## Volume 7 Issue 3 (2024) Pages 397 - 408 YUME : Journal of Management
ISSN : 2614-851X (Online)

## Pengaruh Kesehatan Keselamatan Kerja (K3) Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Wahana Era Sejahtera
Syifa Azzahra 1  , Ali Yusuf 2 , Ratih Ayu Sekarini 3

## Program Studi Manajemen Universitas Islam Jakarta

## Abstrak
Penelitian ini dilakukan di PT. Wahana Era Sejahtera. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh Kesehatan keselamata kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Wahana Era Sejahtera secara simultan dan parsial. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 40 responden tenaga kerja divisi teknisi sehingga teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu sampling jenuh dengan mengambil keseluruhan responden yang ada dalam populasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keselamatan kesehatan kerja secara parsial tidak berdampak signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai signifikan t 0,330 yang lebih besar dari α 0,05 (0,330 > 0,05). Sedangkan Uji parsial disiplin kerja berdampak signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai signifikan t 0,000 yang lebih kecil dari α 0,05 (0,000 < 0,05).
Kata Kunci: Kesehatan Keselamatan Kerja, Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan PT. Wahana Era Sejahtera

## Abstract
This research was conducted at PT. Prosperous Era Rides. The purpose of this research is to find out whether there is an influence of health, work safety and work discipline on the performance of PT employees. Wahana Era Sejahtera simultaneously and partially. The population in this study was 40 respondents working in the technician division, so the sampling technique used was saturated sampling by taking all respondents in the population. The results of the research conducted show that partially occupational health safety does not have a significant effect on employee performance, as indicated by a significant t value of 0.330 which is greater than α of 0.05 (0.330 > 0.05). The partial test results of work discipline influencing employee performance have a significant t value of 0.000 which is smaller than α of 0.05 (0.000 < 0.05). Meanwhile, occupational health safety and work discipline have a significant effect on employee performance simultaneously with a sig value. F of 0.000 is smaller than the specified α , namely 0.05.
Keywords: Occupational Health and Safety, Work Discipline and Employee Performance of PT. Prosperous Era Rides
Copyright (c) 2024  Syifa Azzahra
 Corresponding author :
Email Address : azzahras331@gmail.com
PENDAHULUAN Meningkatkan kinerja karyawan sangat penting bagi organisasi untuk berhasil dalam menghadapi meningkatnya daya saing di pasar. Pekerja berkinerja tinggi
memiliki potensi untuk secara signifikan mempengaruhi pencapaian tujuan perusahaan. Dengan demikian, tujuan utama manajemen sumber daya manusia adalah untuk meningkatkan kinerja karyawan. Dengan demikian, organisasi membutuhkan sumber daya manusia yang dikhususkan untuk bisnis dan telah menunjukkan kualitas dan keterampilan. Salah satu indikator penting untuk mengukur seberapa efektif dan efisien sebuah perusahaan atau organisasi adalah kinerja karyawan.
K3 meningkatkan jaminan sosial dan kesejahteraan pekerja serta meningkatkan produktivitas kerja. Oleh karena itu, K3 harus dipenuhi oleh sistem tenaga kerja, bukan hanya oleh kewajiban pekerja sendiri. Karena itu, saat ini semua karyawan harus menjalankan K3 untuk membantu menyelesaikan pekerjaan. Keselamatan dan asuransi kesehatan yang lebih luas menjaga kesehatan fisik dan mental karyawan. Selain memiliki kewajiban untuk menghindari kecelakaan, karyawan memiliki hak untuk mendapatkan jaminan kesehatan dan kesejahteraan (K3) jika kondisi mereka berada dalam situasi yang dapat mengakibatkan kecelakaan, sakit, atau bahaya bagi kehidupan mereka. Tujuan utamanya adalah untuk membantu karyawan memaksimalkan pencapaian hasil kerja, yang berarti kinerja karyawan meningkat.
Selain K3, terciptanya tujuan suatu organisasi juga tidak lepas dari disiplin kerja karyawan. Kedisiplinan merupakan salah satu komponen penting yang mempengaruhi kinerja karyawan. Karyawan yang disiplin cenderung memiliki komitmen yang tinggi terhadap tugas dan tanggung jawab mereka, serta mengikuti aturan dan prosedur perusahaan. Kondisi kerja yang disiplin ini dapat menghasilkan lingkungan kerja yang tertib dan kondusif, yang memungkinkan karyawan untuk bekerja dengan lebih efektif dan efisien.
Berdasarkan pra survey yang penulis lakukan terdapat informasi bahwa PT Wahana Era Sejahtera merupakan mitra dari PT Telekomunikasi Indonesia yang dimana kurangnya kesadaran K3 di manajemen dan karyawan. Meskipun perusahaan memiliki kebijakan keselamatan kerja, program keselamatan kerja yang tidak efektif dan pelatihan yang tidak memadai menyebabkan penerapan keselamatan kerja di lapangan tidak optimal. Pelanggaran K3 sering terjadi karena kurangnya pengawasan terhadap prosedur keselamatan.
Permasalahan kedisiplinan juga termasuk ketidakhadiran di tempat kerja serta kurang mendukungnya sistem absensi Finger Print yang digunakan di PT Wahana Era Sejahtera karena terkadang mengalami masalah yang mengakibatkan data absensi kurang akurat. Terdapat adanya keterlambatan yang tidak terlihat karena sistem manual yang digunakan sebagai gantinya. Peraturan disiplin PT Wahana Era 4 Sejahtera jelas dan diketahui oleh semua karyawan. Pengaruh keduanya memberikan dampak yang kurang optimal terhadap produktivitas pekerjaan sehingga menghasilkan pekerjaan yang kurang optimal.

## KAJIAN TEORI
Kinerja Karyawan Menurut Robbins  (Vina Juniyar & Sri Tiyanti, 2021)  Kinerja didefinisikan sebagai evaluasi kinerja seseorang dibandingkan dengan standar yang telah ditetapkan.
Menurut Simamora (Andri Christian Siahaan dkk., 2020)  adalah taraf penyelesaian tugas– tugas pekerjaan pegawai.
Menurut Rivai (2020) dalam  (Achmad Rizki Muafi & Hawignyo Hawignyo, 2022)  Kinerja adalah hasil kerja seseorang atau sekelompok orang dalam suatu perusahaan selama periode tertentu sesuai dengan standar, target, sasaran, atau kriteria yang telah disepakati sebelumnya.
Adapun indikator kinerja karyawan menurut Robbins (Raniasari Bimanti Esthi & Yustia Nadia Marwah, 2020) yaitu : 1). Kuantitas hasil kerja; 2). Kualitas hasil kerja; 3). Ketepatan waktu; 4). Efektivitas; 5). Kemandirian. Namun, dalam penelitian ini penulis hanya menggunakan 3 indikator saja  yaitu; kualitas hasil kerja, ketepatan waktu dan efektivitas.
Sehingga dapat disimpulkan dari definisi kinerja karyawan diatas bahwa kinerja karyawan adalah hasil yang dapat dicapai oleh individu atau kelompok individu dalam suatu organisasi sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan kepada mereka.
Kesehatan keselamatan kerja (K3) Menurut H Suparyadi (Hansen Artaya, 2020) Keselamatan dan kesehatan kerja karyawan didefinisikan sebagai suatu kondisi di mana karyawan tidak merasa khawatir akan mengalami kecelakaan saat melakukan pekerjaan mereka sehingga mereka tidak mengalami kecelakaan.
Menurut Mangkunegara dalam buku (Dr. H. Arman Paramansyah & Ade Irvi Nurul Husna, 2021) Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) adalah suatu pemikiran dan upaya untuk memastikan kemurnian dan kesempurnaan fisik dan rohani tenaga kerja, serta manusia pada umumnya, sebagai bagian dari produk  budaya untuk mencapai masyarakat yang adil dan mamkur.
Menurut Lutfi dan Widodo  (Djoko Setyo Widodo, 2023)  keselamatan  dan kesehatan kerja berarti menciptakan tempat kerja yang aman dan sehat sehingga mengurangi keuntungan perusahaan.
Adapun indikator K3 menurut H Suparyadi (Hansen Artaya, 2020) yaitu: 1). Lingkungan Kerja; 2). Produktivitas; 3). Resiko Kecelakaan; 4). Kesehatan; 5). Risiko Kerugian; 6). Sanksi; 7). Tanggung Jawab; 8). Wewenang; 9). Kebijakan; 10). Penyebab. Namun, dalam penelitian ini penulis hanya menggunakan 3 indikitaor saja  yaitu; Lingkungan kerja, risiko kecelakaan dan kesehatan.
Sehingga dapat disimpulkan dari definisi K3 diatas bahwa Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) adalah upaya untuk memastikan tempat kerja aman dan sehat, mencegah kecelakaan dan penyakit akibat kerja, dan meningkatkan kesejahteraan pekerja. Ini mencakup identifikasi bahaya, penilaian risiko, pengendalian risiko, dan evaluasi dan pemantauan terus-menerus untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan produktif.
Disiplin Kerja Menurut Rivai dan Sagala (Andia Salsabilla & Ian Nurpatria Suryawan, 2022) berpendapat bahwa disiplin kerja dapat didefinisikan sebagai cara manajer berkomunikasi dengan karyawannya agar mereka merubah perilaku sehingga mereka lebih sadar dan mau mematuhi peraturan dan ketentuan perusahaan.
Menurut Sutrisno  (Elida Putri Sinaga dkk., 2021)  Disiplin adalah perilaku seseorang yang sesuai dengan aturan organisasi. Disiplin adalah sikap, tingkah laku, dan perbuatan seseorang yang sesuai dengan aturan organisasi, baik yang tertulis maupun tidak tertulis.
Adapun indikator menurut Rivai (Raniasari Bimanti Esthi & Yustia Nadia Marwah, 2020) yaitu: 1). Kehadiran; 2). Ketepatan pada peraturan kerja; 3). Ketaatan pada standar kerja; 4). Tingkat kewaspadaan tinggi; 5). Bekerja etis. Namun, dalam penelitian ini penulis hanya menggunakan 3 indikitaor saja  yaitu; kehadiran, ketepatan pada peraturan kerja dan ketaatan pada standar kerja. Sehingga dapat disimpulkan dari definisi disiplin kerja merupakan peraturan yang telah ditetapkan perusahaan yang wajib dipatuhi oleh setiap karyawan yang ada dalam perusahaan. Tujuannya agar setiap individu mampu mengontrol diri agar tidak melakukan kesalahan yang menyebabkan kinerja karyawannya menurun.
METODOLOGI
Menurut  Sugiyono  (Yusra & Asnur, 2022)  Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif  asosiatif dimana penelitian yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh atau hubungan antara dua variabel atau lebih dan tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana suatu variabel mempengaruhi variabel yang lain. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini yakni metode survei yang ditujukan untukmenanyakan hubungan antara dua variabel atau lebih. Metode survei adalah jenis penelitian yang menggunakan kuesioner atau angket sebagai alat pengumpulan data dan penyebaran kuesioner kepada karyawan. Penelitian ini menggunakan skala likert dan program SPSS  untuk mengetahui hubungan antara variabel X dan Y serta uji signifikan sebagai tingkat kebenaran hasil penguji hipotesis. Populasi penelitian ini seluruh kinerja teknikal lapangan yang bekerja di Telkom STO Cikini sejumlah 40 karyawan.  Teknik pengumpulan  data dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh/sensus, yang berarti semua populasi digunakan. Subyek dalam penelitian ini adalah jumlah keseluruhan kinerja karyawan (teknisi) di PT. Wahana Era Sejahtera.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Analisa Hasil Penelitian
Uji Validitas Hasil Uji Validitas menunjukkan bahwa Variabel K3 ( 𝑋𝑋 1 ),  Disiplin Kerja ( 𝑋𝑋 2 ),  dan Kinerja Karyawan (Y) mempunyai nilai Sig < 0,05 dan nilai r hitung > 0,312, sesuai dengan temuan uji validitas yang dilakukan peneliti. Dengan demikian, dapat dikatakan bahwa setiap variabel penelitian layak atau sah untuk digunakan sebagai alat pengumpulan data penelitian ini.

## Uji Reabilitas
Menurut Sugiyono (Ilham Agustian et al., 2019)  uji reliabilitas dilakukan untuk mengetahui seberapa jauh hasil pengukuran tetap konsisten apabila dilakukan dua kali atau lebih dengan alat pengukur yang sama terhadap gejala yang sama.
Tabel 1. Hasil Uji Reabiliti No. Variabel Cronbach's Alpha  Keterangan 1  Kinerja Karyawan (Y) 0.807 Reliable 2 K3 ( 𝑋𝑋 1 ) 0.913
Reliable
3 Disiplin Kerja ( 𝑋𝑋 2 ) 0.808 Reliable Sumber: Hasil Olah Data SPSS Versi 23
Tabel di atas menunjukkan bahwa ketiga variabel yang digunakan dalam penelitian ini memiliki Cronbach's Alpha yang lebih besar dari 0,60 dalam uji reabilitas. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa semua variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah reliabel.

## Uji Asumsi Klasik

## 1. Uji Normalitas
Menurut  (Hafni Sahir, n.d. 2021)  Uji normalitas menentukan apakah distribusi variabel independen dan dependen normal,  penulis dapat melihat nilai signifikasi pada tabel Kolmogrov-Smirnov.
Tabel 2. Hasil Uji Normalitas Kolmogorov-Smirnov Test

## Sumber: Pengelohan data kuesioner dengan SPSS 23
Berdasarkan uji normalitas dengan metode monte karlo diketahui nilai signifikan sebesar 0,054 > 0,05, maka bisa disimpulkan bahwa nilai residual berdistribusi normal.
2. Uji Multikolinearitas
Tabel 3. Hasil Uji Multikolinearitas

## Sumber: Pengelohan data kuesioner dengan SPSS 23
Berdasarkan perthitungan SPSS Versi 26, table diatas dapat diketahui nilai Variance Inflatioon Factor (VIF) 2 variabel yaitu, Kesehatan Keselamatan Kerja (K3) dan Disiplin Kerja 1,950 < 10. Sehingga di duga antar variable independent tidak terjadi persoalan multikolinearitas.

## 3. Uji Heteroskedastisitas
Gambar 1. Hasil Uji Heteroskedastisitas

## Sumber: Pengelohan data kuesioner dengan SPSS 23
Dari titik-titik diatas bisa dilihat bahwa penyebaran titik-titik dengan pola tidak jelas diatas dan dibawah angak 0 pada sumbu Y maka bisa disimpulkan bahwa model regresi asumsi tidak terjadi heteroskedastisitas.

## 4. Uji Autokorelasi
Tabel 4. Hasil Uji Autokorelasi

## Sumber: Pengelohan data kuesioner dengan SPSS 23
Berdasarkan uji yang telah dilakukan maka di dapat nilai dengan uji Durbin Watson sebesar 2.008, karena angka D- W berada ≤  4, hal ini berarti tidak terdapat masalah autokorelasi. Jadi dapat di simpulkan dalam model regresi tidak ada korelasi antara kesalahan pengganggu pada periode t dengan kesalahan penganggu pada periode t-1 (sebelumnya), sehingga model regresi layak digunakan.

## Analisis Data

## Uji Regresi Linear Berganda
Analisis regresi berganda dilakukan untuk mengetahui besarnya pengaruh beberapa variabel independent terhadap variabel dependent secara bersama-sama. Variabel
independent yang digunakan dalam penelitian ini adalah Kesehatan dan keselamatan kerja (X1), disiplin kerja (X2), dan variabel dependent yang digunakan adalah Kinerja karyawan (Y). Berikut adalah hasil dari analisis regresi berganda dengan menggunakan program SPSS Statistik 23:
Tabel 5. Hasil Uji Regresi Berganda

## Sumber: Pengelohan data kuesioner dengan SPSS 23
Berdasarkan analisis data dengan menggunakan SPSS 23, maka diperoleh hasil persamaan regresi sebagai berikut:
Y= a + β 1 X 1 + β 2 X 2
Y= 7,570 + 0,100 X 1 + 0,531 X 2 Keterangan :
Y          : Kinerja Karyawan (Variabel Dependen)
X1 : Kesehatan Keselamatan Kerja (Variabel Independen)
X2 : Disiplin (Variabel Independen)
a : Konstanta ( apabila nila x sebesar 0, maka Y akan sebesar a atau konstanta)
B1, B2   : Koefisien regresi
Dari persamaan diatas dapat disimpulkan bahwa :
Nilai konstanta yang dihasilkan 7,570 mengindikasikan bawa jika nilai variabel K3 dan disiplin kerja dianggap konstan, maka nilai kinerja karyawan pada perusahaan sebesar 7,570. Nilai koefisien regresi K3 sebesar 0,100 dan disiplin kerja sebesar 0,531. Artinya K3 dan Disiplin Kerja mempunyai pengaruh yang positif terhadap kinerja karyawan PT. Wahana Era Sejahtera, karena koefisien regresi variabel bernilai positif.
Hal ini berarti setiap kenaikan nilai K3 maka kinerja karyawan pada PT. Wahana Era Sejahtera akan meningkat sebesar 0,100 atau 10% dan setiap kenaikan nilai disiplin kerja sebesar 0,531 atau 53,1%. Artinya semakin baik K3 dan disiplin kerja maka semakin tinggi pula kinerja karyawanya.

## Koefisien Korelasi
Di mana variabel lain yang dianggap berpengaruh dikendalikan atau ditetapkan sebagai variabel kontrol, analisis korelasi digunakan untuk menentukan kekuatan hubungan antara korelasi kedua variabel tersebut. Berikut ini adalah kategori nilai rata-rata yang digunakan untuk menentukan interpretasi korelasi:

## Tabel 6. Interval Koefisien Korelasi

## Interval Koefisien  Tingkat Hubungan
00,00 Sangat Rendah 0,20 – 0,399 Rendah 0,40 – 0,599 Sedang 0,60 – 0,799 Kuat 0,80 – 1,000 Sangat Kuat

## Dan berikut adalah hasil koefisien korelasi:
Tabel 7. Koefisien Variabel X1 dan X2

## Sumber: Pengelohan data kuesioner dengan SPSS 23
Persamaan dari tabel 4.19 diketahui nilai r adalah 0,732 berdasarkan tabel interprestasi koefisien korelasi maka terdapat hubungan yang kuat antara kesehatan keselamatan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.
Koefisien Determinasi (R 2 )
Koefisien determinasi (R2) dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh K3 (X1) dan disiplin kerja (X2), baik secara simultan maupun parsial terhadap kinerja karyawan (Y). Pada persamaan regresi dapat dilihat apabila K3 dan disiplin kerja memiliki tingkat signifikan positif, maka kinerja karyawan juga akan meningkat. Hasil dari koefisien determinasi dapat dilihat sebagai berikut:

## Tabel 8. Hasil Tabel Koefisien Determinasi (R 2 )

## Sumber: Pengelohan data kuesioner dengan SPSS 23
Berdasarkan output data di atas diketahui bahwa nilai R Square sebesar 53,6 hal ini artinya pengaruh Kinerja Karyawan sebesar 53,6 sisanya 46,4 kinerja karyawan di
pengaruhi oleh koefisien nondeterminasi yang tidak terdeteksi atau menimbulkan keraguan.

## Uji Hipotesis

## Tabel 9. Hasil Uji F

## Sumber: Pengelohan data kuesioner dengan SPSS 23
Dari data diatas dapat dilihat bahwa nilai p-value 0,000 < 0,05 yang berarti signifikan dan diperoleh pula dari analisis regresi yang dilakukan penulis diketahui bahwa F tabel adalah yang diperoleh dari rumus:
F tabel = n – k
F tabel = 40 – 2 = 38
F tabel = 3,24
Dapat diperoleh juga hasl analisis yaitu F hitung adalah 21,342. Maka Fhitung > Ftabel yaitu 21,342 > 3,24. Sehingga dapat disimpulkan bahwa K3 dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh simultan terhadap kinerja karyawan.

## Uji Hipotesis Secara Parsial (Uji T)

## Tabel 10. Hasil Uji T

## Sumber: Pengelohan data kuesioner dengan SPSS 23
Pengaruh Kesehatan dan Keselamatan Kerja (X1) Terhadap Kinerja Karyawan (Y)
Dari tabel diatas hasil yang diperoleh nilai t hitung 0,987 sedangkan nilai nilai t tabel pada kebebasan (dk) = 1,687 sehingga 0,987 < 1,687 yang artinya t hitung < t tabel menunjukkan bahwa variabel dependent tidak mempengaruhi variabel independen. Selain itu dari tabel diatas hasil signifikan yaitu 0,330 atau 0,330 > 0,05. Dimana signifikan t lebih besar dari taraf signifikan yang telah ditentukan yaitu 0,05. Maka dapat disimpulkan
berarti H o diterima dan H a ditolak, yang artinya bahwa Kesehatan dan Keselamatan Kerja secara parsial berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan.

## Pengaruh Disiplin Kerja (X2) Terhadap Kinerja Karyawan (Y)
Dari tabel diatas hasil yang diperoleh nilai t hitung 3,935 sedangkan nilai nilai t tabel pada kebebasan (dk) = 1,687 sehingga 3,935 > 1,687 yang artinya t hitung > t tabel menunjukkan bahwa variabel dependent mempengaruhi variabel independen. Selain itu dari tabel diatas hasil signifikan yaitu 0,000 atau 0,000 < 0,05. Dimana signifikan t lebih kecil dari taraf signifikan yang telah ditentukan yaitu 0,05. Maka dapat disimpulkan berarti H o ditolak dan H a diterima, yang artinya bahwa Disiplin kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.

## PEMBAHASAN
Pengaruh Kesehatan Keselamatan Kerja (X1) dan Disiplin Kerja (X2) Terhadap Kinerja Karyawan (Y) Pada PT. Wahana Era Sejahtera Berdasarkan hasil koefisien determinasi diperoleh nilai R Square (R2 ) adalah 0,536. Nilai tersebut menunjukkan bahwa besarnya pengaruh variabel K3 dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan adalah 53,6%. Adapun sisanya 46,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. Selain itu, hasil uji F (simultan) juga membuktikan bahwa K3 dan disiplin kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung > F tabel atau 21,342 > 3,24. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa H a diterima dan H o ditolak. Artinya terdapat pengaruh antara K3 dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Kesehatan Keselamatan Kerja (X1) Terhadap Kinerja Karyawan (Y) Pada PT. Wahana Era Sejahtera
Dari hasil uji yang sudah dilakukan, diperoleh hasil bahwa Kesehatan keselamatan kerja (X1) berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai t hitung = 0,987 dan t tabel = 1,687 sehingga 0,987 < 1,687 yang dimana taraf signifikan ditentukan α = 0,05 namun diperoleh nilai signifikan pada hasil penelitian ini sebesar 0,330 sehingga signifikan t lebih besar dari taraf yang telah ditentukan yaitu 0,05 atau 0,330 > 0,05.

## Pengaruh Kesehatan Disiplin Kerja (X2) Terhadap Kinerja Karyawan (Y) Pada PT.
Wahana Era Sejahtera
Dari hasil uji yang sudah dilakukan, diperoleh hasil bahwa disiplin kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai t hitung = 3,935 dan t tabel = 1,687 sehingga 3,935 > 1,687 yang dimana taraf signifikan ditentukan α = 0,05 namun diperoleh nilai signifikan pada hasil penelitian ini sebesar 0,000 sehingga signifikan t lebih kecil dari taraf yang telah ditentukan yaitu 0,05 atau 0,000 < 0,05.

## SIMPULAN
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui apakah ada hubungan antara kesehatan keselamatan kerja (K3) dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Wahana Era Sejahtera. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan dengan
melakukan beberapa pengujian terhadap variabel yang diteiliti maka dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut:
1. Dalam penelitian ini variabel Kesehatan Keselamatan Kerja (X1) dan Disiplin Kerja secara simultan terbukti berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada PT.
2. Variabel Kesehatan Keselamatan Kerja (X1) secara parsial terbukti memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y).
3. Variabel Disiplin Kerja (X2) secara parsial terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y).

## Referensi :
Achmad Rizki Muafi, & Hawignyo Hawignyo. (2022). Pengaruh Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Mesindo Tekninesia. Journal Of Management , 5 (3).
Andia Salsabilla, & Ian Nurpatria Suryawan. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan
Andri Christian Siahaan, Sofiyan Matondang, & Marudut Sianturi. (2020). Pengaruh Pelatihan, Perencanaan Karir, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Timur. Jurnal Prointegrita , 4 (2), 281–289.
Djoko Setyo Widodo. (2023). Determinasi Pelatihan, Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Ilmu Multidisilplin , 1 (4). Https://Greenpub.Org/Jim/Article/View/177/153
Dr. H. Arman Paramansyah, S. E. , M. M., & Ade Irvi Nurul Husna, S. Sos. , M. A. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Perspektif Islam (Achmad Bahrudin, Ed.). Pustaka Al-Muqsih.
Elida Putri Sinaga, Sri Langgeng Ratnasari, & Moch Aminudin Hadi. (2021). Pengaruh Pelatihan, Kompetensi, Disiplin Kerja Komitmen Organisasional Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil. Jurnal Eq (Equilibiria) , 8 , 104–110.
Hafni Sahir, S. (T.T.). Metodologi Penelitian .
Hansen Artaya. (2020). Pengaruh Pelatihan Kerja, Motivasi Kerja & (K3) Kesehatan Dan Keselamatan Kerja Terhadap Kinerja Karywan Pt. Sparta Prima .
Ilham Agustian, Harius Eko Saputra, & Antonio Imanda. (2019). Pengaruh Sistem Informasi Manajamen Terhadap Peningkatan Kualitas Pelayanan Di Pt. Jasaraharja Putra Cabang Bengkulu. Jurnal Professional , 6 (1), 45.
Raniasari Bimanti Esthi, & Yustia Nadia Marwah. (2020). Kinerja Karyawan: Motivasi Dan Disiplin Kerja Pada Pt Asahi Indonesia. Jurnal Manajemen Dan Akuntansi , 22 (1), 133.
Vina Juniyar, & Sri Tiyanti. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Karyawan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Umum Daerah Tirta Kanjuruhan Kabupaten Malang. Journal Riset Mahasiswa Manajemen (Jrmm) , 7 (1).
Yusra, A., & Asnur, L. (2022). Pengaruh Service Quality Terhadap Repurchase Intention Konsumen Di Cafe Kedai Kebun Dharmasraya. Jurnal Pendidikan Tambusai , 6 (2), 15083.