## PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat
Volume 9, Issue 3, Pages 502-509 Maret 2024

## Pendampingan Pembuatan Katalog Produk Pada UMKM Batik Sekar Rinambat Sebagai Media Pemasaran

## Assistance In Creating Product Catalogs for UMKM Batik Sekar Rinambat as A Marketing
Tool
Muhammad Rizqi Agustino *
Kustaji Fauzian Noor Mugito Citrapati
Department  of  Retail  Management, Faculty  of  Economy,  Bojonegoro University,  Bojonegoro,  East  Java, Indonesia
email: agustino15rizqi@gmail.com
Kata Kunci : UMKM Katalog elektorik Pemasaran
Keywords: MSME’s
E-Catalog
Marketing
Received: January 2024 Accepted: Februrary 2024 Published: March 2024

## Abstrak
Permasalahan  UMKM  terletak  pada  strategi  dan  keterbatasan  metode pemasaran.  Kegiatan  ini  adalah  upaya  kolaboratif  yang  bertujuan meningkatkan kesadaran dan penjualan produk. UMKM Sekar Rinambat berdiri  sejak  2021  dengan  produk  batik  tradisonal  Bojonegoro.  Sampai sekarang  masih  menghadapi tantangan  menembus  pasar yang  lebih luas karena  tidak  menggunakan  metode  pemasaran  yang  tepat.  Kegiatan pengabdian  ini  berfokus  pada  pendampingan  dalam  pembuatan  katalog produk, strategi pemasaran dapat ditingkatkan. Katalog produk berperan sebagai  alat  komunikasi  yang  mempermudah  eksposur  produk  kepada konsumen potensial. Dengan menyajikan informasi yang jelas dan menarik, katalog ini menjadi media yang efektif untuk memperluas jangkauan pasar. Pendampingan ini memberikan manfaat ganda: pertama, memperkenalkan produk kepada pasar yang lebih luas, dan kedua, memberikan pemahaman yang lebih baik kepada UMKM tentang tata cara pemasaran yang efektif. Melalui  pendekatan  ini,  kesadaran  masyarakat  terhadap  produk  UMKM dapat  ditingkatkan  secara  signifikan,  diharapkan  akan  meningkatkan penjualan.  Menggunakan  metode  Participatory  Action  Research  (PAR) menjadikan tim pengabdi memahami dan dapat melakukan pendampingan dengan  tepat  sasaran.  Hasil  pendampingan  ini  tidak  hanya  membantu dalam pembuatan foto produk, tetapi juga memberikan fondasi yang kuat bagi  pengembangan  dan  pertumbuhan  bisnis  di  tingkat  lokal  maupun regional, dan pembuatan katalog juga dapat digunakan sebagai alat untuk pemasaran  digital  melalui  e-katalog  sebagai  upaya  meningkatkan penjualan produk

## Abstract
MSME  problems lie in  the strategy  and  limitations of  marketing  methods.  This activity is a collaborative effort aimed at increasing product awareness and sales. UMKM Sekar Rinambat was founded in 2021 with traditional Bojonegoro batik products. Until now, we still face challenges in penetrating a more comprehensive market because we don't use the proper marketing methods. This service activity focuses  on  assistance  in  creating  product  catalogs;  marketing  strategies  can  be improved.  Product  catalogs  act  as  a  communication  tool  facilitating  product exposure to potential consumers. This catalog is an effective medium for expanding market reach by presenting clear and exciting information. This assistance provides double  benefits:  first,  introducing  the  product  to  a  broader  market,  and  second, providing MSMEs with a better understanding of effective marketing procedures. Through  this  approach,  public  awareness  of  MSME  products  can  be  increased significantly, which is expected to increase sales. Using the Participatory Action Research  (PAR)  method  allows  the  service  team  to  understand  and  be  able  to provide  mentoring  on  target.  The  results  of  this  assistance  help  create  product photos and provide a strong foundation for business development and growth at local  and  regional  levels.  Catalog  creation  can  also  be  used  as  a  tool  for  digital marketing through e-catalogs to increase product sales.
© 2024. Muhammad Rizqi Agustino,Kustaji,Fauzian Noor,Mugito Citrapati. Published by Institute for Research and Community Services Universitas Muhammadiyah Palangkaraya . This is Open Access article under the CC-
BY-SA License ( http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ ). DOI:
https://doi.org/10.33084/pengabdianmu.v9i3.6556

## PENDAHULUAN
Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  memiliki  peran  yang  sangat  penting  dalam  perekonomian  Indonesia, terutama sebagai penggerak ekonomi di tingkat lokal. Di Kabupaten Bojonegoro, khususnya UMKM Batik Sekar Rinambat di Kecamatan Tambakrejo, sektor UMKM memiliki potensi besar untuk  memberikan kontribusi signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi lokal dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. Namun, kendati memiliki potensi yang besar, UMKM di Kecamatan Tambakrejo masih menghadapi sejumlah tantangan yang perlu diatasi.
Salah  satu  tantangan  utama  yang  dihadapi  oleh  Batik  Sekar  Rinambat  di  era  digitalisasi  saat  ini  adalah  kurangnya kemampuan untuk bersaing dalam lingkungan bisnis yang semakin terhubung dan tergantung pada teknologi informasi. Penyebabnya  adalah  Batik  Sekar  Rinambat  belum  memanfaatkan  potensi  digital  dan  strategi  pemasaran  yang  tidak direncanakan  dan  belum  beradaptasi  pada  penggunaan  teknologi,  digital  dan  layanan  internet.  UMKM  Batik  Sekar Rinambat memiliki produk batik asli Bojonegoro,  memiliki ciri khas dan keunikan dibanding dengan jenis batik lainnya. Secara  potensi,  batik  Sekar  Rinambat  memiki  peluang  besar  menjadi  batik  identitas  di  wilayah  Tambakrejo,  tetapi kurangnya  pengetahuan  dan  sumber  daya  untuk  membuat  dan  mengelola  pemasaran  menghambat  mereka  dalam mengakses pasar yang lebih luas dan meningkatkan visibilitas produk (Guanawan et al., 2021).
Dengan  transformasi  kearah  digital,  peningkatan  penetrasi  internet,  produk  dan  perangkat  digital  akan  cenderung memiliki kemampuan akses pasar yang lebih kuat dan luas. Perilaku konsumen juga mengalami perubahan yang kini cenderung  mencari  produk  dan  layanan  melalui  platform digital,  seperti  situs  web,  media  sosial  dan  produk  digital. Pemanfaatan teknologi digital untuk pemasaran tentu berpengaruh pada keunggulan bersaing. Keunggulan bersaing yang dimiliki UMKM sangat berperan terhadap kinerja UMKM (Pudyastuti & Saputra (2021). Sebagai upaya transformasi digital, perlu adanya produk maupun konten digital yang harus dimiliki Batik Sekar Rinambat sebagai media dan alat pemasaran dalam bentuk katalog digital yang berupa foto produk. Adanya katalog digital juga  dapat meningkatkan penjualan (Sustyarini et al., 2021), dan katalog produk juga dapat digunakan sebagai media promosi.
Pendampingan dalam pembuatan katalog digital akan menjadi langkah awal yang penting dalam mempersiapkan Batik Sekar Rinambat menghadapi perubahan paradigma bisnis di era digital. Diharapkan UMKM Batik Sekar Rinambat dapat bertransformasi menjadi pelaku bisnis yang lebih adaptif dan berdaya saing. Oleh karena itu, program ini memberikan solusi bagi  Batik Sekar Rinambat untuk penetrasi pemasaran. Dengan adanya katalog digital, UMKM dapat menjadi media komunikasi dengan pelanggan memperkenalkan produk dan layanan mereka secara lebih efektif, menjangkau pasar yang lebih besar, dan meningkatkan daya saing (Falah et al., 2021). Metode digital juga perlu menggunakan akses media social sebagai media promosi (Pristalisa et al., 2023).

## METODE
Lokasi  pengabdian  berada  di  Batik  Sekar  Rinambat,  Dolokgede,  Kecamatan  Tambakrejo,  Bojonegoro.  UMKM  Sekar Rinambat memiliki potensi besar untuk melestarikan batik khas Bojonegoro. Metode yang dilakukan adalah observasi yang dilakukan tim sebanyak 4 orang. Tim pengabdi melakukan penggalian informasi dan penilaian untuk menentukan objek pengabdian. Kemudian lanjutkan dengan metode Participatory Action Research (PAR) untuk menggali masalah, merumuskan masalah, diskusi, merancang solusi dan pelaksanaan program pengabdian sesuai dengan kebutuhan dan tepat sasaran (Rahmat & Minrawati, 2019).  Tahapan kegiatan pada pengabdian sebai berikut;
1. Melakukan pendataan dan memilih UMKM potensial
2. Melakukan penilaian, menggali masalah dan tantangan yang dihadapi
3. Merumuskan permasalahan, diskusi dan kesepahaman dengan mitra
4. Merumuskan solusi dan membuat proposal dan program kerja
5. Pelaksanaan pendampingan (foto produk, pembuatan katalog)
6. Evaluasi dan pelaporan
Strategi yang dilakukan adalah dengan membangun komunikasi secara terbuka dengan UMKM terkait tujuan pengabdian yang didasari oleh penilaian awal tim pengabdi. Melakukan persuasi dengan pelaku UMKM untuk berkolaborasi dengan menghasilkan produk ataupun program yang saling menguntungkan. Pelaksanaan pengabdian selalu melibatkan pelaku dan unsur-unsur yang memiliki peran di UMKM agar program pengabdian ini menjadi tanggung jawab bersama Alat dan bahan yang digunakan dalam pengabdian ini adalah berupa kamera iphone 10, dan menggunakan software editing capcut dan canva. Sedangkan alat pendukung terdiri dari rak pakaian, lampu pencahayaan. Pengabdian ini juga melibatkan model sebagai peraga produk. Bahan pendukung kain batik yang siap dipasarkan dan kain batik yang sedang dalam proses pembuatan.
Pengukuran ketercapaian dan keberhasilan dalam pendampingan ini adalah memiliki aset digital berupa foto produk Batik Sekar Rinambat, peningkatan awareness, peningkatan penjualan, mendapatkan perhatian khusus dari dinas terkait, dan terpilih menjadi UMKM yang mengikuti expo UMKM.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan pengabdian ini dilaksanakan di UMKM Batik Sekar Rinambat dengan nama pemilik Ibu Tri Astuti yang berlokasi di Desa Dolokgede, Kecamatan Tambakrejo, Kabupaten Bojonegoro yang bergerak dibidang industri  kreatif  pembuatan  batik  cetak  khas  kabupaten  Bojonegoro.  Pengabdian  ini  dilakukan  mulai  09 september  2023  sebagai  tahap  pertama  dengan  agenda  observasi,  penilaian  kebutuhan,  dan  wawancara kepada pemilik serta pekerja UMKM Batik Sekar Rinambat.
Gambar 1. Melakukan Kunjungan dan rangkaian observasi
Tahap kedua, tim pengabdi merumuskan masalah, menentukan alternatif solusi, dan menetapkan solusi yang bisa  di  realisasikan  yang  menyesuaikan  dengan  kebutuhan  dan  kemampuan  tim  pengabdi  dan  pelaku UMKM.
Tahap ketiga, melakukan dampingan pemotretan foto produk untuk pembuatan katalog dgital. Melibatkan pemilik dan pengrajin batik sebagai model dalam gambar pada saat proses pembuatan batik. Katalog digital di era sekarang sangat berperan sebagai media promosi (Mangifera et al., 2016), dan sarana promosi (Zani et al., 2022) oleh sebab itu pengambilan foto produk sangat bervariatif.
Gambar 2. Proses Pembuatan Batik
Foto produk juga mengambil sisi detail produk batik yang dibuat, untuk memperlihatkan kualitas batik.
Gambar 3 . Detail Batik
Program  pengabdian  mejadikan  UMKM  Batik  Sekar  Rinambat  juga  memperbanyak  foto  produk  dengan model.
Program pengabdian mejadikan UMKM Batik Sekar Rinambat menjadi peserta pendampingan UMKM yang digagas oleh perusahaan setempat dan mendapat dukungan dari kepala dinas perdagangan.

## Gambar 5 . Foto Pelaksanaan Workshop Peningkatan Kapasitas UMKM
Pencapaian  dan  keberhasilan  dalam  pendampingan  ini  adalah  berhasil  membawa  produk  batik  Sekar Rianambat pada agenda Forum Kasasitas Nasional untuk UMKM yang diselenggaran di Jakarta Convention Center pada tanggal 23 November dan 24 November 2023.
Gambar 6 . Dokumentasi Expo UMKM di Jakarta
Pendampingan yang dimulai dari bulan September hingga November memberikan banyak dampak positif kepada UMKM Batik Sekar Rinambat. Selain memiliki aset digital katalog,  dengan adanya pendampinga ini Batik  Sekar  Rinambat  mendapatkan  akses  pelatihan  dari  dinas  terkait,  dan  perluasan  pemasaran  dengan mengikuti  expo.  Selain  itu,  produk  digital  juga  akan  dijasikan  sebagai  konten user  interface di marketplace sebagai upaya lain untuk membuka akses pasar yang luas (Yulianto & Anam, 2022).
Berikut ini merupakan dokumetasi dan bukti hasil pembuatan foto atau aset digital dan dipergunakan sebagai katalog produk dalam platform WhataApp Businesskatalog ,

## Gambar 7 . Aset Digital dan Katalog Produk
Gambar 7 merupakan dashboard manajer katalog pada WhatsApp yang menampilkan jenis dan koleksi dari UMKM Batik Sekar Rinambat. Masing-masing type terdiri dari 3-5 foto produk yang akan terlihat satu persatu ketika calon pelanggan mengakses katalog produk tersebut.
Gambar 8 memperlihatkan macam-macam koleksi batik berdasrkan harga dan variannya. Pemilihan kategori produk sesuai dengan keputusan pelaku usaha menyesuaikan harga kain, jenis motif dan proses pembuatannya.
Bukti aset digital dan katalog menjadi hasil dari pengabdian ini untuk membantu dan mendampingi pembuatan foto digital dan menyusun e-katalog di platform WhatsApp dengan tujuan mempermudah operasinal bisnis, komunikasi marketing dan memudahkan calon pelanggan untuk mencar informasi dan sesuai dengan referensi masing-masing calon pelanggan. Praktik pendampingan ini dengan tujuan meningkatkan kesadaran dan eksistensi produk UMKM sehingga dapat meningkatkan pendapatan usaha (Supardi et al., 2023).

## KESIMPULAN
Pendampingan  pembuatan  katalog  dengan  melakukan  foto  produk  dapat  mempermudah  Batik  Sekar  Rianambat memasarkan hasil karyanya. Aset digital juga dapat digunakan sebagai alat komunikasi dan media pemasaran digital. Pembuatan  katalog  produk  di  WhatsApp  menjadi  langkah  awal  bagi  UMKM  untuk  go  digital.  Perbedaan  dengan pendampingan lainnya tentu merupakan hal yang tidak bisa diukur dengan output yang sama, kondisi dan keadaan awal UMKM menjadi penentu dan pembeda antara pendampingan lainnya. UMKM Batik Sekar Rinambat selama ini belum menyentuh digital dan dari sisi pengetahuan juga belum memadai, maka tolak ukur dilihat dari sebelum dan sesudah program pengabdian ini dilakukan, selain itu pengabdian lainnya menggunakan marketplace facebook sebagai perantara pemasaran. Adapun pengembangan selanjutnya selain pembuatan katalog di WhatsApp, perlu dilakukan pembuatan akun dan akses untuk segmen korporasi dan instansi pemerintah melalui system aplikasi PaDi (Pasar Digital) untuk segmen korporat BUMN dan E-katalog untuk segmen instansi pemerintahan, dengan demikian eksposure dan akselerasi pemasaran UMKM Batik Sekar Rinambat bisa mnecapai berbagai jenis segmen, mulai dari masyarakat UMKM, instansi pemerindah dan perusahaan BUMN.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada  LPPM  Universitas  Bojonegoro  yang  telah  memberi  dukungan  financial terhadap pengabdian ini dan Batik Sekar Rinambat yang telah kooperatif selama pendampingan.

## REFERENSI
Falah, D. D. N., Gunawan, A. I., & Najib, M. F. (2021). Perancangan Aktivitas Pemasaran UMKM Percetakan Melalui Media Katalog. Jurnal Ekonomi dan Bisnis , 8 (1), 48-56 https://doi.org/10.34308/eqien.v8i1.186
Gunawan, A., Falah, D., & Najib, M. (2021). Perancangan Aktivitas Pemasaran Umkm Percetakan Melalui Media Katalog.
Eqien - Jurnal Ekonomi Dan Bisnis , 8 (1), 48 -. https://doi.org/10.34308/eqien.v8i1.186
Mangifera, L., Pramesti, A., & Dewi, S. (2016). Efektifitas Katalog Sebagai Media Promosi Bagi Pengembangan Umkm Di Kabupaten  Sragen. Benefit:  Jurnal  Manajemen  dan  Bisnis  (Jurnal  ini  Sudah  Migrasi), 1 (1),  43-47.  doi: https://doi.org/10.23917/benefit.v1i1.2364
Pristalisa, M, E., Febriana, P., & Rochmaniah, A. (2023). Pelatihan Pengelolaan Media Sosial Sebagai Upaya Promosi Produk UMKM  Desa  Balongdowo. PengabdianMu:  Jurnal  Ilmiah  Pengabdian  kepada  Masyarakat , 8 (6),  943-940. https://doi.org/10.33084/pengabdianmu.v8i6.5500
Pudyastuti, E., & Saputra, A. (2021). Upaya Peningkatan Keunggulan Bersaing Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kota Medan di Masa Pandemi Covid 19. I NOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia , 4 (3), 437-449. https://doi.org/10.31842/jurnalinobis.v4i3.195
Rahmat, Abdul & Minrawati, Mira. (2019). Model Participation Action Research dalam Pemberdayaan Masyarakat. Jurnal ilmu Pendidikan Nonformal , 6 (1), 62-71 http://dx.doi.org/10.37905/aksara.6.1.62-71.2020
Supardi, Yulianto, M, R., & Sumarno. (2023). Pendampingan Peningkatan Pendapatan UMKM yang Terdampak Covid-19 melalui  Perbaikan  Pengelolaan  Manajemen  Keuangan  dan  Digital  Marketing. PengabdianMu:  Jurnal  Ilmuah Pengabdian kepada Masyarakat , 8 (2), 224-232. https://doi.org/10.21070/pssh.v3i.329
Yulianto, R., & Anam, C., (2022). Perancangan User InterfaceE-Katalog Produk UMKM di Banyuwangi Berbasis Mobile. Seminar Nasional Corisindo
Zani, A. W. R., Daffa, M., Advani, M. R., Zhatatra, A. P., Lavansa, A, E., & Billah, M.(2022). Website E-Katalog Sebagai Sarana Promosi  Produk  UMKM  di  Desa  Nglebak. Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat , 1 (4),  92-99. https://doi.org/10.55606/jpkm.v1i4.61