E-ISSN: 2746-9948 Volume 8, Edisi 3 (Oktober 2021), PP 59 - 68

## Revitalisasi Pasar Tradisional Dan Sumber Daya Pedagang Terhadap Kinerja Pedagang

## Revitalization of Traditional Markets and Merchant Resources on Merchant Performance
Nursiti 1 , Nurul Janah 2 , 1, 2, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Y.A.I nursiti@stie-yai.ac.id
Abstrak -  Revitalisasi  pasar  tradisional  merupakan  salah  satu  program  pemerintah  dalam  meningkatkan kinerja pedagang  pasar  di  wilayah  DKI Jakarta.  Tujuan  penelitian ini  adalah  untuk  mengetahui  pengaruh revitalisasi  pasar  tradisional  dan  sumber  daya  pedagang  terhadap  kinerja  pedagang.  Penelitian  ini dilakukan  di  pasar    Tebet  Barat  ,  Pasar  Perumnas  Klender,  Pasar  Karamat  Jati,  Pasar  tradisional  yang sudah  direvitalisasi. Sampel pada penelitian ini berjumlah 80 pedagang, merupakan sebagian dari seluruh pedagang di pasar tebet barat, pasar perumnas klender dan pasar kramat jati yang telah direvitalisasi di DKI  Jakarta.  Metode  pengumpulan  data  yang  digunakan  yaitu  wawancara  terstruktur  dan  observasi. Penelitian ini menggunakan dua metode analisis, yaitu analisis faktor konfimatori dan analisis regresi linier berganda.  Analisis  faktor  konfimatori  digunakan  untuk  mengkonfirmasi  indikator  masing-masing  variabel laten, sedangkan analisis regresi digunakan untuk menganalisis pengaruh antara variabel bebas terhadap variabel  terikat.  Hasil  analisis  menunjukkan  secara  parsial  variabel  revitalisasi  pasar  dan  sumber  daya pedagang  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  pedagang.  Variabel  yang  berpengaruh  dominan terhadap  kinerja  pedagang  di  pasar  tebet  barat,  pasar  perumnas  klender  dan  pasar  kramat  jati    adalah variable revitalisasi pasar.
Kata kunci : Revitalisasi Pasar (X1), Sumber Daya Pedagang (X2) Dan Kinerja Pedagang (Y)
Abstrac t- Revitalization of traditional markets is one of the government programs in improving the performance of market  traders  in  the  DKI  Jakarta  area.  The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the  effect  of  revitalization  of traditional markets and traders' resources on the performance of traders. This research was conducted at the Tebet Barat market, Perumnas Klender market, Karamat Jati market, and a revitalized traditional market. The sample in this study amounted to 80 traders, which are part of all traders in the Tebet Barat market, the Klender Perumnas market and the revitalized Kramat Jati market in DKI Jakarta. Data collection methods used are structured interviews and  observation.This  study  uses  two  analytical  methods,  namely  confirmatory  factor  analysis  and  multiple  linear regression  analysis.  Confirmatory  factor  analysis  was used  to  confirm  the  indicators  of  each  latent  variable,  while regression  analysis  was  used  to  analyze  the  effect  of  the  independent  variables  on  the  dependent  variable.  The results of the analysis show that partially the market revitalization variables and traders' resources have a significant effect on the performance of traders. The variables that have a dominant influence on the performance of traders in the Tebet Barat market, Perumnas Klender market and Kramat Jati market are market revitalization variables.
Keywords: Market Revitalization (X1), Traders' Resources (X2) And Trader Performance (Y)

## PENDAHULUAN
Pasar  tradisional  adalah  pasar  yang  dibangun  dan  dikelola  oleh  Pemerintah,  Pemerintah Daerah, Swasta, Badan Usaha Milik Negara, Badan  Usaha Milik Daerah termasuk kerja sama dengan  swasta  dengan  tempat  usaha  berupa  toko,  kios,  los  dan  tenda  yang  dimiliki/dikelola oleh pedagang kecil, menengah, swadaya masyarakat atau koperasi dengan usaha skala kecil, modal kecil,  dan  dengan  proses  jual  beli  barang  dagangan  melalui  tawar  menawar  (Peraturan Presiden  RI  No.  112,  2007).  Menurut  (Ayuningsasi,  2010:1),  Keberadaan  pusat  perdagangan merupakan  salah  satu  indikator  paling  nyata  terlihat  pada  kegiatan  ekonomi  masyarakat  di suatu  wilayah.  Menurut  bentuk  fisik,  pusat  perdagangan  dibagi  menjadi  dua  yaitu  pasar tradisional dan pusat perbelanjaan modern.
Kebijakan  Pemerintah  Peraturan  Presiden  Nomor  112  Tahun  2007  tentang  Penataan  dan Pembinaan  Pasar  Tradisional,  Pusat  Perbelanjaan  dan  Toko  Modern,  merupakan  salah  satu kebijakan  yang  dikeluarkan  pemerintah  untuk  mengatasi  persaingan  yang  tidak  seimbang antara  pasar  tradisional  dengan  pasar  modern.  Regulasi  yang  dikeluarkan  pemerintah diharapkan  benar-benar  dilaksanakan  dengan  tepat  khususnya  oleh  pelaku  dalam  pasar modern.  Pasar  tradisional  dikelola  tanpa  inovasi  yang  berarti  yang  mengakibatkan  pasar menjadi  tidak  nyaman  dan  kompetitif.  Revitalisasi  pasar  merupakan  salah  satu  bentuk  dari program yang dikeluarkan oleh pemerintah terkait dengan pengembangan pembangunan Kota Jakarta.
Juliarta (2015)  E-Jurnal  Ekonomi  Pembangunan  Universitas  Udayana.  Vol.  5,  No.1  138-166, program  revitalisasi  pasar  tradisional  dipandang  perlu  guna  membangkitkan  gairah perekonomian  dan  daya  saing  pasar  tradisional  ditengah  gempuran  pasar  modern,  dapat memberikan  kepuasan  kepada  pembeli  dan  masyarakat  yang  lain  dalam  pertukarannya  untuk sejumlah  laba  atau  perbandingan  antara  penghasilan  dan  biaya  menguntungkan  (Swastha  & Irawan, 2003).
Serta  Menurut  Miller  and  Mainers  (2000:261),  efisiensi  lebih  tertumpu  pada  hubungan  antara output dan input. Mengalokasikan sumber daya dalam proses produksi harus dilakukan secara efektif dan efisien. Hal ini bertujuan untuk memperoleh keuntungan atau laba di waktu tertentu. Didalam  revitalisasi  pasar  tersebut  dilakukan  sejumlah  perbaikan  seperti  penguatan  pondasi connecting  bridge,  cor  parkiran,  penggantian  plafon,  pengecetan  dan  perbaikan  saluran  air. Selain  perbaikan  juga  dilakukan  pembangunan  toilet  berstandar  A,  Pembangunan  masjid, Pembangunan  pos  keamanan  dan  perbaikan  kantor  pengelola  (Kantor  Pasar).Mengacu  pada permasalahan  tersebut,  maka  penelitian  mengenai  pengaruh  revitalisasi  pasar  tradisional  dan sumber daya pedagang yang berkaitan dengan kinerja pedagang.

## TINJAUAN LITERATUR
Revitalisasi  Menurut  Danisworo  dalam  Media  Info  Litkesos  (2011:367)  adalah  upaya  untuk memvitalkan kembali suatu kawasan atau bagian kota yang dulunya pernah vital/hidup, akan tetapi  kemudian  mengalami  kemunduran/degradasi.  Skala  revitalisasi  ada  tingkatan  makro dan  mikro.  Proses  revitalisasi  sebuah  kawasan  mencakup  perbaikan  aspek  fisik,  aspek ekonomi  dan  aspek  sosial.  Pendekatan  revitalisasi  harus  mampu  mengenali  dan memanfaatkan potensi lingkungan (sejarah, makna, keunikan lokasi dan citra tempat). Rogers  (1985)  adalah  kasta,  umur,  pendidikan,  status  perkawinan,  aspirasi,  pendidikan  dan partisipasi  sosial.  Melly  G.  Tan  dalam  Koentjaraningrat  (1989),  menyebutkan  status  sosial ekonomi  seseorang  diukur  lewat  pekerjaan,  pendidikan  dan  pendapatan  Sumber  daya pedagang  dipengaruhi  oleh  beberapa  faktor  diantaranya,  Faktor  sosial  dan  faktor  ekonomi faktor  sosial  merupakan  faktor-faktor  yang  terkait  dengan  sosial  pedagang,  yaitu  tingkat pendidikan, pengalaman berdagang dan umur. Sedangkan faktor ekonomi yaitu, modal.
Kinerja pedagang merupakan suatu tujuan  usaha  yaitu dapat memberikan kepuasan kepada pemberli  dan  masyarakat  yang  lain  dalam  pertukarannya  untuk  sejumlah  laba  atau perbandingan  antara  penghasilan  dan  biaya  menguntungkan  (Swastha  &  Irawan,  2003) Indikator dari variable kinerja pedagang yaitu : 1. Peningkatan pendapatan, 2. Naiknya jumlah pembeli atau pelanggan, 3. Peningkatan jumlah barang yang dijual (omset).

## Kerangka Pemikiran

## H1

## H2

## H3

## Gambar 1. Kerangka Peneilitian
Hipotesis  : H1 : Revitalisasi Pasar Tradisional berpengaruh terhadap kinerja pedagang H2 : Sumer Daya Pedagang terhadap Kinerja Pedagang H3 : Revitalisasi dan Sumber Daya Pedagang terhadap Kinerja Pedangan

## METODE PENELITIAN

## Jenis Penelitian
Jenis penelitian  ini adalah  kuantitatif dengan metode  deskriptif merupakan suatu metode  yang dipergunakan  untuk melakukan analisis data dengan cara menguraikan atau menggambarkan data  yang  sudah  dikumpulkan  sebagaimana  adanya  tanpa  maksud  melakukan  kesimpulan yang telah berlaku general atau umum.

## Populasi dan Sampel Populasi Peneltian
Populasi  dalam  penelitian  adalah  pedagang  yang  berjualan  dan  membuka  usaha.  Sugiyono (2010  :115)  menjelaskan  bahwa  populasi  sebagai  wilayah  generalisasi  yang  terdiri  atas obyek/subjek  yang  mempunyai  kualitas  dan  karakteristik  tertentu  yang  ditetapkan  oleh  peneliti untuk  dipelajari  dan  kemudian  ditarik  kesimpulannya.  Populasi  dan  penelitian  ini  yaitu  para pedagang yang berjualan di pasar tradisional di pasar tebet barat, Pasar perumnas klender dan pasar kramat jati,  yang akan diteliti  yaitu : pedagang yang berjualan pakaian jadi, Sepatu atau sandal, Logam Mulia atau Perhiasan Emas dan Pedagang sayur mayur.

## Sampel Penelitian
Sampel  penelitian  adalah  bagian  dari  jumlah  dan  karakteristik  yang  dimiliki  oleh  populasi tersebut,  dan  harus merepresentasikan atau mewakili populasi  Sugiyono, (2012:120). Menurut Umar  (2011:104)  menyatalan  bahwa  sampel  merupakan  sebagian  dari  populasi.  sampel  yang dijadikan  subjek  penelitian  berjumlah  80  orang.  Maka  metode  yang  akan  digunakan  yaitu metode  sampling  atau  sensus  yaitu  teknik  penetuan  sampel  apabila  semua  anggota  populasi digunakan sampel.

## Operasional Variabel
Konsep Dasar Operasional dan Perhitungan Kisi-kisi Operasional Variabel
Tabel.1  Variabel RevitalisasiPasar Tradisional ( X1 ) Variabel Dimensi Indikator Butir Revitalisasi (X1) Pendapatan Pendapatan menurun 1 Meningkatnya Pendapatan 2 Mampu bersaing dengan pasar modern 3
Revitalisasi  Pasar  Tradisonal (X1) Sumber Daya Pedagang (X2) Kinerja Pedagang (Y)
Kondisi fisik Kondisi  fisik  bangunan  lebih  rapih, bersih dan tertata 4 Jumlah pengunjung semakin ramai 5 Tata kelola Meningkatnya tata Kelola pasar 6 Meningkatnya sarana 7 Tabel 2 Variabel Sumber Daya Pedagang (X2) Variabel Dimensi Indikator Butir Sumber Daya Pedagang (X2) Modal Modal yang diinvestasikan 1 Pemberdayaan Pedagang 2 Umur Memiliki kepribadian yang ramah 3 Pengalaman berjualan 4 Meningkatnya transaksi jual beli 5 Pendidikan Pendidikan yang cukup 6 kemampuan  melaksanakan  tanggung jawab 7 Pengalaman Pengalaman berdagang 8 Tabel 3 Variabel Kinerja Pedagang (Y) Variabel Dimensi Indikator Butir Kinerja Pedagang ( Y) Peningkatan Pembeli jumlah pembeli 1 Peningkatan penjualan jumlah barang yang dibeli 2 Banyaknya barang dagangan 3 meningkatnya penjualan 4 variasi barang yang dijual 5 Peningkatan Efisiensi Pelayanan pedagang yang baik 6 kenyamanan pelanggan 7 efisiensi waktu 8

