## Jurnal Ekombis Review
– Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Available online at : https://jurnal.unived.ac.id/index.php/er/index DOI: https://doi.org/10.37676/ekombis.v11i12
Pengaruh Karakteristik Informasi Sistem Akuntansi Manajemen, Ketidakpastian Lingkungan, Dan Desentralisasi Terhadap Kinerja Manajerial

## Pada Hotel Di Kota Bengkulu
Diah Khairiyah 1) ; Ahmad Junaidi 2) ; Muhammad Yusuf 3)
1), 2), 3) Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhamadiyah Bengkulu
Email: 1) diahkhairiyah@umb.ac.id ; 2) ahmadjunaidi@umb.ac.id ;
3) muhammadyusuf689@gmail.com

## How to Cite :
Diah,K.,  Junaidi,  A.,  Yusuf,  M.  (2023).  PENGARUH  KARAKTERISTIK  INFORMASI  SISTEM  AKUNTANSI MANAJEMEN,  KETIDAKPASTIAN  LINGKUNGAN,  DAN  DESENTRALISASI  TERHADAP  KINERJA MANAJERIAL  PADA  HOTEL  DI  KOTA  BENGKULU. EKOMBIS  REVIEW:  Jurnal  Ilmiah  Ekonomi  Dan  Bisnis , 11 (2).doi: https://doi.org/10.37676/ekombis.v11i2

## ARTICLE HISTORY
Received [15 April 2023]
Revised [26 Juni 2023]
Accepted [27 juli 2023]

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menguji  apakah  Broad  scope,  Timeliness, Agregation,  Integration,  ketidakpastian  lingkungan,  dan  desentralisasi berpengaruh  terhadap  kinerja  manajerial.  Sampel  dalam  penelitian  ini sebanyak  35  responden  yang  terdiri  dari  22  hotel  yang  dipilih  berdasarkan kriteria  tertentu  menggunakan  purposive  sampling.  Jenis  Penelitian  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  penelitian  deskriptif  kuantitatif  untuk menguji  hipotesis  (hypotheses  testing).  Penelitian    ini    termasuk    dalam pendekatan    kuantitatif    dan    data    yang    digunakan  dalam    penelitian    ini adalah  data  primer.  Metode  pengumpulan  data  dilakukan  dengan metode Kuesioner.  Data    dikumpulkan    dengan    metode    survey    melalui    penyebaran kuesioner    secara    langsung.    Selanjutnya    untuk    analisis    data    dilakukan dengan  menggunakan    analisis    regresi    linier    berganda    dengan    bantuan program    SPSS    versi  18.0.  Hasil  dari  penelitian  ini  menunjukan  bahwa  (1) Karakteristik  Broad  scope  tidak  berpengaruh  terhadap  kinerja  manajerial,  (2) Karakteristik  Timeliness  berpengaruh  terhadap  kinerja  manajerial,  (3) Karakteristik  Aggregation  berpengaruh  terhadap  kinerja  manajerial,  (4) Karakteristik  Integration  berpengaruh  terhadap  kinerja  manajerial,  (5) Karakteristik  Ketidakpastian  Lingkungan  berpengaruh  terhadap  kinerja manajerial,  (6)  Karakteristik  Desentralisasi  tidak  berpengaruh  terhadap  kinerja manajerial,  (7)  Karakteristik  sistem  informasi  akuntansi  manajemen, ketidakpastian  lingkungan  dan  desentralisasi  berpengaruh  terhadap  kinerja manajerial.

## ABSTRACT
This study aims to test whether Broad scope, Timelines, Aggregation, Integration, environmental uncertainty, and decentralization affect managerial performance.The  sample  in  this  study  were  35  respondents  consisting  of  22 hotels  selected  based  on  certain  criteria  using  purposive  sampling.  The  type research is descriptive quantitative research to hypothesis testing. This research is included  in  the  quantitative  approach  and  the  data  used  in  this  research  are primary  data.  The  data  collection  method  was  carried  out  using  the questionnaire  method.  Data  was  collected  by  survey  method  by  disturbing

## KEYWORDS
Broad scope, Timeliness, Aggregation, Integration, decentralization, environmental uncertainty, and managerial performance This is an open access article under the CC – BY-SA license
questionnaires directly. Furthermore data analysis was carried out using multiple linear  regression  analysis  with  the  help  of  the  SPSS  version  18.0  Program.  The results  of  this  study  indicate  that  study  indicate  that  (1)  Broad  scope characteristics  do  not  affect  managerial  performance,  (2)  Timeliness characteristics  affect  managerial  performance,  (3)  Aggregation  characteristics affect managerial performance, (4) Integration characteristics affect managerial performance, (5) The characteristics of environmental uncertainty have an effect on  managerial  performance,  (6)  the  characteristics  of  decentralization  have  no effect  on  managerial  performance,  (7)  the  characteristics  of  management accounting information systems, environmental uncertainty and decentralization have an effect on managerial performance.

