## STRATEGI PENGEMBANGAN DAYA TARIK WISATA AIR TERJUN DI DESA SAMBANGAN
Sara Hotnida Manalu 1 , I Putu Ananda Citra 2 , Putu Indra Christiawan 3
1 Universitas Pendidikan Ganesha, Singaraja, Indonesia, Email: sarah.manalu068@gmail.com 2 Universitas Pendidikan Ganesha, Singaraja, Indonesia, Email: ananda.citra@undiksha.ac.id 3 Universitas Pendidikan Ganesha, Singaraja, Indonesia, Email: indra.christiawan@undiksha.ac.id

## ABSTRAK
Tujuan penelitian  untuk mendeskripsikan  potensi  wisata  air  terjun  di Desa  Sambangan  dan  menganalisis  strategi  untuk  mengembangkan daya tarik  wisata  air  terjun  di  Desa  Sambangan.  Pengambilan  data dengan  cara  observasi,  wawancara,  dan  pencatatan  dokumen  yang dianalisis  dengan  analisis  kualitatif  untuk  mendeskripsikan  potensi wisata  Air  Terjun  di  Desa  Sambangan  dan  analisis  SWOT  untuk merumuskan strategi pengembangan wisata Air Terjun. Hasil penelitian menunjukan (1) klasifikasi potensi wisata air terjun di Desa Sambangan yaitu  klasifikasi  potensi  wisata  rendah  (Air  Terjun  Tembok  Barak), klasifikasi  potensi  wisata  sedang  (Air  Terjun  Canging, Air  Terjun Dedari,  Air  Terjun  Cemara),  dan  klasifikasi  potensi  wisata  tinggi  (Air Terjun  Aling  Aling,  Air  Terjun  Kembar,  Air  Terjun  Kroya,  Air  Terjun  Pucuk)  dan  (2) Rencana  strategi  pengembangan  daya  tarik  wisata  air  terjun  yakni  dengan  cara mengembangkan serta  memperbaiki  berbagai  komponen  yang  meliputi  atraksi  wisata, aksesibilitas,  fasilitas,  kelembagaan,  dan  pelestarian  lingkungan  untuk  meningkatkan wisatawan ke air terjun di Desa Sambangan.
Kata Kunci: Potensi Wisata , Strategi, Air Terjun

## A STRATEGY TO DEVELOP A WATERFALL TOURIST ATTRACTION IN THE VILLAGE OF SAMBANGAN

## ABSTRACT
The  research  objective  was  to  describe  the  potential  for  waterfall  tourism  in  Sambangan Village  and  to  analyze  strategies  to  develop  the  tourist  attraction  of  the  waterfall  in Sambangan  Village.  Collecting  data  by  means  of  observation,  interviews,  and  document recording  were  analyzed  with  qualitative  analysis  to  describe  the  potential  for  waterfall tourism  in  Sambangan  Village  and  SWOT  analysis  to  formulate  a  waterfall  tourism development  strategy.  The  results  showed  (1)  classification  of  waterfall  tourism  potential  in Sambangan  Village,  namely  the  classification  of  low  tourism  potential  (Barak  Wall Waterfall),  medium  tourism  potential  classification  (Canging  Waterfall,  Dedari  Waterfall, Cemara Waterfall), and high tourism potential classification ( Aling Aling Waterfall, Kembar Waterfall,  Kroya  Waterfall,  Pucuk  Waterfall)  and  (2)  A  strategic  plan  for  developing  a waterfall  tourist  attraction,  namely  by  developing  and  improving  various  components including  tourist  attractions,  accessibility,  facilities,  institutions,  and  preservation. environment to increase tourists to the waterfall in Sambangan Village.

## Keywords : Tourism Potential, Strategy, Waterfall

## Histori Artikel
Submitted: 1 Februari 2020 Reviewed:
20 Agustus 2020
Accepted:
1 September 2020
Published:
15 November 2020

## PENDAHULUAN
Pariwisata  menjadi  sektor  yang  vital  dalam meningkatkan perekonomian di Bali. Keberadaan  objek  wisata  yang  tersebar dibeberapa  wilayah  di  Bali  tidak  diimbangi dengan  pemerataan  kunjungan  wisatawan yang  mana  sebagian  besar  para  wisatawan hanya  berkunjung  di  wilayah  Bali  Selatan disebabkan  karena  pembangunan  yang  tidak merata,  yang  mana  pembangunan  hanya terfokus  di  wilayah  Bali  Selatan  sehingga keterjangkauan  lokasi  objek  wisata  dari wilayah  selatan  mempengaruhi  kunjungan pariwisata  ke  setiap  daerah,  kemudian berdampak  tidak  optimalnya  potensi  yang dimiliki  oleh  setiap  daerah  di  Bali  seperti halnya  di  wilayah  Bali  Utara.  Bali  utara sesungguhnya  memiliki  beragam  daya  tarik wisata  dan  potensi  alam  menjadi  salah  satu potensi  unggulannya  seperti  Kabupaten Buleleng.
