## PEMETAAN INDUSTRI KREATIF DAN PENENTUAN KOMPETENSI INTI BANGKALAN
FITRI AGUSTINA, NACHNUL ANSORI, DAN TEGAR PRADANA F.A Progaram Studi Teknik Industri, Universitas Trunojoyo Madura Jl. Raya Telang Po Box 2 Kamal, Bangkalan Madura 69162, Indonesia
E-mail: fitri_agoesti@yahoo.co.id, nachnul@gmail.com

## ABSTRAK
Penentuan kompetensi inti industri kreatif yang bercirikan pemanfaatan kreatifitas, ketrampilan serta bakat individu merupakan proses pemilihan yang sangat krusial. Hal ini dikarenakan output dari industri kreatif berupa produk ataupun pemanfaatan daya kreasi dan daya cipta individu yang semakin variatif dan berkembang. Untuk bisa melakukan penentuan kompetensi inti maka dilakukan pemetaan industri kreatif terlebih dahulu. Kajian dalam penelitian ini berupa pemetaan industri kreatif beserta penentuan kompetensi inti industri kreatif Kabupaten Bangkalan berdasarkan multi-kriteria pada variabel produk domestik bruto (PDB), jumlah ketenagakerjaan, perdagangan internasional dan jumlah perusahaan. Metode yang digunakan berupa integrasi Analytical Hierarchy Process (AHP) dan metode perankingan Preference Ranking Organization Method for Enrichment Evaluation (PROMETHEE). Hasil yang didapatkan dari pemetaan industri kreatif di Bangkalan terdiri dari subsektor pasar seni dan barang antik, kerajinan, desain fesyen, video/film dan fotografi serta penerbitan dan percetakan. Sedangkan subsektor kerajinan dipilih sebagai kompetensi inti yang diunggulkan.
Kata kunci : industri kreatif, kompetensi inti daerah, MCDM, AHP, PROMETHEE

## ABSTRACT
Determining core competence for creative industry which is characterized by utilizing creativity, skill and individual talent is the crucial selection process. It is because the output of creative industry as well as products and utilization of creativity are rapidly developed. This research discusses about mapping creative industry and determining core competence for creative industry in Bangkalan district based on the variable of gross domestic product, number of worker, international trade and number of firm. The method adopted for core competence determination is an integrated Analytical Hierarchy Process (AHP) and Preference Ranking Organization Method for Enrichment Evaluation (PROMETHEE). The result of mapping creative industry shows that art, craft, design, video or film and publishing are included in it. Meanwhile craft subsector is determined as a core competence that is focused in Bangkalan district.
Keywords : creative industry, core competence, MCDM, AHP, PROMETHEE

## PENDAHULUAN
Pemerintah  Indonesia  sekarang  ini  giat mensosialisasikan  ekonomi  kreatif  guna mengurangi angka pengangguran oleh karena industri kreatif ramah lingkungan dan sangat menjanjikan untuk jangka panjang. Menurut Sumotarto  (2010),  industri  kreatif  adalah bentuk pemanfaatan kreatifitas, keterampilan serta bakat individu dengan cara menghasilkan dan mengeksploitasi daya kreasi dan daya cipta individu. Peningkatan kreativitas dan ide baru
dalam  masyarakat,  diupayakan  mendorong berkembangnya  industri  kreatif  di  berbagai penjuru nusantara. Hal ini sejalan dengan visi ekonomi kreatif Indonesia dalam menghasilkan bangsa yang berkualitas hidup dan bercitra kreatif di mata dunia, sedangkan pemberdayaan sumber daya insani sebagai modal utama pembangunan nasional sebagai amanah misi yang diembannya. Menurut Departemen Perdagangan Republik Indonesia  (2008),  industri  kreatif  terbagi menjadi empat belas subsektor industri yakni
1) Periklanan, 2) Arsitektur, 3) Pasar Barang Seni, 4) Kerajinan, 5) Desain, 6) Fesyen, 7) Video, Film, dan Fotografi, 8) Permainan Interaktif, 9) Musik, 10) Seni Pertunjukan, 11) Penerbitan dan Percetakan, 12) Layanan Komputer dan Piranti Lunak, 13) Televisi dan Radio, serta 14) Riset dan Pengembangan.
Perkembangan industri kreatif di Indonesia masih terkategori mandul walaupun memiliki potensi sumber daya manusia yang cukup teruji di dunia internasional. Perkembangan industri kreatif berada pada kisaran 9% pertahun akan tetapi tidak menghasilkan karya, sehingga tidak menghasilkan nilai ekonomi dan nilai estetika baru (Liang, 2013). Salah satu elemen penting dalam mewujudkan industri kreatif menjadi motor kebangkitan ekonomi kreatif di Indonesia adalah dengan pembentukan roadmap industri kreatif dengan melakukan pemetaan potensi industri kreatifnya pada masing-masing subsektornya. Hal ini dikarenakan bisnis kreatif merupakan usaha yang berbasis kreatifitas dan ketrampilan individu  yang  menghasilkan  keunikan  suatu produk atau jasa (Darwanto, 2012).
Pulau Madura adalah salah satu wilayah di Jawa Timur yang memiliki industri kreatif yang sangat bervariasi. Produksi Madura memberi kontribusi sebesar 11% dari total produksi di Jawa Timur yang terbesar dari produksi garam. Aktivitas  ekonomi  di  Madura  hampir  90% dilakukan oleh usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Berdasarkan data Dinas Perindustrian dan Perdagangan (Disperindag) Jawa Timur, di Madura terdapat setidaknya 68.733 unit industri kecil  menengah  yang  tersebar  di  Sumenep sejumlah 34.173 unit dan Bangkalan sebanyak 17.666 unit. Dari data tersebut seharusnya dapat diidentifikasi bahwa Bangkalan merupakan salah satu kabupaten yang mempuyai sektor industri mikro kecil menengah yang sangat banyak dan bervariatif.
Banyaknya  potensi  industri  mikro  kecil menengah  (IMKM)  yang  ada  di  kabupaten B a ngk a l a n,  perlu  d i l a k u k a n  ad a nya pengklasifikasian  atau  pemetaan  industri berdasarkan  empat  belas  klasifikasi  industri
kreatif yang telah ditentukan oleh Departemen Perdagangan  Republik  Indonesia.  Adanya pemetaan  tersebut  diharapkan  kebijakan pemerintah  untuk  meningkatkan  daya saing  industri  kreatif  bisa  lebih  terarah  dan berkelanjutan  sesuai  dengan  keunggulan/ kekhasan yang dimiliki. Menurut Pono (2010) untuk  mendorong  terjadinya  akumulasi pembelajaran dalam peningkatan daya saing, perlu ditentukan kompetensi inti daerah berdasarkan kemampuan  dan  sumber  daya  yang  dikelola secara terintegrasi, oleh karena membangun kompetensi  inti  daerah  berarti  melakukan pembinaan dalam rangka meningkatkan daya saing produk yang dihasilkan oleh suatu daerah untuk  meningkatkan  nilai  tambah  ekonomi daerah agar lebih terarah, efesien, dan efektif. Sejalan  dengan  penelitian  Indahsari  (2010) bahwa salah satu caranya adalah dengan model penentuan prioritas unggulan daerah yang bisa dilakukan  dengan  cara  mengetahui  produk andalan daerahnya.
Alasan mengapa penting dan perlu dilakukan pemetaan subsektor dan penentuan kompetensi inti industri kreatif, hal ini dikarenakan sektor industri kreatif memiliki kontribusi ekonomi yang signifikan bagi perekonomian Indonesia, dapat  menciptakan  iklim  bisnis  yang  positif, dapat memperkuat citra dan identitas bangsa, mendukung  pemanfaatan  sumber  daya  yang terbarukan,  merupakan  pusat  penciptaan inovasi  dan  pembentukan  kreativitas  dan memiliki dampak social yang positif. Pemilihan subsektor  yang  diunggulkan  dapat  juga dimaksudkan sebagai pemberian prioritas untuk dilakukannya inovasi sistem pada industri kreatif dalam memelihara pengetahuan, rekayasa dan teknologi,  serta  budaya  untuk  mewujudkan industri kreatif melalui peningkatkan dinamika dan perbaikan kebijakan pengembangan daerah (Cunningham, 2004). Dalam perspektif ekonomi regional, kompetensi inti adalah sekumpulan kemampuan terintegrasi yang dimiliki daerah untuk dapat membangun daya saing daerahnya dengan  keunikan  yang  dimiliki  oleh  daerah. Oleh karena dewasa ini pengembangan daerah
dilakukan  melalui  pengembangan  sektor industri yang menjadi unggulan daerah tersebut (Nurcahyo  dkk.,  2012).  Selain  itu  dengan penentuan kompetensi inti berarti pembinaan lebih fokus, efisien, dan efektif sesuai dengan potensi daerah untuk meningkatkan daya saing produk yang dihasilkan.

## METODE
Pemetaan  industri  kreatif  dilakukan berdasarkan  empat  belas  subsektor  industri kreatif. Hal ini didasarkan pada hasil studi industri kreatif Indonesia oleh Departemen Perdagangan (2007) didapatkan 14 subsektor industri kreatif atas klasifikasi baku usaha industri Indonesia bahwa  kontribusi  industri  kreatif  terhadap perekonomian Indonesia dapat dibedakan menjadi lima indikator utama antara lain PDB, jumlah ketenagakerjaan, perdagangan internasional, jumlah  perusahaan  dan  dampak  terhadap sektor lain. Olehkarenanya dalam penelitian ini dilakukannya pemetaan dan penentuan produk- produk  yang  diunggulkan  berupa  subsektor industri kreatif yang diprioritaskan dari empat belas  subsektor  industri  kreatif  berdasarkan pertimbangan variabel pada Klasifikasi Buku Lapangan Indonesia (KBLI) berupa PDB, jumlah ketenagakerjaan, perdagangan internasional dan jumlah perusahaan. Namun pada penelitian ini indikator pengaruh terhadap sektor lain tidak dipertimbangkan dengan alasan fokus penentuan dan pemetaan hanya dalam ruang lingkup sektor industri kreatif saja.
Sumber  data  yang  digunakan  dalam penelitian adalah data primer dan data sekunder. Data  primer  diperoleh  dengan  melakukan wawancara dan angket/kuisioner kepada pakar dalam  bidang  industri  kreatif  dan  UKM  di Kabupaten Bangkalan. Data sekunder diperoleh dan dikumpulkan dari data Badan Pusat Statistik dan  Dinas  Perindustrian  dan  Perdagangan (Disperindag) Kabupaten Bangkalan. Pemetaan subsektor  industri  kreatif  dilakukan  dengan melakukan  inventarisasi  data  berupa  data sekunder yang diambil mulai tahun 2009 sampai dengan  2011.  Data  tiga  tahun  yang  diambil
berturut-turut  sebagai  pembanding  untuk menggambarkan  pola  pertumbuhan  masing- masing subsektor industri kreatif. Dari hasil pemetaan akan diketahui jenis-jenis industri kreatif yang ada pada masing-masing subsektor industri kreatif di Bangkalan beserta informasi kontribusi PDB yang dihitung dengan pendekatan nilai tambah produksi, jumlah ketenaga kerja yang  ditentukan  berdasarkan  jumlah  tenaga kerja yang dipekerjakan, nilai produk ekspor berdasarkan nilai jual ekspor produk dan jumlah perusahaan berdasarkan jumlah perusahaan yang secara aktif masih terdaftar di Disperindag selama tiga tahun.
Setelah diketahui pemetaan industri kreatif yang ada di Kabupaten Bangkalan pada empat belas subsektor, selanjutnya dilakukan pemilihan subsektor  unggulan  berdasarkan  pemetaan kompetensi inti daerah di kabupaten Bangkalan dengan menggunakan integrasi metode AHP dan  PROMETHEE.  Pembobotan  pada  AHP dilakukan  untuk  memudahkan  pengambilan keputusan  karena  pengambil  keputusan memiliki keterbatasan kognitif dan keterbatasan pemikiran (Nurcahyo dkk, 2012). Sedangkan metode PROMETHEE merupakan pengambilan keputusan atas suatu masalah yang memiliki lebih dari satu kriteria (multikriteria) yang memiliki nilai preferensi. Integrasi AHP-PROMETHEE terletak  pada  penggunaan tool AHP  untuk melakukan  pembobotan  pada  bobot  kriteria PROMETHEE  dengan  mempertimbangkan kriteria pada empat variabel hasil pemetaan yang telah dilakukan berupa produk domestik bruto, jumlah pekerja, perdagangan internasional dan jumlah perusahaan. Sedangkan PROMETHEE sendiri digunakan untuk melakukan perankingan terhadap  indikator  capaian  empat  variabel berdasarkan pertimbangan tipe preferensi III yaitu V shape function .
Pembobotan  dengan  AHP  dilakukan dengan melakukan perbandingan berpasangan terhadap  empat  variabel  yang  pengambilan datanya diperoleh dengan melibatkan tim ahli dari Dinas Koperasi dan UMKM serta Dinas Perindustrian  dan  Perdagangan  Kabupaten
Bangkalan. Evaluasi pada PROMETHEE dengan menggunakan data nilai kontribusi hasil pada empat variabel sebelumnya dengan memasukkan bobot  yang  dihasilkan  dari  AHP.  Evaluasi menggunakan  bantuan  s oftware  dicision  lab 2000. Dari hasil output software akan diketahui nilai net flow sebagai indikator subsektor yang dijadikan kompetensi intinya.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil pemetaan industri kreatif Kabupaten Bangkalan diperoleh profil dan pemetaan industri kreatif tahun 2009 sampai dengan tahun 2011 yang mencakup empat belas subsektor. Profil merupakan  subsektor  yang  teridentifikasi sedangkan pemetaan berupa jenis industri kreatif yang ada pada tiap subsektor (Huda dkk., 2013). Dari profil dan pemetaan empat belas sektor yang  diidentifikasi  ternyata  hanya  terdapat lima subsektor industri kreatif di Kabupaten Bangkalan, sedangkan sembilan subsektor yang lain tidak ada seperti ditunjukkan pada Tabel 1.
Berdasarkan Tabel 1, profil dan pemetaan diperoleh  hasil  yang  tidak  berbeda  secara signifikan,  di  mana  subsektor  yang  tumbuh dan  berkembang  hanya  ada  pada  subsektor pasar barang seni dan antik, kerajinan, desain fesyen, video/film dan fotografi serta penerbitan/ percetakan. Artinya pertumbuhan jenis industri
kreatif dari tahun 2009 sampai dengan 2011 tidak ada perbedaan yang cukup berarti. Selain itu secara detail hasil pemetaan pertumbuhan PDB  pada  subsektor  kerajinan  mengalami pertumbuhan yang cukup signifikan dari tahun 2010 ke tahun 2011 sebesar 28%. Sedangkan pertumbuhan nilai PDB pada tahun 2009 ke tahun 2010  hampir  tidak  mengalami  pertumbuhan yang signifikan. Berbeda dengan tahun 2010 ke  tahun  2011  mengalami  pertumbuhan signifikan,  hal  ini  dapat  disimpulkan  bahwa untuk subsektor kerajinan adalah bidang yang cukup  menjanjikan  untuk  dikembangkan seperti pada Gambar 1. Fluktuasinya PDB yang terjadi  mengindikasikan  adanya  perubahan pertumbuhan subsektor industri kreatif, di mana pada umumya berkurangnya jumlah subsector
Tabel 1. Profil dan Pemetaan Industri Kreatif
Profil Jenis Industri 2009 2010 2011 Pasar Barang Seni dan Antik Souvenir Souvenir Souvenir Kerajinan Emban Cincin, Gedek, Kusen Kayu, Kerajinan Batuan, Pecut, Perahu Kayu, Perhiasan,
Mebel, Tikar
Emban Cincin, Gedek, Kusen Kayu, Kerajinan Batuan, Pecut, Perahu Kayu, Perhiasan, Mebel, Tikar Emban Cincin, Gedek, Kusen Kayu, Kerajinan Batuan, Pecut, Perahu Kayu, Perhiasan, Mebel, Tikar Desain Fesyen Batik, Konveksi, Bordir Batik, Konveksi, Bordir Batik, Konveksi, Bordir Video, Film dan Fotografi Jasa Pengadaan Film, Jasa Cuci Cetak Jasa Pengadaan Film, Jasa Cuci Cetak Jasa Cuci Cetak Penerbitan Percetakan Percetakan Percetakan Percetakan
Gambar 1. Pertumbuhan nilai PDB kabupaten Bangkalan
industri dikarenakan ketidakmampuan subsektor untuk membiayai dirinya sendiri ( survive ).
Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja ( Growth of Employment/GE ) industri kreatif adalah besaran yang menunjukkan pertumbuhan penyerapan tenaga kerja tahunan Industri Kreatif. Semakin tinggi growth of employment mengindikasikan semakin baik pertumbuhan industri dari tahun ke  tahun,  sehingga  memerlukan  tambahan penyerapan  tenaga  kerja.  Pada  Gambar  2 ditunjukkan  kondisi  pertumbuhan  jumlah tenaga kerja pada tahun 2009 sampai dengan tahun 2011. Kondisi pertumbuhan tenaga kerja pada tahun 2009 dan tahun 2010 memiliki angka yang sama sehingga pada grafik tidak kelihatan nampak. Hal ini disebabkan oleh karena tidak adanya  pertambahan  maupun  pengurangan
jumlah tenaga yang dipekerjakan pada tahun tersebut.
Pertumbuhan tahunan nilai ekspor industri kreatif merupakan persentase perubahan nilai ekspor dalam periode satu tahun terhadap tahun dasarnya. Perubahan nilai ekspor annual growth setidaknya mencerminkan dua hal yaitu kinerja industri dan potensinya. Semakin tinggi annual growth maka semakin baik kinerja industri kreatif dalam perekonomian nasional dan semakin besar potensinya untuk dikembangkan.
Sementara pertumbuhan tahunan jumlah perusahaan  di  industri  kreatif  merupakan persentase  perubahan  jumlah  perusahaan dalam  periode  satu  tahun  terhadap  tahun dasarnya. Perubahan nilai jumlah perusahan untuk pertumbuhan tiap tahunnya setidaknya mencerminkan potensi industri kreatif dalam perekonomian  nasional.  Semakin  tinggi annual growth semakin baik potensinya dalam perekonomian.  Sebaliknya,  semakin  rendah annual growth maka semakin kecil pula potensi pengembangan industri kreatif tersebut. Terlihat pada  Gambar  4  dapat  bahwa  pertumbuhan jumlah perusahaan pada tahun 2009 sampai dengan tahun 2011.
Dari hasil pertumbuhan subsektor industri kreatif  Bangkalan  sebelumnya  pada  variabel jumlah tenaga kerja (Gambar 2) linier dengan PDB (Gambar 1) dan jumlah perusahaan (Gambar 4),  hal  ini  dikarenakan  selama  ini  industri
Gambar 2. Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kabupaten Bangkalan
Gambar 3. Pertumbuhan Nilai Perdagangan I n t e r n a s i o n a l   K a b u p a t e n
Bangkalan
Gambar 4. Pertumbuhan jumlah perusahaan kabupaten Bangkalan
kreatif  Bangkalan  masih  berkembang  dalam skala kecil menengah yang sistem produksi dan manajemennya berbasis home industry sehingga bilamana pesanan tinggi, maka tenaga kerja yang diberdayakan juga lebih banyak demikian sebaliknya bilamana tidak ada pesanan bisa jadi usaha kecil menengah tersebut gulung tikar. Selaras dengan Sumotarto (2010) bahwa untuk saat ini industri kreatif di Indonesia memiliki karakteristik memanfaatkan sumber daya alam, menggunakan teknologi madya atau tepat guna, serta sedapat mungkin bersifat padat karya dan lebih jauh oleh Darwanto (2012) Industri kreatif di beberapa negara memiliki persamaan dalam kontribusi  penciptaan  lapangan  kerja  serta kenaikan pendapatan daerah.

## Penentuan Kompetensi Inti Daearah
Pembobotan kriteria keputusan dilakukan berdasarkan  KBLI  yang  mencakup  empat kriteria  yaitu,  produk  domestik  bruto,
ketenagakerjaan, perdagangan internasional dan jumlah perusahaan. Hal ini berdasarkan hasil studi pemetaan industri kreatif Indonesia yang menyatakan bahwa kontribusi industri kreatif terhadap perekonomian Indonesia dapat dibedakan menjadi  beberapa  indikator  seperti  PDB, ketenagakerjaan, perdagangan internasional dan jumlah perusahaan (Departemen Perdagangan RI, 2007). Sehingga hirarki pembobotan kriteria keputusan berdasarkan variabel-variabel KBLI dengan menggunakan metode AHP ( Analitycal Hierarchy Process ) ditunjukkan pada Gambar 5.
Gambar 5. Hirarki pembobotan kriteria keputusan
Tabel 3 Kontribusi nilai variabel KBLI industri kreatif
Variabel PDB Jumlah Pekerja Perdagangan Jumlah Perusahaan Kontribusi Rp. 371.117.500 568 Rp. 149.280.000 73
Tabel 2. Hasil Pembobotan AHP Variabel Pembobotan Nilai Pembobotan PDB 0,439 Jumlah Ketenagakerjaan 0,174 Perdagangan Internasional 0,169 Jumlah Perusahaan 0,219
Data hasil pembobotan AHP yang diperoleh nilai dari masing-masing kriteria adalah PDB sebesar  0,439,  jumlah  tenaga  kerja  sebesar 0,174, perdagangan internasional sebesar 0,169, serta jumlah perusahaan sebesar 0,219. Dari uji konsistensi diperoleh nilai consistency ratio sebesar 0,06 (< 0,1) sehingga dapat disimpulkan bahwa jawaban responsden telah konsisten. Hasil ini menunjukkan bahwa variabel PDB memiliki tingkat kontribusi yang paling diprioritaskan terhadap pemilihan kompetensi inti daerah. Hal ini  disebabkan  karena  PDB  yang  digunakan mencerminkan adanya nilai tambah produksi dan nilai tambah produksi yang baik memberikan menunjukkan produktivitasnya yang tinggi.
Setelah pembobotan dilakukan kemudian dilakukan perankingan dengan PROMETHEE dengan  mempertimbangkan  nilai  kontribusi empat variabel KBLI. Sedangkan hasil kontribusi nilai  pada  empat  variabel  yang  dipetakan untuk  PDB  sebesar  Rp.  371.117.500,  jumlah pekerja sebanyak 568, nilai ekspor sebesar Rp. 149.280.000 dan jumlah perusahaan sebanyak 73 perusahaan sebagaimana Tabel 3, di mana data ini diperoleh dari hasil perhitungan pemetaan sebelumnya.

## Penentuan arah preferensi dan outranking
Langkah ini arah preferensi dihitung baik berupa Leaving flow ( φ + (a)), Entering flow ( φ - (a)) dan Net flow ( φ (a)). Semakin besar Leaving flow maka alternatif memiliki preferensi dipilih yang semakin besar. Perankingan didasarkan pada nilai Net flow nya (Brans dan Mareschal, 1999). Hasil perhitungan Preference Flow yang diperoleh dari perhitungan dengan software Decision Lab 2000 seperti pada Tabel 4.
Dari Tabel 4 dapat dianalisis bahwa nilai leaving flow terbesar terdapat pada alternatif sektor kerajinan dengan nilai sebesar 0,8640 dan nilai enterring flow terendah juga terdapat pada alternatif sektor kerajinan dengan nilai sebesar 0,0000. Jadi nilai net flow yang terbesar yaitu  kerajinan  sebesar  0,8640  di  dapat  dari penjumlahan nilai leaving flow dengan entering flow . Jadi dapat disimpulkan sebagai alternatif pemilihan  keputusan  sektor  yang  sangat direkomendasikan untuk menjadi kompetensi inti daerah adalah sektor kerajinan.
Urutan  perankingan  berdasarkan  hasil complete rangking dari software Decision Lab 2000 seperti pada Gambar 6. Urutan ranking menggambarkan prioritas yang dipilih, di mana pada  hasil  PROMETHEE  diperolah  urutan perankingan dimulai dari subsektor kerajinan, disusul oleh subsektor desain fesyen, penerbitan dan percetakan, video/film dan pasar seni dan barang antik.
