## PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN JOB INSECURITY TERHADAP
TURNOVER INTENTION STAF PENGAJAR DI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS

## ISLAM SUMATERA UTARA
Suryani Hardjo Dita Yani
Program Studi Magister Psikologi, Program Pascasarjana Universitas Medan Area Email : suryani_hardjo@yahoo.co.id

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  kepuasan  kerja  dan job  insecurity terhadap turnover intention staf  pengajar  di  Fakultas  Kedokteran  Universitas  Islam  Sumatera  Utara.  Metode  yang  digunakan adalah  kuantitatif,  dengan  alat  ukur  berupa  skala turnover  intention ,  skala  kepuasan  kerja  dan  skala job insecurity . Pengambilan sampel menggunakan total sampling dan jumlah sampel yang digunakan adalah 116 orang  staf  pengajar.  Teknik  analisis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  analisis  regresi berganda dengan menggunakan SPSS versi 21.0 for Windows . Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh  yang  signifikan  darikepuasan  kerja  dan job  insecurity terhadap turnover  intention staf  pengajar (F hitung =  147,259  >  F tabel =  3,08,  p  =  0,000  <  0,05), terdapat  pengaruh  yang  signifikan  dari  kepuasan  kerja terhadap turnover  intention (-t hitung =  -6,966  <  -t tabel =  -1,981  dengan  Sig.  (0,000)  <  0,05),  dan  terdapat pengaruh yang signifikan dari job insecurity terhadap turnover intention staf pengajar (t hitung = 6,399 > t tabel = 1,981  dengan  Sig.  (0,000)  <  0,05).  Secara  umum,  kontribusi  kepuasan  kerja dan  job  insecurity terhadap turnover  intention adalah  sebesar  72,3%.  Hasil  analisis  statistik  menunjukkan  bahwa  tingkat turnover intention , kepuasan kerja dan job insecurity staf pengajar di Fakultas Kedokteran Universitas Islam Sumatera Utara tergolong sedang.
Kata Kunci : Turnover Intention , Kepuasan Kerja, Job Insecurity

## Abstract
The purpose of  this research is to  determine the influence of  job satisfaction and job insecurity to turnover intention  of  lecturers  in  Medical  faculty  of  Islamic  University  of  North  Sumatera.  This  research  using quantitative  method  with  tools  measurement  turnover  intention  scale,  job  satisfaction  scale  and  job insecurity  scale.  Sampling  using  total  sampling  methods  and  the  amount  of  sample  are  116  lecturers.  The data analysis technique in this study used multiple regression analysis with SPSS version 21.0 for windows. The result of this research showed that there have significant influence job satisfaction and job insecurity to turnover  intention  of  lecturers  (F reg =  147,259  >  F table =  3,08  and  p  =  0,000  <  0,05),  and  there  have significant influence job satisfaction to turnover intention (-t cal = -6,966 < -t table = -1,981 with Sig. (0,000) < 0,05), and there have significant influence of job insecurity to turnover intention lecturers (t cal = 6,399 > t table =  1,981  with  Sig.  (0,000)  <  0,05).  Generally,  the  contribution  of  job  satisfaction  and  job  insecurity  to turnover  intention  is  72,3%.  The  result  of  descriptive  statistical  analysis  showed  that  the  level  of turnover intention, work satisfaction and job insecurity at Medical faculty of Islamic University of North Sumatera is medium.
Key words : Turnover Intention , Job Satisfaction , Job Insecurity PENDAHULUAN
Staf pengajar pada institusi perguruan tinggi wajib menjalankan peran dan  fungsinya  berdasarkan  prinsip  yang telah  ditetapkan  dalam  Tri  Dharma Perguruan  Tinggi,  yaitu  pendidikan  dan
pengajaran,  penelitian  dan  pengabdian masyarakat.  Banyak  faktor  pendukung agar  setiap  pengajar  dapat  menjalankan tugasnya.  Faktor  tersebut  berhubungan dengan  kondisi  atmosfir  akademik  yang terdapat dalam institusi yang
bersangkutan. Atmosfir akademik dimaksud  adalah  kualitas  pembelajaran yang  didukung  oleh  pendidikan  staf pengajar,  kompetensi  yang  dimiliki, jenjang kepangkatan, status sebagai tenaga  staf  pengajar,  peningkatan  jenjang pendidikan,  insentif  dalam  bekerja  dan kepuasan kerja dalam menjalankan tugasnya.
Dalam  melakukan  pekerjaannya, staf  pengajar  tentunya  membutuhkan  rasa aman,  tidak  khawatir,  tidak  stres,  tidak terancam dalam kegiatan belajar mengajar dan dalam hal pembayaran upah atau gaji dari  kegiatan  mengajar  tersebut.  Apabila kondisi ini tidak atau kurang diterima oleh staf  pengajar  akan  menimbulkan  keadaan staf  pengajar  tidak  dapat  melakukan peranan  dan  fungsinya  secara  optimal untuk  mencapai  kualitas  pembelajaran. Hal  ini  tentunya  berdampak  juga  pada rasa  puas  terhadap  pekerjaannya.  Apabila staf  pengajar  tidak  memiliki  perasaan tersebut  tehadap  pekerjaannya,  maka tujuan  perguruan  tinggi  sebagai  institusi tidak  akan  tercapai.  Hal  ini  akan menyebabkan  staf  pengajar  mengevaluasi apakah  akan  tetap  melanjutkan  hubungan dengan  perguruan  tinggi  atau  tidak  yang dapat  diwujudkan  dengan  keinginan berpindah  kerja  ( turnover  intention) maupun  tindakan  nyata  yaitu  dengan meninggalkan perguruan tinggi tempatnya
bekerja (Utami, 2009). Fenomena keinginan untuk berpindah kerja ( turnover intention )  ini  banyak  terjadi  dalam  suatu intitusi  perguruan  tinggi  baik  negeri maupun swasta.

## KAJIAN PUSTAKA
Menurut  Bluedorn  dalam  Grant  et al.,  (2001)  “ turnover  intention  is  defined as  the  propensity  or  the  extent  to  which the  employee  is  likely  to  leave  the organization ”  atau turnover  intention adalah  kecenderungan  sikap  atau  tingkat dimana seorang karyawan memiliki kemungkinan untuk meninggalkan organisasi  atau  mengundurkan  diri  secara sukarela  dari  pekerjaanya.  Lebih  lanjut dijelaskan  Mobley,  Horner  dan  Holling sworth dalam Grant et al (2001) “ turnover intention is conceptualized as the immediate  precursor  of  actual  turnover, and  thus  turnover  intention  is  an important  consequence in  our  model” atau turnover  intention dapat  dijadikan gejala  awal  terjadinya turnover dalam sebuah  organisasi. Turnover  intention juga  dapat  diartikan  sebagai  pergerakan tenaga kerja keluar dari organisasi.
Adanya turnover  intention dari  staf pengajar ditunjukkan dari hasil pengamatan dan wawancara peneliti lebih lanjut  dengan  staf  pengajar.  Di  dapat bahwa  staf  pengajar  berfikir  untuk  keluar dari  Fakultas  Kedokteran  dalam  waktu
dekat  atau  setahun  lagi  dengan  alasan sudah  tidak  betah  dan  semakin  tidak jelasnya  nasib  mereka  kedepan  jika  tetap memutuskan bekerja di Fakultas Kedokteran  ini.  Staf  pengajar  juga  mulai membanding-bandingkan apa yang mereka  dapat  di  tempat  mereka  bekerja dengan  apa  yang  didapat  jika  bekerja  di Fakultas  Kedokteran  lain.  Staf  pengajar juga  mulai  membandingkan  apakah  lebih baik membuka praktek umum atau bekerja di  rumah  sakit  daripada  menjadi  staf pengajar.  Hal  lain  yang  menunjukkan adanya turnover  intention adalah  staf pengajar mulai mencari informasi mengenai  lowongan  pekerjaan  menjadi staf  pengajar  di  Fakultas  Kedokteran  lain serta  adanya  niat  untuk  berhenti  bekerja yang dapat dilihat dari staf pengajar yang berkeinginan melanjutkan sekolah lanjutan atau mengambil spesialisi daripada melanjutkan bekerja sebagai staf pengajar. Perilaku-perilaku yang ditunjukkan  oleh  staf  pengajar  tersebut sesuai dengan ciri-ciri atau aspek turnover intention menurut  Mobley  (2011)  yaitu thinking  of  quitting (pikiran  untuk  keluar dari  organisasi), intention  to  search (intensi untuk mencari pekerjaan lain) dan intention to quit (intensi untuk keluar dari organisasi).
Mobley  (2011)  berpendapat  bahwa banyak  faktor  yang  berpengaruh  terhadap
turnover  intention . Faktor-faktor  tersebut adalah kepuasan kerja, komitmen organisasi  dari  karyawan,  kepercayaan terhadap  organisasi  dan job  insecurity. Berdasarkan  pengamatan  dan  wawancara penulis, terdapat dua faktor yang mempengaruhi turnover  intention di tempat  penelitian,  yaitu  kepuasan  kerja dan job insecurity.
Kreitner & Kinicki (2014)
mendefinisikan  kepuasan  kerja  sebagai tanggapan  afektif  atau  respon  emosional terhadap berbagai aspek pekerjaan. Definisi  ini  mengandung  pengertian bahwa  kepuasan  kerja  bukanlah  suatu konsep  tunggal,  sebaliknya  seseorang dapat relatif puas dengan suatu aspek dari pekerjaannya dan tidak puas dengan salah satu atau beberapa aspek lainnya. Robbins dan  Judge  (2014)  mengatakan  bahwa aspek-aspek  kepuasan  kerja  terdiri  dari pekerjaan  itu  sendiri,  gaji,  kenaikan jabatan, atasan dan rekan kerja.
Masalah  kepuasan  kerja  merupakan salah  satu  hal  yang  dapat  memicu keinginan  staf  pengajar  untuk  keluar  dan mencari pekerjaan lain ( turnover intention). Kepuasan  kerja  yang  rendah dapat  mempengaruhi  pemikiran  dari  staf pengajar  untuk  meninggalkan  organisasi tempat  dia  bekerja,  mencoba  mencari pekerjaan lain yang lebih baik dari tempat dia bekerja.
Selain  kepuasan  kerja,  hal  yang dapat  mempengaruhi turnover  intention adalah job insecurity . Sverke, et al (2013) mengatakan job  insecurity  is  related  to  a great variety of negative consequences for individuals as well as their organizations, and  frequently  conceptualized  as  the overall concern about the future existence of  one’s  employment atau job  insecurity adalah  pengalaman  negatif  berdasarkan evaluasi  dan  interpretasi  terhadap  kondisi objektif  organisasi,  dengan  demikian dalam menghadapi ancaman objektif yang sama  terhadap  rekstrukturisasi  organisasi dan pengurangan karyawan. Masih adanya staf  pengajar  yang  berstatus  kontrak membuat  rasa  tidak  aman  dan  rasa  takut dirasakan  oleh  staf  pengajar,  apabila terjadi pemutusan kontrak kerja dari pihak fakultas  maupun  yayasan.  Staf  pengajar yang  masih  bergelar  dokter  umum  juga membuat rasa takut dan ketidaknyamanan muncul  dalam  keberlangsungan  proses belajar  mengajar,  karena  takut  merasa tersaingi  dengan  staf  pengajar  lain  yang sudah  memiliki  gelar  spesialis  atau  sudah menamatkan  studi  di  tingkat  magister. Ditambah lagi, adanya penyatuan kampus kedokteran  yang  dulunya  ada  dua  yakni Kampus  Jl.  Karya  Bakti  No.34  dan Kampus Jl. SM Raja No.2A yang menjadi satu di Kampus Jl.STM. Dengan penyatuan ini, staf pengajar yang semakin
banyak  tentunya  menambah  rasa  tidak aman  yang  dirasakan  staf  pengajar,  rasa takut dan terancam akan adanya pemutusan  kerja,  sehingga  beberapa  staf pengajar berniat untuk pindah atau keluar dari  Fakultas  Kedokteran  Universitas Islam Sumatera Utara.
Dari paparan di atas dapat disimpulkan  bahwa turnover  intention adalah  kurangnya  kepuasan  kerja  yang dirasakan oleh staf pengajar yang disebabkan  oleh  berbagai  faktor  yang mengarah  pada  ketidaknyamanan  dalam menjalankan  tugas  sebagai  staf  pengajar dalam kelangsungan proses belajar mengajar sehingga memunculkan keinginan  pada  staf  pengajar  berpindah organisasi atau mencari alternatif pekerjaan lain.

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  penelitian kuantitatif.  Populasi  pada  penelitian  ini adalah staf pengajar di Fakultas Kedokteran  Universitas  Islam  Sumatera Utara  dengan  menggunakan  metode total sampling dan  berjumlah  116  orang.  Alat pengukuran atau instrumen dalam penelitian  ini  ada  tiga  yaitu:  1)  Skala turnover  intention disusun  berdasarkan aspek-aspek turnover intention dari Mobley  (2011)  yaitu thinking  of  quitting (pikiran  untuk  keluar  dari  organisasi),
intention to search (intensi untuk mencari pekerjaan  lain)  dan intention  to  quit (intensi  untuk  keluar  dari  organisasi). Setelah  uji  coba,  skala  ini  memiliki  30 aitem  valid  dengan  koefisien  korelasi butirnya  r hitung mulai  dari  0,422  hingga 0,846.  Indeks  reliabilitas  Cronbach’s Alpha  diperoleh  sebesar  0,963;  2)  Skala kepuasan  kerja  disusun  berdasarkan aspek-aspek  kepuasan  kerja  dari  Robbins dan  Judge  (2014)  yaitu  pekerjaan  itu sendiri, gaji, kenaikan jabatan, atasan dan rekan  kerja.  Setelah  uji  coba,  skala  ini memiliki 26 aitem valid dengan koefisien korelasi  butirnya  r hitung mulai  dari  0,182 hingga 0,774. Indeks reliabilitas Cronbach’s Alpha diperoleh sebesar 0,891 dan;  3)  Skala job  insecurity disusun berdasarkan  aspek-aspek job  insecurity dari Greenhalgh  dan  Rosenblatt  (2010) yaitu arti penting pekerjaan bagi individu, tingkat  ancaman  yang  dirasakan  pada pekerjaan,  kepentingan  yang  dirasakan individu  mengenai  setiap  potensi  setiap peristiwa, kemungkinan munculnya peristiwa yang negatif dan ketidakberdayaan  ( powerlessness )  yang dirasakan individu. Setelah uji coba, skala ini  memiliki  26  aitem  valid  dengan koefisien  korelasi  butirnya  r hitung mulai dari 0,223 hingga 0,766. Indeks reliabilitas  Cronbach’s  Alpha  diperoleh sebesar 0,926.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Uji  normalitas  sebaran  dianalisis dengan menggunakan formula Kolmogrov Smirnov  Test. Hasil  menunjukkan  bahwa ketiga  variabel  yang  dianalisis  mengikuti sebaran  normal.  Sebagai  kriterianya, apabila  nilai Asymp.Sig variabel  residual berada  di  atas  0,005  atau  5%  maka sebarannya dinyatakan normal, sebaliknya apabila  nilai Asymp.Sig variabel  residual berada  di  bawah  0,005  atau  5%  maka sebarannya  dinyatakan  tidak  normal (Ghozali, 2016).
Tabel 1.
Rangkuman Hasil Perhitungan Uji Normalitas Sebaran Variabel Asymp,Sig (2-tailed) Ket TI 0,108 Normal TI 0,108 Normal TI 0,108 Normal Sumber : Hasil Penelitian, 2017 (data diolah) Uji linieritas hubungan dimaksudkan  untuk  mengetahui  derajat hubungan  variabel  bebas  dengan  variabel terikat.  Artinya  apakah  kepuasan  kerja dan job  insecurity dapat  menerangkan munculnya turnover  intention .  Hasil analisis menunjukkan bahwa antara variabel  bebas  (kepuasan  kerja  dan job insecurity )  mempunyai  hubungan  yang linier  terhadap  variabel  terikat  ( turnover intention ).  Sebagai  kriterianya,  apabila nilai  signifikan Linearity <  0,05  maka dinyatakan  mempunyai  derajat  hubungan yang linier. (Ghozali, 2016).
Tabel 2. Rangkuman Hasil Perhitungan Uji Linieritas
Variabel
Sig (2-tailed)
Ket X 1 – Y 0,000 Linier X 2 – Y 0,000 Linier
Sumber : Hasil Penelitian, 2017 (data diolah)
Berdasarkan hasil perhitungan analisis regresi berganda diketahui bahwa secara bersama-sama terdapat pengaruh yang signifikan antara kepuasan kerja (X 1 ) job insecurity (X 2 ) terhadap turnover intention (Y). Dengan nilai koefisien F reg = 147,259 lebih besar dari F tabel = 3,08 dengan p sebesar 0,000 < 0,05.
Tabel 3. Rangkuman Hasil Perhitungan Analisis Regresi
Berganda
Sumber : Hasil Penelitian, 2017 (data diolah)
Keterangan : JK = Jumlah Kuadrat RK = Rerata Kuadrat F = Koefisien Perbedaan P = peluang terjadinya kesalahan Tabel 4. Rangkuman Hasil Koefisien Uji Regresi Kepuasan Kerja dan Job Insecurity Terhadap Turnover Intention Staf Pengajar Variabel  Nilai Koefisien Regresi t p Konstanta 82,121 KK -0,806 -6,966 0,000 JI 0,676 6,399 0,000
Sumber : Hasil Penelitian, 2017 (data diolah)
Dari rangkuman tabel 4 diatas dapat diperoleh  persaamaan  regresi  sebagai berikut :
Y = 82,121 + (-0,806) X 1 + 0,676 X 2 Y = 82,121 – 0,806 X 1 + 0,676 X 2 Konstanta  sebesar  82,121  artinya jika  pengaruh yang  diperoleh  dari
kepuasan  kerja  (X 1 )  dan job  insecurity (X 2 )  nilainya  adalah  0,  maka turnover intention staf  pengajar  nilainya  adalah 82,121.
Koefisien  regresi  variabel  kepuasan kerja  (X 1 )  sebesar  -0,806,  artinya  jika variabel  bebas  lain  nilainya  tetap  dan pengaruh  kepuasan  kerja  turun  1%,  maka turnover  intention staf  pengajar  (Y)  akan mengalami kenaikan sebesar 0,806. Koefisien  regresi  bernilai  negatif,  artinya variabel  kepuasan  kerja  mempunyai pengaruh negatif (berlawanan arah) terhadap turnover intention staf pengajar.
Koefisien regresi variabel job insecurity (X 2 ) sebesar 0,676, artinya jika variabel  bebas  lain  nilainya  tetap  dan pengaruh job  insecurity naik  1%,  maka turnover  intention staf  pengajar  (Y)  akan mengalami kenaikan sebesar 0,676.
Koefisien bernilai positif, artinya  variabel job  insecurity mempunyai  pengaruh positif (searah) terhadap turnover intention staf pengajar.
a. Hipotesis Pertama
Diketahui F reg = 147,259 lebih besar dari  F tabel =  3,08  dengan  sig.  (0,000)  <
0,05.  Berdasarkan  kriteria  tersebut  maka hipotesis  pertama  dalam  penelitian  ini terbukti  kebenarannya  yaitu  terdapat pengaruh kepuasan   kerja dan job insecurity terhadap turnover  intention staf pengajar di Fakultas
Sumber
JK Db RK F p Regresi  18609,22 9 2 9304,615 147,259  0,000 Residu  7139,969  113  69,308 Total  25479,19 8 115
Kedokteran Universitas Islam Sumatera Utara.
b. Hipotesis Kedua Diketahui -t hitung = -6,966 lebih kecil dari  -t tabel =  -1,981  dengan  sig.  (0,000)  <
0,05.  Berdasarkan  kriteria  tersebut  maka hipotesis  kedua  dalam  penelitian  ini terbukti  kebenarannya  yaitu  terdapat pengaruh kepuasan kerja terhadap turnover  intention staf  pengajar  di Fakultas  Kedokteran  Universitas  Islam Sumatera Utara.
c. Hipotesis Ketiga
Diketahui  t hitung =  6,399  lebih  besar dari  t tabel =  1,981  dengan  sig.  (0,000)  < 0,05.  Berdasarkan  kriteria  tersebut  maka hipotesis  ketiga  dalam  penelitian  ini terbukti  kebenarannya  yaitu  terdapat pengaruh job insecurity terhadap turnover intention staf  pengajar  di  Fakultas Kedokteran  Universitas  Islam  Sumatera Utara.
Tabel 5. Koefisien Determinasi Korelasional R
R Square Kontribusi X 1,2 – Y 0,850 0,723 72,3%
Sumber : Hasil Penelitian, 2017 (data diolah)
Besarnya  nilai  korelasi  (R)  antara kepuasan  kerja  (X 1 )  dan job  insecurity (X 2 )  terhadap turnover  intention (Y) adalah  sebesar  0,850  dan  dari output diperoleh  koefisien  determinasi  (R 2 ) sebesar  0,723.  Hal  ini  berarti  besarnya kontribusi  efektif  kepuasan  kerja  dan job
insecurity terhadap turnover  intention adalah  sebesar  72,3%.  Sedangkan  27,7% (100%  -  72,3%)  dipengaruhi  oleh  faktor yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Tabel 6. Hasil Perhitungan Nilai Rata-Rata Hipotetik dan Nilai Rata-Rata Empirik
Sumber : Hasil Penelitian, 2017 (data diolah)
Berdasarkan  perbandingan  kedua nilai  rata-rata  di  atas  (mean  hipotetik  dan mean  empirik)  maka  dapat  dinyatakan bahwa turnover  intention ,  kepuasan  kerja dan job  insecurity staf  pengajar  di Fakultas  Kedokteran  Universitas  Islam Sumatera  Utara  termasuk  dalam  kategori sedang.

## Pengaruh  Kepuasan  Kerja  dan  Job
Insecurity terhadap Turnover Intention Berdasarkan  hasil  pengujian  yang dilakukan  dalam  penelitian  ini  terhadap kepuasan  kerja, job  insecurity dan turnover  intention menunjukkan  bahwa kepuasan kerja dan job insecurity memiliki  pengaruh  secara  bersama-sama dan signifikan terhadap turnover intention yang  ditunjukkan  dengan  nilai  F reg = 147,529  lebih  besar  dari  F tabel =  3,08  dan nilai signifikansi sebesar 0.000 lebih kecil dari  0,05.  Hasil  penelitian  ini  sejalan dengan  hasil  penelitian  yang  dilakukan oleh  Hanafiah  (2014)  yang  menunjukkan
Variabel  Nilai Rata-Rata  SD  Keterangan Hipotetik Empirik
TI 75 68,68  15 Tergolong Sedang KK 65 66,57  13 Tergolong Sedang JI 65 59,56  13 Tergolong Sedang
bahwa  ada  pengaruh  antara  kepuasan kerja dan job insecurity terhadap turnover intention.
Dari  penelitian  ini  juga  diketahui bahwa  kepuasan  kerja  dan job  insecurity memiliki  kontribusi  terhadap turnover intention staf pengajar Fakultas Kedokteran  Universitas  Islam  Sumatera Utara  sebesar  72,3%  dan  sebesar  27,7% dipengaruhi  oleh  faktor  lain  yang  tidak diteliti dalam penelitian ini.
Menurut Mobley (2011) ada beberapa  faktor  yang  mempengaruhi turnover  intention diantaranya  adalah kepuasan  kerja,  komitmen  organisasi  dari karyawan, kepercayaan terhadap organisasi,  dan job  insecurity .  Staf pengajar  dengan  tingkat  kepuasan  kerja yang  tinggi  memiliki  prestasi  kerja, hubungan  yang  baik  dengan  sesama  staf pengajar  serta  sering  ikut  serta  dalam kegiatan  yang  dilakukan  oleh  organisasi. Sebaliknya  staf  pengajar  dengan  tingkat kepuasan  yang rendah akan menunjukkan sikap  negatif,  baik  terhadap  pekerjaannya dan  segala  sesuatu  yang  terjadi  di  dalam organisasi  sehingga  staf  pengajar  akan merasakan job  insecurity dari  dalam dirinya serta rasa tidak aman yang muncul saat  proses  belajar  mengajar,  yang akhirnya menyebabkan timbulnya turnover intention dari staf pengajar.

## Pengaruh  Kepuasan  Kerja  terhadap Turnover Intention
Berdasarkan  hasil  pengolahan  data pada  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa secara  parsial  kepuasan  kerja  sebagai variabel  bebas  yang  diteliti  ternyata berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover  intention staf  pengajar di  Fakultas  Kedokteran  Universitas  Islam Sumatera  Utara.  Hal  ini  diketahui  dari hasil  pengolahan  data  penelitian  yang menunjukkan  nilai  -t hitung =  -6,966  lebih kecil  dari  -t tabel =  -1,981  dengan  nilai signifikansi  0,000  lebih  kecil  dari  0,05. Hasil  penelitian  ini  didukung  oleh  hasil penelitian  terdahulu  yang  dilakukan  oleh Halimah  (2016)  dimana  hasil  penelitian tersebut  menunjukkan  bahwa  terdapat pengaruh  negatif  dan  signifikan  kepuasan kerja terhadap turnover intention . Adapun kontribusi kepuasan kerja terhadap turnover  intention staf  pengajar  Fakultas Kedokteran  Universitas  Islam  Sumatera Utara adalah sebesar 62,2%.
Robbins dan Judge (2014) mendefinisikan  kepuasan  kerja  sebagai sikap  umum  individu  pada  pekerjaannya, selisih  antara  banyaknya  ganjaran  yang diterima seorang pekerja dengan banyaknya yang pekerja yakini seharusnya  diterima.  Kepuasan  kerja adalah  sikap  yang  timbul  berdasarkan penilaian  terhadap  situasi  kerja  dan
merupakan generalisasi sikap-sikap terhadap  pekerjaannya  yang  bermacam- macam.  Kepuasan  kerja  erat  kaitannya dengan keadaan emosional yang menyenangkan  atau  tidak  menyenangkan menurut  cara  staf  pengajar  memandang pekerjaannya.
Faktor-faktor  yang  mempengaruhi kepuasan  kerja  seperti  pekerjaan,  gaji, kenaikan  jabatan,  atasan  dan  rekan  kerja yang  apabila  terpenuhi,  maka  tentunya akan  menimbulkan  kepuasan  kepada  staf pengajar.  Staf  pengajar  dengan  kepuasan kerja  yang  tinggi  akan  merasa  senang dalam  melakukan  pekerjaannya  dan  tidak memiliki keinginan untuk mencari alternatif pekerjaan lain atau memutuskan keluar  dari  pekerjannya.  Namun  apabila organisasi  membuat  staf  pengajar  merasa tidak  puas  dalam  proses  belajar  mengajar tersebut, maka staf pengajar akan cenderung  memiliki  niat  untuk  berhenti dari  pekerjaannya  dan  mencari  pekerjaan lain.
Hasil penelitian menunjukkan terdapat  pengaruh  antara  kepuasan  kerja terhadap turnover  intention staf  pengajar di  Fakultas  Kedokteran  Universitas  Islam Sumatera  Utara.  Hasil  ini  sejalan  dengan dengan  penelitian  oleh  Valle  dan  Aragon (2007) yang menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap turnover intention .

## Pengaruh  Job  Insecurity  terhadap Turnover Intention
Berdasarkan  hasil  penelitian  ini, maka  dapat  dinyatakan  bahwa job insecurity yang  dirasakan  oleh  staf pengajar  Fakultas  Kedokteran  Islam Sumatera  Utara  dapat  menyebabkan munculnya turnover intention staf pengajar. Hal ini diketahui dengan melihat bahwa job insecurity memberikan kontribusi sebesar 60,4% terhadap turnover  intention. Dimana  nilai  t hitung = 6,339 lebih besar dari t tabel = 1,981 dengan nilai  signifikansi  0,000  lebih  kecil  dari 0,05.  Hasil  penelitian  ini  menguatkan hasil  penelitian  oleh  Herlambang  (2014) yang menunjukkan  bahwa  job  insecurity memiliki  pengaruh  terhadap turnover intention.
Sverk,  et  al  (2013)  mengatakan job insecurity sebagai  pengalaman  subjektif berdasarkan  evaluasi  dan  interpretasi terhadap  kondisi  objektif  organisasi, dengan  demikian  dalam  menghadapi ancaman  objektif  yang  sama  terhadap rekstrukturisasi organisasi dan pengurangan karyawan.
Berdasarkan hasil pengamatan peneliti  di  tempat  penelitian,  masih adanya  staf  pengajar  yang  berstatus kontrak  membuat  rasa  tidak  aman  dan rasa  takut  dirasakan  oleh  staf  pengajar, apabila  terjadi  pemutusan  kontrak  kerja
dari  pihak  fakultas  maupun  yayasan.  Staf pengajar  yang  masih  bergelar  dokter umum  juga  membuat  rasa  takut  dan  rasa tidak aman muncul dalam keberlangsungan  proses  belajar  mengajar, karena  takut  merasa  tersaingi  dengan  staf pengajar  lain  yang  sudah  memiliki  gelar spesialis  atau  sudah  menamatkan  studi  di tingkat magister.
Adanya penyatuan kampus kedokteran  yang  dulunya  ada  dua  yakni Kampus  Jl.  Karya  Bakti  No.34  dan Kampus Jl. SM Raja No.2A yang menjadi satu  di  Kampus  Jl.  STM.  Dengan penyatuan ini, staf pengajar yang semakin banyak  tentunya  menambah  rasa  tidak aman  yang  dirasakan  staf  pengajar,  rasa takut dan terancam akan adanya pemutusan  kerja,  sehingga  beberapa  staf pengajar berniat untuk pindah atau keluar dari  Fakultas  Kedokteran  Universitas Islam Sumatera Utara.
Variabel turnover intention , kepuasan  kerja  dan job  insecurity berada dalam kategori sedang, Hal ini disebabkan karena  staf  pengajar  merasa  yakin  dan percaya bahwa suatu saat situasi yang ada dalam  organisasi  dapat  berubah  dan menjadi  lebih  baik.  Sehingga  kepuasan kerja  akan  terpenuhi  serta  rasa  aman  dan nyaman  dalam  melakukan  proses  belajar mengajar.  Namun  demikian,  atasan  atau pimpinan  juga  harus  tetap  memberikan
perhatian  yang  serius  pada  masalah tersebut.

## PENUTUP
Berdasarkan  hasil  analisa  data  yang dilakukan,  pengujian  hipotesis  yang  telah diuraikan sebelumnya, maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
Ada  pengaruh  yang  signifikan  dari kepuasan kerja dan job insecurity terhadap turnover  intention staf  pengajar  Fakultas Kedokteran  Universitas  Islam  Sumatera Utara.  Hal  ini  ditunjukkan  dengan  nilai koefisien  F reg =  147,259  lebih  besar  dari F tabel =  3,08  dengan  besaran  nilai signifikansi  0,000  lebih  kecil  dari  0,05. Dengan  total  sumbangan  efektif  dari kedua variabel bebas (kepuasan kerja dan job  insecurity )  secara  bersama-sama terhadap turnover  intention staf  pengajar Fakultas  Kedokteran  Universitas  Islam Sumatera Utara adalah sebesar 72,3%.  Ini menandakan  bahwa  rendahnya  kepuasan kerja  dan  tingginya job  insecurity akan berdampak semakin tinggi turnover intention staf pengajar. Sebaliknya semakin  tinggi  kepuasan  kerja  dan rendahnya job insecurity akan berdampak semakin  rendah turnover  intention staf pengajar  Fakultas  Kedokteran  Universitas Islam Sumatera Utara.
Ada  pengaruh  yang  signifikan  dari kepuasan kerja terhadap turnover intention staf pengajar Fakultas
Kedokteran  Universitas  Islam  Sumatera Utara.  Hal  ini  ditunjukkan  dengan  nilai  - t hitung =  -6,966  lebih  kecil  dari  -t tabel =  - 1,981  dengan  nilai  signifikansi  0,000 lebih  kecil  dari  0,05.  Dengan  total sumbangan  efektif  dari  variabel  kepuasan kerja  adalah  62,2%.Ini  menandakan bahwa  semakin  rendah  kepuasan  kerja akan  berdampak  pada  semakin  tinggi turnover intention staf pengajar.
Sebaliknya semakin tinggi kepuasan kerja maka  akan  berdampak  pada  semakin rendah turnover  intention staf  pengajar Fakultas  Kedokteran  Universitas  Islam Sumatera Utara.
Ada  pengaruh  yang  signifikan  dari job  insecurity terhadap turnover  intention staf pengajar Fakultas Kedokteran Universitas Islam Sumatera Utara. Hal ini ditunjukkan nilai t hitung = 6,339 lebih besar dari t tabel = 1,981 dengan nilai signifikansi 0,000  lebih  kecil  dari  0,05.  Dengan  total sumbangan  efektif  dari  variabel job insecurity adalah  60,4%.  Ini  menandakan bahwa semakin rendah job insecurity akan berdampak pada semakin rendah turnover intention staf pengajar. Sebaliknya semakin  tinggi job  insecurity akan berdampak  pada  semakin  tinggi turnover intention staf pengajar Fakultas
Kedokteran  Universitas  Islam  Sumatera Utara.
Staf  pengajar  Fakultas  Kedokteran Universitas  Islam  Sumatera  Utara  yang memiliki turnover intention dengan kategori  tinggi  adalah  sebanyak  13,8%, yang  memiliki turnover  intention dengan kategori  sedang  adalah  sebanyak  62,9% dan  staf  pengajar  Fakultas  Kedokteran Universitas  Islam  Sumatera  Utara  yang memiliki turnover intention dengan kategori  rendah  adalah  sebanyak  23,3%. Sedangkan staf pengajar Fakultas Kedokteran  Universitas  Islam  Sumatera Utara  yang  memiliki  kepuasan  kerja dengan  kategori  yang  tinggi  sebanyak 7,8%,  staf  pengajar  yang  memiliki kepuasan  kerja  dengan  kategori  sedang sebanyak  85,3%  dan  staf  pengajar  yang memiliki  kepuasan  kerja  dengan  kategori rendah  sebanyak  6,9%.    Kemudian job insecurity yang dimiliki oleh staf pengajar Fakultas  Kedokteran  Universitas  Islam Sumatera  Utara  dengan  kategori  tinggi adalah  sebesar  3,4%, job  insecurity yang dimilki  staf  pegajar  dengan  kategori sedang  dengan  presentase  82,8%  dan job insecurity yang dimiliki oleh staf pengajar Fakultas  Kedokteran  Universitas  Islam Sumatera  Utara  dengan  kategori  rendah adalah sebesar 13,8%.

## DAFTAR PUSTAKA
Ghozali,  Imam.  (2016). Aplikasi  Analisis Multivariate  Dengan  Program  SPSS 23 .  Semarang  :  Badan  Penerbit Universitas Dipenogoro.
Grant  Kent,  David  W.  Cravens,  George S.  Low  and  William  C.  Moncrief. ( 2001).  The    Role    of    Satisfaction With    Territory    Design    on    the Motivation,  Attitudes,  and  Work
Outcomes  of  Salespeople. Journal of the Academy  of  Marketing
Science,  Volume  29,  No.  2,  P.  165-
178
Greenhalgh, L. dan Rosenblatt, Z. (2010). Evolution  of  Research  on  Job Insecurity. International  Studies  of Management  &  Organization.  40(1),
6-19
Halimah,  N.  K.  (2016).  Pengaruh  Job Insecurity, Kepuasan Kerja  dan Lingkungan  Kerja  terhadap  Turnover Intention Pramuniaga di Gelael Supermarket. Jurnal Manajemen. Vol.2. No.2 Hanafiah,  Muhammad.  (2014).  Pengaruh Kepuasan  Kerja  dan  Ketidakamanan
Kerja  (Job  Insecurity)  dengan  Intensi
Pindah Kerja (Turnover) pada
Karyawan  PT.  Buma  Desa  Suaran Kecamatan  Sambaliung  Kabupaten Berau. Jurnal  Psikologi.  1(3)  :  303- 312
Herlambang.  M.  G.  (2014).  Pengaruh Career  Growth  dan  Job  Insecurity terhadap Intensi Turnover pada
Pegawai  Kontrak  di  Instansi  X . Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi. Vol.3 No. 3
Kreitner,  R.  dan  Kinicki,  A.  (2014). Perilaku Organisasi. Edisi 9. Jakarta :
Salemba Empat.
Mobley, W.H. (2011). Pergantian Karyawan: Sebab, Akibat dan Pengendaliannya. Terjemahan.
Jakarta:  PT  Pustaka  Binaman  Press indo.
Robbins,  Stephen  P.  &  Timothy  A. Judge.  (2014). Perilaku  Organisasi . Edisi 16. Jakarta: Salemba Empat
Sverke,  M.,  Hellgreen,  J.,  Naswall,  K.
(2013).  Coping  With  Job  Insecurity.
Career  Development  International. Vol 18 Iss 5 pp. 484-502
Utami,  Intiyas.  (2009).  Pengaruh  Job Insecurity,  Kepuasan  Kerja,  dan Komitmen  Organisasional  Terhadap Keinginan  Berpindah  Kerja. Jurna l Akuntansi  dan  Keuangan  Indonesia.
Vol.6 No.1
Vidal,  M.E.S.,  Valle,  R.S.,  and  Aragon, I.B. (2007). Antecedents of Repatriates Job Satisfaction and Its Influence  on  Turnover  Intention: Evidence from Spanish Repatriates Managers. Journal  of  Business Research. 60 : 1272-1281.