## Peningkatan Kapasitas Pokdarwis Desa Sukajadi melalui Lokakarya dan Pelatihan Community based Tourism
(Increasing the Capacity of the Sukajadi Village Pokdarwis through Workshop and Training Community based Tourism)
Sarwititi Sarwoprasodjo 1*, Pudji Muljono 1 , Yeti Lis Purnamadewi 2, Ratih Kurnia Hidayati 3 , Iis Mardiansyah 3 , Alfianita Rakasiwi Putri 4 , Leonita Arshinta Cinara 4 1* Departemen Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat, Fakultas Ekologi Manusia, Institut Pertanian Bogor, Kampus IPB Darmaga, Bogor 16680.
2* Departemen Ilmu Ekonomi, Fakultas Ekonoki Manajemen, Institut Pertanian Bogor,
Kampus IPB Darmaga, Bogor 16680.
3* Program Studi Komunikasi Pembangunan Pertanian dan Pedesaan, Fakultas Ekologi Manusia, Institut Pertanian Bogor, Kampus IPB Darmaga, Bogor 16680.
4* Program Studi Ekonomi Studi Pembangunan Fakultas Ekonoki Manajemen, Institut Pertanian Bogor, Kampus IPB Darmaga, Bogor 16680.
* Penulis Korespondensi: sarwititi@apps.ipb.ac.id Diterima Oktober 2023/Disetujui November 2023/Terbit November 2023

## ABSTRAK
Pengembangan  desa  wisata  di  Kabupaten  Bogor,  khususnya  di  Desa  Sukajadi,  Kecamatan  Tamansari, menemui  sejumlah  hambatan  seperti  masalah  pengembangan  kelembagaan  lokal  pengelola  wisata, pengembangan  usaha  kecil,  promosi,  pengemasan  produk,  dan  pengelolaan  lingkungan  yang  bersih.  Upaya dalam mengatasi hambatan tersebut dilakukan melalui skema kegiatan Pemberdayaan Kemitraan Masyarakat (PKM) dalam pengembangan Community-Based Tourism (CBT) dengan lembaga mitra kelompok Sadar Wisata (Desa Sukajadi). Tujuan dari kegiatan PKM CBT ini  1) Meningkatkan perilaku sadar wisata  masyarakat  Desa Sukajadi;  2)  Meningkatkan  kapasitas  lembaga  Pokdarwis  dalam  pengelolaan  potensi  wisata  Desa  Sukajadi sebagai  CBT;  3)  Meningkatkan  kemampuan  membuat  konten  promosi  objek  wisata  untuk  menjangkau masyarakat luar daerah Kabupaten dan Kota Bogor; dan 4) Meningkatkan keterampilan pengemasan produk usaha  kecil  yang  lebih  menarik  sebagai  produk  unggulan.  Kegiatan  yang  dilakukan  adalah  1)  Pelaksanaan lokakarya  pengembangan  CBT  yang  melibatkan  beragam  perwakilan  tokoh  masyarakat  2)  Lomba  Rumah Pesona dengan sasaran masyarakat umum 3) Pelatihan Analisis Potensi Usaha kecil dan Wisata Desa dengan partisipan pengurus Pokdarwis dan tokoh masyarakat 4) Pelatihan pengemasan produk wisata dan promosi produk CBT kepada pengurus Pokdarwis. Hasil pengabdian masyarakat ini berupa peningkatan pengetahuan dan  sikap  serta  kemampuan  dalam  pengelolaan  wisata  pada  pengelola  Pokdarwis.  Di  tingkat  kelembagaan pengabdian  masyarakat  meningkatkan  kapasitas  Pokdarwis  dalam  merencanakan  pengembangan  wisata berbasis  komunitas  dan  mempromosikan  wisata.  Hal  ini  akan  memberikan  dampak  pada  peningkatan pendapatan  masyarakat  lokal  melalui  bisnis  CBT  dan  akan  mempromosikan  sadar  wisata  di  kalangan masyarakat umum serta berfungsinya kelembagaan Pokdarwis.
Kata kunci: desa wisata, kelompok sadar wisata, peningkatan kapasitas, wisata alam

## ABSTRACT
The development of tourism villages in Bogor Regency, particularly in Sukajadi Village, Tamansari District, confronts various challenges, encompassing issues about establishing local tourism management institutions, small-scale business development, promotional strategies, product packaging, and environmental sustainability. These  challenges  are  addressed  through  the  implementation  of  the  Community  Partnership  Empowerment (PKM) initiative within the framework of Community-Based Tourism (CBT) in collaboration with the Tourism Awareness Group (Sukajadi Village) as the partnering institution. The objectives of the PKM CBT endeavour are as follows: 1) To enhance tourism awareness among Sukajadi village residents; 2) To augment the capacity of the Pokdarwis institution in effectively managing the tourism potential of Sukajadi Village as a CBT destination; 3) To improve the proficiency in crafting promotional content for tourist attractions to reach individuals beyond Bogor Regency and City; and 4) To enhance the skills in packaging products of Small and Medium Enterprises (SMEs)  to  render  them  more  appealing  as  flagship  offerings.  The  conducted  activities  encompass  1)  The execution of the CBT Development Workshop involving diverse representatives of community figures; 2) The House Charm Competition targeting the general public; 3) Training sessions on the Analysis of SME and Village
Tourism Potential with the participation of Pokdarwis management and community figures and; and 4) Training on the packaging of tourism products for SMEs, coupled with the promotion of CBT to Pokdarwis management. The outcomes of this PKM initiative reveal an elevation in knowledge, attitudes, and competencies related to tourism management among Pokdarwis administrators. At the institutional level, PKM serves to enhance the planning  capabilities  of  Pokdarwis  in  the  development  of  community-based  tourism  and  the  promotion  of tourism initiatives. This, in turn, is anticipated to positively impact the local community's income through CBT enterprises and foster a heightened awareness of tourism among the general public.
Keywords: capacity building, local institutions, nature tourism, tourism village groups

## PENDAHULUAN
Pengembangan  desa  wisata  dilakukan  untuk mendorong  kegiatan  pertanian  dan  non  per- tanian  guna  mendukung  diversifikasi  usaha  di pedesaan  dan  dapat  menstimulus  pendapatan asli masyarakat dan desa (Widiyanto et al. 2008; Lusi  &  Anggriana  2023).  Desa  wisata  memiliki potensi alam antara lain pegunungan, pertanian, pantai,  budaya,  sejarah,  dan  lain  sebagainya (Syah  2017).  Pengembangan  ini  sejalan  dengan salah satu misi Kabupaten Bogor menjadi kabu- paten termaju di Indonesia dengan peningkatan daya  saing  perekonomian  masyarakat  dan pengembangan usaha berbasis sumberdaya alam dan  pariwisata  (Pemerintah  Kabupaten  Bogor 2019).  Peraturan  Daerah  Kabupaten  Bogor Nomor  7  Tahun  2020  tentang  Rencana  Induk Pembangunan Kepariwisataan Kabupaten Bogor Tahun  2020–2025  menetapkan  strategi  untuk membangun  wilayah  pariwisata  daerah  yang terdiri dari Kawasan Strategis Pariwisata Daerah (KSPD).  KSPD  mencakup  wilayah  Puncak-Lido dan  sekitarnya,  yang  mencakup  Kecamatan Ciawi, Mega mendung, Cisarua, Caringin, Cijeruk, Cigombong, Tamansari, dan Ciomas. Fokus KSPD adalah  wisata  alam  pegunungan  dan  rekreasi olahraga,  budaya,  dan  kuliner  (Pemerintah Kabupaten Bogor 2021).
