## Peran Digitalisasi dan Program Santripreneur melalui pendekatan SDGs dalam mewujudkan kemandirian Pondok pesantren (Studi Pada Ponpes Besar di Kab.

## Lamongan)
Mokhtar Sayyid 1* , Umar Yeni Suyanto 2 , Muhammad Dzikri Abadi 3 , Jihan Lailatul Ni’mah 4 , Rahma Indah Cahyani 5 1,2,3,4,5) Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Lamongan
1) sayyidaksmi@gmail.com , 2) umarsuyanto@gmail.com , 3) abadz681@gmail.com ,
4) jihanlailatul02@mail.com , 5) rahmaindah534@mail.com
*Corresponding Author
Diajukan
: 8 September 2023
Disetujui
: 29 September 2023
Dipublikasi : 1 April 2024

## ABSTRACT
The development of economic digitalization in Indonesia has increased quite significantly at this time.  This  has  resulted  in  consumption  patterns  that  were  previously  carried  out  by  people physically,  now  shifting  online.  The  business  world  is  required  to  adapt  to  see  the  current phenomena.  On the  one  hand,  today's  modern  Islamic  boarding  schools  are  not only  centers of studying religion, they also have great potential in the economy. They changed the paradigm in da'wah,  which  previously  used  verbally  to  change  into  action.  So  that  it  can  be  a  solution  to society's  problems,  which  motivates  Islamic  boarding  schools  to  try  to  combine  the  religious education  system  with  entrepreneurial  training  known  as  santripreneur.  This  program  is  a breakthrough  to  realize  the  concept  of  sustainable  development  which  has  a  good  impact  on human life and nature. This study aims to analyze the role of digitalization and the santripreneur program  in  realizing  the  independence  of  Islamic  boarding  schools  when  viewed  based  on  the SDGs  approach.  The  population  in  this  study  were  Islamic  boarding  school  students  spread across  Lamongan  Regency.  Sample  selection  was  carried  out  using  purposive  sampling technique, with a sample of 353 respondents. Data analysis in this study used structural equation modeling  partial  least  squares  (SEM-PLS)  techniques.  The  analysis  results  show  that santripreneurs  and  digitalization  have  an  influence  on  the  SDGs.  Santripreneurs  have  a  direct effect  on  the  economic  independence  of  Islamic  boarding  schools,  while  digitalization  does  not directly affect the economic independence of Islamic boarding schools. SDGs are able to mediate the  influence  of  santripreneurs  and  digitalization  on  the  economic  independence  of  Islamic boarding schools.

