Jurnal Analisa Sosiologi April 2021, 10 (1): 232-242
TAHAP  PEMBERDAYAAN KAMPUNG WISATA  BERBASIS

## POTENSI  DAN KEARIFAN  LOKAL
Siti Zunariyah 1 ,  Akhmad  Ramdhon 2 ,  Argyo  Demartoto 3

## Abstract
Tourism sector has grown to be the superior one with the fastest growth in the  world  and  has  been  a  locomotive  of  economic  growth.  Setabelan, Surakarta attempts to develop a culture and locality-based tourism village. This  action  research  aims  to  analyze  the  process  of  empowering  villagers conducted  in  participative  manner  by  involving  stakeholders  with Friedman’s  community  empowerment  theory. The result of research shows that  community  empowering  process  was  conducted  through  the  stage  of producing  citizens’  knowledge  on  village’s  history,  potency,  need,  and problem. The result of knowledge production was used as the data to design workshop to citizens through Focus Group Discussion (FGD) mechanism. A series of workshops have been implemented because people have interest in packaging  the  village’s  cultural  potency  as  tourist  attraction.  Citizens’ cultural  potency  was  packaged in the forms of village profile book, village diary,  documentary  video,  village  sketch,  Open  Street  Map  (OSM)  and infographic  published  through  website  and  social  media  in  order  to  be accessible broadly. Thus, empowering village through the potency owned in cultural  context  will  provide knowledge, belief, understanding, and custom or habit or ethics guiding human behavior in living within its community.
Keywords: Empowerment, Tourism Village, Culture and Locality.

## Abstrak
Sektor pariwisata telah tumbuh menjadi sektor unggulan dengan
pertumbuhan  tersepat  di  dunia  dan  menjadi  lokomotif  pertumbuhan ekonomi.  Setabelan,  Surakarta  berupaya  mengembangkan  kampung  wisata berbasis  budaya  dan  lokalitas.  Action  research  ini  bertujuan  untuk menganalisa  proses  pemberdayaan  warga  kampung  yang  dilakukan  secara partisipatif  dan  melibatkan  para stakeholders dengan  teori  pemberdayaan masyarakat  dari  Friedman.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  proses pemberdayaan  masyarakat  dilakukan  melalui  tahap  produksi  pengetahuan warga  tentang  sejarah,  potensi,  kebutuhan  dan  problem  kampung.  Hasil produksi  pengetahuan  digunakan  sebagai  data  untuk  merancang  workshop bagi  warga  melalui  mekanisme Focus  Group  Discussion (FGD).  Rangkaian workshop terlaksana karena masyarakat punya kepentingan untuk mengemas  potensi  budaya  kampung  sebagai  daya  tarik  wisata.    Potensi budaya  warga  dikemas  dalam  bentuk  buku  profil  kampung, diary kampung, video  dokumenter,  sketsa  kampung,  peta Open  Street  Map (OSM)  maupun infografis  dipublikasikan  melalui website dan  media  sosial  agar  dapat diakses  secara  luas.  Dengan  demikian  memberdayakan  kampung  melalui
potensi  yang  dimiliki  dalam  konteks  budaya      akan  memberi  bentuk pengetahuan,  keyakinan,  pemahaman    serta    adat    kebiasaan    atau    etika yang  menuntun    perilaku    manusia    dalam    kehidupan    di    dalam komunitasnya.
Kata kunci:  Pemberdayaan,  Kampung  Wisata, Budaya  dan Lokalitas.

## PENDAHULUAN
Sejak Akhir 1960-an, sebagian besar negara-negara sedang berkembang  memfokuskan  pengembangan  ekonomi  mereka  pada  sektor pariwisata.  Strategi  ini  adalah  bagian  dari  upaya  mengurangi  ketergantungan negara-negara  tersebut  pada  ekspor  produk  primer  yang  berbasis  pada sumberdaya alam, sehingga sektor pariwisata mampu memberikan kontribusi  yang  signifikan  terhadap  pendapatan  nasional  (Scheyvens,  2011). Sektor  kepariwisataan  di  Indonesia  telah  tumbuh  menjadi  sektor  unggulan dengan  pertumbuhan  tercepat  di  dunia  dan  menjadi  lokomotif  pertumbuhan ekonomi.  Bahkan  sektor  pariwisata  terbukti  mampu  memberi  kontribusi sebesar  9,5%  pada  Produk  Domestik  Bruto  (PDB)  global.    Bahkan  negara  di wilayah  Asia-Pasifik  berhasil  menempatkan  pariwisata  sebagai  kontributor lebih  dari  50%  dari  total  pendapatan  nasional  (Jeyacheya,  2013;  Royle, 2001).  Pariwisata  juga  terbukti  pro  terhadap  perkembangan  ekonomi kerakyatan,  melalui Community  Based  Tourism (CBT),  pariwisata  mampu menjadi  pendorong  kemajuan  perekonomian  rakyat  di  pedesaan,  di antaranya: mampu meningkatkan penghasilan masyarakat; membuka peluang kerja; meningkatkan kesempatan berusaha; meningkatkan kepemilikan  dan  kontrol  masyarakat  lokal  terhadap  pengelolaan  sumber daya  desa;  serta  meningkatkan  pendapatan  pemerintah  melalui  retribusi wisata  dan lain  sebagainya  (Hermawan,  2016).
Pembangunan  sektor  kepariwisataan  di  Indonesia  secara  nyata  telah memberikan  bukti  berupa  devisa  yang  sangat  besar.  Menteri  Pariwisata Republik  Indonesia,  Arief  Yahya  menjelaskan  bahwa  sektor  pariwisata  pada 2019  diharuskan  dapat  berkontribusi  pada  PDB  nasional  sebesar  8%  dengan besaran  devisa  Rp  240  triliun,  penciptaan  lapangan  kerja  untuk  13  juta orang  dan  kunjungan  wisatawan  mancanegara  sebanyak  20  juta  wisatawan manca  negara.  Pada  tahun  2015  diproyeksikan  mencapai  4%  dengan  devisa
Rp  155  triliun,  penciptaan  lapangaan  kerja  11,3  juta  orang,  pada  2016 diproyeksikan  mampu  berkontribusi  5%  dengan  devisa  Rp  172  triliun, penciptaan  lapangan  kerja  11,7  juta  orang,  serta  kunjungan  wisatawan mancanegara  sebanyak  12  juta  orang.  Hal  ini  menandakan  bahwa  optimisme pembangunan  di sektor pariwisata  begitu  besar.
Desentralisasi    memberikan  ruang  otonomi  daerah  yang  luas    untuk mengembangkan  potensinya  di  sektor  pariwisata.  Hal  ini  mengacu  pada Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  25  Tahun  2004  tentang  Sistem Perencanaan  Pembangunan  Nasional    yang  menegaskan  pengembangan kegiatan  ekonomi  masyarakat  melalui  upaya  optimalisasi  potensi  wisata  dan kebijakan  untuk  melestarikan,  mengembangkan  dan  mengapresiasi  nilai- nilai  kearifan  lokal  sebagai  jati  diri  warga  kota/kabupaten  sekaligus  menjadi pijakan  wisata  di  daerah.  Kota  Surakarta  mengimplementasikan  komitmen tersebut  dalam  dokumen  Rencana  Pembangunan  Jangka  Panjang  Daerah (RPJPD) 2005–2025 berupa pengembangan kota, spirit untuk mengembalikan  kota  sebagai  kota  yang  beridentitas  budaya  (pariwisata) yang menjadi  spirit  kolektif  sehingga  mampu  menggerakan  denyut perdagangan,  jasa  maupun  pendidikan.  Skema  tersebut  terwujud  melalui komitemen  lahirnya  Peraturan  Daerah  Kota  Surakarta  Nomor  5  Tahun  2017 tentang  Penyelenggaraan  Usaha  Pariwisata.
Kota  Surakarta  mempunyai  beragam  strategi  untuk  mengembalikan kota  yang  beridentitas  budaya  dan  pariwisata  yang  menjadi  spirit  kolektif. Dengan  beragam  modal  baik  sejarah,  destinasi,  agro  hingga  spiritualitas yang  mampu  menjadi  daya  tarik  bagi  wisatawan  (Walsh,  Jamrozy,  &  Burr, 2001).  Berbagai  event  wisata  dalam  berbagai  lapis  segmen  dikreasikan untuk  menstimulasi  kunjungan  wisata  :  seni,  budaya, performance, conference maupun meeting .  Revitalisasi  aset-aset  kota  dilakukan  dalam rangka repacking -konservasi  untuk  penguatan stakeholders agar  menjadi bagian  dari  kerja  kolektif  mempromosikan  wisata  kota.  Semua  agenda- agenda  tersebut  bersambut  dengan  antusiasme  warga  untuk  terlibat  secara aktif  dalam  proses  pengembangan  pariwisata  (Robson  &  Robson,    1996; Freeman,  2010).  Oleh  karena  itulah  dibentuk    Kelompok  Sadar  Wisata (Pokdarwis)  melalui  Peraturan  Daerah  Kota  Surakarta  Nomor  13  Tahun
2016  tentang  Rencana  Induk  Pembangunan  Kepariwisataan  Daerah  Tahun 2016-2026.
Berdasarkan  data  dari  Dinas  Pariwisata  Kota  Surakarta,  kunjungan wisatawan  di  Surakarta  tahun  2011,  tercatat  sebanyak  1.732.273  naik    dari tahun  2015  yang  tercatat  sebanyak  1.016.496  orang  sehingga  meningkat signifikan  sebesar  70,41%.  Sedangkan,  untuk  kegiatan  berupa  pertemuan, konferensi  dan  pameran  pada  tahun  2015-2016    adalah  4.055  kegiatan meningkat  10%  dibanding  tahun  sebelumnya  3.686  kegiatan.  Untuk  itu, Badan  Promosi  Pariwisata  Indonesia  Surakarta,  mencanangkan  target kunjungan  yang  sebelumnya  mencapai  1,07 juta  menjadi  2,5 juta  pada 2011.
Pemberdayaan  masyarakat  dalam  mengembangkan  sektor  pariwisata menjadi  strategi  dalam  rangka  mendukung  otonomi  daerah.  Hal  ini  sejalan dengan    teori  pemberdayaan  oleh  John  Friedman  menyebutkan  bahwa pemberdayaan  adalah  proses  kolaboratif  (Friedman,  1992;  Scott,  Baggio  & Cooper,  2008).  Proses  pemberdayaan  menempatkan  masyarakat  sebagai aktor  atau  subyek  yang  kompeten  dan  mampu  menjangkau  sumber-sumber dan  kesempatan.  Masyarakat  harus  melihat  diri  mereka  sendiri  sebagai  agen penting yang dapat memperngaruhi perubahan. Masyarakat harus berpartisipasi  dalam  pemberdayaan  mereka  sendiri,  tujuan,  cara  dan  hasil dirumuskan  oleh  mereka  sendiri  karena  tingkat  kesadaran  merupakan  kunci dalam  pemberdayaan  (Tosun,  2000).  Pemberdayaan  melibatkan  akses terhadap  sumber-sumber  dan  kemampuan  untuk  menggunakannya  secara efektif  (Hermawan,  2016).  Sementara  itu  proses  pemberdayaan  bersifat dinamis,  sinergis,  berubah  terus,  evolutif,  sehingga  pemberdayaan  dicapai melalui  struktur-struktur    personal  dan  pembangunan  ekonomi  secara pararel  (Demartoto,  2018).
Keberadaan  Pokdarwis  menjadi  strategis  sebagai  upaya  untuk memberikan  ruang  partisipatif  bagi  warga.  Berdasarkan  rumusan  diatas, maka  penelitan  ini  bertujuan  untuk  menggambarkan  proses  pemberdayaan Pokdarwis  dalam  mengembangkan  kampung  wisata  budaya  yang  berbasis pada  pengetahuan  lokal  dan  sistem  informasi  di  Setabelan  Surakarta. Melalui  pengembangan  desa  atau  kampung  wisata,  pariwisata  juga  terbukti meningkatkan kesejahteraan sosial masyarakat lokal, meningkatkan
kepedulian  terhadap  lingkungan,  serta  memotivasi  masyarakat  untuk  lebih bangga  terhadap  identitas  budayanya.

## METODE
Penelitian  ini  dilakukan  di  kampung  Setabelan  Surakarta  yang berupaya  mengembangkan  kampung  wisata  budaya.  Dengan  menggunakan metode action  research ,  penelitian  ini  dilakukan  dengan  kerja  sama  antar individu  sebagai  anggota  dari  komunitas  di  kampung  Setabelan  untuk mengembangkan  cara  pemecahan  masalah  yang  progresif.  Penelitian  ini merupakan  bentuk  refleksi  diri  secara  kolektif  yang  melibatkan  serangkaian kegiatan  sehari-hari  warga  kampung  Setabelan.  Selain  itu  mereka    terlibat dalam  serangkaian  kegiatan  yang  meliputi  membangun  akses  dan  jaringan, produksi  pengetahuan  lokal  warga,  penyusunan  rencana  tindak  lanjut, membangun  kesepakatan  dan  skala  priorotas  berbasis  pengetahuan  lokal warga,  reproduksi  pengetahuan  dan  workshop  kampung,  serta  pemantauan dan evaluasi  bersama  para pihak  (Greenwood  & Levin,  2006).

## HASIL  DAN PEMBAHASAN

## Hasil
Kota  Surakarta  merupakan  kota  yang  berbasis  sejarah  tradisi  yang panjang.  Keraton  Kasunanan  Surakarta  Hadiningrat  (1746)  menjadi simpul  terbangunnya  sejarah  kota  yang  melibatkan  kolonialisasi  di Hindia  Belanda.  Surakarta  tumbuh  dalam  dinamika  modern  dengan investasi  masa  lalu.  Proses  transisi  tersebut  berjalan  seiring  beragam bentuk  resistensi-konflik  dan  menyisakan  relasi  ekonomi,  politik  dan budaya  yang  paradoks.  Artefak  dan  tradisi  masa  lalu  tetap  hadir  dalam penggalan-penggalan keseharian warga kota yang juga telah mengadopsi  kebudayaan  modern,  dimana  kota  bergerak  mengikutinya. Kini,  semua  catatan  sejarah  dijadikan  modal    bagi  pengembangan  kota sebagai  kota pariwisata,  pendidikan  dan  budaya.
Proses pemberdayaan diawali dengan keinginan untuk
berkontribusi  bagi  perubahan  kota  yang  sangat  cepat.  Kekhawatiran  atas perubahan  yang  terjadi  di  kota  dan  meninggalkan  warganya  dengan
situasi  yang  tak  berdaya,  memunculkan  ide  berupa  sumbangsih  untuk kota  dalam  mewujudkan  kampung  wisata  budaya.  Kesadaran  tentang kota  yang  berubah,  lokalitas  kampung  yang  mulai  terancam,  hingga keinginan  untuk  menempatkan  anak-anak  muda  beserta  lokalitasnya sebagai  subyek  baru  dari  pengetahuan  dan  informasi  tentang  kota.  Ide tersebut  kemudian  dikoneksikan  dengan  agenda  stakholder  lainnya,  yaitu Kelompok  Sadar  Wisata/Pokdarwis  yang  kelembagaanya  terdapat diseluruh  Kelurahan  di  Surakarta  termasuk  Kelurahan  Setabelan.  Proses ini  memungkinkan  koneksi  yang  lebih  intens,  dimana  anak-anak muda/mahasiswa  mempunyai  akses  ke  warga  secara  langsung  lewat fasilitasi  Pokdarwis.
Setelah  terbangun  akses  dan  jaringan,  maka  proses brainstorming memungkinkan  warga  memahami  lebih  baik    agenda  yang  telah dirancang  bersama.  Secara  bersama-sama  warga  didorong  untuk melakukan  produksi  pengetahuan  tentang  sejarah  kampung  mereka dengan  menekankan  pada  aspek  lokalitas  dan  pengetahuan  lokal  warga. Selain  itu,  menggali  potensi,  kebutuhan,  harapan  dan  problem  kampung juga  dilakukan  dengan  berbasis  pada  pengetahuan  warga  dari  berbagai struktur  sosial  maupun  kelas  sosial.  Hal  ini  dimungkinkan  agar pengetahuan yang dihimpun mampu merepresentasikan semua kepentingan  yang  ada.  Dengan  difasilitasi  oleh  anak  muda  dan Pokdarwis  sebagai  aktor  kunci,  maka  proses  produksi  pengetahuan  dapat dilakukan  lebih  natural  dan partisipatif.
Tahapan  dan  proses  dokumentasi  yang  dilakukan  oleh  anak-anak muda,  dilakukan  secara  berkelompok.  Dalam  prakteknya  kelompok- kelompok  ini  terbagi  ke  dalam  beberapa  titik  kampung  yang  sedianya akan didokumentasikan. Prosesi ini sekaligus menginisiasi dua pendekatan  akses  ke  kampung,  pendekatan  pertama  yaitu  kampung  target berbasis  aktor  anak  muda  yang  target  dan  pendekatan  kedua  yaitu kampung  target  dengan  basis  akses    Pokdarwis.  Skema  tersebut dirancang  untuk  memastikan  proses  dan  hasil  dari  dokumentasi  tersebut akan  kembali  ke  warga  ( ownership ),  sebagai  bentuk  pengetahuan  atas kampungnya  masing-  masing.  Mendokumentasikan  kampung  diharapkan bisa  menjadi  media  komunitas  ( community  media )  yaitu  media  yang
hadir  di  dalam  lingkungan  masyarakat  atau  komunitas  tertentu  dan dikelola  oleh  dan  diperuntukkan  bagi  warga  komunitas  tertentu  (Pawito, 2007).

## Pembahasan
Tahap  selanjutnya  adalah  pembahasan  hasil  produksi  pengetahuan melalui Focus  Group  Discussion (FGD)  secara  intensif  kepada kelompok-kelompok  sosial  masyarakat  yang  relevan  dengan  topiknya. Melalui  FGD,  secara  bersama-sama  dalam  relasi  yang  setara,  warga berdiskusi  untuk  merumuskan  rencana  tindak  lanjut  dari  proses  produksi pengetahuan.  Rencana  tindak  lanjut  disusun  berdasarkan  skala  prioritas dengan  mempertimbangkan  potensi  dan  kebutuhan  warga.  Berdasarkan hasil  kesepakatan  antar  warga  maka  diperoleh  beberapa  potensi  dan kebutuhan  kampung  terkait  dengan  ide  pengembangan  kampung  wisata budaya.  Potensi  yang  dimiliki  warga  berupa  potensi  kuliner  khas kampung  yang  dikenal  luas  dan    dimiliki  oleh  sebagian  besar  perempuan dalam  industri  rumah  tangga.  Potensi  lainnya  berupa  kelompok- kelompok  kesenian  tradisional  baik  gamelan  pada  semua  umur  maupun jenis  kelamin,  kelompok  tari,  ketoprak  maupun  serta  beberapa  jenis kerajinan  seni  yang  menjadi  ciri  khas  kota  Solo.  Sayangnya,  beragam potensi  tersebut  dalam  kondisi  yang  beragam,  ada  yang  masih  aktif berjalan,  ada  yang  belum  terorganisir  dengan  baik  dan  ada  pula  yang lama  tidak  aktif.  Beragam  kondisi  potensi  wisata  tersebut  tentu dibutuhkan  rancang  bangun  untuk  dikemas  dan  dikelola  kembali  menjadi potensi  kampung  wisata  budaya.
Tahap  selanjutnya  adalah  merancang    beberapa  rencana  workshop berdasarkan  pengelompokan  kondisi  potensi  wisata  yang  ada  dan disusun  skala  prioritas  untuk  direalisasikan.  Workshop  ini  disusun  secara berkala  dan  dilakukan  bersama  warga  dan  melibatkan stakeholder .
Berbasis  pada  potensi  sosial,  ekonomi  dan  budaya  warga,  maka  hasil  dari produksi  pengetahuan  dikemas  menjadi    profil  kampung  baik  secara naratif,  foto,  sketsa,  peta  digital  berbasis Open  Street  Map (OSM) maupun  video  dokumenter.  Hasil  produksi  pengetahuan  ini  menjadi  data bersama  warga  untuk  merancang  rencana  tindak  lanjut  dan  agenda
bersama  warga  serta  membangun  kesepakatan  tentang  aktivitas  dan program  pemberdayaan  kampung.  Hasil  produksi  pengetahuan  juga dihadirkan  melalui  peta  infografis  dan  sketsa  potensi,  kebutuhan  dan problem  yang  dapat  diakses  oleh  semua  warga.      Proses  ini  sekaligus menempatkan  warga  sebagai  subyek  dan  sebagai  bentuk  pembelajaran sosial  sehingga  memungkin  mereka  untuk  mengenali  kampung  mereka dengan  menggunakan  perspektif  mereka  sendiri.
Perluasan  media  untuk  mempromosikan  dan  memberdayakan kampung,  secara  intens  dalam  skema  dokumentasi  kampung  kota dilakukan  dengan  proyek  dokumentasi    video    diary    kampung,    yang tersusun    dan    didistribusikan  dalam  laman http://youtube/kampungnesia . Selain website, sosial media juga dikembangkan lewat
http://facebook/kampungnesia dan http://twitter/kampungnesia agar  ada proses  interaktif  antar  media,  sekaligus  membuka  peluang  partisipasi dengan  publik  melalui  media  internet  ( citizen  participation ).  Semua proses  tersebut  menjadi  potret  bagi  anak-anak  muda        yang  mempunyai kemampuan  memproduksi  dan    mengkreasikan    konten    media    internet ( content  creation )  sebagai  media  untuk  mempromosikan  kampung.
Materi  yang  dikembangkan  lewat  publikasi  hasil  dokumentasi  kampung dan  dipublikasikan  lewat  teknologi  informasi  akan  memberi  jangkauan lebih  luas  bagi  publik    sehingga  berimbas  pula  pada  terbangunnya kesadaran  informasi  publik  (Liliweri,  2009)
Jejaring  informasi  yang  telah  dibuat,  setidaknya  mampu  menjadi jembatan  informasi  tentang  kampung  kota  di  Surakarta.  Distribusi informasi  tentang  kampung,  diharapkan  mampu  memerankan  fungsinya sebagai  media  komunitas  dimana  titik  berat  materinya  mengusung beberapa  tekanan  (Pawito,  2007).  Dengan  demikian  maka  proses memberdayaan  warga  kampung  dapat  dilakukan  secara  bertahap  dengan berbasis  pada  lokalitas  dan  pengetahuan  lokal  yang  hadir  sebagai alternative  destinasi  wisata  di  Kota Surakarta  (Hampton,  2005).
Berbagai  event  wisata  dalam  berbagai  lapis  segmen  dikreasikan untuk  menstimulasi  kunjungan  wisata  berupa  seni,  budaya, performance, conference maupun meeting (Stokes,  2004).    Komitmen  tersebut  mesti ditopang  pula  dengan  kemauan  untuk  mengembangkan  terlebih  dahulu fasilitas  yang  ada,  untuk  kemudian  penguatan stakeholders untuk  menjadi bagian  dari  kerja  kolektif  mempromosikan  wisata  kota  berbasisi  warga ( community  based )  (Medeiros  de  Araujo  &  Bramwell,  1999;  Freeman, 2010).  Sehingga,  efektifitas  pembangunan  kemudian  akan  mendapatkan ganjarannya  dengan    keberanian  daerah  untuk  melakukan  pengembangan daerah,  mengelola  dan  merevitalisasi  kembali  aset  daerah  untuk  kemudian dijadikan  strategi  pariwisata.

## KESIMPULAN
Upaya  untuk  memberdayakan  kampung  wisata  budaya  masih  terus berjalan. Pilihan untuk mengembangkan beragam event maupun pengemasan  potensi  budaya  secara  berlahan  dan  pasti  menunjukkan efeknya.  Agenda  untuk  terus  mengembangkan  kemampuan  kampung  dalam memberikan  fasilitas  amenitas  yang  layak  dan  sesuai  dengan  standar, sekaligus  menjaga  agar  semua  atraksi  pendukung  maupun  atraksi  utama untuk  menarik  tetap  dipertahankan  kualitas  dan    kuantitasnya.  Oleh  karena itu  untuk  memberdayakan  kampung  melalui  potensi  yang  dimiliki  dalam konteks  budaya      akan  memberi  bentuk  pengetahuan,  keyakinan, pemahaman    serta    adat    kebiasaan    atau    etika    yang  menuntun    perilaku manusia    dalam    kehidupan    di    dalam    komunitasnya.  Komunitas  di kampung-kampung  mempunyai  karakter  dalam  pola  relasi  yang  komunal, eksklusif  bagi  komunitas  atas  suatu  kawasan  sebagai    hak    kepemilikan bersama    ( communal    property    resource )  dan  sebagai  sistem    pengetahuan masyarakat   setempat   ( lokal  knowledge system ).

## Daftar Pustaka
Demartoto, Argyo. 2018. 3P : Pariwisata untuk Pemberdayaan Perempuan . Yogyakarta  : Azyan  Mitra  Media.
Freeman,  R.  E.,  Harrison,  J.  S.,  Wicks,  A.  C.,  Parmar,  B.  L.,  &  Colle,  S. D.
2010. Stakeholder  theory:  State  of  the  art .  Cambridge:  Cambridge University  Press.
Friedman.  J.  1992. Empowerment:  The  Politic  of Alternative Development .
Cambridge,  USA :Blackwell  Publishers.
Greenwood, D.J & Levin, M. 2006. Introduction to Action Research : Social Research  for  Social  Change .  Thousand  Oaks,  California  :  Sage Publication  Inc.
Hampton,  M.  P.  2005.  Heritage,  local  communities  and  economic development. Annals of Tourism Research ,  32(3), 735–759.
Hampton,  M.  P.,  &  Jeyacheya,  J.  2013. Tourism  and  inclusive  growth  in small  island  developing  states .  London:  The  Commonwealth Secretariat.
Hamzah,  A.,  &  Hampton,  M.  P.  2013.  Resilience  and  non-linear  change  in island  tourism. Tourism Geographies , 15(1), 43–67.
Hermawan,  H.  2016.  Dampak  Pengembangan  Desa  Wisata  Nglanggeran terhadap  Ekonomi  Masyarakat  Lokal. Jurnal  Pariwisata ,  Vol  3,  No 1, pp 105-117.
Hermawan,  H.  2016.  Dampak  Pengembangan  Desa  Wisata  Nglanggeran terhadap  Sosial  Budaya  Masyarakat  Lokal.  pp.  426–  35. Prosiding Seminar Nasional Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Komputer Nusa Mandiri Pertama Tahun  2016, Vol  1, pp 426–435.
Liliweri,  A.  2009. Makna  Budaya  dalam  Komunikasi  Antar  Budaya . Yogyakarta:  PT LKiS Printing  Cemerlang.
Medeiros  de  Araujo,  L.,  &  Bramwell,  B.  1999.  Stakeholder  assessment  and collaborative  tourism  planning:  The  case  of  Brazil’s  Costa  Dourada project. Journal of Sustainable Tourism , 7(3/4), 356–378.
Pawito.  2007. Penelitian  Komunikasi  Kualitatif .  Yogyakarta:  Pelangi Aksara Yogyakarta.
Robson,  J.,  &  Robson,  I.  1996.  From  shareholders  to  stakeholders:  Critical issues  for  tourism  marketers. Tourism Management , 17(7), 533–540.
Royle,  S.  A.  2001. A  geography  of islands: Small island insularity . London:
Routledge.
Scheyvens,  R. 2011. Tourism and poverty . London:  Routledge.
Scott,  N.,  Baggio,  R.,  &  Cooper,  C.  2008. Network  analysis  and  tourism:
From theory to practice . Clevedon:  Channel  View  Publications.
Stokes,  R.  2004.  A  framework  for  the  analysis  of  events-tourism  knowledge networks. Journal  of  Hospitality  and  Tourism  Management ,  11(2), 108–121.
Tosun,  C.  2000.  Limits  to  community  participation  in  the  tourism development  process  in  developing  countries. Tourism  Management , 21(6), 613–633.
Walsh,  J.  A.,  Jamrozy,  A.,  &  Burr,  S.  W.  2001.  Sense  of  place  as  a component  of  sustainable  tourism  marketing.  In  S.  F.  McCool  &  R. N.  Moisey  (Eds.), Tourism,  recreation  and  sustainability:  Linking culture  and  the  environment (pp.  195–216).  Oxford:  CABI
Publishing.