## PENDAHULUAN
telah  terkena  dampak  baik  penutupan  sekolah sementara  atau  pembatasan  layanan.  Selama  krisis sebelumnya,  perempuan  cenderung  mengurangi  jam kerja mereka atau mengundurkan diri untuk sementara

## Keseimbangan Antara Kehidupan dan Pekerjaan Masa Pandemi Dosen Perempuan di Indonesia

## Work-Life Balance During the Pandemic for Female Lecturers
In Indonesia
Fidrayani 1*
Syamsul Aripin 2
Tiara Nur Puspita 3 Muhammad Ridhwan 4
Muhiddinnur Kamal 5
*1 UIN Syarif Hidatullah Jakarta 2 UIN Syarif Hidatullah Jakarta
3 UIN Syarif Hidatullah Jakarta
4 Universitas Indraprasta PGRI Jakarta
5 UIN Sjech M. Djamil DJambek Bukittinggi
*email: fidrayani7276@uinjkt.ac.id

## Abstrak
Wabah  pandemi  Covid-19  yang  terdeteksi  sejak  awal  Maret  2020  di  Indonesia menyisakan  sejumlah  masalah,  tidak  terkecuali  dengan  keseimbangan  antara kehidupan  dan  pekerjaan  dimana  perempuan  yang  bekerja  akan  mengalami  beban ganda.  Waktu  yang  lebih  banyak  di  rumah  tentu  suasana  yang  ada  adalah  suasana dimana  semua  pekerjaan  rumah  menuntut  prioritas  yang  tinggi  bahkan  terkadang pekerjaan  kantor  manjadi  terbaikan  dengan  pekerjaan  rumah.  Uniknya,  meskipun mengalami  beban  ganda  ternyata  ada  dosen  perempuan  yang  mampu  mencapai perolehan sebagai guru besar selama masa pandemik. Tentu saja hal ini menarik untuk diteliti  bagaimana  mereka  menyeimbangkan  keduanya.  Hasil  penelitian  ini menunjukkan bahwa keseimbangan antara kehidupan dan pekerjaan ditandai dengan empat faktor sebagai berikut: Work Interference with Personal Life (WIPL), aspek yang paling  mendasar  yang  membedakan  mana  pekerjaan  kantor  dan  mana  pekerjaan individu. Personal Life Interference with Work (PLIW), aspek ini membahas bagaimana aspek  kehidupan  individu  mempengaruhi  kehidupan  pekerjaan. Personal  Life Encancement  of  Work (PLEW),  aspek  ini  pekerjaan  yang  mempengaruhi  kehidupan individu. Work Enchancement of Personal Life (WEPL) aspek ini lebih pada sejauh mana dunia  kerja  mempengaruhi  kemakmuran  atau  kesejahateran  bagi  individu  atau  di dalam pekerjaan. Keempat aspek tersebut berjalan sesuai dengan fungsinya masing- masing, kemampuan mengatur waktu dan pekerjaan merupakan kunci agar keduanya menjadi tetap seimbang.
Kata Kunci: work-life balance, dosen perempuan, pandemic,
Keywords : work-life balance, female lecturers, pandemic

## Abstract
The COVID-19 pandemic outbreak detected in early March 2020 in Indonesia leaves some problems,  not  least  with  the  balance  between  life  and  work  where  working  women  will experience  a  double  burden.  Being  at  home,  of  course,  is  an  atmosphere  where  all homework demands high priority and even sometimes office work becomes neglected with homework.  Uniquely,  despite  experiencing  a  double  burden,  it  turns  out  that  there  are female  lecturers  who  were  able  to  achieve  the  acquisition  of  a  professor  during  the pandemic. Of course, it is interesting to study how they balance the two.The results of this study indicate that work-life balance is characterized by the following four factors: Work Interference with Personal Life (WIPL). This most basic aspect distinguishes between office work and individual work. Personal Life Interference with Work (PLIW), this aspect is how aspects  of  an  individual's  life  affect  work  life.  The  personal  Life  Enhancement  of  Work (PLEW), this aspect is how work affects an individual's life. Work Enhancement of Personal Life (WEPL) is more about the extent to which the world of work affects prosperity or well- being for individuals or at work. All four aspects work under their respective functions, and the ability to manage time and work is the key to keeping them in balance.
©2024 The Authors. Published by Institute for Research and Community Services Universitas Muhammadiyah Palangkaraya. This is Open Access article under the CC-BY-SA License (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/).
waktu (Alon  et  al.,  2020;  Gragnano  et  al.,  2020) . Penelitian baru dari Inggris, Kanada, Australia , Italia, dan Amerika  Serikat  menunjukkan  bahwa  orang  tua  telah berada di bawah tekanan waktu yang lebih besar selama beberapa  bulan  terakhir  dan  bahwa  ibu  telah menghabiskan lebih sedikit waktu untuk pekerjaan yang dibayar dan lebih banyak waktu untuk tanggung jawab rumah  tangga  dibandingkan  dengan  ayah  selama pandemi.
Menyelesaikan pengasuhan anak dan pekerjaan berbayar sangat  menantang  bagi  orang  tua,  tetapi  sekali  lagi,  ini berarti  peningkatan  fleksibilitas  bagi  banyak  karyawan, fleksibilitas  yang  sering  dibahas  sebagai  solusi  untuk keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik, terutama bagi  wanita (Daniel,  Wheatley,  2013;  Gatrell,  C.J., Burnett, S., Cooper, C.L.C and Sparrow, 2014; Sullivan, 2014) .
Sebagaimana  halnya  dengan  semua  pekerjaan  yang terdampak COVID peran ibu sebagai dosen juga perlu mendapat perhatian khusus, berdasarkan data PD dikti terdapat  125.000  orang  dosen  perempuan  yang tersebar baik di perguruan tinggi negeri maupun swasta. Jumlah  yang  banyak  ini  tentu  mempengaruhi keseimbangan hidup dan pekerjaan dalam rumah tangga. Selama  pandemi  Covid-19  menginfeksi  seluruh  dunia banyak  yang  menjadi  korban  mulai  dari  akademisi, politisi  dan  praktisi.  Dampak  pandemi  ini  sangat signifikan  bagi  setiap  orang  terutama  para  perempuan mulai  dari  ibu  rumah  hingga  pegawai,  dosen  hingga pejabat.  Survei  membuktikan  bahwa  selama  pandemic covid-19  beban  dan  masalah  perempuan  lebih  berat dibanding  laki-laki.  Ada  hal  utama  yang  dialami perempuan  selama  pandemi,  yakni:  Mayoritas perempuan  mendapatkan  penghasilan  dari  usaha keluarga, dan selama pandemic ini mengalami penurunan hingga  82%  meskipun  laki-laki  juga  mengalami penurunan  sebanyak  80%.  Selama  pandemi  Covid-19 perempuan  mengurangi  waktu  berkerja  berbayar sebanyak 36% sedangkan laki-laki sabanyak 30%. PSBB atau PPKM perempuan banyak mengahabiskan aktifitas di  rumah  serta  melakukan  pekerjaan  rumah  tangga sebanyak 69% sedangkan laki-laki 60%. 61% perempauan lebih  banyak  mengasuh  anak  sedangkan  laki-laki  hanya 48%.  Selama  Pandemic  Covid-19  perempuan  lebih terdampak terhadap kesehatan mental dan emosional. Karena  57%  perempuan  selama  pendemi  mengalami beban  kerja  ganda  dari  urusan  rumah  tangga  hingga urusan pekerjaan, menjadi korban PHK serta mengalami kekerasan baik gender atau lainnya, sedangkan laki-laki hanya diangka 47%.
Melihat  fakta  yang  terjadi,  pandemic  covid-19 memberikan dampak yang besar terhadap kondisi yang mereka  alami  mulai  dari  ekonomi  hingga  beban pekerjaan. Pandemi covid-19 memberikan dampak yang signifikan  bagi  kesimbangan  kerja  terutama  para perempuan  termasuk  dosen,  peneliti  dan  akademisi. Selama  terajdi  lockdown  atau  PSBB  banyak  dosen perempuan  yang  lebih  banyak  mengajar,  urusan administrasi  dari  pada  laki-laki.  Sehingga  dosen perempuan  yang  lebih  sedikit  dalam  melakukan
penelitian  atau  mengirim  artikel  jurnal  yang terakreditasi. Seperti dikutip dari theconversation.com bahwa  terjadi  gap  yang  signfikan  bagi  peneliti  dan akademisi  perempuan  selama  pandemic covid  19  yang dilakukan 14 universitas di Kanada dan Australia, dengan total responden sebanyak 11.288 faktanya sebagaimana pada gambar di bawah ini.
Gambar  1.  Gap  peneliti  dan  akademisi  perempuan selama pandemic covid-19
Pada  dasarnya  laki-laki  juga  dipaksa  melakukan  segala pekerjaannya di rumah mulai dari riset hingga publikasi. Namun yang menjadi perbedaan yang mencolok adalah waktu  yang  digunakan  oleh  perempuan  dalam melakukan  riset  hingga  publikasi  lebih  sedikit  sebab disibukkan  dengan  pekerjaan  rumah  seperti mengurus anak dan lainnya.
Oleh  karena  itu,  sangat  penting  mengetahui  dan memahami  sejauh  mana  keseimbangan  kerja  dosen perempuan  selama  pandemic  covid-19  ini.  Sehingga berakibat  pada  pekerjaan  sebagai  dosen  atau mempunyai  dampak  terhadap  pencapaian  tertinggi seorang  akademisi  perempuan  di  dunia  kampus  di lingkungan PTKIN di seluruh Indonesia.
Work-life  balance (WLB)  adalah  keseimbangan  yang tepat  antara  pekerjaan  dan  kehidupan,  dan  tentang perasaan  nyaman  dengan  komitmen  pekerjaan  dan keluarga. Work-life  balance pada  dasarnya  adalah keseimbangan  antara  tiga  komponen,  yaitu  pekerjaan yang dibayar, pekerjaan yang tidak dibayar, dan waktu pribadi (Agha  et  al.,  2017) .  Keseimbangan  kehidupan kerja  berkaitan  dengan  teknik  untuk menyeimbangkan kehidupan  profesional  dan  kehidupan  pribadi  yang diminta individu untuk rumah dan pekerjaan.
Keseimbangan  yang  tepat  antara  pekerjaan  dan kehidupan  keluarga  memainkan  peran  kunci  dalam mencapai  tujuan  pribadi  dan  profesional  (Prerna, 2012 (Benito-Osorio et al., 2014a) . Ketidak-seimbangan antara  kehidupan  dan  pekerjaan  dapat  mengakibatkan stres  bahkan  pada  keinginan  untuk  mencari  pekerjaan lain (Jaharuddin  &  Zainol,  2019) .  Penelitian  Atiq  dkk menunjukkan  bahwa  wanita  berniat  meninggalkan pekerjaannya jika keseimbangan hidup dan pekerjaannya terganggu  hal  ini  disebabkan  oleh  tekanan  dan  stress (Atiq et al., 2018) . Ketidakseimbangan kehidupan kerja memiliki  beberapa  dampak  negatif  pada  sikap  dan perilaku karyawan dan akibatnya mempengaruhi kinerja dan efektivitas organisasi (Farshad & Marjan, 2015) .
Fidrayani,Syamsul Aripin, Tiara Nur Puspita, Muhammad Ridhwan dan Muhiddinnur Kamal. Keseimbangan Antara Kehidupan dan Pekerjaan Masa Pandemi Dosen Perempuan di Indonesia
Di  masa  pandemi  Covid  19  dalam  upaya  pencegahan penyebarannya, opsi work from home menjadi alternatif terbaik bagi semua organisasi. Namun hal ini tentunya memiliki  dampak  positif  dan  negatif  baik  dari  sisi karyawan  maupun  organisasi  itu  sendiri.  Seperti  yang diungkapkan oleh (Dua & Hyronimus, 2020) work from home memiliki pengaruh terhadap work-life balance , yang dapat menyebabkan konflik antara kehidupan kerja dan kepentingan  keluarga.  Namun  di  sisi  lain,  seperti  yang telah  dikemukakan  oleh  peneliti  sebelumnya  seperti (Sumathi  &  Velmurugan,  2018) work  from  home juga dapat  memberikan  dampak  positif  bagi  karyawan  dan organisasi itu sendiri. Praktik work from home telah lama dilakukan  oleh  organisasi-organisasi  berkembang  sejak tahun  1970-an.  Praktik  ini  dilakukan  sebagai  upaya mengurangi  kemacetan  lalu  lintas.  Namun,  praktik  ini dilakukan dalam kondisi normal, bukan karena pandemi seperti sekarang ini (Tiroina & Kuala, 2021) . Beberapa penelitian terkait dengan subjek mengungkapkan  bahwa  perempuan  biasanya  lebih banyak  menghadapi  konflik  peran  daripada  laki-  laki. Konflik  pekerjaan-keluarga  terjadi  ketika  seorang individu  mengalami  tuntutan  yang  tidak  sesuai  antara keluarga dan peran pekerjaan, menyebabkan partisipasi dalam kedua peran menjadi lebih sulit. Ketidakseimbangan  ini  menciptakan  konflik  pada antarmuka  kehidupan  kerja.  Banyak  organisasi  yang ramah keluarga merasakan kebutuhan akan keseimbangan  kehidupan  kerja  yang  mencakup perekrutan  dan  retensi  tenaga  kerja  yang  berharga, pengurangan  stres  karyawan,  kepuasan  kerja, pengurangan ketidak hadiran, tunjangan kesehatan, dan keseimbangan  hidup  yang  lebih  baik,  dengan menerapkan beberapa intervensi di area kerja. jam kerja yang  telah  berhasil  meningkatkan  keseimbangan kehidupan  kerja,  seperti  jam  kerja  yang  fleksibel (Sumanarathna & Samarakoon, 2019 ).
Aspek  kedua  adalah  keseimbangan  partisipasi  yang mengarah pada komitmen terhadap kegiatan partisipatif. Format kegiatannya sendiri tidak hanya mengacu  pada kegiatan  dan  program,  tetapi  juga  kegiatan  seni,  olah raga, dan keluarga. Kemudian aspek berikutnya adalah keseimbangan  kepuasan.  Hudson  (2005)  berpendapat bahwa  di  antara  kedua  aspek  tersebut,  kepuasan  dan kenyamanan merupakan aspek terakhir dari keseimbangan kehidupan kerja. Sebab faktor inilah yang menentukan  tingkat  stres  seseorang.  Keseimbangan kehidupan  kerja  tidak  hanya  bergantung  pada  faktor internal yang disebutkan di atas, namun juga dipengaruhi oleh  faktor  eksternal.  Faktor  eksternal  yang  paling berpengaruh  tentunya  adalah  lingkungan  kerja.  Rekan kerja  yang  berpikiran  positif  tentu  akan  sangat mendukung  terciptanya  suasana  kerja  yang  kondusif. Lingkungan  kerja  juga  akan  menentukan  tingkat produktivitas  karyawan.  Namun,  faktor  utama  dalam mencapai work-life  balance adalah  batin  karyawan,  baik fisik  maupun  mental  ( Devi  Riandi,  2020 ).  Singh  dan Khanna  memandang  keseimbangan  kehidupan  kerja sebagai konsep luas yang melibatkan penetapan prioritas yang  tepat  antara  "pekerjaan"  (karir  dan  ambisi)  dan
"kehidupan"  (kebahagiaan,  waktu  luang,  keluarga,  dan pengembangan  spiritual).  Ketika  sebagian  besar  orang memasuki dunia kerja, kehidupan mereka menjadi tidak seimbang.  Semakin  tinggi  jenjang  karir  mereka  atau semakin tinggi pula bisnis yang mereka jalankan,  maka semakin  sulit  bagi  mereka  untuk  menikmati  hidup. Akhirnya, waktu untuk keluarga dan “waktu saya” habis, emosi  tidak  terkendali,  dan  kesehatan  memburuk. Kepuasan kerja sangatlah penting karena pegawai dalam suatu  organisasi  merupakan  faktor  terpenting  dalam menentukan  berhasil  tidaknya  kegiatan  organisasi. Untuk itu perlu diciptakan kepuasan kerja pegawai yang semaksimal  mungkin  sehingga  meningkatkan  semangat kerja,  dedikasi,  kecintaan  dan  disiplin  kerja (Rondonuwu, 2018) Berdasarkan paparan di atas, tujuan penelitian ini untuk mendeskripsikan work-life  balance bagi  dosen perempuan  yang  memperoleh  predikat  guru  besar dalam kurun waktu tertentu.

## METODOLOGI
Metode  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah penelitian kualitatif dengan metode studi kasus. Untuk  memperoleh  validitas  data,  peneliti  akan melakukan  wawncara  mendalam  dengan  narasumber yang  relevan  dengan  isi  penelitian.  Wawancara terstruktur dilakukan untuk memperoleh informasi dari semua  objek  penelitian.  Jenis  data  terbagi  dua,  data primer  dan  data  sekunder.  Data  primer  diperoleh dengan  wawancara  langsung  dengan  objek  penelitian sedangkan  data  sekunder  diperoleh  melalui  studi pustaka  dan  penelitian  terdahulu  mengenai work-life balance selama masa pandemic dan new normal. Objek penelitian  dipilih berdasarkan kriteria yang ditetapkan, dosen  perempuan  di  bawah  PTKIN  yang  menjalani proses  guru  besar  selama  masa  pandemi  terdiri  atas wilayah  Jakarta,    Yogyakarta,  Surabaya  dan  Makassar. Objek  dipilah  berdasarkan  data  kepegawaian kementerian agama. Objek penelitian dipilih berdasarkan  data  yang  diperoleh  dari  Kementerian Agama berupa data dosen yang memperoleh gelar guru besar  pada  rentang  awal  2020  sampai  dengan pertengahan 2022. Kemudian data tersebut diolah lagi dengan menyaring jumlah dosen perempuan yang telah mendapatkan gelar Guru Besar.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Work life balance yang dalam Bahasa Indonesia kita sebut dengan  keseimbangan  hidup  itu  artinya  bahwa  adanya keseimbangan  dalam  setiap  kehidupan  baik  dalam pekerjaan,  keluarga,  dan  berbagai  kegiatan  sehingga tidak  tumpang  tindih  atau  terbangkalai  bahkan  tidak mampu  mengatur  setiap  kegiatan  yang  berakibat  pada tidak berjalannya setiap pekerjaan yang dibebankan oleh perusahaan  atau  institusi  kepada  karyawan.  Pada dasarnya  konsep work  life  balance ini  ditujukan  pada setiap karyawan dengan harapan setiap karyawan atau pekerja  mampu  menyeimbangkan  antara  kehidupan pribadi  dengan  kehidupan  kantor  ( Anugrah  & Priyambodo, 2021)
Oleh  karena  itu,  keseimbangan  kerja  membutuhkan keteraturan  dan  konsistensi  sehingga  tidak  terjadi benturan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi yang pada  akhiranya  akan  menimbulkan  imbalance  atau ketidakseimbangan (Rondonuwu, 2018) . Sebab keberadaan Work life balance mempunyai tujuan utama agar  kehidupan  kerja  dan  rumah  menjadi  seimbang (Cahyadi  &  Prastyani,  2020) Work  life  balance adalah kemampuan karyawan atau pekerja dalam melaksanakan tuntutan pekerajaan dan kehidupann pribadi atau rumah secara  seimbang  dan  tidak menyempuradukkan  antara keduanya (Ramdhani & Rasto, 2021) Untuk  mengukur  tercapainya work-life  balance ada emapat  aspek  utama  yang  mempengaruhi  terhadap kinerja  para  karyawan  dalam  penelitian  kinerja  para dosen  diantaranya (Anugrah  &  Priyambodo,  2021) . Penjelasan  mengenai  dimansi  dari work-life  balance sebagai berikut:
1. Work  Interference  with  Personal  Life (WIPL),  aspek yang  paling  mendasar  yang  membedakan  mana pekerjaan kantor dan mana pekerjaan individu.
2. Personal Life Interference with Work (PLIW), aspek ini bagaimana aspek kehidupan individu mempengaruhi kehidupan pekerjaan.
3. Personal Life Enhancement of Work (PLEW), aspek ini pekerjaan yang mempengaruhi kehidupan individu.
4. Work Enchancement of Personal Life (WEPL) aspek ini lebih  pada  sejauh mana  dunia  kerja  mempengaruhi kemakmuran atau kesejahteraan bagi individu atau di dalam pekerjaan.
Oleh karena itu,  dalam penelitian ini menjelaskan empat aspek  di  atas  terhadap  keseimbangan  hidup  dan pekerjaan  para  dosen  perempuan  dalam  upaya meningkatkam kapasitas keilmuan dan kinerja di kampus tanpa  harus  mengesampingkan  kebutuhan  pribadi  dan kebutuhan  pekerjaan  sebagaimana  yang  dijelaskan sebagai berikut.
I. Work Interference with Personal Life (WIPL) Aspek  yang  paling  mendasar  yang  menbedakan  mana pekerjaan  kantor  dan  mana  pekerjaan  individu.  Para objek  penelitian  mampu  membedakan  dan  mengatur mana yang merupakan pekerjaan kantor dan yang mana merupakan pekerjaan individu. Kesadaran mengenai hal ini  dapat  dilihat  dari  pengaturan  masa  kerja  selama pandemic, mereka mampu mengatur pekerjaan rumah dengan  baik  sekaligus  pekerjaan  kantor  meskipun mereka  selama  pandemic  berada  di  rumah.    Hal    ini sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh (Khalil Omar et al., n.d.) bahwa keseimbangan kehidupan kerja sebagai  persepsi  individu  tentang  seberapa  baik  peran hidup yang seimbang.
2. Personal Life Interference with Work (PLIW) Aspek  ini  bagaimana  aspek  kehidupan  individu mempengaruhi  kehidupan  pekerjaan.  Objek  penelitian menyatakan  bahwa  kehidupan  pribadi  mempengaruhi kehidupan pekerjaan. Menciptakan suasana yang nyaman di rumah, saling memahami pekerjaan dengan pasangan masing-masing merupakan aspek paling mendasar yang berpengaruh  terhadap  pekerjaan  mereka  di  kantor.
Senada dengan penelitian (Benito-Osorio et al., 2014b) bahwa kehidupan pribadi dan keluarga harus seimbang sehingga  dapat  menghindari  stress  atau  konflik . Sebagaimana yang diungkapkan oleh STM bahwa selama menjabat sebagai salah satu dekan di kampusnya, beliau mendapat dukungan penuh dari keluarga sehingga beliau mampu menyelesaikan tugas kantor dengan baik.
3. Personal Life Enhancement of Work (PLEW)
Aspek  ini  menjelaskan  pekerjaan  yang  mempengaruhi kehidupan  individu.  Rasa  kebanggaan  dan  kesyukuran objek  penelitian  menjadi  pendidik  menjadi  hal  yang mempengaruhi  kehidupan  mereka  dalam  kehidupan. Pekerjaan  menjadi  pendidik  yang  dianggap  mulia  dan menghasilkan amal jariah mampu mendukung kepuasan batiniah  objek  penelitian  dalam  menerima  dan memahami  tugas-tugasnya.  Adanya  gaji  dan  tunjangan yang memadai tentu saja dapat mendukung berjalannya kehidupan rumah tangga yang harmonis meskipun rata- rata  objek  penelitian  memiliki  pasangan  yang  juga memiliki  profesi  yang  sama  ataupun  memiliki penghasilan  yang  memadai.  Hal  ini  senada  dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh (Destry  &  Ramdhani, 2021) bahwa untuk mencapai kehidupan yang seimbang seorang  pegawai  harus  memiliki  gaji  yang  memadai sehingga bisa fokus pada apa yang mereka kerjakan dan capai dalam perusahaan atau lembaga.
4. Work  Enchancement  of  Personal  Life  (WEPL) Aspek  ini  lebih  pada  sejauh  mana  dunia  kerja mempengaruhi  kemakmuran  atau  kesejahteraan  bagi individu atau di dalam pekerjaan. Objek penelitian yang merupakan  Guru  Besar  di  kampus  masing-masing dengan tunjangan yang memadai merupakan pendukung bagi  kesejahteraan  dan  kemakmuran  bagi  mereka sendiri dan juga bagi keluarga. Taraf status sosial yang dianggap kelas menengah juga merupakan support bagi mereka untuk tetap dapat berkarya. selain  empat  aspek  yang  ditanyakan  dalam  wawancara dengan dosen tersebut beberapa temuan tambahan dari penelitian  ini  sebagai  berikut.  Dari  aspek  penghasilan atau  gaji  menurut  objek  penelitian  mereka  bersyukur dengan  gaji  yang  mereka  dapatkan.  Bahkan  salah  satu dari  objek  peneltian  tersebut  menyatakan  bahwa terkadang  harus  mengeluarkan  uang  pribadi  untuk kepentingan umum misalnya rapat dll. Lebih lanjut lagi bahkan  jika  ada  mahasiswa  yang  belum  mampu membayar uang kuliah mereka membantu sebagai salah bentuk pengabdian kepada masyarakat luas.
Terkait  dengan  promosi  jabatan,  rata-rata  objek penelitian  ini  memangku  jabatan  misalnya  kaprodi  S2 atau  Dekan  dan  ada  juga  yang  memilih  untuk  menjadi dosen  biasa  karena  merasa  bahwa  tugas  mengurusi mahasiswa lebih penting dan mereka telah melalui fase tersebut.
Terkait  dengan  kepemimpinan  di  kampus  masing- masing,  objek  penelitian  mengungkapkan  bahwa pemimpin  itu  tidak  ada  yang  sempurna,  dibalik kelebihannya tentu ada kekurangannya, namun mereka dapat menerima hal tersebut dan merasa puas dengan kinerja  pimpinan  mereka  masing-masing.  Support terbesar  yang  mereka  dapatkan  adalah  ketika  proses
Fidrayani,Syamsul Aripin, Tiara Nur Puspita, Muhammad Ridhwan dan Muhiddinnur Kamal. Keseimbangan Antara Kehidupan dan Pekerjaan Masa Pandemi Dosen Perempuan di Indonesia
pengajuan  guru  besar  yang  tentu  saja  harus mendapatkan  rekomendasi  pimpinan  dan  mereka mendapatkan  hal  tersebut  sesuai  dengan  apa  yang mereka  harapkan.  Tentu  saja  ini  juga  menjadi  pemicu yang menyebabkan proses untuk mengajukan kenaikan pangkat tidak ada kendala yang berarti. Jikapun  ada,  para  pimpinan  tersebut  dengan  tangan terbuka  bersedia  membantu  dan  menyiapkan  fasilitas yang  dibutuhkan.  Terkait  dengan  tunjangan  atau penghasilan  tambahan,  objek  penelitian  mengatakan bahwa mereka puas dengan apa yang mereka dapatkan sekarang.  Besaran  yang  berbeda-beda  tentu  juga dipengaruhi  oleh  masa  kerja  masing-  masing  objek penelitian. Fasilitas lain yang didapatkan selain menjadi Guru  Besar  karena  mereka  menjadi  pejabat  juga merupakan kepuasan tersendiri bagi mereka. Untuk penghargaan, para objek penelitian merasa sangat bersyukur  karena  apa  yang  mereka  dapatkan  akan menambah semangat jika diberikan penghargaan bahkan salah  satu  dari  mereka  mendapatkan  penghargaan sebagai dosen teladan mutu.
Aturan-aturan  yang  memudahkan  tentu  saja  menjadi bagian  yang  disukai  dalam  sebuah  organisasi.  Menurut salah satu objek penelitian bahwa ketika mereka harus menempuh  prosedur  yang  berat  tentu  saja  ini  dapat menjadi  kendala  bagi  mereka.  Namun  demikian, menurut  salah  satu  objek  penelitian  bahwa  prosedur yang sulit tersebut tetap harus dilalui untuk kepntingan pribadi dan institusi. Secara umum aturan kampus dapat dipahami  dan  dijalani  dengan  baik.  Jika  ada  yang melanggar  aturan  akan  disampaikan  dengan  persuasif sehingga aturan tetap berjalan dan kinerja semua orang tidak terganggu.
Organisasi  yang  baik  tentu  harus  didukung  dengan kerjasama  yang  baik  pula.  Rekan  kerja  yang menyenangkan  dan  mampu  saling  menerima  adalah kondisi yang diharapkan oleh semua orang yang bekerja pada  umumnya,  karena  dengan  rekan  kerja  yang  baik tujuan  organisasi  dapat  tercapai  dengan  maksimal. Bahkan ada salah satu objek penelitian yang merancang kegiatan  DO  Zero  dimana  program  tersebut merupakan  upaya  agar  tidak  ada  mahasiswa  yang  DO baik secara akademik maupun finansial dibantu dengan program  tersebut.  Para  dosen  mengumpulkan  dana untuk  membantu  mahasiswa  yang  tidak  dapat menyelesaikan  pembayaran  supaya  kegiatan  akademik berjalan  lancer  dan  mahasiswa  dapat  keluar  dari kesulitan tersebut.
