Vol. 10, No. 2, Desember 2023

## Mediasi Intrinsic Motivation pada Islamic Work Ethic terhadap Performance (Freelance Kota Bogor)
Alfina Hikmah Ramadhan 1 , Fauzan Almanshur 2
Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang, Indonesia alfina.haer1812@gmail.com 1 , fauzan@uin-malang.ac.id 2
Submitted : 25 th Sept 2023 | Edited : 18 th Nov 2023 | Issued : 01 st Dec 2023 Cited on :   Ramadhan,  A.  H.,  &  Almanshur,  F.  (2023).  Mediasi  Intrinsic Motivation  pada  Islamic  Work  Ethic  terhadap  Job  Performance (Freelance  Kota  Bogor). INOVASI:  Jurnal  Ilmiah  Ilmu  Manajemen, 10 (2), 284-291.

## Abstract
The development of digitalization has contributed to massive changes currently around  the  world,  including  in  Indonesia.  Technological  developments  also contribute to the work demands of HR (Human Resources) so it is necessary to know  the  ideal  capacity  size  of  an  HR.  The  job  performance  aspect  of  an employee  can  influence  the  achievement  of  a  company's  goals  so  it  requires further  study.  Furthermore,  employee  competency  through  the  aspect  of  work ethic has a crucial role in shaping the change of an employee in today's massive era and to support components in adapting during the digitalization era is the role of  Motivation.  Motivation  is  tendency  of  human  nature  to  get  apprecition  or incentive to get better performance. This research analysis uses method of SEM (Structural Equation Model) to deliver result with SmartPLS software version 3.0 as a tool. This research aims to audit the effect of mediation by Intrinsic Motivation on  Islamic  Work  Ethic  (IWE)  on  Job  Performance  by  taking  a  sample  of  112 freelancers in creative fields in Bogor City. Results of the study show that Islamic Work Ethic (IWE) has a positive and significant effect on Job Performance. On the other hand, the Intrinsic Motivation aspect is unable to mediate either directly or indirectly.
Keywords : Islamic Work Ethic (IWE); Job Performance; Intrinsic Motivation

## Abstrak
Perkembangan  digitalisasi  telah  memberikan  kontribusi  terhadap  perubahan besar-besaran  di  dunia.  Perkembangan  teknologi  juga  turut  memberikan kontribusi terhadap tuntutan kerja SDM (Sumber Daya Manusia) sehingga perlu diketahui besaran kapasitas ideal seorang SDM.  Aspek prestasi kerja seorang karyawan  dapat  mempengaruhi  tercapainya  tujuan  perusahaan  sehingga memerlukan kajian lebih lanjut. Selanjutnya kompetensi pegawai melalui aspek etos  kerja  mempunyai  peranan  yang  sangat  penting  dalam  membentuk perubahan  seorang  pegawai  di  era  yang  masif  saat  ini  dan  untuk  menunjang komponen dalam beradaptasi di era digitalisasi adalah peran Motivasi. Peranan Motivasi karena menyangkut pada behavior manusia untuk memerlukan sebuah apresiasi  atau  insentif  untuk  memperoleh  kinerja  yang  lebih  baik.  Analisis penelitian  ini  menggunakan  metode  SEM  (Structural  Equation  Model)  dengan menggunakan software SmartPLS versi 3.0 untuk tool statistiknya. Penelitian ini berfokus menguji impresi dari mediasi variabel Intrinsik Motivation pada Islamic
Work  Ethic  (IWE)  terhadap  Job  Performance  dengan  mengambil  sampel sebanyak  112  orang  pekerja  lepas  bidang  kreatif  di  Kota  Bogor.  Penelitian menunjukan bahwa Islamic Work Ethic (IWE) mampu berpengaruh dan signifikan terhadap  Job  Performance,  namun  aspek  Intrinsic  Motivation  belum  mampu memberikan mediasi secara langsung maupun tidak langsung.
Kata Kunci : Etos Kerja Islami; Kinerja; Motivasi Intrinsik

