Identifikasi Antraksi Wisata dan Analisis Kesiapan Masyarakat Dalam Pengembangan Rintisan Desa Wisata Cikaso Kabupaten Kuningan
Nina Mistriani 1* , Enik Rahayu 2 , Solichoel 3 , Dyan Triana Putra 4
1,3,4 S1 Pariwisata, STIEPARI Semarang, 50233, Indonesia
2 S1 Manajemen, STIEPARI Semarang, 50233, Indonesi
Email: ninamistriani.stiepari@gmail.com

## ABSTRACT
Pariwisata  berkelanjutan  atau sustainable  tourism dinilai sebagai  aspek  terpenting  bagi  pengembangan  sektor pariwisata.  Selanjutnya  pariwisata  akan  berpusat  kepada manusia dan pemberdayaan masyarakat dalam peningkatan produk,  pelayanan  sesuai  kebutuhan  perilaku  masyarakat, dan pola pelayanan di butuhkan untuk meningkatkan pada kearifan  lokal  yang  tujuannya unique  selling  point .  Bahkan potensi wisata lokal yang ada di desa akhir-akhir ini sangat diminati  oleh  wisatawan  yang  rindu  pada  nuansa  alam terbuka, interaksi dengan lingkungan dan sosial kehidupan masyarakat  lokal.  Desa  Wisata  bagian  dari  pariwisata menitikberatkan  pada  keseluruhan  pengalaman  pedesaan, atraksi  alam,  tradisi,  unsur-unsur  keunikan  secara keseluruhan  dapat  menarik  minat  wisatawan.  Berkaitan dengan  hal  ini,  Desa  Cikaso  yang  menjadi  tujuan  utama untuk  menjadi  rintisan  desa  wisata  memiliki  keragaman potensi alam, budaya, dan sejarah. Namun, sejauh ini belum adanya  studi  organisasi  pengelolaan  identifikasi  atraksi wisata  yang  dilakukan  oleh  Desa  Cikaso.  Kajian  ini dilakukan  di  Desa  Cikaso  Keramatmulya  Kuningan  Jawa Barat.  Penelitian  menggunakan  pendekatan  kualitatif dengan  analisis  studi  kasus.  Kajian  ini  memperlihatkan bahwa desa wisata yang ideal harus memperlihatkan konsep keberlanjutan  mengacu  kepada basic  thinking dari pengembangan desa wisata di Indonesia berbasis atraksi dan kelokalan. Selanjutnya dapat mencapai kesiapan masyarakat dalam  program  pengembangan  desa  wisata  berbasis pariwisata.  Mengidentifikasi  kesiapan  masyarakat  sebagai tuan rumah bagi wisatawan saat berkunjung desa wisata.

## ARTICLE HISTORY
Submitted:24-04-2023 Revised: 01-05-2023 Accepted:15-05-2023 Online first:24-06-2023

## KEYWORDS
identifikasi; atraksi wisata; pemberdayaan masyarakat; desa wisata

## 1. Pendahuluan
Sektor pariwisata menjadi prioritas utama di Indonesia untuk dijadikan target penting untuk  peningkatan  devisa  negara.  Pesatnya  pembangunan  pariwisata  dibuktikan  dengan adanya  program  pemerintah  adanya  kebijakan  pembangunan  10  destinasi  prioritas, kemudian dikerucutkan menjadi 5 destinasi wisata unggulan super prioritas. Pengembangan destinasi  tersebut  dengan  menggunakan  system  pariwisata  berkelanjutan. Oleh  karena  itu pentingnya pariwisata  berpusat  kepada  manusia  dan  pemberdayaan  masyarakat  dalam peningkatan produk, pelayanan sesuai kebutuhan perilaku masyarakat, dan pola pelayanan di  butuhkan  untuk  meningkatkan  pada  kearifan  lokal  yang  tujuannya unique  selling  point melalui identifikasi wisata dan bagaimana kesiapan masyarakat.
Sustainable  tourism (pariwisata  berkelanjutan)  dilakukan  memperhatikan  dampak terhadap lingkungan, social, budaya dan ekonomi untuk masa sekarang dan begitu juga masa yang  akan  datang  untuk  masyarakat  local  dan  wisatawan  [1].  Program  pemberdayaan masyarakat  untuk  pariwisata  berkelanjutan  sebagai  bentuk  mendayagunakan,  serta memampukan potensi yang dimiliki masyarakat desa dalam memberikan nilai positif bagi kesejahteraan taraf hidup masyarakat desa tidak akan pernah dapat berhasil tampa adanya pengelolaan  yang  baik atau konsep  yang  strategis dalam  perencanaan  dan  pengembangan pariwisata. Pada setiap pengelolaan desa wisata berfokus pada pengembangan SDM dan tata Kelola  daya  tarik  wisata,  namun  desa  wisata  yang  ideal  harus  memperlihatkan  konsep keberlanjutan mengacu kepada basic  thinking dari  pengembangan desa wisata  di Indonesia berbasis  atraksi  dan  kelokalan.  Sehingga  penelitian  ini  menjadi  rekomendasi  untuk perencanaan  desa  wisata  yang  dimulai denga  identifikasi  wisata  dan kesiapan masyarakat dimulai  dari  tolak  utama  keberhasilan  desa  wisata  sebagai  peran  masyarakat  memahami fungsinya sebagai tuan rumah yang baik bagi wisatawan saat berkunjung ke desa wisata.
Pemerintah desa sudah sepatutnya memberikan dorongan kepada masyarakat dalam meningkatkan peran serta pembangunan pengembangan desa wisata. Selain itu, pemerintah desa memberikan wadah / fasilitas untuk masyarakat dalam membukan usaha peningkatan pendapatan  mereka  melalui  penjualan  diarea  spot  wisata.  Kehadiran  pengembangan  desa wisata dengan adanya inovasi pembangunan desa wisata dapat menambah nilai positif yaitu membuka  lapangan  pekerjaan,  sehingga  mampu  menekan  angka  pengangguran  desa  [2].
Selanjutnya  melalui  pengembangan  pariwisata  yang  berpusat  kepada  manusia  dan pembedayaan masyarakat tentunya meningkatkan pada produk lokal, pelayanan kebutuhan masyarakat, serta pola pelayanan yang sangat dibutuhkan guna peningkatan kearifan lokal untuk mencapai unique selling point . Oleh karena itu keberhasilan desa wisata dalam tujuan untuk  meningkatkan  kreatif  dan  inovatif  dalam  kesiapan  masyarakat  itu  sendiri  dalam analisis identifikasi antraksi wisata.
Desa wisata adalah menurut Windu dalam Kemenpar, 2019, merupakan suatu bentuk intergrasi antara atraksi, akomodasi dan fasilitas pendukung yang disajikan dalam  struktur kehidupan masyarakat yang menyatu dengan tata cara dan tradisi yang berlaku. Desa wisata biasanya memiliki kekhasan dan daya tarik sebagai tujuan wisata. [3]
Tren wisata yang dinikmati generasi millennial Indonesia saat liburan mereka berwisata ke kota, daerah atau ke Negara lain, namun, menurut badan statistic (BPS) perjalanan wisata baik dalam maupun luar negeri meningkat setiap tahun. Contohnya, angka perjalanan wisata domestik Indonesia tahun 2018 meningkat mencapai 12,37% dibanding tahun 2018. Selain itu, tren  pada  wisata  ke  luar  negeri  mengalami  10%  pada  semester  pertama  di  tahun  2019 dibandingkan  periode  tahun  2018.  Fakta  unik  milenial  66%  sangat  lebih  suka  berwisata bersama keluarganya, 20% bersama teman hanya 9% saja yang memilih bersama pasanganya. Selanjutnya destinasi wisata yang lebih popular dikunjungi presentasi tinggi terdapat pada berwisata di dalam negeri, daripada di luar negeri. Meski mungkin budget cukup. Generasi milenial  lebih  suka  menjelajahi  satu  kota  dengan  kebudayaan  dan  kearifan  lokal  secara mendalam. [4]
Tren perjalanan wisatawan menurut Kemenpar dalam (Rizkiato, 2018) ditandai dengan munculnya  motivasi  dan  pola  perjalanan  wisata  baru  yang  dilakukan  oleh  wisatawan, khususnya pada segmen pasar wisatawan yang sudah matang dan berpengalaman ( mature market) ,  dan  yang  berpendidikan  serta  memiliki  tingkat  kepedulian  yang  tinggi  terhadap isuisu  konservasi  lingkungan  dan  pemberdayaan  pada  komunitas  serta  budaya  lokal  [5]. Perubahan  yang dimaksud adalah  terkait  dengan  perubahan  kecenderungan dari  motivasi dan  pola  perjalanan  wisata  yaitu dari  wisata masal  ( mass  tourism )  ke  arah wisata alternatif ( alternative  tourism ).  Hal  ini  sebagai  bentuk  penyeimbang  terhadap  perkembangan  wisata masal  yang  begitu  pesat  dan  dipandang  kurang  ramah  terhadap  lingkungan  serta  kurang berpihak  kepada  komunitas  lokal.  Bentuk  alternatif  wisata  diantaranya  wisata
petualangan/ adventure  tourism,  hiking,  trekking,  bird  watching,  wild  viewing ,  wisata pedesaan/ village tourism dan lainnya. Bentuk kegiatan alternatif ini perlu menjadi perhatian dalam pengembangan daya tarik wisata di Indonesia, khususnya terkait dengan keragaman budaya  dan  alam.  Maka  pengembangan wisata  pedesaan  ( village  tourism )  atau  desa  wisata ( tourism village ) sebagai asset pariwisata alternatif yang dipandang mampu menjawab segala agenda pengembangunaan kepariwisata.
Desa Cikaso Keramatmulya Kabupaten Kuningan telah menjadi program pemerintah dalam arahan menuju desa wisata, sehingga adanya pengembangan pariwisata yang tumbuh, serta menjadi tren daya tarik wisata di Kuningan. Konsep basic thingking pembangunan desa wisata dapat menjadi alternatif tahap awal dalam identifikasi atraksi wisata, karena konsep ini  meaktualisasi  perjalanan  wisata  identik  melihat  sejumlah  kegiatan  yang  bersipat menghimbau,  merayu,  mendorong  wisatawan  agar  menggunakan  produk  wisata.  Oleh karena  itu  pentingnya  tahap  awal  dalam  melakukan  identifikasi  atraksi,  sehingga  akan terlihat  bagaimana  kesiapan  masyarakat  bersinergi  dengan  pemerintah  dalam pengembangan rintisan desa wisata.

## 2. Metode
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  peneltian  kualitatif,  yang bertujuan melakukan  proses  induktif  berawal  dari  dunia  empirik  menuju  ke  dunia  abstrak  atau membangun  konsep.  Jenis  penelitian  kualitatif  deskriptif  adalah  berupa  penelitian  dengan metode pendekatan studi kasus ( case study ). Studi kasus kedalam penelitian termasuk dalam penelitian analisis deskriptif, yaitu penelitian yang dilakukan terfokus pada suatu kasus yang dimaksud bisa berupa tunggal atau jamak, misalnya berupa individu atau kelompok. Sebagai sebuah  studi  kasus  maka  data  yang  dikumpulkan  berasal  dari  berbagai  sumber  dan  hasil penelitian ini hanya berlaku pada kasus yang diselidiki. [6]
Penelitian  akan  dilakukan  di  Desa  Cikaso,  Kecamatan  Kramatmulya,  Kabupaten Kuningan Jawa Barat. Informan penelitian dipilih dari pengurus Pokdarwis Rumpun Padi, Kepala Desa Cikaso, perwakilan pelaku usaha UMKM, perwakilan karangtaruna, perwakilan ibu-ibu  PKK,  masyarakat  cikaso,  Dinasi  Pariwisata  Kab.  Kuningan.  informan  yang  dipilih tidak  hanya  mampu  memberikan  informasi  terkait  permasalahan  penelitian,  namun  juga dipandang mampu dalam memberikan saran atas berbagai bukti penelitian.
Teknik pengumpulan dilakukan melalui dua teknik yaitu pengumpulan data bersifat primer,  yaitu  melalui  observasi  atau  pengamatan  serta  wawancara  mendalam  atau indept interview, dan dokumentasi. Selanjutnya, pengumpulan data bersifat sekunder yaitu berasal dari teori, pandangan-pandangan hasil penelitian, buku dan catatan studi dokumentasi dan kepustakaan. Adapun tahapan pengumpulan data, diantaranya: observasi, wawancara, dan dokumen.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Desa Cikaso secara administrasi merupakan salah satu desa dalam wilayah Kecamatan Kramatmulya  Kabupaten  Kuningan,  dengan  batas-batas  wilayahnya  yaitu:  Sebelah  Utara berbatasan  dengan  desa  Karangmangu,  sebelah  selatan  berbatasan  dengan  desa  Cilowa, Sebelah timur berbatasan dengan desa Bojong, sedangkan sebelah barat berbatasan dengan desa Kramatmulya.

## 3.1. Mempresentasikan hasil penelitian

## 1. Potensi Atraksi Wisata Desa Cikaso
Potensi wisata adalah berbagai sumberdaya yang dimiliki oleh suatu tempat dan dapat dikembangkan  menjadi  suatu  atraksi  wisata  ( tourist  attraction )  yang  dimanfaatkan  untuk kepentingan  ekonomi  dan  tetap  memperhatikan  aspek-aspek  lainnya  (Muhammad  Danil Ihsan, Ahyuni, 2019). Sedangkan Konsep desa wisata telah banyak dikembangkan oleh para ahli pariwisata dengan istilah yang beragam seperti rural tourism, village tourism, farm tourism, dan  agro  tourism .  Menurut  Nupus  dalam  (Andilas  et  al,  2020)  Desa  wisata  adalah  suatu kawasan pedesaan yang menawarkan keseluruhan dari suasana yang mencerminkan keaslian dari  pedesaaan  itu  sendiri  mulai  dari  sosial  budaya,  adat  istiadat,  keseharian,  memiliki arsitektur  bangunan  dan  struktur  tata  ruang  desa  yang  khas  dan  dari  kehidupan  sosial ekonomi  atau kegiatan perekonomian yang unik dan menarik serta mempunyai potensi untuk dikembangkanya berbagai komponen kepariwisataan, misalnya atraksi, akomodasi, makanan- minuman,  cinderamata,  dan  kebutuhan  wisata  lainnya  [7].  Dengan  kata  lain,  sebuah  desa dikatakan sebagai desa wisata harus memiliki tiga hal utama yaitu:
1) Daya tarik wisata ( attractions )
2) Kemudahan untuk dijangkau ( accessibilities )

## 3) Sarana pariwisata ( amenities )
Potensi  atraksi  wisata  Desa  Cikaso  memiliki  daya  tarik  wisata  yang  awalnya  belum dikembangkan  menjadi desa wisata, namun dengan adanya kerjasama dengan stakeholder dari  berbagai  pihak  maka  adanya  berbagai  potensi  menarik  yang  dikembangkan  menjadi pariwisata.  Alternative  pilihan daya  tarik  wisata  berpotensi  untuk  peningkatan kunjungan wisata  dan  juga  peningkatan  perekonomian  masyarakat.  Secara  garis  besar  adanya  hasil identifikasi potensi wisata desa Cikaso memiliki wisata alam, wisata budaya, wisata edukasi dan juga wisata buatan. Masing-masing atraksi memiliki keunikannya masing-masing.
1) Atraksi
a. Atraksi Wisata Alam
No Nama Atraksi Uraian Lokasi Status Kepemili kan Pengelola Keterangan 1. Sawah Lope  Fasilitas yang sudah ada sebanyak 5 gazebo disepanjang jalan menuju wisata utama Blok Sudimampir Desa Cikaso Tanah  Khas Desa Pokdarwis  Pemanfaatan potensi keindahan alam di sekitar  area persawahan milik desa dengan pemandangan Gunung Ciremai    dan matahari terbit. 2. Sumber Mata Air Berada di satu    titik dan  belum memiliki fasilitas khusus Blok Sudimampir Desa Cikaso Tanah Khas Desa Belum Dikelola Dimanfaatkan untuk pemanfaatan terapi ikan atau pengembangan ikan koi 3. Saluran air irigasi Sekitar  500 m Blok Sudimampir Desa Cikaso Tanah Khas Desa Kelompo k Tani  dan Pokdarwi s Digunakan untuk  wahana air bagi anak- anak 4. Pemandan gan Gunung Ciremai Terlihat jelas dari  arah Sawah Lope Blok Sudi mampir Desa Cikaso Tanah Khas Desa Belum Dikelola Panorama  swa selfie foto
5. Pemandan gan matahari terbit dan tenggelam di lokasi Sawah Lope Di  Sawah Lope Blok Sudimampir Desa Cikaso Tanah Khas Desa Belum Dikelola Panorama  swa selfie foto b. Atraksi Budaya No Nama Atraksi Budaya Uraian 1. Seni Tradisional Tari Merak, Degung Klasik, Genjring dan Hadroh 2. Upacara Keagamaan
Menyambut Hari Besar Islam, Peringatan Maulud Nabi 3. Upacara Adat Rabu Nyunda
c. Atraksi Buatan
Kawasan  wisata  budaya  merupakan  atraksi  wisata  yang  mengangkat kebudayaan masyarakat desa. Kebudayaan desa yang mampu menjadi atraksi wisata yang mudah dipromosikan, sehingga atraksi wisata tidak terfokus hanya pada wisata alam  serta  mengangkat  kembali  kesenian  tradisional  yang  belum  banyak  diketahui wisatawan [8]
No Nama Atraksi Buatan Uraian 1. Wisata Edukasi Green House (Rumah Kaca) Memproduksi pembibitan tanaman untuk memenuhi kebutuhan para petani 2. Wisata Ekonomi Kreatif Olahan  Produk  Gemet,  Kuecang,  Kedempling,  Sorabi,
Cuhcur,  lepet,  Beca,  Ulen,  Cireng,  Reginang,  Kuping,
Kerupuk  Nasi,  Keripik  Ancias,  Kerupuk  Kentang,
Tengteng,  Kentang  Mustofa,  Peuyem  Ketan,  Wedang Jahe, Jeniper, Bajigur, Bawang Goreng, Ceriping. 3 Wisata Agro Lahan seluas 2,5 ha merupakan lahan non produktif dan akan dikelola oleh Bumdes menjadi wisata agro dan bumi perkemahan
2) Aksesibilitas
Desa  Cikaso  memiliki  kondisi  jalan  baik,  jika  diakses  dari  dari  jalan  desa Bojong  dan  Kramatmulya.  Sedangkan  bila  diakses  dari  desa  Ciloa,  kondisi  jalan kurang lebar / kecil. Jenis jalan beraspal dan waktu tempu dari Kabupaten 2 / 1 jam dari
kabupaten.  Namun  belum  adanya  rambu  lalu  lintas  secara  spesifik  menuju  desa wisata Cikaso.
3) Amenitas
a. Tempat parker mobil berada dilapangan basket dengan volume sekitar 6 mobil bus di tanah kas desa, dikelola oleh Bumdes.
b. Tanah  parkir  motor di  lapangan, dapat mencapai 100 motor,  tanah  milik  warga dikelola oleh Pokdarwis diarea Sawah Lope.
c. Tempat cuci tangan / sanitizer harus tersedia di sawah lope dibeberapa titik.
d. Pusat informasi wisata di sawah lope tersedia dengan baik.
e. Tempat penjualan tiket tersedia dengan baik.
f. MCK tersedia dengan baik.
g. Tempat ibadah tersedia dengan baik
h. Tempat sampah tersedia dengan baik.
i. Homestay tersedia dengan baik disekitar sawah lope dengan kondisi nyaman dan harga terjangkau.
j. Tempat pesewaan dan schooter tersedia dan berjumlah sekitar 20 unit
k. Dll.

## 2. Kesiapan Masyarakat dalam Identifikasi Atraksi Wisata
1) Partisipasi Masyarakat Lokal
Partisipasi merupajan peran aktif atau tidak aktifnya anggota dalam kegiatan yang dilakukan oleh masyarakat. Dengan kata lain partisipasi bermakna mengambil bagian atau ikut serta dalam suatu kegiatan yang dilakukan oleh masyarakat. Tingkat partisipasi masyarakat dapat diukur dengan tiga pendekatan [9], yaitu:
a. Dimensi  Pemikiran,  yaitu  partisipasi  dalam  bentuk  pemikiran  dalam  usaha mengembangkan  desa  wisata.  Partisipasi  ini  akan  terlihat  dari  masukan pemikiran, baik tentang cara pengembangan, paket program, sampai pada media yang digunakan dalam pengembangan desa wisata.
b. Dimensi  Tenaga,  yaitu  sumbangan  berupa  tenaga  atau  fisik  yang  diperlukan dalam  pengembangan  desa  wisata.  Partisipasi  ini  dapat  dilihat  dari  kesiapan secara fisik dalam mempersiapkan area kunjungan, pemandu wisata, penyediaan saran prasarana dan penyediaan peralatan penunjang kegiatan.
c. Dimensi  Materi,  yaitu  sumbangan  berupa  materi  dalam  pengembangan  desa wisata, seperti pengumpulan dana pembangunan.
Partisipasi  masyarakat  desa  wisata  Cikaso  membangun  desanya  secara bersama-sama  secara  spotan  inisiatif  langsung  dari  masyarakat.  Hal  ini  dibuktikan dengan  adanya  penyadaran  lahan  desa  yang  dikelola  dengan  baik  oleh  beberapa kelompok masyarakat lokal yang dapat berpeluang untuk dijadikan usaha pariwisata. Penataan  sederhana  oleh  kelompok  masyarakat  dilahan  milik  desa  yaitu  pertanian dikelola dengan baik dijadikan asset untuk selain bekerja oleh para petani juga sebagai lahan  usaha  berjualan  dihari  tertentu  oleh  masyarakat  lokal  sambil  menikmati keindahan  Sawah  Lope.  Penamaan  Sawah  ini  diberikan  dengan  bermunculan wisatawan atau masyarakat yang bukan asli dari desa Cikaso berdatangan dan juga menikmati  keindahan  Sawah  ini,  bermula  dengan  adanya  yang  berpasangan  baik remaja  dan  juga  keluarga.  Semakin  hari  semakin  banyak,  maka  diinisitif  dikelola dengan  baik  yaitu  dengan  mendirikan  beberapa  gazebo. Peningkatan  kunjungan semakin  meningkat,  maka  dibuatlah  saung  atau  gazebo  yang  besar  untuk pemanfaatan  kegiatan  wisata  kuliner  diarea  Sawah.  Hal  ini  menjadi  diminati  oleh wisatawan domestik dan internasional juga bagi youtuber dan juga intagramnable , maka dengan  semangat  dan  antusias,  warga  mulai  menyewa  lahan  desa  beberapa  untuk difokuskan untuk pengembangan pariwisata.
2) Pembentukan Kelembagaan Desa Wisata
Partisipasi  Spontan  juga  ditandai  dengan  keterlibatan  masyarakat  dalam membuat  keputusan  dan  pembentukan  pengelolaan  desa  wisata  melalui  kelompok sadar  wisata  yaitu pokdarwis.  Pengelolaan  usaha  pariwisata  oleh  Bumdes  harus sinegitas, kemudian untuk promosi  dengan  dibentuk  organisasi  Karang  Taruna. Seluruh  komponen  kegiatan pariwisata desa wisata terlibat dan memiliki perannya masing-masing sesuai dengan kapasitasnya dalam pengembangan pariwisata di Desa Cikaso.
Kelembagaan  Desa  Wisata  dibangun  dengan  menjalankan  tugasnya berdasarkan  fungsi  pengembangan  baik  dalam  kepemimpinan,  kemitraan  internal dan juga peningkatan sumber daya manusianya. Pelaksanaan kelembagaan ini harus saling  bersinergi  dan  juga  saling  memahami  fungsinya  masing-masing  untuk
mencapai  sebuah  kesepakatan  bersama- sama  membangun  pariwisata.  Kegiatan pemahaman  sadar  wisata  dan  juga  fungsi  masing-  masing  dilaksanakan  dengan adanya pelatihan-pelatihan juga diskusi bersama  melalui rapat rutin anggota.
3) Pengelolaan Daya Tarik Wisata Berwawasan Lingkungan
Pengelolaan  Sawah  Lope  Desa  Cikaso  diarahkan  pada  pembangunan berwawan  lingkungan.  Hal  ini  terlihat  ada  beberapa zona  wilayah  inti,  pendukung dan zona ekonomi.    Zona Inti berada di Sawah Lope yang tersenter yang menjadikan icon  Desa  Cikaso.  Sawah Lope  merupakan  obat  penyejuk  mata  dan  juga  kerinduan tentang  kampung  halaman  yang  sejuk,  indah  dan  berada  dialam  terbuka.  Tiket masuknya hanya Rp. 5000/orang sudah dapat menikmati keindahan Sawah dan juga pemdangan Gunung Ciremai.  Fasilitas Gazebo yang terbuat dari bambu menambah uniknya  dan  nyaman  saat  kita  berada  di  Sawah  sambil  menikmati  keindahan kehidupan  masyarakat  lokal  yaitu  bertani  dan  berkebun.  Tresedianya  bola  warni- warni  sebagai  kesan  menarik  saat kita  berswa  foto  diarea  Sawah  Lope.  Wisata Air tersedia  disini  untuk  anak-anak  yang  bermain  di  sekitar  area  aliran  irigasi  dengan menggunakan  ban  kecil.  Arus  air  tidak  begitu  deras,  sehingga  aman  untuk  wisata keluarga. Selain itu tersedia kamar mandi yang berdekatan dengan area ini. Pada Zona Pendukung, dimana tersedia beberapa homestay yang tersedia bagi wisatawan yang ingin berlama-lama berada di Cikaso. Sedangkan pada Zona Ekonomi disekitar Sawah Lope adanya area untuk berjualan aneka makanan lokal dan juga ada area kelompok usaha Pokdarwis dan Bumdes mendirikan usahanya yaitu sewa gazebo dan juga usaha makanan.
Pengelola juga memperhatikan lingkungan dengan melakukan pembangunan dan pemanfaatan  fasilitas  yang  ramah  lingkungan.  Pokdarwis  harus  konsisten dengan banyaknya  kunjungan  wisatawan  dan  harus  lebih  inovatif  dan  juga  kreatif agar wisatawan tidak akan mengalami kejenuhan hanya menikmati keindahan sawah. Khususnya pada inovasi kuliner atau event wisata yang dapat ditampilkan di Sawah Lope.  Peraturan  yang  diterapkan  harus  dipatuhi  bersama  baik  oleh  wisatawan maupun  oleh  pengelola,  sehingga  akan  adanya  keberlanjutan  atraksi  wisata  yang tetap lestari dan juga terjaga dengan baik.
Keindahan alam  cikaso  dapat  dilihat  di
link: https://m.youtube.com/watch?v=W79mfIO4WkY&feature=share
4) Terciptanya Kegiatan Usaha Masyarakat
Kegiatan usaha masyarakat muncul difokuskan pada adanya lahan desa yang disewakan  kepada  masyarakat  yang  berupa  lahan  sawah.  Masyarakat  berupaya menyewa lahan tersebut menjadi bagian dari kehidupan mata pencahariannya yaitu bertani dan berkebun, namun dengan adanya pemandangan yang indah dan sejuk, serta  Panorama  Gunung  Ciremai  (gunung  tertinggi  di  Jawa  Barat),  Sebagian masyarakat  menggunakan  lahan  untuk berjualan  ditepi  jalan  sebagai  bagian  dari ekonomi  masyarakat.  Sehingga  dapat  menarik  usaha  masyarakat  sekitar  untuk berkembang  dalam  usaha  lain.  Desa  Cikaso  memiliki usaha  masyarakat  yang muncul  seperti  homestay,  usaha  sewa  sepeda,  kuliner  lokal  dan  lainnya.  Integrasi dengan usaha lainnya dapat juga dikemas di Desa Cikaso, karena pengelolaan sebuah daya Tarik akan berhasil dalam sebuah desa wisata jika semua produk wisata dapat terkait  dengan  satu  sama  lainnya.  Semakin  produk  banyak  muncul,  maka  akan semakin menjadi alternatif pilihan wisatawan untuk berkunjung ke sebuah daya tarik untuk  dinikmati  dan  juga  dapat  menahan  wisatawan  berada  di  sekitar  daya  tarik wisata. Manajemen keterkaitan atraksi wisata disuatu daya tarik dengan keterlibatan masyarakat  semakin  banyak  terlibat,  maka  kegiatan  pariwisata  akan  semakin terdampak pada ekonomi masyarakat yang ada di Desa Cikaso.
Usaha Ekonomi Kreatif yang ada di Desa Wisata Cikaso dapat sebagai usaha bersama  masyarakat  dalam  pengemasan  produk  wisata  sebagai  wisata  edukasi ataupun  wisata  belanja  yang  dinikmati  oleh  wisatawan.  Salah  satu  kegiatan  usaha masyarakat  yang  telah  berjalan  di  Cikaso  adalah  usaha  bawang  goreng  yang  telah dijadikan wisata kunjungan wisatawan, selanjutnya wisata ceriping yang merupakan makanan khas lokal yang menarik
3. Kesiapan  Masyarakat  Bersinergi    dengan  Stakeholder  dalam  Pengembangan  Atraksi Wisata
1) Peran Masyarakat sebagai pelaku
Pada  tahap  awal  perencanaan  mengalami  keterlambatan  karena  hanya beberapa pihak terkait saja yang memiliki harapan untuk memajukan pariwisata. Hal
ini  murni  dialami  karena  perbedaan  ide  dan  kebijakan  kepada  pihak  masyarakat. Oleh  karena  itu,  untuk  system  pengambil  keputusan  yang  efisien  dan  efektif  agar manajemen  pengembangan  pariwisata  berkembang  dengan  baik  dan  mampu mendorong peningkatkan ekonomi masyarakat secara merata, maka dilakukan peran masyarakat  sebagai  pelaku.  Masyarakat  ada  yang  terbentuk  menjadi  Pokdarwis, Bumdes,  Karangtaruna,  dll.  Selanjutnya  melakukan  beberapa  tahapan  evaluasi bersama untuk pengembangan pariwisata dengan bantuan dari Kuwu (Kepala Desa) sebagai  penggerak  awal  untuk memotivasi  masyarakat,  kemudian dibantu  dengan pihak  akademi  untuk  memperkuat  arah  pengembangan  pariwisata.  Namun,  jalan utama kegiatan ada di masyarakat, maka peran masyarakat sebagai pelaku menjadi penting,  sehingga  harus  ada  kesepakatan  bersama  dalam  tugas  dan  fungsinya masing-masing dalam membangun desa wisata menuju keberlanjutan.
2) Peran Pemerintah sebagai Fasilitator
Pemerintah  adalah  peran  fasilitator  yang  sangat  strategis  untuk pengembangan pariwisata, namun  pelaksanaan dalam kenyataannya program selalu dilakukan  pemerintah  hanya  dalam  satu  aksi  saja.  Pencapaian  pariwisata berkelanjutan adalah semangat masyarakat harus terus dipupuk dalam kemampuan dalam manajemen atraksi wisata. Desa Cikaso yang bersinergi dengan pemerintahan DPRD,  Desa,  Dinas  Pariwisata  dan  lainnya  terjalin  dengan  baik  saling  bersinergi. Pencapaian  yang  luar  biasa  masuk  kedalam  300  besar  ADWI  dalam  nominasi pariwisata oleh Kemenparekraf 2021. Jika dilihat dari berdirinya desa wisata Cikaso, masihlah  muda  daripada  desa  wisata  lainnya,  namun  hal  ini  bisa  terjadi  dengan adanya  sinergi  yang  kuat  dari  pemerintah  sebagai  fasilitator  dalam  manajemen atraksi wisata.
3) Peran Akademisi sebagai Pendamping
Peran  akademisi  dalam  pengembangan  manajemen  atraksi  wisata  menjadi sangat  penting  sebagai  pendamping  masyarakat  dalam  pengembangan  pariwisata berkelanjutan.  Akademisi  memiliki  program  nyata  Tri  Dharma  Perguruan  Tinggi yaitu  salah  satunya  mengabdi  kepada  masyarakat  untuk  membantu  masyarakat dalam peningkatan SDM masyarakat dalam berbagai aspek kebutuhan masyarakat. Desa  Cikaso  telah  melakukan  kerjasama  dengan  akademisi,  khususnya  STIEPARI
Semarang  dalam  program  pengembangan  pariwisata  mengenai  pendampingan manajemen  atraksi  dan  juga    peningkatan  ekonomi  masyarakat.  Hal  ini  terbukti dengan  adanya  program  STIEPARI  yang  berkala  melakukan  pendampingan masyarakat  yaitu  pembentukan  Pokdarwis,  pemetaan  potensi  wisata,  analisis ekonomi masyarakat, promosi wisata dan lainnya.
4) Peran  Swasta sebagai pengembang/investor
Peran  swasta  yang  menjadi  harapan  pendukung  masyarakat  dalam pengembangan  pariwisata,  khususnya  sebagai  pengembang  ataupun  inverstor sangat  dibutuhkan  terutama  untuk  keberlanjutan  usaha  masyarakat.  Peran  swasta sering  gagal,  dikarenakan  peran  masyarakat  lokal  yang  kesadarannya  kecil  untuk membangun  desanya,  sehingga  kesempatan  investor  menjadi  semakin  kecil. Masyarakat lebih cenderung hanya mendapatkan bentuk investasi sumbangan yang tidak  mengikat.  Kekuatan  motivasi  dan  usaha  masyarakat  yang  besar  dalam manajemen  pengembangan  lambat  dalam  memberikan  gagasan  atau  ide  serta keputusan  yang  terlalu  panjang  dan  tidak  terbuka  menjadi  kendala  dalam pengembangan  oleh investor terhadap masyarakat. oleh karena itu masyarakat harus terbuka dan bersinergi dengan pihak swasta baik dalam ide gagasan atau keputusan, sehingga  akan  menarik  investasi  diberikan  kepada  masyarakat.  Desa  Cikaso diberikan  support  oleh  pihak  swasta  dalam  pengembangannya,  hal  ini  terbukti adanya  perencanaan  pengambangan    atraksi  wisata  yang  berkelanjutan  yang  akan dikembangkan  dititik  utama  Sawah  Lope  yang  menjadi  suatu  kawasan  pariwisata berkelanjutan  untuk  center  utama  perkembangan  ekonomi  masyarakat  lokal, kemudian  adanya  titik  lain  usaha  masyarakat yang diberikan  investasi  yaitu  lahan kolam renang yang dijadikan usaha Bumdes untuk pengembangan pariwisata, serta sinergi  usaha  ekonomi  masyarakat  yang  dijadikan  paket  wisata.  Oleh  karena  itu manajemen atraksi desa wisata sangat penting adnaya peran swasta terlibat sebagai pengembanga/investor dalam keberlanjutan pariwisata.

## 4. Kesimpulan
Pariwisata  berkelanjutan  merupakan  aspek  penting  dalam  pengembangan pariwisata  yang  dapat  dipusatkan  pada  masyarakat  untuk  peningkatan  produk,  serta peningkatan  pada  kearifan  local  yang  terpusat  pada  langkah  awal  pada  manajemen atraksi  wisata.  Model  pengembangan  pariwisata  di  desa  Cikaso  dalam  manajemen pengembangan pariwisata melalui atraksi di desa wisata merupakan kajian atraksi yang dikaji dengan menganalisis semua potensi wisata alam, budaya dan buatan yang ada di desa wisata Cikaso, kemudian dikaitkan dengan usaha lainnya masyarakat juga disertai dengan  sinergi  dengan  berbagai  pihak  untuk  mencapai  pariwisata  berkelanjutan. Keterlibatan masyarakat sangat penting untuk mendukung desa wisata menjadi merata dalam peningkatan ekonomi masyarakat dengan cara tetap menjadi tuan rumah yang baik bagi wisatawan.

## 5. Author's declaration

## Authors’ contributions and responsibilities
Write the contribution of each author here, or mark the following column.
√ The authors made substantial contributions to the conception and design of the study.
√ The authors took responsibility for data analysis, interpretation, and discussion of results.
√ The authors read and approved the final manuscript.

## Funding
Write down the research funding, if any.

## Availability of data and materials
√ All data are available from the authors.

## Competing interests
√ The authors declare no competing interest.

## 5) Referensi
[1] S.  Agmasari,  “Pariwisata  Berkelanjutan  dan  Mengapa  Indonesia  Butuh  Ini,” kompas.com ,
2019.[Online].Available: ttps://travel.kompas.com/read/2019/10/23/165507727/pariwisata-berkelanjutan-dan- mengapa-indonesia-butuh-ini?page=all
[2] N.  E.  Nurwahyuni  and  M.  F.  Ma’ruf,  “Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui Pengembangan Desa Wisata di Desa Jambu Kecamatan Kayen Kidul Kabupaten Kediri,” Ilmu Adm. Negara , vol. 9, no. 2, pp. 109–120, 2021.
[3] Kemenpar RI, “Pengembangan Desa Wisata Berbasis Pendampingan Melalui Perguruan Tinggi.” 2019.
[4] N.  R.  Aditya,  “Pariwisata  Berkelanjutan  dan  Mengapa  Indonesia  butuh  ini,” kompas.com ,
2020. [Online]. Available:
https://travel.kompas.com/read/2020/01/16/061800327/5-fakta-tren-wisata-generasi- milenial-indonesia-pada-2019?page=all
[5] N. Rizkianto and T. Topowijono, “Penerapan Konsep Community Based Tourism Dalam Pengelolaan  Daya  Tarik  Wisata  Berkelanjutan  (Studi  Pada  Desa  Wisata  Bangun, Kecamatan Munjungan, Kabupaten Trenggalek,” J. Adm. Bisnis , vol. 58, no. 1, 2018.
[6] A. A. Muhlisian, “Analisis Kesalahan Terjemahan Bahasa Jepang Yang Terdapat Dalam Karya Ilmiah Mahasiswa S2 Universitas Pendidikan Indonesia,” 2013.
[7] D. D. Andilas, S. Wijaya, R. Setiawan, and A. Juniawati, “Pemetaan Potensi Wisata dan Perencanaan  Pengembangan  Desa  Jarak  Kec.  Wonosalam,  Kab.  Jombang,” J.  Ilm. Pariwisata , vol. 25, no. 3, pp. 166–174, 2020.
[8] S.  R.  Budiani et  al. ,  “Analisis  Potensi  dan  Strategi  Pengembangan  Pariwisata Berkelanjutan  Berbasis  Komunitas  di  Desa  Sembungan,  Wonosobo,  Jawa  Tengah. Analisis  Potensi  dan  Strategi  Pengembangan  Pariwisata  Berkelanjutan  Berbasis Komunitas di Desa Sembungan, Wonosobo, Jawa Tenga,” Maj. Geogr. Indones. , vol. 32, no. 2, pp. 170–176, 2018.
[9] E.  Murdiyanto,  “Partisipasi  Masyarakat  Dalam  Pengembangan  Desa  Wisata Karanggeneng,  Purwobinangun,  Pakem,” SEPA  J.  Sos.  Ekon.  Pertan.  dan  Agribisnis , vol. 7, no. 2, pp. 91–100, 2011.
[10]  M. R. Braun, P. Walton, S. B. M. Beck, and W. London, “Illustrating the relationship between the  coefficient  of  performance  and  the  coefficient  of  system  performance  by means of an R404 supermarket refrigeration system,” Int. J. Refrig. , vol. 70, pp. 225– 234, 2016, doi: 10.1016/j.ijrefrig.2015.10.020.
[11]  Z.  Ma,  H.  Bao,  and  A.  P.  Roskilly,  “Thermodynamic  modelling  and  parameter determination of ejector for ejection refrigeration systems,” Int. J. Refrig. , vol. 75, pp. 117–128, 2017, doi: 10.1016/j.ijrefrig.2016.12.005.