Analisis Prioritas Pengembangan Kawasan Objek Wisata Alam
di Desa Tiwingan Lama Lurianto Setiawan*, Saipudin
Program Studi Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Lambung Mangkurat *lurianto.s@gmail.com

## Abstract
This study aims to (1) find out how the contribution of each criterion to the development of natural tourism objects in Tiwingan Lama Village, Aranio District, Banjar Regency, and (2) find out what alternative options are priority to be developed in Tiwingan Lama Village, Aranio District, Banjar Regency.
Respondents in  this  study  were  7  respondents who  were  considered experts  and influenced the determination of the development of the tourism village area in Tiwingan Lama Village, which were  used in data processing using the  AHP  (method Analytical Hierarchy Process).
The  results  of  this  study  indicate that  the  criteria  for  regional policies, regional potential,  number  of  visitors,  and  community  income  influence  the  prioritization  of  the development of tourism village areas in the order of 27.7% regional policy preference values, 46.6% regional potential, 16.1% number of visitors, and 9.6% of people's income. Based on the three alternatives of priority selection for the development of the tourist village area, the alternative or potential for the Matang Kaladan hill has the highest preference value of 59.6%, Alimpung Park hill 23.8%, and Atawang hill 16.6%. With the most dominant conclusion is the Matang Kaladan hill (59.6%)
Keywords:  Priority,  Tourism  Village  Area,  Matang Kaladan Hill,  Alimpung  Park  Hill,
Atawang Hill, AHP (Analytical Hierarchy Process) Method

## Abstrak
Penelitian ini  bertujuan untuk (1) mengetahui bagaimana kontribusi  masing-masing kriteria untuk pengembangan kawasan objek wisata alam di Desa Tiwingan Lama Kecamatan Aranio Kabupaten Banjar, dan (2) mengetahui pilihan alternatif apa yang menjadi prioritas untuk dikembangkan di desa Tiwingan Lama Kecamatan Aranio Kabupaten Banjar.
Responden dalam penelitian ini ada 7 responden yang dianggap merupakan ahli dan berpengaruh terhadap penentuan pengembangan kawasan desa wisata di Desa Tiwingan Lama, yang digunakan dalam pengolahan data menggunakan metode AHP  ( Analytical Hierarchy Process).
Hasil  penelitian ini  menunjukkan bahwa kriteria  kebijakan daerah, potensi daerah, jumlah  pengunjung,  dan  pendapatan  masyarakat  mempengaruhi  penentuan  prioritas pengembangan kawasan desa wisata dengan urutan nilai preferensi 27,7% kebijakan daerah, 46,6%  potensi  daerah,  16,1%  jumlah  pengunjung,  dan  9,6%  pendapatan  masyarakat. Berdasarkan tiga alternatif pemilihan prioritas pengembangan kawasan desa wisata, alternatif atau potensi bukit  Matang Kaladan memiliki nilai preferensi tertinggi  sebesar 59,6%, bukit Alimpung Park 23,8%, dan bukit Atawang 16,6%. Dengan kesimpulan yang paling dominan adalah bukit Matang Kaladan sebesar (59,6%) Kata Kunci: Prioritas, Kawasan Desa Wisata, Bukit Matang Kaladan, Bukit Atawang, Bukit Alimpung Park , Metode AHP

## PENDAHULUAN
Pariwisata merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari kehidupan manusia, terutama
menyangkut kegiatan sosial dan ekonomi. Diawali dari kegiatan yang semula hanya dinikmati oleh segelintir orang-orang yang relatif kaya pada awal abad ke-20, kini telah menjadi bagian dari hak asasi manusia. Hal ini terjadi tidak hanya di negara maju, tetapi mulai dirasakan pula di  negara berkembang (Pendit, 2002). Indonesia sebagai negara berkembang dalam tahap pembangunannya yang  memiliki  kekayaan dan  keanekaragaman alam  dan  budaya yang membentang dari Sabang sampai Merauke dapat menjadi modal untuk pariwisata apabila dapat dimanfaatkan dengan baik sesuai potensinya. Pariwisata dianggap sebagai salah satu sektor alternatif andalan di dalam sektor ekonomi untuk meningkatkan devisa negara serta mempercepat penanggulangan kemiskinan (Yoeti O. , 2008).
Kondisi  geografis  yang  dimiliki  setiap  daerah  adalah  berbeda-beda dimana  dapat berpengaruh secara signifikan terhadap potensi yang dimiliki oleh setiap daerah. Salah satu potensi daerah yang dapat dilihat ialah dari sektor pariwisata. Konsep keunggulan potensi daerah di sektor pariwisata sebagian besar diukur secara relatif dibandingkan dengan daerah lain yang setara maupun yang berada pada level yang lebih tinggi, sehingga konsep tersebut disebut konsep keunggulan comparative. Selain sektor pariwisata, perbedaan potensi daerah bisa dilihat melalui kondisi demografi atau geografis, karakteristik ekonomi (perkembangan dan sektor utama), dan pelayanan publik.
Kabupaten Banjar merupakan salah satu kabupaten dengan letak geografis yang sangat strategis yaitu berada dekat dengan pusat pemerintahan Kota Banjarmasin dan menjadi salah satu bagian rencana pemerintah untuk menjadi kota metropolitan Banjar Bakula. Selain itu, Kabupaten Banjar juga  menjadi salah satu Kabupaten yang berada di provinsi Kalimantan Selatan yang memiliki berbagai potensi daya tarik wisata yang cukup beragam yaitu : wisata religi,  budaya, alam dan  buatan. Oleh sebab itu,  dengan beragamnya jenis wisata  tersebut menjadikan Kabupaten Banjar memiliki daya tarik wisata yang kuat untuk menarik wisatawan domestik dan mancanegara untuk berkunjung.
Dalam  upaya  pengembangan  pariwisata,  pemerintah  daerah  Kabupaten  Banjar menetaptakan rencana tata ruang dan wilayah Kabupaten Banjar tahun 2013 -2032, dengan mengeluarkan kebijakan untuk mengembangkan pariwisata yang  berbasis pada alam  dan lingkungan buatan dengan strategi meningkatkan dan mengembangkan objek wisata religius, wisata budaya industri, wisata alam dan agrowisata agar semakin representatif.
Desa  Wisata  di  Kabupaten  Banjar  perlu  dikembangkan  untuk  meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan pemerataan ekonomi yang berkualitas dengan pengembangan dan peningkatan kepariwisataan yang berbasis pada masyarakat daerah pedesaan. Pengembangan pariwisata yang dimaksud adalah dengan menambah daya tarik objek wisata yang berbeda dari objek wisata yang sudah ada sebelumnya sehingga dapat menarik minat wisatawan untuk berkunjung. Banyak desa yang memiliki daya tarik dan ciri khas yang kemudian desa tersebut dikembangkan menjadi desa wisata yang memiliki berbagai macam potensi daya tarik antara lain perbukitan, air terjun, danau, agrowisata, peninggalan budaya dan keunikan lokal lainnya. Salah  satu  desa  wisata  yang  terus  dilakukan pengembangan yaitu  desa  Tiwingan  Lama, Kecamatan Aranio, Kabupaten Banjar.
Desa Tiwingan Lama merupakan salah satu desa wisata yang memiliki daya tarik khas yang terletak di  desa Tiwingan Lama,  Kecamatan Aranio Kabupaten Banjar. Desa Wisata Tiwingan  Lama  sebelumnya  tidak  pernah  masuk  dalam  wisatawan  domestik  ataupun mancanegara yang berkunjung ke Kalimantan Selatan, tetapi sekarang potensi pariwisata yang tersimpan di  sana mulai  diminati  wisatawan. Hal  tersebut tidak  terlepas  dari  keyakinan, keinginan, dan tekad kuat dari masyarakat desa setempat untuk menciptakan desa mereka menjadi tujuan wisata. Keinginan kuat warga desa tersebut bukan tanpa alasan karena Desa Tiwingan Lama menyimpan potensi pariwisata. Potensi yang tersimpan di Desa Tiwingan Lama,  antara  lain  keindahan  Bukit  Matang  Kaladan  yang  menawarkan  pemandangan menakjubkan berupa gugusan pulau-pulau kecil diatas waduk Riam Kanan sehingga dijuluki
Raja Ampat-nya Kalsel. Selain Bukit Matang Kaladan, desa ini juga memiliki potensi wisata alam  lain  yaitu  Bukit  Atawang  dan  Bukit  Alimpung  Park.  Bukit  Atawang  menawarkan keindahan panorama alam berupa pemandangan matahari terbit dan matahari tenggelam serta seluruh  bukit  yang  ada  Riam  Kanan,  cocok  untuk  menjadi  salah  satu  referensi  bagi pengunjung yang hobi berfoto dengan latar deretan buk it sebagai latarnya. Sedangkan Bukit Alimpung  Park  merupakan  destinasi  wisata  baru  yang  menawarkan  gugusan  daratan bertopografi tinggi dengan suasana pepohonan hijau serta panorama jajaran pulau-pulau kecil yang berada di waduk Riam Kanan, selain itu bukit ini juga  menawarkan wisata adrenalin untuk pecinta motor trail dan sepeda gunung dengan trek yang cukup ekstrim berupa tanjakan yang tinggi dengan jalur setapak.
Adanya  pariwisata  secara  tidak  langsung  memberikan  dampak  positif  terhadap perkembangan ekonomi masyarakat di sekitar objek pariwisata. Perkembangan ekonomi suatu objek  wisata  tidak  lepas  dari  prores  perencanaan pengembangan  yang  terstruktur  dan banyaknya wisatawan atau pengunjung yang datang, untuk itu hendaknya pemerintah bersama pihak-pihak  yang  terkait  harus  memberi  perhatian  penuh  dari  proses  pengembangan pembangunan suatu destinasi pariwisata agar dalam jangka panjang akan memberi manfaat bagi  kehidupan  masyarakat  yang  ada  di  sekitar  desa  dalam  rangka  mensejahterakan kehidupan.

## KAJIAN PUSTAKA Kawasan Pedesaan
Desa  merupakan hasil  dari  kesatuan  geografi,  sosial,  ekonomi  dan  kultural  juga merupakan bentuk kuno dari kehidupan yang majemuk hingga  beberapa ratus hingga  ribu orang.   Sebagian besar yang termasuk ke dalam daerah pedesaan menggantungkan hidupya dari pertanian, perikanan dan usaha lainnya. Desa memiliki banyak jenis, salah satuya desa swakarya yang memiliki definisi sebagai desa yang memliki tingkat pendidikan yang cukup tinggi.

## Desa Wisata
Sebuah desa yang bisa disebut desa wisata adalah apabila mempuanyai sebuah potensi ata keunikan tersendiri yang berbeda dari tempat-tempat lainnya. Sesuatu yang bisa ditonjolkan dari sebuha desa wisata diantaranya kehidupan masyarakat yang dapat menggerakan aktifitas ekonominya. Sebuah desa wisata harus dapat menonjolkan keunggulan daerahnya.  Hal itu dapat dikategorikan berdasarkan letak geografis, tipologi sosial atau karakteristik masyarakat.

## METODE Ruang Lingkup Penelitian
Pada  penelitian ini  berkaitan dengan objek yang akan ditulis, maka penelitian akan difokuskan di  Kecamatan Aranio, Kabupaten Banjar  khususnya di  Desa  Tiwingan  Lama dimana  memiliki  potensi  untuk  dikembangkan.  Penelitian  ini  menggunakan  penelitian kuantitatif dengan jenis data ordinal, kuantitatif yaitu data yang berbentuk angka, sedangkan jenis data ordinal yaitu data yang berasal dari suatu objek atau kategori yang telah disusun secara  berjenjang  menurut  besarnya.  Sumber  data yang digunakan  pada  penelitian  ini adalah  data  primer  yaitu  data  yang  diperoleh dan dikumpulkan  secara langsung dari para responden dengan menggunakan kuesioner yang disusun berdasarkan variabel-variabel yang diteliti. Adapun lokasi yang dijadikan sebagai objek penelitian ini yaitu di  Desa Tiwingan Lama Kecamatan Aranio, Kabupaten Banjar. Unit analis yang diteliti adalah potensi yang ada di Desa Tiwingan Lama khususnya pada alternatif Bukit Matang Kaladan, Bukit Atawang dan Bukit Alimpung Park.
Pengambilan sampel dalam penelitian yang  dilakukan penulis menggunakan sampel Non-Probability sampling dimana teknik yang digunakan adalah dengan menggunakan teknik
purposive sampling atau disebut sampel pertimbangan merupakan sebuah teknik penentuan dalam pengambilan sampel berdasarkan pertimbangan khusus sehingga layak dijadikan sebuah sampel (Muhyiddin, Tarmizi, & Yulianita, 2017).
Pada penelitian ini, peneliti menggunakan sampel dari 7 responden berdasarkan metode saaty  yang  dimana  para  responden  merupakan  orang  yang  berkompeten dan  memiliki kontribusi penting dalam pengembangan sektor pariwisata d i Kabupaten Banjar yang terdiri dari Kepala Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan (Bappelitbang) Daerah Kabupaten Banjar, Sekretaris Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Banjar, Sekretaris Dinas  Kebudayaan dan Pariwisata, Kabid Destinasi  dan Pengembangan Objek Pariwisata, Kabid Promosi Objek Pariwisata, Kepala Desa Tiwingan Lama, dan Ketua Kelompok Sadar Pariwisata (Pokdarwis) .

