## ARAHAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN AREAL BEKAS TAMBANG TIMAH SEBAGAI KAWASAN PARIWISATA DI KABUPATEN BANGKA
Direction and Strategy of Former Tin Mining Area Development as Tourism Area In Bangka Regency
Lia Meyana a , Untung Sudadi b , Boedi Tjahjono b a Departemen Ilmu Tanah dan Sumberdaya Lahan, Sekolah Pascasarjana Institut Pertanian Bogor, Kampus IPB Darmaga, Bogor 16680  meyana_2006@yahoo.co.id b Departemen Ilmu Tanah dan Sumberdaya Lahan, Fakultas Pertanian, Institut Pertanian Bogor, Kampus IPB Darmaga, Bogor 16680
Abstract. Bangka Island is known by the people of Indonesia and the world as the island's largest tin producer in Indonesia and has potential natural  attractions such as  beaches  that  surround  the  island of  Bangka.This  study  is motivated  by  the former  tin mining land that is not used optimally. One  of waysis used to utilize former tin mine area is to develop it  as a tourism area in Bangka Regency. The aim of this study is to identify and map the former tin mining area, to find out the priority areas of tourism development, to find out the types of tourism that can be developed, and to formulate strategies in the development of the former tin mining area as a tourism area. The analytical method used is the analysis of Geographic Information Systems (GIS), schallo- gram analysis, AHP and A'WOT (combination of AHP and SWOT). The  result showed that the area of the former tin mines in Bangka spread six sub-districts. The priority areas for the development of the former tin mining area as a tourism area directed at Riau, Parit Padang, Kuto Panji and Kenanga Village. According to the perceptions of stakeholders, the types of tourism that can be developed on a former tin mining areas prioritized in the natural attractions of water recreation, culture tourism in the form of a tourist village, and artificial tourism in the form of edutourism. The main priority strategies that can be done is to de- velop mining tourism as a brand image.
Keywords: former tin mining, mining tourism, development strategy
(Diterima: 16-03-2015; Disetujui: 13-05-2015)

## 1. Pendahuluan
Pertambangan  merupakan salah satu sektor penting dalam  perekonomian  Indonesia,  terutama  dalam perannya sebagai penghasil devisa. Sektor pertambangan  terdiri  dari  sub-sektor  minyak  dan  gas (migas),  pertambangan  umum  dan  galian  C. Pertambangan timah  merupakan salah satu  sub-sektor pertambangan  umum  yang  telah  dilakukan  sejak zaman Pemerintahan Hindia Belanda pada abad ke-17 hingga  sekarang  (Sujitno  2007)  dan  merupakan  salah satu sektor perekonomian andalan Provinsi Kepulauan Bangka  Belitung.  Pembangunan  yang  bertumpu  pada ekstraksi  sumberdaya  alam  seperti  pertambangan  ti- mah  pada  akhirnya  akan  terhenti  ketika  cadangan  ti- mahnya  habis.  Berdasarkan  data  US  Geological  Sur- vey  tahun  2006,  cadangan  terukur  timah  di  Indonesia sekitar  800.000  sampai  900.000  ton,  dimana  Kepu- lauan  Bangka  Belitung  merupakan  penghasil  timah utama.  Tingkat  produksi  rata-rata  sekitar  60,000 ton/tahun,  atau  setara  dengan  90,000  ton/tahun  pasir timah, cadangan tersebut hanya akan mampu bertahan sekitar 10-12 tahun lagi, atau hingga tahun 2017-2019 (Widyatmiko 2012).
Pertambangan  timah  tidak  hanya  memberikan dampak  positif  tetapi  juga  dampak  negatif.  Dampak positifnya antara lain sebagai sumber devisa, penyedia
lapangan  kerja  dan  kesempatan  berusaha  serta peningkatan  perekonomian.  Bangka  dalam  Angka Tahun 2013 mencatat bahwa kontribusi pertambangan timah  mencapai  1.250,105  milyar  rupiah  dari  total 6.225,465  milyar  rupiah  PDRB  Kabupaten  Bangka, Provinsi Kepulauan Bangka Belitung (BPS Kabupaten Bangka  2013).  Dampak  negatif  akibat  kegiatan pertambangan  timah  antara  lain  terjadinya  penurunan kualitas tanah dan jumlah jenis vegetasi alami (Sitorus et al . 2008). Selain itu, pertambangan timah juga dapat mengakibatkan  dampak  secara  sosiologis  yaitu  ter- jadinya perubahan budaya dan adat istiadat setempat.
Kemunculan tambang timah rakyat menjadi fenom- ena  baru  berkaitan  dengan  pemanfaatan  ruang  di  Ka- bupaten  Bangka.  Banyak  lokasi  yang  tumpang  tindih penggunaannya  antara  untuk  pertambangan  dengan penggunaan  lainnya  sehingga  menjadi  permasalahan terkait  implementasi  rencana  tata  ruang  yang  telah ditetapkan.  Lokasi  tambang  timah  yang  menyebar  di seluruh  wilayah  Kabupaten  Bangka  menyebabkan pergeseran fungsi kawasan dari peruntukannya semula. Elfida  (2007)  menunjukkan  bahwa  8.67%  dari  luas areal  dengan  peruntukan  kawasan  lindung  telah  di- jadikan  areal  penambangan;  tumpang  tindih  antara areal  kuasa  pertambangan  timah  dengan  areal  perke- bunan  dan  hutan  produksi  masing-masing  mencapai 47.16% dan 48.50%.
Tanah  di  lahan  bekas  tambang  timah  didominasi pasir kuarsa  yang  masam, sangat  miskin  hara, kurang kandungan  bahan  organik,  tidak  dapat  menahan  air dan  rendah  jumlah  mikroorganismenya.  Nilai  pH tanah  bekas  tambang  sekitar  3.6-  4.6,  dengan kandungan  N,  P  dan  K  masing-masing  hanya  0.02%, 2.8-3.9  ppm  dan  4.9-9.6  ppm.  Bila  tidak  dibenahi, kondisi  ini  tidak  akan  mengalami  perbaikan  alami dalam  jangka  waktu  yang  singkat,  bahkan  dapat mencapai  ratusan  tahun  lamanya  untuk  dapat digunakan  lagi  sebagai  lahan  budidaya  (Ferry  & Balitri 2011).
Lahan  bekas  tambang  timah  berupa  kolong  yang terdapat  di  Kabupaten  Bangka  belum  dimanfaatkan secara  optimal.  Henny  (2011)  menyebutkan  bahwa pemanfaatan  kolong  bekas  tambang  yang  telah dilakukan untuk sumber air minum; sumber air bersih untuk mandi cuci; perikanan (Sistem KJA dan Tebar); peternakan  bebek  peking;  dan  pariwisata.  Sebagai tempat  wisata,  kolong  yang  dimanfaatkan  adalah kolong tua yang sudah berumur puluhan tahun seperti obyek  wisata  Phak  Khak  Liang.  Selain  itu,  lahan bekas  tambang  dimanfaatkan  sebagai  lahan  pertanian seperti  kemiri  sunan  yang  telah  digalakkan  oleh Pemerintah Kabupaten Bangka Barat, tanaman kelapa sawit,  akasia,  karet,  dan  sengon  yang  memanfaatkan hamparan  pasir  bekas  galian  tambang  timah  dengan proses perbaikan fisik dan kimia tanah terlebih dahulu.
Sektor pariwisata dapat meningkatkan perekonomian  masyarakat  apabila  dikelola  dengan baik  dengan  memanfaatkan  potensi  alam  dan kebudayaan  masyarakat  setempat.  Potensi  alam  yang dimaksud  baik  berupa  pantai,  pegunungan,  flora  dan fauna,  serta  potensi  alam  lainnya  yang  menjadi  ciri khas suatu wilayah, sedangkan potensi budaya berupa tradisi,  adat  istiadat,  dan  kekayaan  budaya  wilayah setempat. Pengembangan  wisata bekas tambang dapat dilakukan  dengan  cara  mengubah  peninggalan aktivitas  tambang  yang  ada  menjadi  sumber  daya  pa- riwisata  (Ballesteros  &  Ramı´rez  2007).  Menurut Kuswartoyo  (2001)  dalam  Papua  (2008),  ada  empat macam  peninggalan  kegiatan  tambang  yang  dapat dikemas dan dikembangkan menjadi atraksi pariwisata, yaitu: (1) tapak atau situs penambangan di permukaan atau  di  bawah  tanah,  lubang,  gua  atau  bekas  galian tambang;  (2)  pemrosesan  atau  pengolahan  hasil tambang;  (3)  pengangkutan  hasil  tambang,  prasarana dan  alat  angkutan;  dan  (4)  produk  sosial  budaya  oleh kegiatan tambang, peralatan, perlengkapan, permukiman  sejarah  perjuangan  buruh  tambang  dan sebagainya.
Banyak  kota  dan  wilayah  kaya  sumberdaya  tam- bang  seperti  batubara,  emas,  tembaga  dan  sebagainya kemudian  mati  setelah  cadangannya  habis  diek- sploitasi.  Namun,  ada  juga  wilayah  yang  mampu mengelola  sisa-sisa  aktivitas  eksploitasi  sumberdaya alamnya  sehingga  tetap  memberikan  nilai  ekonomi yang tinggi.Wilayah demikian bahkan diburu wisatawan  dan  diteliti  karena  kekhasannya,  seperti Kota  Rhondda  Valley  di  Wales  dan  Galce  Bay  Nova di Kanada yang merupakan bekas pertambangan batu- bara.  Lubang  bekas  tambangnya  dijadikan  museum
dan  bekas  permukiman  buruhnya  dipugar  untuk dikenang sebagai warisan masa lampau (Papua 2008).
Selain  dua  kota  tersebut  ada  beberapa  contoh pemanfaatan lahan bekas tambang di berbagai negara, diantaranya  yaitu:  (1)  Tambang  Timah  Geevor  dan Cornwall  (Inggris)  yang  saat  ini  telah  menjadi  muse- um  dan  pusat  warisan  budaya;  (2)  Tambang  Timah Sungai  Lembing  di  Malaysia,  merupakan  bekas  tam- bang  timah  terbesar  di  dunia;  (3)  Taman  Danau  Tai- ping  di  Malaysia  merupakan  kota  yang  semula berkembang  sebagai  kota  pertambangan  timah  kini justru menjadi kota yang tenang dan merupakan objek wisata  utama  di  Perak,  di  mana  kolam-kolam  sisa penambangan  timah  di  Taiping  kini  telah  menjadi Taman  Danau;  (4)  Pulau  Phuket  di  Thailand  sebe- lumnya  juga  merupakan  lokasi  tambang  timah  dan kini  menjadi  kota  destinasi  wisata  dunia.  Setelah  ca- dangan  timahnya  mulai  berkurang,  pemerintah  dan masyarakat  Kota  Phuket  mengubah  kotanya  dengan pandangan  bahwa  tidak  selamanya  bergantung  pada sektor pertambangan.
Di  Indonesia,  salah  satu  contoh  bekas  tambang yang  telah  dimanfaatkan  sebagai  kawasan  wisata adalah  bekas  tambang  batubara  Kandi–Tanah  Hitam di  Sawahlunto-Sumatera  Barat.  Bekas  tambang  ini dijadikan  sebagai  taman  satwa  yang  juga  digunakan sebagai  sarana  pembelajaran  bagi  generasi  muda untuk  dapat  melindungi  dan  menyayangi  satwa. Taman  Satwa  Kandi  merupakan  ikon  berwisata  ke kawasan  bekas  tambang  Kandi-Tanah  Hitam.  Selain itu,  berbagai  macam  jenis  wisata  juga  dimanfaatkan pada  bekas  tambang  ini,  diantaranya  sebagai  arena pacuan  kuda, breeding  farm ,  rekreasi  air  Danau Tandikat  yang  digunakan  sebagai  kawasan  wisata  air dan  pemancingan,  dermaga  Danau  Kandi,  arena road race ,  dan  sirkuit motorcross (Papua  2008).Contoh- contoh  seperti  ini  dapat  digunakan  sebagai  acuan  dan alternatif  untuk  memperbaiki  pengelolaan  daerah bekas  tambang  timah  di  Pulau  Bangka  yang  semula rusak  dan  tidak  produktif  menjadi  wilayah  yang berdayaguna  dan  dapat  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat.
Areal bekas tambang timah dan potensi wisata yang ada  di  Kabupaten  Bangka  dapat  dimanfaatkan  secara optimal,  untuk  itu  diperlukan  adanya  penelitian mengenai  pemanfaatan  areal  bekas  tambang  timah sebagai kawasan pariwisata  yang dapat meningkatkan perekonomian  masyarakat  khususnya  di  Kabupaten Bangka. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk (1)  mengidentifikasi  sebaran  dan  luasan  areal  bekas tambang timah di Kabupaten Bangka; (2) mengetahui hirarki perkembangan desa/kelurahan pada areal bekas tambang  yang  dapat  dikembangkan  sebagai  kawasan pariwisata;  (3)  mengetahui  jenis  wisata  yang  dapat dikembangkan  dengan  memanfaatkan  areal  bekas tambang  timah;  serta  (4)  arahan  dan  strategi  yang digunakan  untuk  pengembangan  areal  bekas  tambang timah sebagai kawasan pariwisata di Kab. Bangka.

## 2. Metode

## 2.1. Lokasi dan Waktu Penelitian
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Kabupaten  Bangka yang  secara  geografis  terletak  pada  posisi  1˚29’43”- 2˚20’21”  Lintang  Selatan  dan  105˚41’53-106˚11’34” Bujur  Timur.  Wilayah  Kabupaten  Bangka  terletak  di Pulau Bangka dengan luas lebih kurang 3.020,69 km 2 atau  302.069  ha.  Peta  lokasi  penelitian  dapat  dilihat pada  Gambar  1.  Secara  administratif  wilayah Kabupaten  Bangka  terdiri  atas  8  kecamatan,  71 desa/kelurahan. Penelitian dilaksanakan selama empat bulan yaitu dari Juli sampai dengan Oktober 2014.

## Gambar 1. Lokasi penelitian

## 2.2. Alat dan Bahan
Alat  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah Software ArcGIS 10, Microsoft Office , serta peralatan penunjang lainnya. Bahan yang digunakan adalah Da- ta  Statistik  Pariwisata  tahun  2013,  Data  Infrastruktur Wilayah  tahun  2013,  Data  Potensi  Desa  tahun  2011, Peta Administrasi, Citra IKONOS tahun 2010, Google Earth akuisisi  tahun  2014  dan  RT/RW  Kab.  Bangka tahun 2010-2030.

## 2.3. Metode Pengumpulan Data
Pengumpulan data dan informasi dilakukan dengan cara :
1. Studi literatur dan pengumpulan data sekunder
Data sekunder meliputi peta dasar dan peta tematik Kabupaten  Bangka,  data  kondisi  sosial  ekonomi masyarakat dan bahan pustaka yang terkait.
2. Pengumpulan Data Primer Data dan informasi primer diperoleh melalui survei lapangan untuk mendapatkan gambaran yang jelas terhadap  lokasi  penelitian  dan  wawancara  secara mendalam  dengan  responden  dengan  panduan kuesioner.  Responden  terdiri  dari  beberapa  pihak, antara  lain  unsur  Pemerintah  Provinsi  Kepulauan Bangka  Belitung  (Bappeda,  Dinas  Pariwisata  dan kebudayaan,  Dinas  Pertambangan  dan  Energi), Pemerintah Kab. Bangka (Bappeda, Dinas Kebudayaan dan Pariwisata dan Dinas Pertambangan  dan  Energi),  PT  Timah  (Persero) Tbk,  unsur  LSM  (Walhi),  dan  akademisi  (P2Par ITB dan Universitas Bangka Belitung/UBB).

## 2.4. Analisis Data
Penelitian  ini  menggunakan  metode  analisis  SIG untuk  mengidentifikasi  dan  memetakan  areal  bekas tambang  timah,  analisis  Skalogram  untuk  mengetahui hirarki  wilayah  pengembangan, Analytical  Hierarchy Process (AHP)  untuk  menentukan  jenis  wisata prioritas  yang  dapat  dikembangkan,  serta  A’WOT untuk merumuskan arahan dan strategi pengembangan areal bekas tambang timah sebagai kawasan wisata di Kabupaten  Bangka.  Bagan  alir  analisis  data  dapat dilihat pada Gambar 2.
Gambar 2. Bagan alir penelitian

## a. Identifikasi dan Pemetaan Areal Bekas Tambang Timah
Identifikasi  areal  bekas  tambang  timah  dilakukan dengan  cara  interpretasi  data  satelit  secara  visual (digitasi on  screen ).  Interpretasi  visual  dilakukan dengan  cara  digitasi on  screen pada  citra  IKONOS dan GoogleEarth .  Proses  interpretasi  di  mulai  dari tahap koreksi geometri, pemotongan citra dengan peta administrasi  yang  menggunakan  perangkat  lunak
ArcGIS .  Hasil  identifikasi  yang  telah  dilakukan  dapat divalidasi  dengan  pengecekan  lapangan.  Untuk mengetahui  areal  bekas  tambang  timah  yang  tersebar di  luar  area  penambangan  yang  telah  direncanakan dalam  RTRWK  dengan  cara overlay peta  hasil identifikasi  areal  bekas  tambang  terhadap  Peta  Pola Ruang RTRWK.

## b. Analisis Hirarki Wilayah Prioritas Pengembangan
Analisis  ini  digunakan  untuk  menilai  hirarki  wila- yah prioritas pengembangan kawasan wisata di Kabu- paten  Bangka  berdasarkan  jenis  dan  jumlah  fasilitas yang  dimiliki  setiap  desa/kelurahan.  Metode  yang digunakan  adalah  Teknik  Skalogram  di  mana  dengan metode  ini  dapat  memetakan  hirarki  wilayah  yang menjadi  prioritas  dalam  pengembangan  kawasan  pa- riwisata  pada  areal  bekas  tambang.  Variabel  yang digunakan adalah variabel infrastruktur (jumlah fasili- tas)  dan  variabel  non  infrastruktur  seperti  jarak  suatu wilayah terhadap suatu fasilitas.
Data  yang  digunakan  adalah  potensi  desa  (Podes) Kabupaten Bangka tahun 2011 dengan parameter yang diambil  meliputi  bidang  pendidikan,  kesehatan  dan perekonomian.  Jumlah  unit  wilayah  yang  dianalisis adalah  30  desa/kelurahan  yang  memiliki  areal  bekas tambang  timah.  Tingkat  perkembangan  desa  dapat dilihat  dari  nilai  Indeks  Perkembangan  Desa  (IPD) untuk unit wilayah desa atau kelurahan tersebut. Hasil analisis  ini  berupa  hirarki  desa  yang  dapat  dijadikan sebagai  masukan  dalam  pengembangan  kawasan wisata di Kab.Bangka.

## c. Analisis Identifikasi Jenis Wisata yang dapat Dikembangkan pada Areal Bekas Tambang Timah
Identifikasi  jenis  wisata  yang  dapat  dikembangkan pada areal bekas tambang timah menggunakan metode Analytical  Hierarchy  Process (AHP)  berdasarkan hasil wawancara dan isian kuesioner terhadap pakar di bidangnya  serta  studi  literatur  bahan  pustaka  tentang pemanfaatan lahan bekas tambang untuk pariwisata di berbagai daerah di Indonesia dan berbagai negara.
Analytical  Hierarchy  Process (AHP)  merupakan suatu  analisis  yang  digunakan  dalam  pengambilan keputusan  dengan  pendekatan  sistem,  dimana  analisis ini dapat digunakan untuk memahami suatu sistem dan membantu dalam melakukan prediksi dan pengambilan  keputusan.  AHP  adalah  teori  penguku- ranmelalui perbandingan berpasangan dan bergantung pada  penilaian  para  ahli  untuk  menurunkan  skala  pri- oritas (Saaty 1993).
Teknik  AHP  dalam  penelitian  ini  digunakan  untuk mengetahui  persepsi stakeholders terhadap  jenis wisata  yang  dapat  dikembangkan  pada  areal  bekas tambang  timah  di  Kabupaten  Bangka.  Berbagai  jenis wisata  yang  ditawarkan  dalam  kuesioner  tersebut merupakan  hasil  penggalian  informasi  terhadap responden  melalui  kuesioner  pendahuluan  yang diperkuat  dengan  berbagai  referensi  tertulis  mengenai jenis wisata yang dapat dikembangkan.

## d. Analisis  Penyusunan  Arahan  dan  Rumusan Strategi Pengembangan Kawasan Pariwisata pada Areal Bekas Tambang Timah
Perumusan  arahan  dan  strategi  pengembangan  ka- wasan  wisata  dengan  memanfaatkan  potensi  lahan bekas tambang timah di Kabupaten Bangka dilakukan dengan  A’WOT  yaitu  kombinasi  antara Analytical Hierarchy  Process (AHP)  dengan  analisis Strength, Weakness,  Opportunities,  Threats (SWOT)  berdasar- kan hasil wawancara terhadap pakar di bidangnya dan isian  kuesioner terhadap responden. Analisis  A’WOT dilakukan  untuk  mendapatkan  rumusan  arahan  pem- anfaatan  lahan  bekas  tambang  timah  untuk  kawasan wisata  yang  dapat  dijadikan  sebagai  masukan  dalam menentukan kebijakan pola pemanfaatan ruang di Ka- bupaten  Bangka  terkait  peluang,  ancaman,  kekuatan, dan kelemahan.
Analisis  kekuatan,  kelemahan,  peluang,  dan ancaman  (SWOT)  adalah  metode  yang  umum digunakan  melalui  pendekatan  sistematis  dalam mendukung  situasi  keputusan,  namun  metode  SWOT masih  memiliki  beberapa  titik  kelemahan.  SWOT tidak bisa menilai situasi pengambilan keputusan yang strategis komprehensif dan SWOT tidak menyediakan sarana  analitis  menentukan  pentingnya  faktor-faktor atau  untuk  menilai alternatif  keputusan  sesuai dengan faktor-faktor.  Namun  bila  SWOT  digunakan  dengan benar  akan  bisa  memberikan  dasar  yang  baik  dalam perumusan strategi (Rudita 2012).
Menurut Kajanus et al . (2004) A’WOT merupakan metode  hibrid  yang  menggabungkan  metode  SWOT dengan  metode Analytical  Hierarchy  Process (AHP). Metode  ini  diterapkan  untuk  menutupi  beberapa kelemahan  yang dimiliki SWOT. Menurut Osuna dan Aranda (2007), AHP dalam A’WOT digunakan untuk menentukan  pembobotan  dalam  analisis  SWOT. Tujuannya  adalah  untuk  mengurangi  subyektivitas penilaian  terhadap fakor-faktor internal dan eksternal, baik  menyangkut  kekuatan,  kelemahan,  peluang,  dan ancaman (SWOT) dalam pengambilan suatu keputusan strategi.
Secara  garis  besar,  A’WOT  dilakukan  melalui beberapa  tahap  yang  diawali  dengan  pengumpulan data  melalui  survey  dan  wawancara  (kuesioner pertama).  Data  yang  didapat dikerucutkan  dari  semua jawaban  responden,  baik  itu  data  internal  (kekuatan dan  kelemahan)  maupun  data  eksternal  (peluang  dan ancaman).  Data  internal  dan  eksternal  yang  didapat dijadikan  bahan  untuk  kuesioner  kedua  untuk mendapatkan  bobot  grup  SWOT  dan  masing-masing faktor SWOT, dimana bobot didapat dari proses AHP yang  dimulai  dengan  pembuatan  struktur  hirarki  dan membandingkan  berpasangan  antara  grup  SWOT  dan masing-masing  faktor  SWOT.  Tahap  akhir  yang dilakukan  adalah  pengambilan  keputusan  dengan analisis menggunakan matriks SWOT.

## 3. Hasil dan Pembahasan
3.1.  Areal  Bekas  Tambang  Timah  di  Kabupaten Bangka
Hasil  interpretasi  visual  didapatkan  luasan  dan sebaran  areal  bekas  tambang  timah.  Luas  areal  bekas tambang  timah  di  Kabupaten  Bangka  adalah  18.017 hektar  (5,96%)  yang  tersebar  di  enam  kecamatan  dan 30 desa/kelurahan, yaitu Belinyu (8.509 ha), Riau Sil- ip (5.879 ha), Sungailiat (1.023 ha), Pemali (1.707 ha), Merawang  (531  ha)  dan  Bakam  (368  ha).  Sebaran areal bekas tambang timah terdapat di sepanjang utara ke  arah  timur  Pulau  Bangka  mengingat  pada  wilayah tersebut  merupakan  “sabuk  timah”  ( tin  belt )  dari daratan  negara  Thailand,  Malaysia,  Kepulauan  Riau sampai  ke  Pulau  Bangka  dan  Pulau  Belitung.  Secara umum,  lokasi  areal  bekas  tambang  saling  berdekatan dan  pada  beberapa  tempat  menyatu  setelah  hujan  se- hingga membentuk kolong besar menyerupai danau.Sebaran  dan  luas  areal  bekas  tambang  timah dapat dilihat pada Gambar 3 dan Tabel 1.

## Gambar 3. Areal bekas tambang timah
Berdasarkan hasil analisis SIG ( overlay ) antara peta areal bekas tambang timah eksisting dengan peta pola ruang RTRWK, diketahui bahwa areal bekas tambang berada  pada  kawasan  lindung  seluas  538  ha  (2,99%) dan  kawasan  budidaya  seluas  17.479  ha  (97,01%). Penggunaan  lahan  pada  areal  bekas  tambang  timah dalam  kawasan  budidaya  terdiri  atas  hutan  produksi (7.063  ha),  permukiman  (755  ha),  pertambangan
(6.803  ha),  industri  (2  ha),  perkebunan  (985  ha), pertanian  (137  ha),  wisata  (2  ha),  perkebunan  rakyat (1.438  ha)  dan  hutan  rakyat  (295  ha).  Penggunaan lahan  pola  ruang  RTRW  pada  areal  bekas  tambang tersebut  dapat  dijadikan  sebagai  pertimbangan  dalam menentukan  arahan  prioritas  pengembangan  kawasan wisata.
Tabel 1.  Luas areal bekas tambang timah Kecamatan Jumlah Desa Luas (ha) % Belinyu 8 8.507,74 47,22 Riau Silip 7 5.878,98 32,63 Sungailiat 6 1.023,13 5,68 Pemali 5 1.707,41 9,48 Merawang 3 531,44 2,95 Bakam 1 368,06 2,04 Total 30 18.016,76 100

## 3.2. Hirarki Wilayah Prioritas Pengembangan

## Gambar 4. Hirarki wilayah areal bekas tambang
Analisis  yang  dilakukan  terhadap  data  fasilitas  dan jarak  tahun  2011  diperoleh  hasil  rataan  Indeks Perkembangan  Desa  (IPD)  Kabupaten  Bangka  adalah 32,45  dengan  nilai  minimum  16,96  (Desa  Rebo)  dan nilai  maksimum  59,35  (Desa  Riau).  Terdapat  empat desa  yang  merupakan  Hirarki  1,  yaitu  Riau,  Parit Padang, Kuto Panji dan Kenanga. Hal ini menunjukkan  bahwa  desa-desa  tersebut  memiliki kelengkapan jenis fasilitas dan jarak terhadap fasilitas- fasilitas pelayanan yang relatif tinggi bila dibandingkan dengan desa-desa lainnya yang memiliki areal bekas tambang timah di Kabupaten Bangka.
Tabel 2. Hirarki perkembangan desa dengan areal bekas tambang timah
Nama Kecamatan Nama Desa IPD Hirarki Riau Silip Riau 59,35 Hirarki 1 Sungai Liat Parit Padang 57,80 Hirarki 1 Belinyu Kuto Panji 53,97 Hirarki 1 Sungai Liat Kenanga 47,66 Hirarki 1 Sungai Liat Sinar Baru 41,94 Hirarki 2 Belinyu Bintet 40,40 Hirarki 2 Sungai Liat Srimenanti 37,13 Hirarki 2 Pemali Air Duren 36,97 Hirarki 2 Pemali Air Ruai 36,83 Hirarki 2 Belinyu Gunung Pelawan 35,43 Hirarki 2 Merawang Merawang 35,27 Hirarki 2 Riau Silip Pangkal Niur 34,10 Hirarki 2 Pemali Pemali 32,84 Hirarki 2 Riau Silip Silip 32,72 Hirarki 2 Belinyu Bukit Ketok 32,18 Hirarki 3 Riau Silip Deniang 31,55 Hirarki 3 Sungai Liat Kuday 29,30 Hirarki 3 Bakam Bukitlayang 28,37 Hirarki 3 Merawang Kimak 28,14 Hirarki 3 Pemali Karya Makmur 28,06 Hirarki 3 Belinyu Gunung Muda 25,86 Hirarki 3 Riau Silip Cit 24,91 Hirarki 3 Merawang Jurung 23,59 Hirarki 3 Riau Silip Pugul 22,61 Hirarki 3 Riau Silip Mapur 21,02 Hirarki 3 Pemali Penyamun 20,64 Hirarki 3 Belinyu Lumut 20,52 Hirarki 3 Belinyu Riding Panjang 19,74 Hirarki 3 Belinyu Air Jukung 17,65 Hirarki 3 Sungai Liat Rebo 16,96 Hirarki 3 Maksimum 59,35 Minimum 16,96 Rataan 32,45 Std Deviasi 11,25
Hirarki  2  ditempati  oleh  10  desa,  yaitu  Sinar  Baru, Bintet,  Srimenanti,  Air  Duren,  Air  Ruai,  Gunung Pelawan,  Merawang,  Pangkal  Niur,  Pemali  dan  Silip. Hirarki 3 terdapat 16 desa, yaitu Bukit Ketok, Deniang, Kuday,  Bukit  Layang,  Kimak,  Karya  Makmur, Gunung  Muda, Cit, Jurung, Pugul Mapur, Penyamun, Lumut, Riding Panjang, Air Jukung dan Rebo). Desa- desa  pada  hirarki  2  merupakan  wilayah  yang memiliki  kelengkapan  jenis  fasilitas  dan  jarak terhadap fasilitas-fasilitas pelayanan yang cukup baik, sedangkan hirarki 3 adalah wilayah dengan kelengkapan  jenis  sarana  dan  prasarana  yang  rendah. Hiharki  wilayah  pengembangan  tersebut  dapat
dijadikan  sebagai  pertimbangan  dalam  menentukan prioritas  pengembangan  kawasan  pariwisata  pada areal  bekas  tambang  timah  di  Kabupaten  Bangka dapat dilihat pada Gambar  4 dan Tabel 2.

## 3.3. Persepsi Stakeholder terhadap Jenis Wisata yang dapat  Dikembangkan  pada  Areal  Bekas  Tambang Timah
Hasil  analisis  dengan  AHP  menunjukkan  bahwa jenis  wisata  alam  merupakan  jenis  wisata  dengan pengaruh  tingkat  kepentingan  yang  tertinggi,  yaitu dengan bobot 0,4224, selanjutnya jenis wisata budaya dengan  bobot  0,3013  dan  jenis  wisata  dengan  bobot terendah adalah jenis wisata buatan (0,2763).
Dari urutan prioritas tersebut dapat dipahami bahwa stakeholder di Kabupaten Bangka lebih mementingkan jenis wisata alam untuk dikembangkan terlebih  dahulu  yang  diikuti  dengan  jenis  wisata budaya  selanjutnya  jenis  wisata  buatan  sebagai pendukung dalam pengembangan areal bekas tambang timah  sebagai  kawasan  pariwisata.  Rincian  hasil analisis  pembobotan  dan  prioritas  jenis  wisata  dapat dilihat pada Tabel 3.

## Tabel 3. Hasil analisis pembobotan dan prioritas jenis wisata
Jenis Wisata Bobot # Sub Alternatif Jenis Wisata Bobot Sub Alternatif Bobot Total # Wisata Alam 0,4224 1 Tempat pemancingan 0,2251 0,0951 2 Taman Flora dan Fauna 0,1743 0,0736 4 Rekreasi air 0,2959 0,1250 1 Geotrack / Hiking 0,1960 0,0828 3 Agrowisata 0,1088 0,0459 5 Wisata Buatan 0,2763 3 Sirkuit Motorcross dan arena road race 0,1665 0,0460 4 Breeding farm 0,1677 0,0463 3 Eduwisata 0,3818 0,1055 1 Taman bermain anak 0,2840 0,0785 2 Wisata Budaya 0,3013 2 Museum 0,2530 0,0762 3 Industri kerajinan 0,2657 0,0801 2 Upacara adat 0,1218 0,0367 4 Desa wisata 0,3594 0,1083 1 Keterangan: #: prioritas
Jenis  wisata  alam  yang  dapat  dikembangkan  pada areal  bekas  tambang  timah  menurut  persepsi stakeholder diprioritaskan  pada  wisata  rekreasi  air, diikuti  wisata  tempat  pemancingan, Geotrack/Hiking , taman  flora  dan  fauna,  dan  Agrowisata.  Jenis  wisata budaya  yang  diprioritaskan  adalah  desa  wisata, industri  kerajinan,  museum,  dan  upacara  adat.  Jenis wisata buatan yang dapat dikembangkan
diprioritaskan  pada  eduwisata,  diikuti  dengan  taman bermain  anak, breeding  farm ,  dan  sirkuit motorcross dan arena road race .
3.4. Arahan dan Strategi Pengembangan Areal Bekas Tambang Timah sebagai Kawasan Pariwisata
Gambar 5. Prioritas wilayah pengembangan Gambar 5 menunjukkan bahwa arahan pengembangan areal bekas tambang timah yang dapat dijadikan  sebagai  kawasan  pariwisata  dengan  asumsi berdasarkan  penggunaan  lahan  pada  pola  ruang RTRWK  dan  hirarki  wilayah  areal  bekas  tambang timah, yaitu :
1. Prioritas 1: peruntukan kawasan pertambangan dan hirarki  1  dan  2  dengan  luas  areal  pengembangan adalah 921,76 ha.
2. Prioritas 2: peruntukan kawasan pertambangan dan hirarki  3  dengan  luas  areal  pengembangan  adalah 5.881,26 ha.
3. Prioritas 3: peruntukan kawasan non pertambangan dan  hirarki  1  dan  2  dengan  luas  areal pengembangan adalah 559,99 ha.
4. Prioritas 4: peruntukan kawasan non pertambangan dan  hirarki  3  dengan  luas  areal  pengembangan adalah 2.757,78 ha.
Perumusan rencana dan strategi pengembangan pa- riwisata pada areal bekas tambang timah di Kabupaten Bangka,  diperoleh  melalui  analisis  A’WOT.  A’WOT merupakan kombinasi analisis antara AHP dan SWOT. Analisis  ini  diawali  dengan  identifikasi  faktor-faktor kekuatan,  kelemahan,  peluang,  dan  ancaman,    yang merupakan  hasil  dari  wawancara  dan  isian  kuesioner terhadap  para  pakar  di  bidang  pariwisata  dan pertambangan baik dari praktisi maupun akademisi.
Identifikasi  faktor-faktor  SWOT  berdasarkan  hasil wawancara terhadap para pakar di bidang pertambangan dan pariwisata adalah sebagai berikut :
a. Kekuatan
1. Potensi obyek wisata Kab.  Bangka  memiliki  potensi  wisata  alam, wisata budaya, dan wisata buatan. Pantai-pantai yang  ada  di  Pulau  Bangka  sudah  terkenal keindahannya sejak dulu. Hamparan pasir putih terbentang  di  sepanjang  pantai  dengan  bentuk pantai yang landai, deretan batu granit dan om- bak laut yang tidak terlalu besar.
2. Areal bekas tambang Pemandangan  yang  tidak  biasa  di  sekitar  areal bekas tambang menjadi daya tarik wisata. Ban- yak bekas tambang yang ditinggalkan sehingga tidak perlu pembebasan lahan.
3. Aksesibilitas Areal  bekas  tambang  dapat  diakses  dengan mudah  oleh  umum  dan  tersedia  infrastruktur jalan  karena  sebagian  besar  areal  bekas  tam- bang banyak terdapat tidak jauh dari jalan raya.
4. Letak geografis yang strategis
Pulau Bangka terletak di antara pulau Sumatera dan  pulau  Jawa,  serta  merupakan  jalur  pe- layaran internasional Indonesia-Singapura-
Malaysia.  Jarak  tempuh  melalui  udara  cukup singkat hanya sekitar 50 menit dari Jakarta.
5. Dikenal sebagai daerah penghasil timah Pulau  Bangka  dikenal  sebagai  pulau  penghasil timah terbesar di Indonesia. Keberadaan proses penambangan  timah  dan  sarana  pendukungnya seperti  bangunan  dan  peralatan  untuk  penam- bangan  timah  yang  dapat  dijadikan  obyek wisata.
b. Kelemahan
1. Fasilitas umum pendukung kegiatan wisata Belum  tersedia  fasilitas  umum  yang  dapat mendukung  kegiatan  wisata  di  sekitar  areal bekas tambang
2. Persepsi dan peran serta masyarakat Masyarakat  menganggap  kawasan-kawasan tersebut  masih  potensial  untuk  menjadi  kawa- san tambang. Lahan bekas tambang  yang telah direklamasi  masih  ditambang  kembali  oleh masyarakat. Selain itu, budaya instan masyara- kat  sangat  tinggi  karena  dengan  menambang cepat menghasilkan uang. Kurangnya partisipasi  pelaku  usaha  dalam  memanfaatkan keberadaan kawasan bekas tambang timah.
3. Transportasi umum Belum  tersedia  transportasi  umum  bagi masyarakat  untuk  mencapai  lokasi  bekas  tam- bang, saat ini masih dapat diakses dengan ken- daraan pribadi.
4. Promosi wisata dan brand image wisata Masih  kurangnya  promosi  potensi  obyek wisata  dan  belum  adanya brand  image wisata Kab. Bangka.
5. Kondisi SDM Tingkat  pendidikan  masyarakat  masih  rendah yang berpengaruh pada rendahnya sumber daya
manusia  yang ada serta masih minimnya SDM yang berkompeten di bidang pariwisata.
c. Peluang
1. Kebijakan Skala Nasional (DPN dan KSPN) Pulau  Belitung  ditetapkan  sebagai  destinasi unggulan  pariwisata,  sebagai  bagian  dari Provinsi  Kepulauan  Bangka  Belitung  sehingga secara  tidak  langsung  berpengaruh  pada  pari- wisata di Kabupaten Bangka.
2. Keberadaan investor Banyak  investor  yang  berminat  menanamkan modalnya dalam pengembangan pariwisata.
3. CSR perusahaan tambang Banyak perusahaan tambang  yang dapat  mem- bantu dalam pendanaan melalui CSR.
4. Kemitraan  dan  kerjasama  dengan  lembaga kompeten Dapat  dilakukan  dengan  pusat  pengembangan pariwisata  di  berbagai  perguruan  tinggi  di  In- donesia.
5. Pengembangan Mining Tourism
Dapat  dikembangkan  berbagai  paket  wisata seperti  eduwisata,  geowisata  yang  memanfaat- kan areal bekas tambang timah.
c. Ancaman
1. Penambangan kembali oleh Tambang Inkonvensional (TI)
Lingkungan  dan  habitat  yang  rusak  di  sekitar kawasan  wisata  akibat  dari  aktivitas  TI.  Lahan yang  masih  potensial  bahan  tambangnya ditambang kembali oleh TI.
2. Alih fungsi lahan menjadi kawasan non wisata
Terjadi  perubahan  fungsi  lahan  pada  kawasan wisata menjadi kawasan non wisata
3. Eksploitasi Sumber Daya Alam (SDA) Terjadi  eksploitasi  SDA  di  sekitar  kawasan sempadan kolong bekas tambang
4. Keamanan Kegiatan  pariwisata  sangat  rentan  terhadap kondisi  politik  yang  tidak  menentu  dan keamanan suatu wilayah
5. Ekonomi global Situasi  perekonomian  dunia  sangat  ber- pengaruh  terhadap  pasang  surutnya  kunjungan wisatawan Hasil analisis pembobotan grup SWOT menunjukkan  bahwa  prioritas  faktor  SWOT  adalah faktor kekuatan ( Strengths ), dimana faktor ini sebagai modal  utama  yang  dimiliki  oleh  Kabupaten  Bangka yang  harus dimanfaatkan semaksimal  mungkin dalam pengembangan  areal  bekas  tambang  timah  sebagai kawasan  pariwisata.  Faktor  kekuatan  terdiri  dari potensi  obyek  wisata,  areal  bekas  tambang  timah, aksesibilitas,  letak  geografis  yang  strategis,  dan dikenal sebagai daerah penghasil timah.
Berdasarkan hasil analisis pembobotan dan prioritas dalam grup dan faktor SWOT yang terlihat pada Tabel 4,  prioritas  faktor  SWOT  tertinggi  adalah  potensi obyek  wisata  ( Strengths ),  yang  diikuti  dengan  faktor lainnya,  yaitu  persepsi  dan  peran  serta  masyarakat ( Weaknesses ),  kebijakan  skala  nasional  berupa Destinasi  Pariwisata  Nasional  dan  Kawasan  Strategis Pariwisata  Nasional  ( Opportunities ),  dan  adanya ancaman  penambangan  kembali  pada  kawasan pengembangan oleh TI ( Threats ).
Tabel 4. Pembobotan dan prioritas dalam grup dan faktor SWOT
SWOT Bobot SWOT Faktor-Faktor SWOT Bobot Faktor dalam SWOT Bobot Total Strengths 0,3880 1. Potensi obyek wisata 0,238 0,0925 2. Areal bekas tambang 0,146 0,0567 3. Aksesibilitas 0,216 0,0836 4. Letak geografis yang strategis 0,224 0,0868 5. Dikenal sebagai daerah penghasil timah 0,176 0,0683 Weaknesses 0,2094 1. Fasilitas umum pendukung kegiatan wisata 0,218 0,0457 2. Persepsi dan peran serta masyarakat 0,274 0,0574 3. Transportasi umum 0,187 0,0392 4. Promosi wisata dan brandimage wisata 0,205 0,0429 5. Kondisi SDM 0,115 0,0241 Opportunities 0,3086 1. Kebijakan skala nasional (DPN dan KSPN) 0,255 0,0786 2. Keberadaan investor 0,208 0,0641 3. CSR perusahaan tambang 0,173 0,0534 4. Kemitraan dan kerjasama dengan lembaga kompe- ten 0,225 0,0695 5. Pengembangan Mining Tourism 0,139 0,0429 Threats 0,0941 1. Penambangan kembali oleh Tambang Inkonven- sional (TI) 0,283 0,0266 2. Alih fungsi lahan menjadi kawasan non wisata 0,215 0,0203 3. Eksploitasi SDA 0,244 0,0229 4. Keamanan 0,154 0,0144 5. Ekonomi global 0,104 0,0098
Urutan  prioritas  strategi  yang  dapat  dilakukan  oleh Pemerintah  Kabupaten  Bangka  sebagai  pengambil kebijakan  dalam  pengembangan  areal  bekas  tambang timah  sebagai  kawasan  pariwisata  didapatkan  dari hasil  analisis  matriks  SWOT  dengan  rincian  strategi sebagai berikut :

## Strategi SO
1. Memanfaatkan areal bekas tambang untuk pengembangan mining tourism melalui CSR pe- rusahaan tambang (S1-S3, S5, O2,O3, O5= 0,4616) (Prioritas 3)
2. Mengembangkan obyek wisata unggulan sebagai destinasi pariwisata nasional (S1, S4, S5, O1, O4= 0,3958) (Prioritas 6)
3. Membangun kemitraan dan membentuk jaringan (S1, S2, O2-O5= 0,3792) (Prioritas 7)
4. Mempermudah akses bagi investor dalam mengembangkan potensi obyek wisata (S1, S4, S5, O1, O2, O5= 0,4332) (Prioritas 4)
Strategi WO
1. Meningkatkan promosi wisata melalui paket wisata menarik (W1,W4,O1,O2,O4,O5=0,3438) (Prioritas 9)
2. Mengembangkan mining tourism sebagai brand image wisata (W1-W5,O1-O5=0,5179) (Prioritas 1)
3. Meningkatkan sarana dan prasarana umum untuk mendukung kegiatan wisata  (W1-W4,O1- O5=0,4939) (Prioritas 2)
4. Meningkatkan koordinasi antar stakeholders (pemerintah, swasta dan masyarakat) (W2, W4, W5, O1-O5 = 0,4330) (Prioritas 5)
Strategi ST
1. Pengendalian kerusakan lingkungan akibat TI (S1,S2,S5,T1,T3=0,2671) (Prioritas 10)
2. Pengendalian alih fungsi lahan menjadi kawasan non wisata (S1, S2, S4, S5, T1-T3= 0,3742) (Prioritas 8)
3. Optimalisasi pemanfaatan SDA (S1, S2, T1-T3= 0,2190) (Prioritas 11)
4. Mempertahankan obyek wisata potensial dari ak- tivitas TI (S1, T1-T3= 0,1623) (Prioritas 13)

## Strategi WT
1. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam men- jaga kelestarian lingkungan(W2,W4,W5,T1- T3=0,1942) (Prioritas 12)
2. Meningkatkan kualitas SDM dalam menghadapi ekonomi global (W2,W5,T4,T5=0,1058) (Priori- tas 14)

## 4. Kesimpulan
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  luas  areal bekas  tambang  timah  di  Kab.  Bangka  sebesar 18.016,76  hektar  tersebar  di  enam  kecamatan  dan  30 desa.  Areal  bekas  tambang  berada  pada  kawasan  lin-
dung  seluas  538  ha  (2,99%)  dan  kawasan  budidaya seluas  17.479  ha  (97,01%).  Terdapat  tiga  hirarki wilayah  yang  dapat  dikembangkan  sebagai  kawasan pariwisata dengan memanfaatkan areal bekas tambang timah, yaitu hirarki 1 (4 desa), hirarki 2 (10 desa) dan hirarki  3  (16  desa).  Menurut  preferensi stakeholder terhadap prioritas jenis wisata yang dapat dikembangkan pada areal bekas tambang timah adalah jenis  wisata  alam  (rekreasi  air)  yang  diikuti  dengan jenis wisata budaya (desa wisata) dan selanjutnya jenis wisata buatan (eduwisata) sebagai pendukung kegiatan wisata.
Terdapat  empat  prioritas  arahan  pengembangan areal
bekas tambang timah dengan mempertimbangkan  pola  ruang  RTRWK  dan  hirarki wilayah  pengembangan.  Lima  strategi  utama  yang dapat  dilakukan  oleh  Pemerintah  Kabupaten  Bangka sebagai  pengambil  kebijakan  dalam  pengembangan areal  bekas  tambang  timah  sebagai  kawasan pariwisata adalah (1) mengembangkan mining tourism sebagai brand image wisata, (2) meningkatkan sarana dan  prasarana  umum  untuk  mendukung  kegiatan wisata,  (3)  memanfaatkan  areal  bekas  tambang  untuk pengembangan mining  tourism melalui  CSR  perus- ahaan tambang, (4) mempermudah akses bagi investor dalam mengembangkan potensi obyek  wisata, dan (5) meningkatkan koordinasi antar stakeholders (pemerintah, swasta dan masyarakat).

## Daftar Pustaka
[1] Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten  Bangka,  2013.  Kabupaten Bangka dalam angka. BPS Kabupaten Bangka, Sungailiat.
[2] Ballesteros,  E.  R,  M.  H.  Ramı´rez,  2007.    Identity  and community—Reflections  on  the  development  of  mining heritage  tourism  in  Southern  Spain.  Tourism  Management  28, pp. 677–687.
[3] Elfida,  2007.  Analisis  pola  spasial  tambang  timah  rakyat  se- bagai masukan dalam penentuan kebijakan tata ruang di Kabu- paten  Bangka.  Tesis.  Sekolah  Pascasarjana,  Institut  Pertanian Bogor, Bogor.
[4] Ferry,  Y.,  Balitri,  2011.  Inovasi  praktis  atasi  masalah  perke- bunan rakyat. Jurnal Agro Inovasi 3394, pp. 2.
[5] Henny,  C.,  2011.  “Kolong”  bekas  tambang  timah  di  Pulau Bangka:  permasalahan  kualitas  air  dan  alternatif  solusi  untuk pemanfaatan.  Oseanologi  dan  LimnologiIndonesia  37(1),  pp. 119-138.
[6] Kajanus.  M,  J.  Kangas,  M.  Kurttila,  2004.  The  use  value focused  thinking  and  the  A’WOT  hybrid  method  in  tourism management. Tourism Management 25, pp. 499-506.
[7] Osuna,  E.  E.,  A.  Aranda,  2007.  Combining  SWOT  and  AHP techniques for strategic planning. ISAHP, Viña del Mar, Chile, August 2-6, pp. 1-8.
[8] Papua, H. M. A., 2008. Potensi kawasan bekas tambang sebagai objek  wisata  (Studi  kasus  Kandi-Tanah  Hitam  Kota Sawahlunto).  Tesis.  Sekolah  Pascasarjana,  Institut  Pertanian Bogor, Bogor.
[9] Rudita, I. K. P., 2012. Potensi obyek wisata dan keterpaduann- ya  dalam  pengembangan  kawasan  Agropolitan  Payangan,  Ka- bupaten  Gianyar,  Provinsi  Bali.  Tesis.  Sekolah  Pascasarjana, Institut Pertanian Bogor, Bogor.
[10] Saaty,  T.  L.,  1993.  Pengambilan  keputusan  bagi  para pemimpin: proses hirarki analitik untuk pengambilan keputusan dalam  situasi  yang  kompleks.  Terjemahan  dari:  Decisions Making  for  Leaders:  The  Analytical  Hierarchy  Process  for Decisions  in  Complex  World.  LPPM    dan  Pustaka  Binaman Pressindo, Jakarta.
[11] Sitorus, S. R. P., E. Kusumastuti, L. N. Badri, 2008. Karakteris- tik  dan  teknik  rehabilitasi  lahan  pasca  penambangan  timah  di Pulau Bangka dan Singkep. Jurnal Tanah dan Iklim 27, pp. 57 – 74.
[12] Sujitno,  S.,  2007.  Sejarah  Penambangan  Timah  di  Indonesia Abad ke-18 – Abad ke-20, PT. Timah (Persero)  Tbk, Pangkal- pinang.
[13] Widyatmiko,  R.  B.,  2012.  Pengembangan  wilayah  berkelanju- tan di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung (Studi kasus trans- formasi  perekonomian  wilayah  berbasis  pertambangan  timah). Disertasi.  Sekolah  Pascasarjana,  Institut  Pertanian  Bogor, Bogor.