Journal homepage: http://iptek.its.ac.id/index.php/jats

## Studi Eksplorasi Implementasi Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) pada Proyek Konstruksi Gedung Bertingkat di Kota Surabaya
Farida Rachmawati 1 , Cahyono Bintang Nurcahyo 1,* , Bima Wira Kumara Cittopacama 1
Departemen Teknik Sipil, Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya 1
Koresponden * , Email: bintang@ce.its.ac.id
Info Artikel Abstract
Diajukan                12 Maret 2021
Diperbaiki             17 Maret 2022 Disetujui                28 April 2022 Keywords: building, construction, HSE, Surabaya The  development  of  facilities  and  infrastructure  in  Surabaya  is  growing  rapidly.  During construction process, Health Safety Environment (HSE) Program implementation is important to  ensure  worker  safety  and  project  sustainability.  This  study  was  aimed  to  describe  the implementation  of  HSE  Program  in  building  projects  in  Surabaya.  This  research  was conducted by distributing questionnaires to 24 respondents in 8 building construction projects in Surabaya, which 5 out of 8 buildings have a minimum 5 storeys and 3 buildings which have up to 4 storeys.  The descriptive statistics, namely mean and standard  deviation method  was carried on analyzing the data. The result showed that the HSE Program implementation in construction process of minimum 5  storeys building was classified  as well  executed. Mean- while, the HSE Program implementation in construction process of up to 4 storeys building was classified as need improvement. The obstacles in the HSE Program implementation were the lack of HSE budget allocated by the company, very limited working space, and difficulty in recruiting  HSE  experts.  The  description  of  current  implementation  and  obstacles  were beneficial to improve the HSE Program implementation.
Kata kunci: gedung, konstruksi, K3, Surabaya

## Abstrak
Pembangunan sarana dan prasarana gedung di Surabaya sedang berkembang pesat. Pada pembangunan  kontruksi  gedung  bertingkat,  implementasi  Program  K3  sangat  penting dalam  menunjang  keselamatan  pekerja  dan  keberlangsungan  proyek.  Penelitian  ini bertujuan untuk mengeksplorasi penerapan program K3 pada proyek gedung di Surabaya. Penelitian  dilakukan  dengan  penyebaran kuesioner kepada 24  responden  dari  8  proyek konstruksi gedung  di  Kota Surabaya, yaitu 5 gedung bertingkat minimal 5  lantai dan 3 gedung bertingkat hingga 4 lantai. Analisis data pada penelitian ini menggunakan statistik deskriptif berupa metode rerata dan standar deviasi. Hasil studi ini memberikan deskripsi bahwa  implementasi  program  K3  pada  proyek  konstruksi  gedung  bertingkat  hingga  4 lantai masih cenderung rendah, sedangkan pada gedung bertingkat minimal 5 lantai telah masuk dalam klasifikasi baik. Beberapa kendala diantaranya adalah minimnya anggaran K3  dari  perusahaan,  kendala  keterbatasan  luasan  area  kerja,  dan  kendala  perekrutan tenaga ahli K3.

## 1. Pendahuluan
Kota  Surabaya  merupakan  pusat  pemerintahan  Provinsi Jawa Timur, yang sekaligus menjadi pusat kegiatan ekonomi, sosial dan budaya dengan kelengkapan sarana dan prasarana penunjang kegiatan yang beragam. Meningkatnya kebutuhan infrastruktur  sebagai  penunjang  aktivitas  di  Kota  Surabaya tersebut  mengakibatkan  terjadinya  pertumbuhan  investasi berupa  kegiatan  proyek  konstruksi.  Beberapa  proyek  kon- struksi tersebut dapat berupa pembangunan gedung berting- kat yang menjadi obyek studi kasus dalam studi ini.
Proses pembangunan proyek konstruksi pada umumnya merupakan kegiatan yang memiliki banyak potensi bahaya. Secara umum, industri jasa konstruksi mencatatkan data yang kurang baik dalam perihal jumlah insiden kecelakaan kerja dan gangguan kesehatan akibat hubungan kerja.
Pembangunan  gedung  bertingkat  merupakan  salah  satu kegiatan konstruksi yang memiliki potensi risiko kecelakaan kerja cukup tinggi. Penggunaan metode konstruksi yang ti- dak akurat  dan kurang teliti dapat meningkatkan risiko ke- celakaan  kerja  [1].  Risiko  dapat  didefinisikan  sebagai  pe- luang munculnya suatu kejadian yang dapat memberikan pe- ngaruh terhadap tujuan proyek [1].
