The  Influence  Of  Marketing  Capability  And  Product  Innovation  On  Competitive Advantage During The Covid-19 Pandemic
Pengaruh Kapabilitas Pemasaran Dan Inovasi Produk Terhadap Keunggulan Bersaing Di Masa Pandemi Covid-19
Delen Alifian Noviansyah 1* , Erry Sunarya 2 , Kokom Komariah 3
Universitas Muhammaddiyah Sukabumi 1,2 Delen.alifian06@ummi.ac.id 1 , errysoen@gmail.com 2 , ko2mpuspa@ummi.ac.id 3
* Corresponding Author

## ABSTRACT
The  objective  based  on  this  research  is  to  analyze  and  calculate  the  influence  of  marketability  and product  innovation  variables  on  competitive  advantage.  The  researcher  used  a  quantitative  approach using  narrative  &  associative  methods.  The  sample  used  as  the  population  in  this  study  were  banana chip/lanntak UMKM in Sukabumi city, a total sample of 31 banana chip/lanntak UKM in Sukabumi city with specified criteria, non-probabilistic or using a saturated sampling technique. . The analytical method used is multiple correlation analysis, multiple regression analysis, certainty test, and partial hypothesis testing  (t-test)  combined  with  the  F-test.  The  results  based  on  the  results  of  the  t-test  show  that  the 'marketability' variable has a significant positive effect on the 'competitive advantage' variable and the 'product innovation' variable has a significant effect on the 'competitive advantage' variable. show. ". Based on the results of the F-Test, the ability to market and transform products simultaneously has a significant effect on competitive advantage variables.
Keworyds: Marketing Capability, Product Innovation, Competitive Advantage

## ABSTRAK
Tujuan  berdasarkan  penelitian  ini  merupakan  untuk  menganalisis  dan  menghitung  pengaruh  variabel marketability  dan  inovasi  produk  terhadap  keunggulan  bersaing.  Peneliti  memakai  pendekatan kuantitatif menggunakan memakai metode naratif  & asosiatif sample yang digunakan sebagai populasi dalam penelitian ini adalah UMKM keripik/lantak pisang kota Sukabumi, sampel keseluruhan 31 UKM keripik  pisang/lantak  kota  Sukabumi  dengan  kriteria  yang  ditentukan,  non-probabilistik  atau menggunakan teknik sampling jenuh. Metode analisis yang digunakan adalah analisis korelasi berganda, analisis regresi berganda, uji kepastian, dan uji hipotesis parsial (uji-t) yang dikombinasikan dengan uji-F. Hasil berdasarkan hasil uji-t menunjukkan bahwa variabel 'marketability' berpengaruh positif signifikan terhadap  variabel  'competitive  advantage'  dan  variabel  'product  innovation'  berpengaruh  signifikan terhadap  variabel  'competitive  advantage'.  menunjukkan.  ".  Berdasarkan  hasil  Uji-F,  kemampuan memasarkan dan mentransformasikan produk secara simultan berpengaruh signifikan terhadap variabel keunggulan bersaing.
Kata Kunci: Kapabilitas Pemasaran, Inovasi Produk,Keunggulan Bersaing

## 1. Pendahuluan
Covid-19  merupakan  jenis  virus  yang  baru  pada  tahun  2019  dan  belum  pernah diketahui  menyerangmasyarakat.  Pada  awalnya,  penemuan  ini  hanya  dianggap  menyerupai gejala flu biasa. Namun, berbeda dengan flu, virus Covid-19 dapat dengan cepat menginfeksi organ vital dalam tubuh manusia. Karena penularan virus Covid-19 sangat cepat dan mudah di negara manapun. Organisasi Kesehatan (WHO) menyatakan virus Covid-19 menjadi pandemi dalam 11 Maret 2020
UMKM  merupakan  salah  satu  sektor  usaha  yang  memegang  peranan  penting  dalam pertumbuhan  ekonomi.  UMKM  juga  berperan  dalam  menyerap  tenaga  kerja  dan mendistribusikan  hasil  pembangunan.  Saat  ini  perekonomian  Indonesia  terutama disumbangkan oleh kegiatan berbasis usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM).
Pada  sektor  makan  kering  Sukabumi  banyaknya  usaha  yang  tutup  karena    dari kapabilitas pemasaran kurang memiliki jangkauan pemasaran yang luas ,inovasi produk kurang dengan  memunculkan  perkembangan  ide-ide  produk  baru,  dan  dalam  segi  keunggulan bersaing produk nya dengan kurangnya menempatkan desain produk dan penempatan harga yang  terjankau.    dan  berbagai  elemen  yang  mendukungnya.    Berikut  adalah  data  makanan kering di kota sukabumi pertahun dari bulan januari 2018 – 2021
Table 1. Data Jumlah UMKM Industri Makanan Kota Sukabumi
Jumlah UMKM Kota Sukabumi Tahun  Jumlah  Persentase 2019 11359  0 2020 5892 93% 2021 3223 83%
Sumber : Rekap Data Base UMKM Kota Sukabumi, 2021 Data  diatas  terlihat  jelas  adanya  penurunan  jumlah  UMKM  industri  makanan  sejak tahun  2019  sampai  dengan  2021,  sebagai  dampak  dari  adanya  pandemi  covid  19  dan  pada tabel tersebut timbul permasalahan yaitu banyaknya pesaing sejenis baru dan banayak pelaku usaha  sudah  menggunakan  teknologi  yang  berkembang  sehingga    mengakibatkan  sulitnya perusahaan untuk unggul dalam bersaing dengan kurangnya keunggulan bersaing, dikarenakan UMKM  keripik  pisang  belum  mempunyai  suatu  keunikan  atau  fitur  khusus  untuk  menarik konsumen dan membedakan dari competitor lain.
Permasalahan  tersebut  muncul  diduga  karena  banyaknya  UMKM  keripik  pisang mengalami  penurunan  kreativitas  atau  ide-ide  baru  dalam  mewujudkan  Inovasi  baru  seperti banyaknya  pemilik  usaha  mengalami  kurangnya  kepercayaan  diri  mengakibatkan  penurunan jumlah permintaan dan juga banyaknya pelaku usaha kurang untuk memanfaatkan teknologi yang berkembang.

## 2. Tinjauan Pustaka

## Kapabilitas Pemasaran
Menurut (Kayabasi & mtetwa, 2016), Keterampilan pemasaran mencakup kemampuan perusahaan  untuk  menangani  masalah  pemasaran  dan  kinerja.  Keterampilan  pemasaran diciptakan  dengan  mengintegrasikan  pengetahuan  pasar  perusahaan  dan  keterampilan  SDM (sumber daya manusia). Keterampilan pemasaran mencakup metrik berikut:.
1. Produk  ini  kompleks  yang  dapat  Anda  sentuh  Baik  berwujud,  termasuk  kemasan,  Harga, ketenaran perusahaan, Jasa perusahaan diterima oleh pembeli untuk memenuhi keinginan dan kebutuhannya.
2. Harga adalah jumlah yang dibebankan untuk suatu produk atau jasa. Lebih umum, harga adalah jumlah dari semua nilai yang diberikan pelanggan untuk mendapatkan keuntungan dari memiliki atau menggunakan produk atau layanan. .
3. Place Tempat  dan  lokasi  merupakan  salah  satu  penentu  bisnis  Anda.  Oleh  karena  itu, pilihlah  tempat  yang  tepat  atau  tempat  yang  tepat.  Artinya  memilih  lokasi  yang  strategis dan tepat.
4.  Iklan  promosi  adalah  kegiatan  komunikasi  antara  penjual  dan  pembeli  dalam  rangka memberikan  informasi  yang  akurat,  serta  mengubah  sikap  dan  perilaku  pembeli  yang sebelumnya tidak saling mengenal, menjadi pembeli dan saling mengingat terhadap produk kita.

## Inovasi Produk
Menurut  (Dalimunthe,  2017)  Bisnis  dapat  mengganggu  dengan  menciptakan  atau mengembangkan  produk  baru  atau  dengan  meningkatkan  proses  produksi  dan  distribusi mereka untuk bersaing dengan pesaing dan menangkap segmen pasar baru. :
1. Menciptakan dan mengembangkan ide-ide baru Pengembangan produk merupakan proses dan strategi yang harus dilakukan perusahaan dalam mengembangkan suatu produk.
2. Membuat desain yang menarik Desain produk adalah serangkaian upaya untuk meneliti dan menjadikan perangkat wearable yang fungsional, ergonomis, dan estetis lebih berharga dan nyaman bagi pengguna.
3. Penambahan produk sebagai hasil dari pengembangan produk baru, modifikasi produk, dan merek baru yang dikembangkan oleh Perseroan melalui upaya desain sendiri.
4. Membuat    produk  yang  membentuk  Kerjasama  Kerjasama  tidak  hanya  memfasilitasi pekerjaan dalam kelompok sosial, tetapi juga mendorong koresi dan rasa saling percaya di antara orang-orang.

## Keunggulan Bersaing
Menurut (Elwisam et all, 2019) menjelaskan bahwa kersaing pusat kinerja pemasaran untuk  memerangi  persaingan.  Keunggulan  kompetitif  didefinisikan  menjadi  keunggulan strategis perusahaan yg bekerja sama buat membangun keunggulan kompetitif yg lebih efektif pada pasar.
1. Kualitas  produk  yang  dibangun  oleh  perusahaan  dengan  sukses.  Pilih  bahan  baku  yang berkualitas  dengan  bijak  untuk  menghasilkan  produk  yang  berkualitas  atau  produk  yang mengungguli persaingan
2. Brand  awreness  kesadaran  merek  adalah  kebutuhan  bisnis  bagi  masyarakat  umum  atau calon pelanggan untuk mengetahui tentang perusahaan atau merek perusahaan tertentu.
3. Inovasi  adalah  sebuah  pengembangan  ataupun  perekayasaan  yang  di  lakukan  dengan tujuan melakukan pengembangan suatu usaha.
4. Time to market adalah sejauh mana suatu perusahaan dapat memperkenalkan produk baru lebih cepat dari pesaingnya.

## 3. Metodelogi Penelitian
Metode  penelitian  adalah  metode  ilmiah  untuk  mengumpulkan  data  dengan  tujuan dan kegunaan. Atas dasar ini, empat faktor harus dipertimbangkan metode ilmiah (Sugiyono, 2013), data bertujuan dan keunggulan. Jalur ilmiah berarti penelitian harus didasarkan pada ciri-ciri penelitian ilmiah, seperti rasional, empiris, dan sistematis. Penelitian juga memiliki tiga tujuan:  menemukan,  membuktikan,  dan  mengembangkan.  Manfaat  investigasi  dapat digunakan  untuk  memahami,  menyelidiki,  dan  menghindari  masalah.  Metode  penelitian adalah metode ilmiah untuk mengumpulkan data dengan tujuan dan kegunaan. Atas dasar ini, empat  faktor  yang  harus  diperhatikan:  Metode    penelitian  yang  digunakan  peneliti  untuk mencari dan memperoleh jawaban atas permasalahan yang diteliti adalah metode penelitian deskriptif  yang  dipadukan  dengan  metode  penelitian  asosiatif  kuantitatif.  Metode  gabungan mengasumsikan bahwa ada hubungan yang signifikan antara dua variabel atau lebih (Sugiyono, 2013)

## 4. Hasil Dan Pembahasan

## Uji Normalitas
Adapun  hasil  pengolahan  data  uji  normalitas  kolmogorov-smirnov  dengan menggunakan IBM SPSS Statistic Version 28 yang dapat dilihat pada tabel 4.11

## Table 2. Hasil Uji Normalitas Kolmogirov-Smirnov One-Ssample
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual N 31 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation .59067322 Most Extreme Differences  Absolute .182 Positive .085 Negative -.182 Test Statistic .182 Asymp. Sig. (2-tailed) c .010 Monte Carlo Sig. (2-tailed) d Sig. .011 99% Confidence Interval  Lower Bound .008 Upper Bound .014
a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. c. Lilliefors Significance Correction.
d. Lilliefors' method based on 10000 Monte Carlo samples with starting seed 299883525.
Sumber : Hasil Pengolahan Data, 2022 Dari  hasil  tabel  di  atas,  hasil  uji  normalitas  Kolmogirov-Smirnov  untuk  penelitian  ini menunjukkan  angka  0,011  yang  menjelaskan  tingkat  signifikansi.  Kesimpulannya,  variabel marketability  (X1),  inovasi  produk  (X2),  dan  keunggulan  bersaing  (Y)  berdistribusi  normal dalam penelitian ini.

## Analisis Regresi Berganda
Penelitian ini menggukan IBM SPSS Version 28 Table 3. Hasil Perhitungan Regresi Linear Ganda Koefisien
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error  Beta 1 (Constant) 3.256 1.818 1.791 .084 Kapabilitas Pemasaran -051 .039 -048 1.301 .204 Inovasi Produk 1.102 .042 .975 26.385  <.001 a. Dependent Variable: keunggulan bersaing
Sumber : Hasil Pengolahan Data, 2021 Dari hasil uji komputasi regresi linier berganda di atas, keberadaan persamaan regresi linier berganda untuk kedua prediktor adalah sebagai berikut:
Y * = 𝑎 + 𝑏 1(X1) + 𝑏 2(X2)
Berdasarkan  hasil  persamaan  regresi  linier  berganda  di  atas,  dapat  dijelaskan  bahwa terdapat  hubungan  antara  kapabilitas  pemasaran  (X1)  dan  inovasi  produk  (X2),  dengan  nilai regresi untuk Keunggulan bersaing (Y), daya jual adalah -0,051, dan nilai regresi untuk produk inovatif  lebih  besar  dari  variabel  kemungkinan  pasar,  yaitu  1,102.  .  Oleh  karena  itu,  dapat disimpulkan bahwa marketability dan inovasi produk berpengaruh positif terhadap keunggulan bersaing. Oleh karena itu jika UKM Keripik Pisang di Kota Sukabumi dapat menerapkan dengan
Kapabilitas Pemasaran Keunggulan Bersaing Inovasi Produk ɛ 0,981 4% 96% 0,051 1.102
baik  kemampuan  pemasaran  dan  inovasi  produk  dalam  menjalankan  tugasnya,  maka  akan sangat  mudah  bagi  usaha  kecil  Keripik  Pisang  di  Kota  Sukabumi  meningkatkan  keunggulan bersaingnya.

## Koefisien determinasi
Adalah data untuk mengetahui pentingnya persentase pengaruh langsung dari variabel bebas yang lebih erat hubungannya dengan variabel terikat atau dapat dikatakan penggunaan model  adalah  wajar.  Pengaruh  variabel  X1  dan  X2  terhadap  Y  dapat  ditentukan  dengan koefisien determinasi menurut (Sugiyono 2014):

## Table 4. Hasil Koefisien Determinasi

## Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .981 a .962 .959 .61140
a. satu. Prediktor:(konstan), daya jual, inovasi produk b. Variabel terikat: Keunggulan bersaing Sumber: Hasil pengolahan data, 2022Diketahui jumlah dari X1 terhadap X2 yaitu : r = 0,981 dapat dihitung : Kd = 0,981 2 x 100% Kd = 96,2%
Gambar 1. Model Hasil Penelitian Sumber : Hasil Pengolahan Data, 2022 Keterangan: 𝑟𝑥 1 𝑥 2 = 0,981 𝑟 2 𝑥 1 𝑦 = 0,051 𝑟 2 𝑥 2 𝑦 = 1.102 𝑟 2 𝑥 1 𝑥 2 𝑦 = 96 % ɛ = 4 %
Berdasarkan hasil perhitungan koefisien determinasi dapat diketahui bahwa koefisien determinasi antara Kapabilitas Pemasaran (X1) dan Inovasi Produk (X2) terhadap Keunggulan Bersaing  (Y)  adalah  96%  sedangkan  4%  dipengaruhi  oleh  faktor  lain  yang  tidak  termasuk. Dalam studi ini. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa berpengaruh antar variabel yang termasuk dalam peneliti ini kuat karena saling berarah determinasinya sama dengan 1.
Hasil Pengujian Hipotesis Secara Simultan (Uji F)
Penelitian  ini  dilakukan  pengujian  serentak  dengan  menggunakan  rumus  sebagai berikut (Sugiyono, 2013):
erdasarkan hasil Uji Simultan (Uji F) Marketability dapat berubah (X1), inovasi produk (X2) dan keunggulan bersaing (Y), diperoleh F-number sebesar 354.562 dan nilai signifikansi <0 xss  =  dibuang  xss  =  dibuang  >  3,34.  data  tersebut  dapat  digambarkan  melalui  kurva  daerah penerima H1 dan H0 yang dapat dilihat pada gambar berikut:

## Gambar 2. Kurva  Kapabilitas Pemasaran Dan Inovasi Produk Terhadap Keunggulan Bersaing
Sumber : Hasil Pengolahan Data, 2022
Berdasarkan kurva diatas dapatkan nilai dari tabel F sama dengan 3.34. hasil tersebut menunjukkan bahwa nilai F yang dihitung lebih besar dari nilai F pada tabel, yaitu 354.562 > 3.34. Maka dapat disimpulkan bahwa kedua variabel independen yaitu Kapabilitas Pemasaran (X1)  dan  Inovasi  Produk  (X2)  layak  untuk  menjelaskan  variabel  dependen  yaitu  Keunggulan Bersaing (Y).

## Hasil Pengujian Hipotesis Secara Perisal (Uji T)
Untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh masing-masing variabel independent secara parsial  terhadap  variabel  dependen  dapat  dilihat  pada  tingkat  signifikasi  0,05.  Menurut (Sugiyono, 2017), Uji-t diselesaikan dengan rumus, sebagai berikut :
t
𝐹𝑛 =
𝑅 2/ 𝑘
(1 − 𝑅 2)/( 𝑛 − 𝑘 − 1) Daerah Penolakan H1 dan penerimaan H0 Daerah Penerimaan H1 dan penolakan H0
3.3 4 354.56 2 F tab el F hitu ngg (
+
( -
Table 5. Hasil Uji Parsial (Uji T) Kapabilitas Pemasaran Dan Inovasi Produk Terhadap Keunggulan Bersaing
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 3.256 1.818 1.791 .084 Kapabilitas Pemasaran -051 .039 -048 1.301 .204 Inovasi Produk 1.102 .042 .975 26.385  <.001 a. Dependent Variable: Kapabilitas pemasaran dan inovasi produk
Sumber : Hasil Pengolahan Data, 2022
Hasil  pada  Tabel  4.17  menunjukkan  bahwa  T-hitung  antara  Inovasi  Produk  dan Keunggulan Kompetitif adalah 1,301, sedangkan Inovasi Produk versus Keunggulan Kompetitif adalah 26.385 dan Ttabel adalah 1,791 nilai signifikan < 0,001. Oleh karena itu, dapat dikatakan “berpengaruh  yang  signifikan  dengan  kapabilitas  pemasaran  dan  inovasi  produk  terhadap keunggulan ” diterima.
Berikut ini kurva kapabilitas pemasaran terhadap keunggulan bersaing:
Gambar 3. Kurva Kapabilitas Pemasaran (X1) Terhadap Keunggulan Bersaing (Y) Berikut ini kurva inovasi produk terhadap keunggulan bersaing adalah sebagai berikut:
Gambar 4. Kurva Inovasi Produk (X2) Terhadap Keunggulan Bersaing (Y) Daerah Penolakan H1 dan penerimaan H0
Daerah Penerimaan H1 dan penolakan H0 1.79 1.301
T tab T hitun (-) (+ ) Daerah Penolakan H1 dan penerimaan H0 Daerah Penerimaan H1 dan penolakan H0 1.79 26.385 T tabel T hitung (-) (+)
5. Penutup Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan penelitian yang dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: sesuai  dengan penelitian yang didapatkan, daya jual yang dijelaskan  pada  UKM  Keripik  Pisang  di  Kota  Sukabumi  sangat  baik.  penerapannya  dalam dimensi yang berbeda. Dapat disimpulkan dari aspek daya jual seperti, produk, harga, lokasi, promosi  cukup  baik  dalam  penerapannya. Dalam  hal  inovasi  produk  ke  arah  kreativitas  dan pengembangan  ide-ide  baru,  menciptakan  desain  yang  menarik,  menambah  produk  baru, menghasilkan  produk  yang  berbentuk  kerjasama.  Banyak  orang  yang  menyatakan  sangat setuju karena UMKM Keripik Pisang di kota Sukabumi sudah menerapkan dengan sangat baik. Pada  variabel  Keunggulan  Kompetitif  dalam  berbagai  aspek  seperti  Kualitas,  Keberhasilan, Inovasi,  Time  to  market,  sudah  sangat  baik  diterapkan  untuk  usaha  kecil  menengah  oleh Keripik Pisang. Hal ini memungkinkan keunggulan kompetitif untuk menganalisis pertumbuhan dan  penurunan  inovasi  bisnis. Berpengaruh  kapabilitas  pemasaran  dan  inovasi  produk terhadap  keunggulan  bersaing  Dengan  segala  aspek  yang  disampaikan  sangat  baik  dalam penerapan

## Daftar Pustaka
Alwi,  Taufik,  and  Esti  Handayani.  (2018).  Keunggulan  Bersaing  Ukm  Yang  Dipengaruhi  Oleh Orientasi Pasar Dan Inovasi Produk. 20(03) : 193–202.
Claudya,  Marissa,  Wan  Suryani,  and  Tohap  Parulian.  (2020).  Pengaruh  Sistem  Pemasaran Kewirausahaan  Terhadap  Systems  For  Competitive  Advantages  And  Innovations  In.” Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis ( JIMBI ) . 1(2) : 8-18.
Dalimunthe,  Muhammad  Bukhori.  (2017).  Keunggulan  Bersaing  Melalui  Orientasi  Pasar  Dan Inovasi Produk. Jurnal Konsep Bisnis Dan Manajemen 3(1), 18–31.
Elwisam, Elwisam, and Rahayu Lestari. (2019). Penerapan Strategi Pemasaran, Inovasi Produk Kreatif  Dan  Orientasi  Pasar  Untuk  Meningkatkan  Keunggulan  bersaing  Umkm. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis (JRMB) Fakultas Ekonomi UNIAT 4(2), 277–86. Hasim.  (2017).  Manajemen  Strategik  Pusdai  Jawa  Barat  Dalam  Meningkatkan  Efektivitas Dakwah.”
Hatta,  Iha  Haryani.  (2014).  Analisis  Pengaruh  Inovasi,  Pengambilan  Resiko,  Otonomi,  Dan Reaksi Proaktif Terhadap Kapabilitas Pemasaran Ukm Kuliner Daerah Di Jabodetabek.” Jurnal Manajemen Pemasaran . 8(2), 90–96.
LIU.  (2020).  Analisis  Struktur  Kovarians  Indeks  Terkait  Kesehatan  untuk  Lansia  di  Rumah, Berfokus pada Perasaan Subyektif KesehatanTitle. 151–56.
MAS’ARI,  AHMAD,  Muhammad  Ihsan  Hamdy,  and  Mila  Dinda  Safira.  (2020).  Analisa  Strategi Marketing  Mix  Menggunakan  Konsep  4p  (Price,  Product,  Place,  Promotion)  Pada  PT. Haluan  Riau. Jurnal  Teknik  Industri:  Jurnal  Hasil  Penelitian  Dan  Karya  Ilmiah  Dalam Bidang Teknik Industri 5(2) :79.
Ninla  Elmawati  Falabiba.  (2019).  Ampak  Pandemik  Covid-19  Terhadap  Profitabilitas  Usaha Mikro Kecil Menengah Di Kota Makassa. 7. Novianto, Efri. (2019). Manajemen Strategi .
Rahmasari, Lisda. (2021). Analisis Pengaruh Orientasi Kewirausahaan, Inovasi, Dan Kapabilitas Pemasaran Terhadap Keunggulan Bersaing Pada UKM Olahan Ikan Di Semarang. Jurnal Ilmiah Aset 23(1) : 21–30. doi: 10.37470/1.23.1.174.
Shidiq, Umar, and Miftachul Choiri. (2019). Metode Penelitian Kualitatif Di Bidang Pendidikan . 53.
Sopandi,  Encep.  (2017).  Analisis  Keunikan  Sumberdaya  Dan  Strategi  Keunggulan  Bersaing Produk Kreatif Bambu (Studi Pada Saung Angklung Udjo Bandung Jawa Barat). Journal of Management and Business Review 14(2) : 176–205. doi: 10.34149/jmbr.v14i2.92. Suparnoh,  Suparnoh,  Andrea  Permana,  Taim,  and  Ari  Santoso.  (2021).  Peran  Lama  Usaha
Dalam  Memoderasi  Pengaruh  Kapabilitas  Komunikasi  Sosial  Media  Terhadap  Kinerja Pemasaran.” MASTER:  Jurnal  Manajemen  Strategik  Kewirausahaan 1(1)  :  79–90.  doi: 10.37366/master.v1i1.159. Yanuarti, Dewi Wahyu. (2018). Edited with the Trial Version Of.” Yunus, Eddy. (2016). Manajemen Strategis .
Kotler, P., Armstrong, G., Ang,G.H., Leong, S.M., Tan, C.T., dan Tse, D.K. (2005). Principles of Marketing: An Asian Perspective. Pearson Prentice Hall, Singapore.  Pemasaran. Journal of Economic Education , 6 (2), 114–123. https://doi.org/10.15294/jeec.v6i2.19297
Rahmasari,  L.  (2021).  Analisis  Pengaruh  Orientasi  Kewirausahaan,  Inovasi,  dan  Kapabilitas Pemasaran terhadap Keunggulan Bersaing pada UKM Olahan Ikan di Semarang. Jurnal Ilmiah Aset, 23(1), 21–30. https://doi.org/10.37470/1.23.1.174
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D. Taufiqurahman. (2019). Manajemen Stratejik. https://doi.org/10.31227/osf.io/gj9de Aribawa,  D.  (2014).  Biomechanical  strength  analysis  of  mini  anchors  for  the temporomandibular  joint.  Oral  and  Maxillofacial  Surgery,  18(4),  425–430. https://doi.org/10.1007/s10006-013-0431-4
Ariani,  A.,  &  Utomo,  M.  N.  (2017).  Kajian  Strategi  Pengembangan  Usaha  Mikro  Kecil  Dan Menengah (Umkm) Di Kota Tarakan. Jurnal Organisasi Dan Manajemen , 13 (2), 99–118. https://doi.org/10.33830/jom.v13i2.55.2017
Kotler, K. (2013). Manajemen Pemasaran (13th ed.). Erlangga
Maesaroh, A. (2020). Guna Meningkatkan Kinerja Pemasaran ( Studi Kasus Pada Batik Pringmas , Desa Papringan , Banyumas ). Institut Agama Islam Negeri Purwokerto.
Maryani,  L.,  &  Chaniago,  H.  (2019).  Peran  Strategi  Bisnis  Dalam  Meningkatkan  Keunggulan
Bersaing  di  Industri  Fashion.  Jurnal  Riset  Bisnis  Dan  Investasi,  5(1),  48. https://doi.org/10.35697/jrbi.v5i1.1615 Oscarius. (2020). Strategi Manajemen (Andriyanto (ed.)). Deepublish. https://books.google.co.id/books?id=5MTfDwAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=kinerja +pemasaran&hl=id&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false
Suciati,  F.  S.,  Danial,  R.  D.  M.,  &  Ramdan,  A.  M.  (2020).  Kapabilitas  Pemasaran  dalam Meningkatkan  Kinerja  Pemasaran  pada  UMKM.  Ekuitas:  Jurnal  Pendidikan  Ekonomi, 8(1), 39. https://doi.org/10.23887/ekuitas.v8i1.24419
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sukmawati, H. (2020). Manajemen strategik dalam meningkatkan daya saing madrasah aliyah negeri  2  kota  jambi.  In  Endocrine  (Vol.  1,  Issue  1).  Universitas  Islam  Negeri  Sulthan Thaha Saifuddin Jambi.
Sulistiya.  (2017).  Kinerja  pemasaran  dapat  dinyatakan  melalui  tiga  dimensi  yang  dapat dijelaskan seperti dibawah. Universitas Katolik Parahyangan.
Susanto, F. M. (2019). Kapabilitas pemasaran Dan Diversifikasi Produk Terhadap Abdurrahman, M. S. (2015). Penerapan Inovasi Kewirausahaan Bagi Bisnis Komunikasi Pemula :
Studi  Kasus  Strategi  Bisnis  Di  Pt  Edu  Media  Komunika  Entrepreneurship  Innovation Implementation  For  New  Communication  Business  Corporation :  Case  Study  Of  Edu Media Komunika ’ S Business Stra. Penelitian Komunikasi Dan Pembangunan , 16 (1), 11– 12.
Effendy,  A.  A.,  &  Sunarsi,  D.  (2020).  Persepsi  Mahasiswa  Terhadap  Kemampuan  Dalam Mendirikan UMKM Dan Efektivitas Promosi Melalui Online Di Kota Tangerang Selatan. JURNAL  ILMIAH  MEA  (Manajemen,  Ekonomi,  Dan  Akuntansi) , 4 (3),  702–714. https://journal.stiemb.ac.id/index.php/mea/article/download/571/248
Indriayu, M., & Wardani, D. K. (2015). Pengembangan Inovasi Produk Dan Pengadministrasian. Economics Development Analysis Journal , 4 , 50–57.
Jaelani,  M.  M.  H.  (2021).  Kapabilitas  inovasi  dalam  melakukan  kapabilitas  pemasaran  untuk meningkatkan  keunggulan  bersaing  pada  masa  covid-19.  Universitas  Muhammadiyah Sukabumi.
Kurniawan,  G.  (2019).  Analisis  Kinerja  Pemasaran  Produk  Pt  Artois  Pharma.  Jurnal  MEBIS (Manajemen Dan Bisnis), 4(2), 108–124. https://doi.org/10.33005/mebis.v4i2.61
Ong,  I.  A.,  &  Sugiharto,  S.  (2013).  Analisa  Pengaruh  Inovasi  Produk,  Citra  Merek,  Kualitas Produk  Dan  Harga  Terhadap  Keputusan  Pembelian  Pelanggan  Di  Cincau  Station Surabaya. Manajemen Pemasaran, 1(2), 1–11.
Sutandi, S., Vikaliana, R., Hidayat, Y. R., & Evitha, Y. (2020). Strategi Peningkatan Kinerja UMKM melalui  “UMKM  Naik  Kelas”  Pada  UMKM  di  Kecamatan  Cempaka  Putih  Jakarta  Pusa. Jurnal  Komunitas :  Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat,  2(2),  159–163. https://doi.org/10.31334/jks.v2i2.740
Zaricha,  F.  (2018).  Pengaruh  pengetahuan  pemasaran,  orientasi  pasar,  dan  kapabilitas pemasaran  terhadap  kinerja  pemasaran  pada  usaha  mikro  kecil  menengah  UMKM  di Kecamatan Gresik Kabupaten Gresik. Universitas Muhammadiyah Gresik.