## THE EFFECT OF EXTERNAL AND INTERNAL FACTORS TOWARD OF WOMEN'S ENTREPENEUR PRAWN CRACKERS IN TANJUNG JABUNG TIMUR DISTRICT JAMBI

## PENGARUH FAKTOR EKSTERNAL DAN INTERNAL TERHADAP KINERJA USAHA WANITA WIRAUSAHA KERUPUK UDANG DI KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR JAMBI
Elvin Desi Martauli a a Jurusan Agribisnis, Universitas Quality Berastagi
Karo, Indonesia
Email Korespondensi : elvindesi@ymail.com

## Abstract
This  study  aims  to  determine  the  external  factors  of  women's  entrepreneurial  internal factors, to determine the effect of external factors and internal factors on the business performance of women entrepreneurs in shrimp crackers in Tanjung Jabung Timur Regency Jambi. The number of respondents used in this study were 58 entrepreneurial women. Determination of samples is by using purposive sampling technique. Data was obtained by using a questionnaire and then processing data using  Partial  Least  Square  (SEM-PLS)  version  3.0.  The  results  of  the  study  show  that  external factors  have  a  significant  effect  on  internal  factors.  Variable  aspects  of  government  policy  have  a dominant  influence  on  increasing  female  entrepreneurial  internal  factors.  Internal  factors  which include  aspects  of  human  resources,  financial  aspects,  production  and  operational  aspects  and marketing aspects have a significant influence on the business performance of entrepreneurial women in East Tanjung Jabung Regency 62%.
Keywords: Business Performance; External Factors; Internal Factors;; Women Entrepreneurs

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor eksternal terhadap faktor internal wanita  wirausaha,  untuk  mengetahui  pengaruh  faktor  eksternal  dan  faktor  internal terhadap  kinerja  usaha  wanita  wirausaha  kerupuk  udang  di  Kabupaten  Tanjung  Jabung Timur Jambi. Jumlah responden yang digunakan dalam penelitian ini  adalah sebanyak 58 orang wanita wirausaha. Penentuan sampel yaitu dengan menggunakan  teknik purposive sampling. Data diperoleh dengan menggunakan kuisoner kemudian dilakukan pengolahan data menggunakan Partial Least Square (SEM-PLS) versi 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa  bahwa  faktor  eksternal  berpengaruh  signifikan  terhadap  faktor  internal.  Variabel aspek  kebijakan  pemerintah  memiliki  pengaruh  dominan  terhadap  peningkatan  faktor internal  wanita  wirausaha.  Faktor  internal  yang  meliputi  aspek  sumber  daya  manusia, aspek  keuangan,  aspek  produksi  dan  operasional  serta  aspek  pemasaran  mempunyai
Website Jurnal : http://jia.ubb.ac.id/
Publikasi Artikel Penelitian

## Journal of Integrated Agribusiness
pengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  usaha  wanita  wirausaha  di  Kabupaten  Tanjung Jabung Timur 62%.
Kata Kunci : Faktor Eksternal ; Faktor Internal; Kinerja Usaha; Wanita Wirausaha

## 1. PENDAHULUAN
Saat ini kewirausahaan merupakan bidang yang paling banyak dikuasai  oleh pria.  Ini  dikarenakan  oleh  pria  lebih berani  dalam  mengambil  keputusan dalam  kegiatan  usahanya  (Casson et  al., 2006). Hampir diseluruh negara-negara di dunia,  kegiatan  produktivitas  yang dijalankan  oleh  wanita  lebih  rendah dibandingkan  oleh  pria.  Sehingga  hal  ini menyebabkan  terjadinya  kesenjangan dalam  pendapatan  disegala  bentuk aktivitas  ekonomi.  Partisipasi  wanita sebagai  wirausaha  meningkat  cukup signifikan  selama  satu  dekade  terakhir baik  itu  di  negara-negara  maju  maupun negara berkembang walaupun jika dilihat dari pertumbuhan jumlah wanita pemilik usaha (women-owned  business) secara sistematis  tetap  lebih  rendah  jika dibandingkan  dengan  pria  (Widowati, 2012).
Keberadaan  wirausaha  wanita dalam Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)  di  Indonesia  memiliki  peran dalam meningkatkan perekonomian negara.  Pertumbuhan  UMKM  yang dimiliki  wanita  di  Indonesia  ternyata berada  pada  posisi  ke  tiga  tertinggi  di
Asia Pasifik menurut Global Entrepreneuship Monitor 2015-2016. Terlihat  dari  aktivitas  kewirausahaan usaha baru dibandingkan dengan negara- negara  di  Asia  Tenggara,  dengan  nilai Total Early-stage  Entrepreneurial Activity (TEA)  antara  wanita  dan  pria  yang  tidak berbeda  jauh,  yaitu  wanita  25%  dan  pria 26% (Nawangpalupi et al. 2014).  Menurut Kelley  et  al  (2014),  di  negara-negara ASEAN,  wanita  adalah  kontributor penting  dalam  aktivitas  kewirausahaan. Filipina,  Vietnam  dan  Thailand  memiliki rasio  presentase  wirausaha  pemula  lebih
tinggi  pada  wanita  dibandingkan  pria, sedangkan  Indonesia  dan  Malaysia memiliki  rasio  yang  seimbang.  Hal  yang sama  juga  terdapat  pada  enam  negara ASEAN  yang  disurvei  oleh  Global Entrepreneuship  Monitor  pada  tahun 2015-2016  yaitu  jumlah wanita  wirausaha nonpemula  lebih  banyak  pada  pria.  Di lingkup  global,  enam  negara  ASEAN secara  umum  membentuk  area  dengan persamaan  gender  yang  lebih  baik  di antara area lainnya (Kelley et al, 2014).
Pada tahun 2013 jumlah UMKM di Indonesia yaitu 56 juta unit usaha, namun pemilik  usaha  ini  tidak  semuanya dihitung  sebagai  wirausaha  dengan penilaian
Kemenkop yaitu hanya berjumlah  1.65  persen  dari  250  juta penduduk (Sasongko, 2015).
Salah  satu  industri  yang  banyak digeluti  oleh  wirausaha  wanita  di Indonesia  adalah  industri  rumahan ( Women  Review ,  2012).  Industri  rumahan adalah  suatu  sistem  produksi  yang menghasilkan produk melalui proses nilai tambah  dari  bahan  baku  tertentu,  yang dikerjakan  di  lokasi  rumah  dan  bukan  di pabrik.    Pada  gambar  1,  mayoritas kategori  usaha  yang  dijalankan  oleh wirausaha  wanita  di  Kabupaten  Tanjung Jabung  Timur  adalah  usaha  yang berkaitan  dengan  pangan.  Usaha  yang berkaitan  dengan  pangan  merupakan olahan makanan yang telah memiliki nilai tambah  ( added  value )  dalam  proses pengolahannya, seperti pemasakan, kemasan dan penjualan/pemasaran. Pemilihan  Kabupaten  Tanjung  Jabung Timur  dikarenakan  daerah  pesisir  pantai yang  hasil  utamanya  adalah  perikanan laut.  Sehingga  menjadi  peluang  besar untuk  dapat  pengembangan  kerupuk udang.

