## GAMBARAN PSYCHOLOGICAL CAPITAL PADA KONTINGEN GARUDA
1 Mu’minatus Fitriati Firdaus
2 Sulhatul Habibah
3 Hendro Prabowo
4 Anastasya Bella Amandari
5 Agus Sri Iswiyanti
1,3,4,5 Universitas Gunadarma
2 Universitas Islam Darul ‘Ulum
1 muminatus_ff@staff.gunadarma.ac.id , 2 sulhatulhabibah@unisda.ac.id
3 hendroprabowo@staff.gunadarma.ac.id , 4 abelmanda1707@gmail.com
5 agus_sri@staff.gunadarma.ac.id ,

## ABSTRACT
Indonesia has Garuda contingents or attainment special forces in  conflict areas that are ready to accomplish their responsibilities in order to promote global peace. The purpose of this descriptive- quantitative study is to provide a description of the Garuda contingent's psychological capital level using purposive sampling techniques and 69 respondents who became the sample. In this study, the scale used to measure psychological capital based on its dimensions consists of 22 good items with a  reliability  score  of  0.949.  The  results  of  the  descriptive  analysis  of  this  study  indicate  that  the Garuda contingent has a high level of psychological capital with an empirical mean average score of 71.34. Descriptive data of respondents both based on age, education level, and work period are in the high and very high categories.
Keywords: Psychological Capital, PsyCap, Garuda Contingent, Conflict Areas.

## ABSTRAK
Demi  mendukung  terwujudnya  perdamaian  dunia,  Indonesia  mengirimkan  pasukan  khusus  atau kontingen  Garuda  di  wilayah  konflik  yang  siap  dalam  menjalankan  tugasnya.  Penelitian  ini bertujuan mendeskripsikan gambaran tingkat psychological capital pada kontingen Garuda dengan jenis  penelitian  deskriptif-kuantitatif  dan  teknik  pengambilan  sampel  melalui  purposive  sampling sedangkan jumlah responden penelitian sebanyak 69 kontingen Garuda. Pada penelitian ini skala yang  digunakan  untuk  mengukur  psychological  capital  berdasarkan  dimensinya  terdiri  atas  22 aitem baik dengan skor reabilitas 0,949 . Hasil analisa deskriptif penelitian ini menunjukkan bahwa kontingen  Garuda  memiliki  tingkat  psychological  capital  yang  tinggi  dengan  skor  rerata  mean empirik 71.34 .  Data  deskriptif  responden  baik  berdasarkan  usia,  tingkat  pendidikan,  dan  masa kerja berada pada kategori tinggi dan sangat tinggi.
Kata Kunci: Psychological Capital , PsyCap , Kontingen Garuda, Wilayah Konflik.

## PENDAHULUAN
Indonesia
sebagai negara yang menekankan  pentingnya  hak  individu  dalam mencapai kehidupan sejahtera dan damai baik nasional  maupun  internasional,  juga  berperan aktif  dalam  mendukung  misi  PBB  untuk memelihara perdamaian antar negara di dunia. Jika terjadi  konflik  antar negara  maka  negara lainpun  menyadari  besarnya  dampak  negatif terkait  keamanan,  ketertiban  dan  perdamaian yang harus dipertaruhkan (Pradhana, Wahyudi, Azhari, & Widodo, 2023).
Keterlibatan  negara  Indonesia  dalam tugas  menjaga  perdamaian  internasional  di wilayah  konflik  dengan  mengirimkan  tentara nasional  Indonesia  disingkat  TNI  (Santosa, Hidayah,  Rosmanto,  &  Adrianto,  2021). Undang-Undang  Nomor  34  tahun  2004  pasal 1  ayat  (21)  menjelaskan  bahwa  tentara nasional  Indonesia  (TNI)  merupakan  warga negara  disiapkan  serta  disenjatai  dalam menjalankan kewajibannya terkait pertahanan negara dari ancaman militer maupun bersenjata  baik  berasal  dari  luar  maupun dalam  negeri  bahkan  bertugas  secara  aktif
dalam  memelihara  perdamaian  regional  dan internasional.  TNI  terdiri  atas  Tentara Nasional  Indonesia  Angkatan  Darat  (TNI- AD),  Tentara  Nasional  Indonesia  Angkatan Laut  (TNI-AU) dan  Tentara  Nasional
Indonesia Angkatan Udara (TNI-AL). Kontingen  Garuda  adalah  anggota  TNI  yang aktif  sebagai  wakil  Indonesia  dalam  menjaga misi  perdamaian  dunia  dimulai  pada  tahun 1957  yaitu  Kontingen  Garuda  1  (KONGA- 1/UNEF)  dalam  menangani  konflik  antara Mesir dan Israel di Timur Tengah, pengiriman kontingen  Garuda  di  wilayah  konflik  guna menjalankan  misi  tersebut  berlanjut  hingga saat ini (Pradhana, dkk., 2023).
Tergabung  menjadi  anggota  Kontingen Garuda  harus  siap  dengan  tantangan  dan kendala yang kerapkali dihadapi saat menjalankan  tugas  di  wilayah  konflik, diantaranya:
Perbedaan budaya yang terkadang mengakibatkan  adanya  salah  paham  baik secara  personal,  masyarakat  maupun  negara. Pemberian  bantuan  pada  korban  perang  atau konflik  antar  negara  yang  kurang  optimal. Bagi  mereka  kendala  tersebut  justru  menjadi tantangan  baru  dalam  menjalankan  tugasnya sehingga  tetap  berusaha  beradaptasi  dan mencari  jalan  keluar  agar  dapat  terselesaikan (Santosa,  dkk.,  2021).  Kontingen  Garuda selalu  berusaha  menghormati  lingkungan, tradisi  dan  hukum  di  negara  tempat  pasukan bertugas,  memberikan  dukungan  dan  bantuan pada  korban  baik  warga  yang  mengalami trauma,  tertekan  dan  sakit  akibat  adanya konflik (Puspen TNI, 2009).
Evakuasi  warga  sipil  dan  membantu korban  di  wilayah  konflik  akibat  terkena serangan  senjata  lawan  maupun  ledakan,  hal tersebut  dilakukan  dengan  optimis  bahwa nantinya  korban  akan  selamat  dan  pulih (Azaki,  2020).  Menjalankan  tugas  dengan disiplin  untuk  mencapai  tujuan  utama  yaitu perdamaian dunia, dengan memberikan dukungan  kemanusian  dan  patroli  harian sampai  ke  pelosok  untuk  mengontrol  situasi dan  keadaan  di  wilayah  konflik  (Matriadi, Arifin, Ginting & Ikramuddin, 2023).
Membangun kepercayaan dan memberikan  perlindungan  pada  warga  lokal terutama  anak-anak  dan  perempuan  karena rentan mendapatkan pelecehan, dan kekerasan
seksual  maupun  fisik  (Fadillah,  Mahroza, Sitorus,  &  Risman,  2020).  Dilansir  dari UNIFIL  (dalam  Masyrofah,  &  Lubis,  2022) bahwa  pasukan  kontingen  Garuda  juga berhasil  memberdayakan  perempuan  sebagai pasukan  perdamaian  yang  aktif  berpartisipasi dan  berkonstribusi  dalam  banyak  tugas, khususnya  pemberian  dukungan  kepada banyak  perempuan  sehingga  mereka  merasa jauh  lebih  aman  dan  nyaman  karena  dapat bertemu dan berbicara secara langsung.
Beberapa  masalah  dan  kesulitan  di  atas dapat  dihadapi  oleh  Kontingen  Garuda dengan  adanya  kondisi  psikologis  maupun pikiran  positif  agar  tercapai  misi  perdamaian yang  diembannya.  Hal  tersebut  terbukti dengan beberapa prestasi yang diraih, yaitu:
Pertama,  pasukan  yang  ditempatkan  di Kongo  berhasil  beberapa  kali  mengadakan kegiatan Civil  and  Military  Coordination seperti  pelayanan  kesehatan  gratis,  psikologi, menyediakan perpustakaan mini, dan sosialisasi  penanganan  maupun  pencegahan Covid-19 kepada masyarakat. Di samping itu, selama  patroli,  pasukan  berkomunikasi  dan mendekati  kepala  desa,  masyarakat  setempat, dan  milisi  Perci  Aigle  secara  intensif. Tindakan  tersebut  disertai  dengan kegigihan dan  potensi  yang  dimiliki  kontingen  Garuda sehingga  milisi  tersebut  mampu  ditaklukkan.
Kontingen Garuda XXXIX-B Rapid Deployable Battalion (RDB) akhirnya berhasil  membuat  sebanyak  112  milisi menyerahkan  diri  (Sani,  2020).  Kedua, Kolonel  Inf.  Sandi  Kamidianto  dalam  Satgas (BGC)  KONGA  XXXIX-C/Monusco  juga telah  berhasil  menurunkan  Mr.  Munyololo Mbao  Ndarumangga  sebagai  ketua  milisi  dan 30  anggota  milisi  kelompok  bersenjata  Raia Mutomboki Ndarumangga di Republik Demokratik Kongo (Darma, 2021).
Ketiga,  Letkol  Czi  Irfan  Siddiq  berhasil mendapatkan  predikat  militer  terbaik  di Kongo,  kontingen  Garuda  di  Haiti  juga mendapat  medali  kehormatan  PBB  atas pengabdiannya  dalam  misi  perdamaian  PBB dan Satgas Kizi KONGA XXXII-B/Minustah mendapatkan  penghargaan  atas  loyalitas dalam  menjalankan  tugas  (Novita,  2013). Keempat,  sebenarnya  masih  terdapat  prestasi lainnya  yang  dicapai  oleh  kontingen  Garuda namun  yang  tidak  bisa  ditampik  bahwa
Indonesia merupakan negara peringkat kesepuluh  dari  124  negara  dengan  militer yang  banyak  berkontribusi  dalam  misi perdamaian dunia (Itsnaini, 2021).