## PENDAHULUAN
Pengertian  Akuntansi  adalah  seni  pencatatan,  penggolongan,  pengikhtisaran,  dan pelaporan  atas  suatu  transaksi  dengan  cara  sedemikian  rupa,  sistematis  dari  segi  isi  dan berdasarkan standar yang diakui umum, (Bahri, 2016:2). Akuntansi sebagai suatu aktiva jasa yang terdiri dari mencatat, mengklasifikasikan, dan melaporkan kejadian atau transaksi ekonomi yang akhirnya  menghasilkan  suatu  informasi  keuangan  yang  akan  dibutuhkan  oleh  pihak-pihak tertentu  untuk  pengambilan  keputusan  (  Purba  dkk.,  2018  )  dalam  (Missah  dkk.,  2019). Perusahaan  di  setiap  negara  khususnya  di  wilayah  Asean  dihadapkan  pada  situasi  persaingan global  semenjak  berlakunya Asean  Free  Trade  Area (AFTA).  Persaingan  global  ini  memberikan banyak pilihan kepada konsumen, dimana mereka semakin sadar biaya ( cost conscious ) dan sadar nilai  ( value  conscious )  dalam  meminta  produk  dan  jasa  yang  berkualitas  tinggi.  Untuk  dapat bertahan  dan  berhasil  dalam  lingkungan  seperti  itu,  perusahaan  harus  menciptakan  value  bagi konsumen dalam bentuk produk dan jasa serta pelayanan berkualitas, sehingga perusahaan juga memperoleh value. Perusahaan jasa menghadapi persaingan khusus karena adanya perbedaan kualitas antara pekerja yang satu dengan pekerja yang lainnya. Oleh karena itu, perusahaan jasa perlu  mengutamakan  konsistensi  melalui  pengembangan  suatu  sistem  yang  dapat  mendukung kinerja para pekerjanya (Kumentas, 2013).
Perkembangan  teknologi  informasi  mengakibatkan  lingkungan  bisnis  mengalami perubahan  dengan  pesat  sehingga  perusahaan-perusahaan  harus  melakukan  penyesuaian terhadap  perubahan  tersebut  terutama  dengan  kondisi  ketidakpastian  yang  tinggi  manajemen harus memiliki alat untuk membantu mereka dalam merencanakan dan mengalokasikan sumber daya yang terbatas. Dalam situasi ketidakpastian lingkungan tinggi, informasi merupakan suatu kebutuhan penting, terutama informasi akuntansi manajemen (Suryani, 2019). Kinerja manajerial adalah  hasil  secara  periodik  operasional  suatu  manajer  berdasarkan  sasaran,  standar,  dan kriteria  yang  telah  ditetapkan  sebelumnya.  Selain  itu  kinerja  manajerial  merupakan  keluaran ( output )  yang  menggunakan  masukan  ( input )  selama  periode  tertentu  yang  telah  ditetapkan sebelumnya.  Menurut  (Rozalia,  2019)  kinerja  merupakan  sebuah  penggambaran  mengenai tingkat  pencapaian  pelaksanaan  suatu  program  kegiatan  atau  kebijakan  dalam  mewujudkan sasaran,  tujuan,  visi,  dan  misi  organisasi  yang  dituangkan  dalam  sebuah  perencanaan  strategis suatu organisasi.
Menurut  (Hansen  dan  Mowen,  2009:4)  sistem  informasi  akuntansi  manajemen  adalah proses  yang  dideskripsikan  oleh  aktivitas-aktivitas  seperti  pengumpulan,  pengukuran, penyimpanan,  analisis,  pelaporan  dan  pengelolaan  informasi.  Informasi  mengenai  peristiwa ekonomi  di  proses  untuk  menghasilkan  keluaran  (output)  yang  memenuhi  tujuan-tujuan manajemen (Siregar, Baldric, Suripto, 2013:3). Sistem akuntansi manajemen merupakan prosedur dan  sistem  formal  yang  menggunakan  informasi  untuk  mempertahankan  dan  menyediakan alternatif  dari  berbagai  kegiatan  perusahaan  (Wijayanti,  2018).  Karakteristik  informasi  sistem akuntansi  manajemen  yang  dapat  digunakan  untuk  pengambilan  keputusan  manajer,  yaitu:
Broad  Scope (ruang  lingkup), Timeliness (tepat  waktu), Aggregation (agregasi),  dan Integration (integrasi) (Ishak, 2021:3).
Ketidakpastian  lingkungan  merupakan  persepsi  manajer  terhadap  faktor-faktor  di  luar perusahaan,  seperti  lingkungan  industri,  teknologi,  persaingan,  dan  lingkungan  pelanggan. Ketidakpastian  lingkungan  adalah  kondisi  lingkungan  eksternal  yang  dapat  mempengaruhi operasional  perusahaan.  Ketidakpastian  lingkungan  telah  diidentifikasi  sebagai  variabel kontekstual  yang  penting  dalam  sistem  informasi  akuntansi.  Akhmad  dan  Jauhar  (2013) ketidakpastian lingkungan adalah suatu keadaan organisasi atau pimpinannya tidak mempunyai informasi yang cukup mengenai keadaan lingkungannya, sehingga akan menyebabkan timbulnya kesulitan  dalam  memperkirakan  perubahan-perubahan  lingkungan  yang  akan  terjadi.  Kondisi ketidakpastian lingkungan dan persaingan yang sangat ketat dapat menjadikan informasi sebagai komoditas  yang  berguna  bagi  perusahaan  dalam  kegiatan  perencanaan,  pengendalian  serta pembuatan keputusan (Zulfadli dkk., 2021). Ketidakpastian lingkungan adalah kondisi lingkungan eksternal yang dapat mempengaruhi operasionalisasi perusahaan (Sulkiah, 2016). Desentralisasi adalah  delegasi  tanggung  jawab  serta  kekuasaan  kepada  manajer  tingkat  lebih  rendah.  Pada kondisi ini manajer tingkat lebih tinggi memberikan tanggung jawab untuk melakukan kebijakan secara  independen  kepada  manajer  bawahan.  Sifat  independen  pada  seorang  manajer  dapat berdampak  semakin  leluasanya  manajer  untuk  berfikir  dan  bertindak  untuk  mencapai  tujuan perusahaan.  Dengan  kondisi  administratif  yang  semakin  kompleks,  maka  desentralisasi  sangat diperlukan  dalam  perusahaan.  Struktur  perusahaan  mempunyai  peranan  penting  karena berpengaruh terhadap kinerja bagian sub unit maupun kinerja perusahaan. Hal tersebut terjadi karena  adanya  desentralisasi,  manajer  yang  berada  pada  subunit  yang  dipimpinnya  untuk mengambil  keputusan,  sehingga  kualitas  keputusannya  menjadi  lebih  baik  (Febrianti  &  Fitri, 2020).

## LANDASAN TEORI

## Kinerja Manajerial
Kinerja  manajerial  adalah  hasil  secara  periodik  operasional  suatu  manajer  berdasarkan sasaran,  standar,  dan  kriteria  yang  telah  ditetapkan  sebelumnya.  Selain  itu  kinerja  manajerial merupakan  keluaran  (output)  yang  menggunakan  masukan  (input)  selama  periode  tertentu  yang telah  ditetapkan  sebelumnya.  Menurut  (Rozalia,  2019)  kinerja  merupakan  sebuah  penggambaran mengenai  tingkat  pencapaian  pelaksanaan  suatu  program  kegiatan  atau  kebijakan  dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi, dan misi organisasi yang dituangkan dalam sebuah perencanaan strategis suatu organisasi. (Kamase & Lannai, 2021).

