Analisis struktur pasar industri konstruksi di Indonesia Tahun 2007-2011

## Abstract
The  purpose  of  this  study  was  to  determine  how  the  structure,  conduct  and performance  of  the construction  industry in  Indonesia. And to  know  how much influence the structure, conduct and performance of the construction industry in Indonesia.
Analytical techniques used in this research is to use the Concentration Ratio (CR4) and  the Herfindahl-Hirchman  index  (IHH), which  which took  the  example of  8 Indonesian construction companies wich were tested whithin a period 2007-2011. The results showed the level of concentration ratio (CR4) ranged from 73,02% to 76,16%, then  the figure shows the structure of the constraction industry period 2007- 2011 is an oligopoly tight. While based on the Herfindahl-Hirschman index, is  the  range  from  0,159695275  to  0,169852,  which  means  the  structure  of  the construction industry in Indonesia is not a monopoly or not structured approaches 1, when viewed from the level of concentration between the years 2007-2011, it can  be  concluded  that  the  level  of  competition  in  the  construction  industry  in Indonesia  is  very  competitive.  it  is  characterized  by  the  competition  of  market share among the four dominant companies in the Indonesian construction industry in terms of revenue
Keywords : Oligopoly, CR4, IHH, Structure, Conduct and Performance.

## ANALISIS STRUKTUR PASAR INDUSTRI KONSTRUKSI DI INDONESIA
TAHUN 2007-2011

## Annisa Utami
Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti Email : annisa_utami@yahoo.com
Media Ekonomi Vol. 20, No. 3, Desember 2012

## PENDAHULUAN
Sektor  industri  merupakan  sektor andalan  bagi  perekonomian  Indonesia. Karena sektor industri merupakan salah satu sektor yang memberikan sumbangan dalam Produk  Domestik  Bruto  (PDB)  dan membuka  peluang  kerja  yang  besar  bagi penduduk  Indonesia.  Pertumbuhan  pada sektor industri dapat memacu pertumbuhan ekonomi nasional. tidak terlepas dari peran salah  satu  sektor  nya  yaitu  industri  jasa. Seiring dengan berkembangnya industri dan bisnis  menyebabkan  komitmen  akan peningkatan  kualitas  pelayanan  menjadi syarat  utama  dalam  memajukan  sektor industri jasa.
Jasa ialah setiap tindakan atau kegiatan yang  dapat  ditawarkan  oleh  satu  pihak kepada pihak lain yang pada dasarnya tidak berwujud  dan  tidak  mengakibatkan kepemilikan  apapun.  Produksinya  dapat dikaitkan  atau  tidak  dikaitkan  pada  satu produk fisik (Amstrong, 2012).
Industri jasa konstruksi merupakan salah  satu  industri  yang  paling  dinamis dibandingkan  dengan  industri  lainnya. Mengingat  kondisi  pasar  yang  selalu berubah,  periode  konstruksi  yang  relatif sangat singkat, serta adanya fluktuasi harga material  yang  sangat  sulit  di  prediksi. Peranan jasa konstruksi semakin meningkat tetapi masih belum efektif dan efisien.
Industri  jasa  konstruksi  mencakup semua  pihak  yang  terkait  dengan  proses konstruksi  termasuk  tenaga  kerja  profesi,
pelaksana konstruksi dan juga para pemasok yang  bersama-sama  memenuhi  kebutuhan pelaku  dalam  industri  konstruksi.  Jasa konstruksi  meliputi  kegiatan  penyusunan rencana  teknis  atau  yang  biasa  disebut rancang  bangun,  pelaksanaan  dan pengawasan  serta  pemeliharaannya (Trianto, 2011).
Peran  industri  konstruksi  dapat dilihat  dari  segi  potensi  lapangan  kerja, kebutuhan  material  dan  dampaknya, peraturan publik yang mendukung ekonomi, dan  pendapatan  bagi  masyarakat  lapisan bawah. Jalan, bendungan, pekerjaan irigasi, perumahan,  bangunan  sekolah,  dan pekerjaan  konstruksi  lain  adalah  landasan fisik  dimana  usaha  pengembangan  dan peningkatan  standar  hidup  dibentuk (Trianto, 2011).
Dimana  pada  sebagian  besar  negara berkembang,  meningkatkan  kapasitas  dan kapabilitas  konstruksi  adalah  penting, termasuk  meningkatkan  efisiensi  biaya, waktu,  dan  kualitas  pekerjaan  konstruksi. Begitu pun di Indonesia karena perusahaan jasa konstruksi menghasilkan produk berupa sarana  dan  prasarana  fisik  yang  nantinya dapat  dimanfaatkan  bagi  penduduk  di indonesia.  Industri  konstruksi  mempunyai peran  penting  bagi  pertumbuhan  ekonomi nasional  sehingga  perlu  diperhatikan berbagai permasalahan yang sering terjadi yang  dapat  mengakibatkan  penurunan kinerja perusahaan jasa konstruksi. (Trianto 2011).

## Analisis struktur pasar industri konstruksi di Indonesia Tahun 2007-2011
Dibawah  ini  adalah  Nilai  Domestik Bruto  pada  tahun  2010-2012  atas  dasar harga berlaku dan harga konstan, serta laju pertumbuhan dan sumber pertumbuhan pada tahun  2012  yang  dijelaskan  dalam  tabel berikut ini :
proses berkembangnya kegiatan bisnis dan sosial bagi kepentingan publik dan swasta, maka  penulis  melakukan  suatu  penelitian lebih  mendalam  mengenai  struktur  dan perilaku  industri  jasa  yang  dalam  hal  ini

## Tabel 1
Nilai PDB Menurut Lapangan Usaha Tahun 2010-2012 Laju Pertumbuhan dan Sumber Pertumbuhan Tahun 2012
Industri  jasa  konstruksi  memberikan kontribusi  yang  nyata  terhadap  proses pembangunan untuk negara karena sebagai sarana  pembangunan  infrastruktur  untuk
adalah perusahaan konstruksi di indonesia agar dapat diketahui kinerja dari beberapa perusahaan  tersebut,  sehingga  nantinya kemajuan dan pertumbuhan dari industri ini
Media Ekonomi Vol. 20, No. 3, Desember 2012
sendiri  akan menunjang  sektor-sektor  lain yang berkaitan baik langsung maupun tidak langsung. Berdasarkan uraian diatas maka muncul  beberapa  pertanyaan  mengenai industri konstruksi yang sedang berkembang di Indonesia adalah :
1. Bagaimana  perkembangan  industri perusahaan jasa konstruksi di Indonesia?
2. Bagaimana  struktur  pasar  industri perusahaan jasa konstruksi di Indonesia?
3. Bagaimana perilaku yang dilakukan oleh tiap-tiap pelaku industri perusahaan jasa konstruksi di Indonesia?

