Analysis  Of  Person  Job  Fit  And  Self  Efficacy  On  Job  Satisfaction  Of  Employees Manajemen Billing PT Haleyora Power Area Layanan Sukabumi
Analisis  Kesesuaian  Pekerjaan  Individu  Dan  Efikasi  Diri  Terhadap  Kepuasan  Kerja Pada Karyawan Manajemen Billing PT Haleyora Power Area Layanan Sukabumi
Kiki Aulia Salaswati 1* , Erry Sunarya 2 , Resa Nurmala 3 Universitas Muhammadiyah Sukabumi 1,2,3 kikiaulias116@ummi.ac.id 1 , errysoen@ummi.ac.id 2 , resanurmala@ummi.ac.id 3
* Corresponding Author

## ABSTRACT
In business competition, companies certainly want to have talented people to develop their companies. Competition  between  companies  is  becoming  increasingly  fierce,  resulting  in  some  companies experiencing  a  decline  due  to  job  dissatisfaction  because  many  employees  do  not  have  skills  that  are suitable for their jobs, thus making a bad contribution to the company. That way the work results are not in  accordance  with  the  company's  desired  goals.  The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the description  of  individual  job  suitability  and  self-efficacy  on  job  satisfaction  in  Billing  Management Employees  of  PT  Haleyora  Power  Sukabumi  Service  Area.  The  sampling  technique  in  this  study  used saturated sampling, the samples taken in this study were 65 employees. Based on the results showed that there is a positive and significant influence between individual job suitability and self-efficacy on job satisfaction.
Keywords: person job fit, self efficacy, job satisfaction

## ABSTRAK
Didalam  persaingan  bisnis  perusahaan  tentunya  ingin  memiliki  orang-orang  berbakat  untuk mengembangkan  perusahaannya.  Persaingan  antar  perusahaan  menjadi  semakin  ketat  sehingga menimbilkan  beberapa  perusahaan  mengalami  penurunan  diakibatkan  adanya  ketidakpuasan  kerja disebabkan karena banyak karyawan tidak memiliki keterampilan yang sesuai dengan pekerjaan mereka, sehingga  memberikan  kontribusi  yang  buruk  bagi  perusahaan.  Dengan  begitu  hasil  kerjanyapun  tidak sesuai dengan tujuan yang diinginkan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran  mengenai  kesesuaian  pekerjaan  individu  dan  efikasi  diri  terhadap  kepuasan  kerja  pada Karyawan Manajemen Billing PT.Haleyora Power Area Layanan Sukabumi. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan sampling jenuh, sampel yang diambil dalam penelitian ini sebanyak 65  orang  karyawan.  Berdasarkan  hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  terdapat  pengaruh  positif  dan signifikan antara kesesuaian pekerjaan individu dan efikasi diri terhadap kepuasan kerja.
Kata Kunci: kesesuaian pekerjaan individu; efikasi diri; kepuasan kerja.

## 1. Pendahuluan
Perkembangan dunia di era globalisasi, persaingan antar organisasi akan semakin ketat dan sumber daya manusia dapat terus berkembang pesat. Manajemen sumber daya manusia diakui sebagai isu global yang terus mempengaruhi daya saing perusahaan. Persaingan bisnis yang  terjadi  saat  ini  juga  menghadirkan  tantangan  dan  peluang  baru  bagi  organisasi  untuk memahami  dan  menciptakan  peluang  bisnis  yang  efektif  melalui  manajemen  sumberdaya manusia (Setiono, 2019).
Tujuan  utama  perusahaan  ialah  dengan  menjaga  dan  mengembangkan  sumber  daya manusia  yang  dapat  menunjukkan  kinerja  terbaiknya.  Salah  satu  faktor  yang  mempengaruhi kepuasan kerja adalah lingkungan kerja itu sendiri dan salah satu faktor adanya ketidakpuasan karyawan terhadap kinerja pekerjaannya adalah perbedaan antara apa yang mereka lakukan tidak sesuai dengan bakat yang mereka miliki (Silmia, Acep Samsudin, 2020). Kepuasan kerja
adalah sikap positif yang muncul dari pengalaman kerja dan aspek pekerjaan. Ketika karyawan puas dengan pekerjaan mereka, mereka merasa lebih bahagia dan tidak tertekan  (Baliartati, 2017). Pada akhirnya, kepuasan kerja pada dasarnya adalah bersifat pribadi dan bergantung pada nilai-nilai pribadi seseorang.
Terdapat faktor lain yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja diantaranya kesesuaian pekerjaan individu sangat mempengaruhi kepuasan kerja. Menurut Sulistiowati et al., (2018) kesesuaian  pekerjaan  individu  juga  dapat  diakui  berdasarkan  pengetahuan,  keahlian  dan keterampilan karyawan untuk pekerjaan atau tugas yang mereka lakukan. Bakat ini tidak hanya membuat  karyawan  lebih  berkomitmen  di  tempat  kerja,  tetapi  juga  membuat  mereka  lebih bersemangat  dalam  bekerja.  Ketika  karyawan  tidak  merasa  sesuai  dengan  pekerjaan  yang dilakukan, hal itu akan menyebabkan kinerja yang lebih rendah bagi perusahaan.
Faktor  lain  yang  dapat  mempengaruhi  kepuasan  kerja  diantaranya  yaitu  efikasi  diri. Ketika  efikasi  diri  meningkat  dan  karyawan  bekerja  lebih  baik,  kepuasan  kerjapun  akan meningkat. Efikasi diri (self-efficacy) terwujud dalam diri mereka yang mampu menilai apakah tindakannya baik atau buruk, benar atau salah, dan memenuhi kebutuhannya. Karena efikasi diri adalah cara dimana seseorang mampu menetapkan tujuan, menentukan seberapa banyak upaya  yang  dilakukan,  membangun  ketahanan  terhadap  kegagalan,  dan  pada  akhirnya memengaruhi kinerja (Abdullah, 2019).
Penulis melakukan penelitian di salah satu perusahaan yaitu PT Haleyora Power adalah Anak Perusahaan PT PLN (Persero) merupakan perusahaan alih daya yang bergerak di bidang layanan  operasi  dan  pemeliharaan  pada  jaringan  distribusi  kelistrikan.  Permasalahan  terkait dengan kepuasan kerja dirasakan pula oleh PT Haleyora Power Area Layanan Sukabumi. Kantor ini berlokasi di Jl. Sriwedari No.74, Selabatu Kecamatan Cikole Kota Sukabumi.
Menurut hasil observasi yang telah dilakukan dengan beberapa karyawan manajemen billing, mereka sendiri merasa posisi tersebut tidak sesuai dengan tugas yang diberikan kepada mereka, sehingga menganggap beban kerja mereka berat. Fenomena ini semakin kuat ketika beberapa  orang  karyawan  keluar  dari  perusahaan  karena  penempatan  yang  tidak  sesuai dengan  keahlian  mereka  sehinnga  mereka  tidak  mampu  mengerjakan  pekerjaan  yang ditawarkan  oleh  perusahaan.  Kepuasan  kerja  adalah  sikap  individu  terhadap  pekerjaan berdasarkan  interaksi  dengan  rekan  kerja  dan  atasan,  kepatuhan  terhadap  aturan  dan kebijakan organisasi, dan kepatuhan terhadap standar kinerja organisasi. Dalam meningkatkan kepuasan kerja tentunya perusahaan harus lebih meningkatkan kesesuaian pekerjaan individu dan meningkatkan efikasi diri.
Berikut  data  terkait  karyawan  yang  keluar  pada  karyawan  Manajemen  Billing  PT Haleyora Power Area Layanan Sukabumi sebagai berikut:
Tabel 1. Data Karyawan Yang Keluar Pada Karyawan Manjemen Billing  Periode Tahun 2019-
2022 N Tahun Jumlah karyawan Jumlah Karyawan Yang Keluar % 1 2019 65 2 3% 2 2020 65 4 6% 3 2021 65 5 8% 4 2022 65 20 31%
Sumber: HRD PT Haleyora Power Area Layanan Sukabumi, 2022 Data di atas dapat dilihat bahwa secara keseluruhan hasil dari karyawan Manajemen Billing  PT.Haleyora  Power  Area  Layanan  Sukabumi  yang  keluar  terus  meningkat  hingga  31% dari  tahun  2019  hingga  2022.  Terlihat  pada  karyawan  yang  merasa  keterampilan  kerja  dan pengalaman  kerjanya  bertentangan  dengan  jabatannya.  Hal  ini  menimbulkan  masalah  serius
bagi  perusahaan,  karena  kurangnya  sumber  daya  manusia  menghambat  proses  kegiatan perusahaan.  Hal  tersebut  juga  mempengaruhi  pekerjaan,  yang  berujung  pada  munculnya ketidakpuasan kerja.
Berdasarkan  fenomena  yang  disampaikan,  maksud  dan  tujuan  penelitian  ini  untuk mengetahui pengaruh kesesuaian pekerjaan individu dan efikasi diri terhadap kepuasan kerja pada Karyawan Manajemen Billing PT.Haleyora Power Area Layanan Sukabumi.

## 2. Tinjauan Pustaka

## Kesesuaian Pekerjaan Individu
Menurut  Widyastuti  &  Ratnaningsih  (2018),  kesesuaian  pekerjaan  individu  adalah seberapa  cocok  karakteristik  individu  tersebut  dengan  karakteristik  pekerjaannya  dan pengetahuan yang dimiliki karyawan tentang posisi tersebut.

## Efikasi Diri
Menurut  Noviawati  (2016)  efikasi  diri  adalah  keyakinan  individu  bahwa  ia  mampu melakukan  perilaku  yang  diinginkan  dalam  situasi  tertentu.  Pentingnya  efikasi  diri  memiliki potensi  untuk  meningkatkan  kinerja,  yang  pada  akhirnya  akan  meningkatkan  dalam  kinerja pekerjaan bahwa mereka dapat melakukan tugas dengan tingkat efisiensi tertentu.

## Kepuasan Kerja
Menurut  Damayanti  et  al.,  (2018)  kepuasan  kerja  adalah  kepuasan  yang  diperoleh melalui  prestasi  kerja,  penempatan,  perlakuan,  fasilitas,  dan  pencapaian  kondisi  kerja  yang baik.

## Kerangka Pemikiran
Penulis  menggunakan  manajemen  sumber  daya  manusia  sebagai grand  theory , adapun  untuk middle  range  theory pada  penelitian  ini  adalah  perilaku  organisasi.  Penulis menggunakan applied theory yang pertama ialah kesesuian pekerjaan individu penulis merujuk pada penelitian yang sudah dilakukan oleh (Nurjati et al., 2020) yaitu: kemampuan, kebutuhan dan keinginan. Applied theory kedua yaitu efikasi diri dan dimensi yang digunakan oleh penulis merujuk pada penelitian yang sudah dilakukan oleh (Ali & Wardoyo 2021) yaitu: beban kerja, motivasi, lingkungan kerja dan penhargaan. Sedangkan yang ketiga adalah kepuasan kerja dan dimensi yang digunakan merujuk pada penelitian yang sudah dilakukan oleh (Damayanti et al., 2018) yaitu: pekerjaan itu sendiri, pendapatan, kesempatan promosi, pengawasan dan rekan kerja.
H1 H2 Gambarl 1. Model penelitian penulis Sumber: Diolah peneliti, 2022 Y Kepuasan Kerja X2 Efikasi Diri ii X1 Kesesuaian Pekerjaan Individu
Hipotesis 1 : Terdapat pengaruh antara Kesesuaian Pekerjaan-Individu (X1) terhadap Kepuasan Kerja (Y).
Hipotesis 2 : Terdapat pengaruh antara Efiksi Diri (X2) terhadap Kepuasan Kerja (Y).

## 3. Metode Penelitian
Jenis  penelitian  yang  digunakan  adalah  metode  penelitian  deskriptif  dan  asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini dilakukan pada karyawan Manjemen Billing PT. Haleyora  Power  Area  Layanan  Sukabumi  dengan  jumlah  sampel  sebanayk  65  responden. Penelitian ini menggunakan SPSS untuk pengolahan data dan uji hipotesisnya.

## 4. Hasil Dan Pembahasan Uji Validitas
Menurut Sugiyono (2021), uji validitas digunakan untuk mengukur validitas atau efikasi penelitian.  Sebuah  survei/penelitian  dianggap  efektif  jika  isi  pertanyaan  penelitian mengungkapkan apa yang dapat diukur oleh penelitian tersebut. Dapat diketahui jika skor total tiap faktor tersebut lebih besar dari 0,3 maka dapat dikatakan instrument tersebut valid. Jika skor  total  kurang  dari  0,3  maka  dikatakan  tidak  valid.  Maka  pengeloaan  data  menggunakan SPSS dengan perolehan hasil sebagai berikut:
Tabel 2. Hasil Uji Validitas Varaibel Indikator R Hitung R Tabel Keterangan Kesesuaian pekerjaan individu (X1) X1.1 0,852 0,3 Valid X1.2 0,831 0,3 Valid X1.3 0,811 0,3 Valid X1.4 0,865 0,3 Valid Efikasi diri (X2) X2.1 0,916 0,3 Valid X2.2 0,892 0,3 Valid X2.3 0,854 0,3 Valid X2.4 0,875 0,3 Valid X2.5 0,907 0,3 Valid X2.6 0,837 0,3 Valid X2.7 0,840 0,3 Valid X2.8 0,822 0,3 Valid X2.9 0,873 0,3 Valid Kepuasan  kerja (Y) Y1 0,804 0,3 Valid Y2 0,816 0,3 Valid Y3 0,776 0,3 Valid Y4 0,849 0,3 Valid Y5 0,795 0,3 Valid Y6 0,722 0,3 Valid Y7 0,841 0,3 Valid Y8 0,864 0,3 Valid Y9 0,734 0,3 Valid Y10 0,869 0,3 Valid Y11 0,612 0,3 Valid
Sumber: Diolah Peneliti, 2023
Hasil menunjukkan bahwa variabel kesesuaian pekerjaan individu (X1), variabel efikasi diri (X2) dan variabel kepuasan kerja (Y) dinyatakan valid karena nilai Rhitung > Rtabel.

## Uji Reliabilitas
Pengujian  reliabilitas  menggunakan  uji Cronbach’s  Alpha dilakukan untuk  instrumen yang  memiliki  jawaban  benar  lebih  dari  0,7 dengan menggunakan  SPSS 24 dengan jumlah sampel 65 orang. Adapun hasil pengujian reliabilitas sebagai berikut:
Tabel 3. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Cronbach’s Alpha R Tabel Keterangan Kesesuaian Pekerjaan Individu (X1) 0,856 0,70 Reliabel Efikasi Diri (X2) 0,958 0,70 Reliabel Kepuasan Kerja (Y) 0,939 0,70 Reliabel
Sumber: Diolah Peneliti, 2023 Dari  hasil  tabel  3  maka  menunjukkan  bahwa  variabel  kesesuaian  pekerjaan  individu (X1),  variabel  efikasi  diri  (X2)  dan  variabel  kepuasan  kerja  (Y)  mempunyai  nilai  hasil  >  0,7 Cronbach’s Alpha maka dinyatakan reliabel.
Analisis Koefisien Korelasi Variabel Kesesuian Pekerjaan Individu, Efikasi Diri Dan Kepuasan Kerja Pada PT. Haleyora Power Area Layanan Sukabumi
Tabel 4. Koefisien Korelasi Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .779 a .607 .595 5.179 a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja b. Predictors: (Constant), Efikasi Diri, Kesesuaian Pekerjaan Individu
Sumber: Hasil pengolahan data kuesioner, 2023
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa korelasi kesesuaian pekerjaan individu dan efikasi diri terhadap kepuasan kerja menghasilkan nilai R sebesar 0,779 dengan kesalahan 5%. Dengan demikian, terdapat korelasi yang kuat antara kesesuaian kerja individu (X1) dan efikasi diri (X2) terhadap kepuasan kerja (Y).
Analisis  Koefisien  Determinasi  Pengaruh  Kesesuian  Pekerjaan  Individu,  Efikasi  Diri  Dan Kepuasan Kerja Pada PT. Haleyora Power Area Layanan Sukabumi
Maka  setelah  diketahui  nilai  dari  koefisien  korelasi  sebesar  0,779  sehingga  dapat dihitung:
Kd  = 0,779² × 100% Kd  = 60,68%
Dari  hasil  di  atas  terlihat  bahwa  koefisien  determinasi  antara  variabel  X1  dan  X2 terhadap  Y  adalah  sebesar  60,68%  mendekati  angka  1  yang  menunjukkan  bahwa  model tersebut  kuat.  Dapat  disimpulkan  bahwa  pengaruh  antara  variabel  independen  terhadap variabel dependen adalah kuat.
Tabel 5. Hasil Uji Regresi Llinier Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients B                  Std. Error Standardized Coefficients Beta t Sig. 1 (Constant) 7.387 4.443 .663 .101 Kesesuaian Pekerjaan Individu .982 .307 .310 .201 .002 Efikasi Diri .607 .105 .561 .794 .000
a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Sumber: Hasil Pengolahan Data SPSS, 2023 Y* = 7,387+0,982X1+0,607X2
Berdasarkan  rumus  di  atas,  dapat  diketahui  bahwa  terdapat  pengaruh  positif  antara kesesuaian  kerja  individu  (X1)  dengan  efikasi  diri  (X2),  maka  variabel  kepuasan  kerja mengalami  kenaikan  atau  peningkatan  sebesar  7.387.  Adapun  koefisien  regresi  untuk Kesesuaian  Pekerjaan  Individu  sebesar  0,982  lebih  besar  dari  pada  koefisien  resgresi  untuk Efikasi Diri sebesar 0,607.

## Uji Hipotesis
Uji Simultan F (Uji F)
Tabel 6. Hasil Uji F ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 2573.092 2 1286.546 47.968 .000 b Residual 1662.908 62 26.821 Total 4236.000 64 a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja b. Predictors: (Constant), Efikasi Diri, Kesesuaian Pekerjaan Individu
Sumber: Hasil Pengolahan Data SPSS, 2023
Maka  Fhitung  variabel  kesesuaian  pekerjaan  individu  (X1),  efikasi  diri  (X2)  adalah sebesar  47.968.  Selanjutnya  nilai  Fhitung  tersebut  dibandingkan  dengan  nilai  Ftabel. Berdasarkan  pembilang  dk  =  k  dan  penyebut  dk  =  (n  -  k  -  1)  tingkat  kesalahan  ditetapkan sebesar 5% atau 0,05. Jadi, dk pembilang = 2, dk penyebut = 65 - 2 - 1 = 62, sehingga diperoleh nilai F tabel = 3,15. Dari sini dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang besar antara variabel X1, X2 terhadap Y. Berikut adalah hasil pengujian hipotesis:
F Hitung > F Tabel 47.968 > 3.15
Uji Parsial (Uji T)
Tabel 7. Hasil Uji T Coefficients a Model Unstandardized Coefficients B                  Std. Error Standardized Coefficients Beta t Sig. 1  (Constant) 7.387 4.443 1.663 .101 Kesesuaian Pekerjaan Individu .982 .307 .310 3.201 .002 Efikasi Diri .607 .105 .561  5.794 .000
a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Sumber: Hasil Pengolahan Data SPSS, 2023
Dari  tabel  diatas  dapat  dilihat  nilai  signifikan  (sig)  variabel  kesesuaian  pekerjaan individu  menunjukkan  bahwa  Thitung  sebesar  3,201  sedangkan  nilai  Ttabel  sebesar  1,998 maka  Thitung  3,201  >  Ttabel  1,998  sehingga  H1  diterima  H0  ditolak  atau  dengan  kata  lain dapat  dikatakan  bahwa  adanya  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  pada  kesesuaian pekerjaan individu terhadap kepuasan kerja.
Kemudian  dapat  dilihat  nilai  signifikan  (sig)  variabel  efikasi  menunjukkan  bahwa Thitung sebesar 5,794 sedangkan nilai Ttabel sebesar 1,998 maka Thitung 5,794 > Ttabel 1,998
sehingga  H1  diterima  H0  ditolak  atau  dengan  kata  lain  dapat  dikatakan  bahwa  adanya pengaruh yang positif dan signifikan pada efikasi diri  terhadap kepuasan kerja.

## Pengaruh  Kesesuaian  Pekerjaan  Individu  (X1)  Terhadap  Kepuasan  Kerja  (Y)  PT.  Haleyora Power Area Layanan Sukabumi
Berdasarkan  hasil  dari  pengujian  hipotesis  dapat  dilihat  bahwa  pengujian  ini menghasilkan  bahwa  Thitung  sebesar  3,201  sedangkan  nilai  Ttabel  sebesar  1,998.  Thitung 3,201 > Ttabel 1,998 sehingga hal ini dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel kesesuaian pekerjaan individu (X1) terhadap kepuasan kerja (Y) diterima pada karyawan Manajemen Billing PT. Haleyora Power Area Layanan Sukabumi. Hasil penelitian  ini  mendukung  hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Muchlis  Hidayat  et  al  (2020) menyebutkan bahwa secara simultan variabel kesesuaian pekerjaan individu, kompetensi dan pekerjaan lingkungan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja.

## Pengaruh  Efikasi  Diri  (X2)  Terhadap  Kepuasan  Kerja  (Y)  PT.  Haleyora  Power  Area  Layanan Sukabumi
Dari hasil dari pengujian hipotesis dapat dilihat bahwa pengujian ini menghasilkan bahwa Thitung sebesar 5,794 sedangkan nilai Ttabel sebesar 1,998 maka Thitung 5,794 > Ttabel 1,998 sehingga hal ini dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel  efikasi  diri  (X2)  terhadap  kepuasan  kerja  (Y)  diterima  pada  karyawan  Manajemen Billing  PT.  Haleyora  Power  Area  Layanan  Sukabumi.  Hasil  penelitian  ini  mendukung  hasil penelitian  yang  dilakukan  oleh  Wibawa  &  Putu  Eka  Viska  Putri  (2016)  menyebutkan  bahwa secara  simultan  variabel  efikasi  diri  dan  motivasi  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap kepuasan kerja.

## 5. Penutup Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti lakukan mengenai kesesuaian pekerjaan individu dan efikasi diri terhadap kepuasan kerja pada karyawan PT. Haleyora Power Area Layanan Sukabumi, maka peneliti dapat mengambil kesimpulan sebagai berikut:
1. Berdasarkan  uji  hipotesis  dapat  disimpulkan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang  signifikan terhadap kesesuaian pekerjaan inidividu (X1) dan efikasi diri (X2) terhadap kepuasan kerja (Y) pada karyawan Manajemen Billing PT. Haleyora Power Area Layanan Sukabumi.
2. Berdasarkan  uji  hipotesis  secara  parsial  menunjukkan  terdapat  pengaruh  positif  dan signifikan antara kesesuaian pekerjaan individu terhadap kepuasan kerja.
3. Berdasarkan uji hipotesis secara parsial menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara efikasi diri terhadap kepuasan kerja.

## Saran
Peneliti berharap penelitian ini dapat membantu perusahaan berkembang khususnya dalam  sumber  daya  manusia,  sehingga  perusahaan  dapat  lebih  memperhatikan  kesesuaian pekerjaan  individu  dan  efikasi  diri  untuk  meningkatkan  kepuasan  kerja.  PT  Haleyora  Power Area Layanan Sukabumi harus terus memperhatikan kepuasan kerja karyawan dengan dengan memberikan pekerjaan yang sesuai juga perusahaan harus memperhatikan pemberian bonus. Agar karyawan bekerja dengan baik dan mencapai tujuan perusahaan. Bagi peneliti diharapkan untuk  dapat  meneliti  varaibel  yang  sama  dengan  unit  analisis  yang  jauh  lebih  luas  mengkaji variasi variabelnya.

## Daftar Pustaka
Abdullah, S. M. (2019). Social Cognitive Theory : A Bandura Thought Review published in  1982- 2012. Psikodimensia , 18 (1), 85. https://doi.org/10.24167/psidim.v18i1.1708 Ali, F., & Wardoyo, D. T. W. (2021). Pengaruh Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan dengan
Kepuasan  Kerja  sebagai  Variabel  Intervening  (Studi  PT.  Ultrajaya  Milk  Industry,  Tbk Surabaya Bagian Marketing). Jurnal Ilmu Manajemen , 9 (1), 367. https://doi.org/10.26740/jim.v9n1.p367-379
Baliartati,  B.  O.  (2017).  Pengaruh  Organizational  Support  Terhadap  Job  Satisfaction  Tenaga Edukatip Tetap Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Trisakti. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Jasa , 9 (1), 35–52. https://doi.org/10.25105/jmpj.v9i1.1401 Damayanti,  R.,  Hanafi,  A.,  &  Cahyadi,  A.  (2018).  Pengaruh  Kepuasan  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  (Studi  Kasus  Karyawan  Non  Medis  Rs  Islam  Siti  Khadijah  Palembang)  Riski Damayanti 1 , Agustina Hanafi 2 , & Afriyadi Cahyadi 3. L Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Terapan Tahun , 2 , 75–86.
Harahap,  R.  (2017).  Pengaruh  Kualitas  Produk  Terhadap  Kepuasan  Pelanggan  Di  Restoran Cepat Saji Kfc Cabang Asia Mega Mas Medan. Manajemen Tools , 7 (1), 77–84.
Muchlis  Hidayat,  M.,  Maryam,  S.,  &  Jurnal  Widya  Ganecwara,  I.  (2020).  Person  Job  Fit,
Komapetensi  dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Job  Satisfaction  Pegawai  Pada  Dinas Koperasi  dan  Tenaga  Kerja  Kabupaten  Boyolali  Person  Job  Fit,  Kompetensi  Dan Lingkungan  Kerja  Terhadap  Job  Satisfaction  Pegawai  Pada  Dinas  Koperasi  Dan  Tenaga Ker. Jurnal Widya Ganecwara , 29 (3), 2723–7125. http://ejournal.utp.ac.id/index.php/JWG/article/view/1134%0Ahttp://ejournal.utp.ac.id
/index.php/JWG/article/download/1134/520520982
Nurjati,  M.  R.  B.,  Sjaroni,  B.,  &  Kartono,  K.  (2020).  Pengaruh  Person  Job  Fit  dan  Efikasi  Diri terhadap  Kinerja  Agen  Asuransi. Jurnal  Inspirasi  Bisnis  Dan  Manajemen , 3 (2),  133. https://doi.org/10.33603/jibm.v3i2.2585
Setiono,  B.  (2019).  Pengaruh  Person  Job-Fit  dan  Stres  Kerja  Terhadap  Kepuasan  Kerja  pada Karyawan Outsource Bank BCA KCU Madiun Bagus. Seminar Inovasi Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi I 14 Agustus 2019 , 442–453.
Silmia, Acep Samsudin, E. S. (2020). Analisis Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pada PT . Tiki Jalur Nugraha Ekakulir ( JNE ) Cabang Sukabumi. Jurnal Pendidikan Ekonomi , 8 (2),
185–189.
Sulistiowati, S., Komari, N., & ... (2018). The Effects of Person-Job Fit on Employee Engagement Among  Lecturers  in  Higher  Education  Institutions:  Is  There  a  Difference  between Lecturers  in  Public  and  …. …  of  Management  and  … , 8 (3),  75–80. https://search.proquest.com/openview/14ab3dad2a8024c3e36bdfed3a474f41/1?pq- origsite=gscholar&cbl=816339
Wibawa,  I.  M.  A.,  &  Putu  Eka  Viska  Putri.  (2016).  Pengaruh  Self-Efficacy  Dan  Motivasi  Kerja
Terhadap  Kepuasan  Kerja  Pegawai  Bagian  Perlengkapan  Sekretariat  Kabupaten Klungkung. E-Jurnal Manajemen Unud , 5 (11), 7339–7365. file:///C:/Users/user/Downloads/21253-1-48846-2-10-20161202.pdf