## PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KUALITAS  PRODUK TERHADAP PRODUKTIFITAS KERJA KARYAWAN SPRAY PAINTING METAL DI PT.RAPALA  VMC BATAM
Rona Tanjung, Sriwati Sriwati, Ramon Zamora
Program Studi Manajemen  , Fakultas Ekonomi,  Universitas  Kepulauan  Riau ronatanjung07@gmail.com, watieputri@gmail.com, rmn_zmn@yahoo.com

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  meneliti  pengaruh  gaya  kepemimpinan  terhadap produktivitas  kerja  karyawan,  pengaruh  kualitas  produk  terhadap  produktivitas  kerja karyawan,  dan  pengaruh  gaya  kepemimpinan  dan  kualitas  produk  terhadap  produktivitas kerja  karyawan  spray  painting  PT.  Rapala  VMC Batam.Penelitian  ini  mengambil  sample sebanyak 28 orang. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah di uji validitas dan  reabilitasnya.Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  terdapat  pengaruh  positif antara  gaya  kepemimpinan  terhadap  produktivitas  kerja  ditunjukan  dengan  hasil  uji  t. Dengan  nilai t  hitung 3.071>t table 2.059 dan dengan nilai signifikan sama besar dengan 0.05. Tidak  terdapat  pengaruh  kualitas  produk  terhadap  produktivitas  kerja karyawan.Dengan  nilai  t  hitung  1.656  <  t  tabel  2.059  dengan  taraf  signifikansi  hitung sebesar  0.110  tersebut  lebih  besar  dari  0.05.Terdapat  pengaruh  gaya  kepemimpinan  dan kualitas  produk  secara  simultan  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan,  hak  ini ditunjukkan dengan hasil uji F. Dengan nilai F hitung = 163.884 yang menggunakan batas signifikansi  0.05,  maka  diperoleh  nilai  signifikansi  tersebut  lebih  kecil  dari  0.05  yaitu 0.000.
Kata  kunci: Gaya Kepemimpinan,  Kualitas Produk, dan Produktivitas Kerja Karyawan

## PENDAHULUAN

## Latar Belakang Masalah
Pada  dasarnya  tujuan  perusahaan adalah  untuk  menjaga  kelangsungan hidup perusahaan, kemajuan dan kesejahteraan karyawan serta pemiliknya.  Sedangkan  tujuan  individu memasuki  perusahaan  atau  organisasi adalah  untuk  memenuhi  kebutuhan hidupnya. Tujuan individu harus diselaraskan  dengan  tujuan  perusahaan melalui  kepemimpinan  dan  bimbingan. Tanpa  kepemimpinan  dan  bimbingan hubungan  dan  tujuan  individu  dengan tujuan  perusahaan  menjadi  renggang atau  lemah.  Keadaan  ini  menyebabkan tidak  terarahnya  tujuan  individu  dan perusahaan  tidak  efisien.
Perusahaan  harus  dapat  memiliki produktivitas  yang  baik  untuk  memenuhi target  perusahaan  yang sudah ditetapkan. Kinerja karyawan  yang  baik dengan etos kerja  yang  tinggi  akan  membantu perusahaan  untuk  dapat  memenuhi  target perusahaan  tersebut  dan  membantu perusahaan  memperoleh  keuntungan, sedangkan bila kinerja karyawan menurun dan buruk maka akan merugikan  perusahaan  tersebut.
Salah satu sumber daya organisasi  yang  memiliki  peran  penting dalam mencapai tujuannya adalah sumber  daya  manusia.  Oleh  karena  itu, maka  perlu  adanya  perhatian  khusus agar  kinerja  karyawan  dapat  maksimal. Kinerja  karyawan  yang  menurun  tentu akan  sangat  mempengaruhi  stabilitas perusahaan.  Dimana  karyawan  dengan kinerja  yang  buruk,  semangat  kerja  yang kurang  akan  membuat  target  perusahaan menjadi tidak tercapai sehingga perusahaan  akan  sulit  untuk  bersaing dengan  perusahaan  lain  dan  pada akhirnya dapat juga mengalami kebangkrutan  jika  tidak  segera  diberikan solusi  yang  tepat  untuk  menghadapi masalah  kinerja  tersebut.
Dalam meningkatkan produktivitas karyawan, perusahaan telah  melakukan  berbagai  macam  cara seperti  upah  sesuai  dengan  UMR, tambahan  insentif,  dan  pemberian  bonus setiap  tahunnya.  Dukungan  dari  setiap manajemen  yang  berupa  pengarahan, dukungan sumber daya seperti: memberikan  peralatan  yang  memadai sebagai sarana untuk memudahkan pencapaian  tujuan  yang  ingin  dicapai dalam  pekerjaan,  bimbingan,  pelatihan serta pengembangan akan lebih mempermudah peningkatan produktivitas  kerja  karyawan.  Dukungan pengarahan manangemen dapat disampaikan  melalui  pemimpin  produksi masing-  masing  departemen.  Dimana setiap  pemimpin  memiliki  cara  dan  gaya tersendiri  dalam  melakukan  pengarahan dan memberikan semangat kepada karyawan  untuk  mengahasilkan  tujuan perusahaan,  yang  dapat  mempengaruhi hasil produktivitas kerja setiap
karyawan. Didalam pasar global yang berubah  secara  terus  menerus,  selain pengiriman  yang  cepat,  kualitas  produk juga  menjadi  salah  satu  elemen  yang penting  bagi  perusahaan  untuk  dapat bersaing. Setiap perusahaan dapat meningkatkan kinerjanya melalui perbaikan  berkelanjutan  pada  aktivitas bisnis  yang  terfokus  pada  konsumen, yakni  meliputi  keseluruhan  organisasi dan  penekanan  pada  fleksibilitas  dan kualitas. Karena itu, kualitas dan pengolaannya  selalu  dikaitkan  dengan aktivitas  perbaikan berkelanjutan.
Perusahaan  Rapala  VMC  adalah  perusahaan yang  bergerak  dibidang  manufaktur  yang menghasilkan produk-produk pancing dan umpan-umpan  pancing.Grup  Rapala  VMC merupakan  salah  satu  perusahaan  yang  memiliki jaringan  distribusi  terbesar  dengan merek produk  yang  paling  diminati.Dan  salah  satu cabang  perusahaan  ini  adalah  PT.Rapala  VMC Batam  yang  beralamat  di  Jl.Beringn  Lot  206 BIP Muka Kuning  Batam.
PT.Rapala VMC Batam
sendiri mengolah  produksi  bagian  umpan  pancing dengan  berbagai  jenis  produk  dan  memiliki warna  yang  bervariasi  sesuai  permintaan  dari pelanggan.  Salah  satu  proses  produksi  di perusahaan  ini  adalah  proses  pewarnaan  produk ( spray  paint )  yang  dilakukan  oleh  manusia. Dimana  pada  proses  produksi  ini  diperlukan kemampuan untuk menstandartkan atau konsistensi  warna  sesuai  dengan  contoh  warna yang  diberikan.
Pencapaian  produk  yang  berkualitas, perusahaan harus dapat mempertahankan efisiensi  biaya  dan  meningkatkan kualitas produk  tanpa  adanya  kenaikan  biaya  sehingga harga  jual  tetap  kompetitif,  hal  ini  disebabkan karena  tidak  adanya  pengerjaan  ulang  produk tersebut.Oleh  karena  itu,  manajemen  perusahaan harus  mampu  menyeimbangkan  peningkatan kualitas dengan produktivitas. Berikut pengambilan  data  output  karyawan  spray painting  metal  pada bulan  April  2017
Kadir  (2001:19), menyatakan  bahwa kualitas  adalah  tujuan  yang  sulit  dipahami (tujuan  yang  sulit  dipahami),  karena  harapan para  konsumen  akan  selalu  berubah.  Setiap standar  baru  ditemukan,  maka  konsumen  akan menuntut  lebih  untuk  mendapatkan  standar  baru lain  yang  lebih  baru  dan  lebih  baik.  Dalam pandangan  ini, kualitas adalah proses dan bukan hasil akhir (meningkatkan  kualitas  kontinuitas).
Pengertian produk  itu sendiri  menurut H. Djaslim  Saladin,  SE.  dalam  bukunya  yang berjudul  Unsur-unsur  Inti  Pemasaran  dan Manajemen  Pemasaran  (2003:45)  :  terbagi dalam  beberapa pengertian, yaitu  :
a. dalam  pengertian  sempitnya,  produk adalah  sekumpulan  sifat-sifat  fisik  dan kimia  yang  berwujud  yang  dihimpun dalam  suatu  bentuk  serupa  dan  yang telah  dikenal.
b. Dalam  pengertian  secara  luas,  produk adalah sekelompok sifat-sifat yang berwujud  (tangible)  dan  tidak  berwujud (intangible)  yang  didalamnya  sudah tercakup  warna,  harga,  kemasan, prestise
pabrik,  prestise  pengecer,  dan  pelayanan yang  diberikan  konsumen  dan  pengecer yang  dapat  diterima  konsumen  sebagai kepuasan  yang  ditawarkan  terhadap keinginan  atau kebutuhan konsumen.
c. Secara  umumnya,  produk  itu  diartikan secara  ringkas  sebagai  segala  sesuatu yang  dapat  memenuhi  dan  memuaskan kebutuhan  atau  keinginan  manusia,  baik yang berwujud maupun tidak berwujud.
Dari  pengertian  kualitas  dan  produk diatas  dapat  disimpulkan  pengertian  dari kualitas produk adalah standar kesesuaian harapan atas segala kebutuhan  atau  keinginan  manusia  atau konsumen.

## Faktor-faktor  yang  Mempengaruhi  Kualitas Produk
Menurut Mullins, Orville, Larreche,  dan  Boyd  (2005, p.422) apabila perusahaan ingin mempertahankan keunggulan
kompetitifnya  dalam  pasar,  perusahaan harus  mengerti  aspek  dimensi  apa  saja yang  digunakan  oleh  konsumen  untuk membedakan produk yang dijual perusahaan  tersebut  dengan  produk pesaing.
Dimensi  kualitas  produk  tersebut terdiri  dari :
1. Performance (kinerja), berhubungan dengan  karakteristik  operasi  dasar  dari sebuah produk.
2. Durability (daya  tahan),  yang  berarti berapa  lama  atau  umur  produk  yang bersangkutan  bertahan  sebelum  produk tersebut  harus  diganti.  Semakin  besar frekuensi  pemakaian  konsumen  terhadap produk  maka  semakin  besar  pula  daya tahan  produk.
3. Conformance to specifications
(kesesuaian  dengan  spesifikasi),  yaitu sejauh  mana  karakteristik  operasi  dasar dari  sebuah  produk memenuhi
spesifikasi tertentu dari konsumen atau tidak ditemukannya  cacat pada produk.
4. Features (fitur),  adalah  karakteristik produk yang dirancang untuk menyempurnakan  fungsi  produk  atau menambah ketertarikan
konsumen terhadap  produk.
5. Reliabilty
(reliabilitas), adalah probabilitas  bahwa  produk  akan  bekerja dengan  memuaskan  atau  tidak  dalam periode  waktu  tertentu.  Semakin  kecil kemungkinan  terjadinya  kerusakan  maka produk tersebut  dapat diandalkan.
6. Aesthetics (estetika), berhubungan dengan  bagaimana  penampilan  produk bisa  dilihat  dari  tampak,  rasa,  bau,  dan bentuk  dari produk.
7. Perceived  quality (kesan kualitas), sering  dibilang  merupakan  hasil  dari penggunaan  pengukuran  yang  dilakukan secara  tidak  langsung  karena  terdapat kemungkinan  bahwa  konsumen  tidak mengerti  atau  kekurangan  informasi  atas produk yang bersangkutan. Jadi,  persepsi konsumen  terhadap  produk  didapat  dari harga,  merek,  periklanan,  reputasi,  dan Negara asal.
Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi  kualitas  produk,  menurut Feigenbaum  (2000 : 7) adalah  : a. Market (pasar) b. Money (uang)
c. Management (manajemen)
d. Man (manusia)
e. Motivation (motivasi)
f. Materials (bahan)
g. Machine and mechanisation (mesin dan
mekanisasi)
Data Output  karyawan spray painting  metal PT.Rapala VMC Batam pada Bulan April 2017
Menurut Thoha (2013:49) bahwa Gaya kepemimpinan  merupakan  norma  perilaku  yang digunakan  oleh  seseorang  pada  saat  orang tersebut  mencoba  mempengaruhi  perilaku  yang ia  lihat.
Sedangkan  Rivai  (2014:42)  menyatakan  Gaya kepemimpinan  adalah  sekumpulan  cirri  yang digunakan  pimpinan  untuk  mempengaruhi bawahan  agar  sasaran  organisasi  tercapai  atau dapat  pula  dikatakn  bahwa  gaya  kepemimpinan adalah  pola  perilaku  dan  strategi  yang  disukai dan  sering  diterapkan  oleh  seorang  pemimpin. Gaya  kepemimpinan  yang  menunjukkan,  secara langsung  maupun  tidak  langsung,  tentang keyakinan searang pempinan terhadap kemampuan bawahannya. Artinya gaya kepemimpinan  adalah  perilaku  dan  strategi, sebagai hasil kombinasi dari falsafah, keterampilan, sifat, sikap, yang sering diterapkan  seorang  pemimpin  ketika  ia  mencoba mempengaruhi  bawahannya.
Menurut  Hersey  dan  Blanchard  dikutip oleh  Rivai  (2014:16)  menyatakan  bahwa hubungan  antara  pemimpim  dan  anggotanya mempunyai  empat  tahap/fase  yang  diperlukan bagi pimpinan untuk mengubah gaya kepemimpinannya  yaitu: tahap  pertama ,  pada kesiapan  awal  perhatian  pimpinan  pada  tugas sangat  tinggi,  anggota  diberi  instruksi  yang  jelas dan  dibiasakan  dengan  peraturan,  struktur  dan prosedur  kerja. Tahap  kedua adalah  dimana anggota  sudah  mampu  menangani  tugasnya, perhatian  pada  tugasnya  sangat  penting  karena bawahan  belum  dapat bekerja tanpa
struktur.Kepercayaan  pimpinan  pada  bawahan semakin  meningkat
Menurut   ISO-8402    (Loh,    2001:35), Kualitas adalah totalitas fasilitas dan karakteristik  dari  produk  atau  jasa  yang memenuhi kebutuhan, tersurat maupun tersirat.Tjiptono
(2004:11), Mendefinisikan kualitas  sebagai  kesesuaian  untuk  digunakan (fitness  untuk  digunakan).  Definisi  lain  yang menekankan orientasi harapan pelanggan pertemuan.Kadir  (2001:19),  menyatakan  bahwa kualitas  adalah  tujuan  yang  sulit  dipahami (tujuan  yang  sulit  dipahami),  karena  harapan para  konsumen  akan  selalu  berubah.  Setiap standar  baru  ditemukan,  maka  konsumen  akan menuntut  lebih  untuk  mendapatkan  standar  baru lain  yang  lebih  baru  dan  lebih  baik.  Dalam pandangan  ini, kualitas adalah proses dan bukan hasil akhir (meningkatkan kualitas  kontinuitas).
Menurut  Sunyoto  (2013)  secara  filosofis produktivitas  merupakan  sikap  mental  yang selalu  berusaha  dan  mempunyai  pandangan bahwa  suatu  kehidupan  hari  ini  lebih  baik  dari hari  kemarin  dan  hari  esok  lebih  baik  dari  hari ini.
Menurut  (Hasibuan,  2010:128)  produktivitas kerja  merupakan  perbandingan  yang  dimiliki baik  secara  perorangan  ataupun  tim  didalam organisasi tersebut. Sedangkan menurut (Wibowo, 2011:109) produktivitas adalah hubungan  antara  keluaran  atau  hasil  organisasi dengan  masukan  yang  diperlukan.  Namun menurut  (Sutrisno,  2011:207)  produktivitas merupakan  output  per  unit,  atau  output  dibagi input,  atau rasio antara output dengan input.

## Kerangka Konseptual
1. Pengaruh  Gaya kepemimpinan terhadap Produktivitas kerja karyawan
Gaya  kepemimpinan  merupakan  cara yang digunakan oleh pemimpin perusahaan  untuk  mempengaruhi  atau memberikan  arahan  kepada  bawahannya dalam arti dalam  memberikan pekerjaan,
masukan,  motivasi  untuk  melakukan tanggung  jawab dalam pekerjaannya,
Dengan  melalui  gaya  kepemimpinan seorang  pemimpin  dapat  memotivasi karyawan  untuk  melakukan  pekerjaan yang  dapat  mendorong  produktivitas kerja karyawan.
2. Pengaruh  Kualitas  Produk  terhadap produktivitas kerja karyawan
Pada  dasarnya  kualitas  produk akan berbeda-beda sesuai dengan kebutuhan dari pihak yang
membutuhkan.  Apabila  terlalu  menekan peningkatan kualitas produk akan menimbulkan  biaya  operasional  yang tinggi  dan  sebaliknya  apabila  menekan peningkatan produktivitas akan menghasilkan  kualitas  produk  yang rendah yang akan mempengaruhi turunnya produktivitas (output)
produksi.
3. Pengaruh  Gaya  kepemimpinan  dan Kualitas
Produk terhadap produktivitas kerja karyawan
Apabila  seorang  pemimpin  mampu meningkatkan  semangat  dan  kegairahan kerja karyawan, maka diharapkan produktivitas  kerjanya  akan  meningkat. Sebaliknya,  apabila  seorang  pemimpin tidak  mampu  meningkatkan  semangat dan  kegairahan  kerja  karyawan,  maka produktivitasakan menurun, tingkat absensi  akan  meningkat,  tingkat  disiplin akan  menurun,  dan  adanya  hal-hal  yang merugikan  perusahaan.
Pencapaian  produk  yang  berkualitas, perusahaan  harus  dapat  mempertahankan efisiensi biaya dan meningkatkan kualitas  produk  tanpa  adanya  kenaikan biaya sehingga harga jual tetap kompetitif,  hal  ini  disebabkan  karena tidak  adanya  pengerjaan  ulang  produk tersebut.Manajemen  perusahaan  harus mampu  menyeimbangkan  peningkatan kualitas  dengan  produktivitas.

## METODOLOGI  PENELITIAN
Dalam  penelitian  ini  yang  dijadikan sampel  adalah  karyawan spray  painting metal PT.Rapala Vmc Batam berjumlah 28
orang.instrumen  penelitian  dengan  skala  likert. Pengumpulan  data  menggunakan  kuesioner yang telah di uji validitas  dan reabilitasnya

## Populasi
Populasi  adalah  keseluruhan  subjek penelitian  (Arikunto  2010:173)  populasi  adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek atau subyek, yang mempunyai kualitas dan karakteristik  tertentu  yang  ditetapkan  oleh peneliti  untuk  dipelajari  dan  ditarik  kesimpulan (Sugiyono).Dalam  penelitian  ini  yang  menjadi populasi  adalah  karyawan spray  painting metal di  PT.  Rapala  VMC  Batam  yang  berjumlah  30 orang.
Sampel  adalah  bagian  dari  jumlah  dan karakteristik  yang  dimiliki  oleh populasi tersebut  (Sugiyono,  2012  :116).  Sampel  adalah bagian  dari  jumlah  karateristik  yang  dimiliki oleh  populasi  tersebut  (Sugiyono,  2009:115). Menurut  Muri  (2005:186)  sampel  adalah sebagian  dari  populasi  yang  terpilih  dan mewakili  dari  populasi  tersebut.  Sampling  yang dilakukan mempertimbangkan ketentuan- ketentuan  dalam  pengambilan  sampel,  yaitu sampel  harus  dapat  mewakili  populasi  dan karakteristiknya.
Dalam  penelitian  ini  yang  dijadikan sampel  adalah  karyawan spray  painting metal PT.Rapala  Vmc  Batam  berjumlah  28  orang. Menurut  Suharsimi  (2002:113)  apabila  jumlah populasi kurang dari 100 orang, maka lebih baik keseluruhan  populasi  diambil  dijadikan  sampel. Pengambilan  sampel  dalam  penelitian  ini  adalah dengan tekniktotal  sampling yaitu  metode pemilihan  sampel  yang  diaplikasikan  pada seluruh  anggota  populasi.

## Variabel Penelitian
Variabel  pada  dasarnya  adalah  segala sesuatu yang berbentuk apa saja yang ditetapkan oleh  peneliti  untuk  dipelajari  sehingga  diperoleh informasi  tentang  hal  tersebut,  kemudian  ditarik kesimpulannya (Sugiyono,2012:56) adapun jenis  variabel  sebagai berikut  :

## Variabel dependen
Variabel  dependen  juga  sering  disebut dengan  variabel  terikat yaitu merupakan variabel  yang  mempengaruhi  atau  menjadi akibat  karena  adanya  variabel  independen. Variabel  dependen  (Y)  dalam  penelitian  ini adalah  produktivitas  kerja  karyawan  spray painting  metal pada PT.Rapala VMC Batam.

## Variabel independen
Variabel  independen  juga  sering  disebut variabel  bebas  yaitu  merupakan  variabel  yang mempengaruhi atau menjadi sebab
perubahannya atau timbulnya variabel dependen.Variabel  bebas  dalam  penelitian  ini adalah  Gaya  Kepemimpinan  (X1)  dan  kualitas produk (X2).

## Instrumen Penelitian
Instrumen  ini  berguna  untuk mengumpulkan  data  dalam penelitian yaitu  dengan  menggunakan  beberapa pernyataan yang disusun dengan menggunakan  skala  likert.  Skala  likert adalah  skala  yang  digunakan  secara  luas yang  meminta responden menandai derajat  persetujuan  atau  ketidak  setujuan terhadap masing-masing serangkaian pernyataan  mengenai  objek  situmulus  ( Malhotra  2006:298).
Setiap  butir  pernyataan  mempunyai  5 alternatif sebagai  berikut:
a. SS ( Sangat  Setuj ) diberi Skor = 5
b. S (Setuju) diberi skor = 4
c. KS  (Kurang  Setuju  )  diberi  skor
= 3
d. TS ( Tidak  Setuju  ) diberi skor
= 2
e. STS  (Sangat  Tidak  Setuju  )  diberi skor = 1 3.5

## Sumber Data
Sumber  data  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  sebagai berikut:

## 3.5.1 Data Primer
Data  primer  adalah  data  yang diperoleh  langsung  dari  lapangan.  Data primer  dari  penelitian  ini  adalah  data yang  dikumpulkan  secara  langsung berupa  hasil  kuesioner  responden  berupa pengaruh gaya kepemimpinan dan kualitas  produk  terhadap  produktivitas kerja karyawan spray painting metal PT. Rapala  VMC Batam.
3.5.2 Data skunder
Data  skunder  adalah  data yang diperoleh dari perusahaan  yang dapat dilihat dari dokumentasi perusahaan, buku-buku referensi dan informasi lainnya yang
berhubungan  dengan penelitian.
3.6 Metode Pengumpulan  Data
Metode  yang  digunakan  untuk mengumpulkan  data  dalam  penelitian  ini adalah  sebagai  berikut:
Kuesioner
Pengumpulan  data  dengan  cara ini  dilakukan  dengan menyebarkan kuesioner  kepada  responden  yang  telah ditentukan  sebelumnya  mengenai  gaya kepemimpinan  dan  kualitas  produk terhadap  produktivitas  kerja  karyawan spray  painting metal  PT.  Rapala  VMC Batam.
Dengan
tujuan untuk
memperoleh jawaban-jawaban yang digunakan  sebagai data dalam penelitian.
3.7 Uji Validitas  dan Realibitas
Data  yang  didapat  akan  dilakukan pengujian  terhadap  instrumen  yang  akan digunakan.  Pengujian  instrumen  dalam penelitian  ini  meliputi  uji  validitas  data, reliabilitas  data  dan  normalitas data dengan  menggunakan  program software product and service solution (SPSS) 20. 3.7.1 Uji Validitas
Vailiditas  adalah  suatu  ukuran yang menunjukan tingkat-tingkat ke validan  atau  sesahihan  suatu  instrumen, suatu  instrumen  yang  valid  atau  sahih mempunyai  validitas  tinggi,  sebaliknya instrumen yang kurang valid mempunyaivaliditas  rendah.  (Arikunto, 2010:211).
Rumus  yang  digunakan  untuk mengukur validitasinstrumen dalam penelitian  ini  adalah  rumus  korelaso product moment, sebagai berikut:
Keterangan : rxy : Koefisien  Korelasi N : Jumlah  Responden  / Subjek X : Skor Butir Y : Skor total (Arikunto, 2010) Pengambilan  keputusan  : a. Jika r hitung positif dan r hitung ˃
0,300, maka butir  pertanyaan  valid
b. Jika  r hitung negatif  dan r hitung ˂
0,300, maka butir pernyataam tidak  valid
c. r hitung dapat dilihat pada kolom corrected item-total correlation .

## 3.7.2 Uji Reliabilitas
Uji  reliabilitas  adalah  uji  untuk menunjukan  sejauh  mana  suatu  hasil pengukuran  suatu  relatif  konsisten  apabila pengukuran  diulangi  dua  kali  atau  lebih. tujuan  utama  pengujian  reabilitas  adalah untuk mengetahui konsistensi atau keteraturan hasil pengukuran suatu instrumen  apabila  instrumen  digunakan lagi  sebagai  alat  ukur  suatu  objek  atau responden (Sarwono,2006
dalam Hermawan  2012).  Dalam  penelitian  ini menggunakan  teknik  Alpha  cronbach yang  dikerjakan  dengan  paket  statistik software  product  and  service  solution (SPSS)  dengan  menggunakan  rumus sebagai  berikut  :
Keterangan : K
:  Banyaknya  butir  pertanyaan atau banyaknya  soal ∑α b ²  : Jumlah varians  butir α t ² : Varians total (Arikunto, 2010) Pengambilan  keputusan  :
a. Jika  r alpha  positif dan  r alpha ˃  0,600, maka  pertanyaan  reliabel
b. Jika  r alpha negatif dan r alpha ˂ 0,600, maka pertanyaan  tidak reliabel.
c. r alpha dapat  dilihat pada  bagian
reliabiliti coefficient.
3.8 Metode Analisis Data

## 3.8.1 Uji Asumsi Klasik
Metode  ini  mempunyai  kriteria bahwa  pengamatan  harus  mewakili  variasi minimum,  konstanta  dan  efisien.  Asumsi BLUE  yang  harus  dipenuhi  antara  lain: tidak  ada  multikoloneritas,  tidak  terjadi heteroskedastistas  dan  data  berdistribusi normal.

## 3.8.1.1 Uji Multikolinearitas
Uji  Multikolinearitas  merupakan uji  keadaan  dimana  terjadi  hubungan linier  yang  sempurna  atau  mendekati sempurna  antar  variabel  bebas  dalam model  regresi  (Dwi  Priyanto,  2010). Model  regresi  yang  baik  seharusnya  tidak terjadi  korelasi  diantara  variable  bebas. Multikolineritas  dapat  dilihat  dari  (1)  nilai tolerance dan  lawannya  (2) Variance Inflation  Factor (VIF).  Kedua  ukuran  ini menunjukkan setiap variable bebas manakah  yang  dijelaskan  oleh  variable bebas lainnya. Tolerance mengukur varibilitas  variable  bebas  yang  terpilih yang  tidak  dijelaskan  oleh  variable  bebas lainnya.  Jadi  nilai  tolerance  yang  rendah sama  dengan  nilai  VIF  yang  tinggi.  Nilai cut  off  yang  umum  dipilih  untuk menunjukkan adanya multikolinearitas adalah  nilai  tolerance  <  0.10  atau  sama dengan niali  F > 10 (Ghozali, 2005 dalam Hermawan,2012).
Uji Heteroskedastisitas adalah dimana terjadi  varian variabel pada  model regresi  yang  tidak  sama,  jika  varian variabel  pada  model  regresi  memiliki  nilai yang sama maka disebut dengan Homoskedastisitas dan jika varian berbeda disebut  Heteroskedastisitas  (Suliyanto, 2011:95).  Deteksi  ada  atau  tidaknya heteroskedastisitas  dapat  juga  dilakukan dengan  melihat  ada  tidaknya  pola  tertentu (bergelombang,    melebar kemudian menyempit)  pada  grafik  plot  ( Scatterplot ) antara  nilai  prediksi  variabel  terkait ( ZPRED )  dengan  residualnya  ( SRESID ). Model  regresi  yang  baik  adalah  yang Homoskedastisitas atau tidak terjadi Heteroskedastisitas

## 3.8.1.3 Uji Normalitas
Uji  normalitas  data  di  lakukan untuk  mengetahui  apakah  data  yang diperoleh normal atau tidak. Uji normalitas  yang  dilakukan  terhadap sampel  dilakukan  dengan  menggunakan kolmogorov-smirnov test dengan menetapkan derajat keyakinan (α) sebesar  5%.  Uji  ini  dilakukan  pada setiap  variabel  dengan  ketentuan  bahwa jika  secara  individual  masing-masing variabel  memenuhi  asumsi  normalitas, maka  secara  simultan  variabel-variabel tersebut  juga  bisa  dinyatakan  memenuhi asumsi  normalitas  (  Latan,  2013:56). Kriteria pengujian dengan meliihat bersama kolmogorov-smirnov test adalah:
a. Jika  signifikasi  >0,05  maka  data tersebut berdistribusi  normal.
b. Jika  signifikasi  <0,05  maka  data tersebut tidak berdistribusi normal. 3.8.2 Analisis Regresi Linear Berganda Analisis Regresi Linear Berganda  merupakan  salah  satu  analisis yang bertujuan untuk mngetahui pengaruh suatu variabel terhadap variabel  lain.  Dalam  analisis  regresi variabel  yang  mempengaruhi  disebut independent  variable (variabel  bebas) dan  variabel  yang mempengaruhi disebut
dependent  variable (variabel  terikat).  Jika dalam  persamaan  regresi  hanya  terdapat salah  satuvariabel  bebas  dan satu variabel  terikat,  maka  disebut  sebagai regresi sederhana, sedangkan jika variabelnya  bebasnya  lebih  dari  satu, maka  disebut  sebagai  persamaan  regresi berganda (Prayitno, 2010). Untuk mengetahui menganalisis pengaruh Disiplin  kerja  dan  Motivasi kerja terhadap  kinerja  karyawan  yang  dilakuka
Hotel  Lovina  Inn  digunakan  analisis regresi  linier berganda  (Prayitno, 2010) ;
Y= a +b 1 X 1 +b 2 X 2 +e
Keterangan :
Karakteristik pada masing- masing  variabel
a =  konstanta  atau  besarnya koefisien  masing-masing variabel sama dengan nol b 1 = besarnya pengaruh  Disiplin b 2 = besarnya pengaruh Motivasi X 1 =  Kepemimpinan X 2 =
variabel  Kualitas  produk
Y = kinerja e = faktor gangguan 3.8.3 Uji Hipotesis
Uji  hipotesis  digunakan  untuk mengetahui  signifikasi  dari  masing- masing  variabel  bebas  terhadap  variabel terikat  yang  terdapat  dalam  model.  Uji hipotesis  yang dilakukan  adalah ;
3.8.3.1 Uji t Analisis  ini  digunakan  untuk membuktikan  signifikan  tidaknya  antara variabel  menganalisis  pengaruh  Disiplin kerja  dan  Motivasi  kerja  terhadap Produktifitas  karyawan  oleh Hotel Lovina  Inn adalah (Prayitno,  2010:68) :
𝑡 = 𝑏i 𝑠𝑒  (𝑏i)
Keterangan : t  =  test  signifikan dengan angka  korelasi
bi = koefisien regresi Se  (bi)  = standard  error
dari koefisien  korelasi Formulasi hipotesis  uji t ;
 Ho : bi 0, i = 1, 2 H 0 diterima  dan  Ha  ditolak,
tidak  ada  pengaruh secara parsial (individu) antara variabel  bebas  (X)  terhadap variabel  terikat (Y)
 Ha : bi 0, i = 1, 2
H 0 ditolak  dan  H a diterima,  ada pengaruh secara parsial
(individu)  antara  variabel  bebas (X)  terhadap  variabel  terikat
(Y)
 Level  of  significane 5%  (Uji  2 sisi,  5% : 2 = 2,5% atau 0,025)

## 3.8.3.2 Uji F
Uji  F  digunakan  untuk  melihat signifikansi  pengaruh  dari  variabel  bebas secara  simultan  (serentak)  terhadap variabel terikat (Prayitno,2010:67). Dalam  penelitian  ini  uji  F  digunakan untuk  melihat  signifikansi  pengaruh  dari variabel  X 1 ,  X 2 secara  simultan  terhadap variabel  Y.  Rumus  yang  akan  digunakan adalah  :
𝐹 = 𝑅²/(𝑘 − 1) 1 − 𝑅²/ (𝑛 − 𝑘)
Keterangan:
F = pengujian  secara simultan R 2 = koefisien  determinasi k = banyaknya  variabel n = banyaknya  sampel Formulasi  hipotesis  uji F ;
 Ho : b 1 , b 2 , 0 H 0 ditolak  dan  H a diterima,
ada pengaruh secara simultan antara varibel bebas  (X 1 ,  X 2 )  terhadap varibel  terikat  (Y)
 Ha : b 1 , b 2 , = 0 H 0 diterima  dan  Ha  ditolak,
tidak ada pengaruh simultan antara varibel bebas  (X 1 ,  X 2 )  terhadap varibel  terikat  (Y)
 Level of significane 5%.

## 3.8.3.3 Uji  R 2 Koefisien Determinasi
Koefisien determinasi adalah data  untuk  mengetahui seberapa  besar
prosentase  pengaruh  langsung  variabel bebas  yang  semakin  dekat  hubungannya dengan  variabel  terikat  atau  dapat dikatakan  bahwa  penggunaan  model tersebut bisa
dibenarkan.
Dari koefisiensi determinasi (R 2 ) dapat diperoleh  suatu  nilai  untuk  mengukur besarnya sumbangan  dari beberapa variabel  X  terhadap variasi naik turunnya  variabel  Y (Prayitno,).
𝑅² =  Y =
𝑏¹ ∑ K,F+𝑏² ∑K,F+𝑏3 ∑K F +𝑏 4 ∑K4F
∑Y² Keterangan: R2 = Koefisien determinasi berganda Y = Variabel terikat (dependent) X = Variabel bebas
(Independent)

## PEMBAHASAN
Pengelompokan Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Pengelompokan responden berdasarkan usia
Pengelompokan responden berdasarkan responden
Pengelompokan Responden Berdasarkan Upah
Kerja Tanggapan Responden Mengenai Gaya Kepemimpinan
Tanggapan Responden Mengenai Kualitas Produk

## Tanggapan Responden Mengenai Produktivitas
kerja

## Uji Heterokedastisitas
Uji  ini  bertujuan  untuk  menguji  apakah  dalam sebuah  model  regresi  terjadi  ketidaksamaan varians  dari  residual,  dari  satu  pengamatan  ke pengamatan  yang  lain.  Jika  varians  dari  residual dari  satu  pengamatan  ke  pengamatan  yang  lain tetap,  maka  disebut  homoskedastisitas  dan  jika varians  berbeda,  disebut  heterokedastisitas. Model  regresi  yang  baik  adalah  tidak  terjadi heterokedastisitas. Untuk mendeteksi ada tidaknya  heterokedastisitas  dapat  digunakan metode  grafik  Scatterplot  yang  dihasilkan  dari
output  program  SPSS  versi  16,  apabila  pada gambar menunjukkan bahwa titik-titik menyebar secara acak serta tersebar baik di atas maupun di bawah angka 0 pada sumbu Y, maka hal  ini  dapat  disimpulkan  tidak  terjadi  adanya heterokedastisitas  pada  model  regresi  Ghozali, 2005.

## Hasil  Pengujian Heterokedastisitas

## Hasil uji Noprmalitas

## Uji F ( Pengujian  hipotesis secara simultan)
Untuk  menguji  pengaruh  variabel  bebas secara  bersama-sama  diuji  denganmenggunakan uji  F.  Hasil  perhitungan  regresi  secara  simultan diperoleh  sebagai  berikut:

## Koefisien determin
Uji t ( Uji Hipotesis Secara Parsial )
Berdasarkan hasil pengujian secara statistik dapat terlihat dengan jelas bahwa secara parsial  (individu)  tidak  semua  variabel  bebas berpengaruh  terhadap  variabel  terikat.Dimana gaya kepemimpinanmempunyai pengaruh positif  terhadap  produktivitas  kerja,  sedangkan kualitas  produktidak  mempunyai  pengaruh positif  terhadap  produktivitas  kerja.  Hasil penelitian  variable  bebas  X1sesuai  dengan  hasil penelitian  sebelumnya,  sedangkan  variable  X2 tidak  sesuai.  Penjelasan  dari  masing-masing pengaruh  variabel dijelaskan  sebagai berikut:

## Pengaruh  Gaya  Kepemimpinan  terhadap Produktivitas Kerja
pengujian  hipotesis  (H1)  telah  membuktikan terdapat  pengaruh  antara  gaya  kepemimpinan terhadap  produktivitas  kerja.  Melalui  hasil perhitungan  yang  telah  dilakukan  diperoleh  nilai t  hitung  sebesar  3,071  dengan  taraf  signifikansi hasil  sebesar  0.05masih  sama  besar  dengan 0.05,  dengan  demikian  Ha  diterima  dan Hoditolak. Pengujian ini secara statistik membuktikan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh  positif terhadap produktivitas kerja.  Artinya  bahwa  ada  pengaruh  antara variabel gaya kepemimpinan terhadap produktivitas  kerja  karyawan spray  painting metal  di PT.Rapala  Vmc  Batam.
Pengaruh Kualitas Produk terhadap
Produktivitas Kerja Hasil pengujian hipotesis (H2) telah
membuktikan  tidak  terdapat  pengaruh  antara kualitas  produk  terhadap  produktivitas  kerja. Melalui  hasil  perhitungan  yang  telah  dilakukan didapat nilai t hitung sebesar 1.656 dengan taraf signifikansi  hitung  sebesar  0.110  tersebut  lebih besar  dari  0.05,  yang  berarti  bahwa  hipotesis dalam  penelitian  ini  menolak  Ha  dan  menerima Ho.  Pengujian  ini  secara  statistik  membuktikan bahwa  kualitas  produktidak  berpengaruh  positif terhadap  produktivitasa  kerja.  Artinya  bahwa tidak  ada  pengaruh  antara  variabel  kualitas produk  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan spray painting metal di PT.Rapala Vmc Batam.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil “Pengaruh Gaya kepemimpinan  dan  Kualitas  produk  terhadap Produktivitas  kerja  karyawan  Spray  Painting Metal  PT.Rapala  Vmc  Batam”  maka  dapat disimpulkan  bahwa  :
1. Gaya Kepemimpinan berpengaruh signifikan  terhadap  produktivitas  kerja karyawan Spray Painting Metal PT.Rapala  Vmc  Batam.  Hal  ini  berarti bahwa jika gaya kepemimpinan meningkat  maka  terjadi  peningkatan pada produktivitas  kerja karyawan.
2. Kualitas produk tidak berpengaruh signifikan  terhadap  produktivitas  kerja karyawan Spray Painting Metal
PT.Rapala  Vmc  Batam.
3. Gaya  kepemimpinan  dan  Kualitas  produk berpengaruh  signifikan  terhadap  produktivitas kerja karyawan Spray Painting Metal PT.Rapala Vmc  Batam.  Hal  ini  berarti  bahwa  jika  Gaya Kepemimpinan  dan  Kualitas  Produk  meningkat secara  bersama-sama,  maka  akan  meningkatnya produktivitas kerja karyawan.
Berdasarkan kesimpulan yang telah dilakukan  maka  saran  yang  dapat  diberikan dalam  penelitian  ini  yaitu:

## SARAN

## Bagi Perusahaan
Diharapkan  dengan  adanya  penelitian  ini,  pada departemen Spray  Painting Metal  PT.Rapala Vmc Batam dapat meningkatkan gaya kepemimpinan  atasannya  dengan  demikian produktivitas kerja karyawan pun akan meningkat.

## Bagi Penelitian  Selanjutnya
Hasil  Uji  R ² menunjukkan  masih  ada  variabel- variabel  lain  yang  harus  diperhatikan  dalam penelitian  ini.  Penelitian-penelitian  lebih  lanjut, hendaknya  menambah  variabel  lain  yang  dapat mempengaruhi produktivitas kerja, karena dengan  semakin  baik  produktivitas  kerja  yang diberikan  maka  akan  berpengaruh  baik  juga bagi perusahaan.

## REFERENSI
Thoha , Miftah , 2013 ,  kepemimpinan  dalam manajemen,  edisi 1, PT RajaGrafindo,.  Jakarta.
eithzal Rivai . 2014 .  Manajemen  Sumber  Daya Manusia  untuk  Perusahaan,.  Edisi  ke  6,  PT. Raja Grafindo Persada, Depok, 16956.
Fandy Tjiptono , 2004 ,  Strategi  Pemasaran,  edisi kedua, Andi,.  Yogyakarta.
Abdul, Kadir . 2001 .  Dasar  Pemrograman  Web Dinamis  Menggunakan  PHP.  Yogyakarta:  C.V Andi  Offset.
Danang Sunyoto . 2013 . Dasar-Dasar
Manajemen  Pemasaran.  Yogyakarta:  CAPS.
Hasibuan .  ( 2010 ).  Manajemen  Sumber  Daya Manusia.  Jakarta: Bumi  Aksara.
Wibowo ( 2011 ).  Manajemen  Kinerja.  Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Edy Sutrisno , 2011 ,  Manajemen  Sumber  Daya Manusia,  Jakarta: