## FASILITAS PERANAN SARANA DAN PRASARANA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA UKM DI KOTA MAGELANG

## THE EFFECTS OF FACILITIES AND INFRASTRUCTURES TOWARD THE PRODUCTIVITY OF SME’S WORK IN MAGELANG CITY
Harsono
Badan Penelitian dan Pengembangan Provinsi Jawa Tengah Jalan Imam Bonjol No. 190, Semarang E-mail: sekretariat@balitbangjateng.go.id Diterima: 2 November 2012; direvisi: 29 November 2012; disetujui: 10 Desember 2012

## Abstrak
Permasalahan  yang  diangkat  adalah  bagaimana  keadaan  kualitas  prasarana.  Seberapa  besar  tingkat pengaruh  antara  variabel  independen  (promosi,  pelatihan  dan  bantuan  alat)  dengan  variabel  dependen produktivitas kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran tentang kualitas sarana dan prasarana  UKM  dan    tingkat  pengaruh  antara  variabel  independen  dengan  variabel  dependen.  Manfaat yang  diharapkan  adalah  hasil  penelitian  ini  dapat  menjadi  bahan  masukkan  pengambilan  kebijakan. Lokasi penelitian dilakukan di Kota Magelang. Metode penelitian yang digunakan populasi  sebanyak 240 KUB  dan  ukuran  sampel  yang  digunakan  sebagai  responden  dalam  penelitian  ini  berjumlah  40  orang. Untuk  menentukan  sampel  tersebut  digunakan simple random  sampling .  Analisis  data  dengan  model statistik inferensial. Hasil yang didapat, karena F hitung > F tabel ( 16,078 >2,87 maka Ho ditolak, H altf. diterima artinya ada pengaruh secara signifikan antara promosi, pelatihan dan bantuan alat secara bersama- sama  terhadap  produktivitas  kerja.  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  Peningkatan  kualitas SDM dilakukan melalui berbagai cara seperti pendidikan dan pelatihan, seminar dan lokakarya, on the job training, pemagangan dan kerja sama usaha. Kata kunci: sarana, prasarana, produktivitas, UKM.

## Abstract
Issues raised is how the quality of infrastructure. What degree of influence of the independent variables (promotion, training and equipment) with the dependent variable labor productivity. The purpose of this study  was  to  determine  the  picture  quality  of  the  facilities  and  infrastructure  of  SMEs  and  the  level  of influence  between  the  independent  variables  with the  dependent  variable.  The  expected benefits are  the results  of  this  study  may  be  material  to  enter  policy  making.  The  research  location  in  Magelang.  The method used a population of 240 KUB and the sample size used as respondents in this study of 40 people. To determine the sample used simple random sampling. Analysis of the data with a model of inferential statistics. The results, as F count> F table (16.078> 2.87 then the Ho is rejected, H altf. Acceptable means there is significant influence between promotion, training and support tools together to work productivity. Development  of  Human  Resources  (HR  )  Improving  the  quality  of  human  resources  through  various means such as education and training, seminars and workshops, on the job training, apprenticeships, and cooperative effort.
Keywords: facilities, infrastructure, productivity, SMEs.

## PENDAHULUAN
Klaster  makanan  ringan  di  Kota  Magelang, meliputi:  usaha  aneka  makanan  ringan  Karya  Boga beranggotakan 19 UKM, makanan ringan Jaya Abadi beranggotakan  18  UKM,  aneka  roti  Karya  Abadi beranggotakan  20  UKM,  aneka  roti  Arsya  Boga beranggotakan  40  UKM,  aneka  roti  Mulya  Boga beranggotakan 20 UKM, dan krupuk rambak 5 UKM. Di  samping  itu,  masih  terdapat  berbagai  jenis  UKM yang masih dalam komunitas sentra.
Klaster  makanan  ringan  di  Kota  Magelang memproduksi  jenis  makanan  ringan  atau  kudapan (Inggris: snack ),  yakni  istilah  bagi makanan  yang bukan  sebagai  makanan  utama  (makan  pagi,  makan
siang atau makan malam). Makanan ringan berfungsi sebagai  penghilang  rasa  lapar  seseorang  untuk sementara  waktu,  guna  memberikan  sedikit  energi tubuh, atau sebagai makanan untuk dinikmati rasanya ( http://id.id.facebook.com/pages/Makanan-ringan/ 11277179206995 ). Permasalahan: Bagaimana keadaan  kualitas  sarana  dan  prasarana,  dan  tingkat pengaruh antara  variabel independen  dengan  variabel dependen.
Tujuan  penelitian  ini  untuk  mengetahui gambaran  tentang  kualitas  sarana  dan  prasarana,  dan mengetahui tingkat pengaruh antara variabel independen  dengan variabel dependen. Manfaat yang bisa  didapat  dari  penelitian ini adalah menjadi bahan
masukkan  pengambilan  kebijakan  di  bidang  Usaha Kecil Menengah makanan ringan di Kota Magelang.
Kondisi  lingkungan  saat  ini  ditandai  dengan perubahan  besar  yang  saling terkait  serta membentuk lingkungan usaha yang semakin kompetitif. Ketiga hal tersebut  adalah  isu  globalisasi  ,  masalah-masalah nasional  dan  masalah-masalah  lokal  yang  mendesak untuk  disikapi  oleh  Birokrasi  dengan  penanganan yang  integratif  (Prof.  Bhenyamin  Hoessein).  Sistem pelayanan  publik  juga  akhirnya  tidak  bisa  dipandang hanya sebagai penyelesaian permasalahan lokal, akan tetapi terkait juga dengan masalah-masalah globalisasi serta masalah nasional pada umumnya.
Perkembangan tersebut akan semakin meningkatkan daya kritis masyarakat dalam memandang  dan  menilai  kinerja  birokrasi.  Usaha Kecil  sebagaimana  dimaksud  Undang-Undang  No.  9 Tahun  1995  adalah  usaha  produktif  yang  berskala kecil  dan  memenuhi  kriteria  kekayaan  bersih  paling banyak Rp 200.000.000,00 (dua ratus juta rupiah).
Jadi  klaster  adalah  penggabungan  beberapa aliansi dari beberapa perusahaan dalam suatu wilayah yang berdekatan.  Adapun pengertian klaster, menurut Porter,  1998  adalah:  “Klaster  merupakan  jaringan perusahaan-perusahaan  yang  terkonsentrasi  secara geografis,  yang  dikhususkan  kepada  para  pemasok, penyedia jasa-layanan, perusahaan yang terkait secara industri, dan lembaga asosiasi di daerah tertentu yang saling  bersaing,  namun  juga  saling  bekerjasama.” Menurut Mathis (2002), pelatihan adalah suatu proses dimana  orang-orang  mencapai  kemampuan  tertentu untuk  membantu  mencapai  tujuan  organisasi.  Oleh karena  itu,  proses  ini  terikat  dengan  berbagai  tujuan organisasi,  pelatihan  dapat  dipandang  secara  sempit maupun luas.  Secara  terbatas, pelatihan menyediakan para  pegawai  dengan  pengetahuan  yang  spesifik  dan dapat  diketahui  serta  keterampilan  yang  digunakan dalam pekerjaan mereka saat ini.

## METODE PENELITIAN
Lokasi  penelitian  ini  ditentukan  dilakukan  di Kota Magelang. Jenis data yang digunakan terdiri dari data  primer  dari  hasil  wawancara  dengan  responden UKM.  Sedangkan  data  skunder  dari  Kota  Dalam Angka tahun 2012.
Alat  pengumpulan  data  menggunakan  daftar wawancara  dan  kuestioner  yang  dilakukan  pada populasi  240  orang,  sample  40  orang.  Sedangkan teknik  analisis  data yang digunakan  adalah menggunakan program SPSS 16.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kelompok  usaha  survei  yang  dilakukan  di lakukan  di  Kota  Magelang  ini  meliputi  tiga  besar kelompok  industri  pengolahan  makanan  yang berjumlah 240 unit usaha. Sarana dan prasarana UKM Sarana  dan  prasarana  yang  meliputi    lahan  dan
bangunan,  jalan  raya,  listrik,  air,  telekomunikasi merupakan  faktor  penting  yang  mendukung  usaha. Dari  hasil  survei  menunjukkan  bahwa  hanya  sekitar 25%  dari  total  sampel  yang  mengatakan  bahwa kualitas  sarana dan prasarana  sangat  baik,  sedangkan 62,5%  mengatakan  cukup  baik.  Sedangkan  8% pengusaha  mengatakan  sarana  dan  prasarana  kurang baik. Ini menunjukkan bahwa sarana baru merupakan fakor yang mampu mendukung iklim usaha dalam arti minimalis, belum mampu menjadi daya dukung yang optimal.
Adapun  fasilitas  fisik  yang  sangat  diperlukan oleh sebagian besar pegusaha adalah lahan usaha dan bangunan  usaha  untuk  meningkatkan  kegiatan  usaha mereka. Fasilitas dari Pemerintah Kota Magelang dan Pemerintah  Provinsi  Jawa  Tengah  yang  berupa promosi  atau  pameran  untuk  pemasaran  langsung. Pemberian  bantuan  dana  sebagai  stimulasi  usaha. Pemberian  bantuan peralatan  usaha secara kelompok. Kemudahan    akses  pasar  dan  pemberian  pelatihan dibidang pengolahan, pengemasan, pemasaran.
Hasil  dari  wawancara  didapatkan    sebagian besar  pengusaha  mengatakan  bahwa  tingkat  bunga perbankan mahal. Mereka berharap ada kebijakan dari pemerintah  untuk  memberikan  subsidi  tingkat  bunga sehingga  tidak  membebani  mereka.  Dilihat  dari persepsi mereka menunjukkan bahawa cost of capital masih  mahal.  Ini  mendukung  adanya high  cost economy di Kota Magelang.
Biaya  Operasional  Usaha  dapat  diketahui  dari beban biaya operasional usaha yang harus dikeluarkan,  maka  porsi  yang  terbesar  ada  pada mahalnya  bahan  baku  yang  mencapai  67,5  %, sedangkan tenaga kerja 7,5 % dan bahan bakar  25 %, hal  ini  menunjukkan  bahwa  harga  bahan  baku makanan olahan cepat berubah terutama harga minyak goreng, tepung terigu dan telur.  Oleh karena itu para pengusaha  meminta  bantuan  kepada  Pemerintah  agar dapat  menjaga  kestabilan  harga  di  pasar  sehingga usaha rumah tangga tidak mengalami kebangkrutan.
Kemudahan  mencari  kredit  usaha  hasil wawancara  yang  dilakukan  bahwa    sekitar  60% pengusaha  menyatakan  tingkat  bunga  perbankan masih  tinggi  atau  mahal,  rendahnya  plofond  7,5. Jangka waktu pendek 10%, proses pengajuan cepat 5 % dan administrasi lainnya dan antrian 17,5%. bahkan pencari  kredit  harus  mempunyai  agunan  sertifikat tanah  sebagai  agunan  pinjaman  baik  di  BRI  maupun bank yang lain. Waktu pengembalian pinjaman sekitar 2 sampai 5 tahun.
Berdasarkan  uji  korelasi  bahwa  variable independen promosi sebesar 0,538, variable pelatihan sebesar 0,590 dan variable bantuan alat sebesar 0,556 hal  ini  menunjukkan  secara  parsial  ada  hubungan positip    antara  variable  independen  (promosi, pelatihan  dan  bantuan  alat)  terhadap  variable dependent  produktivitas  kerja.  Pengetahuan  yang dimiliki  tenaga  kerja  terbatas,  skill  &  SDM  belum sesuai  dengan  tujuan  pengusaha,  sering  bolos  kerja, malas,  ongkos  kerja  borongan,  kinerja  menurun  dan
disiplin kurang, mencari pengganti  tenaga kerja  yang siap  pakai  sulit  didapatkan.  Tingkat  pemanfaatan perkembangan  teknologi  masih  kurang,  baik  dalam hal  pahamnya  kurang,  daya  belinya  rendah  dan penggunaannya mengalami kesulitan.

## 1. Sarana dan prasarana UKM
Di Kota Magelang meliputi mixer, oven, mesin pres,  mesin  penepung  dan  pemarut,  kompor  gas, wajan penggoreng, mesin packing, masih kurang baik dari  segi  jenis,  jumlah  dan  tingkat  kemutakiran  alat. Teknologi masih bersifat tradisional dalam arti proses pengolahan menggunakan tungku, kayu bakar dan alat seadanya.  Sumber  daya  manusia  sebagai  manajer masih  langka  dan  tenaga  kerja  trampil  dan  terdidik masih  kurang,  motivasi  kerja  bersifat  sambilan  dari pada  menganggur  paling  tidak  bisa  membantu  suami dalam mencari nafkah.

## 2. Promosi
Promosi  adalah  komunikasi  informasi  antara penjual dan calon pembeli atau pihak-pihak lain dalam saluran  untuk  mempengaruhi  sikap  dan  perilaku konsumen.  Usaha untuk mengenalkan produk  kepada pasar  yaitu  dilakukan  strategi  promosi.  Konsep  yang dipakai  untuk  mengenalkan  produk  yaitu promotion mix kegiatan-kegiatan  yang    mengkombinasikan keunggulan  produk  dan  membujuk  konsumen  untuk membeli.  Usaha yang perlu dilakukan adalah melalui promosi sebagai rangkaian rencana  pemasaran secara keseluruhan. Strategi ini pada dasarnya merupakan proses  komunikasi  yang  ditujukan  untuk mempengaruhi perilaku konsumen kearah pengambilan keputusan yang positif dalam pembelian produk.  Bentuk  kegiatan  promosi  ini  dilakukan  oleh FEDEP memfasilitasi biaya sewa tempat pameran dan persiapan  pameran.  Adapun  tempat  promosi  di  Mall Paragon,  PRPP  Semarang,  alun-alun  Kota  Magelang yang kegiatan dikaitkan dengan hari hari ulang tahun Kota  Magelang,  hari  ulang  tahun  provinsi  dan  hari- hari besar lainnya.

## 3. Pelatihan
Pelatihan  adalah  suatu  proses  dimana  orang- orang mencapai kemampuan tertentu untuk membantu mencapai  tujuan  organisasi.  pelatihan  biasanya dilakukan dengan kurikulum yang disesuaikan dengan kebutuhan  kebutuhan,  diberikan  dalam  waktu  yang relatif  pendek,  untuk  membekali  seseorang  dengan keterampilan  kerja.  Institusi  penyelenggara  pelatihan Satuan  Kerja  Perangkat  Daerah  yaitu  Dinas Perdagangan  dan  Perindustrian  Kota  Magelang maupun  Provinsi  Jawa  Tengah.  Adapun  materi pelatihan  disesuaikan  dengan  pratik  kerja,  cara penyampaian  materi  dari  pelatih  sesuai  dengan kemampuan  peserta,  kemampuan    pelatih  dalam menyampaikan materi  sudah teruji sebagai motivator lapangan,  penyampaian  materi  dengan  metode simulasi  dan  pratik  sesuai  dengan  teknologi  yang dikuasai  peserta.    Adapun  tanggapan  dari  para
pengusaha  dalam  wawancara  para  pengusaha  merasa mendapatkan  tambahan  materi  tentang  pengemasan produk,  cara  menjaga  sikap  perilaku  pemasaran, menjalin  hubungan  yang  harmonis  dengan  para pelanggan, menjamin kualitas dan kuntinuitas produk.

## 4. Bantuan Alat
Wujud  bantuan  alat  dan  mesin  didistribusikan sampai  kepada  peserta,  penyerahan  bantuan  kepada klaster  menjadi  tanggung  jawab  ketua  kelompok, bantuan  alat  dan  mesin  harus  dalam  kondisi  baik, terakit  sempurna,  sudah  di- running  test (diuji  coba dengan  menghidupkan  mesinnya)  dan  dilengkapi pedoman  teknis  bantuan  alat,  dengan  petunjuk operasional/manual  penggunaan  dan  perawatan. Tanggapan para pengusaha bahwa proposal permohonan  bantuan  peralatan  agak  mengalami keterlambatan sehingga target peningkatan produksinya mengalami hambatan, hal ini disebabkan sistem  panganggaran  dan  keterbatasan  anggaran  dari SKPD  yang  bersangkutan.  Di  samping itu  kendala  di lapangan  yang  sering  dialami  pengusaha  spesifikasi alat kurang sesuai dengan kebutuhan pengusaha.

## 5. Produktivitas
Produktivitas  mengandung  sebuah  pengertian perbandingan antara hasil  yang  dicapai dengan peran serta  tenaga  kerja  persatuan  waktu.  Pengertian  ini menunjukkan  bahwa  ada  kaitan  antara  hasil  kerja dengan  waktu  yang  dibutuhkan  untuk  menghasilkan produk  dari  seorang  tenaga  kerja.  Tanggapan  para pengusaha  bahwa  menyatakan  ada  peningkatan produktivitas  kerja  sesudah  mendapatkan  pelatihan, mendapatan  bantuan  alat  dan  fasilitasi  pameran  atau promosi. Keadaan ini dapat dibuktikan meningkatnya motivasi kerja, semakin efisien waktu dan bahan yang digunakan  dalam  proses  produksi  serta  adanya peningkatan ketrampilan tenaga kerja.

## 6. Analisis SPSS 16
Hasil  pengolahan  data  diperoleh  R  sebesar 0,757 hal ini menunjukkan bahwa ada hubungan yang sangat  kuat  antara  variable  promosi,  pelatihan  dan bantuan  alat  terhadap  peningkatan  produtivitas  kerja. Sedangkan  hasil  penghitungan  R²  (R Square ) diperoleh angka R² sebesar 0,573 atau (573%). Hal ini menunjukkan bahwa prosentase sumbangan pengaruh variable  independen  (promosi,  pelatihan  dan  bantuan alat)  terhadap  variable  dependen  (produktivtas  kerja) sebesar 573%. Atau variasi variable independen yang digunakan  dalam  model  (promosi,  pelatihan  dan bantuan  alat)  mampu  menjelaskan  oleh  variasi  lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini. Ho ditolak,  H  alf  diterima  artinya  secara  parsial    ada pengaruh  signifikan  antara  promosi,  pelatihan  dan bantuan alat terhadap produktivitas kerja.

## SIMPULAN
Pertama ,  bantuan  pembangunan  prasarana, Komponen  penting  pemberdayaan  UKM  adalah pembangunan  prasarana  produksi  dan  pemasaran. Tersedianya prasarana pemasaran dan atau transportasi  dari  lokasi  produksi  ke  pasar,  akan mengurangi rantai pemasaran dan akan meningkatkan penerimaan pengusaha kecil, dan pengusaha menengah.
Kedua, pengembangan skala usaha, Pemberdayaan  ekonomi  pada  masyarakat  dilakukan melalui  kelompok  oleh  sebab  itu  akumulasi  kapital harus dilakukan bersama-sama dalam wadah kelompok  atau  usaha  bersama.  Melalui  kelompok, mereka  dapat  membangun  kekuatan  untuk  ikut menentukan distribusi. Pengelompokan atau pengorganisasian ekonomi diarahkan pada kemudahan untuk memperoleh akses modal ke lembaga keuangan yang  telah  ada,  dan  untuk  membangun  skala  usaha yang ekonomis. Aspek kelembagaan yang lain adalah dalam hal kemitraan antar skala usaha dan jenis usaha, pasar  barang,  dan  pasar  input  produksi.  Aspek kelembagaan  ini  penting  untuk  ditangani  dalam rangka pemberdayaan ekonomi masyarakat.
Ketiga, pengembangan jaringan usaha, Pemasaran  dan  kemitraan  usaha  dan  upaya mengembangkan  jaringan  usaha  ini  dapat  dilakukan dengan berbagai macam pola jaringan misalnya dalam bentuk  jaringan  sub  kontrak  maupun  pengembangan klaster. Pola jaringan usaha melalui sub kontrak dapat dijadikan  sebagai  alternatif  bagi  eksistensi  UKM  di Kota  Magelang.  Sedangkan  pola  pengembangan jaringan  melalui  pendekatan  klaster,  diharapkan menghasilkan  produk  oleh  produsen  yang  berada  di dalam  klaster  bisnis  sehingga  mempunyai  peluang untuk  menjadi  produk  yang  mempunyai  keunggulan kompetitif dan dapat bersaing di pasar.
Keempat, pengembangan Sumber Daya Manusia  ,  Sumber  daya  manusia  merupakan  faktor penting  bagi  setiap  usaha  termasuk  juga  di  sektor usaha  kecil.  Keberhasilan  industri  skala  kecil  untuk menembus  pasar  atau  menghadapi  produk-produk impor di pasar  domestik  ditentukan  oleh  kemampuan pelaku-pelaku  dalam  industri  kecil  tersebut  untuk mengembangkan  produk-produk  usahanya  sehingga tetap  dapat  eksis.  Selain  itu,  salah  satu  bentuk pengembangan sumber daya manusia di sektor UKM adalah Pendampingan.
Kelima, peningkatan akses teknologi Penguasaan  teknologi  merupakan  salah  satu  faktor penting  bagi  pengembangan  Usaha  Kecil  Menengah. Keberhasilan  usaha  kecil  menengah  ditentukan  oleh kemampuan akan penguasaan teknologi.
Keenam, ada hubungan yang sangat kuat antara variable promosi, pelatihan dan bantuan alat terhadap peningkatan  produtivitas  kerja.  Sedangkan  hasil penghitungan  R²  (R Square )  diperoleh  angka  R² sebesar 0,573 atau (573 %). Ada sumbangan pengaruh variable independent (promosi, pelatihan dan bantuan
alat)  terhadap  variable  dependen  (Produktivtas  kerja) sebesar 573%. Atau variasi variable independen yang digunakan  dalam  model  (promosi,  pelatihan  dan bantuan  alat)  mampu  menjelaskan  oleh  variasi  lain yang  tidak  dimasukkan  dalam  model  penelitian  ini. Akhirnya  Ho  ditolak,  H  alf  diterima  artinya  secara parsial    ada  pengaruh  signifikan  antara  promosi, pelatihan  dan  bantuan  alat  terhadap  produktivitas kerja.

## Saran
Pertama, pemerintah perlu memberikan subsidi bantuan peningkatan fasilitas UKM pengolahan  makanan  ringan  di  Kota  Magelang  baik lokasi  secra  berkelompok,  peralatan  pengolahan meliputi: mixer, oven, mesin pres,mesin penepung dan pemarut,  kompor  gas,  wajan,  mesin  packing    dan kemudahan penambahan modal kerja serta pemasaran. Pemerintah perlu meningkatkan pelatihan bagi Usaha Kecil  Menengah  baik  dalam  aspek  kewiraswastaan, administrasi dan pengetahuan serta ketrampilan dalam pengembangan usaha. Pemerintah lebih memperhatikan  adanya  regulasi  untuk  menyediakan area-area  yang  diperuntukkan  bagi  sentra-sentra pengembangan  usaha  ( spasial )  sehingga  akan menjamin  kelangsungan  usaha.  Kebijakan  tata  ruang merupakan  faktor  yang  sangat  penting.  Hal  ini disebabkan  usaha-usha  kecil  yang  ada  di  Kota Magelang berbaur dengan perumahan untuk kediaman tempat tinggal.
Kedua, peningkatan    kualitas  SDM  dilakukan melalui  berbagai  cara  seperti  pendidikan  dan pelatihan, seminar dan lokakarya, on the job training, pemagangan  dan  kerja  sama  usaha.  Selain  itu,  juga perlu  diberi  kesempatan  untuk  menerapkan  hasil pelatihan  di  lapangan  untuk  mempraktekkan  teori melalui pengembangan kemitraan rintisan.
Ketiga ,  pendampingan  UKM  perlu  dan penting.  Tugas  utama  pendamping  ini  memfasilitasi proses  belajar  atau  refleksi  dan  menjadi  mediator untuk  penguatan  kemitraan  baik  antara  usaha  mikro, usaha  kecil,  maupun  usaha  menengah  dengan  usaha besar.
Keempat ,  strategi  yang  perlu  dilakukan  dalam peningkatan  akses  teknologi  bagi  pengembangan usaha  kecil  menengah  adalah  memotivasi  berbagai lembaga  penelitian  teknologi  yang  lebih  berorientasi untuk peningkatan teknologi sesuai kebutuhan UKM, pengembangan  pusat  inovasi  desain  sesuai  dengan kebutuhan  pasar,  pengembangan  pusat  penyuluhan dan  difusi  teknologi  yang  lebih  tersebar  ke  lokasi- lokasi  Usaha  Kecil  Menengah  dan  peningkatan kerjasama  antara  asosiasi-asosiasi  UKM  dengan perguruan  Tinggi  atau  pusat-pusat  penelitian  untuk pengembangan teknologi UKM.

## DAFTAR PUSTAKA
Dunn,  William  N.  1994. Pengantar  Analisis  Kebijakan Publik. Yogyakarta:  Gajah  Mada  University Press. Dye,  Thomas  R.  1992. Understanding  Publik  Polic Policy. New Jersey: Engewood Cliffs. Edwards  III  George  C.  1980. Implementing  Public Policy. Washington:  Conggressional  Quartely Inc. Gauthama,  Margaret  P.  1999. Penerapan  Teknologi Tepat  Guna  pada  Pengrajin  Gerabah  di  Desa Banyumelek,  Lombok  Barat. dalam  Alkadri Muchdie,  dan  Suhandoyo  (penyunting).  Jakarta: Tiga  Pilar  Pengembangan  Wilayah  Sumber Alma, Sumber Daya Manusia, Teknologi. Hadi, AP. 1999. Strategi Komunikasi dalam Mengatipasi Kegagalan  Penerapan  Teknologi  oleh  Petani Komunitas . Journal of Rural Studies, 2 (2). Tjokrowinoto,  Moeljarto.  1996. Pembangunan  Dilema dan Tantangan. Yogyakarta: Tiara Wacana. Nonaka,  Ikujiro  &  Takeuchi,  Hirotaka.  1995. The Knowledge-Creating  Company:  How  Japanese Companies  Create  the  Dynamics  of  Innovation. Oxford: Oxford University Press. Handari,  Nawawi.  1990. Administrasi  Personel  untuk Peningkatan  produktivitas  Kerja .  Jakarta:  Haji Masagung. Ravianto, J. 1986. Pengukuran Produktivitas. Yogyakarta: Kanisius.