https://journal.ipb.ac.id/index.php/jurnalikt
e-ISSN   : 2620-309X

## POTENSI DAN MANFAAT EKOSISTEM MANGROVE UNTUK PENGEMBANGAN MATA PENCAHARIAN ALTERNATIF DESA KARANGSONG

## MANGROVE ECOSYSTEM POTENCY AND BENEFITS FOR ALTERNATIVE LIVELIHOODS DEVELOPMENT IN KARANGSONG VILLAGE
Novitria Setyawati 1 *, Zulhamsyah Imran 2 , & Gatot Yulianto 2
1 Program Magister Sumberdaya Pesisir dan Lautan , Departemen Manajemen Sumberdaya Perairan, Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan, IPB University, Bogor, 16680, Indonesia
2 Departemen Manajemen Sumberdaya Perairan, Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan, IPB University, Bogor, 16680, Indonesia *E-mail: zulhamsyahim@apps.ipb.ac.id

## ABSTRACT
The  sustainable  development  of  alternative  livelihoods  is  needed  to  preserve  the  mangrove  ecosystem. Therefore,  this  study  aims  to  determine  the  types  of  feasible  alternative  livelihoods  to  be  developed.  The method  of  data  collection  was  carried  out  by  literature  studies,  observations  and  surveys  as  well  as participatory  rural  appraisal  (PRA).  The  data  were  analyzed  using  the  total  economic  valuation  (TEV) method,  welfare  level  analysis,  business  feasibility  analysis,  SWOT  analysis,  stakeholder  relationship pattern analysis and rating scale analysis. The results recommend eight feasible MPAs to be developed in the  coastal  area  of  Karangsong  Village.  They  are  mangrove  syrup,  mangrove  dent,  soy  sauce,  coffee, coastal wedang, lunkhead, chocolate, and fresh drinks. The eight MPAs shows that there are similarities in terms  of providing  raw  materials  and  the  availability  of  labor  based  on  Rating  Scale  analysis.  The  total economic value  (TEV)  shows  that  direct  benefits  have  the  greatest economic value  compared  to  indirect benefits. This can be interpreted that the economic benefits of the mangrove ecosystem will be greater if the ecosystem  can  be  maintained  properly,  thus  providing  sustainable  benefits.  Based  on  the  results  of  the study, it can be concluded that improving the welfare of the residents of Karangsong Village cannot rely on their current livelihood, but it is necessary to develop eight MPAs in a sustainable manner to improve the welfare of every coastal community household.
Keywords: alternative livelihoods, community welfare, economic benefits, mangrove ecosystem

## ABSTRAK
Pengembangan  Mata  Pencaharian  Alternatif  yang  berkelanjutan  diperlukan  untuk  melestarikan  ekosistem mangrove.  Oleh  karena  itu,  penelitian  ini  bertujuan  untuk  menentukan  jenis  mata  pencaharian  alternatif yang layak untuk dikembangkan. Metode pengumpulan data dilakukan dengan studi pustaka, observasi dan survei  serta Participatory  Rural  Appraisal (PRA).  Analisis  data  menggunakan  metode Total  Economic Valuation (TEV),  analisis  tingkat  kesejahteraan,  analisis  kelayakan  usaha,  analisis  SWOT,  analisis  pola hubungan pemangku kepentingan dan analisis skala penilaian. Hasil penelitian merekomendasikan delapan MPA  yang  layak  untuk  dikembangkan  di  wilayah  pesisir  Desa  Karangsong.  Mereka  adalah  sirup  bakau, penyok bakau, kecap,  kopi, wedang  pantai, dodol, cokelat, dan  minuman segar. Kedelapan  MPA  tersebut menunjukkan  adanya  kesamaan  dalam  hal  penyediaan  bahan  baku  dan  ketersediaan  tenaga  kerja berdasarkan  analisis Rating  Scale .  Nilai  ekonomi  total  (TEV)  menunjukkan  bahwa  manfaat  langsung memiliki  nilai  ekonomi  terbesar  dibandingkan  dengan  manfaat  tidak  langsung.  Hal  ini  dapat  diartikan bahwa  manfaat  ekonomi  dari  ekosistem  mangrove  akan  semakin  besar  jika  ekosistem  tersebut  dapat dipelihara  dengan  baik,  sehingga  memberikan  manfaat  yang  berkelanjutan.  Hasil  penelitian  dapat disimpulkan bahwa peningkatan kesejahteraan penduduk Desa Karangsong tidak dapat mengandalkan mata pencaharian  mereka  saat  ini,  tetapi  perlu  mengembangkan  delapan  MPA  secara  berkelanjutan  untuk meningkatkan kesejahteraan setiap rumah tangga masyarakat pesisir.
Kata kunci: mata pencaharian alternatif, kesejahteraan masyarakat, manfaat ekonomi, ekosistem mangrove

## I. PENDAHULUAN
Ekosistem  mangrove  adalah  salah satu  ekosistem  yang  memiliki  banyak manfaat  bagi  masyarakat  wilayah  pesisir pantai. Secara umum, ekosistem ini memiliki  manfaat  ekologis  dan  ekonomis. Manfaat  ekologis  mangrove  diantaranya sebagai  perlindungan  pantai  dari  abrasi, tersedianya  tempat  tinggal  bagi  berbagai biota,  sebagai  tempat  mencari  makan ( feeding  ground ),  tempat  asuhan  dan pembesaran ( nursery ground ), tempat pemijahan ( spawning  ground ) bagi berbagai biota  asosiasi  di  dalam  ekosistem  tersebut (Setiawan, 2013; Majid et al. , 2016). Di sisi lain,  mangrove  juga  memiliki  manfaat ekonomi  bagi  masyarakat  wilayah  pesisir karena  dapat  digunakan  sebagai  objek wisata,  sumber  makanan,  minuman,  dan obat-obatan,  (Welly et  al., 2010).  Desa Karangsong  yang  terletak  di  Kabupaten Indramayu adalah salah satu wilayah dengan ekosistem  mangrove  yang  cukup  luas. Ekosistem mangrove sangat bermanfaat bagi masyarakat  Desa  Karangsong  karena  dapat menunjang  kegiatan  perikanan  tangkap  dan tambak  sebagai  mata  pencaharian  utama masyarakat  di  daerah  tersebut.  Namun, semakin  intensifnya  pemanfaatan  mangrove tersebut  telah  mengakibatkan  terjadinya penurunan  luasan  ekosistem  mangrove (Magdalena et  al .,  2018).  Selain  itu, beberapa  ancaman  utama  lainnya  juga  terus berdampak  terhadap  menurunnya  ekosistem mangrove  di  wilayah  pesisir  Kabupaten Indramayu terutama wilayah Desa Karangsong. Terjadinya abrasi di Kabupaten Indramayu disebabkan oleh adanya penambangan  pasir  yang  ramai  dilakukan baik di Kabupaten Indramayu dan kabupaten lainnya  di  wilayah  administrasi  Provinsi Jawa  Barat.  Ancaman  lainnya  adalah pemanfaatan dan konversi mangrove menjadi  lahan  budidaya  tambak  (Setyawan et al., 2006a; 2006b).
Terjadinya  degradasi  sumber  daya mangrove telah berdampak terhadap
penurunan  pendapatan  dan  kemiskinan  bagi nelayan yang menggantungkan mata pencaharian  pada  penangkapan  ikan.  Oleh karena  itu,  untuk  menjaga  keberlangsungan hidup,  baik  nelayan  maupun  penambak, perlu  dikembangkan  Mata  Pencaharian Alternatif  (MPA)  yang  dapat  dijadikan sumber pendapatan tambahan atau alternatif bagi  rumah  tangga  nelayan  dan  petambak. Pengembangan  MPA  ini  harus  dilakukan dengan pengelolaan efektif terhadap sumber daya dan jasa ekosistem mangrove.
Terdapat  dua  kegiatan  utama  yang dapat dilakukan untuk melestarikan ekosistem  mangrove,  yaitu protection dan rehabilitation  of  mangrove  forest (Afriyani, 2017).  Proteksi  dapat  dilakukan  dengan menjadikan  kawasan  mangrove  sebagai kawasan  konservasi  dan  sebagai  kawasan sabuk hijau ( green belt ) di sepanjang pantai dan  tepi  sungai.  Hal  tersebut  dapat dilakukan  dengan  strategi  seperti  edukasi dan mengajak masyarakat untuk berpartisipasi, serta memfasilitasi masyarakat  dalam  melestarikan  ekosistem tersebut untuk pengembangan MPA masyarakat  pesisir  di  Desa  Karangsong, Kabupaten Indramayu.
MPA  pada  prinsipnya  adalah  mata pencaharian  yang  dikembangkan  untuk mencapai  terjaganya  kualitas  lingkungan dan meningkatkan kualitas ekonomi masyarakat.  Konsep  tersebut  merujuk  pada prinsip keseimbangan dan keselarasan antara kepentingan  ekologi,  sosial  dan  ekonomi dengan  memanfaatkan  sumber  daya  alam dan  berbagai  jasa  lingkungan  yang  ada  di sekitar  pesisir  (Imran et  al .,  2016). Pengembangan  MPA  dan  keseimbangan ekologi,  ekonomi  dan  sosial  adalah  suatu kegiatan  yang  dilakukan  dalam  rangka mengurangi  atau  mencegah  ketergantungan pada eksploitasi sumber daya. Pada hakekatnya,  pengembangan  MPA  dengan keseimbangan  yang  dimaksud  bertujuan untuk  mengurangi  kegiatan-kegiatan  yang dapat merusak lingkungan dengan beralih ke kegiatan  alternatif  yang  lebih  aman  seperti
budidaya  ikan,  wisata  laut,  dan  pengolahan hasil  perikanan  menjadi  makanan  yang memiliki  nilai  jual  tinggi  sehingga  dapat meningkatkan  pendapatan  nelayan  tersebut (Nababan  &  Sari,  2014).  Pemanfaatan  yang berimbang  inilah  menjadi  perhatian  dalam penelitian ini. Oleh karenanya perlu dilakukan suatu penelitian untuk mengetahui potensi  dan  manfaat  serta  pengembangan mata pencaharian alternatif yang diharapkan dapat  tercapai  suatu  keseimbangan  dalam aspek ekologi, ekonomi dan sosial. Kemudian mata pencaharian alternatif dimaksud juga diharapkan dapat
memberikan  sumber  pendapatan  lain  serta meningkatkan kesejahteraan nelayan.
Adapun  tujuan  dari  penelitian  ini  adalah untuk  mengidentifikasi  dan  menghitung kelayakan usaha MPA yang dapat dikembangkan, menentukan tingkat kesejahteraan masyarakat pesisir, mengestimasi  manfaat  ekonomi  ekosistem mangrove, dan merumuskan strategi pengembangan MPA untuk menjamin keberlanjutan  pendapatan  masyarakat  yang tergantung kepada ekosistem mangrove.

## II. METODE PENELITIAN

## 2.1. Pendekatan Penelitian
Pendekatan penelitian ini kuantitatif- deskriptif  (Creswell  &  Creswell,  2018; Cooper & Schindler, 2014; Kuncoro, 2011). Penelitian ini menggunakan data-data kuantitatif  yang  dihasilkan  oleh  beberapa rumus  perhitungan  ekonomi  seperti Benefit Cost  of  Ratio (BCR), Return  on  Investment (ROI)  dan Payback  Period  of  Capital (PP), sehubungan  dengan  potensi  dan  manfaat ekosistem  mangrove  untuk  pengembangan mata  pencaharian  alternatif  (MPA)  di Desa Karangsong.

## 2.2. Waktu dan Tempat Penelitian
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Desa
Karangsong,
Kecamatan
Indramayu,
Kabupaten  Indramayu,  Provinsi  Jawa  Barat (Gambar  1).  Kawasan  ini  berada  di  sebelah
timur  pusat  Kota  Indramayu  dengan  batas wilayah  administrasi  desa  yakni  sebelah utara  Desa  Pabean  Udik,  sebelah  selatan berbatasan  dengan  Desa  Tambak,  sebelah timur  adalah  Laut  Jawa,  dan  sebelah  barat merupakan  Kelurahan  Paoman.  Kawasan ekosistem  mangrove  ini  dipilih  karena merupakan  kawasan  mangrove  yang  telah berhasil  direhabilitasi  dan  menjadi  kawasan yang  telah  dimanfaatkan  menjadi  lokasi ekowisata.  Waktu  penelitian  berlangsung selama 10 bulan, mulai dari Februari sampai dengan November 2019.

## 2.3. Jenis dan Sumber Data
Data yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  data  primer  dan sekunder.  Data  primer  dihimpun  melalui survei, wawancara, observasi, dan eksperimen  (Sekaran  &  Bougie,  2016). Pengumpulan  data  primer  dalam  penelitian ini  menggunakan  metode  survei.  Penelitian ini  menggali  informasi  dari  50  (lima  puluh) responden yang diwawancara dengan menggunakan  kuesioner.  Selain  itu,  data primer  juga  didapatkan  dari  hasil  observasi atau pengamatan langsung di lokasi penelitian  (Sugiyono,  2013;  Bungin,  2012). Kemudian,  data  sekunder  diperoleh  dari laporan,  peraturan  perundangan,  media sosial, arsip dan dokumentasi dari Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP),  Dinas  Kelautan  dan  Perikanan Kabupaten Indramayu, Badan Pusat Statistik (BPS), serta dari referensi lain.

## 2.4. Pengumpulan Data
Pengumpulan  data  dilakukan  dengan studi kepustakaan, observasi dan survei serta Participatory Rural Appraisal (PRA). Metode penentuan jumlah responden dilakukan  dengan  cara non  probability sampling yaitu  jenis purposive  sampling , yakni pengambilan sampel yang dilaksanakan secara sengaja yang disesuaikan dengan tujuan penelitian sehingga diharapkan dapat menjawab permasalahan dalam penelitian.
Gambar 1.  Lokasi Penelitian di Kawasan Karangsong, Kabupaten Indramayu, Provinsi Jawa Barat.
Pengambilan sampel dilakukan untuk mengidentifikasi dan  menghitung kelayakan usaha  MPA  yang  dapat  dikembangkan melalui  pendekatan  analisis  kelayakan usaha,  menentukan  tingkat  kesejahteraan masyarakat  pesisir  dengan  menggunakan analisis kesejahteraan. Sampel juga
digunakan  untuk  mengestimasi  manfaat ekonomi  ekosistem  mangrove  melalui Total Economic Value , dan strategi
pengembangan MPA dilakukan dengan cara menganalisis  SWOT  ( Strength,  Weakness, Opportunity dan Threat ), analisis pemangku kepentingan serta analisis rating scale .
2.5. Metode Pengolahan dan Analisis Data
Pengolahan dan analisis data dilakukan  sesuai  dengan  metode  analisis pada  setiap  tujuan  penelitian.  Tabel  1 menunjukkan keterkaitan antara tujuan, jenis data, analisis data, serta hasil/ output .

