## Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Home Industry Menggunakan Metode Topsis
Bob Aziz 1* , Andrianingsih 2
1,2 Program Studi Sistem Informasi, Fakultas Teknologi komunikasi dan Informatika, Universitas Nasional.

## a r t i c l e  i n f o
Article history: Received 10 November 2021 Received in revised form 8 December 2021 Accepted 3 January 2022 Available online July 2022
DOI: https://doi.org/10.35870/jti k.v6i3.529
Keywords: TOPSIS; Home Industry ; Decision Support System.
Kata Kunci: TOPSIS; Home industry ; Sistem Penunjang Keputusan.

## a b s t r a c t
The research objective is a system that can determine the right home industry business in the midst  of  business  competition,  and  to  implement  the  TOPSIS  technique  when  the  Decision Support object sets the home industry right in the midst of intense competition. The categories used  in  this  observation  are  initial  capital,  monthly  working  budget  analysis,  profit  analysis, whether  the  selected  business  category  is  a  variety  of  businesses  with  different  types  of enthusiasts, and there are various competitors with the same type of business. The data is taken based on the Home industry type of food. Decision Support System designed using TOPSIS technique, PHP programming language, Laravel framework, MySQL as database management, and Black-box Testing as the method used to test the functionality of the system that has been built. Based on the tests applied using the Black-box Testing technique, the conclusion of the test shows that the system made in series is as expected. In other words, the system designed will be able to help users who are just starting a Home industry business in determining which products to sell.

## a b s t r a k
Tujuan  penelitian  merancang  sebuah  sistem  yang  dapat  menentukan  usaha  home industry yang tepat di tengah ketatnya persaingan bisnis, dan untuk mengimplementasi teknik TOPSIS ketika membangun objek Pendukung Keputusan supaya menetapkan Home  industry  yang  tepat  ditengah  ketatnya  persaingan.  Kategori  yang  dipakai  pada observasi  itu  yaitu  modal  awal,  analisa  anggaran  bekerja  per-bulan,  analisa  untung didapat,  apa  itu  kategori  bisnis  makanan  agar  dipilih  merupakan  beragam  bisnis mempunyai  ragam  peminat,  serta  terlihat  bermacam-macam  saingan  ragam  bisnis sama.  Data  penelitian  diambil  berdasarkan  Home  industry  jenis  makanan.  Sistem Pendukung  Keputusan  dirancang  bangun  memakai  teknik  TOPSIS,  bahasa pemrorgraman  PHP,  framework  Laravel,  MySQL  sebagai  manajemen  database,  dan Black-box  Testing  sebagai  metode  yang  digunakan  untuk  melakukan  pengujian fungsionalitas  sistem  yang  telah  dibangun.  Berdasarkan  pengujian  yang  diterapkan memakai teknik Black-box Testing, KESIMPULAN testing objek menunjukan bahwa sistem  dibuat  serasi  seperti  spesifikasi  diharapkan.  Dengan  kata  lain,  sistem  yang dirancang bangun mampu membantu pengguna yang baru mau memulai bisnis Home industry dalam menentukan produk yang akan dijual .
*Corresponding author. Email: bobaziz14@gmail.com 1* .
© E-ISSN: 2580-1643.
Copyright @ 2022. Published by Lembaga Otonom Lembaga Informasi dan Riset Indonesia (KITA INFO dan RISET) (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).

## Jurnal JTIK (Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi)
journal homepage: http://journal.lembagakita.org/index.php/jtik

## 1. Latar Belakang
Di  antara  kemajuan  informasi internet ,  membuka peluang  usaha  yang  sangat  luas  bagi  siapapun  yang ingin  menjadi  seorang  wirausahawan.  Membangun usaha sendiri agar mendapat hasil untuk memenuhi keperluan serta anggaran hidup sekarang, diperlukan pertimbangan  harus  sangat  matang  mengingat ketatnya  persaingan  bisnis  maupun  ketatnya persaingan dalam memikat konsumen. Hal tersebut perlu  dipertimbangkan  karena  saat  ini  beragam wirausahawan  muncul,  apalagi  di  kota.  Dalam membangun  bisnis,  diperlukan  pengetahuan  dan pengalaman untuk menjalani usaha tertentu [1].
Home  industry menjadi  salah  satu  solusi  seseorang yang ingin berkecimpung dalam dunia bisnis. Home industry merupakan  bisnis  di  skala  mikro  berjalan lewat  aspek  industri  terkhusus  yang  memakai  satu atau  dua  rumahnya  menjadi  sumber  pembuatan, keuangan,  marketing  semua  dengan  bersamaan. Home industry memang memiliki ruang lingkup yang lebih  kecil,  namun  tidak  berarti home  industry tidak mampu berkembang ke ranah yang lebih luas. Home industry tak  memerlukan  dana  lebih  serta  hanya menggunakan  alat-alat  yang  sederhana.  Hal  ini membuat home  industry banyak  digemari  dikalangan masyarakat.  Selain  itu, home  industry juga  dapat menjadi  sarana  penyaluran  kreatifitas  bagi masyarakat.  Dengan  adanya home  industry mampu memberdayakan  masyarakat  dari  keterpurukan ekonomi rumah tangga [2].
Kuliner  menjadi  sasaran  utama  masyarakat  dalam membangun home  industry .  Mengingat  begitu banyaknya  perasaingan,  mampu  meningkatkan kreatifitas  masyarakat  dalam  membangun  inovasi- inovasi  baru  yang  dapat  dikembangkan.  Namun, ragam  bisnis  konsumsi  dan  minuman  tersedia sekarang  beraneka  ragam  dan  menyulitkan seseorang  yang  baru  berkecimpung  dalam  dunia bisnis  untuk  menentukan  peluang  bisnis  konsumsi sesuai.  Maka,  diperlukan  satu  kategori  agar  diukur apa  ragam  bisnis  yang  dipilih  bisa  disebut  sesuai. Kategori jadi ukuran tersebut antara lain ialah biaya pertama  wajib  di  investasikan,  analisa  anggaran operasi  per-bulan,  analisa  profit  bisa  didapat,  apa ragam  bisnis  makanan  dipilih  merupakan  ragam bisnis  mempunyai  beraneka  orang  tertarik,  serta menengok jumlah saingan ragam bisnis setara.
Penelitian  sebelumnya  dilakukan  oleh  Amida  & Kristiana (2019) ini membahas mengenai penentuan usaha  kecil  yang  tepat  menggunakan  algoritma Electre. Dari penelitian yang dilakukan menghasilkan usaha  makanan  ringan  Keripik  (A1)  yang  menjadi alternatif  terbaaik  dan  usaha  yang  tepat  bagi mahasiswa [3].
Berdasarkan  hal  tersebut,  diperlukan  sebuah  objek mensupport  ketetapan  dan  mampu  menyelesaikan problem  ketika  menetapkan  kesempatan  bisnis konsumsi  sesuai  dengan  kriteria  yang  telah ditentukan. Dengan banyaknya jumlah peluang usaha makanan  yang  akan  dipilih  serta  indikator  kriteria yang akan dipertimbangkan, lewat observasi tersebut peneliti bertujuan membangun sebuah objek support ketetapan guna membantu memudahkan masyarakat yang  ingin  berkecimpung  dalam  dunia  bisnis  untuk memilih  peluang  usaha  makanan  yang  akan  dipilih berdasarkan  kriteria  masing-masing  masyarakat memakai  teknik  Technique  for  Others  Preeference by  Similarity  yo  Ideal  Solution  (TOPSIS).  teknik TOPSIS  ini  bisa  memproses  terambilnya  ketetapan dengan  efisien.  Hal  tersebut  dikarenakan  ide  biasa dan  gampang  dimengerti,  perhitungan  komputernya yang  simpel,  dan  punya  skill  serta  bisa  diukur kemampuan terukur opsi ketentuan [3].
Dengan  adanya  objek  penetapan  ketetapan  dalam ditentukan  kesempatan  bisnis  konsumsi  dibuat  oleh peneliti,  harapannya  bisa  berkembang  pembuatan warga  dan  bisa  menerapkan  ekonomi  di  indonesia. Setara  juga,  bisa  membudayakan  kapasitas  individu secara bagus. Home industry mengalami perkembangan  dengan  cepat  bisa  memajukan  bakat warga  agar  berbisnis  dan  terjadi  peningkatan penyerapan  pegawai  mampu  menekan  tingkat pengangguran. Dari motif kerangka setelah dijelaskan sebelumnya  suatu  rumusan  masalah  dapat  ditarik, yakni; 1) Dengan cara apa merancang sebuah sistem yang  dapat  menentukan  usaha Home  industry yang tepat di Tengah Ketatnya Persaingan Bisnis?, dan 2) Dengan cara apa mengimplementasi teknik TOPSIS ketika  membangun  Sistem  Pendukung  Keputusan Untuk Menentukan Home industry yang tepat ditengah ketatnya persaingan?. Berikut ini adalah batasan dari observasi  tersebut  yakni;  1)  teknik  yang  dipakai ketika  pembuatan  sistem  dipenelitian  diatas  yakni teknik  TOPSIS,  2)  Tidak  membahas  perbandingan hasil analisa dengan metode lainnya, 3) Standar yang
Bob Aziz, Andrianingsih / Jurnal JTIK (Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi) 6 (3) 2022, 470-478
dipakai pada penelitian ini yakni modal awal, analisa anggaran  dikeluarkan  per  bulan,  analisa  profit  yang didapat,  apa  ragam  bisnis  makanan  yang  dipilih merupakan  ragam  bisnis  mempunyai  beragam penyuka,  serta  terlihat  ramainya  saingan  bisnis serupa,  4)  Data  diambil  berdasarkan home  industry jenis makanan, dan 5)  memakai pemrorgraman PHP  juga  framework  Laravel  serta  MySQL  untuk basis datanya.
Dari  motif  kerangka  serta  rumusan  masalah tersebut,  observasi  ini  tujuan;  1)  Agar  merancang sebuah  sistem  yang  dapat  menentukan  usaha Home industry yang  tepat  di  Tengah  Ketatnya  Persaingan Bisnis,  dan  2)  Untuk  mengimplementasi  teknik TOPSIS  ketika  membangun  objek  Pendukung Keputusan  supaya  menetapkan Home  industry yang tepat ditengah ketatnya persaingan.
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Amida  &  Kristiana (2019), ini membahas mengenai Kantor Pemerintahan  Desa  Maja  Baru,  kesimpulan  dari observasi  ini  yakni  supaya  bisa  mengidentifikasi serta  menganalisis  problem  ketika  jalannya  evaluasi kinerja  agar  memberi  jawaban  atas  problem  yang dihadapinya.  Studi  ini  akan  membantu  perusahaan juga  organisasi  untuk  mengevaluasi  seberapa  baik seorang  karyawan  ketika  membuat  ketetapan  serta memakai informasi itu untuk menetapkan keputusan secara lebih efisien. Penelitian terkait juga dilakukan oleh  Dewi  &  Windarto  (2019),  observasi  ini tujuannya  untuk  bisa  menetapkan  bisnis  small industry  rumah  sesuai  untuk  siswa  memakai  teknik elektro  [2].  Kami  mewawancarai  350  siswa  tentang pemikiran  mereka  tentang  memulai  bisnis  kecil. Kami  mengajukan  kuesioner  kepada  mereka. Didasar  jawaban  itu,  siswa  diperbolehkan menetapkan bisnis asal sesuai kategori permodalan, keuntungan,  bahan  baku,  dan  pasar.  Terdapat  tiga alternatif  dalam  penelitian  ini,  yaitu  (A1)  olahan keripik,  (A2)  olahan  kue  basah,  dan  (A3)  olahan gorengan.  Hasil  penelitian  menyimpulkan  bahwa siswa  di  industri  A1  Chips  adalah  yang  paling mungkin  untuk  menjadi  sukses.  kesimpulan observasi  ini  yakni  agar  memberi  beberapa  saran praktis kepada siswa yang mau memulai bisnis kecil.
Industri  rumahan  yakni  bisnis  rumahan  yang didirikan  sebagai  bisnis  di  rumah.  Bisnis  diartikan sebagai cara melakukan sesuatu. Ini disebut kegiatan
yang dilakukan orang untuk membuat barang untuk kepentingan semua o rang [4].
TOPSIS  disebut  teknik  pengambilan  ketetapan banyak kategori dicetuskan Yoon dan Hwang (1981). TOPSIS  memakai  gagasan  subtitusi  yang  dipilih wajib memiliki jagkauan dekat dari pemecahan model positif  serta  jauh  dari  pemecahan  model  negatif, tujuan nya menentukan kedekatan terukur suatu opsi terhadap  pemecahan  maksimal.  Nilai  terbaik  untuk setiap  atribut  ditambahkan  untuk  menciptakan pemecahan  model  positif,  sedangkan  nilai  terburuk untuk setiap atribut ditambahkan untuk menciptakan pemecahan  model  negative  [4].  teknik  TOPSIS punya step sbb:
1. Matriks Keputusan. Salah satu yang tepinya yakni nilai tiap kategori untuk  tiap  opsi.  Jika  A  ialah  opsi  dan  C  ialah kategori  yang  diberikan  Jika  X  ialah  atribut kategori,  tertuju  agar  mewakili  keputusan  opsi bagi kategori itu tertuju di Tabel 1.
Tabel 1  Tabel matriks keputusan alternatif kriteria
Alternatif Kriteria C 1 C 2 C 3 ....  C j C n A 1 X 1,1 X 1,2 X 1,3 ....  X 1,j X 1,n A 2 X 2,1 X 2,2 X 2,3 ....  X 2,j X 2,n : : : : : : : : : : : : : :
A i X i,1 X i,2 X i,3 ....  X i,j X i,n A m X m,1 X m,2 X m,3 ....  X m,j X m,n Keterangan: C1 ....... Cn = Kriteria A1 ....... Am = Alternatif
Bentuk keputusan dari Tabel 2 yaitu:
Tabel 2 Tabel matriks keputusan
X 1 X 2 X 3 .... X j X n X = a 1 X 1,1 X 1,2 X 1,3 ....  X 1,j X 1,n a 2 X 2,1 X 2,2 X 2,3 ....  X 2,j X 2,n : : : : : : : : : : : : : : a i X i,1 X i,2 X i,3 ....  X i,j X i,n a m X m,1 X m,2 X m,3 ....  X m,j X m,n
2. menetapkan  matriks  keputusan  TOPSIS perlu  peringkat  kinerja  untuk  tiap  opsi  Ai pada tiap kategori Cj yang dinormalisasi:
𝑟 𝑖𝑗 = 𝑥 𝑖𝑗 √∑ 𝑋 𝑖𝑗 2 𝑚 𝑖=1 (1)
Gunakan rij untuk melaporkan nilainya Kinerja yang  dinormalisasi,  xij  ialah  nilai  tiap  opsi  di tiap standar.
3. Perhitungan  matriks  ketetapan  standar berbobot Y_ij= W_i r_ij (2)
di  mana  Wi  ialah  nilai  tertimbang  dari  tiap kategori  dan  rij  adalah  nilai  evaluasi  kinerja setelah dinormalisasi.
4. Hitung  matriks  pemecahan  model  positif serta  matriks  pemecahan  model  negatif pemecahan  model  positif  A+  dan pemecahan model negatif A- bisa ditentukan didasari tingkat redhead ternormal Yij.
𝐴 ± = (𝑦 1 ± , 𝑦 2 ± ,..., 𝑦 𝑛 ± ); (3) dengan 𝑦 𝑗 + dinyatakan  Max  yij  jika  j adalahatributkeuntungan,  Min  yij  dan  j  ialah keunikan anggaran. sedang 𝑦 𝑗 − dinyatakan Min yij kalau j ialah keunikan untung, Min yij kalau j ialah keunikan dana.
5. Kira  jarak  antar  nilai  wajaran  tiap  opsi penyelesaian model positif dan penyelesaian model  negative.  jangka  ( 𝐷𝑖 + )  antar  opsi  Ai serta pemecahan model positif yakni:
𝐷 𝑖 + =   √∑ (𝑦 𝑖 + −   𝑦 𝑖𝑗 + ) 𝑚 𝑗=1 2 (4)
jangka  ( 𝐷𝑖 − )  antar  opsi  Ai  lalu  pemecahan model negatif rumusannya berikut:
𝐷 𝑖 − =   √∑ (𝑦 𝑖 − −   𝑦 𝑖𝑗 − ) 𝑚 𝑗=1 2 (5)
6. Menghitung  nilai  preferensi  untuk  setiap alternatif. Nilai preferensi untuk setiap alternatif (Vi) dirumuskan sebagai berikut:
𝑣 𝑖 = 𝐷 𝑖 − 𝐷 𝑖 − + 𝐷 𝑖 + (6)
dengani=1, 2, …, m. jika suatu opsi lebih baik dari yang  lain,  maka  opsi  nilai  preferensi  yang  lebih tinggi  adalah  opsi  terbaik.  secara,  opsi  yang tersedia  dapat  dipesan  didasari  pilihan  untuk  tiap opsi.
Inovation  system memiliki  tiga  gagasan  utama  yang dibahas  ketika  para  sarjana  dan  praktisi  memberi pandangan  mereka  tentang  topik  ini.  Untuk  menilai indeks  inovasi  di  sektor  industri  rumah  tangga, terlebih  dahulu  dinilai  parameter-parameter  untuk sektor  swasta,  yaitu  cara  untuk  menilainya disebabkan definisi rencana bidang swasta. Kattel, et al (2019) Dia berpendapat tidak ada parameter yang berbuat  selaku  global  untuk  perubahan  bidang komunitas [5]. Separuh besar studi yang diidentifikasi dalam  studi  ini  mensupport  rangka  asbtrak  bidang privat. Bagi separuh akademisi, praktisi serta institusi, mengonsep  parameter  didasari  studi  awal  jadi  opsi terpilih [6,7,5].
Ke2, perbedaan perubahan bidang home industry biasa melihat atau melakukan aksi difusi perubahan. Tidak banyak  bukti  bahwa  perubahan  di  bidang  massa berhasil atau gagal (8.  Wang,  Sun  &  Guo,  2019). Beragam  argumen  di  mana  karakter  sistematis perubahan, keberlanjutan dan berdampak [9,10].
Tiga  Kegiatan  inovasi  terus  menjadi  agenda  utama pemerintah. Studi 11.  Patapan  &  Wang  (2018) memberi  bukti  bahwa  penguasa  salah  satu  faktor utama yang menentukan tingkat kapasitas perubahan suatu wilayah [11]. Campur tangan penguasa bisa jadi vital bagi pengembangan ide-ide dan penelitian baru. Tingkat  campur  tangan  penguasa  bermacam-macam di berbagai wilayah dan berkisar dari campur tangan secara  cepat  menasihati  ketentuan  dan  berinvest  di aspek  terpilih,  sampai  campur  tangan  fasilitator membuat  suasana  absolut  dan  tersedia  nya  fasilitas umum.  Agar  dialog  menyeluruh  maka  dipilih  salah satu  inti  observasi  terdulu  mempunyai  ukuran terbesar.  jawabannya  berarti  inti  evaluasi  indeks perubahan  bidang  massa  (35,30%)  memiliki  ragam ciri  yang  teridentifikasi.  Oleh  itu,  perbincangan perkara  utama  merujuk  kepada  contoh  penunjuk perubahan.  sector Home  industry yang  juga  terdapat pada info inferior yang ada sebagian:
1) Kontribusi terhadap inovasi
2) proses inovasi;
3) hasil inovasi;
Bob Aziz, Andrianingsih / Jurnal JTIK (Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi) 6 (3) 2022, 470-478
4) hasil inovasi;
5) Kondisi lingkungan.
