## J-MAS
Jurnal Manajemen dan Sains, 8(1), 2023: 457-462 Program Magister Manajemen Universitas Batanghari ISSN 2541-6243 (Online), ISSN 2541-688X (Print), DOI 10.33087/jmas.v8i1.779

## Pengaruh Daya Tarik dan Reputasi Perusahaan terhadap Minat Melamar Pekerjaan Mahasiswa Manajemen FEB UPN “Veteran” Jawa Timur

## Rahmadi Wirohikmawan, Kustini Kustini*
Program Studi Manajemen FEB Unversitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur. *Correspondence email: kustini.ma@upnjatim.ac.id

## ABSTRAK
Di  masa  sekarang,  perhatian  atas  terciptanya  merek  atas  perusahaan  mulai  dipakai  untuk  dasar  adanya  proses untuk rekrutmen pekerja atau bisa dikatakan sebagai merek atas perusahaan untuk Daya Tarik Perusahaan. Selain dari  Daya  Tarik  Perusahaan,  calon  pelamar  juga  sering  melakukan  pertimbangan  untuk  perusahaan  melalui reputasi  yang  dimiliki  oleh  perusahaan  disaat  akan  melamar  pekerjaan.  Tujuan  dilakukan  studi  ini  ialah  guna melakukan analisis untuk mengetahui adanya suatu pengaruh Daya Tarik Perusahaan serta Reputasi Perusahaan akan minat melamar pekerjaan. Teknik sampling pada studi ini memakai teknik Proportionate Stratified Random Sampling serta  memakai smartPLS sebagai  alat  analisis.  Data  diperoleh  dari  kuesioner  yang  disebarkan  ke Mahasiswa  Angkatan  2017  dan  2018  melalui google  form, dengan  total  sampel  sejumlah  151  responden. Perolehan pada studi ini menampilkan jika Daya Tarik Perusahaan mempunyai suatu pengaruh secara signifikan serta  positif  akan  minat  melamar  pekerjaan  Mahasiswa  Manajemen  UPN  “Veteran”  Jawa  Timur.  Reputasi Perusahaan mempunyai suatu pengaruh secara  signifikan positif  akan Minat melamar pekerjaan  di Mahasiswa Manajemen UPN “Veteran” Jawa Timur.
Kata kunci : Daya Tarik Perusahaan; Reputasi Perusahaan; Minat Melamar Pekerjaan.

## ABSTRACT
At  present,  attention  to  the  creation  of  a  company  brand  is  starting  to  be  used  as  the  basis  for  a  process  for employee  recruitment  or  it  can  be  said  as  a  company  brand  for  Employer  Branding.  Apart  from  Employer Branding, prospective applicants also often make considerations for the company through the reputation owned by the company when applying for a job. The purpose of this study is to conduct an analysis to determine the effect of Employer Branding and Employer Attractiveness on interest in applying for jobs. The sampling technique in this study uses the Proportionate Stratified Random Sampling technique and uses smartPLS as an analytical tool. Data were obtained from questionnaires distributed to Class of 2017 and 2018 students via google form, with a total sample of 151 respondents. The findings in this study show that Employer Branding has a significant and positive influence on interest in applying for jobs at UPN "Veteran" East Java Management Students. Employer Attractiveness has a significantly positive influence on Interest in applying for jobs at UPN “Veteran” East Java Management Student.
Keywords : Employer Attractiveness; Employer Branding; Intention to Apply Jobs.

## PENDAHULUAN
Di  masa  sekarang,  perusahaan  mempunyai  fokus  besar  dalam  pembangunan  untuk  citra organisasi agar dapat menjadi industri yang potensial guna menciptakan tempat kerja yang baik. Dengan adanya manajemen sumber daya yang diterapkan untuk prinsip akan branding atau bisa disebut dengan Daya Tarik Perusahaan. Pengertian Daya Tarik Perusahaan ialah paket akan fungsi atas ekonomi serta psikologi yang berada pada perusahaan serta dengan pekerjaan yang telah sesuai. Dengan tujuan untuk bisa  mengembangkan  pekerja  dalam  membentuk  suatu  citra  perusahaan  melalui  pelatihan  agar  para pekerja  mempunyai  rasa  peduli  yang  tinggi  untuk  industri  (Andi  Batary  Citta,  2020).  Daya  Tarik Perusahaan merupakan suatu manfaat yang dinginkan pekerja saat dirinya dapat bekerja pada organisasi (Rizqi  Ariyanto,  2021).  Daya  Tarik  Perusahaan  ialah  rangkaian  keuntungan  secara  ekonomis, fungsional  serta  psikologis  pada  perusahaan  Menjadi  seorang  pekerja  yang  mempunyai  Daya  Tarik Perusahaan,  pekerja  merasakan  adanya  kesempatan  guna  adanya  peningkatan  jenjang  untuk  masa mendatang.  Seperti  mantan  pekerja  yang  telah  memiliki  pengalam  bekerja  pada  industri  perusahaan

## Minat Melamar Pekerjaan Mahasiswa Manajemen FEB UPN “Veteran” Jawa Timur
serta telah mempunyai Daya Tarik Perusahaan tinggi maka berdampak pada lebih mudahnya manatan pekerja tersebut untuk dapat diterima di perusahaan lain jika dibandingkan dengan mantan pekerja yang tidak mempunyai Daya Tarik Perusahaan. Akan tetapi, terdapat suatu perbedaan untk perolehan studi mengenai Daya Tarik Perusahaan pada bermacam negara. Pada negara India, dengan adanya nilai sosial serta pengembangan ialah suatu hal yang memebrikan pengaruh terbesar untuk minat dalam melamar kerja. Sementara di Norwegia, Daya Tarik Perusahaan dengan pengaruh untuk kemauan dalam melamar ialah  nilai  psikologis,  nilai  inovasi  serta  nilai  aplikasi  (Fridantara,  2018).  H1:  Diduga  daya  tarik perusahaan  berpengaruh  positif  terhadap  minat  melamar  pekerjaan  Mahasiswa  Manajemen  Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur.
Selain  dari  Daya  Tarik  Perusahaan,  calom  pelamar  kerja  sering  sekali  untuk  melakukan pertimbangan  akan  perusahaan  melalui  reputasi  yang  dimiliki  saat  akan  melamar  pada  perusahaan tersebut.  Penegrtian  dari  reputasi  adalah  wujud  atas  pengalaman  seseorang  akan  pelayanan  ataupun produk  yang  telah  didapat  maupun  dirasakan  (Herwin,  2018).  Kemauan  melamar  tergantung  dari pandangan pelamar akan Reputasi Perusahaan (Ekhsan & Fitri, 2021) . Dari perspektif calon karyawan Reputasi  Perusahaan  ialah  sebagai  sebuah  kekuatan  yang  menarik  perhatian  calon  karyawan  agar perusahaan fokus pada Daya Tarik Perusahaan , sementara di sisi karyawan Reputasi Perusahaan dapat mendorong karyawan agar loyal dengan organisasi sebagai tempat dirinya bekerja (Dita Fitri Widianti, 2022). Adapun enam elemen dari atribut Reputasi Perusahaan yaitu Product and Services , Emotional appeal , Vision and Leadership , Social and Environtmental Responsibility Workplace Environment serta Financial Performance . H2 : Diduga  reputasi perusahaan berpengaruh positif terhadap minat melamar pekerjaan Mahasiswa Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis  Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur
Minat melamar pekerjaan merupakan proses untuk ketertarikan guna mempunyai suatu pekerjaan diawali  dengan  semua  upaya  untuk  mencari  informasi  yang  berkaitan  dengan  lowongan  kerja. (Shalahuddin,  2022).  Minat  melamar  pekerjaan  dapat  ditandai  dengan  perilaku  pencari  kerja  yang berusaha mencari informasi terkait perusahaan yang ingin dilamarnya (Putri Sekar Purborini, 2022). Terdapat tahapan yang oleh calon pekerja untuk minat melamar pekerjaan, yaitu yang pertama ialah melakukan pemilihan serta pertimbangan untuk pekerjaan yang diinginkan, selanjutnya ialah mencari suatu  informasi  melalui  sumber  untuk  rekrutmen  perusahaan,  lalu  menentukan  pilihan  guna  dapat menerima  atau  tidak  untuk  pekerjaan  tersebut  (Octavianus  Sumardana,  2014).  Adapun  menurut (Komang Dede Permadi, 2015) terdapat indikator untuk ketertarikan dalam melamar pekerjaan, yaitu pencarian  informasi  pekerjaan,  kebutuhan  akan  pekerjaan,  pembuatan  keputusan  serta  penentuan pilihan pekerjaan.
Menurut website resmi  dari  Universitas  Pembangunan  Nasional  “Veteran”  Jawa  Timur, Perguruan Tinggi Negeri ini memiliki 7 Fakultas dan 24 Program Studi untuk program Sarjana. Salah satu  Program  Studi  yang  terdapat  di  Perguruan  Tinggi  ini  ialah  Manajemen (Manajemen,  n.d.). Manajemen merupakan salah satu jurusan yang berhasil menghasilkan lulusan Sarjana dengan rata-rata kurang lebih 250 orang setiap tahunnya. Dengan berbekal gelar Sarjana dan ilmu yang telah didapatkan selama menyelasaikan program S1, tentu para lulusan ini dapat memiliki kesempatan untuk memilih beragam  jalan  karir  yang  tersedia  seperti  bekerja  di  perusahaan  negeri  atau  swasta,  berwirausaha, ataupun yang lainnya.

