## Jurnal Ilmiah Teknologi Informasi Asia
Vol.16, No.2, Tahun 2022 ISSN: 2580-8397 (O); 0852-730X (P)

## Pengembangan Startup Inmotioon Dengan Menggunakan Metode Javelin Board Dan Lean Startup
I Wayan Yudha Pratama 1 , I Gede Juliana Eka Putra 2 , Tiawan 3
1,2,3 Program Studi Sistem Informasi, STMIK Primakara
1 yudha21pratama06@gmail.com , 2 gedejep@primakara.ac.id , 3 tiawan@primakara.ac.id
ABSTRAK . INMOTIOON merupakan salah satu startup yang bergerak di bidang jasa pembuatan undangan digital berbasis website dan undangan cetak. Saat ini, startup INMOTIOON mengalami penurunan penjualan, untuk meningkatkan pendapatan startup INMOTIOON melakukan pengembangan produk. Pengembangan ini  menggunakan tools Javelin Board dan  metode Lean Startup. Metode Javelin Board pada penelitian ini digunakan untuk validasi terhadap asumsi terhadap 10 informan dengan kriteria sukses yaitu 70%, dan didapatkan hasil untuk permasalahan susah dalam mencari jasa undangan yaitu sebanyak 10 dari 10  orang  (100%)  dari  hasil  wawancara  menyatakan  masalah  ini  valid  sehingga  dilanjutkan  tahap  validasi,  namun  dalam spesifikasi  konsumen  yang  kedua  yaitu  untuk    upacara  manusa  yadnya  (3  bulanan)  diperoleh  hasil  2  dari  10  (20%)  orang sehingga  riskiest  assumption  ini  tidak  valid  dan  tidak  dilanjutkan  ke  tahap  pengembangan  fitur  selanjutnya  di  Startup INMOTIOON.  Metode  lean  startup  digunakan  untuk  pengembangan  produk.  Dengan  tingkat  usability  website  startup INMOTIOON telah diterima dengan baik yang dibuktikan dari nilai yang diberikan responden yaitu 82 dari skala 1 sampai dengan 100. Website startup INMOTIOON mendapatkan kategori yang dapat diterima yang dibuktikan dari tingkat penerimaan (acceptability) termasuk dapat diterima (acceptable).  Website startup INMOTIOON merupakan  website  yang dikategorikan excellent bagi penggunanya sesuai dengan nilai adjective rating yang diterima.
Kata Kunci: Pengembangan startup, javelin board, lean startup, INMOTIOON
ABSTRACT .  INMOTIOON  is  one  of  the  startups  engaged  in  web-based  digital  invitation-making  services  and  printed invitations.  Currently,  INMOTIOON  startup  is  experiencing  a  decline  in  sales,  to  increase  revenue,  INMOTIOON  startup conducts product development. This development uses the Javelin Board tools and the Lean Startup method. The Javelin Board method in this study was used to validate the assumptions of 10 informants with a success criterion of 70% and get results for difficult problems in finding invitation services, namely 10 out of 10 people (100%) from interviews stating that this problem is valid. validation, but in the second consumer specification, namely for the manusa yadnya ceremony (3 months) the result is 2 out of 10 (20%) so the riskiest assumption is invalid and is not continued to the next feature development stage at Startup INMOTIOON. The lean startup method is used for product development. With the level of usefulness of the INMOTIOON startup website, it has been well received as evidenced by the score given by the respondents, which is 82 on a scale of 1 to 100. The INMOTIOON startup website gets an acceptable category which is indicated by the level of acceptance, including acceptable. The startup website INMOTIOON is a website that is categorized as very good for its users according to the value of the adjective rating received.
