https://jurnal.polbangtanmalang.ac.id/index.php/agriekstensia/index
Revolusi Pemasaran UMKM: Studi Komprehensif tentang Implementasi Pemasaran Digital dan Model Agritesting Marketing The Marketing Revolution of MSME: A Comprehensive Study on The Implementation of Digital Marketing and Agritesting Marketing Model
Kumbara* 1 , Mega Amelia Putri 1
1 Program Studi Pengelolaan Agribisnis, Politani Payakumbuh, Sumatera Barat, Indonesia e-mail: * 1 barakum6@gmail.com ,
Disubmit: 8 Oktober 2023; Direvisi: 12 November 2023; Diterima: 10 Desember 2023

## ABSTRAK
Upaya peningkatan ekonomi pelaku UMKM dapat dilakukan melalui pemahaman ekosistem digital yang mencakup konektivitas digital hingga tertuju pada pembinaan digital. Tujuan penelitian antara lain,  untuk  menganalisis  fakta  lapangan  pemasaran  produk  UMKM  melalui digital  marketing , membuat  konsep  rancangan platform  digital  marketing ,  menganalisis  SWOT  dalam  implementasi digital marketing pada pemasaran UMKM, dan membuat model perancangan penyediaan pemasaran dengan  menggunakan  sistem digital  marketing .  Metode  penelitian  kualitatif  menggunakan  kajian pustaka  dan  pembangunan platform  website di  WordPress  menghasilkan  temuan  yang  mencakup berbagai  aspek  permasalahan  UMKM  saat  ini.  Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif dengan  studi  literatur  dan  survei,  yang  mencakup  langkah-langkah  penerapan  sistem  mulai  dari penentuan kerangka pemikiran, pengumpulan data literatur, analisis data, dan perancangan platform berbasis  desain  UI/UX,  dan  penilaian  kelayakan  menggunakan  analisis  SWOT.  Sistem  rancangan dalam  ide  ini  adalah  sistem  yang  memiliki  bentuk website dan landing  page yang  diberi  nama Agritesting  Marketing.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  pemasaran  UMKM  melalui digital marketing dengan  potensi  pasar  yang  luas  dan  efektivitas  biaya.  Data  menunjukkan  tingginya partisipasi masyarakat dalam aktivitas e-commerce di Indonesia. Keberhasilan penjualan dibuktikan dengan  strategi digital  marketing dengan  studi  kasus  produk  UMKM  Kripik  Maicih.  Konsep perancangan ini dinilai sebagai solusi penurunan penjualan melaluui strategi pemasaran kreatif yang dapat membantu pelaku UMKM dalam meningkatkan pemasaran dan memperbaiki perekonomian. Kata kunci — analisis produk, pemasaran digital, platform, UMKM

## ABSTRACT
Efforts to increase the economy of MSME actors can be done through an understanding the digital ecosystem which includes digital connectivity to digital couching. The research objectives include to analyze  the  field  facts  of  marketing  MSME  products  through  digital  marketing,  create  a  digital marketing  platform  design  concept,  analyze  SWOT  in  the  implementation  of  digital  marketing  in MSME marketing, and create a marketing provision design model using a digital marketing system. The  qualitative  research  method  involving  literature  review  and  website  platform  development  on WordPress resulted in findings that cover various aspects of current MSME problems. This research uses a qualitative approach with literature studies and surveys, which includes steps to implement the system  starting  from  determining  the  framework,  collecting  literature  data,  analyzing  data,  and designing a UI/UX design-based platform, and assessing feasibility using SWOT analysis. The design system in this idea is a system that has a website and landing page called Agritesting Marketing. The results showed that marketing MSMEs through digital marketing with broad market potential and cost effectiveness.  Data  shows  high  public  participation  in  e-commerce  activities  in  Indonesia.  Sales success is proven by digital marketing strategies with a case study of Kripik Maicih MSME products. This design concept is considered as a solution to the decline in sales through creative marketing strategies that can help MSME players in increasing marketing and improving the economy.
Keywords— digital marketing, MSME, platform, product analysis Cara Mengutip:
Kumbara,  Putri,  M.A.  (2023).  Revolusi  Pemasaran  UMKM:  Studi  Komprehensif  tentang Implementasi Pemasaran Digital dan Model Agritesting Marketing . Agriektensia, 22(2), 119- 130.https://doi.org/10.34145/agriekstensia.v22i2. 2973.

