Lumbung Inovasi: Jurnal Pengabdian kepada
Masyarakat https://journal-center.litpam.com/index.php/linov

## Manajemen Pengelolaan Dan Pendampingan Legalitas Pokdarwis
Kawasan Desa Wisata Desa Banyu Urip, Kec. Kedamean,

## Kabupaten Gresik
*Ulfi Pristiana, Nanis Susanti
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya, Indonesia
*Corresponding Author e-mail: ulfi@untag-sby.ac.id
Received: November 2023; Revised: December 2023; Published: March 2024

## Abstract
Program  Kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  dengan  melaksanakan  kegiatan  jangka  pendek  bertujuan  untuk melakukan  pembinaan dan pendampingan kegiatan pokdarwis pada proses pengelolaan manajemen dan legalitas pokdarwis desa banyu urip Kec. Kedamean Kabupaten Gresik. Desa banyu urip merupakan desa di kabupaten Gresik yang memiliki potensi untuk dikembangkan menjadi desa wisata, tetapi masih belum tersentuh oleh investor untuk  dikembangkan.  Hal  ini  disebabkan  belm  ada  pengelolaan  yang  optimal  dari  aparat  desa.  Mitra  pada pengabdian ini adalah kelompok sadar Wisata yang yang bernama “Sekar Tirto Kahuripan”. Metoda pelaksanaan pengabdian  ini  dilawali  dengan  melakukan  FGD  antara  mitra  dengan  Tim  yang  menghasilkan  SOP  Pokdarwis serta organisasi Pokdarwis yang telah di sahkan oleh kepala desa Banyu urip. Selain itu, penentuan Visi dan Misi pokdarwis sebagai dasar implementasi kegiatan. Untuk legalitas pokdarwis. Mitra melakukan pendampingan  untuk proses Legalitas pokdarwis ke dinas Pariwisata Kabupaten Gresik. Untuk pelaksanaan pendampingan manajemen kegiatan pokdarwis akan dilakukan pada tahapan selanjutnya. Untuk mendukung terlaksananya pengelolaan dan pelaksanaan  organisasi  Pokdarwis,  perlu  adanya  pendampingan  dalam  implementasi  kegiatan  sehingga  Desa wisata yang diharapkan akan tercapai dengan membentuk Visi dan Misi untuk mencapai tujuan dan menetukan strategi  yang  tepat  sehingga  dapat  membantu  pembangunan  ekonomi  desa  Banyuurip  Kecamatan  Kedamean kabupaten Gresik
Kata Kunci : Desa Wisata, Legalitas Pokdarwis, Manajemen Pengelolaan
Management and Legality Assistance for Pokdarwis in the Tourism Village Area of Banyu Urip Village, Kedamean, Gresik Regency

## Abstract
This  community  service  activity  program  by  carrying  out  short-term  activities  aims  to  provide  guidance  and assistance to Pokdarwis activities in the management process and legality of Pokdarwis in Banyu Urip village, Kec. The beauty of Gresik Regency. Banyu Urip village is a village in Gresik district that has the potential to be developed into a tourist village, but has not yet been touched by investors for development. This is because there has not been optimal management from village officials. The partner in this service is a tourism awareness group called "Sekar  Tirto  Kahuripan".  The  method  for  implementing  this  service  begins  with  conducting  an  FGD  between partners and the team that produces the Pokdarwis SOP and the Pokdarwis organization which has been approved by the Banyu Urip village head. Apart from that, determining the Vision and Mission of the Pokdarwis as the basis for implementing activities. For the legality of pokdarwis. Partners provide assistance for the Pokdarwis Legality process  to  the  Gresik  Regency  Tourism  Office.  The  implementation  of  management  assistance  for  Pokdarwis activities  will  be  carried  out  at  the  next  stage.  To  support  the  implementation  of  the  management  and implementation of the Pokdarwis organization, there is a need for assistance in implementing activities so that the expected tourist village will be achieved by forming a Vision and Mission to achieve goals and determining the right strategy so that it can help the economic development of Banyuurip village, Kedamean subdistrict, Gresik district.
Keywords: Tourism Villages, Legality of Pokdarwis, Management
How to Cite Pristiana, U., & Susanti, N. (2024). Manajemen Pengelolaan Dan Pendampingan Legalitas Pokdarwis Kawasan  Desa  Wisata  Desa  Banyu  Urip,  Kec.  Kedamean,  Kabupaten  Gresik. Lumbung  Inovasi:  Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 9 (1), 12 –19. https://doi.org/10.36312/linov.v9i1.1572
https://doi.org/10.36312/linov.v9i1.1572
Copyright © 2024, Pristiana & Susanti
This is an open-access article under the CC-BY License.

## PENDAHULUAN
Desa sebagai unit perekonomian mikro, berada di depan dalam mengupayakan
kesejahteraan ekonomi dan sosial bidang rekreasi atau wisata menjadi terbuka pada semua kawasan kota maupun desa masyarakat setempat. Dewasa ini, rekreasi telah menjadi  kebutuhan  dan  gaya  hidup  masyarakat  pada  berbagai  strata  ekonomi  dan sosial.  Desa  yang  bisa  meningkatkan  ekonominya,  khususnya  di  bidang kepariwisataan,  memerlukan  manajemen  pada  semua  kegiatan  pendukungnya. Menurut Yoeti (2006) dikatakan bahwa Daya tarik wisata adalah segala sesuatu yang dapat  menarik  wisatawan  untuk  berkunjung  pada  suuatu  daerah  tujuan  wisata. Permendesa Nomor 21 Tahun 2020, Bab I, pasal tentang Ketentuan Umum pada ayat 5  yang  menyatakan  bahwa  Pemberdayaan  Masyarakat  Desa  adalah  upaya mengembangkan kemandirian dan kesejahteraan masyarakat dengan meningkatkan pengetahuan,  sikap,  keterampilan,  perilaku,  kemampuan,  kesadaran,  serta memanfaatkan  sumber  daya  melalui  penetapan  kebijakan,  program,  kegiatan  dan pendampingan  yang  sesuai  dengan  esensi  masalah  dan  prioritas  kebutuhan masyarakat Desa.Selain itu menurut Riannada,at all (2021) menyatakan bahwa ada beberapa peran yang bisa dilakukan antara lain dari dimensi ekonomi, social, budaya, lingkungan  dan  politik.  Kebijakan  tersebut  sebagai  dasar  tim  untuk  melakukan pengabdian  di  lokasi  tersebut.  Langkah  awal  yang  dilakukan  adalah  membentuk POKDARWIS  di  kawasan  Banyuurip,  sehingga  Pokdarwis  Sekart  Tirto  Kahuripan dapat  berkembang  dengan  memperhatikan  berbagai  aspek  yang  seharusnya dilakukan.
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Harsanto  (2020)  yang  mengatakan  bahwa sustainability-oriented  innovation  (SOI)  tidak  hanya  diperlukan  oleh  sector  bisnis formal  ,  tepat  juga  diperlukan  oleh  masyarakat  yang  diatur  secara  informal  yang didalam  pelaksanaanya  melibatkan  beberapa  unsur  pemerintah  dan  aktor  non- pemerintah,  menonjolkan  tokoh  masyarakat,  akademisi  dan  LSM  sebagai  aktor “perantara” yang disebut sebagai Praktik Kolaboratif. Keberadaan Pokdarwis sebagai suatu institusi lokal terdiri atas para pelaku kepariwisataan yang memiliki kepedulian dan  tanggung jawab untuk menjamin pelaksanaan desa wisata. Menjadi kelompok yang bergerak secara swadaya sehingga terbentuk desa wisata. Untuk mendukung keberadaan  pokdarwis  tersebut  diperlukan  adanya  legalitas  sebagai  kekuatan  dari pokdarwis  untuk  pengembangan  desa  wisata  yang  diharapkan.  Selain  itu,  perlu adanya  manajemen  pengelolaan  Pokdarwis  dengan  menjelaskan  Standar Operasional Prosedure/ SOP yang jelas, sehingga pelaksanaan kegiatan Pokdarwis berjalan dengan baik.
Potensi wisata tentunya memiliki daya  tarik sehingga  bisa  dikatakan  menjadi sebuah  daya  tarik  wisata.  Desa  Wisata  Desa  Banyu  Urip  Kecamatan  Kedamean merupakan  salah  satu  desa  wisata  yang  ada  di  Kabupaten  Gresik,  Jawa  Timur. Sebagai desa wisata Desa Banyu Urip yang telah memiliki beberapa kelompok usaha dan  mereka  mengharapkan  terbentuknya  kelompok  sadar  Wisata.  Pokdarwis  yang terbentuk saat ini dengan nama’ “Sekar Tirta Kahuripan”,dan telah memiliki Standar Operasional  Prosedur/  SOP,  tetapi  keberadaan  Pokdawrwis  tersebut  masih  belum memliki  kekuatan  hukum  atau  memiliki  legalitas  sehingga  belum  memiliki  kekuatan dalam melaksanakan untuk pengembangan pokdarwis dalam menjadikan desa Banyu Urip  sebagai  desa  Wisata  sesuai  yang  diharapkan.  Tetapi  pada  kenyataannya Pokdarwis  “Sekar  Tirta  Kahuripan”,  yang  ada  di  desa  Banyu  Urip  masih  belum memiliki legalitas dari Dinas Pariwisata, sehingga pada saat ini usaha yang mereka lakukan merupakan swadaya dari kelompok atau masyarakat yang memiliki kemauna yang besar untuk bisa mengembangkan menjadi desa wisata. Dengan terbentuknya Pokdarwis “Sekar Tirta Kahuripan”, tim pengabdi telah membentuk atau menyusun SOP pelaksanaan kegiatan . Pengembangan pelaksanaan kegiatan Pokdarwis saat ini  masih  dilakukan  belum  optimal  dilaksanakan,  karena  semua  kegiatan  masih
dilakukan secara swadaya kelompok atau masyarakat. Oleh karena itu, perlu adanya pendampingan  dalam  pengelolaan  manajemen  pokdawris,  sehingga  desa  wisata Banyu  Urip  akan  berkembang  sesuai  yang  diharapkan  dan  dapat  meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa Banyu Urip pada khususnya dan masyarakat Gresik pada umumnya.
Beberapa solusi yang dapat dilakukan untuk mengatasi permasalahan tersebut melalui  beberapa  tahapan.  memberikan  pendampingan  terhadap  mitra  dan  FGD dengan  aparat  pemerintahan  desa  .  Tahapan  yang  dilakukan  dalam  mendapatkan solusi  adalah  dengan  membentuk  organisasi  pokdarwis,  menentukan  Standar Operasional  Prosedur,  serta  pendampingan  dalam  pengurusan  legalitas  ke  Dinas Pariwisata  Kabupaten  Gresik,  serta  pendampingan  pengelolaan  manajemen  Desa Wisata kepada Pokdarwis yang sudah terbentuk.
Gambar 1. Lingkungan Desa banyu Urip Kec. Kedamean Kab. Gresik

## METODE PELAKSANAAN
Metode  Pelaksanaan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  yang  dilaksanakan  di Kawasan Desa Wisata Desa Banyu Urip, Kecamatan Kedamean, Kabupaten Gresik di  awali  dengan  pembentukan  struktur  organisasi  pokdarwis  serta  pengesahan struktur  oleh  kepala  desa.  Selanjutnya  melakukan  FGD  dengan  pokdarwis  “Sekar Tirto  Kahuripan”  yang  sudah  terbentuk  serta  aparat  desa  untuk  melengkapi persyaratan  administrasi  sebagai  bahan  pengajuan  legalitas  ke  Dinas  Pwriwisata Kabupaten Gresik .
Metode Pelaksanaan kegiatan yang akan dilakukan melalui beberapa tahapan, yaitu:
1. Pendampingan legalitas Pokdarwis. Terbentuknya Pokdarwis perlu disahkan oleh pemerintah  daerah.  Kondisi  saat  ini  pengesahan  Pokdarwis  sampai  pada pemerintahan  desa.  Hal  ini  diperlukan  untuk  pengakuan  secara  legal  pokdarwis yang sudah terbentukdan setiap kegiatan sudah memiliki dasr yang kuat.
2. Pendampingan  dan  Pembinaan  manajemen  Pengelolaan  kegiatan  Pokdarwis. Tahap  selanjutnya  yang  dilakukan  oleh  tim  adalah  melaksanakanpendampingan dan  pembinaan  kegiatan  pokdarwis  dalam  rangka  mengembangkan  Kawasan Desa  Wisata  Desa  Banyu  Urip,  Kecamatan  Kedamean,  Kabupaten  Gresik. Pembinaan  dan  pendampingan  diupayakan  untuk  membantu  pelaksanaan kegiatan sesuai dengan kelompok usaha yang dilakukan.

## Penetapan  Visi, Misi dan Tupoksi Organisasi
Evaluasi pelaksanaan pembinaan Pokdarwis.
Gambar 2 . Suasana FGD POKDARWIS Kawasan Desa Wisata BanyuUrip, Kecamata Kedamean, Kabupaten Gresik

## HASIL DAN DISKUSI
Hasil yang diperoleh pada pelaksanaan kegiatan sebagai berikut :

## Terbentuknya POKDARWIS
Kepala  Desa  Banyuurip  Kecamatan  Kedamean,  Kabupaten  Gresik  telah menerbitkan  Surat  Keputusan  Nomor:  141.1/16/437.110.02/2022  tentang  Kelompok sadar  Wisata  “SEKARTIRTO  KAHURIPAN”  Periode  2022  –  2027.  Surat  Keputusan tertanggal 07 Nopember 2022 ini pada dasarnya memutuskan menetapkan: Pertama: Membentuk Kelompok sadar Wisata “SEKAR TIRTO KAHURIPAN”, Kedua : Kelompok sadar Wisata mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan dan memelihara hasil kegiatan,  Ketiga  :  Kelompok  Pengelola  Kegiatan  bertanggungjawab  danmelaporkan hasil pelaksanaan kegiatan kepada Kepala Desa melalui LPMD Desa Banyuurip.
Berikut  struktur
organisasi kepengurusan POKDARWIS
“SEKAR
TIRTO KAHURIPAN”.
Gambar 3. Struktur Organisasi POKDARWIS Desa Banyuurip, Kecamatan Kedamean Kabupaten Gresik

## Terbentuknya dan tersosialisasi nya SOP
Kegiatan  perencanaan  dan  pengembangan  usaha  pendukung  Desa  Wisata; diawali dengan melakukan pendataan hasil pemetaan usaha yang telah dihimpun dari masyarakat pelaku usaha setempat. Berikut SOP Pokdarwis “ Sekar Tirto Kahuripan” (Gambar 4), yaitu:
a. Terdapat 3 seksi yangn harus melakukan analisis kekuatan dan peluang, yaitu seksi Pengembangan Usaha, Seksi Daya Tarik Wisata dan Kenangan dan Seksi Humas
dan pengembangan SDM. Kekuatan adalah ketrampilan dan ketekunan serta minat yang  tinggi  untuk  menjalankan  usaha.  Peluang  merupakan  pola  kebutuhan masyarakat  untuk  berekreasi  yang  juga  sejalan  dengan  kebutuhan  ketersediaan kuliner  dan  oleh-oleh,  selain  itu,  tanaman  bunga  telah  menjadi  gaya  hidup  dan sebagai obyek belanja.
b. Dari jalur ke b y a n g menghasilkan keputusan penilaian bahwa  usaha  yang telah ditekuni  atau  yang  ingin  dijalankan  dinyatakan  sebagai  usaha  yang  berpeluang dikembangkan  dan  usaha  yang  tidak  berpeluang  dikembangkan  atau  ditunda pengembangan usaha.
c.  Usaha yang berpeluang dikembangkan dilanjutkan dengan analisis kelemahan dan hambatan.  Kelemahan  adalah  kurangnya  fasilitas  atau  sumber  daya,  misalnya tentang  cara  berpromosi,  pengetahuan  dan  penerapan  konsep  kualitas  layanan, pengadaan bahan dan alat. Hambatan adalah sulitnya pendanaan untuk skala usaha yang signifikan, tingkat persaingan yang ketat.
d. Dari jalur ke d menghasilkan keputusan penilaian: bahwa usaha yang memiliki potensi untuk  dikembangkan  dinyatakan  sebagai  Usaha  yang  layak  dikembangkan  dan Usaha yang tidak layak dikembangkan; tunda pengembangan usaha
e. Usaha  yang  layak  dikembangkan  akan  memasuki  alur  pengembangan  yang disiapkanoleh  semua  seksi.  Semua  seksi  dalam  POKDARWIS  (ada  lima)  harus terlibat untuk menyiapkan
1. Seksi Pengembangan Usaha,
2. Seksi Daya Tarik Wisata dan Kenangan
3. Seksi Humas dan pengembangan SDM
4. Seksi Ketertiban dan Keamanan
5. Seksi Kebersihan dan Keindahan
f.  Terdapat 2 jenis penyebab keputusan pengembangan usaha ditunda, yaitu:
1. Kegagalan dalam menganalisis kekuatan dan peluang; dan kekuatan tidak cukup mampu memanfaatkan peluang
2. Kegagalan dalam menganalisis kelemahan dan hambatan; hambatan terlalu besar sehingga tidak mampu menutupi kelemahan
Kedua keputusan penundaan tersebut menjadi data (catatan) untuk kembali pada jalur  pertama  dari  SOP  yaitu  pemetaan  usaha.  Seksi  pengembangan  usaha  harus mencari permasalahan; mengidentifikasi peluang yang paling sesuai dengan kekuatan dan keterampilan sumber daya; memanfaatkan jejaring sosial dan relasi.
Berikut SOP “ SEKAR TIRTO KAHURIPAN” Desa Banyu Urip, Kec. Kedamean Kapbuaten Gresik.

## Terlaksanaan  proses  legalitas  Pokdarwis  ke  Dina  Pariwisata  Gresik  (surat Pengajuan Lampiran 1)
Proses pengajuan legalitas Pokdarwis Sekar Tirta kahuripan dimulai setelah terbit Surat  Keputusan  Kepala  Desa  Banyuurip  Kecamatan  Kedamean,  Kabupaten  Gresik Nomor:  141.1/16/437.110.02/2022  tentang  Kelompok  sadar  Wisata  “SEKARTIRTO KAHURIPAN” Periode 2022 – 2027. Surat Keputusan tertanggal 07 Nopember 2022. Surat  pendaftaran  legalitas  Pokdarwis  Sekar  Tirto  Kahuripan  ke  Dinas  Pariwisata Kabupaten Gresik

## Tersusunnya  Visi,  Misi  dan  Tupoksi  kepengurusan  Pokdarwis  Sekar  Titrto Kahuripan
Visi “ Menjadi kelompok masyarakat yang mengawal pengembangan Desa Wisata berkelanjutan”,  sedangkan  MISI  “Menggali  potensi  Sumber  Daya  Manusia, Mensosialisasikan Pesona Alam, Mengembangkan fasilitas untuk Sumber daya alam, Mempromosikan daya Tarik Desa
Gambar 4. SOP Pengembangan Usaha POKDARWIS “Sekar Tirto Kahuripan: Desa
Banyuurip Kecamatan Kedamean Kabupaten Gresik
Evaluasi yang dilakukan oleh tim pengabdi dilakukan dengan melakukan analisis terhadap kinerja pokdarwis yang terlihat pada dampak yang dirasakan oleh mitra.  Mitra merasa mendapatkan hasil yang positif dengan adanya pengabdian ini, yang terbukti dengan antusianya warga untuk membentuk kelompok sadar wisata yang melibatkan pemuda  pemuda  milenial  dan  menjadi  pengurus  pokdarwis  yang  dibentuk.  Mereka menyadari  bahwa  pokdarwis  akan  berhasil  jika  semua  warga  terlibat  dalam implementasi  kegiatan  pokdarwis,  seperti  yang  dijelaskan  pada  penelitian  yang menyatakan  bahwa  keberhasilan  pokdarwis  tergantung  dari  masyarakat  local  yang merupakan inisiator, sebagai pelaksana dan sebagai penerima manfaat (Larasati,2020). Adanya  antusiame  pengurus  untuk  segera  mendaftarkan  pokdarwis  Sekar  Tirto Kahuripan ke dinas pariwisata untuk melegalkan kelompok sadar wisata yang mereka bentuk. Pada kegiatan pengelolaan manajemen, pokdarwis sudah bisa menetukan Visi Misi pokdarwis sehingga tujuan dari pokdarwis menjadi terarah dan dapat menentukan strategi  yang  tepat.  Selain  itu,  mitra  sudah  memiliki  kemampuan  dalam mengembangkan  unit  usaha  yang  selama  ini  dilakukan  menjadi  lebih  berkembang meskipun masih belum secara optimal.

## Gambar 5. Pelaksanaan FGD (evaluasi) tim dengan Mitra

## KESIMPULAN
Desa  Banyuurip  kecamatan  Kedamean  Kabupaten  Gresik,  merupakan  desa yang memiliki potensi untuk dikembangkan menjadi desa pariwisata. Hal ini didukung dengan  adanya  kemauan  yang  sangat  gigih  dari  warga  desa  Banyu  Urip.  Untuk mendukung  hal  tersebut,  dibentuk  kelompok  Sadar  wisata  yang  dengan  cepat  bisa terbentuk SK Pokdarwis desa Banyu Urip tersebut Saat ini telah memiliki Pokdarwis dengan nama “ Sekar Tirto Kahuripan” , tetapi sampai saat ini belum memiliki legalitas sebagai dasar untuk melakukan pengembangan desa Wisata. Selain itu, pengelolaan kegiatan  Pokdarwis  yang  ada  belum  bisa  dilakukan  secara  optimal  ,  karena  kurang pahamnya  pokdarwis  yang  terbentuk  tentang  pengelolaan  manajemen,  sampai terbentuknya SOP pelaksanaan pengelolaan pokdarwis. Oleh karena itu, pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dilakukan dengan membantu  kelompok  desa  Sadar wisata  Sekar  Tirto  Kahuripan  untuk  mengajukan  legalitas  ke  dinas  pariwisata Kabupaten  Gresik  serta  Focus  Group  Discusion  tentang  bagaimana  pengelolaan manajemen  yang  seharusnya  dilakukan  oleh  kelompok  tersebut.  Pelaksanaan pengelolaan  dilakukan  dengan  membantu  pokdarwis  untuk  membentuk  SOP Pokdarwis, pengurusan legalitas serta menetapkan Visi, Misi menentukan Tugas Pokok dan fungsi dari masing- masing seksi yang terdapat di struktur organisasi Pokdarwis” Sekar Tirto Kahuripan”.

## REKOMENDASI
Untuk  mendukung  terlaksananya  pengelolaan  dan  pelaksanaan  organisasi Pokdarwis,  perlu  adanya  pendampingan  dalam  implementasi  kegiatan  sehingga Desa  wisata  yang  diharapkan  akan  tercapai  dapat  membantu  pembangunan ekonomi desa Banyuurip Kecamatan Kedamean kabupaten Gresik

## ACKNOWLEDGMENT
Terima kasih banyak kami ucapkan kepada seluruh masyarakat Nagari Padang Laweh  Selatan  khususnya  Masyarakat  Jorong  Taratak  Baru,  Khususnya  kepada Bapak  Feri  Ferdian  Saputra,  S.Kom.,  MM  selaku  Pj.  Wali  Nagari  Padang  Laweh Selatan yang telah Memberi kepercayaan  dan memperbolehkan kepada kami untuk melaksanakan  program  pengabdian  kepada  masyarakat  Nagari  Padang  Laweh Selatan.  Terima  kasih  kepada  Bapak  jorong  dan  Bapak  Sekretaris  Jorong  Beserta seluruh unsur Tokoh Masyarakat, dan Pemuda/Pemudi di Jorong Taratak Baru yang telah  ikut  serta  membantu  dan  memandu  kami  dalam  melaksanakan  kegiatan pengabdian dengan adanya bantuan dan dorongan dari masyarakat di Jorong Taratak Baru kami dapat melaksanakan semua program kerja antara lain yaitu; Kegiatan Siang edukasi dan Malam mengaji, kegiatan Penomoran rumah penduduk dalam kegiatan pendataan,  Kegiatan  Lomba  Mars  Dasa  Wisma,  dan  Kegiatan  Edukasi  Kesekolah. Terima  kasih  juga  kami  ucapkan  kepada  Ibu  Ika  Parma  Dewi,  S.Pd.,M.Pd.T  selaku
Dosen  Pembimbing  KKN  kami  yang  telah  membimbing,  mengarahkan,  dan mendukung  kami  dari  sebelum  mulainya  kegiatan  KKN  sampai  dengan  selesainya kegiatan KKN. Dan yang terakhir kami ucapkan terimakasih kepada pihak-pihak yang terlibat dan membantu dalam kegiatan KKN ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Afif  NF,  Muhtadi.  (2021).  Peran  Kelompok  Sadar  Wisata  (  Pokdarwis)  dalam memanfaatkan  Potensi    Lokal  (  Studi  Kasus  Pokdarwis  Siti  Pengasinan Kelurahan Pengasinan Kec. Sawangan, Kota Depok), Jurnal At-Taghyir vol.4 no 1 Desember 2021
Harsanto  dan  Permana.  (2020). Sustainability-Oriented  Innovation  (SOI)  in  the Cultural Village: An Actor-Network Perspective in the Case of Laweyan Batik Village .  Journal  of  CulturalHeritage  Management  and  Sustainable Development
Harwindito  dan  Khairulizza,  (2021). Pengaruh  Standar  Operasional  Prosedur Terhadap  Kinerja  Karyawan  di  Front  Office  Departement  Hotel  The Gunawarman  Luxury  Residence .  JPP(Jurnal  Pendidikan  dan  Perhotelan) Volume 1, Nomor 1, Mei 2021, Halaman 16-24
Larasati,  at  all,  (2020).  Pemberdayaan  Masyarakat  melalui  POkdarwis  Untuk mengembangkan Desa Sumberbulu di Dessa Pendem Mojogeddang Karang anyar, jurnal Pariwisata Indonesia, Vol 16 n0 1 tahun 2020
Peraturan  Menteri  Desa,  Pembangunan  Daerah  Tertinggal,  Dantransmigrasi Republik  Indonesia  Nomor  21  Tahun  2020  Tentang  Pedoman  Umum Pembangunan Desa Dan Pemberdayaan Masyarakat Desa
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasirepublik  Indonesia  Nomor  35  Tahun  2012  Tentang  Pedoman Penyusunan Standar Operasional Proseduradministrasi Pemerintahan Yoeti, Oka A. (2006). Perencanaan dan Pengembangan Pariwisata, Jakarta, PT. Pradnya Paramita
Riannada R, Mardiyah S, Peran Kelompok Sadar Wisata ( POKDARWIS) KENCANA dalam Pengembangan Desa Wisata Adat Osing Kemiren, J+PLUS UNESA , Vol 10, Nomer 1, tahun 2021