KINERJA INDIVIDU KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL DAN KINERJA KARYAWAN: EFEKTIVITAS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
Alfreda Divia Rachma 1
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Malang alfredadivia@webmail.umm.ac.id
Sri Wibawani Wahyuning Astuti 2
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Malang sriwibawani@umm.ac.id
Firda Ayu Amalia 3
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Malang firdaayu@umm.ac.id

## Diterima 2 Juni 2022
Disetujui 24 Juni 2022
Abstract—  The  purpose  of  this  study  is  to  find  out  the  influence  between  Individual Performance  and  Personal  Engineering  Capabilities  on  Employee  Performance  with  the Effectiveness  of Accounting  Information  System  as  Intervening  Variable  in  BPKAD  Blitar Regency.  Accounting  information  system  can  be  said  to  be  effective  depending  on  how  well the  user  is  able  to  use  the  application  and  know  well  what  is  contained  in  the  system, therefore  it  takes  individual  performance  and  good  personal  engineering  skills  from employees.  Individual  performance  and  personal  engineering  capabilities  are  expected  to encourage the performance of BPKAD employees in Blitar Regency through the effectiveness of  accounting  information  system  in  carrying  out  the  work  that  the  organization  charges them.  The  population  in  this  study  was  45  employees  and  a  sample  of  30  employees  as respondents  determined  using  purposive  sampling  method.  The  data  collection  in  this  study used questionnaires. The data was analyzed using Partial Least Square (PLS) assisted by the Smart PLS 3.0 application.  The results of this study showed that individual performance and personal  engineering  capabilities  had  no  effect  on  the  effectiveness  of  BPKAD  accounting information  system  in  Blitar  Regency.  Individual  performance  has  no  effect  on  the performance of BPKAD employees in Blitar Regency. The ability of personal techniques and the  effectiveness  of  accounting  information  systems  affects  the  performance  of  BPKAD employees  in  Blitar  Regency,  it  can  be  interpreted  that  the  higher  the  ability  of  personal techniques  and  the  effectiveness  of  information  systems  will  improve  the  performance  of BPKAD employees in Blitar Regency at work.
Keywords:  Individual  Performance;  Personal  Engineering  Capabilities;  Employee Performance; Effectiveness of Accounting Information System

## 1. PENDAHULUAN

## 1.1 Latar Belakang
Di  era  globalisasi,  perkembangan  teknologi  informasi  mengalami  kemajuan  yang sangat  pesat.  Kemajuan  pesat  teknologi  informasi,  mendorong  organisasi  untuk  beralih  ke penggunaan  berbasis  sistem  informasi.  Terdapat  keuntungan  menggunakan  sistem  informasi berbasis  komputer  antara  lain  dapat  memproses  sejumlah  transaksi  dengan  cepat  dan terintegrasi,  dapat  mengurangi  kesalahan  matematika,  menghasilkan  laporan  tepat  waktu dalam  berbagai  bentuk,  dan  dapat  menjadi  keputusan  membuat  alat  khusus  untuk  jenis masalah  terstruktur  (Djuwita  et  al.,  2018).  Akuntansi  salah  satunya  dimana  informasi akuntansi telah menjadi alat penting dalam informasi dan teknologi yang tidak hanya berfokus pada  pengendalian  keuangan  tetapi  juga  telah  membentuk  dampak  yang  sangat  besar  pada pengukuran  kinerja.  Penggabungan  sistem  informasi  akuntansi  di  era  teknologi  dan  sistem informasi  dibentuk  untuk  membantu  pengendalian  dan  pengelolaan  keuangan  (Al-Delawi  & Ramo,  2020).  Sistem  informasi  akuntansi  merupakan  sarana  penting  untuk  memfasilitasi perkembangan  digitalisasi  informasi  dalam  bentuk  informasi  keuangan  yang  berkualitas, dimana  informasi  keuangan  sangat  dibutuhkan  untuk  kelangsungan  hidup  organisasi  dalam bersaing  (Yuhelson  et  al.,  2020).  Sistem  informasi  akuntansi  sendiri  adalah  sekumpulan sumber  daya  manusia  dan  modal  dalam  organisasi  yang  bertugas  menyiapkan  informasi keuangan dan informasi yang diperoleh dari transaksi kegiatan pengolahan koleksi (Bagus & Yadnyana,  2021).  Organisasi  dapat  dikatakan  baik  jika  dapat  meningkatkan  kemampuan sumber  daya  manusianya,  yaitu  karyawan.  Dalam  organisasi  dibutuhkan  karyawan  yang memiliki  kinerja  tinggi  yang  mampu  bekerja  lebih  baik  dan  cepat  (Currivan,  1999).  Kinerja karyawan  adalah  salah  satu  faktor  penting  bagi  keberhasilan  suatu  organisasi.  Setiap organisasi  akan  selalu  berusaha  untuk  meningkatkan  kinerja  karyawan  dengan  harapan  apa yang  menjadi  tujuan  organisasi  dapat  dicapai.  Kelangsungan  hidup  suatu  organisasi dipengaruhi  oleh  kualitas  sumber  daya  manusia  dan  kuantitas  untuk  mencapai  tujuan organisasi dengan cepat dan mampu bersaing secara global (Dyah Pramesti Nur Azizah et al., 2020). Dalam menjalankan fungsinya, kinerja karyawan erat kaitannya dengan kepuasan kerja dan  imbalan,  pengaruh  dari  kemampuan,  keterampilan,  dan  sifat  individu  (Maamir  & Yadnyana,  2012).  Kinerja  individual  adalah  tingkat  keberhasilan  menyeluruh  dalam melakukan  tugas  dibandingkan  dengan  kemungkinan  target,  hasil  kerja,  dan  sasaran  yang telah  ditentukan  organisasi  selama  periode  tertentu,  dimana  jika  kinerja  seseorang  melebihi target  dapat  dikatakan  kinerja  individualnya  baik  dan  sesuai  harapan  dimana  sifat-sifat individual  karyawan  dapat  memengaruhi  perkembangan  teknologi  saat  ini  (Kusumawati  & Ayu, 2019).
Keberhasilan sebuah sistem tidak hanya dapat  diukur dari kecanggihan sistem, tetapi oleh kemampuan seseorang juga dalam menyelesaikan tugasnya dengan menggunakan sistem informasi  dalam  jangka  waktu  tertentu,  dimana  kemampuan  dalam  mengelola  informasi secara efektif dalam organisasi sangat penting karena dapat menjadi dasar untuk memperoleh keunggulan kompetitif (Maamir & Yadnyana, 2012). Dalam pengembangan sistem informasi para pemakai menjadi fokus penting berkaitan dengan keefektifan sistem informasi akuntansi (Dewi  &  Dharmadiaksa,  2017).  Suatu  sistem  dapat  dikatakan  efektif  jika  mampu menghasilkan  informasi  yang  berkualitas,  sehingga  informasi  tersebut  juga  dapat meningkatkan kinerja organisasi  (Ernawatiningsih  &  Kepramareni,  2019). Efektivitas sistem informasi akuntansi bergantung pada persepsi keputusan pembuat tentang kegunaan informasi yang  dihasilkan  oleh  sistem  untuk  memenuhi  kebutuhan  informasi  untuk  proses  operasi, manajerial  laporan,  penganggaran  dan control dalam  organisasi  (Trabulsi,  2018).  Sistem informasi  akuntansi  dapat  dikatakan  efektif  tergantung  dari  seberapa  baik  pengguna  mampu menggunakan  aplikasi  tersebut  dan  mengetahui  dengan  baik  apa  saja  yang  terdapat  dalam
sistem tersebut, oleh karena itu dibutuhkan kinerja individual dan kemampuan teknik personal yang baik dari karyawan. Dengan memanfaatkan efektivitas sistem informasi akuntansi yang diterapkan  pada  organisasi  dengan  diimbangi  dengan  kinerja  individual  dan  kemampuan teknik  personal  yang  dimiliki  oleh  pemakai  sistem  informasi  akuntansi,  akan  meningkatkan kinerja karyawan yang bersangkutan saat bertugas.
Demikian pula kantor BPKAD Kabupaten Blitar membutuhkan kinerja individual dan kemampuan  teknik  personal  karyawan  dan  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  untuk meningkatkan  kinerja  karyawan  sehingga  dapat  menghasilkan output berupa  laporan keuangan  yang  baik.  Kinerja  individual  dan  kemampuan  teknik  personal  diharapkan  dapat mendorong kinerja karyawan BPKAD Kabupaten Blitar melalui efektivitas sistem informasi akuntansi  dalam  melaksanakan  tugas  yang  dibebankan  organisasi  kepada  karyawan. Efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  di  BPKAD  Kabupaten  Blitar  diharapkan  dapat meningkatkan  kinerja  seluruh  karyawan.  Hal  ini  mendorong  organisasi  sektor  publik khususnya  pemerintah  daerah  untuk  menghasilkan  kualitas  organisasi  yang  sesuai  dengan kebutuhan  masyarakat  dan  perkembangan  zaman.  Dimana  peningkatan  kualitas  di  sektor publik  didukung  oleh  sistem  informasi  dan  kinerja  karyawan  sebagai  landasan  untuk menjalankan organisasi. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kabupaten Blitar merupakan perangkat daerah yang bertugas melaksanakan fungsi bidang keuangan dan tugas  pembantuan.  Sumber  daya  manusia  adalah  faktor  penting  bagi  organisasi  yang  wajib dikelola  dengan  baik.  BPKAD  Kabupaten  sekarang  ini  menggunakan  aplikasi  SIMDA Keuangan  sebagai  sistem  pengelolaan  keuangannya.  BPKAD  Kabupaten  Blitar  sendiri mendapat  opini  Wajar  Tanpa  Pengecualian  (WTP)  selama  tiga  tahun  berturut-turut,  yaitu 2016, 2017 dan 2018 dari BPK. Hal tersebut menandakan kewajaran dalam penyajian laporan keuangan. Dapat diartikan bahwa kinerja dari karyawan BPKAD Kabupaten Blitar dikatakan baik.  Namun  masih  ditemukan  fenomena  salah  input  data  oleh  karyawan  yang  menandakan kurangnya kinerja karyawan. Fenomena yang terjadi pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kabupaten Blitar membuat peneliti tertarik untuk meneliti faktor apa saja yang memengaruhi kinerja karyawan agar semakin maksimal dalam bekerja. Khususnya untuk  mengetahui  sejauh  mana  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  dapat  mendorong kinerja  karyawan  dengan  kinerja  individual  dan  kemampuan  teknik  personal  yang  dimiliki karyawan.  Kinerja  individual  dan  kemampuan  teknik  personal  diharapkan  dapat  mendorong kinerja  karyawan  BPKAD  Kabupaten  Blitar  melalui  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi dalam melaksanakan pekerjaan yang dibebankan organisasi kepada mereka.
Penelitian  ini  diharapkan  dapat  menjadi  referensi  dan  masukan  mengenai  apakah terdapat  pengaruh  kinerja  individual  dan  kemampuan  teknik  personal  terhadap  kinerja karyawan  melalui  efektivitas  sistem  informasi  di  Badan  Pengelolaan  Keuangan  dan  Aset Daerah  (BPKAD)  Kabupaten  Blitar.  Hasil  penelitian  ini  diharapkan  dapat  memberi  manfaat bagi  literatur  ilmu  Akuntansi,  khususnya  mengenai  faktor-faktor  yang  memengaruhi  kinerja karyawan  dan  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi.  Penelitian  juga  diharapkan  menjawab permasalahan  yang  dikaji  dan  sebagai  bahan  rujukan  penelitian  selanjutnya  yang  akan melakukan penelitian dengan tema yang sama.
Penelitian ini diharapkan dapat memberi manfaat berupa masukan dan informasi yang digunakan  sebagai  evaluasi  kepada  BPKAD  Kabupaten  Blitar  dalam  rangka  meningkatkan kinerja karyawan dan efektivitas sistem informasi akuntansi yang diterapkan. Hasil penelitian ini  diharapkan  dapat  menjadi  referensi  bagi  BPKAD  Kabupaten  Blitar  untuk  terus mengevaluasi  sistem  informasi  akuntansi  yang  digunakan.  Dapat  menjadi  salah  satu pertimbangan  dalam  pengambilan  keputusan  terutama  pada  kegiatan  terkait  menunjang
kinerja  karyawan  dan  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  yang  diterapkan  di  BPKAD Kabupaten Blitar.

## 1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan fenomena yang telah diuraikan di atas, dari penelitian ini dapat diambil rumusan masalah sebagai berikut:
1. Apakah kinerja individual berpengaruh terhadap efektivitas sistem informasi akuntansi BPKAD Kabupaten Blitar?
2. Apakah kemampuan teknik personal berpengaruh terhadap terhadap efektivitas sistem informasi akuntansi BPKAD Kabupaten Blitar?
3. Apakah kinerja individual berpengaruh terhadap kinerja karyawan BPKAD Kabupaten Blitar?
4. Apakah kemampuan teknik personal berpengaruh terhadap kinerja karyawan BPKAD Kabupaten Blitar?
5. Apakah efektivitas sistem informasi akuntansi berpengaruh terhadap kinerja karyawan BPKAD Kabupaten Blitar?

## 1.3 Telaah Literatur dan Hipotesis

## 1.3.1 Theory of Technology Acceptance Model (TAM)
Davis  (1986), Theory  of  Technology  Acceptance  Model (TAM)  menyatakan  bahwa pengguna  sistem  akan  menggunakan  sistem  dengan  mudah  dan  mendapatkan  manfaatnya. Konsep  teori Theory  of  Technology  Acceptance  Model (TAM)  ini  sebagai  dasar  untuk memahami  dan  mempelajari  perilaku  pengguna  dalam  menggunakan  dan  menerima  sistem informasi.  Dalam  TAM  menjelaskan  perilaku  pengguna  teknologi  informasi  dengan  melihat perspektif  kepercayaan (believe), minat (intention), sikap (attitude), dan  hubungan  perilaku pengguna (user  behavior  relationship) .  Sistem  informasi  dapat  digunakan  dengan  maksimal dengan  adanya  kemampuan  teknis  yang  sesuai  yang  harus  dimiliki  oleh  pengguna  sistem, dimana  semakin  banyak  manfaat  dan  semakin  mudah  digunakan  pengguna  dalam meningkatkan kinerja, maka individu akan menggunakan teknologi informasi tersebut dengan baik (Dewi, 2020).

## 1.3.2 Kinerja Individual
Kinerja yang tinggi didapat dari perpaduan peningkatan efisiensi, efektivitas, dan kualitas kinerja  individu  diartikan  sebagai  tingkat  seorang  karyawan  dalam  melakukan  tugas  atau pekerjaannya  yang  dipengaruhi  oleh  faktor  kemampuan  dinilai  dari  tingkat  Pendidikan, pengalaman  kerja,  pelatihan,  dan  insentif  (Sutermeister,  1999).  Pencapaian  dari  kinerja individual berkaitan dengan pencapaian tugas-tugas dan pekerjaan individu dengan dukungan dari  teknologi  informasi  yang  ada.  Sehingga  kinerja  individual  dapat  dikatakan  sebagai bentuk  pencapaian  dari  serangkaian  tugas  yang  dinilai  dari  tingkat  pendidikan,  pengalaman kerja,  pelatihan,  dan  insentif  oleh  pengguna  teknologi  sistem  informasi.  Kinerja  individual yang  bisa  memengaruhi  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  adalah  (Fahmiswari.K  & Dharmadiaksa, 2013):
1. Tingkat Pendidikan
Pendidikan  merupakan  sebuah  usaha  untuk  meningkatkan  pengetahuan  seseorang dalam  rangka  mengoptimalisasi  sumber  daya  manusia  yang  berkaitan  dengan kemampuan dan keahlian individu yang harus dipersiapkan untuk kepentingan jabatan di  masa  depan  dan  untuk  mengantisipasi  adanya  perubahan  yang  dapat  terjadi  tanpa rencana  maupun  sudah  terencana  (Vipraprastha  &  Sari,  2016).  Dengan  tingkat pendidikan  karyawan,  dapat  meningkatkan  daya  saing  antar  perusahaan  dan
meningkatkan kinerja perusahaan. Dengan tingkat pendidikan yang sesuai, maka dapat memberikan kinerja individual yang baik dan sesuai dengan tugas dan pekerjaan yang diberikan kepada karyawan.
2. Pelatihan
Pelatihan  kerja  adalah  proses  pengajaran  berupa  pengetahuan  dan  keahlian  tertentu kepada karyawan sehingga karyawan bisa terampil  dan mampu melakukan pekerjaan sesuai  tanggung  jawabnya  (Vipraprastha  &  Sari,  2016).  Pelatihan  adalah  proses peningkatan  keterampilan  kerja  baik  teknis  maupun  manajerial  sebagai  upaya  dalam meningkatkan sumber daya manusia agar mampu memenuhi kebutuhanya (Anggarini et al., 2021).
3. Pengalaman kerja
Pengalaman  kerja  merupakan  ukuran  lama  waktu  kerja  yang  sudah  ditempuh seseorang  dalam  mengemban  dan  memahami  tugas-tugas  saat  bekerja  dan  sudah melakukannya  dengan  baik  (Basyit  et  al.,  2020).  Pengalaman  kerja  adalah  proses penguasaan pengetahuan dan keterampilan seseorang dalam bekerja yang dapat diukur dari masa kerja, tingkat pengetahuan, dan keterampilan yang dimilikinya (Anggarini et al., 2021).
4. Insentif
Insentif  merupakan  sarana  pendorong  yang  diberikan  kepada  karyawan  agar  mereka meningkatkan  produktivitasnya  dan  melakukan  pekerjaan  sesuai  dengan  standar  atau lebih tinggi dari standar yang telah ditentukan (Fahmiswari.K & Dharmadiaksa, 2013). Insentif adalah bentuk kompensasi dari perusahaan untuk karyawan di luar gaji utama sebagai motivasi agar lebih giat dalam bertugas (Rahmawati et al., 2020).

## 1.3.3 Kemampuan Teknik Personal
Kemampuan teknik personal dalam penggunaan informasi pada organisasi dilihat dari kemudahan  pengguna  dalam  mengidentifikasi  data,  mengakses  data,  dan  menafsirkan  data tersebut.  Kemampuan  teknik  personal  yang  baik  akan  mendorong  pengguna  untuk menggunakan sistem informasi akuntansi sehingga kinerja yang dihasilkan akan lebih tinggi. Kemampuan  teknik  personal  adalah  hal  yang  tidak  dapat  terlepas  dari  penerapan  teknologi dan keberadaan manusia berperan penting dalam penerapan teknologi (Putri & Dharmadiaksa, 2015).

## 1.3.4 Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi
Efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  merupakan  gambaran  seberapa  jauh  sumber daya yang bertugas untuk mengumpulkan, memproses, dan menyimpan data elektronik dalam mencapai  target  yang kemudian diubah menjadi  informasi dan laporan formal  yang berguna dan  dibutuhkan  dengan  berkualitas  dan  tepat  waktu  (Dewi  &  Dharmadiaksa,  2017).  Suatu sistem  dapat  dikatakan  efektif  apabila  dapat  berpengaruh  positif  bagi  penggunanya. Efektifitas  sistem  informasi  akuntansi  dapat  diartikan  sebagai  tingkat  kontribusi  sistem akuntansi  untuk  penyediaan  informasi,  yang  ditandai  dengan  kenyamanan  dan  keandalan, untuk  mendukung  dan  mengambil  pengambilan  keputusan  di  dalam  dan  di  luar  organisasi dalam mencapai tujuannya (Okour, 2016).

## 1.3.5 Kinerja Karyawan
Kinerja  karyawan  adalah  gambaran  tingkat  pencapaian  dalam  melaksanakan  suatu program  kegiatan  atau  kebijakan  dalam  mewujudkan  tujuan,  visi,  dan  misi  organisasi  yang diwujudkan  melalui  perencanaan  strategis  sebuah  organisasi  (Dyah  Pramesti  Nur  Azizah  et
al.,  2020).  Kinerja  pada  dasarnya  adalah  apa  yang  dilakukan  atau  tidak  dilakukan  oleh karyawan,  kinerja  karyawan  memengaruhi  seberapa  banyak  mereka  berkontribusi  pada organisasi  yang  melingkupi  kuantitas  output,  kualitas  output,  kehadiran  kerja  dan  sikap kooperatif yang bisa dikatakan sebagai prestasi kerja (Suharno Pawirosumarto, 2017).Kinerja karyawan merupakan kualitas dan kuantitas hasil kerja dari pelaksanaan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang telah dibebankan kepada seseorang dalam jangka waktu tertentu sesuai dengan  standar  yang  ditetapkan  oleh  organisasi  dimana  nantinya  kinerja  karyawan  tersebut akan dievaluasi apakah sesuai dengan standar atau tidak.

## 1.3.6 Pengembangan Hipotesis

## 1.3.6.1 Kinerja Individual dan Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi
Berdasarkan asumsi DeLone dan McLean kinerja individual pemakai sistem informasi yang  baik  dapat  meningkatkan  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi,  sehingga  diperoleh informasi yang berkualitas. Hasil penelitian dari Widyasari (2015), Kusumawati (2019), Dewi (2020) ditemukan adanya pengaruh positif antara kinerja individual dengan efektivitas sistem informasi  akuntansi.  Temuan  tersebut  menunjukkan  jika  tingkat  pendidikan,  pelatihan, pengalaman kerja, dan insentif dari pemakai sistem informasi akuntansi baik dapat dikatakan bahwa  kinerja  individualnya  baik  sehingga  dapat  mendukung  tingkat  efektivitas  penerapan sistem  informasi  akuntansi.  Selain  itu  hasil  penelitian  dari  Fahmiswari  (2013)  dan Dwijayanthi (2013) bahwa tingkat Pendidikan karyawan berkaitan dengan kinerja individual, dimana saat  karyawan memperlihatkan kinerja yang baik  saat  bekerja maka dapat  dikatakan penggunaan  sistem  informasi  akuntansi  berjalan  efektif.  Demikian  pula  hasil  dari  penelitian Ketri  (2021)  bahwa  pengalaman  kerja  dan  tingkat  Pendidikan  berpengaruh  terhadap efektivitas sistem informasi  akuntansi. Penelitian dari  I Putu  Edy (2021) mengatakan bahwa pelatihan  dan  insentif  terkait  kinerja  individual  berpengaruh  terhadap  efektivitas  sistem informasi akuntansi. Sehingga berdasarkan uraian di atas diperoleh rumusan hipotesis sebagai berikut:
H 1 : Kinerja Individual berpengaruh positif terhadap Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi

## 1.3.6.2 Kemampuan Teknik Personal dan Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi
Dalam  suatu  organisasi,  penggunaan  sistem  informasi  dapat  berjalan  secara  efektif dengan  didukung  oleh  tingkat  kemampuan  teknik  personal  pemakai  sehingga  kinerja organisasi  akan  mengalami  peningkatan.  Hasil  penelitian  sebelumnya  oleh  Kusumawati (2019) kemampuan teknik personal berpengaruh positif terhadap efektivitas sistem informasi akuntansi.  Sejalan  dengan  penelitian  Suputeri  (2019)  yang  menunjukkan  bahwa  terdapat pengaruh  positif  antara  kemampuan  teknik  personal  dengan  efektivitas  penggunaan  sistem informasi  akuntansi.  Dalam  penelitian  Indrianto  (2020)  juga  ditemukan  pengaruh  positif signifikan antara kemampuan teknik personal dengan efektivitas penggunaan sistem informasi akuntansi.  Berdasarkan  hasil  penelitian  tersebut  menunjukkan  bahwa  semakin  baik  tingkat kemampuan  teknik  personal  pengguna  sistem  informasi  akuntansi  akan  meningkatkan efektivitas sistem informasi akuntansi. Sehingga dapat dirumuskan hipotesis sebagai berikut: H 2 :  Kemampuan  Teknik  Personal  berpengaruh  positif  terhadap  Efektivitas  Sistem Informasi Akuntansi

## 1.3.6.3 Kinerja Individual dan Kinerja Karyawan
Faktor  yang  memengaruhi  kinerja  individual  erat  kaitannya  dengan  tingkat pendidikan,  pengalaman  kerja,  pelatihan,  dan  insentif  yang  dapat  memengaruhi  kinerja
karyawan  (Tiksnayana,  2016).  Dalam  penelitian  Herni  (2020)  mengatakan  bahwa  pelatihan dan  insentif  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.  Rahel  (2018)  hasil  penelitiannya mengatakan  bahwa  pengalaman  kerja  dan  tingkat  pendidikan  berpengaruh  terhadap  kinerja karyawan.  Nopitasari  (2021)  dalam  penelitiannya  terdapat  pengaruh  positif  faktor  individu pada  kinerja  karyawan  dimana  semakin  tinggi  tingkat  kompetisi  seseorang  maka  akan semakin  tinggi  pula  tingkat  kinerja  karyawan  tersebut.  Dari  hasil  penelitian  tersebut  dapat dikatakan  bahwa  semakin  baik  faktor  kinerja  individual,  yaitu  tingkat  pendidikan, pengalaman kerja, pelatihan, dan insentif maka semakin baik pula kinerja karyawan tersebut. Sehingga peneliti merumuskan hipotesis sebagai berikut:
H 3 : Kinerja Individual berpengaruh positif  terhadap Kinerja Karyawan

## 1.3.6.4 Kemampuan Teknik Personal dan Kinerja Karyawan
Dalam  organisasi  atau  perusahaan,  pengguna  sistem  informasi  akuntansi  sebaiknya didukung  oleh  kemampuan  teknik  personal  pengguna  sistem  informasi  tersebut,  agar  sistem informasi  akuntansi  mampu  meningkatkan  kinerja  karyawan  atau  organisasi  itu  sendiri. Dalam Theory Technology Acceptance Model (TAM) bahwa sikap pengguna sistem informasi bergantung dari persepsinya tentang manfaat dan kemudahan yang dirasakan oleh pengguna. Semakin  baik  kemampuan  teknik  personal  yang  dimiliki  pengguna  sistem  informasi,  maka sistem  tersebut  akan  semakin  efektif  saat  digunakan  dan  akan  memberikan  manfaat  yang maksimal. Hasil penelitian oleh Alannita & Suaryana (2014), Dewi & Dharmadiaksa (2017), Ni  Putu  (2020)  bahwa  kemampuan  teknik  pemakai  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja karyawan.  Dengan  kemampuan  teknik  personal  yang  dimiliki  karyawan  akan  berpengaruh pada kinerja yang dihasilkan. Berdasarkan uraian tersebut, disusun hipotesis sebagai berikut: H 4 : Kemampuan Teknik Personal berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan

## 1.3.6.5 Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi dan Kinerja Karyawan
Theory  Technology  Acceptance  Model (TAM)  keberhasilan  sistem  informasi  suatu perusahaan tergantung bagaimana sistem tersebut dijalankan, kemudahan sistem itu bagi para pemakainya,  dan  pemanfaatan  teknologi  yang  digunakan.  Sistem  informasi  akuntansi  yang handal  juga  dapat  menjadi  pengaruh  untuk  peningkatan  kinerja  karyawannya,  peningkatan kinerja  karyawan  dapat  membuat  perusahaan  atau  organisasi  memiliki  keunggulan  yang kompetitif.  Karena  sistem  informasi  akuntansi  mempunyai  pengaruh  langsung  terhadap karyawan  di  dalam  menyelesaikan  pekerjaannya  yang  pada  akhirnya  akan  meningkatkan kinerja  organisasi.  Teori  TAM  yakin  jika  peningkatan  kinerja  individu  dipengaruhi  oleh penggunaan  sistem  informasi.  Dalam  penelitian  Bagus  (2021)  ditemukan  bahwa  variabel efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  karyawan.  Hasil dari  penelitian  Krisna  (2021)  terdapat  pengaruh  positif  antara  efektivitas  sistem  informasi akuntansi  terhadap  kinerja  karyawan.  Oleh  karena  itu  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi diduga  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan,  sehingga  peneliti  merumuskan  hipotesis sebagai berikut:
H 5 :  Efektivitas  Sistem  Informasi  Akuntansi  berpengaruh  positif  terhadap  Kinerja Karyawan

## 1.3.7 Model Penelitian
Gambar 1. Model Penelitian

## 2. METODOLOGI PENELITIAN 2.1 Jenis Penelitian
Jenis penelitian dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif berbentuk asosiatif yang  digunakan  untuk  menguji  pengaruh  variabel  independen,  yaitu  kinerja  individual  dan kemampuan  teknik  personal  dengan  variabel  dependen,  yaitu  kinerja  karyawan  melalui variabel intervening efektivitas sistem informasi akuntansi.

## 2.2 Populasi dan Sampel
Populasi  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  karyawan  yang  bekerja di  Badan  Pengelolaan  Keuangan  dan  Aset  Daerah  (BPKAD)  Kabupaten  Blitar  yang berjumlah  45  orang.  Teknik  penentuan  sampel  menggunakan  metode purposive  sampling dimana  sampel  ditentukan  berdasarkan  kriteria  yang  telah  ditentukan  oleh  peneliti.  Sampel pada  penelitian  ini  fokus  pada  karyawan  Badan  Pengelolaan  Keuangan  dan  Aset  Daerah (BPKAD)  Kabupaten  Blitar  yang  menggunakan  sistem  informasi  akuntansi  yaitu  SIMDA Keuangan  saat  bekerja,  yaitu  sejumlah  30  karyawan.  Sehingga  sampel  pada  penelitian  ini adalah 30 responden.

## 2.3 Variabel Penelitian
2.3.1 Variabel Independen
1. Kinerja Individual (X1)
Kinerja individual karyawan secara langsung memengaruhi kinerja karyawan. Kinerja individual dapat diukur dari indikator tingkat pendidikan, pelatihan, pengalaman kerja, dan insentif (Fahmiswari.K & Dharmadiaksa, 2013).
2. Kemampuan Teknik Personal (X2)
Ditinjau  dari  kata  kemampuan,  Robbins  (2005)  berpendapat  bahwa  kemampuan merupakan  kapasitas  seseorang  dalam  melakukan  tugas  atau  pekerjaan.  Menurutnya kemampuan  pemakai  sistem  informasi  akuntansi  dapat  dilihat  dari  indikator pengetahuan (knowledge) , kemampuan ( abilities ), keahlian ( skills ).

## 2.3.2 Variabel Dependen
Penelitian  ini  hanya  terdapat  satu  variabel  dependen  yaitu  Kinerja  Karyawan (Y) Standar  dalam  pekerjaan  yang  menjadi  acuan  dalam  menilai  kinerja  yang  mana  harus dapat dipahami dan diukur dengan jelas. Indikator kinerja karyawan menurut Robbins (2006) yang digunakan untuk mengukur kinerja karyawan adalah kualitas (mutu), kuantitas (jumlah), ketepatan waktu, efektivitas kerja, dan keakuratan kerja.

## 2.3.3 Variabel Intervening
Variabel intervening yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  Efektivitas  Sistem Informasi  Akuntansi  (Z).  Terdapat  enam  dimensi  keberhasilan  sistem  informasi  akuntansi menurut  DeLone  &  McLean  (2003)  yaitu,  kualitas  sistem,  kualitas  informasi,  kualitas pelayanan, penggunaan, kepuasan, dan manfaat bersih.

## 2.4 Jenis data
Data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  data  primer  yang  diperoleh  sendiri dari sumber pertama oleh peneliti (Ihyaul  Ulum, 2021). Data primer yang digunakan adalah data  karyawan  dan  hasil  kuesioner  yang  disebar  kepada  Karyawan  Badan  Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kabupaten Blitar.

## 2.5 Teknik Perolehan Data
Teknik  perolehan  data  dalam  penelitian  adalah  dengan  menggunakan  kuesioner kepada  responden  dengan  membagikan  daftar  pertanyaan  atau  pernyataan  kepada  karyawan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kabupaten Blitar.

## 2.6 Teknik Analisis Data
Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini Partial Least Square (PLS) dibantu  oleh  aplikasi Smart  PLS 3.0  karena  penelitian  ini  terdapat  variabel intervening dan menggunakan  sampel  kurang  dari  100.  Analisis  data Partial  Least  Square (PLS) menggunakan  tahap  Evaluasi  Pengukuran  Model (Outer  Model), Analisis  Model  Struktural (Inner Model), Pengujian hipotesis, dan Uji Pengaruh Tidak Langsung.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN 3.1 Statistik Deskriptif Variabel
Dalam  penelitian  ini,  kuesioner  yang  disebar  terdapat  beberapa  pernyataan  dalam bentuk  skala likert untuk  setiap  variabel,  yaitu  variabel  dependen,  independen,  dan intervening .  Kuesioner  yang  dibagikan  terdapat  26  pernyataan,  yaitu  6  pernyataan  untuk mewakili variabel kinerja individual (X1), 7 pernyataan untuk mewakili variabel kemampuan teknik  personal  (X2),  6  pertanyaan  untuk  mewakili  variabel  kinerja  pegawai  (Y),  dan  7 pertanyaan untuk mewakili variabel efektivitas sistem informasi akuntansi (Z).
Tabel 1. Statistik deskriptif variabel Variabel N Minimum Maximal Mean Standard Deviation Kinerja Individual (X1) 30 16 29 23,07 3,084 Kemampuan Teknik Personal (X2) 30 25 34 28,07 2,715 Kinerja Karyawan (Y) 30 21 30 24,57 2,284 Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi (Z) 30 26 35 29,1 2,354
Berdasarkan tabel 1 diperoleh kesimpulan bahwa variabel kinerja individual diperoleh rata-rata 23.07, nilai maksimum 29, dan nilai minimum 16. Nilai rata-rata tersebut cenderung mendekati  nilai  maksimum  yang  artinya  kinerja individual yang  dimiliki  karyawan  BPKAD Kabupaten Blitar cenderung tinggi. Standar deviasi sebesar 3.084 lebih rendah dari nilai rata- rata dan menjauhi angka 0 sehingga dapat dikatakan bahwa data penelitian bersifat homogen dan menunjukkan variasi data dari 30 responden. Hal  tersebut  menunjukkan bahwa persepsi yang  dirasakan  oleh  karyawan  BPKAD  Kabupaten  Blitar  atas  kinerja  individual  cenderung tinggi.
Variabel  kemampuan  teknik  personal  diperoleh  rata-rata  28.07,  nilai  maksimum  34, dan  nilai  minimum  25.  Nilai  rata-rata  tersebut  cenderung  mendekati  nilai  maksimum  yang artinya  kemampuan  teknik  personal yang  dimiliki  karyawan  BPKAD  Kabupaten  Blitar cenderung  tinggi.  Standar  deviasi  sebesar  2.715  lebih  kecil  dari  nilai  rata-rata  dan  menjauhi angka 0 sehingga dapat dikatakan bahwa data penelitian bersifat homogen dan menunjukkan variasi data dari 30 responden. Hal tersebut menunjukkan bahwa persepsi yang dirasakan oleh karyawan BPKAD Kabupaten Blitar atas kemampuan teknik personal cenderung tinggi.
Variabel  kinerja  karyawan  diperoleh  rata-rata  24.57,  nilai  maksimum  30,  dan  nilai minimum  21.  Nilai  rata-rata  tersebut  cenderung  mendekati  nilai  maksimum  yang  artinya kinerja  karyawan  yang  dimiliki  karyawan  BPKAD  Kabupaten  Blitar  cenderung  tinggi. Standar  deviasi  sebesar  2.284  lebih  kecil  dari  nilai  rata-rata  dan  menjauhi  angka  0  sehingga dapat dikatakan bahwa data penelitian bersifat homogen dan menunjukkan variasi data dari 30 responden. Hal tersebut menunjukkan bahwa persepsi yang dirasakan oleh karyawan BPKAD Kabupaten Blitar atas kinerja karyawan cenderung tinggi.
Variabel  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  diperoleh  rata-rata  29.1,  nilai  maksimum 35, dan nilai minimum 26. Nilai rata-rata tersebut cenderung mendekati nilai maksimum yang artinya  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  yang  dimiliki  karyawan  BPKAD  Kabupaten Blitar  cenderung  efektif.  Standar  deviasi  sebesar  2.354  lebih  kecil  dari  nilai  rata-rata  dan menjauhi  angka  0  sehingga  dapat  dikatakan  bahwa  data  penelitian  bersifat  homogen  dan menunjukkan variasi data dari 30 responden. Hal tersebut menunjukkan bahwa persepsi yang dirasakan  oleh  karyawan  BPKAD  Kabupaten  Blitar  atas  efektivitas  sistem  informasi cenderung tinggi.

## 3.2 Analisis Outer Model
Gambar 2. Skema Outer Model 1 Sumber: Output SmartPLS 3.0, 2022
Pada gambar Outer Model 1 terdapat beberapa indikator yang kurang memenuhi nilai outer loading yang nilainya kurang dari 0,6 yaitu, pada  indikator KI6 (0,435), KK6 (0,584), dan  KTP  5  (0,571)  sehingga  dikeluarkan  dari  model  dimana  menunjukkan  bahwa  indikator tersebut  tidak  valid.  Setelah  mengeluarkan  indikator  yang  tidak  valid  pada  model,  didapat gambar outer model 2 seperti pada gambar 3 di bawah ini:

## Gambar 3. Skema Outer Model 2
Sumber: Output SmartPLS 3.0, 2022
Hasil  analisis  pengujian Outer  Model dikatakan  pada  model  baik  apabila  1) Convergent  Validity menurut  Chin  yang  dikutip  oleh  Imam  Ghozali  >0,6;  2) Discriminant Validity memiliki nilai AVE > 0.5; 3) Composite Reliability memiliki nilai reliabilitas > 0,7;
4) Cronbach Alpha minimal 0,6 atau >0,7.

## 3.2.1 Convergent Validity

## Tabel 2. Hasil Uji outer loading
Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi (Z) Kemampuan Teknik Personal (X2) Kinerja Individual (X1) Kinerja Karyawan (Y) ESIA1 0,882 ESIA2 0,833 ESIA3 0,827 ESIA4 0,676 ESIA5 0,798 ESIA6 0,726 ESIA7 0,690 KI1 0,896 KI2 0,716 KI3 0,781 KI4 0,629 KI5 0,793 KK1 0,860 KK2 0,885 KK3 0,766 KK4 0,729 KK5 0,836 KTP1 0,787 KTP2 0,795 KTP3 0,721 KTP4 0,722 KTP6 0,801 KTP7 0,756
Berdasarkan hasil uji outer loading pada tabel 2 setelah mengeluarkan indikator yang nilainya  kurang  dari  0,6  pada  indikator KI6  (0,435),  KK6  (0,584),  dan  KTP  5  (0,571). Sehingga  setelah  melakukan  pengujian  ulang  dapat  diketahui  bahwa  semua  indikator  pada outer loading pada table 2 telah memenuhi nilai yang dapat diterima lebih dari 0,6 sehingga dikatakan valid dan dapat digunakan untuk analisis lebih lanjut dalam penelitian.

## 3.2.2 Discriminant Validity
Tabel 3. Hasil Uji AVE Average Variance Extracted (AVE) Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi (Z) 0,607 Kemampuan Teknik Personal (X2) 0,584 Kinerja Individual (X1) 0,590 Kinerja Karyawan (Y) 0,668
Dapat  diketahui  bahwa,  nilai  variabel  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  (Z), kemampuan teknik personal (X2), kinerja individual (X1), dan kinerja karyawan (Y) memiliki nilai AVE >0,5. Sehingga dapat dikatakan bahwa discriminant validity setiap variabel baik.

## 3.2.3 Composite Reliability Tabel 4. Hasil Output Composite Reliability
Composite Reliability Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi (Z) 0,915 Kemampuan Teknik Personal (X2) 0,894 Kinerja Individual (X1) 0,876 Kinerja Karyawan (Y) 0,909
Dapat  diketahui  bahwa  nilai Composite  Reliability pada  setiap  variabel  >0,7.  Dari hasil  tersebut  menunjukkan  bahwa  setiap  variabel  penelitian  telah  memenuhi Composite Reliability dimana  dapat  disimpulkan  bahwa  seluruh  variabel  memiliki  tingkat  reliabilitas tinggi.

## 3.2.4 Cronbach Alpha

## Tabel 5. Hasil Output Cronbach Alpha
Cronbach's Alpha Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi (Z) 0,891 Kemampuan Teknik Personal (X2) 0,860 Kinerja Individual (X1) 0,856 Kinerja Karyawan (Y) 0,874
Dapat  diketahui  bahwa  nilai Cronbach  Alpha pada  masing-masing  variabel  >7,0. Sehingga  hasil  tersebut  menunjukkan  bahwa  seluruh  variabel  telah  memenuhi  persyaratan nilai Cronbach Alpha dimana dapat disimpulkan bahwa seluruh variabel dalam penelitian ini memiliki tingkat reliabilitas tinggi.

## 3.3 Analisis Inner Model
Gambar 4. Skema Inner Model Sumber: Output SmartPLS 3.0, 2022
3.3.1 R Square
Tabel 6. Hasil Uji R Square R Square Keterangan Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi (Z) 0,228 Lemah Kinerja Karyawan (Y) 0,795 Kuat
Hasil analisis pengujian Inner Model yang pertama R Square memiliki kriteria batasan nilai  0,67  berarti  kuat;  0,33  berarti  moderat  dan  0,19  berarti  lemah.  Sehingga  dapat disimpulkan bahwa pengaruh variabel Kinerja Individual (X1) dengan indikator-indikatornya dan  variabel  Kemampuan  Teknik  Personal  (X2)  dengan  indikator-indikatornya  terhadap variabel  Efektivitas  Sistem  Informasi  Akuntansi  (Z)  sebesar  0,228  tergolong  kategori  lemah dan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y) sebesar 0,795 tergolong kategori kuat.

## 3.3.2 Q Square
Tabel 7. Hasil Uji Q Square SSO SSE Q² (=1-SSE/SSO) Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi (Z) 210.000 192.386 0.084 Kemampuan Teknik Personal (X2) 180.000 180.000 Kinerja Individual (X1) 150.000 150.000 Kinerja Karyawan (Y) 150.000 78.997 0.473
Dapat diketahui bahwa nilai Q Square > 0. Sehingga dapat dikatakan bahwa variabel Efektivitas  Sistem  informasi  Akuntansi  (Z)  dan  Kinerja  Karyawan  (Y)  memiliki  nilai predictive relevance yang baik.

## 3.3.3 F Square
Tabel 8. Hasil Uji F Square Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi (Z) Kinerja Karyawan (Y) Efektivitas SIA (Z) 1,241 Kemampuan Teknik Personal (X2) 0,157 0,260 Kinerja Individual (X1) 0,005 0,156 Kinerja Karyawan (Y)
Dapat  diketahui  bahwa  nilai  F Square pada  variabel  dalam  penelitian  ini,  yaitu variabel Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi (Z) terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y) sebesar  1,241  artinya  memiliki  pengaruh  kuat,  variabel  Kemampuan  Teknik  Personal  (X2) terhadap variabel Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi (Z) sebesar 0,157 artinya memiliki pengaruh  moderat,  variabel  Kemampuan  Teknik  Personal  (X2)  terhadap  variabel  Kinerja Karyawan (Y) sebesar 0,260 artinya memiliki pengaruh moderat, variabel Kinerja Individual (X1)  terhadap  variabel  Efektivitas  Sistem  Informasi  Akuntansi  (Z)  sebesar  0,005  artinya memiliki  pengaruh  lemah,  variabel  Kinerja  Individual  (X1)  terhadap  variabel  Kinerja Karyawan (Y) sebesar 0,156 artinya memiliki pengaruh moderat.

## 3.4 Pengujian Hipotesis
Berikut merupakan hasil dari pengujian hipotesis:

## Tabel 9. Hasil Uji Hipotesis Langsung
Hipotesis Pengaruh T Statistics (|O/STDEV|) P Values Hasil H1 Kinerja Individual (X1) -> Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi (Z) 0.310 0.757 Ditolak H2 Kemampuan Teknik Personal (X2) -> Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi (Z) 1.899 0.058 Ditolak H3 Kinerja Individual (X1) -> Kinerja Karyawan (Y) 1.695 0.091 Ditolak H4 Kemampuan Teknik Personal (X2) -> Kinerja Karyawan (Y) 2.046 0.041 Diterima H5 Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi (Z) -> Kinerja Karyawan (Y) 4.626 0.000 Diterima 3.4.1 Pengaruh Kinerja Individual terhadap Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi (H1)
Berdasarkan hasil pengujian menunjukkan bahwa kinerja individual tidak berpengaruh terhadap  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  di  BPKAD  Kabupaten  Blitar.  Dapat  dilihat dari  hasil  pengujian  menunjukkan  t- statistic <1,96  sebesar  0,310  dan  nilai  p- value >0,05 sebesar  0,757.  Berdasarkan  hasil  pengujian  tersebut  menunjukkan  bahwa  tidak  terdapat pengaruh  antara  variabel  Kinerja  Individual  (X1)  terhadap  variabel  Efektivitas  Sistem Informasi  Akuntansi  (Z).  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  kinerja  individual  belum  sepenuhnya memberikan dampak positif terhadap efektivitas sistem informasi akuntansi. Hubungan yang tidak  signifikan  menunjukkan  bahwa  tingkat  pendidikan,  pengalaman  kerja,  pelatihan,  dan insentif  tidak  berperan  dalam  meningkatkan  keefektifan  penggunaan  sistem  informasi akuntansi  pada  BPKAD  Kabupaten  Blitar.  Hal  ini  disebabkan  karena  tingkat  pendidikan, pengalaman  kerja,  pelatihan,  dan  insentif  menunjukkan  kemampuan  individual  seseorang, sehingga biasanya dapat meningkatkan kepercayaan diri seseorang dalam melaksanakan tugas dan  kewajibannya.  Meskipun  seseorang  berpengalaman,  memiliki  tingkat  pendidikan  yang bagus,  sudah  pernah  mengikuti  pelatihan,  dan  mempunyai  insentif  yang  tinggi  atau  tidak apabila memahami akan sistem informasi akuntansi yang digunakan di organisasi, maka hasil dari  sistem  tersebut  juga  akan  akurat  dan  efektif.  Hal  tersebut  menandakan  bahwa  pemakai sistem  informasi  akuntansi  pada  BPKAD  Kabupaten  Blitar  kurang  memiliki  kinerja individual  yang  baik  untuk  meningkatkan  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  yang diterapkan.  Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  Parnata  (2013)  yang  menjelaskan bahwa  tingkat  pendidikan  tidak  berpengaruh  terhadap  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi Rumah  Sakit  Kota  Denpasar  yang  berarti  tingkat  pendidikan  tidak  menjamin  tercapainya efektivitas sistem informasi akuntansi. Djawa dan Dewi (2018) menyatakan bahwa pelatihan tidak  berpengaruh  terhadap  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi,  karena  pelatihan  tidak menjamin kemampuan seseorang dalam memproses suatu informasi, kemungkinan karyawan tidak  benar-benar  memahami  materi  dari  pelatihan  yang  diterima  dan  menyebabkan efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  tidak  dipengaruhi  oleh  pelatihan  yang  dilaksanakan. Hasil penelitian Anjani (2018) dan Tania (2021) bahwa pengalaman kerja tidak berpengaruh terhadap  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  yang  menunjukkan  bahwa  semakin  tinggi pengalaman  kerja  seseorang  tidak  menjamin  meningkatkan  efektivitas  sistem  informasi akuntansi yang diterapkan.

## 3.4.2  Pengaruh  Kemampuan  Teknik  Personal  terhadap  Efektivitas  Sistem  Informasi Akuntansi
Berdasarkan  hasil  pengujian  menunjukkan  bahwa  kemampuan  teknik  personal  tidak berpengaruh  terhadap  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  di  BPKAD  Kabupaten  Blitar. Dilihat  dari  hasil  pengujian  menunjukkan  t- statistic <1,96  sebesar  1,899  dan  nilai  p- value >0,05 sebesar 0,058. Berdasarkan hasil pengujian tersebut menunjukkan bahwa tidak terdapat pengaruh  antara  variabel  Kemampuan  Teknik  Personal  (X2)  terhadap  variabel  Efektivitas Sistem  Informasi  Akuntansi  (Z).  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  kemampuan  teknik  personal belum  sepenuhnya  berdampak  positif  terhadap  keefektifan  sistem  informasi  akuntansi. Kemampuan  teknik  personal  yang  dimiliki  oleh  pengguna  sistem  informasi  akuntansi  yang ada, apabila dikaitkan dengan teori TAM ini menyatakan bahwa kemampuan teknik personal akan memberikan kemudahan bagi pengguna dalam menjalankan sistem informasi akuntansi di BPKAD Kabupaten Blitar. Karyawan yang mempunyai kemampuan teknik personal  akan dapat  dengan  mudah  menyelesaikan  pekerjaan  karena  mempunyai  kemampuan  dan pengetahuan  dalam  menggunakan  sistem.  Namun  dalam  penelitian  ini,  teori  TAM  tersebut tidak  berlaku,  dapat  diartikan  bahwa  kemampuan  teknik  personal  tidak  berperan  dalam meningkatkan  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  pada  BPKAD  Kabupaten  Blitar, pengguna sistem informasi akuntansi hanya perlu memahami sistem informasi akuntansi yang diterapkan di instansi. Hal tersebut menandakan bahwa pemakai sistem informasi akuntansi di BPKAD  Kabupaten  Blitar  kurang  memiliki  kemampuan,  pengetahuan,  dan  keahlian  tentang sistem  yang  digunakan  sehingga  efektivitas  sistem  informasi  tidak  tercapai.  Kurangnya pengetahuan,  kemampuan,  dan  keahlian  pengguna  sistem  dalam  mengoperasikan  SIMDA Keuangan, sehingga tidak dapat meningkatkan efektivitas SIMDA Keuangan saat digunakan. Berdasarkan  hasil  penelitian  tersebut  dapat  disimpulkan  bahwa  kemampuan  teknik  personal pengguna  sistem  informasi  akuntansi  bukan  faktor  penting  dalam  meningkatkan  efektivitas sistem informasi  akuntansi  di  BPKAD Kabupaten Blitar. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian  Utama  dan  Suardikha  (2014)  menunjukkan  bahwa  kemampuan  teknik  personal tidak berpengaruh terhadap efektivitas sistem informasi akuntansi pada Lembaga Perkreditan Desa  di  Kecamatan  Sukasada,  karena    kemampuan  teknik  personal  bagi  sistem  informasi akuntansi  bukan  merupakan  faktor  penting  dalam  melakukan  keberhasilan  kegiatan  terkait sistem  informasi  akuntansi  yang  berarti  kemampuan  teknik  personal  tidak  berpengaruh terhadap  efektivitas  sistem  informasi.  Kemudian  hasil  penelitian  Siti  (2018)  menunjukkan bahwa  kemampuan  teknik  personal  tidak  berpengaruh  terhadap  efektivitas  sistem  informasi akuntansi,  hal  ini  menjelaskan  bahwa  masih  adanya  pengguna  sistem  yang  belum  memiliki kemampuan  teknik  personal  dalam  menggunakan  sistem  informasi  akuntansi  yang menunjukkan bahwa pengaruh kemampuan teknik personal terhadap kinerja sistem informasi akuntansi  memiliki  pengaruh  yang  sangat  kecil  atau  bahkan  tidak  memiliki  pengaruh  sama sekali  pada  Rumah  Sakit  PKU  Muhammadiyah  Surakarta.  Hasil  penelitian  dari  Ruslinda (2020) juga menunjukkan kemampuan teknik personal tidak berpengaruh terhadap efektivitas sistem  informasi,  karena  pengguna  sistem  informasi  akuntansi  pada  ULP  PLN  wilayah Banjarmasin  tidak  memiliki  kemampuan  spesialis  dalam  model  sistem  yang  digunakan, sehingga  sistem  informasi  akuntansi  yang  diterapkan  pada  instansi  tidak  efektif  dan  dapat disimpulkan bahwa kemampuan teknik personal tidak berpengaruh terhadap efektivitas sistem informasi akuntansi.

## 3.4.3 Pengaruh Kinerja Individual terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan hasil pengujian menunjukkan bahwa kinerja individual tidak berpengaruh terhadap  kinerja  karyawan  di  BPKAD  Kabupaten  Blitar.  Dilihat  dari  hasil  pengujian
menunjukkan  t- statistic <1,96  sebesar  1,695  dan  nilai  p- value >0,05  sebesar  0,091. Berdasarkan  hasil  pengujian  tersebut  menunjukkan  bahwa  tidak  terdapat  pengaruh  antara variabel  Kinerja  Individual  (X1)  terhadap  variabel  Kinerja  Karyawan  (Y).    Hal  ini menunjukkan bahwa kinerja individual belum sepenuhnya berdampak positif terhadap kinerja karyawan.  Hubungan  yang  tidak  signifikan  menunjukkan  bahwa  tingkat  pendidikan, pengalaman  kerja,  pelatihan,  dan  insentif  tidak  berperan  dalam  meningkatkan  kinerja karyawan  pada  BPKAD  Kabupaten  Blitar.  Hal  tersebut  menandakan  bahwa  semakin  tinggi tingkat pendidikan, pengalaman kerja, pelatihan, dan insentif maka tingkat kinerja karyawan naik  relatif  kecil.  Kurang  sesuainya  tingkat  pendidikan,  kurangnya  pengalaman  kerja, kurangnya  pelatihan  dan  insentif  yang  didapat  oleh  karyawan  dapat  menjadi  faktor peningkatan  kinerja  karyawan  yang  relative  kecil.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  kinerja individual  bukanlah  syarat  yang  harus  terpenuhi  bagi  karyawan  BPKAD  Kabupaten  Blitar dalam  meningkatkan  kinerjanya  karena  tingkat  kinerja  individual  seseorang  tidak mencerminkan kinerja seseorang saat bekerja, dimana tingkat pendidikan, pengalaman kerja, pelatihan,  dan  insentif  dari  seorang  karyawan  belum  tentu  meningkatkan  kinerjanya  saat bekerja. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian Veronica (2018) dan Pamungkas (2017) bahwa tingkat pendidikan dan pengalaman kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan yang  menunjukkan  bahwa  ketika  tingkat  pendidikan  dan  pengalaman  kerja  seseorang  naik, maka  tingkat  kinerja  seseorang  belum  tentu  meningkat,  oleh  karena  itu,  tingkat  pendidikan dan  pengalaman  kerja  tidak  memengaruhi  peningkatan  kinerja  seseorang.  Demikian  pula dengan  Damianus  (2021)  menunjukkan  bahwa  insentif  tidak  berpengaruh  terhadap  kinerja karyawan  UPTD  RS  Manembo-Nembo,  maknanya  setiap  terjadi  peningkatan  kinerja  tidak dipengaruhi oleh perubahan insentif.

## 3.4.4 Pengaruh Kemampuan Teknik Personal terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan  hasil  pengujian  menunjukkan  bahwa  kemampuan  teknik  personal berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  di  BPKAD  Kabupaten  Blitar.  Berdasarkan  hasil pengujian menunjukkan t- statistic >1,96 sebesar 2,046 dan nilai p- value <0,05 sebesar 0,041. Berdasarkan  hasil  pengujian  tersebut  menunjukkan  bahwa  terdapat  pengaruh  antara  variabel Kemampuan  Teknik  Personal  (X2)  terhadap  variabel  Kinerja  Karyawan  (Y).  Hal  ini menunjukkan  bahwa  kemampuan  teknik  personal  berdampak  positif  terhadap  kinerja karyawan. Hubungan yang signifikan menunjukkan bahwa kemampuan teknik personal yang dimiliki  oleh  karyawan  BPKAD  Kabupaten  Blitar  dapat  meningkatkan  kinerjanya  saat bertugas.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  semakin  baik  kemampuan  teknik  personal  pengguna sistem  informasi  akuntansi,  maka  akan  meningkatkan  kinerja  karyawan  saat  bertugas.  Hasil penelitian tersebut mendukung teori TAM yang menyatakan bahwa perilaku pengguna suatu sistem  informasi  bergantung  pada  persepsinya  mengenai  kemudahan  dan  manfaat  pengguna sistem tersebut. Semakin baik kemampuan teknik personal yang dimiliki karyawan maka akan mempermudah  dan  meningkatkan  kinerjanya.  Persepsi  kemudahan  yang  dimiliki  oleh pengguna  sistem  informasi  akuntansi  akan  memunculkan  rasa  untuk  menggunakan  sistem dengan  optimal.  Suatu  sistem  dapat  dimanfaatkan  dengan  optimal,  apabila  pengguna  sistem tersebut memiliki kemampuan teknis yang memadai. Karena semakin baik kemampuan teknik personal  yang  dimiliki  oleh  pengguna,  maka  akan  muncul  persepsi  bahwa  sistem  tersebut mudah untuk  digunakan  dan hasil dari sistem akan lebih akurat  dan efektif dimana semakin efektif  suatu  sistem  akan  meningkatkan  kinerjanya.  Pengetahuan,  kemampuan,  dan  keahlian terkait  SIMDA  Keuangan  yang  digunakan  di  BPKAD  Kabupaten  Blitar  yang  dimiliki  oleh pemakai sistem akan memudahkan karyawan menggunakannya dan manfaaft yang diberikan oleh sistem juga akan didapat. Semakin efektif suatu sistem dioperasionalkan, akan memberi
dampak  pada  peningkatan  kinerja  karyawan.  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  semakin tinggi  kemampuan  teknik  personal  karyawan  BPKAD  Kabupaten  Blitar,  semakin  tinggi kinerjanya  dalam  bekerja.  Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  Bagus  (2019)  yang menyimpulkan bahwa kemampuan teknik personal yang tinggi mampu meningkatkan kinerja karyawan  di  Koperasi  Simpan  Pinjam.  Demikian  pula  dengan  penelitian  Meydiani  (2020) yang  menyatakan  bahwa  kemampuan  teknis  pengguna  berpengaruh  terhadap  kinerja karyawan  Lembaga  Perkreditan  Desa,  hal  ini  menunjukkan  bahwa  semakin  tinggi  tingkat kemampuan  teknik  personal  seseorang,  maka  efektivitas  penggunaan  sistem  informasi akuntansi  akan  meningkat  apabila  semakin  rendah  kemampuan  teknik  personal  seseorang, maka efektivitas penggunaan sistem infromasi akuntansi akan semakin menurun.

## 3.4.5 Pengaruh Efektivitas Sistem Informasi terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan  hasil  pengujian  menunjukkan  bahwa  efektivitas  sistem  informasi akuntansi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di BPKAD Kabupaten Blitar. Berdasarkan hasil  pengujian  menunjukkan  t- statistic >1,96  sebesar  4,626  dan  nilai  p- value <0,05  sebesar 0,000.  Berdasarkan  hasil  pengujian  tersebut  menunjukkan  bahwa  terdapat  pengaruh  antara variabel Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi (Z) terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y). Hal  ini  menunjukkan  bahwa  efektivitas  sistem  informasi  berdampak  positif  terhadap  kinerja karyawan.  Hubungan  yang  signifikan  menunjukkan  bahwa  efektivitas  sistem  informasi akuntansi  yang  diterapkan  oleh  BPKAD  Kabupaten  Blitar  berdampak  pada  peningkatan kinerja karyawannya. Hal ini menandakan bahwa semakin efektif sistem informasi akuntansi yang  diterapkan,  karyawan  semakin  mampu  menghasilkan  sistem  informasi  akuntansi  yang akurat  yang  dapat  meningkatkan  kinerja  karyawan.  Sistem  informasi  akuntansi  yang digunakan  secara  akurat,  tepat  waktu,  dapat  menghasilkan  output  yang  akurat,  efektif,  dan efisien  yang  dapat  menguntungkan  instansi  maupun  penggunanya  sehingga  dapat meningkatkan  kinerja  karyawan.    Hasil  penelitian  tersebut  mendukung  teori  TAM  yang menjelaskan  bahwa  jika  setiap  individu  pengguna  SIA  merasakan  kemudahan  dan  manfaat dari  suatu  sistem  informasi  akuntansi,  maka  akan  memberikan  keinginan  mereka  untuk menggunakannya. Semakin optimal suatu sistem informasi akuntansi maka akan memberikan dampak  pada  peningkatan  kinerjanya.  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  semakin  efektif suatu  sistem  informasi  akuntansi  akan  meningkatkan  kinerja  karyawan.  Teori  TAM menyatakan  bahwa  penggunaan  sistem  informasi  akan  meningkatkan  kinerja  karyawan  atau perusahaan,  dan  penggunaan  sistem  informasi  akuntansi  akan  mempermudah  pemakainya dalam  menyelesaikan  suatu  pekerjaan  (Arisman  &  Fuadah,  2017).  SIMDA  Keuangan  yang diterapkan oleh BPKAD Kabupaten Blitar dapat meningkatkan jumlah pekerjaan dan kualitas pekerjaan  karyawan.  Hasil output dari  SIMDA  Keuangan  yang  diterapkan  akurat  dan  tepat waktu  sehingga  memudahkan  karyawan  yang  menggunakan.  Dengan  demikian,  dapat disimpulkan  bahwa  semakin  efektif  sistem  informasi  akuntansi  yang  diterapkan  di  BPKAD Kabupaten  Blitar,  maka  akan  semakin  meningkatkan  kinerja  karyawannya  saat  bertugas. Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  Meydiani  (2020)  yang  menyatakan  bahwa efektivitas  sistem  informasi  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  Lembaga  Perkreditan Desa.  Demikian  pula  dengan  penelitian  Grace  (2021)  yang  menyatakan  bahwa  efektivitas sistem  informasi  akuntansi  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  BPR  di  Kabupaten Gianyar,  hal  ini  menandakan  bahwa  semakin  efektif  sistem  informasi  akuntansi  yang diterapkan, karyawan semakin mampu menghasilkan sistem informasi akuntansi yang akurat yang dapat meningkatkan kinerja karyawan.

## 4. KESIMPULAN DAN SARAN

## 4.1 Kesimpulan
Simpulan yang diperoleh dari penelitian ini adalah:
1. Kinerja individual tidak berpengaruh terhadap efektivitas sistem informasi akuntansi. Hal ini  menandakan  bahwa  kinerja  individual  tidak  menunjukkan  adanya  keterdukungan dalam  kontribusi  terhadap  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  di  BPKAD  Kabupaten Blitar,  yang  artinya  kinerja  individual  tidak  berperan  dalam  meningkatkan  efektivitas sistem  informasi  akuntansi  yang  diterapkan  serta  kurangnya  kinerja  individual  yang dimiliki  karyawan  dalam  menggunakan  sistem  informasi  akuntansi,  sehingga  tidak berpengaruh  dalam  meningkatkan  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi.  Dengan demikian  dapat  dikatakan  bahwa  semakin  tinggi  kinerja  individual  tidak  memengaruhi peningkatan efektivitas sistem informasi akuntansi.
2. Kemampuan  teknik  personal  tidak  berpengaruh  terhadap  efektivitas  sistem  informasi akuntansi.  Hal  ini  menandakan  bahwa  kemampuan  teknik  personal  tidak  menunjukkan adanya keterdukungan dalam kontribusi terhadap efektivitas sistem informasi akuntansi di BPKAD Kabupaten Blitar, yang artinya kemampuan teknik personal tidak berperan dalam meningkatkan  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  yang  diterapkan  serta  kurangnya kemampuan  teknik  personal  yang  dimiliki  karyawan  dalam  menggunakan  sistem informasi  akuntansi,  sehingga  tidak  berpengaruh  dalam  meningkatkan  efektivitas  sistem informasi akuntansi. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa semakin tinggi kemampuan teknik personal tidak memengaruhi peningkatan efektivitas sistem informasi akuntansi.
3. Kinerja  individual  tidak  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.  Hal  ini  menandakan bahwa  kinerja  individual  tidak  menunjukkan  adanya  keterdukungan  dalam  kontribusi terhadap  kinerja  karyawan  di  BPKAD  Kabupaten  Blitar,  hal  ini  menandakan  kinerja individual  yang  dimiliki  oleh  karyawan  tidak  berperan  dalam  meningkatkan  kinerja karyawan  saat  bertugas.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  kinerja  individual  bukanlah  syarat yang  harus  terpenuhi  bagi  karyawan  BPKAD  Kabupaten  Blitar  dalam  meningkatkan kinerjanya,  artinya  tingkat  kinerja  individual  seseorang  tidak  mencerminkan  kinerja seseorang saat bekerja. Hal tersebut menandakan bahwa semakin tinggi kinerja individual maka tingkat kinerja karyawan naik relatif kecil. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa semakin tinggi kinerja individual tidak memengaruhi peningkatan kinerja karyawan.
4. Kemampuan teknik personal berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini menandakan bahwa kemampuan teknik personal menunjukkan adanya keterdukungan dalam kontribusi terhadap kinerja karyawan di BPKAD Kabupaten Blitar, yang artinya kemampuan teknik personal  berperan  dalam  meningkatkan  kinerja  karyawan  saat  bertugas.  Karyawan  di BPKAD  Kabupaten  Blitar  memiliki  persepsi  baik  bahwa  dengan  kemampuan  teknik personal  yang  dimiliki  dapat  memudahkannya  dalam  bekerja,  sehingga  kinerja  yang dihasilkan  sesuai  dengan  yang  diharapkan.  Oleh  karena  itu,  semakin  tinggi  kemampuan teknik  personal  karyawan  BPKAD  Kabupaten  Blitar,  akan  meningkatkan  kinerjanya dalam  bekerja.  Dengan  demikian  dapat  dikatakan  bahwa  semakin  tinggi  kemampuan teknik personal, maka semakin tinggi kinerja karyawan.
5. Efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.  Hal  ini menandakan  bahwa  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  menunjukkan  adanya keterdukungan dalam kontribusi terhadap kinerja karyawan di BPKAD Kabupaten Blitar, yang artinya efektivitas sistem informasi akuntansi berperan dalam meningkatkan kinerja karyawan  saat  bertugas.  Karyawan  di  BPKAD  Kabupaten  Blitar  memiliki  persepsi  baik bahwa  semakin  efektif  dan  optimal  suatu  sistem  informasi  akuntansi  maka  akan memberikan  dampak  pada  peningkatan  kinerja  penggunanya.  Oleh  karena  itu,  semakin
efektif suatu sistem informasi akuntansi di BPKAD Kabupaten Blitar, akan meningkatkan kinerja karyawannya. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa semakin tinggi efektivitas sistem informasi akuntansi, maka semakin tinggi kinerja karyawan.

## 4.2 Keterbatasan Penelitian
Dalam  penelitian  ini  terdapat  beberapa  keterbatasan  yang  dialami,  antara  lain penelitian  ini  menggunakan  kuesioner  dalam  pengambilan  jawaban  dari  responden,  penulis tidak  mengawasi  secara  langsung  pengisian  jawaban  kuesioner  tersebut,  sehingga  terdapat kemungkinan jawaban dari responden tidak mencerminkan keadaan sebenarnya dikarenakan kondisi-kondisi tertentu dari setiap responden.

## 4.3 Saran
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan,  maka  saran  yang  dapat  diberikan,  yaitu BPKAD  Kabupaten  Blitar  disarankan  untuk  konsisten  dan  rutin  mengevaluasi  kinerja individual serta meningkatkan kemampuan teknik personal karyawannya dalam menggunakan sistem  informasi  akuntansi  yang  diterapkan  agar  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi meningkat  sehingga  karyawan  dapat  dengan  mudah  menjalankan  tugasnya.  Sebaiknya BPKAD  Kabupaten  Blitar  memperhatikan  kebutuhan  yang  diperlukan  karyawan  untuk mendukung aktivitas dalam bekerja, seperti program pelatihan yang sesuai dengan pekerjaan sehingga karyawan dapat mengatasi kesalahan yang timbul akibat sistem informasi akuntansi itu  sendiri.   Untuk  penelitian  selanjutnya,  sebaiknya  peneliti  menggunakan  metode  survei dengan  wawancara  langsung  kepada  responden  dalam  pengisian  kuesioner,  sehingga  hasil yang  diperoleh  sesuai  dengan  kondisi  yang  sebenarnya.  Penelitian  selanjutnya  dapat menambahkan variabel  lain  diluar variabel  yang  telah peneliti gunakan dalam penelitian ini. Variabel  lain  yang  dimaksudkan  adalah  variabel  yang  dapat  memengaruhi  kinerja  karyawan dan  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi.  Peneliti  dapat  memperluas  ruang  lingkup  objek dan  sampel  penelitian,  tidak  hanya  karyawan  BPKAD  saja,  tetapi  juga  pada  Lembaga Pemerintahan  lainnya  yang  menerapkan  sistem  informasi  akuntansi  untuk  memperkuat  hasil penelitian.

## 5. REFERENSI
Al-Delawi, A. S., & Ramo, W. M. (2020). The impact of accounting information system on performance  management. Polish  Journal  of  Management  Studies , 21 (2),  36–48. https://doi.org/10.17512/pjms.2020.21.2.03
Anggarini,  N.  P.  T.,  Arizona,  I.  P.  E.,  &  Ernawatiningsih,  N.  P.  L.  (2021).  Pengaruh pemanfaatan  teknologi  informasi,  pengalaman  kerja,  pelatihan,  skill  dan  partisipasi pemakai  terhadap  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi. Jurnal  Kharisma , 3 (1),  380– 390. https://e-journal.unmas.ac.id/index.php/kharisma/article/view/1714/1376
Bagus, I., & Yadnyana, I. K. (2021). Open Access Effect of Accounting Information System Effectiveness  ,  User  Technique  Ability  and  Utilization  of  Information  Technology  on Employee  Performance  of  BPD  Bali  Branch  Office  ,  South  Bali  Region. American Journal of Humanities and Social Sciences Research (AJHSSR) , 4 , 332–339.
Basyit,  A.,  Sutikno,  B.,  &  Dwiharto,  J.  (2020).  Pengaruh  Tingkat  Pendidikan  Dan Pengalaman  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan. Jurnal  EMA , 5 (1),  12–20. https://doi.org/10.47335/ema.v5i1.44
Currivan, D. B. (1999). The causal order of job satisfaction and organizational commitment in models  of  employee  turnover. Human  Resource  Management  Review , 9 (4),  495–524. https://doi.org/10.1016/S1053-4822(99)00031-5
DeLone,  W.  H.,  &  McLean,  E.  R.  (2003).  The  DeLone  and  McLean  model  of  information systems success: A ten-year update. Journal of Management Information Systems , 19 (4), 9–30. https://doi.org/10.1080/07421222.2003.11045748
Dewi, N. L. A. A., & Dharmadiaksa, I. B. (2017). Pengaruh Efektivitas Sia, Pemanfaatan Ti Dan  Kemampuan  Teknis  Pemakai  Sia  Terhadap  Kinerja  Individu. E-Jurnal  Akuntansi , 18 (1), 386–414.
Djuwita,  R.,  Soemantri,  R.,  &  Prima,  G.  K.  (2018).  The  Influence  of  Organizational Commitment,  Implementation  of  Accounting  Information  System  and  Workplace Environment  to  The  Performance  of  Work  Unit. Journal  of  Accounting  Auditing  and Business , 1 (1), 86. https://doi.org/10.24198/jaab.v1i1.15657
Dyah  Pramesti  Nur  Azizah,  Mohamad  Hasanudin,  &  Toni  Hartono.  (2020).  The  Effect  of Accounting Information Systems (AIS), Leadership Style, Motivation, and Working the environment  on  the  Employee’s  Performance  at  Badan  Keuangan  Daerah  (BKUD) Regency Semarang. Ilomata International Journal of Tax and Accounting , 1 (2), 59–65. https://doi.org/10.52728/ijtc.v1i2.49
Ernawatiningsih,  N.  P.  L.,  &  Kepramareni,  P.  (2019).  Effectiveness  of  Accounting Information  Systems  and  the  Affecting  Factors. International  Journal  of  Applied
Business and International Management , 4 (2), 33–40.
https://doi.org/10.32535/ijabim.v4i2.564
Fahmiswari.K,  A.  .  I.  W.,  &  Dharmadiaksa,  I.  B.  (2013).  Pengaruh  Kinerja  Individual Karyawan  Terhadap  Efektivitas  Penggunaan  Sistem  Informasi  Akuntansi. Universitas Udayana (Unud), Bali, Indonesia , 3 , 1–17.
Hilendri,  B.  A.,  Nurabiah,  N.,  &  FR,  A.  F.  (2018).  Pengaruh  Budaya  Organisasi  Terhadap Kinerja  Individu  Dengan  Penerapan  Sistem  Informasi  Akuntansi  Sebagai  Variabel Intervening.
Jurnal Aplikasi Akuntansi , 2 (2), 102–120. https://doi.org/10.29303/jaa.v2i2.25
Kusumawati, N. P. A.,  &  Ayu, P. C. (2019). Pengaruh Kinerja  Individual  Dan Kemampuan Teknik  Personal  Pada  Efektivitas  Sistem  Informasi  Akuntansi  Dengan  Pendidikan  Dan Pelatihan  Sebagai  Pemoderasi. Widya  Akuntansi  Dan  Keuangan , 1 (2),  77–95. https://doi.org/10.32795/widyaakuntansi.v1i2.384
Maamir, C. I., & Yadnyana, I. K. (2012). Pengaruh Efektivitas Penggunaan Dan Kepercayaan Pada  Teknologi  Sistem  Informasi  Terhadap  Kinerja  Individual  Di  PT  PLN  (Persero) Distribusi Bali Area Pelayanan Denpasar. E-Jurnal Akuntansi , 1 (1), 1–34.
Musli  Djalil,  Ridwan  Ibrahim,  J.  S.  (2019). The  Effect  of  the  Effectiveness  of  Accounting Information  System  and  Use  of  Accounting  Information  Technology  on  Individual Performance with Computer User Expertise as a Moderating Variable ( Survey on Cv . Mahli . 1 (2), 65–71.
Ni  Putu  Meydiaani  Chintia  Dewi,  A.  A.  D.  (2020).  The  Effectiveness  of  Accounting Information  Systems  and  the  Technical  Capabilities  of  Users  of  the  Individual Performance of Village Credit Institutions. E-Jurnal Akuntansi , 30 (7), 1633–1644.
Okour, D. S. M. (2016). The Impact of The Effectiveness of Accounting Information Systems on Operational Performance in Public Listed Industrial Companies in Jordan. Journal of
Social Sciences (COES&RJ-JSS) , 5 (3), 263–276.
https://doi.org/10.25255/jss.2016.5.3.263.276
Putri,  N.  W.  I.  D.,  &  Dharmadiaksa,  I.  B.  (2015). Pengaruh  Kemampuan  Teknik  Personal  , Program Pelatihan Dan Pendidikan , Insentif , PENERAPAN SIA . 3 , 582–592.
Rahmadhani, R., & Wahyuni, I. (2018). Efektivitas Penggunaan Sistem Informasi Akuntansi Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Pada Kantor Samsat Kabupaten Gowa. Bongaya Journal for
Research in Accounting (BJRA) , 1 (1), 40–47.
https://doi.org/10.37888/bjra.v1i1.30
Rahmawati, H. U., Budiastuti, A., & Utari, D. (2020). Pengaruh Pelatihan, Komunikasi Dan Insentif  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Tetap  Pt  Bank  Rakyat  Indonesia,  Tbk.  Kantor Cabang Cilacap . 3 (2), 156–177.
Trabulsi,  R.  U.  (2018).  The  Impact  of  Accounting  Information  Systems  on  Organizational Performance : The Context of Saudi ’ s SMEs. International Review of Management and Marketing , 8 (2), 69–73.
Vipraprastha,  T.,  &  Sari,  M.  M.  R.  (2016).  Pengaruh  Faktor-Faktor  Kinerja  Individual Karyawan Terhadap Efektivitas Penggunaan Sistem Informasi Akuntansi. Jurnal Sistem Informasi Akuntansi , 15 (3), 1826–1855. https://ojs.unud.ac.id/index.php/Akuntansi/article/download/16142/13948
Yuhelson,  Ariyanto,  D.,  Ernawati,  Soejono,  F.,  &  Dewi,  S.  P.  (2020).  Digital  economy  and financial inclusion. Journal of Environmental Treatment Techniques , 8 (1), 241–243.