Artikel 07 Volume 09, Nomor 03, November 2022
STRATEGI PENINGKATAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA PADA KANTOR KECAMATAN TANANTOVEA

## STATE CIVIL APPARATUS PERFORMANCE IMPROVEMENT STRATEGY AT TANANTOVEA DISTRICT OFFICE
1 Dasa Febriyanti*, 2 Rukhayati, 3 Hernida Kone 1,2,3 Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Palu (*)Email Korespondensi: dasa.febriyanti@gmail.com

## Abstrak
Tujuan  dilakukan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  dan  mendeskripsikan  kelebihan, kelemahan,  ancaman  dan  peluang  dalam  praktik  Peningkatan  Kinerja  di  Kantor  Kecamatan Tanantovea  serta  untuk  mengetahui  dan  mendeskripsikan  strategi  yang  diterapkan  untuk meningkatkan  Kinerja  Aparatur  Sipil  Negara  yang  ada  di  Kantor  Kecamatan  Tanantovea. Pengumpulan  data  dilakukan  dengan  wawancara,  observasi  dan  dokumentasi.  Analisis  data dilakukan dengan menerapkan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat 2 aspek Penilaian  dalam  Peningkatan  Kinerja  Aparatur  Sipil  Negara  pada  Kantor  Kecamatan  Tanantovea yakni: 1). Situasi lingkungan Internal Kantor Kecamatan Tanantovea Kabupaten Donggala. 2). Situasi lingkungan Eksternal Kantor Kecamatan Tanantovea Kabupaten Donggala. Strategi yang diterapkan untuk  meningkatkan  kualitas  Kinerja  Pegawai  di  Kantor  Kecamatan  Tanantovea  antara  lain:  a). Strategi Ekstensifikasi: yaitu merupakan suatu kondisi yang menekankan pada upaya penjangkauan sesuatu  secara  lebih  luas  dari  pada  yang  telah  ada.  b).  Strategi  Intensifikasi:  yaitu  merupakan penekanan dalam pencapaian tujuan dengan memanfaatkan sumber-sumber yang ada.
Kata Kunci: Strategi, Peningkatan Kinerja, SWOT

## Abstract
The purpose of this research was to find out and describe the strengths, weaknesses, threats and opportunities in the practice of Performance Improvement at the Tanantovea District Office and to identify  and  describe  the  strategies  implemented  to  improve  the  performance  of  State  Civil Apparatuses in the Tanantovea District Office. Data collection is done by interviews, observation and documentation. Data analysis was carried out by applying a SWOT analysis. The results of the study show that there are 2 aspects of Assessment in Improving the Performance of State Civil Servants at the  Tanantovea  District  Office,  namely:  1).  Internal  environment  situation  of  Tanantovea  District Office, Donggala Regency. 2). External environment situation of Tanantovea District Office, Donggala Regency.  The  strategies  implemented  to  improve  the  quality  of  employee  performance  at  the Tanantovea District Office include: a). Extensification Strategy: which is a condition that emphasizes efforts  to  reach  something  wider  than  what  already  exists.  b).  Intensification  Strategy:  which  is  an emphasis on achieving goals by utilizing existing resources.

## Keywords: Strategy, Performance Improvement, SWOT

## PENDAHULUAN
Aparatur Sipil Negara atau
Pegawai Pemerintah merupakan salah
satu pilar dalam mewujudkan
kepemerintahan yang  baik  (Good Governance).  Sumber daya  Aparatur Sipil  Negara  merupakan  salah  satu bagian penting dari pengelolaan
Artikel 07 Volume 09, Nomor 03, November 2022
pemerintahan  negara  yang  bertujuan untuk  membantu  dan  mendukung seluruh sumber daya manusia
Aparatur Sipil Negara untuk merealisasikan seluruh potensi mereka  sebagai  pegawai pemerintah dan sebagai warga negara.
Kondisi kinerja  yang ada pada Kantor Kecamatan Tanantovea,
kurangnya  Pendidikan lanjutan  seperti S1,  dari  segi  fasilitas  masih  belum memadai,  kurangnya  insentif yang  di berikan  kepada pegawai  diluar  dari gaji,  untuk  membantu  dan  memotivasi atau mendorong  pegawai  agar  lebih giat  dalam bekerja  dan berusaha Memperbaiki prestasi  kinerja  dengan meningkatnya kualitas  sumber  daya manusia yang  terampil,  inovatif,  serta kreatif  dalam  melaksanakan  tugas pokok masing-masing, sehingga dapat menciptakan strategi-strategi yang inovatif  untuk  pengembangan  sumber daya  aparatur  di  Kantor  Kecamatan Tanantovea Kabupaten Donggala.
Berdasarkan uraian masalah diatas  menyebabkan  kualitas  kinerja aparatur  sipil  negara  pada  Kantor Kecamatan  Tanantovea  masih  belum memadai  akibatnya  sumber  daya manusia yang masih kurang memadai.
Berdasarkan  masalah  di  atas, menjadi faktor  pendorong bagi penulis dalam  melakukan penelitian  yang penulis tuangkan dengan judul: Strategi  Peningkatan  Kinerja  Aparatur Sipil  Negara  Pada  Kantor  Kecamatan Tanantovea.

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  yang  digunakan untuk menjawab permasalahan Tentang  Strategi  Peningkatan  Kinerja Aparatur  Sipil  Negara  Pada  Kantor
Kecamatan Tanantovea, dan mencapai  tujuan  penelitian  ini  adalah dengan menggunakan Metode
penelitian yaitu metode analisis SWOT .
Penelitian  dilakukan  di  kantor Kecamatan  Tanantovea  Kabupaten Donggala,  Desa  Wani  1  (satu). Sumber Data penelitian ini Menggunakan  2  Jenis  data  yaitu:  a). Data  Primer,  dan  b).  Data  Sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan  dalam  penelitan  ini  yaitu:
1).  Observasi,  2).  Wawancara,  3).
Dokumentasi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dari hasil penelitian yang dilakukan,  maka  langkah  selanjutnya adalah  tahap  hasil  dan  pembahasan. Pada bagian ini peneliti akan menjelaskan hasil dari penelitian masalah  Strategi  Peningkatan  Kinerja Aparatur  Sipil  Negara  Pada  Kantor Kecamatan Tanantovea.
Dalam  menjawab permasalahan yang  diatas  peneliti menggunakan metode  analisis SWOT .  Adapun  hasil yang  diperoleh  dari  proses analisis SWOT adalah sebagai berikut:
1). Analisis Faktor Internal Kantor Kecamatan Tanantovea.
Analisis lingkungan internal
Kecamatan Tanantovea dilakukan untuk mengidentifikasi berbagai kekuatan  (Strength)  yang  tersedia seperti struktur  organisasi,  sumber daya  manusia,  sarana  dan  prasarana, serta  berbagai kelemahan  (Weaknes) yang dapat menghambat upaya pelaksanaan  tugas  kantor  Kecamatan Tanantovea Kabupaten Donggala.
Artikel 07 Volume 09, Nomor 03, November 2022
Analisis lingkungan  internal  di Kecamatan Tanantovea
meliputi identifikasi  terhadap kekuatan  dan
kelemahan yang dimiliki, meliputi:
a) Kekuatan (Strength) yang dimiliki Kecamatan Tanantovea, yaitu:
▪ Struktur organisasi  Kecamatan Tanantovea yang jelas.
▪ Tersedianya sumber
daya manusia yang memadai.
▪ Tersedianya sarana dan
prasarana yang memadai.
▪ Tersedianya  anggaran  untuk pelaksanaan kegiatan-kegiatan.
▪ Dasar hokum yang kuat.
▪ Ketersediaan SDM.
b) Kelemahan (Weaknes) yang dimiliki  Kecamatan  Tanantovea, yaitu:
▪ Kurangnya sumber daya
manusia yang terampil.
▪ Belum memadainya sarana dan
prasarana.
▪ Lemahnya
kemampuan
koordinasi dan komunikasi.
▪ Kurangnya  pelatihan pegawai Kantor Kecamatan Tanantovea.
2). Analisis  Faktor  Eksternal
Kantor Kecamatan Tanantovea. Analisa lingkungan eksternal
Kecamatan Tanantovea dilakukan untuk  mencatat dan mengkaji  peluang yang  tersedia  dan ancaman yang mungkin  muncul  dalam  pelaksanaan tugas  di  Kecamatan  Tanantovea. Analisa  lingkungan  eksternal,  peluang dan  ancaman  yang  dihadapi  oleh Kecamatan Tanantovea adalah sebagai berikut:
a) Peluang  (Opportunities) yang tersedia bagi Kecamatan Tanantovea, yaitu: ▪ Kecamatan Tanantovea dengan instansi yang mendukung pengembangan pemberdayaan  dan mengajak tokoh  masyarakat  dalam melakukan penerapan dalam berpendudukan. ▪ Adanya tekad Pimpinan Pemerintah Kecamatan untuk menciptakan Pemerintahan  yang baik dan benar.
▪ Harapan masyarakat akan terciptanya akuntabilitas Pemerintahan yang baik. ▪ Adanya rencana pengembangan  Sumber  Daya  ASN di Kecamatan. ▪ Adanya pedoman  yang  sama dalam penyelenggaraan tugas umum  pemerintahan  dan  urusan pelayanan kemasyarakatan. Berkembangnya ilmu  pengetahuan dan teknologi informasi yang mendukung Kecamatan Tanantovea. ▪ Kebijakan yang  ada  sertifikasi pada  PNS  fungsional  membuat para PNS terbuka terhadap pengembangan  pelayanan  yang jauh lebih baik.
▪ Adanya Lembaga Aparatur
Negara di daerah, yang mendukung terjadinya kegiatan Kecamatan Tanantovea, terutama dalam bidang pengembangan sumber daya
aparatur.
▪ Kerjasama dan  hubungan yang harmonis antar  Pemerintah  Pusat dan Pemeritah Daerah dan Pemerintah dan pihak swasta, serta masyarakat dalam hal
Artikel 07 Volume 09, Nomor 03, November 2022
pengembangan sumber daya aparatur. ▪ Adanya peluang untuk
melakukan  studi  banding  mengenai system  dan  tata  kerja  aplikasi kepegawaian.
b)  Ancaman  (Threats) yang  ada pada  Kecamatan  Tanantovea, yaitu:
▪ Masih adanya pikiran  dari  PNS untuk tidak melakukan pengambangan  sumber  daya  yang dimilikinya,  karena  merasa puas dengan apa yang dimilikinya.
▪ Tingginya pertumbuhan penduduk  dan tidak diiringi dengan penerimaan  PNS  karena kebijakan
PNS,  membuat  PNS  merasa sudah tidak sempat melakukan pelatihan. ▪ Kurangnya  koordinasi  dengan
Pemerintah
Daerah lain serta instansi vertikal terkait bidang pengembangan
sumber daya aparatur.
▪ Adannya PNS yang tidak disiplin  dengan  kebijakan  kinerja yang ada ketika melakukan pelayanan dan  membuat tidak
dapat bekerja dengan semestinya.
▪ Kondisi geografis Kecamatan Tanantovea yang sebagian berbukit dan  lokasi desa yang  terpencar sehingga  untuk  menjangkau  desa- desa yaitu . Desa  Wombo,  Wombo Mpanau, Wombo Kalonggo, Nupabomba,  Bale,  dan  Guntarano
harus melewati  wilayah  Kota  Palu.
Serta  kondisi  infrastruktur  jalan pada  sebagian  desa  mengalami kerusakan  yaitu  pada  Desa  Bale, Guntarano,  Wani  Satu,  Wani  Dua, Wani  Lumbumpetigo,  Wani  Tiga dan  Wombo  Kalonggo.  Hal  ini
menyebabkan penyelenggaraan tugas  umum  pemerintahan  dan urusan  pelayanan  kemasyarakatan, memerlukan  waktu  yang  relatif lama.

## a).     ANALISIS SWOT
Berdasarkan analisis dan temuan isu  strategis  yang  diuraikan  diatas maka  pada  tahap  selanjutnya  akan membahas mengenai apa yang menjadi  kekuatan  ( Strength )  bagi Kecamatan Tanantovea untuk pengelolaan dan kelemahan ( Weaknes )  yang  menjadikan  kantor Kecamatan Tanantovea sulit
menjalankan  tugas  dan  fungsinya dapat  ditinjau  dari  segi  internal  Kantor Kecamatan Tanantovea.
Pengaruh eksternal dari organisasi  dapat  diidentifikasi  dengan peluang ( Opportunity ) yang merupakan  kesempatan-kesempatan yang  diciptakan  oleh  dunia  luar  yang dapat menjadikan perkembangan dalam hal pelayanan khususnya dalam pengembangan  sumber  daya  aparatur di  Kantor  Kecamatan  Tanantovea  dan Ancaman ( Threat ) yaitu berupa persaingan-persaingan  di  lingkungan eksternal  yang  memungkinkan  Kantor Kecamatan  Tanantovea  sulit  untuk berkembang bahkan hal buruk lainnya.
Tabel. 1 Matrix SWOT
Artikel 07 Volume 09, Nomor 03, November 2022
b).     MATRIX SWOT Matriks SWOT digunakan sebagai  alat  untuk  mengidentifikasi strategi apa yang akan diambil
kedepannya  dengan  menggabungkan analisis  dari  faktor  internal  (Kekuatan dan kelemahan) dan Eksternal
(peluang dan ancaman).
Tabel. 2
Matriks SWOT Pengembangan Sumber Daya Aparatur di Kecamatan Tanantovea. Internal Kekuatan (S)
Kelemahan (W) a. Struktur . organisa si Kantor Kecamatan Tanantovea Kabupaten .
Donggala yang . jelas, yaitu struktur-Struktur organisasi . menggambarkan dengan jelas pemisahan Kegiatan pekerjaan antara yang satu dengan yang lain dan bagaimana hubungan aktivitas dan fungsi dibatasi. a. Kurangnya . sumberdaya manusia yang terampil, inovatif serta kreatif dalam melaksanakan tugas-tugas dipengembanga n sumber daya aparatur . dan bidang teknik informatika. b. Tersedianya sumber daya manusia yang memadai dimana saat ini terdapat
sebanyak 32 Pegawai Negeri Sipil yang bekerja di Kantor
Kecamatan Tanantovea Kabupaten Donggala. Pegawai tersebut terdiri atas .
Berbagai golongan dan tingkat .
Pendidikan yang memadai. b.  Belum memadainya beberapa sarana pendukung kantor dalam menunjang kelancaran fungsi organisasi khususnya
dalam bidang hiburan, seperti TV,
dan ruang
kantor yang masih sedikit serta kurangnya jumlah meja dan kursi dan komputer yang sedikit yaitu hanya berjumlah 3 unit. c. Tersedianya . sara na dan prasarana yang memadai yang dapat menunjang pelaksanaan setiap kegiatan c. Rencana Strategi masih kurangnya kualitas sumber daya aparatur dan belum External
yang telah
dirancangkan kecamatan Tanantovea . Untuk pengembangan sumber daya aparatur. memadainya sarana dan prasarana Pemerintahan sehingga dapat menghambat pelaksanaan tugas dan
fungsi Kecamatan Tanantovea. d. Tersedianya
anggaran untuk pelaksanaan kegiatan- kegiatan kecamatan Tanantovea, yang berasal dari . APBD. d.  Lemahnya kemampuan koordinasi dan komunikasi terhadap Pemerintah Daerah bahkan instansi lain yang bersangkutan dengan PNS. e. Dasar . hukum . yang kuat untuk menjalankan kegiatan tugas pokok dan fungsi Kantor Kecamatan Tanantovea. e.  Terbatasnya dana untuk menampung program kegiatan
f. Ketersediaan SDM menjadi faktor utama dalam pencapaian tugas pemerintahan yang profesional, untuk mencapai hal tersebut Kantor f. Perlu dilakukan dengan mengikutsert akan aparatur Kantor Kecamatan Tanantovea dalam program pendidikan dan pelatihan
Kekuatan (S) Kelemahan (W) Opportunities (O)
(Strategi SO) Strategi . SO menggunakan strategi yang memanfaatkan kekuatan untuk meraih peluang (Strategi WO) Strategi . WO menggunakan strategi yang memanfaatkan peluang dengan mengurangi/menga tasi kelemahan Ancaman (T) (Strategi ST)
Strategi . ST menggunakan strategi yang memanfaatkan kekuatan menghadapi ancaman (Strategi WT) Strategi . WT menggunakan strategi yang memperkecil kelemahan untuk menghadapi ancaman
Artikel 07 Volume 09, Nomor 03, November 2022
Kecamatan Tanantovea dituntut untuk menyediakan sumber daya manusia yang berkualitas agar dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya dapat mencapai hasil yang optimal dan bermanfaat struktural Peluang (O) Strategi SO (menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang) Strategi WO (meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang) a.  Terbukanya Kantor Kecamatan Tanantovea Kabupaten Donggala, dengan instansi yang mendukung pengembanga n pemberdayaa n dan mengajak tokoh masyarakat dalam melakukan pengawasan terhadap kegiatan Kantor Kecamatan Tanantovea Kabupaten Donggala. a. Memaksimalkan kerjasama dengan tokoh masyarakat maupun instansi vertikal pemerintah pusat dengan sumber daya Kantor Kecamatan Tanantovea dalam melakukan pengawasan. a. Melakukan peningkatan kerjasama dan komunikasi kepada Pemerintah Daerah bagi pelayanan informasi PNS. b.  Berkembangn ya ilmu pengetahuan dan teknologi informasi
yang mendukung Kantor Kecamatan Tanantovea Kabupaten Donggala. b. Meningkatkan
pengetahuan IPTEK dalam pelayanan kepada aparatur yang ada di Kecamatan Tanantovea. b. Memperbaiki sarana dan prasarana yang rusak serta menambah fasilitas komputer. c.  Kebijakan yang ada sertifikasi pada PNS fungsional membuat para . PNS
c. Memaksimalkan penggunaan anggaran bagi aparatur yang ikut sertifikasi dalam meningkatkan c. Melakukan diklat dan promosi jabatan dalam meningkatkan kualitas pelayanan.
terbuka terhadap pengembanga n pelayanan yang jauh lebih baik. sumber dayanya. d.  Adanya . Lembaga .
Aparatur . Negara di daerah, yang mendukung terjadinya kegiatan, terutama dalam bidang pengembanga n sumber daya aparatur. d. Memaksimalkan Koordinasi dengan Lembaga aparatur negara
(LAN) dalam diklat dan promosi PNS untuk meningkatkan pelayanan. e.  Kerjasama . da n . hubungan yang harmonis antar Pemerintah Pusat dan Pemeritah Daerah dan Pemerintah dan pihak swasta, serta masyarakat Dalam hal
pengembanga n Sumber daya aparatur. e. Menjaga kerjasama dengan pihak pemerintah pusat, daerah, maupun instansi Vertical lainnya dalam melaksanakan tertib administrasi. f. Adanya . peluang untuk
melakukan study banding . mengenai sistem dan tata kerja . aplikasi kepegawaian.
Acaman (T)
Strategi . ST . (menggunakan kekuatan untuk menghindari acaman) . Strategi WT (meminimalkan Kelemahan dengan menghindari acaman) . a. Pikiran dari
PNS untuk tidak melakukan
Pengembangan
Sumber daya . yang dimilikinya, karena merasa . Puas dengan apa yang dimilikinya.
a. Memaksimalkan koordinasi pada pihak Pemerintah Daerah dalam melakukan Pengembangan . Sumber daya aparatur.
a. Meningkatkan . Diklat . bagi . aparatur Kantor Kecamatan Tanantovea untuk . Meningkatkan kualitas pelayanan bagi . PNS.

