Cut Zamharira                                                                                                                             Vol. 01, No. 03, (November, 2018), pp. 176-187.

## INOVASI PEMERINTAH DAERAH DESA BLANG DHOD KECAMATAN TANGSE, PIDIE

## INNOVATION OF LOCAL GOVERMENT BLANG DHOD VILLAGE, TANGSE, PIDIE
Cut Zamharira 1
1 UIN Ar-Raniry, Darussalam, Banda Aceh, Propinsi Aceh, Indonesia E-mail: cut_zamharira@yahoo.com
Diterima: 18/10/2018; Revisi: 23/10/2018; Disetujui: 26/11/2018

## ABSTRAK
Eksistensi  suatu  daerah  termasuk  desa,  dapat  dinilai  dari  ada  tidaknya  perubahan  ke arah  yang  lebih  baik.    Untuk  itu  dibutuhkan  kecakapan  aparatur  desa  dan  keterlibatan warga  setempat  dalam  mewujudkannya.    Perubahan  dapat  dilihat  dari  munculnya inovasi  di  lingkungan  tersebut.  Inovasi  adalah  sebuah  keniscayaan  mutlak  dalam menjawab  agenda  reformasi  birokrasi.    Tulisan  ini  bertujuan  untuk  mengkaji  wujud inovasi yang digerakkan di desa Blang Dhod, kecamatan Tangse, Kabupaten Pidie sejak tahun  2015.    Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif  deskriptif.,  melalui  proses pengumpulan  data  dari  hasil  wawancara  dengan  para  informan  baik  dari  aparat pemerintahan  dan  warga  desa  di  lokasi  penellitian,  observasi  dan  dokumentasi.    Dari hasil  penelitian  diketahui  ada  empat  jenis  program  baru  yang  dikembangkan  di  desa tersebut,  yaitu  pengolahan  kopi  sebagai  produk  unggulan  desa  Blang  Dhod,  Badan Amil, Zakat, Infaq, dan Sadaqah  (BAZIS) Desa,  bank darah,  dan  majalah  desa online ( website Desa).
Kata Kunci: inovasi, pemerintah daerah, desa Blang Dhod

## ABSTRACT
The  existence  of  an  area,  including  the  village,  can  be  judged  by  whether  there  is  a change  in a  better direction. For this reason, the skills  of the  village apparatus and the involvement of local residents are needed to make it happen. Change can be seen from the emergence of innovation in the environment. Innovation is an absolute necessity for answering  the  agenda  of  bureaucratic  reform.  This  paper  aims  to  examine  the  form  of innovation  that  was  driven  in  Blang  Dhod  village,  Tangse  sub-district,  Pidie  District since  2015.  This  study  uses  a  descriptive  qualitative  method,  through  the  process  of collecting data from interviews with informants from government officials and villagers at  the  location,  research,  observation,  and  documentation.  The  results  of  the  study revealed  that there  were  four  new types  of  programs  developed  in  the  village,  namely coffee processing as a superior product of Blang  Dhod village, Amil  Zakat, Infaq, and Sadaqah (BAZIS), blood bank, and online village magazine (village website).
Keywords: innovation, local geverment, Blang Dhod village.

## PENDAHULUAN
Salah  satu  tujuan  penyelenggaraan otonomi daerah adalah mendekatkan masyarakat pada pemberi layanan (pemerintah). Mengubah  sistem old  public  administration menjadi new  public  service. Menghilangkan pola  pikir  aparatur  sipil  sebagai  penguasa menjadi pemberi layanan. Pola lama penyelenggaraan pemerintahan tidak sesuai  lagi dengan  tatanan  masyarakat  yang  telah  berubah, sehingga  reformasi  birokrasi  menjadi  sebuah keharusan dalam pengelolaan organisasi pemerintahan  yang  baik.  Terlebih  setelah  krisis multidimensional yang berkepanjangan, reformasi  tata  pemerintahan  menjadi  wacana yang  menarik  di  kalangan  akademisi,  praktisi dan aktivis sosial di Indonesia (Agus Dwiyanto, et.al., 2003: 1). Untuk memaksimalkan pelaksanaan  reformasi  birokrasi,  pemerintah khusus membentuk Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi,  sebagai  jembatan  mengembangkan sistem  birokrasi  dan  pengelolaan  aparatur negara  menjadi  lebih  baik  dan  berkualitas (Hayat,  2017  :  136).   Inti  dari  reformasi  adalah bagaimana  mengelola  perubahan,  termasuk menyadari  bahwa  perubahan  memang  betul- betul diperlukan (Hetifah, 2003: 8).
Pengaruh pemimpin sangat besar terhadap  suatu  perubahan  terkait  fungsinya sebagai  pengambil  keputusan.    Ketakutan  akan berbenturan  dengan  aturan  hukum,  terkadang membuat  pimpinan  tidak  berani  mengambil
inisiatif  pada  hal-hal  baru.    Selain  itu  juga dibutuhkan dukungan dari penerima perubahan. Bentuk  dukungan  dapat  berupa  komunikasi yang  efektif,  serta  keseimbangan  antara  peran pemerintah  dengan  peran  masyarakat  guna mendukung  upaya  perubahan  yang  positif. Karena  setiap  individu  berpotensi  sebagai pendukung  atau  bahkan  penghambat  bagi  suatu perubahan.    Menurut  Wilson  dan  Resenfeld setidaknya  ada  empat  alasan  resistensi  terhadap perubahan, yaitu: kepentingan pribadi, rendahnya  tingkat  kepercayaan,  perbedaan pandangan terhadap keuntungan dari perubahan dan  rendahnya  toleransi  terhadap  perubahan (Hetifah: 2003 : 9).
Salah  satu  bentuk  perubahan  dalam penyelenggaraan  administrasi  publik  adalah menghadirkan  inovasi.    Di  era  pelaksanaan  tata kelola  pemerintahan  yang  baik  saat  ini,  inovasi merupakan  sebuah  keharusan,  bukan  lagi sebagai  pilihan,  karena  menyangkut  kepuasan masyarakat atas kinerja pelayan publik. Pemerintah daerah dapat dikatakan melaksanakan  sebuah  inovasi  apabila  dapat diterapkan di daerah lain dan tidak bertentangan dengan  aturan  hukum  yang  berlaku  (Hendri Priyanto,  2017:  1446).    Inovasi  dapat  berupa sesuatu  yang  baru  atau  penyegaran  dari  item yang  sudah  pernah  ada  sebelumnya.    Ukuran nyata  keberhasilan  otonomi  daerah  dalam menumbuh-kembangkan kemajuan adalah inovasi (Joko Susanto, et.al, 2003 : 15).
Undang-undang  nomor  32  tahun  2014 tentang kewenangan pemerintahan daerah mengamanatkan  bahwa daerah mempunyai hak merumuskan  kebijakan-kebijakan  desa,  terkait pelayanan,  peningkatan  peran  serta,  dan pemberdayaan  masyarakat  bagi  kesejahteraan warga desa.
Merujuk  pada  peraturan  tersebut,  maka sejak  tahun  2015  sampai  2018  ini,  desa  Blang Dhod sudah memprakarsai beberapa ide sebagai bentuk  inovasi  gampong  guna  meningkatkan perekonomian  desa.    Karena  sesuai  undang- undang  tentang  desa,  tujuan  pengaturan  desa adalah untuk mendorong prakarsa, gerakan, dan partisipasi masyarakat desa untuk pengembangan  potensi  dan  aset  desa  guna kesejahteraan  bersama  (Undang-undang  nomor 6 tahun 2014 tentang Desa).
Maka, melalui musyawarah desa, ditetapkanlah empat jenis  inovasi sesuai dengan latar belakang sejarah, aset dan kebutuhan desa.
Berdasarkan  uraian  diatas,  maka  tulisan ini  mencoba  menguraikan  apa  saja  yang  telah dilakukan  pemerintah  daerah  Blang  Dhod  guna mewujudkan perubahan ke arah yang lebih baik terhadap  perekonomian  desa  dalam  wujud berbagai inovasi.

## METODE PENELITIAN
Dalam  kajian  ini,  penulis  menggunakan metode  penelitian  kualitatif  deskriptif  dimana penulis  ingin  mengetahui  secara  mendalam tentang  latar  belakang  desa  Blang  Dhod  dalam
memilih beberapa inovasi serta manfaatnya bagi masyarakat  setempat  sebagai  salah  satu  upaya perubahan  dalam  tata  kelola  pemerintahan desanya.    Metode  pengumpulan  data  berupa data  primer  yang  diperoleh  dari  informan perangkat  desa,  masyarakat  setempat  dan observasi  lapangan.    Sedangkan  data  sekunder diperoleh  dari  studi  literatur  berupa  kajian terdahulu  serta  informasi  dari  website  dan majalah desa Blang Dhod.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
1) Lokasi dan Sejarah Desa Blang Dhod
Desa adalah kesatuan masyarakat hukum yang  memiliki  batas  wilayah  yang  berwenang untuk mengatur dan mengurus urusan pemerintahan, kepentingan masyarakat setempat berdasarkan prakarsa masyarakat, hak asal usul, dan/atau  hak  tradisional  yang  diakui  dan dihormati  dalam  sistem  pemerintahan  Negara Kesatuan  Republik  Indonesia  (Pasal  1  Undang- Undang nomor 6 tahun 2014, tentang Desa).
Gampong  Blang  Dhod  merupakan  salah satu  desa  yang  terletak  di  Kecamatan  Tangse, Propinsi  Aceh.    Jarak  antara  Gampong  ini dengan  pusat  pemerintahan  Tangse  sekitar  4 kilometer  dan  terbentuk  pada  tahun  1946. (www. blangdhod.desa.id).
Pada  awalnya,  Gampong  ini  merupakan hutan belantara, serta rawa-rawa.   Kata “Blang” berarti  sawah  dalam  bahasa  Aceh,  sedangkan “Dhod-dhod” berarti berloncat-loncat.
Penggabungan  kedua  kata  ini  karena  asal  mula area persawahan disini dari rawa-rawa.
Berada  pada  ketinggian  600-800  mdpl, memiliki  topografi  dari  datar,  landai,  sampai miring.    Dengan  jumlah  penduduk  sebanyak 1.870  jiwa  (954  jiwa  laki-laki  dan  916  jiwa perempuan).    Adapun mata  pencaharian mayoritas penduduk adalah bertani dan berkebun.
Pada masa perjuangan melawan penjajah Belanda,  banyak  warga  pesisir  Pidie  yang melarikan  diri  masuk  ke  hutan-hutan  belantara Tangse.    Hingga  akhirnya  menjadi  pemukiman yang semakin berkembang.
Adapun  luas  wilayah  desa  Blang  Dhod mencapai 360 hektar, yang terbagi atas 3 dusun, yaitu;  Dusun  Alue  Badeuk  sebagai  sentral persawahan,  Dusun  Keude  Sebagai  sentral perekonomian  dan  Dusun  Neubok  Dalam sebagai  sentral  perkebunan  dan  kehutanan (wawancara dengan sekdes Desa Blang Dhod).
Adapun struktur pemerintahan Gampong Blang  Dhod  terdiri  dari:  Keuchik,  Sekretaris, Bendahara,  Kaur  Umum,  Kaur  Pembangunan, Kaur Pemerintah, Kepala Dusun Keude, Kepala Dusun  Neubok  Dalam  dan  kepala  Dusun  Alue Badeuk.

## 2) Inovasi di Desa Blang Dhod
Kebutuhan  masyarakat  yang  semakin kompleks,  semestinya  menjadi  alasan  agar aparatur  sipil  lebih  kreatif  dan  inovatif  dalam menjawab tuntutan publik.  Kemampuan daerah dalam  melakukan  inovasi  di  segala  bidang  juga
diharapkan mampu menumbuhkembangkan daya saing antar daerah.
Salah  satu  bentuk  usaha  pemerintah pusat dalam mewujudkan pemerataan di seluruh wilayah  Indonesia  adalah  melalui  dana  Desa yang dialokasikan khusus dalam APBN (www.detik.com).
Anggaran  desa  yang  dialokasikan  oleh pemerintah sejak tahun 2015 sepatutnya terserap maksimal  pada  pemberdayaan  masyarakat  guna meningkatkan perekonomian desa.   Tahun 2016 sampai tahun 2017 alokasi dana desa mengalami  kenaikan.    Dimana  awalnya  pada tahun 2015 hanya sebesar Rp 20,76 triliun, naik menjadi  Rp  46,9  triliun  pada  tahun  2016, selanjutnya  mencapai  Rp  60  triliun  pada  tahun 2017  dan  tahun  2018.    Jika  dana  ini  hanya diperuntukkan pada objek  yang tidak produktif, maka harapan peningkatan kesejahteraan penduduk sulit untuk diwujudkan.
Bentuk  inovasi  yang  paling  hakiki adalah kemampuan untuk mendorong partisipasi publik  dalam  pengambilan  keputusan.    Untuk itu,  Pemerintah  Desa  Blang  Dhod  bersama warga  melalui  rapat  desa  memutuskan  untuk membentuk Badan Usaha Milik Desa (BUMD), dan  menetapkan  empat  program  utama  desa sebagai turunan dari inovasi, yaitu;
1. Pengolahan kopi.
2. Badan  Amil  Zakat,  Infaq  dan  Sadaqah Desa.
3. Bank Darah Desa
4. Majalah Online Desa

## Pengolahan Kopi
Terletak  di  kawasan    dataran  tinggi, berhawa  sejuk,  dengan  intensitas  curah  hujan yang  tinggi  membuat  kualitas  tanah  di  Desa Blang  Dhod  subur  dan  cocok  sebagai  area persawahan  dan  perkebunan.    Tangse  juga dikenal  sebagai penghasil  kopi,  padi/beras  yang sangat legit, dan durian yang manis.
Kopi  merupakan  komoditi  unggulan dalam  sektor  perkebunan  di  gampong  Blang Dhod.    Kopi  Tangse  sudah  dikenal  semenjak abad -19 dan  memiliki peluang pasar ke seluruh Aceh,  dan  Sumatera  Utara  (www.  blangdhod. desa.id).    Hasil  biji  kopi  mentah  mencapai  1 ton/ha dengan luas lahan 51 ha.
Awalnya  masyarakat  Desa  Blang  Dhod mengenal kopi  yang  mereka tanam adalah  jenis Robusta  saja.  Namun  setelah  diteliti,  ternyata ada  jenis  kopi  Liberika  dan  Arabika  juga. Padahal  kopi  ini  sudah  lama  tumbuh  di  Aceh (Tangse), namun masyarakat belum mengenalnya.
Kopi Liberika  berasal dari Liberia.   Ciri pohon kopi ini adalah tingginya dapat mencapai sembilan  meter.    Dari  segi  rasa,  kopi  Liberika disebut-sebut  mirip  dengan  rasa  buah  nangka (boh panah).  Jenis kopi Liberika hanya terdapat di  tiga  daerah  di  Indonesia,  yaitu;  Aceh,  Jambi dan Bengkulu (www.blangdhod.desa.id). Keunggulan  dari  varietas  Kopi  ini  adalah tingkat  kandungan  kafeinnya  yang  lebih  rendah dibandingkan dengan kopi Robusta dan Arabika.
Karena  termasuk  jenis  kopi  langka,
pemerintah desa berinisiatif untuk mengembangkan produksi kopi Liberika sebagai  kekhasan  kopi  Tangse,  disamping  kopi robusta  dan  arabika  juga  tentunya.      Melalui Badan  Usaha  Milik  Daerah  yang  bernama BUMG  Indah  Bukit  Blang  Dhod,  pemerintah daerah  merancang  langkah untuk  meningkatkan mutu  hasil  panen  kopi.    Salah  satunya  adalah dengan    mengirimkan  perwakilan  masyarakat desa ke Takengon pada tahun 2016. Selanjutnya  para  tenaga  lokal  ini    dibekali pengetahuan  tentang  bagaimana  proses  pasca panen dan roasting untuk menghasilkan kualitas kopi  yang  sempurna  oleh  ahli    yang  sudah berpengalaman di dataran tinggi Gayo. Sedangkan  biaya  yang  dikeluarkan  untuk pelatihan  ini  diambil  dari  anggaraan  dana  desa. Output dari pelatihan ini, kemudian dipergunakan  untuk  mendidik  warga  Blang Dhod lainnya.
Tidak hanya itu, pemerintah Desa Blang Dhod  juga  berkomitmen  untuk  membangun sarana  penunjang  lainnya.    Antara  lain  dengan pengadaan  infrastruktur  berupa  jalan  dan jembatan    guna  mempermudah  para  petani menembus  area    perkebunan.    Meskipun  pada dasarnya dana desa diprioritaskan pada pemberdayaan  masyarakat  (pembangunan  non fisik).    Namun  pemerintah  desa  Blang  Dhod juga  menyadari  bahwa  pembangunan  fisik tersebut  juga  bertujuan  untuk  pemberdayaan masyarakat.    Karena,  sebelumnya  akses  yang
sulit, membuat proses produksi dan pasca panen tidak terkendala .
Awalnya  kopi  Tangse  dijual  ke  luar daerah  hanya  dalam  bentuk  bahan  mentah.
Dengan  mencampur  antara  jenis  kopi  Robusta dengan  Liberika.    Sehingga  harga  jualnya  pun rendah.    Namun,  sejak  awal  tahun  2017 masyarakat  Desa  Blang  Dhod  sudah  memilah antara  kopi  Robusta  dengan  kopi  Liberika. Selain  itu  masyarakat  desa  sudah  mahir  untuk meroasting  dan  mengemas  sendiri  hasil  panen kopi  mereka.    Badan  Usaha  Milik  Gampong (Bukit  Indah)  Blang  Dhod  telah  mengeluarkan produk  unggulan  bubuk  kopi  dalam  bentuk kemasan  dengan  label  Kupi  Tangse  “Halimon” untuk  dipasarkan  ke  seluruh  wilayah  Aceh maupun  ke  luar  Aceh  dan  telah  mengantongi sertifikat  P-IRT  No.  2101109070047-22  yang dikeluarkan  di  Sigli  oleh  Dinas  Kesehatan Kabupaten  Pidie  tanggal  1  Nopember  2017 (hasil  wawancara  dengan  Sekdes  Blang  Dhod). Artinya,  kopi  Halimon  sudah  memenuhi persyaratan  sertifikasi  produk  pangan  industri rumah tangga
Hasil roasting yang  baik  dan  kemasan yang menarik, diharapkan mampu meningkatkan  nilai  jual  produksi  kopi  desa Blang Dhod.
Berikut daftar perbandingan harga masing-masing  jenis  kopi  produksi  Gampong Balng  Dhod  sesuai  perlakuannya  (masih mentah,  dan  setelah  diroasting  untuk  ukuran  1 kilogram ):
Tabel 1. Perbandingan Harga Kopi Mentah Dengan Yang Sudah Diroasting per Kilogram
No  Jenis Kopi  Mentah Roasted 1 Arabika Rp 50.000 Rp 160.000 2 Liberika Rp 32.000 Rp   80.000 3 Robusta Rp 32.000 Rp   80.000
Sumber: hasil wawancara
Terlihat  pada  tabel  diatas,  bahwa  harga jual  kopi  naik  melebihi  100%  ketika  sudah diroasting.  Ini menjadi peluang besar bagi Desa Blang  Dhod  untuk  meningkatkan  Pendapatan Asli Gampong melalui produksi dan pengolahan kopi.
Tidak  hanya  menjual  hasil  panen  kopi secara  mentah  dan  sudah  diroasting.    BUMG Bukit Indah juga sudah menawarkan bubuk kopi dalam  kemasan  100  gram  dan  250  gram  untuk ketiga  jenis  kopi.    Berikut  tabel  perbandingan harga  untuk  ketiga  jenis  kopi  dalam  bentuk kemasan:
Tabel 2. Perbandingan Harga Kopi Kemasan
No Jenis Kopi Harga 100 gram 250 gram 1 Arabika Rp 20.000 Rp 45.000 2 Liberika Rp 15.000 Rp 30.000 3 Robusta Rp 15.000 Rp 30.000 Sumber: hasil wawancara
Meskipun  belum  terlihat  perubahan peningkatan perekonomian desa secara signifikan.    Namun,  program  ini  sudah  mampu
meningkatkan  harga  jual  kopi  dan  pendapatan petani.
Badan  Amil  Zakat  Infaq  dan  Sadaqah (BAZIS) Desa
Merupakan suatu lembaga yang berkonsentrasi  pada  pengumpulan  zakat  dari masyarakat  dan  selanjutnya  disalurkan  kepada fakir miskin di wilayah Gampong Blang Dhod.
Penerimaan  BAZIS  Desa  Blang  Dhod bersumber  dari  zakat tijarah. Zakat tijarah adalah  zakat  yang  dikeluarkan  dari  barang dagangan.    Sebagaimana  firman  Allah  SWT dalam surat Al-Baqarah ayat 267:
“ Hai  orang-orang  yang  beriman,  nafkahkanlah (dijalan  Allah)  sebagian  dari  hasil  usahamu yang  baik-baik  dan  sebagian  dari  apa  yang Kami keluarkan dari bumi untuk kamu.”
Sejak  dibentuk  pada  tahun  2015,  sudah terkumpul zakat tijarah sebanyak Rp 75.860.000,  dengan  perincian  pada  tabel dibawah ini.
Tabel 3. Jumlah Penerimaan Zakat BAZIZ Desa Blang Dhod No Tahun Jumlah Penerimaan 1 2015 Rp 13.000.000,- 2 2016 Rp 27.860.000,- 3 2017 Rp 35.000.000,- Sumber: www.blangdhod.desa.id Dari data tersebut terlihat ada peningkatan  penerimaan  zakat  setiap  tahunnya. Peningkatan  ini  juga  merupakan  salah  satu outcome dari  naiknya  harga  jual  kopi  produksi Desa  Blang  Dhod  yang  didukung  oleh  sarana
infrastrukutr  berupa  akses  jalan  yang  sudah memadai.
Sehingga  tidak  hanya  kopi,  hasil perkebunan  lainnya  juga  ikut  menyumbang PAD,  antara  lain  kakao,  durian,  pinang,  dan hasil  pertanian  berupa  beras  sejak  dibukanya akses  jalan  dan  jembatan  menuju  perkebunan warga  dengan  infrastruktur  yang  memadai (wawancara Sekdes Blang Dhod).
Zakat  yang  telah  terkumpul  tersebut, sudah  terserap  seluruhnya  bagi  kaum  fakir miskin di Desa Blang Dhod, yang tersebar pada Dusun  Keude,  Neubok  Dalam  dan  Alue Badeuk.    Dengan  pembagian  untuk  kaum miskin sebesar Rp 150.000/jiwa dan kaum fakir sebesar Rp 300.000/jiwa per tahun.

## Bank Darah Desa
Pemerintah Desa  Blang Dhod menerima masukan  dari  warga  tentang  sulitnya  warga memperoleh  transfusi  darah  selama  ini  saat membutuhkan.    Warga  harus  mencari  sendiri calon  pendonor.    Untuk  menjawab  permasalah ini,  maka    pada  tahun  2016,  atas  kesepakatan warga  dengan  pemerintah  Desa  Blang  Dhod, dibentuklah  bank  darah  desa.    Program  ini bertujuan  untuk  menyediakan  stok  darah. Sehingga dapat meringankan kesulitan masyarakat Desa Blang Dhod khususnya, ketika membutuhkan  tranfusi  darah, sekaligus  menjadi wujud dari rasa kepedulian sesama.
Kegiatan  ini  selain  untuk  membantu sesama,  pendonor  juga  memperoleh  manfaat bagi  kesehatan,  seperti  mengurangi  resiko penyakit jantung, stroke, hipertensi dan membuat  tubuh  lebih  bugar,  karena  mampu mengurangi  kelebihan  zat  besi  di  dalam  tubuh yang berbahaya bagi kesehatan.
Program  ini  merupakan  rangkaian  dari kegiatan  pembentukan  Gampong  Siaga.  Pada tahap  awal  dilakukan  pemeriksaan  golongan darah    warga  Desa  Blang  Dhod  di  Puskesmas Tangse (tanggal 15 Agustus 2016).  Selanjutnya menjadi agenda rutin tahunan warga mendonorkan darah  (mulai tahun 2017).
Kegiatan donor darah warga ini, dipusatkan  di  halaman  Meunasah  Desa  Blang Dhod,  bekerja  sama  dengan  Mahasiswa  KKN dari  Universitas  Jabal  Gafur,  Palang  Merah Indonesia  Kabupaten  Pidie,  Puskesmas  Tangse dan Palang Merah Indonesia (PMI) Pidie.
Pada  tahun  2017  terkumpul  8  kantong darah,  dan  tahun  2018  sebanyak  29  kantong darah. Stok darah ini tidak hanya diperuntukkan kepada warga Desa Blang Dhod, namun  juga  kepada  warga  diluar  Desa  ini. Hanya  saja  warga  Desa  Blang  Dhod  menjadi prioritas,  artinya  ketika  mereka  membutuhkan, tidak  perlu  lagi  mencari  pendonor,  tapi  sudah tersedia stok di PMI Kabupaten Pidie.
Sejak  dibentuk,  setidaknya  sudah  ada  5 orang  warga  Desa  Blang  dhod  yang  menerima
tranfusi  darah    atau  disebut  penerima  manfaat dari program bank darah ini.

## Majalah Online Desa
Sosialisai  dan  penyebarluasan  informasi saat  ini  akan  lebih  cepat  dan  mudah  melalui media  internet.    Melalui  media  ini  pemerintah akan  merevitalisasi  portal  pemerintahan  untuk menyediakan  kemudahan  dalam  akses  bagi publik  (Hetifah,  2003  :  115).    Tuntutan transparansi  anggaran  dan  informasi  menjadi komponen  yang  harus  dipenuhi  oleh  aparatur pemerintahan.   Dalam  konsep pelayanan  publik dikenal juga konsep e-goverment, yang merupakan  wujud  dari  pelaksanaan Good Governance.
Dengan memanfaatkan kemajuan teknologi, Desa Blang Dhod sudah menginisiasi website/majalah  Desa  yang  sudah  dilaunching sejak tahun 2015.
Dalam majalah online Desa Blang Dhod memuat  berbagai  informasi  kegiatan  desa, administrasi dan pelayanan.  Dengan spesifikasi informasi yang terdiri dari:
1. Lembaga,  Profil,  pemerintahan,  Qanun, Sejarah,  visi  dan  misi  serta  wilayah Gampong Blang Dhod.
2. Artikel, berita dan galeri terkait kegiatan yang berlangsung di Desa Blang Dhod.
3. Potensi  Gampong  yang  memuat  tentang berbagai  informasi  produk  unggulan Desa Blang Dhod.
4. Data Gampong, yang menyajikan berbagai  data  statistik  ,  yaitu;  data kependudukan,  pendidikan,  sarana  dan prasarana, data APBD serta data statistik layanan administrasi.

## Penghargaan Prakarsa Inovatif Desa Blang Dhod
Setiap  hasil  kerja,  apabila  diberikan penghargaan  tentu  akan  berdampak  pada peningkatan  kualitas.    Demikian  pula  dengan hasil  kinerja  pemerintah  daerah,  diperlukan pemberian  penghargaan  melalui  kompetisi terhadap program-program yang inovatif.
Seperti  yang  pernah  dilakukan  oleh  Ford Foundation di Amerika Serikat, dimana penghargaan  ini  ternyata  sangat  bernilai  bagi penerimanya dan terbukti telah memicu motivasi pemerintah lokal untuk terus melakukan inovasi (Hetifah, 2003 : 121).
Demikian  pula  di  Indonesia,  ada berbagai kompetisi untuk mendorong kreatifitas pemerintahan  daerah  dalam  melahirkan  kary- karya  baru  yang  bermanfaat  bagi  kesejahteraan masyarakat.
Dalam kurun waktu 3 tahun terakhir ini,
Desa  Blang  Dhod  tercatat  sudah  beberapa  kali menjuarai  perlombaan  Desa  dalam  bidang inovasi,  baik  ditingkat  kabupaten,  propinsi maupun  nasional.    Perlombaan  ini  terbagi  pada tiga  tahapan,  yang  pertama  administrasi,  kedua kunjungan  lapangan  dan  selanjutnya  presentasi. Dari 10 desa yang lolos persyaratan administrasi
dan dikunjungi ke lapangan, hanya  6 Desa yang memenuhi persyaratan untuk tahap presentasi.
Adapun  penilaian  difokuskan  pada inovasi  yang  berdampak  kepada  ekonomi masyarakat,  kesehatan dan pendidikan.  Berikut prestasi Desa Blang Dhod dalam inovasi:
1. Juara pertama Perlombaan Desa
Kabupaten Pidie tahun 2016. 2. Juara pertama perlombaan Desa Kabupaten Pidie 2017.
3. Juara  Harapan  kedua  Perlombaan  Desa Propinsi Aceh tahun 2017.
4. Nominasi ketiga besar Penilaian Website pilihan  juri  Pengelola  Nama  Domain Internet  Indonesia  (PANDI)  Award kategori Desa tahun 2018.
5. Juara kedua Perlombaan Program
Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa (P3MD) Propinsi Aceh kategori prakarsa dan inovasi.
Indikator  perlombaan  Desa  adalah; Pemerintahan Desa, inovasi, pendidikan, kesehatan,  lembaga  kemasyarakatan,  partisipasi masyarakat,  produk  unggulan  Desa,  dan  sistem informasi Desa.

## SIMPULAN
Berbagai program inovasi di Desa Blang Dhod  hadir  atas  kesadaran  pemerintah  Desa untuk  ikut  melibatkan  masyarakat  dalam  upaya percepatan pembangunan menghadapi era globalisasi.    Karena melalui  pendekatan
Vol. 01, No. 03, (November, 2018), pp. 176-187.
partisipatif  dan  inovatif  akan  menghasilkan solusi.
Adapun jenis inovasi
yang dikembangkan  didasarkan  pada  pertimbangan keunggulan daerah (kopi), kebutuhan masyarakat,  penyebarluasan  informasi,  dan kepedulian  terhadap  sesama.    Keseluruhan program  tersebut  bertujuan  pada  peningkatan pemberdayaan  masyarakat  dan  perekonomian Desa.
Pengolahan  kopi  secara  profesional sudah  mampu  meningkatkan  harga  jual  kopi produksi  Desa  Blang  Dhod,  BAZIS  ikut membantu  perekonomian  rakyat,  bank  darah menjadi sarana membantu sesama dan peningkatan kesehatan pendonor, majalah online sebagai  media  informasi  kegiatan  desa Blang  Dhod,  sebagai  wujud  transparansi informasi  dan  anggaran  bagi  masyarakat  di dalam dan luar Desa Blang Dhod.
.

## DAFTAR PUSTAKA
a. Agus  Dwiyanto,  dkk,  2003, Reformasi  Tata  Kelola  dan  Otonomi  Daerah, Pusat  Studi Kependudukan dan Kebijakan UGM.
b. Hayat , 2017, Manajemen Pelayanan Publik, Raja Grafindo Persada.
c. Hedri Priyanto,  Rati  Sumanti,  2017,  “Inovasi  Pelayanan  Publik  Di  Daerah”, Jurnal Transformasi Administrasi PKP2A IV LAN, Volume 7, No.2.
d. Hetifah  Sj.  Sumarto,  2009, Inovasi,  Partisipasi,  dan  Good  Governance, Yayasan  Obor Indonesia.
e. Joko  Susanto,  dkk,  2003, Kemajuan Berkebebasan, Kebebasan Berkemajuan, Jawa  Post Institute.
f. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa.
g. www.blangdhod.desa.id, diakses 28 September 2018
h. www.detik.com, diakses 26 September 2018