## Keywords: Digitization; Santripreneurs; Boarding school; SDGs

## PENDAHULUAN
Disahkannya  UU  Pesantren  menjadi  angin  segar  bagi  dunia  pesantren  karena  UU  ini  akan menjadi payung hukum bagi pesantren dalam upayanya mengembangkan kualitas serta kuantitas pesantren dalam rangka menghadapi SDGs (Sustainable Development Goals). Dimana pesantren tidak  akan  dianggap  sebelah  mata  oleh  masyarakat  umum.  Dukungan  pemerintah  terhadap pesantren harus disambut dengan baik oleh pondok pesantren dengan terus meningkatkan kualitas pendidikan di pesantren. Pesantren tidak hanya sebagai pusat mendalami ilmu agama, pesantren juga memiliki potensi yang besar dalam ekonomi. (Misbah, 2021) Oleh karena itu Pesantren saat memiliki tanggung jawab dalam mengembangkan potensi santri dan mampu memberdayakannya
dalam  aspek  ekonomi.  Dengan  hal  tersebut,  diharapakan  mampu  merubah  paradigma  dalam dakwah  yang  dulunya  cukup  menggunakan  cara  bil  lisan  berubah  menjadi  bil  hal.  Sehingga mampu  menjadi  solusi  dalam  persoalan  masyarakat,  inilah  yang  memacu  sejumlah  pesantren untuk  berusaha  memadukan  sistem  pendidikan  agama  dengan  pelatihan  entrepreneur  yang dikenal  dengan  santripreneur.(Masrur  &  Arwani,  2022)  Berdasarkan  data  Kementerian  Agama tahun  2021,  Provinsi  Jawa  Barat,  Banten  dan  Jawa  Timur  adalah  tiga  provinsi  dengan  jumlah pesantren terbanyak di Indonesia.
Gambar 1. Data Pesantren di Indonesia
Santripreneur  dituntut  untuk  menghasilkan  produk-produk  baru  dan  inovatif.  Santripreneur merupakan  program  untuk  mengembangkan  santri  menjadi  wirausahawan  agar  dapat  turut membantu meningkatkan perekonomian nasional. Santripeneur perlu memiliki penguasaan dalam digitalisasi  maupun  keuangan  untuk  menghadapi  perkembangan  revolusi  industry  4.0. (Fachrurrozie  et  al.,  2021)  Untuk  membangkitkan  ekonomi  daeah,  pemerintah  Kabupaten
Lamongan  melakukan  penguatan  peran  ekonomi  pesantren  dengan  mendukung  program Gubernur  Jawa  Timur  yakni  OPOP  (One  Pesantren  One  Product).  OPOP  merupakan  program yang ditujukan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat berbasis pondok pesantren melalui pemberdayaan santri (santripreneur), pesantren (pesantrenpreneur), dan alumni pondok pesantren (sosiopreneur). harapan dari program ini adalah dapat terus berkembang dan diikuti oleh seluruh pondok  pesantren  yang  ada  di  Lamongan  yang  jumlahnya  198  pondok  (Huda,  2021)  Pondok Pesantren  Sunan  Drajat  (PPSD)  dan  pondok  pesantren  Al  Ishlah  merupakan  dua  pondok pesantren terbesar di kabupaten Lamongan. Bahkan PPSD pesantren yang tergabung dalam One Pesantren  One  Product  atau  OPOP  yang  menjadi  andalan  Gubernur  Jawa  Timur.  (Syaifullah, 2020)  Perkembangan  Digitalisasi  Ekonomi  di  Indonesia  mengalami  peningkatan  yang  cukup signifikan pada saat ini.  (Aprilia et al., 2021) Apalagi semenjak adanya pandemic covid-19 dan pasca  pandemic,  Pola  konsumsi  yang  sebelumnya  dilakukan  oleh  masyarakat  secara  fisik,  kini beralih  secara  online.  Menurut  survey  Bank  dalam  Mellita  (Mellita  &  Noviardy,  2022)  DBS memperlihatkan bahwa hanya 24% responden yang ingin kembali berbelanja di toko fisik setelah pandemic  usai.  Sebaliknya,  masyarakat  besar  masyarakat  lebih  menggemari  berbelanja  melalui media  online.  Dengan  adanya  perubahan  perilaku  kosumsi  tersebut,  menyebabkan  dunia  usaha untuk beradaptasi dengan melihat fenomena yang terjadi saat ini. Hal tersebut juga menjadi suatu rangsangan  bagi  pelaku  usaha  untu  semakin  meningkatkan  kinerja  bisnisnya  di  era  revolusi  4.0 (Paramitha  et  al.,  2022).  Beberapa  kajian  juga  mengungkapkan  bagaimana  peran  digitalisasi dalam  meningkatkan  kinerja  kewirausahaan  khususnya  pada  sector  UMKM  (Malik  &  Murni, 2022;  Mila  et  al.,  2022;  Teng  et  al.,  2022).  Dengan  pemanfaatan  digitalisai  yang  ada, menyebabkan meningkatnya daya saing digital.
Gambar 2. Tingkat persaingan digital di Indonesia (Alfons, 2022)
Secara  nasional,  skor  daya  saing  digital  berdasarkan  East  Ventures-Digita  Competitiveness Index  (EV-DCI)  2022  mengalami  peningkatan  dengan  skor  35,2  dengan  melihat  dari segi  input (Sumber  daya  manusia,  penggunaan  TIK  dan  pengeluaran  TIK),  Output  (perekonomian, kewirausahaan,  produktivitas  dan  ketenagakerjaan)  dan  penunjang  (Infrastruktur,  keuangan  dan regulasi  dan  kapasitas  pemda).  Dengan  melihat  peningkatan  tersebut,  Indonesia  berpotensi mencapai era keemasan digital (Alfons, 2022) kinerja usaha akan semakin meningkat jika pelaku usaha mampu memanfaatkan perkembangan teknologi dengan baik. Penggunaan teknologi yang disruptif  tersebut  pada  waktu  dan  tempat  yang  tepat  memungkinkan  organisasi  untuk
0 5 10 15 20 25 30 35 40 2020 2021 2023
meningkatkan  fleksibilitas  bisnis,  meningkatkan  layanan  pelanggan,  dan  mengidentifikasi peluang  bisnis  baru.  (Prokopenko  et  al.,  2020)  dengan  digitalisasi  ekonomi  pengusaha  dapat mengumpulkan dan menyimpan data, pengusaha juga mampu memeiliki akses untuk mempelajari preferensi  konsumen  dan  memanfaatkan  pengetahuan  tersebut  dalam  aktivitas  bisnis  mereka. Beberapa  data  konsumen, seperti  informasi  untuk membuka  rekening  di  suatu  perusahaan,  jelas diperlukan  untuk  memfasilitasi  transaksi.  Data  konsumen  juga  dapat  berguna  bagi  perusahaan untuk menyediakan produk yang lebih baik. (Chen, 2020).
Kegiatan  bisnis  saat  ini  tidak  hanya  bertujuan  dalam  jangka  pendek  saja,  akan  tetapi  juga harus memiliki dampak yang baik terhadap kehidupan manusia maupun alam. (Kota et al., 2021) Oleh  karena  itu  diperlukan  rumusan  kebijakan  yang  mendukung  hal  tersebut.    Sustainable Development Goals (SDGs) merupakan salah satu resolusi yang dilakukan PBB pada tahun 2012. SDGs  adalah  agenda  bersama negara-negara  anggota  PBB untuk  menyejahterakan  masyarakat melalui pembangunan di bidang sosial, ekonomi, lingkungan, serta tata kelola pemerintahan yang tertuang  dalam  17  target.  Diharapakan  tujuan  dan  target  tersebut  tercapai  pada  tahun 2030.(Farida, 2022) Menurut Sustainable Development Report 2022, (Sachs et al., 2022) saat ini Indonesia sudah berhasil mencapai 69,16% dari seluruh tujuan SDGs. Pencapaian itu meningkat dibanding tahun 2015 yang skornya masih 65,03%. Hal tersebut didukung dengan ditetapkannya Perpres  No.  111  Tahun  2022  tentang  Pelaksanaan  Pencapaian  Tujuan  Pembangunan Berkelanjutan,  diharapkan  Tujuan  Pembangunan  Berkelanjutan  nasional  tahun  2024  dapat tercapai dengan lebih cepat dan lebih terarah (Ahdiat, 2022). State of the art pada penelitian ini terletak  pada  pendekatan  penelitian  yang  diterapkan.  Memadukan  aspek  digitalisasi  pada  aspek pengembangan usaha mikro kecil dan menengah dengan analisa Sustainable Development Goals (SDGs),  diharapkan  mampu  menyajikan  hasil  analisa  penelitian  yang  lebih  kompleks  dan komprehensif.  Penelitian ini  berangkat  dari  hasil  penelitian Mellita  dan  Noviardy  yang  berjudul Pemanfaatan  Platform  Ekonomi  Secara  Digital  Terhadap  Kinerja  UMKM  Di  Kota  Palembang Selama Masa Pandemi Covid-19. Selain perbedaan obyek yang menjadi bahan analisis, program kemandirian pesantren merupakan program yang memiliki potensi sangat besar. Dengan program santripreneur diharapkan mampu meningkatkan skill dari santri dan pada akhirnya meningkatkan perekonomian  di  Indonesia.  Beberapa  kebijakan  baru  dari  pemerintah  mendukung  adanya kemandirian  pesantren.  Hal  tersebut  juga  sejalan  dengan  target  dari  Sustainable  Development Goals (SDGs) yang dicanangkan oleh PBB.

## STUDI LITERATUR

## Pengaruh Digitalisasi, Program Santripreneur dan Kemandirian Ekonomi Pesantren
Digitalisai  ekonomi  merupakan  inovasi  teknologi  pada  bidang  ekonomi.  Ekonomi  digital mendorong  orang  menjadi  produktif  dengan  memanfaatkan  teknologi  di  Indonesia.  hal  ini didukung  dengan  bonus  demografi  generasi  muda  yang  lebih  menguasai  perkembangan teknologi.  (Kumala,  2022)  Dengan  adanya  digital  payment  atau  e-money,  masyarkat  mampu membeli barang ataupun makanan tanpa perlu banyak menyimpan uang tunai yang dapat hilang serta adanya efisiensi penggunaan. dengan pesantren yang berisi para santri tentunya memberikan dampak  positif  bagi  pesantren  khususnya  dalam  kemandirian  ekonomi  mereka.  Hal  ini  sesuai dengan  hasil  penelitian  (Majid  et  al.,  2023)  yang  menyatakan  bahwa  digitalisasi  berpengaruh terhadap kemandirian ekonomi pesantren.
Program  santripreneur  merupakan  kegiatan  yang  menciptakan  kemandirian  santri  dalam berwirausaha.  Mereka  dididik  untuk  memiliki  jiwa  yang  tinggi  dalam  berwirausaha.  Dalam kegiatan  ini  potensi  santri  dikembangkan  dengan  dibekai  life  skill  agar  memiliki  jiwa  dan ketrampilan berwirausaha yang tinggi. Santri merupakan sumber daya pesantren memiliki potensi yang  adaptif  terhadap  modernitas.  Peluang  ini  bisa  bisa  memajukan  ekonomi  dengan  basis pesantren. Hal tersebut pada akhirnya mampu menciptakan kemandirian ekonomi pesantren  (Isti & Fauzan, 2023b).
Peran  Mediasi  SDGs  Terhadap  Pengaruh  Digitalisasi,  Program  Santripreneur  dan Kemandirian Ekonomi Pesantren
Dalam program SDGs, salah satu tujuannya adalah pembangunan ekonomi di berbagai sektor untuk  meningkatkan  perekonomian  masyarakat  Indonesia.  hal  tersebut  tertuang  dalam  program
SDG  nomor  8  yang  bertujuan  untuk  meningkatkan  taraf  hidup  seluruh  masyarakat  di  berbagai wilayah  dan  membuka  peluang  kerja  yang  lebih  besar  (Mubin,  2021).  Dengan  adanya Pengembangan  sumber  daya  manusia  berbasis  SDGs,  menjadi  peluang  bagi  pesantren  untuk menguatkan  kemandirian  ekonomi  mereka.    Hal  tersebut  dimplementasikan  dalam  bagaimana pesantren  memberikan  penyertaan  modal  dan  meningkatkan  kemitraan  juga  memfasilitasi optimalisasi  dan  digitalisasi  program  Suntripreneur.  Menurut  (Ningrum  et  al.,  2023),  SDGs dinilai cocok untuk meningkatkan peran digitalisasi dalam pengembangan pesantren khususnya di bidang perekonomian.

