## Pengaruh Insentif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan CV. CST Virtual System Singapore Region Sumatera

## Oktariansyah
Akuntansi, Fakultas Ekonomi Universitas PGRI Palembang Email : rianbro82@univpgri-palembang.ac.id

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menunjukkan signifikansi pengaruh insentif terhadap produktivitas kerja karyawan.  Teknik  analisis  meliputi  analisis  koefisien  korelasi,regresi  linier  sederhana,  koefisien determinasi dan penguji hipotesis dan uji t. Persamaan koefisien korelasi sebesar 0,736 berarti kuat, maksudnya  jika  insentif  meningkat  maka variabel  produktivitas  kerja  juga  meningkat  dan  sebaliknya jika  variabel  insentif  menurun  maka  variabel  produktivitas  kerja  menurun.Koefisien  determinasi 54,17%  berarti  kontribusi  variabel  insentif  terhadap  produktivitas  kerja  sebesar  54,17%,  sedangkan sisanya  45,83%  (100%  -  54,17%)  dijelaskan  oleh variabel lain  yang tidak  diteliti  dalam  penelitian ini. Menunjukkan  hasil  penelitian  regresi  linier  sederhana  adalah  Y’  =  6,666+  0,832X  dan  penguji hipotesis  dengan  menggunakan  uji  t  dan  taraf  nyata  5%  diperoleh  kesimpulan  bahwa  terdapat pengaruh  insentif  terhadap  produktivitas  kerja  pada  CV  CST  Virtual  System  Singapore  Region Sumatera.  Dari  hasil  perhitungan  diperoleh  t hitung sebesar  7,924  dan  hasil  uji  t  ini  signifikan  karena t hitung sebesar 7,924 > 2,020 maka menghasilkan keputusan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima, berarti terdapat  pengaruh  insentif  terhadap  produktivitas  kerja  pada  CV  CST  Virtual  System  Singapore Region Sumatera.
Kata Kunci : Insentif, Produktivitas Kerja.

## A. Latar Belakang
Sumber daya manusia memegang  berperan  penting  dalam kemajuan dan perkembangan perusahaan.  Di  era  globalisasi  ini perusahaan  harus  cekatan  dalam menetapkan manajemen yang baik nan uggul  terutama  dalam  sumber  daya manusia,  dalam  bidang  manajemen tenaga  kerja.  Saat  ini  kemajuan  dan perkembangan perusahaan sudah sangat  pesat,  sehingga  menciptakan kondisi  yang  kompetitif   baik  di  dalam perusahaan maupun diluar perusahaan,kondisi tersebut akan menuntut suatu organisasi atau perusahaan  untuk  selalu  melakukan inovasi  guna  mengantisipasi  adanya persaingan  yang  semakin  ketat,  maka sudah  seharusnya  SDM  mendapat perhatian  khusus,  karena  manusia yang  menentukan  hasil  dari  kinerja perusahaan  yaitu  keberhasilan  atau
kegagalan.  Untuk  dapat  melakukan kelangsungan hidup tersebut perusahaan  harus  dapat  dan  mampu menjalankan  manajemen  yang  baik dan  mampu  melakukan  kerja  sama secara efektif dan efisien.
Perusahaan  dalam  melakukan aktivitasnya  mempunyai  tujuan  yang hendak dicapai, namun pada prinsipnya hanya ada satu tujuan dasar perusahaan  yaitu  ingin  mendapatkan laba yang besar sehingga kelangsungan  hidup  perusahaan  bisa terjamin.  Untuk  dapat  melaksanakan tugas  dan  fungsinya  dengan  sebaik mungkin  maka  dibutuhkan  karyawan dengan kerja yang baik bagi perusahaan.  Dari  kinerja  yang  baik, karyawan dapat meningkatkan penjualan  yang  mungkin  melampaui target.  Dari  Hasil  penjualan  yang  telah melampaui  target  membuat  karyawan mendapatkan insentif dari hasil
penjualan  tersebut.  Sehingga  dengan adanya pemberian insentif yang diberikan  kepada  karyawan  membuat produktivitas  kerja  yang  dihasilkan  pun sangat baik bagi perusahaan.
Untuk mewujudkan kondisi seperti ini terutama dalam bidang sumber daya manusia    yang  baik  harus  dapat mempelajari, memahami serta menerapkan unsur – unsur manajemen didalam  pola  kerjanya  sehingga  dapat mempengaruhi dan memotivasi
karyawan sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan  dengan  memberikan  insentif bagi karyawan yang berprestasi. Menurur Sulistiyani (2010: 315)
Produktivitas  kerja  adalah  suatu  sikap dan  prilaku  karyawan  dalam  birokrasi terhadap peraturan-peraturan dan standar-standar  yang  telah  ditetapkan oleh  birokrasi    yang  telah  diwujudkan baik  dalam  bentuk  tingkah  laku  mupun perbuatan.
Insentif  dapat  diartikan  sebagai bentuk  pembayaran  yang  dikaitkan dengan kinerja,sebagai pembagian keuntungan  bagi  karyawan  akibat peningkatan produktivitas atau penghematan biaya.Sistem ini merupakan bentuk kompensasi langsung  di  luar  gaji  atau  upah  yang merupakan  kompensasi  tetap,  yang disebut kompensasi berdasarkan kinerja (Rivai,2009:766).
Menurut  Suwatno  dan  Priansa (2011:234)    Insentif  merupakan  suatu yang merangsang minat untuk
bekerja.Pemahaman  ini  merupakan pendapat yang baik
apabila diterapakan pada suatu perusahaan,karena kinerja
dan produktivitas perusahaan akan meningkat,  hal  tersebut  akibat  dari karyawan yang bekerja dengan optimal.
Menurut  Yani    (2012  :  146) Insentif  penghargaan  dalam  bentuk uang  yang  di  berikan  oleh  suatu
organisasi  atau  Perusahaan  kepada karyawanya  atas  dasar  prestasi  kerja yang  tinggi  atau  pada  karyawannya yang  bekerja  melampaui  standar  yang telah ditentukan.
Adanya sistem pemberian insentif yang diharapkan dapat mendorong dan mengarahakan seseorang dapat
merpikir  secara  logis  mengkaitkan insentif  dari  kerja.Arah  dari  program –
program adalah memperlakukan mereka  sebagai  mitra  dan  membuat mereka  berpikir  tentang  bisnis  seperti milik  mereka  sendiri.  Pelaksanaaan sistem upah insentif diberikan perusahaan terutama untuk meningkatkan  produktivitas  karyawan serta  mempertahankan  karyawan  yang berprestasi  untuk  tetap  bekerja  dalam perusahaan,  dengan  demikian  apabila seseorang  bersedia  bekerja  dengan giat sehingga dapat mencapai produktivitas  kerja  yang  tinggi  maka akan memperoleh imbalan pendapatan yang tinggi pula atas prestasi kerjanya.
Perkembangan  perusahaan  yang bergerak  dalam  bidang  pelayanan  jasa ini awalnya hanya melayani service alat berat, berkat kerja sama antara pemilik dan  karyawanya  perusahaan  ini  mulai menjual  peralatan  dan  suku  cadang alat  berat  secara  lengkap.  Dalam mencapai  tujuan  perusahaan  baik tujuan  jangka  pendek  maupun  jangka panjang perusahaan
perlu
memanajemen  produktivitas  kerja  agar sesuai dengan visi dan misi perusahaan.
Untuk mencapai hasil yang diinginkan perusahaan harus
mempunyai  karyawan  yang  kinerjanya tinggi dan baik sehinga dapat meningkatkan produktivitas
kerja.dengan  itu  perusahaan  dapat memberikan  insentif  pada  karyawan yang berprestasi.
Berdasarkan hasil wawancara pada CV CST Virtual System Singapore  Region  Sumatera,  masalah
insentif  yang  diberikan  oleh  CV  CST
Virtual System Singapore Region Sumatera masih kurang efektif.
Dengan  hal  ini  karyawan  cendrung kurang  bersemangat  dalam  bekerja, sehingga mengakibatkan adanya penurunan produktivitas kerja.

