## HUBUNGAN BUDAYA KESEHATANDAN KESELAMATAN KERJA (K3) TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DI BAGIAN INSTALASI PG.MRITJAN KEDIRI

## Ratna Wardani, Edvin Ardiantoko, AmarinYudhana

## STIKES SURYA MITRA HUSADA KEDIRI

## Abstrak
One  of  the  company's  goal  is  to  increase  the  productivity  of  the  company.The purpose of this research is to know the relationship of occupational health and safety culture on labor  productivity  in  the  section  Installation  of  PG.Mritjan  kediri.The  research  uses  cross sectional  design. Population  is  all  the  workers  in  worker  of  Installation  PG.Mritjan  kediri  using total  sampling  technique,  a  total  sample  of  59  respondents.The  results  of  this  research  on variable  occupational health  and  safety  culture  (K3)  shows  that  32  respondents  (54,2%) were able to implement a culture of safety and occupational health well and on labor productivity got 54 respondents or (91,5%) had Good work productivity. Using Correlation pearson analysis, the level of significance value = 0,000 (  = 0,05) showed occupational health and safety culture on the  productivity  of  labor  in  the  section  Installation  PG.Mritjan  Kediri.  This  is  because  the company provides health insurance, fulfillment of personal protective equipment and to provide job training to workers so as to improve quality and efficiency in work.

## Keywords: Occupational Safety And Health Culture , Labor Productivity

## PENDAHULUAN
Persaingan  Industri  yang  semakin  ketat menuntut perusahaan
untuk
mengoptimalkan  seluruh  sumberdaya  yang dimiliki dalam menghasilkan produk berkualitas  tinggi  agar  mampu  bertahan dalam  persaingan  dengan  perusahaan lain.Diperkirakan bahwa setiap tahun terjadi 270 juta kecelakaan akibat kerja yang tidak bersifat  fatal  (setiap  kecelakaan  sedikitnya menyebabkan tiga hari absen dari pekerjaan)  dan  180  juta  orang  mengalami penyakit  akibat  kerja.Masalah  keselamatan dan  kesehatan  kerja  (K3)  secara  umum  di Indonesia  masih  sering  terabaikan.  Hal  ini ditunjukkan  dengan  masih  tingginya  angka kecelakaan kerja. Di Indonesia, setiap tujuh detik  terjadi  satu kasus  kecelakaan  kerja  (” K3  masih  Dianggap  Remeh,  ”Warta Ekonomi,  2  Juni  2006).  hasil    penelitian pendahuluan    pada    pekerja    bagian instalasi PG. MRITJAN Kediri menunjukkan fasilitas  pendukung  APD  yang  digunakan yaitu  helm,  kaca  mata(bubut  putih),  kaca
mata  hitam/las  karbit  dan  listrik,  masker kain,  sarung  tangan  katun,  sarung  tangan karet panjang, sarung kulit panjang, sepatu karet,  ear  plug,  dan  jas  hujan.  Pada  saat observasi pada 10 pekerja dibagian instalasi  di  shift  malam  para  pekerja hanya memakai  APD  seadanya  dan  kurang lengkap.Dari    hasil    penelitian  wawancara dapat    diketahui    bahwa    hampir  setengah pekerja    yang    diwawancarai  pernah mengalami    kecelakaan    kerja  sejumlah 4orang  dengan  prosentase  40%.    Adapun jenis    kecelakaan    kerja    yang    dialami berturut –  turut    adalah:    terjepit  kompeyer 1orang  (25%),    terjepit  pipa  1  orang  (25%) dan  terkena  ganco  2  orang  (50%). Selanjutnya  pekerja  tidak  diberikan  waktu istirahat    selama  bekerja  8  jam/hari.  Para pekerja hanya menggunakan waktu istirahat setelah  sampai  dirumah  atau  pergantian shif.  Dari    observasi  sebagian  besar pekerja    memakai    APD    seadanya  (  7 orang  hanya  memakai  masker  dan  sarung
tangan  )  70%  dan  3  orang  yang  tidak memakai APD 30 %
Hal  ini  tentunya  sangat  memprihatinkan. Tingkat  kepedulian  dunia  usaha  terhadap K3 masih rendah. Padahal karyawan adalah aset penting perusahaan. Berdasarkan data ILO (International Labour Organization),  perusahaan  di  Indonesia yang  telah  menerapkan  K3  baru  mencapai 2%. Berdasarkan data Departemen Kesehatan  Republik  Indonesia  tahun  2007 disebutkan  bahwa  setiap  tahun  terjadi  1,1 juta kematian yang disebabkan oleh karena penyakit  dan  kecelakaan  akibat  hubungan pekerjaan.
Data  yang  didapat  dari  Jamsostek  di seluruh  Indonesia,  angka  kecelakaan  kerja tahun  2011  lalu  mencapai,  99.491  kasus. Jumlah  tersebut  kian  meningkat  dibanding tahun  sebelumnya.  Sebut  saja,  tahun  2007 sebanyak  83.714  kasus,  tahun  2008 sebanyak  94.736  kasus,  tahun  2009 sebanyak  96.314  kasus,  dan  tahun  2010 sebanyak  98.711  kasus.Tujuan  penelitian ini  adalah  untuk  mengetahui  hubungan budaya    keselamatan  dan  kesehatan  kerja (K3)  dengan  produktivitas  kerja  di  bagian instalasi PG.Mritjan Kediri.

