How to cite: Wijaya, Y., & Malinda, M. (2021) Analisis Pengaruh Self Leadership dan Entrepreneurial Leadership Terhadap  Kinerja  Karyawan  pada  Perusahaan Startup Di  Kota  Bandung. Syntax  Literate:  Jurnal Ilmiah Indonesia, 6 (8). http://dx.doi.org/10.36418/ syntax-literate.v6i8.3770
E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia p–ISSN: 2541-0849 e-ISSN: 2548-1398 Vol. 6, No. 8, Agustus 2021

## ANALISIS  PENGARUH  SELF  LEADERSHIP  DAN  ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP  TERHADAP  KINERJA  KARYAWAN  PADA  PERUSAHAAN STARTUP DI KOTA BANDUNG

## Yohana Wijaya, Maya Malinda
Universitas Kristen Maranatha Bandung Jawa Barat, Indonesia Email: yohanawijaya333@gmail.com, maya.malinda@eco.maranatha.edu

## Abstrak
Jumlah  perusahaan startup telah  berkembang  pesat  kurang  dari  sepuluh  tahun terakhir  ini  khususnya  di  Kota  Bandung.  Perusahaan startup diyakini  akan mendorong  pertumbuhan  ekonomi  di  Indonesia  karena  sifatnya  yang  memang didesain  untuk  fokus  pada  pertumbuhan  dan  cepat  beradaptasi  dengan  teknologi. Namun,  beberapa startup mengalami  kegagalan  yang  disebabkan  kurangnya Self Leadership and Entrepreneurial  Leadership yang  menyebabkan  faktor  kegagalan terbesar  bagi  perusahaan startup .  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  dan memahami  pengaruh Self  Leadership dan Entrepreneurial  Leadership (variabel independen)  terhadap  kinerja  (variabel  dependen)  pada  karyawan  perusahaan startup di  Kota  Bandung.  Penelitian  dilakukan  pada  100  responden  dengan membagikan  kuesioner  yang  sifatnya purposive  sampling .  Metode  analisis  data yang digunakan adalah Partial Least Square (PLS) dengan alat uji Smart PLS dan SPSS.  Hasil  penelitian  menyatakan  bahwa  karyawan startup di  Kota  Bandung memiliki nilai yang tinggi untuk dalam self goal setting (X 12 ) untuk variabel Self leadership sebesar 0,975, visionary yang tinggi (X 22 ) sebesar 0,848 untuk variabel Entrepreneurial  Leadership .  Namun  sebaliknya,  karyawan startup di  Kota Bandung  memiliki  nilai  yang  rendah  untuk  s elf  cueing (X 11 )  sebagai  indikator terendah  dan able  to  motivate (X 21 )  sebesar  0,577  untuk  faktor Entrepreneurial Leadership . Kesimpulan yang didapat dari penelitian ini adalah (1) Self Leadership berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada perusahaan startup di Kota Bandung,
(2) Entrepreneurial  Leadership berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  pada perusahaan startup di  Kota  Bandung  (3) Self  Leadership dan Entrepreneurial Leadership berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  pada  perusahaan startup di Kota Bandung
Kata  Kunci :  kepemimpinan  kewirausahaan;  kinerja  karyawan;  perusahaan startup kepemimpinan diri; unicorn.

