ISSN Online : 2716-0777 Journal Homepage : https://neorespublica.uho.ac.id/index.php/journal

## Model Pentahelix dalam Pengembangan Pariwisata di Kecamatan Rongga Kabupaten Bandung Barat
Atik Rochaeni 1, * ; Yamardi 2 ; Noer Apptika Fujilestari 3 1,2,3 Universitas Jenderal Achmad Yani, Cimahi, Indonesia ; atikrochaeni@gmail.com; yamardicimahi71@gmail.com; noer.apptika@lecture.unjani.ac.id
* Correspondence : atikrochaeni@gmail.com
Kata kunci Pentahelix, Pengembangan,
Pariwisata
Keywords
Pentahelix, Develovment,
Tourist

## ABSTRAK
Dalam upaya untuk meningkatkan pariwisata pemerintah mengembangkan sektor pariwisata  melalui  kolaborasi  pentahelix.  Curug  Malela  merupakan  salah  satu pariwisata  yang  berada  di  Kecamatan  Rongga,  Kabupaten  Bandung  Barat memiliki  potensi  untuk  dikembangkan  karena  keunikan  curugnya.  Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung Barat berupaya untuk mengembangkan pariwisata dengan  melakukan  kolaborasi  dengan  berbagai  pihak  seperti  Disbudparpora (Dinas  Kebudayaan  Pariwisata  Pemuda  dan  Olahraga),  kecamatan,  akademisi, media,  pelaku  usaha  dan  komunitas.  Akan  tetapi,  tidak  diketahui  sejauhmana keterlibatan dari pihak-pihak terkait dalam pengembangan pariwisata ini, dengan demikian, yang menjadi rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana model  Penta  Helix  dalam  Pengembangan  Pariwisata  di  Kecamatan  Rongga Kabupaten  Bandung  Barat.  Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui keterlibatan  dari  masing-masing  aktor  agar  tetap  terjaga  sinergitas  serta  untuk mengoptimalkan kolaborasi pentahelix. Metode penelitian yang digunakan yaitu deskriptif  kualitatif.  Kesimpulan  dalam  penelitian  ini  adalah  model  Pentahelix dalam  pengembangan  pariwisata  di  Kecamatan  Rongga,  Kabupaten  Bandung Barat belum berjalan dengan optimal. Hal ini karena kolaborasi antar actor belum berjalan mengingat masih ada kecenderungan aktor -aktor yang berjalan sendiri- sendiri, selain itu masih adanya ketidakpercayaan antar aktor.

## ABSTRACT
In an effort to increase tourism the government is developing the tourism sector through the pentahelix collaboration. Curug Malela is one of  the tourism areas located in Rongga District, West Bandung Regency which has the potential to be developed due to the uniqueness of the waterfall. The Regional Government of West Bandung Regency is trying to develop tourism by collaborating with various parties such as Disbudparpora (Dinas Culture Tourism Youth and Sports), sub- districts, academics, media, business people and the community. However, it is not known how far the involvement of related parties in tourism development is, thus, the problem formulation in this study is how the Penta Helix model is in Tourism Development in Rongga District, West Bandung Regency. The purpose of this study was to determine the involvement of each actor in order to maintain synergy and to optimize pentahelix collaboration. The research method used is descriptive qualitative. The conclusion in this study is that the Pentahelix model in tourism development in Rongga District, West Bandung Regency has not run optimally.  This  is  because  collaboration  between  actors  has  not  been  running considering  there  is still  a  tendency  for  actors to work  separately,  besides that there is still distrust between actors.

## Pendahuluan
Sektor pariwisata berperan penting dalam pembangunan perekonomian sebuah bangsa,  hal  ini  terlihat  dari  semakin  baik  atau  majunya  sektor  pariwisata  maka tingkat  kesejahteraan  ekonomi  pun  meningkat.  Semakin  meningkatnya kesejahteraan  berdampak  pula  pada  kebutuhan  dan  gaya  hidup  manusia  yang menjadikan  pariwisata  sebagai  sebuah  gaya  hidup  atau  bagian  pokok  dari kebutuhan.  Di  Indonesia  instrumen  peningkatan  perolehan  devisa  yaitu  melalui sektor  pariwisata  yang  memberikan  kontribusi  cukup  signifikan  dalam pembangunan  ekonomi  nasional(Maturbongs,  2020).  Pentingnya  sektor  pariwisata dalam peningkatan kesejahteraan ekonomi ini harus menjadi sebuah dorongan bagi pemerintah  terutama  pemerintah  daerah  dalam  mengembangkan  pariwisata. Melalui  otonomi  daerah  memberikan  keuntungan  kepada  setiap  daerah  untuk memiliki  keleluasaan  mengembangkan  dan  mengelola  daerahnya  sendiri  sesuai dengan potensi yang dimilikinya. Sektor pariwisata menjadi salah satu bagian dari pelimpahan  kewenangan  pusat  kepada  daerah.  Dengan  otonomi  daerah  setiap daerah  akan  cenderung  mementingkan  peningkatan  Pendapatan  Asli  Daerah, sehingga  pertimbangan  kelestarian  lingkungan  dan  pelibatan  masyarakat  local menjadi  terabaikan.  Oleh  karena  itu  diperlukan  kearifan  daerah  untuk  menyikapi pembangunan  secara  holistik  sehingga  terwujud  pemerataan  dalam  kemajuan ekonomi,  ekologi  dan  keadilan  sosial(Yuningsih,  Darmi,  &  Sulandari,  2019). Dinamika  kehidupan  bangsa  sekarang  sangat  dipengaruhi  oleh  kondisi  global pengembangan pariwisata, sehingga dituntut mampu menghadapi segala keadaan buruk,  seperti  dampak  gejolak  politik,  krisis  ekonomi  dan  sebagainya.  Di  sinilah perlunya dukungan semua pihak, sehingga pengembangan pariwisata tidak hanya menjadi tanggung jawab pemerintah saja.
Kabupaten Bandung Barat dikenal sebagai salah satu kabupaten yang memiliki banyak destinasi wisata. Dinas Pariwisata Kabupaten Bandung Barat mencatat ada 28 destinasi pariwisata yang terdafta dari 8 kecamatan, salah satu diantaranya berada di  Kecamatan  Rongga  yaitu  Curug  Malela.  Sejak  tahun  2019  Kabupaten  Bandung Barat  focus  mempromosikan  3  destinasi  wisata  yang  diantaranya  adalah  curug malela. Destinasi ini dipilih menjadi destinasi prioritas karena, curug sudah mulai dikenal hingga luar kota. Tetapi pemerintah kabupaten Bandung Barat masih minim dalam  melakukan  kolaborasi  untuk  meningkatkan  potensi  wisata  Curug Malela(Havez Afifi & Denny Nugraha SSn, 2020).  Wana Wisata Curug Malela adalah sebuah  daya  tarik  wisata  air  terjun  (curug)  dalam  bahasa  sunda  yang  artinya  air terjun  merupakan  sebuah  daya  tarik  wisata  yang  berkaitan  dengan  alam  dan  air. Wana Wisata Curug Malela sendiri terlihat sebagai bebatuan besar yang sangat keras, bebatuan  tersebut  selanjutnya  mendapat  pergeseran  secara  signifikan  yang dipengaruhi lempengan lokal pada jutaan tahun yang lalu. Maka terbentuklah Wana Wisata  Curug  Malela  dan  beberapa  Curug  lainnya  yang  berada  di  daerah  aliran sungai  Cidadap  tersebut.  Lokasi  Wana  Wisata  Curug  Malela  berada  di  Kampung
Manglid, Desa Cicadas, Kecamatan Rongga, Kabupaten Bandung Barat berbatasan dengan  Kabupaten  Cianjur  di  barat  laut  Bandung,  Wana  Wisata  Curug  Malela setinggi lebih kurang 50 m, lebar mencapai 70 m dan lebar sungai 20 – 70 m(F. Bonita, 2016).  Keunikan  curug  malela  ini  menjadi  daya  Tarik  bagi  wisatawan  baik  itu wisatawan  local  maupun  dari  luar  daerah,  hal  ini  terlihat  dari  banyaknya  jumlah pengunjung  yang  selalu  bertambah  dari  tahun  ke  tahun.  Sejak  tahun  2018  jumlah pengunjung sebanyak 18.703 orang, meningkat di tahun 2019 menjadi 19451 orang, tahun  2020  sebanyak  20.223  orang  dan  kembali  menurun  di  tahun  2021  menjadi 19.563 orang karena jumlah kunjungan dibatasi selama pandemic. Namun kenaikan jumlah  pengunjung  dari  tahun  2018  ke  tahun  2020  mengalami  peningkatan,  ini dikarenakan  dilakukannya  penataan  curug  dengan  mengembangkan  konsep pembangunan plasa dan anjungan swafoto yang instagramable dengan latar belakang Curug  Malela,  membuat  spot  foto  di  Kawasan  yang  juga  dikenal  dengan  sebutan miniature air terjun Niagara(Cecep Wijaya, 2019).
Selain itu meningkatnya jumlah pengunjung juga merupakan salah satu upaya pengembangan pariwisata melalui model Pentahelix. Konsep ini diperkenalkan oleh Menteri Pariwisata pada saat itu yaitu, Arief Yahya yang terdapat dalam Peraturan Menteri  Pariwisata  Republik  Indonesia  No.  14  Tahun  2016  Tentang  Pedoman Destinasi  Pariwisata  Berkelanjutan,  terkait  pentingnya  sebuah  dorongan  sistem kepariwisataan  melalui  peran Government (Pemerintah), Community (Komunitas), Academic (Akademisi), Bussiness (Bisnis) dan Media (Publikasi).
Penelitian  mengenai  konsep  Pentha  Helix  juga  dilakukan  oleh  (Setya  Yunas, 2019) dalam penelitiannya melihat bagaimana pengaruh antar unsur model Pentha Helix dalam mengembangkan potensi desa melalui model lumbung ekonomi, hasil penelitiannya  menunjukan  bahwa  kolaborasi  antar  unsur  model  pentha  helix berpengaruh terhadap peningkatan kesejahteraan ekonomi masyarakat desa. Selain itu, penelitian lain yang ditulis oleh (Mukti, Rosyid, & Asmoro, 2020) tentang model pentahelix  dalam  sinergi  pariwisata  di  Indonesia.  Penelitian  ini  dilakukan  secara umum  dan  tidak  memiliki  lokasi  khusus  penelitian.  Hasil  penelitiannya menunjukkan bahwa terdapat perbedaan dalam menentukan model koordinasi dan kolaborasi dari aktor pentahelix ditentukan dari kondisi pariwisata masing-masing daerah. Berdasarkan uraian penelitian terdahulu di atas, maka posisi penelitian yang akan dilakukan dengan penelitian sebelumnya memiliki perbedaan yaitu dilihat dari fokus penelitian dan objek penelitiannya. Penelitian ini fokus pada pengembangan pariwisata Curug Malela Kecamatan Rongga Kabupaten Bandung Barat, dimana hal ini belum dilakukan oleh peneliti lain. Perbedaan lainnya yaitu penelitian ini lebih melihat sejauhmana keterlibatan para aktor dalam pengembangan pariwisata Curug Malela.
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  sejauh  mana  keterlibatan  pihak- pihak  yang  terkait  dalam  pengembangan  pariwisata  Curug  Malela  di  Kecamatan Rongga,  Kabupaten  Bandung  Barat.  Selain  itu  penelitian  ini  diharapkan  dapat
memberikan  manfaat  bagi  masyarakat  luas  dalam  melihat  bagaimana  keterlibatan dinas serta pihak-pihak yang lain dalam mengembangkan pariwisata Curug Malela serta akan memberikan hasil berupa evaluasi dari kolaborasi yang telah dilakukan oleh beberapa pihak untuk mengembangkan pariwisata Curug Malela.

## Metode
Penelitian  ini  membahas  mengenai  model  pentahelix  dalam  pengembangan pariwisata  di  Kecamatan  Rongga  Kabupaten  Bandung  Barat.  Dalam  penelitian  ini menggunakan  pendekatan  kualitatif  dengan  memfokuskan  pada  objek  atau fenomena yang diangkat dalam penelitian ini, yaitu model pentahelix. Penelitian ini berupaya menyajikan data dan analisis yang rinci mengenai obyek tertentu dengan cukup mendalam dan menyeluruh (Emzir, 2011). Teknik pengumpulan data dalam penelitian  ini  didasarkan  pada  wawancara  mendalam  kepada  beberapa  informan diantaranya ; 1) Akademisi Universitas Bale Bandung 2) Bussiness pelaku UMKM, 3) Community ketua  Komunitas  Kebudayaan,  Komunitas  Pelajar  dan  Mahasiswa Rongga,  4) Government Camat  Kecamatan  Rongga  5)  Media.  Selain  wawancara, penelitian ini juga dilakukan observasi langsung lokasi penelitian dan library research (penelitian Pustaka), yaitu penelitian yang memanfaatkan perpustakaan yang berarti melakukan  penelusuran  kepustakaan  dan  menelaahnya (Creswell,  2008).  Adapun teknik analisis data menggunakan model interaktif Miles dan Huberman yang terdiri dari pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan kesimpulan (Sudirman et al., 2022; Sudirman et al., 2022).

## Hasil dan Pembahasan
Konsep  Penthahelix  saat  ini  sudah  dijadikan  sebagai  salah  satu  strategi  bagi beberapa  daerah  untuk  menangani  berbagai  permasalahan  di  daerah.  Kolaborasi pemerintah  menjadi  penting  dalam  konsep  Pentahelix.  Untuk  mengembangkan potensi  pariwisata  di  Kecamatan  Rongga  Kabupaten  Bandung  Barat  konsep Pentahelix dinilai penting untuk digunakan dengan menggunakan model Pentahelix ABCGM  ( Akademisi,  Business,  Community,  Government,  Media). Model  Pentahelix menurut  Arif  Yahya  adalah  kolaborasi  diantar  5  unsur  subjek  atau  stakeholder. Model ini sangat berguna untuk masalah daerah dan pemangku kepentingan yang mana setiap stakeholder mewakili berbagai kepentingan masing-masing.
Pentahelix  merupakan  perluasan  dari  strategi  tiga  helix  dengan  melibatkan berbagai  elemen  Lembaga  masyarakat  atau  non  profit dalam  rangka  mewujudkan inovasi. Melalui sinergitas Kerjasama diharapkan untuk dapat mewujudkan sebuah inovasi yang didukung oleh berbagai sumber daya yang berinteraksi secara sinergis. Berikut penjelasan mengenai model Pentahelix ABCGM :
1) Akademisi  ( Academics) adalah  sumber  daya  pengetahuan.  Akademisi  dalam model  Pentahelix  ini  berperan  sebagai  konseptor  yang  memiliki  konsep  dan
teori-teori  terbaru  serta  relevan  dalam  mengembangkan  potensi  pariwisata untuk mendapatkan keuntungan yang kompetitif dan berkelanjutan.
2) Bisnis ( Business) berperan sebagai enabler. Bisnis merupakan suatu entitas yang melakukan proses bisnis dalam menciptakan nilai tambah dan mempertahankan  pertumbuhan  yang  berkelanjutan.  Bisnis  juga  berperan sebagai enabler yang menghadirkan infrastruktur.
3) Komunitas  ( Community) berperan  sebagai  akselerator. Komunitas  merupakan orang-orang yang memiliki minat yang sama dan relevan dengan masalah atau kasus  yang  berkembang.  Bertindak  sebagai  perantara  atau  menjadi penghubung  antar  pemangku  kepentingan  untuk  membantu  memudahkan tujuan dan rencana Bersama.
4) Pemerintah  ( government) berperan  sebagai  regulator  sekaligus  kontroler. Pemerintah  merupakan  salah  satu  stakeholders  yang  memiliki  regulasi  dan responsibility dalam  mengembangkan  pariwisata  di  Kecamatan  Rongga Kabupaten Bandung Barat
5) Media ( media) berperan sebagai expender. Media berperan dalam mendukung publikasi  dan  promosi  dan  membuat  brand  image  dalam  sebuah  program melalui website atau media lainnya sebagai media promosi dan informasi untuk mengembangkan  pariwisata  dan  memainkan  peran  yang  kuat  dalam mempromosikannya.
Gambar 1. Model Pentahelix
Jadi  dapat  disimpulkan  berdasarkan pengertian  di  atas  bahwa  model  Pentha Helix  dapat  dikatakan  sebuah  model  yang  dirancang  khusus  untuk  mendukung pengembangan sebuah inovasi baru yang sedang atau yang telah berlangsung agar mendapat  dukungan  dari  berbagai  stakeholder  untuk  mencapai  tujuan  tertentu. Sehingga Pentha Helix dirasa cukup perlu untuk mendukung sebuah perkembangan inovasi baik dibidang pariwisata, ekonomi dan lain sebagainya.

## Model  Pentahelix  dalam  Pengembangan  Pariwisata  di  Kecamatan  Rongga Kabupaten Bandung Barat
Sama  halnya  dengan  Kecamatan  Lembang,  Kabupaten  Bandung  Barat, Kecamatan  Rongga  juga  memiliki  potensi  wisata  yang  menarik  dikunjungi  oleh wisatawan.  Beberapa  pariwisata  yang  ada  di  Kecamatan  Rongga,  Kabupaten
AKADEMISI BUSINESS COMMUNITY GOVERNMEN T MEDIA
Bandung  Barat  diantaranya;  Curug  Malela,  Curug  Ngebul,  Curug  Sumpel,  Curug Citiis, Curug Buana dan Curug Walet. Untuk mengembangkan potensi wisata yang ada di Kecamatan Rongga Kabupaten Bandung Barat diperlukan adanya kolaborasi antar  Pentahelix,  dari  penelitian  yang  sudah  dilakukan  berikut  dijabarkan  peran setiap stakeholders dalam  pengembangan  pariwisata  di  Kecamatan  Rongga Kabupaten Bandung Barat.

## 1. Akademisi
Akademisi dalam hal ini adalah pihak  universitas dan atau perguruan tinggi terutama  perguruan  tinggi  yang  berada  di  daerah  tersebut.  Akademisi  dipercaya sebagai  konseptor  dan  pembuat  ide-ide  dan  inovasi-inovasi  baru  untuk  bisa dijalankan  stakehoders  lainnya(Mukti  et  al.,  2020).  akademisi  bertanggung  jawab menjadi pengkaji arah pariwisata di Kabupaten Bandung Barat, mengkaji kebijakan- kebijakan  yang  perlu  diambil  oleh  stakeholder  lainnya  serta  mengkaji  regulasi- regulasi  yang  dianggap  penting  dan  tepat  dalam  pengembangan  pariwisata  di Kabupaten Bandung Barat. Peran perguruan tinggi juga dilakukan melalui pelatihan dan  kursus  bagi  pelaku  usaha  dan  masyarakat,  melakukan  pemetaan  potensi, identifikasi  permasalahan,  rumusan  strategi  dan  penyuluhan,  sosialisasi  dan pembentukan kelompok binaan.
Pada  penelitian  ini  dari  hasil  wawancara  yang  dilakukan  dengan  akademisi Universitas  Bale  Bandung,  penulis  menemukan  bahwa  akademisi  di  Kabupaten Bandung Barat khususnya, Bandung Raya umumnya, sudah mengetahui mengenai potensi  wisata  di  Kecamatan  Rongga  Kabupaten  Bandung  Barat  terutama  Wisata Curug Malela. Namun pihak akademisi belum berperan aktif dalam pengembangan pariwisata,  karena  belum  ada  kolaborasi  antara  Pemerintah  yang  melibatkan akademisi  untuk  melakukan  kajian  terkait  pariwisata  di  Kecamatan  Rongga Kabupaten Bandung Barat sehingga belum   adanya   pihak akademisi yang berperan sebagai pihak konseptor, peneliti atau ahli pakar analisis serta pengembangan   SDM (Sumber   Daya   Manusia). Pihak akademisi belum   memajukan industri pariwisata yang  ditinjau  menggunakan  teori  mendalam  untuk  mengembangkan  dan meningkatkan  kualitas serta  profesionalisme  sumber  daya  manusia  yang  berbasis kompetensi.

## 2. Bisnis
Bisnis  merupakan  salah  satu  unsur  Pentahelix  yang  berperan  sebagai entrepreneur. Bisnis, sebagai entrepreneur harus dimanfaatkan untuk pengembangan  bisnis  untuk  mencapai  tujuan  bisnis  yaitu  : profit , people ,  planet, sustainability serta tumbuh dan berkembang dari skala mikro, kecil, menengah, dan besar(Saputri,  Efendi,  &  Nugeraha,  2020).  Sudah  saatnya  entrepreneur  untuk memanfaatkan  konsep  yang  dihasilkan  oleh  para  akademisi  dengan  seminar  dan diskusi.  Namun  dari  penelitian  yang  kami  lakukan  para  pelaku  bisnis  juga  belum berperan aktif dalam turut mengembangkan potensi wisata di Kecamatan Rongga,
Kabupaten Bandung Barat. Sejauh ini pelaku bisnis yang terlibat hanya kelas mikro (UMKM)  dimana  pelaku  usaha  mikro  ini  memanfaatkan  keberadaan  curug  untuk turut mempromosikan produknya. Hal ini seharusnya menjadi daya Tarik bagi para pelaku usaha kelas menangah dan besar untuk berkolaborasi dengan pelaku usaha kelas mikro.
Ketidakterlibatan pelaku bisnis dalam pengembangan pariwisata di Kecamatan Rongga  Kabupaten  Bandung  Barat  juga  menjadi  salah  satu  penghambat  untuk pengembangan  wisata.  Jika  dibandingkan  dengan  pariwisata  yang  sudah berkembang  justru  pelaku  bisnis  menjadi  salah  satu  actor  yang  mengembangkan wisata  tersebut  dengan  CSR  yang  diberikan  perusahaannya.  Hasil  penelitian  juga menyatakan  bahwa  pelaku  bisnis  enggan  turut  mengembangkan  wisata  di Kecamatan Rongga Kabupaten Bandung Barat salah satu kendalanya adalah akses yang  sulit  dijangkau,  juga  kondisi  infratstruktur  di  lokasi  wisata  yang  belum memadai  sehingga  kurang  menarik  bagi  para  pelaku  bisnis  kelas  menengah  dan besar untuk berinvestasi atau memberikan CSR dalam pengembangan pariwisata di Kecamatan Rongga Kabupaten Bandung Barat.

## 3. Komunitas
Community atau  komunitas  masyarakat  aktor  lainnya  yang  berperan  dalam implementasi  adalah  kelompok-kelompok  atau  komunitas(Syahrial,  2020).  Karena dalam implementasi berbagai diskresi banyak dilakukan oleh birokrasi, maka banyak kelompok-kelompok  yang  ada  di  masyarakat  berusaha  mempengaruhi  berbagai peraturan  implementasi  seperti  pedoman  acuan  atau  regulasi-  regulasi.  Tindakan kelompok-kelompok  dimaksudkan  agar  mereka  memperoleh  keuntungan  dengan adanya implementasi program tertentu. Komunitas Budaya menjadi informan kami dalam  penelitian  ini,  pihak  komunitas  turut  berperan  dalam  pengembangan pariwisata  di  Kecamatan  Rongga  Kabupaten  Bandung  Barat  melalui  berbagai pertunjukan  seni  yang  mereka  gelar  di  sekitar  lokasi  wisata  kemudian  disiarkan melalui chanel youtube komunitas. Berdasarkan informasi dari salah satu anggota komunitas kebudayaan Irwan menyatakan komunitas di tempat ini sering membuat pertunjukan  seni  (curug  malela)  yang  membuat  ramai    pengunjung.  Hal  ini menunjukkan bahwa cara yang komunitasnya lakukan cukup menarik minat publik untuk  berkunjung  ke  beberapa  lokasi  wisata  di  Kecamatan  Rongga  Kabupaten Bandung Barat terutama Curug Malela. Namun, beberapa kendala yang kemudian menjadikan  para  wisatawan  enggan  berkunjung  Kembali  ke  lokasi  wisata  karena akses  menuju  lokasi  wisata  yang  sulit  dilalui  oleh  kendaraan  sehingga  para wisatawan  harus  berjalan  +/-  2KM  dengan  medan  yang  naik  turun.  Komunitas budaya ini berharap ada kolaborasi yang dilakukan antar stakeholder untuk membuat strategi pengembangan pariwisata di Kecamatan Rongga Kabupaten Bandung Barat.

## 4. Pemerintah (Government)
Pemerintah  pada  model  Penta  Helix  berperan  sebagai  regulator.  Pemerintah berperan  sebagai  regulator  sekaligus  berperan  sebagai  kontroler  yang  memiliki peraturan dan tanggung jawab dalam mengembangkan usaha (Setya Yunas, 2019). Dalam  hal  ini  melibatkan  semua  jenis  kegiatan  seperti  perencanaan,  pelaksanaan, pemantauan,  pengendalian,  promosi,  alokasi  keuangan,  perizinan,  program, Undang-Undang,  pengembangan  dan  pengetahuan,  kebijakan  inovasi  publik, dukungan  untuk  jaringan  inovasi  dan  kemitraan  publik-swasta.  Pemerintah  juga memiliki  peran  dalam  mengkoordinasi  para  pemangku  kepentingan  yang berkontribusi  pada  pengembangan  pariwisata  di  Kecamatan  Rongga  Kabupaten Bandung Barat.
Informan dari pihak pemerintah dalam penelitian kami adalah Camat Rongga dan  Sekretaris  Desa  Sukamanah.  Keduanya  menyatakan  bahwa  keterlibatan Pemerintah melalui Dinas Pariwisata dalam pengembangan pariwisata Kecamatan Rongga Kabupaten Bandung Barat hanya sebatas perbaikan infrastruktur di sekitar curug  saja,  sedangkan  akses  menuju  lokasi  wisata  tidak  diperbaiki.  Hal  ini  tentu hanya menjadikan curug sebagai point of view ketika di potret saja, jelas ini menarik wisatawan.  Namun  bagi  wisatawan  yang  sudah  berkunjung  tidak  tertarik  untuk Kembali lagi karena akses.

## 5. Media
Media  dalam  Model  Penta  Helix  memang  tambahan  dari  model  sebelumnya Triple  Helix  dan  Quadruple  Helix,  yang  mana  media  berperan  sebagai  expender yaitu sebagai pemberi informasi keluar (Rizkiyah et al., 2019). Selain itu media juga berperan dalam mendukung publikasi dalam promosi dan membuat brand image. Media Massa juga merupakan penghubung penting antara negara dan masyarakat, perpaduan reporter pasif dan analis aktif memiliki tempat  tersendiri dalam proses kebijakan publik untuk memberikan ruang bagi pemerintah dan masyarakat dalam memahami  masalah  sosial  sekaligus  untuk  memecahkan  permasalahan  sosial tersebut.
Media-media  digunakan  untuk  menyebarkan  informasi  pariwisata  kepada masyarakat  sekitar,  wisatawan  lokal  dan  wisatawan  mancanegara  guna  menarik minat  kunjungan  dan  dapat  ikut  serta  dalam event-event pariwisata.  Keterlibatan media  dalam  menyebarkan  informasi  mengenai  pariwisata  di  Kecamatan  Rongga Kabupaten  Bandung  Barat  memang  sangat  besar,  beberapa  media  yang  sudah menyebarkan  informasi  mengenai  pariwisata  di  Kecamatan  Rongga  Kabupaten Bandung  Barat  diantaranya  media  lokal  melalui  saluran  radio  komunitas,  hingga media tingkat nasional seperti RCTI dan Indosiar yang sudah menjadikan beberapa lokasi wisata di Kecamatan Rongga Kabupaten Bandung Barat sebagai lokasi syuting. Liputan  mengenai  curug-curug  di  Kecamatan  Rongga  Kabupaten  Bandung  Barat juga  sudah  dilakukan  oleh  KOMINFO.  Peran  media  dalam  pengembangan  wisata
berhasil  mengundang  wisatawan  lokal  dan  mancanegara,  beberapa  wisatawan mancanegara hadir dari Negara China, Malaysia dan Thailand.
Berdasarkan uraian di atas, kolaborasi model pentahelix dalam pengembangan pariwisata di Kecamatan Rongga Kabupaten Bandung Barat digambarkan pada tabel 1 :
Tabel 1 . Uraian Hasil Penelitian Model Pentahelix dalam Pengembangan Pariwisata di Kecamatan
Rongga Kabupaten Bandung Barat No Aktor Peran Realisasi 1 Akademisi  (Universitas  Bale Bandung) Lembaga Riset Belum ada riset atau kajian yang berkaitan. 2 Bisnis (Pelaku UMKM) memberikan ide gagasan dan masukan kepada leading sector Belum terealisasi karena pelaku bisnis yang terlibat hanya usaha kecil. 3 Community 1. (Komunitas Kebudayaan) 2. (Komunitas Pelajar dan Mahasiswa Rongga) memberikan ide gagasan dan masukan kepada leading sector dan mempromosikan destinasi wisata melalui seni dan konten Aktif dalam promosi pariwisata melalui sosial media 4 Government 1. Disbudpar 2. Kecamatan Rongga Urusan Bidang Kebudayaan , Kesenian, Pembinaan Industri Pariwisata, Pemasaran (Promosi) Sesuai tupoksi 5 Media
1. Radio Komunitas 2. Mediapublik.id Publikasi informasi kepariwisataan Sesuai peran

## Sumber : Olahan Peneliti (2022)
Dari  penelitian  ini  dapat  diketahui  bahwa  jika  dibandingkan  dengan penelitian-penelitian terdahulu mengenai kolaborasi pentahelix, penulis menemukan beberapa  kesamaan  dimana  dewasa  ini  kolaborasi  antar  actor  pentahelix  belum berjalan secara optimal. Diantara kelima actor pentahelix hanya sebagian saja yang memiliki  peran  besar  untuk  mengembangkan  potensi  pariwisata,  belum  ada sinergitas  dan  kolaborasi  yang  dilakukan.  Hal  ini  menunjukan  bahwa  peran kolaborasi pentahelix dalam beberapa bidang dewasa ini belum berjalan.  Padahal menurut Soemaryani (2016) bahwa model Pentha Helix merupakan referensi dalam pengembangan  sinergitas  antar  instansi  untuk  mencapai  tujuan.  Selain  itu  peran kolaborasi  Pentha  Helix  memiliki  tujuan  inovasi  dan  berkontribusi  terhadap kemajuan  social  ekonomi  daerah  (Vani,  Priscilia,  &  Adianto,  2020).  Selanjutnya Aribowo,  Wirapraja,  &  Putra  (2018)  menegaskan  bahwa  dalam  menciptakan orkestrasi  dan  memastikan  kualitas  aktivitas,  fasilitas,  pelayanan,  menciptakan pengalaman serta nilai manfaat kepariwisataan demi memberikan keuntungan dan manfaat  pada  masyarakat  dan  lingkungan  sekitar,  maka  untuk  mendorong  itu diperlukan optimalisasi peran model Pentha Helix ABCGM.

## Kesimpulan
Model  Pentahelix  dalam  pengembangan  pariwisata  di  Kecamatan  Rongga, Kabupaten Bandung Barat belum berjalan dengan optimal. Hal ini karena kolaborasi antar actor belum berjalan mengingat masih ada kecenderungan aktor  -aktor yang berjalan sendiri-sendiri, selain itu masih adanya ketidakpercayaan antar aktor. Hasil penelitian  menunjukan  bahwa  dari  lima  elemen  (akademisi,  bisnis,  komunitas, pemerintah dan media) Media dan komunitas memiliki peran yang strategis dalam pengembangan pariwisata di Kecamatan Rongga Kabupaten Bandung Barat hal ini terbukti  dari  berbagai  upaya  yang  mereka  lakukan  untuk  menyebarkan  informasi kepariwisataan,  menyebarkan  informasi  dan  daya  tarik  dari  curug-curug  yang berada  di  Kecamatan  Rongga  Kabupaten  Bandung  Barat  telah  sampai  kepada sasarannya,  dimana  hasilnya  adalah  menarik  wisatawan  baik  itu  wisatawan  lokal maupun  wisatawan  mancanegara.  Sedangkan  peran  pelaku  usaha  mikro  bukan hanya  memberikan  peranan  dalam  pengembangan  pariwisata  saja  namun  juga membuka  peluang  bagi  masyarakat  yang  ada  di  sekitar  lokasi  wisata  untuk  turut berjualan  di  lokasi  wisata  sehingga  hal  ini  dapat  membantu  perekonomian masyarakat yang tinggal di sekitar lokasi wisata.

