## Abdimas Pariwisata
Vol. 5 No. 2 Tahun  2024

## Penguatan Kelembagaan dan Tata Kelola Pokdarwis Ceria di Desa Wisata Wae Lolos
Septian Hutagalung 1 , Roseven Rudiyanto 2 , Laurensius Sandrio 3 , Marius Yosef Seran 4
1-4 Politeknik eLBajo Commodus, Labuan Bajo, Indonesia, email: onci.plc@gmail.com
Informasi artikel ABSTRAK Sejarah artikel Diterima Revisi Dipublikasikan : 03 Agustus 2023 : 26 Oktober 2023 : 15 Juli 2024 Desa  Wae  Lolos  merupakan  salah  satu  Desa  Wisata  di  Kabupaten Manggarai Barat yang terletak di Kecamatan Sano Nggoang. Masyarakat Desa  Wisata  Wae  Lolos  telah  memiliki  Kelompok  Sadar  Wisata (Pokdarwis)  Ceria  sebagai  bentuk  nyata  dari  partisipasi  masyarakat dalam  pengembangan  pariwisata  di  Desa  Wisata.  Namun  demikian, permasalahan yang dihadapi oleh Desa Wae Lolos untuk pengembangan pariwisata ialah belum adanya pengetahuan dan pengalaman masyarakat di  sektor  pariwisata.  Terlebih  lagi  dengan  ketiadaan  kerangka  kerja menjadi salah saktu faktor gagalnya pengembangan destinasi wisata yang berkonsep Community Based Tourism (CBT ) . Berangkat dari fenomena tersebut,  maka  kegiatan  ini  bertujuan  untuk  menjawab  langsung persoalan-persoalan  sebagaimana  yang  telah  dijelaskan  sebelumnya, melalui  transfer  pengetahuan  dan  keterampilan  teknis  dari  lembaga pendidikan  terhadap  masyarakat  pada  kelompok  sadar  wisata  Ceria  di Desa wisata Wae Lolos dengan menggunakan metode ceramah, diskusi dan  praktik.  Adapun  hasil  dari  kegiatan  ini  adalah  bahwasannya masyarakat  tidak  hanya  paham  bahwa  dalam  mengembangkan  desa wisata  membutuhkan  partisipasi  aktif  masyarakat,  tetapi  juga  mampu membuat paket wisata.
Kata kunci:
Pelatihan
Paket Wisata Pokdarwis Ceria Pengabdian kepada Masyarakat Desa Wisata Wae Lolos
ABSTRACT
Keywords: Training Tour packages Pokdarwis Ceria Community service Wae Lolos Tourism Village Institutional Strengthening and Governance of Pokdarwis Ceria in

## Wae Lolos Tourism Village
Wae  Lolos  Village  is  a  Tourism  Village  located  in  Sano  Nggoang District. The Wae Lolos Tourism Village community already has a Ceria Tourism Awareness Group (Pokdarwis) as a concrete form of community participation in tourism development in the Tourism Village. However, the problem faced by Wae Lolos Village for tourism development is the lack  of  community  knowledge  and  experience  in  the  tourism  sector. Moreover, the absence of a framework is one of the factors in the failure of the development of tourist destinations with the concept of Community Based  Tourism  (CBT).  Departing  from  this  phenomenon,  this  activity aims to directly answer the problems as previously explained, through the  transfer  of  knowledge  and  technical  skills  from  educational institutions to the community in the Ceria tourism awareness group in the Wae  Lolos  tourism  village  using  lecture,  discussion  and  discussion methods. practice. The result of this activity is that the community not only understands that developing a tourism village requires the active participation of the community, but is also able to make tour packages.

## Pendahuluan
Pariwisata merupakan  salah  satu  industri  yang berkembang saat  ini.  Pariwisata seakan menjadi kebutuhan bagi masyarakat (Saeroji  &  Wijaya, 2022).  Pembangunan pariwisata dapat meningkatkan perekonomian masyarakat (Suprobowati  et  al., 2022). Setelah pandemi COVID-19 berlalu, industri
pariwisata  mulai  pulih  kembali.  Salah  satu  indikator  dari  pulihnya  industri  pariwisata  ialah  jumlah kunjungan  yang  meningkat  dari  tahun  2020  hingga  2022,  termasuk  di  Kabupaten  Manggarai  Barat dengan  Labuan  Bajo  sebagai  destinasi  pariwisata  prioritas.  Menurut  data  Badan  Pusat  Statistik Manggarai Barat (2022) jumlah kunjungan wisatawan ke Labuan Bajo mencapai 107.711 orang dan meningkat 16% pada tahun 2017 dengan total kunjung mencapai 125.069, dan pada tahun 2018 total kunjungan mencapai 176.835 atau meningkat 41% ( Rudiyanto, R., & Julyanti, M. 2022) .
Industri pariwisata sendiri telah dijadikan sebagai leading sector bagi pertumbuhan ekonomi  di Kabupaten  Manggarai  Barat.  Komitmen  Kabupaten  Manggarai  Barat  dalam  menjadikan  industri pariwisata  sebagai leading  sector ialah  penetapan  94  desa  wisata  di  seluruh  wilayah  administratif Kabupaten Manggarai Barat. Tujuan dari penetapan desa wisata di Kabupaten Manggarai Barat ialah agar  pemerataan  dan  distribusi  manfaat  yang  dihasilkan  dari  sektor  pariwisata  dapat  dirasakan  oleh masyarakat luas, termasuk di desa. Desa merupakan kesatuan terkecil pemerintah di Indonesia memiliki potensi yang harus dikembangkan , ( Putrawan, P. E., & Ardana, D. M. J., 2019).
Salah  satu  desa  yang  ditetapkan  sebagai  desa  wisata  ialah  Desa  Wae  Lolos.  Desa  Wae  Lolos merupakan desa wisata yang terletak di Kecamatan Sano Nggoang. Desa wisata Wae Lolos masih sangat bergantung pada atraksi air terjun sebagai daya tarik utama yang mampu mendatangkan wisatawan , ( Ciptosari, et al., 2022). Desa wisata ialah wilayah pedesaan yang menawarkan keaslian baik dari segi sosial budaya, adat-istiadat, keseharian, arsitektur tradisional, struktur tata ruang desa yang disajikan dalam suatu bentuk integrasi komponen pariwisata, Kartika et al., (2019).
Perkembangan  pariwisata  di  desa  tidak  lepas  dari  pengaruh stakeholder yang  bekerja  dan bertanggung  jawab  dalam  membangun  pariwisata  di  desa.  Salah  satu stakeholder tersebut  adalah Kelompok Sadar Wisata atau Pokdarwis , ( Bhakti, N. J. 2023). Masyarakat Desa Wisata Wae Lolos dalam  hal  ini telah  memiliki  Kelompok  Sadar  Wisata  (Pokdarwis) . Kelompok  Sadar  Wisata  atau Pokdarwis adalah kelompok yang ada di dalam masyarakat yang memiliki peran dan kontribusi penting dalam pengembangan pariwisata di suatu daerah (Andiani & Widyastini, 2017).
Pokdarwis Ceria merupakan nama dari kelompok sadar wisata Desa Wae Lolos yang mana juga menggambarkan  bentuk  nyata  dari  partisipasi  masyarakat  dalam  pengembangan  pariwisata  di  desa wisata.  Namun  demikian,  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  Desa  Wae  Lolos  untuk  pengembangan pariwisata  ialah  belum  adanya  pengetahuan  dan  pengalaman  masyarakat  di  sektor  pariwisata. Kelemahan kelembagaan pokdarwis dikemukakan oleh Hendro dan Nirmala (2019), yaitu minimnya pengalaman beroganisasi dan anggota organisasi cenderung memiliki maksud dan tujuan yang berbeda- beda  sehingga  membutuhkan  penguatan  kelembagaan. K eterlibatan  masyarakat mulai dari perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi menjadikan desa wisata semakin baik (Syarifah & Rochani, 2022) . S elanjutnya Kayat et al. ( 2016) menyatakan bahwa pokdarwis sangat membutuhkan penguatan agar memiliki kompetensi baik pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku di bidang pariwisata serta pengalaman untuk mengoperasionalkan usaha pariwisata berbentuk kerjasama bisnis masyarakat.
Berdasarkan  hasil  diskusi sebagai  observasi  awal,  ketua  pokdarwis  menjelaskan  bahwa  saat  ini Pokdarwis  Ceria  belum  memiliki  kerangka  kerja,  sehingga  kegiatan  Pokdarwis  Ceria  belum  bisa berjalan  dengan  optimal.  Terlebih  lagi  dengan  ketiadaan  kerangka  kerja  menjadi  salah  saktu  faktor gagalnya  pengembangan  destinasi  wisata  yang  berkonsep Community  Based  Tourism (CBT). Community Based Tourism adalah konsep pengembangan suatu destinasi wisata melalui pemberdayaan masyarakat  lokal,  dimana  masyarakat  ikut  berpartisipasi dalam  perencanaan, pengelolaan, dan pemberian suara berupa keputusan dalam pembangunannya (Putri, 2017) .
Padahal dengan pengelolaan yang baik, CBT memiliki peluang untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi  masyarakatnya  apabila  tata  pengelolaan  dan  pemasarannya  dilakukan  secara  benar (Kontogeorgopoulos et al., 2014). Sebab setiap CBT memiliki akses langsung dan akses tidak langsung dengan wisatawan dan karenanya yang perlu diperhatikan adalah bagaimana memperkuat akses-akses tersebut.  Penguatan  terhadap  akses  langsung  misalnya  dengan  peningkatan  mutu  pengelolaan akomodasi dan penginapan, website , transportasi, kuliner lokal, pemandu dan aktivitas tur. Sedangkan penguatan  terhadap  akses  tidak  langsung  berkaitan  dengan  penguatan  komunikasi  dan  kerja  sama dengan pihak-pihak terkait seperti tur operator, agen perjalanan, pemerintah setempat, dan lembaga- lembaga nirlaba yang bergerak di bidang pariwisata dan kebudayaan. Disinilah peran penting pokdarwis sebagai salah satu pengelola CBT dan memperkuat akses-akses tersebut.
Berangkat dari temuan terhadap kondisi-kondisi dilapangan inilah, dengan demikian maka kegiatan ini  bertujuan  untuk  menjawab  langsung  persoalan-persoalan  sebagaimana  yang  telah  dijelaskan sebelumnya, melalui transfer pengetahuan dan keterampilan teknis dari lembaga pendidikan terhadap masyarakat pada kelompok sadar wisata Ceria di  Desa wisata Wae Lolos.

## Metode
Metode pelaksanaan PkM terdiri dari empat aspek yaitu: (1) input atau pihak-pihak yang terlibat; (2) process atau bentuk dan isi kegiatan; (3) output atau hasil; (4) outcome atau luaran. Input pelaksanaan PkM ini melibatkan tim dosen Program Studi DIII Ekowisata berjumlah 4 Orang dan mahasiswa prodi berjumlah  5  orang  dari  semester  4.  Kegiatan  ini  dilakukan  dengan  partisipasi  aktif  dari  dosen  dan mahasiswa program studi Ekowisata dan kelompok pokdarwis ceria sebagai pengelola Desa Wisata Wae Lolos.  Selain  pokdarwis,  kegiatan  juga  akan  melibatkan  perangkat  pemerintahan  desa  dan  sejumlah tokoh  masyarakat,  tokoh  adat,  tokoh  agama  dan  pemangku  kepentingan  terkait  yang  turut  berperan dalam pengembangan desa wisata Wae Lolos.
Process kegiatan pengabdian kepada masyarakat dilakukan dengan tahapan sebagai berikut: (1) Pembuatan proposal kegiatan. Pada awal bulan Januari, tim membuat proposal kegiatan yang diajukan kepada Unit PPM Politeknik eLBajo Commodus. Setelah tim menjelaskan rencana kegiatan pengabdian kepada masyarakat, dilakukan pengaturan jadwal pelaksanaan kegiatan dengan pihak pokdarwis cerita Desa Wisata Wae Lolos. (2) Penyusunan materi. Pada minggu ke-4 di bulan April tim menyusun materi. Materi  dibuat  dalam  bentuk  PPT;  (3)  Persiapan  kegiatan.  Pada  tahap  persiapan  kegiatan  ini,  tim membuat check  list persiapan  kebutuhan  untuk  pelaksanaan  kegiatan  diantaranya  perlengkapan konsumsi,  media  interpretasi,  kuesioner, banner ,  penyewaan  proyektor,  materi  pemanduan  wisata, daftar  hadir,  berita  acara  dan  dokumentasi.  Selain  itu  tim  melakukan  koordinasi  untuk  persiapan kegiatan  dengan  perwakilan  dari  pengelola  objek  Wisata  Wae  Lolos;  (4)  Pelaksanaan  kegiatan. Pelaksanaan diadakan dalam lima pertemuan. Pertemuan akan dilaksanakan pada bulan Mei diawali dengan identifikasi awal, sosialisasi dan pendampingan bagi perangkat desa, pokdarwis dan masyarakat Desa Wae Lolos.
Pada  saat  pertemuan  FGD  dan  pendampingan  ini,  peserta  diberikan  modul  pelatihan  lalu  tim menjelaskan  materi  dengan Slide  PowerPoint ,  sesi  tanya  jawab  dan  praktik.  Didalam  tahapan  ini terdapat sejumlah kegiatan yang dilaksanakan yaitu: penyampaian materi terkait manajemen dan tata kelola  pokdarwis,  sesi  diskusi  dan  tanya  jawab  sebagai  pendalaman  materi,  dan  sejumlah  kegiatan praktis lain seperti pendampingan pembuatan program kerja dan rencana strategis yang sejalan dengan kebijakan  pemerintah  daerah,  kegiatan  pemetaan  atau  mapping  4A,  dan  sejumlah  kegiatan  lainnya. Sehubungan dengan ini juga maka tim dosen dibantu dengan mahasiswa telah menyiapkan sejumlah materi yang akan dibawakan pada saat berlangsungnya kegiatan. Materi tersebut yakni:
Tabel 1. Materi Pendampingan No Materi Pendampingan Sub Materi Pendampingan 1 Pariwisata Berbasis Masyarakat (CBT) Penguatan dan Pengembangan 4A Desa Wisata 2 Kelembagaan dan Tata Kelola Pokdarwis Yang Berkualitas Dasar Hukum, Visi dan Misi Pokdarwis 3 Pengembangan Produk CBT Mapping 4A Desa Wisata Wae Lolos Pelatihan Program Kerja Untuk Peningkatan
Produk Desa Wisata Pelatihan Pemasaran Produk Desa Wisata
Sumber: Data Internal Prodi DIII Ekowista Politeknik eLBajo Commodus (2023)
(5)  Evaluasi  kegiatan.  Tim  menyusun  laporan  akhir  serta  mengevaluasi  hasil  kegiatan  pengabdian kepada masyarakat. Untuk mengevaluasi kegiatan yang dilakukan, peserta diberikan kuesioner evaluasi pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dan menghitung hasil dari kuesioner agar dapat dijadikan bahan masukan untuk kegiatan selanjutnya.
Output. asil  langsung  atau output dari  pelaksanaan  seluruh  kegiatan  PkM  ini  adalah  terciptanya penguatan kelembagaan dan tata kelola pokdarwis ceria demi pengembangan Desa Wisata Wae Lolos
yang semakin baik ke depannya. Dengan kata lain, kegiatan PkM ini berupaya menjawab sejumlah isu atau permasalahan yang sedang dihadapi oleh pokdarwis ceria saat ini.
Outcome . Luaran dari kegiatan PkM ini juga memiliki dampak yang diharapkan atau outcome yakni: internalisasi hasil kegiatan ke perkuliahan dan penandatangan kerjasama agar hasil pendampingan atau kegiatan ini bisa dilanjutkan oleh Pokdarwis Ceria, serta publisitas ilmiah laporan hasil kegiatan.

## Hasil dan Pembahasan
Kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  ini  dirancang  agar  memperoleh  keberhasilan  atau manfaat yang dapat diaplikasikan langsung oleh Pokdarwis Ceria. Terdapat tiga materi pendampingan yang  menjadi fokus pengabdian yaitu Penguatan dan Pengembangan 4A Desa Wisata, Kelembagaan dan  Tata  Kelola  Pokdarwis  yang  Berkualitas  dan  Pengembangan  Produk  Desa  Wisata.  Didalam pelaksanaannya diawali dengan melakukan analisis SWOT Pokdarwis Ceria sebagai pengelola Desa Wisata. Rincian kegiatan yang dilakukan adalah sebagai berikut:
Tabel 2. Rincian kegiatan
Persiapan: Transportasi  dengan Mobil Damri dari kampus menuju Desa Wae Lolos Alat-alat: Kamera GoPro untuk dokumentasi kegiatan Pelaksannan Kegiatan: Analisis SWOT Pokdarwis Ceria Desa Wae Lolos
Dokumentasi Kegiatan Keterangan
Gambar 1. Diskusi bersama ketua Pokdarwis Ceria
Diskusi bersama ketua Pokdarwis Ceria dan membahas tentang kelemahan dari Pokdarwis Ceria
Gambar 2. Diskusi bersama anggota pokdarwis Ceria
Diskusi bersama anggota Pokdarwis dengan topik peluang yang ada dari
Pokdarwis Ceria
Gambar 3. Diskusi bersama anggota pokdarwis Ceria
Diskusi bersama anggota Pokdarwis dengan topik ancaman yang berasal dari luar terhadap Pokdarwis Ceria
Gambar 4. Diskusi bersama anggota pokdarwis Ceria
Diskusi bersama anggota Pokdarwis dengan topik kekuatan yang dimiliki Pokdarwis Ceria
Gambar 5. Pemaparan materi analisis SWOT
Pemaparan materi oleh dosen ekowisata kepada anggota Pokdarwis Ceria terkait gambaran umum analisi SWOT
Sumber: Data Internal Prodi DIII Ekowista Politeknik eLBajo Commodus (2023)
Tujuan dilakukannya analisis SWOT melalui FGD di Pokdarwis Ceria adalah untuk mencari dan memperoleh  berbagai  pendapat  dari  anggota  pokdarwis  terkait  susunan  program  kerja  dengan menggunakan SWOT sebagai acuan analisis program kerja Pokdarwis Ceria Desa Wae Lolos. Adapun hasil analisis SWOT Pokdarwis Ceria Desa Wae Lolos adalah sebagai berikut :
Tabel 3. Analisis SWOT
Internal Eksternal Kekuatan ( Strengths ) 1. Terdapat daya tarik wisata alam  dan  budaya  yang sudah siap dipasarkan 2. Terdapat Pokdarwis sebagai  pengelola  yang sudah mendapat beberapa pelatihan dibidang pariwisata Kelemahan ( Weaknesses ) 1. Belum memiliki SK pokdarwis dari Dinas Pariwisata 2. Belum ada buku tamu/registrasi
3. Program kerja belum berjalan dengan baik 4. Kurangnya SDM dari anggota pokdarwis di bidang marketing 5. Kurangnya keterlibatan dari kaum muda 6. Akses penghubung antara DTW  dari  dusun  yang satu  ke  dusun  yang  lain terlalu jauh Peluang ( Opportunities )
1. Tergabunng dalam
Asosiasi Desa Wisata (ASIDEWI) 2. Bekerjasama dengan
Perguruan Tinggi Akademisi dan Praktisi Pariwisata 3. Pintu masuk destinasi wisata Air Terjun Cunca Rami
4. Bantuan dari
Kementrian Desa (Kemendes)
5. Pemberian SK kepada
Desa Wae Lolos sebagai Desa Wisata
6. Penetapan Labuan Bajo sebagai destinasi Super Premium
menjadikan destinasi wisata Wae Lolos sebagai pelengkap paket perjalanan ke Labuan Bajo
7. Tren wisata keberlanjutan Strategi SO 1. Meningkatakan pengetahuan dan kreatifitas dengan berkerja  sama  dengan sanggar  yang  ada  di sekitar Wae Lolos 2. Tetap mempertahan kekompakan dalam melakukan program kerja yang telah di susun 3. Mampu membaca peluang  dan  mengikuti tren  pariwisata  sehingga atraksi  yang  di  siapkan sesuai  dengan  minta wisatawan
4. Mampu menjaga kualitas dan keunikan dari produk
lokal 5. Perawatan  dan  renovasi jalur trekking dan destinasi  lainnya  yang telah ada. 6. Mampu mengimplementasikan kepada wisatawan dengan baik sesuai prosedur. Strategi WO 1. Memanfaatkan Program bantuan dari ASIDEWI pembuatan untuk pengajuan SK
2. Adanya pelatihan pariwisata dengan Akademisi dan praktisi dalam pembuatan buku tamu, pembuatan program kerja, pelatihan marketing dan lainnya. 3. Mengajukan Program bantuan pembuatan jalan setapak menuju Wae Kolang Lua
Ancaman ( Treats ) 1. Belum adanya pendampingan berkelanjutan dari pemerintah sejak ditetapkannya Desa Wae  Lolos  sebagai Desa Wisata Strategi ST 1.  Memaksimalkan  potensi wisata  alam  dan  budaya dalam meningkatkan kualitas  destinasi  wisata Waelolos. 1. Adanya pelatihan dari pihak luar untuk anggota pokdarwis dalam bidang
marketing
2. Membuat buku tamu untuk setiap DTW di setiap dusun
2. Persaingan produk dan potensi  wisata  dengan desa wisata tetangga 3. Menjadikan anak muda sebagai ikon utama dalam pengembangan desa wisata terutama dalam kegiatan pentas budaya.
Sumber: Data Internal Prodi DIII Ekowista Politeknik eLBajo Commodus (2023)
Berdasarkan hasil analisis SWOT dan juga hasil diskusi dengan mitra PkM, maka selanjutnya tim pengabdian  kepada  masyarakat  melakukan  pelatihan  lanjutan  yaitu  pembuatan  harga  paket  wisata. Pelatihan Pembuatan Paket Wisata ini dapat dikategorikan sebagai bentuk skill training . Dias (2011) skill  training adalah  pelatihan  yang  berfokus  pada  keterampilan  yang  benar-benar  perlu  dimiliki masyarakat  untuk  melakukan  pekerjaannya.  Dalam  konteks  ini  adalah  melakukan  kegiatan pengembangan pariwisata di Desa Wae Lolos. Pelatihan dilaksanakan dengan menggunakan metode List  of  Training  Methods (2001)  dengan  cara group  discussions  &  tutorials yaitu  sebuah  metode pelatihan  yang  memungkinkan  semua  peserta  untuk  mendiskusikan  masalah  atau  mengemukakan gagasan berkaitan dengan program baru dengan tetap didampingi mentor guna menjawab masalah yang belum dapat terpecahkan dalam kelompok diskusi.
Dalam memaksimalkan potensi wisata untuk menghasilkan keuntungan pada masing-masing mitra PKM maka tim PKM melalukan pelatihan pembuatan harga paket wisata. Hal ini disebabkan belum adanya  harga  yang  pada  sebagian  besar  daerah  tujuan  wisata  (DTW)  pada  desa  Waelolos.  Hal  ini menyebabkan kesulitan dalam memasarkan paket wisata pada Tour and Travel yang sudah berkunjung ke desa Wae Lolos. Pelaksanaan pelatihan diawali dengan tanya jawab dengan peserta untuk dinilai memiliki pemahaman cukup terkait Desa Wisata. Setelah tanya jawab maka pemaparan teori dilanjutkan dengan  hal  teknis  terkait  bagaimana  cara  membuat  paket  wisata.  Nara  sumber  menyederhanakan sedemikian rupa langkah-langkah pembuatan paket wisata agar mudah dipahami oleh peserta, yaitu: (1) menentukan atraksi wisata atau keunggulan desa yang akan di tunjukkan pada wisatawan; (2) membuat rencana  perjalanan;  (3)  menentukan  amenitas  atau  kebutuhan  penunjang  terselenggaranya  kegiatan wisata; (4) melakukan perhitungan biaya dan harga jual paket.
Pada  sesi  tersebut  pesertapun  diajak  terlibat  untuk  menyebutkan  apa  saja  potensi  wisata  yang menarik  dan bisa  ditunjukkan  kepada  wisatawan  yang  datang.  Contoh-contoh  paket  wisata dan cara menghitung biaya juga diberikan oleh nara sumber. Setelah itu peserta dibagi menjadi 3 kelompok untuk dapat melanjutkan diskusi pembuatan paket wisata. Tim PkM juga memfasilitasi setiap kelompok untuk berdiskusi dan mengkonsultasikan ide paket  wisata yang  dengan  mereka rancang  dengan  dosen  dan mahasiswa  dalam satu  kelompok.  Tim  PkM  memberikan  tugas  kepada  para  peserta  pelatihan  untuk dapat  menyelesaikan  rancangan  paket  wisata  dan  kemudian  mempresentasikannya.  Adapun  hasil pekerjaan peserta dalam pelatihan perancangan paket wisata, dapat dilihat pada gambar dibawah ini:

## Gambar 5. Hasil perancangan paket wisata oleh peserta PkM
Sumber: Data Internal Prodi DIII Ekowista Politeknik eLBajo Commodus (2023)
Selain  hasil  PkM  berupa  perancangn  paket  wisatai,  hasil  lainnya  dari  kegiatan  ini  sudah menghasilkan tiga luaran dari PkM yang sudah diberikan kepada Pokdarwis Ceria Wae Lolos yaitu dua buku tamu untuk Cunca Wae Lolos dan buku tamu Wae Kolang Lua beserta majalah promosi Desa Wisata Wae Lolos.

## Simpulan
Secara umum Pelatihan Pembuatan Paket Wisata berjalan dengan lancar serta memberikan hasil yang  baik  bagi  anggota  Pokdarwis  Ceria  Wae  Lolos.  Masyarakat  tidak  hanya  paham  bahwa  dalam mengembangkan desa wisata membutuhkan partisipasi aktif masyarakat, tetapi juga mampu membuat paket wisata. Meskipun dalam melaksanakan pelatihan belum semua anggota Pokdarwis dapat hadir dalam kegiatan pelatihan  dikarenakan tempat tinggal anggota Pokdarwis terdapat jarak yang cukup jauh dan akses yang tidak memadai.
Terdapat  7  Orang  peserta  yang  telah  rutin  mengikuti  Pelatihan  Penguatan  Kelembagaan  dan Pembuatan Paket Wisata. Harapannya, keberadaan 7 anggota ini  dapat terus mengasah kemampuannya dengan membuat berbagai variasi paket wisata lainnya, sehingga pihak desa memiliki banyak inventaris jenis paket wisata yang dapat dipilih oleh calon wisatawan.
Tim Pengabdi melihat kemampuan komunikasi masyarakat masih rendah (terlihat saat presentasi paket wisata) serta adanya perbedaan visi dan misi dengan anggota Pokdarwis yang lain (salah satu alasan ketidakhadiran anggota Pokdarwis yang lain)  oleh sebab itu, selanjutnya disarankan agar pada PkM selanjutnya dapat memfasilitasi pertemuan setiap anggota Pokdarwis dan masyarakat desa.

## Referensi
Andiani, N. D., & Widyastini, N. M. A. (2017). Pengemasan Produk Wisata Oleh Pokdarwis Sebagai Salah      Satu  Model  Pariwisata  Alternatif.  Jurnal  Kewirausahaan  Dan  Bisnis,  20(11). Https://doi.org/10.20961/Jkb.V20i11.12992
Bhakti,  N.  J.  (2023).  Implementasi  Konsep  Community  Based  Tourism  (CBT)  Dalam  Mendukung Kelompok  Sadar  Wisata  (Pokdarwis)  Nagari  Sungai  Nyalo  Mudiak  Aia  Kecamatan  Koto  XI Tarusan Kabupaten Pesisir Selatan. Histeria Jurnal: Ilmiah Soshum dan Humaniora , 2 (2), 36-43. Ciptosari, F., Rostini, I. A., & Berybe, G. A. (2022). Peningkatan Kapasitas Pokdarwis Desa Wisata Wae  Lolos  Dalam  Mengemas  Potensi  Menjadi  Produk  Wisata  Siap  Jual. Abdimasku:  Jurnal Pengabdian Masyarakat , 5 (3), 558-564. Dias, L.P. (2011). Human Resources Management.
https://resources.saylor.org/wwwresources/archived/site/textbooks/Human%20Resource%20Ma nagement.pdf
Hendro,  E.  P.,  &  Nirmala,  D.  (2019).  Penguatan  organisasi  pokdarwis  sebagai  ujung  tombak pengembangan wisata kampung pelangi kota semarang. Jurnal “Harmoni,” 3, 40–46.
Kartika,  T.,  Afriza,  L.,  &  Fajri,  K.  (2019).    Pemberdayaan  Masyarakat  Di  Desa  Wisata  Cibuntu Kabupaten    Kuningan    Provinsi    Jawa  Barat.  Journal  of  Indonesian  Tourism,  Hospitality  and Recreation, 2(1), 11–24. https://doi.org/10.17509/jithor.v2i1.16427.
Kayat, K., Farrah, N., & Zainuddin, A. (2016). Community-based Tourism Initiative in Rural Malaysia: Is It a Success? International Review of Management and Marketing, 6, 242–249.
Kontogeorgopoulos, N., Churyen, A., & Duangsaeng, V. (2014). Success factors in community-based tourism in Thailand: The role of luck, external support, and local leadership. Tourism planning & development, 11(1), 106-124.
Maximizing
Human Potential. (14
Juni 2001). List of Training Methods . https://www.hr.com/en/communities/training_and_development/list-of-training-
Putrawan,  P.  E.,  &  Ardana,  D.  M.  J.  (2019).  Peran  Kelompok  Sadar  Wisata  (Pokdarwis)  dalam pengembangan pariwisata di desa munduk kecamatan banjar kabupaten buleleng. Locus , 11 (2), 40-54.
Putri,  A.    (2017).  Pendekatan  Community  Based  Tourism  Dalam  Pendekatan  Community  Based Tourism  Dalam  Membina  Hubungan  Komunitas  di  Kawasan  Kota  Tua  Jakarta.  Jurnal  Visi Komunikasi, 16(01), 111–130.
Rudiyanto, R., & Julyanti, M. (2022). Pelatihan Penyusunan Narasi dan Peta Sebaran Potensi Wisata Bagi Pokdarwis Golo Cucu. Jurnal Abdimas Pariwisata , 3 (2), 132-139.
Saeroji, A., & Wijaya, D. A. (2022). Development of Rural Tourism Potential Based on Local Wisdom in Logede Village, Kebumen, Central Java. JIP: Jurnal Inovasi Penelitian, 2(8), 2565–2570.
Suprobowati, D., Sugiharto, M., & Miskan, M. (2022). Strategi Pengembangan Desa Wisata Kreatif Berbasis Masyarakat Kearifan Lokal Hendrosari Gresik. Jurnal Ilmiah Manajemen Publik Dan Kebijakan Sosial, 6(1), 53–68. https://doi.org/10.25139/jmnegara.v6i1.4551
Syarifah, R., & Rochani, A. (2022). Studi Literatur: Pengembangan Desa Wisata Melalui Community Based  Tourism  Untuk  Kesejahteraan  Masyarakat.  Jurnal  Kajian  Ruang,  1(1),  109. https://doi.org/10.30659/jkr.v1i1.19983
The ASEAN Secretariat Jakarta. (2016). ASEAN Community based tourism standards. Association of Southeast Asian Nations . https://shorturl.at/DHR36