## Peran Pemimpin Terhadap Partisipasi Anggota Pengolah Pisang Di Kampung Tematik Kelurahan Rowosari Kecamatan Tembalang Kota Semarang
(The Role Of The Leader Towards The Participation Of Banana Processing Members In The Thematic Village, Rowosari Sub-District, Tembalang District, Semarang City)
1 2 2
Fadila Rahmazeiniar, Tutik Dalmiyatun , Siwi Gayatri
12) Program Studi S1 Agribisnis, Fakultas Peternakan dan Pertanian, Universitas Diponegoro, Tembalang, Semarang 50275 – Indonesia Email : fadilarahmazeiniar@students.undip.ac.id

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran pemimpin, partisipasi anggota kelompok, serta menganalisis hubungan peran pemimpin terhadap partisipasi anggota kelompok Kampung Pisang Rowosari. Penelitian ini dilakukan di Kampung Pisang di Kelurahann Rowosari Kecamatan Tembalang  Kota  Semarang  pada  bulan  Mei-Juni  2020.  Metode  penelitian  ini  menggunakan menggunakan metode penelitian kuantitatif. Responden berjumlah 25 orang didapatkan dengan metode sampling jenuh. Data penelitian dianalisis dengan metode analisis deskriptif dan analisis kuantitatif  dengan  melakukan  uji  korelasi  rank  spearman.  Berdasarkan  hasil  penelitian  tingkat peran pemimpin di Kampung Pisang Rowosari dapat dikatakan termasuk dalam kategori sedang. Tingkat  partisipasi  anggota  di  Kampung  Pisang  Rowosari  dapat  dikatakan  termasuk  dalam kategori rendah. Peran pemimpin dan partisipasi anggota di Kampung Pisang Rowosari memiliki hubungan signﬁkan yang cukup erat dan searah. Semakin tinggi tingkat peran pemimpin maka semakin tinggi pula tingkat partisipasi anggota kelompok.
Kata kunci: Hubungan, kampung tematik, pemimpin, partisipasi, rank spearman

## ABSTRACT
This research aims to analyze the role of leaders, group member participation, as well as analyze the relationship of the role of leaders to the participation of members of the Kampung Pisang Rowosari group. This research was conducted in Kampung Pisang in Rowosari Village of Tembalang District of Semarang City in May-June 2020. Quantitative research method was used in this research. A total of 25 respondents were selected by saturated sampling method. Data were analyzed  with  descriptive  analysis  methods  and  quantitative  analysis  by  using  spearman  rank correlation tests. Based on the results of research the level of the role of leaders in Kampung Pisang Rowosari  can  be  said  to  fall  into  the  moderate  category.  The  participation  rate  of  members  in Kampung Pisang Rowosari can be said to fall into the low category. The role of leaders and the participation of members in Kampung Pisang Rowosari has a signiﬁcant relationship that is quite close and unidirectional. The higher the level of leadership role, the higher the participation rate of group members.
Keywords: Correlation, leader, participation, rank spearman, thematic village

## PENDAHULUAN
Masyarakat  merupakan  salah satu  komponen  penting  dalam  suatu bangsa. Masyarakat di Indonesia sendiri memiliki kuantitas yang terus bertambah.
Pertumbuhan  kuantitas  masyarakat tersebut  tentunya  perlu  diimbangi dengan  kualitas  yang  dimiliki,  oleh karena  itu  pengembangan  masyarakat perlu  dilakukan  untuk  meningkatkan
kualitas  masyarakat.  Pengembangan masyarakat  ini  berkaitan  dengan  usaha untuk memenuhi kebutuhan masyarakat yang  memiliki  taraf  hidup  yang  masih kurang  dari  segi  ekonomi,  sosial, maupun lainnya. Salah satu upaya yang d i l a k u k a n   o l e h   p e m e r i n t a h   u n t u k mengembangkan masyarakat lokal yaitu dengan  membuat  program  Kampung Tematik. Kampung Tematik ini salah satu inovasi  pemerintah  untuk  mengatasi p e r m a s a l a h a n   d a l a m   p e m e n u h a n kebutuhan  dasar  khususnya  pada peningkatan  kualitas  dalam  lingkungan rumah  tinggal  serta  prasarana  dasar pemukiman  warga  miskin.  Sasaran  dari program  ini  adalah  perbaikkan  di sebagian  wilayah  kelurahan.  Beberapa hal  yang  diperhatikan  dalam  perbaikan w i l a y a h   y a i t u   s a l a h   s a t u n y a pengangkatan  potensi  sosial  ekonomi masyarakat  setempat  dan  keterlibatan aktif partisipasi dari masyarakat.
K a m p u n g   Te m a t i k   d i   K o t a Semarang sendiri merupakan salah satu bagian  dari  program  Pemerintah  Kota S e m a r a n g   s e b a g a i   u p a y a   u n t u k m e n i n g k a t k a n   k e s e j a h t e r a a n masyarakat  secara  adil.  Program tersebut  adalah  GERBANG  HEBAT (GERakan  Bersama  PenganggulAngan KemiskinaN  dan PenGangguran melalui H a r m o n i s a s i   E k o n o m i ,   E d u k a s i , E k o s i s t e m   d a n   E t o s   B e r s a m a MasyarakAT)  serta  telah  berjalan  sejak 2016  hingga  saat  ini.  Jumlah  Kampung Tematik di Kota Semarang yang tercatat hingga 2017 yaitu 32 Kampung Tematik d i   3 2   k e l u r a h a n .   P e r e n c a n a a n , p e l a k s a n a a n ,   s e r t a   p e n g a w a s a n pengembangan Kampung Tematik yang dilakukan  oleh  pemerintah  tentunya membutuhkan bantuan dari masyarakat itu  sendiri.  Kampung  Tematik  biasanya merupakan  kelompok  atau  paguyuban
pengrajin  dimana  mereka  melakukan pengolahan sumber daya potensial yang mereka  miliki  yang  tentunya  bertujuan u n t u k   m e n i n g k a t k a n   k e m a n d i r i a n masyarakatnya.
P e m i m p i n   d a l a m   k e l o m p o k m e m i l i k i   p e r a n   p e n t i n g   d a l a m mendorong serta mampu berkomunikasi dengan  baik  dengan  para  anggota kelompok.  Khususnya  pada  kelompok usaha,  karena  suatu  kelompok  usaha k e c i l   m e m b u t u h k a n   s u p p o r t   a t a u dukungan agar para pelaku usaha terus t e r m o t i v a s i   u n t u k   b e r k e m b a n g . P e m i m p i n   d i h a r a p k a n   m a m p u m e n d o r o n g   p a r a   a n g g o t a   u n t u k berpartisipasi  dalam  segala  kegiatan yang  bertujuan  untuk  mengembangkan usahanya  dan  mampu  bersaing.  Selain pentingnya  peran  pemimpin  kelompok, partisipasi  dari  anggota  kelompok  juga merupakan  peran  yang  penting  bagi p e rke mb a n g a n   ka mp u n g   te ma ti k. Partisipasi dari anggota kelompok sangat dibutuhkan,  dimana  partisipasi  tersebut bersifat proaktif yaitu anggota kelompok memiliki keinginan yang kuat dari dalam dirinya  untuk  tidak  hanya  berpartisipasi melainkan juga berupaya agar kelompok tersebut  bisa  terlibat  dalam  kegiatan m a s y a r a k a t   l u a s   ( P u t r a ,   2 0 1 4 ) . Keterlibatan  anggota  kelompok  dalam k e g i a t a n   k e l o m p o k   j u g a   d a p a t mempengaruhi  keberhasilan  suatu kelompok.
S a a t   i n i   t e l a h   b a n y a k pembentukkan  Kampung  Tematik  baru oleh  pemerintah  disejumlah  kelurahan, salah satunya yaitu, Kampung Pisang di RW 8, Kelurahan Rowosari, Kecamatan Tembalang. Kelurahan Rowosari adalah salah satu sentra pisang terbesar di Kota Semarang serta memiliki potensi sebagai penghasil  makanan  olahan  berbahan dasar  pisang  dan  RW  8  merupakan
wilayah  produksi  pisang  terbesar  di Kelurahan  Rowosari  (Setiawati  et  al., 2018).  Pengrajin  olahan  pisang  di Kampung  Pisang  Rowosari  merupakan anggota PKK di RW 8 dan diketuai oleh ketua RW di RW 8. Produksi pisang yang menjadi  komoditi  utama  di  daerah tersebut  akhirnya  diolah  menjadi berbagai jenis makanan, seperti, keripik pisang,  kue  bolu  pisang,  hingga  abon jantung pisang, yang kemudian langsung dipasarkan. Namun dengan potensi yang dimiliki,  Kampung  Pisang  ini  belum berjalan  optimal  karena  partisipasi anggota  kelompok  belum  aktif  secara menyeluruh.
Dinas  Ketahanan  Pangan  dan Peternakan  Kota  Semarang  telah mengadakan  pelatihan  pembuatan makanan  berbahan  dasar  pisang  pada tahun 2015, tetapi hasilnya belum sesuai dengan harapan karena tidak ada tindak lanjut.  Berdasarkan  penelitian  Setiawati et.  al.  (2018)  wawancara  dilakukan dengan  pelaku  usaha  makanan  olahan pisang  oleh  Tim  Penguatan  Komoditi Unggulan  Masyarakat  (PKUM),  yang merupakan salah satu peserta pelatihan p e n g o l a h a n   p i s a n g ,   k u r a n g n y a k e b e r h a s i l a n   p e l a t i h a n   t e r s e b u t disebabkan  oleh  tidak  adanya  sarana pendukung  seperti  koperasi,  peralatan, dan pemasaran. Para anggota kelompok m e m b u t u h k a n   p e m i m p i n   d a l a m mendukung  kegiatan  produksi  yang dilakukan  sehingga  produk  olahan pisang  di  Kampung  Pisang  mampu dikenal  oleh  masyarakat  luas  dan  juga mampu  bersaing  dalam  dunia  industri luas.
Tujuan dari penelitian ini adalah: 1.)  Menganalisis  peran  pemimpin  di Kampung  Pisang,  Kelurahan  Rowosari, Kecamatan Tembalang.2.) Menganalisis p a r t i s i p a s i   a n g g o t a   k e l o m p o k   d i
Kampung  Pisang,  Kelurahan  Rowosari, Kecamatan Tembalang.3.) Menganalisis hubungan  peran  pemimpin  terhadap partisipasi  anggota  kelompok  pengolah pisang  di  Kampung  Pisang,  Kelurahan Rowosari, Kecamatan Tembalang.

## METODE PENELITIAN Waktu dan Tempat
Penelitian dilaksanakan pada Mei 2020 s/d Juni 2020 di Kampung Pisang di Kelurahann  Rowosari  Kecamatan Tembalang  Kota  Semarang.  Lokasi penelitian  ditentukan  secara  sengaja ( purposive ) dengan pertimbangan bahwa Kampung Pisang di Kelurahan Rowosari memiliki  potensi  sumber  daya  yang melimpah  tetapi  perkembangannya belum  terlihat  yang  menyebabkan Kampung  Tematik  ini  kurang  terekspos dan belum diketahui banyak orang. Oleh karena itu, lokasi tersebut dirasa sesuai bagi peneliti untuk melakukan penelitian bagaimana  peran  pemimpin  serta partisipasi  anggota  Kampung  Pisang Rowosari.

