Jurnal Lahan Suboptimal ISSN: 2252-6188 (Print), ISSN: 2302-3015 (Online, www.jlsuboptimal.unsri.ac.id) Vol. 5, No.2: 208-218 Oktober 2016

## Kinerja Kelompok Tani  dalam Program  Lembaga Distribusi Pangan Masyarakat (LDPM) dan Hubungannya dengan Produksi dan Pendapatan Petani Padi  di Kecamatan Makarti Jaya Kabupaten Banyuasin
Farmer Groups Performance on Program of Institution of Community Food Distribution ( LDPM ) and the Correlation with Paddy Farmers Production and Income in Makarti Jaya District, Banyuasin Regency
Sriati 1*) , Nukmal Hakim 1 , M. Arby 1
1 Fakultas Pertanian-Universitas Sriwijaya Jln. Palembang-Prabumulih KM 32 Indralalaya, Ogan Ilir 30662 * ) Penulis untuk korespondensi:Tel./Faks. +62711442806/+62711580276
*) Email: sriati28@gmail.com

## ABSTRACT
The  research  was  aimed  to:  (1)  measure  the  Farmer  Groups  Performance  on Institution  Community  Food  Distribution  (LDPM)  Program,  (2)  measure  the    production and  income  paddy  farmers,  and  (3)  to  analyze  the  corelation  between  Farmer  Groups Performance level with paddy farmers income. Research was conducted by survey method and  continued    by  descriptve  and  corelation  analysis.  Responden  were  consisted  of  45 farmers,    from  9  cluster  of  Sri  Rejeki’s  farmergroup  (respectevely  5  farmers).  The  result showed  that:  (1)  levProduksi  Petani  padi  peserta  LDPM  rata-rata  5834  kg/lg/th (produkstivitas 2946 kg/ha)  dan pendapatan rata-rata Rp 6.304.884,00 /ha/th; dan (3) tel of performane group farmers was on high category with score 35,91 (79,8%); (2) Production of  paddy  farmers  LDPM  participants  average  5834  kg/lg/year  (productivity  2946  kg/ha) and  average  income  Rp  6.304.884,00/ha/year;  and  (3)  there  was  a  Rank  Spearman correlation  coeficient    (Rs)  =  0,81  between  the  level  of  performance  farmers  group  with level of income paddy farmers  with significant level  0,05. Keywords:  farmergroups, farmers  income, performance, productions

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk: (1) mengukur tingkat Kinerja Kelompok Tani dalam Program  Penguataan  Lembaga  Distribusi  Pangan  Masyarakat  (LDPM)  di  Kecamatan Makarti Jaya, (2) menghitung produksi dan pendapatan petani anggota kelompok  peserta Program  Penguatan  LDPM,  dan  (3)  menganalisis  hubungan  antara  tingkat  kinerja kelompoktani  dengan  produksi  dan  pendapaatan  petani.  Penelitian  menggunakan  metode survey,  dengan  analisis  deskriptif  dan  analisis  korelasi.  Responden  terdiri  dari  45  petani yang  diambil  dari  9  kelompok  tani  peserta  Program  LDPM  (setiap  kelompok  5  petani). yang  tergabung  dalam  Gapoktan  Sri  Rejeki  di  Kecamatan  Makarti  Jaya.  Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa:  (1)  Tingkat  kinerja  kelompok  tani  dalam  program  LDPM  termasuk katagori tinggi dengan skor 35,91 (capaian 79,8%), (2) Produksi Petani padi peserta LDPM rata-rata  5834  kg/lg/th  (produkstivitas  2946  kg/ha)  dan  pendapatan  rata-rata  Rp 6.304.884,00 /ha/th; dan (3) terdapat hubungan positif signifikan antara kinerja kelompok tani dalam program LDPM dengan pendapatan petani dengan nilai koefisien korelasi Rank Spearman Rs 0,81.
Kata kunci: kinerja, Kelompok tani, LDPM,  produksi, pendapatan