## Gambar 1: Diagram Struktur Ekonomi Sumber :Kabupaten Tanjung Jabung Timur (2016)
Masalah  yang  dihadapi  oleh wirausaha  wanita  adalah  sebagian  besar kinerja  usaha  yang  dijalankan  oleh wirausaha  wanita  di  Kabupaten  Tanjung Jabung Timur belum sepenuhnya mengalami kemajuan. Hal ini terlihat dari belum  mengalami  pertumbuhan  usaha. Usaha  yang  dijalankan  oleh  wanita wirausaha  masih  kurangnya  modal, pelatihan  yang  masih  kurang,  promosi produk  yang  masih  kurang,  tidak  mau mengambil  risiko,  baik  dalam  hal membuat produk baru ataupun memperluas  pasar,  dan  tidak  adanya kebijakan  maupun  dorongan  pemerintah. Selain itu juga terdapat kendala lain pada aspek sumberdaya manusia dan teknologi serta  rendahnya  penguasaan  wanita terhadap  aset  produksi.  Permasalahan yang  sering  dihadapi  wanita  wirausaha kecil  terutama  dalam  hal  pemasaran, peningkatan  kualitas  produk,  manajemen usaha dan akses perbankan. Permasalahan yang muncul erat kaitannya  dengan  bagaimana  kinerja usaha dari usaha mikro tersebut berjalan. Berdasarkan  latar  belakang  penelitian, maka  rumusan  permasalah  penelitian  ini adalah  :  (1)  Bagaimana  pengaruh  faktor eksternal  terhadap  faktor  internal  wanita wirausaha  kerupuk  udang  di  Kabupaten Tanjung  Jabung  Timur;  (2)  Bagaimana pengaruh  faktor  eksternal  dan  faktor internal  terhadap  kinerja  usaha  wanita wirausaha  kerupuk  udang  di  Kabupaten Tanjung Jabung Timur

## 2. LANDASAN TEORI
2.1. Teori  Kewirausahaan  dan  Wanita Wirusaha Baldacchino  (2009),  menyatakan bahwa kewirausahaan merupakan kemampuan  kreatif  dan  inovatif  sebagai dasar,  kiat,  dan  sumberdaya  untuk mencari peluang menuju sukses. Inti  dari kewirausahaan adalah kemampuan untuk menciptakan  sesuatu  yang  baru  dan berbeda  melalui  berpikir  kreatif dan bertindak  inovatif  untuk  menciptakan peluang.  Kreativitas:  kemampuan untuk mengembangkan  ide-ide  baru  dan  cara- cara baru dalam pemecahan masalah dan menemukan peluang. Disimpulkan bahwa  kreativitas  adalah memikirkan sesuatu  yang  baru  dan  berbeda.  Inovasi merupakan kemampuan untuk
menerapkan  kreativitas  dalam  rangka pemecahan  masalah dan  menemukan peluang.  Disimpulkan  bahwa  inovasi adalah  kemampuan untuk  melakukan sesuatu  yang  baru  dan  berbeda.  Seorang wirausahawan harus  memiliki  ide-ide baru  yang  dihasilkan  dari  suatu kreativitas.  Kreativitas inilah  yang  akan membawa wirausahawan untuk berinovasi terhadap usahanya. Peran kewirausahaan dalam kegiatan  perekonomian  suatu  negara dilihat ditentukan  dari  wirausaha  yang berpikir  kreatif  dan  berperilaku  inovatif yang dijadikan sebagai
dasar, sumberdaya,  tenaga  penggerak,  tujuan siasat  dalam menghadapi  tantangan hidup yang dilakukan dengan keberanian untuk menghadapi  risiko  (Bygrave  dan Zacharakis 2010).

## 2.2. Faktor Eksternal
Pearce  dan  Robinson  (2011) menjelaskan  bahwa  faktor  eksternal mempengaruhi sebuah perusahaan dalam menentukan arah dan tindakan yang akan dilakukan  perusahaan.  Faktor  eksternal akan  mempengaruhi  struktur  organisasi dan  proses  internal  perusahaan.  Faktor eksternal  dibagi  menjadi  3  sub  kategori yang saling berkaitan yaitu: (1)
Lingkungan jauh atau
remote environment  (ekonomi, sosial,  politik, teknologi,  ekologi);  (2)  Lingkungan industri  atau  industry  environment (hambatan  masuk,  kekuatan  pemasok, kekuatan  pembeli,  ketersediaan  produk pengganti,  persaingan  kompetitif;  dan (3) Lingkungan  operasional  atau  operating environment  (pesaing,  pemberi  kredit, pelanggan,  pasar  tenaga  kerja,  pemasok). Faktor  eksternal  yang  positif  akan membantu  perusahaan  mencapai  tujuan. Perusahaan  menganalisis  faktor-faktor yang  paling  berpengaruh  terhadap perusahaan dengan melihat peluang yang berada  di  lingkungan  eksternal,  dan melakukan penyesuaian dengan mempertimbangkan keadaan dan kompetensi inti perusahaan untuk mencapai tujuan (Zimmerer et. al., 2008).

## 2.3. Faktor Internal
Faktor  internal  merepresentasikan bidang  sumber  daya  manusia,  produksi, pemasaran  dan  pengembangan  produk yang  memberikan  gambaran  terhadap keadaan perusahaan. Faktor-faktor internal  yang  positif  dapat  digunakan perusahaan untuk mencapai misi, sasaran, dan  tujuan.  Faktor  ini  mencakup keterampilan  atau  pengetahuan,  citra publik  yang  positif,  tenaga  penjualan yang berpengalaman,  pelanggan  yang loyal, dan faktor-faktor lainnya. Sebaliknya  faktor internal  yang  negatif harus  dihindari  oleh  perusahaan  karena akan  menghambat perusahaan  dalam mencapai  tujuan,  misalnya  kekurangan modal,  kekurangan pekerja  terampil,
tidak  mampu  menguasai  teknologi,  dan lokasi  yang  tidak  strategis (Zimmerer  et. al.,2008).  Faktor  internal  meliputi  area fungsional  bisnis,  termasuk manajemen, pemasaran, keuangan/akuntansi, produksi,  operasi,  dan  sistem informasi manajemen. Faktor internal menjadi dasar guna  membangun  tujuan  dan strategi dalam menciptakan kekuatan dan mengatasi  kelemahan  organisasi  (David, 2009). Dimensi faktor internal meliputi: (1) aspek  sumber  daya  manusia;  (2)  aspek keuangan; (3) aspek teknis dan operasional;  dan  (4)  aspek  pasar  dan pemasaran (Sandra dan Purwanto, 2015).
2.4. Kinerja usaha Wanita Wirausaha
Rangkuti (2013) menyatakan kinerja  usaha  diukur  berdasarkan  faktor eksternal  dan  faktor  internal  dalam organisasi.  Faktor  eksternal  dan  faktor internal  digambarkan  dalam  bentuk analisis SWOT, dimana Opportunities dan Threats sebagai faktor eksternal sedangkan  Strengths  dan Weaknesses sebagai faktor internal. Sedangkan Sandra dan Purwanto (2015) meliputi pertumbuhan  penjualan,  modal  tenaga kerja, pemasaran dan laba. Berdasarkan  telaah  pustaka  yang telah
dipaparkan pada bagian sebelumnya,  maka  dibangunlah sebuah kerangka pikir yang akan diuji hubungannya melalui  penelitian  ini.
Adapun model yang dikonstruksi sebagai kerangka  pikir  dalam  penelitian ini disajikan pada Gambar 2.
Faktor Internal :
▪ Aspek Sumber Daya Manusia (SDM)
Aspek Keuangan
▪ Aspek Operasional
▪ Aspek Pasar dan Pemasaran
Faktor Eksternal :
▪ Aspek sosial budaya
▪ Aspek kebijakan pemerintah
▪ Aspek peran lembaga terkait
Kinerja Usaha Wanita Wirausaha : ▪ Volume penjualan
▪ Pendapatan
▪ Wilayah Pemasaran
Gambar 2 : Model Penelitian faktor eksternal dan internal terhadap kinerja usaha
3. METODE PENELITIAN
Penelitian ini dilakukan di Kabupaten Tanjung Jabung Timur Provinsi  Jambi.  Pada  tabel  1  menjelaskan variabel  yang  diuji  pada  penelitian  ini yaitu variabel endogen dan variabel eksogen. Penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh dengan menggunakan alat bantu kuesioner.  Sampel  yang  digunakan  pada penelitian ini diperoleh dengan menggunakan  teknik purposive  sampling ( Sugiyono,  2009)  menyatakan  bahwa
purposive  sampling merupakan  teknik penentuan  sampel  dengan  pertimbangan tertentu  yaitu  sampel  yang  diambil sebagai  subjek  penelitian  adalah  sampel yang memenuhi kriteria wanita wirausaha.  Jumlah  sampel  yang  diteliti sebanyak 58 orang. Tabel 1. Variabel laten dan manifest (indikator) pada model persamaan structural Variabel laten Variabel manifest Sumber Internal (laten eksogen) Aspek sumber daya manusia (INT1) Sandra dan Purwanto (2015); Zimmerer et. al. (2008) Aspek keuangan (INT2) Aspek produksi dan operasional (INT3) Aspek pasar dan pemasaran (INT4) Eksternal (laten endogen) Aspek sosial budaya (EKS1) Zimmerer et. al. (2008); Pearce dan Robinson (2011) Aspek kebijakan pemerintah (EKS2) Aspek peran lembaga terkait (EKS3) Kinerja Usaha (Laten endogen) Volume Penjualan (KIN1) Sandra  dan  Purwanto (2015) Pendapatan (KIN2) Wilayah pemasaran (KIN3) 3.1. Analisis Structural Equation Modelling (SEM) Metode PLS-SEM merupakan metode analisis yang powerfull oleh karena tidak  didasarkan  banyak  asumsi.  Data yang dipergunakan tidak harus berdistribusi  normal  multivariate  atau indikator  dengan  skala,  ordinal,  interval sampai  rasio  dapat  digunakan  sebagai sampel  dalam  model  ini  dan  sampel dengan  pendekatan Partial  Least  Square (PLS)  tidak  harus  besar  (Ghazali,  2012). SEM  dengan  PLS  terdiri  tiga  komponen, yaitu:
a. Model struktural ( inner model ) Model  struktural  atau inner  model menggambarkan hubungan antar variabel laten yang dibentuk berdasarkan substansi teori. Persamaan
model struktural  dengan  menggunakan  SEM- PLS:
nj =   ∑ 𝛽 𝑗 𝑛 𝑖 +   ∑ 𝛾 𝑗 +  𝜉 𝑏 + Ϛ 𝑗 dimana :
i.b  :  menyatakan indeks range sepanjang i dan b j :  menyatakan jumlah variabel laten endogen Β ji :  menyatakan koefisien jalur yang menghubungkan variabel laten endogen
(η) : dengan endogen (η) γ jb :  menyatakan koefisien jalur yang menghubungkan variable laten endogen
(η) dengan eksogen (ξ)
ζ :  menyatakan tingkat kesalahan
pengukuran ( inner residual variable )
b. Model pengukuran ( outer model ) Model  pengukuran  atau outer model menggambarkan  hubungan  antara variabel  laten  dengan  variabel  indiktor
(manifest) .  Pada  model  pengukuran terdapat  dua  jenis  model  yaitu  model indikator  formatif  dan  model  indikator refleksif.  Model  refleksif  terjadi  apabila variabel  manifest  dipengaruhi  oleh variabel  laten,  sedangkan  model  formatif mengasumsikan  bahwa  variabel  manifest mempengaruhi variabel laten dengan arah kausalitas mengalir dari variabel manifest menuju  variabel  laten.  Berikut  ini merupakan  persamaan  untuk  model indikator refleksif SEM-PLS:
𝑥 =   𝜆 𝑥 𝜉 +   𝜀 𝑥 𝑦 =   𝜆 𝑦 𝜂 +   𝜀 𝑦
dimana : x :  menyatakan indikator untuk variabel laten eksogen (ξ) Y :  menyatakan indikator untuk variabel laten endogen (η) λx , λy :  menyatakan loading matrix yang menggambarkan seperti koefisien regresi sederhana yang menghubungkan variabel laten dengan indikatornya
Persamaan untuk model indikator formatif:
𝜉 𝑏 =   П 𝑥 𝜉𝑋 2 + 𝛿 𝜉 𝜂 =   П 𝑦 𝜉𝑋 2 + 𝛿 𝑛 dimana :
Пx ,
П y :  menyatakan  seperti  koefisien regresi  berganda  dari  variabel laten terhadap indikator δξ ,εη :  menyatakan tingkat kesalahan pengukuran ( residual error )
c. Skema pembobotan ( weight relation ) Skema  pembobotan  atau weight relation merupakan  ciri  khusus  SEM-PLS dan  tidak  ada  pada  SEM  berbasis kovarian.  Persamaaan  untuk weight relation adalah:
𝜉 𝑏 = ∑ 𝑘 𝑊 𝑘 𝑋 𝑘 𝜂 𝑖 = ∑ 𝑘 𝑊 𝑘 𝑦 𝑘
dimana: wkb, wki :  menyatakan  bobot  k  yang digunakan untuk mengestimasi variabel laten ξ b dan ηi 4. HASIL DAN PEMABAHASAN 4.1. Analisis Evaluasi Model Pengukuran (outer model)
Tujuan  dari  evaluasi  model pengukuran ( outer model atau measurement model )  adalah  bagaimana  setiap  indikator yang  berhubungan dengan  variabel latennya.  Evaluasi  model  pengukuran dilakukan terhadap  konstruk  yang direflesikan oleh indikator-indikator didalamnya. Nilai loading  factor (λ)  untuk merefleksif indikator yang diukur dikatakan tinggi jika memiliki nilai loading factor (λ)  l ebih  dari  0,7.  Akan  tetapi  pada tahap  awal penelitian,  skala  pengukuran nilai loading factor (λ) yaitu 0,5 sampai 0, 6 sudah diangap cukup (Latan dan Ghazali, 2012).
Evaluasi  model  pengukuran  juga memiliki  tujuan  lain  yaitu  dengan melakukan  validitas  konvergen,  artinya
dengan  mempresentasikan  varians umur dari  indikator  dengan  konstruknya, dengan melihat nilai dari AVE lebih besar dari  0,5. Nilai  0,5 pada AVE memberikan pengertian  bahwa  semakin tinggi  nilai reabilitas
indikator dalam mempresentasikan  konstruknya.  Nilai Composite Reliability (CR) harus lebih besar dari  0,7  dapat  dikatakan  baik  (Latan  dan Ghazali,  2012).  Semakin  tinggi  nilai  dari Composite
Reliability
(CR), ini menunjukkan  bahwa  semakin  tinggi reabilitas dari  indikator  untuk  dapat mempresentasikan dari variabel konstruknya.  Dengan  demikian  dapat diberi kesimpulan  bahwa  indikator- indikator  yang  dipergunakan  dalam penelitian dapat  mengukur  konstruk dengan tepat dan benar. Berdasarkan hasil evaluasi model  pengukuran (outer  model) pada tahap awal berdasarkan standardized
nilai loading  factor tahap  awal  dalam penelitian  ini  dapat  dilihat  pada  Gambar
3.
Gambar  3  :  Standardized loading  factor awal  pada  model  pengukuran  pengaruh  faktor eksternal dan internal terhadap kinerja usaha
Gambar  3,  menjelaskkan  bahwa hasil  evaluasi  model  pengukuran  pada tahap  awal  menunjukkan  bahwa  semua indikator  variabel  yang  digunakan memiliki  nilai loading factor (λ) yaitu  0,5. Selanjutnya  tahapan  kedua  yaitu  uji validitas  dengan  nilai  t-value  lebih  dari
1.96.  Berdasarkan  hasil  dari  alogaritma PLS-SEM  ini  dengan  model,  maka diperoleh  hasil  akhir  model  yang  dapat dipergunakan  untuk  proses  evaluasi model  structural  yang  dapat  dilihat  pada Gambar 4.

