Jambura Accounting Review, Volume 2 No. 1 Februari 2021 Hal. 66 – 75
Jambura Accounting Review
Journal homepage: http//:jar.fe.ung.ac.id/index.php/jar E-ISSN 2721-3617

## Pengaruh  Kompetensi  SDM,  Prinsip  Akuntabilitas  Terhadap
Pengelolaan Keuangan Desa Di Kecamatan Suwawa Selatan Sahmin Noholo a , Mohammad Zubair Hippy b a, b, c Universitas Negeri Gorontalo, Jl. Jend. Sudirman No. 6 Kota Gorontalo, Gorontalo 96128, Indonesia email : sahminnoholo@ung.ac.id a , moh.zubairhippy@gmail.com b

## I N F O A R T I K E L
Riwayat Artikel:
Received 1 8 -0 1 -2021
Revised 1 6 -02-2021 Accepted 1 6 -0 2 -2021 Kata Kunci: Aset Pengelolaan Keuangan Desa, Kompetensi SDM, Prinsip Akuntabilitas Keywords: Village Financial  Management, HR Competence, Accountability Principles

## A B S T R A K
Penelitian  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  kompetensi  SDM  dan prinsip  akuntabilitas  terhadap  pengelolaan  keuangan  desa  di  Kecamatan Suwawa Selatan Kabupaten Bone Bolango secara parsial maupun simultan. Metode  penelitian  yang  digunakan  yakni  metode  kuantitatif  dengan  cara pengumpulan  data  melaui  penyebaran  kuesioner  kepada  pegawai.  Analisis data  yang  digunakan  yakni  regresi  berganda.  Hasil  penelitian  menunjukan bahwa  secara  parsial  maupun  simultan  kompetensi  SDM  aparat  desa  dan prinsip  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  desa  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  pengelolaan  keuangan  desa  di  Kecamatan  Suwawa Selatan Kabupaten Bone Bolango. Nilai koefisien determinasi sebesar 0,435 yang bearti bahwa nilai determinan kompetensi SDM aparat desa dan prinsip akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  desa  terhadap  pengelolaan  keuangan desa  di  Kecamatan  Suwawa  Selatan  Kabupaten  Bone  Bolango  sebesar 43,50% . Sedangkan sisanya sebesar 56,50% dapat dijelaskan oleh variabel lain  yang  tidak  diteliti  dalam  penelitian  ini.  Faktor  tersebut  yakni pengetahuan  aparat  desa,  keterampilan  dalam  pengelolaan  keuangan  desa, pendidikan  aparat  desa,  integritas  aparat  desa,  motivasi  kerja  aparat  desa, transparansi  pengelolaan  keuangan  desa,  disiplin  kerja  serta  sistem pengendalian internal yang diterapkan oleh pemerintah desa.

## A B S T R A C T
This study aims to determine the effect of human resource competence and the principles of accountability in village financial management in South Suwawa District, Bone Bolango Regency partially or simultaneously. The research  method  used  is  quantitative  methods  by  means  of  data  through distributing questionnaires to employees. The data analysis used is multiple regression.  The  results  showed  that  partially  or  simultaneously  the competence  of  human  resources  of  village  officials  and  the  principle  of accountability  in  village  financial  management  had  a  positive  and significant  effect  on  village  financial  management  in  Suwawa  Selatan District, Bone Bolango Regency. The coefficient of determination is 0.435, which  means  that  the  determinant  value  of  the  competence  of  village officials  and  the  principle  of  accountability  for  village  financial management on village financial management in Suwawa Selatan District Bone  Bolango  Regency  is  43.50%.  While  the  remaining  56.50%  can  be provided by other variables not examined in this study. These factors are the knowledge of village officials, skills in village financial management, education of village officials, integrity of village officials, work motivation of  village  officials,  transparency  of  village  financial  management,  work discipline  and  the  internal  control  system  implemented  by  the  village government .
@2021 Sahmin Noholo, Mohammad Zubair Hippy Under The License CC BY-SA 4.0

## PENDAHULUAN
Pengelolaan  keuangan  yang  baik  pula  menjadi  suatu  acuan  bahwa  daerah tersebut telah mampu untuk melaksanakan otonomi daerah terkait dengan pengelolaan dana yang menjadi tujuan dari desentralisasi keuangan. Fenomena mengenai alokasi dana desa sebagaimana menurut Azhar (2017) bahwa terdapat berbagai kendala terkait dengan  implementasi  pengelolaan  anggaran  belum  efektif  dan  efisien,  karena  yang menjadi  masalah  adalah  di  dalam  pelaksanaan  terjadi  hambatan-hambatan  dalam pengelolaan  alokasi  dana  desa,  yang  disebabkan  pada  perkiraan-perkiraan  anggaran dengan  tidak  merincikan  sebaik  mungkin  apa  yang  akan  direncanaan  dalam pembangunan, sehingga berimbas pada pelaksanaan pembangunan.
Masalah  ini  menunjukan  gambaran  bahwa  adanya  masalah  dengan kemampuan  aparat  desa  yakni  minimnya  pengetahuan  tentang  pelaksananan pembuatan  rancangan  alokasi  dana  desa  yang  diakibatkan  kurangnya  pelatihan pemerintah daerah dalam memberikan petunjuk tentang prosedur pengelolaan alokasi dana desa. Kemudian penyerapan anggaran juga belum maksimal yang menunjukan bahwa pembangunan mulai kurang mengacu pada RPJMD. Berbagai masalah tersebut diduga  dipengaruhi  oleh  kompetensi  SDM  dari  aparat  desa  karena  dalam  suatu pengelolaan  keuangan  tentu  membutuhkan  suatu  aparat  yang  kompeten  dalam melakukan pekerjaan tersebut.
Keterkaitan  antara  kompetensi  SDM  dengan  pengelolaan  alokasi  dana  desa dinyatakan oleh Basalamah (2017) bahwa kompetensi SDM dari seorang aparat atau pegawai  akan  mampu  mencapai  tujuan  dari  suatu  organisasi,  termasuk  organisasi pemerintahan di tingkat desa. Selain kompetensi SDM, faktor penting yang tidak kalah penting yakni aspek pertanggungjawaban dari aparat desa atas pengelolaan keuangan yang  dilakukan  yang  dalam  hal  ini  adalah  prinsip  akuntabilitas.  Keterkaitan  antara prinsip  akuntabilitas  dengan  pengelolaan  keuangan  desa  atau  alokasi  dana  desa sebagaimana  diungkapkan  oleh  Sabarno  (2007)  bahwa  prinsip  akuntabilitas  dalam penyelenggaraan  pemerintahan  daerah  diartikan  sebagai  kewajiban  Pemerintah Daerah untuk mempertanggungjawabkan pengelolaan dan pelaksanaan pemerintahan di daerah dalam rangka otonomi daerah untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban yang terukur baik dari segi kualitasnya maupun kuantitasnya.
Terkait  dengan  pengelolaan  alokasi  dana  desa  dan  faktor  determinannya penelitian  ini  dilaksanakan  pada  pemerintah  desa  di  Kecamatan  Suwawa  Selatan Kabupaten  Bone  Bolango.  Pemilihan  lokasi  tersebut  dikarenakan  terdapat  berbagai kendala terkait dengan kinerja pemerintah desa diantaranya implementasi pengelolaan anggaran belum efektif dan efisien.
Permasalahan  mengenai  pengelolaan  alokasi  dana  desa  sebagaimana  hasil wawancara  peneliti  dengan  masyarakat  dan  badan  pengawas  desa  (BPD)  bahwa pengelolaan  alokasi  dana  desa  belum  sepenuhnya  sesuai  dengan  tujuan  utama  dari alokasi dana desa, adapun permasalahan yang terjadi yaitu belum adanya perencanaan dan penganggaran pembangunan ditingkat desa dan pemberdayaan masyarakat.
Berdasarkan  uraian  latar  belakang  di  atas,  maka  tujuan  dari  penelitian  ini adalah untuk melihat pengaruh kompetensi SDM dan prinsip akuntabilitas terhadap
pengelolaan keuangan desa di Kecamatan Suwawa Selatan Kabupaten Bone Bolango.

## KAJIAN PUSTAKA

## Pengelolaan Keuangan Desa
Pengelolaan ADD dalam Keuangan Desa (APBDes) Pemerintah mengeluarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri No 113 Tahun 2004 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan  Desa.  Dalam  rangka  pengelolaan  keuangan  daerah  yang  dikenal  adanya beberapa asas yang sudah lazim digunakan selama ini yaitu asas tuhanan, iniversalita, spesialitas, dan kesatuan. Asas tahunan artinya membatasi masa berlakunya anggaran untuk suatu tahun tertentu (Mursyidi, 2010).

## Kompetensi SDM Aparat Desa
Sedarmayanti  (2014)  mengemukakan  bahwa  kompetensi  SDM  adalah karakteristik mendasar yang dimiliki seseorang yang berpengaruh langsung terhadap, atau dapat memprediksikan kinerja yang sangat baik. Dengan kata lain, kompetensi SDM adalah apa yang oustanding performers lakukan lebih sering, pada lebih banyak situasi, dengan hasil yang lebih baik daripada apa yang dilakukan penilai kebijakan. Faktor  lain  yang  harus  diperhatikan  adalah  perilaku.  Abdussamad  (2014)  membagi kompetensi SDM dalam dua tingkatan yakni ada yang tampak dan yang tidak tampak, spencer dan spencer mengilustrasikan seperti gunung es di mana ada yang tampak di permukaan, adapula yang tidak terlihat di permukaan. Kompetensi SDM yang tampak di pemukaan adalah Pengetahuan ( Knowledge ) dan Keterampilan ( Skill ), kompetensi SDM  yang  tidak  tampak  di  permukaan  adalah  Nilai-nilai  ( Srole ),  konsep  diri  ( self image ), karakteristik personal ( traits ), dan motif ( motives ).

## Prinsip Akuntabilitas
Prinsip akuntabilitas publik adalah kewajiban pihak pemegang amanah (agent) untuk memberikan pertanggungjawaban, menyajikan, melaporkan, dan mengungkapkan  segala  aktivitas  dan  kegiatan  yang  menjadi  tanggungjawabnya kepada pihak pemberi amanah (principal) yang memiliki hak dan kewenangan untuk meminta pertanggungjawaban tersebut (Mardiasmo, 2009).

## METODE PENELITIAN
Lokasi  yang  dijadikan  sebagai  obyek  penelitian  adalah  Pemerintah  Desa  se Kecamatan Suwawa Selatan Kabupaten Bone Bolango sebanyak 72 orang. Analisis yang  digunakan  yakni  regresi  berganda.  Persamaan  regresi  berganda  dirumuskan sebagai berikut:
Ŷ = α + βX 1 + βX 2 + ε Keterangan: Ŷ      = Pengelolaan ADD α       = Konstanta β       = Koefisien regresi X 1 = Kompetensi SDM Aparat Desa X 2 = Prinsip akuntabilitas
ε       = Tingkat Kesalahan ( error )

## ANALISIS DAN PEMBAHASAN

## Hasil Analisis
Pengujian  dalam  penelitian  ini  diawali  dengan  pengujian  validitas  dan reliabilitas  yang  dilakukan  kepada  30  orang  aparat  desa  di  luar  dari  sampel  yang digunakan.  Hasil  analisis  ditemukan  bahwa  seluruh  pernyataan  di  tiap  tiap  variabel berstatus valid dan reliabel.
1. Penaksiran Model Regresi
Hasil analisis SPSS ditampilkan pada tabel 1 sebagai berikut:
Tabel 1: Hasil Analisis Regresi Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 6.061 7.472 .811 .420 Kompetensi SDM .444 .134 .354 3.329 .001 Prinsip akuntabilitas .420 .109 .409 3.842 .000

## Sumber: Data olahan
Berdasarkan hasil analisis di atas, model regresi linear sederhana yang bangun adalah:
Ŷ = 6,061 + 0,444X 1 + 0,420X 2 + e

## 2.   Pengujian Hipotesis Parsial
Berdasarkan  hasil  pada  tabel  1  maka  dapat  dijabarkan  berikut  ini  hasil pengujian parsial:
1) Pengaruh  Kompetensi  SDM  aparat  desa  terhadap  pengelolaan  keuangan desa
Nilai  t- hitung untuk  variabel  Kompetensi  SDM  aparat  desa  diperoleh  sebesar 3,329 sedangkan nilai t- tabel pada tingkat signfikansi 5% dan derajat bebas n-k-1 atau 72-2-1=69 sebesar 1,995. Jika kedua nilai t tersebut dibandingkan maka nilai t- hitung masih  lebih  besar  dibandingkan  dengan  nilai  t- tabel (3,329>1,995).  Maka  kompetensi SDM aparat desa berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengelolaan keuangan desa di Kecamatan Suwawa Selatan Kabupaten Bone Bolango. Makna dari koefisien positif menunjukkan bahwa kompetensi SDM aparat desa memberikan dampak yang baik dalam peningkatan baiknya pengelolaan keuangan desa.
2) Pengaruh  Prinsip  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  desa  terhadap pengelolaan keuangan desa
Nilai  t- hitung untuk  variabel  Prinsip  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  desa diperoleh sebesar 3,842 sedangkan nilai t- tabel pada tingkat signfikansi 5% dan derajat bebas  n-k-1  atau  72-2-1=69  sebesar  1,995.  Jika  kedua  nilai  t  tersebut  dibandingkan maka  nilai  t- hitung masih  lebih  besar  dibandingkan  dengan  nilai  t- tabel (3,842>1,995). Maka  prinsip  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  desa berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  pengelolaan  keuangan  desa  di  Kecamatan  Suwawa  Selatan Kabupaten Bone Bolango. Makna dari koefisien positif menunjukkan bahwa semakin akuntabel aparat desa dalam pengelolaan keuangan desa maka Pengelolaan keuangan desa akan semakin optimal.

