengembangan  Obyek  Wisata  Arter  Botuliodu  Oleh  Dinas Pariwisata  Kabupaten  Bolaang  Mongondow  Selatan  dilihat  dari  Aksebilitasnya  yang sudah cukup baik,  hal ini dapat dilihat pada Hal ini dapat diliat pada jarak tempuh dari Lokasinya berjarak 200 Meter dengan waktu tempuh 20-30 menit. Akan tetapi karena wisata ini yang tidak terawat dan sudah tidak pernah diberishkan lagi rumputnya maka akses jalannya jadi membahayakan untuk dilewati,  hal ini dikarenakan Dinas Pariwisata kabupaten bolaang mogondow selatan  tidak memilki alokasi anggaran untuk bidang, sehingga Pemeliharaan Obyek wisata Arter menjadi terhambat.
Fasilitas
hasil  penelitian  dan  pengamatan  peneliti  bahwa  Indikator    yang  menentukan
keberhasilan  Startegi  Pengembangan  Obyek  Wisata  Arter  Botuliodu  Oleh  Dinas Pariwisata  Kabupaten  Bolaang  Mongondow  Selatan  dilihat  dari  Fasilitasnya  belum begitu memadai, hal ini dapat dilihat pada  beberapa fasilitas, diantaranya adalah  toilet umum, jalan menuju tempat wisata, gapura identitas, gajebo, Papan nama wisata, dan lampu  taman  sebagian  besar  sudah  tidak  layak  digunakan  lagi,  contohnya  banyak gapura yang roboh, tailet yang sudah tidak bisa gunakan, dan lain-lain. Selian itu sudah 2  tahun  ini  dinas  pariwisata  tidak  menerima  alokasi  anggaran  untuk  Program pemeliharaan wisata Arter ini. Padahal wisata ini banyak menyimpan keindahan, mulai dari air yang bersih dan sejuk serta terdapat burung maleo yang sayang ketika tidak dijumpai.

## Pembahasan
1. Strategi  Pengembangan  Obyek  Wisata  Arter  Botuliodu  Oleh  Dinas  Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan.
Strategi  ialah  proses  penyusunan  rencana  dan  tindakan  jangka  panjang  yang dirancang  untuk  mencapai  tujuan  atau  visi  organisasi.  Strategi  perencanaan  adalah langkah awal dalam strategi manajemen. Ada hal-hal yang perlu diperhatikan dalam mengembangkan  suatu  kawasan  wisata,  atau  dengan  kata  lain  pembangunan  yang dilakukan  tidak  dapat  dilakukan  secara  asal-asalan  melainkan  harus  mempunyai maksud dan tujuan yang ingin dicapai agar dapat diharapkan apa yang diharapkan dari pembangunan tersebut. kawasan wisata. kawasan tujuan wisata  dapat tercapai sesuai harapan.
Menurut Gluech dan Jauch, Strategi adalah cara yang digunakan untuk mencapai tujuan akhir. Strategi membentuk model pengambilan keputusan untuk mencapai visi organisasi. Keputusan-keputusan yang diambil oleh organisasi  nantinya akan menjadi pedoman  bagi  kemajuan  organisasi  terhadap  strategi  yang  diterapkan.Strategi pengembangan  destinasi  wisata  Arter  Botuliodu    Dinas  Pariwisata    Bolaang Mongondow Selatan dalam penelitian ini dilihat dari rencana strategis, program dan promosi.
a. Rencana Startegis
Menurut  Harold  Kerzner,  Perencanaan  Strategis  (Strategic  Planning  ) adalah merupakan alat manajemen  yang digunakan untuk mengelola kondisi saat  ini  guna  memprediksi  kondisi  di  masa  depan,  sehingga  perencanaan strategis  merupakan  pedoman  yang  dapat  digunakan  organisasi  dari  kondisi saat  ini  untuk  beroperasi  secara  dinamis  dalam  5  hingga  10  tahun  ke
depan.Sementara itu menurut SAMAN, F. (2022).  perencanaan strategis adalah proses  memutuskan  program  yang  akan  dilakukan  oleh  organisasi  dengan perkiraan    sumber  daya  yang  akan  dialokasikan  pada  setiap  program  dalam waktu beberapa tahun.
Adapun  yang  dimakud  rencana  Stertegis  dalam  peneltiian  adalah Tahapan perencanaan yang dilakukan  dan  dikelola  oleh pemerintah  Daerah dalam  hal  ini  dinas  pariwisata  Kabupaten  Bolaang  Mongondow  Selatan sehingga dapat memenuhi target dan tujuan kedepannya. Kunci sukses dalam terlaksananya  perencanaan  strategis  adalah  kemampuan  manufaktur  yang dimiliki oleh organisasi.
Berdasarkan kesimpulan hasil penelitian bahwa Strategi Pengembangan Obyek  Wisata  Arter  Botuliodu  Oleh  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Bolaang Mongondow Selatan dilihat dari rencana Strategis Belum cukup efektif, hal ini dapat dilihat pada Anggaran yang belum dialokasikan untuk pengembangan obyek wisata Arter Botuliodu. Padahal jika ini dapat diatasi maka tentu  wisata Arter  Botuliodu  dapat  menjadi  Icon  Baru  untuk  Kabupaten  Bolaang Mongondow Selatan.
b. Program
Menyelenggarakan suatu  kegiatan merupakan  suatu kebutuhan yang tidak dapat  dipungkiri  lagi  bagi  suatu  perusahaan  komersial  maupun  non-komersial. Kegiatan  tersebut  dimaksudkan  untuk  menunjang  kegiatan  kehumasan  (humas) dengan  menciptakan  citra  positif  perusahaan  di  mata  pemangku  kepentingan internal  dan  eksternal.  Selain  itu,  kegiatan  tersebut  tidak  dapat  dipisahkan  dari kegiatan komunikasi pemasaran perusahaan, khususnya pada kegiatan “below -the- line”. Menurut ARSY, M. (2023) mengemukakan bahwa program atau kegiatan yang diselenggarakan untuk acara penting di hidup manusia yang terikat dengan adat, budaya, agama dan tradisi untuk tujuan tertentu dengan melibatkan masyarakat sekitar dan diselenggarakan pada waktu tertentu.  Menurut Syanurdi, Y., & Heldi, I. D. (2019) Event adalah peristiwa (terencana) dan bukan kejadian (tiba-tiba). Adapun yang  dimakud Program dalam peneltiian adalah  kegiatan-kegiatan yang bentuk seperti Event kegiatan yang diprakarsai oleh Pemerintah Daerah dalam hal ini dinas pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan dengan tujuan agar wisatawan mau memilih Arter Botuliodu sebagai tujuan wisata mereka.
Berdasarkan  kesimpulan  hasil  penelitian  bahwa  Strategi  Pengembangan Obyek  Wisata  Arter  Botuliodu  Oleh  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Bolaang
Mongondow Selatan dilihat dari Program, Belum cukup efektif, hal ini dapat dilihat tidak adanya event resmi yang pernah dilakukan Oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang  Mongondow  Selatan  untuk  Obyek  Wisata  Arter  Botuliodu,  Selain  itu Program  yang  dilakukan  hanya  sebatas  Pemeliharaan  dengan  membersihkan Obyek Wisata Arter Botuliodu.
c. Promosi
Kegiatan  promosi pariwisata yang   dilakukan tentu   saja  memiliki  tujuan, menurut  Karyabakti,  D.  (2017)  promosi  pariwisata  memiliki  tujuan  untuk menginformasikan (to inform). Kegiatan informasi ini ditujukan kepada masyarakat tentang potensi wisata yang ada guna menyajikan keberadaan potensi wisata dan menjelaskan aspek-aspek apa saja yang relevan dengan potensi wisata yang ada. Adapun yang dimakud Promosi dalam peneltiian ini adalah kegiatan penyampaian informasi terkait pariwisata Arter botuliodu, dengan tujuan untuk mempengaruhi wisatawan untuk berkenan berwisata di Arter Botuliodu. Berdasarkan kesimpulan hasil penelitian bahwa Strategi Pengembangan Obyek Wisata arter Botuliodu Oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan dilihat dari dari Promosi yang Kurang efektif, dimana untuk Promosi yang dilakukan hanya sebatas  media sosial saja, dan itupun profil wisata Arter botuliodu hanya minim penjelasannya. Kemudian pemerintah harus mempromosikan wisata ini dengan membuat rapat atau  pertemuan-pertemuan  dilaksanakan  di  kawasan  wisata  Arter  botuliodu.  Ini tentu akan membuat para OPD atau masyarakat yang mengikuti Rapat, kemudian Dinas  Pariwisata    perlu  melakukan  trobosan  baru,  misalnya  membuat  Event olahraga atau semacamnya dengan memanfaatkan fasilitas yang ada, seperti lahan dan sebagainya. Jika ini dilakukan makan in akan memicu masyarakat dan wisatan akan berkunjung selain untuk melihat event mereka pun akan ke Arter untuk mandi atau bersua foto.
Jadi  secara  keseluruhan  dapat  disimpulkan  bahwa  Rencana  Strategis, Program,  dan  Promosi  merupakan  Strategi  Pengembangan  Obyek  Wisata  Arter Botuliodu Oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow. Dimana untuk rencana strategis secara umum sudah baik, namun terkendala dengan anggaran, Sementara  untuk  Program  Belum  cukup  efektif  ,  ini  dapat  dilihat  dengan  tidak adanya event atau kegiatan resmi yang pernah dilakukan, dan Untuk Promosi masih perlu untuk ditingkatkan, tidak hanya sebatas  media sosial.
2. Indikator  keberhasilan  Startegi  Pengembangan  Obyek  Wisata  Arter  Botuliodu  Oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan
Yang perlu kita pahami bersama adalah bahwa pengembangan pariwisata harus bertujuan untuk melestarikan budaya, tradisi, dan lingkungan hidup. Oleh karena itu, seluruh potensi aset  desa tidak boleh dipindahtangankan/dipindahtangankan. Begitu pula  dengan  aset  tanah.  Masyarakat  harus  dianggap  sebagai  subjek  dan  pemilik langsung dari segala bentuk kegiatan pariwisata di desanya. Dengan begitu, manfaat pengembangan desa wisata akan kembali dan dirasakan  langsung oleh  masyarakat. Kepemilikan  dan  pengelolaan  masyarakat  juga  harus  ditunjukkan  dengan  legitimasi organisasi atau kelompok pengelola desa wisata pemerintah daerah. Masyarakat yang ditunjuk  sebagai  pengelola  juga  harus  melaporkan  kegiatan  pengelolaan  secara transparan, baik di bidang keuangan maupun bidang lainnya. Indikator keberhasilan strategi pengembangan destinasi wisata Arter Botuliodu  Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan dalam penelitian ini ditinjau dari aspek produk wisata, aksesibilitas dan fasilitas.
a. Produk Wisata
Produk  industri pariwisata merupakan  produk yang disebut lini produk  dalam arti    penggunaannya  berlangsung  dalam  waktu  yang  bersamaan  (Yoeti,  2013). Produk  Pariwisata  adalah  segala  fasilitas  atau  jasa  baik  berwujud  maupun  tidak berwujud  yang  diberikan  kepada  wisatawan,  yang  diperoleh,  dirasakan,  atau dinikmati  wisatawan  tersebut  sedemikian  rupa  sehingga  rangkaian  perjalanannya dapat  memberikan  pengalaman  yang  baik  bagi  wisatawan  sejak  meninggalkan daerah tujuan wisata. tujuan wisata yang dipilih hingga mereka kembali ke tempat awalnya. Safitri, I., Ramdan, A. M., & Sunarya, E. (2020).
Adapun yang Produk wisata yang dimakud dalam peneltiian ini adalah Daya tarik  wisata  unggulan  yang  membuat  wisatawan  tertarik  dan  berminat  untuk berwisata  di  Arter  botuliodu.  Berdasarkan  kesimpulan  hasil  penelitian  bahwa indikator keberhasilan Strategi Pengembangan Obyek Wisata Arter Botuliodu Oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan dilihat dari dari Produk wisata sudah cukup baik,  hal ini dapat dilihat pada bayaknya potensi wisata yang dapat  dijadikan produk wisata, diantaranya memanfaatkan sungai untuk  olahraga arung jeram dan tebing, Tebing Arter dapat dimanfaatkan sebagai olahraga panjat tebing, lalu didekat Arter ada hutan mangrove yang sering di datangi oleh penyu, ini tentu dapat dimanfaatkan sebagai wisata konservasi penyu. Wisata sejarah telapak Kaki Raksasa yang terletak diatas batu besar dekat laut, airnya yang sejuk dan bersih serta Volume airnya banyak. Kemudian Lokasinya yang mudah ditempuh, Luasnya lahan yang dapat dimanfaatkan untuk membangun wahana rekreasi. Hanya saja ini
terkendala  karena  Anggaran  yang  minim    dan  Wisata  Arter  botuliodu  ini  tidak terawat lagi.
b. Aksebilitas
Tujuan  utama  dari  aksesibilitas  adalah  setiap  orang,  termasuk  mereka  yang mempunyai keterbatasan fisik atau mempunyai gangguan kesehatan tertentu, dapat mengakses  dan  menikmati  destinasi  wisata  secara  leluasa,  nyaman  dan  tanpa kendala. Aksesibilitas ini mencakup seluruh aspek yang mempengaruhi kemampuan seseorang  dalam melakukan kegiatan pariwisata, meliputi transportasi, akomodasi, infrastruktur, pelayanan, informasi dan komunikasi.
Menurut  Kabu  (2019)  mengatakan  “accessibilities  of  the  t ourist  destination, yaitu  semua  yang  dapat  memberi  kemudahan  kepada  wisatawan  untuk  datang berkunjung pada suatu daerah tujuan wisata. Aksebilitas, merupakan  kemudahan seorang wisatawan untuk mencapai daerah tujuan wisata melalui media transportasi (Dani & Thamrin, 2019; Muljadi, 2012).
Adapun  Aksebilitas  yang  dimakud  dalam  peneltiian  ini  adalah  kemudahan pengunjung  untuk  menuju  ke  lokasi  obyek  wisata  Arter  Botuliodu.  Berdasarkan kesimpulan hasil penelitian bahwa indikator keberhasilan Strategi Pengembangan Obyek  Wisata  Arter  Botuliodu  Oleh  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Bolaang Mongondow  Selatan  Aksebilitasnya  yang  sudah  cukup  baik,    hal  ini  dapat  dilihat pada  Hal  ini  dapat  diliat  pada  jarak  tempuh  dari  Lokasinya  berjarak  200  Meter dengan waktu tempuh 20-30 menit. Akan tetapi karena wisata ini yang tidak terawat dan  sudah  tidak  pernah  diberishkan  lagi  rumputnya  maka  akses  jalannya  jadi membahayakan  untuk  dilewati,    hal  ini  dikarenakan  Dinas  Pariwisata  kabupaten bolaang mogondow selatan  tidak memilki alokasi anggaran untuk bidang, sehingga Pemeliharaan Obyek wisata Arter menjadi terhambat.
c. Fasilitas
Tidak adanya atau minimnya fasilitas pendukung pada destinasi wisata dapat berdampak  pada  minimnya  pengunjung.  Salah  satu  cara  untuk  meningkatkan kualitas  destinasi wisata adalah dengan menyediakan fasilitas yang lengkap bagi seluruh  wisatawan.  Fasilitas  pariwisata  tersebut  nantinya  dapat  memberikan kontribusi  terhadap  kemudahan,  kenyamanan  dan  keamanan  wisatawan  ketika berkunjung ke destinasi wisata..
Adapun  Tujuan  Pariwisata  ialah  Untuk  kebutuhan  rekreasi,  agar  waktu senggang  yang  dimiliki  bermanfaat  bagi  kesehatan  jiwa,  pengetahuan,  dan  lain sebagainya,  dan  jiga  untuk  kebutuhan  usaha/bisnis,  perjalanan  wisata  yang
dilakukan dalam rangka menjalankan dinas kerja, atau berhubungan dengan bisnis seseorang.
Putri,.  dkk  (2022),  bahwa  Fasilitas  (Amenitas)  berpengaruh  pada  Kepuasan Pengunjung Di Taman Margasatwa Ragunan Jakarta. Nasution, M. N. A., Syaiful, H., &  Edy,  A.  (2022),  bahwa  amenitas  memiliki  peranan  penting  bagi  wisatawan berkunjung  ke  tempat-tempat  wisata.  Adapun  fasilitas  yang  dimakud  dalam peneltiian  ini  adalah  sarana  dan  prasarana  yang  bertujuan  untuk  melayani  dan mempermudah kegiatan atau aktivitas wisatawan serta memberikan kenyamanan untuk para wisatawan yang berkunjung di obyek wisata Arter Botuliodu.
Berdasarkan  kesimpulan  hasil  penelitian  dan  pengamatan  peneliti  bahwa Indikator  yang menentukan keberhasilan Startegi Pengembangan Obyek Wisata Arter  Botuliodu  Oleh  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Bolaang  Mongondow  Selatan dilihat dari Fasilitasnya belum begitu memadai, hal ini dapat dilihat pada  beberapa fasilitas,  diantaranya  adalah    toilet  umum,  jalan  menuju  tempat  wisata,  gapura identitas, gajebo, Papan nama wisata, dan lampu taman sebagian besar sudah tidak layak digunakan lagi, contohnya banyak gapura yang roboh, tailet yang sudah tidak bisa  gunakan,  dan  lain-lain.  Selian  itu  sudah  2  tahun  ini  dinas  pariwisata  tidak menerima alokasi anggaran untuk Program pemeliharaan wisata Arter ini. Padahal wisata ini banyak menyimpan keindahan, mulai dari air yang bersih dan sejuk serta terdapat burung maleo yang sayang ketika tidak dijumpai.
Jadi secara keseluruhan dapat disimpulkan bahwa Produk Wisata, Aksebilitas dan Fasilitas merupakan Indikator Penentu keberhasilan Startegi Pengembangan Obyek  Wisata  Arter  Botuliodu  Oleh  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Bolaang Mongondow Selatan. Dimana untuk Produk wisata sudah cukup baik,  ini dapat dilihat  pada  bayaknya  potensi  wisata  yang  dapat  dijadikan  produk  wisata, Kemuidan untuk aksebilitas sudah cukup baik, diliat pada jarak tempuh ke Lokasi wisata berjarak 200 Meter dengan waktu tempuh 20-30 menit. Sementara untuk Fasilitas  wisata  belum  memadai,  ini  dapat  dilihat  pada    beberapa  fasilitas,  yang sebagian besar sudah tidak layak digunakan.

## SIMPULAN
1. Dilihat dari rencana Strategis, Pengembangan Obyek Wisata Arter Botuliodu Oleh Dinas Pariwisata  Kabupaten  Bolaang  Mongondow  Selatan  sudah  baik,  diantaranya  adalah pembuat Rest Area Terintegrasi, pembuatan kolam Pemandian, Panggung Kesenian, dan rumah jajanan Serta kuliner. Akan tetapi pelaksanan dan pembangunannya Dinas
Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan terkendala dengan pengalokasian anggaran.