## Gambar  4  :  Nilai  t-value  struktural  pengaruh  faktor  eksternal  dan  internal  terhadap kinerja usaha wanita wirausaha
Proses  alogaritma  yang  telah mengalami  perbaikan,  dimana  hasil  yang diperoleh  juga  telah  reliabel  dengan persyaratan  dari  PLS-SEM  pada  Gambar 4.  Semua  indikator  dalam  penelitian  ini berbentuk  reflektif  sehingga  analisis model outer termasuk  dalam  model reflektif.  Analisis  model  pengukuran konstruk  dengan  indikator  reflektif bertujuan  untuk  melihat  validitas  dari masing-masing  indikator  dan  menguji
reliabilitas dari konstruk tersebut. Evaluasi  model  pengukuran  reflektif dilakukan  dengan  menggunakan  kriteria yaitu Composite Reliability, Average Variance Extracted  (AVE) . Composite reliability menunjukkan konsistensi internal dengan standar  nilai  diatas  0,7. Average  Variance Extracted  (AVE) menunjukkan  bahwa validitas  konstruk  dengan  standar  nilai lebih  besar  dari  0,5  (Latan  dan  Ghazali 2012),  model  memiliki  kriteria  baik  pada
masing-masing  variabel  laten  dalam
penelitian ini dapat dilihat pada tabel 2 . Tabel 2. Reabilitas model berdasarkan nilai AVE dan Composite Reability Variabel Laten AVE Composite Reliability Keterangan Faktor Eksternal 0,784 0,879 reliabel Faktor Internal 0,752 0,923 reliabel Kinerja Usaha 0,646 0,844 reliabel Tabel  2,  menunjukkan  bahwa seluruh  variabel-variabel  laten  yang diukur dalam penelitian ini memiliki nilai Average  Variance  Extracted  (AVE) sebesar 0,5  dan Composite  Reliability yang  lebih besar  dibandingkan  dengan  0,7  sehingga dapat  dikatakan  bahwa  semua  variabel laten reliabel.
4.2. Analisis Evaluasi Model Struktural
(Inner Model)
Tujuan  dari  evaluasi  model struktural (inner  model) yaitu  untuk melihat  hubungan  antar  variabel  laten dengan  konstruknya.  Salah  satu  cara untuk  melihat  evaluasi  model  struktural dapat  melalui  nilai  R-Square  (R 2 ) pada variabel  endogen  yang  diamati,  dan  nilai estimasi  koefisien  jalur  (Latan  dan Ghazali,  2012).  Nilai  R-Square  (R 2 )  yang diperoleh  dalam  penelitian  ini  dapat dilihat pada Tabel 3.
Tabel 3. Sebaran nilai R-Square (R2) pada analisis evaluasi model struktural Variabel Laten R-Square Kinerja Usaha 0,948 Faktor Internal 0,240 Tabel 3, menunjukkan bahwa nilai R-square dari variabel yang
mempengaruhi  kinerja  usaha.  Dimana nilai dari kinerja usaha yaitu 0,948, artinya variabel  laten  faktor  eksternal  dan  faktor internal mampu untuk dapat menjelaskan kinerja  usaha  sebesar  94,8%,  sisanya dijelaskan  oleh  variabel  lain  yang  tidak terdapat di dalam penelitian.
Uji  signifikansi  dari  koefisien
parameter jalur dalam PLS-SEM,
dilakukan  dengan  metode  resampling (Non  Parametrik). Bootsrapping dalam penelitian  ini  digunakan  dalam  metode resampling.  Latan  dan  Ghazali  (2012) bootsrapping baik untuk  digunakan  dalam metode resampling seperti yang digunakan  dalam  PLS  SEM  ini.  Hasil  uji signifikansi untuk seluruh hipotesisi yang dibuat  dalam  penelitian  ini  dapat  dilihat pada Tabel 4.
Tabel 4. Nilai koefisien jalur, rataan, simpangan baku, t-value Original Sample (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) T Statistics (|O/STERR|) EKS1        Faktor Eksternal 0,814 0,812 0,048 16,885 EKS2        Faktor Eksternal 0,874 0,877 0,028 31,589 EKS3        Faktor Eksternal 0,509 0,488 0,150 3,396 INT1         Faktor Internal 0,916 0,917 0,150 42,076 INT2         Faktor Internal 0,922 0,922 0,022 41,891 INT3         Faktor Internal 0,686 0,685 0,022 8,533 INT4         Faktor Internal 0,921 0,921 0,080 42,022 KIN1        Kinerja Usaha 0,795 0,799 0,045 17,492
KIN2        Kinerja Usaha 0,901 0,903 0,022 40,284 KIN3        Kinerja Usaha 0,703 0,697 0,078 8,972 Analisis  lebih  detail  tentang  faktor eksternal  dan  faktor  internal  yang mempengaruhi  kinerja  usaha  wanita wirausaha kerupuk udang dan bagaimana masing-masing  variabel  laten  terhadap kinerja  usaha  kerupuk  udang  di Kabupaten  Tanjung  Jabung  Timur  akan dibahas secara rinci pada bagian ini.

