Work Life Balance Pada Perawat Wanita Yang Memiliki Anak Bawah Lima Tahun (Balita) di RSUD BAyu Asih Purwakarta
1 Evi Srinur Hastuti, 2 Ayuningtyas Eka Wahyu Utami
Fakultas Psikologi, Universitas Informatika dan Bisnis Indonesia Jalan Soekarno Hatta No. 643 Bandung e-mail : evisrinurhastuti@unibi.ac.id

## Abstrak
Perawat  sebagai  pegawai  dituntut  tetap  produktif  bekerja,  namun  mereka  juga  memiliki kehidupan  diluar  pekerjaan  yang  harus  diperhatikan  seperti  keluarga  yang  harus  tetap  seimbang (work-life  balance) sehingga  dapat  meminimalisir  konflik  atau  dampak  negative  yang  terjadi  di kehidupannya. Tujuaan penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran work-life balance perawat yang memiliki anak Bawah Lima Tahun (Balita) di RSUD Bayu Asih Purwakarta. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskrifptif, yaitu suatu metode dalam  meneliti status sekelompok manusia, suatu objek, suatu set kondisi, suatu sistem pemikiran, ataupun suatu kelas  peristiwa  pada  masa  sekarang.  Alat  ukur  yang  digunakan  untuk work-life  balance menggunakan teori Fisher, Bulger dan Smith (2009) terdiri dari 17 item pernyataan. Untuk melihat gambaran tinggi rendahnya work-life balance teknik analisis  yang digunakan uji Median . Hasil pengolahan data diperoleh terdapat 51, 32% perawat yang memiliki work-life balance tinggi dan terdapat 48,68% perawat yang memiliki work-life balance rendah, dengan kata lain adanya peran ganda yang harus dijalankan perawat yaitu sebagai pegawai dan sebagai ibu yang memiliki Bawah Lima Tahun (Balita) tidak menimbulkan permasalahan yang berdampak pada keseimbangan dalam kehidupannya.
Kata Kunci : Work Life Balance, perawat

## Abstract
Nurses as employees continue to work productively, but they also have a life outside of work that must be considered such as a family that must be balanced (work-life balance) so as to minimize conflicts  or  negative  impacts  that  occur  in  life.  The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the description of work-life balance nurses who have children under five years old (toddler) in Bayu Asih Hospital, Purwakarta.
The research method uses a descriptive approach, which is a method of examining the status of a group of people, an object, a set of conditions, a system of thought, or a class of events in the present. The measuring instrument used for work-life balance using the theory of Fisher, Bulger and Smith  (2009)  consists  of  17  statement  items.  To  see  a  picture  of  the  low  work-life  balance,  the analytical technique used is the Median test.
The  results  of  data  processing  obtained  are  51.32%  nurses  who  have  a  high  work-life balance and there are 48.68% nurses who have a work-life balance, in other words there are dual roles  that  must  be  carried  out,  namely  as  employees  and  as  mothers  who  have  low  Five  years (toddler) does not cause problems that have an impact on balance in life.
Keywords: work life balance, nurse

## 1. PENDAHULUAN
Menurut Undang-Undang RI No 38 tahun 2014 perawat merupakan mereka yang memiliki kemampuan dan wewenang melakukan tindakan keperawatan berdasarkan ilmu yang dimiliki dan diperoleh  melalui  pendidikan  keperawatan. Kehadiran  perawat  terutama  perawat  wanita dalam dunia kerja saat ini dipandang sebagai hal positif  karena  dapat    meningkatkan  jumlah angkatan  kerja  dan  menurunkan  tingkat pengangguran  di  Indonesia.  Data  Badan  Pusat Statistik  Republik  Indonesia  (BPS  RI)  bulan Februari  2021  jumlah  Tingkat  Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) wanita berjumlah 82,14 persen,  jumlah  tersebut  mengalami  kenaikan sebesar  0,90  persen  dibandingkan  pada  bulan Agustus tahun 2020.
Sebagai  satu  bidang  pekerjaan  dengan mayoritasnya  berjenis  kelamin  wanita  adalah RSUD  Bayu  Asih  Purwakarta,  dengan  jumlah 291 perawat, 89 perawat berjenis kelamin laki- laki dan 202 perawat wanita yang sudah menikah dan  mempunyai  anak  (Kabag  Kepegawaian 2021).
