Yuman Amirun Sriwardaya, Dian Kristiana (2023) Analisa Kelayakan Finansial Investasi Sistem Pengisian Listrik Umum di Kecamatan Muara Jawa Kukar, (8) 8 http://dx.doi.org/10.36418/syntax-literate.v6i6
E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia p–ISSN: 2541-0849 e- ISSN: 2548-1398 Vol. 8, No. 8, Agustus 2023

## ANALISA  KELAYAKAN  FINANSIAL  INVESTASI  SISTEM  PENGISIAN LISTRIK UMUM DI KECAMATAN MUARA JAWA KUKAR

## Yuman Amirun Sriwardaya, Dian Kristiana
Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya, Indonesia E-mail: 6032222129@mhs.its.ac.id, 6032222050@mhs.its.ac.id

## Abstrak
Kebutuhan  akan  listrik  menjadi  kebutuhan  pokok  yang  wajib  dipenuhi  demi kehidupan  masyarakat  yang  lebih  baik,  termasuk  penerangan  jalan  umum. Utamanya mereka yang tinggal di gang-gang dan jauh dari jalan poros. Tanggung jawab  untuk  pengadaan,  pengelolaan  sampai  perawatan  intrastruktur  Penerangan Jalan  Umum  ada  di  pemerintah  daerah  masing-masing.  Akan  tetapi  kemampuan setiap  daerah  terhadap  pemenuhan  kebutuhan  ini  berbeda-beda,  akibatnya  masih ada wilayah yang belum memiliki penerangan jalan umum yang memadai. Peneliti melihat  kebutuhan  ini  sehingga  menginisiasi  pengadaan  penerangan  jalan  umum dengan bekerjasama dengan masyarakat secara swadaya dengan PT PLN sebagai penyedia SPLU (Sistem Pengisian Listrik Umum). SPLU penerangan dan layanan multiguna  hadir  untuk  menjawab  kebutuhan  masyarakat  yaitu  kemudahan  untuk mendapatkan  listrik  untuk  penerangan  jalan  umum  pada  gang-gang  yang  belum terjangkau PJU serta untuk melayani kegiatan sosial budaya ditengah masyarakat. Tujuan  dari  penelitian  ini  untuk  mendukung  kelayakan  hidup  masyarakat  tanpa mengabaikan  kelayakan  investasi  dari  sisi  finansial  dengan  parameter  yang digunakan  Net  Present  Value  (NPV),  Profitability  index  (PI)  serta  menghitung Payback  Period  (PP).  Dari  penelitian  ini  didapatkan  bahwa  dengan  modal  awal sebesar  Rp  49,236,400,  didapatkan  NPV  Rp  827,856,656  dengan  PI  17.8 artinya keduanya  positif.  Modal  investasi  yang  di  keluarkan  bisa  kembali  dalam  hanya dalam  kurun  waktu  4  bulan.  Artinya  berinvestasi  untuk  mengadakan  SPLU  di wilayah kecamatan Muara Jawa Kukar layak untuk dilakukan.
Kata Kunci: SPLU (Sistem Penerangan Listrik Umum); NPV; PI; dan Payback Period.

## Abstract
Electricity has become basic need must be fulfilled for a better life in community, including public street lighting. Mainly those who live in the alleys and away from the main road. The responsibility for procurement, management and maintenance of Public Street Lighting infrastructure lies with the respective regional governments. However, the capability of each region to fulfil this need varies, as a result there are still areas that do not have adequate public street lighting. Researchers saw this need therefore initiate the establishment of public street lighting in collaboration with the community  on  an  independent  basis  with  PT  PLN  as  the  SPLU  provider.  SPLU
lighting  and  multi-purpose  services  established  to  answer  the  needs  of  the community, namely the ease of getting electricity for adequate public street lighting in alleys that are not yet reached by PJU and to serve socio-cultural activities in the community.  The  purpose  of  this  research  is  to  support  community  need  for  public lighting without neglecting the feasibility of investment from perspective of finance using  the  parameters  Net  Present  Value  (NPV),  Profitable  Index  as  well  as calculating  the  Payback  Period  (PP).  By  this  research,  with  initial  outlays  Rp 49,236,400, this project was found that the NPV is Rp 827,856,656, PI 17.8 which means  both  positive.    The  investment cost  can  be  returned/payback  period  after  4 months only. This means that investing in providing SPLU facilities in the area of Subdistrict Muara Jawa Kukar is feasible.
Keywords: SPLU (Public Electric Lighting System); NPV; PI; and Payback Period.