## Sistem Akuntansi Manajemen
Sistem  Akuntansi  Manajemen  merupakan  alat  pengendalian  organisasi  yang  efektif  untuk menyediakan informasi guna memprediksi konsekuensi yang mungkin terjadi dari berbagai aktivitas dilakukan (Anantara, 2020). Sistem akuntansi manajemen merupakan prosedur dan sistem formal yang  menggunakan  informasi  untuk  mempertahankan  dan  menyediakan  alternatif  dari  berbagai kegiatan  perusahaan.  karakteristik  informasi  SAM  yang  dapat  digunakan  untuk  pengambilan keputusan  manajer,  yaitu: Broad  Scope (ruang  lingkup), Timeliness (tepat  waktu), Aggregation (agregasi), dan Integration (integrasi) (Ishak, 2021:3).
● Broad Scope menyediakan informasi tentang masalah ekonomi dan juga non ekonomi. Broad Scope bisa  dikatakan  informasi  yang  bercakupan  luas  karena  menyediakan  informasi mengenai  lingkungan  internal  juga  lingkungan  eksternal  perusahaan.  Beberapa  informasi ekonomi  yang  berkenaan  dengan  lingkungan  eksternal  yaitu  total  penjualan  pasar,  pangsa pasar, dan produk nasional bruto. Beberapa informasi non ekonomi yang berkenaan dengan lingkungan  eksternal  perusahaan  yaitu  faktor  demografi,  tindakan  pesaing,  serta  kemajuan
teknologi. Berbagai informasi baik bersifat eksternal maupun internal sangat bermanfaat bagi manajer  dalam  menjalankan  tugasnya  pada  fungsi  perencanaan  dan  juga  pengendalian perusahaan.
● Timeliness menyatakan  ketepatan  waktu  dalam  memperoleh  Informasi  mengenai  suatu kejadian.  Dimensi Timeliness mempunyai  dua  sub  dimensi  yaitu  frekuensi  pelaporan  dan kecepatan  membuat  laporan.  Informasi  tepat  waktu  akan  mempengaruhi  kemampuan manajer  dalam  merespon  setiap  kejadian  atau  permasalahan.  Apabila  informasi  itu  tidak disampaikan  dengan  tepat  waktu,  maka  akan  menyebabkan  informasi  tersebut  kehilangan nilai di dalam mempengaruhi kualitas keputusan (Wijayanti et al., 2019).
● Aggregation SAM  memberikan  informasi  dalam  berbagai  bentuk  agregasi  yang  berkisar  dari pemberian bahan dasar, data yang tidak diproses hingga berbagai aggregation berdasarkan periode waktu atau area tertentu misalnya pusat pertanggungjawaban atau fungsional. Tipe aggregation yang  lain  mengacu  kepada  berbagai  format  yang  konsisten  dengan  model keputusan  formal  seperti  analisis cash  flow yang  didiskontokan  untuk  anggaran  modal, simulasi dan linear programming untuk penerapan anggaran, analisis biaya-volume-laba, dan model pengendalian persediaan.
Integration Aspek  pengendalian  suatu  organisasi  yang  penting  adalah  koordinasi  berbagai segmen  dalam  sub-sub  organisasi.  Karakteristik  sistem  akuntansi  manajemen  yang  membantu koordinasi  mencakup  spesifikasi  target  yang  menunjukkan  pengaruh  interaksi  segmen  dan informasi mengenai pengaruh keputusan pada operasi seluruh sub unit organisasi (Ilmy dkk., 2021).

## Ketidakpastian Lingkungan
Ketidakpastian  lingkungan  merupakan  persepsi  manajer  terhadap  faktor-faktor  di  luar perusahaan,  seperti  lingkungan  industri,  teknologi,  persaingan,  dan  lingkungan  pelanggan. Ketidakpastian  Ketidakpastian  lingkungan  adalah  kondisi  lingkungan  eksternal  yang  dapat mempengaruhi  operasional  perusahaan.  Ketidakpastian  lingkungan  telah  diidentifikasi  sebagai variabel kontekstual yang penting dalam sistem informasi akuntansi (Suryani, 2019). Ketidakpastian lingkungan  diidentifikasi  sebagai  faktor  penting  karena  kondisi  demikian  dapat  menyulitkan perencanaan dan pengendalian. Perencanaan menjadi bermasalah dalam situasi operasi yang tidak pasti karena tidak terprediksinya kejadian masa mendatang (Dwirandra, 2020). Akhmad dan Jauhar (2013) ketidakpastian lingkungan adalah suatu keadaan dimana organisasi atau pimpinannya tidak mempunyai informasi yang cukup mengenai keadaan lingkungannya, sehingga akan menyebabkan timbulnya  kesulitan  dalam  memperkirakan  perubahan-perubahan  lingkungan  yang  akan  terjadi. Kondisi  ketidakpastian  lingkungan  dan  persaingan  yang  sangat  ketat  dapat  menjadikan  informasi sebagai komoditas yang berguna bagi perusahaan dalam kegiatan perencanaan, pengendalian serta pembuatan keputusan (Zulfadli dkk., 2021).

## Desentralisasi
Desentralisasi  adalah  delegasi  tanggung  jawab  serta  kekuasaan  kepada  manajer  tingkat lebih  rendah.  Pada  kondisi  ini  manajer  tingkat  lebih  tinggi  memberikan  tanggung  jawab  untuk melakukan kebijakan secara independen kepada manajer bawahan. Sifat independen pada seorang manajer  dapat  berdampak  semakin  leluasanya  manajer  untuk  berfikir  dan  bertindak  untuk mencapai  tujuan  perusahaan.  Dengan  kondisi  administratif  yang  semakin  kompleks,  maka desentralisasi  sangat  diperlukan  dalam  perusahaan.  Struktur  perusahaan  mempunyai  peranan penting  karena  berpengaruh  terhadap  kinerja  bagian  sub  unit  maupun  kinerja  perusahaan.  Hal tersebut terjadi karena adanya desentralisasi, manajer yang berada pada subunit yang dipimpinnya untuk mengambil keputusan, sehingga kualitas keputusannya menjadi lebih baik (Febrianti & Fitri, 2020).

## METODE PENELITIAN

## Metodelogi
Lokasi penelitian ini dilaksanakan Di seluruh Hotel di kota Bengkulu. Alasan memilih lokasi tersebut  adalah  karena  masih  sangat  sedikit  peneliti  yang  mengambil  objek  pada  di  22  hotel  di Bengkulu dan juga ingin melihat sejauh mana Karakteristik Informasi Sistem Akuntansi Manajemen, Ketidakpastian  lingkungan,  dan  desentralisasi  terhadap  Kinerja  Manajerial  pada  hotel  di  kota bengkulu. Penelitian ini direncanakan pada bulan Juli – September 2022. Dalam penelitian ini, teknik pengumpulan  data  yang  akan  digunakan  adalah:  Angket  atau  Kuesioner,  Menurut  Sugiyono (2013:199)  dalam  (Afrianton  2  &  Erwati,  2019)  Kuesioner  merupakan  teknik  pengumpulan  data dengan  cara  memberi  seperangkat  pertanyaan  atau  pernyataan  tertulis  kepada  responden  untuk menjawabnya.  Skala  pengukuran  dalam  penelitian  ini  akan  mengacu  pada  pernyataan  Sugiyono (2017) yaitu: Menggunakan skala Likert dengan skala 1-5, maka variabel yang akan diukur dijabarkan menjadi indikator variabel. Skala Likert dipergunakan dalam melakukan pengukuran atas jawaban dari  pernyataan  yang  diajukan  kepada  responden  penelitian  dengan  cara  memberikan  skor  pada setiap item jawaban. Teknik analisis data dalam penelitian ini adalah uji instrumen data (uji validitas dan  uji  reliabilitas),  uji  asumsi  klasik  (uji  normalitas),  analisis  deskriptif  variabel  penelitian,  regresi linier berganda, koefisien determinasi (R2), dan uji hipotesis (Uji t dan uji F).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Uji Validitas dan Uji Reliabilitas
Dalam  penelitian  ini  jumlah  sampel  penelitian  yang  diperoleh  sebanyak  35  responden, dengan  tingkat  kepercayaan 95%  (α=5%)  dan  nilai  df  dari  35  maka  dapat  diketahui  bahwa  r  tabel sebesar  0,344.  Uji  validitas  dimaksudkan  untuk  mengukur  kualitas  kuesioner  yang  digunakan sebagai  instrumen  penelitian,  sehingga  dapat  dikatakan  instrument  tersebut  sudah  valid.  Suatu pertanyaan dikatakan valid apabila nilai r hitung lebih besar dari nilai r tabel. Berdasarkan hasil uji validitas diketahui bahwa dapat diketahui besarnya koefisien korelasi dari seluruh butir pertanyaan variable-variabel  penelitian.  Berdasarkan  hasil  perhitungan  koefisien  korelasi  seluruh  butir pertanyaan  memiliki  signifikansi  Pearson  Correlation  lebih  besar  dari  nilai  r  tabel,  dimana  r  tabel sebesar  0,344  (r  hitung  >  r  tabel).  Maka  dari  itu  dapat  disimpulkan  bahwa  butir-butir  pertanyaan dapat  digunakan  sebagai  instrumen  penelitian  selanjutnya.  Uji  reliabilitas  adalah  pengujian  untuk menunjukkan  sejauh  mana  suatu  alat  pengukur  dapat  diandalkan.  Dalam  penelitian  ini  pengujian reliabilitas  dilakukan  untuk  mengetahui  apakah  kuesioner  yang  dibagikan  kepada  responden memenuhi  syarat  reliable.  Suatu  kuesioner  dapat dikatakan reliabel jika  nilai Cronbach  alpha lebih besar  dari  0.6.  Uji  reliabilitas  ini  menggunakan  aplikasi  SPSS  Statistic  18.  Berikut  adalah  hasil  uji reliabilitas :

## Tabel 1.  Hasil Uji Reliabilitas
Variabel Cronbach’s Alpha Keterangan Broad scope 0,827 Reliable Timeliness 0,810 Reliable Aggregation 0,843 Reliable Integration 0,899 Reliable Ketidakpastian Lingkungan 0,848 Reliable Desentralisasi 0,653 Reliable Kinerja Manajerial 0,759 Reliable
Sumber : Data Primer yang diolah, 2022
Berdasarkan  tabel  dapat  disimpulkan  bahwa  seluruh  variabel  dalam  penelitian  ini  dapat dikatakan  reliable,  karena  koefisien Cronbach  Alpha lebih  besar  dari  0,6.  Maka  dari  itu  dapat
disimpulkan  bahwa  butir-butir  pertanyaan  dapat  digunakan  sebagai  instrumen  untuk  penelitian selanjutnya.

## Uji Asumsi Klasik
Model  analisis  regresi  yang  bagus  hendaknya  nilai  residualnya  berdistribusi  normal  atau mendekati normal. Distribusi data normal, apabila nilai probabilitas > 0,05. Dalam penelitian ini, uji normalitas menggunakan SPSS Statistic 18. Berikut adalah hasil dari uji normalitas.

## Tabel 2. Hasil Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual N 35 Normal Parameters A,b Mean .0000000 Std. Deviation .18302084 MostExtreme Differences Absolute .099 Positive .099 Negative -.089 Kolmogorov-Smirnov Z .584 Asymp. Sig. (2-tailed) .885 a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data. Sumber : Data Primer yang diolah 2022
Berdasarkan  hasil  uji  normalitas  pada  tabel,  dapat  disimpulkan  bahwa  model  regresi  ini berdistribusi  normal,  karena  nilai  probabilitas  yang  digunakan  yaitu  0,885  lebih  besar  dari  0,05. Maka  model  regresi  ini  layak  untuk  digunakan  dalam  analisis  selanjutnya.  Uji  heteroskedastisitas bertujuan untuk menguji apakah nilai dalam model regresi terjadi ketidaksamaan varians residual satu  pengamatan  ke  pengamatan  yang  lain.  Model  regresi  yang  baik  adalah  tidak  terdapat heteroskedastisitas.

## Tabel 3. Hasil Uji Heteroskedastisitas Glejser
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) ,485 ,159 3,043 ,005 BROAD SCOPE -,012 ,032 -,075 -,378 ,709 TIMELINESS -,012 ,036 -,068 -,325 ,748 AGGREGATION -,055 ,042 -,362 -1,319 ,198 INTEGRATION ,006 ,031 ,042 ,184 ,855 KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN -,077 ,062 -,440 -1,235 ,227 DESENTRALISASI ,061 ,069 ,338 ,880 ,386 a. Dependent Variable: RES2
Sumber : Data Primer yang diolah 2022
Berdasarkan tabel diatas, menunjukkan bahwa nilai signifikan untuk Broad scope , Timeliness , Aggregation , Integration ,  ketidakpastian  lingkungan  dan  desentralisasi  adalah  0,005.  Hal  ini  berarti
pada  model  regresi  penelitian  ini  tidak  terjadi  heteroskedastisitas,  sehingga  model  regresi  layak dipakai memprediksi Kinerja Manajerial.

## Hasil Uji Regresi Berganda
Analisis regresi linier berganda adalah metode statistik atau analisis yang digunakan untuk menjelaskan atau memprediksi variabel dependen berdasarkan dua atau lebih variabel independen. Analisis ini digunakan untuk mengetahui besarnya pengaruh variabel-variabel bebas (independen) yaitu  karakteristik  informasi  sistem  akuntansi  manajemen,  ketidakpastian  lingkungan  dan desentralisasi  dalam  memprediksi  variabel  terikat  (dependen)  yaitu  kinerja  manajerial  apabila variabel independen mengalami kenaikan dan penurunan, juga untuk mengetahui arah hubungan antara variabel independen dengan variabel dependen apakah masing-masing variabel independen berhubungan positif atau negatif. Adapun rumus regresi linier berganda :
Y = a + β1X1 + β2X2 + β3X3 + β4X4 + β5X5 + β6X6 + e Keterangan :
Y = Kinerja Manajerial a = Konstanta β1β2β3β4β5β6 = Koefisien Regresi X1 = Broad scope X2 = Timeliness X3 = Aggregation X4 = Integration X5 = Ketidakpastian Lingkungan X6 = Desentralisasi
Tabel 4. Hasil Uji Regresi Linear Berganda
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) .191 .339 .563 578 BROAD SCOPE .140 .069 .192 2.041 051 TIMELINESS .160 .076 .206 2.094 .045 AGGREGATION .192 .089 .278 2.148 .041 INTEGRATION .197 .066 .323 2.981 .006 KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN .395 .133 .500 2.980 .006 DESENTRALISASI -.117 .147 -.144 -.794 .434
a. Dependent Variable: KINERJA MANAJERIAL
Sumber : Data Primer yang diolah 2022
Dari tabel persamaan regresi yang terbentuk dari uji ini adalah : Y = 0,191 + 0,140X1 + 0,160X2 + 0,192X3 + 0,197X4 + 0,395X5 + -0,117X6 e Uji  t  dimaksudkan  untuk  melihat  apakah  variabel  bebas  (independen)  secara  individu mempunyai pengaruh terhadap variabel terikat (dependen) yang diuji pada tingkat signifikan 0,05. Berdasarkan  tabel  diatas  dapat  diketahui  bahwa Broad  scope mempunyai  nilai  thitung  =  2,041  < ttabel = 2,045 dengan tingkat signifikan sebesar 0,051 > 0,05. Jadi dapat disimpulkan bahwa Broad scope tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial, maka H1 ditolak. Timeliness mempunyai nilai thitung  =  2.094  >  ttabel  =  2,045  dengan  tingkat  signifikan  sebesar  0,045  <  0,05.  Jadi  dapat disimpulkan bahwa Timeliness berpengaruh terhadap kinerja manajerial, maka H2 diterima.
Aggregation mempunyai  nilai  thitung  =  2,148  >  ttabel  =  2,045  dengan  tingkat  signifikan sebesar  0,041  <  0,05.  Jadi  dapat  disimpulkan  bahwa Aggregation berpengaruh  terhadap  kinerja manajerial,  maka  H3  diterima. Integration memiliki  thitung  =  2.981>  ttabel  =  2,045  dengan  tingkat signifikan  sebesar  0,006<  0,05.  Jadi  dapat  disimpulkan  bahwa Integration berpengaruh  terhadap kinerja manajerial, maka H4 diterima. Ketidakpastian lingkungan memiliki thitung = 2.980> ttabel = 2,045  dengan  tingkat  signifikan  0,006  <  0,05.  Jadi  dapat  disimpulkan  bahwa  ketidakpastian lingkungan  berpengaruh  terhadap  kinerja  manajerial,  maka  H5  diterima.  Desentralisasi  memiliki thitung = -0,794< ttabel = 2,045 dengan tingkat signifikan 0.434> 0,05. Jadi dapat disimpulkan bahwa desentralisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial, maka H6 ditolak.
Uji  F  digunakan  untuk  menunjukkan  apakah  variabel  independen  secara  keseluruhan mempunyai pengaruh terhadap variabel dependen yang diuji pada tingkat signifikan 0,05.

## Tabel 5. Hasil Uji F
Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 5.315 6 .886 21.777 .000a Residual 1.139 28 .041 Total 6.454 34
a. Predictors: (Constant), Desentralisasi, Integration , Broad scope , Timeliness , Aggregation , Ketidakpastian Lingkungan b. Dependent Variable: Kinerja Manajerial Sumber : Data Primer yang diolah 2022
Berdasarkan tabel diatas, menunjukkan bahwa nilai signifikan untuk Broad scope , Timeliness , Aggregation , Integration , ketidakpastian lingkungan dan desentralisasi adalah 0,000 atau < 0,05. Jadi model regresi untuk Broad scope , Timeliness , Aggregation , Integration , ketidakpastian lingkungan dan desentralisasi secara keseluruhan berpengaruh terhadap kinerja manajerial.

## Uji Koefisien Determinasi (R2)
Uji  koefisien  determinasi  (R2)  digunakan  untuk  mengetahui  seberapa  jauh  kemampuan model  dalam  menerangkan  varians  variabel  dependen.  Nilai  koefisien  determinasi  adalah  antara nol  dan  1  (0  <  R  <  1).  Semakin  besar  nilai  koefisien  determinasinya  maka  semakin  besar  variasi variabel  independen  mempengaruhi  variable  dependen.Hasil  uji  koefisien  determinasi  ini  dapat dilihat dari tabel berikut.

## Tabel 6. Hasil Uji Koefisien Determinasi
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,907a ,824 ,786 ,20168
Predictors: (Constant), Desentralisasi, Ketidakpastian Lingkungan, Integration , Aggregation , Timeliness ,

## Broad scope
Sumber : Data Primer yang diolah 2022
Dari tabel diatas menunjukkan bahwa nilai Adjusted R Square (R2) adalah 0,786 atau 78,6%. Jadi  variable Broad  scope , Timeliness , Aggregation , Integration ,  ketidakpastian  lingkungan  dan desentralisasi dapat menjelaskan 78,6% variasi kinerja manajerial dan sisanya 21,4 dijelaskan oleh variabel lain di luar model.
Pengaruh Broadscope terhadap Kinerja Manajerial
Hipotesis  yang  diajukan  dalam  penelitian  ini  adalah Broad  scope berpengaruh  terhadap kinerja  manajerial.  Berdasarkan  hasil  perhitungan  hipotesis Broad  scope dalam  penelitian  ini didapatkan  hasil  yang  menunjukkan  bahwa  thitung  =  2,041  <  ttabel  =  2,045  artinya  karakteristik
Broad  scope tidak  berpengaruh  terhadap  terhadap  kinerja  manajerial.  Selain  itu  tingkat  signifikan juga menunjukkan hal yang sama yaitu Broad scope memiliki tingkat signifikan sebesar dengan 0,051 >  0,05  yang  menunjukkan  variable Broad  scope tidak  berpengaruh  terhadap  kinerja  manajerial. Berdasarkan  uji  statistic  yang  dilakukan  menunjukkan  nilai  thitung  lebih  kecil  dari  nilai  t  tabel sehingga karakteristik Broadscope tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Selain itu tingkat signifikan  yang  didapat  juga  menunjukkan  angka  yang  lebih  besar  dari  0,05.  Dimana  berdasarkan dasar  pengambilan  keputusan  ini  hasil  menunjukkan  tidak  adanya  pengaruh  karakteristik Broadscope terhadap kinerja manajerial.
Pengaruh Timeliness terhadap Kinerja Manajerial
Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah Timeliness berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Berdasarkan hasil perhitungan hipotesis Timeliness dalam penelitian ini didapatkan hasil yang  menunjukkan  bahwa  nilai  thitung  =  2,094  >  ttabel  =  2,045  artinya  bahwa  karakteristik Timeliness berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Selain itu tingkat signifikan juga menunjukkan hal  yang  sama  yaitu Timeliness memiliki  tingkat  signifikan  sebesar  0,045  <  0,05  menunjukkan variabel Timeliness berpengaruh  terhadap  kinerja  manajerial.  Karakteristik Timeliness ketepatan waktu  dalam  pemrosesan  informasi  informasi  yang  dibutuhkan  ketika  dimana,  informasi  segera diselesaikan dan laporan disediakan secara sistematis dan teratur dan tidak ada penundaan waktu yang  terjadi  antara  kejadian  dan  penyampaian  informasi  sehingga  bermanfaat  bagi  manajemen untuk menghasilkan keputusan dalam mencapai target perusahaan.\

## Pengaruh Aggregation terhadap Kinerja Manajerial
Hipotesis  yang  diajukan  dalam  penelitian  ini  adalah Aggregation berpengaruh  terhadap kinerja  manajerial.  Berdasarkan  hasil  perhitungan  hipotesis Aggregation dalam  penelitian  ini didapatkan  hasil  yang  menunjukkan  bahwa  nilai  thitung  =  2,148  >  ttabel  =  2,045  artinya  bahwa karakteristik aggregation berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Selain itu tingkat signifikan juga menunjukkan  hal  yang  sama  yaitu Aggregation memiliki  tingkat  signifikan  sebesar  0,041  <  0,05 menunjukkan  variabel Aggregation berpengaruh  terhadap  kinerja  manajerial.  Karakteristik Aggregation berkaitan dengan informasi yang disampaikan dengan lebih ringkas namun mencakup hal-hal  penting  yang  dibutuhkan.Selain  itu, Aggregation memberikan  informasi  mengenai  dampak keputusan kepada seluruh departemen terhadap ringkas laporan seperti laba, biaya dan pajak yang tersedia  secara  keseluruhan.  Dengan  informasi  yang  teragregasi  dengan  tepat  akan  memberikan masukan yang berguna dalam proses pengambilan keputusan sehingga manajer lebih efisien waktu dalam mengevaluasinya dan meningkatkan efisiensi manajer.

## Pengaruh Integration terhadap Kinerja Manajerial
Hipotesis  yang  diajukan  dalam  penelitian  ini  adalah Integration berpengaruh  terhadap kinerja  manajerial.  Berdasarkan  hasil  perhitungan  hipotesis Integration dalam  penelitian  ini didapatkan  hasil  yang  menunjukkan  bahwa  nilai  thitung  =  2,981>  ttabel  =  2,045  artinya  bahwa karakteristik Integration berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Selain itu tingkat signifikan juga menunjukkan  hal  yang  sama  yaitu Integration memiliki  tingkat  signifikan  sebesar  0,006  <  0,05 menunjukkan variable Integration berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Karakteristik Integration berkaitan  dengan  informasi  yang  terintegrasi  dibutuhkan  oleh  organisasi  dengan  tingkat kompleksitas dan saling ketergantungan antara sub unit semakin tinggi.

## Pengaruh Ketidakpastian Lingkungan terhadap Kinerja Manajerial
Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah ketidakpastian lingkungan berpengaruh terhadap  kinerja  manajerial.  Berdasarkan  hasil  perhitungan  hipotesis  ketidakpastian  lingkungan dalam penelitian ini didapatkan hasil yang menunjukkan bahwa nilai thitung = 2,980 > ttabel = 2,045 artinya  bahwa  karakteristik  ketidakpastian  lingkungan  berpengaruh  terhadap  kinerja  manajerial.
Selain  itu  tingkat  signifikan  juga  menunjukkan  hal  yang  sama  yaitu  ketidakpastian  lingkungan memiliki  tingkat  signifikan  sebesar  0,006  <  0,05  menunjukkan  variabel  ketidakpastian  lingkungan berpengaruh terhadap kinerja manajerial.

## Pengaruh Desentralisasi terhadap Kinerja Manajerial
Hipotesis  yang  diajukan  dalam  penelitian  ini  adalah  desentralisasi  berpengaruh  terhadap kinerja  manajerial.  Berdasarkan  hasil  perhitungan  hipotesis Broad  scope dalam  penelitian  ini didapatkan  hasil  yang  menunjukkan  bahwa  thitung  =  -0,794<  ttabel  =  2,045  artinya  karakteristik desentralisasi tidak berpengaruh terhadap terhadap kinerja manajerial. Selain itu tingkat signifikan juga  menunjukkan  hal  yang  sama  yaitu  desentralisasi  memiliki  tingkat  signifikan  sebesar  dengan 0,434>  0,05  yang  menunjukkan  variabel  desentralisasi  tidak  berpengaruh  terhadap  kinerja manajerial. Berdasarkan uji statistic yang dilakukan menunjukkan nilai thitung yang berarah negatif dan  lebih  lebih  kecil  dari  nilai  t  tabel  sehingga  karakteristik  desentralisasi  tidak  berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Selain itu tingkat signifikan yang didapat juga menunjukkan angka yang lebih  besar  dari  0,05.  Dimana  berdasarkan  dasar  pengambilan  keputusan  hasil  ini  menunjukkan tidak adanya pengaruh karakteristik desentralisasi terhadap kinerja manajerial.
Pengaruh Broad scope , Timeliness , Agregation, Integration , ketidakpastian lingkungan, dan desentralisasi berpengaruh terhadap kinerja manajerial.
Hipotesis  yang  diajukan  dalam  penelitian  ini  adalah  karakteristik  sistem  informasi manajemen,  ketidakpastian  lingkungan  dan  desentralisasi  berpengaruh  terhadap  kinerja manajerial. Berdasarkan hasil uji F yang dilakukan menunjukkan nilai signifikan untuk karakteristik sistem informasi akuntansi manajemen, ketidakpastian lingkungan dan desentralisasi sebesar 0,000 atau < 0,05 yang berarti bahwa karakteristik sistem informasi akuntansi manajemen, ketidakpastian lingkungan dan desentralisasi secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Hal ini juga ditunjukkan oleh pernyataan yang dijawab responden rata-rata menunjukkan bahwa sistem informasi  akuntansi  manajemen,  ketidakpastian  lingkungan  dan  desentralisasi  mempengaruhi pengambilan  keputusan  manajer  dalam  perusahaan.  Sistem  informasi  akuntansi  manajemen, ketidakpastian lingkungan dan desentralisasi secara bersama-sama mampu mempengaruhi kinerja manajerial.  Semakin  luas  cakupan  informasi,  semakin  ringkas  dan  lengkap  informasi,  semakin kompleks  sebuah  informasi  serta  tepat  waktu  dalam  penyediaan  sebuah  informasi  menunjukkan semakin baiknya manajer dalam meningkatkan kinerjanya, menghasilkan keputusan yang semakin baik  dalam  melakukan  perencanaan,  investigasi,  koordinasi,  evaluasi, supervise,  staffing ,  negosiasi, dan representasi.
Tabel 1. dan gambar 1. menunjukkan bahwa Potensi penerimaan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)  di  Kota  Bengkulu  dari  tahun  ke  tahun  mengalami  peningkatan.  Hal  ini  disebabkan  oleh perkembangan  pembangunan,  perekonomian  masyarakat,  serta  dampak  pariwisata  baik  secara langsung maupun tidak langsung.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Berdasarkan analisis data dan uji hipotesis mengenai Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi Manajemen, Ketidakpastian Lingkungan dan Desentralisasi terhadap Kinerja Manajerial, maka dapat disimpulkan bahwa :
1. Karakteristik Broad  scope tidak  berpengaruh  terhadap  kinerja  manajerial,  hal  ini  dibuktikan dengan hasil uji statistic dimana nilai t hitung = 2,041 < ttabel = 2,045 dengan tingkat signifikan sebesar 0,051 > 0,05. Hal ini berarti bahwa H0 diterima dan Ha ditolak.
2. Karakteristik Timeliness berpengaruh terhadap kinerja manajerial, hal ini dibuktikan dengan hasil uji statistic dimana thitung = 2,094 > ttabel = 2,045 dengan tingkat signifikan sebesar 0,045 > 0,05.
Hal ini berarti bahwa H0 ditolak dan Ha diterima. Besarnya pengaruh Timeliness terhadap kinerja manajerial adalah 0,160.
3. Karakteristik Aggregation berpengaruh  terhadap  kinerja  manajerial,  hal  ini  dibuktikan  dengan hasil uji statistic dimana thitung = 2,148> ttabel = 2,045 dengan tingkat signifikan sebesar 0,041> 0,05. Hal ini berarti bahwa H0 ditolak dan Ha diterima. Besarnya pengaruh Aggregation terhadap kinerja manajerial adalah 0,192.
4. Karakteristik Integration berpengaruh terhadap kinerja manajerial, hal ini dibuktikan dengan hasil uji statistic dimana thitung = 2,981> ttabel = 2,045 dengan tingkat signifikan sebesar 0,006> 0,05. Hal ini berarti bahwa H0 ditolak dan Ha diterima. Besarnya pengaruh Integration terhadap kinerja manajerial adalah 0,197.
5. Karakteristik  ketidakpastian  lingkungan  berpengaruh  terhadap  kinerja  manajerial,  hal  ini dibuktikan  dengan  hasil  uji  statistic  dimana  thitung  =  2,980>  ttabel  =  2,045  dengan  tingkat signifikan  sebesar  0,006  >  0,05.  Hal  ini  berarti  bahwa  H0  ditolak  dan  Ha  diterima.  Besarnya pengaruh keputusan lingkungan terhadap kinerja manajerial adalah 0,395.
6. Karakteristik  desentralisasi  tidak  berpengaruh  terhadap  kinerja  manajerial,  hal  ini  dibuktikan dengan hasil uji statistic dimana nilai t hitung = -0,794 < ttabel = 2,045 dengan tingkat signifikan sebesar 0,434 > 0,05. Hal ini berarti bahwa H0 diterima dan Ha ditolak.
Karakteristik  sistem  informasi  akuntansi  manajemen,  ketidakpastian  lingkungan  dan desentralisasi  berpengaruh  terhadap  kinerja  manajerial,  hal  ini  berdasarkan  hasil  uji  F  yang dilakukan menunjukkan nilai signifikan sebesar 0,000 atau < 0,05 yang berarti bahwa karakteristik sistem informasi akuntansi manajemen, ketidakpastian lingkungan dan desentralisasi berpengaruh terhadap kinerja manajerial.

## Saran
Berdasarkan hasil penelitian diatas, saran yang diajukan dalam penelitian ini adalah:
● Penelitian  selanjutnya  yang  ingin  menggunakan  judul  yang  sama,  diharapkan  agar  dapat menambahkan dan menggunakan variabel lain agar hasil penelitian mengenai kinerja manajerial lebih akurat untuk membantu manajer dalam meningkatkan kinerjanya.
● Penelitian  selanjutnya  agar  menambah  jumlah  sampelnya  sehingga  hasil  analisis  data  lebih akurat karena semakin banyak jumlah sampel maka semakin baik pula hasilnya.
● Penelitian  selanjutnya  disarankan  untuk  melakukan  wawancara  dan  terlibat  langsung  dalam aktivitas perusahaan, sehingga kesimpulan yang dikemukakan lebih akurat.

## DAFTAR PUSTAKA
Anantara,  K.  F.  (2020).  Pengaruh  Desentralisasi  Dan  Ketidakpastian  Lingkungan  Terhadap  Kinerja Manajerial  Dengan  Karakteristik  Informasi  Sistem  Akuntansi  Manajemen  Sebagai Intervening. Jurnal Riset Akuntansi JUARA , 10 (1), 47 – 55. Damayanti, P. E. dkk. (2015). Pengaruh Karakteristik Informasi Sistem Akuntansi Manajemen (SAM),
Desentralisasi, dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Empiris pada Hotel Se-Kabupaten Buleleng). E-Journal S1 Ak Universitas Pendidikan Ganesha Jurusan Akuntansi Program S1 , 3 (No.1).
Dwirandra,  A.  A.  N.  B.  (2020).  Pengaruh  Interaksi  Ketidakpastian  Lingkungan,  Desentralisasi,  Dan Agregat Informasi Akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Manajerial. E-Jra .
Febrianti,  R.,  &  Fitri,  Y.  (2020).  PENGARUH  KARAKTERISTIK  INFORMASI  SISTEM  AKUNTANSI MANAJEMEN,  KETIDAKPASTIAN  LINGKUNGAN,  DAN  DESENTRALISASI  TERHADAP  KINERJA MANAJERIAL  (STUDI  EMPIRIS  PADA  PERUSAHAAN  BUMN  DI  BANDA  ACEH)  Rizka. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi (JIMEKA) , 5 (2), 1.
Ilmy, N., Mus, A. R., & Ahmad, H. (2021). Pengaruh Sistem Akuntansi Manajemen Dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Kinerja Manajerial Pada Pt. Adira Dinamika Multi Finance Tbk Kantor
Cabang Jayapura. Invoice : Jurnal Ilmu Akuntansi , 3 (1), 129 – 144. https://doi.org/10.26618/inv.v3i1.4977 Ishak, P. (2021). Kinerja Manajerial . Kamase,  J.,  &  Lannai,  D.  (2021). PARADOKS :  JURNAL  ILMU  EKONOMI  Volume  4  .  No  .  3  (  2021  );  Juli Pengaruh  Karakteristik  Sistem  Akuntansi  Manajemen  dan  Desentralisasi  Terhadap  Kinerja Manajerial pada HSN Group Makassar . 4 (3).
Kristianto,  Y.,  &  Setiawan,  T.  (2018).  Keterpengaruhi  Kinerja  Manajerial  Oleh  Ketidakpastian Lingkungan Dan Desentralisasi; Studi Pada Usaha Ritel Lawson, Jakarta. Journal of Business &  Applied  … , 11 (2),  204 – 216.  https://journal.ubm.ac.id/index.php/business-applied- management/article/view/1354
Kumentas, C. (2013). Pengaruh Tqm, Sistem Pengukuran Kinerja Dan Penghargaan Terhadap Kinerja Manajerial  Pt.  Pos  Indonesia. Jurnal  Riset  Ekonomi,  Manajemen,  Bisnis  Dan  Akuntansi , 1 (3),
796 – 805. https://doi.org/10.35794/emba.v1i3.1888
Laksmana,  A.,  &  Muslichah.  (2002).  Pengaruh  Teknologi  Informasi,  Saling  Ketergantungan, Karakteristik  Sistem  Akuntansi  Manajemen  Terhadap  Kinerja  Manajerial. Jurnal  Akuntansi Dan Keuangan , 4 (2), 106 – 125. https://doi.org/10.9744/jak.4.2.pp.106-125 Missah, L. N., Ilat, V., & Tirayoh, V. Z. (2019). Pengaruh karakteristik informasi akuntansi manajemen terhadap  kinerja  manajerial  pada  PT.  Bank  Sulutgo. Indonesia  Accounting  Journal , 1 (2),  39. https://doi.org/10.32400/iaj.26176
Octavia  Feronica,  I.  (2013).  Pengaruh  Desentralisasi  dan  Sistem  Akuntansi  Manajemen  Terhadap Kinerja Manajer Dealer Di Manado. Jurnal EMBA , 1 No.3 (3), 818 – 825. Siregar,  Baldric,  Suripto,  B.  (2013).  Akuntansi  Manajemen.  In Journal  of  Chemical  Information  and Modeling (Vol. 53, Issue 9).
Sulkiah. (2016). Akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Manajerial ( Studi Empiris : Rumah Sakit Di Lombok Timur ). Jurnal Ilmiah Rinjani Universitas Gunung Rinjani , 4 . Suryani.  (2019). PENGARUH  KARAKTERISTIK  INFORMASI  SISTEM  AKUNTANSI  MANAJEMEN  TERHADAP KINERJA  MANAJERIAL  DENGAN  KETIDAKPASTIAN  LINGKUNGAN  DAN  DESENTRALISASI  SEBAGAI VARIABEL MODERATING . 8 (April), 33 – 35. Susanto, Y. kurnia, & Gudono. (2007). Pengaruh Intensitas Kompetisi Pasar . 08 (3), 501 – 521.
Wijayanti,  S.  (2018).  Pengaruh  Karakteristik  Sistem  Akuntansi  Manajemen  Terhadap  Kinerja Manajerial (Studi Empiris Perusahaan Rokok Di Kudus). Accounting Global Journal , 2 (1), 64 – 75. https://doi.org/10.24176/agj.v2i1.2694
Wijayanti, S., Missah, L. N., Ilat, V., Tirayoh, V. Z., Febrianti, R., Fitri, Y., M, N. I., Mus, A. R., & Ahmad, H.
(2019).  PENGARUH  KARAKTERISTIK  SISTEM  AKUNTANSI  MANAJEMEN  TERHADAP  KINERJA MANAJERIAL  (STUDI  EMPIRIS  PERUSAHAAN  ROKOK  DI  KUDUS). Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa Ekonomi Akuntansi (JIMEKA) , 5 (1), 129 – 144. https://doi.org/10.26618/inv.v3i1.4977 Wuryani,  E.,  &  Pantja  Djati,  S.  (2007). PENGARUH  DESENTRALISASI  DAN  KARAKTERISTIK  INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL .
Zulfadli,  M.,  Hajering,  H.,  &  Amiruddin,  A.  (2021).  Pengaruh  Partisipasi  Anggaran,  Total  Quality Management  Dan  Ketidakpastian  Lingkungan  Terhadap  Kinerja  Manajerial  Pada  Pt. Pelayaran  Tonasa  Lines  Di  Kabupaten  Pangkep. Jurnal  Ilmu  Manajemen  Profitability , 5 (1), 156 – 171. https://doi.org/10.26618/profitability.v5i1.4861