## KEBAHAGIAAN DAN KOMITMEN ORGANISASI PADA ORGANISASI MAHASISWA
Yosafat Waluyo 1
Andhika Alexander Repi 2
yosafatwaluyo@gmail.com andhika@ukwms.ac.id
Fakultas Psikologi Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya

## Abstrak
Komitmen  organisasi  merupakan  hubungan,  keyakinan  dan  penerimaan  individu  terhadap nilai-nilai  dalam  organisasi  yang  diikutinya.  Kebahagiaan  merupakan  emosi  positif  yang mempengaruhi  kualitas  hidup  seseorang  dan  dapat  mempengaruhi  peningkatan  baik  kinerja fisik  dan  psikologi  seseorang.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  hubungan  antara kebahagiaan  dengan  komitmen  organisasi  pada  anggota  Organisasi  Mahasiswa  (Ormawa). Penelitian ini dilakukan pada ormawa Fakultas Psikologi Universitas katolik Widya Mandala Surabaya,  dengan  partisipan  (N=35)  anggota  Ormawa  Fakultas  Psikologi  tahun  2017/2018. Pengambilan  data  dilakukan  dengan  teknik total  population  sampling .  Pengumpulan  data dilakukan dengan menggunakan Skala Kebahagiaan dengan 6 dimensi, dan Skala Komitmen Organisasi  dengan  3  dimensi  dan  dianalisis  dengan  menggunakan  teknik  statistika  non- parametrik Kendall Tau B . Hasil pengolahan data mendapatkan sig sebesar 0,341 (p>0,05) yang berarti  tidak  ada  hubungan  antara  kebahagiaan  dengan  komitmen  organisasi  pada  Ormawa Fakultas  Psikologi  Universitas  Katolik  Widya  Mandala  Surabaya.  Secara  deskriptif  tingkat kebahagiaan  anggota  ormawa  tergolong  sedang  hingga  sangat  tinggi  dan  sebagian  besar anggota ormawa memiliki tingkat kebahagiaan yang sedang yaitu sebesar 60% dan sebagian besar anggota ormawa memiliki tingkat komitmen organisasi yang sedang yaitu sebesar 45,7%.
Kata Kunci: Kebahagiaan, Komitmen organisasi, Organisasi Mahasiswa

## Abstract
Organizational commitment is relations, beliefs, and self acceptance to organization culture and values. Happiness is a positive emotion that can affect one’s quality of life, and physical and  psychological  performances.  This  study  aimed  to  examine  the  correlation  between happiness  and  organizational  commitment  among  student  organization  members.  This research  was  conducted  at  Widya  Mandala  Catholic  University  in  Surabaya.  Participans (N=35)  were  psychology  student  organization  members  (2017/2018  period).  Data  were collected by total population sampling method. Data collection was carried out using happiness scale and organizational commitment scale. Data were analyzed using Kendall Tau B analysis. Result showed there were no correlation between happiness and organizational commitment among student organization members at the Faculty of Psychology, Widya Mandala Catholic University  in  Surabaya  (p  =0,341;  p>0,05).  Descriptively,  the  happiness  levels  of  student organization members ranged from moderate to very high, with most of the members had a moderate level of happiness of 60% and most student organization members had moderate level of organizational commitment at 45,7 %.
Keywords: Happiness, Organization commitment, Student organization

## Pendahuluan
Remaja  merupakan  masa  ketika individu  mulai  mencari  identitas  dirinya.
Menurut teori perkembangan yang dikemukakan  oleh  Erikson  (Santrock, 2002) pada masa ini seorang individu yang memasuki  tahap  perkembangan  remaja akan  dihadapkan pada  penjajakan  diri  dan karier  yang  akan  dibangun  oleh  dirinya. Begitu  juga  pada  saat  seorang  remaja menempuh  jenjang  perkuliahan,  para mahasiswa  berusaha  untuk  aktif  dalam organisasi  yang  ada  pada  universitas maupun  fakultas. Mahasiswa  yang terlibat di organisasi seharusnya memiliki kontribusi  yang  optimal.  Kinerja  bisa berupa kesuksesan individu dalam menyelesaikan  pekerjaannya  (Setiawan, 2015).  Kinerja  yang  optimal  dari  anggota organisasi,  dapat  membantu  organisasi untuk mencapai tujuannya.
Anggota  organisasi  yang  memiliki kinerja  yang  optimal  cenderung  memiliki komitmen  organisasi  yang  baik  (Luthans, 2002).  Komitmen  organisasi  adalah hubungan seorang individu dengan organisasi yang sedang diikutinya Mowdy (Robbins,  2005).  Komitmen  ini  memiliki fungsi untuk mengikat individu pada suatu organisasi.  Individu  yang  terindikasi memiliki komitmen organisasi
memunculkan keterlibatan yang aktif dalam organisasi,  sedangkan  individu  yang terindikasi  tidak  menunjukkan  adanya komitmen organisasi cenderung tidak ingin terlibat dalam organisasi.
Komitmen dalam
organisasi berfungsi untuk membuat kelekatan antara organisasi  dengan  anggotanya.  Komitmen juga berfungsi untuk meningkatkan kinerja dari  individu  dalam  organisasi.  Komitmen organisasi cenderung dimiliki oleh individu yang  memiliki  kebahagiaan  (Sherlywati, 2015).  Kebahagiaan  adalah  emosi  positif yang  dirasakan  individu  melalui  berbagai pengalaman  secara  positif  (Frederickson dalam  Compton,  2005).  Kebahagiaan menimbulkan  keterlibatan  secara  sukarela
individu  terhadap  organisasinya.  Hal  ini nantinya  akan  meningkatkan  komitmen yang berdampak pada peningkatan kinerja.
Komitmen  organisasi  adalah  salah satu  bentuk  komitmen  dengan  memiliki fokus yang berbeda (Allen & Meyer, 1997). Mowdy,  Porter,  dan  Streers  (dalam Robbins,  2005)  menyatakan  bahwa komitmen organisasi adalah sifat hubungan seorang individu dengan organisasi dimana dia  berada.  Hubungan  individu  dengan organisasi  terkait  kontrak  kerja,  peraturan dalam  organisasi,  dan  nilai-nilai  yang  ada dalam  organisasi.  Semakin  individu berfokus  dengan  organisasi  yang  diikuti, semakin baik komitmennya dalam organisasi  (Tolentino,  2013).  Komitmen organisasi  merupakan  keyakinan  dan penerimaan  terhadap  nilai  dan  tujuan organisasi dengan secara sadar mencurahkan  usaha  demi  kepentingan organisasi  (Griffin  &  Bateman,  dalam Spector,  2012). Komitmen organisasi  juga merupakan dambaan pribadi untuk mempertahankan  keanggotaannya  dalam organisasi.  Dari  definisi  tersebut  dapat disimpulkan  bahwa  komitmen  organisasi merupakan  hubungan  antara  anggota organisasi dengan organisasi yang diikutinya,  yang  memunculkan  keyakinan untuk  bertahan  dalam  organisasi,  dan penerimaan  individu  terhadap  nilai-nilai dalam organisasi yang diikuti.
Terdapat  3  aspek  dalam  komitmen organisasi  menurut  Allen  dan  Meyer (1997). Affective commitment menunjukkan suatu kelekatan psikologi terhadap organisasi,  pada  komitmen  ini  muncul keterlibatan antara individu dan organisasi. Komitmen ini membuat anggota organisasi bertahan  karena  adanya  keterikatan  secara emosional dengan organisasi yang
diikutinya.
Normative commintment ditunjukkan  dengan  perasaan  wajib  untuk tetap bertahan di organisasi. Anggota yang bertahan  karena  komitmen  ini  biasanya memiliki nilai-nilai dan norma yang tinggi pada  dirinya  dan  merasa  harus  tinggal
dalam  organisasi  tersebut  karena  hal tersebut  adalah  benar. Continuance commitment adalah kesadaran  akan ketidakmungkinan memilih identitas sosial lain  ataupun  alternatif  tingkah  laku  lain karena  adanya  ancaman  akan  kerugian. Anggota  yang  memiliki  komitmen  ini bertahan di suatu organisasi karena mereka membutuhkan  keuntungan  yang  diberikan oleh organisasi dan tidak bisa menemukan organisasi  lain  yang  sesuai  dengan kemampuan mereka.
Menurut Argyle, Martin dan Crossland  (Anggoro  &  Widhiarso,  2010), kebahagiaan adalah gambaran laten secara umum  yang  diindikasikan  melalui  tingkat kepuasan hidup. Kebahagiaan juga didefinisikan sebagai kepuasan hidup yang menyeluruh.  Bagi  anggota  organisasi mahasiswa, kebahagiaan  dapat  dilihat dari seberapa tinggi tingkat kepuasannya dalam menyelesaikan  tugasnya  dalam  organisasi mahasiswa. Kebahagiaan merupakan suatu unsur dari kesejahteraan dan salah satu dari emosi positif. Menurut Frederickson (dalam Compton, 2005), semakin sering seseorang merasakan  emosi  yang  positif  dapat membuat  individu  memiliki personal resources yang membantu individu melalui berbagai  pengalaman  secara  positif  dan tetap  merasa  positif  dalam  setiap  emosi yang  dia  rasakan.  Menurut  Diener (Compton,  2005)  kebahagiaan  merupakan kualitas dari kehidupan manusia peningkatkan kebahagiaan dapat
mempengaruhi  kualitas  hidup  seseorang secara  keseluruhan  dan  membuat  individu gembira  dengan  apa  yang  diperolehnya, seperti kesehatan yang lebih baik, gembira terhadap  pencapaian  yang  diperolehnya.
Kebahagiaan dapat memberikan
keuntungan  jika  dilakukan  dalam  jangka waktu yang panjang yaitu peningkatan daya tahan,  intelektual,  dan social  resources . Anggota  organisasi  yang  bahagia  dapat dilihat  dari  peningkatan  daya  tahan, intelektual,  dan social  resourcesnya. Dari definisi tersebut, maka peneliti menyimpulkan  bahwa  kebahagiaan  adalah emosi positif yang mempengaruhi kualitas
hidup  seseorang  dan  dapat  mempengaruhi peningkatan baik kinerja fisik dan psikologi seseorang.
Menurut Argyle, Martin dan Crossland  terdapat  beberapa  aspek  yang mempengaruhi kebahagiaan seseorang (Hill &  Argyle,  2002),  seperti life  satisfaction yang  mencakup  kepuasan  dalam  hidup, kepuasan  akan  pencapaian-pencapaiannya. Individu  akan  cenderung  lebih  menerima semua  hal  yang  ada  dalam  kehidupannya.
Joy mencakup penerimaan diri, mengalami keceriaan  dan  kegembiraan  dengan  orang lain,  bergairah  dalam  hidup,  banyak tertawa, merasa bahagia, mudah mengambil keputusan. Self-esteem mencakup  seperti merasa  dunia  itu  indah,  berkomitmen  dan berpengaruh, terlihat energik, merasa hidup itu menyenangkan, selalu percaya hal yang dilakukan  dapat  berdampak  positif. Calm mencakup  kewaspadaan  secara  mental, dapat  mengatur  waktu,  dapat  melihat lingkungan  sekitar  dengan  lebih  tenang. Control mencakup kondisi mengontrol diri sendiri,  mengontrol  energi-energi  yang akan  dikeluarkan. Efficacy mencakup kemampuan  untuk  melihat  keindahan dalam beberapa hal.
Di  satu  sisi,  penelitian  yang mengkaitkan kedua variabel ini cenderung mengacu pada organisasi berupa perusahaan  dan  masih  jarang  yang membahas  mengenai  konsep  kebahagiaan dan  komitmen  organisasi  dalam  ranah organisasi  non-profit  seperti  organisasi mahasiswa.  Di  sisi  lain,  kebahagiaan  dan komitmen  organisasi  merupakan  variabel dasar  yang  penting  dalam  keberhasilan suatu  organisasi  manapun  termasuk organisasi  mahasiswa.  Martin  Seligman menyatakan  ketika  seorang  anggota organisasi berbahagia, maka akan ada suatu drive atau dorongan agar lebih berkomitmen dengan tugas, pekerjaan, serta perannya  terhadap  organisasi.  Seseorang yang  berbahagia  juga  akan  menunjukkan kinerja terbaiknya di dalam organisasinya. Demikian  pula,  ketika  anggota  tersebut memiliki komitmen organisasi yang tinggi, maka cara pandangnya terhadap organisasi
cenderung  positif  dan  bahkan  akan memberikan hal terbaik bagi organisasinya (Sherlywati, 2015). Oleh sebab itu, peneliti akan  membuat  sebuah  penelitian  terkait hubungan  kebahagiaan  dengan  komitmen organisasi  pada  Organisasi  Mahasiswa.
