## POTENSI EKOWISATA HUTAN MERANTI KOTABARU DESA SEBELIMBINGAN DAN DESA GUNUNG SARI KECAMATAN PULAU LAUT UTARA KABUPATEN KOTABARU
Oleh:
Pra Dwi Ramadhani 1 , Deasy Arisanty 1 , Sidharta Adyatma 1
1 Pendidikan Geografi, Universitas Lambung Mangkurat, Banjarmasin, Indonesia

## ABSTRAK
Ekowisata  merupakan  wisata  alam  yang  mengkonservasi  lingkungan  dan meningkatkan  kesejahteraan  masyrakat.  Kegiatan  yang  dilakukan  di  ekowisata secara langsung mengakses  kepada semua orang  untuk  melihat, mengetahui,  dan menikmati pengalaman alam, intelektual dan budaya masyarakat lokal. Ekowisata Hutan  Meranti  Kotabaru  adalah  tempat  wisata  yang  terletak  di  Desa Sebelimbingan  dan  Gunung  Sari  Kecamatan  Pulau  Laut  Utara  Kabupaten Kotabaru.  Ekowisata  Hutan  Meranti  Kotabaru  merupakan  pariwisata  pertama  di Kabupaten  Kotabaru  yang  memanfaatkan  hutan  sebagai  objek  wisata.  Ekowisata Hutan Meranti Kotabaru memiliki potensi wisata seperti potensi alam, konservasi lingkungan,  masyarakat  lokal  yang  dapat  menarik  minat  wisatawan  berkunjung. Potensi  Ekowisata Hutan Meranti Kotabaru dapat  dianalisis aspek-aspek internal (kekuatan    dan  kelemahan)  dan  eksternal  (peluang  dan  ancaman)  dengan menggunakan  analisis SWOT. Hasil penelitian dapat  dilihat dari total  bobot  dari masing-masing  faktor  yaitu  skor  total  faktor  kekuatan  adalah  2,277821457,  skor total  faktor  kelemahan  adalah  -0,719923376,  skor  total  faktor  peluang  adalah 2,3261964  dan  skor  total  untuk  faktor  ancaman  adalah  -0,402489627.  Potensi Ekowisata Hutan Meranti Kotabaru berada pada kuadran I dengan titik koordinat (1,55 ; 1,92) dengan menggunakan matriks SWOT.
Kata kunci : Ekowisata, analisis SWOT

## I. PENDAHULUAN
Pariwisata  merupakan  sektor  yang  dapat  diandalkan  sebagai  sumber perekonomian  dan  penghasil  devisa  nomor  satu  negara  maupun  daerah  di Indonesia,  karena  Indonesia  memiliki  keberagaman  potensi  pariwisata  seperti potensi  fisik,  budaya  dan  sosial  (Suwantoro,  1997).  Pariwisata  dapat  diartikan sesuatu yang berkaitan dengan wisata, termasuk pengusahaan objek dan daya tarik wisata  serta  usaha-usaha  yang  terkait  dalam  kegiatan  wisata  (Fandeli,  2001). Daya tarik pariwisata merupakan potensi untuk tujuan wisatawan, sehingga dapat berguna sebagai pengembangan industri pariwisata.
Industri wisata sebagai tempat yang diminati wisatawan untuk berkunjung hendaknya memiliki beberapa syarat, yaitu something to see, something to do, dan

## JPG (Jurnal Pendidikan Geografi)
Volume 3, No 6, Nopember 2016 Halaman 47 - 60
e-ISSN : 2356-5225
http://ppjp.unlam.ac.id/journal/index.php/jpg
something  to  buy untuk  memenuhi  permintaan  atau  memuaskan  wisatawan  yang berkunjung  (Yoeti,  1996).  Jenis  wisata  yang  sedang  berkembang  di  Indonesia adalah wisata cagar alam atau taman konservasi seperti ekowisata.
Ekowisata  dapat  diartikan  suatu  jenis  pariwisata  yang  berwawasan lingkungan  dengan  aktivitas  melihat,  menyaksikan,  mempelajari  mengagumi alam,  flora  dan  fauna,  sosial-budaya  etnis  setempat,  dan  wisatawan  yang melakukannya  ikut  membina  kelestarian  lingkungan  alam  di  sekitarnya  dengan melibatkan  penduduk  lokal  (Yoeti,  2000).  Kegiatan  ekowisata  yang  mulai dikembangkan sebagai objek wisata adalah hutan wisata. Hutan merupakan suatu sumberdaya alam yang dapat dikelola dan dimanfaatkan untuk kepentingan wisata alam,  seperti  jenis  flora  dan  fauna,  keunikan  dan  kekhasan  ekosistem  dan  gejala penomena  alam  yang  dapat  dijadikan  daya  tarik  obyek  wisata  yang  dikunjungi wisatawan  (Fandeli, 2001).
Ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  obyek  wisata  pertama  yang memanfaatkan  sumberdaya  hutan  di  Kabupaten  Kotabaru,  yang  memiliki  pohon tanaman hutan meranti jenis asli yang mulai langka. Areal tanaman meranti seluas ± 8,3 Ha dengan rencana pembangunan seluas  ± 300 Ha, yang direncanakan oleh pemerintah. Ekowisata hutan meranti memiliki sumberdaya alam, flora dan fauna yang langka dan dilindungi, pembangunan sarana dan prasarana serta masyarakat lokal  kawasan  wisata,  merupakan  faktor  penarik  pengunjung/wisatawan  untuk berkunjung,  sehingga  penelitian  ini  akan  menganalisis  mengenai  potensi ekowisata hutan meranti kotabaru dengan menggunakan metode analisis SWOT. Tujuan  penelitian  ini  adalah  mengidentifikasi  potensi  ekowisata  hutan meranti  kotabaru  Kecamatan  Pulau  Laut  Utara  dan  menganalisis  potensi ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  Kecamatan  Pulau  Laut  Utara  dengan menggunakan analisis SWOT.

## II. TINJAUAN PUSTAKA
1. Pariwisata, dan Jenis Pariwisata
Pariwisata  adalah  gejala  yang  kompleks  dalam  masyarakat,  di  dalamnya terdapat  hotel,  objek  wisata,  souvenir,  pramuwisata,  angkutan  wisata,  biro perjalanan wisata, rumah makan dan banyak lainnya (Soekadijo,1996). Pengertian yang berbeda dikemukakan oleh Spillane, 1987; Meyers, 2009, pariwisata adalah perjalanan dari satu tempat ke tempat lain yang bersifat sementara, dengan tujuan bersenang-senang, memenuhi rasa ingin tahu, menghabiskan waktu libur, sebagai usaha mencari keseimbangan atau keserasian dan kebahagiaan dengan lingkungan hidup  dalam  dimensi  sosial,  budaya,  alam,  dan  ilmu  (Maryam,  2011;  Suwena  & Widyatmaja, 2010).
Jenis pariwisata terbagi menjadi lima belas jenis, yaitu (Pandit, 2002):
a. Wisata budaya Perjalanan  yang  dilakukan  dengan  tujuan  memperluas  pandangan kehidupan orang di daerah yang lain, mepelajari keadaan suatu kelompok dan adat-istiadat.
b. Wisata maritim atau bahari Perjalanan yang bertujuan ke daerah seperti, pantai, danau, laut lepas, atau teluk, dengan melakukan olahraga air.
c. Wisata cagar alam atau taman konservasi Perjalanan  yang  bertujuan  ke  tempat  atau  daerah  cagar  alam,  hutan lindung,  yang  daerahnya  memiliki  kelestarian  alami  dan  di  lindungi  undang- undang.
d. Wisata konvensi Perjalanan  dengan  tujuan  menghadiri  atau  menyaksikan  konferensi, musyawarah,  konvensi  atau  pertemuan  yang  bersifat  nasional  atau internasional.
e. Wisata pertanian atau agrowisata Perjalanan  sesorang  atau  kelompok  menikmati  daerah  pertanian, perkebunan,  atau  perladangan,  dengan  tujuan studi atau  melihat-lihat  daerah yang dikunjungi.
f. Wisata buru
Perjalanan  seseorang  atau  kelompok  yang  mempunyai  hobi  berburu  atau hanya  sekedar  melakukan  wisata  safari  ke  hutan,  dengan  daerah  tujuan  yang telah ditetapkan oleh pemerintah negara.
g. Wisata kesehatan
Perjalanan  yang  dilakukan  dengan  tujuan  ke  tempat-tempat  memiliki fasilitas kesehatan seperti, sumber mata air panas, dan yang lainnya.
h. Wisata Olahraga Perjalanan  dengan  tujuan  untuk  berolahraga  atau  menyaksikan pertandingan olahraga.
i. Wisata komersial
Perjalanan  yang  bertujuan  untuk  mengunjungi  tempat-tempat  seperti pekan raya, pameran indusrti, pameran dagang.
j. Wisata industri
Perjalanan  ke  tempat  pabri-pabrik  besar  dengan  tujuan  penelitian  atau peninjauan.
k. Wisata politik
Perjalanan yang dilakukan dengan tujuan mengunjungi atau berperan aktif dalam peristiwa kegiatan politik.
l. Wisata sosial
Perjalanan  dengan  sasaran  masyarakat  ekonomi  lemah  untuk  melakukan perjalanan.
m. Wisata piligrim
Perjalanan  yang  dikaitkan  dengan  agama,  sejarah,  adat  istiadat,  dan kepercayaaan umat, dnegan tujuan ketempat-tempat suci.
o. Wisata bulan muda
Perjalanan  yang  dilakukan  oleh  sepasang  pengantin  baru  dengan  tujuan menikmati  hidup  berdua  dengan  pasangan  ke  tempat-tempat  romantis  dan tempat yang ingin dikunjungi oleh yang berwisata.
p. Wisata petualangan
Perjalanan  ke  daerah  alam  yang  masih  asli  dan  belum  pernah  dikunjungi seperti, hutan belantara dan tebing-tebing curam, dan lain sebagainya.

## 2. Ekowisata dan Potensi Ekowisata
Ekowisata  secara  khusus  menjual  keindahan  lingkungan  alam  kepada  para wisatawan  (Handayawati  &  Soemarno,  2009).  Ekowisata  merupakan  perjalanan wisata  ke  suatu  lingkungan  baik  alam  yang  alami  maupun  buatan  serta  budaya yang ada yang bersifat informatif dan partisipatif yang bertujuan untuk menjamin kelestarian  alam  dan  sosial-budaya.  Masyrakat  Ekowisata  Internasional mengartikan  ekowisata  sebagai  perjalanan  wisata  alam  yang  bertanggung  jawab dengan  cara  mengkonservasi  lingkungan  dan  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat lokal (TIES, 2000 dalam Damanik & Weber, 2006).
Ekowisata  memiliki  ciri-ciri  yang  mengandung  3  unsur  utama,  yaitu (Handayawati & Soemarno, 2009):
a. Konservasi
b. Edukasi untuk beperan serta
c. Pemberdayaan masyarakat setempat
Ekowisata  dalam  kawasan  hutan  mempunyai    3  sasaran  utama  antara  lain (Handayawati & Soemarno, 2009):
a. Melestarikan hutan dan kawasannya.
b. Mendidik semua orang untuk ikut melestarikan hutan.
c. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat setempat sehingga tidak mengganggu hutan.
Ekowisata  sekarang  menjadi  aktivitas  ekonomi  yang  penting  dan memberikan  kesempatan  kepada  wisatawan  mendapatkan  pengalaman mengenai  alam  dan  budaya  untuk  dipelajari  dan  memahami  pentingnya konservasi keanekaragaman hayati dan budaya lokal.
Potensi  ekowisata  adalah  suatu  konsep  pengembangan  lingkungan  yang berbasis  pada  pendekatan  pemeliharaan  dan  konservasi  alam  (Damanik  & Weber,  2006).  Obyek  daya  tarik  wisata  merupakan  potensi  untuk pengembangan  dan  menarik  wisatawan.  Obyek  daya  tarik  ekowisata  berupa potensi  alam,  konservasi  lingkungan,  dan  potensi  masyarakat  lokal  yaitu (TIES, 2000):
a. Potensi Alam
Potensi  alam  yang  dimaksud  adalah  alam  fisik  (gua,  sungai,  danau, topografi yang menantang, dan pemandangan), fauna, dan floranya.  Meskipun sebagai  atraksi  wisata  ketiga-tiganya  selalu  bersama-sama  dengan  potensi kebudayaan  dan  manusia,  akan  tetapi  tentu  ada  salah  satu  yang  menonjol (Soekadijo, 1996).
1) Potensi Fisik
Daya tarik alam secara alami terdapat dalam unsur fisik lingkungan berupa tumbuhan,  satwa,  geomorfologi,  tanah,  air,  udara,  dan  lain  sebagainya  yang dianggap  memiliki  nilai  keindahan,  keunikan,  kelangkaan,  kekhasan keragaman,  bentang  alam  dan  keutuhan  (Anonymous,  1986  dalam Handayawati & Soemarno, 2009).
2) Potensi Flora dan potensi Fauna Keanekaragaman  flora  dan  fauna  merupakan  potensi  sebagai  aset  wisata yang potensial, sebagai daya tarik wisata untuk dikunjungi (Latupapua, 2007).
b. Konservasi Konservasi  sumberdaya  alam  adalah  pengelolaan  SDA  yang  bijaksana, memadukan kepentingan ekonomi dan ekologi secara berimbang. Kegiatannya meliputi  perlindungan,  pelestarian  dan  pemanfaatan  yang  menjamin kelestariannya (Alikodra, 2012).
Konservasi  berupa  suatu  proses  kegiatannya  terintegrasi  dalam  kawasan tertentu,  yaitu  pemeliharaan  ekosistem,  pengelolaan  keanekaragaman  hayati, pengelolaan lingkungan, pendidikan, dan pemecahan masalah (Hakim, 2004).
c. Potensi masyarakat lokal Masyarakat  lokal  terutama  penduduk  asli  yang  tinggal  di  kawasan  wisata potensi  dalam  pariwisata,  karena  mereka  yang  sebagian  besar  menyediakan atraksi  wisata  sekaligus  menentukan  kualitas  produk  wisata  (Damanik  & Weber,  2006).  Masyarakat  lokal  merupakan  pemilik  langsung  atraksi  wisata seperti  air,  tanah,  hutan  dan  lanskap  yang  merupakan  sumberdaya  pariwisata, dan kearifan lokal. Kegiatan ekowisata dapat meningkatkan pendapatan untuk pelestarian  alam  yang  dijadikan  sebagai  obyek  wisata  ekowisata  dan menghasilkan keuntungan ekonomi bagi kehidupan masyarakat yang berada di daerah tersebut atau daerah setempat (Satria, 2009).

## III. METODE PENELITIAN
Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif, metode yang digunakan  dalam  penelitian  adalah  metode  analisis  SWOT.  Daerah  penelitian berada  di  Ekowisata  Hutan  Meranti  Kotabaru  Desa  Sebelimbingan  dan  Gunung Sari,  Kecamatan  Pulau  Laut  Utara,  Kabupaten  Kotabaru.  Populasi  dalam penelitian  adalah  keseluruhan  kawasan  ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  dan masyarakat  lokal  kawasan  ekowisata  hutan  meranti  kotabaru.  Sampel  dalam penelitian  adalah  masyarakat  lokal  kawasan  wisata  adalah  155  responden  dan wisatawan ekowisata hutan meranti kotabaru adalah 100 responden.
Data primer adalah adalah data yang langsung diberikan kepada pengumpul data (Sugiyono, 2015) data primer penelitian  yaitu identifikasi potensi ekowisata hutan  meranti  kotabaru  dan  analisis  SWOT  potensi  ekowisata  hutan  meranti kotabaru  dengan  teknik  pengambilan  data  observasi,  wawancara,  dan  kuisioner, sedangkan data sekunder adalah data primer yang telah diolah dan disajikan oleh aparat  atau  instansi  tertentu  yang  sudah  berupa  tabel-tabel  atau  data  dokumen serta  dokumentasi  yaitu  sumber  bacaan  pengambilan  data  melalui  kepustakaan,
data  pengunjung,  data  sarana  dan  prasarana,  data  informasi  berupa  artikel, pengambilan  data  melalui  dokumen  dan  pengambilan  gambar  melaui dokumentasi.  Pengolahan  data  dalam  penelitian  adalah editing,  skoring,  coding dan tabulating .  Analisis  data  dalam  penelitian  menggunakan  metode  analisis SWOT.

## IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
1. Potensi Alam
a. Sesuatu yang dapat dilihat (something to see)
Ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  memiliki  sesuatu  yang  dapat  dilihat, seperti potensi fisik, flora dan fauna.
Potensi fisik yang dimiliki ekowisata hutan meranti kotabaru yaitu:
1) Keindahan Alam
Keindahan  alam  yang  dimilki  ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  yaitu panorama alam, pepohonan hijau dan lingkungan yang asri.
2) Ketinggian tempat
Ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  memiliki  ketinggian  tenpat140  meter dari  permukaan  laut,  sedangkan  puncak  ekowisata  hutan  meranti  kotabaru berada pada ketinggian 230 meter dari permukaan laut.
3) Lereng
Ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  memiliki  kemiringan  lereng  15,6 0 , berdasarkan  hasil  penelitian  kemiringan  lereng  termasuk  dalam  klasifikasi kelas  III  kategori  agak  curam  berdasarkan  klasifikasi  USSSM (United Stated Soil System).
4) Tanah Ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  memiliki  warna  tanah  strong  brown,
7,5  YR  5/6dan  brown,  7,5  YR  4/3  berdasarkan  pada  buku  munsell. Ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  dapat  dinyatakan  memiliki  tanah  yang mengandung organik tanah yang subur.
5) Angin
Ekowisata hutan meranti kotabaru memiliki kecepatan angin 0,8 m/s dan
arah  angin  menuju  tenggara,  kecepatan  angin  di  ekowisata  hutan  meranti kotabaru  termasuk  klasifikasi  kekuatan  angin  tenang  berdasarkan  skala beaufort.
6) Suhu
Ekowisata hutan meranti kotabaru memiliki suhu 30,5 0 , Ekowisata hutan meranti  kotabaru  merupakan  daerah  iklim  tipe  D  (sedang)  dengan  jenis vegetasi  adalah  hutan  musim  berdasarkan  klasifikasi  iklim  Schmidt- ferguson.
7) Kelembaban
Ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  memiliki  kelembaban  67,5%, Ekowisata hutan meranti kotabaru memiliki klasifikasi kelembaban nyaman untuk berada didaerah tersebut.
Potensi  flora  yang  dimiliki  ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  disajikan pada tabel 1.

## Tabel 1. Jenis Flora Ekowisata Hutan Meranti Kotabaru
No. Jenis Flora Nama Lokal Nama Indonesia Nama Ilmiah 1 Asli Meranti Putih Meranti Putih Shorea brateolata dyer 2 Tanaman Anggrek Bulan Anggrek Bulan Phalaenopsis Amabilis swietienia 3 Tanaman Mahoni Mahoni Mahagoni 4 Tanaman Kapas Kapas Gossypium Sp 5 Tanaman Ketapang Ketapang Terminalia Catappa/Copeladii 6 Tanaman Anting-anting Anting-anting Acalypha australis 7 Tanaman Jambu Biji Jambu Biji Psidium guajava 8 Tanaman Mangga Mangga Mangifera Indica 9 Gulma/Lumut Lumut Kerak Lumut Kerak Lichenes 10 Tanaman Pecut Kuda Pecut Kuda Stachytarpheta jamaicensis
Sumber: Data Primer 2016
Potensi  fauna  yang  dimiliki  ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  disajikan pada tabel 2.
No Jenis Fauna Nama Lokal Nama Indonesia Nama Ilmiah 1 Mamalia Pelanduk Kancil Graculla robusta 2 Mamalia Musang Musang Bulan Praguma lavarta 3 Mamalia Kukang Kukang Nycticebuc Sp 4 Mamalia Rusa Tutul Rusa Tutul Axiz axiz 5 Mamalia Rusa Sumbar Rusa Sumbar Rusa unicolor 6 Mamalia Monyet Ekor Panjang Monyet Ekor Panjang Macaca fascicularis 7 Burung Enggang Enggang (Julang Emas) Rhyticeros undulatus 8 Burung Beo Nias Beo Nias Grocula robusta 9 Burung Ayam Mutiara Ayam Mutiara Abu-abu Gray guinea fowl 10 Burung Perkutut Perkutut Geopelia striata 11 Burung Merpati Merpati/Dara Columbia livia 12 Burung Jalak Jalak Suren Kalimantan Gracupica conta floweri 13 Serangga Cengkirik Tonggeret Duandabia manifera
Sumber: Data Primer 2016
b. Sesuatu yang dapat dilakukan (Something to do)
Ekowisata hutan meranti kotabaru memiliki sesuatu yang dapat dilakukan seperti:
1) Kegiatan Penelitian
Ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  memiliki  fasilitas  sebagai  tempat penelitian seperti tersedianya area budidaya tanaman.
2) Kegiatan Rekreasi
Ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  sebagai  tempat  rekreasi  karena wisatawan  dapat  bersantai  bersama  keluarga  atau  berfoto  disetiap  wahana ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  dengan  tersedia  fasilitas  rekreasi  seperti gazebo untuk beristirahat dan bersantai.
3) Kegiatan Pendidikan
Ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  sebagai  kegiatan  pendidikan  dengan
tersedianya  fasilitas  pendidikan  yang  didapatkan  wisatawan  seperti  belajar menjaga lingkungan serta mencintai flora dan fauna.
4) Kegiatan pengetahuan
Ekowiata  hutan  meranti  kotabaru  sebagai  tempat  wisata  yang  mampu menambah pengetahuan baru, wisatawan yang berkunjung seperti tersedianya jenis-jenis flora dan fauna dan petunjuk nama masing-masing jenis flora dan fauna.
5) Arena permainan
Ekowisata  hutan  meranti  memiliki  fasilitas  arena  bermain  seperti  out bound (jemabatn tali, jembatan gantung dan flying foxs)  untuk wisatawan.
c. Sesuatu yang dapat dibeli (Something to buy)
Ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  memiliki  sesuatu  yang  dapat  dibeli berdasarkan  pada  hasil  penelitian  adalah  kuliner  terdapat  kios  sekitar  area  pintu masuk kuliner yang tersedia berupa makanan kecil dan minuman dingin.
2. Konservasi
Konservasi  yang  dilakukan  diekowisata  hutan  meranti  kotabaru  sebagai berikut:
a. Pelestarian Ekowisata  hutan  meranti  melakukan  pelestaraian  berupa  pemeliharaan ekosistem dan pengelolaan lingkungan.
1) Pelestarian berupa pemeliharaan ekosistem yaitu,
a) Tidak menebang pohon sembarangan diterapkan oleh pengelola ekowisata hutan meranti kotabaru untuk pelestarian hutan.
(b) Tidak  membuang  sampah  sembarangan  Tidak  membuang  sampah sembarangan  merupakan  peraturan  untuk  pemeliharaan  ekosistem  ekowisata hutan meranti kotabaru untuk mejaga kelestarian hutan.
(c)  Reboisasi  merupakan  kegiatan  penanaman  kembali  tanaman  yang  telah rusak, dilakukan oleh pengeloa ekowisata hutan meranti kotabaru.
2)   Pelestarian berupa pengelolaan lingkungan yaitu,
(a)  Penataan  sarana  dan  prasarana  wisata  seperti  penataan  lokasi  gajebo,  tempat sampah  dan  petunjuk  arah  yang  menyebar  disetiap  jalan  wahana  hutan meranti kotabaru.
(b)  Pemeliharaan  flora  dan  fauna  kawasan  wisata,  memelihara  dan  menjaga kesehatan flora dan fauna dengan adanya puskeswan di kawasan wisata.
(c)  Pengawasan  wisata  dilakukan  oleh  pengelola  ekowisata  hutan  meranti kotabaru,  kegiatan  pengawasan  dilakukan  setiap  waktu  oleh  penjaga  wisata yang berasal dari masyarakat mitra kerja ekowisata hutan meranti kotabaru.
b. Perlindungan Ekowisata hutan meranti melakukan perlindungan   dalam konservasi  berupa penangkaran flora dan fauna dan penyimpanan flora dan fauna.
1) Penangkaran  flora  dan  fauna  ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  seperti penangkaran rusa tutul dan rusa sumbar.
2) Penyimpanan  flora  dan  fauna  ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  seperti penyimpanan bibit anggrek sebelum ditanam.
c. Pemanfaatan Kegiatan  pemanfaatan  di  ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  berupa pendidikan lingkungan dan pemecahan masalah.
1) Pendidikan  lingkungan  ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  seperti  arboretum untuk  tanaman  obat.  Pengelola  membuat  tempat  budidaya  tanaman  obat untuk menambah pengetahuan wisatawan.
2) Pemecahan masalah dalam  pemanfaatan konservasi  ekowisata hutan meranti kotabaru berupa peraturan pembatasan penggunaan sumberdaya lahan melalui zonasi,  pemberian  insentif  pajak  menekan  penggunaan  merusak  lahan,  dan pengaturan lahan lestari.
3. Masyarakat Lokal
Keterlibatan  masyrakat  lokal  dalam  meningkatkan  pendapatan  dan menghasilkan  keuntungan  ekonomi  di  ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  sebagai berikut:
a. Keterlibatan masyarakat Keterlibatan  masyarakat  sekitar  ekowisata  hutan  meranti  kotabaru berpengaruh  dalam  perkembangan  ekowisata  hutan  meranti  kotabaru,  seperti meningkatkan  pendapatan,  penyediaan  penginapan,  dan  penyediaan  barang kebutuhan.
1) Meningkatkan  pendapat  masyarakat  sekitar  seperti  menambah  penghasilan, perhatian lebih dari pemerintah dan pekerjaan tetap.
(a) Menambah  penghasilan  masyarakat  sekitar  memiliki  penghasilan  tambahan, karena sebagian masyrakat  sekitar dijadikan mitra kerja pengelola ekowisata hutan meranti kotabaru.
(b) Perhatian lebih dari pemerintah seperti perbaikan jalan serta akses jalan desa untuk menuju ekowisata hutan meranti kotabaru.
(c) Pekerjaan  tetap  yang  dimiliki  sebagian  masyrakat  sekitar  adalah  dengan adanya  masyarakat  mitra  kerja  pengelola  ekowisata  hutan  meranti.  Mitra kerja pengelola yaitu sebagai penjaga ekowisata hutan meranti kotabaru.
2) Penyediaan penginapan
Penyediaan  penginapan  yang  ada  di  ekowisata  hutan  meranti  kotabaru bervariasi sesuai dengan kebutuhan wisatawan seperti bumi perkemahan, vila, dan home stay/guest house
3)   Penyediaan barang/kebutuhan
Penyediaan  barang/  kebutuhan  oleh  masyarakat  sekitar  untuk  wisatawan ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  yaitu,  rumah  makan,  kedai  minum,  dan kios.
4)    Memberikan Pelayanan
Masyarakat  memberikan  pelayanan  untuk  wisatawan  ekowisata  hutan meranti  kotabaru  seperti  sarana  jalan.  Sarana  jalan  yaitu  sarana  jalan  desa yang disediakan masyarakat setempat berdasarkan pada hasil penelitian untuk memudahkan wisatawan menuju ekowisata hutan meranti kotabaru.
b. Keuntungan ekonomi Keuntungan  ekonomi  yang  didapat  oleh  masyrakat  lokal  dengan  adanya ekowisata hutan meranti kotabaru berupa mendorong kesempatan kerja.
1) Mendorong kesempatan kerja Mendorong  kesempatan  kerja  masyarakat  lokal  merupakan  keuntungan ekonomi  masyarakat  yang  berkesempatan  kerja  seperti  penjaga  wisata, berdagang, dan produksi makanan khas
a) Penjaga  ekowisata  hutan  mernati  kotabaru  seperti  mitra  kerja  pengelola sebagian besar berasal  dari masyarakat sekitar  yaitu desa sebelimbingan dan desa gunung sari.
b) Berdagang  merupakan  pekerjaan  yang  dilakukan  masyarakat  sekitar ekowisata  hutan  meranti  memberikan  keuntungan  ekonomi  untuk  masyrakat lokal.
c) Produksi  makanan  khas  oleh  sebagian  memproduksi  makanan  khas  untuk dijual di ekowisata hutan meranti kotabaru memberikan keuntungan ekonomi untuk masyrakat lokal
4. Perhitungan  matriks  faktor  strategis  eksternl  dan  matriks  faktor  strategis internal.
Matriks  faktor  strategis  eksternal  disusun  dengan  tabel  EFAS  untuk menentukan  nilai  skoring  faktor  strategis  eksternal  diperoleh  berdasarkan  hasil nilai bobot dikali rating ekowisata hutan meranti kotabaru disajikan pada Tabel 3.
Tabel 3. EFAS (Eksternal Strategic Factors Analysys Summary) No Peluang Bobot Rating Bobot X Rating 1 Penghasilan masyrakat sekitar 0,069617335 3,02 0,210244352 2 Perhatian lebih dari pemerintah 0,066620562 2,89 0,192533424 3 Masyrakat memiliki pekerjaan tetap 0,066851083 2,9 0,193868141 4 Bumi perkemahan 0,068003688 2,94 0,199930843 5 Vila 0,068003688 2,95 0,20061088 6 Home stay 0,065698479 2,85 0,187240665 7 Rumah makan 0,063393269 2,74 0,173697557 8 Kedai minum 0,062240664 2,69 0,167427386 9 Kios 0,064545874 2,8 0,180728447 10 Sarana jalan 0,061088059 2,65 0,161883356
11 Penjaga wisata 0,060165975 2,61 0,157033195 12 Berdagang 0,058321807 2,53 0,147554172 13 Produksi makanan khas 0,059474412 2,58 0,153443983 Total 2,3261964 No  Ancaman 1 Arboretum 0,048409405 -2,1 -0,101659751 2 Penangkaran flora dan fauna 0,062240664 -2,7 -0,168049793 3 Penyimpanan flora dan fauna 0,055325035 -2,4 -0,132780084 Total -0,402489627 Total Faktor Eksternal 1 28,95 1,923706773
Matriks  faktor  strategis  internal  disusun  dengan  tabel  IFAS  untuk menentukan  nilai  skoring  faktor  strategis  eksternal  diperoleh  berdasarkan  hasil nilai bobot dikali rating ekowisata hutan meranti kotabaru disajikan pada Tabel 2.
Tabel 4. IFAS (Internal Strategic Factors Analysys Summary)
No Kekuatan Bobot Rating Bobot X Rating 1 Keindahan Alam 0,0414122 3,39 0,140387358 2 Ketinggian 0,038969 3,19 0,12431111 3 Tanah 0,0392133 3,21 0,125874693 4 Angin 0,0356707 2,92 0,104158444 5 Suhu 0,0334718 2,74 0,091712732 6 Kelembaban 0,0332275 2,72 0,0903788 7 Kegiatan penelitian 0,0348155 2,85 0,099224175 8 Kegiatan rekreasi 0,0329831 2,7 0,08905437 9 Kegiatan pendidikan 0,0348155 2,85 0,099224175 10 Kegiatan pengetahuan 0,0327388 2,68 0,087739984 11 Arena bermain 0,0307843 2,52 0,077576436 12 Tidak  menebang  pohon sembarangan 0,0342047 2,8 0,09577316 13 Tidak  membuang  sampah sembarangan 0,0451991 3,7 0,16723667 14 Reboisasi 0,0451991 3,7 0,16723667 15 Penataan sarana dan prasarana 0,0451991 3,7 0,16723667 16 Pemeliharaan  flora  dan fauna 0,0451991 3,7 0,16723667 17 Pengawasan kawasan wisata 0,0451991 3,7 0,16723667 18 Pembatasan penggunaan sumberdaya lahan melalui zonasi 0,0342047 2,8 0,09577316 19 Pemberian  insentif  pajak menekan perusak lahan 0,0305399 2,5 0,07634975
20 Pengaturan lahan lestari 0,0232104 1,9 0,04409976 Total 2,277821457 No Kelemahan 1 Flora jenis tanaman 0,0345712 -2,83 -0,097836496 2 Flora jenis asli 0,0327388 -2,68 -0,087739984 3 Flora jenis gulma (lumut) 0,0356707 -2,92 -0,104158444 4 Fauna jenis mamalia 0,0310286 -2,54 -0,078812644 5 Fauna jenis kupu-kupu 0,0312729 -2,56 -0,080058624 6 Fauna jenis burung 0,0346934 -2,84 -0,098529256 7 Kuliner 0,0256536 -2,1 -0,05387256 8 Kemiringan 0,0381139 -3,12 -0,118915368 Total -0,719923376 Total Faktor Internal 1 38,68 1,557898081
Perhitungan  yang  telah  dilakukan,  didapat  total  skor  dari  masing-masing analisis SWOT. Hasil-hasil yang didapat dari analisis internal dan eksternal diolah dan disajikan pada Lampiran 24, hasilnya dapat dirangkum sebagai berikut:
1. Skor total kekuatan =  2,277821457 2. Skor  total  kelemahan    =  -0,719923376 3. Skor total peluang =  2,3261964 4. Skor total ancaman =  -0,402489627
Hasil  perhitungan  analisis  internal  dan  analisis  eksternal,  perhitungan strateginya  memerlukan  pengesahan  dari  adanya  posisi  dalam  salib  sambu  yaitu antara  kekuatan  dan  kelemahan,  maupun  peluang  dan  ancaman  yang  semuanya digambarkan  dalam  garis-garis  positif  dan  negatif.  Hal  ini  mengakibatkan,  skor total  kekuatan    2,277821457 skor  total  kelemahan  -0,719923376 sedangkan  skor total  peluang  2,3261964 dan  skor  total  ancaman  menjadi  -0,402489627 . Menentukan  kedudukan  Ekowisata  Hutan  Meranti  Kotabaru  dalam  diagram analisis SWOT akan digunakan rumus (Rangkuti, 2015):
S + (-W) = x ; O + (-T) = y
S= Kekuatan (Strength) ; W= Kelemahan (Weakness)
O= Peluang (Opportunity); T= Ancaman (Threats)

## Perhitungan Koordinat Ekowisata Hutan Meranti Kotabaru
S + (-W) = x ; O + (-T) = y
2,277821457 + (-0,719923376) = 1,557898081 ;
2,3261964 + (-0,402489627) = 1,923706773 x ; y = 1,557898081 ; 1,923706773
x ; y ≈ 1,55 ; 1,92
Pada penilaian analisis SWOT yang telah dilakukan diperoleh titik koordinat Ekowisata  Hutan  Meranti  Kotabaru  pada  sumbu  diagram  analisis  SWOT  (1,55  ; 1,92).  Posisi  potensi  Ekowisata  Hutan  Meranti  Kotabaru  berada  pada  Kuadran  I pada  diagram  analisis  SWOT  yang  berarti  pada  posisi pertumbuhan dimana  hal ini  menunjukkan  Ekowisata  Hutan  Meranti  Kotabaru  memiliki  peluang  dan kekuatan  yang  sangat  besar  serta  dapat  memanfatkan  peluang  yang  ada.  Strategi yang  digunakan  Ekowisata  Hutan  Meranti  Kotabaru  pada  Kuadran  I  adalah Strategi Growth  Oriented  Strategy ,  dalam  strategi  ini  potensi  Ekowisata    Hutan Meranti  Kotabaru  diharapkan  dapat  mempertahankan  kekuatan  yang  ada  dan meningkatkan  peluang  untuk  kondisi  Ekowisata  Hutan  Meranti  Kotabaru  yang lebih baik.

## V. Kesimpulan
1. Ekowisata hutan meranti kotabaru sangat berpotensi menjadi ekowisata yang menarik  minat  wisata  an,  ekowisata  hutan  meranti  kotabaru  meminimalkan kerusakan  lingkungan  yang  terjadi,  dan  mengacu  pada  prinsip-prinsip ekowisata.  Potensi  yang  mendukung  daya  tarik  wisatawan  yaitu,  potensi alam, konservasi dan potensi masyrakat lokal.
2. Setelah  melakukan  perhitungan  diperoleh  skor  dari  faktor  kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman, yaitu 3,481604854. Skor total untuk faktor kekuatan  adalah  2,277821457  skor  total  untuk  faktor  kelemahan  adalah  - 0,719923376,  skor  total  faktor  peluang  adalah  2,3261964,  dan  skor  total untuk faktor ancaman adalah -0,402489627.
3. Setelah  melakukan  evaluasi  dengan  menggunakan  matriks  SWOT  maka diketahui  potensi  Ekowisata Hutan Meranti  Kotabaru berada pada kuadran  I dengan koordinat  (1,55 :  1,92). Dalam kuadran ini potensi Ekowisata Hutan Meranti  Kotabaru  memiliki  peluang  dan  kekuatan  yang  sangat  besar  serta dapat memanfaatkan peluang yang ada.
4. Strategi  yang  digunakan  potensi  Ekowisata  Hutan  Meranti  Kotabaru  pada kuadran  I  adalah strategi  Growth  Oriented  Strategy, dimana  dalam  strategi ini  potensi  Ekowisata    Hutan  Meranti  Kotabaru  diharapkan  dapat mempertahankan  kekuatan  yang  ada  dan  meningkatkan  peluang  untuk kondisi Ekowisata Hutan Meranti Kotabaru.

## DAFTAR PUSTAKA
Damanik,  Junianton  dan  Helmut  F.  Weber,  2006, Perencanaan  Ekowisata  dari Teori ke Aplikasi , Yogyakarta: Cv. Andi Offset. Fandeli,  Chafid,  2001, Dasar-dasar  Manajemen  Kepariwisataan  Alam , Yogyakarta: Liberty.
Hakim  L,  2004 ,  Dasar-Dasar  Ekowisata ,  Malang,  Jawa  Timur  :  Bayumedia Publishing.
Handayawati,  Sri  Hani  dan  Soemarno,  2009, Wisata  Alam.Penggerak  ekonomi masyarakat , Malang: PPSUB.
Maryam,  Selvia  dan  Waridin,  2011, Pendekatan  SWOT  dalam  Pengembangan Objek  Wisata  Kampoeng  Djowo  Sekatul  Kabupaten  Kendal ,  Kendal: Jurnal Skripsi Selvi.
Pendit, Nyoman.S, 2002, Ilmu Pengantar Pariwisata , Sebuah Pengantar Perdana, Jakarta : PT. Pradya Paramita.
Rangkuti,  Freddy,  2015, Analisis  SWOT  Teknik  Membedah  Kasus  Bisnis  Cara Perhitungan  Bobot,  Rating,  dan  OCAI ,  Jakarta:  PT.  Gramedia  Pustaka Utama.
Satria,  Dias,  2009 ,  Strategi  Pengembangan  Ekowisata  Berbasis  Ekonomi  Lokal dalam Rangka Program Pengentasan Kemiskinan di Wilayah Kabupaten Kotabaru ,  Malang,  Journal  of  Indonesia  Applied  Economics,  3  (1):  37- 47.
Soekadijo,  R.G,  1996, Anatomi  Pariwisata.  Memahami  pariwisata  sebagai “systemic linkage”, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama. Sugiyono, 2015, Metode Penelitian Pendidikan.Pendekatan kuantitatif, kualitatif, dan r&d, Bandung: Alfabeta. Suwantoro, Gamal, 1997, Dasar-dasar Pariwisata , Yogyakarta: Cv.Andi Offset. Suwena,  I  Ketut  dan  I  Gst  Ngr.  Widiyatmaja,  2010, Pengetahuan  Dasar  Imu Pariwisata, Denpasar : Udayana University Press. Yoeti,  Oka A, 1996, Anatomi Pariwisata Indonesia , Bandung: Angkasa. Yoeti,  Oka  A,  2000, Ekowisata.Pariwissata  berwawasan  lingkungan  hidup , Jakarta: p.t.pertja.