## Jurnal Mirai Management
ISSN : 2598-8301 (Online)

## Analisis Pengaruh Kompensasi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai
Rusdiaman Rauf 1*, Muhammad Fauzy 2 , Muhammad Fauzan 3 Muhammad Yunus 4
1 Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Tri Dharma Nusantara, Makassar
2 Manajemen, STIE Amkop Makassar

## ABSTRACT
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan kompetensi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Balai Besar Guru Penggerak Sulawesi Selatan. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan Teknik pengambilan sampel secara purposive sampel yaitu pegawai negeri yang bekerja di Kantor Balai Besar Guru Penggerak Sulawesi Selatan dengan jumlah sampel 83 responden. Teknik analis yang digunakan adalah analisis regresi berganda, uji t, uji f, uji korelasi dan uji determinasi. Hasil penelitian, (i) kompensasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, (ii) kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dan (iii) kompensasi dan kompetensi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai .
Keywords: kompensasi, kompetensi, kinerja pegawai
___________  Corresponding author : Rusdiaman Rauf Email Address : rusdiaman@yahoo.com

## 1. Pendahuluan
Kompensasi merupakan kontra prestasi terhadap penggunaan tenaga kerja atau jasa yang telah diberikan oleh tenaga kerja. Kompensasi merupakan jumlah paket yang ditawarkan organisasi kepeda pekerja atau pegawai sebagai imbalan atas penggunaan tenaga kerjanya  (Wibowo, 2018). Kompensasi merupakan salah satu faktor dalam meningkatkan kinerja seorang pegawai. Kompensasi juga dapat meningkatkan kinerja pegawai pada suatu instansi Pemerintah karena memberikan manfaat yang sangat besar dalam pemenuhan  kebutuhan  hidup  seorang  pegawai  sehingga  pegawai bisa lebih terkonsentrasi terhadap tugas dan tanggung jawab yang diberikan oleh instansinya dimana ia berkerja.
Dalam Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatus Sipil Negara  (UU ASN) pasal 79 disebutkan bahwa: (1) pemerintah wajib membayar gaji yang adil dan layak kepada PNS serta menjamin kesejahteraan PNS, (2) gaji sebagaimana yang dimaksud pada ayat (1) dibayar sesuai dengan beban kerja, tanggung jawab, dan resiko pekerjaan dan (3) gaji sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) pelaksanaannya dilakukan secara tetap.
Selain kompensasi, kompetensi merupakan salah satu faktor penting dalam peningkatan kinerja pegawai dalam suatu instansi pemerintah terutama dalam memberikan layanan kepada masyarakat yang membutuhkan terutama dalam bidang tugas dan tanggung jawab pegawai negeri sipil di instansi pemerintah. Kompetensi merupakan suatu kemampuan untuk melaksanakan atau melakukan suatu pekerjaan atau tugas yang dilandasi atas ketrampilan dan pengetahuan serta didukung oleh sikap kerja yang dituntut oleh pekerja tersebut (Wibowo, 2018). Kompetensi yang dimiliki seorang pegawai yang paling mendasar adalah mereka yang memiliki keahlian di bidang masing-masing ((Mangkunegara, 2017a).
Penurunan kinerja pegawai dalam suatu organisasi karena kompensasi yang diterima tidak sesuai dengan kompetensi yang dimiliki oleh seorang pegawai, bahkan kompensasi yang diterima belum memenuhi kebutuhan yang layak bagi seorang pegawai dan  anggota  keluarganya.  Hal ini memberikan dampak terhadap layanan kepada Masyarakat  dan dijadikan alasan  sebagai salah satu faktor  yang  menjadi  alasan terjadinya  penurunan  kinerja  seorang  pegawai. Sedangkan menurut Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 30 Tahun 2019 Tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil, Kinerja Pegawai Negeri Sipil adalah hasil kerja yang dicapai oleh setiap PNS pada organisasi/unit sesuai dengan SKP dan Perilaku Kerja Fenomena yang terjadi di setiap organisasi khususnya instansi Pemerintah, para pegawai dihadapkan dengan tingginya kebutuhan hidup sedangkan kompensasi yang diterima berdasarkan tingkat golongan dan tanggung jawab yang diberikan, sehingga kompensasi yang diterima juga berbeda. Hal ini mempengaruhi kinerja pegawai karena semakin tinggi golongan dan tanggung jawab maka semakin tinggi pula kompensasi yang diberikan, begitu pula sebaliknya.
Balai Besar Guru Penggerak Sulawesi Selatan sangat fokus terhadap peningkatan
kinerja  bagi  setiap  pegawainya,  sehingga  organisasi ini selalu menekankan kepada semua pegawainya dalam meningkatkan kompetensinya sehingga fungsi layanannya kepada masyarakat dapat secara efisien dan efektif.  Penggunaan alat teknologi sebagai faktor  utama dalam memberikan informasi yang efektif dan efisien, tidak akan menghasilkan pelayanan yang bermutu secara optimal jika tidak didukung oleh kompensasi dan kompetensi pegawainya berdasarkan tugas dan tanggung jawab masing-masing pegawai.
Upaya-upaya yang dilakukan di instansi Balai Besar guru Penggerak Sulawesi Selatan selalu memberikan kompensasi sesuai tugas dan tanggung jawab berdasarkan kinerja masing-masing pegawai dan selalu mengarahkan pegawainya untuk senantiasa meningkatan kompetensi masing-masing pegawai agar memberikan layanan yang optimal kepada sesama pegawai negeri yang membutuhkan dan khususnya masyarakat pada umumnya.
Dari uraian latar belakang, maka topik penelitian ini Pengaruh Kompensasi dan Kompetensi  terhadap Kinerja  Pegawai Pada Kantor Balai Besar Guru Penggerak Sulawesi Selatan .

## 2. Metode Penelitian
Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dan kualitatif.  Populasi penelitian ini adalah pegawai yang bekerja pada Kantor Balai Besar Guru Penggerak Provinsi Sulawesi Selatan dengan Teknik pengambilan sampel adalah porpusive sampling Dimana yang dijadikan sampel adalah pegawai negeri sipil yang berjumlah 83 responden.
Adapun instrument penelitian ini adalah menggunakan kuesioner. berupa pertanyaan yang berkaitan dengan kompensasi, kompetensi dan kinerja pegawai yang diberikan bobot jawaban responden sebagai berikut:
Tabel 1 Skala Instrumen Jawaban responden Skor Sangat setuju 5 Setuju 4 Kurang setuju 3 Tidak setuju 2 Sangat tidak setuju 1
Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu regresi liner berganda, uji t, uji f, uji korelasi dan uji determinasi dengan menggunakan bantuan SPSS 25.
a. Regresi Linier Berganda
Analisis regresi berganda digunakan untuk mengetahui pengaruh secara matematis antara variabel terikat (Y) dengan beberapa variabel bebas (X).   Hubungan matetatis digunakan sebagai suatu model regresi yang di gunakan untuk memprediksi nilai output (Y) berdasarkan nilai input (X) tertentu. Untuk dapat mengetahui hal tersebut, peneliti menggunakan rumus sebagai berikut :
Keterangan  : Y
: kinerja pegawai
a
: konstanta b 1 ,b 2 , : koefisien regresi X 1 ,X 2 , : variabel bebas (kompensasi, kompetensi)
e : error/residu
Residu  didefinisikan sebagai sisa atau perbedaan hasil antara nilai data pengamatan variabel dependen terhadap nilai variabel independen hasil prediksi. Untuk mendapatkan hasil persamaan, penulis menggunakan bantuan SPSS
b. Uji hipotesis
1) Uji T
Uji T digunakan untuk mengetahui apakah variabel bebas berpengaruh secara parsial (individu) terhadap variabel terikat, dengan memperhatikan tingkat signifikansi yaitu 0,05. Apabila nilai signifikansi < 0,05 maka dapat diambil kesimpulan bahwa variabel bebas secara parsial berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat. Apabila T hitung > T tabe.l , maka H 0 ditolak dan H 1 diterima, begitupun sebaliknya.