## Variabel dan Definisi Operasional Variabel
Adapun   definisi   operasional   variabel-variabel   yang   digunakan   adalah sebagai berikut (1) Kebijakan daerah merupakan kebijakan terkait yang mendukung pengembangan potensi yang  dimiliki, kebijakan yang dimaksud juga termasuk anggaran  pemerintah atau alokasi  dana  desa  untuk  pembangunan dan  pengembangan di  desa  tersebut,  selain  itu kebijakan tersebut juga termasuk peraturan, perda serta pelatihan dan pendampingan yang terkait daerah tersebut yang diukur menggunakan metode saaty dan diberi skala dari 1 -9. (2) Potensi daerah sangat erat kaitannya dengan daya tarik berupa keunikan, keindahan, keaslian yang dimiliki oleh Desa Tiwingan Lama yaitu Bukit Matang Kaladan, Bukit Atawang,  dan Bukit Alimpung Park, yang diukur menggunakan metode saaty dan diberi skala dari 1-9. (3) Jumlah pengunjung merupakan jumlah wisatawan yang berkunjung ke desa wisata tersebut. Dalam hal ini, banyaknya wisatawan yang berkunjung ke objek wisata maka akan memberikan pengaruh terhadap perkembangan pariwisata dan peningkatan ekonomi masyarakat di sekitar desa wisata, baik secara langsung maupun tidak langsung. (4) Tingkat pendapatan merupakan jumlah  pendapatan   masyarakat  di  Desa  Tiwingan  Lama  yang  terkena  pengaruh  dari pengembangan desa wisata berupa penyerapan kesempatan kerja baik pekerjaan pokok atau pekerjaan sampingan. Penyerapan kesempatan kerja tersebut yaitu sebagai pemandu objek wisata, pemilik homestay, pemilik warung, pemilik lahan parkir serta pedagang yang diukur dengan satuan rupiah.

## Teknik Pengumpulan Data
Pengumpulan data dalam suatu penelitian dimaksudkan untuk memperoleh bahan- bahan yang relevan, akurat, dan realistis. Metode kuesioner adalah teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara   memberi   seperangkat   pertanyaan   atau   pernyataan   tertulis kepada responden untuk dijawabnya (Sugiyono, 2013).
Responden pada  penelitian  ini  adalah  orang  yang  menguasai  atau  mengetahui (expert)    dalam    bidang  Pariwisata  yang  terdiri  dari  Kepala  Badan  Perencanaan Pembangunan, Penelitian  dan  Pengembangan (Bappelitbang) Daerah  Kabupaten Banjar, Sekretaris Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Banjar, Sekretaris Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, Kabid Destinasi dan Pengembangan Objek Pariwisata,  Kabid Promosi  Objek  Pariwisata,  Kepala  Desa  Tiwingan  Lama,  dan  Ketua  Kelompok  Sadar Pariwisata (Pokdarwis). Dokumentasi  digunakan  untuk  mempermudah  melakukan pengamatan  di  lapangan,  mempermudah dalam  melakukan  pengeditan  dan  kajian  data selanjutnya  serta  memperoleh   gambaran   suasana   di lapangan.

## HASIL DAN ANALISIS Gambaran Umum
Kabupaten Banjar terletak di bagian selatan Provinsi Kalimantan Selatan. Berada pada 114°30'20" dan 115°35'37" Bujur Timur serta 2°49'55" dan 3°43'38" Lintang Selatan. Luas wilayahnya 4.668,50 Km2 atau sekitar 12,20 % dari luas wilayah Propinsi Kalimantan Selatan.
Secara  administratif, Kabupaten Banjar  berbatasan dengan batasan wilayah  yakni sebelah Utara berbatasan dengan Kabupaten Tapin dan Kabupaten Hulu Sungai Selatan, sebelah Timur berbatasan dengan  Kabupaten Kotabaru  dan  Kabupaten  Tanah  Bumbu,  sebelah   Selatan berbatasan dengan Kabupaten Tanah Laut dan Kota Banjarbaru dan sebelah Barat berbatasan dengan Kabupaten Barito Kuala dan Kota Banjarmasin.
Tabel 1 Luas Wilayah Kabupaten Banjar Menurut Kecamatan No. Kecamatan Luas Wilayah (Km2) Presentase (%) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.
19. Aluh-Aluh Beruntung Baru Gambut Kertak Hanyar Tatah Makmur Sungai Tabuk Martapura Martapura Timur Martapura Barat Astambul Karang Intan Aranio Sungai Pinang Paramasan Pengaron Sambung Makmur Mataraman Simpang Empat Telaga Bauntung 82,48 61,42 129,30 45,83 35,47 147,30 42,03 29,99 149,38 216,50 215,35 1.166,35 458,65 560,85 433,25 134,65 148,40 453,30 158,00 1,77 1,32 2,77 0,98 0,76 3,16 0,90 0,64 3,20 4,64 4,61 24,98 9,82 12,01 9,28 2,88 3,18 9,71 3,38 Jumlah 4.668,50 100,00 Sumber : Kabupaten Banjar Dalam Angka Tahun 2017 Karakteristik Responden
Berdasarkan  penelitian  yang  telah  dilakukan  penulis  di  lapangan,  penulis  telah menentukan dan  melakukan wawancara dengan memberikan kuesioner terhadap 7  orang responden, para responden merupakan orang yang berkompeten dengan objek penelitian ini. Responden-responden  tersebut  terdiri  dari  Kepala  Badan  Perencanaan  Pembangunan, Penelitian  dan Pengembangan (Bappelitbang) Daerah Kabupaten Banjar, Sekretaris Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Banjar, Sekretaris Dinas Kebudayaan dan Pariwisata,  Kabid  Destinasi  dan  Pengembangan Objek  Pariwisata,  Kabid  Promosi  Objek Pariwisata, Kepala Desa Tiwingan Lama, dan Ketua Kelompok Sadar Pariwisata (Pokdarwis) . Berikut uraian ke 7 responden : (1) Ibu Dr. Hj. Galuh Tantri Narinda, ST, MT, merupakan Kepala  Badan  Perencanaan Pembangunan, Penelitian  dan  Pengembangan (Bappelitbang) Daerah Kabupaten Banjar, yang memberikan informasi tentang pengembangan obyek wisata dan  selaku  pihak  pelaksana kebijakan  yang  diberikan  tanggung  jawab  oleh  pemangku kebijakan  untuk  merealisasikan  perencanaan  yang  telah  di  rencanakan  oleh  pemangku kebijakan. (2) Bapak H. Ahmad Fauzi, SE, M.Si, Sekretaris Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Banjar, yang merupakan perwakilan masyarakat desa Tiwingan Lama yang  berperan mendorong masyarakat desa  untuk aktif  dan  partisipatif.  (3)  Bapak  Aidy Hikmatullah,  S.STP,  M.AP,  merupakan  Sekretaris  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata Kabupaten Banjar, yang merupakan pihak pelaksana kebijakan yang diberikan tanggung jawab
oleh pemangku kebijakan untuk merealisasikan perencanaan khususnya di sektor pariwisata yang telah di rencanakan oleh pemangku kebijakan serta yang memberikan informasi terkait kondisi di Desa Wisata Tiwingan Lama. (4) Bapak Faizal Riza Kasransyah, SE, merupakan Kabid Destinasi dan Pengembangan Obyek Pariwisata,  yang memantau dan mengevaluasi pelaksanaan rencana dan  program  pemgembangan destinasi pariwisata  serta  merumuskan kebijakan tentang teknis pengembangan sumber daya manusia dan usaha pariwisata.  (5) Ibu Badiah, SE,  merupakan Kabid  Promosi  Obyek Pariwisata,  yang    merumuskan kebijakan pemasaran pariwisata, pengelolaan dokumentasi dan informasi serta pengembangan promosi pariwisata.  (6)  Bapak  Arbani,  Kepala  Desa  Tiwingan  Lama  yang  merupakan pimpinan tertinggi yang ada di desa Tiwingan Lama, yang memberikan banyak informasi terkait kondisi ekonomi, sosial, serta obyek wisata di Desa Tiwingan Lama. (7) Bapak Julpani, merupakan Ketua Kelompok Sadar Pariwisata (Pokdarwis) Pesona Riam Kanan dan merupakan organisasi mitra  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Kabupaten  Banjar,  yang  banyak  memberikan informasi tentang kondisi dan sejarah Riam Kanan.

## Perhitungan Bobot Untuk Alternatif dan Vektor Prioritasnya
Prioritas  keputusan yang  diambil  :  Bukit  Matang  Kaladan (preferensi 0, 596 atau 59,6%), yang kedua adalah Bukit Alimpung Park dengan (preferensi 0,238 atau 23,8%), dan yang terakhir adalah Bukit Atawang dengan (preferensi 0,166 atau 16,6%). Dengan demikian potensi  desa  yang  dipilih  untuk  dijadikan  sebagai  sektor  prioritas  untuk  penge mbangan kawasan objek wisata di Desa Tiwingan Lama adalah Bukit Matang Kaladan sebesar 59,6%, yang dikuti oleh Bukit Alimpung Park sebesar 23,8%, dan yang terakhir adalah Bukit Atawang sebesar 16,6% .
Fakta  yang  didapatkan peneliti pada saat  di  lapangan untuk potensi Bukit  Matang Kaladan sendiri memang lahirnya lebih dahulu dari pada Bukit Atawang dan Bukit Alimpung Park . Bahkan Bukit  Matang  Kaladan  sendiri  menjadi  primadona dan  pionir  untuk  Desa Tiwingan Lama untuk menarik wisatawan domestik maupun mancanegara yang meningkat setiap tahunnya. Meningkatnya jumlah pengunjung secara tidak langsung memberikan manfaat dan pengaruh terhadap pengembangan desa wisata khusunya pada ekonomi, sosial-budaya, lingkungan serta lahan masyarakat di sekitar desa wisata.
Bukit  Matang  Kaladan juga  mampu meningkatkan perekonomian masyarakat desa dengan terciptanya kesempatan kerja dan perubahan pada tingkat pendapatan masyarakat desa, kesempatan kerja yang terjadi adalah banyak masyarakat desa yang sebelumnya tidak memiliki pekerjaan tetap  maupun sampingan, namun setelah  adanya desa  wisata  mereka memiliki pekerjaan tetap maupun sampingan yang berkaitan dengan objek wisata desa seperti menjadi pemandu wisata, ojek wisata, pemilik homestay, pemilik warung, pedagang, pe milik parkir serta pemilik spot foto. Selain itu, Matang  Kaladan juga mampu meningkatkan Pendapatan Asli Desa (PADes) serta menciptakan peluang dan jaringan pasar sehingga terjadi pertumbuhan dan pemerataan ekonomi, yang kemudian akan meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa melalui perbaikan kebutuhan pelayanan umum masyarakat.
Dulu sebelum ada desa wisata, Desa Tiwingan Lama tergolong desa tertinggal. Melihat eksistensi dari Bukit Matang Kaladan harapannya Desa Tiwingan Lama tidak hanya terfokus pada satu potensi yaitu Bukit Matang Kaladan. Masih banyak pekerjaan rumah yang harus dilakukan untuk mengembangakan desa wisata ini. Perlunya komitmen yang kuat dari seluruh komponen desa untuk menggandeng pemerintah daerah dan menyamakan pendapat agar tidak ada permasalahan yang bisa menjadi penghambat bagi pengembangan potensi wisata desa, mulai dari bersifat fisik, non fisik atau sosial, internal dan eksternal.
Potensi yang kedua dan ketiga adalah Bukit Atawang dan Bukit Alimpung Park, yang merupakan potensi  wisata  yang  tergolong  masih  baru  dan  merupakan aset  untuk  Desa Tiwingan Lama, dengan mengembangkan wisata baru harapannya adalah mampu memberikan manfaat lebih untuk warga desa dan menjadikan Desa Tiwingan Lama sebagai desa wisata
yang maju. Berbagai upaya telah dilakukan seluruh komponen desa dan pemerintah untuk mewujudkan desa wisata maju, penguatan ekonomi serta peningkatan pembangunan sumber daya manusia yang terarah, adapun yang dilakukan dengan melaksanakan pelatihan tentang mengelola  tempat  wisata,  manajemen wisata,  manajemen melayani pengunjung,  promosi dengan  menggunakan media sosial untuk memperkenalkan potensi wisata, serta  membuat inovasi-inovasi  untuk  mengembangkan  potensi  wisata  agar  pengujung  tidak  mengalami kejenuhan. Melihat  ketiga  potensi yang  dimiliki  Desa  Tiwingan  Lama,  harapannya Desa Tiwingan Lama bisa menjadi pemantik atau menjadi contoh bagi potensi wisata yang dimiliki daerah lain untuk untuk mengembangkan diri sebagai desa wisata.

## PENUTUP Implikasi Penelitian
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh penulis, maka dapat dikemukakan implikasi teoritis  dan implikasi  praktis sebagai berikut. Dari  hasil  penelitian yang  penulis lakukan, hasil penelitian menunjukkan bahwa pemilihan prioritas pengembangan objek wisata alam yang ada di Desa Tiwingan Lama lebih memprioritaskan pengembangan wisata Bukit Matang Kaladan. Selanjutnya hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai b ahan referensi dan bahan pertimbangan bagi pemerintah daerah Kabupaten Banjar khususnya Dinas Kebudayaan dan  Pariwisata,  Dinas  Pemberdayaan  Masyarakat  Desa  serta  Kepala  Desa  dalam mengembangkan potensi wisata Desa Tiwingan Lama. Penggunaan metode AHP (Analytical Hierarchy Process) dalam  memilih  prioritas  pengembangan potensi wisata  alam  di  Desa Tiwingan  Lama,  dengan menggunakan 4  (empat) kriteria  yaitu  kebijakan daerah, potensi pemerintah, jumlah  pengunjung,  dan  pendapatan masyarakat.  Berdasarkan dari  keempat kriteria  tersebut  hasil  dari  penelitian  menunjukkan bahwa preferensi yang  dipilih  dalam melakukan prioritas pengembangan potensi objek wisata alam di Desa Tiwingan Lama adalah potensi wisata bukit Matang Kaladan dengan nilai preferensi sebesar 59,6%, bu kit Alimpung Park sebesar 23,8% dan bukit Atawang sebesar 16,6%. Dengan demikian dari perhitungan AHP (Analytical Hierarchy Process) dengan menggunakan kuisioner yang telah diberikan kepada  7  orang  responden  yang  ahli  dibidangnya  maka  pilihan  alternatif  pr ioritas pengembangan potensi wisata  alam  di  desa  Tiwingan  Lama  lebih  dominan pada pilihan alternatif Bukit Matang Kaladan dibandingkan Bukit Alimpung Park dan Bukit Atawang.
Dengan  menentukan prioritas  pengembangan  potensi wisata  ini  dapat  digunakan pemerintah daerah Kabupaten Banjar dan khususnya seluruh komponen desa sebagai bahan referensi dan bahan pertimbangan untuk menentukan kriteria apa yang paling dominan untuk pengembangan  suatu  potensi  wisata  dan  alternatif  apa  yang  paling  dominan  sehingga selanjutnya  dilakukan  pengembangan  yang  lebih  terfokus.  Sehingga  selanjutnya  dapat meningkatkan  jumlah  wisatawan  domestik  maupun  mancanegara  untuk  berkunjung  ke Kabupaten Banjar  khususnya  kawasan  Desa  Wisata  Tiwingan  Lama  yang  secara  tidak langsung akan meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa dan menjadi sumber penerimaan bagi desa sendiri. Berdasarkan hasil penelitian yang telah penulis jelaskan pada bab V, maka penelitian ini dapat digunakan oleh pemerintah Kabupaten Banajar sebagai referensi atau acuan khususnya  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Kabupaten  Banjar,  Dinas  Pemberdayaan Masyarakat Desa serta seluruh kompenen desa dalam mengembangkan kawasan Desa Wisata di Desa Tiwingan Lama.

## Keterbatasan Penelitian
Adapun keterbatasan yang  terdapat  dalam  penelitian  ini  adalah:  (1)  Keterbatasan variabel yang digunakan oleh peneliti. Peneliti hanya menggunakan 3 variabel, sehingga masih bisa untuk ditambahkan beberapa variabel. (2) Pemahaman masyarakat mengenai pemanfaatan potensi wisata  desa masih bersifat monoton dan masih terfokus kepada satu potensi saja. Masyarakat belum mampu untuk membaca peluang kedepan secara menyeluruh, sehingga hal
tersebut mengakibatkan melambatnya perkembangan desa wisata dan masyarakat sulit untuk menerima sesuatu hal yang baru. (3) Keterbatasan data yang diperoleh peneliti yang bersumber dari instansi-instansi terkait. (4) Keterbatasan waktu, biaya dan tenaga yang dimiliki peneliti untuk melakukan penelitian karena jarak lokasi penelitian cukup jauh dari  Kota Banjarmasin.

## Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti, maka peneliti menarik beberapa kesimpulan dan beberapa saran yang berhubungan dengan pembahasan yang terdapat di dalam bab-bab sebelumnya, diantaranya yaitu : (1)  Dari hasil perhitungan menggunakan metode AHP ( Analytical Hierarchy Process) maka hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dari  keempat  kriteria  yang  paling  dominan  berpengaruh  terhadap  penentuan  prioritas pengembangan kawasan objek wisata alam adalah potensi daerah sebesar : 46,6%, selanjutnya yaitu kriteria kebijakan daerah sebesar: 27,7%, yang ketiga yaitu kriteria jumlah pengunjung sebesar: 16,1%,   dan yang keempat atau terakhir yaitu kesempatan kerja sebesar: 9,6%. (2) Berdasarkan hasil dari pengolahan data keempat faktor atau kriteria : potensi daerah, kebijakan daerah, kesempatan kerja, pendapatan perkapita hasil data penelitian menunjukkan preferensi pemilihan prioritas pengembangan kawasan objek wisata alam lebih dominan Bukit Matang Kaladan dengan preferensi sebesar 59,6% dibandingkan dengan Bukit Alimpung Park sebesar 23,8% dan Bukit Atawang 16,6%.

## Saran
Penelitian selanjutnya lebih memperbanyak variabel atau kriteria diluar dari  variabel yang disebutkan dalam penelitian ini yang dapat disertakan dalam metode AHP ( Analytical Hierarchy  Process) ,  sehingga  nantinya  dapat  memperluas  hasil  penelitian  selanjutnya. Pemanfaatan potensi tidak  hanya terfokus kepada satu potensi, tetapi  lebih memanfaatkan kepada kombinasi kedua potensi dengan melibatkan peran masyarakat,  karena masyarakat mempunyai peran penting dari proses memajukan suatu destinasi pariwisata, masyarakat harus sadar akan potensi wisata yang secara langsung akan berdampak bagi kelangsungan destinasi wisata tersebut, sehingga Desa Tiwingan Lama kedepannya menjadi kawasan desa wisata yang dapat  menarik  minat  wisatawan  domestik  maupun mancanegara serta  kedepannya dapat meningkatkan pendapatan desa dan juga perekonomian masyarakat.  Pemerintah harus lebih memperhatikan keadaan yang ada disekitar kawasan desa wisata dan mengetahui apa yang menjadi kekurangan yang ada di suatu destinasi wisata.

## DAFTAR PUSTAKA
Anak Agung Istri Handayani. (2017). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pengembangan Desa Wisata dan Implikasinya terhadap Ketahanan Sosial Budaya Wilayah ( Studi di Desa Wisata Penglipuran Bali). Jurnal Ketahanan Nasional Vol. 23 , 1-16.
Angggraeni, S. (2014). “Peran Pembangunan Kawasan Wisata Jawa Timur Park II Terhadap Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat Di Sekitarnya,”. Jurusan Ilmu Ekonomi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis: Universitas Brawijaya, Malang.
Austriana, I.  (2005). Analisis Faktor yang mempengaruhi Penerimaan Daerah dari Sektor Pariwisata  di  Jawa  Tengah. Fakultas  Ekonomi  Jurusan  Akuntansi:  Universitas Diponegoro Semarang.
Bintarto, R. (1984). Geografi Desa. Yogyakarta: Fakultas Geografi, UGM.
Bourne, L. S. (1971). Internal Structure of The City. New York: Oxford University Press.
Dwiyanti, I., & Diah Intan Kusuma Dewi. (2013). “Kajian Perkembangan Guna Lahan terkait dengan Perdagangan dan Industri Batik  di  Desa Trusmi  Kulon, Plered, Kabupaten Cirebon,” Jurnal Ruang. Vol.1, No.2 , 221-230.
Firdaus, I. H., Abdillah, G., & Renaldi, F. (2016). Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Karyawan Terbaik. Seminar Nasional  Teknologi Informasi Dan  Komunikasi 2016 (SENTIKA 2016), 2016(Sentika) , 440–445. https://doi.org/10.1111/gcb.13996.
Foster, D. (1985). Travel and Tourism Management. London: Macmillan Press LTD.
Hari Karyono, A. (1997). Kepariwisataan. Jakarta: Grasindo.
Kartohadikoesoemo, S. (2002). Menyoal (Kembali) Otonomi Desa. Yogyakarta.
Menteri Desa Pembangunan Daerah Tertinggal, & Transmigrasi. (2016). Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, Dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2016 Tentang Indeks Desa Membangun.
Muhyiddin, N. T., Tarmizi, M.  I., & Yulianita, A. (2017). Seleksi Sampel. Jakarta Selatan: Salemba Empat.
Muliawan,  H.  (2008). Pengembangan  Pariwisata  Berbasis  Masyarakat  Konsep  dan Implementasi.
Muljadi, A. J. (2010). Kepariwisataan dan Perjalanan. Jakarta: Rajawali Pers.
Paramitasari,  I.  (2010). “Dampak  Pengembangan  Parowisata  Terhadap  Kehidupan Masyarakat Lokal Studi Kasus: Kawasan Dieng Kabupaten Wonosobo,” . Program Studi Perencanaan Wilayah dan Kota, Jurusan Arsitektur, Fakultas Teknik: Universitas Sebelas Maret, Surakarta.
Pendit, N. S. (2002). Ilmu Pariwisata Sebuah Pengantar Perdana. Jakarta: Pradnya Paramita.
Pitana,  I.  (2005). Sosiologi Pariwisata:  Kajian Sosiologis Terhadap Struktur, Sistem  dan Dampak-Dampak Pariwisata. Yogyakarta: Andi.
Pitana, I. (2009). Pengantar Ilmu Pariwisata. Yogyakarta: Andi.
Pitana, I. G., & Putu, G. (2009). Sosiologi Pariwisata. Yogyakarta: Andi.
Rachmarivai. (2010). Potensi Daerah Dan Kegiatan Ekonomi. wordpress.com .
Roucek, J. S., & Warren. (1984). Pengantar Sosiologi. Jakarta: Bina Aksara.
Saaty, T. L. (2008). 'Decision Making With The Analytic Hierarchy Process'. Int. J. Services Sciences, Vol. 1 No. 1 , 83-98.
Samming,  A.  M.  (2001). Cakrawala Pariwisata. Jakarta:  PT  Penerbitan  dan  Percetakan BALAI PUSTAKA.
Sariadi.  (2011).  “Pengolahan  Limbah  Cair  Kopi  dengan  Metode  Elektroangulasi  Secara Batch,” Jurnal Teknologi. Vol.11, No.2, Oktober , 72-76.
Sinambela, G.  (2012). “Pengaruh Keberadaan Wisatawan  Asing  Terhadap Perkembangan Bisnis Pariwisata Masyarakat Di Tuktuk Siadong,” . Jurnal Skripsi, Vol.1 , 2.
Sjafrizal. (2008). Ekonomi Regional Teori dan Aplikasi. Padang-Sumatera Barat: BADOUSE MEDIA.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: Cv Alfabeta. Warpani, S., & Indira Warpani. (2007). Pariwisata Dalam Tata Ruang Wilayah. Bandung: ITB.
Yoeti, O. (2008). Ekonomi Pariwisata Introduksi, Informasi, dan Implemantasi. Jakarta: PT Kompas Media Nusantara.
Yoeti, O. A. (1996). Pengantar Ilmu Pariwisata. Bandung: Angkasa.
Zaei, M. (2013). “The Impacts Of Tourism Industry On Host Community,” Journal of Tourism Hospitality and Research. Vol.1.No.2, September , 12-21.