## KARAKTERISTIK INDIVIDU, BEBAN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA DENGAN KELELAHAN KERJA PEGAWAI NON MEDIS DI RSU HASANAH GRAHA AFIAH
Sinta Amalia Putri 1 , Nina 2 , Affan Ahmad 3 1,2,3 Program Studi Sarjana Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia Maju E-mail: sintaamaliaputri.sap@gmail.com

## ABSTRAK
Kelelahan kerja adalah suatu keadaan yang individu rasa ketika mengalami kinerja menurun, motivasi menurun, dan prestasi menurun yang diakibatkan dari aktivitas kerja  setiap  harinya. Kelelahan  kerja  menjadi perhatian utama dalam  pekerjaan yang  berorientasi  pada  manusia  karena  adanya  tekanan  yang  dirasakan  setiap harinya  oleh  pekerja.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  hubungan karakteristik individu, beban kerja, dan lingkungan kerja dengan kelelahan kerja pegawai  non  medis  di  RSU  Hasanah  Graha  Afiah.  Penelitian  ini  menggunakan metode kuantitatif korelasional dengan pendekatan cross sectional . Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai non medis di RSU Hasanah Graha  Afiah  sebanyak  90  orang.  Teknik sampling yang  digunakan  adalah sampling jenuh, dengan analisis uji statistik yang digunakan adalah univariat dan bivariat dengan program SPSS melalui uji statistik Pearson Product Moment . Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara beban kerja (p=0,000) dan lingkungan kerja (p=0,000) dengan kelelahan kerja yang memiliki bentuk  hubungan  yang  searah  (positif).  Sedangkan,  umur  (p=0,425)  dan  jenis kelamin  (p=0,127)  tidak  ada  hubungan  yang  signifikan  dengan  kelelahan  kerja. Penelitian selanjutnya diharapkan dapat memperluas bahasan tentang kelelahan kerja pada pegawai non medis dengan meneliti diluar variabel yang sudah diteliti.
Kata Kunci : Beban Kerja, Karakteristik Individu, Kelelahan, Lingkungan, Rumah Sakit

## ABSTRACT
Work fatigue is a condition that individuals feel when they experience decreased performance,  decreased  motivation,  and  decreased  achievement  resulting  from daily  work  activities.  Work  fatigue  is  a  major  concern  in  human-oriented  work because of the pressure felt every day by workers. This study aims to determine the relationship between individual characteristics, workload and work environment with work fatigue of non-medical employees at Hasanah Graha Afiah RSU. This research uses a correlational quantitative method with a cross sectional approach. The  population and  sample  in this  study were all  90  non-medical employees  at RSU Hasanah Graha Afiah. The sampling technique used is saturated sampling, with statistical test analysis used is univariate and bivariate with the SPSS program through the Pearson Product Moment statistical test. The research results show that  there  is  a  significant  relationship  between  workload  (p=0.000)  and  work environment  (p=0.000)  with  work  fatigue  which  has  a  unidirectional  (positive) relationship.  Meanwhile,  age  (p=0.425)  and  gender  (p=0.127)  did  not  have  a significant  relationship  with  work  fatigue.  It  is  hoped  that  future  research  can
JKM Jurnal Kesehatan Masyarakat ITEKES Cendekia Utama Kudus
expand the discussion about work fatigue in non-medical employees by examining other variables that have been studied.
Keywords : Workload, Individual Characteristics, Fatigue, Environment, Hospitals

## LATAR BELAKANG
Sumber  daya  manusia  di  rumah  sakit  meliputi  tenaga  medis  dan tenaga non medis. Rumah sakit merupakan salah satu sektor industri yang menjadi perhatian khusus mengenai beban kerja yang diterima oleh sumber daya  manusianya  (1).  Semua  pekerja  di  rumah  sakit  memiliki  tanggung jawab  yang  besar  dan  juga  tuntutan  yang  harus  dilaksanakan  agar tercapainya tujuan yang diharapkan dari tiap rumah sakit. Hal ini jika pekerja menerima  pekerjaan  yang  tidak  seimbang  dengan  kemampuannya  dan sumber  daya  pekerjaan  yang  terbatas,  maka  dapat  menyebabkan terjadinya  kelelahan  kerja.  Kelelahan  kerja  akan  mempengaruhi  kinerja, menurunkan  motivasi  kerja,  menimbulkan  rasa  tidak  nyaman  pada lingkungan kerja, dan menimbulkan stres atau gangguan kesehatan lainnya (2). Jika kelelahan kerja tidak mampu diatasi akan mengakibatkan masalah yang fatal dan dapat terjadi kecelakaan kerja (3).
Berdasarkan data dari International Labour Organizaztion tahun 2018 menunjukkan bahwa sekitar 380.000 pekerja (13,7%) dari 2,78 juta pekerja meninggal  setiap  tahun  diakibatkan  kecelakaan  di  tempat  kerja  dan penyakit  akibat  kerja  (4).  Sementara  itu,  menurut  Hämäläinen  (2017) terdapat lebih dari 374 juta pekerja mengalami cedera dan penyakit akibat kerja non-fatal setiap tahun yang mengakibatkan kehilangan jam kerja atau ketidakhadiran  dalam  pekerjaannya  (5).  Setiap  tahun,  hampir  seribu  kali terjadi kecelakaan kerja non-fatal lebih banyak daripada kecelakaan kerja fatal dimana yang menjadi salah satu faktor terbesarmya yaitu rasa lelah yang  dirasakan  pekerjanya  (5).  Menurut  Setyawati  (2011)  menyatakan bahwa keterlibatan kelelahan kerja terhadap kecelakaan kerja sekitar 50% (6).
Data  dari  BPJS  Ketenagakerjaan  menunjukkan  pada  tahun  2018 angka kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja mencapai 173.415 kasus. Tahun  2019  kembali  meningkat  hingga  mencapai  210.789  kasus kecelakaan  kerja  dan  penyakit  akibat  kerja,  sedangkan  kasus  fatal sebanyak  4.007  kasus.  Selanjutnya,  tahun  2020  dilaporkan  sebanyak
221.740  kasus  kecelakaan  kerja  dan  penyakit  akibat  kerja,  sedangkan kasus fatal sebanyak 3.410 kasus. Tahun 2021 sebanyak 234.370 kasus kecelakaan  kerja  dan  penyakit  akibat  kerja,  sedangkan  kasus  fatal sebanyak 6.552 kasus (7). Jika perusahaan atau organisasi mengabaikan aspek K3 dalam dunia bekerja, akan mengakibatkan kecelakaan kerja (KK) dan penyakit akibat kerja (PAK). Hal tersebut akan merugikan baik pihak perusahaan maupun pekerjanya.
Pada  rumah  sakit  kualitas  pegawai  non  medis  sama  pentingnya dengan pegawai medis, dikarenakan ketika pegawai non medis tidak ikut terlibat maka suatu pelayanan medis tidak berjalan dengan baik. Pegawai non  medis  di  rumah  sakit  melakukan  beberapa  hal  penting  seperti mengendalikan  dan  melaporkan  di  bidang  kebersihan  dan  kesehatan lingkungan, penyusunan rencana program kegiatan, koordinasi, monitoring sarana  dan  prasarana,  pemeliharaan  alat  kesehatan,  menyiapkan kebutuhan  pasien,  pelayanan laundry,  dan lain-lain. Terkait  pegawai  non medis di RSU Hasanah Graha Afiah tersebar di beberapa unit kerja meliputi divisi  SDM  (Sumber  Daya  Manusia),  sub  unit billing ,  sub  unit  kasir,  unit kesehatan lingkungan, unit teknisi, dan lain-lain.
Peneliti melakukan studi pendahuluan di RSU Hasanah Graha Afiah melalui  wawancara langsung  pada  15  pegawai  non  medis  dari  beberapa unit  kerja  seperti  Kesehatan  Lingkungan,  CSSD  ( Central  Sterile  Supply Department ), Linen Laundry, Teknisi Umum, Teknisi Alat Kesehatan, dan POS  Kamar  Bedah.  Hasil  wawancara  menunjukkan  bahwa  terdapat  9 pekerja  mengalami  kelelahan  kerja,  beban  kerja  yang  diterima  rata-rata sesuai dengan jobdesk namun ada juga beberapa pekerja yang melakukan double jobdesk,  dan  kondisi  lingkungan  kerja  cukup  baik  meskipun  ada beberapa unit yang masih kurang.
Berdasarkan  latar  belakang  yang  telah  dipaparkan,  maka  peneliti tertarik  melakukan  penelitian  ini.  Diharapkan  dari  penelitian  ini  dapat memberikan  gambaran  bagi  pihak  rumah  sakit  mengenai  hubungan karakteristik individu, beban kerja, dan lingkungan kerja dengan kelelahan
kerja  pegawai  non  medis  serta  untuk  meminimalisir  terjadinya  kelelahan kerja tersebut.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  kuantitatif  menggunakan  metode  korelasional  dengan pendekatan cross-sectional (potong lintang). Waktu pelaksanaan penelitian ini pada bulan Maret - Agustus 2023. Populasi dan sampel  penelitiannya yaitu  seluruh  pegawai  non  medis  yang  termasuk  pegawai  tetap  di  RSU Hasanah  Graha  Afiah  sebanyak  90  orang  dengan  menggunakan  teknik sampling jenuh.  Instrumen  penelitian  yang  digunakan  adalah  kuesioner Subjective  Self  Rating  Test (SSRT)  dari  IFRC,  kuesioner  karakteristik individu, beban kerja, dan lingkungan kerja dalam bentuk google form . Uji statistik  yang  digunakan  yaitu Pearson  Product  Moment dengan menggunakan program SPSS.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil

## Analisis Univariat
Tabel  1  Distribusi  Umur,  Jenis  Kelamin,  Tingkat  Pendidikan,  Beban  Kerja,
Lingkungan Kerja, dan Kelelahan Kerja Pegawai Non Medis di RSU Hasanah Graha Afiah Variabel Kategori Frekuensi (f) Persentase (%) Umur < 30 tahun 11 12,2 ≥ 30 tahun 79 87,8 Total 90 100 Jenis Kelamin Laki-laki 35 38,9 Perempuan 55 61,1 Total 90 100 Tingkat Pendidikan SMP 1 1,1 SMA/SMK 31 34,4 D3 34 37,8 S1 21 23,3 S2 3 3,3 Total 90 100 Beban Kerja Rendah 46 51,1 Tinggi 44 48,9 Total 90 100 Lingkungan Kerja Kurang Baik 45 50 Baik 45 50 Total 90 100 Kelelahan Kerja Rendah 43 47,8
Variabel Kategori Frekuensi (f) Persentase (%) Tinggi 47 52,2 Total 90 100
Berdasarkan  hasil  tabel  1  menunjukkan  bahwa  dari  90  responden mayoritas berumur ≥ 30 tahun sebanyak 79 responden (87,8%), mayoritas berjenis  kelamin  perempuan  sebanyak  55  responden  (61,1%),  mayoritas berpendidikan D3 sebanyak 34 responden (37,8%), mayoritas mengalami beban kerja rendah sebanyak 46 responden (51,1%), mayoritas keadaan lingkungan kerja sebanyak 45 responden (50%) memiliki lingkungan kerja baik dan sebanyak 45 responden (50%) memiliki lingkungan kerja kurang baik,  serta  mayoritas  mengalami  kelelahan  kerja  tinggi  sebanyak  47 responden (52,5%).

## Analisis Bivariat
Tabel 2 Hubungan Umur, Jenis Kelamin, Beban Kerja, dan Lingkungan Kerja dengan Kelelahan Kerja Pegawai Non Medis di RSU Hasanah Graha Afiah
Variabel Kelelahan Kerja Pearson Correlation Signifikansi Jumlah Ket Umur 0,020 0,425 90 Tidak ada kolerasi Jenis Kelamin 0,121 0,127 90 Tidak ada kolerasi Beban Kerja 0,626 0,000 90 Kolerasi kuat, bentuk hubungan positif Lingkungan Kerja 0,676 0,000 90 Kolerasi kuat, bentuk hubungan positif
Berdasarkan  hasil  dari  tabel  2  menunjukkan  bahwa  tidak  terdapat hubungan  antara  umur  (p=0,425)  dan  jenis  kelamin  (p=0,127)  dengan kelelahan kerja, karena nilai p > 0,05. Sedangkan, beban kerja (p=0,000) dan lingkungan kerja (p=0,000) terdapat hubungan dengan kelelahan kerja
karena nilai  p ≤ 0,05. Nilai korelasi dari variabel beban kerja (0,626) dan lingkungan  kerja  (0,676)  yaitu  diantara  0,61  -  0,80  memiliki  arti  ada hubungan  yang  kuat  antara  kedua  variabel  dan  memiliki  hubungan  yang searah (positif).

## Pembahasan

## Hubungan Umur dengan Kelahan Kerja
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  kepada  90  responden, bahwa sebanyak 79 responden (87,8%) berumur ≥ 30 tahun dan sebanyak 11  responden  (12,2%)  berumur  <  30  tahun.  Hasil  uji  statistik  didapatkan nilai signifikan (p) antara umur dengan kelelahan kerja yaitu 0,425 atau p > 0,05 menunjukkan tidak terdapat hubungan antara umur dengan kelelahan kerja yang dialami oleh pegawai non medis di RSU Hasanah Graha Afiah.
Secara  teori menurut  Suma’mur  (2009),  pekerja  yang  sudah  lanjut umurnya akan terasa cepat lelah dan pergerakan menjadi berkurang dalam menyelesaikan  tugasnya,  sehingga  hal  tersebut  dapat  berpengaruh terhadap kinerjanya dan pekerjaan yang dilakukan menjadi tidak maksimal (8).  Namun,  dalam  penelitian  ini  ada  ketidaksesuaian  dengan  teori  yang telah dipaparkan. Tidak adanya hubungan antara umur dengan kelelahan kerja diakibatkan karena perempuan dan laki-laki memiliki puncak kekuatan otot  pada  umur  25-35  tahun.  Tetapi  menurut  Setyawati  (2010),  kekuatan otot  akan  mulai  menurun  pada  umur  50-60  tahun  sekitar  15-25%  diikuti dengan pengalaman ataupun kematangan mental yang dimiliki pekerjanya (9). Tidak menutup kemungkinan bahwa semua pekerja yang berusia muda ataupun tua akan mengalami kelelahan kerja yang tinggi maupun rendah. Khususnya  pada  pekerja  yang  berusia  tua,  biasanya  sudah  mempunyai pengalaman  kerja  terlebih  dahulu  yang  membuat  kelelahan  kerja  dapat diminimalisir (10).
Hal ini sejalan dengan penelitian yang telah dilakukan oleh Putri (2022) menyatakan bahwa tidak ada hubungan antara usia dengan kelelahan kerja pada perawat di RSUD Pesanggrahan Jakarta yang memiliki nilai p=0,200
>  α=0,05  (11).  Menurut  penelitian  yang  telah  dilakukan  oleh  Trinofiandy (2018)  menyatakan  bahwa  tidak  ada  hubungan  antara  umur  dengan kelelahan kerja pada perawat di Rumah Sakit X Jakarta Timur yang memiliki nilai  p=0,296  >  α=0,05  (12).  Selain  itu,  menurut  penelitian  yang  telah dilakukan  oleh  Ratnaningtyas  (2022)  menyatakan  bahwa  tidak  ada hubungan signifikan antara umur dengan kelelahan kerja pada pekerja di PT. Jaya Semanggi Enjiniring Kabupaten Bogor yang memiliki nilai p=0,934 > α=0,05 (13).
Menurut  asumsi  peneliti,  pembagian  tugas  atau  tanggung  jawab kepada  pegawai  non  medis  yang  berusia  muda  maupun  tua  perlu diperhatikan kembali agar tidak terjadi ketidakseimbangan dalam menerima pekerjaan  yang  diberikan.  Hal  ini  pekerja  yang  berusia  tua  tidak  perlu menggunakan  fisik  yang  terlalu  berlebih  dalam  bekerja,  dibandingkan dengan pekerja yang berusia muda. Namun, kondisi ini harus disesuaikan kembali dengan kemampuan, pengalaman yang sudah dimiliki, dan situasi di  lingkungan  kerja  karena  tidak  menutup  kemungkinan  bahwa  semua pekerja  baik  berusia  muda  maupun  tua  akan  merasakan  kelelahan  jika mendapatkan  pekerjaan  yang  berlebihan.  Selain  itu,  koordinasi  antar pekerja  harus  ditingkatkan  agar  kerjasama  antar  rekan  kerja  berjalan dengan  baik  dan  maksimal.  Sehingga,  kejadian  kelelahan  kerja  pada pegawai non medis dapat diantisipasi.

## Hubungan Jenis Kelamin dengan Kelelahan Kerja
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  kepada  90  responden, bahwa sebanyak 55 responden (61,1%) berjenis  kelamin perempuan dan 35  responden  (38,9%)  berjenis  kelamin  laki-laki.  Hasil  uji  statistik didapatkan nilai signifikan (p) antara jenis kelamin dengan kelelahan kerja yaitu 0,127 atau p > 0,05 menunjukkan tidak terdapat hubungan antara jenis kelamin  dengan  kelelahan  kerja  yang  dialami  oleh  pegawai  non  medis  di RSU Hasanah Graha Afiah.
Secara  teori menurut  Suma’mur  (2009),  perempuan  merasa  cepat lelah dibandingkan dengan laki-laki karena kurangnya ketahanan otot dan ukuran  tubuh  pada  perempuan  (12).  Namun,  dalam  penelitian  ini  ada ketidaksesuaian  dengan  teori  yang  telah  dipaparkan.  Menurut  Robbins (2007) menyatakan bahwa kemampuan yang dimiliki oleh laki-laki ataupun perempuan  tidak  berbeda  terkait  pemecahan  masalah,  dorongan kompetitif,  motivasi,  keterampilan  analisis,  sosiabilitas,  atau  kemampuan belajarnya (14). Maka dari itu menurut Tarwaka (2011) dalam menghasilkan kerja  yang  baik,  pembagian  tugas  harus  menyesuaikan  kemampuan  dan juga batasannya (15).
Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  telah  dilakukan  oleh Rakhmawati (2022) menyatakan bahwa tidak ada hubungan yang signifikan antara jenis kelamin dengan kelelahan kerja perawat pada isolasi Covid 19 RSUD  Provinsi  NTB  yang  memiliki  nilai  p=0,271  >  α=0,05  (16).  Menurut penelitian  yang  telah  dilakukan  oleh  Dwienda  dan  Efiendi  (2019) menyatakan  bahwa  tidak  ada  hubungan  antara  jenis  kelamin  dengan kelelahan kerja perawat di Rumah Sakit Permata Hati Duri yang memiliki nilai  p=0,523  >  α=0,05  (17).  Selain  itu,  menurut  penelitian  yang  telah dilakukan oleh Hapis (2019) menyatakan bahwa tidak ada hubungan antara jenis  kelamin  terhadap  kelelahan  kerja  pada pekerja  bagian  produksi  PT. Supravisi Rama Optik yang memiliki nilai p=0,726 > α=0,05 (18).
Menurut  asumsi  peneliti,  pembagian  tugas  atau  tanggung  jawab kepada  laki-laki  maupun  perempuan  pada  pegawai  non  medis  perlu diperhatikan kembali agar diberikan secara merata. Hal ini setiap pekerja memiliki  kesempatan  yang  sama  dalam  menjalankan jobdesk yang diberikan,  akan  tetapi  harus  sesuai  dengan batasan  dan  kemampuannya untuk menghindari ketidakseimbangan dalam bekerja. Selain itu, hubungan komunikasi dan kerjasama antar pekerja ditingkatkan kembali agar terjalin dengan baik. Sehingga, kejadian kelelahan kerja pada pegawai non medis dapat diantisipasi.

## Hubungan Beban Kerja dengan Kelelahan Kerja
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  kepada  90  responden, bahwa sebanyak 46 responden (51,1%) mengalami beban kerja rendah dan 44  responden  (48,9%)  mengalami  beban  kerja  tinggi.  Hasil  uji  statistik didapatkan  nilai  signifikan  (p)  antara  beban  kerja  dengan  kelelahan  kerja yaitu 0,000 atau p ≤ 0,05 menunjukkan terdapat hubungan antara beban kerja dengan kelelahan kerja yang dialami oleh pegawai non medis di RSU Hasanah  Graha  Afiah.  Nilai  kekuatan  korelasi  0,626  (diantara  0,61-0,80) memiliki arti ada hubungan yang kuat antara kedua variabel dan memiliki hubungan yang searah (positif). Dapat disimpulkan bahwa responden yang menerima  beban  kerja  rendah  mengalami  kelelahan  kerja  yang  rendah, begitupun dengan responden yang menerima beban kerja tinggi maka akan mengalami kelelahan kerja yang tinggi juga.
Secara teori menurut Tarwaka (2011), beban kerja merupakan suatu keadaan dari pekerjaan dengan uraian tugasnya yang harus diselesaikan pada  batas  waktu  tertentu  (19).  Menurut  Hasibuan  (2006),  kelelahan merupakan  salah  satu  indikator  dari  besarnya  beban  kerja  yang  diterima dan  menjadi  tanggung  jawab  oleh  pekerjanya  (20) .  Suma’mur  (1996) menyatakan bahwa beban kerja dapat menentukan lama kerja dari pekerja sesuai dengan kemampuan kerja yang dimilikinya (21)). Jika beban kerja yang  diterima  oleh  pekerja  tidak  sesuai  dengan  kemampuannya,  maka akan  mengalami  kelelahan  dan  dapat  meningkatkan  kemungkinan kecelakaan kerja menurut Fanani (2018) (22).
Hal ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  telah dilakukan  oleh  Tenggor (2019)  menyatakan  bahwa  ada  hubungan  antara  beban  kerja  dengan kelelahan  kerja    perawat  di  ruang  rawat  inap  Rumah  Sakit  Umum  GMIM Pancaran Kasih Manado yang memiliki nila i p=0,031 ≤ α=0,05 (23). Menurut penelitian  yang  telah  dilakukan  oleh  Aisyah  (2019)  menyatakan  bahwa beban  kerja  mempengaruhi  kelelahan  kerja  pada  petugas  kebersihan  di Rumah Sakit Dr. Tadjuddin Chalid Makassar yang memiliki nilai p=0,000 ≤ α=0,05 (10). Selain itu, menurut penelitian yang telah dilakukan oleh Dewi
(2019)  menyatakan  bahwa  ada  hubungan  antara  beban  kerja  dengan kelelahan  kerja  di  Unit Processing Koperasi  KAREB  yang  memiliki  nilai p=0,031 ≤ α=0,05 (2).
Menurut  asumsi  peneliti,  pembagian  beban  kerja  pada  pegawai non medis  perlu  disesuaikan  kembali  secara  tepat  dan  merata  agar  pekerja mendapatkan  pekerjaan  sesuai  dengan  kemampuannya  dan  tidak berlebihan. Selain itu, meningkatkan kembali koordinasi antar rekan kerja untuk  saling  bekerja  sama  meringankan  pekerjaan  yang  diterima,  serta membuat  tabel  prioritas  individu  untuk  mengetahui  tanggung  jawab  yang dikerjakan  beserta  waktu  penyelesaiannya  agar  terstruktur  dengan  baik. Sehingga,  kejadian  kelelahan  kerja  pada  pegawai  non  medis  dapat diantisipasi.

## Hubungan Lingkungan Kerja dengan Kelelahan Kerja
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  kepada  90  responden, bahwa sebanyak 45 responden (50%) memiliki lingkungan kerja baik dan 45 responden (45%) memiliki lingkungan kerja kurang baik. Hasil uji statistik didapatkan  nilai  signifikan  (p)  antara  lingkungan  kerja  dengan  kelelahan kerja  yaitu  0,000  atau  p  ≤  0,05  menunjukkan  terdapat  hubungan  antara lingkungan  kerja  dengan  kelelahan  kerja  yang  dialami  oleh  pegawai  non medis di RSU Hasanah Graha Afiah. Nilai kekuatan korelasi 0,676 (diantara 0,61-0,80) memiliki arti ada hubungan yang kuat antara kedua variabel dan memiliki  hubungan  yang  searah  (positif).  Dapat  disimpulkan  bahwa responden dengan kondisi lingkungan kerja baik mengalami kelelahan kerja yang  rendah,  begitupun  dengan  responden  yang  memiliki  kondisi lingkungan kerja kurang baik maka akan mengalami kelelahan kerja yang tinggi.
Secara  teori  menurut  Darvis  (2012),  lingkungan  kerja  dalam  suatu perusahaan  atau  organisasi  memiliki  makna  penting  bagi  pekerja  yang sedang  bekerja,  hal  itu  dikarenakan  lingkungan  ini  dapat  berpengaruh secara  langsung  maupun  tidak  langsung  bagi  pekerjanya  (24)).  Menurut Bambang (2011), seorang pekerja yang bekerja pada lingkungan kerja yang
mendukungnya  secara  optimal  akan  menghasilkan  kinerja  yang  baik  dan dapat mengurangi rasa kelelahan, tetapi sebaliknya jika seorang pekerja itu bekerja  pada  lingkungan  kerja  yang  tidak  memadai  dan  tidak mendukungnya  secara  optimal  akan  membuat  pekerja  menjadi  malas, cepat merasa lelah sehingga hal tersebut akan membuat kinerja pegawai menurun (25).
Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  telah  dilakukan  oleh  Apriliani (2021)  menyatakan  bahwa  ada  hubungan  persepsi  lingkungan  kerja dengan kelelahan kerja pada petugas kesehatan di Puskesmas Sungai Ulin yang memiliki nilai p=0,033 ≤ α=0,05 (26). Menurut penelitian yang telah dilakukan  oleh  Ananda  (2023)  menyatakan  bahwa  ada  hubungan  yang signifikan  antara  lingkungan  kerja  fisik  dengan  kelelahan  kerja  pada karyawan bagian produksi di PT Medifarma yang memiliki nilai p=0,008 ≤ α=0,05  (27).  Selain  itu,  menurut  penelitian  yang  telah  dilakukan  oleh Wibowo  (2022)  menyatakan  bahwa  ada  hubungan  bermakna  antara lingkungan  kerja  fisik  dan  kelelahan  kerja  pada  pekerja  Pabrik  Kerupuk Purnama Kota Malang yang memiliki nilai p =0,00 ≤ α=0,05 (22).
Menurut  asumsi  peneliti,  kondisi  lingkungan  kerja  baik  lingkungan kerja fisik maupun lingkungan kerja non fisik pada pegawai non medis perlu diperhatikan  kembali.  Dalam  lingkungan  kerja  fisik  perlu  memperhatikan penyusunan  dari  tata  letak  ruangan  kerja,  penggunaan  lampu  atau pencahayaan,  pengaturan  suhu  atau  temperatur  tempat  kerja,  sirkulasi udara,  dan  lainnya  karena  hal  ini  dapat  memberikan  kenyamanan  dalam bekerja. Selain itu, lingkungan kerja non fisiknya juga perlu diperhatikan dari hubungan antar sesama rekan kerja maupun atasan, kerja sama antar tim atau unit kerja, cara berkomunikasi setiap harinya, dan lainnya  agar dapat saling memahami satu sama lain dan menghindari kesalahpahaman yang membuat situasi kerja menjadi tidak nyaman. Ketika pekerja sudah nyaman dengan  kondisi  disekitar  lingkungan  kerjanya,  maka  pekerja  dapat melaksanakan pekerjaan dengan baik, minat dalam bekerjanya meningkat,
dan  memiliki  fokus  dalam  mengerjakan  tugas  yang  diberikan.  Sehingga, kejadian kelelahan kerja pada pegawai non medis dapat diantisipasi.

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa  ada  hubungan  yang  signifikan  antara  beban  kerja  (p=0,000)  dan lingkungan kerja (p=0,000) dengan kelelahan kerja pegawai non medis di RSU Hasanah Graha Afiah. Sedangkan, umur (p=0,425) dan jenis kelamin (p=0,127)  tidak  ada  hubungan  yang  signifikan  dengan  kelelahan  kerja pegawai non medis di RSU Hasanah Graha Afiah.

## Saran
Saran bagi penelitian selanjutnya diharapkan dari hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat dijadikan sebagai bahan referensi dan masukan agar dapat  memperluas  bahasan  tentang  kelelahan  kerja  pada  pegawai  non medis dengan meneliti diluar variabel yang sudah diteliti dikemudian hari.

## DAFTAR PUSTAKA
1.   Marzia E, Nur F, Tarigan Am. Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Instalasi Rekam Medis Di Rsud Aceh Singkil. J Rekam Med. 2019;2(2):131–41.
2.   Dewi  Bm.  Hubungan  Antara  Motivasi,  Beban  Kerja,  Dan  Lingkungan Kerja  Dengan  Kelelahan  Kerja.  Indones  J  Occup  Saf  Heal. 2018;7(1):20.
3.   Hermawan A, Tarigan Da. Hubungan Antara Beban Kerja Berat, Stres Kerja  Tinggi,  Dan  Status  Gizi  Tidak  Normal  Dengan  Mutu  Kinerja Perawat Di Ruang Rawat Inap Rs Graha Kenari Cileungsi Tahun 2019. J Kesehat Dan Kebidanan (Journal Heal Midwifery). 2021;(1):1–13.
4.   Ulfa Monalisa O, Listiawati R, Studi Kesehatan Masyarakat P, Tinggi Ilmu  Kesehatan  Harapan  Ibu  Jambi  S.  Faktor-Faktor  Yang Berhubungan Dengan Perilaku Tidak Aman Pada Pekerja Service Pt. Agung  Automall  Cabang  Jambi.  J  Inov  Penelit  [Internet].
2022;2(10):3391–8. Available From: Https://Stp-Mataram.E- Journal.Id/Jip/Article/View/1332 5.   Ilo.  Meningkatkan  Keselamatan  Dan  Kesehatan  Pekerja  Muda [Internet]. Jakarta; 2018. Available From: Https://Www.Ilo.Org/Wcmsp5/Groups/Public/---Asia/---Ro-Bangkok/---
Ilo-Jakarta/Documents/Publication/Wcms_627174.Pdf
6.   Mualim M, Adeko R. Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Stres Kerja Pada Pekerja Bagian Dryer Pt. Bukit Angkasa Makmur (Bam) Di Kabupaten Bengkulu Tengah. J Nurs Public Heal. 2020;8(1):79–86.
7.   Kemenaker  Ri.  Profil  Keselamatan  Dan  Kesehatan  Kerja  Nasional Indonesia Tahun 2022. 2022. 251 P.
8.   Rahmawati  R,  Afandi  S.  Faktor-Faktor  Yang  Berhubungan  Dengan Kelelahan  Kerja  Pada  Perawat  Di  Rsud  Bangkinang  Tahun  2019. Prepotif J Kesehat Masy. 2019;3(2):41–5.
9.   Putro Asp, Susilowati Ih. Pengaruh Covid-19 Terhadap Kelelahan Kerja Di Perusahaan X. Prepotif J Kesehat Masy. 2022;6(2):1275–82.
10.  Aisyah  S,  Fachrin  Sa,  Haeruddin  H,  Rahman  I.  Faktor  Yang Mempengaruhi Kelelahan Kerja Pada Petugas Kebersihan Di Rumah Sakit  Dr.  Tadjuddin  Chalid  Kota  Makassar.  Wind  Heal  J  Kesehat. 2019;256–65.
11.  Putri  Yp,  Puji  Lkr,  Ratnaningtyas  To.  Hubungan  Antara  Karakteristik Individu Dan Shift Kerja Dengan Kelelahan Kerja Pada Perawat Di Rsud Pesanggrahan Jakarta. Fram Heal J. 2022;1(1):20–8.
12.  Trinofiandy  R,  Kridawati  A,  Wulandari  P.  Analisis  Hubungan Karakteristik Individu, Shift Kerja, Dan Masa Kerja Dengan Kelelahan Kerja  Pada  Perawat  Di  Rumah  Sakit  X  Jakarta Timur.  J  Untuk  Masy Sehat. 2018;2(2):204–9.
13.  Ratnaningtyas To, Kasumawati F, Damayanti N, Faizal D, Indah Fps. Hubungan Karakteristik Individu Dan Kualitas Tidur Dengan Kelelahan Kerja Pada Pekerja Pt. Jaya Semanggi Enjiniring Di Kabupaten Bogor. Map (Midwifery Public Heal J. 2022;2(1):11–24.
14.  Istiqomah  F.  Pengaruh  Karakteristik  Individu,  Iklim  Organisasi  Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja (Survei Pada Pegawai Di Kantor Kementerian Agama Kota Tasikmalaya). Universitas Siliwangi; 2021.
15.  Damayanti  S,  Rumana  Na,  Dewi  Dr,  Fannya  P.  Produktivitas  Kerja Petugas Rekam Medis Dan Informasi Kesehatan Di Rumah Sakit Dr. Dradjat  Prawiranegara  Kabupaten  Serang  Banten.  J  Kesehat Tambusai. 2022;3(4):702–20.
16.  Rakhmawati  Bfa.  Hubungan  Karakteristik  Individu  Dan  Beban  Kerja Terhadap Kelelahan Perawat Di Ruang Isolasi Covid-19 Rsud Provinsi Ntb. Empiricism J. 2022;3(2):365–70.
17.  Dwienda O, Efendi Asas. Faktor Yang Berhubungan Dengan Kelelahan Kerja Perawat Di Rumah Sakit Permata Hati Duri Kecamatan Mandau Kabupaten  Bengkalis  Tahun  2019.  Pros  Hang  Tuah  Pekanbaru. 2019;17–30.
18.  Hapis Aa. Hubungan Karakteristik Individu Beban Kerja Dan Shift Kerja Terhadap  Kelelahan  Kerja  Pada  Pekerja  Dibagian  Produksi  Pt. Supravisi Rama Optik Karawang. Ris Inf Kesehat. 2019;8(1):30.
19.  Hasyim  W.  Pengaruh  Beban  Kerja  Dan  Kompensasi  Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt. Yaskawa Electric Indonesia. Ekomabis J Ekon Manaj Bisnis. 2020;1(02):185–92.
20.  Delima  Rh.  Pengaruh  Beban  Kerja  Terhadap  Kelelahan  Kerja  (Studi Kasus Pada Karyawan Pt. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Muara Bungo). J Ilm Univ Batanghari Jambi. 2018;18.
21.  Agustinawati  Kr,  Dinata  Imk,  Primayanti  I.  Hubungan  Antara  Beban Kerja Dengan Kelelahan Kerja Pada Pengerajin Industri Bokor Di Desa Menyali. J Med Udayana. 2019;9(9):1–7.
22.  Wibowo Sh, Marji M, Kurniawan A. Hubungan Lingkungan Kerja Fisik Dan  Beban  Kerja  Terhadap  Kelelahan  Kerja  Pada  Pekerja  Pabrik Kerupuk. Sport Sci Heal. 2022;4(6):518–30.
23.  Tenggor D, Pondaag L, Hamel Rs. Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Kelelahan Kerja Pada Perawat Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit  Umum  Gmim  Pancaran  Kasih  Manado.  J  Keperawatan. 2019;7(1).
24.  Kusumaningrum  A.  Analisis  Pengaruh  Gaya  Kepemimpinan  Dan Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  (Studi  Pada  Pd.  Bkk Kabupaten Sukoharjo). 2019; Available From: Http://Eprints.Ums.Ac.Id/Id/Eprint/75375%0ahttp://Eprints.Ums.Ac.Id/7 5375/1/Naskah Publikasi.Pdf
25.  Adha  Rn,  Qomariah  N,  Hafidzi  Ah.  Pengaruh  Motivasi  Kerja, Lingkungan  Kerja,  Budaya  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Dinas Sosial Kabupaten Jember. J Penelit Ipteks. 2019;4(1):47–62.
26.  Apriliani  S.  Hubungan  Masa  Kerja,  Beban  Kerja  Dan  Persepsi Lingkungan  Kerja  Dengan  Kelelahan  Kerja  Pada  Petugas  Kesehatan Di Puskesmas Sungai Ulin Tahun 2021. Universitas Islam Kalimantan Mab; 2021.
27.  Ananda De. Hubungan Shift Kerja, Lingkungan Fisik Kerja Dan Beban Kerja  Dengan  Kelelahan  Kerja  Karyawan  Bagian  Produksi  Di  Pt. Medifarma Tahun 2022. J Kesehat Dan Kedokt. 2023;2(1):76–82.