## PENDAHULUAN
Sektor  pertanian  menjadi  sektor penting  dalam  pembangunan  ekonomi nasional.    Peran  strategis  sektor  pertanian tersebut  digambarkan  dalam  kontribusi sektor  pertanian  dalam  penyedia  bahan pangan dan bahan baku industri, penyumbang  PDB  (Produk  Domestik Bruto),  penghasil  devisa  negara,  penyerap tenaga  kerja,  sumber  utama  pendapatan rumah  tangga  perdesaan,  penyedia  bahan pangan dan bioenergi, serta berperan dalam upaya  penurunan  emisi  gas  rumah  kaca. Sehingga kegiatan perekonomian di Indonesia  ditentukan  oleh  sektor  pertanian (Kementan, 2015).
Sampai  saat  ini  telah  banyak capaian  yang  diwujudkan  meskipun  masih perlu  ditingkatkan.  Salah  satu  bentuk pencapaian  adalah  tingkat  pendapatan petani  untuk  pertanian  dalam  arti  luas maupun  pertanian  dalam  arti  sempit menunjukkan peningkatan yang diindikasikan  oleh  pertumbuhan  yang positif  masing-masing  sebesar  5,64  dan 6,20  %/tahun  selama  kurun  waktu  2010- 2014.  Pada  periode  yang  sama,  jumlah penduduk  miskin  di  perdesaan  yang sebagian besar bergerak di sektor pertanian menurun  dengan  laju  sebesar  -3,69 %/tahun  atau  menurun  dari  sekitar  19,93 juta  pada  tahun  2010  menjadi  17,14  juta pada tahun 2014 (Deptan, 2015).
Saragih  (2010)  mengungkapkan  bahwa selain untuk menurunkan tingkat kemiskinan Indonesia, sasaran dari pembangunan  pertanian  adalah  untuk pencapaian  swasembada  pangan  salah satunya  padi  ataupun  beras.  Swasembada pangan  adalah  kemampuan  masyarakat untuk  produksi pangan sendiri  dan mampu memenuhi  kebutuhan-kebutuhan  bahan makanan sendiri tanpa perlu mendatangkan dari pihak luar atau dalam cakupan luasnya Indonesia mampu mencukupi pangan tanpa kegiatan impor dari negara lain.
Dalam  rangka  perlindungan  dan pemberdayaan petani, kelompoktani, dan/atau Gapoktan terhadap jatuhnya harga gabah, beras dan/atau jagung di saat panen raya  dan  masalah  aksesibilitas  pangan, pemerintah  melalui  Kementerian  Pertanian dan Badan Ketahanan Pangan melaksanakan kegiatan Penguatan
Lembaga  Distribusi  Pangan  Masyarakat (Penguatan-LDPM).  Kegiatan  ini  muncul sebagai  salah  satu  solusi  dalam  mengatasi berbagai  masalah  ketahanan  pangan  yang berkembang dewasa ini.
Pengembangan Lembaga Distribusi Pangan Masyarakat  di  daerah  sentra  produksi, merupakan  salah  satu  langkah  operasional dalam  rencana  strategis  Badan  Ketahanan Pangan  (BKP)  tahun  2009–2014  dalam rangka  melakukan  pemantapan  sistem distribusi pangan yang efeisien dan efektif. Kegiatan  prioritas  ini  salah  satunya  pada sub kegiatan Penguatan Lembaga
Distribusi  Pangan  Masyarakat  (LDPM). P- LDPM  adalah  kegiatan  pemberdayaan petani melalui wadah yang disebut Gapoktan  dalam  rangka  meningkatkan kemampuan  unit  usaha  yang  dikelolanya sehingga  dapat  meningkatkan  posisi  tawar petani, meningkatkan nilai tambah produksi  petani  dan  mendekatkan  akses terhadap  sumber  pangan.  Gapoktan  juga didorong  agar  mampu  menyisihkan  hasil pertaniannnya untuk dapat disimpan sebagai  cadangan  pangan  disaat  musim paceklik  atau  tidak  ada  panen  (Badan Ketahanan Pangan, 2015).
Sebagai  kegiatan  pemberdayaan, penguatan  LDPM,  seyogyanya  mencakup 12  prinsip  pemberdayaan,  yaitu:  (1) debirokratisasi, (2) partisipasi, (3) privatisasi, (4) transparasi,
(5)
akuntabilitas, (6) desentralisasi, (7) pemberdayaan yang bertumpu pada penguatan kapasitas lokal, (8) meningkatan aspirasi  hidup,  (9)  program  yang  berskala besar, (10) program yang integralistik, (11) melibatkan perempuan, dan (12) pemanfaatan  organisasi  sosial  (Nasdian,
2014). Ini berarti bahwa semua stakeholder dalam  program  pemberdayaan  masyarakat dituntut  memiliki  kinerja  kelembagaan yang  tinggi.  Kinerja  adalah  prestasi  kerja, pelaksanaan  kerja,  pencapaian  kerja,  atau penampilan kerja dari seseorang berkenaan dengan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya  (Werther  dan  Davis  (1996). Sementara  menurut  Gary  John  (1996)  dan Prawirosentono  (1999)  kinerja  adalah besarnya  tingkat  hasil  dari  anggota organisasi atau pegawai dalam memberikan kontribusi dalam capaian tujuan organisasi. Kinerja perorangan
( individual performance )  dengan  kinerja  lembaga ( institutional  performance )  atau  kinerja organisasi ( corporate performance ) terdapat  hubungan  yang  erat  Dengan  kata lain  bila  kinerja  pegawai  baik  maka kemungkinan besar kinerja organisasi baik, Kinerja  seorang  pegawai  akan  baik  bila mereka  mempunyai  keahlian  ( skill )  yang tinggi dan mempunyai harapan ( expectation )  masa  depan  lebih  baik (Prawirosentono, 1999)
Penilaian kinerja ( performance appraisal )  adalah  proses  evaluasi  seberapa baik pegawai mengerjakan, ketika dibandingkan  dengan  satu  set  standar  dan kemudian  mengkomunikasikannya  dengan para  pegawai  (Mathis  dan  Jackson,  2002). Penilaian kinerja menurut Amstrong (1998) adalah:  (1)  ukuran  yang  dihubungkan dengan  hasil,  (2)  hasil  harus  dapat dikontrol  oleh  pemilik  pekerjaan,  (3) ukuran obyektif dan konkret, (4) data harus dapat  diukur,  dan  (5)  ukuran  dapat digunakan  dimanapun,  Menurut  Hatry (dalam  Dwiyanto,  1995)  penilaian  kinerja organisasi pemerintah ada 2 ukuran utama, yaitu:  (1)  ukuran  produktivitas,  dan  (2) ukuran  kualitas  pelayanan.  Produktivitas pada  umumnya  dipahami  sebagai  rasio input  dengan  output,  dan  ukuran  kualitas pelayanan  mengukur  sejauhmana  kualitas pelayanan yang diberikan kepada masyarakat,  yang  dapat  diukur  dari kepuasan masyarakat (pelanggan). Kelembagaan  merupakan  modal  sosial yang penting dalam pembangunan
(Tjondronegoro,  2005).  Dalam  kajian  ini Kelompoktani sebagai lembaga yang tumbuh  dari  masyakat  yang  merupakan modal social dalam pembangunan.
Sumatra  Selatan  merupakan  salah satu  dari  25  provinsi  yang  mendapat Dukungan  Dana  Belanja  Bantuan  Sosial yang bersumber dari APBN untuk program Lembaga  Distribusi  Pangan  Masyarakat (LDPM). Kabupaten yang mengikuti program Lembaga Distribusi Pangan
Masyarakat  (LDPM)  yaitu  Kabupaten Oku Timur,  Banyuasin,  Musi  Rawas,  Musi Banyuasin, dan Kabupaten Lahat. Kabupaten Banyuasin memiliki 3
Kecamatan yang mengikuti program tersebut  yaitu  Kecamatan  Pulau  Rimau, Kecamatan  Makarti  Jaya  dan  Kecamatan Muara  Sugihan.  Kecamatan  Makarti  Jaya merupakan memiliki Gapoktan yang mengikuti  program  Lembaga  Distribusi Pangan Masyarakat (LDPM) yaitu
Gapoktan  Sri  Rezeki  dan  telah  melalui Tahap Kemandirian.
Adapun  tujuan  dan  kegunaan  dalam penelitian ini adalah :
1. Mengukur kinerja Kelompok Tani yang tergabung  di  dalam  Krogram  Lembaga Distribusi  Pangan Masyarakat  (LDPM) di  Kecamatan  Makarti  Jaya  Kabupaten Banyuasin.
2. Menghitung  besarnya  produksi  dan pendapatan  petani  anggota  dalam Program  Lembaga  Distribusi  Pangan Masyarakat  (LDPM)  di  Kecamatan Makarti Jaya Kabupaten Banyuasin.
3. Menganalisis hubungan kinerja kelompok tani dalam Program Lembaga Distribusi Pangan Masyarakat (LDPM) dengan pendapatan petani anggota di Kecamatan  Makarti  Jaya  Kabupaten Banyuasin.

## BAHAN DAN METODE BAHAN DAN METODE

## Desain Penelitian
Penelitian dilakukan dengan
metode survey ( Explanatory Survey )
dengan maksud menganalisis hubungan/pengaruh antar
variabel penelitian  dan  menguji  hipotesis.  Survey dilakukan  di  Desa  Makarti  Kecamatan Makarti Jaya, dengan pertimbangan bahwa di  lokasi  tersebut  merupakan  salah  satu wilayah dilaksanakannya
Program
Kegiatan Penguatan  LDPM.

## Populasi dan Sampel
Populasi dalam penelitian ini adalah masyarakat dan stakeholder Program LDPM  di  Kecamatan  Makarti  Jaya.  Dari 12  Gapoktan  yang  ada  di  Kecamatan Makarti  Jaya  terdapat  satu  Gapoktan pelaksana  Pogram  LDPM  yaitu  Gapoktan Sri  Rezeki,  yang  berda  di  Desa  Makarti Jaya.  Gapoktan  Sri  Rezeki  terdiri  atas  18 kelompok  tani  ,  yang  9  diantaranya merupakan  kelompoktani  peserta  LDPM,. Dari  setiap  kelompok  dipilih  5  anggota kelompok  tani  ssecara  acak  sebagai responden  penelitian,  sehingga  jumlah responden ada 45 orang
Variabel penelitian dan Definisi Operasional Variabel penelitian meliputi:
karakteristik reponden, kinerja kelompoktani  dalam  LDPM  yang  diukur dari  aspek  wahana  belajar,  unit  usaha,  dan wahana  kerjasama,  serta  produksi  dan pendapatan  uahatani  padi.  Karakteristik responden meliputi: umur, tingkat pendidikan,  pengalaman,  luas  lahan,  dan jumlah tanggungan keluarga.

## Jenis dan teknik pengumpulan data
Data  yang  dikumpulkan  meliputi data primer dan data sekunder. Data primer meliputi data tentang variabel: karakteristik petani,  produksi  dan  pendapatan  petani, serta kinerja kelompoktani. Sementara data sekunder  terdiri  atas  dokumen  pendukung, baik  dari  intansi  pemerintah  maupun  non pemerintah yang relevan dengan penelitian.

## Metode Analisis Data
Anlisis data dilakukan secara deskriptif, disajikan dalam bentuk tabel dan
dianalisis secaramendalam. Untuk menjawab tujuan pertama yaitu mengetahui bagaimana  tingkat  kinerja  Kelompok  Tani diukur  melalui  3  aspek  fungsi  kelompok, yaitu  sebagai  wahana  belajar,  unit  usaha dan wahana kerjasama. Setiap aspek diukur melaui  5  indikator,  dan  setiap  indikator diukur  dengan  pemberian  skor.  Pemberian skor  3  untuk  kategori  tinggi,  skor  2  untuk kategori  sedang  dan  skor  1  untuk  kategori rendah  untuk  setiap  pertanyaan  (Sriati, 2012). Untuk menjawab tujuan kedua yaitu mengukur    produksi  dan  pendaptan  petani padi,  digunakan  analisis  usahatani.  Untuk menjawab  tujuan  yang  ketiga  yaitu menganalisis  hubungan  kinerja  kelompok tani  yang  tergabung  di  dalam  Gapoktan dalam program Lembaga Distribusi Pangan Masyarakat  (LDPM)  dengan  pendapatan petani anggota di  Kecamatan Makarti Jaya Kabupaten Banyuasin menggunakan koefisien Kolerasi Rank-Spearman (Siegel, 1980).

## HASIL

## Keadaan Umum Wilayah
Kecamatan  Makarti  memiliki  luas sekitar  327,28  km²  dan  terletak  antara 104,87  sampai  105,08  Bujur  Timur  dan 2,33  sampai  2,82  Lintang  Selatan,  dengan penduduk  sebanyak  31.842  orang  terdiri atas laki-laki  15.812 orang dan perempuan 16.030  orang.    Kecamatan  Makarti  Jaya terdiri  dari  1  kelurahan  dan  11  desa. Kecamatan  Makarti  Jaya  memiliki  luas tanah  26.412  ha,  yang  terdiri  dari  lahan sawah, lahan perkebunan, lahan pekarangan,  perikanan,  peternakan  dan lain-lain.  Lahan  sawah  yang  digunakan oleh  petani  anggota  Gapoktan  Sri  Rezeki merupakan  jenis  sawah  pasang  surut  dan tadah hujan.
Sumber mata pencaharian masyarakat  di  Kecamatan  Makarti  Jaya sebagian  besar  adalah  bertani.  Komoditi yang  diusahakan  petani  terdiri  dari  padi, kelapa,  kakao  dan  pinang.  Untuk  saat  ini yang  menjadi  komoditi  unggulan  petani adalah  padi  dan  kelapa.    Selain  bermata
pencaharian  petani,  terdapat  sumber  mata pencaharian lainnya yaitu sektor perkebunan, peternakan, perikanan, industri dan kerajinan maupun sektor jasa.

## Deskripsi Responden
Responden  berjumlah  45  orang, berusia  23-65  tahun  dengan  rata-rata  44,8 tahun.    Sebagian  besar  berpendidikan Sekolah  Dasar  yaitu  53,33%  Sekolah Lanjutan  Pertama  15,56%  dan  Sekolah Menengah  Atas/Perguruan  Tinggi  22,23% .Pengalaman  bertani  berkisar  6  –  20  tahun dengan  rata-rata  11,7  tahun,  dengan  luas lahan  yang  dimiliki  berkisar  dari  0,5 sampai  4,0  Ha  dengan  rata-rata  1,98  Ha, dengan produkdi padi berkisar 1,20 sampai 4,55 ton/Ha dengan rata-rata 2,95 ton/Ha.

## Kinerja  kelompok  tani    dalam  Program Lembaga Distribusi Pangan Masyarakat
Pengukuran  Kinerja  kelompok  tani meliputi  fungsi  kelompok  sebagai  Wahana Belajar, Unit Usaha dan Wahana
Kerjasama. Hasil (skor) pengukuran kinerja kelompok yang tergabung didalam Gapoktan  Sri  Rezeki  dijelaskan  sebagai berikut.

## Kinerja  Kelompok  Sebagai  Wahana Belajar
Pengukuran  kinerja  kelompok  tani Program Lembaga Distribusi  Pangan
Masyarakat  (LDPM)  sebagai  Wahana Belajar digunakan untuk mengetahui bagaimana perencanaan dan juga persiapan kebutuhan  belajar  kelompok  tani  dalam melakukan  suatu  pertemuan  kelompok terlebih dalam membahas masalah kegiatan Program Lembaga Distribusi Pangan
Masyarakat  (LDPM),  tingkat  kedisiplinan dan motivasi dalam kelompok, melaksanakan pertemuan dan pembelajaran secara  kondusif  keaktifan  dalam  proses belajar-mengajar  dan  tingkat  penyampaian pendapat  pada  saat  pertemuan.  Skor  yang diperoleh  dari  indikator  wahana  belajar akan dijelaskan pada Tabel 1.
Tabel 1.    Hasil pengukuran kinerja berdasarkan sebagai wahana belajar.
No Indikator Wahana Belajar Frek Skor Rata-rata Kriteria 1 2 3 1 perencanaan dan persiapan kebutuhan belajar kelompok 1 9 35 124 2,76 T 2 kedisiplinan dan motivasi 3 25 17 104 2,31 S 3 pertemuan secara kondusif 17 23 5 78 1,73 S 4 keaktifan 5 17 23 108 2,40 T 5 penyampaian pendapat 21 24 114 2,53 T Jumlah 528 11,73 T
Berdasarkan Tabel 4.1, dapat dilihat bahwa skor rata-rata kinerja kelompok tani berdasarkan indikator wahana belajar yaitu sebesar  11,73  yang  termasuk  dalam kategori  tinggi  dengan  kisaran  skor  11,67 sampai  dengan  15,00.  Dengan  perolehan skor tersebut dapat diartikan bahwa kinerja kelompok  berdasarkan  indikator  wahana belajar sudah baik. Namun  ada 2 indikator yang masih termasuk katagori sedang yaitu kedisiplinan  dan  motivasi  serta  pertemuan secara kondusif. Kedisiplinan dan motivasi termasuk  dalam  katagori  sedang  (cukup) karena  belum  semua  kelompok  maupun
anggota  dalam  Gapoktan  Sri  Rejeki mengikuti  Program  LDPM,  misalnya penyimpanan  gabah  di  Gudang  LDPM, penjualan gabah/beras dan juga keikutsertaan  dalam  sosialisasi  program. Sementara    indikator  pertemuan  secara kondusif termasuk katagori sedang disebabkan    oleh  pertemuan  kelompok yang tidak dilakukan setiap bulan, melainkan dilakukan sesuai dengan kebutuhan  kelompok  saja.  Misalnya  saat menjelang musim tanam, yang membicarakan    penggunaan  benih  dan sarana  produksi  lainnya,  dan  juga  saat
menjelang  panen  yang  membicarakan kerjasama untuk memanen. Sebagai solusinya  adalah  Penyuluh  Pertanian  atau Pendamping Program
LDPM perlu memberikan  arahan  dan  motivasi  agar petani  peserta  lebih  sering  mengadakan pertemuan kelompok untuk memmecahkan masalah di kelompoknya.
Kinerja Kelompok sebagai  Unit Usaha
Pengukuran  kinerja  kelompok  tani sebagai  unit  usaha  digunakan  untuk mengetahui bagaimana Rencana Penyusunan Kebutuhan Kelompok (RDKK),  penerapan  fasilitas  teknologi, evaluasi  kegiatan  bersama,  pemanfaatan modal dalam usahatani dan juga pemanfaatan  Sumber  Daya  Alam  (SDA).
Skor kinerja kelompok tani  yang diperoleh dari dijelaskan pada Tabel 2.
Tabel 2.   Rata-rata skor kinerja berdasarkan indikator unit usaha.
No Indikator Unit Usaha Frek Skor Rata- rata Kriteria 1 2 3 1 Penyusunan RDKK 4 18 23 109 2,42 T 2 Penerapan fasilitas teknologi 1 18 26 115 2,56 T 3 Evaluasi kegiatan bersama 5 20 20 105 2,33 S 4 Pemanfaatan modal dalam usahatani 5 24 16 101 2,24 S 5 Pemanfaatan Sumber Daya Alam (SDA) 5 21 19 104 2,31 S Jumlah 534 11,87 T
Pada Tabel 2 dapat dilihat bahwa indikator kegiatan  usaha  bersama,  pemanfaatan modal  dalam  usahatani,  pemanfaatan suberdaya  alam  dalam  katagori  sedang. Evaluasi kegiatan usaha mencakaup evaluasi  kegiatan  usaha  tani,  penyimpanan gabah  di  gudang  dan  usaha  penjualan gabah  oleh  petani.  Indikator  ini  termasuk katagori sedang, karena fenomena yang ada belum  semua  hasil-hasil  evaluasi  yang diadakan  Gapoktan  ke  kelompok  dan  dari kelompok  keanggota  ditindak  lanjuti. Sebagai solusinya adalah bahwa pendamping Program LDPM perlu meningkatkan  upaya  untuk  memberikan kesadaran  dan  pemahaman  serta  kemauan anggota  kelompoktani  peserta  LDPM untuk melakukan evaluasi kegiatan usahatani,  menyimpan  gabah  di  gudang dan  penjualan  gabah  oleh  kelompoktani secara berkelanjutan.
Kinerja  Kelompok  sebagai wahana

## Kerjasama
Sebagai  wahana  kerjasama,  kinerja kelompok  tani  dalam  Program  Lembaga
Distribusi  Pangan  Masyarakat    lebih menekankan kekompakan perangkat kelompok tani yaitu anggota. Sub indikator yang  digunakan  dalam  mengukur  kerja sama  kelompok  diantaranya:  menciptakan suasana  saling  kenal  didalam  kelompok tani, pembagian tugas ataupun kepengurusan  kelompok,  perencanaan  dan pelaksanaan musyawarah didalam kelompok,  kerjasama  dalam  pelaksanaan dan  pelestarian  lingkungan,  dan  juga ketaatan anggota kelompok atas aturan dan kesepakatan yang telah dibuat sebelumnya. Skor  kinerja  kelompok  tani  berdasarkan Indikator kerja sama dijelaskan pada Tabel 3.
Berdasarkan  Tabel  3.  dapat  dilihat bahwa  skor  kinerja  kelompok  tani  yang tergabung  kedalam  Gapoktan  Sri  Rezeki dalam Program Lembaga Distribusi Pangan Masyarakat (LDPM) berdasarkan indikator kerja  sama  adalah  sebesar  12,31  dengan kategori  tinggi.    Artinya  kerja  sama kelompok  dan  juga  anggota  kelompok sudah baik. Mamun ada satu indikator yang masih dalam katori sedang yaitu kerjasama
dalam  pelestarian  lingkungan.  Hal  ini berarti  bahwa  belum  semua  unsur  dalam sub  indikator  ini  (yaitu  Pemanfaatan limbah,  pemanfatan  air  dan  pengendalian organisma  pengganggu  tanaman  (OPT) dilakukan dengan baik. Pemanfaatan limbah  pertanian  hasil  usahatani  belum dimanfaatan  secara  maksimal.  Sebagai
solusinya, perlu peningkatan kinerja pendamping  dalam  memberikan  motivasi dan  arahan  serta  berkal  pengetahuan  dan meningkatkan kesadaran anggota kelompok  peserta  LDPM  agar  dapat bekerjasama  dalam  menjaga  kelestarian lingkungan.
Tabel 3. Kinerja kelompok tani sebagai wahana kerjasama.
No Indikator Kerjasama Frek Skor Rata- rata Kriteria 1 2 3 1 suasana saling kenal - 18 17 117 2,60 T 2 pembagian tugas/kepengurusan 2 2 41 129 2,87 T 3 perencanaan dan pelaksanaan 1 19 25 114 2,53 T 4 kerjasama dalam pelestarian lingkungan 18 15 12 84 1,87 S 5 menaati dan melaksanakan kesepakatan 4 17 24 110 2,44 T Jumlah 554 12,31 T
Produksi dan  Pendapatan Petani nggota Kelompok Tani Peserta Program LDPM
Dalam sub bab ini dibahas tentang analisis usahatani yang meliputi biaya produksi yang terdiri dari biaya tetap dan biaya variabel, Penerimaan , dan Pendapatan

## Biaya Produksi
Biaya produksi adalah semua biaya yang  dikeluarkan  dalam  usahatani  padi
petani  yang  terdiri  dari  biaya  tetap  dan biaya  variabel.    Biaya  tetap  mencakup biaya  beli  cangkul.  parang,  arit,  sprayer, blower,  traser,  traktor  dan  juga  terpal. Sedangkan  biaya  yang  dikeluarkan  dalam biaya variabel yaitu biaya dalam pembelian benih, pupuk, pestisida, karung, biaya sewa ketek,  biaya  sewa  traktor  dan  juga  biaya upah. Jumlah pengeluaran dalam usahatani padi anggota Gapoktan Sri Rezeki
dijelaskan pada Tabel 4 .
Tabel 4..  Rata-rata Biaya Produksi usahatani padi anggota Gapoktan Sri Rezeki.
No Jenis Biaya Rata-rata (Rp/tahun) Persentase (%) 1 Biaya Tetap 2.094.806,97 20,77 2 Biaya Variabel 7.989.333,33 79,23
Berdasarkan  Tabel  4,  rata-rata biaya produksi  total  yang dikeluarkan oleh petani  10.084.140,30  per  luas  garapan selama satu tahun. Dari jumlah biaya tetap dan  variabel  yang  dikeluarkan,  jenis  biaya yang  paling  besar  dikeluarkan  oleh  petani anggota  Gapoktan  adalah  biaya  variabel yaitu  sebesar  Rp  7.989.333,33  pertahun Sedangkan  biaya  tetap  yang  dikeluarkan oleh petani adalah sebesar Rp 2.094.806,97
pertahun.  Biaya  tetap  yang  digunakan dalam  perhitungan  biaya  adalah  biaya penyusutan.  Alat  yang  tidak  habis  dalam sekali pemakaian akan mengalami penyusutan  hingga  masa  pakainya  habis. Alat–alat  yang  digunakan  dan  mengalami penyusutan  terdiri  dari  cangkul,  parang, arit,  sprayer,  blower,  traser,  traktor  dan juga  terpal.    Rata-rata  biaya  penyusutan alat dapat dilihat pada Tabel 5.
Tabel 5..  Rata-rata biaya penyusutan usahatani padi petani anggota Gapoktan Sri Rezeki No Alat Rata-rata (Rp/tahun) persentase (%) 1 Arit 95.170,37 4,54 2 Cangkul 161.645,50 7,72 3 Parang 76.764,81 3,66 4 Sprayer 83.719,58 4,00 5 Blower 481.656,08 22,99 6 Treaser 266.666,67 12,73 7 Traktor 619.135,80 29,56 8 Terpal 310.048,15 14,80 Jumlah 2.094.806,96 100,00 Berdasarkan  Tabel  5.  rata-rata  biaya penyusutan yang digunakan petani responden  Rp.  2.094.806,96  selama  satu tahun.    Nilai  penyusutan  terbesar  yaitu traktor  dengan  biaya  penyusutan  sebesar Rp  619.135,80  dan  dengan  persentase 22,99  persen.  Sedangkan  nilai  penyusutan terkecil  adalah  biaya  parang  sebesar  Rp 76.764,81    Nilai  penyusutan  alat  yang diterima  oleh  petani  berbeda-beda  karena jumlah  alat  dan  harga  yang  dimiliki  juga berbeda-beda.
Biaya Variabel
Biaya  variabel  berhubungan  dengan besar  kecilnya  produksi  yang  dihasilkan. Selain  itu,  luas  lahan  juga  mempengaruhi produksi yang diterima oleh petani anggota Gapoktan  Sri  Rezeki.  Biaya  variabel merupakan  biaya  yang  habis  dalam  satu kali  musim  tanam.    Biaya  yang  termasuk dalam  biaya  variabel  yang  biasanya dikeluarkan oleh petani adalah biaya dalam pembelian benih,  pupuk, pestisida, karung, biaya  sewa  ketek,  biaya  sewa  traktor  dan juga  biaya  upah.    Rata-rata  biaya  variabel yang  dikeluarkan  oleh  petani  anggota Gapoktan Sri Rezeki terlihat pada Tabel 6.
Tabel 6.  Rata-rata biaya variabel yang dikeluarkan petani anggota Gapoktan Sri Rezeki.
No Alat Rata-rata (Rp/tahun) persentase (%) 1 benih 953.333,33 11,87 2 pupuk 1.018.222,22 12,68 3 pestisida 856.666,66 10,67 4 karung 276.111,11 3,44 5 sewa ketek+traktor 2.497.311,11 31,09 6 Upah 2.430.133,33 30,26 Jumlah 8.031.777,76 100,00

## Produksi Usahatani padi
Produksi  merupakan  hasil  yang diperoleh  petani  dari  kegiatan  usahatani padi dan mempengaruhi penerimaan maupun pendapatan petani. Dalam kegiatan  usahatani,  hal  yang  sangat berpengaruh dalam meningkatkan produksi adalah  penggunaan  input  produksi.    Input produksi  yang  dimaksud  adalah  input variabel.  Hasil  rata-rata  produksi  padi petani  sampel  anggota  Gapoktan  Sri Rezeki  adalah sebesar  5834,67  kg  per luas
garapan  per  tahun,  atau  produktivitas  rata- rata 2946 kg per hektar.
Penerimaan   dan pendapatan  Usahatani Padi
Penerimaan  usahatani  padi  petanin anggota Gapoktan diperoleh dengan mengalikan jumlah produksi yang diperoleh  petani  dengan  harga  gabah kering  padi.    Besar  kecilnya  penerimaan yang  diterima  oleh  petani  tergantung jumlah produksi dan keadaan harga saat itu juga.  Harga  jual  padi  yang  digunakan adalah  harga  tahun  2015  yaitu  sekitar  Rp
3.500/kg.  Rata-rata  penerimaan  petani dalam satu musim tanam adalah sebesar Rp 20.421.333,33 (Rp/tahun).
Pendapatan  usahatani  padi  petani anggota  Gapoktan  tergantung  pada  besar kecilnya penerimaan yang diperoleh petani dan  juga  biaya  (biaya  tetap  dan  biaya veriabel)  yang  dikeluarkan.  Pendapatan usahatani padi merupakan hasil pengurangan  dari  penerimaan  dikurangi jumlah  biaya  (biaya  tetap  dan  biaya variabel)  yang  dikeluarkan  petani  dan selanjutnya  dibagi  dengan  luas  lahan  yang dimiliki masing-masing petani.  Besar rata- rata  pendapatan  yang  diterima  oleh  petani anggota  Gapoktan  adalah  Rp  6.304.884 (Rp/luas garapan/tahun).
Hubungan antara kinerja kelompok tani dalam  Program  Lembaga  Distribusi Pangan  Masyarakat  (LDPM)  dengan pendapatan petani anggotanya
Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa hubungan  antara  kinerja  kelompok  tani dalam  Program  LDPM  dengan  pendapatan petani anggota dengan uji statistik Korelasi Rank  Spearman  pada  taraf  nyata  α  =  0,05, diperoleh nilai Koefisien Korelasi Spearman  0,81.  Hasil  perhitungan  tersebut menyatakan  bahwa  kinerja  kelompok  tani yang  tergabung  kedalam  Gapoktan  dapat dilihat  dari  indikator  wahana  belajar,  unit usaha  dan  kerjasama.    Hasil  korelasi  yang diperoleh  adalah  korelasi  positif  (searah), artinya  semakin  tinggi  kinerja  kelompok tani  semakin  besar  pendapatan  petani anggota yang diperoleh.

## PEMBAHASAN
Berdasarkan  deskripsi  responden tampak  bahwa  karakteristik  responden bervariasi,  Luas  lahan  rata-rata,  lebih  1,98 Ha.  Dan  produksi  padi  rata-rata  lebih  dari 2,95  ton  per  hektar.  Karakeristik  reponden ini  akan  menentukan  perilakunya  di  dalam kehidupan bermasyarakat, termasuk perilaku  dalam  berusahatani.  Selain  itu karakteristik individu juga akan menentukan aktivitasnya di dalam
kelompok yang pada akhirnyaa menentukan  kinerja  kelompoknya,  yang dalam  hal  ini  kinerja  kelompok  dalam program LDPM. Perilaku individu dalam berkelompok  masyarakat,  kuhusnya  dalam adopsi  teknologi,  dipengaruhi  oleh  banyak faktor  antara  lain  karakteristik  individu, jenis program/kegiatan, sistem sosial budaya  setempat  dan  gencarnya  agen pembaharu  (Roger  dan  Shomaker,  1971). Tingkat partisipasi seseorang dalam kegiatan  kelompok  akan  berdampak  pada pengetahuan dan wawasanya, serta pengalamannya  terkait  dengan  kegiatan kelompok,  yang  pada  akhirnya  tingkat partisipasi akan
mempengaruhi penilaiannya  terhadap  kinerja  kelompok Kinerja  Kelompok  yang  diukur  melalui fungsi  kelompok  sebagai  wahana  belajar, unit  usaha  dan  wahana  kerja  ssama menunjukkan  bahwa,  kinerja  kelompok yang tergabung dalam Gapoktan Sri Rejeki termasuk  katagori  tinggi.  (Tabel  1,  2,  dan 3).  Kinierja kelompok yang tinggi ini akan berdampak  pada  output  atau  luaran  yang dihasilkan  yaitu  produksi  usahatani  yang lebih  tinggi  ,  dan  pada  akhirnya  akan berdampak  pada  pendapatan  yang  lebih tinggi pula.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa  anggota  kelompok  tani  responden mempiliki  produksi  yang  bervariasi  dan juga  aspek  pengeluaran  biaya  yang bervariasssi  juga,  hali  ini  selaras  dengan kondisi pemilikan lahan dan juga pengetahuan dan pengalaman petani. Kinerja  kelompok  yang  diukur  melalui petani menunjukkan bahwa terdapat hubungan antara kinerja kelokmpok dengan  tingkat  pendapatannya.  Dengan menggunakan  analisis  koefisien  Korelasi peringkat Spearman diperoleh nilai koefisien  korelasi  Spearman    Rs  =  0,81, signifikan  pada  α  =  0,05.    Hal  ini menunjukkan bahwa terdapat korelasi yang tinggi  antara  tingkat  kinerja  kelompoktani dengan  pendapatan  anggotanya.  Hal  ini berimplikasi  pada  upaya  peningkatan kinerja  kelompok  dapat  meningkatkan
produksi  dan  pada  akhirnya  meningkatkan pendapatan petaninya.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian  Novita,  et  al  (2013),  tentang partisipasi  dan  kinerja  perempuan  pada program  FEATI,  hasilnya  menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang kuat antara tingkat partisipasi dengan kinerja
perempuandengan  koefisien  korelasi  Rs =0,69. Hal serupa juga terlihat pada tingkat partisipasi, berdasarkan tahapannya menunjukkan  bahwa  pada  semua  tahapan (perencanaan,  persiapan,  pelaksanaan,  dan evaluasi),  semuanya  berada  pada  katagori sedang.
Perbedaan  penelitian  ini  dengan penelitian  Novita  adalah  bahwa  dalam penelitian  ini  kinerja  yang  diukur  adalah kinerja  kelompok  sebagai  wahana  belajar anggotanya.  Sementara  pada  penelitian sebelumnya  yang  diukur  adalah  kinerja individu dalam kegiatan kelompok. Perbedaan  ini  akan  berdampak  pada pengukuran dan analisis datanya.
Penelitian tentang hubungan kinerja kelompok dengan ketahanan pangan rumah tangga (Firdausi, et al, 2014), menunjukkan bahwa kinerja kelompok berkorelasi positif dengan  tingkat  ketahanan  pangan  rumah tangga  petani  dengan  koefisien  korelasi  0. 532.    Hasil  penelitian  ini  menunjukan bahwa  kinerja  kelompok  berdampak  pada kesejahtaeraan anggotanya. Oleh karena itu terkait  dengan  penelitian  yang  saya lakukan dengan kinerja kelompok, nantinya juga akan menunjang kesejahteraan  pangan  keluarga,  melalui peningkatan pendaptan.
Implikasi  dari  penelitian  ini  adalah bahwa  tingkat  kinerjaa  kelompok,  baik sebagai  wahana  belajar,  unut  usaha maupun  sebagai  wahana  kerjasama,  dapat dijadikan pertimbangan dalam menentukan upaya peningkatan produktivitas petani dan pada  akhirnya  meniungkatkan  pendapatan petani.  Karena  pada  dasarnya  perilaku individu  dalam  kelompok  akan  berdampak pada  dinamika  kelompok  yang  tercermin dari  kinerja  kelompok  dalam  menjalankan fungsinya.  Dalam  tahapan  berikutnya
kinerja  kelompok  akan  berdampak  pada kesejahteraan anggotanya, dan ini merupakan  tujuan  dari  program  Lembaga Distribusi Pangam Masyarakat (LDPM).

## KESIMPULAN
1. Tingkat  kinerja  kelompok  tani  dalam Program LDPM termasuk pada katagori    tinggi  skor  35,91    (capaian 79,8 % dari skor maksimum)
2. Produksi  paadi  rata-rata  anggoitaa kelompok  tani  5834,97  kg  per  luas garapan  per  tahun  atau  2,946  ton  per hektar. Dan pendapatan rata-rata  yang diperoleh  sebesar  Rp  6.304.844,-    per hektar per tahun.
3. Terdapat  hubungan  positif  signifikan antara tingkat kinerja kelompok dengan pendapatan anggotanya, dengan nilai koefisien korelasi peringkat  Spearman  Rs  =  0,81 sigifikan pada taraf nyata 0,05.

## SARAN
1. Gapoktan  Sri  Rejeki  diharapkan  lebih mingkatan kinerjanya sehingga mencapai katagori tinggi.
2. Kelompok tani diharapkan lebih bekerjasama  dalam  kegiatan  usahatani dan  aktif  dalam  setiap  pertemuan kelompok.
3. Kelompoktani  ang  tidak  ikut  Program LDPM  diharapkan  ikut  bergabung sehingga    lebih  terbantu  dalam kegiatan usahatani.
4. Pendamping  atau  Penyuluh  Pertanian lebih  memotivasi  dan  memberikan pemahaman dan menyadarkan anggota kelompok  perserta  Program  LDPM agar  lebih  aktif  dalam  pertemuan kelompok  dan  manfaatanya  bagi kesejahteraan mereka.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan  terima  kasih  disampaikan pada Universitas Sriwijaya melalui
Lembaga Penelitian,
yang telah
memberikan bantuan dana penelitian tahun Anggaran  2016,  dan  seluruh  responden, key  informan,  dan  Penyuluh  Pertanian Lapangan    yang  telah  membantu  pada terlaksananya penelitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Amstrong  M,  Baron.  1998. A  Hand Book of  Personal  Management  Parctice ,
Fouth  Edition.  London:    Kogan Page. Badan  Ketahanan  Pangan,  Kementrian Pertanian, 2015. Pedoman Pelaksanaan  Kegiatan  Penguatan Lembaga Distribusi Pangan Masyarakat. Badan Ketahanan Pangan Kementrian Pertanian Republik Indonesia. Jakarta Davis, J. And Goldberg. 1996.  A Concept og Agribusiness.
Harvard University. Boston. Firdausi  A,  Kustiono  D,  dan  Muhaimin AW. 2014. Analisis Tingkat Kinerja Kelompoktani serta Hubungannya dengan Tingkat Ketahanan  Pangan  Rumah  Tangga petani  (Studi  Kasus  di  Kecamatan
Rasanae  Timur  Kota  Bima). Jurnal AGRISE 14(2): 118-126.
Kementrian  Pertanian.  2015. Rencana Strategis Pertanian 2015-2019. Jakarta
Levis,  L.R.  1996. Komunikasi  Penyuluhan Pertanian  Pedesaa n.  PT.  Citra Aditing Bakti. Bandung.
Mathis,  RL.  Dan  Jakson,  JH.  2002.
Manajemen Sumberdaya  Manusia. Salemba Empat. Jakarta. Nasdian, FT. 2014. Pengembangan Masyarakat . Yayasan Pustaka Obor Ondonesia. Jakarta.
Novita  R,  Koestiono  D,  dan  Purnomo  M. 2013.  Ti  ngkat  Partisipasi  dan Kinerja  perempuan  pada  Program FEATI (Farmer Empowerment Throught  Agricultural  Technology and  Information)  di  Kabupaten Malang. Habitat 24(2):133-140. Prawirosentono.  1999. Kebijakan  Kinerja Karyawan. BPFE. Yogyakarta. Rogers,  EM.  and  FF.Shoemaker.  1971.
Communication of Innovation. New York Free Press.
Saragih  B.  2010.  Agribisnis:  Paradigma
BAru    Pembangunan  Ekonomi Berbasis  Pertanian.    Penerbit    IPB Press. Bogor.
Siegel,  S.  1980. Non  Parametric  Statistics for  Behavioral  Sciences. McGraw- Hill Book Company. New York. Sriati.  2012. Metode  Penelitian  Sosial .
Penerbit Universitas Sriwijaya. Palembang. Tjondronegoro, SMP. 2005. Pembangunan,  Modal  dan  modal Sosial , Jurnal  Sosiologi  Indonesia ,
07(2005): 10-14.