Vol. 02  No.01
Analisis Penerapan Workplace Spirituality Dalam Peningkatan Kinerja Dan Kualitas Sumber Daya Manusia
Nina Ramadhani Wulandar Abizari 1 , Ruslaini 2
1 Ekonomi Syariah, Agama Islam, Universitas Muhammadiyah Lampung
2 Ekonomi Syariah, Agama Islam, Universitas Muhammadiyah Lampung
1 ninaramadhani.wulandari@gmail.com, 2 prosiding@mws.org

## Abstrak
Sumber  daya  manusia  merupakan  mahkluk  penggerak  utama  sumber  daya  lainnya.  Istilah lainnya  menyatakan  bahwa  manusia  (dosen,  karyawan)  adalah  sebagai  sumber  daya  yang utama  yang  harus  di  sinergikan  dengan  sumber  daya  lainnya  yaitu  :  Sistem,  Sarana  dan prasarana,  keuangan  yang  baik  dalam  melakukan  berbagai  aktivitas  untuk  mencapai  tujuan dari organisasi tempat bekerja. Tujuan penelitian ini adalah menjelaskan penerapan workplace spirituality di Universitas Muhammadiyah Lampung dalam rangka meningkatkan kinerja dan kualitas  terhadap  Universitas  Muhammadiyah  Lampung.  Pendekatan  kuantitatif  berguna dalam menguji dan menjelaskan penelitian ini. Sample dalam penelitian ini adalah dosen dan karyawan.  Teknik  analisis  data  menggunakan  analisis  regresi  linier  sederhana,  Hasil  uji hipotesis  dengan  melihat  nilai  signifikasi  (Sig)  di  peroleh  nilai  t  hitung  sebesar  6,667  lebih besar  dari  >  2,024394  sedangkan  hasil  regresi  diperoleh  nilainya  sebesar  0,805  Angka  ini mengandung  arti  bahwa  setiap  penambahan  1%  tingkat  workplace  sprituality  (X),  maka Kualitas SDM (Y) akan meningkat sebesar 0,805, maka implementasi workplace spirutuality ini sangat penting dalam meningkatkan kinerja dan kualitas SDM
Kata kunci: Workplace spirituality, Kinerja karyawan, Kualitas kerja

## Abstract
Human  resources  are  the  main  mover  of  other  resources.  Another  term  states  that  humans (lecturers,  employees)  are  the  main  resource  that  must  be  synergized  with  other  resources, namely: Systems, facilities and infrastructure, good finance in carrying out various activities to achieve the goals of the organization where they work. The purpose of this study was to explain the application of workplace spirituality at the Muhammadiyah University of Lampung in order to  improve  the  performance  and  quality  of  the  Muhammadiyah  University  of  Lampung.  The quantitative  approach  is  useful  in  testing  and  explaining  this  research.  The  samples  in  this study were lecturers and employees. The data analysis technique uses simple linear regression analysis, the results of hypothesis testing by looking at the significance value (Sig), the t value is  6.667,  greater  than>  2.024394,  while  the  regression  results  obtained  a  value  of  0.805. workplace spirituality (X), then the quality of human resources (Y) will increase by 0.805, so
Nina Ramadhani Wulandar Abizari 1 , Ruslaini 2
Jurnal El-Kahfi (Journal of Islamic Economic) Vol . 02 No. 1 Tahun 2020
the implementation of workplace spirituality is very important in improving the performance and quality of human resources.
Keywords: abstract keywords

## A. Pendahuluan
Sumber daya manusia adalah asset yang sangat  berharga  dan  bernilai.  Oleh  sebab itu  kemampuan  suatu  organisasi  dalam mengelola  SDM,  berupa  pemberdayaan SDM  secara  langsung  akan  meningkatkan komitmen.  Sementara  di  ketahui  bahwa komitmen  akan  memberikan  dampak lansung  yang  sangat  besar  terhadap pencapaian kinerja ( performance ) organisasi. Komitmen Dosen dan karyawan akan  menunjukkan  adanya  kepuasan terhadap  organisasinya,  dengan  rasa  puas yang  di  rasakan  maka  akan  memberikan efek terhadap penyelesaian semua pekerjaan  dengan  penuh  tanggung  jawab dan  tepat  waktu,    memberikan  pelayanan dengan  baik  kepada  mahasiswa,  alumni, stokeholders dan  masyarakat  sehingga dengan  demikian  maka  organisasi  akan mencapai high performance.
