Jayapangus Press Ganaya: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora
ISSN: 2615-0913 (Media Online) Terakreditasi

## Peran Unilever Dalam Pemulihan Ekonomi Indonesia Pasca Pandemi
Muhammad Difo Hanggarjita 1 , Arie Kusuma Paksi 2
12 Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
1 m.difo.isip19@mail.umy.ac.id, 2 ariekusumapaksi@umy.ac.id

## Abstract
Unilever  is  one  of  the  largest  multinational  companies/MNCs  in  Indonesia. Unilever was formed with the noble goal of wanting to build a human life that has a view and purpose in life in order to create a prosperous and good life to live. This study aims to  find  out  what  efforts  or  contributions  Unilever  has  made  to  Indonesia  regarding Indonesia's economic recovery after the pandemic. In this study using qualitative methods and from the data collected, it can be concluded that Unilever is a company engaged in various  fields  of  life  that  always  tries  to  do  its  best  to  help  prepare  all  needs  for  a prosperous  life.  Unilever's  goal  is  to  try  to  provide  positive  things  also  to  regions  or countries that are part of Unilever's business operations, such as providing assistance to the state and also providing counseling to the community. Unilever's contribution efforts to the country and its people are a mandatory part of a company, namely the Corporate Social  Responsibility/CSR  program.  In  accordance  with  Indonesian  government regulations where every company must have CSR as its responsibility to the surrounding environment and maintain good relations with the community.

## Keywords: Unilever; CSR; Economic Recovery; Pandemic; Indonesia

## Abstrak
Unilever merupakan salah satu perusahaan multinasional/MNC yang cukup besar di  Indonesia.  Unilever  dibentuk  dengan  tujuan  yang  mulia  yaitu  ingin  membangun kehidupan  manusia  yang  memiliki  pandangan  dan  tujuan  hidup  agar  tercipta  sebuah kehidupan  yang  sejahtera  dan  baik  untuk  dijalani.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui upaya atau  kontribusi apa yang diberikan oleh Unilever terhadap  Indonesia mengenai  pemulihan  ekonomi  Indonesia  pasca  pandemi.  Dalam  penelitian  ini menggunakan metode kualitatif dan dari data yang dikumpulkan dapat disimpulkan bahwa Unilever merupakan sebuah perusahaan yang bergerak diberbagai macam bidang dalam kehidupan yang selalu berupaya melakukan yang terbaik untuk membantu mempersiapkan segala  kebutuhan  demi  keberlangsungan  hidup  yang  sejahtera.  Unilever  yang  memiliki tujuan yaitu berupaya untuk memberikan hal-hal positif juga kepada daerah atau negara- negara  yang  menjadi  bagian  dalam  jalannya  usaha  dari  Unilever  seperti  memberikan bantuan-bantuan kepada negara dan juga penyuluhan-penyuluhan kepada masyarakatnya. Upaya-upaya  kontribusi  Unilever  kepada  negara  dan  masyarakatnya  merupakan  bagian wajib dari suatu perusahaan yaitu program Corporate Social Responsibility /CSR. Sesuai dengan  peraturan  pemerintah  Indonesia  dimana  setiap  perusahaan  harus  memiliki  CSR sebagai tanggung jawabnya kepada lingkungan sekitar dan menjaga hubungan baik dengan masyarakat.
Kata Kunci: Unilever; CSR; Pemulihan Ekonomi; Pandemi; Indonesia

## Pendahuluan
Perusahaan  multinasional  merupakan  sebuah  perusahaan  yang  menjalankan usahanya di banyak negara dengan memiliki kantor di setiap negara itu, akan tetapi hanya memiliki  satu  kantor  pusat  hanya  di  negara  asal  perusahaan  tersebut.  Perusahaan multinasional atau yang bisa dikenal dengan multinational corporation (MNC) bergerak dalam bisnis internasional atau lebih mudah dipahami dengan perdagangan internasional. Perusahaan multinasional atau MNC memiliki peran yang cukup besar dalam perdagangan internasional  bagi  semua  pihak  termasuk  negara,  dalam  kondisi  tertentu  perusahaan multinasional  dapat  memberikan  pengaruh  yang  besar  bagi  suatu  negara  seperti penanaman modal asing, serta memberikan pemasukan yang besar bagi keuangan suatu negara. Dimasa sekarang ini perusahaan multinasional tidak hanya berada di negara maju saja,  perusahaan  multinasional  mulai  membuka  jalur  dan  melebarkan  keberadaan usahanya  di  negara  berkembang  juga,  seperti  salah  satu  perusahaan  multinasional  yang berasal dari Inggris yang memiliki cabang di Indonesia yaitu Unilever.
Unilever  merupakan  suatu  perusahaan  multinasional  yang  berkantor  pusat  di Rotterdam, Belanda (sebagai Unilever N.V.) dan London, Inggris (sebagai Unilever plc.). Unilever adalah perusahaan pembuat perabot rumah tangga terbesar ketiga di dunia, di belakang Procter & Gamble dan Nestlé. Unilever adalah salah satu perusahaan tertua di dunia dan saat ini telah berhasil berkembang ke lebih dari 190 negara. Selama beberapa tahun  sejak  didirikan  Unilever  telah  melakukan  upaya  yang  signifikan  untuk mendiversifikasi  area bisnisnya dan memperluas  ke berbagai  negara. Pada tahun 1933 Unilever masuk ke Indonesia, hingga pada tahun 1980 memilih untuk memberi nama PT. Unilever  Indonesia  pada  cabang  Unilever  yang  ada  di  Indonesia.  Unilever  merupakan sebuah perusahaan yang didirikan dengan tujuan yang mulia. Unilever memiliki tujuan untuk menciptakan sebuah kehidupan berkelanjutan yang layak untuk dijalani. Selain itu Unilever juga ingin menumbuhkan pandangan hidup yang baik bagi semua mahluk hidup untuk merubah dunia menjadi lebih baik (Unilever Indonesia, 2022).
Unilever  sebuah  perusahaan  yang  bergerak  di  segala  bidang  tentunya  memiliki berbagai  macam  upaya  untuk  menjalin  hubungan  dengan  lingkungan  sekitarnya.  Telah banyak  sekali  hal  yang  dilakukan  oleh  Unilever  seperti  memberikan  bantuan  kepada masyarakat  Indonesia,  memberikan  penyuluhan  di  berbagai  bidang  kehidupan  baik  itu sosial,  kesehatan,  ekonomi,  dan  masih  banyak  lainnya.  Segala  macam  upaya  yang diberikan  Unilever  kepada  masyarakat  sekitar  untuk  menjalin  hubungan  yang  baik termasuk ke dalam program corporate social responsibility atau yang biasa dikenal dengan singkatan CSR. CSR merupakan hal yang wajib dilakukan oleh setiap perusahaan baik itu perusahaan lokal maupun perusahaan internasional. Dengan begitu tentunya Unilever juga memiliki kesadaran bahwa pihak Unilever juga harus memikirkan kehidupan masyarakat dan  lingkungan  sekitar,  setelah  mendapatkan  kebaikan  dan  keuntungan  maka  harus memberikan timbal balik kepada negara atau daerah yang menjadi tempat berdirinya PT. Unilever.  Unilever  juga  memiliki  sebuah  slogan  yang  selalu  ditebarkan  kepada masyarakat,  yaitu semangat  mari  berbagi  peran.  Slogan tersebut  memiliki  makna untuk saling  melengkapi  saling  memberikan  dukungan  demi  terciptanya  sebuah  kesejahteraan bersama. Unilever sedari dahulu telah memiliki banyak kontribusi terhadap Indonesia di berbagai  bidang  kehidupan.  Unilever  telah  memberikan  cukup  banyak  bantuan  kepada Indonesia  di  segala  macam  aspek  kehidupan,  Unilever  tentunya  tidak  akan  lupa  untuk selalu berkontribusi kepada Indonesia yang mana menjadi salah satu negara yang dipilih oleh Unilever untuk menjadi tempat dalam membangun perusahaan dan tempat produksi dalam  memperluas  jangkauan  Unilever.  Hingga  saat  ini  Unilever  selalu  memberikan kontribusi-nya  kepada  Indonesia,  seperti  pada  tahun  2020  lalu  dimana  dunia  sedang dilanda wabah virus penyakit yang di kenal dengan pandemi Covid-19. Pada saat wabah
itu  meluas  hingga  masuk  ke  Indonesia,  Unilever  tetap  konsisten  dalam  berkontribusi kepada  Indonesia  agar  mampu  melewati  masa-masa  sulit  ketika  dilanda  oleh  Pandemi Covid-19  beberapa  waktu  lalu.  Pandemi  Covid-19  tersebut  memberikan  dampak  yang cukup  parah  terhadap  berbagai  bidang  kehidupan  diseluruh  dunia  termasuk  Indonesia. Untuk  menghambat  penyebaran  dan  menghentikan  pandemi  Covid-19  pemerintah Indonesia  membuat  sebuah  kebijakan  yang  mana  diharuskannya  untuk  mengurangi kegiatan tatap muka sehingga membuat banyak sekali orang yang kehilangan pekerjaan akibat pengurangan pekerja yang terjadi karena sedikitnya penghasilan yang didapat dari tempat  pekerjaan  masing-masing  karena  adanya  kebijakan  dari  pemerintah  Indonesia tersebut.  Selain  itu,  pasar-pasar  dan  tempat  kegiatan  ekonomi  pun  terkena  dampaknya karena  adanya  pembatasan  kegiatan  sosial  yang  membuat  aktivitas  jual  beli  terganggu sehingga menyebabkan ekonomi masyarakat Indonesia cukup terganggu. Dengan begitu, maka  penelitian  saya  ini  memiliki  tujuan  untuk  mengetahui  bagaimana  upaya  Unilever dalam  membantu  Indonesia  untuk  mengatasi  permasalahan  ekonomi  yang  disebabkan adanya pandemi Covid-19 yang melanda Indonesia. Oleh arena itu, melihat masalah yang didasari  sebelumnya,  tulisan  ini  merujuk  pada  teori multinational  corporation dan corporate social responsibility.
Yang pertama yaitu teori multinational corporation atau perusahaan multinasional. Teori  MNC  digunakan  untuk  menjadi  landasan  dalam  penelitian  karena  yang  menjadi objek dari penelitian ini adalah salah satu perusahaan multinasional yang ada di Indonesia yaitu  PT.  Unilever  Indonesia.  lebih  mudah  memahaminya  dengan  pemahaman  yang mudah bahwa MNC memiliki banyak sekali fasilitas untuk menunjang produksinya yang berada di banyak negara akan tetapi kontrol dan kelola-nya terpusat pada manajemen dan arahan  satu  perusahaan  saja  (Risal,  2015).  Menurut  penuturan  salah  satu  tokoh internasional yaitu Michael J. Carbaugh bahwa suatu perusahaan multinasional memiliki empat karakter yang mana menjalankan usahanya di banyak negara akan tetapi memiliki satu  pusat  di  negara  asalnya  saja.  MNC  juga  sering  sekali  melakukan  pengembangan usahanya dengan menjalankan penelitian di negara yang dituju untuk pengembangannya. MNC  selalu  memiliki  pemikiran  untuk  melewati  batas  negara  dalam  mengembangkan usahanya.  MNC  juga  sering  melakukan  penanaman  modal  ke  wilayah  dan  negara tujuannya yang mana ini menguntungkan MNC karena mampu menunjukkan kontribusi dari suatu MNC kepada negara tersebut (Rezza, 2020). MNC sendiri juga memiliki peran yang cukup baik bagi suatu negara, karena dengan adanya sebuah MNC di daerah tersebut tentunya  menambahkan  lapangan  kerja  di  daerah  tersebut  sehingga  bisa  membantu meningkatkan  ekonomi  suatu  negara  dengan  cara  memberikan  pekerjaan  kepada  warga daerah tersebut.
Selanjutnya yaitu konsep corporate social responsibility . Konsep ini merujuk pada kepedulian perusahaan kepada sosial yang telah ditentukan dengan jelas oleh pemerintah Indonesia pada Undang-Undang mengenai perusahaan dimana sebuah perusahaan harus memiliki  tanggung  jawab  kepada  lingkungan  sekitarnya.  CSR  sendiri  ada  banyak pengertian,  namun  pengertian  dari  CSR  menurut  Schermerhorn  (1993)  adalah tanggungjawab dari suatu perusahaan mengenai kepedulian-nya kepada sosial yang mana perusahaan tidaklah hanya menjalankan bisnis saja tetapi harus memiliki rasa peduli dan bertindak untuk melayani kepentingan umum di sekitarnya juga. Untuk memahami konsep dari  CSR  dengan  mudah  dapat  menyimpulkan  bahwa  CSR  merupakan  pelayanan perusahaan  untuk  menjaga  hubungan  dan  kenyamanan  dengan  mitra  sekitarnya  demi lancarnya perjalanan bisnis dari perusahaan tersebut (Rezza, 2020). CSR merupakan suatu hal yang harus dijalankan oleh suatu perusahaan karena sebagai bentuk tanggung jawab kepada  lingkungan  sekitar  perusahaan  tersebut  agar  bisa  tetap  menjaga  kebaikan  citra perusahaan  dan  tidak  hanya  mengambil  keuntungan  saja  tanpa  memperdulikan  hal-hal
lainnya setelah melakukan kegiatan produksi  dan bisnis di  daerah yang menjadi  tempat produksinya dan jalannya usaha dari perusahaan tersebut.
Penelitian ini didasarkan pada beberapa penelitian sebelumnya seperti pada jurnal penelitian strategi pertumbuhan unilever Indonesia dalam mewujudkan nilai berkelanjutan oleh Muhammad Husni Mubarok yang membahas terkait upaya yang dilakukan unilever Indonesia  untuk  mempertahankan  keunggulan  dan  melihat  peluang  yang  dimiliki. Penelitian  lain  oleh  Ricky  Michael  terkait  program  CSR  yayasan  Unilever  Indonesia berdasarkan teori Bottom Line menemukan bahwa Unilever berperan terhadap kehidupan sosial masyarakat dan menata tanggung jawab perusahaan terhadap lingkungan melalui 3P yaitu planet, profit, people . Kemudian, banyak penelitian online yang membahas terkait Unilever  di  Indonesia  namun  masih  sangat  sedikit  yang  berfokus  pada  peran  Unilever terhadap perekonomian Indonesia terutama di masa pasca pandemi Covid-19. Hal ini pun membuat  penelitian  yang  dilakukan  oleh  penulis  menjadi  sangat  penting  untuk  dibahas lebih  lanjut  guna  menganalisis  bahwa  adanya  peran  ekonomi  yang  dihasilkan  oleh Unilever pasca pandemi dalam pemulihan ekonomi Indonesia.

## Metode
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif.  Pendekatan  kualitatif merupakan salah satu metode yang digunakan dalam penelitian untuk mengumpulkan dan menganalisa  data  yang  telah  terkumpul  untuk  dideskripsikan  sehingga  menjadi  sebuah gagasan  untuk  menjawab  permasalahan  terkait  tujuan  penelitian  (Suryana,  2012).  Data sekunder  digunakan  dalam  analisis  penelitian  ini.  Untuk  penelitian  ini,  data  sekunder dikumpulkan dari publikasi  seperti buku, jurnal,  penelitian web, dan penelitian lainnya. Metode  deskriptif  analisis  literatur  untuk  penelitian  dimulai  dengan  langkah  yang mencakup  pelacakan  semua  informasi  yang  dapat  diakses  dari  berbagai  sumber. Ringkasan,  komponen  utama  dari  proses  dan  berisi  semua  klaim  dan  informasi  terkini, dibuat setelah data diselidiki dan ditinjau. Diharapkan hasil analisis data dalam penelitian ini akan menghasilkan analisis yang komprehensif dan temuan yang paling komprehensif dan akurat. Tahapan validasi dilakukan untuk memastikan keakuratan informasi, dimulai dengan  pengumpulan  data  sekunder,  jurnal,  dan  artikel  untuk  dianalisis  sehingga menghasilkan tema dan deskripsi. Penelitian ini berupaya untuk menjelaskan bagaimana peran  dari  Unilever  dalam  pemulihan  ekonomi  Indonesia  pasca  pandemi.  Teknik  yang digunakan  dalam  pengumpulan  data  untuk  penelitian  ini  adalah  pengumpulan  data sekunder yang didapat dari sebuah jurnal, berita, serta website resmi dari pihak Unilever Indonesia.

## Hasil dan Pembahasan
Adanya pandemi Covid-19 mengakibatkan ketidakstabilan ekonomi di Indonesia. Indonesia  pun  mengambil  berbagai  tindakan  ataupun  peluang  guna  menaikan  kembali neraca perekonomian negara. Banyakya multinational corporation memberikan dampak yang  cukup  signifikan  terhadap  nilai  ekonomi  selama  pandemi.  Salah  satunya  yaitu Unilever.  Selama  pandemi  Covid-19,  Unilever  memberikan  beberapa  kontribusi  besar terhadap perekonomian Indonesia. Diantaranya seperti memberikan bantuan dana kepada UMKM,  diskon  produk-produk  Unilever  hingga  sektor  investasi.  Namun  sebelum membahas lebih lanjut terkait peran Unilever terhadap perekonomian nasional, eksistensi Unilever  di  Indonesia  dan  dampak  Covid-19  terhadap  perekonomian  Indonesia  juga penting untuk dibahas lebih lanjut.

## 1. Eksistensi Unilever di Indonesia
Perusahaan  Multinasional  saat  ini  telah  banyak  bermunculan.  Perusahaan multinasional yang pastinya memiliki banyak tempat produksi membuat setiap perusahaan mengharuskan mampu menciptakan suasana kerja yang baik. Suasana yang baik tersebut tidak  hanya  di  dalam  lingkungan  perusahaan  saja,  tetapi  harus  tercipta  juga  di  luar lingkungan  kerja.  Lingkungan  luar  perusahaan  yang  dimaksud  adalah  seperti  hubungan perusahaan dengan masyarakat sekitar atau dengan pemerintah negara tempat berdirinya perusahaan  tersebut.  Setiap  perusahaan  diharuskan  untuk  memiliki  program  yang memikirkan  serta  memberikan  tindakan  langsung  terkait  perlakuan  yang  baik  kepada masyarakat  sekitarnya,  tanggung  jawab  kepada  lingkungan  alam  sekitarnya,  dan kontribusi  kepada  negara  yang  dipilih  sebagai  tempat  berdirinya  perusahaan  tersebut sesuai dengan peraturan pemerintah Indonesia. Salah satu perusahaan multinasional yang ada  di  Indonesia  adalah  Unilever.  Perusahaan  Unilever  telah  melewati  perjalanan  yang cukup panjang di Indonesia. Unilever telah masuk di Indonesia sejak tahun 1933. Setelah beberapa  lama  pada  akhirnya  Unilever  yang  berada  di  Indonesia  memilih  untuk menggunakan  nama  PT.  Unilever  Indonesia.  Unilever  ingin  membantu  seluruh  mahluk hidup agar dapat menciptakan dunia kehidupan yang sejahtera dan layak untuk dijalani. Unilever hadir di Indonesia dengan tujuan untuk memberikan pandangan hidup mengenai kehidupan  yang  berkelanjutan.  Unilever  juga  memiliki  komitmen  untuk  mengajarkan mulai dari tindakan kecil demi membangun perubahan yang baik untuk dunia. Lalu pada 27  November  2000,  Unilever  Indonesia  Foundation  (UIF)  muncul  di  Indonesia  untuk mewujudkan  tujuan  guna  mencari  serta  memberdayakan  potensi-potensi  yang  ada  pada masyarakat.  Unilever  memiliki  ide  mengenai  pembangunan  berkelanjutan  untuk masyarakat  yang  diprakarsai  oleh  Nihal  Kaviratne  selaku  CEO  dan  mantan Chairman Unilever  Indonesia.  Pada  awalnya  program  terkait  pembangunan  masyarakat  tidaklah merata dan belum tertata seperti sekarang ini yang mana membuat pembangunan tersebut tidaklah maksimal. Maka dari itu Unilever Indonesia mendirikan UIF untuk memperbaiki permasalahan  itu  dan  menjalankan  kegiatan  mengenai  hubungan  yang  baik  dengan masyarakat melalui CSR secara lebih tertata (Unilever Indonesia, 2020).
Dalam  program  CSR  melalui  arahan  dari  UIF,  program  Unilever  berkomitmen untuk  melakukan  peningkatan  taraf  hidup  masyarakat.  Dalam  pengimplementasian-nya hal  itu  dibuktikan  dengan  dilibatkan-nya  para  petani  Indonesia  dalam  pemenuhan kebutuhan produksi Unilever untuk memberikan pasokan hasil tani. Dengan membangun mitra  kerjasama  dengan  lembaga  masyarakat  yang  dikelola  secara  berkesinambungan diharapkan  dapat  menjadi  salah  satu  cara  dalam  peningkatan  taraf  hidup  yang berkesinambungan dimana para petani sudah mendapat hal pasti dalam memasok hasil tani tanpa harus mencari lagi untuk diarahkan ke mana hasil tani tersebut. Dengan begitu para petani bisa memiliki pendapatan yang pasti dan berkelanjutan sehingga bisa meningkatkan taraf hidup para petani. Lalu Unilever juga memiliki komitmen terkait lingkungan, dalam hal ini Unilever memiliki pandangan mengenai pemahaman masyarakat Indonesia terkait sampah masih cukup rendah, karena masyarakat Indonesia masih banyak yang tidak begitu peduli  pada  lingkungan.  Hal  tersebut  dapat  dilihat  dari  bagaimana  cara  masyarakat Indonesia masih banyak yang membuang sampah secara sembarangan serta tidak bisanya memproses  sampah  sehingga  banyak  sampah  mencemari  lingkungan.  Dalam pengimplementasian  Unilever  terkait  komitmen-nya  terhadap  lingkungan  dibuktikan dengan memberikan penyuluhan melalui program kebutuhan pengelolaan sampah. Dalam pelaksanaan program tersebut Unilever memulai bertahap dari daerah ke daerah sehingga kesadaran akan sampah dimulai dari masing-masing daerah hingga menyeluruh ke seluruh Indonesia.  Selain  itu,  Unilever  juga  memiliki  komitmen  untuk  memperbaiki  mengenai kesehatan,  kesejahteraan,  dan  nutrisi.  Dalam  komitmen-nya  mengenai  poin  terakhir  ini
dibuktikan dengan berbagai macam penyuluhan terkait kesehatan masyarakat dan berbagai macam penyuluhan lainnya yang didukung dengan program pendukung (Michael et al., 2019).  Pada tahun  2017  PT.  Unilever  Indonesia,  mampu mempertahankan kinerja yang baik dan menunjukkan kekuatan perusahaan. Unilever Indonesia mampu meraih penjualan bersih  sebesar  Rp  31,2  triliun  dan  kenaikan  laba  sebesar  10,1%. Food  and  beverages membukukan penjualan Rp 10,1 triliun, sedangkan home and personal care membukukan penjualan Rp 21 triliun.
Hemant  Bakshi,  Presiden  dan  Managing  Director  PT.  Unilever  Indonesia menyatakan,  kami bersyukur bahwa  meskipun dalam lingkungan yang sangat  sulit  bagi industri  produk  konsumen  pada  tahun  2017,  Unilever  Indonesia  mampu  mencapai pertumbuhan  positif.  Ekspansi  ini  dimungkinkan  dengan  strategi  berpusat  pada keberlanjutan,  pada  dasarnya  menjalankan  bisnis  secara  bertanggung  jawab  dan berkelanjutan. Unilever ingin meraih kasih sayang dan rasa hormat masyarakat Indonesia dengan  menyentuh  kehidupan  setiap  orang  Indonesia  setiap  hari.  Untuk  itu,  kami  ingin keberlangsungan Unilever memberikan manfaat tidak hanya secara komersial, tetapi juga sosial  dan  lingkungan.  Hal  ini  sesuai  dengan unilever  sustainable  living  plan ,  sebuah strategi  perusahaan  yang  bertujuan  untuk  mempertahankan  pertumbuhan  ekonomi sekaligus  mengurangi  dampak  lingkungan  dan  meningkatkan  manfaat  bagi  masyarakat. Misi  pemerintah  adalah  menciptakan  bangsa  yang  berkelanjutan,  namun  untuk mewujudkannya,  pemerintah  membutuhkan  dukungan  dari  seluruh  pemangku kepentingan, termasuk dunia usaha di Indonesia. Unilever menjadi bisnis yang signifikan di Indonesia yang secara aktif berkontribusi untuk mencapai tujuan SDG untuk kesehatan, besar  atau  dalam  usaha  komersial  apa  pun.  Unilever  juga  berharap  dapat  menunjukkan bagaimana aktivitas pelaku bisnis dapat menghasilkan hasil yang positif.
Unilever meluncurkan unilever sustainable living plan pada tahun 2010. Unilever percaya bahwa keberlanjutan dan bisnis adalah satu dan sama, bertentangan dengan apa yang  diyakini  banyak  pebisnis.  Unilever  mengevaluasi  setiap  faktor  dengan  USLP  dan menciptakan perusahaan yang akan mendukung kehidupan dalam skala global. Unilever berpikir bahwa menjalankan perusahaan yang beretika adalah cara terbaik untuk berbisnis. USLP  masih  bekerja  untuk  meningkatkan  kehidupan  konsumen,  perusahaan,  dan lingkungan.  Dengan  fokus  pada  tiga  tujuan  utama  yaitu  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat dan kesehatan masyarakat, meningkatkan mata pencaharian masyarakat, dan mengurangi  dampak  buruk  terhadap  lingkungan.  Unilever  Indonesia  melakukan  upaya yang  signifikan  untuk  menerapkan  hal  ini  di  seluruh  rantai  bisnis  Unilever  secara keseluruhan.  Dengan  berkonsentrasi  pada  tiga  tujuan  utama  ini.  Unilever  yakin  dapat memperbaiki dunia.
Unilever  mendirikan  yayasan  Unilever  Indonesia  sebagai  wahana  utama pelaksanaannya, khususnya di kalangan masyarakat (YUI). Didirikan pada 27 November 2000, tepatnya. Tujuan YUI adalah untuk menyelidiki, mengungkap, dan memberdayakan potensi  masyarakat,  menjadi  jembatan  untuk  menjalin  hubungan,  menggabungkan kekuatan dengan semua mitra, dan menawarkan nilai kepada masyarakat. YUI didirikan bukan tanpa alasan atau tujuan.
Lifebuoy  dan  vixal,  dua  produk  milik  Unilever,  bekerja  keras  untuk  mencapai tujuan  kesehatan  dengan  menurunkan  prevalensi  penyakit  seperti pneumonia dan  diare yang  dapat  dicegah  dengan  menjalani  gaya  hidup  sehat  dan  bersih.  Lebih  dari  600  juta orang  telah  mendapatkan  manfaat  dari  bantuan  Unilever  sejak  didirikan  dalam  hal kesehatan  dan  kebersihan.  Khusus  untuk  Indonesia,  Unilever  telah  mendorong  90  juta individu untuk mengadopsi praktik gaya hidup sehat. Unilever telah membuat komitmen untuk  mengurangi  dampak  lingkungan  dari  memproduksi  dan  menggunakan  barang- barangnya hingga setengahnya pada tahun 2030. Tujuan barang-barang Unilever seperti
pepsodent, wipol, vixal, lifebuoy, dan vaseline adalah untuk meningkatkan kesehatan dan yang  lebih  penting  menyelamatkan  nyawa.  Sebagai  bagian  dari  upaya  Unilever  untuk mendukung masyarakat yang sehat dan bersih, berbagai kegiatan telah dilakukan, mulai dari program sekolah sehat hingga perbaikan gizi generasi muda tanah air. Upaya Unilever untuk mencapai SDGs dengan tujuan mempromosikan kesehatan dan kesejahteraan yang prima  dengan  memenuhi  KPI  pembiayaan  kesehatan  dan  menawarkan  kontribusi  yang berbeda kepada petugas kesehatan.
Misi global Unilever adalah untuk mempromosikan kehidupan yang berkelanjutan. Sejak awal perusahaan, Unilever telah mengutamakan keberlanjutan. Pada tahun 2021, PT Unilever  Indonesia Tbk  mencatatkan penjualan bersih sebesar Rp39,5 triliun, turun 8% dari Rp42,9 triliun pada tahun sebelumnya. Dengan kenaikan 1,4 persen, sektor makanan & minuman menjadi pendorong utama penjualan. Laba bersih Unilever Indonesia turun 19,7% menjadi Rp 5,7 triliun seiring penurunan penjualan. Bisnis tetap membukukan laba bersih Rp 7,1 triliun pada 2020. Lonjakan kasus Covid-19 pasca libur tahun baru dan Idul Fitri, serta munculnya varian  delta, berdampak pada kesuksesan perusahaan pada tahun 2021. PPKM diberlakukan selama beberapa bulan akibat keadaan ini di berbagai tempat di Indonesia.
Kegiatan  ekonomi  terhambat  oleh  PPKM,  yang  pada  akhirnya  berdampak  pada daya beli konsumen, khususnya di ceruk pasar tempat Unilever Indonesia bersaing. Selain itu, harga sejumlah komoditas yang dijadikan bahan baku oleh Unilever Indonesia, seperti minyak  mentah  dan  minyak  sawit,  meningkat  signifikan  sejak  tahun  2020.  Pencapaian Unilever  Indonesia  dalam  menghadapi  rintangan  berat  tersebut  sungguh  memberikan harapan  untuk  masa  depan.  Untuk  itu,  Unilever  Indonesia  akan  terus  mempromosikan berbagai  produk dengan  prospek yang sangat  baik, seperti kategori food  &  refreshment yang berhasil mendongkrak penjualan di tahun 2021.

## 2. Dampak Covid-19 pada Perekonomian Indonesia
Pada  tahun  2019  terdapat  sebuah  wabah  atau  pandemi  Covid-19  telah  melanda dunia, termasuk  Indonesia. Pandemi  Covid-19 ini  merupakan sebuah wabah virus yang berasal dari virus SARS-Cov-2 yang mana masih bagian dari keluarga virus SARS dan MERS. Namun virus Covid-19 ini memiliki tingkat penularan yang lebih tinggi dibanding virus  SARS  dan  MERS.  Virus  SARS-Cov-2  merupakan  virus  yang  menyebabkan permasalahan  pernafasan.  Dalam  penularan  Covid-19  ditandai  dengan  beberapa  gejala seperti demam, batuk, nyeri tulang, dan sesak nafas. Namun ada beberapa penderita yang terjangkit  Covid-19  melaporkan  bahwa  memiliki  gejala  lain  seperti  hilangnya  indera penciuman  dan  perasa.  Kasus  Covid-19  pertama  kali  ditemukan  di  China  tepatnya  di wilayah Wuhan. Sampai akhirnya Covid-19 dikatakan meledak pada per-tengahan 2019, dimana  Covid-19  benar-benar  telah  menyebar  ke  seluruh  penjuru  dunia  termasuk Indonesia.  Dengan  cepatnya  penularan  dari  Covid-19  membuat  pandemi  Covid-19  ini menjadi  sulit  untuk  dikendalikan.  Terlebih  dalam  beberapa  kasus  Covid-19  ini  menjadi lebih  berbahaya  ketika  yang  terjangkit  seseorang  yang  sudah  memasuki  umur  lanjut, karena  banyak  kasus  yang  mana  jika  lansia  yang  terkena  maka  lebih  sulit  untuk disembuhkan dan banyak yang berujung kematian. Dengan berbagai macam kasus yang terus terjadi akibat Covid-19 mengharuskan pemerintah Indonesia untuk mengupayakan berbagai macam hal untuk dapat mengontrol dan menurunkan penyebaran Covid-19 yang melanda Indonesia (Aeni, 2021).
Untuk  menekan  dan  mengontrol  angka  kenaikan  kasus  Covid-19,  pemerintah Indonesia membuat sebuah kebijakan berupa pembatasan kegiatan masyarakat. Kebijakan tersebut dikenal oleh masyarakat dengan PPKM atau pemberlakuan pembatasan kegiatan masyarakat.  Dalam  pelaksanaannya  PPKM  berupa  pembatasan  kegiatan  masyarakat
dalam  ruang  sosial  seperti  pasar,  tempat  pendidikan,  tempat  ibadah,  dan  lainnya. Kebijakan tersebut dibentuk dengan tujuan untuk memutus penyebaran Covid-19 dengan cara mengurangi kerumunan dan kontak langsung antar manusia di ruang sosial agar tidak tertular oleh penderita Covid-19 karena penularan Covid-19 bukanlah melalui udara, akan tetapi penularan Covid-19 melalui permukaan-permukaan benda atau fisik seseorang yang menjadi  inang  virus  tersebut.  Dengan  begitu,  kebijakan  terkait  pembatasan  kegiatan masyarakat diharapkan dapat menjadi jalan utama untuk memutus rantai penyebaran virus Covid-19  yang  sedang  melanda  Indonesia  (Julia  Mahadewi,  2021).  Namun  kebijakan PPKM yang dibuat oleh pemerintah Indonesia bagaikan pedang bermata dunia. Kebijakan PPKM  mampu  mengurangi  dan  mengontrol  kasus  penyebaran  Covid-19  akan  tetapi membuat  timbulnya  suatu  permasalahan  baru,  khususnya  dibidang  ekonomi.  Dengan adanya  PPKM  yang  mengharuskan  masyarakat  untuk  mengurangi  kegiatan  kerumunan ditempat jalannya jual beli seperti pasar, tempat pariwisata, dan lainnya, maka membuat perekonomian  Indonesia  terganggu.  PPKM  yang  dicetuskan  oleh  pemerintah  justru mengganggu  roda  perekonomian  karena  para  pedagang  kesulitan  dalam  menjajakan barang dagangannya akibat sedikitnya pengunjung yang datang akibat adanya pembatasan kegiatan  masyarakat.  Dengan  begitu  tentunya  membuat  para  pedagang  tidak  bisa mendapatkan keuntungan yang menyebabkan pedagang tidak bisa memutarkan uangnya kembali untuk memenuhi kebutuhan dagangnya karena hasil yang tidak seberapa banyak cukup  untuk  digunakan  dalam  memenuhi  kebutuhan  sehari-hari  para  pedagang.  Tidak berhenti  disana,  PPKM  juga  membuat  banyak  sekali  para  pekerja  yang  di  PHK  atau diberhentikan secara paksa. Hal itu terjadi karena adanya pembatasan kegiatan masyarakat yang  juga  membatasi  akses  masyarakat  dalam  berbagai  macam  hal  tentunya  itu  juga memberikan dampak kepada perusahaan sehingga mengharuskan untuk mengurangi para pekerja  demi  mempertahankan  usahanya  di  masa  pandemi  yang  sedang  melanda Indonesia.
Kasus  Covid-19  pertama  di  Indonesia  tercatat  pada  Maret  2020,  namun pertumbuhan  untuk  kuartal  pertama  2020  turun  dari  rata-rata  tahunan  naik  5,0  persen menjadi  3,0  persen.  Setelah  itu,  terjadi  penurunan  berurutan  sebesar  5,3  persen  pada triwulan II-2020 dan 3,5 persen pada triwulan III-2020 sehingga total meningkat menjadi -2,0 persen. Dampak pandemi terhadap aktivitas komersial telah menyebabkan penurunan konsumsi  swasta,  investasi,  dan  ekspor.  Akibatnya,  pengeluaran  pemerintah  dan penurunan  tajam  dalam  permintaan  impor  menjadi  pendorong  utama  pembangunan ekonomi. Foreign direct investment (FDI) menurun secara signifikan di akun eksternal, yang diperburuk oleh arus keluar investasi portofolio sebesar USD 7,7 miliar saja di bulan maret.  Setelah  krisis  keuangan  asia  1998,  ini  adalah  arus  keluar  bulanan  terbesar  yang pernah  terjadi.  Namun  hal  ini  dengan  cepat  diimbangi  oleh  surplus  perdagangan  yang cukup  besar  mulai  Mei  2020  dan  penerbitan  obligasi  korporasi  asing  senilai  USD  7,5 miliar, yang mengarah pada penurunan defisit transaksi berjalan dari 2,7 persen dari PDB pada  paruh  pertama  tahun  2019  menjadi  1,2  persen  dari  PDB  pada  tahun  periode  yang sama tahun 2020. Cadangan Devisa (FX) turun USD 10,7 miliar selama kuartal pertama tahun 2020, mencapai level terendah USD 121 miliar, sebelum terus meningkat menjadi USD 137 miliar pada Agustus 2020.
Lingkungan  inflasi  yang  rendah  mendorong  Bank  Indonesia  untuk  menurunkan suku  bunga  kebijakannya  sebesar  100bps  selama  4  tinjauan  suku  bunga  berturut-turut. Imbal hasil obligasi pemerintah 10 tahun menurun sebagai akibatnya, turun dari tertinggi 7,9 persen di bulan maret menjadi 6,8 persen di bulan Juli. Selain itu, hal ini menyebabkan penurunan suku bunga simpanan dan pinjaman bank, namun karena permintaan yang lesu, pinjaman bank tetap tidak berubah.
Indonesia negara kepulauan yang beragam dengan lebih dari 300 kelompok etnis, memiliki ekonomi terbesar di Asia Tenggara dan memiliki perkembangan ekonomi yang luar biasa sejak muncul dari krisis keuangan Asia pada akhir 1990-an. Dalam hal paritas daya beli, Indonesia memiliki populasi tertinggi keempat di dunia dan ekonomi terbesar kesepuluh  secara  keseluruhan.  Selain  itu,  Indonesia  telah  membuat  kemajuan  yang signifikan dalam mengurangi kemiskinan, dengan tingkat kemiskinan negara turun lebih dari 50% pada tahun 1999 menjadi di bawah 10% pada tahun 2019, tepat sebelum epidemi Covid-19 melanda. Dengan asumsi Presidensi G20 tahun ini, Indonesia mendesak negara- negara lain untuk bekerja sama dalam membangun pemulihan yang lebih kuat dan lebih tahan lama dari dampak pandemi.
Rencana pertumbuhan ekonomi Indonesia selama 20 tahun berlangsung dari tahun 2005 hingga 2025. Rencana tersebut  dibagi menjadi  lima rencana pembangunan jangka menengah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN), masing-masing dengan  serangkaian  prioritas  pembangunan  tertentu.  Tahap  akhir  dari  rencana  20  tahun adalah  rencana  pembangunan  jangka  menengah  saat  ini.  Dengan  meningkatkan  sumber daya  manusia  dan  daya  saing  bangsa  di  pasar  internasional,  diharapkan  dapat  lebih meningkatkan  perekonomian  Indonesia.  Sebagai  akibat  dari  dampak  pandemi  terhadap perekonomian,  klasifikasi  Indonesia  sebagai  negara  berpenghasilan  menengah-atas berubah  menjadi  kategori  berpenghasilan  menengah-bawah  pada  Juli  2021.  Tingkat kemiskinan  yang  mencapai  rekor  terendah  9,2  persen  pada  September  2019  sebagian dibalik oleh pandemi naik menjadi 9,7 persen pada September 2021.
PDB Indonesia diperkirakan akan meningkat sebesar 5,1 persen pada tahun 2022 karena ekonomi negara saat ini dalam pemulihan dan didukung oleh peningkatan ekspor komoditas  dan  strategi  fiskal  yang  fleksibel  untuk  menghadapi  pandemi.  Namun, pemulihan mungkin terhambat oleh kondisi global yang lebih sulit dan dampak Covid-19 yang bertahan lama.
Angka stunting di Indonesia berhasil diturunkan dari 37 persen pada tahun 2013 menjadi sekitar 24,4 persen pada tahun 2021. Untuk memastikan pengembangan sumber daya manusia yang kuat dan produktif, upaya tambahan harus dilakukan. Menurut human capital  index bank  dunia,  generasi  penerus  bangsa  Indonesia  akan  menderita  akibat kurangnya pendidikan akibat penutupan sekolah selama wabah Covid-19.
Bank dunia membantu Indonesia dalam tanggap darurat Covid-19, yang mencakup penguatan komponen respons pandemi, mendukung program vaksinasi gratis pemerintah, meningkatkan bantuan sosial dan sistem perawatan kesehatan, serta mengambil langkah- langkah untuk meningkatkan ketahanan sektor keuangan. Perubahan iklim diproyeksikan akan  mempengaruhi  kemampuan  Indonesia  untuk  mengakses  air,  kesehatan  dan  gizi, pengurangan  risiko  bencana,  dan  pertumbuhan  perkotaan,  terutama  di  wilayah  pesisir, dengan konsekuensi ketimpangan dan kemiskinan. Lahan gambut tropis terluas di dunia (14,9 juta hektar), hutan bakau, dan hutan hujan tropis terluas ketiga di dunia, semuanya terdapat di Indonesia (3,31 juta hektar). Sejumlah besar karbon tersimpan dalam sumber daya  alam  ini,  yang  membantu  mengurangi  dampak  perubahan  iklim  dan  mendorong pertumbuhan jangka panjang Indonesia. Untuk mencapai aksi iklim yang efektif di bidang penggunaan lahan, lautan, dan energi serta dengan memobilisasi pembiayaan iklim, bank dunia  mendukung  inisiatif  mitigasi  dan  adaptasi  iklim  Indonesia.  Dukungan  untuk program  mangrove  nasional  pemerintah  dan  desain  serta  implementasi  perangkat penetapan  harga  karbon  adalah  salah  satu  operasi  bank  dunia,  yang  penting  dalam mengumpulkan dana untuk aksi iklim.
3. Peran Unilever Dalam Pemulihan Ekonomi Indonesia Pasca Pandemi
Indonesia saat ini telah berhasil melewati masa-masa sulit yang diakibatkan oleh pandemi Covid-19. Pandemi Covid-19 yang mengharuskan Indonesia menerapkan PPKM dimana membuat para pelaku ekonomi menjadi terganggu karena sedikitnya pemasukan didapat  sehingga  membuat  perekonomian  Indonesia  cukup  terganggu.  PT.  Unilever Indonesia yang selalu berkontribusi pada Indonesia sedari dahulu ingin selalu memberikan kontribusi  yang  baik  untuk  Indonesia  hingga  saat  ini.  Bantuan  yang  diberikan  oleh Unilever Indonesia telah dijalankan sejak awal pandemi melanda Indonesia. Unilever telah memberikan dana kepada pemerintah untuk membantu menangani pandemi di Indonesia sebesar Rp. 200 miliar. Unilever Indonesia selalu memegang teguh komitmen-nya untuk selalu memenuhi dan membantu kebutuhan yang dibutuhkan oleh masyarakat Indonesia melalui  produknya,  Unilever  juga  selalu  memberikan  donasi  kepada  masyarakat  yang membutuhkan.  Bantuan  diberikan  oleh  Unilever  dibagikan  secara  merata  kepada  setiap lembaga, pemerintah, dan masyarakat demi kelancaran menangani pandemi Covid-19 ini (Unilever Indonesia, 2020).
Peran  Unilever  dalam  penanganan  pandemi  Covid-19  di  Indonesia  cukup  besar. Unilever  selalu  membantu  dari  segala  sisi  kepada  Indonesia  sampai  saat  ini.  Dibalik penanganan pandemi Covid-19 di Indonesia yang mulai membaik, terdapat permasalahan lain yang timbul yaitu bidang ekonomi. Bidang ekonomi sangat terdampak karena banyak sekali pelaku ekonomi yang terganggu dimana penghasilan tidak sebanding dengan biaya hidup selama masa pandemi hingga pasca pandemi saat ini. Dari awal terjadinya pandemi banyak sekali pelaku  ekonomi yang mengalami  kebangkrutan dan banyak pekerja yang diberhentikan  secara  paksa.  Dengan  begitu  hal  ini  menarik  perhatian  dari  Unilever Indonesia karena ini menjadi suatu masalah ekonomi di Indonesia, dengan begitu Unilever Indonesia  membangun  sebuah  upaya  untuk  membantu  masyarakat  Indonesia  untuk menggerakkan roda ekonomi Indonesia kembali. Adapun upaya yang diberikan oleh PT. Unilever Indonesia yaitu:
a. Memberikan Bantuan Dana Kepada UMKM
Dampak  pandemi  Covid-19  yang  cukup  besar  dirasakan  juga  bagi  para  pelaku usaha  masyarakat  kecil  menengah  (UMKM).  Pendapatan  selama  masa  pandemi  tidak sebanding  dengan  pengeluaran  untuk  modal  dalam  memenuhi  kebutuhan  dagangnya, banyak sekali pelaku UMKM yang memilih untuk menutup usahanya karena pemasukan yang kecil selama masa pandemi. Permasalahan ini jelas bukan permasalahan kecil karena UMKM  memiliki  bagian  penting  pada  roda  perekonomian  Indonesia.  Melihat  hal  ini Unilever  Indonesia  tergerak  untuk  ikut  berperan  bersama  pemerintah  untuk  menangani permasalahan UMKM yang terdampak pandemi. Unilever Indonesia menganggap gotong royong  untuk  menguatkan  UMKM  merupakan  hal  yang  penting  karena  UMKM  juga bagian  dari  Unilever  Indonesia.  Dengan  begitu  Unilever  memberikan  bantuan  dana sebesar 40 Miliar  rupiah kepada 147.000 pelaku  UMKM yang didapat  dari keuntungan Unilever  Indonesia  agar  dapat  tetap  menjalankan  usahanya  di  masa  pasca  pandemi sehingga perekonomian Indonesia mampu pulih kembali (Reza, 2020).
b. Memberikan  E-Kupon  Diskon  Terhadap  Produk  Unilever  Melalui  Aplikasi Sahabat Warung
Aplikasi  Sahabat  Warung  merupakan  sebuah  aplikasi  berbelanja online yang berisikan  barang-barang  untuk  kebutuhan  sehari-hari  seperti  sembako  dan  kebutuhan rumah  tangga  lainnya.  Dalam  hal  ini  Unilever  Indonesia  melihat  adanya  sebuah  jalan untuk membangun perekonomian Indonesia pasca pandemi khususnya bagi para pelaku rumah  tangga  dan  para  pelaku  UMKM.  Dengan  begitu  Unilever  Indonesia  mengambil jalan kerja sama dengan membuat sebuah kupon elektronik untuk memberikan potongan harga  terhadap  produk-produk  dari  Unilever,  serta  menyediakan  layanan  bebas  antar
barang kebutuhan yang dibeli melalui aplikasi Sahabat Warung. Tentunya dengan adanya inovasi  seperti  ini  Unilever  berharap  dapat  membantu  dan  meringankan  para  pelaku UMKM dan pemenuhan kebutuhan rumah tangga masyarakat agar bisa selalu terpenuhi ditengah  permasalahan  ekonomi  tanpa  harus  takut  dengan  biaya  yang  tinggi  (Unilever Indonesia, 2020).
Peranan Unilever Indonesia dalam pemulihan ekonomi Indonesia pasca pandemi cukup penting dan memberikan keringanan kepada seluruh pihak yang terdampak pandemi beberapa tahun lalu, dimana ekonomi sangat terdampak karena banyak sekali kebijakan pemerintah  Indonesia  yang  dibuat  untuk  memutus  rantai  pandemi  namun  memiliki dampak yang buruk terhadap sektor ekonomi. Unilever Indonesia melihat permasalahan ekonomi  yang  terjadi  harus  segera  diselesaikan  karena  akan  semakin  menyulitkan masyarakat  seperti  para  pelaku  UMKM  dan  pelaku  rumah  tangga  sehingga  Unilever Indonesia segera mengambil tindakan berupa pemberian bantuan kepada pelaku UMKM dan pelaku rumah tangga agar bisa tetap hidup dimasa yang sulit ini.
Selain  itu,  Unilever  juga  berkontribusi  melalui  investasi  di  Indonesia.  Menurut perwakilan  dari  perusahaan  cabang  Indonesia,  Unilever  Indonesia  berencana  untuk berinvestasi  2,5  triliun  rupiah  ($175,44  juta)  di special  economic  zone (SEZ)  di  Sei Mangkei,  Sumatera  Utara.  Arif  Hudaya,  direktur  keuangan  di  PT  Unilever  Indonesia, mengatakan dalam sebuah pernyataan bahwa perusahaan barang-barang konsumen yang bergerak  cepat  bermaksud  untuk  memperluas  fasilitas  oleokimia,  yang  berpotensi mempekerjakan 600 karyawan baru secara langsung dan berpotensi menghasilkan 6.000 lapangan kerja baru. Pada kuartal I 2022, PT Unilever Indonesia mencatatkan penjualan bersih  sebesar  Rp  10,8  triliun.  Jumlah  ini  meningkat  5,8%  tahun  ke  tahun  atau  13,9% kuartal ke kuartal.
Unilever Indonesia juga berhasil mencapai peningkatan laba bersih 19% tahun ke tahun  dengan  laba  Rp  2  triliun.  Menurut  Ira  Noviarti,  Presiden  Direktur  Unilever Indonesia,  perkembangan  perusahaan  pada  kuartal  pertama  tahun  2022  didorong  oleh upaya untuk membangun fondasi yang kokoh untuk pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang, yang telah difokuskan dan terus dilakukan sejak pertengahan tahun 2021.
Kebangkitan ekonomi Indonesia dan peningkatan mobilitas penduduk, yang telah meningkatkan daya beli konsumen, keduanya membantu hal ini. Ini adalah awal yang baik untuk Unilever Indonesia di tahun 2022, dan kami berharap semuanya berjalan lebih baik dari sini. Perusahaan dengan skala kami harus memiliki fundamental yang kuat agar return to growth ini dapat berlanjut, kata Ira dalam keterangan tertulis yang dikutip di Jumat, 29 April.  Tim  Unilever  Indonesia  menekankan  nilai  memperkuat  fundamental  bisnis  yang terkonsentrasi  pada  tiga  pilar  seperti  memperkuat  fondasi  di distributive  trade , memperkuat  saluran  perdagangan  modern  dan  saluran  masa  depan (e-commerce), dan meningkatkan  investasi  dan  kekuatan  di  kategori  dan  merek  kunci.  Pengembangan Unilever Indonesia bergantung pada penguatan dasar-dasar ini.
Distributive trade Unilever Indonesia memiliki pertumbuhan dua digit pada kuartal ini  sementara  saluran e-commerce meningkatkan  kinerjanya  empat  kali  lipat  dengan berkembang  sebesar  100%.  Divisi  Food,  Beverage,  Personal  Care,  dan  Unilever Foods Solution (UFS)  berhasil  mendorong  ekspansi  perusahaan.  Unilever  Indonesia mengumumkan  sejumlah  inovasi  pada  kuartal  I  2022  yang  sesuai  dengan key  plan Unilever Indonesia untuk pengembangan portofolio ke dalam kategori premium dan value serta fortifying  the  core. Selain  itu,  Unilever  Indonesia  telah  berkonsentrasi  pada penerapan  lima  taktik  utama  sejak  pertengahan  tahun  lalu  dalam  upaya  untuk memenangkan  turnamen  meskipun  beberapa  kendala.  dengan  meningkatkan  dan memaksimalkan potensi merek-merek penting dan barang-barang penting melalui inisiatif pemasaran  mutakhir.  Untuk  mencatat  bahwa  sektor  premium  dan  nilai  ditambahkan,
menumbuhkan  dan  meningkatkan  penawaran.  meningkatkan  saluran  utama  (GT  dan modern trade ) dan kepemimpinan saluran masa depan ( e-commerce ), mempraktikkan e- everything secara menyeluruh, menetapkan standar untuk kemampuan digital dan berbasis data.  Terus  dorong  batas-batas  untuk  menciptakan  bisnis  yang  berkelanjutan.  Untuk beradaptasi dengan perubahan keadaan eksternal, perlunya konsistensi dalam penggunaan strategi. Hasil kuartal pertama 2022, menurut pendapat Unilever Indonesia, menunjukkan bahwa lima strategi utama berada di jalur yang tepat.

## Kesimpulan
Unilever  Indonesia  merupakan  salah  satu  MNC  besar  yang  ada  di  Indonesia. Unilever  Indonesia  hadir  tidak  hanya  dengan  tujuan  bisnis  saja,  akan  tetapi  Unilever Indonesia  juga  membawa  tujuan  mulia  yang  mana  ingin  memajukan  kesejahteraan masyarakat Indonesia dan menciptakan kehidupan yang selalu memiliki pandangan hidup yang maju agar tercipta kehidupan yang baik. Unilever Indonesia selalu berupaya untuk melakukan yang terbaik kepada masyarakat Indonesia agar tercipta suatu hubungan yang baik  antara  Unilever  dengan  masyarakat  Indonesia.  Tujuan-tujuan  mulia  dari  Unilever tersebut dilaksanakan melalui CSR.
Pemangku  kepentingan  seperti  pemerintah,  juga  terlibat  dalam  pelaksanaan program CSR selain perusahaan dan masyarakat. Pemerintah di negara ini memiliki dua tugas  dalam  hal  tanggung  jawab  sosial  perusahaan  kepada  masyarakat  dan  lingkungan. Pertama, pemerintah adalah struktur yang mengamanatkan CSR untuk setiap perusahaan, tanpa  kecuali,  dan  kedua,  pemerintah  tidak  memiliki  kendali  atas  inisiatif  CSR  yang dijalankan  oleh  bisnis  swasta.  Negara  tempat  perusahaan  berada  menentukan  seberapa besar  peran  pemerintah  dalam  inisiatif  CSR.  Namun,  merupakan  kebutuhan  bagi  bisnis yang  berakar  di  Indonesia  untuk  terlibat  dalam  upaya  CSR  bagi  yang  menggunakan sumber daya alam baik secara langsung maupun tidak langsung di dalam operasi. Dalam perjalanannya selama pandemi Covid 19, dapat dilihat bahwa Unilever berupaya melihat keadaan  masyarakat  indonesia  dengan  membantu  sedikit  demi  sedikit  perekonomian negara  melalui  UMKM  dengan  memberi  bantuan  dana  yang  harapannya  dapat  kembali normal  pasca  pandemi.  Selain  itu  juga,  berbagai  produk  Unilever  dengan  sengaja meringankan  pelaku  UMKM  dengan  membebaskan  biaya-biaya  tertentu  dan  memberi potongan harga yang tidak sedikit. Hal  ini pun menjadi  bagian dari program  CSR yang mana  mencakup  segala  macam  inisiatif  yang  dilakukan  Unilever  untuk  membangun hubungan positif dengan masyarakat setempat.
Unilever  Indonesia  juga  memiliki  peran  penting  dalam  penanganan  pandemi  di Indonesia.  Unilever  Indonesia  telah  memberikan  berbagai  macam  bantuan  kepada pemerintah  Indonesia  untuk  mempercepat  penanganan  pandemi  di  Indonesia.  Peran Unilever  Indonesia  terus  berjalan  hingga  pemulihan  ekonomi  Indonesia  pasca  pandemi dengan memberikan bantuan kepada para pelaku ekonomi agar usaha yang dijalankan bisa terus  berjalan  sehingga  ekonomi  Indonesia  bisa  kembali  membaik.  Investasi-investasi yang dilakukan oleh Unilever sangat berpengaruh dengan pemulihan ekonomi Indonesia pasca pandemi.  Dengan  demikian,  Unilever  Indonesia berada di  jalur yang benar untuk mencapai pengembangan perusahaan yang stabil, berdaya saing tinggi, bermanfaat secara finansial, dan bertanggung jawab secara sosial. Harapan Unilever Indonesia kedepannya seperti mobilitas terus meningkat, ekonomi bangsa menguat, dan dapat terus berkembang dengan rakyat Indonesia.

## Daftar Pustaka
Aeni,  N.  (2021).  Pandemi  COVID-19:  Dampak  Kesehatan,  Ekonomi,  &  Sosial. Jurnal Litbang: Media Informasi Penelitian, Pengembangan Dan IPTEK , 17 (1), 17–34.
Ashari,  K.  (2020a). Kamus  Hubungan  Internasional  dan  Diplomasi .  Jakarta:  Gramedia Pustaka Utama.
Ashari,  K.  (2020b). Kamus  Hubungan  Internasional  dan  Diplomasi .  Jakarta:  Gramedia Pustaka Utama.
Creswell, J. W. (2016). Research Design: Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif, dan Campuran (4th ed.). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Gilpin,  R.  (2008).  Global  political  economy:  Understanding  the  international  economic order.
Habir, M. T., & Wardana, W. (2020). COVID-19’s impact on Indonesia’s economy and financial markets.
Iswahyudi,  H.  (2021).  The  persistent  effects  of  COVID-19  on  the  economy  and  fiscal capacity of Indonesia. Jurnal Ekonomi Dan Pembangunan , 29 (2), 113-130.
J Mahadewi,  K.  J.  (2021).  Kebijakan  Pelaksanaan  PPKM  Darurat  untuk  Penanganan Covid-19 Dalam Tatanan Kehidupan Era Baru di Provinsi Bali. Kertha Semaya: Journal Ilmu Hukum , 9 (10), 1879-1895. Kurniawan, D. (2022). Unilever Indonesia, Manufacturer Of Lifebuoy, Pepsodent, Walls Ice Cream Etc. Raised Sales Of IDR 10.8 Trillion And Profit Of IDR 2 Trillion In First Quarter 2022 . Voi.Id. https://voi.id/en/economy/163301/unilever-indonesia- produsen-lifebuoy-pepsodent-es-krim-walls-dll-raup-penjualan-rp10-8-triliun- dan-laba-rp2-triliun-di-kuartal-2022
Michael,  R.,  Raharjo,  S.  T.,  &  Resnawaty,  R.  (2019).  Program  CSR  Yayasan  Unilever Indonesia  Berdasarkan  Teori  Triple  Bottom  Line. Focus:  Jurnal  Pekerjaan Sosial , 2 (1), 23-31.
Mubarok,  M.  H.  (2014).  Strategi  Pertumbuhan  Unilever  Indonesia  dalam  Mewujudkan Nilai Berkelanjutan. BISNIS: Jurnal Bisnis dan Manajemen Islam , 2 (1), 101-114. Mutiara,  P.  (2020). Menko  PMK  Ajak  Kementerian/Lembaga  Sosialisasi  dan  Terapkan Kebijakan  PSBB .  Kementerian  Koordinator  Bidang  Pembangunan  Manusia  Dan Kebudayaan
RI. https://www.kemenkopmk.go.id/menko-pmk-ajak-
kementerianlembaga-sosialisasi-dan-terapkan-kebijakan-psbb
Nisa, D. K., Paksi, A. K., Hutami, A. N., & Fadilla, Q. Y. (2021). Unilever's contribution to  achieving  sustainable  development  goals  3  in  Indonesia.  In E3S  Web  of Conferences (Vol. 316, p. 01023). EDP Sciences. Reza. (2020). Kolaborasi Pemerintah dan Unilever Indonesia Bisa Bangkitkan UMKM di Masa  Pandemi .  Liputan6.Com.  https://www.liputan6.com/bisnis/read/4387956 /kolaborasi-pemerintah-dan-unilever-indonesia-bisa-bangkitkan-umkm-di-masa- pandemi
Rezza,  M.  (2019).  Corporate  Social  Responsibility  Multinational  Corporations  di Indonesia,  Sudahkah  Mendukung  Sustainable  Development  Goals. Cakrawala Jurnal Penelitian Sosial , 8 (1), 1-28.
Risal,  M.  (2018).  Multinational  Corporations  (MNC)  Perkebunan  Kelapa  Sawit  Di Kalimantan  Timur:  Dampak  Aspek  Lingkungan,  Sosial  Budaya,  dan Ekonomi. Jurnal Hubungan Internasional Interdependence , 3 (1).
Rumansi, C. (2005). Dampak Operasional Multinational Corporation ( MNC ) terhadap masyarakat  lokal :  studi  kasus  PT  Freeport  Indonesia  di  Kabupaten  Mimika- Papua periode 2001-2005 = The impact of multinasionaln corporayion operations toward local community : case study PT Fre .
Sampurna,  R.  H.  (2019).  A  critical  review  of  the  impact  of  multinational  corporations (MNCS) on Indonesian economy. JISPO Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik , 9 (1), 221-233.
Schermerhorn,  J.  R.  (1993).  Management  for  Productivity:  John  Willey  &  Sons. Inc., United States of America .
Solihin,  D.  (2020).  ANALISIS  PROFITABILITAS  PT  UNILEVER  INDONESIA Tbk. RJABM (Research Journal of Accounting and Business Management) , 4 (1), 7-14.
Suryana,  M.  (2012).  Metodologi  Penelitian:  Metodologi  Penelitian  Model  Prakatis Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Universitas Pendidikan Indonesia , 1-243. The  World  Bank.  (2022). The  World  Bank  in  Indonesia .  https://www.worldbank.org /en/country/indonesia/overview
Ungku,  F.  (2021). Unilever  to  invest  $175.4  mln  in  Indonesian  special  economic  zone .
Reuters.Com. https://www.reuters.com/article/indonesia-palm-unilev- idUSL2N2NQ053
Unilever  Indonesia.  (n.d.). Unilever  Indonesia  Foundation .  Unilever.Co.Id.  Retrieved April  20,  2022,  from  https://www.unilever.co.id/unilever-indonesia/planet- society/unilever-indonesia-foundation/
Unilever Indonesia. (2020a). Unilever Indonesia Dukung Pemerintah: Masyarakat Sehat, Sejahtera,  Maju  Pasca  Pandemi .  Unilever.Co.Id.  https://www.unilever.co.id /news/press-releases/2020/unilever-indonesia-dukung-pemerintah/
Unilever Indonesia. (2020b). Unilever Indonesia sumbang tambahan modal untuk 147,000 Pedagang  Warung .  Unilever.Co.Id.  https://www.unilever.co.id/news/press- releases/2020/unilever-indonesia-sumbang-tambahan-modal/
Unilever Indonesia. (2022). Tentang Unilever Indonesia . Unilever.Co.Id. https://www.unilever.co.id/our-company/tentang-unilever-indonesia/
Widjaja, A. (1979). Dampak Kegiatan Perusahaan Multinasional terhadap Keadaan Sosial dan Politik di Indonesia. Economics and Finance in Indonesia , 27 , 485-499. Yamali,  F.  R.,  &  Putri,  R.  N.  (2020).  Dampak  covid-19  terhadap  ekonomi indonesia. Ekonomis: Journal of Economics and Business , 4 (2), 384-388. Yuswohady.  (2021). Consumer  Megashifts  100  Post-Pandemic .  Jakarta:  Gramedia Pustaka Utama.