Perancangan Model Enterprise Architecture Planning pada PT. Bestari Kalimantan
Muhamad Zulfani 1* , Andi Wahju Rahardjo Emanuel 2
1*,2 Magister Informatika, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyak arta, Indonesia.

## a r t i c l e  i n f o
Article history: Received 14 November 2023 Received in revised form 3 January 2024 Accepted 20 March 2024 Available online April 2024.
DOI: https://doi.org/10.35870/jti k.v8i2.1795.

## Keywords:
Enterprise Architecture Planning; Enterprise; PT. Bestari Kalimantan; Strategic Plan; Blueprint.

## Kata Kunci:
Enterprise Architecture Planning; Enterprise; PT. Bestari Kalimantan; Perencanaan Strategis;
Blueprint.
ACM Computing Classification System (CCS) Communication and Mass Media Complete (CMMC)

## a b s t r a c t
PT Bestari Kalimantan is a contracting company specializing in network installation. Currently, the system used is still manual and not computerized for data management, including employee payroll, equipment and inventory processing, and other data. In this technological era, adopting a computerized system is crucial for companies to support the smooth flow of their business processes. Therefore, at PT. Bestari Kalimantan, an Enterprise Architecture Planning has been designed, encompassing a Strategic Plan for the computerized system, aiming to assist in optimizing business processes. From the results of the Enterprise design, proposals for applications have been generated that can be  used  by  PT.  Bestari  Kalimantan  to  replace  the  current  manual  system.  With  the Blueprint  from  the  Enterprise  Architecture  design,  it  is  hoped  that  PT.  Bestari Kalimantan can enhance its service to customers.

## a b s t r a k
PT Bestari Kalimantan adalah sebuah perusahaan kontraktor yang mengkhususkan diri dalam  pemasangan  instalasi  jaringan.  Saat  ini,  sistem  yang  digunakan  masih  bersifat manual  dan  belum  terkomputerisasi  untuk  mengelola  data,  termasuk  penggajian karyawan,  pengolahan  data  peralatan  dan  stok  barang,  serta  data  lainnya.  Dalam  era teknologi  saat  ini,  mengadopsi  sistem  terkomputerisasi  menjadi  sangat  penting  bagi perusahaan guna mendukung kelancaran proses bisnis mereka. Oleh karena itu, di PT. Bestari  Kalimantan  telah  dirancang  sebuah  Enterprise  Architecture  Planning  yang meliputi  Perencanaan  Strategis  untuk  sistem  terkomputerisasi,  bertujuan  untuk membantu  optimalisasi  proses  bisnis.  Dari  hasil  perancangan  Enterprise,  dihasilkan usulan  aplikasi-aplikasi  yang  dapat  digunakan  oleh  PT.  Bestari  Kalimantan  untuk menggantikan sistem manual yang sekarang digunakan. Dengan adanya Blueprint dari perancangan  Enterprise  Architecture,  diharapkan  PT.  Bestari  Kalimantan  dapat meningkatkan pelayanan kepada pelanggan.
*Corresponding Author. Email: myhammadzulfani@gmail.com 1* .
© E-ISSN: 2580-1643.
Copyright @ 2024 by the authors of this article. Published by Lembaga Otonom Lembaga Informasi dan Riset Indonesia (KITA INFO dan RISET). This work is licensed under a Creative Commons Attribution- NonCommercial 4.0 International License.

## Jurnal JTIK (Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi)
Journal Homepage: http://journal.lembagakita.org/index.php/jtik

## 1. Latar Belakang
Enterprise  Architecture adalah  suatu  upaya  untuk merencanakan dan mengkoordiasikan suatu organisasi dengan menggabungkan strategi bisnis dan stretegi
TI. Tujuannya
adalah untuk mengintegrasikan  sistem  informasi  perusahaan  atau koperasi,  termasusk  proses,  unit  organisasi  dan pihak-pihak  yang  terkait  didalamnya.  Saat  ini teknologi  informasi  menjadi  pilihan  utama  bagi banyak  perusahaan  maupun  organisasi  dalam menjalankan bisnisnya [1]. Teknologi informasi (TI) telah  berkembang  pesat  di  berbagai  sektor  dan penggunaannya  tidak  hanya  sebagai  pendukung, tetapi juga solusi bisnis bagi perusahaan [2]. Seiring dengan  meningkatnya  kebutuhan  manusia  terhadap teknologi  permintaan  akan  informasi  juga  semakin meningkat  [3].  Salah  satu  faktor  yang  mendorong penggunaan  sistem  informasi  di  dalam  organisasi adalah peningkatan permintaan untuk aktivitas bisnis [4].
Dalam era saat ini, perkembangan sistem informasi yang  sangat  cepat  telah  meningkatkan  persaingan antara  perusahaan  dalam  segala  aspek,  terutama dalam  bidang  teknologi  dan  bisnis.  Penggunaan sistem  informasi  memberikan  manfaat  yang signifikan  dalam  memenuhi  kebutuhan  perusahaan. Memanfaatkan  sistem  informasi  dapat  menjadi startegi  bagi  perusahaan  untuk  mengikuti  berbagai proses  bisnis  dan  memenuhi  kebutuhan  konsumen [5]. Penggunaan EAP didasarkan pada pancadangan bahwa elemen yang berbeda dapat disatukan menjadi kesatuan,  sehingga  dapat  diselaraskan  dengan teknologi  informasi.  Selain  itu,  EAP  mampu melakukan  integrasi  proses  bisnis  dan  mengurangi biaya  teknologi.  yang  diperlukan.  Kemudian, Enterprise Architecture Planning juga dapat mengurangi jumlah  proyek  IT  dan  mengeliminasi  fungsi  yang tumpang  tindih,  serta  mampu  beradaptasi  secara teknis  dengan  perubahan  dalam  manajemen  dan bisnis [6].
Penggunaan
Enterprise Architecture Planning
menguntungkan  perusahaan  sehingga  mendapatkan Arsitektur  Data,  Arsitektur  Aplikasi  dan  Arsitektur Teknologi serta mendukung pengimplementasiannya sehingga sistem dapat terintegrasi [7]. Maka dari itu agar  tercipta  strategi  agar  dapat  meningkatkan pelayanan  hal  yang  harus  dilakukan  yaitu  dengan
membuat  Perancangan Enterprise  Architecture pada perusahaan
tersebut agar mendapatkan pengembangan  di  Teknologi  Informasi.  Dengan menggunakan Enterprise Architecture Planning diharapkan  dapat  terciptanya  sistem  yang  akurat diperusahaan tersebut [8].
Enterprise  Architecture Planning digunakan  untuk merancang  sebuah  sistem  dalam  suatu  perusahaan sehingga  hasil  dari  perancangan  tersebut  dapat menghasilkan  usulan-usulan  aplikasi  yang  dapat mendukung proses bisnis pada perusahaan. Enterprise Architecture Planning biasanya juga dimanfaatkan dalam pembentukan  struktur  informasi.  Salah  satu  metode yang  digunakan  untuk  merancang  sebuah blueprint pada  sebuah  perusahaan  dapat  Menerapkan pendekatan  Perencanaan  Arsitektur  Enterprise. Adapun  beberapa  studi  sebelumnya  menerapkan Penggunaan Enterprise  Architecture Planning untuk mendesain arsitektur sistem informasi [9].
Penggunaan Enteprise Arsitektur  dalam  pembuatan Sistem Informasi berbasis cloud computing [10] dan penggunaan Enterprise  Architecture dalam  pembuatan sistem  informasi  keuangan  [11].  Berdasarkan  hasil beberapa  penelitian  sebelumnya,  Penggunaan Enterprise Architecture Planning bermanfaat memberikan Penyediaan  sistem  informasi  yang  efektif  untuk meningkatkan  sistem  pada  perusahaan  dan menyajikan usulan aplikasi-aplikasi yang akan dicapai dalam beberapa tahun mendatang.
Enterprise Architecture merupakan penjelasan mengenai tujuan  dari  semua  pihak.  Kemudian  juga  mencakup mengenai fungsi-fungsi, arah perusahaan dan kinerja arsitektur untuk menggambarkan desain atau rencana dalam mengembangkan sistem yang akan diintegrasikan  [12]. Enterprise  Architecture dapat mengoptimalkan sebuah strategi binis dan strategi IT pada perusahaan [13]. Pendekatan Perencanaan EAP adalah  suatu  metode  yang  digunakan  dalam merencanakan  kualitas  data  dengan  fokus  untuk kebutuhan bisnis. Metode ini melibatkan perencanaan arsitektur  data,  aplikasi  dan  infrastruktur  teknologi [14].
Selain  itu, Enterprise  Architecture  Planning (EAP)  juga mencakup  pemetaan  proses  bisnis  perusahaan, identifikasi  kebutuhan  pengguna,  serta  perancangan infrastruktur  teknologi  informasi  yang  akan mendukung  proses  bisnis  tersebut.  Dengan
pendekatan  ini,  perusahaan  dapat  memiliki pandangan  yang  jelas  tentang  bagaimana  TI  dapat diintegrasikan dengan strategi bisnis untuk mencapai tujuan  perusahaan  secara  keseluruhan.  Oleh  karena itu, implementasi EAP menjadi sangat penting bagi perusahaan  dalam  menghadapi  tantangan  dan memanfaatkan peluang di era digital ini.
Gambar 2. Enterprise Architecture Planning
Enterprise  Architecture Planning merupakan  suatu metode  yang  digunakan  untuk  membangun  sebuah arsitektur  informasi  [15].  Ketika  ingin  membangun Enterprise  Architecture Planning ,  diperlukan  tahapan- tahapan  awal  dengan  menyesuaikan  visi-misi  yang ada  pada  perusahaan  tersebut  untuk  mendukung kebutuhan  di  masa  depan.  Pada  gambar  2  tersebut merupakan tahapan-tahapan dari Enterprise Architecture Planning yang  terdapat  4  lapisan  yaitu lapisan 1 berisikan Inisialiasi Perencanaan, kemudian lapisan 2 mencakup Pemodelan proses bisnis, sistem, dan teknologi yang ada saat ini, sementara lapisan 3 mencakup Arsitektur Data, Arsitektur Aplikasi, dan Arsitektur Teknologi. Kemudian lapisan 4 berisikan Rencana  Implementasi  berdasarkan  usulan  aplikasi yang didapatkan.
PT  Bestari  Kalimantan  adalah  sebuah  perusahaan bisnis  kontraktor  yang  beroperasi  di  bidang pelayanan pemasangan instalasi jaringan. Untuk saat ini  sistem  yang  dimiliki  masih  manual  dan  belum terkomputerisasi. Pengembangan teknologi menjadi salah satu strategi bisnis untuk meningkatkan layanan kepada  client  dan  agar  dapat  bersaing  dengan perusahaan  bisnis  lainnyaDengan  adanya Enterprise Architecture Planning maka  perusahaan  tersebut  akan mendapatkan  sistem  yang  terintegrasi.  Oleh  karena itu tujuan dari penelitian ini adalah perbaikan sistem di PT. Bestari Kalimatan agar proses bisnis nya dapat terintegrasi  dengan  aplikasi-aplikasi  dan  tidak menggunakan  cara  manual  untuk  pengolahan  data nya sehingga dapat memperlancar alur pelayanan nya. Dari  latar  belakang  tersebut  maka  dibuatlah penelitian ini yaitu Perancangan Enterprise Archictecture
Planning pada PT Bestari Kalimantan. Adapun tujuan dari  penelitian  ini  adalah  mendapatkan  Rancangan sistem  yang  tepat  guna  mengembangkan  teknologi agar dapat bersaing dengan perusahaan bisnis lainnya. Hasil  dari  penelitian  ini  merupakan blueprint berupa usulan  aplikasi-aplikasi  yang  berguna  untuk meningkatkan strategi bisnis dan strategi IT nya.

## 2. Metode Penelitian

## Tahapan Penelitian
Berikut  ini  merupakan  tahapan  dari  penelitian  pada PT.  Bestari  Kalimantan  yang  ditunjukkan  pada gambar 3.
Gambar 1. Flowchart Tahapan Penelitian Pada  gambar  1  merupakan  tahapan  dari  penelitian Perancangan  Model Enterprise  Archutecture Planning (EAP)  Pada  PT.  Bestari  Kalimantan.  Adapun penjelasan dari tahapan tersebut yaitu sebagai berikut:
1) Menentukan Studi Kasus Pada tahap ini merupakan penentuan objek studi kasus  yang  ingin  diteliti  untuk  dilakukan perancangan enterprise arsitektur.
2) Tinjauan Pustaka
Pada  tahapan  ini  data  dikumpulkan  dengan melakukan eksplorasi terhadap pengetahuan atau
344
informasi  yang  terdokumentasi  dalam  bentuk tinjauan literatur.
3) Pengambilan data
Langkah  ini  adalah  pengambilan  data  yaitu seperti wawancara, observasi dan studi pustaka. Pada  tahap  wawancara  dilakukan  wawancara dengan Direktur PT. Bestari Kalimantan tentang proses  bisnis  saat  ini  untuk  mengetahui  solusi dalam merancang enterprise arsitektur. Kemudian  dilakukan  observasi  ke  lapangan secara  langsung  untuk  memudahkan  dalam menganalisis data. Dan melakukan pengumpulan referensi dari jurnal yang sesuai untuk membahas penelitian yang berkaitan.
4) Perancangan Enterprise Arsitektur
Tahap ini peneliti melakukan analisis sistem saat beroperasi  dilakukan.  Setelah  langkah  tersebut, model  bisnis  dengan  value  chain  digunakan untuk  menganalisis  struktur  data  dan  aplikasi dalam konteks studi kasus.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Inisiasi Perencanaan Pada tahap ini merupakan tahapan dimana berisikan profil  objek  penelitian,  ruang  lingkup  dan  visi  misi dari  perusahaan  tersebut.  PT.  Bestari  Kalimantan telah  berdiri  sejak  tahun  2020  dan  berlokasi  di Palangka  Raya,  Kalimantan  Tengah.  Perusahaan tersebut bergerak di bidang kontraktor pelayanan jasa seperti  instalasi  jaringan.  PT  Bestari  Kalimantan memiliki visi “Membangun PT. Bestari Kalimantan dengan  sistem  pengawasan  dan  Pengelolaan Manajemen  bisnis  perusahaan  berbasis  teknologi infor masi” dan misi.
1) Menciptakan  suasana  lingkungan  kerja  yang harmonis antar stakeholder.
2) Menetapkan Standart Operasional Procedur (SOP).
3) Meningkatkan Motivasi kerja setiap karyawan.
4) Meningkatkann produktivitas kerja.
5) Menjalin hubungan kerjasama dengan pihak luar untuk mendukung program kerja perusahaan.
6) Menerapkan teknologi informasi untuk perencanaan  keuangan,  inventory,  transaksi, barang dan jasa dengan menggunakan aplikasi.

## Pemodelan Bisnis
Fase ini mencakup Susunan Organisasi, Tugas-tugas yang dilakukan dalam lingkup bisnis serta hubungan antara  fungsi  struktur  organisasi  dan  fungsi  bisnis. Susunan  Organisasi  PT.  Bestari  Kalimantan ditampilkan pada gambar 3.
Gambar 3. Struktur Organisasi
Pada  saat  mengeolah  proses  bisnis  di  PT.  Bestari Kalimantan  memiliki  stakeholder  yang  disajikan dalam tabel berikut.
Tabel 1. Stake Holder PT. Bestari Kalimantan No Stakeholer Wewenang 1 Direktur Direktur utama bertugas untuk bertanggung jawab penuh atas jalannya perusahaan. 2 Komisaris Komisaris bertanggung jawab untuk memberikan masukan dan mengawasi jalannya perusahaan. 3 Project Manager Project Manager bertanggung jawab untuk menyusun jadwal rencana project yang akan dilakukan.
4 HRD HRD bertanggung jawab pada perekrutan karyawan. 5 Teknisi Teknisi bertanggung jawab untuk dalam melakukan pekerjaan yang berhubungan dengan pelayanan jasa. 6 Marketing Marketing bertanggung jawab untuk melakukan hal-hal yang berkaitan dengan promosi perusahaan.
Berdasarkan pada tabel 1 terdapat 6 Stakeholder yang mempunyai  perannya  masing-masing.  Stakeholder dibuat berdasarkan susunan organisasi yang terdapat pada perusahaan. Pada perusahaan tesebut memiliki 2 aktivitas yaitu Primary Activity dan Support Activity . Kedua aktivitas tersebut diilustrasikan dalam bentuk analisis rantai nilai pada gambar 4.
Gambar 4. Value Chain Analysis
Mengacu  pada  gambar  4  dari Value  Chain  Analysis yang  dilakukan  pada  PT.  Bestari  Kalimantan  yang memiliki 2 aktivitas yaitu Primary Activity dan Support Activity seperti dibawah:
1) Primary Activity
a) Pengelolaan Pemasangan Jaringan
b) Pengelolaan Pemasangan CCTV
c) Pengelolaan Pengelolaan Pemeliharaan
2) Support Activity
a) Pengelolaan SDM
b) Pengelolaan Administrasi
c) Pengelolaan TI
d) Pengelolaan Pelayanan
e) Pengelolaan Promosi
f) Pengelolaan Alat

## Sistem dan Teknologi Saat ini
Sistem  yang  saat  ini  digunakan  oleh  PT.  Bestari Kalimantan  masih  manual,  misalnya  melakukan pengolahan  data  dengan Microsoft  Excel dan Microsoft Word . Berikut beberapa sistem yang berjalaan saat ini: 1) Penggajian Karyawan 2) Survey Pelanggan 3) Penganggaran Barang 4) Stok Alat Instalasi 5) Rencana Pekerjaan 6) Waktu Pengerjaan 7) Laporan Pekerjaan
8) Laporan Pajak Perusahaan
9) Penjadwalan Pekerjaan

## Arsitektur Data
Arsitetur  data  merupakan  langkah  pertama  yang penting  dalama  mendifiniskan  data  yang  diperlukan untuk mendukung fungsi binis yang termasuk dalam kerangka model bisnis. Pemodelan bisnis menggunakan Value  Chain digunakan  untuk menunjukkan  bahwa  ada  fungsi  pendukung  yang membantu  menjalankan  proses  dalam  suatu organisasi.
Tabel 2. Matriks Entitas Bisnis dan Data No Entitas Bisnis Entitas Data Atribut 1 Entitas Pengelolaan SDM Perekrutan Karyawan id_pelamar, nama_pelamar, umur_pelamar, alamat_pelamar. Training Karyawan  id_karyawan, nama_karyawan, divisi, id_pelamar. Audit Karyawan id_auditkaryawan, laporan_audit, id_karyawan. Kinerja Karyawan id_kinerja, id_auditkaryawan, kinerja_karyawan.
Berdasarkan  pada  tabel  2  terdapat  9  Entitasi  bisnis yang  mempunyai  entitas  datanya  masing-masing. Entitas  bisnis  dibuat  berdasarkan  dengan  proses bisnis yang terdapat pada Value Chain. Entitas bisnis ini  merupakan  representasi  dari  alur  sistem  yang digunakan  untuk  mengusulkan  pembuatan  aplikasi- aplikasi.

## Arsitektur Aplikasi
Arsitektur  aplikasi  adalah  fase  pendefinisian arsitektur,  yang  berguna  untuk  menentukan  jenis aplikasi apa yang diperlukan untuk pemrosesan data. Informasi  yang  terdapat  dalam  aplikasi  berisi informasi  yang  dapat  membantu  Kebutuhan  bisnis PT. Bestari Kalimantan
Tabel 3. Kelompok dan Aplikasi
No  Kelompok Aplikasi  Aplikasi yang akan dibuat 1 Pengelolaan SDM Aplikasi Rekruitmen Karyawan Aplikasi Absensi Karyawan 2 Pengelolaan Administrasi Aplikasi Penggajian Karyawan Aplikasi Keuangan Aplikasi Daftar Aset 3 Pengelolaan Teknologi Informasi Aplikasi Pengadaan Barang 4 Pengelolaan Pelayanan Aplikasi Pelayanan Aplikasi Keluhan Pelanggan 5 Pengelolaan Alat Aplikasi Daftar Alat 6 Pengelolaan Promosi Aplikasi Promosi Jasa Perusahaan 7 Pengelolaan Pemasangan Jaringan Aplikasi Pemasangan Jaringan 8 Pengelolaan Aplikasi 2 Entitas Pengelolaan Administrasi Anggaran id_anggaran, kebutuhan_anggaran, jumlah_anggaran. Keuangan Id_keuangan, status_keuangan. Aset Id_aset, keterangan_aset, jumlah_aset, nama_aset. Penggajian Id_gaji, jumlah_gaji, id_karyawan. 3 Entitas Pengelolaan Teknologi Informasi Pengadaan Barang Id_barang, id_anggaran, nama_barang. Pengadaan Fasilitas IT Id_fasilitas, nama_fasilitas, id_anggaran. Pengadaan Sistem IT Id_sistem, id_anggaran, nama_sistemit. 4 Entitas Pengelolaan Pelayanan Pelayanan Instalasi  Id_pelayanan, nama_pelanggan, kode_pelanggan, ketentuan_pelayanan. 5 Entitas Pengelolaan Alat Stok Alat Instalasi Jaringan Id_alat, jenis_alat, stok_alat. Supllier Alat Id_supplier, nama_supplier, id_alat. 6 Entitas Pengelolaan Promosi Promosi Jasa Perusahaan Id_promosi, nama_perusahaan, alamat_perusahaan. 7 Entitas Pengelolaan Pemasangan Jaringan Instalasi Jaringan Id_instalasij, nama_instasi, lokasi, jenis_jaringan. 8 Entitas Pengelolaan Pemasangan CCTV Instalasi CCTV Id_instalasic, titik_lokasi, jumlah_cctv. 9 Entitas Pengelolaan Pemeliharaan Pemeliharaan Instalasi Id_pemeliharaan, id_pelayanan, jenis_pemeliharaan.
Pemasangan CCTV  Pemasangan CCTV 9 Pengelolaan Pemeliharaan Aplikasi Pemeliharaan
Setelah mengetahui aplikasi apa saja yang diperlukan maka  dibuatlah  analisis  gap  untuk  mengetahui kondisi teknologi saat ini beserta teknologi yang ingin dicapai untuk beberapa tahun kedepan. Analisis Gap dapat dilihat pada Tabel 4.
Tabel 4. Analisis Gap
No
Sistem Yang Berjalan Saat ini Hasil Analisis Target Tekonologi 1 Pendataan Perekrutan Karyawan masih manual menggunaka n  microsot word. Mengembangka n sistem perekrutan karyawan agar tidak manual menggunakan Microsoft Word. Aplikasi yang digunakan untuk perekrutan karyawan.
Kemudian aplikasi untuk karyawan dalam melakukan absensi. 2 Pengelolaan Administrasi masih manual menggunaka n  microsot excel. Mengembangka n sistem pengelolaan anggaran agar tidak manual menggunakan microsoft excel.
Aplikasi yang digunakan untuk penggajian karyawan. Kemudian aplikasi yang digunakan untuk mengelola keuangan perusahaan serta aplikasi yang digunakan untuk mengelola data aset perusahaan. 3 Pengelolaan Teknologi Informasi masih manual menggunaka n  Microsoft Excel. Mengembangka n sistem pengelolaan teknologi informasi  agar tidak manual menggunakan Microsft Excel.
Aplikasi yang digunakan untuk mengelola
Data Pengadaan pada perusahaan.
4 Pengelolaan Pelayanan masih menggunaka n whatsapp. Mengembangka n sistem pengelolaan pengadaan barang agar tidak manual menggunakan whatsapp. Aplikasi yang digunakan untuk pelanggan menghubungi perusahaan apabila membutuhka n jasa pelayanan. 5 Pengelolaan data alat masih manual menggunaka n  microsoft excel. Pengelolaan data alat masih manual dengan menggunakan microsft excel. Aplikasi yang digunakan untuk mengelola data alat instalasi pada perusahaan. 6 Pengelolaan promosi perusahaan masih manual dengan menyebarkan brosur. Pengelolaan promosi masih manual dengan menyebarkan brosur. Aplikasi website profil yang beirisikan informasi pelayanan jasa pada perusahaan. 7 Pengelolaan Pemasangan Jaringan masih  secara manual. Pengelolaan pemasangan jaringan masih manual dan belum memiliki sistem untuk pengelolaan ketika ingin pemasangan jaringan. Aplikasi yang digunakan untuk pengelolaan pemasangan jaringan seperti lokasi pemasangan jaringan yang dapat. 8 Pengelolaan Pemasangan CCTV  masih secara manual. Pengelolaan pemasangan CCTV masih manual dan belum memiliki sistem untuk pengelolaan CCTV Aplikasi yang digunakan untuk pengelolaan pemasangan CCTV seperti lokasi pemasangan jaringan yang dapat dan kebutuhan jumlah beserta titik pemasangan CCTV. 9 Pengelolaan Pemeliharaan belum memiliki Pengelolaan pemeliharaan masih manual dalam mencatat Aplikasi pemeliharaan yang digunakan
2024, 341-350
sistem sehingga masih mencatat data pemeliharaan secara manual menggunaka n excel. data pemeliharaan. untuk menginput data pemeliharaan kedalam sistem.

## Arsitektur Teknologi
Arsitektur  teknologi  merupakan  tahapan  dimana menentukan  kebutuhan  Teknologi  yang  akan digunakan  oleh  perusahaan  untuk  mengelola  data. Pada  tahapan  ini  berfokus  pada  teknologi  yang mampu  mendukung  proses  bisnis  PT.  Bestari Kalimantan.  Fokus  dalam  arsitektur  teknologi  yang diperlukan untuk meningkatkan sistem yang sanggup menjalankan  aplikasi  dalam  mengolah  data.  Hal pertama yang diperlukan adalah menentukan sasaran kemudian  dilakukan  analisis  celah  arsitektur teknologi.
Gambar 5. Arsitektur Teknolog PT. Bestari Kalimantan
Dapat  dilihat  pada  gambar  5  yang  merupakan arsitektur  teknologi  pada  perusahaan  PT.  Bestari Kalimantan. Arsitektur teknologi tersebut mempunyai 6 Device yang masing-masing digunakan untuk pengelolaan aplikasi-aplikasi yang diusulkan.

## Rencana Implementasi
Pada  tahap  ini  merupakan  rencana  implementasi untuk  pengembangan  sistem  pada  PT.  Bestari Kalimantan  dalam  kurun  waktu  5  tahun  kedepan. Saat ini PT. Bestari Kalimantan ingin mengembangkan Aplikasi berbasis android dan web untuk  mempermudah  proses  bisnis  agar  dapat meningkatkan  pelayanan  terhadap  pelanggan  dan menjadi  nilai  tambah  bagi  PT.  Bestari  Kalimantan. Berikut tahapan rencana dari implementasi Aplikasi PT. Bestari Kalimatan yang dapat dilihat pada tabel 5.

## Tabel 5. Rencana Aplikasi
Aplikasi Usulan TTahun 2024 2025 2026 2027 2028 Pengelolaan SDM Pengelolaan Administrasi Pengelolaan Teknologi Informasi Pengelolaan Pelayanan Pengelolaan Alat Pengelolaan Promosi Pengelolaan Pemasangan Jaringan Pengelolaan Pemasangan CCTV
Pengelolaan Pemeliharaan
Berdasarkan tabel 5 tersebut, usulan aplikasi-aplikasi yang  akan  dikembangkan  membutuhkan  waktu  5 tahun kedepan.

## 4. Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan menggunakan Enterprise Architecture Planning (EAP) di PT.  Bestari  Kalimantan  maka  dapat  disimpulkan bahwa  Metode Enterprise  Architecture  Planning maka sebuah  perusahaan  dapat  memiliki  rancangan terhadap sistem pada perusahaan tersebut. PT.Bestari Kalimatan mendapatkan beberapa usulan aplikasi dari penerapan Enterprise  Architecture  Planning seperti Aplikasi  pada  bidang  Pengelolaan  SDM,  Aplikasi Bidang  Pengelolaan  Administrasi,  Aplikasi  Bidang Pengelolaan Teknologi Informasi, Aplikasi Pengelolaan Pelayanan, Aplikasi Bidang Pengelolaan
Alat,  Aplikasi  Pengelolaan  Promosi,  Aplikasi Pemasangan  Jaringan,  Aplikasi  Pemasangan  CCTV Aplikasi  Bidang  Pemeliharaan  sehingga  dalam pengolahan  data  dan  pelayanan  nya  perusahaan  ini tidak  lagi  menggunakan  sistem  secara  manual menggunakan excel dan word. Dengan adanya usulan aplikasi-aplikasi  tersebut  maka  diharapkan  proses binis yang berjalan pada PT. Bestari Kalimantan dapat meningkatkan
efisien perusahaan dalam meningkatkan pelayanannya.

## 5. Ucapan Terima Kasih
Alhamdulillah penulis mengucapkan kepada kehadirat Allah  SWT  sehingga  penulis  dapat  menyelesaikan penelitian  ini.  Penulis  mengucapkan  terima  kasih kepada  orang  tua  saya  yang  selalu  senantiasa mendoakan dan mendukung penulis dalam menjalani studi S-2 di Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Penulis
juga  mengucapkan  rasa  terima  kasih  ke  pada Universitas  Atma  Jaya  Yogyarkarta  atas  ilmu  yang telah diberikan selama melakukan penelitian ini.

## 6. Daftar Pustaka
[1] Yobi,  W.  D.  (2022).  Perencanaan  Arsitektur Enterprise  Menggunakan  Metode  Enterprise Architecture  Planning  Studi  Kasus:  Kantor Sekretariat  Majelis  Rakyat  Papua. JATISI (Jurnal Teknik Informatika dan Sistem
Informasi) , 9 (1), 97-09. DOI: https://doi.org/10.35957/jatisi.v9i1.1396. [2] Muchlis,  A.  (2021).  PERANCANGAN CETAK BIRU TEKNOLOGI INFORMASI MENGGUNAKAN COBIT DAN ENTERPRISE ARCHITECTURE PLANNING (Studi Kasus Bidang Pendidikan Sekolah). Jurnal Ilmiah Teknologi Infomasi Terapan
(JITTER) , 7 (2), 172-183. DOI: https://doi.org/10.33197/jitter.vol7.iss2.2021 .537.
[3] Rifaldi, R., & Dewi, Y. N. (2022). Perancangan Arsitektur  Enterprise  Sistem  Pelayanan Pertanahan  Peralihan  Hak  Menggunakan Togaf  ADM. JISAMAR  (Journal  of  Information System,  Applied,  Management,  Accounting  and Research) , 6 (4), 828-835. DOI: https://doi.org/10.52362/jisamar.v6i4.925.
[4] Handoko,  P.  T.,  &  Sitokdana,  M.  N.  (2022). Perancangan  Arsitektur  Sistem  Enterprise  di PT  DATP  Digital  Menggunakan  Enterprise Architecture Planning. Buletin Poltanesa , 23 (1).
[5] Tutfaut,  A.  J.,  &  Wijaya,  A.  F.  (2022). Perencanaan Strategis Sistem Infromasi di PT. Kreasi  Orang  Muda  Salatiga  Menggunakan Metode  Enterprise  Architecture  Planning (EAP). JATI (Jurnal Mahasiswa Teknik Informatika) , 6 (2), 487-492. DOI: https://doi.org/10.36040/jati.v6i2.4791.
[6] Prabowo,  O.,  Amelia,  T.,  &  Maulana,  Y.  M. (2015). Penyusunan Enterprise Architecture Planning (EAP) Menggunakan TOGAF Pada PT. Pelabuhan Indonesia  III  (persero) (Doctoral  dissertation, Universitas Dinamika).
[7] Nugroho,  A.  W.,  Setiyowati,  S.,  & Kusumaningrum, A. (2020). Metode Enterprise Architecture  Planning  Untuk  Merencanakan Sistem  Informasi  Manajemen  Anggaran Perguruan Tinggi Swasta. Jurnal Ilmiah SINUS , 18 (2), 43-54. DOI: http://dx.doi.org/10.30646/sinus.v18i2.477. [8] Tantowi,  A.  A.  (2020).  PENERAPAN ENTERPRISE ARCHITECTURE PLANNING  DALAM  PENYUSUNAN PERENCANAAN  SISTEM  INFORMASI TERPADU  PADA  PTP  NUSANTARA  VII UNIT USAHA BUNGA MAYANG KOTABUMI  LAMPUNG  UTARA. Jurnal TIPS:  Jurnal  Teknologi  Informasi  dan  Komputer Politeknik Sekayu , 10 (2), 39-44.
[9] Nugraha,  M.  F.  (2020).  PERENCANAAN ARSITEKTUR SISTEM INFORMASI BERBASIS CLOUD COMPUTING DENGAN  MENGGUNAKAN  METODE EAP  (ENTERPRISE  ARCHITECTURE PLANNING)(Studi Kasus: PT. Ma’soem). Jurnal  Accounting  Information  System (AIMS) , 3 (2), 72-95. DOI: https://doi.org/10.32627/aims.v3i2.103.
[10] Hakim, A. P., & Wahyu, S. (2023). Perancangan Model Arsitektur Sistem Informasi Monitoring Keuangan  Warga  Menggunakan  Enterprise Architecture  Planning. JATISI  (Jurnal  Teknik Informatika dan Sistem Informasi) , 10 (1), 323-338. DOI: https://doi.org/10.35957/jatisi.v10i1.2166.
[11] Thaib,  F.,  &  Emanuel,  A.  W.  R.  (2020). Perancangan Enterprise Architecture UNIPAS Morotai Menggunakan TOGAF ADM. Teknika , 9 (1), 1-8. DOI: https://doi.org/10.34148/teknika.v9i1.247.
[12] Pariama,  R.  E.,  &  Emanuel,  A.  W.  (2020). Enterprise  Arsitektur  Planning  (EAP)  untuk Universitas Pattimura menggunakan TOGAF ADM. JATISI  (Jurnal  Teknik  Informatika  dan
Sistem Informasi) , 7 (2), 277-288. DOI: https://doi.org/10.35957/jatisi.v7i2.209.
[13] Robo, S., Trisno, T., Sunardi, S., & Santosa, S. (2018). Perencanaan strategis sistem informasi menggunakan enterprise architecture planning pada  pt.  Karya  cipta  buana  sentosa maumere. Register , 4 (1), 41-48.
[14] Aqham, A. A., Siswanto, E., & Kurniawan, D. (2023).  Metode  Enterprise  Architecture Planning Dalam Sistem Informasi Pengelolaan Data  Inventaris. Jurnal  Teknologi  Informasi  Dan Komunikasi , 14 (1), 201-208. DOI: https://doi.org/10.51903/jtikp.v14i1.555.