## JURNAL DIKEMAS (PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT)
DIKEMAS VOL. 6, No. 1 Tahun 2022

## Workshop Peningkatan UMKM Melalui Pengelolaan Keuangan Dan Pemasaran di Desa Balongsari
Ajat Sudrajat 1 , Liya Megawati 2 , Daud Munasto 3 1,2,3 Universitas Singaperbangsa Karawang e-mail: * 1 ajat.sudrajat@fe.unsika.ac.id, 2 liya.mega@fe.unsika.ac.id, 3 daud.munasto@fh.unsika.ac.id

## Abstrak
Pengembangan  UMKM  perlu  terobosan  dalam  meningkatkan  usaha  melalui  pembahasan pengelolaan  keuangan  dan  pemasaran  yang  harus  dilakukan  para  pelaku  UMKM  melalui pelaksanaan workshop dengan tujuan untuk memberikan pemahaman dan pelatihan kepada para pemilik UMKM dalam hal pengelolaan keuangan dan pemasaran. Kegiatan ini dilaksanakan pada hari Kamis Tanggal 28 Oktober 2021 melalui kegiatan yang dilakukan secara tatap muka dengan peserta para UMKM yang ada di Desa Balongsari Kecamatan Rawamerta kabupaten Karawang. Peserta dari kegiatan ini berjumlah 50 orang dari jumlah keseluruhan para pelaku UMKM sebanyak 190 orang. Hasil dari kegiatan ini adalah meningkatnya pemahaman Para pelaku UMKM tentang konsep pengelolaan keuangan dan pemasaran dalam pengembangan UMKM.

## Kata kunci :UMKM, Pengelolaan Keuangan, Pemasaran

## Abstract
MSME development needs a breakthrough in increasing business through discussion of financial management and marketing that must be carried out by MSME executors through the implementation of workshops to provide understanding and training to MSME owners in terms of financial management and marketing. This activity was held  on  Thursday,  October  28th,  2021  through  face-to-face  activities  with  MSME  participants  in  Balongsari Village, Rawamerta District, Karawang Regency. Participants in this activity amounted to 50 people from the total number of MSME executors of 190 people. The result of this activity is an increase in understanding of MSME executors about the concept of financial management and marketing in MSME development.
Keyword: MSME, Financial Management, Marketing

## 1. PENDAHULUAN
UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah) adalah salah satu bagian yang penting dalam perekonomian  suatu  negara.  Usaha  mikro  memiliki  peranan  penting  dalam  memajukan perekonomian  di  Indonesia.  Pentingnya  usaha  mikro  membuat  negara  terus  berupaya  untuk mengembangkan  usaha  mikro.  .(Safitri  dan  Setiaji,  2018).  Sebuah  usaha  memerlukan pengembangan untuk memperluas dan mempertahankan usaha tersebut agar dapat bertahan dan berjalan dengan baik.(Arniati Iasoma, 2021). Oleh karena itu, pemerintah terus berupaya dalam mengembangkan  UMKM  agar  perekonomian  nasional  tetap  stabil.  Pemerintah  memberikan perhatian yang sangat besar kepada UMKM yaitu dengan program-program yang dapat membantu para pelaku UMKM agar dapat menumbuh kembangkan UMKM yang ada di Indonesia. Meskipun dukungan pemerintah sangat besar kepada UMKM untuk menjadi berhasil dan berkembang akan tetapi masih banyak kendala yang dihadapi.
Persaingan usaha dewasa ini semakin ketat dalam meraih pangsa pasar yang ditentukan guna mengembangkan usaha yang dijalankan. Faktor – faktor yang mempengaruhi pengembangan usaha, terdapat salah satu diantara adalah modal usaha dan strategi pemasaran. Artinya modal usaha dan strategi pemasaran adalah hal yang penting untuk diperhatikan dalam mengembangkan suatu usaha.  (Widjadja,dkk,2018).  Upaya  menarik simpati  konsumen  selalu  dilakukan  para  pengusaha mulai dari proses pembuatan produk sampai ke arah pemasaran yang akan dilakukan serta tidak lepas  dari  perhatian  akan  kualitas  produk  yang  ditawarkan  dan  pelayanan  yang  diberikan.  Para pelaku usaha memberikan pelayanan kepada para pelanggannya untuk terus memberikan kepuasan melalui inovasi dan pengembangan produk yang lebih berkualitas.  (Arjuna, 2020). Hal tersebut merupakan  salah  satu  upaya  yang  dilakukan  guna  pengembangan  usaha  dalam  memberikan kepuasan kepada pelanggan serta guna memenangkan persaingan usaha, ini tentunya dilakukan oleh semua unit usaha termasuk unit mikro kecil dan menengah (UMKM) yang berada di wilayah pedesaan khususnya di desa Balongsari. Pertumbuhan para pelaku usaha di Desa Balongsari begitu pesat dengan jumlah pelaku usaha sebanyak 190 orang (Desa Balongsari, 2021) dengan berbagai produk yang dijual baik yang bersifat penjajakan makanan, kerajinan maupun jasa yang ditawarkan. Animo masyarakat yang tinggi untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi daerah selalu menemui kendala dalam menjalankan usahanya seperti kendala permodalan, masalah dalam hal pemasaran produk  dan  lain  sebagainya.  Masalah  ini  bila  tidak  mendapatkan  penanganan  yang  cepat  akan berdampak besar bagi pengembangan UMKM, oleh karna itu diperlukan solusi yang tepat dalam mengatasi masalah tersebut.
Demikian juga dengan UMKM yang ada di Desa Balongsari menghadapi kendala dalam menjalankan  usahanya,  diantaranya  kurangnya  modal  usaha,  kurangnya  pemahaman  mengenai pengelolaan keuangan, dan kurangnya pengetahuan mengenai pemasaran produknya. Dari aspek pengelolaan  keuangan  kebanyakan  pelaku  UMKM  belum  bisa  memisahkan  antara  uang  milik pribadi dan uang milik usahanya. kemudian tidak dilakukannya pencatatan keuangan karena kurang pahamnya akan pengetahuan tersebut, dan banyak juga yang menganggap rumit. Sehingga hal ini mengakibatkan  tidak  diketahuinya  secara  pasti  pendapatan  dan  pengeluarannya.  Pengelolaan keuangan penting dilakukan pada UMKM agar terus meningkat. Banyak kegiatan mikro mengalami kegagalan  atau  bangkrut  dikarenakan  tidak  mampu  mengelola  keuangan  dengan  baik. (Layyinaturrobaniyah  dan  Muizu,2017).  Bisnis  UMKM  yang  keuangannya  dikelola  dan diinformasikan  secara  transparan  dan  akurat  akan  memberikan  dampak  positif  terhadap  bisnis UMKM itu sendiri. Dampak positif keuangan inilah yang menjadi suatu faktor kunci keberhasilan UMKM dan dapat digunakan untuk mempertahankan keberlanjutan usahanya (LD Gadi Djou, 2019).
Selain dalam pengelolaan keuangan hal yang harus diperhatikan adalah mengenai strategi pemasaran bagi para pelaku usaha dalam memperkenalkan  produk kepada konsumen terutama yang  terkait  dengan  penggunaann  teknologi  dalam  memasarkan  produk  guna  meningkatkan pendapatan dan menjaga keberlangsungan usaha yang dijalankan. Dalam mengembangkan strategi pemasaran melalui bauran pemasaran terdiri dari  7p  yaitu product, price, place, promotion, prople, pshycal evidence, dan process . (Zeithaml dan Bitner dalam Ratih Hurriyatih, 2019). Selain itu, menurut yang mengatakan bahwa perkembangan teknologi dapat mempermudah kegiatan pemasaran melalui e- commerce . (Syuhada,2013). Tujuan pemasaran adalah menghasilkan barang dan jasa yang bernilai tinggi  sehingga  dibutuhkan  oleh  konsumen  agar  ereka  menyukai  dan  membelinya  (Nuraisiah, 2021).
Selama ini UMKM yang ada di Desa Balongsari kurang memperhatikan  strategi pemasaran pada usahanya. Pangsa pasar hanya masyarakat desa balongsari, kemasan yang dipakai pun kurang menarik.  Sehingga  penjualan  produk  yang  dihasilkan  oleh  UMKM  masyarakat  desa  Balongsari belum  maksimal.  Hal  ini  kemungkinan  diakibatkan  oleh  kurangnya  pengetahuan  para  pelaku UMKM di Desa Balongsari. Dengan meningkatnya pemahaman para pelaku UMKM dalam hal pengelolaan keuangan dan strategi pemasaran diharapkan dapat memaksimalkan keuntungan bagi usaha UMKM yang ada di Desa Balongsari.

