## PENGARUH JOB INSECURITY DAN BEBAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA KARYAWAN RUMAH SAKIT UMUM MITRA SEJATI MEDAN
Lingga Ivan Mayora 1* , Marlon Sihombing 2
1,2 Universitas Sumatera Utara
E-mail: 1) linggaivanmayora@gmail.com , 2) mrlnsihombing@gmail.com

## Abstract
This study aims to determine the effect of job insecurity and workload on employee turnover intention at Mitra Sejati Hospital Medan. Turnover intention will be tested partially and simultaneously on job insecurity and workload. A total of 86 workers were used as samples for this quantitative study. Purposive sampling was used for data collection. A straight distribution questionnaire using a Likert scale was used to compile the data. Multiple linear regression analysis with the help of SPSS version 25 is used to test the validity, reliability, and test the classical assumptions and test the hypothesis. Based on the results of the study that the job insecurity has a partial effect on turnover intention, this is evidenced by the value of t -statistic 5.526 > t -table 1.663. While the workload variable also partially affects  turnover  intention,  this  is  evidenced  by  the  value  of  t -statistic 4.579  >  t -table 1.663.  Based  on simultaneous testing that the job insecurity and workload variables have a simultaneous effect on turnover  intention  with  F -statistic 69.467  >  F -table 3.11  and  an  R  value  of  0.791  and  the  Adjusted  R Square in the study is 61.7% while the remaining 38,3% is influenced by other factors not examined in this study.
Keywords: Job Insecurity, Turnover Intention, Workload

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh job insecurity dan workload terhadap turnover intention karyawan Rumah Sakit Mitra Sejati Medan. Turnover intention akan diuji sebagian dan secara  bersamaan  terhadap job  insecurity dan workload .  Sebanyak  86  pekerja  digunakan  sebagai sampel  untuk  penelitian  kuantitatif  ini. Purposive  sampling digunakan  untuk  pengumpulan  data. Kuesioner  distribusi  lurus  menggunakan  skala Likert digunakan  untuk  menyusun  data.  Analisis regresi  linier  berganda  dengan  bantuan  SPSS  versi  25  digunakan  untuk  melakukan  uji  validitas, reliabilitas, dan uji asumsi klasik dan uji hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian bahwa job insecurity berpengaruh secara parsial terhadap turnover intention, yaitu dibuktikan dengan nilai t hitung 5,526 > t tabel 1,663. Sedangkan variabel beban kerja juga secara parsial mempengaruhi turnover intention , hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung 4,579 > t tabel 1,663. Berdasarkan pengujian secara simultan bahwa variabel job  insecurity dan workload berpengaruh  secara  simultan  terhadap turnover  intention dengan F hitung 69,467 > F tabel 3,11 dan nilai R sebesar 0,791 serta Adjusted R Square pada penelitian sebesar  61,7%  sedangkan  sisanya  38,3%  dipengaruhi  oleh  faktor  lain  yang  tidak  diteliti  dalam penelitian ini.
Kata Kunci: Beban Kerja, Job Insecurity , Turnover Intention

## 1. PENDAHULUAN
Setiap perusahaan jasa akan menuntut karyawannya untuk dapat memberikan pelayanan yang baik, sementara di negara Indonesia sendiri masih terdapat banyaknya keluhan yang datang dari masyarakat terkait pelayanan yang kurang memuaskan di bidang jasa, yang salah satu faktor penyebabnya adalah karyawan di perusahaan itu sendiri. Salah satu perusahaan yang  bersifat  menyediakan  pelayanan  serta  jasa  adalah  Rumah  Sakit  Umum  Mitra  Sejati Medan.  RSU  Mitra  Sejati  Medan  merupakan  Rumah  Sakit  Umum  yang  berada  di  bawah naungan  PT.  Mitra  Sejati  Husada  dan  didirikan  pada  10  Oktober  2001.  Rumah  sakit  ini berlokasi di Jl. Jendral Besar A.H. Nasution, Pangkalan Masyhur. Kec. Medan Johor, Kota Medan, Sumatera Utara. RSU Mitra Sejati Medan Mendapatkan akreditasi yang baik dan telah memenuhi standar akreditasi Rumah Sakit.
Sesuai  dengan  Peraturan  Menteri  No.  4  Tahun  2018  tentang  Pelayanan  Kesehatan, rumah sakit didefinisikan sebagai  institusi  yang memberikan pelayanan  akut,  rawat  jalan, dan gawat darurat kepada pasien. Oleh karena itu rumah sakit diharapkan menjadi penyedia jasa layanan kesehatan yang baik bagi penerima jasanya atau bagi para pasien.
Karyawan  yang  dapat  memberikan  pelayanan  yang  baik  berasal  dari  karyawan  yang tidak  memiliki  rasa  keinginan  untuk  meninggalkan  pekerjaannya,  sehingga  menimbulkan rasa dedikasi yang tinggi terhadap perusahaan atau tempatnya bekerja, serta memiliki rasa tanggung jawab penuh dalam menjalankan pekerjaannya. Mengelola sumber daya manusia perusahaan secara efektif merupakan tantangan yang signifikan bagi setiap bisnis yang ingin sukses di pasar.
Menurut  Ikhwan  &  Wahyuni  (2022), Turnover  intention merupakan  “keinginan karyawan untuk  berpindah atau meninggalkan pekerjaan dari satu  tempat  kerja ke tempat kerja  lainnya,  keinginan  untuk  meninggalkan  ini  belum  sampai  pada  tahap  realisasinya.” Siklus  hidup  perusahaan  sangat  dipengaruhi  oleh  pasang  surut  pergantian  karyawan. Misalnya, ketika karyawan dengan kinerja buruk diganti dengan karyawan yang kinerjanya lebih baik dan lebih kompeten dalam melakukan pekerjaannya, pergantian karyawan dapat memberikan efek yang sangat positif bagi bisnis. Sementara beberapa perputaran karyawan mungkin  bermanfaat  bagi  perusahaan,  dalam  banyak  kasus  itu  memiliki  efek  sebaliknya, menghabiskan  lebih  banyak  uang  dan  mencegah  bisnis  mengambil  peluang.  Setiap perusahaan  tentu  tidak  menginginkan  karyawan  mereka  untuk  hal  melakukan turnover terhadap  pekerjaannya,  untuk  mencegah  terjadinya  ini  perusahaan  perlu  melakukan pencegahan seperti  dengan merekrut karyawan yang tepat  dari awal,  selalu  mengatur dan meninjau kompensasi yang diterima karyawan dan lain sebagainya.
Job insecurity dan beban kerja yang berlebihan merupakan dua faktor yang memotivasi pekerja  untuk  melakukan turnover  intention .  Hal  ini  juga  terbukti  pada  penelitian  yang dilakukan oleh Kristiyanto & Khasanah (2021) yang menunjukkan bahwa job insecurity dan beban kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap terjadinya turnover intention pada karyawan.
Job  insecurity atau  ketidakamanan  bekerja  merupakan  perasaan  tidak  nyaman  yang dirasakan oleh karyawan yang bekerja di suatu institusi atau sebuah perusahaan, perasaan tidak  nyaman  ini  berbeda-beda  dirasakan  oleh  tiap  karyawan  tergantung  faktor  apa  yang menyebabkan  mereka  tidak  nyaman  dalam  melakukan  pekerjaannya,  seperti  usia,  jenis kelamin, masa kerja status perkawinan dan tingkat pendidikan.

## PENGARUH JOB INSECURITY DAN BEBAN KERJA TERHADAP  TURNOVER  INTENTION  PADA  KARYAWAN

## RUMAH SAKIT UMUM MITRA SEJATI MEDAN
Lingga Ivan Mayora, Marlon Sihombing
Peneliti melakukan pra- survey terkait variabel job insecurity untuk mengetahui seberapa besar tingkat job insecurity yang terjadi pada RSU Mitra Sejati Medan. Dari data pra- survey yang telah dilakukan, tingkat job insecurity yang terjadi di RSU tersebut masih tergolong tinggi, yaitu sebesar 46,4%. Hal ini dikarenakan masih adanya karyawan yang merasa takut diberhentikan dari pekerjaannya jika melakukan kesalahan dalam melakukan pekerjaannya dan masih ada karyawan yang khawatir terjadinya pengurangan kompensasi atau gaji yang diterima oleh karyawan.
Peneliti melakukan pra- survey terkait variabel beban kerja untuk mengetahui bagaimana kondisi beban kerja yang diterima oleh karyawan RSU Mitra Sejati Medan. Dari data pra- survey yang  didapat,  tingkat  beban  kerja  yang  ada  di  RSU  tersebut  masih  tinggi,  yaitu sebesar 64,8%. Hal ini karena masih adanya ruang kerja yang kurang nyaman atau kurang memadai bagi karyawan dalam melakukan pekerjaannya dan prosedur kerja yang ditetapkan oleh perusahaan menuntut karyawan untuk bekerja lebih cepat. Pemahaman pekerja tentang pekerjaan mereka merupakan indikator yang baik dari jumlah pekerjaan yang harus mereka lakukan,  jadi  penting  bagi  bisnis  untuk  menyebarluaskan  Standar  Operasional  Prosedur (SOP) ke setiap departemen. Lalu ada pemanfaatan waktu kerja, maksudnya memanfaatkan waktu  kerja  sesuai  dengan  SOP  yang  berlaku  tentu  saja  akan  mengurangi  beban  kerja karyawan,  namun  ada  juga  usaha  yang  tidak  memiliki  SOP  atau  tidak  konsisten  dalam penerapannya sehingga mengakibatkan pemanfaatan waktu kerja. Jam kerja terlalu panjang atau terlalu singkat bagi para pekerja.
Karyawan di  Rumah Sakit Umum  Mitra Sejati  mencatat adanya permasalahan beban kerja,  antara  lain:  karyawan  yang  merasa  ruangan  yang  mereka  tempati  saat  ini  kurang nyaman  sehingga  menyebabkan  karyawan  kurang  fokus  dalam  menjalankan  tugasnya; karyawan  yang  merasa  tertekan  untuk  bekerja  lebih  cepat  demi  memenuhi  standar perusahaan;  karyawan  yang  kesulitan  mengalokasikan  waktu  karena  kerumitan pekerjaannya; dan atasan yang terus memantau upaya karyawan selama jam kerja. Karena sifat pekerjaannya, hal ini secara alami dapat berpengaruh terjadinya turnover intention pada niat karyawan.
Berdasarkan pembahasan latar belakang diatas, penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mengetahui  pengaruh job  insecurity dan workload terhadap turnover  intention karyawan Rumah Sakit Mitra Sejati Medan.

## 2. LANDASAN TEORI

## 2.1. Job Insecurity
Menurut Novita & Dewi (2021), job insecurity adalah suatu ketidakamanan kerja yang dirasakan berbeda oleh tiap individu di dalam sebuah organisasi,  dimana rasa tidak aman inilah yang nantinya akan memicu terjadinya hal-hal yang lebih buruk lagi, bahkan di dalam tahap  lebih  lanjut  lagi  dapat  terjadi  penurunan  kualitas  pegawai,  komitmen  berkurang, kepuasan kerja berkurang, kinerja tidak maksimal, dan bahkan dapat terjadi turnover secara besar-besaran.  Menurut  Iriawan  (2022), Job  insecurity adalah  suatu  ketidakamanan  kerja yang  dirasakan  berbeda  oleh  tiap  individu  di  dalam  sebuah  organisasi,  dimana  rasa  tidak aman inilah yang nantinya akan memicu terjadinya hal-hal yang lebih buruk lagi, bahkan di dalam  tahap  lebih  lanjut  lagi  dapat  terjadi  penurunan.  Menurut  (Amaliah,  2020), Job insecurity adalah suatu ketidakamanan kerja yang dirasakan berbeda oleh tiap individu di
dalam  sebuah  organisasi,  dimana  rasa  tidak  aman  inilah  yang  nantinya  akan  memicu terjadinya hal-hal yang lebih buruk lagi, bahkan di dalam tahap lebih lanjut lagi dapat terjadi penurunan.

## 2.2. Beban Kerja
Menurut  Hutabarat  (2018)  yang  mengatakan  bahwa  beban  kerja  adalah  usaha  yang harus dilakukan seseorang untuk memenuhi kebutuhan dari suatu tugas. Menurut Mahawati et al. (2021), beban kerja merupakan suatu kegiatan pekerjaan yang harus diselesaikan oleh pemegang tanggung jawab yaitu pekerja dalam jangka waktu tertentu. Menurut Munandar (2013), beban kerja adalah kewajiban atau pekerjaan yang diberikan kepada karyawan untuk dikerjakan  pada  waktu  yang  telah  ditetapkan  dengan  menggunakan  keterampilan  serta potensi yang dimiliki oleh setiap tenaga kerja. Dari pendapat diatas dapat diketahui bahwa beban kerja ialah sekumpulan kewajiban yang diberikan kepada tenaga kerja untuk segera dikerjakan sesuai dengan jangka waktu yang ditetapkan organisasi, yang mana tugas tersebut dikerjakan sesuai dengan keterampilan dan potensi setiap individu.

## 2.3. Turnover Intention
Menurut Abdillah  dalam Dewi &  Sriathi  (2019), turnover intention merupakan suatu keadaan  dimana  pekerja  memiliki  niat  atau  kecenderungan  yang  dilakukan  secara  sadar untuk  mencari  suatu  pekerjaan  lain  sebagai  alternatif  di  organisasi  yang  berbeda  dan turnover adalah  penggerak  keluarnya  tenaga  kerja  dari  tempatnya  bekerja.  Menurut Wateknya (2016), turnover intention merupakan hasrat seseorang secara sadar dan terencana untuk  meninggalkan  organisasi.  Menurut  Susilo  &  Satrya  (2019), turnover  intention merupakan suatu keinginan dari karyawan untuk menarik diri atau keluar dari pekerjaannya yang  dimana  belum  sampai  pada  tahap  realisasi  yaitu  melakukan  perpindahan  dari  satu tempat kerja ke tempat kerja lainnya.

## 3. METODE PENELITIAN
Dalam  penelitian  ini,  kami  menggabungkan  strategi  kuantitatif  dengan  strategi penelitian  asosiatif.  Suliyanto  (2018)  menyatakan  bahwasanya  tujuan  dari  penelitian asosiatif  supaya  mengakaji  ikatan  ataupun  pengaruh  antara  dua  variabel  ataupun  lebih. Sementara Sugiyono (2019) menyebutkan bahwasanya observasi kuantitatiff didefinisikan selaku  metode  observasi  yang  didasarkan  pada  filosofi  positivism,  yang  dipakai  untuk memeriksa  populasi  ataupun  sampel,  mengumpulkan  data  dengan  menggunakan  alat observasi, serta menganalisis data statistik untuk menguji hipotesis yang telah ditentukan.
Adapun  variabel yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  variabel  independen Job insecurity (X 1 ) dan Beban Kerja (X 2 ), kemudian variabel dependen pada penelitian ini adalah Turnover  intention (Y).  Melalui  Metode  ini  diharapkan  dapat  mengetahui  bagaimana pengaruh Job insecurity dan Beban Kerja terhadap Turnover intention pada karyawan RSU Mitra Sejati Medan. Hubungan antara variabel dapat digambarkan dalam gambar berikut:

## PENGARUH JOB INSECURITY DAN BEBAN KERJA TERHADAP  TURNOVER  INTENTION  PADA  KARYAWAN

## RUMAH SAKIT UMUM MITRA SEJATI MEDAN
Lingga Ivan Mayora, Marlon Sihombing

## Gambar 1 Hubungan antar Variabel

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1. Hasil
Tabel 1 Hasil Uji Parsial (Uji T)
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2,150 2,605 0,826 0,411 Job insecurity 0,457 0,083 0,479 5,526 0,000 Beban Kerja 0,468 0,102 0,397 4,579 0,000 Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer (2022) 1) Hasil t hitung untuk variabel Job insecurity (X 1 ) sebesar 5,526 dan nilai t tabel 1,663 maka dapat disimpulkan bahwa t hitung > t tabel (5,526 > 1,663) dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 Berdasarkan hasil tersebut maka diperoleh kesimpulan bahwa variabel Job insecurity (X 1 )  memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap Turnover  intention (Y) pada karyawan RSU. Mitra Sejati Medan dan diperoleh kesimpulan Ha1 diterima.
2) Hasil t hitung untuk variabel Beban Kerja sebesar 4,579 dan nilai t tabel 1,663 maka t hitung > t tabel (4,579 > 1,663) dengan nilai signifikansi sebesar   0,000 < 0,05. Berdasarkan hasil tersebut maka diperoleh kesimpulan bahwa Beban Kerja (X 2 ) memiliki pengaruh positif dan  signifikan  terhadap Turnover  intention (Y)  pada  karyawan  RSU.  Mitra  Sejati Medan dan diperoleh kesimpulan hipotesis Ha2 diterima.
Human Relation
(X1)
Lingkungan Kerja (X3)
Kinerja Karyawan
(Y)
Tabel 2 Hasil Uji Simultan (Uji F) ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 669,400 2 334,700  69,467  0,000 b Residual 399,903 83 4,818 Total 1069,302 85 Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer (2022)
Melihat  tabel  diatas  menunjukkan  bahwa  nilai  F hitung sebesar  69,467  dengan  nilai signifikansi  0,000  sedangkan  nilai  F tabel pada  α=5%  adalah  3,11,  maka  hasil  perhitungan memperlihatkan bahwa F hitung > F tabel (69,467 > 3,11) dan nilai signifikansinya 0,000 < 0,05 menunjukkan  bahwa  variabel Job  insecurity dan  Beban  Kerja  secara  simultan  memiliki pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  terhadap Turnover  intention karyawan  RSU.  Mitra Sejati Medan dan diperoleh kesimpulan Ha3 diterima.
Tabel 3 Hasil Koefisien Determinasi (Uji R 2 ) Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 0,791 a 0,626 0,617 2,195
a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja , Disiplin Kerja, Human Relation b. Dependent Variable: Peningkatan Kerja Karyawan
Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer (2022)
1) Diperoleh  nilai  koefisien  korelasi  (R)  sebesar  0,791,  dimana  hal  ini  berarti  terdapat hubugan  antar  variabel Job  insecurity (X 1 )  dan  Beban  Kerja  (X 2 )  terhadap Turnover intention (Y)  sebesar  79,1%  sehingga  hubungan  antar  variabel  tersebut  dapat dikategorikan erat.
2) Nilai Adjusted R Square sebesar 0,617 ataupun nilai koefisien determinan menampilkan bahwa  variabel Job  insecurity (X 1 )  dan  Beban  Kerja  (X 2 )  mempengaruhi Turnover intention (Y) sebesar  61,7% sedangkan  38,3% sisanya dipengaruhi oleh variabel  lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.

## 4.2. Pembahasan

## 4.2.1. Pengaruh Job insecurity terhadap Turnover intention
Berdasarkan  hasil  penelitian  terhadap  variabel job  insecurity ,  peneliti  menemukan bahwa sebagian besar karyawan RSU. Mitra Sejati Medan memiliki tingkat job insecurity yang tinggi atau perasaan cemas pada pekerjaannya yang sekarang. Hal tersebut dapat dilihat dari  jawaban  positif  yang  telah  diberikan  responden  terhadap  9  pernyataan  yang menggambarkan job  insecurity yang  dirasakan  oleh  para  karyawan.  Seluruh  pernyataan tersebut merupakan penjabaran dari indikator variabel job insecurity .
Berdasarkan hasil analisis deskriptif variabel job insecurity (X 1 ) indikator yang paling berpengaruh yaitu tingkat kepentingan yang dirasakan individu. Hal tersebut dapat dilihat

## PENGARUH JOB INSECURITY DAN BEBAN KERJA TERHADAP  TURNOVER  INTENTION  PADA  KARYAWAN

## RUMAH SAKIT UMUM MITRA SEJATI MEDAN
Lingga Ivan Mayora, Marlon Sihombing
pada tabel 4.9 mayoritas perawat menjawab setuju bahwa para karyawan merasa khawatir jika  tempat  mereka  bekerja  mengurangi  tenaga  kerjanya.  Jika  dibandingkan  dengan pernyataan  lainnya,  pernyataan  ini  memperoleh  persentase  jawaban  setuju  tertinggi  dari keseluruhan  86  responden,  yaitu  sebesar  48,8%  (42  responden),  dan  diikuti  dengan responden menjawab sangat setuju sebanyak 36,0% (31 responden). Hal ini dapat diartikan bahwa  karyawan  RSU.  Mitra  Sejati  Medan  memiliki  tingkat job  insecurity yang  tinggi, dengan  tingginya  tingkat job  insecurity yang  terjadi  pada  karyawan,  tentu  hal  ini  akan memberikan  dampak  yang  kurang  baik,  baik  itu  bagi  karyawan  berupa  tidak  fokusnya karyawan pada pekerjaan yang sedang dijalani maupun pada rumah sakit yang berujungg pada tingginya tingkat turnover pada karyawan mereka.

## 4.2.2. Pengaruh Beban Kerja terhadap Turnover intention
Melihat  hasil  penelitian  terhadap  variabel  beban  kerja,  peneliti  menemukan  bahwa kondisi beban kerja yang diterima karyawan RSU. Mitra Sejati Medan perlu diperhatikan lagi. Hal ini terlihat dari tanggapan positif responden terhadap 7 (ketujuh) pernyataan yang menggambarkan kondisi kerja karyawan RS Mitra Sejati Medan. Semua pernyataan tersebut merupakan  penjabaran  dari  3  (tiga)  indikator  variabel:  kondisi  kerja,  penggunaan  waktu kerja, dan tujuan yang ingin dicapai.
Berdasarkan  hasil  analisis  deskriptif  variabel  beban  kerja  (X 2 )  indikator  yang  paling berpengaruh yaitu kondisi pekerjaan. Hal tersebut dapat dilihat dari mayoritas perawat yang menyatakan  setuju  bahwa  beban  kerja  yang  mereka  terima  saat  ini  tidak  sesuai  dengan kemampuan  yang  mereka  miliki.  Dari  total  86  responden,  51,2%  (44  orang)  menyatakan setuju  dengan  pernyataan  tersebut,  dengan  37,2%  lainnya  menyatakan  sangat  setuju (responden).  Hal  ini  dapat  berarti  bahwa  anggota  staf  RSU  Mitra  Sejati  Medan  terbebani dibandingkan dengan apa yang seharusnya mereka lakukan, atau mereka tidak diberi cukup pekerjaan yang memanfaatkan keterampilan mereka.

## 4.2.3. Pengaruh Job insecurity dan Beban Kerja terhadap Turnover intention
Menurut  Susilo  &  Satrya  (2019), turnover  intention merupakan  suatu  keinginan  dari karyawan untuk menarik diri atau keluar dari pekerjaannya yang dimana belum sampai pada tahap realisasi yaitu melakukan perpindahan dari satu tempat kerja ke tempat kerja lainnya. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dapat dilihat pada tabel 4.35 bahwa F hitung > F tabel 69,467 > 3,11 dan tingkat signifikansinya 0,000 < 0,05 menunjukkan bahwa variabel job insecurity dan beban kerja secara bersama-sama atau simultan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap turnover intention pada karyawan RSU. Mitra Sejati Medan dan diperoleh kesimpulan Ha3 diterima.
Penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Husin (2021); Muhammad (2021) yang mana hasil dari penelitian yang telah dilakukan oleh mereka mendapatkan hasil yang  sama  dengan  penelitian  ini  yaitu  secara  simultan  terdapat  antara job  insecurity dan beban kerja terhadap turnover intention .
Berdasarkan perhitungan koefisien determinasi menunjukkan bahwa hubungan antara variabel bebas yaitu job insecurity (X 1 ) dan beban kerja (X 2 ) terhadap variabel terikat yaitu turnover  intention (Y) memiliki hubungan yang positif dan tergolong  sangat  erat,  dengan nilai Adjusted  R  Square sebesar  0,617  yang  menunjukkan  bahwa  variabel  independen (bebas)  yaitu job  insecurity (X 1 )  dan  beban  kerja  (X 2 )  dapat  mempengaruhi  variabel
dependen (terikat) yaitu turnover  intention (Y) sebesar 61,7% dan sisanya sebesar 38,3% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.

## 5. KESIMPULAN
Setelah  mendapat  hasil  dan  pembahasan  berdasarkan  analisis  data  yang  tersedia, penelitian ini sampai pada kesimpulan pengaruh Job insecurity , dan Beban Kerja terhadap Turnover intention pada Karyawan RSU. Mitra Sejati Medan, maka diperoleh kesimpulan sebagai berikut:
1) Berdasarkan  hasil  penelitian  diperoleh  hasil  bahwa  variabel job  insecurity memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention pada karyawan RSU. Mitra Sejati  Medan.  Semakin  tinggi  tingkat job  insecurity yang  dirasakan  karyawan  maka semakin tinggi pula keinginan karyawan untuk melakukan turnover dari RSU tersebut, yang berarti bahwa karyawan yang bekerja di RSU. Mitra Sejati Medan merasa kurang nyaman ketika melakukan pekerjaan disana.
2) Berdasarkan  hasil  penelitian  diperoleh  hasil  bahwa  variabel  beban  kerja  memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap turnover intention pada karyawan RSU. Mitra Sejati Medan, semakin tinggi tingkat beban kerja yang diterima karyawan, maka hal  ini  juga  akan  semakin  tinggi  pengaruhnya  terhadap  terjadinya turnover  intention pada  karyawan  RSU  tersebut.  Hal  ini  berarti  bahwa  karyawan  yang  bekerja  di  RSU. Mitra  Sejati  mengalami  permasalahan  yang  cukup  tinggi  mengenai  beban  kerja  yang mereka terima, terbukti dengan hasil penilitian bahwa beban kerja yang mereka terima tidak sesuai dengan kemampuan yang mereka miliki.
3) Berdasarkan  hasil  penelitian  diperoleh  hasil  bahwa  variabel job  insecurity dan  beban kerja secara bersama-sama atau simultan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap turnover  intention pada  karyawan  RSU.  Mitra  Sejati  Medan.  Hasil  dari koefisien  determinasi  menunjukkan  hubungan  yang  terbentuk  adalah  hubungan  yang cukup  erat,  dengan  demikian job  insecurity dan  beban  kerja  dapat  menentukan  atau mendorong terjadinya turnover intention pada karyawan RSU. Mitra Sejati Medan.

## DAFTAR PUSTAKA
Amaliah, N. (2020). Pengaruh Organizational Justice, Job Insecurity dan Job Environment Terhadap Job Satisfaction Pegawai Honorer pada Kantor Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Bulukumba . Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar.
Dewi, P. S. A., & Sriathi, A. A. A. (2019). Pengaruh stres kerja terhadap turnover intention yang dimediasi oleh kepuasan kerja. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana , 8 (6), 3646.
Husin, W. (2021). Pengaruh Job Insecurity Dan Beban Kerja Terhadap Turnover Intention Pada PT. Telkom Akses Gorontalo. Gorontalo Management Research , 4 (01), 32–44. Hutabarat, J. (2018). Kognitif Ergonomi Aplikasi Pada Pencantingan Batik Tulis dan Sopir Angkutan Kota. Malang: Mitra Gajayana .
Ikhwan,  K.,  &  Wahyuni,  D.  (2022).  Literature  Study  Of  Factors  Affecting  Employee Turnover  Intentions  In  Indonesia. MARGINAL :  JOURNAL  OF  MANAGEMENT, ACCOUNTING, GENERAL FINANCE AND INTERNATIONAL ECONOMIC ISSUES ,

## PENGARUH JOB INSECURITY DAN BEBAN KERJA TERHADAP  TURNOVER  INTENTION  PADA  KARYAWAN

## RUMAH SAKIT UMUM MITRA SEJATI MEDAN
Lingga Ivan Mayora, Marlon Sihombing
1 (4 SE-Articles), 53–64. https://doi.org/10.55047/marginal.v1i4.293
Iriawan,  M.  (2022). Pengaruh  Job  Insecurity  Dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Motivasi Serta Dampaknya Terhadap Kepuasan Kerja . Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta.
Kristiyanto,  T.,  &  Khasanah,  N.  (2021).  Pengaruh  Beban  Kerja,  Job  Insecurity  dan  Gaya Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention. Jurnal Ilmiah  Mahasiswa Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi (JIMMBA) , 3 (3), 558–572.
Mahawati, E., Yuniwati, I., Ferinia, R., Rahayu, P. P., Fani, T., Sari, A. P., Setijaningsih, R. A.,  Fitriyatinur,  Q.,  Sesilia,  A.  P.,  &  Mayasari,  I.  (2021). Analisis  Beban  Kerja  dan produktivitas kerja . Yayasan Kita Menulis. Muhammad,  A.  (2021). Pengaruh  Job  insecurity  Dan  Beban  Kerja  Terhadap  Turnover intention Pada Karyawan Industri Pengolahan Susu . Universitas Negeri Jakarta. Munandar, A. . (2013). Psikologi Industri dan Organisasi . Universitas Indonesia (UI-Press). Novita, D., & Dewi, P. P. (2021). Pengaruh Pengaruh Job Insecurity Dan Intention To Leave Terhadap Kinerja Karyawan Kontrak Di Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya. Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management , 1 (3), 343–351. Sugiyono.  (2019). Metode  Penelitian  Bisnis  Pendekatan  Kuantittif,  Kualitatif,  dan  R&D. Cetakan Ke-20 . Alfabeta. Suliyanto, P. (2018). Metode Penelitian Bisnis untuk Skripsi . Tesis & Disertasi. Yogyakarta: Andi.
Susilo, J., & Satrya, I. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Yang Dimediasi  Oleh Komitmen Organisasional Karyawan Kontrak. E-Jurnal  Manajemen Universitas Udayana , 8 (6), 3700.
Wateknya, Y. (2016). Pengaruh komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap turnover intention. Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia (JMBI) , 5 (5), 468–480.

## Copyrights
Copyright for this article is retained by the author(s), with first publication rights granted to the journal.
This  is  an  open-access  article  distributed  under  the  terms  and  conditions  of  the  Creative Commons Attribution license (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).