Dari  segi  bentang  alamnya,  topografi Kabupaten  Buleleng  didominasi  daerah perbukitan yang memanjang sehingga banyak dijumpai objek wisata air terjun yang hampir disetiap aliran sungai permanen pada wilayah  ketinggian  tertentu  seperti  di Kecamatan  Sukasada.  Air  terjun  menjadi salah  satu  potensi  wisata  alam  yang diunggulkan di Kecamatan Sukasada dan saat ini  potensi  wisata  air  terjun  yang  sedang berkembang ada di Desa Sambangan.
Desa Sambangan  memiliki  8 air  terjun  yaitu Air  Terjun  Aling  Aling,  Air  Terjun  Pucuk, Air  Terjun  Dedari,  Air  Terjun  Canging,  Air Terjun  Cemara,  Air  Terjun  Kembar, Air Terjun Tembok Barak dan Air Terjun Kroya. Jika dibandingkan dengan air terjun yang ada di wilayah lainnya yang ada di Bali maka air terjun yang ada di Desa Sambangan memiliki ciri khas tersendiri. Wisatawan yang mengunjungi  air  terjun  di  Desa  Sambangan, dapat  juga  menikmati  lokasi  air  terjun  yang lain dan tidak ditempat itu saja. Berdasarkan data  dari  pihak  pengelola  wisata  air  terjun Aling Aling di Desa Sambangan mengatakan bahwa  dari  segi  jumlah  wisatawan  yang berkunjung  4  tahun  terakhir  itu  selalu mengalami peningkatan. Untuk lebih
jelasnya dapat dilihat pada Tabel 1.1 berikut ini.
Tabel 1. Jumlah Kunjungan Wisatawan Ke Air Terjun Aling Aling, Air Terjun Kroya, Air Terjun Kembar,
dan Air Terjun Pucuk No Tahun Jumlah Wisatawan 1. 2015 15.302 2. 2016 23.144 3. 2017 31.800 4. 2018 48.407 Total 118.653 Sumber: Mekar, (2019)
Air  Terjun  Aling  Aling  berada  dalam  satu kawasan  dengan  Air  Terjun  Kroya,  Air Terjun  Kembar,  dan  Air  Terjun  Pucuk  yang saling  terhubung  satu  dengan  yang  lain  dan ke  empat  air  terjun  tersebut  masih  menjadi fokus  dari  pengembangan  seperti cliff jumping, waterfall  sliding dan trecking sehingga  air  terjun  tersebut  yang  paling banyak  dikunjungi,  sedangkan  untuk  air terjun  yang  lain  di  Desa  Sambangan  seperti Air  Terjun  Dedari,  Air  Terjun  Canging, air Terjun  Tembok  Barak dan  Air  Terjun Cemara  masih  belum  dikembangkan  secara optimal oleh pihak pengelola.
Konektivitas  objek  wisata  air  terjun  di  Desa Sambangan secara umum termasuk ke dalam kriteria  yang  cukup  baik  yang  disebabkan oleh  kondisi  jalan.  Kondisi  jalan  utama menuju  air  terjun  Aling  Aling,  air  terjun Kroya,  air  terjun  Kembar,  dan  air  terjun Pucuk  dalam  kondisi  baik  (tidak  berlubang dan  retak)  yang  memudahkan  wisatawan untuk  berkunjung. Untuk  air  terjun  Tembok Barak  jalan  utama  memang  masih  baik namun  untuk  jalan  setapak  menuju  air terjunnya  dalam  kondisi  rusak  dan  juga curam  sedangkan air  terjun  Canging,  air terjun  Dedari,  dan  air  terjun  Cemara  kondisi jalan  utama  masih  rusak    dan  jaraknya  yang jauh  dari kota membuat  air  terjun  tersebut belum banyak dikenal wisatawan.
Dari  segi  potensi  wisata air  terjun  Canging, air  terjun  Dedari, air  terjun  Tembok  Barak dan  air  terjun  Cemara  juga  memiliki  daya tarik wisata namun pengelolaan  yang kurang optimal  membuat air  terjun  tersebut  tidak
berkembang  sehingga perlu  dikaji  potensi wisata  terlebih dahulu.  Menurut Yoeti, (1996) dalam Prantawan  P  dan Sunarta, (2015) potensi  adalah  segala  sesuatu  daya tarik  yang  dimiliki  oleh  suatu  wilayah. Seperti  halnya  air  terjun  dapat  menjadi tempat  sasaran  para  wisatawan  untuk berkunjung  jika  memenuhi  syarat  seperti yang  dikemukakan Maryani, (1991) dalam Kirom,  Sudarmiatin,  dan Putra, (2016) yaitu (a) What  to  see,  (b) What  to  do,  (c) What  to buy,  (d) What  to  arrived,  (e) What  to  stay. Dalam meningkatkan daya tarik wisata, maka perlu  merencanakan  pengembangan  wisata agar  lebih  baik  sebelumnya.  Menurut McInteyre, (1993) dalam Hidayat, (2011) bahwa  terdapat  tiga  prinsip  utama  dalam sustainability  development yaitu: Ecological sustainability, Social and cultural sustainability, dan Economic sustainability. Menurut Clarke  dan Godfrey, (2000) dalam Hidayat, (2011)
bahwa inti untuk pengembangan  pariwisata  yang  bersukses adalah Goals  and  Objectives. Goals yaitu mengembangkan potensi pariwisata di daerah tertentu, sedangkan
Objektives
yaitu menentukan  atraksi-atraksi  baru  yang  dapat dikembangkan.  Oleh  karena  itu  untuk mengembangkan  daya  tarik  wisata  air  terjun maka  dilakukan  kajian  potensi  wisata  yang dimiliki,  dan  kemudian  menetukan  strategi pengembangan  potensi  melalui  analisis SWOT. Strategi dilakukan untuk mengembangkan  potensi  wisata  air  terjun yang  belum  berkembang  dengan  mengkaji strategi  wisata  air  terjun  yang  sudah berkembang.  Adapun  yang  menjadi  tujuan dalam penelitian ini adalah (1) Mendeskripsikan  potensi  wisata  air  terjun  di Desa  Sambangan  dan  (2)  Menganalisis strategi  pengembangan  daya  tarik  wisata  air terjun di Desa Sambangan.

