## Pemberdayaan Masyarakat Desa Sendangarum DIY dalam Mempersiapkan Pembentukan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)
Empowerment of the Village Community of Sendangarum DIY in Preparing for the Establishment of Village Owned Enterprises (BUMDes)
Sakir 1 , Bhakti Gusti Walinegoro 2 , Herpita Wahyuni 3*
1,2,3 Ilmu Pemerintahan, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta, Yogyakarta, Indonesia *Penulis Korespondensi
1 mas.sakir@fisipol.umy.ac.id, 2 bhakti.gusti.2016@fisipol.umy.ac.id , 3 herpitawahyuni@yahoo.com
Riwayat Artikel: Dikirim 30 Desember 2021; Diterima 18 Maret 2022; Diterbitkan 31 Mei 2022

## Abstrak
Program Kuliah Kerja Nyata (KKN) Universitas Muhammadiyah Yogyakarta memberikan dukungan dalam persiapan  pembentukan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes).  Manfaat  mendirikan  BUMDes  yaitu  untuk meningkatkan perekonomian  Desa  dan  Masyarakat,  meningkatkan  pendapatan  asli  Desa  dan  meningkatkan pengelolaan  potensi  Desa  sesuai  dengan  kebutuhan  Masyarakat,  serta  pemerataan  ekonomi.  Pelaksanaan program KKN diselenggarakan di Desa Sendangarum Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta pada 15 Oktober hingga 15 Desember 2021 dalam rangka pengabdian masyarakat yang bertujuan untuk mengoptimalkan potensi dan kemajuan desa dengan mempersiapkan desa untuk membentuk BUMDes. Metode pelaksanaan program dengan  sosialisasi  pentingnya  pembentukan  BUMDes,  Pembuatan  informasi  lengkap  tentang  desa  melalui pembuatan profil desa yang berguna sebagai pengenalan desa dan menggali potensi desa. Tampilan logo dan media sosial instagram yang menarik merupakan strategi meningkatkan penjualan produk yang dikemas dalam mempersiapkan pembentukan BUMDes. Pendampingan dan pelatihan dengan Pelatihan aspek kelembagaan BUMDes, Pelatihan Inovasi BUMDes, Pelatihan Digitalisasi BUMDes, dan Pelatihan Sustainability BUMDes yang  berguna  dalam  kesiapan  terbentuknya  (BUMDes).  Pendampingan  dan  pelatihan  yang  difasilitasi  oleh Universitas Muhammadiyah Yogyakarta merupakan dukungan dalam mewujudkan cita-cita Desa Sendangarum untuk memiliki BUMDes.
Kata kunci : Persiapan BUMDes, Pemberdayaan Masyarakat, Sendangarum Yogyakarta

## Abstract
The Real Work Lecture Program (KKN) of the University of Muhammadiyah Yogyakarta provides support for the establishment of Village Owned Enterprises (BUMDes). The benefits of BUMDes are to improve the village and community economy, increase original  village  income,  and  improve  potential  village  management  according  to  community  needs  and  economic  equity.  The implementation of the Community Service Program was held in Sendangarum Village, Sleman, Yogyakarta Special Region, from October 15 to December 15, 2021, in the context of community service, which aims to optimize the potential and progress of the village  by  preparing  villages  to  form  BUMDes.  The  method  of  implementing  the  program  is  by socializing  the  importance  of establishing  BUMDes,  making  complete  information  about  villages  through  making  village  profiles  that  are  useful  as village introductions, and exploring village potential. The appearance of an attractive Instagram logo and social media is a strategy to increase product sales packaged in preparing for the formation of BUMDes. Assistance and training with training on institutional aspects of BUMDes, BUMDes Innovation Training, BUMDes Digitization Training, and BUMDes Sustainability Training help prepare for the formation of (BUMDes). Mentoring and training facilitated by the University of Muhammadiyah Yogyakarta support realizing the ideals of Sendangarum Village to have a BUMDes.
Keywords : BUMDes Preparation, Community Empowerment, Sendangarum Yogyakarta

## PENDAHULUAN
Pertumbuhan ekonomi di pedesaan seringkali dinilai lebih lambat dibandingkan pembangunan  perekonomian  di  perkotaan (Ajie  et  al.,  2020).  Pembangunan perekonomian di pedesaan adalah program pemerintah  yang  tertera  dalam  Undang- Undang No. 39 Tahun 2010 tentang badan usaha  milik  desa  yang  merupakan  tujuan pembangunan nasional (A. T. Hidayah et al., 2018).  Desa  merupakan  ujung  tombak terdepan yang menjangkau seluruh kelompok sasaran yang akan disejahterakan melalui  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes) (Zulfiani & Rivai, 2020). Badan Usaha Milik Desa  adalah  langkah  pemerintah  dalam mendorong pertumbuhan ekonomi melalui usaha  desa  yang  membawa  kesejahteraan bagi warga desa (Savitri et al., 2019).