## Pendahuluan
Kemudahan  untuk  mendapatkan  listrik  merupakan  pilar  dalam  pelayanan  PLN. Pada  era  sekarang  ini  sudah  bukan  lagi  jamannya  lagi  masyarakat  dihadapkan  dengan dengan  permasalahan-permasalahan  yang  sifatnya  administratif.  Penerangan  Jalan Umum salah satu kebutuhan pokok yang belum terpenuhi oleh setiap lapisan masyarakat, utamanya  mereka  yang  tinggal  di  gang-gang  dan  jauh  dari  jalan  poros.  Selain  itu kemudahan  untuk  mendapatkan  listrik  saat  akan  mengadakan  pesta  maupun  kegiatan sosial  budaya  dan  tidak  lagi  menggunakan  genset  merupakan  impian  dari  setiap masyarakat, disamping karena biaya perawatan genset yang mahal dan biaya bahan bakar yang mahal merupakan alasan utamanya.
Sesuai Peraturan Menteri Perhubungan Republik Indonesia Nomor PM 27 Tahun 2018  tentang  Alat  Penerangan  Jalan  ayat  (2)  “Penyeleggaraan  Alat  Penerangan  Jalan sebagaimana  dimaksud  pada  ayat  (1)  dilakukan  oleh:  Menteri  untuk  jalan  nasional; Gubernur untuk jalan provinsi; Bupati untuk jalan kabupaten dan jalan desa; Walikota untuk jalan kota.”
Seringkali  masyarakat  beranggapan  bahwa  Penerangan  Jalan  Umum  merupakan tanggung  jawab  dari  PLN,  bukan  Pemerintah  Daerah.  Karena  kemampuan  Pemerintah Daerah berbeda-beda maka masih ada wilayah yang belum memiliki fasilitas penerangan jalan umum yang memadai (Chandra, 2020). SPLU (Stasiun Pengisian Listrik Umum) ini akan sangat bermanfaat karena selama ini kebutuhan listrik untuk penerangan maupun suplai  daya  yang  berlebih  seringkali  belum  dinikmati  oleh  sebagian  besar  masyarakat karena belum familiarnya produk layanan multiguna.
SPLU  penerangan  hadir  untuk  menjawab  kebutuhan  akan  masyarakat  yaitu kemudahan untuk mendapatkan listrik secara swadaya dengan bekerjasama dengan PT PLN  selaku  pihak  yang  akan  membangun  infrastruktur.  SPLU  akan  dipasang  pada persimpangan-persimpangan di gang yang pengelolaanya bekerjasama ke RT setempat. SPLU ini dapat digunakan untuk penerangan gang-gang yang selama ini mengandalkan lampu swadaya dari rumah-rumah penduduk.
Produk  ini  juga  dapat  dimanfaatkan  apabila  ada  kegiatan  baik  itu  acara  lomba agustusan,  acara  keagamaan,  acara  pernikahan,  acara  sosial  budaya  maupun  acara
kampung  lainnya  yang  membutuhkan  suplai  daya  listrik  yang  berlebih  dan  sifatnya sementara khususnya di wilayah Kecamatan Muara Jawa Kabupaten Kutai Kartanegara.
Pajak  Penerangan  Jalan  merupakan  pajak  yang  dipungut  atas  penggunaan  tenaga listrik,  baik  yang  dihasilkan  sendiri  maupun  diperoleh  dari  sumber  lain  (Purba, 2016);(Ngantung, 2016). Objek Pajak Penerangan Jalan adalah penggunaan tenaga listrik baik yang dihasilkan sendiri maupun yang diperoleh dari sumber lain (Absari & Parsa, 2019). PLN dalam hal ini berperan sebagai wajib pungut melalui perhitungan nilai jual tenaga listrik yang digunakan oleh pelanggan kemudian di kalkulasikan dengan besaran pajak di masing-masing daerah (Setyansah, 2022).
Perhitungan pajak apabila tenaga listrik berasal dari PLN dengan pembayaran, nilai jualnya adalah jumlah tagihan beban tetap ditambah biaya pemakaian kWh atau variabel yang  ditagihkan  dalam  rekening  listrik.  Perhitungan  pajak  apabila  tenaga  listrik  bukan PLN  dan  tidak  dipungut  pembayaran,  nilai  jualnya  dihitung  berdasarkan  kapasitas tersedia,  tingkat  penggunaan  listrik,  jangka  waktu  pemakaian  listrik,  dan  harga  satuan listrik yang berlaku di wilayah daerah tersebut.
Berdasarkan Perda Kabupaten Kutai Kartanegara nomor 3 tahun 2011 tentang Pajak Daerah  kemudian  Perda  Kabupaten  Kutai  Kartanegara  nomor  9  tahun  2018  tentang Perubahan atas Perda Nomor 2 Tahun 2011 besaran tarif pajak penerangan adalah sebagai berikut:  a)  Penggunaan  tenaga  listrik  yang  berasal  dari  PLN  bukan  untuk  industri, pertambangan minyak bumi dan gas alam sebesar 10% (sepuluh persen). b) Penggunaan tenaga listrik yang berasal dari PLN untuk industri, pertambangan minyak bumi dan gas alam sebesar 3% (sepuluh persen). c) Penggunaan  tenaga  listrik  yang  dihasilkan  sendiri sebesar 1,5% (satu setengah persen).
Infrastruktur  yang  layak  dan  memadai  mampu  meningkatkan  percepatan pembangunan  ekonomi  dan  sosial  suatu  negara  melalui  penciptaan  efektifitas  dan efisiensi  yang  dihasilkan  (Putri  &  Wisudanto,  2017).  Variabel  infrastruktur  yang digunakan  dalam  pembuktian  empiris  tersebut  terdiri  dari  jalan,  listrik,  dan  air  bersih (Awandari  &  Indrajaya,  2016).  Listrik  menjadi  variabel  yang  paling  dominan  dalam pengaruhnya  terhadap  pembangunan.  Kebutuhan  akan  penerangan  jalan  umum  bukan hanya di perkotaan saja, namun di pinggiran kota bahkan di perkampungan dan pedesaan sangat mengharapkan akan hadirnya fasilitas jalan umum.
Ketersediaan infrastruktur yang baik mampu mempengaruhi pertumbuhan ekonomi melalui  penciptaan  hubungan  interregional  dan  memfasilitasi  alokasi  sumber  daya. Hubungan  inter-regional  yang  dicapai  dengan  peningkatan  kualitas  pada  faktor-faktor mobilitas, informasi dan teknologi, sehingga menciptakan pemerataan pembangunan dan menghasilkan  mobilitas  tenaga  kerja  antar  daerah  menjadi  lebih  baik  (Ahmad,  2023). Pemerataan pembangunan akan mendorong terbentuknya investasi baru, lapangan kerja baru dan mampu menciptakan peningkatan pada pendapatan masyarakat (Wardana et al., 2021);(Mahriza, 2019).
Sebagian  besar  daerah  pedesaan  dan  perkampungan  belum  memiliki  fasilitas penerangan  jalan  umum  yang  dikelola  oleh  Pemda  sehingga  terjadi  ketimpangan pelayanan  maupun  infrastruktur  jika  dibandingkan  dengan  wilayah  perkotaan.  Desa
memiliki  peranan  penting  dalam  upaya  pembangunan  nasional  dikarenakan  penduduk Indonesia cenderung bermukim di wilayah pedesaan sehingga hal tersebut memberikan pengaruh yang cukup besar dalam upaya penciptaan stabilitas nasional (Dewi, 2023).
Selain itu pula posisi desa dinilai strategis dalam pembangunan negara karena desa menjadi dasar dalamidentifikasi permasalahan masyarakat hingga pada perencanaan serta realisasi  tujuan  negara  yang  terdapat  pada  tingkat  desa  (Prayogi,  2019).  Pembangunan pedesaan adalah menempatkan desa sebagai sarana pembangunan, sehingga tujuan untuk mengurangi berbagai kesenjangan dapat diwujudkan (Irawan, 2020).
Penyeleggaraan  Alat  Penerangan  Jalan  sebagaimana  dimaksud  pada  ayat  (1) dilakukan  oleh:  Menteri  untuk  jalan  nasional;  Gubernur  untuk  jalan  provinsi;  Bupati untuk  jalan  kabupaten  dan  jalan  desa;  Walikota  untuk  jalan  kota  (Peraturan  Menteri Perhubungan  Republik  Indonesia  Nomor PM  27  Tahun  2018  tentang  Alat  Penerangan Jalan). Setiap daerah memiliki kewenangan penuh terhadap pajak yang dihasilkan dari penjualan tenaga listrik, tidak terkecuali Pajak Penerangan Jalan.
Meskipun sudah tertuang dalam Perda Kabupaten Kutai Kartanegara nomor 3 tahun 2011  tentang  Pajak  Daerah  pasal  39  ayat  (2)  yang  berbunyi  Hasil  penerimaan  Pajak Penerangan  Jalan  sebagian  dialokasikan  untuk  penyediaan  penerangan  jalan,  namun belum semua masyarakat menerima manfaat tersebut.
Layanan tarif multiguna merupakan salah satu produk layanan dari PLN yang mana penggunaanya hanya sementara dan tanpa membayar Biaya Penyambungan. Pelanggan akan dikenakan biaya pemakaian tenaga listrik sesuai dengan energi yang terukur melalui kWh  meter  listrik.  Layanan  ini  bertujuan  untuk  meningkatkan  penjualan  serta mengakomodir  calon-calon  pelanggan  yang  pemakaiannya  sementara  dalam  tempo waktu tertentu. Selain itu tantangan untuk meningkatkan penjualan melalui diversifikasi usaha  ataupun  pengembangan  usaha  sangat  diperlukan  untuk  meningkatkan  revenue perusahaan.
Tujuan diversifikasi adalah untuk memanfaatkan kelebihan kapasitas dari sumber daya  Perusahaan  (Wisudanto  &  Sugiarto,  2014).  Tingkat  optimal  diversifikasi  tiap perusahaan  berbeda  sesuai  dengan  sumber  daya  yang  dimiliki  perusahaan.  Selain tantangan kemudahan mendapatkan listrik bagi pelanggan, harga yang lebih kompetitif jika  dibandingkan  dengan  menggunakan  genset  juga  menjadi  pilihan  menarik  bagi pelanggan. Perusahaan wajib melakukan analisis terhadap kondisi pasar yang ditargetkan untuk  menjadi  bisnis  baru,  untuk  mendapatkan  keunggulan  kompetitif  atas  para pesaingnya.
Keunggulan  kompetitif  atau  competitive  advantage  adalah  keunggulan  atau kelebihan  suatu  perusahaan  dalam  persaingan  di  pasar,  yang  diperoleh  dengan menawarkan nilai yang lebih besar pada konsumen, baik dengan cara menetapkan harga yang lebih rendah atau dengan memberikan manfaat dan layanan yang lebih baik daripada pesaingnya (Nainggolan, 2018).
Tujuan  dari  penelitian  ini  untuk  mendukung  kelayakan  hidup  masyarakat  tanpa mengabaikan  kelayakan  investasi  dari  sisi  finansial  dengan  parameter  yang  digunakan Net Present Value (NPV), Profitability index (PI) serta menghitung Payback Period (PP).

## Metode Penelitian
Peneliti memulai dengan survey ke masyarakat lokal dan pemerintah daerah untuk melihat kebutuhan listrik serta pendapat masyarakat di daerah Muara Jawa Kukar tentang pengadaan  SPLU  Penerangan  secara  swadaya  oleh  mayarakat  dengan  bekerjasama/ berkolaborasi dengan PLN.
SPLU Penerangan dan Multiguna merupakan produk kolaborasi dari SPLU (Stasiun Pengisian Listrik Umum) dan Layanan Multiguna PLN. Pengelolaannya dilimpahkan ke RT  setempat  mulai  dari  permohonan  pemasangan,  penentuan  titik  lokasi,  pengadaan instalasi  (yang  merupakan  tanggung  jawab  pelanggan),  perawatan  instalasi,  sampai dengan pemanfaatan instalasi, sampai dengan pemanfaatan energi listriknya. Oleh karena itu  apabila  masyarakat  umum  akan  menggunakan  instalasi  listrik  tersebut  dapat berkoordinasi  dengan  pengurus  RT  setempat.  Pada  dasarnya  program  ini  dapat  di realisasikan  dengan  media  promosi  yang  kuat  dan  koordinasi  dengan  pihak  kelurahan hingga ke RT RW.
Berikut rencana desain untuk posisi pemasangan dan konstruksi SPLU penerangan dan multiguna.
Gambar 1 Layout lampu jalan perumahan dan pemasangan SPLU penerangan
Gambar  1  merupakan  desain  yang  di  buat  berdasarkan  kondisi  real  di  lapangan, kami melakukan survey di perumahan PT Kunci Rumah Kec Muara Jawa, dimana pada masing masing rumah di sediakan tiang lengkap dengan lampu jalan menggunakan dana RT  setempat  yang  telah  di  alokasikan  pemerintah  kota  Bontang,  dan  untuk  supply listriknya di ambilkan dari rumah pelanggan. Kesempatan ini kami ambil sebagai langkah awal peningkatan penjualan tenaga listrik, selain untuk PJU kami juga menargetkan untuk multiguna  kegiatan  sosial  seperti  pesta  pernikahan,  pasar  malam,  lomba  17an  dan  lain sebagainya.
Gambar 2 Konstruksi Pemasangan Box SPLU Penerangan & Multiguna
Tabel 1 Business model canvas BUSINESS MODEL CANVAS Designed For : SPLU Designed by : PLN ULP Samboja Date : 10 Maret 2023 Version : 01 KEY PARTNERS Lurah / Kepala Desa / Kepala Dusun Pengurus RT Even Organizer KEY ACTIVITIES Penerangan Jalan Umum Lomba Agustusan Acara Keagamaan
Acara Pernikahan Acara Sosial Budaya
VALUE PROPORTION SPLU Layanan Multiguna COSTUMER RELATIONSHIP Pelayanan Langsung Review pelanggan dari
RT  yang sudah terpasang CUSTOMER SEGMENTS Masyarakat Umum RT / Kelurahan

## KEY RESOURCES
Instalasi Penerangan Jalan  Umum Instalasi Levering

## CHANNELS
Media Sosial, Group WA Forum RT Pemasaran Keliling
Media cetak, elektronik
Multiguna

## COST STRUCTURE
Pengadaan MDU (Kabel SR 2X10, KWH Meter 1 PHASA, MCB 1 PHASA) Pengadaan BOX SPLU dan wiring instalasi Jasa Pemasangan dan Instalasi SPLU

## REVENUE STREAMS
Penjualan Tenaga Listrik Peningkatan Citra Perusahaan

## Langkah-langkah untuk mengimplementasikan ide sebagai berikut:
a)  Survei  Pasar,  Melakukan  riset  pasar  dengan  Pemasaran  Keliling  ke  kantor-kantor kelurahan guna memetakan potensi yang bisa digali dari Layanan SPLU yang sudah ada  selama  ini  sehingga  dengan  adanya  ide  SPLU  ini  dapat  memberikan  manfaat untuk masyarakat luas.
b)  Analisa  Kelayakan  Ide,  Pada  tahapan  ini  dilakukan  kajian  kelayakan  proyek  yang meliputi  kajian  finansial  dan  kajian  operasi.  Selain  itu  pematangan  ide  dengan kegiatan  Focus  Group  Discussion  (FGD)  dapat  memberikan  hasil  analisa  dan  riset pasar lebih tajam.
c)  Perencanaan  Proyek,  Merumuskan  perencanaan  kerja  sehingga  apabila  proyek  ini direalisasikan dapat terlaksana sesuai yang diharapkan

## Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran yang akan diterapkan dalam pelaksanaan Ide ini sebagai berikut:
a)  Pricing,  Dari  segi  permodalan  investasi,  RT  setempat  tentu  tidak  akan  keberatan dengan  bebas  Biaya  Penyambungan  karena  SPLU  Penerangan  dan  multiguna merupakan  turunan  layanan  yang  sudah  tersedia  pada  saat  ini.  RT  hanya memanfaatkan  tiang-tiang  lampu  jalan  dan  bohlam  lampu  yang  sudah  tersedia, kemudian dihubungkan dengan kabel instalasi penerangan jalan.
b)  Segmentation,  Segmentasi  pasar  yang  akan  dituju  pertama  adalah  lingkungan  RT maupun Kelurahan yang belum terdapat lampu penerangan jalan umum karena lokasi yang masuk ke gang-gang, kedua kegiatan social masyarakat seperti nikahan, pasar malam, lomba 17-an dll, masyarakat sangat di manjakan dengan urusan administrasi multiguna, dengan membeli token listrik maka listrik sudah dapat dinikmati saat itu juga.
c)  Promosi,  Promosi  dilakukan  dengan  cara  Probing  (Problem  Solving)  yaitu  dengan penawaran solusi terhadap permasalahan yang terjadi di tengah masyarakat. Selain itu dengan penawaran produk melalui forum-forum kelurahan dan forum-forum RT juga akan  dilakukan  guna  mempromosikan  produk  SPLU  Penerangan  dan  multiguna secara luas.

## Hasil dan Pembahasan
A. Pemodelan Keuangan
1. Biaya Investasi
Meliputi  biaya-biaya  yang  timbul  untuk  perencanaan  pengadaan,  pemasangan instalasi, maupun biaya material.
Syntax Literate , Vol. 8, No. 8, Agustus 2023

## Tabel 2 Proyeksi Biaya pengadaan/ investasi SPLU
Material HARGA (Rp) KETERANGAN KWH Meter Prabayar 1 phasa 246,740 MCB 1 phasa 30,880 Kabel SR 2X10 43,200 estimasi kebutuhan kabel 10 m BOX SPLU beserta wiring 2,000,000 estimasi Harga Perkiraan Engineering Total Material 2,320,820 Jasa HARGA (Rp) Penarikan kabel SR 2x10 51,000 harga KHS UP3 Balikpapan Pengepressan kabel 40,000 harga KHS UP3 Balikpapan Pemasangan instalasi SPLU 50,000 harga KHS UP3 Balikpapan Total Jasa 141,000 Total Material & Jasa 1 SPLU 2,461,820 Biaya investasi 20 SPLU 49,236,400

## 2. Pendapatan/ cash flow
Asumsi pemakaian SPLU ini merupakan perhitungan pemakaian untuk  penerangan jalan  umum,  belum  termasuk  untuk  pemakaian-pemakaian  acara  sosial  budaya  dan lainnya:

## Tabel 3 Proyeksi Pendapatan SPLU

## 3. Payback Period (PP)
Analisa Payback Period dilakukan untuk mengetahui berapa lama biaya investasi yang  dikeluarkan  dapat  dikembalikan.  Berdasarkan  cash  flow  pendapatan  dan  biaya selama 1 tahun, diperoleh nilai Pay Back Period /k = 0.34 tahun atau setelah bulan ke-4 proyek beroperasi.
𝑘 = 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖 𝑐𝑎𝑠ℎ 𝑓𝑙𝑜𝑤 𝑥 𝑛
𝑘 = 49.236.400 142.732.800 𝑥 1 = 0.34

## 4. Net Present value (NPV)
Arus kas yang diharapkan sebesar Rp. 142,732,800 per tahun selama 10 tahun atas modal investasi sebesar Rp 49,236,400, dengan rate 10% per-tahun, NPV dapat dihitung sebagai berikut:
Target Pemakaian 1 SPLU Jumlah Keterangan (a) Titik Lampu @ 25 watt 40 titik lampu (b) Jam Nyala per hari 12 estimasi nyala jam 18.00-06.00 (c) Pemakaian kWh per hari tiap titik lampu 12 = jml lampu x daya lampu x jam nyala = (40 x 25 x 12)/1000 (dlm kWh) (d) Pemakaian kWh per bulan 360 = pemakaian per hari x 30 = 12 x 30 kWh Cash Flow (Rp) per bulan 594,720 = harga per kWh x pemakaian kWh = Rp 1652 x 360 Cash Flow 20 SPLU (Rp) per thn 142,732,800 = Cash flow per bulan x 12 x 20
Dimana:
Pt = net cashflow (proceed) pada tahun ke t A = Arus kas per tahun i = Tingkat diskon/ rate n = Lama periode investasi (10 IO = Initial Outlays atau pengeluaran mula-mula
𝑁𝑃𝑉 =  142,732,800x ((1 + 10%) 10 − 1)
((1 + 10%) 10 )𝑥10%) − 49,236,400
𝑁𝑃𝑉 = (142,732,800 𝑋 6.145) − 49.236.400
NPV =   877,093,056 – 49.236.400
NPV =   827,856,656 Net Present Value didapatkan nilai positive sehingga proyek ini layak.

## 5. Profitability Index (PI)
𝑃𝐼 = 877,093,056 49.236.400 = 17.8
Profitable index didapatkan nilai positive sehingga proyek ini layak.

## B. Product/ Program Sustainability
SPLU Penerangan dan Multiguna ini dapat diimplementasikan di semua unit PLN dengan  disosialisasikan  ke  seluruh  pelanggan  melalui  media  online,  media  elektronik, media cetak dan pemasaran keliling akan mempermudah para pelanggan mengerti apa itu SPLU.  Peraturan  perseroan  tentang  SPLU  dan  juga  Layanan  Multiguna  sudah  tersedia sehingga dapat dimanfaatkan untuk masyarakat luas.

## Kesimpulan
Hasil  analisis  kelayakan  investasi  pengadaan  SPLU  dengan  kolaborasi  dengan masyarakat  secara  swadaya  adalah  layak untuk  dilakukan.  Hal  ini  ditunjukkan  dengan parameter NPV memberikan nilai sebesar Rp 827,856,656 dan lebih besar dari nol. PI menunjukkan angka 17.8 atau lebih besar dari 1. Payback Period dari proyek ini adalah 4 bulan sejak proyek di realisasikan. Semua indikator tersebut menunjukkan proyek layak untuk dilaksanakan.
Dengan modal awal sebesar Rp 49,236,400 dan balik modal dalam 4 bulan, PT PLN bisa  mendapatkan  keuntungan  yang  menjanjikan  di  tahun-tahun  berikutnya  SPLU  ini beroperasi.  Disisi  lain  jika  proyek  kolaborasi  ini  dilakukan  wilayah  tempat  riset  ini dilakukan maka bisa menunjang penyediaan listrik umum untuk masyarakat di wilayah tersebut. Dimana dikemudian jika program ini berhasil maka bisa diterapkan di wilayah
lain  untuk  mempercepat  pemerataan  listrik  di  wilayah  yang  belum  terjangkau  oleh fasilitas penerangan umum.

## BIBLIOGRAPHY
Absari, G. A. P. D. W., & Parsa, I. W. (2019). Pengenaan Pajak Penerangan Jalan Terhadap Konsumsi  Tenaga  Listrik  Yang  Dihasilkan  Sendiri  Setelah  Putusan  Mahkamah  Konstitusi Nomor 80/Puu-Xv/2017 .
Ahmad,  M.  I.  S.  (2023).  Bab  4  Kependudukan  Dan  Tenaga  Kerja  Revitalisasi  Pembangunan Ekonomi. Revitalisasi Ekonomi Pembangunan , 37.
Awandari,  L.  P.  P.,  &  Indrajaya,  I.  G.  B.  (2016).  Pengaruh  infrastruktur,  investasi,  dan pertumbuhan  ekonomi  terhadap  kesejahteraan  masyarakat  melalui  kesempatan  kerja. E- Jurnal Ekonomi Pembangunan Universitas Udayana , 5 (12), 165388.
Chandra,  H.  (2020). Pengaruh  Penerimaan  Pajak  Penerangan  Jalan  Umum  Terhadap Pendapatan Asli Daerah Pemerintah Kota Medan . Universitas Islam Negeri Sumatera Utara.
Dewi,  Y.  C.  (2023).  Pengaruh  Kinerja  Badan  Usaha  Milik  Desa  Dan  Pengawasan  Badan Permusyawaratan  Desa  Terhadap  Peningkatan  Pembangunan  Desa  Tanjung  Kecamatan Hamparang  Rawang:  Yesi  Citra  Dewi,  Afriyanti,  Bustian. JURNAL  ADMINISTRASI NUSANTARA MAHA , 5 (2), 147–156.
Irawan,  E.  (2020).  Pembangunan  Pedesaan  Melalui  Pendekatakan  Kebijakan  Local  Economic Development  Sebagai  Upaya  Peningkatan  Daya  Saing  Desa. Nusantara  Journal  of Economics , 2 (02), 38–52.
Mahriza,  T.  (2019).  Pengaruh  investasi  dalam  negeri,  investasi  asing,  tenaga  kerja  dan infrastruktur terhadap perekonomian di Provinsi Sumatera Barat. Jurnal Kajian Ekonomi Dan Pembangunan , 1 (3), 691–704.
Nainggolan,  A.  (2018).  Competitive  Advantage  dan  Upaya  Meningkatkan  Laba  Perusahaan. Jurnal Manajemen , 4 (1), 1–14.
Ngantung, N.  M.  (2016).  Analisis  Peran  Pajak  Penerangan  Jalan  Umum Terhadap  Pendapatan Asli Daerah Kota Tomohon. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi , 4 (3).
Prayogi,  R.  (2019). Pengaruh  Transparansi,  Akuntabilitas,  Dan  Kepercayaan  Kepada Pemerintah Desa Terhadap Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa (Studi Pada Desa Balapulang Wetan) . Universitas Islam Indonesia.
Purba, R. (2016). Pengaruh Penerimaan Pajak Reklame Dan Pajak Penerangan Jalan Terhadap Pendapatan  Asli  Daerah  Kota  Medan:  Pengaruh  Penerimaan  Pajak  Reklame  Dan  Pajak Penerangan Jalan Terhadap Pendapatan Asli Daerah Kota Medan. Jurnal Mutiara Akuntansi ,
1 (1), 25–31.
Putri,  E.  S.,  &  Wisudanto,  W.  (2017).  Struktur  pembiayaan  pembangunan  infrastruktur  di indonesia penunjang pertumbuhan ekonomi. IPTEK Journal of Proceedings Series , 3 (5).
Setyansah, M. R. (2022). Penerapan Pajak Pertambahan Nilai (Ppn) Terhadap Pemakaian Kwh
Listrik  Tarif  (R-3) Daya  Di  Atas 6.600 Va  Di  Pt Pln  (Persero)  Unit  Pelaksana  Pelayanan Pelanggan (Up3) Gunung Putri .
Wardana, F. K., Qomaruddin, M., & Soeroto, W. M. (2021). Analisis Kelayakan Investasi Dengan Pendekatan Aspek Financial Dan Strategi Pemasaran Pada Program Ayam Petelur di BUM Desa Bumi Makmur. Sebatik , 25 (2), 318–325. https://doi.org/10.46984/sebatik.v25i2.1633
Wisudanto,  W.,  &  Sugiarto,  S.  (2014).  Diversivikasi  Usaha  dan  Struktur  Modal. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia , 2 (1), 77–89.

## Copyright holder:
Yuman Amirun Sriwardaya, Dian Kristiana (2023)

## First publication right:
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: