Copyright © 2023 THE AUTHOR(S). This article is distributed under a Creative Commons Attribution- NonCommercial 4.0 International license

## Pemahaman Tata Kelola Dan Penerapannya Pada Usaha Kecil Dan Menengah Di Kedah

## Understanding Governance And Its Implementation In Small And Medium Enterprises In Kedah
Abrar a , Dian Saputra b , Reza Ananda Rinaldy c Universitas Islam Riau a,b,c b saputradian@eco.uir.ac.id
Disubmit : 25 Oktober 2023, Diterima : 3 November  2023, Dipublikasi : 8 November 2023
Abstract
Micro, small, and medium enterprises (MSMEs) in Malaysia and the Kedah region, particularly, are the backbone of the economy, which is increasingly important in the era of economic globalization. However, many MSMEs in Kedah face challenges in understanding and implementing Muamalah Maliyah correctly, especially in rapidly changing global economic dynamics. Community service activities are an effective solution to increase understanding and implementation of Muamalah Maliyah principles among MSMEs. Community  service  activities  have  been  carried  out  with  the  aim  of  increasing  understanding  and implementation of Muamalah Maliyah governance among micro, small, and medium enterprises (MSMEs) in Kedah, Malaysia. This activity involves collaboration with Universiti Utara Malaysia (UUM) Kedah and includes  a  series  of  trainings  on  Islamic  business  ethics,  Muamalah,  governance  concepts,  governance principles,  and  implementation  in  business  processes.  The  results  of  implementing  activities  include increasing  MSMEs'  understanding  of  Muamalah  Maliyah,  applying  Sharia  principles  in  business operations, improving business governance, increasing reputation, and accessing new markets. The impact includes  benefits  felt  by  the  community,  such  as  improving  the  quality  of  sharia-based  products  and services  and  contributing  to  local  economic  growth.  Through  evaluation,  we  have  identified  areas  for improvement  for  future  activities,  including  expanding  training  coverage,  improvement  methods,  and additional support for MSME partners. All of these activities have provided positive benefits for MSMEs and society, as well as supporting sustainable economic growth based on sharia principles.
Keywords : MSMEs, Governance, Sharia, Keda

## Abstrak
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Malaysia dan wilayah Kedah, khususnya, adalah tulang punggung perekonomian yang semakin penting dalam era globalisasi ekonomi. Namun, banyak UMKM di Kedah menghadapi tantangan dalam memahami dan menerapkan Muamalah Maliyah dengan benar, terutama  dalam  menghadapi  dinamika  ekonomi  global  yang  berubah  dengan  cepat.  Kegiatan pengabdian  masyarakat  menjadi  solusi  yang  efektif  untuk  meningkatkan  pemahaman  dan implementasi  prinsip-prinsip  Muamalah  Maliyah  di  antara  UMKM.Kegiatan  pengabdian  kepada masyarakat telah dilaksanakan dengan tujuan meningkatkan pemahaman dan implementasi tata kelola Muamalah Maliyah di kalangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kedah, Malaysia. Kegiatan ini  melibatkan  kerjasama  dengan  Universiti  Utara  Malaysia  (UUM)  Kedah  dan  meliputi  serangkaian pelatihan  tentang  etika  bisnis  Islam,  Muamalah,  konsep  tata  kelola,  prinsip-prinsip  tata  kelola,  dan implementasi dalam proses bisnis. Hasil pelaksanaan kegiatan ini mencakup peningkatan pemahaman UMKM  tentang  Muamalah  Maliyah,  penerapan  prinsip-prinsip  syariah  dalam  operasional  bisnis, perbaikan  tata  kelola  bisnis,  peningkatan  reputasi,  dan  akses  ke  pasar  baru.  Dampaknya  mencakup manfaat yang dirasakan oleh masyarakat, seperti peningkatan kualitas produk dan layanan berbasis syariah,  serta  kontribusi  pada  pertumbuhan  ekonomi  lokal.  Melalui  evaluasi,  kami  telah mengidentifikasi area perbaikan untuk kegiatan di masa depan, termasuk perluasan cakupan pelatihan, perbaikan  metode,  dan  dukungan  tambahan  bagi  mitra  UMKM.  Keseluruhan  kegiatan  ini  telah memberikan  manfaat  positif  bagi  UMKM  dan  masyarakat,  serta  mendukung  pertumbuhan  ekonomi yang berkelanjutan berlandaskan prinsip-prinsip syariah.
Kata Kunci: UMKM, Tata Kelola, Syariah, Kedah

## 1. Pendahuluan
Secara umum tujuan usaha kecil dan menengah yang dilakukan bertujuan untuk meraih  adalah  keuntungan  (profit).  Syariat  Islam  membenarkan  tujuan  demikian. Karena  akad/transaksi  di  dalam  Islam  adakalanya  bertujuan  meraih keuntungan/profit. Akad/transaksi dengan tujuan demikian termasuk dalam kategori akad  mu’awadhoh.  Ada  juga  akad/transaksi  yang  bertujuan  untuk  saling  tolong menolong.  Akad/transaksi  dalam  jenis  demikian  termasuk  dalam  kategori  akad tabarru’.
Khusus  akad/transaksi  yang  tujuannya  meraih  keuntungan/profit,  di  mana keuntungan/profit itu dilihat dari pelaporan atau pembukuan yang dimiliki (Putra & Ghani  2020).  Dalam  pelaksanaan  kegiatan  yang  dilakukan  untuk  memperoleh keuntungan  diterapkan  prinsip  pengelolaan  yang  professional.  Prinsip  pengelolaan yang professional tersebut adalah melalui penerapan Tata Kelola (governance) yang di Malaysia dikenal dengan istilah Tadbir Urus (Aziz, 2019).
Dalam era globalisasi ekonomi yang terus berkembang, peran usaha mikro, kecil, dan  menengah  (UMKM)  dalam  perekonomian  telah  menjadi  semakin  signifikan.  Di Malaysia, seperti di banyak negara lainnya, sektor UMKM telah menjadi pendorong utama  pertumbuhan  ekonomi,  penciptaan  lapangan  kerja,  dan  pemberdayaan masyarakat.  Wilayah  Kedah,  yang  kaya  akan  warisan  budaya  dan  nilai-nilai  Islam, memiliki  potensi  besar  untuk  mengembangkan  tata  kelola  Muamalah  Maliyah  di kalangan UMKM-nya. Muamalah Maliyah adalah konsep tata kelola yang mendasarkan operasional bisnis pada prinsip-prinsip syariah, termasuk keadilan, etika bisnis, dan kepatuhan terhadap hukum Islam (Madjid, 2018; Utami et al., 2023).
Namun, dalam menghadapi perubahan dinamika ekonomi dan perubahan dalam lingkungan  bisnis  global,  UMKM  Kedah  seringkali  mengalami  tantangan  dalam memahami dan mengimplementasikan Muamalah Maliyah dengan benar. Hal ini bisa disebabkan  oleh  perubahan  dinamika  ekonomi  dan  perubahan  dalam  lingkungan bisnis global (Saruchi et al., 2015; Sugiarto 2020)
Dalam konteks ini, kegiatan pengabdian masyarakat muncul sebagai salah satu pendekatan yang paling efektif untuk mendukung pemahaman dan implementasi tata kelola Muamalah Maliyah di kalangan UMKM (Ibrahim et al., 2023; Yucha et al., 2022).
Kedah, dengan budaya dan nilai-nilai Islam yang kaya, memiliki potensi untuk menjadi pemimpin dalam mengimplementasikan Muamalah Maliyah dalam aktivitas bisnisnya.  Namun,  tantangan-tantangan  seperti  pemahaman  yang  kurang  dan kurangnya  sumber  daya  untuk  pelatihan  serta  perubahan  operasional  seringkali menghambat kemajuan dalam hal ini.
Pemahaman  yang  lebih  baik  tentang  isu  ini  akan  membantu  mempromosikan pertumbuhan  ekonomi  yang  berkelanjutan  di  Kedah,  sekaligus  memastikan  bahwa prinsip-prinsip  syariah  yang  mendasari  Muamalah  Maliyah  tetap  menjadi  fondasi bisnis UMKM, menciptakan dampak positif bagi ekonomi lokal dan masyarakat

## 2. Metode
Metode yang digunakan dalam kegiatan ini adalah: Perencanaan Kegiatan Pengabdian:
a. Identifikasi Kebutuhan Mitra:
Langkah  pertama  adalah  melakukan  identifikasi  kebutuhan  para  mitra,  yaitu UMKM di Kedah. Ini mencakup pemahaman tentang tingkat pemahaman mereka
tentang  Muamalah  Maliyah,  kendala  yang  mereka  hadapi  dalam  menerapkan prinsip-prinsip syariah, serta tantangan dalam operasional bisnis mereka.
b. Pengembangan Rencana Pelatihan: Berdasarkan  identifikasi  kebutuhan,  rencana  pelatihan  dikembangkan  dengan topik-topik  seperti  Islamic  Business  Ethics,  Muamalah,  konsep  tata  kelola,  dan prinsip-prinsip tata kelola. Rencana ini mencakup jadwal, materi pelatihan, metode pembelajaran, serta sumber daya yang diperlukan.
c. Kerjasama dengan Universitas (UUM) Kedah: Kerjasama  dengan  Universiti  Utara  Malaysia  (UUM)  Kedah  diperlukan  untuk mengakses sumber daya akademik, fasilitas, dan pengajar yang kompeten dalam bidang Muamalah Maliyah.

## Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian:
a. Pelaksanaan Pelatihan:
Kegiatan  pelatihan  dilaksanakan  sesuai  dengan  rencana.  Ini  mencakup penyampaian  materi  oleh  para  pengajar,  sesi  diskusi,  dan  penerapan  prinsip- prinsip dalam studi kasus.
b. Pemantauan dan Dukungan:
Selama  pelatihan,  ada  tim  yang  memantau  dan  memberikan  dukungan  teknis kepada  para  mitra.  Mereka  menjawab  pertanyaan,  memberikan  klarifikasi,  dan membantu dalam penerapan konsep-konsep yang diajarkan.

## Gambar 1. Wawancara
3. Hasil Dan Pembahasan
Hasil  dari  pelaksanaan  kegiatan  pelatihan  dan  kerjasama  dengan  Universiti Utara Malaysia (UUM) Kedah memiliki dampak yang signifikan pada mitra, yaitu para pelaku UMKM di Kedah. Berikut adalah penjelasan tentang hasil pelaksanaan kegiatan dan dampaknya pada mitra:

## 1. Peningkatan Pemahaman tentang Muamalah Maliyah:
Para  mitra  UMKM  mengalami  peningkatan  pemahaman  yang  signifikan  tentang konsep Muamalah Maliyah dan prinsip-prinsip syariah yang mendasarinya. Mereka sekarang dapat mengenali transaksi dan praktik bisnis yang sesuai dengan etika bisnis Islam.
2. Penerapan Prinsip-prinsip Syariah:
Mitra  UMKM  mampu  menerapkan  prinsip-prinsip  syariah  dalam  berbagai  aspek bisnis  mereka,  termasuk  dalam  proses  transaksi,  pengelolaan  keuangan,  dan
operasional  sehari-hari.  Mereka  menjadi  lebih  terampil  dalam  meminimalkan praktik bisnis yang tidak sesuai dengan Muamalah Maliyah.

## 3. Perbaikan Tata Kelola Bisnis:
Kegiatan  ini  memberikan  dampak  positif  pada  tata  kelola  bisnis  mitra  UMKM. Mereka mampu meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan manajemen risiko dalam operasional mereka.

## 4. Peningkatan Reputasi dan Kepercayaan Konsumen:
Dengan  mengikuti  Muamalah  Maliyah  dan  prinsip-prinsip  bisnis  Islam,  UMKM mendapatkan peningkatan reputasi di mata konsumen yang mencari produk dan layanan yang sesuai dengan prinsip-prinsip syariah. Ini meningkatkan kepercayaan dan loyalitas konsumen terhadap mereka.

## 5. Potensi Akses ke Pasar Baru:
Mitra UMKM yang patuh pada prinsip-prinsip Muamalah Maliyah memiliki akses yang lebih baik ke pasar yang mementingkan produk dan layanan berbasis syariah. Ini membuka peluang baru untuk pengembangan bisnis dan ekspansi mereka.

## 6. Pemahaman tentang Etika Bisnis Islam:
Selain Muamalah Maliyah, para pelaku UMKM juga mendapatkan pemahaman yang lebih  baik  tentang  etika  bisnis  Islam  secara  keseluruhan.  Mereka  mulai menerapkan nilai-nilai moral dan etika dalam bisnis mereka, membentuk perilaku bisnis yang lebih positif.

## 7. Kontribusi pada Pertumbuhan Ekonomi Lokal:
Melalui UMKM yang lebih kuat dan beretika dalam bisnis, pelaksanaan kegiatan ini juga memberikan kontribusi positif pada pertumbuhan ekonomi lokal di Kedah. Hal ini meningkatkan keberlanjutan ekonomi wilayah tersebut.

## 8. Pembentukan Jaringan dan Kerjasama:
Kegiatan  pelatihan  memfasilitasi  pembentukan  jaringan  dan  kolaborasi  antara UMKM, memungkinkan pertukaran pengalaman dan dukungan yang lebih besar di antara mereka.
Gambar 2. Penyampaian Materi
Hasil  pelaksanaan  kegiatan  ini  secara  keseluruhan  menciptakan  lingkungan bisnis yang lebih baik dan mendukung pertumbuhan UMKM yang berkelanjutan dan berlandaskan  prinsip-prinsip  syariah  di  Kedah,  Malaysia.  Dengan  demikian, pelaksanaan  kegiatan  ini  memiliki  dampak  positif  yang  berarti  pada  mitra  UMKM, meningkatkan kapabilitas dan kualitas bisnis mereka serta memberikan manfaat yang signifikan bagi ekonomi lokal.

## 4. Simpulan
Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dalam bentuk pelatihan dan kerjasama dengan Universiti Utara Malaysia (UUM) Kedah telah memberikan hasil
yang  memuaskan.  Selama  pelatihan,  para  pelaku  UMKM  di  Kedah  berhasil meningkatkan  pemahaman  mereka  tentang  Muamalah  Maliyah,  prinsip-prinsip syariah, dan etika bisnis Islam. Mereka juga mampu mengimplementasikan prinsip- prinsip  ini  dalam  berbagai  aspek  operasional  bisnis  mereka.  Dampaknya  meliputi peningkatan reputasi, akses ke pasar baru, dan perbaikan tata kelola bisnis. Kegiatan ini juga membantu dalam membentuk perilaku bisnis yang lebih etis dan mendukung pertumbuhan ekonomi lokal.
Capaian yang Telah Diperoleh:
1. Peningkatan  pemahaman  dan  penerapan  prinsip Muamalah  Maliyah di  kalangan UMKM.
2. Perbaikan tata kelola bisnis yang lebih transparan dan akuntabel.
3. Peningkatan reputasi dan kepercayaan konsumen terhadap UMKM yang mengikuti pelatihan.
4. Peluang akses ke pasar yang mementingkan produk berbasis syariah.
5. Peningkatan  pemahaman  tentang  etika  bisnis  Islam  dan  nilai-nilai  moral  dalam bisnis.

## Dampak terhadap Masyarakat:
1. Masyarakat menjadi lebih aware akan produk dan layanan berbasis syariah.
2. Masyarakat merasakan manfaat dari UMKM yang beroperasi secara etis dan sesuai dengan prinsip-prinsip syariah.
3. Pertumbuhan  ekonomi  lokal  didukung  oleh  UMKM  yang  lebih  kuat  dan berlandaskan nilai-nilai Islam.
4. Terjalinnya  jaringan  dan  kolaborasi  antara  UMKM  untuk  saling  mendukung  dan berbagi pengalaman.

## Saran-saran untuk Perbaikan Kegiatan:
1. Memperluas cakupan pelatihan untuk mencakup lebih banyak UMKM dan sektor usaha.
2. Mengintegrasikan  pemantauan  dan  evaluasi  yang  lebih  terstruktur  untuk mengukur dampak jangka panjang.
3. Meningkatkan akses mitra UMKM ke sumber daya finansial dan dukungan teknis.
4. Mengidentifikasi  dan  mengatasi  permasalahan  yang  mungkin  timbul  selama implementasi Muamalah Maliyah.
5. Menerapkan  pendekatan  berkelanjutan  untuk  memastikan  bahwa  pelatihan  dan dukungan berlanjut dalam jangka panjang.
Dengan  upaya  terus-menerus  dan  peningkatan  di  atas,  kegiatan  pengabdian kepada  masyarakat  seperti  ini  dapat  terus  memberikan  manfaat  bagi  UMKM  dan masyarakat  secara  keseluruhan,  mendukung  perkembangan  ekonomi  yang berkelanjutan berlandaskan prinsip-prinsip syariah di wilayah tersebut

## 5. Ucapan Terimakasih
Kami  ingin  mengucapkan  terima  kasih  yang  sebesar-besarnya  kepada  segala pihak yang terlibat dalam kegiatan ini. Tanpa kontribusi, dukungan, dan kerja keras semua  pihak,  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  tidak  akan berhasil. Terima kasih kepada:
1. Mitra  UMKM: Terima  kasih  atas  partisipasi  dan  antusiasme  dalam  mengikuti pelatihan dan menerapkan prinsip-prinsip Muamalah Maliyah dalam bisnis.
2. Universiti  Utara  Malaysia  (UUM)  Kedah: Terima  kasih  atas  kerjasama  dan dukungan akademik yang diberikan dalam melaksanakan kegiatan ini.
3. Tim  Pelaksana  Kegiatan: Terima  kasih  kepada  semua  anggota  tim  yang  telah berperan penting dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan ini.
4. Kami sangat menghargai peran semua pihak dalam menciptakan dampak positif pada  UMKM  dan  masyarakat.  Semoga  upaya  bersama  ini  terus  berlanjut  dan memberikan manfaat yang berkelanjutan

## 6. Daftar Pustaka
Aziz, S. Z. A. A. M. A. S. M. (2019). Tadbir Urus Baik dan Peranan Amalan Perakaunan Pengurusan:  Tinjauan  di  Organisasi  Pelancongan  Negara. Asian  Journal  of Accounting  and  Governance , 11 ,  25–38.  https://doi.org/10.17576/AJAG-2019- 11-03
Ibrahim,  A.,  Baptist,  C.,  Kosmuri,  N.,  Ahad,  R.,  Jahya,  R.,  &  Abd  Kadir,  R.  (2023). Hubungan Pelan Peralihan Dan Kepimpinan Koperasi Terhadap Amalan Tadbir Urus Koperasi.
Madjid, St. S. (2018). Prinsip-Prinsip (Asas-Asas) Muamalah. Jurnal Hukum Ekonomi Syariah, 2 (1), 14–28. https://doi.org/10.26618/j-hes.v2i1.1353 Putra,  Y.  M.,  &  Ghani,  A.  (2020).  Pendampingan  Penerapan  Tata  Kelola  Usaha  Dan Pembukuan Berbasis Sak-Emkm Pada Sektor Usaha Kecil Di Kelurahan Meruya Selatan. Jurnal Abdimas Bina Bangsa , 1 (1), 119-127.
Saruchi, S. A., Rahman, A. A., & Wahid, H. (2015). Pola Perbelanjaan dan Haddul Kifayah Zakat  bagi  Pelajar  Sarjana  Muda  di  Universiti  Kebangsaan  Malaysia. Jurnal Personalia Pelajar , 18 (2).
Sugiarti, S. (2020). Penerapan Tata Kelola Keuangan pada Pelaku Usaha di Kelurahan Jimus  Kecamatan  Polanharjo  Kabupaten  Klaten. BUDIMAS:  JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT , 2 (2). Utami,  E.  M.,  Puspitasari,  D.  M.,  Nursjanti,  F.,  Amaliawiati,  L.,  &  Yuliani,  R.  (2023). Penguatan  Tata  Kelola  Keuangan  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  di Kampoeng Rajoet Bandung. Madaniya , 4 (1), 348-357.
Yucha, N., Mahmudah, S., Arif, D., Yuniati, R. N., & Rodli, A. F. (2022). Penerapan Tata Kelola  Keuangan  Untuk  Pengembangan  Usaha  Pada  UMKM  CV  Nilam  Food Kelurahan  Tambak  Sawah  Waru. Among:  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat , 4 (1), 27-32.