Indahsari  (2010)  menyatakan  bahwa kompetensi inti daerah dapat digunakan untuk
Tabel 4. Preference Flow Alternatif sektor Preference Flow Phi+ Phi- Phie Pasar Seni dan barang antik 0,0000 0,3976 -0,3976 Kerajinan 0,8460 0,0000 0,8460 Desain Fasyen 0,3223 0,1309 0,1914 Video, Film, dan Fotografi 0,0048 0,3782 -0,3734 Penerbitan dan Percetakan 0,0476 0,3140 -0,2664
Gambar 6. Complete Ranking
menentukan  produk  andalan  dengan  cara mengetahui jenis Usaha Kecil Menengah (UKM) dalam  konteks  ini  adalah  subsektor  industri kreatifnya. Dari visualisasi Gambar 6 diperoleh bahwa posisi subsektor kerajinan yang dipilih sebagai kompetensi inti daerah yang diunggulkan sebagai potensi daerah yang potensial dengan mempertimbangkan kriteria majemuk. Hal ini mengindikasikan  bahwa  subsektor  kerajinan yang terdiri dari jenis industri kreatif berupa emban  cincin,  gedek,  kusen  kayu,  kerajinan batuan, pecut, perahu kayu, perhiasan, mebel dan tikar adalah jenis kerajinan yang perlu diberikan prioritas pengembangan sebagai ikon produk unggulan daerah.

## SIMPULAN
Hasil  pemetaan  profil  dan  jenis  industri kreatif  di  Kabupaten  Bangkalan  berupa  (1) pasar barang seni dan antik seperti souvenir, (2) kerajinan seperti ; emban cincin, gedek, kusen kayu,  kerajinan  batuan,  pecut,  perahu  kayu, perhiasan, mebel, tikar (3) desain fesyen berupa ;  batik,  konveksi,  bordir  (4)  Video,  Film  dan Fotografi seperti ; jasa pengadaan film, jasa cuci cetak (5) Penerbitan Percetakan. Kompetensi inti yang diunggulkan berdasarkan kriteria majemuk berupa Produk Domestik Bruto (PDB), jumlah ketenagakerjaan, perdagangan internasional dan jumlah perusahaan berdasarkan pembobotan AHP dan nilai kontribusi pada PROMETHEE di  Kabupaten  Bangkalan  adalah  subsektor kerajinan.

## DAFTAR PUSTAKA
Brans, J.P., and Mareschal,B., 1999. Multiple Criteria Decision Analysis , Springer.
Cunningham, S., Cutler, T., Hearn, G., Ryan, M., and Keane, M., 2004. An Innovation Agenda for the Creative Industries: Where is the R&D. Media International Australia: Incorporating Culture & Policy, (112): pp. 174-185.
Darwanto, 2012. Penguatan Bisnis Kreatif Untuk Pengembangan  Ekonomi  Daerah  (  Kasus; Penguatan Bisnis Kreatif Mebel Ukir Jepara), Proceeding  Seminar  dan  Call  For  Papers Nasional I “Kewirausahaan & Bisnis Kreatif,
Semarang, ISBN 978-979-398.
Departemen Perdagangan RI, 2007. Studi Pemetaan Industri Kreatif .
Departemen Perdagangan RI, 2008. Pengembangan Ekonomi  Kreatif  Indonesia  2025:  Rencana Pengembangan Ekonomi Kreatif Indonesia 2009- 2015 .
Huda, N., Agustina, F., dan Ansori, N., 2013. Pemetaan Potensi  dan  Penentuan  Industri  Kreatif Unggulan  di  Kabupaten  Sumenep  Madura, Robust Jurnal Teknik Industri , 1(2), pp. 71-78. Indahsari, K. 2010. Model Penentuan Kompetensi Inti Industri Daerah (Studi Kasus Kabupaten Bangkalan), Jurnal Iqtishoduna , 6 (1).
Liang, S. C. I., 2013. Industri Kreatif dan Ekonomi Sosial di Indonesia: Permasalahan dan Usulan Solusi Dalam Menghadapi Tantangan Global, Prosiding  The  5 th International  Conference on  Indonesian  Studies:  “Ethnicity  and Globalization” , Yogyakarta, ISSN 2087-0019 Nurcahyo, R., Farizal, Stiadi, E., dan Saparudin, 2012.
Penentuan dan Pengembangan Kompetensi Inti Kabupaten Bekasi, Jurnal Teknik Industri , 13 (1), pp. 37-42.
Pono, M., 2010. Strategi Pengembangan Kompetensi Inti Industri Daerah Kabupaten Tojo Una-Una Sulawesi Tengah, Skripsi, Fakultas Ekonomi Universitas Hasanudin, Makasar.
Sumotarto,  U.  2010.  Industri  Kreatif  Berbasis Sumber  Daya  Alam. Simposium  Nasional Menuju Purworejo Dinamis dan Kreatif . Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT), Jakarta.