## Pengendalian Persediaan Batubara Menggunakan Metode Economic Order Quantity (EOQ)

## (Studi Kasus : PT. Indah Kiat Pulp & Paper tbk)
Denny Astrie Anggraini 1) , Rudy 2)
Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Riau Jalan Tuanku Tambusai Ujung No. 1 Kota Pekanbaru Provinsi Riau E-mail : dennyastrie@umri.ac.id , 170103070@student.umri.ac.id

## Abstract
PT. Indah Kiat Pulp and Paper Perawang Mill is one of the largest pulp and paper producing companies in Indonesia and even in Southeast Asia. This company produces its own energy for production purposes. Where this company has 12 Steam Power Plants (PLTU) with a boiler system. This Steam Power Plant (PLTU) uses several types of fuel, both biomass and fossil fuel types. The main fuel used is the type of fossil coal. However, currently the coal inventory control process has not been carried out properly so that a lot of coal is piled up in the stockpile and causes coal to burn (Spontanous Comustion). In order not to cause losses to the company, the control of coal inventory must be carried out properly. One method that can be used  is  the  Economic  Order  Quantity  (EOQ)  method  for  12  periods  (1  year)  namely  December  2020  – November  2021.  From  the  results  of  this  inventory  control,  the  number  of  economic  orders  for  coal  is 20,841 tons with a total of 107 orders. To avoid stockpiling or shortages, a safety stock is needed, namely 847,439 Tons, while reordering can be done when the coal stock in the stockpile is 522,155 Tons remaining. With maximum stock in stockpile is 868,820 Tons. The total cost for coal inventory that must be spent is Rp. 23,244,747.

## Keywords : Coal, Inventory Control, Economic Order Quantity (EOQ)

## Abstrak
PT. Indah Kiat Pulp and Paper Perawang Mill merupakan salah satu perusahaan penghasil pulp dan kertas terbesar  di  Indonesia  bahkan  di  Asia  Tenggara.  Perusahaan  ini    menghasilkan  energi  sendiri  untuk keperluan  produksi.  Dimana  perusahaan  ini  memiliki  12  Pembangkit  Listrik  Tenaga  Uap  (PLTU)  yang bersistem boiler. Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) ini menggunakan beberapa jenis bahan bakar, baik  bahan  bakar  jenis  biomassa  dan  juga  jenis  bahan  bakar  fosil.  Bahan  bakar  utama  yang  digunakan adalah  jenis  fosil  batubara.  Namun  saat  ini  proses  pengendalian  persediaan  batubara  belum  dilakukan dengan  baik  sehingga  batubara  banyak  tertumpuk  di stockpile dan  mengakibatkan  batu  bara  terbakar ( Spontanous  Comustion ).  Agar  tidak  menimbulkan  kerugian  bagi  perusahaan  maka  pengendalian persediaan batubara  harus dilakukan  dengan baik.  Salah satu metode yang bisa digunakan yaitu metode Economic Order Quantity (EOQ) untuk 12 periode (1 tahun) yaitu Desember 2020 – November 2021. Dari hasil  pengendalian  persediaan  ini  diperoleh  jumlah  pemesanan  ekonomis  batubara  adalah  20.841  Ton dengan jumlah pemesanan sebanyak 107 kali. Untuk menghindari stok yang menumpuk atau kekurangan maka diperlukan stok pengaman yaitu 847.439 Ton, sedangkan pemesanan kembali dapat dilakukan ketika stok batubara di stockpile tersisa 522.155 Ton. Dengan persediaan maksimum di stockpile adalah 868.820 Ton. Total biaya untuk persediaan batubara yang harus dikeluarkan adalah Rp. 23.244.747.
Kata kunci : Batubara, Pengendalian Persediaan, Economic Order Quantity (EOQ)