## Teknik Analisis Data
Penulis  menggunakan  skala  likert untuk  melakukan  pengukuran  dari  kuesioner  mengenai pengaruh  Revitaslisasi  pasar  tradisional  dan  Sumber  Daya  Pedangan  terhadap  kinerja Pedangan.  Penulis  menggunakan  aplikasi  SPSS  versi  25  untuk  pengolahan  dan  analisis  data yang  terdiri  dari  uji  instrumen  validitas  dan  reliabilitas  variabel  X1,X2  dan  variabel  Y,  uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, dan uji persamaan regresi.

## TEMUAN DAN PEMBAHASAN

## Uji Instrumen Penelitian Uji Validitas
Dalam  suatu  penelitian  uji  data  yang  diperoleh  harus  mempunyai  kiriteria  tertentu  agar  tujuan penelitian  dapat  tercapai  \  data  yang  sesuai  dengan  kriteria  tertentu disebut juga  dengan  data valid. Sugiyono (2013:2) mendefinisikan bahwa valid menunjukan derajat ketepatan antara data yang dikumpulkan oleh peneliti.
Tebel 4 Hasil Uji Validitas Variabel Revitalisasi PasarcTradisional(X1)
Pernyataan Corrected Item-Total Correlation Keterangan X1 ,794 Valid X2 ,770 Valid X3 ,776 Valid X4 ,730 Valid X5 ,739 Valid X6 ,717 Valid X7 ,463 Valid
E-ISSN: 2746-9948 Volume 8, Edisi 3 (Oktober 2021), PP 59 - 68
Berdasarkan  Tabel  4  hasil  olah  data  SPSS  versi  25  untuk  validitas  instrumen  revitalisasi  (X1) peneliti  mendapatkan  hasil  valid  di  setiap  pernyataan  yang  peneliti  ajukan  kepada  responden. Dalam  penulisan  ini  peneliti  memiliki  sampel  sebanyak  80  responden.  Sehingga,  berdasarkan distribusi  r tabel  dengan  df  =  n-2,  maka  df  =  80 –2  =  78  dan  taraf  kesalahan    5%,    maka penentuan batas minimal validitas pertanyaan sebesar 0,219
Tebel 5 Hasil Uji Validitas Variabel Sumber Daya Pedangan ( X2) Pernyataan Corrected Item-Total Correlation Keterangan X1 ,380 Valid X2 ,794 Valid X3 ,758 Valid X4 ,754 Valid X5 ,685 Valid X6 ,801 Valid X7 ,717 Valid X8 ,351 Valid
Tabel  5  hasil  olah  data  SPSS  versi  25  untuk  validitas  instrumen  sumber  daya  pedangan  (X2) peneliti  mendapatkan  hasil  valid  di  setiap  pernyataan  yang  peneliti  ajukan  kepada  responden. Dalam  penulisan  ini  peneliti  memiliki  sampel  sebanyak  80  responden.  Sehingga,  berdasarkan distribusi  r tabel  dengan  df  =  n-2,  maka  df  =  80 –2  =  78  dan  taraf  kesalahan    5%,    maka penentuan batas minimal validitas pertanyaan sebesar 0,219
Tebel 6 Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Pedangan ( Y) Pernyataan Corrected Item-Total Correlation Keterangan X1 ,643 Valid X2 ,643 Valid X3 ,707 Valid X4 ,683 Valid X5 ,672 Valid X6 ,416 Valid X7 ,764 Valid X8 ,326 Valid
Terkait  dengan  tabel  4  dan  5,  hasil  olah  data  SPSS  versi  25  untuk  validitas  instrumen  kinerja pedangan  (Y)  peneliti  mendapatkan    hasil  valid  dalam  tiap  pernyataan  yang  peneliti  ajukan kepada  responden  yang  berjumlah  80  responden.    Berdasarkan  distribusi  r  tabel  dengan  df  = n –2,  maka  df  =  80–2  =  78  dan  taraf  kesalahan  5%  maka  penentuan  batas  minimal  validitas pertanyaan sebesar 0,374.

## Uji Reliabilitas
Uji  Reliabilitas  adalah  instrument  yang  bila  digunakan  beberapa  kali  untuk  mengukur  obyek yang  sama,  akan  menghasilkan  data  yang  sama    Sugiyono  (2014:121)  reliabilitas  berkenaan dengan  derajat  konsistensi  dan  stabilitas  data  atau  temuan.Uji  Reliabilitas  dilakukan  untu mengetahui  apakah  kuesioner  dapat  memberikan  ukuran  yang  konstan  atau  tidak.  Uji reliabilitas  dapat  dilakukan  dengan  menggunakan  uji cronbach’s  alpha (α)  dengan  ketentuan jika α ≥ 0,60 maka dikatakan reliable
Tabel 7 Uji Reliabilitas Variabel X1, X2 dan Y Pernyataan Cronbach's Alpha Keterangan X1 ,822 Valid X2 ,801 Valid X3 ,696 Valid
Sumber data : Hasil Pengolah data denga IBM SPSS Statistik 25
Uji  Reliabilitas  dapat  dilakukan  dengan  menggunakan  uji Cronbach’s  alpha  (α) dengan ketentuan  jika  α  >  0,60  maka  dikatakan  reliable.  Dari  hasil  uji  reliabilitas  memperoleh  nilai koefisien  reabilitas  variabel  Revitalisasi  Pasar  Tradisional  X1  sebesar  0,822,  Sumber  Daya
Pedagang  X2  sebesar  0,801,  dan  Kinerja  Pedagang  Y  sebesar  0,696.  berdasarkan  nilai koefisien reabilitas tersebut dapat disimpulkan jika seluruh variabel dalam penelitian ini reliabel atau konsisten, sehingga bisa diigunakan sebagai instrumen penelitian.
Analisis Variabel Revitalisasi Pasar Tradisional (X1), Sumber Daya Dagang (X2) terhadap Kinerja Pedagang (Y) Uji Koefisien Korelasi
Koefisien korelasi (R) digunakan untuk menentukan arah atau bentuk dan kekuatan hubungan. Untuk  mengetahui  hubungan  variabel  Revitalisasi  Pasar  Tradisional  (X1)  dan  variabel  kinerja (Y).
Berikut hasil korelasi antara variabel X1 dan variabel Y atas hasil olah data SPSS versi 25.
Tabel 8. Hasil Koefisien Korelasi X1-Y

## Correlations
Revitalisasi Pasar Tradisional Kinerja Pedagang Revitalisasi  Pasar Tradisional Pearson Correlation 1 .713 ** Sig. (2-tailed) .000 N 80 80 Kinerja Pedagang  Pearson Correlation .713 ** 1 Sig. (2-tailed) .000 N 80 80
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Sumber Data : SPSS 25
Nilai Koefisien Korelasi antara Revitalisasi Pasar Tradisional (X1) dengan Kinerja Pedagang (Y) sebesar 0,713. Karena koefisien mendekati angka 1, maka dapat disimpulkan bahwa hubungan antara  disiplin terhadap kinerja karyawan sangat kuat.
Tabel 9. Hasil Koefisien Korelasi X2-Y
Correlations Sumber Daya Pedagang Kinerja Pedagang Sumber Daya Pedagang Pearson Correlation 1 .680 ** Sig. (2-tailed) .000 N 80 80 Kinerja Pedagang Pearson Correlation .680 ** 1 Sig. (2-tailed) .000 N 80 80
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Sumber Data : SPSS 25
Nilai  Koefisien  Korelasi  antara Sumber  Daya  Pedagang (X1)  dengan  Kinerja  Pedagang  (Y) sebesar 0,680. Karena koefisien mendekati angka 1, maka dapat disimpulkan bahwa hubungan antara  disiplin terhadap kinerja karyawan sangat kuat.
Uji parsial (uji t)
Tabel 10 Uji T Revitalisasi Pasar Tradisional (X1)
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 14.012 2.412 5.810 .000 Revitalisasi Pasar Tradisional .677 .075 .713 8.970 .000
a. Dependent Variable: Kinerja Pedagang Sumber Data : SPSS 25
Jika nilai sig. < 0.05 atau t hitung >t tabel maka ada pengaruh antara variabel X terhadap variabel Y
Jika  nilai  sig.  >0,05  atau  t hitung <  t tabel maka  tidak  ada  pengaruh  antara  variabel  X  terhadap variabel Y
t tabel = = t (0.050/2 ; 80 – 3 - 1)= t (0,025 ; 76) = 1,991
Dari data diatas dapat diketahui bahwa :
Variabel  Revitalisasi  Pasar  Tradisional  mempunyai  nilai  sig  0,000  >dari  0,05  dan  mempunyai thitung 8,970< dari ttabel 1,991. Maka disimpulkan secara parsial Revitalisasi Pasar Tradisional berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pedagang maka, Ha diterima.
Tabel 11 Uji T Parsial Sumber Daya Pedagang (X2)
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 16.674 2.316 7.201 .000 Sumber Daya Pedagang .540 .066 .680 8.195 .000 a. Dependent Variable: Kinerja Pedagang
Sumber Data : SPSS 25
Variabel Sumber Daya Pedagang mempunyai nilai sig 0,000 < dari 0,05 dan mempunyai t hitung 8,195 > dari t tabel 1,991. Maka disimpulkan secara parsial Sumber Daya Pedagang berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pedagang maka, Ha diterima Uji Simultan (Uji F)
Tabel 12 Uji Simultan (Uji F) Revitalisasi Pasar Tradisional (X1), Sumber Daya Pedagang
(X2), terhadap Kinerja Pedagang (Y) ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 485.383 2 242.692 57.223 .000 b Residual 326.567 77 4.241 Total 811.950 79
a. Dependent Variable: Kinerja Pedagang b. Predictors: (Constant), Sumber Daya Pedagang, Revitalisasi Pasar Tradisional
 Jika  nilai  sig.  <0,05  atau  F hitung >F tabel maka  ada  pengaruh  variabel  X  secara  simultan terhadap variabel Y.
 Jika  nilai  sig.  >0,05  atau  F hitung <F tabel maka  tidak  ada  pengaruh  variabel  X  secara simultan terhadap variabel Y.

## F tabel =
Dari  data  diatas  dapat  diketahui  bahwa  pengaruh  simultan  variabel  Revitalisasi  Pasar Tradisional dan Sumber Daya Pedagang terhadap Kinerja Pedagang memiliki nilai sig. sebesar 0,000<0,05  dan  nilai F hitung sebesar 57.223  > dari F tabel 2,72. Maka dapat disimpulkan terdapat pengaruh  signifikan  antara  Revitalisasi  Pasar  Tradisional  dan  Sumber  Daya  Pedagang  secara simultan terhadap Kinerja Pedagang, maka H a diterima.

## Uji Regresi Linier Berganda
Berikut  hasil  uji  regresi  dari  pengolahan  data  menggunakan  SPSS  25  dapat dilihat pada  tabel berikut ini
Tabel 13 Analisis Regresi Linear Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 10.621 2.341 4.537 .000 Revitalisasi Pasar Tradisional .448 .088 .472 5.087 .000 Sumber Daya Pedagang .306 .074 .385 4.152 .000
a. Dependent Variable: Kinerja Pedagang
Berdasarkan dari tabel di atas, maka di peroleh persamaan regresi sebagai berikut : Y=10,621+0,448X1+0,306X2+e Dengan demikian dapat diambil kesimpulan bahwa :
 Konstanta sebesar 10.621 menyatakan bahwa jika tidak ada kenaikan nilai dari variabel Revitalisasi  Pasar  Tradisional (X1)  dan  variabel Sumber  Daya  Pedagang (X2)  maka nilai variabel Kinerja Pedagang (Y) adalah konstan sebesar 10.621.
 Koefisien  regresi  variabel Revitalisasi  Pasar  Tradisional (X1)  sebesar  0,448 menyatakan  bahwa  setiap  kenaikan  satu  nilai  dari  variabel Reward (X1)  akan memberikan nilai sebesar 0,448.
 Koefisien  regresi  variabel Sumber  Daya  Pedagang (X2)  sebesar  0,306  menyatakan bahwa  setiap  kenaikan  satu  nilai  dari  variabel Sumber  Daya  Pedagang (X2)  akan memberikan nilai sebesar 0,306.
Uji Koefisien Determinasi (R2)
Tabel 14 Hasil Koefisien Determinasi Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .773 a .598 .587 2.059
a. Predictors: (Constant), Sumber Daya Pedagang, Revitalisasi Pasar  Tradisional b. Dependent Variable: Kinerja Pedagang
Berdasarkan  output  data  di  atas  diketahui  bahwa  nilai R  Square sebesar  0,598  yang  berarti terdapat pengaruh Revitalisasi Pasar Tradisional dan Sumber Daya Pedagang secara simultan terhadap kinerja karyawan sebesar 59,8%, sisanya 40,2% Kinerja Pedagang di pengaruhi oleh variabel lain Revitalisasi Pasar Tradisional dan Sumber Daya Pedagang

## Kesimpulan Dan Saran

## Kesimpulan
Berdasarkan  penelitian  yang  telah  dilakukan  dengan melakukan  beberapa  pengujian  terhadap variabel yang diteliti maka dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut :
Revitalisasi  Pasar  Tradisional (X1)  terbukti  memberikan  pengaruh  yang  signifikan terhadap  Kinerja  Pedagang  (Y)  dengan  nilai  sig  0,000  >dari  0,05  dan  mempunyai thitung  8,970<  dari  ttabel  1,991  dan  nilai  koefisien  regresi  0,677.  Maka  dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh variable Revitalisasi Pasar Tradisional terhadap Kinerja Pedagang
Sumber  Daya  Pedagang  (X2)  terbukti  memberikan  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  Kinerja Pedagang (Y) dengan nilai sig  0,000  <  dari 0,05 dan  mempunyai t hitung 8,195  >  dari  t tabel 1,991 dan  nilai  koefisien  regresi  0,540.  Maka  dapat  disimpulkan  bahwa  terdapat  pengaruh  variable Sumber Daya Pedagang terhadap Kinerja
Revitalisasi Pasar Tradisional (X1) dan Sumber Daya Pedagang (X2) secara simultan terdapat pengaruh  positif  dan  signifikan  mempunyai  nilai  signifikan  sebesar  0,000<0,05  dan  nilai  F hitung sebesar  57.223  >  dari  F tabel 2,72. Maka  dapat  disimpulkan  terdapat pengaruh  signifikan  antara Revitalisasi  Pasar  Tradisional  dan  Sumber  Daya  Pedagang  terhadap  Kinerja  Pedagang  pada Perusahaan  Umum  Daerah  Pasar  Jaya.  Koefisien  Determinasi  Revitalisasi  Pasar  Tradisional dan Sumber Daya Pedagang terhadap Kinerja Pedagang adalah sebesar 59,8%, sisanya 40,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak ikut diteliti.
Saran
E-ISSN: 2746-9948 Volume 8, Edisi 3 (Oktober 2021), PP 59 - 68
Upaya  revitalisasi  pasar  tradisional  sebaiknya  tidak  hanya  terhenti  pada  pembenahan lingkungan  fisik  pasar  saja,  melainkan  harus  dilanjutkan  dengan  berbagai  upaya  untuk memperbaiki  segala  aspek  mulai  dari  jaringan  suplai  barang  dagangan,  akses  permodalan, manajemen,  penataan  dan  pengelolaan  parkir.  Pasar  sebagai  tempat  usaha  rakyat  harus diciptakan  secara  lebih  imajinatif,  kreatif,  dan  rekreatif  agar  bisa  berkompetisi  dengan  pusat perbelanjaan  modern.  Ragam  pasar  yang  lebih  transformative  seperti  pasar  tematik  (pasar elektronik,  pasar  tekstil,  pasar  seni,pasar  banten,  dan  lain-lain),  dapat  dikembangkan  menjadi model pengembangan pasar tradisional.

## REFERENSI
Adiyadnya, Made Santana Putra. 2015 . Analisis Tingkat Efektivitas dan Daya Saing
Program  Revitalisasi  Pasar  Tradisional  Di  Pasar  Agung  Peninjoan  Desa Peguyangan Kangin. Tesis . Denpasar: Universitas Udayana
Anonim. 2007. Peraturan presiden republik Indonesia Nomor 112 tahun 2007
tentang penataan  dan  pembinaan  pasar  tradisional,  pusat  perbelanjaan,  dan toko modern. URL: www.bpkp.go.id .
Arsana Putra, I Gede Susila dan Made Dwi Setyadhi Mustika. 2014. Analisis
Perbedaan  Rata-Rata  Pendapatan  Pedagang  Acung  Pinggir  Pantai  Di Kecamatan  Kuta  Kabupaten  Badung. E-Jurnal  Ekonomi  Pembangunan Universitas Udayana. Vol. 3, No. 7 : 282-289
Ayuningsasi, Anak Agung Ketut. 2010. Analisis Persepsi Pedagang dan Pembeli.
Sebelum  dan  Sesudah  Program  Revitalisasi  Pasar  Tradisional  di  Kota Denpasar. Buletin Studi Ekonomi . Volume 16. Nomor 2. Agustus. 2011
Bodnar & hopwood. 2001. Sistem Informasi Akuntansi, buku I, Edisi 6,
penerjemah Amir  Abadi  Jusuf  dan  Rudi  M  Tambunan ,  Salemba  Empat:
jakarta 2001
Chintya, Wuri Ajeng dan Ida Bagus Darsana. 2013. Analisis Pendapatan
Pedagang  Di  Pasar  Jimbaran,  Kelurahan  Jimbaran. E-Jurnal  Ekonomi Pembangunan Universitas Udayana. Vol.2, No.6 : 277- 283

## Danisworo, Mohammad & Widjaja Martokusumo. 2000.
Revitalisasi  Kawasan  KotaSebuah  Catatan  dalam  Pengembangan  dan Pemanfaatan  Kawasan  Kota. Diakses dari  www.urdi.org  (urban  and  reginal development institute, 2000). Pada tanggal 28 Mei 2015
Devi, L.V Ratna. 2012. Revitalisasi Pasar Tradisional pada Masyarakat
Modern .  Dikutip  dari  sosiologi.  fisip.  uns.  ac.  Id  /.../  uploads/2012/04/Pasar- Tradisional. Pdf. diakses pada tanggal 28 Desember 2015
Field, John. 2011. Modal Sosial . Bantul : PT. Kreasi Wacana
Hadi, Agatha Liany. 2013. Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap
Kualitas  Dan  Kinerja  Karyawan  Giant  PulosariMalang. Jurnal .  Malang: Universitas Brawijaya Ihsan Fuad. 2005. Dasar-dasar Kependidikan . Jakarta.
Rineka Cipta
Juliarta, I Made Guna Dan Ida Bagus Darsana. 2015. Analisis Efektivitas
Revitalisasi Pasar Tradisional Dan Dampaknya Terhadap Pengelolaan Pasar,
Jumlah Pengunjung Dan Pendapatan Pedagang. E-Jurnal Ekonomi
Pembangunan Universitas Udayana. Vol. 5, No. 1 138-166
Komala Sari, Kadek Mia dan I Ketut Sudibia. 2012. Alokasi Waktu Pekerja
Perempuan  Pada  Sektor  InformalPerdagangan  Di  Desa  Dangin  Puri  Klod Denpasar  Timur .  E-  Jurnal  Ekonomi  Pembangunan  Universitas  Udayana. Vol.1  No.2  :  66-73 Lukman  Muslimin,  Fibria  Indiati,  dan  Tjahya  Widayanti. 2012. Kajian Model Pengembangan Pasar Tradisional. Buletin Ilmiah. H : 1- 44
McCawley, Peter. 2015. Infrastructure Policy In Indonesia, 1965 –2015: A Survey.
Bulletin of Indonesian Economic Studies. Vol. 51, No. 2 : 263 –85.
Miller, Rogeer LR dan Meiners. 2000. Teori Ekonomi Intermediate Edisi
Ketiga .Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Nuswantari, Dyah. 1998. Dorland edisi 25 . Jakarta: EGC Paramita, Ayu Nyoman dan I Gede Sujana Budhiasa. 2014.
Pengaruh  Akumulasi  Modal,  Pendidikan,  Kreativitas  Dan  Lokasi  Usaha
Terhadap Pendapatan Pedagang Perempuan. E-Jurnal Ekonomi
Pembangunan Universitas Udayana.Vol. 3, No. 5 : 182-190
Panggabean, Anastia Petika Dan Made Sukarsa. 2014. Kontribusi
Pendapatan  Pedagang  Buah  Terhadap  Pengeluaran  Rumah  Tangga.  E- Jurnal Ekonomi Pembangunan Universitas Udayana. Vol. 3, No. 7 : 301-310
Peraturan Presiden Republik Indonesia.
Pasar Tradisional,Pusat Perbelanjaan  dan 2007. Penataan  dan  Pembinaan Toko
Modern . Diakses  dari http://desaku.blogdetik.com