## TINJAUAN PUSTAKA

## Pengertian dan Jenis-jenis Industri
Industri adalah suatu usaha atau kegiatan pengolahan  bahan  mentah  atau  barang setengah  jadi  yang  memiliki  nilai  tambah untuk  mendapatkan  keuntungan,  usaha perakitan atau assembling dan juga reparasi adalah  bagian  dari  industri.  Hasil  industri tidak hanya berupa barang tetapi juga dalam bentuk  jasa  (Godam,  2006).  Sedangkan menurut Ardy (2009),  industri  merupakan suatu  kegiatan  ekonomi  yang  mengolah bahan mentah, bahan baku, bahan setengah jadi untuk dijadikan barang yang lebih tinggi kegunaannya.
Klasisfikasi  jenis  dan  macam  industri sebagai berikut:
a) Jenis/macam industri berdasarkan bahan
baku (Godam, 2006) adalah :
1.  Industri  Ekstraktif,  adalah  industri yang bahan baku  diambil langsung dari alam sekitar.
2.  Industri  Nonekstraktif,  adalah industri  yang  bahan  baku  didapat dari tempat lain lain.
3.  Industri  Fasilitatif,  adalah  industri yang  produk  utamanya  adalah berbentuk  jasa  yang  dijual  kepada para konsumennya.
b) Golongan / macam industri berdasarkan besar    kecil  modal  (Godam,  2006) adalah :
1. Industri padat modal, adalah industri yang dibangun dengan modal yang jumlahnya  besar  untuk  kegiatan operasional maupun pem- bangunannya.
2. Industri padat karya, adalah industri yang  lebih  dititik  beratkan  pada sejumlah  besar  tenaga  kerja  atau pekerja  dalam  pembangunan  serta pengoperasiannya.
c)  Pembagian/penggolongan  industri
berdasakan pemilihan lokasi (Godam,2006) adalah :
1.  Industri  yang  berorientasi  atau menitik beratkan pada pasar (market oriented industry) ,
2.  Industri  yang  berorientasi  atau menitik beratkan pada tenaga kerja/ labor (man power oriented industry,
3.  Industri  yang  berorientasi  atau menitik  beratkan  pada  bahan  baku (supply oriented industry) ,
Analisis struktur pasar industri konstruksi di Indonesia Tahun 2007-2011
d) Macam-macam/jenis  industri  ber- dasarkan  produktifitas  perorangan (Godam, 2006) adalah:
1. Industri primer,
2. Industri sekunder,
3. Industri tersier.
e)  Jenis-jenis/macam  industri  berdasarkan klasifikasi atau penjenisannya (berdasarkan SK Menteri Perindustrian No.19/M/I/1986) :
1. Industri kimia dasar,
2. Industri mesin dan logam dasar,
3. Industri kecil,
4. Aneka  industri,  contohnya  seperti indutri  makanan,  minuman,  susu bubuk,  bahan  bangunan  dan  lain- lain.
Paradigma  S-C-P  ( Structure-Conduct- Performance ) Paradigma  Struktur  - Conduct  - Performance (SCP)  Bain  (1940),  yang mengasumsikan bahwa terdapat hubungan yang saling mempengaruhi antara struktur (structure) industri,  perilaku (conduct) perusahaan,  dan  kinerja (performance) perusahaan.
SCP  dalam  analisa  ekonomi  industri adalah  perusahaan  yang  ada  dipasar  yang memiliki  kekuatan  monopoli  (Martin, 1994).  Menurutpandangannya,  hambatan utama  fungsi  yang  efektif  dan  strategi perilakuperushaan terhadap perusahaan lain adalah  dengan  mencegah  perusahaan lainuntuk  bersaing.  Dengan  melakukan
beberapa strategi perilaku, perusahaanbisa mendapatkan  dan  menggunakan  ke kuatannya  untuk  mengontrol  hargadan produknya.  Implikasi  dari  pendapat  ini, pemerintah  dapatmengimplementasikan kebijakan  persaingan.  Hambatan  paling serius  dari  suatu  pasar  adalah  perilaku strategis  beberapa  perusahaan  yang mencegah  perusahaan  lain  berkompetisi pada tingkat tertentu (Baskoro, 2009).
Gambar  1  adalah  skema  interaksi antara Struktur-Perilaku-Kinerja. Skema ini menjabarkan  komponen-komponen  yang ada di dalam strukturperilaku-kinerja, serta menjelaskan  adanya  hubungan  dan keterkaiatan antara ketiganya.
Perilaku  pasar terdiri  dari  kebijakan- kebijakan  yang  diadopsi  oleh  para  pelaku pasar dan juga pesaingnya, terutama dalam hal harga dan karakteristik produk. Perilaku pasar  menggambarkan  tindakan-tindakan perusahaan  sebagai  akibat  dari  struktur pasar  yang  dihadapinya.  Strategi  produk selalu mengikuti perkembangan itu sendiri. Karena  posisi  produk  dalam  siklus  selalu berubah, maka strategi yang di ambil harus disesuaikan.  Suatu  strategi  selalu  cocok diterapkan  pada  semua  fase  pada  siklus produk (Jaya, 2001).
Penemuan dan pembaharuan teknologi, dapat membuat suatu karya yang baru serta meningkatkan produktivitas suatu produksi  barang  yang  telah  ada. Adanya kemajuan  teknologi  maka  dapat  mening- katkan produksi, biaya menurun, dan harga
Media Ekonomi Vol. 20, No. 3, Desember 2012
yang  turun  akan  mempengaruhi  tingkat keuntungan yang lebih baik (Jaya, 2001).

## Struktur Pasar
Pasar  didefinisikan  sebagai  satu kelompok  penjual  dan  pembeli  yang mempertukarkan  barang  yang  dapat disubsitusikan. Struktur pasar menunjukkan lingkungan  persaingan  antara  penjual  dan pembeli melalui proses terbentuknya harga dan jumlah produk yang ditawarkan dalam pasar.  Struktur  pasar  memiliki  beberapa
elemen-elemen penting yaitu pangsa pasar, konsentrasi  dan  hambatan  masuk  pasar. Elemen-elemen  tersebut  menggambarkan ukuran-ukuran perusahaan-perusahaan yang bersaing di dalam suatu pasar (Jaya, 2001).
a. Konsentrasi pasar
Konsentrasi atau pemusatan merupakan kombinasi  pangsa  pasar  dari  perusahaan- perusahaan  oligopoli,  dimana  perusahaan tersebut  menyadari  adanya  saling ketergantngan.  Kelompok  perusahaan  ini
Gambar 1 Skema Interaksi Struktur Perilaku kinerja
Analisis struktur pasar industri konstruksi di Indonesia Tahun 2007-2011
terdiri dari 2 sampai dengan 8 perusahaan. Kombinasi pangsa pasar membentuk suatu tingkat pemusatan dalam pasar.
b. Pangsa pasar (Market Share)
Pangsa  pasar  suatu  perusahaan  diukur melalui  penjualannya,  dalam  bentuk persentase dari seluruh penjualan pasar yang berkisar antara 0 persen hingga 100 persen. Semakin  tinggi  kekuatan  pasar,  maka kekuatan  pasar  yang  dimiliki  perusahaan tersebut.
c. Hambatan masuk (Barrier to Entry)
Pesaing  potensial  adalah  perusahan- perusahaan di luar pasar yang mempunyai kemungkinan  untuk  masuk  dan  menjadi pesaing  yang  sebenarnya.  Segala  sesuatu yang memungkinkan terjadinya penurunan, kesempatan  atau  kecepatan  masuknya pesaing  baru  merupakan  hambatan  unuk masuk.
Para  ahli  ekonomi  dalam  membahas struktur pasar tidak hanya melihat tingkah laku  perusahaan  tetapi  lebih  menitik beratkan  pada  berbagai  kekuatan perusahaan  dalam  mempengaruhi  pasar. Tingkah laku perusahaan banyak ditentukan oleh struktur  pasar dimana perusahaan itu berada. Industri dalam teori ekonomi berarti kumpulan dari perusahaan sejenis (Munir, 2008)
Analisa  ekonomi  struktur  pasar dibedakan  menjadi  empat  yaitu  :  pasar persaingan sempurna ( perfect competition ),
pasar  monopoli  ( monopoly ),  pasar persaingan  monopolistic  ( monopolistic competition ),  pasar  oligopoli  ( oligopoly ). Contoh  beberapa  tipe  pasar  dan karakteristiknya  dijelaskan  dalam  tabel dibawah ini :

## Perilaku Pasar
Yunianti  (2001)  menyatakan  bahwa perilaku  strategis  perusahaan  hanya  ada pada pasar oligopoli. Perilaku industri dapat dilihat  pada  strategis  perusahaan  dalam mementukan  jumlah  dominasi  output, penentuan  harga,  advertensi,  pemilihan teknologi,  kegiatan  dalam  pasar  dan  juga dalam kebijakan produk.
Perilaku  perusahaan  menjadi  subjek analisis yang menarik hanya jika persaingan yang terjadi tidak sempurna, akan berbeda jika yang terjadi pasar persaingan sempurna. Pada pasar persaingan tidak sempurna, ada insentif bagi perusahaan untuk melakukan promosi,  mengamati  tindakan  pesaing, melakukan  kolusi  atau  kerjasama,  atau berusaha menghalangi masuknya perusahaan baru (Jaya, 2001).

## Kinerja Pasar
Kinerja  pasar  adalah  hasil  kerja  yang dipengaruhi  oleh  struktur  dan  perilaku industri (Hasibuan, 1993). Elemen-elemen yang terdapat di dalam kinerja pasar adalah (Legowo,1996):
1. Efisiensi dalam produksi. Kemampuan berproduksi dengan efisien.
Media Ekonomi Vol. 20, No. 3, Desember 2012
2. Efisiensi dalam penyaluran. Kemampuan  mendistribusikan  hasil produksi  dengan  biaya  yang  rendah (efisien). 3. Efisiensi dalam mengalokasikan sumber daya  sehingga  harga  yang  dikenakan kepada  pembeli  bisa  rendah  sesuai dengan  rendahnya  biaya  produksi
Tabel 2
Contoh Tipe Pasar Mulai dari Monopoli Murni sampai dengan Persaingan Murni
Analisis struktur pasar industri konstruksi di Indonesia Tahun 2007-2011
termasuk keuntungan yang normal bagi produsen.
4. Kemampuan  memanfaatkan  kemajuan teknologi,  sehingga  dapat  diperoleh biaya produksi yang rendah dan teknik distribusi yang lebih tepat.
5. Kinerja berupa mutu, harga dan jumlah (variasi  produk)  yang  sesuai  dan  bias memuaskan konsumen (masyarakat).
Kinerja  dalam  kaitannya  dengan ekonomi  memiliki  banyak  aspek  namun biasanya dipusatkan pada tiga aspek pokok yaitu  efisiensi,  kemajuan  teknologi  dan keseimbangan dalam industri (Jaya, 2001).
Efisiensi mempunyai dua bagian utama, yaitu efisensi internal dan efisiensi alokasi. Tingkat  efisiensi internal  menggambarkan perusahaan  yang  dikelola  dengan  baik. Efisiensi  ini  diukur  dengan  perbandingan nilai  tambah  dan  nilai  input  setiap perusahaan.  Sedangkan  efisiensi  alokasi menggambarkan  alokasi  sumber  daya ekonomi  sedemikian  rupa  sehingga  tidak ada lagi perbaikan dalam berproduksi yang dapat menaikkan nilai output.

## Konsentrasi Pasar
Konsentrasi  industri  merupakan suatu variabel yang dapat diukur dan pada umumnya  pengukuran  ini  lebih  banyak dilakukan  untuk  derajat  struktur  oligopoli (Hasibuan,  1993).  Konsentrasi  sering digunakan  sebagai  ukuran  tingkat persaingan. Konsentrasi juga sering dipakai
sebagai alat analisis struktur pasar, perilaku dan kinerja perusahaan yang beroperasi di dalamnya dan secara tidak langsung menjadi indikator  perilaku  anti  persaingan  atau kolusi (Satriawan, 2002).

## Pengertian Industri Jasa Konstruksi
Pengertian  konstruksi  adalah  suatu kegiatan  membangun  sarana  maupun prasarana  yang  meliputi  pembangunan gedung ( building construction ), pembangunan  prasarana  sipil  ( Civil Engineer ),  dan  instalasi  mekanikal  dan elektrikal,  walaupun  kegiatan  konstruksi dikenal  sebagai  suatu  pekerjaan,  tetapi dalam kenyataannya konstruksi merupakan suatu  kegiatan  yang  terdiri  dari  beberapa pekerjaan lain yang berbeda yang dirangkai menjadi satu unit bangunan (Trianto, 2011).
Pada  umumnya  kegiatan  konstruksi dimulai  dari  perencanaan  yang  dilakukan oleh konsultan perencana ( team Leader ) dan kemudian  dilaksanakan  oleh  kontraktor konstruksi  yang  manager  proyek/kepala proyek.  Orang-orang  ini  bekerja  didalam kantor, sedangkan pelaksanaan dilapangan dilakukan  oleh  mandor  proyek  yang mengawasi buruh bangunan, tukang dan ahli bangunan lainnya untuk menyelesaikan fisik sebuah  konstruksi.  Transfer  perintah tersebut  dilakukan  oleh  Pelaksana Lapangan. Dalam pelaksanaan bangunan ini, juga  diawasi  oleh  konsultan  pengawas ( Supervision Engineer ) (Trianto, 2011).
Media Ekonomi Vol. 20, No. 3, Desember 2012

## Penelitian Sebelumnya
Baskoro  (2009)  dalam  penelitiannya tentang Struktur dan Prilaku Pasar Industri Maskapai Penerbangan di Indonesia Tahun 2003-2007, dari hasil penelitiannya tersebut dapat  diketahui  bahwa  struktur  pasar industri maskapai penerbangan di Indonesia bercorak oligopoli, hal tersebut ditunjukkan oleh  pelaku  utama  yang  berjumlah  5-7 perusahaan  yang  bermain  dalam  pasar industri maskapai penerbangan. Hal tersebut diperkuat  dengan  tingkat  konsentrasi  4 perusahaan  dengan  pangsa  pasar  terbesar (CR4) yang  sangat tinggi yaitu  antara 72- 78  persen.  Tingkat  persaingan  pada  pasar industri  penerbangan  dalam  kurun  waktu 2003-2007  mengalami  perubahan  tingkat konsentrasi  dan  jumlah  pelaku  utama, dimana  CR4  semakin  meningkat  dan menurunnya  jumlah  pelaku  utama  berarti bahwa persingan pasar industri penerbangan semakin tidak kompetitif. Pelaku utama di industri  penerbangan  di  dominasi  oleh  4 perusahaan penerbangan yaitu PT. Garuda Airlines, PT. Lion Air, PT. Metro  Batavia Air, dan Merpati.
Wahyudi (2006) dalam Analisis Struktur Pasar  Industri  Sepeda  Motor  Indonesia 2000-2005,  hasil  penelitiannya  menye- butkan bahwa struktur pasar industry sepeda motor  di  Indonesia  adalah  Oligopoli. Pernyataan  tersebut  ditunjukkan  oleh penguasaan empat perusahaan sepeda motor terbesar terhadap pangsa pasar sepeda motor (CR4)  sangat  tinggi  yaitu  berkisar  antara
berkisar  98,43-98,93  persen,  dimana persentase tersebut hampir mendekati 100 persen. Untuk nilai IHH (Indeks Jerfindal Hirschman) memiliki kisaran antara 0,35- 0,44  yang berarti struktur  industry sepeda motor  di  Indonesia  tidak  berstruktur monopoli karena nilai IHH tidak mendekati 1.  Sedangkan  tingak  konsentrasi  industri sepeda  motor  dapat  dikatakan  kompetitif, karena  terjadi  penurunanangka  CR4  dan pangsa  pasarnya  dari  tahun  2000-2005 selalu dikuasai olehempat perusahaan besar yaitu Honda, Suzuki, Yamaha dan Kawasaki dimana  penguasaan  tersebut  membuat perusahaan lain sangat sulit untuk bersaing dalam industri sepeda motor.
Yeni (2006) dalam Jurnal Ekonomi dan Pembangunan mengenaiAnalisis Kerangka Industri Alas Kaki di Indonesia. Penelitian ini dilakukanuntuk melihat struktur, perilaku dan  kinerja  industri  alas  kaki  pada  tahun 1995-2005. Dari hasil penelitiannya struktur pasar  ditunjukan  dengan  rasiokonsentasi empat  perusahaan  terbesar  lebih  dari  50 persen  pada  tahun  1999-2005.  Dari  segi perilaku pasar, industri alas kaki memiliki strategi harga, promosi, distribusi, produk dan  tempat  yang  berbeda  sesuai dengankarakteristik  jenis  produk.  Industri alas  kaki  sejak  tahun  1995-2005 secarakeseluruhan  belum  menunjukan kinerja yang optimal. Hal ini dapat dilihat dariPCM  dari  produk  alas  kaki  yang mengalami  penurunan  yang  hanya mencapai29,  48  persen  pada  tahun  2005.
Analisis struktur pasar industri konstruksi di Indonesia Tahun 2007-2011
Menurut penelitian ini, industri alas kaki di Indonesia  masih  sangat  perlu  untuk ditingkatkan  potensinya,  agar  mampu bersaing  dalam  mengisi  kebutuhan  pasar lokal dan pasar dunia.
Di  dalam  kerangka  pemikiran  untuk menganalisis berjalannya suatu proses pasar perlu diketahui bahwa ada hubungan antara struktur ( structure ), perilaku ( conduct ) dan kinerja ( performance ) dari industri tersebut. Ketiga  unsur  tersebut  saling  berinteraksi, struktur pasar akan mempengaruhi perilaku dan kinerja dari pasar. Perilaku pasar dapat mempengaruhi  struktur  dan  kinerja  pasar. Demikian  pula  kinerja  pasar  dapat mempengaruhi struktur dan perilaku pasar. Pada  penelitian  ini  terlebih  dahulu  akan menganalisa  struktur  pasar  dan  perilaku industri,  kemudian  untuk  selanjutnya menganalisa kinerja industri. Pada Gambar berikut  ini,  dapat  dilihat  hubungan  antara Struktur-Perilaku-Kinerja.
Penelitian  ini  menganalisa  struktur industri  perusahaan  konstruksi  dengan konsep  persaingan  yang  terjadi  di  dalam industri  konstruksi.  Pengukuran  struktur pasar  konstruksi  dalam  penulisan  ini,
menggunakan  rasio  konsentrasi  empat perusahaan  (CR4).  Pengukuran  tersebut nantinya akan mempengaruhi perilaku dan kinerja pada persaingan industri konstruksi di Indonesia. Pengaruh tersebut dapat dilihat melalui strategi dan inovasi yang dilakukan perusahaan  dalam  melawan  pesaing,  serta pengembangan teknologi perusahaan.

## METODOLOGI PENELITIAN

## Rancangan Penelitian
Penelitian ini mencoba melihat struktur dan  perilaku  pasar  industri  perusahaan konstruksi  di  Indonesia,  yang  dilihat  dari beberapa  aspek.  Pertama  adalah  pangsa pasar  para  pelaku  dan  tingkat  konsentrasi yang  terdapat  pada  industri  perusahaan konstruksi  di  Indonesia.  Kedua,  untuk mengamati perilaku perusahaan lebih jauh.

## Variabel dan Pengukurannya
Untuk mengukur rasio konsentrasi maka digunakan  satu  variabel  dependen  yaitu jumlah penerimaan dari delapan perusahaan konstruksi di Indonesia. Untuk mengetahui perkembangan  struktur  pasar  industri
Gambar 2 Hubungan Struktur-Perilaku-Kinerja
Media Ekonomi Vol. 20, No. 3, Desember 2012
perusahaan  konstruksi  di  Indonesia. Sedangkan untuk melihat lebih jauh perilaku perusahaan,  pendekataan  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  strategi  yang dilakukan  perusahaan  dalam  melawan peasaing. Penelitian ini menggunakan data jumlah  penerimaan  industri  perusahaan konstruksi di Indonesia pada tahun 2007 – 2011.
Variable  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  variable  jumlah penerimaan perusahaan, jumlah perusahaan, rasio konsentrasi, indeks herfindahl. Adapun definisi  operasional  dari  variable  tersebut adalah:
1. Jumlah penerimaan adalah jumlah total yang  diterima  oleh  perusahaan  dari penjualan  produknya  (Case  &  Fair, 2007).
2. Jumlah  perusahaan  adalah  banyaknya jumlah  perusahaan  yang  merupakan tempat terjadinya kegiatan produksi dan berkumpulnya semua faktor produksi.
3. Rasio konsentrasi adalah persentase dari
output  industri  yang  dimiliki  oleh beberapa  perusahaan  besar.  Rasio konsentrasi  untuk  perusahaan  besar dalam  suatu  industri  dapat  dihitung dengan  menjumlahkan  total  pangsa pasar dari perusahaan-perusahaan besar tersebut (Arianto, 2008).
4. Indeks  Herfindahl  adalah  hasil penjumlahan kuadrat pangsa pasar tiap- tiap  perusahaan  dalam  suatu  industri (Jaya, 2001).

## Metode Analisis Data
Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui  bagaimana  struktur  pasar  dan perilaku  industri  konstruksi  di  Indonesia dalam  5  tahun  terakhir,  dari  tahun  2007- 2011. Pengujian ini meliputi beberapa tahap, yakni  uji  Rasio  Konsentrasi  (CR)  dan  uji Indeks Herfindahl Hirschman (IHH).

## Rasio Konsentrasi (CR)
Rasio konsentrasi adalah persentase dari output industri yang dimiliki oleh beberapa perusahaan besar. Rasio konsentrasi untuk perusahaan besar dalam suatu industri dapat dihitung dengan menjumlahkan total pangsa pasar  dari  perusahaan-perusahaan  besar tersebut (Arianto, 2008). Rasio konsentrasi memerlukan  ukuran  pasar  secara keseluruhan  dan  ukuran  perusahaan- perusahaan  yang  memimpin  pasar  (Jaya, 2001). Rasio konsentrasi digunakan untuk mengukur pangsa pasar perusahaan terbesar terhadap total penerimaan industri.
Klasifikasi  rasio  konsentrasi  menurut Bain  (1956)  berdasarkan  konsentrasi penjual yaitu :
1. 75%  -  100%  : Very  high  concentrated
oligopoly
2. 65%  -  75%  :  Highly  concentrated oligopoly
3. 50% - 65% : High moderate oligopoly
4. 35%  -  60%  :  Slightly  concentrated oligopoly
5. <24% : Non oligopoly
Analisis struktur pasar industri konstruksi di Indonesia Tahun 2007-2011
Indeks Herfindahl-Hirschman (IHH) Indeks  Herfindahl  Hirschman (IHH) adalah  hasil  penjumlahan  kuadrat  pangsa pasar  tiap-tiap  perusahaan  dalam  suatu industri  (Jaya,  2001).  Indeks  ini  bernilai antara  lebih  dari  0  hingga  1.  Jika  IHH mendekati  0,  berarti  stuktur  industri  yang bersangkutan  cenderung  ke  pasar persaingan, sementara jika indeks bernilai mendekati  1,  maka  struktur  industri cenderung bersifat monopoli.
Berikut  adalah  grafik  yang  berisikan keterangan  perubahan  kenaikan  maupun penurunan CR4 dan IHH yang terjadi pada Industri konstruksi di Indonesia pada tahun 2007-2011.
Perilaku ( Conduct )
Berdasarkan  pendekatan  S-C-P, struktur pasar akan mempengaruhi perilaku perusahaan dalam suatu industri. Dari hasil analisis,  struktur  pasar  industri  konstruksi
Tabel 3
Konsentrasi dan Jumlah Pelaku Utama Pasar Industri Konstruksi di Indonesia Tahun 2007-2011

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pada  penelitian  ini  menggunakan delapan perusahaan konstruksi diIndonesia, yaitu : PT. Adhi Karya (Persero) Tbk, PT. Duta Graha Indah Tbk,PT. Jaya Konstruksi Manggala  Pratama Tbk,  PT.  PP  (Persero) Tbk, PT.Surya Semesta Internusa Tbk, Total Bangun  Persada  Tbk,  PT.  Waskita karya(Persero)  Tbk,  PT.  Wijaya  Karya (Persero) Tbk.
di  Indonesia  tahun  2007-2011  adalah oligopoli. Sehingga dapat dianalisis perilaku dari  masing-masing  perusahaan  dalam menghadapi  persaingan.  Perilaku  dapat dilihat  dari  strategi  bersaing  untuk  tetap bertahan. Adapun  strategi  yang  dilakukan oleh  perusahaan-perusahaan  industri konstruksi  tesebut dijelaskan  dalam  profil perusahaan pada tabel 3.
Media Ekonomi Vol. 20, No. 3, Desember 2012
1. PT. Adhi Karya (Persero), Tbk. (www.adhi.co.id)
PT Adhi Karya (Persero) Tbk. didirikan pada tahun 1974. Selanjutnya pada tanggal 1  Juni  1974,  bentuk  hukum  perseroan menjadi  Perseoran  Terbatas  berdasarkan Akta  No.  1  tanggal  1  Juni  1974.  Akta perubahan No. 2 tanggal 3 Desember 1974,
Nama Adhi  Karya  untuk  pertama  kalinya tercantum dalam Surat Keputusan Menteri Pekerjaan  Umum  dan  Tenaga  Kerja  pada tanggal  11  Maret  1960.  Kemudian berdasarkan Peraturan Pemerintah  No. 65 tahun 1961. Adhi Karya ditetapkan menjadi Perseroan Negara Adhi Karya. Pada tahun itu juga, berdasarkan Peraturan Pemerintah
Grafik 1
Grafik CR4 pada Industri Konstruksi Tahun 2007-2011
Grafik 2 Grafik Indeks Herfindal-Hirschman pada Industri Konstruksi Tahun 2007-2011
Analisis struktur pasar industri konstruksi di Indonesia Tahun 2007-2011
yang sama perseroan bengunan bekas milik Belanda yang telah dinasionalisasikan, yaitu Associate NV, dilebur ke dalam Perseroan.
Pasar  yang  besar  di  masa  mendatang, dalam rencana selanjutnya Adhi akan tetap mengembangkan  bisnis  aspal  yang  telah dirintis sebelumnya yaitu dengan melakukan spin-off Divisi AMP  menjadi  perusahaan anak pada tahun 2011. Hal ini diharapkan operasi bisnis ini dapat bergerak lebih lincah sehingga  secara  konsolidasi  dapat memberikan  peningkatan  tambahan kontribusi  bagi  Adhi  Untuk  mendukung kinerja yang berkelanjutan dan memantapkan competitive advantage yang telah  dimiliki  selama  ini, Adhi  tetap  terus melakukan  upaya  peningkatan  mutu produksi  dan  pelayanan  termasuk  budaya inovasi yang berkelanjutan. Dalam jangka panjang, hal ini diharapkan akan menjadikan Adhi  dapat  lebih  meningkatkan  nilai korporat dan pemegang saham.
2. PT. Wijaya Karya (Persero), Tbk .
(www.wika.co.id)
Wika dibentuk dari proses nasionalisasi perusahaan  Belanda  bernama  Naamloze Vennotschap Technische Handel
Maatschappij en Bouwbedijf Vis en Co. atau NV  Vis  en  Co.  Berdasarkan  Peraturan Pemerintah  No.  2  tahun  1960  dan  Surat Keputusan  Menteri  Pekerjaan  Umum  dan Tenaga  Listrik  (PUTL)  No.  5  tanggal  11 Maret  1960,  dengan  nama  Perusahaan Negara Bangunan Widjaja Karja. Kegiatan
usaha Wikapada saat itu adalah pekerjaan instalasi  listrik  dan  pipa  air.  Pada  awal dasawarsa  1960-an,  Wika  turut  berperan serta  dalam  proyek  pembangunan Gelanggang Olah Raga Bung Karno dalam rangka penyelenggaraan Games of the New Emerging  Forces  (GANEFO)  dan Asian Games ke-4 di Jakarta.
Mengenai strategi perusahaan, sebagai upaya untuk mendukung strategi utama yang ditetapkan  perseroan  yaitu  pertumbuhan (Growth  Strategy), perseroan  menetapkan strategi pengembangan usaha berdasarkan formulasi  antara  integrasi  vertikal  dan integrasi  horizontal.  Strategi  integrasi vertikal  lebih  pada  upaya  perbaikan operasional  melalui backward  integr ation yang  lebih  menekankan  pada  upaya memperbaiki  daya  saing  dengan memperbaiki supply  chain dan forward integration yang  lebih  menekankan perbaikan daya saing dengan memperkecil kemungkinan  terjadinya rework dan keterlambatan  pengiriman.  Strategi  ini diformulasi  dengan  strategi  integrasi horizontal  sebagai  upaya  memperkuat forward  integration terutama  dalam memenangkan  persaingan  dengan  para pesaing  di  industri  konstruksi  guna mendapatkan  kinerja  operasional  yang maksimal.
3. PT. PP (Persero), Tbk.
(www.pt-pp.com)
Media Ekonomi Vol. 20, No. 3, Desember 2012
PT. PP (Persero) didirikan dengan nama NV Pembangunan Perumahan berdasarkan Akta No. 48 tanggal 26 Agustus 1953. a) Quality Policy
1.  Peduli  keinginan  dan  kepuasan pelanggan.
2. Peningkatan  Kualitas  yang  ber- kesinambungan.
3.  Pendekatan  Rekayasa  Teknik  maupun Bisnis.
4. Pemanfaatan Teknologi Mutakhir.
5. Profesionalisme SDM yang berwawasan Global.
b) Safety, Health & Environmental Policy 1. Mengurangi  kehilangan  waktu  kerja (Lost  Time) dan  menurunkan  angka kecelakaan di proyek.
2. Melakukan  perbaikan  yang  ber- kesinambungan  terhadap  keselamatan, kesehatan  kerja  dan  pengelolaan lingkungan  dengan  melibatkan  pihak terkait.
3. Menciptakan  lingkungan  kerja  yang sehat.
4. Mempertimbangkan dampak lingkungan dalam setiap kegiatan kerja.
c) Prospek Usaha
Sebagai BUMN, Perseroan menetapkan RKAP  setiap  tahun  sebagai  arahan  dalam mengejar  prospek  usaha.  Untuk  jangka panjang, PT PP (Persero) memiliki business plan sebagai berikut :
Secara  singkat,  prospek  usaha  PT  PP (Persero)  diperkirakan  akan  mengalami peningkatan  seiring  dengan  peningkatan pangsa  pasar  konstruksi  Indonesia,  serta potensi  pasar  EPC,  potensi  proyek  luar negeri,  potensi investasi  di bidang  energi, infrastruktur  dan  hotel  dan  potensi pengembangan  usaha  sebagai  developer. Perseroan memperkirakan pasar konstruksi Indonesia akan tumbuh secara mantap dan akan mencapai besaran Rp 285 milyar pada tahun  2013,  dengan  tingkat  pertumbuhan rata-rata  per  tahun  8%.  Dalam  segi segmentasi.  Manajemen  mem-perkirakan kontribusi  pekerjaan  gedung  akan  terus menurun  sehingga  mencapai  43%  pada tahun 2013, sementara kontribusi pekerjaan EPC akan terus meningkat hingga mencapai 18%  pada  tahun  2013.  Untuk  mencapai tujuan  tersebut,  PT  PP  (Persero)  akan menjalankan strategi pengembangan usaha yang memiliki tiga arahan utama, yaitu : a. Mengembangkan aset yang idle b. Bekerja  sama  dengan  mitra  strategis,
BUMN maupun swasta
c. Melakukan investasi secara efektif dan
efisien,
d) Strategi Perusahaan
Dalam mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran, perseroan menerapkan strategi untuk  menciptakan  keunggulan  bersaing dengan kompetitornya sehingga perseroan dapat terus tumbuh dan berkembang, yaitu sebagai berikut:
Analisis struktur pasar industri konstruksi di Indonesia Tahun 2007-2011
1. Perseroan  tetap  melanjutkan  Strategi yang berfokus kepada perolehan proyek- proyek pemerintah & BUMN (80%).
2. Strategi  fokus  biaya  untuk  proyek- proyek  kontrak  standar  dengan menawarkan  jasa  dengan  harga kompetitif sebagai hasil  dari kemampuan  proses  produksi  yang efisien.
3. Strategi fokus diferensiasi untuk proyek- proyek  rancang  bangun (Design  and build), EPC (Engineering, Procurement & Construction).
4. Secara  berkesinambungan  Perseroan terus menjajaki produkproduk inovatif yang  berkualitas  seperti  memasarkan Green Building Concept .
5. Mengembangkan Investasi Strategis di bidang Infrastruktur.
4. PT. Waskita Karya (Persero), Tbk. (www.waskita.co.id)
Waskita  Karya  adalah  salah  satu
Perusahaan  Negara  (PN)  yang  lahir  dari sebuah  perusahaan  asing  bernama  Volker Aaneming  Maatschappij  N.V  dan dinasionalisasi  berdasarkan  Peraturan Pemerintah (PP) No. 62/1961 pada tanggal 1  Januari  1961.  Perusahaan  Negara  (PN) Waskita  Karya  lebih  banyak  bergerak dibidang bangunan air, seperti pengerukan, dermaga, jembatan dan irigasi. Pada tanggal 5  Maret  1974,  berdasarkan  Peraturan Pemerintah No 40/1970 Perusahaan Negara (PN) berubah menjadi perusahaan perseroan
(PT)  yang  lebih  dikenal  dengan  nama  PT Waskita Karya (Persero). Pada tahun 1970 bekerjasama dengan perusahaan asing dan mengembangkan  metode  konstruksi Jembatan Beton Pra-tegang dengan sistem free-centilever yang  diimplementasikan pada  proyek  Jembatan  Rajamandala Bandung dengan Jembatan Rantau Berangin Sumatera Barat.
Dari  aspek  strategi  usaha,  strategi korporasi  perseroan  diwujudkan  melalui pencapaian  tiga  sasaran  dalam  hal  nilai kontrak,  pendapatan  usaha,  dan  laba sebelum pajak.

## 5.  PT.  Jaya  Konstruksi  Manggala
Pratama,Tbk. (www.jayakonstruksi.com) PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk  didirikan  padatanggal  23  Desember 1982,  setelah  berpengalaman  selama  dua dekademenjadi departemen pemborongan di PT  Pembangunan  Jaya.Perkembangan perusahaan PT. Jaya Konstruksi Manggala Pratama, Tbk.Sebagai berikut:
Sejumlah  hasil  pembangunan,  jasa konstruksi maupun infrastruktur di sejumlah kota  dan  luar  negeri  menjadi  bukti kepiawaian  Perseroan  dalam  mengem- bangkan  jasa usaha konstruksi dan kegiatan usahapendukung lainnya. Setelah melakukan  konsolidasi  untuk  mengem- bangkan Perseroan menjadi lebih solid dan profesional,  kini  terdapat  4  (empat) Perusahaan  anak  langsung,  yaitu  PT  Jaya TradeIndonesia, PT Jaya Teknik Indonesia,
Media Ekonomi Vol. 20, No. 3, Desember 2012
PT Jaya Beton Indonesia dan PTJaya Daido Concrete.  Selain  itu,  Perseroan  juga mengembangkan  11  (sebelas)  Perusahaan Anak Tidak Langsung, yakni PT Jaya Gas Indonesia, PT Toba Gena Utama, PT Sarana Bitung  Utama,  PT  MetrojaMandiri,  PT Kenrope Utama, PT Sarana Merpati Utama, PT AdibarotoNugratama,  PT Adigas  Jaya Pratama,  PT  Sarana  Lampung  Utama, PTSarana  Lombok  Utama,  dan  PT  Jaya Celcon Indonesia.
Kegiatan  usaha  perseroan  meliputi pekerjaan  infrastruktur  danpekerjaan konstruksi  gedung.  Sedangkan  kegiatan perusahaan  anakmencakup  bidang  usaha perdagangan aspal dan gas, mekanikal dan elektrikal serta manufaktur beton pracetak.

## 6. PT. Surya Semesta Internusa, Tbk.
(www.suryainternusa.com) PT  Surya  Semesta  Internusa,  Tbk. (Perseroan) didirikan pada tanggal 15 Juni 1971 dengan nama PT. Multi Investments Limited.  Padaawalnya,  kegiatan  utama Perseroan  adalah  sebagai  pengembang realestate .  Proyek-proyek  awal  termasuk pembangunan  “Kuningan  Raya”,sebuah kawasan  pemukiman  dan  bisnis  yang terletak di Jakarta Selatan dan Glodok Plaza, salah  satu  pusat  perbelanjaan  modern pertama diIndonesia yang terletak di sebuah daerah komersial di Jakarta Barat.
Pada tahun 1996, perseroan mengubah namanya menjadi nama yang sekarang untuk mencerminkan strategi perseroan yang lebih
luas,dan  pada  tanggal  27  Maret  1997, perseroan mencatat sahamnya di BursaEfek Indonesia. Sebagai pengembang real estate dalam  38  tahun  terakhir,perseroan  telah ditransformasikan  menjadi  sebuah perusahaan  publikdengan  memiliki  lima anak  perusahaan  utama,  dan  kegiatan- kegiatannya  dikelompokkan  menjadi  dua kategori  utama  :  pengembangan real estate, investasi,  dan  konstruksi,  industri bahan bangunan.

## 7.  PT. Duta Graha Indah, Tbk.
(www.dutagraha.com)
Sebagai  salah  satu  perusahaan konstruksi terkemuka Indonesia, PT. Duta Graha Indah Tbk. telah melayani masyarakat denganmembangunberbagai  gedung  dan infrastruktur  bermutu  selama  hampirtiga dasawarsa. Didirikan pada11 Januari 1982, di Jakarta, perseroan telah tumbuh menjadi sebuah  perusahaan  konstruksi  yang mampumenggarap beragam proyek gedung dan infrastruktur di seluruhIndonesia.
Pengembangan  Duta  Graha  Indah  ke sektor  infrastruktur  dimulaipada  1986, ketika  perseroan  masuk  ke  proyek pembangunan jalan di Sumatera. Setelah itu, pada  1990,  menjangkau  Nusa  Tenggara danSulawesi.  Pada  periode  ini,  perseroan berhasil  pula  mengembangkanbisnis  ke berbagai  proyek  infrastruktur  lain  yang meliputi konstruksi bendungan besar, irigasi, pelabuhan,  pengendali  banjir,  pelindung pantai dan proyek normalisasi sungai. Saat
Analisis struktur pasar industri konstruksi di Indonesia Tahun 2007-2011
ini perseroan telah dikenal denganproyek- proyek  penting  yang  pernah  digarapnya, termasuk  irigasiAntokkan  (Padang, Sumatera  Barat),  landasan  Bandara Hasanuddin(Makassar,  Sulawesi  Selatan), Gedung Bursa Efek Indonesia (Jakarta), dan Apartemen  Amartapura  (Karawaci, Tangerang).
Didukung sumberdaya manusia (SDM) yang  kompeten  danberpengalaman  di bidangnya,  Perseroan  saat  ini  telah beroperasi  di  kotakotabesar  di  seluruh Indonesia  mulai  dari Aceh  hingga  Papua melalui  13kantor  cabang  yang  beroperasi penuh. Perseroan bahkan telah menjangkau Brunei  Darussalam,  Saudi Arabia.  Tahun 2010  juga  ditandai  dengan  keberhasilan perseroan melakukan diversifikasi klien ke sectorenergi dan pembangkit tenaga listrik. Selain itu, perseroan juga masuk keproyek- proyek public private partnership.

## 8. PT. Total Bangun Persada, Tbk.
(www.totalbp.com)
Didirikan  pada  tahun  1970  mula-mula dengan  nama  PT.  TjahjaRimba  Kentjana, Perseroan mengubah nama pada tahun 1981 menjadiPT Total Bangun Persada. Nama ini kemudian  berubah  lagi  menjadi  PT.Total Bangun  Persada,  Tbk  pada  tahun  2006 sehubungan  dengan  dicatatkan  dan diperdagangkannya saham perseroan pada Bursa EfekIndonesia.
Perseroan  tidak  hanya  menawarkan pekerjaan  konstruksi  padakliennya,  tetapi juga  jasa design  and  build ,  dimana perseroan  terlibatmulai  dari  fase perencanaan  dan  konsep  bangunan, mendampingi klienmewujudkan impiannya secara  optimal  secara  teknis,  utilisasi maupunbiaya pembangunan dan operasinya kelak.  Dengan  jasa design  and build ,perseroan  mendampingi  klien berhubungan  dengan  para  konsultan yangdiperlukan,  mulai  dari  konsultan perencana (arsitek), dan konsultankonsultan lain  yang  dibutuhkan.  Perkembangan perusahaan PT. Total Bangun Persada Tbk, sebagaiberikut :
Perseroan berbeda dengan banyak perusahaan konstruksi lainnyadalam hal-hal dibawah ini:
a) A  Quality  Builder , (Perusahaan konstruksi  yang  menekankan  kinerja mutu dalam pelaksanaan konstruksi)
b) Trustworthy and Reliable , (Perusahaan konstruksi  yang  bisa  dipercaya  dan diandalkan).
c) Customer Oriented , (Berorientasi pada kepentingan pelanggan).
d) International  Standard  Performance,
(Kinerja setara denganstandar internasional).
e) Financially  Sound, (Manajemen keuangan yang tangguh).
Media Ekonomi Vol. 20, No. 3, Desember 2012

## SIMPULAN  DAN   IMPLIKASI KEBIJAKAN
Berdasarkan  pada  analisa  pembahasan dan  perhitungan  pada  babsebelumnya, perkembangan  industri  konstruksi  di Indonesia  pada  tahun  2007-2011  di  ukur dalam  jumlah  penerimaan  perusahaan industri  konstruksi  yangterus  meningkat setiap  tahunnya.  Seiring  dengan perkembangan  Infrastrukturnasional, pemegang  pangsa  pasar  terbesar  adalah perusahaan  BUMN  (BadanUsaha  Milik Negara). Pemerintah mempengaruhi industri konstruksi  secara  langsung  dalam pembentukan  pekerjaan  konstruksi  di Indonesia  khususnya  pada  sektor  publik. Namun  seiring  berjalannya  waktu, keterbatasaan danapemerintah pun menjadi kendala.  Oleh  sebab  itu,  pemerintah mengundang  sektor  swasta  dalam pengembangan  infrastruktur  di  Indonesia. Hal  tersebut  menyebabkan  persaingan dalam  industri  kostruksi  di  Indonesia menjadi semakin ketat.
Berdasarkan hasil perhitungan menggunakan  CR4,  konsentrasi  rasio industri  konstruksi di Indonesia pada tahun 2007-2011,  berkisar  antara 73,03%- 76,16% . Angka tersebut menunjukan bahwa struktur pasarkonstruksi di Indonesia pada tahun  2007-2011  adalah  oligopoli  ketat. Sedangkan berdasarkan perhitungan Indeks Herfindahl-Hirschman,  hasil  perhitungan menunjukan  kisaran  angka 0,159695275-
0,169853. Angkatersebut  menunjukan bahwa  industri  konstruksi  di  Indonesia bersifat  persaingan  dengan  konsentrasi tinggi dan kompetitif. Hal tersebut ditandai dengan  pangsa  pasar  persaingan  empat perusahaan  terbesar  yangdalam  hal  ini indikatornya  adalah  jumlah  penerimaan perusahaan  konstruksidi  Indonesia  pada tahun 2007-2011. Empat perusahaan yang dominan  tersebut  adalah  PT. Adhi  Karya (Persero)  Tbk,  kemudian  PT.  Wijaya Karya(Persero) Tbk, selanjutnya adalah PT. Waskita  Karya  (Persero)  Tbk,  dan yangterakhir adalah PT. PP (Persero) Tbk. Empat  perusahaan  tersebut  adalah perusahaan  BUMN  (Badan  Usaha  Milik Negara) yang menguasai industrikonstruksi di  Indonesia  dalam hal  pembangunan  dan pengembanganinfrastruktur  di  Indonesia yang mimiliki keuanggulan yang berbeda- beda tiap perusahaannya.
Dalam  oligopoli  ketat,  perilaku perusahaan  sangat  dibutuhkan  guna memperlihatkan  kelebihan  perusahaan. Perilaku  dalam  hal  ini  penetapanstrategi yang dilakukan perusahaan dalam melawan pesaing pada industrikonstruksi dapat dilihat melalui  penetapan  harga  dan  produk. Dimanamasing-masing perusaahaan saling memperlihatkan kelebihan yang dimilikinya.  Dalam  penetapan  harga, perusahaan  konstruksi  menemui  kata sepakat.Harga yang ditawarkan harus sesuai produksi  pembangunan  proyek  sehingga perusahaan  tidak  mengalami  kerugian.

## Analisis struktur pasar industri konstruksi di Indonesia Tahun 2007-2011
Apabila  terjadi  perang  harga  dalamproses pemenangan  tender,  maka owner akan memilih  perusahaan  yangmempunyai konsep pembuatan proyek yang paling baik dan harga yangpaling murah. Apabila suatu perusahaan  produknya  berupa  bangunan dikenal  oleh  masyarakat  maka  akan mempermudah  perusahaan  tersebut dalammendapatkan  proyek  karena track record yang baik dimata masyarakatataupun owner. Dalam industri konstruksi,
perkembangan teknologi sangatberpengaruh pada profit yang akan diterima perusahaan. Dimana,  perusahaanyang  menggunakan teknologi yang modern akan menekan biaya produksiyang  biasanya  digunakan  untuk peminjaman  alat  serta  mempercepat terselesaikannya proyek.

## Implikasi Kebijakan
Berdasarkan kesimpulan di atas, maka penulis memberikan saran untuk kemajuan industri  konstruksi  di  Indonesia  sebagai berikut : 1. Industri konstruksi merupakan industri yang  menyerap  tenaga  kerja  cukup banyak, untuk itu perlunya sumber daya manusiayang  cukup  banyak  untuk kemajuan  industri  konstruksi  di Indonesia.  Perlunya  pelatihan  yang diberikan  pemerintah  kepada  tenaga kerja tersebut agar tenaga kerja tersebut kompeten dandapat bekerja dengan baik dalam industri konstruksi tersebut.
2. Dalam  hal  perkembangan  teknologi, dalam  hal  ini  adalah  alat-alat  yang menunjang kegiatan industri konstruksi di  Indonesia  jugaperlu  ditingkatkan karena  sangat  bermanfaat  bagi  proses terselesaikannya proyek konstruksi.
3. Perlunya  transparansi  atas  seluruh kegiatan  konstruksi  di  Indonesia  baik kontraktor  milik  pemerintah  maupun kontraktormilik  swata  sejak  proses pemenangan  tender  hingga  finishing sebuah  proyek.  Agar  terhindar  dari kolusi dan korupsi.
4. Kesadaran masyarakat perlu ditingkatkan  untuk  mendukung kemajuan  dan  perkembangan  industri konstruksi  di  Indonesia.Karena  tujuan dari  pembangunan  infrastruktur  yang dijalankanoleh  perusahaan  konstruksi semata-mata untuk mendukung aktifitas ekonomi di Indonesia.
5. Perlunya literatur, buku, serta informasi yang  terbaru  yang  gunamenunjang informasi  mengenai  perusahaan konstruksi diIndonesia.

## DAFTAR PUASTAKA
Adiwarman A, Karim. 2007. Ekonomi Mikro Islam. Raja  Grafindo  Persada.
Jakarta.
Amstrong. 2012, Principles of Marketing. Pearson Education Limited. United Statesof America.
Media Ekonomi Vol. 20, No. 3, Desember 2012
Ardy, Prambudistriawan. 2009. Pengertian Industri [Online] pada HYPERLINK: http://prabusetiawan.
blogspot.com/2009/06/pengertian- industri.html  [Akses  pada  25 Februari 2013].
Arianto. 2008, Klasifikasi dan Konsentrasi
Industri  Minyak  Sawit  Indonesia .
[Online] pada HYPERLINK: http:// strategika.wordpress.com/2008/02/ 0 3 / kl a s i fi ka s i - d a n-o ns e nt r a s i industri- minyak-sawit-indonesia/ [Akses pada 10 Maret 2013].
Badan Pusat Statistik. 2013, Pertumbuhan Ekonomi  Indonesia [Online]  pada HYPERLINK:http://www.bps.go.id/ brs_file/pdb_05feb13.  pdf  [Akses Pada 25 Februari 2013].
Bain,  J.S.  1956. Barrieirs  to  New
Competition. Cambridge:  Harvard University Press.
Baskoro (2009), Struktur Pasar dan Perilaku Industri  Maskapai  Penerbangan  di Indonesia  Tahun  2003-2007,
Fakultas  Ekonomi  Universitas Trisakti. Burhan,  M.  Umar.  2006, Konsep  Dasar Teori  Ekonomi  Mikro .  Malang Unbraw Bursa Efek Indonesia. 2013, Ringkasan  Kinerja  Perusahaan [Online] pada HYPERLINK:http:// www. i d x. c o . i d /i d . i d / b e r a nd a / publikasi/ringkasan kinerja perusahaan  tercatat.aspx  [Akses pada 25 Februari 2013].
Case  &  Fair.  2010, Prinsip-prinsip Ekonomi . Erlangga. Jakarta.
Civil  Engineering.  2013, Manajemen Proyek. [Online] pada HYPERLINK
: h t t p : / / b e l a j a r - t e k n i k - s i p i l . b l o g s p o t . c o m/ 2 0 1 0 / 0 4 / manajemen-proyek.html [Akses pada
27 Februari 2011].
Godam.  2006,  dalam  Fadhilah,  Afrizal
(2013), Pemanfaatan Citra Quickbird Untuk Evaluasi Kesesuaian Antara Lokasi Industri
Dengan  Rencana  Tata  Ruang Wilayah  Tegalega.  Universitas Pendidikan Indonesia. [Online] pada HYPERLINK  : http://repository. u p i . e d u / o p e r a t o r / u p l o a d / s_geo_0705517_chapter_ii.pdf [Akses pada 1 Maret 2013].
Hasibuan,  N.  (1993),  Ekonomi  Industri.’ Persaingan, Monopoli dan Regulasi,
LP3ES, Jakarta.
Hendri. 2012, Tertib Penyelenggaraan Jasa Konstruksi. [Online] pada HYPERLINK:  http://www.  dunia k o n t r a k t o r . c o m / t e r t i b - penyelenggaraanjasa-konstruksi/ .html  [  Akses  pada  27  Februari
2013].
Jaya,  Wihana  Kirana.  (2001),  Ekonomi Industri, BPFE, Yogyakarta. Kadin.  2000,  Dalam  Soedarto.  2007,
Knowledge Literature. [Online] pada HYPERLINK : http://lontar.ui.ac.id/ file?file=digital/127073-T00855-
Analisis struktur pasar industri konstruksi di Indonesia Tahun 2007-2011
Penggunaanknowledge-Literatur.pdf [ Akses pada 28 Februari 2013]. Kementrian  Pekerjaan  Umum.  2013, Rencana  strategis  kementrian pekerjaan umum tahun 2010-2014. [Online] pada HYPERLINK: http:// pustaka.pu.go.id/uploads/resensi/ RENSTRA 1.pdf  [ Akses  pada  20 Februari 2013].
Konstruksi.  2012,  Dalam  Soedarto.  2007,
Knowledge Literature. [Online] pada HYPERLINK : http://lontar.ui.ac.id/ file?file=digital/127073-T00855- Penggunaanknowledge-Literatur.pdf [ Akses pada 28 Februari 2013].
KPPU. (2013), Persaingan Usaha dan Jasa konstruksi.. [Online] pada HYPERLINK : http://pusbinsdi.net/ 1328011238  [Akses  pada  2  Maret
2013]. Legowo.  1996. Persaingan  Usaha  dan Pengambilan Keputusan Manajerial. UIPress. Jakarta. Martin,  Stephen.  2002, Advanced Indusrtrial  Economic. Blackwell Publishing. United Kingdom.
Munir, Sahibul. 2007, Bahan Ajar Ekonomi
Managerial. Universitas  Mercu Buana.  Jakarta.  [Online]  pada HYPERLINK : http//kk. mercubuana.ac.id/files/31011-1- 911369208643.doc.  [Akses  pada  1
Maret 2013].
Pamudi, S Teguh. 2010, Strategi Andalan Manaklukan Industri Software . PT. Alex Media Komputindo. Jakarta.
PT. Adhi Karya (Persero) Tbk. 2013, Profil Perusahaan [Online] pada
HYPERLINK  :  http://www.adhi. co.id/adhi2012/front/  [Akses  pada 25 Februari 2013]
PT.  Jaya  Konstruksi  Manggala  Pratama. 2013,  Profil  Perusahaan  [Online] pada  HYPERLINK:  hhttp:// www.jayakonstruksi.com/content/ p a g e / 3 / a b o u t t t p : / / www.jayakonstruksi.com/[Akses pada 25 Februari 2013].
PT.  PP.  2013,  Profil  Perusahaan  [Online] pada  HYPERLINK  : http:// www.ptpp .com/?m=history  [Akses pada  25  Februari  2013].PT.  Total Bangun  Persada.  2013,  Profil P e r u s a h a a n [ O n l i n e ] p a d a HYPERLINK : http://www.totalbp. com/total-website/company.htm [Akses pada 25 Februari 2013]. PT. Wijaya Karya. 2013, Profil Perusahaan [Online] pada HYPERLINK : http:/ /www.wika.co.id/company-info/ who-we-are/  [Akses  pada  25 Februari 2013].
PT.Waskita Karya. 2011, Profil Perusahaan [Online] pada HYPERLINK : http:/
/www.waskita.co.id/en/index.php/ about-waskita [Akses pada
25Februari 2013].
Media Ekonomi Vol. 20, No. 3, Desember 2012
Purba,  A.  2002,  Industri  Konstruksi Indonesia 2002 Ditekan Arus Global Digerogoti dari Dalam, Konstruksi, Januari 2002, hal. 17-21. Satriawan,E dan Wigati, H. 2002. Entry, Exit dan  Tingkat  Konsentrasi  Pada Industri  Manufaktur  di  Indonesia 1995-1997. Jurnal  Ekonomi  dan Bisnis Indonesia,17:74-84.
Soedarto.  2007, Knowledge  Literature.
[Online] pada HYPERLINK : http:/ /lontar.ui.ac.id/file?file=digital/ 1 2 7 0 7 3 - T 0 0 8 5 5 - P e n g g u n a a n knowledge-Literatur.pdf  [  Akses pada 28 Februari 2013].
Sukirno,  Sadono.  2011, Mikro  Ekonomi Teori  Pengantar. Rajawali  Pers. Jakarta.
Trianto.  2011,  Dalam Masalah  Penilaian Kesehatan Keuangan Perusahaan
Konstruksi .  Universitas  Sumatera  Utara.
[Online] pada HYPERLINK : http:/ /repository.usu.ac.id/bitstream/ 123456789/31171/5/Chapter%20II. pdf . [Akses pada 28 Februari 2013]. Trinela.  2009, Industri  Jasa  Konstruksi . [Online] pada HYPERLINK :http:// trinela.wordpress.com/2009/03/14/. [Akses pada 3 Maret 2013]. Trisnowardoyo.  2002,  Dalam  Listtyarso
Andi : Pengaruh Strategi PemasaranTerhadap Kinerja Pemasaran  dan  Perusahaan Dengan  LingkunganPersaingan Sebagai Variabel Moderating: Studi Kasus  Perusahaan  JasaKonstruksi Kelas  Kecil-Menengah  di  Kota Semarang. [Online]
pada
HYPERLINK : http://eprints.undip.
ac.id/16423/  [Akses  pada  1  Maret 2013].
Wirastuti.  2008.  Dalam  Mardimpu Shihombing, Industri  Kerajinan Tangan [Online] pada HYPERLINK:  http://mardimpusi hombing.blogspot.com/2012/06/ industri-kerajinantangan. html [Akses pada 25 Februari 2013]. Yunianti. 2001, Implikasi kebijakan Tepung Terigu  Terhadap  Industri  Tepung Teriu dan Industri Makanan: Studi Kasus  Industri  Mi  Instan [tesis]. Program Pascasarjana.  Universitas  Indonesia, Jakarta.Yusman. 2007, Bahan Ajar Ekonomi  Managerial. Universitas Mercu Buana. Jakarta.
[Online]  pada  HYPERLINK  :  http// kk.mercubuana.ac.id/files/31011-1- 911369208643.doc.  [Akses  pada  1
Maret 2013].