## B. Rumusan Masalah
Berdasarkan  penjelasan  dari latar belakang diatas yaitu Adakah Pengaruh Insentif Terhadap Produktivitas  Kerja  Karyawan  pada  CV
CST  Virtual  System  Singapore  Region Sumatera.

## C. Metode Penelitian
Menurut  Sugiyono    (2010:13) mengemukakan metode penelitian kuantitatif  dapat  diartikan  sebagai metode  penelitian  yang  berdasarkan pada filsafat positivisme, teknik pengambilan  sampel  pada  umumnya dilakukan secara
random, pengumpulan data menggunakan instrumen  penelitian,  analisis  data bersifat kuantitatif atau statistik dengan tujuan  untuk  menguji  hipotesis  yang telah di tetapkan.

## D. Populasi dan Sampel
1) Populasi Populasi adalah wiIayah generalisasi  yang  terdiri  atas objek/subjek  yang  mempunyai kualitas  dan  karakteristik  tertentu yang  ditetapkan  oleh  peneliti untuk dipelajari dan ditarik kesimpulannya. (Sugiyono, 2010 : 80) .
Adapun  Populasi  yang  penulis teliti  adalah  karyawan  di  CV  CST Virtual  System  Singapore  Region Sumatera.
2) Sampel
Menurut  Sugiyono  (2010  :  116) Sampel adalah bagian dari jumlah
dan  karakteristik  yang  dimiliki oleh populasi tersebut.karena keterbatasan populasi maka
peneliti mengunakan teknik
sampling jenuh .
Teknik  sampling  jenuh  adalah teknik  penentuan  sampel  bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Jadi  sampel  yang  digunakan  oleh peneliti  adalah  seleruh  jumlah karyawan yaitu 43 responden.

## E. Teknik Pengumpulan Data
1) Observasi Observasi adalah Kegiatan pengamatan,  meliputi  kegiatan pemusatan  perhatian  terhadap suatu  objek  yang  menggunakan seluruh  alat  panca  Indra  yang dapat  dilakukan  melalui  indra penglihatan, pendengaran, penciuman, peraba dan pengecap (Arikunto,  2010  :  101).  Observasi dilakukan dengan melakukan pengamatan  secara  langsung  di CV. CST Virtual System Singapore Region Sumatera.
2) Wawancara Wawancara (Interview), yaitu pengambilan data dilakukan
dengan wawancara langsung dengan  pimpinan  ataupun dengan pihak-pihak yang mampu memberikan informasi yang dibutuhkan dari peusahaan sebagai bahan penelitian. (Sugiyono,2010 : 141) 3) Kuesioner Kuesioner adalah Teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara memberi seperangkat peryataan atau pertanyaan tertulis kepada reponden untuk dijawabnya. (Sugiyono, 2010 : 142 ).

## F. Teknik Analisis Data
Teknik  analisis  data  penelitian ini bersifat kuantitatif atau statistik dengan
tujuan  untuk  menguji  hipotesis  yang telah di tetapkan. Sugiyono (2010 :13).

## G. Hasil Penelitian dan Pembahasan
1) Hasil  Uji  Validitas  Variabel Insentif  (X) Uji validitas adalah untuk mengetahui  sejauh  mana  suatu  alat ukur  mampu  mengukur  apa  yang  ingin diukur.  Uji  validitas  diperoleh  dengan cara  mengkorelasikan  setiap  skor indikator  dengan  total  skor  indikator variabel, kemudian hasil korelasi dibandingkan  dengan  nilai  kritis  pada taraf signifikan 0.05.
Suatu  instrumen  dikatakan  valid apabila  mampu  mengukur  apa  yang diinginkan dan tinggi rendahnya validitas instrument menunjukan sejauh mana  data  yang  terkumpul  tidak menyimpang  dari  gambaran  tentang variabel  yang  dimaksud.  Cara  yang digunakan adalah dengan analisis item, yaitu  mengkorelasikan  tiap  skor,  tiap butir dengan skor total yang merupakan jumlah tiap skor butir.

## A. Menghitung  Pearson’s  Product Moment
Berikut menghitung pearson’s
product moment dalam setiap butir item Variabel Insentif ( X )  :
1. Butir Item 1                       2 2 2 2 y y n x x n y x xy n r xy xy r            2 2 1605 60797 . 43 173 709 . 43 1605 173 6526 . 43     xy r        2576025 2614271 29929 30487 277665 280618     xy r 21351870 2953  808371 . 4620 2953 
xy r = 0,63906567052 = 0,639
2. Butir Item 2
                      2 2 2 2 y y n x x n y x xy n r xy xy r            2 2 1605 60797 . 43 168 678 . 43 1605 168 6355 . 43     xy r        2576025 2614271 28224 29154 269640 273265     xy r 35568780 3625  95674 , 5963
3625  xy r = 7 6078179567 , 0 = 0,608 3. Butiran Item 3                       2 2 2 2 y y n x x n y x xy n r xy xy r            2 2 1605 60797 . 43 134 466 . 43 1605 134 5145 . 43     xy r        2576025 2614271 17956 20038
215070 221235
    xy r 79666418 6165  604629 , 8925 6165  xy r = 0,69070951002 = 0,691
4. Butir Item 4                       2 2 2 2 y y n x x n y x xy n r xy xy r            2 2 1605 60797 . 43 158 602 . 43 1605 158 5994 . 43     xy r        2576025 2614271
24964 25886
253590 257742     xy r 35262812 4152  249911 , 5938 4152  xy r = 0,69919590152 = 0,699
4  Butir Item 5               
       2 2 2 2 y y n x x n y x xy n r xy xy r   
        2 2 1605 60797 . 43
160 618 . 43 1605 160 6060 . 43    
xy r        2576026 2614271 25600 26574 256800 260580     xy r 329419 , 6103 3780  = 0,61933409463 = 0,619
5  Butir Item 6                       2 2 2 2 y y n x x n y x xy n r xy xy r =   
        2 2 1605 60797 . 43 158 608 . 43 1605 158 5985 . 43   xy r        2576025 2614271 24864 26144 253590 257355     xy r = 48954880 3765 776401 , 6996 3765  xy r = 0,53810494779 = 0,538
6 Butir Item 7
                      2 2 2 2 y y n x x n y x xy n r xy xy r            2 1605 60797 . 43 155 597 . 43 1605 155 5855 . 43     xy r        2576025 2614271 24025 25671 248775 251765     xy r 63029408 2990  106247 , 7939 2990  xy r = 0,37661670054 = 0,377
7 Butir Item 8                       2 2 2 2 y y n x x n y x xy n r xy xy r            2 2 1605 60797 . 43 148 532 . 43 1605 148 5622 . 43     xy r        2576025 2614271
21904 22876 237540 241746     xy r 37175112 4206  139657 , 6097 4206  xy r = 0,68983166478 = 0,690
8 Butir Item 9
                      2 2 2 2 y y n x x n y x xy n r xy xy r            2 2 1605 60797 . 43 174 724 . 43 1605 174 5676 . 43     xy r           2576025 2614271
30276 31132
279270 282768     xy r 32738576 3498  763365 , 5721 3498  xy r = 0,61134999419 = 0,611
9 Butir Item 10
                      2 2 2 2 y y n x x n y x xy n r xy xy r            2 2 1605 60797 . 43 177 749 . 43 1605 177 6679 . 43     xy r           2576025 2614271 31329 32207
284085 287197     xy r 33579988
3112  = 0,53703095556 = 0,537

## B. Menentukan r tabel Insentif ( X )
Menentukan  r tabel jika  diketahui signifikan  pada  taraf  nyata  =  0,05 dan  n  =  43,  maka  diperoleh  r tabel = 0,301  (lihat  tabel  nilai-nilai  r product Moment ).

## C. Menentukan
Keputusan Uji Validitas
Tabel berikut ini menyajikan keputusan  uji  validitas  variabel  Insentif

## TABEL 1 KEPUTUSAN UJI VALIDITAS VARIABEL INSENTIF
Nomor Item Pertanyaan Koefisien Korelasi r hitung Harga r tabel Keputusan 1 0,639 0,301 Valid 2 0,608 0,301 Valid 3 0,691 0,301 Valid 4 0,699 0,301 Valid 5 0,619 0,301 Valid 6 0,538 0,301 Valid 7 0,377 0,301 Valid 8 0,690 0,301 Valid 9 0,611 0,301 Valid 10 0,537 0,301 Valid Sumber : data diolah, 2015
a)  Dilihat  dari  tabel  hasil  perhitungan uji  validitas  diatas  bisa  disimpulan bahwa  variabel  insentif  (X)  Item  1, dapat  diketahui  r hitung >  dari  r tabel dengan  hasil  0,639  >  0,301  maka dinyatakan valid.
b)  Dari  data  diatas  dapat  dilihat  hasil perhitungan uji validitas insentif item 2, yaitu r hitung >dari r tabel dengan hasil 0,608>0,301 maka dinyatakan valid.
c)  Dari  data  diatas  dapat  dilihat  hasil perhitungan uji validitas insentif item 3, yaitu r hitung >dari r tabel dengan hasil 0,691>0,301 maka dinyatakan valid.
d)  Dari  data  diatas  dapat  dilihat  hasil perhitungan uji validitas insentif item 4, yaitu r hitung >dari r tabel dengan hasil 0,699>0,301 maka dinyatakan valid.
e)  Dari  data  diatas  dapat  dilihat  hasil perhitungan uji validitas insentif item 5, yaitu r hitung >dari r tabel dengan hasil 0,619>0,301 maka dinyatakan valid.
f)  Dari  data  diatas  dapat  dilihat  hasil perhitungan uji validitas insentif item 6, yaitu r hitung >dari r tabel dengan hasil 0,538>0,301 maka dinyatakan valid.
g)  Dari  data  diatas  dapat  dilihat  hasil perhitungan uji validitas insentif item 7, yaitu r hitung >dari r tabel dengan hasil 0,377>0,301 maka dinyatakan valid.
h)  Dari  data  diatas  dapat  dilihat  hasil perhitungan uji validitas insentif item 8, yaitu r hitung >dari r tabel dengan hasil 0,690>0,301 maka dinyatakan valid.
i)  Dari  data  diatas  dapat  dilihat  hasil perhitungan uji validitas insentif item 9, yaitu r hitung >dari r tabel dengan hasil 0,611>0,301 maka dinyatakan valid.
j)  Dari  data  diatas  dapat  dilihat  hasil perhitungan  uji  validitas  insentif item10, yaitu r hitung >dari r tabel dengan hasil  0,537>0,301  maka  dinyatakan valid
Dari  hasil  uji  coba  instrumen penelitian  yang  dicobakan  kepada  43 orang  responden  diperoleh  kesimpulan bahwa  10  item  pertanyaan  valid. Dengan  demikian  kuesioner  dapat digunakan sebagai alat untuk menganalisis data dari penelitian ini.
2) Hasil  Uji  Validitas  Variabel Produktivitas Kerja (Y)
Uji validitas adalah untuk mengetahui  sejauh  mana  suatu  alat ukur  mampu  mengukur  apa  yang  ingin diukur.  Uji  validitas  diperoleh  dengan cara  mengkorelasikan  setiap  skor indikator  dengan  total  skor  indikator variabel, kemudian hasil korelasi dibandingkan  dengan  nilai  kritis  pada taraf  signifikan  0.05.  Suatu  instrumen dikatakan valid apabila mampu mengukur  apa  yang  diinginkan  dan tinggi  rendahnya  validitas  instrument menunjukan  sejauh  mana  data  yang terkumpul tidak menyimpang dari gambaran tentang variabel yang
dimaksud. Cara yang digunakan adalah  dengan  analisis  item,  yaitu mengkorelasikan  tiap  skor,  tiap  butir dengan  skor  total  yang  merupakan jumlah tiap skor butir.

## A. Menghitung  Pearson’s  Product Moment
Berikut menghitung pearson’s
product  moment  dalam  setiap  butir item :
1.  Butir Item 1
                      2 2 2 2 y y n x x n y x xy n r xy xy r            2 2 1622 62320 . 43 170 696 . 43 1622 170 6488 . 43     xy r        2630884 2679760 28900 29928 275740 278984     xy r 50244528 3244  = 337464 , 7088 3244 xy r 2 4576531544 , 0  = 0,458 2. Butir Item 2                       2 2 2 2 y y n x x n y x xy n r xy xy r            2 2 1622 62320 . 43 165 657 . 43 1622 165 6331 . 43     xy r        2630884 2679760 27225 28251 267630 272233     xy r 50146776 4603  xy r = 438837 , 7081 4603 xy r = 0,65000914446 = 0,650
3. Butir Item 3   
           
  
    2 2 2 2 y y n x x n y x xy n
r xy
xy r   
        2 2 1622 62320 . 43 154 588 . 43 1622 154 5963 . 43     xy r        2630884 2679760 23716 25284 249788 256409
    xy r 76637568 6621  = 288549 , 8754 6621 xy r = 0,75631502925 = 0,756
4.  Butir Item 4
                      2 2 2 2 y y n x x n y x xy n r xy xy r            2 2 1622 62320 . 43 156 594 . 43 1622 156 6030 . 43     xy r        2630884 2679760 24336 25542
253032 259290     xy r 58944456 6258  = 52929 , 7677 6258
xy r = 0,81510597532 = 0,815
5.  Butir Item 5
                      2 2 2 2 y y n x x n y x xy n r xy xy r            2 2 1622 62320 . 43 157 599 . 43 1622 157 6051 . 43    
xy r        2630884 2679760 24649 25757 254654 260193
    xy r 54154608 5539  = 981451 , 7358 5539
xy r = 0,75268568576 = 0,753
6. Butir Item 6               
       2 2 2 2 y y n x x n y x xy n r xy xy r   
        2 2 1622 62320 . 43 153 571 . 43 1622 153
5897 . 43    
xy r        2630884 2679760 23409 24553 248166
253571
    xy r 55914144 5405  = 576078 , 7477 5405 xy r = 0,72282781794 = 0,723
7. Butir Item 7                       2 2 2 2 y y n x x n y x xy n r xy xy r            2 2 1622 62320 . 43 156 43600 1622 156 6009 . 43     xy r        2630884 2679760 24336 25800 253032 258387     xy r 71554464
5355  = 987173 , 8458 5355
xy r = 0,63305451237 = 0,633
8. Butir Item 8                       2 2 2 2 y y n x x n y x xy n r xy xy r            2 2 1622 62320 . 43 173 717 . 43 1622 173 6604 . 43     xy r        2630884 2679760 29929 30831 280606 283972     xy r 44086152 3366  = 741356 , 6639 3366 xy r = 0,50694745766 = 0,507
9. Butir Item 9

##   
                   2 2 2 2 y y n x x n y x xy n r xy xy r            2 2 1622 62320 . 43 167 681 . 43 1622 167 6445 . 43     xy r        2630884 2679760 27889 29283 270874 277135     xy r 68133144
6261  = 280344 , 8254 5405
xy r = 0,65481177943 = 0,655
10. Butir Item 10                       2 2 2 2 y y n x x n y x xy n r xy xy r            2 2 1622 62320 . 43 171 703 . 43 1622 171 6502 . 43     xy r        2630884 2679760 29241 30229 277362 279586     xy r 48289488 2224  = 063822 , 6949 2224
xy r = 0,3200431104 = 0,320

## B. Menentukan  r  tabel  Produktivitas
Kerja ( Y ) Menentukan  r tabel jika  diketahui signifikan  pada  taraf  nyata  =  0,05 dan  n  =  43,  maka  diperoleh  r tabel = 0,301
C. Menghitung Keputusan Uji Validitas Tabel berikut ini menyajikan keputusan uji validitas variabel produktivitas kerja:

## TABEL 2 KEPUTUSAN UJI VALIDITAS VARIABEL PRODUKTIVITAS KERJA
Nomor Item Pertanyaan Koefisien Korelasi r hitung Harga r tabel Keputusan 1 0,458 0,301 Valid 2 0,650 0,301 Valid 3 0,756 0,301 Valid 4 0,815 0,301 Valid 5 0,753 0,301 Valid 6 0,723 0,301 Valid 7 0,633 0,301 Valid 8 0,507 0,301 Valid 9 0,655 0,301 Valid 10 0,320 0,301 Valid Sumber: data diolah, 2015
a)  Dilihat  dari  tabel  hasil  perhitungan uji  validitas  diatas  bisa  disimpulan bahwa  variabel  produktivitas  kerja (Y)  Item  1,  dapat  diketahui  r hitung > dari r tabel dengan hasil 0,458> 0,301 maka dinyatakan valid.
b)  Dari  data  diatas  dapat  dilihat  hasil perhitungan uji validitas
produktivitas  kerja  item  2,  yaitu r hitung >dari r tabel dengan hasil
0,650>0,301 maka dinyatakan valid.
c)  Dari  data  diatas  dapat  dilihat  hasil perhitungan
uji
validitas produktivitas  kerja  item  3,  yaitu r hitung >dari r tabel dengan hasil
0,756>0,301 maka dinyatakan valid.
d)  Dari  data  diatas  dapat  dilihat  hasil perhitungan
uji validitas produktivitas  kerja  item  4,  yaitu r hitung >dari r tabel dengan hasil
0,815>0,301 maka dinyatakan valid.
e)  Dari  data  diatas  dapat  dilihat  hasil perhitungan
uji
validitas produktivitas  kerja  item  5,  yaitu r hitung >dari r tabel dengan hasil 0,753>0,301 maka dinyatakan valid.
f)  Dari  data  diatas  dapat  dilihat  hasil
perhitungan uji
validitas
produktivitas  kerja  item  6,  yaitu r hitung >dari r tabel dengan hasil
0,723>0,301 maka dinyatakan valid.
g)  Dari  data  diatas  dapat  dilihat  hasil perhitungan
uji
validitas produktivitas  kerja  item  7,  yaitu
r hitung >dari r tabel dengan hasil 0,633>0,301 maka dinyatakan valid.
h)  Dari  data  diatas  dapat  dilihat  hasil perhitungan uji validitas produktivitas  kerja  item  8,  yaitu r hitung >dari r tabel dengan hasil 0,507>0,301 maka dinyatakan valid.
i)  Dari  data  diatas  dapat  dilihat  hasil perhitungan uji validitas produktivitas  kerja  item  9,  yaitu r hitung >dari r tabel dengan hasil 0,655>0,301 maka dinyatakan valid.
j)  Dari  data  diatas  dapat  dilihat  hasil perhitungan uji validitas produktivitas  kerja  item  10,yaitu r hitung >dari r tabel dengan hasil 0,320>0,301 maka dinyatakan valid
Dari  hasil  uji  coba  instrumen penelitian  yang  dicobakan  kepada  43 orang  responden  diperoleh  kesimpulan bahwa  10  item  pertanyaan  valid. Dengan  demikian  kuesioner  dapat digunakan sebagai alat untuk menganalisis data dari penelitian ini.
2) Hasil Uji Reliabilitas
A. Hasil  Uji  Reliabilitas  Variabel
Insentif ( X )
Instrumen reliabilitas adalah Instrumen  yang  digunakan  beberapa kali  untuk  mengukur  objek  yang sama,akan  menghasilkan  data  yang sama. Sugiyono (2011 :348).
Pengujian  reliabilitas  instrumen  dapat dilakukan dengan teknik belah dua dari Spearman  Brown  (split  half)  dengan rumus  sebagai  berikut  :  Sugiyono ( 2011 :359).
r i = 2.𝑟 𝑏 1 + 𝑟 𝑏 Dimana : r i =     reliabilitas interval seluruh instrumen 𝑟 𝑏 =  Korelasi  product  moment  antara belahan pertama dan kedua
Nilai  yang  diperoleh  tersebut kemudian  dibandingkan  dengan  angka penerimaan  reliabilitas  sebesar  0,6. Priyatno (2010:98) menjelaskan reliabilitas  kurang  dari  0,6  adalah kurang  baik,  sedangkan  0,7  dapat diterima dan diatas 0,8 adalah baik.
Mengorelasikan  Data  Genap  Dan Ganjil     
            2 2 2 2            y y n x x n y x xy n r xy xy r      
           2 2 809 15455 43 796 14982 43 809 796 15180 43     xy r                 654481 664565 633616 644226 643964 652740     xy r    10084 10610 8776  106991240 8776  xy r = 65699 , 10343 8776 xy r = 0,84844267443 = 0,85
Selanjutnya  hasil  perhitungan pada  belahan  pertama  dimasukan pada  belahan  kedua  menggunakan rumus Spearman Brown , dengan perhitunngan sebagai berikut :
b b i r r r 
 1 2
i r   85 , 0 1 85 , 0 2 
 85 , 1 7 , 1  = 0,92
Berdasarkan perhitungan Spearman  Brown diatas  dapat  dilihat bahwa  uji  reliabilitas  lebih  besar  dari 0,6  sebagai  batasan  penelitian  maka semua  butir  instrumen  pada  masing – masing variabel insentif adalah reliabel, dengan demikian semua butir instrumen  dapat  digunakan  sebagai instrumen penelitian.

## B. Hasil  Uji  Reliabilitas  Variabel
Produktivitas Kerja ( Y ) Instrumen reliabilitas adalah Instrumen  yang  digunakan  beberapa kali  untuk  mengukur  objek  yang sama,akan  menghasilkan  data  yang sama. Sugiyono (2011:348).
Pengujian  reliabilitas  instrumen dapat  dilakukan  dengan  teknik  belah dua  dari  Spearman  Brown  (split  half) dengan  rumus  sebagai  berikut  : Sugiyono (2011 :359).
r i = 2.𝑟 𝑏 1 + 𝑟 𝑏
Dimana : r i =   reliabilitas interval seluruh instrumen 𝑟 𝑏 =  Korelasi  product  moment  antara belahan pertama dan kedua
Nilai  yang  diperoleh  tersebut kemudian  dibandingkan  dengan  angka penerimaan  reliabilitas  sebesar  0,6. Priyatno (2010:98)
menjelaskan reliabilitas  kurang  dari  0,6  adalah kurang  baik,  sedangkan  0,7  dapat diterima dan diatas 0,8 adalah baik.
Penyelesaian :          
       2 2 2 2            y y n x x n y x xy n r xy xy r                  2 2 808 15804 43 804 15396 43 808 804 15560 43     xy r           
     652864 679572
646416 662028 649632 669080    
xy r    26708 15612 19448  xy r 416965296
19448  xy r = 72811 , 20419 19448 xy r = 0,95241228948 = 0,95
Selanjutnya hasil perhitungan
pada  belahan  pertama  dimasukan pada  belahan  kedua  menggunakan rumus Spearman Brown , dengan perhitunngan sebagai berikut :
b b i r r r   1 2   95 , 0 1 95 , 0 2   95 , 1 92 , 1  = 0,98
Berdasarkan perhitungan
Spearman  Brown diatas  dapat  dilihat bahwa  uji  reliabilitas  lebih  besar  dari 0,6  sebagai  batasan  penelitian  maka semua  butir  instrumen  pada  masing – masing  variabel  produktivitas  kerja adalah reliabel, dengan demikian semua butir instrumen dapat digunakan sebagai instrumen penelitian.

## 3).   Teknik Analisis Data

## A. Analisis Regresi Linier Sederhana
Berdasarkan kuesioner yang telah disebarkan  kepada  responden  pada CV  CST  Virtual  System  Singapore Region  Sumatera  mengenai  insentif dan  produktivitas  kerja,  maka  penulis memperoleh  data  kemudian  penulis akan mencari pengaruh antara variabel X  dan  variabel  Y  dengan  cara mengelola  data  dengan  menggunakan rumus regresi linier sederhana.
Menurut Sugiyono (2011 : 261) adapun rumus yang digunakan penelitian adalah :
Y , = a + bX
Sedangkan  untuk  mencari  nilai a dan b digunakan rumus sebagai berikut
𝑎  = 𝑦̅ −  𝑏𝑋̈
n X X n Y Y      
Perhitungan  persamaan  regresi linier sederhana menghasilkan persamaan Y’ = 6,666 + 0,832 dengan perhitungan sebagai berikut :
         2 2         x x n y x xy n b          2 1605 60797 43 1622 1605 61282 43    2576025 2614271 2603310 2635126    38246 31816  = 0,832 n x b n y a     43 1605 832 , 0 43 1622   = 6,666
Berdasarkan  hasil  perhitungan regresi  linier  sederhana  diatas  dapat diketahui persamaan nilai a = 6,666 dan nilai b = 0,832 sehingga menghasilakan persamaan  Y’  =  6,666  +  0,832  yang kemudian  akan  dilihat  pengaruhnya antara veriabel Insentif terhadap variabel Produktivitas Kerja.

## B. Koefisien Korelasi
Koefisien  Korelasi  yaitu untuk melihat  kuat  tidaknya hubungan  antara veriabel  Insentif  dan  Produktivitas Kerja,  dengan  perhitungan  sebagai berikut:
     2 2         x X n y x xy n b

##     
      2 2 2 2            y y n x x n y x xy n r r            2 2 1622 62320 . 43 1605 60797 . 43 1622 1605 61282 . 43     r        2630884 2679760 2576025 2614271 2603310 2635126     r    48876 38246 31816  1869311496 31816  r 53511 , 43235 31816  5 7358761703 , 0  = 0,736
Berdasarkan  hasil  perhitungan nilai  koefisien  korelasi  (r)  diatas  dapat diketahui  nilai  r  =  0,736  yang  berarti pengaruh Insentif terhadap
Produktivitas  Kerja  CV  CST  Virtual System  Singapore  Region  Sumatera adalah Kuat.

## C. Koefisien Determinasi
Penelitian  ini  menggunakan koefisien determinasi untuk
mengetahui kontribusi insentif terhadap variabel produktivitas kerja,dengan perhitungan sebagai berikut :
R  = r 2 x 100%
= 0,736 2 x 100% = 54,17 %
Hal  ini  dapat  diartikan  bahwa variabel  insentif  berpengaruh  terhadap produktivitas  kerja  sebesar  54,17% sedangkan  sisanya  45,83%  (100%  - 54,17)  dipengaruhi  oleh  variabel  lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

## D. Pengujian Hipotesis
Uji  hipotesis  dilakukan  dengan  uji t. Langkah –langkah pengujian hipotesis sebagai berikut :
1.  Merumuskan  hipotesisi  nol  dan hipotesis alternatif :
Ho : berarti tidak terdapat pengaruh insentif terhadap produktivitas
kerja  pada  CV  CST  Virtual System Singapore  Region Sumatera Ho  :  berarti  terdapat  pengaruh insentif  terhadap  produktivitas kerja  pada  CV  CST  Virtual System  Singapore  Region Sumatera.
2.  Menentukan taraf nyata ( 𝑎 ) Taraf nyata atau nilai t tabel ditentukan  dengan  derajat  bebas (df) df = n-2 df = n  2 df = 43  2 df = 41 df = 2,020
3.  Menentukan kriteria pengujian Ho  diterima  dan  Ha  ditolak  apabila
t hitung  t tabel berarti  tidak  ada pengaruh  insentif  terhadap produktivitas  kerja  pada  CV CST Virtual System Singapore Region Sumatera.
Ha  diterima  dan  Ho  ditolak  apabila t hitung  t tabel berarti  terdapat pengaruh  insentif  terhadap produktivitas  kerja  pada  CV CST Virtual System Singapore Region Sumatera.
4.  Menentukan uji statistik
2 2        n xy b y a y Sxy     2 43 61282 832 , 0 1622 666 , 6 62320
    41 124 , 521  7103414634 , 12 
S xy = 3,565    n x x Sxy Sb
/ 2 2         43 / 1605 60797 121 , 3 2  
56 , 59907
60797 121 , 3   44 , 889 121 , 3  8235 , 29 121 , 3  Sb = 0,105 Sb Bo b t   105 , 0 0 832 , 0  
= 7,9238095238 = 7,924
5. Menyimpulkan  apakah  Ho  diterima atau di tolak
Dalam  penelitian  ini  pengujian hipotesisi  menolak  Ho  dan  menerima Ha  karena  t hitung >  t tabel yaitu  7,924  > 2,020 berarti terdapat pengaruh insentif terhadap  produktivitas  kerja  pada  CV CST  Virtual  System  Singapore  Region Sumatera.
Kesimpulan  dari  pembahasan diatas  yaitu  Korelasi  menjelaskan hubungan antara variabel bebas (insentif)  terhadap  variabel  terikat (produktivitas  kerja).  Koefisien  korelasi (r)  sebesar  0,736  berarti kuat dan positif maksudnya jika insentif meningkat  maka  variabel  produktivitas kerja  juga  meningkat  dan  sebaliknya jika  variabel  insentif  menurun  maka variabel produktivitas kerja menurun.
Koefisien determinasi menjelaskan seberapa besar kontribusi yang  diberikan  oleh  variabel  bebas (insentif)  terhadap  variabel  terikat (produktivitas  kerja).  Nilai  koefisien determinasi  sebesar  54,17%  berarti kontribusi  variabel  insentif  terhadap produktivitas  kerja  sebesar  54,17%, sedangkan  sisanya  45,83%  (100%  - 54,17%)  dijelaskan  oleh  variabel  lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Analisis  regresi  dilakukan  untuk mengetahui  pengaruh  variabel  insentif (variabel  bebas  atau  variabel  X)
terhadap  produktivitas  kerja  (variabel terikat atau variabel Y). Hasil perhitungan
memperlihatkann
persamaan  regresi  sederhana  Y’  = 6,666+ 0,832X.
Nilai koefisien korelasi regresi a =
6,666  berarti  jika  variabel  X  atau insentif  sebesar  0  satuan  atau  tidak terdapat variabel insentif, maka variabel  Y  atau  produktivitas  kerja adalah  sebesar  nilai  a  yaitu  6,666 satuan. Nilai koefisien regresi b = 0,832 berarti  jika  variabel  X  atau  insentif meningkat maka variabel Y
produktivitas  kerja  akan  meningkat sebesar 0,832.
Menerima  atau  menolak  hipotesis dilakukan dengan uji t pada taraf nyata 5%  dengan  dua  variabel  yaitu  variabel bebas  dan  variabel  terikat.  Hasil penelitian terhadap uji hipotesis t hitung > t tabel yaitu  7,942  >  2,020  maka menghasilkan  keputusan  bahwa  Ho ditolak dan Ha diterima, berarti terdapat pengaruh insentif
terhadap
produktivitas  kerja  pada  CV  CST Virtual System Singapore Region Sumatera.