Perkembangan psikologis kontingen Garuda yang positif dalam menjalankan tugas sehingga  dapat  mencapai  tujuan  dan  misi perdamaian  di  bawah  naungan  PBB,  keadaan positif  tersebut  berkaitan  dengan  adanya psychological capital. Martin Seligman sebagai  tokoh  yang  memprakarsi  psikologi positif berusaha mengalihkan focus penelitian psikologi  dari  gangguan  mental  mengarah pada  potensi  positif  yang  dimiliki  oleh individu. Psychological  capital merupakan bagian  dari  perilaku  organisasi  positif, menekankan bahwa pentingnya kondisi psikologis  dan  potensi  individu  yang  dapat diukur,  dikembangkan  dan  dikendalikan  di tempat  kerja  sehingga  dapat  menghasilkan kualitas  kinerja  yang  lebih  baik.  Kapasitas psikologis  tersebut  terdiri  atas  efikasi  diri, harapan, optimisme dan resilensi (Platania, & Paolillo, 2022).
Beberapa  studi  menyatakan  bahwa  saat individu  memiliki psychological  capital yang tinggi  dapat  berdampak  positif  bagi  dirinya maupun  pekerjaannya,  yaitu:  Hasil  studi Widyanari,  dan  Haryanti  (2023)  menyatakan bahwa psychological  capital memiliki  efek positif  pada  kondisi  mental  sehingga  dapat memprediksi work-life  balanc e,  kemampuan individu  dalam  menyeimbangkan  tanggung jawabnya  atas  pekerjaannya  dan  kehidupan pribadinya.
Studi Tania, dan Rosari (2021)
menyatakan  bahwa  semakin  tinggi  tingkat psychological  capital individu  maka  semakin tinggi  juga  tingkat subjective  career  success , kepuasan individu  atas kehidupan profesional atau  pekerjaan  yang  dijalaninya.  Penelitian Du,  He,  Ziyan,  dan Zhou  (2022)  menyatakan bahwa  individu  dengan  modal  psikologis yang  tinggi  sering  kali  menunjukkan  tingkat work-engagement yang  tinggi  juga  sehingga lebih  semangat  dan  tangguh  dalam  bekerja, memiliki  dedikasi  yang  tinggi  dalam  bekerja, bahkan  dapat  mencurahkan  dirinya  dengan perasaan bahagia saat bekerja.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode kuantitatif  deskriptif  untuk  menginterpretasi suatu fenomena tanpa memandang hubungan, pengaruh  maupun  perbedaan  antar  variabel penelitian sehingga hasil survei yang dilakukan dapat memberikan gambaran berupa informasi dalam berbagai karakteristik reponden  (Nurlan,  2019).  Populasi  adalah sekelompok yang sedang diamati dalam suatu penelitian  sedangkan  sekelompok  wilayah yang  lebih  kecil  dari  populasi  namun  dapat mewakili populasi secara keseluruhan disebut sampel  (Kadasah,  Abd  Al-Galil,  Kolhe,  & Shinde,  2022).  Jumlah  sampel  penelitian  ini, sebanyak  69  responden  yang  merupakan Kontingen Garuda.
Di samping itu, pengumpulan data sangat penting dalam penelitian agar dapat berkonstribusi pada pemahaman atas kerangka  kerja  teoritis  sehingga  memerlukan teknik  sampel.  Penelitian  ini  menggunakan purposive sampling yaitu sampling berdasarkan  pertimbangan  atas  karakterstik tertentu  yang  relevan  dengan  penelitian sehingga sampel dapat memberikan informasi sesuai dengan pengetahuan atau pengalamannya  (Etikan,  Musa,  &  Alkassim, 2016). Adapun kriteria sampel dalam penelitian  ini,  yaitu:  anggota  TNI  baik  dari matra  darat,  laut  maupun  udara  yang  aktif bekerja  minimal  1  tahun  dan  aktif  bergabung dalam melaksanakan tugas sebagai Kontingen Garuda.
Skala  yang  mengukur psychological capital dalam penelitian ini, terdiri atas empat dimensi,  yaitu: hope,  self-efficacy,  resilience, dan optimism (Luthan,  Youssef,  &  Avolio, 2007) . Pada penelitian ini, skala psychological  capital terdiri  atas  24  aitem namun 2 aitem dinyatakan gugur sehingga 22 aitem  dinyatakan  baik  karena  berada  dalam rentang daya  deskriminasi aitem  antara  0,253 sampai  0,842  sedangkan  hasil  uji  reliabilitas diperoleh  sebesar  0,949.  Responden  mengisi data  penelitian  berupa  kuesioner  penelitian melalui google  form sedangkan  metode analisis data yang digunakan untuk mengetahui  gambaran psychological  capital pada pasukan Kontingen Garuda melalui skor rerata empiric dengan bantuan SPSS
(Statistical Package for Social Science).

## TINJAUAN PUSTAKA
Sumber  daya  manusia  yang  mampu mengakses  dan  memanfaatkan  modal  atau potensi  dalam  dirinya  berperan  penting  bagi keberlanjutan  suatu  organisasi  sehingga individu dengan sikap tersebut terkait dengan positive  organizational  behavior sedangkan kemampuan individu yang dapat ditingkatkan dengan  memahami  dirinya  baik  melalui pengalaman  dan  pelatihan  dikaitkan  dengan psychological  capital yang  disingkat  dengan PsyCap (Newman,  Ucbasaran,  Zhu,  &  Hirst, 2014). Psychological capital adalah kemampuan individu untuk memahami kapasitas psikologisnya sehingga dapat memotivasi  diri,  berjuang,  dan  berfikir  untuk mencapai peforma kerja dengan baik (Peterson,  Luthans,  Avolio,  Walumba  & Zhang 2011).
Psychological  capital adalah  kondisi psikologis  positif  dalam  diri  individu  yang terus  berkembang  dalam  konteks  kerja ditandai  dengan  adanya  efikasi  diri,  optimis, harapan agar  berhasil dan resiliensi  (Luthans, &  Youssef,  2007).  Makna  positif  dalam menjalankan tugas di tempat kerja merupakan suatu  sistem  terintegrasi  baik  dari  anteseden, proses,  praktik,  dan  hasil  peforma  kerja  yang dapat  dengan  mudah  diidentifikasi  dan disepakati  oleh  berbagai  pihak  sehingga menambah  nilai  berkelanjutan  bagi  individu maupun  tempat  kerja  (Luthans,  Youssef- Morgan, & Avolio, 2015).
Pengertian psychological  capital secara komprehensif  dijelaskan  sebagai  kondisi perkembangan  psikologis  individu  yang positif  ditandai  dengan  empat  aspek,  yaitu (Luthans, Youssef-Morgan, & Avolio, 2015): 1. Self-efficacy adalah  keyakinan  individu atas kemampuannya agar dapat mengarahkan motivasi, kemampuan intelektual,  dan  langkah-langkah  utama yang  diperlukan  untuk  melaksanakan tindakan  tertentu  dalam  konteks  atau situasi  yang  telah  ditetapkan.  Individu dengan self  efficacy yang  tinggi  mampu menetapkan  tujuan  yang  terbaik  untuk diri  sendiri  bahkan  dalam  menyelesaikan
tugas-tugas yang sulit, mampu berkembang saat menjalankan tugas yang menantang,  memiliki  motivasi  diri  yang tinggi,  mencurahkan  segenap  tenaga  dan pikiran  untuk  mencapai  tujuan  dan mampu bertahan saat menghadapi rintangan.
2. Hope merupakan  kapasitas  individu dalam  berfikir  disertai  emosi  positif sehingga  individu  mampu  menetapkan tujuan  maupun  harapan  yang  realistis melalui  tekad,  semangat,  dan  persepsi dalam mengendalikan dirinya.
3. Optimism adalah  sikap  individu  yang mengharapkan  kejadian  positif  maupun menguntungkan di masa depan, sebaliknya  individu  yang  pesimis  selalu berpikiran  negatif  dan  yakin  bahwa kejadian  yang  tidak  diinginkan  akan terjadi.  Optimisme  individu  di  tempat kerja  ditandai  dengan  sikap  memaafkan masa  lalu  yang  bermasalah,  menghargai masa kini dan dapat menemukan peluang untuk masa mendatang.
4. Resilience adalah  kemampuan  individu untuk  beradaptasi  secara  positif  selama, atau bahkan setelah, mengalami kesulitan atau  risiko  yang  berat  sehingga  masalah dapat  teratasi  dengan  tepat.  Pernyataan tersebut,  terikat  oleh  adanya  nilai-nilai dan  keyakinan  dalam  diri  individu  yang dapat membantunya untuk bangkit dalam menyelesaikan  masalah  yang  sulit  dan berat  sehingga  menghubungkan  individu dengan masa depan yang lebih baik.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Data  yang  dianalisa  melalui descriptive statistic dalam  penelitian  ini  menunjukkan bahwa  pasukan  kontingen  Garuda  yang membawa misi perdamaian di wilayah konflik berada  dalam  kategori  yang  tinggi  dengan skor mean  empiric sebesar  71.34  sedangkan skor mean  empiric pada  tiap  dimensi  baik self-efficacy sebesar  16.52, hope sebesar 19.72, optimism sebesar 16.22, dan resilience sebesar  18.88  hasilnya  juga  menunjukkan kategori yang tinggi juga.
Tabel 1. Statistik Deskriptif
Kontingen  Garuda  dengan PsyCap yang  tinggi  cenderung  menunjukkan  sikap dan  perilaku  positif  dalam  menyelesaikan pekerjaannya. Psychological  capital yang disingkat PsyCap ,  telah  menarik  banyak perhatian  di  bidang  psikologi  positif  dan perilaku  organisasi  karena  mendeskripsikan perkembangan psikologis individu yang baik dalam konteks kerja (Tang, 2020)
Hasil  statistic  deskriptif  dalam  penelitian ini  sejalan  dengan  studi  Dimino,  Horan,  dan Stephenson  (2020)  yang  menyatakan  bahwa individu  dengan PsyCap cenderung  memiliki harapan dan pandangan positif terhadap masa depan  dan  pekerjaannya,  percaya  dapat mencapai tujuan dan mampu menemukan cara untuk  mengatasi  rintangan,  mampu  bangkit kembali  dari  kesulitan  dan  tidak  mudah menyerah, dan yakin dengan kemampuan diri sendiri  dalam  menyelesaikan  tugas  dan menghadapi tantangan. PsyCap menghasilkan perilaku  positif  karyawan  sehingga  membuat
individu dapat meningkatkan kinerja, membantu  membangun  hubungan  yang  lebih baik  dengan  rekan  kerja,  dan  menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif.
Hasil studi Tang (2020) juga menyatakan bahwa  individu  dengan PsyCap yang  baik cenderung  lebih  bahagia,  lebih  sehat  secara mental,  dan  lebih  sukses  dalam  karir  dan kehidupan pribadi. Individu tersebut, menunjukkan ciri-ciri positif disingkat sebagai  "HERO": Hope membuat  orientasi individu  pada  masa  depan  dan  percaya  pada suatu  kesuksesan. Efficacy membuat  individu lebih percaya diri dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan. Resilience mengarahkan individu untuk melihat tantangan  sebagai  peluang  untuk  belajar  dan berkembang. Optimism mendukung  individu untuk  mampu  melihat  sisi  baik  dari  situasi sulit dan menginspirasi orang lain.
Tingkat PsyCap yang  tinggi  pada karyawan  sangat  berperan  penting  karena memiliki  dampak  positif,  seperti:  dapat meningkatkan performa kerja dan produktivitas  kerja,  kemudahan  beradaptasi dengan  rekan  kerja  dan  tantangan  kerja, kepuasan  kerja  disertai  komitmen  kerja, mengurangi  tingkat  stres  kerja  dan turnover pada  karyawan  (Ling,  Seok,  &  Maakip, 2020).
Perlu  diperhatikan  bahwa PsyCap dalam diri  individu  bukan  bersifat  statis,  melainkan dapat  berubah  baik  disebabkan  oleh  factor internal maupun eksternal sehingga diperlukan beberapa langkah untuk meningkatkan  tiap  aspeknya.  Membangun efikasi  diri  dengan  menentukan  tujuan  yang realistis  dan  membaginya  menjadi  langkah- langkah  kecil  sehingga  mudah  dilakukan, disertai peningkatkan kemampuan diri. Memupuk  rasa  optimis  dengan  fokus  pada hal-hal  positif  dalam  hidup  dan  pekerjaan. Meningkatkan  resiliensi  dengan  belajar  dari kesalahan  dan  pengalaman  masa  lalu,  serta meningkatkan  kemampuan  adaptasi  dan fleksibilitas.  Menumbuhkan  harapan  dengan menetapkan  tujuan  yang  jelas  dan  berarti untuk mencapai suatu tujuan (Dimino, 2020).
Di  samping  itu,  respon  responden terkait  pertanyaan  terbuka  atas  beberapa  hal yang  dapat  mendukung PsyCap dalam
Nilai Mean Deskriptif
Nilai
Mean Empi rik Sang at Rend ah Ren dah Se da ng Tin ggi Sang at Ting gi Psychol ogical Capital 22 33 44 66 77 71.34 Self- Efficac y 3.5 6.5 9.5 15. 5 18.5 16.52 Hope 6 9 12 18 21 19.72 Optimis m 3.5 6.5 9.5 15. 5 18.5 16.22 Resilie nce 6 9 12 18 21 18.88
menyelesaikan  tugas  sebagai  Kontingen Garuda,  yaitu:  adanya  rasa  tanggung  jawab atas  tugas  yang  diemban,  kemampuan maupun  ketrampilan  yang  dimiliki,  adanya pelatihan  kompetensi  maupun  bahasa,  sikap optimis  dalam  menghadapi  tantangan  baru, dan paham atas aturan terkait pekerjaan yang akan dilakukannya.
Hasil perbandingan rerata mean empiric berdasarkan data demografis pada kelompok responden dilihat dari usia, pendidikan dan lama bekerja dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel 2. Perbandingan Rerata Skor Mean Empirik Kelompok Responden
Kelompok Responden Ʃ Psychological Capital Rerata Mean Empirik Kategori Usia Dewasa awal (22-40 tahun) 36 73.14 Tinggi Dewasa madya (41-60 tahun) 33 69.37 Tinggi Pendidikan SMA Setara 61 71.21 Tinggi S1 6 70.83 Tinggi S2 1 85.00 Sangat Tinggi S3 1 69.00 Tinggi Masa Kerja 1-10 tahun 20 74.70 Tinggi 10-20 tahun 18 70.17 Tinggi 20-30 tahun 29 69.10 Tinggi 30-40 tahun 2 81.00 Sangat Tinggi
Hasil rerata skor mean empiric PsyCap kontingen  Garuda  berdasarkan  usia  adalah dewasa  awal  sebesar  73.14  dan  dewasa madya  sebesar  69.37  yang  berada  pada kategori  tinggi  sehingga  pasukan  kontingen Garuda  baik  berusia  dewasa  awal  maupun dewasa  madya  memiliki  modal  psikologis yang  baik  dalam  menjalankan  tugasnya. Artinya, PsyCap pada  kontingen  Garuda berkembang  dan  meningkat  disebabkan  oleh pengalaman  maupun  pelatihan  sehingga tanggung  jawab  dalam  bekerja  terselesaikan dengan baik bukan karena usia.
