INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 3 Tahun 2024 Page 8888-8895 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Hubungan Antara Optimisme dengan Produktivitas Kerja Pada Driver Jeggboy&Girl Salatiga
Elva Nelvara 1 ✉ , Ratriana Yuliastuti Endang Kusumiati 2
Universitas Kristen Satya Wacana
Email: 802018031@student.uksw.edu 1 ✉

## Abstrak
Pada  jaman  yang  sudah  berkembang  saat  ini  sarana  transportasi  juga  ikut  berkembang  pada masyarakat. Di Indonesia sudah banyak sarana transportasi yang digunakan, salah satunya ojek yang sekarang pun berkembang dengan ojek online, transportasi ojek banyak diminati masyarakat karena mudah diakses. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara optimisme dengan produktivitas kerja yang dialami oleh driver Jeggboy&girl Salatiga. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan melibatkan angka-angka dan teknik analisis yang menggunakan statistik. Penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan Teknik purposive sampling. Sebanyak 51 driver (laki-laki = 37; perempuan = 14) di PT Jeggboy&girl Salatiga menjadi sampel dalam penelitian ini. Alat ukur yang digunakan pada penilitian adalah Skala Likert. Dari hasil analisa regresi linier sederhana, diperoleh nilai p = 0.000 (p<0.05). Hasil ini menunjukkan bahwa optimisme berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Temuan ini juga menunjukkan bahwa tingkat optimisme driver jeggboy berada pada tingkat sedang.
Kata Kunci: Optimisme, Produktivitas Kerja, Ojek Online

## Abstract
In today's developing era, transportation facilities have also developed in the community. In Indonesia, there are many transportation facilities used, one of which is ojek which is now also developing with online  motorcycle  taxis,  ojek  transportation  is  in  great  demand  by  the  public  because  it  is  easily accessible. The purpose of this study was to determine the relationship between optimism and work productivity experienced by Jeggboy &girl Salatiga drivers. This research uses quantitative methods by involving numbers and analytical techniques that use statistics. Sample determination in this study used purposive sampling technique. A total of 51 drivers (male = 37; female = 14) at PT Jeggboy & girl Salatiga were sampled in this study. The measuring instrument used in the study is the Likert Scale. From the results of a simple linear regression analysis, a value of p = 0.000 (p<0.05) is obtained. These results show that optimism has a positive and significant effect on work productivity. The findings also showed that the level of optimism of jeggboy drivers was at a moderate level.
Keywords: Optimism, Work Productivity, Online Motorcycle Taxis

## PENDAHULUAN
Pada  zaman  yang  sudah  berkembang  saat  ini  sarana  transportasi  juga  ikut berkembang  pada  masyarakat.  Di  Indonesia  sudah  banyak  sarana  transportasi  yang digunakan,  salah  satunya  ojek  yang  sekarang  pun  berkembang  dengan  ojek  online, transportasi ojek banyak diminati masyarakat karena mudah diakses. Menurut Amiruddin (2019) Ojek online merupakan salah satu transportasi umum yang setara dengan ojek pada umumnya,  yaitu  penggunaan  sepeda  motor  sebagai  alat  transportasinya,  namun  ojek online  bisa  dikatakan  lebih  maju  karena  terintegrasi  dalam  perkembangan  teknologi. Dengan  menggunakan  smartphone  ojek  online  dengan  mudah  dapat  dipesan  lewat aplikasi. Sangat memudahkan masyarakat karena ditengah kesibukan yang diajalani semua bisa dengan mudah meminta tolong driver ojek. Namun, di Salatiga ada ojek online lokal yang bernama Jeggboy&girl dan menggunakan aplikasi Whatsapp sebagai media transaksi, Jeggboy menjadi salah satu ojek lokal pertama di Salatiga.  Banyak yang sudah bergabung menjadi driver jeggboy. Semakin tinggi minat konsumen terhadap transportasi online yang ada  di  Salatiga    akan  membuat  daya  saing  semakin  luas.  Daya  saing  yang  tinggi  akan menjadikan perusahaan siap menghadapi tantangan dan mampu memanfaatkan peluang yang ada. Dalam persaingan perekonomian keberadaan sumber daya manusia yang handal memiliki peran yang lebih strategis dibanding sumber daya yang lain. Sumber daya manusia merupakan  sesuatu  yang  sangat  berharga  yang  dimiliki  suatu  perusahaan  sedangkan manajemen  yang  efektif  merupakan  suatu  kunci  keberhasilan  dari  perusahaan  tersebut.
Sumber daya manusia adalah aset organisasi yang paling penting dan membuat sumber daya organisasi lainnya bekerja (Simamora, 2004).
Berdasarkan  hal  tersebut  tujuan  keberhasilan  perusahaan  dapat  meningkatkan produktivitas  kerja.  Perusahaan  ini  selalu  berusaha  supaya  driver  bisa  meningkatkan produktivitas  kerja  dengan  maksimal.  Produktivitas  pada  lingkungan  kerja  sangatlah penting  karena  semakin  tinggi  proktivitas  kerja  driver,  maka  produktivitas  dan  laba perusahaan  akan  meningkat.  Produktivitas  kerja  adalah  kemampuan  seseorang  atau sekelompok  orang  guna  menghasilkan  produk,  baik  berupa  barang  maupun  jasa  yang secara  kualitatif  maupun  kuantitatif  semakin  bertambah  dari  waktu  ke  waktu  (Eni  2021). Berdasarkan Dewan Produktivitas Nasional (dalam Sedarmayanti, 2009) produktivitas kerja adalah sikap mental seseorang harus yakin bahwa kehidupan hari ini  harus lebih baik dari hari  yang  sudah  lalu  dan  hari  yang  akan  datang  harus  lebih  baik  dari  hari  ini.  Menurut Simmamora (2004) untuk dapat mengukur tingkat produktivitas kerja karyawan dilihat dari kuantitas kerja, kualitas kerja dan ketepatam waktu. Suatu hasil yang dicapai oleh karyawan dalam  jumlah  tertentu  dengan  perbandingan  standar  yang  ada  atau  ditetapkan  oleh perusahaan disebut sebagai kuantitas kerja. Perusahaan memiliki standar penghasilan driver dalam satu hari  sejumlah 4 transaksi,  namun driver  berhak mendapatkan transaksi lebih banyak. Hal ini dapat menimbulkan persaingan antar driver.
Persaingan antar sesama driver jeggboy dapat menyebabkan beberapa driver memilih untuk  berhenti  karena  sikap  optimism  mereka  yang  cukup  rendah  dan  menyalahkan perusahaan karena jumlah transaksi masuk tidak seimbang dengan total ddriver yang ada, padahal  sikap  optimism  seorang  driver  terhadap  pekerjaan  yang  dia  lakukan  bisa mempengaruhi  tingkat  produktivitas  kerja  tersebut.  Seperti  yang  dikemukakan  oleh Seligman  (2016)  memberi  definisi  optimisme  sebagai  bereaksi  terhadap  kehidupan  dari sudut  pandang  kekuatan  diri.  Seligman  (2016)  mendeskripsikan  individu-individu  yang memiliki  sifat  optimis  akan  terlihat  pada  aspek-aspek  yaitu  permanen,  pervasif,  dan personalization.
Hasil  penelitian  oleh  Muhammad  Andra  Fahlevi,  menunjukkan  semakin  tinggi optimisme menjadi partner GO-CAR maka akan semakin tinggi pula tingkat produktivitas kerjanya.  Sebaliknya  jika  semakin  rendah  optimisme  mitra  GO-CAR  maka  tingkat produktivitas kerja akan semakin rendah (Muhammad Andra Fahlevi,2019). Hasil penelitian lainnya yang mendukung dilakukan  oleh  Javad  Khalatbari, Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa optimisme memiliki hubungan langsung yang positif dengan kesehatan mental. Hasil
penelitian  ini  menunjukkan  semakin  pesimis  seseorang,  semakin  dia  memiliki  kesehatan mental (Javad Khalatbari,2012).
Sehingga  dapat  disimpulkan  tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui hubungan  antara  optimisme  terhadap  produktivitas  kerja  yang  dialami  oleh  driver Jeggboy&girl Salatiga.

## METODE PENELITIAN
Jenis penelitian ini adalah kuantitatif, yaitu metode yang sumber datanya berbentuk numerik dan dianalisis menggunakan metode statistik untuk membuktikan hipotesis yang diajukan.  Penelitian  ini  disebut  juga  metode  kuantitatif  karena  melibatkan  penggunaan teknik dan analisis statistic numerik. Subjek pada penelitian ini adalah driver PT Jeggboy&girl Inspirasi  Indonesia  dengan  jumlah  51  sampel.  Ada  25%  dari  keseluruhan  populsi  yang digunakan sebagai sampel. Mengacu pada pendapat Arikunto (2002) bahwa jika subjeknya lebih  dari  100  orang,  maka  bisa  diambil  20%  hingga  25%  atau  lebih.  Dengan  jumlah partisipan 25 wanita dan 25 laki laki dengan rentan usia 20 hingga 30 tahun. Teknik yang digunakan  dalam penelitian ini adalah Teknik non-probabilitas sampling yaitu Purposive sampling adalah menentukan sampel berdasarkan kriteria yang ditetapkan peneliti. Untuk menyusun instrumen ini peneliti menggunakan skala yaitu Likert. Disusun oleh Seligmen (2013) skala optimisme berdasarkan teori aspek penelitian ada tiga aspek yang diukur yaitu Permanence,  Pervasiveness,  Personalization.  Sedangkan  menurut  Simamora  (2004)  skala produktivitas kerja diukur dari indikator Kuantitas kerja, Kualitias kerja, dan Ketepatan waktu.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan penelitian, hasil yang didapat menunjukkan nilai korelasi sebesar 0.486 dengan signifikansi adalah 0,000 (p<0,05). Hasil tersebut membuktikan bahwa optimisme sebagai  variabel  independen  mampu  menjadi  prediktor  untuk  produktivitas.  Hasil  ini menunjukkan ada pengaruh optimisme terhadap produktivitas kerja artinya menunjukkan bahwa hipotesis diterima. Sedangkan sumbangan efektif optimisme terhadap produktivitas kerja  sebesar  23%,  artinya  ada  77%  faktor  lain  yang  mempengaruhi  produktivitas  kerja driver. Artinya, semakin tinggi optimisme driver jeggboy maka tingkat produktivitas kerja akan semakin tinggi. Sebaliknya jika semakin rendah optimisme driver jeggboy maka tingkat produktivitas kerja akan semakin rendah.
Optimisme dan produktivitas kerja merupakan dua hal yang berbeda, namun kedua hal  ini  saling  memiliki  keterkaitan.  Untuk  meningkatkan  produktivitas  kerja  driver,
peningkatan optimisme juga harus ditingkatkan. Hasil riset yang dilakukan oleh Margaret menyatakan  seorang  pemimpin  yang  berjiwa  optimis  dapat  meningkatkan  produktivitas perusahaan (Margaret,2006). Dengan memiliki jiwa optimis yang tinggi, driver akan lebih berfikir  positif  dan  berusaha  melakukan  yang  terbaik  agar  mendapatkan  hasil  yang maksimal. Setiap individu layaknya mengembangkan sikap hidup disiplin terhada diri sendiri dan waktu artinya bisa mengendalikan peraturan dapat disiplin terhadap tugas dan dapat mempertanggungjawabkannya sebagai manusia. Konsep produktivitas dapat dilihat melalui 2  dimensi  yaitu  dimensi  organisasi  dan  dimensi  individu.  Dalam  hal  ini,  dapat  diartikan produktivitas merupakan sikap mental yang mempunyai pandangan bahwa kehidupan hari ini harus lebih baik dari hari kemarin, dan hari esok harus lebih baik dari hari ini (Kusnendi, 2003). Hal tersebut  berkaitan denngan potensi individu yaitu  tentang kepandaian untuk menggunakan  fikiran  dan  perasaan  dalam  memecahkan  persoalan.  Individu  produktif merupakan  individu  yang  memiliki  kecakapan  dalam  menggunakan  kemampuannya, melaksanakan potensi yang sudah ada pada dirinya serta memiliki sifat kasih sayang, dan selalu optimis dalam menghadapi berbagai rintangan.
Untuk dapat merealisasikan salah satu factor yang dapat mempengauhi produktivitas kerja adalah orientasi yang lebih baik dimasa depan berkaitan dengan optimism. Pengertian dari optimisme menurut Seligman (2006) adalah keyakinan individu bahwa hari kedepannya akan lebih baik, dan individu yang berjiwa optimis akan berfikiran positif. Berfikiran positif untuk menjadikan hari kedepannya lebih baik, sama halnya dengan orientasi yang baik dari masa ke masa dan hal ini adalah salah satu factor yang dapat mempengaruhi produktivitas seseorang.  Optimisme  akan  membimbing  karyawan  kepada  perasaan  memiliki pekerjaannya dan perasaan menuju keberhasilan sesuai tujuan organisasi sehingga dapat meningkatkan  produktivitas kerja karyawan (Carver, 2002). Perasaan yang baik terhadap pekerjaan yang dilakukan lebih meningkatkan energi untuk berusaha. Hal tersebut dapat terjadi  karena  karyawan  yang  memiliki  optimism  tinggi  akan  cenderung  membingkai pikirannya dengan pola pikir yang positif (Khalatbari, 2012). Individu yang memiliki sikap optimis dapat terhindar dari depresi, seorang yang optimis tidak terjebak dalam depresi namun dapat mencari celah yang lain agar tetap bersifat positif, contohnya mencari dan menggali potensi yang ada pada diri sendiri. Oleh sebab itu orang yang optimis akan selalu berfikir positif dan ia akan lebih bisa mengendalikan emosinya melainkan dengan orang yang  bersikap  pesimis.  Orang  yang  optimis  cenderung  lebih  sehat,  terdapat  sebuah penelitian yang dilakukan di University of Michigan (dalam Ide, 2010) mengatakan orang yang optimistik jauh lebih sehat dibandingkan dengan orang yang pesimistik.
Meskipun  demikian,  penelitian ini memiliki  keterbatasan. Penelitian ini tertuju pada satu perusahaan dan hanya terbatas jenis pekerjaan tertentu saja. Maka dari itu, kajian harus lebih variatif diberbagai bidang perusahaan. Karena setiap karyawan memiliki pengalaman yang berbeda dan tempat yang berbeda. Sumber daya, jenis pekerjaan dan tempat yang berbeda  pula  akan  menghasilkan  tuntunan  pekerjaan  yang  berbeda  dan  berpengaruh terhadap produktivitas kerja.
Tabel 1. Analisa Deskriptif Skor Produktivitas Kerja
Kategori Interval Frekuensi Presentase Mean Sangat Rendah X ≤ 55,53 1 2% Rendah 55,53 < X ≤ 60,38 18 35% Sedang 60,38 < X ≤ 65,23 19 37% 62,80 Tinggi 65,23 < X ≤ 70,08 6 12% Sangat Tinggi 70,08 < X 7 14% Jumlah 51 100% Tabel 2. Analisa Deskriptif Skor Optimisme Kategori Interval Frekuensi Presentase Mean Sangat Rendah X ≤ 47,41 2 4% Rendah 47,41 < X ≤ 53,15 15 29% Sedang 53,15  < X ≤  58,89 18 35% 56,02 Tinggi 58,89  < X ≤  64,63 11 22% Sangat Tinggi 64,63 < X 5 10% Jumlah 51 100% Tabel 3. Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig ( Constan) 39.804 5.941 6.700 .000 Produktivitas .411 .106 .486 3.891 .000

## Tabel 4. Model Summary
R R Square Adjusted R Square Std Error of the Estimate .486 .236 .220 4.28194

## SIMPULAN
Terdapat  4  kesimpulan  dari  penelitian  ini  yaitu  :  Ada  pengaruh  positif  antara optimisme  terhadap  produktivitas  kerja.  Sumbangan  efektif  optimisme  terhadap produktivitas kerja sebesar 23%. Rata-rata optimisme driver jeggboy&girl berada pada kategori sedang. Rata-rata produktivitas kerja driver jeggboy&girl berada pada kategori sedang. Berdasarkan penelitian yang dilakukan maka  peneliti memiliki  beberapa saran yaitu:  Bagi  driver,  driver  PT  Jeggboy  Inspirasi  Indonesia  diharapkan  dapat mengembangkan  optimisme  pada  diri  sendiri  agar  meningkatkan  produktivitas  di lingkungan  kerja.  Bagi  perusahaan,  diharapkan  mengadakan  kegiatan  yang  dapat mengembangkan optimisme driver agar produktivitas di lingkungan kerja lebih baik. Bagi peneliti  selanjutnya,  dapat  mempertimbangkan  faktor  lain  yang  mempengaruhi produktivitas  kerja  sehingga  dapat  lebih  baik  dalam  memberikan  solusi  untuk meningkatkan motivasi optimisme.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, S. (2010). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik Edisi Revisi VI. Jakarta:
Rineka Cipta.
Azwar, S. 2012. Reliabilitas dan Validitas. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Burns, L. M., & Gunderman, R. B. (2008). Optimism. American Journal of Roentgenology, 19, 565-569. DOI: 10.2214/AJR.07.2950.
Carver,  Charles  S.,  Scheier,  Michael  F.,  dan  Segerstorm,  Suzanne  C.  (2010).  Optimism. Clinical Psychoogy Review. Vol 30.
Fahlevi, M. A. (2019). Hubungan Optimisme Dengan Produktivitas Kerja Pada Mitra Go- Car. Psikborneo: Jurnal Psikologi, 7(4), 622-627.
Hasnain,  N.,  Wazid,  S.  W.,  dan  Hasan,  Z.  (2014).  Optimism,  hope,  and  happiness  as correlates  of  psychological  well-being  among  young  adult  assamese  males  and females. Journal of Humanisties and Social Science, 19(2), 44-51.
Ide,  P.  (2010).  Imunisasi  mental  untuk  bangkitkan  optimism.  Jakarta:  Elex  Media Komputindo.
Khalatbari, J. (2012). The Relationship Between Optimism and Mental Healt In A Non-Profit Student  Branch  Of  Tonekabon.  Indian  Journal  Of  Fundamental  And  Applied  Life Sciences, 2(2), 304-311
Kusnendi, (2003). Ekonomi Sumber Daya Manusia. Jakarta: Pput
Margaret,  H.  G.,  &  Arakawa,  D.  (2006).  Optimistic  Managers  &  Their  Influence  on
Productivity & Employee Engagement in A Technology Organization. Journal A Penn Libraries University of Pennsylvania, 2 (1), 1-32.
McGinnis, A. L., & Jackson, J. H. (2006). Human resource management. Jakarta: Salemba Empat.
Saidah, N. A. (2016). Hubungan Optimisme Dengan Produktivitas Kerja Pada Karyawan Tata Usaha. Malang: Universitas Muhammadiyah.
Simamora, Henry. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN.
Sedarmayanti. (2009). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja. Bandung: Mandar Maju.
Seligman, M. (2006). The optimistic child. Bandung: PT. Mizan Pustaka.
Seligman, M. (2006). Learned optimism: How to change your mind and your life. New York: Vintage books.
Sofia,  L.  (2012).  Hubungan  Konsep  Diri  Dan  Kematangan  Emosi  Dengan  Motivasi Berprestasi. Psikostudia: Jurnal Psikologi, 1(2), 81-90.
Yasmin, G. 2021. Hubungan Antara Emosi Positif Dengan Produktivitas Kerja Karyawan Wanita  Di  PT  Ahmadaris  Kabupaten  Tegal.  Semarang:  Universitas  Islam  Sultan Agung.