## STRATEGI PENGEMBANGAN WISATA DI PULAU BAWEAN KABUPATEN GRESIK
( Tourism Development Strategy in Bawean Island, Gresik Distric )
M OHAMMAD R AMLI 1) , E.K.S. H ARINI M UNTASIB 2) DAN A GUS P RIYONO K ARTONO 3)
1) Departemen Konservasi Sumberdaya Hutan dan Ekowisata Fakultas Kehutanan Institut Pertanian Bogor
2) Bagian Rekreasi Alam dan Ekowisata Departemen Konservasi Sumberdaya Hutan dan Ekowisata Fakultas Kehutanan Institut Pertanian Bogor
3) Bagian Ekologi dan Manajemen Satwaliar Departemen Konservasi Sumberdaya Hutan dan Ekowisata Fakultas Kehutanan Institut Pertanian Bogor

## Diterima 21 Juli 2011/ Disetujui 27 Oktober 2011

## ABSTRACT
Bawean island has many potential tourism objects both in the land and in the sea. There is a nature reserve and a sanctuary in the island where  Bawean  Deer  an  endemic  species  of  Bawean  Island  lived.  The  development  of  bawean  as  a  tourism  destination  was  base  on  the  natural resources  culture,  local  management,  local  community  and  visitor  characteristics.    The  data  was  analyzed  using  SWOT  (Strengths,  Weaknesses, Opportunities and Threats) analysis, AHP (Analytical Hierarchy Process) and descriptive analysis.
SWOT  Analysis showed that the  score of Strengths  was 2,530; Weaknesses  was  0,773;  Opportunities  was  1,15  and  Threats  was  1,89.  The tourism objects development priority were 0,233 of gili and noko island; 0,220 of kastoba lake; 0,206 of bawean deer; 0,114 of pasir putih beach; 0,097 of slayar beach; 0,076 of waterfalls and 0,054 of hot spring.
Keywords: Bawean, tourism, SWOT, AHP

## PENDAHULUAN
Otonomi  daerah  memberikan  peluang  bagi  setiap daerah  untuk  mengelola  sumberdayanya  sendiri  dalam rangka  meningkatkan  pertumbuhan  ekonomi  dan menghasilkan  PAD  yang  sebesar-besarnya.  Salah  satu sasaran  yang  menjadi  andalan  dalam  rangka  mencapai tujuan tersebut adalah pariwisata.
Kabupaten  Gresik  secara  administratif  berada  pada wilayah  tingkat  I  Provinsi  Jawa  Timur  memiliki  posisi strategis karena berdekatan dengan ibu  kota Jawa  Timur yaitu  Surabaya.  Posisi  tersebut  menjadi  peluang  bagi Kabupaten  Gresik  untuk  meraih  keuntungan  dengan menjadi  destinasi  wisata  bagi  masyarakat  Surabaya  dan sekitarnya.  Gresik  memiliki  objek  dan  daya  tarik  wisata yang beragam, salah satunya adalah Pulau Bawean  yang di  dalamnya  terdapat  danau,  pantai,  gugusan  gunung dengan  hutan  Cagar  Alam  dan  Suaka  Margasatwa  serta berbagai  macam  objek  wisata  antara  lain  Rusa  Bawean dan seni budaya.

## METODE PENELITIAN

## 1. Waktu dan Lokasi Penelitian
Penelitian  bertempat  di  Pulau  Bawean,  Kabupaten Gresik.  Penelitian  ini  dilaksanakan  selama  4  bulan  yaitu bulan Mei – Agustus  2008.

## 2. Alat dan Bahan
Alat  dan  bahan  yang  digunakan  dalam  penelitian ini  yaitu:  alat  tulis,  kamera,  GPS  ( Global  Positioning
System )  atau  kompas  dan  binokuler, field  guide . quisioner, pedoman wawancara dan peta pulau bawean.

## 3. Kerangka Pemikiran Penelitian
Otonomi  daerah  memberikan  peluang  bagi  setiap daerah  untuk  mengelola  sumberdayanya  sendiri  dalam rangka  meningkatkan  pertumbuhan  ekonomi  dan menghasilkan  PAD  yang  sebesar-besarnya.  Salah  satu sasaran  yang  menjadi  andalan  dalam  rangka  mencapai tujuan tersebut adalah pariwisata.
Gresik  memiliki  objek  dan  daya  tarik  wisata  yang beragam,  salah  satunya  adalah  Pulau  Bawean  yang  di dalamnya  terdapat  danau,  pantai  serta  gugusan  gunung semua  tersaji  dalam  keadaan  alami.  Namun  hingga  saat ini  belum  tergarap.  Maka  dari  itu  perlu  adanya  rencana strategis dalam pengembangannya yaitu melalui pengumpulan  data  dan  informasi  mengenai  Pulau Bawean  dengan  menelusuri  berbagai  literatur  dan wawancara  dengan  masyarakat  setempat,  pengunjung, dan instansi terkait.

## 4. Metode Pengumpulan Data
Metode  pengumpulan  data  melalui  beberapa  tahap yaitu: studi literatur, observasi lapang dan wawancara.

## 5.  Metode Analisis Data
Perolehan  data  dilapangan  berdasarkan  penilaian, wawancara dan pengamatan akan dianalisis menggunakan  SWOT  (Rangkuti  2003),  AHP  ( Analitical Hierarchy Process ) (Saaty 1993) dan deskriptif.

## 6.  Pengembangan Wisata
Data yang dihasilkan dari studi literatur, wawancara dan observasi langsung di lapangan, semuanya dianalisis melalui  berbagai  metode,  yaitu:  AHP,  SWOT  dan deskriptif.  Sehingga  bisa  disusun  sebuah  rencana pengembangan wisata di Pulau Bawean.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1.  Karakteristik Pengunjung
Secara  keseluruhan  pengunjung  Pulau  Bawean sangat variatif  baik dari segi umur, asal, pendidikan dan jenis  aktifitas  yang  dilakukan  saat  berkunjung  ke  suatu objek wisata.
Kecenderungan pengunjung objek wisata di Pulau Bawean  adalah  perempuan  dibanding  laki-laki  yaitu 57,83  %  perempuan  dan  43,57  %  laki-laki,  dengan kisaran  umur  16-20  tahun  merupakan  pengunjung  yang terbanyak  yaitu  34,93  %,  dibawahnya  tingkat  umur  <15 tahun  yaitu  27,71%  dan  tingkat  umur  21-30  tahun  yaitu 22,  89%.  sedangkan  pengunjung  dengan  tingkat  umur 31-40  tahun  adalah  10,  84  %,  tingkat  umur  41-50  tahun adalah  2,40%,  tingkat  umur  >51  tahun  adalah  1,20%. Persentasependidikan    tertinggi  adalah  pendidikan terakhir sekolah menengah atas yaitu 43,37%, sedangkan pengunjung  dengan  tingkat  pendidikan  sekolah  dasar adalah 16,86%, sekolah  menengah pertama 26,50%, dan perguruan tinggi adalah 13,25%.
Pekerjaan pengunjung objek wisata Pulau Bawean digolongkan  ke  dalam  empat  golongan  yaitu  pegawai negeri sipil 14, 45%, pegawai swasta 2,40%, wiraswasta 6,02%,  dan  pelajar/  mahasiswa  50,60%.  Pelajar/ mahasiswa merupakan golongan pengunjung yang paling banyak.  Sedangkan  perbandingan  asal  pengunjung jumlahnya  adalah  1,20%  pengunjung  mancanegara  dan 98,79% pengunjung  domestik. Pengunjung  mancanegara didominasi dari Malaysia dan Singapura.

## 2.  Motivasi Pengunjung
Informasi  keberadaan  wisata  banyak  berasal teman(60,24%),  media  elektronik  (19,28%)  dan  media cetak  (20,48%).    Informasi  tersebut  mempengaruhi pengunjung  karena  mereka  tertarik  dengan  informasi yang  diterima  (32,93%),  belum  pernah  berkunjung  ke objek tersebut (20,73%), mudah dicapai (13,41%), biaya murah (10,98%), fasilitas lengkap (10,98%), dan lainnya (12,20%).  Pengunjung  objek  wisata  Pulau  Bawean bertujuan  untuk  piknik  (17,07%),  menikmati  keindahan alam  (46,34%),  menikmati  kebudayaan  (10,98%), pendidikan/penelitian  (12,20%),  serta  mengisi  waktu luang  (14,63%).  Jumlah  kunjungan  yang  dilakukan wisatawan ke berbagai objek wisata di Bawean umumya lebih  dari  sekali.  Persentase  perbandingan  jumlah kunjungan tersebut adalah kunjungan pertama (31,71%), kunjungan kedua (29,27%) dan kunjungan lebih dari dua kali  (40,24%).  Jenis  wisata  terbagi  kedalam  tiga  bagian
yaitu:  wisata  perorangan,  kelompok  dan  keluarga  yang masing-masing  memiliki  persentase:  24,39%;  31,71%; 25,61%  dan  sisanya  adalah  19,51%.  Libur  sekolah memberikan  kesempatan  kepada  masyarakat  untuk berlibur  sehingga  presentase  kunjungan  pada  libur sekolah  mendominasi  yaitu  64,63%    dan  36,59%  pada hari  biasa.  Motor  merupakan  kendaraan  yang  paling banyak  dengan  presentase  51,22%,  kendaraan  sewaan 19,51%  dan  kendaraan  umum  15,85%  sedangkan kendaraan  lainnya  yang  dipakai  menuju  suatu  objek wisata  berupa  mobil  sewaan  tapi  yang  disewa  berupa kendaraan umum yaitu 14,63%.

## 3.  Objek Wisata Pulau Bawean
Objek  yang  paling  menarik  di  Pulau  Bawean menurut  pengunjung  adalah  danau  pantai  dengan persentase  masing-masing  adalah  28,05%;  vegetasi  dan satwa persentase masing-masing adalah 10,98%; gunung 13,41%  dan  yang  lainnya  9,76%.  Objek  wisata  lainnya bisa  berupa  kesenian,budaya  dan  sejarah.  Penjelasan mengenai  objek wisata meliputi: mitos/ legenda, sejarah, deskripsi  objek  dan  lainnya  dengan  persentase  masing- masing  adalah  24,  39%;  29,27%;  30,49%  dan  17,07%. Kegiatan  pengunjung  yang  dilakukan  di  lokasi  objek wisata  meliputi,  melihat  dan  menikmati  pemandangan, melihat satwa, menjelajah/ tracking , penelitian/ pengamatan. Persentase masing-masing kegiatan tersebut adalah 47,56%; 24,39%; 14,63% dan 14,63%.
Sejumlah  objek  di  Pulau  Bawean  yang  meliputi danau,  pantai,  vegetasi,  gunung  dan  lainnya  memiliki potensi  yang  bisa  dikembangkan  menjadi  objek  wisata unggulan.  Objek  wisata  tersebut  terdiri  dari:  Danau Kastoba (26.83),  Penangkaran Rusa (13.41), Air Terjun (13.41),  Makam  Panjang  (10.98),  Pulau  Noko  (6.10), Cagar  Alam  (4.88), Pantai  Ria  (4.88), Pulau  Gili  (4.88), Pantai  Slayar  (3.66),  Pulau  Slayar  (3.66),  Suaka Margasatwa  (2.44),  Pantai  Tajunggahan  (2.44),  lainnya (2.44) dan Sumber Air Panas (1.22).
Sebagai  pulau  yang  memiliki  keberagaman  suku, Bawean memiliki berbagai jenis objek wisata yang salah satunya hadir karena akulturasi budaya yang berasal dari berbagai  suku.  Berbagai  objek  wisata  tersebut  terbagi dalam  wisata  alam,  seni,  kerajinan  (souvenir),  budaya dan sejarah serta kuliner.
Objek wisata budaya religius dan sejarah tersebar di berbagai  desa  di  Pulau  Bawean,  objek-objek  ini  ramai dikunjungi  pada  musim-musim  tertentu.  Objek  ini berupa  kuburan  yaitu:  Makam  Maulana  Umar  Mas’ud, Makam  Pangeran  Purbonegoro,  Makam  Cokrokusumo, Makam  Dora  dan  Sembada,  Makam  Jujuk  Campa  dan Makam Jujuk Tampo (Sunan Bonang).
Kesenian  yang dapat dijumpai  merupakan kesenian asli  Pulau  Bawean  dan  ada  pula  yang  merupakan akulturasi  dengan  kesenian  luar  yang  dibawa  oleh  para pendatang di masa lampau. Kesenian tersebut antara lain: Terbang  Besar,  Korcak/Hadrah,  Zamrah,  Orkes  Melayu,
Band, Mandailing, Dibak, Samman, Kasidah Modern dan Kercengan.
Kerajinan  dan  makanan  khas  bawean  juga  menjadi daya  tarik  tersendiri  bagi  wisatawan  yang  datang    ke Pulau  Bawean  diantaranya:  Batu  Onix,  Tikar  (anyaman pandan),  Kerupuk  Ikan,  Kerupuk  Petola,  Jenang/  Dodol, Kerupuk Sukun, Gula Aren .Berbagai jenis kerajinan dan makanan  khas  tersebut  bisa  dijumpai  hanya  di  desa tertentu  saja.  Wisata  kuliner  di  Pulau  Bawean  memiliki berbagai  macam  menu  khas  yang  ada.  Di  Desa Sawahmulya  terdapat  menu  khasnya,  antara  lain  kela kuning  kerapu,  bali  ikan  kerapu,  ayam  bakar,  kerapu goreng, rajungan kuah bali, dan tongkol bakar.
Objek wisata alam di bawean meliputi daerah pantai dan pegunungan  serta tersebar di berbagai desa di Pulau Bawean.  Objek  wisata  tersebut  antara  lain:  Air  panas Kebun  Daya,  Air  panas  Taubat,  Pantai    Selayar,  Pantai Noko  (Selayar),  Pantai  Gili,  Pantai  Noko  (Gili),  Air terjun  Laccar,  Air  terjun  Kuduk-kuduk,  Kuburan Panjang,  Tanjung  Geen,  Pulau  Gili,  Pulau  Cina,  Pantai Pasir  Putih,  Air  Terjun  Padang  Jambu,  Pantai  Labuhan Tanjung Ori,  Air panas Kepuh Legundi, Danau Kastoba dan Pantai Labuhan Kumalasa.

## 1. Fasilitas dan Layanan
Kenyamanan  berbagai  objek  wisata  di  Pulau Bawean  diindikasikan  oleh  minim/  tidak  adanya gangguan  yang  dihadapi  oleh  pengunjung.  Persentase indikator  kenyamanan  objek  wisata  adalah  bebas  bau 13,41%;  udara  sejuk  48,78%;  bebas  gangguan  lalulintas 14,63%; bebas kebisingan 13,41%; serta bebas gangguan manusia10,98%.  Dalam  rangka  medukung  kenyamanan, maka  perlu  ada  kelengkapan  lain  yang  perlu  disediakan guna  memberi  informasi  dan  pengetahuan  baik  kepada pengunjung  maupun  calon  pengunjung.  Kelengkapan tersebut  antara  lain:  buku  panduan  29,27%;  leaflet 14,63%;  booklet  17,07%;  pemutaran  film  25,61%  dan lainnya  14,63%.  Hambatan  yang  dialami  pengunjung terdiri  atas  dua  komponen  yaitu:  tidak  adanya  papan interpretasi dan jalan yang rusak/ jelek dengan persentase masing-masing 34,15% dan 67,07%. Meskipun tidak ada
pelayanan  khusus  yang  diberikan  disetiap  lokasi  objek wisata,  sebagian  besar  pengunjung  merasa  puas  dengan apa  yang  mereka  peroleh  di  lokasi  tersebut  hal  itu terbukti dengan persentase kepuasan pengunjung sebesar 58,54%  sedangkan  yang  tidak/  kurang  merasa  puas persentasenya sebesar 42,68%.
Sistem pengelolaan kawasan wisata dan pengunjung saat ini kondisinya 23,17% baik; 31,71% cukup baik dan 46,34% kurang baik. 62,20% pengunjung merasa senang ketika berkunjung ke salah satu objek wisata,  sedangkan 39,02%  sisanya  merasa  tidak  senang.  Adanya  tingkat kepuasan  dan  kesan  yang  baik  menyebabkan  para pengunjung  merasa  tidak  puas  jika  hanya  datang  sekali saja  ke  suatu  objek,  melainkan  masih  merasa  penasaran untuk berkunjung kembali. Persentase keinginan berkunjung  kembali  adalah  64,63%  dan  yang  merasa tidak  ingin  berkunjung  kembali  36,59%.  Peningkatan kualitas  dan  kuantitas  berbagai  sarana  dan  prasarana wisata  sangat  dibutuhkan  dalam  rangka  mendukung pengembangan objek wisata tersebut. Persentase pengembangan  berbagai  sarana  dan  prasarana  tersebut meliputi penambahan jenis kegiatan 23,17%; penambahan/ perbaikan fasilitas 53,66% dan peningkatan pelayanan pengunjung 24,39%.

## 2. Analisis SWOT
Salah satu metode yang digunakan untuk menentukan peluang, tantangan, kekuatan dan kelemahan Pulau Bawean dalam pengembangannya sebagai destinasi  wisata  adalah  metode  SWOT.  Metode  ini digunakan untuk mengetahui faktor internal dan eksternal dalam  usaha  pengembangan  Pulau  Bawean  (Rangkuti 2003)
Berdasarkan  hasil  penilaian  terhadap  masing- masing  faktor  (kekuatan,  kelemahan,  peluang  dan ancaman)  maka  disusun  tabel  IFA  ( Internal  Faktor Analysis )  dan  tabel  EFA  ( Eksternal  Faktor  Analysis ). Tabel IFA dan EFA menyajikan hasil perhitungan antara bobot,  nilai  dan  jumlah  (Bobot  X  Nilai)  yang  disajikan pada Tabel 1.
Tabel 1.  IFA ( Internal Faktor Analysis )  dan EFA ( Eksternal Faktor Analysis )
No Faktor Jumlah (Bobot X Nilai) 1 Kekuatan 2.530 2 Kelemahan 0.773 3 Peluang 1.15 4 Ancaman 1.89 Berdasarkan  tabel  IFA  dan  EFA  dapat  diketahui nilai  perhitungan  antara  faktor  internal  dan  eksternal yang  selanjutnya  dapat  diketahui  strategi  yang  harus
digunakan  menghadapi  kondisi  tersebut  seperti  yang terlihat pada Gambar 1.
Proses  perhitungan  nilai  faktor  internal  dan eksternal adalah sebagai berikut:
Kekuatan (Strengths) – Kelemahan (Weaknesses) = 2.530-0.773 = 1.758 Peluang (Opportunities) – Ancaman (Threats)       = 1.15-1.89     = -0.74
Pada  gambar  tersebut  Pulau  Bawean  berada  pada posisi  (quadran)  dua.  Sehingga  strategi  yang  harus diterapkan adalah diversifikasi. Strategi ini menggunakan kekuatan  untuk  memanfaatkan  peluang  jangka  panjang
yaitu  dengan  mendorong  segala  objek  wisata  yang  ada baik  wisata  alam,  budaya,  seni  dan  sejarah  untuk  terus berkembang. Hal ini diperlukan dalam rangka mengurangi dampak dari ancaman.
Gambar 1.  Analisis SWOT Pulau Bawean
Strategi  pengembangan  wisata  di  Pulau  Bawean bisa juga diketahui dengan menggunakan matrik internal eksternal.  Nilai  matrik  internal  sebesar  3,303  dan eksternal  sebesar  3,04  sehingga  apabila  nilai  tersebut dipetakan  pada  matrik  internal  eksternal  berada  pada posisi   (quadran)  satu  yaitu Growth (konsentrasi  melalui integrasi  vertikal).  Hal  ini  mengindikasikan  bahwa strategi  pertumbuhan  dengan  konsentrasi  melalui integrasi  vertikal  diperlukan  untuk  mengembangkan wisata Pulau Bawean.
Faktor-faktor strategi berkaitan dengan upaya untuk mengembangkan  wisata  di  Pulau  Bawean  dengan menggunakan  matrik  SWOT  dapat  disusun  setelah diketahui  posisi  Pulau  Bawean  berdasarkan  hasil  uraian faktor-faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman.  Strategi  yang  harus  disiapkan  dalam  rangka memanfaatkan  kekuatan  yang  dimiliki  oleh  pulau Bawean  untuk  mengatasi  ancaman  yang  dihadapi  dalam mengembangkan  wisata  di  Pulau  Bawean,  maka  perlu dilakukan faktor strategi sebagai berikut:
1. Memanfaatkan  seluruh  sumberdaya  yang  ada sebagai  daya  tarik  wisata  yang  dimiliki  Pulau Bawean  yang  meliputi  wilayah  laut,  pantai  dan pegunungan dengan alternatif wisata meliputi wisata alam, sejarah, budaya dan pendidikan.
2. Memperkuat kerjasama dengan berbagai stakeholder untuk  meningkatkan  perekonomian  lokal  dan peningkatan sumberdaya manusia sehingga mengurangi  ancaman  terhadap  sumberdaya  wisata.
Kerjasama bisa dilakukan dengan masyarakat sekitar maupun  dengan  pihak  swasta,  dalam  hal  ini  para agen  wisata  dan  para  investor,  sehingga  dengan adanya  kegiatan  wisata  ekonomi  masyarakat  lokal terangkat  dan  mengurangi  ancaman  terhadap sumberdaya alam.
3. Meningkatkan  kualitas  sarana  dan  prasarana  serta kualitas  sumberdaya  manusia.  Peningkatan  kualitas jalan, shelter dan fasilitas interpretasi.
3. Analysis Hierarchy Process (AHP)
Metode Analysis Hirarchi Process digunakan untuk menentukan aspek dukungan terbesar yang harus menjadi perhatian  dalam  pengambilan  kebijakan  dan  keputusan. Selain itu, metode ini juga digunakan untuk menentukan urutan  skala  prioritas  pengembangan  objek  wisata berdasarkan  perbandingan  antara  berbagai  objek  yang telah ditentukan.
Prioritas  pengembangan  objek  wisata  di  Pulau Bawean  berdasarakan  hasil  analisis  vertikal  pada  AHP nilainya tersaji pada Gambar 2. Rasio inkonsistensi pada masing-masing  level  tidak  ada  yang  melebihi  0,10.  Dari gambar  tersebut  terlihat  bahwa  Pulau  Gili  dan  Noko memiliki  nilai  tertinggi  yaitu  0,233,  berikutnya  adalah Danau  Kastoba  dengan  nilai  0,220;  Penangkaran  Rusa 0,206; Pantai  Pasir  Putih  0,114;  Pantai  Slayar  0,097  Air Terjun 0,076 dan yang terakhir Air Panas 0,54.

## Gambar 2.  Nilai Prioritas pengembangan objek wisata unggulan di Pulau Bawean

## 7.  Pengembangan Wisata Pulau Bawean
Sarana  dan  prasarana  wisata  merupakan  elemen penting  demi  terciptanya  kegiatan  wisata.  Sarana  dan prasarana tersebut meliputi transportasi, komunikasi serta akomodasi.
Paket  wisata  diperlukan  sebagai  penawaran  bagi calon  pengunjung  yang  nantinya  bisa  dijadikan  daya saing terhadap produk wisata lain dan menjadi daya tarik bagi  calon  pengunjung.  Paket  ini  bisa  menggabungkan berbagai  unsur  wisata  di  bawean  seperti  sejarah,  alam, pendidikan dan petualangan. Mengingat waktu kunjungan  tidak  bisa  dilakukan  setiap  hari  melainkan menyesuaikan  dengan  jadwal  kapal,  maka  pembuatan paket harus disesuaikan dengan jumlah hari keberangkatan  kapal.  Jika  berangkat  dari  Gresik  hari Sabtu  dan  kembali  ke  Gresik  hari  Selasa,  maka  paket yang disediakan 4 hari.
Interpretasi  merupakan  suatu  alat  bantu  yang  dapat menterjemahkan  keindahan  dan  keunikan  sumberdaya manusia  dan  alam  sehingga  bisa  dinikmati  secara  utuh oleh  pengunjung  atau  wisatawan.  Pulau  Bawean  dengan berbagai  keunikan  dan  keindahan  sumberdaya  alam  dan manusianya  sangat  membutuhkan  adanya  interpretasi. Tujuannya adalah memberikan pengetahuan lebih kepada wisatawan  agar  ketika  datang  ke  suatu  objek  ada  nilai lebih  yang  diperoleh,  baik  secara  ilmiah  maupun    tidak. Interpretasi  juga  dijadikan  sebagai  media  promosi  bagi calon wisatawan.
Perencanaan  jalur-jalur  interpretasi  dalam  kegiatan wisata menawarkan sebuah perjalanan yang menarik bagi pengunjung sekaligus memberdayakan masyarakat
setempat.  Untuk  kegiatan  interpretasi  wisata  Pulau Bawean direncanakan 3 jalur yaitu  jalur kanan, jalur kiri dan  jalur  tengah.  Jalur  kanan  terdiri  dari  Pelabuhan, Sungai Rujing, Daun, Kebun Teluk Dalam, Sido Gedung Batu, Kepuh Legundi, Kepuh Teluk, Diponggo, Tanjung Ori  dan  Paromaan.  Jalur  kiri  terdiri  dari  Sungai  Teluk, Bulu  Lanjang,  Lebak,  Suwari,  Dekat  Agung,  Teluk  Jati Dawang,  Gelam,  Sukaoneng,  Sukalela,  Pekalongan, Tambak, Tanjung Ori dan Paromaan. Jalur tengah terdiri dari  Pelabuhan,  Gunung  Teguh,  Balik  Terusdan Paromaan.
Rencana  kegiatan  wisata  di  Pulau  Bawean merupakan  kegiatan  yang  mengakomodir  segala  potensi yang ada baik alam dan budaya. Kegiatan tersebut antara lain: menyaksikan tradisi maulid nabi, treking menelusuri jalan setapak, naik turun bukit di lingkungan yang alami, menyaksikan kegiatan pertanian, menyaksikan pembuatan kerajinan batu onix,  menyaksikan pembuatan tikar  anyaman,  menyaksikan  pembuatan  gula  aren  dan cara  pengambilan  getahnya,  menaiki  jukung,  treking mengelilingi  Pulau  Slayar,  mandi  air  panas, snorkling, diving , melihat burung air dan melihat burung migran. Kegiatan  wisata  di  Pulau  Bawean  selama  ini didukung  oleh  pemerintah  maupun  swasta.  Di  Bawean tersedia  beberapa  fasilitas  seperti  penginapan,  shelter, tempat  ibadah,  transportasi  dan  komunikasi.  Selain fasilitas  utama,  diperlukan  juga  pembangunan  fasilitas pendukung.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## A. Kesimpulan
Sebagai  pulau  yang  memiliki  keberagaman  suku, Bawean memiliki berbagai jenis objek wisata yang salah satunya hadir karena akulturasi budaya yang berasal dari berbagai  suku.  Berbagai  objek  wisata  tersebut  terbagi dalam  wisata  alam,  seni,  kerajinan  (souvenir),  budaya dan sejarah serta kuliner.
Posisi  objek  wisata  Pulau  Bawean  berada  diantara ancaman  dan  kekuatan  sehingga  strategi  pengembangan wisata Pulau Bawean adalah:
1. Memanfaatkan  seluruh  sumberdaya  yang  ada sebagai  daya  tarik  wisata  yang  dimiliki  Pulau Bawean  yang  meliputi  wilayah  laut,  pantai  dan pegunungan  dengan  alternatif  wisata  meliputi: wisata alam, sejarah, budaya dan pendidikan.
2. Memperkuat kerjasama dengan berbagai stakeholder untuk  meningkatkan  perekonomian  lokal  dan peningkatan sumberdaya manusia sehingga mengurangi  ancaman  terhadap  sumberdaya  wisata. Kerjasama bisa dilakukan dengan masyarakat sekitar maupun  dengan  pihak  swasta,  dalam  hal  ini  para agen  wisata  dan  para  investor,  sehingga  dengan adanya  kegiatan  wisata  ekonomi  masyarakat  lokal terangkat  dan  mengurangi  ancaman  terhadap sumberdaya alam.
3. Meningkatkan  kualitas  sarana  dan  prasarana  serta kualitas  sumberdaya  manusia.  Peningkatan  kualitas jalan, shelter dan fasilitas interpretasi.
Prioritas  pengembangan  objek  wisata  di  Pulau Bawean  adalah  Pulau  Noko  yang  merupakan  kawasan Suaka  Margasatwa  yang  letaknya  berdekatan  dengan Pulau  Gili  Timur.  Prioritas  ke  dua  adalah  Danau Kastoba,  sebagai  salah  satu  objek  wisata  yang  banyak diminati oleh masyarakat bawean. Prioritas ke tiga adalah Penangkaran  Rusa  Bawean  yang  merupakan  pusat pelestarian  satwa  Rusa  Bawean  secara  eksitu  yang  saat ini status satwa ini terancam punah dan habitat alaminya hanya  ada  di  Pulau  Bawean.  Prioritas  ke  empat  adalah Pantai  Pasir  Putih  yang  menawarkan  keindahan  pantai dengan kombinasi hutan mangrove yang menjadi habitat burung air, selain itu yang paling dicari oleh masyarakat yaitu  pohon  santegi.  Prioritas  ke  lima  adalah  pantai selayar  yang  berada  berdekatan  dengan  Pulau  Selayar tersebut memiliki hamparan pasir yang indah apalagi saat
air surut sehingga pengunjung bisa berjalan kaki di pasir untuk menuju ke Pulau Selayar. Prioritas ke enam adalah air  terjun,  Pulau  Bawean  Memiliki  3  objek  wisata  air terjun  yang  tersebar  di  Pulau  Bawean,  yaitu  Air  Terjun Laccar, Air Terjun Kuduk-kuduk dan Air Terjun Gunung Durin. Prioritas ke tujuh adalah sumber air panas.
Pengembangan  wisata  perlu  didukung  interpretasi agar  lebih  optimal.  Interpretasi  Pulau  Bawean  saat  ini masih  sangat  minim,  maka  dari  itu  perlu  usaha  yang lebih  maksimal  dan  optimal  agar  tercipta  suatu pengembangan  interpretasi  yang  efektif  namun  tetap efisien.    Meliputi  perencanaan  jalur  interpretasi lingkungan,  perencanaan  kegiatan  dan  perencanaan fasilitas pendukung interpretasi.

## B. Saran
Proses  pengembangan  suatu  wilayah  terkadang mengalami  gesekan  baik  dengan  alam  maupun  dengan manusia  itu  sendiri.  Maka  dari  itu  dalam  usaha pengembangan  wisata  bawean  harus  tetap  memper- hatikan  aspek  lingkungan,  mengingat  bawean  memiliki kawasan  suaka  alam  dan  satwa  endemik  di  dalamnya. Selain  itu,  masyarakat  harus  terlibat  aktif  dalam mengontrol semua upaya yang dapat merusak lingkungan.  Pengembangan  objek  wisata  bawean  harus mengacu  pada  kebijakan  yang  ada  dengan  memper- hatikan  skala  prioritas.  Perlu  perhatian  lebih  dari pemerintah  daerah  untuk  mengembangkan  objek  wisata Pulau  Bawean  selain  untuk  mengangkat  perekonomian lokal,  juga  untuk  mengurangi  ancaman  terhadap sumberdaya hutan bawean.

## DAFTAR PUSTAKA
Rangkuti  F.  2003.  Analisis  SWOT  Teknik  Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Saaty  TL.  1993.  Pengambilan  Keputusan  Bagi  Para Pemimpin. Proses Hirarki Analitik untuk Pengambilan  Keputusan  dalam  Situasi  yang Kompleks.  Setiono  L,  penerjemah;  Peniwati  K, editor.  Jakarta:  PT  Pustaka  Binaman  Pressindo. Terjemahan  dari:  Decision  Making  For  Leaders. The  Analitical  Hierarchy  Process  for  Decision  in Complex World.