Hasil tersebut berbeda dengan penjelasan  Cao,  Zhu,  Li,  Zhang,  Ding,  dan Yang  (2022)  yang  menyatakan  bahwa PsyCap cenderung meningkat seiring dengan usia  yang  bertambah.  Orang  dewasa  mampu mengembangkan kekuatan internalnya sehingga  kemampuan  kognitif  dan  emosinya lebih  matang  yang  memungkinkan PsyCap lebih  baik  lagi,  selanjutnya  membuat individu  memiliki  kesehatan  mental  dan mampu menghadapi kesulitan.
Hasil rerata skor mean empiric PsyCap kontingen  Garuda  berdasarkan  pendidikan
menunjukkan  kategori  tinggi  dan  sangat tinggi  sesuai  dengan  hasil  skor  71.21  untuk lulusan SMA setara, 70.83 untuk lulusan S1, 85.00  untuk  lulusan  S2  dan  69.00  untuk lulusan S3. Artinya, tidak ada perbedaan latar pendidikan individu dalam mencapai PsyCap yang  tinggi,  walaupun  individu  tersebut berbeda  dari  latar  pendidikannya  namun kontingen Garuda juga mendapatkan pendidikan  khusus  terkait  tanggung  jawab dan  pekerjaan  melalui  berbagai  macam pelatihan yang mendukung tugasnya.
Pernyataan  tersebut  sejalan  dengan penjelasan  Lin  (2021)  bahwa  dengan pendidikan,  individu  dapat  mengembangkan PsyCap karena pendidikan membuat individu mempelajari keterampilan baru, mendapatkan  pengetahuan,  dan  mencapai tujuan  yang  berkaitan  dengan  aspek self efficacy ,  pendidikan  memandu  individu dengan belajar terlibat aktif dalam mengatasi tantangan dan mengembangkan ketahanannya sehingga individu lebih optimis, pendidikan juga membekali individu dengan  keterampilan  berpikir  kritis,  dan kemampuan untuk bangkit dalam
memecahkan  masalah  yang  ringan  maupun berat. Pendidikan juga tidak hanya terbatas di bangku sekolah namun kegiatan pengembangan  diri  melalui  pelatihan  dan sebagainya serta pengalaman atas penyelesaian  masalah  juga  berperan  dalam memupuk PsyCap .
Hasil rerata skor mean empiric psychological  capital kontingen  Garuda berdasarkan masa kerja berada pada kategori tinggi  dan  sangat  tinggi  sesuai  dengan  hasil skor  74.70  dengan  masa  kerja  1-10  tahun, 70.17  dengan  masa  kerja  10-20  tahun,  69.10 dengan  masa  kerja  20-30  tahun,  81.00 dengan  masa  kerja  30-40  tahun.  Artinya, semakin  tinggi  masa  kerja  individu  maka semakin  positif  sikap  dan  perilaku  individu dalam menjalankan tugasnya sebagai kontingen Garuda.
Avey (2014) menjelaskan bahwa pengalaman  kerja  berkaitan  dengan PsyCap , pengalaman kerja dapat memberikan peluang untuk  meraih  kesuksesan  dan  mengatasi hambatan  sehingga  dapat  meningkatkan PsyCap .  Pengalaman-pengalaman  positif  di tempat  kerja  seperti  keberhasilan  dalam menyelesaikan  tugas,  dapat  mendukung aspek-aspek  penting  dari PsyCap .  Luthans dan  Youssef-Morgan  (2017)  menyatakan bahwa PsyCap dapat  ditingkatkan  melalui akumulasi pengalaman, peningkatan kompetensi,  dan  penerimaan  dukungan  di tempat  kerja  sehingga  individu  cenderung optimis,  memiliki  harapan  positif, self- efficacy dan resiliensi dalam konteks kerja.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Analisa  deskriptif  pada  penelitian  ini menunjukkan bahwa kontingen Garuda sebagai  tentara  Indonesia  yang  membawa misi  perdamaian  di  daerah  konflik    memiliki tingkat PsyCap yang  tinggi.  Hal  tersebut ditandai keyakinan individu atas kemampuannya,  sikap  optimis,  kemampuan untuk  bangkit  dari  kesulitan  dalam  mencari solusi  dan  kapasitas  menjalani  tanggung jawab  disertai  dengan  perasaan  positif  akan masa  mendatang.  Realitasnya,  hasil  mean empiric  kontingen  Garuda  baik  berdasarkan usia,  pendidikan  dan  lama  bekerja  berada pada  dua  kategori,  tinggi  maupun  sangat
tinggi.  Kontingen  Garuda  sebagai  pasukan khusus  merupakan  profesionalitas  dalam bidangnya  yang  memiliki  bahkan  dibekali oleh kemampuan khusus. Akibatnya, individu dapat menjalankan dan menyelesaikan tanggung  jawabnya  walaupun  dihadapkan dengan berbagai kesulitan maupun masalah di wilayah  konflik  bahkan  diantara  mereka berhasil mendapatkan prestasi karena menangani  kesulitan  tersebut  dengan  sangat baik.