Karyawan  yang  memiliki  komitmen terhadap  organisasi  akan  lebih  menikmati pekerjaannya  dan  akan  lebih  banyak meluangkan  waktu  untuk  pekerjaannya, serta kemungkinan kecil mereka berkeinginan untuk meninggalkan organisasi (Robinson, Simourd dan
Porporino,  1990).  Selain  itu  juga,  tingginya komitmen karyawan terhadap
organisasinya,
akan
meningkatkan performance, dan  menjadikan  karyawan lebih terlibat dalam pekerjaan  mereka, serta menurunkan absenteeism , dan meningkatkan  motivasi  untuk  melakukan pekerjaan,  sehingga  akan  meningkatkan job satisfaction (Brown, 2003; Robinson,
Simourd dan Porporino, 1992).
Workplace  spirituality (spirutualitas
ditempat  kerja)  adalah  suatu  model manajemen  dan  perilaku  organisasi, khususnya  budaya  organisasi.  Konsep ini  pun  sebenarnya  telah  digambarkan dalam konsep-konsep perilaku organisasi  seperti values , ethics ,  dan sebagainya.  Hal  ini  dijelaskan  oleh Robbins  (2005)  sebagai  berikut, The concept  of  workplace  spirituality  draws on our previous discussion of topics such as values, ethics, motivation, leadership, and  work/life  balance. Spiritualitas ditempat  kerja  ini  adalah  pemanfaatan, penumbuhan,  dan  pengembangan  nilai- nilai  ditempat  kerja  sehingga  menjadi spiritual  bagi  orang-orang  yang  ada  di organisasi.  Dengan  demikian,  orang- orang  yang  ada  dalam  organisasi tersebut  “menikmati”  segala  kelebihan dan  kekurangan  yang  ada  dalam pekerjaannya,  membuatnya  bahagia, membuatnya  ingin  mengaktualisasikan diri  sebaik  mungkin,  sampai  pada akhirnya  menjadi  lebih  produktif  dalam menangani  berbagai  pekerjaan.  Namun, karena spiritualitas ini berkaitan dengan nilai-nilai  maka  akan  berkaitan  dengan agama, karena agama selalu memberikan  nilai-nilai  yang  harus dianut  oleh  pemeluknya,  (Zohar  dan Marshall, 2005)
lebih lanjut mengemukakan  hal  tersebut  sebagai berikut. Kualitas kehidupan kerja adalah suatu  cara  pikir  tentang  orang-orang, pekerjaan, dan organisasi yang memusatkan  perhatian  pada  dampak pekerjaan terhadap pekerja dan efektivitas  organisasional,  disamping memberikan gagasan-gagasan partisipatif dalam memecahkan masalah-masalah  organisasional  dan
Jurnal El-Kahfi (Journal of Islamic Economic) Vol . 02 No. 1 Tahun 2020
pembuatan  keputusan  (Anatan  dan Ellitan,  2007:74).  Kualitas  kehidupan kerja  terdiri  dari  dua  elemen  utama, yaitu:  (1)  Adanya  perhatian  tentang dampak pekerjaan pada pekerja dan efektivitas organisasi  ;  (2) Adanya  gagasan  partisipasi  dalam pemecahan  masalah  organisasional  dan pembuatan  keputusan  (Nedler  dan Lawler,  yang  dikutip  oleh  Anatan  dan Ellitan,  2007:75).  Sedangkan  menurut Stone  J.,  (2005:168)  bahwa  Kualitas kehidupan  kerja,  meliputi  pelaksanaan kebijakan  dan  praktek-praktek  HRM, dirancang  untuk  meningkatkan  kinerja organisasi  dan  kesejahteraan  karyawan (termasuk  gaya  manajemen,  kebebasan untuk  membuat  keputusan,  upah  dan keuntungan, kondisi kerja, keselamatan, dan pekerjaan penuh arti.
