## Pengaruh Komitmen, Sumber Daya Manusia, dan Laporan Keuangan Terhadap Penyusunan Anggaran Pendapatan Belanja Nagari (APBNag)
Pada Tiga Nagari Di Kabupaten Tanah Datar
Sri Adella Fitri ¹
Widia Ariani²

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan buat menguji Pengaruh Komitmen, Kesiapan Sumber Daya Manusia, dan Pelaporan Keuangan Terhadap Penyusunan APBNag Pada Tiga  Nagari  di  Kabupaten  Tanah  Datar.  Penelitian  ini  dilakukan  pada  tiga Nagari Kabupaten Tanah Datar, yaitunya Nagari Tabek Kecamatan Pariangan, Nagari  Cubadak  Kecamatan  Lima  Kaum,  dan  Nagari  Situmbuk  Kecamatan Salimpaung.  Penelitian  ini  memakai  metode mixed  metodh .  Dan  buat pengambilan  sampel  memakai  teknik Purposive  Sampling .  Dimana  populasi dari  penelitian  berasal  dari  Wali  Nagari  serta  Perangkat  Nagari,  Sekretaris, Bendahara,  Unsur  Kasie,  Unsur  Kaur,  dan  staf  kantor  nagari.  Pengambilan data  menggunakan  teknik  penyebaran  kuesioner  dan  wawancara  mendalam. Sampel  data  yang  diolah  sebesar  30  kuesioner    dan  narasumber  wawancara sebanyak 3 orang. Serta data yang dipergunakan berupa data primer dan data sekunder.  Sedangkan  untuk  analisis  data  memakai  teknik  analisis  linear berganda.  Hasil  penelitian  memperlihatkan  bahwasanya  komitmen,  sumber daya  manusia,  dan  pelaporan  keuangan  berpengaruh  signifikan  terhadap penyusunan  APBNag.  Hal  itu  sangat  memperlihatkan  bahwa  komitmen, sumber daya manusia, serta pengelolaan laporan keuangan begitu dibutuhkan dalam penyusunan APBNag pada tiga nagari di Kabupaten Tanah Datar.
Kata Kunci: Komitmen, SDM, Laporan Keuangan, APBNag

## Abstract
This  study  aims  to  examine  the  Effect  of  Commitment,  Human  Resource Readiness, and Financial Reporting on the Preparation of the State Budget in Three Nagari in Tanah Datar Regency. This research was conducted on three Nagari  Tanah  Datar  Regency,  namely  Nagari  Tabek  Pariangan  District, Nagari  Cubadak  Lima  Kaum  District,  and  Nagari  Situmbuk  Salimpaung District. This study used a mixed method. And make sampling using Purposive Sampling  technique.  Where  the  population  of  the  study  came  from  the  Wali Nagari as well as the Nagari Apparatus, Secretary, Treasurer, Kasie Element, Kaur  Element,  and  Nagari  office  staff.  Data  collection  using  questionnaire dissemination techniques and in-depth interviews. The data sample processed amounted  to  30  questionnaires  and  3  interview  interviewees.  As  well  as  the data  used  in  the  form  of  primary  data  and  secondary  data.  As  for  data analysis  using  multiple  linear  analysis  techniques.  The  results  showed  that commitment, human resources, and financial reporting had a significant effect on  the  preparation  of  the  APBNag.  This  shows  that  commitment,  human resources, and financial statement management are needed in the preparation of the State Budget in three villages in Tanah Datar Regency.
Keywords: Commitment, HRR, Finansial Reporting, APBNag.
¹ Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, UIN Mahmud Yunus Batusangkar, email: sri.af@iainbatusangkar.ac.id ² Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, UIN Mahmud Yunus Batusangkar, email: dhiyaawidya@gmail.com

## PENDAHULUAN
Indonesia merupakan negara kepulauan, dimana daerah  Indonesia sendiri diperkirakan mempunyai  17.000  pulau  besar  dan  kecil.  Karena  begitu  luasnya  wilayah  Indonesia melahirkan berbagai macam bentuk pusat wisata yang hampir seluruh wisatawan dari dalam juga  luar  negeri  tertarik  buat  menikmatinya.  Disamping  kehadiran  pusat  wisata  yang  luas, Indonesia juga dipenuhi akan macam  adat istiadat dan budaya yang begitu menarik perhatian dunia.  Sehingga  dengan  adanya  kebudayaan  Indonesia  yang  beragam,  banyak  warga mancanegara  yang  datang  untuk  menyaksikan  berbagai  macam  tradisi,  dimana  secara  tidak langsung  akan  menaikkan  perekonomian  Indonesia  di  bidang  pariwisata.  Jika  diperhatikan lebih jauh, dibagian daerah Sumatera Barat termasuk bagian provinsi yang banyak dijadikan sebagai tujuan wisata.
Objek  wisata  yang  sering  dikunjungi  terkhusus  Sumatera  Barat  ialah  Istano  Basa Pagaruyung  Kabupaten  Tanah  Datar  dan  juga  ada  Desa  terindah  Nagari  Tuo  Pariangan  dan Danau  Singkarak.  Disisi  lain  wilayah  Kabupaten  Tanah  Datar  juga  dipenuhi  dengan bermacam  kesenian  tradisionalnya  (Fajri  et  al.,  2018).  Kabupaten  Tanah  datar  sendiri memiliki  lebih  kurang  75  nagari,  yang  disetiap  nagari  tersebut  memiliki  beragam  kegiatan yang dilakukan. Nagari atau pada umumnya disebut dengan desa adalah  bagian yang begitu krusial  dalam  jalannya  sistem  pemerintahan  negara  dan  akan  sangat  berkontribusi  besar dalam  meningkatkan  pembangunan  ditingkat  Kabupaten.  Desa  berada  pada  struktur pemerintahan  paling  bawah,  namun  kehadiran  desa  dijadikan  potensi  terdepan  dalam  usaha mencapai keberhasilan kebijakan pemerintah.
Sesuai  ketentuan  dari  diterbitkannya  Undang-Undang  nomor  6  Tahun  2014  mengenai Desa,  bahwasanya  desa  mempunyai  hak  buat  mengelola  susunan  pemerintahannya  secara mandiri  dan  untuk  menjalankan  kegiatan  pembangunan  dengan  tujuan  meningkatkan kesejahteraan dan hidup masyarakatnya (BPKP, 2015). Sebagai halnya dalam undang-undang tersebut,  pemerintahan  Sumatera  Barat  menetapkan  peraturan  daerah  yang  berhubungan dengan pemerintahan nagari, dimana khusus untuk wilayah Sumatera Barat penyelenggaraan pemerintahannya  berdasarkan  dengan  hukum  adat  dan  pemimpin  pemerintahannya  disebut dengan  Kapalo  Nagari  (Wali  Nagari)  (Carin,  2018).  Karena  besarnya  tanggung  jawab  dan pelaksanaan  pemerintahan  desa,  desa  wajib  memiliki  penyajian  laporan  keuangan  yang berkualitas  agar  dapat  mempertanggungjawabkan  kinerja  keuangan  mereka  kepada pemerintah  dan  sekaligus  dapat  terhindar  dari  penggelapan  dana  desa.  Hadirnya  bentuk laporan  keuangan  ialah  bagian  dari  media  pertanggungjawaban  pemerintahan  desa  kepada masyarakat  luas  atas  aktivitas  keuangan  dan  pemberian  informasi  yang  bermanfaat  yang mempunyai nilai.
Berdasarkan  ketentuan  “Peraturan  Menteri  Dalam  Negeri  nomor  113  Tahun  2014 perihal Pengelolaan Dana Desa”, dimana secara umum panduan dalam pengelolaan keuangan desa  atau  yang  disebut  juga  dengan  anggaran  pendapatan  belanja  desa  mencakup  prinsip pengelolaan  dana  desa,  kepemimpinan,  susunan  kepengurusan,  pengerjaan  program APBDesa,  serta  sampai  ke  pembinaan  dalam  mengelola  dana  desa.  Berkaitan  dengan ketentuan  peraturan  tersebut,  berhubungan  dengan  diberikannya  kebebasan  kepada  nagari untuk  bisa  mengurus  sendiri  pemerintahannya,  membuat  setiap  wilayah  harus  bisa menciptakan  berbagai  bentuk  kegiatan  untuk  bisa  menunjang  dan  juga  mengembangkan tingkat  perekonomian  dan  kesejahteraan  masyarakat  di  wilayahnya.  Salah  satu  wilayah  itu adalah  Kabupaten  Tanah  Datar,  belum  beberapa  lama  Bupati  Tanah  Datar  Eka  Putra S.E.,MM,  meluncurkan  salah  satu  program  unggulan  untuk  kegiatan  Tanah  datar  yaitunya satu event satu  nagari  yang  waktu  pelaksanaannya  dalam  jangka  waktu  mulai  tahun  2021 sampai  tahun  2026.  Dimana  tujuan  dari  pemerintah  mengeluarkan  kegiatan  ini  buat
membantu  kelancaran  ekonomi  kreatif,  konservasi  kebudayaan,  serta  mengembangkan produk Nagari Tanah Datar.
Salah  satu  nagari  yang  ikut  terlibat  dalam  kegiatan  ini  adalah  Nagari  Cubadak Kecamatan  Lima  Kaum  Batusangkar.  Nagari  Cubadak  merupakan  salah  satu  daftar  nagari yang  terlibat  dalam  program  pemerintah  di  Tanah  Datar.  Salah  satu event yang  diadakan  di wilayah  Cubadak  ialah  kegiatan  Festival  Tabek  Ganggam.  Festival  ini  diadakan  dengan menampilkan  berbagai  macam  kegiatan,  diantaranya  kuliner  UMKM,  olahraga,  keagamaan, budaya, dan juga kearifan lokal yang digabungkan menjadi satu lingkup kegiatan. Nagari lain yang ikut terlibat dalam kegiatan festival satu event satu nagari Tanah Datar yaitunya Nagari Tabek  Kecamatan  Pariangan  Batusangkar.  Event  yang  diadakan  oleh  Nagari  Tabek  ini yaitunya Festival Balerong Sari (Peraturan Nagari Cubadak Nomor 1 Tahun 2021).
Untuk kegiatan festival nagari ini pastinya sangat membutuhkan komitmen yang sangat tinggi,  ketersediaan  sumber  daya  manusia  yang  cukup  banyak,  serta  tersedianya  pelaporan keuangan yang bisa dipercaya agar dengan adanya festival ini bisa memiliki pengaruh positif terhadap anggaran pendapatan belanja nagari yang ikut serta dalam event tersebut. Selain dua nagari tersebut, ada juga Nagari Situmbuk yang terlibat dalam kegiatan pengadaan acara satu event satu nagari Kabupaten Tanah Datar. Nagari Situmbuk adalah nagari yang berada pada Kecamatan  Salimpaung  Kabupaten  Tanah  Datar. Event yang  diikutsertakan  di  Nagari Situmbuk  ialah  acara  Situmbuk Art  and  Culture .  Situmbuak Art  and  Culture tersebut  ialah bagian aktifitas festival  yang dirancang oleh Community Of Independent Volunteer (COIV) sebuah  komunitas  pemuda  yang  melakukan  kegiatan  dalam  bidang  pembelajaran  Bahasa Inggris  tanpa  dipungut  biaya  dan  berbagai  kegiatan  lainnya  dalam  bidang  pendidikan  di Nagari Situmbuk. Festival ini  juga dimeriahkan dengan  pameran UMKM yang ada di nagari Situmbuk,  hal  ini   bertujuan  memperkenalkan  dan   mempromosi   produk  UMKM  Nagari Situmbuk.
Untuk  pelaporan  keuangan  di  ketiga  nagari  ini,  pelaporan  APBNag  dilakukan  dengan transparan  dengan  mengumumkan  akumulasi  keuangan  melalui  website  resmi  pemerintah nagari.  Dalam  konteks  pengawasan  dana  desa,  dibutuhkan  prosedur  pengawasan  yang melibatkan  seluruh  pihak  agar  pengelolaan  dana  desa  lebih  akuntabel.  Kontrol  masyarakat desa sangat efektif ketika masyarakat desa selalu terlibat langsung dalam pengelolaan sumber daya  desa,  terutama  dalam  melakukan  kegiatan. Sama  halnya  atas  sumber  daya  manusia  di pemerintah,  umumnya  bisa  menggambarkan  budaya  yang  diimplementasikan  pada pemerintahan. Semua perilaku anggota instansi sangat ditentukan sesuai  budaya yang sudah terbentuk dalamnya. Semakin baik sumber daya manusia yang terbentuk maka bisa dibilang bahwa instansi bisa mendorong tata pemerintahan semakin teratur.
Penelitian  serupa  pernah  dilakukan  oleh    Fitria  &  Wibisono  (2020)  menyatakan bahwasanya, dalam pengelolaan keuangan desa secara signifikan komitmen organisasi tidak memiliki  pengaruh  apapun.  Sedangkan  untuk  sumber  daya  manusia  memiliki  pengaruh signifikan  dalam  pengelolaan  keuangan  desa,  serta  untuk  pengelolaan  keuangan  juga mempunyai pengaruh positif akan peningkatan anggaran pendapatan belanja desa. Selain itu Latif  &  Savitri  (2021)  juga  melakukan  penelitian  dengan  topik  yang  hampir  sama menjelaskan  jika  kualitas  sumber  daya  manusia  berpengaruh  dalam  pengelolaan  keuangan desa. Selain itu Suherwan & Kamaliah (2017) menjelaskan bahwa sumber daya manusia dan komitmen memiliki pengaruh akan keberhasilan alokasi anggaran desa.
Lembata  et  al.,  (2022)  juga  melakukan  penelitian  serupa,  yang  menyebutkan  bahwa sumber daya manusia dan komitmen itu sangatlah memiliki hubungan penting yang berkaitan dengan  pengelolaan  dana  desa.  Di  sisi  lain  penelitian  menggunakan  topik  yang  sama  juga dilakukan  oleh  Erawati  et  al.,  (2022)  yang  menyebutkan  bahwasanya  pengelolaan  laporan keuangan memiliki pengaruh positif akan kualitas laporan keuangan, yang bisa diartikan juga
berkaitan  dengan  hubungannya  dengan  anggaran  pendapatan  belanja  desa.  Terakhir penelitian yang dilakukan oleh Rantika (2018) menyebutkan bahwasanya dalam pengelolaan APB Nagari haruslah disertai dengan transparansi agar data laporan keuangan mudah diakses oleh masyarakat.

## Pelaporan Keuangan
Pelaporan  keuangan  adalah  pertanggungjawaban  penyelenggaraan  keuangan  negara atau  daerah  kepada  publik  atas  kinerja  keuangan  penyelenggaraan  negara  selama  kurun waktu  tertentu.  Laporan  keuangan  pemerintah  desa  bisa  dilihat  kualitasnya  dari  audit  yang dilaksanakan  Badan  Pemeriksa  Keuangan  (BPK).  Suatu  audit  memberikan  pernyataan tentang keakuratan info keuangan yang ditersaji pada laporan keuangan sebagai bentuk hasil, yang  berasal  pada  proses  akuntansi  ataupun  catatan  atas  aktifitas  keuangan.  Target  dari laporan  keuangan  pada  umumnya  ialah  untuk  memberikan  info  yang  berguna  kepada pengguna tentang kondisi keuangan unit pelaporan, pelaksanaan anggaran, arus kas, dan hasil pengambilan keputusan dan evaluasi alokasi sumber daya (Erawati et al., 2022).
Dalam  pelaksanaan  yang  benar  tahap  awal  pengelolaan  keuangan  untuk  mencapai tujuan  visi  dan  misi  nagari,  direksi  membuat  penganggaran.  Tujuan  penganggaran  adalah untuk  memaksimalkan  sumber-sumber  keuangan  yang  tersedia  buat  dipergunakan  untuk mencukupi  keperluan  kegiatan  operasional  serta  meminimalkan  kekurangan  yang ditimbulkan  selama  kegiatan  pengelolaan.  Penganggaran  yang  sangat  signifikan  dikerjakan oleh perangkat  desa ialah  APBD, yaitu anggaran pendapatan dan belanja desa  (Temalagi  & Silooy, 2022).
APBDes adalah perencanaan keuangan yang dibuat oleh dewan desa selama bertahun- tahun,  yang  diperiksa  dan  disetujui  bersama  oleh  dewan  desa  serta  BPD  atau  Badan Pertimbangan  Desa  sekaligus  ditentukan  sesuai  aturan  desa.  Selaku  pihak  pada penyelenggaraan  pemerintahan  desa,  tugas  serta  wewenangnya  ditentukan  berdasarkan haknya, pada lingkup ini yang banyak berperan untuk penyelenggaraan perekonomian ialah bendahara  desa  (Fitria  &  Wibisono,  2020).  Bendahara  adalah  mesin  desa  yang  diberi  tugas eksklusif  dari  kepala  desa  untuk  melaksanakan  berbagai  susunan  pembukuan  yang  meliputi pemasukan,  simpanan  desa,  pengeluaran,  penataan  usaha,  penggajian,  dan  tanggung  jawab keuangan desa serta Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes). Sesuai Peraturan  Pemerintah  nomor  71/2010,  kualitas  atas  laporan  keuangan  dinilai  tinggi  bila berguna,  tepercaya,  bisa  diperbandingkan,  serta  bisa  dipahami.  Ciri-ciri  kualitatif  laporan keuangan  adalah  nilai-nilai    yang  harus  dicantumkan  pada  data  akuntansi  untuk  mencapai tingkat kredibelnya (Hardika, 2022).
Berkaitan  dengan  dana  desa,  Peraturan  Bupati  Tanah  Datar  nomor  11  tahun  2014 menjelaskan bahwasanya keuangan nagari dilaksanakan sesuai ketentuan undang-undang dan dijelaskan  jika  tiap  transaksi  pengeluaran  beratasnamakan  nagari  wajib  mempunyai keterangan valid dari transaksi. Dengan adanya peraturan yang dilaksanakan, oleh sebab itu pengelolaan keuangan nagari dapat terlaksana secara akuntabel dan transparan. Bahkan juga sangat  tidak  memungkinkan  terjadinya  pelanggaran  perihal  pengelolaan  keuangan  nagari terkhusus pada daerah kabupaten tanah datar (Reni, 2019).
Pengoperasian Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes), Permendagri nomor 113  Tahun  2014  menegaskan  “jika  dana  Desa  (DD)  merupakan  milik  dan  tanggung  jawab setiap  desa,  dimana  bisa  dinilai  dari  uang  serta  benda  lainnya  seperti  uang  atau  benda berhubungan dengan milik atau tanggung jawab terhadap desa, bahkan asal pendapatan kota bersumber  dari  pendapatan  asli  kota,  dana  pemerintah  serta  pendapatan  badan  usaha  milik desa“  (Kementrian  Dalam  Negeri  Republik  Indonesia,  2014).  Dana  dari  APBD  yang dianggarkan  digunakan  untuk  melaksanakan  kegiatan  pemerintahan  daerah  dan  negara  di desa.  Merujuk  dari  Peraturan  Pemerintah  nomor  43  Tahun  2014  Tentang  Peraturan
Pelaksanaan Undang-Undang No 6 Tahun 2014 mengenai dana desa, dana desa berasal dari Anggaran  Pendapatan  Dan  Belanja  Desa  dikhususkan  untuk  pemerintahan  desa  serta dipergunakan khusus memenuhi keperluan dalam pelaksanaan kegiatan pemerintahan, berupa kegiatan pemerintahan pusat bahkan pemerintahan Desa (Kumalasari, 2016).

## Sumber Daya Manusia
Kompetensi pribadi ialah kesanggupan sumber daya manusia dalam menjalankan peran beserta  tanggungjawab  yang  ditugaskan  untuknya  via  pembinaan  serta  pengetahuan  cukup luas.  Itulah  alasannya  pengelolaan  sumber  daya  manusia  haruslah  dikerjakan  semaksimal mungkin  untuk  mendorong  tercapainya  target  instansi  secara  keseluruhan,  karena  sumber daya manusia adalah bagian penting dari instansi pemerintah (Fitria et al., 2022).
Sumber  daya  manusia  merupakan  keunggulan  yang  terintegrasi  atas  kemampuan mental serta fisik individu. Keturunan dan lingkungan menentukan perilaku dan karakteristik, sumber daya manusia mempengaruhi fungsi pemerintahan desa, yang berarti bahwa sumber daya  manusia  haruslah  dikelola  sebaik  mungkin  supaya  organisasi  bisa  bekerja  dengan sebaik-baiknya (Mada et al., 2017).

## Komitmen
Komitmen organisasi memberikan bentuk dukungan yang berharga terhadap nilai moral serta  tujuan  yang  diperoleh.  Komitmen  organisasi  terletak  pada  nilai  individu  yang  bisa bermanfaat dalam menunjang kesuksesan organisasi. Dimilikinya komitmen organisasi yang stabil,  kepala  desa  selaku  pemilik  jabatan  tertinggi  pada  perangkat  desa  bisa  menaikkan kualitas pengelolaan keuangan desa. Menurut Mayer 1993, komitmen organisasi  terdiri dari tiga komponen (Fitria & Wibisono, 2020):
Pertama,  komitmen  afektif  erat  kaitannya  dengan  emosional  karyawan,  identifikasi seorang karyawan, serta partisipasi di suatu organisasi. Komitmen afektif berhubungan akan penilaian    karyawan,  emosi  karyawan  beserta  keikutsertaan  karyawan  di  organisasi berangkutan. Kedua,  komitmen  Berkelanjutan  yang  komitmen  ini  mengacu  pada  persepsi individu  tentang  biaya  dan  risiko  keluar  dari  organisasi.  Sangat  sulit  untuk  keluar  dari organisasi sebab harus bertahan. Ketiga, komitmen normatif yang mengacu pada pandangan kewajiban  untuk  terus  bekerja  pada  organisasi.  Maknanya  karyawan  dengan  komitmen normatif cukup tinggi merasa terdorong untuk bertahan dalam organisasi (Jayanti, 2018).
Dibawah  ini  gambaran  tinjauan  literatur  untuk  mendukung  teori  penelitian.  Tinjauan literatur bukan hanya terbatas di teori saja, namun didukung juga dari studi sebelumnya (80% referensi  dari  7  tahun  kebelakang).  Hipotesis  penelitian  juga  dikembangkan  dari  konsep teoritis serta didukung dengan penelitian sebelumnya ( Research Gap ).
Gambar.1 Kerangka Berpikir
Berdasarkan penjelasan teori serta penelitian sebelumnya yang telah peneliti paparkan, bahwa hipotesis pada penelitian kali ini bisa disimpulkan seperti berikut : H ¹ :  Komitmen  berpengaruh  positif  atau  negatif  terhadap  laporan  anggaran  pendapatan belanja nagari.
H ² :  Sumber  daya  manusia  berpengaruh  positif  atau  negatif  terhadap  laporan  anggaran pendapatan belanja nagari.
Komitmen Sumber Daya Manusia Laporan Keuangan APBNag
H ³ :  Laporan  keuangan  berpengaruh  positif  atau  negatif  terhadap  laporan  anggaran pendapatan belanja nagari.
Sesuai penjabaran diatas, oleh sebab itu peneliti akan meneliti hubungan antara adanya tingkat  komitmen,  sumber  daya  manusia,  serta  laporan  keuangan  terhadap  anggaran pendapatan  belanja  nagari  serta  dampak  adanya  keputusan  pemerintah  mengadakan  satu event  satu  nagari  terhadap  peningkatan  anggaran  pendapatan  belanja  nagari  dengan mengambil  judul  “Pengaruh  Komitmen,  Sumber  Daya  Manusia,  dan  Laporan  Keuangan Terhadap  Anggaran  Pendapatan  Belanja  Nagari  (APBNag)  Pada  Tiga  Nagari  di  Kabupaten Tanah Datar“.

## METODOLOGI PENELITIAN
Populasi  pada  penelitian  ialah  pemerintah  nagari  Kabupaten  Tanah  Datar  yang seluruhnya  berjumlah  75  Nagari.  Sampel  dalam  penelitian  ini  adalah  tiga  pemerintahan nagari Kabupaten Tanah Datar yakni Nagari Cubadak Kecamatan Lima Kaum, Nagari Tabek Kecamatan Pariangan, dan Nagari Situmbuk Kecamatan Salimpaung Kabupaten Tanah Datar. Sedangkan  buat  populasi  penelitian  ini  diantaranya  Kepala  Nagari  berserta  perangkat nagarinya( sekretaris, bendahara, unsur kaur, unsur kasi,dan anggota staf kantor pemerintahan nagari).
Penelitian  ini  memakai  metode  penelitian  campuran  ( mixed  metode ),  yakninya gabungan antara teknik penelitian kualitatif dan kuantitatif. Jenis research gabungan ini ialah Sequential  Explanatory  Design ,  dimana  metode  kuantitatif  digunakan  di  langkah  awal penelitian,  dan  metode  kualitatif  digunakan  pada  langkah  selanjutnya. Dalam  penelitian  ini teknik  pengambilan  sampel  responden  menggunakan  teknik non-probability berbentuk purposive  sampling.  Purposive  sampling dikerjakan  dengan  cara  memperoleh  sampel  acak dari  bagian  populasi  sesuai  kebutuhan  tertentu.  Sumber  data  yang  dipakai  di  penelitian  ini ialah data primer serta data sekunder.
Data  primer  bisa  diartikan  sebagai  data  yang  diperoleh  langsung  dari  sumber  utama sesuai  tujuan  tertentu.  Data  dikumpulkan  dari  kuesioner  yang  diserahkan  untuk  semua aparatur sekaligus untuk perangkat yang spontan ikut serta dan mengerti perihal pengelolaan Alokasi  Dana  Desa.  Pertanyaan  penelitian  serta  tanggaan  responden  bisa  disajikan  secara manual  dengan  menggunakan  kuesioner.  Peneliti  menyebarkan  angket  kuesioner  secara langsung  kepada  responden  tanpa  perantara.  Teknik  pengumpulan  data  yang  dipergunakan ialah  wawancara  terstruktur,  pengamatan,  dokumentasi  serta study dokumentasi.  Sedangkan data sekunder di penelitian ini didapatkan dengan mempelajari dokumen-dokumen yang ada di  Kantor  Wali  Nagari  Tabek,  Cubadak,  dan  Situmbuk  hingga  literatur-literatur  yang berkaitan sesuai penelitian ini.
Pada  penelitian  ini,  pengukuran  tingkat  variabel  independen  dan  dependen  peneliti memakai  kuesioner  dengan  memanfaatkan  pengukuran  skala  likert  5  point.  Dan  metode analisis  data  pada  penelitian  ini  ialah  penggunaan Software  Statistical  Package  for  Social Sciences (SSPS) versi 20. Data kuesioner yang telah disebar akan diolah melewati beberapa langkah  pengujian.  Dimana  untuk  teknik  menguji quality data  menggunakan  uji  validitas serta  uji  reliabilitas,  lalu  untuk  menguji  asumsi  klasik  menggunakan  uji  normalitas,  uji multikolinieritas serta uji heteroskedastisitas. Kemudian peneliti juga melakukan uji koefisien determinasi dan uji parsial yaitu uji statistik t. Buat uji hipotesis data, peneliti memakai rumus persamaan regresi dari analisis regresi linier berganda yakni:
Y =   + β 1 X 1 + β 2 X 2 + β 3 X 3 + ε Keterangan : Y : Anggaran Pendapatan Belanja Nagari : Konstanta
X 1 : Komitmen X 2 : Sumber Daya Manusia X 3 : Laporan Keuangan β : Koefisien regresi masing-masing variabel independen ε : Standar Error

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kabupaten  Tanah  Datar  merupakan  salah  satu  wilayah  agraris  yang  hampir  rata-rata seluruh penduduknya bekerja sebagai petani dan peternak. Disisi lain juga Kabupaten Tanah Datar  terpilih  menjadi  bagian  dari  daerah  paling  berprestasi  dan  melaksanakan  otonomi daerah,  apalagi  dengan  kentalnya  adat  istiadat  di  wilayah  ini  membuat  banyak  sekali kegiatan-kegiatan  yang  bertujuan  untuk  melestarikan  budaya  daerah  terus  dilaksanakan dengan  tujuan  memberikan  dampak  yang  baik  untuk  perkembangan  ekonomi  masyarakat. Kabupaten  Tanah  Datar  mempunyai  luas  daerah  133.600  Ha  terdiri  dari  374.431  jiwa  total penduduk di tahun 2021. Tanah Datar terdiri atas 14 kecamatan, 75 nagari, serta 395 jorong. Angket  kuesioner dibagikan sebesar 30 kuesioner serta  semua kuesioner  yang kembali  juga sebesar 30 kuesioner bisa diolah seluruhnya.

## Uji Validitas
Uji  validitas  penelitian  ini  memakai  analisis  item  yakni  korelasi  setiap  item menggunakan  skor  total  yang  artinya  penjumlahan  skor  setiap  item.  Item  yang  belum memenuhi persyaratan tidak akan dapat diproses lebih lanjut.
Tabel 1 Uji Validitas Komitmen Correlations X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 Komitmen X1.1 Pearson Correlation 1 ,582 ** ,757 ** ,175 ,187 -,057 ,671 ** ,620 ** Sig. (2-tailed) ,001 ,000 ,355 ,321 ,766 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 X1.2 Pearson Correlation ,582 ** 1 ,829 ** ,301 ,429 * ,391 * ,906 ** ,846 ** Sig. (2-tailed) ,001 ,000 ,106 ,018 ,033 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 X1.3 Pearson Correlation ,757 ** ,829 ** 1 ,262 ,432 * ,226 ,915 ** ,842 ** Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,162 ,017 ,230 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 X1.4 Pearson Correlation ,175 ,301 ,262 1 ,191 ,400 * ,358 ,538 ** Sig. (2-tailed) ,355 ,106 ,162 ,311 ,028 ,052 ,002 N 30 30 30 30 30 30 30 30 X1.5 Pearson Correlation ,187 ,429 * ,432 * ,191 1 ,745 ** ,429 * ,709 ** Sig. (2-tailed) ,321 ,018 ,017 ,311 ,000 ,018 ,000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 X1.6 Pearson Correlation -,057 ,391 * ,226 ,400 * ,745 ** 1 ,380 * ,645 ** Sig. (2-tailed) ,766 ,033 ,230 ,028 ,000 ,039 ,000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 X1.7 Pearson Correlation ,671 ** ,906 ** ,915 ** ,358 ,429 * ,380 * 1 ,890 ** Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,052 ,018 ,039 ,000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 Komitmen Pearson Correlation ,620 ** ,846 ** ,842 ** ,538 ** ,709 ** ,645 ** ,890 ** 1 Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,002 ,000 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 30 30
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). Sumber : Hasil olah data SPSS, 2023
Pada  tabel  1  jika  diperhatikan  memperlihatkan  variabel  X1  komitmen  berada  pada posisi  diatas  valid  sebab  nilai  r  hitung  >  r tabel,  yang  diuji  berdasarkan  tingkat  signifikansi 0,05. Akibatnya keseluruhan urutan pernyataan di variabel komitmen dinyatakan valid.
Tabel 2
Uji Validitas Kesiapan Sumber Daya Manusia Correlations X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 SDM X2.1 Pearson Correlation 1 1,000 ** ,509 ** ,389 * ,181 ,291 ,272 ,715 ** Sig. (2-tailed) 0,000 ,004 ,034 ,337 ,118 ,146 ,000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 X2.2 Pearson Correlation 1,000 ** 1 ,509 ** ,389 * ,181 ,291 ,272 ,715 ** Sig. (2-tailed) 0,000 ,004 ,034 ,337 ,118 ,146 ,000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 X2.3 Pearson Correlation ,509 ** ,509 ** 1 ,582 ** ,653 ** ,132 ,089 ,752 ** Sig. (2-tailed) ,004 ,004 ,001 ,000 ,486 ,640 ,000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 X2.4 Pearson Correlation ,389 * ,389 * ,582 ** 1 ,442 * -,067 -,102 ,545 ** Sig. (2-tailed) ,034 ,034 ,001 ,014 ,724 ,591 ,002 N 30 30 30 30 30 30 30 30 X2.5 Pearson Correlation ,181 ,181 ,653 ** ,442 * 1 ,027 ,250 ,639 ** Sig. (2-tailed) ,337 ,337 ,000 ,014 ,885 ,183 ,000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 X2.6 Pearson Correlation ,291 ,291 ,132 -,067 ,027 1 ,796 ** ,584 ** Sig. (2-tailed) ,118 ,118 ,486 ,724 ,885 ,000 ,001 N 30 30 30 30 30 30 30 30 X2.7 Pearson Correlation ,272 ,272 ,089 -,102 ,250 ,796 ** 1 ,617 ** Sig. (2-tailed) ,146 ,146 ,640 ,591 ,183 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 SDM Pearson Correlation ,715 ** ,715 ** ,752 ** ,545 ** ,639 ** ,584 ** ,617 ** 1 Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,002 ,000 ,001 ,000 N 30 30 30 30 30 30 30 30
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). Sumber : Hasil olah data SPSS, 2023
Pada  tabel  2  jika  diperhatikan  memperlihatkan  variabel  X2  sumber  daya  manusia berada  pada  posisi  diatas  valid  sebab  nilai  r  hitung  >  r  tabel,  yang  diuji  berdasarkan signifikansi 0,05. Akibatnya keseluruhan urutan pernyataan di variabel sumber daya manusia dinyatakan valid.
Tabel 3 Uji Validitas Pengelolaan Laporan Keuangan Correlations X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 PLK X3.1 Pearson Correlation 1 ,657 ** ,214 ,636 ** ,641 ** ,760 ** Sig. (2-tailed) ,000 ,256 ,000 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 X3.2 Pearson Correlation ,657 ** 1 ,406 * ,707 ** ,773 ** ,865 ** Sig. (2-tailed) ,000 ,026 ,000 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 X3.3 Pearson Correlation ,214 ,406 * 1 ,502 ** ,313 ,640 ** Sig. (2-tailed) ,256 ,026 ,005 ,092 ,000 N 30 30 30 30 30 30 X3.4 Pearson Correlation ,636 ** ,707 ** ,502 ** 1 ,695 ** ,873 ** Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,005 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 X3.5 Pearson Correlation ,641 ** ,773 ** ,313 ,695 ** 1 ,863 ** Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,092 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 PLK Pearson Correlation ,760 ** ,865 ** ,640 ** ,873 ** ,863 ** 1
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Sumber : Hasil olah data SPSS, 2023
Pada  tabel  3  jika  diperhatikan  memperlihatkan  variabel  X3  pengelolaan  laporan keuangan berada pada posisi diatas valid sebab nilai r hitung > r tabel, yang diuji berdasarkan signifikansi  0,05.  Akibatnya  keseluruhan  urutan  pernyataan  di  variabel  pengelolaan  laporan keuangan dinyatakan valid.
Tabel 4 Uji Validitas Penyusunan APBNag Correlations Y.1 Y.2 Y.3 Y.4 Y.5 Y.6 APBNag Y.1 Pearson Correlation 1 ,468 ** ,367 * ,239 ,516 ** ,438 * ,627 ** Sig. (2-tailed) ,009 ,046 ,203 ,004 ,015 ,000 N 30 30 30 30 30 30 30 Y.2 Pearson Correlation ,468 ** 1 ,784 ** ,671 ** ,906 ** ,807 ** ,919 ** Sig. (2-tailed) ,009 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 30 Y.3 Pearson Correlation ,367 * ,784 ** 1 ,877 ** ,711 ** ,735 ** ,867 ** Sig. (2-tailed) ,046 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 30 Y.4 Pearson Correlation ,239 ,671 ** ,877 ** 1 ,599 ** ,629 ** ,768 ** Sig. (2-tailed) ,203 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 30 Y.5 Pearson Correlation ,516 ** ,906 ** ,711 ** ,599 ** 1 ,849 ** ,919 ** Sig. (2-tailed) ,004 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 30 Y.6 Pearson Correlation ,438 * ,807 ** ,735 ** ,629 ** ,849 ** 1 ,908 ** Sig. (2-tailed) ,015 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 30 APBNag Pearson Correlation ,627 ** ,919 ** ,867 ** ,768 ** ,919 ** ,908 ** 1 Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 30
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). Sumber : Hasil olah data SPSS, 2023
Pada  tabel  4  jika  diperhatikan  memperlihatkan  variabel  Y  penyusunan  APBNag berada  pada  posisi  diatas  valid  sebab  nilai  r  hitung  >  r  tabel,  yang  diuji  berdasarkan signifikansi  0,05.  Akibatnya  keseluruhan  urutan  pernyataan  di  variabel  pengelolaan  laporan keuangan dinyatakan valid.

## Uji Reliabilitas
Suatu  penelitian  bisa  dikatakan  reliabel  apabila  data  yang  digunakan  memiliki kesamaan  dalam  waktu  yang  berbeda.  Untuk  pengujian  tingkat  reliabilitas  setiap  item, peneliti  memakai  uji  koefisien cronbach  alpha yaitu  satu  alat  pengukur  variabel dikategorikan reliabel apabila taraf cronbach alpha ≥ 0,60 (Maryanil, 2017).
Tabel 5 Reliabilitas Variabel X1
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,839 7
Sumber : Hasil olah data SPSS, 2023
Sesuai  uji  coba  reliabilitas  variabel  X1  pada  tabel  5  memperlihatkan  bahwa  item komitmen reliabel karena terlihat dari Cronbach Alpha 0,839 ≥ 0,60.
Tabel 6
Reliabilitas Variabel X2 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,753 7
Sumber : Hasil olah data SPSS, 2023
Sesuai uji coba reliabilitas variabel X2 di tabel 6 memperlihatkan jika item kesiapan sumber daya manusia reliabel karena terlihat dari Cronbach Alpha 0,753 ≥ 0,60. Tabel 7
Reliabilitas Variabel X3 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,834 5
Sumber : Hasil olah data SPSS, 2023
Sesuai  uji  coba  reliabilitas  variabel  X3  pada  tabel  7  memperlihatkan  bahwa  item pengelolaan laporan keuangan reliabel karena terlihat dari Cronbach Alpha 0,834 ≥ 0,60. Tabel 8
Reliabilitas Variabel Y Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,898 6
Sumber : Hasil olah data SPSS, 2023
Sesuai uji coba reliabilitas variabel Y di tabel 8 memperlihatkan jika item penyusunan APBNag reliabel karena terlihat dari Cronbach Alpha 0,834 ≥ 0,60.

## Uji Normalitas
Gambar 2 Histogram                                                          Gambar 3 P-Plot
Sumber : Hasil olah data SPSS, 2023                                  Sumber : Hasil olah data SPSS, 2023 Dari  gambar  2  diatas  memperlihatkan  jika  grafik  histogram  menggambarkan  pola distribusi  yang  normal  dimana  data  tidak  keluar  dari  batasnya  yaitu  kanan  maupun  kiri. Gambar 3 p-plot diperhatikan bahwasanya titik-titik bergerak mendekati garis dan mengikuti diagonalnya sehingga memperlihatkan bahwa model regresi data tetap berdistribusi normal.
Tabel 9 Uji Kolmogorov-Smirnov
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 30 Normal Parameters a,b Mean ,0000000 Std. Deviation 1,35240717 Most Extreme Differences Absolute ,174 Positive ,170 Negative -,174 Kolmogorov-Smirnov Z ,954 Asymp. Sig. (2-tailed) ,322 a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data. Sumber : Hasil olah data SPSS, 2023
Dari  nilai  Asymp.Sig  2-tailed  dengan Kolmogorov-Smirnov  Test atas  pengujian statistik One-Sampel yang  berada  pada  posisi  0,322 ≥ 0,05  nilai  signifikan,  membuktikan bahwa distribusi residual variabel data berdiseminasi normal.

## Uji Multikolinearitas
Tabel 10 Uji Multikolinearitas Model Collinearity Statistics Tolerance VIF 1 (Constant) Komitmen ,315 3,170 KesiapanSumberDayaManusia ,443 2,256 PengelolaanLaporanKeuangan ,217 4,609 a. Dependent Variable: PenyusunanAPBNag
Sumber : Hasil olah data SPSS, 2023
Sesuai  pengujian  pada  tabel  10  diketahui  bahwa  tingkat tolerance seluruh  variabel independen > 0,10 yang berarti tidak ada korelasi sekitar variabel independen. Demikian pula, mengingat tingkat VIF, tiga variabel independen < 10, akibatnya dapat dinyatakan jika tidak terdapat pengaruh korelasi atau multikolinearitas yang kuat antara variabel independen.

## Uji Heteroskedastisitas
Gambar 4 Scatterplot

## Sumber : Hasil olah data SPSS, 2023
Sesuai  hasil scatter plot  memperlihatkan kalau titik-titik menyebar  serta  tidak begitu jelas membangun pola. Dari sini bisa disimpulkan jika tidak ada pengaruh heteroskedastisitas. Uji  heteroskedastisitas  yang  melihat  sebaran  memiliki  kekurangan  yang  signifikan  karena jumlah  observasi  tertentu  begitu  mempengaruhi  hasil  plot.  Memperjelas  jika  titik-titik  yang terdistribusi  dengan  random  tidak  akan  membangun  pola  yang  teratur  serta  terdistribusi dibawah nol pada sumbu y. Artinya heteroskedastisitas tidak terjadi di awal regresi, akibatnya model  regresi  bisa  dipergunakan  untuk  memperkirakan  variabel  dependen  sesuai  variabel input secara independen.

## Uji Koefisien Determinasi
Tabel 10 Uji Koefisien Determinasi Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,803 a ,645 ,604 1,42830
a. Predictors: (Constant), PengelolaanLaporanKeuangan, KesiapanSumberDayaManusia, Komitmen Sumber : Hasil olah data SPSS, 2023
Nilai  R  square  sesuai  tabel  10  ialah  0,645  yang  bertanda  positif  yang  menunjukkan bahwa  pengujian  tersebut  memberikan  hasil  yang  baik  apabila  kesanggupan  variabel  bebas memperjelas  variasi  variabel  terikat  sebanyak  64,5%,  sementara  itu  sisa  sebesar  35,5% diperjelas oleh variabel model selain yang dibangun.
Hasil Uji f
Tabel 11 Hasil Uji f ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 96,326 3 32,109 15,739 ,000 b Residual 53,041 26 2,040 Total 149,367 29
a. Dependent Variable: PenyusunanAPBNag
b. Predictors: (Constant), PengelolaanLaporanKeuangan, KesiapanSumberDayaManusia, Komitmen Sumber : Hasil olah data SPSS, 2023
Dari  tabel  hasil  uji  F  terdapat  tingkat  signifikansi  0,000  <  0,05,  sehingga  bisa diartikan  jika  H0  ditolak  dan  H1  diterima,  artinya  semua  variabel  independen  (komitmen, sumber  daya  manusia,  serta  pengelolaan  laporan  keuangan  secara  bersamaan)  berpengaruh signifikan pada variabel dependen (peyusunan APBNag).
Hasil Uji T
Tabel 12 Hasil Uji T Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 15,464 5,127 3,017 ,006 Komitmen ,172 ,195 ,184 ,882 ,386 KesiapanSumberDayaManusia -,398 ,207 -,339 1,929 ,065 PengelolaanLaporanKeuangan ,891 ,259 ,862 3,438 ,002 a. Dependent Variable: PenyusunanAPBNag
Sumber : Hasil olah data SPSS, 2023
Sesuai  tabel  uji  t-test  (parsial)  untuk  memahami  pengaruh  tiap  variabel  independen terhadap variabel dependen. Dilihat nilai t hitung variabel X1 sebanyak 0,882 ≤ nilai t tabel sebanyak  2,060  diperoleh  dari  (df  =  30  –  4  –  1  =  25),  di  tingkat  signifikan  α  =  5%  (0,05), sebab itu dipahami jika nilai signifikan variabel X1 0,386 ≥ p value 0,05. Bisa diartikan jika Ho di  tolak dan  H1 diterima searah positif.  Oleh  sebab itu komitmen berdampak signifikan untuk    penyusunan  APBNag  di  tiga  nagari  Kabupaten  Tanah  Datar.  Kemudian  uji  t-test variabel X2 pada variabel Y dilihat nilai t hitung  1,929 ≤ nilai t tabel sebesar 2,060 diperoleh dari (df = 30 – 4 – 1 = 25), di tingkat signifikan α = 5% (0,05), sebab itu dipahami jika nilai signifikan variabel X2 0,065 ≥ p value 0,05. Bisa diartikan jika Ho di tolak dan H2 diterima searah  positif.  Oleh  sebab  itu  kesiapan  sumber  daya  manusia  berdampak  signifikan  untuk penyusunan  APBNag  di  tiga  nagari  Kabupaten  Tanah  Datar.  Kemudian  untuk  uji  t-test variabel X3 pada variabel Y terlihat nilai t hitung 3,438 ≥ nilai t tabel sebesar 2,060 diperoleh dari (df= 30 – 4 – 1 = 25), di tingkat signifikan α = 5% (0,05), sebab itu dipahami jika nilai signifikan  variabel  X3  diterima  dalam  penelitian  ini  yang  searah  positif.  Maka  dengan demikian  pengelolaan  laporan  keuangan  berpengaruh  signifikan  terhadap  penyusunan APBNag di tiga nagari di Kabupaten Tanah Datar.

## Analisis Regresi Linear Berganda
Tabel 13 Hasil Uji Regresi Linear Berganda Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 15,464 5,127 3,017 ,006 Komitmen ,172 ,195 ,184 ,882 ,386 KesiapanSumberDayaManusia -,398 ,207 -,339 -1,929 ,065 PengelolaanLaporanKeuangan ,891 ,259 ,862 3,438 ,002 a. Dependent Variable: PenyusunanAPBNag
Sumber : Hasil olah data SPSS, 2023
Sesuai  tabel  bisa  diperhatikan  jika  model  regresi  linear  berganda  dalam  penelitian adalah :
Y = 15,464 + 0,172X1 + -0,398X2 + 0,891X3 Nilai  koefisien  regresi  komitmen  (X1)  sebanyak  0,172  memperlihatkan  tingginya pengaruh komitmen dalam penyusunan APBNag, maknanya bahwa tiap 1% indeks komitmen naik  akan  meningkatkan  pola  penyusunan  APBNag  sebanyak  0,172.  Sama  juga  untuk koefisien regresi kesiapan sumber daya manusia (X2) sebanyak 0,398 menunjukkan besarnya kesiapan  sumber  daya  manusia  dalam  penyusunan  APBNag,  maknanya  tiap  1%  variabel kesiapan  sumber  daya  manusia  naik  akan  meningkatkan  penyusunan  APBNag  sebanyak
0,398.  Dan  untuk  koefisien  regresi  pengelolaan  laporan  keuangan  (X3)  sebesar  0,891 menunjukkan  juga  besarnya  pengaruh  pengelolaan  laporan  keuangan  terhadap  penyusunan APBNag,  artinya  jika  tiap  variabel  pengelolaan  laporan  keuangan  meningkat  1%  akan meningkatkan penyusunan APBNag sebesar 0,891.

## Pembahasan Hasil Penelitian
Hasil dari keseluruhan penelitian sudah membuktikan bahwa komitmen berpengaruh signifikan  terhadap  penyusunan  APBNag.  Dimana  pernyataan  ini  diperkuat  sesuai  hasil wawancara  mendalam  bersama  pimpinan  wali  nagari,  bahwasanya  komitmen  bukan  hanya sekedar untuk menekan sikap patuh dengan aturan, tapi komitmen bagi suatu kehadiran pusat pemerintah  adalah  hal  yang  begitu  berguna  sebagai  pendukung  majunya  tata  kelola pemerintahan  nagari  yang  bertujuan  untuk  menjadikan  nagari  sebagai  salah  satu  bagian terpenting  dalam  perekonomian  negara.  Dalam  penyusunan  APBNag  pastinya  dibutuhkan komitmen  yang  begitu  kuat  agar  dalam  pengelolaan  dana  nagari  bisa  digunakan  untuk membiayai  semua  program  yang  dilaksanakan  untuk  masyarakat  dan  manfaatnya  bisa dirasakan  juga  secara  bersamaan.  Untuk  bukti  kuat  keikutsertaan  pemerintah  nagari  dalam menjunjung  tinggi  komitmen  ini  ialah  dengan  ikut  serta  dalam  pelaksanaan  kegiatan  yang diputuskan oleh pemerintah Kabupaten Tanah Datar yaitunya kegiatan satu event satu nagari. Dimana  keterlibatan  setiap  nagari  diacara  tersebut  secara  signifikan  bisa  membantu perekonomian  masyarakat  sekaligus  bisa  menambah  pemasukan  APBNag  yang  nantinya akan dipergunakan juga untuk membangun prasarana wilayah nagari yang dibutuhkan.
Hasil  penelitian  dari  keseluruhan  sudah  membuktikan  bahwasanya  secara  signifikan kesiapan  sumber  daya  manusia  berpengaruh  dalam  penyusunan  APBNag.  Dimana  kesiapan sumber  daya  manusia  ini  sendiri  begitu  membantu  pemerintahan  nagari  dalam  mengelola segala  keperluan  nagari  dengan  membagi  tugas  masing-masing  bidang.  Dengan  kesiapan sumber  daya  manusia  ini,  berdasarkan  hasil  wawancara  mendalam  dengan  wali  nagari, disampaikan bahwasanya sumber daya manusia sangat dibutuhkan dalam menyusun APBNag supaya  laporan  realisasi  dana  nagari  bisa  disampaikan  tepat  waktu  serta  meningkatkan kemandirian nagari dalam menyusun RPJM dan RKP nagari secara mandiri. Apalagi dengan adanya  kegiatan  satu  event  satu  nagari  yang  rutin  diadakan  pastinya  penyusunan  APBNag juga  harus  cepat  diselesaikan  sesuai  jangka  waktu  pelaksanaan  kegiatan.  Dimana kemandirian  nagari  disesuaikan  pada  peraturan  undang-undang  nomor  6  tahun  2014 mengenai desa.
Hasil  penelitian  keseluruhan  membuktikan  bahwasanya  pengelolaan  laporan keuangan  berpengaruh  signifikan  terhadap  penyusunan  APBNag.  Dimana  pemerintahan nagari  melakukan  penyusunan  APBNag  sesuai  dengan  prinsip  akuntansi  sehingga  sangat membantu  pegawai  bagian  keuangan  dalam  mengolah  data  keuangan.  Disisi  lainnya  juga karena  banyaknya  kegiatan  dan  pendanaan  yang  masuk  ke  nagari,  membuat  nagari  di Kabupaten  Tanah  Datar  berinisiatif  untuk  mempublikasikan  laporan  keuangan  pemerintah nagari  melalui  media  informasi  bahkan  pamflet  sebagai  suatu  wujud  transparansi  keuangan nagari  kepada  masyarakat.  Hal  ini  dikarenakan  semakin  majunya  kegiatan  yang  diputuskan oleh  pemerintahan  Kabupaten  Tanah  Datar  yang  satu event satu  nagari,  berdasarkan  hasil wawancara  mendalam  dengan  ke  tiga  wali  nagari  yang  bersangkutan,  bahwasanya pelaksanaan  satu  event  satu  nagari  ini  secara  berangsur-angsur  memberikan  dampak  yang baik  untuk  peningkatan  APBNag  nagari  yang  mereka  pimpin.  Selain  membantu meningkatkan  ekonomi  masyarakat  juga  bisa  memanmbah  pemasukan  daerah  dari pelaksanaan kegiatan event tersebut.
APBNag  memiliki  sumber-sumber  potensial  yang  dapat  dikembangkan  secara mandiri  oleh  Nagari,  salah  satu  yang  dapat  dikembangkan  adalah  sektor  pariwisata  berupa wisata  alam,  wisata  kuliner  dan  wisata  budaya.  Salah  satu  program  pemerintah  untuk
meningkatkan  potensi  wisata  di  Nagari  adalah  melalui  program  “Satu  Event  Satu  Nagari. Hasil  wawancara  dengan  Bapak  Asrizallis  selaku  wali  Nagari  Cubadak,  menjelaskan beberapa hal diantaranya, Nagari Cubadak merupakan salah satu nagari yang telah menggelar acara  “Satu  Event  Satu  Nagari”  dengan  tema  “Tabek  Ganggam  Festival”.  Event  ini  dapat terlaksana karena Nagari Cubadak memiliki potensi yang menarik seperti kutipan wawancara dengan Bapak Asrizallis berikut ini:
“Nagari  Cubadak  kalau  dilihat  untuk  potensi  budayanya  yaitu  silek  dalam luluak, marosok, pacu biduak, batanam padi, basaluang dan malam baguruau jo basuluang.  Untuk  potensi  kuliner  hampir  sama  pada  umumnya  yaitu  rendang dan kalau untuk wisatanya kita mengedepankan program saat ini yaitunya tabek ganggam yang mana unggulnya wisata kita ini karena lokasi pelaksanaan acara itu  milik  pribadi,  jadi  itu  kelebihan  yang  Nagari  Cubadak  miliki  untuk  bidang wisata.  Khususnya  sekitaran  kolam  juga  banyak  tempat  wisata  terbaru penunjang peningkatan potensi wisata di nagari”
Hasil  wawancara  diatas  menjelaskan  bahwa  Nagari  Cubadak  memiliki  berbagai potensi  seperti  pemanfaatan  kolam  yang  luas  sehingga  air  untuk  irigasi  sawah  langsung berasal  dari  milik  nagari  ditambah  dengan  keindahan  lokasi  kuliner  disekitarnya,  apalagi kehadiran  lokasi  festival  tabek  ganggam  yang  banyak  menarik  perhatian  wisatawan. Sedangkan  potensi  wisata  kuliner  yang  dimiliki  pun  masih  sama  pada  umumnya  yaitu rendang, karena umumnya Sumatera Barat terkenal dengan makanan khasnya yaitu rendang, jadi  sampai  saat  ini  Nagari  Cubadak  masih  mempertahankan  untuk  melestarikan  rendang tersebut.
Nagari Cubadak mengadakan event yang Bernama “Tabek Ganggam Festival”. Tujuan dari  dilaksanakannya  kegiatan  ini  ialah  untuk  semakin  meningkatkan  ekonomi  masyarakat melalui  UMKM  di  Nagari  Cubadak.  Dengan  dilaksanakannya  festival  ini  tentunya  akan berdampak  sangat  baik  dalam  kemajuan  nagari  sehinga  Nagari  Cubadak  bisa  terus berkembang  semakin  baik.  Kegiatan  ini  merupakan  bagian  dari  program  pemerintahan Kabupaten  Tanah  Datar,  namun  baiknya  nagari  juga  ikut  berpartisipasi  dalam  kegiatan berkaitan.  Dana  yang  dikeluarkan  diperoleh  dari  donasi  pemerintah,  donasi  nagari,  dan Donasi dari pihak lain misalnya masyarakat sekitar. Sehingga kegiatan festival juga sekaligus memberikan berkontribusi cukup signifikan terhadap APBNag Nagari Cubadak .
Nagari  lainnya  yang  terlibat  yaitu  Nagari  Tabek  merupakan  salah  satu  nagari  yang pertama kali terlibat dalam pergelaran acara “Satu Event Satu Nagari” dengan tema “Festival Balerong Sari”. Event ini akan segera terlaksana karena Nagari Tabek memiliki potensi yang cukup  menarik  seperti  kutipan  wawancara  dengan  Ibuk  Rahmi  selaku  pimpinan  pelayanan nagari berikut ini:
“Nagari Tabek bisa dibilang kali pertama ikut serta dalam pelaksanaan kegiatan ini,  karena  bersyukur  sudah  mulai  ada  potensi  yang  mendukung  wisata  nagari. Kalau  dari  segi  budayanya  dikarenakan  kuatnya  adat  istiadat,  dan  potensi wisatanya  ya  balerong  sari  ini  sekaligus  untuk  kulinernya  itu  masakan  atau makanan  khas  yang  dibuat  sendiri  oleh  masyarakat,  namun  kalau  saya perhatikan masyarakat masih kuat kenalnya dengan rendang”
Hasil  wawancara  diatas  menjelaskan  bahwa  Nagari  Tabek  memiliki  berbagai  potensi yang  dimilki,  namun  yang  paling  unggul  dimiliki  Nagari  Tabek  ialah  balerong  sari  yang menjadi ikon dalam  menggelar acara “Satu Event Satu Nagari”.
Nagari Tabek mengadakan event yang Bernama “Festival Balerong Sari”. Tujuan dari dilaksanakannya  kegiatan  ini  ialah  untuk  melaksanakan  program  pemerintahan  Kabupaten Tanah  Datar  dan  sampai  saat  ini  untuk  pelaksanaan  festival  dana  yang  dikeluarkan sepenuhnya  diperoleh  dari  donasi  pemerintah,  dan  belum  ada  gambaran  yang  berasal  dari
donasi  nagari,  serta  donasi  dari  pihak  lain  misalnya  masyarakat  sekitar.  Sehingga  kegiatan festival belum memberikan kontribusi sama sekali terhadap APBNag Nagari Tabek.
Serta  nagari  lainnya  yang  terlibat  yaitu Nagari  Situmbuk    merupakan  salah  satu  nagari yang ikut serta terlibat dalam pergelaran acara “Satu Event Satu Nagari” dengan tema “Situmbuk Art and  Culture ”.  Event  ini  sudah  terlaksana  2  tahun  berturut-turut  karena  Nagari  Situmbuk  memiliki potensi yang begitu banyak menarik perhatian sehingga juga dapat mendukung pelaksanaan kegiatan seperti kutipan wawancara dengan Bapak Epi Mardian  selaku wali nagari berikut ini:
“Kegiatan nagari situmbuk sudah pernah terlaksana sejak tahun 2021 dan untuk tahun  2023  akan  dilaksanakan  kembali  segera.  Sebelum  itu  Nagari  Situmbuk memiliki  potensi  budaya  yang  sudah  melekat  yaitunya  budaya  anak  nagari sulaman  tanduak  ameh  untuk  dijadikan  nilai  tambah  budaya  minangkabau. Untuk  potensi  alamnya  nagari  ini  memiliki  lokasi  pertanian  dan  persawahan yang  sangat  luas,  jadi  lahan  untuk  bertanam  tidak  diragukan  lagi  pastinya. Kemudian  untuk  potensi  kuliner  sendirinya  khasnya  yaitu  samba  lado  tulang yang banyak dicari perantau minang saat pulang kampung”
Hasil  wawancara  diatas  menjelaskan  bahwa  Nagari  Situmbuk  memiliki  berbagai potensi seperti lahan pertanian dan persawahan yang sangat luas dimiliki masyarakat sekitar yang menunjang perekonomian masyarakat tiap tahunnya. Apalagi adanya pelestarian budaya anak  nagari  dalam  mempelajari  sulaman  turun-temurun  akan  semakin  membuka  lapangan perkajaan  baru  dengan  hal-hal  yang  semakin  mengikuti  perkembangan  dunia  modern. Sedangkan potensi kuliner khas Nagari Situmbuk namanya “Samba Lado Tulang” yang bisa dibilang setiap tahun banyak perantau yang pulang kampung akan mencari makanan tersebut. Namun  tidak  lupa  bahwa  dibalik  pelaksanaan  kegiatan  festival  yang  diadakan  Kabupaten Tanah Datar, Nagari Situmbuk masih memfokuskan pada kesejahteraan ekonomi masyarakat supaya tidak ada lagi tingkat kemiskinan yang begitu terlihat. Sebab kehadiran UMKM akan sangat membantu masyarakat dalam memenuhi keperluan mereka.
Dengan  dilaksanakannya  festival  ini  tentunya  akan  berdampak  sangat  baik  dalam kemajuan  nagari  sehinga  Nagari  Situmbuk  bisa  terus  berkembang  semakin  baik  karena dibalik  kegiatan  yang  banyak  mengembangkan  budaya  anak  nagari,  Nagari  Situmbuk memiliki  lahan  persawahan  milik  masyarakat  yang  begitu  luas  sehingga  semakin memperlihatkan bahwa Nagari Situmbuk begitu kaya akan lahan pertanian.
Kegiatan  ini  merupakan  bagian  dari  program  pemerintahan  Kabupaten  Tanah  Datar, namun  sudah  lama  sejak  dua  tahun  terakhir  kegiatan  Situmbuk Art  and  Culture sudah dijalankan oleh pemerintahan nagari dan juga sudah banyak memberikan dampak signifikan terhadap APBNag Situmbuk. Nagari juga ikut berpartisipasi dalam kegiatan festival, dimana dana  yang  dikeluarkan  diperoleh  dari  donasi  pemerintah,  donasi  nagari,  dan  Donasi  dari pihak  lain  misalnya  masyarakat  sekitar  hingga  perantau  yang  setiap  pelaksanaan  festival selalu  mengirimkan  bantuan  dana  secara  berkelanjutan.  Sehingga  kegiatan  festival  juga sekaligus  memberikan  kontribusi  cukup  signifikan  dan  begitu  positif  terhadap  APBNag Situmbuk.

## SIMPULAN
Sesuai  dengan  hasil  penelitian  memakai  Uji  analisis  regresi  linear  berganda memaparkan  jika  ke-tiga  hipotesis  diterima,  yang  mana  komitmen,  kesiapan  sumber  daya manusia serta pengelolaan laporan keuangan berpengaruh pada penyusunan APBNag. Hal itu menunjukkan komitmen, kesiapan sumber daya manusia serta pengelolaan laporan keuangan begitu  diperlukan  dalam  penyusunan  APBNag  di  tiga  nagari  Kabupaten  Tanah  Datar. Pelaksanaan  penelitian  ini  untuk  berikutnya  dianjurkan  agar  memperluas  narasumber  selain aparat  nagari,  agar  memberikan  informasi  lebih  akurat  sesuai  keadaan  yang  sebenarnya
misalnya  masyarakat,  inspektorat  dan  Aparat  Pengawasan  Intern  Pemerintah  (APIP).  Hasil dari  penelitian  ini  bisa  dimanfaatkan  pemerintahan  nagari  mengetahui  kondisi  laporan keuangan pada APBNag. Selain itu juga bisa dimanfaatkan untuk bahan evaluasi pengelolaan keuangan  untuk  pemerintahan  nagari  serta  lembaga  yang  terkait  bahkan  badan  pengawasan keuangan  pembangunan  supaya  kedepannya  pelaporan  dan  penyusunan  APBNag  semakin terkendali dan juga bisa dilihat langsung oleh masyarakat bagaimana hasil realisasi APBNag.

## REFERENSI
BPKP.  (2015).  Petunjuk  Pelaksanaan  Bimbingan  Dan  Konsultasi  Pengelolaan  Keuangan Desa. Badan Pengawasan Keuangan Dan Pembangunan (BPKP) , 1–119. Carin,  A.  (2018).  Peraturan  Daerah  Provinsi  Sumatera  Barat  No.7  Tahun  2018. Journal  Of Controlled Release , 11 (2), 430–439.
Erawati,  T.  (2022).  Pengaruh  Implementasi  Aplikasi  Sistem  Keuangan  Desa,  Kompetensi Sumber  Daya  Manusia,  Sistem  Pengendalian  Intern,  Dan  Transparansi  Terhadap Kualitas  Laporan  Keuangan  Pemerintah  Desa  (Studi  Kasus  Pada  Desa  Di  Kecamatan Pakem Kabupaten Sleman). Jurnal Akuntansi , 1 (1), 2.
Fajri,  M.  T.,  Suasti,  Y.,  &  Willis,  R.  (2018).  Dampak  Budaya  Pacu  Jawi  Terhadap  Sosial Ekonomi  Masyarakat  Di  Nagari  Tabek  Kecamatan  Pariangan  Kabupaten  Tanah  Datar. Jurnal Buana , 2 (3), 893.
Fitria,  N.,  Fitri,  S.  A.,  Rahmi,  M.,  Guspendri,  N.,  &  Marlin,  K.  (2022). Pendampingan Penyusunan  Laporan  Keuangan  Berdasarkan  Psak  Etap  Di  Bumnag  Baringin  Saiyo Kecamatan Lima Kaum . 2 (2), 149–157. Fitria, N., &  Wibisono, N. (2020). Regulasi, Komitmen Organisasi,  Sumber Daya Manusia, Dan Pengelolaan Keuangan Desa Terhadap Kinerja Pemerintah Desa. JAAF (Journal Of Applied Accounting And Finance) , 3 (2), 85.
Hardika,  M.  (2022).  Analisis  Pengelolaan  Dan  Pertanggungjawaban  Anggaran  Pendapatan Dan  Belanja  Desa  (APBDes)  Di  Desa  Taluk  Kecamatan  Pariaman  Selatan  Kabupaten Padang Pariaman Sumatera Barat. Accountia Journal , 6 (2), 276–287.
Jayanti, N. P. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Perangkat Nagari Dalam Pengelolaan  Keuangan  Nagari  Di  Kabupaten  Tanah  Datar. Journal  Of  Education  On Social Science , 2 (1 April 2018), 35–46.
Kementrian  Dalam  Negeri  Republik  Indonesia.  (2014).  Peraturan  Menteri  Dalam  Negeri Nomor  113  Tahun  2014  Tentang  Pengelolaan  Keuangan  Desa. Peraturan.Bpk.Go.Id , 51 (1), 51. Kumalasari,  D.  (2016). Transparansi  Dan  Akuntabilitas  Pemerintah  Dalam  Mewujudkan Pelayanan Prima . 5 (1), 39.
Latif,  A.,  &  Savitri,  E.  (2021).  The  Effect  Of  Accountability,  Tranparency  And  Quality  Of Human  Resource  On  Village  Financial  Management  (Empirical  Study  On  Village Government In Solok Regency, West Sumatra). Bilancia: Jurnal Ilmiah Akuntansi , 5 (2), 183–192.
Lembata,  K.  (2022). Implementasi Pengelolaan Dana Desa ( Studi Kasus : Tantangan Dan Hambatan Dalam Pengelolaan Dana Desa Di Desa Ria Bao , Kecamatan Nagawutung , . 1 (April).
Mada,  S.,  Kalangi  (2017).  Pengaruh  Kompetensi  Aparat  Pengelola  Dana  Desa,  Komitmen Organisasi  Pemerintah  Desa,  Dan  Partisipasi  Masyarakat  Terhadap  Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa Di Kabupaten Gorontalo. Jurnal Riset Akuntansi Dan Auditing “Goodwill,” 8 (2), 106–115.
Maryanil, W. (2017). Pengaruh Skeptisme, Pengalaman Auditor Dan Self Efficacy Terhadap Audit Judgment. Akuntansi , 7 (3), 35–52.
Peraturan  Nagari  Cubadak  Nomor  1  Tahun  2021  Tentang  Laporan  Pertanggungjawaban Realisasi Pelaksanaan Anggaran Pendapatan Dan Belanja Nagari Tahun Anggaran 2020. (2021). 2019–2022.
Peraturan  Pemerintah,  Nomor  43  Tahun  2014  Tentang  Peraturan  Pelaksanaan  Undang- Undang  No  6  Tahun  2014.  (2014). Applied  Microbiology  And  Biotechnology , 85 (1), 2071–2079.
Rantika, D. (2018). Akuntabilitas APBDes 2. Al-Iqtishad , I (14), 20–37.
Reni, M. (2019). Tanah Datar The Influence Of Organizational Culture On The Performance Of  Nagari  Government  Apparatus  In  Nagari  Financial  Management  In  Tanah  Datar Regency. Jurnal Administrasi Negara , 25 Nomor 1 (April), 72–88.
Suherwan,  &  Kamaliah.  (2017).  Analisis  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Keberhasilan Implementasi  Alokasi  Dana  Desa  (Add)  (Studi  Kasus  Di  Kecamatan  Siantan  Selatan Kabupaten Kepulauan Anambas). Jurnal Tepak Manajemen Bisnis , Ix (2), 201–214.
Temalagi,  S.,  &  W.Silooy,  R.  (2022).  Akuntabilitas,  Transparansi  Dan  Partisipasi  Terhadap Pengelolaan Dana Desa. Accounting Research  Unit (Aru Journal) E-ISSN , 3 (1), 2774– 6631. https://ojs3.unpatti.ac.id/index.php/mutiara/article/view/6134
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa.