## The Secret Garden of Pakisjajar : Pengembangan Desa Wisata Berbasis Kearifan Lokal
Fahrial Amiq 1 , Prayogi Dwina Angga 2
1 Fakultas Ilmu Keolahragaan, Universitas Negeri Malang; Jl. Semarang No. 5 Malang, 65145
2 Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Mataram, Jl. Majapahit No. 62, Mataram, 83115
Corresponding email: prayogi.angga@unram.ac.id

## Abstrak
Berbagai  potensi  yang  dimiliki  oleh  Desa  Pakisjajar  tentunya  dapat  menjadi  satu  lokasi  yang memungkinkan untuk dikembangkan sebagai objek wisata. Salah satu potensi yang dapat dikembangkan di Desa Pakisjajar adalah adanya enam sumber mata air yang cukup melimpah. Kegiatan pengandian kepada masyarakat dilakukan  dengan  pendekatan  dengan  memberikan  kesempatan  seluas-luasnya  dan  mengajak  masyarakat  Desa Pakisjajar  untuk  berperan  serta  secara  aktif  dalam  proses  pembangunan,  pengembangan  dan  mewujudkan  desa wisata yang berbasis alam. Terdapat tiga tahapan yang dilakukan pada kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini, yaitu (1) penggalian informasi dan analisis kebutuhan; (2) penyusunan desain perencanaan; dan (3) perbaikan aksesibilitas.  Hasil  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  dikonstruksi  dalam  bentuk  analisis  kebutuhan sebagai  dasar  membuat  rencana,  rancangan  atau  desain  tiga  dimensi  yang  dapat  dijadikan  rencana  induk pengembangan lokasi wisata di desa Pakisjajar dan menghasilkan prasarana berupa jalan (aksesibilitas) sebagai salah  satu  prasyarat  dasar  dalam  pengembangan  desa  wisata.  Adanya  pengembangan  kepariwisataan  berbasis masyarakat  pada  kegiatan  ini  telah  menjadikan  sumber  daya  lokal  dengan  segala  potensi  yang  dimiliki  untuk dikelola secara swadaya guna peningkatan kesejahteraan masyarakat di Desa Pakisjajar.
Kata kunci — Desa wisata, Pengembangan desa, Kearifan lokal

## Abstract
The various potentials of Pakisjajar village can certainly be a location that allows it to be developed as a tourist attraction. The potentials that can be developed in Pakisjajar village is the existence of six springs which are  quite  abundant.  Community  service  activities  are  carried  out  with  an  approach  by  providing  the  widest opportunity  and  inviting  the  Pakisjajar  village  community  to  participate  actively  in  the  process  of  development, development and realizing a nature-based tourism village. There are three stages carried out in this community service activity, namely (1) extracting information and analyzing needs; (2) preparation of planning designs; and (3) accessibility improvements. The results of this community service activity are constructed in the form of a needs analysis as a basis for making plans, designs or three-dimensional designs that can be used as a master plan for the development of tourist sites in Pakisjajar village and produce infrastructure in the form of roads (accessibility) as  one  of  the  basic  prerequisites  in  developing  a  tourist  village.  The  existence  of  community-based  tourism development in this activity has made local resources with all their potential to be managed independently in order to improve the welfare of the community in Pakisjajar Village.
Keywords— Village-based tourism, Village Development, Local Wisdom

## 1.  PENDAHULUAN
ariwisata  merupakan  bentuk  kegiatan  yang secara  langsung  ataupun  tidak  langsung  dapat melibatkan serta memberikan dampaknya kepada masyarakat  (Risman  dkk.,  2016).  Beberapa  dekade terakhir  ini  muncul  fenomena  baru  pada  dunia kepariwisataan  yang  sudah  mulai  menggali  potensi daerah  terutama  di  desa  untuk  mengolah  kearifan lokal  di  dalamnya  dengan  melibatkan  peran  serta
secara  aktif  masyarakat.  Kemunculan  kelompok sadar  wisata  (Pokdaswis)  menjadi  salah  satu  bukti bentuk kesadaran untuk mengembangkan kepariwisataan dengan menempatkan seluruh potensi dan  sumber  daya  yang  ada  sebagai  pondasi  utama dan  menjadikan  masyakarat  sebagai  generatornya (Andiani,  2017;  Assidiq  dkk.,  2021;  Putra,  2013; Yatmaja,  2019).  Secara  lazim  sebagian  orang menyebut  model  pengembangan  pariwisata  yang berbasis  masyarakat  tersebut  sebagai Community
P
Based  Tourism (CBT)  yang  salah  satu  tujuannya adalah  membangun  serta  memperkuat  sistem kemasyarakatan  yang  ada  dengan  optimalisasi seluruh  potensi  yang  dimiliki  oleh  desa  sehingga mampu  berdampak  pada  kehidupan  masyarakatnya baik sosial, ekonomi, budaya dan aspek lainnya yang dapat  dipengaruhi  (Dangi  &  Jamal,  2016;  López- Guzmán dkk., 2011).
Apabila ditelisik secara mendalam model CBT yang menitikberatkan pada keberlanjutan lingkungan, sosial  dan  budaya  tentunya  juga  memiliki  kekuatan diantaranya  (1)  menjadikan  sumber  daya  lokal  yang dimiliki untuk dikelola secara swadaya, sumber daya tersebut  tidak  hanya  sebatas  pada  sumber  daya manusia  atau  masyarakatnya  saja,  namun  juga lingkungan  alam,  insfrastruktur  serta  budaya setempat juga menjadi salah satu potensi yang sangat ideal; (2) pengelolaan yang dilakukan secara swadaya menjadikan  model  ini  sangat  relevan  untuk menjadikan  seluruh  komponen  masyarakat  untuk terlibat  dan  berperan  serta  secara  aktif,  sehingga tanggung  jawab  diemban  bersama-sama;  (3) keterlibatan  masyarakat  secara  penuh  dalam pengelolaan menjadikan kebudayaan dan lingkungannya lebih terjaga dan terlidungi; (4) dapat memicu  munculnya  variasi  model  pengelolaan  yang berbeda  antar  satu  daerah  dengan  daerah  lainnya berdasarkan kreativitas, inovasi dan pengorganisasian yang  sesuai  dengan  karakteristik  daerah  masing- masing (Asker dkk., 2010; Moscardo, 2008).
Desa  wisata  menjadi  salah  satu  pola  yang dapat  dikembangkan  menjadi  wisata  alternatif  di dalam dunia kepariwisataan, di tanah air desa wisata telah lama muncul dan tumbuh dengan subur dengan berbagai  keunggulan  yang  ditawarkan  (Suprihardjo, 2014;  Suranny,  2020).  Tentunya  pengembangan tersebut tidak lepas dari potensi dan ciri khas masing- masing  desa  diantaranya  seni  tradisional,  kerajinan tangan, kuliner tradisional, pemandangan alam, flora, fauna  dan  sebagainya.  Pertumbuhan  pembangunan pariwisata  ini  selain  memberikan  banyak  manfaat bagi  masyarakatnya  secara  ekonomi,  sosial  dan budaya,  namun  di  sisi  lain  akan  juga  menimbulkan dampak yang merugikan apabila dalam pengembangnya  tidak  memiliki  persiapan  dan  tata kelola  yang  baik,  terutama  bagi  desa  wisata  yang mengandalakan  produk  ekosistem  untuk  jualannya. Konsep  ekowisata  yang  diangkat  oleh  desa  untuk menjadi  daya  tarik  bagi  wisatawan  harus  dapat meminimalisir  dampak  negatif  terhadap  alam,  sosial dan  budaya  maupun  kehidupan  masyarakatnya, sehingga  dapat  terwujud  konsep  wisata  yang  ramah lingkungan  (Hidayat,  2018).  Desa  wisata  yang dikemas  dalam  bentuk  ekowisata  tentunya  harus berpegang teguh pada konservasi kawasan, patisipasi dan  pemberdayaan  masyarakat  dalam  mewujudkan pembagunan pariwisata yang berkelanjutan
(Boedirachminarni  &  Suliswanto,  2017;  Musytawan dkk., 2022).
Kabupaten Malang yang merupakan kabupaten dengan wilayah terluas kedua di Jawa Timur setelah kabupaten  Banyuwangi  menjadi  kabupaten  dengan jumlah  penduduk  terbesar  di  Jawa  Timur. Pegunungan  dan  perbukitan  yang  berhawa  sejuk mendominasi  wilayahnya,  dan  sudah  sejak  lama kabupaten  Malang  juga  dikenal  sebagai  salah  satu destinasi  wisata  terbaik  di  Jawa  Timur  (Fahruddin dkk.,  2022;  Simanjuntak,  2016).  Sebagai  salah  satu daerah  dengan  keunggulan  potensi  alam  yang didukung oleh berbagai prasyarat untuk pengembangan pembangunan kepariwisataan khususnya  pada  sektor  ekowisata  masih  memiliki berbagai  tantangan  besar  (Muluk  dkk.,  2020). Infrastruktur  masih  menjadi  masalah  utama  yang sering  dihadapi,  kurangnya  partisipasi  aktif masyarakat,  tidak  adanya  promosi  yang  dilakukan secara  massif,  serta  masih  belum  optimalnya dukungan  pemerintah  tau  dinas  terkait  untuk pengembangan kepariwisataan di kabupaten Malang, terlebih  lagi  pada  keberadaan  tempat  wisata  yang masih baru melakukan rintisan.
Desa  Pakisjajar  merupakan  salah  satu  desa yang  secara  administratif  berada  di  Kabupaten Malang,  lebih  tepatnya  di  Kecamatan  Pakis  yang berbatasan  langsung  dengan  Desa  Sukolilo, Kecamatan  Jabung  di  sebelah  utaranya,  Desa  Bunut Wetan  Kecamatan  Pakis  di  bagian  baratnya,  Desa Pakiskembar  Kecamatan  Pakis  di  sisi  selatan  dan Desa  Sumberpasir  Kecamatan  Pakis  di  sisi  timur (Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Malang,  2018). Mayoritas  penduduk  Desa  Pakisjajar  bermata pencaharian  sebagai  petani  dan  pedagang,  dari 504,303 Ha luas wilayah desa yang ada 70 persennya merupakan  lahan  pertanian  dan  sisanya  digunakan sebagai  hunian  penduduk  (OPD  Pakis,  2020). Kondisi geografis dan letak wilayah Desa Pakisjajar mempunyai  letak  strategis  yang  dapat  diwujudkan menjadi  desa  wisata  sebab  mempunyai  beberapa potensi  yang  memungkinkan  untuk  dikembangkan wisata  (Firmansyah  dkk.,  2022).  Terdapat  6  titik sumber  mata  air  yang  ada  merupakan  salah  satu potensi  yang  dapat  dimanfaatkan  sebagai  objek wisata  unggulan.  Selain  itu,  masih  banyak  lahan kosong,  perkebunan  dan  hutan  sengon  yang  juga dapat  dikembangkan  menjadi  objek  wisata  berbasis alam. Saat ini, potensi-potensi tersebut masih belum dimanfaatkan  dan  digarap  secara  optimal  oleh penduduk, utamanya sumber mata air yang ada hanya digunakan  sebagai  tempat  umum  untuk  mandi  dan mencuci saja.
Berbagai  potensi  yang  dimiliki  oleh  Desa Pakisjajar  tentunya  dapat  menjadi  satu  lokasi  yang memungkinkan  untuk  dikembangkan  sebagai  objek wisata. Oleh sebab itu, diperlukan adanya solusi dan
ISSN: 1978-1520
inovasi  baru  untuk  menjadikan  lokasi  sumber  mata air  tersebut  untuk  dapat  menjadi  objek  wisata unggulan  dan  menarik  wisatawa.  Solusi  untuk mengembangkan  sumber  mata  air  tersebut  adalah dengan menentukan segmen konsumen untuk semua kalangan  serta  konsep  pemanfaatan  sumber  mata  air sebagai  kolam  renang  dan  air  mancur.  Inovasi  lain yang  ditawarkan  adalah  dengan  merancang  berbagai spot  foto  taman  bunga  yang  dikelilingi  banyak lampu-lampu  hias,  serta  menyediakan  lokasi  tempat duduk  untuk  bersantai  dengan  air  mancur  sebagai pusat tempat santai tersebut.  Selain itu, juga terdapat playground  untuk  anak-anak  dengan  beberapa permainan  seperti  ayunan, trampolin dan  berbagai jenis permainan lainnya.
Agar  pembangunan  kepariwisataan  desa Pakisjajar, maka diperlukan kajian yang menyeluruh terkait  sistem  kepariwisataan  yang  terdiri  dari  aspek sediaan  dan  permintaan.  Berdasarkan  hal  tersebut, maka  akan  dilaksanakan  pengabdian  yang  berjudul, “ The  Secret  Garden  of Pakisjajar:  Pengembangan Desa  Wisata  Berbasis  Kearifan  Lokal  di  Kecamatan Pakis, Kabupaten Malang”. Tujuan dalam pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini  adalah  untuk  mengembangkan  salah  satu  potensi wisata  berbasis  kearifan  lokal  yang  ada  di  Desa Pakisjajar,  Kecamatan  Pakis,  Kabupaten  Malang, yaitu wisata Air Embag. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat  ini  memiliki  banyak  manfaat  baik  bagi tim pengabdian masyarakat maupun bagi masyarakat Desa  Pakisjajar.  Bagi  tim  pengabdian  masyarakat, tentunya  bermanfaat  dalam  menggali  potensi  wisata yang  ada  di  setiap  desa,  selain  itu  juga  dapat mengetahui lebih dalam tentang kondisi yang ada di setiap wilayah yang ada di desa tersebut. Sedangkan bagi  masyarakat,  bermanfaat  dalam  meningkatkan perekonomian warga sekitarnya.

## 2.  METODE
Pengabdian kepada masyarakat ini dilaksanakan  di  Desa  Pakisjajar,  Kabupaten  Malang yang  berjarak  tempuh  kurang  lebih  1  km  dari  ibu kota kecamatan dengan waktu tempuh sekitar 5 menit saja,  sedangkan  jarak  yang  harus  ditempuh  dari  ibu kota  kabupaten  adalah  36  km  yang  dapat  ditempuh dengan waktu satu jam. Kegiatan ini lebih difokuskan di  Dusun  Trejeng  yang  memiliki  potensi  berupa sumber  mata  air  atau  embag  yang  dapat dikembangkan  dan  memiliki  daya  tarik  wisata  (lihat Gambar 1).
K egiatan pengandian kepada masyarakat yang bertajuk  “ The  Secret  Garden  of  Pakisjajar ”  ini dilakukan  dengan  pendekatan  dengan  memberikan kesempatan seluas-luasnya dan mengajak masyarakat Desa  Pakisjajar  untuk  berperan  serta  secara  aktif dalam  proses  pembangunan,  pengembangan  dan
mewujudkan  desa  wisata  yang  berbasis  alam. Pendekatan tersebut dikenal juga dengan participatory rural appraisal (PRA) yang menempatkan  masyarakat  sebagai  objek  kegiatan pengabdian kepada masyarakat (Supriatna, 2014).
Gambar 1 . Lokasi Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat di Desa Pakisjajar, Kabupaten Malang
Pendekatan  pembangunan  melalui  partsipasi ini  tentunya  akan  menuntut  peran  aktif  masyarakat secara  musyawarah  dan  gotong  royong,  dengan tujuan  apa  yang  hendak  direncanakan  oleh  semua pihak  yang  terlibat  didalamnya  sehingga  mampu terlaksana dan terwujud dengan baik (Hudayana dkk., 2019;  Oja  &  Tambajong,  2015).  Terdapat  tiga tahapan  yang  dilakukan  pada  kegiatan  pengabdian kepada  masyarakat  ini,  yaitu  (1)  penggalian informasi  dan  analisis  kebutuhan;  (2)  penyusunan desain  perencanaan;  dan  (3)  perbaikan  aksesibilitas yang di ilustrasikan pada Gambar 2.
Gambar 2 . Tahapan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat “ The Secret Garden of Pakisjajar ”
Tahapan  awal  kegiatan  ini  adalah  melakukan penggalian  informasi  terkait  potensi  yang  dapat dikembangkan lebih lanjut. Proses pemetaan potensi wilayah  ini  dilaksanakan  melalui urun  rembug warga/musyawarah  seluruh  komponen  desa  yang berasal  dari  berbagai  kalangan,  baik  itu  perangkat desa,  tokoh  masyarakat,  kelompok  perempuan, karang taruna, maupun kelompok lainnya. Selian itu, pada  tahapan  ini  juga  dilakukan  analisis  kebutuhan serta  identifikasi  berbagai  permasalahan  yang  dapat menjadi penghambat dalam mengembangkan potensi desa  wisata.  Hal  ini  dilakukan  sebagai  upaya  guna menggali kebutuhan yang dinginkan masyarakat serta permasalahan  yang  akan  dan  sedang  dihadapi
kelompok  masyarakat  dalam  pengembangan  desa wisata.
Kegiatan pada yang dilaksanakan tahap kedua adalah  penyusunan  desain  perencanaan  desa  wisata. Kegiatan  ini  merupakan  manifestasi  hasil  kegiatan yang  telah  dilakukan  pada  tahap  sebelumnya  yaitu pada  tahapan  penggalian  informasi  dan  analisis kebutuhan.  Pembuatan  desaon  perencanaan  ini bertujuan  guna  memperolah  gambaran  tentang rencana  pengembangan  desa  wisata  tersebut  yang meliputi  beberapa  hal  diantaranya  (1)  studi  kondisi fsik,  sosial,  ekonomi  dan  lingkungan,  evaluasi potensi  wisata,  analisa  pasar,  dampak  dan keberlanjutan  pembangunan,  pengusulan  lokasi dengan  skla  prioritas  tertinggi.  Berdasarkan  hasil yang  diperoleh  pada  tahapan  pertama  dan  kajian langsung  maka  tim  pengabdian  kepada  masyarakat membuat  aktualisasi  dalam  bentuk  site  plan  dan gambar  tiga  dimensi  pada  lokasi  yang  telah ditentukan dan disepakati bersama.
Tahap  akhir  kegiatan  ini  adalah  mewujudkan aksesbilitas  berdasarkan  skala  prioritas  dalam pengembangan desa wisata, yang disesuaikan dengan kemampuan  finansial  masyarakat  yang  akan menglolanya. Konkretisasi kegiatan pada tahapan ini adalah  melakukan  gotong  royong  dengan  membuat akses  menuju  titik  wisata  yang  telah  ditetapkan sebelumnya.

## 3.  HASIL DAN PEMBAHASAN
Urun  rembug  (musyawarah)  merupakan kegiatan  awal  pada  pengabdian  kepada  masyarakat yang  dilakukan  sebagai  upaya  untuk  menggali seluruh  informasi,  potensi  dan  analisis  kebutuhan yang  ada  di  Desa  Pakisjajar,  Kecamatan  Pakis, Kabupaten  Malang.  Pelaksanaan  urun  rembug diadakan  pada  bulan  April  2022  yang  melibatkan seluruh  komponen  desa,  baik  perangkat  desa,  tokoh masyarakat,  maupun  kelompok  pemuda  atau  karang taruna.  Kegiatan  yang  diadakan  di  Balai  Desa  ini melibatkan  partisipasi  dan  peran  masyarakat  untuk ikut  serta  dalam  pengembangan  dan  pembangunan ide desa wisata, mengingat dengan participatory rural appraisal  (PRA)  maka  peran  masyarakat  Desa Pakisjajar  menjadi  sangat  sentral.  Hal  tersebut menjadi  penting  karena  masyarakat  yang  pro  aktif akan  menjadi  nilai  yang  sangat  penting  sehingga kedepannya  akan  membawa  desa  Pakisjajar  menjadi desa yang unggul guna terwujudnya desa wisata.
Berdasarkan  hasil  musyawarah  bersama dengan  seluruh  komponen  masyarakat  Desa Pakisjajar,  Kecamatan  Pakis,  Kabupaten  Malang diperoleh  data  sebagai  berikut:  (1)  terdapat  sumber mata  air  yang  terletak  di  wilayah  desa  Pakisjajar tepatnya  di  Dusun  Trajeng  yang  memiliki  potensi untuk  dikembangkan  sebagai  tempat  lokasi  wisata
dan  tentu  harus  dikelola  dengan  baik;  (2)  terkait potensi sumber mata air embag ini, terdapat 6 sumber mata  air  yang  terpisah  dengan  luas  area  yang berbeda-beda,  dan  di  sekitar  sumber  mata  air terbentang  luas  tanah  yang  ditanami  padi  dan tanaman sayur-sayuran, (3) penggunaan sumber mata air saat ini adalah sebagai sumber irigasi area sekitar seperti  padi  dan  sayur  sayuran,  selain  itu  juga digunakan  oleh  warga  sekitar  untuk  mandi  dan tempat mencuci, (4) rencana pengembangan mata air Embag,  6  sumber  mata  air  yang  ada  akan  dibentuk menjadi  kolam  renang  bagi  warga  sekitar,  juga sebagai tempat edukasi pertanian yang nantinya akan menjadi  sumber  pemasukan  bagi  warga  Desa Pakisjajar  Kabupaten  Malang,  (5)  terdapat  beberapa kendala  dalam  mengembangkan  tempat  wisata  air Embag,  utamanya  adalah  pembiayaan  yang  cukup besar  dalam  mengembangkan  wisata  air  walaupun pihak  desa  telah  mengajukan  permohonan  bantuan pembiayaan untuk pengembangan desa wisata namun sampai saat ini masih belum memperoleh tanggapan. Masalah  lain  adalah  yang  terungkap  dari  hasil  urun rembug  ini  adalah  letak  embag  sebagai  lokasi  titik wisata  tanahnya  berstastus  hak  milik  perorangan sehingga perangkat desa kesulitan dalam mengembangkan  area  tersebut  dan  tentunya dibutuhkan  biaya  yang  besar  untuk  pembebasan lahan yang saat ini masih menjadi milik warga sekitar (lihat Gambar 3).
Gambar 3 . Sumber Mata Air Embag yang Sementara Digunakan Warga untuk Mandi
Rintisan dan pengembangan desa wisata sangat membutuhkan  komitmen  yang  sangat  tinggi  dari masyarakat  musyawarah  juga  memanifestasikan proses  perencanaan  program  dan  prioritas  program sebagai  langkah  strategis  dalam  membuat  desain kawasan.  Upaya  tersebut  dilakukan  dengan pengelolaan  potensi  sumber  daya  alam  dan lingkungan  yang  perwujudannya  dalam  bentuk pembangunan  fisik  serta  optimalisasi  pemanfaatan lahan  untuk  kepentingan  peningkatan  kesejahteraan masyarakat  desa  (Nurohman  dkk.,  2019;  Risman dkk.,  2016).  Bersumber  pada  hasil  usulan  lokasi dengan  skala  prioritas  tertinggi  maka  kegiatan
ISSN: 1978-1520
dilanjutkan  dengan  menyiapkan  peta  skematik  tata guna  tanah  ( land  use ),  identifikasi  berbagai  potensi yang  masih  layak  dipertahankan  dan  dapat dikembangkan  menjadi  lokasi  wisata,  menentukan prasarana  yang  diperlukan  meliputi  pembangunan akses  jalan,  pengembangan  jaringan  air  bersih  dan distribusinya,  distribusi  tenaga  listrik  dan  jaringan telekomunikasi  (Dewi,  2020;  Rahajaan  dkk.,  2020; Trisnawati dkk., 2018).
Kesepakatan  yang  diperoleh  dari  hasil musyawarah  maka  prioritas  pengembangan  akses jalan  menuju  lokasi  wisata  menjadi  prioritas  utama yang  akan  dikerjakan  untuk  memperbaiki  kondisi yang  ada,  yang  pendanaannya  dilakukan  oleh  tim pengabdian  namun  pengerjaanya  dilakukan  secara gotong  royong  oleh  masyarakat  desa.  Hal  ini  sesuai dengan  observasi  yang  dilakukan  oleh  tim pengabdian,  bahwa  kondisi  akses  jalan  menuju tempat  wisata  masih  kurang  layak,  jalan  yang dilewati  juga  tidak  terlalu  lebar  dan  tidak  rata sehingga  menyulitkan  kendaraan  roda  empat  yang akan  menuju  tempat  wisata.  Oleh  karena  itu diperlukan  kerjasama  yang  sangat  baik  antara perangkat  Desa  Pakisjajar  dan  masyarakat  di  sekitar tempat  wisata  dalam  mengembangkan  potensi  desa berupa  wisata  air  embag, the  secret  garden  of Pakisjajar.

## Gambar 4 . Kondisi Akses Jalan Dan Kondisi Di Sekitar Tempat Wisata Air Embag
Embang  sebagai  potensi  wisata  yang  dapat dikembangkan  tentunya  harus  ditunjang  dengan proses  pemetaan  wilayah  yang  diwujudkan  dalam perancangan  atau  desain  desa  wisata  yang berkelanjutan.  Beberapa  prinsip  dasar  yang  menjadi acuan  dalam  pengembangan  rancangan  ini  adalah perhatian terhadap karakteristik lingkungan setempat, meminimalisir sekecil mungkin dampak negatif yang nantinya  akan  timbul  akibat  pengembangan kepariwisataan,  penggunaan  material  yang  mudah didapatkan dengan memanfaatkan sumber daya alam setempat, mempertimbangkan daya dukung dan daya
tampung  lingkungan  mengingat  desa  wisata  yang dikembangkan  tidak  memiliki  karakteristik  mass tourism,  dan  yang  tidak  kalah  penting  adalah pelibatan  masyarakat  desa  yang  dapat  memberikan masukan  dan  saran  terhadap  rancangan  yang dikembangkan karena merekalah yang menjadi ujung tombak  pelaku  kepariwisataan  (Ghani,  2017; Wahyudi, 2020). Selain itu, uniqe selling point (USP) juga menjadi kunci dalam pengembangan rancangan sehingga  rancangan  yang  dihadirkan  memiliki keunikan  dan  pengalaman  yang  menarik  bagi wisatawan  yang  datang  serta  menjadi  pembeda dengan  desa  wisata  yang  sejenis  (Murdana,  2019; Ningrum  dkk.,  2018).  Pada  desain  rancangan  ini mengusung  konsep garden  park ,  dimana  taman bunga  lebih  ditonjolkan dan terdapat banyak lampu- lampu  hias  mengelilingi  sudut  jalan  dan  taman. Dilihat  dari  sumber  daya  lahan  terdapat  banyaknya sumber mata air yang cukup melimpah, maka dari itu dapat  dimanfaatkan  juga  untuk  air  mancur  dan  juga beberapa kolam renang (lihat Gambar 5).
Gambar 5 .Rancangan Induk The Secret Garden of Pakisjajar
Selain  desain  rancangan  taman  utama  tim pengabdian kepada masyarakat juga membuat desain area taman santai. Desain area taman santai memiliki tujuan  untuk  memberikan  keleluasaan  kepada pengunjung  untuk  menikmati  pemandangan  alam embag dengan bersantai di tempat duduk yang telah disediakan, pengunjung dapat berkumpul, bercengkrama  atau  sekadar  menikmati  area persawahan  di  sekitar,  dan  yang  lebih  menarik terdapat  air  mancur  tepat  ditengah  area  ini,  serta terdapat  empat  buah  payung  taman,  dan  dikelilingi juga lampu hias taman. Pada area santai ini nantinya juga akan dikembangkan warung atau cafeteria yang akan dikelola oleh masyarakat dan menjual makanan khas  desa  Pakisjajar yang ditunjukkan pada Gambar 6.
Rancangan desain yang dibuat juga mengembangkan area yang terdapat di sekitar embag untuk  dapat  dimanfaatkan  menjadi  area playground .
Pada  area  ini  sengaja  didesain  dengan  beberapa perlengkapan  permainan  anak  seperti  ayunan, perosotan, atau trampoline yang mana desainnya juga dibuat secara fleksibel yang memberikan keleluasaan bagi  pihak  desa  untuk  mengembangkan  area  ini dengan  berbagai  macam  alat  permainan  yang  ramah bagi  anak  (lihat  Gambar  7).  Adanya  taman  yang terdapat  disekeliling  area  ini  juga  mempercantik aktualisasi  area  taman  bermain  anak  yang dikembangkan.
Gambar 6 . Rancangan Taman Santai The Secret Garden of Pakisjajar
Gambar 7 . Rancangan Taman Bermain The Secret Garden of Pakisjajar
Tahapan  ketiga  dalam  kegiatan  pengabdian kepada  masyarakat  ini  adalah  perbaikan  perwujudan aksesibilitas menuju embag. Selain daya tarik sebagai inti untuk mengundang wisatawan untuk berkunjung ke embag di Desa Pakisjajar sebagai destinasi wisata, terdapat  pula  elemen  penting  guna  menunjang  suatu daerah  menjadi  salah  satu  destinasi  wisata  yaitu adanya  prasarana  pariwisata  (Rivandi  dkk.,  2022; Seftiawan,  2017;  Zakaria,  2019).  Prasarana  ini merupakan  sumber  daya  alam  dan  sumber  daya buatan  manusia  yang  sifatnya  mutlajk  dibutuhkan oleh  wisatawan  yang  hendak  menuju  ke  daerah tujuan  wisata,  seperti  jalan  yang  layak,  listrik,  air, telekomunikasi,  jembatan  dan  lain  sebaginya  (Dewi, 2020; Wulandari & Agustina, 2022). Oleh karena itu, guna  mendukung  kesiapan The  Secret  Garden  of Pakisjajar sebagai  obejek  wisata  yang  akan dikunjungi  oleh  wisatawan,  parasarana  wisata
tersebut harus dibangun menyesuaikan dengan lokasi dan  kondisi  objek  wisata  yang  dikembangkan.  Hasil urun  rembug  yang  telah  dilakukan  pada  tahap pertama  dan  mempertimbangkan  prioritas  dalam pengembangan  desa  wisata  di  Pakisjajar  maka perbaikan dan perwujudan akses jalan menuju tempat wisata  menjadi  agenda  penting  yang  perlu  segera direalisasikan.
Gambar 8 . Pembangunan Jalan Menuju Lokasi Wisata
Gambar 8 merupakan kegiatan perbaikan jalan ini  dilaksanakan  pada  hari  Sabtu,  6  November  2021 dimulai  pukul  19.00  WIB.  Seluruh  pengerjaan perbaikan  jalan  dilakukan  dengan  gotong  royong yang melibatkan seluruh warga desa Pakisjajar, tidak hanya  sebagai  bentuk  kegiatan  kerja  saja  namun metode  ini  lebih  menempatkan  massyarakat  sebagai ujung  tombak  yang  nantinya  akan  mengembangkan dan  mengelola  tempat  wisata.  Selain  itu,  gotong royong dilakukan untuk mempererat rasa kebersamaan  antar  warga  di  desa  Pakisjajar  dan melestarikan  budaya  yang  telah  ada  sejak  turun temurun.  Sedangkan  kebutuhan  material  atau  bahan yang  digunakan  untuk  pengerjaan  pembuatan  jalan menuju  embag  dibiayai  secara  penuh  oleh  tim pengabdian.  Dengan  adanya  model  yang  seperti  ini tim pengabdian kepada masyarakat berharap seluruh komponen masyarakat ikut andil dalam pengembangan  tempat  wisata  yang  nantinya  secara tidak langsung juga alan memberikan dampak positif bagi masyarakat sendiri.

## 4. SIMPULAN
Kegiatan pengabdian yang bertajuk The Secret Garden of Pakisjajar ini telah berhasil mengembangkan  desa  wisata  di  Desa  Pakisjajar, Kecamatan  Pakis,  Kabupaten  Malang  sebagai  salah satu  destinasi  wisata  baru  dengan  memanfaatkan sumber  air  berupa  embag  dengan  segala  potensinya. Dalam  kegiatan  ini,  masyarakat  diajak  untuk berpartisipasi secara aktif dalam selurruh proses yang dilakukan  dan  memungkinkan  masyarakat  untuk saling  berbagi,  menganalisis  kondisi  serta  membuat rencana  dan  tindakan  nyata.  Hasil  kegiatan
ISSN: 1978-1520
pengabdian  kepada  masyarakat  ini  dikonstruksi dalam  bentuk  analisis  kebutuhan  sebagai  dasar membuat  rencana,  rancangan  atau  desain  tiga dimensi  yang  dapat  dijadikan  rencana  induk pengembangan  lokasi  wisata  di  desa  Pakisjajar  dan menghasilkan  prasarana  berupa  jalan  (aksesibilitas) sebagai  salah  satu  prasyarat  dasar  dalam pengembangan  desa  wisata.  Untuk  itu  adanya pengembangan  kepariwisataan  berbasis  masyarakat pada kegiatan ini telah menjadikan sumber daya lokal dengan  segala  potensi  yang  dimiliki  untuk  dikelola secara  swadaya  guna  peningkatan  kesejahteraan masyarakat di Desa Pakisjajar.

## DAFTAR RUJUKAN
Andiani, N. D., Made, N., & Widiastini, A. (2017). Model edukasi pariwisata bagi kelompok sadar wisata  di  Kabupaten  Buleleng.  In  Proceeding Seminar Nasional Riset Inovatif (pp. 483-489). Asker, S., Boronyak, L., Carrard, N., & Paddon, M.
(2010). Effective  community  based  tourism:  A best  practice  manual .  Sustainable  Tourism Cooperative Research Centre.
Assidiq,  K.  A.,  Hermanto,  H.,  &  Rinuastuti,  B.  H.
(2021).  Peran  Pokdarwis  dalam  upaya mengembangkan  pariwisata  halal  di  Desa Setanggor. JMM  UNRAM  -  Master  of Management Journal , 10 (1A), 58–71.
https://doi.org/10.29303/jmm.v10i1A.630
Boedirachminarni,  A.,  &  Suliswanto,  M.  S.  W.
(2017). Analisis kepuasan pengunjung ekowisata Kabupaten Malang. Jurnal Ekonomi Pembangunan , 15 (1), 101. https://doi.org/10.22219/jep.v15i1.4649
Dangi,  T.  B.,  &  Jamal,  T.  (2016).  An  Integrated approach  to  “Sustainable  Community-Based Tourism.” Sustainability , 8 (5), 475. https://doi.org/10.3390/su8050475
Dewi,  N.  I.  K.  (2020).  Photogrammetry  dalam perancangan:  Pemetaan  dan  pemodelan kawasan  desa  wisata. Jurnal  Arsitektur TERRACOTTA , 2 (1), Article 1.
https://doi.org/10.26760/terracotta.v2i1.4292 Fahruddin,  M.  R.,  Fahruddin,  M.  R.,  &  Fahruddin, M.  R.  (2022). Inventarisasi  pemetaan  objek wisata  berbasis  web  GIS  untuk  penyusunan sistem  informasi  pariwisata  di  Kecamatan Gedangan  Kabupaten  Malang  /  Mohammad Rizal  Fahruddin (Sarjana  No.  0,  Universitas
Negeri
Malang). http://mulok.library.um.ac.id/index3.php/8190
8.html
Firmansyah,  R.,  Patulak,  M.  R.,  Tania,  M.,  & Pratitha,  N.  K.  (2022).  Pemetaan  potensi wilayah  Desa  Pakisjajar  sebagai  desa  wisata.
Jumat Ekonomi: Jurnal Pengabdian
Masyarakat , 3 (1), 44–48. https://doi.org/10.32764/abdimas_ekon.v3i1.2
362
Ghani, Y. A. (2017). Pengembangan sarana prasarana destinasi  pariwisata  berbasis  budaya  di  Jawa Barat. Jurnal Pariwisata, 4(1), 22-31. Hidayat,  R.  (2018). Manajemen  ekowisata  berbasis masyarakat  di  Desa  Wisata  Pujon  Kidul Kabupaten  Malang [Sarjana,  Universitas Brawijaya].
Hudayana,  B.,  Kutanegara,  P.  M.,  Setiadi,  S., Indiyanto, A., Fauzanafi, Z., Nugraheni, M. D. F.,  Sushartami,  W.,  &  Yusuf,  M.  (2019). Participatory  Rural  Appraisal  (PRA)  untuk pengembangan  desa  wisata  di  Pedukuhan Pucung,  Desa  Wukirsari,  Bantul. Bakti Budaya , 2 (2), 3. https://doi.org/10.22146/bb.50890 López-Guzmán, T., Sánchez-Cañizares, S., & Pavón,
V.  (2011).  Community  -  based  tourism  in developing countries: A case study. Tourismos , 6 (1), 69–84. https://doi.org/10.26215/tourismos.v6i1.196
Moscardo, G. (2008). Building Community Capacity for Tourism Development . CABI.
Muluk, M. R. K., Ari, D. P. S., & Hanum, L. (2020).
Pemetaan potensi pariwisata berbasis komunitas  melalui  eksplorasi  keunikan  seribu pantai di Malang Selatan. Engagement: Jurnal Pengabdian  Kepada  Masyarakat , 4 (2),  309–
326. https://doi.org/10.29062/engagement.v4i2.93
Murdana, I. M. M. (2019). Pendekatan  unique point selling  (UPS)  dalam  reformulasi  strategi pemasaran  Pulau  Gili  Trawangan  Pasca Gempa. GANEC  SWARA , 13 (1),  181. https://doi.org/10.35327/gara.v13i1.79
Musytawan,  B.,  Hakim,  L.,  &  Zayadi,  H.  (2022). Pemetaan  potensi  ekowisata  di  wilayah Kecamatan Poncokusumo, Kabupaten Malang. Jurnal  SAINS  ALAMI  (Known  Nature) , 4 (2),
Article 2.
https://doi.org/10.33474/j.sa.v4i2.12389
Ningrum,  D.  P.,  Adhrianti,  L.,  &  Gushevinalti,  G.
(2018).  Strategi  komunikasi  pariwisata  Kota Bengkulu:  Studi  unique  selling  proposition program  visit  2020  wonderful  Bengkulu. Journal Communication Spectrum : Capturing New Perspectives in Communication , 8 (1), 45– 55. https://doi.org/10.36782/jcs.v8i1.1811
Nurohman,  Y.  A.,  Qurniawati,  R.  S.,  &  Hasyim,  F.
(2019).  Dana  desa  dalam  peningkatan kesejahteraan  masyarakat  pada  desa  wisata Menggoro. Magisma:  Jurnal  Ilmiah  Ekonomi
Dan Bisnis , 7 (1), 35–43. https://doi.org/10.35829/magisma.v7i1.38
Oja,  H.,  &  Tambajong,  H.  (2015).  Strategi pendekatan participatory rural appraisal (PRA) dalam  mewujudkan  kemandirian  masyarakat transmigrasi di kampung Marga Mulia Distrik Semangga.
SOCIETAS: Jurnal Ilmu Administrasi dan Sosial , 4 (2), 18.
https://doi.org/10.35724/sjias.v4i2.437 OPD  Pakis,  O.  P.  (2020,  Agustus  27). Sejarah Kecamatan Pakis . http://pakis.malangkab.go.id/pd/page/detail?titl e=Pakis-sejarah-kecamatan-pakis
Putra,  T.  R.  (2013).  Peran  pokdarwis  dalam pengembangan  atraksi  wisata  di  desa  wisata Tembi,  Kecamatan  Sewon-Kabupaten  Bantul.
Jurnal  Pembangunan  Wilayah  &  Kota , 9 (3),
225. https://doi.org/10.14710/pwk.v9i3.6522
Rahajaan, J. D., Kurniadi, E., Yusuf, F., Darmawan,
E.,  &  Herawati,  R.  M.  (2020).  Perancangan konsep  ideal  desa  wisata  di  desa  Cibinuang Kabupaten  Kuningan. Empowerment :  Jurnal Pengabdian  Masyarakat , 3 (02),  89–97. https://doi.org/10.25134/empowerment.v3i02.3 033
Risman,  A.,  Wibhawa,  B.,  &  Fedryansyah,  M.
(2016). Kontribusi pariwisata terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat Indonesia. Prosiding Penelitian dan
Pengabdian  kepada  Masyarakat , 3 (1),  Article 1. https://doi.org/10.24198/jppm.v3i1.13622
Rivandi,  P.,  Putri,  R.  A.,  &  Rahayu,  M.  J.  (2022).
Komponen  integrasi  fisik  pada  kampung wisata  Sosromenduran  Yogyakarta. Desa- Kota , 4 (1),  53.  https://doi.org/10.20961/desa- kota.v4i1.53680.53-66 Seftiawan, O. (2017). Penyediaan dan pemeliharaan sarana  dan  prasarana  pariwisata  oleh  Dinas
Kebudayaan Pariwisata Pemuda dan
Olahraga Kabupaten Kuantan Singingi Tahun 2013-2014 . 4 , 14. Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Malang  (2018).
Kondisi Geografis Kabupaten Malang .
Sekretariat Daerah Kabupaten Malang.
Simanjuntak,  H.  (2016). Pemetaan  Potensi pariwisata  di  Malang  Raya  dengan  analisis cluster (K-Means [Sarjana, Universitas Brawijaya]. http://repository.ub.ac.id/id/eprint/145295/ Supriatna, A. (2014). Relevansi metode participatory
rural
appraisal dalam mendukung implementasi  Undang-Undang  Pemerintahan Desa. Jurnal Lingkar Widyaiswara , 1 (1), 7. Suprihardjo,  R.  (2014).  Konsep  pengembangan kawasan  desa  wisata  di  Desa  Bandungan Kecamatan  Pakong  Kabupaten  Pamekasan.
Jurnal Teknik Pomits , 3 (2). https://core.ac.uk/reader/289795120
Suranny,  L.  E.  (2020).  Pengembangan  potensi  desa wisata  dalam  rangka  peningkatan  ekonomi perdesaan  di  Kabupaten  Wonogiri. Jurnal Litbang  Sukowati :  Media  Penelitian  dan Pengembangan , 5 (1), 49–62. https://doi.org/10.32630/sukowati.v5i1.212
Trisnawati,  A.  E.,  Wahyono,  H.,  &  Wardoyo,  C.
(2018).  Pengembangan  desa  wisata  dan pemberdayaan  masyarakat  berbasis  potensi lokal. Jurnal  Pendidikan:  Teori,  Penelitian, dan Pengembangan , 3 (1), 29–33. https://doi.org/10.17977/jptpp.v3i1.10356
Wahyudi,  I.  (2020,  Oktober  12). Konsep pengembangan pariwisata . Situs Resmi DPRD Kabupaten Kepulauan Talaud.
http://dprd.talaudkab.go.id
Wulandari,  M.  P.,  &  Agustina,  I.  F.  (2022).
Infrastructure  facilities  in  tourism  village management. Indonesian  Journal  of  Cultural and  Community  Development , 11 ,  6–10. https://doi.org/10.21070/ijccd2022769
Yatmaja,  P.  T.  (2019).  Efektivitas  pemberdayaan masyarakat  oleh  kelompok  sadar  wisata (pokdarwis) dalam mengembangkan pariwisata berkelanjutan. Administratio:  Jurnal  Ilmiah Administrasi Publik dan Pembangunan , 10 (1),
27–36.
https://doi.org/10.23960/administratio.v10i1.9
3
Zakaria,  Z.  (2019).  Kajian  peningkatan  fasilitas sarana prasarana penunjang destinasi pariwisata. Jurnal Pangripta , 2 (1), 279–294.