## Abstract
The number of startup companies has grown rapidly in less than the last ten years, especially  in  bandung.  Startup  companies  are  believed  to  encourage  economic growth in Indonesia because of its nature which is designed to focus on growth and quickly adapt to technology. However, some startups experience failures caused by lack  of  Self  Leadership  and  Entrepreneurial  Leadership  which  causes  the  biggest
Analisis Pengaruh Self Leadership dan Entrepreneurial Leadership terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Startup di Kota Bandung
failure factor for startup companies. This research aims to find out and understand the  influence  of  Self  Leadership  and  Entrepreneurial  Leadership  (independent variables)  on  performance  (dependent  variables)  on  employees  of  startup companies  in  Bandung.  The  study  was  conducted  on  100  respondents  by distributing questionnaires that are purposive sampling. The data analysis method used is Partial Least Square (PLS) with Smart PLS and SPSS test tools. The results stated  that  startup  employees  in  Bandung  have  a  high  value  for  self  goal  setting (X12)  for  self  leadership  variable  of  0.975,  high  visionary  (X22)  of  0.848  for entrepreneurial  leadership  variable.  But  on  the  contrary,  startup  employees  in Bandung have a low value for self cueing (X11) as the lowest indicator and able to motivat  (X21)  of  0.577  for  entrepreneurial  leadership  factors.  The  conclusions obtained  from  this  study  are  (1)  Self  Leadership  affects  employee  performance  in startup  companies  in  Bandung,  (2)  Entrepreneurial  Leadership  affects  employee performance  in  startup  companies  in  Bandung  (3)  Self  Leadership  and Entrepreneurial  Leadership  affect  employee  performance  in  startup  companies  in Bandung City
Keywords:  entrepreneurial leadership; employee performance; self leadership  startup company; unicorn

## Pendahuluan
Allysa Maharani dalam CNBC Indonesia mengemukakan bahwa  65% perusahaan startup tidak bertumbuh sesuai yang diharapkan karena  masalah internal. Permasalahan dalam  tim  yang  kerap  kali terjadi  disebabkan karena kinerja  yang tidak  baik akibat kurangnya self    leadership dan  entrepreneurial  leadership  yang  terjadi  pada  internal dalam menghadapi persaingan dan ketidakpastian (Kurniullah et al., 2021) .
Sebuah  survei  yang  dilakukan  oleh  lembaga  survei  teknologi  di  Indonesia menurut  Kata  Data  tahun  2019  mengatakan  bahwa  setidaknya  sudah  ada  1000 perusahaan startup pada tahun 2018. Khusus untuk daerah Jawa Barat, pada tahun 2019 ini  merupakan  daerah  yang  paling  merespon  program  pemerintah  mengenai  Gerakan 1000 startup digital  untuk  melahirkan  perusahaan-perusahaan  baru (Graham,  2012) . Dengan  pertumbuhan  perusahaan startup di  Indonesia  khususnya  di  Jawa  Barat  yang sangat pesat, perusahaan Startup memberikan kontribusi yang besar dalam pertumbuhan ekonomi  di  negara  kita.  Namun,  peran  dan  regulasi  pemerintah  juga  mendukung keberhasilan  perusahaan startup di  Indonesia,  selain  tantangan  yang  dihadapi perusahaan startup seperti pasar yang dinamis dan persaingan yang semakin kuat juga ketebatasan  dana (Estiyanti  &  Rusmadewi,  2018) .  Dalam  tulisannya  yang  berjudul “Analisa Valuasi Perusahaan Startup Berdasarkan Faktor Keuangan dan Non Keuangan (Studi  Kasus  Perusahaan Startup XYZ)  memamparkan  dengan  detail  bahwa  startup  di awal  akan  membutuhkan  dana  untuk  memulai  karena  berada  di  tahap  awal  berdirinya sebuah perusahaan (Kadarusman, 2012) .
Penelitian ini mempunyai tujuan yaitu mengetahui pengaruh Self Leadership dan Entrepreneurial  Leadership terhadap  kinerja  karyawan  perusahaan startup di  Kota Bandung  dan  pengaruh  keduanya  secara  simultan  terhadap  kinerja  karyawan  di perusahaan startup Kota  Bandung (Suwignyo,  2013) .  Pengukuran  dilakukan  dengan
mempertimbangkan  dimensi-dimensi  yang  berhubungan  dengan  variabel-variabel penelitian  seperti  dimensi Self  Leadership yang  terdiri  dari behavior  focused strategies, natural rewards, dan constructive thought patterns (Amir, 2015) . Terdapat 7 dimensi  untuk  variabel Entrepreneurial  Leadership yaitu able  to  motivate,  visionary, proactive,  innovatiness,  risk  taking,  achievement  oriented, dan persistance ,  sedangkan untuk dimensi kinerja karyawan terdiri dari kualitas, kuantitas, efektivitas, kemandirian dan komitmen kerja. Tidak hanya melalui dimensinya. Tujuan penelitian ini juga ingin meneliti  pengaruh  indikator-indikator  yang  dihasilkan  dari  dimensi  setiap  variabel. Sehingga  penelitian  ini  diharapkan  dapat  menggambarkan  keadaan  karyawan perusahaan startup di  Bandung  pada  saat  penelitian  ini  dilakukan  dan  bermanfaat  di kemudian  hari  untuk  mengevaluasi  kinerja  dan  proses  pelatihan  untuk  karyawan perusahaan startup di Kota Bandung.

## Metode Penelitian
1. Model dan Hipotesis Penelitian
Atas  dasar  kerangka  pemikiran  tersebut,  maka  model  penelitian  yang dihasilkan sebagai berikut:

## Gambar 1 Model Penelitian
Sumber: data primer
Pada gambar 1 menjelaskan ada 3 variabel yang akan diteliti, 2 variabel tidak terikat  atau  disebut  independent  yaitu Self  Leadership (X 1 )  dan Entrepreneurial Leadership (X 2 ).  Sebuah  variabel  dependent  yaitu  kinerja  karyawan  (Y).  Adapun referensi yang digunakan penulis adalah penelitian terdahulu yang ditulis oleh (Putra &  Sintaasih,  2018) “Pengaruh Self  Leadership Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT. Perkebunan Nusantara V Riau” mengatakan adanya hubungan positif Self Leadership dengan kinerja karyawan. Selain itu penelitian yang dilakukan (Fransiska & Hutomo, 2014) dalam  jurnalnya  yang  berjudul,  “Analisis Entrepreneurial  Leadership dan
Analisis Pengaruh Self Leadership dan Entrepreneurial Leadership terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Startup di Kota Bandung
Motivasi  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT.  Tiga  Putra  Adhi  Mandiri” menyatakan  bahwa Entrepreneurial  Leadership pun  berpengaruh    terhadap  kinerja karyawan.
Sehingga dapat disimpulkan pengujian hipotesisnya:
H 1 : Self Leadership mampu meningkatkan kinerja karyawan.
H 2 : Entrepreneurial Leadership mampu  meningkatkan kinerja karyawan.
H 3 : Self Leadership dan Entrepreneurial Leadership mampu meningkatkan  kinerja karyawan.
2. Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel Menurut (Sugiyono,  2012) populasi  adalah  sebuah  cluster  yang  diisi  oleh subjek  dan  objek  penelitian  yang  karateristiknya  sesuai  dengan  penelitian. (Sugiyono,  2012) juga  mendefinisikan  sampel  sebagai  sebagian  kecil  dari  populasi yang  ingin  diteliti,  dalam  hal  ini  sampel penelitiannya  adalah  karyawan  perusahaan startup di  Kota  Bandung.  Metode  pengambilan  sampel  dilakukan  dengan membagikan  kuesioner  yang  sifatnya purposive  sampling dan  penentuan  jumlah sampel  dengan  metode  Slovin (Marques-Quinteiro  &  Curral,  20  12) .  Hasil perhitungan  sampel  dengan  mempertimbangkan  kenaikan  jumlah  karyawan  setiap tahunnya  dan  jumlah startup di  Kota  Bandung,  maka  dihasilkan  sampel  yang dibutuhkan adalah 100 responden.
3. Desain Instrumen, Pengumpulan, dan Analisis Data
Kuesioner yang digunakan memiliki 4 instrument. Bagian pertama merupakan pertanyaan  mengenai  profil  responden  termasuk  umur,  jenis  kelamin  dan  tingkat jabatan.  Bagian  kedua  berisi  pertanyaan  yang  mengenai  dimensi Self  Leadership dengan  11  butir  pertanyaan  sebagai  indikator,  bagian  ketiga  merupakan  pertanyaan mengenai  dimensi Entrepreneurial  Leadership dengan  7  indikator  dan  bagian keempat adalah pertanyaan mengenai dimensi kinerja karyawan dengan 9 indikator. Pengukuran  menggunakan  interval  1-5  atau  disebut  skala  likert,  dengan  ketentuan semakin besar nilai menunjukkan kesesuaian pertanyaan dengan jawaban responden (Fransiska & Hutomo, 2014) .
Selain  menggunakan  kuesioner,  penulis  mendapat  data  dari  data  sekunder melalui studi kepustakaan dengan membaca jurnal dan penelitian terdahulu, mencari teori  dari  buku-buku  yang  relevan  dan  informasi  lain  baik  dari  internet  maupun wawancara  dengan  praktisi  di  perusahan startup .  Adapun tools yang  digunakan dalam pengolahan data penelitian ini adalah Smart PLS dan SPSS dengan melewati beberapa  pengujian  seperti  pengujian  validitas  data  dan  reliabilitas  data,  pengujian hipotesis dan Uji R (Safar, 2018) .

## Hasil dan Pembahasan
1. Profil Responden
Kategori  umur,  responden  didominasi  oleh  responden  yang  berumur  di  antara 26-30  tahun  dengan  usia  responden  terbanyak  berada  di  usia  28  tahun.  Data menjelaskan  bahwa  responden  termuda  di  20  tahun  dan  tertua  adalah  39  tahun.
Berdasarkan  tabel  di  atas,  rentang  usia  yang  paling  rendah  berada  di  35-40  tahun dengan jumlah responden hanya 4 orang.
Tabel 1 Kakteristik Perusahaan Startup Keterangan Jumlah Persentase Usia 20-25 26-30 31-35 35-40 20 60 16 4 20% 60% 16% 4% Jenis Kelamin Laki-laki Perempuan 76 24 76% 24% Jabatan Staff SPV Managerial 55 13 22 55% 13% 22% Sumber: data primer

## 2. Validitas dan Reliabilitas
Pengolahan  data  menggunakan  Smart  PLS  perlu  melakukan  3  cara  penilaian melalui Convergent  Validity , Discriminant  Validity dan Composite  Reliability.
Convergent validity adalah cara pengukuran dengan membandingkan indikator yang dinilai dengan item score/component score (Nurcahyo, Akbar, & Gabriel, 2018) . Jika hasil  korelasi  lebih  dari  0,70  dengan  konstruk  yang  diukur  maka  dikatakan mempunyai  korelasi  yang  tinggi.  Namun  tidak  masalah  menggunakan  nilai loading 0,5  untuk  awal  penelitian  karena  dinilai sudah  cukup  baik  untuk  sebuah  penelitian. Berikut hasil yang didapat:

## Tabel 2
Nilai Loading Factor X1 X2 Y X1.1 0.714 X1.2 0.956 X1.3 0.912 X1.4 0.975 X1.5 0.841 X1.6 0.841 X1.7 0.864 X1.8 0.733 X1.9 0.929 X1.10 0.946 X1.11 0.963 X2.1 0.577 X2.2 0.848 X2.3 0.670 X2.4 0.766 X2.5 0.841 X2.6 0.620 X2.7 0.685 Y1 0.643 Y2 0.852 Y3 0.764
Analisis Pengaruh Self Leadership dan Entrepreneurial Leadership terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Startup di Kota Bandung
X1 X2 Y Y4 0.697 Y5 0.911 Y6 0.577 Y7 0.660 Y8 0.819 Y9 0.877 Scale Means if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-total Correlation XL.1 08.47 150,747 0,572 Sumber: data primer
Kesimpulan  dari  model  pada  tabel  2  adalah  tidak  ada  data  yang  perlu dieliminasi  karena  setiap  data  memiliki loading  factor >  0,50.  Pengujian  ini dilakukan untuk mengukur konsistensi dan reliabilitas dari pertanyaan yang diajukan kepada  responden  mlalui  nilai Cronbach’s  Alpha (Kusna  &  Setijani,  2018) . Dikarenakan  hasil Cronbach’s  Alpha >  0,60  maka  dapat  dikatakan  setiap  butir pertanyaan yang diajukan mewakili variabel yang ingin diteliti.
Tabel 3 Pengujian Reliabilitas – Cronbach’s Alpha Scale Means if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item  - Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted X1.1 98.47 159,747 0,573 0,935 X1.2 98.68 152,058 0,837 0,931 X1.3 98.68 156,402 0,615 0,934 X1.4 98.69 157,347 0,580 0,935 X1.5 99.67 156,425 0,642 0,934 X1.6 98.53 158,575 0,615 0,934 X1.7 98.59 153,133 0,786 0,932 X1.8 98.61 155,351 0,788 0,932 X1.9 100.62 155,672 0,810 0,932 X1.10 98.69 152,196 0,808 0,931 X1.11 100,68 155,472 0,767 0,932 X2.1 99,06 158,097 0,451 0,937 X2.2 98,83 153,254 0,600 0,935 X2.3 99,03 160,878 0,367 0,938 X2.4 98,99 155,808 0,514 0,936 X2.5 98,81 153,307 0,604 0,935 X2.6 98,63 160,458 0,476 0,936 X2.7 98,87 158,498 0,504 0,936 Y1 100,61 161,452 0,455 0,936 Y2 98,5 160,273 0,594 0,935 Y3 99,37 161,831 0,448 0,936 Y4 98,47 164,130 0,345 0,937 Y5 98,61 157,998 0,662 0,934 Y6 98,38 164,177 0,334 0,937 Y7 98,69 158,681 0,458 0,936 Y8 98,5 158,919 0,551 0,935 Y9 100,58 160,771 0,590 0,935 Sumber: data primer
Kriteria dalam menetukan reliabel adalah jika data memiliki nilai Cronbach’s Alpha >0,70  ,sehingga  dalam  pengolahan  data  ini  dapat  disimpulkan  ke-27 pertanyaan  adalah  reliabel  atau  konsisten.  Pengujian  validitas  dilakukan  2  kali dengan  melakuan  uji  validitas  konvergen  dan  validitas  diskriminan.  Validitas diskriminan berfungsi untuk mengukur cross loading dengan konstruknya, dikatakan valid jika memiliki nilai paling tinggi dibanding konstruk lainnya. Dalam pengujian ini  dihasilkan  seluruh  data  konstruk  valid  karena  merupakan  nilai  tertinggi  jika dibanding  konstruk  lainnya.  Untuk  Uji  validias  konvergen  juga  seluruh  indikator dinyatakan valid karena tidak ada  nilai AVE yang di bawah 0,5.

## Tabel 4
Pengujian Validitas – AVE Cronbach's Alpha rho_A Composite Average X1 0,843 0,859 0,882 0,521 X2 0,907 0,927 0,925 0,583 Y 0,972 0,987 0,975 0,781 Sumber: data primer

## 3. Koefisien Determinasi
Menurut (Sarwono,  2010) Nilai  R2  meemberikan  informasi  seberapa  besar variabel  laten  independent  mempengaruhi  terhadap  variabel  laten  dependent. Berdasarkan  pengolahan  data  dan  acuan  menurut (Sarwono,  2010) jika  nilai  R2 berada di antara 0,25 – 0,50 dapat dikategorikan memiliki korelasi yang cukup kuat.
Tabel 5
Pengujian Validitas – AVE Kinerja Karyawan R Square  (X1) R Square  (X2) 0,255 0,27 Sumber: data primer 4. Pengujian Hipotesis
Tahap  yang  dilakukan  untuk  menguji  hipotesis  dilakukan  dengan  proses bootstrapping dan membandingkan hasil nilai t dari hasil bootstrapping denga nilai t tabel yang didapat.
Tabel 6 Hasil Bootstraping Original Simple Simple Mean Standart Deviation T Statistics P Value Self Leadership Kinerja Karyawan 0,179 0,179 0,080 2,241 0,027 Entrepreneria Leadership Kinerja Karyawan 0,414 0,431 0,093 4,459 0,000
Sumber: data primer
Analisis Pengaruh Self Leadership dan Entrepreneurial Leadership terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Startup di Kota Bandung
T-tabel  untuk  tingkat  kepercayaan  sebesar  95%  (α  sebesar  5%)  dan  derajat kebebasan  (df)  =  n-2  =  100  –  2=  98  adalah  sebesar  1,984.  Pengujian  Hipotesis Variabel Self Leadership (X 1 ) terhadap Variabel Kinerja Karyawan (Y) H 01 :X 1 → Y H 11 :X 1 → Y Berdasarkan hasil output Tabel 7 T statistik untuk variabel self leadership (X 1 ) terhadap  Kinerja  karyawan  (Y)  sebesar  2,241  >  T-tabel  (1,984).  Data  di  atas menunjukkan  bahwa  variabel  self  leadership  (X 1 )  mempengaruhi  t  variabel  Kinerja karyawan (Y) karena memiliki t tabel yang lebih besar dari t hitung. Original sample estimate yang  dihasilkan  sebesar  0,179.  Kesimpulannya  pengujian  kali  ini keputusannya  adalah  terima  H 0 .  Indikator  X 1 yang  paling  berpengaruh  adalah indikator  X 12 (0,975)  yaitu  dimensi behaviour  focused  strategies dengan  indikator Self  Goal  Setting dan  yang  paling  rendah  adalah  dimensi  X11  (0,714) behaviour focused strategies dengan  indikator self  cueing yaitu  seperti  menuliskan  tanda  – tanda yang mengingatkan akan tujuan,
Pengujian  Hipotesis  Variabel Entrepreneurial  Leadership (X 2 )  terhadap Variabel Kinerja Karyawan (Y)
H 02 : X 2 → Y
H 12 :  X 2 → Y
T tabel yang dihasilkan variabel Entrepreneurial Leadership (X 2 ) adalah 4,459 >  T-tabel  hasil  perhitungan  yang  hanya  sebesar  1,984.  Artinya,  untuk  pengujian  ini keputusannya adalah terima H 02 Entrepreneurial Leadership (X 2 )  memiliki original sample  estimate sebesar  0,414  yang  artinya  hubungan  variabel  X 2 mempunyai pengaruh yang positif terhadap variabel Y.
Berdasarkan  kedua  data  di  atas  maka  diperoleh  kedua  variabel  independent Self  Leadership (X 1 )  dan Entrepreneurial  Leadership (X 2 )    berpengaruh  terhadap variabel  kinerja  (Y).  Nilai original  sample  estimate tertinggi  pada Entrepreneurial Leadership (X 2 ) sebesar 0,414. Hal ini menunjukkan bahwa variabel Entrepreneurial Leadership (X 2 )  memiliki  pengaruh  yang  lebih  besar  dibanding  variabel Self Leadership (X 1 )  Indikator  X 2 yang  paling  berpengaruh  adalah  indikator  X 22 yaitu dimensi visionary (0,848) dengan indikator mampu mengkomunikasikan harapan dan yang  paling  rendah  adalah  X 21 (0,577)  dimensi able  to  motivate indikator  mampu memacu semangat.
Pengujian  Hipotesis  Variabel Self  Leadership (X 1 )  dan Entrepreneurial Leadership (X 2 ) terhadap Variabel Kinerja Karyawan (Y)
H 03 : X 1 dan X 2 → Y H 13 : X 1 dan X 2 → Y
Penulis  menggunakan  SPSS  untuk  menjawab  hipotesis  3  karena  Smart  PLS tidak  dapat  melihat  pengaruh  secara  simultan.  Namun  untuk  mengolah  hipotesis  3 ini,  penulis  memberi  beberapa  asumsi  yaitu  asumi  data  berdistribusi  normal,  valid dan  reliabel  jika  diolah  menggunakan  SPSS.  Selain  itu  asumsi  kedua  adalah  hasil Hipotesis  1  dan  Hipotesis  2  aktual  melalui  SPSS  diasumsikan  sama  dengan  hasil menggunakan Smart PLS (Zaky et al., 2018) . Hasil perhitungan F tabel = F (k ; n-k) = F (2; 98) = 3,09 Kesimpulan pengujian ini adalah terima H 03 karena nilai F hitung (16,080) > dari F. Self Leadership (X 1 ) dan Entrepreneurial Leadership (X 2 ) secara simultan mempengaruhi Kinerja karyawan (Y).
Tabel 7 Hasil Uji F Model Sum of Squares df Mean Square f sig 1 Regression 512, 609 2 256,305 16,08 0,000 b Residual 1546, 141 97 15,94 Total 2058,750 99 100
Sumber : data primer
Gambar 2