## Artikel 07
b. Tingginya .
Pertumbuhan Penduduk dan tidak diiringi dengan Penerimaan PNS karena kebijakan PNS, membuat PNS merasa sudah tidak sempat melakukan pelatihan. c. kurangnya koordinasi dengan Pemerintah Daerah lain serta instansi vertikal terkait bidang pengembangan Sumber daya aparatur. d. Kondisi geografis Kecamatan
Tanantovea yang  sebagian berbukit dan lokasi desa yang  terpencar sehingga  untuk menjangkau desa-desa.
Serta kondisi infrastruktur jalan pada sebagian  desa mengalami kerusakan,  hal ini menyebabkan
penyelenggaraa n  tugas  umum pemerintahan
dan urusan pelayanan kemasyarakata n,  memerlukan waktu yang
relatif lama
b.  Meningkatkan . Sosialisasi tentang pentingnya pengembangan Sumber daya aparatur dan makna bakti bagi bangsa. c. Melakukan . Koordinasi terhadap LAN dan Pemerintah daerah untuk . menambah jumlah PNS dengan bertumbuhnya .
Jumlah penduduk agar pelayanan berjalan dengan baik.
d. Melakukan . Kerjasama kepada . Pihak perguruan Tinggi yang mengijikan PNS melanjutkan . pendidikannya.
b. Memperbaiki . Sarana . dan . prasarana yang Rusak serta meningkatkan kualitas pelayanan PNS. c. Melakukan . komunikasi . Kepada pihak Instansi vertikal maupun Horizontal dalam pengembangan Sumber daya aparatur. d. Melakukan .
Inovasi terhadap peningkatkan . pengembangan . Sumber daya . aparatur.
c).  Strategi  dalam  Peningkatan Kinerja Aparatur  Sipil  Negara  Pada Kantor Kecamatan Tanantovea
Setelah melakukan analisis terhadap  faktor Internal dan faktor
Eksternal pada  kantor  Kecamatan Tanantovea dalam Peningkatan Kinerja Aparatur Sipil Negara  pada
Kantor Kecamatan  Tanantovea.  Dari hasil analisis yang dilaksanakan, dengan  membandingkan antara faktor internal kekuatan (strength), dan kelemahan (weaknesses), dengan faktor eksternal peluang (opportunities),  dan  ancaman  (threat),
ada beberapa strategi yang dapat dirumuskan  oleh penulis yang dapat ditempuh  untuk mengatasi  ancaman dan  kelemahan yang dihadapi  oleh Kantor  Kecamatan  Tanantovea  dalam pengembangan sumber daya  aparatur dalam peningkatan kinerja pegawai yaitu sebagai berikut:

## a).   Strategi Ekstensifikasi
Ekstensifikasi merupakan suatu kondisi yang menekankan pada upaya  penjangkauan sesuatu secara lebih luas  dari pada yang telah  ada. Adapun  strategi ekstensifikasi yang dapat dilakukan oleh Kantor Kecamatan Tanantovea yaitu: ▪ Melakukan pengkajian yang lebih detail dan terperinci mengenai potensi  sumber daya aparatur yang dimiliki Kantor Kecamatan  Tanantovea,  sehingga memudahkan dilakukannya sosialisasi pengembangan kepada PNS  yang  sudah  tidak  peduli dengan  pengembangan  sumber daya  aparatur,  dan  setiap  PNS mau  mengambil  tanggung jawab untuk terlibat dalam  pengembang sumber daya aparatur untuk meningkatkan kinerja dan
pelayanan yang  akan  mereka
berikan pada masyarakat.
Artikel 07 Volume 09, Nomor 03, November 2022
▪ Menjalin kerjasama dan koordinasi  yang  lebih baik  antara pemerintah  daerah  dalam hal  ini Kantor  Kecamatan  Tanantovea dan pemerintah pusat terkait
bidang  pengembangan sumber daya aparatur,  dengan kerjasama dan koordinasi  yang  baik  akan mempermudah pelaksanaan setiap kebijakan terkait pengembangan sumber daya aparatur yang dikeluarkan pemerintah  pusat  yang  cenderung berubah-ubah  sehingga  adanya sinergi antara kebijakan
pemerintah pusat dan daerah, dan agar  kebijakan-kebijakan  tersebut dapat terlaksana dengan maksimal dan lebih cepat.
b).   Strategi Intensifikasi Adapun strategi intensifikasi
yang  dapat dilakukan  oleh Kantor
Kecamatan Tanantovea yaitu:
▪ Meningkatkan Kualitas Sumber daya Manusia. Adapun program dalam hal ini adalah sebagai berikut:
a. Program Pendidikan Kedinasan
- Pendidikan dan  Pelatihan Teknis.
- Peningkatan Keterampilan dan Profesionalisme.
b. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.
- Pendidikan dan  Pelatihan teknis tugas dan fungsi bagi PNS Daerah.
- Program pembinaan  dan
pengembangan aparatur.
c.  Pemberian . penghargaan . bagi . PNS yang berprestasi.
▪ Meningkatkan sarana dan prasarana yang memenuhi standar. Adapun  program dalam hal  ini adalah sebagai berikut:
a. Pengadaan Jaringan server yang  baik  untuk mengelola website  Kantor Kecamatan Tanantovea.
b. Pengadaan peralatan Gedung .
kantor.
c.  Pengadaan Komputer
PC/Note Book/Laptop.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan … hasil penelitian dan  analisis yang dilakukan peneliti tentang  Strategi Peningkatan Kinerja Aparatur  Sipil Negara Pada Kantor Kecamatan  Tanantovea, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
1. Berdasarkan analisis  lingkungan internal dan lingkungan  eksternal
Kantor Kecamatan Tanantovea
maka terdapat faktor internal (kekuatan dan  kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman). d. Kekuatan  (Strenght),  terdiri dari: Struktur organisasi Kantor Kecamatan Tanantovea Kabupaten  Donggala  yang jelas, tersedianya sumber daya manusia yang memadai, tersedianya sarana dan
prasarana, yang memadai yang dapat  menunjang pelaksanaan setiap  kegiatan,  dasar hokum
Artikel 07 Volume 09, Nomor 03, November 2022
yang kuat  untuk  menjalankan kegiatan  tugas  pokok dan fungsi Kantor Kecamatan  Tanantovea
Kabupaten Donggala.
e. Kelemahan  (Weakness),  terdiri dari:  Kurangnya sumber daya manusia  yang terampil,  inovatif serta kreatif,  belum memadainya dan juga  lemahnya kemampuan koordinasi dan komunikasi publik.
f.  Peluang (Opportunity), terdiri dari: Adanya dukungan yang kuat dari  Bupati dan Wakil Bupati serta seluruh stakeholder terhadap pengembangan sumber daya aparatur, Kantor Kecamatan Tanantovea Kabupaten  Donggala.  Adanya Lembaga Aparatur Negara  di daerah, yang mendukung terjadinya kegiatan Kantor Kecamatan Tanantovea Kabupaten Donggala. g. Ancaman (Threath),  terdiri dari: Adanya perubahan kebijakan dari Pemerintah mempengaruhi
pelayanan,  masih adanya pikiran
dari PNS untuk tidak bekerja lebih, tingginya pertumbuhan
penduduk dan tidak diiringi
dengan penerimaan  PNS karena kebijakan PNS,  membuat PNS merasa sudah tidak  sempat melakukan pelatihan.
2. Adapun strategi yang dapat dilakukan untuk mengatasi kelemahan/hambatan dalam menghindari ancaman adalah strategi ekstensifikasi yaitu: Melakukan pengkajian yang  lebih detail dan terperinci mengenai sumber daya dan menjalin kerjasama dan  koordinasi yang
lebih baik antara pemerintah daerah dalam hal ini Kantor  Kecamatan Tanantovea Kabupaten.

## SARAN
Adapun …… saran …... yang  dapat disampaikan dari hasil temuan dan analisis strategi pengembangan sumber daya aparatur untuk meningkatkan kinerja  pegawai yang ada di Kantor Kecamatan  Tanantovea Kabupaten Donggala adalah  sebagai berikut: 1. Agar Pemerintah Kabupaten Donggala lebih memberikan perhatian khusus terhadap pengembangan sumber daya aparatur di Kabupaten Donggala. 2. Agar Pemerintah … Pusat, ikut dalam  melakukan pengawasan dan turut dalam melihat keadaan sumber daya  aparatur yang ada di
Kabupaten Donggala. 3. Kantor Kecamatan Tanantovea Kabupaten Donggala, harus melakukan  koordinasi lebih baik kepada Pemerintah Daerah, bahkan instansi vertical lainnya dalam melakukan  pengembangan sumber daya aparatur  dan lebih banyak melakukan inovasi dan inovatif. 4. PNS Kabupaten Donggala, harusnya melihat ini sebagai pengabdian kepada  Negara dan bangsa.

## Artikel 07

## DAFTAR PUSTAKA

## a. Rujukan dari buku
AA. Anwar Prabu Mangkunegara,  (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan , Remaja Rosdakarya, Bandung.
Dharma,  Surya.  (2012). Manajemen Kinerja Falsafah Teori dan Penerapannya.
Yogyakarta:
Pustaka Pelajar.
David, F.R.  (2010). Manajemen Strategi : Konsep.  Jakarta:  Salemba Empat edisi 12
Mahsun,  (2013). Metode Penelitiam
Bahasa:
Tahapan, Strategi, Metode,  dan  Tekniknya. Jakarta:
Raja grafindo Persada.
Undang-Undang Nomor 6 Tahun, 2014 Tentang Desa, Lembaran . Negara.

## b. Rujukan dari internet
Media  Neliti,  (2014). “analisis  strategi peningkatan kinerja bagian sekretariat pada dinas pendidikan”,
( https://media.neliti.com/media/publi cations/28487-ID-analisis-strategi- peningkatan-kinerja-bagian- sekretariat-pada-dinas-pendidikan- p.pdf ) diakses pada 26 Juni 2021 pukul 08.30).

## c. Rujukan dari skripsi
Juhen  Riko  Haloho,  2016,  Strategi . Pengembangan  Sumber  Daya
Aparatur
Untuk  Meningkatkan Kinerja Pegawai. (Studi Kasus Di Badan Kepegawaian Daerah Serdang Bedagai). Skripsi,
Universitas Sumatra Utara.
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)