## 2) Uji F
Uji F digunakan untuk mengetahui apakah variabel bebas berpengaruh secara simultan (bersama-sama) terhadap variabel terikat. Apabila nilai signifikansi < 0,05 maka dapat dinyatakan variabel bebas berpengaruh secara simultan terhadap variabel terikat. Apabila F hitung > F tabel , maka H 0 ditolak dan H 1 diterima, begitupun sebaliknya.
c. Korelasi (r)
Uji  korelasi (r) untuk mengetahui Tingkat hubungan antara variabel bebas ( budaya organisasi dan kepuasan kerja) dengan variabel terikat (kinerja pegawai). Untuk menginterpretasikan koefisien korelasi digunakan kategori menurut  (Sugiyono, 2014) sebagai berikut:

## Tabel 2 Interpretasi koefisien korelasi (r)
Interval koefisien
Tingkat hubungan
𝑌𝑌 = 𝑎𝑎 + 𝑏𝑏₁𝑋𝑋₁ + 𝑏𝑏₂𝑋𝑋₂ + 𝑒𝑒
0,00 – 0,199 Sangat rendah 0,20 – 0, 399 Rendah 0,40 – 0, 599 Sedang 0,60 – 0,799 Kuat 0,80 – 1,00
Sangat kuat

## d. Koefisien Determinasi (R 2 )
Koefisien determinasi (R 2 ) bertujuan untuk mengetahui seberapa besar kemampuan variabel bebas berpengaruh terhadap variabel terikat dapat ditunjukan dalam SPSS, koefisien determinasi terletak pada Model Summary dan tertulis R Square . Jika nilai R 2 kecil maka kemampuan variabel bebas dalam menjelaskan variasi variabel terikat sangat terbatas.

## 3. Hasil dan Pembahasan
A. Hasil

## 1) Regresi liner berganda
Menurut (Sugiyono, 2014), analisis regresi linear berganda digunakan  untuk mengetahui  pengaruh  antara  dua  atau  lebih  variabel independen dengan satu variabel dependen, analisis ini juga untuk memprediksi nilai dari variabel dependen  apabila  nilai  variabel  independen mengalami kenaikan atau penurunan, dan untuk mengetahui arah hubungan antara variabel independen dengan variabel dependen apakah masing-masing variabel independen berhubungan positif atau negative
Tabel 3: Hasil analisis regresi linear berganda
Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta (Constant) 1.726 2,181 .791 .431 1 Kompen sas i .040 .072 .034 .555 .580 Kompetensi .905 .061 .897  14.765 .000
a. Dependent Variable: Kinerja Sumber: Lampiran SPSS 25 diolah (2023) Melalui program SPSS 25 for windows, maka didapat persamaan regresi linear berganda antara variabel X dan Y adalah:
Y = 1,726 + 0,040 𝑋𝑋 1 + 0, 905 𝑋𝑋 2
Dari persamaan regresi diatas dapat dilihat hubungan antara variabel independen dengan variabel dependen secara parsial maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
a. Konstanta sebesar 1,726, artinya jika kompensasi dan kompetensi nilainya 0 atau tidak ada, maka kinerja pegawai adalah 1,726.
b. Nilai  0,  040  artinya  jika  kompensasi  ditingkatkan  satu  satuan,  maka kinerja pegawai akan mengalami peningkatan sebesar 0,040 satuan dengan asumsi variabel independen lainnya bernilai tetap.
Nilai 0,905 artinya jika kompetensi yang mengalami kenaikan satu satuan, maka kinerja pegawai akan mengalami peningkatan sebesar 0,905  satuan dengan asumsi variabel independen lainnya bernilai tetap
2) Uji t (Parsial)
a. Pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai
Berdasarkan hasil olah data pada Tabel 3, variabel kompensasi ( 𝑋𝑋 1 ) secara parsial berpengaruh tapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Diketahui nilai signifikan untuk kompensasi ( 𝑋𝑋 1 ) terhadap kinerja pegawai (Y) adalah sebesar 0,580 > 0,05 dan nilai t tabel df = (n-k) = (83-3 = 80) =1,664. Berarti nilai uji t hitung < t tabel ( 0,555 < 1,664) dengan demikian 𝐻𝐻 𝑜𝑜 diterima sehingga hipotesis  yang berbunyi terdapat pengaruh kompensasi ( 𝑋𝑋 1 ) terhadap kinerja pegawai (Y) secara parsial ditolak.
b. Pengaruh kompetensi terhadap kinerja pegawai
Untuk variabel  kompetensi  ( 𝑋𝑋 2 )  secara  parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Diketahui nilai signifikan untuk kompetensi ( 𝑋𝑋 2 ) terhadap kinerja pegawai (Y) adalah sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai uji t hitung > t tabel (14,765 > 1,664) dengan demikian 𝐻𝐻 𝑜𝑜 ditolak sehingga hipotesis yang berbunyi terdapat pengaruh kompetensi ( 𝑋𝑋 2 ) terhadap kinerja pegawai (Y) secara parsial diterima.

## 3) Uji F (Simultan)
Uji  F  digunakan  untuk  membandingkan  signifikan  antara  nilai 𝐹𝐹 ℎ𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖 > 𝐹𝐹 𝑖𝑖𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡 maka model yang dirumuskan adalah, Jika nilai 𝐹𝐹 ℎ𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖 > 𝐹𝐹 𝑖𝑖𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡 , maka dapat diartikan bahwa kompensasi dan kompetensi berpengaruh signifikan secara bersama-sama terhadap kinerja dan sebaliknya.  Adapun  untuk mendapatkan F tabel  = df1 =(k-1), df2 =(n-k-1), di dapatkan df1=3,1=2, df2=83-
3-1=79, sehingga nilai f tabel = 3,112 dengan tingkat kesalahan 5%. Adapun hasil uji F hitung dapat di lihat berdasarkan tabel berikut ini:
Tabel 4: Hasil analisis uji hipotesis secara simultan (F) ANOVA a Model Sum of Square s Df Mean Squar e F Sig. 1 Regression 2897.568 2 1448.784 221.159 .000b Residual 524.071 80 6.551 Total 3421.639 82
a. Dependent Variable: Kinerja
b. Predictors: (Constant), Kompetensi, Kompensasi Sumber: Data diolah (2023) Hasil pengujian pada Tabel 4, nilai 𝐹𝐹 ℎ𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖 sebesar 221,159 dengan nilai 𝐹𝐹 𝑖𝑖𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡 adalah 3,112 sehingga 𝐹𝐹 ℎ𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖 > 𝐹𝐹 𝑖𝑖𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡 atau 221,159 > 3,112 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05, maka 𝐻𝐻 0 ditolak. Dari hasil analisis tersebut maka dapat disimpulkan  bahwa variabel kompensasi ( 𝑋𝑋 1 ) dan kompetensi ( 𝑋𝑋 2 ) secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
4) Analisis korelasi (r) dan koefisien determinasi (r 2 )
Untuk mengukur keeratan dan kekuatan antara variabel maka  akan dilakukan dengan analisis korelasi (r) dan koefisien determinasi ( 𝑟𝑟 2 ) analisis ini digunakan untuk mengetahui hubungan antara dua lebih variabel independen (X1, X2…Xn) terhadap variabel dependen (Y) secara serentak.  Koefisien  ini menunjukkan seberapa besar hubungan yang terjadi antara variabel independen (X1, X2…Xn) secara serentak terhadap variabel dependen (Y).
Tabel 5: Hasil analisis korelasi (r) dan koefisien determinasi ( 𝑟𝑟 2 )

## Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .920a .847 .843 0,2559
a. Predictors: (Constant), Kompetensi, Kompensasi Sumber: SPSS 25 for windows , diolah (2023)
a. Koefisien korelasi (r)
Hasil analisis yang telah diuji dalam program SPSS 25 pada Tabel 5  diketahui bahwa nilai koefisien korelasi (r) terdapat pada nilai R sebesar 0,920 yang berarti dalam  kriteria  sangat  kuat.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  kompensasi  dan kompetensi memiliki hasil yang sangat kuat terhadap kinerja pegawai.
b. Uji koefisien determinasi
Hasil analisis pada tabel 5 menunjukkan bahwa  nilai koefisien determinasi secara simultan variabel kompensasi dan kompetensi terhadap kinerja pegawai terdapat pada nilai Adjusted R Square 0,847 atau 84,7% dan sisanya 15,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.

## B. Pembahasan

## 1). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja
Hasil uji t variabel kompensasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Hal tersebut ditunjukkan dari hasil uji t hitung < t tabel ( 0,555 < 1,664) dan nilai signifikan 0,580 > 0,05. Dengan demikian variabel kompensasi ( 𝑋𝑋 1 ) berpengaruh tapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai.
Hal ini sejalan dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Juliningrum & Sudiro, (2013),  dimana  kompensasi  bahwa Kompensasi belum mampu memberikan kontribusi terhadap kinerja pegawai. Hal ini juga sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Mundakir & Zainuri, (2018), kompensasi tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini juga tidak  sejalan  dengan teori  yang  dikemukanan  oleh  K a s m i r ,   ( 2 0 1 6 ) ,  bahwa kinerja memiliki hubungan dengan pemberian kompensasi artinya jika kompensasi diberikan secara layak dan wajar maka kinerja akan meningkat dan akan berdampak kepada variabel lainnya, namun jika kompensasi dilakukan tidak dibayar secara wajar dan layak maka kinerja akan menurun.
Adanya temuan penelitian ini dengan penelitian terdahulu dan teori umum ( grand theory ) disebabkan oleh fasilitas berupa perumahan, kendaraan dinas yang tidak merata pada responden yang diberikan oleh instansinya. Pemberian fasilitas hanya diberikan kepada pegawai tertentu, misal pegawai yang memiliki jabatan fungsional sebagai tutor atau penyelenggara program pada Balai Besar Guru Penggerak Sulawesi Selatan.

## 2). Pengaruh kompetensi terhadap kinerja
Hasil uji t variabel kompetensi berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Hal tersebut ditunjukkan dari hasil uji t hitung > t tabel (14,765 > 1,664) dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Dengan demikian variabel kompetensi ( 𝑋𝑋 2 ) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
Hal ini sejalan dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Djaharuddin, (2022) dengan hasil analisis regresi linear sederhana yang disimpulkan bahwa kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di
Sekretariat Daerah Kabupaten Sidenreng Rappang.
Hasil  penelitian  ini  diperkuat  oleh  teori  yang  dikemukakan  Harahap et al., (2022), bahwa semakin lama waktu yang digunakan seseorang untuk pendidikan dan pelatihan, maka semakin tinggi kemampuan atau kompetensinya melakukan pekerjaan, dan demikian semakin tinggi kinerjanya. Dengan demikian, kompetensi merupakan faktor mendasar yang dimiliki seseorang yang mempunyai kemampuan lebih, yang membuatnya berbeda dengan seseorang yang mempunyai kemampuan rata-rata atau biasa saja (Mangkunegara, 2017b)
3). Pengaruh kompensasi dan kompetensi terhadap kinerja pegawai
Hasil penelitian variabel kompensasi dan kompetensi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, hal ini dapat dilihat dari hasil regresi linear berganda yaitu Y = 1,726 + 0,40 𝑋𝑋 1 + 0,905 𝑋𝑋 2 yang berarti adanya hubungan positif antara kompensasi dan kompetensi terhadap kinerja pegawai pada Balai Besar Guru Penggerak Provinsi Sulawesi Selatan.
Persentase jawaban tertinggi pada variabel kompetensi terdapat pada pernyataan kedua yaitu Memiliki kemauan untuk meningkatkan pengetahuan dan  selalu berusaha menjalankan nilai dan norma yang berlaku di tempat kerja. Sedangkan besarnya pengaruh variabel bebas (Kompensasi dan Kompetensi) terhadap variabel terikat (Kinerja) sebesar 84,7%, atau koefisien determinasi yang hasilnya Adjusted R Square termasuk dalam kriteria sangat  kuat  dan korelasi (r) yang nilai R dalam kriteria sangat kuat, dan hasil uji F hitung > F tabel artinya kompensasi dan kompetensi secara bersama- sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kinerja yang optimal adalah kinerja yang sesuai standar organisasi yang mendukung tercapainya tujuan organisasi. Hal ini sejalan dengan penelitian A Rahmawati et al., (2023) & Sucipto et al., (2023)  dengan kedua faktor tersebut yaitu kompensasi dan kompetensi dapat meningkatkan kinerja pegawai.

## 4. Kesimpulan
a. Kompensasi berpengaruh tapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai pada kantor Balai Besar Guru Penggerak Provinsi Sulawesi Selatan.
b. Kompetensi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai pada kantor Balai Besar Guru Penggerak Provinsi Sulawesi Sulawesi Selatan
c. Kompensasi dan kompetensi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada kantor Balai Besar Guru Penggerak  Provinsi Sulawesi Selatan

## Reference
Rahmawati, A,. Megawhati Artiyani, Rusdiaman Rauf, & Sutriani S. (2023). The Influence of Compensation and Competence on Employee Performance at the Maritime Affairs and Fisheries Office of Takalar Regency. Jurnal Economic Resource , 6 (1), 183–190. https://doi.org/10.57178/jer.v6i1.588 Djaharuddin, Darmawati. (2022). Pengaruh Kualitas Layanan terhadap Kepercayaan dimediasi Tingkat Kepuasan Konsumen pada PT . Japfa Comfeed Indonesia , TBK Cabang Makassar. Yume: Journal Of Management , 5 (2), 385–405. https://doi.org/10.37531/yume.vxix.345
Harahap, M. S., Bahri, S., & Pasaribu, S. E. (2022). Pengaruh kompetensi , komitmen organisasi dan motivasi terhadap kinerja penyuluh pertanian. INOVASI: Jurnal Ekonomi, Keuangan Dan Manjemen ,
18 (1), 153–158. https://doi.org/10.29264/jinv.v18i1.10421
Juliningrum, Emmy, A. S. (2013). Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi, terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai. Jurnal Aplikasi Manajemen , 11 (4). Kasmir, K. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Rajawali Pers. Mangkunegara, A. A. A. P. (2017a). Evaluasi Kinerja SDM (Delapan). Refika. Mangkunegara, A. A. A. P. (2017b). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan . PT. Remaja Rosdakarya.
Mundakir, & Zainuri. (2018). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Business Management Analysis Journal (BMAJ) , 1 (1), 37–48.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 30 Tahun 2019 Tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil, (2019).
Sucipto, N., Rauf, R., Masmarulan, R., & ... (2023). Pengaruh Kompetensi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Variabel Antara Motivasi Kerja. Jurnal Mirai … , 8 (2), 415–422. https://journal.stieamkop.ac.id/index.php/mirai/article/download/4995/3282 Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Bisnis . Alfabeta.
Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatus Sipil Negara, (2014). Wibowo. (2018). Manajemen Kinerja (kelima). Rajawali Pers.