## LATAR BELAKANG
Komitmen  yang  kuat  ditunjukkan   oleh   sikap yakin   bahwa   karier   kepegawaian   mereka   dapat berkembang   lebih   baik   di   Bagian   Umum Sekretariat   Daerah   Kabupaten   Parigi Moutong.Adanya   penerimaan   dengan   baik terhadap   penempatan   pekerjaan   saat   ini,   dan kepercayaan   terhadap   kemungkinan   terhadap pengembangan
karier
kepegawaiannya menjadikan   komitmen   pegawaiBagian   Umum Sekretariat   Daerah   Kabupaten   Parigi   Moutong semakin tinggi.
Komitmen ini lahir dari adanya kepuasan kerja yang dirasakan oleh pegawai.Kepuasan kerja ini menyangkut   segala   aspek   kepegawaian   yang dirasakan secara langsung oleh pegawai semenjak mereka   mengabdi   di   Bagian   Umum   Sekretariat Daerah Kabupaten Parigi Moutong.
Pegawai yang memiliki komitmen kerja yang tinggi  adalah karyawan  yang sebelumnya  sudah merasa   puas   terhadap   apa   yang   dikerjakan   dan apa yang dihasilkan dari pekerjaannya. Kepuasan kerja yang tinggi akan melahirkan komitmen kerja yang   tinggi.   Jika   pegawai   memiliki   komitmen kerja   tinggi,   maka   pegawai   tersebut   cenderung memiliki kinerja kerja yang baik.
Menyadari  fenomena di  atas, penulis tertarik untuk melakukan kajian secara ilmiah mengenai pengaruh   faktor   Kepuasan   kerja   terhadap komitmen   pegawai       pada   Bagian   Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Parigi Moutong.
Perumusan   masalah   dalam   penelitian   ini   adalah sebagai berikut: 1. Apakah
kepuasan kerja dan komitmenpegawai   berpengaruh   serempak terhadap   kinerja  pegawai   Bagian   Umum Sekretariat   Daerah   Kabupaten   Parigi Moutong?
2. Apakah kepuasan   kerja berpengaruh terhadap   kinerja  pegawai   Bagian   Umum Sekretariat   Daerah   Kabupaten   Parigi Moutong?
3. Apakah   komitmen  pegawai   berpengaruh terhadap   kinerja  pegawai   Bagian   Umum Sekretariat   Daerah   Kabupaten   Parigi Moutong?

## SKEMA KERANGKA PEMIKIRAN
Pegawai   adalah   pegawai   yang   belum   memiliki status yang pasti, sehingga  kepadanya  diberikan honor   sebagai   imbal   jasa   atas   penyelesaian pekerjaan yang diberikan kepadanya. Hal tersebut membawa   dampak   pada   tingkat   kepuasan   kerja pegawai.Bagi   pegawai   yang   memiliki   kepuasan kerja   tinggi,   maka   akan   berdampak   pada komitmenkerja, sehingga melahirkan kinerja kerja yang   baik.Dalam   penelitian   ini,   kepuasan   kerja mengacu   pada   pendapat   As’ad   (2003;   111) sementara   komitmen   pegawai   mengacu   pada pendapat Dessler (1994; 120).Faktor tersebut diuji dengan   menggunakan   alat   analisis   regresi berganda

## Fakultas Ekonomi Universitas Alkhairaat
7

## PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI  BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PARIGI MOUTONG
Oleh:
Rully rulli@gmail.com

## Abstrak
Pegawai yang memiliki komitmen kerja yang tinggi adalah karyawan yang sebelumnya sudah merasa puas terhadap apa yang dikerjakan dan apa yang dihasilkan dari pekerjaannya. Kepuasan kerja yang tinggi akan melahirkan   komitmen   kerja   yang   tinggi.   Jika   pegawai   memiliki   komitmen   kerja   tinggi,   maka   pegawai tersebut cenderung memiliki kinerja kerja yang baik.Penelitian ini mengambil masalah apakah kepuasan kerja dan komitmen pegawai berpengaruh serempak dan parsial terhadap kinerja pegawai Bagian Umum Sekretariat   Daerah   Kabupaten   Parigi   Moutong?   Untuk   menjawab   permasalahn   tersebut   digunakan   alat analisis regresi linier berganda, dengan bantuan komputer, dan hasil dari penelitian ini menyimpulkan bahwa kepuasan kerja dan komitmen pegawai secara serempak maupun parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Parigi Moutong

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini adalah penelitian verifikatif, dimana variabel yang ada dalam penelitian ini terdiri atas tiga   variabel   yaitu   variabel   Kepuasan   kerja, komitmen   pegawaidan   kinerja   pegawai     Bagian Umum   Sekretariat   Daerah   Kabupaten   Parigi Moutong,   yang   diukur   dengan   menggunakan pendekatan regresi berganda.
1.  Uji Validitas Instrumen Penelitian Uji kesahihan dimaksudkan untuk mengetahui kemampuan   setiap   butir   instrumen   dalam menjelaskan   variabelnya   masing-masing.   Uji kesahihan   instrumen   dapat   dilakukan   dengan mengkorelasikan skor tiap butir dengan skor total melalui   teknik   korelasi produc   moment atau disebut korelasi Person.
a.  Hasil Validitas Butir Pertanyaan Pada Variabel Kepuasan Kerja
Variabel   kepuasan   kerja   dalam   instrument penelitian,   terdiri   atas   lima   butir   pertanyaan. Adapun hasil pengujian validitas terhadap kelima butir   pertanyaan   tersebut   menunjukkan   bahwa hasil   pengujian   tingkat   validitas   kelima   butir pertanyaan   pada   variabel   kepuasan   kerja menunjukkan bahwa nilai signifikansinya sebesar 0.000.   Kaidah   pengambilan   keputusan menyatakan   bahwa   jika   nilai Sig.2   tailed lebih kecil  dari  taraf  signifikansi  (α)  0,05 maka butir tersebut   berstatus   sahih   atau   tepat   dalam menjelaskan variabelnya. Dengan demikian maka dapat disimpulkan bahwa kelima butir pertanyaan pada variabel kepuasan kerja adalah valid. b.  Hasil Validitas Butir Pertanyaan Pada Variabel Komitmen Pegawai
Variabel   komitmen   pegawai   dalam   instrument penelitian,   terdiri   atas   tiga   butir   pertanyaan. Adapun hasil pengujian validitas terhadap ketiga butir   pertanyaan   tersebut   menunjukkan   bahwa hasil   pengujian   tingkat   validitas   ketiga   butir pertanyaan   pada   variabel   komitmen   pegawai menunjukkan bahwa nilai signifikansinya sebesar 0.000.   Kaidah   pengambilan   keputusan menyatakan   bahwa   jika   nilai Sig.2   tailed lebih kecil  dari  taraf  signifikansi  (α)  0,05 maka butir tersebut   berstatus   sahih   atau   tepat   dalam menjelaskan variabelnya. Dengan demikian maka dapat disimpulkan bahwa ketiga butir pertanyaan pada variabel komitmen pegawai adalah valid.
c.  Hasil Validitas Butir Pertanyaan Pada Variabel Kinerja Pegawai
Variabel   kinerja   pegawai dalam   instrument   penelitian,   terdiri   atas   ttujuh butir pertanyaan. Adapun hasil pengujian validitas
terhadap   ketujuh   butir   pertanyaan   tersebut menunjukkan   bahwa   hasil   pengujian   tingkat validitas   ketujuh   butir   pertanyaan   pada   variabel kinerja   pegawai   menunjukkan   bahwa   nilai signifikansinya   sebesar   0.000.   Kaidah pengambilan   keputusan   menyatakan   bahwa   jika nilai Sig.2 tailed lebih kecil dari taraf signifikansi (α) 0,05 maka butir tersebut berstatus sahih atau tepat   dalam   menjelaskan   variabelnya.   Dengan demikian maka dapat disimpulkan bahwa ketujuh butir   pertanyaan   pada   variabel  kinerja   pegawai adalah valid.

## 2. Uji Reliabilitas Instrumen Penelitian
Uji keandalan dimaksudkan untuk mengetahui keandalan atau konsistensi dari instrumen dalam memberikan   hasil   pengukuran.   Jika   hasil pengukuran   sama   nilainya   dalam   pengukuran yang   berulang   kali   maka   instrumen   tersebut dinyatakan andal sehingga cukup baik digunakan sebagai instrumen pengukuran.
Untuk mengetahui keandalan intrumen, penulis menggunakan     koefisien   alpha   dari Cronbach (Hadi,   1991;   55).   Batas   minimal   yang   dapat digunakan untuk menilai tingkat reliabilitas yang dapat diterima adalah 0,60 (Hair et.al., 1998), baik pada setiap variabel maupun untuk semua variabel dalam model
Hasil   perhitungan   rumus   alpha   ( cronbach alpha )   sebagaimana   terlihat   pada   tabel   di   atas, menunjukkan semua variabel baik secara individu maupun secara keseluruhan adalah reliabel karena tidak   satupun   variabel   tersebut   yang   memiliki nilai di bawah 0,60.

## 3.Uji Asumsi Klasik
a)  Uji Normalitas Uji   normalitas   bertujuan   untuk   mengetahui apakah   data   memiliki   distribusi   normal   dengan menggunakan rasio skewness dan rasio kurtosis. Rasio   skewness   adalah   nilai   skewness   dibagi dengan  standar  error  skewness,  sedangkan  rasio kurtosis   adalah   nilai   kurtosis   dibagi   dengan standar   erros   kurtosis.   Santoso   (2000;   53) memberikan   pedoman   bila   rasio   skewness   dan kurtosis berada di antara -2 hingga +2, maka data berdistribusi normal.Hasil uji rasio skewness dan rasio kurtosis rasio   Skewness   =   0.096/0.421   =   0.228, sedangkan rasio kurtosis = -1.037/0.821 = -1.263. Karena   rasio   skewness   dan   kurtosis   berada   di antara   -2   hingga   +2,   maka   dapat   disimpulkan bahwa distribusi data adalah normal.
Fakultas Ekonomi Universitas Alkhairaat 8
b)  Uji Autokorelasi Selain   memenuhi   Normalitas,   persamaan regresi juga perlu memenuhi asumsi autokorelasi. Asumsi autokorelasi menekankan pada kebebasan data.
Dalam artian data untuk suatu periode tertentu tidak dipengaruhi oleh data sebelumnya.
Perhitungan yang ditunjukkan dalam penelitian seperti   pada   lampiran,   nilai Durbin–Watson sebesar   1.790.   Berdasarkan   ketentuan   di   atas dengan   melihat   hasil Durbin–Watson yang diperoleh,  maka  dapat   disimpulkan  bahwa  tidak terjadi Autokorelasi
c)  Uji Multikolinearitas
Sebuah   persamaan   regresi   harus   bebas   dari masalah   multikolinearitas     yaitu   tidak   terjadi korelasi   antara   variabel   bebas.   Pengujian multikolinearitas   dalam   penelitian   ini menggunakan bantuan program aplikasi komputer SPSS   versi   17   dengan   output   berupa   nilai Tolerance dan VIF.  Santoso (2001:206) memberi pedoman bahwa “suatu model regresi yang bebas multiko   adalah   mempunyai   nilai   VIF   disekitar angka   1   dan   mempunyai   angka   tolerance mendekati  1”.Hasil Uji multikolinearitas dengan menggunakan variance   Inflation   Factor (VIF) dari   variabel-variabel   independen   dalam   model regresi   yang   digunakan   kurang   dari   angka   10 sedangkan nilai Tolerance lebih besar dari 0,10, sehingga   dapat   disimpulkan   bahwa   variabel- varaibel   tersebut   tidak   terdapat   gejala multikolinearitas HASIL DAN PEMBAHASAN 1.Hasil Uji Serempak (Uji-F)
Regresi Linear Berganda merupakan salah satu alat   statistik   Parametrik   dengan   fungsi menganalisis dan menerangkan keterkaitan antara dua   atau   lebih   faktor   penelitian   yang   berbeda nama,   melalui   pengamatan   pada   beberapa   hasil observasi   (pengamatan)   di   berbagai   bidang kegiatan.   Berkaitan   dengan   penelitian   ini   alat analisis   Statistik   Parametrik   Regresi   Linear Berganda   yang   digunakan   untuk   mengetahui pengaruh  variabel  independen (X 1 , X 2 )  terhadap variabel  dependen  (Y).Dalam  konteks  penelitian ini   Regresi   Linear   Berganda   digunakan   untuk mengukur pengaruh kepuasan kerja dan komitmen pegawai terhadap kinerja pegawaiBagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Parigi Moutong.
Sesuai   hasil   analisis  Regresi   Linear   Berganda dengan   menggunakan   bantuan   komputer SPSS For   Wind   Release 17,0   diperoleh   hasil-hasil penelitian dari 49 orang responden dengan dugaan
pengaruh kepuasan kerja dan komitmen pegawai terhadap     kinerja   pegawaiBagian   Umum Sekretariat   Daerah   Kabupaten   Parigi   Moutong dapat diketahui hasil perhitungan sebagai berikut:
Dependen Variabel Y = Kinerja
Variab el Koefisien Regresi Stan dar Error t Sig X 1 0.556 0.390 9.70 8 0.000 X 2 0.345 0.174 7.65 7 0.005
Constanta = 0.702 Koefisien Korelasi (R) = 0,788         F-Statistik  = 12.269 Koefisien Determinasi (R 2 ) = 0,531      Sig. F         = 0,000
Model regresi yang diperoleh dari tabel di atas adalah:
Y =  0,702  +  0,556 X 1 + 0,345 X 2 +  e Persamaan   di   atas   menunjukkan, variable independen yang   dianalisa   berupa   variabel memberi pengaruh terhadap variable independen model   yaitu   kinerja   pegawaiBagian   Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Parigi Moutong. Uji   serempak   adalah   sebuah   pengujian   untuk mengetahui apakah variabel independen (X) yang diteliti   memilki   pengaruh   terhadap   variabel dependen   (Y)   berarti   semua   variabel   bebasnya, yakni   kepuasan   kerja   dan   komitmen   pegawai dengan   variabel   tidak   bebasnya   kinerja pegawaiBagian   Umum   Sekretariat   Daerah Kabupaten Parigi Moutong yakni:
Dari persamaan di atas dapat dijelaskan:
1) C onstanta sebesar 0,702 berarti kinerja pegawaiBagian   Umum   Sekretariat   Daerah Kabupaten   Parigi   Moutong   sebelum   adanya variabel independen adalah sebesar 0,702.
2) Koefisien regresi masing-masing sebesar 0,556   untuk  kepuasan kerja, yang menunjukkan besarya pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai  Bagian   Umum   Sekretariat   Daerah Kabupaten Parigi Moutong  sebesar 0,556. Untuk komitmen   pegawai  yaitu   sebesar   0,345   yang menunjukkan   besarya   pengaruh  komitmen pegawai terhadap kinerja pegawai  Bagian Umum Sekretariat   Daerah   Kabupaten   Parigi   Moutong sebesar 0,345. Temuan di atas meunjukkan pula bahwa terjadi hubungan yang positif antara kedua variabel   dengan   kinerja   pegawaiBagian   Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Parigi Moutong.
Sedangkan dari uji determinasi memperlihatkan nilai R² = 0,531 atau  53,1%. Hal ini berarti bahwa sebesar   53,1%   variabel   tidak   bebas   dipengaruhi
Fakultas Ekonomi Universitas Alkhairaat 9
oleh   kedua   variabel   bebas,   selebihnya   variabel tidak  bebas dipengaruhi   oleh  variabel   lain yang tidak diteliti.
Selanjutnya berdasarkan Tabel di atas dari hasil perhitungan   diperoleh   F-hitung   =   12.269   pada taraf   nyata   ά   =   0,05   atau   P  <   0,05.   Dari   tabel tersebut   menunjukkan   bahwa   nilai   signifgikansi Probabilitas   =   0,000,   yang   berarti     secara bersama-sama   (serempak)   variabel   bebas mempunyai   pengaruh   yang   signifikan   terhadap variabel tidak bebasnya.
Dengan demikian maka hipotesis pertama yang menyatakan   bahwa:   secara   serempakkepuasan kerja   dan   komitmen   pegawai   berpengaruh signifikan     terhadap   kinerja   pegawaiBagian Umum   Sekretariat   Daerah   Kabupaten   Parigi Moutong   berdasarkan   hasil   Uji-F   ternyata terbukti.
a. Hasil Uji Parsial (uji-t)
Hasil perhitungan menunjukkan bahwa variabel kepuasan kerja nilai signifikasinya sebesar 0,000. Dengan   demikian   nilai   P   <   0,05   pada   taraf kepercayaan  95%.   Sehingga   dapat   dinyatakan bahwa   variabel  kepuasan   kerjaberpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawaiBagian Umum Sekretariat   Daerah   Kabupaten   Parigi   Moutong. Dengan   demikian   maka   hipotesis   kedua   yang menyatakan bahwa: secara parsial kepuasan kerja berpengaruh   signifikan   terhadap   kinerja pegawaiBagian   Umum   Sekretariat   Daerah Kabupaten   Parigi   Moutong,   terbukti kebenarannya.
Variabel komitmen   pegawai,   hasil perhitungannya   menunjukkan   bahwa   nilai signifikasi sebesar 0,005. Dengan demikian nilai P <   0,05   pada   taraf   kepercayaan  95%.   Sehingga dapat   dinyatakan   bahwa   variabel  komitmen pegawai  berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawaiBagian   Umum   Sekretariat   Daerah Kabupaten Parigi Moutong.
Variabel   yang   dominan   berpengaruh   terhadap kinerja pegawai Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten   Parigi   Moutong   adalah   variabel kepuasan kerja. Ini dibuktikan dari lebih besarnya nilai   koefisien   regresi   (b)   variabel   kepuasan dibanding   nilai   koefisien   regresi   variabel komitmen   pegawai, membuktikan   bahwa kepuasan   kerja  berpengaruh   dominan   terhadap kinerja pegawai Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Parigi Moutong.
3.  Pembahasan Peneltian
Penelitian   ini   menunjukkan   bahwa   kepuasan dan   komitmen   pegawai   berpengaruh   signifikan
terhadap   kinerja   pegawai  Bagian   Umum Sekretariat   Daerah   Kabupaten   Parigi   Moutong. Pengaruh   yang   ditunjukkan   tersebut,   baik   itu secara serempak maupun secara individual setiap variabel independen berpengaruh terhadap kinerja pegawai   Bagian   Umum   Sekretariat   Daerah Kabupaten Parigi Moutong.
Kepuasan kerja sebagai variabel yang dominan berpengaruh   terhadap   kinerja   pegawai   Bagian Umum   Sekretariat   Daerah   Kabupaten   Parigi Moutong, membuktikan bahwa jika pegawai yang merasakan   kepuasan   bekerja   dalam   sebuah organisasi   atau   instansi,   maka   pegawai   tersebut akan memberikan hasil kerja yaitu kinerja kerja yang signifikan pula.
Pegawai yang merasa puas dalam bekerja, akan memiliki   perasaan   memiliki   organisasi   tersebut, dan juga akan berpendapat bahwa jika ia bekerja dengan   tidak   baik,   maka   organisasi   juga   akan memberikan imbalan yang setimpal.
Bagi pegawai Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten   Parigi   Moutong,   kepuasan   dalam bekerja   di   bagian   umum   ini   dirasakan   karena menurut   pegawai   bahwa   apa   yang   mereka harapkan dapat diwujudkan, walaupun keinginan tersebut tidak sepenuhnya dipenuhi. Masalah gaji atau reward yang diterima oleh pegawai Bagian Umum   Sekretariat   Daerah   Kabupaten   Parigi Moutong, memberi dampak kepuasan bukan pada masalah   nominal   gaji,   tetapi   ketercukupan   gaji untuk memenuhi kebutuhan pokok, dan juga tentu beberapa   pemberian   lain   di   luar   gaji,   misalnya lembur, bonus, THR dan sebagainya.

## KESIMPULAN DAN SARAN
1. Kesimpulan
Berdasarkan   hasil   dan   pembahasan   penelitian, diperoleh kesimpulan sebagai berikut:
1) Kepuasan kerja dan  Komitmen pegawai secara serempak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja PegawaiBagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Parigi Moutong.
2) Kepuasan   kerja   berpengaruh   signifikan terhadap   Kinerja   PegawaiBagian   Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Parigi Moutong 3) Komitmen   pegawai   berpengaruh signifikan   terhadap   Kinerja   PegawaiBagian Umum   Sekretariat   Daerah   Kabupaten   Parigi Moutong
2. Saran
1) Kepada   Kepala Bagian   Umum
Sekretariat   Daerah   Kabupaten   Parigi   Moutong agar   melakukan   evaluasi   terhadap   kinerja pegawai,   sambil   memperbaiki   lingkungan   kerja
Fakultas Ekonomi Universitas Alkhairaat 10
menuju visi dan misi Kabupaten Parigi Moutong di   masa   mendatang,   dengan   cara   meningkatkan kepuasan kerja.
2) Kepada   pegawai   di   lingkungan   Bagian Umum   Sekretariat   Daerah   Kabupaten   Parigi Moutong   agar   terus   meningkatkan   kemampuan kerjanya,   dengan   mengikuti   berbagai   kegiatan pelatihan   yang   dilakukan   baik   secara   internal maupun secara eksternal.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto.Suharsimi. 2005. Manajemen
Penelitian . Jakarta : Rineka Cipta.
Armstrong, M. 1994. Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta : Media Kompetindo.
As’ad, M. 2003. Psikologi Industri: Seri Sumber Daya Manusia . Yogjakarta :Liberty
Asnawi,   S.   1999. Aplikasi   Psikologi   Dalam Manajemen   Sumber   Daya Manusia
Perusahaan. Jakarta : Pusgrafin.
Azwar,   Saifuddin.   2002, Sikap   Manusia   Teori dan Pengukurannya ,Jakarta :Pustaka Pelajar
Dessler,   Garry.   1997. Human   Resource Management:   Appraising  Performance .   New Jersey: Prentice Hall.
Gibson,J.L,   Ivancevich,   JM   &   Donnelly,   J.H. Alih   Bahasa  Andriani,   N.   (1997). Organisasi   : Perilaku,   Struktur   dan   proses .Jakarta   :   Aksara Binarupa.
Handoko, T. Hani 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia .Yogjakarta : BPFE .
Hasibuan. M. 2003. Organisasi dan Motivasi  : Dasar Peningkatan  Produktivitas . Jakarta: Bumi Aksara
Heidjrachman   dan   Suad   Husnan. 2002. Manajemen Personalia . Yogjakarta : BPFE. . Jewell   &   Siegall,   M.1990. Psikologi   Industri dan Organisasi Modern .Jakarta : Arcan.
Kotler,   Philip   (2003), Manajemen   Pemasaran , Penerbit Prenhallindo, Jakarta.
Mangkunegara,  AP.   2001. Manajemen   Sumber Daya   Manusia   Perusahaan (Cetakan   Ketiga). Bandung: PT. Remaja Rosdakarya Offset.
Martoyo,   S.   2000. Manajemen   Sumber   Daya Manusia . Yogjakarta : BPFE.
Munandar,   AS.   2001. Psikologi   Industri   dan Organisasi.Jakarta : Universitas Indonesia Press. Robbins,   S.P.  Alih   Bahasa   Pujaatmaka,   H   & Molan,   B.   2003., Perilaku    Organisasi:  Konsep kontroversi, aplikasi , Edisi kedelapan. Jakarta: PT Prenlindo.