## METODE
Pada  penelitian  ini  menggunakan  desain penelitian secara observasional (pengumpulan  data  sekaligus  pada  suatu saat),  dengan  cara survey  analitik yaitu survei  atau  penelitian  yang  mencoba menggali bagaimana dan mengapa fenomena  kesehatan  itu  terjadi,  dengan pendekatan Crossectional. Sampel penelitian Semua pekerja di bagian Instalasi RC  ST  Sentral  Listrik  sejumlah  22  orang, RC ST Sentral Ketel sejumlah 22 orang dan RC ST sejumlah Gilingan 15 orang

## HASIL KARAKTERISTIK SUBJEK
Karakteristik subyek penelitian ini   meliputi usia,  lama  bekerja  dan  pendidikan  terakhir di  bagian  instalasi  RC  ST  sentrallistrik,  RC ST Sentra Ketel, dan RC ST gilingan.
Gambar 1 Diagram  Pie karakteristik Responden  berdasarkan  usia di Bagian Instalasi PG.Mritjan Kediri.
Berdasarkan gambar1 diketahui bahwa dari 54 responden sebagian besar berumur 31-40  tahun  sejumlah  28  responden  yaitu 48%.
Gambar 2 Diagram  Pie karakteristik Responden  berdasarkan  lama kerja di Bagian Instalasi
PG.Mritjan Kediri.
Berdasarkan gambar 2 diketahui bahwa dari  54  responden  sebagian  besar  pekerja di  bagian  Instalasi  memiliki  lama  kerja  >15 tahun sejumlah 23 responden yaitu 39%.
Gambar 3 Diagram  Pie karakteristik
Responden berdasarkan
pendidikan  terakhir  di  Bagian Instalasi PG.Mritjan Kediri.
Berdasarkan gambar 3 diketahui bahwa dari  54  responden  sebagian  besar pendidikan  terakhir  pekerja  di  bagian Instalasi  yaitu    SMA/SMK  sejumlah  49 responden sebesar 83%.
Tabel  1Budaya  K3  pekerja  di  Bagian
Instalasi PG.Mritjan Kediri Budaya K3  Jumlah (%) kurang 13 22.0 cukup 14 23.7 baik 32 54.2 Total 59 100.0 Berdasarkan table 1 dapat diketahui bahwa hasil penelitian dari 59
responden  sebagian  besar  memiliki budaya K3 baik sejumlah 32 responden yaitu 54,2%.
Tabel  2  Produktivitas  pekerja  di  Bagian Instalasi PG.Mritjan Kediri Produktivitas Jumlah (%) Kurang 2 3.4 Cukup 3 5.1 Baik 54 91.5 Total 59  100.0 Berdasarkan    table  2  dapat diketahui bahwa hasil penelitian dari 59 responden sebagian besar memiliki  produktivitas  baik  sejumlah 54 responden yaitu 91,5%. Tabel 3 Tabulasi Silang Budaya K3 Dengan Produktivitas Kerja Budaya K3 ProduktivitasKerja Total Kurang  Cukup  Baik Kurang 0 0 13 13 .0% .0%  22.0% 22.0% Cukup 2 2 10 14 3.4%  3.4%  16.9% 23.7% Baik 0 1 31 32 .0%  1.7%  52.5% 54.2% Total 2 3 54 59 3.4%  5.1%  91.5% 100.0% Berdasarkan  tabel  3dapat  diketahui bahwa  59  responden  yang  mempunyai budaya K3
baik mempengaruhi produktivitas kerja yaitu sebesar 31 responden (52,5%).
Tabel  4Hubungan  Budaya  Kesehatan  Dan  Keselamatan  Kerja  (K3)  Terhadap  Produktifitas Kerja Di Bagian Instalasi PG.Mritjan Kediri.
K3 ProduktivitasKerja K3 Korelasi Pearson 1 .590 ** Sig. (2-tailed) .000 N 59 59 Produktivitas Kerja Korelasi Pearson .590 ** 1 Sig. (2-tailed) .000 N 59 59 Korelasipearsonmenunjukkannilai sig = 0.000 Hasil analisis korelasi
Pearson menunjukkan  nilai  sig  =  0.000< α  (=  0,05) sehingga  disimpulkan  Tolak  H0  yang menunjukkan ada hubungan antara budaya K3 dengan Produktifitas Kerja responden.

## PEMBAHASAN
A.  Budaya K3 pekerja di Bagian

## Instalasi PG.Mritjan Kediri
Dari  59  responden  di  Bagian Instalasi  PG.Mritjan  Kediri  sebagian besar  berumur  31-  40  tahun  memiliki budaya K3 baik berjumlah 15
responden  atau  25,4%,  budaya  K3 cukup  berjumlah  8  responden  atau
13,6%,  budaya  K3  kurang  berjumlah  5 responden atau 8,5%. Budaya K3
merupakan penjelmaan  dari  perilaku,  sikap,  dan nilai  secara  bersama  untuk  mencapai derajad performansi sehat dan selamat, yang  dipahami  dan  dijadikan  prioritas utama dalam suatu organisasi. Budaya K3  merupakan    kombinasi    dari  sikap- sikap,  nilai-nilai,  keyakinan-keyakinan, norma-norma  perilaku  dan  persepsi dari  para  pekerja  dalam  sebuah organisasi,  yang  memiliki  keterkaitan secara  bersama  terhadap  K3,  perilaku selamat,  dan  penerapannya  secara praktis dalam proses produksi.
Sebagian responden sudah
mengerti  tentang  pentingnya  budaya K3  di  bagian  Instalasi  PG.Mritjan  yang bertujuan  terciptanya  perilaku  selamat,
dan penerapannya secara praktis dalam proses produksi sehingga meminimalisir  angka  kecelakan  kerja dalam sebuah perusahaan. Kematangan umur responden berpengaruh pada bertambahnya pengetahuan  dan  keterampilan  dalam melaksanakan  pekerjaannya,  sehingga budaya  K3  berjalan  dengan  baik  di perusahaan.
B.  Produktivitas pekerja di Bagian Instalasi PG.Mritjan Kediri
Dari  59  responden  di  Bagian Instalasi  PG.Mritjan  Kediri  sebagian besar  produktivitas  kerja  baik  berumur 31-40  tahun  berjumlah  24  responden atau  40,7%,  produktivitas  kerja  cukup berjumlah  2  responden  atau  3,4%, produktivitas  kerja  kurang  berjumlah  2 responden atau 3,4%.
Produktivitas tinggi apabila kegiatan  untuk  menghasilakan  produk pun tinggi. Produktivitas berguna untuk mengukur  suatu  perusahaan  dalam menghasilakan  sebuah  produk.  “ Ukuran untuk mengetahui kinerja manajer  produksi  adalah  produktivitas, yaitu  suatu  ukuran  bagaimana  baiknya sumberdaya  diatur  dan  dimanfaatkan sebaik  mungkin  untuk  mencapai  hasil yang diinginkan”.
Dilihat  dari  umur  yang  dimiliki oleh  responden  yang  kebanyakan berumur 31-40 tahun, semakin dewasa responden maka cara berfikir
responden  akan  semakin  matang  dan teratur dalam meningkatkan produktivitas  kerjanya.  Sebagian  besar pekerja  sudah  mampu  bekerja  dengan baik karena pekerja
memiliki
pengalaman yang cukup dan
keterampilan  yang  memadai  dalam menunjang  pekerjaannya  yang  mana dapat  meningkatkan  produktivitasnya sehingga berdampak positif pada produk yang dihasilkan. Dari  59  responden  di  Bagian Instalasi PG.Mritjan Kediri sebagianbesar  produktivitas  kerja  baik sebagianbesar  produktivitas  kerja  baik berjumlah  23  responden  atau  39,0% dengan lama kerja >15 tahun.
Lama  kerja  biasanya  dikaitkan dengan waktu mulai kerja pada saat ini. Diasumsikan  bahwa  semakin  lama seseorang bekerja pengalamanya semakin  luas  atau  semakin  banyak.
Lama  kerja  berkaitan  erat  dengan pengalaman –  pengalaman  yang didapat selama menjalankan pekerjaanya. Mereka yang berpengalaman –  pengalaman  yang didapat selama menjalankan pekerjaanya. Mereka yang berpengalaman dipandang lebih mampu dalam melaksanakan pekerjaannya. Makin lama dia menekuni pekerjaannya maka
kepandaian  mereka  akan  lebih  baik,
karena sudah menyesuaikan diri dengan pekerjaannya.
Lama  kerja  responden  lebih  dari 15 tahun menunjukkan bahwa semakin lama seseorang bekerja pengalamanya semakin  luas  atau  semakin  banyak. Mereka  yang  memiliki  pengalaman dipandang lebih mampu dalam melaksanakan  pekerjaannya.  Makin lama responden menekuni pekerjaannya maka kepandaian mereka  akan  lebih  baik,  karena  sudah menyesuaikan diri dengan
pekerjaannya.
Dari  59  responden  di  Bagian Instalasi  PG.Mritjan  Kediri  sebagian besar  pendidikan  terahir  responden
SMA/SMK  dengan  produktivitas  kerja baik  berjumlah  45  responden  atau 76,3%.
Pendidikan  adalah  usaha  sadar dan  terencana  untuk  mewujudkan suasana belajar dan proses pembelajarann  agar  peserta  peserta didik  dapat  meningkatkan  kepatuhan, sepanjang pendidikan tersebut
merupakan pendidikan yang aktif.
Pendidikan SMA/SMK pada
responden  bisa  membuat  responden lebih terampil dalam membenahi produktivitas kerjanya. Responden semakin mudah untuk memahami akan pentingnya  peningkatan  produktivitas dalam  menyelesaikan  pekerjaannya sehingga hasil produksi akan meningkat  dan  akan  bermanfaat  bagi perusahaan. C.  Hubungan Budaya K3 Dengan Produktivitas Kerja Di Bagian Instalasi PG.Mritjan Kediri Dari  59  responden  di  Bagian Instalasi PG.Mritjan Kediriyang mempunyai budaya K3 baikdan produktivitas  kerjayaitu  sebesar  31 responden (52,5%). Menurut
Suma’mur (2009), kesehatan kerja adalah ilmu kesehatan dan  penerapannya    yang    bertujuan mewujudkan    tenaga    kerja    sehat, produktif  dalam bekerja, berada dalam keseimbangan  yang  mantap  antara kapasitas  kerja,  beban  kerja  dan keadaan    lingkungan    kerja,    serta terlindung    dari    penyakit    yang disebabkan    oleh  pekerjaan  dan lingkungan  kerja.  Kesehatan  kerja memiliki  sifat  medis  dan  sasarannya adalah tenaga kerja (pekerja).
Tujuan  keselamatan  kerja  adalah melindungi    tenaga    kerja    atas    hak keselamatannya    dalam    melakukan pekerjaan  untuk    kesejahteraan    hidup dan    meningkatkan    produksi    serta produktivitas nasional.
Berdasarkan  hasilanalisis  antara budaya K3 dengan produktivitas didapatkan hasil bahwa sebagian besar responden  memmiliki  budaya  K3  baik
dengan  produktivitas  yang  baik  pula. Hal  ini  diperkuat  dengan  analisis korelasi  pearson  yang  menunjukkan nilai  sig  =  0.000< (  α  = 0,05)  sehingga
disimpulkan Tolak H0 yang
menunjukkan ada  hubungan  antara  K3 dengan  Produktifitas  Kerja  responden.
Dimana  korelasi  memiliki  tanda  positif yang  menunjukkan  semakin  tinggi budaya  K3  responden  maka  akan semakin tinggi produktivitas kerja responden. Sebagian pekerja dapat menerapkan  K3  dengan  baik  hal  ini ditunjukkan dengan pemenuhan
pemberian  jaminan  kesehatan  oleh perusahaan, pemenuhan alat pelindung diri  dan  pemeberian  pelatihan  kerja yang dapat meningkatkan kualitas kerja sehingga pekerja sadar akan pentingya berbudaya K3. Sehingga pekerja dapat bekerja  dengan  nyaman  dan  aman tanpa terjadinya kecelakaan kerja yang mana  akan  meningkatkan  efisiensi dalam bekerja sekaligus bertujuan guna peningkatan  produktivitas  kerja  dan tercapainya  kesejahteraan  hidup  serta hasil  produksi  yang  dihasilkan  akan terealisasi secara maksimal.

## KESIMPULAN
1.  Dari  59  responden  sebagian  besar budaya  K3  pekerja  di  bagian Instalasi  PG.Mritjan  Kediri  memiliki kategoribaik sejumlah 32 responden yaitu 54,2%.
2.  Dari  59  responden  sebagian  besar pekerja di bagian Instalasi PG.Mritjan  Kediri  memiliki  kategori produktivitas baik sejumlah 54 responden yaitu 91,5%.
3.  Ada  hubungan  antara  budaya  K3 dengan Produktifitas Kerja pekerja di bagian  instalasi  PG.Mritjan  Kediri. Dimana apabila pekerja menerapkan budaya  K3  dengan  benar  maka produktivitas akan meningkat.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto,  S  .  2006. Prosedur  Penelitian Suatu Pendekatan Praktik . Jakarta : PT. Rineka cipta Arikunto,  S.  (2002). Prosedur  Penelitian Suatu  Pendekatan  Keperawatan . Jakarta : Rineka Cipt
Harrington,J.N. danGill,S.S. 2005. BukuSakuKesehatanKerjaEd isi 3 . Jakarta: EGC L.  Meily,  K.  2010. Teori  Dan  Aplikasi
Kesehatan Kerja . Jakarta: UI-Press. Lestari, Trisna. 2007 “ Hubungan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Terhadap Prokduktivitas Kerja Karyawan ”. [internet].
Bersumber dari(www.repository.ipb.ac.id). [diakses    tanggal    19    November 2012  Jam 08.18  WIB] Notoatmodjo, Soekidjo. 2010 . Ilmu Perilaku Kesehatan . Jakarta: Rineka Cipta. Notoatmodjo,Soekidjo.2007.
Kesehatan
Kerja  Ilmu  dan  Seni .  Jakarta : Rineka  Cipta. Notoatmodjo,Soekidjo.2010. Metodologi Penelitian Kesehatan . Jakarta:Rineka Cipta. Ridley,John.2008. Ikhtisar  Kesehatan  dan Keselamatan  Kerja .  Edisi  Ketiga. Jakarta: Erlangga.
Riyanto,Agus.2011. Aplikasi  Metodologi Penelitian  Kesehatan .Yogyakarta: Nuha Medika. Santoso,Gempur.2004. Manajemen Keselamatan dan kesehatan kerja .Surabaya:Prestasi Pustaka. Sugiyono. (2006). Statistik Untuk Penelitian . Bandung : Alfabeta. Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D .Bandung: CV Alfabeta.
Suma’mur. 2009. Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja (HIPERKES ) . Jakarta:SagungSeto.
Wahyu . (2011). “ 99 Ribu Kasus
Kecelakaan Kerja di 2011 ”.[internet]. Bersumber dari (www.inilah.com). [Diakses 01/10/2012,jam 19.51 WIB].