Perawat  yang  memiliki  peran  ganda sebagai  pekerja  dan  ibu  yang  memiliki  anak Bawah  Lima  Tahun  (Balita)  tentunya  bukan peran yang mudah, karena tanggung jawab yang harus  dikerjakan  menjadi  berbeda  terlebih bekerja di masa pandemi Covid-19. Sebagai ibu dengan  anak  usia  dibawah  lima  tahun  (Balita) dengan  tahap  perkembangan  usia golden  age , memperhatikan pertumbuhan
dan perkembangan anak secara optimal menjadi hal yang  penting,  disatu  sisi  yang  berbeda,  harus juga memenuhi tanggung jawab sebagai perawat yang harus menyelesaikan pekerjaannya melayani  pasien  dengan  jumlah  yang  lebih banyak dibanding situasi sebelum pandemi.
Hasil wawancara dperoleh, bahwa setelah bekerja  dan  pulang  ke  rumah  biasanya  mereka lebih  mendahulukan  untuk  mengurus  anak, mulai  dari  memberi  makan,  mengerjakan tugas rumah  sampai  bermain  bersama.  Kegiatan  ini tentunya tidak bisa dilakukan setiap saat, karena jam  kerja  perawat  berbeda  dengan  pegawai lainnya,  dimana  perawat  tersebut  akan  bisa berativitas  dengan  anak  ketika  mendapatkan jadwal  kerja shift pagi,  karena  ketika  diberi
giliran bertugas shift siang mereka baru pulang ke  rumah  pada  malam  hari  dan  kadang  anak sudah  tidur.  Sebelum  pandemi  rutinitas  kerja seperti  ini  sudah  menjadi  hal  yang  biasa dilakukan  dan  mereka  sudah  beradaptasi sehingga  tidak  menjadi  persoalan  yang  serius, akan  tetapi  dengan  adanya  pandemi  Covid-19, beban  kerja  di  Rumah  Sakit  semakin  banyak sehingga  ketika  pulang  ke  rumah  sudah  sangat lelah dan waktu istirahat mereka gunakan untuk mengurus  sang  anak  mereka  tidak  sempat membereskan seluruh pekerjaan rumah tangganya atau juga mengurus suami.
Hasil wawancara dengan perawat lainnya diperoleh  setelah  melahirkan  perlu  waktu  yang lebih  lama  untuk  menyesuaikan  diri  dengan kondisinya  baru  tersebut  dan  kondisi  ini dirasakan  sangat  sulit  bahkan  mucul  keinginan untuk  berhenti  bekerja  karena  tidak  sanggup menjalankan  seluruh  peran  yang  dimilikinya, akan  tetapi  keinginan  tersebut  diurungkan karena  jika  berhenti  bekerja  maka  tidak  akan memperoleh  penghasilan,  sementara  bekerja merupakan usaha untuk membantu perekonomian keluarga. Selain itu, sering timbul perasaan  kecewa  dan  sedih  harus  kehilangan momen-momen tumbuh kembang anak.
Beberapa kondisi tersebut diatas tentunya menambah  beban  tersendiri,  karena  tugas  dan tanggung  jawab  yang  harus  dijalankan  sangat menguras energi dan tidak hanya menimbulkan kelelahan, kurang istirahat, tidak lagi mempunyai  waktu  untuk  diri  sendiri  karena terlalu  sibuk  terlebih  seringnya  diberikan  tugas lembur oleh Rumah Sakit.
Perawat  tersebut  berusaha  untuk  bekerja profesional  dengan  mengesampingkan  masalah pribadi  sehingga  tidak  terbawa  ketika  bekerja dan kondisi ini dirasakan benar-benar menyulitkan, terutama ketika Pemerintah mengumumkan  status  pandemi,  RSUD  Bayu Asih menjadi rumah sakit rujukan untuk pasien yang terpapar Covid-19 di Purwakarta. Seluruh akses di rumah sakit ditutup kecuali hanya untuk pasien  Covid-19.  Sebagian  perawat  ditugaskan untuk menjadi bagian satgas Covid-19. Perawat ditugaskan  menjadi  salah  satu  garda  paling depan dalam penanganan Covid-19, tidak jarang mereka merasa sangat sedih dan kecewa ketika
tidak  bisa  pulang  sementara  waktu  untuk bertemu dengan keluarga. Perannya sebagai ibu, tidak  dapat  dijalankan  sebagaimana  mestinya karena  harus  fokus  terhadap  tugas  penanganan pandemi Covid-19. Yang dirasakan tidak hanya rasa bersalah tetapi mulai merasakan kecemasan yang  luar  biasa  dan  rasa  cemas  tersebut  bukan hanya  dirasakan  oleh  perawat,  tetapi  juga  oleh keluarga yang bertugas di rumah sakit.
Seluruh yang bertugas dalam penanganan Covid-19 harus menahan diri untuk tidak pulang ke  rumah  dalam  jangka  waktu  yang  lama  agar tidak  semakin  meluasnya  virus  Covid-19  dan bagi perawat yang khusus menangani pandemi, beban  kerja  yang  dipikulnya  semakin  banyak dan  berat  karena  pada  saat  itu  pasien  yang banyak  tidak  diimbangi  dengan  fasilitas  yang memadai.  Beberapa  kondisi  tersebut  akhirnya mempengaruhi  ritme  kerja,  dimana  mereka menjadi sulit berkonsentrasi, banyak melakukan kesalahan dalam bekerja walaupun tidak sampai mencelakai pasien.
Menghadapi  kondisi  tersebut  perawat berusaha  untuk  menyeimbangkan  kehidupan kerja  yang  sering  disebut  dengan work-life balance.  Work-life  balance merupakan  faktor penting  bagi  setiap  perawat,  agar  perawat memiliki  kualitas  hidup  yang  seimbang  dalam kehidupan  pribadinya,  berhubungan  dengan keluarga  dan  seimbang  dalam  pekerjaannya. Apabila  kondisi  ini  terus  berlanjut  tidak  jarang mempengaruhi  suasana  hati  perawat  saat bekerja.
Hal ini menjadi tantangan tersendiri bagi perawat  terutama  ketika  menjalankan  tugasnya merawat  pasien.  Sebaliknya  jika  perawat  tidak mampu  menghadapi  persoalan  yang  berkaitan dengan  pekerjaannya  maka  hal  tersebut  akan memicu permasalahan-permasalahan baru ketika  harus  menghadapi  persoalan  di  rumah. Fisher,  dkk  mengemukakan work-life  balance sebagai kemampuan individu dalam menyeimbangkan  setiap  aspek  kehidupan  baik dalam  pekerjaan,  keluarga,  teman  dan  diri sendiri tanpa memberatkan salah satu faktor atau peran  saja.  Artinya, work-life  balance yang seimbang  adalah  individu  bukan  hanya  dapat membagi jam kerja dan kehidupan pribadi secara merata,  namun  individu  harus  dapat  fleksibel dalam  mengerjakan  pekerjaannya  dan  tetap
memiliki  waktu  untuk  kehidupan  pribadinya. Ketika  salah  satu  peran  sudah  mengganggu peran  lainnya  bahkan  sampai  tidak  dapat mengurus  kehidupan  pribadinya  maka  terjadi ketidakseimbangan  dalam  aspek work-life balance pada  perawat. Work-life  balance yang tidak  seimbang  membuat  perawat  merasa  sulit dalam  menyelesaikan  tugas  yang  ada  pada  tiap peran  yang  dimilikinya.  Jika  hal  ini  terus menerus  dibiarkan  maka  akan  munculnya beberapa masalah. Swift (Atheya   &   Arora,   2014) menjelaskan  bahwa keseimbangan  kehidupan kerja adalah suatu hal yang  penting  untuk  diperhatikan  bagi  seluruh karyawan dan
organisasi,   karena   menghadapi   dua   atau lebih tuntutan
yang bersaing untuk  dipenuhi  dapat   melelahkan,  selain  da pat  menimbulkan  stres   kerja, keadaan tersebut juga  dapat  membuat  produktivitas  karyawan menurun.
Work-life balance yang seimbang membuat perawat dapat mengerjakan tugas dan tanggung  jawabnya  pada  setiap  peran  yang dijalankan,  yaitu  baik  bekerja  sebagai  perawat, sebagai  istri,  sebagai  ibu  dan  juga  sebagai individu  dalam  menjalankan  kehidupannya tanpa  merasa  terbebani  oleh  peran  dan  tugas pada setiap peran lain yang dimiliki. Mengerjakan  peran  dan  tanggung  jawabnya dengan rasa bahagia dan tanpa adanya perasaan tertekan  dan  memberikan  kontribusi  pada perusahaan  juga  pelayanan  terhadap  pasien secara optimal.

## 2.1. Definisi Work Life Balance
Work-life  balance didefinisikan  oleh Fisher,  dkk  (2009)  sebagai  upaya  yang dilakukan oleh individu untuk menyeimbangkan dua  peran  atau  lebih  yang  dijalani.  Sedangkan menurut  Greenhaus,  dkk  (2003) work-life balance adala sejauh mana suatu individu terikat secara bersama di dalam pekerjaan dan keluarga, dan  sama-sama  puas  dengan  peran  dalam pekerjaan dan peran dalam keluarganya.
Menurut  Robbins  dan  Coulter  (2012) program work-life balance meliputi sumber daya pada  perawatan  orang  tua  dan  anak  perawatan kesehatan  dan  kesejahteraan  karyawan  dan relokasi dan lain-lain. Dimana banyak
perusahaan menawarkan program family- friendly  benefits yang  dibutuhkan  karyawan untuk menyeimbangkan kehidupan dan pekerjaan, yang termasuk flextime, job sharing , telecommunication , dan lain-lain. Schermerhorn (dalam Nita, 2018) menyatakan bahwa work-life balance adalah  bagaimana  seseorang  mampu untuk menyeimbangkan antara tuntutan pekerjaan  dengan  kebutuhan  pribadi  dan keluarganya.
Dari  beberapa  definisi  yang  dikemukakan oleh  beberapa  ahli,  maka  dapat disimpulkan bahwa work-life  balance merupakan  suatu kondisi  seimbang  antara  kehidupan  pekerjaan dan  kehidupan  pribadi  yang  menciptakan  rasa puas  atas  keduanya  dalam  hal  waktu  dan keterlibatan  psikologis  dengan  peran  mereka. Misalnya dengan pasangan, orang tua, keluarga, teman  dan  anggota  masyarakat  serta  tidak adanya konflik diantara kedua peran tersebut.

## 2.2. Komponen Work Life Balance
Menurut  Fisher  (dalam  Novelia,  2013) work-life balance merupakan stressor kerja yang meliputi empat komponen penting yaitu:
a. Waktu,  meliputi  banyaknya  waktu  yang digunakan  untuk  bekerja  dibandingkan dengan  waktu  yang  digunakan  untuk aktivitas lain di luar kerja.
b. Perilaku, meliputi adanya tindakan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Hal ini berdasarkan  pada  keyakinan  seseorang bahwa  ia  mampu  mencapai  apa  yang diinginkan  dalam  pekerjaan  dan  tujuan pribadinya
c. Ketegangan ( strain ), meliputi kecemasan, tekanan,  kehilangan  aktivitas  penting pribadi dan sulit mempertahankan atensi.
d. Energi,  meliputi  energi  yang  digunakan untuk  mencapai  tujuan  yang  diharapkan. Energi merupakan sumber terbatas dalam diri  manusia  sehingga  apabila  individu kekurangan  energi  untuk  melakukan aktivitas, maka dapat meningkatkan stres.

## 2.3. Dimensi Work Life Balance
Menurut Fisher, Bulger, dan Smith (dalam Resti,  2018)  juga  mengatakan  jika work-life balance memiliki  empat  dimensi  pembentuk, yaitu :
1. Pekerjaan mengganggu kehidupan pribadi ( Work Interference with Personal Life ) WIPL  ( Work  Interference With  Personal Life )  dimensi  ini  mengacu  pada  sejauh mana  pekerjaan  dapat  mengganggu kehidupan  pribadi  individu.  Pekerjaan yang  dilakukan  menguras  lebih  banyak waktu,  tenaga,  dan  pikiran  individu.  Hal ini  menyebabkan  individu  memiliki kesulitan  untuk  membagi  waktu  pada kehidupan  pribadinya.  Karyawan  yang mengalami  gangguan  pada  kehidupan pribadi  akibat  pekerjaan  yang  menguras banyak waktu membuat individu kehilangan  kegiatan  pribadi  yang  juga penting 2. Kehidupan pribadi mengganggu pekerjaan  ( Personal  Life  Interference with Work ) PLIW  ( Personal  Life  Interference  With Work )  dimensi  ini  mengacu  pada  sejauh mana kehidupan pribadi dapat mengganggu  pekerjaan  yang  dilakukan individu.  Kehidupan  pribadi  membuat individu  bekerja  tidak  maksimal  karena waktu, tenaga, dan pikiran individu lebih mengutamakan kehidupan pribadi daripada pekerjaan yang menjadi tanggung  jawab  individu.  Hal  ini  dapat terjadi terutama ketika individu memiliki masalah  pada  kehidupan  pribadi  yang membuat kinerja individu di tempat kerja menjadi  terganggu.  Karyawan  yang mengalami  gangguan  pada  pekerjaan yang  merupakan  akibat  dari  kehidupan pribadi yang menguras tenaga dan waktu individu  cenderung  kurang  konsentrasi saat  bekerja  karena  individu  banyak memikirkan  dan  menyelesaikan  urusan pribadi diatas pekerjaan yang seharusnya diselesaikan terlebih dahulu 3. Kehidupan pribadi meningkatkan pekerjaan ( Personal Life Enhancement of
