Pelatihan Pembuatan Proposal Usaha UMKM Untuk Karang Taruna Desa Mandala Mekar (TOT UMKM)
Harry Budiantoro 1* , Imelda Sari 2 , Nida Nadya Hasan 3 , Hestin Agus Tantri Ningsih 4 , Dinda Oktavia 5
1235 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas YARSI
4 STIE Kusuma Negara Jakarta
*Email Korespondensi: budiantoro.h@gmail.com

## ABSTRACT
Keywords
MSME is an abbreviation for Micro, Small and Medium Enterprises. Basically, MSMEs are the meaning of enterprises or businesses carried out  by  individuals,  groups,  small  business  entities,  or  households. Indonesia as a developing country makes MSMEs the main foundation of the community's economic sector, this is done to encourage the ability of independence to develop in society, especially in the economic sector. Therefore,  competent  Human  Resources  (HR)  are  needed  to  produce quality financial reports. This activity is carried out through outreach, training  and  mentoring  to  MSMEs  and  youth  organizations  in Mandalamekar  Village.  Based  on  the  PKM  activities  that  have  been carried out, there are participants who are able to understand 87% of the material.  Apart  from  that,  based  on  the  practice  of  making  business proposals, four financial reports were successfully prepared according to wishes and were able to be presented using a laptop, not manually as before.  Significant  managerial  implications,  especially  in  terms  of increasing  access  to  business  capital.  The  following  are  several managerial  implications  that  can  be  identified:  the  mentoring  process will  help  MSME  owners  and  managerial  staff  to  increase  their understanding of making business proposals properly and correctly.
Business Proposals, Youth Organizations, MSMEs, Social Welfar
BERDAYA : Jurnal Pendidikan dan Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 6, No.3, 2024, pp. 277-286
eISSN 2721-6381

## Article History
Received : 4/17/2024 / Accepted : 5/8/2024/ First Published: : 6/6/2024

## To cite this article
Budiantoro,  H.,  Sari,  I.,  Hasan,  N.  N.,  Ningsih,  H.A.T,  &  Oktavia,  D.  (2024).  Pelatihan  Pembuatan Proposal  Usaha  UMKM  Untuk  Karang  Taruna  Desa  Mandala  Mekar  (TOT  UMKM). BERDAYA: Jurnal Pendidikan Dan Pengabdian Kepada Masyarakat, 6(3), 277 - 286.
https://doi.org/10.36407/berdaya.v6i3.1298
© The Author(s)2024
Journal homepage: https://ejournal.imperiuminstitute.org/index.php/BERDAYA
ABSTRAK Profil Penulis UMKM merupakan singkatan dari Usaha Mikro, Kecil, dan
Menengah.  Pada  dasarnya,  UMKM  adalah  arti  usaha  atau bisnis yang dilakukan oleh individu, kelompok, badan usaha kecil,  maupun  rumah  tangga.  Indonesia  sebagai  negara berkembang  menjadikan  UMKM  sebagai  pondasi  utama sektor  perekonomian  masyarakat,  hal  ini  dilakukan  untuk mendorong  kemampuan  kemandirian  dalam  berkembang pada  masyarakat  khsusunya  dalam  sektor  ekonomi.  Oleh karena  itu,  diperlukan  Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  yang kompeten  untuk  menghasilkan  laporan  keuangan  yang berkualitas.  Kegiatan  ini  dilakukan  melalui  sosialisasi, pelatihan  dan  pendampingan  kepada  pelaku  UMKM  dan karang taruna di Desa Mandalamekar. Berdasarkan kegiatan PKM yang telah dilaksanakan, terdapat peserta yang mampu memahami  87%  materi.  Selain  itu  berdasarkan  praktik pembuatan  proposal  usaha  menghasilkan  empat  laporan keuangan berhasil disusun dengan rapi sesuai keinginan dan mampu disajikan menggunakan laptop, tidak secara manual seperti dulu. Implikasi manajerial yang signifikan terutama dalam  hal  peningkatan  akses  modal  usaha.  Berikut  adalah beberapa  impmlikasi  manajerial  yang  dapat  diidentifikasi: proses pendampingan akan membantu pemilik UMKM dan staff  manajerial  untuk  meningkatkan  pemahaman  mereka temtang membuat proposal usaha secara baik dan benar.

## Harry Budiantoro, Imelda Sari,
Nida Nadya Hasan, Dinda Oktavia Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas YARSI, Jakarta Indonesia

## Hestin Agus Tantri Ningsih
STIE Kusuma Negara Jakarta
Coresponding Author : budiantoro.h@gmail.com
Reviewing Editor Kata  Kunci: Proposal  Bisnis,  Karang  Taruna,  UKM,
Kesejahteraan Sosial
Maya Mustika

## PENDAHULUAN
Usaha  mikro,  kecil  dan  menengah  (UMKM)  adalah  salah  satu  penggerak  primer perekonomian  Indonesia,  akibatnya  bila  sektor  UMKM  terganggu,  perekonomian  nasional juga bisa ikut tergerus (Ida et al., 2022). UMKM ini juga sangat membantu negara/pemerintah dalam hal penciptaan lapangan kerja baru dan lewat ukm juga banyak tercipta unit unit kerja baru  yang  menggunakan  tenaga-tenaga  baru  yang  dapat  mendukung  pendapatan  rumah tangga (Ahmad et al., 2019). Kebijakan pemberdayaan UMKM dalam secara umum diarahkan untuk mendukung upaya-upaya penanggulangan kemiskinan dan kesenjangan, penciptaan kesempatan kerja dan peningkatan ekspor, serta revitalisasi pertanian dan perdesaan, yang menjadi prioritas pembangunan nasional (Supriadin & Muhammad, 2022). Menurut Hery et al.,  (2017)  untuk  menyelesaikan  persoalan  ekonomi  bangsa  diantaranya  adalah  dengan penguatan berbagai aspek di sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).
Pelaku usaha UMKM melakukan pencatatan hanya untuk mengetahui jumlah pemasukan, pengeluaran dan keuntungan yang diperoleh. Hal ini disebabkan pengetahuan yang dimiliki

## Harry Budiantoro et al.
oleh pelaku usaha berkaitan dengan pelaporan keuangan yang kurang memadai dan dibuat berdasarkan keinginan sendiri dan tidak sesuai dengan standar laporan keuangan (Sutisna et al., 2021). Selain permodalan, salah satu alternatif dalam meningkatkan produktivitas UMKM adalah        dengan  melakukan  modernisasi  sistem  usaha  dan  perangkat  kebijakannya  yang sistemik sehingga akan memberikan dampak yang lebih luas lagi dalam meningkatkan daya saing daerah (Chairi et al., 2022). Latar belakang pendidikan para pengusaha Usaha Mikro dan Kecil sebagian besar juga masih rendah, sehingga kemampuan yang dimiliki pun juga terbatas.  Mereka  menjalankan  usaha  hanya  berdasarkan  naluri  saja.  Tanpa  kemampuan pengelolaan keuangan yang memadai sulit sekali bagi usaha tersebut memenangi persaingan, sehingga  kecenderungan  mengalami  kegagalan  sangatlah  besar  (Lies,  2019).  Dalam membantu UMKM diperlukan peran serta organisasi kemasyarakatan seperti karang taruna. Karang  taruna  merupakan  tempat  atau  wadah  pemuda  dalam  pengembangan  bakat  yang tumbuh  atas  dasar  kesadaran  dan  tanggung  jawab.  Ini  merupakan  organisasi  resmi  dari pemerintah Indonesia dan mendapatkan dukungan sepenuhnya, karena karang taruna secara langsung berhubungan dengan kehidupan Masyarakat (Damani et al., 2022).
Karang  Taruna  adalah  suatu  organisasi  sosial,  perkumpulan  sosial  yang  dibentuk  oleh masyarakat yang berfungsi   sebagai   sarana   partisipasi   masyarakat   dalam   melaksanakan Usaha  pembangunan  kesejahteraan  sosial  dan  berfungsi  sebagai  subyek.  Karang  Taruna sedapat  mungkin  mampu  menunjukkan  fungsi  dan  perannya  secara  optimal.  Sebagai organisasi sosial kepemudaan yang mempunyai jaringan hingga ke tingkat bawah, Karang Taruna merupakan mediator dan motivator dalam pembangunan. Karang Taruna merupakan bagian yang tak bisa dipisahkan dari pembangunan bangsa ini. Karena itu, pemuda Karang Taruna  harus  mempunyai  tekad  dan  keinginan  untuk  memberikan  kontribusi  bagi pemberdayaan masyarakat dan pembangunan bangsa. Dalam memasuki era globalisasi saat ini, banyak kegiatan-kegiatan positif yang dilakukan oleh karang taruna salah satunya adalah pemberdayaan  pemuda  (Afrianto,  2017).  Pemberdayaan  pemuda  adalah  kegiatan membangkitkan  potensi  dan  peran  aktif  pemuda.  Di  mana  pemuda  itu  memiliki  beragam potensi yang dimiliki oleh individu pemuda itu sendiri (Aditya et al., 2022).
Oleh  karenanya  peran  serta  dalam Pembangunan  kemajuan  perekonomian  dan UMKM  di desa  perlu  ditingkatkan  sesuai  fungsi  asasi  organisasinya  sebagai  motor  Pembangunan bangsa dimulai dari tingkat desa. Salah satu Desa di Jawa barat yaitu Desa mandalamekar, merupakan wilayah salah satu sentra UMKM penghasil produk pangan olahan, dan reseller sepatu  kulit.  Perkembangan  perdagangan  di  Desa  Mandalamekar  cukup  monoton. Masyarakat khususnya ibu-ibu di Desa Mandalamekar sebagian besar melakukan pekerjaan rumah  tangga  disamping  kegiatan  pengolahan  dan  perdagangan  untuk  menunjang perekonomian  keluarga.  Jenis  usaha  yang  mereka  usahakan  termasuk  kategori  usaha rumahan  dengan  skala  kecil  dan  menengah  (UMKM)  Kegiatan  ini  merupakan  kolaborasi antara Perguruan Tinggi Klaster Madya Universitas YARSI, Jakarta Perguruan Tinggi Klaster Utama  STIE  Indonesia,  Jakarta  dengan  yang  dijembatani  oleh  Perguruan  Tinggi  Klaster Mandiri  Universitas  Widyatama,  Bandung.  Tujuan  dari  kegiatan  pemberdayaan  kepada masyarakat ini adalah untuk memberdayakan mitrra dari kelompok karang taruna, kelompok masyarakat  yang  bergerak  dalam bidang  ekonomi  dan  kelompok  masyarakat  yang  belajar berwirausaha  serta  membentuk/mengembangkan  sekelompok  masyarakat  yang  mandiri secara ekonomi dan sosial.

## Sasaran Kegiatan
Mitra  sasaran  kegiatan  ini  yaitu  anggota  karang  taruna  desa  mandala  mekar  sebagai akselerator bagi kelompok yang belum terlalu produktif secara ekonomi seperti, kelompok ibu-ibu  rumah  tangga,  RW/RW  dan  pelaku  UMKM  Desa  Mandala  Mekar.  Kegiatan pengabdian ini berfokus pada Karang Taruna di Desa Mandalamekar sebagai target program dengan tujuan agar Karang Taruna bisa membantu pelaku usaha UMKM mendapatkan akses permodalan melalui program pemerintah atau Lembaga keuangan lain non bank.
Kegiatan pemberdayaan kepada masyarakat ini memberikan kesempatan kepada mahasiswa agar mendapatkan pengalaman di luar kampus sekaligus memenuhi IKU 2 dan bisa menjadi sarana pembelajaran berbasis MBKM dimana mahasiswa bisa mendapatkan pengalaman. Hal ini, bisa menjadi benchmarking mahasiswa jika tertarik berpartisipasi dalam kegiatan MBKM dimana  setiap  kegiatan  memiliki  rekognisi  SKS  mata  kuliah  dengan  jumlah  lebih  besar minimal  20  SKS  untuk  1  semester.  Sedangkan  untuk  dosen  agar  bisa  berkegiatan  diluar kampus sekaligus memenuhi IKU 3.

## Masalah yang ingin dipecahkan
Berdasarkan hasil perbincangan dengan Kepala Desa Mandalamekar, permasalahan pelaku UMKM  di  Desa  Mandalamekar  adalah  dana  yang  kurang  untuk  permodalan,  meskipun sebagian pelaku UMKM telah diberikan berbagai akses fasilitas permodalan yang diberikan pemerintah,  namun  kurangnya  pengetahuan  dan  pemahaman  dalam  membuat  proposal usaha UMKM menjadi hambatan mereka mendapatkan akses permodalan melalui Lembaga keuangan non bank, di samping itu rutinitas kegiatan usaha serta permasalahan lain membuat mereka  tidak  bisa  mempersiapkan  berbagai  persyaratan  untuk  akses  permodalan  dari pemerintah dengan baik.
Dengan dilakukannya pendampingan dan pelatihan pembuatan proposal usaha UMKM akan bisa menjawab kebutuhan atas kemungkinan akses permodalan non perbankan. Dalam hal ini Karang Taruan Desa Mandala Mekar yang telah dilatih bisa membantu dan mendampingi pelaku  UMKM  yang  seringkali  sulit  mengakses  permodalan  dikarenakan  syarat  formil, dimana  setiap  para  pelaku  UMKM  harus  membuat  proposal  usaha  dalam  sebagai  syarat pengajuan bantuan modal melalui non perbankan yang acapkali tidak bisa dipenuhi karena tidak adanya pengetahuan serta pemahaman yang diberikan kepada para pelaku UMKM. Hal ini  bisa  terselesaikan  melalui  peran  karang  taruna  dalam  membantu  pembuatan  proposal usaha UMKM tersebut.
Kegiatan pemberdayaan kepada masyarakat ini memberikan kesempatan kepada mahasiswa agar mendapatkan pengalaman di luar kampus sekaligus memenuhi IKU 2 dan bisa menjadi sarana  pembelajaran  berbasis  MBKM  dimana  mahasiswa  bisa  mendapatkan  pengalaman. Sedangkan untuk dosen agar bisa berkegiatan diluar kampus sekaligus memenuhi IKU 3.
Harry Budiantoro et al.

## Business Proposals, Youth Organizations, MSMEs, Social Welfar

## MATERI DAN METODE

## Materi
Kegiatan  pengabdian  ini  ditujukan  untuk  transfer  ilmu  pengetahuan  dan  teknologi  guna mengatasi  permasalahan  modal  usaha  UMKM  melalui  peningkatan  wawasan  dan pemahaman Karang Taruna di Desa Mandalamekar.

## Metode
Berdasarkan Solusi dan Target Luaran dari rencana pelaksanaan program PKM pada Karang Taruna Desa Mandalamekar, maka tim menetapkan metode kegiatan sebagai berikut: Metode ini ditujukan untuk transfer ilmu pengetahuan dan teknologi guna mengatasi permasalahan modal usaha UMKM melalui peningkatan wawasan dan pemahaman Karang Taruna di Desa Mandalamekar.  Adapun  metode  pendekatan  ini  ditetapkan  oleh  tim  untuk  mengatasi permasalahan  dan  solusi  untuk  mencapai  target  luaran  yang  telah  ditetapkan,  yaitu Peningkatan  kapabilitas  pendampingan  usaha  UMKM  melalui  pembuatan  proposal  usaha untuk UMKM.
Sosialisasi dan Pendampingan Metode ini diarahkan untuk transfer keterampilan bagi Karang Taruna di Desa Mandalamekar dalam hal pembuatan proposal usahaUMKM. Pelatihan ini dilakukan  langsung  dilapangan  yang  diberikan  oleh  narasumber  ahli  yang  sesuai  dengan bidangnya. Narasumber secara aplikatif akan mengarahkan dan membimbing penyusunan proposal usaha UMKM. Anggota karang taruna yang dilatih bisa mengatasi masalah yang ditemui  dilapangan  dan  membimbing  UMKM  secara  teknis  sehingga  mampu  membuta proposal usaha UMKM.
Metode  Pendekatan  Fasilitasi  dan  Media  Metode  ditujukan  untuk  mempermudah, meringankan  daan  memperlancar  proses  pembuatan  dan  penyusunan  proposal  usaha UMKM. Artinya peran media ditujukan untuk membantu karang taruna desa Mandala Mekar dalam memahami teknik dan standar serta menghasilkan proposal usaha UMKM yang bisa dihasilkan  dalam  membantu  akses  permodalan usaha bagi  UMKM  untuk  memajukan  dan memperluas skala usaha UMKM.

## Waktu dan Lokasi Pelaksanaan
Kegiatan ini dilakukan pada kelompok ibu-ibu rumah tangga, RW/RW dan pelaku UMKM Desa Mandala Mekar. Guna merealisasikan rencana program PKM, tim menetapkan prosedur kerja yang sistematis dan terstruktur. Pertama, tim akan menyusun rencana kegiatan yang dimulai dengan rapat koordinasi tim, kegiatan surat menyurat, serta mengidentifikasi kriteria dan  jumlah  narasumber,  pembimbing,  dan  pendamping.  Selain  itu,  penyusunan  modul, penjadwalan  kegiatan,  pengajuan  usulan  anggaran  PKM  Universitas  YARSI,  pelaksanaan program  pelatihan,  monitoring  dan  evaluasi,  serta  penyusunan  laporan  kegiatan  dan penulisan artikel  ilmiah pada  jurnal  nasional  atau  media  massa  juga akan  dilakukan  pada tahap ini.
Tahap selanjutnya adalah melakukan rapat koordinasi tim pelaksana. Dalam tahap ini, tim akan  membagi  tugas  melalui  rapat  yang  mengagendakan  berbagai  persiapan  seperti pengajuan usulan anggaran PKM Universitas YARSI, pelaksanaan monitoring dan evaluasi,
hingga penyusunan laporan. Semua ini bertujuan agar seluruh proses dapat berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
Langkah  terakhir  adalah  menyusun  jadwal  kegiatan  PKM.  Pelaksanaan  program  PKM  ini direncanakan  berlangsung  selama  10  bulan,  dimulai  dengan  tahap  persiapan.  Program  ini mencakup pelatihan, sosialisasi, monitoring dan evaluasi, serta penyusunan laporan kegiatan. Keseluruhan proses akan diakhiri dengan penulisan artikel ilmiah untuk jurnal PKM yang ber-ISSN.

## HASIL DAN EVALUASI

## Pelaksanaan Kegiatan
Pelaksanaan Kegiatan Pelatihan dan Pendampingan Pada tahap ini Pelatihan, Sosialisasi, dan Pendampingan dilakukan di UMKM Desa Mandalamekar, Kecamatan Cimenyan, Kabupaten Bandung  Jawa  Barat,  sedangkan  Pelaksanaan  Monitoring  dan  Evaluasi  Monitoring dilaksanakan pada Minggu, 03 Maret 2024 dimulai pada pukul 09.00 WIB yang dihadiri oleh Masyarakat Desa Mandalamekar khsususnya para pelaku UMKM di desa tersebut. oleh tim pengusul, Sedangkan fungsi evaluasi ditujukan untuk menilai semua kegiatan program mulai dari awal sampai eksekusi di lapang dan mengukur indikator keberhasilan. Hal ini ditujukan sebagai  bahan  penyusunan  laporan  dan  rekomendasi  yang  merupakan  bagian  dari  bahan rencana tindakan keberlanjutan program PKM Universitas YARSI.
Gambar 1. Suasana Materi dan Pelatihan Pembuatan Proposal Usaha
UMKM Karang Taruna
Pelaksanaan  kegiatan  Pengabdian  Kepada  Mayarakat  (PKM)  ini  menggunakan  metode pelatihan  keterampilan  seperti  presentasi  dan  praktikum  pembuatan  laporan  keuangan UMKM serta tanya jawab. Sasaran kegiatan PKM ini bertujuan untuk Upaya meningkatkan pengetahuan UMKM di Desa Mandalamekar untuk dapat membuat proposal usaha UMKM dengan baik. Berikut adalah tahapan pelaksanaan kegiatan: 1) Sosialisasi kegiatan. Sosialisasi kegiatan merupakan rangakaian awal kegiatan dengan mengomunikasikan tahapan-tahapan kegiatan yang akan dilakukan serta melakukan pre-Test. 2) Kegiatan ini akan diawali dengan pemaparan materi mengenai pembuatan proposal usaha UMKM yang baik dan benar. 3) Sesi tanya jawab antar narasumber dengan para karang taruna di Desa Mandalamekar. 4) Praktik

## Harry Budiantoro et al.

## Business Proposals, Youth Organizations, MSMEs, Social Welfar
penyusunan proposal usaha UMKM. 5) dan diakhiri dengan evaluasi hasil akhir melalui post- Test.

## Evaluasi Kegiatan
Evaluasi dalam kegiatan ini bertujuan untuk mengetahui Tingkat keberhasilan dari kegiatan penngabdian  Masyarakat  ini.  Evaluasi  dilakukan  pada  akahir  pelatihan  melalui  Post-Test. Evaluasi terhadap kegiatan pengabdian Masyarakat ini dilakukan dalam dua bentuk, yaitu 1) Post-Test yang mengukur kemampuan pengetahuan terkait pembuatan proposal keuangan UMKM.  Hasil  evaluasi  ini  menunjukkan  bahwa  para  peserta  Karang  taruna  di  Desa Mandalamekar mampu menyerap lebih dari 87% materi pelatihan yang diberikan.
Gambar 2. Foto Bersama Pihak Desa Mandalamekar
Tabel 1.
Jadwal Pelaksanaan Nama Kegiatan Bulan 6 7 8 9 10 11 12 1

## PERSIAPAN
1. Persiapan TIM
2. Rapat kooridnasi Tim dengan
Mitra
3. Penyiapan Modul
4. Pengajuan Usulan Anggaran PKM Hibah Internal Universitas YARSI
✓ ✓ ✓
✓

## PELAKSANAAN
1. Pendampingan Pembuatan Proposal Usaha UMKM Pada Karang Taruna ✓
Nama Kegiatan Bulan 6 7 8 9 10 11 12 1 MONEV DAN PELAPORAN 1. Penyusunan catatan kegiatan 2. Penyusunan laporan kemajuan
3. Upload publikasi Jurnal, Media Masa/Unggah Video Kegiatan 4. Laporan akhir dan bukti-bukti
✓ ✓ ✓ ✓

## SIMPULAN
Kegiatan pengabdian Masyarakat berupa pelatihan pembuatan proposal usaha bagi UMKM untuk  karang  taruna  di  Desa  Mandalamekar,  Kecamatan  Cimenyan,  Kabupaten  Bandung Jawa Barat telah dilaksanakan dengan baik oleh Tim Pengabdian Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas YARSI. Peserta mampu melaksanakan proses dalam Pembuatan Proposal usaha Setelah  kegiatan  pelatihan  selesai,  sebaiknya  peserta  mengimplementasikan  pembuatan proposal  usaha  bagi  UMKM  secara  continue  dalam  usaha  mereka,  agar  mereka  dapat mengetahui Tingkat efisiensi dan efektivitas usaha mereka dan dapat melakukan Tindakan koreksi Jika terjadi penyimpangan sehingga usaha mereka dapat berkembang dan maju.

## Saran Kegiatan Lanjutan
Saran untuk Karang Taruna di Desa Mandalamekar, Kecamatan Cimenyan, Bandung, Jawa Barat agar merealisasikan proposal usaha bagi UMKM terhadap usaha yang sedang dijalani guna untuk meningkatkan produktivitas ekonomi dan mengetahui bagaimana perkembangan usaha yang sedang dijalankan.

## Ucapan Terimakasih
Dengan  peran  dan  keterlibatan  banyak  pihak,  Pengabdian  kepada  Masyarakat  melalui melalui  pelatihan  pembuatan  proposal  UMKM  pada  pelaku  karang  taruna  di  Desa Mandalamekar ini dapat terselenggara dengan sukses. Untuk itu kami menyampaikan terima kasih kepada Ketua Yayasan YARSI, Rektor Universitas YARSI, Ketua Lembaga Pengabdian kepada  Masyarakat  (LPM)  Universitas  YARSI,  Masyarakat  Desa  Mandalamekar,  Kec Cimenyan Kab. Bandung, Jawa Barat.

## REFERENSI
Aditya, variza, et,al. (2022). Pelatihan Ekonomi Kreatif Kepada Karang Taruna Desa Kadur. Jurnal PESAT . 1(2). 39-42. https://doi.org/10.32699/sorot.v2i1.4198
Ahmad  Z,  Rossitya  D.  S,  Sutomo,  Farij  I.  M,  Yusup.  (2019).  Memberikan  Pelatihan Kewirausahaan Bagi Pelaku Umkm di Desa Batonaong Kec. Arosbaya Kab. Bangkalan Madura. Jurnal Pengabdian Purna Iswara .1(2). 13-18.
Arifianto, Riris. (2017) Peran Karang Taruna Dalam Pemberdayaan Pemuda Melalui Pelatihan Karawitan Gamelan Jawa Dusun Plumbon Kelurahan Ngadirejo Kecamatan Eromoko Wonogiri. Jurnal DIKLUS . 1(1). 27-39. https://doi.org/10.21831/diklus.v1i1.23850

## Harry Budiantoro et al.

## Business Proposals, Youth Organizations, MSMEs, Social Welfar
Chairi Z, Aflah A, Aprilyana I. (2022). Peningkatan Produktifitas UMKM Melalui Pemanfaatan Digital Marketing di Kelurahan Tegal Sari I Kecamatan Medan Area. E-Dimas Jurnal Pengabdi  Kpd  Masy  [Internet]. 13(2).  344 – 9.  https://doi.org/10.26877/e- dimas.v13i2.6730
Damani, Evo. M.T, et,al. (2022). Pelatihan Penyusunan Anggaran Keuangan Karang Taruna Padangbulan Selayang – 1. Abdimas Mandiri . 2(2). 62-65.
Hery  H,  Lediana  S,  Wiendy  P.  S.  (2017).  Pelatihan  Peningkatan  Produk  Cinderamata  Dari Bahan  Limbah  Kayu  Pada  Umkm  di  Desa  Cinunuk  Kabupaten  Bandung. Jurnal Dharma  Bhakti Ekuitas. 2(1). 175-179. https://doi.org/10.52250/p3m.v2i1.68
Ida  B,  Zulfa  E,  Nurbetty  H.  S,  Emi  M.  (2022).  Penerapan  Digitalisasi  UMKM  di  Dusun Peninjauan  Desa  Bumi Agung  Tegineneng  Menghadapi  Era Less  Contact  Economy pada Masa Setelah Covid-19. STABEK 6: Seminar Teknologi, Akuntansi, Bisnis, Ekonomi dan Komunitas. 1(12).
Lies I. (2019). Analisis Faktor Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Keberhasilan Usaha Mikro Dan Kecil . J STIE Semarang. 5(1). 54 – 70.
Supriadin, M.I. (2022). Pelatihan Kewirausahaan Bagi Pelaku UMKM di Kelurahan Kekalik Jaya  Kecamatan  Sekarbela  Kota  Mataram. Abdi  masyarakat .  4(1).  23-26. https://doi.org/10.58258/abdi.v4i1.3574
Sutisna E, Ermawati Y, Sutisman E, Suratini S, Akbar MA, Pasolo MR, et al. (2021). Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan Bagi Umkm Perusahaan Dagang di Kota Jayapura. Jurnal  Pengabdi Masyarakat Ilmu Kegur dan Pendidik . 4(2):69 – 73.
Accepted author version posted online:  6/6/2024 Maya Mustika (Reviewing editor)

## FUNDING
Kegiatan  ini  didanai  oleh  Hibah  Internal  Pengabdian  Masyarakat  Universitas  YARSI  atas dukungan Yayasan YARSI.

## COMPETING INTERESTS
Tidak ada konflik kepentingan untuk diungkapkan.