## METODE
Metode  yang  akan  dipakai  dalam  penelitian  ini  berjenis  penelitian  deskriptif  kuantitatif. Penelitian  kuantitatif  bisa  didefinisikan  dalam  metode  penelitian  berdasarkan  pada  ilmu  filsafat positifisme  yang  dipakai  dalam  meneliti  pada  populasi  dan  beberapa  sampel  yang dipilih.(Hardani et al., 2022). Penelitian ini bertujuan untuk menguji hipotesis yang menjelaskan fenomena  dalam  bentuk  hubungan  antar  variabel.  Populasi  dari  penelitian  ini  adalah  seluruh pondok  pesantren  di  Kabupaten  Lamongan.  Pemilihan  sampel  dilakukan  dengan  menggunakan teknik purposive sampling , di mana sampel dipilih berdasarkan tujuan atau kriteria tertentu. Berdasarkan data Kemenag Jawa Timur tahun 2023 ( https://jatim.kemenag.go.id/ ) terdapat dua Pondok  Pesantren  Besar  di  Kabupaten  Lamongan.  Pertama  ponpes  Sunan  Drajat,  Jumlah  santri mukim  yang  telah  mengikuti  program  OPOP  sebanyak  187  orang.    Kedua  ponpes  Al-Islah dengan  jumlah  santri  mukim  yang  telah  mengikuti  program  OPOP  sebanyak  166  orang.  Oleh karenanya, berdasarkan data tersebut jumlah sampel pada penelitian ini adalah 353 orang.
Analisis  data  dalam  penelitian  ini  menggunakan  teknik structural  equation  modeling  partial least  square (SEM-PLS)  sebagai  metode  alternatif  untuk  model  persamaan covariance  based structural  equation  model (CB-SEM),  dengan  bantuan  aplikasi  WarpPLS  versi  5.0.  Karena terdapat  variabel  moderasi  pada  model  yang  dibangun,  maka  digunakan  pendekatan orthogonalizing  (the  orthogonalizing  approach) untuk  menganalisis  efek  interaksi  dalam  PLS. Terdapat  dua  alasan  pemilihan  pendekatan orthogonalizing dalam  rangka  pengujian  hipotesis pada  penelitian  ini.  Pertama,  pendekatan orthogonalizing memberikan  hasil  yang  terbaik  untuk akurasi parameter pada kriteria sampel yang tergolong kecil. Kedua, pendekatan orthogonalizing memberikan  hasil  yang  terbaik  untuk  akurasi  prediksi  model  dibandingkan  pendekatan  lainnya (Little et al., 2006).
Langkah  selanjutnya  proses  analisis  data,  evaluasi  model  PLS  dibagi  ke  dalam  dua  tahapan (Henseler  &  Fassott,  2010).  Pertama,  evaluasi  model  pengukuran  ( outer  model ),  yaitu mengevaluasi  model  yang  menghubungkan  indikator  dengan  variabel  latennya.  Langkah berikutnya  pengujian  hipotesis  menggunakan  analisis SmartPLS  BootStraping, untuk  menguji hipotesis variable latent/variable eksogen terhadap variabel Endogen (Ghozali, 2014).
Evaluasi  model  dapat  dilakukan  melalui  Pengujian good  of  fitness (GOF)  dan predictive relevance . Predictive  relevance merepresentasikan synthesis dari cross  validation dan  fungsi fitting  dengan  prediksi  dari observed variabel  dan  estimasi  dari  parameter  konstruk.  Q-Square predictive  relevance untuk  model  konstruk,  mengukur  seberapa  baik  nilai  observasi  dihasilkan oleh  model  dan  juga  estimasi  parametemya  (Matthew,  2017).  Setelah  itu  baru  dilakukan  uji moderasi variable dengan pendekatan orthogonalizing approach .

## HASIL

## Karakteristik Responden Penelitian
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan terhadap 353 responden  melalui Pengisian link G- form  terhadap  santri/alumni  yang  mengelola  usaha  dan  telah  menjalankan  program  OPOP  di Ponpes  Sunan  Drajat  dan  Ponpes  Al-Islah  Lamongan,  maka  dapat  diperoleh  karakteristik mengenai  jenis  kelamin,  usia,  tingkat  pendidikan  terakhir,  jenis  usaha,  jenis  pemasaran  digital, dan tahun penerapan digital marketing, dijelaskan pada Tabel 1 sebagai berikut;

## Hasil Evaluasi Outer Model

## Convergent Validity
Evaluasi convergent  validity dilakukan  melalui  pemeriksaan  terhadap  koefisien  outer  loading masing-masing  indikator  terhadap  variabel  latennya.  Suatu  indikator  dikatakan  valid,  jika koefisien outer  loading diantara  0,60  –  0,70.  Namun,  untuk  analisis  yang  teorinya  tidak  jelas maka  outer  loading  0,50  direkomendasikan  (Ghozali,  2014).  Adapun  hasil  nilai outer    loading pada pengujian validitas konvergen ditunjukkan pada Tabel berikut.
Tabel  2 Uji validitas konvergen Construct Indicator Loading Value Santri Preneur (X1) SP1 0,798 SP2 0,752 SP3 0,711 SP4 0,836 SP5 0,716 SP6 0,818 Digitalisasi (X2) DG1 0,706 DG2 0,747 DG3 0,722 DG4 0,800 DG5 0,783 DG6 0,752 DG7 0,798 DG8 0,818 DG9 0,767 DG10 0,800 DG11 0,744 DG12 0,788
79% 21% Jenis Kelamin Laki-laki Perempuan 4% 30% 49% 17% 0 Usia 16-20 21-25 26-30 31-35 >35
0% 2% 30% 0% 60% 8% 0% Pendidikan SD/MI SMP/MTs SMA Diploma S1 S2 S3 14% 8% 18% 14% 11% 6% 13% 7% 2% 6% 1% Jenis Usaha Agribisnis Distributor Fashion Kuliner Kosmetik
Makan&minuman
Makanan Ringan Pendidikan Perabotan Craft 24% 32% 26% 19% Penggunaan Digital Marketing Marketplace Sosial Media Marketplace&Sosial Media Marketplace, sosial media dan website 6% 35% 50% 9% Penerapan Digital Marketing 2020
2021 2022 2023
DG13 0,727 DG14 0,700 DG15 0,820 DG16 0,862 DG17 0,735 DG18 0,791 DG19 0,875 DG20 0,704 SDGs (Z) SDG1 0,867 SDG2 0,768 SDG3 0,737 SDG4 0,797 SDG5 0,825 SDG6 0,822 Kemandirian Ekonomi (Y) KE1 0,830 KE2 0,794 KE3 0,878 KE4 0,906 KE5 0,912 KE6 0,753 KE7 0,754 KE8 0,924 KE9 0,924 KE10 0,863 KE11 0,790 KE12 0,814 KE13 0,881 KE14 0,798 KE15 0,928 KE16 0,870
Berdasarkan  Tabel  di  atas,  ditemukan  seluruh  nilai outer  loading >  0,50.  Dengan  demikian, dapat  dinyatakan  bahwa  seluruh  indikator  variabel  yang  diamati  dalam  penelitian  ini  telah memenuhi syarat validitas konvergen.

## Discriminant Validity
Discriminant  validity merupakan  pengukuran  validitas  indikator-indikator yang membentuk variabel laten, dapat dilakukan dengan membandingkan koefisien Akar AVE (√AVE atau Square root Average Variance Extracted ) dengan  korelasi   antar   konstruk.   Suatu   variabel   dikatakan valid   jika   nilai √AVE  lebih  besar  dari  nilai  korelasi  antar  variabel  dalam  model  penelitian, dan  nilai  AVE  >  0,50.  Hasil  analisis  nilai discriminant  validity ditunjukkan  pada  Tabel berikut.
Tabel  3 Uji Discriminant  validity Construct AVE Santri Preneur (X1) 0,598 Digitalisasi (X2) 0,598 SDGs (Z) 0,646 Kemandirian Ekonomi (Y) 0,728
Berdasarkan  hasil  diatas,  diketahui  bahwa  nilai Everage  Variance  Extracted (AVE)  sudah berada  diatas  0,5  dan  dapat  disimpulkan  lolos  uji  validitas  diskriminan.  Selain  AVE,  indikator untuk validitas diskriminan dapat juga dilihat dari nilai cross loading :
Tabel  4 Uji cross loading SP DG SDG KE SP1 0,798 0,403 0,555 0,431 SP2 0,752 0,268 0,352 0,306 SP3 0,711 0,146 0,319 0,226 SP4 0,836 0,346 0,503 0,408 SP5 0,716 0,259 0,365 0,331 SP6 0,818 0,389 0,570 0,498 DG1 0,273 0,706 0,370 0,254 DG2 0,357 0,747 0,562 0,427 DG3 0,357 0,722 0,442 0,356 DG4 0,321 0,800 0,361 0,253 DG5 0,275 0,783 0,348 0,247 DG6 0,256 0,752 0,319 0,276 DG7 0,283 0,798 0,356 0,253 DG8 0,271 0,818 0,350 0,254 DG9 0,264 0,767 0,352 0,253 DG10 0,278 0,800 0,416 0,312 DG11 0,300 0,744 0,449 0,299 DG12 0,386 0,788 0,381 0,270 DG13 0,365 0,727 0,557 0,459 DG14 0,318 0,700 0,524 0,368 DG15 0,364 0,820 0,574 0,377 DG16 0,292 0,862 0,413 0,294 DG17 0,344 0,735 0,491 0,371 DG18 0,352 0,791 0,535 0,369 DG19 0,305 0,875 0,472 0,302 DG20 0,355 0,704 0,451 0,334 SDG1 0,618 0,528 0,867 0,498 SDG2 0,452 0,469 0,768 0,644 SDG3 0,401 0,482 0,737 0,615 SDG4 0,392 0,405 0,797 0,431 SDG5 0,585 0,491 0,825 0,492 SDG6 0,394 0,413 0,822 0,444 KE1 0,488 0,440 0,679 0,830 KE2 0,290 0,254 0,464 0,794 KE3 0,463 0,444 0,701 0,878 KE4 0,429 0,404 0,658 0,906 KE5 0,382 0,339 0,598 0,912 KE6 0,292 0,226 0,425 0,753 KE7 0,317 0,247 0,455 0,754 KE8 0,416 0,358 0,621 0,924 KE9 0,451 0,382 0,705 0,924 KE10 0,335 0,328 0,535 0,863 KE11 0,512 0,356 0,625 0,790 KE12 0,363 0,371 0,469 0,814 KE13 0,462 0,368 0,656 0,881 KE14 0,483 0,371 0,623 0,798 KE15 0,450 0,373 0,651 0,928 KE16 0,491 0,432 0,703 0,870
Berdasarkan  output  Cross  loading  diatas,  diketahui  nilai  loading  pada  suatu  konstruk  lebih tinggi  (warna  abu-abu)  dibanding  pada  konstruk  lain.  Sehingga  kesimpulannya  lolos  validitas
diskriminan.
Composite Reliability dan Cronbach Alpha
Composite   reliability dan cronbach   alpha adalah   suatu   pengukuran reliabilitas antar blok  indikator  dalam  model  penelitian.  Kriteria  suatu  pengukuran  dikatakan  reliabel    apabila composite  reliability dan cronbach  alpha memiliki  nilai  lebih  besar  dari  0,70.  Berikut  Tabel yang mengambarkan hasil analisis nilai composite reliability dan cronbach alpha
Tabel  5 Uji composite reliability dan cronbach alpha Construct Cronbach’s Alpha Composite Reliability Santri Preneur (X1) 0,868 0,890 Digitalisasi (X2) 0,965 0,967 SDGs (Z) 0,891 0,916 Kemandirian Ekonomi (Y) 0,975 0,977
Berdasarkan  hasil  uji  reliabilitas,  diketahui  seluruh  variabel  memiliki  nilai cronbach’s  alpha dan composite reliability diatas 0,7. Artinya instrumen penelitian dapat dikatakan reliable.

## Hasil Evaluasi Inner Model
Evaluasi Model Struktural Melalui R-Square (R2)
Nilai R-Square (R2)  menunjukkan  kuat  lemahnya  pengaruh  yang  ditimbulkan  oleh  variabel dependen terhadap variabel independen. Selain itu, R-Square (R2)  juga dapat menunjukkan kuat lemahnya  suatu  model  penelitian.  (Ghozali,  2014)  menyatakan  bahwa  nilai R-Square (R2) sebesar  0,67  tergolong  model  kuat, R-Square (R2)  sebesar  0,33  tergolong  moderat,  dan R- Square (R2)  sebesar 0,19  tergolong  model  yang  lemah.  Hasil  pengujian model  struktural ( inner model ) dengan R-Square (R2) ditunjukkan pada Tabel di bawah ini
Tabel  6 Uji model struktural ( inner model ) dengan R-Square (R2) Konstruk R-Square Santripreneur Digitalisasi Kemandirian Ekonomi 0,518 SDGs 0,496
Berdasarkan  output  diatas,  dikatehui  nilai  R2  untuk  variable  SDGs  sebesar  0,496.  Artinya SDGs  Ponpes  Besar  di  Lamongan  mampu  dijelaskan  oleh  variabel  SantriPreneur  (X1)  dan Digitalisasi  (X2)  sebesar  49,6%.  Sedangkan  nilai  R2  untuk  variabel  Kemandirian  ekonomi sebesar  0,518.  Artinya,  bahwa  variabel  Kemandirian  ekonomi  dijelaskan  oleh  variabel SantriPreneur  (X1),  Digitalisasi  (X2),  dan  SDGs  (Z)  sebesar  51,8%,  sedangkan  sisanya  48,2% dijelaskan oleh variabel lainnya.
Evaluasi Model Struktural Melalui Q-Square Predictive Relevance (Q2)
Q-Square Predictive Relevance (Q2) merupakan suatu pengukur seberapa baik observasi  yang dilakukan  dapat  memberikan  hasil  terhadap  model  penelitian.  Nilai  Q-Square  Predictive Relevance (Q2) berkisar antara 0 – 1. Semakin mendekati 0, nilai Q2 menunjukkan bahwa model penelitian semakin tidak baik, sebaliknya semakin menjauh dari 0 dan semakin mendekat ke nilai 1,  berarti  model  penelitian  semakin  baik.  (Ghozali,  2014)  menentukan  kriteria  kuat  lemahnya model  berdasarkan  Q-  Square  Predictive  Relevance  (Q2)  antara  lain:  0,35  (model  kuat),  0,15 (model moderat), dan 0,02 (model lemah). Q2 = 1 – (1 – R12) (1 – R22) = 1 – (1 – 0,518) (1 – 0,496) = 0, 757 0,243
Berdasarkan  hasil  perhitungan  di  atas,  dapat  disimpulkan  bahwa  model  penelitian  pada penelitian  ini  dikategorikan  pada  model  kuat,  artinya  sebesar  75,7%  variasi  konstruk  endogen (Kemandirian  Ekonomi  Ponpes)  dapat  diprediksi  oleh  variasi  konstruk  eksogen  (Santripreneur, Digitalisasi  dan  SDGs).  Sedangkan  sisanya  24,3%  dijelaskan  oleh  variabel  lain  yang  tidak terdapat dalam model penelitian ini.