Ukuran  perubahan  bidang  industri  rumah  tangga bisa terlihat dari gairah daya produksi serta prestasi, tapi  perubahan  bidang  massa  di  tataran  sangat abstrak  terkait  otoritas  serta  legalitas  bidang  massa. [12,7,5].  Poudel  &  Kattel  (2019)  dalam  riset  ini menemukan  bahwa  mempunyai  request  untuk parameter  perubahan  bidang  massa  serius  untuk menetapkan,  menerapkan,  dan  mendanai  ketika mengukur keterkaitan lewat legalitas aktivitas bidang massa.  tapi,  tak  satu  pun  dari  langkah-langkah  ini bisa  menilai  efek  perubahan  tanpa  legalitas  serta trust dari bidang massa [5].
Input to innovation menurut Cinar, Trott, dan Simms (2018)  ada  di  studinya  perlu  menyadari  ketika beberapa  kegiatan  bisa  baik  atau  buruk.  ragam aktivitas bisa membantu perubahan berhasil dan lain bisa  merusaknya.  Terkadang  prosesnya  bisa  buruk dan  perubahan  dapat  terhambat.  riset  lain menunjukkan  ketika  coba  beragan  hal  bisa menolong  buat  opsi  perubahan  akurat  [10,  13]. Ketentuan  penguasa  ialah  hal-hal  yang  membantu atau  merugikan  suatu  perubahan  [14].  Untuk membuat  sesuatu  yang  baru,  dibutuhkan  banyak uang  untuk  memulai  dan  waktu.  gagalnya disebabkan  kurangnya  rencana  perubahan  dan ketentuan  yang  mendukungnya  [15,16,17].  perlu tahu  berapa  banyak  kemajuan  informasi  yang dipakai  orang.  teknologi  tak  cuma  penting  untuk melakukan  pekerjaan,  itu  sebenarnya  cara melakukan  jobnya  dengan  lebih  efisien.  objek  yang dihasilkan  teknologi  ialah  objek  yang  berinteraksi dalam  domain  tertentu  dan  disupport  oleh pembangunan  serta  upaya  distribusi.  gagalnya perubahan umumnya dihasilkan oleh penguasa yang tidak  responsif,  keterampilan  manajerial  perubahan yang  lemah,  sumber  daya,  serta  janji  dari  para pemegang  kepentingan  [18,19,20].  Ini  tidak memungkinkan  untuk  menerapkan  tujuan  serta pedoman,  yang  bisa  mencegah  perubahan dijalankan.  alur  monitoring  serta  penilaian  agar diukurnya  potensi  perubahan  seringkali  tidak  ada, dan  tak  ada  objek  apresiasi  agar  mendorong  ide cemerlang.
Innovation processes berarti mengubah cara menjalankan  sesuatu,  mengubah  cara  mengelola,
mengubah  cara  penggunaan.  Lembaga  umum  bisa berubah  untuk  memajukan  validasi  dengan memelihara  atau  tak  mengambil  perubahan  sama sekali.  Daripada  itu,  penerapan,  penggunaan,  dan kelola perubahan jadi segi utama bagi lembaga umum [21,22].  perubahan  bisa  terjadi  lewat  cara  lain, perubahhan tak wajib memakai teknologi. perubahan bisa  berupa  aktivitas  pro  aktif  atau  lebih  langsung upaya  interaksi  dengan  masyarakat  dalam  kegiatan aksi  nyata.  Secara  umum,  kreativitas  internal  yang difragmentasi  bisa  digerakan  demi  berkembangnya perubahan ketika operasi pemerintahan [23].
Outputs  of  innovation memiliki  beberapa  pandangan yang  teridentifikasi  seperti  Dolfsma  &  Seo,  (2013); Patanakul  &  Pinto,  (2014);  Bartlett,  (2016);  Guo, Guo,  &  Jiang,  (2016);  McLaughlin  &  Kennedy, (2016);  Wang,  (2018)  Instansi  serta  program penguasa  sering  menawarkan  beberapa  manfaat, tetapi  mereka  juga  memiliki  banyak  efek  negatif. aktivitas  penguasa  bisa  mengembangkan  quality layanan  massa  jika  inovatif.  pendapat  beragam praktisi  dan  cendekiawan  mensimpulkan  bidang massa  ialah  destinasi  politik  serta  tujuan  pro  yang bisa  secara  efektif  digapai  dengan  memancing perubahan [6,22]. umumnya perubahan bidang massa akan  meningkatnya  prestasi  serta  status  layanan [12,24].  Disisi  perubahan  ada  potensi  mengatur metode  utama  dalam  layanan.  lalu  hasil  perubahan, seing  orang  tidak  tahu  berbuat  apa,  karena perubahan belum memberi manfaat. perubahan bisa mencari banyak masalah dalam kegiatan pemerintahan.  kadang  berinovasi  dapat  memiliki banyak  faedah,  namun  terkadang  juga  dapat menimbulkan  masalah.  misal,  perubahan  tak disupport alat ketentuan yang menjadi dasar tindakan [14].  Ketika  otot  lelah,  tubuh  perlu  istirahat  dan bekerja membangun otot-ototnya kembali. Selain itu, disrupsi  terhadap  perubahan  muncul  dari  upaya perkembangan  [25].  sekarang,  aktor  politik  yang banyak harus jadi dasar untuk memberi invest ketika kembangkan  perubahan.  lalu,  Sørensen  dan  Torfing (2011)  mengemukakan  bidang  massa  butuh  satu gambar  pengembangan  perubahan,  sebab  teknik perubahan tertutup tak akan menghasilkan kuantitas dan  kualitas  yang  lebih  baik.  Kami  ingin memperlama kurun waktu dimana ide-ide baru dapat digunakan.
Outcomes  of  innovation berbeda  seperti  perubahan  di
bidang privat menciptakan benda baru muncul dari penelitian  pengembangan.  Hasil  perubahan  bidang umum  ada  di  hal  yang  ditemukan.  Tujuan perubahan demi menciptakan layanan, kesimpulannya  ialah  puasnya  customer  [6].  Ide  di tingkat perusahaan membuat pekerjaan lebih mudah di tingkat karyawan [26]. Pemimpin perlu mencoba hal-hal  baru,  yang  membuat  orang  lebih  percaya. Bloch  dan  Bugge  (2013)  menemukan  bahwa  ada kesadaran ragam perubahan ada di bidang masa, ada kebutuhan  untuk  mempromosikan  perubahan  agar mengatasi  tantangan  ekonomi  serta  sosial  yang dihadapi bidang umum. penguasa berusaha berbuat yang  terbaik  dengan  membantu  masyarakat memakai  ide  serta  teknologi  baru  [7],  perubahan berfungsi untuk merubah pola hubungan warga dan penguasa. pengguna dan penerima suatu perubahan tak  cuma  masyarakat  tapi  beragam  lembaga  dan institusi akan memakai simpulan suatu perubahan.

## 2. Metode Penelitian

## Sumber Data
Peneliti  melakukan  pengumpulan  melalui  observasi di  Bogor,  wawancara  kepada  salah  satu  calon pengusaha/pelaku home  industry makanan  dengan dan  studi  literatur  yang  berkaitan  dengan  Sistem Pendukung  Keputusan  Untuk  Menentukan Home industry Tepat di Tengah Ketatnya Persaingan Bisnis Menggunakan Metode Topsis
Bahan dan Alat Terdiri dari hardware dan software . yang digunakan:
1. Perangkat  keras  yang  digunakan  berupa  1 pcs  laptop  punya  spec  sebagai  berikut: procie core i7, memory 4 GB, denganhardisk 500 GB.
2. OS  Win  8.1,  PHP,  MySQL  serta  Microsoft Office  2013  untuk  desain  dan  membuat rincian
Desain Perancangan design perancangan  memakai  UML  ( Use  Case Diagram, Activity Diagram, Sequance Diagram  dan Class Diagram)  serta  perancangan user  interface . Aplikasi  yang  digunakan dalam  desain  perancangan adalah draw.io, astah dan balsamiq.

## Kerangka Berpikir
merupakan  tampilan  menerangkan  alur  logis penelitian  secara  umum.  Langkah-langkah  berikut diimplementasikan di kerangka penelitian.
Gambar 1. Kerangka Berpikir
1) Tahap Identifikasi Masalah
Dilakukan  dengan  mencari  tahu  masalah  yang sering  terjadi  pebisnis home  industry ,  ketika  jalan usaha  yang  digerakkan  para  pebisnis  ataupun masalah terjadi dari sudut pembeli.
2) Tahap Pengumpulan Data Pada  bagian  ini  akan  dikumpulkan  informasi untuk  mendukung  cara  membuat  aplikasi  di dalamnya. Pada penelitian ini peneliti melakukan pengumpulan melalui observasi, wawancara dan studi  literatur  yang  berkaitan  dengan  Sistem Pendukung  Keputusan  Untuk  Menentukan Home  industry Yang  Tepat  di  Tengah  Ketatnya Persaingan Bisnis Menggunakan Metode Topsis.
3) Tahap Perancangan
Perancangan  sistem  didasari  di  masalah  yang sudah ditemukan. Perancangan sistem menggunakan  UML  ( Use  Case Diagram, Activity Diagram, Sequance Diagram  dan Class Diagram) serta perancangan user interface .
4) Tahap Implementasi Tergantung pada model yang dibuat pada tahap model  diimplementasikan  kedalam  PHP, MySQL  sebagai  databasenya  dan  metode TOPSIS  sebagai  algoritma  sistem  penunjang keputusannya.
5) Tahap Pengujian
Tahap  akhir  pengujian  aplikasi,  tujuan
Bob Aziz, Andrianingsih / Jurnal JTIK (Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi) 6 (3) 2022, 470-478
pengetesan  adalah  mengecek  apa  udah  sesuai dengan  fungsi  yang  ada  dan  apakah  berfungsi secara  normal  sesuai  dengan  tujuan  penelitian ini.  Pengujian  pada  penelitian  ini  mengunakan metode blackbox testing .
6) Kesimpulan Melakukan  pengetesan  program website Periksa apakah  program  sesuai  dan  berfungsi  baik sesuai simpulan observasi ini.

## Analisis Data
Melakukan  analisa  data  dengan  menggunakan metode  TOPSIS.  untuk  melakukan  proses perankingan alternatif untuk dengan menggunakan data kriteria dan data  jenis makanan home industry.
Pengujian Pengetesan penelitian mengunakan teknik Black-box Testing. pengetesan  perangkat  lunak  ketika  ingin berbicara tentang spesifikasi suatu produk. masukan serta  output  Perangkat  lunak  menyesuaikan  spec kebutuhan.  Gunakan  teknik  ini  supaya  fungsi  bisa terima  masukan  info  tak  terharap  jika  sebab  info tersimpan tak absah.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Hasil Implementasi Sistem Gambar  2  merupakan  tampilan  hasil  implementasi halaman  kriteria,  dimana  pada  halaman  tersebut admin  dapat  mengelola  kriteria-kriteria  yang  akan ditentukan  pada  sistem  dengan  akses  kelola  yaitu add , edit , dan delete .
Gambar 2. Halaman Kriteria tampilan  3  hasil  implementasi  laman  penilaian, dimana  pada  halaman  tersebut  admin  dapat mengelola  nilai  bobot  yang  akan  ditentukan  pada sistem dengan akses kelola yaitu add , edit , dan delete .
Gambar 3. Halaman Penilaian
Gambar  4  merupakan  tampilan  hasil  implementasi halaman hasil, dimana pada halaman tersebut sistem memperhitungkan  nilai  alternatif,  normalisasi,  nilai bobot,  matriks  sulusi  ideal  dan  total  keseluruhan yang dapat dilihat oleh admin dan pengguna sistem.
Gambar 4 Halaman Hasil
Tabel 1. Pengujian Sistem No  Module yang diuji Data input/kondisi Hasil yang diharapkan Hasil uji  Status 1 Login sistem a. Penginputan username dan password benar b. Pengi nputan username dan password salah Login berhasil Login Gagal Login Berhasil
Login Gagal Valid Valid 2 Menu dashboard Melihat tampilan awal sistem yang disertai dengan menu sesuai role Sistem menampilka n tampilan awal sistem yang disertai dengan menu sesuai role Hasil uji menunjuk an sistem udah sesuai dengan yang diharapka n Valid
3 Menu Kriteria a. Melihat daftar kriteria b. Mengelola daftar kriteria a. Sistem menampilk an daftar kriteria dengan format isi kode, nama, atribut, dan bobot b. Sistem berhasil melakukan pengelolaa n kriteria dengan akses add, edit, dan delete Hasil uji menunjuk an sistem udah sesuai dengan yang diharapka n Valid Valid 4 Menu Penilaian
Melihat daftar penilaian a. Sistem menampilk an daftar penilaian dengan format isi alternatif dan nilai kriteria b. Sistem berhasil melakukan pengelolaa n penilaian dengan akses add, edit, dan delete Hasil uji menunjuk an sistem udah sesuai dengan yang diharapka n Valid Valid 5 Menu
Hasil Melihat tampilan halaman hasil Sistem menampilk an halaman hasil dengan format isi nilai alternatif, normalisasi , total, nilai terbobot, dan matriks sulusi ideal Hasil uji menunjuk an sistem udah sesuai dengan yang diharapka n
Valid

## 4. Kesimpulan dan Saran
Berdasarkan  pengujian  fungsionalitas  sistem  yang dijalankan  memakai  tekni  pengetesan  kotak  hitam, simpulan  pengetesan  tersebut  menunjukan  bahwa Sistem  mengikuti  spesifikasi  diharapkan.  Dengan kata  lain,  sistem  yang  dirancang  bangun  mampu membantu pengguna yang baru mau memulai bisnis Home industry dalam menentukan produk yang akan dijual.
Adapun  saran  yang  diharapkan  untuk  penelitian relevan  dimasa  mendatang  dapat  mencoba menggunakan metode lain, menambahkan fitur lain, dan ide-ide inovatif lain yang dapat membuat sistem berkembang  menjadi  sistem  yang  menarik,  efektif, dan efisien dalam membantu menentukan keputusan manusia.

## 5. Daftar Pustaka
[1] Zulkarnain,  D.,  Syaifudin,  Y.W.  and  Rahmad,
C.,  2016.  Sistem  Pendukung  Keputusan Pemilihan  Lokasi  Strategis  Cabang  USAha Warung Makanan. Jurnal Informatika Polinema , 3 (1), pp.53-53.
[2] Dewi, S.M. and Windarto, A.P., 2019. Analisis Metode  Electre  Pada  Pemilihan  Usaha  Kecil Home Industry Yang Tepat Bagi Mahasiswa. Sistemasi: Jurnal Sistem Informasi , 8 (3), pp.377-385.
[3] Amida,  S.N.  and  Kristiana,  T.,  2019.  Sistem Pendukung  Keputusan  Penilaian  Kinerja Pegawai  Dengan  Menggunakan  Metode Topsis. JSAI (Journal Sci. Appl. Informatics) , 2 (3), pp.193-201.
[4] Hwang, C.L. and Yoon, K., 1981. Methods for multiple  attribute  decision  making.  In Multiple attribute  decision  making (pp.  58-191).  Springer, Berlin, Heidelberg.
[5] Poudel, B. and Kattel, S., 2019. Social changes in  Musahar  Community:  A  case  study  of Dhanusa  District  of  Nepal. Nepal  Journal  of Multidisciplinary Research , 2 (4), pp.9-16.
[6] Agolla,  J.E.  and  Lill,  J.V.,  2013.  Public  sector innovation  drivers:  a  process  model. Journal  of Social Sciences , 34 (2), pp.165-176.
[7] Bloch,  C.  and  Bugge,  M.M.,  2013.  Public sector innovation — From theory to measurement. Structural  change  and  economic dynamics , 27 , pp.133-145.
Bob Aziz, Andrianingsih / Jurnal JTIK (Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi) 6 (3) 2022, 470-478
[8] Wang,  Y.,  Sun,  X.  and  Guo,  X.,  2019.
Environmental regulation and green productivity  growth:  Empirical  evidence  on the Porter Hypothesis from OECD industrial sectors. Energy Policy , 132 , pp.611-619.
[9] De  Vries,  H.,  Bekkers,  V.  and  Tummers,  L., 2016.  Innovation  in  the  public  sector:  A systematic  review  and  future  research agenda. Public administration , 94 (1), pp.146-166.
[10] Cinar,  E.,  Trott,  P.  and  Simms,  C.,  2019.  A systematic review of barriers to public sector innovation process. Public Management
Review , 21 (2), pp.264-290.
[11] Patapan, H. and Wang, Y., 2018. The hidden ruler:  Wang  Huning  and  the  making  of contemporary  China. Journal  of  Contemporary China , 27 (109), pp.47-60.
[12] Cruz, S. and Paulino, S., 2013. Public service innovation and evaluation indicators. Journal of technology management & innovation , 8 , pp.26-26.
[13] Stewart ‐ Weeks,  M.  and  Kastelle,  T.,  2015.
Innovation  in  the  public  sector. Australian Journal of Public Administration , 74 (1), pp.63-72.
[14] Edler,  J.  and  Fagerberg,  J.,  2017.  Innovation policy:  what,  why,  and  how. Oxford  Review  of Economic Policy , 33 (1), pp.2-23.
[15] Paraskevopoulou, E.,
2012. Non- technological  regulatory  effects:  Implications for innovation and innovation policy. Research Policy , 41 (6), pp.1058-1071.
[16] Patanakul,  P.  and  Pinto,  J.K.,  2014. Examining the roles of government policy on innovation. The  Journal  of  High  Technology
Management Research , 25 (2), pp.97-107.
[17] Merrill,  P.,  2015.  Lead  Role. Quality Progress , 48 (3), p.44.
[18] Chen, Z., Jiang, C. and Xie, L., 2018. Building occupancy  estimation  and  detection:  A review. Energy and Buildings , 169 , pp.260-270.
[19] Bourke,  J.  and  Roper,  S.,  2017.  Innovation, quality  management  and  learning:  Short-term and  longer-term  effects. Research  Policy , 46 (8), pp.1505-1518.
[20] Berman, E. and Prasojo, E. eds., 2018. Leadership  and  public  sector  reform  in  Asia . Emerald Group Publishing.
[21] Walker,  O.C.,  2014.  Marketing  strategy:  a decision-focused  approach/Orville  C.  walker, jr, John W. Mullins.
[22] McLaughlin,  P.  and  Kennedy,  B.,  2016. Making Something Out of Mathematics: Using Advanced  Technology  to  Interest  Secondary School  Girls  in  Mathematics. Journal  of Educational Leadership in Action , 4 (1), p.2.
[23] Trojer,  L.,  Rydhagen,  B.  and  Kjellqvistt,  T., 2014. Inclusive innovation processes- experiences from Uganda and
Tanzania. African  Journal  of  Science,  Technology, Innovation and Development , 6 (5), pp.425-438.
[24] Osborne,  S.P.  and  Brown,  L.  eds., 2013. Handbook  of  innovation  in  public  services . Edward Elgar Publishing.
[25] Sørensen, E. and Torfing, J., 2011. Enhancing collaborative  innovation  in  the  public sector. Administration  &  Society , 43 (8),  pp.842- 868.
[26] Arnold, K.A., 2017. Transformational leadership  and  employee  psychological  well- being:  A  review  and  directions  for  future research. Journal of occupational health psychology , 22 (3), p.381.