## 2.5.1.  Analisis Kelayakan Usaha
Analisis ini bertujuan
untuk mengidentifikasi aspek finansial yang diperoleh  dari  setiap  jenis-jenis  kegiatan mata pencaharian alternatif. Analisis kelayakan  usaha  menggunakan  pendekatan Benefit  Cost  of  Ratio (BCR), Return  on
Investment (ROI)  dan Payback  Period  of Capital (PP).  BCR  adalah  rasio  pendapatan terhadap  total  biaya,  ROI  adalah  efisiensi penggunaan investasi, sedangkan PP menunjukkan laba atas investasi. Perhitungan  BCR,  ROI,  dan  PP  dapat ditentukan dari formulasi berikut ini:
B/C=Penerimaan/Biaya Total ................. (1)
Keterangan:  B/C: Benefit  Cost  of  Ratio; Kriteria: B/C >  1  (Usaha  dapat  diteruskan  / feasibl e); B/C <1 (Usaha tidak dapat lanjut / not feasible ); B/C = 0 ( Break Event Point ).
ROI = 𝑷𝒓𝒐𝒇𝒊𝒕 𝑰𝒏𝒗𝒆𝒔𝒕𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒙 𝟏𝟎𝟎% ... (2)
Keterangan: ROI: Return  on  Investment (Kriteria:  Semakin  besar  ROI,  semakin efisien  penggunaan  investasi  atau  dengan kata  lain  satu  proses  produksi  dapat mengembalikan investasi ROI.
PP = 𝑰𝒏𝒗𝒆𝒔𝒕𝒎𝒆𝒏𝒕 𝑷𝒓𝒐𝒇𝒊𝒕 𝒙 𝟏 tahun . . (3)
Keterangan: PP: Payback  Period  of  Capital (Kriteria:  Semakin  kecil  PP,  semakin  baik karena  tingkat  pengembalian  investasi  yang lebih cepat dalam satu tahun).
Tabel 1. Tujuan, jenis data, analisis data, dan o utput penelitian
No Tujuan Jenis Data Analisis Data Hasil/ Output Sekunder Primer 1 Identifikasi dan menghitung kelayakan usaha MPA yang dapat dikembangkan DKP, BPS Observasi, Wawancara, Kuesioner Analisis Kelayakan Usaha Jenis mata pencaharian yang layak dikembangkan 2 Menentukan tingkat kesejahteraan masyarakat pesisir dan nelayan DKP, BPS Observasi, Wawancara, Kuesioner Analisis Tingkat Kesejahteraan Tingkat kesejahteraan Masyarakat 3 Mengestimasi manfaat ekonomi ekosistem mangrove DKP, BPS Observasi, wawancara Analisis Total Economic Value (TEV)– Mangrove Jumlah nilai manfaat ekonomi sumber daya ekosistem mangrove 4 Merumuskan strategi pengembangan mata pencaharian alternatif untuk menjamin keberlanjutan pendapatan masyarakat yang tergantung kepada ekosistem mangrove DKP, BPS Observasi, Wawancara, Kuesioner Analisis SWOT, Analisis Pemangku Kepentingan, Analisis Rating Scale Strategi pengembangan mata pencaharian alternatif diantaranya dapat melalui bantuan modal, pelatihan diversifikasi usaha, dan sebagainya.
2.5.2. Analisis Tingkat Kesejahteraan Dalam istilah umum, sejahtera merujuk  pada  keadaan  yang  baik,  kondisi manusia  dalam  keadaan  makmur,  sehat  dan damai.  Pengukuran  tingkat  kesejahteraan masyarakat  pesisir  atau  nelayan  kawasan Karangsong dapat digunakan sebagai indikator  (Tabel  2).  Skor  yang  diperoleh kemudian  dijadikan  indeks  (0-100).  Rumah tangga dikelompokkan menjadi tiga kategori,  yaitu  (1)  kesejahteraan  rendah, dengan  indeks  <33,33,  (2)  kesejahteraan sedang,  dengan  indeks  33,34–66,66,  (3) kesejahteraan tinggi, dengan indeks > 66,67.

## 2.5.3. Analisis Total Economic Value
Konsep yang digunakan untuk menganalisis  nilai  ekonomi  sumber  daya ekosistem  mangrove  adalah  konsep Total Economic Value (TEV). Secara  umum TEV dikelompokkan  menjadi  nilai  guna  ( use value )  dan  nilai  non-guna/intrinsik  ( non-use value )  (Pearce  &  Moran,  1994).  Nilai  guna
( use  valu e)  dibagi  menjadi  nilai  guna langsung  ( direct  use  valu e),  nilai  guna  tak langsung (indirect  use  value )  dan  nilai pilihan ( option value ). Nilai non-guna dibagi menjadi  nilai  keberadaan  ( existence  value ), nilai  warisan  ( bequest  value )  dan  nilai pilihan ( option value ). Nilai Guna Langsung,  yaitu  manfaat  yang  langsung diperoleh dari ekosistem mangrove, dirumuskan  dalam  persamaan  (4).  Nilai Guna  Tidak  Langsung,  yaitu  manfaat  yang secara tidak langsung diperoleh dari ekosistem  mangrove,  dirumuskan  dalam persamaan (5). Nilai pilihan didekati dengan mengacu  pada  nilai  keanekaragaman  hayati ( biodiversity ) ekosistem mangrove di Indonesia,  yaitu  US$  1.500/km 2 /tahun  atau US$15/ha/tahun  (Ruitenbeek,  1991).  MP  = US$  15  per  ha  x  luas  ekosistem  mangrove (dimasukkan  ke  dalam nilai  rupiah). Sedangkan  nilai  non  guna  diperoleh  dari penelitian  ini  terdiri  dari  nilai  keberadaan, dan nilai warisan yang diperoleh

## Tabel 2. Pengukuran tingkat kesejahteraan
No Indikator Kategori 1 Tingkat pendidikan kepala rumah tangga Perguruan Tinggi, SMA, SMP, SD, Tidak tamat SD, Tidak sekolah 2 Proporsi jumlah anggota keluarga yang bekerja 1; x<1, x>0,49; x<0,5; x>0,25; x<0,25 3 Memiliki dinding rumah yang memadai Tembok, Kayu, Bambu, Lainnya 4 Luas lantai per kapita (jumlah anggota rumah tangga) ≥8 m²; <8 m² 5 Memiliki akses ke sanitasi yang memadai Ada jamban, Tidak ada 6 Penerangan utama Listrik, lainnya 7 Kepemilikan barang Sepeda, radio, sepeda motor, TV, lemari es, mobil/perahu motor Sumber: BPS (2018).
menggunakan metode
WTP/kesediaan membayar.
TML = ML1 + ML2 + ML3…. + MLn ....... (4)
Keterangan: TML = Total Manfaat Langsung;  ML1  =  Penangkapan  ikan;  ML2 = Penangkapan kepiting; ML3 = Penangkapan  udang;  MLn  =  Manfaat langsung lainnya.
TMTL = MTL1 + MTL2 + MTL3 ... + MTLn ............................................................... (5)
Keterangan:  TMTL  =  Manfaat  tidak langsung;  MTL1  =  Penahan  abrasi  pantai; MTL2 = feeding ground; MTL3 = Penyerap karbon;  MTLn  =  Manfaat  tidak  langsung lainnya.

## 2.5.4. Analisis SWOT
Analisis  SWOT  dalam  penelitian  ini menggunakan  model  Ferrell  &  Hartline (2014).  Model  ini  menggunakan  rumus magnitude, importance, rating (MIR). Magnitude merujuk  pada  setiap  elemen memengaruhi organisasi atau suatu kelompok. Importance (I)  merujuk  pada rating  seberapa  penting  elemen  tersebut. Sementara  itu total  rating (R)  adalah perkalian M dan I. Analisis  dimulai  dengan menentukan magnitude bagi  setiap  elemen dalam matriks SWOT, dengan
menggunakan skala 1 ( magnitude rendah), 2 ( magnitude menengah),  dan  3  ( magnitude tinggi)  yang  berlaku  untuk  kekuatan  dan peluang. Sementara itu untuk kelemahan dan ancaman menggunakan skor negatif, yakni  - 1  ( magnitude rendah),  -2  ( magnitude menengah),  dan  -3  ( magnitude tinggi). Berikutnya  memberikan skor importance (I) untuk semua elemen matriks, memakai skala 1  ( importance lemah),  2  ( importance rata- rata),  dan  3  ( importance utama).  Setelah  itu mengalikan  masing-masing  skor magnitude (M) dengan masing-masing skor importance (I);  sehingga  diperoleh  peringkat  total  atau total rating (R) pada setiap elemen. Ranking atau  prioritas  strategi  ditentukan  oleh besaran nilai R.

## 2.5.5. Analisis Tingkat Hubungan
Pemangku Kepentingan
Analisis  tingkat  hubungan  dilakukan dengan menggunakan metode yang dikembangkan oleh Reed et al. (2009). Pada metode  ini  dicari  pola  hubungan  antar stakeholder yang terlibat dalam pengelolaan sumberdaya alam dan jasa ekosistem.

## 2.5.6. Analisis Rating Scale
Penentuan MPA dikembangkan menggunakan  teknik  “ Constrain ”  melalui empat  variabel  yaitu:  minat  masyarakat, ketersediaan  bahan  baku  dari  sumber  daya alam  lokal,  ketersediaan  tenaga  kerja  dan
peluang  pasar.  Penilaian  variabel-variabel ini  dengan  sistem  “ Rating  Scale ”,  yaitu dengan  memberikan  bobot  penilaian  (skor) pada  setiap  variabel  tersebut.  Nilai  4  untuk kategori  sangat  baik,  nilai  3  untuk  kategori baik, nilai 2 untuk kategori cukup  baik, dan nilai 1 untuk kategori kurang baik. Rangking dari setiap jenis usaha yang akan dikembangkan  sangat  ditentukan  oleh  skor total  dan  nilai  rata-rata  skor  ambang  batas usaha  yang  layak  untuk  dikembangkan adalah  total  skor  minimal  10  dan  skor rata– rata minimal > 2.

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1. Jenis Mata Pencaharian Penduduk
Mayoritas penduduk Desa
Karangsong adalah nelayan (29,27%) termasuk  di  dalammya  juga  berprofesi sebagai  pembudidaya  ikan  dan  pengolah hasil  perikanan.  Nelayan  sangat  tergantung pendapatan  sehari-harinya  dari  hasil  melaut untuk  kesejahteraan  nelayan.  Kondisi  yang sama  juga  dialami  oleh  rumah  tangga penambak.  Laporan  Dinas  Kelautan  dan Perikanan Kabupaten Indramayu menunjukkan bahwa pada kurun waktu yang sama,  pendapatan  rumah  tangga  petambak terus  mengalami  penurunan  dari  tahun  ke tahun.  Pada  2018  pendapatan  petambak dapat  mencapai  Rp  5.400.000/bulan  dan menurun  menjadi  sekitar  Rp  3.000.000,- /bulan pada  2019 atau menurun sekitar 55,5 %  (Rizky et  al .,  2018).  Menurunnya pendapatan tambak disebabkan oleh semakin  menurunnya  produksi  tambak dengan  empat  kegiatan  budidaya  yaitu bandeng,  udang,  rumput  laut  dan  udang besar;  diduga  oleh  semakin  menurunnya kualitas  air  yang  secara  langsung  dan  tidak langsung berkaitan dengan menurunnya jasa ekosistem mangrove untuk mengolah limbah-limbah  organik.  Menurut  Schaduw (2018),  menurunnya  luas  mangrove  di wilayah  pesisir  telah  berdampak  signifikan terhadap  kualitas  air,  khususnya  semakin meningkatkan  kandungan  senyawa-senyawa
nitrogen  di  perairan  estuaria  yang  akan memengaruhi  produksi  udang  dan  rumput laut ( Gracilaria sp.) di Tambak.
Ada  beberapa  komoditas  perikanan penting  yang  dibudidayakan  di  tambak, yaitu budidaya bandeng, udang, rumput laut, dan  udang  besar.  Kuat  dugaan  kegiatan budidaya  rumput  laut  memiliki  prospek yang  positif  dan  dapat  dijadikan  salah  satu MPA.  Pada  Tabel  3  disajikan  hasil  analisis kegiatan  usaha  tambak  dengan  berbagai jenis  komoditi  yang  dibudidayakan  di  Desa Karangsong.
Pada  Tabel  3  nilai  PP  yang  tercepat berada  pada  usaha  budidaya  udang  sebesar 0,35,  kemudian  usaha  budidaya  rumput  laut 0,87,  usaha  budidaya  bandeng  1,39,  lalu yang  terakhir  usaha  budidaya  udang  besar 2,69.  Hal  ini  dapat  diinterpretasikan  bahwa pada  usaha  budidaya  udang  mempunyai  PP kurang dari 1 tahun, yaitu sekitar 3–4 bulan, usaha  budidaya  rumput  laut  PP  sekitar  8–9 bulan,  usaha  budidaya  bandeng  1  tahun  4 bulan,  dan  usaha  budidaya  udang  besar  2 tahun 7  bulan.  Nilai PP  yang terbaik adalah PP  dari  usaha  budidaya  udang  karena kelayakan usaha mempertimbangkan pengembalian  modal  usaha  yang  tercepat, berdasarkan  indikator  analisis  kelayakan usaha  menunjukkan  bahwa  budidaya  udang sangat direkomendasikan di Desa Karangsong. Sebagai pembanding,
penelitian  Triyanti  &  Hikmah  (2015) merekomendasikan kegiatan budidaya udang  dan  bandeng  dapat  menjadi  pilihan sebagai  alternatif  usaha  dalam  tambak  di Kecamatan Pesekan, Kabupaten Indramayu.
Selain  usaha  budidaya  di  Desa Karangsong  juga terdapat usaha pengolahan mangrove  yang  sangat  bermanfaat  bagi masyarakat sekitar. Tabel 4 menyajikan data usaha  pengolahan  mangrove  yang  terdapat di  Desa  Karangsong.  Pada  Tabel  4  terlihat bahwa  usaha  pengolahan  mangrove  di  Desa Karangsong  terdiri  dari  sirup  mangrove, peyek  mangrove,  kecap,  kopi,  wedang pesisir,  dodol,  cokelat,  dan  minuman  segar. Pendapatan tertinggi diperoleh dari usaha
Tabel 3. BCR, ROI, PP budidaya perikanan di Desa Karangsong (Rata-rata per tahun)
(dalam Rp) Bandeng Udang Rumput Laut Udang Besar Pendapatan 85.500.000 144.000.000 147000.000 42.525.000 Biaya–biaya: bibit bandeng 2.531.250 bibit udang 14.025.000 bibit rumput laut 36.750.000 bibit udang besar 9.562.500 obat–obatan 350.000 700.000 1.225.000 700.000 pupuk cair 1.350.000 1.500.000 5.250.000 1.462.500 bahan bakar 4.900.000 1.400.000 2.100.000 1.400.000 biaya pemeliharaan lainnya : a. biaya penjaga 10.950,000 9.855.000 10.220.000 9.125.000 b. biaya panen 26.775.000 7.650.000 11.475.000 7.650.000 c. biaya jasa angkutan 850.000 425.000 255.000 85.000 d. biaya perbaikan pematang 2.000.000 1.500.000 1.300.000 1.000.000 Jumlah biaya 49.706.250 37.055.000 68.575.000 30.985.000 Laba Bersih 35.793.750 106.945.000 78.425.000 11.540.000 BCR 1,72 3,89 2,14 1,37 ROI 72,01% 288,61% 114,36% 37,24% PP 1.39 0.35 0.87 2.69
Sumber: Hasil penelitian (2019). Catatan kaki: BCR= Benefit cost ratio, ROI= Return on Investment, PP= payback period of capital.

## Tabel 4.   BCR, ROI, PP usaha pengolahan mangrove di Desa Karangsong (Rata-rata per tahun)
No Usaha Pengolahan Mangrove Biaya (Rp) Pendapatan (Rp) Laba Bersih (Rp) BCR ROI (%) PP 1 Sirup mangrove 19.500.000 30.000.000 10.500.000 1,54 53,85 1,86 2 Peyek mangrove 11.895.000 19.500.000 7.605.000 1,64 63,93 1,56 3 Kecap 4.725.000 7.500.000 2.775.000 1,59 58,73 1,70 4 Kopi 10.050.000 15.000.000 4.950.000 1,49 49,25 2,03 5 Wedang pesisir 9.000.000 12.000.000 3.000.000 1,33 33,33 3,00 6 Dodol 8.760.000 12.000.000 3.240.000 1,37 36,99 2,70 7 Cokelat 6.600.000 10.000.000 3.400.000 1,52 51,52 1,94 8 Minuman segar 4.320.000 6.000.000 1.680.000 1,39 38,89 2,57
Sumber: Data hasil penelitian (2019).
pengolahan sirup mangrove dengan pendapatan  rata–rata  per  tahunnya  sebesar Rp.30.000.000, peyek mangrove Rp.19.500.000, kopi mangrove Rp. 15.000.000,  lalu  wedang  pesisir  dan  dodol Rp.  12.000.000,  cokelat  mangrove  Rp. 10.000.000,  kecap  Rp.  7.500.000,  dan  yang terakhir minuman segar sebesar Rp. 6.000.000.  Begitu  pula  untuk  laba  bersih yang terbesar diperoleh pada usaha pengolahan  sirup  mangrove  yaitu  dengan
rata–rata per tahunnya sebesar Rp.10.500.000. Tabel 3 menunjukkan bahwa nilai benefit cost ratio (BCR) dari keseluruhan  usaha  pengolahan  mangrove layak untuk dikembangkan karena lebih dari 1.  Usaha  pengolahan  peyek  mangrove mempunyai  nilai  BCR  tertinggi  yaitu sebesar  1,64,  diikuti  oleh  usaha  pengolahan kecap  mangrove 1,59, sirup  mangrove 1,54, cokelat  1,52,  kopi  1,49,  minuman  segar 1,39,  dodol  1,37,  dan  wedang  jahe  1,33
secara  berurutan.  Pada  perhitungan  ROI terlihat  bahwa  nilai  terbesar  terdapat  pada usaha  pengolahan  peyek  mangrove  63,93%, disusul  usaha  usaha  pengolahan  kecap mangrove 58,73%, sirup  mangrove 53,85%, usaha pengolahan cokelat mangrove 51,52%,  usaha  pengolahan  kopi  mangrove 49,25%,  minuman  segar  38,89%,  usaha pengolahan  dodol  mangrove  36,99%,  dan terakhir  wedang  pesisir  33,33%.  Karenanya dapat  dinyatakan  bahwa  usaha  pengolahan peyek  mangrove  merupakan  usaha  yang paling  dapat  berkembang  dengan  cepat dibandingkan  usaha  yang  lain.  Walaupun demikian,  usaha  pengolahan  mangrove  ini secara  keseluruhan  juga  baik  dan  dapat berkembang sebagai MPA.
Payback  period  of  capital (PP) merupakan formula keuangan untuk mengukur  periode  yang  dibutuhkan  sebuah usaha  untuk  mengembalikan  dana  investasi yang akan ditanamkan. Hasil perhitungan PP dapat diterjemahkan bahwa usaha pengolahan peyek mangrove mempunyai PP sekitar  1  tahun  6  bulan,  kecap  mangrove sekitar  1  tahun  7  bulan,  sirup  mangrove sekitar 1 tahun 9 bulan, cokelat mangrove 2 tahun,  kopi  mangrove  sekitar  2  tahun  1 bulan,  minuman  segar  dengan  2  tahun  6 bulan, dodol  mangrove 2 tahun 7  bulan dan wedang  pesisir  3  tahun.  Usaha  pengolahan peyek  mangrove  memperoleh  PP  terbaik karena usahanya layak dan dapat mengembalikan modal usaha tercepat.

## 3.2. Tingkat Kesejahteraan Masyarakat
Pada  Tabel  4  terlihat  indikator tingkat  kesejahteraan  masyarakat  Desa Karangsong  dan  sekitarnya  sesuai  dengan kriteria  yang  terdapat  pada  Badan  Pusat Statistik  tahun  2018.  Tabel  5  menunjukkan bahwa  terdapat  7  (tujuh)  indikator  yang dapat memberikan penilaian terhadap tingkat  kesejahteraan  masyarakat  Desa Karangsong.  Indikator  yang  pertama  adalah tingkat  pendidikan  Kepala  Rumah  Tangga SLTA  (Sekolah  Lanjutan  Tingkat  Atas)
dengan  skor  4  (empat)  yaitu  kategori  Baik, kemudian indikator proporsi jumlah anggota keluarga  yang  bekerja  diberikan  skor  1 (satu)  yaitu  kategori  kurang  dikarenakan hanya  sekitar  1  (satu)  orang  saja  dari sejumlah  anggota  keluarga  yang  telah bekerja. Selanjutnya pada indikator memiliki dinding rumah  memadai diberikan skor  4  (empat)  dengan  kategori  baik, selanjutnya  indikator  luas  lantai  per  kapita (jumlah  anggota  RT)  dengan  skor  1  (satu) kategori  baik.  Indikator  yang  kelima  yaitu memiliki  akses  ke  sanitasi  yang  memadai diberikan  skor  1  (satu)  yaitu  kategori  baik. Pada indikator yang keenam yaitu penerangan  utama  dengan  skor  1  (satu) kategori  baik.  Pada  indikator  terakhir, kepemilikan  barang  diberikan  skor  1  (satu) kategori baik.
Pada  dasarnya  masyarakat  Desa Karangsong  telah  dapat  memenuhi  kriteria baik  dalam  fasilitas  pendidikan  dan  sarana prasarana  kebutuhan  dasarnya.  Namun dalam  proporsi  anggota  keluarga  yang bekerja masih belum memenuhi kriteria baik karena  perbandingan  yang  bekerja  dalam satu  keluarga  masih  lebih  sedikit  daripada yang  tidak  bekerja.  Total  skor  dari  seluruh indikator  kesejahteraan  adalah  37,  artinya masyarakat  pesisir  di  Desa  Karangsong tergolong ke dalam kategori sedang. Hal  ini dipengaruhi  antara  lain  oleh  indikator proporsi  jumlah  anggota  keluarga  yang bekerja  dan  kepemilikan  barang.  Penelitian yang  dilakukan  oleh  Siregar et  al. (2017). dengan  metode  yang  sama  menemukan bahwa  masyarakat  pesisir  di  Desa  Sungai Buntu, Kecamatan Pedes, Kabupaten Karawang  tergolong  ke  dalam  kategori sedang.
3.3. Total Economic Value (TEV) Ekosistem Mangrove Hasil penelitian Kurniawati & Pangaribowo  (2017)  dan  pengolahan  data mengenai  nilai  kemanfaatan  ekosistem mangrove menunjukkan TEV sebesar Rp.3.504.487.581/ha/tahun, yang terdiri dari

## Tabel 5. Indikator tingkat kesejahteraan masyarakat Desa Karangsong
Indikator Keterangan Skor Tingkat pendidikan kepala rumah tangga Perguruan Tinggi SLTA SLTP a. SD b. Tidak tamat SD c. Tidak sekolah 5 4 3 2 1 0 Proporsi jumlah anggota keluarga yang bekerja  1 x<1, x>0,49 a. x<0,5, x>0,25 b. x<0,25 3 2 1 0 Memiliki dinding rumah yang memadai a. Tembok b. Kayu c. Bambu d. Lainnya 4 3 2 1 Luas lantai per kapita (Jumlah anggota RT)  a. ≥8 m² b. <8 m² 1 0 Memiliki akses ke sanitasi yang memadai a. Ada jamban b. Tidak ada 1 0 Penerangan utama a. Listrik b. Lainnya 1 0 Kepemilikan barang a. Sepeda,  radio,  sepeda  motor,  TV, lemari es b. Mobil/Perahu Motor 1 2 Total c. 37 Sumber: Badan Pusat Statistik (2018). manfaat langsung
sebesar Rp.3.486.594.145/ha/tahun  (99,49%)  dari ekowisata  dan  hasil  perikanan  (udang, rajungan,  kepiting  dan  ikan  baji-baji), manfaat tidak langsung sebesar Rp.14.122.055/ha/tahun (0,40%) dari pemecah gelombang, manfaat pilihan sebesar  Rp.3.734.734/ha/tahun  (0,10%)  dari keanekaragaman hayati dan manfaat keberadaan sebesar Rp.36.647/ha/tahun (0,001%) dari kesediaan membayar masyarakat.  Persentase  manfaat  ekosistem mangrove ditunjukkan pada Tabel 6.
Nilai manfaat ekosistem di Desa Karangsong  relatif  besar  yakni,  (99%) mengingat  mangrove  sudah  dikelola  secara baik  menjadi  kawasan  ekowisata  yang dikelola  oleh  kelompok  masyarakat  Pantai Lestari. Nilai kemanfaatan ekosistem mangrove memiliki persentase yang berbeda-beda  di  setiap  daerahnya.  Sebagai
contoh, valuasi ekonomi ekosistem mangrove  di  Desa  Sedari,  Kabupaten Karawang  menunjukkan  bahwa  manfaat tidak langsung (66,05%) memiliki persentase nilai kemanfaatan tertinggi Manfaat  langsung  yang  diperoleh  di  Desa Sedari  lebih  kecil  dibandingkan  dengan manfaat  tidak  langsung  disebabkan  oleh tingginya  nilai  manfaat  ekologis  ekosistem mangrove  di  desa  tersebut.  Sedangkan  di Desa  Karangsong,  manfaat  langsung  yang diperoleh  lebih  tinggi  dikarenakan  oleh tingginya  fungsi  ekonomi  dari  ekosistem mangrove  tersebut.  Kedua  perbandingan tersebut menunjukkan bahwa nilai kemanfaatan  ekosistem  mangrove  di  setiap daerah  berbeda-beda  bergantung  kepada karakteristik  masing-masing  wilayah  dan keanekaragaman  pemanfaatan  ekosistem yang dilakukan oleh penduduk setempat.

## Tabel 6. Persentase manfaat ekosistem mangrove
No Manfaat Ekosistem Mangrove Nilai (Rp/ha)* Persentase (%)** I Fungsi Ekologis 0,501 1 Pelindung garis pantai dari Abrasi 14.122.055,0 0,40 2 Habitat (tempat tinggal) 933.683,5 0,025 3 Tempat mencari makan ( Feeding ground ) 933.683,5 0,025 4 Tempat asuhan & pembesaran ( Nursery ground ) 933.683,5 0,025 5 Tempat Pemijahan ( Spawning ground ) 933.683,5 0,025 6 Manfaat Keberadaan 36.647,00 0,001 Total Fungsi Ekologis 17.893.436,00 II Fungsi Ekonomi 99,49 1 Bahan makanan, minuman, obat–obatan & pewarna alami & atau hasil perikanan 1.045.978.243,50 29,847 2 Ekowisata 2.440.615.901,50 69,643 Total Fungsi Ekonomi 3.486.594.145,00
Total Keseluruhan 3.504.487.581,00 100 Sumber: *Kurniawati & Pangaribowo (2017) dan **data diolah (2020).
Relatif  tingginya  fungsi  ekonomi ekosistem  mangrove  di  Desa  Karangsong, terutama  dikarenakan  ekosistem  mangrove dapat  secara  maksimal  dimanfaatkan  untuk ekowisata  (69,643%)  dan  mendukung  mata pencaharian  alternatif  (MPA)  keluarga nelayan (29,847%).

## 3.4. Analisis SWOT untuk Strategi Pengembangan Mata Pencaharian Alternatif
Hasil  analisis  SWOT  ditunjukkan  pada Tabel 7 yang menunjukkan adanya keragaman  peringkat  dari  setiap  faktor SWOT  tertinggi.  Ada  faktor  yang  memiliki nilai  tertinggi  positif  maupun  nilai  tertinggi negatif.  Dengan  memperhatikan  peringkat tertinggi (total rating 9 atau -9, dan 6 atau - 6),  maka  diperoleh  urutan  ranking  sebagai berikut:  Peringkat  1  (dengan  total  rating  9 atau  -9)  adalah  O2  (Produk  berpeluang dipasarkan  ke  luar  Desa  Karangsong),  W2 (Teknologi pengolahan produk masih sederhana),  dan  W4  (Jangkauan  pemasaran masih  terbatas).  Peringkat  2  (dengan  total rating  6  atau  -6)  adalah  S1  (Bahan  baku tersedia di Desa Karangsong), O3
(Pemberdayaan UKM oleh pemerintah), W1
(Modal relatif kurang), T2 (Luasan mangrove  yang  terus  menurun).  Setelah
mengetahui peringkat tertinggi pada masing- masing  unsur  SWOT  dengan  menggunakan metode  MIR  (Ferrel  &  Hartline  2014), selanjutnya  mengidentifikasi  keunggulan bersaing ( competitive advantage ). Keunggulan  bersaing  diperoleh  dengan menyelaraskan  antara  kekuatan  ( strengths ) dan  peluang  ( opportunities ).  Keunggulan kompetitif  adalah  kekuatan  yang  dimiliki kelompok  Mata  Pencaharian  Alternatif (MPA)  di  Desa  Karangsong  yang  melebihi kekuatan  pesaing  dalam  melayani  atau memanfaatkan  peluang.  Oleh  karenanya, berdasarkan  ketujuh  peringkat  tertinggi  di atas,  dan  dengan  mencocokkan  kekuatan kelompok  MPA  Desa  Karangsong  dengan peluang, maka keunggulan kompetitif kelompok MPA Karangsong dapat diidentifikasi sebagai berikut: (1) Pencocokan  S1  dengan  O2,  berarti  dengan memanfaatkan  kekuatan  pada  ketersediaan bahan baku mangrove, kelompok MPA Desa Karangsong berpeluang memasarkan produk mereka  ke  luar  Desa  Karangsong.  (2) Pencocokan  S1  dengan  O3,  berarti  dengan kekuatan  pada  ketersediaan  bahan  baku mangrove, maka pemerintah dapat memberdayakan  kelompok  MPA  di  Desa Karangsong sebagai UKM khusus.

## Tabel 7. Analisis SWOT model MIR pada kelompok masyarakat karangsong
Kekuatan M I R Peluang M I R S1. Bahan baku tersedia di lokasi (di Desa Karangsong) 3 2 6 O1. Produk bisa menjadi oleh-oleh khas Karangsong 2 2 4 S2. Pelaku usaha memiliki pengalaman menjalankan usaha alternatif tersebut selama beberapa tahun 2 2 4 O2. Produk berpeluang dipasarkan ke luar Desa Karangsong 3 3 9 S3. Biaya (produksi dan pemasaran) relatif rendah 2 2 4 O3. Pemberdayaan UKM oleh pemerintah 2 3 6 S4. Pelatihan/ pembinaan oleh pihak pemerintah dan LSM 1 3 3 O4. Peluang bantuan maupun pinjaman permodalan 2 2 4 Kelemahan M I R Tantangan M I R W1. Modal relatif kurang - 2 3 -6 -1. Produk sejenis yang diproduksi industri menengah dan besar 2 2 -4 W2. Teknologi pengolahan produk masih sederhana 3 3 -9 -2. Volume mangrove yang terus menurun 2 3 -6 W3. Manajemen masih konvensional 2 2 -4 -3. Generasi penerus usaha relatif kurang 2 2 -4 W4. Jangkauan pemasaran masih terbatas 3 3 -9 -4. Jumlah wisatawan yang cenderung berkurang untuk datang ke Desa Karangsong 2 2 -4
Sumber: Hasil penelitian (2020).
Alternatif  strategi  dengan  komposisi SO  ( strength,  opportunity ),  WO  ( weakness, opportunity ),  ST  ( strength,  threat ),  WT ( weakness,  threat ),  maka  dapat  dirumuskan strategi pengembangan MPA sebagai berikut, strategi SO dengan cara mengoptimalkan  bahan  baku  mangrove dengan  ketersediaan  bahan  baku  mangrove dan  memanfaatkan  peluang  pasar  luar  Desa Karangsong  (Strategi  S1  dengan  O2),  serta memberdayakan  kelompok  MPA  sebagai UKM khusus dengan memanfaatkan ketersediaan  bahan  baku  mangrove  secara berkelanjutan  (Strategi  S1  dengan  O3). Strategi WO dilakukan dengan cara mengembangkan teknologi pengolahan
produk untuk menambah peluang memasarkan produk ke luar Desa Karangsong  (Strategi  W2  dengan  O2),  serta meningkatkan  kemampuan  modal  untuk memperluas  peluang  pemasaran  produk  ke luar  Desa  Karangsong  (Strategi  W1  dengan O2).  Strategi  ST  dilakukan  dengan  cara mendayagunakan  bahan  baku  mangrove secara  lestari dan  berkelanjutan (Strategi S1 dengan  T2).  Sedangkan  strategi WT dilakukan dengan cara meningkatkan kemampuan permodalan dengan tetap menjaga  kontinuitas  bahan  baku  (Strategi W2 dengan T2).
3.5. Tingkat Hubungan Pemangku
Kepentingan Tingkat hubungan pemangku
kepentingan  dipergunakan  matriks  yang menunjukkan  hubungan  antar  pemangku kepentingan  dari  hasil  identifikasi  berupa konflik  (nilai  1),  pelengkap  (nilai  2)  atau kerjasama (nilai 3). Matriks dimaksud dapat dilihat pada Tabel 8. Secara umum di antara para  pemangku  kepentingan  masih  terjadi konflik,  tetapi  menunjukkan  pola  hubungan saling  melengkapi  dan  adanya  kerja  sama. Hal ini disebabkan dengan adanya perbedaan  pandangan  dan  kebijakan  yang belum menyeluruh disepakati. Di lain pihak, para  pemangku  kepentingan  juga  dapat saling  melengkapi dan  bekerja  sama apabila telah timbul kesadaran dan rasa
kebersamaan disertai dengan kebijakan yang baik juga adil.
3.6. Rating Scale pada Jenis Usaha Mata Pencaharian Alternatif Penentuan mata pencaharian alternatif  (MPA)  di  Desa  Karangsong, dikembangkan  dengan  berdasarkan  empat variabel  teknis  sebagai  “ constrain ”,  yakni minat  masyarakat,  ketersediaan  bahan  baku dari  sumber  daya  alam  lokal,  ketersediaan tenaga  kerja,  dan  peluang  pasar.  Penilaian keempat  variabel  tersebut  dengan rating scale adalah melihat total skor dan skor rata- rata (Tabel 9).
Tabel 9 menunjukkan bahwa kedelapan MPA berdasarkan analisis Rating Scale terdapat persamaan dalam hal
Tabel 8. Tingkat hubungan antar-pemangku kepentingan
Dinas PDK Pemda Kel. Pantai Lestari Tokoh  Nelayan Pengambil Hasil Mangrove Penambak Masyara- kat Dinas Perikanan dan Kelautan Kab. Indramayu 2;3 1;2;3 1;2;3 2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 Pemerintah Desa Karangsong 1;2;3 1;2;3 1;2;3 2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 Kelompok Pantai Lestari 1;2;3 1;2;3 2;3 2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 Tokoh Masyarakat 2;3 2;3 2;3 2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 Kelompok Nelayan 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 Pengambil Hasil Mangrove 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 Petambak/ Pembudidaya 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 Pedagang/ Pelaku Usaha 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 Masyarakat Pesisir 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3 1;2;3
Sumber: Data hasil penelitian (2021).
Tabel 9. Analisis Rating Scale pada Jenis Usaha MPA di Desa Karangsong
No Jenis Usaha Variabel Teknis Skor Rataan Skor Keseluruhan Kesimpulan 1 Sirup mangrove Minat masyarakat > 13 3-4 Sangat baik Ketersediaan  bahan  baku dari  sumber  daya  alam lokal >13 Ketersediaan tenaga kerja 9-13 Peluang pasar > 13 2 Peyek mangrove Minat masyarakat 9-13 2-3 Baik Ketersediaan  bahan  baku dari  sumber  daya  alam lokal >13 Ketersediaan tenaga kerja 9-13 Peluang pasar 13 3 Kecap Minat masyarakat 8 1-2 Cukup Baik Ketersediaan  bahan  baku dari  sumber  daya  alam lokal 13 Ketersediaan tenaga kerja 13 Peluang pasar 8 4 Kopi Minat masyarakat 13 2-3 Baik Ketersediaan  bahan  baku dari  sumber  daya  alam lokal 13 Ketersediaan tenaga kerja 13 Peluang pasar 13 5 Wedang pesisir Minat masyarakat 8 1-2 Cukup baik Ketersediaan  bahan  baku dari  sumber  daya  alam lokal 13 Ketersediaan tenaga kerja 13 Peluang pasar 13 6 Dodol Minat masyarakat 8 2-3 Baik Ketersediaan  bahan  baku dari  sumber  daya  alam lokal 13 Ketersediaan tenaga kerja 13 Peluang pasar 8 7 Cokelat Minat masyarakat 8 2-3 Baik Ketersediaan  bahan  baku dari  sumber  daya  alam lokal 13 Ketersediaan tenaga kerja 13 Peluang pasar 8 8 Minuman segar Minat masyarakat 4 <1 Kurang Baik Ketersediaan  bahan  baku dari  sumber  daya  alam lokal 13 Ketersediaan tenaga kerja 13 Peluang pasar 4
ketersediaan  bahan  baku  dari  sumber  daya lokal,  dan  ketersediaan  tenaga  kerja.  Jika berdasarkan  variabel  bahan  baku  dan ketersediaan  tenaga  kerja,  maka  kedelapan MPA  memiliki Rating  Scale yang  tinggi. Perbedaan  di  antara  kedelapan  MPA tersebut terletak pada  minat  masyarakat dan peluang  pasar.  Minat  masyarakat  pada produk  tersebut  terlihat  dari  omset  masing- masing  MPA  yang  diusahakan  masyarakat. Level  minat  masyarakat  tersebut  sekaligus mencerminkan  peluang  pasar,  baik  di  Desa Karangsong  maupun  di  luar  daerah.  Selama ini  pembeli  produk  MPA  bukan  dari penduduk  Desa  Karangsong,  tetapi  juga wisatawan yang datang ke Desa Karangsong khususnya ke kawasan ekowisata mangrove. Kedelapan MPA tersebut dapat dikelompokkan atas empat kategori berdasarkan  minat  masyarakat  dan  peluang pasar.  Kategori  pertama  adalah  kategori sangat  baik,  yakni  untuk  MPA  sirup mangrove,  karena  prodak  tersebut  memiliki omset  terbesar  (Rp  30  juta)  dibandingkan dengan  tujuh  MPA  lainnya.  Kategori  kedua adalah  kategori  baik,  yakni  MPA  peyek mangrove, kopi, dodol, dan cokelat. Keempat  MPA  tersebut  memiliki  omset antara  Rp  10  juta–Rp  19,5  juta.  Kategori ketiga  adalah  kategori  cukup  baik,  yakni kecap  dan  wedang  pesisir  dengan  omset antara Rp  9  juta hingga Rp 12 juta. Adapun kategori  keempat  adalah  kurang  baik,  yakni minuman  segar,  yang  beromset  Rp  6  juta atau  hanya  20%  dari  omset  MPA  terbesar, yakni  sirup  mangrove  dengan  omset  Rp  39 juta.  Kondisi  ini  juga  terjadi  di  wilayah pesisir  Kecamatan  Juntinyuat,  Kabupaten Indramayu,  yang  masyarakatnya  MPA tergantung  kepada  sumberdaya  alam  dan jasa ekosistem mangrove.

## IV. KESIMPULAN
Terdapat delapan jenis mata pencaharian alternatif mangrove berdasarkan  analisis  nilai  kelayakan  usaha, diantaranya  yaitu  usaha  pembuatan  sirup
mangrove,  peyek  mangrove,  kecap,  kopi, wedang pesisir, dodol, cokelat dan minuman segar  juga  usaha  budidaya  mangrove  layak untuk  dilanjutkan.  Hal  ini  dapat  membantu peningkatan  pendapatan  bagi  nelayan  dan masyarakat pesisir. Analisis tingkat kesejahteraan  masyarakat  pesisir  di  Desa Karangsong  menunjukkan total skor sebesar 37  yang  artinya  masyarakat  di  daerah tersebut tergolong ke dalam kategori sedang. Hal  ini  dipengaruhi  antara  lain  oleh indikator  proporsi  jumlah  anggota  keluarga yang  bekerja dan kepemilikan  barang. Hasil penelitian  manfaat  ekonomi  mangrove menunjukkan  bahwa  manfaat  langsung mempunyai  nilai  ekonomi  yang  terbesar. Manfaat ekonomi ekosistem mangrove lebih besar, dipengaruhi oleh pemanfaatan kawasan mangrove untuk kegiatan ekowisata.  Ekosistem mangrove dapat dipertahankan  secara  berkelanjutan  melalui kerjasama  dan  kordinasi  yang  baik  antara para  pemangku  kepentingan  memberikan manfaat secara berkelanjutan serta melakukan  strategi  pengembangan  MPA. Strategi  yang  dapat  dilakukan  dalam pengembangan  MPA  berdasarkan  analisis SWOT di Desa Karangsong antara lain yaitu dengan mengoptimalkan bahan baku mangrove  dengan  ketersediaan  bahan  baku mangrove  dan  memanfaatkan  peluang  pasar luar  Desa  Karangsong,  memberdayakan kelompok  MPA  sebagai  UKM  Khusus dengan  memanfaatkan  ketersediaan  bahan baku mangrove secara berkelanjutan, mengembangkan teknologi pengolahan produk untuk menambah peluang memasarkan produk ke luar Desa Karangsong, meningkatkan kemampuan modal untuk memperluas peluang pemasaran produk ke luar Desa Karangsong, mendayagunakan  bahan  baku  mangrove secara  lestari  dan  berkelanjutan,  serta meningkatkan kemampuan permodalan dengan  tetap  menjaga  kontinuitas  bahan baku.  Dengan  adanya  berbagai  analisis tersebut  diharapkan  dapat  mengoptimalkan pemanfaatan dan potensi ekosistem
mangrove  di  Desa  Karangsong  secara berkelanjutan.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penelitian ini dapat dilakukan dengan baik  berkat  dukungan  dari  berbagai  pihak. Oleh  karena  itu,  peneliti  mengucapkan terima  kasih  kepada  Badan  Riset  dan Sumber  Daya  Manusia  Kelautan  dan Perikanan  yang  telah  memberikan  bantuan dan berbagai fasilitas dalam penelitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Afriyani, A.Y. 2017. Pentingnya Pengelolaan  Wilayah  Pesisir  &  Laut Secara  Terpadu,  http://www.bppp- tegal.com/we-08-26-04-36- 53penting, 1-54 pp. Badan Pusat Statistik (BPS). 2018. Kecamatan  Indramayu  dalam  Angka 2018 .  Kabupaten  Indramayu  (ID):
BPS  Kabupaten  Indramayu,  1–229 pp.
Bungin, M. 2011. Metode Kuantitatif: Teori dan  Aplikasi  untuk  Bisnis  dan Ekonomi . Edisi
keempat.
Yogyakarta:  UPP  STIM  YKPN,  1- 356 pp.
Cooper,  D.R.&  P.S.  Schindler.  2014. Business Reserach Methods . Twelfth Edition.  New  York:  McGraw-Hill International Edition, 1-691 pp.
Creswell,  J.H.  &  J.D.  Creswell.  2018.
Research Design: Qualitative,
Quantitative,  and  Mixed  Merthods Approaches. Fifth  edition.  Thousand Oaks: SAGE Publication, 1- 388 pp
Ferrel,  O.C.  &  M.D.  Hartline.  2014.
Marketing  Strategy  Text  and  Cases . Edisi 6. Mason: Nelson Education. 1-
626
pp.
http://www.seyedkalali.com/wp- content/uploads/2016/10/Marketing- Strategy-Ferrel-Hartline.pdf.
Imran,  Z.,  A.  Tahir,  B.O.  Nababan,  S.M. Qustam,  S.P.  Zulkifli,  A.  Ishaq,  & Iriani.  2016.  Pengembangan  Mata
Pencaharian Alternatif Berbasis Ekosistem. Jakarta (ID): OSANA . Kuncoro,  M.  2011. Metode  Kuantitatif: Teori  dan  Aplikasi  untuk  Bisnis  & Ekonomi (Edisi  keem).  UPP  STIM YKPN, 1-402 pp.
Kurniawati,  N.D.  &  E.  H.  Pangaribowo. 2017.  Valuasi  ekonomi  ekosistem mangrove di Desa Karangsong Indramayu. J  Bumi  Indonesia ,  6 (2):
1-12.
http://lib.geo.ugm.ac.id/ojs/index.php /jbi/article/view/723
Magdalena,  E.,  S.  Anggoro,  &  F.  Purwanti. 2015. Analisis  kesesuaian  lahan  bagi konservasi mangrove di Desa Timbul Sloko  Kecamatan  Sayung,  Demak.
Diponegoro J Maquares Management  of  Aquatic  Resources, 4(3): 139–147. https://doi.org/10.14710/marj.v413.9 331 Majid, I.,  M.H.I.A.  Muhdar,  F.  Rohman,  & I.  Syamsuri.  2016.  Konservasi  hutan mangrove  di  Pesisir  Pantai  Kota Ternate terintegrasi dengan kurikulum  sekolah. J  Bioedukasi, 4
(2):
488–496. https://doi.org/10.33387/bioedu.v4i2. 162 Nababan,  B.O.  &  Y.D.  Sari.  2014. Identifikasi dan strategi pengembangan  mata  pencaharian alternatif untuk kesejahteraan masyarakat di Taman Wisata Perairan  Laut  Banda. J  Kebijakan Sosek KP , 4(1): 57-75. https://doi.org/10.15578/jksekp.v4i1.
221
Reed,  S.M.,  A.  Graves,  N.  Dandy,  H. Posthumus,  K. Huback,  J. Morris,  & L.C.  Stringer.  2009.  Who's  in  and why?  A  typology  of  stakeholder analysis methods for natural resources  management. Journal  of Environmental Management , 90: 1933-1949.
https://doi.org/10.1016/j.jenvman.20
09.01.001
Rizky,  F.M,  Z.  Anna,  A.  Rizal,  &  H.A.A. Suryana.  2018.  Sosial  ekonomi  dan lingkungan  perikanan  bubu  di  Desa Karangsong  Kabupaten  Indramayu, Jawa  Barat. Jurnal  Kebijakan  Sosial Ekonomi  dan  Perikanan ,  8(2):  63–
75. http://ejournal- balitbang.kkp.go.id/index.php/jkse/ar ticle/view/7213 Ruitenbeek, H.J. 1991. Mangrove
Management  an  Economic  Analysis of  Management Option  with a Focus on  Bintuni  Bay,  Irian  Jaya .  Canada (CA):  Dalhousie  University  Printing Center. 1–51.
http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/d ownload?doi=10.1.1.544.7409&rep= rep1&type=pdf.
Schaduw  J.N.W.  2018.  Distribusi  dan karakteristik kualitas perairan ekosistem  mangrove  Pulau  Kecil
Taman  Nasional  Bunaken. Majalah Geografi  Indonesia ,  32(1):  40–49. https://doi.org/10.22146/mgi.32204 Sekaran,  U.  &  R.  Bougiee.  2016. Research Methods  for  Business:  A  Skill-
Building Approach. Seveneth
edition.  West  Sussex:  John  Wiley  &
Sons Ltd.
Setiawan,  H.  2013.  Status  ekologi  hutan mangrove  pada  berbagai  tingkat ketebalan. J  Penelitian  Kehutanan Wallacea, 2(2): 104–120. https://doi.org/10.18330/jwallacea.20
13.vol2iss2pp104-120
Setyawan,  A.D.  &  K.  Winarno.  2006a.
Permasalahan  konservasi  ekosistem mangrove  di  Pesisir  Kabupaten Rembang, Jawa Tengah. Biodiversitas , 7(2): 159-163. https://doi.org/10.13057/biodiv/d070
214
Setyawan,  A.D.  &  K.  Winarno.  2006b. Pemanfaatan langsung ekosistem mangrove  di  Jawa  Tengah  dan penggunaan  lahan  di  sekitarnya; kerusakan  dan  upaya  restorasinya. Biodiversitas , 7(3): 282-291. https://doi.org/10.13057/biodiv/d070 318
Siregar,  R.N.,  H.A.A.  Suryana,  R.  Rostika,
&  A.  Nurhayati.  2017.  Analisis tingkat  kesejahteraan  nelayan  buruh alat tangkap Gill Net di Desa Sungai Buntu  Kecamatan  Pedes  Kabupaten Karawang.
J Perikanan dan Kelautan , 8(2): 112-117. http://jurnal.unpad.ac.id/jpk/article/vi ew/15516/7288 Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods) . Bandung: Alfabeta, 1-630 pp. Supranto,  J.  2008. Statistik:  Teori  dan
Aplikasi (Edisi ketu). Penerbit Erlangga, 1- 380 pp.
Triyanti,  R.  &  Hikmah.  2015.  Analisis kelayakan usaha budidaya udang dan bandeng:  Studi  Kasus  di  Kecamatan Pasekan Kabupaten Indramayu.
Buletin  Ilmiah  ‘MARINA’  Sosial
Ekonomi  Kelautan  dan  Perikanan , 1(1): 1- 10. https://doi.org/10.15578/marina.v1i1. 1007 Welly,  M.,  W.  Sanjaya.,  I.N.  Sumerta,  & D.N.  Anom.  2010.  Identifikasi  flora dan fauna mangrove Nusa Lembongan  dan  Nusa  Ceningan. Coral  Triangle  Center ,  1-8  pp https://doi.org/10.13140/RG.2.2.367 91.32168
Submitted  :   26 July 2021 Reviewed  :   30 November 2021 Accepted  : 18 April 2023

## TABLE AND FIGURE TITLES
Figure 1.   Research Locations in the Karangsong Area, Indramayu Regency, West Java
Province. Table 1. Purpose, types of data, data analysis, and research output. Table 2. Welfare Level Measurement.
Table 3. BCR, ROI, PP of aquaculture in Karangsong Village (Average per year).
Table 4. BCR, ROI, PP of mangrove processing business in Karangsong Village (average per year).
Table 5. Indicators of the level of welfare of the people of Karangsong Village.
Table 6. Percentage of Mangrove Ecosystem Benefits. Table 7. SWOT Analysis of the MIR Model in the Karangsong Community Group.
Table 8. Level of inter-stakeholder relations.
Table 9. Rating Scale Analysis for MPA Business Types in Karangsong Village.