Saran  bagi  kontingen  Garuda,  dapat terus  meningkatkan PsyCap dengan  terus mengasah  kemampuannya  yang  berdampak positif  pada  potensi  dan  kinerja  bahkan mendukungnya agar dapat menorehkan prestasi-prestasinya  sehingga  mengharumkan nama bangsa Indonesia di kancah internasional.  Penelitian  selanjutnya  terkait PsyCap diharapkan mengkaji dampak PsyCap pada  berbagai  profesional,  faktor-faktor  yang dapat  memprediksi  maupun  memoderasi  efek tidak  langsung  pada PsyCap sehingga  dapat meningkatkan  pemahaman  individu  atas PsyCap .

## DAFTAR PUSTAKA
Avey,  J.  B.  (2014). The  Left  Side  of Psychological  Capital :  New  Evidence  on the  Antecedents  of  PsyCap . Journal  of Leadership and
Organizational Studies , 21 (2), 141–149. https://doi.org/10.1177/154805181351551 6 Azaki,  M.  (2020,  Agustus  5).  TNI  Bantu Evakuasi  Korban  Ledakan  di  Lebanon. Diakses dari https://kumparan.com/kumparannews/tni bantu-evakuasi-korban-ledakan-di-
lebanon-1twW0RWSnrv
Cao, S., Zhu, Y., Li, P., Zhang, W., Ding, C., &  Yang,  D.  (2022a).  Age  Difference  in Roles  of  Perceived  Social  Support  and Psychological  Capital  on  Mental  Health During COVID-19. Frontiers in Psychology , 13 .
https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.801241
Darma,  A  (2021,  April  25).  Satgas  Batalyon Gerak  Cepat  Kontingen  Garuda  Kembali Menorehkan  Prestasi,  Berhasil  Turunkan Ketua  Milisi  Kelopok  Bersenjata  Terbesar
di  Kongo.  Tniad.mil.id.  Diakses  dari https://tniad.mil.id/satgas-batalyon-gerak- cepat-kontingen-garuda-kembali- menorehkan/
Dimino,  K.,  Horan,  K.  M.,  &  Stephenson,  C.
(2020).  Leading  Our  Frontline  HEROES Through  Times  of  Crisis  With  a  Sense  of Hope, Efficacy, Resilience, and Optimism.
Nurse Leader , 18 (6). https://doi.org/10.1016/j.mnl.2020.05.011
Du, B., He, P., Ziyan, W., & Zhou, X. (2022).
A  Study  on  the  Relationship  Between Psychological Capital and Work Engagement of Private University Teachers. Conference Stamford Edu . Retrieved from https://conference.stamford.edu/wp- content/uploads/2022/11/SECTION-6.pdf Etikan,  I.,  Musa,  S.  A.,  &  Alkassim,  R.  S.
(2016). Comparison of Convenience Sampling and Purposive Sampling. American  Journal  of  Theoretical  and Applied Statistics , 5(1), 1. https://doi.org/10.11648/j.ajtas.20160501.1 1
Fadillah,  Y.,  Mahroza,  J.,  Sitorus,  H.,  & Risman, H. (2020). The role of Indonesia’s female  peacekeepers  in  United  Nations peacekeeping operations to promote gender equality. Jurnal Pertahanan: Media
Informasi Ttg Kajian & Strategi Pertahanan Yang Mengedepankan Identity,  Nasionalism  &  Integrity , 6 (2), 118. https://doi.org/10.33172/jp.v6i2.756 Itsnaini, F.M. (2021, 13 Maret). Misi Garuda:
Peran  Indonesia  Menjaga  Perdamaian Dunia Lewat Kontingen Garuda. https://news.detik.com/berita/d-
5491938/misi-garuda-peran-indonesia- menjaga-perdamaian-dunia-lewat- kontingen-garuda.
Kadasah,  S.  F.,  Abd  Al  Galil,  F.  M.,  Kolhe, B.,  &  Shinde,  S.  M.  (2022). Scientific research methodology principles, methods, and techniques. Mumbai: Buddha Publication.
Lin,  M.-L.  (2021).  Psychological  Capital  in Educational  Context:  Lifelong  Learning and Beyond Hope. International Journal of Social
Science Studies , 9 (3). https://doi.org/10.11114/ijsss.v9i3.5199
Ling, O. S. Ling, O. S. Seok, C.B, & Maakip, I.  (2020).  Psychological  Capital  Scale:  A Study  on  the  Psychometric  Properties  of Employees  in  Malaysia. Journal  of Educational,  Health and  Community
Psychology , 9 (4).
Luthans,  F.,  Youssef-Morgan,  C.  M.,  & Avolio, B. J. (2015). Psychological capital and  beyond. USA:  Oxford  University Press.
