## Analisis Faktor Yang Berhubungan Dengan Kelelahan Kerja Pada Tenaga Kerja Produksi Bagian Sewing Woven Plastik di PT. Wiharta Karya Agung Gresik
Azizah Rahmani Putri, Zufra Inayah
Program Studi Kesehatan Masyarakat, Universitas Muhammadiyah Gresik Email: Email : azizahrhmanip@gmail.com , zufra@umg.ac.id
Abstrak
Latar belakang: Prevalensi kelelahan kerja di Indonesia mengalami kenaikan bulan Januari - Oktober 2020 mencapai 177.000 kasus yang disebabkan kelelahan kerja. Sebagian besar 53% pekerja bagian produksi bagian sewing  woven plastik  di  PT.  Wiharta  Karya  Agung  Gresik  mengalami  kelelahan  berat. Tujuan: Menganalisis  faktor  –  faktor  yang  berhubungan  dengan  kelelahan  kerja  tenaga  kerja  produksi sewing woven plastik  PT.  Wiharta  Karya  Agung  Gresik. Metode: Kuantitatif  desain  analitik  observasional, pendekatan waktu cross sectional . Pengumpulan teknik simple random sampling berjumlah 92 pekerja. Instrumen berupa kuesioner dan menggunakan uji coeficient contingensi . Hasil: Status gizi (p 0.002) dan RR 3,8, kualitas tidur (p 0.000) dan RR 5,2, masa kerja (p 0.000) dan RR 4,6, waktu kerja (p 0.000) dan RR 6,3, beban kerja (p 0.002) dan RR 4,2, shift kerja (p 0.007) dan RR 3,2 berhubungan dengan kelelahan kerja. Kesimpulan: Analisis pada variabel status gizi, kualitas tidur, masa kerja, waktu kerja, beban kerja, dan shift kerja  berhubungan  dengan  kelelahan  kerja  tenaga  kerja  produksi  bagian sewing  woven plastik  di  PT. Wiharta Karya Agung Gresik. Sehingga perlu kebijakan untuk mengurangi beban kerja, menyediakan snack yang diselingi dengan senam satu minggu sekali, dan memastikan waktu kerja tidak berlebih.
Kata Kunci: Kelelahan kerja, kualitas tidur, waktu kerja, masa kerja, beban kerja.

## Abstract
Background: The prevalence of work fatigue in Indonesia increased in January - October 2020, reaching 177,000 cases caused by work fatigue. Most of the 53% of workers in the production of plastic woven sewing parts at PT. Wiharta Karya Agung Gresik experienced severe fatigue. Objective: Analyze the factors related  to  work  fatigue  of  PT  plastic  sewing  woven  production  workers.  Wiharta  Karya  Agung  Gresik. Method: Quantitative observational analytical design, cross-sectional time approach. The simple random sampling  technique  took  92  workers.  The  instrument  is  in  the  form  of  a  questionnaire  and  uses  a contingency coefficient test. Results: Nutritional status (p 0.002) and RR 3.8, sleep quality (p 0.000) and RR 5.2, work period (p 0.000) and RR 4.6, work time (p 0.000) and RR 6.3, workload (p 0.002) and RR 4.2, work shifts (p 0.007) and RR 3.2 are associated with work fatigue. Conclusion: Analysis of the variables nutritional status, sleep quality, working period, working time, workload, and work shifts are related to work  fatigue  in  workers  producing  plastic  woven  sewing  parts  at  PT.  Wiharta  Karya  Agung  Gresik.  So policies  are  needed  to  reduce  workload,  provide  snacks  interspersed  with  exercise  once  a  week,  and ensure work time is not excessive.
Keywords: Work fatigue, sleep quality working time, working period, workload.

## Jurnal Bidang Ilmu Kesehatan

## PENDAHULUAN
Pekerjaan yang tidak memprioritaskan keselamatan  dan  kesehatan  kerja  menjadi sebuah  tantangan  besar  dari  segi  fisik  dan mental,  sehingga  mengakibatkan  beberapa dampak  negatif  pada  para  pekerja  seperti mengalami kelelahan dan penurunan kinerja (1). Penyebab  kecelakaan  di  tempat  kerja  adalah karena kelelahan yang terjadi diberbagai industri (2). ILO 2021 melansir 2 juta pekerja meninggal di  tiap  tahunnya  akibat  perasaan  lelah  saat bekerja  (3).  2,010  pekerja  USA  mendapati kecelakaan di tempat kerja 13% akibat kelelahan, 40% dari kecelakaan  tersebut dikaitkan  dengan kelelahan  yang  menyebabkan  penurunan produktivitas (4). Tahun 2019 angka kecelakaan kerja  di  Indonesia  secara  umum  mengalami kenaikan,  kecelakaan  kerja  tercatat  114.000  di BPJS  ketenagakerjaan,  sementara  tahun  2020, jumlah  kecelakaan  kerja  meningkat  dari  bulan Januari  -  Oktober  2020  sebanyak  177.000 masalah yang disebabkan oleh kelelahan bekerja (5). Kelelahan kerja berkepanjangan berdampak mengalami  depresi,  penurunan  kesuburan, jantung lemah, darah tinggi dan diabet (6).
PT.  Wiharta  Karya  Agung  Gresik  merupakan perusahaan  industri  kemasan  anyaman  plastik yang  beroperasi  penuh  selama  24  jam nonstop yang  terdiri  dari  17  unit,  salah  satunya  unit sewing  woven plastik  yang  akan  di  teliti  oleh peneliti. Berdasarkan hasil observasi, pekerja di bagian  produksi sewing bekerja  dengan  shift kerja yang telah ditetapkan dengan waktu kerja dalam sehari yang terkadang tidak menentu ada yang bekerja sesuai standart 8 jam serta ada pula yang  jam  kerjanya  lebih  dari  8  jam.  Jam  kerja terhitung  lembur  dikarenakan  menggantikan pekerja yang tidak masuk serta banyaknya target yang  harus  dipenuhi  oleh  pekerja  di  setiap harinya  dengan  aktivitas  pekerjaan  terus menerus  dan  monoton,  sehingga  dari  analisis penelitian  sebagian  besar  pekerja  bagian produksi sewing sebanyak  53%  mengalami kelelahan  berat.  Sejalan  dengan  pendapat peneliti  lain  bahwa  aktivitas  menjahit  tanpa istirahat yang cukup dan bekerja monoton akan menjadi  salah  satu  faktor  kelelahan  (7).  Hasil observasi oleh peneliti sebelumnya mengungkap PT. Wiharta Karya Agung Gresik
tidak  berhasil  mencapai  target  produksi  dalam lima tahun terkahir akibat perusahaan menetapkan target produksi dengan beban kerja yang  tinggi  demi  meminimalisir cost (8). Dibuktikan melalui hasil uji peneliti sebelumnya bahwa  P  0,18  beban  kerja  memiliki  pengaruh negatif dan signifikan (8). Berdasarkan permasalahan  yang  didapat,  penelitian  terkait kelelahan kerja pekerja sewing woven plastik di PT. Wiharta Karya Agung Gresik perlu dilakukan, dimana  tujuan  penelitian  untuk  mengatasi kelelahan  pekerja.  Hasil  penelitian  diharapkan dapat  membantu  meningkatkan  kondisi  kerja dan kesejahteraan pekerja dengan menetapkan penceghan  dan  pengendalian  kasus  kelelahan kerja.

## METODE
Penelitian
kuantitatif desain analitik observasional, pendekatan waktu cross sectional . Teknik pengambilan sampel menggunakan simple  random  sampling melalui rumus slovin maka  didapat  92  sampel  pekerja. Pengumpulan data memanfaatkan data sekunder  dari  instansi  yang  berkaitan  dengan pekerja  serta  data  primer  berupa  kuesioner. Instrumen tiap variabel penelitian menggunakan pengukuran yang berbeda, diantaranya pengukuran  kelelahan  kerja  menggunakan kuesioner IFRC, pengukuran status gizi menggunakan  parameter  IMT  dengan  alat timbangan  BB  dan microtoice, pengukuran kualitas  tidur  menggunakan  kuesioner  PSQI, pengukuran beban kerja menggunakan kuesioner  NASA-TLX,  pengukuran  masa  kerja, waktu  kerja,  dan  shift  kerja  menggunakan lembar  tanda checklist .  Survei  dilaksanakan  di PT.  Wiharta  Karya  Agung  Gresik  tanggal  25 September – 30 Desember 2023 . Analisis data penelitian menggunakan analysis univariate dan analysis  bivariate melalui  uji Coefficient Contingency ( P value <  0.05 ). Pernyataan tersebut sesuai  dengan  temuan  riset  peneliti  dengan  uji etik No. 261/KET/II.3.UMG/KEP/A/2023.

## Jurnal Bidang Ilmu Kesehatan

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## HASIL
Tabel 1.  Distribusi Data Pekerja Bagian Sewing Woven Plastik  di  PT.  Wiharta  Karya Agung Gresik Tahun 2023
Tabel 2.  Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan
Kelelahan  kerja  Pekerja  Bagian Sewing Woven Plastik  di  PT.  Wiharta  Karya Agung Gresik Tahun 2023
Kelelahan Kerja Variable Ringan  Berat  Jumlah P Status Gizi n (%) n (%) n (%) Value  RR Normal 28 (64,0) 16 (36,0) 44 (100) 0,002  3,8 Tidak Normal Kualitas Tidur 15 (31,0) 33 (69,0) 48 (100) Normal 30 (67,0) 15 (33,0) 45 (100) 0,000  5,2 Tidak Normal Masa Kerja 13 (28,0) 34 (72,0) 47 (100) Lama 16 (31,0) Baru 27 (68,0) 36 (69,0) 13 (32,0) 52 (100) 0,000  4,6 40 (100) Tabel 1. menunjukkan 92 pekerja sebagian besar 52%  mengalami  status  gizi  tidak  normal,  51% Waktu Kerja Sesuai 35 (64,0) 20 (36,0) 55 (100) 0,000  6,3 mengalami  kualitas  tidur  buruk,  57%  masa kerjanya  tergolong  lama,  60%  waktu  kerjanya sesuai,  67%  memiliki  beban  kerja  tinggi,  50% bekerja di shift pagi dan sore, serta 53% pekerja
Tidak Sesuai Beban Kerja 8 (22,0) 29 (78,0) 37 (100) mengalami kelelahan kerja berat. Ringan 21 (70,0) Berat 22 (35,0) 9 (30,0) 40 (65,0) 30 (100) 0,002  4,2 62 (100) Shift Kerja Shift Pagi 28 (61,0) Shift Sore 15 18 (39,0) 31 46 (100) 0,007  3,2 46 (33,0) (67,0) (100) Total 43 49 92
Variable n % Status Gizi Normal Tidak Normal 44 48 32,5 45,0 Kualitas Tidur Normal Tidak Normal 45 47 49,0 51,0 Masa Kerja Baru Lama 40 52 43,0 57,0 Waktu Kerja Sesuai Tidak Sesuai 55 37 60,0 40,0 Beban Kerja Ringan Berat 30 62 33,0 67,0 Shift Kerja Shift Pagi Shift Sore 46 46 50,0 50,0 Kelelahan Kerja Ringan Berat 43 49 47,0 53,0 Total 92 100,0
Berdasarkan  tabel  2.  hasil  analisis  dari perhitungan  SPSS  didapat  pada  waktu  kerja  (P 0,000 dan RR 6,3), beban kerja (P 0,002 dan RR 4,2), status gizi (P 0,002 dan RR 3,8), shift kerja (P 0,007 dan RR 3,2), kualitas tidur (P 0,000 dan RR 5,2),  serta  masa  kerja  (P  0,000  dan  RR  4,6) berhubungan dengan kelelahan kerja.

## PEMBAHASAN

## Hubungan Status Gizi dengan Kelalahan Kerja
Tabel 4.2 analisis P value 0,002 ditetapkan status gizi dengan kelelahan kerja berkaitan dan nilai RR  3,850  dengan  (95%CI:  1,620-9,152)  yang berarti  tenaga  kerja  mengalami  status  gizi tidak  normal  berpeluang  3,8  kali  lipat mengalami  kelelahan  kerja  berat.  Penelitian ini sama dengan peneliti lain yang mendapati p  value  0,001  (9).  Pendapat  peneliti  lain mengungkap  status  gizi  pada  tenaga  kerja yang  kurang  baik  dapat  mempengaruhi peningkatan kelelahan dan daya tahan tubuh akan  menurun  sehingga  penyakit  mudah berkembang  untuk  mendorong  timbulnya kelelahan  (10).  Jika  seseorang  dengan  status gizi  rendah,  cenderung  menderita  kelelahan karena ketidakcukupan cadangan zat gizi yang diperlukan untuk mendukung aktivitas tubuh (7).  Sebaliknya,  seseorang  yang  kelebihan berat badan dapat meningkatkan beban pada otot  dan  tulang,  yang  pada  gilirannya  dapat menyebabkan  kelelahan  lebih  cepat  selama aktivitas fisik karena adanya timbunan lemak di alat vital (11).
Kesimpulannya  kekurangan  nutrisi  atau  gizi yang  tidak  seimbang  dapat  menyebabkan kelelahan,  penurunan  daya  tahan,  dan masalah  kesehatan  lainnya  yang  dapat menghambat  performa  kerja.  Perhatian terhadap  pola  makan  dan  keseimbangan  gizi dapat  menjadi  investasi  yang  bernilai  bagi pekerja  dan  perusahaan  dalam  mencapai tujuan kesehatan. Perusahaan dapat memainkan peran penting dalam mendukung keseimbangan gizi pekerja dengan pemberian edukasi  gizi  pada  pekerja,  fasilitas  untuk aktivitas fisik, penyelenggaraan makan.

## Hubungan  Kualitas  Tidur  dengan  Kelalahan Kerja
Tabel  4.2  analisis  P value 0,000  ditetapkan kualitas tidur dengan kelelahan berkaitan dan nilai  RR  5,231 dengan  (95%CI:  2,147-12,741) yang berarti  tenaga kerja mengalami kualitas tidur buuk berpeluang 5,2 kali lipat mengalami kelelahan  kerja  berat.  Sepadan  dengan peneliti lain yang mendapati p value 0,020 (7). Sebagian besar pekerja yang kualitas tidurnya buruk  dapat  dilihat  dari  tidak  terpenuhinya durasi  tidur  (12).  Kelelahan  ditimbulkan buruknya  kuantitas  tidur  dan  kondisi  yang mengharuskan  bekerja  pada  jam  yang  tak normal (13). Sependapat dengan peneliti lain kurang tidur, suhu tinggi, ruangan bising, dan rotasi  jadwal  kerja  menyebabkan  masalah tidur bagi karyawan (14).
Menjaga kualitas tidur pekerja sangat penting untuk  meningkatkan  kesejahteraan  pekerja dan perusahaan. Rotasi shift kerja menimbulkan sebagian besar pekerja merasa tidak  mendapatkan  tidur  yang  cukup. Perusahaan  dapat  memainkan  peran  penting dalam  mendukung  kualitas  tidur  pekerja dengan menyediakan fasilitas ruang tidur atau area  istirahat  ditempat  kerja  agar  pekerja dapat  mengambil  istirahat  singkat  atau  tidur sebentar jika diperlukan.

