## Livestock and Animal Research
Accredited by Directorate General of Strengthening for Research and Development No. 10/E/KPT/2019
Open Access Livest. Anim. Res. , March 2021, 19(1): 63-79 p-ISSN 2721-5326 e-ISSN 2721-7086 https://doi.org/10.20961/lar.v19i1.44148

## Original Article
Evaluasi persepsi penerapan penumbuhan unit usaha complete feed sapi potong (Studi kasus di kelompoktani Kabupaten Pasuruan)

## Yudi Rustandi *, Ismulhadi, Mirna Savitri
Jurusan Peternakan, Politeknik Pembangunan Pertanian Malang, Malang, 65215 * Correspondence: yudinamiabdi64@gmail.com
Received: September 1 th , 2020; Accepted: February 4 th , 2021; Published online: March 22 th , 2021

## Abstrak
Tujuan: Anggota  kelompoktani  dituntut  lebih  adaptif  terhadap  perubahan-perubahan perkembangan  teknologi  peternakan,  salah  satunya  inovasi  penumbuhan  unit  usaha  pakan ternak,  sebagai  bagian  dari  unit  produksi  Kelompok  Tani.  Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk mengetahui  tingkat  kesesuaian  program  penyuluhan  dan  persepsi  anggota  kelompok  pada penerapan penumbuhan unit usaha complete feed sapi potong. Metode: Penelitian ini adalah penelitian evaluasi dengan model evaluasi formatif dan sumatif. Objek evaluasi  yaitu  1)  Kesesuaian  program  penyuluhan,  dan  2)  Persepsi  anggota  kelompoktani  pada penumbuhan  unit  usaha complete  feed sapi  potong.  Responden  38  orang  anggota  kelompoktani. Instrumen berupa kuesioner (skala likert) diuji melalui uji validitas dan uji reliabilitas. Analisis data menggunakan analisis deskriptif kuantitatif dan Skor T.
Hasil: Hasil evaluasi, anggota kelompoktani menilai : 1) Program penyuluhan telah sesuai karena; aspek materi T skor > 39,92, aspek media T skor > 19,95, dan aspek metode T skor > 24,92, 2) Atribut inovasi, yaitu : a) keunggulan relatif ( relative advantage ), dapat dicoba ( trialability ), dan dapat diamati ( observability ),  sebanyak  38  orang  atau  100%  menyatakan  persepsi  positif,  b)  tingkat  kesesuaian ( compatibility ),  sebanyak  36  orang  atau  94,40%  menyatakan  persepsi  positif,  c)  tingkat  kerumitan ( complexity ), sebanyak 37 orang atau 97,36% menyatakan persepsi positif.
Kesimpulan: Anggota kelompoktani menilai bahwa program penyuluhan sudah sesuai dan persepsi mereka juga positif pada upaya penumbuhan unit usaha complete feed sapi potong.
Kata Kunci: Complete Feed; Evaluasi; Penyuluhan; Persepsi; Unit Usaha

## Abstract
Objective: Members  of  farmer  group  are  required  to  be  more  adaptive  to  change  in  livestock technology development, one of which is the innovation of growing animal feed business units as part of the production unit of farmer groups. This study aimed to determine the suitability level of the extension program and the perception of group members in the application of growing beef cattle complete feed business units.
Methods: This  study  is  an  evaluation  study  with  a  formative  and  summative  evaluation  model. The objects of evaluation are 1) Suitability of extension programs and 2) Perceptions of farmer group members on the growth of beef cattle complete feed business units. Respondents were 38 members
of farmer groups. The instrument in the form of a questionnaire (likert scale) test through validity and reliability tests. Data analysis used quantitative descriptive analysis and T score.
Results: The results of the evaluation, the members of the farmer groups assessed: 1) The extension program was appropriate because; material aspect T score> 39.92, media aspect T score> 19.95, and method aspect T score> 24.92, 2) Innovation attributes, namely: a) relative advantage, can be tried (trialability), and observability, as many as 38 people or 100% expressed a positive perception, b) the level of compatibility, as many as 36 people or 94.40% expressed a positive perception, c) the level of complexity, as many as 37 people or 97, 36% expressed a positive perception.
Conclusions: Farmers' group members assess that the extension program is appropriate, and their perceptions are also positive on efforts to grow beef cattle complete feed business units.
Keywords: Business Units; Complete Feed; Evaluation; Extension; Perception

## PENDAHULUAN
Inovasi  teknologi  sektor  peternakan saat  ini  sudah  banyak  yang  sampai ke  peternak.  Berbagai  aspek  dalam  kegiatan budi  daya  ternak  telah  tersentuh  oleh teknologi  yang  terus  berkembang  sejalan dengan revolusi industry 4.0 [1]. Diantaranya inovasi  teknologi  penyediaan  bibit  ternak dengan teknologi reproduksi ternak, teknologi  hijauan  pakan  ternak  dengan teknologi  pengawetan  makanan  ternak, teknologi  manajemen  pemeliharaan  dengan good farming practice (GDF) bidang peternakan [2].  Kemajuan  teknologi  tersebut  bertujuan untuk  meningkatkan  produktivitas  sektor peternakan  baik  dari  segi  kualitas  maupun kuantitas output produksi peternakan.
Selain itu teknologi juga bertujuan untuk memberikan kemudahan dalam memaksimalkan  pemanfaatan  peluang  dan potensi  di  sektor  peternakan  oleh  peternak yang mengusahakannya [3].
Di  era  inovasi  dan  teknologi  saat ini, peternak dituntut lebih adaptif terhadap perubahan perkembangan teknologi peternakan mulai dari aspek teknis, ekonomi dan kelembagaan. Adaptif terhadap perkembangan  IPTEK  budi  daya,  pemasaran e-commerce dan  kelembagaan ekonomi petani yang  akan  mewujudkan  sektor  peternakan menjadi tangguh dalam pemenuhan ketahanan  pangan  asal  hewan  atau  ternak [4].  Berdasarkan  hasil  identifikasi  potensi dan  masalah  di  beberapa  kelompoktani di  Kabupaten  Pasuruan,  dapat  dikemukakan bahwa mereka sudah mendapatkan banyak  informasi  dan  pelatihan-pelatihan melalui  para  penyuluh,  mahasiswa  dan  juga
akademisi  dalam  teknologi  budi  daya peternakan  khususnya  informasi  pakan hijauan  ternak  dan  teknik  pengawetannya. Akan  tetapi  pengetahuan  dan  keterampilan terhadap  penguasaan  teknologi  yang  telah mereka kuasai tersebut belum bisa diterapkan dalam  usaha  peternakannya.  Kondisi  ini juga  dialami  oleh  Kelompoktani  Ampelsari Makmur  Jaya  II.  Realita  ini  memberikan gambaran  bahwa  terjadi  masalah  pada adaptasi  dan  adopsi  teknologi  oleh  peternak yang menjadi anggota kelompoktani.
Fakta di lapangan menunjukkan sebagian  besar  peternak  sapi  potong  skala rumah  tangga  tidak  bersedia  menerapkan salah  satu  teknologi  pengolahan  pakan seperti  pembuatan complete  feed. Alasan  dan dasar pertimbangan peternak adalah,
bahwa teknologi pengolahan pakan membutuhkan  waktu  yang  lama,  tenaga yang  banyak,  harus  menyediakan  alat  dan bahan  baku  yang  sulit  dicari,  keterbatasan waktu  dan  dirasa  kurang  menguntungkan. Menurut  [5]  menyatakan  hal  ini  menjadikan peternak lebih memilih untuk tidak menerapkan  teknologi  pengolahan  pakan tersebut.
Melalui  kegiatan need  assessment dan Focus  Group  Discussion  (FGD),  maka ditetapkan  salah  satu  alternatif  pemecahan permasalahan [6] yaitu dengan cara pembuatan  pakan  secara  berkelompok. Hal  ini  bisa  dilakukan  karena  usaha berkelompok lebih efisien dan dapat mengurangi modal, sarana serta prasarana [7].
Pengolahan  pakan  secara  berkelompok  ini selain lebih efisien dalam memenuhi kebutuhan  ternak  juga  dapat  digunakan sebagai salah satu unit usaha kelompoktani.
Pengenalan dan penerapan penumbuhan bentuk  unit  usaha complete  feed sapi  potong di  anggota  Kelompok  Tani  Ampelsari Sumber  Makmur  II,  dilakukan  melalui penyuluhan dengan dua kegiatan penyampaian  materi  yaitu  :  1)  Penumbuhan unit  usaha  kelompoktani  dalam  bentuk  unit usaha sebagai materi utama dan 2) Pembuatan complete  feed sapi  potong  bahan  lokal rumput  gajah  dan  daun  kopi  sebagai  materi penunjang.
Kondisi adaptasi
peternak akan penerapan inovasi
teknologi yang
diintroduksikan  akan  tergambarkan  dari persepsi peternak. Penilaian peternak pada  upaya  penumbuhan  unit  usaha dimaksud  dilakukan  dengan  mengevaluasi program  penyuluhan  [8]  dan  persepsi peternak  [9].  Tujuan  penelitian  ini  adalah untuk mengetahui tingkat kesesuaian program  penyuluhan  dan  persepsi  anggota kelompok pada penerapan penumbuhan unit usaha complete  feed sapi  potong  melalui kegiatan penyuluhan.

## MATERI DAN METODE
Metode penelitian evaluasi pada dasarnya  merupakan  bagian  dari  penelitian terapan  dan  menjelaskan  adanya  kegiatan penelitian yang sifatnya mengevaluasi terhadap  sesuatu  objek  [10].  Model  evaluasi yang  digunakan  adalah  model  evaluasi formatif  dan  sumatif.  Evaluasi  formatif merupakan  suatu  kegiatan  evaluasi  yang dilaksanakan terhadap program atau kegiatan  yang  telah  dirumuskan  sedangkan metode  sumatif  merupakan  kegiatan  yang dilaksanakan terhadap program atau kegiatan yang  sudah  dilaksanakan.  Objek  penelitian evaluasi  terdiri  dari;  1)  Kesesuaian  program penyuluhan yang terdiri dari materi penyuluhan, metode penyuluhan, dan media penyuluhan,  dan  2)  Persepsi  peternak  pada penumbuhan  unit  usaha complete  feed sapi potong.
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah anggota  Kelompok  Tani  Ampelsari  Sumber Makmur II. Teknik pengambilan sampel yang digunakan  adalah  sampel  jenuh di  mana seluruh populasi sejumlah 38 orang dijadikan sampel.  Data  dikumpulkan  menggunakan
kuesioner  dengan  skala  likert.  Uji  validitas menggunakan  butir  item  dan  dianalsis dengan  korelasi Pearson  Product  Moment .  Uji validitas dilakukan pada 30 orang responden di  luar  kelompoktani  populasi,  keseluruhan butir  pertanyaan  mendapatkan  nilai  korelasi lebih  besar  dari  r  tabel  0,361,  dengan demikian  dinyatakan  valid.  Uji  reliabilitas menggunakan  koefisien  reliabilitas Cronbach Alpha dengan hasil dinyatakan reliabel karena nilai r lebih besar dari 0,6.
Penyusunan rancangan
program penyuluhan  pertanian  meliputi  sasaran, tujuan, materi, media dan metode
penyuluhan.  Metode  penyusunan  program penyuluhan disajikan dalam tahapan pemilihan
dan penetapan program penyuluhan, sebagai berikut : Sasaran pelaksanaan penyuluhan
penumbuhan  unit  usaha complete  feed dan pembuatan complete  feed sebagai  pakan  sapi potong adalah anggota Kelompoktani
Ampelsari  Makmur  Jaya  II,  sebanyak  38 orang. Dasar pertimbangan dalam pemilihan dan penetapan kelompoktani ini yaitu karena :  1)  sebagian  besar  anggotanya  melakukan budidaya  sapi  potong  dengan  rata-rata kepemilikan sapi potong paling sedikit 2 (dua) ekor,  2)  termasuk  pada  kategori  kelompok aktif  dengan  indikator  intensitas  pertemuan anggota  kelompok  yaitu  2  (dua)  kali pertemuan  dalam  satu  bulan,  3)  sebagian anggota  kelompok  mempunyai  kebun  kopi, dan  4)  merupakan  penerima  bantuan  sapi potong  sebanyak  10  ekor  dari  Dinas Peternakan  Kabupaten  Pasuruan.  Total kepemilikan  sapi  potong  anggota  kelompok sebanyak ± 70 ekor.
Sebagai  penunjang  usaha  pembuatan complete  feed oleh  kelompoktani,  yaitu  :  1) kepemilikan  lahan  dan  penggunaannya adalah total seluas 70 Ha dengan pembagian 45,52  Ha  daerah  perkebunan  kopi,  16,05  Ha daerah  persawahan  dan  8,43  Ha  merupakan lahan  kosong/tegalan,  dimanfaatkan  untuk menanam  hijauan  pakan  ternak  diantaranya rumput  gajah,  dan  2)  anggota  kelompoktani mempunyai usia rata-rata termasuk pada usia produktif  yaitu  51  tahun,  pengalaman beternak  ±  7  tahun  dan  pendidikan  rata-rata adalah  Sekolah  Dasar  (SD)  dan  Sekolah Menengah Pertama (SMP).
Target dari tujuan penyuluhan yaitu : 1) sasaran  memiliki  persepsi  baik  atau  positif terhadap  upaya  penumbuhan  unit  usaha complete feed sapi potong, dan 2) sasaran mau dan mampu membangun unit usaha complete feed dengan memanfaatkan bahan dan modal yang dimiliki oleh kelompok.
Tahapan  pemilihan  dan  penetapan materi  penyuluhan  yaitu  dengan  melakukan tahapan  kegiatan  diantaranya;  menetapkan potensi  wilayah,  menganalisis  permasalahan yang  dihadapi  oleh  sasaran,  mencari  solusi untuk  mengatasinya,  uji  prioritas  masalah, penentuan  faktor  penentu,  pengelompokan materi penyuluhan berdasarkan jenis usaha  tani,  keputusan  penetapan  kelompok sasaran  dan  tujuan  yang  ingin  dicapai, memilih/seleksi materi penyuluhan, penetapan materi penyuluhan, dan menyusun  materi  penyuluhan  tersebut dalam  bentuk  sinopsis.  Materi  penyuluhan yang  disampaikan  adalah  :  1)  penumbuhan unit  usaha  di  kelompoktani,  2)  pembuatan complete feed sapi potong. Penentuan
media
penyuluhan pertanian  harus  berdasarkan  pertimbangan-
pertimbangan : 1) kesesuaian antara media  dan  metode  yang  digunakan,  2) ketersediaan  dan  kemampuan  penyuluh dalam  menyediakan  media  dan  3)  biaya yang  diperlukan  untuk  membuat  ataupun memperbanyak.  Tahapan  penetapan  dan penggunaan media penyuluhan dalam pelaksanaan  penyuluhan,  sebagai  berikut:
mengidentifikasi
sasaran penyuluhan, menetapkan jenis media penyuluhan berdasarkan  karakteristik  sasaran,  media penyuluhan sesuai dengan materi yang akan disampaikan,  dan  media  penyuluhan  yang digunakan  adalah  berupa  media  presentasi, video dan brosur.
Metode  penyuluhan  pertanian  sebagai cara  atau  teknik  dalam  menyampaikan sebuah materi penyuluhan pertanian dengan  menggunakan  media  komunikasi oleh  pemberi  materi  kepada  pelaku  utama dan  keluarganya.  Pertimbangan  pemilihan metode penyuluhan diantaranya : 1) karakteristik  sasaran,  2)  jumlah  sasaran,  3) tujuan  penyuluhan,  4)  lokasi  penyuluhan,  5) teknik  komunikasi,  dan  6)  sifat  materi penyuluhan.  Metode  dan  teknik  penyuluhan
dilaksanakan dengan tahapan sebagai berikut: mengidentifikasi karakteristik sasaran, pemilihan  metode  penyuluhan  berdasarkan materi  dan  media  sesuai  dengan  tujuan dan karakteristik sasaran, menyusun Lembar Persiapan Menyuluh (LPM) sebagai pedoman dalam pelaksanaan penyuluhan,  metode  yang  telah  dipilih  yaitu pendekatan individu dan kelompok, sedangkan  tekniknya  yaitu  ceramah,  diskusi kelompok,  demonstrasi  cara,  demonstrasi hasil  dan  praktik  langsung,  selanjutnya diterapkan  dalam  kegiatan  penyuluhan pertanian.
Karakteristik  sasaran  merupakan  salah satu  dasar  pertimbangan  dalam  pemilihan dan penetapan media dan metode penyuluhan  dimaksudkan  agar  media  dan metode  penyuluhan  tersebut  tepat  sasaran dan  sesuai  dengan  tujuan  penyuluhan, sebagai berikut : 1) karakteristik pribadi yaitu; jenis kelamin (laki-laki dan perempuan), usia rata-rata  51  tahun,  tingkat  pendidikan  rata- rata  (SD  dan  SMP),  pengalaman  beternak (sapi  potong  dan  kambing),  tingkat  adopsi (minat), perilaku keinovatifan (penganut dini/ early  majority ),  2)  karakteristik  status  sosial ekonomi  yaitu;  jumlah  tanggungan  keluarga (3  orang),  keterlibatan  dalam  kelompok (aktif),  dan  moral  ekonomi  (moral  subsistem dan moral rasional).
Analisis  data  yang  digunakan  dalam penelitian evaluasi program penyuluhan dan evaluasi  persepsi  adalah  analisis  deskriptif kuantitatif  dan  Skor  T.  Menurut  [11]  dalam penentuan pengukuran dan penetapan kriteria  penilaian  digunakan  Skor  T  sebagai standar  pengukuran  yang  digunakan  untuk mengukur sikap, persepsi dan kuesioner yang digunakan  adalah  skala  likert,  sedangkan output  akhir  yaitu  menerima  dan  menolak atau positif dan negatif..

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Karakteristik responden
Karakteristik responden merupakan sifat atau  ciri-ciri  khusus  dalam  memberikan gambaran keadaan responden. Pada penelitian  evaluasi  ini  terdapat  4  (empat) karakteristik  responden  terdiri  dari  :  umur (usia),  pendidikan,  kepemilikan  ternak  sapi
potong,  dan  lama  beternak  sapi  potong, disajikan pada Tabel 1.
Tabel  1 .  Karakteristik  responden  (anggota)
Kelompok  Tani  Ampelsari  Sumber Makmur II No.  Karakteristik Jumlah (orang) Persentase (%) 1.  Umur 30-41 tahun 42-53 tahun 54-65 tahun 66-78 tahun Jumlah 11 0 7 13 0 7 38 29 18 35 18 100 0 2.  Pendidikan SD SLTP SLTA Jumlah 34 0 2 0 2 38 90 0 5 0 5 100 0 3.  Kepemilikan ternak sapi potong 1-2 ekor 3-4 ekor Jumlah 21 17 38 55 45 100 0 4.  Lama beternak sapi potong 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Jumlah 22 14 0 2 38 58 37 0 5 100 0
Sumber : Pengolahan data primer, 2019
Tabel 1 menggambarkan bahwa responden  yang  juga  merupakan  anggota kelompoktani, apabila di perhatikan dari usia mereka  antara  kelompok  usia  dewasa  dan usia  tua  masih  berimbang  (47%  :  53%), sehingga  kemungkinannya  tidak  akan  ada kelompok  usia  yang  cenderung  dominan dalam  pengambilan  keputusan  kelompok. Dari  aspek  pendidikan  sebagian  besar pendidikan responden adalah hanya  berlatar belakang pendidikan SD, akan tetapi dengan masih  ada  responden  yang  berpendidikan SLTP  dan  SLTA  tentunya  mereka  yang berpendidikan  lebih  tinggi  dapat  berperan lebih  banyak  dalam  dinamika  kelompok tersebut.  Sedangkan  dari  aspek  kepemilikan ternak sapi diantara responden juga tidak ada yang memiliki ternak yang lebih dominan, hal ini  tentunya  memberikan  keuntungan  pada
suasana  kelompok  yang  lebih  stabil,  karena tidak  ada  peternak  dalam  kelompok  yang dominan.  Selanjutnya  dilihat  dari  aspek karakteristik  lama  beternak  sapi  terlihat lebih  banyak  peternak  yang  mempunyai pengalaman  beternak  sapi  lebih  lama. Kecenderungan seseorang yang sudah punya pengalaman  di  dalam  dirinya  akan  lebih banyak  pertimbangan-pertimbangan  dalam budi daya ternak yang dilakukannya.
Penumbuhan  unit  usaha complete  feed sapi potong
Penumbuhan  unit  usaha complete  feed di  Kelompoktani  Ampelsari  Makmur  II merupakan  upaya  penumbuhan  salah  satu fungsi  dari  kelompoktani  yaitu  fungsi produksi.  Menurut  [12]  menyatakan  bahwa kelompoktani  merupakan  gabungan  unit usahatani  yang  terdiri  dari  kumpulan  unit usaha  beberapa  anggota  dalam  membentuk skala usaha yang efisien dan ekonomis.
Rancangan dari penumbuhan unit usaha ini  merupakan  implementasi  dari  fungsi produksi  kelompok  tani.  Dibentuknya  unit usaha ini menjadi indikator bahwa kelompoktani  tersebut  telah  melaksanakan kegiatan  dinamisasi  kelompoknya.  Peran kelompoktani  dalam  kegiatan  ini  berupa  :  1) mendorong  dan  memfasilitasi  terbentuknya unit  usaha  bersama  berupa  pertemuan sosialisasi  dan  lainnya,  2)  memberikan dukungan sumber daya lahan pakan  hijauan dan  sumber  daya  manusia  sebagai  pengurus unit  usaha,  3)  memberikan  dukungan awal  modal  usaha  dari  kas  kelompok,  3) mencarikan  investor  dan  stake  holder,  dan 4)  menyediakan  fasilitas  yaitu  mendirikan bangunan  khusus  yang  bisa  difungsikan sebagai  gudang,  proses  produksi  dan pemasaran.
Secara kelembagaan penyuluhan tentunya  pembinaan  kelompoktani  berada di  bawah  Balai  Penyuluhan  Pertanian (BPP)  kecamatan  setempat.  Secara  teknis pelaksanaan  pembinaan  kepada  kelompok tani berada di dalam rencana kerja Penyuluh Pertanian  Lapangan  (PPL).  Peran  PPL  pada pembentukan  dan  penumbuhan  unit  usaha complete  feed ini  dapat  dikemukakan  sebagai berikut  :  1)  merupakan  implementasi  dari Rencana  Kerja  Tahunan  Penyuluh  (RKTP)
penyuluh itu sendiri, 2) konsultasi pembentukan  dan  penumbuhan  unit  usaha,
3)  bimbingan  teknis  pembuatan complete feed , 4) menjadi penghubung dengan stake  holder  unit  usaha,  seperti  dinas perkebunan  kecamatan,  camat  wilayah, kepala  desa  dan  tokoh  masyarakat,  poultry shop,  pemasaran  produk  dan  lainnya,  dan 5) menjadi salah satu investor.
Gambaran  mengenai  penumbuhan  dan pengelolaan  unit  usaha  yang  dikembangkan oleh  Kelompoktani  Ampelsari  Makmur  II Kecamatan  Purwodadi  Kabupaten  Pasuruan dapat dilihat pada Gambar 1.
Visualisasi Gambar 1 menjelaskan mengenai  gambaran  bagaimana  suatu  usaha yang  ditumbuhkan,  dikembangkan  dan pengelolaannya oleh kelompoktani Ampelsari Makmur  Jaya  II  yang  operasionalnya dalam  bentuk  satu  unit  usaha.  Sedangkan objek  usaha  yang  dikembangkan  merupakan pengembangan dari inovasi teknologi pengolahan pakan berupa complete feed .
Pembentukan  unit  usaha  ini  di  awali dengan  kegiatan  sosialisasi  usaha  pakan kelompok/bersama  dengan  pendampingan PPL.  Sosialisasi  dilaksanakan  di  Kelompok Tani  Ampelsari  Makmur  Jaya  II  pada  hari
Selasa  tanggal  05  Maret  2019  dengan  tujuan untuk memotivasi sasaran agar mengenal dan mengetahui  keuntungan  dari  usaha  pakan secara  berkelompok  sehingga  mau  untuk mendirikan  usaha  pakan  sapi  potong sehingga  mampu  meningkatkan  pendapatan kelompok  maupun  anggota  kelompok  dan dapat  memenuhi  kebutuhan  pakan  sapi potong  saat  musim  kemarau.  Pelaksanaan sosialisasi dengan metode partisipatif berlangsung  selama  60  menit,  dengan materi  :  1)  presentasi  pembentukan  usaha bersama/kelompok  dan  2)  memberikan contoh  usaha  bersama  produksi  pakan  yang
telah  berhasil  yaitu  Kelompok  Ternak Brenggolo  di  Kabupaten  Tulungagung, kemudian dilanjutkan dengan diskusi kelompok selama 30 menit. Diskusi kelompok dimaksudkan  untuk  menyerap  aspirasi anggota kelompok.
Proses pengelolaan usaha yang dijalankan  oleh  kelompok  unit  usaha tersebut  terdiri  dari  lima  langkah  sebagai berikut  :  1)  membentuk  struktur  organisasi, 2)  pengumpulan  modal  dari  dalam  maupun luar  kelompok,  3)  produksi complete  feed sapi  potong,  4)  penjualan  produk,  dan 5) pembagian hasil keuntungan.
Gambar 1. Bagan proses pengelolaan unit usaha complete feed
Kelompok Tani Ampelsari Makmur Jaya II Fungsi Kelompok tani Produk Complete Feed Anggota Kelompok Unit Usaha Complete Feed Modal Usaha Investor Konsumen Umum Kelembagaan Penyuluhan
Langkah  pertama  dalam  mendirikan unit  usaha complete  feed sapi  potong  ini adalah  membentuk  struktur  organisasi. Struktur  organisasi  yang  dibentuk  terlepas dari  struktur  kelembagaan  kelompoktani, terdiri  dari  ketua  yang  bertugas  untuk mengkoordinir  seluruh  kegiatan  produksi, sekretaris yang mencatat seluruh kegiatan dan melaporkan kepada ketua, bendahara bertugas  mencatat  segala  pengeluaran  dan pemasukan  serta  memegang  keuangan  dan melaporkan  kepada  ketua.  Selain  pengurus tersebut  juga  terdapat  2  tim  yang  masing- masing  dikoordinir  oleh  satu  orang  yang mengatur  anggota  pada  setiap  tim  dan melaporkan setiap kegiatan kepada sekretaris serta  melaporkan  setiap  pengeluaran  dan pemasukan kepada bendahara.
Langkah  kedua  adalah  menghimpun modal.  Modal  yang  digunakan  dalam menjalankan  usaha  berasal  dari  dalam yaitu  kas  kelompoktani  dan  dari  luar yaitu  dari  investor.  Investor  dimaksud bisa  anggota  kelompoktani,  penyuluh  dan pedagang  atau  toko  pertanian  yang  bersedia menginvestasikan dananya
Langkah ketiga yang dilakukan produksi complete  feed .  Proses  produksi  unit  usaha complete  feed sapi  potong,  diawali  tahap identifikasi  potensi  bahan  pakan  yang  dapat digunakan dalam produk usaha. Berdasarkan hasil  identifikasi  bahan  pakan  lokal  yang dapat  dimanfaatkan  adalah  rumput  gajah dan  daun  kopi.  Bahan  berupa  rumput  gajah dan  daun  kopi  ini  berasal  dari  anggota kelompok, akan tetapi karena ini merupakan unit  usaha  maka  bahan-bahan  tersebut  tetap dibeli  dari  anggota  kelompok.  Sedangkan bahan-bahan  lainnya  berupa  dedak  padi, polard,  molases/tetes  tebu,  dan  mineral dikerjasamakan  dengan  penggilingan  padi dan poultry shop yang  berada di Kecamatan Purwodadi.  Pengadaan  bahan  pakan  oleh anggota  kelompok  dan  adanya  kerja  sama dilakukan  untuk  menjamin  kualitas  dan kontinuitas  bahan  pakan  sebagai  input produksi. Selanjutnya menetapkan lokasi dan mendirikan  bangunan  sederhana  sebagai tempat produksi dan pemasaran.
Langkah ke empat yaitu penjulan produk berupa complete feed sapi potong yaitu kepada
1)  anggota  kelompoktani  sendiri,  dan  2)
konsumen  umum.  Sesuai  tujuan  pendirian unit  usaha  ini  khususnya  untuk  memenuhi kebutuhan pakan ternak sapi potong anggota kelompok, sehingga penjualan produk diutamakan  untuk  anggota  kelompoktani terlebih dahulu. Sedangkan untuk konsumen umum  atau  para  peternak  yang  berada  di lingkungan sekitar kelompok atau desa diberi peluang  untuk  membeli  produk  tersebut apabila  kebutuhan  pakan  sapi  potong  untuk anggota kelompok sudah terpenuhi.
Langkah  ke  lima  adalah  pembagian keuntungan dari unit usaha produksi complete feed sapi  potong  dibagi  atas  dasar  kontribusi modal  terhadap  proses  produksi.  Terdapat pihak-pihak  yang  mendapatkan  pembagian keuntungan  yaitu  Kelompoktani  Ampelsari Jaya Makmur II dan para investor. Pembagian keuntungan  disesuaikan  dengan  besarnya kontribusi  para  pihak  dalam  produksi complete feed sapi potong tersebut.
Evaluasi program penyuluhan penumbuhan unit  usaha  pembuatan complete  feed sapi potong
Evaluasi program penyuluhan dilakukan pada  materi,  media,  dan  metode  untuk mengetahui  apakah  perancangan  yang  telah disusun dan telah dilaksanakan sudah sesuai dengan  kebutuhan  sasaran  dan  target  tujuan [13].
Evaluasi  materi  penyuluhan  penumbuhan unit  usaha  pembuatan complete  feed sapi potong
Materi  penyuluhan  merupakan  segala pesan  berupa  pengetahuan,  keterampilan dan  sikap  yang  ingin  dikomunikasikan oleh  seorang  penyuluh  kepada  anggota kelompoktani  penerima  manfaatnya  dan materi  penyuluhan  dibuat  berdasarkan kebutuhan  dan  kepentingan  pelaku  utama dan  pelaku  usaha  dengan  memperhatikan kemanfaatan  dan  kelestarian  sumber  daya pertanian,  perikanan,  dan  kehutanan  [14]. Analisis evaluasi program penyuluhan aspek materi  penyuluhan  menggunakan  analisis  T skor, disajikan Tabel 2.
Hasil
evaluasi
terhadap materi penyuluhan,  peternak  menilai  bahwa  materi yang disampaikan pada pelaksanaan penyuluhan  termasuk  pada  kategori  sesuai.
Sebanyak  37  orang  peternak  atau  97,34% setuju  bahwa  materi  penyuluhan  yang disampaikan sesuai dengan keadaan lingkungan  sasaran  dan  sesuai  kebutuhan yang  dirasakan  oleh  sasaran.  Menurut  [15] bahwa  materi  penyuluhan  pada  hakikatnya memang  harus  sesuai  dengan  keadaan lingkungan  sasaran  dan  sesuai  dengan kebutuhan, hal ini bertujuan agar sasaran mau menerapkan materi yang disampaikan.
Keadaan  lingkungan  sasaran  dan kebutuhan yang dirasakan merupakan bagian  dari  pertimbangan  pemilihan  dan penetapan  materi  penyuluhan  agar  materi yang akan kita sampaikan benar-benar efektif. Dasar pertimbangan  dalam  melakukan pemilihan materi penyuluh pertanian hendaknya memperhatikan hal-hal berikut; 1)
profitable , petani mendapatkan keuntungan, 2) simplicity ,  sederhana  dan  mudah  diterapkan,
3) availability ,  penerapannya  dalam  hal pengetahuan  dan  keterampilan,  biaya  dan sarana  yang  diperlukan  dapat  disediakan petani, 4) immediate aplicibility , dapat dimanfaatkan  oleh  petani  dan  segera memberikan  hasil  yang  nyata,  5) in expensiveness , tidak memerlukan biaya tambahan  yang  banyak  dan  mahal,  6) low risk ,  pada  penerapannya  berisiko  rendah,
7) spectaculer  impact ,  proses  dan  hasil penerapannya berdampak menarik, menonjol dan  luas,  8) expandible ,  bila  diterapkan penyebarannya  dapat  ke  berbagai  keadaan dan  mudah  diperluas  dalam  kondisi  yang
berbeda-beda, 9) complementer , penerapannya melengkapi  kegiatan  yang  ada  sekarang, dan  10) compatibility ,  penerapannya  tidak bertentangan  dengan  sistem  norma  dalam kebudayaan masyarakat,
Evaluasi  media  penyuluhan  penumbuhan unit  usaha  pembuatan complete  feed sapi potong
Media  penyuluhan  merupakan  segala bentuk  benda  bisa hardware dan  atau software ,  saluran  maupun  aplikasi  yang bisa  digunakan  dalam  kegiatan  penyuluhan agar pesan/informasi yang disampaikan oleh penyuluh  baik  pengetahuan,  keterampilan ataupun  sikap  mudah  diterima  oleh  sasaran penyuluhan  atau  dalam  rangka  lebih mengefektifkan  komunikasi  dan  interaksi antara  penyuluh  dan  petani.  Analisis evaluasi  program  penyuluhan  aspek  media penyuluhan  menggunakan  analisis  T  skor, disajikan Tabel 3.
Tabel  3  menunjukkan  sebanyak  37 responden  atau  97,34%  setuju  bahwa  media penyuluhan  yang  digunakan  sesuai  dengan karakteristik  sasaran,  tujuan  penyuluhan, sifat  materi  penyuluhan  dan  metode  serta teknik  penyuluhan  pada  saat  penyuluh melakukan kegiatan penyuluhan. Begitu juga apabila  media  penyuluhan  dalam  pemilihan dan  penetapannya  telah  melalui  beberapa dasar  pertimbangan  pemilihan  media  dan penetapan media, maka  media tersebut akan tepat  sasaran  dalam  penerapannya.  Dengan
Tabel  2. Hasil  evaluasi  materi  penyuluhan  penumbuhan  unit  usaha  pembuatan complete  feed sapi potong Kategori Interval N % Evaluasi Tidak Sesuai T skor < 39,92 0 1 * 2,63 Sesuai Sesuai T skor > 39,92 37 97,34* Total 38 100,00 *0 Sumber : Pengolahan data primer, 2019.
Keterangan : * > 50 % , Positif
Tabel  3 .  Hasil  evaluasi  media  penyuluhan  penumbuhan  unit  usaha  pembuatan complete  feed sapi potong Kategori Interval N % Evaluasi Tidak Sesuai T skor < 19,95 0 1 2,63 Sesuai Sesuai T skor > 19,95 37 97,34* Total 38 100,00 *0
Sumber : Pengolahan data primer, 2019. Keterangan : * > 50 % , Positif
demikian,  media  yang  dirancang,  dibuat dan  digunakan  akan  mudah  dimengerti oleh sasaran dan menarik sehingga memudahkan  sasaran  dalam  memahami materi penyuluhan.
Media yang digunakan
dalam
penyuluhan  yaitu leaflet ,  media  presentasi atau power  point ,  video  penyuluhan  dan benda  sesungguhnya.  Penggunaan  media lebih  dari  satu  atau  penggabungan  media dalam  satu  kegiatan  penyuluhan  adalah yang paling baik karena sasaran mendapatkan informasi,  pesan  dan  keterampilan  dari beberapa indera, seperti indera pendengaran, indera  penglihatan,  indera  perasa,  dan indera peraba.
Media leaflet merupakan lembaran kertas satu sisi atau bolak balik yang berisi informasi pertanian  baik  teknis,  ekonomi  maupun sosial.  Media  ini  disukai  petani  karena  bisa dibawa  pulang  untuk  dipelajari  ketika waktu  luang  atau  saat  diperlukan  dan  juga media yang sering digunakan oleh penyuluh karena  sifatnya  yang  praktis  mudah  dibawa kemana-mana  [16].  Media  presentasi power point dan  video  disukai  petani  karena menarik,  tidak  membuat  bosan,  dapat dilihat dan dapat didengar. Kelebihan media video  bagi  penyuluh  dapat  memperlancar dan  memudahkan  dalam  proses  kegiatan sedangkan  bagi  petani  mudah  memahami isi  pesan  atau  informasi  yang  disampaikan dan  lebih  percaya  untuk  segera  mengadopsi inovasi  yang  ditawarkan  oleh  penyuluh
karena melihat hasil-hasil nyata dari teknologi yang telah diterapkan [17].
Evaluasi  metode  penyuluhan  penumbuhan unit  usaha  pembuatan complete  feed sapi potong
Metode  penyuluhan  adalah  mengacu pada  cara  dan  teknik  yang  digunakan oleh  penyuluh  dalam  mengkomunikasikan informasi serta pesan yang ingin disampaikan dan  berinteraksi  dengan  sasarannya  baik pelaku  utama  maupun  pelaku  usaha. Diantaranya  kunjungan  oleh  penyuluh  ke suatu  keluarga  petani  atau  kelompoktani, bertemu  dengan stake  holder seperti  kepala desa, tokoh agama dan lainnya [18].
Analisis  evaluasi  penyuluhan  aspek metode penyuluhan pertanian menggunakan perhitungan  T  skor,  dengan  hasil  disajikan pada Tabel 4.
Hasil  evaluasi  metode  pada  Tabel  4 memberikan  gambaran  penilaian  responden sebanyak  37  orang  (97,34%)  termasuk pada  kategori  sesuai,  atau  setuju  dengan penggunaan  metode  penyuluhan  yang  telah dipilih  pada  proses  penyuluhan  yang  telah berlangsung selama tiga bulan yaitu berupa pendekatan individu dan pendekatan kelompok,  dengan  teknik  ceramah,  diskusi kelompok,  demonstrasi  cara,  demonstrasi hasil  dan  praktik  pembuatan  pakan complete feed sapi potong dan penumbuhan unit usaha complete  feed sapi  potong.  Dengan  demikian hasil analisis ini menunjukkan bahwa metode
Tabel 4 . Hasil evaluasi metode penyuluhan penumbuhan unit usaha pembuatan complete feed sapi potong Kategori Interval N % Evaluasi Tidak Sesuai T skor < 24,92 0 1 2,63 Sesuai Sesuai T skor > 24,92 37 97,34* Total 38 100,00 *0 Sumber : Pengolahan data primer, 2019.
Keterangan : * > 50 % , Positif
Tabel 5 . . Persepsi anggota kelompoktani tentang penumbuhan unit usaha complete feed sapi potong berdasarkan keunggulan relatif ( relative advantage ) Kategori Interval N % Evaluasi Negatif T skor < 56,60 0 0 0 0 Positif Positif T skor > 56,60 38 100* Total 38 100 *
Sumber : Pengolahan data primer, 2019. Keterangan : * > 50 % , Positif
yang digunakan sangat membantu penyuluh dalam  mengkomunikasikan  materi  kepada sasaran  di  mana  sasaran  dapat  berinteraksi dengan penyuluh serta sasaran juga dapat  berinteraksi  dengan  sasaran  lainnya. Melalui kegiatan pertemuan kelompok dalam wadah  tim  kelompoktani,  terjadi  kegiatan diskusi  di  mana  sasaran  bisa  saling  berbagi informasi,  antara  individu  dengan  individu ataupun individu dengan kelompok sehingga komunikasi  dan  interaksi  berjalan  lebih efektif  dan  lebih  luas  lagi  menjadi  ajang berbagi  peran  dan  tugas  dalam  sebuah  tim (unit usaha) dalam mencapai tujuan bersama. Menurut  [19]  bahwa  sebuah  tim  dapat diartikan  sebagai;  dua  atau  lebih  individu yang berinteraksi secara sosial (tatap muka  atau,  secara  virtual),  memiliki  satu atau  lebih  tujuan  yang  sama,  dengan kelompok  bersama  melakukan  tugas  yang relevan, menunjukkan saling ketergantungan sehubungan  dengan  alur  kerja,  tujuan,  dan hasil,  serta  memiliki  peran  dan  tanggung jawab yang berbeda.
Sebelum metode penyuluhan diterapkan dalam  kegiatan  penyuluhan  unit  usaha complete  feed sapi  potong,  terlebih  dahulu dilakukan  proses  pemilihan  dan  penetapan menggunakan  matrik  dasar  pertimbangan yang  dilanjutkan  dengan  matrik  analisis pemilihan dan penetapan metode penyuluhan untuk menghasilkan output peringkat metode penyuluhan  yang  akan  digunakan.  Dasar pertimbangan  yang  digunakan  diantaranya aspek  karakteristik  dan  jumlah  sasaran, tujuan dan sifat materi penyuluhan, teknik  komunikasi,  keadaan  daerah  lokasi penyuluhan,  sumber  daya  sasaran  dan  juga penyuluh serta biaya. Menurut [20] menyatakan  bahwa  yang  menjadi  dasar pertimbangan  dalam  pemilihan  metode penyuluhan  pertanian  adalah  :  1)  sasaran, meliputi  tingkat  pengetahuan,  ketrampilan dan  sikap  sasaran, sosial budaya dan jumlah sasaran,  2)  sumber  daya  penyuluh,  meliputi kemampuan  penyuluh,  materi  penyuluhan serta  sarana  dan  biaya  penyuluhan,  3) keadaan  daerah,  yang  meliputi  musim, keadaan  usahatani  dan  keadaan  lapang,  4) kebijakan  pemerintah  dan  tidak  kalah pentingnya adalah 5) jaringan sosial yang ada di masyarakat.
Persepsi
penumbuhan unit usaha
pembuatan complete feed sapi potong Persepsi  merupakan  proses  terjadinya penerimaan  atau  masuknya  informasi  dan pesan  ke  dalam  otak  manusia.  Persepsi memungkinkan manusia secara terus menerus  mengadakan  hubungan  dengan sesamanya dan juga lingkungannya.
Hubungan tersebut dilakukan lewat beberapa indera  yang  dimiliki  oleh  manusia,  yaitu indera  penglihatan,  pendengaran,  peraba, perasa dan penciuman.
Pengukuran persepsi menggunakan skor T,  dengan  hasil  berupa  tabulasi  evaluasi persepsi terhadap penumbuhan unit usaha complete  feed sapi  potong  diukur menggunakan  persepsi  adopter  (anggota kelompoktani  penerima  inovasi),  terhadap inovasi  yang  diterimanya.  Menurut  [21] menyatakan bahwa tingkat adopsi dari suatu inovasi  tergantung  pada  persepsi  adopter tentang karakteristik inovasi meliputi keunggulan relatif, tingkat kesesuaian, tingkat  kerumitan,  dapat  dicoba  dan  dapat diamati.
Keunggulan relatif ( relative advantage ) Untuk  mengetahui  sejauh  mana  aspek keunggulan  relatif  inovasi  dipersepsi  oleh sasaran penyuluhan yaitu anggota kelompoktani  dapat  dilihat  dari  3  aspek. Aspek  tersebut  terdiri  dari  yaitu  teknis, ekonomis  dan  sosial  [22].  Berikut  gambaran persepsi sasaran penyuluhan terhadap penumbuhan  unit  usaha complete  feed Sapi potong dari aspek teknis pada Tabel 5.
Tabel  5  memberikan  gambaran  bahwa persepsi  anggota  kelompoktani  tentang penumbuhan  unit  usaha complete  feed sapi potong  berdasarkan  keunggulan  relatif, semua  responden  yang  berjumlah  38  orang atau  100  %  menyatakan  penilaian  persepsi positif  atau  setuju  bahwa  inovasi  berupa unit  usaha complete  feed sapi  potong mempunyai  keunggulan  relatif.  Keunggulan relatif  dari  aspek  teknis  didasarkan  atas mudahnya  proses  produksi complete  feed , dengan  demikian  peternak  mempunyai persepsi  yang  positif  dan  percaya  bahwa inovasi  penumbuhan  unit  usaha  pembuatan complete feed sapi potong dapat memudahkan peternak  dalam  pemenuhan  pakan  sapi
potong  pada  saat  musim  kemarau.  Juga peternak menyadari bahwa dalam hal kualitas dan  kandungan  nutrisi complete  feed lebih unggul  dibandingkan  pakan  yang  diberikan pada  sapi  potong  sebelumnya.  Adapun formulasi complete  feed dengan  bahan  pakan dan kandungan nutrisinya dapat dilihat pada Tabel 6.
Sedangkan  dari  aspek  ekonomi  yaitu tidak  memerlukan  biaya  yang  mahal, karena  alat  pembuatan complete  feed berupa alat  pencacah  rumput  ( chopper ),  sekop, parang/sabit,  ember,  timbangan,  silo/tong plastik dan terpal sudah tersedia di kelompok serta  beberapa  bahan  pembuatan complete feed seperti  rumput  gajah  dan  daun  kopi tersedia  dan  merupakan  sumber  daya alam yang dimiliki oleh kelompok.
Selanjutnya  keunggulan  relatif  berdasarkan aspek  sosial  yaitu  penumbuhan  unit  usaha complete  feed sapi  potong  bagi  anggota kelompok  tidak  bertentangan  atau  sesuai dengan  nilai  dan  norma  anggota  masyarakat pada  umumnya  serta  dipercaya  dapat meningkatkan  pemanfaatan  sumber  daya alam  dan  lingkungan  sekitar.  Menurut [23]  menyatakan  bahwa  keunggulan  relatif merupakan tingkat di mana inovasi dipersepsikan lebih baik dari yang digantikan. Persepsi  lebih  penting  dari  kenyataannya karena kenyataan belum terjadi, jadi sebelumnya  seseorang  harus  dibuat  percaya untuk menerima inovasi. Persepsi itu sendiri lebih  mengarah  kepada  apa  yang  individu percaya pada sesuatu.
Tingkat kesesuaian ( compatibility )
Tingkat  kesesuaian  atau  kompatibilitas berkaitan  dengan  sejauh  mana  inovasi sesuai  dengan  nilai-nilai  maupun  tatanan yang  telah  ada,  pengalaman  masa  lalu  dan
kebutuhan  pengadopsi  utama  [24].  Adapun hasil  pengukuran  penumbuhan  unit  usaha complete feed sapi potong disajikan Tabel 7.
Hasil  evaluasi  untuk  tingkat  kesesuaian (kompatibilitas)  diketahui  bahwa  responden sebanyak  36  orang  atau  94,4%  mempunyai persepsi  positif  atau  menyatakan  setuju apabila  upaya  penumbuhan  unit  usaha complete  feed sapi  potong  sesuai  dengan kebutuhan yang dirasakan anggota kelompoktani,  modal  yang  dimiliki  oleh kelompoktani  dan  sesuai  dengan  harapan pemenuhan  kekurangan  pakan  sapi  potong yang  diusahakan  sebagian  besar  anggota kelompoktani.  Menurut  [25] menyatakan bahwa kompatibilitas atau kesesuaian inovasi  yaitu  keselarasan  antara  inovasi yang diperkenalkan dengan teknologi sebelumnya  telah  ada,  kebutuhan  yang dirasakan  oleh  petani,  pola  pertanian  yang berlaku, gagasan yang dikenalkan sebelumnya,  dan  nilai  serta  norma  sosial, budaya, kepercayaan petani setempat.
Pakan sapi potong yang murah, tersedia sepanjang  musim  dan  mudah  didapat,  serta berkualitas bagi anggota
kelompok merupakan  kebutuhan  yang  harus  segera mendapatkan jalan keluarnya. Melalui kegiatan  penyuluhan  diinformasikan  dan ditawarkan  inovasi  menumbuhkan  unit usaha  untuk  maksud  tersebut,  mayoritas anggota  kelompok  tani  memahami  dan menyetujui dengan alasan dan dasar pertimbangan  bahwa  inovasi  tersebut  dapat mendukung  pengembangan  kelompoktani. Mereka juga sangat mengharapkan
dengan  inovasi  unit  usaha  tersebut  dapat mengatasi  kebuntuan  penerapan  teknologi yang menjadi masalah selama ini, dikarenakan  keterbatasan  personal  yang dimiliki  oleh  setiap  anggota  kelompoktani
Tabel 6. Formulasi complete feed sapi potong No. Bahan Pakan Proporsi Kandungan Nutrisi % BK PK LK SK TDN 1 Rumput Gajah 40 35,960 0 3,68 00 0,92 0 13,28 00 18,4 000 2 Daun Kopi 20 6,206 3,406 0 0,652 0 5,28 00 0 3 Dedak Padi 10 9,127 0,996 0 0,232 1,851 5,552 4 Pollard 28 25,3288 4,8804 0,966 1,148 21,3948 5 Molases/Tetes Tebu 0 2 0 0,6046 0,166 0 0 0 1,26 0 Total 100 0 77,2264 13,1284 0 2,77 0 21,559 0 46,6068
Sumber : Pengolahan data primer, 2019
apabila teknologi tersebut diterapkan secara  sendiri-sendiri.  Pengalaman  yang dialami  sebelumnya  menjadikan  mereka menilai dan mengharapkan inovasi unit usaha yang  ditumbuhkan  oleh  kelompoktani- nya menjadikan upaya pengembangan kelompoktani yang lebih dinamis.
Tingkat kerumitan ( complexity )
Tingkat  kerumitan  berkaitan  dengan sejauh  mana sebuah inovasi mudah diterima dan  diterapkan  oleh  adopter  [21].  Adapun hasil  evaluasi  tingkat  kerumitan  terhadap persepsi anggota kelompoktani penumbuhan unit usaha complete feed sapi potong disajikan pada Tabel 8.
Hasil evaluasi pada Tabel 8
menggambarkan bahwa responden sebanyak 37  orang  atau  97,36%  menilai  positif  atau menyatakan  setuju  bahwa  penumbuhan  unit usaha complete  feed sapi  potong  dalam pelaksanaannya  sebagai  salah  satu  unit produksi  kelompoktani  dapat  difahami  dan dalam  penerapannya  dapat  dilakukan  secara bertahap.  Menurut  [26]  menyatakan  bahwa suatu  inovasi  yang  mudah  dimengerti  dan mudah  digunakan  oleh  penerima  akan  cepat tersebar,  sedangkan  inovasi  yang  sukar dimengerti  atau  sukar  digunakan  oleh penerima akan lambat proses penyebarannya.
Dengan menggunakan konsep yang telah dirancang  terlebih  dahulu  seperti  konsep bagan proses pengelolaan unit usaha complete feed sapi  potong  (Gambar  1)  dan  dilakukan
sosialisasi  secara  partisipatif,  maka  anggota kelomoktani  akan  mendapatkan  penjelasan dan gambaran kegiatan yang akan dilaksanakan.  Kegiatan  sosialisasi  partispatif merupakan cara yang terbaik ketika sebuah organisasi atau kelembagaan kelompoktani  akan  memulai  penumbuhan atau  pengembangan  suatu  kegiatan  dalam kelompoktani. Kegiatan ini akan memberikan pengetahuan  dan  persepsi  yang  positif anggota terhadap rencana kegiatan kelompok. Karena  sifatnya  partisipatif  maka  anggota akan  merasa  dilibatkan  dalam  perencanaan maupun  pelaksanaannya.  Sosialisasi  juga berperan  memberikan  keterampilan  sosial tentang  cara  berpartisipasi  dalam  kegiatan sesuai nilai, norma dan aturan kelompok dan sebagai  suatu  proses  pembelajaran  agar program  kegiatan  mudah  dipahami  dan dimengerti  oleh  anggotanya.  Menurut  [27] menyatakan bahwa sosialisasi mengacu pada proses  pembelajaran  yang  terus  berlangsung tentang perilaku, nilai, norma, dan keterampilan  sosial  yang  diharapkan  dari individu  yang  menempati  peran  tertentu dalam masyarakat.
Dapat dicoba ( trialability )
Dapat  dicoba  diartikan  dengan  sejauh mana  sebuah  inovasi  dapat  dicoba  dengan sumber  daya  yang  minimal  [21].  Sasaran merupakan  petani  yang  memperhatikan efisiensi  kerja,  sebab  mereka  memiliki keterbatasan  sumber  daya  yang  dimiliki.
Tabel 7 . . Persepsi anggota kelompoktani tentang penumbuhan unit usaha complete feed sapi potong berdasarkan tingkat kesesuaian ( compatibility ) Kategori Interval N % Evaluasi Negatif T skor < 24,28 0 2 5,26 Positif Positif T skor > 24,28 36 94,74* Total 38 100,00 *0 Sumber : Pengolahan data primer, 2019.
Keterangan : * > 50 % , Positif
Tabel 8 . . Persepsi anggota kelompoktani tentang penumbuhan unit usaha complete feed sapi potong berdasarkan tingkat kerumitan ( complexity ) Kategori Interval N % Evaluasi Negatif T skor < 14,31 0 1 2,63 Positif Positif T skor > 14,31 37 97,36* Total 38 100,00*0
Sumber : Pengolahan data primer, 2019. Keterangan : * > 50 % , Positif
Hasil evaluasi persepsi anggota kelompoktani pada  penumbuhan  unit  usaha complete  feed sapi potong atribut dapat dicoba ( trialability ), disajikan pada Tabel 9.
Gambaran  hasil  evaluasi  Tabel  9 menunjukkan bahwa seluruh responden atau sebanyak  38  orang  (100  %),  menilai  positif atau  setuju  bahwa  inovasi  yang  berupa penumbuhan  unit  usaha complete  feed sapi potong  dapat  dicoba  dan  diterapkan  oleh sasaran. Suatu inovasi yang dapat dicoba akan mempengaruhi besar kecilnya inovasi tersebut  untuk  dilakukan.  Hal  ini  didukung oleh  pendapat  [9]  bahwa  inovasi  yang dapat  dicoba  sedikit  demi  sedikit  akan  lebih cepat  dipakai  oleh  petani  daripada  inovasi yang  tidak  dapat  dicoba.  Juga  lebih  jauh dikemukakan  oleh  [28]  mencoba  sebuah inovasi secara terbatas memungkinkan pengadopsi  menjadi  akrab  dengan  cara kerjanya  dan  mengevaluasi  efektivitasnya sambil  meminimalkan  risiko  adopsi  yang lebih luas.
Ciri  dan  kondisi  adopsi  inovasi  yang ditawarkan dan akan dicoba oleh masyarakat, seperti  dikemukakan  oleh  [29]  persepsi  dan kesadaran  akan  inovasi,  persepsi  bahwa inovasi  layak  diujicobakan,  persepsi  bahwa inovasi  layak  dicoba,  dan  persepsi  bahwa inovasi  mempromosikan  petani.  Beberapa alasan  dari  anggota  kelompoktani  dapat menerima  dan  memiliki  persepsi  positif untuk  mulai  menerapkan  penumbuhan  unit usaha  pada  kelompoktaninya,  diantaranya  : teknologi  yang  menjadi  dasar  pendukung
penumbuhan  unit  usaha  sudah  dikuasai yaitu  pembuatan  pakan  sapi  potong  berupa complete  feed ,  memiliki  peralatan  utama berupa  alat  pencacah  bahan  pakan  ( chopper ), memiliki  sumber  dan  lahan  penyediaan bahan  pakan  utama  berupa  rumput  gajah dan  daun  kopi,  sebagian  besar  anggota kelompok  membudidayakan  sapi  potong, kesediaan anggota kelompok untuk berpartisipasi dalam pengelolaan dan pengembangan  unit  usaha,  dan  lainnya yang merupakan kekuatan ( strengths ) Kelompoktani Ampelsari Makmur Jaya II.

## Dapat diamati (Observability)
Dapat diamati  berkaitan dengan secepat apa  sebuah  dampak  positif  inovasi  bisa dilihat  [21].  Adapun  hasil  penilaian  skor  T terhadap  persepsi  anggota  kelompoktani pada  penumbuhan  unit  usaha complete  feed sapi  potong  dari  atribut  dapat  diamati ( Observability ) disajikan pada Tabel 10.
Penjelasan  Tabel  10  bahwa  seluruh responden  sebanyak  38  orang  atau  100% menyatakan  bahwa  inovasi  berupa  strategi penumbuhan  unit  usaha complete  feed sapi potong yang dinilai dari atribut dapat diamati ( observability )  menyatakan  penilaian  positif.
Dalam pengembangannya unit usaha complete feed sapi  potong  tersebut  ditandai  oleh pendirian  bangunan  sederhana  yang  terdiri dari adanya bagian produksi, sekretariat dan gudang  yang  berfungsi  juga  sebagai  tempat peragaan  produk  dan  bagian  pemasaran merupakan  aspek-aspek  dapat  diamati  oleh
Tabel 9 . Persepsi anggota kelompoktani tentang penumbuhan unit usaha complete feed sapi potong berdasarkan aspek dapat dicoba ( trialability ) Kategori Interval N % Evaluasi Negatif T skor < 14,47 0 0 0 0 Positif Positif T skor > 14,47 38 100* Total 38 100 * Sumbe r: Pengolahan data primer, 2019.
Keterangan : * > 50 % , Positif
Tabel 10 . Persepsi anggota kelompoktani tentang penumbuhan unit usaha complete feed sapi potong i berdasarkan atribut dapat diamati ( observability ) Kategori Interval N % Evaluasi Negatif T skor < 19,23 0 0 0 0 Positif Positif T skor > 19,23 38 100* Total 38 100 *
Sumber : Pengolahan data primer, 2019. Keterangan : * > 50 % , Positif
anggota kelompoktani lainnya setelah dioperasikannya usaha tersebut. Lebih lanjut,  produk  unit  usaha  dalam  bentuk complete  feed sudah  dapat  dibeli  oleh anggota kelompok. Dalam menjamin kualitas produk  dan  kepercayaan  pengguna  produk maka  dilakukan  uji  proksimat  kandungan nutrisi produk complete feed yang diproduksi, selanjutnya  dibandingkan  dengan  Standar Nasional  Indonesia  (SNI)  Pakan  Sapi Potong,  yaitu;  Permentan  Nomor  46  tahun 2015.  Perbandingan  tersebut  disajikan  pada Tabel 11.
Pada proses ini perhatian dan pendampingan  penyuluh  yang  intensif  dan terus menerus atau berkelanjutan merupakan penambah  kepercayaan  anggota  kelompok terhadap  inovasi  yang  dibawanya  atau  pada apa  yang  sedang  diupayakan.  Kepercayaan kepada  inovasi  akan  lebih  baik  dan  mudah diterima jika penyuluh yang berperan sebagai pembawa  inovasi  menyampaikan  inovasi dengan  suatu  hasil  yang  dapat  diamati  oleh sasaran.  Menurut  [9]  menyatakan  bahwa untuk  memperoleh  kepercayaan  dari  petani, seorang penyuluh harus membawa informasi yang dalam penerapannya dapat diamati.
Realitas  persepsi  penumbuhan  unit  usaha complete  feed sebagai  suatu  evaluasi penerapan  inovasi  teknologi  di  Kelompok Ampelsari Sumber Makmur II
Evaluasi  persepsi  ini  bertujuan  mencari jawaban  dari  pertanyaan  awal  yang  menjadi ide  atau  gagasan  dari  peneliti  untuk mengetahui  terhentinya  penerapan  inovasi di  tingkat  peternak  skala  rakyat  yang telah  diintroduksikan  oleh  beberapa  pihak.
Berdasarkan penelitian terdahulu dan diskusi dengan  peternak  diketahui  bahwa  tidak tertariknya peternak secara individu terhadap inovasi  teknologi  tersebut  disebabkan  oleh persepsi  awal,  bahwa  :  Pertama,  teknologi pakan complete  feed dibuat  membutuhkan waktu,  tenaga,  hingga  biaya  tambahan  yang dinilai  menjadi  beban  peternak.  Kedua, terdapat  asumsi  bahwa  peternak  menjaga jarak  dengan  adopsi  inovasi  dan  kesadaran peternak  yang  cenderung  enggan  terhadap perubahan disebabkan peternak sudah punya pengalaman beternak sebagai warisan budaya beternak  pendahulunya.  Paradigma  bahwa selama ini teknik beternak yang dilaksanakan sudah cukup menguntungkan sehingga tidak perlu melakukan peningkatan kualitas manajemen  pemeliharaan.  Ketiga,  terdapat faktor-faktor teknis penghalang adopsi inovasi  teknologi complete  feed ,  diantaranya peternak tidak memiliki peralatan seperti alat pencacah  rumput/ chopper ,  timbangan,  silo, dan  peralatan  lainnya  yang  memadai, peternak  takut  dengan  risiko  kegagalan,  dan kebiasaan  peternak  memberikan  pakan langsung  pada  ternaknya.  Sebenarnya  para peternak sudah tahu dan mampu mengimplementasikan inovasi teknologi yang dikuasainya untuk diterapkan pada budi daya ternaknya,  akan  tetapi  mereka  merasa  ragu terhadap hasil produksinya, sebelum melihat ada petani lainnya berhasil dalam penerapannya.  Pada  praktek  penerapan inovasi petani dipengaruhi juga oleh kepercayaan  mereka  pada  kemampuan mereka sendiri, petani mungkin menahan diri untuk  melaksanakannya  walaupun  inovasi tersebut  dirasa  bermanfaat.  Kondisi  ini
Tabel  11. Perbadingan  kualitas  nutrisi  pakan  produk complete  feed sapi  potong  dengan  SNI  Mutu ,, Pakan Sapi Potong penggemukan (Permentan Nomor 46 tahun 2015)
No.  Nutrisi Bahan Pakan Kandungan nutrisi (%) SNI Mutu pakan sapi potong penggemukan  Produk complete feed 1. Kadar air 14,00 (maks) 12,00 2. Bahan kering 70,00 (min) 88,00 3. Protein kasar 13,00 (min) 13,14 4. Lemak kasar 0 7,00 (maks) 14,93 5. Serat kasar 35,00 (maks) 35,99 6. Kadar abu 12,00 (maks) 10,15 7. BETN - 35,22
Sumber  :  Permentan  No.  46  tahun  2015,  tentang  SNI  Mutu  Pakan  Sapi  Potong  dan  Laboratorium  Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian Loka Penelitian Sapi Potong Grati Pasuruan, 2019
semata-mata  karena  mereka  berpikir  dan tidak begitu punya keyakinan atau kepercayaan  dapat  menerapkannya  dengan benar dan/atau realistis [30].
Berdasarkan gambaran masalah tersebut dapat  diambil  kesimpulan  bahwa  penyebab inovasi  teknologi  belum  diterapkan  oleh peternak  skala  kecil  karena  mereka  masih harus melakukannya secara individu dan  juga  menghadapi  beberapa  kendala teknis  dan  non  teknis.  Dengan  demikian perlu  ada  solusi  pemikiran  bahwa  inovasi teknologi  tersebut  diterapkan  dengan  model usaha  bersama/kelompok.  Model  usaha kelompok  ini  diharapkan  dapat  mengatasi berbagai  kendala  apabila  inovasi  tersebut dilakukan  sendiri-sendiri  oleh  peternak. Untuk di Kelompok Tani Ampelsari Sumber  Makmur  II,  gagasannya  adalah dengan  membentuk  unit  usaha  pembuatan complete  feed dengan  memanfaatkan  sumber daya  alam  dan  sumber  daya  manusia yang  dimiliki  oleh  kelompoktani.  Sedangkan operasional  unit  usaha  kelompok  tersebut dikelola dengan manajemen tersendiri, tetapi masih merupakan bagian dari kelompoktani.
Melalui perencanaan program
penyuluhan  (materi,  metode  dan  media penyuluhan), penumbuhan unit usaha
complete  feed ini  secara  partisipatif  dilakukan sosialisasi dan didiskusikan dengan anggota  kelompoktani,  sehingga  pendirian unit  usaha  ini  dirasakan  sebagai  milik bersama  anggota  kelompoktani.  Dalam kaitan  ini  penumbuhan  unit  usaha complete feed merupakan stimulus yang dapat dirasakan  manfaatnya  oleh  para  peternak anggota  Ampelsari  Sumber  Makmur  II, yaitu  berupa  ketersediaan  pakan complete feed yang  murah  dan  untuk  persiapan  di musim  kemarau  serta  kelompoktani  menjadi semakin  dinamis.  Beberapa  manfaat  yang dirasakan  oleh  peternak  merupakan  respon terhadap  stimulus  penumbuhan  unit  usaha complete feed yang dievaluasi melalui atribut-atribut  evaluasi  keunggulan  relatif, tingkat  kesesuaian,  tingkat  kerumitan.  dapat dicoba, dan dapat diamati menjadi indikator  persepsi  positif.  Dengan  demikian, tertundanya  penerapan  inovasi  teknologi oleh  peternak  secara  individu  dapat  teratasi oleh  penerapan  inovasi  secara  komunal
atau  kelompok.  Fakta  ini  sejalan  dengan pendapat  [30]  bahwa  untuk  penerapan praktik pertanian yang berhasil, petani sering bergantung pada petani lain dalam komunitasnya.  Dengan  demikian,  faktor penting  yang  mempengaruhi  praktik  petani adalah persepsi mereka.

## KESIMPULAN
Melalui penelitian
evaluasi ini memberikan informasi hasil penilaian anggota  kelompoktani  terhadap  inovasi penumbuhan  unit  usaha complete  feed sapi potong  di  Kelompoktani  Ampelsari  Makmur Jaya II Kabupaten Pasuruan, sebagai berikut :
1.  Program  penyuluhan  yang  terdiri  dari aspek materi penyuluhan, media penyuluhan  dan  metode  penyuluhan sudah sesuai dengan tujuan penyuluhan.
2.  Persepsi  anggota  kelompoktani  adalah positif  pada  penumbuhan  unit  usaha complete  feed  sapi  potong  berdasarkan lima  atribut  inovasi,  yaitu  :  keunggulan relatif ( relative
advantage ), dapat
dicoba  ( trialability ),  dan  dapat  diamati ( observability ), tingkat kesesuaian ( compatibility ),  dan  tingkat  kerumitan ( complexity ).
3.  Penumbuhan  unit  usaha complete  feed
sebagai  unit  usaha  bersama  anggota Kelompok Tani Ampelsari Sumber Makmur  II,  merupakan  jawaban  dari terhentinya  penerapan  inovasi  teknologi yang dilakukan peternak secara individu.

## KONFLIK KEPENTINGAN
Penulis  menyampaikan  tidak  terdapat konflik kepentingan dalam hal materi tulisan dalam artikel ini dengan fihak manapun.

## REFERENSI
1. Putra R. 2018. Kontribusi Usaha Peternakan terhadap Pembangunan
Pedesaan  di  Era  Revolusi  Industri  4.0. Simposium  Nasional  Penelitian  dan Pengembangan  Peternakan  Tropik  Tahun 2018.  Yogyakarta:  Fakultas  Peternakan Universitas Gajah Mada. Published Online. 218-221.
2. Amam A. and P. A Harsita. 2019. Tiga Pilar Usaha  Ternak:  Breeding,  Feeding,  and Management.  Jurnal  Sain  Peternakan Indonesia. 14: 431-439. doi: https://doi.org/ 10.31186/jspi.id.14.4.431-439.
3. Rusdiana,  S.  and  S.  Soeharsono.  2019. Upaya Pencapaian Daya Saing Usaha Sapi Perah  Melalui  Kebijakan  Pemerintah dan  Peningkatan  Pendapatan  Peternak. Agriekonomika.  8:  36-50.  doi:  http://doi. org/10.21107/agriekonomika.v8i1.5111.
4. Pinardi, Dj. A. Gunarto, and Santoso. 2019. Perencanaan Lanskap Kawasan Penerapan Inovasi  Teknologi  Peternakan  Prumpung Berbasis  Ramah  Lingkungan.  JIPT.7:  251- 262.  doi:  http://dx.doi.org/10.23960/jipt.v7 i2.p%25p
5. Erowati,  D.  A.  2011.  Penerapan  teknologi silase  hijauan  makanan  ternak  (HMT)  di Jombang  Jawa  Timur.  Jurnal  Teknologi Lingkungan. 1: 184-188. doi: https://doi.org /10.29122/jtl.v1i2.179.
6. Fardiah,
D. 2005. Focus Group Discussion dalam Paradigma Pembangunan Partisipatif. Mediator Jurnal  Komunikasi.  6:  95-108.  doi:  https:// doi.org/10.29313/mediator.v6i1.1180.
7. Mulijanti, S. L., S. Tedy, and M. Dianawati. 2016.  Upaya  Pemenuhan  Kebutuhan Pakan  Secara  Berkelompok.  Perlindungan dan  Pemberdayaan  Pertanian  dalam Rangka  Pencapaian  Kemandirian  Pangan Nasional  dan  Peningkatan  Kesejahteraan Petani.  pse-litbang  pertanian.  Published Online. 295-302.
8. Bandaso,  R.  M.  2015.  Evaluasi  Program
Pemberdayaan Kelompok Tani Kelurahan
Jaya Kecamatan
Telluwanua Kota Palopo  (Studi  Kasus  Petani  Pelaku
SL-PTT  Padi).  Perbal  Jurnal  Pertanian
Berkelanjutan.  2:  26-43.  doi:  http://dx. doi.org/10.30605/ perbal.v2i3.57.
9. Edwina, S., E. Maharani, Y. Kusumawaty, J. Yusri, and Y. Yusmini.    2019. Perception of  Farmers  of  Communal  and  Individual Stalls  Towards  the  Role  of  Extension  on Integrated  Farming  in  Pelalawan  District. Jurnal Penyuluhan. 15: 217-229. doi: https: //doi.org/10.22500/152019.
10. Kantun,  S.  2017.  Penelitian  Evaluatif Sebagai  Salah  Satu  Model  Penelitian Dalam  Bidang  Pendidikan  (Suatu  Kajian
Konseptual).  Jurnal  Pendidikan  Ekon Jurnal  Ilmu-  Ilmu  Pendidikan  Ilmu
Ekonomi Dan Ilmu Sosial. 10. 11. Azwar, 2016. Metode Penelitian. Yogyakarta. Pustaka Pelajar.
12. Rustandi,  Y.  and  R.  Suhadji.  2017. Keragaan  Evaluasi  Fungsi  Kelembagaan Kelompok  Tani  di  Kecamatan  Papar Kabupaten  Kediri  Jawa  Timur.  Agrica Ekstensia. 11: 55-60.
13. Syarief.  Y.  A.  and  T.  Endaryanto.
2020. Kajian Proses Pembelajaran dalam Penyuluhan Pertanian untuk Meningkatkan Kompetensi Kewira- usahaan  Petani  Jagung  Di  Kabupaten
Grobogan Provinsi Jawa Tengah. Agritech. 21:  101-108.  doi:10.30595/agritech.v21i2. 3484.
14. Indraningsih,  K.  S.,  B.  G.  Sugihen,  P. Tjitrpranoto,  P.  S.  Asngari,  and  H. Wijayanto.  2016.  Kinerja  Penyuluh  Dari Perspektif Petani Dan Eksistensi Penyuluh Swadaya  Sebagai  Pendamping  Penyuluh Pertanian.  Analis  Kebijakan  Pertanian. 8:  303-321.  doi:  http://dx.doi.org/10.21082/
akp.v8n4.2010.303-321
15. Siswanto,  D.  2012.  Hakikat  Penyuluhan Pembangunan  Dalam  Masyarakat.  Jurnal Filsafat.  22:  51-68.  doi:  https://doi.org/ 10.22146/jf.12985.
16. Wulandari,  R.  2015.  Information  Needs and  Source  Information  of  Agricultural Extension Workers in DIY. Agraris Jurnal. 1: 85-97. doi:10.18196/agr.1212.
17. Gandhi, R., R. Veeraraghavan, K. Toyama, and  V.  Ramprasad.  2007.  Digital  Green:
Participatory  Video  For  Agricultural Extension. In: 2007 International Conference On Information And Communication Technologies And Development.  IEEE;  :1-10.  doi:10.1109/ ICTD.2007.4937388.
18. Imran,  A.  N.,  Muhanniah,  and  B.R.W.
Giono. 2019. Metode Penyuluhan Pertanian dalam Meningkatkan
Pengetahuan  dan  Keterampilan  Petani (Studi  Kasus  di  Kecamatan  Maros  Baru Kabupaten Maros). Jurnal Agrisep. 18: 289- 304. doi: 10.31186/jagrisep.18.2.289-304.
19. Kozlowski,  S.  W.  J,  and  D.  R.  Ilgen.  2006. Enhancing  the  Effectiveness  of  Work Groups  and  Teams.  Psychol  Sci  Public
Interest Jour. 7: 77-124. doi: 10.1111/j.1529- 1006.2006.00030.x.
20. Purnomo,  E.,  N.  Pangarsa,  K.  B.  Andri, and  M.  Saeri.  2015.  Efektivitas  Metode Penyuluhan  Dalam  Percepatan  Transfer Teknologi  Padi  di  Jawa  Timur.  JINOTEP Jurnal.  1:  191-204.  doi:10.17977/um031v1 i22015p191.
21. Rogers,  E.  M.  1995.  Diffusion  of Innovasions.  Collier  Macmillan  Canada: The Free Press.
22. Suarta,  I.  M.  and  I.  K.  Suwintana.  2012. Model  Pengukuran  Konstruks  Adopsi Inovasi  E-Learning.  J  Sist  Inf.  8:  1-7.  doi: https://doi.org/10.21609/jsi.v8i1.317.
23. Sugandini,  D.  and  M.  I.  Effendi.  2013. Keunggulan Relatif, Keterlihatan, Persepsi Risiko,  Pengalaman  Dan  Sikap  Dalam Penolakan Adopsi Inovasi Pupuk Organik Bersubsidi.  Researchgate.net.  Published online.1-19.  https://www.researchgate.net/ publication/325949459.
24. Sahin,  I.  2006.  Detailed  review  of Rogers’ diffusion  of  innovations  theory  and educational  technology-related  studies based  on  Rogers’  theory.  Turk  Online  J Educ Technol-TOJET. 5: 14-23.
25. Musyafak, A. and T. M. Ibrahim. 2017.
Strategi  Percepatan  Adopsi  Dan  Difusi Inovasi Pertanian Mendukung Prima Tani.
Analisis Kebijakan Pertanian. 3: 20-37. doi: http://dx.doi.org/10.21082/akp.v3n1.2005.2 0-37. 26. Haryanto, D. P. 2007. Inovasi
Pembelajaran. Perspektif Ilmu Pendidikan. 16:  102-119.  doi:  https://doi.org/10.21009/
PIP.162.
27. Robson, K. L. 2013. Sociology of Education in  Canada.  Toronto.  Pearson  Canada Inc.
28. Ghane,  F.,  B.  A.  Samah,  A.  Ahmad,  and K. Idris. 2011. The Role of Social Influence and  Innovation  Characteristics  in  the Adoption  of  Integrated  Pest  Management (IPM)  Practices  by  Paddy  Farmers  in Iran.  In:  Proceedings  of  the  International Conference on Social Science and
Humanity. 5: 217-220.
29. Reed, M. S. 2007. Participatory Technology Development  for  Agroforestry  Extension: an  Innovation-Decision  Approach.  Afr  J Agric  Res.  2:334-341.  doi:https://doi.org/ 10.5897/AJAR.9000525.
30. Leeuwis,  C.  2013.  Communication  for Rural Innovation: Rethinking Agricultural Extension. John Wiley & Sons.