## 2. METODE
Ada  beberapa  tahap  yang  dilakukan  sebelum  kegiatan  pelaksanaan  pengabdian  kepada masyarakat.  Tahap-tahap  yang  perlu  dilakukan  antara  lain  tahap  persiapan,  tahap  pelaksanaan pelatihan dan metode pelatihan. Tahap-tahap tersebut akan dijelaskan sebagai berikut.
2.1 Tahap Persiapan yang dilakukan meliputi:
1. Peyusunan  Tim  Pelaksana  Pengabdian  Kepada  Masyarakat.  Tim  pelaksana  pengabdian kepada  masyarakat  terdiri  atas  3  dosen  yakni,  Ajat  Sudrajat,  SE.,MM,Liya  Megawati, SE.,MM, dan Dr. Drs. Daud Munasto, SH.,MM.
2. Penentuan lokasi kegiatan pengabdian kepada masyarakat. Pada tahap penentuan lokasi kegiatan,  tim  pelaksana  melaksanakan  survey  kebeberap  alokasi  UMKM  yang  ada  dan memungkinkan bias dilakukan kegiatan pengabdian.
3. Tahap  pemantapan  dan  penentuan  lokasi  serta  sasaran  kegiatan.  Setelah  melaksanakan survey  akhirnya  diputuskan  bahwa  kegiatan  pengebadian  dilaksanakan  di  wilayah  kota Karawang  dengan  sasaran  para  UMKM  yang  ada  di  Desa  Balongsari  Kecamatan Rawamerta kabupaten Karawang.
4. Penentuan waktu dan tempat kegiatan. Pada tahap ini disepakati bahwa waktu kegiatan dilaksanakan pada Hari Kamis, tanggal 28 Oktober 2021, dan dilaksanakan melalui tatap muka.
5. Penyusunan bahan/materi pelatihan. Pada tahap ini materi disusun dalam bentuk ppt yang akan diberikan kepada para peserta.
6. Pemberitahuan kegiatan kepada peserta. Pada tahap ini peserta yang yang direncanakan akan diberi undangan dan pemberitahuan kegiatan pengabdian kepada masyarakat.
2.2 Tahap Pelaksanaan Workshop Adapun tahapan dalam pelaksanaan workshop sebagai berikut :
1. Sesi pertama: Pada sesi ini pembicara  pertama memberikan penjelasan terkait beberapa konsep mengenai pengelolaan keuangan.
2. Sesi kedua: Pada sesi ini pembicara kedua memberikan penjelasan mengenai hal terkait pemasaran.
3. Sesi ketiga memberikan simulasi pelatihan selain proses tanya jawab yang diberikan

## 2.3 Sasaran Kegiatan
Sasaran kegiatan pengabdian masyarakat ini ditujukan kepada para pelaku usaha mikro, kecil  dan  menengah  (UMKM)  yang ada  di  Desa  Balongsari  guna  memberikan  pemahaman dalam  hal  pengelolaan  keuangan  dan  strategi  pemasaran  yang  harus  dilakukan  dalam meningkatkan omzet penjualan.
Gambar 2.1
Gambar 2.2
Gambar 2.3
Gambar 2.4

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Realisasi Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat sebagai berikut :