Sifat  pekerjaan  yang  dianggap  sebagai  pekerjaan  mulia dan menghasilkan amal jariah tentu saja menjadi hal yang disenangi  dan  motivasi  yang  kuat  untuk  segera  dapat mencapai  GB  mereka  masing-masing.  Secara  umum masa  kerja  objek  penelitian  tersebut  di  atas  20  tahun yang  tentu  saja  sudah  banyak  mengalami  masalah  baik terkait pribadi maupun dengan akademik. Seperti yang penelitian (Rondonuwu, 2018) bahwa didekasi terhadap perkerjaan adalah modal utama dalam untuk mencapai terget.
Pola komunikasi yang dibangun antar individu maupun pimpinan dirasakan sebagai salah satu cara agar semua
masalah  yang  ada  dapat  diselesaikan  dengan  baik. Komunikasi  yang  efektif  akan  membawa  suasana  yang sangat nyaman agar setiap orang mau bekerjasama dan saling  membantu  sehingga  tujuan  organisasi  dapat tercapai  dengan  baik.  Apalagi  selama  masa  pandemic, komunikasi  yang  efektif  betul-betul  sangat  dirasakan sebagai cara untuk memperlancar kinerja setiap orang, tidak  itu  saja  komunikasi  yang  baik  terhadap  bawahan dan  atasan  akan  menciptakan  suasana  nyaman  dalam bekerja.

## KESIMPULAN
Keseimbangan antara kehidupan dan pekerjaan ditandai dengan empat factor sebagai berikut: Work Interference with  Personal  Life (WIPL),  aspek  yang  paling  mandasar yang  menbedakan  mana  pekerjaan  kantor  dan  mana pekerjaan  individu. Personal  Life  Interference  with Work (PLIW), aspek ini bagaimana  aspek kehidupan individu mempengaruhi  kehidupan  pekerjaan.  Personal  Life Encancement  of  Work  (PLEW),  aspek  ini  pekerjaan yang  mempengaruhi  kehidupan  individu. Work Enchancement  of  Personal  Life (WEPL)  aspek  ini  lebih pada  sejauh  mana  dunia  kerja  mempengaruhi kemakmuran  atau  kesejahteraan  bagi  individu  atau  di dalam  pekerjaan.  Keempat  aspek  tersebut  berjalan sesuai  dengan  fungsinya  masing-masing,  kemampuan mengatur  waktu  dan  pekerjaan  merupakan  kunci  agar keduanya menjadi tetap seimbang.
Temuan tambahan juga diuraikan bahwa indicator gaji, promosi, tunjangan, penghargaan, prosedur kerja, rekan kerja,  serta  pola  komunikasi  yang  baik  menjadi  dasar yang mendukung secara psikologis dan materil sehingga tujuan  pribadi  untuk  mendapatkan  penghargaan tertinggi sebagai dosen yaitu menjadi Guru Besar dapat tercapai  pada  masa  pandemic  dan  new  normal. Administrasi dan tata kelola yang baik akan mendukung semua pencapaian baik secara individu maupun institusi. Penghargaan sebagai Guru Besar akan memberikan poin tersendiri bagi institusi masing-masing.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima  kasih  kepada    Lembaga  Penelitian  dan Pengabdian  kepada  Masyarakat  (LP2M)-PUSLITPEN UIN  Syarif  Hidayatullah  Jakarta,  narasumber  dan  Tim peneliti.

## REFERENSI
Agha,  K.,  Azmi,  F.  T.,  &  Irfan,  A.  (2017). Work-Life Balance  and  Job  Satisfaction:  An  Empirical  study Focusing  on  Higher  Education  Teachers  in  Oman .
7 (3). https://doi.org/10.18178/ijssh.2017.7.3.813 Alon,  T.,  Doepke,  M.,  Olmstead-rumsey,  J.,  & Olmstead-rumsey,  J.  (2020). The  Impact  of  The Impact of COVID-19 on Gender Equality ∗ Titan Alon .
163 . Anugrah,  P.  G.,  &  Priyambodo,  B.  A.  (2021).  Peran Work-Life  Balance  terhadap  Kinerja  Karyawan yang  Menerapkan  Work  from  Home  (WFH)  di
Masa  Pandemi  COVID-19:  Studi  Literatur. Fakultas  Pendidikan  Psikologi  Universitas  Negeri Malang , 19 (April), 340 – 349.
Atiq, S., Iqbal, S., & Rasheed, Mamoona. (2018). WORK LIFE BALANCE AND INTENTION TO QUIT AMONG FEMALE WORK FORCE . 4 (1). https://doi.org/10.25275/apjabssv4i1bus12
Benito-Osorio,  D.,  Muñoz-Aguado,  L.,  &  Villar,  C.
(2014a). The  Impact  of  Family  and  Work-Life Balance Policies on the Performance of Spanish Listed Companies . 17 , 214 – 236. https://doi.org/https://doi.org/10.3917/mana.174.
0214
Benito-Osorio,  D.,  Muñoz-Aguado,  L.,  &  Villar,  C.
(2014b). The  Impact  of  Family  and  Work-Life Balence Policies on the Performance of Spanish Listed Companies . 17 , 214 – 236. https://doi.org/https://doi.org/10.3917/mana.174.
0214
Cahyadi, L., & Prastyani, D. (2020). Work Life Balance, Stres  Kerja  Dan  Konflik  Peran  Terhadap Kepuasan  Kerja  Pada  Wanita  Pekerja. Jurnal Ekonomi: Journal of Economic , 11 (2). https://doi.org/10.47007/jeko.v11i2.3576
Daniel,  Wheatley.  (2013). Work-life  balance,  travel-to- work,  and  the  dual  career  household . 41 (6),  813 – 831.
https://doi.org/10.1108/00483481211263764
Destry,  Y.,  &  Ramdhani,  R.  (2021). Keseimbangan
Kehidupan Kerja (Work Life Balance) Sebagai Faktor yang  Mempengaruhi  Kinerja  Karyawan  (Work  Life Balance As A Factor Affecting Employee Performance) (Vol. 20, Issue 1). http://ejournal.upi.edu/index.php/manajerial/ Dua, M. H. C., & Hyronimus. (2020). Pengaruh Work from Home Terhadap Work-Life Balance Pekerja Perempuan Di Kota Ende. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulang I(JMBI UNSRAT) , 7 (2), 247 – 258. Farshad, A., & Marjan, F. (2015). The impact of work-life balance on employees' job satisfaction and turnover intention:  the  moderating  role  of  continuance commitment . 51 . https://doi.org/https://doi.org/10.18052/www.scip ress.com/ILSHS.51.33
Gatrell, C.J., Burnett, S., Cooper, C.L.C and Sparrow,
P.  (2014).  Parents,  perceptions  and  belonging: Exploring flexible working among UK fathers and mothers. British Journal of Management , 473 – 487. Gragnano, A., Simbula, S., & Miglioretti, M. (2020). Work
– Life Balance: Weighing the Importance of Work – Family  and  Work – Health  Balance .  9 – 11. https://doi.org/https://doi.org/10.3390/ijerph1703
0907 Hjálmsdóttir, A. (2021). I have turned Into a foreman here at Home" Families and work-life balance in times of COVID-19 in a gender equality paradise . June 2020 ,
268 – 283. https://doi.org/10.1111/gwao.12552 Irawanto, D. W., Novianti, K. R., & Roz, K. (2021). Work from Home: Measuring Satisfaction between Work –
Life Balance and Work Stress during the COVID-19 Pandemic in Indonesia . 9 (3).
https://doi.org/https://doi.org/10.3390/economies 9030096
Jaharuddin, N. S., & Zainol, L. N. (2019). The Impact of Work-Life Balance on Job Engagement and Turnover Intention . 13 (1). Kerdpitak, C., & Jermsittiparsert, K. (2020). The Effects of Workplace Stress, Work-Life Balance on Turnover
Intentio n : An Empirical Evidence from Pharmaceutical Industry in Thailand . 11 (2). https://doi.org/10.5530/srp.2020.2.86
Khalil  Omar,  M.,  Husna  Mohd,  I.,  &  Shafiq  Ariffin,  M. (n.d.).  Workload,  Role  Conflict  and  Work-Life Balance  Among  Employees  of  An  Enforcement Agency In Malaysia. International Journal of Business, Economics and Law , 8 (2). Ramdhani,  D.  Y.,  &  Rasto,  D.  (2021).  Keseimbangan Kehidupan  Kerja  (Work  Life  Balance)  Sebagai Faktor  Yang  Mempengaruhi  Kinerja  Karyawan (Work  Life  Balance  as  a  Factor  Affecting Employee  Performance). Jurnal  MANAJERIAL , 20 (1), 98 – 106. https://doi.org/10.17509/manajerial.v20i1.29670
Rondonuwu, F. A. (2018). Pengaruh Work-life Balance Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Hotel Sintesa  Peninsula  Manado. Jurnal  Administrasi Bisnis , 7 (2), 30 – 38. Sullivan,  C.  (2014). Article  “Bad  Mum  Guilt  ”:  The Representation  of  ‘  Work - Life  Balance  ’  in  UK Wome n ’ s Magazines . 29 October. https://doi.org/https://doi.org/10.1080/13668803. 2014.970128 Sumanarathna,  B.,  &  Samarakoon,  S.  M.  A.  K.  (2019).
The  Effect  of  Work-life  Balance  Policies  on  the Retention Intention of Executive Women Employee in Information  Technology  (IT)  Industry  in  Sri  Lanka .
14 (01), 1 – 16.
Sumathi,  V.,  &  Velmurugan,  R.  (2018).  Work  Life Balance  of  Female  Faculty  in  Arts  and  Science Colleges  in  Coimbatore  District. International Journal of Pure and Applied Mathematics , 119 (15),
1395 – 1406. Tiroina,  S.  De,  &  Kuala,  U.  (2021).  ON  WORK-LIFE BALANCE  AND  ITS  IMPACT  ON  EMPLOYEE. International  Journal  of  Business  Management  and Economic Review , 4 (02), 55 – 63.