## Hubungan  Masa  Kerja  dengan  Kelalahan Kerja
Tabel 4.2 analisis P value 0,000 ditetapkan masa kerja  dengan  kelelahan  kerja  berkaitan  dan nilai  RR  4,673 dengan  (95%CI: 1,927-11,331) yang berarti pekerja yang masa kerjanya lama berpeluang 4,6 kali lipat mengalami kelelahan kerja berat. Selaras dengan peneliti lain bahwa uji  statistik  menunjukkan  p  value  0,001  (15). Terdapat ikatan erat masa kerja dan kelelahan kerja, terutama jika pekerja melakukan tugas- tugas  yang  monoton  secara  terus-menerus yang  melibatkan  aspek  kebosanan,  dan kejenuhan  dalam  pekerjaan  (11).  Aktivitas jahit  dapat  dianggap  sebagai  pekerjaan  yang monoton  dan  membutuhkan  ketelitian  tinggi karena  proses  jahit  memerlukan  fokus  yang intensif  pada  detail  dan  pola  yang  rumit sehingga memicu adanya kelalahan (16). Masa kerja  salah  satu  aspek  yang  menimbulkan
kelelahan  karena  lamanya  bekerja  akan mempengaruhi mekanisme tubuh (17).
Mengelola masa kerja pekerja yang tergolong lama  dengan  baik  sangat  penting  untuk menjaga kesejahteraan pekerja dan mencegah kelelahan kerja. Masa kerja pekerja yang lama apabila  tidak  diberikan  peluang  dalam mengembangkan karir atau kenaikan jabatan akan  kehilangan  motivasi.  Perusahaan  dapat memainkan peran penting dalam mendukung bagi  pekerja  yang  masa  kerjanya  tergolong lama  dengan  memberikan  peluang  bagi pekerja untuk mengembangkan keterampilan baru  atau  mengikuti  pelatihan  untuk meningkatkan motivasi
Hubungan  Waktu  Kerja  dengan  Kelalahan Kerja
Tabel 4.2 analisis P value 0,000 ditetapkan waktu kerja  dengan  kelelahan  kerja  berkaitan  dan nilai  RR  6,344 dengan  (95%CI:  2,438-16,506) berarti  pekerja  yang  waktu  kerjanya  tidak sesuai  berpeluang  6,3  kali  lipat  mengalami kelelahan kerja berat. Peneliti lain menunjukan  makna  yang  serupa  bahwa  p value 0,001  (15).  Aspek  risiko  kelelahan berpacu  pada  meningkatnya  jam  kerja, terutama  pekerja  yang  mengejar  target pekerjaan  hingga  melebihi  batas  standart  8 jam sehari (18). Pekerja yang bekerja dengan durasi  lebih  lama  memilih  terus  menerus bekerja berjam – jam, untuk mencapai target bekerja keras tanpa memikirkan
ketidaknyamanan (19). Memperpanjang waktu  kerja  melebihi  kemampuan  pekerja dapat menyebabkan berbagai dampak termasuk  penurunan  kualitas  dan  hasil  kerja (20).
Memperpanjang jam kerja di luar kemampuan untuk  bekerja  berjam-jam  sering  kali  tidak menghasilkan efisiensi. Penting untuk memastikan  bahwa  kebijakan  perusahaan diatur  dengan  bijaksana  untuk  mencegah kelelahan kerja yang berlebihan dan menjaga kesejahteraan  pekerja  dengan  memastikan bahwa  pekerja  yang  kerja  >  8  jam  memiliki waktu  istirahat  memadai  antara  sesi  kerja mereka.

## Hubungan  Beban  Kerja  dengan  Kelalahan Kerja
Tabel 4.2 analisis P value 0,002 ditetapkan beban kerja  dengan  kelelahan  kerja  berkaitan  dan nilai  RR  4,242 dengan  (95%CI:  1,660-10,842) artinya  pekerja  yang  beban  kerjanya  tinggi berpeluang 4,2 kali lipat mengalami kelelahan kerja berat. Sepadan dengan peneliti lain yang mendapati  p  value  0,000  (21).  Beban  kerja merujuk  pada  jumlah  tugas  yang  harus dilakukan oleh seseorang dalam suatu periode waktu  tertentu  termasuk  volume  kerja, kompleksitas tugas, dan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap tugas (22), jika beban kerja yang dipikul besar berarti kelelahan  yang  dirasakan  meningkat,  begitu pula sebaliknya (23). Sesuai dengan teori yang ada  bahwa  kelelahan  kerja  yang  melibatkan pengulangan  gerakan  secara  berulang  dapat menyebabkan  masalah  kesehatan,  termasuk keluhan  nyeri  otot  pada  kaki,  leher,  dan punggung  (24).  Melemahnya  tenaga  yang diakibatkan  oleh  kelelahan  menimbulkan peningkatan tingkat kesalahan dalam pekerjaan,  bahkan  berakibat  fatal  seperti kecelakaan  kerja  terutama  pekerjaan  yang melibatkan  beban  kerja  dalam  waktu  yang lama (13).
