## PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA AUDITOR (Studi Empiris Pada Inspektorat Provinsi Sulawesi Selatan)
Siti Nur Reskiyawati Said
STIE Tri Dharma Nusantara Makassar Email : st.kiyasaid@gmail.com

## Abstrak
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  memberikan  ulasan  serta  memperoleh  bukti  secara empiris  tentang  pengaruh  motivasi  terhadap  kinerja  auditor.  Penelitian  ini  menggunakan  penelitian penjelasan  (explanation  research)  dengan  pendekatan  kuantitaif  yang  diperoleh  dari  kuesioner  dan diukur dengan menggunakan skala ordinal. Populasi dalam penelitian ini adalah auditor lnspektorat Daerah  Pemerintah  Provinsi Sulawesi Selatan sebanyak 55 auditor. Metode  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  metode  sensus.  Data  dianalisis    dengan  menggunakan  software SPSS versi 22. Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  motivasi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja auditor.

## Kata kunci: Motivasi, kinerja auditor

## Abstract
This  study  was  aimed  to  provide  a  review  and  finding  empirical  evidence  about  the  effect  of motivation  on  auditor  performance.  This  research  uses  explanatory  research  with  a  quantitative approach  obtained  from  the  questionnaire  and  measured  using  the  ordinal  scale.  The  population  in this study was the Regional Inspectorate Auditors of the South Sulawesi Provincial Government of 55 auditors. The method used in this study is the census method. Data were analyzed using SPSS software version  22.  The  results  showed  that  motivation  had  a  positive  and  significant  effect  on  auditor performance.
Keywords: Motivation, and auditor performance

## PENDAHULUAN
Auditor  adalah  akuntan  publik  yang  memberikan  jasa  kepada  auditan  untuk memeriksa  laporan  keuangan  agar  bebas  dari  salah  saji  (Mulyadi,  2013).  Auditor  harus bertanggung  jawab  terhadap  hasil  audit  dengan  memenuhi  standar  audit  dengan  berorientasi terhadap kepentingan publik, hal ini karena adanya harapan masyarakat  agar tercipta praktik akuntansi yang sehat, kredibel, dan dapat dipercaya. Arens et al. (2008) menyebutkan bahwa auditor  yang  mempertahankan  objektivitasnya  akan  bertindak  adil  tanpa  dipegaruhi  tekanan dan permintaan pihak tertentu atau kepentingan pribadinya.
Inspektorat  Provinsi  adalah  aparat  pengawas  fungsional  yang  berada  dibawah  dan bertanggung jawab terhadap gubernur. Tugas pokok dan fungsi inspektorat provinsi Sulawesi selatan  ditetapkan  dalam  peraturan  gubernur  sulawesi  selatan  nomor  31  tahun  2008  tentang tugas pokok, fungsi dan rincian tugas jabatan struktural inspektorat provinsi sulawesi selatan. Tugas  pokok  inspektorat  yaitu  melakukan  pengawasan  terhadap  pelaksanaan  urusan pemerintah didaerah provinsi, pelaksanaan pembinaan dan pengawasan atas penyelenggaraan urusan  pemerintahan  daerah  kabupaten/kota  dan  pelaksanaan  urusan  pemerintah  didaerah
kabupaten/kota.  Sedangkan  fungsi  inspektorat  yaitu  menyusun  perencanaan  program pengawasan,  melakukan  perumusan  kebijakan  dan  fasilitas  pengawasan,  melaksanakan pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas pengawasan, serta penyelenggaraan tugas lain yang diberikan oleh gubernur sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.
Berbagai tindakan yang melanggar aturan terkait kurangnya pengawasan kerap terjadi pada  instansi  pemerintahan.  Sebagai  contoh,  kasus  tindak  pidana  korupsi  terkait  pengadaan barang  dan  jasa  serta  anggaran  makan  dan  minum  yang  dilakukan  oleh  kepala  Badan Pengelolaan  Keuangan  dan  Aset  Daerah  (BPKAD)  kota  Makassar  Erwin  Syafruddin  Haija. Hal ini dapat merugikan keuangan Negara sebesar Rp. 313.315.161 (tiga ratus tiga belas juta tiga  ratus  lima  belas  ribu  seratus  enam  puluh  satu  rupiah).  Fakta  berikutnya  adalah  adanya tindak  pidana  korupsi  pengadaan  barang  persediaan  sanggar  kerajinan  lorong-lorong  kota Makassar pada Dinas Koperasi dan UKM Kota Makassar yang dilakukan oleh mantan kepala Dinas Koperasi dan UKM Kota Makassar Gani Sirman dan M Enra Efni selaku kepala bidang unit  kegiatan  di  Dinas  Koperasi  dan  UKM.  Ditemukan  kerugian  negara  yaitu  Rp. 380.128.801.74  melalui  APBD  Makassar  2016  dengan  realisasi  pembayaran  barang persediaan  sebesar  Rp  873.275.929.00,  sedangkan  nilai  barang  persediaan  yang  diterima sanggar  setelah  pajak  adalah  Rp.  493.147.127.26.  (sipp.pn-makassar.go.id).  Jika  inspektorat telah menjalankan tugas  dan fungsinya dengan baik  maka akan tercipta kondisi  yang efektif dan efisien dalam hal pengawasan.
Praktik  kecurangan  dalam  hal  laporan  keuangan  dapat  menjadi  faktor  kehancuran ekonomi  negara  dalam  skala  besar  karena  laporan  audit  yang  seharusnya  menjadi  bukti kebenaran  menjadi  tidak  berguna  karena  disalah  gunakan  untuk  membela  pihak-pihak  yang bersalah.  Sementara  itu,  Robbins  dan  Judge  (2008)  mengemukakan  bahwa  terdapat  tiga konsep  yang  dapat  diterapkan  untuk  mendukung  timbulnya  akuntabilitas  yang  secara  tidak langsung  berpengaruh  terhadap  kinerja  auditor,  yaitu  motivasi,  pengabdian  terhadap  profesi, dan kewajiban sosial. dapat menjaga kepercayaan masyarakat terhadap profesi yang diemban.
Menurut  Hariandja  (2009)  motivasi  adalah  faktor–faktor  yang  mengarahkan  dan mendorong  perilaku  atau  keinginan  seseorang  untuk  melakukan  suatu  kegiatan  yang dinyatakan dalam bentuk usaha yang keras dan lemah. Sedangkan Robbins dan Judge (2008) menyatakan  bahwa  motivasi  merupakan  proses  yang  menjelaskan  intensitas,  arah  dan  juga ketekunan seseorang untuk mencapai tujuannya.
Penelitian  mengenai  pengaruh  motivasi  terhadap  kinerja  auditor  telah  beberapa  kali dilakukan  di  Indonesia.  Diantaranya,  penelitian  dari  Azhar  (2013),  Panjaitan  dan  Jatmiko (2014),  Permana  (2016),  Marita  dan  Gultom  (2018),  Ketiganya  meneliti  tentang  pengaruh
motivasi  terhadap  kinerja  auditor.  Perbedaan  penelitian  pada  obyek  yang  diteliti,  Azhar meneliti pada kantor akuntan publik Pekanbaru (2013), Panjaitan dan Jatmiko (2014) meneliti pada kantor akuntan publik di  DKI Jakarta, Permana (2016) meneliti pada Badan Pengawas Keuangan  dan  Pembangunan,  sementara  Marita  dan  Gultom  (2018)  meneliti  pada  PT Perkebunan Nusantara IV Medan
Hasil  penelitian  dari  Panjaitan  dan  Jatmiko  (2014),  Permana  (2016),  serta  Marita  dan Gultom  (2018),  menunjukkan  bahwa  motivasi  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  atau kualitas  auditor.  Hasil  ini  bertentangan  dengan  penelitian  Azhar  (2013)  yang  menemukan bahwa  motivasi  tidak  berpengaruh  terhadap  kinerja  auditor.  Hal  ini  dikarenakan  ada  atau tidaknya atau besar atau tidaknya pengaruh motivasi yang diberikan seperti dukungan,
Kinerja  auditor  menurut  Mulyadi  (2008)  adalah  akuntan  publik  yang  melaksanakan pemeriksaan  ( examination )  secara  obyektif  atas  laporan  keuangan  suatu  perusahaan  atau organisasi yang bertujuan untuk menentukan apakah laporan keuangan telah disajikan secara wajar  sesuai  dengan  prinsip  akuntan  yang  berlaku  umum  dalam  semua  hal  yang  material, posisi  keuangan  dan  hasil  usaha  perusahaan  dan  dalam  melaksanakannya  auditor  harus mematuhi kode etik Akuntan Publik Indonesia dan Standar Auditing.
Goal Setting Theory yang dikemukakan oleh Locke (1978) menjelaskan hubungan antara tujuan  yang  ditetapkan  dengan  prestasi  kerja  (kinerja),    konsep  dasar  teori  ini  adalah seseorang  yang  memahami  tujuan  (apa  yang  diharapkan  organisasi  kepadanya)  akan mempengaruhi  perilaku  kerjanya.  Teori  ini  menyatakan  bahwa  perilaku  individu  diatur  oleh ide  (pemikiran)  dan  niat  seseorang.  Sasaran  dapat  dipandang  sebagai  tujuan  atau  tingkat kinerja yang ingin dicapai oleh individu. Goal setting theory mengisyaratkan bahwa seorang individu berkomitmen pada tujuan (Robbins, 2008). Jika seorang individu berkomitmen untuk mencapai  tujuannya,  maka  hal  ini  akan  mempengaruhi  tindakannya  dan  mempengaruhi konsenkuensi kinerjanya.
Berdasarkan  uraian  tersebut  diatas,  maka  penelitian  ini  diberi  judul  Pengaruh  Motivasi terhadap  Kinerja  Auditor,  karena  motivasi  dianggap  sebagai  salah  satu  konsep  yang  dapat diterapkan  untuk  mendukung  timbulnya  akuntabilitas  yang  secara  tidak  langsung berpengaruh terhadap kinerja auditor.

## TINJAUAN PUSTAKA

## Goal Setting Theory
Teori yang dikemukakan oleh Locke (1978) menjelaskan hubungan antara tujuan yang ditetapkan  dengan  prestasi  kerja  (kinerja).  Konsep  dasar  teori  ini  adalah  seseorang  yang
memahami  tujuan  (apa  yang  diharapkan  organisasi  kepadanya)  akan  memengaruhi  perilaku kerjanya. Teori ini menyatakan bahwa perilaku individu diatur oleh ide (pemikiran) dan niat seseorang.  Sasaran  dapat  dipandang  sebagai  tujuan  atau  tingkat  kinerja  yang  ingin  dicapai oleh  individu.  Jika  seorang  individu  berkomitmen  untuk  mencapai  tujuannya  maka  hal  ini akan memengaruhi tindakannya dan memengaruhi konsekuensi kinerjanya.
Menurut teori ini salah satu dari karakteristik perilaku yang mempunyai tujuan umum diamati  ialah  bahwa  perilaku  tersebut  terus  berlangsung  sampai  periaku  itu  mencapai penyelesaiannya,  sekali  seseorang  mulai  sesuatu  (seperti  suatu  pekerjaan,  sebuah  proyek baru),  ia  terus  mendesak  sampai  tujuan  tercapai.  Teori  ini  juga  menyatakan  bahwa  perilaku individu  diatur  oleh  ide  (pemikiran)  dan  niat  seseorang.  Sasaran  dapat  dipandang  sebagaii tujuan atau tingkat kerja yang ingin dicapai oleh individu. Goal setting theory mengisyaratkan bahwa  seorang  indlividu  berkomitmen  pada  tujuan  (Robbins,  2008).  Jika  seorang  individu berkomitmen  untuk  mencapai  tujuannya,  maka  hal  ini  akan  memengaruhi  mempengaruhi tindakannya dan mempengaruhi konsenkuensi kinerjanya.
Teori ini mengasumsikan manusia sebagai individu yang berfikir ( thinking individual ) yang berusaha mencapai tujuan tertentu. Teori ini memfokuskan pada proses penetapan tujuan itu  sendiri.  Kecenderungan  manusia  untuk  menetapkan  dan  berusaha  mencapai  suatu  tujuan akan terjadi jika manusia memahami dan menerima tujuan tertentu yang telah ditetapkan.

## Motivasi Kerja.
Menurut  Samsuddin  (2010:281)  mengemukakan  bahwa  motivasi  adalah  proses  yang mempengaruhi atau mendorong dari luar terhadap seseorang atau kelompok kerja agar mereka mau  melaksanakan  sesuatu  yang  telah  ditetapkan,  sedangkan  menurut  Sondang  (2009:102) menyatakan  bahwa  motivasi  merupakan  daya  dorong  bagi  seseorang  untuk  memberikan kontribusi  yang  sebesar  mungkin  demi  keberhasilan  organisasi  mencapai  tujuannya. Selanjutnya  Robbins  dan  Judge  (2008)  menyatakan  bahwa  motivasi  merupakan  proses  yang menjelaskan  intensitas, arah dan juga ketekunan seseorang untuk mencapai tujuannya.
Menurut  Mangkunegara  (2014)  motivasi  yaitu  produktivitas  seseorang  sangat ditentukan oleh “virus mental" yang ada pada dirinya. Virus mental adalah kondisi jiwa yang mendorong  seseorang  untuk  mampu  mencapai  prestasi  yang  maksimal.  Virus  mental  yang dimaksud  terdiri  dari  tiga  dorongan  kebutuhan,  yaitu;  1).  Kebutuhan  untuk  berprestasi, merupakan  kebutuhan  untuk  mencapai  sukses,  yang  diukur  berdasarkan  standar  kesempatan dalam  diri  seseorang,  2).  Kebutuhan  berafiliasi,  merupakan  kebutuhan  akan  kehangatan  dan sokongan  dalam  hubungannya  dengan  orang  lain,  3).  Kebutuhan  kekuatan,  merupakan
kebutuhan untuk menguasai dan mempengaruhi situasi orang lain agar menjadi dominan atau pengontrol

## Kinerja Auditor
Keberhasilan  manajemen  didalam  suatu  organisasi  sangat  bergantung  pada  kinerja sumber  daya  manusianya.  Wibowo  (2014)  menyatakan  bahwa  kinerja  adalah  hasil  yang dicapai  atas  pekerjaan  yang  dilakukan.  Kinerja  adalah  tentang  apa  yang  dikerjakan  dan bagaimana  cara  mengerjakannya.  Sedangkan,  Mangkunegara  (2014)  menjelaskan  bahwa kinerja  berasal  dari  kata job  performance (prestasi  kerja)  atau actual  performance (prestasi sesungguhnya yang dicapai oleh seseorang). Jadi kinerja merupakan hasil kerja yang dicapai baik  dari  segi  kualitas  dan  kuantitas  atas  pelaksanaan  tugas  dan  tanggung  jawab  yang dilakukan oleh seorang karyawan.
Moeheriono  (2012)  menjelaskan  kinerja  atau performance merupakan  gambaran mengenai  tingkat  pencapaian  pelaksanaan  suatu  program  kegiatan  atau  kebijakan  dalam mewujudkan  sasaran  tujuan,  visi,  dan  misi  organisasi  yang  dituangkan  melalui  perencanaan strategis  suatu  organisasi.  Selanjutnya,  Wirawan  (2009)  menyebutkan  bahwa  kinerja merupakan singkatan dari kinetika energi kerja yang padanannya dalam bahasa inggris adalah performance .  Kinerja  adalah  keluaran  yang  dihasilkan  oleh  fungsi–fungsi  atau  indikator– indikator  suatu  pekerjaan  atau  suatu  profesi  dalam  waktu  tertentu.  Sedangkan  Akbar  (2015) menyatakan  bahwa  kinerja  auditor  adalah  hasil  pencapaian  seorang  auditor  dalam melaksanakan  tugas-tugas  yang  diberikan  kepadanya  yang  didasarkan  atas  kecakapan, pengalaman,  dan  kesungguhan  waktu  yang  diukur  dengan  mempertimbangkan  kuantitas, kualitas, dan ketepatan waktu.
Tujuan dari pengukuran kinerja adalah untuk mengetahui apakah hasil kerja telah sesuai dengan  apa  yang  diharapkan.  Wibowo  (2014)  menjelaskan  bahwa  pengukuran  kinerja  dapat dilakukan  dengan  beberapa  cara  yaitu:  (1)  Menetapkan  standar  kinerja  sehingga  dapat diperbandingkan;  (2)    Menghindari    konsekuensi    dari  rendahnya  kualitas;  (3) Mempertimbangkan  penggunaan  sumber  daya;  dan  Menentukan  apa  yang  perlu  menjadi prioritas serta mengedepankan kualitas.
Kinerja dibedakan menjadi  dua bagian yaitu kinerja individu  dan kinerja organisasi. Mangkunegara (2009) menjelaskan bahwa kinerja individu adalah hasil kerja karyawan baik dari  segi  kualitas  ataupun  kuantitas  yang  diukur  berdasarkan  standar  kerja  yang  telah ditetapkan. Adanya upaya kerja  ( work effort ) serta dukungan yang diberikan oleh organisasi menjadi  faktor  yang  mendukung  agar  individu  bisa  memberikan  hasil  kerja  yang  maksimal
sehingga apa yang menjadi tujuan organisasi bisa tercapai. Lebih lanjut Mangkunegara (2009) menyetujui  gagasan  dari  teori  konvergensi  William  Louis  Stern  bahwa  faktor-faktor  yang menjadi  penentu  kinerja  individu  ialah  faktor  internal  (individu)  dan  faktor  eksternal (lingkungan  kerja  organisasi)  Sementara,  kinerja  organisasi  ialah  kombinasi  dari  kinerja individu dan kinerja organisasi.
Secara  spesifik,  Mangkunegara  (2009)  menyatakan  ada  tiga  faktor  yang mempengaruhi  kinerja  ( Performance ),  yaitu  (1)  faktor  individual  yang  terdiri  dari: kemampuan  dan  keahlian,  latar  belakang,  demografi,  (2)  faktor  psikologis  yang  terdiri  dari persepsi, attitude, personality, pembelajaran, motivasi, (3) faktor organisasi  yang terdiri dari sumber daya, kepemimpinan, penghargaan, struktur, Job Design.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini akan dilakukan di Inspektorat Provinsi Sulawesi Selatan yang beralamat di Jln.  Andi  Pangerang  Pettarani  No.  100.  Penelitian  ini  akan  dilakukan  kurang  lebih  1  bulan. Waktu ini digunakan untuk memperoleh data dan melakukan analisis data penelitian. populasi dalam  penelitian  ini  sebanyak  55  orang  dengan  rincian  auditor  auditor  madya  27  orang, auditor muda 22 orang, auditor kepegawaian madya 6 orang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode sensus yang diperoleh dari penyebaran kuesioner kepada auditor yang  berisikan  variabel–variabel  yang  berkaitan  dengan  subyek  penelitian.  Kuesioner  diisi dengan skala ordinal dengan mengukur sikap terhadap pertanyaan yang diajukan.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

## Karakteristik Responden
Karakteristik  responden  dalam  penelitian  ini  meliputi  usia,  jenis  kelamin,  tingkat pendidikan,  dan  lamanya  bekerja  pada  Inspektorat  Provinsi  Sulawesi  Selatan.  Pengukuran tersebut  dapat  dilakukan  melalui  data  yang  diperoleh  dari  kuesioner  yang  kembali.  Tabel  1 menunjukkan karakteristik responden berdasarkan usia, jenis kelamin, tingkat pendidikan, dan lama bekerja auditor internal pada Inspektorat Provinsi Sulawesi Selatan.
Tabel 1. Demografi Responden
No Karakteristik Kriteria Frekuensi (Orang) Presentase (%) 1 Jenis Kelamin Laki-laki 24 53,3 % Perempuan 21 46,7% 2 Umur 26-35 tahun 2 4,4% 36-45 tahun 21 46,7% 46-55 tahun 19 42,2%
>55 tahun 3 6,7% 3 Pendidikan Sarjana (S1) 8 17,8% Magister (S2) 37 82,2% 4 Masa Kerja 1-5 Tahun 3 6,7% 6-10 Tahun 11 24,4% >10 Tahun 31 68,9%

## Sumber: Data Primer diolah, 2019
Responden  dalam  penelitian  ini  adalah  45  orang  yang  terdiri  dari  21  orang  perempuan atau 46,7%, sedangkan  53,3% atau 24 laki-laki.  Jika melihat pendidikan  terakhir, responden berpendidikan sarjana sebanyak 17,8% atau 8 orang sedangkan responden yang berpendidikan magister sebanyak 82,2% atau 37 orang. Hal ini menunjukkan bahwa responden yang terpilih dalam  penelitian  ini  memiliki  tingkat  pendidikan  yang  bervariasi  dan  cukup  tinggi  sehingga dianngap cukup mampu untuk memahami isi dari kuesioner yang diberikan.
Berdasarkan  umur  dari  45  responden  yang  terpilih,  dapat  dilihat  bahwa  mayoritas responden  berusia  36  sampai  45  tahun  yakni  sebanyak  21  responden  atau  46,7%.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  responden  dalam  usia  yang  produktif.  Dengan  demikian  dapat diasumsikan  bahwa  proses  pengambilan  keputusan  dalam  menanggapi  pertanyaan  yang  ada pada kuesioner dapat dipercaya.
Berdasarkan  tingkat  pendidikan  terakhir,  responden  berpendidikan  sarjana  yaitu  17,8% atau  8  orang,  serta  responden  berpendidikan  magister  sebesar  82,2%  atau  37  orang.  Hal  ini memperlihatkan  bahwa  responden  yang  terpilih  dalam  penelitian  ini  dapat  memiliki  tingkat pendidikan yang bervariasi dan cukup tinggi, sehingga bisa memahami isi dan kuesioner yang diberikan
Berdasarkan masa kerja mayoritas responden memiliki masa kerja >10 tahun atau 31%. Hal ini memperlihatkan bahwa mayoritas auditor memiliki pengetahuan dan pengalaman yang memadai terkait variabel yang akan diteliti, serta sudah mengetahui kondisi terkait persoalan- persoalan pada organisasi tersebut.

## Analisis Statistik motivasi terhadap kinerja auditor

## Analisis Deskriptif Variabel
Kuesioner penelitian yang telah terkumpul kemudian ditabulasi dengan tujuan analisis data. Adapun data yang ditabulasi adalah semua tanggapan responden atas setiap pertanyaan dalam  kuesioner  yang  melibatkan  dua  variabel  yaitu  motivasi  (X1)  dan  kinerja  auditor  (Y). Variabel  terukur  menggunakan  skala  likert  5  tingkatan.  Hasil  tabulasi  data  kemudian  diolah menggunakan program Statical Product & Service Solution (SPSS 22.0) untuk mendapatkan
statistik  deskriptif  yang  menunjukkan  nilai  minimum,  maksimum,  rata-rata  dan  standar deviasi  dari  masing-masing  variabel.  Statistik  deskriptif  variabel-variabel  yang  digunakan dalam penelitian ini disajikan pada tabel berikut.
Tabel 2 Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation X3.1 45 4 5 4,42 ,499 X3.2 45 4 5 4,53 ,505 X3.3 45 4 5 4,51 ,506 X3.4 45 2 5 4,42 ,621 X3.5 45 4 5 4,62 ,490 Motivasi 45 3,60 5,00 4,5022 ,37567 Valid N (listwise) 45

## Sumber. Hasil olah data dengan SPSS, 2019
Berdasarkan  tabel  2  diatas,  nilai  minimum,  maksimum,  rata-rata  ( mean )  dan  standar deviasi  dapat  diketahui  dari  jawaban  responden  atas  masing-masing  pertanyaan  kuesioner. Secara rinci statistik deskriptif masing-masing variabel dijelaskan sebagai berikut.  :
Variabel  motivasi  (X1)  memiliki  nilai  minimum  (persepsi  terendah  responden)  sebesar 3,60,  sedangkan  nilai  maksimum  (persepsi  tertinggi  responden)  terhadap  variabel  motivasi kerja  sebesar  5  dan  nilai  rata-rata  (mean)  sebesar  4,50  serta  standar  deviasi  adalah  0,37. Variabel motivasi terdiri dari 5 pertanyaan pada skala likert 5 poin. Hal ini mengindikasikan bahwa persepsi auditor pada inspektorat terhadap variabel motivasi kerja relatif tinggi.
Nilai rata-rata ( mean ) pada variabel motivasi kerja yaitu 4.50 dengan standar deviasi 0,37 hal  ini  menunjukkan  bahwa  secara  umum  motivasi  kerja  auditor  oada  inspektorat  Provinsi Sulawesi Selatan dengan indikator yakni kesungguhan dalam bekerja, mukai pekerjaan yang menantang,  selalu  ingin  maju.  menetapkan  tujuan  kerja.  dan  kepuasan  terhadap  pekerjaan dinilai cukup baik.
Untuk  indikator  kesungguhan  dalam  bekerja  mempunvai  nilai  rata-rata  ( mean )  sebanyak 4,42  dengan  standar  deviasi  0,499  angka  ini  berada  pada  kategori  baik.  Hasil  penelitian menunjukkan  secara  rata-rata  responden  menyatakan  setuju  atau  mengindikasikan  persepsi auditor  mengenai  variabel  motivasi  cukup  tinggi.  Artinya  auditor  pada  inspektorat  provinsi Sulawesi selatan telah mencoba dengan sungguh-sungguh untuk meningkatkan kinerja dalam proses  pemeriksaan.
Untuk indikator menyukai  pekerjaan yang menantang mempunyai  nilai  rata- rata ( mean ) sebanvak  4.53  dengan  standar  deviasi  0,505  angka  ini  berada  pada  kategori  baik.  Hasil penelitian  menunjukkan  secara  rata-rata  responden  menyatakan  setuju  atau  mengindikasikan persepsi  auditor  mengenai  variabel  motivasi  cukup  tinggi.  Artinya  auditor  pada  lnspektorat
Provinsi  Sulawesi  Selatan  menikmati  tantangan  yang  sulit  dalam  menjalankan  proses pemeriksaan .
Untuk indikator selalu ingin maju mempunvai nilai rata-rata ( mean ) sebanyak 4,51 dengan standar  deviasi  0,506  angka  ini  berada  pada  kategori  baik.  Hasil  penelitian  menunjukkan secara  rata-rata  responden  menyatakan  setuju  atau  mengindikasikan  persepsi  auditor mengenai variabel motivasi cukup tinggi. Artinva auditor pada lnspektorat Provinsi Sulawesi Selatan selalu ingin tahu bagaimana kemajuan yang dicapai dalam menjalankan tugas.
Untuk  indikator  penetapan  tujuan  kerja  mempunyai  nilai  rata-rata  ( mean )  sebanyak  4,42 dengan  standar  deviasi  0,621  angka  ini  berada  pada  kategori  baik.  Hasil  penelitian menunjukkan  secara  rata-rata  resoonden  menyatakan  setuju  atau  mengindikasikan  persepsi auditor  mengenai  variabel  motivasi  cukup  tinggi.  Artinya  auditor  pada  lnspektorat  Provinsi Sulawesi  Selatan  suka  menetapkan  tujuan  kerja  serta  pencapaian  yang  realistis  dalam melaksanakan suatu pekeriaan.
Untuk indikator kepuasan terhadap pekerjaan mempunyai nilai rata-rata ( mean ) sebanyak 4.62  dengan  standar  deviasi  0.490  angka  ini  berada  pada  kategori  baik.  Hasil  penelitian menunjukkan  secara  rata-rata  responden  menyatakan  setuju  atau  mengindikasikan  persepsi auditor  mengenai  variabel  motivasi  cukup  tinggi.  Artinya  auditor  pada  lnspektorat  Provinsi Sulawesi Selatan.
Tabel 3 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Y.1 45 2 5 4,29 ,695 Y.2 45 4 5 4,38 ,490 Y.3 45 4 5 4,33 ,477 Y.4 45 4 5 4,31 ,468 Y.5 45 4 5 4,38 ,490 Y.6 45 4 5 4,42 ,499 Y.7 45 4 5 4,44 ,503 Kinerja Auditor 45 3,83 5,00 4,3469 ,32892 Valid N (listwise) 45
Variabel kinerja auditor (Y) memiliki nilai minimum (persepsi terendah responden) sebesar 3,83 nilai maksimum (persepsi tertinggi responden) terhadap variabel kinerjan sebesar 5 dan nilai rata-rata (mean) sebesar 4,34 serta standar deviasi adalah 0,32 Variabel kinerja auditor terdiri dari 7 pertanyaan pada skala likert 5 poin. Hal ini mengindikasikan bahwa persepsi auditor pada inspektorat terhadap variabel kinerja  relatif tinggi.
Kinerja  auditor  (Y)  yang  merupakan  hasil  kerja  yang  dicapai  seorang  auditor  dalam melaksanakan  penugasan  pemeriksaan  ( examination )  secara  objektif  atas  laporan  keuangan suatu  organisasi.  Variabel  kinerja  auditor  dalam  penelitian  inidiukur  dengan  menggunakan
instrument  yang  dkembangkan  oleh  Fuad  Mas'ud  (2004)  dengan  indikator  kemampuan bekerjasama,  kualitas  pekerjaan,  kemampuan  tekhnis, inisiatif,  semangat, daya tahan/kehandalan, kuantitas pekerjaan.
Untuk  indikator  kuantitas  pekerjaan  mempunyai  nilai  rata-rata  ( mean )  sebanyak  4.29 dengan  standar  deviasi  0.695  angka  ini  berada  pada  kategori  baik.  Hasil  penelitian menunjukkan  secara  rata-rata  responden  menyatakan  setuju  atau  mengindikasikan  persepsi auditor  mengenai  variabel  kineria  auditor  cukup  tinggi  artinya  kuantitas  kerja  auditor  telah sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan.
Untuk indikator daya tahan/kehandalan mempunyai nilai rata-rata ( mean ) sebanyak 4.38 dengan  standar  deviasi  0.490  angka  ini  berada  pada  kategori  baik.  Hasil  penelitian menunjukkan  secara  rata-rata  responden  menyatakan  setuju  atau  mengindikasikan  persepsi auditor  mengenai  variabel  kinerja  auditor  cukup  tinggi  Artinya  auditor  dianggap  handal karena dapat melakukan efisiensi terhadap anggaran waktu yang telah disusun.
Untuk  indikator  kualitas  pekerjaan  mempunyai  nilai  rata-rata  ( mean )  sebanyak  4.33 dengan  standar  deviasi  0.477  angka  ini  berada  pada  kategori  baik.  Hasil  penelitian menunjukkan  secara  rata-rata  responden  menyatakan  setuju  atau  mengindikasikan  persepsi auditor mengenai variabel kineria auditor cukup tinggi. Artinya standar kualitas kerja auditor melebihi standar resmi yang ada.
Untuk  indikator  kemampuan  tekhnis  mempunyai  nilai  rata-rata  ( mean )  sebanyak  4,31 dengan  standar  deviasi  0,468  angka  ini  berada  pada  kategori  baik.  Hasil  penelitian menunjukkan  secara  rata-rata  responden  menyatakan  setuju  atau  mengindikasikan  persepsi auditor  mengenai variabel  kinerja  auditor  cukup  tinggi.  Artinya  kemampuan  auditor  dalam melakukan pekerjaan utama sudah cukup baik.
Untuk  indikator  ketepatan  waktu  mempunyai  nilai  rata-rata  ( mean )    sebanyak  4.38 dengan  standar  deviasi  0.490  angka  ini  berada  pada  kategori  baik.  Hasil  penelitian menunjukkan  secara  rata-rata  responden  menyatakan  setuju  atau  mengindikasikan  persepsi auditor  mengenai  variabel  kinerja  auditor  cukup  tinggi  .Artinya  auditor  dapat  melaksanakan pekerjaan tepat waktu.
Untuk  indikator  kualitas  pekerjaan  mempunyai  nilai  rata-rata  ( mean )  sebanyak  4,42 dengan  standar  deviasi  0,499  angka  ini  berada  pada  kategori  baik.Hasil  oenelitian menuniukkan  secara  rata-rata  resoonden  menvatakan  setuiu  atau  mengindikasikan  persepsi auditor  mengenai  variabel  kinerja  auditor  cukup  tinggi.  Artinya  pengetahuan  auditor  dalam melaksanakan pekerjaan cukup baik.
Untuk  indikator  kreativitas  mempunyai  nilai  rata-rata  ( mean )  sebanyak  4,44  dengan
standar  deviasi  0,503  angka  ini  berada  pada  kategori  baik.  Hasil  penelitian  menunjukkan secara  rata-rata  responden  menyatakan  setuju  atau  mengindikasikan  persepsi  auditor mengenai  variabel  kinerja  auditor  cukup  tinggi  artinya  kreativitas  auditor  dalam melaksanakan pekerjaannya cukup baik.

## Uji Asumsi Klasik
Sebelum  analisis  regresi  dapat  diinterpretasikan,  terlebih  dahulu  dilakukan  pengujian asumsi  klasik  yang  meliputi  uji  normalitas,  uji  multikolinieritas  dan  uji  heteroskedastisitas. Uji asumsi klasik tersebut adalah sebagai berikut.

## a. Uji Normalitas
Uji  normalitas  dilakukan  dengan  melihat  penyebaran  data  pada  sumber  diagonal  pada grafik Normal  P-P Plot  of  regression standardized residual (metode grafik) atau dengan uji one  sample  kolmogrov  smirnov (Ghozali,  2011).  Dasar  pengambilan  keputusan  dilakukan berdasarkan probabilitas ( Asymtotic Significance ), yaitu :
a. Jika probabilitas > 0,05 maka distribusi dan model regresi adalah normal.
b. Jika probabilitas < 0,05 maka distribusi dan model regresi adalah tidak berdistribusi secara normal
Tabel 4
Hasil Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Residual_Absol ut N 45 Normal Parameters a,b Mean ,0437 Std. Deviation ,03011 Most Extreme Differences Absolute ,106 Positive ,106 Negative -,083 Test Statistic ,106 Asymp. Sig. (2-tailed) ,200 c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance.
Gambar  1  di  bawah  ini  adalah  grafik  normal  P-P Plot  of  regression  standardized residual dan  menunjukkan  titik-titik  data  menyebar  mengikuti  garis  normal.  Hal  ini  berarti data  yang  digunakan  untuk  menganalisa  pengaruh  dari  variabel  dependen  terhadap  variabel independen  memiliki  data  normal  atau  mendekati    normal,  dengan  demikian  persamaan regresi linear dalam penelitian ini dinyatakan memenuhi asumsi klasik normalitas data
Gambar 1. Kurva Normal P-Plot

## b. Uji Heteroskedasitas
Uji  heteroskedasitas  dilakukan  dengan  analisis  grafik scatterplots .  Gambar  dibawah  ini memperlihatkan  tidak  ada  pola  yang  jelas,  yaitu  titik-titik  menyebar  di  atas  dan  di  bawah angka 0 (nol) pada sumbu Y. Ini berarti tidak terjadi heteroskedasitas.

## c. Uji Multikolinearitas
Uji  multikolinearitas  dilakukan  untuk  menguji  ada  atau  tidaknya  korelasi  antar variabel  bebas  (independen)  dalam  model  regresi.  Uji  multikolinearitas  dapat  dilakukan dengan cara melihat Variane Inflation  Factor  ( VIF) dan nilai tolerance . Jika nilai VIF ≤ 10 atau nilai ≥ 0,1 maka bebas multikolinearitas. Hasil pengujian multikolinearitas dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 5 Hasil Uji Multikolinearitas
Coefficients a Model Collinearity Statistics Tolerance VIF 1 (Constant) Motivasi ,746 1,341

## Dependent Variable: Kinerja Auditor
Berdasarkan tabel diatas, dapat dilihat bahwa nilai tolerance ≥ 0,1 dan nilai VIF ≤ 10. Dengan demikian tidak terjadi Multikolinearitas pada semua variabel independen dalam penelitian ini.

## Uji Hipotesis
Pengujian  hipotesis  dilakukan  setelah  pengujian  asumsi  klasik  dan  diperoleh kesimpulan  bahwa  model  sudah  dapat  digunakan  untuk  pengujian  analisa  regresi.  Pengujian hipotesis menggunakan pengujian analisis koefisien determinasi (R 2 )
Uji Koefisiensi Determinasi (R 2 )
Uji  koefisien  determinasi  (R 2 )  digunakan  untuk  menguji  seberapa  besar  pengaruh variabel  independen  terhadap  variabel  dependen.  Tabel  berikut  memperlihatkan  hasil  uji koefisien determinan sebelum dan sesudah dilakukan interaksi
Tabel 6
Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,721 a ,520 ,485 ,05607
a. Predictors: (Constant), Motivasi
Hasil  uji  koefisien  sebelum  adanya  interaksi  seperti  yang  terlihat  pada  tabel  5 menunjukkan  nilai  koefisien  korelasi  berganda  (R)  antara  variabel  motivasi  dan  kinerja auditor  adalah  sebesar  0,721  Semakin  mendekati  1  maka  semakin  kuat  hubungannya.  Nilai koefisien  determinasi  (R 2 )  adalah  sebesar  0,520  Jadi  52%  variabel  dependen  kinerja  auditor dijelaskan  oleh  variable  independen  motivasi  sedangkan  sisanya  48%  (100%  -  52%) dijelaskan oleh variabel lain di luar variabel yang digunakan dalam penelitian ini.

## a. Uji F
Pengujian  adanya  pengaruh  variabel  independen  secara  simultan  terhadap  variabel dependen  dilakukan  dengan  melihat  nilai  F  sebagaimana  dapat  dilihat  pada  tabel  ANOVA berikut ini. Pengujian menggunakan tingkat keyakinan 95 %, α = 5 %, df 1 (jumlah variabel – 1)  =  2  -1  =  1,  dan  df  2  (n-k)  atau  45-2  =  43  (n  adalah  jumlah  kasus  dan  k  adalah  jumlah variabel), hasil diperoleh untuk F tabel sebesar 4.07
Tabel  7 Uji F (Anova)
ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression ,140 3 ,047 14,803 ,000 b Residual ,129 41 ,003 Total ,268 44
a. Dependent Variable: Kinerja Auditor

## Predictors: (Constant), Motivasi
Berdasarkan tabel 6 terlihat bahwa F hitung adalah 14,803 dengan sig 0,00 dan nilai F tabel = 4,07 dengan derajat kebebasan 5%, maka dapat disimpulkan bawa F hitung > F tabel, hal  ini  berarti  terdapat  pengaruh  yang  nyata  antara  motivasi  dengan  kinerja  auditor. Berdasarkan hasil uji yang telah dilakukan, maka hasil pengujian hipotesis dapat disimpulkan sebagai berikut.

## Pengaruh motivasi terhadap kinerja auditor
Berdasarkan coefficients tabel 7, uji t variabel motivasi menunjukkan nilai t hitung sebesar 3,516 sedangkan nilai t tabel dengan degree of freedom (df) n–k= 45- 2-1 = 42 dan α = 5 % (dua arah) maka menunjukkan nilai t tabel = 2,018. Jadi t hitung 3,516 > t tabel 2,018. Hasil uji  signifikansi  juga  memperlihatkan  nilai  probabilitas  variabel  motivasi  sebesar  0,001. Dengan  demikian  hipotesis  1  yang  menyebutkan  motivasi  mempunyai  pengaruh  yang signifikan terhadap kinerja auditor, diterima.

## SIMPULAN
Motivasi  berpengaruh  terhadap  kinerja  auditor  inspektorat  provinsi  Sulawesi  selatan. Motivasi merupakan dava dorong baai seseorang untuk memberikan kontribusi yang sebesar mungkin  demi  keberhasilan  organisasi  mencapai  tuiuannva.  Hasil  penelitian  ini  mendukung Goal  Setting  Theory  yang  menjelaskan  hubungan  antara  tujuan  yang  ditetapkan  dengan prestasi kerja (kinerja). konsep dasar teori ini  adalah seseorang yang memahami tujuan (apa yang diharapkan organisasi kepadanya) akan mempengaruhi perilaku kerjanya.

## DAFTAR PUSTAKA
Akbar,  Moch  Nizar.  2015.  Pengaruh  independensi  dan  profesionalisme  terhadap  kinerja auditor. Jurnal  ekonomi dan bisnis Vol 3 No 2
Arens,  Alvin  A.,  Elder,  dan  Beasley.  2008. Auditing  dan  jasa  assurance  pendekatan terintegrasi jilid  1. Edisi 12. Jakarta : Erlangga
Azhar,  Al.  2013.  Pengaruh  konflik  peran,  ketidakjelasan  peran,  kesan  ketidakpastian lingkungan,  locus    of  control  dan  motivasi  kerja  terhadap  kinerja  auditor  studi  empiris pada kantor akuntan public di pekanbaru, padang dan batam., jurnal ekonomi, universitas riau kampus bina widya volume 21, nomor 4
Fuad  Mas’ud,  2004,  “Survai  Diagnosis  Organisasional”,  Badan  Penerbit  Universitas Diponegoro,  Semarang
Hariandja,  Marihot.  T.E.  2009.  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Pengadaan, Pengembangan,    Pengkompensasian,  dan  Peningkatan  Produktivitas  Pegawai.  Jakarta  : PT Bumi Aksara.
Locke. 1990. “A Theory Of Goal Setting Theory And Task Performance ”. The Academy Of Management Review.
Marita,  dan  Gultom,  Yossy  Purnama  Sari.  2018. Pengaruh  Profesionalisme,  Etika  Profesi, Independensi,  Motivasi  dan  Komitmen  Organisasi  Terhadap  Kinerja  Auditor  Internal (Studi  Kasus  Pada  PT  Perkebunan  Nusantara  IV  Medan) .  Universitas  Pembangunan Nasional Veteran Jakarta. Jurnal penelitian ekonomi dan akuntansi, volume III Nomor 1.
Mangkunegara,  2009.  Manajemen  sumber  daya  manusia.  Remaja  Moeheriono. 2012.Pengukuran kinerja berbasis kompetensi. Jakarta : Raja Grafindo Persada.
Mulyadi, 2008. Sistem akuntansi, Jakarta : Salemba Empat.
, 2013. Sistem Akuntansi, Edisi Ketiga, Cetakan Keempat, Salemba Empat, Jakarta.
Panjaitan, Anton dan Jatmiko, Bambang. 2014. Pengaruh Motivasi, Stress, dan Rekan Kerja Terhadap  Kinerja Auditor (Studi Empiris Pada Kantor Akuntan Publik di DKI Jakarta) . Jurnal Bisnis dan Ekonomi, Volume 5 Nomor 1, Hal 1 – 18
Permana, Yockie. 2016. Analisis pengaruh motivasi, stress, dan rekan kerja terhadap kinerja auditor    di  kantor  badan  pengawas  keuangan  dan  pembangunan  riau  dan  sumatera utara.
Robbins SP, dan Judge. 2008. Perilaku organisasi Buku 2, Jakarta : Salemba Empat. Hal 256.
. 2015. Perilaku organisasi Buku 2, Jakarta : Salemba Empat
Samsudin,  Sadili.  2010.  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia.  Bandung  Pustaka  Setia. Sanjiwani,  Desak    Made  Putri  dan  I  Gede  Suparta  Wisadha.  2016.  Pengaruh  Locus  Of Control,  Gaya  Kepemimpinan,  dan  Komitmen  Organisasi  Pada  Kinerja  Auditor  Kantor Akuntan Public. Universitas Udayana. E Jurnal akuntansi universitas udayana Volume 14 Nomor 2, hal 920-947
Sondang P, Siagian. 2009. Kiat meningkatkan produktivitas kerja. Jakarta: PT Rineka Cipta Wibowo. 2014. Manajemen kinerja. Edisi keempat. Jakarta : Rajawali Pers Widhi.
Wirawan.  2009.  Evaluasi  Kinerja  Sumber  Daya  Manusia  Teori  Aplikasi  dan Penelitian.  Jakarta. Penerbit : Salemba Empat http://www.inspektoratsulsel.id http://sipp.pn-makassar.go.statistik/statistik_perkara