## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
Pengembangan Usaha Budidaya Burung Puyuh di Area Pemukiman Dalam  Rangka  Peningkatan  Kualitas  dan  Kuantitas  Produksi   Pada Peternakan  Arsyan  Farm  di  Desa  Cibogo  Kecamatan  Cisauk Kabupaten Tangerang.
Paino 1 ; R. Putut NP 2 ; Rr. Alifianatifa AP 3 ; Puji Triyono 4 ; Rahmat Hidayatullah 5
1-5 Universitas Pamulang, email : Nandya.wisnu@gmail.com
Abstrak. Perubahan  di  masyarakat perlu  dilakukan  salah  satunya  dengan  adanya  PKM.  Saat  ini UKM  yang  bergerak  dalam  bidang  peternakan  burung  puyuh  yang  masih  tergolong  sangat tradisional  perlu  dilakukan  pengembangan.  Untuk  itu  peneliti  dalam  PKM  yang  dilakukan  di Kecamatan  Cisauk  Kabupaten  Tangerang  ini  mempunyai  tujuan  menyampaikan  sosialisasi  serta pengembangan  terhadap  peternakan  burung  puyuh  agar  para  UKM  dapat  lebih  maju.  Pelatihan dilakukan  melalui  proses  belajar,  kajian  dan  kegiatan  identifikasi  adalah  proses  terencana  yang dirancang  untuk  SDM.  Untuk  mengatasi  permasalahan  yang  ada,  kelompok  PKM  melakukan pelatihan-pelatihan  untuk  masyarakat  yang  menjadi  peserta  pelatihan  tentang  bagaimana  cara memulai  wirausaha/bisnis  dan  pelatihan  berternak  burung  puyuh  yang  merupakan  pembekalan bagi  masyarakat  agar  dapat  menerapkan  teori-teori  tentang  wirausaha  berternak  burung  puyuh. Dari hasil penyuluhan diketahui bahwa pengembangan SDM merupakan hal yang terpenting hal ini sangat perlu dilakukan untuk membantu pengelolaan peternakan burung puyuh.

## Kata Kunci: Ternak Burung Puyuh; Edukasi Manajemen; Pengembangan SDM
Abstract. One  of  the  changes  in  society  needs  to  be  done  is  the  presence  of  PKM.  Currently SMEs engaged in quail farming, which are still classified as very traditional, need to be developed. For  this  reason,  researchers  in  PKM  conducted  in  Cisauk  District,  Tangerang  Regency,  have  the aim  of  conveying  the  socialization  and  development  of  quail  farming  so  that  UKM  can  be  more advanced. Training carried out through a  learning process, review and  identification activities  is  a planned  process  designed  for  HR.  To  overcome  the  existing  problems,  the  PKM  group  conducts trainings  for  people  who  are  training  participants  on  how  to  start  an  entrepreneurship  /  business and  training  in  raising  quail  which  is  a  provision  for  the  community  to  be  able  to  apply  theories about  quail  farming  entrepreneurship.  From  the  results  of  counseling,  it  is  known  that  the development  of  human  resources  is  the  most  important  thing,  this  is  very  necessary  to  help  the management of quail farms.
Keywords: Quail Livestock; Management Education; HR Development.
website. : http://www.openjournal.unpam.ac.id/index.php/JAMH
Vol. 3 • No. 2 • April 2022 Pege ( Hal. ) : 77 – 84 ISSN ( online )   : 2686-5858 ISSN ( print )     : 2686-1712
© LPPM Universitas Pamulang JL.Surya Kencana No.1 Pamulang, Tangerang Selatan – Banten Telp. (021) 7412566, Fax (021) 7412491 Email  : humanis.unpam@gmail.com

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712

## PENDAHULUAN
Secara umum kemajuan
pembangunan  salah  satu  pengaruhnya adalah  adanya  sektor  peternakan.  Hal  ini karena peternakan sangat produktif menghasilkan bahan pangan yang berkualitas  tinggi  seperti  susu,  daging  dan telur  yang  kaya  akan  asam  amino  esensial dan  protein  hewani.  Sektor  peternakan diharapkan  selalu  berkembang  agar  bisa meningkatkan  swasembada  pangan  melalui intensifikasi, kesejahteraan, peningkatan pendapatan,  kemandirian  peternak  serta penganekaragaman ternak.
Menurut Mubyarto (2008) yang paling menunjang  pendapatan  peternak  adalah peternakan  di  daerah  pedesaan.  Sektor peternakan  tersebut  salah  satunya  adalah ternak burung puyuh yang manfaatnya untuk tabungan, lahan pertanian dan status sosial. Pembangunan sektor pertanian salah
satunya
didukung pembangunan peternakan.  Sektor  pertanian  di  negara Indonesia  mempunyai  peran  penting  dalam memenuhi kebutuhan pangan yang semakin tinggi  karena  jumlah  penduduk  yang  selalu bertambah.
Dalam  sekali  bertelur  burung  puyuh menghasilkan  10-20  butir  telur  Ini  yang menjadikan  ternak  burung  puyuh  sangat menjanjikan.  Burung  puyuh  bisa  dijual setelah ah kurang lebih satu setengah tahun tidak  produktif  lagi.  Peminat  daging  burung puyuh sangat tinggi karena kaya akan kadar protein  dan  gizi.  Sejak  tahun  1979  di Indonesia  sudah  dimulai  ternak  burung puyuh.  Fosfor  dan  mineral  Ca  untuk kebutuhan  burung  puyuh  harus  diperhatikan terutama  saat  masa  pertumbuhan  yaitu  0-6 minggu.  Zat  kimia  yang  mempunyai  ciri utama  tidak  beracun,  berwarna  kuning  dan pada kadar tertentu menimbulkan rasa pahit adalah  mineral  kalsium.  Di  dalam  tubuh kalsium ada pada jaringan lunak tetapi yang paling banyak terdapat di gigi.
Industri  pengolahan  bahan  pangan yang  menggunakan  bahan  utama  telur  dan sektor egg  breaking  plant mempunyai masalah utama yaitu adanya kerabang telur.
Apabila dilihat dari datanya Indonesia limbah cangkang  telur  cukup  banyak.  Di  Indonesia jumlah  pasti  kerabang  telur  yang  dihasilkan setiap tahun masih belum diketahui. Pemanfaatan  limbah  yang  lebih  daya  guna timbul karena produksi yang selalu menghasilkan  limbah  dalam  jumlah  banyak. Inilah  yang  mendasari  penulis  melakukan Pengabdian  Kepada  Masyarakat  (PKM) yang mempunyai tujuan untuk pengembangan  peternakan  burung  puyuh yang ramah lingkungan.
Sesuai  uraian  di  atas,  maka  dalam PKM  ini  akan  memecahkan  masalah  yang dialami  Usaha  Kecil  dan  Menegah  (UKM) peternakan burung puyuh yang sampai saat ini  masih  tergolong  sangat  tradisional  perlu dilakukan pengembangan terhadap kegiatan peternakan  burung  puyuh,  agar  para  UKM burung  puyuh  dapat  meningkatkan  dan mengembangkan  peternakannya  menjadi lebih maju dan modern.
Tujuan  PKM  yang  dilakukan  di Kecamatan  Cisauk  Kabupaten  Tangerang adalah:
1.  Untuk  mengetahui  apakah  keberhasilan ternak  burung  puyuh  dipengaruhi  oleh jumlah ternak, pengalaman usaha, modal  usaha,  pendidikan  pengelola  dan tenaga kerja baik bersama-sama maupun sendiri.
2.  Untuk  mengetahui  faktor  utama  yang berperan  dalam  keberhasilan  usaha ternak burung puyuh.
3.  Untuk mengembangkan 4 (empat) sektor edukasi  manajemen  yang  terdiri  dari manajemen produksi, manajemen pemasaran  manajemen  keuangan  dan manajemen sumber daya manusia.

## METODOLOGI PELAKSANAAN
PKM  ini  diawali  dengan  menentukan langkah-langkah untuk mencapai tujuan dan sasaran  dari  pelaksanaan  kegiatan  ini  yang dapat diuraikan sebagai berikut:
1.  Melakukan koordinasi kepada pemerintah setempat atas rencana kegiatan  PKM  yang  akan  dilaksanakan,

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
yaitu dengan cara melapor dan mengajukan permohonan atas pelaksanaan kegiatan PKM; 2.  Melakukan koordinasi kepada
pemerintah setempat atas rencana kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat  yang  akan  dilaksanakan, yaitu dengan cara melapor dan
mengajukan permohonan atas pelaksanaan kegiatan Pengabdian
Kepada  Masyarakat;
3.  Melibatkan  masyarakat  sekitar  untuk memberikan  kesempatan  pada  pemula yang  ingin  belajar  tentang  peternakan burung puyuh.
Gambar  1  Sambutan  dari  Pak  Ahmad  Rifai selaku Ketua Rt.004 Rw.006 Desa Cibogo
Kegiatan  PKM  ini  akan  dilaksanakan Pada  Peternakan  Burung  Puyuh  Arsyan Farm  Di  Desa  Cibogo,  Kecamatan  Cisauk Kabupaten  Tangerang  pada  bulan  Februari 2021.  Pelaksanaan  Pengabdian  Kepada Masyarakat  ini  akan  dibimbing  oleh  tim pelaksana  dan  staf-staf  pengajar  dari Universitas Pamulang dengan mengikutsertakan  peran  instansi  terkait  baik aparat  desa  serta  masyarakat  setempat. Dalam  PKM  ini  ditunjuk  sebagai  ketua adalah Paino.
Gambar  2  Sambutan  dari  Paino  selaku Ketua Pelaksana PKM
Ketua  Pelaksana  didampingi  oleh Dosen  Pendamping  1  Dr.  Endang  Sugiarti, S.E.,  M.M  dan  Dosen  Pendamping  2  Dr.  I Nyoman Marayasa, S.E., M.M.
Gambar 3
Sambutan dari Dosen
Pendamping PKM

## Metode Pelatihan
Melalui  proses  belajar,  kajian  dan kegiatan identifikasi adalah proses terencana yang dirancang untuk mengembangkan  Sumber  Daya  Manusia (SDM).  Untuk  mengatasi  permasalahan yang  ada,  kelompok  PKM  melakukan pelatihan-pelatihan  untuk  masyarakat  yang

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
menjadi peserta pelatihan tentang bagaimana  cara  memulai  wirausaha/bisnis dan  pelatihan  berternak  burung  puyuh  yang merupakan  pembekalan  bagi  masyarakat agar  dapat  menerapkan  teori-teori  tentang wirausaha berternak burung puyuh.
Gambar  4  Sambutan  dari  Muhammad Abiyyu  Arsyan  pemilik  peternakan  Arsyan Farm
Perwakilan penyuluh Pengabdian Kepada  Masyarakat  memberikan  materi mengenai  empat  (4)  aspek  manajemen kepada  Bapak  Muhammad  Abiyyu  Arsyan sebagai  pengelola  Arsyan  Farm  itu  sendiri. Adapun  beberapa  pokok  materi  yang disampaikan adalah sebagai berikut: 1.  Pelatihan  dari  aspek  SDM  yaitu  untuk menentukan  perkembangan  usaha  pada aspek SDM. SDM juga merupakan kunci yang menentukan perkembangan usaha. Dalam  hal  ini,  penyuluh  menjabarkan bahwa  dalam  pengelolaan  ternak  puyuh yang  baik  diperlukan  usaha  dan  kinerja yang  baik,  serta  menganalisa  beberapa usaha  ternak  puyuh  yang  telah  sukses berkarya pada usaha yang serupa;
2.  Pelatihan dari aspek manajemen
pemasaran yang bertujuan untuk mengenal  4  (  empat)  konsep marketing mix,  yaitu place,  price,  produk  and promotion . Selanjutnya penyuluh memaparkan  mengenai  pengertian  dari marketing  secara  luas  dan  mengajak para  peserta  secara  keseluruhan  mulai
merencanakan kegiatan pemasaran, penetapan harga, merencanakan produk,  promosi  dan  strategi  distribusi yang  memuaskan  konsumen.  Adapun lingkup  teori  marketing  yang  dapat dijalankan oleh Arsyan Farm pada ternak puyuh  yaitu:  (1)  Analisa  pasar;  (2)  Riset pasar  dan  informasi  pasar;  (3)  Strategi Pemasaran;  (3)  Segmentasi  pasar;  (4) Marketing  mix; (5)  Promosi  produk;  (6) Analisa STP/ SEGMENTASI, TARGETING, POSITIONING; (7) Strategi merk/brand dan  (8)  Siklus produk; 3.  Pelatihan dari aspek manajemen produksi yang dimana pemateri menganalisis mengenai manajemen analisis  produksi,  yaitu:  (1)  Daya  Tetas;
(2)  Angka  Kematian  (Mortalitas);  (3) Produksi  Telur  dan  (4)  Produksi  Puyuh Pedaging. Penyuluh memaparkan bahwa Hasil  tetas  yang  normal  dari  sebuah mesin tetas adalah 75%-85%. Kemudian angka  mortalitas  puyuh  periode starter adalah lebih kecil dari 3%. Produksi telur puyuh adalah 300 butir/tahun atau setara dengan  68,49  -  81,19%  dengan  bobot rata-rata 10 –15 gram per butir, sehingga dengan  analisis  tersebut  dapat  dengan mudah  merencanakan  prooduksi  puyuh pedaging oleh Arsyan Farm;
4.  Pelatihan dari aspek manajemen keuangan dimana pemateri
menyampaikan mengenai potensi pendapatan  usaha  yang  dapat  dikelola oleh  Arsyan  Farm,  yaitu:  (1)  Telur  yang dapat  dipanen  setiap  hari;  (2)  Daging burung  puyuh  sudah  afkir  dapat  diolah untuk  industri  makanan;  (3)  Bulu  burung puyuh dapat dimanfaatkan untuk kerajinan  tangan  dan  (4)  Kotoran  dapat dimanfaatkan untuk pupuk organik.

## HASIL DAN DISKUSI
Pengembangan  peternakan  burung puyuh  ini  meliputi  beberapa  aspek  di antaranya sebagai berikut:
1.  Pengembangan
Sumber Daya Manusia

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
Pengembangan  SDM  merupakan hal  yang  terpenting  hal  ini  sangat  perlu dilakukan  untuk  membantu  pengelolaan peternakan  burung  puyuh.  Keberadaan SDM  dalam  pengelolaan  peternakan merupakan  sesuatu  yang  tidak  bisa dipisahkan.  Dalam  pengembangan  SDM ini  akan  dikonsentrasikan  pada  hal-hal yang berkaitan dengan kegiatan operasional  peternakan.  Hal  tersebut adalah sebagai berikut:
a.  Pendidikan dan pelatihan terhadap bagaimana  bekerja  dalam  mengelola peternakan burung puyuh;
b.  Membangkitkan  semangat  kerja  bagi para pelaku UKM;
c.  Bagaimana  cara  untuk  meningkatkan etos kerja yang baik;
d.  Bagaimana  cara  merencanakan  dan mempersiapkan SDM menuju peternakan  yang  besar  dengan  hasil produksi yang tinggi;
e.  Merencanakan  SDM  khusus  bidang pemasaran  yang  berbasis  teknologi  dan aplikasi.
Gambar 5 Proses Perkembangan Peternakan di Arsyan Farm Hal tersebut sangat perlu dilakukan karena merupakan hal terpenting    dari  kegiatan  ini  untuk menjawab perkembangan peternakan ke depan. 2.  Renovasi dan
Pengembangan
Kandang
Renovasi  dan  pengembangan kandang  dilakukan  untuk  mendukung perkembangan  pengelolaan  peternakan. Semakin  maju  dan  berkembang  suatu peternakan  wajib  didorong  oleh  kondisi kandang  yang  baik.  Renovasi  dan pengembangan dimaksud adalah melakukan  perancangan  suatu  kandang burung  puyuh  yang  baik  dan  modern dengan  tetap  memperhatikan  kondisi lingkungan  yang  disebut  peternakan ramah lingkungan.
Renovasi  yang  dilakukan  adalah dengan  membuat  rancangan  gambar kandang  burung  puyuh  lengkap  dengan sistem sirkulasi udara, mesin penetasan, pengelolaan  kotoran,  gudang  pakan  dan sampai  kantor. Outpu t  rancangan  akan dituangkan  berupa  rancangan  gambar yang disesuaikan dengan kondisi kandang yang nanti dapat dikembangkan kapan saja.
3.  Pengembangan Pakan Pengembangan  pakan  dilakukan untuk mendukung peternakan. Pengembangan pakan diusahakan dilakukan  tersendiri  dengan  tempat  di sekitar  kandang  sehingga  dari  kegiatan tersebut  dapat  mengemat  biaya,  dan kebutuhan  pakan  hewan  ternak  dapat tercukupi.  Di  samping  itu  target  dari pengembangan pakan juga dapat diarahkan  untuk  produksi  yang  besar sehingga pakan dapat dijual kepada para peternak  lain  yang  dapat  meningkatkan pemasukan  di  luar  produksi  telur  dan daging.
Gambar 6 Kegiatan PKM di Arsyan Farm

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
4.  Peningkatan Produksi Telur dan
Daging Telur  dan  daging  merupakan produksi  dari  buyung  puyuh  yang menjadi  komoditas  utama.  Telur  dan daging  yang  dihasilkan setiap  hari  dapat dijual  di  pasaran  dengan  harga  yang kompetitif. Peningkatan kualitas telur dan daging dapat dilakukan melalui
pengelolaan  dan  perawatan  peternakan secara  umum  dengan  baik,  seperti pemberian  pakan  yang  baik,  vitamin burung yang baik, dan kondisi lingkungan yang mendukung. 5.  Peningkatan Pemasaran dan Penjualan
Untuk  mendukung  hasil  produksi agar  laku  di  pasaran  perlu  melakukan pengembangan  penjualan.  Hal  yang perlu  dilakukan  untuk  meningkatkan pemasaran adalah sebagai berikut: a.  Menggunakan  media  teknologi  untuk meningkatkan pemasaran dan penjualan;
b.  Merancang  atau  mendesain  kemasan produk yang menarik untuk hasil produksi;
c.  Membuat  komunitas  pada  bidang  yang sama  untuk  dijadikan  wadah  berbagi informasi tentang hasil produk.

## Rancangan Evaluasi
Setelah kegiatan PKM selesai dilakukan  evaluasi.  Cara  evaluasi  yaitu dengan  mengisi  instrumen  yang  sudah disiapkan peserta PKM mengenai bagaimana tanggapan para peserta pelatihan terhadap PKM yang dilakukan oleh mahasiswa Magister Manajemen Universitas Pamulang.  Evaluasi  bertujuan  supaya  ke depannya  PKM  yang  dilakukan  bisa  lebih baik  lagi  dan  menjadi  kelanjutan  binaan universitas.
Gambar  7  Kelompok  3  PKM  Foto  Bersama Dengan Dosen Pendamping

## KESIMPULAN
1.  Kesimpulan
a.  Renovasi  dan  pengembangan  kandang dilakukan untuk
mendukung perkembangan pengelolaan peternakan;
b.  Pengembangan  SDM  merupakan  hal yang  terpenting  hal  ini  sangat  perlu dilakukan  untuk  membantu  pengelolaan peternakan burung puyuh;
c.  Untuk  mendukung  hasil  produksi  agar laku di pasaran perlu melakukan
pengembangan penjualan. 2.  Saran a.  Hendaknya sarana yang dapat digunakan Arsyan Farm dalam meningkatkan  produksi  burung  puyuh lebih diperhatikan kembali;
b.  Hendaknya  kesempatan  untuk  dapat mengikuti  banyak  pelatihan  berbasis kewirausahaan  yang  terdapat  unsur aspek-aspek manajemen;
c.  Hendaknya di buka akses untuk menjual barang  produk  olahan  hasil  ternak burung puyuh, sehingga dapat mempermudah  dalam  menjual  hasil produk olahan.

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712

## DAFTAR PUSTAKA
Abidin, Zainal.2002. Meningkatkan Produksi Puyuh . Jakarta: Agromedia Pustaka
Agus Sartono. 2008. Manajemen Keuangan. Edisi Tiga.Yogyakarta: BPFE.
Alfiah,  S.,  Andriani,  J.,  Lesmana,  R.,  Sunardi,  N.,  &  Furyanah,  A.  (2019).  Manajemen Pengelolaan Desa Wisata Pada Desa Cimanggu, Kecamatan Cisalak, Kabupaten Subang,  Privinsi  Jawa  Barat  (Studi  Kasus  pada  Curug  Paok  dan  Bukit  Pasir Jaka). Jurnal Abdi Masyarakat Humanis , 1 (1).
Helinna,  M.  (2002).  Bisnis  puyuh  juga  bertumpu  pada  DKI. Edisi  Juli.  Majalah  Poultry Indonesia .
Kadim,  A.,  &  Sunardi,  N.  (2022).  Financial  Management  System  (QRIS)  based  on UTAUT  Model  Approach  in  Jabodetabek. International  Journal  of  Artificial Intelligence Research , 6 (1).
Kadim, A., Sunardi, N., Lesmana, R., & Sutarman, A. (2019). Revitalisasi Fungsi Masjid Sebagai  Pusat  Penguatan  Manajemen  Peternak  Sapi  Rakyat  melalui  Lembaga Pemberdayaan  Masyarakat  Terpadu  (LEMPERMADU).(Studi  Kasus  di  Masjid Ainul  Yaqin  Kel.  Jontlak,  Kec.  Praya,  Kab.  Lombok  Tengah,  Provinsi  Nusa Tenggara Barat). Jurnal Abdi Masyarakat Humanis , 1 (1).
Kotler  dan  Keller.  (2012). Marketing  Managemen. (edisi  14).  Global  edition:  Pearson Education
Kotler, P., & Armstrong, G. (2001). Prinsip-prinsip pemasaran. Jakarta: Erlangga .
Listiyowati, E. D., & Roospitasari, K. (2009). Beternak Puyuh Secara Komersial. Jakarta (ID): Penebar Swadaya .
Lesmana,  R.,  Sunardi,  N.,  &  Tumanggor,  M.  (2020).  Pelatihan  Manajemen  dalam Meningkatkan  Motivasi  Siswa  dan  Guru  SDN  84  Rejang  Lebong. Jurnal  Abdi Masyarakat Humanis , 1 (2).
Lesmana,  R.,  &  Sunardi,  N.  (2021).  Futuristic  Leadership  Through  PEKA  Analysis Approach. HUMANIS (Humanities, Management and Science Proceedings) , 2 (1).
Menegristek.  2008. Budidaya  Burung  Puyuh ( Coturnix  Coturnix  Japonica ).  http://www. ristek.go.id. Diakses 1 Maret 2021
Mubyarto. 2008. Pengantar Ekonomi Pertanian. Jakarta: LP3ES
Nugroho, I., dan G. K. Mayun. 1990. Beternak Burung Puyuh . Eka Offset, Semarang
Raharjo,  K.,  Dalimunte,  N.  D.,  Purnomo,  N.  A.,  Zen,  M.,  Rachmi,  T.  N.,  &  Sunardi,  N.
(2022).  Pemanfaatan  Financial  Technology  dalam  Pengelolaan  Keuangan  pada UMKM  di  Wilayah  Depok. Jurnal  Pengabdian  Masyarakat  Madani  (JPMM) , 2 (1), 67-77.
Rasyaf, M. (1991). Memelihara burung puyuh . Penerbit Kanisius.
Sunardi,  N.,  &  Lesmana,  R.  (2020).  Konsep  Icepower  (Wiramadu)  sebagai  Solusi Wirausaha  menuju  Desa  Sejahtra  Mandiri  (DMS)  pada  Masa  Pandemi  Covid- 19. JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) , 4 (1).
Sunardi,  N.,  Lesmana,  R.,  Tumanggor,  M.,  &  Kadim,  A.  (2019).  Implementasi  Ilmu Manajemen  dalam  Mewujudkan  Pembangunan  Masjid  Raya  Abdul  Kadim,

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
Yayasan Ar-Rohim, Kab. Musi Banyuasin, Propinsi Sumatra Selatan. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis , 1 (1).
Sunardi,  N.,  Hamsinah,  H.,  Sarwani,  S.,  Rusilowati,  U.,  &  Marjohan,  M.  (2020). Manajemen Pengelolaan Budidaya Ikan Laut (Sea Farming) Untuk Meningkatkan Pendapatan  Masyarakat  di  Kepulauan  Seribu,  DKI  Jakarta. Jurnal  Abdi Masyarakat Humanis , 1 (2).
Sunardi, N., Lesmana, R., Kartono, K., & Rudy, R. (2020). Peran Manajemen Keuangan dan  Digital  Marketing  dalam  Upaya  Peningkatan  Omset  Penjualan  bagi  Umkm Pasar  Modern  Intermoda  Bsd  City  Kota  Tangerang  Selatan  di  Tengah  Pandemi Covid-19. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis , 2 (1).
Sunardi,  N.,  Marpuah,  S.,  Putri,  S.  S.,  Selinvia,  S.,  Surya,  P.  M.,  &  Faruq,  A.  (2021). Peran  Lembaga  Pembiayaan  Dalam  Meningkatkan  Penjualan  UMKM  Di  Pasar Modern Intermoda BSD City Kota Tangerang Selatan di Tengah Pandemi Covid- 19. Pro Bono Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 1 (02).
Tetty. 2002. Puyuh Si Mungil Penuh Potensi . Agro Media Pustaka, Jakarta
Untung, O. (2011). Ternak Puyuh. Trubus-Swadaya. Jakarta .
Utari, D., Purwanti, A., & Prawironegoro, D. (2014). Manajemen keuangan.