ISSN 2723-3898 (Media Online) Vol 4, No 2, Oktober 2023, Hal 666-674 DOI 10.30865/klik.v4i2.1187 https://djournals.com/klik

## Arsitektur Enterprise Pada Badan Pendapatan Daerah Jawa Barat di Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan
Muhammad Barli Khairan * , Asti Amalia Nur Fajrillah, Ridha Hanafi
Fakultas Rekayasa Industri, Sistem Informasi, Universitas Telkom, Bandung, Indonesia Email: 1,* barlikhairan@student.telkomuniversity. ac.id, 2 astiamalia@telkomuniversity. ac.id, 3 ridhahanafi@telkomuniversity. ac.id Email Penulis Korespondensi: 1 barlikhairan@student.telkomuniversity. ac.id
Abstrak −Kemajuan teknologi informasi saat ini mendorong Pemerintah Indonesia untuk mengimplementasikan sistem pemerintahan berbasis elektronik (SPBE) pada perangkat pusat dan daerah guna meningkatkan efisiensi dalam pemberiana layanan kepada publik . Bapenda Provinsi Jawa Barat melalui Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan sebagai unit kerja yang memiliki peran penting terhadap pengelolaan aplikasi dan data yang mendukung terciptanya layanan yang terpadu, menjadi salah satu instansi yang memiliki andil dalam peningkatan nilai indeks SPBE Provinsi Jawa Barat. Kegiatan perancangan arsitektur enterprise penelitian ini berfokus pada arsitektur bisnis, layanan, data, aplikasi, opportunities and solution , dan migration planning . Kegiatan ini akan menghasilkan blueprint EA dan IT Roadmap yang bisa dijadikan sebagai acuan dalam melakukan pengembangan aplikasi pendukung layanan dan optimalisasi perencanaan dan perbaikan proses bisnis.
Kata Kunci: Badan Pendapatan Daerah; Enterprise Architecutre; Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik; TOGAF ADM
Abstract −Advances in information technology are currently encouraging the Government of Indonesia to implement an electronic- based government system (SPBE) at the central and regional levels in order to increase efficiency in providing services to the public. Bapenda of West Java Province through the Revenue Information System Management Sector as a work unit that has an important role in  managing  applications  and  data  that  supports  the  creation  of  integrated  services,  is  one  of  the  agencies  that  has  contri buted  to increasing the SPBE index value of West Java Province. Enterprise architecture design activities in this study will focus on the domains of business processes, services, data, applications, opportunities and solutions, and migration planning. This activity will produce an EA blueprint and IT Roadmap which can be used as a reference in developing application support services and optimizing planni ng and improving business processes.
Keywords : Regional Revenue Agency; Enterprise Architecutre; Electronic-Based Government System; TOGAF ADM

## 1. PENDAHULUAN
Kemajuan teknologi, khususnya teknologi informasi, telah memberikan dampak yang luar biasa dan sangat nyata dalam kehidupan  sehari-hari  masyarakat  Indonesia  dan  hal  tersebut  sudah  dirasakan  oleh  berbagai  pihak  [1].  Dengan perkembangan teknologi tersebut, membuat Pemerintah Indonesia memiliki kesempatan dalam melakukan inovasi dalam pelayanan  masyarakat  dengan  mengembangkan  Sistem  Pemerintahan  Berbasis  Elektronik  (SPBE)  dan  Pemerintah Indonesia  sendiri  telah  mewajibkan  seluruh  instansi  pemerintah  daerah  maupun  pusat  yang  ada  di  Indonesia  untuk memanfaatkan SPBE sebagai bentuk integrasi e-government [2]. Untuk mengukur tingkat kematangan penerapan SPBE di setiap instansi pemerintah, Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi akan melakukan evaluasi SPBE. Melihat dari PerMen PAN & RB Nomor 59 Tahun 2020, evaluasi SPBE akan menghasilkan nilai dengan skala satu sampat lima, dimana skala 4.2 – 5,0 akan menghasilkan predikat memuaskan dan nilai <1,8 akan menghasilkan predikat kurang [3].
Provinsi Jawa Barat merupakan salah satu provinsi yang telah mulai memanfaatkan SPBE. Berdasarkan laporan mengenai  evaluasi  SPBE  tahun  2021  yang  dilaksanakan  oleh  Kementerian  Pendayagunaan  Aparatur  Negara  dan Reformasi  Birokrasi  nilai  pelaksanaan  SPBE  Provinsi  Jawa  Barat  masih  belum  dapat  mencapai  predikat  memuaskan dengan  nilai  3.28.  Sebagai  upaya  untuk  meningkatkan  nilai  tersebut,  Pemerintah  Provinsi  Jawa  Barat  mengarahkan penerapan  SPBE  pada  organisasi  perangkat  daerah,  salah  satu  organisasi  tersebut  adalah  Badan  Pendapatan  Daerah (Bapenda) [4].
Bapenda memiliki peran penunjang dalam faktor pendapatan daerah di bagian keuangan pemerintah yang meliputi Bidang  Perencanaan  dan  Pengembangan  Pendapatan,  Bidang  Pengelolaan  Pendapatan,  Bidang  Pengelolaan  Sistem Informasi Pendapatan serta Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pendapatan [5]. Sebagai upaya dalam peningkatan nilai indeks,  BAPENDA  menetapkan  dua  nilai  sasaran,  yaitu  Meningkatnya  Kemandirian  Keuangan  Daerah  dan Meningkatnya  Kualitas  Pelayanan  Publik.  Dari  dua  indikator  tersebut,  Bapenda  akan  menyusun  proses  bisnis  yang terintegrasi antar empat bidang yang ada di Bapenda. Untuk penelitian ini akan difokuskan untuk Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan (PSIP). Bidang PSIP memiliki tiga sub kegiatan yang belum dapat mencapai nilai indikator [6], sehingga diperlukannya pemetaan proses bisnis yang dapat menyelaraskan proses bisnis dengan layanan serta aplikasi dan  data  pendukung  lainnya  agar  dapat  menyelesaikan  masalah  tersebut.  Untuk  mengetahui  bagaimana  cara  untuk melakuka pemetaan proses bisnis yang terintegrasi, maka perlu dilakukannya kajian literatur.
Beberapa studi yang dijadikan sebagai referensi. Salah satunya adalah penelitian mengenai penyusunan rancangan enterprise  architecture SPBE  pada  Dinas  Bina  Marga  Dan  Penataan  Ruang  di  Bidang  Jasa  Konstruksi    Jawa  Barat menggunakan TOGAF ADM. Penelitian ini berfokus terhadap perancangan Enterprise Architecture SPBE menggunakan framework TOGAF pada arsitektur bisnis, data, aplikasi, dan teknologi. Perancangan SPBE pada penelitian ini dilakukan dengan ruang lingkup pada Dinas Bina Marga dan Penataan Ruang  Bidang Jasa Konstruksi Provinsi Jawa Barat. Dari

## Muhammad Barli Khairan, Arsitektur Enterprise Pada Badan Pendapatan Daerah Jawa Barat di Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan
penelitian  ini,  dihasilkan  integrasi  antrara  proses  bisnis,  aplikasi,  data,  informasi,  dan  infrastruktur,  yang  memenuhi standar SPBE [7]. Penelitian dengan judul Perancangan Information System Architecture Menggunakan TOGAF ADM Pada Fungsi Promosi Dinas Pariwisata Dan Kebudayaan Pemerintah Kabupaten Bandung Barat menghasilkan peta proses bisnis  yang  terintegrasi  dengan  data  dan  aplikasi  menggunakan Government  Service  Bus (GSB)  selaku  teknologi  inti dalam fungsi promosi [8].
Selanjutnya,  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Egi  Chayatun  Nufus  berfokus  terhadap  perancangan  arsitektur enterprise pada  Dinas  Bina  Marga  Dan  Penataan  Ruang  Provinsi  Jawa  Barat  memiliki  tujuan  untuk  mendukung berjalannya  SPBE  di  di  Bidang  Pemeliharaan  Dan  Pembangunan  Jalan  yang  pada  dinas  tersebut.  Penelitian  ini menghasilkan model enterprise architecture yang mengintegrasikan arsitektur bisnis, data, aplikasi, dan teknologi serta diberikannya  usulan  mengenai  pengembangan  aplikasi  untuk  mendukung  proses  bisnis  [9].  Penelitian  pada  Dinas Perumahan dan Permukiman Provinsi Jawa Barat yang disusun oleh Nesya Viola Saharah, ruang lingkup penelitian di Bidang Infrastruktur Permukiman.  Penelitian dilakukan untuk  arsitektur bisnis, data dan  aplikasi,  serta teknologi  yang memiliki  tujuan untuk memadukan  proses bisnis dengan teknologi dan menghasilkan  integrasi  antara empat arsitektur tersebut  serta  pengawasan  mengenai control keamanan  yang  merupakan  bagian  dari  arsitektur  SPBE  [10].  Untuk memahami  bagaimana  memberikan  rekomendasi  yang  tepat  untuk  meningkatkan  nilai  indeks  SPBE,  dilakukan  kaji literatur pada penelitian  yang dilakukan oleh  Anisa Widia Dini Putri dengan fokus pada evaluasi  SPBE  Pada Domain Layanan Di Diskominfo Kota Bandung. Hasil penelitian tersebut menghasilkan rekomendasi yang dapat meningkatkan nilai penerapan SPBE di Diskominfo Kota Bandung [11].
Berdasarkan permasalahan yang telah dijelaskan dan kajian literatur, maka diperlukannya perancangan arsitektur enterprise yang dapat menyelaraskan proses bisnis dengan data, aplikasi dan layanan yang dapat serta aplikasi dan data pendukung  lainnya  [11].  Hal  ini    sebagai  upaya  dalam  peningkatan  nilai  indeks  SPBE  Provinsi  Jawa  Barat  serta menangani isu-isu yang dialami oleh Bidang PSIP. Penelitian memiliki tujuan untuk melakukan perancangan blueprint enterprise architecture untuk Bapenda Provinsi Jawa Barat di Bidang PSIP menggunakan kerangka kerja TOGAF ADM. Hasil penelitian diharapkan dapat dijadikan acuan oleh instansi tersebut dalam menentukan arah kebijakan dan strategi kedepannya.

## 2. METODOLOGI PENELITIAN

## 2.1 Model Konseptual
Model konseptual adalah kerangka berpikir yang digunakan untuk memberikan gambaran mengenai metode pelaksanaan, evaluasi,  dan  menjelaskan  penelitian  kepada  pihak  yang  berkepentingan.  Model  tersebut  dijadikan  sebagai  pedoman untuk pelaksanaan penelitian dan memahami informasi atau data yang digunakan saat pelaksanaan [12]. Gambar 1 akan menunjukan model tersebut.
Gambar 1. Model Konseptual
Berdasarkan Gambar 1, model konseptual memili tiga elemen yaitu lingkungan, penelitian sistem informasi, dan dasar ilmu. Lingkungan menjelaskan mengenai people , organization , dan technology . Elemen penelitian sistem informasi terdiri dari dua bagian , develop/build dan evaluate . Elemen dasar ilmu memiliki dua bagian, teori dasar dan metodologi. Elemen  ini  memberikan  penjelasan  mengenai  ilmu  pengetahuan  dan  ketentuan-ketentuan  yang  akan  digunakan  pada elemen penelitian sistem informasi.
Muhammad Barli Khairan, Arsitektur Enterprise Pada Badan Pendapatan Daerah Jawa Barat di Bidang Pengelolaan

## Sistem Informasi Pendapatan

## 2.2 Metode Pengumpulan Data
Data yang digunakan pada penelitian kali ini dibagi menjadi data primer dan data sekunder. Data primer adalah data yang dikumpulkan langsung dari sumber asli tanpa melibatkan perantara [13]. Pengumpulan data primer didapatkan langsung melalui wawancara dengan pihak BAPENDA serta melakukan pengamatan langsung pada objek penelitian. Kemudian, data sekunder adalah data yang didapatkan secara tidak langsung menggunakan media pembantu seperti kaji literatur atau dokumen pendukung [14].  Untuk data sekunder, didapatkan  dari  banyak  sumber seperti dokumen resmi yang tersedia secara  umum  maupun  yang  telah  disediakan  dan  jurnal  publikasi  yang  relevan  dengan  penelitian.  Tabel  1  akan menjelaskan data yang dijadikan sebagai acuan pada penelitian ini.
Tabel 1. Pengumpulan Data Jenis Data Sumber Data Penggunaan Data Primer Hasil  wawancara  langsung  dengan  Bidang Pengelolaan  Sistem  Informasi  Pendapatan BAPENDA Provinsi Jawa Sebagai  bentuk  validasi  terhadap  data  proses  bisnis dan  data  lainnya  yang  telah  dikumpulkan  dan disediakan.  Selain  itu,  digunakan  untuk  memahami lebih lanjut mengenai dokumen pendukung Hasil  observasi  mengenai  keadaan  Bidang Pengelolaan  Sistem  Informasi  Pendapatan BAPENDA Provinsi Jawa Barat Untuk memahami kondisi dari Bidang PSIP Bapenda Provinsi  Jawa  Barat  dan  menganalisa  potensi rekomendasi sebagai usaha dalam peningkatan nilai indeks SPBE Sekunder Rencana Strategis Perubahan (Renstra) Bapenda 2018 - 2023 Sebagai  referensi  dalam  melakukan  perancangan arsitektur enterprise berbasis SPBE terhadap kondisi existing Bapenda termasuk visi, misi, arah kebijakan, dan strategi Rencana Kerja (Renja) Bapenda 2023 Sebagai  sumber  data  yang  lebih  menjelaskan  lebih mendalam  mengenai  proses  bisnis  yang  ada  di  unit kerja BAPENDA terutama untuk Bidang PSIP Peraturan Presiden No. 95 2018 Sebagai dasar hukum dalam penerapan SPBE Permen PAN dan RB No.19 Tahun 2018 Sebagai panduan dalam melakukan pemetaan proses bisnis yang ada di Bidang PSIP Surat  Edaran  Menteri  PANRB  No.18  Tahun 2022 Sebagai  pedoman  atau  arahan  bagi  seluruh  instansi pemerintah  untuk  menyusun  arsitektur  SPBE  dan peta rencana SPBE Keputusan  Gubernur  Jawa  Barat  Nomor: 380/KU.02.03/Renbang Panduan dalam penyusunan  peta proses bisnis pada Bidang PSIP

## 2.3 Analisis dan Pengembangan Artefak
Tahap  ketiga  ini  bertujuan  untuk  menganalisa  data  yang  telah  dikumpulkan  dan  mengembangkan  artefak  arsitektur enterprise SPBE  mengunakan framework TOGAF  ADM.  TOGAF  ADM  adalah  framework  yang  dapat  membantu penggunanya  memaparkan  secara  rinci  tentang  metode  perancangan  dan  pembangunan  arsitektur  enterprise  di  suatu perusahaan  dan  merupakan  framework  yang  paling  banyak  digunakan  karena  sifatnya  yang  praktis  dan  akurat  [15]. Kegiatan  perancangan  dilakukan  dengan  kerangka  kerja  SPBE  berdasarkan  Perpres  No.  95  Tahun  2018  dan PermenPANRB No. 19 Tahun 2018 serta implementasi framework TOGAF  ADM yang disesuaikan dengan arsitektur SPBE dan kebutuhan pada perancangan.  Dari  hasil penyesuaian tersebut, maka dihasilkan  artefak yang ada pada fase preliminary hingga fase migration planning .
Tabel 2. Pengembangan Artefak Fase Pada Penelitian Fase TOGAF ADM Preliminary Phase Preliminary Phase Architecture Vision Phase A: Architecture Vision Arsitektur Bisnis Phase B : Business Architecture Arsitektur Layanan Phase A: Architecture Vision Phase B : Business Architecture
Arsitektur Data dan Informasi Phase C : Information System Architecture
Arsitektur Aplikasi
Opportunities and Solution Phase E : Opportunities and Solution Migration Planning Phase F : Migration Planning

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
3.1 Preliminary Phase
Muhammad Barli Khairan, Arsitektur Enterprise Pada Badan Pendapatan Daerah Jawa Barat di Bidang Pengelolaan

## Sistem Informasi Pendapatan
Preliminary phase adalah fase pada TOGAF ADM yang akan memaparkan sumber daya dan prinsip di sebuah organisasi [16].  Fase ini menghasilkan artefak yang bernama principles catalog . Artefak tersebut  akan  menjelaskan prinsip  yang akan digunakan sebagai pedoman dalam perancangan fase selanjutnya [17]. Berikut adalah principle catalog pada Bidang PSIP Bapenda Provinsi Jawa Barat. Sehingga pada fase ini sesuai dengan acuan metode konseptuaal sehingga penelitian ini memperhatikan seluruh fase pada tahapan perancangan.
Tabel 3. Principles Catalog Domain Prinsip Definisi Rasional Bisnis Compliance with Law Pelaksanaan  seluruh  aktivitas  yang  ada di Bidang PSIP BAPENDA harus sesuai dengan  undang-undang  dan  kebijakan yang berlaku Sebagai  bidang  dalam  BAPENDA yang merupakan salah satu organisasi dalam Pemerintah Provinsi Jawa Barat, Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan harus mematuhi kebijakan  atau  peraturan  yang  telah ditetapkan oleh Pemerintah Daerah. Service Orientation Pentingnya memberikan pelayanan yang berkualitas,  responsif,  efektif,  dan efisien  kepada  wajib  pajak,  pemohon, dan  pemangku  kepentingan  lainnya dalam  lingkup  tugas  badan  pendapatan daerah. Prinsip ini bertujuan untuk meningkatkan kepuasan wajib pajak, mempermudah aksesibilitas layanan, meningkatkan transparansi, dan memberikan solusi yang tepat waktu dan  efisien  untuk  kebutuhan  dan permintaan  masyarakat  wajib  pajak terkait pendapatan daerah.

## 3.2 Architecture Vision
Architecture Vision adalah tahap selanjutnya dan akan menjelaskan mengenai ruang lingkup perancangan pada penelitian ini. Artefak yang dikembangkan pada tahap ini adalah value chain diagram dan solution concept diagram . Value chain diagram adalah diagram yang menggambarkan seluruh kegiatan yang menghasilkan suatu nilai dalam suatu organisasi [18]. Berikut value chain diagram pada penelitian ini.

## Gambar 2. Value Chain Diagram
Bidang PSIP ditandai dengan warna kuning yang memuat seluruh proses bisnis yang dilaksanakan oleh bidang tersebut. Sedangkan solution  concept  diagram adalah  diagram  yang menggambarkan  bagaimana  aplikasi  saling  berkomunikasi satu sama lain serta solusi yang diusulkan [19]. Berikut solution concept diagram untuk penelitian ini.
Muhammad Barli Khairan, Arsitektur Enterprise Pada Badan Pendapatan Daerah Jawa Barat di Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan

## Gambar 3. Solution Concept Diagram
Dari Gambar 3, solusi yang diusulkan ditandai dengan warna biru dimana diusulkan terdapat pengembangan fitur baru pada aplikasi tersebut.

## 3.3 Arsitektur Bisnis
Arsitektur bisnis merupakan fase kedua dari TOGAF ADM. Fase ini menjabarkan kebutuhan bisnis organisasi dan proses dalam menjalankan kegiatan operasional dalam mencapai target organisasi. Salah satu artefak yang dikembangkan pada fase  ini  adalah business  service/function catalog yang  digunakan  untuk  menjelaskan  seluruh  proses  bisnis  serta memetakan proses bisnis tersebut ke layanan dijalankan oleh Bidang PSIP. Tabel 4 akan menggambarkan artefak business service/function catalog .
Tabel 4. Business Service/Function Catalog Unit Kerja Proses Bisnis Layanan Bidang PSIP BAPENDA CFM .04.01.01.01 Pengecekan Fisik Kendaraan Baru Layanan Samsat BAPENDA CFM .04.01.01.02 Pembayaran Pajak Kendaraan Bermotor BAPENDA CFM .04.02.01.01 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Layanan/Kegiatan Pengadaan Kebutuhan Kantor BAPENDA CFM .04.02.01.02 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan BAPENDA CFM .04.02.01.03 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Layanan/Kegiatan Akomodasi Rapat

## 3.4 Arsitektur Layanan
Arsitektur layanan merupakan domain yang ada di SPBE [20] dan salah satu artefak yang dihasilkan pada arsitektur ini adalah katalog layanan. Artefak ini akan menghubungkan layanan yang ada pada Bidang PSIP dengan aplikasi pendukung serta stakeholder terkait. Tabel 5 akan menjelaskan mengenai katalog layanan di Bidang PSIP.
Tabel 5. Katalog Layanan Layanan di Pemerintah Provinsi Layanan Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan Aplikasi Pendukung Penyedia Layanan Layanan Pendapatan Daerah Layanan Samsat • Sambara • SSOS • ERI • Aplikasi Jasa Raharja • POS Bank BJB Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan, Kepolisian Provinsi Jawa Barat, Bank
BJB, Jasa Raharja
Muhammad Barli Khairan, Arsitektur Enterprise Pada Badan Pendapatan Daerah Jawa Barat di Bidang Pengelolaan

## Sistem Informasi Pendapatan
Layanan/Kegiatan Pengadaan Kebutuhan Kantor • SIPD • SIMADA • SIRUP • e-Catalog Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan, BPKAD Layanan/Kegiatan Akomodasi Rapat • SIPD • SIMADA • SIRUP
• e-Catalog Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan, BPKAD

## 3.5 Arsitektur Data Dan Informasi
Arsitektur data dan informasi merupakan fase pada TOGAF ADM yang akan mengidentifikasi seluruh entitas data yang relevan  dengan  kebutuhan  strategis  organisasi  [21].  Fase  ini  akan  menghasilkan  artefak,  salah  satunya  adalah data dissemination diagram . Artefak tersebut digunakan untuk memetakan hubungan layanan dengan aplikasi pendukung serta entitas data aplikasi tersebut [22]. Berikut adalah data dissemination diagram untuk bidang PSIP.

## Gambar 4. Data Dissemination Diagram
Terdapat  entitas data yang diusulkan yang ditandai  dengan warna kuning  dan usulan tersebut  digunakan untuk mendukung pengembangan fitur baru pada aplikasi Sambara dan ERI.

## 3.6 Arsitektur Aplikasi
Arsitektur aplikasi akan memetakan aplikasi yang digunakan pada organisasi  dan bagaimana aplikasi-aplikasi  tersebut saling berinteraksi.  Fase ini menghasilkan  katalog layanan dimana artefak ini akan menjelaskan seluruh aplikasi  yang digunakan dalam proses bisnis yang ada di Bidang PSIP.
Tabel 6. Katalog Layanan Nama Aplikasi Deskripsi Penyedia Aplikasi Unit Kerja Terkait SIPD Aplikasi yang digunakan untuk dokumentasi  kebijakan  sebagai bahan  pengambilan  keputusan instansi pemerintah Kementrian Dalam Negeri Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan, Bidang Perencanaan dan Pengembangan Pendapatan, Bidang Pengelolaan Pendapatan, Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pendapatan Sambara Aplikasi  yang  digunakan  oleh masyarakat  untuk  melakukan pembayaran  pajak  kendaraan bermotor Bapenda Provinsi Jawa Barat Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan, Bidang Pengelolaan Pendapatan SSOS (Sistem Samsat Online Sentralisasi) Aplikasi yang terintegrasi dengan  aplikasi  samsat  lainnya untuk  mempermudah  urusan administrasi samsat Bapenda Provinsi Jawa Barat Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan, Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pendapatan SIMADA (Sistem Informasi Manajemen Aset Daerah) Aplikasi untuk pengelolaan dan pemantauan aset daerah BPKAD Provinsi Jawa Barat Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan SIRUP (Sistem Informasi Rencana Umum Pengadaan) Aplikasi yang digunakan untuk memfasilitasi proses pengadaan barang/jasa LKKP Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan
Muhammad Barli Khairan, Arsitektur Enterprise Pada Badan Pendapatan Daerah Jawa Barat di Bidang Pengelolaan

## Sistem Informasi Pendapatan
ERI ( Electronic Registration and Identification ) Aplikasi  yang  dimanfaatkan untuk  penerbitan  BPKB (Bukti Kepemilikan Kendaraan Bermotor)  dan  STNK  (Surat Tanda Nomor Kendaraan) Kepolisian Jawa Barat Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan, Bidang Pengelolaan Pendapatan Aplikasi Jasa Raharja Aplikasi yang digunakan oleh petugas Jasa Raharja di Samsat dalam melakukan pencatatan SWDKLLJ Jasa Raharja Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan, Bidang Pengelolaan Pendapatan POS Bank BJB Aplikasi yang digunakan oleh petugas Bank BJB di Samsat dalam melakukan pencatatan pembayaran Bank BJB Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan, Bidang Pengelolaan Pendapatan
3.7 Blueprint Enterprise Architecture
Blueprint Enterpritse Architecture merupakan hasil akhir dari perancangan arsitektur enterprise yang memuat seluruh usulan dan rekomendasi yang diberikan dalam upaya mencapai kebutuhan strategis organisasi [23]. Tabel 7 akan memaparkan mengenai blueprint dari penelitian ini.

## Tabel 7. Blueprint Enterprise Architecture
ENTERPRISE ARCHITECTURE BADAN PENDAPATAN DAERAH (BAPENDA) PROVINSI JAWA BARAT BIDANG PENGELOLAAN SISTEM INFORMASI PENDAPATAN
RUANG LINGKUP ARAHAN STRATEGIS ORGANISASI Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan Visi: “Terwujudnya Jawa Barat Juara Lahir Batin dengan
Inovasi dan Kolaborasi”.
Misi: Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang inovatif dan kepemimpinan yang kolaboratif antara pemerintahan pusat, provinsi, dan kabupaten/kota, dengan sasaran misi yaitu birokrasi juara, apbd juara, asn juara, dan bumd juara.

## DOKUMEN ARAHAN DASAR
• Permen PAN RB Nomor 19 Tahun 2018
• Permen PAN RB Nomor 18 Tahun 2022
• UU Nomor 39 Tahun 2008
• Perpres Nomor 32 Tahun 2008
• UU Nomor 23 Tahun 2014
• Surat Edaran Menteri PAN RB No. 18 Tahun 2022
• Rencana Kerja (Renja) BAPENDA 2023
• Rencana Strategis Perubahan (Renstra) BAPENDA 2018 – 2023
• Rencana  Pembangunan  Jangka  Menengah  Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Barat 2018 – 2023
ARSITEKTUR PROSES BISNIS ARSITEKTUR LAYANAN • Melakukan perbaikan pada proses bisnis Pembayaran  Pajak  Kendaraaan  Bermotor  dengan membuat  aktivitas  pengesahan  dapat  dilakukan melalui aplikasi
• Melakukan perubahan pada proses bisnis Cek Fisik Kendaraan  baru  dimana  masyarakat  wajib  pajak dapat  melakukan  pendaftaran  cek  fisik  melalui aplikasi
• Menambahkan  aktitas  penyusunan  rencana  jangka panjang  untuk  proses  bisnis  Penyediaan  Peralatan dan  Perlengkapan  Kantor  dan  Pengadaan  Barang Cetak dan Penggandaan.
• Menambahkan aktivitas penyusunan prosedur baru untuk  pelaksanaan  rapat  pada  proses  bisnis Penyelenggaraan  Rapat  Koordinasi  dan  Konsultasi SKPD
• Memetakan  layanan  yang  ada  di  Bidang Pengelolaan  Sistem  Informasi  Pendapatan dengan  aplikasi  pendukung  layanan  tersebut serta stakeholder terkait

## ARSITEKTUR DATA DAN INFORMASI

## ARSITEKTUR APLIKASI
• Mengidentifikasi  entitas  data  yang  digunakan  oleh Bidang  Pengelolaan  Sistem  Informasi  Pendapatan pada aplikasi SIPD
• Mengidentifikasi  entitas  data  yang  digunakan  oleh Bidang  Pengelolaan  Sistem  Informasi  Pendapatan pada aplikasi e-catalog
• Memetakan  aplikasi  yang  terkait  dengan seluruh proses bisnis pada Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan
• Menggambarkan  komunikasi  antar  aplikasi yang terkait dengan proses proses bisnis pada
Muhammad Barli Khairan, Arsitektur Enterprise Pada Badan Pendapatan Daerah Jawa Barat di Bidang Pengelolaan

## Sistem Informasi Pendapatan
• Mengidentifikasi  entitas  data  yang  digunakan  oleh Bidang  Pengelolaan  Sistem  Informasi  Pendapatan pada aplikasi SIMADA
• Mengidentifikasi  entitas  data  yang  digunakan  oleh Bidang  Pengelolaan  Sistem  Informasi  Pendapatan pada aplikasi SIRUP
• Menganalisa  entitas  data  yang  digunakan  dalam layanan Samsat untuk aplikasi SSOS
• Menganalisa  entitas  data  yang  digunakan  dalam layanan Samsat untuk aplikasi Aplikasi Jasa Raharja
• Menganalisa  entitas  data  yang  digunakan  dalam layanan Samsat untuk aplikasi POS Bank BJB
• Mengidentifikasi  dan  menambahkan  entitas  data yang diperlukan dalam fitur usulan yang digunakan dalam layanan Samsat untuk aplikasi Sambara
• Mengidentifikasi  dan  menambahkan  entitas  data yang diperlukan dalam fitur usulan yang digunakan dalam layanan Samsat untuk aplikasi ERI
Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan
• Pengembangan  aplikasi  Sambara  dan  ERI agar  proses  bisnis  Pembayaran  Pajak Kendaraan Bermotor dan Cek Fisik Kendaraan  Baru  dapat  dilakukan  secara elektornik sepenuhnya OPPORTUNITIES AND SOLUTION MIGRATION PLANNING
• Identifikasi  kesenjangan  antara  arsitektur  existing dengan  targeting  yang  sudah  digambarkan  pada  fase sebelumnya
• Identifikasi  faktor-faktor  yang  dapat  menghambat implementasi perancangan enterprise architecture
• Identifikasi proyek yang dibutuhkan untuk pengembangan enterprise architecture
• Evaluasi value dan risk untuk proyek yang akan dijalankan
• Menyusun prioritas pengerjaan proyek menggunakan metode business value assessment
• Menyusun IT Roadmap dan Blueprint Enterprise Architecture

## ARCHITECTURE VISION
(SOLUTION CONCEPT DIAGRAM)

## 4. KESIMPULAN
Penelitian ini berfokus kepada upaya peningkatan nilai indeks SPBE Provinsi Jawa Barat melalui perancangan arsitektur enterprise pada  Bapenda  di  Bidang  PSIP.  Perancangan  dilakukan  untuk  memberikan  usulan  dan  rekomendasi  dalam menyelesaikan  permasalahan  isu  strategis  pada  Bapenda  serta  sub  kegiatan  yang  belum  mencapai  nilai  indikator menggunakan TOGAF ADM sebagai kerangka kerja perancangan. Hasil dari perancangan menghasilkan blueprint yang memuat  segala  usulan  dan  rekomendasi  dari  fase architecture  vision hingga migration  planning yang  dapat  dijadikan sebagai  pedoman  dalam  penyusunan  arah  kebijakan  kedepannya.  Untuk  kedepannya,  akan  lebih  baik  perancangan dilanjutkan  untuk  arsitektur  infrastruktur  dan  keamanan  yang  belum  dapat  dilakukan  pada  penelitian  ini  dikarenakan keterbasan akses terhadap data pendukung.
Muhammad Barli Khairan, Arsitektur Enterprise Pada Badan Pendapatan Daerah Jawa Barat di Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Pendapatan

## REFERENCES
[1]   A.  S.  dan  M.  Yamin,  “Pendidikan  Berbasis Teknologi Informasi Dan Komunikasi,”  Prosiding  Seminar Nasional  Pendidikan Program Pascasarjana Universitas PGRI Palembang, 2019.
[2]   N. P. J. Astuti, . I. M. Sukarsa dan I. M. S. Raharja, “Analisis Aspek Penerapan SPBE pada Salah Satu,” Jurnal Ilmiah Teknologi dan Komputer Vol. 2, 2021.
[3]   M.  R.  Y.  Saputra  ,  W.  W.  Winarno  dan  H.  Henderi,  “EVALUASI  TINGKAT  KEMATANGAN  SPBE  DI  DISPERINDAG KABUPATEN BANJAR,” Indonesian Journal of Business Intelligence, vol. 3, no. 1, 2020.
[4]   Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah Provinsi Jawa Barat, “LAPORAN KAJIAN EVALUASI IMPLEMENTASI DAN STRATEGI  OPTIMALISASI  KEBIJAKAN  SISTEM  PEMERINTAHAN  BERBASIS  ELEKTRONIK  (SPBE),”  Bandung, 2022.
[5]   Badan Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Barat, “Rencana Strategis Badan Pendapatan Daerah,” Bandung, 2018.
[6]   Badan Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Barat, “Rencana Kerja Badan Pendapatan Daerah,” Bandung, 2023.
[7]   W. D. Novan, R. Fauzi dan F. , “ANALISIS DAN PENYUSUNAN RANCANGAN ENTERPRISE ARCHITECTURE SISTEM PEMERINTAHAN  BERBASIS  ELEKTRONIK  MENGGUNAKAN  FRAMEWORK  TOGAF  PADA  BIDANG  JASA KONSTRUKSI PADA DINAS BINA MARGA DAN PENATAAN RUANGJAWA BARAT,” e-Proceeding of Engineering, vol. Volume 8, no. 2, 2021.
[8]   W. F. M. Haryono, R. Mulyana dan N. Ambarsari, “Perancangan Information System Architecture Menggunakan Togaf Adm Pada Fungsi Promosi (Studi Kasus: Dinas Pariwisata Dan Kebudayaan Pemerintah Kabupaten Bandung Barat),” Fountain of Informatics Journal, vol. Volume 5, 2019.
[9]   E.  C.  Nufus,  R.  Fauzi  dan  F.  Falahah,  “ANALISIS  DAN  PERANCANGAN  ENTERPRISE  ARCHITECTURE  SISTEM PEMERINTAHAN  BERBASIS  ELEKTRONIK  PADA  BIDANG  PEMELIHARAAN  DAN  PEMBANGUNAN  JALAN MENGGUNAKAN  KERANGKA  KERJA  TOGAF  ADM  (STUDI  KASUS:  DINAS  BINA  MARGA  DAN  PENATAAN RUANG PROVINSI JAWA BARAT),” e-Proceeding of Engineering, vol. Volume 7, no. 2, 2020.
[10]   N. V. Saharah, F. Falahah dan B. M. Izzati, “Analisis dan Perancangan Enterprise Architecture Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik  Pada  Bidang  Infrastruktur  Permukiman  Menggunakan  TOGAF  ADM(Studi  Kasus:  Dinas  Perumahan  dan Permukiman Provinsi Jawa Barat),” e-Proceeding of Engineering, vol. Volume 7, no. 2, p. 6679, 2020.
[11]   M.  Ilham,  A. Amalia,  and  N.  Fajrillah,  “Enterprise  Architecture : A  Strategy  to Achieve  e-Government Dimension  of  Smart Village Using TOGAF ADM 9 . 2,” vol. 6, no. August, pp. 540–545, 2022.
[12]   A. Hevner dan S. Chatterjee, Design Science Research in Information Systems, Boston: Springer, 2010.
[13]   T. Suhono dan H. Al Fatta, “enyusunan data primer sebagai dasar interoperabilitas sistem informasi pada pemerintah daerah menggunakan diagram RACI (Studi Kasus: Pemerintah Kabupaten Purworejo),” Jnanaloka, vol. 2, no. 1, pp. 35-44, 2020.
[14]   H. A. Yanti, “PENGOLAHAN DATA SEDERHANA MENGGUNAKAN R STUDIO,” SIENNA, vol. 2, no. 1, pp. 1-9, 2021.
[15]   L. Sofyana dan A. R. Putera, “Business architecture planning with TOGAF framework,” Journal of Physics: Conference Series, vol. 1375, no. 1, 2019.
[16]   N. Hesvindrati, W. W. Winarno dan M. R. Arief, “Perancangan Arsitektur Teknologi Informasi pada Perusahaan Agrokompleks Menggunakan Pendekatan TOGAF ADM,” Respati, vol. 16, no. 1, 2021.
[17]   Z. Rifa’i, T. Bratakusuma dan R. Arvianti, “Perencanaan Arsitektur Enterprise Desa Dengan Kerangka Kerja TOGAF ADM,” SISFOKOM, vol. 9, no. 2, 2020.
[18]   M. B. Wibawa dan D. R. Yusian TB, “PERANCANGAN ARSITEKTUR SISTEM INFORMASI MANAJEMEN ABSENSI SEKOLAH MENGGUNAKAN TOGAF ADM PADA KABUPATEN ACEH TENGGARA,” JICS, vol. 7, no. 1, 2021.
[19]   S. A. Salsabila, A. A. N. Fajrillah dan W. A. Nurtrisha, “Enterprise Architecture Sebagai Strategi Dalam Optimalisasi Proses Dan Teknologi Menggunakan Togaf ADM (Studi Kasus: Fungsi Sertifikasi PT XYZ),” JATISI, vol. 8, no. 4, 2019.
[20]   A.  S.  Qotrunnisa,  S.  F.  S.  Gumilang  dan  R.  A.  Nugraha,  “MODEL  ARSITEKTUR  LAYANAN  ADMINISTRASI PEMERINTAHAN  SISTEM  PEMERINTAHAN  BERBASIS  ELEKTRONIK  (SPBE)  PEMERINTAH  DAERAH KUNINGAN,” JIKO (Jurnal Informatika dan Komputer), vol. 4, no. 3, pp. 187-192, 2021.
[21]   A. S. Girsang dan A. Abimanyu, “Development of an Enterprise Architecture for Healthcare using TOGAF ADM,” Emerging Science Journal, vol. 5, no. 3, 2021.
[22]   “Perancangan Enterprise Architecture Menggunakan Togaf ADM Pada Fungsi Budget Planning And Controlling (Studi Kasus: Telkom Corporate University Center),” Jurnal Teknik Informatika dan Sistem Informasi, vol. 9, no. 4, 2022.
[23]   R.  D.  A.  Pramesti,  A.  A.  N.  Fajrillah  dan  W.  A.  Nurtrisha,  “Enterprise  Architecture  Sebagai  Optimalisasi  Proses  Dan Pengembangan Teknologi Informasi Menggunakan Togaf,” Jurnal Teknik Informatika dan Sistem Informasi, vol. 8, no. 4, 2021.