## PEMANFAATAN FORKLIFT UNTUK KELANCARAN OPERASIONAL DI GUDANG PRODUSEN SUSU KENTAL MANIS
Sulistya Pribadi                                              Astrin Ayudya                     Rini Septiastri Wulandari STMT Trisakti                                           STMT Trisakti STMT Trisakti sulistyap@gmail.com astrinayudya15@gmail.com wulan979@gmail.com

## ABSTRACT
The  purpose  of  this  study  is  to  examine  the  effect  of  forklift  treatment  on  the  warehouse continuity  operation  of  PT    Frisian  Flag  Indonesia  at  Ciracas  Plant.  The  methods  of  data collection are in the form of field research, library research and data analysis techniques with Likert-scale  weighting,  simple  linear  regression  analysis,  correlation  coefficient  analysis, determinant  coefficient  analysis,  and  hypothesis  testing.  The  conclusion  shows  that  simple linear  regression  calculation  obtained  a  constant  of  17.341  and  b  regression  coefecient  was equal to 0.607. Referring to the regression equation, it is seen that every single increase unit of forklift treatment escalation will be followed by an increase in operational activities of 0.607 at the constant 17.341. The result of calculation of  correlation coeficient can be assessed that r (correlation)  was  equal  to  0.725.  This  proved  that  the  increase  of  forklift  treatment  had  an effect  on  the  opeerational  activities  since  the  r  values  was  0.725.  This  means  there  were  a positive  correlation  between  forklift  maintenance  variables  and  operational  activities.  The calculated result of coefficient determined in which Kp = r² aqual to 0.725² indicated that the contribution  amount  of  forklift  treatment  was  52.5%  on  operational  activities,  while  the remaining 47.5% was the influence of factors outside this research. Hypothesis testing shows t account >  t table .  That  means  Ho  is  rejected  and  Ha  is  accepted.  Thus,  there  is  a  significant positive influence between forklift treatment for warehouse operation.
Keywords: forklift treatment; logistics management; warehouse management

## PENDAHULUAN
Forklift merupakan  suatu  alat  berat yang  digunakan  untuk  membantu  kelancaran operasional  gudang  dan  proses  produksi perusahaan, yang berfungsi untuk memindahkan  barang-barang  produksi  dan material berupa kemasan maupun satuan dari satu  tempat  ke  tempat  lainnya. Forklift dilengkapi dengan garpu ( fork ) yang berguna untuk  proses  pengangkutan  dan  penurunan barang atau beban. PT Frisian Flag Indonesia adalah  salah  satu  perusahaan manufacture
yang  menggunakan  kendaraan  alat  berat forklift untuk menunjang kegiatan operasionalnya. Berdasarkan beberapa indikasi  dalam  aspek  pemeliharaan  dan penggunaan forklift ,  antara  lain  jadwal penggantian sparepart yang  tidak  sesuai dengan  SOP,  hasil maintenance  check tidak ditindaklanjuti,  c hecklist  forklift dilakukan tidak  sesuai  fungsinya,  serta  penggunaan forklift yang tidak sesuai dengan peruntukkannya. Sesuai indikasi-indikasi tersebut di atas kemudian dikaitkan
pengaruhnya pada kinerja kegiatan operasional  bongkar  muat  di  gudang PT Frisian Flag Indonesia Plant Ciracas, Jakarta Timur,  dalam  periode  tahun  2016.  Hipotesis penelitian  ini  merupakan  asumsi  yang  telah umum  diketahui,  yakni  adanya  hubungan yang  positif  dan  saling  terkait  antara pemanfaatan forklift dengan  kelancaran kegiatan  operasional  gudang.  Hal  yang penting  juga  adalah  perusahaan  harus  selalu memperhatikan keseluruhan aktivitas mengatur  dan  mengoordinasikan  faktor- faktor  produksi  secara  efektif  dan  efisien, untuk dapat menciptakan dan menambah nilai dan  benefit  dari  produk  (barang  atau  jasa) yang dihasilkan oleh segala kegiatan organisasi  yang  didalamnya  adalah  untuk menjaga sistem peralatan agar bekerja dengan baik (Aburusman et al., 2016).
Faktor  lain  yang  akan  sangat  berpengaruh pada  kinerja  perusahaan  adalah  faktor pengembangan  Sumber  Daya  Manusia  ( Kadarisman et al., 2016) menyatakan, sejalan dengan  persaingan  bisnis  yang  meningkat, akan mendorong perusahaan untuk memasukkan  isu  sumber  daya  manusia  ke dalam  strategi  pengembangan  perusahaan. Perusahaan  harus  menunjukkan  keunggulan dalam  kemampuan  untuk  menghasilkan barang  dan  jasa  bermutu  sesuai  dengan kebutuhan pelanggan.

