## PKM Pelaku UMKM Melalui Pengembangan Usaha Kuliner Berbasis Ekonomi Kreatif dan Digital Marketing di Desa Yosonegoro

## PKM Actors of UMKM Through the Development of Culinary Businesses Based on Creative Economy and Digital Marketing in Yosonegoro Village
Jafar Lantowa 1* , Rofik Harun 2 , Valentina Monoarfa 3
1 Program Studi Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia, Fakultas Sastra dan Budaya, Universitas Negeri Gorontalo, Jl. Jend. Sudirman No.6, Dulalowo Tim., Kec. Kota Tengah, Gorontalo 96128 - Indonesia
2 Program Studi Teknik Informatika, Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Ichsan Gorontalo, Jl. Drs. Achmad Nadjamuddin, Limba U Dua, Kota Sel., Gorontalo 96138 - Indonesia
3 Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Gorontalo, Jl. Jend. Sudirman No.6, Dulalowo Tim., Kec. Kota Tengah, Gorontalo 96128 - Indonesia *E-mail corresponding author: jafar.lantowa@ung.ac.id
Received: 07 September 2023; Revised: 02 November 2023; Accepted: 21 November 2023
Abstrak. Desa Yosonegoro memiliki keunikan kuliner tradisional berupa ketupat, nasi bulu, sate tusuk, dan dodol. Penghasilan masyarakat Yosonegoro sebagian besar hanya berasal dari pendapatan kuliner ini, karena sebagian besar mereka adalah pedagang kuliner. Sejak Pandemi pendapatan mereka berkurang. Keterbatasan pendapatan dari hasil penjualan kuliner ini, dipengaruhi oleh beberapa faktor yakni aspek manajemen usaha yang  kurang  maksimal,  masalah  aspek  pemasaran  bersifat  konvensional,  dan  aspek  pengemasan  yang monoton. Tujuan program PKM ini adalah untuk mewujudkan Desa Yosonegoro sebagai Kampung Kuliner melalui pengembangan usaha kuliner berbasis Ekonomi kreatif dan Digital Marketing sehingga potensi desa sebagai kampung kuliner bisa mengglobal. Metode yang digunakan ialah metode survei, metode wawancara, dan  observasi  lapangan  serta  pelaksanaan  sosialisisasi, workshop ,  pelatihan  dan  pendampingan  serta pembuatan  desain  kemasan  produk,  pembuatan website kampung  kuliner,  pembuatan  sertifikat  halal, penataan lokasi kampung kuliner, melaksanakan lokakarya dan serah terima aset pada mitra pelaku UMKM di  di  Desa  Yosonegoro,  Kec.  Limboto  Barat,  Kab.  Gorontalo.    Hasil  pelaksanaan  program  adanya peningkatan  pendapatan  masyarakat  melalui  keterampilan  yang  dimiliki  masyarakat  yang  sebelumnya kuliner  belum  dikemas  dengan  menarik  dan  belum  menggunakan website ,  setelah  kegiatan  mitra  sudah mulai  mengemas  dalam  bentuk  kemasan  menarik  serta  menjual  kuliner  tersebut  dalamm  bentuk online . Pendapatan  perhari  sebelumnya  Rp.  300.000-Rp.  500.000  meningkat  dengan  pendapatan  Rp.  500.000-Rp. 800.000/hari. Peningkatan ini berdasarkan kuesioner yang disebar kepada mitra, sehingga  hasil pelaksanaan terealisasi  sesuai  dengan  target  pelaksanaan  Program  Pemberdayaan  Kemitraan  Masyarakat  di  Desa Yosonegoro, Kec. Limboto Barat, Kab. Gorontalo.
Kata Kunci: Digital marketing ; ekonomi kreatif; kuliner; UMKM.
Abstract. Yosonegoro  Village  has  unique  traditional  culinary  delights  in  the  form  of  ketupat,  nasi  bulu, skewered satay and dodol. Most of the Yosonegoro people's income comes from culinary income, because most of them are culinary traders. Since the pandemic their income has decreased. The limited income from culinary sales is influenced by several factors, namely aspects of business management that are not optimal, problems  with  conventional  marketing  aspects,  and  monotonous  packaging  aspects.  The  aim  of  this  PKM program  is  to  realize  Yosonegoro  Village  as  a  Culinary  Village  through  developing  culinary  businesses based on creative economy and digital marketing so that the village's potential as a culinary village can go
global. The methods used are survey methods, interview methods, and field observations as well as carrying out socialization, workshops, training and mentoring as well as making product packaging designs, creating culinary  village  websites,  making  halal  certificates,  arranging  culinary  village  locations,  carrying  out workshops  and  handing  over  assets  to  partners.  MSME  actors  in  Yosonegoro  Village,  District.  West Limboto, Kab. Gorontalo. The result of implementing the program is an increase in people's income through the skills possessed by the community. Previously, culinary delights had not been packaged attractively and had not used a website. After the activities, partners have started to package them in attractive packaging and sell  these  culinary  delights  online.  Previous  daily  income  Rp.  300,000-Rp.  500,000  increased  with  an income of Rp. 500,000-Rp. 800,000/day. This increase is based on a questionnaire distributed to partners, so that the implementation results are realized in accordance with the implementation target of the Community Partnership Empowerment Program in Yosonegoro Village, Kec. West Limboto, Kab. Gorontalo.
Keywords: Creative economy; culinary; digital marketing; UMKM
DOI : 10.30653/jppm.v9i1.636

## 1. PENDAHULUAN
Indonesia  merupakan  salah  satu  negara  yang  memiliki  potensi  besar  untuk  perkembangan ekonomi  digital.  Hal  ini  berpengaruh  pada  meningkatnya  ekonomi  nasional.  Ekonomi  digital dipercaya  akan  mampu  menjawab  tantangan  pembangunan  ekonomi  yang  belum  stabil. Pemerintah  Indonesia  berkomitmen  bahwa  pembangunan  ekonomi  berbasis  mayarakat  sebagai pelaku  usaha.  Jumlah  wirausaha  akan  berkembang  dalam  menggerakkan  ekonomi  dan menciptakan  lapangan  kerja  baru.  Maka  pemanfaatan  teknologi  digital  diharapkan  dapat meningkatkan  daya  saing  perekonomian  Indonesia  (Kumala  2021).  Dalam  pengembangan ekonomi kreatif, dunia digital yang terus berkembang hingga saat ini memiliki peran yang besar. Salah  satu  peran  dunia  digital  dalam  bisnis  ekonomi  kreatif  yaitu  pemasaran  kuliner  berbasis online ,  atau  biasa  disebut  sebagai digital  marketing. Kuliner  sudah  menjadi lifestyle dan leisure. Fenomena  ini,  menjadikan  kuliner  sebagai  sub-sektor  yang  berkembang  semakin  pesat.  Kuliner saat ini adalah mesin utama bagi industri kreatif Indonesia, dan menjadi sub-sektor yang memberi sumbangan terbesar bagi PDB Ekonomi Kreatif (Fatmawati & Santoso 2020).
Bisnis  kuliner  sebagai  usaha  sepanjang  masa,  karena  setiap  orang  butuh  makan  dan  minum dalam  hidupnya.  Di  sisi  lain  banyak  orang  berpikir  bahwa  melakukan  kegiatan  bisnis  kuliner sebagai usaha yang mudah, asal bisa memasak dan menyajikan makanan dengan baik maka usaha makanan  bisa  dibuka  dan berjalanan  dengan mulus. Namun,  kenyataannya tidaklah  semudah itu. Dewasa  ini,  persaingan  di  usaha  kuliner  menjadi  semakin  ketat,  sehingga  diperlukan  berbagai pengetahuan, sikap, dan keterampilan, sehingga usaha makanan bisa bertahan. Dalam membangun bisnis kuliner saat ini, tidak hanya dibutuhkan skill atau keahlian memasak saja, namun juga harus merupakan  satu  kesatuan  antara skill memasak,  manajemen,  pemasaran  baik offline maupun pemasaran online , branding (Ajusta et al., 2021).
Provinsi  Gorontalo  khususnya  di  Desa  Yosonegoro  Kecamatan  Limboto  Barat  memiliki usaha kuliner yang unik karena memiliki kekhasan sendiri sebagai produk tradisional masyarakat Jawa Tondano. Usaha kuliner tersebut yakni nasi bulu, ketupat, sate tusuk, dan dodol merupakan usaha yang telah lama digeluti oleh masyarakat yang tinggal di Desa Yosonegoro. Produk kuliner ini  menjadi  produk  unggulan  Desa  Yosonegoro  karena  merupakan  salah  satu  budaya  lokal  yang telah mentradisi bagi masyarakat Jawa Tondano terutama  menu makanan tradisional utama yang disajikan  dalam  tradisi  lebaran  ketupat.  Desa  Yosonegoro  sangat  strategis  karena  terletak  di tengah-tengah  dari  Bandara  Gorontalo  menuju  Kota  Gorontalo,  namun  untuk  lokasi  kampung kuliner  tersebut  harus  ke  arah  timur  dari  tiga  arah  yang  ada  di  perempatan  kampung  jawa  yang ditandai dengan tugu ketupat.
Gambar 1. Lokasi kampung kuliner Desa Yosonegoro
Desa  Yosonegoro  merupakan  pusat  penyelenggaraan  tradisi  lebaran  ketupat  di  Provinsi Gorontalo,  sehingga  tak  heran  menjumpai  “Tugu  Ketupat”  yang  dibuat  sebagai  simbol/ikon  dari desa  ini  sebagai  desa  yang  memiliki  keunikan  kuliner  tradisional  berupa  ketupat,  nasi  bulu,  sate
tusuk,  dan  dodol.  Penghasilan  masyarakat  Yosonegoro  sebagian  besar  hanya  berasal  dari pendapatan kuliner ini, karena sebagian besar mereka adalah pedagang kuliner. Berdasarkan hasil wawancara  dengan  beberapa  pedagang,  mereka  menyampaikan  bahwa  profesi  pedagang  kuliner ini  telah  ditekuni  oleh  orang  tua  mereka  sejak  tahun  1992.  Saat  ini  mereka  meneruskan  profesi orang tua mereka sebagai pedagang kuliner. Sejak Pandemi awal tahun 2020, penghasilan mereka menurun  menjadi  Rp.300.000-Rp.  500.000/hari  dengan  berdagang  kuliner  di  bahu  jalan  depan rumah  masing-masing  karena  saat  itu  ada  larangan  untuk  menjual  dagangan  di  pasar tradisional. Rendahnya pendapatan pasca pandemi ini tidak menurunkan semangat mereka dalam berdagang, mereka tetap produktif dalam membuat kuliner setiap hari. Seperti yang disampaikan oleh Ibu Sri Yetin  Towapa  salah  satu  pelaku  UMKM  kuliner  di  Desa  Yosonegoro,  bahwa  beliau  tetap memproduksi ketupat, nasi bulu, sate tusuk, dan dodol setiap hari, meskipun penghasilan saat ini tidak menetap tergantung konsumen yang melewati jalan tempat dagangan mereka. Keterbatasan pendapatan  dari  hasil  penjualan  kuliner  ini,  dipengaruhi  oleh  beberapa  faktor  yakni  aspek manajemen  usaha  yang  kurang  maksimal.  Selain  itu,  masalah  dalam  aspek  pemasaran,  semua pedagang  kuliner  di  Desa  Yosonegoro  masih  melakukan  pemasaran  kuliner  mereka  secara konvensional di tengah-tengah perkembangan era ekonomi digital, dan permasalahan selanjutnya adalah  aspek  pengemasan yang  masih  monoton  dengan  janur  kuning,  daun  pisang,  daun  ombulo dan  tidak  ada  upaya  dalam  mengemas  produk  kuliner  tersebut  dalam  desain  yang  menarik sehingga  bisa  menambah  daya  tarik  konsumen  dalam  memesan  produk  tersebut  melalui  online. Selain itu, permasalahan lokasi usaha juga yang masih perlu ditata sehingga terlihat menarik dan kondusif.
Gambar 2. Wawancara bersama kelompok pelaku UMKM kuliner Desa Yosonegoro
Berdasarkan  permasalahan  tersebut,  perlu  dilakukan upaya  dalam meningkatkan  pendapatan masyarakat  Desa  Yosonegoro  melalui  pemberdayaan  masyarakat  pelaku  UMKM  dalam pengembangan usaha kuliner berbasis ekonomi kreatif dan digital marketing khususnya pada mitra
PKM  yakni  pelaku  UMKM  Kuliner  Desa  Yosonegoro.  Urgensinya  pemberdayaan  masyarakat melalui  pemgembangan  masyarakat  pelaku  UMKM  Kuliner  tentu  harus  dilakukan  secara terencana. Hasilnya sudah bisa dipastikan akan memberikan kepuasan terhadap masyarakat dalam proses  perubahan  terutama  pada  peningkatan  pendapatan  masyarakat  UMKM.  Merekalah  yang mengolah apa saja yang menjadi kebutuhan mereka sendiri dalam menyelesaikan persoalan yang mereka  hadapi  (Teja,  2015).  Kegiatan  pemberdayaan  yang  tepat  dalam  menyelesaikan  masalah mitra  terkait dengan pengembangan usaha kuliner saat ini yakni melalui kegiatan pemberdayaan mitra  UMKM  Kuliner  berbasis  ekonomi  kreatif  dan digital  marketing .  Ekonomi  kreatif  dapat menciptakan  kesejahteraan  dan  mendorong  pembaruan  serta  memanfaatkan  bahan  baku  lokal. Begitu  juga  dengan Digital  Marekting yang  dapat  mempercepat  peningkatan  jumlah  konsumen sehingga  dapat  meningkatkan  pendapatan  masyarakat  UMKM.  Pemanfaatan  ekonomi  digital membantu  para pelaku  utamanya  UMKM  bisa  bertahan  dan mengembangkan  pemasaran  dengan jangkauan yang lebih mudah dan luas (Juniansyah, 2022).
Gambar 3. Penandatanganan surat kesediaan mitra UMKM kuliner Desa Yosonegoro
Kegiatan  yang  dilaksanakan  oleh  tim  PKM  terutama  terkait  dengan  pengembangan  usaha kuliner  berbasis  ekonomi  kreatif  digital  sangat  tepat  dilakukan  untuk  membantu  permasalahan mitra seperti yang telah dilakukan melalui beberapa artikel hasil penelitian dan pengabdian yang berkaitan seperti yang dilakukan oleh  Ismail et al. (2021); Purnamasari et al.  (2022); Lantowa et al. (2022); Wahyuningsih & Dede (2019) dan (Syikin et al. (2020).
Kendala yang dihadapi oleh mitra perlu ditangani secara komprehensif. Hal itu juga menjadi alasan  kuat  tim  pengabdi  dari  Universitas  Negeri  Gorontalo  berkolaborasi  dengan  Universitas Ichsan  Gorontalo  untuk  melakukan  kegiatan  PKM.  Tujuan  program  PKM  ini  adalah  untuk mewujudkan  Desa  Yosonegoro  sebagai  Kampung  Kuliner  melalui  pengembangan  usaha  kuliner berbasis  Ekonomi  kreatif  dan Digital  Marketing sehingga  potensi  desa  sebagai  kampung  kuliner bisa  mengglobal.  Bentuk  pemberdayaan  berupa  kegiatan workshop ,  pelatihan,  penataan infrastuktur  lokasi  usaha  kuliner,  pembuatan  dan  pengelolaan  website  dan  aplikasi,  serta pendampingan manajemen usaha berbasis Ekonomi Kreatif dan Digital Marketing . Setiap program PKM  melibatkan  mahasiswa  dan  mitra  dalam  implementasi  program.  Hasil  PKM  ini,  akan
berdampak  pada  pencapaian  peningkatan  IKU  baik  kegiatan  dosen  di  luar  kampus,  kegiatan mahasiswa di luar kampus, implementasi kerja sama, dan publikasi dosen.
Berdasarkan  hasil  diskusi  antara  tim  PKM  dan  Mitra  Pelaku  UMKM  Kuliner  di  Desa Yosonegoro  serta  hasil  observasi  di  lapangan,  terdapat  beberapa  permasalahan  prioritas  yang disepakati untuk diselesaikan bersama melalui program PKM. Permasalahannya yaitu;
1. Bagaimana  meningkatkan  pendapatan  masyarakat  melalui  pengembangan  usaha  kuliner berbasis Ekonomi Kreatif dan Digital Marketing baik dari proses produksi, manajemen usaha, pengemasan, dan pemasaran?
2. Bagaimana  membangun  kemitraan  antara  masyarakat  (dengan  Pemerintah  Desa  dan Pemerintah  Daerah  dalam  mewujudkan  program  untuk  pengembangan  usaha  kuliner  dengan menyatukan semua sumber daya yang ada?
3. Bagaimana menata insfrastruktur lokasi usaha kuliner dengan konsep Kampung Kuliner agar lokasi  usaha  kuliner  tertata  baik,  kondusif,  edukatif,  sehingga  berdampak  pada  peningkatan ekonomi masyarakat?
4. Bagaimana  merancang  dan  membuat  aplikasi e-commerce agar  promosi  usaha  kuliner mengglobal dan menarik konsumen?
5. Bagamana  strategi  keberlanjutan  program  dalam  pemberdayaan  masyarakat  melalui pendampingan pelaku UMKM Desa Yosonegoro?

## 2 METODE
Metode  yang  digunakan  ialah  metode  survei,  metode  wawancara,  dan  observasi  lapangan serta  pelaksanaan  sosialisisasi,  workshop,  pelatihan  dan  pendampingan  serta  pembuatan  desain kemasan produk, pembuatan website kampung kuliner, pembuatan sertifikat halal, penataan lokasi kampung kuliner, melaksanakan lokakarya dan serah terima aset pada mitra pelaku UMKM di di Desa  Yosonegoro,  Kec.  Limboto  Barat,  Kab.  Gorontalo.  Adapun  tahapan  kegiatan  yang  akan dilakukan pada program PKM ini adalah:

## 1) Survei awal
Survei  awal  dilakukan  untuk  mengetahui  permasalahan  yang  dihadapi  masyarakat,  kondisi desa,  pendapatan  masyarakat  UMKM,  kondisi  lokasi  usaha  kuliner,  tingkat  pengetahuan  dan keterampilan  masyarakat  tentang  pengembangan  usaha  kuliner  berbasis  ekonomi  kreatif  dan digital  marketing ,  upaya  pengelolaan  kampung  kuliner  yang  telah  dilakukan  selama  ini, ketersediaan  infrastruktur  lokasi  usaha  dan  infrastruktur  digital,  dan  profil  serta  potensi  Desa Yosonegoro.  Adapun  metode  pengumpulan  data  awal  ini  diperoleh  dengan  cara  wawancara dengan aparat desa dan masyarakat pelaku UMKM serta observasi lapangan di Desa Yosonegoro.

## 2) Penetapan khalayak sasaran
Khalayak  sasaran  adalah  masyarakat  yang  produktif  secara  ekonomi  yakni  sasaran  industri rumah  tangga  (IRT)  dengan  kepemilikan  usaha  bersifat  individu/perseorangan  dan  mempunyai karyawan  5-6  orang  di  luar  anggota  keluarga.  Adapun  mitra  yang  menjadi  sasaran  dimaksud adalah  pelaku  UMKM  yang  berprofesi  sebagai  pedagang  kuliner  tradisional  masyarakat  Jawa Tondano  Desa  Yosonegoro.  Kuliner  yang  menjadi  ciri  khas  masyarakat  pelaku  UMKM  adalah Nasi Bulu, Sate Tusuk, Dodol, dan Ketupat. Pelaku UMKM ini terdiri dari 21 orang pelaku usaha dan masing-masing memiliki karyawan 5-6 orang di luar dari anggota keluarga untuk membantu proses produksi nasi jaha, ketupat, dodol, dan sate tusuk serta membantu proses pengemasan dan penjualan  di  bahu  jalan  depan  rumah  pelaku  usaha.  Pelaku  usaha  ini  menjual  dagangan  kuliner
setiap hari dari Senin s.d Sabtu pukul 15.00 s.d 21.00 di bahu jalan depan rumah mereka masing- masing.  Pendapatan  mereka  saat  ini  tidak  menentu  berkisar  Rp  300.000-Rp  800.000/hari  sesuai dengan  jumlah  produksi  dengan  konsumen  yang  melewati  kampung  kuliner  Desa  Yosonegoro tersebut.  21  Pelaku  UMKM  ini  yang  akan  menjadi  sasaran  pelaksanaan  pengabdian  berupa workshop, pelatihan  dan  pendampingan  dalam  pengembangan  usaha  kuliner  berbasis  Ekonomi Kreatif dan Digital Marketing.

## 3) Identifikasi Masalah dan Penyusunan program
Tabel 2. Identifikasi masalah dan penyusunan program No Masalah Program Kegiatan 1 Masalah pendapatan mitra yang menurun pasca pandemi sehingga berdampak pada proses produksi, manajemen usaha, pengemasan, dan pemasaran 1. Sosialisasi Program Kemitraan Masyarakat bagi mitra masyarakat pelaku UMKM Desa Yosonegoro
2. Workshop Pengembangan Usaha Kuliner berbasis Ekonomi Kreatif dan Digital Marketing
3. Pelatihan Manajemen Usaha, Proses Produksi, Teknik Desain Logo Kemasan, Pengemasan yang menarik, pendampingan pengurusan
pelabelan halal produk kuliner dalam kemasan, dan Pemasaran Produk kuliner berbasis digital marketing 2 Masalah Infrastuktur Kampung Kuliner M    Menata infrastuktur kampung kuliner Yosonegoro dengan beberapa fasilitas di antaranya, pembuatan gapura bertuliskan Kampung Kuliner Yosonegoro,
pengembangan jaringan internet/wifi sebagai sarana pemasaran digital, penambahan payung dan pengadaan etalase untuk estetika tempat penjualan kuliner serta menata lokasi kampung kuliner sehingga bisa terlihat bersih, rapi, dan kondusif. 3 Masalah pemasaran yang bersifat konvensional/penjuala n hanya di depan rumah masing-masing pelaku UMKM
Pemanfaatan teknologi informasi dalam memasarkan produk kuliner yang sudah dikemas dengan menarik melalui langkah-langkah kegiatan sebagai berikut.
1. Melakukan kerja sama dengan pihak yang memiliki kemampuan di bidang teknologi dan informasi, yang juga memahami paket kuliner Yosonegoro
2. Mengumpulkan  data  kuliner  yang  sudah  didesain  dalam  kemasan  yang menarik dengan ide kreatif, agar dapat memudahkan Perancangan Sistem.
3. Perancangan  sistem  Aplikasi  e-commerce  dengan  konsep  Customer Relationship Management yang optimal dalam menjaga hubungan dengan konsumen sehingga meningkatkan volume pemasaran produk
4. Pada  tahap  perancangan  sistem  yang  perlu  diperhatikan  disini  adalah penentuan  sistem  yang  tepat  untuk  diterapkan  pada  aplikasi  e-commerce dengan konsep Customer Relationship Management Pemasaran
5. Aplikasi  yang  telah  ditentukan  pada  tahap  perancangan  aplikasi  akan dilakukan  Coding  Pada  Bahasa  Pemrograman  berbasis  Web  PHP  dan dilengkapi dengan DBMS MySQl.
6. Kegiatan  selanjutnya  adalah  tahap  pengujian  aplikasi  e-commmerce dengan  konsep  Aplikasi  Customer  Relationship  Management  yang  telah dibangun  diuji  dengan  cara  dihosting  sehingga  dapat  diuji  coba  akses pemasaran dan hubungan dengan konsumen
7. Setelah diuji, maka aplikasi e-commerce sebagai sarana digital marketing kuliner  UMKM,  akan  dipraktikan  dalam  sebuah  pelatihan  penggunaan aplikasi  e-commerce  bagi  masyarakat  pelaku  UMKM  untuk  mengubah pemasaran mereka dari konvensional ke arah digital marketing.

## 1) Perumusan dan pengukuran indikator keberhasilan
Keberhasilan  pelaksanaan  program  PKM  dirumuskan  menggunakan  2  (dua)  indikator yakni  indikator kuantitatif  dan  kualitatif .  Alat  yang  digunakan  pelaksana  untuk  mengukur keberhasilan  program  kegiatan  PKM  adalah kuesioner,  observasi  lapangan,  dan  jumlah pendapatan pelaku UMKM Kuliner Desa Yosongeoro.
2) Monitoring dan Evaluasi berdasarkan indikator keberhasilan program
Monitoring  dapat  dilakukan  dengan  dua  cara  yakni: monitoring  internal dan monitoring eksternal . Monitoring  internal dilakukan  dengan  melibatkan  tim  pelaksana  beserta  khalayak sasaran  dibawah  pengawasan  Pihak  LPPM  Universitas  Negeri  Gorontalo.  Sedangkan  monitoring eksternal  dilakukan  dengan  melibatkan  tim  dari  luar  atau  tim  independen  dan  tim  ahli  dalam bidang  Dinas  UKM  Kabupaten  atau  Provinsi  Gorontalo  serta  Direktorat  Riset,  Teknologi,  dan Pengabdian  Kepada  Masyarakat,  Direktorat  Jenderal  Pendidikan  Tinggi,  Riset,  dan  Teknologi, Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Republik Indonesia.

## 3) Lokakarya hasil dengan menghadirkan stakeholder program
Lokakarya  melibatkan  akademisi,  praktisi,  mahasiswa,  pelaku  UMKM,  masyarakat  lokal Desa Yosonegoro, Pemerintah daerah dan kecamatan serta Kepala Dinas Usaha Kecil Menengah Kabupaten  Gorontalo  dan  Prov.  Gorontalo,  dan  Kepala  LPPM  UNG yang  akan  dilaksanakan selama  sehari  untuk  mengukur  dan  menginformasikan  kepada  pemangku  kepentingan (pemerintah) terkait ketercapaian pelaksanaan kegiatan PKM.

## 4) Pelaporan
Pelaporan  pelaksanaan  kegiatan  PKM  merupakan  pertanggungjawaban  secara administratif seluruh kegiatan yang telah dilakukan.

## 5) Evaluasi dan Keberlanjutan Program
Efektifitas  dari  hasil  pelaksanaan  PKM  (pasca  program)  terhadap  masyarakat  pelaku UMKM  Desa  Yosonegoro  akan  dievaluasi  dan  dilaporkan  oleh  pelaksana  di  bawah  pengawasan reviewer  setelah  pelaksanaan  PKM  dan  melaksanakan  pembinaan  secara  berkelanjutan  kepada pelaku  UMKM  melalui  pengembangan  usaha  kuliner  berbasis  ekonomi  kreatif  dan  digital marketing.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan Program Kemitraan Masyarakat dilaksanakan secara tatap muka yang bertempat di Desa Yosonegoro Kecamatan Limboto Barat Kabupaten Gorontalo. Dalam proses pelaksanaan, tim  mengawali  dengan  survei  lokasi  kegiatan  dan  koordinasi  bersama  pihak  kecamatan,  pihak aparat  desa,  karang taruna,  dan  perwakilan  pelaku  UMKM  kuliner  Dodol dan Nasi  Bulu.  Dalam proses  persiapan  ini,  maka  ditetapkan  untuk  pelaksanaan  kegiatan  dilaksanakan  di  Aula  Kantor Desa  Yosonegoro  dan  di  area  Kampung  Kuliner.  Tahapan  pelaksanaan  kegiatan  PKM,  meliputi sosialisasi, workshop ,  pelatihan,  dan  evaluasi.  Adapun  tahapan-tahapan  pelaksanaan  diuraikan sebagai berikut.
4 Masalah keberlanjutan program Pe  Pendampingan  dalam  peningkatan  pengetahuan  dan  keterampilan  pelaku UMKM  melalui  pelatihan  secara  konsisten  manajemen  usaha  kuliner  dalam pengembangan  kuliner  berbasis  ekonomi  kreatif  dan  digital  marketing  demi keberlanjutan program
1. Survei Awal Kegiatan
Program  pemberdayaan  kemitraan  masyarakat  diawali  dengan survey oleh  tim  pelaksana Bersama  dengan  mahasiswa.  Survei  ini  dilaksanakan  dalam  rangka  memetakan  permasalahan mitra  serta  kebutuhan  yang  diinginkan  oleh  mitra  dalam  pelaksanaan  program.  Adapun  yang menjadi tujuan dari pelaksanaan survei ini adalah untuk mendata jumlah pelaku UMKM Kuliner nasi bulu dan dodol, mengidentifikasi masalah, serta merancang program yang dibutuhkan untuk solusi  terhadap  permasalahan  tersebut.  Pelaksanaan  survei  ini  dilaksanakan  pada  26  s.d  28  Juni 2023 di kampung kuliner Desa Yosonegoro.
Gambar 4. Survei terhadap kondisi pelaku UMKM sebelum Pelaksanaan PKM

## 2. Sosialisasi Program PKM
Sosialisasi  ini  dilaksanakan  untuk  memaparkan  program  Pengembangan  Desa  melalui Pemberdayaan  Pelaku  UMKM  Kuliner  Berbasis  Ekonomi  Kreatif  dan Digital  Marketing kepada pemerintah  desa  dan  pelaku  UMKM  serta  masyarakat  Desa  Yosonegoro.  Sebelum  pelaksanaan sosialisasi,  kegiatan  PKM  diawali  dengan  pembukaan  seluruh  rangkaian  program  PKM  oleh Kepala  Desa  Yosonegoro. Pelaksanaan  sosialisasi  program  ini  difokuskan  pada  pemaparan Program  Pemberdayaan  Kemitraan  Masyarakat  (PKM)  yang  dilaksanakan  di  awal  program tanggal  18  Juli  2023.  Kegiatan  dibuka  secara  resmi  oleh  Kepala  Desa  Yosonegoro  dan  dihadiri oleh  aparat  desa,  pelaku  UMKM,  dan masyarakat  Desa  Yosonegoro.  Sasaran  pada  sosialisasi  ini adalah masyarakat secara keseluruhan, pelaku UMKM kuliner Dodol dan Nasi Bulu, aparat desa, karang  taruna  dan  beberapa  kelompok  masyarakat  lainnya.  Tujuan  pelaksanaan  sosialisasi  ini adalah agar masyarakat sasaran mengetahui maksud dan tujuan dalam pelaksanaan program PKM sehingga  dapat  membuka  wawasan  masyarakat  terkait  pentingnya  partisipasi  masyarakat  Desa Yosonegoro dalam pengembangan Usaha Kuliner Berbasis Ekonomi Kreatif.
Gambar 5. Sosialisasi program pemberdayaan kemitraan masyarakat
3. Workshop  Pengembangan  Usaha  Kuliner  Berbasis  Ekonomi  Kreatif  dan  Digital Marketing
Workshop yang dilaksanakan tim PKM meliputi workshop terkait dengan Pengembangan Usaha  Kuliner  Berbasis  Ekonomi  Kreatif  dan Digital  Marketing dengan  pemateri  dari  instansi perguruan tinggi. Workshop dilaksanakan selama 3 hari yakni  tanggal 29 Juli s.d 31 Juli 2023 di Aula  Kantor  Desa  Yosonegoro. Workshop ini  bertujuan  untuk  meningkatkan  kesadaran masyarakat  terkait  pentingnya  partisipasi  masyarakat  Desa  Yosonegoro  dalam  pengembangan Usaha  Kuliner  Berbasis  Ekonomi  Kreatif  dan digital  marketing untuk  mengembangkan  pelaku UMKM di Desa Yosonegoro. Adapun narasumber workshop terkait: materi Pengembangan Usaha Kuliner Berbasis Ekonomi Kreatif yakni Adriono Tobuhu, Konsultan Pengurusan Sertifikat Halal dari  Kanwil  Kemenag  Provinsi  Gorontalo  dan  Materi  terkait  Pengembangan  Usaha  Kuliner berbasis Digital Marketing disampaikan  oleh  Bapak  Jafar  Lantowa,  S.Pd.,M.A, sedangkan  untuk materi  terkait  dengan  inovasi  usaha  dan  pengelolaan  manajemen  usaha  kuliner  yakni  Ibu Hj.Valentina  Monoarfa,  SE,  MM.  Pelaksanaan workshop berlangsung  dengan  lancar  dan pemahaman  masyarakat  terhadap  pentingnya  mengembangkan  usaha  kuliner  berbasis  ekonomi kreatif meningkat.
Gambar 6. Workshop pertemuan pertama
Gambar 7. Workshop pertemuan kedua
Gambar 8. Workshop pertemuan ketiga

## 4. Pendampingan Proses Produksi dan Pengemasan Kuliner
Dalam  program  Pemberdayaan  Kemitraan  Masyarakat  juga,  tim  pelaksana  melanjutkan program  pada  pelatihan  proses  produksi  dan  pengemasan  kepada  pelaku  usaha.  Pelatihan  ini berupa  pendampingan  dalam  hal  pembuatan  nasi  bulu  dan  dodol    yang  lebih  memperhatikan nilai-nilai kebersihan dari segi lokasi produksi dan bahan yang dijadikan untuk memproduksi nasi bulu  dan  dodol.    Selanjutnya  tim  pelaksana,  memberikan  pendampingan  dalam  pengemasan produk  sehingga  tampak  menarik,  yang  sebelumnya  belum  dikemas  hanya  diisi  di  tas  plastik untuk  dijual  di  konsumen.  Tim  pelaksana  juga  menambahkan  strategi  pembuatan  dodol  yang lebih  mengedepankan  efektif  dan  efisien  sehingga  tidak  membutuhkan  waktu  lama  dalam memproduksi  nasi  bulu  dan  dodol.  Melalui  pelatihan  ini,  mitra  mulai  merancang  untuk menambah lagi SDM atau karyawan dalam memproduksi nasi bulu dan dodol sehingga bisa lebih banyak  lagi  jumlah  produksi  setiap  harinya  dan  dapat  menambah  pendapatan  mitra  pelaku UMKM nasi bulu dan dodol.
Gambar 9. Pendampingan proses produksi dan pengemasan kuliner
Gambar 10. Hasil kemasan produk kuliner pelaku UMKM

## 5. Penataan Lokasi Kampung Kuliner Desa Yosonegoro
Dalam PKM ini, selain pelaksanaan workshop dan pelatihan, tim PKM juga menginisiasi penataan  lokasi  kampung  kuliner  yang  dijadikan  pusat  penjualan  nasi  bulu  dan  dodol  yang bertepatan  di  bahu  jalan  depan  rumah  setiap  pelaku  usaha.  Tim  PKM  membantu  mengadakan papan  neon  box  sebagai  papan  informasi  kampung  kuliner  agar  bisa  dikenal  oleh  masyarakat yang  melewati  kampung  tersebut.  Hal  ini  dapat  membantu  pemasaran  ofline  terutama  yang melwati  jalan  tersebut  dan  mudah  dikenal  oleh  orang  banyak.  Dengan  adanya  papan  informasi tersebut,  diharapkan  dapat  membantu  jumlah  pengunjung  dan  meningkatkan  pendapatan masyarakat pelaku usaha kuliner di Desa Yosonegoro.
Gambar 11. Penataan lokasi kampung kuliner

## 6. Pelatihan Penggunaan Website dan Media Sosial Kampung Kuliner
Tahapan pelatihan yang dilaksanakan yakni pelatihan penggunaan Website dan Media Sosial bagi  Kelompok  UMKM.  Sebelum  dilaksanakan  pelatihan    ini,  tim  PKM telah  merancang  desain produk  yang  akan  dimasukkan  di  dalam  website  jual  beli  pruduk  UMKM  Kampung  Kuliner Yosonegoro yakni produk Nasi Bulu dan Dodol.
Gambar 12. Desain produk
Gambar 13. Tampilan laman website kampung kuliner Yosonegoro
Pada  tahap  pelatihan,  semua  menu  ditampilkan  kepada  peserta.  Mereka  dilatih  untuk  bisa mengoperasikan  website  dan  media  sosial,  melakukan  input  data  produk  UMKM  Kuliner  ke dalam  website  serta  dilanjutkan  dengan  strategi memasarkan  produk  UMKM  Kuliner  ke  publik melalui website dan media sosial. Pelaksanaan pelatihan ini dilaksanakan pada tanggal 31 Juli s.d
1  Agustus  2022  di  Aula  Kantor  Desa  Yosonegoro  Kecamatan  Limboto  Barat  Kab.  Gorontalo. Adapun pemateri pada pelatihan ini yaitu tim pelaksana PKM yakni Bapak Jafar Lantowa, S.Pd., M.A.  Dosen  UNG  dan  Bapak  Rofiq  Harun,  S.Kom,  M.Kom,  Dosen  Universitas  Ichsan Gorontalo. Peserta dari kegiatan ini adalah pelaku UMKM.
Gambar 14. Pelatihan penggunaan aplikasi dan website pertemuan pertama
Gambar 15. Pelatihan penggunaan aplikasi dan website pertemuan kedua
Gambar 16. Pelatihan penggunaan aplikasi dan website pertemuan ketiga

## 7. Pelatihan Manajemen Kelompok UMKM Desa Yosonegoro
Bentuk  pembinaan  pelaku  UMKM  dapat  dibagi  menjadi  2  model  pembinaan,  yaitu pembinaan  langsung  dan  pembinaan  tidak  langsung.  Pembinaan  langsung  yaitu  pembinaan  yang dilakukan  dalam  bentuk  interaksi  dan  tatap  muka  langsung  antara  unsur  Pembina  dengan  pelaku usaha  sebagai  pihak  yang  dibina.  Bentuk  pembinaan  langsung  tersebut  dapat  dilakukan  melalui temu  wicara,  diskusi,  pendidikan,  dan  pelatihan/ workshop ,  lomba,  dan  lain-lain.  Sedangkan pembinaan  tidak  langsung  yaitu  pembinaan  yang  dilakukan  oleh  unsur  pembina  melalui pemanfaatan media massa (baik media cetak maupun elektronik (Mudjiarto & Sugiharto 2015).
Adapun  pembinaan  yang  dilakukan  oleh  tim  PKM  untuk  manajemen  UMKM  yakni pembinaan  langsung  dan  tidak  langsung.  Pembinaan  langsung  yakni  dengan  melaksanakan pelatihan  manajemen  kelompok  UMKM  dengan  tujuan  untuk  keberlanjutan  program  dalam pengembangan  usaha  kuliner  oleh  pelaku  UMKM.  Kegiatan  pelatihan  ini  melibatkan  ketua  tim PKM  Dosen  Universitas  Negeri  Gorontalo  dan  Kepala  Desa  Yosonegoro  sebagai  pemateri  serta pelaku  UMKM  Kuliner  Desa  Yosonegoro.  Adapun  pembinaan  tidak  langsung  melalui pemanfaatan media massa, media publikasi baik website dan media sosial Desa Yosonegoro untuk dijadikan sarana kelompok UMKM dalam meningkatkan jumlah pembeli melalui pemasaran yang
intens  oleh  pelaku  UMKM.  Pelaksanaan  program  pelatihan  ini  berlangsung  tanggal  4  Agustus 2023 di Aula Kantor Desa Bongo.
Pengembangan  kelembagaan  dalam  optimalisasi  potensi  desa  pada  pelaku  UMKM  melalui perekonomian  desa  memiliki  peran  startegis  dalam  membangun  perencanaan  UMKM  Desa. Peningkatan ekonomi desa didasarkan pada kondisi dan daya dukung dengan maksud menciptakan interaksi  jangka  panjang  yang  saling  menguntungkan  diantara  pencapaian  tujuan  peningkatan ekonomi,  peningkatan  kesejahteraan  masyarakat  setempat,  dan  berkelanjutan  daya  dukung pemerintah  desa  terhadap  pelaku  UMKM.    Peran  dari  pemerintah  desa  ini  yang  akan  membantu dalam  meningkatkan  partisipasi  masyarakat  dalam  mengembangkan  kampung  kuliner  dalam meningkatkan pendapatan masyarakat pelau UMKM Desa Yosonegoro.
Gambar 17. Pelatihan manajemen kelembagaan pokdarwis Desa Bongo

## 8. Lokakarya Hasil dan Serah Terima Aset Pada Mitra Pelaku UMKM
Lokakarya  hasil  dan  serah  terima  aset  kepada  mitra  pelaku  UMKM  merupakan  bagian  dari program Pemberdayaan Kemitraan masyarakat yang dilakukan oleh Tim PKM Desa Yosonegoro. Lokakarya  ini  bertujuan  untuk  memaparkan  hasil  pelaksanaan  PKM  dan  menyerahkan  hasil  aset yang  dapat  dimanfaatkan  oleh  mitra  UMKM  Kuliner.  Selain  itu,  lokakarya  ini  mengundang narasumber dari Dinas Kominfo dan Statistik Provinsi Gorontalo yang memaparkan terkait urgensi digital  dalam  pemasaran  produk  kuliner  masyarakat  pelaku  UMKM  Desa  Yosonegoro. Selanjutnya narasumber kedua dari Kepala Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Gorontalo Bapak Arifin  Suaib  memaparkan  terkait  pentingnya  kreatifitas  dan  inovasi  dalam  setiap  produk  kuliner melalui  pengemasan  yang  menarik  dan  pemasaran  digital  sehingga  akan  banyak  yang  mengenal makanan  tradicional  ini  sehingga  membantu  meningkatkan  pendapatan  masyarakat.  Selain  itu, dalam  lokakarya  hasil  juga  tim  pelaksana  mengundangan  praktisi  perempuan  dan  akademisi Provinsi  Gorontalo  ibu  Dr.  Sitti  Rachmi  Massie,  yang  memberikan  motivasi  bagi  ibu-ibu  pelaku usaha  untuk  tetap  eksis  dalam  berwirausaha  untuk  peningkatan  perekonomian  masyarakar  Desa Yosonegoro.
Pada  kegiatan  ini,  mitra  pelaku  usaha  memperoleh  bantuan  dari  tim  PKM  berupa  papan informasi kampung kuliner berupa papan neon box dua unit, parsel yang berisikan kebutuhan atau perlengkapan  untuk  pelaku  UMKM  Kuliner.  Kegiatan  ini  dihadiri  oleh  Kepala  Dinas  Kominfo Provinsi  Gorontalo,  Kepala  Dinas  UKM  Kabupaten  Gorontalo,  Ayahanda  selaku  kepala  Desa Yosonegoro, para aparat Desa, dan tentunya kelompok pelaku UMKM.
Gambar 18. Lokakarya hasil dan serah terima aset pada mitra pelaku UMKM

## 9. Tahap Evaluasi
Tahap  evaluasi  ini  untuk  mengukur  tingkat  keberdayaan  mitra  setelah  pelaksanaan  kegiatan workshop dan  pelatihan.    Adapun  yang  diukur  adalah  tingkat  pendapatan  para  pelaku  UMKM Kuliner setelah pelaksanaan seluruh program oleh tim PKM dan Mahasiswa KKN Tematik.
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  dilakukan  mahasiswa  KKN  Tematik  Universitas  Negeri Gorontalo,  para  pelaku  UMKM  mengungkapkan  terjadinya  peningkatan  pendapatan  setelah mengikuti workshop dan pelatihan digital marketing .
Gambar 19. Wawancara pada mitra pelaku UMKM
Selain  dari  hasil  wawancara,  peningkatan  pendapatan  pelaku  UMKM  juga  dilihat  dari  telah adanya  orderan  pesanan  untuk  produk  mereka  di  website  Jual  Beli  UMKM  kampung  kuliner Yosonegoro.
Gambar 20. Orderan pesanan produk UMKM di website
Hasil  pelaksanaan  program  adanya  peningkatan  pendapatan  masyarakat  melalui keterampilan yang dimiliki masyarakat yang sebelumnya kuliner belum dikemas dengan menarik dan  belum  menggunakan  website,  setelah  kegiatan  mitra  sudah  mulai  mengemas  dalam  bentuk kemasan  menarik  serta  menjual  kuliner  tersebut  dalamm  bentuk  online.  Pendapatan  perhari sebelumnya  Rp.  300.000-Rp.  500.000  meningkat  dengan  pendapatan  Rp.  500.000-Rp. 800.000/hari.  Peningkatan  ini  berdasarkan  kuesioner  yang  disebar  kepada  mitra,  sehingga  hasil pelaksanaan  terealisasi  sesuai  dengan  target  pelaksanaan  Program  Pemberdayaan  Kemitraan Masyarakat di Desa Yosonegoro, Kec. Limboto Barat, Kab. Gorontalo.

## 4. SIMPULAN
Melalui pelaksanaan program Pemberdayaan Kemitraan Masyarakat, telah berhasil mencapai tujuan-tujuan  yang  telah  ditetapkan  sejak  awal.  Program  ini  bukan  hanya  sekadar  bentuk pengabdian  masyarakat,  tetapi  juga  menjadi  sarana  pembelajaran  yang  bernilai  tinggi  bagi  tim pelaksana  dan mahasiswa. Berbagai kegiatan  yang  dilakukan  selama program  PKM  memberikan dampak positif baik bagi mahasiswa maupun masyarakat setempat. Selama pelaksanaan PKM, tim pelaksana  telah  mengaplikasikan  pengetahuan  akademis  dan  keterampilan  praktis  sesuai  dengan tahapan  pelaksanaan  kegiatan  PKM.  Hal  ini  menggambarkan  komitmen  yang  dijalankan  dalam memberikan kontribusi yang berarti bagi masyarakat.
Dalam prosesnya, tim pelaksana juga telah mengembangkan kemampuan sosial, komunikasi, kerjasama  tim,  dan  kepemimpinan.  Interaksi  yang  intens  dengan  masyarakat  membuka  wawasan baru tentang keberagaman budaya, masalah sosial, dan tantangan lingkungan yang harus dihadapi. Program  Pemberdayaan  Kemitraan  Masyarakat  tahun  2023  di  Desa  Yosonegoro,  Kec.  Limboto Barat, Kab. Gorontalo memiliki program sosialisasi, workshop, pelatihan, dan pendampingan serta pembuatan  desain  kemasan  produk,  pembuatan  website  kampung  kuliner,  pembuatan  sertifikat halal,  melaksanakan  lokakarya  dan  serah  terima  aset  pada  mitra  pelaku  UMKM  di  di  Desa Yosonegoro, Kec. Limboto Barat, Kab. Gorontalo
Kegiatan  PKM  memberikan  dampak  yang  signifikan  bagi  masyarakat  dan  lingkungan  di sekitarnya.  Melalui  pelatihan,  edukasi,  pemberdayaan,  dan  pembangunan  yang  telah  dilakukan, masyarakat  menerima  manfaat  yang  langsung  terasa  dalam  bentuk  peningkatan  kualitas  hidup. Dalam kesimpulannya, program PKM ini telah memberikan bukti konkret bahwa kolaborasi antara perguruan  tinggi,  mahasiswa,  dan  masyarakat  dapat  menciptakan  perubahan  positif  yang berkelanjutan.  Program  ini  bukan  hanya  tentang  memberikan  kontribusi,  tetapi  juga  membangun ikatan  yang  kuat  antara  dunia  akademis  dan masyarakat, menciptakan  lingkungan  yang  kondusif bagi pertumbuhan dan perkembangan bersama.
Hasil pelaksanaan program adanya peningkatan pendapatan masyarakat melalui keterampilan yang  dimiliki  masyarakat  yang  sebelumnya  kuliner  belum  dikemas  dengan  menarik  dan  belum menggunakan  website,  setelah  kegiatan  mitra  sudah  mulai  mengemas  dalam  bentuk  kemasan menarik serta menjual kuliner tersebut dalamm bentuk online. Pendapatan perhari sebelumnya Rp. 300.000-Rp.  500.000  meningkat  dengan  pendapatan  Rp.  500.000-Rp.  800.000/hari.  Peningkatan ini berdasarkan kuesioner yang disebar kepada mitra, sehingga hasil pelaksanaan terealisasi sesuai dengan  target  pelaksanaan  Program  Pemberdayaan  Kemitraan  Masyarakat  di  Desa  Yosonegoro, Kec. Limboto Barat, Kab. Gorontalo.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Program  Pengabdian  ini  tidak  akan  selesai,  tanpa  adanya  kontribusi  positif  selama pelaksanaan kegiatan pengabdian dari berbagai pihak. Oleh karena itu, kami menyampaikan terima kasih kepada Direktorat Riset, Teknologi, dan Pengabdian kepada Masyarakat Direktorat Jenderal Pendidikan  Tinggi,  Riset,  dan  Teknologi,  Kementerian  Pendidikan,  Kebudayaan,  Riset,  dan Teknologi  RI  yang  telah  memberikan  pendanaan  PKM  sehingga  semua  proses  pelaksanaan pengabdian  dapat  berjalan  sesuai  ketentuan.  Terima  kasih  kepada  Rektor  Universitas  Negeri Gorontalo dan LPPM UNG yang telah memfasilitasi kegiatan pengabdian ini.

## REFERENSI
Ajusta,  A.A.,  Gede,  &  Nurullah.  (2021).  Membangun  Bisnis  Kuliner  Sebagai  Pemula. Jurnal Akrab Juara, 6 (4), 133–43.
Purnamasari,  E.D.,  P,  Leriza  D.A.,  Faradillah,  &  Jinal.  (2022).  Pentingnya  E-Commerce  Pada Pelaku  Usaha  Kerupuk  Kemplang  Lembak. Dinamisia :  Jurnal  Pengabdian  Kepada Masyarakat , 6 (6), 1511–1516.
Fatmawati,  A.A.,  &  Sugeng  S.  (2020).  Penguatan  Rantai  Nilai  Pariwisata  Sebagai  Strategi Pengembangan Kawasan Kota Tua Jakarta Menjadi Kawasan Wisata Ramah Muslim. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis, 6 (03), 284–304.
Ismail,  Y.,  Yanti  A.,  &  Valentina  M.  (2021).  Pemberdayaan  Masyarakat  Penguatan  Manajemen Usaha  Dan  Strategi  Pemasaran  Pada  Usaha  Kabupaten  Gorontalo  Utara  Membangun Kemandirian  Perekonomiannya  Dengan  Berbasis  Kepada  Potensi  Kekayaan  Alam  Yang Dimiliki.” Jurnal sibermas, 1 (1), 109-122.
Juniansyah,  A.  (2022).  Pemanfaatan  Ekonomi  Digital  Dalam  Strategi  Pemasaran  Dan  Pelayanan Pada Usaha Kuliner UMKM Di Masa Pandemi Covid-19 Serta Strategi Adaptasi di Era New Normal. Jurnal Bisnisman : Riset Bisnis dan Manajemen 4 (2), 21–27.
Kumala,  S.,  L.,  (2021).  Perkembangan  Ekonomi  Berbasis  Digital  di  Indonesia. Journal  of Economics and Regional Science 1(2):109–17. Retrieved from
http://ejournal.stiejb.ac.id/index.php/jurnal-esensi/article/view/190.
Lantowa, J, Nikma P., & Desrika T., (2022). Development of Community and Digital Marketing Based  Bongo  Religious  Tourism  Village. Abdimas  Umtas:  Jurnal  Pengabdian  Kepada Masyarakat, 5(2), 2891-2901.
Mudjiarto  &  Amo  S.,  (2015).  Pembinaan  Usaha  Menengah,  Kecil  &  Mikro  (UMKM)  Melalui Program Kemitraan & Bina Lingkungan (PKBL) BUMN. Abdimas 1 (2): 8–24.
Syikin,  N.,  Arifuddin  M.,  &  Syamsuddin  J.  (2020).  Pengaruh  Perkembangan  Ekonomi  Digital Terhadap  Pendapatan  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM)  Kuliner  di  Kecamatan Rappocini Kota Makassar. Economic Bosowa Journal , 6 (005), 219–30.
Teja, M. (2015). Pembangunan untuk Kesejahteraan Masyarakat di Kawasan Pesisir. spirasi 6 (6),
63–76.
Wahyuningsih,  S.,  &  Dede  S.  (2019).  Pendekatan  Ekonomi  Kreatif  Terhadap  Pertumbuhan
Ekonomi. Iqtishaduna: Jurnal Ilmiah Ekonomi Kita, 8 (2): 195–205.