## PENGARUH KESELAMATAN KERJA DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI
VARIABEL INTERVENING
(Studi Kasus pada Karyawan Bagian Produksi Unit Serbuk Effervescent PT Sido Muncul Semarang)
Oleh : Endro Wibowo Alumni STIE AMA Salatiga

## Hardi Utomo

## Dosen Tetap STIE AMA Salatiga

## Abstrak
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  menguji  pengaruh  keselamatan  dan kesehatan  kerja  (K3)  terhadap  kinerja  dengan  kepuasan  kerja  sebagai  variabel intervening  pada  Karyawan  Bagian  Produksi  Unit  Serbuk  Effervescent  PT  Sido Muncul Semarang.Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan produksi bagian unit  serbuk  effervescent  yaitu  sebanyak  65  responden..  Pemilihan  sampel  dalam penelitian  ini  menggunakan  nonprobability  sampling  dimana  sebagian  populasi dijadikan  sampel.Alat  analisis  yang  digunakan  adalah  analisis  path  (analisis jalur).
Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  variabel  keselamatan  kerja berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  dengan  thitung  >  t tabel dengan  hasil thitung > t tabel : 2,953 > 2,000, variabel kesehatan kerja berpengaruh signifikan terhadap  kinerja  dengan  thitung  >  t tabel :  2,736  >  2,000,  variabel  keselamatan kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap  kepuasan  pelanggan  dengan  thitung  > t tabel :  2,350  >  2,000,  variabel  kesehatan  kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap kepuasan  pelanggan  dengan  thitung  >  t tabel :  2,757  >  2,000,  variabel  kepuasan kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  dengan  thitung  >  t tabel :  2,085  > 2,000  dan  keselamatan  kerja  dan  kesehatan  kerja  secara  tidak  langsung berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  melalui  kepuasan  kerja sebagai  variabel intervening  dengan  nilai  pengaruh  tidak langsung  keselamatan kerja  terhadap  kinerja  >  nilai  pengaruh  langsung  keselamatan  kerja  terhadap kinerja  :  0,444  >  0,357  dan  nilai  pengaruh  tidak  langsung  kesehatan  kerja terhadap  kinerja  >  nilai  pengaruh  langsung  kesehatan  kerja  terhadap  kinerja  : 0,483 > 0,318. Dari perhitungan koefisien determinasi diperoleh kadar koefisien determinasi  variael  laten  lokasi,  harga  dan  promosi  sebesar  0,512.  Hal  ini menunjukkan  sekitar  51,2%  faktor  kinerja  dapat  dijelaskan  oleh  faktor keselamatan  kerja,  kesehatan  kerja  dan  kepuasan  kerja  sedangkan  48,8% dipengaruhi  oleh  faktor  lain  seperti  budaya  organisasi,  pendapatan  dan  iklim kerja.

## Kata kunci: keselamatan kerja, kesehatan kerja, kinerja dan kepuasan kerja

## PENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  merupakan  peranan  penting  bagi  keberhasilan  suatu organisasi  atau  perusahaan,  karena  manusia  merupakan  aset  hidup  yang  perlu dipelihara  dan  dikembangkan.Oleh  karena  itu  karyawan  harus  mendapatkan perhatian yang khusus dari perusahaan.
Seperti  yang  telah  dikutip  Detik  Finance (Oktober  2012)  Keselamatan  dan perlindungan  tenaga  kerja  di  Indonesia  ternyata  masih  minim.  Ini  terlihat  dari banyaknya  jumlah  kecelakaan  kerja  tahun  2011  dengan  jumlah  96.400 kecelakaan.Dari 96.400 kecelakaan kerja yang terjadi, sebanyak 2.144 diantaranya tercatat  meninggal  dunia  dan  42  lainnya  cacat.Sampai  September  2012  angka kecelakaan  kerja  masih  tinggi  yaitu  pada  kisaran  80.000  kasus  kecelakaan  kerja. Data Internasional  Labor  Organization (ILO)  menghasilkan  kesimpulan  bahwa dalam rentan waktu rata-rata per tahun terdapat 99.000 kasus kecelakaan kerja dan 70% di antaranya berakibat fatal yaitu kematian dan cacat seumur hidup.
Keselamatan  kerja  dan  kesehatan  kerja  adalah  upaya  untuk  menjamin  dan menjaga  kesehatan  serta  keutuhan  jasmani  dan  rohani  para  tenaga  kerja  khusunya manusia,  untuk  menuju  masyarakat  yang  adil  dan  makmur  (Mangkunegara, 2009:123).Keselamatan  kerja  dan  kesehatan  kerja  termasuk  salah  satu  program pemeliharaan yang ada di perusahaan.Pelaksanaan program keselamatan kerja dan kesehatan  kerja  bagi  karyawan  sangatlah  penting  karena  bertujuan  untuk menciptakan  sistem  keselamatan  dan  kesatuan  kerja  dengan  melibatkan  unsur manajemen,  tenaga  kerja,  kondisi  dan  lingkungan  kerja  yang  terintegrasi  dalam rangka  mengurangi  kecelakaan.  Masalah  keselamatan  kerja  kesehatan  dan  kerja bukan  hanya  semata–mata  tanggung  jawab  pemerintah  saja  melainkan  tanggung jawab semua pihak yaitu pengusaha, tenaga kerja dan masyarakat.
Keselamatan kerja dan kesehatan kerja merupakan hal yang paling penting bagi  perusahaan,  karena  dampak  kecelakaan  dan  penyakit  kerja  tidak  hanya merugikan karyawan, tetapi juga merugikan perusahaan.Keselamatan kerja menurut Mondy (2008:360) adalah perlindungan karyawan dari cidera yang disebabkan oleh kecelakaan yang berkaitan dengan pekerjaan.Dan Kesehatan kerja menurut Mathias dan Jakson (2007:245) adalah kondisi yang merujuk pada kondisi fisik, mental dan
stabilitas emosi secara umum.
Menurut  Mathis  dan  Jackson  (2007:113),  kinerja  mengacu  pada  prestasi karyawan yang diukur berdasarkan standar atau kriteria yang ditetapkan perusahan. Kepuasan  kerja  sangat  diperlukan  dan  diharapkan  akan  dapat  bekerja  pada kapasitas  penuh,  sehingga  akan  meningkatkan  kinerja  organisasi.  Sebaliknya jikapegawai tidak merasa puas dalan kinerjanya maka akan terjadi kondisi penuruan kinerja mereka.
PT.Sido Muncul Tbk. merupakan salah satu perusahaan yang bergerak pada bidang  produksi  jamu  dan  farmasi,dalam  pelaksanannya  membutuhkan  sistem manajemen  keselamatan  kerja  dan  kesehatan  kerja  yang  baik  sehingga  mampu mencetak  karyawan  berkualitas  dan  mampu  mendukung  pencapaian  tujuan perusahaan  secara  optimal.  Mengingat  luasnya  kegiataan  produksi  jamu  dan farmasi yang dilakukan oleh perusahaan, maka ruang lingkup penelitian ini dibatasi dalam  sistem  manajemen  keselamatan  kerja  dan  kesehatan  kerja  pada  unit  serbuk effervescent .
Dalam  pelaksanaannya  unsur  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  di  PT  Sido Muncul telah menjadi salah satu prosedur standar operasional dalam Cara Membuat Obat  Tradisional  yang  Baik  (CPOTB)  dan  Cara  Pembuatan  Obat  yang  Baik (CPOB),  namun  PT  Sido  Muncul  belum  memiliki  sertifikat  akreditasi  Sistem Manajemen  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (SMK3)  sehingga  Perseroan  atas persetujuan  Dinas  Sosial,  Tenaga  kerja  dan  Transmigrasi  Kabupaten  Semarang telah  menunjuk  Perusahaan  Jasa  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (PJK3)  dalam membantu  proses  akreditasi.  Dalam  penerapannya  jumlah  tenaga  ahli  K3 bersertifikat  yang  dimiliki  masih  kurang  (44  personel)  jika  dibandingkan  dengan jumlah karyawannya, tenaga ahli yang dibutuhkan oleh perseroan meliputi: Ahli K3 (AK3) Bangunan, Kimia dan Ahli Listrik

## RUMUSAN MASALAH
Berdasarkan  latar  belakang  dalam  permasalahan  tersebut  diatas  maka  dapat disusun  rumusan  masalah  penelitian  adalah  “Apakah  ada  pengaruh  keselamatan kerja dan kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai
Pengaruh Keselamatan Kerja Dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Karyawan Bagian Produksi Unit Serbuk Effervescent PT Sido Muncul Semarang ). (Endro Wibowo, Hardi Utomo)
variabel  intervening  bagian  produksi  Unit  Serbuk Effervescent PT  Sido  Muncul Semarang?”

## TUJUAN  PENELITIAN
Tujuan  Penelitian  ini  untuk  mengetahui  pengaruh  keselamatan  kerja  dan kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening bagian produksi Unit Serbuk Effervescent PT Sido Muncul Semarang;

## LANDASAN TEORI

## Keselamatan Kerja
Keselamatan  kerja  menurut  Mondy  (2008:82)  adalah  perlindungan karyawan  dari  cidera  yang  disebabkan  oleh  kecelakaan  yang  berkaitan  dengan pekerjaan.
Menurut  Suma’mur,  (2006:6),  keselamatan  kerja  merupakan  spesialisasi ilmu  kesehatan  beserta  prakteknya  yang  bertujuan  agar  para  pekerja  atau masyarakat  pekerja  memperoleh  derajat  kesehatan  setinggi-tingginya  baik  fisik, mental  maupun  sosial  dengan  usaha  preventif  dan  kuratif  terhadap penyakit/gangguan  kesehatan  yang  diakibatkan  oleh  faktor  pekerjaan  dan lingkungan serta terhadap penyakit umum.
Keselamatan  kerja  merupakan  keselamatan  yang  bertalian  dengan  mesin, pesawat,  alat  kerja,  bahan  dan  pengolahannya,  landasan  tempat  kerja  dan lingkungannya serta cara-cara melakukan pekerjaan (Suma’mur, 2006:13).

## Kesehatan Kerja
Konsep kesehatan kerja dewasa ini semakin banyak berubah, bukan sekedar “kesehatan  pada  sektor  industri”  saja  melainkan  juga  mengarah  pada  upaya kesehatan untuk semua orang dalam melakukan pekerjaannya ( Total healthof all at work ).Dan  ilmu  ini  tidak  hanya  hubungan  antara  efek  lingkungan  kerjadengan kesehatan, tetapi juga hubungan antara status kesehatan pekerja dengankemampuannya  untuk  melakukan  tugas  yang  harus  dikerjakannya,  dan tujuan  dari  kesehatan  kerja  adalah  mencegah  timbulnya  gangguan  kesehatan daripada mengobatinya (Harrington, 2005:81).
Menurut  Mathias  dan  Jakson  (2007:245)  adalah  kondisi  yang  merujuk pada  kondisi  fisik,  mental  dan  stabilitas  emosi  secara  umum.Individu  yang  sehat
adalah individu  yang bebas dari penyakit, cidera serta masalah mental emosi yang bisa  menggangu  aktivitas.Kesehatan  kerja  adalah  upaya  untuk  menjamin  dan menjaga kesehatan serta keutuhan jasmani dan rohani para tenaga kerja khususnya manusia, menuju masyarakat yang adil dan makmur (Mangkunegara, 2009:123).

## Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) secara harfiah terdiri dari tiga suku kata,  yaitu  keselamatan,  kesehatan,  dan  kerja.Keselamatan  dalam  bahasa  Inggris disebut safety yang  berarti  keadaan  terbebas  dari  celaka  dan  hampir  celaka (Geotsch dalam Rizky, 2009:10).Sedangkan kesehatan adalah dalam bahasa Inggris disebut health , kesehatan menurut UU RI No. 36 tahun 2009 ialah“Keadaan sehat, baik secara fisik, mental, spritual maupun sosial yang memungkinkan setiap orang untuk  hidup  produktif  secara  sosial  dan  ekonomis.”Definisi  terakhir  ialah  definisi mengenai  kerja.Kerja  dalam  bahasa  Inggris  disebut work atau occupation yang berarti  kegiatan  atau  usaha  untuk  mencapai  tujuan(pengahasilan  dan  lain-lain) (Geotsch dalam Rizky, 2009:12).
Keselamatan  kerja  merupakan  keselamatan  yang  bertalian  dengan  mesin, pesawat,  alat  kerja,  bahan  dan  pengolahannya,  landasan  tempat  kerja  dan lingkungannya  serta  cara-cara  melakukan  pekerjaan  (Suma’mur,  2006:17). Undang-Undang  No.  1  Tahun  1970  dalam  menerangkan  bahwa  keselamatan  kerja yang mempunyai ruang lingkup yang berhubungan dengan mesin, landasan tempat kerja dan lingkungan kerja, serta cara mencegah terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat  kerja,  memberikan  perlindungan  sumber-sumber  produksi  sehingga  dapat meningkatkan efisiensi dan produktifitas.
Menurut  Suma’mur,  (2006:13),  keselamatan  kerja  merupakan  spesialisasi ilmu  kesehatan  beserta  prakteknya  yang  bertujuan  agar  para  pekerja  atau masyarakat  pekerja  memperoleh  derajat  kesehatan  setinggi-tingginya  baik  fisik, mental  maupun  sosial  dengan  usaha  preventif  dan  kuratif  terhadap penyakit/gangguan  kesehatan  yang  diakibatkan  oleh  faktor  pekerjaan  dan lingkungan serta terhadap penyakit umum.

## Kinerja Karyawan
Istilah kinerja merupakan terjemahan dari performance yang sering diartikan
Pengaruh Keselamatan Kerja Dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Karyawan Bagian Produksi Unit Serbuk Effervescent PT Sido Muncul Semarang ). (Endro Wibowo, Hardi Utomo)
oleh  para  cendekiawan  sebagai  penampilan,  unjuk  kerja  atau  prestasi  (Keban, 2008:191).
Berbeda  dengan  Bernardin  dan  Russel  dalam  Keban  (2008:192) mengartikan  kinerja  sebagai  “ the  record  of  outcomes  produced  on  a  specified jobfunction  or  activity  during  a  specified  time  period” .  Dalam  definisi  ini, aspekyang  ditekankan  oleh  kedua  pengarang  tersebut  adalah  catatan  tentang outcome atau  hasil  akhir  yang  diperoleh  setelah  suatu  pekerjaan  atau  aktivitas dijalankan selama kurun waktu tertentu. Dengan demikian kinerja hanya mengacu pada serangkaian hasil yang diperoleh seorang pegawai selama periode tertentu dan tidak  termasuk  karakteristik  pribadi  pegawai  yang  dinilai,  sedangkan  Suyadi Prawirosentono  (2008:2)  mendefinisikan  kinerja  sebagai performance ,  yaitu  hasil kerja  yang  dapat  dicapai  oleh  seseorang  atau  sekelompok  orang  dalam  suatu organisasi,  sesuai  dengan  wewenang  dan  tanggung  jawab  masing-masing,  dalam rangka  upaya  mencapai  tujuan  organisasi  bersangkutan  secara  legal,  tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral dan etika.

## Kepuasan Kerja
Menurut  Kreitner  dan  Kinicki  (2005:271)  kepuasan  kerja  adalah  “suatu efektifitas  atau  respons  emosional  terhadap  berbagai  aspek  pekerjaan”.  Davis danNewstrom  (2008:105)  mendeskripsikan  “kepuasan  kerja  adalah  seperangkat perasaan pegawai tentang menyenangkan atau tidaknya pekerjaan mereka”.Menurut Robbins  (2006:78)  kepuasan  kerja  adalah  “sikap  umum  terhadap  pekerjaan seseorang  yang menunjukkan perbedaan antara jumlah penghargaan  yang diterima pekerja dan jumlah yang mereka yakini seharusnya mereka terima”.
Menurut Hasibuan (2007:202) kepuasan kerja adalah sikap emosional yang menyenangkan  dan  mencintai  pekerjaan.Sikap  ini  dicerminkan  oleh  moral  kerja, kedisiplinan  dan  prestasi  kerja.Kepuasan  kerja  dinikmati  dalam  pekerjaan,  luar pekerjaan  dan  kombinasi  dalam  dan  luar  pekerjaan.Menurut  Handoko  (2008:193) kepuasan  kerja  adalah  keadaan  emosional  yang  menyenangkan  atau  tidak menyenangkan  dimana  para  karyawan  memandang  pekerjaan.Kepuasan  kerja mencerminkan perasaan seseorang terhadap pekerjaannya.

## Kerangka Pemikiran
Kerangka pemikiran merupakan abstraksi dari fenomena – fenomena yang sedang  diteliti.  Dalam  hal  ini  kerangka  penelitian  mengeni  pengaruh  keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap kinerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel
intervening.

## Gambar 1 Kerangka Pemikiran Penelitian

## Hipotesis
Hipotesis  merupakan  jawaban  sementara  terhadap  rumusan  masalah penelitian  dimana  masalah  penelitian  telah  dinyatakan  dalam  bentuk  kalimat pertanyaan (Sugiyono, 2010: 64). Berdasarkan kerangka pemikiran teoritis di  atas, maka hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini yaitu:
H1: Terdapat pengaruh signifikan keselamatan kerja terhadap kinerja karyawan. H2: Terdapat pengaruh signifikan kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan.
H3: Terdapat  pengaruh  signifikan  keselamatan  kerja  terhadap  kepuasan  kerja karyawan.
H4: Terdapat  pengaruh  signifikan  kesehatan  kerja  terhadap  kepuasan  kerja karyawan.
H5: Terdapat pengaruh signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan.
H6: Terdapat  pengaruh  signifikan  keselamatan  kerja  terhadap  kinerja  dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening.
H7: Terdapat  pengaruh  signifikan  kesehatan  kerja  terhadap  kinerja  dengan
Pengaruh Keselamatan Kerja Dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Karyawan Bagian Produksi Unit Serbuk Effervescent PT Sido Muncul Semarang ). (Endro Wibowo, Hardi Utomo)
kepuasan kerja sebagai variabel intervening.

## METODE PENELITIAN

## Jenis Penelitian
Jenis  penelitian  yang  digunakan  berdasarkan  tujuan  penelitian  adalah penelitian eksplanatori, yaitu untuk mengetahui pengaruh antar variabel baik parsial maupun  simultan  karena  bertujuan  untuk  menjelaskan  pengaruh  antara  dua  atau lebih  gejala  atau  variabel  yaitu  pengaruh  variabel  bebas  (keselamatan  kerja  dan kesehatan  kerja)  terhadap  variabel  terikat  (kinerja)  melalui  variabel  intervening (kepuasan kerja).

## Populasi dan Sampel
Menurut  Arikunto  (2010:130)  populasi  adalah  keseluruhan  subyek penelitian. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan produksi bagian serbuk evervecent dari data Human Resources Development PT Sido Muncul tahun 2014  yang  berjumlah  189  orang.  Jumlah  Sampel  dalam  penelitian  ini  adalah sebanyak  65  karyawan,  teknik  pengambilan  sampel  yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah nonprobability sampling
Definisi Konsep dan Definisi Operasional
Tabel 1

## Definisi Operasional Variabel
No. Variabel Definisi Indikator Skala 1. Keselamatan Kerja Praktik yang bertujuan agar para pekerja atau masyarakat pekerja memperoleh derajat kesehatan setinggi- tingginya baik fisik,
mental maupun sosial dengan usaha preventif dan kuratif terhadap penyakit/gangguan kesehatan yang diakibatkan oleh faktor pekerjaan dan lingkungan serta terhadap penyakit umum. (Suma’mur, 2006:6) 1. Lingkungan tempat kerja
2. Mesin dan peralatan 3. Jaminan Keselamatan (Suma’mur,
2006:17)
Ordinal
2. Kesehatan Kerja Upaya untuk menjamin dan menjaga kesehatan serta keutuhan jasmani dan rohani para tenaga kerja khususnya manusia, menuju masyarakat yang adil dan makmur (Mangkunegara, 2009:123) 1. Kondisi alat indera 2. Stamina 3. Emosi 4. Program jaminan kesehatan (Mangkunegara, 2009:124) Ordinal 3. Kepuasan Kerja Keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan dimana para karyawan memandang pekerjaan para karyawan memandang pekerjaan (Hasibuan, 2007:195). 1.Gaji 2.Tata letak ruang 3.Rekan kerja 4.Dukungan Kerja 5.Sapaan atasan (Hasibuan, 2007:375) Ordinal 4 Kinerja Hasil yang dicapai oleh pekerja dalam pekerjaannya menurut kriteria tertentu yang berlaku untuk suatu pekerjaan Robbins (2006:187). 1.Kuantitas 2.Ketepatan waktu 3.Efektivitas 4.Kemandirian 5.Komitmen kerja (Robbins, 2006:260) Ordinal

## Metode Analisis Data

## Uji Validitas
Uji  validitas  yang  dilakukan  bertujuan  untuk  menguji  sejauh  mana  item kuesioner  yang  valid  dan  yang  tidak  valid.  Menurut  Sugiyono  (2010:116) , syarat minimum  suatu  item  dianggap  valid  adalah  nilai  r  0,30.  Dimana  semakin  tinggi validitas  suatu  alat test ,  maka  alat  tersebut  makin  mengenai  ke  sasarannya,  atau menunjukkan apa  yang  seharusnya  diukur.  Suatu test dapat  dikatakan  mempunyai validitas tinggi apabila hasil test tersebut menjalankan fungsi pengukurannya, atau memberikan  hasil  ukur  sesuai  dengan  makna  dan  tujuan  diadakannya  test  atau penelitian  tersebut.  Selanjutnya  menentukan  kevalidan  dari  item  kuesioner digunakan  metode  koefisien  korelasi Pearson  Product  Moment yaitu  dengan mengkorelasikan  skor  total  yang  dihasilkan  oleh  masing-masing  responden  (Y) dengan skor masing-masing item (X) (Sugiyono, 2010:182).

## Uji Reliabilitas
Reliabilitas  adalah  sejauh  mana  hasil  suatu  pengukuran  dapat  dipercaya,
Pengaruh Keselamatan Kerja Dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Karyawan Bagian Produksi Unit Serbuk Effervescent PT Sido Muncul Semarang ). (Endro Wibowo, Hardi Utomo)
maksudnya  apabila  dalam  beberapa  pelaksanaan  pengukuran  terhadap  kelompok yang sama diperoleh hasil yang relatif sama (Azwar, 2005:3). Dalam penelitian ini, uji reliabilitas dilakukan dengan menggunakan tekhnik Formula Alpha Cronbach. Indikator  pengukuran  reliabilitas  menurut  Sekaran  (2005:312)  yangmembagi tingkatan  reliabilitas  dengan  kriteria  sebagai  berikut  :  Jika alpha atau  r  hitung:  1) 0,8-1,0 = Reliabilitas baik; 2)0,6-0,799 = Reliabilitas diterima;3)kurang dari 0,6 = Reliabilitas kurang baik
Analysis Jalur ( Path Analysis )
Untuk  melakukan  analisis  data,  pengolahan  data  dilakukan  menggunakan analisis  jalur  ( path  analysis ).Kepuasan  kerja  diposisikan  sebagai  variabel intervening  yang  menghubungkan  antara  variabel  dependen  dan  variabel independen.  Metode path  analysis merupakan  perluasan  regresi  linier  berganda yang digunakan untuk menaksir hubungan kausalitas antara variabel dalam model penelitian yang dibangun berdasarkan landasan teori yang kuat.

## Uji t
Uji-t  dipergunakan  untu  menguji  pengaruh  signifikan  variabel  independen terhadap  variabel  dependen  dalam  persamaan  secara  parsial.Bila  signifikan  berarti secara  statistik  hal  ini  menunjukkan  bahwa  variabel  independen  mempunyai pengaruh secara parsial terhadap variabel dependen.
Jika thitung < -t tabel atau jika thitung > t tabel maka Ha diterima. Jika thitung > t tabel dan thitung < t tabel maka Ha ditolak.
Koefisien Determinasi
Koefisien  determinasi  ini  berfungsi  untuk  mengetahui  persentase besarnya pengaruh variabel independen dan variabel dependen.Dalam penggunaanya, koefisien determinasi ini dinyatakan dalam persentase (%).

## PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA
Deskripsi Data Responden Berdasarkan Usia
Tabel 2
Pengelompokan Responden Berdasarkan Usia No. Jenis Kelamin Jumlah Responden Presentase % 1. Dibawah 24 tahun 3 4,615 2. 24-26 tahun 23 35,385 3. 27-29 tahun 28 43,077 4. 30-32 tahun 9 13,846 5. Diatas 32 tahun 2 3,077 Jumlah 65 100
Dari  tabel  2  di  atas,  terlihat  bahwa  3  responden  (4,615%)  berusia  dibawah 24 tahun, sebanyak 23 responden (35,385%) berusia antara 24-26 tahun, sebanyak 27  responden  (43,077%)  berusia  antara  27-29  tahun,  sebanyak  9  responden (13,846%) berusia antara 30-32 tahun dan sebanyak 2 responden (3,077%) berusia diatas 32 tahun.

## Data Responden Berdasarkan Lama Bekerja
Tabel 3
Pengelompokan Responden Berdasarkan Lama Bekerja
No. Lama Bekerja Jumlah Responden Presentase% 1. Kurang dari 4 tahun 4 6,154 2. 4 tahun 11 16,923 3. 5 tahun 17 26,154 4. 6 tahun 18 27,692 5. 7 tahun 13 20 6. Lebih dari 7 tahun 1 1,534 Jumlah 65 100
Dari tabel 3 di atas, terlihat bahwa 4 responden (6,154%%) bekerja kurang dari 4 tahun, 11 responden (16,923%) telah bekerja selama 4 tahun, 17 responden (26,154%)  telah  bekerja  selama  5  tahun,  18  responden  (27,692%)  telah  bekerja selama 6 tahun, 13 responden (20%) telah bekerja selama 7 tahun dan 1 responden (1,534%) telah bekerja lebih dari 7 tahun.

## Analisis Data
Uji Validitas
Uji  coba  instrumen  telah  dilakukan  terhadap  65  responden  menemukan
Pengaruh Keselamatan Kerja Dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Karyawan Bagian Produksi Unit Serbuk Effervescent PT Sido Muncul Semarang ). (Endro Wibowo, Hardi Utomo)
bahwa  semua  indikator  yang  terdapat  dalam  angket  keselamatan  kerja,  kesehatan kerja,  kinerja  dan  kepuasan  kerja  dapat  dinyatakan  valid  karena  semua  indikator mempunyai nilai lebih besar dari r tabel (0,325).
Tabel 4 Hasil Uji Validitas Variabel Keselamatan Kerja No. Item Rxy r tabel Keterangan ITEM01 0,727 0,325 Valid ITEM02 0,765 0,325 Valid ITEM03 0,709 0,325 Valid ITEM04 0,582 0,325 Valid ITEM05 0,347 0,325 Valid
Uji  validitas  yang  telah  dilakukan  terhadap  variabel  keselamatan  kerja, seperti  tampak  pada  tabel  5,  menemukan  bahwa  5  item  pernyataan  yang  ada seluruhnya valid karena lebih besar dari 0,325.
Tabel 5 Hasil Uji Validitas Variabel Kesehatan Kerja No. Item Rxy r tabel Keterangan ITEM06 0,609 0,325 Valid ITEM07 0,682 0,325 Valid ITEM08 0,808 0,325 Valid ITEM09 0,684 0,325 Valid ITEM10 0,886 0,325 Valid
Uji  validitas  yang  telah  dilakukan  terhadap  variabel  keselamatan  kerja seperti  tampak  pada  tabel  6,  menemukan  bahwa  5  item  pernyataan  yang  ada seluruhnya valid karena lebih besar dari 0,325.
Tabel 6 Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja No. Item Rxy r tabel Keterangan ITEM11 0,584 0,325 Valid ITEM12 0,584 0,325 Valid ITEM13 0,641 0,325 Valid ITEM14 0,864 0,325 Valid ITEM15 0,361 0,325 Valid
Uji  validitas  yang  telah  dilakukan terhadap  variabel  kinerja  seperti  tampak pada  tabel  7,  menemukan  bahwa  5  item  pernyataan  yang  ada  seluruhnya  valid karena lebih besar dari 0,325.

## Tabel 7 Hasil Uji Validitas Variabel Kepuasan Kerja
No. Item Rxy r tabel Keterangan ITEM16 0,739 0,325 Valid ITEM17 0,648 0,325 Valid ITEM18 0,800 0,325 Valid ITEM19 0,730 0,325 Valid ITEM20 0,420 0,325 Valid
Uji  validitas  yang  telah  dilakukan  terhadap  variabel  kepuasan  kerja  seperti tampak  pada  tabel  8,  menemukan  bahwa  5  item  pernyataan  yang  ada  seluruhnya valid karena lebih besar dari 0,325.

## Uji Reliabilitas
Tabel 8

## Hasil Uji Reliabilitas
Variabel Nilai Alpha Pembanding Keterangan Keselamatan Kerja 0,643 0,60 Reliabel Kesehatan Kerja 0,636 0,60 Reliabel Kinerja 0,617 0,60 Reliabel Kepuasan Kerja 0,697 0,60 Reliabel Tabel  9  menunjukkan  bahwa  keempat  variabel  memiliki  nilai alpha lebih besar dari 0,60. Hal ini bermakna bahwa angket keselamatan kerja, kesehatan kerja, kinerja dan kepuasan kerja dapat dinyatakan reliabel dan dapat digunakan sebagai alat ukur dalam penelitian.
Analisis Jalur ( Path Analysis )
Analisis Jalur Pengaruh Keselamatan  Kerja (X1)  dan Kesehatan Kerja (X2) terhadap Kepuasan Kerja (Z)
Tabel 9
Hasil Uji Analisis Jalur Pengaruh Keselamatan Kerja (X1) dan Kesehatan Kerja (X2) terhadap Kepuasan Kerja (Z)
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 6,221 3,164 1,966 ,054 Keselamatan_Kerja  ,399 ,170 ,542 2,350 ,022 Kesehatan_Kerja ,228 ,083 ,589 2,757 ,008 Dependent Variable: Kepuasan_Kerja
Pengaruh Keselamatan Kerja Dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Karyawan Bagian Produksi Unit Serbuk Effervescent PT Sido Muncul Semarang ). (Endro Wibowo, Hardi Utomo)
Dari tabel 9 maka persamaan I analisis jalur pada penelitian ini dapat dijabarkan sebagai berikut:
Z = β1X1 + β2X2 + e1
Z = 0,542X1 + 0,589X2 + 0,889
Keterangan:
Nilai 0,889 diperoleh dari e1 = √1 − 0,209 = √0,791 = 0,889
Pada persamaan I dapat dijelaskan sebagai berikut:
a) Koefisien  variabel  keselamatan  kerja  (X1)  adalah  0,542  dan  bertanda  positif artinya  setiap  perbaikan  keselamatan  kerja  sebesar  satu  satuan  akan meningkatkan  kepuasan  kerja  karyawan  sebesar  0,542  satuan  dengan  asumsi variabel lainnya dianggap tetap.
b) Koefisien  variabel  kesehatan  kerja  (X2)  adalah  0,589  dan  bertanda  positif artinya  setiap  perbaikan  kesehatan  kerja  sebesar  satu  satuan  akan meningkatkan  kepuasan  kerja  karyawan  sebesar  0,589  satuan  dengan  asumsi variabel lainnya dianggap tetap.
c) e1  =  jumlah variance kepuasan  kerja  (Z)  yang  tidak  dapat  dijelaskan  oleh variabel keselamatan kerja (X1) dan kesehatan kerja (X2) adalah sebesar 0,889.
Analisis  Jalur  Pengaruh  Keselamatan  Kerja  (X1),  Kesehatan  Kerja  (X2)  dan Kepuasan Kerja (Z) terhadap Kinerja (Y)
Tabel 10
Hasil Uji Analisis Jalur Pengaruh Keselamatan Kerja (X1), Kesehatan Kerja (X2) dan Kepuasan Kerja (Z) terhadap Kinerja (Y)
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 5,933 1,545 3,839 ,000 Keselamatan_Kerja ,311 ,105 ,357 2,953 ,004 Kesehatan_Kerja ,197 ,072 ,318 2,736 ,008 Kepuasan_Kerja ,177 ,085 ,820 2,085 ,041
a. Dependent Variable: Kinerja
Dari  tabel 11  maka  persamaan  II  analisis  jalur  padapenelitian ini dapat dijabarkan sebagai berikut:
Y = β1X1 + β2X2 + β3Z + e2
Y = 0,357X1 + 0,318X2 + 0,820Z + 0,682
Keterangan: Nilai 0,682 diperoleh dari e2 = √1 − 0,535 = √0,465 = 0,682
Pada persamaan II dapat dijelaskan sebagai berikut:
a) Koefisien  variabel  keselamatan  kerja  (X1)  adalah  0,357  dan  bertanda  positif artinya  setiap  perbaikan  keselamatan  kerja  sebesar  satu  satuan  akan meningkatkan  kinerja  karyawan  sebesar  0,357  satuan  dengan  asumsi  variabel lainnya dianggap tetap.
b) Koefisien  variabel  kesehatan  kerja  (X2)  adalah  0,318  dan  bertanda  positif artinya setiap perbaikan kesehatan kerja sebesar satu satuan akan meningkatkan kinerja  karyawan  sebesar  0,318  satuan  dengan  asumsi  variabel  lainnya dianggap tetap.
c) Koefisien variabel kepuasan kerja (Z) adalah 0,205 dan bertanda positif artinya setiap perbaikan kepuasan kerja sebesar satu satuan akan meningkatkan kinerja karyawan sebesar 0,205 satuan dengan asumsi variabel lainnya dianggap tetap.
d) e2  =  jumlah variance kinerja  (Y)  yang  tidak  dapat  dijelaskan  oleh  variabel keselamatan  kerja  (X1),  kesehatan  kerja  (X2)  dan  kepuasan  kerja  (Z)  adalah sebesar 0,682.
Pengujian Hipotesis

## Uji t Hipotesis I
Dengan tingkat alpha 0,05 dan derajat bebas sebesar 60, diperoleh nilai t tabel sebesar  2,000,  sedangkan  dari  perhitungan  didapat  t  pada  variabel  keselamatan kerja  (X1)  sebesar  2,953.  Maka  dapat  disimpulkan  bahwa  t hitung >  t tabel .Maka  H0 ditolak  yang  berarti  koefisien  variabel  keselamatan  kerja  (X1)  memiliki  pengaruh yang  signifikan  terhadap  kinerja  (Y),  maka  terdapat  pengaruh  signifikan keselamatan  kerja  terhadap  kepuasan  pelanggan.Jika  nilai  variabel  keselamatan kerja  meningkat  maka  kinerja  karyawan  juga  meningkat.Ukuran-ukuran  kinerja bagi  seorang  karyawan  dapat  dilihat  dari  beberapa  faktor  salah  satunya  tentang keselamatan  kerja  yaitu  perasaan  nyaman  mulai  dalam  diri  tenaga  kerja  terhadap peralatan  keselamatan  kerja,  peralatan  yang  digunakan,  tata  letak  ruang  kerja  dan
Pengaruh Keselamatan Kerja Dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Karyawan Bagian Produksi Unit Serbuk Effervescent PT Sido Muncul Semarang ). (Endro Wibowo, Hardi Utomo)
beban kerja yang didapat saat bekerja.

## Uji t Hipotesis II
Dengan tingkat alpha 0,05 dan derajat bebas sebesar 60, diperoleh nilai t tabel sebesar  2,000,  sedangkan  dari  perhitungan  didapat  t  pada  kesehatan  kerja  (X2) sebesar  2,736.  Maka  dapat  disimpulkan  bahwa  t hitung >  t tabel .Maka  H0  ditolak  yang berarti koefisien variabel kesehatan kerja (X2) memiliki pengaruh  yang signifikan terhadap  kinerja  (Y),  maka  terdapat  pengaruh  signifikan  kesehatan  kerja  terhadap kinerja.Jika  nilai  variabel  kesehatan  kerja  meningkat  maka  kinerja  karyawan  juga meningkat.Jika  nilai  variabel  kesehatan  kerja  meningkat  maka  kinerja  juga meningkat.Kondisi fisik, mental dan stabilitas emosi secara umum dapat memiliki pengaruh positif yang mendukung agar kinerja karyawan meningkat.

## Uji t Hipotesis III
Dengan tingkat alpha 0,05 dan derajat bebas sebesar 61, diperoleh nilai t tabel sebesar  2,000,  sedangkan  dari  perhitungan  didapat  t  pada  keselamatan  kerja  (X2) sebesar  2,350.  Maka  dapat  disimpulkan  bahwa  t hitung >  t tabel .Maka  H0  ditolak  yang berarti  koefisien  variabel  keselamatan  kerja  (X1)  memiliki  pengaruh  yang signifikan  terhadap  kepuasan  kerja  (Z),  maka  terdapat  pengaruh  signifikan keselamatankerja terhadap kepuasan kerja.Keselamatan kerja dapat mempengaruhi tingkat  kepuasan  karyawan.  Hal  tersebut  disebabkan  apa  bila  karyawan mendapatkan perlindungan keselamatan kerja dari perusahan, maka karyawan akan merasa aman, sehingga karyawan memiliki kepuasan terhadap perusahaan.

## Uji t Hipotesis IV
Dengan tingkat alpha 0,05 dan derajat bebas sebesar 61, diperoleh nilai t tabel sebesar  2,000,  sedangkan  dari  perhitungan  didapat  t  pada  keselamatan  kerja  (X2) sebesar  2,757.  Maka  dapat  disimpulkan  bahwa  t hitung >  t tabel .Maka  H0  ditolak  yang berarti koefisien variabel kesehatan kerja (X2) memiliki pengaruh  yang signifikan terhadap  kepuasan  kerja  (Z),  maka  terdapat  pengaruh  signifikan  kesehatan  kerja terhadap  kepuasan  kerja.Jika  nilai  variabel  kesehatan  kerja  meningkat  maka kepuasan  kerja  juga  meningkat.Pekerjaan  karyawan  menuntut  kesehatan  fisik  dan mental dapat mengurangi dampak negatif dari risiko kerja sehingga meningkatkan kepuasan kerja karyawan.

## Uji t Hipotesis V
Dengan  tingkat alpha 0,05  dan  derajat  bebas  sebesar  60,  diperoleh  nilai t tabel sebesar  2,000,  sedangkan  dari  perhitungan  didapat  t  pada  keselamatan  kerja (X2) sebesar 2,085. Maka dapat disimpulkan bahwa thitung> t tabel .Maka H0 ditolak yang  berarti  koefisien  variabel  kepuasan  kerja  (Z)  memiliki  pengaruh  yang signifikan terhadap kinerja (Y),  maka terdapat pengaruh signifikan kepuasan kerja terhadap  kinerja.Jika  nilai  variabel  kepuasan  kerja  meningkat  maka  kinerja  juga meningkat. Kepuasan kerja mempunyai pengaruh yang cukup besar terhadap kerja karyawan  sehingga  jika  masalah  kepuasan  kerja  tidak  teratasi  akan  menghambat kelancaran operasional organisasi maupun perusahaan.

## Uji t Hipotesis VI
Dari hasil analisis regresi linier diketahui besarnya nilai jalur path β1X1Y = 0,357, nilai jalur path β1X1Z = 0,542, nilai jalur path β3ZY = 0,820, sehingga hasil pengujian  pengaruh  langsung  variabel  keselamatan  kerja  terhadap  kinerja  dan pengaruh tidak langsung keselamatan kerja terhadap kinerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening dalam analisis path dapat dilihat berikut:
Tabel 11
Uji Perbandingan Pengaruh Langsung dan Pengaruh Tidak Langsung Variabel Keselamatan Kerja terhadap Kinerja Variabel Pengaruh Langsung (a) Pengaruh tidak Langsung (b) Hasil KeselamatanKerja 0,357 0,542 x 0,820 =0,444 a < b = H6 Diterima
Dengan membandingkan kedua hasil pada tabel 12 dapat ditarik kesimpulan bahwa  nilai  pengaruh  tidak  langsung  variabel  keselamatan  kerja  terhadap  kinerja dengan  kepuasan  kerja  sebagai  variabel  intervening  >  nilai  pengaruh  langsung variabel  keselamatan  kerja  terhadap  kinerja,  0,444  >  0,357.  Dengan  demikian pernyataan  hipotesis  6  dapat  diterima.  Berdasarkan  hasil  analisis  di  atas  maka memberikan  suatu  bukti  bahwa  keselamatan  kerja  secara  tidak  langsung memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening.
Uji t Hipotesis VII
Dari hasil analisis regresi linier diketahui besarnya nilai jalur path β1X1Y = 0,357,  nilai  jalur path β1X1Z  =  0,542,  nilai  jalur path β3ZY  =  0,820,  nilai  jalur path β2X2Y = 0,318 dan nilai jalur path β2X2Z = 0,589 sehingga hasil pengujian pengaruh  langsung  variabel  kesehatan  kerja  terhadap  kinerja  dan  pengaruh  tidak langsung keselamatan kerja dan kesehatan kerja terhadap kinerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening dalam analisis path dapat dilihat sebagai berikut:
Tabel 12
Uji Perbandingan Pengaruh Langsung dan Pengaruh Tidak Langsung antar Variabel Kesehatan Kerja terhadap Kinerja Variabel Pengaruh Langsung (a) Pengaruh tidak Langsung (b) Hasil Kesehatan Kerja 0,318 0,589 x 0,820 =0,483 a < b = H7 Diterima
Dengan membandingkan kedua hasil pada tabel 12 dapat ditarik kesimpulan bahwa  nilai  pengaruh  tidak  langsung  variabel  kesehatan  kerja  terhadap  kinerja dengan  kepuasan  kerja  sebagai  variabel  intervening>nilai  pengaruh  langsung variabel  kesehatan  kerja  terhadap  kinerja,  0,483  >0,318.  Dengan  demikian pernyataan  hipotesis  7  dapat  diterima.  Berdasarkan  hasil  analisis  di  atas  maka memberikan suatu bukti bahwa kesehatan kerja secara tidak langsung memberikan pengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  melalui  kepuasan  kerja  sebagai variabel intervening.
Koefisien  Determinasi  Pengaruh  Keselamatan  Kerja  (X1)  dan  Kesehatan Kerja (X2) terhadap Kepuasan Kerja (Z)
Tabel 13
Korelasi Determinasi Pengaruh Keselamatan Kerja (X1) dan Kesehatan Kerja (X2) terhadap Kepuasan Kerja (Z)
Nilai Adjusted R Square hasil analisis data didapatkan sebesar 0,183. Hal ini berarti  variasi  variabel  keselamatan  kerja  (X1)  dan  kesehatan  kerja  (X2)  dalam
menjelaskan  variasi  variabel  kepuasan  kerja  karyawan  (Z)  sebesar  18,3%  dan sisanya 81,7% dijelaskan oleh faktor lainnya seperti budaya organisasi, pendapatan dan iklim kerja.
Koefisien  Determinasi  Pengaruh  Keselamatan  Kerja  (X1),  Kesehatan  Kerja (X2) dan Kepuasan Kerja (Z) terhadap Kinerja (Y)
Tabel 14
Korelasi Determinasi Pengaruh Keselamatan Kerja (X1), Kesehatan Kerja (X2) dan Kepuasan Kerja (Z) terhadap Kinerja (Y)
Nilai Adjusted R Square hasil analisis data didapatkan sebesar 0,512 atau 51,2%.
Hal ini berarti variasi variabel keselamatan kerja (X1), kesehatan kerja (X2) dan kepuasan kerja (Z) dalam menjelaskan variasi variabel kinerja karyawan (Y) sebesar 51,2% dan sisanya 48,8% dijelaskan oleh faktor lainnya seperti budaya organisasi, pendapatan dan iklim kerja.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis  di atas  maka  dapat  di ambil  kesimpulan  sebagai berikut:
1. Keselamatan  kerja  dan  kesehatan  kerja  memberikan  kontribusi  secara  nyata dalam  mempengaruhi  kinerja  Karyawan  Bagian  Unit  Serbuk  Evercescent  PT Sido Muncul Tbk. Semarang.
2. Keselamatan  kerja  dan  kesehatan  kerja  memberikan  kontribusi  secara  nyata dalam  mempengaruhi  kepuasan  kerja  Karyawan  Bagian  Unit  Serbuk Evercescent PT Sido Muncul Tbk. Semarang.
3. Kepuasan  kerja  memberikan  kontribusi  secara  nyata  dalam  mempengaruhi kinerja  Karyawan  Bagian  Unit  Serbuk  Evercescent  PT  Sido  Muncul  Tbk. Semarang.
4. Keselamatan  kerja  dan  kesehatan  kerja  memberikan  kontribusi  secara  tidak
langsung  dalammempengaruhi  kinerja  Karyawan  Bagian  Unit  Serbuk Evercescent  PT  Sido  Muncul  Tbk.  Semarang  melalui  kepuasan  kerja  sebagai variabel intervening.