## KAJIAN PUSTAKA
Kegiatan  pergudangan  dengan  salah satunya menggunakan sarana forklift merupakan  bagian  dari  aktivitas  manajemen logistik  dan  manajemen  pergudangan.  Untuk itu  pemanfaatan  dan  pemeliharaan  sarana forklift perlu  optimal  dilaksanakan    agar kegiatan  operasi  dan  produksi  perusahaan dapat  berlangsung  lancar,  efektif dan efisien, sesuai  dengan    pesanan  yang  diterima  dan direncanakan.  Pemeliharaan  ( maintenance ) adalah  sebuah  pekerjaan  yang  dilakukan secara berurutan untuk menjaga atau memperbaiki fasilitas yang ada supaya sesuai
dengan standar (Sehwarat dan Narang, 2010). Sedangkan menyatakan pemeliharaan/pemanfaatan adalah all
activities  involved  in  keeping  a  system’s equipment  in  working  order (Heizer  dan
Render,
2014). Tujuan
pemanfaatan/pemeliharaan    adalah  untuk memperpanjang  kegunaan  aset,  menjamin ketersediaan optimum peralatan yang dipasang  untuk  produksi  dan  mendapatkan laba  investasi  maksimum  yang  mungkin, menjamin  kesiapan  operasional  dari  seluruh peralatan  yang  diperlukan  dalam  keadaan darurat  setiap  waktu,  dan  untuk  menjamin keselamatan orang yang menggunakan sarana tersebut (Daryus, 2008). Operations managements  is  the  set  of  activities  value  in the  form  of  goods  and  services  by transforming  inputs  into  outputs (Heizer  dan Render,  2014).  Manajemen  logistik  yang dikutip  (Amin  Widjaja  Tunggal,  2009)  dari The Council of Logistics Management (CLM) mengatakan,  manajemen  logistik  merupakan bagian  dari  proses Supply  Chain yang berfungsi untuk merencanakan, melaksanakan
dan mengendalikan keefisienan  dan  keefektifan  aliran  dan penyimpanan barang, pelayanan dan informasi    terkait  dari  titik  permulaan  ( point of  origin )  hingga  titik  konsumsi  ( point  of consumption ) dalam tujuan memenuhi kebutuhan para  pelanggan. Manajemen Pergudangan bagian dari manajemen logistik dan  SCM,  merupakan  pengelolaan  kegiatan menerima,  menyimpan,  merawat,  mengirim dan  menatausahakan  barang  pada  suatu tempat  tertentu  (Willem  Siahaya  2013). Gudang  berfungsi  untuk  menyimpan  barang untuk  sementara  waktu  sambil  menunggu giliran untuk  diproses, memantau pergerakan dan  status  barang.  meminimumkan  biaya pergerakan  barang,  peralatan  dan  karyawan, menyediakan  media  komunikasi  dengan konsumen mengenai barang, dan juga sebagai titik penyeimbang aliran inventori dan barang (Martono, 2015).

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan data kuantitatif  dan  kualitatif.  Pengumpulan  data dilakukan  melalui  pengamatan  langsung. Sumber data primer diperoleh dan dikumpulkan secara langsung dari perorangan/individu, yang disebut juga sebagai  data  asli  atau  data  baru,  melalui penelitian lapangan , dokumentasi dan penyebaran kuisioner. Sedangkan data sekunder antara lain berupa data yang didapat dari  perusahaan  sesuai  obyek  penelitian, misalnya  dalam  bentuk  tabel,  diagram  dan lain  sebagainya. Dalam  penelitian  ini  yang menjadi  populasi  adalah  seluruh  karyawan warehouse PT    Frisian  Flag  Indonesia Plant Ciracas  di  Jakarta  Timur  yang  berjumlah  36 orang.  Sampel  penelitian  ini  adalah  juga  36 orang  tersebut.  Metode  pengumpulan  data lapangan dengan teknik pengamatan/ observasi dan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan regresi linear sederhana dari Y terhadap  X.  Selanjutnya  digunakan  pula koefisien  korelasi  untuk  menilai  kedekatan hubungan  antara  variabel  X  dan  variabel  Y. Nilai  koefisien  korelasi  ini  paling  sedikit  -1 dan  paling  besar  +1,  Koefisien  penentu  dan uji  hipotesis  yang  dilakukan  dengan  cara membandingkan  besaran  nilai  t hitung dengan t tabel .

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dalam penelitian digunakan kuisioner yang  dibagikan  kepada  seluruh  karyawan yang  ada  di  Divisi Warehouse PT  Frisian Flag  Indonesia Plant Ciracas.  Kuesioner disebar berjumlah 36 kuesioner. Mengingat populasi  yang  diteliti  kurang  dari  100 orang,  maka  seluruh  populasi  dapat dijadikan sampel atau biasa disebut dengan sampel jenuh. Setiap dimensi dan indikator ini  kemudian  dituangkan  pada  kuesioner untuk mendapatkan jawaban dari responden, sebagai bahan untuk penghitungan  langkah-langkah  teknik  atau
model-model  analisa  sesuai  uraian  berikut ini. Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh nilai a adalah sebesar 17,341 dan nilai  b  adalah  sebesar  0,607  untuk persamaan  regeresi  linear  sederhana:  Y  = 17,341  +  0,607  X.    Dari  hasil  perhitungan regresi  linear  sederhana  menunjukkan angka  yaitu  sebesar  0,607  yang  berarti bahwa setiap kenaikan variabel pemanfaatan forklift pada divisi warehouse bertambah 1 satuan, maka akan mengakibatkan peningkatan kegiatan operasional  sebesar  0,607  satuan  atau apabila  pemanfaatan forklift (X)  pada divisi warehouse bertambah  100  satuan, maka  kelancaran  kegiatan  operasional  (Y) sebesar  60,7  satuan.  Demikian  sebaliknya, jika pemanfaatan forklift mengalami penurunan  maka  kelancaran  kegiatan operasional  juga  mengalami  penurunan sebesar  0,607  lalu  ditambah  (-)  nilai koefisien  konstanta  a  atau  konstanta sebesar 17,341.  Hasil uji analisis koefisien korelasi  (r)  sebesar  0,725.  nilai  r  antara 0,60-  0,799,  sehingga  nilai  koefisiensi korelasi  (r)  adalah  kuat  (Sugiyono,  2015), artinya, terdapat pengaruh yang kuat antara pemanfaatan forklift dengan  kelancaran kegiatan  operasional.  Selanjutnya  analisis koefisien  penentu  (KP)  yaitu  untuk mengetahui  seberapa  besar  persentase pengaruh  pemanfaatan  forklift  terhadap kelancaran kegiatan operasional warehouse dapat dilakukan dengan menghitung koefisien  penentu,  dengan  rumus  sebagai berikut:  KP  =  r 2 x  100%  =  (0,725) 2 X 100%  =  0,525  X  100%  =  52,5%. Berdasarkan  perhitungan,  nilai  koefisiensi penentu  (KP)  sebesar  52,5%  menunjukan kontribusi  positif  dari  pemanfaatan forklift pada kelancaran  kegiatan  operasional  di warehouse PT    Frisian  Flag  Indonesia sebesar  52,5%  dan  sisanya  sebesar  47,5% merupakan  pengaruh  factor-faktor  yang lain,  seperti  kedisiplinan,  sumber  daya manusia , pelatihan dan  komunikasi.  Hasil

## Jurnal Manajemen Bisnis Transportasi Dan Logistik, Vol. 3 No. 3 Mei 2017
uji  hipotesis  diketahui  pengaruh  yang signifikan  antara  variabel  X  dan  variabel Y, dalam hal ini adalah antara pemanfaatan forklift terhadap kelancaran kegiatan operasional,  dimana  t hitung    = 6,13779  > t tabel =  1,691 (uji satu pihak/ one tail test ).
Dengan  demikian  ada  pengaruh  yang  positif antara pemanfaatan forklift terhadap kelancaran  kegiatan  operasional  dan  terbukti benar  bahwa  t hitung berada  di  daerah penolakan  Ho.  Maka  Ha:  ρ  >  0,  artinya  ada pengaruh  yang  positif    dan  signifikan  antara variabel X( pemanfaatan forklift ) dan variabel Y (kelancaran kegiatan operasional).

## SIMPULAN
Hasil  analisis  statistik  yang  berhubungan dengan  variabel  pemanfaatan forklift dan kegiatan operasional divisi warehouse menunjukkan  bahwa. Hasil  regresi  linear sederhana  menunjukkan  angka  positif  yaitu sebesar  0,607  yang  berarti  bahwa  setiap kenaikan  variabel  pemanfaatan forklift divisi warehouse bertambah  1  satuan,  maka  akan mengakibatkan peningkatan pemanfaatan forklift sebesar  0,607  satuan    atau  apabila pemanfaatan forklift bertambah  100  satuan maka  pemanfaatan forklift 60,7  satuan. Hasil analisis  koefisien  korelasi  (r)  sebesar  0,725. Nilai  r  antara  0,60-0,799  diinterprestasikan nilai  koefisiensi  korelasi  (r)  adalah  kuat. Artinya,  terdapat  pengaruh  yang  kuat  antara pemanfaatan forklift dengan kegiatan operasional. Hasil  koefisiensi  penentu  (KP) sebesar  52,5%.  hal  ini  menunjukan  kontribusi positif  dari  pemanfaatan forklift terhadap kegiatan  operasional  pada warehouse PT Frisian  Flag  Indonesia  sebesar  52,5%  dan sisanya  sebesar  47,5%  pengaruh  faktor-faktor lainnya, misalnya aspek sumber daya manusia, kedisiplinan, pelatihan, komunikasi, dan
sebagainya. Hasil Uji hipotesis menunjukkan t hitung >  t tabel yaitu 6,13779  >  1,691, maka Ho ditolak dan Ha diterima. Artinya ada pengaruh yang  positif  antara  pemanfaatan forklift terhadap  kegiatan  operasional  di  gudang perusahaan.

## DAFTAR PUSTAKA
Ismiyati, Firdaus,  M., & Arubusman,  D.A. 2016.  Manajemen  Pemeliharaan  Bus Transjakarta  dalam  Mencapai  Standar Pelayanan Minimum. Jurnal Manajemen Transportasi & Logistik 3(2): 185-203. Daryus,  A.  2008. Proses  Produksi .  Jakarta: Universitas Darma Persada.
Heizer,  J.,  &  Render,  B.  2015.  Manajemen Operasi  (Edisi  Kesebelas).  Jakarta: Salemba Empat.
Herjanto, E. 2008. Manajemen Operasi (Edisi Ketiga). Jakarta: Grasindo.
Kadarisman,  M.,  Sudewo,  G.C.,  &  Pahala,  Y. 2016.  Pemberdayaan  Karyawan  dan kualitas  Pelayanan  pada  Perusahaan Pelayaran. Jurnal Manajemen Transportasi & Logistik 3(3): 339-348. Martono,  R.  2015. Manajemen  Logistik Terintegrasi . Jakarta: PPM.
Sehwarat,  M.S.  &  J.S.  Narang.  2010.
Manajemen  Produksi (Edisi  Ketiga). Jakarta: Salemba Empat.
Siahaya,  W.  2013. Sukses  Supply  Chain
Management  Akses  Demand  Chain Management (Cetakan Pertama).
Jakarta: In Media.
Tunggal, A.W. 2009. Manajemen Logistik dan Supply  Chain  Management.  Jakarta: Harvarindo.