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan pro- gram yang terkait erat dengan kemanusiaan, biaya dan man- faat  finansial,  pemenuhan  terhadap  ketentuan  hukum  dan perundang-undangan, serta citra baik perusahaan [2].
Implementasi Program K3 konstruksi merupakan upaya pengelolaan area kerja yang terbebas dari kecelakaan kerja, terbebas dari penyakit akibat hubungan kerja, serta terbebas dari  pencemaran  lingkungan.  Kondisi  ideal  tersebut  dapat
Farida Rachmawati dkk, Jurnal Aplikasi Teknik Sipil, Volume 20, Nomor 2, Mei 2022 (125-130) 126
dicapai  apabila  terdapat  partisipasi  aktif  dari  setiap  pe- mangku kepentingan dalam setiap proyek konstruksi.
Pengimplementasian  Program  K3  secara  berkelanjutan oleh semua pihak diharapkan dapat menghindari kerusakan dan  kerugian  dari  setiap  insiden  kecelakaan,  baik  yang berdampak  kepada  manusia, material,  peralatan, bangunan, lingkungan, dan sebagainya.
Secara  umum  masih  terdapat  beberapa  kendala  yang menyebabkan  implementasi  Program  K3  konstruksi  masih belum  optimal.  Salah  satu  kendala  utama  tersebut  berupa keterbatasan  alokasi  anggaran  biaya  K3  pada  pelaksanaan kegiatan konstruksi [3].
Penelitian  ini  menyempurnakan  beberapa  penelitian  se- belumnya  yang  lebih  berfokus  pada  penyebab  kecelakaan kerja.  Penelitian  ini  memberikan  fokus  pada  eksplorasi tingkat implementasi Program K3 pada pelaksanaan proyek konstruksi  gedung  bertingkat  di  Kota  Surabaya,  sekaligus melakukan identifikasi kendala pada implementasi Program K3 tersebut. Proses eksplorasi pada penelitian ini dilakukan melalui  pengamatan  lapangan,  pengisian  kuesioner,  dan wawancara.
Sampel  penelitian  berupa  gedung  bertingkat  hingga  4 lantai dan minimal 5 lantai. Penelitian ini melibatkan pelaku inti proyek dari pihak kontraktor, yaitu personil yang terlibat langsung  dengan  pelaksanaan  Program  K3  di  lapangan, sehingga hasil penelitian menjadi lebih komprehensif.

## 2. Metode
A. Metode Pengumpulan Data
Pengumpulan  data  dilakukan  dengan  metode  kuesioner dan wawancara. Kuesioner dibagikan secara langsung kepa- da  responden  untuk  mendapatkan  data  primer  yang  digu- nakan  dalam  analisis  serta  pembahasan.  Pertanyaan  pada kuesioner meliputi beberapa aspek dan indikator yang perlu diperhatikan dalam implementasi Program K3.
Populasi  pada  penelitian  ini  adalah  proyek  konstruksi gedung bertingkat di Kota Surabaya. Sampel yang digunakan adalah 8  proyek konstruksi gedung bertingkat yang sedang berlangsung (berada dalam fase konstruksi) pada saat pene- litian dilakukan. Sampel terdiri dari 3 buah gedung bertingkat hingga  4  lantai  dan  5  buah  gedung  bertingkat  minimal  5 lantai.
Responden pada penelitian ini adalah tim pelaksana yang sedang  melaksanakan  pembangunan  proyek  konstruksi gedung bertingkat di Kota Surabaya. Responden yang terlibat berjumlah  24  dengan  rincian  5  orang Project  Manager ,  5 orang Site Engineer , 5 orang HSE Manager , 6 orang Mandor, dan  3  orang  Kepala  Tukang.  Responden  adalah  personil
proyek yang terlibat langsung dalam implementasi Program K3 di proyek.
B. Variabel Penelitian
Penjabaran variabel penelitian yang terdiri dari beberapa aspek dan indikator dapat dilihat pada Tabel 1 . Penelitian ini menggunakan  studi  pendahuluan  sebagai  proses  verifikasi kepada salah satu manajer kontraktor pelaksana yang memi- liki  lebih  dari  20  tahun  pengalaman  di  proyek  konstruksi. Setelah proses verifikasi  tersebut selesai,  maka selanjutnya dilakukan proses pengisian kuesioner utama oleh responden di 8 proyek konstruksi gedung bertingkat di Kota Surabaya.
C. Kuesioner dan Analisis Data
Pengisian  kuesioner  pada  penelitian  ini  dilaksanakan secara tatap muka langsung dengan para responden. Metode analisis  data  yang  digunakan  untuk  menghitung  hasil  isian kuesioner  adalah  menggunakan  metode  rerata dan  metode standar deviasi.
Metode rerata digunakan untuk mendapatkan nilai yang paling umum atau pertengahan di antara nilai-nilai variabel acak  yang  telah  diukur  pada  implementasi  Program  K3  di Kota Surabaya. Definisi dari rerata adalah jumlah nilai dibagi dengan  banyaknya  subyek,  dengan  rumusan  sebagaimana Persamaan 1.
𝑋 = ∑ (1)
Keterangan:
X   = Rerata dari program yang telah ditentukan 𝑥 =   Jumlah nilai yang diberikan oleh responden 𝑛 =   Jumlah responden yang diamati
Metode standar deviasi atau simpangan baku digunakan untuk  menjelaskan  homogenitas  kelompok  yang  seringkali juga diartikan sebagai variasi sebaran data.
Pengukuran  dengan  menggunakan  metode  rerata  akan cenderung menghasilkan nilai yang sama, tetapi ada kemung- kinan  memiliki  simpangan  yang  berbeda.  Pengukuran  pe- nyimpangan  merupakan  suatu  ukuran  yang  menunjukkan tinggi  rendahnya  perbedaan  data  yang  diperoleh  dari  rera- tanya, dengan rumusan sebagaimana Persamaan 2.
𝑆𝐷 = ∑ (𝑋𝑖 − 𝑋) (2) Keterangan: SD =    Simpangan baku sampel 𝑋𝑖 =    Jumlah nilai yang diberikan responden 𝑋
=    Rerata dari nilai yang diberikan
n =    Jumlah responden yang diamati
Tabel 1 . Variabel Penelitian Aspek Indikator A. Pengaturan Area Kerja A1. Pemisahan area kerja untuk staf kantor dengan pekerja lapangan [7] A2. Tersedianya area penyimpanan material dan area pengelolaan limbah [5] A3. Tersedianya prasarana kebersihan B. Keamanan Area Kerja B1. Tersedianya rambu dan marka [5] B2. Tercukupinya pencahayaan alami dan buatan [7] B3. Pemisahan jalur kendaraan proyek dan pejalan kaki C. Peralatan Kerja C1. Peralatan kerja dalam kondisi laik beroperasi [7] C2. Terpenuhinya persyaratan kompetensi dan pengalaman bagi operator peralatan kerja [8] C3. Terdapat perawatan rutin terhadap peralatan kerja [7] C4. Tersedianya alat pelindung kerja
(APK) di area kerja [8] D. Alat Pelindung Diri (APD) D1. Tersedianya APD bagi seluruh pekerja [4] D2. Pekerja disiplin mengenakan APD di area kerja [4] E. Upaya Pencegahan Kebakaran E1. Pelarangan rokok di area kerja [7] E2. Tersedianya alat pemadam api [7] E3. Pengelolaan bahan material yang rentan terbakar [7] F. Perlindungan Publik F1. Terdapat pagar dan pintu akses [5] F2. Terdapat papan informasi proyek [5] F3. Terdapat sign board terkait Program K3 konstruksi
F4. Terdapat rute kedaruratan G. Fasilitas Kesehatan Kerja G1. Tersedianya prasarana MCK dan petugas kebersihan [7] G2. Tersedianya pantri dan ruang istirahat [7] G3. Tersedianya fasilitas P3K [6]
G4. Terdapat pemeriksaan kesehatan secara rutin [7] G5. Terdapat perlindungan asuransi [6] H. Kebijakan K3 H1. Terdapat kegiatan pelatihan dan sertifikasi Program K3 [6] H2. Penegakan peraturan K3 dengan tegas [6]
H3. Terdapat prosedur kerja terkait penggunaan peralatan konstruksi [8]
Aspek Indikator H4. Terdapat sistem pelaporan terkait insiden berbahaya [8] I. Inspeksi K3 I1. Terdapat Inspeksi K3 di area kerja [8] I2. Dokumen prosedur Inspeksi K3 telah ditandatangani bersama oleh ahli teknik dan pimpinan konstruksi lapangan [8] J. Audit Internal J1. Terdapat audit internal pada implementasi Program K3 [8] J2. Dokumen audit internal telah ditandatangani bersama oleh ahli teknik dan pimpinan konstruksi lapangan [8]

## 3. Hasil dan Pembahasan
A. Profil Responden
Responden dikelompokkan berdasarkan usia, jabatan da- lam proyek, dan pengalaman kerja yang dinilai dapat mem- berikan  dampak  terhadap  pelaksanaan  proyek  konstruksi gedung bertingkat.
Tabel 2 . Usia Responden No Usia Jumlah Presentase (%) 1 < 26 Tahun 1 4,17 2 26 - 35 Tahun 8 33,33 3 36 - 45 Tahun 12 50,00 4 > 45 Tahun 3 12,50 Total 24 100
Profil  usia  responden  ditunjukkan  pada Tabel  2 , sedangkan  profil  responden  berdasarkan  pengalaman  kerja ditunjukkan pada Tabel 3 .
Tabel 3 . Pengalaman Kerja Responden No Pengalaman Jumlah Presentase (%) 1 < 4 Tahun 1 4,17 2 4 - 6 Tahun 5 20,83 3 7 - 9 Tahun 7 29,17 4 > 9 Tahun 11 45,83 Total 24 100
Profil  responden  berdasarkan  jabatan  dalam  proyek terbagi  menjadi  empat  kelompok  seperti  yang  ditunjukkan pada Tabel  4 .  Selain  personil  yang  menduduki  posisi manajerial,  pelaksana  lapangan  dengan  jabatan  mandor  (6 responden)  dan  kepala  tukang  (3  responden)  juga  turut dilibatkan  dalam  survei  di  penelitian  ini.  Hal  tersebut dikarenakan pelaksana lapangan memiliki pemahaman yang lebih detail terkait keseharian implementasi Program K3 di lapangan.
Farida Rachmawati dkk, Jurnal Aplikasi Teknik Sipil, Volume 20, Nomor 2, Mei 2022 (125-130) 128
Tabel 4 . Jabatan Responden dalam Proyek No  Jabatan Dalam Proyek Jumlah Presentase (%) 1 Project Manager 5 20,83 2 HSE Manager 5 20,83 3 Site Engineer 5 20,83 4 Mandor 6 25,00 5 Kepala Tukang 3 12,50 Total 24 100 B. Implementasi  Terhadap  Keselamatan  dan  Kesehatan
Kerja
Data yang dianalisis dalam penelitian ini merupakan ja- waban  dari  24  responden  yang  terlibat  aktif  dalam  pelak- sanaan pembangunan 8 proyek konstruksi gedung bertingkat di Kota Surabaya. Responden memberikan jawaban melalui pengisian  kuesioner  yang  didistribusikan  secara  langsung. Kuesioner  berisikan  tentang  eksplorasi  implementasi  Pro- gram K3 berdasarkan 10 aspek dan beberapa indikator pada Tabel 1 .
Gambar 1 . Grafik Implementasi Program K3
Keterangan: A = Pengaturan Area Kerja B = Keamanan Area Kerja C = Peralatan Kerja D = Alat Pelindung Diri (APD) E = Upaya Pencegahan Kebakaran F = Perlindungan Publik G = Fasilitas Kesehatan Kerja H = Kebijakan K3 I  = Inspeksi K3 J  = Audit Internal
Hasil analisis dari data primer berupa nilai rerata dan nilai standar deviasi disajikan pada Gambar 1 dan Tabel 5 .
Tabel 5. Implementasi Program K3 Aspek Hingga 4 Lantai Minimal 5 Lantai Rerata  SD  Rerata  SD A. Pengaturan Area Kerja 2,00 1,14 4,36 0,68 B. Keamanan Area Kerja 2,26 1,10 4,40 0,58 C. Peralatan Kerja 3,69 0,95 4,68 0,47 D. Alat Pelindung Diri (APD) 2,11 0,68 4,57 0,50 E. Upaya Pencegahan Kebakaran 1,11 0,32 4,56 0,59 F. Perlindungan Publik 1,94 1,19 4,63 0,55 G. Fasilitas Kesehatan Kerja 2,38 1,07 4,44 0,55 H. Kebijakan K3 2,39 1,05 4,53 0,50 I. Inspeksi K3 2,22 0,94 4,53 0,51 J. Audit Internal 1,61 0,61 4,60 0,50
Berdasarkan  hasil  analisis  data  tersebut,  implementasi Program K3 pada proyek konstruksi gedung bertingkat yang memiliki  nilai  rerata  lebih  dari  3,5  dapat  diklasifikasikan sebagai “baik”, sedangkan yang mempunyai nilai rerata dari 2,5  hingga  3,5  sebagai  “sedang”,  dan  yang  menghasilkan nilai  rerata  kurang  dari  2,5  sebagai  “rendah”,  berdasarkan analisis jawaban dari responden.
Hasil analisis di Tabel 5 menunjukan bahwa berdasarkan nilai reratanya, proyek konstruksi gedung bertingkat hingga 4  lantai  secara  umum  menunjukkan  bahwa  implementasi Program  K3  masih  tergolong  dalam  klasifikasi  rendah. Terdapat  satu  aspek  yang  masuk  dalam  klasifikasi  baik (memiliki nilai rerata 3,69) yaitu pada Aspek Peralatan Kerja. Nilai  rerata  terendah  adalah  1,11  pada  Aspek  Upaya Kebakaran.
Proyek  konstruksi  gedung  bertingkat  minimal  5  lantai secara keseluruhan telah  melakukan implementasi Program K3 dengan klasifikasi baik. Nilai rerata tertinggi adalah 4,68 pada  Aspek  Peralatan  Kerja,  sedangkan  untuk  nilai  rerata terendah adalah 4,36 pada Aspek Pengaturan Area Kerja.
C. Kendala dalam Implementasi Program K3 Secara  umum,  kendala  implementasi  Program  K3  pada studi ini kemudian dikelompokkan menjadi 2 (dua) kategori, yaitu kategori Keamanan Kerja dan kategori Sistem Mana- jemen K3. Hasil analisis dari setiap kategori  yang masing- masing  terdiri  dari  beberapa  aspek  tersebut  selanjutnya diilustrasikan menggunakan fishbone diagram pada Gambar 2 .
Gambar 2 . Kendala Implementasi Program K3 pada Proyek Konstruksi Gedung Bertingkat di Kota Surabaya.
Kategori  pertama  adalah  Keamanan  Kerja  yang  terdiri dari 7 (tujuh) aspek. Aspek pertama adalah Pengaturan Area Kerja, yang memiliki kendala keterbatasan luasan area kerja dan kendala minimnya anggaran K3 dari perusahaan. Aspek kedua  adalah  Keamanan  Area  Kerja  yang  disebabkan  oleh kendala keterbatasan luasan area kerja dan kendala minimnya bahkan tidak adanya anggaran K3 dari perusahaan.
Aspek ketiga yaitu Peralatan Kerja yang terdiri kendala nilai  kontrak  proyek  yang  tidak  besar,  kendala  minimnya anggaran K3 dari perusahaan, dan kendala dalam perekrutan tenaga ahli. Aspek keempat yaitu Alat Pelindung Diri (APD) yang  terdiri  dari  kendala  minimnya  anggaran  K3  dari perusahaan,  kendala  kurangnya  perhatian  dari  tukang terhadap keselamatan, kendala perasaan tidak nyaman dalam penggunaan APD, dan kendala tidak ada sanksi yang tegas dari pihak perusahan.
Aspek kelima yaitu Upaya Pencegahan Kebakaran yang terdiri  dari  kendala  nilai  kontrak  proyek  yang  tidak  besar, kendala  minimnya  anggaran  K3  dari  perusahaan,  kendala tidak  adanya  peraturan  tegas  dari  pihak owner proyek, kendala  keterbatasan  luasan  area  kerja,  dan  kendala  ren- dahnya kepedulian perusahaan terhadap K3.
Selanjutnya  aspek  keenam  berupa  Perlindungan  Publik yang  terbagi  menjadi  kendala  minimnya  anggaran  K3  dari perusahaan, kendala nilai proyek yang  tidak besar, kendala tidak  adanya  anggaran  K3  dari  perusahaan,  kendala  keter- batasan luasan area kerja, dan kendala rendahnya kepedulian perusahaan terhadap K3.
Aspek  terakhir  pada  kategori  Keamanan  Kerja  yaitu Fasilitas Kesehatan Kerja, yang terdiri dari kendala minim- nya  anggaran  K3  dari  perusahaan,  kendala  nilai  kontrak proyek yang tidak besar, kendala tidak adanya anggaran K3 dari perusahaan, kendala keterbatasan luasan area kerja, dan kendala  preferensi  perusahaan  untuk  memberikan  bonus daripada asuransi kepada para pekerja.
Kategori kedua adalah Sistem Manajemen K3. Berdasar- kan hasil wawancara, terdapat beberapa kendala pada setiap aspek peninjauan. Pada aspek Kebijakan K3, terdapat kenda- la  minimnya  anggaran  K3  dari  perusahaan,  kendala  nilai kontrak proyek yang tidak besar, kendala rendahnya kepedu- lian perusahaan terhadap K3, dan kendala kurang terkoordi- nasinya penerapan K3.
Selanjutnya, aspek Inspeksi K3 memiliki kendala berupa nilai  kontrak  proyek  yang  tidak  besar,  kendala  rendahnya kepedulian  perusahaan  terhadap  K3,  dan  kendala  kurang terkoordinasinya implementasi Program K3.
Aspek yang terakhir yaitu Audit Internal yang memiliki kendala  nilai  kontrak  proyek  yang  tidak  besar,  kendala kendala rendahnya kepedulian perusahaan terhadap K3, dan kendala kurang terkoordinasinya implementasi Program K3.

## 4. Simpulan
Berdasarkan  hasil  analisis,  maka  diperoleh  beberapa kesimpulan sebagai berikut:
1. Implementasi  program  K3  pada  proyek  konstruksi  ge- dung bertingkat hingga 4 lantai masih cenderung rendah. Satu-satunya aspek yang dapat diklasifikasikan sebagai baik adalah Aspek Peralatan Kerja. Nilai rerata terendah berada pada Aspek Upaya Pencegahan Kebakaran.
2. Implementasi  program  K3  pada  proyek  konstruksi gedung bertingkat minimal 5 lantai telah memasuki kla- sifikasi baik untuk setiap aspeknya. Nilai rerata tertinggi terdapat pada Aspek Peralatan Kerja, sedangkan rerata terendah terdapat pada Aspek Pengaturan Area Kerja.
3. Terdapat beberapa kendala dalam implementasi program K3  pada  proyek  konstruksi  gedung  bertingkat  di  Kota Surabaya.  Kendala  yang  terjadi  secara  umum  adalah kendala nilai kontrak proyek yang tidak besar, kendala minimnya  anggaran  K3  dari  perusahaan,  kendala keterbatasan luasan area kerja, kendala preferensi peru- sahaan untuk memberikan bonus daripada asuransi kepa- da para pekerja, kendala kurangnya kesadaran terhadap keselamatan,  kendala  perasaan  kurang  nyaman  dalam penggunaan APD, kendala dalam perekrutan tenaga ahli, kendala rendahnya kepedulian perusahaan terhadap K3, dan kendala kurang terkoordinasinya penerapan K3.
Farida Rachmawati dkk, Jurnal Aplikasi Teknik Sipil, Volume 20, Nomor 2, Mei 2022 (125-130) 130

## Daftar Pustaka
[1] Winda B. Veroza dan Cahyono B. Nurcahyo, Analisis Risiko Kecelakaan Kerja Pada Proyek Spazio Tower II  Surabaya  Menggunakan  Metode  Bowtie .  Jurnal Teknik ITS Volume 6 Nomer 2. Surabaya, 2017.
[2] Wulfram I. Ervianto, Manajemen Proyek Konstruksi . Andi Offset. Yogyakarta, 2005.
[3] Breegas Bramantio dan Farida Rachmawati, Analisis Risiko  Kecelakaan  Kerja  Menggunakan  Metode Bowtie pada Proyek The Grandstand Surabaya . Jurnal
Teknik ITS Volume 10 Nomer 2. Surabaya, 2021. [4] Jasa Marga, Pedoman untuk Pelaksanaan Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  Konstruksi. Kepala  Biro  Manajemen  Mutu  dan  Risiko .  Jakarta, 2010.
[5] Kementerian  Pekerjaan  Umum  Perumahan  Rakyat, Permen PUPR No. 05/PRT/M/2014 tentang Pedoman
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Konstruksi Bidang Pekerjaan Umum . Jakarta, 2014.
[6] International  Labour  Office, Health  and  Safety  in Workplace for Productivity . Geneva, 2013.
[7] Kementrian  Pekerjaan  Umum  Perumahan  Rakyat, Peraturan  Menteri  PUPR  No.21/PRT/M/2019 Tentang  Pedoman  Sistem  Manajemen  Keselamatan dan  Kesehatan  Kerja  (SMK3)  Konstruksi .  Jakarta,
2019. [8] Pemerintah Republik Indonesia, Peraturan Pemerintah  Republik  Indonesia  Nomor  16  Tahun 2021  tentang  Peraturan  Pelaksanaan  Undang- Undang  Nomer  28  Tahun  2002  tentang  Bangunan Gedung . Jakarta, 2021.