KARAKTERISTIK BIG FIVE MODEL TERHADAP JOB PERFORMANCE MELALUI WORKAHOLISM DAN CREATIVITY
Brighita Hanin Sudrajat, Hamiidatul Faini, Raymond Lau, Wisnu Prajogo Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN Yogyakarta
E-mail: Brighita.hanin1011@gmail.com , hamiidafaini@gmail.com , raymondlau28@yahoo.co.id

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menguji  pengaruh  karakteristik big  five  model terhadap job  performance melalui gaya kerja keras ( workaholism ) dan gaya kerja kreatif ( creativity ) pada karyawan. Pada penelitian ini  menggunakan  metode  analisis Structural  Equation  Modelling (SEM)  dengan software WarpPLS  8.0 dan IBM SPSS serta pengumpulan data menggunakan kuesioner dan teknik purposive sampling . Sampel penelitian  ini  berjumlah  130  responden.  Pengujian  validitas  menggunakan factor  loading dan  uji reliabilitas  menggunakan cronbach’s  alpha .  Kesimpulan  penelitian  ini  menyatakan  bahwa  beberapa dimensi kepribadian big five model meliputi: extraversion dan conscientiousness yang dapat memberikan pengaruh  positif  terhadap  gaya  kerja  keras  ( workaholism). Sedangkan  karakteristik big  five  model meliputi: extraversion,  conscientiousness, dan openness  to  experience ( neuroticism )  memiliki  pengaruh positif  terhadap  gaya  kerja  kreatif  ( creativity) pada  karyawan.  Beberapa  karakteristik  yang  tidak disebutkan  pada  pengaruh  kedua  gaya  kerja  tersebut  mengartikan  bahwa  pada  penelitian  ini  hipotesis tersebut ditolak
Kata Kunci: Big five model, personality, job performance, workaholism, creativity

## Abstract
This  study  aims  to  examine  the  effect  of  the  characteristics  of  the  big  five  models  on  job  performance through  workaholism  and  creativity  among  employees.  In  this  study,  using  the  Structural  Equation Modeling (SEM) analysis  method with  WarpPLS 8.0 and IBM SPSS software and collecting data using questionnaires  and  purposive  sampling  techniques.  The  sample  of  this  study  amounted  to  130 respondents. Testing the validity using factor loading and reliability testing using Cronbach's alpha. The conclusion  of  this  study  states  that  some  of  the  personality  dimensions  of  the  big  five  models  include: extraversion  and  conscientiousness  which  can  have  a  positive  influence  on  workaholism.  While  the characteristics  of  the  big  five  models  include:  extraversion,  conscientiousness,  and  openness  to experience  (neuroticism)  have  a  positive  influence  on  the  creative  work  style  (creativity)  of  employees. Several characteristics that were not mentioned on the influence of the two work styles meant that in this study the hypothesis was rejected.
Keywords: Big five model, personality, job performance, workaholism, creativity

## A. PENDAHULUAN
Kepribadian  adalah  prediktor  yang  efektif  dari  kinerja  pekerjaan  secara keseluruhan.  Penelitian  ini  menghubungkan  kepribadian  pekerja  terhadap  kinerja karyawan  secara creativity dan workaholism .  Karyawan  dalam  dua  cangkupan  gaya kerja  ini  akan  diperkenalkan  dalam  penelitian  ini  untuk  menangkap  esensi  karyawan dengan  kerja  secara creativity dan  kerja  secara workaholism .  Karyawan  yang  kreatif adalah  mereka  yang  memiliki  gaya  kerja  dengan  kemampuan  untuk  seproduktif mungkin  secafa  efektif  dan  efisien,  yang  pada  akhirnya  dapat  mendongkrak  bisnis tempat  mereka  bekerja  (Safa'at,  2016).  Sedangkan  menurut  Singh et  al. (2015)  gaya kerja workaholism mengartikan  bahwa  bekerja  adalah  segalanya  dan  akhir  dari  semua rencana  hidup  mereka  sehingga  mereka  ingin  mencapai  sesuatu,  dan  sekarang  juga, karena waktu berlalu begitu cepat, dan itu hanya bisa dilakukan dengan bekerja 24 x 7. Penelitian  ini  menemukan  bahwa  gaya  kerja  (baik  gaya  kerja workaholism maupun creativity ) berperan dalam hubungan antara kepribadian dan gaya dalam bekerja secara keseluruhan.
Penelitian  sebelumnya  membahas  tentang  bagaimana  hubungan  antara kepribadian  dan  prestasi  kerja  dengan  membedakan  antara  bekerja  keras  dan  bekerja cerdas.  Penelitian  sebelumnya  yang  dilakukan  oleh  Barrick,  Stewart,  dan  Piotrowski (2002) menggunakan perspektif gaya kerja kerja keras dan kerja cerdas untuk meninjau kembali  hubungan  antara  kepribadian  dan  prestasi  kerja  dan  hasil  penelitian  tersebut berimplikasi pada kebijakan pemberian perintah kepada karyawan untuk membangkitkan  gaya  kerja  yang  kerja  keras  ( workaholism )  atau working-smart ( creativity ). Menurut Hakim & Zapata (2015), kebijakan mengenai pemberian perintah untuk  membangkitkan  gaya  kerja  tertentu  dapat  menyebabkan  stres  kerja  yang  tinggi dan kemungkinan besar untuk gagal, karena pembuat kebijakan tidak mempertimbangkan  pengaruh  perbedaan  kepribadian  yang  melekat  dalam  gaya  kerja individu.  Hakim  dan  Zapata  (2015)  berpendapat  bahwa  hubungan  antara  kepribadian dan  prestasi  kerja  dimoderasi  oleh  konteks  gaya  kerja  pekerjaan,  artinya  jenis keterampilan  yang  dibutuhkan  untuk  menyelesaikan  pekerjaan,  apakah  situasi  kerja terstruktur  atau  tidak,  dan  apakah  karyawan  memiliki  keleluasaan  untuk  membuat keputusan atau tidak. Kaitan hubungan big five model, creativity, workaholism , dan job
performance menjadi  sesuatu  hubungan  yang  melekat  satu  sama  lain.  Hal  ini ditunjukkan pada bagaimana sikap karyawan menanggapi pekerjaan yang diberikan dan juga  bagaimana  sikap  pemimpin  dalam  menempatkan  karyawan  sesuai  dengan  posisi kinerja yang sesuai dengan kepribadian karyawan. Seluruh dimensi kepribadian dari big five  model yang  dimunculkan  pada  penelitian  ini  sangat  berpengaruh  terhadap job performance seorang  karyawan  menurut  penelitian  yang  dilakukan  Tett  dan  Burnett (2003).
Berdasarkan dengan pemaparan penjelasan tersebut maka  tujuan dari penelitian untuk mengetahui secara spesifik mengenai pengaruh karakteristik pada Big Five Model terhadap job  performance melalui  gaya  kerja,  yaitu  oleh creativity dan workaholism . Kemudian pada penelitian ini mengadopsi teori dari Big Five Personality Model dengan kerangka  sudut  pandang creativity dan workaholism (Tien  Hung,  2020).  Oleh  karena itu,  penelitian  ini  akan  menemukan  bahwa  karakteristik  dari big  five  model berperan memberi  pengaruh  dalam  hubungan  dengan  kepribadian  dan job  performance melalui creativity dan workaholism .  Penelitian  ini  memberikan  kontribusi  berupa  pemahaman yang  lebih  merinci  dan  mendalam  mengenai  pengaruh  karakteristik big  five  model terhadap job  performance dibandingkan  penelitian  sebelumnya  yang  dilakukan  oleh Tien  Hung  (2020).  Selain  itu,  penelitian  ini  akan  memberi  kontribusi  bagi  perusahaan khususnya di Indonesia mengingat penelitian sebelumnya yang meneliti di Taiwan.

## B. METODE PENELITIAN
Penelitian ini memiliki cara memperoleh sumber data  dengan membagikan link kuesioner kepada responden melalui media Whatsapp dan Instagram. Dalam Penelitian ini  data  yang  digunakan  untuk  diolah  adalah  data  primer  karena  melakukan pengumpulan  data  melalui  penyebaran  kuesioner  menggunakan Google  Form . Pengukuran  yang  digunakan  adalah  dengan  skala Likert 5  poin.  Skala likert tersebut diberi  bobot  yang sesuai dengan kebutuhan penelitian  sebagai  berikut: jawaban sangat tidak  setuju  (STS)  berbobot  1,  jawaban  tidak  setuju  (TS)  berbobot  2  ,  jawaban  netral (N)  berbobot  3,  jawaban  setuju  (S)  berbobot  4  ,  dan  jawaban  sangat  setuju  (SS) berbobot  5.  Penelitian  mulai  dijalankan  pada  bulan  April  hingga  Juni  2022.  Dalam penelitian  ini  metode  yang  digunakan  yaitu  analisis Structural  Equation  Modelling (SEM).  Pengolahan  data  yang  dilakukan  dalam  penelitian  ini  akan  menggunakan
bantuan software IBM  SPSS Statistics dan  WarpPLS  versi  8.0.  Adapun  teknik  untuk menganalisis  data  pada  penelitian  ini  menggunakan  analisis  statistik  deskriptis,  uji validitas, uji reliabilitas, dan uji hipotesis.

## C. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

## Ringkasan Hasil Uji Hipotesis
HIPOTESIS β Sig. KET. H1a: Extraversion berpengaruh positif terhadap workaholism 0,28 P<0,01 Hipotesis Didukung H1b: Conscientiousness berpengaruh positif pada workaholism 0,22 P<0,01 Hipotesis Didukung H1c: Agreeableness berpengaruh positif pada workaholism 0,12 P=0,08 Hipotesis Tidak Didukung H1d: Emotional stability berpengaruh positif pada workaholism 0,10 P= 0,12 Hipotesis Tidak Didukung H1e: Openness to experience berpengaruh positif pada workaholism 0,10 P= 0,12 Hipotesis Tidak Didukung H2a: Extraversion berpengaruh positif terhadap creativity 0,20 P= 0,01 Hipotesis Didukung H2b: Conscientiousness berpengaruh positif terhadap creativity 0,19 P=0,01 Hipotesis Didukung H2c: Agreeableness berpengaruh positif terhadap creativity 0,05 P= 0,30 Hipotesis Tidak Didukung H2d: Emotional stability berpengaruh positif terhadap creativity -0,03 P= 0,35 Hipotesis Tidak Didukung H2e: Openness to experience berpengaruh positif terhadap creativity 0,46 P<0,01 Hipotesis Didukung H3: Workaholism berpengaruh positif terhadap job performance 0,57 P<0,01 Hipotesis Didukung H4: Creativity berpengaruh positif terhadap job performance 0,30 P<0,01 Hipotesis Didukung
Berdasarkan  hasil  pengujian  yang  kemudian  diringkas  dalam  table  ini, ditemukan  bahwa  hipotesis  1a  didukung  dengan  hasil  β  0,28  dan  p- value nya  adalah <0,01. Oleh karena itu, dapat dinyatakan bahwa variabel extraversion (E) berpengaruh positif  terhadap job  performance .  Pernyataan  dan  hasil  penelitian  ini  didukung  oleh penelitian  dari  Tien-Hung  (2020)  yang  menyatakan  bahwa extraversion dapat memberikan  pengaruh  positif  terhadap workaholism .  Hal  tersebut  karena extraversion
dapat  mengurangi  dorongan  seseorang  untuk  merasa  stress  sehingga  individu  akan memiliki gaya kerja yang kerja keras ( workaholism ).
Kemudian,  pada  hipotesis  1b  ditemukan  hasil  bahwa  H1b  didukung.  Hal tersebut  karena  nilai  p- value <0,01  serta  β  sebesar  0,22.  Sehingga,  dapat  dikatakan conscientiousness (C)  memiliki  pengaruh  positif  terhadap workaholism .  Hipotesis  1b dengan  demikian  sesuai  pula  dengan  penelitian  Tien-Hung  (2020).  Peneliti  juga berpendapat bahwa conscientiousness dapat berpengaruh terhadap workaholism karena individu dengan dimensi ini cenderung akan teliti, tuntas, dan gigih dalam pekerjaannya sehingga  gaya  kerja workaholism sering  dilakukan  oleh  individu  dengan  dimensi karakteristik kepribadian ini.
Namun, pada pengujian hipotesis 1c  ditemukan hasil tidak didukung. Hipotesis 1c tersebut memiliki p- value 0,08 dan β sebesar 0,12. P- value pada H1c lebih besar dari 0,05.  Oleh  karena  itu,  dapat  dikatakan  variabel agreeableness berpengaruh  positif terhadap workaholism tidak  didukung.  Hasil  penelitian  ini  bertolak  belakang  dengan penelitian  Tien-Hung  (2020).  Peneliti  berpendapat  bahwa  perbedaan  karkteristik individu  dari  Taiwan  dan  Indonesia  berbeda  sehingga  individu  Indonesia  yang cenderung  mudah  untuk  setuju  atau  sepakat  ini  tidak  berkaitan  dengan workaholism . Namun,  alasan  tersebut  merupakan  dugaan  penulis  yang  apabila  ingin  mengetahui alasan  akurat  nya  perlu  dilakukan  penelitian  lebih  lanjut.  Sehingga  hal  itu  dapat dijadikan untuk keterbaruan di penelitian masa depan.
Begitupula  dengan  hipotesis  H1d  dan  H1e  yang  menunjukkan  hasil  tidak terdukungnya  hipotesis  tersebut.  Pada  H1d  ditemukan  hasil  p- value 0,12  dan  β  0,10. Sedangkan  H1e  memiliki  nilai  p- value 0,12  dan  β  sebesar  0,10.  Kedua  hipotesis  ini sama-sama memiliki p- value yang lebih besar dari nilai ketentuannya, yaitu 0,05. Oleh karena  itu, emotional  stability ( neuroticsm )  berpengaruh  positif  terhadap workaholism tidak didukung serta openness to experience berpengaruh positif terhadap workaholism tidak  didukung  pula.  Hal  tersebut  juga  bertentangan  dengan  penelitian  Tien-Hung (2020).  Alasan  pasti  untuk  mengetahui  mengapa  variabel  tersebut  tidak  memiliki pengaruh pada workaholism perlu waktu dan penelitian lebih lanjut.
Pengujian  hipotesis  selanjutnya  adalah  untuk  mengukur  hipotesis  H2a  yang setelah  diolah  dihasilkan  bahwa  hipotesis  tersebut  didukung.  Nilai  p- value nya  <0,01
dan  β  ialah  0,20.  Oleh  karena  itu,  berdasarkan  hasil  penelitian  ini  dapat  dikatakan extraversion berpengaruh  positif  terhadap creativity .  Hasil  tersebut  sejalan  dengan penelitian  sebelumnya  dari  Tien-Hung  (2020);  Simanullang  (2021);  Karwowski et  al ., (2013)  yang  menyatakan  bahwa  terdapat  pengaruh  positif  antara  karakteristik kepribadian dari big five model ( extraversion ) terhadap gaya kerja kreatif ( creativity ).
Begitu  pula  dengan  hasil  hipotesis  H2b  yang  didukung  (p- value 0,01  dan  β adalah  0,19).  Karena  hal  tersebut  maka  dapat  dikatakan  bahwa conscientiousness berpengaruh  positif  terhadap creativity .  Hal  tersebut  sejalan  juga  dengan  penelitian Tien-Hung  (2020)  yang  menyatakan  bahwa  karakteristik  kepribadian  yang  berhati- hatian memberikan hasil perilaku yang kreatif ketika hal-hal negatif tidak ada atau ikut intervensi.
Berbeda hasil dengan hipotesis  sebelumnya, berdasarkan hasil pengolahan data untuk  hipotesis  H2c  dihasilkan  bahwa  hipotesis  tersebut  tidak  didukung  (p- value 0,30 dan  β  adalah  0,05).  Sehingga,  dikatakan agreeableness berpengaruh  positif  terhadap creativity tidak  didukung.  Peneliti  beranggapan  bahwa  hal  itu  terjadi  karena  apabila individu  yang  mudah  untuk  sepakat,  suka  ketenangan  cenderung  kurang  ber-inovasi. Namun,  hal  tersebut  hanya  dugaan  peneliti  yang  untuk  mengetahui  faktor  alasan sebenarnya perlu diadakan penelitian lebih mendalam.
Hipotesis  H2d  pun  memiliki  hasil  yang  sama  dengan  hipotesis  sebelumnya, yaitu  tidak  didukung  (p- value nya  adalah  0,35  dan  β  -0,03).  Hal  tersebut  dinyatakan tidak didukung karena nilai p- value lebih besar dari nilai ketentuan (0,05). Oleh karena itu,  disimpulkan  bahwa emotional  stability ( neuroticsm )  berpengaruh  positif  terhadap creativity tidak  didukung.  Berdasarkan  pendapat  peneliti  hal  itu  dikarenakan  individu yang  mudah  stress,  depresi  akan  menghambat  kreativitas  dan  inovasi  seseorang. Namun, hasil penelitian ini bertolak belakang dengan penelitian Tien-Hung (2020) yang menyatakan  bahwa  stabilitas  emosional  memberikan  bantuan  kepada  individu  untuk berpikir  lebih  rasional  dan  kreatif.  Alasan  atau  faktor  yang  mendorong  tidak berpengaruhnya  variabel-variabel  ( agreeableness dan emotional  stability )  tersebut terhadap creativity harus dilakukan penelitian lebih lanjut sehingga penulis memberikan saran untuk  penelitian dimasa depan agar meneliti lebih lanjut  terkait faktor dari tidak didukungnya hipotesis ini.
Kemudian, untuk hipotesis H2e menurut hasil pengujian menghasilkan β sebesar 0,46 dengan hasil nilai p- value nya <0,01 yang artinya lebih kecil dari 0,05. Oleh sebab itu,  peneliti  dapat  menarik  kesimpulan  bahwa  hipotesis  H2e  didukung  atau  terdapat pengaruh  positif openness  to  experience terhadap creativity .  Hasil  penelitian  ini  pun sama  dengan  penelitian  Tien-Hung  (2020)  yang  beranggapan  bahwa  individu  yang memiliki  kepribadian  keterbukaan  pada  pengalaman  cenderung  cerdas,  berintelektual, dan ingin menjadi tidak biasa akan memiliki gaya kerja yang kreatif ( creativity ).
Hipotesis  gaya  kerja  keras  ( workaholism )  dalam  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian dari Tien-Hung (2020) yang menyatakan bahwa terdapat pengaruh gaya kerja seseorang  yang workaholism dengan  kinerja  pekerjaannya  ( job  performance ).  Hal  ini terbukti  dari  hasil  pengujian  yang  menyatakan  bahwa  β  hipotesis  H3  ini  ialah  0,57 dengan  nilai  p- value <0,01  yang  berarti  lebih  kecil  dari  0,05.  Sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  H3  didukung  serta  berarti workaholism berpengaruh  positif terhadap job performance .
Lalu, untuk hipotesis terakhir (H4) berdasarkan hasil pengolahan data penelitian ini  dihasilkan  bahwa  H4  didukung  (p- value <0,01  dan  β  ialah  0,30).  Sehingga  dapat dikatakan bahwa creativity berpengaruh positif terhadap job performance . Hasil tersebut sependapat dengan penelitian Gerhart & Fang (2015) yang menyatakan creativity dapat membantu karyawan mendapatkan cara atau metode yang lebih baik dan efisien dalam penyelesaian tugas yang kaitannya dengan kinerja pekerjaan mereka ( job performance ). Selain  itu,  penelitian  dari  Tien-Hung  (2020)  menyatakan  bahwa creativity juga  dapat memberikan pengaruh pada job performance .

## D. SIMPULAN
Berdasarkan hasil dan pemaparan di penelitan ini ditunjukkan bahwa hanya ada dua  karakteristik  dimensi  dari big  five  model ,  meliputi: extraversion dan conscientiousness yang  dapat  memberikan  pengaruh  positif  terhadap  gaya  kerja  keras ( workaholism ). Sedangkan karakteristik dimensi big five model yang terdiri dari sebagai berikut: extraversion,conscientiousness ,  dan openness  to  experience ( neuroticism ) memiliki pengaruh positif terhadap gaya kerja kreatif ( creativity ). Kemudian penelitian ini  juga  menyatakan  bahwa  gaya  kerja  seseorang  baik  itu  bekerja  secara  keras
( workaholism )  maupun  secara  kreatif  ( creativity )  dapat  memberikan  pengaruh  positif pada  kinerja  pekerjaan  seseorang.  Penelitian  ini  juga  menemukan  bahwa  mayoritas karyawan  di  Indonesia  khususnya  individu  yang  berusia  20  -  30  tahun  dengan  status belum  menikah  memiliki  ciri  kepribadian neuroticism yang  tinggi.  Artinya  karyawan dengan range usia  tersebut  sering  kali  mudah  merasa  depresi,  gugup,  khawatir  dalam bekerja. Selain itu, berdasarkan hasil pengujian pada penelitian ini diketahui bahwa ciri karakteristik kepribadian big five model yang paling memiliki pengaruh terbesar,  yaitu extraversion dengan gaya kerja workaholism yang memberi pengaruh sebesar 28% dan karakteristik openness  to  experience dengan  gaya  kerja  yang  kreatif  ( creativity ) memberi  pengaruh  sebesar  46%. Peneliti  berharap  agar  penelitian  dimasa  depan  dapat melakukan  penelitian  lebih  lanjut  dan  mendalam  mengenai  alasan  atau  faktor  dari ditolaknya  beberapa  hipotesis  penelitian  ini,  yaitu  variabel agreeableness,  emotional stability ( neuroticism )  terhadap  kedua  gaya  kerja,  dan opennes  to  experience terhadap workaholism .  Penelitian  selanjutnya  juga  diharapkan  dapat  menggunakan  model  lain seperti model moderasi serta menambahkan variabel lain seperti faktor pendapatan atau.

## DAFTAR PUSTAKA
Barrick,  M.  R.,  &  Mount,  M.  K.  (1991).  The  big  five  personality  dimensions  and  job performance: a meta ‐ analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1-26.
Barrick,  M.  R.,  Stewart,  G.  L.,  &  Piotrowski,  M.  (2002).  Personality  and  job performance:  Test  of  the  mediating  effects  of  motivation  among  sales representatives. Journal of Applies Psychology, 87 (1), 43-51.
De  Haro,  J.  M.,  Castejon,  J.  L.,  &  Gilar,  R.  (2020).  Personality  and  salary  at  early career: the mediating effect of emotional intelligence. The International Journal of Human Resource Management , 31 (14), 1844-1862.
Digman,  J.  M.  (1990).  Personality  structure:  Emergence  of  the  five-factor  model. Annual review of psychology , 41 (1), 417-440.
Fragouli,  E.,  &  Ilia,  I.  (2019).  “Working  smart  and  not  hard”:  key  to  maximize Employee  efficiency International  Journal  of  Information,  Business  and Management , 11 (2), 74-111.
Gerhart,  B.,  &  Fang,  M.  (2015).  Pay,  intrinsic  motivation,  extrinsic  motivation, performance,  and  creativity  in  the  workplace:  Revisiting  long-held  beliefs. Organizational Psychology and Organizational Behavior , 2, 489–521.
George, J. M., & Zhou, J. (2001). When openness to experience and conscientiousness are  related  to  creative  behavior:  an  interactional  approach. Journal  of  applied psychology , 86 (3), 513.
Hardono,  R.,  Purnama,  H.,  &  Saleh,  K.  (2018).  Pengaruh  Budaya  Kerja  Terhadap Produktivitas  Kerja  Pegawai  Pada  Sekretariat  Dprd  Kabupaten  Pesawaran. Jurnal Manajemen Mandiri Saburai (JMMS) , 2 (02), 45-52.
Hartono,  R.,  &  Anshori,  M.  I.  (2019).  Peran  Kerja  Keras  Dan  Kerja  Cerdas  Melalui Motivasi Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Agent Asuransi (Studi Pada  PT.  Prudential  Life  Assurance  Surabaya). Competence:  Journal  of Management Studies , 13 (2), 99-112.
Hung, W.-T. (2020). Revisiting relationships between personality and job performance: working  hard  and  working  smart. Total  Quality  Management  &  Business Excellence , 31 (7-8), 907-927.
Karwowski,  M.,  Lebuda,  I.,  Wisniewska,  E.,  &  Gralewski,  J.  (2013).  Big  five personality traits as the predictors of creative self ‐ efficacy and creative personal identity: Does gender matter? The Journal of Creative Behavior , 47 (3), 215-232.
Lestari,  A.  N.,  Fathoni,  A.,  &  Wulan,  H.  S.  (2020).  The  Effect  Of  Work  Ethos  (Hard Work,  Intelligent  Work,  And  Cliff  Work)  On  Employee  Performance  (Case Study in UD. MAKMUR CERIA ABADI). Journal Of Management , 6 (1).
Pantouvakis,  A.,  &  Karakasnaki,  M.  (2017).  Role  of  the  human  talent  in  total  quality management–performance  relationship:  an  investigation  in  the  transport  sector. Total Quality Management & Business Excellence , 28 (9-10), 959-973.
Pusppitahati,  K.  (2016).  Faktor-Faktor  Karakteristik  Individu  Terhadap  Prestasi Karyawan  PT.  Alrindo  Sentani  Indah. Future:  Jurnal  Manajemen  dan Akuntansi , 3 (2), 205-223.
Safa'at,  B.  (2016). 99  Perbedaan  Pola  Pikir  Pengusaha  vs  Karyawan .  Gramedia Widiasarana Indonesia.
Schaufeli, W. B., Shimazu, A., & Taris, T. W. (2009). Being driven to work excessively hard: The evaluation of a two-factor measure of workaholism in the Netherlands and Japan. Cross-cultural research , 43 (4), 320-348.
Schaufeli,  W.  B.,  Taris,  T.  W.,  &  Bakker,  A.  B.  (2008).  It  takes  two  to  tango: Workaholism is working excessively and working compulsively. The long work hours culture: Causes, consequences and choices , 203-226.
Simanullang,  t.  (2021).  Pengaruh  tipe  kepribadian  the  big  five  model  personality terhadap  kinerja  aparatur  sipil  negara  (kajian  studi  literatur  manajemen keuangan). Jurnal manajemen pendidikan dan ilmu sosial , 2 (2), 747-753.
Simintiras,  A.  C.,  Ifie,  K.,  Watkins,  A.,  &  Georgakas,  K.  (2013).  Antecedents  of adaptive  selling  among  retail  salespeople:  A  multilevel  analysis. Journal  of Retailing and Consumer Services , 20 (4), 419-428.
Singh, D. J., Davidson, J., & Books, M. C. (2015). Tackling Workaholism - Managing a Growing Addiction to Work . Mendon Cottage Books.
Singh,  P.,  Suar,  D.,  &  Leiter,  M.  P.  (2012).  Antecedents,  work-related  consequences, and  buffers  of  job  burnout  among  Indian  software  developers. Journal  of Leadership & Organizational Studies , 19 (1), 83-104.
Ten Brummelhuis, L., & Rothbard, N. P. (2018). How being a workaholic differs from working  long  hours—And  why  that  matters  for  your  health. Harvard  Business Review. Retrieved from
Vancouver,  J.  B.,  Li,  X.,  Weinhardt,  J.  M.,  Steel,  P.,  &  Purl,  J.  D.  (2016).  Using  a computational model to understand possible sources of skews in distributions of job performance. Personnel Psychology , 69 (4), 931-974.
Widiastuti,  T.  (2016).  Faktor-faktor  yang  Mempengaruhi  Peningkatan  Kinerja  Tenaga Penjualan  (Studi  pada  Tenaga  Penjualan  Perusahaan  Farmasi  di  Semarang): Jurnal Dinamika Ekonomi dan Bisnis , 13 (2), 294054.