## Model Penelitian
Sumber : data primer
Tabel 8 Keterangan Kode KODE ARTI X1.1 Self Cueing X1.2 Self Goal Setting X1.3 Self Observation X1.4 Self Punishment X1.5 Self Reward X1.6 Believe and Assumtion
Analisis Pengaruh Self Leadership dan Entrepreneurial Leadership terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Startup di Kota Bandung
KODE ARTI X1.7 Mental Imagery X1.8 Self Talk X1.9 Enjoy to Activities X1.10 Enjoy to Work X1.11 Find Own Favourite the ways to Work X2.1 Mampu memacu semangat X2.2 Mampu menyampaikan harapan X2.3 Mampu membaca peluang X2.4 Aktif mencari ide X2.5 Bersedia menanggung kerugian X2.6 Memberi perhatian lebih terhadap perusahaan X2.7 Gigih mengatasi Hambatan Y1 Kecakapan Y2 Ketelitian Y3 Ketepatan Waktu Y4 Jumlah Output Y5 Efektivitas Y6 Efisiensi Y7 Tingkat Kemandirian Tanpa Pengawasan Y8 Tingkat Inisiatif dalam Bekerja Y9 Tingkat Loyalitas Kepada Perusahaan Sumber: data primer

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian,  pengolahan  data  dan  analisis  maka  dapat disimpulkan bahwa da pengaruh yang signifikan antara Self Leadership terhadap kinerja karyawan pada perusahaan startup di Kota Bandung dengan dimensi  paling tinggi dan rendah  ada  di behaviour  focused  strategies ,  dengan  indikator  dan  yang  paling  tinggi adalah self  goal  setting (X 12 )  sebesar  0,975,  dan  indikator self  cueing (X 11 )    sebagai indikator  terendah  dengan  nilai  0,714.  Ada  juga  pengaruh  yang  signifikan  antara Entrepreneurial Leadership terhadap kinerja karyawan pada perusahaan startup di Kota Bandung  dengan  dimensi  yang  paling  tinggi  adalah  (X 22 ) visionary sebesar  0,848 indikator mampu  mengkomunikasikan  harapan  dan  dimensi  paling  rendah adalah able to  motivate (X 21 )  sebesar  0,577  dengan  indikator  mampu  memacu  semangat.  Ada pengaruh yang signifikan antara Self Leadership dan Entrepreneurial Leadership secara simultan  terhadap  kinerja  karyawan  pada  perusahaan startup di  Kota  Bandung.  Secara garis  besar  dapat  dikatakan, Self  Leadership dan Entrepreneurial  Leadership mempunyai pengaruh yang cukup terhadap kinerja karyawan pada perusahaan startup di Kota  Bandung  karena  memiliki  nilai  sigma  hanya  sebesar  0,255  untuk  variabel  Self Leadership dan 0,270 untuk variabel Entrepreneurial Leadership .

## BIBLIOGRAFI
Amir, Mohammad Faisal. (2015). Memahami evaluasi kinerja karyawan. Jakarta: Mitra Wacana Media . Google Scholar
Estiyanti,  Ni  Made,  &  Rusmadewi,  Putu  Dian.  (2018).  Analisa  Nilai  Valuasi Perusahaan  Startup  Berdasarkan  Faktor  Keuangan  dan  Non  Keuangan  (Studi Kasus  Perusahaan  Startup  XYZ). Sekolah  Tinggi  Ilmu  (STIE)  Ekonomi  Triatma Mulya , 22 (2), 142–154. Google Scholar
Fransiska,  Nike,  &  Hutomo,  Karyana.  (2014).  Analisis  Pengaruh  Entrepreneurial Leadership  dan  Motivasi  Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan  PT  Tiga  Putra  Adhi Mandiri. Binus Business Review , 5 (1), 137–144. Google Scholar
Graham,  Paul.  (2012).  Want  to  start  a  startup. Recuperado  De<  Http://Www. Paulgraham. Com/Growth. Html . Google Scholar
Kadarusman,  Dadang.  (2012). Natural  Intelligence  Leadership .  Raih  Asa  Sukses.

## Google Scholar
Kurniullah,  Ardhariksa  Zukhruf,  Simarmata,  Hengki  Mangiring  Parulian,  Sari,  Anggri Puspita,  Sisca,  Sisca,  Mardia,  Mardia,  Lie,  Darwin,  Anggusti,  Martono,  Purba, Bonaraja,  Mastuti,  Rini,  &  Dewi,  Idah  Kusuma.  (2021). Kewirausahaan  dan Bisnis . Yayasan Kita Menulis. Google Scholar
Kusna, Irrofatun, & Setijani, Erna. (2018). Analisis pengaruh kinerja keuangan, growth opportunity dan ukuran perusahaan terhadap struktur modal dan nilai perusahaan. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan , 6 (1), 93–102. Google Scholar
Marques-Quinteiro,  Pedro,  &  Curral,  Luís  Alberto.  (2012).  Goal  orientation  and  work role  performance:  Predicting  adaptive  and  proactive  work  role  performance through  self-leadership  strategies. The  Journal  of  Psychology , 146 (6),  559–577. Google Scholar
Nurcahyo,  Rahmat,  Akbar,  Mohammad  Ilhamsyah,  &  Gabriel,  Djoko  Sihono.  (2018). Characteristics of startup company and its strategy: Analysis of Indonesia fashion startup  companies. International  Journal  of  Engineering  &  Technology , 7 (2.34),
44–47. Google Scholar
Putra,  Darma  Aditya  Made  I.,  &  Sintaasih,  Ketut  Desak.  (2018).  Pengaruh  Self Leadership  Dan  Komitmen  Organisasional  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Di  Hotel Four  Points  By  Sheraton. E-Jurnal  Manajemen  Unud , 7 (8),  4237–4266. Google Scholar
Safar,  Ilham.  (2018).  Pengaruh  Kepemimpinan,  Budaya  Organisasi,  Dan  Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Direksi Pt Perkebunan Nusantara Xiv Makassar. Jurnal Bisnis & Kewirausahaan , 7 (3). Google Scholar
Analisis Pengaruh Self Leadership dan Entrepreneurial Leadership terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Startup di Kota Bandung
Sarwono,  Yonathan.  (2010).  Pengertian  dasar  structural  equation  modeling  (SEM). Ilmiah Manajemen Bisnis . Google Scholar
Sugiyono.  (2012). Metode  Penelitian  Kuantitatif  Kualitatif  dan  R&B .  Bandung:  CV. Alfabeta. Google Scholar
Suwignyo, Probo. (2013). Entrepreneurial Leadership pada Pengusaha Mikro dan Kecil di Jawa Timur. Agora , 1 (3), 1433–1440. Google Scholar
Zaky, M. A., Nuzar, I., Saputro, W. E., Prayusta, BDSB, Wijaya, S. B., & Riswan, M. (2018).  Mapping  dan  database  startup  Indonesia  2018. MIKTI  Dan  Teknopreneur Indonesia . Google Scholar
Copyright holder: Yohana Wijaya, Maya Malinda (2021)
First publication right: Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: