## IbM PELATIHAN BUSINESS PLAN PADA UMKM DI KOTA TEGAL
Farida Ida 1 , Aryanto 2 , Sunandar 3 , Hetika 4 , Krisdiyawati 5
1.2.3.4.5 Program Studi Akuntansi Politeknik Harapan Bersama Jl. Mataram No. 9 Tegal Kode Pos 52142 Telp (0283) 352000, Fax (0283) 353353 Email: idafaridah90@yahoo.com , ary.arya70@gmail.com , nandars2ak@gmail.com , hetika_tika@yahoo.co.id, kris.diyawati@gmail.com

## Abstrak
Perencanaan  bisnis  merupakan  alat  yang  sangat  penting  bagi  pengusaha  maupun pengambil  keputusan  kebijakan  perusahaan.  Tujuan  perencanaan  bisnis  adalah  agar  kegiatan bisnis  yang  akan  dilaksanakan  maupun  yang  sedang  berjalan  tetap  berada di  jalur  yang benar sesuai  dengan  yang  direncanakan.  Perencanaan  bisnis  juga  merupakan  pedoman  untuk mempertajam  rencana-rencana  yang  diharapkan,  karena  dalam  perencanaan  bisnis  kita  dapat mengetahui posisi perusahaan kita saat ini, arah tujuan perusahaan dan cara mencapai sasaran yang  diinginkan.  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  di  kabupaten  Tegal  selama  ini belum  dapat  menerapkan  perencanaan  bisnis  dalam  melaksanakan  kegiatan  usahanya.  Jika dilihat  dari  segi  potensi,  UMKM  di  Kabupaten  Tegal  sangat  memiliki  banyak  peluang  untuk mengembangkan usahanya. Oleh karena itu pada kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini, kami  tim  dosen  Prodi  Akuntansi  akan  memberikan  pelatihan  kepada  UMKM  terkait  dengan perencanaan bisnis yang bertujuan untuk mengembangkan usahanya. Permasalahan utama yang berkaitan  dengan  pelaksanaan pengabdian masyarakat  ini  adalah  UMKM  yang  berkembang  di Kabupaten  Tegal  saat  ini  masih  belum  menerapkan  ilmu  perencanaan  bisnis  dimana perencanaan bisnis sangat diperlukan sebagai alat yang sangat penting bagi pengusaha maupun pengambil  keputusan  kebijakan  perusahaan  agar  kegiatan  bisnis  yang  akan  dilaksanakan maupun  yang  sedang  berjalan  tetap  berada  di  jalur  yang  benar  sesuai  dengan  yang direncanakan selain itu juga dapat digunakan sebagai alat untuk mencari dana dari pihak ketiga, seperti pihak perbankan, investor, lembaga keuangan dan sebagainya.
Kata kunci : Bussines Plan, Usaha Mikro Kecil dan Menengah

## 1. PENDAHULUAN
Perencanaan bisnis merupakan alat yang sangat penting bagi pengusaha maupun pengambil keputusan  kebijakan  perusahaan.  Tujuan  perencanaan  bisnis  adalah  agar  kegiatan  bisnis  yang akan dilaksanakan maupun yang sedang berjalan tetap berada di jalur yang benar  sesuai  dengan yang  direncanakan.  Perencanaan  bisnis  juga  merupakan  pedoman  untuk  mempertajam  rencana- rencana  yang  diharapkan,  karena  dalam  perencanaan  bisnis  kita  dapat  mengetahui  posisi perusahaan  kita  saat  ini,  arah  tujuan  perusahaan  dan  cara  mencapai  sasaran  yang  diinginkan. Perencanaan bisnis juga dapat dipakai sebagai alat untuk mencari dana dari pihak ketiga, seperti pihak  perbankan,  investor,  lembaga  keuangan  dan  sebagainya.  Bantuan  dana  yang  diperlukan tersebut  dapat  berupa  bantuan  dana  jangka  pendek  untuk  modal  kerja  maupun  jangka  panjang untuk  peruasahaan  atau  biaya  investasi.  Setiap  rencana  bisnis  memiliki  karakteristik  yang berbeda.  Perencana  bisnis  harus  dapat  menangkap  faktor-faktor  apa  saja  yang  dimiiki  oleh perusahaan  tersebut  sehingga  penggunaannya  dapat  dioptimalkan.  Selain  itu  perencna  bisnis dapat  membuat  kerangka  pengendalian  faktor-faktor  keberhasilan,  sehingga  konerja  actual perusahaan  dapat  dievaluasi  secara  terus  menerus  untuk  menuju  kearah  yang  lebih  baik.  Usaha Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  di  Kota  Tegal  selama  ini  belum  dapat  menerapkan perencanaan  bisnis  dalam  melaksanakan  kegiatan  usaha  nya.  Jika  dilihat  dari  segi  potensi, UMKM  di  Kota  Tegal  sangat  memiliki  banyak  peluang  untuk  mengembangkan  usahanya.  Oleh karena  itu  pada  kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  ini,  kami  tim  dosen  Prodi  Akuntansi akan  memberikan  pelatihan  kepada  UMKM  terkait  dengan  perencanaan  bisnis  yang  bertujuan untuk mengembangkan usahanya.

## 2. METODE
Metode  pelaksanaan  kegiatan  dalam  program  pengabdian  masyarakat  ini  akan  dilakukan dengan beberapa cara diantaranya adalah :
2.1 Pemetaan ( mapping )
Pemetaan dilakukan pada saat menganalisis situasi denga memetakan permasalahan apa yang  dihadapi  dan  solusi  apa  yang  dibutuhkan.  Dari  hasil  pemetaan  yang  dibutuhkan  oleh UMKM  adalah penjelasan tentang perencanaan bisnis sebelum memulai usaha.
2.2 Wawancara dengan UMKM Kelurahan Debong Lor Kota Tegal
Wawancara juga dilakukan kepada beberapa UMKM tentang program pelatihan apa saja yang telah diikuti dan dipahami oleh para UMKM agar memiliki gambaran materi perencanaan
bisnis  apa  saja  yang  dibutuhkan  oleh  para  umkm  untuk  menambah  pengetahuan  dan skill tentang pelatihan perencanaan bisnis.
2.3 Perumusan masalah dan Solusi
Perumusan masalah dilakukan dengan tujuan mencari solusi yang dapat dilakukan.
2.4 Metode penyelesaian masalah
Metode  penyelesaian  masalah  dalam  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  adalah  dengan melakukan  pelatihan  untuk  menambah  wawasan  bagi  UMKM  tentang  perencanaan  bisnis,  serta menumbuhkan kesadaran pada UMKM tentang pentingnya sebuah perencanaan sebelum memulai usahanya..
2.5 Tahap implementasi dan pelaksanaan
Pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat ini dilakukan dengan menggunakan metode ceramah,  tutorial  dan  diskusi.  Adapun  sistematika  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  adalah sebagai berikut:
1. Metode Ceramah
Peserta  diberikan  motivasi  agar  memiliki  pemahaman  tetang  macam-macam  kegiatan usaha.  Peserta  juga  diberikan  gambaran  tentang  perkembangan  bisnis  di  Indonesia  khususnya program perencanaan sebelum memulai usaha.
2. Metode Tutorial
Peserta  pelatihan  diberikan  materi  perencanaan  bisnis.    Peserta  pelatihan  dipandu  untuk menyimak  bagaimana  cara  merencanakan  sebelum  memulai  usahanya  dan  terkait  dengan membuat catatan harian.
3. Metode Diskusi
Peserta pelatihan diberikan kesempatan untuk mendiskusikan permasalahan yang berkaitan dengan perencanaan sebelum memulai usahanya.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan pengabdian masyarakat ini dilakukan disatu tempat yaitu di  Kelurahan Debong Lor  Kota  Tegal.  Kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  di  hadiri  oleh  17  orang  yang  ada  di Kelurahan  Debong  Lor  Kota  Tegal.    Kegiatan  ini  disambut  positif  oleh  seluruh  warga  karena mereka membutuhkan pelatihan perencanaan bisnis dilihat dari segi analisis pasar dan pemasaran, analisis produksi dan SDM, analisis keuangan dan analisis pengembangan usaha dan resiko serta motivasi semangat berbisnis tentang perkembangan dunia usaha di Indonesia. Banyak pertanyaan yang  di  lontarkan  serta  harapan  untuk  adanya  forum  untuk  sharing  dan  konsultasi  tentang perkembangan usaha yaitu  tentang perencanaan bisnis bagi UMKM dan dosen.

## Materi 1 Tentang Motivasi Semangat Berbisnis
Berisi  tentang  bagaimana  memberikan  motivasi  semangat  berbisnis  bagi  UMKM  menghadapi perkembangan  persaingan  yang  semakin  ketat  dalam  dunia  usaha  yang  menuntut  para  UMKM untuk  dapat  meakukan  inovasi  dalam  menunjang  kegiatan  usaha  nya  saat  mereka  menghadapi persaingan.

## Materi 2 Tentang Analisis Pasar dan Pemasaran
Berisi tentang strategi Kita melakukan pemasaran produk. Dalam tindak lanjutan biasanya orang menggunakan  rencana  pemasaran  ( marketing  plan )  untuk  menjelaskan  detill  atau  strategi pemasaran.

## Materi 3 Tentang  Analisis Produksi dan SDM
Analisis produksi menjelaskan sistem operasi bisnis Kita. Misal bisnis Kita adalah jenis produksi atau manufaktur, perlu diketahui bagaimana proses dari penerimaan pesanan, produksi, distribusi barang-barang dan penagihan. Jika bisnis Kita adalah bisnis  jasa, Kita  harus menuliskan dengan jelas bagaimana cara Kita menyalurkan jasa kepada pembeli dan menceritakan orang-orang yang dibutuhkan  dari  kompetensi,  jumlah  orang  yang  dibutuhkan.  Rencana  pengembangan  sumber daya  manusia.  Bagi  sebagian  calon  entrepreneur  bagian  ini  biasanya  dianggap  remeh,  tetapi  hal inilah yang salah satunya penentu kecepatan dalam bisnis.

## Materi 4 Tentang Analisis Keuangan
Di  sesi  ini  menjelaskan  proyeksi  ( forecasting atau  peramalan)  pendapatan  dan  pengeluaran, pengembalian  modal  ( break  event  point ),  pengembalian  atas  investasi  ( return  on  investment ), perhitungan penggunaan daya ungkit ( leverage ) dan lainnya.

## Materi 5 Tentang Analisis perkembangan usaha dan resikonya
Rencana pengembanagn usaha adalah salah satu bagian yang dilihat penting bagi sorang investor. Calon  investor  akan  melihat  seberapa  besar  usaha  yang  akan  Kita  buat.  Termasuk  didalamnya adalah rencana keluar atau exit strategy dari bisnis Kita. Risiko usaha adalah hal-hal yang terkait risiko  atas  bisnis  Kita,  misal  risiko  operasional,  risiko  bisnis,  risiko  likuiditas  atau  risiko keuangan  dan  lainnya.  Risiko  usaha  tidak  hanya  berhenti  pada  identifikasi  risiko,  tetapi  juga strategi Kita menghadapi atau mengurangi dampak dari risiko tersebut.

## 5. KESIMPULAN
Kegiatan pengabdian masyarakat yang telah dilakukan oleh Prodi Akuntansi bekerjasama dengan Kelurahan Debong Lor Kota Tegal dapat dikatakan berhasil, karena tingkat kehadiran yang lebih dari 70% dari total undangan yang telah disebarkan (daftar hadir terlampir).

## 6. SARAN
1. Kegiatan  pengabdian  masyarakat  yang  bekerjasama  dengan  Kelurahan  Debong  Lor  Kota Tegal semacam ini perlu di tingkatkan lagi.  Agar fungsi akademisi bisa tersalurkan untuk lembaga  dan  waraga    yang  membutuhkan  pelatihan  dan  program  terbaru  sesuai  dengan kebutuhan di lapangan.
2. Perlunya  ada  lembar  evaluasi  yang  diedarkan  kepada  para  peserta  pelatihan  untuk mengetahui tingkat kebutuhan dan feed back peserta tentang pelatihan ini.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis mengucapkan terima kasih kepada Politeknik Harapan Bersama Tegal yang telah memberi  dukungan  finansial  terhadap  kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  oleh  P3M Politeknik Harapan Bersama Tegal.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Danuar, Dani (2013). Pengembangan Usaha Miro Kecil dan Menengah (UMKM) berbasis ekonomi  kreatif  di  kota  Semarang .  Fakultas  Ekonomika  dan  Bisnis,  Universitas Diponegoro.
[2] Megginson,L.C.  Byrd,MJ  &  Megginson,  W.L  (2003) Small  Business  Management:  An entrepeneur’s quidebook , (4thed).New York: Mc.Grow-Hill
[3] Naluriyanti,  Fitri  (2012). Business  Plan:  rencana  pendirian  pusat  kebugaran  dan kecantikan  khusus  wanita  ‘La  Femme”  tinjauan  khusus  pemasaran .  Jakarta:  Megister Manajemen, Fakultaas Ekonomi, Universitas Indonesia.
[4] Kusumawati,  Ida  (2012). Business  Plann:  rencana  pendirian  pusat  kebugaran  dan kecantikan khusus wanita “La Femme” Tinjauan Khusus dan Analisis Keuangan . Jakarta: Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia