## STRATEGI PROMOSI PENGELOLAAN WISATA PANTAI UNTUK MENINGKATKAN KUNJUNGAN WISATAWAN PASCA TSUNAMI SELAT SUNDA DI KABUPATEN PANDEGLANG
Ihwan Satria Lesmana 1) , Abdul Bahits 2) , Mohamad Bayi Tabrani 3)
Email: 1) Ihwasatrialesmana.binabangsa@gmail.com, 2) ab.binabangsa@gmail.com,
3) muhammadbayitabrani.binabangsa@gmail.com
1,2,3) Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Bina Bangsa

## Abstrak
Sektor  pariwisata  pantai  Kabupaten  Pandeglang  Banten,  merupakan  sektor  yang  diunggulkan  dan berkontribusi terhadap Pendapatan Daerah Kabupaten Pandeglang. Tsunami selat sunda yang terjadi pada  tanggal  22  Desember  2018,  telah  menghancurkan  wisata  Pantai  yang  ada  di  Kabupaten Pandeglang  mulai  dari  Kawasan  Pantai  Carita  sampai  Kecamatan  Sumur.  Tujuan  penelitian  ini dilakukan untuk mengetahui dan menganalisa penerapan strategi promosi  pengelolaan  wisata  pantai pasca  tsunami  Selat  Sunda  yang  dilakukan  oleh  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Pandeglang  bekerja sama  dengan  beberapa  pelaku  usaha  wisata  yang  ada  di  sekitar  pantai  di  Kabupaten  Pandeglang. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode analisis SWOT dengan menganalisa kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dimilki potensi wisata pantai yang ada di Kabupaten Pandeglang. Hasil  dari  penelitian  ini  menunjukan  perlu  adanya  penerapan  beberapan  strategi diantaranya :  strategi  promosi  yang  berkelanjutan,  startegi  pengembangan  sumber  daya  manusia, strategi  pengembangan  potensi  wisata  pantai,  strategi  engembangan  kelembagaan,  diharapakan dengan penerapan beberapa strategi tersebut diatas dapat membantu dalam meningkatkan kunjungan wisatawan ke wisata pantai yang ada di Kabupaten Pandeglang Pasca Tsunami Selat Sunda.
Kata kunci: Strategi, Promosi, Wisata, Pantai, Tsunami.

## Abstract
The coastal tourism sector of Pandeglang Regency, Banten, is a sector that is favored and contributes to  the  Regional  Revenue  of  Pandeglang  Regency.  The  Sunda  Strait  tsunami  that  occurred  on  22 December 2018, has destroyed beach tourism in  Pandeglang Regency starting from the Carita Beach Area to Sumur District. The purpose of this study was to determine and analyze the implementation of the promotion  strategy for coastal tourism management  after the Sunda Strait tsunami carried out by the  Pandeglang  Regency  Tourism  Office  in  collaboration  with  several  tourism  businesses  around  the coast  in  Pandeglang  Regency.  The  analytical  method  used  in  this  research  is  the  SWOT  analysis method  by  analyzing  the  strengths,  weaknesses,  opportunities,  and  threats  that  have  the  potential for coastal  tourism  in  Pandeglang  Regency.  The  results  of  this  study  indicate  the  need  to  implement several strategies including sustainable promotion strategies, human resources development strategies, coastal tourism potential development  strategies, institutional development  strategies, it is hoped that the implementation of some of the strategies mentioned above can help increase tourist visits to coastal tourism. in Pandeglang Regency Post-Sunda Strait Tsunami.
Keywords: Strategy, Promotion, Tourism, Beach, Tsunami.

## PENDAHULUAN
Negara  Indonesia  adalah  salah  satu  negara  kepulauan yang  banyak    memiliki  keindahan  alam    wisata  pantai
dan  tempat-tempat  wisata  lainya  seperti  seni  budaya, keindahan  alam,  adat  istiadat,  dan  lain-lain,  yang  dapat mendukung  perkembangan  dan  pertumbuhan  pariwisata.
Keberadaan  letak  geografis  Indonesia  yang  memiliki banyak  pesona  keindahan  dan  sumber  daya  alam memberikan  peluang  bagi  pemerintah  untuk  menjadikan sektor  pariwisata  sebagai  sektor  unggulan  yang  dapat berpengaruh dalam peningkatan pendapatan nasional.Keanekaragaman  seni  budaya  juga  menjadi salah  satu  daya  tarik  wisata  kultural  yang  mampu mendorong  keinginan  wisatawan  mancanegara  untuk berwisata  ke  Indonesia.Dengan  banyaknya    potensi pariwisata  yang  di  milki    Indonesia  diharapkan  dapat membantu pendapatan  negara dalam  memajukan perekonomian secara nasional.
Menurut Peraturan Pemerintah terkait Kepariwisataan yaitu  Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  10 Tahun  2009  tentang  Kepariwisataan  disahkan  Presiden Dr.  H.  Susilo  Bambang  Yudhoyono  pada  tangal  16 Januari  2009  di  Jakarta. UU Nomor  10  Tahun  2009 tentang  Kepariwisataan  diundangkan  pada  tanggal  16 Januari  2009  oleh  Menkumham  Andi  Mattalatta  dan ditempatkan  pada  Lembaran  Negara  Republik  Indonesia Tahun 2009 Nomor 11. Penjelasan Atas Undang-Undang Republik  Indonesia  Nomor  10  Tahun  2009  tentang Kepariwisataan ditempatkan dalam Tambahan Lembaran Negara  Republik  Indonesia  Nomor  4966,  agar  semua orang mengetahuinya. Pariwisata ialah aktivitas perjalanan  yang  dilakukan  sementara  waktu  dari  tempat tinggal  semula  ke  daerah  tujuan  dengan  alasan  bukan untuk  menetap  atau  mencari  nafkah  melainkan  hanya untuk  memenuhi  rasa  ingin  tahu,  menghabiskan  waktu senggang atau libur dan tujuan-tujuan lainnya (Khotimah & Wilopo, 2017).
Selain  itu  Pariwisata  merupakan  suatu  perjalanan yang  terencana,  yang  dilakukan  secara  individu  maupun kelompok  dari  satu  tempat ke  tempat lain  dengan tujuan untuk  mendapatkan  suatu  bentuk  kepuasan  dan kesenangan  semata  (Suwantoro,  2002).  Keberadaan sektor  pariwisata  saat  ini  telah  menjadi  aspek  penting dalam  kemajuan  perekonomian    suatu  negara.  Dunia Pariwisata  menjadi  pilihan  utama  dalam  pengembangan wilayah  suatu  negara.  Perkembangan    sektor  pariwisata telah  mengalami  banyak  perubahan  baik  perubahan bentuk,  pola  dan  sifat  kegiatan  perjalanan  destinasi wisata,  dan  lain-lain.  Proses  pembangunan  wisata  di suatu daerah dapat membuka daya tarik wisata baru bagi para  wisatawan,  baik  wisatawan  asing  maupun  lokal. Keberadaan  potensi  pariwisata  yang  ada    di  wilayah Indonesia sangat banyak dapat mengangkat perekonomian  dan  pendapatan    negara,    setiap  potensi wisata  yang  ada  dikelola  dengan  baik,  baik  oleh pemerintah  maupun  pihak-pihak  swasta  yang  bergerak dalam  dunia  usaha  wisata  tersebut,  sehingga  banyaknya kunjungan wisatawan yang berkunjung akan berpengaruh terhadap    naiknya  devisa  atau  pendapatan  negara tersebut.  Perlunya  kegiatan  promosi  juga  sangat  perlu dimana promosi adalah aktivitas, serangkaian intuisi, dan
proses menciptakan, mengkomunikasikan, menyampaikan, dan mempertukarkan tawaran ( offerings ) yang  bernilai  bagi  pelanggan,  klien,  mitra,  dan masyarakat  umum  menurut  Tjiptono  dalam  (Fachriza  & Moeliono,  2017).  Pandeglang  merupakan  salah  satu Kabupaten  di  Provinsi  Banten  yang  menjadi  kawasan pengembangan  pariwisata  karena  memiliki  banyak potensi  pariwisata  pantai  yang  banyak  dan  menarik, karena  berada  terletak  di  kawasan  ujung pulau  jawa  dan selat  sunda.  Sektor  pariwisata  pantai  di  Kabupaten Pandeglang  merupakan  sektor  yang  diunggulkan  dan banyak  memberikan  kontribusi  terhadap  Pendapatan Daerah  Kabupaten  Pandeglang  itu  sendiri  dalam  setiap periodenya.  Hal  ini  dikarenakan  oleh  banyaknya  potensi daya tarik wisata pantai dan pesonan keindahan kawasan wisata  pantai  yang  ada  di  Kabupaten  Pandeglang. Kegiatan  pengembangan  terhadap  potensi  wisata  pantai yang  ada  di  Kabupaten  Pandeglang  perlu dikembangkan dengan  baik  karena  Kabupaten  Pandeglang  memiliki tingkat  ketergantungan  yang  besar dari  sektor pariwisata pantai yang dimilikinya.
Tabel 1. Daftar Nama Wisata Pantai yang ada di Kabupaten Pandeglang
NO. Nama Wisata Pantai Alamat 1. Pantai Carita Carita Pandeglang 2. Pantai Batu Cihideung Carita Pandeglang 3. Pantai Kharisma Carita Pandeglang 4. Pantai Tanjung Lesung Panimbang Pandeglang 5. Pantai Sumur Sumur Pandeglang 6. Pantai Labuan Labuan Pandeglang 7. Pulau Umang Sumur Pandeglang 8. Pulau Oar Sumur Pandeglang 9 Pantai Ujung Kulon Ujung Kulon Pandeglang 10 Pantai Anyer
Anyer Serang
Sumber: Data Dinas Pariwisata Kabupaten Pandeglang
Bencana alam Tsunami Selat Sunda yang terjadi pada tanggal  22  Desember  2018,  telah  menghancurkan  wisata Pantai  yang  ada  di  Kabupaten  Pandeglang  mulai  dari Kawasan Pantai Carita sampai Kecamatan Sumur. Badan Nasional  Penanggulangan  Bencana  (BNPB)  mencatat, jumlah  korban  meninggal  dunia  akibat  tsunami  Selat Sunda  meningkat  menjadi  437  orang.  Dari  jumlah  total korban,  sebanyak  426  jenazah  sudah  diidentifikasi  dan dimakamkan. Sementara sembilan jenazah hingga saat ini belum teridentifikasi. Jumlah itu meliputi korban di lima kabupaten,  yaitu  Kabupaten  Serang,  Pandeglang, Lampung Selatan, Pesawaran dan Tanggamus. Dari lima kabupaten,  daerah  paling  parah  terdampak  tsunami adalah Kabupaten Pandeglang. Tercatat, korban meninggal dunia di wilayah ini paling banyak, yaitu 296 orang."Paling  parah,  baik  jumlah  kerugian  maupun
ISSN : 2339-1510
korban adalah Kabupaten Pandeglang. Korban kebanyakan  adalah  wisatawan  yang  sedang  berkunjung ke  tempat  wisata,  ditambah  masyarakat  lokal.  Badan Nasional  Penanggulangan  Bencana  (BNPB)  Provinsi Banten  mencatat,  wilayah  yang  terdampak  tsunami  di Kabupaten Pandeglang mencakup 13 kecamatan, dimulai dari  kawasan  Pantai  Carita,  hingga  Kecamatan  Sumur. Selain  korban  meninggal,  tercatat  14.059  orang  luka- luka,  16  orang  hilang,  dan  33.721  mengungsi.  BNPB juga  mencatat,  akibat  tsunami  yang  terjadi,  sebanyak 2.752  rumah  rusak,  92  penginapan  dan  warung  rusak, 510 perahu dan kapal rusak, serta 147 kendaraan rusak.

## Tabel 2.

## Daftar Kunjungan Wisatawan Pasca Tsunami
Selat Sunda No Tahun Kunjungan Wisata Jumlah KunjunganWisata 1. 2016 3.802.733 2. 2017 3.833.001 3. 2018 3.105.051 4. 2019 1.406.393
Sumber: Data Dinas Pariwisata Kabupaten Pandeglang.
Dengan melihat kondisi tersebut diatas, maka kondisi Pariwisata  yang  ada  di  Kabupaten  Pandeglang,  khusus wisata pantai mengalami kehancuran yang luar biasa dan berpengaruh  terhadap  penurunan  kunjungan  wisata. Wisatawan, baik yang berasal dari dalam negeri maupun luar  negeri  akan  berpikir  panjang  untuk  berwisata  atau berkunjung  ke  wisata  pantai  yang  ada  di  Kabupaten Pandeglang  karena  mereka  kekhawatiran  dan  takut  akan adanya  tsunami  susulan.  Disnilah  tantangan  bagi  pihak- pihak  yang  berkepentingan  dalam  dunia  pariwisata  yang ada  di  Kabupaten  Pandeglang,  diantaranya  Dinas Pariwisata  Kabupaten  Pandeglang  pengelola  wisata pantai,  masyarakat  wisata  pantai  dan  lain  sebagainya untuk  kembali  bangkit  memajukan  pariwisata  terutama wisata pantai yang ada di Kabupaten Pandeglang.
Selama  ini  kegiatan  promosi  yang  dilakukan  Dinas Pariwisata Kabupaten Pandeglang dan para pelaku usaha yang  ada  di  kawasan  pantai  yang  ada  di  Kabupaten belum  menunjukan  hasil  maksimal  karena  terbentuk anggaran  dana  dan  sumber  daya  manusia  sehingga berpengaruh  terhadap  kunjungan  wisatawan  ke  kawasan pantai  yang ada  di  kabupaten  Pandeglang  pasca  tsunami selat  sunda.  Selain  itu diperlukan  pengelolaan  yang  baik agar  dapat  menarik  minat  wisatawan  untuk  berkunjung. Artinya  bahwa  wisatawan  memberikan  respon  positif, Respon  merupakan  balasan  atau  tanggapan  seseorang terhadap  sesuatu.  Proses  merespon  dilatarbelakangi  oleh
tiga hal  yakni  sikap,  persepsi  dan  partisipasi  (Saputra  & Gede, 2016).
Berdasarkan  latar  belakang  diatas  maka  dapat dirumuskan masalah yang terjadi adalah:
1. Untuk    menerapkan  strategi  promosi    yang  tepat dalam  meningkatkan  kunjungan  wisatawan  pasca Tsunami Selat Sunda di Kabupaten Pandeglang.
2. Potensi  wisata  dan  produk  unggulan  apasaja  yang dimiliki  tempat  wisata  pantai  dalam  meningkatkan kunjungan  wisatawan  pasca  Tsunami  Selat  Sunda  di Kabupaten Pandeglang?

## METODE PENELITIAN
Metode  yang  di  gunakan  dalam  proses  penelitian  ini adalah  metode  kualitatif  melalui  proses  observasi, wawancara  dan  dokumentasi  kemudian  di  sajikan  dalam bentuk  data  dan  narasi.  Metode  analisis  yang  digunakan dalam penelitian ini yaitu metode analisis SWOT dengan menganalisa kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang  dimilki  potensi  wisata  pantai  yang  ada  di Kabupaten Pandeglang. Analisis SWOT yang terdiri dari pengambungan  unsur  kekuatan  ( Strengths ),  kelemahan ( Weaknesses ),  peluang  ( Opportunities ),  dan  ancaman ( Threats ) yang mampu menghasilkan suatu strategi yang didasarkan pada situasi lingkungan internal dan eksternal (Qamaruddin,  Sapar,  Risal,  &  Hamid,  2019).  Adapun informan  yang  kami  wawancarai  dalam  proses  mencari data  terkait  kegiatan  penelitan    yang  berkaitan  dengan promosi wisata pantai pasca tsunmai selat sunda yaitu:
1. Dinas Pariwsiata Kabupaten Pandeglang
2. Pengelola tempat wisata Pantai
3. Pengunjung wisata atau wisatawan
4. Masyarakat  sekitar  tempat  wisata  Pantai  seperti: pedagang,  pengelola  wisata,  pengelola  penginapan, dan lain seabagainya.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  analisis  SWOT,  Pariwisata  Pantai    di  Kabupaten Pandeglang    Banten  terutama  wisata  Pantai  dari  mulai Pantai Carita sampai Pantai Sumur punya Kekuatan yang luar biasa,karena tidak di miliki daerah lain, juga Peluang yang  dimiliki  sangat  berpotensi  untuk  bisa  di  benahi supaya lebih maju ke arah jangka panjang Pasca Tsunami Selat  Sunda.  Sedangkan  Pesaing  dan  Kelemahan  tidak begitu  signifikan  karena  masih  di  bisa  di  atasi  dengan baik.

## Kekuatan
1. Spesifikasi wisata yang bersifat langka tidak di miliki daerah lain
2. Pantai  Ujung  Kulon  yang  memiliki  memiliki  khas Badak bercula satu
3. Pantai  Carita,  Pantai  Tanjung  lesung,  Pantai  Sumur Pulau Oar Pulau Umang,
4. Pantai  menarik dengan ombak dan pasir putihnya.
5. Wisata  pantai  yang    menimbulkan  rasa  senang, nyaman, indah dan bersih.
6. Akses mudah di jangkau karena sarana dan prasarana mendukung

## Peluang
1. Mempunyai potensi dalam dan luar negeri
2. Fasilitas  wisata  yang  memadai  terutama  wisata pantai.
3. Memberikan  motivasi  bagi  daerah  untuk  menggali potensi wisata daerah.
4. Adanya dukungan pemerintah daerah dan pusat dalam bentuk anggaran
5. Pengelolaan dan pelayanan yang baik

## Kelemahan
1. Kegiatan promosi wisata yang masih kurang
2. Kurangnya  acara  even  yang  berhubungan  langsung dengan wisata pantai
3. Kurang Sumber Daya Manusia
4. Jam pelayanan yang masih kurang
5. Jarak tempuh yang lumayan jauh

## Ancaman
1. Banyak wisata pantai yang ada di daerah lain.
2. Sistem pengawasan pengunjung yang masih manual
3. Kurang kerjasama kemitraan dengan pihak terkait
4. Kurang  dukungan  dari  pemerintah  daerah  dalam penempatan sumber daya manusia.
5. Masih  belum  merata  pengelolaan  daerah  wisata pantaiyang ada di Kabupaten Pandeglang.
6. Adanya  erusi  anak  gunung  krakatau,berpotensi adanya gempa susulan.
Adapun  Beberapa  kegiatan  promosi  yang  dilakukan Dinas  Pariwisata  bekerjasama  dengan  pihak  terkait diantaranya  pengelola  wisata  pantai,  dan  masyarakat sekitar  pantai  mulai  dari  pantai  carita  sampai  pantai tanjung, pantai labuan, pantai sumur, sampai pantai ujung kulon  dengan  tujuan  untuk  meningkatkan  kunjungan wisatawan pasca Tsunami Selat Sunda diantaranya:
1. Pengembangan  Geopark  di  wilayah  pantai  yang  ada di  Kabupaten  Pandeglang  mulai  dari  Pantai  Carita sampai Pantai Ujung Kulon.
2. Festival Tanjung Lesung
3. Festival Kuliner di Pantai Carita
4. Festival Kuliner di kawasan Reas Area Panimbang
5. Pelatihan Pemandu Wisata Pantai
6. Pelatihan Pelaku Jasa Wisata Pantai
7. Festival lomba Kolecer di Pantai Tanjung Lesung
8. Pembuatan  spanduk  dengan  slogan  “  Wisata  Pantai Pandeglang Aman untuk di Kunjungi “
9. Trauma  Hiling    Korban  Bencana  Tsunami  Selat Sunda
10. Sosialisasi Sadar Wisata Bagi warga Pandeglang yang ada di sekitar Pantai.
Tabel 3. Rencana Strategi Promosi wisata Pantai No Kriteria Strategi Promosi 1. Strategi Promosi Berkelanjutan 1. Even Promosi Wisata Pantai yang berkelanjutan. 2. Media Promosi melalui Internet    atau  Media  Sosial lebih efektif dan efisien.
3. Even  Kepariwisataan  lebih di tingkatkan lagi. 4. Wisatawan  menjadi  agen promosi by mouth promotion. 5. Tour  agent  dan  Freelance Blogger aktif dalam mempromosikan kunjungan wisata pantai ke Kabupaten Pandeglang. 2. Strategi Sumber  Daya Manusia 1. Pelatihan  Pengelola  Wisata Pantai. 2. Pelatihan  Pemandu  Wisata Pantai 3. Pelatihan Pelaku Jasa Wisata Pantai
4. Pelatihan  Pelaku  Usaha  di sekitar Pantai 5. Pelatihan Sadar Wisata Kepada Warga sekitar Pantai. 3. Strategi Kelembagaan 1. Adanya Komunitas Pelaku Usaha Pantai Korban  Tsunami  Selat Sunda. 2. Bekerja sama Dinas Pariwisata  dan  Ekonomi Kreaatif Kabupaten Pandeglang  lebih  aktif lagi dalam mempromosikan wisata pantai Pasca Tsunami Selat Sunda. 3. Bekerja sama dengan Kementrian Pariwisata Republik Indonesia 4. Bekerja sama dengan
Dinas  Pariwisata  Provinsi Banten. 5. Bekerja sama dengan pengelola Travel Pariwisata. 6. Bekerja sama dengan Pengelola wisata pantai.
ISSN : 2339-1510
7. Bekerja sama dengan BMKG. 4. Strategi Potensi Wisata Pantai 1. Pengembangan dan Perbaikan  Potensi  Wisata Pantai  Pasca  Tsunami Selat Sunda.
2. Pengembangan  Geopark wisata Pantai.
3. Sampaikan kepada wisatawan  bahwa  wisata Pantai di Kabupaten Pandeglang  aman  untuk di kunjungi.

## Sumber: Dinas Pariwisata Pandeglang
Dengan  penerapan  beberapa  strategi  pengembangan promosi  diatas,  diharapkan ada  perubahan  ke  arah  yang lebih  baik,  sehingga  bisa  meningkatkan  kunjungan wisatawan pasca tsunami selat di Kabupaten Pandeglang.

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  temuan  di  lapangan dalam  penerapan  strategi  promosi  pengelolaan  wisata pantai  pasca  tsunami  selat  sunda  di  kawasan  wisata pantai di Kabupaten Pandeglang belum optimal sehingga perlu  adanya  penerapan  beberpa  startegi  yaitu:  strategi promosi  yang  berkelanjutan,strategi  pengembangan sumber  daya  manusia,  strategi  pengembangan  dna perbaikan potensi wisata pantai dan strtaegi pengembangan  kelembagaan.Pariwisata  Pantai    di Kabupaten  Pandeglang    Banten  terutama  wisata  pantai dari  mulai  pantai  carita  sampai  pantai  sumur  punya kekuatan  yang  luar  biasa,  karena  tidak  di  miliki  daerah lain,  juga  peluang  yang  dimiliki  sangat  berpotensi  untuk bisa di benahi supaya lebih maju ke arah jangka panjang pasca  tsunami  selat  sunda.  Sedangkan  ancaman  dan kelemahan tidak begitu signifikan karena masih di bisa di atasi dengan baik.

## Saran
Berdasarkan hasil kesimpulan, peneliti perlu memberikan beberapa  saran. Pertama, Jenis  kegiatan  Promosi  yang dilakukan  oleh  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Pandeglang Banten  bekerjasama  denga  para  pelaku  usahawisata pantai  yang  ada  di  Kabupaten  Pandeglang  adalah  ikut dalam kegiatan festival, pameran wisata, memasang iklan promosi  melalui  media  cetak  dan  elektronik  dan mengadakan  promosi  pariwisata  yang  berkelanjutan . Kedua, Jenis  kegiatan  Promosi  Pariwisata  melalui teknologi  informasi  dengan  media  internet  dan  media sosial  lebih  efektif  dan  efisien  karena  jaman  sekarang semua manusia menggunakan  teknologi informasi dalam hal ini media social. Ketiga, Memberikan pelatihan sadar wisata  kepada  para  kelompok  sadar  wisata  yang  ada  di
kawasan  wisata  pantai . Keempat, Memberikan  pelatihan teknologi  informasi  dalam  hal  ini  media  sosial  kepada warga sekitar pantai. Terakhir, sampaikan ke masyarakat luas  bahwa  wisata  pantai  yang  ada  di  Kabupaten Pandeglang aman untuk di kunjungi.

## DAFTAR PUSTAKA
Fachriza, F. I., & Moeliono, N. (2017). Pengaruh Bauran Pemasaran  Terhadap  Keputusan  Pembelian  Rokok Mild. Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Bisnis . https://doi.org/10.31311/JECO.V1I2.1332
Khotimah,  K.,  &  Wilopo,  W.  (2017).  Strategi pengembangan  destinasi  pariwisata  budaya  (Studi kasus  pada  kawasan  Situs  Trowulan  sebagai Pariwisata  Budaya  Unggulan  di  Kabupaten Mojokerto). Jurnal Administrasi Bisnis , 42 (1), 56– 65.
Peraturan  Pemerintah  terkait  Kepariwisataan  yaitu Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan.
Qamaruddin, M. Y., Sapar, S., Risal, M., & Hamid, R. S. (2019).  STRATEGI  SIAPA  MAU  KERJA  APA DALAM PENGEMBANGAN MODEL QUADRUPLE  HELIX  SINERGITAS  ANTARA PEMERINTAH, PERGURUAN TINGGI, INDUSTRI, DAN MASYARAKAT. Jurnal Manajemen  STIE  Muhammadiyah  Palopo , 4 (2). 13-23.
Saputra,  G.,  &  Gede,  I.  (2016).  Respon  Wisatawan Terhadap  Pengembangan  Batur  Global  Geopark Bali. Jurnal  Master  Pariwisata  (JUMPA) , 2 (2), 77–94.
Suwantoro, G. (2002). Dasar-Dasar Pariwisata. Yogyakarta: Andi.