Jurnal AGRIFOR Volume XX Nomor 2, Oktober 2021                                                              ISSN P : 1412-6885 ISSN O : 2503-4960

## ANALISIS POTENSI EKONOMI LOKAL DAN MODEL PENGEMBANGAN PERTANIAN DI KABUPATEN MAHAKAM ULU
Karmini 1 , Karyati 2
1 Jurusan/Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian, Universitas Mulawarman. Kampus Gunung Kelua, Jl. Pasir Balengkong, Samarinda, Kalimantan Timur, Indonesia.  Email: karmini.kasiman@yahoo.com.
2 Fakultas Kehutanan, Universitas Mulawarman. Kampus Gunung Kelua, Jl. Ki Hajar Dewantara, Samarinda, Kalimantan Timur, Indonesia.
Email: karyati.hanapi@yahoo.com

## ABSTRAK
Analisis  Potensi  Ekonomi  Lokal  dan  Model  Pengembangan  Pertanian  di  Kabupaten  Mahakam  Ulu. Kabupaten  Mahakam  Ulu  memiliki  sumberdaya  yang  sebagian  telah  dikelola  oleh  masyarakat  menjadi kegiatan  ekonomi  yang  potensial.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengidentifikasi,  menganalisis,  dan melakukan assessment serta  melukiskan  model  pengembangan  pertanian  di  Kabupaten  Mahakam  Ulu. Statistika  deskriptif  digunakan  untuk  menganalisis  data  penelitian.  Kabupaten  Mahakam  Ulu  memiliki potensi  ekonomi  yang  terdapat  pada  berbagai  lapangan  usaha.  Terdapat  peluang  untuk  mengembangkan potensi ekonomi lokal di wilayah tersebut. Potensi sumberdaya alam, sumberdaya manusia, dan sumberdaya fisik  mendukung  pengembangan  kegiatan  ekonomi  pada  tingkat  lokal  di  Kabupaten  Mahakam  Ulu. Peengembangan  pertanian  dapat  dilakukan  dengan  program/kegiatan  yang  sesuai  dengan  potensi  ekonomi lokal. Model pengembangan pertanian menunjukkan pembangunan pertanian dipengaruhi dan didukung oleh pembangunan pada lapangan usaha lainnya.
Kata kunci: Ekonomi lokal, Mahakam Ulu, model, pertanian, potensi.

## ABSTRACT
Analysis of Local Economic Potential and Agricultural Development Model in Regency of Mahakam Ulu. Regency  of  Mahakam  Ulu  has  resources  which  a  part  of  them  has    managed  by  people  become  potential economic activities. The aims of this research were to identify, analysis, and assess, also to delineate a model of  agricultural  development  in  Regency  of  Mahakam  Ulu.  Descriptive  statistics  was  used  to  analyze  the research  data.  Regency  of  Mahakam  Ulu  has  economic  potential  in  some  business  fields.  There  are opportunities  to  develop  the  local  economic  potential  in  that  area.  The  potential  of  natural,  human,  and physical resources support the development of economic activities at local level in Regency of Mahakam Ulu. Agriculture  development  could  be  done  with  programs/activities  related  to  local  economic  potential.  The agriculture development model shows agriculture development is influenced and  supported by development in others business field.
Key words : Local economic, Mahakam Ulu, model, agriculture, potential.

## 1. PENDAHULUAN
Pertumbuhan ekonomi suatu daerah merupakan  fungsi  dari  pemanfaatan potensi  sumberdaya  alam,  sumberdaya manusia,  dan  sumberdaya  fisik  yang dimiliki  daerah  tersebut.  Pengertian
potensi  menurut  Balai  Pustaka  (2005) adalah  kemampuan  yang  mempunyai kemungkinan untuk dikembangkan. Sandy (1985) dalam Sitanala, dkk. (1988) menyatakan  sumberdaya  adalah  segala sesuatu, baik berupa benda nyata ataupun
bukan benda nyata  yang dibutuhkan oleh manusia untuk kelangsungan hidupnya.
Jika  ditinjau  dari  segi  ekonomi sumberdaya,  Mouzon  (1966)  seperti dikutip Sitanala, dkk. (1988) menyatakan terdapat  tiga  unsur  sumberdaya  yang penting,  yaitu  tanah,  tenaga  kerja,  dan modal. Perkembangan selanjutnya menunjukkan peranan tanah secara ekonomis  bukan  saja  terbatas  pada produk-produk
pertanian
yang menghasilkan  bahan  mentah,  akan  tetapi sudah berfungsi pula sebagai sumberdaya ruang  ( spatial  resources ),  sumberdaya energi,  dan  sumberdaya  bahan  dasar ( material  resources ).    Haeruman  (1987) dalam  Sitanala,  dkk.  (1988)  memberikan konsep  mengenai  sumberdaya  alam sebagai suatu sumberdaya yang terbentuk karena kekuatan alamiah, misalnya tanah, air  dan  perairan,  biotis,  udara  dan  ruang, mineral, bentang alam ( landscape ), panas bumi  dan  gas  bumi,  angin,  dan  pasang surut/arus  laut.  Selain  sumberdaya  alam, di  dalam  kelompok  sumberdaya  tersebut terdapat sumberdaya-sumberdaya lainnya, seperti budaya dan alam-budaya. Kekayaan sumberdaya alam yang melimpah antara lain terdapat di Kabupaten  Mahakam  Ulu  yang  menurut Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten  Mahulu (BPS  Mahulu)  (2018)  memiliki  wilayah darat seluas 15.315 km 2 .
Selain
sumberdaya alam,
Kabupaten Mahulu juga memiliki sumberdaya  manusia.  Jumlah  penduduk di  Kabupaten  Mahakam  Ulu  pada  tahun 2017  (BPS  Mahulu,  2018)  sebanyak 33.420 orang terdiri  dari 17.737 laki-laki dan 15.683 perempuan dengan rasio jenis kelamin 1,13. Domisili penduduk
Kabupaten  Mahakam  Ulu  tersebar  di  5 kecamatan  yang  mencakup  50  kampung.
Keberadaan sumberdaya manusia memegang  peranan  sebagai  pemilik sumberdaya  dan  juga  sebagai  pelaku proses produksi. Keberadaan tenaga kerja
yang produktif tentunya akan mempercepat laju pertumbuhan ekonomi. Berbeda  dengan  sumberdaya  alam,
maka  sumberdaya  modal  dapat  dibuat manusia. Sumberdaya modal yang dimaksud  di  sini  adalah  seluruh  modal ekonomi  yang  diperlukan  dalam  rangka memproduksi  suatu  barang.  Lingkungan ekonomi menggolongkan berbagai macam  modal  baik  selaku  barang  modal maupun sebagai barang investasi. Pengadaan modal tersebut dikenal sebagai akumulasi modal.  Meningkatnya akumulasi  modal  akan  berpengaruh kepada peningkatan proses produksi yang pada  akhirnya  akan  berakibat  terhadap meningkatnya pendapatan nasional.
Kabupaten  Mahakam  Ulu  menghasilkan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)  atas  dasar  harga  berlaku  tahun 2017 sebesar Rp2.336.400,7 juta, di mana meningkat  jika  dibandingkan  dengan tahun 2015 yang hanya sebesar Rp1.980.622,5 juta (BPS Mahulu, 2018).
Potensi  sumberdaya  yang  dimiliki suatu  daerah  dapat  berubah  menjadi potensi  ekonomi  jika  sumberdaya  yang ada  dapat  dimanfaatkan  secara  optimal dalam kegiatan produksi pertanian.
Semakin  tinggi  potensi  ekonomi  yang dimiliki  suatu daerah  menunjukkan semakin besar tingkat pemanfaatan sumberdaya dan semakin tinggi kemajuan ekonomi  daerah.  Identifikasi  dan  analisis dilakukan  untuk  mengetahui  potensi ekonomi yang dimiliki masyarakat hingga  tingkat  lokal.  Kegiatan  tersebut juga  dimaksudkan  untuk  mengetahui kendala  dan  peluang  yang  dihadapi masyarakat lokal dalam mengembangkan dan  memanfaatkan  potensi  ekonomi. Assessment potensi ekonomi tingkat lokal menjadi suatu kebutuhan untuk mengetahui kemampuan masyarakat lokal  dalam  menyelenggarakan  kegiatan ekonomi.  Pemahaman  tentang  konsep tersebut  dapat  menjadi  basis  dalam pembentukan model pembangunan
Jurnal AGRIFOR Volume XX Nomor 2, Oktober 2021                                                              ISSN P : 1412-6885 ISSN O : 2503-4960
wilayah khususnya model pengembangan pertanian.
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk melakukan  identifikasi,  analisis,  dan assessment potensi  ekonomi  lokal  serta melukiskan model pengembangan pertanian  di  Kabupaten  Mahakam  Ulu. Penelitian  ini  memberikan  informasi tentang  potensi  ekonomi  lokal  dan menghasilkan model pengembangan pertanian  sebagai  bahan  pertimbangan bagi  masyarakat,  pemerintah,  dan  pihak- pihak lain yang terkait dalam pengelolaan sumberdaya dan penyusunan rencana tata ruang  wilayah  Kabupaten  Mahakam  Ulu yang selaras dengan kepentingan, kebutuhan, dan kondisi lokal.  Kebijakan- kebijakan  pembangunan  pada  dasarnya
bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan  masyarakat    (Karmini, 2015). Kerangka pemikiran kegiatan penelitian  ini  diawali  dengan  kegiatan identifikasi potensi ekonomi dan dilanjutkan  dengan  melakukan  analisis dan assessment . Analisis potensi ekonomi lokal akan menghasilkan rumusan kendala  dan  peluang  pengembangan usaha.  Hasil kegiatan assessment berupa klasifikasi apakah lapangan usaha kurang potensial, potensial, atau sangat potensial untuk dikembangkan di Kabupaten Mahakam Ulu. Hasil identifikasi, analisis,  dan assessment menjadi  dasar dalam  penyusunan  model  pengembangan pertanian (Gambar 1).
Identifikasi potensi ekonomi Sumber- daya alam Sumber- daya manusia
(1) Pertanian, (2)  Pertambangan  dan penggalian, (3) Industri pengolahan, (4)  Listrik,  gas,  dan  air minum, (5) Bangunan, (6)  Perdagangan,  hotel dan restoran,
(7)  Pengangkutan  dan komunikasi,
(8)  Keuangan,  persewaan dan jasa perusahaan, dan (9) Jasa-jasa. Analisis Assessment Klasifikasi Peluang Kendala Model pengembangan pertanian Sumber- daya fisik
Gambar 1. Kerangka Pemikiran.

## 1. METODA PENELITIAN
2.1. Tempat dan Waktu
Penelitian dilaksanakan di Kabupaten Mahakam Ulu, Propinsi
Kalimantan  Timur,  Indonesia  sejak  Juli hingga Desember 2019.  Lokasi penelitian ditentukan  dengan  cara  (Gambar  2) sebagai berikut:
1. Kabupaten  Mahakam  Ulu  terdiri  5 kecamatan  yaitu  Kecamatan  Laham  (5 kampung), Long Hubung (11
kampung), Long Bagun (11 kampung),
Long  Pahangai  (13  kampung),  dan Long Apari (10 kampung).
2. Kemudian  ditentukan  2  kecamatan secara purposive yaitu  Kecamatan Long Bagun dan Long Apari.
3. Selanjutnya  lokasi  penelitian  dipilih secara acak masing-masing 2 kampung di  2  kecamatan  tersebut.  Penelitian dilaksanakan di Kampung  Ujoh Bilang dan Kampung Batoq Kelo di Kecamatan Long Bagun. Sementara itu
lokasi  penelitian  di  Kecamatan  Long
Apari  berada  di  Kampung  Long
Penaneh dan Kampung Long Kerioq. K A B U P A T E N M A H A K A M U L U Kecamatan Laham (5 kampung) Kecamatan Long Hubung (11 kampung) Kecamatan Long Bagun (11 kampung)
Kecamatan Long Pahangai (13 kampung) Kecamatan Long Apari (10 kampung) Kampung Ujoh Bilang Kampung Batoq Kelo Kampung Long Penaneh Kampung Long Kerioq
Gambar 2. Tahapan Penentuan Lokasi Penelitian.

## 2.2. Metode Pengumpulan Data
Penelitian  ini  mengumpulkan  data primer dan sekunder.  Data primer adalah data yang sesuai dengan lingkup substansi materi studi yang diperoleh dari investigasi/pengamatan  di  lapangan  dan wawancara mendalam ( in depth interview ) terhadap  responden  di  masing-masing lokasi penelitian.
Data sekunder dikumpulkan  dari  instansi  terkait  seperti BPS Mahulu.
2.3. Metode Pengambilan Sampel Metode
purposive sampling digunakan  dalam  penelitian  ini.    Pada masing-masing  kampung  yang  terpilih tersebut  dipilih  sampel pelaku usaha pada berbagai  lapangan  usaha. International Standard  Industrial  Classification  of  All Economic
Activities ( ISIC ) yang
ditetapkan  Perserikatan  Bangsa-bangsa (Karmini, 2016b) membagi jenis lapangan usaha  meliputi  bidang  (1)  pertanian,  (2)
pertambangan dan penggalian, (3) industri pengolahan, (4) listrik, gas dan air minum, (5)  bangunan,  (6)  perdagangan,  hotel  dan restoran,
(7)
pengangkutan dan komunikasi, (8) keuangan, persewaan dan jasa perusahaan, dan (9) jasa-jasa. Jumlah sampel  dalam  penelitian  ini  adalah  36 responden.
2.4. Metode Analisis Data Data yang dikumpulkan dari lapangan  akan  diolah  sebelum  dianalisis. Pengolahan data dilakukan dengan kompilasi  data  yaitu  proses  seleksi terhadap data dan informasi yang diperoleh selanjutnya data dikelompokkan sesuai  dengan  kebutuhan  analisis  yang akan dilakukan. Jika tahap kompilasi telah dilakukan,  tahapan  selanjutnya  adalah analisis data dan interpretasi.
Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah:
Jurnal AGRIFOR Volume XX Nomor 2, Oktober 2021                                                              ISSN P : 1412-6885 ISSN O : 2503-4960
1. Identifikasi  potensi  ekonomi  dilakukan dengan  menggunakan  metode  analisis data secara deskriptif berupa perhitungan jumlah.
2. Analisis potensi ekonomi lokal menggunakan  analisis  data  secara deskriptif.
3. Assessment potensi  ekonomi  lokal.
Analisis data meliputi:
a) Penentuan  kontribusi  atas  unsur- unsur  yang  mempengaruhi  potensi ekonomi lokal. Perhitungan dilakukan  dengan  membandingkan antara  skor  Nilai  Kenyataan  (NK)
dari  hasil  penelitian  dengan  skor Nilai  Harapan  Tertinggi  (NHTT) dikali  dengan  100%.  Jika  skor kenyataan  semakin  mendekati  skor harapan  tertinggi,  maka  kontribusi masing-masing unsur dalam membentuk potensi ekonomi semakin tinggi. b) Rumus  penentuan  kriteria  penilaian masing-masing unsur yang mempengaruhi potensi ekonomi dihitung berdasarkan interval penilaian masing-masing unsur:

## NHTT – NHTR
KP = ———————                                                                                          (1)

## JS

## Total NHTT – Total NHTR
KP = ———————————                                                                         (2) JS
di mana:
KP =  kriteria penilaian unsur-unsur  potensi ekonomi; NHTT =  nilai harapan tertinggi dari masing-masing unsur, NHTR =  nilai harapan terendah dari masing-masing unsur, JS =  jenjang skor (skala likert = 1, 2, dan 3).
Jika nilai KP masing-masing unsur potensi ekonomi berada di antara:
0-1 = kontribusi  masing-masing  unsur  termasuk  dalam  kategori  kurang  potensial  dalam mendukung potensi ekonomi; >1-2 = kontribusi  masing-masing  unsur  termasuk  dalam  kategori  potensial  dalam mendukung potensi ekonomi;
>2-3 = kontribusi  masing-masing  unsur  termasuk  dalam  kategori  sangat  potensial  dalam mendukung potensi ekonomi.
4. Penetapan model pengembangan pertanian dilakukan dengan menggunakan  analisis  data  secara deskriptif. 3. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
3.1.  Potensi  Ekonomi  di  Kabupaten Mahakam Ulu Kegiatan usaha yang berkembang di Kabupaten  Mahakam  Ulu  bergerak  pada berbagai lapangan usaha. Data pada Tabel 1  menunjukkan  terdapat  potensi  ekonomi pada  lapangan  usaha  di  bidang  pertanian,
perdagangan, hotel, dan restoran, keuangan, persewaan, dan jasa perusahaan serta  jasa-jasa.  Jumlah  kegiatan  ekonomi yang  berkembang  di  masyarakat  masih terbatas jumlahnya. Kegiatan perdagangan yang dilakukan usaha kecil telah berkembang di seluruh kecamatan, demikian  halnya  dengan  usaha  restoran atau rumah makan. Hotel atau penginapan telah berdiri di seluruh kecamatan kecuali Kecamatan  Laham.  Fasilitas  kesehatan berupa Puskesmas dan Puskesmas
Pembantu  telah  tersedia  di  seluruh kecamatan  disertai  tenaga  kesehatan  yang bertugas  di  daerah  tersebut.  Fasilitas
pendidikan  telah  tersedia  dari  Kelompok Bermain,  Taman  Kanak-Kanak,  Sekolah Dasar hingga Sekolah  Menengah  Pertama dan  telah  dapat  dinikmati  masyarakat.
Berbagai jenis kegiatan di sektor keuangan, persewaan, dan jasa perusahaan dapat  dilihat  di  hasil  penelitian  terdahulu (Karmini, 2016c).
Tabel 1. Potensi Sumberdaya Pada Beberapa Lapangan Usaha di Kabupaten Mahakam Ulu.
No. Lapangan usaha Potensi ekonomi
Kecamatan
Laham Long Hubung Long Bagun Long Pahangai Long Apari 1 Pertanian Petsai (ha) 3 2 2 5 4 2 Perdagangan, Hotel, dan Restoran Pedagang besar (orang) 2 7 3 Pedagang menengah (orang) 3 10 3 Pedagang kecil (orang) 28 119 70 51 63 Hotel/penginapan (buah) 6 6 2 2 Restoran (buah) 1 8 30 1 8
3 Keuangan, Persewaan dan Jasa Perusahaan Koperasi (buah) 7 11 10 8 9 4 Jasa-jasa Puskesmas (buah) 1 1 1 1 1 Puskesmas Pembantu (buah) 6 10 13 14 10 Tenaga keperawatan (orang) 16 28 46 30 28 Tenaga kebidanan (orang) 13 9 27 15 12 Tenaga kefarmasian (orang) 1 7 3 2 Kelompok Bermain - Sekolah (buah) 3 9 10 6 3 - Murid (orang) 55 362 423 125 152 - Guru (orang) 12 67 54 18 22 Taman Kanak-kanak - Sekolah (buah) 8 7 6 - Murid (orang) 236 188 125 - Guru (orang) 51 25 28 23 Sekolah Dasar - Sekolah (buah) 5 9 12 8 5 - Murid (orang) 414 1.033 1.585 652 624 - Guru (orang) 57 126 150 100 65 Sekolah Menengah Pertama - Sekolah (buah) 2 5 5 2 1 - Murid (orang) 142 474 275 246 248 - Guru (orang) 6 19 28 10 7
Sumber: Badan Pusat Statistik Kabupaten Mahakam Ulu (2018).
3.2.  Potensi  Ekonomi  Tingkat  Lokal  di Kabupaten Mahakam Ulu
Hasil wawancara dengan responden menunjukkan  kegiatan  ekonomi  yang telah berkembang hingga tingkat lokal di
Kabupaten Mahakam Ulu meliputi lapangan usaha pertanian, industri pengolahan,  perdagangan,  hotel,  dan restoran.  Pada  lapangan  usaha  keuangan, persewaan, dan jasa perusahaan, diketahui hanya koperasi yang berkembang  di  lokasi  penelitian.  Selain itu pemerintah telah menyediakan pelayanan  di  bidang  jasa  khususnya
bidang pendidikan dan kesehatan. Namun pelayanan  umum  lainnya  seperti  listrik, gas,  dan  air  bersih  serta  pengangkutan dan  komunikasi  masih  sangat  minim keberadaannya. Masyarakat sangat membutuhkan  pembangunan  khususnya pada  lapangan  usaha  lain  yang  belum banyak berkembang. Jenis usaha, kendala,  dan  peluang  pengembangan usaha  pada  setiap  lapangan  usaha  di lokasi penelitian dapat dilihat pada Tabel 2.
Jurnal AGRIFOR Volume XX Nomor 2, Oktober 2021                                                              ISSN P : 1412-6885 ISSN O : 2503-4960
3.3. Assessement Potensi  Ekonomi  Lokal di Kabupaten Mahakam Ulu Hasil penelitian menunjukkan kegiatan  ekonomi  pada  lapangan  usaha pertanian  potensial  untuk  dikembangkan pada tingkat lokal di Kabupaten
Mahakam  Ulu  karena  didukung  sekitar 77% potensi sumberdaya alam, sumberdaya  manusia,  dan  sumberdaya fisik. Sementara 23% potensi sumberdaya lainnya  perlu  dimanfaatkan  secara  lebih intensif. Hasil yang sama juga ditemukan pada lapangan usaha bidang perdagangan, hotel, dan restoran. Lapangan usaha jasa-jasa belum berkembang  luas  namun  potensial  untuk dikembangkan  di  kabupaten  tersebut karena  didukung  sekitar  64%  potensi sumberdaya  sedangkan  sekitar  36% potensi  sumberdaya  yang  lainnya  perlu dikelola lebih lanjut. Secara keseluruhan, sekitar  73%  potensi  sumberdaya  alam, sumberdaya  manusia,  dan  sumberdaya fisik mendukung pengembangan kegiatan ekonomi pada tingkat lokal di Kabupaten Mahakam Ulu dan masih terdapat sekitar 27%  potensi  sumberdaya  yang  perlu dikelola secara maksimal.
Pengembangan  kegiatan  ekonomi memerlukan  investasi.  Semakin  besar investasi  yang  dilakukan  oleh  berbagai pihak  diharapkan  akan  semakin  besar peluang  untuk  mengembangkan  kegiatan ekonomi.  Investasi  yang  dilakukan  pada berbagai lapangan usaha dipengaruhi oleh berbagai faktor. Faktor-faktor yang mempengaruhi  investasi  pada  sektor  non tambang  antara  lain  potensi  sumberdaya alam,  potensi  sumberdaya  manusia, karakteristik  wilayah  (potensi  sumber daya fisik), dan iklim investasi (Karmini, 2016d).  Program,  kegiatan,  dan  strategi peningkatan investasi non tambang dapat dilihat  pada  hasil  penelitian  terdahulu (Karmini, 2019).
3.4.  Model  Pengembangan  Pertanian  di Kabupaten Mahakam Ulu
Model  pengembangan  pertanian  di Kabupaten  Mahakam  Ulu  (Gambar  3) menyajikan  beberapa  program/kegiatan utama  yang  dapat  dilakukan  untuk mengembangkan pertanian serta lapangan usaha  yang  lain.    Program/kegiatan  lain dapat dilakukan untuk menunjang keberhasilan pelaksanaan program/kegiatan utama
tersebut.
Beberapa  program  dan  kegiatan  pokok yang  dapat  meningkatkan  produksi,  laju pertumbuhan  pendapatan  daerah,  dan investasi pada sektor pertanian, pertanian tanaman pangan, hortikultura, peternakan,  kehutanan,  dan  perikanan dapat  dilihat  pada  hasil  penelitian terdahulu (Karmini, 2014a, 2014b, 2016a, 2019; Purnomo, 2014). Beberapa  pihak  sangat  berperan dalam
mendukung pengembangan pertanian,  sedangkan  pihak  lain  yang tidak  tertampilkan  dalam  model  dapat berkontribusi nyata juga dalam pelaksanaan  program/kegiatan  tersebut. Pengembangan pertanian dapat
dilaksanakan  dengan    program/kegiatan yang  sesuai  dengan  potensi  ekonomi lokal.  Keberhasilan  kegiatan  pengem- bangan pertanian didukung oleh pelaksanaan pembangunan pada lapangan usaha  yang  lain.  Model  pengembangan pertanian  di  Kabupaten  Mahakam  Ulu yang  dihasilkan  dari  penelitian  ini berbeda  dengan  model  pengembangan potensi  ekonomi  lokal  di  wilayah pembangunan  dataran  rendah  Kabupaten Kutai  Barat  (Karmini,  2021).  Namun keduanya  menunjukkan  bahwa  upaya pengembangan sektor pertanian, kehutanan,  dan  perikanan  seharusnya dilakukan dengan mengintegrasikan program  kerja  yang  akan  dirumuskan pada  suatu  wilayah  tertentu  (Karmini,
2018). Hal tersebut disebabkan, pertumbuhan  ekonomi  hampir  selalu disertai  dengan  transformasi  ekonomi dari  pertanian  ke  kegiatan  lain  (Northon, dkk., 2010). Pertumbuhan pertanian yang
cepat  memiliki  dampak  dominan  pada pertumbuhan  lapangan  kerja  pada  sektor
non pertanian di pedesaan (Mellor, 2017).
Tabel 2. Potensi Ekonomi Tingkat Lokal di Lokasi Penelitian. No. Lapangan usaha Bidang kegiatan responden Kendala Kegiatan Peluang 1 Pertanian Usaha  pertanian  di Kampung Long Penaneh  dan  Long Kerioq. Usahatani padi ladang,  karet,  kopi, dan kelapa. Budidaya dan penangkapan  ikan  di sungai. Usaha peternakan sapi,    kambing,  babi, ayam  buras,  ayam potong, dan itik. - Sarana produksi dan  alsintan  sulit diperoleh. - Modal untuk pengembangan usaha sulit diperoleh. - Pemasaran terhambat  karena sarana  transportasi terbatas. - Pengolahan hasil pertanian masih sederhana. - Kemampuan  untuk mengolah hasil pertanian perlu ditingkatkan. - Penyediaan dan penyaluran  sarana produksi,  alat,  dan mesin pertanian. - Penyediaan dan penyaluran  modal usaha. - Pembangunan sarana  transportasi
umum. - Pengembangan industri
pengolahan hasil pertanian. - Peningkatan kualitas sumberdaya manusia. - Pengembangan usaha  pemanfaatan hasil  hutan  non kayu. Pengembangan berbagai usaha peternakan  khususnya budidaya burung walet di  di  Kampung  Long Penaneh  dan  Long Kerioq.
2 Pertambangan dan Penggalian Wilayah konservasi. Pemeliharaan kawasan  hutan  untuk konservasi. 3 Industri Pengolahan Salon dan meubel. Usaha kerajinan kulit,  anyaman,  dan gerabah  di  Kampung Ujoh Bilang. - Kualitas sumberdaya manusia perlu ditingkatkan. - Pemasaran  masih terbatas. - Pengembangan industri mikro,
kecil, menengah,
dan besar. - Perluasan  wilayah pemasaran dan peningkatan kegiatan pemasaran hasil industri masyarakat lokal. - Pengembangan industri  pengolahan hasil pertanian, perkebunan, dan peternakan seperti penggilingan padi, pengolahan beras dan produk turunannya seperti tepung beras, industri  pengolahan lump,  dan  industri pengolahan hasil peternakan. - Pengembangan industri  pengolahan hasil hutan non kayu misalnya  kerajinan tangan.
Jurnal AGRIFOR Volume XX Nomor 2, Oktober 2021                                                              ISSN P : 1412-6885 ISSN O : 2503-4960
Tabel 2. Lanjutan.
No. Lapangan usaha Bidang kegiatan responden Kendala Kegiatan Peluang 4 Listrik, Gas, dan Air Bersih - Belum mendapat pelayanan listrik, gas, dan air bersih. - Jarak  yang  jauh  dari ibukota kabupaten. Pembangunan  instalasi listrik,  gas,  dan  air bersih. Pembangunan  fasilitas pelayanan dan penyaluran  listrik,  gas, dan  air  bersih  bagi warga masyarakat. 5 Bangunan Fasilitas  umum  masih terbatas. Peningkatan kuantitas dan  kualitas  fasilitas umum. Pembangunan dan pemeliharaan  fasilitas umum. 6 Perdaganga n, Hotel, dan Restoran Toko/warung di Kampung Long Penaneh dan Long Kerioq. - Modal usaha kecil. - Keragaan barang yang dipasarkan kecil. - Pangsa pasar terbatas. - Penyediaan kredit usaha. - Perluasan  pasar  dan peningkatan  kegiatan pemasaran.
- Pemasaran hasil pertanian.
- Pemasaran  industri kerajinan khususnya hasil hutan non kayu khususnya dari  Kampung  Ujoh Bilang.
- Perluasan  wilayah pemasaran sarang burung walet.
7 Pengangkut an dan Komunikasi - Lalu  lintas  barang dan penumpang masih belum ramai. - Biaya transportasi untuk pembelian barang  yang  akan diperdagangkan sangat  besar  karena sarana  dan  prasarana transportasi terbatas. - Fasilitas umum bidang komunikasi terbatas jangkauannya. - Pembangunan prasarana  dan  sarana transportasi sungai, darat, dan udara.
- Pembangunan fasilitas  umum  dan jaringan komunikasi. - Usaha  transportasi sungai,  darat,  dan udara. - Pembangunan sarana dan prasarana transportasi  seperti dermaga  di  Long Bagun dan di daerah lain. - Pembangunan sarana dan prasarana komunikasi. 8 Keuangan, Persewaan, dan Jasa Perusahaan Koperasi - Lembaga keuangan
belum berkembang di pelosok.
- Kegiatan usaha koperasi terbatas. - Kemampuan wirausaha  pengelola perlu ditingkatkan. - Pembentukan koperasi dan lembaga keuangan mikro tingkat lokal.
- Pembinaan dan pelatihan  wirausaha bagi pengelola koperasi. Pendirian koperasi dan lembaga keuangan lainnya  khususnya  di
Kampung  Batoq  Kelo dan kampung lainnya. 9 Jasa-jasa Fasilitas  pendidikan  di Kampung  Ujoh  Bilang, terdapat  Sekolah  Dasar di Kampung Long Penaneh,  dan  terdapat fasilitas kesehatan. - Bangunan sekolah dan puskesmas terbatas. - Tenaga  pengajar  dan kesehatan perlu ditingkatkan. - Sarana pendidikan dan  kesehatan  perlu ditingkatkan  kualitas dan kuantitasnya. Pembangunan, pemeliharaan, dan pengembangan sarana dan  prasarana di  bidang pendidikan dan kesehatan. - Pembangunan Sekolah  Dasar  di Kampung Kerioq dan Batoq Kelo.
- Pembangunan
Sekolah  Menengah Pertama di Kampung Long Penaneh  dan  Ujoh Bilang.
PERTANIAN Peningkatan produksi pertanian dengan cara intensifikasi, ekstensifikasi, dan diversifikasi. Rehabilitasi dan konservasi di bidang kehutanan. Pengembangan
usaha perikanan dan peternakan.
INDUSTRI PENGOLAHAN Identifikasi  potensi  industri. Menumbuhkan industri berbasis  potensi  lokal  seperti industri pengolahan hasil pertanian, perikanan, dan pengolahan  hasil  hutan  non kayu. Pembinaan industri.
KEUANGAN, PERSEWAAN, DAN JASA PERUSAHAAN Peningkatan  penyaluran  modal usaha  bidang  pertanian  dan bidang  usaha  lain.  Peningkatan akses masyarakat terhadap permodalan  usaha.  Pembinaan pelaku  usaha.  Penumbuhan dan  pengembangan  kelemba- gaan  pertanian  dan  lembaga usaha.
PERDAGANGAN, HOTEL,
DAN RESTORAN Peningkatan kegiatan pemasaran  hasil  pertanian dan produk lainnya.
Peningkatan  kuantitas  dan kualitas produk/jasa
pertanian dan produk lainnya  serta  pelayanan kepada
konsumen.
Pembinaan pelaku usaha.
PERTAMBANGAN DAN PENGGALIAN Pemetaan  tata  ruang  wilayah. Pengaturan  dan  pembatasan kegiatan eksplorasi dengan perlindungan kawasan konservasi  dan  pengembangan pertanian. Pemerintah Pelaku IMKMB LISTRIK, GAS, DAN AIR BERSIH Penyaluran  listrik,  gas,  dan  air bersih  ke  seluruh  wilayah pemukiman  dan  bagi  seluruh lapisan  masyarakat  serta  ke wilayah  pertanian  dan  industri pengolahan hasil pertanian.
Peningkatan  kualitas  pelayanan kepada pelanggan.
BANGUNAN Pembangunan, pemeliharaan,
dan  pengembangan    fasilitas (sarana  dan  prasarana)  umum. Pembangunan infrastruktur bidang pertanian. PENGANGKUTAN DAN KOMUNIKASI Pembangunan, pemeliharaan,
dan  pengembangan  sarana  dan prasarana transportasi dan komunikasi.  Perluasan  jang- kauan jaringan komunikasi hingga wilayah pedesaan.
Peningkatan
aksesibilitas masyarakat lokal terhadap angkutan umum.
JASA-JASA
Peningkatan  kuantitas  dan kualitas  pelayanan  publik pada lapangan usaha pertanian  dan  lapangan usaha lainnya.
Swasta Swasta Petani, Pemerintah, Lembaga pertanian Swasta Swasta Swasta Pemerintah
Gambar 3. Model Pengembangan Pertanian di Kabupaten Mahakam Ulu.
Jurnal AGRIFOR Volume XX Nomor 2, Oktober 2021                                                              ISSN P : 1412-6885 ISSN O : 2503-4960

## 4. KESIMPULAN
Kabupaten  Mahakam  Ulu  memiliki potensi  ekonomi  pada  berbagai  lapangan usaha. Potensi ekonomi pada tingkat lokal memiliki peluang untuk terus
dikembangkan.  Sekitar  73%  potensi sumberdaya  alam,  sumberdaya  manusia, dan sumberdaya fisik mendukung pengembangan  kegiatan  ekonomi  pada tingkat lokal di Kabupaten Mahakam Ulu, namun  terdapat  sekitar  27%  potensi sumberdaya  yang  perlu  dikelola  secara lebih  intensif.  Model  pengembangan pertanian menunjukkan pembangunan pertanian dipengaruhi dan perlu didukung oleh  pembangunan  pada  lapangan  usaha lainnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Badan Pusat Statistik Kabupaten Mahakam  Ulu  (BPS  Mahulu).
(2018).  Mahakam  Ulu  dalam
Angka  2018.  Sendawar:  BPS
Mahulu.
Balai  Pustaka.  (2005).  Kamus  Besar Bahasa  Indonesia.  Jakarta:  Balai Pustaka. Karmini. (2014a). UPAYA PENINGKATAN LAJU PERTUMBUHAN PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO DARI SEKTOR PERTANIAN,  PETERNAKAN, KEHUTANAN, DAN PERIKANAN. LEMBUSUANA ,
14 (160), 23-26.
Karmini. (2014b). ANALISIS INVESTASI PADA KEGIATAN PERTANIAN TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA DI KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA. RISET KALTIM , 2 (4), 13-27. Karmini. (2015). BEBERAPA POTENSI KEGIATAN
EKONOMI YANG BERKEMBANG DI KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA. GERBANG BALITBANGDAKU , 5 (23),  77- 81.
Karmini.  (2016a).  KETERSEDIAAN
SUMBERDAYA DAN PRODUKSI  HASIL  HUTAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN  DI  KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA. AGRIFOR , 15 (2), 211-222. Karmini. (2016b). METODE PERHITUNGAN PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO SEKTOR PENGANGKUTAN DAN KOMUNIKASI  DAN  SEKTOR JASA-JASA. LEMBUSUANA , 16 (185), 15-24. Karmini. (2016c). KALKULASI PRODUK DOMESTIK REGIONAL  BRUTO  SEKTOR
KEUANGAN, PERSEWAAN,
DAN  JASA  PERUSAHAAN. GERBANG ETAM , 10 (2), 54-60. Karmini.  (2016d).  FAKTOR-FAKTOR PENENTU DAYA TARIK INVESTASI  NON  TAMBANG DI KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA. RISET KALTIM , 4 (1), 29-36. Karmini. (2019). STRATEGI PENINGKATAN INVESTASI NON TAMBANG DI KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA. RISET PEMBANGUNAN , 1 (2), 71-78. Karmini. (2021). MODEL PENGEMBANGAN POTENSI EKONOMI LOKAL DI WILAYAH PEMBANGUNAN DATARAN RENDAH KABUPATEN  KUTAI  BARAT. PROSIDING SEMINAR NASIONAL PERTANIAN UNIVERSITAS  MULAWARMAN
2021 , 1-10.
Mellor, J.W., Agricultural Development and  Economic  Transformation.
Promoting  Growth  with  Poverty
Reduction.  Switzerland:  Palgrave
Macmillan.
Northon,  G.W.,  Alwang,  J.,  Masters, W.A. (2010). Economics of
Agricultural  Development.  New
York: Routledge.
Purnomo,  A.H.  (2014).  STRATEGI PENGEMBANGAN
PERTANIAN KALIMANTAN
TIMUR. RISET KALTIM , 2 (4), 1- 12.
Sitanala,  F.,  Sukanta,  J.,  Samsuri,  A., Kurniawan, Witarsa, P.M. (1988). Materi  Pokok  Ekonomi  Sumber Daya. Jakarta: Karunika.