Keywords : Startup development, javelin board, lean startup, INMOTIOON

## PENDAHULUAN
Pandemi Covid-19 memberikan dampak yang cukup signifikan terhadap kondisi perekonomian di kalangan masyarakat.  Hal  tersebut  disebabkan  oleh  banyaknya  pelaku  usaha  yang  mengalami  penurunan  pendapatan, sehingga banyak usaha yang terpaksa tutup(Sihaloho 2020).  Hal ini mendesak masyarakat bertransformasi dengan berinovasi  melalui kecanggihan teknologi untuk mempertahankan dan  memulai  bisnis kembali. Dengan  begitu, dapat  memanfaatkan  momentum  pandemi  sebagai  peluang  untuk  mengembangkan startup.  Startup Indonesia memang berkembang pesat dengan adanya 5 Unicorn Startup   di Indonesia(Tiawan, Made Artana 2022). Startup merupakan suatu perusahaan rintisan yang dibentuk serta dalam proses menentukan bisnis model yang tepat. Tidak hanya itu, startup juga hendak terus berkembang serta diproyeksikan selaku perusahaan yang memiliki tujuan mendapatkan profit yang besar sementara(Hardiansyah and Tricahyono 2019).
Dalam  menjalankan startup , pelaku startup dituntut untuk melaksanakan pengembangan produk dengan cepat, serta seefisien mungkin. Pengembangan produk atau Product Process Development pastinya akan berfokus pada  kebutuhan  pengguna  ataupun  konsumen.  Kasus  yang  kerap  dialami  pengusaha  pendatang  baru  ( startup ) dalam product  process  development merupakan  kesulitan  melakukan  pengembangan  sesuai  dengan  kemauan pengguna, anggaran pengembangan  yang tidak efisien serta efektif, serta minimnya perencanaan strategis  yang terstruktur.
Startup INMOTIOON beralamat di Br. Ubud Ds. Getasan Kec. Petang, Kab. Badung, Prov. Bali merupakan sebuah  pelayanan  jasa  bergerak  pada  bidang  pembuatan  undangan.  Peluang  bagi  berkembangnya startup INMOTIOON  didukung  oleh  adanya  kebutuhan  seluruh  masyarakat  yang  menjadi  sasaran  pasarnya.  Saat  ini, startup INMOTIOON  sedang  mengembangkan  produk  melalui  undangan  digital  berbasis  website.  Pada pengembangan produk melalui website, startup INMOTIOON mempunyai fitur dan desain yang beragam untuk mempermudah  dalam  mengakses  web  INMOTIOON.  Namun,  tim startup INMOTIOON  menginginkan pengembangan produk secara matang. Pengembangan dilakukan dengan beberapa asumsi yaitu penambahan jenis undangan otonan (3 bulanan), jenis undangan mepandes (potong gigi), dan menambahkan beberapa fitur. Sehingga diperlukan adanya validasi  ide  berdasarkan asumsi  yang ada dalam pengembangan startup INMOTIOON. Ada berbagai  macam  metode  yang  digunakan  oleh  para startup dalam  memvalidasi  ide  pengembangan  sampai melakukan pengembangan salah satu tools yang sering digunakan dalam pengembangan startup adalah Javelin Board dan Lean Startup . Javelin  Board merupakan  sebuah tools/framework untuk  melaksanakan  validasi  ide  melalui  sebuah eksperimen(Sakti  2020). Javelin  Board sering  digunakan  para  pengembang startup dalam  memvalidasi  ide berdasarkan keinginan pengguna atau ( User-Centered Design )(Widyono, Hendrakusma, and Akbar 2019). Lean startup adalah  metode  meminimalisir  risiko  kegagalan  dalam  mengembangkan  produk,  paling  utama  dengan metode  mengandalkan  literasi  (Pengulangan  langkah)  merupakan  peluncuran  produk  ke  pasar  yang  dituju bertujuan untuk mendapatkan feedback yang bagus sesuai keinginan pasar dilakukan dengan sesering dan secepat mungkin (Amran,  Dewobroto,  and  Guntoro  2020).  Dalam  metode Javelin  Board serta Lean  Startup lebih menitikberatkan  dalam  proses  pembangunan  bisnis  bermula  dari  sebuah  produk,  validasi  ide,  perencanaan pembangunan, strategi pengembangan, validasi pasar, hingga berakhir pada peluncuran produk inovatif.
Berdasarkan  permasalahan  tersebut,  maka  Penulis  melakukan  penelitian  yang  berjudul “Pengembangan Startup  INMOTIOON  Dengan  Menggunakan  Metode  Javelin  Board  Dan  Lean  Startup”. Penelitian  ini diharapkan dapat membantu dalam pengembangan startup INMOTIOON.

## METODE Instrumen Penelitian
Dalam penelitian ini, cara yang dilakukan peneliti untuk mengumpulkan data – data yaitu sebagai berikut: 1. Wawancara
Metode wawancara digunakan pada tahap Javelin Board. Wawancara dilakukan dengan wawancara tidak terstruktur. Dimana pertanyaannya terbuka, tergantung pada pemahaman peneliti dan data  yang diperoleh pada saat  wawancara.  Tujuan  dari  wawancara  yang  dilakukan  adalah  untuk  memvalidasi  hipotesis  yang  diuji  pada Javelin Board.
2. Kuisioner
Kuesioner dilakukan pada tahap measure dimana proses dari measure ini adalah menguji atau memvalidasi prototype yang sudah dibuat pada proses build. Kuesioner akan disebar oleh peneliti kepada calon pengguna atau responden. Kuesioner yang disebar menggunakan metode kuesioner tertutup.

## Studi Literatur
Pada tahapan ini peneliti mengumpulkan data dari berbagai referensi berupa buku dan jurnal yang memiliki topik  relevan  dengan  penelitian.  Jenis  studi  literatur  yang  digunakan  mencakup  publikasi  nasional  dan internasional.

## Jenis Data
Jenis data yang dipergunakan dalam penelitian adalah data kuantitatif dan kualitatif  dimana data kualitatif adalah data naratif dan deskriptif. Kuantitatif data berupa angka. Data kualitatif diperoleh dari hasil wawancara sedangkan data kuantitatif diperoleh dari kuesioner. Kuesioner dilakukan kepada calon customer dan customer yang sudah pernah menggunakan jasa dari INMOTIOON, dengan hasil kuesioner peneliti akan menyimpulkan bahwa website INMOTIOON telah tervalidasi.

## Objek Penelitian
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Startup  INMOTIOON  yang  beralamat  di  di  Br.  Ubud  Ds.  Getasan  Kec. Petang, Kab. Badung. Waktu penelitian dimulai dari bulan September 2021.

## Alur Penelitian
Alur penelitian yang dilakukan pada penelitian ini sebagai berikut :
1) Analisis permasalahan yaitu menganalisis permasalahan yang muncul di INMOTIOON dan solusi apa yang dapat  diberikan  untuk  mengatasi  permasalahan  tersebut.  Penulis  menjelaskan  pada  BAB  I  Pendahuluan penelitian ini.
2) Tahap studi  literatur dilakukan  untuk  membantu  dalam  memecahkan  masalah  yang  ditemukan  dalam penelitian. Penulis mencari landasan teori yang mendukung dan akan digunakan dalam penelitian dari sejumlah tesis, buku, jurnal ilmiah dan artikel ilmiah.
3) Setelah melakukan studi literatur , penulis melakukan pengumpulan data dengan melakukan wawancara kepada calon customer dan customer yang  sudah  pernah  menggunakan startup INMOTIOON.  tahap  awal pengumpulan data dilakukan dengan tim untuk menentukan ide dan solusi yang akan di validasi pada metode javelin board dan Lean Startup .
4) Implementasi Pengembangan, pada tahap ini MVP yang sudah diperoleh diimplementasikan ke sistem yang sudah ada pada startup INMOTIOON.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Penerapan Metode Javelin Board
Dalam  mempermudah  merumuskan  ide  dan  implementasi  MVP,  pada  tahap  pertama  pengembangan website dilakukan  diskusi  dengan  tim  INMOTIOON  yang  berjumlah  5  orang  dimana,  semua  tim  diberikan kesempatan  yang  sama  dalam  menentukan customer,  problem,  solution, dan riskiest  assumption sesuai  dengan kemampuan  masing  –  masing  dan  permasalahan  yang  sering  dilihat  atau  ditemui  selama  menjalankan  startup INMOTIOON. Berikut dijabarkan hasil diskusi tim startup INMOTIOON pada bagian brainstorming area .
Gambar 1. Javelin board - brainstorming area
A. Customer
Langkah  pertama  yang  dilakukan  adalah  menentukan  siapa  calon  konsumen  dari  produk.  Dalam menentukan customer pada javelin board peneliti melakukan langkah-langkah berikut: 1. Masing – masing anggota  tim menentukan pelanggan
2. Setiap anggota tim menuliskan satu pelanggan (5 menit)
Berikut diperoleh 5 hasil dari penentuan customer . 1. Masyarakat umum , usia 17 – 27 tahun, akan atau sudah melakukan upacara mepandes (potong gigi)
2. Masyarakat umum 19  – 30 tahun, memiliki anak, akan atau sudah  melakukan upacara  manusa  yadnya (tiga bulanan)
3. Masyarakat umum 15 – 19 tahun, akan atau sudah merayakan acara ulang tahun
4. Staff kampus/ mahasiswa, usia 20 – 30 tahun
5. Masyarakat umum 20 – 30, akan atau sudah melakukan upacara pernikahan.
B. Problem
Langkah  kedua  adalah  mengidentifikasi  masalah  yang  ingin  dipecahkan.  Setiap  anggota tim memiliki kesempatan yang sama menuliskan satu masalah (5 menit) . Berikut didapatkan 3 permasalahan dari hasil diskusi anggota tim INMOTIOON diantaranya:
1. Undangan cetak mepandes sangat mahal sehingga perlu dibuatkan undangan online berbasis website.
2. Tidak memiliki waktu dalam penyebaran undangan cetak.
3. Susah dalam penyebaran undangan.
4. Pandemi covid 19 menyebabkan kampus – kampus ditutup semntara.
5. Harga yang ditawarkan fotographer mahal.
C. Solution
Setelah menentukan problem Langkah ketiga menentukan solusi dari masing – masing permasalahan yang ada pada tahap dua. Berikut dijabarkan solution dari permasalahan diatas berdasarkan diskusi masing  – masing anggota tim.
1. Pengembangan website startup INMOTIOON menambahkan varian jasa undangan.
2. Pengembangan website startup INMOTIOON penambahan jasa fotographer.

## D. Riskiest assumption
Tahapan  keempat  semua  anggota  tim  membuat  sebuah  asumsi  yang  benar  atas  masalah  yang  telah diidentifikasi  berdasarkan  pengalaman  tim  dan  melihat  kondisi  sekitar.  Asumsi  yang  benar  akan  menjadi pendukung apakah ide yang akan dikembangkan juga benar. Berikut dijabarkan hasil dari riskiest assumption.
1. Kebanyakan jasa undangan digital hanya menyediakan undangan digital pernikahan.
2. Saat penyebaran undangan alamat rumah susah ditemui.
3. Pengembangan  website  dengan  penambahan  jasa  fotographer  akan  mendapatkan  harga  yang  lebih  murah dengan mendapatkan keuntungan yang lebih banyak.
Proses selanjutnya dalam  metode javelin board adalah dari sisi kanan atau Execute Area . Pada  bagian Experiment dipilih permasalahan yang paling bisa dikembangkan dalam waktu cepat dan minim biaya dan bisa mendatangkan income tambahan.  Berdasarkan  hasil  diskusi  dengan  anggota tim  INMOTIOON  didapatkan  dua hipotesis pengembangan yang akan diuji menggunakan javelin board antara lain :
1. Pengembangan website dengan penambahan fitur undangan digital mepandes (potong gigi).
2. Pengembangan website dengan penambahan fitur undangan digital upacara 3 bulanan.
Gambar 2. Javelin Board – Experiment
Pada  gambar  diatas  hasil  yang  didapatkan  yaitu  untuk  spesifikasi  konsumen  dibedakan  menjadi  2 masyarakat umum rentang usia 15-27 dengan kegiatan akan/sudah  melakukan upacara  mepandes (potong gigi) dan masyarakat umum rentang usia 19-30 yang memiliki anak dan akan/sudah melakukan upacara manusa yadnya (3 bulanan kelahiran). Serta permasalahan dalam setiap kategori spesifikasi konsumen dan juga bagaimana solusi yang ditawarkan serta riskiest assumption yang ada.
E. Method & success criterion
Metode  pengujian  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  adalah interview. Metode interview dilakukan kepada 5 responden yang sudah menggunakan jasa INMOTIOON dan 5 responden yang belum menggunakan jasa INMOTIOON. Kriteria   sukses dalam melakukan validasi ide adalah 70% dari responden menyatakan setuju dan menunjukkan minatnya dengan ide yang disampaikan pada saat wawancara. penulis melakukan interview melalui google meet dan chat whatsapp untuk mendapatkan feedback atas User Experiment bersama startup INMOTIOON. Tahap  selanjutnya  yaitu  menentukan Get  Out  of  the  Building yang  terdiri  dari Result  &  Decision dan Learning pada gambar 3.
Gambar 3. Javelin Board – Get Out of the Building

## F. Result & Decision
Berdasarkan hasil validasi yang dilakukan pada bagian Result dan Decision didapatkan bahwa 10/10 artinya 10 dari 10 orang mengatakan  masalah susah dalam mencari jasa undangan mepandes/potong gigi pada Riskiest Assumption menjadi  valid, Sedangkan untuk permasalahan kedua tidak ada waktu dalam penyebaran undangan cetak pada upacara manusa yadnya didapatkan hasil 2/10 artinya hanya 2 orang yang setuju sehingga masalah ini tidak  menjadi  valid.  dengan  hasil  tersebut  yang  dapat  dilanjutkan  ke  tahap  pengembangan  selanjutnya  adalah undangan mepandes/potong gigi sehingga menjadi salah satu fitur tambahan dalam startup INMOTIOON.

## G. Learning
Didapatkan  hasil  yang  ditemukan  dalam  melakukan  wawancara  pada  permasalahan  pertama  dinyatakan valid  karena  dalam  pembuatan  undangan  mepandes  akan  ada  banyak  orang  di  dalamnya,    jika  menggunakan undangan cetak akan memerlukan biaya yang besar karena masing - masing orang memiliki undangan tersendiri. Sedangkan permasalahan kedua dinyatakan tidak valid karena dalam melakukan prosesi 3 bulanan tidak semua orang diundang yang datang hanya keluarga dekat saja. Sehingga yang dapat dilanjutkan ke tahap pengembangan selanjutnya yaitu kegiatan jasa undangan mepandes atau potong gigi yang akan menjadi salah satu fitur tambahan dalam startup INMOTIOON.
Dalam  tahap Validated  Learning ini,  akan  membuat  produk  pertama  kali  produk  yang  dibuat  berupa Minimum Viable Product (“MVP”). MVP adalah produk dalam bentuk minimal yang hanya memiliki fitur-fitur inti untuk menguji lebih lanjut ide-ide mengenai fitur produk yang ada.
Berdasarkan  penerapan  atau  penggunaan  metode Javelin  Board untuk  validasi  produk  dalam  Startup. Kesimpulan  yang  didapat  dari  gambar  4.5  yaitu  Metode Javelin  Board dapat  membantu  melakukan  validasi terhadap 10 informan dengan kriteria sukses  yaitu 70%, dan  didapatkan  hasil untuk permasalahan susah dalam mencari  jasa undangan  yaitu sebanyak 10 dari 10 Orang (100%) dari hasil wawancara  menyatakan masalah  ini valid sehingga dilanjutkan tahap validasi,  namun  dalam spesifikasi konsumen  yang kedua  yaitu untuk  upacara manusa  yadnya  diperoleh  hasil  2  dari  10  (20%)  orang  sehingga riskiest  assumption ini  tidak  valid  dan  tidak dilanjutkan ke tahap pengembangan selanjutnya di Startup INMOTIOON.
Penerapan Metode Lean Startup
A. Build
Pada tahap build ini  dilakukan  proses pembuatan minimum viable product (MVP), dari  hasil pengujian javelin board berikut dibuat MVP pengembangan website startup INMOTIOON dimana dalam pembuatan MVP ada beberapa fitur tambahan dan ada beberapa perubahan produk
Tahapan  MVP  yang  sudah  di  buat  selanjutnya  akan  diuji  pada  tahap  measure  dimana  hasil  dari  tahap measure akan menentukan apakah produk yang dikembangkan layak untuk diimplementasikan ke website startup INMOTIOON.

## B. Measure
Pada tahapan ini menggunakan metode System Usability Scale (SUS). Dengan cara mengisi kuesioner yang telah  disebarkan  menggunakan  10  orang  responden  yang  dimana  terdiri  dari  5  orang  yang  sudah  pernah menggunakan  jasa  INMOTIOON  dan  5  orang  yang  belum  pernah  menggunakan  jasa  INMOTIOON,  dimana digolongkan lagi berdasarkan rentan usia 15 – 27 tahun.
Tabel 1 . Hasil Perhitungan Kuisioner SUS NILAI RESPONDEN JUMLAH NILAI Q1 Q2  Q3  Q4  Q5  Q6  Q7  Q8  Q9  Q10 (Jumlah x 2.5) 3 3 4 4 4 4 4 3 3 2 34 85 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 29 73 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 33 83 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 32 80 2 4 3 4 3 3 3 4 4 3 33 83 3 4 4 4 3 3 4 4 2 2 33 83 4 4 4 1 4 4 4 4 4 2 35 88 3 3 3 4 4 3 3 4 3 3 33 83 3 3 4 4 4 4 4 3 3 2 34 85 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 33 83 SKOR RATA-RATA NILAI SUS 82
Hasil  pada  rumus  SUS  mendapatkan  hasil  senilai  823  selanjutnya  hasil  tersebut  akan  dibagi  10,  untuk mendapatkan nilai rata-rata. Setelah itu nilai yang sudah dibagi pada perhitungan tersebut diperoleh skor rata-rata nilai SUS senilai 82. Selanjutnya, menentukan grade prototype yang dibuat apakah dapat diterima oleh pengguna atau  tidak.  Untuk  melihat  sejauh  mana  pandangan  pengguna  pada prototype ,  yang  telah  peneliti  buat  di  tahap sebelumnya. Penentuan hasil penilaian system usability scale dapat dilihat pada gambar 5
Gambar 5. Hasil Penilaian
Skor rata-rata nilai SUS pada website INMOTIOON senilai 82 dikategorikan ke adjective rating excellent . Sedangkan grade  scale tergolong  kategori  B  dan  dengan  tingkat  penerimaan  ( acceptability) termasuk  dapat diterima ( acceptable).
C. Learn
Pengujian prototype dilakukan kepada 10 responden yang telah menggunakan jasa dan calon pengguna jasa startup INMOTIOON. Dalam pengujian ini, metode yang digunakan adalah metode system usability scale . Metode system  usability  scale Hasil  tabel  data  pengujian  dengan  menggunakan  SUS  dapat  dilihat  pada tabel  2  sebagai berikut:
Tabel 2. Hasil Skor Responden SUS N O REPONDE N USI A JENIS KELAMI N NILAI RESPONDEN Q 1 Q 2 Q 3 Q 4 Q 5 Q 6 Q 7 Q 8 Q 9 Q1 0 1 R1 21 Laki-Laki 4
2 5 1 5 1 5 2 4 3 2 R2 21 Perempua n 4 2 4 2 4 2 4 2 4 3 3 R3 20 Laki-Laki 4 2 5 2 4 2 4 1 5 2 4 R4 26 Laki-Laki 5
1 4 2 4 2 4 2 4 2 5 R5 24 Laki-Laki 3 1 4 1 4 2 4 1 5 2 6 R6 21 Perempua n 4 1 5 1 4 2 5 1 3 3 7 R7 22 Perempua n 5 1 5 4 5 1 5 1 5 3 8 R8 16 Laki-Laki 4
2 4 1 5 2 4 1 4 2 9 R9 20 Perempua n 4 2 5 1 5 1 5 2 4 3 10 R10 20 Laki-Laki 4
2 5 2 4 2 4 1 5 2 Dalam metode SUS ini kuesioner yang ada selalu bersaling, dimana kuesioner ganjil bernada positif dan genap bernada negatif. Pengujian yang dilakukan peneliti dapat dilihat bahwa responden setuju ingin lebih sering menggunakan website startup INMOTIOON yang telah dibuat, hal ini dapat dibuktikan dengan 70% responden menyatakan setuju, 20% menyatakan sangat setuju dan 10% menyatakan netral untuk penggunaan  jasa startup INMOTIOON  pada  kegiatan  selanjutnya.  Dari  hasil  penyebaran  kuisioner  terhadap  10  responden  di  dapatkan bahwa:
1) Responden  menilai  website  startup  INMOTIOON  tidak  rumit  digunakan,  60%  menyatakan  tidak  setuju website rumit digunakan, 40% atau 4 responden sangat tidak setuju menyatakan website rumit digunakan.
2) Responden  menyatakan  website  mudah  digunakan,  60%  menyatakan  sangat  setuju  website  mudah,  40% sangat setuju menyatakan website mudah digunakan.
3) Responden  menilai  sangat  tidak  setuju  dalam  menggunakan  website  startup  INMOTIOON  memerlukan bantuan orang lain, 50% menyatakan sangat tidak setuju. 40% menyatakan tidak setuju, dan 10% menyatakan setuju membutuhkan bantuan orang lain.
4) Responden  merasa  fitur-fitur  website  terintegrasi  dengan  baik,  60%  menyatakan  setuju,  40%  menyatakan sangat setuju.
5) Responden menilai tidak setuju bahwa ada banyak hal yang tidak konsisten atau tidak serasi pada website, 70% menyatakan tidak setuju dan 30% menyatakan sangat tidak setuju.
6) Responden  menilai  setuju kebanyakan orang akan dengan cepat memahami  menggunakan website startup INMOTIOON, 60% menyatakan setuju dan 40% menyatakan sangat setuju.
7) Responden menilai sangat tidak setuju website membingungkan, 50% menyatakan sangat tidak setuju dan 50% menyatakan tidak setuju.
8) Responden menilai setuju tidak terdapat hambatan dalam menggunakan website startup INMOTIOON, 50% menyatakan setuju, 40%  menyatakan  sangat setuju, 10% menyatakan  netral, dan 10%  menyatakan sangat tidak setuju
9) Responden  menilai  tidak  setuju  dalam  membiasakan  diri  terlebih  dahulu  sebelum  menggunakan  website, 50% menyatakan netral dan 50% menyatakan tidak setuju.
Dari  data  hasil  kuesioner  menggunakan  metode system  usability  scale (SUS).  Berdasarkan  dari  analisis diatas dengan beberapa kuesioner yang diberikan kepada responden. Dapat disimpulkan dari segi penggunaan dan fungsi website startup INMOTIOON mampu digunakan dengan mudah, cepat dipahami, dan terintegrasi dengan baik,  sehingga  mendapat  nilai  8,2  mendapat grade  scale B  sehingga  sudah  dapat  dipastikan  layak  untuk diimplementasikan pada website .

## Implementasi Pengembangan
Implementasi pengembangan yang dilakukan pada startup INMOTIOON sesuai dengan hasil pada tahap build, measure, learn yang dapat di lihat pada Tabel 3.
Tabel 3. Tampilan Implementasi Pengembangan No. Menu Pengembangan Tampilan 1 Home Penambahan foto undangan mepandes. Penambahan  foto  dilakukan  agar pengunjung website mengetahui INMOTIOON  tidak  hanya  bergerak pada undangan pernikahan saja tetapi memiliki undangan mepandes. 2 Price List Penambahan  price  list  undangan mepandes digunakan untuk menunjukkan  harga  dari  undangan mepandes 3 Undangan Digital Penambahan  foto  dilakukan  agar pengunjung website mengetahui INMOTIOON  tidak  hanya  bergerak pada undangan pernikahan saja tetapi menyediakan juga undangan mepandes. 4 Katalog Penambahan katalog undangan digital mepandes saat ini hanya baru ada tiga jenis  desain.  Untuk  kedepan  akan dikembangkan  sehingga  customer
memiliki banyak pilihan desain.
5 Form Order Penambahan form mepandes digunakan untuk mengisi data kelengkapan customer Ketika  akan menggunakan jasa INMOTIOON.
6 Desain Undangan Penambahan desain undangan mepandes. Desain undangan  mepandes  memiliki beberapa desain yang kedepanya akan dikembangkan Kembali.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penerapan javelin  board dan lean  startup pada  startup  INMOTIOON,  maka  dapat disimpulkan bahwa:
1. Berdasarkan asumsi yang telah tervalidasi terhadap pelanggan menggunakan javelin board dan Lean Startup. Memperoleh  hasil  validasi  ide  dengan  penambahan  jenis  undangan  mepandes  (potong  gigi)  dan menambahkan beberapa fitur.
2. Metode Javelin Board pada penelitian ini digunakan untuk validasi terhadap asumsi terhadap 10 informan dengan  kriteria  sukses  yaitu  70%,  dan  didapatkan  hasil  untuk  permasalahan  susah  dalam  mencari  jasa undangan  yaitu  sebanyak  10  dari  10  Orang  (100%)  dari  hasil  wawancara  menyatakan  masalah  ini  valid sehingga  dilanjutkan  tahap  validasi,  namun  dalam  spesifikasi  konsumen  yang  kedua  yaitu  untuk   upacara manusa yadnya (3 bulanan) diperoleh hasil 2 dari 10 (20%) orang sehingga riskiest assumption ini tidak valid dan tidak dilanjutkan ke tahap pengembangan fitur selanjutnya di Startup INMOTIOON.
3. Metode lean  startup digunakan  untuk  pengembangan website.  Lean  startup berfokus  pada feedback dan pendapat  calon  konsumen,  sehingga  menjadikan  website  startup  INMOTIOON  sesuai  dengan  kebutuhan calon konsumen.
4. Tingkat usability website startup INMOTIOON telah diterima dengan baik yang dibuktikan dari nilai yang diberikan responden yaitu 82 dari skala 1 sampai dengan 100.

## DAFTAR PUSTAKA
Amran, Tiena Gustina, Wisnu Dewobroto, and Azmi Hakam Guntoro. 2020. “Rancangan Model Bisnis Produk Puzzle Splint Dengan Metode Lean Startup.” Jurnal Teknik Industri 9(3):204–11.
Hardiansyah, Rudi, and Dodie Tricahyono. 2019. “Identifikasi Faktor-Faktor Kesuksesan Start Up Digital Di Kota Bandung.” Jurnal Ekonomi 27(2):134–45.
Sakti,  Muhammad  Yoga.  2020.  “Implementasi  Javelin  Board  Dan  Lean  Startup  Pada  Strategi  Pengembangan Produk Startup Digital.” Jurnal Mahasiswa Ilmiah FEB 8(2):1–16.
Sihaloho, Estro Dariatno. 2020. “Dampak Covid-19 Terhadap Perekonomian Indonesia.” ResearchGate (April):1– 6. doi: 10.13140/RG.2.2.13651.94241/1.
Tiawan, Made Artana, I. Gede Juliana Eka Putra. 2022. “Analisis Hybrid Bisnis Model Pada Startup Di Indonesia.”
1–10.
Widyono,  Shandya  Fajar,  Niken  Hendrakusma,  and  Muhammad  Aminul  Akbar.  2019.  “Perancangan  User Interface Aplikasi Travelingyuk Berbasis Mobile Menggunakan Metode Human Centered Design (HCD).”
Jurnal Pengembangan Teknologi Informasi Dan Ilmu Komputer 3(8):7415–24.