FOKUS EKONOMI

## Jurnal Ilmiah Ekonomi
P-ISSN: 1907-1603 E-ISSN: 2549-8991
Acredited: SK No.: 21E/KPT/2018 Website : http://ejournal.stiepena.ac.id/index.php/fe

## ANALISIS KARAKTER INTRAPRENEUR PADA MAHASISWA CORPORATE ENTREPRENEUR UNIVERSITAS CIPUTRA
(Intrapreneur Character Analysis of Corporate Entrepreneur Students of Ciputra University)
Junko Alessandro Effendy   *)

## Abstact
The purpose of this study is to find out what intrapreneur spirits are formed after the learning  process  at  the  Ciputra  University  corporate  entrepreneurship  guild.  The respondents from this research are 55 students from corporate entrepreneurship guild.  The research  approach  used  confirmatory  factor  analysis.  Researchers  used  six  variables, namely innovativeness, opportunity recognition, risk taking, authentic leadership, pro-active and  persistent.  The  results  showed  that  of  the  six  variables  used,  it  was  found  that  five variables  reflected  the  intrapreneur  spirit  of  corporate  entrepreneurship  guild  students, namely  innovativeness,  opportunity  recognition,  authentic  leadership,  pro-active  and persistent.  The  risk  taking  variable  did  not  reflect  the  intrapreneur  spirit  of  the  Ciputra University student corporate entrepreneurship.
Keywords:   Authentic  leadership,  innovativeness,  opportunity  recognition,  persistent,  pro- active

## Pendahuluan

## Latar Belakang
Pada berbagai bidang pekerjaan, manusia merupakan kunci utama kesuksesan dalam *) Ciputra University
organisasi  (Widodo,  2011).  Sumber  daya  manusia  sendiri memiliki  peran  penting dan  juga peran  yang  strategis  dalam  sebuah  organisasi  maupun  perusahaan.  Menurut  Setiyawan  dan Waridin  (2006)  sumber  daya  manusia  sekarang  telah  beralih  menjadi  sebuah  asset  yang dapat memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Nilai tambah tersebut tentu dapat membuat perusahaan  memiliki  kinerja  yang  semakin  baik  Pembentukan  sumber  daya  manusia  yang baik dan unggul tidak dapat terlepas dari peran berbagai pihak. Salah satunya adalah peran perguruan tinggi.
Menurut  Indriyatni  (2013),  perguruan  tinggi  merupakan  salah  satu  jenjang pendidikan  tertinggi  yang  diharapkan  tidak  hanya  memberikan  pengetahuan  saja.  Sebuah perguruan  tinggi  diharapkan  dapat  memberikan  pengalaman  dan  juga  pendidikan  karakter yang  sedemikian  rupa  agar  seorang  manusia  memiliki  kompetensi  unggul  yang  dapat dimaksimalkan  ketika  masuk  ke  dunia  kerja.  Salah  satu  perguruan  tinggi  yang  turut  serta mendukung pembentukan karakter adalah Universitas Ciputra.
Universitas  Ciputra  merupakan  sebuah  universitas  swasta  yang  ada  di  Perumahan Citraland, Kota Surabaya. Universitas Ciputra berdiri sejak tahun 2006. Universitas Ciputra didirikan  dengan  adannya  harapan  dari  Pak  Ciputra  sendiri  agar  lulusan  para  alumni  dapat menjadi seorang entrepreneur dan membawa dampak bagi perekonomian di Indonesia. Para mahasiswa  sudah  didorong  untuk  memiliki  sebuah  bisnis  sejak  masih  dini  sehingga  ketika sudah lulus kelak, para mahasiswa tetap dapat meneruskan bisnis yang telah dikelola sejak menjadi seorang mahasiswa.
Setelah  berjalannya  waktu,  ternyata  banyak  lulusan  dari  Universitas  Ciputra  yang memiliki  ketertarikan  untuk  tetap  menjadi  seorang  professional  di  perusahaan  milik  orang lain.  Selain  itu,  banyak  mahasiswa  tingkat  akhir  yang  juga  menjalani  program  magang  di sebuah  perusahaan  selain  berkuliah  di  Universitas  Ciputra  dan  menjalankan  bisnis  yang dikelola.  Berdasarkan  fenomena  tersebut,  tim  kurikulum  dari  Universitas  Ciputra  pernah membuat survey untuk mencari ketertarikan mahasiswa  tingkat akhir terhadap profesi yang akan dijalankan setelah lulus nanti. Tabel 1 menunjukkan hasil dari survey tersebut.
Tabel 1. Profesi yang dipilih mahasiswa Universitas Ciputra tingkat akhir setelah lulus
Melanjutkan Family Business Langsung berwirausaha Menjadi professional di perusahan orang lain Berwirausaha sekaligus menjadi seorang profesional Menjadi professional dahulu baru berwirausaha 41 orang 57 orang 63 orang 21 orang 92 orang Sumber: Data internal perusahaan
Berdasarkan Tabel 1, dapat dilihat bahwa mahasiswa tingkat akhir yang ingin menjadi seorang  professional  di  perusahaan  orang  lain  baru  setelah  beberapa  waktu  berwirausaha memiliki jumlah yang paling banyak.  Selain itu, mahasiswa tingkat akhir yang benar benar ingin  menjadi  seorang  professional  di  perusahaan  orang  lain  juga  memiliki  urutan  kedua terbanyak.  Berdasarkan  data  tersebut,  maka  Universitas  Ciputra  mendirikan  sebuah kurikulum baru yang bernama guild corporate entrepreneurship.
Guild corporate entrepreneurship adalah sebuah wadah pembelajaran bagi mahasiswa yang  memang  ingin  menjadi  seorang  professional  di  perusahaan  milik  orang  lain.  Tujuan didirikannya guild  corporate  entrepreneuership ini  adalah  agar  para  mahasiswa  dapat menjadi seorang professional yang tidak bermental karyawan saja, melainkan memiliki jiwa entrepreneur selama  bekerja.  Hal  ini  disebut  sebagai  seorang corporate  entrepreneur atau intrapreneur. Mahasiswa  dapat  mengambil guild  corporate  entrepreneuership di  semester empat  dan  wajib  untuk  terus  dilanjutkan  hingga  semester  akhir.  Mahasiswa  dipersiapkan dengan kurikulum yang memang mendukung untuk menjadi professional yang unggul
Menurut  Fontana  (2011) intrapreneur dapat  juga  disebut  sebagai  seorang corporate entrepreneur yang  artinya  adalah  orang  –orang  yang  memiliki  jiwa  seorang entrepreneur untuk  mengembangkan  organisasi  atau  perusahaan  tempat  orang  tersebut  bekerja. Sedangkan  menurut  Farrukh et  al, (2016),  seseorang  dapat  dikatakan  memiliki  jiwa intrapreneur ketika  dapat  mengeksekusi kegiatan  kegiatan  yang  bersifat entrepreneurial di dalam  sebuah  organisasi.  Kegiatan  yang  bersifat entrepreneurial tentu  tidak  dapat  terlepas dari  keterlibatan  setiap  individu  yang  ada  di  dalamnya.  Gyaviira  (2016)  mengatakan  ada empat  dimensi  penting  untuk  menjadi  seorang intrapreneur yaitu innovativeness, proactiveness,  opportunity  recognition dan risk  taking. Sedangkan  menurut  Clancy  (2011) salah  satu  hal  penting  untuk  menjadi  seorang intrapreneur adalah persistent. Berdasarkan fenomena  dan  dimensi  dimensi  yang  ada,  peneliti  ingin  meneliti  faktor  faktor intrapreneur yang  terbentuk pada  mahasiswa  selama  menjalani  pembelajaran  di  guild corporate entrepreneurship Universitas Ciputra.

## Rumusan Masalah
1. Apakah  variabel innovativeness merupakan  faktor  yang  merefleksikan  karakter intrapreneur?
2. Apakah  variabel risk  taking merupakan  faktor  yang  merefleksikan  karakter intrapreneur?
3. Apakah  variabel pro-active merupakan  faktor  yang  merefleksikan  karakter intrapreneur?
4. Apakah  variabel opportunity  recognition merupakan  faktor  yang  merefleksikan karakter intrapreneur?
5. Apakah  variabel authentic  leadership merupakan  faktor  yang  merefleksikan  karakter intrapreneur?
6. Apakah  variabel persistent merupakan  faktor  yang  merefleksikan  karakter intrapreneur?

## Tinjauan Pustaka

## Intrapreneur
Menurut  Morris  (2012), intrapreneur adalah  individu  atau  sekelompok  orang  yang dapat  mengembangkan  operasional  perusahaan  tempat  mereka  bekerja  secara entrepreneurial agar  memiliki  nilai  lebih  yang  dapat  menjadi competitive  advantage untuk dapat  bersaing  dengan  perusahaan  lain.  Sedangkan  menurut  Lukes  dan  Stephan  (2012), intrapreneur adalah  individu  atau  sekelompok  orang  yang  bekerja  secara  professional, namun  memiliki  inisiatif  untuk  melakukan  hal  baru  bagi  organisasi  demi  perkembangan organisasi.
Fontana (2011) menyebutkan bahwa seorang intrapreneur memiliki beberapa ciri-ciri yang tampak. Pertama, seorang intrapreneur memiliki keinginan yang kuat dalam mencapai sesuatu.    Kedua,  seorang intrapreneur memiliki  keinginan  kuat  dalam  beraksi.  Ketiga, seorang intrapreneur memiliki  inisiatif  yang  tinggi  bahkan  terkadang  belum  tentu melakukan  izin  terhadap  pihak  yang  lebih  berwenang.  Keempat,  seorang intrapreneur biasanya  cuek  terhadap  isu  isu  negatif  yang  berhubungan  dengan  diri  mereka.  Kelima, seorang intrapreneur dapat  melihat  peluang  dengan  segala  keterbatasan  sumber  daya  yang ada di perusahaan.
Dyer et al (2008) menyebutkan bahwa ada beberapa hal yang harus dipertimbangkan dan diperhatikan oleh sebuah organisasi untuk mendorong tumbuhnya para intrapreneur.
1. Mendorong  bertumbuhnya  karakter  dan  bakat-bakat  seseorang  yang  ada  di  sebuah perusahan.
2. Dapat  meminimalisir  dan  melatih  segala  kekurangan  dan  keterbatasan  seseorang, bukan menganggap sebagai hambatan maupun batasan.
3. Memberikan kesempatan untuk berpendapat secara bebas
4. Memberikan kesempatan untuk berani mengambil risiko di dalam perusahaan dengan segala keterbatasan sumber daya.
5. Kesesuaian  antara reward dan punishment terhadap  kinerja  seseorang  dalam  sebuah organisasi atau perusahaan.

## Karakter Intrapreneur
Berdasarkan  beberapa  referensi  dari  beberapa  penelitian  terdahulu,  peneliti menemukan  beberapa  variabel  yang  dapat  dijadikan  sebagai  acuan  sebagai  karakter intrapreneur yaitu innovativeness, risk taking, pro active, opportunity recognition, authentic leadership dan persistent.

## Innovativeness
Menurut Kropp dan Lindsay (2007), pribadi yang inovatif adalah seseorang yang dapat memecahkan  masalah  dengan  kreatif  dan  inovatif.  Sedangkan  menurut  Dyer et  al (2008) pribadi  yang  inovatif  dapat  membawa  perubahan  perubahan  di  dalam  sebuah  organisasi. Kropp dan Lindsay (2007) mengatakan bahwa seseorang yang inovatif ditunjukkan dengan dengan  ciri  ciri  yaitu  dapat  menyelesaikan  masalah  secara  inovatif,  kreatif  dalam menggunakan  dan  mengelola  sumber  daya,  solutif  dalam  memberikan  saran-saran,  serta dapat mengembangkan produk atau jasa,

## Risk Taking
Menurut Kropp dan Lindsay (2007). Risk taking atau seseorang yang secara strategik dapat mempertimbangkan segala keuntungan maupun kerugian yang memungkinkan terjadi di  depan.  Ciputra  dan  Tanan  (2011)  menyebutkan  bahwa  seseorang  yang  memiliki  jiwa entrepreneurial harus berani mengambil risiko untuk meraih keuntungan yang lebih besar di depan.  Kropp  dan  Lindsay  (2007)  menyebutkan  ada  beberapa  karakter  pribadi risk  taking yaitu  dapat  mengambil  solusi  dalam  ketidakpastian,  dapat  mengevaluasi  risiko,  mandiri dalam menghadapi kesulitan, dapat meminimalisir kegagalan meskipun dihadapkan dengan hal yang tidak pasti.

## Pro Active
Menurut  Aryaningtyas  dan  Suharti  (2013),  individu  yang  pro  aktif  adalah  seseeorang yang  memiliki  inisiatif  tinggi  untuk  memberi  dampak  baik  bagi  diri  sendiri  maupun  orang
lain. Aryaningtyas dan Suharti (2013) menyebutkan ada beberapa karakter individu yang pro active antara lain dapat berusaha meningkatkan taraf hidup, dapat membuat perubahan yang membangun,  dapat  mengubah  ide  menjadi  kenyataan,  dapat  memperbaiki  sesuatu,  dapat mengembangkan ide ide serta unggul dalam identifikasi peluang.

## Opportunity Recognition
Menurut  Wasdani  dan  Matthew  (2014)  seorang  individu  perlu  jeli  dalam  mencari peluang-peluang  yang  ada  di  sekitarnya  untuk  kemajuan  bagi  dirinya  sendiri  maupun organisasi.  Kurnia  dan  Simarmata  (2014)  menyebutkan  bahwa  seorang  pemimpin  dalam sebuah  organisasi  penting  untuk  jeli  melihat  peluang.  Wasdani  dan  Matthew  (2014) menyebutkan  bahwa  pribadi  yang  jeli  melihat  peluang  memiliki  beberapa  karakter  yaitu dapat menciptakan nilai, gigih dalam menciptakan peluang serta dapat mengevaluasi peluang yang telah diciptakan

## Authentic Leadership
Christian  (2018)  menyebutkan  bahwa authentic  leadership adalah  seseorang  yang memiliki  dorongan  untuk  menumbuhkan  sumber  daya  maupun  orang  orang  yang  ada  di sekitarnya untuk tumbuh ke arah yang positif. Farrukh et al (2017) menyebutkan bahwa jika sebuah  organisasi  memiliki  orang  orang  yang  kondusif  dan  bersama  sama  kea  rah  positif, maka  tujuan  organisasi  niscaya  lebih  cepat  untuk  terwujud.  Seseorang  yang  memiliki karakter authentic leadership ditunjukkan dengan adanya self awareness, memiliki pola pikir yang  strategik,  memiliki  relasi  yang  terbuka  dan  transparan  serta  memiliki  perspektif  yang membangun

## Persistent
Wahyudi  (2012)  mengatakan  bahwa  pribadi  yang  tidak  mudah  menyerah  sangat penting agar tujuan diri sendiri maupun organisasi dapat tercapai. Ciputra dan Tanan (2011) menyebutkan  bahwa  seseorang  yang  memiliki  karakter entrepreneurial harus persistence. Wahyudi  (2012)  menyebutkan  bahwa  seseorang  yang  gigih  ditunjukkan  dengan  adanya karakter  tidak  mudah  menyerah  ketika  keadaan  sulit,  dapat  melakukan  usaha  nyata  dalam keadaan  sulit,  dapat  bangkit  setelah  mengalami  kegagalan  serta  ulet  menyelesaikan  tujuan awal yang sudah dibentuk.

## Metode Penelitian

## Populasi dan Sampel
Purwanto  (2012)  menyebutkan  bahwa  Populasi  adalah  keseluruhan  obyek  penelitian atau  disebut  sebagai universe. Sedangkan  Bungin  (2015)  menyebutkan  populasi  sebagai sekelompok  objek  yang  akan  menjadi  sasaran  dalam  penelitian  dan  juga  keseluruhan  dari penelitian  yang  akan  dijadikan  sebagai  sumber  data  penelitian.  Populasi  dari  penelitian  ini adalah seluruh mahasiswa yang mengambil guild corporate entrepreneurship di Universitas Ciputra sebanyak 118 mahasiswa.
Sampel adalah sebagian dari populasi yang digunakan sebagai peneliti untuk menjadi subjek  penelitian  guna  mendapatkan  data  (Bungin,  2013).  Sedangkan  menurut  Sugiyono (2012) sampel adalah wakil dari populasi yang telah ditentukan untuk diteliti sesuai dengan kriteria  yang  ada.  Peneliti  menggunakan purposive  sampling untuk  kriteria  pemilihan sampel. Menurut Hamdi (2014), purposive sampling adalah penentuan sampel sesuai dengan kriteria  kriteria  tertentu  yang  ditentukan  oleh  peneliti.  Jumlah  sampel  yang  ada  pada penelitian ini akan menggunakan rumus slovin.
N = (N/N*e 2 +1) = (118/118*0.1 2 +1) = 54,12 → 55
Berdasarkan  rumus  slovin  yang  ada  di  atas,  maka  dibutuhkan  55  mahasiswa guild corporate entrepreneurship dari Universitas Ciputra.

## Metode Analisis Data
Metode  analisis  data  yang  akan  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  dengan menggunakan  analisis  faktor.  Analisis  faktor  adalah  salah  satu  teknik  analisis  yang digunakan  untuk  meringkas  dan  mereduksi  sejumlah  besar  variabel  yang  ada  ke  dalam jumlah  yang  lebih  kecil  (Aprilia  dan  Ghozali,  2013).  Analisis  faktor  yang  akan  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  analisis  faktor  konfirmatori  dengan second  order  confirmatory factor  analysis menggunakan software SMARTPLS.  Menurut  Latan  dan  Ghozali  (2012), metode  tersebut  digunakan  dengan  2  tahap.  Tahap  pertama  dilakukan  dengan  menguji konstruk  laten  dimensi  ke  indikatornya.  Tahap  kedua  yaitu  menguji  konstruk  laten  ke konstruk dimensi. Teknik ini digunakan  karena konstruk laten tidak dapat langsung diukur, tetapi perlu diukur terlebih dahulu melalui indikator-indikator yang ada pada dimensi.

## First Order Construct
Menurut  Abdillah  dan  Jogiyanto  (2015),  ada  beberapa  langkah  yang  harus  dilakukan untuk first order construct yakni:
1. Penentuan  validitas loading  factor  outer  model ,  dimana  nilai  yang  disarankan  untuk analisis faktor konfirmatori adalah di atas 0,70.
2. Penentuan  validitas average  variance  extracted dimana  nilai  yang  disarankan  untuk analisis faktor konfirmatori adalah di atas 0,50.
3. Penentuan  validitas cross  loading dimana  nilai  yang  disarankan  untuk  analisis  faktor konfirmatori adalah di atas 0,70
4. Penentuan  nilai cronbach  alpha, dimana  nilai  yang  disarankan  bagi  analisis  faktor konfirmatori adalah di atas 0,70.
5. Penentuan nilai composite reliability, dimana nilai yang disarankan bagi analisis faktor konfirmatori adalah di atas 0,70.

## Second Order Construct
Menurut Abdillah dan Jogiyanto (2015) Pada second order construct, ada beberapa hal yang harus diperhatikan yaitu:
1. Nilai loading  factor dilihat  dari  nilai path  coefficient variabel  laten  dimensi  terhadap variabel laten utama, dimana nilai yang disarankan adalah di atas 0,70, apabila nilai di bawah 0,70 maka variabel laten dimensi harus diredusi beserta dengan indikatornya.
2. Nilai koefisien determinasi (R 2 ), nilai koefisien determinasi menjelaskan besarnya nilai dari indikator yang membentuk variabel.
3. Uji  hipotesis  reflektif  variabel  laten  dimensi  terhadap  variabel  laten  utama  dengan melihat  nilai t-statistics  path  coefficient dimana  nilai  yang  disarankan  adalah  di  atas 1,96 untuk setiap dimensi.

## Pembahasan

## Evaluasi Model Pengukuran
Menurut  Abdillah  dan  Jogiyanto  (2015),  evaluasi  model  pengukuran  pada SMARTPLS  digunakan  sebagai  acuan  untuk  uji  validitas loading  factor. Pada  model pengukuran, ada beberapa hal yang harus diperhatikan

## Fokus Ekonomi
1. Uji yang pertama yaitu dilihat pada outer model yaitu validitas loading factor. Loading factor dilihat  dari  indicator  terhadap  variabel  laten  dimensi.  Jika  indicator  memiliki nilai di bawah 0,70 maka indicator harus dieliminasi
2. Uji yang kedua yaitu dilihat pada inner model validitas AVE, dan uji reliabilitas yang terdiri dari uji cronbach alpha dan uji composite reliability. Untuk uji kedua ini focus yang  dilihat  adalah  nilai  pada  variabel  yang  bersangkutan.  Untuk  uji  validitas  AVE nilai  minimum  adalah  0,50.  Untuk  uji  reliabilitas cronbach  alpha dan composite reliability nilai minimum adalah 0,70.
Gambar 1. Model Analisis Awal
Sumber: Data diolah dari SMARTPLS3

## Uji Outer Model
Berdasarkan  Gambar  1,  dapat  dilihat  bahwa  peneliti  menggunakan  6  variabel  untuk melihat  apakah  variable innovativeness,  risk  taking,  pro  active,  opportunity  recognition, authentic leadership dan persistent merupakan spirit yang mendorong karakter intrapreneur pada mahasiswa guild corporate entrepreneur Universitas Ciputra.
Tabel 3. Loading Factor VARIABEL INDIKATOR NILAI KETERANGAN Innovativeness X1.1 0,863 Diterima X1.2 0.930 Diterima X1.3 0,829 Diterima X1.4 0,879 Diterima Risk Taking X2.1 0,798 Diterima X2.2 0,580 Tidak Diterima X2.3 0.740 Diterima
X2.4 0,670 Tidak Diterima Pro Active X3.1 0,605 Tidak Diterima X3.2 0,764 Diterima X3.3 0,859 Diterima X3.4 0,618 Tidak Diterima X3.5 0,850 Diterima X3.6 0,737 Diterima Opportunity Recognition X4.1 0,901 Diterima X4.2 0,344 Tidak Diterima X4.3 0,930 Diterima Authentic Leadership X5.1 0,823 Diterima X5.2 0,882 Diterima X5.3 0,884 Diterima X5.4 0,839 Diterima Persistent X6.1 0,830 Diterima X6.2 0,866 Diterima X6.3 0,923 Diterima X6.4 0,840 Diterima Sumber: Data diolah dari SMARTPLS3
Berdasarkan Tabel 3, dapat dilihat bahwa ada beberapa indikator yang tidak memenuhi nilai minimum yang ditetapkan yaitu sebesar 0,70. Indikator indikator tersebut adalah X2.2 (dapat mengevaluasi risiko), X2.4 (dapat menghindari kegagalan meskipun dihadapkan pada ketidakpastian),  X3.1  (berusaha  meningkatkan  taraf  hidup),  X3.4  (dapat  memperbaiki sesuatu) dan X4.2 (gigih dalam menciptakan peluang).

## Uji Inner Model
Pada  uji inner  model, peneliti  akan  melihat  uji  validitas  melalui  uji  AVE  ( average variance  extracted) dan  uji  reliabilitas  melalui  uji cronbach  alpha dan  uji composite reliability.

## Gambar 2. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Tahap 1
Berdasarkan Gambar 2, dapat dilihat bahwa uji AVE untuk variabel intrapreneur (Y) memiliki  nilai  di  bawah  standar  minimum  yaitu  0,50  karena  uji cronbach  alpha untuk variabel risk  taking  ( X2)  memiliki  nilai  di  bawah  0,70.  Oleh  karena  itu  peneliti  akan mengeliminasi variabel risk taking.
Gambar 3. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Tahap 2
Sumber: Data diolah dari SMARTPLS3
Gambar 4. Model Analisis Final
Sumber: Data diolah dari SMARTPLS3
Berdasarkan  Gambar  3  dan  Gambar  4,  karena  variabel risk  taking tidak  memenuhi syarat  uji  reliabilitas cronbach  alpha sehingga  variabel  tersebut  dieliminasi  dan  bukan merupakan  faktor  yang  merefleksikan  sebagai intrapreneur  spirit pada  mahasiswa guild corporate  entrepreneurship Universitas  Ciputra.  Gambar  4  menunjukkan  model  analisis terbaru untuk penelitian ini.

## Pembahasan
Faktor  pertama  yang  paling  merefleksikan  sebagai intrapreneur  spirit adalah persistent. Hal  ini  dibuktikan  dengan  nilai t-statistics sebesar  40,121.  Menurut  Wahyudi (2012), seorang individu yang memiliki spirit persistent ditunjukkan dengan semangat tidak mudah  menyerah  jika  dihadapkan  dengan  berbagai  permasalahan.  Pada  faktanya,  ketika  di semester  empat,  para  mahasiswa  didorong  untuk  dapat  membantu  permasalahan  di perusahaan lain dan apa yang direncanakan oleh para mahasiswa corporate entrepreneurship belum tentu sesuai dengan kenyataan. Disinilah dibutuhkan spirit persistent agar tujuan awal membantu perusahaan dapat tercapai. Pada masa magang di semester enam, para mahasiswa corporate  entrepreneurship juga. Spirit  persistent juga  dibutuhkan  oleh  mahasiswa corporate  entrepreneurship ketika  magang  di  perusahaan  yang  dituju.  Hal  ini  dikarenakan pada  saat  proses  magang  berbeda  dengan  dunia  perkuliahan.  Dibutuhkan  sifat  pantang menyerah seperti yang dikemukakan oleh Ciputra dan Tanan (2011).
Faktor  di  urutan  kedua  yang  merefleksikan  sebagai intrapreneur  spirit adalah pro active. Hal ini dibuktikan dengan nilai t-statistics sebesar 23,195. Menurut Aryaningtyas dan Suharti  (2013),  individu  yang  pro  aktif  adalah  seseeorang  yang  memiliki  inisiatif  tinggi untuk  memberi  dampak  baik  bagi  diri  sendiri  maupun  orang  lain.  Di guild  corporate entrepreneurship, para  mahasiswa  didorong  untuk  membantu  sebuah  perusahaan  untuk mencapai  dan  memaksimalkan  tujuan  organisasi.  Oleh  karena  itu,  para  mahasiswa  setiap harinya harus pro aktif untuk mengerjakan segala tugas dan tanggung jawab yang diberikan oleh perusahaan agar tujuan organisasi dapat tercapai dengan baik. Beberapa aktivitas yang dilakukan  dapat  dengan  melakukan  riset  pasarn,  membuat  acara  untuk  memperluas brand perusahaan, mencari sponsor dan masih banyak hal lain.
Faktor  di  urutan  ketiga  yang  merefleksikan  sebagai intrapreneur  spirit adalah opportunity recognition. Hal ini dibuktikan dengan nilai t-statistics sebesar 15,358. Menurut Wasdani  dan  Matthew  (2014)  seorang  individu  perlu  jeli  dalam  mencari  peluang-peluang yang  ada  di  sekitarnya  untuk  kemajuan  bagi  dirinya  sendiri  maupun  organisasi.  Pada  saat
awal semester, para mahasiswa diminta untuk observasi ke perusahaan rekan untuk melihat permasalahan yang menghambat perusahaan untuk mencapai tujuannya. Pada masa masa ini, para mahasiswa harus sangat jeli melihat permasalahan dan memberikan solusi inovatif yang belum dipikirkan oleh perusahaan agar tujuan perusahaan dapat tercapai.
Faktor  di  urutan  keempat  yang  merfleksikan  sebagai intrapreneur  spirit adalah innovativeness. Hal  ini  dibuktikan  dengan  nilai t-statistics sebesar  12,807.  Menurut  Kropp dan  Lindsay  (2007),  pribadi  yang  inovatif  adalah  seseorang  yang  dapat  memecahkan masalah  dengan  ide  ide  yang  kreatif  secara  efektif  dan  juga  efisien.  Hal  ini  tidak  dapat dipisahkan ketika para mahasiswa didorong untuk melakukan observasi di perusahaan rekan untuk  mencari  permasalahan  yang  belum  terselesaikan.  Para  mahasiswa  harus  dapat memberikan  solusi  solusi  inovatif  agar  tujuan  organisasi  dapat  dimaksimalkan.  Selain memberikan  ide  ide  inovatif,  para  mahasiswa  harus  dapat  mengeksekusi  solusi  inovatif tersebut untuk membantu perusahaan.
Faktor di urutan kelima yang merfleksikan sebagai intrapreneur spirit adalah authentic leadership. Hal  ini  dibuktikan  dengan  nilai t-statistics sebesar  11,856.  Christian  (2018) menyebutkan  bahwa authentic  leadership adalah  seseorang  yang  memiliki  dorongan  untuk menumbuhkan  sumber  daya  maupun  orang  orang  yang  ada  di  sekitarnya  untuk  tumbuh  ke arah yang positif. Pada saat eksekusi solusi inovatif untuk perusahaan rekan, para mahasiswa dibagi  ke  dalam  beberapa  divisi.  Pembagian  divisi  dilakukan  berdasarkan  minat,  keahlian dan  juga  pengalaman  di  bidang  serupa.  Setiap  divisi  memiliki  satu  sampai  dua  ketua.  Para ketua divisi harus dapat mengorganisir para anggota dengan baik. Selain itu para ketua juga harus dapat mengembangkan anggota yang ada di bawahnya.
Salah  satu  variabel  yang  tereliminasi  sebagai intrapreneur  spirit adalah  variabel risk taking. Variabel  ini  tidak  memenuhi  uji  validitas  maupun  reliabilitas  serta  tidak  lolos  uji signifikansi.  Menurut  Kropp  dan  Lindsay  (2007). Risk  taking atau  seseorang  yang  secara strategik  dapat  mempertimbangkan  segala  keuntungan  maupun  kerugian  yang memungkinkan  terjadi  di  depan.  Para  mahasiswa guild  corporate  entrepreneurship masih tergolong sebagai pribadi yang menghindari risiko. Hal tersebut terbukti dari adanya campur tangan dosen yang masih sangat banyak ketika pengambilan keputusan. Sedangkan menurut Kropp dan Lindsay (2007), seseorang yang memiliki jiwa risk taking harus dapat mengambil keputusan  di  tengah  ketidakpastian.  Hal  kedua  yang  menunjukkan  bahwa  mahasiswa guild corporate  entrepreneurship masih  tergolong  menghindari  risiko  adalah  sifat  saling menyalahkan satu sama lain ketika dihadapkan dengan masalah. Ketika dihadapkan dengan
suatu  masalah,  pribadi  yang  berjiwa risk  taking harus  dapat  menerima  dan  tanggap melakukan evaluasi.

## Penutup

## Simpulan
Berdasarkan  pengolahan  data  yang  telah  dilakukan,  maka  dapat  disimpulkan  sebagai berikut
1. Variabel inovativeness merupakan  faktor  yang  merefleksikan  karakter intrapreneur pada mahasiswa guild corporate entrepreneurship Universitas Ciputra.
2. Variabel pro active merupakan faktor yang merefleksikan karakter intrapreneur pada mahasiswa guild corporate entrepreneurship Universitas Ciputra.
3. Variabel authentic  leadership merupakan  faktor  yang  merefleksikan  karakter intrapreneur pada mahasiswa guild corporate entrepreneurship Universitas Ciputra.
4. Variabel opportunity  recognition merupakan  faktor  yang  merefleksikan  karakter intrapreneur pada mahasiswa guild corporate entrepreneurship Universitas Ciputra.
5. Variabel persistent merupakan  faktor  yang  merefleksikan  karakter intrapreneur pada mahasiswa guild corporate entrepreneurship Universitas Ciputra.
6. Variabel risk  taking bukan merupakan  faktor  yang  merefleksikan  karakter intrapreneur pada mahasiswa guild corporate entrepreneurship Universitas Ciputra.

## Saran
1. Untuk  penelitian  selanjutnya,  peneliti  dapat  menggunakan  karakter  karakter intrapreneur lain  yang  sekiranya  dapat  diperoleh  dari  referensi  yang  lain  sehingga dapat menunjukkan hasil yang lebih holistic.
2. Tim  kurikulum guild  corporate entrepreneurship Universitas  Ciputra  dapat  membuat projek  bisnis  nyata  yang  dapat  meningkatkan  rasa  pengambilan    risiko  yang  lebih tinggi sehingga para mahasiswa dapat belajar untuk mengkalkulasi setiap langkah yang dilakukan dalam projek bisnis tersebut.

## Daftar Pustaka
Abdillah,  W  &  Jogiyanto.  (2015). Partial  Least  Square:  Alternatif  Structural      Equation Modelling. Yogyakarta. Penerbit Andi
Amir,  M.T.  (2015). Merancang  Kuisioner.  Konsep  dan  Panduan  Untuk  Penelitian,  Sikap, Kepribadian dan Perilaku. Jakarta. Penerbit Kencana
Aprilia,  K  &  Ghozali,  I.  (2013). Generalized  Structured  Component  Analysis. Semarang. Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Aryaningtyas,  A.  T.,  &  Suharti,  L.  (2013).  Keterlibatan  kerja  sebagai  pemediasi  pengaruh kepribadian  proaktif  dan  persepsi  dukungan  organisasional  terhadap  kepuasan kerja. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan , 15 (1), 23-32.
Bungin. (2013). Metode Penelitian Sosial dan Ekonomi. Jakarta. Kencana.
Bungin. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif. Jakarta. Kencana

## Christian,  J.  (2018).  PENGARUH  AUTHENTIC  LEADERSHIP  DAN  KOMITMEN ORGANISASIONAL KARYAWAN TERHADAP ORGANIZATIONAL
CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA PT. TAMAN DELTA
INDONESIA. Agora , 6 (1).
Clancy, A. (2011). The Success Gurus. England. Pinguin Books LTD
Dyer, J. H., Gregersen, H. B., & Christensen, C. (2008). Entrepreneur behaviors, opportunity recognition,  and  the  origins  of  innovative  ventures. Strategic  Entrepreneurship Journal , 2 (4), 317-338.
Farrukh,  M.,  Chong,  W.  Y.,  Mansori,  S.,  &  Ravan  Ramzani,  S.  (2017).  Intrapreneurial behaviour:  the  role  of  organizational  commitment. World  Journal  of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development , 13 (3), 243-256.
Farrukh,  M.,  Ying,  C.  W.,  &  Mansori,  S.  (2016).  Intrapreneurial  behavior:  an  empirical investigation of personality traits. Management & Marketing , 11 (4), 597-609.
Fontana, A. (2011). Innovative We Can ! How To Create Value Through Innovation In Your Organization and Society. Jakarta. Penerbit Cipta Inovasi Sejahtera
Gyaviira, G. M. (2016). Importance of intrapreneurial practices prevalent among secondary school  teachers  in  Kalungu  District  (Uganda). Journal  of  Education  and Learning (EduLearn) , 10 (1), 41-52.
Herlanti,  Y.  (2014). Tanya  Jawab  Seputar  Penelitian  Pendidikan  Sains. Jakarta.  Penerbit Syarif Hidayatullah.
Indriyatni,  L.  (2013).  PENGARUH  MATAKULIAH  KEWIRAUSAHAAN  DALAM MENUMBUHKAN  MINAT  MAHASISWA  UNTUK  BERWIRAUSAHA (STUDI  KASUS  PADA  MAHASISWA  STIE  PELITA  NUSANTARA SEMARANG). Fokus Ekonomi: Jurnal Ilmiah Ekonomi , 8 (1).
Kono, S., Walker, G. J., Ito, E., & Hagi, Y. (2017). Theorizing Leisure's Roles in the Pursuit of  Ikigai  (Life  Worthiness):  A  Mixed-Methods  Approach. Leisure  Sciences ,  1- 23.
Kropp,  F  &  Lindsay,  N.J.  (2007).  Entrepreneurial  Orientation  and  International Entrepreneurial Business Venture Start-up. International  Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research.
Kurnia,  A.,  &  Simarmata,  N.  (2014).  INTRAPRENEURSHIP  DAN  PENGAMBILAN KEPUTUSAN  PADA  MANAJER  TOKO  MODERN. Jurnal  Psikologi Udayana , 1 (3), 451-461.
Latan, H & Ghozali, I. (2012). Partial Least Squares. Semarang. Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Lukes,  M.,  &  Stephan,  U.  (2017).  Measuring  employee  innovation:  a  review  of  existing scales  and  the  development  of  the  innovative  behavior  and  innovation  support inventories across cultures. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research , 23 (1), 136-158.
Martono,  N.  (2011). Metode  Penelitian  Kuantitatif  :  Analisis  Isi  dan  Data. Jakarta.  PT Rajagrafindo Perkasa
Moriano,  J.  A.,  Molero,  F.,  Topa,  G.,  &  Mangin,  J.  P.  L.  (2014).  The  influence  of transformational leadership and organizational identification on intrapreneurship. International Entrepreneurship and Management Journal , 10 (1), 103-119.
Morris,  M.  (2012). Corporate  Entrepreneurship  and  Innovation .  USA.  Cengage  South Western Publisher
Sarwono,  J  &  Martadiredja,  T.  (2017). Riset  Bisnis  Untuk  Pengambilan  Keputusan. Yogyakarta. Penerbit Andi.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung. CV Alfabeta
Suhardi, Y. (2014). Kewirausahaan . Bogor: Ghalia Indonesia.
Taniredja,  T.  &  Mustafidah,  H..  (2012). Penelitian  Kuantitatif  :  Sebuah  Pengantar. Bandung. CV Alfabeta
Wasdani, K. P., & Mathew, M. (2014). Potential for opportunity recognition along the stages of entrepreneurship. Journal of Global Entrepreneurship Research , 4 (1), 7.
Widodo,  U.  (2011).  PENGARUH  KOMUNIKASI  DAN  DISIPLIN  KERJA  TERHADAP KINERJA  KARYAWAN  PADA  SMK  PELITA  NUSANTARA  1-2 SEMARANG. Fokus Ekonomi: Jurnal Ilmiah Ekonomi , 6 (2).