## PENDAHULUAN
Salah satu langkah untuk mengukur kapasitas SDM adalah dengan melihat perilaku  dan  etos  kerja  seorang  pegawai,  menurut  Kamariah  (2012)  dalam Hasan,  M.  dkk  (2022).  Perkembangan  digitalisasi  telah  memberikan  kontribusi terhadap  perubahan  masih  yang  hadir  saat  ini  termasuk  di  Indonesia. Implementasi fenomena tersebut di masyarakat Indonesia tertuang dalam forum talk show Status Digital Literacy Indonesia 2022 di Jakarta oleh Semuel Abrikani, selaku  Direktur  Jenderal  Aplikasi  Informatika,  menyebutkan  telah  terjadi peningkatan  indeks  literasi  di  provinsi-provinsi  di  Indonesia  mulai  tahun  2021- 2022 oleh KOMINFO (2023).
Hadirnya perubahan tersebut memberikan pola baru terhadap permintaan pasar  saat  ini  dan  menciptakan  peluang  dalam  dunia  kerja  menurut  World Economic  Forum  (2020).  Pernyataan  tersebut  didukung  oleh  Gaiman  dalam Mustofa  (2018)  mengenai  perkembangan  teknologi  yang  telah  memberikan beragam  pilihan  untuk  dapat  memilih  bidang  pekerjaan.  Fenomena  digitalisasi juga  berkontribusi  terhadap  ekonomi  kreatif  di  Indonesia.  Ekonomi  kreatif membuka peluang pasar baru di Indonesia, Alvin Toffler (1980) dalam Prasetyo dan  Trisyanti  (2018)  menyatakan  dalam  teorinya  bahwa  terdapat  pembagian gelombang  peradaban  ekonomi  dan  terbagi  menjadi  beberapa  stage  yang diperkirakan akan terjadi gelombang selanjutnya yaitu gelombang dalam lingkup ekonomi berbasis kreatif yang berorientasi pada gagasan dan gagasan kreatif. KEMENPERIN  (Kementerian  Perindustrian)  dalam  laporannya  menyatakan bahwa ekonomi kreatif dapat memberikan potensi besar bagi Indonesia. Potensi pangsa pasar baru turut memberikan sebuah etos  dalam bekerja yang dibentuk oleh karakter (habit), budaya (culture) dan sistem yang dianut oleh Sapada  dkk  (2018).  Di  sisi  lain,  Etika  Kerja  didefinisikan  secara  cermat  oleh mereka  yang  bergantung  pada  penggunaannya  dengan  menyesuaikan  profesi yang dilakukan dengan baik serta dalam pembentukan konsep moral baik dan buruk Asio dkk (2019). Model Etika Kerja sedang menjadi topik mainstream saat ini  termasuk  model  etika  kerja  Islami  yang  disebut  dengan  Etika  Kerja  Islami (IWE). Konsep tersebut mencerminkan akhlakul karimah yang ditegakkan oleh Nabi Muhammad SAW menurut Nasution dkk (2020). “Etika Ihsan” merupakan teori yang membentuk Etika Kerja Islami (IWE) secara ideal karena pengambilan pilihannya  berdasarkan  arahan  Tuhan  sehingga  ada  perbedaan  dengan  teori etika  kerja  sekuler  karya  Aydin  (2020).  Komponen  lain  untuk  beradaptasi  di tengah  era  digitalisasi  memerlukan  peran  motivasi  karena  menempati  posisi penting dalam keseluruhan proses pengelolaan.
Motivasi  itu  diperlukan  Manusia  membutuhkan  semacam  dorongan, insentif, atau dorongan untuk mendapatkan kinerja yang lebih baik. Pentingnya aspek  motivasi  bagi  karyawan  ditunjukkan  pada  profesi  freelance  di  bidang ekonomi  kreatif  pada  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Pramanik,  D.N.  (2020)
menunjukkan  prestasi  kerja  dapat  berpengaruh  bila  didukung  oleh  aspek motivasi.  Era  digitalisasi  saat  ini  memberi  warna  pada  pola  ketenagakerjaan, termasuk di Provinsi Jawa Barat yang setiap tahunnya mengalami peningkatan pertumbuhan  lapangan  kerja  informal  mulai  tahun  2018-2021,  Kota  Bogor menduduki  peringkat  pertama  pertumbuhan  dibandingkan  kota-kota  lain  yang dikecualikan. data terbuka Jawa Barat. Salah satu pekerja informal yang sedang menjadi tren terkini adalah pekerja lepas. Pertumbuhan pekerja lepas meningkat sebesar 26% dari tahun 2019, menurut Badan Pusat Statistik (BPS) yang dikutip Chandra, E. dkk. (2022).

## LANDASAN TEORI Islamic Work Ethic (IWE)
Ethic dirumuskan oleh karakter, budaya (culture), serta value yang diyakini oleh Sapada dkk (2018). Di sisi lain, Etika Kerja didefinisikan secara cermat oleh mereka  yang  bergantung  pada  penggunaannya  dengan  menyesuaikan  profesi yang dijalani serta dalam pembentukan konsep moral baik dan buruk Asio dkk (2019).  Menurut  Chanzanagh  dkk  (2011),  terdapat  tujuh  dimensi  yang  dapat mempengaruhi Etika Kerja Islami (IWE), diantaranya work intention, trusteeship, work  type,  work  for  islamic  ummah,  justice  and  fairness,  cooperation  and collaboration, dan work as the only source of ownership.

## Job Performance
Prestasi  kerja adalah hasil  suatu  proses atau  kegiatan  pada  suatu fungsi tertentu  yang  dilakukan  oleh  seseorang  sebagai  perseorangan  atau  sebagai anggota  suatu  kelompok,  dunia  usaha,  atau  masyarakat  dan  hasilnya  dapat bersifat  perseorangan  atau  suatu  perusahaan  sehingga  pada  umumnya  hasil yang diperoleh dapat diperoleh. Prestasi kerja dapat mempengaruhi pencapaian tujuan  perusahaan  menurut  Alfani  dkk  (2018).  Menurut  Mathis  dan  Jackson (2006) dalam Sabita et al (2019), ada empat indikator yang dapat mempengaruhi kiner yakni, work quality, work quantity, timeliness, dan effectiveness.

## Intrinsic Motivation
Aspek  motivasi  intrinsik  merupakan  kunci  untuk  mencapai  ketekunan dalam  bekerja,  penerapan  Motivasi  Intrinsik  dapat  menjadikan  aktivitas  kerja yang dilakukan sebagai tujuan sehingga dapat dinikmati menurut Fishbach dkk (2022). Menurut Deli dkk (1999) dalam Jhantasana C. (2021), ada lima indikator yang  dapat  mempengaruhi  motivasi  intrinsik  yakni,  achievement,  recognition, work-itself, responsibility, dan advancement.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metodologi  kuantitatif  guna  mengetahui variabel  Islamic Work  Ethic  (X),  Job  Performancae  (Z),  dan  Job  Performance (Y).  Analisis  penelitian  ini  menggunakan  SEM  (Structural  Equation  Model) dengan software SmartPLS versi 3.0 sebagai alatnya. Populasi dalam penelitian ini  adalah  Freelance  bidang  kreatif  di  Kota  Bogor.  Peneliti  tidak  mengetahui jumlah populasi atau yang disebut infinitive populasi, atau populasi tak berujung dalam  Wijaya,  H.  (2020)  sehingga  peneliti  dalam  merumuskan  sampel menggunakan  rumus  Paul  Leedy  untuk  menghitung  jumlah  infinitif  sampel seperti penelitian Suharsimi (2013) pada Hassan Faridah dkk (2019). Rumus ini membuat  penghitungan  menjadi  sangat  efisien  sehingga  diperoleh  sampel
Vol. 10, No. 2, Desember 2023
sebanyak 112 responden.

## HASIL PENELITIAN
Penelitian ini memperoleh jumlah sampel sebanyak  112 responden yang berdomisili  di  Kota  Bogor  dan  berusia  produktif  kerja  yakni  18  tahun  ke  atas, rentang  usia  18-26  tahun  yang  bekerja  freelance  sebanyak  76  responden (68%), rentang usia 27 – 40 tahun sebanyak 10 responden (9%) dan usia 41 > 26  responden  (23%).  Informasi  ini  memberikan  konteks  mengenai  subjek penelitian  dan  sejauh  mana  penelitian  mampu  memberikan  sumbangsih  pada populasi yang jauh lebih luas.

## Uji Validitas
Penelitian  ini  menggunakan  metode  Average  Variance  Extracted  (AVE) untuk mengukur beberapa variabel, yaitu islamic work ethic, job performance dan intrinsic  motivation.  Variabel  dikatakan  tergolong  validitas  konstruk  yang  ideal apabila nilai AVE lebih besar dari 0,50. Nilai tersebut merupakan suatu standar nilai validitas yang menunjukkan validitas data.
Tabel 1. Average Variance Extracted (AVE)
Variabel AVE Islamic Work Ethic Job Performance Intrinsic Motivation 0,509 0,611 0,574
Sumber: Hasil olah data, 2023
Hasil  penelitian  ini  melibatkan  penggunaan  metode  Average  Variance Extracted  (AVE)  untuk  mengukur  tiga  variabel,  yaitu  Islamic Work  Ethic  (IWE), Job  Performance  dan  Intrinsic  Motivation.  dipaparkan  bahwa  nilai  dari  AVE variabel  memiliki  konstruk  masing-masing.  Pada  variabel  Islamic  Work  Ethics sebesar 0.509, variabel Job Performance sebesar 0.611 dan Intrinsic Motivation sebesar 0.574, ketiga konstruk tersebut telah memenuhi kualifikasi valid karena sudah >0.5 untuk nilai AVE. Ini menunjukkan bahwa variabilitas dalam indikator- indikator yang digunakan untuk mengukur ketiga variabel tersebut terealisasikan dengan baik oleh variabel yang dipilih.

## Uji Reliabiltias
Tabel 2. Composite Reliability Variabel Composite Reliability Intrinsic Motivation Islamic Work Ethic Job Performance 0,841 0,837 0,825 Sumber: Hasil olah data, 2023
Hasil  penelitian  diatas  menunjukan  bahwa Composite  Reliability pada konstruk Intrinsic  Motivation =  0.841, Islamic  Work  Ethics =  0.837,  dan Job Performance =  0.825.  seluruh  nilai  dari Composite  Reliability telah  memenuhi syarat  valid Composite  Reliability yaitu  >0.70.  Maka  dapat  dikatakan  bahwa ketiga konstruk tersebut reliabilitas dengan baik.
Vol. 10, No. 2, Desember 2023

## Sumber :Olah data output Smart PLS, 2023

## Gambar 1. Outer Model Factor Loading Dan R-Square
Gambar  output  PLS  bermakna  setiap  unit  indikator  berkaitan  dengan variabel  lainnya.    semakin  tinggi  korelasinya  ditandai  oleh  semakin  erat hubungan diantara sebuah indikator dengan variabel latennya terkait penerimaan nilai outer .
Tabel 3. R Square Variabel R Square Intrinsic Motivation Job Performance 0,360 0,631
Sumber: Hasil olah data, 2023 R-Square disimpulkan  bahwa  tabel  pertama,  seluruh  konstruk  dengan eksogen (X) mempengaruhi Z sebesar 36% dan lainnya (64%) dipengaruhi oleh variabel  lain.  Selanjutnya,  tabel  kedua  menunjukan  seluruh  konstruk  dengan eksogen (X) mempengaruhi Y sebesar 63,1% dan lainnya (36,9%) dipengaruhi oleh variabel lain.
Sumber :Olah data output Smart PLS, 2023
Gambar 2. Inner Model dengan nilai signifikansi T-Statistic Bootstrapping
Tabel 4. Path Coefficients Variabel T Statistics P Value Islamic Work Ethics -> Job Performance 6,632 0,000 Islamic Work Ethics -> Intrinsic Motivation 7,278 0,000 Intrinsic Motivation -> Job Performance 0,445 0,657 Sumber: Hasil olah data, 2023
Vol. 10, No. 2, Desember 2023
Dari  tabel  di  atas  menjelaskan  bahwa  variabel  Islamic  work  ethic mempunyai pengaruh terhadap job performance, hal ini dibuktikan dengan nilai p-values  0.000  yang  dimana  lebih  kecil  dari  0.05.  Kemudian  untuk  variabel Islamic  work  ethic  memiliki  pengaruh  terhadap  intrinsic  motivation,  hal  ini dibuktikan dengan nilai p-values 0.000 yang dimana lebih kecil dari 0.05 sehingga variabel Islamic work ethic berpengaruh signifikan terhadap intrinsic motivation. Sedangkan,  pada  variabel  intrinsic  motivation  tidak  menunjukan  adanya pengaruh antara intrinsic motivation terhadap job performance. Hal ini ditunjukan dari  nilai  p-values  yakni  0.657  lebih  besar  dari  0.05  sehingga  variabel  intrinsic motivation tidak berpengaruh signifikan terhadap job performance.
Tabel 5. Indirect Effect Variabel T Statistics P Value Islamic  Work  Ethics  ->  Intrinsic Motivation -> Job Performance 0,399 0,690

## Sumber: Hasil olah data, 2023
Dari tabel di atas menjelaskan bahwa variabel Islamic work ethics terhadap job  performance  melalui  intrinsic  motivation  sebesar  original  sample  0.039 dengan nilai t-statistik sebesar 0.399 lebih  kecil dari t-tabel. Nilai p-value  yang dimiliki  0.690  lebih  besar  dari  0.05.  Maka  dinyatakan  bahwa  variabel  mediasi yakni intrinsic motivation tidak mempengaruhi signifikan hubungan antara Islamic work ethics terhadap job performance.

## Pengaruh Islamic Work Ethic terhadap Job Performance
Pengaplikasian Islamic work ethic mampu menumbuhkan job performance pekerja. Merujuk faktor work intention yang dinilai cukup tinggi oleh responden, maka  manajemen  yang  bergerak  dalam  industri  kreatif  terutama  pada  bidang pekerjaan  freelancer  dapat  menumbuhkan  lingkungan  kerja  yang  positif sehingga tercipta totalitas pada job performance karyawan.
Temuan ini memperkuat penelitian dari Astuti dkk (2020), Raja dkk (2020) dan Imam dkk (2013) yang menyatakan bahwa pengaplikasian Islamic work ethic mampu berpengaruh secara signifikan terhadap job performance.

## Pengaruh Islamic Work Ethic terhadap Intrinsic Motivation
Islamic work ethic yang dilaksankan mampu mempengaruhi faktor intrinsic motivation Hal  ini  disebabkan  karena  karyawan  merasakan  tujuan  yang  lebih mutlak yakni integritas dan kejujuran.
Hasil  penelitian  ini  memperkuat  penelitian  Rachmawati  dan  Sudarma (2016)  dan  Shoim  dkk  (2019)  yakni  terkait  pengaplikasian  Islamic  work  ethic mampu  memberikan  pengaruh  terhadap  terdapat  aspek  intrinsic  motivation karyawan.

## Pengaruh Job Performance terhadap Intrinsic Motivation
Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa  tidak  dapat  pengaruh  dari pengaplikasian  job  performance  terhadap  intrinsic  motivation.  Temuan  ini memperkuat  penelitian dari Panjaitan dan Kustiawan (2022) yang  menyatakan hasil  dari  variabel  intrinsic  motivation  terhadap  job  performance  tidak berpengaruh signifikan.
Pengaruh  Islamic  Work  Ethic  terhadap  Job  Performance  yang  dimediasi oleh Intrinsic Motivation
Faktor  mediasi  melalui  intrinsic  motivation  terhadap  islamic  work  ethic belum mampu untuk mempengaruhi job performance. Berbeda dengan pengaruh
langsung antara islamic work ethic terhadap job performance yang menunjukan nilai  yang  signifikan,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  melalui  mediasi  intrinsic motivation hubungan antara islamic work ethic terhadap job performance tidak mampu mempengaruhi. Penelitian ini sejalan dengan penelitian Nurfaizi, M. dkk (2022) menyatakan bahwa hubungan aspek Islamic Work Ethics (IWE) terhadap Job  performance  yang  dimediasi  oleh  Intrinsic  Motivation  tidak  dapat mempengaruhi.

