## Sosialisasi Pengembangan SDM Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada Lima Roti Premium Bakery Ambon
Senda Yunita Leatemia 1 , Elna Marsye Pattinaja 2
1,2 Universitas Pattimura, Ambon, Indonesia E-mail: senda_leatemia@yahoo.com ; emarsye@yahoo.com

## Abstrak
Kegiatan  Pengabdian  kepada  Masyarakat  (PkM)  untuk  memberikan  sosialisasi pengembangan  Sumber  Daya  Manusia  (SDM).  Kegiatan  ini  dilaksanakan  pada Lima Roti Premium Bakery Ambon. Metode yang digunakan  dalam kegiatan ini adalah sosialisasi dan pelatihan materi secara langsung, serta diskusi mengenai penerapan  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  (MSDM)  dalam  pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) bagi pengelola Lima Roti Premium Bakery Ambon. Berdasarkan  hasil  kegiatan  dimana  pengelolaan  yang  baik  akan  menghasilkan Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  yang  baik,  serta  memiliki  kemampuan  dan keterampilan. Dengan segala permasalahan yang dihadapinya akan mempengaruhi  kinerja  sumber  daya  tersebut,  baik  secara  fisik  ataupun  psikis dalam pencapaian suatu tujuan.
Kata Kunci: Pengembangan SDM; Kinerja Karyawan

## Abstract
Community  Service  Activities  (PkM)  to  provide  outreach  on  Human  Resources (HR)  development.  This  activity  was  carried  out  at  Lima  Roti  Premium  Bakery Ambon.  The  method  used  in  this  activity  is  direct  socialization  and  training material,  as  well  as  discussions  regarding  the  application  of  Human  Resource Management (HRM) in the development of Human Resources (HR) for managers of  Lima  Roti  Premium  Bakery  Ambon.  Based  on  the  results  of  activities,  good management will produce good Human Resources (HR), who have abilities and skills. All the problems they face will affect the performance of these resources, both physically and psychologically, in achieving a goal.
Keywords: HR Development, Employee Performance

## PENDAHULUAN
Perkembangan Usaha Mikro,
Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  di
Indonesia terus mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Hal ini didorong oleh tingginya minat masyarakat  untuk  menjadi  seorang wirausahawan yang mandiri. Meskipun animo  masyarakat  untuk  menjalankan UMKM  sangat  tinggi,  namun  gairah tersebut tidak diimbangi dengan kemampuan para pelaku UMKM dalam mengelola usahanya. Sehingga
mereka menemukan beragam kendala pada saat pengoprasionalannya. (Iskandar, F. and Arafat, Z., 2023).
Pengelolaan Sumber Daya Manusia  (SDM)  adalah  aset  yang paling penting bagi pengusaha dimulai dari  penentuan  tugas  dan  tanggung jawab dari masing-masing para karyawan.  Pada  era  sekarang  ini, pengembangan SDM menjadi hal yang penting dan krusial. Pasalnya, di  dalam pengembangan SDM tersebut terdapat pembentukan personal yang
kualitasnya
baik dalam hal keterampilan,  loyalitas  kerja,  hingga kemampuan  individu  dalam  bekerja. Usaha  yang  memiliki  kualitas  SDM yang baik, maka juga akan berdampak pada  perform  dan  kemajuan  usaha. Sehingga  pengembangan  SDM  harus selalu  dilakukan  dan  diprioritaskan. (Afuan, M., Candana, D., Purwasih, R., 2023).
Manajemen merupakan suatu alat untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Salah  satu  unsur  manajemen  adalah Manajemen  Sumber  Daya  Manusia (MSDM). Sumber Daya Manusia
(SDM)  merupakan  aset  yang  paling penting bagi organisasi diantara sumber  daya  lainnya.  Tanpa  SDM, sumber  daya  yang  lain  tidak  bisa dimanfaatkan,  apalagi  dikelola  untuk menghasilkan  suatu  produk  karena SDM yang menggerakkan dan membuat sumber daya lainnya bekerja.
Sumber  Daya  Manusia  (SDM) sebagai  pemilik,  pengolah,  pengelola, dan pengguna pengetahuan memerlukan  sarana  yang  menunjang tercapainya informasi yang mendukung dan menambah pengetahuannya. Oleh karena  itu  diperlukan  pengembangan SDM  dalam  organisasi,  baik  untuk manajer  maupun  karyawan  dalam meningkatkan kualitas SDM.
Manajemen  Sumber  Daya  Manusia (MSDM) mendorong para manajer dan tiap karyawannya untuk melaksanakan strategi  yang  telah  diterapkan  oleh perusahaan.  Hal  itu  dapat  dilakukan dengan  meningkatkan  keterampilan dan  pengetahuan  tenaga  kerja  yang diwujudkan  dalam  berbagai  bentuk nyata,  misalnya  pemberian  pelatihan, mengadakan seminar, pemberian kursus  keterampilan,  dan  kegiatan lainnya.  (Yudhinanto  and  Sagita,  H., 2023).
Pengembangan  SDM  berbasis kompetensi  dilakukan  agar  dapat memberikan  hasil  sesuai  dengan tujuan  dan  sasaran  organisasi  dengan standar  kinerja  yang  telah  ditetapkan. Kompetensi  yang  dimiliki  seorang karyawan secara individual harus dapat mendukung  pelaksanaan  visi  misi organisasi  melalui  kinerja  strategis organisasi  tersebut.  Oleh  karena  itu kinerja individu dalam organisasi merupakan  jalan  dalam  meningkatkan produktivitas  organisasi  itu  sendiri. Pengembangan  potensi  diri  sebagai proses  mengajarkan  karyawan  baru dengan  keterampilan  dasar yang dibutuhkan untuk menjalankan pekerjaannya.  Sedangkan,  karyawan lama juga memerlukan belajar keterampilan  yang  lebih  baik  melalui
pengembangan  untuk  tujuan  dalam memperbaiki kinerja, mempelajari pengetahuan  baru  dengan  teknologi yang  memadai,  serta  menyesuaikan kebijakan dan perkembangan organisasi yang baru.
Berdasarkan  permasalahan  yang dialami  oleh  pelaku  UMKM,  maka dilakukan Pengabdian kepada Masyarakat  (PkM)  di  Lima  Roti Premium  Bakery  Ambon.  Kegiatan  ini memiliki  dua  tujuan  utama,  yang pertama memberikan sosialisasi, pengarahan,  dan  pengetahuan  ilmu manajemen dalam pengembangan SDM  bagi seluruh pegawai pada Lima Roti Premium Bakery Ambon dan yang kedua  mengupayakan  agar  seluruh pegawai dapat melakukan
penyesuaian  diri  dengan  kemajuan teknologi, serta dapat diimplementasikan  pada  perusahaan tempat  bekerja.  Kegiatan  PkM  ini  juga diharapkan dapat memberikan manfaat dengan  terbentuknya  motivasi  pada seluruh  pegawai  untuk  melakukan pengembangan diri agar dapat meningkatkan kemampuan dalam bekerja,  serta  meningkatkan  kinerja pegawai dalam bekerja, yang diharapkan  akan  dapat  meningkatkan pendapatan  atau  keuntungan  pada perusahaan.

## METODE
Metode peningkatan kinerja karyawan merupakan langkah-langkah yang  digunakan  untuk  meningkatkan Sumber Daya Manusia (SDM). Menurut Anwar  (2003),  yang  menjadi  metode pengembangan SDM antara lain:
a. Understudies Understudy adalah
mempersiapkan peserta untuk melaksanakan pekerjaan atau mengisi suatu  posisi  jabatan  tertentu.  Konsep understudies merupakan  suatu  teknik perencanaan pengawai yang berkualifikasi  untuk  mengisi  jabatan menajer.
b. Job Rotasi dan Kemajuan Bersama
Job rotasi  melibatkan perpindahan peserta  dari  satu  pekerjaan  pada pekerjaan  lainnya.  Dalam  hal  ini  juga harus direncanakan secara sistematik dalam  melakukan  perpindahan  dalam mencapai kemajuan yang diinginkan. c. Coaching-Counseling Coaching merupakan suatu prosedur yang mengajarkan pengetahuan dan keterampilan- keterampilan kepada pengawai bawahan. Konseling merupakan pemberian  bantuan  kepada  pengawai agar  dapat  menerima  diri,  memahami diri, dan  merealisasikan diri, sehingga potensinya  dapat  berkembang  secara
optimal  dan  tujuan  suatu  organisasi dapat tercapai dengan baik.
Metode  yang  diterapkan  dalam
kegiatan
Pengabdian kepada
Masyarakat  (PkM)  adalah coaching- counseling ,
dengan teknik penyampaian  materi  yang  digunakan yaitu  ceramah  dan  diskusi.  Berikut merupakan  tahapan  kegiatan  PkM yaitu:
1.  Tahap  Persiapan,  tim  melakukan survey  awal,  pemantapan  dan penentuan  lokasi  serta  sasaran kegiatan, menganalisis dan mengidentifikasi  kebutuhan  untuk mengatasi permasalahan.
Gambar 1. Survey Awal dengan Pemilik Usaha Lima Roti Premium Bakery Ambon
2.  Tahap Pelaksanan, dibagi menjadi beberapa  sesi  yaitu  pemberian materi  dengan  metode  ceramah dan dilanjutkan dengan diskusi.
Gambar 2. Sosialisasi Pengembangan SDM
3.  Tahap Evaluasi, melakukan evaluasi  atas  kegiatan  PkM  yang telah  dilaksanakan  di  Lima  Roti Premium Bakery Ambon.
Gambar 3. Tahap Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM)

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengabdian  kepada  Masyarakat (PkM) dengan tema Sosialisasi Pengembangan SDM
Dalam Meningkatkan  Kinerja  Karyawan  Pada Lima  Roti  Premium  Bakery  Ambon. Kegiatan  tersebut  dapat  memberikan pemahaman  yang  lebih  mendalam mengenai  pengelolaan  SDM  dan memberikan  pengetahuan  terhadap pemilik dalam mengelola usaha.
Kegiatan  ini  diberikan  oleh  tim dosen  dari  Fakultas  Ekonomi  dan Bisnis  Universitas  Pattimura  kepada seluruh  karyawan  Lima  Roti  Premium Bakery  Ambon.  Pada  kegiatan  ini materi yang disampaikan yaitu tentang pengembangan SDM.

## Gambar 4. Tim PkM dan Seluruh Karyawan Lima Roti Premium Bakery Ambon
Dalam  konteks  pengembangan SDM  dan  demi  meningkatkan  SDM yang  berkualitas  sangat  dibutuhkan dukungan  lebih  dari  pimpinan.  Maka dari  itu  Manajemen  Sumber  Daya Manusia  (MSDM)  sangat  penting dalam  peningkatan  kualitas  yakni melalui pelatihan yang harus dilakukan oleh pemilik usaha. Pemberian sosialisasi agar terwujudnya SDM yang berkualitas  dan  berkompeten  pada Lima Roti Premium Bakery Ambon.
Luaran yang dicapai dari kegiatan ini  adalah  dengan  adanya  sosialisai dan  penerapan  ilmu  yang  diberikan, dapat  mengembangkan    SDM  dalam meningkatkan produktivitas kerja
karyawan  Lima  Roti  Premium  Bakery, sehingga permintaan produksi terpenuhi  dan  diharapkan  akan  dapat meningkatkan pendapatan atau keuntungan pada perusahaan. Setelah adanya kegiatan sosialisasi dilakukan pemantauan secara berkala mengenai perkembangan program sosialisasi dan bekerjasama  dengan  pemiliki  usaha Lima  Roti  Premium  Bakery  untuk memberikan pelatihan terhadap
karyawan. Pelatihan terhadap peningkatan produktivitas karyawan ini berdampak  lebih  luas  terhadap  kinerja karyawan    pada    karyawan  Lima  Roti Premium  Bakery  sehingga  mereka mampu  untuk  melakukan  kinerja  yang lebih  baik.  Tim  PkM  juga  berusaha untuk  bisa  melaksanakan  program selanjutnya  dengan  tema  yang  sama tetapi diberikan kepada usaha lainnya, sehingga  dapat  meningkatkan  SDM melalui  pengelolaan  SDM  yang  baik seperti pelatihan dan pemberian kompensasi yang tepat untuk meningkatkan  kinerja  serta  loyalitas karyawan.

## SIMPULAN
Berdasarkan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) yang sudah dilaksanakan dapat disimpulkan bahwa penerapan  pengelolaan  Sumber  Daya
Manusia  (SDM)  ini  merupakan  faktor
penting dalam
meningkatkan produktivitas para karyawan, sehingga kinerja akan meningkat dalam melakukan  produksi  terhadap  usaha Lima Roti Premium Bakery.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan
terima kasih
disampaikan  kepada  seluruh  Tim Pengabdian  Kepada  Masyarakat  yang telah terlibat langsung dalam pelaksanaan  kegiatan  ini,  dan  juga kepada  semua  pihak  yang  terlibat langsung  maupun  tidak  langsung dalam kegiatan ini.

## REFERENSI
Afuan,  M.,  Candana,  D.,  Purwasih,  R.
(2023). “Implementasi Pengelolaan Sumber Daya Manusia  Untuk  Meningkatkan Produktivitas Kerja
Karyawan
Pada Usaha Tahu Solo Bude Ani.”
Jurnal  PKM  Bangsa,  E-ISSN:
2985-3419.
Amelia.  (2017).  Analisis  Peningkatan
Kinerja Karyawan Melalui
Pelatihan  Dan  Pengembangan Pada  Bank  Tabungan  Negara Syariah  Cabang  Tegal  Jawa Tengah. Jurnal Digital Repository :UIN.
Anwar  Prabu  Mangkunegara  (2003).
“Perencanaan dan Pengembangan  Sumber  Daya Manusia.” Bandung: Refika
Aditama.
Armstrong.  (2021). Pengembangan Sumber  Daya  Manusia. Jakarta  : Nusamedia.
Ayas, Dafa Romi dan Sinaga,
Kariaman.
(2019). “Analisis Strategi  Pengembangan  Sumber Daya Aparatur Dalam
Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Badan  Kepegawaian  Serdang Bedagai.”  Jurnal  Publik  Reform: Universitas Dharmawangsa.
Chris. Keith. (2012). Manajemen Sumber  Daya  Manusia , Edisi Pertama .  Jakarta  :  PT  Raja
Grafindo Persada.
Dessler,  Gary.  (2006).  Manajemen
Sumber  Daya  Manusia  Jilid  1.
Jakarta : PT. Indeks.
Hasibuan, Malayu S.P. (2001).
Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara: Jakarta. Iskandar,  F.  and  Arafat,  Z.  (2023). “Sosialisasi Strategi Pengembangan  Sumber  Daya Manusia Berbasis Digital Marketing UMKM Desa Ciptamarga.” Abdima Jurnal
Volume 6, Nomor 1, Tahun 2024 Hal 82 - 88
Pengabdian  Mahasiswa,  ISSN: 2962-9357.
Nasution,  beti.  (2010).  Manajemen

## SDM  Strategis.  Medan:  FISIP
USU PRESS.
Wibowo.  (2019). Manajemen  Kinerja .
Jakarta : Raja Grafindo Persada
Yudhinanto  and  Sagita,  H.  (2023).
“Sosialisasi Pengembangan Sumber  Daya  Manusia  Pada Koperasi KSOP Batik Hati Bandar Lampung.” Safari Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia, E-ISSN: 2962-399.