## PENDEKATAN INDEKS DAYA SAING DAN PENGARUH SEKTOR PARIWISATA DALAM MENINGKATKAN EKONOMI DAERAH KOTA BATU
Niken Puspitasari, Universitas Negeri Malang
Farida Rahmawati Universitas Negeri Malang

## ABSTRACT
Batu City has an artificial tourism base, which could be a strategic tourism destination in East Java province. The tourism competitiveness index analysis and the effect of the tourism sector on local generated  revenue  were  also  used to  analyze the  economic  growth  that  has  come  to  Batu City's tourism sector. In studying the effect of the tourism sector on locally generated revenue in Batu City, the research uses the quantitative method with the calculation of the tourism competitiveness index and  multiple  rectilinear  regression.  The  results  obtained  by  Batu  City  indicate  that  tourism competitiveness  is  already  good in  the  refinement  development  stage,  as  indicated  by  the  pillars Safety  and  Security,  Human  Resources  and  Labor  Market,  Environmental  Sustainability,  natural resources, Business Environment, Price Competitiveness, and Ground and Port Infrastructure. But in the Health and Hygiene, ICT Readiness, Prioritization of Travel & Tourism, International Openness, and Tourist Service Infrastructure are still in the early stages of development. And the tourism sector, which is related to the tourism competitiveness index, has to have a significant and positive effect on local generated revenue, whereas the room occupancy rate and total population have no significant and negative effect.
Keywords: Tourism Competitiveness Index; Tourism Effect; Locally Generated Revenue; Batu City

## ABSTRAK
Kota Batu menjadi kawasan strategis pariwisata provinsi Jawa Timur dengan basis wisata buatan. Peningkatan perekonomian yang berasal dari sektor pariwisata di Kota Batu dilakukan dengan pendekatan indeks daya saing pariwisata dan pengaruh sektor pariwisata terhadap pendapatan asli  daerah.  Penelitian  menggunakan  metode  kuantitatif  melalui  analisis  indeks  daya  saing pariwisata dan uji regresi linier berganda. Hasil yang diperoleh Kota Batu memiliki daya saing pariwisata yang sudah baik dalam tahap penyempurnaan hingga berkembang seperti dari pilar keamanan dan kenyamanan, sumber daya manusia, keberlanjutan lingkungan, sumber daya alam, lingkungan  bisnis,  persaingan  harga  dan  transportasi  darat,  tetapi  di  pilar  kesehatan  dan kebersihan,  kesiapan  TIK,  prioritas  perjalanan  dan  pariwisata,  keterbukaan  internasional,  dan pelayanan pariwisata masih dalam tahapan belum berkembang. Dan pengaruh sektor pariwisata yang  berkaitan  dengan  indeks  daya  saing  pariwisata  secara  signifikan  dan  positif  jumlah wisawatan  dan  investasi  berpengaruh  terhadap  pendapatan  asli  daerah  sedangkan  tingkat penghunian kamar dan jumlah penduduk tidak berpengaruh secara signifikan dan negatif. Kata Kunci: Indeks Daya Saing Pariwisata; Pengaruh Pariwisata; Pendapatan Asli Daerah; Kota Batu . Klasifikasi JEL: C43; H71; Z32

## 1. PENDAHULUAN
Pariwisata  berperan  penting  dalam  memberikan  kontribusi  untuk  peningkatan devisa,  pendapatan  daerah,  mendukung  penarikan  investasi  dan  lapangan  kerja  dalam pengembangan wilayah di Indonesia (Fahad & Endrayadi, 2017). Dalam Laporan Kemenparekraf, (2020) menyebutkan capain sektor pariwisata di Indonesia  yang berkontribusi terhadap PDB Nasional sebesar 5,5 % lebih tinggi dibandingkan tahun 2015 sebesar 4,25 %, hal ini juga telah menyumbangkan devisa sebesar 280 Triliun rupiah dan menyerap 13 juta tenaga kerja di sektor pariwisata.  Perkembangan  sektor  pariwisata  di  Indonesia  telah  mendorong  pertumbuhan

## 154 | Bina Ekonomi
perekonomian  di  berbagai  daerah.  Hal  ini  menjadikan  pertumbuhan  ekonomi  daerah  sejalan terhadap pertumbuhan pendapatan asli daerah yang menjadi langkah strategis pembangunan di daerah (Syaparuddin & Zulgani, 2015). Pembangunan dalam pengembangan di sektor pariwisata mulai berkembang di era otonomi daerah khususnya kawasan Jawa-Bali yang menjadi kawasan konsentrasi  utama  (Nirwandar,  2011).  Salah  satu  daerah  otonom  yaitu  Kota  Batu  yang merupakan daerah dalam Provinsi Jawa Timur adalah Kawasan Strategis Pariwisata Provinsi Batu sekitarnya  dengan  mengusung  tema  pengembangan  wisata  buatan  (Perda  Jawa  Timur,  2017) Nomer 6 tentang Rencana Induk Kepariwisataan. Kota Batu dengan luas 199.09 km2 memiliki potensi keindahan panorama pegunungan indah yang berada dalam Hutan Tahura R.Soeryo dan kawasan  perhutani  seluas  11.000  hektar  mampu  memberikan  potensi  alam,  budaya,  kesenian dalam pengembangan wisata buatan untuk daya tarik wisatawan. Oleh karenanya, pertumbuhan jumlah  wisatawan  yang  positif  dalam  kurun  waktu  2011-2019  telah  mampu  mencapai  6  juta pengunjung pada tahun 2019 (Badan Pusat Statistik, 2020). Meskipun, perkembangan pariwisata yang menurun oleh karena pandemi Covid-19, hal ini disebutkan dalam data Badan Pusat Statistik Kota Batu, (2021) bahwasanya kunjungan wisatawan menurun pada tahun 2020 menjadi 2 juta, angka ini lebih rendah dibandingkan pada tahun 2019 yang mencapai 6 juta. Masa resesi ini, yang mana  sektor  pariwisata  masih  terdampak  oleh  adanya  pandemi,  diharapkan  terus  berlanjut dengan  langkah  optimisme  pemerintah  dalam  program  vaksinasi  di  era new  normal .  Dalam peningkatan  ekonomi  di  era  normal  khususnya  sektor  pariwisata  dapat  memberikan keberlanjutan pertumbuhan perekonomian.
Atas dasar keberlanjutan untuk peningkatan perekonomian khususnya sektor pariwisata daerah Kota Batu, penelitian dilakukan melalui pendekatan analisis indeks daya saing pariwisata berdasarkan laporan oleh  World Economic Forum. Hal ini menjadikan indeks daya pariwisata berfungsi  sebagai  tolak  ukur  strategis  bagi  pemangku  kebijakan,  perusahaan  dan stakeholder dalam  memajukan  pengembangan  di  sektor  pariwisata  nantinya  dan  memberikan  wawasan dengan ciri khas kekuatan negara atau daerah dalam pertumbuhan industri pariwisata yang lebih cepat dengan infrastruktur yang memadai dengan praktik manajemen pariwisata berkelanjutan (World Economic Forum, 2019). Dalam laporan yang diterbitkan tersebut, metode yang dilakukan dalam lingkup nasional atau negara akan tetapi dalam penelitian ini digunakan ke dalam lingkup skala  yang  lebih  kecil  yakni  kabupaten/kota.  Beberapa  penelitian-penelitian  terdahulu  seperti (Trisnawati et al., 2008), (Kamaruddin et al., 2019), (Damanik & Purba, 2020), (Fajarin, 2020), dan  (Hutagalung  et  al.,  2021)  terkait  indektifikasi  indeks  daya  saing  pariwisata  di  daerah kabupaten dan kota dalam mengetahui keunggulan daerah yang dimilikinya. Perhitungan indeks daya  saing  pariwisata  dalam  penelitian  Kusumawardhani,  (2020)  menjelaskan  bahwasanya gagasan  bagi  negara  atau  daerah  yang  ingin  meningkatkan  daya  saing  pariwisatanya  dalam memanfaatkan  potensi  sumber  daya  alam,  budaya,  dan  manusia.  Pendekatan  indeks  daya pariwisata tersebut terdiri dari 4 subindeks pembangun dengan 14 pilar daya saing pariwisata. Dari  setiap  pilar  terdapat  indikator  pengaruh  sektor  pariwisata  yang  mana  dipilih  untuk mengetahui hubungannya dengan pendapatan asli daerah. Seperti yang dijelaskan oleh (Paat et al., 2019) bahwasanya pendapatan asli daerah secara langsung  berdampak bagi pertumbuhan ekonomi  daerah.  Pertumbuhan  ekonomi  daerah  dalam  wujud  peningkatan  pendapatan  asli daerah  untuk  menentukan  arah  prioritas  kebijakan.  Oleh  karenanya,  beberapa  penelitian terdahulu dalam pengaruh hubungannya pada sektor pariwisata dengan pendapatan asli daerah, antara lain: (Suastika & Yasa, 2017), (Bujung et al., 2019), (Wijaya & Yuliarmi, 2019), (Alcharir et al., 2020), (Efrintya et al., 2021), dan (Riduan et al., 2021). Keterbaruan penelitian ini, dari metode yang  dilakukan  dengan  mengadopsi  perhitungan  indeks  daya  saing  dalam  laporan  World Economic Forum yang berjudul Travel & Tourism Competitiveness Index (TTCI) pada tahun 2019 di  mana  pilar  indeks  yang  dijadikan  acuan  masih  belum  banyak  ditemukan  dalam  penelitian, selain itu keterbaruan data yang mengambil data time series di Kota Batu dari tahun 2011 sampai
2020 sehingga ada keberlanjutan di dalamnya. Dan  sebagai wujud peningkatan perekonomian daerah  Kota  Batu  dengan  menggunakan  dua  pendekatan  indeks  daya  saing  pariwisata  dan pengaruh sektor pariwisata atas hubungannya dengan pendapatan asli daerah. Tujuan yang ingin dicapai  adalah  untuk  menganalisa  dan  mengidentifikasikan  arah  atau  prioritas  pembangunan dalam  sektor  pariwisata  yang  berkelanjutan  di  Kota  Batu  untuk  meningkatan  perekonomian daerah.

## 2. KAJIAN PUSTAKA

## 2. 1 Teori Daya Saing
Konsep daya saing ( competitiveness ) telah dijelaskan dalam berbagai ahli ekonomi seperti Adam  Smith  yang  menjelaskan  keunggulan  absolut  yang  dimiliki  oleh  setiap  negara  akan meningkatkan  kesejahteraan  dan  berbagai  ahli  lainnya  hingga  disempurnakan  oleh  teori keunggulan komparatif David Ricardo yang menyatakan meskipun suatu negara tidak memiliki keunggulan  absolut  dalam  produksi  dibandingkan  dengan  negara  lain,  tetapi  negara  tersebut masih diuntungkan dengan adanya perdagangan dan perbandingan rasio harga lainnya. Seperti Teori daya saing dalam Porter, M., (1990) menjelaskan adanya produktivitas sebagai output yang dihasilkan  oleh  tenaga  kerja  sehingga  negara  akan  memperoleh  daya  saing  yang  berasal  dari perusahaan  secara  kompetitif  untuk  mencapai  keuntungan  dibandingkan  dengan  negara  lain. World Economic Forum, (2019) menjelaskan bahwasanya daya saing  adalah kemampuan yang dimiliki  oleh  negara  atau  daerah  dalam  mencapai  pertumbuhan  ekonomi  yang  tinggi  dan berkelanjutan. Hal ini menjadikan identifikasi bahwasanya daya saing adanya suatu komponenen dari  kelembagaan  atau  insitusi,  kebijakan,  dan  faktor  lainnya  yang  menentukan  tingkat prroduktivitas  suatu  negara  (Zulyanto,  2016).  Kemampuan  suatu  sektor  ,  industri,  atau perusahaan    yang  dimilikinya  dalam  lingkar  persaingan  yang  bertujuan  untuk  mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dengan produksi yang lebih rendah dan pemanfaatan sumber daya yang baik disebut dengan daya saing (Saptana, 2010).

## 2. 2 Pariwisata
Undang-Undang Nomor 10 tahun (2009) tentang Kepariwisataan menjelaskan pariwisata adalah  berbagai  macam  kegiatan  wisata  dan  didukung  berbagai  fasilitas  serta  layanan  yang disediakan oleh masyarakat, pengusaha, pemerintah dan pemerintah daerah. Pariwisata menjadi bagian penting dalam kemajuan perekonomian daerah. Pariwisata yang memiliki daya saing yang berbeda yang dimiliki oleh setiap daerah hingga negara. Dalam laporan World Economic Forum, (2019) dalam  Travel & Tourism Competitiveness Index (TTCI) untuk mengukur daya saing T&T dari  140  ekonomi  dan  mengukur  seperangkat  faktor  dan  kebijakan  yang  memungkinkan pengembangan  berkelanjutan  sektor  Perjalanan  &  Pariwisata  untuk  berkontribusi  pada pengembangan dan daya saing suatu negara. Dalam perkembangan pariwisata terdapat empat aspek  yang  menjadi  perhatian,    menurut  Medlik,  1980  dalam  Ariyanto,  (2005),  Yaitu:  Atraksi (Attraction), yakni daya tarik yang dimiliki oleh suatu daerah baik dari faktor penarik kedatangan wisatawan,  potensi  alam  yang  dimiliki,  wisata  budaya  serta  wisata  buatan,  Aksesibilitas (Accessibilities),  yakni  kemudahan  pergerakan  atau  perpindahan  bagi  wisatawan  untuk menemukan objek  wisata,  Amenitas  (Amenities), yakni  fasilitas-fasilitas  yang  dibutuhkan  oleh wisatawan  yang  dapat  menunjang  kegiatan  wisata  di  suatu  destinasi  pariwisata  dan  Layanan Tambahan  (Ancillary  Services)  yang  menunjang  kegiatan  pariwisata.  Dalam  hal  ini  pariwisata merupakan  sebuah  perjalanan  yang  dilakukan  perorangan  maupun  kelompok  dari  kegiatan tersebut dihasilakn keuntungan tersendiri yang memberikan dampak baik dari lingkup sosial dan ekonomi.

## 2. 3 Pendapatan Asli Daerah
Pendapatan  Asli  Daerah  merupakan  hak  pemerintah  daerah  yang  diakui  sebagai

## 156 | Bina Ekonomi
penambah  nilai  kekayaan  bersih  yang  diperoleh  dari  Pajak  Daerah,  Retribusi  Daerah,  Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan serta Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah dalam  Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  23  Tahun  (2014)  tentang  Pemerintahan Daerah. Dalam Putri, (2019) menjelaskan bahwasanya pemerintah yang memiliki PAD yang tinggi dapat  meningkatkkan  pembiayaan  pengeluaran  pemerintah  dalam  berbagai  sektor  sebagai langkah dalam percepatan pembangunan ekonomi. Oleh karenanya pendapatan asli daerah (PAD) menjadi  sumber  pendapatan  yang  dijadikan  acuan  untuk  mengetahui  seberapa  besar  kinerja perekonomian suatu daerah.

## 2. 4 Kerangka Pemikiran
Dalam studi penelitian ini menggunakan kerangka pemikiran yang menggabungkan dua analisis dalam peningkatan perekonomian sebuah daerah khususnya dalam sektor pariwisata. Penentuan  dari  indeks  daya  saing  pariwisata  dan  pengaruh  sektor  pariwisata  terhadap pendapatan asli daerah di Kota Batu. Kota Batu yang menjadi acuan sebagai kota destinasi wisata, yang mana menyumbang perekonomian di daerahnya. Dari dua analisis tersebut yang berkaitan dengan ukuran indeks daya saing pariwisata dalam mengetahui seberapa besar dan perlu dalam perkembangan  pembangunan  yang  diinginkan  sesuai  dengan  hasil  studi.  Pengaruh  sektor pariwisata yang menjadi komponen dalam penentuan daya saing dalam hal ini, jumlah wisatawan, tingkat  penghunian  kamar,  investasi,  dan  jumlah  penduduk  apakah  memiliki  pengaruh  atau tidaknya terhadap pendapatan asli daerah.

## 3. METODE DAN DATA
Penelitian menggunakan dua pendekatan di mana dalam perhitungan indeks daya saing pariwisata  dengan  metode  kuantitatif  yang  menghitung  seluruh  indeks  daya  saing  pariwisata dengan mengadopsi dari 4 subindeks dan 14 pilar di dalamnya antara lain: subindeks aktivitas lingkungan dengan pilar (lingkungan bisnis, keamanan dan kenyaman, kesehatan dan kebersihan, sumber daya manusia, dan kesiapan TIK), Subindeks kebijakan dengan pilar (prioritas perjalanan dan  pariwisata,  keterbukaan  internasional,  persaingan  harga  dan  keberlanjutan  lingkungan), subindeks  infrastruktur  dengan  pilar  (transportasi  udara,  transportasi  darat  dan  pelayanan wisata)  dan  subindeks  sumber  daya  dengan  pilar  (sumber  daya  alam  dan  budaya).  Tetapi  di penelitian ini menggunakan 4 subindeks dengan 12 pilar kecuali pilar transportasi udara dan pilar budaya,  dikarenakan  terbatasnya  peneliti  dalam  perolehan  data  dan  pilar  tersebut  belum terpenuhi di Kota Batu. Setelah itu hasil perhitungan dianalisis. Berikut cara perolehan indeks daya  saing  pariwisata  dengan  langkah  awal  dilakukan  perhitungan  setiap  indikator  untuk mencari indeks pariwisata, selanjutnya melalui:
Normalisasi (𝑋 𝑖 𝑐 ) = 𝑋 𝑖 𝑐 −𝑀𝑖𝑛 (𝑋 𝑖 𝑐 ) 𝑀𝑎𝑥(𝑋 𝑖 𝑐 )−𝑀𝑖𝑛 (𝑋 𝑖 𝑐 ) Keterangan
𝑋 𝑖 𝑐 : Koefisien normalisasi pada lokasi dan variabel Perhitungan Indeks Komposit (𝑌 𝑘 𝑐 ) = 1 𝑛 ∑ 𝑋 𝑖 𝑐 Keterangan 𝑌 𝑘 𝑐 : Indeks komposit (k=1 sampai 12) 𝑐 : Lokasi 𝑘 : pilar-pilar daya saing
𝑛 : Jumlah variabel dari k 𝑖 : Variabel
Σ  : Perhitungan penjumlahan setiap pilar Indeks Daya Saing Pariwisata (𝑍 𝑐 ) = ∑ 𝑤 𝑘 𝑌 𝑘 𝑐 Keterangan
𝑍 𝑐 : Daya saing pariwisata
𝑤 𝑘 : Bobot asosiasi pada setiap pilar 𝑌 𝑘 𝑐 : Perhitungan penjumlahan bobot asosiasi setiap pilar Analisis hasil indeks daya saing pariwisata secara internasional dengan nilai skala interval dari 1- 7 dengan kategori 1 kurang baik dan 7 baik, akan tetapi dalam analisis digunakan nilai interval menggunakan penilaian 1-4 terbagi: 0-1 (Tahap belum berkembang), 1-2 (Tahap berkembang) dan  2-4  (Tahap  penyempurnaan),  hal  ini  yang  dijelaskan  dalam  penelitian  (Hutagalung  et  al., 2021).
Pendekatan  kedua  dilakukan  dengan  metode  kuantitatif  ekplanatori  dengan menggunakan  analisis  regresi  linier  berganda  dengan  STATA  yang  mencangkup  uji  koefisien determinasi (R2), uji f dan uji t untuk menjelaskan pengaruh hubungan  variabel dependen dengan variabel independen. Data yang digunakan sebelumnya diuji asumsi klasik meliputi: autokorelasi, heteroskedastisitas dan multikolinearitas. Berikut model rumusan regresi linier berganda:
𝑌 𝑡 = 𝑎 + 𝛽 1 𝑋 1𝑡 + 𝛽 2 𝑋 2𝑡 + 𝛽 3 𝑋 3𝑡 + 𝛽 4 𝑋 4𝑡 + 𝑒 𝑡 Keterangan : 𝑌                        ∶ Pendapatan Asli Daerah 𝑎                         ∶ Konstanta 𝛽 1 𝑋 1𝑡 : Koef. Jumlah wisatawan 𝛽 2 𝑋 2𝑡 ∶ Koef. Tingkat penghunian kamar 𝛽 3 𝑋 3𝑡 ∶ Koef. Investasi 𝛽 4 𝑋 4𝑡 ∶ Koef. Jumlah penduduk 𝑒 𝑡 : Standar eror
Kedua pendekatan analisis ini memanfaatkan data sekunder Time Series dari tahun 2011 hingga 2020 dari Badan Pusat Statistik Kota Batu, Dinas Pariwisata Kota Batu dan literatur lainnya yang terkait penelitian baik laporan, artikel dan jurnal.

## 4. PEMBAHASAN

## 4. 1 Analisis Indeks Daya Saing Pariwisata Kota Batu
Berikut perhitungan yang diperoleh dalam penilaian indeks daya saing di Kota Batu dalam periode dari tahun 2011 sampai 2020:
Tabel 1. Hasil Indeks Daya Saing Pariwisata Kota Batu: Keterangan Indeks Daya Saing  Pariwisata Hasil Tahap Lingkungan bisnis 1.574 Berkembang Keamanan dan Kenyamanan 4.928 Penyempurnaan Kesehatan dan Kebersihan 0.670 Belum Berkembang Sumber daya manusia 2.388 Penyempurnaan Kesiapan TIK 0.929 Belum Berkembang Prioritas perjalanan dan pariwisata 0.803 Belum Berkembang Keterbukaan Internasional 0.636 Belum Berkembang Persaingan harga 1.365 Berkembang Keberlanjutan Lingkungan 2.094 Penyempurnaan Transportasi darat 1.369 Berkembang Pelayanan wisata 0.667 Belum Berkembang Sumber daya alam 4.475 Penyempurnaan Sumber: Data diolah penulis, 2021
Dalam tabel 1 menjelaskan bahwasanya indeks daya saing pariwisata Kota Batu periode

## 158 | Bina Ekonomi
2011-2020 bernilai 1 sampai 4 dengan variasi tahapan yang berbeda. Dalam subindeks aktivitas lingkungan yang terdiri dari pilar lingkungan bisnis, keamanan dan kenyamanan, kesehatan dan kebersihan,  sumber  daya  manusia  dan  kesiapan  TIK  menghasilkan  nilai  indeks  yang  berbeda. Dalam subindeks lingkungan yang terdiri dari lingkungan bisnis, keamanan dan kenyamanan dan sumber daya manusia memiliki keunggulan yang baik dalam daya saingnya dan telah memasuki pada  tahapan  yang  berkembang  (tabel  1).  Kota  Batu  memiliki  iklim  yang  kondusif  dalam perkembangan bisnis sehingga perusahaan atau pihak swasta memiliki kepastian dalam investasi dengan prospek yang baik. Beberapa prospek yang membangun dalam kaitannya pembangunan destinasi wisata buatan untuk menarik wisatawan. Hal didukung dengan tingkat keamanan dan kenyaman di Kota Batu dengan tingkat kriminalitas rendah. Selain itu pentingnya produktivitas sumber  daya  manusia  melalui  penciptaan  iklim  tenaga  kerja  sehingga  dapat  terpenuhi  dalam peran  pendidikan  yang  baik  dengan  keterampilan  melalui  pendidikan  dan  pelatihan  yang dibutuhkan  sehingga  memberikan  alokasi  di  pasar  tenaga  kerja  yang  efisien.  Dari  keunggulan daya saing yang diperoleh di Kota Batu, perlunya dalam peningkatan dari segi lingkungan akan pentingnya  kesehatan  dan  kebersihan  untuk  kesediaan  tenaga  kesehatan  dan  fasilitas  yang bersih.  Khususnya  masa  pandemi  dengan  menerapkan  protokol  kesehatan  bagi  pengunjung. Industri  perhotelan  di  Kota  Batu  beberapa  telah  mencantumkan  sertifikat  CHSE  (Cleanliness, Hygiene,  Sanitation  and  Eviroment)  sebagai  jaminan  dalam  penerapan  protokol  kesehatan, meskipun tidak menjangkau semuanya. Pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi perlu dikembangkan dalam akses kebutuhan pariwisata sebagai media informasi, penyebarluasan dan pemasaran objek wisata.
Dari segi kebijakan dalam perkembangan pariwisata di Kota Batu yang melihat dari aspek prioritas  perjalanan  dan  pariwisata,  keterbukaan  internasional,  persaingan  harga  dan keberlanjutan lingkungan. Hasil dari indeks daya saing dalam indikator prioritas perjalanan dan pariwisata  dan  keterbukaan  internasional  dalam  tahap  belum  berkembang.  Perkembangan prioritas perjalanan dan pariwisata di Kota Batu belum bertaraf internasional, hal ini terlihat dari lebih  banyak  wisatawan  domestik  daripada  mancanegara.  Perlunya  dalam  keterbukaan internasional  dengan  terus  mendorong  masuknya  wisatawan  mancanagara  dalam  menikmati objek wisata yang berkembang. Pemasaran dan kerja sama di industri pariwisata dalam lingkup daerah,  nasional  dan  internasional  dalam  peningkatan  pelayanan  dan  kebutuhan  dalam mengotimalkan  pariwisata.  Meskipun  hal  ini  didukung  dengan  peluang  keunggulan  dalam persaingan harga. Harga yang diberlakukan dalam menikmati daya tarik objek wisata yang sangat sesuai  dengan  kenikmatan  pada  wisata  alam  seperti  Paralayang  Gunung  Banyak,  Kusuma Agrowisata, Coban Rais, Pemandian Air Panas Songgoriti, Coban Putri, Coban Talun, dan lain-lain sehingga  menjadi  keunggulan  kompetitif  di  destinasi  wisata  Kota  Batu.  Wisatawan  yang berkunjung  di  Kota  Batu  juga  memperhatikan  setiap  akomodasi  khususnya  yang  berkaitan dengan  kelengkapan  infrastruktur  untuk  kemudahan  akses  ke  tempat  wisata.  Sesuai  dengan penelitian  (Ekosafitri  et  al.,  2017)  bahwasanya  dorongan  investasi  dalam pemberian  berbagai kelengkapan fasilitas hingga sarana pelayanan dapat mengembangkan kegiatan perekonomian suatu  daerah.  Kota  Batu  telah  mampu  menyediakan  transportasi  darat  dengan  infrastruktur pembangunan jalan yang baik. Meskipun dari segi pelayanan wisata perlu ditingkatkan dalam segi fasilitas dan akomodasi yang mewadai. Hal ini yang dimiliki Kota Batu terkait dengan keunggulan akan potensi sumber daya alam yang asri dan hijau dalam menarik wisatawan.
4. 2 Analisis pengaruh sektor pariwisata terhadap pendapatan asli daerah Kota Batu Pariwisata  menjadi  penting  dalam  kemajuan  perekonomian  bagi  Kota  Batu  sebagai daerah  destinasi  tujuan  wisata  provinsi  Jawa  Timur.  Penentuan  variabel  yang  dapat mempengaruhi peningkatan perekonomian di Kota Batu dengan dianalisis dari hasil regresi linier berganda.  Sehingga  untuk  memastikan  bahwasanya  model  yang  diperoleh  adalah  model  yang tepat, penting data untuk dilakukan sebuah uji asumsi klasik terlebih dahulu. Dalam penelitian ini
menggunakan uji asumi klasik yang terdiri dari:
1. Uji multikolinearitas dapat dilihat melalui Variance Inflation Factors (VIF). Apabila nilai VIF < 10 dan 1/VIF > 0,1, maka dapat dikatakan bahwa model terbebas dari gejala multikolinearitas.
Tabel 2. Uji multikolinearitas Keterangan VIF 1/VIF Jumlah wisatawan 3.40 0.293760 Tingkat penghunian kamar 5.56 0.179725 investasi 2.05 0.488232 Jumlah penduduk 6.49 0.154067 Mean VIF 4.38 Sumber: Data hasil STATA, 2021
Dari hasil tabel 2 pengujian diatas, dapat dilihat bahwa jumlah wisatawan < 10 (3.40), tingkat penghunian kamar < 10 (5.56), investasi < 10 (2.05), dan penduduk < 10 (6.49) sehingga dapat disimpulkan bahwa model terbebas dari gejala multikolinearitas, karena nilai VIF < 10.
2. Uji  Autokorelasi  menggunakan  Breusch-Godfrey  Lagrange  Multiplier  (LM)  Test  sehingga diperoleh dari pengujian autokorelasi ini sebagai berikut:

## Tabel 3. Uji autokorelasi
Breusch-Godfrey LM test for Autocorrelation Prob>Chi2 0.0577
Sumber: Data hasil STATA, 2021
Tabel 3 dari hasil pengujian autokorelasi, dapat dilihat bahwa nilai probabilitasnya sebesar 0.0577  sehingga  nilai  probabilitas  lebih  besar  dari  0,05.  Oleh  karena  itu,  dapat  dikatakan bahwa  model  tersebut  berdasarkan  Breusch-Godfrey  LM  test  tidak  memiliki  masalah autokorelasi.
3. Uji Heterokedastisitas, menggunakan uji Breusch-Pagan/Cook-Weisberg sehingga pengujian ini akan menghasilkan nilai chi2 dan probabilitas chi2. Adapun hasil uji heterokedastisitas ini yaitu sebagai berikut:
Tabel 4. Uji heterokedastisitas Chi2 (1) Prob>Chi2 1.26 0.2609
Sumber: Data hasil STATA, 2021
Berdasarkan  tabel  4  dapat  diketahui  bahwa  nilai  dari  hasil  pengujian  heteroskedastisitas, dapat  dilihat  bahwa  nilai  chi2  (1)  yaitu  sebesar  1.26  dengan  probabilitas  sebesar  0.2609. Dengan  kata  lain  nilai  probabilitas  lebih  besar  dari  0.05  (0.2609  >  0.05)  sehingga  data penelitian dapat digunakan karena model tersebut terbebas dari heteroskedastisitas.
Kemudian  dilakukan  pendekatan  analisis  pengaruh  sektor  pariwisata  terhadap pendapatan  asli  daerah  (PAD)  dengan  analisis  regresi  linier  berganda.  Penentuan  variabel  di sektor pariwisata dipilih dari setiap indikator di dalam pilar indeks daya saing pariwisata. Secara keseluruhan  data  yang  telah  diuji  asumsinya  sesuai  dan  dapat  digunakan  dalam  penelitian. Adapun hasil perolehan regresi linier berganda:
Tabel 5. Hasil Regresi Linier Berganda Variabel Koefisien Std. Eror t Prob> │t│ Konstanta 4.68e+11            3.77e+11 1.24 0.270 Jumlah Wisatawan 39055.88 6313.726 6.19 0.002 Tingkat Penghunian Kamar -3.55e+09 1.11e+09 -3.19 0.024 Investasi 4.361028 1.445155 3.02 0.029 Penduduk -1978043 1794425 -1.10 0.321

## 160 | Bina Ekonomi
Obs 10 F (4,5) 29.16 R- Squared 0.9598 Adj R - adjusted 0.9260 Prob > F 0.0012 Sumber: Data hasil STATA, 2021
Berikut model regresi dapat ditulis dengan persamaan: Y t = 4.68e+11 + 39055.88 JW – 3.55e+09 TPK + 4.361028 I – 1978043 JP + e

## Uji Koefisien determinasi
Berdasarkan tabel 5 nilai Adj R-squared sebesar 0.9260 atau 92.60% sehingga pendapatan asli daerah dapat dijelaskan oleh jumlah wisatawan, tingkat penghunian kamar, investasi, dan jumlah penduduk  sedangkan  7.40%  lainnya  diperoleh  dari  variabel  lain  yang  tidak  termasuk  dalam penelitian  ini.  Adapun angka  koefisien  determinasi  yaitu  sebesar 0.9260  lebih  besar  dari  0.05 menjelaskan hubungan cukup kuat antara variabel dependen dan variabel independen.

## Uji F-Statistik
Uji hipotesis secara simultan pengaruh variabel independen dan dependen. Berdasarkan tabel 5 hasil regresi berganda didapat nilai F-Statistik sebesar 29.16 dengan nilai probabilitas sebesar 0.0012 lebih kecil dari 0.05, maka H0 ditolak dan H1 diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa jumlah wisatawan, tingkat penghunian kamar, investasi dan jumlah penduduk secara simultan memiliki pengaruh signifikan terhadap Pendapatan Asli daerah (PAD).

## Uji t-Statistik
Uji hipotesis secara parsial, untuk mengetahui variabel independen dan dependen berpengaruh secara parsial. Berdasarkan tabel 2 nilai koefisien jumlah wisatawan sebesar 39055.88 dengan nilai  t-tabel  2,58  lebih  kecil  dari  t-hitung  6,19, hal  ini  menunjukkan  bahwa  jumlah  wisatawan berpengaruh  positif  dan  signifikan,  hal  ini  sesuai  dengan  hasil  hipotesis  yang  diajukan bahwasanya  jumlah  wisatawan  berpengaruh  terhadap  pendapatan  asli  daerah  (1).  Kemudian untuk tingkat penghunian kamar memperoleh nilai koefisen sebesar -3.55e+09 dengan nilai t- tabel 2,58 lebih besar dari t-hitung -3,19, hal ini  menunjukkan bahwa tingkat penghunian kamar berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap pendapatan asli daerah sedangkan hasil tidak sesuai dengan hipotesis yang diajukan (2).  Nilai koefisien investasi sebesar 4.361028 dengan nilai t-tabel 2,58 lebih kecil dari t-hitung 3,02 , menjelaskan bahwasanya investasi berpengaruh positif dan  signifikan  terhadap  pendapatan  asli  daerah  (3).  Dan  pada  jumlah  penduduk  sebesar  - 1978043  dengan  nilai  t-tabel  2,58  lebih  besar  dari  t-hitung  -1,10,  menjelaskan  bahwasanya jumlah penduduk berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap pendapatan asli daerah (4).
Dijelaskan dari perolehan hasi regresi linier berganda yang telah diinterpretasikan sesuai dengan tabel 5 menjelaskan khususnya dalam hubungan jumlah wisatawan dengan pendapatan asli daerah di Kota Batu. Seperti yang dijelaskan dalam tabel 5, dari tahun 2011-2020 bahwasanya jumlah wisatawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap pendapatan asli daerah. Hal ini didukung  oleh  pendapat  (Efrintya  et  al.,  2021)  bahwasanya  jumlah  wisatawan  berkontribusi dalam peningkatan pendapatan asli  daerah. Dalam data (Badan Pusat Statistik Kota Batu, 2021) menjelaskan  dari  tahun  2011  hingga  2019,  jumlah  wisatawan  di  Kota  Batu  menunjukkan peningkatan yang signifikan meskipun pada tahun 2020 kunjungan wisatawan menjadi menurun. Penurunan  jumlah  wisatawan  tersebut  oleh  karena  pengaruh  terjadinya  pandemi  Covid-19 dengan  akses  tempat  dan  objek  wisata  mengalami  penutupan  (Anggarini,  2021).  Wisatawan mengeluarkan sejumlah uang untuk memenuhi permintaan terhadap produk dan jasa di lokasi
Volume 26 No 2 Tahun 2022 | 161 wisata dan hal ini menghasilkan pendapatan bagi masyarakat lokal (Putra et al., 2017). Wisatawan yang  melakukan  kunjungan  ke  sebuah  daerah  akan  mengeluarkan  uang  ( spending  of  money ) untuk melakukan konsumsi wisata sehingga berdampak dalam perputaran kegiatan ekonomi bagi pelaku di sektor pariwisata. Pelaku di sektor pariwisata baik swasta, perusahaan, dan pemerintah akan memperoleh pendapatannya baik berasal dari penghasilan, keuntungan, pajak, retribusi dan lain  sebagainya.  Oleh  karenanya  Kota  Batu  sebagai  tujuan  destinasi  wisata  untuk  lebih meningkatkan  jumlah  wisatawan  yang  berkunjung  agar  perekonomian  meningkat  dan pendapatan  asli  daerah  bertambah.  Peningkatan  jumlah  wisatawan  tidak  sama  dengan pengaruhnya dengan tingkat penghunian kamar terhadap pendapatan asli daerah.
Tingkat  penghunian  kamar  merupakan  besarnya  kapasitas  kamar  di  dalam  hotel  yang dimanfaatkan oleh  wisatawan.  Di  dalam  hasil  yang  diperoleh  bahwasanya tingkat  penghunian kamar berpengaruh secara negatif dan tidak signifikan. Hal ini tidak sesuai dengan teori dalam penelitian terdahulu seperti dalam (Suastika & Yasa, 2017) dan (Wijaya & Yuliarmi, 2019) yang menjelaskan  bahwasanya  tingkat  penghunian  kamar  berpengaruh  terhadap  pendapatan  asli daerah. Di dalam hasil penelitian yang dilakukan di Kota Batu, bahwasanya tingkat penghunian kamar  berpengaruh  secara  negatif  dan  tidak  signifikan.  Beberapa  penelitian  terdahulu seperti (Dewi, D. S., & Bendesa, 2016), (Asmynendar et al., 2021) menjelaskan tingkat penghunian kamar tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap  pendapatan  asli  daerah  baik  secara  langsung  maupun tidak langsung. Hal ini dikarenakan masih belum adanya penerimaan pajak khususnya pajak hotel atau villa sehingga menunggak pajak dan kurangnya pendapatan bagi pemerintah. Di samping itu, wisatawan yang berkunjung di Kota Batu tidak singgah lama untuk menginap di hotel sehingga tingkat hunian dalam kurun waktu 2011-2020 mengalami naik-turun besarannya seperti dalam data BPS Kota Batu. Selain itu dalam hasil indeks daya saing pariwisata yang dihitung sebelumnya menunjukkan di mana tingkat penghunian kamar hotel yang masuk ke bagian pilar pelayanan wisata belum berkembang sehingga perlunya dukungan yang baik antara pihak pemerintah dan pelaku industri pariwisata dalam hal ini.
Selain itu, tingkat investasi dapat berpengaruh terhadap pendapatan asli daerah. Seperti yang  dijelaskan  bahwasanya  investasi  berpengaruh  secara  signifikan  dan  positif  terhadap pendapatan asli daerah (PAD), sejalan oleh penelitian (Ririn et al., 2014). Investasi diperoleh dari adanya sebuah industri di Kota Batu baik dari kelompok formal dan nonformal yang berdampak dalam  peningkatan  pendapatan  asli  daerah.  Keberadaan  kelompok  industri  tersebut  akan meningkatkan  nilai  investasi  sehingga  akan  berdampak  pada  perolehanan  pajak  dari  industri formal. Industri formal  yang  membuka lapangan kerja  atau  bidang  usaha dipermudah  dengan perizinan  yang    menjadi  kebijakan  pemerintah  (Hasyim,  2014).  Di  samping  itu,  industri  non formal  yang  berskala  lebih  kecil  tidak  perlu  mendapatkan  izin  dari  pemerintah  sehingga keberadaan unit usaha tersebut lebih banyak. Pemerintah akan menarik lebih banyak retribusi dari  industri  non  formal  karena  menggunakan  fasilitas  umum  yang  disediakan  sehingga meningkatnya nilai investasi dapat menambah pendapatan asli daerah.
Pada  perkembangan  jumlah  penduduk  di  Kota  Batu  yang  meningkat.  Dalam  kaitannya dengan adanya bonus demografi yang tidak dimanfaatkan dengan baik maka akan terjadi banyak pengangguran karena kurangnya lapangan kerja (Wardhana et al., 2019). Hasil telah menjelaskan bahwasanya jumlah penduduk berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap pendapatan asli daerah (PAD) di Kota Batu yang dikenal dengan wisatanya. Potensi Sektor akan pariwisata yang dapat menciptakan lapangan pekerjaan dalam mendongkrak pendapatan masyarakat di daerah wisata  tersebut  (Wibowo  et  al.,  2017).  Didukung  dengan  penelitian  (Hakib  et  al.,  2020)  yang menyebut  bahwa  keberadaan  penduduk  yang  tidak  memiliki  pengetahuan  dan  keterampilan sehingga  menjadi  kurang  berproduktif  akan  memunculkan  permasalahan  pengangguran  dan kemiskinan bagi suatu daerah sehingga hal tersebut tidak berpengaruh terhadap pendapatan asli

## 162 | Bina Ekonomi
daerah.  Penduduk  Kota  Batu  masih  memiliki  angka  pengangguran  yang  tinggi  oleh  belum tersedianya  lapangan  kerja.  Sehingga  keterbukaan  daerah  dalam  membuka  lapangan  kerja dengan  mempermudah  izin  usaha  sehingga  akan  memunculkan  iklim  lingkungan  industri. Meskipun  daerah  kota  Batu  memiliki  lingkungan  bisnis  atau  industri  yang  telah  berkembang dalam  indeks  daya  saing  pariwisata,  kebutuhan  akan  kualitas  dan  pendidikan  bagi  penduduk masih perlu dikembangkan dengan berbagai pelatihan dan keterampilan dalam memasuki dunia kerja.  Oleh karena itu,  jumlah penduduk yang meningkat tidak sepenuhnya akan memberikan pengaruh dalam meningkatnya pendapatan asli daerah.

## 5. SIMPULAN
Kota Batu dalam kurun waktu 2011 hingga 2020 sebagai daerah destinasi wisata provinsi Jawa Timur memiliki daya saing pariwisata yang sudah baik dalam tahap penyempurnaan dan berkembang seperti dari pilar keamanan dan kenyamanan, sumber daya manusia, keberlanjutan lingkungan, sumber daya alam, lingkungan bisnis, persaingan harga, dan transportasi darat. Akan tetapi,  di  pilar    kesehatan  dan  kebersihan,  kesiapan  TIK,  prioritas  perjalanan  dan  pariwisata, keterbukaan internasional, dan pelayanan pariwisata masih dalam tahapan belum berkembang sehingga perlu dalam peningkatan yang lebih baik dalam kemajuan sektor pariwisata.  Di samping itu, didukung dengan beberapa variabel dalam sektor pariwisata yang berkaitan dengan indeks daya  saing  yang  dimiliki,  bahwasanya  di  Kota  Batu  jumlah  wisatawan  dan  investor  memiliki pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  terhadap  pendapatan  asli  daerah.  Sedangkan  tingkat penghunian  kamar  dan  jumlah  penduduk  masih  tidak  berpengaruh  signifikan  dan  negatif terhadap  pendapatan  asli  daerah.  Oleh  karenanya  kedua  pendekatan  analisis  tersebut  dapat menjadi  rujukan  maupun  langkah  arah  kebijakan  pembangunan  di  Kota  Batu  dalam meningkatkan perekonomian dari segi sektor pariwisata yang berkelanjutan.

## DAFTAR PUSTAKA
Alcharir, S., Zakariah, J., & Arifin, A. (2020). Pengaruh Pendapatan Sektor Pariwisata Terhadap Pertumbuhan Ekonomi di Kabupaten Majene. PARADOKS: Jurnal Ilmu Ekonomi , 3 (4), 204 – 213.
Anggarini, D. . (2021). Upaya Pemulihan Industri Pariwisata Dalam Situasi Pandemi COVID-19. Jurnal Pariwisata , 8 (1), 22 – 31.
Ariyanto. (2005). Ekonomi Pariwisata . Rineka Cipta.
Asmynendar, D. I., Marseto, & Sishadiyati. (2021). Pengaruh Produk Domestik Regional Bruto , Tingkat Hunian Hotel , dan Jumlah Wisatawan terhadap Pendapatan Asli Daerah di Kota Batu . 17 , 276 – 291.
Badan Pusat Statistik. (2020). Batu Dalam Angka 2020 .
Batu, B. (2021). Batu Dalam Angka 2021 .
Bujung, F. E., Rotinsulu, D. C., Niode, A. O., Pembangunan, J. E., Ekonomi, F., & Ratulangi, U. S.
(2019). Tingkat Hunian Hotel Terhadap Penerimaan Sektor Pariwisata Sulawesi Utara. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi , 19 (03), 140 – 148.
Damanik, D., & Purba, E. (2020). Analisis Daya Saing Sektor Pariwisata Di Kabupaten Simalungun: Analysis of the Competitiveness of the Tourism Sector in Simalungun Regency. Jurnal Ekuilnomi , 2 (2), 327986.
Dewi, D. S., & Bendesa, I. K. G. (2016). Anlisis Pengaruh Jumlah Kunjungan Wisatawan, Bruto Terhadap Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Gianyar ,  Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ( Unud ), Bali , Indonesia PENDAHULUAN Latar Belakang Pembangunan ekonomi merupakan usaha yang dilakukan. E-Jurnal Ekonomi Pembangunan ,
5 (2), 260 – 275.
Efrintya, E., Muchtolifah, & Sishadiyati. (2021). Pengaruh Sektor Pariwisata Terhadap Pendapatan Asli Daerah di Eks Karesidenan Masiun. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis , 8 (2), 34 – 31.
Ekosafitri, K. H., Rustiadi, E., & Yulianda, F. (2017). Pengembangan Wilayah Pesisir Pantai Utara Jawa Tengah Berdasarkan Infrastruktur Daerah: Studi Kasus Kabupaten Jepara. Journal of Regional and Rural Development Planning , 1 (2), 145.
Fahad, H., & Endrayadi, E. (2017). Pengembangan Sektor Pariwisata Di Kabupaten Banyuwangi Tahun 2002-2013. Publika Budaya , 5 (1), 28 – 35.
Fajarin, I. dan B. F. (2020). Analisis Daya Saing Sektor Pariwisata Kabupaten Banyuwangi : Pe ndekatan Competitiveness Monitor Dan Porter ’ S Diamond. Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB , 8 (2), 1 – 13.
Hakib, A., Arifin, A., & Rahman, Z. (2020). Pengaruh Konsumsi Rumah Tangga, Jumlah Penduduk, dan Pengeluaran Pemerintah Terhadap Pendapatan Asli Daerah di Wilayah MAMINASATA. CESJ: Center Of Economic Students Journal , 3 (3), 290 – 300.
Hasyim, M. (2014). Penegakan Hukum Administrasi Terhadap Izin Usaha Industri Sebagai Instrumen YuridisPenaatan Lingkungan Hidup (Studi Tentang Pengawasan Dan Penerapan Sanksi Administrasidi Kota Semarang). Urnal Hukum Ius Quia Iustum , 11 (27), 23 – 38.
Hutagalung, S., Poernomo, M. H., Riadi, D., & Rudiyanto, R. (2021). Kajian Indeks Daya Saing Destina. Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia , 6 (7), 3543 – 3552.
Indonesa, R. (2009). Undang-Undang Republik Indonesia Nomer 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataaan .
Kamaruddin, Sutanty,  marisa, & Suharni. (2019). Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 16 No 3, Desember 2019 Analisis Daya Saing Pariwisata Kecamatan Labuhan Badas Kabupaten Sumbawa Untuk Meningkatkan Ekonomi Daerah . 16 (3), 271 – 280.
Kemenparekraf. (2020). Laporan Kinerja Kementerian Pariwisata. Kemenparekraf.Go.Id , iii. https://www.kemenparekraf.go.id/post/laporan-akuntabilitas-kinerja- kemenparekrafbaparekraf
Kusumawardhani. (2020). Kajian 14 Pillar Pada Travel and Tourism Competitiveness Index (TTCI) Sebagai Indikator Daya Saing Pariwisata Suatu Negara. Tourism Scientific Journal ,
6 (1), 79 – 95.
ME, P. (1990). The competitive advantage of nations . The Free, Press.
Nirwandar, S. (2011). Pembangunan Sektor Pariwisata di Era Otonomi Daerah. Ministry of Indonesian Tourism , 242 – 252.
Paat, D. C., Koleangan, R. A. M., & Rumate, V. A. (2019). Pengaruh Pendapatan Asli Daerah (Pad), Dana Perimbangan Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Serta Dampaknya Terhadap Kemiskinan Di Kota Bitung. Jurnal Pembangunan Ekonomi Dan Keuangan Daerah , 19 (1), 1 – 10.
Perda Jawa Timur. (2017). Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomer 6 Tahun 2017 tentang Rencana Induk Pembangunaan Kepariwisataan Provinsi Jawa Timur 2017-2032 . 2 (1), 1 – 10.
Putra, A. P., Wijayanti, T., & Prasetyo, J. S. (2017). Analisis Dampak Berganda (Multiplier Effect) Objek Wisata Pantai Watu Dodol Banyuwangi. Journal of Tourism and Creativity , 2 (1), 141.

## 164 | Bina Ekonomi
Putri, H. (2019). Analisis Pengaruh Pengeluaran Pemerintah Daerah Sektor Infrastruktur, Sektor Pertanian, Sektor Pariwisata dan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Nusa Tenggara Barat (NTB) Tahun 2011-2015. Jurnal Sosial Ekonomi Dan Humaniora , 5 (2), 237 – 251.
RI, U.-U. (2014). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah .
Riduan, W., Bustami, E., & Megawati. (2021). Pengaruh Jumlah Kunjungan Wisata Terhadap Pendapatan Daerah Pariwisata di Kabupaten Kerinci. Jurnal Administrasi Nusantara Mahasiswa (JAN Maha) , 3 (6), 34 – 44.
Ririn, T., Prihatni, R., & Murdayanti, Y. (2014). Pengaruh Belanja Modal, Investasi, dan Produk Domestik Regional Bruto Terhadap Pendapatan Asli Daerah. Jurnal Ilmiah Wahana Akuntansi , 9 (1), 36 – 55.
Saptana, N. (2010). Tinjauan Konseptual Mikro-Makro Daya Saing dan Strategi Pembangunan Pertanian. Forum Penelitian Agro Ekonomi , 28 (1), 1.
Suastika, I. G. Y., & Yasa, I. N. M. (2017). Pengaruh Jumlah Kunjungan Wisatawan, Lama Tinggal Wisatawan, dan Tingkat Hunian Hotel terhadap Pendapatan Asli Daerah dan Kesejahteraan Masyarakat pada Kabupaten/Kota di Provinsi Bali. E-Jurnal Ekonomi Pembangunan Universitas Udayana , 6 (7),
Syaparuddin, & Zulgani. (2015). Analisis Pertumbuhan Ekonomi dan PAD Provinsi Jambi : Pendekatan Kausalitas Granger. Jurnal Paradigma Ekonomika , 10 (2), 312 – 325.
Trisnawati, R., Wiyadi, & Priyono, E. (2008). Analisis Daya Saing Industri Pariwisata Untuk Meningkatkan Ekonomi Daerah: (Kajian Perbandingan Daya Saing Pariwisata Antara Surakarta Dengan Yogyakarta). Jurnal Ekonomi Dan Pembangunan , 13 (2), 61 – 70.
Wardhana, A., Kharisma, B., & Ibrahim, Y. F. (2019). Pengangguran Usia Muda Di Jawa Barat (Menggunakan Data Sakernas). E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana , 9 , 1049 – 1062.
Wibowo, S., Rusmana, O., Zuhelfa, & Muslim, S. (2017). Pengembangan Ekonomi Melalui Sektor Pariwisata. Jurnal Kepariwisataan: Destinasi, Hospitalitas Dan Perjalanan , 1 (2), 93 – 99.
Wijaya,  puthu adhi guna, & Yuliarmi,  ni nyoman. (2019). Analisis Faktor- Faktor Yang Mempengaruhi Pendapaatan Asli Daerah Kabupaten Badung. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana , 8 (2), 359 – 388.
WorldEconomicForum. (2019). The Travel and Tourism Competitiveness Report 2019 . http://www3.weforum.org/docs/WEF_TTCR_2019.pdf
Zulyanto, A. (2016). Kesiapan Dalam Era Perdagangan Bebas Masyarakat Ekonomi Asean (MEA).
Ekspansi , 8 (1), 29 – 45.