## SARAN
Berdasarkan  simpulan  diatas  peneliti  menyarankan  untuk  melengkapi penelitian  yang  sudah  dilakukan  dengan  variabel  yang  belum  dimunculkan terkait dengan  pengaruhnya  terhadap  kinerja  karyawan  PT  Sido  Muncul  Tbk. Semarang. Sum  of  Square didapatkan  pada  penelitian  ini  sebesar  164,215  yang menunjukkan  besarnya error yang  muncul  apabila  hanya  menggunakan  rata-rata kinerja  untukmemprediksi  hubungan  atau  korelasi  antara  variabel  bebas  dan variabel tidak bebas.Besarnya error ini mengindikasikan terdapat variasi yang tidak dapat  dijelaskan  oleh  model  analisis  jalur.Semakin  bertambahnya  variabel signifikan  dalam  analisis  jalur,  maka  tingkat error semakin  berkurang.Hal  ini menunjukkan bahwa variabel yang masuk ke dalam persamaan dapat memprediksi hubungan  atau  korelasi  antara  variabel  dependen  dan  variabel  independen  dengan tingkat error lebih kecil.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi . 2010 . Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta,
Rineka Cipta.
Azwar, Saifuddin . 2005. Reliabilitas dan Validitas . Yogyakarta, Pustaka Pelajar.
Budiono, S et.al.2008. Bunga Rampai Hiperkes dan KK . Semarang, Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Davis, Keith dan Newstrom. 2008. Perilaku Dalam Organisasi . Jakarta, Erlangga. Dessler,  Gary , 2004 . Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 9. Jilid 1. Jakarta, Gramedia.
Ferdiani, Destaria . 2012 . Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap KinerjaManajerial  Pegawai  Sekretariat  Daerah  Provinsi  Jawa  Tengah: Komitmen  Organisasi  dan  Persepsi  Inovasi  sebagai  Variabel  Intervening. Skripsi.Fakultas Ekonomika dan Bisnis UNDIP, Semarang.
Ferdinand, Augusty. 2006. Metode Penelitian Manajemen: Pedoman Penelitianuntuk  Skripsi,  Tesis  dan  Disertasi  Ilmu  Manajemen .  Semarang, BadanPenerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali,  Imam.  2009. Aplikasi  Analisis  Multivariate  dengan  Program  SPSS . Samarang: Badan Penerbit Univeritas Diponegoro.
Handoko,  T.  Hani . 2008 .  Manajemen  Personalia  dan  Sumberdaya  Manusia.
Yogyakarta, BPFE .
Harrington, J.M., dan Gill, F.S. 2005. Buku Saku Kesehatan Kerja . Jakarta, EGC.
Hasibuan,  Malayu  S.  P.  2007 .  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia. Jakarta,  Bumi Aksara.
Hessel, Nogi S.Tangkilisan. 2007. Manajemen Publik . Jakarta, Grasindo. Keban,  Yeremias  T. Enam  Dimensi  Strategis  Administrasi  Publik  Konsep, Teoridan Isu . Yogyakarta, Gava Media.
Kreitner, Robert dan Angelo Kinicki. 2005. Perilaku Organisasi . Jakarta, Salemba Empat.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia . Bandung, Remaja Rosdakarya.
Mardalis . 2008. Metode Penelitian. Jakarta, Bumi Aksara .
Mathis,  Robert  L.  &  Jackson.  John  H . 2007 .  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia. Jakarta, Salemba Empat .
Mondy,  R.  Wayne . 2008 .  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia. Jakarta,  Erlangga .
Munandar, Ashar Sunyoto . 2001 . Psikologi industri dan Organisasi. Jakarta, UIP . Narimawati, Umi. 2008. Metodologi Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif . Jakarta, Agung Media.
Nitisemito,  Alex  Soemadji.  2006. Manajemen  Personalia ,  Jakarta,  Ghalia Indonesia.
Nurhayat,  Wiji . 2012 .“ Angka  Kecelakaan  Kerja  di  RI  Masih  Tinggi”.  (Diakses pada Bulan April 2015) [http://finance.detik.com/].
Paramita, Catarina Cori Pradnya. 2012. Pengaruh Kesehatan dan KeselamatanKerja  (K3)  terhadap  Prestasi  Kerja  pada  PT.  PLN  (Persero) AJP Semarang .Skripsi.Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik UNDIP,Semarang.
Peraturan  Pemerintah  Nomor  50  Tahun  2012  tentang  Sistem  Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3).
Peraturan  Pemerintah  Nomor  50  Pasal  1  Tahun  2012  tentang  Pengertian  Sistem Manajemen keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3).
Peraturan  Pemerintah  Nomor  50  Pasal  2  Tahun  2012  tentang  Tujuan  Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3).
Peraturan  Pemerintah  Nomor  50  Pasal  7  Tahun  2012  tentang  Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).
Pengertian Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja; OHSAS 18001:
2007.
Prawirosentono, Suyadi. 2008. Kebijakan Kinerja Karyawan . Yogyakarta, BPFE. Priyatno,  Duwi.  2012.  Cara  Kilat  Belajar  Analisis  Data  dengan  SPSS  20.
Yogyakarta, Andi.
Rizky, Achmad S. 2009. Manajemen Pengganjian dan Pengupahan KaryawanPerusahaan . Jakarta, Gramedia Utama.
Robbins, Stephen P, 2006. Perilaku Organisasi . Jakarta, Indeks.
Samsudin,  Sadili.  2006. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia .  Bandung,  Pustaka Setia.
Sanusi, Anwar. 2011. Metode Penelitian Bisnis . Jakarta, Salemba Empat.
Satriawan,  Leodnardus  Ariyanto.  2009. Kajian  Kelengkapan  Keselamatan danKesehatan Kerja (K3) pada Pekerja Konstruksi di Indonesia. SkripsiFakultas Teknik. Yogyakarta, Universitas Atma Jaya. Sekaran, Uma. 2006. Metodologi Penelitian untuk Bisnis . Jakarta, Salemba Empat. Simanjuntak,  Payaman  J.  2005. Manajemen  dan  Evaluasi  Kinerja .  Jakarta: Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi UI.
Stoner, James. 2006. Manajemen . Jakarta, Prenhallindo,.
Sugiyono.2010. Metode  Penelitian  Kunatitatif  Kualitatif  dan  R&D .  Bandung, Alfabeta.
Suma'mur,  2006. Higene  Perusahaan  dan  Kesehatan  Kerja .  Jakarta,  Gunung Agung.
Sunyoto,  Agus.  2008 .  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia .  Jakarta,  IPWI. Tarwaka. 2008. Keselamatan Dan Kesehatan Kerja . Surakarta, Harapan Press. Tjiptono, Fandy. 2009. Strategi Pemasaran . Yogyakarta, Andi.
Wibowo. 2012. Manajemen Kinerja. Jakarta, Rajawali Pers.
Wijaya,  Elita  Mieke.  2011. Pengaruh  Kualitas  Pelayanan  Terhadap LoyalitasKonsumen,  dengan  Kepuasan  Konsumen  sebagai  Variabel Intervening  (Studi  pada  Waterpark  Semawis  Semarang) .  Skripsi.Fakultas Ekonomikadan Bisnis UNDIP, Semarang.
Wirawan 2009. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Jakarta, Erlangga. Witarto, Ery. 2005. Pengaruh Saling Ketergantungan dan Sistem AkuntansiManajemen  sebagai  Variabel  Intervening  terhadap  Kinerja Manajerial di Perusahaan Manufaktur Semarang .Skripsi.Fakultas Ekonomika dan Bisnis UNIKA Sugijapranata, Semarang.
Yunita, Fanny.
2008. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional TerhadapKepuasan Kerja Karyawan UD. Usaha Mandiri Semarang .Skripsi.
Ilmu Manajemen Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang.