## Integrasi RUP dan DSDM untuk Rancang Bangun Sistem Informasi Olahraga yang Komprehensif Studi Kasus: Pengurus Besar Taekwondo Idonesia

## Muhammad Rizky Pribadi
Program Studi Sistem Informasi STMIK MDP rizky@mdp.ac.id
Abstrak —  Dalam  paper  ini,  penulis  membahas  beberapa  isu metodologi  terkait  dengan  pembangunan  sistem  informasi olahraga,  dan  menggambarkan  mafaat  yang  diberikan  kedapa organisasi olahraga terhadap penerapan sistem  informasi dalam operasional  organisasi.  Dalam  paper  ini  PBTI  dipilih  sebagai study  kasus.  Penulis  membahas  dalam  paper  ini  manfaat menggunakan  penelitian  sebagai  mekanisme  untuk  menjelajahi masalah  terkait  guna  membentuk  sebuah  sistem  informasi olahraga yang ideal.
Kata Kunci— Sistem Informasi Olahraga, PBTI, Metodologi

## I. P ENDAHULUAN
Indonesia  merupakan  negara  kepulauan  terbesar  di  dunia dengan jumlah penduduk terbesar nomor empat didunia, hal ini membuat Indonesia  merupakan sebuah potensi kekuatan besar dalam  dunia  olahraga,  tapi  dengan  semua  kelebihan  tersebut belum  bisa  menghasilkan  prestasi  yang  luar  biasa  di  tingkat internasional. Hingga saat ini pun Indonesia masih belum bisa merajai olahraga di tingkat ASEAN yang wilayah teritorial nya jauh lebih kecil dibanding Indonesia.
Hal yang menjadi penghambat tumbuhnya prestasi olahraga di  Indonesia  adalah  belum  menerapkan  sistem  informasi  pada proses  organisasinya.  Organisasi  olahraga  di  Indonesia  masih bersifat  manual.  Dengan  luas  area  yang  sangat  luas  tentu  saja jika dikelola degan manual akan sangat tidak efektif.
Saat  ini  organisasi  yang  mengurus  semua  cabang  olahraga di  Indonesia  adalah  KONI.  KONI  merupakan  induk  dari seluruh  organisasi  olahraga  di  Indonesia.  KONI  berada dibawah  naungan  DISPORA.  Salah  satu  organisasi  olahraga yang  berada  dibawah  naungan  KONI  adalah  PBTI  (Pengurus Besar  Taekwondo  Indonesia).  PBTI  merupakan  organisasi olahraga yang mengurus cabang olahrga Taekwondo.
Pada  saat  ini  PBTI  dalam  semua  urusan  belum  memiliki sebuah  sistem  informasi  yang  terintegrasi,  sehingga  semua pengelolaan  data  masih  tradisional.  Apabila  dibangun  sebuah sistem  informasi  yang  terintegrasi  maka  tentu  akan  sangat berguna  bagi  organisasi  ini.  Sistem  informasi  yang  dibangun akan memudahkan organisasi dalam urusan pengolahan data.
Contoh  kasusnya  adalah  pada  saat  ujian  kenaikan  tingkat PBTI masuh menggunakan cara tradisional dalam pendaftaran.
Tiap-tiap  peserta  ujian  mengisi  formulir  ujiaan,  kemudian dikumpulkan  ke  ranting  masing-masing.  Setelah  itu  dari ranting  meyerahkan  ke  Pengcab  (Pengurus  Cabang),  dari Pengcab  merekap semua data ujian kedalam sebuah  file excel yang  akan  diserahkan  kepada  Pengkab/Pengkot(Pengurus Kabupaten/Kota).  Setelah  itu  Pengkab/kot  melakukan  ujian. Data  dari  peserta  ujian  yang  lulus  akan  diserahkan  kepada Pengprov  (Pengurus  Provinsi).  Pengurus  Provinsi  biasanya memerlukan waktu sekitar tiga bulan untuk merekap data-data peserta ujian yang lulus. Hal ini tentu sangat membuang-buang waktu. Jika sudah diterapkan sebuah sistem pendaftaran online, maka tidak akan adalagi kegiatan pengumpulan berkas formulir ujian  yang  luar  biasa  banyak.  Sistem  dengan  mudah  merekap data-data  peserta  ujian  secara  otomatis.  Tentu  pekerjaan  dari organisasi  akan  semakin  cepat.  Organisasi  bisa  mengerjakan hal lain yang dapat berguna untuk menaikkan prestasi olahraga.
Contoh  kasus  lainnya  adalah  tidak  adanya  sebuah  sistem yang  megelola  data  pembinaan  atlet.  Semua  data  atlet  hanya disimpan  dalam  bentuk  file  world  atau  excel.  Sehingga  data tersebut  tidak  dapat  dimanfaatkan  sebagai  penunjang manajemen  dalam  mengambil  tindakan  terhadap  apa  yang diperlukan  oleh  atlet  yang  bersangkutan.  Jika  dibuat  sebuah sistem pengolahan data atlet, yang  menyimpan semua riwayat medis dan perkembangan dari kemampuan atlet maka itu akan sangat  berguna  bagi  manajemen  dalam  mengambil  keputusan terhadap  tidakan  yang  diperlukan  terhadap  atlet.  Contoh manfaatnya adalah seorang atet peremmpuan riwayat medisnya dicatat  termasuk  tanggal  menstruasinya,  jika  ada  sebuah kejuaraan yang akan diikuti oleh atlet perempuan itu bertepatan dengan  tanggal  mens  si  atlet  perempuan,  maka  sistem  secara otomatis  memberikan  peringatan  kepada  manajemen  untuk melakukan  tindakan  medis  dari  jauh-jauh  hari  agar  si  atlet perempuan  pada  saat  tanggal  kejuaraan  tidak  mens.  Dengan begitu  atlet  perempuan  dapat  tetap  bertanding  dan  peluang juara akan semakin besar.
Dengan  beberapa  contoh  yang  saya  ceritakan  diatas  tentu organisasi  olahraga  di  Indonesia  sangat  membutuhkan  sebuah sistem  informasi  agar  dapat  menunjang  kegiatan  organisasi olahraga  menjadi  lebih  mudah dan bisa  menghasilkan prestasi yang  lebih  baik.  Maka  dari  itu  saya  mengusulkan  untuk pembuatan sistem informasi olahraga dalam proyek akhir ini.

## II. L ANDASAN T EORI

## A. Sistem Informasi Olahraga
Sistem  informasi  olahraga  adalah  sebuah  sistem  informasi yang  dibuat  khusus  untuk  membantu  manajemen  dan  pelaku olahraga dalam hal pengelolaan rutinitas olahraga dalam suatu organisasi  olahraga.  Menurut  Jensen  Lin,  dkk  dalam  paper yang  berjudul  “A  Sports  Information  Management  System Based  On  Pervasive  Computing  Technology”,  menyatakan bahwa,  saat  ini  aplikasi  teknologi  komputasi  yang  semakin populer  di  era  saat  ini,  tetapi  tidak  populer  dalam  dunia olahraga.
Kebanyakan  manajemen  olahraga  masih  mengumpulkan dan  menganilisi  data  dengan  tangan,  diharapkan  dengan teknologi  komputer  ini  dapat  digunakan  untuk  meningkatkan efisiensi  untuk  pengumpulan  informasi  dan  analisis.  Menurut Habib  Honari,  Ph.  D  dalam  papernya  yang  berjudul “Information Technology in Professional Sports” mengatakan, dampak  dari  teknologi  informasi  pada  olahraga  profesional membuat  struktur  organisasi  baru  yang  dikenal  dengan  T- Shape.
Koordinasi antara staf  melalui komunikasi elektronik akan dilakukan dan software yang dibangun untuk mengkoordinasikan  kelompok.  Menurut  Jinhai  Sun  dalam Papernya  berjudul  The  Establishment  of  Sports  System Engineering  as  A  Discipline  mengatakan  bahwa  “Melalui analisis  kebutuhan  dan  kelayakan  pembentukan  sistem olahraga  mendefinisikan  definisi  Teknik  Sistem  Olahraga, menguraikan  dan  membuktikan  sifatnya,  fitur  orientasi  serta membangun sistem teori dan sistem metode.

## B. DSDM (Dynamic System Development Methodology)
DSDM  (Dynamic  System  Development  Methodology) adalah  non  proprietary  framework  dikelola  oleh  DSDM symposium. DSDM symposium adalah sebuah organisasi non- profit. DSDM adalah framework vendor independen.
DSDM  adalah  pendekatan  sistematis  menangani  sebuah proyek  secara  efektif  dan  efisien.  DSDM  memfasilitasi kerangka yang  menarik untuk mengembangkan  fungsi dengan cara yang lebih baik dan amicable manner, memberikan fungsi secara  efisien  dan  efektif,  dan  memuaskan  kebutuhan  nyata dari proyek.
Pengembangan sistem dinamis metode kerangka dikembangkan dalam  lima tahap, yang pertama dua fase  yang berurutan  dan  tiga  terakhir  adalah  tambahan  dan  iteratif. Interval waktu juga disebut time box direncanakandengan baik sebelum  dilaksanakan.  Umumnya  time  box  berasal  dari beberapa hari untuk beberapaa minggu. Berikut life cycle dari DSDM diilustrasikan pada Gambar 1.
Gambar 1. Life Cycle of DSDM

## C. RUP (Rational Unified Process)
Rational  Unified  Process  (RUP)  merupakan  suatu  metode rekayasa  perangkat  lunak  yang  dikembangkan  dengan mengumpulkan  berbagai  best  practises  yang  terdapat  dalam industri  pengembangan  perangkat  lunak.  Ciri  utama  metode ini  adalah  menggunakan  use-case  driven  dan  pendekatan iteratif  untuk  siklus  pengembangan  perankat  lunak.  RUP menggunakan  konsep  object  oriented,  dengan  aktifitas  yang berfokus  pada  pengembangan  model  dengan  menggunakan Unified Model Language (UML).

## Gambar 2. Arsitektur RUP

## D. UML (Unified Modelling Language)
Unified Modelling Language(UML) adalah sebuah bahasa yang  telah  menjadi  standar  dalam  industri  untuk  visualisasi, merancang  dan  mendokumentasikan  sistem  piranti  lunak. Bahasa  pemodelan  UML  lebih  cocok  untuk  pembuatan perangkat  lunak  dalam  bahasa  pemrograman  berorientasi objek.  Beberapa  jenis  diagram  UML  adalah  :  Use  case Diagram,  Class  Diagram,Collaboration  Diagram,  Sequence Diagram, dan sebagainya.

## III. ISD A PPROACH DAN M ETODOLOGI
DSDM dan RUP  adalah dua kerangka kerja paling efektif yang  digunakan  oleh  pengembang  perangkat  lunak  dan aplikasi  pada  saat  ini.  Seperti  kerangka  yang  lainnya  juga, masing-masing  memiliki  kelebihan  dan  keterbatasan  tertentu. Untuk  memaksimalkan  kelebihan  dan  keterbatasan  itu,  pada proyek  ini  menggunakan  sebuah  penggabungan  yang  ideal dari dua kerangka.
DSDM menggunakan pendekatan proyek sebagai serangkaian  langkah-langkah  atau  tahapan  terpisah.  Hal  ini memungkinkan  tim  untuk  mengembangkan  dan  memberikan solusi  secara  bertahap.  Namun,  DSDM  tidak  memberikan disiplin  sebagai  kerangka  untuk  menjamin  kualitas.  Karena terlalu sibuk mengurus prototype mengakibatkan dokumentasi proyek tidak lengkap.
RUP menyediakan pendekatan disiplin untuk pengembangan  perangkat  lunak  berkualitas  tinggi,  tetapi dirancang untuk  menghasilkan solusi tunggal  yang diuji pada akhir  siklus  pengembangan.  Dengan  bekerja  pada  semua bagian solusi secara bersamaan, penunndaan satu bagian dapat mempengaruhi  daerah  lain  atau  menunda  proyek  secara keseluruhan. RUP karena terpaku pada UML maka hanya bisa pada proyek yang berbasi objek.
Pada  proyek  ini,  penulis  menemukan  bahwa  cara  yang paling  efektif  untuk  mengembangkan  solusi  kualitas  tinggi dengan  waktu  yang  cepat  adalah  dengan  menggabungkan aspek  disiplin  RUP  dengan  pendekatan  yang  lebih  bertahap dari DSDM. Dengan cara ini, kita dapat menghindari masalah
yang  berkaitan  dengan  perubahan  dalam  lingkup  dan  jadwal disesuaikan  untuk  memenuhi  kebutuhan  proyek  tepat  waktu, sesuai  anggaran  dan  dokumentasi  lengkap.  Berikut  gambar dari penggabungan DSDM dan RUP :

## Gambar 3. RUP kombinasi DSDM
Dari gambar  3 penulis  menggabungkan kedua  metodologi menjadi  kedalam  satu  metodologi.  Dimana  metodologi tersebut  menjadi  empat  tahap.  Pada  metodologi  DSDM tahapan  feasibility  study dan business study digabung dengan fase inception di RUP, Functional model iteration pada DSDM digabung  dengan  fase  Elaboration  di  RUP,  design  and  build pada  DSDM  digabung  dengan  fase  construction  di  RUP,  dan Implementation  phase  pada  DSDM  digabung  dengan  fase transition  di  RUP.  Untuk  lebih  jelasnya  berikut  dijelaskan setiap keluaran dari setiap tahap demi tahap :

## A. DSDM Feasibility and Business Studies Phase Combine RUP Inception
Ini  merupakan  fase  pertama  major  project  milestone  dari ISDM  yang  digunakan.  Pada  point  ini  kriteria  evaluasi  nya adalah :
a) Menentukan  definisi  ruang  lingkup  dan  perkiraan biaya/jadwal
b) Pemahaman  kasus utama pada organisasi
c) Aktual biaya yang dikeluarkan dibandingkan pengeluaran yang direncanakan.
Pada  fase  ini  akan  menghasilkan  Rich  Picture,  Glosary, Feasibility Report dan Feasibility Prototypes.

## 1) Glosary
Gloasary  digunakan  untuk  kepentingan  semua  anggota proyek  dalam  pengembangan  sistem  agar  memahami istilah-istalah dalam  sebuah organisasi. Berikut merupakan glosary dalam proyek ini :
a) PBTI : Pengurus Besar Taekwondo Indonesia b) Pengprov : Pengurus Provinsi c) Penkab : Pengurus Kabupaten d) Pengkot : Pengurus Kota e) Club : Perkumpulan Taekwondo
f) Taekwondoin  : Orang yang latihan Taekwondo
g) Geup 10 – 1  : Sabuk Putih – Merah Strip 2
h) DAN : Sabuk Hitam i) Dojang : Tempat latihan Taekwondo j) Sabeum : Instruktur Taekwondo

## 2) Rich Picture
Rich  Picture  adalah  penggambaran  sistem  atau  situasi dengan menggunakan gambar-gambar. Gambaran keseluruhan dari orang, objek, proses, struktur, dan masalah pada keseluruhan proses bisnis yang ada di organisasi.

## Gambar 4. Rich Picture PBTI

## 3) Feasibility Report
Setelah  melihat  Rich  Picture  dan  melakukan  beberapa wawancara maka didapatlah laporan feasibility report yang mencakup  analisis  kebutuhan,  kelayakan  teknis,  dan kelayakan finansial.
a) Dari  analisis  kebutuhan,  didapatkan  hasil  analisis bahwa  PBTI  sangat  memerlukan  sebuah  sistem informasi  yang  dapat  meningkatkan  kinerja organisasi  agar  bisa  mencapai  visi  dan  misi organisasi.
b) Dari  kelayakan  teknis,  didapatkan  hasil  bagian yang  tepat  untuk  diprioritaskan  dahulu  dalam penerapan sistem informasi adalah Ujian Kenaikan Tingkat, Pengelolaan
Kompetisi, dan Pengembangan Atlet. Karena, pada tiga bagian itu merupakan  permasalahan  yang  paling  banyak muncul  selama  ini,  seperti  terlambatnya  sertifikat sabuk keluar, kejuaraan yang tidak berkesinambungan prestasi yang menurun.
c) Dari kelayakan finansial terhadap proyek ini maka didapatlah estimasi terhadap 2 aspek diatas, yaitu : Start-up Cost : Operating Cost
4) Feasibility Prototypes
Feasibility  Prototypes  digunakan  untuk  membuat sebuah  gambaran  aplikasi  sederhana  terhadap  ketiga aplikasi  yang  akan  dibuat,  agar  pihak  PBTI  memiliki sedikit gambaran tentang apa yang akan dibuat. Feasibility prototypes  memungkinkan  dapat  memunculkan  sebuah solusi baru terhadap proyek yang dilakukan ini.

## B. DSDM Functional Model Iteration Phase Combine RUP Elaboration
Setelah tahapan study maka selanjutnya memasuki tahapan memeriksa  tujuan  sistem  secara  rinci  dan  ruang  lingkup, pilihan arsitektur, dan resolusi resiko utama. Untuk melakukan semua  hal  ini  maka  diperlukan  tools  untuk  memodelkannya, yaitu  Business  Area  Definition,  Use  Case  Model,  Class Diagram, Activity  Diagram,  Sequence  Diagram  dan Interfaces.
1) Business Area Definition
a) Ujian Kenaikan Tingkat (UKT)
Process  :  Taekwondoin  daftar  online  ->  Admin Pengkab/Pengkot  Sorting  data  pendaftara  berdasarkan Geup  ->  Dilakukan  Ujian  ->  Penguji  memberi  nama peserta  yang  lulus  ke  admin  Pengprov  ->  Admin pengprov  memasukkan  data  di  web  ->  Pengumuman kelulusan di web -> Data lulus dikirim ke Pengprov -> Pengprov  Cetak  Sertifikat  ->  Pengkab/Pengkot memberikan  sertifikat  ke  setiap  club  untuk  dibagikan kepada peserta yang lulus.
Actor  :  Taekwondoin  Peserta  Ujian,  Penguji, Pengkab/Pengkot, Pengprov, dan Club

## b) Pengelolaan Kejuaraan
Process  :  Atlet  yang  bisa  mengikuti  kejuaraan minimal  sabuk  Biru,  maka  sistem  pengelolaan  harus terintegrasi  dengan  sistem  informasi  UKT  agar mengetahui  jumlah  sabuk  biru  keatas  ada  berapa banyak.  Sehingga  jika  sudah  banyak  harus  diadakan kejuaraan.  Ketersediaan  wasit  juga  harus  terdata didalam  database  pengelolaan  kejuaraan,  agar  dapat mengetahui  perlu  atau  tidaknya  dilakukan  diklat  wasit untuk ketersediaan wasit untuk kejuaraan didaerah.
Actor  :  Atlet,  Wasit,  Club,  Pengkab/Pengkot  dan Pengprov

## c) Pengembangan Atlet
Process  :  Dari  sistem  pengelolaan  kejuaraan didapatkan para  juara-juara. Nama-nama tersebut  akan dimasukkan kedalam Pelatihan Daerah. Nama tersebut akan  diolah  oleh  sistem  pengembangan  atlet  selama karantina.  Semua  data  medis  dan  progress  latihannya disimpan dan diolah didalam database untuk keperluan dirinya dan program latihan yang perlu diberikan.

## 2) Use Case Model
Use case  model  merupakan pemodelan struktural yang mencerminkan  fungsionalitas  sistem.  Use  case  model menunjukkan apa yang bisa dilakukan oleh sistem. Berikut salah satu use case model dalam proyek ini :
Gambar 5. Use Case Pengelolaan Pertandingan

## 3) Class Diagram
Class  diagram  digunakan  untuk  menampilkan  kelas- kelas  dan  paket-paket  didalam  sistem.  Class  diagram memberikan  gambaran  sistem  secara  statis  dan  relasi antara  mereka.  Class  diagram  dibuat  untuk  membuat pengembang  mendapatkan  struktur  sistem  sebelum  kode ditulis,  dan  membantu  untuk  memastikan  bahwa  sistem adalah desain terbaik. Berikut salah satu class diagram dari aplikasi pengelolaan Kejuaraan Taekwondo.

## Gambar 6. Class Diagram
4) Activity Diagram
Activity  Diagram  adalah  representasi  grafis  dari  alur kerja  tahapan  aktivitas.  Diagram  ini  mendukung  pilihan tindakan,  iterasi  dan  concureency.  Pada  pemodelan  UML activity diagram dapat digunakan untuk menjelaskan bisnis dan  alur  kerja  profesional  secara  step  by  step  dari komponen  suatu  sistem.  Berikut  merupakan  salah  satu Activity Diagram dari proyek ini :
Gambar 7. Activity Diagram Add New Schedule Kejuaraan

## 5) Sequence Diagram
Sequence  Diagram  adalah  suatu  diagram  yang menggambarkan interaksi antar obyek dan mengindikasikan komunikasi diantara obyek-obyek tersebut.  Obyek-obyek  diurutkan  dari  kiri  ke  kanan,  aktor
yang menginisiasi interaksi biasanya ditaruhh di paling kiri dari diagram.
Gambar 8. Sequence Diagram Schedule Kejuaraan

## C. DSDM Design and Build Iteration Phase Combine RUP Construction
Pada tahap ini kita memutuskan jika perangkat lunak, situs, dan pengguna siap untuk dioperasionalkan, tanpa memaparkan proyek untuk resiko tinggi. Rilis ini sering disebut sebagai rilis “beta”.  Transisi  mungkin  harus  ditunda  oleh  satu  rilis  jika proyek  gagal  mencapai  tonggak.  Fase  ini  akan  menghasilkan Implementation  Strategy,  Implementation  Model,  dan  Tested System

## 1) Implementation Strategy
Untuk  menyempurnakan  rencana  proyek  untuk  tahap selanjutnya development. Rencana proyek dapat diperbaharui  dangan  maksud  untuk  pembangunan  yang actual.

## 2) Implementation Model
Implementation  Model  adalah  artefak,  komposit komprehensif  yang  mencakup  semua  artefak  yang dibutuhkan  untuk  membangun  dan  mengelola  sistem dalam  lingkungan  run-time.  Realisasi  yang  dilakukan adalah  pembuatan  source  code,  membuat  deskripsi,  data base, dan map dari keseluruhan topology dari sistem.

## 3) Tested System
Tujuan  dari  tahap  ini  adalah  untuk  menrapkan  dan menjalankan  prosedur  tes  dengan  cara  eisien  dan  efektif. Prosedur  pengujian  akan  memetakan  dengan  kebutuhan fungsional dan non fungsional dan dapat berada diberbagai tingkatan dalam arsitektur perangkat lunak.

## D. DSDM Implementation Phase Combine RUP Transition
Pada  fase  terakhir  ini  mencakup  transisi  dari  lingkungan pengembang ke lingkungan operasional. Itu tujuan utama dari tahap  ini  adalah  untuk  menempatkan  sistem  diuji  dalam lingkungan pengguna bekerja dan melatih individu. Kebutuhan  pengembangan  masa  depan  juga  dibingkai  dalam
fase  ini.  Sebuah  tinjauan  incremental  dokumen  yang digunakan untuk menggambarkan kegiatan perencanaan untuk peningkatan selanjutnya. Untuk tahapan ini akan mengeluarkan  User  Documentation,  Installation  Deliverables, Training User, dan Release Notes.

## 1) User Documentation
Berfungsi  untuk  menjelaskan  kepada  pengguna bagaimana menggunakan sistem.

## 2) Installation Deliverables
Berfungsi  untuk  memungkinkan  sesorang  menginstall produk. Deskripsi komponen, skrip instalasi, dan setiap isu yang terkait dengan proses instalasi.

## 3) Training User
Berfungsi untuk  melakukan pelatihan langsung kepada operasional  tentang  penggunaan  sistem  baru  yang  telah dibuat.

## 4) Relates Notes
Ttujuannya  untuk  menggambarkan  rilis  sistem.  Setiap cacat  diketahiui  dan  masalah  akan  dijelaskan  dalam dokumentasi ini.

## IV. M ANFAAT P ENERAPAN S ISTEM I NFORMASI
Dengan  telah  dibuatnya  Sistem  Informasi  Olahraga  pada organisasi  PBTI  maka  didapatkan  manfaat  yang  dapat mendukung  PBTI  dalam  mencapai  visi  dan  misi  organisasi. Manfaat-manfaat tersebut adalah :

## A. Aplikasi Pendaftaran Ujian Kenaikan Tingkat (UKT) Online
Dengan adanya aplikasi  ini  maka kegiatan Pengprov PBTI dalam  urusan  ujian  kenaikan  tingkat  sabuk  semakin  ringkas. Dari  sebelumnya  tahapannya  Taekwondoin  ->  Club  -> Pengkab/Pengkot -> Pengprov dengan berkas pendaftaran yang sangat  banyak,  menjadi  Taekwondoin  ->  Pengkab/Pengkot  -> Pengprov  tanpa  berkas  pendaftaran  karena  semua  dilakukan online. Kemudia semua data ujian tersimpan didalam database, sehingga apabila ada sertifikat Taekwondoin yang hilang maka akan  segera  dapat  dicek  didatabase  untuk  dibuat  yang  baru. Dengan  adanya  database  ujian  kenaikan  dapat  dilakukan verifikasi  keaslian  sertifikat  sabuk,  karena  selama  ini  banyak beredar  sertifikat  sabuk  yang  palsu.  PBTI  juga  dapat mengetahui jumlah pasti taekwondoin di Indonesia.
Kesulitan utama yang dihadapai pada peng Implementasian aplikasi  ini  adalah,  pada  proses  peng  integrasian  data  Sabuk Taekwondoin dari masa lalu hingga masa sekarang yang masih tersimpan  manual. Pada proses pengintegrasian  harus hati-hati karena  jika  salah,  akan  mengakibatkan  kerugian  pada  seorang Taekwondoin pada proses ujian kenaikan sabuk selanjutnya.

## B. Aplikasi Pengelolaan Kejuaraan
Pada  aplikasi  ini  data-data  yang  diolah  adalah  jadwal pertandingan,  nama  juara,  dan  ketersediaan  wasit.  Manfaat yang didapatkan oleh PBTI dengan adanya aplikasi ini adalah PBTI  dapat  mengontrol  kejuaraan  sehingga  bisa  dilakukan berkesinambungan. Apabila disuatu daerah jumlah sabuk biru keatasa  nya  sudah  mencapai  target(diketahui  melalui  aplikasi UKT),  maka  Pengprov  akan  segera  mengadakan  kejuaraan untuk  mendapatkan  bibit  muda.  Database  wasit  dapat dimanfaatkan  untuk  mencetak  wasit-wasit  kejuaraan.  Setiap wasit memiliki jenjang karir, dengan adanya aplikasi ini wasit yang telah sering turun dikejuaraan akan terdata oleh aplikasi, wasit  tersebut  di  promosikan  ke  tingkat  nasional  dan seterusnya.  Setiap  nama-nama  juara  disetiap  kejuaraan  akan didata  dan  di  ikut  sertakan  tes  untuk  masuk  ke  pemusatan latihan daerah.

## C. Aplikasi Pengembangan Atlet
Aplikasi  pengembangan  atlet berguna  dalam hal pembinaan  dan  manajemen  latihan  atlet.  Selama  ini pembinaan  atlet  taekwondo  dalam  hal  melihat  progress  atlet hanya  menggunakan  insting  pelatih.  Dengan  adanya  aplikasi ini semua data latihan atlet diolah oleh sistem. Sehingga untuk melihat  perkembangannya dapat dilihat  melalui grafik. Setiap data  medis  dari  atlet  disimpan  dan  diolah  oleh  sistem.  Salah satu contoh  manfaatnya adalah seorang atlet perempuan pasti mengalami  mens  setiap  bulan,  sering  atlet  tersebut  batal  ikut kejuaraan  karena  hal  tersbut.  Dengan  adanya  sistem  yang mengolah  data  medis  atlet  maka  sistem  sudah  memberikan warning  kepada  pelatih  untuk  melakukan  penanggulangan medis  kepada  atlet  sebelum  terkena  mens,  agar  atlet perempuan tetap bisa mengikuti kejuaraan.

## V. P ENUTUP

## A. Kesimpulan
Saat  ini,  sebagian  besar  manajemen  informasi  olahraga masih dikumpulkan dan dianalisis data dengan tangan, dengan teknologi  informasi  sedikit  demi  sedikit  diterapkan  pada manajemen  olahraga,  dapat  meningkatkan  efisiensi  untuk pengumpulan informasi dan analisis. Dalam paper ini, penulis mencoba  menerapkan  sistem  informasi  dalam  pelakasanaan kegiatan  organisasi  olahraga  dalam  hal  mengumpulka, menganalisis,  mengintegrasikan  informasi  dan  mencapai tujuan  pelatihan  pemain.  Informasi  kejuaraan  selama  ini dilakukan  hanya  dengan  mencatat  dalam  kertas,  dengan adanya  penerapan  sistem  informasi  pada  pengelolaan kejuaraan, semua kegiatan kejuaraan dapat  lebih terkoordinir. Dengan  adanya  aplikasi  pengembangan  atlet,  informasi relevan  yang dapat  mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan atlet.
Dalam  paper  ini  memiliki  sebuah  sistem,  dengan  cara penerapan  sistem  informasi  merubah  cara  tradisional pengumpulan  data  menjadi  cara  yang  lebih  canggih  dengan bantuan teknologi informasi.

## D AFTAR P USTAKA
[1]   Abrahamsson,  P.,  Salo,  O.,  and  Ronkainen,  J.,  "Agile Software Development Methods” in : VTT Publications.
[2]  Avison,  D.  E.,  dan  Myers,  M.  D.  “Information  system and Anthropology : An Anthropological Perspectives on IT and Organizational Culture”. Information Technology & People, 10(3), 43-56.
[3]  Baskerville,  R.  L.  “Investigating  Information  System  as A Reference Discipline. MIS Quarterly.
[4]  Jacobson, I., Booch, G., and Rumbaugh, J., “The Unified Software Development Process. In : Addison-wesley.
[5]  Lin,  J.,  Sheng-Hsiung  Tsai.,  and  Yi-Hsing  Chang.,  “A Sports  Information  Management  System  based  On Pervasive Computing Technology”.
[6]  Sun,  J.,  “The  Establishment  of  Sports  System Engineering”  in:  International  Journal of Sports Science and Engineering.
[7]  Honari,  H.,  “Information  Technology  in  Profesional Sports”  in  :  International  confrence  on  Environmental, Biomedical and Biotechnology.