## Referensi
Aribowo, H., Wirapraja, A., & Putra, Y. D. (2018). Implementasi Kolaborasi Model Pentahelix Dalam Rangka Mengembangkan Potensi Pariwisata Di Jawa Timur Serta  Meningkatkan  Perekonomian  Domestik. Jurnal  Mebis  (Manajemen  Dan Bisnis) , 3 (1), 31 – 38. https://doi.org/10.33005/mebis.v3i1.21 Cecep Wijaya. (2019). Fasilitas dan Infrastruktur di Curug Malela akan Diperbaiki Tahun Ini .
Creswell.  (2008). Qualitative  Inquiry  and  Research  Design.  Choosing  Among  Five Tradition . Sage Pub.
Emzir. (2011). Metodologi Penelitian Kualitatif: Analisis Data . Jakarta: Rajawali Pers. F.  Bonita.  (2016). Analisis  Kualitas  Fasilitas  Wisata  Berdasarkan  Persepsi  Pengelola  dan Pengunjung  di  Wana Wisata  Curug  Malela  Kabupaten  Bandung  Barat .  Universitas Pendidikan Indonesia.
Havez Afifi, A., & Denny Nugraha SSn, N. (2020). Perancangan Destination Branding Pariwisata Curug Malela Kabupaten Bandung Barat Design of Destination Branding Tourism in Malela Waterfall Bandung Barat Regency . 7 (2), 1491 – 1528.
Maturbongs,  E.  E.  (2020).  Kolaborasi  Model  Pentahelix  Dalam  Pengembangan Pariwisata Berbasis Kearifan Lokal Di Kabupaten Merauke. Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi , 3 (1), 55 – 63. https://doi.org/10.31334/transparansi.v3i1.866
Mukti,  A.  B.,  Rosyid,  A.  N.,  &  Asmoro,  E.  I.  (2020).  http://stp-mataram.e- journal.id/JHI. Hospitality , 9 (1), 1 – 7.
Rizkiyah,  P.,  Liyushiana,  L.,  &  Herman,  H.  (2019).  Sinergitas  Pentahelix  Dalam Pemulihan  Pariwisata  Pasca  Bencana  Erupsi  Gunung  Api  Sinabung  Di Kabupaten
Karo, Sumatera
Utara.
Jurnal IPTA , 7 (2),
247. https://doi.org/10.24843/ipta.2019.v07.i02.p15
Saputri, F. W., Efendi, N., & Nugeraha, P. (2020). Model Pengembangan Pariwisata Talang Indah Fajaresuk Kabupaten Pringsewu. Jurnal Kompetitif Bisnis , 1 (1), 1 – 7. Setya  Yunas,  N.  (2019).  Implementasi  Konsep  Penta  Helix  dalam  Pengembangan Potensi Desa melalui Model Lumbung Ekonomi Desa di Provinsi Jawa Timur. Matra Pembaruan , 3 (1), 37 – 46. https://doi.org/10.21787/mp.3.1.2019.37-46
Soemaryani.  (2016). Pentahelix  Model  To  Increase  Tourist  Visit  To  Bandung  and  Its Surrounding Areas . 15 (3), 2016.
Sudirman,  Faturachman  Alputra,  Tombora,  I.  T.  A.,  &  La  Tarifu.  (2022).  TATA KELOLA KOLABORATIF (COLLABORATIVE
GOVERNANCE)
PEMBANGUNAN PARIWISATA BAJO MOLA WAKATOBI. Indonesian Journal of International Relations , 6 (1), 114 – 132. https://doi.org/10.32787/ijir.v6i1.335
Sudirman,  Faturachman  Aputra,  Sari,  E.  I.,  &  Abdullah,  A.  (2022).  Penerapan  E- Planning dalam Perencanaan Pembangunan Daerah di Kota Kendari : Kontribusi untuk SDGs. NeoRespublica : Jurnal Ilmu Pemerintahan , 3 (2), 174. https://doi.org/10.52423/neores.v3i2.25500
Syahrial,  M.  (2020). MODEL  PENTA  HELIX  DALAM  PENGEMBANGAN PARIWISATA  HALAL  DI  SUMATERA  BARAT .  Universitas  Islam  Negeri Sumatera Utara.
Vani,  R.  V.,  Priscilia,  S.  O.,  &  Adianto,  A.  (2020).  Model  Pentahelix  Dalam Mengembangkan  Potensi  Wisata  di  Kota  Pekanbaru. Publikauma :  Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area , 8 (1), 63 – 70. https://doi.org/10.31289/publika.v8i1.3361
Yuningsih,  T.,  Darmi,  T.,  &  Sulandari,  S.  (2019).  Model  Pentahelik  Dalam Pengembangan  Pariwisata  Di  Kota  Semarang. JPSI  (Journal  of  Public  Sector Innovations) , 3 (2), 84. https://doi.org/10.26740/jpsi.v3n2.p84-93