Beban  kerja  yang  tidak  sesuai  kemampuan atau  kapasitas  kerja  dapat  menimbulkan pembebanan tidak seimbang, jika beban kerja disesuaikan  dengan  kemampuan,  karyawan dapat memberikan kontribusi maksimal tanpa mengalami  kelelahan  yang  berlebihan,  maka perlu  pembatasan  jumlah  jam  lembur secara ketat  yang  tidak  melebihi  batas  kebijakan perusahaan .

## Hubungan Shift Kerja dengan KelalahanKerja
Tabel 4.2 analisis P value 0,007 ditetapkan shift kerja  dengan  kelelahan  kerja  berkaitan  dan nilai  RR  R  3,215 (95%CI:  1,368-7,557)  artinya tenaga kerja yang berada pada shift kerja sore berpeluang 3,2 kali lipat mengalami kelelahan kerja  berat.  Penelitian  shift  kerja  terhadap kelelahan  kerja  selaras  dengan  peneliti  lain menunjukkan  p  value  0.013  (25).  Apabila orang yang bekerja dalam shift sore memiliki risiko  dua  kalilipat  menderita  kelelahan  kerja dibanding  yang  bekerja  pada  shift  pagi  (11). Penelitian  sejalan  peneliti  lain  mengungkap
bahwa pekerja shift sore menderita kelelahan disebabkan oleh pergantian antara shift < 24 jam,  rotasi  shift  tidak  sesuai  pergerakan matahari, dan waktu kerja > 8 jam/ hari (19). Pekerja  shift  yang  berisiko  mengalami kelelahan  kerja  yang  tinggi  yaitu  malam  dan siang (14).
Pekerja yang bekerja dalam sistem shift sering menghadapi  tantangan  kelelahan  kerja  yang dapat  mempengaruhi  kesehatan  dan  kinerja para  pekerja.  Perusahaan  dapat  memainkan peran penting dalam mendukung pekerja yang bekerja  melalui  sistem  rotasi  shift  kerja dengan  menyesuaikan  jadwal  shift  melalui ritme  sirkadian  biologis  pekerja  serta menghindari  perubahan  shift  yang  terlalu sering  agar  tubuh  memiliki  waktu  untuk beradaptasi

## KESIMPULAN
Analisis data penelitian antara variabel waktu kerja,  kualitas  tidur,  masa  kerja,  status  gizi, shift  kerja,  serta  beban  kerja  menunjukkan ikatan  dengan  kelelahan  kerja.  Saran  bagi perusahaan  diharapkan  dapat  menegakkan semangat  pekerja  dengan  memperhatikan waktu kerja secara teratur, menyediakan snack dengan  gizi  yang  seimbang,  mengadakan senam  minimal  1  minggu  sekali,  peninjauan beban  kerja  disesuaikan  dengan  kapasitas serta kuantitas jumlah pekerja, dan menyediakan  fasilitas  ruang  tidur  atau  area istirahat  ditempat  kerja.  Saran  bagi  peneliti selanjutnya  diharapkan  menjadi  gambaran untuk  mengembangkan  penelitian  yang sejalan.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Alfredo  MC, Kusmindari CD.  Pengukuran Tingkat  Kelelahan  Kerja  Mental  Dengan Menggunakan Metode Bourdon Wiersma. In: Bina Darma Conference On Engineering  Science  (BDCES).  2021.  P. 127–35. [2] Caldwell  JA,  Caldwell  JL,  Thompson  LA, Lieberman HR. Fatigue And Its Management In The Workplace. Neurosci Biobehav Rev. 2019;96:272–89. [3]
Alfikri  R,  Halim  R,  Syukri  M,  Nurdini  L, Islam  F.  Status  Gizi  Dengan  Kelelahan Kerja Karyawan Bagian Proses Dan Teknik Pabrik  Kelapa  Sawit.  Jurnal  Kesehatan Komunitas. 2021;7(3):271–6.
[4] Aswin  B,  Halim  R.  The  Relationship Between  Workload  And  Heat  Work Climate  With  Work  Fatigue  Incidence  In Areca  Nut  Farmers.  Jurnal  Keperawatan Dan Fisioterapi (JKF). 2022;4(2):222–7.
[5] Menaker.  Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia. 2021 [Cited 2023 Jun
15].  K3  Tingkatkan  Produktivitas  Kerja Pada  Kegiatan  Apel  Mahasiswa  K3
Seluruh  Indonesia  .  Available  From: Https://Temank3.Kemnaker.Go.Id/Page/
Detail_News/25/Ca247643b93d7eafa74
665c228fa04c7
[6] Mustofani  M,  Dwiyanti  E.  Relationship Between  Work  Climate  And  Physical Workload  With  Work-Related  Fatigue. The  Indonesian  Journal  Of  Occupational Safety And Health. 2019;8(2):150–7.
[7] Mulyanda  I,  Mawardi  IL.  Analisis  Faktor- Faktor  Yang  Berhubungan  Dengan Kelelahan Kerja Pada Pekerja Konveksi Di Kampung  Baru  Kecamatan  Baiturahman Banda  Aceh  Tahun  2022.  Journal  Of Health  And  Medical  Science.  2022;156– 63.
[8] Gardapati  ND,  Irbayuni  S.  Pengaruh Beban  Kerja  Dan  Lingkungan  Kerja
Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT  Wiharta Karya Agung Gresik. Ekonomis: Journal Of
Economics And Business. 2023;7(1):1–6.
[9] Nazarudin  N.  Hubungan  Antara  Masa Kerja,  Jam  Kerja,  Status  Gizi  Dengan Tingkat  Kelelahan  Kerja  Pada  Pekerja Bagian  Produksi  Jeans  Di  Konveksi  Black Baron  Kecamatan  Cikijing  Kabupaten Majalengka  Tahun  2021  [Internet]. [Majalengka  ]:  Sekolah  Tinggi  Ilmu
Kesehatan  Kuningan;  2021  [Cited  2023 Dec 11]. Available From: Http://Eprints.Stikku.Ac.Id/99/4/FILE%20
4_Naufal%20Nazarudin_CMR0170023%2 0-%20Gopey%20Yuhu.Pdf [10] Innah  M, Alwi MK, Gobel FA, Abbas  HH. Faktor  Yang  Berhubungan  Dengan Kelelahan  Kerja  Pada  Penjahit  Pasar Sentral  Bulukumba.  Window  Of  Public Health Journal. 2021;2(1):59–69.
[11] Windasari DP, Pawenrusi EP, Silwanah AS, Rahayu  A.  Faktor  Yang  Berhubungan Dengan  Kelelahan  Kerja  Pada  Penjahit Home Industri Di Kota Makassa. Prosiding Forum Ilmiah Tahunan (FIT) IAKMI. 2022;
[12] Juliana  M,  Camelia  A,  Rahmiwati  A. Analisis  Faktor  Risiko  Kelelahan  Kerja
Pada  Karyawan  Bagian  Produksi  PT. Arwana  Anugrah  Keramik,  Tbk.  Jurnal Ilmu Kesehatan Masyarakat.
2018;9(1):53–63.
[13] Fataruba  IDA,  Saptadi  JD.  Faktor-Faktor Yang  Berhubungan  Dengan  Perasaan
Kelelahan Kerja Pada Pekerja Di CV. Sada Wahyu Kabupaten Bantul. Periodicals Of Occupational Safety And Health.
2022;1(1):8–16.
[14] Pratama MA, Wijaya O. Hubungan Antara Shift  Kerja,  Waktu  Kerja  Dan  Kualitas
Tidur Dengan Kelelahan Pada Pekerja Pt.
Pamapersada  Sumatera  Selatan.  J  Chem Inf Model. 2019;53(9):1–10.
[15] Waruwu  VP,  Siahaan  PBC,  Hartono  H. Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Kelelahan  Kerja  Pada  Penjahit  Ramin Taylor  Di  Jalan  Bengkel,  Medan.  Journal Of Healthcare Technology And Medicine. 2022;8(2):703–19.
[16] Maherdani H. Hubungan Kelelahan Kerja
Dan  Pelatihan  Penggunaan  Mesin  Jahit Dengan  Produktivitas  Kerja  Pekerja Bagian  Sewing  PT  Efrata  Retailindo [Internet]. [Surakarta]: Universitas Sebelas Maret; 2023 [Cited 2023 Nov 4]. Available From: Https://Digilib.Uns.Ac.Id/Dokumen/Detai l/103387/ [17] Darwish  MA.  Optimal  Workday  Length Considering Worker Fatigue And Employer  Profit.  Comput  Ind  Eng. 2023;179:109162.
[18] Izzati  T,  Ardyanto  D.  Analisis  Tingkat Kelelahan  Subyektif  Berdasarkan  Sikap Kerja  Penjahit  Industri  Konveksi.  The Indonesian  Journal  Of  Occupational Safety And Health. 2019;7(3):291–9.
[19] Pane  PY,  Ginting  T,  Kartia  L,  Suyono  T.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi
Tingkat  Kelelahan  Kerja  Pada  Pekerja Konveksi.  In:  Prosiding  Forum  Ilmiah Berkala  Kesehatan  Masyarakat.  2021.  P. 45–9.
[20] Pabala  JL,  Roga  AU,  Setyobudi  A. Hubungan  Usia,  Lama  Kerja  Dan  Tingkat Pencahayaan  Dengan  Kelelahan  Mata (Astenopia)  Pada  Penjahit  Di  Kelurahan Kuanino  Kota  Kupang.  Media  Kesehatan Masyarakat. 2021;3(2):215–25.
[21] Lutfiah  E,  Heriana  C,  Saprudin  A. Hubungan  Beban  Kerja  Fisik  Dan  Stres Kerja  Dengan  Kelelahan  Kerja  Pada Pekerja  Konveksi  Nazkia  Di  Desa Sukamukti Kecamatan Cikijing Kabupaten Majalengka  Tahun  2023.  In:  National Nursing Conference. 2023. P. 76–84.
[22] Larasati  S,  IW  S.  Hubungan  Karakteristik Individu,  Beban  Kerja  Fisik  Dan  Beban Kerja  Mental  Dengan  Kelelahan  Kerja Pada Karyawan Bagian Produksi Di Pt. X. J Chem Inf Model. 2019;53(9):1689–99.
[23] Sukri AS. Hubungan Karakteristik Pekerja Dan  Intensitas  Pencahayaan  Dengan Kelelahan  Mata  Pada  Penjahit  Sektor
Usaha Informal Di Kelurahan Tamalanrea
Kota  Makassar  [Internet].  [Makassar]: Universitas  Hasanuddin.;  2021  [Cited 2023 Dec 21]. Available From: Http://Repository.Unhas.Ac.Id/Id/Eprint/
10741/

## Jurnal Bidang Ilmu Kesehatan
[24] Rusila  Y,  Edward  K.  Hubungan  Antara
Umur, Masa Kerja Dan Beban Kerja  Fisik
Dengan  Kelelahan  Kerja  Pada  Pekerja  Di
Pabrik Kerupuk Subur Dan Pabrik Kerupuk
Sahara  Di  Yogyakarta.  Jurnal  Lentera Kesehatan Masyarakat. 2022;1(1):39–49.
[25] Putri  YPN.  Hubungan  Antara  Shift  Kerja
Dan  Status  Gizi  Dengan  Kelelahan  Kerja Pada  Pekerja  Bagian  Sewing  Di  PT  X Karanganyar [Internet]. [Surakarta]: Universitas  Sebelas  Maret  ;  2021  [Cited 2023 Dec 20]. Available From: Https://Digilib.Uns.Ac.Id/Dokumen/Detai
l/100927/