Aset desa yang bersumber dari alam maupun  sumber  daya  manusia  dengan diberdayakan melalui pemberdayaan sumber  daya  manusia  dengan  prinsip kooperatif  dan  partisipatif  yang  mampu mendorong peningkatan ekonomi desa  (Z. Hidayah et al., 2018). Tingkat pemerintahan terbawah berada di desa yang penting untuk dibangun dalam pemerataan perekonomian masyarakat  yang  berdaya  saing  positif  dan memberikan dampak
terhadap pembangunan  nasional  (Arlan,  2019). Pengelolaan sumber daya atau potensi desa dengan Program Pengelolaan Badan Usaha Milik  Desa  (BUMDes)  yang  merupakan pemberdayaan  masyarakat  yang  berfokus pada  perubahan  dan  peningkatan  sumber daya pemasukan atau pengelolaan perekonomian (Darwita & Redana, 2018). Pendirian BUMDes berkaitan dengan potensi desa dalam memenuhi dan meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat yang  berdasarkan  prinsip  transparansi, komparatif,  akuntabel,  dan  berkelanjutan (A.  T.  Hidayah  et  al.,  2018).  Pengelolaan desa  merupakan  dorongan  pemerintah dalam  pemanfaatan  potensi  desa  dalam rangka  kesejahteraan  ekonomi  masyarakat (Darwita & Redana, 2018).
Kedudukan  desa  yang  secara lingkup  sangat  dekat  dengan  masyarakat menjadikan pengelolaan potensi yang dapat dikembangkan guna mendapatkan penghasilan bagi kemajuan daerah (Puspita et al., 2020). Pengelolaan sumber daya yang dikelola  secara  swadaya  berjalan  atas kepentingan bersama dengan menghasilkan kemandirian  dan  mengusahakan  kreativitas masyarakat (Widiastuti et al., 2019).
Pengoptimalan potensi desa melalui pengembangan BUMDes diperlukan dukungan  antar  warga  dan  kekompakan dalam  keberlangsungan  dan  ketercapaian program  (Faedlulloh,  2018).  Kemandirian daerah  di  pedesaan  ketika  desa  diberi kesempatan  untuk  membangun  dan mengelola  potensi  yang  dimiliki  (Amrina Rosyada, 2020). Produktivitas dan keragaman berbagai usaha didukung dengan fasilitas  yang  memadai  dalam  memperkuat dan  mengoptimalkan  sumber  daya  yang dijalankan  (Dwiningwarni  &  Amrulloh, 2020).  Kendala  yang  ditemui  dalam mewujudkan  harapan  pemerintah  untuk membangun kesejahteraan dan kemandirian yang  sulit  dicapai  dikarenakan  hambatan dalam  bidang  pendidikan,  sosial  budaya, kesehatan,  dan  ekonomi  (Prasetya  et  al., 2018).  Pembangunan  pedesaan  merupakan langkah  awal  dalam  mengatasi  kemiskinan dan  membuka  peluang  untuk  menciptakan lapangan pekerjaan bagi warga (Darwita & Redana, 2018).
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) menjadikan  masyarakat  lebih  mandiri  dan mendukung  usaha  desa  lebih  maju  dengan memperoleh  pendapatan  asli  daerah  yang dapat  mensejahterakan  masyarakat  desa terutama  pada  kondisi  pandemic  Covid-19 yang secara tidak langsung membatasi ruang gerak  dan  membuat  perputaran  roda ekonomi  menjadi  terhambat  (Wibisono, 2020).
Desa  Sendangarum  merupakan wilayah  penghasil  padi  andalan  di Kabupaten  Sleman,  memiliki  kebudayaan kesenian Jathilah yang tumbuh berkembang
di  Daerah  Istimewa  Yogyakata  yang  dapat dikenalkan  melalui  media  sosial  yang menjadi  daya  tarik  wisatawan,  kerajinan bambu,  potensi  peternakan  seperti: perternakan  kambing,  kelinci,  ayam kampung, dan perikanan yang memiliki nilai yang  tinggi,  usaha  bakpia,  emping,  wisata kebun buah dan kebun bunga sedap malam dapat dibranding melalui media sosial yang dapat  menarik  wisatan  lokal  maupun mancanegara.
Desa  Sedangarum  Sleman  Daerah Istimewa  Yogyakarta  adalah  desa  yang memiliki  potensi  yang  dapat  dikelola  dan dikembangan  melalui  program  BUMDes yang  diantaranya  yaitu:  UMKM  kerajinan anyaman bambu, usaha emping, dan usaha bakpia.  Pengelolaan  peternakan,  pertanian dan perikanan, serta pengelolaan agrowisata (MC  Kab  Sleman,  2019).  Program  KKN Universitas  Muhammadiyah  Yogyakarta yang dilaksanakan pada 15 Oktober hingga 15  Desember  2021  mendukung  dalam mempersiapkan  Desa  Sendangarum  dalam pembentukan  BUMDes  yang  berkemajuan dalam  mengembangkan  perekonomian masyarakat.  Daya  tarik  yang  dimiliki  Desa Sendangarum  akan  dioptimalkan  dengan pemberdayaan  masyarakat  dalam  upaya pembentukan  BUMDes  melalalui  Program KKN.