## 3.  Pengujian Hipotesis Simultan
Adapun hasil pengujian simultan dapat dilihat pada tabel 2 berikut:
Tabel 2: Hasil Pengujian Simultan Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 2632.732 2 1316.366 28.319 .000 b Residual 3207.359 69 46.483 Total 5840.092 71 Sumber: Data Olahan
Dari tabel di atas didapat nilai F hitung penelitian ini sebesar 28,319. Sementara itu nilai F tabel pada tingkat signifikansi 5% dan df1 sebesar k = 2 dan df2 sebesar N-k- 1=72-2-1=69 adalah sebesar 3,130. Jika kedua nilai F ini dibandingkan, maka nilai F- hitung yang diperoleh jauh lebih besar F tabel sehingga kompetensi SDM aparat desa dan prinsip  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  desa  secara  bersama-sama  berpengaruh signifikan  terhadap  pengelolaan  keuangan  desa  Di  Kecamatan  Suwawa  Selatan Kabupaten Bone Bolango.
4. Koefisien Determinasi
Tabel 3: Koefisien Determinasi Model R R Square Adjusted R Square 1 .671 a .451 .435

## Sumber: Data Olahan
Berdasarkan hasil analisis koefisien determinasi pada tabel di atas maka dapat dilihat bahwa besar pengaruh (kemampuan variabel bebas dalam menjelaskan variabel terikat) menggunakan nilai Adjusted R Square, sebesar 0,435. Nilai ini menunjukkan bahwa sebesar 43,50% variabilitas pengelolaan keuangan desa Di Kecamatan Suwawa Selatan Kabupaten Bone Bolango dapat dijelaskan oleh kompetensi SDM aparat desa dan  prinsip  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  desa,  sedangkan  sisanya  sebesar 56,50%  dapat  dijelaskan  oleh  variabel  lain  yang  tidak  diteliti  dalam  penelitian  ini. Faktor  tersebut  yakni  pengetahuan  aparat  desa,  keterampilan  dalam  pengelolaan keuangan desa, pendidikan aparat desa, integritas aparat desa, motivasi kerja aparat desa, transparansi pengelolaan keuangan desa, disiplin kerja serta sistem pengendalian internal yang diterapkan oleh pemerintah desa.

## Pembahasan

## 1. Pengaruh Kompetensi SDM Aparat Desa Terhadap Pengelolaan Keuangan Desa
Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa variabel kompetensi SDM aparat desa  terletak  pada  kriteria  “kompeten”  dengan  skor  sebesar  84,74%.  Hal  ini menunjukkan bahwa  aparat desa di desa se Kecamatan Suwawa Selatan  Kabupaten Gorontalo  memiliki  kemampuan  yang  baik  berupa  pengetahuan  dan  keterampilan yang dapat digunakan untuk memaksimalkan pengelolaan keuangan desa dalam upaya pembangunan desa dan pemberdayaan masyarakat desa. Adanya hasil yang baik ini pula menjadi gambaran bahwa aparat desa memiliki pengalaman dan pendidikan yang sesuai  dengan  yang  dipersyaratkan  dalam  menempati  posisi  sebagai  aparat  yang bertugas dalam mengelola keuangan atau dana desa.
Berdasarkan  hasil  tiap  indikator  ditemukan  bahwa  indikator  yang  tertinggi skornya yakni indikator 1 tentang kompetensi SDM intelektual yakni sebesar 87,06%. Sementara itu indikator yang terendah yakni indikator 2 tentang kompetensi SDM fisik atau  keterampilan  dengan  skor  82,42%.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  aparat  desa
cenderung  memiliki  tingkat  pengetahuan  yang  baik  namunh  dalam  praktek  bekerja masih terdapat hal-hal yang perlu untuk dikembangkan seperti penguasaan teknologi informasi dalam pengelolaan keuangan desa. Kemudian sebanyak 53 orang responden (aparat  desa)  atau  sebesar  73,60%  yang  memiliki  kompetensi  SDM  pada  kriteria kompeten,  sementara  itu  sebanyak  19  orang  aparat  desa  atau  sebesar  26,40%  yang memiliki kompetensi SDM aparat desa cukup kompeten.
Pemerintah  desa  merupakan  tingkat  pemerintahan  terkecil  yang  berhadapan langsung  dengan  rakyat,  maka  pemerintah  desa  dapat  membantu  pemerintah  pusat dalam  melaksanakan  pembangunan,  pelayanan  publik  dan  pemberdayaan  kepada masyarakat  secara  langsung.  pemerintah  desa  diharapkan  dapat  mengatur  dan mengurus  rumah  tangganya  sesuai  dengan  kewenangan  yang  telah  diberikan  oleh pemerintah  pusat.  Untuk  melaksanakan  kewenangan  tersebut  pemerintah  desa memiliki  sumber-sumber  penerimaan  yang  digunakan  untuk  membiayai  kegiatan- kegiatan yang dilakukan. Pemerintah desa perlu melakukan pertanggungjawaban atas kegiatan-kegiatan yang telah dilakukan tersebut dengan menyusun laporan keuangan. Laporan keuangan yang disajikan harus memuat informasi yang berkualitas agar dapat bermanfaat bagi pemakainya. Informasi yang berkualitas ialah informasi yang relevan, andal, dan dapat diperbandingkan.
Hasil  pengujian  regresi  ditemukan  bahwa  kompetensi  SDM  aparat desa berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  pengelolaan  keuangan  desa  di Kecamatan Suwawa Selatan Kabupaten Bone Bolango. Makna dari koefisien positif menunjukkan  bahwa  kompetensi  SDM  aparat  desa  memberikan  dampak  yang  baik dalam peningkatan baiknya pengelolaan keuangan desa.
Pengelolaan  alokasi  dana  desa  yang  baik  menjadi  gambaran  baiknya  kinerja aparat desa. Kinerja pemerintah selalu menjadi sorotan masyarakat karena dianggap belum  menampakan  hasil  yang  baik  yang  dirasakan  oleh  masyarakat.  Masyarakat menuntut pemerintah untuk memiliki kinerja yang baik dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya. Menurut Mahsun yang dikutip oleh Auditya et al., (2013) kinerja itu sendiri adalah kemampuan kerja yang ditunjukan dengan hasil kerja. Pemerintah dikatakan  mempunyai  kinerja  yang  baik  apabila  pemerintah  tersebut  mampu mengelolah  pemerintahan  sehingga  dapat  memberikan  kesejahteraan  kepada masyarakatnya  secara  keseluruhan.  Pemerintah  desa  dapat  melakukan  pengelolaan keuangan  yang  baik  dengan  jalan  meningkatkan  kompetensi  SDMnya.  Sehingga kompetensi SDM merupakan syarat mutlak yang harus dimiliki oleh aparat desa, baik dari segi pendidikan, pengetahuan, keterampilan serta pengalaman.
Sehingga  dengan  kompetensi  SDM  aparat  desa  yang  baik  maka  aparat  desa akan  memiliki  hasil  capaian  pengelolaan  keuangan  desa  yang  baik  dalam mengupayakan  pembangunan  desa  dan  pemberdayaan  masyarakat  desa  di  desa  se Kecamatan  Suwawa  Selatan  Kabupaten  Bone  Bolango.  Hasil  ini  sejalan  dengan pernyataan dari Basalamah (2017) bahwa kompetensi SDM dari seorang aparat atau pegawai  akan  mampu  mencapai  tujuan  dari  suatu  organisasi,  termasuk  organisasi pemerintahan di tingkat desa.
2. Pengaruh  Prinsip  Akuntabilitas  Pengelolaan  Keuangan  Desa  Terhadap Pengelolaan Keuangan Desa
Hasil  analisis  deskriptif  menunjukkan  bahwa  variabel  Prinsip  akuntabilitas pengelolaan  keuangan  desa  terletak  pada  kriteria  “cukup  akuntabel”  dengan  skor sebesar 82,68%. Hal ini menunjukkan bahwa adanya pertanggungjawaban yang jelas yang dibuat oleh para aparat desa tentang dana desa yang dialokasikan oleh pemerintah
daerah  Kabupaten  Bone  Bolango  untuk  pembangunan  desa  dan  pemberdayaan masyarakat.  Adanya  pertanggungjawaban  yang  jelas  ini  akan  membuat  kredibilitas aparat desa dalam pengelolaan keuangan desa semakin baik sehingga kinerjanya pun akan semakin meningkat dan tentunya akan berdampak baik bagi pencapain visi dan misi desa yang telah ditetapkan dalam RPJMD.
Berdasarkan hasil tiap skor indikator ditemukan bahwa skor yang tertinggi yakni indikator  5  tentang  prinsip  akuntabilitas  keuangan  dengan  skor  sebesar  87,99% sedangkan  yang  terendah  yakni  indikator    2  sebesar  77,78%  tentang  prinsip akuntabilitas proses. Hal ini menunjukkan bahwa kurangnya keterbukaan pada proses pembangunan yang dilakukan oleh aparat desa sebab adanya beberapa informasi yang belum  jelas  dan  lengkap  yang  masih  harus  terus  dibenahi  oleh  aparat  desa.  namun untuk aspek pelaporan sudah memiliki progres yang baik. Dapat pula diketahui bahwa sebanyak  47  orang  responden  (aparat  desa)  atau  sebesar  65,30%  yang  merasa pengelolaan keuangan desa sudah akuntabel sementara itu sebanyak 25 orang aparat desa atau sebesar 34,70% yang merasakan bahwa pengelolaan keuangan desa cukup akuntabel.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  sebagian  besar  aparat  desa  telah  berupaya untuk  terbuka  dalam  penerimaan  dan  pengeluaran  dana  desa  untuk  kepentingan pembangunan desa dan pemberdayaan masyarakat.
