## JEMASI: Jurnal  Ekonomi  Manajemen  dan  Akuntansi
Vol.  19, No. 2, Desember  2023 Website:  http://ejournal.iba.ac.id/index.php/jemasi ISSN 1858-2702, e-ISSN 2684-8732

## ANALISIS  DAMPAK PEMASARAN ONLINE TERHADAP PENINGKATAN PENJUALAN  DAN RASIO-RASIO KEUANGAN
(Studi  kasus pada UMKM Tahu  Sehat MAS KHALE,  Seyegan-Sleman)
Maria  Regina  Nansi 1 , Ellyawan  Setyo Arbintarso 2 , Suparni  Setyowati  Rahayu 3
1 Institut  Sains  & Teknologi  AKPRIND, Yogyakarta,  Indonesia,  marianansi@akprind.ac.id
2 Institut  Sains  & Teknologi  AKPRIND, Yogyakarta,  Indonesia,  ellyawan@akprind.ac.id
3 Institut  Sains  & Teknologi  AKPRIND, Yogyakarta,  Indonesia,  suparnirahayu@yahoo.ac.id
DOI: https://doi.org/10.35449/jemasi.v19i2.636
Jurnal penelitian ini didanai Dana Hibah Program Kemitraan Masyarakat 2022 Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  mengetahui  dampak  pemasaran online yang  dilakukan  oleh  UMKM Tahu  Sehat  Mas  Khale  pada  tahun  2022  dalam  upaya  untuk  meningkatkan  omset  penjualan dan  profit.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  strategi  baru  yakni  pemasaran  tahu  secara online tanpa  meninggalkan  pemasaran offline yang  dilakukan  Tahu  Sehat  Mas  Khale  di semester  kedua  tahun  2022  terbukti  efektif  menaikkan  omset  penjualan  dan  profit.  Penjualan yang  membaik  ini  membawa  dampak  positif  juga  ke  rasio-rasio  keuangan  dan  juga  efisiensi perusahaan.  Pemasaran  secara online juga  memberikan  kemudahan  dalam  melakukan  analisis bisnis  karena  mampu  memberikan  data  yang  sangat  akurat.  Saran  yang  direkomendasikan berdasarkan  hasil  penelitian  ini  adalah  menggalakkan  pemasaran online secara  massif, meningkatan  kemampuan  pemasaran online dan  pengoperasian e-commerce oleh  UMKM, memberikan  program-program  promosi  kepada  pelangan,  melakukan  pengawasan  produksi dengan  baik  agar  tidak  terjadi  gagal  produksi,  dan  bekerja  sama  dengan  paguyuban  pengrajin tahu  setempat  untuk  mempertahankan  kelangsungan  suplai  bahan  baku kedelai.
Kata kunci: Pemasaran Online ;  Rasio  Keuangan;  Omset;  Profit

## PENDAHULUAN
Indonesia  sebagai  negara  agraris  dimana  sebagian  besar  penduduknya  bermata pencaharian  sebagai  petani  dituntut  untuk  dapat  mengelola  hasil-hasil  pertanian  menjadi berbagai  produk  olahan  sehingga  bernilai  lebih  tinggi  sekaligus  memperpanjang  usia  produk. Dalam  memanfaatkan  sumber  daya  alam  (SDA)  dan  mengembangkan  agroindustri  pertanian, sektor  industri  memiliki  peran  yang  penting.  Agroindustri  yang  ditopang  oleh  kemajuan industri  diharapkan  mampu  meningkatkan  pertumbuhan  industri  kecil  sekaligus  mengentaskan kemiskinan.   (Yofa,  R. D., & Erwidodo,  E. S.,2020)
Kedelai  merupakan  salah  satu  komoditas  tanaman  pangan  yang  banyak  dikonsumsi  dan perlu  dikembangkan  (Wulandari,  2008).  Peningkatan  nilai  produk  sekaligus  memperpanjang
usia  konsumsi  dilakukan  dengan  mengubah  kedelai  ini  menjadi  produk  olahan  lain  seperti  tahu, tempe,  kecap  maupun  tauco.  Penduduk  Indonesia  dengan  jumlah  yang  besar  merupakan  aspek positif  tersendiri  mengingat  konsumsi  akan  produk  olahan  kedelai  sudah  membudaya  di masyarakat.
Poduk  olahan  dari  kedelai  yang  sudah  menjadi  kebutuhan  pokok  masyarakat  Indonesia ini  pada  dasarnya  mudah  untuk  diperoleh.  Tahu  maupun  tempe  tersebar  luas  di  masyarakat dengan  harga  yang  cukup  terjangkau.  Tantangan  yang  ada  adalah  bagaimana  memasarkan produk  ini  lebih  luas  mengingat  selama  ini  pengrajin  hanya  melayani  permintaan  konsumen local  daerah  tertentu  saja.  Pengrajin  produk  olahan  kedelai  kurang  dapat  berkembang  karena selama  ini  hanya  melayani  permintaan  lokal  saja  mengingat  keterbatasan  sumber  daya pemasaran  baik  berupa  sumber  daya  keuangan  maupun  sumber  daya  pengetahuan.  (Budiarto, et al, 2018).
Menurut  Sulaeman,  M  (2018)  kelangsungan  bisnis  dipengaruhi  oleh  beberapa  faktor, salah  satu  yang  terpenting  adalah  faktor  pemasaran.  Sistem  pemasaran  konvensional  yang hanya  melayani  masyarakat  lokal  saja  tentu  sudah  tidak  dapat  dipertahankan  lebih  lama. Perubahan  sistem  pemasaran  dan  pengembangan  pasar  sangat  diperlukan  guna  meningkatkan penjualan  sekaligus  meningkatkan  keuntungan  yang  pada  akhirnya  akan  meningkatkan kesejahteraan  hidup  para pengrajin  dan masyarakat.
Pemilihan  saluran  pemasaran  yang  tepat  akan  berdampak  positif  bagi  kelangsungan usaha.  Efisiensi  biaya  akan  memaksimalkan  keuntungan  dan  produkstifitas  perusahaan. Saluran  pemasaran  baru  yang  dipilih  diharapkan  membawa  dampak  signifikan  bagi peningkatan  omset.  Saat  ini  tren  pemasaran  beralih  dari  yang  semula  konvensional  (offline) menjadi  digital  (online).  Di  mana  pemasaran  online  ini  lebih  prospektif  karena  memungkinkan para  calon  pelanggan  potensial  mudah  untuk  memperoleh  segala  macam  informasi  mengenai produk  dan  bertransaksi  melalui  internet  dan  penjual  diuntungkan  dengan  cakupan  pasar  yang lebih  luas  jika  dibandingkan  pemasaran  konvensional.
Dengan  beralihnya  saluran  pemasaran  konvensional  ke  pemasaran  online  produk diharapkan  dapat  dibeli  konsumen  luar  yang  sebelumnya  tidak  terjangkau,  dengan  demikian omset  meningkat  dan  keuntungan  menjadi  maksimal.  Hipotesis  ini  akan  dibuktikan  dengan melihat  dampak  saluran  pemasaran  baru  terhadap  keuangan  perusahaan  sebagai  salah  faktor yang  mudah  untuk  dilihat  dan  dibandingkan.  Dengan  melihat  perubahan  rasio-rasio  keuangan setelah  dilakukan  saluran  pemasaran  online  maka  hipotesis  akan  dapat  dibuktikan.  Untuk menjawab  permasalahan  tersebut  maka  dipandang  perlu  dilakukan  penelitian  yang  berjudul ”Analisis  Dampak  Pemasaran  Online  terhadap  Peningkatan  Penjualan  dan  Rasio-rasio Keuangan.”
Terletak  di  Dusun  Krapyak,  Kelurahan  Margoagung,  Kapanewon  Seyegan,  Tahu  Sehat Mas  Khale  merupakan  salah  satu  usaha  mikro  kecil  dan  menengah  (UMKM)  yang  dikelola Bapak  Tri  Eko  di  bidang  produksi  tahu  kuning  dan  tahu  putih.  Opereasional  pembuatan  tahu dari  dini  hari  sekitar  kurang  pukul  04.00  WIB  sampai  dengan  pukul  12.00  WIB  untuk dipasarkan  di  warung-warung  hingga  ke  pasar  keesokkan  harinya  dan  membuka  lapak penjualan  tahu  di  Pasar  Tempel  Kabupaten  Sleman.  Saat  ini  penjualan  hanya  dilakukan  di  satu tempat  saja  yakni  di  Pasar  Tempel  tersebut  dengan  konsumen  adalah  para  bakul  sayur  keliling maupun  konsumen  rumah  tangga.
Sebagai  sentra  industri  tahu  di  Kabupaten  Sleman,  Dusun  Krapyak  mempunyai  prospek yang  bagus,  semakin  berkembang  dan  berdaya  saing  dalam  pertumbuhan  ekonominya.  Faktor- faktor  pendukung  seperti  letak  geografis  wilayah,  ekonomi  kreatif, sosio-culture , sumber  daya alam,  sumber  daya  manusia  ataupun  potensi  lainnya  menambah  kesiapan  Dususn  Krapyak Kalurahan  Margoagung,  Kapanewon  Seyegan,  Kabupaten  Sleman  ini  untuk  turut  serta  dalam program  pemerintah  untuk  percepatan  pertumbuhan  ekonomi  (Rahayu  et al,  2022).