## METODE
Rancangan  yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan analisis keruangan. Lokasi penelitian  berada  di Air Terjun  Aling  Aling,  Air  Terjun  Pucuk,  Air
Terjun  Dedari,  Air  Terjun  Canging,  Air Terjun  Cemara,  Air  Terjun  Kembar, Air Terjun Tembok Barak dan Air Terjun Kroya di Desa  Sambangan,  Kecamatan  Sukasada, Kabupaten Buleleng. Objek dalam penelitian ini  adalah  potensi  wisata  air  terjun  dan strategi  pengembangan  wisata  air  terjun  di Desa  Sambangan.  Populasi  dalam  penelitian ini    dapat  dilihat  dalam  Tabel  1.2 sebagai berikut.

## Tabel 2. Populasi Penelitian
Populasi Populasi Sebaran Populasi Jumlah Pengelola Wisata Kelompok Aling Aling : Air Terjun Aling Aling, Air Terjun Kroya, Air Terjun Kembar, Air Terjun Pucuk.
13
Wisata LPHD : Air Terjun Canging, Air Terjun Dedari, Air Terjun Cemara.
26
Kelompok
Lanting Grembyang : Air Terjun Tembok Barak 30 Total 69 Informan Kunci dalam penelitian ini mencakup Kepala  Desa,  Bendesa  Adat,  dan Tokoh Masyarakat. Data penelitian diperoleh dari hasil observasi, wawancara, dan pencatatan  dokumen. Teknik  analisis  pada rumusan  masalah  pertama menggunakan metode  deskriptif  dan  analisis  kualitatif dengan pendekatan keruangan yang memanfaatkan  data  dari  hasil  observasi  dan wawancara  terhadap  variabel  potensi  wisata air terjun yang kemudian melakukan penskoran data untuk memperoleh klasifikasi potensi  wisata. Rumusan  masalah  yang kedua  menggunakan  teknik  analisis  SWOT yang  kemudian dianalisis  dengan  metode deskriptif  dan analisis  kualitatif serta pendekatan keruangan dengan memanfaatkan data dari observasi dan wawancara.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Potensi Wisata
Air Terjun di Desa Sambangan dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel  1.3  Potensi  Wisata  Air  Terjun  Di Desa Sambangan.
Tabel 3. Potensi Wisata Air Terjun Potensi Wisata Skor Kategori Aling Aling 42 Tinggi Kroya 40 Tinggi Kembar 41 Tinggi Pucuk 39 Tinggi Canging 29 Sedang Dedari 28 Sedang Cemara 29 Sedang Tembok Barak 25 Rendah
Sumber : Data Primer, 2020
Berdasarkan Tabel 1.3 di atas bahwa potensi Wisata  Tinggi berada  di Air  Terjun  Aling Aling, Air Terjun Kroya, Air Terjun Kembar, dan  Air  Terjun  Pucuk  termasuk  ke  dalam potensi  wisata  tinggi. Hal  ini  dapat  dilihat dari daya  tarik  wisata banyak berinteraksi dengan  objek  wisata dan  selalu  dilestarikan. Aksesibilitas yang mudah  untuk  diakses wisatawan  dan juga letaknya  yang  strategis tidak terlalu jauh dengan kota. Fasilitas sudah cukup  memadai  untuk  menunjang  potensi wisata  air  terjun,  hanya pos  kesehatan saja yang belum  tersedia.  Kelembagaan  yang diterapkan  sudah  sesuai  dengan  standar manajemen.  Pelestarian  Lingkungan  selalu diutamakan  dengan  tujuan  untuk    menjaga kelestarian  lingkungan  objek  wisata  air terjun. Potensi  wisata  dari  empat  objek wisata  air  terjun  dapat  memenuhi  kebutuhan para  wisatawan  karena telah dikembangkan dengan  optimal.  Hal  ini  juga didukung  oleh penelitian Pohmat  dan  Yuli  (2018) bahwa semua  objek  wisata  di Kawasan  Pattaya termasuk  ke  dalam  potensi  wisata  tinggi karena  telah  dikembangkan  dengan  baik  dan faktor yang menyebabkan hal tersebut karena faktor  kondisi  objek  wisata  yakni  banyak objek wisata yang menarik sehingga membuat wisatawan ingin berkali-kali berkunjung, kombinasi komponen alami atau buatan yang sesuai sehingga mampu mempertinggi  kualitas  objek,  kegiatan  tidak
hanya  bersifat  menikmati  objek  tetapi  juga bisa bermain atau berinteraksi terhadap objek tersebut,  objek  sudah  dikembangkan  dan sudah terpublikasi dengan baik.
Potensi  Wisata  Sedang meliputi Air  Terjun Canging,  Air  Terjun  Dedari,  dan  Air  Terjun Cemara. Hal  ini  dapat  dilihat  dari daya  tarik wisata dengan pemandangan seperti persawahan  dan  dikelilingi  oleh  hutan. Aksesibilitas  masih  belum  dapat  memenuhi kebutuhan  wisatawan  karena  akses  jalan yang  susah  dilalui,  jaraknya  yang  jauh  dari kota  dan  transportasi  yang  tidak  selalu tersedia  sehingga  mengakibatkan  jumlah wisatawan sedikit untuk berkunjung. Fasilitas belum  memadai  meliputi  akomodasi,  toko souvenir,  dan  pos  kesehatan  sehingga  perlu disediakan agar dapat menunjang pengembangan  potensi  wisata  air  terjun. Kelembagaan  yang  diterapkan sudah sesuai dengan  standar  manajemen. Pelestarian Lingkungan  belum  maksimal  dilakukan karena  dari  peraturan yang  dibuat  tidak terlaksana,  sama  halnya  menjaga  kebersihan yang  tidak  rutin  dilakukan,  dan  dari pengelolaan  limbah  dilakukan  dengan  cara membakar yang tentunya dapat menyebabkan terjadinya kerusakan lingkungan,
Pengelolaan  potensi  wisata  ketiga  air  terjun masih  kurang  optimal  sehingga  berdampak pada  sedikitnya  jumlah  wisatawan  untuk berkunjung. Hal ini didukung oleh penelitian Ariasa  dan Treman  (2018) dengan  hasil penelitian  pada  objek  Pantai Cristal  Bay, Pantai  Klingking,  Pura  Palung,  Bukit Molentang  dan  Pantai  Atuh  termasuk  dalam tingkat  potensi  wisata  sedang  dengan beberapa faktor penyebab adalah tersedia dan beraspal  tapi  dalam  kondisi  berlubang- lubang, fasilitas dan akomodasi masih kurang baik.
Potensi  wisata  rendah  mencakup  air  terjun Tembok  Barak. Hal  ini  dapat  dilihat  dari daya  tarik  wisata berupa air  terjun  didukung dengan  adanya  pemandangan  seperti  tebing dan  persawahan. Kondisi aksesibilitas  pada air  terjun  tersebut  masih  belum  dapat memenuhi  kebutuhan  wisatawan  karena
akses jalan yang susah dilalui, jarak dari kota mencapai  6  km    menuju  ke  air  terjun, transportasi  yang  tidak  selalu  tersedia sehingga  mengakibatkan  jumlah  wisatawan sedikit  untuk  berkunjung.  Fasilitas  hanya berupa  pos  keamanan  dan  pusat  informasi walaupun  pos  kemanan  masih  belum beroperasi  dengan  baik.  Padahal  untuk menunjang kegiatan pariwisata fasilitas harus mendukung seperti akomodasi, toko souvenir,  pos  kesehatan.  Misalnya  saja  pada toko  souvenir  yang  dapat  memberikan  suatu kenangan  berupa  barang  kepada  wisatawan ketika  mengunjungi  air  terjun  tersebut,  dan tidak  menutup  kemungkinan  wisatawan tersebut akan kembali lagi untuk mengunjungi objek wisata tersebut.
Kelembagaan meliputi pengelola terddiri dari pemerintah,  swasta  dan  desa  adat  bekerja sama  dalam  hal  pengembangan  wisata  air terjun,  dan  untuk  struktur  organisasi  sudah ada  dibuat  namun  masih  belum  sesuai dengan  standar  manajemen.  Pelestarian
Lingkungan  dari segi  aturan  (awig-awig) pelestarian  sudah  ada  dibuat  tetapi  tidak terlaksana,  sama  halnya  dengan  menjaga kebersihan  yang  tidak  rutin  dilakukan,  dan dari  segi  pengelolaan  limbah  biasanya dilakukan dengan cara membakar.
Pengelolaan  potensi  wisata  pada  air  terjun Tembok Barak masih tidak optimal dilakukan  sehingga  diklasifikasikan  dalam potensi  wisata  rendah  yang  bisa  dilihat  dari fasilitas  yang  belum  memadai,  aksesibitas yang  sulit  dijangkau  sehingga  berdampak pada  sedikitnya  jumlah  wisatawan  untuk berkunjung.  Hal  ini  juga  didukung oleh penelitian Rahman  dan  Citra  (2018) dengan hasil penelitian bahwa faktor yang mempengaruhi  rendahnya  tingkat  potensi wisata    air  terjun  disebabkan  karena  belum dikelolanya  objek  wisata  air  terjun  seperti fasilitas  yang  belum  tersedia,  aksesibilitas yang  sulit  ditempuh. Adapun  persebaran potensi wisata air terjun  di Desa Sambangan dapat dilihat pada peta berikut.
Gambar 1. Peta Sebaran Potensi Wisata Air Terjun Di Desa Sambangan
Dalam  merumuskan Strategi  Pengembangan Daya  Tarik  Wisata  Air  Terjun  di  Desa Sambangan maka  langkah  yang  dilakukan adalah  dengan  merumuskan  faktor  internal dan  eksternal  dalam  matriks  SWOT  yang
selanjutnya akan merumuskan strategi pengembangan.  Adapun  matriks  SWOT  Air Terjun Aling Aling, Air  Terjun Kembar, Air Terjun  Kroya,  dan  Air  Terjun  Pucuk  berikut ini.
Tabel 4. Matriks SWOT Air Terjun Aling Aling, Air Terjun Kembar, Air Terjun Kroya, dan Air Terjun Pucuk
Faktor Internal / Eksternal Kekuatan (Strengths) Kelemahan (Weakness) 1. Deretan  air  terjun  dan pemandangan  persawahan dan  tebing-tebing  yang ditumbuhi  pepohonan  dan tumbuhan hijau 2. Atraksi wisata yakni Paket View  Only,  Paket Short Trekking,  Paket Medium Trekking,  dan  Paket Long Trekking 1. Penguasaan bahasa inggris dan  teknologi  bagi  para pemandu wisata 2. Tidak ada pos kesehatan Peluang (Opportunities) Strategi (s-o) Strategi (w-o) 1. Desa Sambangan merupakan desa wisata 2. Lokasi strategis yang
jaraknya tidak terlalu jauh dengan wisata Lovina
3. Menambah atraksi wisata
1. Menjaga serta memelihara kelestarian dari objek wisata 2. Meningkatkan atraksi wisata  seperti  kegiatan kanyoning 3. Meningkatkan    promosi wisata 1. Memberikan program pelatihan bagi para pemandu  wisata  dari  segi bahasa asing dan teknologi 2. Menyediakan  fasilitas  pos kesehatan Ancaman (Threats) Strategi (s-t) Strategi (w-t)
1. Adanya  gesekan  antara pemandu  wisata  dari  luar dengan  pemandu  wisata lokal 1. Kerja  sama  yang  baik antar pemandu wisata dengan tujuan pengembangan objek wisata 1. Saling  menghargai  dan menghormati peraturan pada  objek  wisata,  dan jika  terjadi  gesekan  antar pemandu wisata yang sudah keluar dari peraturan hendaknya diberikan pemahaman dan arahan yang baik sehingga tidak mempengaruhi kegiatan pariwisata
Sumber : Data Primer, 2020
Berdasarkan Tabel  1.4  di  atas  maka  strategi yang  akan  dikaji  pada Air  Terjun  Aling Aling, Air Terjun Kroya, Air Terjun Kembar, dan  Air  Terjun  Pucuk  yaitu: Melestarikan objek wisata air terjun dengan tidak merusak fasilitas yang  ada  dan  selalu  mengutamakan kebersihan  lingkungan  agar  objek  wisata dapat  terjaga  kelestariannya.  Menambah atraksi  wisata  seperti  kegiatan  kanyoning yaitu kegiatan menyusuri alur sungai dengan panjat tebing dengan tujuan untuk meningkatkan  kunjungan  wisata.  Melakukan promosi  wisata  terhadap  objek  wisata disekitar  objek  wisata  air  terjun  seperti menyebarkan brosur travel agent kepada para tourist di  objek  wisata  seperti  Lovina  atau mempromosikan  dalam  suatu  festival  seperti Bulfest (Buleleng  Festival)  yang  memiliki masa  relatif  banyak. Memberikan  program pelatihan bagi para pemandu wisata dari segi bahasa  asing  maupun  teknologi dengan tahapan  yaitu perencanaan, pelaksanaan, dan
penilaian. Menyediakan fasilitas pos kesehatan  karena  atraksi  wisata  air  terjun yang  sebagian  besar  banyak  bersentuhan dengan  kekuatan  fisik  sehingga  memiliki potensi  terjadinya  cedera  bagi  wisatawan sehingga ketika hal itu terjadi dapat langsung ditangani. Kerja  sama  yang  baik  antar pemandu  wisata  dari  luar  dengan  lokal dengan  tujuan  pengembangan  objek  wisata. Strategi ini penting untuk melihat bagaimana keuntungan dan kerugian  pada objek wisata lain  sehingga  dapat  diterapkan  pada  objek wisata  air  terjun. Saling  menghargai  dan menghormati  peraturan yang ada pada objek wisata,  dan jika  terjadi  gesekan  antar pemandu  wisata  yang  sudah  keluar  dari peraturan  hendaknya  diberikan  pemahaman dan  arahan  yang  baik  sehingga  tidak mempengaruhi  kegiatan  pariwisata. Adapun matriks  SWOT  Air  Terjun Canging,  Air Terjun  Dedari, Air  Terjun  Cemara,  dan  Air Terjun  Tembok  Barak sebagai  berikut.
Tabel 1.5 Matriks SWOT Air Terjun Canging, Air Terjun Dedari, Air Terjun Cemara, dan Air Terjun Tembok
Barak Faktor Internal / Eksternal Kekuatan (Strengths) Kelemahan (Weakness) 1. Deretan air terjun dan pemandangan seperti persawahan dan hutan 2. Dapat  melakukan  kegiatan outdoor seperti camping dan trekking 1. Penguasaan bahasa inggris dan  teknologi  bagi  para pemandu wisata
2. Infrastruktur  jalan  yang susah dilalui 3. Fasilitas wisata yang belum lengkap 4. Pengelolaan  limbah  yang tidak diolah Peluang (Opportunities) Strategi (s-o) Strategi (w-o) 1. Sumber  daya  alam  yang dimiliki dapat dimanfaatkan untuk pengembangan  wisata  air terjun 1. Melestarikan objek wisata air terjun  dari  pihak  pengelola, pemerintah, maupun masyarakat 2. Meningkatkan berbagai 1. Memberikan program pelatihan bagi para pemandu  wisata  dari  segi bahasa asing dan teknologi
2. Home  stay  dan  usaha lainnya yang berhubungan dengan pariwisata 3. Desa Sambangan merupakan desa wisata 4. Lokasi yang strategis yang jaraknya tidak terlalu jauh dengan wisata Lovina fasilitas sosial ekonomi untuk meningkatkan aktivitas kunjungan wisata 3. Meningkatkan atraksi wisata 2. Menarik para investor untuk mempercepat pengembangan objek wisata air terjun 3. Meningkatkan promosi objek wisata 4. Menjaga kebersihan lingkungan objek wisata Ancaman (Threats) Strategi (s-t) Strategi (w-t) 1. Pencemaran lingkungan yang  kemungkinan  bisa terjadi  pada  objek  wisata air terjun
2. Investor  yang  merusak pariwisata
3. Musim hujan
4. Faktor Keamanan
1. Memberikan sosialisasi kepada  masyarakat  terkait dengan potensi wisata alam yang dimiliki 2. Memasang  alarm  untuk mengukur  ketinggian  air agar  ketika  debit  air  naik maka alarm akan berbunyi 1. Menyeleksi  para  investor dengan mengutamakan kelestarian dan keberlanjutan  dari  objek wisata air terjun 2. Meningkatkan faktor keamanan bagi para wisatawan
Sumber : Data Primer, 2020
Berdasarkan  Tabel  1.5  di  atas  maka  strategi yang
direkomendasikan untuk pengembangan  wisata Air  Terjun  Canging, Air  Terjun  Dedari,  dan  Air  Terjun  Cemara yaitu: menjaga  serta  melestarikan  objek wisata  air  terjun  dengan  cara  tidak  merusak fasilitas  dan mengutamakan  kebersihan lingkungan. Meningkatkan pengelolaan terhadap  daya  tarik  wisata  air  terjun  dengan cara  melengkapi  berbagai  fasilitas  sosial ekonomi untuk meningkatkan aktivitas kunjungan  wisata. Meningkatkan  atraksi wisata yang disesuaikan dengan kondisi alam agar  ketika  atraksi  wisata  ditingkatkan  tidak merusak  kondisi  lingkungan  dari  air  terjun tersebut. Memberikan program pelatihan bagi para  pemandu  wisata  dari  segi  bahasa  asing maupun teknologi dengan tahapan Perencanaan,  pelaksanaan,  dan  penilaian. Menarik  para  investor  untuk  mempercepat pengembangan objek wisata air terjun.
Meningkatkan  promosi  objek  wisata  untuk menarik  wisatawan  berkunjung  dengan menyebarkan brosur travel agent kepada para tourist di  objek  wisata  seperti  Lovina  atau mempromosikan  dalam  suatu  festival  seperti Bulfest (Buleleng  Festival)  yang  memiliki masa  relatif  banyak. Menjaga  kebersihan lingkungan  dengan  menyediakan  tempat sampah  dibeberapa  titik  air  terjun  agar sampah  tidak  dibuang  secara  sembarangan, dan  setelah  itu  sampah  dikumpulkan  dalam satu  tempat  dan  diserahkan  kepada  petugas
pengelola  sampah.  Memberikan  sosialisasi kepada  masyarakat  terkait  dengan  potensi wisata alam agar masyarakat tahu dan paham terhadap  potensi  wisata  yang  dimiliki sehingga mampu berpartisipasi untuk pengembangan  potensi  wisata. Memasang alarm  untuk  mengukur  ketinggian  air  agar ketika  musim  penghujan  dan  debit  air  telah naik  maka  alarm  akan  berbunyi  otomatis sehingga  wisatawan bisa  menghindar  dari lokasi.
Menyeleksi para investor dengan mengutamakan kelestarian dan keberlanjutan dari  objek  wisata  air  terjun  agar  investor yang  bekerja  sama  dengan  pengelola  dapat memperhatikan  kondisi  lingkungan  sekitar objek wisata agar tidak terjadi kerusakan, dan keberlanjutan dari pengembangan juga penting  untuk  diperhatikan  agar  potensi wisata dapat terus untuk dinikmati. Meningkatkan  faktor  keamanan  bagi  para wisatawan, misalnya ketika wisatawan mengunjungi  air  terjun  sebaiknya  ditemani oleh pemandu wisata karena lokasi air terjun yang  berada  dikawasan  hutan  sehingga sangat  mudah  membuat  wisatawan  tersesat bagi  yang  belum  mengenal  jalur  lokasi  air terjun.  Jika  memang  ada  wisatawan  yang tidak  ingin  ditemani  oleh  pemandu  wisata sebaiknya  dibuatkan  plang  penunjuk  arah lokasi  air  terjun  agar  wisatawan  tidak tersesat.
Daya  tarik  wisata  air  terjun  perlu  untuk mengembangkan serta memperbaiki berbagai komponen  yang  meliputi  atraksi  wisata, aksesibilitas,  fasilitas,  kelembagaan,  dan pelestarian  lingkungan  untuk  meningkatkan kunjungan  wisata.  Hal  ini  didukung oleh penelitian Q  dan  Hariyanto  (2018) dengan hasil  penelitian lain  yang  mengadakan perbaikan  di  berbagai  lini  baik  dari  atraksi, sarana prasarana, aksesibilitas maupun promosi pada objek wisata Watu Dodol, dan juga  menambah  intensitas  kegiatan  promosi untuk  meningkatkan  jumlah  pengunjung pada objek wisata Watu Dodol.
Untuk mencapai keberhasilan pengembangan wisata maka diperlukan partisipasi masyarakat karena pariwisata akan melibatkan  banyak  pihak  untuk  dapat mencapai  tujuan  yang  dikehendaki.  Hal  ini juga  didukung oleh  penelitian Dwiyasa  dan Citra  (2014) dengan  hasil  penelitian  yang menggunakan  partisipasi  masyarakat  lokal dalam  mengembangkan  Desa  Pemuteran dimana  bentuk  partisipasi  masyarakatnya adalah  bentuk  partisipasi  vertikal dan horizontal  dimana  masyarakat  terlibat  dalam suatu  kegiatan  penyuluhan  yang  dilakukan oleh lembaga yang terkait dalam pengembangan ekowisata di Desa Pemuteran dan  ikut  berpartisipasi  didalam  kegiatan keamanan dan kebersihan secara langsung.
Strategi  ini juga  didukung oleh  penelitian Citra  (2015) dengan  hasil  penelitian  bahwa dalam pengembangan ekowisata harus memperhatikan kelestarian lingkungan, melibatkan masyarakat khususnya masyarakat  lokal,  dan  kegiatan  pariwisata juga  harus  memberikan  keuntungan.  Dalam melibatkan  masyarakat  diharapkan  agar diberikan  pelatihan  misalnya  dalam  bentuk pembuatan peta yang berkaitan dengan objek wisata.  Seperti  dalam  penelitian  lain  dengan hasil penelitian yang melakukan pengembangan desa wisata dengan melakukan  inventarisasi  informasi  potensi desa  melalui  pemetaan  partisipatif  secara digital  dengan  tujuan untuk  meningkatkan pengetahuan  para  pamong  desa  terkait dengan peta, memberikan pelatihan
pembuatan  peta  dan  menghasilkan  produk peta  potensi  desa (Citra  dan Sarmita,  2019). Dalam  hal  ini  masyarakat  akan  diberikan pelatihan agar masyarakat memiliki kemampuan untuk mengelola dan mengembangkan objek wisata.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan dalam  penelitian  ini  dapat  disimpulkan sebagai  berikut.  1)  Potensi wisata  air  terjun di  Desa  Sambangan  memiliki  2  klasifikasi potensi wisata yaitu klasifikasi potensi wisata tinggi  (mencakup  Air  Terjun  Aling  Aling, Air  Terjun  Kembar,  Air  Terjun  Kroya,  Air Terjun  Pucuk)  karena  telah  dikelola  dengan baik karena dapat dilihat bahwa objek wisata tersebut  dapat  memenuhi  kebutuhan  para wisatawan  seperti  jasa  wisata,  akomodasi, akses yang mudah, dan juga pemandu wisata dan  klasifikasi  potensi  wisata  sedang (mencakup  Air  Terjun  Canging,  Air  Terjun Dedari,  Air  Terjun  Cemara)  karena  fasilitas yang  belum  memadai  dan  pelestarian lingkungan yang belum optimal dilakukan. 2) Rencana  strategi  pengembangan  daya  tarik wisata  air  terjun  yakni  (1)  Menjaga kelestarian  objek  wisata  dan  menambah atraksi  wisata,  (2)  Meningkatkan  promosi wisata  (3)  Memberikan  program  pelatihan kepada  pemandu  wisata,  (4)  Melengkapi fasilitas  penunjang  wisata  (5)  Kerja  sama antar  pemandu  wisata  lokal  dan  luar  dan saling menghargai dan menghormati peraturan  pada  objek  wisata.  (6)  Menjaga kebersihan  lingkungan  objek  wisata,  (7) Memberikan  sosialisasi  kepada  masyarakat, (8)  Memasang  alarm  untuk  mengukur ketinggian  air,  (9)  Menarik  investor  untuk pengembangan wisata dengan mengutamakan kelestarian dan keberlanjutan dari objek wisata air terjun, (10) Meningkatkan faktor keamanan.