Kinerja menurut
Mangkunegara
(2009:18),  Kinerja  karyawan  adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang  dicapai  oleh  seseorang  pegawai dalam  melaksanakan  tugasnya  sesuai dengan  tanggung  jawab  yang  diberikan kepadanya.  Sejalan  dengan  hal  ini, Hersey dan Blanchard
dalam
Dharmawan  (2011:34)  menerangkan bahwa  kinerja  merupakan  suatu  fungsi dari  motivasi  dan  kemampuan  untuk menyelesaikan  tugas  atau  pekerjaan seseorang  serta  pemahaman  yang  jelas tentang  apa  yang  akan  dikerjakan  dan bagaimana cara mengerjakannya.

## B. Metode Penelitian
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kausal yang  akan  membuktikan  hubungan  sebab akibat  antara  variabel  independen  yaitu spiritualitas (workplace  Spirutuality) dan variabel  dependen  yaitu  kinerja  karyawan dan  kualitas  SDM.  Objek  yang  akan dijadikan  responden  dalam  penelitian  ini adalah  dosen  dan  karyawan  Universitas Muhammadiyah  Lampung.  Populasi  dalam
penelitian  ini  adalah    orang  dosen  dan karyawan.  Metode  atau  teknik  penarikan sampel  yang  digunakan  adalah  random sampling    yakni  pengambilan  sampel secara  acak.  Ukuran  sampel  secara keseluruhan ditentukan dengan menggunakan  rumus  dari  Taro  Yamane atau  Slovin  dalam  Ridwan  dan  Kuncoro (2008:50) sebagai berikut :
1. Operasionalisasi Variabel
Variabel  dalam  penelitian  ini terdiri variabel spiritualitas (workplace Spirutuality) di tempat kerja (variabel independen).  Indikator work spiritualitas (variable  dependen)
adalah Perasaan bermakna dalam  pekerjaan  ( Meaningful work ), perasaan terhubung dengan  komunitas  ( sense  of community ),  dan  penegakan nilai- nilai ( alignment of values ). Variabel    kinerja  (variabel dependen) adalah sebagai spiritulaitas di tempat kerja (Y1): Indikator  variabel kinerja  adalah kualitas hasil pekerjaan,
ketapatan  dan  tanggung  jawab terhadap pekerjaan, kemampuan bekerjasama dalam menyelesaikan pekerjaan dengan karyawan lain. Kualitas kehidupan  kerja  (Y2):  usaha organisasi yang berorientasi pada  lingkungan  kerja  secara keseluruhan  yang  dipersepsikan
Jurnal El-Kahfi (Journal of Islamic Economic) Vol . 02 No. 1 Tahun 2020
dan untuk kepentingan karyawan dan organisasi. Indikatormnya: Kompensasi
yang memadai dan adil, lingkungan kerja yang aman dan sehat,  pengembangan  kapasitas kemampuan karyawan.
2. Model Analisis
Analisis  dalam  penelitian  ini menggunakan regresi linier sederhana.  Regresi  merupakan suatu alat ukur yang juga digunakan  untuk  mengukur  ada atau tidaknya korelasi antar
variabel.  Regresi  linear  sederhana adalah  hubungan  secara  linear antara  satu  variabel  independen (X)  dengan  variabel  dependen  (Y). Analisis  ini  digunakan  untuk mengetahui  arah  hubungan  antara variabel
independen dengan variabel  dependen  apakah  positif atau negatif serta
untuk
memprediksi  nilai  dari  variabel dependen  apabila  nilai  variabel independen  mengalami  kenaikan atau  penurunan  nilai.  Data  yang digunakan biasanya berskala interval atau rasio.Rumus dari dari analisis  regresi  linear  sederhana adalah sebagai berikut: Y’ = a + bX Keterangan: Y= subyek dalam variabel dependen yang diprediksi a  =  harga  Y  ketika  harga  X=  0 (harga konstan) b  =  angka  arah  atau  koefisien regresi,  yang  menunjukkan  angka peningkatan  ataupun  penurunan variabel dependen yang didasarkan pada
perubahan
variabel
independen.  Bila  (+)  arah  garis naik,  dan  bila  (-)  maka  arah  garis
turun.
X = subyek pada variabel
independen  yang  mempunyai  nilai tertentu.
Secara  teknik  harga  b  merupakan  tangent dari  perbandingan  antara  panjang  garis variabel  dependen,  setelah  persamaan regresi ditemukan.
Hipotesis Pada Penelitian ini adalah 1. H0 : Workplace Spirituality berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. H1 : Workplace Spirituality berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan. 2. H0 : Workplace Spirituality berpengaruh positif terhadap kualitas SDM. H1 : Workplace Spirituality berpengaruh negati terhadap kualitas SDM.
C. Hasil dan Pembahasan
Jurnal El-Kahfi (Journal of Islamic Economic) Vol . 02 No. 1 Tahun 2020
Hasil  Regresi  Linier  dan  Uji  Hipotesis Variabel Workplace Spirituality dan Kualitas SDM 1. Uji Hipotesis Workplace Spirituality dan Kualitas SDM
Uji  hipotesis  dengan  melihat  nilai signifikasi (Sig).
Uji  Hipotesis  atau  uji  pengaruh  berfungsi untuk mengetahui apakah koefisien regresi tersebut signifikan atau tidak. Hipotesis Pada Penelitian ini adalah H0  :  Tidak  ada  pengaruh  Workplace Spirituality  (X)    berpengaruh    terhadap kualitas SDM (Y).
Ha  :  Ada  pengaruh  Workplace  Spirituality (X) terhadap kualitas SDM (Y).
Uji hipotesis dengan melihat membandingkan statistik Hitung dengan Statik Tabel.
Berdasarkan output  diatas  diketahui  nilai  t hitung sebesar 6,667. Karena nilai t hitung
sudah ditemukan, maka langkah selanjutnya  mencari  nilai  t  tabel.  Adapun rumus mencari t tabel adalah : Nilai a / 2 = 0,005 / 2 = 0,025 Derajat kebebasan (df) = n-2= 40-2 = 38 Nilai 0,025 dan df 38 memiliki nilai t tabel = 2,024394.
Karena  nilai  t  hitung  sebesar  6,667  lebih besar  dari  >  2,024394,  sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  H0  ditolak  dan  Ha diterima yang berarti bahwa ada pengaruh Workplace  Spirituality  (X)    terhadap kualitas SDM (Y).
2. Hasil Regresi Linier dan Uji Hipotesis Variabel  Workplace  Spirituality  dan Kinerja
3. Uji  Hipotesis  Workplace  Spirituality dan Kinerja Pegawai
Jurnal El-Kahfi (Journal of Islamic Economic) Vol . 02 No. 1 Tahun 2020
Uji  hipotesis  dengan  melihat  nilai signifikasi (Sig).
Uji  Hipotesis  atau  uji  pengaruh  berfungsi untuk mengetahui apakah koefisien regresi tersebut signifikan atau tidak.
Hipotesis Pada Penelitian ini adalah : H0  :  Tidak  ada  pengaruh  Workplace Spirituality  (X)    berpengaruh    terhadap Kinerja Pegawai (Y).
Ha  :  Ada  pengaruh  Workplace  Spirituality (X) terhadap Kinerja Pegawai (Y).
Adapun  yang  menjadi  dasar  pengambilan keputusan  dalam  analisis  regresi  dengan melihat nilai signifikasi (Sig). 1.  Jika  nilai  (Sig)  lebih  kecil  <  dari probabilitas  0,05  mengandung  arti  bahwa ada  pengaruh  variabel  (X)  terhadap variabel (Y).
2.  Sebaliknya  Jika  nilai  (Sig)  lebih  besar  > dari  probabilitas  0,05  mengandung  arti bahwa  tidak  ada  pengaruh  variabel  (X) terhadap variabel (Y).
Berdasarkan  output  diatas  diketahui  nilai signifikansi  (Sig)  sebesar  0,015  lebih  kecil dari  probabilitas  0,05,  sehingga  dapat disimpulkan  ada  pengaruh  Workplace Spirituality  (X)    terhadap  Kinerja  Pegawai (Y).

## D. Simpulan
Berdasarkan
pengolahan deskripsi,  analisis,  intrepretasi  data  dan pengolahan  data  statistic  yang  telah  di uraikan sebelumnya maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Hasil  uji  hipotesis  dengan  melihat nilai signifikasi (Sig).  Karena nilai t hitung  sebesar  6,667  lebih  besar dari  >  2,024394,  sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  H0  ditolak  dan Ha diterima yang berarti bahwa ada pengaruh Workplace Spirituality (X) terhadap kualitas SDM (Y).
2. Hasil  perhitungan  regresi  diperoleh nilainya  sebesar  0,805  Angka  ini
mengandung  arti  bahwa  setiap penambahan  1%  tingkat  workplace sprituality  (X),  maka  Kualitas  SDM (Y) akan meningkat sebesar 0,805.
3. Uji hipotesis dengan melihat membandingkan  statistik  Hitung dengan  Statik  Tabel.nilai  t  hitung sebesar  2,541  lebih  besar  dari  > 2,024394, sehingga dapat disimpulkan  bahwa  H0  ditolak  dan Ha diterima yang berarti bahwa ada pengaruh Workplace Spirituality (X) terhadap Kinerja Pegawai

## Daftar Pustaka
Abdurahman.,  Dudung.,  dan  Prima,  M. A.  (2011).  Hubungan  Spiritualitas dan  Spiritualitas  di  Tempat  Kerja. Prosiding,  Sosial,  EKonomi  dan Humaniora,  Penerbit:  Universitas Islam Bandung (UNISBA).
Amalia.,  Filhaq.,  dan  Yunizar.  (2010). Perilaku  dan  Spiritualitas  di  Tempat Kerja. Jurnal  Bisnis  dan  Manajemen, Universitas Padjadjaran Bandung. Anatan., Lina., dan Lena, E. (2007).
Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Bisnis Modern . Bandung:
Alfabeta.
Arifin, N. (2012). Analisis Kualitas Kehidupan Kerja, Kinerja, dan Kepuasan Kerja Pada CV. Duta Senenan Jepara. Jurnal Economia, 8(1): 11-21. Armstrong, M. (2010). Human Management Practice a Guide to People Management . London: Kogan Page Limited.
Ashmos, D.P., dan Duchon, R. D. (2000).
Spirituality at Work: A conceptualization  and  Measures.
Journal  of  Management  Inquiry, 9 (2): 134-145.
Jurnal El-Kahfi (Journal of Islamic Economic) Vol . 02 No. 1 Tahun 2020
Javanmard,Habibollah, 2012. The impact
of spirituality on work performance .  Indian  Journal  of
Science  and  Technology,  5 (1): 1961-1965
Hakim, Abdul., dan Aslimin, 2015. Model
Peningkatan  Komitmen  Sumber Daya  Manusia  Berbasis  Spiritual Leadership  Dan  Spiritual  Survival Serta Workplace Spirituality Dengan  Moderating  Individual Spirituality. Jurnal  Accounting, Business, and Management UNISSULA , 9 (1): 344-356. Hassan Hojjati dan Naser Hamidi, 2015. An Investigation Into the Relationship  Between  Workplace Spirituality  and  the  Quality  of Working  Life  Case  Study:  Razan Department  of  Education.  Kuwait Chapter  of  Arabian  Journal  of Business and Management Review, 4 (11): 17-26. Irawati,  S.  Anugrahini,  2015.  Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap  Kinerja  Pegawai  Dinas Perindustrian  Dan  Perdagangan Kabupaten  Sampang. Jurnal  Neo-
Bisnis , 9 (2): .41-52.
Islam,  Md.  Zohurul.,  dan  Sununta Siengthai,  2009.  Quality  of  Work Life and Organizational Performance:  Empiricalevidence from  Dhaka  Export  Processing Zone. P roceeding of ILO Conference  on  Regulating  for Decent Work, Geneva: International Labour Office , 1-19
Koemiati.  2001. Pengaruh  Perilaku
Kepemimpinan  Transformasional Terhdap Kepuasan Kerja Bawahan Yang  Dimoderasi  oleh  Locus  of Control .  Thesis,  Universitas  Gajah
Mada, Yogyakarta Pradhan,  et  al.,  2015.  Workplace Spirituality and Employee Performance:  Mediating  Role  of Organisation Citizenship Behaviour. Journal of Contemporary Psychological Research , 2 (1): 40-48. Robbins,  Stephen  P.,  dan  Timothy  A. Judge, 2011. Organizational
Behavior  and  Management,  Ninth
Edition. New  Jersey:  Pearson Education, Inc.
Sugiyono. 2002. Metode Penelitian Bisnis . Bandung : Penerbit CV. ALFABETA