Perancangan Enterprise Architecture Pada Pusat Inkubasi Di STMIK Widya Cipta Dharma dengan menggunakan Togaf ADM (studi kasus : Unit Pusat Inkubasi,Inovasi dan kewirausahan)
1 R G Rahmadani, 2 I D Sumitra,
Magister Sistem Informasi Universitas Komuputer Indonesia Jl. Dipati Ukur No. 112-116, Bandung, Jawa Barat, Indonesia
Rizki.75119014@mahasiswa@unikom.ac.id

## Abstrak
Dinamika  perubahan  lingkungan  dalam  organisasi  dan  pesatnya  perkembangan  teknologi  informasi  menuntut setiap  organisasi  dapat  beradaptasi  untuk  mendukung  kelangsungan  hidup  organisasi  dalam  jangka  panjang. Oleh  karena  itu,  perlu  dilakukannya  sebuah  perencanaan  dan  implementasi  perancangan  serta  pengembangan arsitektur  enterprise  dan  sistem  informasi.  Dirancang  dengan  baik,  dapat  disesuaikan  dengan  kebutuhan  dan kemampuan  organisasi.  Desain  yang  baik  tentunya  akan  membawa  manfaat  yang  besar  bagi  desain  atau pengembangan  arsitektur  enterprise.  Sistem  informasi  harus  dirancang  dan  disesuaikan  dengan  kebutuhan  dan kemampuan  organisasi.  Mereka  memiliki  keuntungan  besar  dalam  desain  atau  pengembangan  arsitektur enterprise, baik dari segi sumber daya manusia, atau dari segi anggaran dan persiapan organisasi untuk rencana implementasi.  Untuk  mewujudkan  sistem  informasi,  penelitian  ini  menggunakan  struktur  yang  banyak digunakan dalam perancangan sistem informasi, yaitu TOGAF (Open Group Architecture Framework). STMIK Widya  Cipta  Dharma  Penelitian  ini  sepenuhnya  didasarkan  pada  langkah  TOGAF  ADM  (Metode Pengembangan Arsitektur), yaitu konsep arsitektur perusahaan yang digunakan untuk manajemen perusahaan di unit  pusat  inkubasi,  inovasi  dan  kewirausahaan.STMIK  Widya  Cipta  Dharma  Pengumpulan  data,  pra- penyaringan,  fase  visi  arsitektur,  fase  arsitektur  perusahaan,  fase  arsitektur  sistem  informasi,  fase  arsitektur teknis, keterampilan dan solusi, dan perencanaan migrasi. Hasil dari perancangan ini adalah model perancangan yang diharapkan  dari  arsitektur  enterprise  dan  sistem  informasi  yang dikembangkan di Pusat  Inkubasi, Inovasi dan Kewirausahaan STMIK Widya Cipta Dharma.
Kata Kunci : TOGAF ADM, Arsitektur, Enterprise,Framework

## Abstract.
The dynamics of environmental change in organizations and the rapid development of information technology requires every organization to adapt to support the survival of the organization in the long term. Therefore, it is  necessary  to  plan  and  implement  the  design  and  development  of  enterprise  architecture  and  information systems.  Well  designed,  can  be  adapted  to  the  needs  and  capabilities  of  the  organization.  Good  design  will certainly  bring  great  benefits  to  the  design  or  development  of  enterprise  architecture.  Information  systems must be designed and adapted to the needs and capabilities of the organization. They have a great advantage in the design or development of enterprise architectures, either from a human resource perspective, or from a budget  and  organizational  preparation  point  of  view  for  implementation  plans.  To  realize  the  information system, this research uses a structure that is widely used in the design of information systems, namely TOGAF (Open Group Architecture Framework). STMIK Widya Cipta Dharma This research is completely based on the TOGAF ADM (Architectural Development Method) step, which is the concept of corporate architecture used for  company  management  in  the  central  unit  of  incubation,  innovation  and  entrepreneurship.  STMIK  Widya Cipta  Dharma  Data  collection,  pre-screening,  architectural  vision  phase  ,  enterprise  architecture  phase, information  systems  architecture  phase,  technical  architecture  phase,  skills  and  solutions,  and  migration planning. The result of this design is the expected design model of the enterprise architecture and information system developed at the Center for Incubation, Innovation and Entrepreneurship STMIK Widya Cipta Dharma.

## I. P ENDAHULUAN
Dinamika  perubahan  lingkungan  pada  sebuah  organisasi serta pesatnya perkembangan teknologi yang menuntut setiap organisasi  untuk  dapat  melakukan  adaptasi  sehingga  dapat menjaga kelangsungan hidup organisasi dalam jangka panjang. Oleh  Karena  itu  pembangunan  serta  pengembangan  sebuah arsitektur  enterprise  dan  sistem  informasi  sudah  seharusnya direncanakan  dan  dirancang  dengan  baik  dan  dapat disesuaikan  dengan  kebutuhan  dan  kemampuan  organisasi. Sebuah  perancangan  yang  baik  tentu  akan  memberikan manfaat  yang  sangat  besar  bagi  pembangunan  atau Pengembangan  arsitektur  enterprise  dan  sistem  informasi harus  dirancang  dan  disesuaikan  dengan  tepat  sesuai  dengan kebutuhan dan kemampuan organisasi. konsep yang baik tentu akan  memberikan  manfaat  yang    besar  bagi  pembangunan atau  Pengembangan  arsitektur  enterprise.  baik  dari  segi sumber  daya  manusia,  maupun  dari  segi  anggaran  dan persiapan  dari  unit  tersebut  untuk  rencana  implementasi. rancangan  enterprise  architecture  prinsipnya  ialah    membuat sebuah  standarisasi  untuk  merealisasikan  sebuah  tujuan  dari organisasi  tersebut  .  Secara  pandangan  umum  sebuah enterprise architecture dapat dikembangkan karena mempunyai dasar pertimbangan untuk menyelaraskan dengan tujuan  strategik  organisasi,yang  saling  berintegrasi  dengan proses bisnis, Unit Pusat Inkubasi, Inovasi dan Kewirausahaan adalah sebuah unit baru di STMIK Widya Cipta Dharma yang berfokus  pada  bidang  inkubasi,  inovasi  dan  kewirausahaan. Unit  terebut  juga  bertujuan  untuk  membangun  sebuah  trade bisnis  pada  kampus  STMIK  Widya  Cipta  Dharma.  dalam proses bisnis yang sedang berjalan unit Pusat Inkubasi,Inovasi dan  Kewirausahaan  masih  menggunakan  aplikasi  umum berupa  microsoft  office  dalam  mencatat,menyusun  dan mengolah data. Unit Pusat Inkubasi, Inovasi dan Kewirausahaan    berencana  menggunakan  sistem  informasi sebagai  inti  penunjang  usahanya  kedepan.  Sebagai  inti penunjang  usahanya,  Unit  Pusat  Inkubasi,  Inovasi  dan Kewirausahaan  ingin  menggunakan  sistem  informasi  agar dapat  sebagai  sarana  dan  prasarana  untuk  memberikan layanan terbaik  kepada  mahasiswa dan masyarakat. Permasalahan yang ditemukan adalah tidak selarasnya strategi bisnis  dengan  strategi  teknologi  informasi  serta  belum menerapkan  sistem  informasi  yang  digunakan  untuk mendukung  proses  bisnis  yang  sedang  berjalan.  masalah  ini memerlukan  pengelolaan  sumber  daya  informasi  yang mengacu  pada  sebuah    konsep,  oleh  sebab  itu  penelitian  ini difokuskan  pada  perancangan  enterprise  architecture  yang akan menyediakan sebuah model framework  untuk membuat keputusan  jangka  panjang  yang  tepat  guna  dengan mempertimbangkan  kepentingan  pada  Unit  Pusat  Inkubasi, Inovasi  dan  Kewirausahaan  STMIK  Widya  Cipta  Dharma secara keseluruhan. .Manfaat dari Penerapan sistem informasi dengan  mengadopsi    framework  TOGAF  ADM    ialah  untuk dapat mengintegrasikan fungsi bisnis Unit Pusat
Inkubasi,Inovasi dan Kewirausahaan guna mendukung proses bisnis  yang  berjalan.  dari  sisi  ekonomi  manfaat  yang  di dapatkan  ialah  dapat  menambahkan  income  untuk  STMIK Widya Dharma. dan dapat mengefisienkan anggaran yang lain. Diharapkan  penelitian  ini  dapat  memberikan  usulan perancangan  yang  diharapkan  bagi  pengembangan  arsitektur enterprise  dan  sistem  informasi  di  Unit  Pusat  Inkubasi, Inovasi dan Kewirausahaan STMIK Widya Cipta Dharma.

## II. M ETODOLOGI P ENELITIAN

## Kajian Pustaka
Kajian Pustaka dilakukan untuk  dijadikan sebuah  referensi atau acuan dalam penggunaan metode yang akan diteliti, dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel 1. Kajian Pustaka Penulis/Tahun Judul Deskripsi L  Sofyana  and A R Putera, 2019  [1] Perencanaan arsitektur bisnis dengan  kerangka kerja TOGAF Masalah pada penelitian ini adalah belum memiliki sistem informasi terutama dalam pengelolaan karyawan dan Proses / alur yang yang sedang berjalan masih berupa proses manual. proses bisnis yang  saat ini berjalan membutuhkan sebuah perbaikan pada proses bisnis dengan tujuan agar dapat meningkatkan sebuah kualitas dan dapat mengoptimalkan sistem informasi Metode yang digunakan pada penelitian tersebut adalah TOGAF ADM. L Azizi, I D Sumitra 2019  [2] Perancangan Arsitektur Perusahaan untuk Produksi Furnitur Interior Berdasarkan TOGAF 9.1 Masalah pada penelitian ini adalah belum adanya blueprint sebuah racangan arsitektur pada sistem informasi.
Metode yang digunakan pada penelitian tersebut adalah TOGAF ADM Caturwahyu wijaya, 2017 [3] Perancangan enterprise architecture  pada pt.  Xyz  dengan menggunakan metode togaf adm Permasalahan dalam penelitian ini adalah saat ini belumada arsitektur enterprise dan desain sistem informasi yang terintegrasi,serta belum adanya Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah TOGAF
ADM

## Enterprise
Enterprise ialah  kumpulan  organisasi  yang  memiliki sejumlah  tujuan  yang  berfungsi  untuk  semua  komponen organisasi  yang  di  jalankan    di  kontrol  dari  organisasi tunggal.[4][5]

## Arsitektur (Architecture)
Arsitektur  ialah  sebagai  organisasi  fundamental  dari  suatu sistem  yang  terstruktur  terdiri  dari network , hardware dan software . sehingga memiliki hubungan  satu dengan yang lain serta prinsip-prinsip yang mengatur model [4][5].

## Enterprise Architecture (EA)
Enterprise Architecture adalah sekumpulan prinsip, metode, dan  rancangan  yang  dapat  digunakan  untuk  desain  struktur organisasi  perusahaan,  sebuah  sistem  bisnis,  sebuah  sistem informasi, dan sebuah infrastruktur. sehingga dapat menghasilkan  gambaran  semua  informasi    yang  terjadi  di perusahaan. sehingga dapat merancang dan menyusun sebuah strategi  mendukung  kebutuhan  bisnis  dan  teknologi  yang menghasilkan  blueprint  yang  selaras  dengan  visi  misi perusahaan[6][10].

## The Open Group Architecture Framework (TOGAF)
TOGAF adalah salah satu framework arsitektur yang umum digunakan  dalam  membangun enterprise  architecture yang dibuat oleh “ The Open Group ”. TOGAF ialah kerangka kerja arsitektur yang digunakan untuk merancang,mengevaluasi dan membangun  arsitektur  yang  tepat  untuk  suatu  organisasi. sehingga  TOGAF  salah  satu  kerangka  kerja  yang  paling menarik  dan  memiliki  susdut  Pandang    yang  sangat  kaya untuk  merancang  sistem  untuk  perusahaan.  TOGAF menyediakan  metodologi  (metode  dan  alat)  untuk  membantu
proses  penerimaan,  produksi,  penggunaan  dan  pemeliharaan dari  sebuah enterprise  architecture .  Metode  dan  alat  yang digunakan  dalam  TOGAF  disebut Architecture  Development Method (ADM) [11][12][13].

## TOGAF Architecture Development Method (ADM)
TOGAF Architecture  Development  Method (ADM). merupakan  sebuah  metode  yang  sesuai  dan  terbukti  dapat mengembangkan  sebuah  arsitektur enterprise TI  serta  bisnis. serta dapat mengintegrasikan elemen TOGAF yang dijelaskan dalam  dokumen  serta  aset  arsitektur  lainnya  sehingga penerapan  TOGAF  ADM  dapat  menghasilkan  perencanaan berupa  desain  teknologi  dan  daftar  aplikasi  yang  sesuai dengan kebutuhan organisasi.[10][17].

## Gambar 1 TOGAF Architecture Development Cycle

## Deliverables, Artifacts dan Building Blocks
Selama penerapan proses ADM, sejumlah output dihasilkan. Misalnya, aliran proses, persyaratan arsitektur, rencana proyek, proyek  penilaian  kepatuhan,  dan  lain-lain.  Untuk  menyusun dan  menyajikan  pekerjaan  utama  ini  produk  secara  konsisten dan  terstruktur,  TOGAF  mendefinisikan  rancangan  struktural Kerangka  Konten  Arsitektur  TOGAF  di  mana  menempatkan mereka[14].

## Perbandingan  TOGAF  Dengan  Metode  Arsitektur Lainnya
TOGAF  adalah  kerangka  kerja  arsitektur  enterprise  yang komprehensif  dan  dapat  dioperasikan.  Itu  dapat  beradaptasi dengan semua persyaratan komponen sistem informasi. Untuk membangun sistem informasi akademik, diperlukan arsitektur enterprise  dengan  proses  arsitektur  yang  detail,  basis pengetahuan  arsitektur  (architecture  knowledge  bases),  dan prinsip-prinsip arsitektur. Detail proses arsitektur, pengetahuan  arsitektur  dan  prinsip  arsitektur  ada  di  TOGAF ADM. [19][20]

## III. H ASIL DAN P EMBAHASAN
Unit Pusat Inkubasi,Inovasi dan Kewirausahaan membutuhkan  sebuah  perencanaan  Enterprise  Architecture dalam menjalankan proses bisnisnya. dalam membuat  sebuah kerangka  arsitektur enterprise menggunakan  metode  Togaf ADM. tahapan tahapannya dari metode tersebut  meliputi :

## Preliminary
Fase  Preliminary  mengumpulkan  visi  misi  Unit  Pusat Inkubasi,  Inovasi  dan  Kewirausahaan  STMIK  Widya  Cipta Dharma  dan  perencanaan  bisnis  pada  unit  tersebut.  Fase  ini pula mengumpulkan dokumen-dokumen dari proses komponen-komponen yang sedang berlangsung di Unit Pusat Inkubasi,  Inovasi  dan  Kewirausahaan  STMIK  Widya  Cipta Dharma.
Requirement Management
Fase manajemen kebutuhan (requirement management)  merupakan  tahap  mengidentifikasi  kebutuhan organisasi  yang  disesuaikan  dengan  kebutuhan  di  setiap  fase pada  TOGAF  ADM.Terdapat  tiga  tahapan  yang  dapat dilakukan  terdiri  dari  mengidentifikasi  dokumen  pendukung, data  inventaris  sarana  dan  prasarana  TI,  dan  menganalisis permasalahan organisasi.
1. Identifikasi Dokumen pendukung
Melakukan  identifikasi  terhadap  sejumlah  dokumen  dan data  yang  telah  disediakan  oleh  Bagian  Unit  Pusat  Inkubasi Inovasi  dan  Kewirausahaan.  Dari  dokumen  tersebut dirangkum  menjadi list dokumen  pendukung  yang  di  uraikan pada tabel  2.
Tabel 2. Identifikasi Dokumen pendukung No
Nama Dokumen Keterangan 1 Surat Tugas - Merupakan Uraian
Tifoksi  Tugas  yang  di
berikan.

## 2.Data Inventaris Sarana dan Prasarana TI
Bagian  Unit  Pusat  Inkubasi  ,Inovasi  dan  Kewirausahaan memiliki  data  inventaris  sarana  dan  prasarana  pendukung TI/SI  yang di jelaskan  tabel 3.
. Tabel 3. Data Inventaris Sarana dan Prasarana TI
No Sarana/Prasarana Fungsi Jumlah 1 Komputer Operasional 1 2 UPS Operasional 1 3 Printer Operasional 2
3. Analisis Masalah Organisasi
Mencari  gambaran  dari  permasalahan  yang  terjadi  dengan menganalisis terhadap aktivitas bisnis organisasi saat ini,Dari hasil  analisis  terungkap  beberapa  masalah  di  Bagian  Unit Pusat Inkubasi, Inovasi dan Kewirausa haan  yang  tersaji  pada tabel 4.
Tabel 4. Analisis Permasalahan
No Masalah Deskripsi 1 Masih melakukan proses  bisnis  dengan menggunakan dokumen manual sehingga proses bisnis yang berjalan membutuhkan  waktu yang sama Proses pendataan, pengolahan, dan penyimpanan data pekerjaan menggunakan aplikasi Microsoft office . 2 Proses  Bisnis  yang berjalan  belum  ada keselarasan antara pencapaian  visi  dan misi dengan arsitektur teknologi informasi Proses  Bisnis  yang  di
lakukan  masih  belum mencapai  visi  dan  misi
yang telah di tetapkan.

## Architecture Vision
Setelah mengidentifikasi Visi dan Misi yang berjalan maka di dapat disimpulkan bahwasanya untuk mendirikan Unit yang baru    harus  memiliki  sebuah Visi  dan  Misi  yang  yang  sesuai dengan  tujuan  dari  Unit  tersebut.  Visi  dan  Misi  yang diusulkan adalah :
1.Visi  dari  unit  pusat  inkubasi,inovasi  dan  kewirausahaan adalah    Menjadi  Pusat  Inkubasi  yang  inovatif  dan profesional  dalam  pengelolaan,  pengembangan  unit-unit usaha.
2.untuk mewujudkan visinya, maka Unit Pusat
Inkubasi,Inovasi dan Kewirausahaan memiliki Misi :
a.Menumbuhkembangkan layanan Hak Kekayaan Intelektual (HKI) b.Mendorong  dan  mendukung  tumbuh  berkembangnya layanan konsultasi c.Berinovasi dalam Teknologi untuk menumbuh kembangkan industri.   Sehingga dapat ditumbuhkan
usaha-usaha  komersil  yang  berskala  industri,  baik  yang dikelola  sendiri  maupun  yang  di  kerjasamakan  dengan pihak lain
d.Menumbuh  kembangkan  layanan  workshop/  pelatihan yang berbasis  sertifikasi profesi
e. Menumbuhkembangkan usaha percetakan dan bookstore.
3.   Setelah Mengidentifikasi Tujuan Organisasi yang berjalan maka  disimpulkan  bahwa  harus  mempunyai  Tujuan Organisasi yang sesuai dengan Visi dan Misi Unit tersebut. Tujuan Organisasi yang di usulkan ialah :
a)Menjadi Pengelola unit usaha
dengan baik,transparan,akuntabel dan profesional.
b)  Menjadi  Holding  Company  dengan  menyiapkan  dan menumbuhkan  unit  usaha  menjadi    industri  yang tumbuh  dan  meningkat  pendapatan  untuk  STMIK Widya Cipta Dharma.
c)  Fokus  untuk  mengembangkan  potensi  hasil  riset
STMIK Widya Cipta Dharma yang bisa dihilirasi,komersialisasi dan Inkubasi

## Business Architecture
Pada  tahap Business  Architecture ini.  ialah  Untuk dapat  mengetahui  proses  bisnis  apa  saja    yang  sedang berlangsung pada Pusat Inkubasi Inovasi dan
Kewirausahaan  STMIK  Widya  Cipta  Dharma  dengan menggunakan Value Chain . dan juga sesuai dengan jobdesk dari  unit  tersebut.  Berdasarkan  dari  identifikasi  yang dilakukan, aktivitas Pusat Inkubasi,Inovasi dan
Kewirausahaan STMIK
Widya
Cipta
Dharma
dikelompokkan  menjadi  dua  bagian  yaitu  aktivitas    utama dan aktivitas pendukung di tunjukan  pada gambar 2.

## Gambar 2.Value Chain Diagram yang di usulkan

## Information System Architecture
Pada  tahapan information  system  architecture ini  ialah menentukan  sebuah  arsitektur  data  dan  arsitektur  aplikasi yang  dapat  mendukung  bisnis  di  Bagian  Unit  Pusat  Inkubasi Inovasi dan Kewirausahaan STMIK Widya Cipta Dharma.

## Arsitektur Data
Pada  tahapan  arsitektur  data  ialah  mengidentifikasi kebutuhan entitas yang akan di rancang dengan menggunakan visualisasi  antar  hubungan  kelas  dalam  sistem  yaitu class diagram .  Dan  diharapkan  dapat  mendukung sebuah perancangan  pemodelan  arsitektur  data  pada  Bagian  Unit Pusat  Inkubasi  Inovasi  dan  Kewirausahaan  STMIK  Widya Cipta Dharma. Entitas data dapat dijelaskan pada tabel 5.

## Tabel 5 Entitas Data
Kandidat Entitas Entitas Pembuatan Business Plan dan Produksi 1) calon_unit__usaha_baru 2) tes_masuk_unit_usaha_baru
3) hasil_tes Operasional Pusat Inkubasi Inovasi dan Kewirausahaan 1) Data_unit_usaha
2) kontrak_kerja_sama 3) data_keuangan
4) pembayaran_unit_usaha Pengembangan Jaringan 1) data_mitra_kerja_sama
Kerjasama dan Pelaporan

## Inovasi Kampus

## Arsitektur aplikasi
Berdasarkan  dari  hasil  identifikasi  dimana  pada  unit  Pusat Inkubasi,Inovasi  dan  Kewirausahaan  pada  saat  ini  masih belum mempunyai Aplikasi yang dapat menunjang Oprasional pada  unit  tersebut,  berikut  ini  adalah  usulan  pemodelan  dari arstitektur  aplikasi  yang  akan  di  gunakan  pada  Unit  Pusat Inkubasi,Inovasi  dan  Kewirausahaan  yang  bertujuan  untuk memberikan  gambaran  apabila  kedepan  unit  tersebut  akan menggunakan aplikasi yang dapat membantu operasional pada unit  Pusat  Inkubasi,Inovasi  dan  kewirausahaan . usulan aplikasi terdapat pada gambar 4

## Gambar 4. Aplikasi yang di usulkan
Technology Architecture sebuah  fase  usulan  untuk  mengidentifikasi  penggunaan teknologi  yang  berjalan.  serta  merancang  sebuah  konsep teknologi yang sesuai dengan kebutuhan Pusat Inkubasi,Inovasi  dan  Kewirausahaan  STMIK  Widya  Cipta Dharma.
Topologi Jaringan Yang Diusulkan Berikut  Topologi  Jaringan  Yang  Diusulkan  untuk Mendukung  kegiatan  pada  Unit  Pusat  Inkubasi,Inovasi  dan Kewirausahaan  STMIK  Widya  Cipta  Dharma.  Kemudian diusulkan  rancangan  teknispenggunaan  cloud  computing sebagai  tempat  penyimpanandata,  dan  untuk  meningkatkan keamanan  dan  fleksibilitas  penggunaan  data  yang  tersimpan. Selain  investasi  modal  yang  rendah,  jangkauanjaringankabel juga dapat meminimalkan risiko pencurian data oleh personel yang  tidak  berwenang.Topologi  jaringan  yang  disarankan pada Gambar 5.
.

## Gambar 5. Topologi Jaringan yang di usulkan
Opportunities and Solutions sebuah fase evaluasi dengan membandingkan antara kondisi sistem  berjalan  (baseline  architecture)  dengan  sistem  yang diusulkan (target architecture). Perbandingan ini menggunakan  gap  analysis  untuk  menentukan  peluang  dan solusi  dari  hasil  identifikasi  masalahyang  ada.  Peluang merupakan komponen yang tetap digunakan sedangkan solusi adalah komponen yang harus dipersiapkan.
Gap Analysis Analisis  gap  adalah  analisis  yang  menjelaskan  kesenjangan pada  kondisi  arsitektur  yang berjalan  maupun  arsitektur  yang diusulkan. Dalam analisis gap terdapat tiga solusi yang dapat diberikan yaitu retain, replace, dan add.
1. Retain ialah Merupakan solusi yang menentukan komponen apa  saja  yang  harus  tetap  diterapkan  pada  sistem  yang berjalan  maupun  sistem  yang  diusulkan  untuk  Bagian  Unit Pusat Inkubasi,Inovasi dan Kewirausahaan.
2. Replace ialah  Merupakan  solusi  yang  menentukan komponen  apa  saja  yang  harus  dirubah  dari  sistem  yang berjalan  di  Bagian  Unit  Pusat  Inkubasi,Inovasi  dan Kewirausahaan. Solusi ini bertujuan mengembangkan sistem berbasis manual menjadi sistem yang berbasis komputerisasi. 3. add ialah  Merupakan  solusi  yang  menentukan  komponen baru apa saja yang akan ditambahkan pada usulan arsitektur untuk Bagian
Unit Pusat Inkubasi,Inovasi dan Kewirausahaan.
Gap Analysis Arsitektur Bisnis Menganalisis gap antara arsitektur bisnis yang berjalan (existing)  denganarsitektur  bisnis  yang  diusulkan  (future). Analisis gap untuk arsitektur bisnis diuraikan pada tabel  6.
Tabel 6 Usulan solusi pada Arsitektur Bisnis No  Existing Solusi
Future
1.
Dalam menjalankan Add
Pembuatan
bisnisnya di Pusat Inkubasi,Inovasi  dan Kewirausahan  belum memiliki sebuah vision yang sesuai dengan jobdesk unit tersebut. sebuah vision Organisasi yang sesuai dengan Jobdesk  dari  Unit Tersebut 2. Pusat Inkubasi,Inovasi dan Kewirausahaan STMIK Widya Cipta Dharma tidak
memiliki Struktur organisasi yang Jelas sehingga  belum terbentuk Divisi Divisi yang akan berjalan. proses bisnis terhenti. Add Pembuatan Struktur Organisasi  khusus untuk Pusat Inkubasi  Inovasi dan Kewirausahaan. 3. Belum  Memiliki  Surat Keputusan (SK) Pembentukan terkait Unit tersebut. add Pembuatan  Surat Keputusan (SK) yang sesuai dengan Unit Tersebut. 4. Belum Mempunyai SK Penyusunan Tim Inkubasi dari unit tersebut. add Pembuatan  Surat Keputusan (SK) Penyusunan  Tim Inkubasi,Inovasi dan Kewirauhasaan. 5. Belum Memiliki Manual Book untuk Tifoksi kerja, Manual
Book untuk Penggunaan Sistem Informasi, serta mempunyai
Manual Book Pengembangan Sistem. add Harus mempunyai ManuaBook untuk tifoksi kerja, Manual book untuk Penggunaan
Sistem Informasi, serta mempunyai Manual Book Pengembangan Sistem. 6. Kegiatan IT belum ditanganisecara khusus replace Perancangan Kegiatan Khusus Dalam pengelolaan IT
Gap Analysis Arsitektur Aplikasi berdasarkan analisis gap , maka solusi untuk aplikasi yang diusulkan  di jelakan pada tabel 7.
Tabel 7 Gap Analysis Arsitektur Aplikasi
No Aplikasi(Existing) Solusi Aplikasi(Future)
1 Aplikasi belum tersedia Add PIIK 2 Microsoft Office
Retain Microsoft Office
Gap Analysis Arsitektur Data
Arsitektur  data  yang  diusulkan  (future).Analisis  gap  pada arsitektur data dijelaskan dalam tabel 8.
Tabel 8 Gap Analysis Arsitektur Data No Existing Solusi Future 1. Belum  memiliki  sebuah database  yang  terkait dengan proses pengolahan data operasional Add Peracangan DBMS yang mampu mendukung jalannya proses bisnis Pusat Inkubasi,Inovas i dan Kewirausahaan STMIK Widya Cipta Dharma 2. Data  yang  di  miliki belum terbackup dengan baik. Backup  data  dilakukan secara manual Replace Membackup data  di  dalam sistem 3. Pengelolaan data operasional masih menggunakan aplikasi Microsoft Office Retain Dibuatkan rancangan SI Proses pengelolaan data operasional 4. Proses Pengelolaan data keuangan yang berkaitan
dengan segala kegiatan operasional pada pusat
Inkubasi Inovasi dan Kewirausahaan masih menggunakan aplikasi yang umum Replace Dibuatkan sebuah  model rancangan SI proses pengelolaan data  keuangan untuk semua kegiatan operasional
Gap Analysis Arsitektur Teknologi berdasarkan  analisis  gap  antara  arsitektur  teknologi  saat ini  (existing)  dengan  arsitektur  teknologi  yang  diusulkan (future).  Analisis  gap  pada  arsitektur  teknologi  dijelaskan dalam tabel 9.
No  Teknologi (Existing) Solusi Teknologi (Future) Hardware 1. Sistem Operasi: Windows7dan Windows 8 Replace Sistem Operasi: Windows 10 Home 2. Processor :intel core i3 Replace Processor: Intel Core i5 10th Gen 3. Memory:2 GB Replace Memory:8 GB DDR4 4. Storage:500 GB
Replace Storage:1 TB 5. Mousedan Keyboard Retain Mousedan Keyboard 6. Printer Retain Printer 7. Uninterputible PowerSystem (UPS) Add Uninterputible PowerSystem (UPS) Software 1. Pengolahan
Data: Microsoft Office 2007 Replace Pengolahan Data: Microsoft Office 2019
2. Antivirus:Smadav Replace Antivirus:AVG atau Avira
3. Laporan:Adobe Acrobat Reader DC Retain Laporan:Adobe Acrobat  Reader DC 4. Web Browser:Google ChromeMozilla Firefox Retain Web Browser:Googl e Chrome Mozilla Firefox

## 5. Belumtersedia
database
Add
DBMS
Network 1. Internet: Bandwidth 20 Mbps Replace Internet: Bandwi dth 100 Mbps
2. Access Point Retain Access Point
3. Router Retain Router 4. Switch Retain Switch

## Migration Planning
Fase akhir dalam proses peralihan migrasi dari sistem yang sedang berjalan  menuju ke sistem yang di usulkan.

## IV. K ESIMPULAN
Dari hasil analisis yang di lakukan, maka dapat diambil suatu kesimpulan  maka enteprise  architecture yang  di  perlukan dapat  diketahui.  selanjutnya  dengan  Adanya  Perancangan Enterprise  Architecture maka  menghasilkan  sebuah  blueprint yang  dapat  menjadi  rekomendasi  untuk  unit  Pusat Inkubasi,Inovasi  dan  Kewirausahaan.  dan  terakhir  dengan adanya  usulan  Enterprise  Architecture  dapat  menjadi  acuan dalam penerapan Sistem
Informasi di Unit Pusat,Inkubasi,Inovasi
dan
Kewirausahaan
dalam menjalankan Proses bisnis yang dapat terintegrasi.

## U CAPAN T ERIMA K ASIH
Saya  ucapkan  terima  kasih  kepada  Universitas  Komputer Indonesia sehingga saya bisa mendistribusikan hasil penelitian dan saya tidak akan lupa untuk berterima kasih kepada Dosen Panutan  saya  Bapak  Irfan  Dwiguna  Sumitra,  M.Kom.,  Ph.D untuk membimbing dan mengarahkan saya, serta memberikan saya motivasi untuk selalu belajar dengan keras.

## R EFERENSI
[1] L.Sofyana dan  A R Putera ,"Perencanaan Arsitektur Bisnis Dengan Kerangka Kerja Togaf" Annual Conference of Science and Technology Journal of Physics : Conference Series 1375,2019
[2]  L. Azizi dan I D Sumitra ," Perancangan Arsitektur Perusahaan untuk Produksi Furnitur Interior Berdasarkan TOGAF 9.1" IOP Conf. Series : Materials Science and Engineering 662,2019.
[3]  Catur wahyu wijaya ," Perancangan enterprise architecture pada pt. Xyz dengan menggunakan metode togaf adm", 2017.
[4]  R. Harrison, TOGAF 9 Foundation Study Guide (Preparation for the TOGAF 9 Part 1 Examination). Van Haren Publishing, 2009.
[5]  T Suryana, “ Perancangan Arsitektur Teknologi Informasi Dengan Pendekatan Enterprise Architecture Planning ,” Majalah Ilmiah UNIKOM, vol. 10, no. 2, pp. 223-236, 2012.
[6]  M P A Ariawan,  P B I D Putra,  I M Sudarma, " Analysis of Enterprise Architecture Design Using TOGAF
Framework (A Case Study at Archival Unit of Faculty of Agricultural Technology of Udayana University)" , International Journal of Engineering and Emerging Technology, Vol. 2, 2017
[7]  Utomo, A ." Pemodelan Arsitektur Enterprise Sistem Informasi Akademik Pada Perguruan Tinggi Menggunakan Enterprise Architecture Planning", Jurnal SIMETRIS, Vol 5 No 1 April 2014
[8]  Suryadi and J F Andry, “ Perancangan Enterprise Architecture Menggunakan TOGAF Architecture Development Method (Studi Kasus : Yakuza GYM Jakarta Barat) ,” Seminar Nasional TEKNOKA, vol.
2,  pp. I-29-I-34, 2017.
[9]  M Afif, “ Perancangan Enterprise Architecture Menggunakan Metode TOGAF ADM (Studi Kasus Pada PT RMM) ,” Jurnal String, vol. 2, no. 1,  pp. 118-126, 2017.
[10]  L Retnawati, “ Perancangan Enterprise Architecture Menggunakan TOGAF di Universitas ABC ,” Jurnal IPTEK, vol. 22, no. 1,  pp. 13-20, 2018.
[11]  R A Nugraha and Y Handoko, “ Information System Architecture Planning with the Open Group Architecture Framework ,” IOP Conf. Series :
Materials Science and Engineering, 662 042012, 2019.
[12]  R A Hermawan and I D Sumitra, “ Designing Enterprise Architecture Using TOGAF Architecture Development Method ,” IOP Conf. Series : Materials Science and Engineering, 662 042021, 2019.
[13]  I Y Edward, W Shalannanda, A Agusdian and S I Lestariningati, "Proposal of TOGAF ADM enterprise continuum for organization-specific solution on e- Government pp 283 – 288" , 2014
[14] The Open Group, TOGAF Version 9 : The Open Group Architecture , 2009.
[15]  I Saepurrahman and I D Sumitra, “ Designing Enterprise Architecture for Sports Information System Platform Using the Open Group Architecture Framework Architecture Development Method ,” IOP Conf. Series : Materials Science and Engineering, 662 042013, 2019.
[16]  A Y Eskaluspita dan  I D Sumitra, " The Open Group Architecture Framework for Designing the Enterprise Architecture of ALIT" IOP Conf. Series :
Materials Science and Engineering 879 ,2020.
[17]  R G Rahmadani and I D Sumitra ," Design of Enterprise Architecture Information System Practicum Scheduling in Computer Laboratory STMIK WIDYA CIPTA DHARMA Samarinda using TOGAF ADM Method ", IOP Conf. Ser.: Mater. Sci. Eng. 879 012095,2020.
[18]  Qurratuaini, H. "Designing enterprise architecture based on TOGAF 9.1 framework" . IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 403(1), pp. 012065. 2018 [19]  E B Setiawan, “ Pemilihan EA Framework ,” Seminar
Nasional Aplikasi Teknologi Informasi (SNATI 2009), pp. B-114-B-119, 2009.
[20]    Wartika,  Iping  Supriana,"  Analisis  perbandingan komponen  dan  karakteristik enterprise  architecture framework ",  Konferensi  Nasional  Sistem  dan Informatika,2012.