Prinsip  akuntabilitas  sangatlah  penting,  sebab  akan  meningkatkan  baiknya pengelolaan  keuangan.  Hal  ini  dibuktikan  dari  hasil  regresi  bahwa  Prinsip akuntabilitas pengelolaan keuangan desa berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengelolaan keuangan desa di Kecamatan Suwawa Selatan Kabupaten Bone Bolango. Makna  dari  koefisien  positif  menunjukkan  bahwa  semakin  akuntabel  aparat  desa dalam  pengelolaan  keuangan  desa  maka  Pengelolaan  keuangan  desa  akan  semakin optimal.
Hasil ini sesuai dengan pernyataan dari Garung & Ga (2020) bahwa dengan dilaksanakannya akutabiltas dalam mengelola dana desa oleh aparatur desa maka akan meningkatkan  pengelolaan  keuangan  desa.  Otonomi  daerah  di  tingkat  pedesaan memerlukan  adanya  kontrol  dari  pemerintah  diatasnya  seperti  pemerintah  daerah kabupaten/kota,  pemerintah  provinsi  maupun  pemerintah  pusat  atas  sumber-sumber pembiayaan  yang  diperoleh  desa  dan  pengelolaan  dana  tersebut.  Oleh  karena  itu, diperlukan  adanya  transparansi  dan  pertangungjawaban  pemerintah  desa  terhadap proses  pengelolaan  keuangan  desa  tersebut  untuk  meminimalisir  terjadinya kecurangan yang dilakukan oleh pemerintah desa.
Dengan  demikian  dapat  dikatakan  bahwa  prinsip  akuntabilitas  pengelolaan keuangan  desa  akan  membuat  pengelolaan  alokasi  daan  desa  oleh  aparat  desa  akan semakin  maksimal.  Secara  keseluruhan  maka  hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan pernyataan dari Sabarno (2007) bahwa Prinsip akuntabilitas dalam penyelenggaraan pemerintahan  daerah  diartikan  sebagai  kewajiban  Pemerintah  Daerah  untuk mempertanggungjawabkan  pengelolaan  dan  pelaksanaan  pemerintahan  di  daerah dalam rangka otonomi daerah untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui media  pertanggungjawaban  yang  terukur  baik  dari  segi  kualitasnya  maupun kuantitasnya. Pemerintah daerah sebagai pelaku pemerintahan harus bertanggungjawab terhadap apa yang telah dilakukannya terhadap masyarakat dalam rangka  menjalankan  tugas,  wewenang,  dan  kewajiban  Pemerintah  Daerah  termasuk oleh pemerintah di tingkat desa
3. Pengaruh  Kompetensi  SDM  Aparat  Desa  Dan  Prinsip  Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan DesaTerhadap Pengelolaan Keuangan Desa
Pengujian regresi secara simultan ditemukan bahwa kompetensi SDM aparat desa  dan  prinsip  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  desa  secara  bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap pengelolaan keuangan desa Di Kecamatan Suwawa Selatan Kabupaten Bone Bolango. nilai Adjusted R Square, sebesar 0,435. Nilai ini menunjukkan  bahwa  sebesar  43,50%  variabilitas  pengelolaan  keuangan  desa  Di Kecamatan  Suwawa  Selatan  Kabupaten  Bone  Bolango  dapat  dijelaskan  oleh kompetensi  SDM  aparat  desa  dan  prinsip  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  desa, sedangkan  sisanya  sebesar  56,50%  dapat  dijelaskan  oleh  variabel  lain  yang  tidak diteliti  dalam  penelitian  ini.  Faktor  tersebut  yakni  pengetahuan  aparat  desa, keterampilan  dalam  pengelolaan  keuangan  desa,  pendidikan  aparat  desa,  integritas aparat  desa,  motivasi  kerja  aparat  desa,  transparansi  pengelolaan  keuangan  desa, disiplin kerja serta sistem pengendalian internal yang diterapkan oleh pemerintah desa.
Hasil  pengujian  statistik  deskriptif  tentang  pengelolaan  keuangan  desa ditemukan  bahwa  variabel  pengelolaan  keuangan  desa  terletak  pada  kriteria  yang cukup baik dengan skor 83,26%. Hal ini menunjukkan bahwa aparat desa telah mampu untuk mengoptimalkan hasil kerja yang terkait dengan tanggung jawab dan amanahnya sebagai  pengelola  keuangan  desa  di  Kecamatan  Suwawa  Selatan.  Dengan  adanya kinerja yang optimal ini akan membuat perencnaan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat akan sesuai dengan indikator capaian pada RPJMD yang telah ditetapkan. Sehingga hal ini menunjukkan bahwa aparat desa memiliki tingkat ketercapaian yang sudah sesuai dengan target kerja yang telah ditetapkan. Adanya hasil kerja yang baik tentu  akan  memberikan  dampak  bagi  peningkatan  kualitas  pembangunan  desa  yang meliputi  pemberdayaan  masyarakat  dan  pembangunan  sarana  dan  prasarana  untuk aksesibilitas  ekonomi  dalam  menunjang  tingginya  perekonomian  masyarakat  desa setempat. Baiknya pengelolaan maka akan memberikan reward bagi pemerintah desa, salah satunya kepercayaan masyarakat dan prestasi yang akan dibanggakan oleh semua pihak dalam lingkup pemerintahan tingkat desa.
Berdasarkan  hasil  skor  tiap  indikator  ditemukan  bahwa  skor  yang  tertinggi adalah  indikator  1  tentang  pengelolaan  secara  tertib  dengan  skor  sebesar  88,89%. Kemudian indikator terendah yakni indikator 3 tentang  efektif dengan skor sebesar 86,59%.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  pengelolaan  keuangan  desa  sudah  dilakukan sesuai  dengan  peraturan  perundang-undangan  yakni  dilakukan  dengan  tertib  dan berintegritas  namun  dalam  pencapaiannya  masih  belum  begitu  efektif  atau  realisasi masih kurang dari target. Kemudian sebanyak 47 orang responden (aparat desa) atau sebesar  65,30%  yang  mampu  melakukan  pengelolaan  keuangan  desa  secara  baik sementara  itu  sebanyak  25  orang  aparat  desa  atau  sebesar  34,70%  yang  melakukan pengelolaan keuangan desa masih dalam kategori cukup baik. Hal ini menunjukkan bahwa  sebagian  besar  aparat  desa  telah  mampu  untuk  mencapai  hasil  kerja  yang optimal  dikarenakan  adanya  tuntutan  untuk  kompeten  dan  akuntabel  dalam pengelolaan keuangan desa.

## SIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN
A. Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan pada bab sebelumnya, maka dapat ditarik beberapa simpulan sebagai berikut:
Pengaruh Kompetensi SDM, Prinsip Akuntabilitas Terhadap….(Sahmin Noholo, Mohammad Zubair Hippy)
1. Kompetensi  SDM  aparat  desa berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap pengelolaan  keuangan  desa  di  Kecamatan  Suwawa  Selatan  Kabupaten  Bone Bolango.  Makna  dari  koefisien  positif  menunjukkan  bahwa  kompetensi  SDM aparat  desa  memberikan  dampak  yang  baik  dalam  peningkatan  baiknya pengelolaan keuangan desa.
2. Prinsip  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  desa berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  pengelolaan  keuangan  desa  di  Kecamatan  Suwawa  Selatan Kabupaten  Bone  Bolango.  Makna  dari  koefisien  positif  menunjukkan  bahwa semakin  akuntabel  aparat  desa  dalam  pengelolaan  keuangan  desa  maka Pengelolaan keuangan desa akan semakin optimal.
3. Kompetensi SDM aparat desa dan prinsip akuntabilitas pengelolaan keuangan desa secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap pengelolaan keuangan desa Di Kecamatan Suwawa Selatan Kabupaten Bone Bolango dengan nilai determinan sebesar 43,50%. Sedangkan sisanya sebesar 56,50% dapat dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

## B. Saran
Berdasarkan hasil penelitian dan simpulan yang telah diuraikan di atas, maka saran penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Pentingnya  bagi  pemerintah  kecamatan  maupun  Kabupaten  melalui  Inspektorat untuk melakukan sosialisasi secara bertahap dan rutin terutama mengenai regulasi terbaru mengenai alokasi daan desa, pengawasan dan perbaikan administrasi yang ada  di  Desa  di  Kecamatan  Suwawa  Selatan  Kabupaten  Bone  Bolango.  Dengan langkah ini maka aparat desa akan mampu mengupayakan hasil yang baik dalam pencapaian  kinerja  baik  secaar  individu  maupun  secara  organisasi.  Kemudian harus aktif dalam memberikan pendidikan, pelatihan serta pemberdayaan kepada aparat desa agar mampu melakukan pengelolaan yang tepat dan bijak dalam hal administrasi,  keuangan  dan  teknis  pembangunan  sarana  untuk  kepentingan masyarakat desa
2. Sebaiknya  aparat  desa  membuat  laporan  pertanggungjawaban  secara  jelas  dan lengkap  agar  mampu  menggambarkan  secara  detail  mengenai  sumber  dan penggunaan  dana  desa  yang  digunakan.  Langkah  yang  perlu  dilakukan  yakni dengan mengikuti format yang telah disediakan oleh Pemerintah daerah dan secara intens  melakukan  koordinasi  dengan  pendamping  desa  dan  dinas  terkait  dengan pertanggungjawaban tersebut.
3. Pengelolaan  keuangan  desa  perlu  untuk  ditindaklanjuti  dan  diberikan  arahan karena  banyaknya  temuan  dalam  pengelolaan  keuangan  desa  yang  secara  teknis sudah baik namun dalam aspek administratifnya belum sesuai sehingga perlu untuk lebih dipertimbangkan dalam peningkatan kapasitas sumber daya manusia sebagai upaya  untuk  meningkatkan  kompetensi  SDM  dan  komitmen  aparat  desa  dalam pengelolaan keuangan desa.

## C. Keterbatasan Penelitian
Penelitian  ini  memiliki  keterbatasan  dalam  proses  maupun  hasil  penelitian, dimana  untuk  proses  penelitian  tidak  menggunakan  masyarakat  sebagai  penilai objektif pada kompetensi SDM aparat desa dan prinsip akuntabilitas yang diterapkan dalam  pengelolaan  keuangan  desa.  Sementara  pada  hasil  penelitian  ditemukan  nilai koefisien determinasi tidak begitu besar. Sehingganya penting untuk mengembangkan
penelitian  ini  dengan  instrumen  yang  membuat  responden  lebih  objektif  dan menambahkan variabel lain yang berpengaruh terhadap pengelolaan keuangan desa.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdussamad,  Z.  (2014). Kompetensi  Aparat  dalam  Pelayanan  Publik (1st  ed.).
Deepublish.
Auditya,  L.,  Husaini,  &  Lismawati.  (2013).  Analisis  Pengaruh  Akuntabilitas  dan Transparansi  Pengelolaan  Keuangan  Daerah  Terhadap  Kinerja  Pemerintah Daerah. Fairness , 3 (1), 21–42.
Azhar, S. (2017). Sistem Informasi Akuntansi . Penerbit Lingga Jaya.
Basalamah, M. S. (2017). The Influence Of Motivation, Competence And Individual Characteristics On Performance Clerk (The Study) In The City Of Makassar. International Journal of Scientific & Technology Research , 6 (12), 148–153.
Garung, C. Y., & Ga, L. L. (2020). Pengaruh Akuntabilitas Dan Transparansi Terhadap Pengelolaan Alokasi Dana Desa (ADD) Dalam Pencapaian Good Governance Pada  Desa  Manulea,  Kecamatan  Sasitamean,  Kabupaten  Malaka. Jurnal Akuntansi: Transparansi Dan Akuntabilitas , 8 (1), 19–27.
Mardiasmo. (2009). Akuntansi Sektor Publik . Penerbit ANDI.
Mursyidi. (2010). Akuntansi Dasar . Ghalia Indonesia.
Sabarno,  H.  (2007). Mamandu  Otonomi  Daerah  Menjaga  Kesatuan  Bangsa .  Sinar Grafika.
Sedarmayanti. (2014). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja . Mandar Maju.