## TINJAUAN  PUSTAKA

## Industri  Tahu
Salah  satu  jenis  industri  yang  bergerak  di  bidang  pengolahan  pangan  dari  bahan  baku kedelai  disebut  industri  tahu  (Wirawan  et  al,  2017).  Pembuatan  tahu  relatif  mudah  yakni dengan  melarutkan  protein  yang  terkandung  dalam  kedelai  dengan  menggunakan  air  sebagai pelarutnya  (Tanoyo,  2014).
Sektor  rumah  tangga  adalah  wadah  dimana  industri  tahu  berkembang  dengan  pesat sehingga  industri  tahu  sering  disebut  sebagai  Industri  Rumah  Tangga  (IRT)  Tahu.  Disebut sebagai  industri  rumah  tangga  atau  industri  skala  kecil  karena  peralatan  produksi  yang digunakan  kebanyakan  masih  bersifat  manual  meskipun  ada  yang  sudah  menggunakan  mesin semi  otomatis.
Industri  tahu  disebut  Industri  Rumah  Tangga  juga  karena  disebabkan  letaknya  di  daerah permukiman  penduduk  atau  menjadi  satu  dengan  tempat  tinggal  penduduk  yang  biasanya dikelola  secara  individu  dalam  lingkup  keluarga  dengan  tenaga  kerja  dan  modal  yang terjangkau  oleh  masyarakat.
Perkembangan  indudtri  tahu  yang  ada  di  Indonesia  diharapkan  mampu  meningkatkan kehidupan  sosial  ekonomi  masyarakat.  Kehidupan  sosial  ekonomi  adalah  suatu  pola  kehidupan dimana  menyangkut  hubungan  seseorang  dengan  sesamanya  dalam  rangka  untuk  memenuhi kebutuhan  hidup.  Keberadaan  industri  tahu  yang  ada  di  masyarakat  mendukung  peningkatan kemampuan  masyarakat  dalam  memenuhi  kebutuhan  pokok  baik  sandang,  pangan,  maupun papan.  Terpenuhinya  kebutuhan  ini  mampu  membawa  masyarakat  dan  keluarga  pemilik industri  tahu  semakin  baik kesejahteraannya  (Nansi,  2022).

## Pemasaran Online
Pemasaran  melalui  media  internet  atau  yang  sering  disebut  sebagai  pemasaran  online telah  menjadi  bagian  kenidupan  masyarakat  saat  ini  (Fadly  &  Sutama,  2020).  Semua kebutuhan  masyarakat  dapat  terpenuhi  melalui  pasar  virtual  yang  dapat  diakses  selama  dua puluh  empat  jam.
Pemasaran  online  atau  e-marketing  merupakan  bagian  dari  e-commerce.  E-commerce atau  electronic  commerce  menurut  Sasongko,  et  al  (2022)  adalah  yaitu  kegiatan mengumpulkan, menganalisa informasi bisnis, melakukan transaksi konsumen, dan mempertahankan  hubungan  online  dengan  konsumen  melalui  jaringan  telekomunikasi. Sedangkan  pemasaran  online  atau  e-marketing  merupakan  kegiatan  yang  berfokus  pada  pelaku pasar  yakni  proses  strategi  dalam  menciptakan,  mendistribusikan,  menjual,  dan  memberikan harga  serta pelayanan  yang  baik kepada target  market  melalui  internet  atau  media  digital.
Firdaus  (2022)  menyatakan  bahwa  ada  empat  saluran  dalam  pemasaran  online  yakni website  perusahaan,  iklan,  pada  website  lain,  komunitas  online,  dan  link  pemasaran  interaktif
lainnya.  Website  perusahaan  terdiri  dari  dua  tipe  yakni  corporate  website  dan  smarketing. Corporate  website  diperuntukkan  dalam  meningkatkan  visibilitas,  promosi  produk  atau  jasa, dan  pelayanan informasi  kepada konsuumen. Smarketing  website berguna dalam meningkatkan  pembelian  pengunjung  website  dengan  cara  memberikan  produk-produk  sesuai ketertarikan  konsumen.
Selain  meggunakan  website  perusahaan,  iklan  pada  website  lain  juga  sangat  menunjang penjualan.  Dari  iklan  ini  konsumen  akan  mendapatkan  informasi  produk  sesuai  ketertarikan atau  kebutuhannya. Saluran pemasaran dengan  komunitas online bertujuan untuk memfasilitasi  pengunjung  website  dalam  berbagi  kesamaan  ketertarikan.  Komunitas  memiliki tujuan  komersialisasi  ataupun  tujuan  lainnya.  4.
Saluran  pemasaran  terakhir  adalah  link  pemasaran  interaktif  lainnya.  Link  pemasaran    ini bertujuan  sebagai  sarana  interaktif  canggih  yang  digunakan  oleh  para  pelaku  pasar  untuk menjangkau  segmen  market  yang  telah  ditargetkan.
Ada  lima  keuntungan  dari  pemasaran  online  (Putri  et  al.,  2019)  yaitu:  1).  Target  market yang  spesifik.  Pemasaran  akan  efektif  apabila  sasaran  market  kita  benar-benar  pas/sesuai. Pentingnya  target  market  yang  sesuai  ini  akan  mengefektifkan  saluran  pemasaran.  Seperti halnya  contoh  yang  dilakukan  jasa  periklanan  seperti  Google  Adword  dan  Facebook  ads  yang memilih  target  market  dengan  berbagai  kriteria  yang  spesifik  seperti  jenis  kelamin,  usia, pekerjaan,  hobi,  lokasi  tempat  tinggal  dan  lain  sebagainya.  Apabila  spesifikasi  target  market ini  tidak  dilakukan  maka  akan  terbuang  waktu  dan  uang  secara  percuma.  Hal  ini  pernah  terjadi pada  media  offline  seperti  surat  kabar  dan  majalah.  2).  Pemasaran  online  lebih  disukai  oleh pengusaha  karena  berbiaya  relatif  lebih  lebih  murah  daripada  pemasaran  melalui  media  offline, seperti  poster,  spanduk  maupun  iklan  di  koran/majalah  (Setiawati  &  Widyartati,  2017).  Pada umumnyan  media  online  mempunyai  banyak  opsi  penghematan  biaya  iklan  seperti  pengiklan hanya  membayar  jika  iklan  di-klik  atau  hanya  membayar  jika  terjadi  transaksi  jual  beli  atau hanya  membayar  berdasarkan  konsumen  yang  melihat  iklan  tersebut.  3).  Mengukur  tingkat konversi.  Berhasil  tidaknya  sebuah  iklan  dapat  diukur  dari  tingkat  konversi  yang  dihasilkan. Apabila  tingkat  konversi  iklan  baik  maka  iklan  tersebut  berkontribusi  dalam  mendongkrak omset  usaha.  Kemudahan  dalam  berpromosi  malalui  iklan  di  media  online  memungkinkan pengusaha  dapat  melihat  dan  mengetahui  siapa  saja  yang  membeli  produknya.  Kelebihan  ini tidak  bisa  ditemui  pada  media  offline  seperti  majalah  ataupun  surat  kabar.  Media  online menyediakan  platfrom  untuk  melacak  iklan  yang  ditampilkan  sehingga  pemetaan  konsumen melalui  berbagai  alat  analisa  dapat  digunakan  secara  mudah.  4).  Membangun  komunitas. Berkiprah  di  media  online  dapat  membantu  pengusaha  membentuk  jejaring  dan  berkomunitas. Dimanapun  lokasi/keberadaan  konsumen  tidak  akan  menjadi  kendala  mengingat  produsen- konsumen  selalu  terkoneksi  melalui  media  online  seperti  website,  facebook  page,  instagram, twitter,  linkedin,  dan  whatsapp  grup.  5).  Transaksi  online.  Semenjak  pandemi  yang  telah mengubah  budaya  transaksi  masyarakat,  jual-beli  online  sudah  menjadi  kebiasaan  yang memudahkan  baik  untuk  produsen  maupun  konsumen.  Tanpa  bertemu  langsung  dikarenakan jarak dan waktu  kedua belah  pihak  menikmati  kemudahan  ini  yang  dirasakan  lebih  efisien.
Berbagai  platform  toko  online  juga  menawarkan  kemudahan  transaksi  terjadi.  Sebut  saja Shopee,  Tokopedia,  ataupun  Tik-Tok  Shop  semua  berlomba  menawarkan  kemudahan  dalam hal  membuka  toko  tanpa  biaya,  tanpa  tempat  dan  siap  digunakan  dalam  sekejap  (Prajogo, 2020).
Selain  kelebihan  yang  telah  dipaparkan  diatas,  tentu  saja  disisi  lain  pemasaran  online memiliki  kekurangan  tersendiri,  antara  lain:  1).  Resistensi  membeli  secara  online.  Bagi sebagian  orang  awam  terutama  generasi  tua  belum  atau  tidak  nyaman  melakukan  transaksi secara  online.  Kepuasan  untuk  melihat  barang  secara  langsung  atau  tawar  menawar  dengan pembeli  face  to  face  tidak  didapatkan  dalam  toko  online.  Hal  ini  diperparah  banyaknya penipuan  transaksi  seperti  pembayaran  tidak  terkirim  atau  barang  tidak  diterima.  2).  Sistem pembayaran.  Ketakutan  lain  yang  dialami  konsumen  dalam  transaksi  online  adalah  tata  cara sistem  pembayaran  (Fatkhurohman,  2018).    Banyak  konsumen  masih  meragukan  transaksi dengan  pembayaran  metode  transfer  bank,  penggunaan  kartu  kredit,  maupun  pembayaran dengan  e-money.  3).  Konsumen  pasar  online  masih  terbatas  pada  pengguna  internet  (muda). Inipun  masih  dipersempit  konsumen  muda  yang  berada  di  cakupan  jaringan  internet  karena belum  semua  wilayah  di  Indonesia  mendapat  jaringan  internet  yang  memadai.  4)  Distribusi barang.  Wilayah  Indonesia  yang  sangat  luas  dan  terdiri  atas  ribuan  pulau  membuat  tantangan tersendiri  di  bidang  logistik.  Bahkan  Indonesia  dinobatkan  sebagai  negara  dengan  sistem logistik  yang  paling  rumit  di  dunia.  Tidak  meratanya  pembagunan  jalan  raya,  bandara,  rel kereta  api,  dan  lain  sebagainya  membuat  sistem  distribusi  barang  juga  terkendala.  Pemasaran online  tanpa  dukungan  sistem  distribusi  yang  baik  juga  akan  berdampak  buruk  bagi  omset perusahaan.

## Omset Usaha
Brealy  (2008)  memaparkan  tentang  kenaikan  kotor  aset  atau  penurunan  liabilitas maupun  gabungan  dari  keduanya  selama  periode  tertentu  dengan  tujuan  memperoleh  laba disebut  sebagai  omset  usaha.  Omset  usaha  adalah  sejumlah  nilai  total  dari  penjualan  produk dalam  periode  tertentu  atau  sejumlah  uang  secara  keseluruhan  dari  penjualan  barang  tersebut. Artinya,  uang  yang  didapatkan  oleh  perusahaan  dari  hasil  keseluruhan  penjualan  dalam  kurun waktu  tertentu.  Dalam  bahasa  yang  lebih  sederhana,  omset  sama  dengan  pendapatan  kotor. Laba usaha  adalah laba  yang  diterima  dari  omset  usaha  dikurangi  biaya-biaya.  ( Fadli  et  al, 2021).  Atau  dengan  bahasa  sederhana  laba  usaha  adalah  selisih  positif  antara  harga  jual  dan harga  beli.

## Pengertian  Rasio Keuangan
Salah  satu  alat  analisis  yang  banyak  digunakan  untuk  menyatakan  hubungan  antara  dua kuantitas  dan  digunakan  dalam  menarik  kesimpulan  usaha  (Pangestu  et  al.,  2015).  Rasio keuangan  biasanya  disajikan  dalam  bentuk  hasil  kali  ataupun  persentase  dalam  perbandingan secara  vertikal  maupun  horizontal  (Nansi,  2022).  Analisis  keuangan  vertikal  digunakan membandingkan  rasio-rasio  beberapa  perusahaan  yang  berbeda  (Dwifebrisa,  2014). Sedangkan  analisis  keuangan  untuk  membandingkan  kinerja  rasio  keuangan  dalam  periode yang  berbeda.

## Rasio Likuiditas
Rasio  keuangan  terdiri  atas  rasio  likuiditas,  rasio  aktivitas,  dan  rasio  profitabilitas.  Rasio likuiditas  ( liquidity  ratio )  digunakan  untuk  mengukur  kemampuan  perusahaan  dalam memenuhi  kewajiban  jangka  pendeknya  (Dewi,  2016).  Rasio  ini  dihitung  dengan  cara membandingkan  kewajiban  jangka  pendek  dengan  aset  lancarnya.  Bagian  yang  lebih  spesifik
dari  rasio  likuiditas  adalah  rasio  lancar  ( current  ratio )  dan  rasio  cepat  ( quick  ratio ).  Rasio likuiditas  dapat  mengukur  bagaimana  perusahaan  menggunakan  asetnya,  dimana  semakin besar  rasio  ini  berarti  semakin  baik  karena  kemampuan  perusahaan  menutup  kewajibannya dapat tepenuhi  (Hamidah  et al,  2019).

## Rasio Aktivitas
Putra  et  al  (2021)  menyebutkan  bahwa  rasio  aktivitas  ( activity  ratio) sebagai  ratio perputaran/efisiensi.  Rasio  aktivitas  memaparkan  seberapa  efektif  perusahaan  mengelola  aset lancarnya  (piutang  dan  persediaan).  Dari  analisis  terhadap  rasio  aktivitas  ini  dapat  diketahui posisi  keuangan  dalam  hal  perputaran  piutang,  utang,  persediaan,  dan  total  aset  serta  total modal  baik  di  tahun historical maupun  di  tahun  proyeksi.  Hasil  perhitungan  dari  rasio  aktivitas dapat  diketahui  posisi  keuangan  perusahaan  dan  langkah-langkah  yang  perlu  dilakukan  untuk efisiensi  di  masa  mendatang.

## Rasio Profitabilitas
Rasio  profitabilitas  adalah  rasio  yang  menjelaskan  laba  kotor  maupun  bersih  perusahaan dengan  tingkat  penjualannya  (Setiyawati,  2018).  Tingkat  perolehan  keuntungan  perusahaan diketahui  dari  rasio  ini,  dan  seberapa  baiknya  perusahaan  menghasilkan  profit  akan  menjadi pertimbangan  yang  penting  dalam  kelangsungan  usaha.
Analisis  menyeluruh  dan  komprehensif  terhadap  rasio-rasio  diatas  akan  menghasilkan simpulan  efektivitas  operasional  perusahaan  secara  keseluruhan.  Menurut  Karlab  et  al  (2017) analisis  untuk  mengukur  kemampuan  membayar  kewajiban  lancar  disajikan  sebagai  berikut: 1. Rasio  Lancar
𝑅𝑎𝑠𝑖𝑜 𝐿𝑎𝑛𝑐𝑎𝑟 =

## 𝐴𝑠𝑒𝑡 𝐿𝑎𝑛𝑐𝑎𝑟 𝐾𝑒𝑤𝑎𝑗𝑖𝑏𝑎𝑛 𝐿𝑎𝑛𝑐𝑎𝑟
Mengukur  seberapa  baik  kemampuan  untuk  membayar  kewajiban  lancar  dilihat  dari  aset lancar  yang  ada. Rasio  lancar  yang  sehat  adalah  lebih  besar dari 1.
2. Rasio  Cepat

## 𝑅𝑎𝑠𝑖𝑜 𝐶𝑒𝑝𝑎𝑡 = 𝐴𝑠𝑒𝑡 𝐿𝑎𝑛𝑐𝑎𝑟 − 𝑃𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 𝐾𝑒𝑤𝑎𝑗𝑖𝑏𝑎𝑛 𝐿𝑎𝑛𝑐𝑎𝑟
Mengukur  kemampuan  perusahaan  untuk  membayar  semua  kewajiban  lancar  dari  porsi persediaan  dan  piutangnya.  Rasio  Cepat yang  sehat  adalah  lebih  besar atau  sama  dengan  1. 3. Perputaran  Persediaan

## 𝑃𝑒𝑟𝑝𝑢𝑡𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 = Harga Pokok Penjualan 𝑅𝑎𝑡𝑎 − 𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑃𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛
Mengukur  kemampuan  perusahaan  mempunyai  perputaran  persediaan  dalam  satu  siklus  usaha per  tahun.  Semakin  besar  rasio  perputaran  persediaan  semakin  baik , karena  berarti  semakin cepat perusahaan  mampu  menjual  barang  persediaan.
4. Perputaran  Piutang
𝑃𝑒𝑟𝑝𝑢𝑡𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑃𝑖𝑢𝑡𝑎𝑛𝑔 = Penjualan Kredit Bersih 𝑅𝑎𝑡𝑎 − 𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑃𝑖𝑢𝑡𝑎𝑛𝑔 𝐵𝑒𝑟𝑠𝑖ℎ
Mengukur  kemampuan  perusahaan  mendapatkan  pembayaran  dari  piutang  yang  diberikan. P e rputaran  piutang  yang  sehat  memperlihatkan  keandalan  perusahaan  untuk  mengubah  aktiva lancar  dari  bentuk  piutang  ke bentuk  uang  tunai.
5. Hari  Penjualan  dalam  Piutang

## 𝐻𝑎𝑟𝑖 𝑃𝑒𝑛𝑗𝑢𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚 𝑃𝑖𝑢𝑡𝑎𝑛𝑔 = Rata − rata Piutang Bersih 𝑃𝑒𝑛𝑗𝑢𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑆𝑎𝑡𝑢 𝐻𝑎𝑟𝑖
Mengukur  besaran  penjualan  secara non-cash harian.  Hari penjualan beredar  atau  day  sales dalam  piutang dapat  menunjukkan  seberapa  baik perusahaan  dapat  mengumpulkan pembayaran dari pelanggannya.
6. Gross Profit Margin (GPM)

## 𝐺𝑃𝑀 = 𝑃𝑒𝑛𝑗𝑢𝑎𝑙𝑎𝑛 − 𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑃𝑜𝑘𝑜𝑘 𝑃𝑒𝑛𝑗𝑢𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑛𝑗𝑢𝑎𝑙𝑎𝑛
Mengukur  besaran  laba  kotor  yang  dibukukan  atas  penjualan  yang  terjadi.  Semakin  tinggi margin  laba  kotornya,  maka  semakin  baik keadaan  operasinal  perusahaannya.  Sebaliknya,  jika GPM rendah  menunjukkan  tidak  efisiensinya  operasional  perusahaan.
7. Operating  Profit  Margin  (OPM)

## 𝑂𝑃𝑀 = 𝐿𝑎𝑏𝑎 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖 𝑃𝑒𝑛𝑗𝑢𝑎𝑙𝑎𝑛
Mengukur  tingkat  laba  operasi  yang  dibukukan  atas  penjualan  yang  terjadi  dimana  laba  dari penjualan  telah  dibebankan  biaya-biaya  operasional.  Semakin  tinggi  nilai  rasio  OPM,  berarti semakin  tinggi  juga  laba  operasional  yang  dihasilkan  dari  penjualan  bersih  perusahaan tersebut.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode  studi  kasus  (case  study)  dengan  pendekatan kualitatif  dan  kuantitatif.  Pengolahan  data  memakai  data  sekunder,  yaitu  data  primer  yang  telah diolah  lebih  lanjut  sehingga  tersaji  dalam  bentuk  angka,  tabel,  grafik,  diagram,  gambar,  dsb. Metode  kuantitatif  dipilih  untuk  menganalisis  rasio-rasio  keuangan  yang  disajikan  dalam bentuk  angka-angka  yang  akan  dianalisis  dengan  menitikberatkan  pada  perbedaan  antara  rasio- rasio  keuangan  tersebut  dalam  periode  waktu  dan  tahun  proyeksi  yang  berbeda.  Metode  ini sering  disebut  juga  sebagai  teknik  analisis  matematis  yaitu  statistik  komparatif.  Sedangkan metode  penelitian  kualitatif  dipilih  dengan  mengacu  bahwa  peneliti  adalah  sebagai  instrumen kunci.  Aanalisis  data pada metode  kualitatif  ini  bersifat  induktif  (Soebagio  2005).
Data  penelitian  yang  dipakai  adalah  sampel  selama  3  tahun  berjalan  (tahun  historical) sehingga  dapat  dibandingkan  kenaikkan  atau  penurunan  setiap  rasio  keuangannya.  Dari  data tahun  historical  ini  akan  dibuat  beberapa  asumsi  yang  menjadi  landasan  pembuatan  posisi keuangan  perusahaan  di  tahun  proyeksi.  Dengan  demikian  dapat  diketahui    permasalahan  yang ada dalam  perusahaan,  dan dapat dihasilkan  simpulan  yang  mendukung  pemecahan  masalah.
Fokus  penelitian  ini  sebagai  berikut:  1.  Pengembangan  pemasaran  online  2.  Laporan keuangan  3.  Rasio  aktivitas  4.  Rasio  Likuiditas  5.  Rasio  Profitabilitas.  Analisis  kualitatif dilakukan  dengan  membandingkan  teori  yang  digunakan  sebagai  acuan  dengan  data-data  yang didapat  dari  kasus  di  lapangan.  Sedangkan  analisis  kuantitatif  dipergunakan  untuk  mengetahui jabaran  data-data dalam  simpulan  yang  riil  dan bermanfaat  bagi  perusahaan.
Dalam  melakukan  analisis  dampak  pemasaran  online  terhadap  kenaikan  penjualan  yang dipelajari  dalam  kasus  ini  peneliti  melakukan  langkah-langkah  sebagai  berikut:  1) Mengidentifikasi  kebijakan  pemasaran  yang  telah  diterapkan  selama  ini.  2)  Mengidentifikasi kondisi  keuangan  tahun  historical.  3)  Mempelajari  asumsi-asumsi  yang  diterapkan  sekiranya berpengaruh  pada  kondisi  keuangan  perusahaan  seperti  kebijakan  pemerintah,  kondisi  makro ekonomi,  dan  lain-lainnya.  4)  Melakukan  analisis  rasio  keuangan  pada  data-data  tahun historical  maupun  tahun  proyeksi  berupa  rasio  likuiditas,  rasio  aktivitas,  dan  rasio  profitabilitas terhadap  laporan  keuangan  periode  2021  dan  2022.  5)  Membuat  proyeksi  penjualan berdasarkan  metode  pemasaran  baru,  dilanjutkan  dengan  menghitung  perkiraan  biaya,  serta perkiraan-perkiraan  terhadap  akun  lainnya.  6)  Melakukan  analisis  rasio  keuangan  terhadap neraca  yang  dihasilkan  oleh  proyeksi  dan  membandingkan  kinerja  sebelum  proyeksi  dengan sesudah  proyeksi.

## HASIL  DAN PEMBAHASAN Analisis Data dan  Interpretasi
Target  penjualan  Tahu  Sehat  Mas  Khale  ditetapkan  di  setiap  periode.  Pertumbuhan yang  diharapkan  akan  disesuaikan  dengan  dilakukannya  pemasaran  secara online melalui Shopee  dan  Tokopedia  sehingga  akan  menambah  banyaknya  pelanggan.  Berikut  data penjualan  serta perhitungan  target  penjualan:
Tabel  1. Data  Penjualan  Harian No Jenis Jumlah  (hari) Penjualan  (hari  ) Kuantitas  (kg) Harga  (Rp) (Rp) 1 Tahu  kuning 78 11.000 858.000 2 Tahu  putih 15 10.000 150.000 TOTAL 1.008.000 Sumber:  Data Diolah  (2022)
Berdasarkan  laporan  keuangan in-house Tahu  Sehat  Mas  Khale  tahun  2020,  2021,  dan  per tanggal  30  September  2022,    maka  dibuatlah  laporan  keuangan  anualisasi  2022  dan  proyeksi 2023  s/d.  2024.  Di  dalam  memproyeksikan  laporan  keuangan  Tahu  Sehat  Mas  Khale digunakan  sejumlah  asumsi  antara  lain:
1. Penjualan:  2023  dan  seterusnya  :  naik  15%  karena  optimalisasi  sistem  pemasaran  baru  yakni pemasaran online melalui market place maupun online shop.
2. CoGS/ Sales 60 % dan SGA/ Sales  6,67 % selama  tahun  2023 s/d. 2024.
3. Investasi  baru untuk  pembukaan  cabang  di pasar Cebongan  Sleman  tanah  Rp. 20 juta.
4. Days on hand  komponen modal  kerja: ARDOH  0 hari,  INVDOH 3  hari, APDOH  0 hari  dan AEDOH  0 hari.
5. Pos-pos lain  mengikuti historical data tahun-tahun  sebelumnya.
Tabel  2. Data  Penjualan  Periode  Historical  2020, 2021, 2022, dan Proyeksi  2023, 2024
FACT  SHEET Historical 2020 Historical 2021 Annualisasi 2022 Proyeksi 2023 Proyeksi 2024 Proyeksi 2025 ROE 51,16% 53,13% 55,00% 62,66% 71,08% 80,48% ROS 34,00% 33,68% 33,33% 33,33% 33,33% 33,33% ATO 1,50 1,58 1,65 1,88 2,13 2,41 ALEV 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 SALES 325.000 340.000 360.000 414.000 476.100 547.515 CGS/ SALES 60,00% 60,00% 60,00% 60,00% 60,00% 60,00% GPM 40,00% 40,00% 40,00% 40,00% 40,00% 40,00% SGA/SALES 6,00% 6,32% 6,67% 6,67% 6,67% 6,67% NOP/SALES 34,00% 33,68% 33,33% 33,33% 33,33% 33,33% NPBT/SALES 34,00% 33,68% 33,33% 33,33% 33,33% 33,33% TAXES/NPBT 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% NPAUI/SALES 34,00% 33,68% 33,33% 33,33% 33,33% 33,33% W.I. 15.000 14.500 16.200 18.148 20.870 24.001 W.I./SALES 4,62% 4,26% 4,50% 4,38% 4,38% 4,38% ARDOH 6 7 7 7 7 7 INVDOH 19 14 15 15 15 15 APDOH 0 0 0 0 0 0
Sumber:  Data Diolah  (2022)
Pada  tahun  2020  masih  dapat  dipertahankan  tumbuh  4,62%  meskipun  pandemi melanda  dan  menurunkan  daya  beli  masyarakat  namun  karena  produk  berupa  makanan  pokok bagi  Tahu  Sehat  Mas  Khale  tidak  terlalu  berdampak.  Penjualan  tahun  2020  tercatat  sebesar Rp325juta  termasuk  penjualan  yang  masih  baik  mengingat  pada  tahun  tersebut  perekonomian terpuruk  akibat  pandemi  yang  mengakibatkan  daya  beli  masyarakat  juga  menurun.  Pada  tahun 2021  dan  2022  terlihat  perusahaan  cukup  baik  dan  profitable,  dengan  trend  sales  yang meningkat.  Pada  tahun  proyeksi  2023  dan  2024  diasumsikan  penjualan  naik  optimis  sebesar 15%  dengan  adanya  strategi  pemasaran  baru  yakni  pemasaran  secara  online.  Tahu  Sehat  Mas Khale  saat  ini  telah  memiliki  akun  e-commerce  di  Shopee  dan  Tokopedia  dimana  diharapkan pada  akhir  tahun  2022  order  terus  naik  dan  membaik  dengan  semakin  masifnya  pemasaran  dan penjualan  secara  online  tanpa  meninggalkan  pemasaran  offline-nya.  Karena  pengrajin melakukan  seluruh  penjualannya  secara  tunai  dan  tidak  melayani  penjualan  secara  kredit  maka perusahaan  tidak  memiliki  piutang.  Modal  kerja  yang  diperlukan  oleh  pengrajin  hanya  sebatas untuk  pengelolaaan  inventory  kedelai  saja  sehingga  cukup  dipenuhi  dengan  modal  sendiri. Kenaikan  penjualan  di  tahun  proyeksi  yang  tentunya  diikuti  kenaikan  inventory  juga  akan didanai  dari  modal  sendiri  tanpa  pembiayaan  dari  pihak  ketiga.  Tahun  2021  dan  2022  terjadi kenaikan  penjualan  seiring  dengan  bertambahnya  satu  unit  mesin  produksi.
Harga  pokok  penjualan  berupa  kedelai  berkisar  60%  dimana  harga  kedelai  ini  cenderung fluktuatif  karena  sangat  terganting  ada  kebijakan  pemerintah.  Industri  tahu  yang  termasuk dalam  segmen  industri  kecil  ini  sangat  sensitif  terhadap  bahan  baku.  Sulitnya  mendapatkan bahan baku  kedelai  membuat  harga  bahan  baku ini  mahal  yang  berdampak  pada  kenaikan  biaya produksi.  Supplai  kedelai  import  meskipun  menggerus  pasar  kedelai  lokal  namun  sangat membantu  pengrajin  tahu  agar tidak  merugi.
Tahu  Sehat  Mas  Khale  mampu  mengendalikan  biaya  produksi  dan  biaya  operasional (termasuk  biaya  tenaga  kerja)  sehingga  terlihat  tidak  ada  deviasi  yang  signifikan.  Rata-rata SGA/Sales  berkisar  6,63%  dengan  rata-rata  laba  operasi  sekitar  34,00%  dan  dalam  proyeksi diperkirakan  menjadi  +  33,00%;  laba  ini  menunjukkan  profitabilitas  yang  baik  dapat  diraih oleh  Tahu  Sehat  Mas  Khale.  Dalam  tiga  tahun  ke  depan,  atas  dasar  asumsi  yang  konservatif, diperkirakan  laba  bersih  masih  dapat dipertahankan  minimal  33%.
Laba  bersih  berhasil  dibukukan  34%  di  tahun  historical  sedangkan  pada  tahun  proyeksi disumsikan  secara  konservatif  laba  tetap  berkisar  33%  meskipun  terjadi  peningkatan  penjualan yang  mengindikasikan  peningkatan  penjualan  ini  diikuti  dengan  peningkatan  biaya  produksi yang  setara.  Meskipun  demikian  pengrajin  mencetak  ROE  pada  tahun  historical  maupun  tahun proyeksi  sangat  baik  yakni  diatas  50%.
ROE tiga  tahun  terakhir  baik  sekali  +  53% dan  ROE  proyeksi  dalam  tiga  tahun  ke  depan +  71,41%,  jauh  diatas  pendapatan  deposito  saat  ini.  Di  dalam  menghadapi  masa  pandemi Covid-19,  Tahu  Sehat  Mas  Khale  juga  melakukan  terobosan-terobosan  penjualan  sesuai peraturan  yang  berlaku  seperti  melakukan  penjualan  dengan  mengantarnya  langsung  ke pelanggan,  menggunakan  media  online  untuk  penjualan  dan  melayani  pelanggan  dan memperpanjang  piutang  kepada  para  bakul.  Di  tahun  2022  dengan  semakin  membaiknya keadaan  perekonomian  Tahu  Sehat  Mas  Khale  mulai  memperpendek  umur  piutang  kembali menjadi  7 hari.
Untuk  menjaga  kestabilan  produksi  total  inventory  yang  di-maintain  adalah  sekitar  dua minggu.    Stok  kedelai  dimaintain  banyak  untuk  mengantisipasi  kelangkaan  kedelai  dan  harga yang  cenderung  fluktuatif.  Karena  bahan  baku  berupa  kedelai  supply-nya  belum  stabil  dan harus  mengandalakn  kedelai  import  menyebabkan  Tahu  Sehat  Mas  Khale  tidak  mendapatkan term  kredit  pembelian  bahan  baku  dari  supplier.  Dengan  pola  usaha  seperti  di  atas,  kebutuhan modal  kerja  mengalami  fluktuasi.  Saat  ini  dengan  mengantisipasi  beroperasinya  satu  mesin baru, Working  Investment  need  adalah  sekitar  Rp 16,2 juta.
Likuiditas  Tahu  Sehat  Mas  Khale  secara  umum  cukup  baik  dengan  Quick  Ratio  di  atas 1x.    Mengingat  kualitas  inventory-nya  yang  juga  baik  (dapat  diproduksi  segera  ataupun  dijual langsung  ke  tempat  lain),  likuiditas  lebih  baik  lagi  untuk  mengatasi  kewajiban  segeranya. Marjin  profit  yang  cukup  besar  dan  komitmen  meningkatkan  modal  yang  cukup  kuat  membuat struktur  modal  menjadi  kuat.
Dengan  asumsi  adanya  kenaikan  penjualan  karena  masifnya  pemasaran  online  maka dapat  tersusun  proyeksi  laporan  keuangan  perusahaan  periode  2023-2025.  Berikut  laporan keuangan  serta  rangkuman  perbandingan  hasil  analisis  rasio  sebelum  proyeksi  (periode  2022- 2023) dan setelah  proyeksi  (periode  2023-2025)
Tabel  3. Neraca 31 Desember  2022
Tahu  Sehat Mas Khale PROYEKSI NERACA 31 Desember  2022 AKTIVA PASIVA ASET 2.000.000 HUTANG JANGKA PENDEK ASET  LANCAR Hutang  Bank - Kas & Setara dengan  kas 7.200.000 Hutang  Usaha - Deposito  berjangka - Hutang  Pajak - Piutang  usaha - Piutang  lain-lain - HUTANG JANGKA PANJANG Persediaan 9.000.000 Hutang  Bank - ASET  TETAP Hutang pemegang saham - Tanah 100.000.000 Bangunan & Peralatan (Depresiasi) 80.000.000 Kendaraan 20.000.000 EKUITAS Modal 98.200.000 Biaya dibayar dimuka - Laba ditahan 120.000.000 Uang muka pembelian - Laba tahun  berjalan - Pajak  dibayar  dimuka - Aset tak berwujud - Aset lainnya - TOTAL  ASET 218.200.000 TOTAL  LIABILITIES 218.200.000 Sumber:  Data Diolah  (2022) Tabel  4. Laba/Rugi  2022 Tahu  Sehat Mas Khale PROYEKSI LABA  RUGI  2022 Penjualan 360.000.000 Harga  Pokok Penjualan (216.000.000) Laba kotor 144.000.000 Biaya  Umum  dan Administrasi (24.000.000) Laba bersih 120.000.000 Beban  bunga - Beban  lainnya - Laba (Rugi)  bersih  sebelum  pajak 120.000.000 Pajak (600.000) Laba (Rugi)  bersih  setelah  pajak 119.400.000 Sumber:  Data Diolah  (2022)
Berdasarkan  tabel-tabel  diatas  membuktikan  bahwa  setelah  terjadi  penjualan  secara online berdasarkan  hasil  proyeksi  dapat  membawa  dampak  positif  bagi  perusahaan.  Dampak  positif tersebut  terlihat  pada  seluruh  rasio  yang  telah  mengalami  peningkatan.  Hal  ini  diartikan  bahwa bukan  hanya  penjualan  dan  profitabilitas  saja  yang  semakin  baik,  melainkan  kinerja perusahaan  juga  lebih  efektif  dan efisien.

## KESIMPULAN  DAN SARAN
Perubahan  sistem  pemasaran  melalui  pemasaran  online  sangat  diperlukan  guna meningkatkan  penjualan  sekaligus  meningkatkan  keuntungan.  Pemasaran  online  merupakan terobosan  baru  dalam  usaha  UMKM  Tahu  Sehat  Mas  Khale  yang  akan  membawa  pengaruh positif  pada perkembangan  usaha.
Dalam  penghitungan  dalam  analisis  keuangan  pada  pembahasan  yang  dapat  terangkum sebagai  berikut:  a).  Penjualan  historical  belum  maksimal  karena  masih  mengandalkan pemasaran  konservatif  di  Pasar  Tempel  Sleman  dan  setelah  dilakukan  pemasaran  secara  online omset  dan  laba  perusahaan  meningkat  b).  Pemasaran  secara  online  memberikan  kemudahan dalam  melakukan  analisis  bisnis  karena  mampu  memberikan  data  yang  sangat  akurat  c). Pemasaran  online  berdampak  pada  kinerja  dan  efisiensi  perusahaan  yang  makin  membaik, terbukti  pada  rasio-rasio  keuangannya.  Dampak  positif  setelah  digerakkannya  pemasaran online  adalah  meningkatnya  penjualan  serta  keuntungan  yang  berpengaruh  positif  pula  pada kesejahteraan  perajin  tahu.
Berdasarkan  kesimpulan  yang  telah  tersaji  di  atas,  dapat  dikemukakan  beberapa  saran oleh  peneliti  untuk  pengrajin,  antara  lain:  1).  Menggalakkan  pemasaran  online  secara  massif. 2).  Meningkatan  kemampuan  pemasaran  online  dan  pengoperasian  e-commerce  oleh  UMKM. 3).  Memberikan  program-program  promosi  kepada  pelangan,  terutama  untuk  menarik pelanggan  baru.  Pemberian  promosi/potongan  harga  ( discount )  juga  bertujuan  agar  pelanggan tetap  setia  dan  meningkatkan  transaksinya.  4.  Melakukan  pengawasan  produksi  dengan  baik agar  tidak  terjadi  gagal  produksi.  5.  Bekerja  sama  dengan  paguyuban  pengrajin  tahu  setempat untuk  mempertahankan  kelangsungan  supplai  bahan  baku kedelai.

## REFERENSI
Budiarto, R.,  Putero, S.  H.,  Suyatna, H.,  Astuti,  P., Saptoadi,  H., Ridwan,  M.  M., &  Susilo,  B.
(2018). Pengembangan  UMKM  antara  konseptual  dan  pengalaman  praktis .  Ugm Press.
Brealy,  Myers,  and  Marcus.  (2008).  Dasar-dasar  Manajemen  Keuangan  Perusahaan. Diterjemahkan  oleh:  Bob Sabran MM. Jakarta:  Erlangga.
Dwifebrisa  PW,  R.  (2014). Analisis  penerapan  akuntansi  lingkungan  dan  penyajiaannya dalam laporan keuangan: Studi pada industri tahu H. Makhrus (Doctoral dissertation, Universitas  Islam  Negeri  Maulana  Malik  Ibrahim).
Dewi,  S.  R.  (2016).  Pemahaman  dan  Kepedulian  Penerapan  Green  Accounting:  Studi  Kasus UKM Tahu  di  Sidoarjo.
Fadli,  A.,  Taib,  G.,  &  Nazir,  N.  (2021).  Analisis  Manajemen  Strategi  Pengembangan  Industri Tahu  Skala  Menengah  di  Kota  Padang. Jurnal  Teknologi  Pertanian  Andalas , 25 (2), 120-129.
Fadly,  H.  D.,  &  Sutama,  S.  (2020).  Membangun  Pemasaran  Online  Dan  Digital  Branding Ditengah  Pandemi  Covid-19. Jurnal  Ecoment  Global:  Kajian  Bisnis  dan Manajemen , 5 (2), 213-222.
Fatkhurohman,  A.  (2018,  April).  Pelatihan  Strategi  Pemasaran  Online  untuk  UKM  Tahu Kuring  Purwomartani.  In Prosiding  Seminar  Hasil  Pengabdian  Masyarakat (Vol.  1, No. 1, pp. 13-18).
Firdaus,  M.  I.,  Azizah,  P.  N.,  &  Sa'adah,  R.  (2022).  Pentingnya  Digital  Marketing  Sebagai Strategi  Pemasaran  Umkm  Di  Era 4.0. Jurnal Graha Pengabdian , 4 (2), 154-162. Hamidah,  M.  dkk.(2019).  Penggunaan  Analisa  Rasio  Keuangan  Guna  Menilai  Kinerja Keuangan  Umkm  Japasrah. Inovasi Manajemen Dan Kebijakan Publik , 2 (2), 18-28. Karhab,  R.  S.,  Utami,  E.,  &  Sartika,  D.  (2022).  Analisa  rasio  laporan  keuangan  guna  menilai kinerja  manajemen  pada UMKM. KINERJA , 19 (3), 506-520.
Nansi,  M.  R.  (2022).  Financial  Performance  Analysis  of  PT  Bank  BPD  Daerah  Istimewa Yogyakarta  during  Pandemic.
NANSI, M. R. (2018). Analisis Strategi Penurunan Non Performing Loan Studi Kasus Pada PT Bank Permata, Tbk (Doctoral dissertation,  Universitas  Gadjah  Mada).
Nansi,  M.R.  (2022).  Pelatihan  Pencatatan  Keuangan  Pemilik  UKM  Tahu  di  Kelurahan Margoagung  Kapanewon  Seyegan  Kabupaten  Sleman
Pangestu,  W.,  Moniaga,  V.  R.,  Katiandagho,  T.  M.,  &  Benu,  O.  L.  (2015,  May).  Analisis Kinerja  Keuangan  Usaha  Tahu–Tempe  “Wenwin”  Di  Desa  Sea  Kecamatan  Pineleng Kabupaten  Minahasa.  In COCOS (Vol.  6, No. 9).
Prajogo,  U.  (2020).  Pengaruh  Entrepreneurship  dan  Market  Oriented  Terhadap  Keunggulan Bersaing  untuk  Peningkatan  Kinerja  Online  Shop  UMKM. Jurnal  Teknologi  dan Manajemen Informatika , 6 (2), 147-152.
Putra,  M.  W.,  Darwis,  D.,  &  Priandika,  A.  T.  (2021).  Pengukuran  Kinerja  Keuangan Menggunakan  Analisis  Rasio  Keuangan  Sebagai  Dasar  Penilaian  Kinerja  Keuangan (Studi  Kasus:  CV  Sumber  Makmur  Abadi  Lampung  Tengah). Jurnal  Ilmiah  Sistem Informasi Akuntansi , 1 (1), 48-59.
Putri,  I.  S.  S.,  Rahmawati,  D.,  &  Sari,  N.  N.  (2019).  Pemasaran  Online  Produk  Olahan  Unik Ampas  Tahu  Sebagai  Bentuk  Diversifikasi  Produk  Menggunakan  Hasil  Proses Pengolahan  Limbah  Sederhana  Industri  Tahu. Jurnal Difusi , 2 (1), 41-41.
Rahayu,  S.  S.,  Nansi,  M.  R.,  &  Arbintarso,  E.  S.  (2022).  Penerapan  Teknologi  Eco-Effisiensi dan  Green  Economy  Dalam  Upaya  Menuju  UKM  Tahu  Mandiri  Energi  Di  Kelurahan Margoagung,  Kepenawon  Seyegan  Kabupaten  Sleman. Journal  of  Dedicators Community , 6 (3).
Safitra,  Muhammad  Nasrun.  (2013).  Analisis  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Produksi Industri  Tahu  dan  Tempe  di  Kota  Makassar.  Fakultas  Ekonomi  Bisnis,  Universitas Hasanuddin  Makassar.
Sasongko, S. B., Djaeni,  M., & Santosa,  A. W. B. (2022).  Pengembangan Website UKM  Tahu Sehat  Sari  Klaten  Sebagai  Upaya  Perluasan  Jaringan  Pemasaran  Melalui  E-Commerce Dan  Online  Market  Place. Jurnal  Pasopati:  Pengabdian  Masyarakat  dan  Inovasi Pengembangan Teknologi , 4 (3).
Setiawati,  I.,  &  Widyartati,  P.  (2017,  May).  Pengaruh  strategi  pemasaran  online  terhadap peningkatan  laba  UMKM. In Proceedings (Vol.  1, No. 1).
Setiyawati,  Y.,  &  Hermawan,  S.  (2018).  Persepsi  pemilik  dan  pengetahuan  akuntansi  pelaku usaha  mikro  kecil  dan  menengah  (UMKM)  atas  penyusunan  laporan  keuangan. Riset Akuntansi dan Keuangan Indonesia , 3 (2), 161-204. Soebagio,  H.  (2005). Analisis  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  terjadinya  non  performing loan  (NPL)  pada  bank  umum  komersial  (Studi  empiris  pada  sektor  perbankan  di Indonesia) (Doctoral  dissertation,  Program  Pascasarjana  Universitas  Diponegoro).
Sulaeman,  M.  (2018).  Pengaruh  Orientasi  Kewirausahaan,  Orientasi  Pasar,  Dan  Inovasi Produk  Terhadap  Kinerja  Pemasaran  (Studi  Pada  Industri  Tahu  Di  Sentra  Industri  Tahu Kota Banjar). Jurnal Ilmiah Administrasi Bisnis  Dan Inovasi , 2 (1), 154-166.
Tanoyo,  Brilliantoro  Sesotyo.  (2014).  Analisis  Dampak  Kenaikan  Harga  Kedelai  Terhadap Pendapatan  Usaha  Pengrajin  tempe  Skala  Kecil  Dan  Rumah  Tangga.  Universitas Diponegoro.  Semarang
Yofa,  R.  D.,  &  Erwidodo,  E.  S.  (2020).  Dampak  Pandemi  Covid-19  Terhadap  Ekspor  Dan Impor  Komoditas  Pertanian. Dampak  Pandemi  Covid-19:  Perspektif  Adaptasi  dan Resiliensi  Sosial Ekonomi Pertanian .
Wirawan,  W.,  Suliana,  G.,  &  Iskandar,  T.  (2017).  Pemanfaatan  Ampas  Tahu  Untuk  Olahan Pangan  Dari  Limbah  Pengolahan  Industri  Tahu  Di  Kelurahan  Tunggulwulung  Kota Malang. JAPI (Jurnal Akses Pengabdian Indonesia) , 2 (1), 64-70.
Wulandari  (2008).  Analisis  Pemasaran  Tahu  di  Kecamatan  Kartasura  Kabupaten  Sukoharjo. http://analisispemasarantahu/PDF.