## H. Kesimpulan  dan Saran

## 1. Kesimpulan
Dari hasil analisis data yang telah dilakukan  dapat  ditarik  kesimpulan sebagai berikut : 1) Koefisien  korelasi  sebesar  0,736
berarti kuat dan positif maksudnya jika insentif meningkat maka  produktivitas  kerja  juga meningkat.
2) Koefisien  determinasi  sebesar 54,17%  berarti  kontribusi  variabel insentif terhadap produktivitas kerja sebesar 54,17%, sedangkan sisanya  45,83%  (100%  -  54,17%) dijelaskan  oleh  variabel  lain  yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
3) Persamaan regresi linier sederhana adalah Y’ =
6,666+0,832X,  dengan  nilai  a
sebesar  6,666  berarti  jika  insentif sebesar 0 satuan maka produktivitas  kerja  sebesar  6,666 satuan,  serta  b  sebesar  0,832 berarti  jika  insentif  meningkat sebesar 1 satuan, maka produktivitas kerja meningkat 0,832.  Koefisien  bernilai  positif artinya  terjadi  hubungan  positif antara insentif dengan produktivitas kerja, semakin tinggi insentif  maka  semakin  meningkat produktivitas kerja.
4) Hasil  pengujian  hipotesis  dengan menggunakan  uji  t  dan  nilai  t hitung >  t tabel yaitu  7,924  >  2,020  maka Ho  ditolak  dan  Ha  diterima diperoleh kesimpulan bahwa
terdapat
pengaruh insentif terhadap  produktivitas  kerja  pada CV CST Virtual System Singapore
Region Sumatera .
2. Saran
1) Sebaiknya perusahaan dapat mempertahankan  insentif  untuk karyawan berprestasi karena dengan  itu  suatu  hal  yang  positif untuk  memotivasi  karyawan  agar bekerja    dengan  efektifitas  dan efisien agar terwujudnya produktivitas kerja karyawan yang uggul. 2) Dalam pemberian insentif sebaiknya CV CST Virtual System Singapore Region Sumatera dapat  mempertimbangkan  bagi
karyawan  yang  berprestasi  agar dapat  memacu  para  karyawan agar dapat meningkatkan produktivitas  kerja,  dan  dapat bersaing  dengan  perusahaan  lain yang  mulai  maju  dari  tahun sebelumnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto,  Suharsimi .  2010.  Prosedur Penelitian . Jakarta : Rineka Cipta.
Rivai, Veitzal. 2009. Manajemen Smber Daya Manusia Untuk Perusaahaan .  Yogyakarta  :  Raja
Grafindo Persada.
Sugiyono.  2010  . Metode  Penelitian Kuantitatif,Kualitatif  dan  R  &D .
Bandung : Alfabeta.
Sugiyono.  2011. Metode  Penelitian Bisnis . Bandung : Alfabeta.
Sulistiyani,  Teguh.  2010. Memahami Good Governance Dalam Perspektif Sumber Daya Manusia . Yogyakarta : Gaya Media.
Suwatno, priansa juni .2011. Manajemen SDM Dalam
Organisasi  Publik  Dan  Bisnis .
Bandung : Alfabeta.
Yani,    Muhammad.  2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Mitra Waca Media.