## METODE
Pelaksanaan  program  kuliah  kerja nyata  (KKN)  yang  diselenggarakan  oleh Universitas  Muhammadiyah  Yogyakarta yang  berlokasi  di  Desa  Sendangarum sebagai  usaha  untuk  mempersiapkan pembentukan BUMDes. Metode pelaksanaan program dengan melaksanakan observasi potensi BUMDes Desa Sendangarum,  melaksanakan  sosialisasi pentingnya  pembentukan  BUMDes  untuk kemajuan Desa dan kesejateraan masyarakat,  dan  pelaksanaan  program dengan  membuat  informasi  lengkap  dan potensi Desa melalui pembuatan profil desa, desain  branding  dan  pelatihan  yang
mendukung  proses  pembentukan  dan kemajuan BUMDes.  Pelaksanaan program dilaksanakan  pada  15  Oktober  hingga  15 Desember  2021  dalam  rangka  pengabdian masyarakat dalam mengoptimalkan potensi dan kemajuan desa dengan mempersiapkan desa untuk membentuk BUMDes.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pelaksanaan  pengabdian  kepada masyarakat memberikan pemahaman dalam mengelola  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes) dengan mengoptimalkan pengelolaan potensi  yang  dimiliki  (Sawitri  et  al.,  2020). Pelaksanaan  dengan  pemberdayaan  dan kolaborasi  memberikan  peluang  bagi masyarakat  untuk  dapat  berdiskusi  dan menentukan  skala  prioritas  terhadap    hasil capian  capian  (Ajie  et  al.,  2020).    Hasil pelaksanaan KKN Universitas Muhammadiyah Yogyakarta dengan program yang menghasilkan pemberdayaan masyarakat  dalam  persiapan  pembentukan BUMDes  di  Desa  Sendangarum  yakni sebagai berikut:

## Analisis Potensi Desa
Mengkaji potensi desa sebagai awal dalam menentukan rancangan atau perencanaan  jangka  menengah  maupun jangka  panjang  yang  kemanfaatnya  untuk desa  itu  sendiri  (Nurlukman,  2018). Pengelolaan  BUMDes  yang  diperlukan tenaga yang profesional dalam memberikan kemanfaatan dengan menghadirkan kemajuan  terhadap  sumber  daya  yang dimiliki  (Abdurrohman  et  al.,  2020).
Keterbatasan masyarakat
dalam pengembangan kewirausahaan dalam peningkatan perekonomian dapat dilakukan dengan  terobosan  melalui  pemberdayaan masyarakat (Malik & Mulyono, 2017).
Pelaksanaan  Kuliah  Kerja  Nyata
(KKN)
Universitas Muhammadiyah Yogyakarta  diawali  dengan  menganalisis potensi Desa Sendangarum mulai penggalian  informasi  lebih  lanjut  tentang produk  pertanian  organik  dan  peternakan,
produk  kesenian,  dan  wisata  terpadu  yang dapat  dikenalkan  secara  luas  dalam mendukung  pembentukan  Badan  Usaha Milik  Desa  (BUMDes).  Analisis  dan pengenalan  potensi  Desa  Sendangarum terdapat pada Gambar 1 berikut.
Gambar 1. Penggalian Potensi Desa
Sumber: Dokumentasi Pribadi Potensi desa merupakan kekayaan yang dimiliki setiap daerah dengan keunikan dan keberagaman yang dapat dikembangkan untuk  kemajuan  desa  setempat  (Ajie  et  al., 2020).  Pengkajian  potensi  desa  serta dikembangkan  untuk  menuju  desa  yang mandiri dan maju, pengkajian kondisi alam, sosial  budaya,  dan  potensi  wisata  dalam merangkum  dimensi  guna  keperluan penataan
dan pengelolaan desa (Jatengdaily.com, 2021). Kekayaan yang dapat
dikembangkan  oleh  Desa  Sendangarum yaitu:  Produk  Pertanian  organik  dan peternakan.  Produk  Pertanian  meliputi: Sayur,  buah,  dan  padi  yang  dapat dikembangkan  dan  menjadi  potensi  desa karena  nilai  jual  yang  tinggi  dibandingkan non  organik.  Peternakan  di  Desa Sendangarum  dibedakan  menjadi  dua  jenis hewan ternak yaitu hewan besar dan hewan kecil.  Hewan  besar  meliputi:  Kerbau,  sapi, kuda  dan  hewan  kecil  yakni:  ayam,  bebek, dan kelinci.
Produk  kesenian  yang  dapat diberdayakan oleh warga masyarakat sebagai
daya  tarik  desa  wisata.  Pengembangan wisata  terpadu  yaitu  dengan  memasarkan produk pertanian, kerajinan tangan, maupun produk perkebunan. Daya tarik perkebunan pepaya dan taman bunga sedap malam dapat menarik  wisatawan  untuk  berkunjung sehingga pengembangan potensi diperlukan keberlanjutan.
Pelaksanaan program Kuliah Kerja Nyata  (KKN)  Universitas  Muhammadiyah dengan  membangun  komunikasi  antar warga  dalam  usaha  mempersiapkan  Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Perbincangan terjalin  antar  warga  dan  mahasiswa  dalam membangun  usaha  peternakan  ayam, pengamatan  dan  diskusi  tentang  wisata kebun bunga sedap malam yang merupakan objek wisata di Desa Sendangarum.
Pengamatan  pembuatan  bakpia dan  emping  yang  merupakan  usaha  desa yang  menghasilkan  dalam  perekonomian warga  Sendangarum.  Bakpia  adalah makanan  yang  diproduksi  di  Desa Sendangarum yang dibuat dengan berbagai campuran  yang  diantaranya  kacang  hijau, coklat,  kumbu  hitam,  dan  keju  dengan proses  pemanggangan.  Emping  adalah potensi usaha yang dikembangakan di Desa Sendangarum  dengan  bahan  baku  yang berasal dari biji melinjo dengan varian rasa manis dan asin.
Pengelolaan  kerajinan  bambu menghasilkan kerajinan tangan yang sangat populer  hingga  ke  luar  negeri.  Anyaman bambu  menghasilkan  aneka  wadah  hias dalam  bentuk  keranjang  atau  aneka  wadah yang  dimanfaatkan  sebagai  alat  perabot. Analisis  potensi  yang  dilakukan  mahasiswa menemukan  problem  dalam  membangun usaha  desa  yaitu  kurangnya  sumber  daya manusia  sehingga  memerlukan  kolaborasi atau  dukungan  dalam  usaha  pembentukan Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  dan membranding desa untuk menarik wisatawan. Potensi yang dimiliki oleh Desa Sendangarum  yaitu  kekayaan  pertanian, UMKM, peternakan dan agrowisata dengan menanam  padi,  kebun  buah  dan  kebun
bunga  sedap  malam  dengan  usaha  yang dijalankan  melalui  branding  dan  promosi dengan target sasaran yaitu wisatawan lokal maupun mancanegara.
Desa Sedangarum Sleman Daerah Istimewa  Yogyakarta  adalah  desa  yang memiliki  potensi  yang  dapat  dikelola  dan dikembangan  melalui  program  BUMDes yang  diantaranya  yaitu:  UMKM  kerajinan anyaman bambu, usaha emping, dan usaha bakpia.  Pengelolaan  peternakan,  pertanian dan perikanan, serta pengelolaan agrowisata (MC  Kab  Sleman,  2019).  Persiapan pembentukan BUMDes memberikan
peluang  bagi  kemajuan  daerah  dengan mengembangakan potensi yang dimiliki.
Pembuatan Profil Desa Penyusunan  buku  profil  desa merupakan  bagian  dari  program  Kuliah Kerja Nyata (KKN) Universitas Muhammadiyah  Yogyakarta.  Buku  profil
Desa Sendangarum memuat informasi yang dapat  memberikan  informasi  tentang potensi-potensi  yang  dimiliki  baik  sumber daya  alam  maupun  sumber  daya  manusia. Buku  profil  desa  dapat  dijadikan  acuan dalam  usaha  persiapan  pembentukan BUMDes, serta buku profil dapat dijangkau masyarakat luas melalui media sosial secara cepat.
Buku  profil  Desa  Sendangarum menampilkan  potensi  desa  yang  dapat menarik  minat  wisatawan  yang  dapat meningkatkan pertumbuhan ekonomi desa. Buku  profil  Sendangarum  terdapat  pada Gambar 2 berikut.
Gambar 2. Buku Profil Desa Sendangarum
Sumber: Buku Profil Desa
Pengabdian  kepada  masyarakat dapat  meningkatkan  pengetahuan  warga desa terkait hal-hal yang dapat mendukung kemampuan  dalam  mengoptimalkan  usaha dan  didukung  dengan  pemberian  motivasi personal dalam usaha persiapan pengelolaan BUMDes  (Nandra,  2019).  Buku  Profil menampilkan  usaha  desa  seperti:  Produk Pertanian  organik  dan  peternakan,  produk kesenian, dan destinasi wisata. Program desa yang  dikemas  dengan  menarik  akan memberikan dampak positif akan kemajuan, keberlanjutan, dan meningkatnya perekonomian masyarakat pedesaan (Sudirman, 2021). Informasi  yang  diperoleh  dari buku  profil  Desa  Sendangarum  yakni Sendangarum adalah desa yang berlokasi di Kecamatan  Minggir,  Kabupaten  Sleman, Daerah  Istimewa  Yogyakarta  dengan  jarak tempuh  sekitar  30  menit  dari  Kota Yogyakarta  dengan  luas  wilayah  mencapai 345 Ha yang memiliki 40 RT dan 20 RW.
Desa  Sendangarum  merupakan desa  dengan  area  persawahan  yang  luas dengan  pengairan  yang  cukup  dan merupakan  wilayah  penghasil  padi  di Kabupaten  Sleman.  Perikanan  di  Desa Sendangarum  dikembangkan  dan  dijual dengan  menjadikannya  sebagai  sumber penghasilan.  Tampilan  video  profil  Desa Sendangarum  terdapat  pada  Gambar  3 berikut.
Gambar 3. Video Profil Desa Sendangarum
Sumber: Dokumentasi Pribadi Video  profil  desa  yang  dibuat menampilkan  gambaran  secara  virtual potensi  yang  dimiliki  dengan  berbagai penawaran yang dapat menarik minat untuk berkunjung  ke  Desa  Sendangarum.  Aktif dan  antusiasme  warga  Desa  Sendangarum dalam  memberikan  dukungan  terhadap pelaksanaan pengabdian
Mahasiswa Universitas  Muhammadiyah  Yogyakarta dalam  mendukung  proses  persiapan pembuatan BUMDes agar dapat lebih maju. Pembuatan profil desa dan video profil desa akan dibagikan ke laman media sosial yang dapat  diakses  sebagai  strategi  promosi kepada  khalayak  publik  (Sudirman,  2021). Program  Kuliah  Kerja  Nyata  dengan pembuatan  video  profil  desa  dan mengenalkan potensi Sendangarum kepada masyarakat  luas  dengan  memuat  luas wilayah,  batas  wilayah,  rumah  penduduk, jumlah  RT  dan  RW,  serta  menampilkan potensi pertanian, usaha UMKM, perikanan, destinasi wisata dan kesenian.
Pandemi  Covid-19  yang  melanda tidak  menjadi  penghalang  bagi  Mahasiswa Universitas  Muhammadiyah  Yogyakarta untuk melaksanakan program dan pendampingan kepada warga Desa Sendangarum  dalam  menguatkan  potensi desa  dalam  persiapan  pengelolaan  Badan Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  dengan penerapan  protokol  kesehatan  yang  ketat dan dalam pengawasan dan tanggung jawab Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. Pembuatan  video  profil  desa diharapkan  dapat  diketahui  orang  banyak sehingga  isi  yang  disampaikan  dapat menarik minat masyarakat luas. Potensi dan kekayaan  desa  yang  tersebar  di  Desa Sendangarum  merupakan  latar  belakang pembuatan  video  profil  desa  yang  dibuat dengan  hasil  yang  menarik  dan  inovatif. Sumber  daya  alam  yang  melimpah  dapat dikenalkan  dengan  mengupload  ke Channel Youtube untuk  dapat  ditonton  masyarakat luas.

## Branding dan Promosi
Branding  memiliki  arti  pemberian simbol,  nama,  tanda,  atau  istilah  dalam mengidentifikasikan sebuah jasa atau barang yang menjadi pembeda dengan yang lainnya (Fanaqi et al., 2020). Keberadaan branding dengan membawa kemanfaatan yaitu: dapat mengidentifikasikan sumber produk, membangun  citra  diri  dan  dengan  brand sebuah  produk  akan  bernilai  lebih  tinggi dibandingkan  tidak memiliki brand (Pengeruangankecil, 2021). Branding memiliki keuntungan dalam pemasaran yang menawarkan  berbagai  produk  dengan menciptakan  keberagaman  yang  mudah diingat dan menghasilkan respon yang baik dari  pasar  (Abdurrohman  et  al.,  2020). Branding  adalah  praktik  pemasaran  yang digunakan  dalam  bisnis  termasuk  logo dalam pemasaran produk (Accurate, 2021). Logo  Desa  Sendangarum  terdapat  pada Gambar 4 berikut.
Gambar 4. Logo Desa Sendangarum
Sumber: Dokumentasi Pribadi
Potensi  desa  yang  dimiliki  Desa Sendangarum  tergambar  dalam  logo  yang memiliki konsistensi terhadap potensi desa. Logo  Desa  Sendangarum  yang  dimaknai sebagai  identitas  desa  dalam  menjaga identitas  nilai  agar  tersampaikan  dengan baik. Logo Desa Sendangarum terdapat tiga unsur  yaitu:  air,  simpul  anyaman,  dan kelopak bunga sedap malam. Sendangarum memiliki  makna  dari  kata  Sendang  (mata air), Arum yang berarti  (harum). Penggunaan simbol tetesan air melambangkan  sendang,  kelopak  bunga sedap  malam  yang  melambangkan  arum, dan simpul anyaman digunakan karena Desa Sendangarum dikenal dengan desa kerajinan anyaman.
Penggunaan logo akan membranding  dan  akan  lebih  dikenal masyarakat luas, serta dengan logo termasuk ke  dalam  strategi  pemasaran  agar  lebih dikenal secara luas dengan dapat dibagikan melalui  media  sosial  (Gloria,  2018). Branding pemasaran produk dengan melalui laman  media  sosial  yang  terdapat  pada Gambar 5 berikut.
Gambar 5. Desain sosial media Desa Sendangarum
Sumber: Dokumentasi Pribadi
Strategi  yang  dibuat  dalam  usaha membangun  BUMDes  dengan  pemasaran melalui  media  sosial  yang  dapat  dijangkau cepat  dan  efektif  (Sabara,  2016).  Era digitalisasi merupakan alat untuk mengganti sesuatu  yang  lama  dengan  suatu  hal  yang baru  dengan  melalui  inovasi  (Sawitri  et  al., 2020). Penawaran yang ditampilkan melalui profil  desa  dan  media  sosial  seperti  media Instagram yang familiar digunakan masyarakat  pada  umumnya.  Pembuatan contoh  tampilan  instagram  dibuat  oleh Mahasiswa  program  (KKN)  dengan tampilan  menarik  yang  dapat  dijadikan acuan pada kegiatan promosi produk desa.
Potensi  yang  ditawarkan  dengan menampilkan  produk  kebudayaan  salah satunya  produk  kesenian  yang  merupakan ciri  khas  Desa  Sendangarum  yang  dapat dijadikan nilai jual.
Melalui  kegiatan  KKN  dengan mendampingi  warga  dalam  pembuatan desain  tampilan  media  sosial  yang  lebih menarik. Tampilan yang menarik dari media sosial  Instagram  dengan  menjual  produk- produk  desa  yang  akan  memudahkan konsumen dan masyarakat memilih produk yang dipilih atau produk yang menarik minat masyarakat.
Program  Kuliah  Kerja  Nyata berbasis IT dilaksanakan dalam memanfaatkan kemajuan dengan penggunaan  sarana  digital  melalui  media sosial  atau  website.  Antusias  yang  cukup tinggi  oleh  masyarakat  Desa  Sendangarum dalam  mendukung  dan  memberikan apresiasi  yang  dilakukan  oleh  mahasiswa dalam membranding sebuah produk untuk meningkatkan  potensi  keuntungan  atau menaikan  omset  penjualan.  Pelaksanaan pendampingan  dalam  strategi  pemasaran online  sangat  bermanfaat  bagi  generasi muda  lainnya  yang  akan  terbiasa  dengan kecanggihan  teknologi  dan  dimanfaatkan dalam  menunjukan  potensi  desa  dan pertumbuhan ekonomi.
Tujuan  dari  pelaksanaan  Kuliah kerja Nyata yang fokus pada pengembangan usaha  masyarakat  dan  mempersiapkan usaha melalui (BUMDes) berbasis teknologi yang  dapat  menjaga  eksistensi  produk- produk  yang  dipasarkan  di  Desa Sendangarum,  Sleman,  Daerah  Istimewa Yogyakarta. Pemberdayan masyarakat adalah  upaya  dalam  meningkatkan  harkat dan  martabat  lapisan  masyarakat  dalam mengentaskan kemiskinan dan keterbelakangan yang
memupuk kemandirian masyarakat (Pathony, 2020). Pelatihan dan Pendampingan BUMDes Pelatihan  dan  pendampingan  yang dilaksanakan
oleh
Universitas Muhammadiyah Yogyakarta dengan dengan tema  Tata  Kelola  Bumdes:  Aspek Kelembagaan,  Inovasi,  Digitalisasi,  dan Sustainability  yang  diselenggarakan  pada
hari  Sabtu-Minggu,  13-14  November  2021 yang berlokasi di Griya Persada, Kaliurang.
Gambar 6. Pelatihan dan Pendampingan BUMDes
Sumber: Dokumentasi Pribadi
Potensi  lokal  yang  dimiliki  yang berupa  sumber  daya  alam  dapat  dikelola dengan pengelolaan yang dapat dimaksimalkan  untuk  berkembang  dan berdaya  saing  (Inayah  et  al.,  2019). Kreativitas dan kolaborasi diperlukan dalam membangun  potensi  yang  dimiliki  yang dapat  membantu  pengamatan  kreativitas (Andayani et al., 2017). Pendampingan dan pelatihan  dilaksanakan  oleh  Universitas Muhammadiyah Yogyakarta dalam mendukung perkembangan dan pembentukan BUMDes. Pelatihan diberikan  dalam  menunjang  perekonomian di desa. Pelatihan yang diterima masyarakat desa  yang  diantaranya  Desa  Sendangarum yang diwakili oleh Ibu Lurah Sendangarum yaitu:  Pelatihan  aspek  kelembagaan BUMDes,  Pelatihan  Inovasi  BUMDes, Pelatihan  Digitalisasi  BUMDes,  dan Pelatihan Sustainability BUMDes.
Pelatihan aspek kelembagaan BUMDes  memberikan  pemahaman  bahwa peran  Lembaga  pengurus  yang  aktif  dan kreatif  memberikan  pengaruh  terhadap kemajuan  BUMDes.  Pelatihan  Inovasi BUMDes  dengan  hasil  memanfaatkan kecanggihan  teknologi  sehingga  produk BUMDes dapat dijangkau masyarakat luas. Pelatihan  Digitaliasasi  BUMDes  dengan memberikan  pelatihan  pemasaran  produk melalui e-commerce dan pelatihan
Sustainability  BUMDes  dengan  hasil Produk  BUMDes  dapat  dikenal  dengan kualitas yang bagus dapat maju dan menjalin kolaborasi anatar Desa.
Harapan yang disampaikan oleh Ibu Lurah  Sendangarum  setelah  mengikuti pendampingan dan pelatihan yang difasilitasi oleh Universitas Muhammadiyah Yogyakarta  untuk  mewujudkan  cita-cita Desa  Sendangarum  untuk  memiliki BUMDes.  Pelatihan  dan  pendampingan dengan narasumber yang berkompeten yang dapat  mendukung  dalam  mempersiapkan pembentukan BUMDes di Desa Sendangarum.    Pemberdayaan  masyarakat meningkatkan  motivasi  dan  kemampuan untuk  menentukan  perencanaan  jangka panjang  yang  dapat  meningkatkan  kualitas diri maupun kelompok kelompok (Andayani et al., 2017).

## KESIMPULAN
Pelaksanaan  program  kuliah  kerja nyata  (KKN)  yang  diselenggarakan  oleh Universitas  Muhammadiyah  Yogyakarta dengan  memberikan  dukungan  dalam penguatan  dalam  pembentukan  Badan Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  di  Desa Sendangarum.  Dukungan  yang  diberikan dengan pembuatan buku profil desa dengan memuat informasi lengkap terhadap potensi desa  yang  memudahkan  akses  informasi terhadap  desa  yang  dapat  dikenal  secara luas.
Pembuatan  logo  dan  tampilan menarik  dari  media  sosial,  serta  sosialisasi pemanfaatan  media  sosial  sebagai  media pemasaran yang menunjang usaha. Pendampingan  dan  pelatihan  dapat meningkatkan  kapasitas  dan  kemajuan BUMDes.  Pendampingan  dan  pelatihan dengan  Pelatihan  aspek  kelembagaan BUMDes,  Pelatihan  Inovasi  BUMDes, Pelatihan  Digitalisasi  BUMDes,  dan Pelatihan
Sustainability
BUMDes. Pendampingan dan pelatihan yang difasilitasi oleh Universitas Muhammadiyah Yogyakarta  untuk  mendukung  cita-cita
Desa  Sendangarum  untuk  memiliki BUMDes.
DAFTAR PUSTAKA
Abdurrohman, Fuad
Salam, A.,
Fitrianingsih,  D.,  Riyanto,  I.,  & Effiana  Taufik,  M.  A.  (2020). Manajemen  Bisnis  Bagi  Pengelola BUMDes  Kabupaten  Pandeglang. Kaibon  Abhinaya :  Jurnal  Pengabdian Masyarakat , 3 (1), 30 – 35.
https://doi.org/10.30656/ka.v3i1.25 78
Accurate.  (2021).  Pentingnya  Logo  dalam
Proses  Branding  Bisnis  yang  Sukses.
Diakses  Pada  24  Desember  2021 Pukul 08.59. https://accurate.id/marketing- manajemen/logo-branding/ Ajie, J. S., Pribadi, U., Widayat, R. M., & J, G. D. R. (2020). Kontribusi Bumdes Tridadi Makmur Terhadap Peningkatan  Kesejahteraan  Sosial
Ekonomi  Masyarakat  Desa  Tridadi Kecamatan Sleman Yogyakarta. Ganec Swara , 14 (2), 779 – 784. Amrina  Rosyada.  (2020).  Pendampingan Pembentukan  Badan  Usaha  Milik Desa  (Bumdes)  Desa  Kendalasem Wedung  Demak. Dinamisia :  Jurnal Pengabdian  Kepada  Masyarakat , 3 (2), 235 – 243. https://doi.org/10.31849/dinamisia. v3i2.3292 Andayani,  A.  A.  I.,  Martono,  E.,  & Muhamad, M. (2017). Pemberdayaan Masyarakat  Melalui  Pengembangan Desa  Wisata  Dan  Implikasinya Terhadap  Ketahanan  Sosial  Budaya Wilayah  (Studi  Di  Desa  Wisata Penglipuran  Bali). Jurnal  Ketahanan Nasional , 23 (1),
1. https://doi.org/10.22146/jkn.18006
Arlan,  A.  S.  (2019).  Efektivitas  Program Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES)  di  Desa  Ayunan  Papan Kecamatan  Lokpaikat  Kabupaten Tapin. Al’iidara  Balad , 2007 ,  37 – 44.
http://ojs-al-iidara- balad.web.id/index.php/ANE2018/ article/view/63 Darwita,  I.  K.,  &  Redana,  D.  N.  (2018). Peranan  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes)  Dalam  Pemberdayaan Masyarakat  Dan  Penanggulangan Pengangguran  Di  Desa  Tejakula Kecamatan  Tejakula  Kabupaten Buleleng. Locus Majalah Ilmiah FISIP ,
9 (1), 51 – 60.
Dwiningwarni,  S.  S.,  &  Amrulloh,  A.  Z.
(2020).  Peranan  Pengelolaan  Dana Desa Untuk Meningkatkan Pendapatan  Masyarakat  Di  Jombang Jawa  Timur. EKUITAS  (Jurnal Ekonomi  Dan  Keuangan) , 4 (1),  1 – 20. https://doi.org/10.24034/j25485024 .y2020.v4.i1.4128
Faedlulloh,  D.  (2018).  BUMDes  dan Kepemilikan  Warga:  Membangun Skema  Organisasi  Partisipatoris. Journal  of  Governance , 3 (1),  1 – 17. https://doi.org/10.31506/jog.v3i1.3 035
Fanaqi, C., Pratiwi, R. M., & Firmansyah, F. (2020).  Strategi  Branding  Pelaku Usaha  Pariwisata  di  Masa  Pandemi. Business  Innovation  and  Entrepreneurship
Journal , 2 (4), 263 – 273. https://doi.org/10.35899/biej.v2i4.1 72 Gloria.  (2018).  Ekonomi  Digital  Berperan dalam  Pembangunan  Desa. May , Diakses  Pada  23  Desember  2021 Pukul 19.07 WIB. https://ugm.ac.id/id/berita/16144- ekonomi-digital-berperan-dalam- pembangunan-desa
Hidayah,  A.  T.,  Pujiati,  L.,  Hidyati,  N.,
Hendrawan, S. A., Suprapto, S., & Ali, N. (2018). Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan Pada
Badan  Usaha  Milik  Desa  (Bumdes) Lestari  Desa  Bandung  Kecamatan Diwek  Jombang. Comvice :  Journal  of Community  Service , 2 (1),  15 – 20. https://doi.org/10.26533/comvice.v
2i1.123 Hidayah,  Z.,  Mulyana,  A.,  Susanti,  E., Lestari,  S.,  &  Pujiastuti,  P.  (2018). Pendampingan  pengelolaan  badan usaha  milik  desa  (bumdes  )  dalam kaitannya  sebagai  infant  organisasi. Seminar  Nasional  Pengabdian  Kepada Masyarakat  Universitas  Terbuka , 1 (1), 474 – 485.
http://prosiding- pkmcsr.org/index.php/pkmcsr/articl e/view/46
Inayah,  N.,  Jauhariyah,  N.  A.,  Ana,  L.,  & Ekaningsih,  F.  (2019). Pemberdayaan Masyarakat  Dalam  Usaha  Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera ( UPKKS ) . II , 112 – 123.
Jatengdaily.com.  (2021).  Menggali  Potensi Desa  di  Indonesia. Jatengdaily.Com , Diakses  Pada  23  Desember  2021 Pukul 19.51 WIB. https://jatengdaily.com/2021/meng gali-potensi-desa-di-indonesia/ Malik,  A.,  &  Mulyono,  S.  E.  (2017). Pengembangan Kewirausahaan Berbasis  Potensi  Lokal  melalui Pemberdayaan  Masyarakat. Journal  of Nonformal  Education  and  Community Empowerment , 1 (1), 87 – 101. https://doi.org/10.15294/pls.v1i1.1
5151 MC Kab Sleman. (2019). Sorominten Sentra Industri  Anyaman  Bambu  Turun- Menurun. Info Publik , Diakses Pada 23 Desember  2021  Pukul  8.14  WIB. https://infopublik.id/kategori/nusan tara/372717/sorominten-sentra- industri-anyaman-bambu-turun- menurun Nandra. (2019). Dampak Bumdes Terhadap Kesejahteraan  Masyarakat  Di  Desa Aik  Batu  Buding,  Kabupaten Belitung,  Provinsi  Bangka  Belitung. Jilid , 20 (April), 1 – 12.
Nurlukman,  A.  D.  (2018).  e-Procurement:
Inovasi Penyelenggaraan
Pemerintahan  dalam  Pengadaan Barang  dan  Jasa  Berbasis  e- Government  di  Indonesia. Journal  of
Government  and  Civil  Society , 1 (1),  65. https://doi.org/10.31000/jgcs.v1i1.2 64 Pengeruangankecil.  (2021).  Pentingnya Logo Desa di Era Teknologi. Diakses Pada 23 Desember 2021 Pukul 20.45 WIB. http://pagerungankecil.com/berita/r ead/pentingnya-logo-desa-di-era- teknologi Prasetya, E. P., Abdulrahman, & Rahmalia, F.  (2018).  Pemberdayaan  Masyarakat Tentang Kesehatan, Pendidikan Dan Kreatifitas. Jurnal  Pengabdian  Pada
Masyarakat , 2 (1),
19 – 25.
http://pkm.uika- bogor.ac.id/index.php/ABDIDOS/a rticle/view/69
Puspita, V. A., Veranita, M., & Gunardi, G. (2020).  Perbaikan Tata  Kelola  Bisnis UMKM  Kerupuk  Kulit  Singkong menuju Ketahanan Bumdes Jagabaya. Wikrama  Parahita :  Jurnal  Pengabdian
Masyarakat , 4 (1),
29 – 37. https://doi.org/10.30656/jpmwp.v4i
1.2137
Sabara.  (2016).  Strategi  Pemasaran  Produk Pada  Badan  Usaha  Milik  Desa. Kompasiana , Diakses Pada 23 Desember  2021  Pukul  19.36  WIB. https://www.kompasiana.com/thevi llagesociety/5700626beaafbd0411605 674/strategi-pemasaran-produk- pada-badan-usaha-milik-desa Savitri,  E.,  Andreas,  A.,  &  Diyanto,  V. (2019).  Peningkatan  pendapatan  asli desa  melalui  pembinaan  revitalisasi BUMDes  dan  tata  kelola  dana  desa. Unri  Conference  Series:  Community Engagement , 1 ,
606 – 613. https://doi.org/10.31258/unricsce.1. 606-613
Sawitri, A. P., Afkar, T., Suhardiyah, M., & Suharyanto. (2020). Penguatan Pengelolaan  Keuangan  BUMDes
Sebagai Upaya Menuju Desa Mandiri di  Desa  Kebontunggul  Mojokerto. JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat) ,
5 (2),
470 – 476. https://doi.org/10.21067/jpm.v5i2.4 324 Sudirman. (2021). Pembangunan Desa dan Rintisan Pengembangan Laboratorium  Desa  STPM  Melalui Penyusunan Profil Desa. 5.
Wibisono, A. F. (2020). Optimalisasi Fungsi Bumdes  Melalui  Inovasi  Dan Manajemen Organisasi Sebagai Upaya Meningkatkan  Kemandirian  Desa. Jurnal  Abdimas  Madani  Dan  Lestari (JAMALI) , 2 (1), 1 – 9. https://doi.org/10.20885/jamali.vol 2.iss1.art1
Widiastuti, H., Putra, W. M., Utami, E. R., &  Suryanto,  R.  (2019).  Menakar  tata kelola  badan  usaha  milik  desa  di Indonesia. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis , 22 (2),
257 – 288. https://doi.org/10.24914/jeb.v22i2.
2410
Zulfiani, & Rivai, K. A. (2020). Tata Kelola Bumdes:  Pemuda  Sebagai  Penggerak Bumdes Dalam Mendorong Pemberdayaan  Masyarakat  Pedesaan. Jurnal Administrasi Publik , 16 (2), 141 – 154. https://doi.org/10.52316/jap.v16i2. 54