## Journal of S ocial and Economics Research
Volume 5, Issue 2, December 2023
P-ISSN: 2715-6117             E-ISSN: 2715-6966 Open Access at: https://idm.or.id/JSER/index.php/JSER
THE INFLUENCE OF INTERPERSONAL CONFLICT AND COMMUNICATION ON JOB STRESS OF CIVIL SERVANTS IN THE FISHERIES AND FOOD OFFICE OF WEST PASAMAN DISTRICT

## PENGARUH KONFLIK INTERPERSONAL DAN KOMUNIKASI TERHADAP STRES KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA DINAS PERIKANAN DAN PANGAN KABUPATEN PASAMAN BARAT
Endang Tirtana Putra 1 , Yurasti 2 , Citra  Suci Mantauv 3 1,2,3 Program Studi Manajemen, Institut  Teknologi dan Ilmu Sosial Khatulistiwa E-mail: endangtirtanaputra@gmail.com, yurasti8@gmail.com, citrasucimantauv@gmail.com
ARTICLE  INFO ABSTRACT Correspondent Endang Tirtana Putra endangtirtanaputra@gmail .com Key words: recruitment, selection, organizational performance Website: https://idm.or.id/JSER/inde x.php/JSER
Page: 931 - 940
This  research  aims  to  determine  the  influence  of  interpersonal conflict and communication  on work stress  of Civil Servants  at the Fisheries and Food Service, West  Pasaman Regency. The sample for this  research  was  32  employees.  The  analysis  techniques  in  this research  use  validity tests,  reliability  tests,  classical  assumption tests,  multiple  linear  regression  analysis,  t  tests,  F  tests,  and  R 2 .
tests.  The  method  used  is  a  quantitative  descriptive  method.  The results  of the research show that interpersonal conflict partially has a positive and significant influence  on  work stress  as evidenced by the  results  of  the  t  test  where  the  significance  value  of  0.000 is smaller  than  0.05 and  the  communication  variable partially has a positive and significant influence on work stress with a significance value of 0.001 smaller than 0.05. From the F test value, it was found that 125,455 showed that interpersonal conflict and communication simultaneously  had  a  significant  effect  on  work  stress  with  a significance  value  of  0.000,  less  than  0.05.  The  coefficient  of determination  (r 2 ) obtained was  0.598.
Copyright © 2023 JSER. All rights reserved.

## INFO ARTIKEL

## ABSTRAK
Koresponden Endang Tirtana Putra endangtirtanaputra@gmail. com
Kata kunci:
rekrutmen, seleksi, kinerja organisasi Website: https://idm.or.id/JSER/index.
php/JSER
Hal: 931 - 940
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh konflik  interpersonal  dan  komunikasi  terhadap  stres  kerja Pegawai  Negeri  Sipil  pada  Dinas  Perikanan  dan  Pangan Kabupaten  Pasaman Barat. Sampel penelitian ini adalah 32 pegawai. Teknik analisis dalam penelitian ini menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear  berganda,  uji  t,  uji  F,  dan  uji  R 2 .  Metode  yang digunakan  adalah  metode  deskriptif  kuantitatif.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa konflik interpersonal secara parsial mempunyai  pengaruh yang  positif  dan sigfinifikan terhadap  stres  kerja  yang  dibuktikan  dengan  hasil uji  t  di mana  nilai  signifikansi  0,000  lebih  kecil  dari  0,05  dan variabel  komunikasi  secara  parsial  mempunyai  pengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  stres  kerja  dengan  nilai signifikansi  0,001  lebih  kecil  dari  0,05.  Dari  nilai  uji  F didapatkan  125.455  bahwa  konflik  interpersonal  dan komunikasi  secara  simultan  berpengaruh  signifikan terhadap  stres kerja  dengan  nilai signifikansi sebesar  0,000 lebih  kecil  dari  0,05.  Nilai  koefisien  determinasi  (r 2 )  yang didapatkan adalah 0.598.
Copyright © 2023 JSER. All rights reserved .

## PENDAHULUAN
Sumberdaya manusia merupakan penentu bagi keefektifan dan kemajuan instansi. Agar keefektifan dan kemajuan instansi dapat berjalan dengan baik maka diperlukan pegawai yang memiliki  pengetahuan dan keterampilan tinggi. Sebaiknya instansi harus dikelola  secara optimal sehingga sumber daya manusia pada instansi dapat bekerja secara maksimal.Untuk mencapai tujuan instansi dibutuhkan sumberdaya manusia yang berkualitas dan dikelola oleh orang-orang yang tepat pada posisi yang tepat.  Kemajuan serta  ketahanan suatu  instansi  dipengaruhi  oleh  sumber  daya manusia yang akan menentukan dari produktifitas organisasi. Aset paling penting yang  harus  dimiliki  organisasi  dan  harus  dipertahankan  adalah  sumber  daya manusia (Samsudin, 2009).
Salah satu upaya yang dapat dilakukan untuk instansi agar dapat mencapai tujuan yang telah dibuat sebelumnya, yaitu dengan mengelola keadaan diri dalam seorang pegawai seperti pengelolaan stres kerja, konflik interpersonal dengan baik dan juga mengelola komunikasi  dengan baik  agar selama bekerja pegawai merasa nyaman dan dapat dengan segera menyelesaikan pekerjaannya. Seiring berjalannya waktu akan banyak sekali terjadi perubahan-perubahan dalam suatu instansi. Perubahan- perubahan itu juga akan terjadi terhadap pegawai yang berada dalam instansi yaitu tuntutan yang  lebih  tinggi  terhadap setiap  individu  untuk  lebih  dalam  bekerja dengan  kualitas  terbaiknya.  Untuk  menunjukkan  eksistensi  diri,  maka  setiap
individu  akan  mengalami  stres  terutama  bagi  individu  yang  kurang  dapat menyesuaikan diri dengan perkembangan zaman.
Dinas  Perikanan dan  Pangan  Kabupaten Pasaman  Barat  merupakan salah  satu instansi  yang menyelenggarakan dua  urusan yaitu, urusan pemerintahan bidang kelautan dan perikanan dan  urusan bidang  pangan.Salah satu  program prioritas Pemerintah  Kabupaten  Pasaman  Barat  adalah  Pasaman  Majukan  Ekonomi Kerakyatan dimana diwujudkan melalui diantaranya kawasan budidaya perikanan terintegrasi, peningkatan produksi  dan produktivitas perikanan, hilirisasi  produk perikanan. Untuk mencapai program prioritas dimaksud, pegawai negeri sipil Dinas Perikanan dan Pangan Kabupaten Pasaman Barat diharuskan berkinerja tinggi untuk meningkatkan produktivitas instansi. Dengan jumlah pegawai yang terbatas, maka pegawai dituntut untuk bekerja lebih sehingga seringkali menimbulkan stres dalam pekerjaan.
Stres merupakan salah satu masalah yang tidak dapat dihindari oleh setiap orang dan seringkali  banyak  memberikan  efek  negatif  terhadap kesehatan maupun  kinerja seseorang. Stres kerja dapat terjadi pada setiap level manajemen mulai dari top of management sampai pada pegawai biasa. Stres kerja merupakan perasaan tertekan yang dialami pegawai dalam menghadapi pekerjaan ataupun kondisi ketegangan yang mempengaruhi emosi, proses berpikir dan kondisi seseorang (Yuliawan, 2012). Robbin dan Judge (2013), mengatakan ketika karyawan mengalami stres kerja, maka akan mempengaruhi pada psikologis, fisiologis, dan perilaku mereka selama bekerja.
Stres dapat menyebabkan dampak positif maupun negatif. Dampak negatif ditinjau dari  efek  stres  terhadap  kesehatan  yaitu  menyebabkan  gangguan  baik  mental maupun fisik  yang menyerang stabilitas fungsi kerja organ tubuh. Selain itu, stres berdampak pada karir karena apabila stres akan mengakibatkan penurunan stabilitas dan daya tahan tubuh sehingga kinerja individu akan menurun. Tetapi disisi  lain, stres juga berdampak positif yaitu sebagai motivator yang digunakan sebagai pemicu peningkatan kinerja pegawai.
Faktor yang mengakibatkan terjadinya stres kerja sangat beragam antara lain; konflik individu  internal  maupun  eksternal  organisasi,  beban  kerja  yang  berlebih, lingkungan  kerja,  komunikasi  dalam  lingkup  pekerjaan,  perubahan  sosial  dan teknologi.Tidak  sedikit  faktor  dalam  instansi  yang  dapat  menyebabkan  stres. Tekanan untuk menghindari kesalahan atau menyelesaikan tugas dalam waktu yang sempit, beban kerja yang berlebihan, atasan yang selalu menuntut dan tidak peka, dan rekan kerja yang tidak menyenangkan. Tingkat stres yang tinggi akan disertai dengan kemarahan, kecemasan, depresi, gelisah, cepat marah, tegang, dan bosan. Dampak stres yang paling kuat akan muncul tindakan seperti agresi, sabotase, agresi antar pribadi, dan permusuhan.
Thorsteinson Rhonda & Charlie (2014), mengatakan bahwa stres kerja merupakan suatu  kendala  dalam  organisasi  dan  adanya  konflik  interpersonal  yang  negatif dengan  pekerjaan  itu  sendiri.  Menurut  Pratama  dan  Satrya  (2018),  konflik interpersonal merupakan salah satu faktor yang menyebabkan stres  kerja. Konflik interpersonal biasanya terjadi diantara individu dalam organisasi yang sama. Konflik ini  muncul  jika seseorang  melakukan interaksi untuk  menghasilkan sesuatu  atau mencapai tujuan. Hal  ini  juga disebabkan  karena seseorang  memiliki  perbedaan
sikap,  kepribadian,  nilai,  tujuan,  latar  belakang,  pengalaman  dan  lain-lain (Ekawarna, 2018).
Konflik interpersonal (konflik antar karyawan) sering terjadi dalam berbagai situasi kerja instansi. Konflik interpersonal ini terjadi karena kurangnya komunikasi antar karyawan  sehingga  dapat  menimbulkan  perbedaan-perbedaan  persepsi  atau pendapat diantara individu karyawan (Melinda G.N Benua, dkk 2019). Hung & Ling (2013) mendefenisikan konflik interpersonal adalah persepsi yang terjadi ketika antar pihak terus berbeda pandangan atau karena tidak adanya kecocokan antar individu.
Selain adanya permasalahan antar individu atau konflik  interpersonal, faktor lain yang  menyebabkan  stres  kerja  adalah komunikasi.Tidak  bisa  dipungkiri  bahwa setiap  pegawai  pada  suatu  instansi  pasti  melakukan  interaksi  dengan  pegawai lainnya, bukan hanya untuk menyelesaikan tugas dan tanggung jawab pekerjaan, tetapi juga untuk bertukar informasi mengenai setiap perubahan yang terjadi pada tempatnya bekerja. Instansi tidak akan berfungsi jika tidak ada komunikasi. Tubbs dan  Moss  (2013)  mengatakan bahwa seluruh  instansi  akan  bermasalah  apabila komunikasi  berkurang atau terhambat. Dengan komunikasi  dapat meminimalisir konflik yang ada dalam suatu instansi, baik itu konflik antar individu mapun antar kelompok.  Komunikasi  yang  diinginkan  adalah apabila  pesan  yang  dikirimkan seseorang diterima dan dimaknai sama atau hampir sama oleh penerima pesan.
Menurut Roskina  dan  Haris (2020), komunikasi  adalah pesan yang  disampaikan kepada komunikan (penerima) dari komunikator (sumber) melalui saluran-saluran tertentu  baik  secara  langsung/tidak  langsung  dengan  maksud  memberikan dampak/effect kepada  komunikan  sesuai  dengan  yang  diinginkan  komunikator yang memenuhi 5 unsur who, says what, in which channel, to whom, with what effect.
Suatu instansi dapat berjalan dengan baik yang menjadi salah satu kuncinya adalah komunikasi yang efektif. Hal ini disebabkan dalam suatu instansi memiliki  jabatan dan tanggung jawab masing-masing. Setiap jabatan memiliki keterkaitan dan harus saling  berkomunikasi  dengan baik  sehingga pekerjaan dapat diselesaikan  dengan lancar dan pegawai merasa nyaman dalam melakukan pekerjaannya. Endang,(2010) berpendapat  bahwa  komunikasi  dalam  suatu  instansi  merupakan  penentu keberhasilan  dalam  mencapai  tujuan  organisasi.  Dengan  komunikasi  akan  ada hubungan timbal balik dari tiap-tiap orang baik berupa perintah, pendapat, kritik maupun saran.
Berdasarkan pengamatan awal yang penulis  lakukan, terdapat beberapa masalah yang ada pada Dinas Perikanan dan Pangan Kabupaten Pasaman Barat, masalah yang  terlihat  jelas  yaitu  sering  munculnya  perdebatan yang  disebabkan  karena adanya beberapa pegawai yang kurang menghargai pendapat orang lain sehingga menyebabkan tidak harmonisnya komunikasi sehingga suasana kerja menjadi tidak nyaman. Selain itu, masih terdapat pegawai yang tidak saling tegur sapa dan merasa tidak nyaman untuk digabungkan dalam satu tim  dalam menuntaskan pekerjaan. Disamping itu  pola komunikasi  pegawai masih menggunakan bahasa yang tidak formal  karena  masih  seringnya  penggunaan bahasa sindiran  meskipun  sekedar candaan, namun sering memicu konflik dan sulit untuk menyelesaikannya.
Berdasarkan latar belakang yang telah dijabarkan di atas, maka penulis tertarik untuk melakukan  penelitian  yang  berj udul,”Pengaruh  Konflik  Interpersonal  dan
Komunikasi Terhadap Stres Kerja Pegawai Negeri sipil  Pada Dinas Perikanan dan Pangan Kabupaten Pasaman Barat”.

## METODOLOGI PENELITIAN

## Jenis Penelitian
Jenis  penelitian yang  digunakan adalah penelitian  deskriptif  dengan pendekatan kuantitatif. Penelitian  deskriptif  yaitu  penelitian  yang  dilakukan  dengan  tujuan utama untuk memberikan gambaran atau deskripsi  tentang suatu keadaan secara objektif.  Menurut  Sugiyono  (2012)  penelitian  deskriptif  ditujukan  untuk mendeskripsikan  atau  menggambarkan  fenomena-fenomena  yang  ada,  baik fenomena yang bersifat alamiah atau rekayasa manusia.

## Populasi dan Sampel
Sugiyono (2019) mengatakan populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri dari obyek/subyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Populasi dalam penelitian  ini  adalah seluruh  Pegawai Negeri  Sipil  Dinas Perikanan dan Pangan Kabupaten Pasaman Barat yang berjumlah 32 orang.
Dalam penelitian  ini  penulis  menjadikan seluruh  populasi  sebagai  sampel  yaitu sebanyak  32  orang,  karena  metode  ini  menggunakan  metode  sampling  jenuh. Sampling jenuh adalah sampel yang bisa ditambah jumlahnya tidak akan menambah keterwakilan  sehingga  tidak  akan  mempengaruhi  nilai  informasi  yang  telah diperoleh.

## Sumber dan Teknik Pengumpulan Data
Penelitian ini  menggunakan sumber data primer dan data sekunder. Data primer adalah sumber data yang lansung memberikan data kepada pengumpul data. Pada penelitian  ini,  data  diperoleh  melalui  teknik  pengumpulan  data  kuisioner  dan wawancara. Data skunder  adalah data yang  diperoleh  dari tinjauan kepustakaan melalui literatur, jurnal jurnal, dan situs internet yang dapat memberikan informasi.

## Analisis Regresi Linear Berganda
Untuk menguji hipotesis  yang telah ditetapkan di atas, dilakukan dengan analisis regresi linear berganda (multiple linear regression). Analisis regresi linier berganda digunakan  untuk  mengetahui  arah  dan  seberapa  besar  pengaruh  variabel independen terhadap variabel dependen (Ghozali,2018). Persamaan regresi  linear berganda yang ditetapkan adalah dengan rumus sebagai berikut:
Y= a + b1X1 + b2X2 + e Keterangan: Y
= Stres Kerja
a
= konstanta
b1 = koefisien regresi b2 = koefisien regresi
X1 = Konflik Interpersonal X2 = Komunikasi
e = standar eror

## Koefisien Determinasi
Koefisien determinasi (r 2 ) pada intinya mengukur seberapa besar kemampuan model dalam menerangkan variabel terikat. Nazir, (2011) mengatakan bahwa dalam analisa regresi diperlukan juga untuk melihat berapa persen dari variasi variabel dependen dapat  diterangkan  oleh  variasi  dari  variabel  independen.  Untuk  itu  digunakan koefisien determinasi (r 2 ). Rentang koefisien r 2 dengan adalah dari 0 s/d 1 semakin koefisien r 2 mendekati angka 1 maka pengaruh variabel independen semakin besar terhadap variabel dependen.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Uji Validitas dan Reliabilitas
Berdasarkan hasil pengolahan menunjukkan bahwa setiap indikator telah memenuhi syarat  validitas,  karena  semua  indikator  berada  diatas  nilai  0,30.  Suatu  butir pernyataan dikatakan valid bila  memiliki  nilai corrected item  total correlation lebih besar  dari  0.3 dan sebaliknya  (Sugiyono,2019). Selain valid, alat ukur  juga  harus memiliki  kehandalan atau reliabilitas  dan semua variabel telah memenuhi  syarat reliabel dengan masing masing variabel mendapatkan cronbach’s alpha lebih dari 0.70. Suatu alat ukur  dapat diandalkan jika alat ukur  tersebut  digunakan berulangkali akan memberikan hasil yang relatif sama (tidak berbeda jauh). Menurut Sugiyono (2019), suatu instrumen dikatakan reliabel apabila cronbach’s alpha lebih dari 0,70.

## Uji Normalitas
Uji  normalitas  data  menggunakan analisis  grafik  normal  P-P  Plot  of  regression Standardized Residual  dilakukan  dengan melihat  penyebaran data pada sumber diagonal dan mengikuti arah garis diagonal, maka model regresi memenuhi asumsi normal (Priyatno, 2017). Hasil uji normalitas dapat dilihat pada gambar berikut:
Berdasarkan tampilan pada gambar di  atas bahwa titik menyebar di  sekitar garis diagonal.  Dengan demikian  dapat disimpulkan  bahwa model  regresi  memenuhi asumsi normal.

## Uji  Linearitas
Uji linearitas untuk mengetahui apakah model empiris  sebaiknya berbentuk linier, kuadrat atau kubik  (Ghozali, 2018). Untuk menguji linearitas digunakan deviation from  linearity dan  hasil  penghitungan  SPSS.  Jika  nilai  signifikansi deviation  from linearity >  0,05  berarti  hubungan  antara  variabel  independen  dengan  variabel dependen secara signifikan adalah linear. Data hasil uji linearitas dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 1. Hasil Uji  Linearitas No Variabel Sig Keterangan 1 Stres Kerja terhadap Konflik Interpersonal 0,655 Linier 2 Stres Kerja terhadap Komunikasi 0,639 Linier
Sumber: Hasil pengolahan SPSS

## Uji Multikolinearitas
Uji Multikolinearitas berguna untuk menghindari agar di antara variabel independen tidak  berkorelasi  sesamanya.  Menurut  Ghozali  (2018), model  regresi  yang  baik seharusnya tidak terjadi korelasi di antara variabel bebas. Jika variabel bebas saling berkorelasi, maka variabel-variabel tersebut tidak orthogonal. Untuk mengetahui ada tidaknya multikolinearitas dalam model  regregi dapat dilihat melalui VIF ( Varians Inflation Factor ). Bila angka tolerance > 1 atau nilai VIF  > 10, maka terdapat gejala multikolinearitas. Hasil uji multikolinearitas dapat dilihat pada Tabel 2 berikut ini:
Tabel 2. Hasil Uji  Multikolinearitas Variabel bebas Tolerance VIF Keterangan Konflik  Interpersonal (X 1 ) 0,991 1,009 Tidak ada multikolinearitas Komunikasi  (X 2 ) 0,991 1,009 Tidak ada multikolinearitas Sumber: Hasil pengolahan SPSS

## Hasil Analisis Regresi Linear Berganda
Dalam pengolahan data Analisis regresi linear berganda ( multiple regression analysis ), dilakukan beberapa tahapan untuk mencari hubungan antara variabel independen dan variabel dependen.
Tabel 3.  Ringkasan Hasil Analisis  Regresi Linear Beganda Variabel independen Koefisien t hitung Sig Keterangan Konstanta 2,246 0,755 0,000 - Konflik  Interpersonal (X 1 ) 0,411 4,821 0,000 Signifikan Komunikasi (X 2 ) 0,257 3,447 0,001 Signifikan Koefisien  Korelasi (R) Koefisien  Determinan (R 2 ) Nilai F Signifikan F : : : : 0,662 0,598 125,455 0,000

## Sumber: Hasil pengolahan SPSS
Berdasarkan pada Tabel  3 di  atas didapatkan persamaan regresi  linear  berganda sebagai berikut:
Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2 + e Y = 2.246 + 0,411X 1 + 0,257 X 2
Dari persamaan di atas dapat diinterprestasikan sebagai berikut:
1. Konstanta (a) yang dihasilkan sebesar 2.246 menunjukkkan bahwa besarnya nilai Stres Kerja (y)  sebesar  2.246 jika Konflik Interpersonal dan Komunikasi  adalah konstan.
2. Stres  Kerja  akan  meningkat  setiap  tambahan  satu  satuan  X 1 (Konflik Interpersonal). Jadi apabila Konflik Interpersonal mengalami peningkatan, maka Stress Kerja akan meningkat dengan asumsi variabel lainnya dianggab konstan.
3. Stres Kerja akan meningkat setiap tambahan satu satuan X 2 (Komunikasi). Jadi apabila Komunikasi mengalami peningkatan, maka stres kerja akan meningkat dengan asumsi variabel lainnya dianggab konstan.
Dari tabel tiga,  terlihat bahwa nilai t  variabel Konflik  Interpersonal sebesar  0,411 dengan nilai  signifikansi 0,000. Ini berarti bahwa nilai signifikan  t lebih  kecil  dari alpha  5%  (0,000 <  0,05). Jadi  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa variabel  Konflik Interpersonal secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Stres Kerja. Hipotesis 1 yang diajukan dalam penelitian ini diterima.
Nilai t variabel Komunikasi sebesar 0,257 dengan nilai signifikansi 0,001. Ini berarti bahwa nilai signifikan t lebih  kecil dari alpha 5% (0,005 < 0,05). Jadi dapat ditarik kesimpulan  bahwa  variabel  Komunikasi  secara  parsial  berpengaruh  signifikan terhadap Stres Kerja. Hipotesis 2 yang diajukan dalam penelitian ini diterima.
Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa Konflik Interpersonal dan Komunikasi mempunyai arah hubungan yang  positif  terhadap Stres  Kerja. Dengan kata lain, apabila  Konflik  Interpersonal dan  Komunikasi  meningkat  maka  akan  diikuti peningkatan Stres  Kerja Pegawai Negeri  Sipil  pada Dinas Perikanan dan Pangan Kabupaten Pasaman Barat.

## Uji F
Uji F pada model penelitian ini bertujuan untuk menunjukkan apakah semua variabel independen (Konflik Interpersonal dan Komunikasi) yang dimasukkan dalam model secara  bersama-sama  mempunyai  pengaruh  yang  simultan  terhadap  variabel dependen (Stres  Kerja). Pada tabel  3  diatas uji  F  model  diperoleh  nilai  F  sebesar 122,455 dengan tingkat signifikannya 0,000. Ini berarti bahwa nilai signifikan F lebih kecil  dari  alpha  5%  (0,000  <  0,05).  Maka  variabel  Konflik  Interpersonal dan Komunikasi mempunyai  pengaruh yang signifikan  terhadap variabel  Stres Kerja. Berdasarkan hasil analisis tersebut, maka hipotesis 3 yang diajukan dalam penelitian ini diterima.

## Koefisien determinasi
Pengujian koefisien  determinasi  dilakukan  untuk  mengukur  kemampuan model dalam menerangkan pengaruh variabel independen secara bersama-sama (simultan) memberikan pengaruh terhadap variabel dependen yang diindikasikan oleh nilai R- square (Ghozali,  2018).  Semakin  tinggi  koefisien  determinasi,  semakin  tinggi kemampuan variabel  bebas  dalam  menjelaskan variasi  perubahan pada  variabel terikat. Berdasarkan Tabel 3 dapat diketahui bahwa nilai koefisien  determinasi (r 2 ) adalah 0.598. Hal ini menandakan bahwa 59,8% variabel dependen, yaitu Konflik Interpersonal dan Komunikasi mampu menjelaskan pengaruhnya terhadap variabel independen  yaitu  Stres  Kerja.  Sedangkan  sebesar  40,2%  dapat  dijelaskan  oleh variabel diluar dari variabel dependen penelitian ini .

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil pengumpulan data dan hasil analisis data yang telah dilakukan terhadap  Stres  Kerja  melalui  variabel  dependen  Konflik  Interpersonal  dan Komunikasi, maka dapat diuraikan sebagai berikut:
1. Terdapat Pengaruh yang  positif  dan signifikan  variabel Konflik  Interpersonal terhadap Stres  Kerja Pegawai Negeri  Sipil  pada Dinas  Perikanan dan  Pangan Kabupaten Pasaman Barat
2. Terdapat Pengaruh yang  positif  dan signifikan  variabel Komunikasi  terhadap Stres Kerja Pegawai Negeri sipil  pada Dinas Perikanan dan Pangan Kabupaten Pasaman Barat
3. Terdapat  pengaruh  secara  simultan  tiap  variabel  bebas  terhadap  Stres  Kerja dilakukan  dengan  uji  F.  Konflik  Interpersonal  dan  Komunikasi  mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap Stres Kerja.

## DAFTAR PUSTAKA
Ekawarna. (2018). Manajemen Konflik dan Stres. Jakarta: Bumi Aksara Endang, Dwiningsih.  (2010). Pengaruh Komunikasi, Motivasi  Kerja, Lingkungan Kerja, Kemampuan Kerja, Manajemen Konflik, dan Tingkat  Kesejahteraan terhadap  Kinerja  Karyawan  pada  Akademi  Perawatan  Panti  Kosala Surakarta.Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia.
Ghozali,  I.  (2018). Aplikasi  Analisis  Multivariate dengan  Program  IBM  SPSS25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Yanti, N., Mallisza, D., & Mariandi, R. (2022). Optimalisasi Prestasi Kerja Karyawan dengan Menggunakan Analisis SEM PLS. Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis, 233-238.
Hung,  K.  P.  &  C.  K.  Ling.  (2013). When  Communication  Effective  for  Reducing Interpersonal  Conflict?  The  Moderating Effect  of  Credibility  and  Benevolence . Department of Business Adminsiration, Ming Chuan University, pp:141-145.
Moh. Nazir. (2011). Metode Penelitian. Cetakan 6. Bogor: Penerbit Ghalia Indonesia Melinda  G.N  Benua,  dkk.  (2019).  Pengaruh  Gaya  Kepemimpinan,  Konlfik Interpersonal dan  Mutasi  Kerja terhadap Stres  Kerja  pada PT.  Pegadaian (Persero) Kanwil V Manado.Jurnal EMBA Vol 7 No. 3 Juli 2019.
Robbins, Stephen P & Mary Coulter. (2010). Manajemen. Jakarta: Erlangga.
Robin, S., & Coulter, M.(2012). Manajemen 1. (Edisi Kesepuluh). Jakarta: Erlangga. Robbins, S & Judge, T. (2013). Organizational Behavior . America: Pearson Education.
Roskina  S  &  Haris.  (2020). Komunikasi  Dalam  Organisasi  (Teori  dan  Aplikasi).
Gorontalo : UNG Press Gorontalo.
Sugiyono.  (2019).  Metodelogi  Penelitian  Kuantitatif  dan  Kualitatif  dan  R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono, (2012). Metode Penelitian Kombinasi ( Mixed Methods ). Bandung :Alfabeta.
Samsudin. (2009). Desain Penelitian Pendidikan. Semarang: UNNES Press.
Thorsteinson,  E.B,  et.al.  (2014). The  Relationship between Work-Stress, Psychological Stress and Staff Health and Work Outcome in Office Workers . Psychology. 5. Page 1301-1311.
Yanti, N., Mallisza, D., & Ayesha, I. (2022). Direct And Indirect Effect Of Firm Size And Financial Performance On Value Of The Firm With Gcg As Intervening Variable In BUMN. Journal of Social and Economics Research, 4(2), 156-173.
Tubbs dan Moss. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi. Pratama, Putu Yogi  &  Satrya. 2018. Pengaruh Konflik  Interpersonal, Beban Kerja Terhadap Stres Kerja Pegawai di Dinas Perhubungan Bali. Jurnal Manajemen. 7(8).4570-4598.
Priyatno, D. (2017). Panduan Praktis Olah Data Menggunakan SPSS. Yogyakarta: ANDI (anggota IKAPI).
Yuliawan, Eko. (2012). Pengaruh Stres dan Konflik terhadap Kinerja pada PT. Pindad Bandung. Jurnal Wira Ekonomi Mikrosil.
.