Berdasarkan  simpulan  di  atas,  terdapat beberapa  saran  yaitu bagi  pengelola  wisata air  terjun  dapat  menjadi  acuan  untuk mengembangkan atraksi wisata. Bagi masyarakat  yang  tinggal  disekitar  lokasi  air
terjun agar tetap menjaga kelestarian vegetasi untuk  menjaga  kontinunitas  debit  aliran sungai  dan  eksistensi  wisata  alam  air  terjun yang tersebar di Desa Sambangan. Bagi dinas pariwisata  Kabupaten  Buleleng  agar  ikut mengambil andil untuk meningkatkan potensi  wisata  air  terjun  dari  segi  anggaran pembangunan pengembangan wisata, pemeliharaan  serta  pembinaan  kelompok sadar wisata dari berbagai elemen masyarakat.

## REFERENSI
Ariasa, I. K. A., & Treman, I. W. (2018). Pemetaan Potensi Objek Wisata Dengan Sistem Informasi Geografis Di Kecamatan Nusa Penida Kabupaten Klungkung. Jurnal Pendidikan Geografi Undiksha, 6(2), 87 – 94.
Citra, I. P. A. (2015). Studi Kelayakan Potensi Objek Wisata Alam Untuk Pengembangan Ekowisata di Kabupaten Buleleng. Media Komunikasi Geografi,
16(2), 50 – 64.
Citra, I. P. A., & Sarmita, I. M. (2019). Pemetaan Potensi Wisata Untuk Pengembangan Desa Wisata Muntigunung Di Desa Tianyar Barat.
Jurnal Widya Laksana, 8(1), 85 – 90.
Clarke, J., & Godfrey, K. (2000). The Tourism Development Handbook: A Practical Approach To Planning and Marketing. London: Continuum.
Dwiyasa, I. B. P., & Citra, I. P. A. (2014). Partisipasi Masyarakat Lokal Dalam Pengembangan Ekowisata Di Desa Pemuteran. Media Komunikasi Geografi, 15(2), 29 – 42.
Hidayat, M. (2011). Strategi Perencanaan Dan Pengembangan Objek Wisata (Studi Kasus Pantai Pangandaran
Kabupaten Ciamis Jawa Barat). Tourism
& Hospitality Essentials Journal, 1(1), 33 – 44.
Kirom, N. R., Sudarmiatin, & Putra, I. W. J. A. (2016). Faktor-Faktor Penentu Daya Tarik Wisata Budaya dan Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Wisatawan. Jurnal Pendidikan: Teori, Penelitian, Dan Pengembangan, 1(3), 536 – 546.
Maryani. (1991). Pengantar Geografi Pariwisata. Bandung: IKIP Bandung.

## McInteyre, G. (1993). Sustainable Tourism
Development, Guide for Local Planners. Madrid, Spain: World Tourism
Organization.
Mekar, K. S. W. T. (2019). Laporan Pertanggung Jawaban. Sambangan.
Pohmat, S., & Yuli, P. (2018). Analisis Potensi Objek Wisata Air Terjun di Kawasan Ranget, Thailand. Universitas Muhammadiyah.
Prantawan P, D. G. A., & Sunarta, I. N. n. (2015). Studi Pegembangan Desa Pinge Sebagai Daya Tarik Ekowisata di Kecamatan Marga Kabupaten Tabanan.
Jurnal Destinasi Pariwisata, 3(1), 1 – 8.
Q, A. W., & Hariyanto, B. (2018). Kajian
Potensi Untuk Strategi Pengembangan Objek Wisata Pantai Watu Dodol Kecamatan Kalipuro Kabupaten
Banyuwangi Provinsi Jawa Timur. Jurnal Pendidikan Geografi FIS Unesa, 5(6), 1 – 6.
Rahman, F., & Citra, I. P. A. (2018). Karakteristik Air Terjun Sebagai Potensi Wisata Alam di Kecamatan
Sukasada. Jurnal Pendidikan Geografi
Undiksha, 6(3), 133 – 145.
Yoeti, O. A. (1996). Pengantar Ilmu Pariwisata. Bandung: Angkasa.