## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 5, Nomor 1, Maret 2023

## OPTIMALISASI INDUSTRI BATIK JONEGOROAN DI KABUPATEN BOJONEGORO
Nur Laily 1 , Dewi urip Wahyuni 2 , Ikhsan Budi Rihardjo 3 , Ardilla Ayu Kirana 4
1,2 Dosen Program Studi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya
3,4 Dosen Program Studi Akuntansi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia
(STIESIA) Surabaya
Email: nurlaily@stiesia.ac.id

## ABSTRAK
Memenuhi program merdeka belajar kampus merdeka yang berkaitan dengan kehidupan masyarakat  pada  umumnya  setiap  perguruan  tinggi  di  harapkan  bisa  bekerja  sama  dengan aktivitas yang di selenggarakan oleh masyarakat yang berkaitan dengan usaha masyarakat yang mempunyai  nilai  –  nilai  secara  kultur  salah  satunya  adalah  batik.  Sampai  saat  ini  batik merupakan  keunggulan handycraft dari  masyarakat  dari  berbagai  daerah  tentunya  harus  di lestarikan keberadaannya terutama dari kualitas agar dapat sesuai dengan yang di harapkan oleh konsumen. Hasil pelaporan ini menunjukkan bahwa batik marely jaya mulai melakukan inovasi dan kreatif agar desain batiknya dapat di kenal oleh masyarakat luas baik dalam negeri maupun luar negeri melalui e-commerce sehingga harapannya dapat meningkatkan produksinya lagi dan dapat memberdayakan masyarakat sekitarnya untuk bekerja kembali. Berkaitan dengan MBKM bagi  mahasiswa  maka  dapat  memberikan  tantangan  dan  kesempatan  untuk  pengembangan inovasi,  kreativitas,  serta  mengembangkan  kemandirian  dalam  mencari  dan  menemukan pengetahuan melalui kenyataan yang di hadapi di lapangan seperti kemampuan, berinteraksi sosial,  berkolaborasi,  manajemen  diri,  tuntutan  kinerja,  target  dan  pencapaiannya.  Melalui MBKM  ini  mahasiswa  dapat  mempunyai  pengalaman  baik  soft  skill  maupun  hard  skill sehingga  akan  terbentuk  dengan  kuat.  Hal  ini  merupakan  salah  satu  aktivitas  yang  dapat  di banggakan karena adanya nilai – nilai secara historis terhadap masyarakat sekitarnya dan juga Kegiatan MBKM bagi mahasiswa dan kampus.
Kata kunci : MBKM, pemasaran, pengelolaan keuangan, produksi, kreatif, inovasi

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 5, Nomor 1, Maret 2023

## 1. PENDAHULUAN
Batik sebagai salah satu unggulan produk Bojonegoro, perkembangan batik Jonegoroan sangat pesat, hal ini tidak lepas dari dukungan Pemda Kabupaten Bojonegoro. Industri batik di  Kabupaten  Bojonegoro  didukung  oleh  beberapa  sentra  batik  yang  tersebar  di  beberapa Kecamatan. Berdasarkan kemampuan dalam penyerapan tenaga kerja, maka  industri kerajinan batik mampu berkontribusi dalam penyerapan tenaga kerja yaitu sebesar 2.158 orang. Salah satu industi batik Jonegoroan tersebut yaitu Istana Batik Marely Jaya di Kecamatan Sumberejo Kabupaten  Bojonegoro  yang  berdiri  sejak  tahun  2009  dan  mampu  menyerap  tenaga  kerja disekitarnya  dengan  volume  produksi  produksi  yang  cukup  tinggi.  Volume  Pesanan  batik Marely cukup tinggi namun kapsitas produksi masih belum tinggi, hal ini menyebabkan Batik Marely  harus  bekerja  keras  karena  pemesanan  dalam  jumlah  yang  banyak.  Produksi  batik Marely  semakin  berkembang,  awalnya  hanya  mampu  berproduksi  10  kodi/bln  ,sudah meningkat  menjadi  50  kodi  perbulan  dengan  tenaga  kerja  sebanyak  20  orang.  Batik  yang diproduksi adalah batik tulis, batik semi tulis dan batik cap.  Produksi Batik akan meningkat 75% pada awal tahun ajaran baru memenuhi pesanan dari sekolah  - sekolah  di Bojonegoro dan meningkat 50% pada 1 bulan sebelum puasa, pesanan persiapan Idul Fitri.
Pandemi  Covid  2019  berdampak  pada  usaha  Batik  Marely  Jaya  Bojonegoro.  Sejak bulan  April  2020  ,usaha  batik  mengalami  penurunan  pembelian  yang  berakibat  produksi menurun  dan  merumahkan  sebagian  besar  karyawannya.  Beberapa  bahan  baku  Batik mengalami  kenaikan  harga,  karena  itu  UKM  batik  Marely  Jaya  hanya    berproduksi  batik dengan  motif  yang  digemari  konsumen  dan  berdasar  pesanan.  Hal  ini  untuk  tetap mempertahankan agar  Batik Marely Jaya tetap bertahan di  tengah pandemi. Pasca pandemi covid  19,  seiring  dengan  membaiknya  perekonomian,  pesanan  dan  penjualan  batik  Marely Jaya mengalami peningkatan, hal ini karena  Lembaga pendidikan , Instansi pemerintah dan swasta sudah melakukan aktifitas dengan normal. Pesanan batik untuk seragam instansi mulai berdatangan, karena kapasitas masih terbatas, sehingga penyelesaian pesanan memmerlukan waktu yang lebih lama. Untuk memenuhi pesanan dalam jumlah banyak, Batik Marely Jaya memberdayakan para tenaga kerja disekitar perusahaan, terutama para wanita yang berminta dibidang  batik.    Permasalahan  yang  dihadapi  Istana  Batik  Marely  Jaya  Bojonegoro  adalah sebagai berikut :
Mitra  mempunyai  SDM  khusus  yang  menangani  masalah  pemasaran,  namun  SDM belum terampil secara maksimal untuk memasarkan produk di era New Normal sehingga perlu pelatihan  ecommerce.  Packaging  produk  Istana  Batik  Marely  Jaya  Bojonegoro    selama  ini hanya dibungkus dengan plastik. Maka agar lebih manarik perlu kemasan yang menjadi ciri khas  batik  jonegoro  sehingga  mampu  meningkatkan  penjualan.  Mitra  dalam  pencatatan administrasi keuangan masih belum baik. Hal ini terlihat dari tidak dilakukan pencatatan biaya produksi  maupun  hasil  penjualan,  sehingga  pengelolaan  keuangan  belum  dipisahkan  antara kebutuhan  usaha  dan  kebutuhan  pribadi  (rumah  tangga).  Mitra  belum  mengetahui  cara membuat laporan keuangan berbasis IT . Mitra batik kesulitan dalarn mengembangkan motif batik Jonegoroan. Pengembangan produk yang dimaksud adalah pengembangan desain produk batik dengan desain-desain yang sesuai dengan keinginan pasar.

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 5, Nomor 1, Maret 2023

## 2. METODE PELAKSANAAN
Kegiatan  Program  Insentif  PKM  terintegrasi  dengan  MBKM  berbasis  Kinerja  IKU tahun 2022 ini dilakukan antara Tim PKM STIESIA Surabaya dengan UKM mitra, kegiatan dilaksanakan pada  tanggal 9 sd 11 Desember 2022 . Kegiatan penyelesaian meliputi Bidang Produksi  yaitu    desain  motif  batik  dan  proses  produksi,  Bidang  pemasaran  yaitu  digital marketing  dan  bidang  keuangan  ,  Pengelolaan  keuangan  sederhana  menggunakan  aplikasi microsoft  access  dan  tentang  perpajakan  yang  harus  diketahui  mitra.  Penyelesaain  maslah mitra  dilaksanakan  secara  bertahap  selam  tiga  hari,  tim  dosen  yang  terlibat  adalah  3  orang dosen sesuai dengan keahlian masing masing dan 2 mahasiswa program studi akuntansi dan manajemen. Moteode Pelaksanaan sebagai berikut:
1. Pelatihan  dan  pendampingan  SDM  Pembuatan  media  pemasaran  on  line,  yaitu  E- Commerce.
2. Pembuatan packaging batik jonegoroan menggunakan bahan kardus
3. Pelatihan dan pendampingan pencatatan transaksi keuangan berbasis IT
4. Penyusunan  laporan keuangan berbasis  IT
5. Pelatihan desain motif batik
6. Pembuatan meja gambar dan produksi yang lebih luas
7. Menyediakan alat batik cap. Agar produksi batik lebih maksimal dan bisa memenuhi pesanan banyak.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian Masyarakat  pada hari pertama,  Jumat 9 Desember 2022 pukul  09.00 , kegiatan diawali dengan penyerahan bahan dan alat  kepada mitra berupa pelaran  membatik  dan  bahan  pembuatan  batik  agar  hasil  produksi  batik  semakin  meningkat. Acara  selanjutnya  adalah  terkait  dengan  permasalahan  mitra  yaitu  bidang  pemasaran,  SDM yang menangani bidang pemasaran berbasis online belum terampil, pemasaran produk belum maksimal  serta  Packaging  batik  jonegoroan  menggunakan  plastik  bening  biasa.  Pelatihan bidang  pemasaran  dengan  materi  Digital  Marketing  disampaikan  narasumber  Dr  Sukaris SE.M.SM, pengertian digital marketing adalah suatu kegiatan pemasaran atau promosi sebuah produk menggunakan media digital atau internet antara lain blog, website, e-mail, adwords, dan berbagai  macam  jaringan  media  sosial.  Tujuan  digital  marketing  adalah  untuk  menarik konsumen dan calon konsumen secara cepat.

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 5, Nomor 1, Maret 2023
Batik Marely Jaya sudah menggunakan media sosial facebook dan website, namun SDM yang menangani belum terampil sehingga website yang ada jarang diupdate, pelatihan ini juga memberi keterampilan pada  SDM batik Marely Jaya sehingga media sosial yang sudah dimiliki selalu diupdate. Hasil dari pelatihan ini SDM yang memegang admin website Batik Marely Jaya lebih  terampil  dan  mampu  menarik  konsumen  seluruh  Indonesia  bahkan  ke  mancanegra, sehingga  mampu  menaikkan  volume  penjualan.  Kegiatan  packaging  dengan  memberikan kemasan dari kardus bertuliskan Istana Batok Jonegoroan  Marely Jaya.
Kagiatan pelatihan pada hari ke dua dilaksanakan pada hari Sabtu, 11 Desember 2022, materi  yang  disampaikan  adalah  Pengelolaan  Keuangan  disampaikan  narasumber  Dr  Ikhsan Budi Rihardjo SE. M.SA.Ak.CA , pentingnya pengelolaan keuangan yang benar yaitu dengan memisahkan keuangan usaha dan keuangan rumah tangga. Agar pengelolaan keuangan mudah diterapkan  maka  diberikan  pengelolaan  keuangan  berbasis  IT  yaitu  aplikasi  microsoft  yang disampaikan narasumber Yudhi Sidarta SE.M.SA. Pelatihan pengelolaan keuangan dilanjutkan dengan pendampingan sehingga mitra memiliki catatan  transaksi keuangan  yang memisahkan keuangan usaha dan rumah tangga, mitra memiliki laporan keuangan berbasis IT dan sekaligus mampu menerapkannya.
Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  pada  hari  ke  tiga,  Minggu  11 Desember  2022.  Pelatihan  desain  dan  proses  produksi  batik.    Pelatihan  desain  batik  dengan narasumber dari Fakultas Teknik Informatika, Ma’had Wicaksono ST. MT. Desain batik dengan menggunakan multimedia, sehingga mitra mampu untuk mendesain batik lebih cepat dan lebih kreatif  inovatif,  dibanding  dengan  menggunakan  desain  secara  manual.  Pada  kegiatan pengabdian  ini  juga  diserahkan  meja  desain  yang  bisa  dioperasikan  tinggi  rendah  ,  dan dilengkapi lampu LED, sehingga mitra menjadi lebih produktif. Pada kegiatan proses produksi disampaikan Sugiharto ST yaitu Proses produksi batik tulis dan batik cap dan campuran. Proses pembuatan batik cap ini lebih cepat dibandingkan dengan proses pembuatan batik tulis karena pembuatan motifnya dengan menggunakan cap (stempel) yang lebar. Bandingkan dengan batik tulis yang menggunakan guratan-guratan canting, untuk meningkatkan kapasitas produksi, Tim pengabdi menyerahkan bantuan alat produksi batik cap dan bahan . Diharapkan batik Marely Jaya mampu meningkatkan kapasistas produksi dan bisa menciptakan lapangan kerja. pada saat ini karyawan Batik Marely jaya berjumlah 17 orang.

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 5, Nomor 1, Maret 2023
Gambar 1. Kegiatan Sosialisasi Program dan Dokumentasi

## 4. KESIMPULAN DAN SARAN
Batik  sangat  di  gemari  oleh  masyarakat  luas,  Hal  ini  di  karenakan  mempunyai bermacam-macam motif dan memiliki warna yang beragam dari kalangan remaja sampai orang tua. Ciri khas batik jonegoroan terinspirasi oleh nilai-nilai alam sekitarnya yang membedakan ciri  khas  dari  batik-batik  lainnya  sehingga  memiliki  keunggulan  kompetitif  (competitive advantage) dalam pemasarannya. Batik marely jaya sampai saat ini memiliki berbagai macam motif  yang  berbeda  dengan  pembatik  lainnya.  Batik  marely  jaya  nilai-nilai  seninya  tidak terinspirasi oleh batik lainnya sehingga mempunyai ciri khusus tersendiri sehingga harus selalu melakukan  continues  improvement  untuk  menghadapi  persaingan.  Hal  ini  di  harapkan  dapat membuat lapangan pekerjaan baru bagi masyarakat sekitarnya sehingga mampu mendongkrak perekonomian masyarakat sekitar. Berdasarkan pengamatan di lapangan mengenai batik marely jaya  perlu  adanya  peningkatkan  pada  sumber  daya  manusia  dengan  mengikut  sertakan pelatihan-pelatihan  yang  berkaitan  seperti  mendesain  batik,  pelatihan  membuat  e  commerce, pelatihan membuat buku keuangan melalui sistim keuangan terpadu melalui komputer

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 5, Nomor 1, Maret 2023

## DAFTAR PUSTAKA
Asadullah Khaskheli, Yun (2016) . A Review on the Importance of E-Commerce for SMEs in Pakistan .  RISUS - Journal on Innovation and Sustainability  7(1)
Asghar Afshar Jahanshahi, Stephen X. Zhang, Alexander Brem. (2013). E-commerce for SMEs: empirical  insights  from  three  countries",  Journal  of  Small  Business  and  Enterprise Development,  Vol.  20  Issue:  4,  pp.849-865,  https://doi.org/10.1108/JSBED-03-2012- 0039
Andry,J.F.(2017).  Pengembangan  Aplikasi  Backup  Dan  Restore  secara  automatisasi menggunakan  SDLC  Untuk  Mencegah  Bencana.  Jurnal  Muara  Sains,  Teknologi  dan Ilmu Kesehatan,1(10,29-38.
Ashari (2016). Pemrogaman Akuntansi Untuk Usaha Dagang menggunakan Microsoft Access.
Elex media Komputindo. Jakarta
Maulana,  Susilo,  dan  Riyadi.  2015.  Implementasi  E-Commerce  Sebagai  Media  Penjualan Online  (Studi  Kasus  Pada  Toko  Pastbrik  Kota  Malang).  Jurnal  Administrasi  Bisnis (JAB), Vol. 29, No. 1, Desember 2015.
Narsa dan Isnalita. (2017). SAK-ETAP Sebagai Solusi Overload Standar Akuntansi Bagi Usaha Mikro,  Kecil,  Menengah,  Dan  Koperasi.  Ekuitas:  Jurnal  Ekonomi  dan  Keuangan  – Volume 1, Nomor 1, Hal. 44 – 65.
Pratiwi.  (2012).  Menyusun  Laporan  Keuangan  Sederhana  dengan  Microsoft  Excel.    Media Ekonomi & Teknologi Informasi. Vol. 19, No. 1, hal.  64– 70.