Penelitian ini diharapkan
mampu memberikan  sumbangsih  teoritis  secara khusus  bagi  pengembangan  keilmuan psikologi  organisasi.  Selain  itu,  secara praktis,  penelitian  ini  pun  dapat  menjadi referensi  bagi  pihak  Fakultas  khususnya organisasi kemahasiswaan untuk mengidentifikasi kebahagiaan dan
komitmen organisasi yang ada di organisasi ini  sehingga  dapat  membuat  langkah strategis  agar  organisasi  menjadi  lebih optimal.
Metode Penelitian Partisipan
Teknik  pengambilan  sampel  dalam penelitian ini menggunakan Total Population  Sampling .  Jumlah  anggota Organisasi Mahasiswa di Fakultas Psikologi  Universitas  Katolik  Widya Mandala  Surabaya  berjumlah  kurang  dari
100  orang  maka  sampel  diambil  secara keseluruhan sehingga total sampel berjumlah 35 orang.

## Alat Ukur Penelitian
Metode  pengumpulan  data  ini menggunakan  Skala  Kebahagiaan  dan Skala  Komitmen  Organisasi.  Skala  ini bertujuan  untuk  mengungkap  kebahagiaan dan  komitmen  organisasi  pada  anggota Organisasi  Mahasiswa  Fakultas  Psikologi Universitas  Katolik  Widya  Mandala Surabaya  Aitem-aitem  yang  ada  dalam skala ini disusun menggunakan modifikasi Skala Likert yang  meliputi  2  jenis  aitem yaitu favorable dan unfavorable yang disebar dalam Skala Komitmen Organisasi dan  Skala  Kebahagiaan.  Masing-masing respon  dibagi  menjadi  4  alternatif  pilihan jawaban dengan skor yang berbeda. Setiap aitem  memiliki  empat  alternatif  jawaban, yaitu  “Sangat  Setuju”  (SS),  “Setuju”  (S), “Tidak Setuju” (TS), “Sangat Tidak Setuju” (STS).  Masing-masing  bobot  nilai  untuk
pernyataan favorable adalah  SS=  4,  S=  3, TS= 2, STS= 1, sedangkan bobot nilai untuk pernyataan unfavorable adalah SS= 1, S= 2, TS=  3,  STS=4.  Jumlah  aitem  pada  Skala Kebahagiaan,  yaitu  24  Aitem,  sedangkan Skala  Komitmen  Organisasi  memiliki  24 aitem.
Skala Komitmen Organisasi memiliki nilai Cronbach’s  Alpha sebesar  0.769
dengan nilai corrected item-total
correlation  berada  pada  rentang  0.302– 0.638  dengan  jumlah  aitem  valid  6  aitem. Sedangkan,  Skala  Kebahagiaan  memiliki nilai Cronbach’s  Alpha sebesar  0.719
dengan nilai corrected item-total
correlation  berada  pada  rentang  0.268- 0.504 dengan jumlah aitem valid 11 aitem.

## Teknik Analisis Data
Sebelum  melakukan  uji  kolerasi, peneliti melakukan uji asumsi  yang terdiri dari  uji  normalitas  dan  uji  linieritas  dari data-data  yang  ada.  Berdasarkan  uji normalitas, variabel kebahagiaan mendapatkan  nilai  sig  sebesar  0.190  (≥
0.05)  dan  variabel  komitmen  organisasi mendapatkan  nilai  sig  sebesar  0.173  (≥ 0.05),  sehingga,  kedua  variabel  tergolong normal.  Berdasarkan  hasil  uji  linieritas yang  dilakukan  pada  kedua  variabel diperoleh  nilai  sig  sebesar  0.385  (≥0.05), sehingga  data  tergolong  tidak  linier.  Oleh sebab  itu,  peneliti  akan  menggunakan analisa data non-parametrik Kendall’s Tau- b untuk  mengetahui  hubungan  antar variabel (Santoso, 2001).

## Hasil Penelitian
Berdasarkan  hasil  uji  statistik  non- parametrik dengan  menggunakan  uji korelasi Kendall’s  tau  b antara  variabel kebahagiaan  dan  variabel  komitmen organisasi  didapatkan  nilai  signifikansi sebesar 0,148 ( p > 0,05) yang berarti tidak terdapat hubungan antara variabel kebahagiaan  dan  variabel  komitmen organisasi pada anggota organisasi mahasiswa  Fakultas  Psikologi  Universitas Widya Mandala Surabaya.
Hasil  penelitian  ini  berbanding terbalik  dengan  beberapa  penelitian sebelumnya. Penelitian yang dilakukan oleh Aris  (2014)  menunjukkan  hasil  yang kontradiktif  dengan  hasil  penelitian  ini. Aris  (2014)  menggunakan  kebahagiaan yang  dikemukakan  oleh  Diener  yaitu subjective  well-being .  Penelitian  yang dilakukan  oleh  Yarameshlu,  Darvish,  dan Sadaghiani  (2015)  juga  menggunakan kebahagiaan  yang  dikemukakan  oleh Diener  yang  mengarah  ke subjective  well-
being . Kedua penelitian tersebut menggunakan  variabel  kebahagiaan  yang berbeda dengan penelitian ini. Variabel kebahagiaan yang digunakan  peneliti  adalah  kebahagiaan yang  dikemukakan  oleh  Hill  dan  Argyle (2002)  sedangkan,  variabel  kebahagiaan yang  dikemukakan  oleh  Diener  dan  oleh Hill dan Argyle memiliki aspek pembentuk yang  berbeda.  Hal  tersebut  berpotensi mempengaruhi  hasil  penelitian  antara penelitian ini dengan
penelitian sebelumnya.  Diener  (dalam  Compton, 2005)  berfokus  pada  kebahagiaan  yang dirasakan  individu  berdasarkan  tolak  ukur kebahagiaan  yang  dimiliki  individu  itu sendiri.  Kebahagiaan  Hill  dan  Argyle (2002)  berfokus  pada  kebahagiaan  yang dimiliki  oleh  individu  dan  yang  individu terima dari luar dirinya.
Hasil penelitian lain yang kontradiktif dengan hasil penelitian ini adalah penelitian yang dilakukan oleh Boroujeni (2012) yang mengambil  subjek  pada  organisasi  profit. Begitu  pula  dengan  penelitian  yang dilakukan  oleh  Boroujeni  dan  Hematian (2017) juga mengambil subjek sejenis. Pada penelitian  ini,  peneliti  mengambil  subjek penelitian  pada  organisasi  non-profit.  Hal tersebut  dapat  berpotensi  mempengaruhi hasil penelitian. Menurut Allen dan Mayer (1997)  salah  satu  faktor  pembentuk komitmen  organisasi  merupakan  kepuasan kerja dimana pada kepuasan kerja terdapat salary sebagai  tolak  ukur  apakah  individu tersebut merasa puas dalam organisasinya .
Berdasarkan  faktor  kepuasan  kerja, organisasi  profit  dan  non-profit  memiliki
sumber  kepuasan  yang  berbeda.  Untuk organisasi  profit  dipengaruhi  banyak  hal, salah satunya salary. Namun di organisasi non-profit  terdapat  juga  faktor  yang mempengaruhi  kepuasan  kerja,  salah satunya  motivasi  kerja  (Rosalino,  2013). Adapun  jika  individu  selalu  termotivasi, maka  dirinya  akan  merasa  puas  dalam melakukan perkerjaannya dalam organisasi.
Selain itu, Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya memiliki satu nilai yaitu PeKA  yaitu  Peduli,  Komit,  dan  Antusias. Nilai-nilai  ini  dihayati  oleh  seluruh  warga universitas.  Nilai  tersebut  juga  diterapkan dalam  organisasi  yang  ada  dalam universitas dan fakultas. Nilai peduli dalam organisasi  mahasiswa  dapat  memunculkan semangat saling membantu dan kenyamanan  antar  anggota.  Hal  tersebut dapat  membuat  anggota  organisasi  lebih bahagia  dalam  organisasinya.  Nilai  komit membuat anggota organisasi untuk berkomitmen  dalam  organisasinya.  Hal tersebut  dapat  memunculkan  komitmen organisasi pada anggota organisasi mahasiswa.  Nilai  antusias  membuat anggota selalu bersemangat dalam melaksanakan tugas di organisasi. Nilai ini memunculkan komitmen organisasi juga. Secara deskriptif,
tingkat kebahagiaan  pada  anggota  mahasiswa Fakultas  Psikologi  Universitas  Katolik Widya  Mandala  Surabaya  berada  pada rentang  sedang  hingga  sangat  tinggi. Namun, secara umum, para anggota merasa cukup  berbahagia  di  dalam  organisasi  ini (60%  Kebahagiaan  berada  pada  tingkat sedang).  Ada  banyak  faktor  yang menyebabkan  para  mahasiswa  menjadi bahagia  ketika  berdinamika  di  dalam organisasi ini. Di dalam organisasi ini, para mahasiswa  mampu  menyalurkan  ide, pemikiran,  saran  dan  pendapat  dalam rangka  pengembangan  organisasi.  Relasi antar  anggota  organisasi  yang  dirasa sebagai  suatu  keluarga  pun  makin meningkatkan kebahagiaan ketika berdinamika  di  dalam  organisasi  Hill  dan Argyle (2002), namun perbedaan pendapat yang  cukup  sering  terjadi  dalam  proses
rapat  atau  di  dalam  kesehariannya,  tugas- tugas yang menumpuk antara tugas kuliah serta  tugas  organisasi,  serta  konflik  yang terjadi di dalam organisasinya
menyebabkan  rentang  kebahagiaan  secara umum  dari  anggota  organisasi  kurang mampu  mencapai  tahap  tinggi  (Compton, 2005; Aris, 2014)
Tingkat  komitmen  organisasi  pada anggota  mahasiswa  Fakultas  Psikologi Universitas  Katolik  Widya  Mandala Surabaya  berada  pada  rentang  kategori sangat rendah hingga sangat tinggi. Secara umum, komitmen organisasi para mahasiswa  yang  merupakan  anggota organisasi ini berada pada kategori sedang (45.7%). Komitmen organisasi yang berada pada  kategori  sedang  berarti  para  anggota organisasi  sudah  mau  melakukan  tugas tanggung jawab sesuai
deskripsi pekerjaannya masing-masing. Para anggota pun  cukup  mau  berpartisipasi  di  dalam berbagai aktivitas dan dinamika organisasi, termasuk  memberikan  pendapat  atau  ide pengembangan (Sherlywati, 2015).
Hasil  penelitian  ini  menemukan bahwa  ada  beberapa  mahasiswa  yang memiliki tingkat komitmen organisasi yang masih  sangat  rendah.  Peneliti  tidak  secara khusus menggali secara kualitatif mengapa masih  ada  kecenderungan  partisipan  yang memiliki kategori sangat rendah ini. Inilah yang  kemudian  menjadi  salah  satu kelemahan  penelitian  yang  harus  segera ditindak lanjuti oleh pendamping organisasi.  Anggota  organisasi  yang memiliki  komitmen  rendah  cenderung enggan melakukan tugasnya secara maksimal dan dapat berpotensi menggangu kinerja  organisasi  secara  umum  (Allen  & Mayer,  1997;  Luthans,  2002;  Tolentino, 2013).
Berdasarkan  data  tabulasi  silang (distribusi  frekuensi)  antara  kebahagiaan dengan  jenis  kelamin  dapat  dilihat  bahwa sebagian  partisipan  memiliki  tingkat kebahagiaan  yang  tinggi  (sangat  tinggi- tinggi) dengan proposi antara jenis kelamin laki-laki dan perempuan 11,4% dan 20,1%, dapat  dikatakan  bahwa  partisipan  dengan
jenis  kelamin  perempuan  mungkin  lebih bahagia  dari  pada  partisipan  dengan  jenis kelamin  laki-laki.  Data  tabulasi  silang antara  komitmen  organisasi  dengan  jenis kelamin  menunjukkan  adanya  kesesuaian dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh Rizki  &  Rahmi  (2013)  dimana  jenis kelamin  perempuan  memiliki  tingkat komitmen organisasi yang tinggi.
Distribusi  data  pada  tabel  tabulasi silang  antara  kebahagiaan  dengan  jenis organisasi membuktikan teori kebahagiaan yang  dikemukakan  oleh  Argyle  (dalam Anggoro  &  Widhiarso,  2010),  dimana Badan  Perwakilan  Mahasiswa  (BPM) menjadi organisasi dengan tingkat kebahagiaan yang lebih baik dari organisasi yang lain. BPM memiliki karakteristik yang hampir  sama  dengan  aspek-aspek  yang dikemukakan  oleh  Hill  &  Argyle  (2002). Salah  satunya  adalah joy ,  dimana  dalam BPM terdapat kebahagiaan sesama anggota, dan  keceriaan  dalam  organisasinya.  Pada tabel  komitmen  organisasi  dengan  jenis organisasi,  BPM  memiliki  komitmen organisasi  yang  paling  baik  di  antara organisasi mahasiswa yang ada. Selain itu, BPM  juga  memiliki  kebahagiaan  yang paling baik. Hal ini memperkuat teori yang dikemukakan oleh Allen dan Mayer (1997). Teori  ini  menyatakan  bahwa  komitmen organisasi muncul akibat adanya kelekatan antar individu dalam organisasinya.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  dapat disimpulkan  bahwa  tidak  ada  hubungan yang signifikan antara kebahagiaan dengan komitmen organisasi pada anggota organisasi  mahasiswa  Fakultas  Psikologi Universitas  Katolik  Widya  Mandala Surabaya.
Tingkat  kebahagiaan  pada  anggota organisasi  mahasiswa  Fakultas  Psikologi Universitas  Katolik  Widya  Mandala Surabaya berada pada rentang dari Sedang (S)  hingga  Sangat  Tinggi  (ST).  Tingkat kebahagiaan  pada  anggota  organisasi mahasiswa  Fakultas  Psikologi  Universitas
Katolik Widya Mandala Surabaya
didominasi  oleh  rentang  Sedang  (S)  yaitu sebanyak 60% atau 21 partisipan.
Tingkat  komitmen  organisasi  pada anggota  organisasi  mahasiswa  Fakultas Psikologi  Universitas  Katolik  Widya Mandala  Surabaya,  berada  pada  rentang dari  Sangat  Rendah  (SR)  hingga  Sangat Tinggi  (ST). Tingkat komitmen organisasi pada  anggota  organisasi  mahasiswa Fakultas  Psikologi  Universitas  Katolik Widya Mandala Surabaya didominasi pada rentang  Sedang  (S)  yaitu  sebanyak  45,7% atau 16 partisipan.

## Keterbatasan dan saran
Hasil  penelitian  ini  dapat  menjadi referensi  bagi  dekanat  dan  dosen pendamping  organisasi  mahasiswa  untuk mengembangkan kegiatan untuk
pengembangan  nilai-nilai  PeKA  dalam organisasi mahasiswa. Hal ini dikarenakan nilai  PeKA  mungkin  dapat  membantu anggota  organisasi  mahasiswa  untuk meningkatkan  kebahagiaan  dan  komitmen dalam organisasi mahasiswa. Penelitian ini dapat menjadi bahan refleksi untuk anggota organisasi  mahasiswa  Fakultas  Psikologi, Universitas  Katolik  Widya  Mandala Surabaya  sebagai  upaya  peningkatan kebahagiaan  dan  komitmen  di  dalam organisasinya  masing-masing.  Penelitian ini dapat menjadi salah satu bahan referensi bagi  penelitian  selanjutnya.  Diharapkan, penelitian  selanjutnya  dapat  mengambil subjek yang lebih banyak, dapat memperhatikan jumlah aitem valid agar alat ukur  memang  mampu  merepresentasikan variabel yang akan diukur.

## Daftar Pustaka
Allen,  N.  J.  &  Meyer,  J.  P.  (1997). Commitment  in  the  work  place:  Theory, research,  and  application. California: SAGE Publication, Inc.
Anggoro  &  Widhiarso.  (2010). Konstruksi  dan  identifikasi  properti psikometris instrumen pengukuran kebahagiaan berbasis pendekatan indigenous  psychology:  Studi  multitrait multimethod. Jurnal  Psikologi,  37 (2).
Diakses pada pada Kamis 12 Oktober 2017
dari http://jurnal.ugm.ac.id/jpsi/article/downloa
d/7728/5978
Aris,  I  K.  (2014).  Hubungan komitmen  organisasi  dengan  subjective well-being (SWB) karyawan pada karyawan  produksi  CV.  Putra  Buana Surakarta. (Skripsi). Diakses pada Sabtu, 17 Februari 2018 dari http://repository.uksw.edu/
handle/12345678/8982
Boroujeni, I. N. (2012). Relationship between  happiness  and  organizational commitment of the employees of youth and sports  Departemen  of  Chahar  mahal  and Bakhtiari province , International Journal of Sport  Studies , 2 (9). Diakses  dari http://ijssjournal.com/ fulltext/paper-
04012016143534.pdf Boroujeni,  I.  N.  &  Hematian,  A,
(2017).  Study  of  relationship  between happines and organizational commitment of office in  youth  and  sport  ministry  in  Iran , International  journal  of  sport  studies,  4 (60),  733-737 . Diakses  pada  Rabu,  5  Juli 2017  dari  http://ijssjournal.com/fulltext/ paper-09012016134059.pdf Compton,  C.  W.  (2005). An introduction  to  positive  psychology. USA: Thomson Wadworth.
Hills,  P.  &  Argyle,  M.  (2002).  The Oxford  Happiness  Questionnaire:  A compact  scale  for  the  measurement  of psychological  well-being .  Personality  and Individual differences, 33, (7), 1073-1082.
Diakses
dari http://www.elsevier.com/locate/paid Luthans,  F.  (2002). Organizational behavior: 7 th edition. New York: McGraw Hill Inc.
Rizki,  A.  P.  L,  &  Rahmi.  (2013). Perbedaan  komitmen  organisasi  ditinjau dari  gender  karyawan  PT.  indomarco prismata Medan . Psikologia, 8 (1), 19-24).
Diakses dari https://jurnal.usu.ac.id/ index.php/psikologia/article/viewFile/6594 /2756
Robbins,  P.  (2005). Essentials  of organizational  behavior .  New  Jersey: Pearson education.
Rosalino, F. (2013). Pengaruh budaya organisasi dan motivasi terhadap kepuasan kerja  staf  internal  pada  organisasi  non profit. Jurnal  Ilmu  Ekonomi  dan  Sosial , 2 (2), 185-194.
Santoso,  S.  (2001). Buku  latihan SPSS  statistik  parametrik .  Jakarta:  Elex media komputindo. Santrock,  J.  W.  (2002). Life  span development . Jakarta: Erlangga. Setiawan,  K.  C.  (2015).  Pengaruh motivasi  kerja  terhadap  kinerja  karyawan level pelaksana di  divisi  operasi PT. Pursi Palembang . Jurnal  Psikologi  Islami, 1 (2), 43-53. Diakses dari http://jurnal.radenfatah.ac.id/index.php/psi kis/article/download/567/504 Sherlywati. (2015).
Komitmen organisasional  dan  authentic  happiness: Studi  kasus  karyawan  pada  sebuah organisasi  bisnis  retail  di  kota  Bandung . Jurnal  Administrasi  Bisnis,  11 (1),  33-60. Diakses dari http://journal.unpar.ac.id/index.php/Jurnal
AdministrasiBisnis/article/download/1705/ 1622 Spector, E. P. (2012). Industrial and organizational  psychology  research  and practice . Florida: Department of psychology, University of South Florida Tolentino, C. R. (2013).
Organizational  commitment  and  job performance  of  the  academic  and administrative personel . International Journal  of  Information  Technology  and Business Management, 15 (1). Diakses dari http://www.jitbm.com/ JITBM%2015%20volume/5%20Organizati on%20Commitment.pdf Yarameshlu,  Z.,  Darvish,  A.  Z.,  & Sadaghiani, S. J. (2015). Review of factor affecting  organizational  commitment  with the  approach  of  desire  for  happiness  in agricultural  bank  headquarter  in  Tehran . Applied  Mathematics  in  Engineering, Management  and  Technology , 3 (3). Diakses dari http:/amiemt-
journal.com/test/vol3-3/7.p