## Journal of Business and Economics Research (JBE)

## ISSN 2716-4128 (Media Online)

## Analisis Motivasi Kerja Pegawai Pada Kantor Camat Rasanae Barat Kota Bima
Fitriyaningsih, Mistar *
Program Studi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima, Nusa Tenggara Barat, Indonesia Email: 1 aprilianingsih16.stiebima@gmail.com , 2,* mistar.stiebima@gmail.com Email Penulis Korespondensi: mistar.stiebima@gmail.com
Submitted: 17/08/2020 ; Accepted: 20/10/2020 ; Published: 25/10/2020
Abstrak −Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis dan menjelaskan seberapa besar Motivasi Kerja Pegawai pada Kantor Camat Rasanae Barat Kota Bima. Dalam penelitian ini, jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif. Teknik Nonprobability Sampling adalah  teknik pengambilan sampel  yang  digunakan. Jumlah sampel  yang  digunakan  sebanyak  39 responden,  dengan menggunakan metode nonprobability  sampling. Berdasarkan  hasil  uji  pengujian  mulai  dari  uji  validitas,  uji  reliabilitas  menyatakan  valid  dan reliabilitas. Untuk pengujian signifikasi (Uji t) menyatakan bahwa “Diduga Motivasi Kerja  Pegawai pada Kantor Camat Rasanae Barat Kota Bima lebih dari atau sama dengan 75 % dari Kriteria yang diharapkan (sudah tinggii)” dapat dibuktikan atau diterima.
Kata Kunci: Motivasi Kerja, Pegawai, Kantor Camat.
Abstract −This research was conducted to analyze and explain how much the Employee Motivation at the Office of the Head of West Rasanae Sub-District, Bima City. In this research, the type of research used is descriptive. Nonprobability Sampling Technique is a sampling technique used. The number of samples used was 39 respondents, using the nonprobability sampling method. Based on the test results starting from the validity test, the reliability test states valid and reliability. The significance test (t tes t) states that "It is suspected that the Employee Work Motivation at the Office of the Head of West Rasanae Sub-district, Bima City is more than or equal to 75% of the expected criteria (already high)" can be proven or accepted.
Keywords : Work Motivation, Employees, District Office

## 1. PENDAHULUAN
Dalam proses penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan, berkedudkan dan peran pegawai Negeri Sipil adalah sangat penting  dan menentukan. Hal ini dikarenakan pegawai negeri sipil adalah unsur aparatur Negara untuk menyelengarakan pemerintahan  dan  pembangunan  yang  baik.  Dimana  misi  yang  diembankan  oleh  pegawai  negeri  sipil  adalah  sebagai pelayanan, kesetiaan dan keseriusan kerja.
Salah satu lembaga pemerintah yang sangat membutuhkan motivasi yang diberikan dalam meningkatkan prestasi kerja pegawainya sehingga mampu memberikan pelayanan yang memuaskan kepada masyarakat adalah kantor Camat Rasanae Barat di Kota Bima, sebab lembaga ini memrupakan  yang banyak mengurusi kepentingan masyarakat, sehingga sangat dibutuhkan motivasi yang tinggi untuk dapat memberikan pelayanan kepada masyarakat.
Motivasi  merupakan  peranan  yang  penting  bagi  seorang  penanggung  jawab  dalam  suatu  perusahaan  untuk menggerakan segala daya dan batas kemampuan manusia dan fasilitas lainnya. Motivasi mempersoalkan bagaimana cara mendorong  gaiarah  kerja  karyawan,  agar  mereka  mau  bekerja  keras  dengan  memberikan  semua  kemampuan  dan ketrampilan untuk mewujudkan perusahaan tersebut.
Berdasarkan pra survey yang dilakukan oleh penulis di Kantor Camat Rasanae Barat Kota Bima masih kurangnya semangat motivasi kerja yang dilakukan oleh para pegawai. Adapun gejala-gejala yang timbulkan yaitu adanya beberapa karyawan yang terlihat motivasi kerjanya rendah, kurangnya perhatian camat terhadap para pegawainya dalam menjalani aktivitas di kantor dan juga adanya sejumlah pegawai yang sering terlambat.

## 2. KERANGKA TEORI

## 2.1 Motivasi
Motivasi adalah kunci dari organisasi yang sukses untuk menjaga kelangsungan pekerjaan dalam organisasi dengan cara dan bantuan yang kuat untuk bertahan hidup. Motivasi adalah memberikan bimbingan  yang  tepat atau arahan, sumber daya dan imbalan agar mereka terispirasi dan tertarik untuk bekerja dengan cara yang anda inginkan (Pamela& Oloko, 2015)
Dalam pengertian umum, motivasi dikatakan sebagai kebutuhan yang mendorong perbuatan kearah suatu  tujuan tertentu.  Motivasi kerja  adalah  suatu  yang  menimbulkan  semangat  atau  dorongan  kerja  oleh  sebab itu, motivasi kerja seorang tenaga kerja ikut menentukan besar kecilnya prestasinya. ( Anoraga, 2009).
Menurut  Mc.  Clelland,  mempelajari  persoalan  yang  berkaitan  dengan  keberhasilan  seseorang  ( The  need  to achieve ). Hasilnya adalah suatu konsep yang berhubungan dengan upaya bagaimana dapat mencapai keberhasilan. Karena teorinya disebut “ Achievement Motivation Theory “ Menurut Mc. Clelland orang yang mempunyai motivasi untuk dapat mencapai keberhasilan dalam pekerjaanya, memiliki indikator sebagai berikut :
1. Adanya sikap yang mencerminkan motivasi akan prestasi dan mencapai hasil kerja yang baik.
2. Adanya sikap yang mencerminkan kesungguhan dan keseriusan dalam menyelesaikan pekerjaan

## Journal of Business and Economics Research (JBE)

## ISSN 2716-4128 (Media Online)
3. Bertanggung jawab terhadap diri sendiri, atasan, sesama rekan kerja maupun instansi dimana dia bekerja.
4. Menunjukan sikap tabah dan jujur dalam bekerja.
5. Pantang menyerah, ulet dan diliputi rasa kekhwatiran jika mengalami suatu kegagalan

## 3. METODE PENELITIAN

## 3.1 Jenis Penelitian
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian Deskriptif. Penelitian Deskriptif adalah penelitian yang  dilakukan  untuk  mengetahui  nilai  variabel  mandiri,  baik  satu  variabel  atau  lebih  (independen)  tanpa  membuat perbandingan atau menghubungkan antara variabel satu dengan variabel lain. (sugiono, 2008 : 1 1). Dalam penulisan akan membahas motivasi kerja pegawai pada kantor Camat Rasanae Barat Kota Bima.
a. Populasi
Sugiono  (2010  :  90  )  megatakan  bahwa  populasi  adalah  wilayah  generalisasi  yang  terdiri  atas  obyek  /  subyek  yang mempunyai  kuantitas  dan  karakteristik  tertentu  yang  tepat    oleh  penelitian  untuk  pelajari  dan  kemudian  di  tarik kesimpulan. Dalam penelitian ini yang dimaksud dengan populasi adalah seluruh pegawai pada Kantor  Camat Rasanae Barat Kota Bima sebanyak 43 orang.
b. Sampel
Menurut  sugiyono  (2014  :80)  sampel  adalah  bagian  dari  jumlah  karakteristik    yang  dimiliki  oleh  populasi  tersebut. Pengambilan sampel dalam penelitian ini dengan menggunakan Rumus SLOVIN (Husaen Umar). Sebagai berikut
𝑛 = N 1  + N. 𝑒 2 (1)
Keterangan : n :  Jumlah Sampel N :  Jumlah Populasi
e :  Tingkat Kesalahan 5 % (0.50)
𝑛 = 43 1   +  43.  (0.05 2 𝑁 = 38,826 = 39
c. Sampling
Sampling penelitian menggunakan teknik Puposive Sampling yaitu tehknik penentuan sampel dengan pertimbangan tertentu (Sugiyono, 2009:96)
3.2 Instrumen Penelitian dan Tehnik Pengumpalan Data
a. Instrumen penelitian
Instrumen  peneltian  adalah  suatu  alat  yang  digunakan  untuk  mengukur  fenomena  alam  maupun  sosial  yang  diamati (Sugiono, 2008 : 119). Maka instrument dalam penelitian ini adalah kuisioner dengan skala liker yang berisi sejumlah pertanyaan  tentang  motivasi  kerja.    Setiap  pertanyaan  memiliki  bobot  jawaban  yang  berbeda  yaitu    :  Sangat  Baik, diberikan skor 5 Baik diberikan Skor 4 Kurang Baik diberikan Skor 3 Tidak Baik diberikan Skor 2 dan Sangat Tidak Baik diberikan skor 1.

## b. Teknik pengumpulan data
Teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  dalam  Penelitian  yaitu  observasi,  studi  pustaka  Kuisioner  (angket),  dan dokumentasi

## 3.3 Lokasi Penelitian
Penelitian ini dilakukan dikantor Camat Rasanae Barat Kota Bima, Jalan Kartini No. 13 Kecamatan Rasanae Barat Kota Bima, Telp. 646489.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Uji Validitas
Tabel 1. Hasil Uji Validitas Variabel Motovasi Kerja No. r xy r – pembanding Keterangan 1 0,457 ≥ 0,30 Valid 2 0,635 ≥ 0,30 Valid 3 0,483 ≥ 0,30 Valid 4 0,476 ≥ 0,30 Valid

## Journal of Business and Economics Research (JBE)

## ISSN 2716-4128 (Media Online)
No. r xy r – pembanding Keterangan 5 0,583 ≥ 0,30 Valid 6 0,459 ≥ 0,30 Valid 7 0,433 ≥ 0,30 Valid 8 0,543 ≥ 0,30 Valid 9 0,534 ≥ 0,30 Valid 10 0,632 ≥ 0,30 Valid
Sumber. data primer diolah 2020
Dari hasil uji validitas dengan menggunakan program  SPSS V. 21 seperti disajikan pada tabel di atas nilai r xy untuk setiap item pertanyaan yang digunakan dalam penelitian ini lebih besar dari r pembanding atau lebih dari ≥ 0,30. Sehingga berdasarkan ketentuan sebelumnya jika r xy lebih besar dari nilai pembanding maka item pertanyaan tersebut dinyatakan valid. Dengan demikian seluruh pertanyaan yang digunakan dalam instrument penelitian ini adalah valid/sah

## 2. Uji Reliabilitas
Pengukuran reliabilitas dillakukan dengan cara one shoot atau pengukuran sekali saja dengan alat bantu SPSS versi 21 uji statistic croan baoch Apha ( 𝛼) . Suatu variable dikatakan reliable jika memberikan nilai Cronbach Alpha > 0,60
Tabel 2. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Motivasi Kerja Cronbach’s Alpha N of items .744 11
Dari tabel di atas nilai Cronbach Apha ( 𝛼) . Adalah 0,744, maka variabel motivasi kerja dapat dikatakan reliabilita karena  Cronbach  Apha  ( 𝛼) .  Lebih  besar  0,60  (0,744 > 0.60) .  maka  VARIABEL  MOTOVASI  KERJA  di  nyatakan Reabel.

## 3.   Uji Hipotesis
Berdasarkan hasil pengelolahan data menggunakan SPSS vesri 21, diperoleh hasil sebagai berikut :
Tabel 3. Hasil Uji Hipotesis Variabel Motovasi Kerja N Mean Std. Deviaton Std. Error  Mean Motivasi Kerja 39 37,15 5,029 ,805 Tabel 4. Hasil uji hipotesis Test Value = 0.75 T Df Sig.  (2- tailed) Mean Difference 95 % Confidence interval of the Diference Lower Upper Motivasi Kerja 45,206 38 ,000 36,404 34,77 38,03
Berdasarkan hasil pengolahan data, maka diperoleh nilai sebagai berikut :
N          =  39 t hitung = 45,206
t tabel untuk  uji satu pihak diperoleh dari pada taraf signifikan 0,05 (5%), dk = n-1 =39-1=38 adalah 2,02439 = 2,024 untuk membuktikan hipotesis dalam penelitian ini yaitu dengan membandingkan besarnya nilai t- tabel dengan t- hit . Dengan hipotesis sebagai berikut :
Ho : 𝜇 < 75%  : Motivasi Kerja Pegawai Pada Kantor Camat Rasane Barat Kota Bima masih rendah Ha : 𝜇 > 75% :  Motivasi Kerja Pegawai pada Kantor Camat Rasanae Barat Kota Bima sudah tinggi.
Dengan membandingkan t hitung dengan t tabel ternyata nilai t hitung lebih besar t tabel yaitu (45,206 > 2,024), maka H0 ditolak dan Ha diterima. Artinya bahwa motivasi kerja pegawai pada Kantor Camat Rasanae Barat Kota Bima sudah tinggi.

## 5. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil uji pengujian mulai dari uji validitas, uji reliabilitas menyatakan valid dan reliablitas. Untuk pengujian signifikasi (Uji t) menyatakan bahwa “Diduga Motivasi Kerja  Pegawai pada Kantor Camat Rasanae Barat Kota Bima lebih dari atau sama dengan 75 % dari Kriteria yang diharapkan (sudah tinggi)” dapat dibuktikan atau diterima. Dari hasil penelitian dapat diberikan beberapa saran, yaitu:

## Journal of Business and Economics Research (JBE)

## ISSN 2716-4128 (Media Online)
1. Kepada pemimpin Kantor Camat Rasanae Barat Kota Bima agar mempertahankan dan meningkatkan Motivasi Kerja Pegawai yang sudah tergolong tinggi atau sudah maksimal.
2. Kepada seluruh pegawai Kantor Camat Rasanae Barat Kota Bima, agar tidak melakukan kelalaian dalam pekerjaan mengingat jam kerja dimulai dari jam 08:00 sampai jam 12:00 Wib.

## DAFTAR PUSTAKA
Hasibuan, Melayu (2011), Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Kelima belas, Jakarta: PT. Bumi Aksara Noor, Juliansya (2013). Penelitian Ilmu Manajeman Jakarta : Kencana Siswanto, Haji (2011) Pengantar Manajeman, Cetakan Ketujuh, Jakarta : PT.. Bumi Aksara. Sugiyonoi 2014 : 80, METODE PENELITIAN KUANTITATIF, KUALITATIF DAN R & D Bandung : Alfabet. Suharsimin Arikunto, Prosedur Penelitian Suatau Pendekatan Praktik , PT. Rineka Cipta, Jakarta , 2016