VALUASI EKONOMI EKOSISTEM TERUMBU KARANG PULAU WARBAL DI KAWASAN KONSERVASI KEI KECIL KABUPATEN MALUKU TENGGARA

## (Economic Valuation of Warbal Island Coral Reef Ecosystem in Kei Kecil Conservation Area, Southeast Maluku Regency)
Mentari A. Mahakena 1* , Stevanus M. Siahainenia 2 dan Dicky Sahetapy 3
1 Mahasiswa Program Studi Magister Manajemen Sumberdaya Kelautan dan Pulau-Pulau Kecil Program Pascasarjana Universitas Pattimura
2 Jurusan Agrobisnis Perikanan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas Pattimura
3 Jurusan Manajemen Sumberdaya Perairan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas Pattimura ammahakena@gmail.com, steviesiahainenia@gmail.com, dicky_sahetapy@yahoo.com
Corresponding author*
ABSTRAK :  Valuasi  ekonomi  berperan  penting  sebagai  instrument  yang  komperhensif untuk  memberi  penilaian  harga  ( price  tag )  terhadap  keberadaan  barang  dan  jasa  suatu ekosistem.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  nilai  pemanfaatan,  nilai  non pemanfaatan dan nilai ekonomi total sumberdaya terumbu karang serta merumuskan strategi pengelolaan  ekosistem  terumbu  kawasan  Pulau  Warbal  dan  perairan  sekitarnya.  Penelitian tentang  valuasi  ekonomi  ekosistem  terumbu  karang  Pulau  Warbal  dan  perairan  sekitarnya dilakukan  pada  Juli-Nopember  2019.  Pengumpulan  data  primer  dilakukan  melalui pengamatan  lapangan  dan  wawancara,  sedangkan  data  sekunder  diperoleh  melalui  referensi dari  Pemerintah  Desa,  Dinas  Perikanan  Maluku  Tenggara,  WWF  Indonesia  dan  publikasi ilmiah. Data dianalisis menggunakan metode analisis nilai ekonomi total dari use value dan non use value .  Berdasarkan hasil penelitian diperoleh nilai ekonomi total dari pemanfaatan dan  non  pemanfaatan  sumberdaya  terumbu  karang  kawasan  Pulau  Warbal  dan  perairan sekitarnya  mencapai  Rp.  7.275.603.819/tahun.  Nilai  pemanfaatan  sumberdaya  terumbu karang Pulau Warbal dan perairan di sekitarnya sebesar Rp. 7.257.318.819/tahun, sedangkan nilai non pemanfaatan sumberdaya terumbu karang sebesar Rp. 18.250.000/tahun. Terdapat 11  strategi  dan  22  arahan  pengelolaan  yang  direkomendasikan  untuk  pengelolaan sumberdaya terumbu karang Pulau Warbal dan perairan di sekitarnya.
Kata kunci :   valuasi  ekonomi,  ekonomi  total,  nilai  pemanfaatan,  terumbu  karang,  Maluku

## Tenggara
ABSTRACT: Economic valuation plays an important role as a comprehensive instrument to assess  prices  ( price  tags )  on  the  existence  of  goods  and  services  of  an  ecosystem.  This research  aims  to  analyze  utilization  conditions  including  utilization  value,  non-utilization value and total economic value of coral reef resources and formulate a strategy for managing the reef ecosystem of Warbal Island and surrounding waters. The research on the economic valuation  of  warbal  island  coral  reef  ecosystem  and  surrounding  waters  was  conducted  in July-November  2019.  Primary  data  collection  was  done  through  field  observations  and interviews,  while  secondary  data  was  obtained  through  references  from  the  Village Government,  Southeast  Maluku  Fisheries  Service,  WWF  Indonesia  and  scientific publications. Data was analyzed using methods of analysis of total economic value from use value and non-use value .  Based on the results of the study obtained the total economic value of the utilization and non-utilization of coral reef resources in Warbal Island and surrounding
Jurnal TRITON  Volume 17, Nomor 2, Oktober 2021, hal. 104 – 116
P-ISSN 1693-6493 E-ISSN 2656-2758 DOI: https://doi.org/10.30598/TRITONvol17issue2page104-116
DOI: https://doi.org/10.30598/TRITONvol17issue2page 104-115 waters reached  IDR.  7.275.603.819/year.  The  value  of  utilization  of  coral  reef  resources of Warbal Island and surrounding waters amounted to IDR. 7.257.318.819/year, while the non- utilization  value  of  coral  reef  resources  amounted  to  IDR.  18.250.000/year.  At  least,  there are  11  strategies  and  22  management  directives  recommended  for  the  management  of Warbal Island coral reef resources and surrounding waters.
Keywords :  economic  valuation,  total  economy,  utilization  value,  coral  reefs,  Southeast Maluku

## PENDAHULUAN
Pulau  Warbal  merupakan  salah  satu gugusan  pulau  kecil  yang  masuk  dalam Kawasan  Konservasi  Pesisir  Pulau  Kei  Kecil, Pulau-Pulau  dan  Perairan  Sekitarnya  di Kabupaten Maluku Tenggara. Penetapan wilayah  konservasi  ini  berdasarkan  keputusan Menteri  Kelautan  dan  Perikanan  Republik Indonesia
Nomor 6/KEPMEN-KP/2016. Adapun  Kawasan  Konservasi  Perairan  dan Pulau-Pulau  Kecil  (KKP3K)  dan  perairan  di sekitarnya berstatus sebagai Taman Pulau Kecil (TPK)  dijelaskan  dalam  Peraturan  Menteri
Kelautan
dan
Perikanan Nomor PER.17/MEN/2008 tentang Kawasan
Konservasi di Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil  pasal  6  ayat  4b  menyebutkan  bahwa Taman  Pulau  Kecil  mempunyai  luas  pulau kecil/gugusan  pulau  dan  perairan  di  sekitarnya yang cukup untuk menjamin kelestarian potensi dan  daya  tarik  serta  pengelolaan  pulau  kecil yang  berkelanjutan;  dan  ayat  4c  menyebutkan kondisi  lingkungan  di  sekitarnya  mendukung upaya  pengembangan  wisata  bahari  dan rekreasi.
Potensi  sumberdaya  dan  jasa  lingkungan yang dimiliki perairan Pulau Warbal menjadikan kawasan ini juga menjadi laboratorium  penelitian  bagi  para  akademisi, Lembaga  Llmu  Pengetahuan  Indonesia  (LIPI) dan  LSM  Konservasi  seperti  WWF  Indonesia. Kawasan perairan Pulau Warbal dan sekitarnya memiliki  ekosistem  pesisir  lengkap  yaitu ekosistem  mangrove,  lamun  dan  terumbu karang. Secara bioekologis, diyakini  ekosistem pulau  kecil  perairan  tropis  ini  sangat  penting bagi  kehidupan  biota  laut.  Sebagaimana diketahui,  ekosistem  terumbu  karang  memiliki beragam  biota  laut  yang  hidup  berasosiasi didalamnya,  seperti  ikan,  kerang,  lobster  dan
penyu  (Supriharyono,  2007;  Rumkorem, dkk ., 2019).
Sebagai  bagian  dari  KKP3K  jenis  TPK Kei  Kecil,  Pulau  Warbal  memiliki  peran penting  dari  sisi  ekologis  dan  ekonomi  bagi masyarakat, tetapi dalam pengelolaannya masih ada berbagai kendala yaitu efektivitas pengelolaan.  Efektivitas  pengelolaan  kawasan konservasi  TPK  Kei  kecil  telah  berada  pada peringkat merah dan berdasarkan perkembangannya  dalam  dua  tahun  penilaian termasuk  golongan  lambat  (Abrahamsz, dkk ., 2017).  Penetapan  perairan  Pulau  Warbal sebagai kawasan konservasi seyogyanya diikuti dengan  upaya  pengelolaan  yang  tepat.  Pulau Warbal yang juga merupakan zona pemanfaatan, masih ditemukan aktivitas penangkapan yang destruktif seperti pengeboman  yang  mengancam  ekosistem terumbu  karang.  Kerusakan  terumbu  karang akibat aktivitas antropogenik yaitu penambangan  batu  karang  sebagai  bahan bangunan  berpengaruh  terhadap  nilai  manfaat ekonomi  dan  ekologi  yang  didapat  dari keberadaan terumbu karang, mengingat terumbu  karang  sebagai  daerah  pemijahan, pengasuhan  dan  mencari  makan  dari  biota  laut bernilai  ekonomis  tinggi  (Ramadhan, dkk ., 2016;  Arisandi, dkk .,  2018.  Berdasarkan penelitian  Abrahamsz, dkk .  (2017)  diperoleh rata-rata  tutupan  lamun  60,42%,  tutupan mangrove  59,33%  dan  terumbu  karang  hanya 39,13%.  Hal  ini  membuktikan  bahwa  kondisi terumbu  karang  di  perairan  Pulau  Warbal  dan sekitarnya telah mengalami penurunan.
Keberadaan  ekosistem  terumbu  karang dan  keberlanjutan  pemanfaatan  eksosistem tersebut  merupakan  kunci  sukses  dalam keberhasilan  kawasan  konservasi.  Oleh  karena itu,  valuasi  ekonomi  sumberdaya  berperan
Valuasi Ekonomi Ekosistem Terumbu Karang Pulau Warbal … 106
penting  sebagai  instrument  yang  komperhensif dalam  memberi  penilaian  harga  ( price  tag ) terhadap keberadaan barang dan jasa ekosistem terumbu  karang.  Valuasi  ekonomi  mampu menjawab perhitungan manfaat ekonomi berbasis Marine Protected Area yang dilakukan dengan penyesuaian terhadap kondisi data.  Tujuan  penelitian  ini  yaitu  menganalisis nilai  pemanfaatan,  nilai  non  pemanfaatan  dan nilai  ekonomi  total  sumberdaya  terumbu karang  serta  merumuskan  strategi  pengelolaan ekosistem  terumbu  kawasan  Pulau  Warbal  dan perairan sekitarnya.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini dilakukan bulan Juli hingga Nopember  2019  di  kawasan  Pulau  Warbal  dan perairan  sekitarnya,  yang  berada  pada  KKP3K Kei Kecil, Pulau-Pulau dan Perairan Sekitarnya di  Kabupaten  Maluku  Tenggara  (Gambar  1). Pengambilan data menggunakan metode purposive  sampling .  Sesuai  tujuan  penelitian maka  setiap  pengambilan  data,  wawancara dilakukan  berbasis  pertimbangan  tertentu (Singarimbun&Effendi  1989).  Pertimbangan dalam pemilihan responden diantaranya keberadaan responden sebagai penduduk  lokal, wisatawan dan penduduk sekitar Pulau Warbal dengan  aktivitas  menangkap  ikan  di  sekitar pulau ini. Karakteristik responden sesuai tujuan
penelitian  diuraikan  sebagai  berikut:  (1). Mengukur  perubahan  produktivitas  ekosistem terumbu  karang  Pulau  Warbal  dan  perairan sekitarnya dengan melibatkan nelayan perikanan tangkap, (2) Mengukur market price dengan  menjadikan  wisatawan  (domestik  dan mancanegara),  dan  (3)  Mengukur  kesediaan untuk membayar terhadap perbaikan ekosistem terumbu  karang  di  Pulau  Warbal  dengan melibatkan  seluruh  unsur  masyarakat  yang berada di Pulau Warbal sebagai responden.
Pendekatan yang digunakan dalam menghitung nilai total ekonomi terumbu karang di  kawasan  Pulau  Warbal  dan  perairan  di sekitarnya  adalah  melalui  perhitungan total economy  valuation (TEV),  dengan  formula sebagai berikut:
TEV=UV (DUV + IUV + OV) + NUV (BV)
Keterangan:
TEV  =  Total Economic Value/ Nilai ekonomi total UV =   Use Value; DUV  =  Nilai  manfaat  langsung  ( direct  use value )
IUV =   Nilai manfaat tidak langsung ( indirect use value ) OV =   Nilai Manfaat Pilihan ( Option Value )
NUV  =   Non Use Value/ Nilai non kegunaan EV     =   Manfaat keberadaan ( Existence value)
Jurnal TRITON  Volume 17, Nomor 2, Oktober 2021, hal. 104 – 116
P-ISSN 1693-6493 E-ISSN 2656-2758
DOI: https://doi.org/10.30598/TRITONvol17issue2page104-116
DOI: https://doi.org/10.30598/TRITONvol17issue2page 104-115 Berbasis formula TEV tersebut maka nilai manfaat  langsung  ( direct  uses  value )  terumbu karang  Pulau  Warbal  dihitung  menggunakan metode  analisis  perubahan  produktivitas  dan pendekatan  harga  pasar  dengan  formula (Barton,  1994;  Wahyudin  2004)  sebagai berikut:

## DUV = ML1 + ML2 + ML3
Keterangan: ML1  = Nilai Manfaat Perikanan Tangkap ML2  = Nilai Manfaat Perikanan Budidaya ML3  = Nilai Manfaat Pariwisata
Nilai  manfaat  tidak  langsung  pembangunan pemecah  gelombang  dihitung  berbasis  biaya pengganti  per  m 3 dikalikan  dengan  panjang pantai yang dilindungi terumbu karang, dengan formula  (Setiyowati, dkk .,  2016)  sebagai berikut:
MTL 1 A = L TK x ( )
Keterangan: MTL 1 A  =  Manfaat  Tidak  Langsung  pemecah ombak
L TK
=   Luas Tutupan Karang (m 2 )
JSBi =  Jumlah satuan bahan yang digunakan (unit) Hbi =  Harga satuan bahan
yang
digunakan (Rp/unit)
Nilai  serapan  karbon  oleh  ekosistem  terumbu karang  mengacu  pada  Soemarwato  (2001) bahwa nilai 1 ton karbon berkisar antara US$1 –  US$28  dengan  asumsi  harga  US$10  per  ton atau  setara  Rp.140.800,  nilai  produktivitas primer terumbu karang 2500 gr/m 2 /tahun. Nilai manfaat  pilihan  ( option  use )  dari  retumbu karang  dihitung  menggunakan  pendekatan  dari Fauzi&Anna  (2005),  dengan  formula  sebagai berikut:

## MP = (Nb x L)
Keterangan: MP  =  Manfaat Pilihan Nb  =  Nilai Keanekaragaman Hayati Terumbu Karang (Rp 493.696./ha) L =   Luas Kawasan Terumbu Karang (ha)
Menghitung  nilai  manfaat  keberadaan  dengan menggunakan  teknik  pendekatan  kesediaan membayar ( willingness to pay ) dapat diperoleh
dari  hasil  perhitungan  nilai  tengah  mengikuti dengan formula berdasarkan (FAO, 2000):
MWTP =
Keterangan: n = Besaran atau jumlah sampel yi  = Besaran WTP yang diberikan responden ke-i
Guna  mengetahui  hubungan  antara  WTP dengan karakteristik responden terhadap sumberdaya  yang  selama  ini  dimanfaatkannya, dihitung menggunakan formula berikut:
+ X i Keterangan:
WTP =  Kemampuan  membayar  responden terhadap suatu sumberdaya Xi =  Parameter  pengukuran  ke-i  (seperti pendapatan, umur, pendidikan) n =   Jumlah besaran sampel
i =   Jumlah Variabel
 o   =   Nilai konstanta dari model  I =   Koefisien regresi masing-masing variable ke-i
Total  pendapatan  dari  kesediaan  membayar masyarakat dihitung dengan formula berikut:

## TB = WTP x Pti
Keterangan: TB   = Total Benefit
Pti   = Jumlah populasi pada tahun ke i
Strategi  pengelolaan  ekosistem  terumbu karang  Pulau  Warbal  dan  perairan  sekitarnya dirumuskan  melalui  dua  tahapan.  Tahap pertama,  mengidentifikasi  faktor  lingkungan SWOT,  yaitu  faktor  lingkungan  internal  dan eksternal  (Rangkuti,  2006).  Tahap  kedua,  data SWOT  dipakai  untuk  mengembangkan  4  tipe pilihan  strategi  melalui  analisis  TOWS,  yaitu persilangan faktor lingkungan strategis SO, ST, WO dan WT (Rangkuti, 2006).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Analisis Ekonomi Nilai Pemanfataan

## Langsung
Enam  spesies  ikan  yang  menjadi  target penangkapan  nelayan-nelayan  Desa  Warbal, dan  data  jumlah  hasil  tangkapan/tahun  setiap jenis  ikan  dapat  dilihat  pada  Tabel  1. Selain
perikanan tangkap, sejak tahun 2009 masyarakat Desa Warbal
mulai mengembangkan  budidaya  jenis  rumput  laut Eucheuma cottonii penghasil  karaginan  yang banyak  diperlukan  untuk  industri  farmasi maupun pangan (Sugandi&Putra, 2017; Ongge&Rumaikewi, 2020). Namun, perubahan produksi  budidaya  jenis  rumput  laut  ini  dari tahun  ke  tahun  mengalami  fluktuasi,  dan dipengaruhi  dua  hal  yaitu  adanya  hama penyakit  yang  menyerang  dan  harga  jual  yang turun  drastis  tahun  2017-2018.  Tahun  2018 produksi  total  rumput  laut  Desa  Warbal mencapai  12  ton  rumput  laut  kering,  dengan jumlah pembudidaya 30-40 orang.
Nilai manfaat langsung perikanan tangkap  dan  perikanan  budidaya  di  Desa Warbal dalam satu tahun tersaji dalam Tabel 2. Terdapat  catatan  penting  bahwa  tidak  semua responden  pembudidaya  memakai  armada kapal/perahu  untuk  menuju  ke  lokasi  budidaya miliknya.  Beberapa  pembudidaya  hanya  perlu berjalan kaki menuju lokasi budidaya, sehingga biaya operasional untuk usaha budidaya sedikit lebih rendah.

## Valuasi Pariwisata Yang Berasosiasi Dengan Terumbu Karang
Nilai  ekonomi  pemanfaatan  yang  berasal dari  aktivitas  wisata  pantai  dihitung  berbasis jumlah  pengeluaran  rata-rata  dari  sejumlah wisatawan  yang  berkunjung  per  tahun.  Dalam menghitung  jumlah  biaya  yang  dikeluarkan wisatawan  saat  berwisata  di  pantai  Ngurtavur sebesar  Rp  200.000/boat,  akomodasi  berupa jasa  speed  boat  dari  pelabuhan  Debut- Ngurtavur  (Warbal)  sebesar  Rp  700.000/boat.
Data  tahun  2018  yang  bersumber  dari pengelola  karcis  masuk  diperoleh  pada  pantai Ngurtavur  terdapat  kunjungan  597 speed  boat dengan  jumlah  penumpang  per/speed  boat  6-9 orang.
Total  nilai  pemanfaatan  langsung  dari pariwisata  yang  berasosiasi  dengan  terumbu karang  sebesar  Rp  567.150.000.  Aktivitas wisata  merupakan  jasa  yang  memiliki  dampak ikutan  atau multiplier  effect .  Selain  biaya transportasi speed  boat, terdapat  juga  biaya lain-lain  berupa  konsumsi  makanan  yang dikeluarkan  setiap  wisatawan  yang  dirasakan masyarakat  di  luar  Desa  Warbal  berupa konsumsi  makanan  dan  cendramata  yang  tidak tersedia di kawasan pantai Ngurtavur. Manfaat ekonomi  dari  kegiatan  wisata  bagi  masyarakat Desa Warbal, yaitu skema pengelolaan dengan sistem  bagi  hasil  30:30:40,  berturut-turut  30% untuk  dana  pendidikan  anak  penduduk,  30% untuk  keagamaan  dan  40%  untuk  operasional objek wisata.

## Analisis  Nilai  Ekonomi  Pemanfaatan  Tidak Langsung Terumbu Karang
Manfaat  ekologis  terumbu  karang  selain sebagai  tempat  hidup  ikan  dan  biota  yang berasosiasi  dengannya,  juga  manfaat  ekologi sebagai  perlindungan  pantai  dan  penyerapan karbon  (Maharmingnastiti, dkk .,  2015;  Azhar, 2016)  Dalam  penelitian  ini,  manfaat  tersebut diklasifikasikan sebagai manfaat tidak langsung ( indirect use value ). Jika tidak ada karang batu yang  menghasilkan  sedimen  kapur,  fungsi terumbu  karang  sebagai  pemecah  ombak  akan berkurang  sehingga  akan  terjadi  abrasi  pantai.
Tabel 1. Jumlah hasil tangkapan responden nelayan Desa Warbal
Jenis (Spesies) Hasil Tangkapan (Kg/Thn) Ikan baronang ( Siganus lineatus ) 1.410 Ikan Ekor kuning ( Caesio cuning ) 3.401 Ikan lencam ( Lethrinus nebulosus ) 1.257 Ikan kembung ( Rastrelliger kanagurta) 8.397 Ikan layang biru ( Decapterus macarellus ) 10.148 Ikan kerapu putih ( Plectropomus maculatus ) 825
Jurnal TRITON  Volume 17, Nomor 2, Oktober 2021, hal. 104 – 116
P-ISSN 1693-6493 E-ISSN 2656-2758 DOI: https://doi.org/10.30598/TRITONvol17issue2page104-116
DOI: https://doi.org/10.30598/TRITONvol17issue2page 104-115 Tabel 2. Nilai manfaat langsung dari aktivitas perikanan di Desa Warbal
Manfaat Perikanan Nilai Produksi (Rp/Thn) Biaya Produksi (Rp/Thn) Total Keuntungan (Rp/Thn) Tangkap 636.948.333 165.648.050 471.300.283 Budidaya 172.200.000 118.345.000 53.855.000
Sumber: Data hasil wawancara yang diolah, 2019
Luas  daerah  yang  terlindung  terumbu karang  pada  perairan  Pulau  Warbal  dan sekitarnya  sebesar  975  km 2 dan  harga  satuan rata-rata  pembuatan  tanggul  standar  pemecah ombak,  maka  rata-rata  biaya  yang  diperlukan per m 3 sebesar Rp 550.000. Satuan ini mengacu pada  standar  biaya  penelitian  sebelumnya (Mira dkk , 2017) di perairan Kepulauan Banda, dengan  estimasi  tiap  1  m  panjang  pemecah gelombang  memiliki  dimensi  sebesar  6  m 3 , dengan  asumsi  lebar  1  m  dan  ketinggian  6  m. Jumlah unit yang diperlukan Rp 58.080.000.000.  Jumlah  ini  merupakan  nilai yang  diperlukan  untuk  jangka  waktu  10  tahun masa pakai. Oleh karena itu, nilai manfaat tidak langsung  terumbu  karang  di  Pulau  Warbal sebagai pengganti tanggul pemecah gelombang sebesar Rp 5.808.000.000/tahun atau sekitar Rp 5.956.923/ha/tahun,  sekaligus  merupakan  nilai manfaat  terumbu  karang  sebagai  penahan ombak per tahun dengan pendekatan replacement cost method .
Nilai  serapan  karbon  ekosistem  terumbu karang (Soemarwato, 2001) menunjukan nilai 1 ton  karbon  berkisar  antara  US$1-US$28 dengan asumsi harga US$10 per ton atau setara dengan  Rp.  140.800  nilai  produktivitas  primer terumbu  karang  sebesar  2500  gr/m 2 /tahun. Dengan  demikian,  nilai  serapan  karbon diperoleh  dengan  mengalikan  luasan  terumbu karang dengan nilai serapan karbon yang ada:
• 9,75  ha  x  10.000  m 2 x  2500  gr/m 2 /thn  x 1/1.000.000 ton/gr = 2.437,5 ton/tahun
• Nilai  karbon  US$  10  per  ton  (nilai  tukar, US$ 1= Rp 14.080,- saat penelitian)
• Berbasis  perhitungan  itu,  maka  nilai serapan  karbon  oleh  terumbu  karang  di perairan  Pulau  Warbal  dan  sekitarnya adalah    2.437,5  x  10  x  Rp  14.080,-  =  Rp 343.200.000,-/tahun.
Total  nilai  serapan  karbon  oleh  ekosistem terumbu  karang  Pulau  Warbal  dan  perairan sekitarnya  lebih  kecil  dari  ekosistem  terumbu
karang  di  Taman  Wisata  Perairan  (TWP) Kapoposang yaitu Rp. 2.734.518.000.-, dengan luas  terumbu  karang  1.156  ha  (Haslindah, 2012).  Kenyaataan  ini  wajar  karena  luas terumbu  karang  di  kawasan  Pulau  Warbal  dan perairan  sekitarnya  jauh  lebih  kecil  dibanding TWP Kapoposang.

## Nilai Manfaat Pilihan (Option Price)
Pendekatan yang dilakukan untuk menghitung  manfaat  pilihan  dalam  penelitian ini menggunakan nilai pemeliharaan sumberdaya  yang  potensial  di  masa  yang  akan menggunakan biodiversity value (nilai keanekaragaman  hayati)  ekosistem  terumbu karang.  Keanekaragaman  hayati  ikan  karang yang  ada  di  Indonesia  diperkirakan  sebanyak 592 spesies (Dahuri, 2003).
Terumbu  karang  yang  hidup  di  daerah tropis  cenderung  memiliki  diversitas  tinggi, tetapi  tingginya  keanekaragaman  jenis  karang di  daerah  tropis  umumnya  berada  dalam kondisi yang tidak seimbang. Jika tidak terjadi gangguan,  keanekaragamannya  akan  turun ( disturbance )  dalam  skala  menengah,  baik frekuensi  maupun  intensitasnya.  Sebaliknya keanekaragaman  terendah  terjadi  pada  kondisi ekstrim,  yaitu  tidak  ada  gangguan  atau gangguan  sangat  besar  (Supriharyono,  2007). Menurut  Allen  (2002),  di  Kepulauan  Raja Ampat  terdapat  kenaekaragaman  spesies  ikan karang  tertinggi  di  dunia  dan  sedikitnya terdapat 970 spesies karang.

## Nilai Non Pemanfaatan
Nilai  Manfaat  Keberadaan  (Exiscetence Value)
Nilai
WTP responden terhadap keberadaan  ekosistem  terumbu  karang  Pulau Warbal  dan  perairan  di  sekitarnya  disajikan pada  Tabel  3.  Hasil  uji  analisis  regresi  linear berganda digunakan untuk mengukur intensitas hubungan  antara  dua  variable  atau  lebih.  WTP
merupakan variable terikat ( dependent variable )  sedangkan  umur,  pendapatan  dan tingkat  pendidikan  merupakan  variabel  bebas ( independent variable ).
Berdasarkan  hasil  persamaan  regresi (Tabel  4)  diperoleh  koefisien  umur  responden sebesar  228,1  yang  artinya  jika  ada  perubahan umur  responden  sebesar  1%  maka  akan  ada peningkatan  WTP  sebesar  228%.  Koefisien variabel  tingkatan  Pendidikan  sebesar  11860,3 maka  dapat  diestimasi  bahwa  jika  ada peningkatan level pendidikan responden sebesar 1% akan ada peningkatan WTP sebesar 11.8%.  Koefisien  variabel  pendapatan  sebesar 4536,9, artinya jika ada peningkatan pendapatan  1%  maka  akan  ada  peningkatan WTP  sebesar  4.5%.  Koefisien  determinasi  (R) diperoleh  sebesar  20%,  artinya  variabel  bebas hanya  dapat  menjelaskan  variabel  terikat sebesar 20% atau 80% dijelaskan oleh variabel lain  yang  tidak  dimasukan  dalam  model  yang mempengaruhi  nilai  WTP.  Total  benefit  atau penerimaan  yang  diperkirakan  dapat  diperoleh oleh  pengelola  adalah  rata  rata  WTP  sebesar Rp.31.500  dikalikan  jumlah  populasi  di  Desa Warbal seebsar 579 jiwa, maka nilai total WTP tersebut yaitu sebesar Rp 18.238.500.
Nilai Ekologi, Ekonomi dan Sosial

## Ekosistem Terumbu Karang
Nilai manfaat ekonomi adalah nilai yang langsung dirasakan masyarakat dalam aktivitas perekonomiannya melalui usaha jasa pariwisata,  perikanan  tangkap  dan  budidaya rumput  laut.  Nilai  manfaat  ekologi  ekosistem terumbu  karang  kawasan  Pulau  Warbal  dan perairan  di  sekitarnya  adalah  tinggi  dibanding nilai  ekonomi,  terutama  nilai  sosial  terumbu karang  tersebut  (Tabel  5).  Secara  rinci  nilai ekologi,  terutama  sebagai  penahan  ombak (gelombang)  mencapai  79,82%  dan  hal  ini sama  dengan  nilai  ekologi  terumbu  karang  di kabupaten  Wakatobi  (Ramadhan, dkk., 2016), khususnya  sebagai  pelindung  lingkungan pesisir  yang  mencapai  lebih  dari  79%. Dampak  positif  dari  aktivitas  ekonomi  di terumbu  karang  Pulau  Warbal  dan  perairan  di sekitarnya  yaitu  hampir  seluruh  masyarakat dapat menyekolahkan anaknya hingga perguruan tinggi, kebutuhan keluarga terpenuhi,  dan  masyarakat  dapat  membangun rumah.  Dalam  hal  ini,  tingkat  kesejahteraan masyarakat  meningkat  melalui  peningkatan pengelolaan sumberdaya laut yang baik.

## Tabel 3. Data Responden WTP menurut jenis pekerjaan dan pendapatan
Pekerjaan WTP (Rp/Thn) Pendapatan (Rp/Thn) Mean (Rp/Thn) % Nelayan 20.000-50.000 7.055.556 30.625 0,004 Petani 25.000-100.000 8.833.333 50.000 0,005 Ibu Rumah Tangga 10.000-50.000 5.500.000 26.667 0,004 Pembudidaya 20.000-50.000 8.800.000 27.000 0,003 Pelajar < 20.000 5.000.000 20.000 0,004
Sumber: Data hasil wawancara yang diolah, 2019

## Tabel 4. Hasil analisis reegresi liniear berganda WTP
Regression Statistics Multiple R 0,57 R Square 0,33 Adjusted R Square 0,20 Coefficients Standard Error t Stat P-value Intercept -34978,0 30231,7 -1,2 0,3 Umur 228,1 396,5 0,6 0,6 Tingkat Pendidikan 11860,3 6598,4 1,8 0,1 Pendapatan 4536,9 1829,9 2,5 0,0
Jurnal TRITON  Volume 17, Nomor 2, Oktober 2021, hal. 104 – 116
P-ISSN 1693-6493 E-ISSN 2656-2758 DOI: https://doi.org/10.30598/TRITONvol17issue2page104-116
DOI: https://doi.org/10.30598/TRITONvol17issue2page 104-115 Tabel 5. Nilai manfaat ekologi, ekonomi dan sosial terumbu karang Pulau Warbal dan perairan di sekitarnya
Jenis Nilai Nilai (Rp/Tahun) Proporsi (%) Nilai Ekologi - Terumbu Karang
a. Penahan Ombak
b. Keanekaragaman hayati c. Nilai Serapan Karbon 6.156.013.536 5.808.000.000 4.813.536 343.200.000 84,61 Nilai Ekonomi - Terumbu Karang a. Penangkapan Ikan b. Budidaya
c. Pariwisata 1.101.305.243 471.300.283 53.855.000 567.150.000 15,14 Nilai Sosial - Terumbu Karang a. Nilai manfaat keberadaan ( WTP ) 18.250.000 18.250.000 0,25 T O T A L 7.275.603.819 100 Sumber: Data primer yang diolah, 2019

## Nilai  Ekonomi  Total  Terumbu  Tarang Pulau Warbal Dan Perairan Sekitarnya
Nilai  Ekonomi  Total  (TEV)  terumbu karang Pulau Warbal dan perairan di sekitarnya (total  nilai  pemanfataan  dan  non  pemanfaatan) sebesar Rp. 7.275.603.819/tahun (Tabel 6) atau setara  dengan  Rp  746.215.776/ha/tahun.  Nilai ekonomi  total  terumbu  karang  Pulau  Warbal dan perairan di sekitarnya lebih kecil dari  total nilai  ekonomi  yang  dihasilkan  dari  barang  dan jasa  ekosistem  terumbu  karang  di  Wakatobi yaitu  lebih  dari  4  triliun  rupiah,  tetapi  jika diestimasi per hektar terumbu karang per tahun lebih  besar  dari  total  nilai  ekonomi  yang dihasilkan  dari  barang  dan  jasa  ekosistem terumbu  karang  di  Wakatobi  tersebut,  yaitu Rp.163.000.000/ha/tahun (Ramadhan dkk, 2016).  Perbedaan  ini  disebabkan  oleh  luas terumbu  karang  Wakatobi  jauh  lebih  luas dibanding  terumbu  karang  Pulau  Warbal  dan perairan  di  sekitarnya  yang  hanya  sekitar  9,7 ha.
Perubahan produktifitas ( change in productivity )  secara  konseptual  merupakan pendekatan  yang  dilakukan  akibat  adanya gangguan  terhadap  sumberdaya,  sehingga terjadi  perubahan  aliran  dari  barang  dan  jasa terganggu (Adriyanto, 2004). Ekosistem terumbu karang memiliki fungsi sebagai daerah
pemijahan  ( spawning  ground ),  pembesaran ( nursery  ground ),  dan  daerah  mencari  makan ( feeding  ground )  serta  memberikan  stok  unsur hara  untuk  perairan  disekitarnya.  Oleh  karena itu,  luas  kawasan  pesisir  menjadi  input  bagi produktifitas  hasil  tangkapan  ikan  yang menjadi produk akhir bagi masyarakat.
Berdasarkan  hasil  penelitian  diperoleh luas terumbu karang Pulau Warbal dan perairan sekitarnya  sebesar  9,7  ha  dengan  perhitungan nilai  ekonomi  total untuk  jangka  panjang yaitu 50  tahun.  Hal  ini  dikarenakan  50  tahun merupakan  waktu  yang  diperlukan  terumbu karang  untuk  tumbuh  akibat  adanya  kerusakan agar  dapat  mengembalikan  50%  dari  kondisi semula  dan  berproduksi  lagi  (Burke, dkk. , 2002).  Mengacu  pada Discount  rate yang dikeluarkan  Bank  Indonesia  di  awal  tahun Januari-September  2019  sebesar  6%,  maka hasil analisis perubahan produktifitas (Tabel 7) menunjukkan  jika  terjadi  kerusakan  atau hilangnya luasan satu (1) ha terumbu karang di Desa  Warbal  maka  akan  hilang  sekitar  Rp 205.048.787/ha/tahun.  Sumberdaya  terumbu karang  sebagai natural  capital (Putri,  2009) akan memberi kontribusi terhadap perekonomian  dan  kesejahteraan  masyarakat, terutama  masyarakat  di  sekitar  ekosistem terumbu karang (Widayatun, 2011).
Tabel 6. Nilai Ekonomi Total terumbu karang Pulau Warbal dan perairan di sekitarnya
No Jenis Manfaat Total (Rp/Thn) Persentase (%) Nilai Pemanfaatan ( Use Value )
1. Manfaat Langsung ( Direct use Value)
- Perikanan Tangkap
- Budidaya Rumput Laut - Pariwisata 471.300.283 53.855.000 567.150.000 6,48 0,74 7,92 2 Manfaat Tidak Langsung (Indirect use value) - Pelindung Pantai - Serapan Karbon 5.808.000.000 343.200.000 79,83 4,72 3 Manfaat Pilihan ( Option Value ) 4.813.536 0,07 Nilai Non Pemanfaatan ( Non Use Value ) 4 Manfaat Keberadaan ( Existence Value ) 18.250.000 0,25 Nilai Ekonomi Total ( total economy value ) 7.275.603.819 100
Sumber: Data primer yang diolah, 2019

## Tabel 7. Nilai Perubahan Produktivitas Terumbu Karang di Ohoi Warbal
Formula Pendekatan Change in Productivity Present value generated per hectare Rp. 205.048.787/ha Residual rent approach Rp. 185.523.931/ha
Sumber: Data primer yang diolah, 2019
Implikasi  Kebijakan  Pengelolaan  Ekosistem Terumbu Karang Kawasan Pulau Warbal
Berdasarkan
hasil penelitian teridentifikasi  delapan  faktor  Kekuatan  (S)  dan lima  faktor  Kelemahan  (W)  untuk  lingkungan internal.  Selain  itu,  untuk  lingkungan  eksternal maka teridentifikasi lima faktor Peluang (O) dan empat faktor Ancaman (T) (Tabel 8). Persilangan  faktor  lingkungan  internal  yaitu Kekuatan (S) dan Kelemahan (W) dengan faktor lingkungan  eksternal  meliputi  Peluang  (O)  dan Ancaman (T) melalui analisis TOWS menghasilkan  11  strategi  dan  22  arahan kebijakan  pengelolaan ekosistem terumbu karang  beserta  sumberdaya  perikanan  yang dimiliki  dan  pemanfatan  di  kawasan  Pulau Warbal  dan  sekitarnya.  Strategi  dan  arahan pengelolaan  itu  terdistribusi  pada  empat kelompok  strategi  yaitu  strategi  SO  sebanyak tiga  strategi  dengan  enam  arahan,  strategi  ST sebanyak empat strategi dengan delapan arahan, strategi  WO  sebanyak  dua  strategi  dengan empat  arahan,  serta  strategi  WT  sebanyak  dua strategi dengan empat arahan kebijakan pengelolaan ekosaistem terumbu karang, termasuk  sumberdaya  perikanan  yang  dimiliki dan  pemanfaatannya  di  kawasan  Pulau  Warbal dan perairan sekitarnya.
Strategi S – O (Strengths – Opportunities) Strategi  1. Menyusun  roadmap  dan grand design pengembangan  pariwisata  berorientasi ekowisata,  yang  dapat  diwujudkan  melalui arahan  pengelolaan,  yaitu:  a)  dinas  terkait bersama  dengan  pemerintah  desa  membentuk tim  dalam  menyusun grand  design yang didalamnya  memuat masterplan pengembangan kawasan ekowisata dan RIPPOW yang mengacu pada RIPPDA Kabupaten Maluku Tenggara dan RIPPDA Provinsi Maluku; b) melakukan kajian bersama  dengan stakeholder terkait  yaitu akademisi  dan  NGO  untuk  identifikasi  potensi kawasan wisata yang didalamnya juga mengatur daya dukung pemanfaatan ( carrying capacity ). Strategi  2. Mengoptimalkan  pendampingan oleh  NGO  untuk  pemberdayaan  masyarakat lokal.  Strategi  ini  dapat  diwujudkan  melalui arahan  pengelolaan  sebagai  berikut:  a)  NGO bersama  Dinas/Badan  terkait  dan  masyarakat menyusun rencana peningkatan kualitas kepariwisataan,  budidaya  perikanan  (laut)  dan penagkapan  ikan  berwawasan  lingkungan;  b) NGO  melakukan  pendampingan  masyarakat Desa Warbal melalui pelatihan untuk mengembangkan kapasitas sumberdaya manusia dalam aktivitas budidaya, penangkapan, aktivitas pariwisata.
Jurnal TRITON  Volume 17, Nomor 2, Oktober 2021, hal. 104 – 116
P-ISSN 1693-6493 E-ISSN 2656-2758
DOI: https://doi.org/10.30598/TRITONvol17issue2page104-116
DOI: https://doi.org/10.30598/TRITONvol17issue2page 104-115 Tabel 8.   Matriks  lingkungan  SWOT  dan  analisis  TOWS  pengelolaan  sumberdaya  terumbu  karang  kawasan Pulau Warbal dan perairan sekitarnya
IFAS
EFAS
Strength (S)
1. Termasuk  dalam  KKP3K  jenis TPK  Kei  Kecil  Barat  (zona pemanfaatan) 2. Memiliki 9.7 ha Terumbu K 3. Kekayaan spesies, Sediaan Cadang  dan  Potensi  ikan  di terumbu  karang  kawasan  Pulau Warbal yang tinggi 4. Menjadi  Desa  sentral  produksi rumput laut 5. Memiliki  daya  tarik  wisata pantai pasir timbul 6. Ada dukungan pengelolaan wisata oleh masyarakat lokal. 7. Memiliki  potensi  sumberdaya perikanan 8. Memiliki  kebijakan  pengelolaan hasil usaha jasa wisata

## Weakness (W)
1. Terumbu karang rusak karena penambangan karang oleh masyarakat  untuk  bahan  bangunan dan masih terjadi aktivitas pengeboman 2. Belum  ada  rencana  kelola  zona pemanfaatan pada Pulau Warbal dan perairan di sekitarnya
3. Sarana prasarana penunjang pariwisata belum memadai.
4. Belum  ada  kelompok  masyarakat khusus pengelola wisata bahari.
5. Belum  ada  kelompok  masyarakat pengawas perikanan
Oppurtunity (O)
1. Permen  KP  No57/  Permen- KP/2014
2. Permenpar No 14/2016
3. Ada  Dinas  Perikanan  Dinas Pariwisata Kab. Maluku Tenggara 4. Menjadi  Desa  binaan  WWF Indonesia
5. Promosi pariwisata yang
dilakukan  trip  operator  secara massif Strategi S – O 1. Menyusun roadmap dasn grand design
pengembangan pariwisata dengan orientasi ekowisata (S1,S3,S4,S5;O1, O2, O3,O5) 2. Mengoptimalkan pendampingan oleh NGO untuk pember dayaan masyarakat lokal  (S1-S6;O2). 3. Sinergitas stakeholder untuk pengembangan wisata dan perikanan  di  Ohoi  Warbal. (S1;O1,O2) Strategi W – O 1. Membentuk kelompok POKMASWAS  dan  POKDARWIS di  bawah    pendam  pingan  Dinas Perikanan,  Dinas  Pariwisata    dan
NGO (W1-5;O1,O2,O4)
2. Alokasi ABPD/APBN Dinas
Terkait menyu sun rencana pengelo laan  zona  pemanfaat  an  di  Pulau
Warbal  dan  pemenuhan  kebutuhan sarpras objek wisata (W1- W5;O1,O4)

## Threatness (T)
1. Aktivitas pengeboman ikan masih terjadi.
2. Persaingan  objek  wisata  pantai lain.
3. Aktivitas  wisata  yang  tidak ramah lingkungan
4. Rantai pasar hasil panen budidaya  rumput  laut  tidak berjalan dengan baik
Strategi S – T
1. Meningkatkan  patroli  ber  sama antar Instansi pengelola KKP3K
dan masy. (S1;T1)
2. Menata  kawasan  wisata  dengan branding ekowisata (S1,S3;T2,T3) 3. Menerpkan prinsip
best management  practices dalam kawasan wisata(S1,S3;T2,T3) 4. Membentuk  kelompok  usaha bersama (KUB) budidaya rumput laut (S2;T4) Strategi W – T 1. Memperbaiki
terjumbu dan mengadvokasi diter bitkannya regulasi yang mengatur pengelolaan kawasan  pesisir  skala  desa  (W1- W5;T1-T3) 2. Mendorong Instansi terkait membentuk  Lembaga  pengelola KKP3K  TPK  Kei  Kecil  (W1-
W5;T1-T3)
Strategi  3. Sinergitas  antara stakeholder guna pengembangan  wisata  dan  perikanan  di  Ohoi Warbal.  Strategi  ini  dapat  diwujudkan  melalui arahan pengelolaan sebagai berikut: a) Pemerintah, NGO dan Private Sector bekerjasama menyusun dan
mengimplementasikan  program  dan  kegiatan terkait  intervensi  dari  masing-masing  lembaga
dan  instansi  untuk  mengembangkan  wisata  di kawadan  Pulau  Warbal  dan  perairan  di sekitarnya; b)
Menyusun dan mengimplementasikan  program  serta  kegiatan pemanfaatan  dan  pengelolaan  sumberdaya  ikan di terumbu karang dan perairan sekitarnya, serta budidaya rumput laut yang ada di Pulau Warbal dan perairan disekitarnya.
Strategi W – O (Weakness – Opportunities)
Strategi 1. Membentuk kelompok POKMASWAS  dan  POKDARWIS  dibawah pendampingan
Dinas Perikanan, Dinas Pariwisata  dan  NGO.  Strategi  ini  dapat diwujudkan melalui arahan pengelolaan sebagai berikut: a) Menginisisasi pembentukan kelompok
masyarakat pengawas (POKMASWAS)  dan  kelompok  sadar  wisata (POKDARWIS);  b)  Menyiapkan  sumberdaya manusia  dalam  kedua  kelompok  ini  merupakan penduduk  yang  dalam  aktivitas  keseharian  dan mata  pencaharian  bersinggungan  langsung dengan aktivitas melaut dan pariwisata.
Strategi  2. Pengalokasian  ABPD/APBN  Dinas terkait  untuk  menyusun  rencana  pengelolaan zona  pemanfaatan  pada  Pulau  Warbal  dan perairan sekitarnya, serta pemenuhan kebutuhan sarana  dan  prasarana  objek  wisata.  Strategi  ini dapat  dilaksanakan  melalui  arahan  pengelolaan sebagai berikut: a) Dinas Perikanan dan institusi terkait  melalui  Renstranya  menyusun  program dan implementasi pengelolaan zona pemanfaatan  pada  kawasan  Pulau  Warbal  dan perairan  sekitarnya;  b)  Dinas  Pariwisata menganggarkan  melalui  dokumen  Renstra dengan menetapkan lokus pengembangan destinasi prioritas wisata Pantai Ngurtavur.
Strategi  S – T (Strengths – Threats) Strategi  1. Meningkatkan  intensitas  patroli bersama  antar  Instansi  pengelola  Kawasan Konservasi  dan  masyarakat,  dengan  arahan pengelolaan  sebagai  berikut:  a)  Kerjasama PSDKP,  Kantor  Cabang  Dinas  Perikanan  dan Kelautan  Provinsi  Maluku  dan  LSM  dalam melakukan  patroli  secara  rutin  di  wilayah perairan  Pulau  Warbal  dan  sekitarnya;  b) Pelanggaran  yang  dilakukan  oleh  masyarakat dan  ditemukan  oleh  satuan  tugas  patroli  agar langsung dilakukan penindakan terhadap pelaku melalui proses hukum yang berlaku.
Strategi  2. Menata  kawasan  wisata  dengan branding ekowisata. Strategi ini dapat diwujudkan melalui arahan pengelolaan berikut: a)  menyusun  dokumen masterplan dengan memperhatikan  prinsip responsible  marine tourism ; b) menata kelola kawasan wisata sesuai permenpar  No  14  tahun  2016  tentang  Pedoman Destinasi Pariwisata Berkalanjutan.
Strategi
3. Menerapkan prinsip best management  practices dalam  kawasan  wisata, dengan arahan pengelolaan, yaitu: a) Menyusun pedoman  berwisata  dan  berinteraksi  dengan satwa  yang  ada  didalam  kawasan  wisata  Pulau Warbal dan perairan disekitarnya.
Strategi  4. Membentuk  kelompok  usaha bersama  (KUB)  budidaya  rumput  laut  disertai pendampingan dan penguatan kapasitas usahanya.  Strategi  ini  dapat  dilaksanakan melalui arahan berikut: a) Membentuk kelompok  sebagai  wadah  untuk  mengakomodir seluruh  kepentingan  pembudidaya  rumput  laut guna  mengembangkan  usahanya;  b)  Melakukan pendampingan  melalui  pelatihan  teknik-teknik budidaya  rumput  laut  dan  penolahan  pasca panaen  yang  sesuai;  c)  Dinas  dan  atau  Badan terkait melakukan pengaturan dan menyediakan akses pasar bagi pembudidaya rumput laut.
Strategi W – T (Weakness – Threats) Strategi  1. Memperbaiki terumbu  karang yang rusak  dan  mengadvokasi  penerbitan  regulasi yang  mengatur  pengelolaan  kawasan  pesisir skala desa. Strategi ini dapat diimplementasikan melali  arahan  sebagai  berikut:  a)  Dinas Perikanan Kabupaten Maluku Tenggara menyusun  program  dan  melakukan  rehabilitasi terumbu  karang  yang  rusak  akibat  pemanfaatan yang  tidak  ramah  lingkungan;  b)  Membentuk Tim  pokja  yang  bertugas  mengidentifikasi, menganalisis  dan  menyusun  Peraturan  Desa (Perdes)  tentang  pengelolaan  sumberdaya  di wilayah  pesisir  Pulau  Warbal  dan  perairan  di sekitarnya.
Strategi  2. Mendorong  Instansi  terkait  untuk membentuk  Lembaga  pengelola  KKP3K-TPK Kei  Kecil.  Strategi  ini  dapat  dilakukan  melalui arahan pengelolaan sebagai berikut: a)
Pembentukan Lembaga Pengelola KKP3K-TPK
Kei  Kecil  yang  akan  mendorong  peningkatan efektivitas kawasan konservasi perairan termasuk  Pulau  Warbal  dan  perairan  di sekitarnya;  b)  menyusun  program  dan  kegiatan untuk  menunjang  perekonomian  dari  sisi perikanan, budidaya dan aktivitas wisata dengan tetap  memperhatikan  prinsip environmental sustainability .
Jurnal TRITON  Volume 17, Nomor 2, Oktober 2021, hal. 104 – 116
P-ISSN 1693-6493 E-ISSN 2656-2758 DOI: https://doi.org/10.30598/TRITONvol17issue2page104-116
DOI: https://doi.org/10.30598/TRITONvol17issue2page 104-115

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  dan  pembahasan  yang telah  diuraikan,  maka  dirumuskan  beberapa kesimpulan sebagai berikut:
• Nilai  pemanfaatan  sumberdaya  terumbu karang  sebesar  Rp.  7.257.318.819/tahun. Nilai  non  pemanfaatan  sumberdaya  terumbu karang  Pulau  Warbal  dan  perairan  di sekitarnya sebesar Rp. 18.250.000/tahun.
• Nilai  ekonomi  total  dari  pemanfaatan  dan non pemanfaatan sumberdaya terumbu karang  kawasan  Pulau  Warbal  dan  perairan sekitarnya  mencapai  Rp.  7.275.603.819/ tahun atau setara dengan Rp 746.215.776/ha/tahun.
• Dirumuskan  11  strategi  dan  22  arahan pengelolaan  ekosistem  terumbu  karang, termasuk sumberdaya perikanan dan pemanfaataannya  di  kawasan  Pulau  warbal dan  sekitarnya,  sehingga  memberi  manfaat ekonomi untuk kepentingan sosial masyarakat  dengan  tetap  memperhatikan keberlanjutan ekologisnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Abrahamsz  J.,  T.  Alansar,  T.  Abdillah,  M.M. Makailipessy,  I.M.  Thenu.  2017.  Model Integrasi  Efektivitas  Pengelolaan  Kawasan Konservasi dan Status Pengelolaan Perikanan:  Kasus  Taman  Pulau  Kecil  Kei
Kecil. Coastal  and  Ocean Journal 1(2):  179-
188.
DOI:
https://doi.org/10.29244/COJ.1.2.179-188.
Allen,  G.R.  2002.  Reef  Fishes  of  The  Raja  Ampat Islands,  Papua  Province,  Indonesia. In A Marine  Rapid  Assessment  of  Raja  Ampat Island,  Papua  Province,  Indonesia.  RAP
Bulletin on Biological Assessment twentytwo.
Arisandi,  A.,  B.  Tamam,  A.  Fauzan.  2018.  Profil Terumbu  Karang  Pulau  Kangean,  Kabupaten
Sumenep, Indonesia. Jurnal Ilmiah Perikanan dan Kelautan 10(2): 76-83.
http://doi.org/10.20473/ jipk.v10i2.10516.
Azhar,  A.  2016.  Pengaruh  Perubahan  Iklim Terhadap  Terumbu  Karang:  Antara  Dampak dan  Perannya  Dalam  Siklus  Karbon. Marine Journal 2(1): 1-13. Barton, D.N. 1994 Economis Factors and Valuation of Tropical Coastal Resources .  Universiteit I
Bergen.   Senter  for  Miljo-Og  Ressursstudier, Norway.
Burke,  L.,  L.  Selig,  M.  Spalding,  2002. Terumbu Karang  Yang  Terancam  di  Asia  Tenggara: Ringkasan untuk Indonesia . World Resources
Institute. 72 hal. ISBN 1-56973-510-7.
Dahuri R. 2003. Keanekaragaman Hayati Laut. Aset
Pembangunan Berkelanjutan Indonesia. Penerbit  PT  Gramedia  Pustaka  Utama. Jakarta.
FAO,  2000. Application  of  Contingent  Valuation Method  in  Developing  Countries. FAO Economic  and  Social  Development  Papers No. 146/200. FAO, Rome.
Fauzi,  A.  &  S.  Anna.  2005. Studi  Valuasi  Ekonomi Perencanaan  Kawasan  Konservasi  Selat Lembeh,  Sulawesi  Utara .  Jakarta:  USAID, DKP dan Mitra Pesisir.
Haslinda.  2012  Valuasi  Ekonomi  Ekosistem Terumbu  Karang  Taman  Wisata  Perairan Kapoposang  Kabupaten  Pangkep. Tesis . Program Pascasarjana
Universitas Hasanuddin, Makassar.
Putri,  I.  A.  P.  2009.  Valuasi  Ekonomi  Terumbu Karang Kawasan Konservasi Laut Kepulauan Seribu. Tesis. Sekolah  Pascasarjana  Institut Pertanian Bogor.
KKP.  2016.  Keputusan  Menteri  Kelautan  dan Perikanan  RI  Nomor  6/Kepmen-kp/2016, Tentang  Kawasan  Konservasi  Pesisir  dan Pulau-Pulau  Kecil  Pulau  Kei  Kecil,  Pulau- Pulau,  dan  Perairan  Sekitarnya  di  Kabupaten Maluku Tenggara Provinsi Maluku.
Maharmingnastiti, W., A.W. Saputra, D. Wijayanto.
2015.  Valuasi  Ekonomi  Ekosistem  Terumbu Karang  di  Perairan  Karang  Kelop  Kabupaten Kendal. Journal of Maquares 4(3): 188-194. Mira  M.,  S.  Saptanto,  Hikmah,  2017.  Valuasi Ekonomi Terumbu Karang di Banda Neira. J. Sosek KP 12(1): 11-20. .DOI:http://dx.doi.org/10.15578/jsekp.v12i1.6 284.
Ongge,  D.  &  N.E.  Rumaikewi.  2020.  Pengolahan Nori  Rumput  Laut  (E ucheuma  cottonii )
Dengan Penambahan Daun Singkong ( Manihot  esculenta )  di  Kabupaten  Biak Numfor. Jurnal Perikanan Kamasan 1(1): 29- 35.
Ramadhan, A., Lindawati, N. Kurniasari, 2016. Nilai Ekonomi  Terumbu  Karang  di  Kabupaten Wakatobi. Jurnal Sosek KP 11 (2): 133-146. Rangkuti,  F.  2006. Analisis  SWOT.  Teknik Membedah  Kasus  Bisnis .  PT.  Gramedia Pustaka Utama. Jakarta.
Rumkorem,  O.L.Y.,  R.  Kurnia,  F.  Yulianda.  2019. Asosiasi Antara  Tutupan  Komunitas Karang Dengan Komunitas Ikan Terumbu Karang di Pesisir  Timur  Pulau  Biak,  Kabupaten  Biak Numfor. Jurnal Ilmu dan Teknologi
Kelautan Tropis 11(3): 615-625.
Setiyowati,  D.,  Supriharyono,  I.  Triarso.  2016. Valuasi  Ekonomi  Sumberdaya  Mangrove  di Kelurahan  Mangunharjo,  Kecamatan  Tugu, Kota  Semarang. Journal  Saintek  Perikanan
12 (1): 67-74. https://doi.org/10.14710/ ijfst.12.1.67-74.
Singarimbun  M.  &  S.  Effendi.  2000 Metode Penelitian Survai . Lembaga Penelitian Penyelidikan,  Pengembangan  Ekonomi  dan
Sosial [LP3ES]. Jakarta. Sugandi,  W.K.  &  G.M.D.  Putra.  2017.  Model
Pengembangan  Usaha  Budidaya  Rumput Lautu ( Eucheuma cottonii ) Dengan
Pendekatan  Causal  Loop  Diagram  (Studi
Kasus  di  Pantai  Cipatujah  Kabupaten Tasikmalaya). Jurnal  ilmiah  Rekayasa  dan
Biosistem 5(1): 321-329.
Supriharyono. 2007. Konservasi Ekosistem
Sumberdaya  Hayati  di  Wilayah  Pesisir  dan Laut  Tropis. PT.  Gramedia  Pustaka  Utama.
Jakarta.
Soemarwoto,  O.  2001. Ekologi,  Lingkungan  Hidup dan Pembangunan . Djambatan Jakarta.
Wahyudin,  Y.  2004.  Karakteristik  Sumberdaya Pesisir  dan  Laut  Kawasan  Teluk  Pelabuhan Ratu Kabupaten Sukabumi. Disertasi . Program  Studi  Ekonomi  Sumber  daya Kelautan  Tropika.  Sekolah  Pascasarjana. Institut Pertanian Bogor. Bogor.
Widayatun. 2011. Peran Masyarakat Dalam Pelestarian Terumbu Karang dan Dampaknya Terhadap Peningkatan Kesejahteraan. Jurnal Kependudukan Indonesia VI(2):  1-19.