2. Dilihat dari Program, Stertegi Pengembangan Obyek Wisata Arter Botuliodu Oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan Belum cukup efektif hal ini dapat dilihat  tidak  adanya  event  atau  kegiatan  resmi  yang  pernah  dilakukan  Oleh  Dinas Pariwisata  Kabupaten  Bolaang  Mongondow  Selatan  untuk  Obyek  Wisata  Arter Botuliodu
3. Dilihat dari dari Promosi, Stertegi Pengembangan Obyek Wisata Arter Botuliodu Oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan Kurang efektif, dimana untuk Promosi yang dilakukan hanya sebatas  media sosial saja, dan itupun profil wisata Arter botuliodu hanya minim penjelasannya
4. Indikator  keberhasilan  Strategi  Pengembangan  Obyek  Wisata  Arter  Botuliodu  Oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan dilihat dari dari Produk wisata sudah  cukup  baik,    hal  ini  dapat  dilihat  pada  bayaknya  potensi  wisata  yang  dapat dijadikan produk wisata, diantaranya memanfaatkan sungai untuk olahraga arung jeram dan  tebing,  Tebing  Arter  dapat  dimanfaatkan  sebagai  olahraga  panjat  tebing,  lalu didekat Arter ada hutan mangrove yang sering di datangi oleh penyu, ini tentu dapat dimanfaatkan sebagai wisata konservasi penyu
5. Indikator  keberhasilan  Strategi  Pengembangan  Obyek  Wisata  Arter  Botuliodu  Oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan dikiihat dari Aksebilitasnya sudah cukup baik,  hal ini dapat dilihat pada Hal ini dapat diliat pada jarak tempuh dari Lokasinya berjarak 200 Meter dengan waktu tempuh 20-30 menit. Akan tetapi karena wisata ini yang tidak terawat dan sudah tidak pernah diberishkan lagi rumputnya maka akses jalannya jadi membahayakan untuk dilewati,  hal ini dikarenakan Dinas Pariwisata kabupaten bolaang mogondow selatan  tidak memilki alokasi anggaran untuk bidang, sehingga Pemeliharaan Obyek wisata Arter menjadi terhambat.
6. Indikator  yang menentukan keberhasilan Startegi Pengembangan Obyek Wisata Arter Botuliodu Oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan dilihat dari Fasilitasnya  belum  begitu  memadai,  hal  ini  dapat  dilihat  pada    beberapa  fasilitas, diantaranya adalah  toilet umum, jalan menuju tempat wisata, gapura identitas, gajebo, Papan nama wisata, dan lampu taman sebagian besar sudah tidak layak digunakan.
Ansori. (2015). Sistem Perencanaan Strategis. Paper Knowledge . Toward A Media History Of Documents, 3(April), 49 – 58
ARSY, M. (2023). PROSES PERENCANAAN PENGISI ACARA (TALENT) DI EVENT LAKESIDE WEDDING FESTIVAL 2023 (Doctoral dissertation, Universitas Mercu Buana Jakarta).
Ekalista, P., & Hardianto, W. T. (2019). Strategi Komunikasi Pemasaran Hotel Kartika Graha Malang dalam Meningkatkan Jumlah Pengunjung. Jurnal Komunikasi Nusantara, 1(1), 20-26.
Ii, B. A. B. (2014). Tinjauan Pustaka Dampak Pariwisata. 2010, 24 – 47.
Kabu, M. (2019). Pengaruh Daya Tarik Wisata dan Aksesibilitas Terhadap Tingkat Kunjungan Wisata  ke  Desa  Boti  Kabupaten  Timor  Tengah  Selatan.  TOURISM:  Jurnal  Travel, Hospitality, Culture, Destination, and MICE, 2(1), 24-31.
Karyabakti,  D.  (2017).  STUDI  EVALUASI  OPTMALISASI  PERAN  SURABAYA  TOURIST INFORMATION CENTER DALAM MELAKUKAN PROMOSI WISATA KOTA SURABAYA (Doctoral dissertation, Universitas Airlangga).
Safitri,  I.,  Ramdan,  A.  M.,  &  Sunarya,  E.  (2020).  Peran  produk  wisata  dan  citra  destinasi terhadap keputusan berkunjung wisatawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 8(3), 734.
SAMAN,  F.  (2022).  STRATEGI  PENGEMBANGAN  USAHA  PRODUK  HERBAL  DI  CV  NADIS HERBAL (Studi Kasus di CV Nadis Herbal, Desa Mekar Bhuana, Kecamatan Abiansemal, Kabupaten Badung) (Doctoral dissertation, Universitas Mahasaraswati Denpasar).
Syanurdi,  Y.,  &  Heldi,  I.  D.  (2019).  PERANCANGAN  BUKU  KOMIK  EDUKASI  EVENT ORGANIZER BAGI PELAJAR SMA. DEKAVE: Jurnal Desain Komunikasi Visual, 9(1).
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2009 Tentang Keparawisatawan