Syntax Idea : p–ISSN: 2684-6853  e-ISSN : 2684-883X Vol. 2, No. 5 Mei 2020 PENGARUH    KARAKTERISTIK  INDIVIDU,  KETERAMPILAN DAN

## PEMELIHARAAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KONVEKSI

## Siti Latifah
Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Kudus Jawa Tengah Email: Latifah1619@gmail.com

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  pengaruh  karakteristik  individu, keterampilan,  dan  pemeliharaan  kerja  terhadap  produktivitas  kerja  pada  sentra UMKM Konveksi AL-ANFAS Desa Hadipolo Jekulo Kudus secara parsial maupun stimulan. Sampel dalam penelitian ini diperoleh sebanyak 96 responden karyawan konveksi  AL-ANFAS  Hadipolo  Jekulo  Kudus  dengan  menggunakan  teknik purposive  sampling.  Pengumpulan  datanya  diperoleh  dari  data  primer  yang berupa observasi, wawancara penyebaran kuisioner disertai dengan data sekunder yang  mendukung,  sedangkan  untuk  pengolahan  data  menggunakan  komputer dengan  program  SPSS.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  secara  parsial karakteristik  individu  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  produktivitas kerja  konveksi  pada  Sentra  UMKM  Konveksi  Al-ANFAS  Hadipolo  Kudus.  Secara parsial  keterampilan  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  produktivitas kerja  pada  Sentra  UMKM  konveksi  Al-ANFAS  Hadipolo  Kudus.  Secara  parsial pemeliharaan  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  produktivitas kerja  pada  sentra  UMKM  Konveksi  AL-ANFAS  Hadipolo  Jekulo  Kudus.  Serta terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan  secara  berganda  atau  stimulan  antara karakteristik  individu,  keterampilan,  dan  pemeliharaan  kerja  terhadap produktivitas  kerja  pada  sentra  UMKM  Konveksi  AL-ANFAS  Hadipolo  Jekolo Kudus.
Kata  kunci : Karakteristik  Individu,  Keterampilan,  Pemeliharaan  Kerja,  dan Produktivitas Kerja.

## Pendahuluan
Sumber daya manusia merupakan bagian penting dalam aktivitas kerja. Karena hal  tersebut  berhubungan  dengan  masalah  kualitas  kerja  dan  pencapaian  kerja.  Cara yang  paling  mudah  untuk  investasi  bagi  perusahaan  adalah  dengan  proses pengembangan  sumber  daya  manusia  (Saridawati,  2018). Sumber  daya  manusia merupakan salah satu unsur UMKM yang mempunyai peranan penting dalam kegiatan tersebut  dan  harus  dikelola  sedemikian  rupa  sehingga  berdaya  guna  dalam  mencapai misi,  visi  dan  tujuan.  Produktivitas  kerja  dapat  tercapai  seara  maksimal  dalam  suatu UMKM  maka  harus  memperhatikan  karakteristik  individu,  keterampilan  dan pemeliharaan  kerja  (Sedarmayanti,  2009  dalam  (Karmiyati,  2015).  Produktivitas  kerja merupakan  suatu  akibat  dari  persyaratan  yang  harus  dipenuhi  oleh  setiap  karyawan. Persyaratan  itu  adalah  kesediaan  karyawan  konveksi  untuk  bekerja  dengan  penuh
semangat  dan  tanggung  jawab.  Seorang  karyawan  konveksi  yang  memenuhi  prasyarat kerja adalah karyawan konveksi yang di anggap mempunyai kemampuan jasmani yang sehat,  kecerdasan  dan  pendidikan  tertentu  serta  telah  memperoleh  keterampilan  untuk melaksanakan  tugas  yang  bersangkutan  agar  dapat  memenuhi  syarat  untuk  UMKM yang dilihat dari segi kuantitas maupun kualitas. Karakteristik individu merupakan sifat pembawaan  seseorang  yang  dapat  di  ubah  dengan  lingkungan  atau  pendidikan (Hasibuan, 2011) dalam (Purwanti & Al Musadieq, 2017)
Produktivitas kerja dapat dicapai apabila tenaga kerja mempunyai keterampilan kerja  yang  dapat  diterapkan  dalam  melakukan  pekerjaannya  sehari-hari.  Membahas produktivitas  kerja  konveksi  tidak  akan  lepas  pada  pembahasan  dalam  keterampilan kerja.  Produktivitas  kerja  dan  keterampilan  kerja  merupakan  dua  hal  yang  saling berhubungan.  Rank  dan  Frese  (2014)  dalam  (Syahdan,  2017)  menyatakan  bahwa keterampilan kerja konveksi dalam melaksanakan tugas pada sebuah UMKM sangatlah penting peranannya. Seorang konveksi yang memiliki keterampilan kerja itu lebih baik tentu akan lebih mengerti apa yang harus dilakukan ketika menghadapi sebuah masalah yang  muncul.  Sehingga  UMKM  itu  akan  lebih  mudah  mencapai  suatu  tujuan  yang diinginkan  karena  di  dukung  oleh  para  karyawan  konveksi  yang  sudah  mempunyai keterampilan dan pengalaman di bidangnya masing-masing.
Meningkatkan  produktivitas  kerja  pada  UMKM  juga  perlu  diadakannya pelatihan  terhadap  tenaga  kerjanya.  Menurut  Dessler  (2010)  dalam  (Aula,  Arinal., Musriha., 2017) pelatihan adalah proses mengajar keterampilan yang di butuhkan oleh tenaga kerja baru untuk melakukan pekerjaannya. Menurut Rebber (2013) dalam (Aula, Arinal., Musriha., 2017) bahwa keterampilan kemampuan yaitu dapat melakukan pola- pola  tingkah  laku  yang  kompleks  dan  tersusun  secara  mulus  yang  sesuai  dengan keadaan dalam mencapai suatu hasil yang maksimal. Produktivitas kerja dapat tercapai apabila tenaga kerja mempunyai keterampilan yang dapat diterapkan dalam melakukan pekerjaannya  sehari-hari  di  UMKM  maupun  di  perusahaan.  Tingkat  pendidikan  pun merupakan  salah  satu  faktor  yang  memengaruhi  keterampilan  tenaga  kerja  dan  juga karakteristik  individu,  karena  dapat  memberikan  wawasan  yang  lebih  luas  untuk berinisiatif  dan  berinovasi  sehingga  selanjutnya  dapat  berpengaruh  terhadap keterampilan kerjanya dan karakteristiknya individu.
Pemeliharaan  ( maintenance )  adalah  usaha  mempertahankan  dan  atau meningkatkan kondisi fisik, mental dan sikap kerja agar mereka tetap loyal serta bekerja secara  produktif  untuk  menunjang  tercapainya  tujuan  pembahasan  (Hasibuan,  2012) Sedangkan  fungsi  pemeliharaan  tenaga  kerja  adalah  segala  sesuatu  yang  menyangkut perlindungan kondisi fisik mental dan emosi (Edwin B. Flippo dalam (Hasibuan, 2012) . Tenaga  kerja  adalah  aset  atau  kekayaan  utama  setiap  UMKM  yang  selalu  ikut  aktif berperan  dan  paling  penting  dalam  menentukan  tercapai  tidaknya  suatu  tujuan  dalam sebuah  UMKM.  Aspek  pemeliharaan  sumber  daya  manusia  menjadi  hal  yang  sangat penting  karena  pemeliharaan  sumber  daya  manusia  digunakan  untuk  menjaga  fungsi dan  peran  sumber  daya  manusia  itu  sendiri  dalam  melakukan  setiap  pekerjaannya  di sebuah UMKM.
Usaha  kecil  mempunyai  peran  penting  dalam  pertumbuhan  ekonomi  suatu Negara.  Pengembangan  usaha  kecil  di  Indonesia merupakan  salah  satu  prioritas  dalam pembangunan ekonomi nasional ini karena usaha tersebut merupakan tulang punggung sistem  ekonomi  kerakyatan  yang  tidak  dapat  ditunjukkan  untuk  mengurangi  masalah kesenjangan  antar  golongan  pendapatan  dan  antar  pelaku  usaha,  lebih  dari  itu pengembangan  mampu  memperluas  basis  ekonomi  dan  dapat  memberikan  kontribusi yang  signifikan  dalam  mempercepat  perubahan  struktural,  yakni  meningkatnya perekonomian dan ketahanan ekonomi nasional berdasarkan kementerian perindustrian RI  Nomor  41/M-IND/6/2008.  Bab  1  ketentuan  umum  pasal  1  Industri  adalah  kegiatan ekonomi  yang  mengolah  bahan  mentah,  bahan  baku,  barang  setengah  jadi,  dan  atau barang  jadi  menjadi  barang  dengan  nilai  yang  lebih  tinggi  untuk  penggunaannya. singkatnya home  industri adalah  rumah  usaha  rumah  barang  dan  perusahaan  kecil. Dikatakan,  sebagai  perusahaan  kecil  karena  jenis  kegiatan  ekonomi  di  pusatkan  di rumah  pengertian  usaha  kecil  tercantum  pada  dalam  undang-undang  nomor  9  tahun 1995  dalam  (Zuhri,  2013)  bahwa  Usaha  kecil  adalah  usaha  dengan  kekayaan  bersih maksimal  200  juta  tidak  termasuk  tanah  dan  bangunan  dengan  penjualan  tahunan maksimal Rp1 M.
Kabupaten  Kudus  adalah  kota  kecil  di  Jawa  Tengah  yang  memiliki  semangat GUSJIGANG (Bagus, Ngaji dan Dagang)  yang masing-masing mempunyai arti Bagus berarti  berakhlak  mulia  dan  bijaksana.  Ngaji  bukan  berarti  hanya  cerdas  mengaji, namun juga cerdas secara intelektual, ahli dalam bidangnya masing-masing. Sedangkan dagang  bermakna  produktif,  inovatif  serta  kompetitif.    Produksi  konveksi  pakaian  Al- Anfas  yang  berada  di  desa  Hadipolo  Jekulo  Kudus  sangat  tinggi  peminat  dalam konsumennya tidak hanya dari daerah itu sendiri melainkan sampai daerah luar kudus. Dalam  pengelolaan  maupun  produksi  konveksi  pakaian  dibutuhkan  tenaga  kerja  yang ahli tampil dan mampu berinovasi agar hasil produksi yang dicapai sesuai dengan target yang  ditentukan  dalam  proses  tersebut  sehingga  penggunaan  mesin  dan  alat-alat  harus dapat sesuai dengan standar operasional yang sudah ditentukan oleh kelompok.
Berdasarkan  riset  awal  yang  dilakukan  kondisi  produktivitas  kerja  konveksi pakaian Al-Anfas menemukan fakta dari pihak konveksi Al-Anfas bahwa hasil produksi konveksi pakaian mengalami penurunan. Penurunan hasil dari tahun 2017 sampai 2019, kenyataan  lapangan  banyak  tenaga  kerja  terhadap  pengelolaan  maupun  produksi konveksi  pakaian  tersebut  dalam  melakukan  pekerjaannya  terkadang  juga  masih mengalami  kendala  kerja,  seperti  pulang  sebelum  waktunya,  datang  terlambat, menjemput  anak  pulang  sekolah,  dan  banyak  ijin  di  karenakan  sakit  atau kecapean . Kendala  tersebut  dalam  bekerja  memang  mengganggu  saat  jam  kerja  sedang  berjalan, sehingga menimbulkan terlambatnya target produksi yang harus di capai. Melihat begitu pentingnya  fungsi  dan  peran  tenaga  kerja  dalam  pengelolaan  serta  produksi  konveksi pakaian  Al-Anfas  untuk  meningkatkan  produktivitas  kerja,  maka  sebuah  kelompok tersebut  perlu  melakukan  karakteristik  individu,  keterampilan  dan  pemeliharaan  kerja. Beberapa  riset  yang  ada  yang  telah  dilakukan  dahulu  menyatakan  bahwa  variabel pemeliharaan  kerja  yang  meliputi  variabel  ketepatan  waktu  saat  kerja  berpengaruh
secara  positif  dan  signifikan  terhadap  variabel  produktivitas  kerja  sedangkan  untuk variabel kesehatan dalam bekerja berpengaruh positif dan signifikansi terhadap variabel produktivtas kerja.

## Metode Penelitian
Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif deskriptif serta di bantu dengan program  SPSS.  Dalam  penelitian  ini,  metode  deskriptif  digunakan  untuk  menganalisis dan menjelaskan bagaimana karakteristik individu, keterampilan dan pemeliharaan kerja terhadap  produktivitas  kerja  konveksi,  sedangkan  metode  kuantitatif  digunakan  untuk menganaliss  besarnya  pengaruh  karakteristik  individu,  keterampilan  dan  pemeliharaan kerja  terhadap  produktivitas  kerja  konveksi.  Serta  untuk  komputer  program  SPSS digunakan  untuk  menganalissis  dan  memudahkan  peneliti  agar  mencapai  hasil  yang valid  dan  akurat.  Populasi  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  untuk  pengambilan sampel  kriterianya  yaitu  karyawan  konveksi  yang  berusia  18-60  tahun  dan  seorang karyawan  konveksi  yang  sudah  menekuni  pekerjannya  kurang  lebih  selama  1  tahun. Teknik  dalam  pengambilan  sampel  menggunakan  rumus  dari  Slovin,  dengan error estimeste 5%. Dengan demkian jumlah responden yang di gunakan 96 orang.

## Hasil dan Pembahasan
A. Hasil
Hasil  uji  validitas  menunjukkan  semua  butiran  pertanyaan  variabel independen  (X1,  X2,  X3)  lebih  banyak  respon  setuju  daripada  tidak  setuju.  Dan semua  butir  pertanyaan  variabel  dependen  (Y)  jawaban  dari  responden  tentang variabel produktivitas kerja sebagai berikut:
Tabel 1 Tanggapan Responden terhadap variabel Produktivitas kerja No Indikator Jawaban Jumlah SS S N TS STS 5 4 3 2 1 1 Sikap kerja 0 0% 55 57,3% 24 25% 17 17,7% 0 0% 96 100% 2 Tingkat keterampilan 0 0% 53 60,4% 23 24,0% 14 14,65 1 1% 96 100% 3 Hubungan antar lingkungan kerja 0 0% 53 60,4% 25 26,0% 13 13,5% 0 0% 96 100% 4 Manajemen produktivitas 0 0% 55 57,3% 31 32,3% 10 10,4% 0 0% 96 100% 5 Efisiensi tenaga kerja 0 0% 59 61,5% 27 28,1% 10 10,4% 0 0% 96 100%
Dari  tabel  tersebut  dapat  diketahui  bahwa  tanggapan  responden  terhadaap variabel produktivitas kerja jawaban setuju paling banyak pada indikator efesiensi tenaga  kerja  dengan  jawaban  setuju  sebanyak  59  orang  sedangkan  paling  sedikit
pada  indikator  hubungan  antar  lingkungan  kerja  dengan  jawaban  setuju  sebanyak 53 orang.
Analisis  regresi  penelitian  bertujuan  untuk  menguji  pengaruh  karakteristik individu, keterampilan dan pemeliharaan kerja terhadap produktivitas kerja.
Tabel 2 Hasil Analiss Regresi coefficientsᵃ Model Unstandardized Conefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta (constant) Karakteristik Individu 14,158 ,546 3,846 ,219 ,243 3,681 2,501 ,000 ,014 Keterampilan Pemeliharaan Kerja ,550 ,785 ,186 ,124 ,288 ,344 2,962 3,487 ,004 ,000
a. Dependent Variable: Prodiktivitas kerja
Berdasarkan  hasil  perhitungn  analisis  regresi  di  atas  dapat  dinyatakan persamaan regresi berikut:
Y= 14, 158+0,546X1+0.550 X2+0.785X3
 Konstanta sebesar 14,158 menyatakan bahwa jika variabel independen dianggap konstan, maka rata-rata produktivitas kerja sebesar 14,158.
 Koefisien regresi karakteristik individu sebesar 0,546 menyatakan bahwa setiap penambahan  karakteristik  individu  sebesar  1%  maka  akan  meningkatkan produktivitas kerja sebesar 0,54 6%.
 Koefisien  regresi  keterampilan  sebesar  0,550  menyatakan  bahwa  setiap penambahan  keterampilan  sebesar  1%  maka  akan  meningkatkan  produktivitas kerja sebesar 0,550%.
 Koefisien  regresi  pemeliharaan  kerja  sebesar  0,785  menyatakan  bahwa  setiap penambahan pemilihan kerja sebesar 1% maka akan meningkatkan produktivitas kerja sebesar 0,785%.
Tabel 3 Analissi Regresi Uji t Coefficientsᵃ Model t Sig. Hipotesis Arah Keterangan (Contant) Karakteristik Individu 3,681 2,501 ,000 ,014 Positif signikan Diterima Keterampilan Pemeliharaan Kerja 2,962 3,487 ,004 ,000 Posituf signifikan Positif signifikan Diterima Diterima
Uji t merupakan pengujian koefisien regresi secara parsial atau sendiri-sendiri.

## a. Variabel Karakteristik Individu (X1)
Menentuan Hipotesis Nol (Ho) dan Hipotesis Alternatif (Ha):
H0: β1= 0 Artinya tidak ada pengaruh yang signifikan variabel karakteristik individu terhadap produktivitas kerja konveksi Al-Anfas Hadipolo.
Hạ  :β1>0  artinya  ada  pengaruh  yang  signifikan  variabel  karakteristik individu terhadap produktivitas kerja konveksi Al-Anfas Hadipolo.
Dengan  menggunakan  taraf  kesalahan  α=  0,05  (uji  satu  sisi  kanan)  dengan df= 94 (96-(2-1)) diketahui t tabel = 1,661 dan t hitung = 2,501.
Hipotesis  1  yang  menyatakan  karakteristik  individu  berpengaruh  positif signifikan terhadap produktivitas kerja konveksi Al-Anfas Hadipolo terbukti kebenarannya baik dengan menggunakan perbandingan nilai t hitung dengan t tabel dan perbandingan sig. SPSS dengan Prob. Sig (α=5%).
b. Variabel Keterampilan (X2)
Menentukan Hipotesis Nol (Ho) dan Hipotesis Alternatif (Ha): H0: β1= 0 Artinya tidak ada pengaruh yang signifikan variabel keterampilan terhadap produktivitas kerja konveksi Al-Anfas Hadipolo.
Hạ  :β1>0  artinya  ada  pengaruh  yang  signifikan  variabel  keterampilan terhadap produktivitas kerja konveksi Al-Anfas Hadipolo.
Menggunakan taraf kesalahan α = 0,05 uji (satu sisi kanan) dengan df = 94
(96-2-1) diketahui t tabel = 1,661 dan t hitung = 2,962.
Hipotesis  2  yang  menyatakan  keterampilan  berpengaruh  positif  signifikan terhadap  produktivitas  kerja  konveksi Al-Anfas  Hadipolo  terbukti kebenarannya baik dengan menggunakan perbandingan nilai t hitung dengan t tabel dan perbandingan Sig. SPSS dengan Prob.Sig (α = 5%)
c. Variabel Pemeliharaan Kerja (X3)
Menentukan Hipotesis Nol (Ho) dan Hipotesis Alternatif (Ha);
H0: β1= 0 Artinya tidak ada pengaruh yang signifikan variabel pemeliharaan kerja terhadap produktivitas kerja konveksi Al-Anfas Hadipolo.
Hạ :β1>0 artinya ada pengaruh yang signifikan variabel pemeliharaan kerja terhadap  produktivitas  kerja  konveksi Al-Anfas  Hadipolo.  Dengan menggunakan taraf kesalahan α = 0,05 (uji satu sisi kanan) dengan df = 94 (96-2-1) diketahui t tabel = 1,661 dan t hitung sama dengan 3,487. Hipotesis 3  yang  menyatakan  pemeliharaan  kerja  berpengaruh  positif  signifikan terhadap  produktivitas  kerja  konveksi Al-Anfas  Hadipolo  terbukti kebenarannya baik dengan menggunakan perbandingan nilai t hitung dengan t tabel dan perbandingan Sig. SPSS dengan Prob. Sig (α= 5%)
Tabel 4 Analisis Regresi Uji F ANOVAᵃ Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. Regression Residual Total 79,805 475,601 555,406 3 92 95 26,602 5,170 5,146 ,002ᵇ
Uji  F  digunakan  untuk  menguji  signifikansi  pengaruh  dari  variabel  X  terhadap variabel Y.
1) Ho:  β1,β2  =  0:  artinya  tidak  ada  pengaruh  signifikan  dari  variabel karakteristik  individu,  keterampilan  dan  pemeliharaan  kerja  secara  berganda terhadap produktivitas kerja konveksi Al-Anfas Hadipolo.
2) Hạ:  β1,β2  >  0:  artinya  ada  pengaruh  signifikan  dari  variabel  karakteristik individu,  keterampilan  dan  pemeliharaan  kerja  secara  berganda  terhadap produktivitas kerja konveksi Al-Anfas Hadipolo.
Pada  taraf  nyata  α  =  0,05  dengan  df numerator =  3  dan  df denumerator =  92 diketahui  F  tabel  =  2,70  dan  F  hitung  =  5,146.  Dengan  demikian  hipotesis  yang diajukan  terbukti  kebenarannya  baik  dengan  menggunakan  perbandingan  nilai  F hitung dengan F tabel dan perbandingan sig. SPSS dengan Prob. Sig (α=5%).
Tabel 5 Koefisien Deerminasi Model Summaryᵇ Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin- Watson 1 ,679ᵃ ,444 ,416 2,27367 1,836
Koefisien  determinasi  merupakan  pengujian  yang  menjelaskan  pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil pengujian persamaan regresi diperoleh  dengan  nilai  R  sebesar  0,679  dan  R square sebesar  0,444.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  44,4%  perubahan  produktivitas  kerja  dipengaruhi  oleh karakteristik  individu,  keterampilan  dan  pemeliharaan  kerja.  Sisanya  55,6% dijelaskan oleh faktor lain di luar model penelitian

## B. Pembahasan
Hasil  penelitian  munjukkan  bahwa  karakteristik  individu  secara  parsial berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  konveksi Al-Anfas Hadipolo.  Hal  ini  bisa  ditarik  kesimpulan  bahwa  ketika  karakteristik  individu semakin baik, maka produktivitas kerja akan semakin meningkat. Hal ini mungkin didasari pada kesadaran masyarakat akan pentingnya sebuah kualitas diri dan sikap
positif.  Persepsi (perception) adalah  proses  dimana  individu  mengatur  dan menginterprestasikan  kesan-kesan  sensori  mereka  guna  memberikan  arti  bagi lingkungan  mereka.  Namun,  apa  yang  diterima  seseorang  pada  dasarnya  bisa berbeda dari realitas obyektif.
Hal  ini  disebabkan  karena  sebagian  besar  karyawan  konveksi  adalah karyawan    di  usia  rentang  30-40  tahun  yang  merupakan  penggerak  yang  cukup berpengalaman  dan  masih  mempunyai  semangat  yang  tinggi  dalam  bekerja.  Usia yang  matang  dan  cukupnya  pengalaman  di  dunia  kerja  tentu  akan  mempengaruhi cara pikir dan sikap atau perilaku keseharian mereka di tempat kerja.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  keterampilan  secara  parsial berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  konveksi Al-Anfas Hadipolo.  Hal  ini  menunjukkan  keterampilan  menjadi  sumbangsih  penting  bagi responden  mencapai  produktivitas  kerja.  Pengalaman  kerja  sangat  penting  untuk melihat  pengetahuan  keterampilan  individu,  karena  semakin  lama  pengakaman kerja  semakin  besar  tingkat  pengetahuan  dan  keterampilan  yang  dimiliki  oleh kayawan  konvesi,  sehingga  kinerja  akan  semakin  meningkat.  sesorang  dengan tingkat keterampilan kerja yang tinggi dianggap memiliki kemampuan yang mampu menghasilkan produk yang lebih rapi, bagus dan lebih cepat dalam penyelesaiannya dibandingkan  pekerja  konveksi  yang  tidsk  berpengalaman.  Karena  orang  yang dianggap  memiliki  pengalaman  kerja  atau  keterampilan  kerja  yang  baik  dianggap telah  bisa  menghadapi  masalah  yang  kemungkinan  terjadi  di  tempat  kerja  karena dianggap  pernah  mengalami  hal  serupa  dan  sudah  mengetahui  bagaimana menanggulangi masalah tersebut (Megantoro, 2015).
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dijelaskan  di  atas,  dapat  dikatakan bahwa  variabel  pemeliharaan  kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap  produktivitas kerja  konveksi  pakaian.  Hal ini  dapat  diambil  kesimpulan  bahwa  ketika  karyawan konveksi mempunyai kesadaran pemilihan kerja yang baik, maka hal tersebut dapat mempengaruhi  tingkat  produktivitas  kerja  konveksi  tersebut.  Hasil  temuan hipotesisnya  dengan  pernyataan  (Mulyadi,  2015)  menyatakan  bahwa  kesehatan kerja  merupakan  salah  satu  tanggung  jawab  UMKM  terhadap  tenaga  kerjanya, karena kelancaran pelaksanaan tenaga kerja dalam bekerja sangat tergantung pada kesehatan  kerja.  UMKM  diharapkan  dapat  menerapkan  perlindungan  keselamatan dan  kesehatan  kerja  terutama  bagi  UMKM  sehingga  produktivitas  pekerjaan konveksi  kondisi  karyawannya  sehat  dan  rasa  aman  di tempat  kerja.  Keberhasilan suatu UMKM dalam meningkatkan kesehatan kerja tentu di pengaruhi oleh tenaga kerjanya yang mampu mematuhi peraturan-peraturan tentang kesehatan kerja yang telah di tentukan oleh UMKM.
Karakteristik individu, keterampilan dan pemeliharaan kerja secara stimulan mampu  mempengaruhi  produktivitas  kerja.  Jika  dilihat  dari  nilai  koefisien determinasi  variabel  independen  mampu  mempengaruhi  variabel  dependen produktivitas  kerja  sebesar  44,4%.  Hal  ini  bisa  dikatakan  bahwa  ketika  seorang
pekerja  konveksi  mempunyai  karakteristik  individu  yang  baik  yang  telah  teruji kemampuan serta di dukung dengan keterampilan yang mumpuni.
Produktivitas kerja akan mudah tercapai. Kondisi ini jika didukung dengan kesadaran  pentingnya  pemeliharaan  alat  kerja  dan  pentingnya  keselamatan  kerja, maka  pekerjaan  akan  selesai  tepat  waktu  tidak  ditertunda  oleh  masalah  kurang tepatnya  waktu  karena  sering  sakit  yang  dialami  dalam  melakukan  pekerjaan sehingga tujuan zero accident dapat tercapai.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan  mengenai  pengaruh karakteristik individu keterampilan dan pemeliharaan kerja terhadap produktivitas kerja pada  sentra  UMKM  konveksi  pakaian  Al-Anfas  Hadipolo  Jekulo  Kudus  maka  dapat disimpulkan  sebagai  berikut: Pertama, karakteristik  individu,  ketarmpilan,  dan pemeliharaan kerja secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja  konveksi  pakaian  Al-Anfas  di  Hadipolo. Kedua, karakteristik  individu, keterampilan,  dan  pemeliharaan  kerja  secara  stimulan  mampu  mempengaruhi produktivitas kerja konveksi pakaian Al-Anfas di Hadipolo.

## BIBLIOGRAFI
Aula,  Arinal.,  Musriha.,  dan  indah  Noviandari.  (2017).  Pengaruh  Disiplin  Kerja, Pelatihan  dan  Keterampilan  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  UD.  Rumekso Mojokerto. Jurnal Manajemen Brancmark , 3 (3).
Hasibuan,  Malayu  S.  P.  (2012).  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia..  Pp:  141-150. Jakarta: Pt. Bumi Aksara , 1 , 141–150.
Karmiyati.  (2015).  Pengaruh  Lingkungan  Fisik,  Lingkungan  Non  Fisik,  dan Keterampilan  Terhadap  Produktivitas  Kerja  Karyawan  Industri  Genteng  Sidorejo Godean Yogyakarta. Jurnal Ekonomi Manajemen , 3 (1).
Megantoro,  Dwi.  (2015).  Pengaruh  Keterampilan,  Pengalaman,  Kemampuan  Sumber Daya  Manusia  terhadap  Usaha  Kecil  Menengah  (Studi  Kasus  di  Panjangrejo, Srihardono, Pundong, Bantul Yogyakarta). Universitas PGRI Yogyakarta .
Mulyadi. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) . Bogor: In Media.
Purwanti,  Laura  Dwi,  &  Al  Musadieq,  Mochammad.  (2017).  Pengaruh  Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Terhadap Kualitas Kehidupan Kerja Dan Produktivitas Kerja (Studi  Pada  Karyawan  Divisi  Operasiddan  Pemeliharannpt  Pembangkitan  Jawa Bali (Pjb) Unit Pembangkitan Paiton). Jurnal Administrasi Bisnis , 44 (1), 118–126.
Saridawati, Saridawati. (2018). Pengelolaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada PT. Atmoni Shamasta Prezki. Syntax Literate; Jurnal Ilmiah Indonesia , 3 (9), 107–122.
Syahdan, Feri. (2017). Hubungan antara keterampilan kerja dengan produktivitas kerja. Psikoborneo , 5 (1), 1–10.
Zuhri, Saifuddin. (2013). Analisis Pengembangan Usaha  Kecil Home Industri Sangkar Ayam dalam Rangka Pengentasan Kemiskinan. Jurnal Manajemen Dan Akuntansi , 2 (3).