Work )
PLEW  ( Personal  Life  Enhancement  of Work )  merupakan  aspek  yang  mengacu pada  sejauh  mana  kehidupan  pribadi individu  dapat  meningkatkan  performa individu  di  dunia  kerja,  terutama  ketika individu  merasa  senang  dikarenakan kehidupan pribadi individu menyenangkan  maka  hal  tersebut  dapat membuat suasana hati individu pada saat bekerja menjadi menyenangkan. Individu yang  memiliki  kehidupan  pribadi  yang baik  dan  memuaskan  membuat  individu merasa  bahagia,  senang,  dan  puas  akan kebutuhan  pribadinya  yang  tercukupi, sehingga  ketika  hal  ini  terjadi  individu merasakan  emosi  yang  baik  yang  dapat dibawanya ketika bekerja. Perasaan yang menyenangkan  ini  membuat  individu dapat  melakukan  pekerjaan  dengan sepenuh  hati  dan  perasaan  yang  positif sehingga pekerjaan individu menghasilkan  pencapaian  yang  baik karena kesungguhan hati dalam melaksanakan pekerjaan 4. Pekerjaan meningkatkan kehidupan pribadi  ( Work  Enhancement  of  Personal Life) .
WEPL  ( Work  Enhancement  Of  Personal Life )  merupakan  aspek  yang  mengacu pada  sejauh  mana  pekerjaan  dapat meningkatkan kualitas kehidupan pribadi individu.  Misalnya  ketika  fasilitas  kerja yang cukup membuat hati individu merasa puas dan individu dapat pulang ke rumah dengan perasaan yang menyenangkan dan puas terhadap keterampilan yang diperoleh individu saat bekerja, memungkinkan individu untuk memanfaatkan keterampilan tersebut
dalam  kehidupan  sehari-hari.  Pekerjaan yang  bermakna  dan  memberikan  banyak manfaat  dan  keuntungan  yang  baik  bagi dirinya  dan  orang  sekitarnya.  Individu yang diberikan kesempatan untuk belajar untuk dapat memperbaiki kinerjanya dan dapat menerapkannya di dalam kehidupan pribadi membuat individu merasa bahagia dengan pekerjaan tersebut.

## 2.4. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi

## Work Life Balance
Menurut  Schabracq,  Winnubst,  dan  Cooper (dalam Ula, dkk, 2015) ada beberapa faktor yang dapat mempengaruhi work-life balance seseorang, yaitu:
a. Karakteristik Kepribadian Karakteristik  kepribadian  berpengaruh terhadap  kehidupan  kerja  dan  di  luar kerja.  Menurut  Summer  dan  Knight (dalam Novelia, 2013) terdapat hubungan antara  tipe attachment yang  didapatkan individu ketika masih kecil dengan work- life  balance .  Ia  menyatakan  bahwa individu yang memiliki secure attachment cenderung  mengalami positive  spillover dibandingkan  individu  yang  memiliki insecure attachment.
b. Karakteistik Keuarga
Karakteristik keluarga menjadi salah satu aspek penting yang dapat menentukan ada tidaknya  konflik  antara  pekerjaan  dan kehidupan  pribadi.  Misalnya  konflik peran  dan  ambiguitas  peran  dalam keluarga  dapat  mempengaruhi work- family conflict.
c. Karakteristik Pekerjaan
Pola kerja, beban kerja dan jumlah waktu yang  digunakan  untuk  bekerja  dapat memicu  adanya  konflik  baik  konflik dalam  pekerjaan  maupun  konflik  dalam kehidupan  pribadi.  Menurut  Valcour (dalam  Novelia,  2013)  jumlah  jam  kerja akan  mempengaruhi  kepuasan  seseorang akan  keseimbangan  dalam  kehidupan pekerjaan dan kehidupan pribadi.
Work-life  balance berhubungan  dengan berbagai faktor lain, diantaranya:
a. Dukungan Organisasi
Dukungan  Organisasi  berkaitan  dengan kepedulian organisasi mengenai kesejahteraan karyawan, kemauan
organisasi mendengarkan keluhan karyawan,  kemauan  organisasi  mencoba membantu  karyawan  ketika  sedang menghadapi masalah, dan cara organisasi memperlakukan  karyawan  dengan  adil. Semakin  tinggi  dukungan  yang  diterima dari organisasi, maka semakin tinggi pula
tingkat work-life  balance pada  seorang pekerja.
b. Dukungan Keluarga Dukungan keluarga yang tinggi cenderung  berhubungan  dengan  tingkat work-life  balance yang  tinggi  pula  pada seorang  pekerja.  Ada  beberapa  strategi yang  dapat  ditempuh  oleh  seseorang untuk mencapai work life-balance , seperti dengan  cara  meminta  orang  yang dipercaya untuk mengambil alih pekerjaan rumah. c. Kepribadian Kepribadian  dapat  mempengaruhi work- life balance karena karakteristik kepribadian berpengaruh terhadap kehidupan  kerja  dan  di  luar  kehidupan kerja d. Orientasi Kerja Hal  ini  berkaitan  dengan  bagaimana organisasi  menunjang  segala  kebutuhan karyawan.  Hal-hal  tersebut  dapat  berupa fasilitas-fasilitas  yang  diberikan  seperti sarana  transportasi,  ruangan  kerja  yang nyaman  untuk  bekerja,  waktu  istirahat yang  cukup,  kebijakan-kebijakan  yang ditetapkan  oleh  perusahaan,  dan  yang tidak  kalah  pentingnya  adalah  jenjang karir  yang  jelas.  Hal  ini  mampu mendukung terjadinya work-life balance .
e. Jenjang Karir Jenjang karir yang jelas dalam organisasi dapat  membantu  karyawan  untuk  lebih optimal  dalam  bekerja  dan  berhubungan dengan munculnya work-life balance .
f. Iklim Kerja
Iklim  organisasi  berdampak  positif  jika iklim  organisasi  memenuhi  perasaan  dan kebutuhan pegawai. Iklim ditentukan oleh seberapa baik anggota diarahkan, dibangun  dan  dihargai  oleh  organisasi sehingga membentuk pola perilaku positif dan dapat meningkatkan work-life balance . g. Sikap Sikap masing-masing individu merupakan  salah  satu  faktor  yang mempengaruhi work-life balance . Adanya  pendapat  bahwa  sentralitas terhadap  suatu  domain  tertentu  dalam
kehidupan  individu,  akan  meningkatkan jumlah waktu dan usaha yang dihabiskan dalam domain tersebut. Hal ini membuat individu  sulit  untuk  menyediakan  waktu untuk domain yang lain

## 3. METODE PENELITIAN
Metode yang digunakan dalam penelitian ini  adalah  deskriptif,  yaitu suatu  metode dalam meneliti  status  sekelompok  manusia,  suatu objek, suatu set kondisi, suatu sistem pemikiran, ataupun  suatu  kelas  peristiwa  pada  masa sekarang (Nazir, 2011)

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1. Hasil  Perhitungan  Median Work  Life Balance
Tabel 4.1
Uji Median Work-Life Balance Perawat yang Memiliki Anak Bawah Lima Tahun (Balita)
di RSUD Bayu Asih Purwakarta Frekuensi Persentase Tinggi 39 51,3% Rendah 37 48,7% Total 76 100%
Berdasarkan hasil pengolahan data (Tabel 4.1)  dari 76 responden, terdapat 39 orang  atau 51,3%  resaponden  atau  perawat  yang  memiliki work-life balance tinggi. Dan terdapat 37 orang atau  48,7%  responden  memiliki work-life balance yang  rendah.  Bila  kita  lihata  bahwa umumnya yang bekerja di rumah sakit mayoritas adalah  Wanita,  dan  tidak  dapat  dipungkiri bahkan beberapa dari mereka sudah atau bahkan baru saja menikah. Bekerja bagi kaum wanita di era  sekarang  bukan  hal  yang  luae  biasa  karena banyak sekali wanita yang menduduki beberapa jabatan tertinggi di negara ini.
Meskipun  demikian,  keterlibatan  wanita dalam  dunia  kerja  memiliki  pengaruh  positif karena dapat membantu meningkatkan perekonomian  keluarga,  akan  tetapi  muncul persoalan lain yang berhubungan dengan peran ganda yang disandangnya terutama bagi wanita yang  baru  menikah  beberapa  tahun  dan  masih memiliki anak dengan usia dibawah lima tahun.
Adanya peran ganda antara kehidupan kerja dan keluarga tidak jarang menimbulkan konflik yang berdampak pala keseimbangan hidupnya. Keseimbangan hidupa atau lebih dikenal dengan work life balance didefinisikan oleh Fisher, dkk (dalam  Hermawan,  dkk,  2015)  sebagai  upaya yang dilakukan oleh individu untuk menyeimbangkan  dua  peran  atau  lebih  yang dijalani.
Keseimbangan  kerja  merupakan  masalah yang  penting  untuk  diperhatikan  bagi  seluruh perawat  wanita  dan  RSUD  Bayu  Asih Purwakarta.  Dengan work-life  balance maka akan  dapat  dilihat  sejauh  mana  perawat  secara seimbang  terlibat  dan  puas  dalam  perannya dikehidupan pekerjaan dan kehidupan keluarganya.  Demikian  pula  dengan  perawat wanita  yang  ada  di  RSUD  Bayu  Asih Purwakarta.
Perawat  wanita  dengan  anak  usia  di bawah  lima  tahun  tentunya  punya  cara  yang berbeda-beda untuk menyeimbangkan
kehidupannya.
Perawat yang dapat
menyeimbangkan antara kehidupan pribadi dan kehidupan  pekerjaannya  tentunya  tidak  akan mengalami  persoalan  yang  serius,  Perawat tersebut  dapat  meminimalisis  konflik  dalam keluarga sehingga tidak mempunyai beban yang berarti ketika bekerja atau ketika menyelesaikan pekerjaannya di rumah. Perawat akan fokus baik ketika di kantor mengurus pekerjaan atau ketika mengurus anak dan keluarganya. Keseimbangan kehidupan  kerja  sendiri  adalah  bagaimana seseorang  mampu  menyeimbangkan  antara tuntutan  pekerjaan  dengan  kebutuhan  pribadi dan  keluarganya  (Schermerhorn,  2005  dalam Nita 2013.
Sedangkan.  perawat  yang  belum  dapat menyeimbangkan kehidupan pribadi dan kerjanya  terutama  yang  memiliki  anak  usia dibawah lima tahun mengalami beberapa konflik atau masalah. Beberapa perawat yang memiliki anak balita dan yang harus bekerja di era Covid- 19  mengeluhkan  kurangnya  waktu  yang dihabiskan  bersama  keluarga,  demikian  pula waktu dengan suami. Terlebih dengan jam kerja perawat yang di bagi menjadi 3 shift pagi, siang dan malam.
Dari  paparan  diatas  maka  keseimbangan kerja  dengan  kehidupan  keluarga  merupakan
faktor  yang  sangat  penting  diperhatikan terutama  bagi  perawat  wanita  yang  masih memiliki  anak  usia  balita,  karena  akan mempengaruhi  berbagai  aspek,  salah  satunya ketika  bekerja,  perawat  yang  mempunyai keseimbangan akan timbul perasaan senang dan akhirnya bersemangat untuk bekerja.
Berbeda dengan perawat yang memiliki ketidakmampuan menyeimbangkan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi atau keluarganya  akan  berdampak  pada  penurunan produktivitas  dan  pencapaian  tujuan  organisasi karena  tidak  menutup  kemungkinan  perawat tersebut  akan  mengalami  konflik,  tidak  akan mampu  mengelola  stres  dengan  baik.  Oleh karena  itu,  dibutuhkan  kemampuan  untuk menyeimbangkan dua peran sekaligus atau lebih untuk menyeimbangkan antara tuntutan pekerjaan  dengan  kebutuhan  pribadi  dan keluarganya (Fisher dkk, dalam Hermawan, dkk, 2015; Merhon, dalam Ramdhani, 2013).

## 5. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil pengolahan data melalui perhitungan statistik diperoleh kesimpulan bahwa sebagian besar perawat yang mempunyai  anak  balita  di  RSUD  Bayu  Asih Purwakarta mempunyai work-life balance tinggi dan sebagian kecil lainnya mempunyai work-life balance rendah.

## 6. REFERENSI
Agha, K., Azmi, FT, & Irfan, A.
(2017). Keseimbangan  Kehidupan  Kerja Dan  Kepuasan  Kerja:  Sebuah  Studi Empiris  Yang  Berfokus  Pada  Guru Pendidikan  Tinggi  Di  Oman. Jurnal
Internasional Ilmu Sosial dan Kemanusiaan , 7 (3), 164 Agustina,  R.,  &  Sudibya,  I.  G.  A.  (2018). Pengaruh Work Family Conflict Terhadap Stres  Kerja  Dan Kinerja Wanita  Perawat Di  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  Praya Lombok. E-Jurnal  Ekonomi  Dan  Bisnis Universitas Udayana , 7 (3), 775-808 Anoraga,  Pandji.  (2006).  Psikologi  Kerja. Jakarta: PT: Rineka Cipta.
Azwar,  S.  (2019).  Penyusunan  Skala  Psikologi (Edisi 2). Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Darmawan, A., Silviandari, I. A., & Susilawati, I.  R.  (2015).  Hubungan  Burnout  Dengan Work-Life  Balance. Jurnal  Mediapsi , 1 , 28–39.
Fauzi, Resti. (2018) Hubungan antara Work-life Balance dengan Stres Kerja pada Perawat
Wanita.  Yogyakarta:  Universitas  Islam Indonesia Fisher,  G.  G.,  Bulger,  C.    A.,  &  Smith,  C.  S. (2009).    Beyond  Work  and  Family:  A Measure  of Work/Nonwork  Interference and    Enhancement . Journal    of Occupational  Health  Psychology ,  14(4),
441-456.
Gaol,  Chr.  Jimmy  L.  (2014).  A  to  Z  Human Capital Manajemen Sumber Daya Manusia, Konsep,  Teori  dan  Pengembangan  Dalam Konteks  Organisasi  Publik  dan  Bisnis. Jakarta: PT. Grasindo Anggota Ikapi. Handayani,  A.  (2013).  Keseimbangan  kerja keluarga pada perempuan bekerja:
Tinjauan teori border. Buletin Psikologi , 21 (2),  90.  Indonesia  Realty Tbk. FISIPUI. Jakarta
Hermawan,  A.  (2015). Molecular  Evolution Assays  Reveal  Novel  Targets  and Mechanisms of Drug Resistance .
Khairani,  Nita.  (2018).  Hubungan  antara
Keseimbangan  Kehidupan  Kerja  dengan Kelelahan  Kerja  pada  Perawat  Wanita
yang Telah Menikah.
Malik,  M.,  Shamshir,  M.,  &  Khan,  K.  (2020).
Association of work-life balance and job satisfaction  in  commercial  pilots:  a  case study of Pakistan. Independent Journal of
Management  &  Production , 11 (3),  998. https://doi.org/10.14807/ijmp.v11i3.1061
Mayangsari,  M.  D.,  &  Amalia,  D.  (2018). Keseimbangan  Kerja-Kehidupan  Pada
Wanita Karir. Jurnal ecopsy , 5 (1), 43-50.
Darmawan, A., Silviandari, I. A., & Susilawati, I.  R.  (2015).  Hubungan  Burnout  Dengan
Work-Life  Balance. Jurnal  Mediapsi , 1 , 28–39. Nurendra,  Annisaa  Miranti.  Mega  Putri  S. (2017). “Model Peranan Work-Life
Balance , Stres Kerja dan Kepuasan Kerja pada  Karyawan”  dalam  Humanitas  Vol. 13 No. 2 (hlm 84-94).
https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jkp
/article/view/17874  of  Health.  Newbury Park, CA: Sage.
Novella,  P.  2013.  Hubungan  Antara Work-Life Balance dan  Komitmen  Berorganisasi pada Pegawai Perempuan. Jakarta,
Universitas Indonesia
Pangemanan, F. L., Pio, R. J., & Tumbel, T. M.
(2017). Pengaruh Work-Life Balance Dan Burnout Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Administrasi Bisnis
(JAB) , 5 (003).  perceived.  Journal  of Health  and  Social  Behavior,  24(4),  385- 396.
Pratiwi, I. W. (2021). Work Life Balanced Pada Wanita Karir Yang Telah Berkeluarga. JURNAL PSIKOLOGI PENDIDIKAN  DAN  PENGEMBANGAN
SDM , 10 (1), 72-89.
Ula,  II,  Susilawati,  IR,  &  Widyasari,  SD
(2015). Hubungan  antara  Career  Capital dan Work-Life Balance pada Karyawan di
PT. Petrokimia
Gresik. Psikoislamika: Jurnal Psikologi dan Psikologi Islam , 12 (1), 13-22.
Nazir. 2011. Metode Penelitian. Jakarta. Ghalia
Indonesia