Luthans,  F.,  Avolio,  B.  J.,  Avey,  J.  B.,  & Norman, S. M. (2007). Positive
Psychological  Capital :  Measurement  and Relationship with Performance and Satisfaction Positive . Personnel
Psychology . https://doi.org/10.1111/j.1744-
6570.2007.00083.x.
Luthans,  F.,  &  Youssef-Morgan,  C.  M.
(2017). Psychological Capital:
An Evidence-Based  Positive  Approach.  In Annual Review of Organizational Psychology  and  Organizational  Behavior (Vol.  4,  pp.  339–366).  Annual  Reviews
Inc. https://doi.org/10.1146/annurev- orgpsych-032516-113324
Luthans,  F.,  Youssef,  C.  M.,  &  Luthans,  F.
(2007).  Emerging  Positive  Organizational Behavior. Journal of Management . https://doi.org/10.1177/014920630730081 4
Masyrofah, M., &  Lubis, A. (2022). Women, Peace,  and  Conflict;  Increasing  The Capability  and  Number  of  Indonesian Women  Peacekeepers  in  the  United Nations Interim Force in Lebanon (UNIFIL). Jurnal Cita Hukum , 10 (3), 587– 612.
https://doi.org/10.15408/jch.v10i3.24764
Matriadi,  F.,  Arifin,  A.H,  Ginting,  E.S.,  & Ikramuddin.  (2023). Determinants  of  the Success  in  Tasks  of  Indonesian  Army Personnel  in  the  UN  Peace  Mission  in Lebanon  Determinants  of  the  Success  in Tasks of Indonesian Army Personnel in the UN  Peace  Mission  in  Lebanon . March . https://doi.org/10.47191/ijsshr/v6-i3-68 Newman, A., Ucbasaran, D., Zhu, F., & Hirst, G. (2014). Psychological capital: A review and  synthesis. Journal  of  Organizational Behavior , 35 . https://doi.org/10.1002/job.1916
Novita E (2013, Mei 27). 5 Penghargaan yang diterima  Pasukan  Garuda.  Diakses  dari https://portal.merauke.go.id/news/1187/full _width.html Nurlan,  F.  (2019). Metodologi  penelitian kuantitatif . Pare Pare: CV. Pilar Nusantara. Peterson,  S.  J.,  Luthans,  F.,  Avolio,  B.  J.,  & Walumbwa,  F.  (2011).  Psychological Capital  and  Employee  Performance :  A Latent Growth Modeling Approach. Personnel  Psychology , 64 (2),  427–450. https://doi.org/10.1111/j.1744-
6570.2011.01215.x
Platania, S., & Paolillo, A. (2022). Validation and  measurement  invariance  of  the Compound  PsyCap  Scale  (  CPC-12  ):  a short  universal  measure  of  psychological capital . Anales  de  Psicologia , 38 (1),  63– 75.
https://doi.org/10.6018/ANALESPS.44965
1.
Pradhana, M. A., Wahyudi, B., Azhari, Y., & Widodo,  P.  (2023). Implementasi  Peran Serta Indonesia Dalam Perdamaian Dunia Dengan  Undang-Undang  Dasar  Negara
Republik Indonesia . Jurnal Kewarganegaraan , 17 (1), 662–675. https://doi.org/10.22212/jnh.v7i1.925
Puspen  TNI.  (2009,  2  Februari).  Kontingen
Garuda adalah pasukan perdamaian
PBB.https://tni.mil.id/view-12259-
kontingen-garuda-adalah-pasukan- perdamaian-pbb.html Tania, P., & Rosari, M. C. (2021). Hubungan
antara psychological capital dengan subjective  career  success  pada  karyawan generasi milenial. MANASA , 10 (2), 87–97.
Sani,  A.F.I.  (2020,  21  Juni).  Kontingen
Garuda  TNI  di  Kongo  Bikin  112  Milisi Menyerahkan Diri. Diakses dari https://nasional.tempo.co/read/1355993/ko ntingen-garuda-tni-di-kongo-bikin-112- milisi-menyerahkan-diri
Santosa,  R. N.  P,  Hidayah,  A.  N.,  Rosmanto, Y.  &  Adrianto,  A.  (2021).  Upaya membangun kemampuan lintas budaya dan ketahanan pasukan perdamaian serta keluarganya. Universitas
Pertahanan
Indonesia , 9 (2), 473–477.
Tania, P., & Rosari, M. C. (2021). Hubungan Antara  Psychological  Capital  dengan Subjective Career Success  pada  Karyawan Generasi  Milenial. MANASA , 10 (2),87–97. https://doi.org/10.25170/manasa.v10i2.295 0
Tang,  J.  J.  (2020).  Psychological  Capital  of Entrepreneur  Teams  and  Human  Resource Development. Frontiers in Psychology , 11 . https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.00274
Widyanari,  T.,  &  Haryanti,  K.  (2023).
Hubungan  Antara  Psychological  Capital dengan Work Life Balance pada Karyawan Generasi  Milenial. Prosiding  Seminar
Nasional  Psikologi  (SERASI):  Mencapai Kesejahteraan
Psikologis dalam
Masyarakat  Multikulktur  di  Era  Baru Semarang, 18-19 Agustus 2023 . 18–19.