Volume 18, Nomor 1, Maret 2019; pp. 17–25 https://ejournal.warmadewa.ac.id/index.php/wacana_ekonomi ISSN Print: 1978-4007 and ISSN Online: 2655-9943
Dipublikasi: 31 Maret 2019

## Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt. Karya Prima Unggulan (Whsmith) Di Kuta, Badung
I KD Sukaidep Atmaja dan Ni Putu Sri Maryatni*
Universitas Warmadewa, Denpasar, Bali-Indonesia
*srimaryatni17@gmail.com

## How to cite (in APA style):
Atmaja,  I,  K,S.,  Mariyanti,  N,  P,  S.  (2019). Pengaruh  Kompensasi  Finansial  Dan  Lingkungan  Kerja  Fisik  Terhadap Kepuasan  Kerja  Karyawan  Pada  Pt.  Karya  Prima  Unggulan  (Whsmith)  Di  Kuta,  Badung ,  18(1),  pp.17-25. http:// dx.doi.org/10.22225/we.18.1.988.17-25
Abstract - The main human resource (HR) factor that can determine the existence and bonafidity of an agency or company in other words HR is the spearhead of the company's success. Companies need human resources who are capable of achieving, motivated, and have high loyalty for the benefit of the company. Dissatisfaction with  employees  can  be  caused  by  a  lack  of  rewards  received  such  as  financial  compensation  given  by  the company to employees as well as an inadequate physical work environment that needs attention for the safety and  comfort  of  employees  at  work.  Similarly,  PT.  Karya  Prima  Unggulan  (WHSmith)  which  is  a  company engaged in the Retail field. PT. Karya Prima Unggulan (WHSmih) always pays attention to its employees by providing financial compensation consisting of wages, meal allowances and holiday allowances. Other factors that also influence employee satisfaction are physical work environment factors. A comfortable physical work environment  can  increase  employee  job  satisfaction,  and  vice  versa.  Based  on  the  explanation  above,  the problem can be formulated as follows: How is the effect of financial compensation on job satisfaction at PT. Karya  Prima  Unggulan  (WHSmith)  in  Kuta,  Badung?  How  does  the  physical  work  environment  influence employee job satisfaction at PT. Karya Prima Unggulan (WHSmith) in Kuta, Badung? This study also aims to determine  the  effect  of  financial  compensation  on  employee  job  satisfaction  at  PT.  Karya  Prima  Unggulan (WHSmith)  in  Kuta,  Badung  and  to  determine  the  effect  of  the  physical  work  environment  on  employee  job satisfaction  at  PT.  Karya  Prima  Unggulan  (WHSmith)  in  Kuta,  Badung  The  analysis  technique  used  is  the classic assumption test, multiple linear regression analysis, F test and t test. The results of this study indicate that financial  compensation has a positive and significant effect  on employee job  satisfaction with t-count  = 3.953  and  t-table  =  1.6.  Physical  work  environment  has  a  positive  and  significant  effect  on  employee  job satisfaction at PT. Karya Prima Unggulan (WHSmith) in Badung, Bali with t-count = 2.257 and t-table = 1.6. So  it  can  be  concluded  that  financial  compensation  and  physical  work  environment  have  a  positive  and significant effect  on employee job  satisfaction at PT. Karya Prima Unggulan  (WHSmith) Kuta, Badung. The advice  that  can  be  given  is  on  financial  compensation  should  the  leader  be  able  to  provide  financial compensation  that  can  meet  the  minimum  needs  of  employees,  and  the  provision  of  appropriate  THR  for employees. For the physical work environment the leader is expected to install bright lights on the workspace, and add sound absorbers to the generator room so that it does not interfere with other workspaces.
Keywords: Financial compensation; Employee job satisfaction; Physical work environment.
Abstrak -Sumber daya manusia (SDM) faktor utama yang dapat menentukan eksistensi dan bonafiditas suatu instansi atau perusahaan dengan kata lain SDM merupakan ujung tombak keberhasilan perusahaan . Perusahaan membutuhkan SDM  yang  mampu  berprestasi,  memiliki  motivasi, dan  mempunyai  loyalitas  yang tinggi demi kepentingan perusahaan. Ketidakpuasan pada karyawan bisa disebabkan oleh kurangnya imbalan yang diterima seperti kompensasi finansial yang diberikan perusahaan kepada karyawan disamping itu juga lingkungan kerja fisik yang tidak memadai perlu mendapat perhatian demi keamanan dan kenyamanan karyawan dalam bekerja. Demikian  pula  halnya  dengan  PT.  Karya  Prima  Unggulan  (WHSmith)  yang  merupakan  perusahaan  yang bergerak dalam bidang Retail. PT. Karya Prima Unggulan (WHSmih) selalu memperhatikan para karyawannya dengan  memberikan  kompensasi  finansial  yang  terdiri  dari  upah,  tunjangan  makan,  dan  tunjangan  hari  raya. Faktor  lain  yang  juga  berpengaruh  terhadap  kepuasan  karyawan  adalah  faktor  lingkungan  kerja  fisik. Lingkungan kerja fisik yang nyaman dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan, demikian pula sebaliknya. Berdasarkan  pemaparan  diatas,  maka  dapat  dirumuskan  permasalahan  sebagai  berikut:  Bagaimana  pengaruh kompensasi finansial  terhadap kepuasan kerja pada PT. Karya Prima Unggulan ( WHSmith ) di Kuta, Badung ? Bagaimana  pengaruh  lingkungan  kerja  fisik  terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  pada  PT.  Karya  Prima Unggulan ( WHSmith ) di Kuta, Badung ?  Penelitian ini juga bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi finansial terhadap kepuasan kerja karyawan pada  PT. Karya Prima Unggulan ( WHSmith ) di Kuta, Badung dan untuk  mengetahui pengaruh  lingkungan kerja  fisik  terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Karya Prima
Wacana Ekonomi (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi) Maret 2019 © All Right Reserved
Page 17
Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt. Karya Prima Unggulan (Whsmith) Di Kuta, Badung
Unggulan  ( WHSmith )  di  Kuta,  Badung  Teknik  analisis  yang  digunakan  adalah  uji  asumsi  klasik,  analisis regresi  linier  berganda,  uji  F  dan  uji  t.  Hasil  penelitian  ini  menunjukan  bahwa  kompensasi  finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dengan nilai t-hitung = 3,953 dan t-tabel = 1,6. Lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Karya Prima Unggulan (WHSmith) di Badung, Bali dengan nilai t-hitung = 2,257 dan t-tabel = 1,6. Jadi dapat disimpulkan  bahwa  kompensasi  finansial  dan  lingkungan  kerja  fisik  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Karya Prima Unggulan ( WHSmith) Kuta, Badung. Adapun saran yang  dapat  diberikan  yaitu  pada  kompensasi  finansial  hendaknya  pimpinan  dapat  memberikan  kompensasi finansial  yang  dapat  memenuhi  kebutuhan  minimal  karyawan,  dan  pemberian  THR  yang  layak  untuk karyawan. Untuk lingkungan kerja fisik pimpinan diharapkan memasang penerangan lampu yang terang pada ruangan kerja, dan menambah peredam suara pada ruangan genset sehingga tidak mengganggu ruangan kerja yang lain.
Kata kunci : Kepuasan kerja karyawan; Kompensasi finansial; Lingkungan kerja fisik.