## 4.3. Pengaruh  Faktor  Eksternal  dan Faktor  Internal  Terhadap  Kinerja Usaha Wanita Wirausaha
Hasil  analisis  PLS-SEM  terhadap model  menunjukkan  bahwa  faktor eksternal dan faktor internal usaha wanita wirausaha  kerupuk  udang  di  Kabupaten Tanjung  Timur  berpengaruh  terhadap kinerja  usaha.  Hal  ini  dikarenakan  pada kedua  variabel  yang  digunakan  memiliki nilai  t-value  lebih  besar  dari  1,96,  nilai koefisien korelasi parameter jalur variabel faktor  eksternal  dan faktor  internal  dapat dilihat pada Tabel 5.

## Tabel  5.  Koefisien  parameter  jalur  faktor  lingkungan  eksternal  dan  faktor  internal terhadap kinerja usaha
Hipotesisi Original Sample (O) t-value Keterangan Faktor Eksternal         Faktor Internal 0,567 7,265 Signifikan Faktor Eksternal         Kinerja Usaha 0,742 13,943 Signifikan Faktor Internal        Kinerja Usaha 0,326 6,234 Signifikan
Tabel  5,  menunjukkan  bahwa faktor  eksternal  dan  faktor  internal memiliki peran dalam peningkatan kinerja usaha.  Hal  ini  sesuai  dengan  penelitian yang  menjelaskan  pengaruh  lingkungan internal dan eksternal dalam meningkatkan
keberhasilan usaha (Sumantri,  2013;  Puspitasari,  2013).  Tabel 5,  menunjukkan  hasil  SEM-PLS  pada variabel  faktor  internal  dengan  nilai  t- value  sebesar  6,234.  Artinya  bahwa peningkatan terhadap aspek sumber daya manusia  (SDM),  aspek  keuangan,  aspek produksi  dan  operasional,  aspek  pasar dan  pemasaran  akan  meningkatkan kinerja  usaha  wanita  wirausaha.  Jika dilihat  dari  kondisi  dilapangan  diketahui bahwa  ketersediaan  bahan  baku  utama pembuatan kerupuk udang yang mencukupi
mengakibatkan proses produksi  akan  tetap  dapat  berlanjut dalam jangka waktu yang lama. Sehingga wanita  wirausaha  tidak  perlu  khawatir dalam hal input produksi.
Variabel  faktor  eksternal  pada Tabel  5,  memiliki  pengaruh  signifikan
yang  tinggi  terhadap  kinerja  usaha dengan  nilai  t-value  sebesar  13,943. Wanita  wirausaha  mengganggap  aspek kebijakan  pemerintah  merupakan  yang paling dominan dalam mengukur lingkungan  eksternal.  Oleh  sebab  itu, wanita  wirausaha  membutuhkan  lebih banyak  permintaan  pasar,  pembinaan, promosi  dan  pelatihan  yang  mendukung kegiatan  yang  dilakukan  oleh  wanita untuk berwirausaha (walaupun peraturan atau izin usaha yang ada sekarang belum meningkatkan  kinerja  usaha  secara merata).  Ini  dikarenakan  dukungan pemerintah  yang  telah  baik,  tetapi  aspek peran  perbankan  yang  kurang  akan mempengaruhi  minat  wanita  dalam berwirausaha.  Hal  ini  berguna  untuk mengembangkan usaha wirausaha wanita pada  masa  yang  akan  datang.  Sesuai dengan penelitian Munizu (2010) menyatakan bahwa usaha kecil dan mikro akan tumbuh bilamana lingkungan aturan atau  kebijakan  mendukung,  lingkungan makro  ekonomi  dikelola  dengan  baik, stabil,  dan  dapat  diprediksi,  informasi
yang dapat dipercaya dan mudah diakses, dan  lingkungan  sosial  mendorong  dan menghargai keberhasilan usaha tersebut.

## Kontribusi Indikator Terhadap Faktor Eksternal
Variabel  faktor  eksternal  seperti aspek sosial budaya, aspek kebijakan dan aspek  peran  lembaga  terkait.  Diantara
indikator  tersebut,  kebijakan  pemerintah merupakan  indikator  yang  memiliki pengaruh  terbesar  dengan  nilai loading factor 0,874.  Seluruh  indikator  pada variabel  lingkungan  eksternal  memiliki pengaruh  signifikan  terhadap  kinerja usaha. Hal itu dikarenakan |t-hitung| > t- tabel  (1,96)  untuk  setiap  indikator  yang dapat dilihat pada tabel 6.
Tabel 6. Loading factor dan t-value indikator terhadap faktor eksternal
No Simbol Indikator Loading Factor t-value 1. EKS1 Aspek sosial budaya 0,814 16,477 2. EKS2 Aspek kebijakan pemerintah 0,874 33,962 3. EKS3 Aspek Peran Lembaga Terkait 0,509 3,609 Tabel 6, menunjukkan aspek sosial budaya  memiliki  loading  factor  sebesar 0,814.  Kondisi  dilapangan  bahwa  usaha kerupuk  udang  ini  membuat  produktif wanita disekitar daerah tersebut. Awalnya wanita  wirausaha  hanya  sebagai  ibu  RT. Hasil  ini  lain  mengindikasikan  bahwa walaupun  secara  umum  pertumbuhan ekonomi  wilayah  relatif  baik  dalam menstimuli  pengembangan  usaha  mikro dan  kecil,  akan  tetapi  keberadaan  usaha tersebut  tidak  secara  langsung  dan signifikan dapat meningkatkan pendapatan masyarakat setempat.
Indikator  kebijakan  pemerintah seperti  pembinaan  yang  dilakukan pemerintah  daerah  Kabupaten  Tanjung Jabung  Timur,  diperoleh  hasil  yang dikategorikan  tinggi.  Peran  pemerintah dirasakan  cukup  berarti  bagi  wanita wirausaha  dalam  menjalankan  usahanya, melalui pelatihan yang diberikan pemerintah  wanita  wiruasaha  seperti pelatihan  pembuatan  kerupuk  udang yang  berkualitas.  Selain  itu  juga monitoring  kualitas  kerupuk  udang dilakukan  rutin  sebulan  sekali  untuk mengetahui  peningkatan  usaha.  Berbagai upaya  telah  dilakukan  oleh  pemerintah untuk  menumbuhkan  usaha  tersebut. Salah  satunya  adalah  bantuan  peralatan seperti mesin penghalus udang, freezer/kulkas  pendingin  bahan  baku udng,  pemotong  kerupuk  dan  panci
pengukus.  Akan  tetapi  untuk  bantuan permodalan masih belum ada. Penyiapan lokasi  usaha  sudah  terkonsentrasi  pada satu  kawasan  yang  di  anggap  sebagai lokasi produksi perikanan laut.  Abimbola dan  Agboola  (2011)  yang  menyatakan bahwa  lingkungan,  dalam  pengertian  ini meliputi  faktor  seperti  infrastruktur, budaya,  ekonomi,  sosial,  dan  lingkungan politik  (lingkungan  eksternal)  telah ditemukan  mampu  menghambat  atau memfasilitasi  kegiatan  kewirausahaan dalam masyarakat manapun.
Peran  lembaga  terkait  seperti perbankan  maupun  lembaga  keuangan (Tabel  6).  Akses  peminjaman  keuangan yang masih kurang dirasakan oleh wanita wirausaha.  Walaupun  dahulu  terdapat beberapa wanita wirausaha yang memperoleh pinjaman dari Bank Indonesia,  tetapi  sekarang  sulit  untuk mengajukan proposal. Dikarenakan membutuhkan  waktu  dalam  pembuatan proposal  dan  cukup  sulit  dirasakan  oleh wanita  wirausaha.  Wanita  wirausaha hanya  mengandalkan  keuntungan  usaha untuk  keberlanjutan  usaha  kedepannya. Pentingnya pengaruh lingkungan organisasi dan kelembagaan juga dikemukakan  oleh  Onwurafor  dan Enwelu  (2013)  bahwa  seseorang  yang hidup  dan  dibesarkan  dalam  lingkungan organisasi yang kondusif dan menantang, terbuka  dan  fleksibel  akan  menjadi
seorang  wirausaha  yang  berhasil  yang memiliki  motivasi  yang  besar,  mandiri dan responsif terhadap risiko.

## Kontribusi Indikator Terhadap Faktor Internal
Variabel  faktor  internal  memiliki empat
indikator sebagai media pengukuran.  Empat    indikator  tersebut antara  lain  seperti  aspek  sumber  daya manusia  (SDM),  aspek  pasar  dan
pemasaran,  aspek  keuangan,  produksi dan  operasional.  Empat  indikator  yang digunakan,  indikator  aspek  keuangan yang  memiliki  nilai loading  factor yang paling  tinggi  diantara  ketiganya.  Seluruh indikator  pada  variabel  lingkungan internal  memiliki  pengaruh  signifikan terhadap variabel perilaku kewirausahaan dan  kinerja  usaha  dapat  dilihat  pada Tabel 7.
Tabel 7. Loading factor dan t-value indikator terhadap faktor internal No Simbol Indikator Loading Factor t-value 1. INT1 Aspek sumber daya manusia 0,916 42,466 2. INT2 Aspek keuangan 0,922 42,208 3. INT3 Aspek produksi dan operasional 0,686 9,099 4. INT4 Aspek pasar dan pemasaran 0,921 39,863
Pada  tabel  7,  menunjukkan  aspek sumber  daya  manusia  berada  pada kategori baik. Pengalaman/lama berusaha pada  bidang  usaha  sejenis  merupakan kekuatan  utama  bagi  wanita  wirausaha. Pendidikan  dan  pelatihan  yang  relatif rendah bukan merupakan suatu hambatan  untuk  memulai  usaha,  dan mengembangkannya  lebih  maju.  Adanya motivasi  yang  tinggi,  jiwa  dan  mental berwirausaha  dan  keberanian  dalam mengambil  risiko  merupakan  modal utama  untuk  memajukan  usaha  kerupuk udang.
Aspek keuangan merupakan faktor  utama  yang  memulai  bisnis  yang dijalankan  dalam  setiap  kegiatan  usaha. Modal  usaha  terbatas  pada  wirausaha wanita  skala  rumahan,  sehingga  untuk meningkatkan  volume  penjualan  wanita wirausaha  membutuhkan  ketersediaan modal.    Agar  memiliki  modal,  mayoritas dari  wanita  wirausaha  harus  menunggu produknya  terjual  agar  memiliki  modal untuk menjalankan usahanya lagi.  Selain itu,  perbedaan  jumlah  modal  awal  usaha akan  menentukan  dan  mempengaruhi pertumbuhan  usaha  (Sumantri,  2013). Modal  yang  digunakan  oleh  wanita wirausaha mendirikan usahanya, rata-rata modal awal dikeluarkan wanita wirausaha masih rendah yaitu Rp 500 rb-
Rp1  juta  sehingga  dengan  modal  yang masih  kecil  ini  maka  perkembangan usahanya  menjadi  lamban.  Modal  yang digunakan  dalam  usahanya  diperoleh wanita  wirausaha  dari  suami  ataupun keluarga.
Berdasarkan wawancara dilapangan bahwa modal yang ditanamkan  pada  awal  usaha  telah kembali bahwa sebagian
telah mendapatkan  keuntungan  yang  cukup besar.  Keuntungan  yang  diperoleh  di akumulasikan untuk usaha berikutnya. Aspek  produksi  dan  operasional pada  Tabel  7,  terdapat  indikator ketersediaan  bahan  baku  yang  kontinue dapat  menjadi  modal  utama  agar  usaha dapat  terus  berlanjut.  Kondisi  wilayah  di Kabupaten  Tanjung  Jabung  Timur  yang merupakan  daerah  pesisir  laut  menjadi keunggulan  dalam  memperoleh  udang. Ini dikarenakan, sebagian dari masyarakat kabupaten  merupakan  nelayan.  Harga udang sebagai bahan baku tidaklah begitu mahal, berkisar antara Rp 5.000 sampai Rp 15.000. Jenis udang yang digunakan untuk pembuatan  kerupuk  adalah  udang berwarna  putih.  Ini  dipilih  karena  udang jenis  ini  membuat  warna  kerupuk  yang dihasilkan  berwarna  putih.  Kemudahan memperoleh  bahan  baku,  dan  lain-lain akan  memotivasi  dan  membuat  wanita wirausaha  menjadi  lebih  kreatif.  Oleh
sebab  itu,  penguatan  dari  sisi  internal manajemen  usaha  diperlukan  untuk memberikan  motivasi  ataupun  kreatifitas bagi  wirausaha  wanita  agar  lebih  maju dan  tetap  memilih  wirausaha  sebagai pekerjaan wanita wirausaha.
Aspek  pemasaran  hasil  produksi pada tabel  7, dimana masing-masing dari wanita  wirausaha  menerapkan  harga sesuai dengan keinginan mereka rata-rata yaitu  Rp  50.000/kg.  Pencatatan  finansial atau  keluar  masuknya uang  dalam usaha sangat  penting,  ini  dikarenakan  akan menentukan  keberlanjutan  usaha  yang dijalankan  (David,  2011).  Berdasarkan kondisi  dilapangan  jika  dilihat  dari  nilai loading  factor sebesar  0,922  artinya  sudah ada  sebagian  dari  wanita  wirausaha belajar
untuk dapat melakukan
pencatatan  arus  kas  masuk  dan  keluar dari  usahanya untuk dapat memudahkan pemisahan  antara  kebutuhan  pribadi maupun  usaha  sehingga  usaha  dapat berlanjut.

## Kontribusi Indikator Terhadap Kinerja Usaha
Variabel  kinerja  usaha  dalam penelitian  ini  diukur  dari  tiga  indikator yaitu pendapatan usaha, wilayah pemasaran  dan  volume  penjualan.
indikator yang paling dominan
mencerminkan  kinerja  usaha  adalah pendapatan  usaha  dengan  nilai loading factor sebesar 0,901 pada Tabel 8.
Tabel 8. Loading factor dan t-value indikator terhadap kinerja usaha No Simbol Indikator Loading Factor t-value 1. KIN1 Volume penjualan 0,795 17,022 2. KIN2 Pendapatan 0,901 41,255 3. KIN3 Wilayah pemasaran 0,703 9,026 Tabel 8, menunjukkan bahwa pada indikator  kinerja  usaha  pada  indikator pendapatan  yang  diperoleh  dari  usaha kerupuk
udang ini mengalami peningkatan  atau  paling  tidak  modal kembali  menurut  wanita  wirausaha. Meskipun  pendapatan  yang  diperoleh wanita wirausaha belum begitu signifikan,  tetapi  pendapatan  yang diperoleh  sudah  mampu  membantu perekonomian  keluarga,  serta  dapat dijadikan  tabungan.  Jika  dilihat  dari indikator  perluasan  wilayah  pemasaran
dengan λ=0, 703, dalam perkembangannya saat  ini,  wanita  wirausaha  cukup  baik untuk  dapat  melakukan  promosi  dengan bantuan pemerintah dengan mengikuti ba zar.  Selain  itu  juga,  wilayah  Kabupaten Tanjung  Jabung  Timur  yang  berdekatan dengan  Malaysia  dan  Singapore  menjadi keuntungan.  Dimana  sebagian  dari masyarakat  membawa  hasil  kerupuk udang untuk dapat dijual melalui wilayah Kepulauan Batam.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan hasil analisis yang telah diuraikan, maka disimpulkan sebagai berikut:
1. Faktor  eksternal  yang  meliputi  aspek kebijakan pemerintah, aspek sosial dan ekonomi  serta  aspek  peranan  lembaga terkait mempunyai pengaruh
signifikan  terhadap  faktor  internal wanita  wirausaha  kerupuk  udang. Aspek  kebijakan  pemerintah  memiliki
pengaruh  yang  cukup  baik  untuk perkembangan peningkatan usaha.
2. Faktor  internal  yang  meliputi  aspek sumber daya manusia, aspek keuangan, aspek produksi dan operasional  serta  aspek  pemasaran mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja usaha wanita wirausaha kerupuk udang di
Kabupaten  Tanjung  Jabung  Timur dengan t-value sebesar 62%.
Saran yang dapat diberikan untuk meningkatkan  kinerja  usaha  wanita wirausaha    adalah  perlu  kerjasama pemerintah untuk dapat meningkatkan produktivitas kerupuk udang dikarenakan potensi sumber daya alam yang tersedia kontinue.

## DAFTAR PUSTAKA
Abimbola, O. H. and Agboola,  G. M. (2011). Environmental  Factors and Entrepreneurship Development in Nigeria. Journal of Sustainable Development in Africa 13 (4).
Baldacchino.  2008.  “Entrepreneurial  Creativity  and  Innovation”  The  First  International Conference on Strategic Innovation and FutureCreation. Malta.University of Malta.
[BPS]  Badan  Kabupaten  Tanjung  Jabung  Timur.  2016.  Diagram  Struktur  Ekonomi Kabupaten Tanjung Jabung Timur (2016). Tanjung Jabung Timur  (ID): BPS Kabupaten Tanjung Jabung Timur.
Bygrave WD, Zacharakis A. 2010. The Portable MBA in Entrepreneurship: Fourth Edition . New Jersey (US): John Willey & Sons Inc.
Casson M, Yeung B, Basu A, Wadeson N . 2006. The Oxford Handbook of Entrepreneurship. New York (US): Oxford University Press Inc.
David, Fred R. 2009. Strategic Management: Concepts and Cases, Twelfth Edition, Pearson Prentice Hall, New Jersey.
David  FR.  2011.  Strategic  Management:  Concept  and  Cases,  Thirteenth  Edition,  Pearson Education, Inc., New Jersey.Latan H, Ghozali I. 2012. Partial least square Konsep, Teknik dan  Aplikasi Menggunakan  Program  SmartPLS  2.0  M3 .  Semarang  (ID):  Badan  Penerbit Universitas Diponegoro.
Munizu,  Musran.  Pengaruh  Faktor-faktor  Eksternal  dan  Internal  Terhadap  Kinerja  Usaha Mikro  dan  Kecil  (UMK)  di  Sulawesi  Selatan.  Jurnal  Manajemen  dan  Kewirausahan, Vol. 12 No.1, Maret 2010; 33-41.
Nawangpalupi  CB,  Pawitan  G,  Gunawan  A,  Widyarini  M,  Iskandarsjah  T.  2014.  Global Entrepreneurship Monitor 2013 Indonesia Report. Bandung (ID) : Universitas Katolik Parahyangan.
Onwurafor EU, Enwelu IA. 2013. Rural Women Entrepreneurship in Agro- Food Processing in Enugu State Nigeria. International Journal of Research Natural and Social Sciences. 1(2):13-30.
Pearce JA, Robinson. 2013. Strategic Management: Planning for Domestic and Global Competition , Thirteenth Edition, McGrawHill Companies,Inc., New York.
Puspitasari,  Nurmalina  R,  Fariyanti  A,  Kiloes  AM  (2018)  Pengaruh  Faktor  Internal  dan Eksternal  Terhadap  Perilaku  Kewirausahaan  dan  Dampaknya  Terhadap  Kinerja Usaha Petani Anggrek. J. Hort. 28(2): 299-310.
Rangkuti, Freddy. 2013. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta Gramedia. Sandra,  Alex  dan  Purwanto,  Edi.  2015.  Pengaruh  Faktor – Faktor  Eksternal  dan  Internal terhadap  Kinerja  Usaha  Kecil  dan  Menengah  di  Jakarta.  Business  Management Journal, Vol. 11, No. 1.
Sasongko  A.  2015.  Jumlah  pengusaha  Indonesia  hanya  1.65%. Republika Online [internet]. [diunduh 2015 Apr 13]. Tersedia pada:
http://nasional.republika.co.id/berita/nasional/umum/15/03/12/nl3i58- jumlah- pengusaha-indonesia-hanya-165%.
Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Bisnis Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta. http://jabar.bps.go.id/linkTabelStatis/view/id/74. [Diakses  pada  tanggal 26 Mei 2019].
Sumantri  B.  2013.  Faktor-Faktor  yang  Berpengaruh  terhadap  Kinerja  Usaha  Wirausaha Wanita: Suatu Studi pada Industri Pangan Rumahan di Bogor.
Widowati  I.  2012.  Peran  Perempuan  Dalam  Mengembangkan  Enterpreneur/Wirausaha Kasus  di  KUB  Maju  Makmur  Kecamatan  Kejajar  Kabupaten  Wonosobo.  Business Conference (BC) 2012;1-9
Women  Review.  (2012).  Perempuan  Kuasai  Industri  Rumahan. Women  Review – Edisi  01, Tahun 01, Juli 2012.
Zimmerer,  Thomas  W.  et  al.  2008.  Kewirausahaan  dan  Manajemen  Usaha  Kecil,  Edisi Kelima, Salemba Empat, Jakarta.