## 1. Pendahuluan
PT. Indah Kiat Pulp and Paper Perawang Mill merupakan  salah  satu  perusahaan  yang  berada  di Kabupaten  Siak  yang  beralamat  di  Jalan  Raya Minas  –  Perawang  KM  26,  Pinang  Sebatang, Kecamatan tualang, Kabupaten Siak, Provinsi Riau 28653.  Perusahaan  ini  merupakan  perusahaan
manufaktur  yang  memproduksi  pulp  dan  kertas. Perusahaan  ini  salah  satu  anak  perusahaan Asia Pulp and Paper (APP) Grup, yang termasuk sektor bisnis dari Sinarmas Grup.
Penelitian  ini  dilakukan  di  divisi  energi (EGD).  Divisi  energi  merupakan  sektor  penghasil energi  listrik  dan  uap  steam  (uap)  yang  berfungsi
untuk  kebutuhan  produksi  dan  kebutuhan  non produksi.  Selama  penelitian  dilakukan  observasi lapangan  yaitu  dengan  bertanya  kepada  pihak terkait  mengenai data-data  yang  dibutuhkan  untuk keberhasilan penelitian.
PT. Indah Kiat Pulp and Paper Perawang Mill merupakan  salah  satu  perusahaan  penghasil  pulp dan  kertas  terbesar  di  Indonesia  bahkan  di  Asia Tenggara.  Perusahaan  ini  menghasilkan  energi sendiri untuk keperluan produksi. Dimana perusahaan  ini  memiliki  12  Pembangkit  Listrik Tenaga  Uap  (PLTU)  yang  bersistem  boiler. Pembangkit  Listrik  Tenaga  Uap  (PLTU)  ini menggunakan  beberapa  jenis  bahan  bakar,  yaitu batubara,  solar,  cangkang  sawit,  tangkos  sawit, fibre sawit, kulit kayu, MFO ( Marine Fuel Oil) dan RCO  ( Rubber  Compound  Oil ).  Konsumsi  bahan bakar  sesuai  dengan kebutuhan  boiler,  tetapi  yang menjadi bahan baku utamanya adalah batubara, hal ini karena batubara memiliki cadangan yang banyak serta  biaya  produksinya  murah.  Batubara  ini disuplai  oleh  beberapa  vendor  yang  berasal  dari berbagai daerah disumatera dengan jalur pengiriman via darat dan laut.
Data  konsumsi  dan  penerimaan  batubara selama  11  periode  dapat  dilihat  pada  gambar  1. Pengendalian  persediaan  batubara  perlu  ditangani dengan baik, untuk meminimalisir bahkan menghilangkan kerugian. Karena jika tidak ditindak maka banyak dampak yang akan terjadi. Salah satu dampak  tersebut  adalah  batubara  akan  terbakar dengan  sendirinya  dikarenakan  stok  yang  terlalu lama  tertumpuk  di  stokpile  tidak  digunakan  dan terjadinya  antrian  yang  banyak,  karena  tidak sesuainya  konsumsi  dengan  permintaan  batubara, serta stockpile menjadi penuh.
Gambar 1. Grafik Penerimaan dan Konsumsi Batubara Januari-November 2020
Oleh  sebab  itu  diperlukan  pengendalian persediaan  batubara  agar  tercapainya  persediaan yang efektif dan efisien, sehingga dapat meminimalisir  kerugian  bahkan  menghilangkan kerugian  dalam  produksi  energi.  Perbaikan  yang harus dilakukan perusahaan adalah mengendalikan jumlah  pemesanan  yang  ekonomis  dan  banyaknya
pemesanan,  serta  mengendalikan  jumlah  stok pengaman, pemesanaan kembali, jumlah maksimal batubara yang ada di stokpile, dan mengetahui total biaya yang diperlukan untuk persediaan batubara.
Metode yang cocok digunakan  untuk mengendalikan  persediaan  ini  adalah  metode Economic  Order  Quantity (EOQ),  karena  metode ini  merupakan  metode  yang  efektif  dan  efisien sehingga  sangat  tepat  digunakan  untuk  persediaan bahan material yang tingkat kebutuhannya banyak.
Menurut  Gitosudarmo  (2002:245)  EOQ ( Economical  Order  Quantity )  adalah  jumlah pembelian  yang  paling  ekonomis  yaitu  dengan melakukan  pembelian  secara  teratur  sebesar  EOQ itu maka perusahaan akan menanggung biaya-biaya pengadaan bahan yang minimal.
CONTOH : Eqonomic  Order  Quantity  adalah  jumlah pembelian  yang  paling  ekonomis  yaitu  dengan melakukan  pembelian  secara  teratur  sebesar  EOQ itu maka perusahaan akan menanggung biaya-biaya pengadaan bahan yang minimal. [3]
Persediaan pengaman ( Safety Stock) merupakan  suatu  persediaan  yang  dicadangankan sebagai  pengaman  dari  kelangsungan  proses produksi perusahaan. Persediaan pengaman diperlukan  karena  dalam  kenyataannya  jumlah bahan baku yang diperlukan untuk proses produksi tidak selalu tepat seperti yang direncakan.
Pemesanan  kembali  ( Reorder  Point )  adalah saat atau waktu tertentu di mana perusahaan harus mengadakan  pemesanan  bahan  baku  kembali, sehingga  datangnya  pemesanan  tersebut  tepat dengan  habisnya  bahan  baku  yang  dibeli, khususnya dengan menggunakan metode EOQ.
Persediaan  Maksimal  ( Maximum  Inventory ) adalah  jumlah  maksimal  yang  berada  di  lokasi penyimpanan/gudang,  sehingga  kondisi  gudang tidak menumpuk banyak dan berlebih.
Biaya Total Persediaan ( Total Inventory Cost ) adalah  jumlah  biaya  persediaan  yang  harus dikeluarkan oleh perusahaan, biaya tersebut terdiri dari  penjumlahan  biaya  pemesanan  dengan  biaya pemeliharaan  atau  persediaan.  Biaya  Total Persediaan  digunakan  sejalan  untuk  pemesanan ekonomis/ Economic Order Quantity (EOQ) .

## 2. Metodologi Penelitian
Penelitian  ini  dilakukan  di  Divisi  Energi (EGD) pada unit Solid Fuel Material PT. Indah Kiat Pulp  and  Paper  Perawang.  Objek  yang  diamati adalah  mengenai  persediaan  batubara,  baik  itu jumlah pemesanan, serta dampak yang terjadi pada sistem  lama  dalam  mengendalikan  persediaan batubara.
0 50.000 100.000 150.000 200.000 250.000 A x is T it le Grafik Penerimaan dan Konsumsi Batubara Tahun 2020 Penerimaan Konsumsi
Data  yang  digunakan  pada  penelitian  ini adalah  data  historis  penerimaan  dan  konsumsi batubara pada 24 periode (24 bulan yang lalu), dan data  biaya-biaya  yang  diperlukan  yaitu  biaya pemesanan,  biaya  penyimpanan,  dan  biaya pembelian batubara.
Tahapan  yang  dilakukan  pada  penelitian  ini yaitu :
a. Melakukan Peramalan Permintaan
Pada tahap ini melakukan peramalan permintaan  batubara  untuk  12  periode  (12 bulan) kedepannya, dengan berdasarkan acuan data  historis,  agar  dapat  mengetahui  jumlah batubara yang akan dipesan untuk kedepannya. Peramalan dilakukan menggunakan aplikasi Winqsb. b. Mengklasifikasikan Jenis-Jenis Biaya Pada  tahap  ini  dilakukannya  pengelompokan jenis biaya yang dibutuhkan untuk menghitung  nilai  EOQ,  adapun  jenis  biaya tersebut  adalah  biaya  penyimpanan  selama setahun dan biaya untuk pemesanan batubara.
c. Melakukan  Perhitungan Economic  Order Quantity (EOQ)
Pada  perhitungan  ini  membutuhkan  data peramalan yang telah dilakukan.
d. Melakukan Perhitungan Stok Pengaman Pada  perhitungan  ini  membutuhkan  data peramalan
e. Melakukan Perhitungan Pemesanan kembali Pada  perhitungan  ini  membutuhkan  data peramalan, dan stok pengaman.
f. Melakukan Perhitungan Persediaan Maksimal
Pada perhitungan ini membutuhkan data stok pengaman dan data EOQ.
g. Melakukan Perhitungan Biaya Total Persediaan
h. Pada  perhitungan  ini  dibutuhkan  data  biaya penyimpanan,  biaya  pemesanan  dan  hasil peramalan batubara.

## 3. Hasil dan Pemabahasan
Berdasarkan metode pada penelitian ini maka didapatkan hasil berdasarkan langkah-langkah yang digunakan, yaitu :
3.1. Peramalan Permintaan Batubara
Pada peramalan ini menggunakan data historis konsumsi batubara, pemalan menggunakan aplikasi Winqsb.  Metode  yang  digunakan  berdasarkan bentuk  plot  data  historis,  sehingga  didapatkan  3 metode yang cocok yaitu sebagai berikut :
1. Metode Single  Exponential  Smoothing dengan nilai alpha yaitu 0,3, 0,5, dan 0,9.
2. Metode Double  Exponential  Smoothing dengan nilai alpha yaitu 0,3, 0,5, dan 0,9.
3. Metode Regresi Linear ( Linear
Regression ) Setelah dilakukan peramalan menggunakan 3 metode  diatas  dengan  menggunakan  software  win qsb,  maka  dilakukan  pemilihan  metode  terbaik berdasarkan  tingkat  kesalahan  berdasarkan  nilai MSE terkecil, sehingga metode terbaik yang terpilih adalah metode Double Exponential Smoothing α = 0,9. Dengan hasil peramalan pada tabel 1.
Tabel 1. Hasil Peramalan Metode Double Exponential Smoothing α = 0,9
Berdasarkan  hasil  diatas  maka  dapat  dilihat bahwa  total  kebutuhan  batubara  untuk  12  periode (1tahun) adalah 1.952.736 Ton.

## 3.2. Mengklasifikasikan Biaya Yang Dibutuhkan
1. Biaya Pemesanan Biaya pemesanan meliputi biaya administrasi
dan  biaya  pengiriman  yang  mana  ditanggung  oleh kedua belah pihak (penjual dan pembeli). Biaya ini akan dikeluarkan disetiap pemesanan. Untuk biaya administrasi  sebesar  Rp.30.000  adalah  biaya  per pengiriman satu truk dengan muatan truk sekitar 30 ton.  Jadi  biaya  untuk  per  tonnya  adalah  Rp.1000. Total biaya pemesanan batu bara terdapat pada tabel 2.
Tabel 2.
Biaya Pemesanan Batubara
2. Biaya Penyimpanan Biaya  ini  meliputi  operasional  penyimpanan serta  biaya  pengujian  kualitas  batubara  yang  baru
datang  dan  akan  disimpan  di  stockpile,  pengujian ini dilakukan oleh pihak independen surveyor. Total biaya penyimpanan terdapat pada tabel 3.

## Tabel 3. Biaya Pemesanan Batubara
Berdasarkan  data  diatas  maka  didapat  biaya penyimpanan batubara per satuannya (perton), yaitu sebagai berikut :
Pertahun Batubara Kebutuhan Pertahun n Penyimpana Biaya Biaya = 1.124/Ton Rp. 1.952.736 600 2.194.881. Rp. = =
Berdasarkan  perhitungan  biaya  ini  maka didapatlah biaya penyimpanan batubara persatuannya yaitu Rp. 1.124/Ton.
3.3. Perhitungan Pemesanan Ekonomis /
Economic Order Quantity (EOQ)
Dalam hal ini perhitungan EOQ menggunakan rumus dibawah ini:
H 2SD EOQ = Dimana: EOQ = Jumlah pemesanan ekonomis (unit)
S = Biaya pemesanan perperiode D
=Tingkat kebutuhan perunit waktu
(unit/periode)
H = Biaya penyimpanan (rupiah/periode)
Sedangkan perhitungan frekuensi pemesanan, menggunakan rumus dibawah ini:
Q D F =
Dimana: F  = Banyaknya pemesanan (kali/periode) D =Tingkat kebutuhan perunit waktu (unit/periode) Q = Jumlah pemesanan (unit)
Adapun perhitungan EOQ pada batubara di PT Indah Kiat Pulp and Paper adalah sebagai berikut:
H 2SD EOQ = 1.124 736 . 952 . 1 000 . 96 2   =
= 18.263 Ton Dengan frekuensi pemesanan batubara sebesar:
Q D F =
pemesanan kali 107 18.263 1.952.736 = =
Berdasarkan  perhitungan  EOQ  diatas  maka pemesanan ekonomis batubara adalah 18.263 Ton, dengan  frekuensi  kedatangan  sebanyak  107  kali pemesanan.

## 3.4. Perhitungan Stok Pengaman (Safety Stock)
Dalam  hal  ini  perhitungan safety  stock menggunakan rumus dibawah ini:
Safety Stock = Z x σ Dimana:
Safety Stock = Persediaan pengaman (Unit/tahun) Z = Standar normal deviasi, dimana pada analisa ini digunakan batas toleransi 5% = 1,64. σ = Standar deviasi dari kebutuhan batubara
Untuk  mencari  standar  deviasi  digunakan rumus sebagai berikut:
( ) n Χ Χ σ 2  − =
Dimana: σ = Standar deviasi X = Jumlah kebutuhan (unit) X = Rata-rata jumlah kebutuhan (unit) N = Jumlah data (bulan) Adapun  perhitungan safety  stock pada batubara di PT Indah Kiat Pulp and Papaer adalah sebagai berikut:
( ) n Χ Χ σ 2  − = 731 . 516 12 ) 008 . 790 . 1 ( = =
Safety Stock = Z x σ = 1,64 x 516,731
= 847.439 Ton
Berdasarkan hasil hitungan diatas maka dapat dilihat  bahwa nilai  stok  pengaman  batubara  tinggi yaitu  847.439  Ton,  hal  ini  bisa  mengakibatkan dampak pada batubara ketika dilakukan penyimpanan di area stockpile. Sehingga nilai stok pengaman  yang  baik  untuk  direkomendasikan adalah  100.000  Ton.  Nilai  ini  merupakan  asumsi untuk dari pihak perusahaan yang dapat memenuhi untuk  kebutuhan  20  hari  kedepan,  yang  bertujuan dapat  menjaga kebutuhan ketika suplai dari pihak vendor mengalami masalah.
3.5. Perhitungan  Pemesanan  Kembali  (Reorder
Point) Dalam hal ini perhitungan ROP menggunakan rumus dibawah ini:
ROP = D x L + SS Dimana: ROP = Pemesanan kembali D      = Tingkat kebutuhan perbulan (unit) L       = lead time (bulan)
No Jenis Biaya Biaya (Rupiah)/Tahun 1 Biaya Tenaga Kerja (5 Orang) 363.240.000 Rp 2 Biaya Alat Loader (1 Unit) 360.000.000 Rp 3 Biaya Sewa Excavator (1 Unit) 300.000.000 Rp 4 Biaya Pengecekan Kualitas (Independent Lab) 1.171.641.600 Rp 2.194.881.600 Rp Total
SS    = safety stock (unit/tahun)
Adapun perhitungan pemesanan kembali pada batubara adalah sebagai berikut:
ROP  = D x L +SS 000 . 100 ) 30 1 ( ) 12 736 . 952 . 1 ( +  =
= 105.424 Ton Dengan  penggunaan  batubara  secara  terus menerus,  maka  akan  menyebabkan  persediaan semakin  menipis,  sehingga  ketika  persediaan sebanyak ROP yaitu 105.424 Ton, maka PT. Indah Kiat  Pulp  and  Paper  harus  memesan  kembali sebanyak EOQ yaitu 18.263 Ton.

## 3.6. Perhitungan  Stok  Maksimal  (Maximum Inventory)
Dalam  hal  ini  perhitungan  persediaan maksimal menggunakan rumus dibawah ini:
Maximum inventory = SS + EOQ Dimana: Maximum  inventory =  Persediaan  maksimal (unit/tahun) SS = safety stock (unit/tahun) EOQ = Jumlah pemesanan ekonomis (unit)
Adapun perhitungan
persediaan maksimalpada batubara di PT Indah Kiat Pulp and Paper adalah sebagai berikut:
Maximum inventory = SS+ EOQ
= 100.000 + 18.263
= 118.263 Ton
Agar  tidak  terjadi  penumpukan  persediaan,
sehingga persediaan
maksimal
untuk batubaraadalah 118.263 Ton.
3.7. Perhitungan  Biaya  Total  Persediaan  (Total
Inventory Cost) Dalam hal ini perhitungan maximum inventory menggunakan rumus dibawah ini:
2DSH TIC =
Dimana:
TIC = Biaya total persediaan (rupiah) D =  Tingkat  kebutuhan  perunit  waktu (unit/Tahun) S = Biaya pemesanan (rupiah) H = Biaya penyimpanan (rupiah/unit/tahun) Adapun  perhitungan  TIC  pada  batubara di PT Indah Kiat Pulp and Paper adalah sebagai berikut:
2DSH TIC = 124 . 1 000 . 96 736 . 952 . 1 2 TIC    =
20.528.421 Rp.
TIC =
Dari perhitungan diatas, didapatkan total biaya persediaan untuk batubara sebesar Rp. 20.528.421.
4. Kesimpulan
Setelah
melakukan analisa terhadap pengendalian  persediaan  batubara  menggunakan metode Economic  Order  Quantity (EOQ),  maka dapat disimpulkan:
1. Dengan membandingkan 3 metode peramalan, didapatkan  metode  peramalan  terbaik  yaitu Single exponential smoothing dengan nilai α =
0,9.  Maka  di  dapatkan  hasil  permintaan batubara  selama  12  bulan  sebesar  1.952.736 Ton,  dengan  kebutuhan  setiap  bulannya berjumlah konstan yaitu 162.7277 Ton.
2. Jumlah  pemesanan  ekonomis  (EOQ)  untuk batubara  yaitu  18.263  Ton,  dengan  jumlah pemesanan sebanyak 107 kali pemesanan.
3. Stok  Pengaman  yang  harus  dipersiapkan perusahaan adalah 100.000 Ton.
4. Pemesanan  kembali  batubara  yang  harus dilakukan perusahaan adalah sebanyak 18.263 Ton ketika stok batubara tersisa 105.424 Ton.
5. Persediaan  maksimal batubara  yang  ada  di stokpile adalah 118.263 Ton.
6. Biaya  total  persediaan untuk batubara  adalah Rp. 20.528.421.

## Daftar Pustaka
[1]  Athary,  Fuad.  2011.  Perencanaan  Persediaan Bahan  Baku  Kayu  Gelondongan  Dengan Metode Silver Meal (Studi kasus PT. Katingan
Timber Celebes Makassar). Makassar.
Universitas Hasanuddin Makassar.
[2]  Lestari, Nurhayati. 2018. Pengendalian Pengadaan  Bahan  Bakar  Menggunakan
Metode  Probabilistik Continuous  Review System. Yogyakarta. Universitas Islam Indonesia.
[3]  Nugraha,  Yacoba,  Eucharista,  dan  Suletra,  I Wayan.  2017.  Analisis  Metode  Peramalan Permintaan Terbaik Produk Oxycan Pada PT Samator  Gresik.  Surakarta.  Program  Studi Teknik  Industri  Fakultas  Teknik.  Universitas Sebelas Maret.
[4]  Paduloh,  Prasetyo,  Rio.  2018.  Analisis Pengendalian  Persediaan  Bahan  Baku  Plat Besi Industri Karoseri Menggunakan Metode EOQ  (Studi  Kasus  Pada  PT.  Misitama). Jakarta.  Universitas  Bhayangkara  Jakarta Raya.
[5]  Prasetyawati,  Meri  dan  Marfuah  Umi,  dan Wijaya  Gofan.  2017.  Usulan  Pengendalian Kebutuhan Persediaan Menggunakan Metode Economic  Order  Quantity (EOQ)  di  PT.
Indoreuck  Utama  Cabang  Jakarta.  Jakarta. Universitas Muhammadiyah Jakarta.
[6]  Prasetyo,  A.  2009.  Analisa  Peramalan Permintaan  Produk  Muffler  Di  PT.  YMI, Tugas  Akhir  Fakultas  Teknologi  Industri, Universitas Mercu Buana.
[7]  Sitompul, Rio Oloan, 2011. Aplikasi Metode Economic  Order  Quantity (EOQ)  Untuk
Mengoptimalkan  Persediaan  Bahan  Bakar
Minyak (Studi Kasus PT. Kereta Api (Persero) Medan),  Skripsi  Fakultas  Matematika  Dan Ilmu Pengetahuan Alam, Universitas Sumatera Utara.
[8]  Sulaiman, Fahmi dan Nanda. 2015.
Pengendalian Persediaan Bahan Baku Dengan
Menggunakan  Metode  EOQ  Pada  UD.  Adi Mabel. Medan Politeknik LP3I Medan. Jurnal Teknovasi. [9]  Topowijono,  Yuliaana.  2016.  Penerapan Model  EOQ  ( Economic  Order  Quantity )
Dalam Rangka Meminimumkan Biaya
Persediaan  Bahan  Baku.  Malang.  Jurnal Administrasi Bisnis (JAB).