## Hasil Pengujian Hipotesis
Pengujian  hipotesis  dilakukan  untuk  mengetahui  pengaruh valuable  resources dan rare resources terhadap  kinerja  usaha,    baik    secara    langsung  maupun  tidak  langsung  melalui keunggulan  bersaing.  Hasil  pengujian  analisis  jalur  dilakukan  dengan melihat  hasil  nilai  uji  t- statistik  maupun  nilai  probabilitasnya.  Hipotesis  diterima  jika  nilai  probabilitasnya  kurang  dari 0,05  atau  nilai  t-statistik  lebih  besar  dari t-tabel  (1,96).  Hasil  pengujian  hipotesis  melalui  PLS dapat  digambarkan  diagram  jalur seperti yang ditunjukkan pada Gambar berikut ini.

## Tabel  7 Hasil Uji Hipotesis
Origina l Sampel Sample Mean Stand. Dev T Statistics  P Value Kesimpulan SP → SDGs 0,430 0,433 0,043 9,908 0,000 H1 Didukung DG → SDGs 0,409 0,409 0,052 7,821 0,000 H2 Didukung SDGs → KE 0,651 0,656 0,045 14,544 0,000 H3 Didukung SP → KE 0,106 0,102 0,052 2,049 0,041 H4 Didukung DG → KE 0,001 0,002 0,049 0,015 0,988 H5 Tidak Didukung
Berdasarkan  tabel  diatas,  diketahui  pengaruh  Santripreneur  terhadap  SDGs  memiliki  nilai  T- Statistics  sebesar  9,908.  Untuk  hipotesis one-tailed, seperti  pada  penelitian  ini,  nilai  T  tabel adalah  1,64  (1,96  untuk  two  tailed).  Sehingga  nilai  T-Statistics >  T-Tabel  dengan  nilai  P-Value 0,000 (<0,05).
Artinya hipotesis pertama tentang pengaruh Santripreneur terhadap SDGs, didukung.
Hipotesis  kedua  terkait  Digitalisasi  berpengaruh  terhadap  SDGs,  didukung.  Hal  ini dikarenakan  nilai  T-Statistics  sebesar  7,821  dan  sudah  lebih  besar  dari  T-Tabel  sebesar  (1,96 untuk two tailed) dengan nilai P-Value 0,000.
Hipotesis ketiga terkait SDGs berpengaruh terhadap Kemandirian Ekonomi, didukung. Hal ini dikarenakan  nilai  T-Statistics  sebesar  14,544  dan  sudah  lebih  besar  dari  T-Tabel  sebesar  (1,96 untuk two tailed) dengan nilai P-Value 0,000.
Hipotesis  keempat  terkait  Santripreneur  berpengaruh  terhadap  Kemandirian  Ekonomi, didukung. Hal ini dikarenakan nilai T-Statistics sebesar 2,049 dan sudah lebih besar dari T-Tabel sebesar (1,96 untuk two tailed) dengan nilai P-Value 0,000.
Hipotesis  kelima  terkait  Digitalisasi  berpengaruh  terhadap  Kemandirian  Ekonomi,  tidak didukung. Hal ini dikarenakan nilai T-Statistics sebesar 0,015 dan sudah lebih kecil dari T-Tabel sebesar (1,96 untuk two tailed) dengan nilai P-Value 0,988 (>0,05).
Selanjutnya untuk hipotesis terkait pengaruh langsung atau tidak langsung dengan melihat tabel sebagai berikut:
Tabel  8 Hasil uji hipotesis mediasi Original Sampel Sample Mean Stand. Dev T Statistics P Value Kesimpulan SP→SDGs→KE DG→SDGs→KE 0,266 0,280 0,268 0,284 0,039 0,035 6,807 8,023 0,000 0,000 H6 Didukung H7 Didukung
Hipotesis  keenam  terkait  Variabel  SDGs  memediasi  pengaruh  Santripreneur  terhadap Kemandirian Ekonomi, didukung. Hal ini dikarenakan nilai T-Statistics sebesar 6,807 sudah lebih besar  dari  T-Tabel  (1,96) dengan  nilai  P-Value  < 0,05.  Artinya  SDGs menjadi variabel mediasi hubungan  Santripreneur  terhadap  Kemandirian  Ekonomi.  Terakhir,  hipotesis  ketujuh  terkait Variabel SDGs memediasi pengaruh digitalisasi terhadap Kemandirian Ekonomi, didukung. Hal ini dikarenakan nilai T-Statistics sebesar 8,023 sudah lebih besar dari T-Tabel (1,96) dengan nilai P-Value  <  0,05.  Artinya  SDGs  menjadi  variabel  mediasi  hubungan  digitalisasi  terhadap kemandirian ekonomi.

## PEMBAHASAN

## Santripreneur, Digitalisasi dan Kemandirian Ekonomi Pondok Pesantren
Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa  santripreneur  berpengaruh  positif  terhadap  kemandirian ekonomi  pondok  pesantren.  Artinya  kegiatan  wirausaha  yang  dijalankan  oleh  santri  dan  alumni mampu  mendorong  kemandirian  ekononomi  pondok  pesantren.  Santripreneur  diukur  melalui aspek pelatihan,  pendampingan  serta mediasi &  fasilitasi.  Berdasarkan  data  penelitian  diketahui bahwa ketiganya mampu mendorong tumbuhnya kemandirian ekonomi ponpes yang diwujudkan dalam  bentuk  usaha  mandiri  yang  dikelola  secara  ekonomis,  kolaborasi  dengan  pelaku  UMKM dan  masyarakat  dilingkungan  ponpes,  mitigasi  resiko  usaha  yang  berkelanjutan  serta pengembangan kegiatan usaha dalam jangka panjang. Menurut (Isti & Fauzan, 2023a) tidak bisa dipungkiri  pesantren  memberikan  kontribusi  yang  besar  terhadap  kemandirian  ekonomi  umat, pesantren  mempunyai  potensi  besar  dalam  menggalakan  enterpreneurship  dengan  berbagai kegiatan  dan  peran  santri  menjadi  modal  dasar  dalam  pemberdayaan  kegiatan  kewirausahaan pesantren.  Sejalan  dengan  hal  tersebut  (Masum  &  Wajdi,  2018)  berpendapat  bahwa  program santriprenenurship  merupakan  contoh  kongrit  pemberdayaan  santri  dalam  wirausaha  demi meningkatkan  kemandirian  santri  dan  pondok  pesantren.  Program  OPOP  ( One  Pesantren  One Product ) sebagai bentuk implementasi kegiatan santripreneur di Jawa Timur menjadi upaya yang positif  dalam  menunjang  kemandirian  ekonomi  pondok  pesantren.  Pendapat  (Mala  et  al.,  2020) menjelaskan  bahwa  upaya  internalisasi  nilai-nilai  kemandirian  pada  santri  di  era  digital  saat  ini sangatlah  penting,  hal  tersebut  dapat  berjalan  berjalan  efektif  seiring  dengan  penanaman  nilai- nilai  moral  yang  baik  dan  nilai-nilai  keagamaan  yang  diterapkan  oleh  pesantren.  Termasuk didalamnya  nilai-nilai  kewirausahaan,  penanaman  nilai  ini  mampu  mendorong  luaran  lulusan pondok pesantren sebagai wirausaha yang kreatif, ulet, dan penuh dengan optimisme. Penelitian (Silvana  &  Lubis,  2021)  menjelaskan  bahwa  faktor-faktor  yang  memengaruhi  kemandirian ekonomi  Pesantren  terbagi  menjadi  empat  aspek  yaitu  aspek  pasar,  aspek  kelembagaan,  aspek produksi, dan aspek stakeholder .
Sedangkan  untuk  aspek  digitalisasi  pada  penelitian  hasilnya  menunjukan  tidak  berpengaruh langsung terhadap kemandirian ekonomi pondok pesantren. Artinya, penguasaan teknologi digital tidak  memiliki  dampak  secara  langsung  pada  kemandirian  ekonomi  dilingkungan  pondok pesantren.  Digitalisasi  diukur  melalui  aspek Knowledge,  Virtualization,  Molecularization, Internetworking,  Disintermediation,  Convergence,  Innovation,  Globalization serta Discordance. Berdasarkan  hasil  uji  peneltian,  diketahui  bahwa  aspek-aspek  tersebut  tidak mampu mendorong adanya  kemandirian  ekonomi  pondok  pesantren  secara  langsung.  Hal  ini  dikarenakan  pondok pesantren  Sunan  Drajat  dan  pondok  pesantren  Al-Islah  Kabupaten  Lamongan  focus  pada kelembagaan  usaha,  produksi  serta stakeholder .  Kolaborasi  yang  dijalin  oleh  pondok  pesantren masih  dalam  bentuk  kemitraan  unit  usaha  ultra  mikro,  yang  mencakup  masyarakat  lokal dilingkungan  pondok  pesantren.  Hasil  penelitian  (Haris,  2023)  menjelaskan  bahwa  tantangan yang  dihadapi  pondok  pesantren  dalam  digitalisasi  menitik  beratkan  pada  ketersediaan  Sumber daya manusia yang secara teknis mampu menyusun perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan  evaluasi  terkait  dengan  sistem  informasi  teknologi.  Di  samping  juga  belum  optimalnya perawatan sistem dan perangkat digital yang digunakan untuk melakukan digitalisasi.  (Dinata et al.,  2023)  Pondok  Pesantren  yang  ada  di  Indonesia  walaupun  dari  sisi  usia  telah  lama  berperan dalam  pengembangan  Pendidikan,  namun  belum  diikuti  oleh  pemahaman  dan  penyelenggaraan pengelolaan  digitalisasi  dengan  baik.  Terutama  pada  aspek  tatakelola  keuangan,  pondok pesantren  masih  membutuhkan  literasi  digital  guna  meningkatkan  kapabilitas  lembaga  dalam membangun kemandirian secara ekonomi.

## Peran Mediasi Sustainable Development Goals
Sustainable  Development  Goals  (SDGs) terbukti  memediasi  pengaruh  santripreneur  dan digitalisasi terhadap kemandirian ekonomi pondok pesantren. Berdasarkan hasil analisis diperoleh nilai  koefisien  positif,  artinya  apabila  SDGs    meningkat    maka    pengaruh    santripreneur  dan digitalisasi  terhadap  kemandirian ekonomi pondok pesantren akan menjadi kuat atau meningkat. SDGs  pada  penelitian  ini  diukur  melalui  aspek  pembiayaan,  aspek  pengembangan  kemitraan dan  aspek  pengembangan  SDM.  Penelitian  (Arifah  &  Zaki,  2020)  menjelaskan  bahwasanya
pondok pesantren dalam mengatasi kemiskinan dan penanggulangan pengangguran menjalankan dua  cara  yakni  melalui  pembangunan  dan  pengembangan  bidang ekonomi,  social & keagamaan serta melalui pemberdayaan masyarakat melalui kolaborasi wirausaha. Dalam pembangunan dan pengembangan bidang ekonomi, pesantren membangun dan mengembangkan usaha industri kecil dan menengah. Semua pembangunan usaha nya di didirikan dengan konsep yang sesuai dengan lingkungan  sekitar.  Melalui  usaha  yang  dibangun  oleh  pesantren  dan  menjadikan  santri  sebagai pelaku usaha tersebut memberikan dampak positif bagi masyarakat maupun santri. Sehingga para santri  menjadi  lebih  berwawasan  luas  tidak  hanya  dalam  bidang  keagamaan  melainkan  juga wirausaha.
Aspek pengembangan SDM dalam konteks SDGs inilah yang memicu penguatan kemandirian ekonomi  pondok  pesantren.  Sedangkan  keterlibatan  pondok  pesantren  dalam  bentuk  penyertaan modal  dan  kemitraan  juga  mendorong  optimalisasi  program  santripreneur  dan  digitalisasi. Menurut  (Ningrum  et  al.,  2023)  SDGs  dianggap  mampu  meningkatkan  peran  digitalisasi  dalam pengembangan lembaga  pondok  pesantren  khususnya pada  bidang ekonomi.  Para  santri pondok pesantren  dapat  mempelajari  praktik  baik  digitalisasi  usaha  melalui  keterampilan  foto  produk, mengolah copywriting serta  optimalisasi traffic  marketplace guna  meningkatkan  omset. Lamongan sebagai kawasan daerah berkembang dan sekaligus sebagai daerah penyanga Provinsi memiliki  komitmen  yang  kuat  dalam  pembangunan  ekonomi.  Salah  satu  cara  yang  dilakukan adalah dengan mendukung aktivitas ekonomi masyarakat melalui penguatan produksi di UMKM agar kesenjangan sosial bisa diatasi dan dihentaskan secara efektif. Oleh karena itulah pemerintah Kabupaten  Lamongan  sangat  mendukung  program  OPOP  ( One  Pesantren  One  Product )  yang digalakan  oleh  pemerintah  Provinsi  Jawa  Timur.  Program  kewirausahaan  berbasis  pondok pesantren  tersebut  diharapkan  mampu  melahirkan  santri-santri  yang  berkualitas  dan  mandiri secara  ekonomi.  Sebelum  membentuk  platform  ekonomi  yang  kuat,  produk  ekonomi  yang dibangun  harus  jelas  agar  tercipta  ekonomi  yang  sehat  dan  berjalan  dengan  baik  (Feriyanto, 2021).

## KESIMPULAN
Kesimpulan  penelitian  ini  ialah,  santripreneur  dan  digitalisasi  berpengaruh  terhadap  SDGs. Santripreneur berpengaruh langsung terhadap kemandirian ekonomi pondok pesantren, sedangkan digitalisasi tidak berpengaruh langsung terhadap kemandirian ekonomi pondok pesantren. SDGs mampu memediasi pengaruh santripreneur dan digitalisasi terhadap kemandirian ekonomi pondok pesantren.
Hasil penelitiaan menunjukkan bahwa aspek pendampingan, mediasi dan fasilitasi merupakan dimensi dari santripreneur yang paling kuat dalam menumbuhkan kemandirian pondok pesantren. Tentunya  peran  pondok  pesantren  dalam  membangun  jiwa  entrepreneur  dikalangan  para  santri sangatlah  penting,  nilai-nilai  religiusitas  dan  nilai entrepreneurship dapat  menjadi  kompetensi lulusan  pondok  pesantren  yang  berkualitas  dan  mandiri  secara  ekonomi.  Sedangkan  untuk dimensi  digitalisasi  banyak  di  dominasi  oleh  aspek Knowledge,  Digitization,  Globalization  dan Discordance. Hal ini menunjukan bahwa santri dan alumni pondok pesantren memiliki kesadaran yang  tinggi  atas  perubahan  era  teknologi  pada  sendi  kehidupan  bermasyarakat.  Era  digitalisasi menjadi  bagian  penting  bagi  para  santri  dan  alumni  pondok  pesantren,  namun  hal  ini  juga bergantung  pada  aspek sustainable  development  goals (SDGs)  yang  ingin  dicapai  oleh  pondok pesantren secara kelembagaan. Aspek pembiayaan dan pengembangan SDM pada dimensi SDGs menjadi factor pendorong bagi pemahaman digitalisasi santri dalam mencapai kemandirian secara ekonomi,  dan  bagi  pondok  pesantren  dapat  mewujudkan  kemandirian  secara  kelembagaan  dan organisasi.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan  terima  kasih  disampaikan  kepada  Direktorat  Riset,  Teknologi,  dan  Pengabdian Masyarakat,  Direktorat  Jenderal  Pendidikan  Tinggi,  Riset,  dan  Teknologi  Kementerian Pendidikan,  Kebudayaan,  Riset  dan  Teknologi  sebagai  pemberi  dana  dalam  Penelitian  Dosen Pemula

## REFERENSI
Ahdiat, A. (2022). Pencapaian SDGs Indonesia Masih Kalah dari Malaysia pada 2022. Katadata. https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2022/10/25/pencapaian-sdgs-indonesia-masih- kalah-dari-malaysia-pada-2022
Alfons, Y. (2022). Indonesia menuju Era Keemasan Digital. Katadata. https://katadata.co.id/padjar/infografik/6224bc9d14603/indonesia-menuju-era-keemasan- digital
Aprilia,  N.  D.,  Waluyo,  S.  D.,  &  Saragih,  H.  J.  R.  (2021).  the  Development  of  Indonesia  ’  S
Digital Economy. Jurnal Ekonomi Pertahanan, 7(2), 245–259.
http://repository.unpar.ac.id/handle/123456789/8375
Arifah, S. R., & Zaki, I. (2020). SUMBANGSIH PESANTREN MUKMIN MANDIRI DALAM MENYUKSESKAN  SUSTAINABLE  DEVELOPMENT  GOALS  (SDGs)  MELALUI PENGENTASAN  KEMISKINAN.  Jurnal  Ekonomi  Syariah  Teori  Dan  Terapan,  7(8), 1501. https://doi.org/10.20473/vol7iss20208pp1501-1513
Chen,  Y.  (2020).  Improving  Market  Performance  in  the  Digital  Economy.  Munich  Personal RePEc Archive, 100344.
Dinata,  R.  O.,  Said,  H.  S.,  &  Lestari,  T.  U.  (2023).  WORKSHOP  SISTEM  INFORMASI AKUNTANSI  PESANTREN  DI  PONDOK  PESANTREN  MODERN  AS  SURUUR KABUPATEN  BANDUNG.  Prosiding  COSECANT :  Community  Service  and Engagement Seminar, 2(2). https://doi.org/10.25124/cosecant.v2i2.18657
Fachrurrozie, Mukhibad, H., Nurkhin, A., Hobar, A., & Sari, P. N. (2021). Peningkatan Literasi Bisnis  Digital  dan  Literasi  Keuangan  bagi  Santripreneur  di  Kecamatan  Gunungpati  Kota Semarang. Jurnal Implementasi, 1(1), 41–47.
https://www.mendeley.com/catalogue/f50caf04-544a-3f73-96e7-0a1686c5dd6a/
Farida,  A.  L.  (2022).  Pengujian  kinerja  keuangan:  Sustainable  development  goals  sebagai intervening di Bursa Efek Indonesia. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 4(10), 4790–4796. https://doi.org/10.32670/FAIRVALUE.V4I10.1650
Feriyanto, N. (2021). Digitalisasi UMKM untuk Meningkatkan Ekonomi dan Pencapaian SDGs. Pidato Pengukuhan Guru Besar, November, 1–44.
Ghozali, I. (2014). Structural Equation Modeling, Metode Alternatif dengan Partial Least Square (PLS).  Edisi  4.  39(1).  https://www.mendeley.com/catalogue/24bc8936-468e-3786-9b50- ee540418c389/
Hardani,  Hikmatul  Auliya,  N.,  Andriani,  H.,  Asri  Fardani,  R.,  Ustiawaty,  J.,  Fatmi  Utami,  E., Juliana  Sukmana,  D.,  &  Rahmatul  Istiqomah,  R.  (2022).  Metode  Penelitian  Kualitatif  & Kuantitatif. In Pustaka Ilmu: Vol. Vol. 1 (Issue April).
Haris, M. A. (2023). Urgensi Digitalisasi Pendidikan Pesantren di Era Society 5.0 (Peluang dan Tantangannya  di  Pondok  Pesantren  Al-Amin  Indramayu).  Islamic  Management:  Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 6(01), 49–64.
Henseler, J., & Fassott, G. (2010). Testing moderating effects in PLS path models: An illustration of available procedures. In Handbook of partial least squares. In Handbook of Partial Least Squares.
Huda, M. N. (2021). Dukung Program OPOP, Lamongan Bangkitkan Ekonomi Akibat Pandemi - TIMES  Jatim.  TImes  Jatim.  https://jatim.times.co.id/news/ekonomi/7swq8675hi/Dukung- Program-OPOP-Lamongan-Bangkitkan-Ekonomi-Akibat-Pandemi
Isti,  I.  F.,  &  Fauzan,  F.  (2023a).  Kontribusi  Santripreneurship  Sebagai  Potensi  Kemandirian Ekonomi  Umat  di  Yogyakarta.  Al-Hikmah:  Jurnal  Agama  Dan  Ilmu  Pengetahuan,  19(2). https://doi.org/10.25299/al-hikmah:jaip.2022.vol19(2).10034
Isti,  I.  F.,  &  Fauzan,  F.  (2023b).  Kontribusi  Santripreneurship  Sebagai  Potensi  Kemandirian Ekonomi  Umat  di  Yogyakarta.  Al-Hikmah:  Jurnal  Agama  Dan  Ilmu  Pengetahuan,  19(2), 221–230. https://doi.org/10.25299/AL-HIKMAH:JAIP.2022.VOL19(2).10034
Kota, H. B., Singh, G., Mir, M., Smark, C., & Kumar, B. (2021). Sustainable development goals and  businesses.  Australasian  Accounting,  Business  and  Finance  Journal,  15(5  Special Issue), 1–3. https://doi.org/10.14453/AABFJ.V15I5.1
Kumala,  S.  L.  (2022).  Perkembangan  Ekonomi  Berbasis  Digital  Di  Indonesia.  Journal  of Economics  and  Regional  Science,  1(2),  109–117.  https://doi.org/10.52421/JURNAL- ESENSI.V1I2.190
Little, T. D., Bovaird, J. A., & Widaman, K. F. (2006). On the merits of orthogonalizing powered and  product  terms:  Implications  for  modeling  interactions  among  latent  variables.
Structural Equation Modeling, 13(4), 497–519.
https://doi.org/10.1207/S15328007SEM1304_1
Majid, A., Noviarita, H., & Anggraeni, E. (2023). Peran Digitalitasi Ekonomi Untuk Membentuk Kemandirian  Ekonomi  Pondok  Pesantren.  Jurnal  Ekonomi,  Keuangan,  Investasi  Dan Syariah (EKUITAS), 4(4), 1265–1273. https://doi.org/10.47065/EKUITAS.V4I4.3441
Mala,  I.  K.,  Pratikto,  H.,  &  Winarno,  A.  (2020).  SANTRIPRENEURSHIP:  INTERNALIZING THE  VALUES  OF  INDEPENDENCE  IN  THE  DIGITAL  ERA  (CASE  OF  PONDOK PESANTREN  IN  MALANG  RAYA).  Indonesian  Journal  of  Business  and Entrepreneurship. https://doi.org/10.17358/ijbe.6.3.282
Malik,  I.,  &  Murni, M.  (2022).  PENGARUH  EKONOMI  DIGITAL  DAN  PERKEMBANGAN TEKNOLOGI TERHADAP KINERJA PENJUALAN HOME INDUSTRI TERASI KOTA LANGSA.  11(02),  undefined-undefined.  https://www.mendeley.com/catalogue/c91870cc- 42ad-3663-a37c-72ee68328e30/
Masrur,  M.,  &  Arwani,  A.  (2022).  Pengembangan  Kemandirian  Ekonomi  Pondok  Pesantren.
Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 8(03), 2755–2764. https://opop.jatimprov.go.id/detail/203/pengembangan-kemandirian-ekonomi-pesantren
Matthew, L. (2017). Partial Least Squares Path Modeling: Basic Concepts, Methodological Issues and Applications (Chapter 10 Applying Multigroup Analysis in PLS-SEM: A Step-by-Step Process). Springer International Publishing. https://www.mendeley.com/catalogue/9a07aef4-59d5-32bc-b219-c5a94834fc1c/
Maya Silvana, & Lubis, D. (2021). Faktor yang Memengaruhi Kemandirian Ekonomi Pesantren (Studi Pesantren Al-Ittifaq Bandung). AL-MUZARA’AH, 9(2), 129–146. https://doi.org/10.29244/jam.9.2.129-146
Mellita,  D.,  &  Noviardy,  A.  (2022).  Pemanfaatan  Platform  Ekonomi  Secara  Digital  Terhadap Kinerja UMKM Di Kota Palembang Selama Masa Pandemi Covid-19. MBIA, 20(3), 265– 274. https://doi.org/10.33557/MBIA.V20I3.1617
Mila, S., Nurhidayah, S. A., & Finansial, L. (2022). Peran Literasi Finansial dan Inovasi Digital dalam  Meningkatkan  Business  Performance  dan  Business  Sustainability  Pada  UMKM  di Kabupaten  Pekalongan.  18(2),  212–227.  https://www.mendeley.com/catalogue/4d293d29- 2f3c-39bc-8733-5f532ec11841/
Misbah,  A.  (2021).  Ekonomi  Kerakyatan  Berbasis  Pesantren.  Jurnal  Al-Iqtishod,  5(1),  1–15. https://www.mendeley.com/catalogue/dd1ba921-71c9-386d-9e0e-334c94d543ef/
Mubin,  N.  A.  (2021).  SDG’s  dalam  Pembangunan  Ekonomi  Pasca  Pandemi.  Jurnal  Indonesia Sosial Sains, 2(8), 1330–1343. https://doi.org/10.36418/JISS.V2I8.387
Ningrum, N. N., Lionardi, A., Rahadianto, I. D., Mario, M., Tohir, M., Belasunda, R., Saedudin, R.  R.,  Almaarif,  A.,  &  Adityas,  A.  (2023).  Pelatihan  Dan  Pendampingan  Pembuatan Konten  Dan  Foto  Produk  Untuk  Meningkatkan  Penjualan  Hasil  Hidroponik  Di  Pondok Pesantren  Miftahul  Falah.  Prosiding  COSECANT :  Community  Service  and  Engagement Seminar, 2(2). https://doi.org/10.25124/cosecant.v2i2.18653
Paramitha,  M.  P.,  Mustofiyah,  N.,  Rieuwpassa,  D.  O.,  &  Salim,  R.  A.  R.  (2022).  Peran  Digital Marketing  Sebagai  Langkah  Peningkatan  Kinerja  UMKM  di  Era  Revolusi  Industri  4.0. Prosiding National Seminar on Accounting, Finance, and Economics (NSAFE), 2(2), 133– 147. https://www.mendeley.com/catalogue/4f94a734-08de-3a9b-b182-e317def137db/
Prokopenko, O., Shmorgun, L., Kushniruk, V., Prokopenko, M., Slatvinska, M., & Huliaieva, L. (2020).  Business  process  efficiency  in  a  digital  economy.  International  Journal  of Management, 11(3), 122–132. https://doi.org/10.34218/IJM.11.3.2020.014
Sachs, J. D., Lafortune, G., Kroll, C., Fuller, G., & Woelm, F. (2022). Sustainable development report 2022: Sustainable development report. Cambridge University Press.
Syaifullah.  (2020).  Soal  Kemandirian,  Pesantren  Sunan  Drajat  Lamongan  Layak  Jadi  Rujukan. NU  Online  Jatim.  https://jatim.nu.or.id/pemerintahan/soal-kemandirian--pesantren-sunan- drajat-lamongan-layak-jadi-rujukan-Z2n36
Teng,  X.,  Wu,  Z.,  &  Yang,  F.  (2022).  Research  on  the  Relationship  between  Digital Transformation  and  Performance  of  SMEs.  Sustainability  2022,  Vol.  14,  Page  6012, 14(10), 6012. https://doi.org/10.3390/SU14106012
Toha  Masum,  &  Muh  Barid  Nizarudin  Wajdi.  (2018).  Pengembangan  Kemandirian  Pesantren Melalui Program Santripreneur. Engagement : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2). https://doi.org/10.29062/engagement.v2i2.40