## Tabel 1
Data Tracer Study Mahasiswa Manajemen UPN "Veteran" Jatim Angkatan 2012-2016

## Sumber : Program Studi S1 Manajemen UPN “Veteran” Jawa Timur
Berdasarkan Data Tracer Study tersebut, lulusan Manajemen Universitas Pembangunan Nasional “Veteran”  Jawa  Timur  Angkatan  2012-2016  lebih  banyak  yang  memilih  untuk  bekerja  di perusahaan/instansi ketimbang pilihan lain seperti berwirausaha, melanjutkan studi S2, ataupun pilhan- pilihan lainnya.
Disisi lain bukan hanya yang sudah bekerja di perusahaan saja, sebagai lulusan yang memilih untuk bekerja di perusahaan, masih ada sekitar 34 dari 304 data mahasiswa yang masih belum mendapat

## Minat Melamar Pekerjaan Mahasiswa Manajemen FEB UPN “Veteran” Jawa Timur
pekerjaan  atau  sedang  menunggu  panggilan  kerja.  Hal  tersebut  merupakan  dampak  dari  persaingan kerja  yang  semakin  lama  semakin  bersaing  sebab  jumlah  dari  pelamar  jauh  lebih  tinggi  apabila dibandingkan jumlah dari lowongan pekerjaan yang ada pada perusahaan. Adapun Lulusan Manajemen UPN “Veteran” Jawa Timur yang memilih untuk tetap bersaing dengan jumlah pelamar yang banyak di setiap lowongan pekerjaan sebagai karyawan daripada beralih profesi atau memilih opsi karir lain pasca jenjang perkuliahan, merupakan hasil dari perusahaan yang memiliki daya tarik yang baik. Selain itu,  Reputasi  Perusahaan  yang  dianggap  baik  oleh  Lulusan  Manajemen  UPN  “Veteran”  Jawa  Timur tentu  memiliki  persaingan  yang  ketat,  dengan  beragamnya  sesi  seleksi  dan  terbatasnya  kuota  yang diberikan pada setiap posisi yang dibuka saat Open Recruitment apabila dibandingkan dengan indsutri dengan reputasi yang kurang baik.

## METODE
Metode penelitian pada studi ini ialah dengan memakai metode kuantitatif. Untuk mendapatkan data  kuantitatif  pada  studi    maka  digunakan  skala  pengukuran  yaitu  skala  ordinal  serta  pembobotan likert.  Teknik  pengambilan  sampel  yaitu  dengan Proportionate  Stratified  Random  Sampling , menggunakan teknik ini dikarenakan populasi yang tidak homogen  (Sugiyono, 2016). Jumlah untuk anggota sampel secara keseluruhan ditentukan dengan menggunakan Rumus Taro Yaname serta dengan Slovin, hal ini mengacu pada pendapat bahwa "teknik pengambilan sampel menggunakan rumus dari Taro Yaname dan Slovin apabila populasi sudah diketahui" (Riduwan, 2011). Dengan populasi yang digunakan  adalah  Mahasiswa  Manajemen  Angkatan  2017  &  2018  sejumlah  409  Mahasiswa,  maka jumlah sample yang digunakan adalah 151 orang. Sehingga jumlah sample dari penelitian ini ada 151 responden, dengan pembagian 106 untuk Angkatan 2018 dan 45 untuk Angkatan 2017.

## HASIL
Dari  hasil  penyebaran  kuisioner  yang  telah  dilakukan  didapatkan  perolehan  jika  terdapat responden  perempuan  sebanyak  94  orang  atau  62%,  dan  laki  –  laki  sebanyak  57  orang  atau  38%. Dengan  demikian  responden  terbanyak  adalah  perempuan  dengan  62%.  Sebagian  responden  adalah Mahasiswa yang berusia 22 tahun dengan total sebanyak 83 orang atau sebesar 55%.
Sumber : Hasil Olah Data PLS

## Gambar 1
Outer Model dengan Factor Loading, Path Coefficient, dan R-Square
Berdasarkan  outer  model  terlihat  besaran  perolehan  nilai  untuk factor  loading untuk  setiap indikator berada diatas simbol panah antara variabel konstruk serta dari indikator studi, juga bisa terlihat untuk besaran perolehan untuk path coeffieients ada diatas simbol panah yang berada diantara variabel
endogen  dengan  eksogen.  Juga  dapat  terlihat  untuk  perolehan  besaran  nilai  dari R-Square terdapat dalam lingkaran dari variabel dari Minat Melamar Pekerjaan.
Indikator untuk Validitas dihitung dengan perolehan untuk nilai dari Factor Loading dengan nilai variable  untuk  indikatornya  lebih  tinggi  0,5  dan  atau  perolehan  untuk  T-Statistic  lebih  tinggi  1,96 (perolehan  Z  atas  α  =  0,05). Factor  Loading ialah  hubungan  yang  ada  diantara  variabel  dengan indikatornya,  apabila perolehan lebih tinggi 0,5 dapat disimpulkan valid atau apabila perolehan untuk T-Statistic lebih tinggi 1,96 dapat dikatakan memiliki korelasi yang signifikan.
Terlihat pada tabel outer loading, indikator yang reflektif dalam dimensi untuk Nilai Ekonomis, Nilai  Sosial,  Nilai  Minat,  Nilai  Pengembangan, serta Nilai  Aplikasi dari  variabel Daya  Tarik Perusahaan (X1) , begitu juga dengan dimensi Produk dan Layanan, Daya Tarik Emosional, Visi dan Kepemimpinan, Tanggung Jawab Sosial serta Lingkungan, Lingkungan Kerja, dan Penilaian Keuangan dari  variabel Reputasi  Perusahaan (X2) dan Minat  Melamar  Pekerjaan  (Y) menampilkan jika perolehan untuk factor loading lebih tinggi 0,50 dan atau signifikan (perolehan T- Statistic lebih tinggi Z α = 0,05 (5%) = 1,96 ), bisa disimpulkan apabila perolehan semua indikator pada studi ini reflektif serta terpenuhi untuk convergent validity atau mempunyai validitas bagus.
Tabel 2.
Average variance extracted (AVE), Composite Reliability, R-square
AVE Composite Reliability  R Square DAYA TARIK PERSH (X1) 0,438176 0,920094 Daya Tarik Emosional 0,713154 0,881303 Ling.Kerja 0,771695 0,871039 MINAT MELAMAR PEK. (Y) 0,718374 0,910485 0,695852 Nilai Aplikasi 0,655609 0,849116 Nilai Ekonomis 0,711426 0,880886 Nilai Minat 0,757436 0,903500 Nilai Pengembangan 0,592446 0,812640 Nilai Sosial 0,626780 0,834027 Penilaian Keu. 0,614476 0,824627 Produk & Layanan 0,787165 0,917269 REPUTASI PERSH (X2) 0,578334 0,952955 TangJwb Sos & Ling. 0,867025 0,928777 Visi dan Kepempn 0,826417 0,904937 Sumber : Hasil Olah Data PLS
Model Pengukuran yang selanjutnya ialah nilai Avarage Variance Extracted (AVE) , merupakan suatu nilai yang dapat menampilkan besaran untuk varian akan indikator yang ada pada variabel laten. Konvergen untuk nilai dari AVE lebih tinggi 0,5 yang bisa menampilkan adanya kecukupan untuk suatu validitas  dengan  nilai  yang  bagus  untuk  variabel  laten.  Dalam  indikator  reflektif  bisa  terlihat  untuk perolehan AVE dari setiap konstruk. Dengan syarat model yang bagus jika perolehan untuk  nilai AVE setiap  konstruk  lebih  tinggi  0,5.  sebuah  nilai  yang  menunjukkan  besarnya  varian  indikator  yang dikandung oleh variabel latennya. Konvergen
Perolehan  untuk  uji  AVE  untuk  konstruk Nilai  Sosial,  Nilai  Ekonomis,  Nilai  Minat,  Nilai Pengembangan, dan Nilai Aplikasi, dan variabel Daya Tarik Perusahaan (X1) , begitu juga dimensi Daya  Tarik  Emosional,  Produk  dan  Layanan,  Visi  dan  Kepemimpinan,  Lingkungan  Kerja, Tanggung  Jawab  Sosial  dan  Lingkungan, dan Penilaian  Keuangan dan  variabel Reputasi Perusahaan (X2) serta variabel Minat Melamar Pekerjaan (Y) menunjukkan jika nilai untuk (AVE) lebih tinggi dari cut-off 0,5, dapat disimpulkan untuk keseluruhan dari dimensi serta variabel pada studi memiliki nilaik validitas yang bagus.
Reliabilitas  konstruk  diukur  menggunakan  perolehan  nilai  dari composite  reliability, dapat dikatakan  konstruk  reliabel  apabilai  perolehan  untuk composite  reliability lebih  tinggi  0,70  dapat dsimpulkan jika seluruh indikator pada studi konsisten untuk mengukur variabel akan laten.
Perolehan  untuk  uji  dari composite  reliability dengan  konstruk  akan Nilai  Ekonomis,  Nilai Sosial, Nilai Minat, Nilai Pengembangan serta Nilai Aplikasi, dan variabel Daya Tarik Perusahaan (X1) , begitu juga dimensi Produk dan Layanan, Daya Tarik Emosional, Visi dan Kepemimpinan,

## Minat Melamar Pekerjaan Mahasiswa Manajemen FEB UPN “Veteran” Jawa Timur
Tanggung  Jawab  Sosial  dan  Lingkungan,  Lingkungan  Kerja dan Penilaian  Keuangan serta variabel Reputasi  Perusahaan (X2) serta variabel  Minat  Melamar  Pekerjaan  (Y) menampilkan hasil perolehan composite reliability lebih tinggi dari cut-off 0,7, dapat diambil kesimpulan jika semua konstruk dimensi serta variabel pada studi telah reliabel.
Nilai  R-square  dalam  variabel  Minat  Melamar  Pekerjaan  (Y)  sejumlah  0,695852,  dengan  arti untuk adanya pengaruh dari variabilitas Minat Melamar Pekerjaan bisa diterangkan variabel Daya Tarik Perusahaan serta Reputasi Perusahaan sejumlah 69,58%, dengan sisa sejumlah 30,42% bisa diterangkan variabel lain diluar studi.

## Tabel 3
Path Coefficients (Mean, STDEV, T-Values) Path Coefficients (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) T Statistics (|O/STERR|) P Values DAYA TARIK PERSH (X1) -> MINAT MELAMAR PEK. (Y) 0,252973 0,270302 0,082067 3,082540 0,003 REPUTASI PERSH (X2) -> MINAT MELAMAR PEK. (Y) 0,611366 0,598093 0,089941 6,797380 0,000

## Sumber: Hasil Olah Data PLS
Berdasarkan  hasil  table  di  atas  hipotesis  1:  Daya  Tarik  Perusahaan  (X1)  mempunyai  suatu pengaruh  secara  positif  akan  Minat  Melamar  Pekerjaan  (Y)  bisa  diterima,  perolehan  nilai path coefficients sejumlah 0,252973,  serta perolehan untuk T-Statistic sejumlah 3,082540 > 1,96 (berdasar perolehan Zα = 0,5) atau dengan P Value 0,003 < 0,05,  bisa disimpulkan Signifikan (positif). Dapat dikatakan variabel untuk Daya Tarik Perusahaan mempunyai suatu pengaruh secara signifikan positif akan  minat  melamar  pekerjaan  untuk  Mahasiswa  Manajemen  UPN  “Veteran”  Jawa  Timur.  Artinya Daya  Tarik  Perusahaan  memberikan  suatu  nilai  bagi  Mahasiswa  Manajemen  UPN  “Veteran”  Jawa Timur dalam mengambil keputusan melamar pekerjaan pada suatu perusahaan. Hasil analisis deskriptif variabel  Daya  Tarik  Perusahaan,  dimensi  yang  memiliki  kontribusi  terbanyak  ialah  nilai  ekonomis. Oleh karena itu, dengan Daya Tarik Perusahaan yang menjamin nilai ekonomis dengan baik maka akan sangat mempengaruhi minat melamar pekerjaan Mahasiswa Manajemen UPN “Veteran” Jawa Timur. Perolehan  studi  ini  searah  dengan  studi  yang  menampilkan  perolehan  jika  Daya  Tarik  Perusahaan mempunyai suatu pengaruh signifikan serta positif akan minat melamar pekerjaan (Fridantara, 2018). Maka dengan ini, Daya Tarik Perusahaan tinggi dapat meningkatkan keinginan dalam melamar suatu pekerjaan untuk calon pekerja ataupun mahasiswa.
Hipotesis 2: diduga Reputasi Perusahaan (X2) mempunyai pengaruh secara positif akan minat melamar  pekerjaan  (Y)  bisa  diterima,  dengan  perolehan  nilai  untuk path  coefficients sejumlah 0,611366,  serta perolehan untuk T-Statistic sejumlah 6,797380 > 1,96 (berdasar perolehan Zα = 0,5) atau dengan P Value 0,000 < 0,05,  maka bisa disimpulkan Signifikan (positif). Maka variabel Reputasi Perusahaan berpengaruh signifikan positif terhadap minat melamar pekerjaan Mahasiswa Manajemen UPN  “Veteran” Jawa  Timur.  Artinya  Reputasi  Perusahaan memberikan suatu  nilai bagi  Mahasiswa Manajemen UPN “Veteran” Jawa Timur dalam mengambil keputusan melamar pekerjaan pada suatu perusahaan. Hasil analisis deskriptif variabel Reputasi Perusahaan, dimensi yang memiliki kontribusi terbanyak  ialah Product  and  Services (Produk  dan  Layanan).  Oleh  karena  itu,  dengan  Reputasi Perusahaan  yang  memiliki Product  and  Services yang  baik  maka  akan  sangat  mempengaruhi  minat melamar pekerjaan Mahasiswa Manajemen UPN “Veteran” Jawa Timur. Maka bisa dijelaskan terdapat kesamaan hasil dengan penelitian yang telah dilakukan yang menampilkan jika Reputasi Perusahaan mempunyai suatu pengaruh secara positif serta signifikan akan minat untuk melamar (Ekhsan & Fitri, 2021). Apabila semakin bagus reputasi yang diperoleh perusahaan tentunya semakin besar juga minat mahasiswa guna melemar pekerjaan pada perusahaan.

## SIMPULAN
Daya  Tarik  Perusahaan  dari  suatu  perusahaan  yang  baik  akan  berpengaruh  terhadap keberminatan melamar pekerjaan, maka keberminatan Mahasiswa Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis  Universitas  Pembangunan  Nasional  “Veteran”  Jawa  Timur  dalam  melamar  pekerjaan  akan

## Minat Melamar Pekerjaan Mahasiswa Manajemen FEB UPN “Veteran” Jawa Timur
semakin banyak apabila Daya Tarik Perusahaannya baik. Reputasi Perusahaan ialah hal yang penting untuk  mempengaruhi  keberminatan  dalam  melamar  pekerjaan,  maka  dengan  hal  tersebut  minat melamar  pekerjaan  dari  Mahasiswa  Manajemen  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur akan tinggi sesuai dengan Reputasi Perusahaannya.
Indikator reflektif pada dimensi Nilai Sosial, Nilai Ekonomis, Nilai Minat, Nilai Pengembangan, serta Nilai Aplikasi dari variabel Daya Tarik Perusahaan (X1), begitu juga dengan dimensi Daya Tarik Emosional, Produk dan Layanan, Visi dan Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Tanggung Jawab Sosial sertaLingkungan, dan Penilaian Keuangan dari variabel Reputasi Perusahaan (X2) dan Minat Melamar Pekerjaan (Y) menunjukan nilai signifikan.
Adapun  saran  bagi  perusahaan  yang  sedang  maupun  akan  membuka recruitment diharapkan dapat  memperhatikan  daya  tariknya,  dan  dapat  mengutamakan  peningkatan  reputasinya.  Sebab,  hal tersebut  akan  membuat  Mahasiswa  atau  pelamar  merasa  tertarik,  dan  antusias,  serta  berminat  untuk melamar pekerjaan di perusahaan tersebut.

## DAFTAR PUSTAKA
Andi  Batary  Citta,  N.  B.  (2020).  Penerapan  Employer  Branding  Dalam  Suatu  Perusahaan  :  Studi Beberapa Literature. Jurnal Mirai Management .
Dita  Fitri  Widianti,  A.  M.  (2022).  Pengaruh  Employer  Attractiveness  Dan  Corporate  Reputation Terhadap  Intensi  Melamar  Kerja  Talenta  Digital  Generasi  Z  Pada  Startup  Unicorn  Indonesia. Jurnal Manajemen Daya Saing .
Herwin,  F.  A.  (2018).  Pengaruh  Reputasi  Perusahaan  Dan  Reputasi  Vendor  Terhadap  Keputusan Pembelian Secara Online Dengan Kepercayaan Konsumen Sebagai Variabel Antara. Pengaruh Reputasi  Perusahaan  Dan  Reputasi  Vendor  Terhadap  Keputusan  Pembelian  Secara  Online Dengan Kepercayaan Konsumen Sebagai Variabel Antara .
Komang  Dede  Permadi,  I.  G.  (2015).  Pengaruh  Reputasi,  Kompensasi,  Dan  Lingkungan  Kerja Terhadap Minat Melamar Pekerjaan Oleh Mahasiswa Universitas Udayana. Pengaruh Reputasi, Kompensasi,  Dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Minat  Melamar  Pekerjaan  Oleh  Mahasiswa Universitas Udayana .
Octavianus  Sumardana,  A.  G.  (2014).  Pengaruh  Reputasi  Perusahaan,  Deskripsi  Pekerjaan,  Dan Kompensasi Yang Ditawarkan Perusahaan Terhadap Minat Melamar Pekerjaan. Jurnal Buletin Studi Ekonomi .
Putri Sekar Purborini, R. A. (2022). Pengaruh Employer Branding Terhadap Intensi Melamar Pekerjaan Di Perusahaan Bumn Dengan Reputasi Perusahaan Sebagai Pemediasi (Pada Mahasiswa Tingkat Akhir Universitas Pertamina). Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia .
Rizqi Ariyanto, Kustini Kustini. (2021). Employer Branding And Employee Value Proposition: The Key  Success  Of  Startup  Companies  In  Attracting  Potential  Employee  Candidates. Employer Branding  And  Employee  Value  Proposition:  The  Key  Success  Of  Startup  Companies  In Attracting Potential Employee Candidates . Shalahuddin, M. F. (2022). Peran Kompensasi Dan E-Recruitment: Analisis Minat Melamar Pekerjaan Pada  Calon  Karyawan/Pegawai  Generasi  Millenial. Peran  Kompensasi  Dan  E-Recruitment: Analisis Minat Melamar Pekerjaan Pada Calon Karyawan/Pegawai Generasi Millenial . Ekhsan, M., & Fitri, N. (2021). Pengaruh employer branding terhadap minat melamar pekerjaan dengan reputasi perusahaan sebagai variabel mediasi. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi (JEBMA) , 1 (2), 97–107.
Fridantara,  A.  S.  (2018). Pengaruh  Daya  Tarik  Perusahaan  dan  E-recruitment  terhadap  Keinginan Melamar  Pekerjaan  pada  Calon  Karyawan  Generasi  Y:  Peran  Reputasi  Perusahaan  sebagai Variabel Mediasi . Universitas Islam Indonesia. Manajemen, P. (n.d.). UPN “Veteran” Jawa Timur . http://manajemen.upnjatim.ac.id/ Riduwan, K. (2011). Engkos 2011. Cara Menggunakan Dan Memaknai Path Analysis . Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D . PT Alfabet.