## 3.2 Persiapan Kegiatan
Ada  beberapa  persiapan  yang  dilakukan  sebelum  pelaksanaan  pengabdian  kepada masyarakat. Beberapa persiapan yang dilakukan antara lain sebagai berikut:
1 Mendata seluruh pelaku UMKM yang berada di Desa Balogsari Kecamatan Rawamerta kabupaten Karawang yang akan dijadikan sasaran kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang  berbentuk  Workshoppeningkatan  UMKM  melalui  pengelolaan  keuangan  dan pemasaran.
2 Melakukan  penyebaran  undangan  kepada  para  pelaku  UMKM  untuk  menjadi  peserta workshop.
3 Melakukan koordinasi dengan panitia kecil kegiatan pengabdian kepada masyarakat untuk persiapan  kegiatan  telah  ditetapkan  waktu  dan  tempat  pelaksanaan  yakni  tanggal  28 oktober  2021  dan  dilaksanakan  secara  tatap  muka.  Tempat  kegiatan  dilaksanakan  Aula Kantor Desa Balongsari Kecamatan Rawamerta Kabupaten Karawang.
3.2 Pelaksanaan Kegiatan Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dideskripsikan sebagai berikut:
1. Pada tanggal 28 Oktober 2021 pukul 09.00 semua peserta memasuki ruangan yang telah disediakan tim pelaksana pengabdian kepada masyarakat.
2. Acara seremonial di antaranya pembukaan, menyanyikan lagu Indonesia Raya, sambutan ketua panitia dan Kepala Desa.
3. Pemateri menyampaikan materi tentang teori yang berkaitan dengan konsep pengelolaan keuangan dan pemasaran.
4. Masing-masing pemateri diberi waktu kurang lebih 45 menit untuk menyampaikan materi.
5. Setelah  materi  selesai  disajikan,  para  peserta  diberi  kesempatan  untuk  bertanya  dan kemudian dilanjutkan kepada para pemateri untuk menaggapi pertanyaan tersebut.
6. Setelah semua pertanyaan mendapat tanggapan dari para pemateri dan sudah tidak ada lagi yang ingin disampaikan oleh peserta maka tepat pukul. 12.00 kegiatan pengabdian kepada masyarakat diakhiri dan ditutup.
Dari seluruh rangkaian kegiatan, mulai dari penyampaian materi dan tanya jawab dapat dikatakan bahwa kegiatan pengabdian kepada masyarakat dalam bentuk workshop peningkatan UMKM  melalui  pengelolaan  keuangan  dan  pemasaran  dapat  terlaksana  dengan  baik.  Hal  ini dibuktikan dengan adanya respon positif dari seluruh peserta kegiatan mulai dari persiapan kegiatan dan  pelaksanaan.  Adapun  beberapa  hasil  yang  didapatkan  dari  kegiatan  pengabdian  kepada masyarakat di antaranya sebagai berikut:
1. Para  pelaku  UMKM  mendapatkan  pemahaman  tentang  konsep  pengelolaan  keuangan  dan pemasaran.
2. Materi dan pengalaman yang didapatkan pesertaworkshop dapat dimanfaatkan dan dijadikan acuan untuk melakukan pengembangan pada UMKM yang ada di Desa Balongsari Kecamatan Rawamerta Kabupaten Karawang.
3. Dengan adanya workshop peningkatan UMKM melalui pengelolaan keuangan dan pemasaran yang  pesertanya  merupakan  para  pelaku  UMKM  ada  di  Desa  Balongsari  Kecamatan Rawamerta  Kabupaten  Karawang  dapat  meningkatkan  jalinan  kerjasama  antara  civitas
akademika  Singaperbangsa  karawang  dengan  aparat  Desa  Balongsari  dalam  pengembangan UMKM di desa tersebut.
4. Adanya keinginan dan dorongan dari pihak Kepala Desa untuk menindaklanjuti hasil kegiatan ini dalam rangka meningkatkan UMKM seperti mendapatkan izin produksi, label halal produk dan lain - lain.

## 4. SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  pengamatan  selama  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  dalam bentuk  workshop  peningkatan  UMKM  melalui  pengelolaan  keuangan  dan  pemasaran  dapat disimpulkan beberapa hal sebagai berikut.
1. Kegiatan workshop berjalan dengan lancar sesuai dengan perencanaan.
2. Kegiatan pelatihan memberikan banyak manfaat untuk para Pelaku UMKM yang di antaranya adalah menambah pengetahuan tentang konsep pengelolaan keuangan dan pemasaran.
3. Hasil dari kegiatan pelatihan dapat diaplikasikan oleh para pelaku UMKM untuk melakukan pengembangan pada UMKM yang ada di Desa Balongsari Kecamatan Rawamerta Kabupaten Karawang  melalui  pemanfaatan  secara  optimal  aplikasi  pembukuan  kas  secara  online, optimalisasi media internet seperti facebook, instagram, what app sebagai alat untuk melakukan promosi penjualan produk UMKM

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan terimakasih ini kami berikan kepada :
1. Kepala  desa  dan  aparatur  desa  Balongsari  kecamatan  rawamerta  yang  telah  memfasilitasi terlaksananya kegiatan pengabdian masyarakat mengenai usaha mikro, kecil, dan menengah.
2. Para  pelaku  usaha  UMKM  yang  berkenan  hadir  dengan  antusias  dalam  mengikuti  kegiatan pengabdian masyarakat ini.
3. Perwakilan  mahasiswa  yang  sudah  membantu  kelancaran  terkait  kegiatan    pengabdian masyarakat ini.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Safitri  &  Setiaji.  2018.  Pengaruh  Modal  Usaha  dan  Karateristik  Wirausaha  terhadap Perkembangan  Usaha  Mikro  dan  Kecil  di  Desa  Kedungleper    Kecamatan  Bangsei Kabupaten Jepara. Economic Education analysis Journal, 7(2), 792-800
[2] Arniati  Iasoma.  2021.  Pengaruh  Modal  Usaha  dan  Strategi  Pemasaran  terhadap Pengembangan  Usaha  Mikro  di  Kecamatan  Kabila  Kabupaten  Bone  Bolango.  Finansha- Journal of Sharia Financial Management Volume 2 Nomor 2 hal 45-60.
[3] Widjadja,Y.R,  Alamsyah  D.P,  dkk.2018.  Peranan  Kompetensi  SDM  UMKM  dalam Meningkatkan  Kinerja  UMKM  Desa  Cilayung  Kecamatan  Jatinangor,  Sumedang.  Jurnal Abdimas BSI, Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(3).
[4] Arjuna, L.H. 2020. The Effect Marketing Mix To Word Decision of Muslim Consumers In Travelug. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam. 6(2), 246-250.
[5] Data Desa Balongsari Kecamatan Rawamerta Kabupaten Karawang. 2021
[6] Layyinaturrobaniyah dan Muizu, W.O.2017. Pendampingan Pengelolaan Keuangan Usaha Mikro Di Desa Purwadadi Barat dan Pasirbungur Kabupaten Subang. Pekbis Jurnal, 91-103
[7] Gadi  Djou,  LD.  2019.  Analisis  Pengaruh  Literasi  Keuangan,  Sikap  Keuangan,  dan Kepribadian Terhadap Perilaku Pengelolaan keuangan  UMKM Di Kabupaten Ende. Jurnal Magisma, 7(2).
[8] Hurriyati, R. (2019). Bauran Pemasaran dan Loyalitas Konsumen (cetakan 2). ALFABETA, CV.
[9] Syuhada,  Ahmad  Ashori  muslim  dan  Windi  Gambetta.  2013.  Online  marketplace  for Indonesian Micro Small and Medium Enterprises Based on Social Media. ProcediaTeknologi 11, 446- 454.
[10] Nuraisiah, R. 2021. Pengaruh Penerapan Strategi Pemasaran Terhadap Perkembangan Usaha Home Industri Di Kota Cilegon Provinsi Banten. Jurnal Management dan Bisnis, 3(01),65- 81.