Penelitian Asy’ari et al . (2021) menunjukkan pengembangan  pariwisata  yang  berorientasi pada  masyarakat  menyoroti  tiga  hal  penting: partisipasi aktif masyarakat, tanggung jawab dari pemangku kepentingan, dan poaya untuk mengu- rangi kemiskinan. Pariwisata yang berfokus pada masyarakat  dapat  tumbuh  jika  ada  koordinasi antar  sektor,  distribusi  pembangunan  yang merata,  dan  manfaat  yang  dirasakan  langsung oleh penduduk lokal. Salah satu desa wisata yang ada  di  kabupaten  Bogor  yang  berpotensi  untuk dikembangkan ialah Desa Sukajadi di Kecamatan Tamansari  yang  memiliki  destinasi  wisata  be- ragam,  tetapi  masih  menghadapi  beberapa kendala dalam pengembangannya. Desa Sukajadi menawarkan aneka pesona alam dan
kebudayaan.  Beberapa  daya  tarik  utamanya meliputi  panorama  Gunung  Salak,  hutan  pinus Kali  Mati,  aktivitas flying  fox ,  dan  sejumlah  air terjun  seperti  Curug  Nangka,  Curug  Daun,  dan Curug Kawung. Hasil wawancara dengan peman- du wisata di desa menunjukkan 115 wisatawan domestik mengunjungi Desa Sukajadi dari April‒ Juni  2023  untuk  menikmati  kekayaan  wisata  di sana.  Selain  keindahan  alam,  pengunjung  dapat menjelajahi pusat kerajinan, produsen makanan, toko souvenir, dan menikmati kuliner di restoran setempat, serta menginap di hotel atau homestay . Akses  jalan  yang  baik  dan  transportasi  umum yang tersedia menjadikan desa ini mudah diakses terutama  bagi  warga  Jabodetabek.  Komunitas Pokdarwis  telah  dibentuk  dan  berkolaborasi dengan  kelompok  PKK  dan  karang  taruna. Kolaborasi tersebut untuk memperkuat industri pariwisata di sini,
Penguatan kapasitas pengelola wisata  sangat penting  karena  merupakan  aspek  utama  dalam memajukan  desa  wisata  (Mulyani et  al. 2021). Kapasitas  tersebut  mencakup  kemampuan  tata kelola para pengelola desa wisata, dalam hal ini Pokdarwis  Desa  Sukajadi.  Belajar  dari  kajian- kajian  sebelumnya  (Dewi  2013;  Masitah  2019) terdapat  hambatan-hambatan  pengembangan desa  wisata  oleh  pemerintah  desa,  yaitu  ku- rangnya  anggaran  dan  dukungan  masyarakat. pengemasan  produk  UKM  di  Desa  Sukajadi, sebagai oleh-oleh para wisatawan belum bagus. Selain itu kesadaran warga terhadap lingkungan yang  indah  dan  sehat  belum  merata,  namun demikian  sebagian  pengurus  Pokdarwis  sudah berpengalaman bekerja sebagai pemandu wisata dengan  menyediakan  paket  wisata sekaligus menyediakan  logistik  wisata.  Masyarakat  lokal juga  sudah  terbiasa  melayani  pengunjung wisatawan.
Berdasarkan  permasalahan  yang  sudah diuraikan,  tim  IPB  University  memandang  akar permasalahan  pengelolaan  wisata  di  Desa Sukajadi  adalah  kapasitas  Pokdarwis  dan manajemen  Desa  Wisata  Sukajadi  yang  belum optimal.  Oleh  karena  itu,  kegiatan  pengabdian
masyarakat  ini  berfokus  pada  pengembangan Community  Based-Tourism (CBT)  dengan  meng- gunakan  pendekatan  partisipatif.  Beberapa penelitian (Syafi’i & Suwandono 2015; Triristina et  al. 2022)  menunjukkan  bahwa  keberhasilan pengembangan  desa  wisata  menggunakan konsep  CBT  melalui  prinsip  modal  sosial menimbulkan  dampak  positif  pada  masyarakat. Kriteria  pengembangan  pariwisata  berbasis komunitas  adalah  manajemen  pengelolaan  pa- riwisata  yang  baik,  kemitraan  yang  kuat  secara internal  dan  eksternal,  atraksi  unik,  dan konservasi  lingkungan  (Winata  &  Idajati  2020). Masyarakat  dapat  melakukan  kegiatan  pem- bangunan  desa  wisata  melalui  penerapan  CBT, sehingga pelibatan masyarakat yang ada di desa dapat  memberikan  tanggung  jawab  dalam pengelolaan bersama (Setiawan et al. 2023). Tujuan  kegiatan  Pemberdayaan  Kemitraan Masyarakat  (PKM)  adalah  untuk  memberda- yakan dan mendampingi Pokdarwis, pemerintah desa, pengelola usaha kecil, warga sekitar obyek wisata dengan tujuan spesifik sebagai berikut: 1) Meningkatkan perilaku sadar wisata masyarakat desa  Sukajadi;  2)  Meningkatkan  kapasitas  lem- baga  Pokdarwis  dalam  pengelolaan  potensi wisata  Desa  Sukajadi  sebagai  CBT;  3)  Mening- katkan promosi objek wisata untuk menjangkau masyarakat  luar  daerah  Kabupaten  dan  Kota Bogor;  dan  4)  Meningkatkan  keterampilan pengemasan produk usaha kecil sebagai produk unggulan.  PKM  ini  mengaitkan  peningkatan kapasitas  pada  tingkat  lembaga  pokdarwis, pemimpin lokal, UKM dan masyarakat umum.

## METODE PELAKSANAAN KEGIATAN
Lokasi, Waktu dan Partisipan Kegiatan Kegiatan  Pengabdian  Masyarakat  ini  ber- langsung  pada  Juli–September  2023,  yang  di lakukan di Desa Sukajadi, Kecamatan Tamansari, Kabupaten  Bogor,  Jawa  Barat.  Peserta  dalam kegiatan  ini  adalah  Kelompok  Sadar  Wsiata (Pokdarwis)  dan  Masyarakat  RW  08  Desa Sukajadi.

## Alat dan Bahan
Alat  dan  bahan  yang  digunakan  dalam pelaksanaan kegiatan ini adalah materi pelatihan dan  lokakarya  dalam  format  presentasi power point , video tentang desa wisata yang maju, alat tulis, laptop dan LCD untuk penayangan materi. Tim IPB University memberikan bantuan berupa pengeras  suara,  mikrofon  tanpa  kabel,  gimbal,
tripod  mini  dan action  cam  holder untuk menunjang  pembuatan  konten  promosi  CBT. Selain  itu,  diberikan  bantuan  papan  informasi dan  tempat  sampah  untuk  menjaga  kebersihan lingkungan destinasi wisata.

## Tahap Pelaksanaan kegiatan
Kegiatan  pengabdian  ini  diawali  dengan pembagian  tugas  dan  tanggung  jawab  oleh  tim pelaksana  kegiatan  dari  dosen  dan  mahasiswa. Selanjutanya tim pelaksana kegiatan melakukan koordinasi  dan  pengurusan  segala  bentuk perizinan  dari  pemerintah  desa  Sukajadi,  pada saat  kunjungan  dan  koordinasi  tim  pelaksana mengidentifikasi permasalahan desa wisata yang di  hadapi  oleh  Pokdarwis  Desa  Sukajadi kemudian  menyiapkan  materi,  silabus,  dan modul panduan untuk pemberdayaa. Pertemuan dengan  pihak  Pokdarwis  dan  Pemerintah  Desa Sukajadi  menghasilkan  beberapa  kesepakatan seperti;  pemaparan  rencana  kegiatan,  jadwal pelaksanaan  kegiatan,  dan  pembagian  peran antara tim pelaksan dan Pokdarwis. Selanjutnya tim  pelaksana  kegiatan  pengabdian  masyarakat menyusun dokumen dan materi kegiatan belajar Pokdarwis  desa  Sukajadi,  merancang  panduan lokakarya,  merancang  kegiatan  dan  instrumen penilaian  lomba  rumah  pesona,  membuat  dan merancang modul pelatihan pengemasan produk desa wisata dan promosi CBT.
 Lokakarya community based tourism Pelaksanaan  Kegiatan  Lokakarya  Peren- canaan  CBT  dengan  mengundang  10  peserta pelatihan perwakilan dari tokoh masyarakat RW 08 dan Pokdarwis Desa Sukajadi. Mereka adalah para  ketua  RT,  pengurus  PKK,  pengurus Pokdarwis,  dan  ketua  RW.  Kegiatan  lokakarya CBT dilakukan secara partisipatif dimulai dengan penjelasan  singkat  mengenai  tujuan  lokakarya dan  mekanisme  untuk  melakukannya.  Peserta diminta  mengidentifikasi  potensi-potensi  di wilayah  RW  8  yang  bisa  menjadi  tujuan wisata. Lokakarya di selenggarakan pada tanggal 25 Juli 2023.  Lokakarya  dipimpin  oleh  anggota  team dengan keahlian Pengembangan Masyarakat dan didokumentasikan oleh para mahasiswa.
 Pelatihan pengemasan produk wisata dan promosi community based tourism
Pelatihan pengemasan produk wisata (Prasiasa 2022) dan Promosi CBT (Bahtiar et al . 2023)  dalam  kegiatan  ini  dilaksanakan  dengan melibatkan Pokdarwis dengan peserta 12 Orang. Materi  pemetaan  media  sosial  paling  populer,
Content  Writer, dan  penyusunan  paket  wisata yang  bisa  dijual  dan  dinikmati  oleh  calon pengunjung  wisata  di  Desa  Sukajadi.  Pelatihan diselenggarakan  pada  2  September  2023  pukul 19.00–22.00  WIB.  Tempat  pelatihan  di  gedung sekolah playgroup RW 8.
 Lomba rumah pesona Lomba ini diadakan pada 10 September 2023 dengan  tujuan  meningkatkan  partisipasi  warga dalam memelihara lingkungan rumah yang indah dan  bersih.  Peserta  lomba  adalah  semua  warga RW  8.  Kriteria  yang  dinilai  adalah  keindahan lingkungan  rumah,  pemanfaatan  tanaman  pe- karangan  (obat-obatan,  bahan  makanan  dan bumbu,  serta  hiasan)  dan  sanitasi  lingkungan. Juri lomba terdiri dari perwakilan Tim IPB, tokoh Masyarakat dan pengurus Pokdarwis.
 Analisis potensi usaha kecil dan menengah dan desa wisata
Pelaksanaan  kegiatan  analisis  potensi  UKM dan desa wisata dilakukan di Gedung PAUD RW 08 pada tanggal 24 September 2023. Partisipan pelatihan  adalah  pengelola  usaha  kecil  dan  pe- ngurus Pokdarwis. Pelatihan ini diawali dengan pemaparan  materi  tentang  kegunaan  dan elemen-elemen model bisnis CANVAS (MBC) oleh pakar ekonomi lokal dari IPB. Terdapat sembilan elemen  model  MBC  yang  terdiri  dari  mitra ( partner),  aktivitas  (activities) sumber  daya (resource), proposisi  nilai  ( value proposition), relasi (relationship), saluran (channel), segmen (segment), struktur biaya ( cost structure), aliran pendapatan (revenue  stream) (Sparviero  2019; Dewi et  al. 2022).  Data  mengenai  Sembilan elemen  ini  dikumpulkan  untuk  menganalisis potensi  bisnis  CBT  di  RW  08  Desa  Sukajadi. Setelah  pemaparan  materi,  dilanjutkan  dengan FGD untuk mengumpulkan data elemen MBC di lingkungan tempat tinggal para partisipan.
 Evaluasi pengabdian kepada masyarakat Tim pelaksana IPB dan Pokdarwis melakukan evaluasi  partisipatif  di  akhir  setiap  kegiatan  di atas  dan  evaluasi  perubahan  perilaku  meng- gunakan  metode control  group (Fitz-Gibbon  & Morris,  1987)  untuk  melihat  kondisi  partisipan sebelum  mengikuti  kegiatan  PKM.  Evaluasi dilakukan  untuk  mengukur  perubahan  perilaku partisipan  setelah  mengikuti  kegiatan  PKM. Instrumen  pengukuran  perilaku  berupa  kue- sioner yang berisi pertanyaan-pertanyaan terkait aspek  kelembagaan  lokal,  perencanaan  ma- najemen  bisnis,  partisipasi  dan  promosi  CB.
Wawancara  dilakukan  kepada  partisipan  PKM sejumlah  20  orang  dan  kepada control  group sejumlah  20  orang.  Karakteristik  demografis (pendidikan,  umur  dan  jenis  kelamin)  non peserta PKM (control group) sama dengan kelom- pok treatment (partisipan PKM). Hasil perubahan perilaku  dinyatakan  dalam  skor,  dan  dianalisis dengan  membandingkan  skor  kefua  keleompok (grup  control  dan  grup  partisipan).  Selisih  skor kedua  kelompok  tersebut  menggambarkan perubahan  perilaku  sebagai  akibat  partisipasi dalam kegian PKM.

## Metode  Pengumpulan,  Pengolahan,  dan Analisis Data
Tujuan  pengumpulan  data  dalam  PKM  ini untuk  kegiatan  analisis  situasi,  identifikasi masalah  dan  solusi  untuk  kegiatan  PKM  yakni peningkatan  kapasitas  Pokdarwis.  Metode pengumpulan data melalui melalui FGD ( Focused Group  Discussion )  dengan  panduan  FGD  dan wawancara mendalam kepada tokoh masyarakat dan  pengurus  Pokdarwis  dengan  panduan wawancara.  Data  tersebut  pada  umumnya merupakan  data  kualitatif  yang  diolah  dengan membuat  kode  dan  kategorisasi  berdasarkan konsep-konsep  dalam  kegiatan  PKM  dan disajikan  secara  deskriptif.  Selain  itu  juga dikumpulkan data kuantitatif untuk kepentingan evaluasi  PKM  untuk  mengukur  perubahan perilaku sebagai hasil kegiatan PKM. Kedua data tersebut baik kualitatif dan kuantitatif disajikan untuk  mendeskripsikan  kegiatan  PKM  dan hasilnya. Selanjutnya hasil PKM tersebut dibahas dengan  mengaitkan  dengan  hasil  pengabdian lainnya atau teori yang relevan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Profil Desa Sukajadi
Desa  Sukajadi,  yang  terletak  di  Kecamatan Tamansari,  Kabupaten  Bogor,  Provinsi  Jawa Barat,  adalah  desa  yang  berkembang  dengan cepat.  Pada  tahun  2022,  penduduk  desa  ini mencapai  9029  jiwa,  dengan  4709  laki-laki  dan 4320  perempuan,  meningkat  dari  angka  8878 jiwa di tahun sebelumnya. Terdapat 2560 kepala keluarga yang tinggal di Sukajadi, meningkat dari 2450  kepala  keluarga  pada  tahun  sebelumnya. Desa  ini  memiliki  jumlah  angkatan  kerja sebanyak  5915  orang,  namun  masih  terdapat 2503 orang yang menganggur. Sektor pertanian di desa ini dominan dengan produksi bayam yang mencapai nilai Rp 66.000.000, sementara sektor
peternakan  didominasi  oleh  produksi  daging dengan  nilai  Rp  350.000.000.  Perikanan,  khu- susnya  ikan  mas,  juga  memberikan  kontribusi dengan  produksi  senilai  Rp  5.000.000.  Desa  ini juga dikenal dengan industri kerajinan, pakaian, dan pangan dengan nilai produksi yang mencapai ratusan juta. Sektor perdagangan, bangunan, jasa, dan  angkutan  juga  memainkan  peran  penting dalam perekonomian desa.

## Hasil Pengabdian Masyarakat
Peningkatan  kapasitas  komunitas  adalah prinsip  penting  dalam  peningkatan  Pokdarwis sebagai  pengelola  usaha  CBT  (Aref  &  Redzuan 2009). Definisi peningkatan kapasitas komunitas adalah suatu proses sekaligus hasil yang melibat- kan struktur dan proses pengorganisasian yang memberikan  dukungan,  bersifat  multidimensi dan  ekologis  dalam  pelaksanaannya.  Pening- katan  kapasitas  diselenggarakan  di  tingkat individu,  kelompok,  organisasi,  komunitas,  dan kebijakan, serta terletak dalam konteks spesifik (Goodman et al . 1998). Untuk mencapai pengem- bangan pariwisata, diperlukan peningkatan pada ketiga  kapasitas  masyarakat  tersebut.  Dalam program  PKM,  unsur  pengembangan  di  tingkat individu dilakukan melalui Lomba Rumah Pesona dan  pelatihan  untuk  pelaku  bisnis  pendukung CBT dan pengurus Pokdarwis dalam pembuatan konten promosi. Sedangkan di tingkat komunitas, pemimpin-pemimpin  lokal  termasuk  pengurus Pokdarwis  berpartisipasi  dalam  kegiatan lokakarya  penyusunan  program.  Lokakarya  ini merupakan  metode  belajar  dengan  prinsip “learning by  doing”  sebagai  salah  satu  ciri  khas proses  belajar  orang  dewasa  dengan  materi belajar  menyusun  program  dan  perencanaan bisnis CBT.
 Pelaksanaan  lokakarya  pengembangan community based tourism
Kegiatan  ini  dilaksanakan  25  Juli  2023 berlokasi di Kantor Desa Sukajadi. Peserta yang mengikuti pelatihan ini ada penggiat UKM, Ketua RT  01,02,03,  Ketua  RW  08,  Karang  Taruna, Pengurus  PKK,  Tour  Guide,  Kepala  Desa  dan Utusan dari Staf Kecamatan Tamansari (Gambar 1).  Kegiatan  ini  dilakukan  dalam  rangka  men- dalami informasi potensi UKM dan Wisata di desa Sukajadi sekaligus membangun kesadaran wisata masyarakat desa. Kegiatan lokakarya ini penting sebagai  metode  penguatan  kelembagaan  Pok- darwis sebagai lembaga pengelola desa wisata di desa Sukajadi.
Kegiatan ini dilakukan dengan cara FGD sehingga semua  peserta  memberikan  ide,  gagasan  dan informasi  terkait  potensi  desa  wisata  didesa Sukajadi.  Berikut  ini  aspek-aspek  peningkatan kapasitas (Tabel 1).
Berdasarkan Tabel 1 dan informasi yang telah diberikan  sebelumnya,  berikut  analisis  hasil kegiatan  terkait  peningkatan  kapasitas  dalam pengembangan  desa  wisata  (Pokdarwis). Program  yang  ditargetkan  untuk  meningkatkan kapasitas  peserta  dalam  aspek  kelembagaan lokal  terkait  pengembangan  Pokdarwis  tam- paknya  berhasil.  Hal  ini  ditunjukkan  dengan adanya kenaikan skor rata-rata perilaku peserta dibandingkan dengan skor perilaku pembanding. Salah  satu  pencapaian  terbesar  adalah  pada aspek  pengetahuan  tentang  koordinasi  antar pihak dalam pengembangan desa wisata. Pening- katan  sebesar  215,8%  mengindikasikan  bahwa kegiatan  atau  pelatihan  yang  dilakukan  dalam konteks  ini  sangat  efektif  dan  mungkin  se- belumnya peserta memiliki kesenjangan pengetahuan  yang  besar  pada  area  ini.  Hampir semua aspek menunjukkan peningkatan, dengan rata-rata  peningkatan  keseluruhan  mencapai 63,7%. Hal ini mengindikasikan bahwa program secara  keseluruhan  memiliki  dampak  positif pada  peserta.  Dua  aspek  yang  menonjol  adalah mengenai koordinasi antarpihak dan pentingnya dukungan  dari  semua  pihak.  Ini  menekankan pentingnya  kerjasama  dan  kolaborasi  dalam pengembangan desa wisata, serta menunjukkan b ahwa peserta semakin menyadari hal tersebut setelah  mengikuti  kegiatan.  Peningkatan  pada aspek  "Pentingnya  pelatihan  masyarakat  untuk pengembangan desa wisata" paling rendah yaitu 16,7%. Hal tersebut  bisa menjadi pertimbangan untuk program atau kegiatan selanjutnya.
Kegiatan lokakarya ini berhasil meningkatkan kapasitas  lokal,  seperti  yang  terlihat  dari  data
Gambar 1 Kegiatan  lokakarya community  based tourism.
pada  Tabel  1.  Terdapat  peningkatan  kapasitas yang  signifikan  pada  peserta,  khususnya  dalam aspek  koordinasi  antar  pihak.  Kesadaran  ko- laborasi,  dengan  meningkatnya  pengetahuan tentang  pentingnya  dukungan  dan  koordinasi antar  pihak,  diharapkan  akan  ada  upaya kolaborasi yang lebih kuat dalam pengembangan desa  wisata.  Pemberdayaan  masyarakat,  pe- latihan  dan  peningkatan  kapasitas  ini  mampu memotivasi  masyarakat  setempat  untuk  turut serta dalam inisiatif pengembangan desa wisata.
Hasil  lokakarya  telah  dilaporkan  kepada pemerintah  desa  untuk  ditindaklanjuti  dalam musyawarah  rencana  pembanguanan  dan RPJMDes.  Kegiatan  atau  program  peningkatan kapasitas Pokdarwis memberikan dampak positif pada  peserta.  Terdapat  peningkatan  penge- tahuan  dan  kesadaran  peserta  dalam  berbagai aspek kelembagaan lokal.
Pelibatan  pemimpin  dan  partisipasi  masya- rakat  membantu  mengungkapkan  potensi produk  CBT  dan  secara  tidak  langsung  ikut mendorong  bisnis  dan  pertumbuhan  kewira- usahaan sosial di desa (Kontogeorgopoulos et al . 2014).  Model  kepemimpinan  dan  keterlibatan stakeholder  tingkat  lokal  dapat  meningkatkan kepemimpinan CBT dalam melestarikan warisan budaya, seperti situs sejarah dan warisan budaya, dan mengembangkan modal sosial. Keterlibatan masyarakat dan pemimpin dalam pendampingan ini  menimbulkan  rasa  memiliki  ( sense  of belonging) untuk  mencapai  pembangunan  pa- riwisata  berkelanjutan  (Thananusak  2023). Pemimpin  lokal  dan  LSM  pemerintah  daerah. Mereka  diperlukan  untuk  memastikan  dasar pemberdayaan jangka panjang, partisipasi dalam pengambilan  keputusan  dan  diversifikasi  prog- resif kegiatan ekonomi (Iorio et al . 2014-18).
 Lomba rumah pesona
Lomba  rumah  pesona,  dimaksudkan  sebagai cara peningkatan kesadaran warga RW 8 untuk membangun  lingkungan  rumah  yang  sehat, ramah  lingkungan  dan  indah.  Peserta  lomba sejumlah 21 rumah. Panitia lomba rumah pesona terdiri  dari  perwakilan  Masyarakat  yakni  para ketua RT, anggota Karang Taruna, Pokdarwis dan tim  pengabdian  masyarakat  IPB.  Kriteria  yang digunakan  dalam  lomba  ini  adalah  kondisi lingkungan  rumah  yang  sehat  (ditandai  dengan sanitasi  dan  perilaku  pengelolaan  limbah-3  R) dan  keindahan  lingkungan  rumah  dalam penataan lanskap.
Sanitasi lingkungan rumah dinilai dari sejauh mana rumah tangga peserta lomba menjalankan pengolahan  limbah  rumah  tangga.  Pengamatan juga  dilakukan  terhadap  lingkungan  sekitar rumah seperti genangan air, kondisi selokan dan ketersediaan  tempat  cuci  tangan.  Selain  itu, dinilai  juga  keindahan  taman  sekaligus pemanfaatan  lahan  untuk  konsumsi  pangan. Secara  spesifik  kondisi  taman  dinilai  dalam  hal halaman  rumah  ataupun  pemanfaatan  ruang untuk  tanaman  hias,  tanaman  produktif  (buah- buahan  dan  sayur),  tanaman  obat,  tanaman bumbu  dapur,  pohon  peneduh,  elemen  keras, terdapat jalan setapak menuju taman, jalan.
Penggunaan  lomba  sebagai  sarana  edukasi dan  komunikasi  telah  didukung  oleh  berbagai kajian  dalam  pembangunan  desa.  Lomba digunakan  sebagai  sarana  evaluasi  dalam berbagai kegiatan pembangunan desa (Baihati et al . 2021) misalnya lomba balita sehat (Nurhayati et  al .  2021),  lomba  kebersihan  dan  keindahan kelas  (Utami  2018).  Pemanfaatan  lomba  selain memiliki nilai evaluasi, juga bisa menjadi proses belajar dan bisa mendorong partisipasi, maupun
Tabel 1 Skor rata rata dan perubahan perilaku aspek kelembagaan lokal
Aspek kelembagaan lokal Skor rata-rata perilaku Skor perubahan perilaku Persentase perubahan perilaku Kontrol grup Treatment (peserta yang mengikuti program) Kepedulian pada pengembangan Pokdarwis 2,1 2,7 0,6 30,5 Pentingnya  dukungan  semua  pihak terhadap pengembangan Pokdarwis 1,3 1,7 0,4 30,0 Pentingnya  pelatihan  masyarakat untuk pengembangan desa wisata 2,1 2,4 0,3 16,7 Pengetahuan tentang identifikasi program  prioritas  untuk  pengem- bangan Pokdarwis 2,4 3,0 0,6 25,5 Pengetahuan tentang koordinasi antar pihak  dalam  pengembangan  desa wisata 0,8 2,6 1,8 215,8 Rata-rata 1,7 2,5 0,8 63,7
sebagai  kampanye  komunikasi  mengenai  aspek yang dilombakan.
Lomba  rumah  pesona  diikuti  oleh  21  warga dengan  rincian  RT  1  sebanyak  11  rumah,  RT  2 sebanyak 5 rumah dan RT 3 sebanyak 5 rumah. Hasil  kegiatan  ini  menunjukkan  antusiasme masyarakat yang cukup tinggi, karena pada akhir batas  pendaftaran,  banyak  warga  yang  masih ingin mendaftar. Kegiatan ini juga menginspirasi staf  bagian  lingkungan  hidup  di  kecamatan Tamansari  untuk  menerapkan  lomba  Rumah Pesona  di  lingkungan  kecamatan  Tamansari dengan  memanfaatkan  sumber  dana  dari  CSR perusahaan.
Jumlah pemenang terdiri dari 5 rumah dengan pemenang  juara  1  mendapatkan  hadiah  senilai Rp 500.000, juara 2 senilai Rp 400.000, dan juara ke 3 Rp 300.000, juara ke 4 dan juara ke 5 senilai Rp 200.000 masing-masing. Dampak dari lomba ini  diharapkan  dapat  memotivasi  warga  untuk menjaga  kebersihan  lingkungan  dan  menjaga keindahan sekitar rumah. Hal ini sejalan dengan kajian  yang  menyimpulkan  bahwa  kompetisi yang bersifat kegiatan fisik dapat meningkatkan perhatian  dalam  proses  belajar  dan  akan mendorong peserta kompetisi untuk meraih yang terbaik (DiMenichi & Tricomi 2015).
Pelaksanaan  lomba  melibatkan  warga  baik tokoh masyarakat, maupun warga biasa juga para pemuda. Para pemuda remaja  berperan sebagai penunjuk  jalan  dan  juri.  Dengan  menjadi  juri, para  pemuda  belajar  cara  menilai  dengan kriteria-kriteria penting untuk menilai lingkungan rumah sehat dan indah (Gambar 2).
 Pelatihan  analisis  potensi community based tourism desa wisata Kegiatan  ini  dilaksanakan  pada  tanggal  24 September  2023  berlokasi  di  Posyandu  RW  08 Desa Sukajadi. Peserta yang mengikuti pelatihan ini  adalah  Kelompok  Sadar  Wisata,  penggiat UKM,  Pengurus  PKK,  Karang  Taruna,  Ketua  RT dan Ketua RW 08. Dalam kegiatan ini digunakan Business Model Canvas untuk mendefinisikan ide atau  konsep  bisnis  yang  ada  di  Desa  Sukajadi. Kegiatan  ini  juga  memberikan  penguatan mengenai pentingnya merancang strategi bisnis dalam mengelola desa wisata (Gambar 3 Kegiatan  ini  dilakukan  dengan  cara  FGD sehingga  semua  peserta  terlibat  dalam  me- rancang  strategi  bisnis  sesuai  dengan  9  elemen dalam  bisnis  model  Canvas.  Table  2  me- nunjukkan  aspek-aspek  peningkatan  kapasitas dalam  perencanaan  manajemen  bisnis  desa wisata.  Program  yang  ditargetkan  untuk
meningkatkan  kapasitas  masyarakat  dalam aspek  perencanaan  manajemen  bisnis  berhasil merubah  perilaku  peserta  pelatihan.  Hal  ini ditunjukkan  dengan  kenaikan  skor  rata-rata perilaku  peserta  dibandingkan  dengan  skor perilaku kelompok kontrol. Peningkatan terbesar terjadi  pada  aspek  pengetahuan  mengenai  nilai jual atau keunggulan dari pariwisata yang ada di Desa  Sukajadi  sebesar  79,3%.  Selain  itu,  aspek lain  juga  mengalami  peningkatan  dengan  rata- rata  peningkatan  secara  keseluruhan  adalah sebesar  31,1%.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa program  dalam  aspek  ini  memberikan  dampak positif pada peserta.
Pada  pelaksanaan  kegiatan  masih  terdapat kendala  seperti  peserta  yang  belum  berani mengungkapkan ide atau gagasan sesuai dengan 9  elemen  bisnis  model  Canvas.  Secara  ke- seluruhan  kegiatan  ini  berhasil  meningkatkan pengetahuan  peserta  mengenai  kesiapan  pe- rencanaan  pengembangan  wisata,  pentingnya rancangan  strategi  bisnis,  serta  pengetahuan mengenai  nilai  jual,  analisis  kompetitor  dan pengembangan  SDM  serta  infrastruktur  dalam pengembangan desa wisata.
Secara  keseluruhan  program  memberikan dampak  positif  pada  peserta  dengan  adanya peningkatan  pengetahuan  mengenai  rancangan strategi  bisnis.  Hasil  dari  kegiatan  ini  adalah
Gambar 2 Kegiatan penilaian lomba rumah pesona.
rancangan  strategi  bisnis  dengan  adanya  paket wisata.  Upaya  keberlanjutan  dalam  kegiatan  ini adalah diajukan untuk menjadi musrenbang dan RPJMNDes.  Model  ini  juga  digunakan  untuk perencanaan  desa  agrowisata  (Paramita et  al . 2023),  pengembangan  desa  wisata  kampung Bambu Banyuresi (Satyanegara et al . 2023), dan pengembangan smart  village  Heritage  tourism (Wardhani et al . 2022).
 Pelatihan pengemasan produk wisata dan promosi community based tourism Pada pelaksanaan kegiatan pelatihan promosi CBT  dilaksanakan  2  September  2023  dan pengemasan produk pariwisata dilaksanakan 24 September  2023  yang  merupakan  hasil  dari kegiatan analisis potensi wisata dan UKM dengan menggunakan  model  Canvas.  Produk  berupa paket  wisata  diselenggarakan  dengan  cara kolaborasi  antara  Pokdarwis  yang  menjadi pemandu  wisata  dan  UKM  penyedia  oleh-oleh seperti  kue  noga  dan  jipang.  Kolaborasi  juga dilakukan  dengan  pengelola  strawberry  untuk edukasi pertanian dan bekerja sama dengan ibu- ibu  warga  dalam  menyediakan  makan  siang. Peserta pelatihan  promosi adalah pemuda  yang di tunjuk oleh  Pokdarwis desa Sukajadi. Jumlah perserta  yang  mengikuti  pelatihan  promosi  12 orang,  terdiri  dari  perempuan  7  dan  5  laki-laki yang  merupakan  siswa  SMP  dan  SMA.  Alasan pelibatan siswa SMP dan SMA pada kegiatan ini untuk regenerasi dan pengenalan potensi wisata di  Desa  Sukajadi.  Pelatihan  promosi  diawali dengan  menayangkan  video  desa  wisata  peme- nang  ADWI  (Anugerah  Desa  Wisata  Indonesia) 2023  Desa  Tarajo,  selanjutnya  dilakukan  tanya
jawab membahas promosi wisata melalui media sosial  seperti  Youtube  dan  Instagram.  Disam- paikan tips dan trik membuat konten media yang berbiaya  murah  tetapi  tetap  informatif  dan menarik.  Adapun  hasil  kegiatan  pelatihan  pro- mosi  CBT  ditunjukan  oleh  perubahan  perilaku peserta pada Tabel 3.
Terdapat peningkatan signifikan sebesar 40% pada pengetahuan mengenai perilaku wisatawan tentang  biaya  setelah  mengikuti  program.  Ada peningkatan  pada  pengetahuan  mengenai  pen- tingnya promosi dan perilaku wisatawan tentang lingkungan alami dan keramahan warga, namun kenaikannya  tidak  terlalu  signifikan,  hanya sebesar 7,1%.
Peningkatan  sebesar  21,7%  terlihat  pada pengetahuan  mengenai  pentingnya  preferensi wisatawan  dalam  promosi  pariwisata.  Secara keseluruhan, terdapat kenaikan rata-rata sebesar 19%  pada  pengetahuan  masyarakat  setelah mengikuti  program.  Ini  menunjukkan  bahwa program  promosi  telah  berhasil  dalam  mening- katkan  kesadaran  dan  pemahaman  masyarakat terhadap  aspek-aspek  pariwisata  yang  dipro- mosikan.  Peningkatan  pengetahuan  masyarakat tentang  perilaku  wisatawan  akan  membantu dalam  pembuatan  strategi  promosi  yang  lebih efektif.  Masyarakat dapat  lebih  menghargai  dan mendukung  keberlanjutan  industri  pariwisata dengan pemahaman yang lebih baik. Pendekatan ini  juga  terbukti  berhasil  dilakukan  dalam kegiatan pengabdian masyarakat pengembangan wisata  yang  lain  yakni  pelatihan  pengemasan produk  wisata  di  desa  wisata  (Prasiasa  2022) seperti  pada  Gambar  4  dan  cara  promosi  CBT (Bahtiar et al . 2023).
Tabel 2 Skor rata rata dan perubahan perilaku dalam aspek perencanaan manajemen bisnis
Aspek perencanaan manajemen bisnis desa wisata Skor rata-rata perilaku Skor perubahan perilaku Persentase perubahan perilaku Kontrol grup Treatment (peserta yang mengikuti program) Pengetahuan  kesiapan  perencanaan pengembangan desa wisata 1,3 1,7 0,4 30,8 Pengetahuan tentang pentingnya merancang  strategi  bisnis  dalam pengembangan pariwisata 2,5 3,0 0,5 20,0 Pengetahuan  mengenai  nilai  jual  atau keunggulan dari pariwisata 1,3 2,3 1,0 76,9 Pengetahuan tentang analisis kompetitor  perlu  dilakukan  sebagai upaya pengembangan pariwisata 1,7 2,7 1,0 58,8 Pengetahuan  tentang  pengembangan SDM  dan  infrastruktur  untuk  desa wisata 2,7 2,8 0,1 3,7 Rata-rata 1,9 2,5 0,6 31,6
 Perubahan perilaku partisipan
pengabdian masyarakat
Peningkatan kapasitas masyarakat ditunjukan oleh  peningkatan  skor  perilaku  peserta  dalam program  pengabdian  masyarakat  dalam  hal pengetahuan dan sikapnya dalam pengembangan kelembagaan  lokal,  perencanaan  manajemen bisnis  desa  wisata,  partisipasi  masyarakat  dan promosi wisata (Gambar 5).
Perubahan  perilaku  terjadi  dalam  hal  aspek kelembagaan  lokal  yang  ditunjukkan  oleh meningkatnya  kesadaran  masyarakat  akan pentingnya  pembentukan  kelompok  Pokdarwis (kelompok Sadar Wisata) Desa Sukajadi.  Selain itu  terjadi  peningkatan  pengetahuan  dan  sikap peserta  dalam  hal  perencanaan  manajemen bisnis  desa  wisata.  Peserta  juga  meningkat pengetahuannya  dalam  hal  mempromosikan pariwisata. Dengan perubahan perilaku tersebut diharapkan  mendorong  pada  peningkatan kapasitas Kelompok Sadar Wisata.
Kendala  yang  dihadapi  dalam  penye- lenggaraan  PKM  yaitu  kurangnyanya  tenaga penggerak  Pokdarwis  yang  terlibat  langsung dalam  kepengurusan  kelembagaan,  sehingga
dalam kegiatan PKM dipilih warga yang berstatus anak  sekolah  tingkat  SMP  dan  SMA.  Pelibatan pemuda ini memiliki kelebihan dan kekurangan. Kekurangannya adalah mereka memiliki kendala keterbatasan  waktu,  sehingga  penyelesaian tugas-tugas dalam pelatihan melebihi dari target waktu.  Namun  demikian,  pilihan  ini  memiliki kelebihan  yakni  lebih  menjamin  keberlanjutan kegiatan  dan  mereka  memiliki  kapasitas  dalam penggunaan  media  sosial  untuk  kepentingan promosi  CBT.  Hasil  ini  sejalan  dengan  kajian mengenai  pentingnya  menguatkan  kapasitas anggota untuk memaksimalkan kinerja Pokdarwis,  dalam  pengembangan  unit  usaha (Devica et al . 2021) Kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  akan memiliki keberlanjutan karena memiliki kegiatan peningkatan  kapasitas  di  berbagai  level  yakni individu  (warga  RW),  kelompok  (Pokdarwis) sekaligus  komunitas  (RW  08)  dalam  berbagai aspek  pengembangan  CBT.  Peningkatan  penge- tahuan,  sikap  dan  ketrampilan  dalam  hal pentingnya  Pokdarwis  dan  partisipasi  warga, juga  pentingnya  keindahan  dan  kebersihan lingkungan  sebagai  cerminan  sadar  wisata menunjukkan  kesiapan  warga  untuk  menjadi warga  Desa  Wisata.  Mereka  telah  sadar  akan pentingnya  partisipasi  dan  ikatan  sebagai komunitas  dalam  mengelola  CBT.  Kesadaran yang  telah  dimiliki  oleh  warga  akan memudahkan  pemimpin  lokal  untuk  meng- gerakan  warga  dalam  membangun  Impian  di masa depan.
Namun  demikian,  perlu  antisipasi  adanya konflik  kepentingan  di  antara  pemimpin  lokal untuk menjamin realisasi bisnis CBT. Walaupun telah  dibuat  kesepakatan-kesepakatan  yang melibatkan  para  pemimpin  lokal  dalam  peren- canaan pengembangan bisnis CBT, namun perlu
Tabel 3 Skor rata rata dan perubahan perilaku dalam aspek promosi community based tourism
Aspek promosi Skor rata-rata perilaku Skor perubahan perilaku Persentase perubahan perilaku Kontrol grup Treatment (peserta yang mengikuti program) Pengetahuan mengenai perilaku wisatawan tentang biaya 1,5 2,1 0,6 40,0 Pengetahuan  mengenai  pentingnya promosi 2,8 3,0 0,2 7,1 Pengetahuan mengenai perilaku wisatawan  tentang  lingkungan  alami dan keramahan warga 2,8 3,0 0,2 7,1 Pengetahuan  mengenai  pentingnya preferensi  wisatawan  dalam  promosi pariwisata 2,3 2,8 0,5 21,7 Rata-rata 2,4 2,7 0,4 19,0
Gambar 4 Kegiatan pengemasan produk.
upaya-upaya  untuk  berkordinasi  dalam  merea- lisasikannya  dalam  tahapan-tahapan  kegiatan yang  lebih  operasional.  Perbedaan  kepentingan di antara para pemimpin lokal perlu diselesaikan dengan  membuat  komitmen  yang  memenuhi kepentingan  semua  pihak.  Dalam  jangka  waktu pengabdian  masyarakat  yang  pendek,  masalah- masalah  perbedaan  kepentingan  stakeholder tidak  bisa  sepenuhnya  dikendalikan  atau terselesaikan  oleh  tim  IPB.  Masalah  serupa ditemukan  dalam  kajian-kajian  lain  tentang konflik  kepentingan.  Kajian  lain  menyarankan untuk  peneyelsaian  ini  perlu  digunakan pendekatan kolaboratif yang melibatkan pemerintah desa.

## SIMPULAN
Pelaksanaan  program  pengabdian  kepada masyarakat  di  RW  8  Desa  Sukajadi  Kabupaten Bogor telah memberdayakan masyarakat dengan meningkatkan  kapasitas  menyuarakan  kepen- tingannya  melalui  lembaga  Pokdarwis  dalam bentuk rencana pengembangan bisnis CBT yang mendasarkan  pada  sumberdaya  lokal  (pelaku usaha  kecil,  sumberdaya  alam  lokal  dan pemanfaatan  tenaga  ahli  lokal).  Di  tingkat individu  telah  terbangun  kesadaran  akan keindahan dan kebersihan lingkungan yang akan semakin  memperkuat  kampanye  komunikasi sadar wisata yang tercermin dalam slogan Sapta Pesona . Kegiatan PKM telah meningkatkan sikap dan  pengetahuan  mengenai  pengembangan kelembagaan Pokdarwis, menggalang partisipasi masyarakat,  membuat  konten  promosi  wisata dan merencanakan pengembangan bisnis wisata berbasis komunitas. Hasil peningkatan kapasitas Pokdarwis berupa dokumen perencanaan bisnis
CBT  hendaknya  diintegrasikan  pada  peren- canaan pembangunan tingkat desa.
Pengembangan  CBT  Desa  Wisata  Sukajadi  akan mendapat  dukungan  kebijakan  dan  pendanaan dari pemerintah desa, sehingga bisnis CBT akan semakin  menciptakan  kesempatan  kerja  dan peluang bagi masyarakat. Dukungan dari tingkat Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Bogor  diperlukan untuk  mendapatkan  peningkatan  kapasitas Pokdarwis dan dukungan perguruan tinggi dapat dilakukan dalam kaitan pengembangan kegiatan lain  yang  potensial  produk  wisata  seperti pengolahan  hasil  pertanian  yang  merupakan produk unggulan des aini.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan  terima  kasih  disampaikan  kepada Direktorat  Riset,  Teknologi,  dan  Pengabdian Kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal
Pendidikan  Tinggi,  Riset,  dan  Teknologi, Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi  Republik  Indonesiai  yang  telah mendanai  kegiatan  Program  Pemberdayaan Kemitraan Masyarakat tahun 2023. Terima kasih juga  disampaikan  kepada  Institut  Pertanian Bogor  yang  telah  mendukung  terlaksananya kegiatan pengabdian kepada masyarakat. Penulis mengucapkan  terima  kasih  kepada  jajaran pemerintah Desa Sukajadi, Kepala Desa Sukajadi Pokdarwis, Ketua RW 8 dan Ketua RT 1, 2 dan 3 yang mendukung kegiatan pengabdian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Aref F, Redzuan MB. 2009. Community Capacity Building for Tourism Development. Journal of
Gambar 5 Skor perubahan perilaku dalam pengembangan Pokdarwis.
63,7% 31,1% 9,8% 16,7% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% Kelembagaan Lokal Perencanaan Manajemen Bisnis Partisipasi
Promosi
Peningkatan skor perilaku
Human  Ecology .  27(1):  21‒25.  https:// doi.org/10.1080/09709274.2009.11906187 Asy’ari R, Tahir R, Rakhman CU, Putra RR. 2021. Pengembangan Pariwisata Berbasis Masyarakat  di  Provinsi  Jawa  Barat. Jurnal Socius:  Journal  of  Sociology  Research  and Education .  8(1):  47‒58.  https://doi.org/10.
24036/scs.v8i1.292
Bahtiar, Rahman I, Kusuma DL, Andika Y.  2023. Pendampingan  Pembuatan  Media  Promosi Pariwisata International Berbasis Digital Bagi Warga  Desa  Cisaat. Journal  of  Human  and Communication 3 (2): 185–90. https://doi.org/10.31004/jh.v3i2.193.
Baihati  LN,  Atmojo  ME,  Pratiwi  VP.  2021.
Partisipasi  Masyarakat  dalam  Pembangunan Desa  di  Desa  Raji  Kecamatan  Demak Kabupaten  Demak  Tahun  2017. Jurnal Administrasi  Pemerintahan  Desa. 2(1):  1‒10. https://doi.org/10.47134/villages.v2i1.12
Devica  D,  Dedoe  A,  Saputra  PP.  2021.  Strategi Pemberdayaan  Kelompok  Sadar  Wisata (Pokdarwis)  dalam  Upaya  Pengembangan Pariwisata  Pantai  Terentang  di  Desa Terentang  III,  Kabupaten  Bangka  Tengah. Jurnal Sosial dan Teknologi , 1(9): 1093‒1099. https://doi.org/10.59188/jurnalsostech.v1i9
.203
Dewi  MHU.  2013.  Pengembangan  Desa  Wisata Berbasis Partisipasi Masyarakat Lokal Di Desa Wisata  Jatiluwih  Tabanan,  Bali. Jurnal
Kawistara .  3(2):  117‒226.  https://doi.org/
10.22146/kawistara.3976
Dewi DH, Firdaus A, Riandi N. 2022. Penyuluhan dan  Pendampingan  Kewirausahaan  dengan Analisis  Business  Model  Canvas  (BMC)  Bagi Pelaku  UMKM:  Desa  Cilember  Kecamatan Cisarua, Kabupaten Bogor. Jurnal Pengabdian Masyarakat Darul Ulum : 1(2): 143‒153.
DiMenichi  BC,  Tricomi  E.  2015.  The  power  of competition:  Effects  of  social  motivation  on attention,  sustained  physical  effort,  and learning. Frontiers in psychology . 6(1282): 1‒
13. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2015. 01282 Fitz-Gibbon CT, Morris LL. 1987. How to design a program  evaluation .  Durham  (UK):  Sage Publisher.
Goodman RM, Speers MA, McLeroy K, Fawcett S, Kegler  M,  Parker  E,  Wallerstein  N.  1998. Identifying  and  defining  the  dimensions  of
community  capacity  to  provide  a  basis  for measurement. Health  education  &  behavior . 25(3):  258‒278.  https://doi.org/10.1177/ 109019819802500303
Iorio  M,  Corsale  A.  2014.  Community-based tourism  and  networking:  Viscri,  Romania.
Journal of Sustainable Tourism . 22(2): 234–55. https://doi.org/10.1080/09669582.2013.80 2327
Kontogeorgopoulos N, Churyen A, Duangsaeng V. 2014.  Success  Factors  in  Community-Based Tourism  in  Thailand:  The  Role  of  Luck, External  Support,  and  Local  Leadership. TourPlan  Dev. 11(1):  106–24. https://
doi.org/10.1080/21568316.2013.852991 Lusi  NMP,  Anggriana  PR.  2023.  Pengaruh Program Desa Wisata Terhadap Perkembangan Ekonomi Desa Dan Pelestarian Budaya Lokal. Societas: Jurnal Ilmu Administrasi  dan  Sosial .  12:  2354–7693. https://doi.org/10.35724/sjias.v12i1.4870 Masitah I. 2019. Pengembangan Desa Wisata Oleh Pemerintah  Desa  Babakan  Kecamatan Pangandaran Kabupaten Pangandaran.
Dinamika :  Jurnal  Ilmiah  Ilmu  Administrasi Negara . 6(3): 45–56.
Mulyani  Y,  Mahfud  T,  Winnarko  H,  Gafur  A, Rustika  R,  Nurdin  I.  2021.  Penguatan Kelembagaan Dan Tata Kelola Pengurus Desa Wisata Teritip. Jurnal Abdimas Terapan . 1(1): 22–27. https://doi.org/10.56190/jat.v1i1.5
Nurhayati  N,  Husnah  N,  Hamang  SH.  2021. Peningkatan  Status  Kesehatan  Anak  Melalui Lomba  Balita  Sehat.  Martabe: Jurnal Pengabdian  Kepada  Masyarakat .  4(2):  687‒ 690. https://doi.org/10.37402/abdimaship. vol2.iss2.153
Pemerintah  Kabupaten  Bogor.  2019.  Renstra 2018-2023. Bogor.
Pemerintah  Kabupaten  Bogor.  2021.  Perda Perubahan  RPJMD  Kabupaten  Bogor  2018- 2023. Bogor.
Prasiasa,  Oka  DP.  2022.  Pendampingan Perguruan Tinggi Dalam Pengembangan Desa Wisata Baha, Mengwi, Badung, Bali. Bina Cipta .
1(2): 34–49. https://doi.org/10.46837/ binacipta.v1i2.7.
Satyanegara  D,  Pertiwi  WNB,  Fadhilah  F.  2021. Pengembangan  Kompetensi  Pemasaran  Pada Desa  Wisata  Kampung  Bambu  Banyuresmi
Pandeglang. Bakti  Masyarakat  Indonesia. 4 (1):  66–74.  https://doi.org/10.24912/jbmi. v4i1.9617
Setiawan  DF,  Maula  DI,  Nuryani  T,  Ariyani  AD, Layli M. 2023. Restrukturisasi Sistem Dan Tata Kelola  Wisata  Melalui  Pendekatan  Desa Wisata  Dan  Community  Based  Tourism Kabupaten  Bantul. JMM  (Jurnal  Masyarakat Mandiri) .  7(2):  1737‒1754.  https://doi.org/ 10.31764/jmm.v7i2.13967
Sparviero S. 2019. The case for a socially oriented business model canvas: The social enterprise model canvas . Journal of Social Entrepreneurship .  10(2):  232‒251. https:// doi.org/10.1080/19420676.2018.1541011 Syafi’i M, Suwandono D. 2015. Perencanaan Desa Wisata Dengan Pendekatan Konsep Community  Based  Tourism  (CBT)  Di  Desa Bedono,  Kecamatan  Sayung,  Kabupaten
Demak. Ruang . 1(2): 51–60.
Syah  F.  2017.  Strategi  Mengembangkan  Desa Wisata.  Dalam: Prosiding  Seminar  Nasional Multi Disiplin Ilmu &Call For Papers Unisbank Ke-3(Sendi_U 3) . Purwokwerto (ID): Ittelkom.
Thananusak  T,  Suriyankietkaew  S.  2023. Unpacking  Key  Sustainability  Drivers  for Sustainable Social Enterprises: A Community- Based Tourism Perspective. Sustainability . 13
15(4):  3401‒3414. https://doi.org/10.3390/ su15043401
Triristina  N,  Pujiyanti  YR,  Muharam  MM.  2022. Penerapan  Community  Based  Tourism  (Cbt) Berbasis  Modal  Sosial  Dalam  Pengembangan Objek Wisata Sumber Biru Wonomerto. Jurnal El-Riyasah .  13(1):  1‒21.  https://doi.org/10. 24014/jel.v13i1.14206
Utami  MLB.  2018.  Pendidikan  karakter  cinta tanah  air  dan  kebhinekaan  melaui  lomba kebersihan dan keindahan kelas dengan tema adat  nusantara. Jurnal  Pendidikan:  Riset  dan Konseptual. 2(4):  462‒465. https://doi.
org/10.28926/riset_konseptual.v2i4.89
Wardhani,  Windi  NR,  Pratiwi  R,  Pambudi  B, Amaniyah F, Rohim F. 2022. Local Uniqueness In  The  Global  Village:  Heritage  Tourism  In Kunir  Jepara. Jurnal  Abdidas. 3(4):  762–771. https://doi.org/10.31004/abdidas.v3i4.663.
Widiyanto  D,  Handoyo  JP,  Fajarwati  A.  2008. Pengembangan  Pariwisata  Perdesaan  (Suatu Usulan  Strategi  Bagi  Desa  Wisata  Ketingan). Jurnal Bumi Lestari . 8(2): 205–210.
Winata  IPJ,  Idajati  H.  2020.  Karakteristik  Desa Berdasarkan  Kriteria  Community  Based Tourism di Desa Wisata Kamasan, Kabupaten Klungkung. Jurnal Teknik ITS . 8(2): 194‒199.
https://doi.org/10.12962/j23373539.v8i2.4
8910
.