## KESIMPULAN
Dari  pemaparan  di  atas  peneliti  menyimpulkan  bahwa  terdapat  indikasi hubungan  IWE dengan  job  performance dan  IWE terhadap  intrinsic  motivation pekerja freelancer di bidang kreatif perlu dipertahankan karena maka manajemen yang bergerak dalam industri kreatif terutama pada bidang pekerjaan freelancer dapat  menumbuhkan  lingkungan  kerja  yang  positif  sehingga  tercipta  totalitas kerja  karyawan.  Selanjutnya  hubungan  intrinsic  motivation  terhadap  job performance  pekerja  freelancer  dan  mediasi  intrinsic  motivation  pada  Islamic work ethic terhadap job performance perlu menjadi bahan evaluasi industri kreatif dengan  memperhatikan  proses  kerja  yang  dilakukan  oleh  karyawan  terhadap project. Ketika pekerja memiliki intrinsic motivation yang baik, mereka cenderung lebih memaknai pekerjaan tersebut.  Hal ini dapat menjadi bahan diskusi untuk peneliti  selanjutnya  dengan  menambahkan  variabel  dan  atau  menggunakan objek penelitian lain untuk memperkaya literatur.

## DAFTAR PUSTAKA
Asio,  J.  M.  R.,  Dios,  E.  E.  R.  De,  & Lapuz,  A.  M.  E.  (2019). PAFTE  Research Journal. PAFTE Research Journal, 9(1), 164 –180.
Aydin, Necati. 2020. “Paradigmatic Foundation And Moral Axioms Of Ihsan Ethics In  Islamic  Economics  And  Business.”  Journal  Of  Islamic  Accounting  And Business Research 11(2): 288 –308.
Alfani, Mufti Hasan, And Zulfadli Hamzah. 2019. “The Effect Of Quality Of Work Life Toward Job performance And Work Satisfaction At Education Staff In Islamic University Of Riau.” Journal Of Management Info 6(1): 4–8.
Astuti,  Sih  Darmi,  Ali  Shodikin,  And  Maaz  Ud- Din.  2020.  “Islamic  Leadership, Islamic Work Culture, And Employee Performance: The Mediating Role Of Work  Motiv ation  And  Job  Satisfaction.”  Journal  Of  Asian  Finance, Economics And Business 7(11): 1059 –68.
Chanzanagh,  Hamid  Ebadollahi,  And  Mahdi  Akbarnejad.  2011.  “The  Meaning And  Dimensions  Of  Islamic  Work  Ethic:  Initial  Validation  Of  A Multidimensional IWE In Irani an Society.” Procedia - Social And Behavioral Sciences 30: 916 –24.
Chandra,  E.  dkk.  (2022).  Entrepreneurship  and  Small  Bussiness:  Pentingnya Kreatif & Inovatif di Era Digital. Bandung: Media Sains Indonesia Fishbach,  Ayelet,  And  Kaitlin  Woolley.  2022.  “The  Structure  of  Intrinsic Motivation.”  Annual  Review  of  Organizational  Psychology  And Organizational Behavior 9: 339 –63.
Hasan,  M.  dkk.  (2022).  Ekonomi  Sumber  Daya  Manusia  (Teori  dan  Konsep). Indonesia: Media Sains Indonesia.
Hassan Faridah dkk. (2019). Contemporary Management and Scine Issues in the
Vol. 10, No. 2, Desember 2023
Halal  Industry  Proceedings  of  the  the  International  Malayasia  Halal Conference (IMHALAL) . Singapore: Springer Nature Singapore. Imam, Awais, Abdus Sattar Abbasi, And Saima Muneer. 2013. “The Impact Of Islamic  Work  Ethics  On  Employee  Performance:  Testing  Two  Models  Of Personality X And Personality Y . Edited By Foxit Reader.” 25(C): 2005–8. Jhantasana, Chanta. 2021. “Intrinsic and Extrinsic Motivation for University Staff Satisfaction:  Confirmatory  Composite  Analysis  and  Confirmatory  Factor Analysis.” Asia Social Issues 15(2): 249810.
Mustofa.  2018.  “Pekerja  Lepas  (Freelancer)  Dalam  Dunia  Bisnis  Mustofa  1) Dosen Stisip Yuppentek Tangerang.” Mozaik X: 19–25.
Nurfaizi, M. Iqbal, And Muafi Muafi. 2022. “The Impact Of Islamic Work Ethics And Transformational Leadership On Job performance With Mediating Role Of Intrinsic Motivation.” International Journal Of Research In Business And Social Science (2147- 4478) 11(3): 120 –29. Nasution,  Fahmi  Natigor,  And  Ahmad  Rafiki .  2020.  “Islamic  Work  Ethics, Organizational  Commitment  And  Job  Satisfaction  Of  Islamic  Banks  In Indonesia.” Rausp Management Journal 55(2): 195–205.
Panjaitan,  W.,  &  Kustiawan,  U.  (2022). When  Occupational  Self  Efficacy  and Intrinsic  Motivation  Influence  on  Job  Satisfaction  and  Job  Performance . 4 (1), 42 –53.
Pramanik, Nuniek Dewi. 2020. “Pengaruh Komunikasi Organisasi Dan Motivasi. Prasetyo, B., & Trisyanti, U. (2018). Revolusi Industri Dan Tantangan Revolusi Industri 4.0. Prosiding SEMATEKSOS 3 “Strategi Pembangunan Nasional Menghadapirevolusiindustri 4.0,” 22–27.
Rachmawati, T., Sudarma, K., Manajemen, J., Ekonomi, F., Semarang, U. N., & Artikel,  I.  (2016). Pengaruh  etika  kerja  islami  dan  kepuasan  kerja  pada komitmen  organisasional  dengan  motivasi  intrinsik  sebagai  variabel pemediasi . 5 (3), 269 –280.
Raja, Usman, Inam Ul Haq, Dirk De Clercq, And Muhammad Umer Azeem. 2020. “When Ethics Create Misfit: Combined Effects Of Despotic Leadership And Islamic  Work  Ethic  On  Job  performance,  Job  Satisfaction,  And Psychological Well- Being.” International Journal Of Psychology 55(3): 332– 41.
Sapada,  A.  F.  A.,  Modding,  H.  B.,  Gani, A.,  &  Nujum,  S.  (2018). The  Effect  of Organizational Culture and Work Ethics on Job Satisfaction and Employees Performance. The International Journal of Engineering and Science (IJES),
6(12), 28 –36. https://doi.org/10.9790/1813-0612042836
Sabita,  Dewi,  And  Endah  Nuraini.  2020.  “Influence  Of  Training,  Working Environment  And  Work  Discipline  On  The  Performance  Of  Millenial Employees.” 149(Apmrc 2019): 255–63. Supartha, Wayan G. & Sintaasih, Desak K. (2017). Pengantar Perilaku Organisasi. Bali: CV. Setia Bekti.
Shoim, M., Mongid, A., & Prawitowati, T. (2019). The Effect of Islamic work ethics (IWE) on organization and performance: Evidence from an oil gas company A  B  S  T  R  A  K. The  International  Conference  of  Business  and  Banking Innovations (ICOBBI) 2019. , 1 (1). Wijaya,  H.,  &  Adriyanto,  A.  T.  (2022).  THE  EFFECT  OF  INTRINSIC MOTIVATION  AND  SELF  EFFICACY  ON  EMPLOYEE  PERFORMANCE THROUGH WORK DEMAND AS. 2022(1), 324 –333.