## Metode
M e t o d e   p e n e l i t i a n   i n i m e n g g u n a k a n   m e t o d e   p e n e l i t i a n kuantitatif. Metode pengambilan sampel d i l a k u k a n   d e n g a n   m e n g g u n a k a n s a m p l i n g   j e n u h .   S a m p l i n g   j e n u h digunakan  karena  dalam  penelitian  ini tidak  menggunakan  sampel,  melainkan p o p u l a s i ,   y a i t u   s e l u r u h   a n g g o t a kelompok  dijadikan  sebagai  responden. Populasi  dalam  penelitian  ini  yang diambil  adalah  kelompok  pengolah pisang  di  Kampung  Pisang,  Kelurahan Rowosari,  Kecamatan  Tembalang  yang beranggotakan 25 orang. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data yang dapat dilakukan
2 2
Fadila Rahmazeiniar, Tutik Dalmiyatun , Siwi Gayatri : Peran Pemimpin Terhadap Partisipasi Anggota Pengolah Pisang Di Kampung Tematik
yaitu  dengan  melakukan  wawancara d e n g a n   m e n g g u n a k a n   b a n t u a n k u e s i o n e r ,   p e n g a m a t a n ,   d a n dokumentasi.
Data  yang  diperoleh  dianalisis dengan  metode  analisis  deskriptif  dan analisis  kuantitatif.  Analisis  deskriptif digunakan  untuk  menggambarkan  hasil data  yang  dperoleh  sesuai  dengan keadaan  yang  sebenarnya  di  lapangan.
M e t o d e   a n a l i s i s   d a t a   k u a n t i t a t i f d i l a ku ka n   me n g g u n a ka n   b a n tu a n aplikasi  SPSS  dengan  melakukan  uji k o r e l a s i r a n k   s p e a r m a n u n t u k mengetahui  hubungan  antar  variabel. Penentuan  keeratan  hubungan  antar variabel,  maka  dapat  dilihat  dari koeﬁsien  korelasinya.  Interval  nilai koeﬁsien  korelasi  yang  digunakan disajikan pada tabel 1.
Tabel 1. Interval Nilai Koeﬁsien Korelasi

## Sumber: Hasan (2008)
Uji  ini  digunakan  untuk  mencari hubungan atau digunakan untuk menguji signiﬁkansi  hipotesis  asosiasi  apabila setiap  variabel  yang  dihubungkan berbentuk  ordinal,  selain  itu  antar variabel  juga  tidak  sama.  Dasar  dari penggunaan  korelasi spearman adalah peringkat.  Rumus  yangg  digunakan adalah:
Dimana :
ρ = koeﬁsien korelasi spearman d = selisih dari pasangan rank n = banyaknya pasangan rank 6 = bilangan konstan
Kaidah  pengambilan  keputusan jika  Sig  (2  tailed)  >  0,05,  maka  H 0 diterima, maka tidak ada hubungan. Jika Sig  (2  tailed)  ≤  0,05,  maka  H   ditolak,
0 maka  ada  hubungan  antara  variabel  X dan Y.
Adapun indikator yang digunakan untuk m e n g u k u r   p e r a n   p e m i m p i n   y a i t u interpersonal  roles , informational  roles , dan decisional  roles .  Pengkategorian i n d i k a t o r   P e r a n   P e m i m p i n   y a n g digunakan disajikan pada tabel 2.

## Tabel 2. Pengkategorian Indikator Variabel Peran Pemimpin di Kampung Pisang Rowosari
Indikator  yang  digunakan  untuk mengukur  partisipasi  anggota  kelompok pengolah  pisang  yaitu  keterlibatan perencanaan,  keterlibatan  pelaksanaan,
Tabel 3. Pengkategorian Indikator Variabel Partisipasi Anggota Pengolah Pisang di Kampung Pisang Rowosari
keterlibatan  pengambilan  manfaat,  dam keterlibatan  evaluasi.  Pengkategorian indikator  partisipasi  anggota  yang digunakan disajikan pada tabel 3.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Karakteristik Responden
Karakteristik  responden  yang digunakan dalam penelitian ini yaitu usia,
pendidikan  terakhir,  dan  pekerjaan utama.
Tabel 4. Identitas Responden Anggota Kampung Pisang Rowosari, Berdasarkan Usia.
Sumber: Data Primer Penelitian (2020)
Tabel 4. menunjukkan bahwa usia responden  yang  berada  pada  rentang usia  30  –  35  tahun  sebanyak  3  orang (12%).  Responden  dengan  rentang  usia 36  –  40  tahun  yaitu  sebanyak  13  orang (52%). Responden yang berusia 41 – 45 y a i t u   s e b a n y a k   8   o r a n g   ( 3 2 % ) . Responden dengan rentang usia 46 – 50 tahun hanya sebanyak 1 orang (4%). Hal
tersebut  menunjukan  bahwa  seluruh anggota  Kampung  Pisang  Rowosari masih  tergolong  usia  produktif,  karena berusia tidak lebih dari 64 tahun. Rentang usia produktif yaitu 15 – 64 tahun, dimana rentang usia tersebut mampu melakukan proses  produksi  barang  maupun  jasa (Sukmaningrum, 2017).
Tabel 5. Identitas Responden Anggota Kampung Pisang Rowosari, Berdasarkan Pendidikan Terakhir.

## Sumber: Data Primer Penelitian (2020)
Tabel 5. menunjukkan bahwa responden dengan tingkatan pendidikan tamatan SD sebanyak  14  orang  (56%),  responden tamatan SMP sebanyak 10 orang (10%),
dan responden tamatan SMA sebanyak 1 orang (4%). Hasil tersebut menunjukan bahwa  tingkat  pendidikan  mayoritas anggota  Kampung  Pisang  Rowosari
2 2
Fadila Rahmazeiniar, Tutik Dalmiyatun , Siwi Gayatri : Peran Pemimpin Terhadap Partisipasi Anggota Pengolah Pisang Di Kampung Tematik
masih tergolong rendah, yang dimana hal i t u   m e m p e n g a r u h i   m i n a t   u n t u k melakukan  produksi  atau  melakukan w i r a u s a h a .   T i n g k a t   p e n d i d i k a n seseorang  merupakan  salah  satu p e n g a r u h   t e r h a d a p   m i n a t   u n t u k berwirausaha  (Atiningsih  &  Kristanto, 2020).  Kondisi  tingkat  pendidikan  yang rendah  ini  memungkinkan  menjadi
hambatan  dalam  menerima  informasi, inovasi, serta teknologi baru, oleh karena itu sangat diperlukan pendampingan dari dinas  terkait  maupun  pihak  eksternal lainnya  dalam  berwirausaha.  Tingkat pendidikan  formal  yang  rendah  dapat diimbangi  dengan  mengikuti  pendidikan i n f o r m a l   s e p e r t i   p e l a t i h a n   d a n penyuluhan (Susanti et al., 2016).
Tabel 6. Identitas Responden Anggota Kampung Pisang Rowosari, Berdasarkan Pekerjaan Utama

## Sumber: Data Primer Penelitian (2020)
Ta b e l   6 .   m e n u n j u k k a n   b a h w a responden  yang  memiliki  pekerjaan utama  sebagai  IRT  sebanyak  6  orang (24%),  responden  yang  bekerja  sebagai penjahit  ada  3  orang  (12%),  responden yang bekerja swasta sebanyak 12 orang (48%),  dan  responden  yang  bekerja sebagai wirausahawan hanya sebanyak 4 orang  (16%).  Menurut  hasil  tersebut, anggota  Kampung  Pisang  Rowosari sebagian besar memiliki pekerjaan utama sebagai  pekerja  swasta  dan  hanya s e b a g i a n   k e c i l   y a n g   m e n j a d i w i r a u s a h a w a n   s e b a g a i   p e k e r j a a n utamanya.  Para  anggota  yang  bekerja s e b a g a i   p e k e r j a   s w a s t a   t e n t u n y a memerlukan  manajemen  waktu  untuk membagi  tugasnya  sebagai  anggota
pengolah  pisang  dan  tugas  utamanya sebagai  pekerja  swasta.  Manajemen w a k t u   t e r s e b u t   d i p e r l u k a n   a g a r produktivitas  sebagai  anggota  juga terjaga.  Manajemen  waktu  dibutuhkan untuk  mengendalikan  waktu  sehingga tercipa  efektiﬁtas,  eﬁsiensi,  serta produktivitas (Fahmayanti, 2016).

## Peran Pemimpin Kampung Pisang Rowosari
Berdasarkan  hasil  penelitian yang  dilakukan  dapat  diketahui  bahwa pendapat  responden  tentang  tingkat peran  pemimpin  di  Kampung  Pisang Rowosari  termasuk  dalam  kategori sedang. Berikut presentase tingkat peran pemimpin di Kampung Pisang Rowosari:
Tabel 7. Jumlah dan Persentase Tingkat Peran Pemimpin di Kampung Pisang Rowosari
Tabel  7.  menunjukkan  bahwa tingkat  peran  pemimpin  di  Kampung Pisang  Rowosari  dapat  digolongkan dalam  kategori  sedang.  Tingkat  peran pemimpin ini dapat dilihat dari perannya sebagai  penghubung  antarpersonal, sebagai sumber informasi bagi anggota, serta  perannya  sebagai  pengambil keputusan  dalam  kelompok.  Pemimpin diharapkan  memiliki  kemampuan  dan ketrampilan  untuk  mempengaruhi  orang lain  atau  bawahannya  serta  mampu memberikan  sumbangan  nyata  dalam mencapai  tujuan  organisasi.  Peran pemimpin  di  Kampung  Pisang  Rowosari berdasarkan  pendapat  responden  ini belum berperan maksimal untuk mampu menggerakkan  anggotanya  dalam meningkatkan  produktivitas  kelompok (Basyar, 2017).
P e r a n a n   h u b u n g a n   a n t a r p e r s o n a l , k e t u a   K a m p u n g   P i s a n g R o w o s a r i   h a m p i r   s e l a l u   d a t a n g menghadiri kegiatan kelompok, terutama k e t i k a   a d a   k e g i a t a n   p e l a t i h a n pengolahan,  sosialisasi,  atau  terdapat kegiatan dengan pihak eksternal. Namun, keikutsertaan  ketua  kelompok  dalam pertemuan  rutin  masih  jarang.  Hal tersebut  dikarenakan  pertemuan  rutin yang  dilakukan  biasanya  digabungkan dengan  jadwal  kumpul  PKK  yang  mana dalam  pertemuan  tersebut  tidak  hanya membahas  Kampung  Pisang  Rowosari, tetapi juga membahas urusan PKK.
Peranan sumber informasi , ketua Kampung  Pisang  Rowosari  akan  selalu menginformasikan  kegiatan  kelompok seperti  pengolahan  atau  sosialisasi melalui  grup whatsapp .  Apabila  ketua medapat informasi dari kelurahan, maka tentu  akan  selalu  disampaikan  kepada para anggota. Namun, ketua tidak selalu menjadi  perwakilan  dalam  kelompok untuk mengikuti kegiatan diluar Kampung Pisang  Rowosari.  Perwakilan  dari
Kampung Pisang Rowosari yang sering mengikuti  kegiatan  dengan  eksternal yaitu  anggota  yang  merupakan  pelaku usaha  di  Kampung  Pisang  Rowosari. Kegiatan  dengan  eksternal  yang  diikuti contohnya  seperti  kegiatan  pelatihan a t a u   s o s i a l i s a s i   d i   k e l u r a h a n . Pengetahuan  atau  wawasan  mengenai kampung tematik atau pun berwirausaha yang  dimiliki  oleh  ketua  dirasa  masih kurang,  sehingga  ketua  belum  mampu b e r b a g i   p e n g e t a h u a n   m e n g e n a i kewirausahaan  kepada  para  anggota Kampung Pisang Rowosari.
Peranan  pengambil  keputusan, ketua  menentukan  kapan  dan  dimana kegiatan  pengolahan  atau  pelatihan dilakukan. Perencanaan dan ide-ide dari ketua tetap diberikan, contohnya seperti ketua  memberikan  masukan  untuk melakukan  pengolahan  batang  serta kulit  pisang.  Namun,  perencanaan tersebut  dirasa  belum  matang  karena tidak  ada  tindakan  lanjut  dari  rencana yang  dibuat.  Target  untuk  anggota, seperti target produksi, target penjualan/ pemasaran  tidak  diberikan  oleh  ketua. Saran  dan  masukan  tentu  diberikan kepada  ketua,  contohnya,  beberapa anggota yang merupakan pelaku usaha d i   K a m p u n g   P i s a n g   R o w o s a r i m e n g i n g i n k a n   a d a n y a   s e n t r a pengolahan  pisang,  tetapi  belum  ada respon berupa tindakan lanjut atas saran tersebut. Ketua tidak banyak melakukan negosiasi  kepada  anggota  untuk melakukan  produksi  olahan  pisang sendiri,  tetapi  ajakan  untuk  melakukan produksi tetap diberikan kepada anggota Kampung Pisang Rowosari.
Permasalahan  dan  hambatan yang  muncul  di  Kampung  Pisang Rowosari seperti, pertemuan yang tidak rutin,  perencanaan  kegiatan  yang  tidak matang,  tidak  adanya  target  untuk
2 2
Fadila Rahmazeiniar, Tutik Dalmiyatun , Siwi Gayatri : Peran Pemimpin Terhadap Partisipasi Anggota Pengolah Pisang Di Kampung Tematik
a n g g o t a ,   b e l u m   a d a n y a   s e n t r a p e n g o l a h a n   p i s a n g   s e p e r t i   y a n g diinginkan  anggota,  serta  tidak  adanya negosiasi  yang  dilakukan.  Berbagai permasalahan  tersebut  tentunya  sangat perlu  disikapi  dan  ditindaklanjuti,  agar p e n g e m b a n g a n   K a m p u n g   P i s a n g Rowosari  dapat  terjadi.  Ketua  perlu m e n g u p a y a k a n   p e r b a i k a n   u n t u k permasalahan  tersebut.  Upaya  yang dapat  dilakukan  yaitu  dengan  membuat rancangan  perencanaan  untuk  kegiatan r u t i n   k e l o m p o k   u n t u k   m e m b a h a s mengenai  kondisi,  keadaan,  serta p e r k e m b a n g a n   K a m p u n g   P i s a n g Rowosari,  serta  diskusi  anggota  tentang i d e n t i ﬁ k a s i   k e k u a t a n ,   k e l e m a h a n , hambatan  dan  peluang  juga  perlu dilakukan.  Hal  itu  diperlukan  sebagai acuan  kelompok  untuk  melakukan
kegiatan yang produktif dimasa datang. Negosiasi  dengan  anggota  juga  perlu dilakukan  agar  kegiatan  produktif tersebut  dapat  terlaksana.  Dengan terciptanya  kegiatan  kelompok  yang b e r k e s i n a m b u n g a n   m a k a pengembangan  seperti  pembangunan sentra  pengolahan  pisang  juga  dapat tercapai.

## Partisipasi Anggota Kampung Pisang Rowosari
Berdasarkan  hasil  penelitian yang  dilakukan  dapat  diketahui  bahwa tingkat  partisipasi  anggota  di  Kampung Pisang  Rowosari  termasuk  dalam kategori  rendah.  Berikut  presentase tingkat  partisipasi  anggota  di  Kampung Pisang Rowosari:
Tabel 8. Jumlah dan Persentase Tingkat Partisipasi Anggota Kampung Pisang Rowosari
Tabel  8.  menunjukkan  bahwa tingkat  partisipasi  anggota  Kampung Pisang  Rowosari  tergolong  dalam kategori  rendah.  Tingkat  partisipasi anggota  Kampung  Pisang  Rowosari  ini dapat  dilihat  dari  keterlibatan  anggota dalam  membuat  perencanaan  untuk mengembangkan  Kampung  Pisang R o w o s a r i ,   k e t e r l i b a t a n   d a l a m pelaksanaan  perencanaan  yang  telah d i r a n c a n g ,   k e t e r l i b a t a n   d a l a m pengambilan  manfaat  dari  adanya Kampung  Pisang  Rowosari  ini  sendiri, s e r t a   k e t e r l i b a t a n   a n g g o t a   d a l a m evaluasi.  Namun,  di  Kampung  Pisang Rowosari ini belum adanya perencanaan yang  matang  atau  pun  target  untuk kelompok.  Suatu  kelompok  usaha  akan mencapai  keberhasilan  apabila  seluruh
anggota  kelompok  berpartisipasi  baik partisipasi  modal,  partisipasi  dalam kegiatan  usaha,  serta  partisipasi  dalam pengambilan  keputusan  (Pratama, 2015).
Partisipasi  anggota  di  Kampung Pisang  Rowosari  yang  rendah  ini disebabkan  tidak  adanya  perencanaan yang matang untuk kelompok, sehingga kegiatan  kelompok  pun  juga  tidak banyak  dan  menjadi  tidak  produktif. K a m p u n g   P i s a n g   R o w o s a r i   t i d a k memiliki jadwal khusus untuk melakukan pertemuan  rutin  yang  berfokus  hanya membahas mengenai Kampung Pisang Rowosari.  Pertemuan  rutin  antar anggota biasanya dilakukan bersamaan dengan pertemuan rutin ibu PKK RW 8, dikarenakan  mayoritas  anggotanya
merupakan  para  ibu  PKK.  Sedangkan pertemuan  khusus  untuk  membahas mengenai  Kampung  Pisang  Rowosari, p e l a t i h a n   p e n g o l a h a n ,   a t a u   p u n sosialisasi, biasanya dilakukan 2 atau 3 bulan  sekali  sesuai  dengan  penentuan dari  ketua.  Oleh  karena  itu  diperlukan perencanaan  awal  yang  matang  untuk kegiatan  kelompok,  agar  anggota  juga b a n y a k   t e r l i b a t   d a l a m   k e g i a t a n p e n g e m b a n g a n   K a m p u n g   P i s a n g Rowosari  seperti  dalam  pengambilan keputusan  program  dalam  kelompok berupa kehadiran anggota dalam setiap kegiatan kelompok, memberikan respon berupa  tanggapan  maupun  penolakan mengenai perencanaan program, hingga memberikan  sumbangan  ide  atau  pun inovasi dalam perencanaan tersebut.
Keterlibatan  pelaksanaan  dilihat dari  keikutsertaan  anggota  dalam kegiatan  kelompok.  Kegiatan  yang  ada biasanya  adalah  kegiatan  produksi, pertemuan,  dan  terkadang  kegiatan eksternal  seperti  mengikuti  acara-acara p e r a y a a n   d i   D e s a   R o w o s a r i   d a n sekitarnya.  Jumlah  anggota  Kampung Pisang  Rowosari  yang  hadir  dalam berbagai  kegiatan  rata-rata  berkisar  15 sampai  20  orang.  Jumlah  kehadiran anggota dalam kegiatan pertemuan rutin yang  bertujuan  membahas  kampung pisang  biasanya  tidak  sebesar  jumlah kehadiran  anggota  ketika  terdapat kegiatan  seperti  pelatihan  pengolahan. Mayoritas  anggota  Kampung  Pisang Rowosari  memiliki  pekerjaan  utama sebagai pekerja swasta atau penjahit dan bukan  sebagai  pelaku  usaha,  sehingga ketidak  hadiran  anggota  biasanya dikarenakan anggota yang sedang sibuk dengan  pekerjaan  utamanya.  Namun, para anggota Kampung Pisang Rowosari antusias  dalam  mengikuti  kegiatan pelatihan  pengolahan  pisang  atau  pun
sosialisasi.  Hal  tersebut  dikarenakan adanya  ketrampilan  atau  pengalaman baru yang akan mereka dapatkan.
Produksi olahan pisang biasanya hanya  dilakukan  oleh  4  sampai  5  orang saja.  Mereka  merupakan  para  pelaku usaha  utama  dalam  Kampung  Pisang Rowosari.  Jadi  tidak  semua  anggota memproduksi  sendiri,  para  anggota lainnya biasanya ikut membantu produksi olahan pisang, seperti memasak hingga mengemas  produk.  Satu  anggota  yang merupakan  pelaku  usaha  biasanya dibantu  oleh  3  –  5  anggota  lainnya. Produksi  tersebut  biasanya  dilakukan sesuai  pesanan,  tetapi  ada  juga  yang memproduksi  setiap  hari. Anggota  yang memproduksi  olahan  pisang  setiap  hari adalah  anggota  yang  memang  memiliki pekerjaan utama sebagai wirausahawan. Pemasaran  dan  promosi  produk  olahan pisang biasanya dilakukan oleh anggota yang  merupakan  pelaku  usaha  utama atau anggota yang memproduksi sendiri p r o d u k   o l a h a n n y a .   S e h i n g g a pengaplikasian  dari  kegiatan  pelatihan pengolahan  pisang  hingga  pelatihan usaha belum sepenuhnya dilakukan oleh semua anggota.
Beberapa  hal  yang  menjadi kendala  bagi  anggota  yang  belum memproduksi  olahannya  sendiri  yaitu biasanya  dana  untuk  modal  usaha, tempat  untuk  melakukan  produksi,  dan waktu untuk melakukan produksi. Upaya yang dapat dilakukan untuk memperbaiki k e a d a a n   t e r s e b u t   y a i t u   d e n g a n menyediakan satu rumah produksi yang d a p a t   d i g u n a k a n   a n g g o t a   u n t u k melakukan  produksi  olahan  pisang secara  bersama-sama  dengan  jumlah produksi yang banyak. Upaya yang dapat dilakukan  untuk  mengatasi  kendala modal  usaha  yaitu  dengan  mengajukan bantuan  kepada  pemerintah,  karena
Fadila Rahmazeiniar, Tutik Dalmiyatun , Siwi Gayatri : Peran Pemimpin Terhadap Partisipasi Anggota Pengolah Pisang Di Kampung Tematik
pemerintah sendiri memberikan bantuan dana  bagi  para  pelaku  usaha  mikro, misalnya  seperti  program  Bantuan Langsung Tunai UMKM (BLT UMKM).
K e t e l i b a t a n   p e n g a m b i l a n manfaat  oleh  anggota  yaitu  anggota mendapatkan  ketrampilan  pengolahan pisang  dari  pelatihan  yang  diberikan. Pelatihan-pelatihan  yang  didapatkan anggota  Kampung  Pisang  Rowosari adalah  pelatihan  pengolahan  pisang menjadi  kue/ brownies pisang,  pisang nugget ,  donat  kulit  pisang,  tepung, hingga  pelatihan  berupa  pembukuan. Hingga  saat  ini  produksi  terbesar Kampung  Pisang  Rowosari  adalah keripik  pisang,  namun,  produksi  olahan pisang  yang  didapatkan  dari  pelatihan t i d a k   s e m u a n y a   d i t e r a p k a n   a t a u diproduksi.  Olahan  seperti  kue  pisang dan  pisang nugget telah  dicoba  untuk diproduksi,  tetapi  karena  harga  bahan baku yang tidak murah, maka biasanya hanya  diproduksi  apabila  terdapat permintaan  atau  pesanan  khusus  dari konsumen.  Para  pelaku  usaha  utama dalam Kampung Pisang Rowosari belum merasakan adanya perubahan terhadap usahanya sejak terbentuknya Kampung P i s a n g   R o w o s a r i ,   s e p e r t i   j u m l a h produksi dan jangkauan konsumen yang masih  sama.  Seharusnya  dengan terbentuknya Kampung Pisang Rowosari ini  mampu  membawa  dampak  positif seperti  lebih  dikenalnya  produk  para pelaku  usaha  didalamnya,  sehingga jumlah  produksinya  meningkat  serta jangkauan konsumennya pun lebih luas. Kampung  Pisang  Rowosari  ini  belum c u k u p   d i k e n a l   m a s y a r a k a t   l u a s , sehingga produk-produk yang dihasilkan harus  dipromosikan  sendiri  agar  dapat
menjangkau  tidak  hanya  warga  sekitar Rowosari  tetapi  juga  diluar  Rowosari. Upaya  yang  dapat  dilakukan  untuk memperbaiki  keadaan  tersebut  salah satunya  dengan  membuat  sentra  hasil olahan  pisang  dari  Kampung  Pisang Rowosari,  dengan  begitu  semakin b a n y a k   o r a n g   y a n g   m e n g e t a h u i keberadaan Kampung Pisang Rowosari maka akan semakin produk olahan dari para  pelaku  usaha  pun  dapat  lebih dikenal.
Keterlibatan  anggota  Kampung Pisang  Rowosari  dalam  melakukan evaluasi  terhadap  produksi  olahan pisang  tidak  dilakukan.  Evaluasi  dalam produksi olahan dan evaluasi penjualan atau  pemasaran  produk  biasanya dilakukan  oleh  para  anggota  yang memang  merupakan  pelaku  usaha utama,  karena  mereka  memiliki  sendiri usaha mereka masing-masing, sehingga evaluasi  dalam  produksi  pun  juga dilakukan  masing-masing.  Evaluasi p r o d u k s i   h i n g g a   p e n j u a l a n   d a n pemasaran  dalam  bentuk  kelompok belum  dijalankan.  Dikarenakan  belum adanya sentra pengolahan pisang untuk melakukan  produksi  olahan  pisang s e c a r a   b e r s a m a a n   a t a u   s e c a r a kelompok.

## Hubungan  Peran  Pemimpin  dan Partisipasi Anggota Kampung Pisang Rowosari
H u b u n g a n   a n t a r a   p e r a n pemimpin  dan  partisipasi  anggota Kampung  Pisang  Rowosari  dianalisis m e n g g u n a k a n   u j i   k o r e l a s i   n o n parametrik rank  spearman. Berikut  hasi uji korelasi dapat dilihat pada Tabel 9.
Tabel 9. Hasil Uji Korelasi Rank Spearman
Tabel  9.  menunjukkan  bahwa tingkat  keeratan  hubungan  peran pemimpin  dan  partisipasi  anggota s e b e s a r   0 , 5 2 3 .   A n g k a   t e r s e b u t menunjukan bahwa peran pemimpin dan partisipasi  aggota  memiliki  keeratan hubungan  yang  cukup  atau  sedang. Selain  itu,  angka  tersebut  menunjukkan hubungan  yang  searah  antara  peran pemimpin dan partisipasi anggota. Tabel 9   j u g a   m e n u n j u k k a n   s i g n i ﬁ k a n s i h u b u n g a n   p e r a n   p e m i m p i n   d a n partisipasi anggota yang bernilai sebesar 0,007.  Angka  tersebut  menunjukkan bahwa  adanya  hubungan  erat  yang signiﬁkan  antara  peran  pemimpin  dan partisipasi anggota.
H a s i l   p e n e l i t i a n   t e r s e b u t menunjukan bahwa peran pemimpin dan partisipasi  anggota  kelompok  ini  saling berhubungan.  Seiring  dengan  adanya peran  pemimpin  yang  baik  maka  akan timbul pula partisipasi dari anggota yang akan  mengimbangi.  Peran  pemimpin yang  sedang  ini  berhubungan  dengan tingkat  partisipasi  yang  rendah.  Dimana apabila  peran  pemimpin  semakin  tinggi maka tingkat partisipasi anggota pun juga akan  tinggi.  Peran  pemimpin  sangat diperlukan  untuk  mengembangkan Kampung  Pisang  Rowosari,  selain  itu peran  pemimpin  juga  diperlukan  agar anggota  termotivasi  untuk  melakukan produksi  yang  kreatif  dan  inovatif. Kepemimpinan  yang  handal  sangat penting dalam berwirausaha, hal tersebut dibutuhkan  untuk  mengarahkan  sikap kreatif yang telah dimiliki menjadi sesuatu yang  menguntungkan,  serta  dibutuhkan sebuah  keahlian  manajemen  agar kreativitas  terus  berkembang  dan  tidak m e n u r u n   a t a u   b a h k a n   h i l a n g
(Bismantara, 2013).
P a r t i s i p a s i   a n t a r   a n g g o t a Kampung  Pisang  Rowosari  ini  sendiri juga  masih  tergolong  dalam  kategori rendah.  Keterlibatan  anggota  Kampung Pisang  Rowosari  dalam  kegiatan- kegiatan kelompok masih dirasa kurang. Keterlibatan  penuh  dari  anggota  dalam setiap  kegiatan  Kampung  Pisang R o w o s a r i   i n i   d a p a t   m e m b a n t u p e r k e m b a n g a n   K a m p u n g   P i s a n g Rowosari ini sendiri. Semakin aktif para anggota  dalam  mengikuti  kegiatan- k e g i a t a n   k e l o m p o k   j u g a   m a m p u membantu  Kampung  Pisang  Rowosari ini lebih produktif dengan menghasilkan produk-produk  unggulan  dari  Kampung Pisang  Rowosari.  Keberhasilan  suatu kelompok  usaha  selalu  berasal  dari partisipasi  seluruh  anggota  kelompok baik  dalam  bentu  partisipasi  modal, partisipasi  dalam  kegiatan  usaha, maupun  partisipasi  dalam  pengambilan keputusan (Pratama, 2018).

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian mengenai  peran  pemimpin  terhadap partisipasi  anggota  pengolah  pisang  di Kampung Pisang Rowosari, Kecamatan Tembalang,  kota  Semarang,  dapat disimpulkan  bahwa  tingkat  peran pemimpin di Kampung Pisang Rowosari dapat  dikatakan  termasuk  dalam kategori  sedang.  Tingkat  partisipasi anggota  di  Kampung  Pisang  Rowosari dapat  dikatakan  termasuk  dalam kategori  rendah.  Peran  pemimpin  dan partisipasi  anggota  di  Kampung  Pisang Rowosari  memiliki  hubungan  signﬁkan yang  cukup  erat  dan  searah.  Dimana
Fadila Rahmazeiniar, Tutik Dalmiyatun , Siwi Gayatri : Peran Pemimpin Terhadap Partisipasi Anggota Pengolah Pisang Di Kampung Tematik
peran sebagai pemimpin dalam masing- masing  aspek  belum  dilakukan  secara m a k s i m a l .   K e t e r l i b a t a n   a n g g o t a Kampung  Pisang  Rowosari  dalam kegiatan-kegiatan  kelompok  pun  juga dirasa  kurang.  Sehingga,  dapat  dilihat bahwa  tingkat  peran  pemimpin  yang sedang  berhubungan  dengan  tingkat partisipasi  yang  rendah.  Semakin  tinggi tingkat  peran  pemimpin  maka  semakin tinggi  pula  tingkat  partisipasi  anggota kelompok. Kampung  Pisang  Rowosari p e r l u   m e m p e r t i m b a n g k a n   a d a n y a pertemuan  rutin  khusus  untuk  para anggota  Kampung  Pisang  Rowosari s u p a y a   p e m b a h a s a n   m e n g e n a i p e n g e m b a n g a n   K a m p u n g   P i s a n g Rowosari  dapat  terfokuskan.  Selain  itu juga  lebih  memaksimalkan  pengambilan manfaat  dari  pelatihan-pelatihan  yang telah  dilakukan  dan  juga  bantuan- bantuan  berupa  alat  bantu  produksi p e n g o l a h a n   p i s a n g   s e r t a m e m a k s i m a l k a n   p e r a n a n   s e t i a p pengurus  Kampung  Pisang  Rowosari agar lebih terorganisir dengan baik.

## DAFTAR PUSTAKA
Atiningsih,  S.,  &  Kristanto,  R.  S.  (2020). P e r a n S e l f - e ﬃ c a c y D a l a m M e m e d i a s i   P e n g a r u h Pengetahuan  Berwirausaha, Tingkat  Pendidikan,  Lingkungan Keluarga,  Dan  Pengalaman K e r j a   T e r h a d a p   M i n a t Berwirausaha.  Fokus  Ekonomi: Jurnal  Ilmiah  Ekonomi,  15(2), 385-404.
Basyar,  A.  (2017).  Pentingnya  Peran Pemimpin Dalam Permasalahan Sosial. An-Nidhom. 1(1), 1-16.
B i s m a n t a r a .   ( 2 0 1 3 ) .   P e r a n Kepemimpinan  dalam  Usaha
Kecil  dan  Menengah  Industri Kreatif. dimensia. 10(2), 81-112.
Fahmayanti,  N.  (2016).  Motivasi  dan M a n a j e m e n   W a k t u   P a d a M a h a s i s w a   W i r a u s a h a . Psikoborneo:  Jurnal  Ilmiah Psikologi, 4(4), 586-595.
Hasan, I. (2008). Analisis data penelitian dengan statistik. Jakarta : Bumi Askara.
Pratama,  M.  R.  S.  (2015).  Upaya P e n g u r u s   K o p e r a s i   U n t u k M e n i n g k a t k a n   P a r t i s i p a s i Anggota  Di  Koperasi  Wanita Harum  Melati  Karang  Pilang Surabaya.  Jurnal  Pendidikan Ekonomi (JUPE). 3 (2), 1-13.
Putra,  P.  K.  (2014).  Analisis  Pengaruh Gaya  Kepemimpinan  Terhadap Prestasi Usaha Kecil Menengah (UKM)  Di  Sumatera  Baarat ( D o c t o r a l   d i s s e r t a t i o n ,
Universitas Andalas).
Sandyatma,  Y.  H.  (2012).  Partisipasi Anggota  Kelompok  Tani  dalam Menunjang Efektivitas Gapoktan p a d a   K e g i a t a n   P e n g u a t a n Lembaga  Distribusi  Pangan Masyarakat di Kabupaten Bogor. Jurnal Kawistara, 2(3), 225-328.
Setiawati,  E.,  Ariﬁn,  Z.,  &  Muhlisin,  Z.
(2018).  PKUM  untuk  Pengolahan
Makanan Berbahan Dasar Pisang di Kelurahan Rowosari. SNKPPM.
1(1), 258-260.
S u k m a n i n g r u m ,   A .   ( 2 0 1 7 ) .
Memanfaatkan  Usia  Produktif Dengan  Usaha  Kreatif  Industri
Pembuatan  Kaos  Pada  Remaja
Di Gresik. Paradigma , 5 (3), 1-6. Susanti, D., Listiana, N. H., & Widayat, T.  2016.  Pengaruh  Umur  Petani, Tingkat  Pendidikan  Dan  Luas
Lahan  Terhadap  Hasil  Produksi Ta n a m a n   S e m b u n g .   J u r n a l Tumbuhan Obat Indonesia, 9(2).
2 2
Fadila Rahmazeiniar, Tutik Dalmiyatun , Siwi Gayatri : Peran Pemimpin Terhadap Partisipasi Anggota Pengolah Pisang Di Kampung Tematik