## I.  PENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  merupakan  faktor  utama  yang  dapat  menentukan  eksistensi  dan bonafiditas  suatu  instansi  atau  perusahaan.  Perusahaan  membutuhkan  sumber  daya  manusia  yang mampu  berprestasi,  memiliki  motivasi,  dan  mempunyai  loyalitas  yang  tinggi  demi  kepentingan perusahaan.  Perkembangan  global  membuat  perusahaan  harus  mampu  bersaing  secara  ketat memunculkan keunggulan dalam efisiensi, keunggulan dalam mutu, keunggulan dalam inovasi, serta keunggulan dalam memberikan  pelayanan kepada konsumen.
Untuk  mencapai  tujuan  tersebut  tentu  ada  berbagai  masalah  yang  sering  dihadapi  oleh perusahaan, seperti masalah tenaga kerja. Mengingat pentingnya faktor tenaga kerja dalam mencapai tujuan  perusahaan  maka  pihak  perusahaan  diharapkan  mampu  memenuhi  harapan-harapan karyawannya.  Dengan  demikian  akan  terwujud  suasana  kerja  yang  sehat  dilingkungan  perusahaan, sehingga  karyawan  akan  dapat  meningkatkan  prestasi  kerja  dan  kepuasan  kerja.  Kepuasan  kerja adalah  keadaan  emosi  yang  positif  dari  pengalaman  kerja  seseorang  terhadap  pekerjaannya  dengan ganjaran yang seharusnya mereka terima.
Demikian pula tingkat kepuasan kerja karyawan pada PT. Karya Prima Unggulan (WHSmith) salah  satunya  tercermin    dari  tingkat  absensi  karyawan.  Tingkat  absensi  karyawan  pada  PT.  Karya Prima  Unggulan  (WHSmith)    di  Kuta  Badung  selama  tahun  2017    rata  –  rata  sebesar  0,5  yang tergolong  rendah.  Tingkat  absensi  karyawan  ini  juga  akan  mempengaruhi  jumlah  kompensasi  yang akan  diterima  oleh  masing  –  masing  karyawan.  Kompensasi  langsung  terdiri  dari  pembayaran karyawan dalam bentuk upah, gaji, bonus atau komisi. Kompensasi tidak langsung terdiri dari semua pembayaran  yang  tidak  tercakup  dalam  kompensasi  finansial  langsung  yang  meliputi  liburan, berbagai  macam  asuransi,  jasa  seperti  perawatan  anak  atau  kepedulian  keagamaan,  dan  sebagainya menurut (Rivai, 2016 : 4).
Dari  kompensasi  finansial  yang  diberikan  pada  PT.  Karya  Prima  Unggulan  (WHSmith)  di Kuta  Badung  masih  belum  memuaskan  karyawan  ini  dapat  dilihat  dari  beberapa  hal  :  (1)  Service yang  diberikan  masih  sangat  minim  dibandingkan  dengan  perusahaan  sejenisnya.(2)  Tunjangan makan  yang  diberikan  belum  dapat  memenuhi  kebutuhan  gizi  karyawan  (3)  Tunjangan  transport yang diberikan dianggap belum cukup memenuhi kebutuhan karyawan.
Selain  kompensasi finansial faktor lain yang  mempengaruhi kepuasan  kerja karyawan adalah lingkungan kerja fisik. Lingkungan kerja fisik adalah segala sesuatu yang ada disekitar pekerja yang mempengaruhi  karyawan  didalam  melakukan  pekerjaannya.  Lingkungan  kerja  fisik  sangat berpengaruh  terhadap  suatu  pekerjaan  yang  dilakukan  oleh  karyawan,  sehingga  perusahaan diharapkan mampu menciptakan kondisi social yang menguntungkan bagi setiap karyawan sehingga terciptanya  semangat  kerja  karyawan  dan  dapat  menjalankan  tugas  dengan  sebaik-baiknya.  Lebih- lebih bagi para karyawan yang mempunyai tanggung
PT.  Karya  Prima  Unggulan  (WHSmith)    di  Kuta  Badung,  masih  ada  beberapa  keluhan karyawan tentang lingkungan kerja fisik yang kurang nyaman seperti : Suara bising yang kurang bisa diredam  sehingga  mengganggu  konsentrasi  kerja  karyawan,  Penerangan  yang  kurang  memadai terutama di Gudang.
Dari  beberapa  permasalahan  yang  dihadapi  karyawan,  maka  perlu  dilakukan  penelitian  lebih lanjut  tentang  “Pengaruh  Kompensasi  Finansial  dan  Lingkungan  Kerja  Fisik  Terhadap  Kepuasan
Wacana Ekonomi (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi) Maret 2019 © All Right Reserved
Page 18
Kerja Karyawan Pada PT. Karya Prima Unggulan (WHSmith) di Kuta Badung”
Berdasarkan  latar  belakang  masalah  yang  telah  diuraikan  di  atas,  dapat  dirumuskan  pokok permasalahan sebagai berikut:
Bagaimana pengaruh kompensasi finansial dan lingkungan kerja fisik secara simultan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Karya Prima Unggulan (WHSmith) di Kuta Badung?
Bagaimana pengaruh kompensasi finansial dan lingkungan  kerja fisik secara parsial terhadap kepuasaan kerja karyawan pada PT. Karya Prima Unggulan (WHSmith) di Kuta Badung?

## II.  TINJAUAN PUSTAKA

## Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen  sumber  daya  manusia  merupakan  suatu  perencanaan,  pengorganisasian, pengkoordinasian,  pelaksanaan  dan  pengawasan  terhadap  pengadaan,  pengembangan,  pemberian balas  jasa,  pengintergrasian,  pemeliharaan,  dan  pemisahan  tenaga  kerja  dalam  rangka  mencapai tujuan organisasi (Mangkunegara,2015: 3)
Manajemen  sumber  daya  manusia  adalah  proses  memperoleh,  melatih,  menilai  dan memberikan  kompensasi  kepada  karyawan,  memperhatikan  hubungan  kerja  mereka,  kesehatan, keamanan dan masalah keadilan mereka menurut  Dessler (dalam Widodo,2014 : Manajemen sumber daya manusia adalah penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai baik tujuan – tujuan individu maupun organisasi ( Handoko,2014 : 4)

## Kompensasi Finansial
Kompensasi  finansial  adalah  sesuatu  yang  diterima  oleh  karyawan  dalam  bentuk  seperti  gaji atau  upah,  bonus,  premi,  pengobatan,  asuransi,  dan  lain  –  lain  yang  sejenis  yang  dibayar  oleh organisasi  (Umar,2016  :  24).  Kompensasi  finansial  bagi  organisasi  atau  perusahaan  berarti penghargaan  atau ganjaran berupa  uang baik secara langsung berupa  upah,  gaji,  komisi,  dan bonus maupun  secara  tidak  langsung  berupa  tunjangan  –  tunjangan,  asuransi,  bantuan  sosial  dan  uang pensiun  yang diberikan  kepada para pekerja  yang telah memberikan  kontribusi dalam mewujudkan tujuan perusahaan (Handari, 2016 :24).

## Indikator Kompensasi Finansial
Setiap perusahaan memiliki indikator yang berbeda-beda dalam proses pemberian kompensasi untuk karyawan. Terdapat  2 (dua) indikator yang dikemukakan oleh  Rivai (dalam Agnia,2016 : 41), yaitu :
Kompensasi finansial langsung, yang terdiri dari : (1) Gaji, (2) Upah, (3) Bonus, (4)  Insentif. Kompensasi  tidak  langsung  (fringe  benefit)  :    merupakan  kompensasi  tambahan  yang  diberikan berdasarkan  kebijakan  perusahaan  terhadap  semua  karyawan  sebagai  upaya  meningkatkan kesejahteraan para karyawan. berupa fasilitas-fasilitas, seperti : asuransi, tunjangan-tunjangan, uang pensiun, dan lain-lain.

## Faktor – faktor yang Mempengaruhi Kompensasi Finansial
Faktor  –  faktor  yang  mepengaruhi  kompensasi  finansial    (Mondy  &  Noe  :2016)  :  (1) Kelayakan  dalam  pemberian  gaji  pokok,  (2)  Kelayakan  dalam  pemberian  tunjangan  makanan,  (3) Kelayakan  dalam  pemberian  tunjangan  hari  raya,  (3)  Kompensasi  finansial  dapat  mengikat karyawan,(4)  Ketepatan  waktu  dalam  pemberian  kompensasi,(5)  Kompensasi  finansial  dapat memenuhi  kebutuhan  minimal  karyawan,  (6)  Kompensasi  finansial  memberikan  dorongan  untuk menyelesaikan  pekerjaan,  (7)  Kompensasi  finansial  dapat  memperbaiki  kehadiran  karyawa,  (8) Sistem  upah  yang  adil  dan  sesuai  dengan  harapan  karyawan,  (9)  Kompensasi  finansial  dapat menimbulkan loyalitas.

## Lingkungan Kerja Fisik
Lingkungan kerja fisik adalah semua keadaan berbentuk fisik yang terdapat di sekitar tempat kerja  yang  dapat  mempengaruhi  karyawan  baik  secara  langsung  maupun  secara  tidak  langsung. (Sedarmayanti2016:45-46)  Lingkungan kerja fisik adalah keseluruhan atau setiap aspek dari gejala fisik dan sosial - kultural yang mengelilingi atau mempengaruhi individu. Komarudin (2016 : 45-46)
Wacana Ekonomi (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi) Maret 2019 © All Right Reserved
Page 19
Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt. Karya Prima Unggulan (Whsmith) Di Kuta, Badung
Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Lingkungan  Kerja  Fisik  (Sedarmayanti  2016:29-30) adalah:  (1)  Penerangan  /  cahaya  di  tempat  kerja,  (2)  Temperatur  /  suhu  udara  di  tempat  kerja,  (3) Kelembaban di tempat kerja, (4) Sirkulasi udara di tempat kerja, (5) Kebisingan di tempat kerja, (7) Tata warna di tempat kerja, (8) Dekorasi di tempat kerja, (9) Musik di tempat kerja, (10) Keamanan di tempat kerja.

## Kepuasan Kerja
Kepuasan  kerja  merupakan  suatu  cara  pandang  seseorang,  baik  yang  bersifat  positif  maupun yang  bersifat  negatif  tentang  pekerjaanya  (Siagian  2014:170).  Kepuasan  kerja  adalah  keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan dengan mana para karyawan memandang pekerjaan  mereka,  kepuasan  kerja  mencerminkan  perasaan  seseorang  terhadap  pekerjaannya Handoko,2014:193). Kepuasan kerja merupakan perasaan seseorang pekerja dalam memandang dan menjalankan  pekerjaannya.  Apabila  seseorang  senang  terhadap  pekerjaannya  maka  orang  tersebut puas terhadap pekerjaannya menurut (Sutrisno,2016 :30)

## Faktor-faktor yang Mengukur Kepuasan Kerja
Menurut  Gilmer  (dalam  RMoch.  As’ad,2016:74  )  tentang  faktor  –  faktor  yang  dijadikan sebagai  alat  mengukur  kepuasan  kerja  sebagai  berikut  :  (1)  Tingkat  absensi  karyawan  rendah,  (2) Disiplin  kerja  yang  tinggi,  (3)  Kondisi  lingkungan  kerja  yang  mendukung,  (4)  Meningkatnya produktivitas  kerja,  (5)  Kesesuain  pekerjaan  dengan  keahlian,  (6)  Dukungan  rekan  sekerja  dalam menyelesaikan  pekerjaan,  (7)  Keinginan  terus  bekerja  pada  perusahaan,  (8)  Penghargaan  yang diterima  bila  pekerjaan  dapat  dikerjakan  dengan  baik,  (9)  Pekerjaan  diselesaikan  tepat  dengan  hari kerja yang telah ditentukan, (10 ) Loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
Luthans  (dalam  Kiswuryanto,2014  :20-22)  dalam  bukunya  Perilaku  Organisasi  secara  rinci menjelaskan dimensi terjadinya suatu kepuasan kerja, yaitu : (1) Pekerjaan itu sendiri , (2) Gaji, (3) Kesempatan promosi , (4) Pengawasan (Supervisi) karyawan, (5)  Rekan kerja.

## Kerangka Pemikiran
Motivasi  utama  orang  membangun  usaha  adalah  untuk  mendapatkan  keuntungan  maksimal sesuai  dengan  tujuan  perusahaan,  salah  satunya  adalah  dalam  bentuk  kompensasi  finansial. Kompensasi finansial merupakan  segala sesuatu  yang berbentuk uang, material, pemberian fasilitas dan kesempatan berkarier, pemberian uang secara langsung seperti gaji, tunjangan dan insentif. Dan tunjangan  tidak  langsung  seperti    asuransi,  jaminan  sosial,  jaminan  kesehatan  dan  kompensasi pelengkap  seperti  fasilitas,  tunjangan,  transportasi  dan  lain-lainnya.  Dan  segala  kenikmatan  yang berhak  diterima  karyawan  sebagai  balas  jasa  untuk  pekerjaan  mereka,  pemberian  kompensasi  yang layak dan adil sesuai dengan tuntutan pekerja tingkat keterampilan individu.
Kenyaman  karyawan  dalam  bekerja  sangat  ditentukan  oleh  kondisi  lingkungan  kerja  fisik. Lingkungan kerja fisik adalah segala sesuatu berupa gejala fisik yang ada disekitar karyawan bekerja, yang  mempengaruhi  karyawan  melakukan  beban  tugasnya.  Lingkungan  kerja  fisik  yang dipersepsikan  baik  akan  meningkatkan  kepuasan  kerja  karyawan  sehingga  kinerja  karyawan  juga akan semkin baik dan meningkat.
Kepuasan  kerja  karyawan  merupakan  salah  satu  tujuan  suatu  perusahaan,  karena  dengan meningkatnya  kepuasan  karyawan  kinerja  karyawan  juga  akan  meningkat.  Untuk  itu  sudah selayaknya kepuasan  kerja  karyawan diperhatihan dan diperlakukan secara layak dan  adil sehingga mereka dapat melaksanakan tugas dengan penuh rasa tanggung jawab dan disiplin yang tinggi.
Dalam  penelitian  ini  diteliti  variabel-variabel  yang  berkaitan  dengan  masalah  sumber  daya manusia  yaitu  pengaruh  kompensasifinansial  dan  lingkungan  kerja  fisik  terhadap  kepuasan  kerja karyawan.

## Hipotesis
Berdasarkan  latar  belakang  dan  tinjauan  pustaka,  maka  dapat  ditarik  suatu  hipotesis  sebagai berikut :
Kompensasi  finansial  berpengaruh  positif  dan  signifikan  secara  simultan  terhadap  kepuasan kerja karyawan PT. Karya Prima Unggulan (WHSmith) di Kuta Badung
Kompensasi  finansial  dan  lingkungan  kerja  fisik  berpengaruh  positif  dan  signifikan  secara parsial terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Karya Prima Unggulan (WHSmith) di Kuta Badung Wacana Ekonomi (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi) Maret 2019 © All Right Reserved
Page 20
Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt. Karya Prima Unggulan (Whsmith) Di Kuta, Badung

## III.  METODE PENELITIAN

## Tempat dan Obyek Penelitian
Penelitian  ini  dilakukan  pada  perusahaan  PT.  Karya  Prima  Unggulan  (WHSmith)  di  Kuta Badung yang beralamat di Jalan By Pass Ngurah Rai, gedung dfs-idp Galeria Kuta, Badung.Sebagai obyek  dalam  penelitian  ini  adalah  bidang  manajemen  sumber  daya  manusia  yaitu  kompensasi finansial, lingkungan kerja fisik, dan kepuasan kerja karyawan.

## Populasi dan Metode Penentuan Responden
Populasi  adalah  semua  obyek,  semua  gejala  dan  semua  kejadian  atas  peristiwa  yang  akan dipilih harus sesuai dengan masalah yang akan diteliti menurut Hadi (dalam Kiswuryanto,2014 : 44). Sedangkan menurut Sugiyono (2017 : 117) populasi merupakan wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek atau subyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya.
Menurut  Singarimbun  dan  Efendi  dalam  (Nu’man,  2014:52),  jika  populasi  kurang  dari  100, maka populasi menjadi sampel atau penelitian populasi. Teknik yang digunakan dalam menentukan sampel  adalah  dengan  menggunakan  metode  sensus,  yaitu  mencatat  semua  elemen  yang  diselidiki, jadi menyelidiki semua obyek, semua gejala, semua kejadian atau peristiwa, menurut Marzuki dalam (Nu’man, 2014:53).
Jumlah total karyawan pada PT. Karya Prima Unggulan adalah sebanyak 75 orang karyawan, sehingga responden dalam penelitian ini adalah sebanyak 75 orang karyawan.

## Uji Instrumen Penelitian
Uji Validitas Instrumen Penelitian Uji  validitas  digunakan  untuk  mengetahui  sah  atau  valid  tidaknya  suatu  kuesioner.  Batas minimum dianggap memenuhi syarat validitas apabila r = 0,3. Jadi untuk memenuhi syarat validitas, maka  butir  pertanyaan  atau  peernyataan  dalam  penelitian  harus  memiliki  koefisien  korelasi  >  0,3. Bila nilai korelasi dibawah 0,3 maka dapat disimpulkan bahwa butir  instrumen  tersebut tidak valid ( Ghozali,2012)
Uji Reliabilitas Instrumen Penelitian Reliabilitas adalah merupakan alat unutk mengukur suatu kuesioner yang merupakan indikator dari  variabel  atau  konstruk.  Suatu  konstruk  atau  variabel  dikatakan  reliabel  jika  memberikan  nilai alpha 0,70 ( Ghozali 2012: 133)

## Uji Asumsi Klasik
Uji Normalitas Uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi, variabel pengganggu atau residual  memiliki  distribusi  normal.  Model  regresi  diakatakan  baik  apabila  memiliki  distribusi residual  yang  normal  atau  mendekati  normal.  Data  dikatakan  berdistribusi  normal  bila  sig>alpha  = 0,05.( Ghozali 2012)
Uji Multikolinearitas
Uji  multikolinearitas  bertujuan  untuk  menguji  apakah  model  regresi  ditemukan  adanya kolerasi antar variabel bebas (independen). (Ghozali, 2012)
Uji Heteroskesidastisitas
Uji  Heteroskesidastisitas  bertujuan  untuk  menguji  apakah  dalam  model  regresi  terjadi ketidaksamaan variance dari residual atau pengamatan yang lain.(Ghozali,2012)

## Analisis Regresi Linier Berganda
Analisis  regresi  linier  berganda  digunakan  untuk  melihat  ada  atau  tidaknya  pengaruh  antara dua variabel atau lebih. (Sugiyono,2014 : 277) : Rumus : Y = a + b1X1 + b2X2 + e

## Uji Signifikansi Simultan (Uji F)
Uji  ini  digunakan  untuk  menguji  signifikansi  koefisien  regresi  sehingga  diketahui  apakah pengaruh  secara  bersama-sama  tersebut  adalah  memang  nyata  terjadi  (signifikan)  atau  hanya diperoleh secara kebetulan. (Sugiyono, 2014: 246)
Wacana Ekonomi (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi) Maret 2019 © All Right Reserved
Page 21
Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt. Karya Prima Unggulan (Whsmith) Di Kuta, Badung
Uji Signifikansi Parsial (Uji t)
Uji  ini  digunakan  untuk  menguji  signifikan  masing-masing  koefisien  regresi  sehingga diketahui  apakah  pengaruh  secara  parsial  antara  variabel  bebas  secara  individu  terhadap  variabel terikat adalah memang nyata terjadi (signifikan)  atau  hanya diperoleh secara  kebetulan. (Sugiyono, 2014: 246).

## IV.  PEMBAHASAN DAN HASIL PENELITIAN

## Deskripsi Data
Untuk mengetahui persepsi responden mengenai kompensasi finansial, lingkungan kerja fisik terhadap  kepuasan  kerja  karyawan,  maka  dilakukan  penelitian  dengan  cara  menyebarkan  kuesioner yang  secara  umum  berisi  persepsi  responden  terhadap  kompensasi  finansial,  lingkungan  kerja  fisik dan  kepuasan  kerja  karyawan.  Model  kuesioner  yang  disebar  menggunakan  skala  Likert  1-5. Kuesioner diberikan dan disebarkan kepada responden pada PT. Karya Prima Unggulan (WHSmith) di Kuta, Badung sesuai dengan kebutuhan yaitu sebanyak 75 orang.

## Analisis Data
Berdasarkan  jumlah  skor  masing-masing  variabel,  maka  tahap  berikutnya  dilakukan perhitungan  statistik  yang  didahului  dengan  pengujian  asumsi  klasik,  kemudian  dilanjutkan  dengan pengujian regresi.
Tabel 1 Uji Normalitas Sebaran
Hasil  uji  menunjukkan  bahwa  nilai  Asymp.  Sig.  0,742.  Oleh  karena  nilai  Asymp.  Sig.  lebih besar dari alpha 5 persen maka, dapat dinyatakan bahwa model uji telah memenuhi syarat normalitas data.
Tabel 2 Hasil Uji Multikolinearitas
Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt. Karya Prima Unggulan (Whsmith) Di Kuta, Badung
Tabel 2 menunjukkan bahwa nilai tolerance sebesar 0,992 dan variance inflation factor (VIF) sebesar  1,008  sehingga  tidak  ada  variabel  bebas  yang  nilai  tolerance  lebih  dari  0,1  atau  variance inflation  factor  (VIF)  kurang  dari  10,  maka  disimpulkan  bahwa  tidak  ada  multikolinearitas  antara variabel bebas dalam model regresi.

## Hasil Uji Heteroskedastisitas
Hasil uji Heteroskedastisitas menunjukkan tidak terjadi heteroskedasitas pada model.
Tabel 3 Hasil Analisis Regresi Linier  Ber ganda
Dari  hasil  analisis  regresi  pada  Tabel  3  di  atas  dapat  disusun  persamaan  regresi  sebagai berikut: Y = 10,187 + 0,375X1 + 0,229X2

## Hasil Uji -F
Hasil  perhitungan  diperoleh  Fhitung  =  3,953  dibandingkan  dengan  nilai  Ftabel  =  3,1,  maka ternyata  nilai Fhitung lebih besar dari  nilai  Ftabel, dan  Fhitung berada pada daerah penolakan HO. Oleh karena itu, HO ditolak dan Ha diterima. Ini berarti bahwa pada taraf  α = 5 % secara simultan kompensasi finansial (X1) dan lingkungan kerja fisik (X2) memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan (Y).

## Hasil Uji - t
Hasil uji-t diperoleh nilai t1 hitung = 3,953 > nilai ttabel = 1,6, maka ini berarti bahwa apabila lingkungan kerja fisik (X2) konstan, secara statistika pada taraf kepercayaan (a) = 5 %, kompensasi finansial (X1) berpengaruh positif dan signifikan  terhadap kepuasan kerja karyawan (Y).
Hasil uji-t diperoleh nilai t2 hitung = 2,257 > nilai ttabel = 1,6, maka ini berarti bahwa apabila kompensasi  finansial  (X1)  konstan,  secara  statistika  pada  taraf  kepercayaan  (a)  =  5  %,  lingkungan kerja fisik (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan (Y).

## Pembahasan Hasil Penelitian

## Pengaruh kompensasi finansial terhadap kepuasan kerja karyawan.
Hasil pengolahan data diketahui koefisien regresi sebesar 0,375 nilai  thitung  = 3,953 >  nilai ttabel  = 1,6, maka, berarti apabila lingkungan  kerja fisik (X2) konstan, secara  statistika  pada taraf kepercayaan    (a)  =  5  %,  kompensasi  finansial  (X1)  berpengaruh  positif  dan  signifikan    terhadap kepuasan  kerja  karyawan  (Y).  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  semakin  tinggi  kompensasi finansial  yang  diberikan  pada  karyawan  PT.  Karya  Prima  Unggulan  (WHSmith)  di  Kuta  Badung, maka  semakin  tinggi  kepuasan  kerja  karyawan,  begitu  sebaliknya  semakin  rendah  kompensasi finansial maka semakin rendah kepuasan kerja karyawan.

## Pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kepuasan kerja karyawan.
Hasil pengolahan data diketahui nilai koefisien regresi sebesar 0,229  thitung = 2,257  >  nilai
Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt. Karya Prima Unggulan (Whsmith) Di Kuta, Badung
ttabel    =  1,6 berarti  bahwa  apabila  kompensasi  finansial  (X1)    konstan,  secara  statistika  pada  taraf kepercayaan  (a)  =  5  %,  lingkungan  kerja  fisik  (X2)  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap kepuasan kerja karyawan (Y).
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  semakin  baik  lingkungan  kerja  pada  PT.  Karya  Prima Unggulan  (WHSmith)  di  Kuta  Badung,  maka  semakin  tinggi  kepuasan  kerja  karyawan,  begitu sebaliknya semakin buruk lingkungan kerja maka semakin rendah kepuasan kerjakaryawan.

## Pengaruh kompensasi finansial dan lingkungan kerja fisik terhadap kepuasan kerja karyawan.
Hasil  pengolahan  data  diperoleh  Fhitung  =  11,265  >  nilai  Ftabel  =  3,1,  berarti  bahwa  pada taraf α = 5 % secara simultan  kompensasi finansial (X1) dan lingkungan  kerja fisik (X2) memiliki pengaruh  positif  yang  signifikan  terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  (Y).  Hasil  penelitian menunjukkan bahwa apabila kedua variabel bebas, yaitu kompensasi finansial dan lingkungan kerja fisik  ditingkatan  secara  bersama-sama  maka  kepuasan  kerja  karyawan  pada    PT.  Karya  Prima Unggulan (WHSmith (WHSmith) di Kuta Badung akan meningkat.

## V.  SIMPULAN
Berdasarkan  hasil analisis data dan pembahasan maka dapat disimpulkan bahwa: Kompensasi finansial  berpengaruh  positif  dan  signifikan  secara  parsial  terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  pada PT.  Karya  Prima  Unggulan  (WHSmith)  di  Kuta,  Badung  dengan  koefisien  regresi  sebesar  0,375. Lingkungan  kerja  fisik  berpengaruh  positif  dan  signifikan  secara  parsial  terhadap  kepuasan  kerja karyawan  pada  PT.  Karya  Prima  Unggulan  (WHSmith)  di  Kuta,  Badung  dengan  koefisien  regresi sebesar  0,229.  Hasil  F-test  diperoleh  F-hitung  adalah  11,265  >  F-tabel  sebesar  3,1  yang  berarti memang benar ada pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara kompensasi finansial dan lingkungan  kerja  fisik  terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  pada  PT.  Karya  Prima  Unggulan (WHSmith) di Kuta, Badung.

## DAFTAR PUSTAKA
Dr. A.A. Anwar Prabu Mangkunegara, Drs.,M.Si.Psi, (2015), Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Penerbit PT. Remaja Rosdakarya, Bandung
Prof. Dr. Husaini Usman, M.Pd., M. T. , (2015) Pengantar Statistika, Penerbit Bumi Aksara, Jakarta
Aditya Kiswuryanto, (2014), Analisis Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan
Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan Bagian HRD di PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.), Semarang, Tidak dipublikasikan
Prof.Dr.Suparno  Eko  Widodo,MM,  (2015),  Manajemen  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia,  Cetakan Pertama, Penerbit Pustaka Pelajar, Yogyakarta.
Azwar, S. (2011).Reliabilitas dan validitas. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Ghozali  Imam,2012.  Aplikasi  Analisis  Multivariate  dengan  Program  SPSS.  Badan  Penerbit  Universitas Diponogoro, Semarang
Veithzal Rivai, (2011), Manajemen Sumber Maya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik, Penerbit PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Husein  Umar,  (2011),  Riset  Sumber  Daya  Manusia  Dalam  Organisasi,  Edisi  Revisi,  Penerbit  PT.  Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
H.  Hadari  Nawawi,  (2011),  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Untuk  Bisnis      Yang  Kompetitif,  Cetakan Kedua, Penerbit UGM, Yogyakarta.
T.  Hani  Handoko,  (2014),  Manajemen  Personalia  &  Sumber  Daya  Manusia,  Edisi  Kedua,  Penerbit  BPFE,
Yogyakarta
Melayu SP. Hasibuan,(2013), Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi R Penerbit PT. Bumi Akasara, Jakarta
Wacana Ekonomi (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi) Maret 2019 © All Right Reserved Page 24
Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt. Karya Prima Unggulan (Whsmith) Di Kuta, Badung
Mangkunegara, A. P. (2012). Evaluasi Kinerja SDM. Jakarta: PT Reflika Aditama.
I Komang Ardana, N. W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama. Yogyakarta: Graha Ilmu. Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt. Karya Prima Unggulan (Whsmith) Di Kuta, Badung