## PENDAHULUAN
Perekonomian  pelaku  UMKM  di Indonesia  sangat  terdampak  dengan adanya  fenomena  pandemi  Covid-19 (Utami,  2020).  UMKM  merupakan sektor  dominan  dalam  perekonomian Indonesia,  dengan  kontribusi  terhadap PDB sebesar 61,07%, penyerapan tenaga kerja  sebesar  97,22%,  dan  ekspor sebesar  15,42%  (Bahtiar  &  Saragih, 2020). Kementerian Koperasi dan UKM (2022)  menyatakan  bahwa  sebanyak 53,76% UMKM di Indonesia mengalami penurunan  penjualan  selama  pandemi Covid-19. Penurunan penjualan tersebut berdampak  pada  penurunan  pendapatan UMKM yang mencapai 53,76%.
Dampak  nyata  yang  terjadi  pada sektor UMKM di Indonesia, sejak tahun 2020 terjadi kemerosotan perekonomian di  Indonesia,  maka  para  pelaku  usaha UMKM  harus  tetap  bertahan  dengan berbagai konsekuensi agar tidak terhenti. Maka,  adanya  Revolusi  Pembangunan berkelanjutan  pada  industri  4.0  adalah suatu hal yang dapat diwujudkan melalui implementasi digital marketing terhadap inovasi  produk  lokal  (Maina  et  al., 2023).
Kemerosotan  ekonomi  pada  masa pandemi  Covid-19  tersebut  ditanggapi oleh para pelaku UMKM untuk menjadi andalan  terakhir  masyarakat  Indonesia untuk  menstabilkan  perekonomian  agar mencapai  pembangunan  berkelanjutan. UMKM  memberikan  kontribusi  besar terhadap  perkembangan  ekonomi  di Indonesia  (Feriyanto,  2021).  Menurut data  Kementerian  Koperasi  dan  UKM, jumlah UMKM pada Tahun 2019 sekitar 64,19 juta dengan kontributor pada PDB sejumlah 61,97% atau sebesar 8.573,89 triliun rupiah. Kontributor UMKM pada ekonomi Indonesia mencakup 97% dari keseluruhan  tenaga  kerja  yang  ada  dan
bisa mengumpulkan sampai 60,4% dari keseluruhan investasi.
Kementerian  Investasi  dan  Badan Koordinasi  Penamanan  Modal    (2020), menyatakan banyaknya jumlah UMKM di  Indonesia  tidak  lepas  dari  beragam rintangan  dan  keadaan  pandemi  Covid- 19  yang  menggerakkan  peralihan  pada skema  konsumsi  barang  dan  jasa menjadi  momen  untuk  mengakselerasi alih bentuk digital.
Badan  Pusat  Statistik  (2020) menunjukkan  bahwa  perkembangan UMKM  memiliki  jumlah  total  usaha yang  stabil  disetiap  tahun  dimulai  dari tahun 2017 sampai dengan 2021. Namun faktanya  UMKM  di  Indonesia  sulit berkembang  sebab  keterbatasan  pelaku UMKM  terhadap  pemasaran  produk. Selain  itu,  kendala  terbatasnya  modal dan  kurangnya  pemahaman  terhadap pemasaran seringkali dihadapi oleh para pelaku  UMKM  (Donnelly  et  al.,  2015; Drummond  et  al.,  2020;  Nirwana  & Biduri, 2021).
Mengingat kurangnya pemahaman terhadap pemasaran, hal ini dikarenakan para pelaku usaha dan karyawan UMKM yang  banyak  menghabiskan  waktunya dalam  proses  produksi.  Sehingga  untuk melakukan pemasaran masih belum bisa dimaksimalkan  dalam  jangkauan  yang lebih  luas  sebab  keterbasan  waktu  dan kurangnya  keterampilan  untuk  dapat melakukan  strategi  pemasaran  yang lebih efektif.
Pada umumnya pemasaran produk UMKM masih dilakukan secara manual dan  tidak  terlalu  menghiraukan  aspek digital  melalui  pemanfaatan  IPTEK (Feriyanto, 2021; Sasongko et al., 2020). Ditambah lagi di masa pandemi Covid- 19  tentunya  pemasaran  secara  manual akan  mengalami  banyak  hambatan  dan penurunan  aktivitas  dalam  pemasaran yang  disebabkan  keterbatasan  interaksi
(Atmaja & Novitaningtyas, 2021).  Maka diperlukan  kesungguhan  para  pelaku UMKM,  masyarakat,  dan  pemerintah agar  beradaptasi  terhadap  perubahan selama terjadi pandemi Covid-19.
Upaya  peningkatan  ekonomi  di sektor  UMKM  dapat  dilakukan  melalui pemahaman  terhadap  ekosistem  digital yang  mencakup  konektivitas  digital hingga  tertuju  pada  pembinaan  digital. Mengingat  pemasaran  digital  ini  bisa menjadi sebuah upaya dan solusi untuk memaksimalkan  potensi  pemasaran dengan baik dimasa pandemi Covid-19, sehingga  dapat  terhubung  kedalam penyedian  ekosistem  pemasaran  bisnis digital (Abdurrahman et al., 2020).
Pemasaran  digital  merupakan salah  satu  strategi  yang  efektif  untuk membantu UMKM dalam meningkatkan penjualan akibat pandemi Covid-19. Hal ini  didukung  dengan  hasil  penelitian sebelumnya  yang  menunjukkan  bahwa UMKM  dengan  pemasaran  digital memiliki  beberapa  manfaat  diantaranya terjadi peningkatan penjualan, kesadaran merek,  kepercayaan  konsumen,  jumlah pelanggan, dan nilai penjualan rata-rata per  pelanggan  pada  pemahaman  dan penerapan  sistem digital  marketing untuk  meningkatkan  pemasaran  produk UMKM (Utami, 2020). Berbeda dengan penelitian sebelumnya, bahwa penelitian ini  menganalisis  kebutuhan  UMKM, mengevaluasi SWOT pada implementasi digital  marketing ,  dan  menciptakan model perancangan platform pemasaran digital.  Hal  ini  bertujuan  memberikan dorongan  aplikatif  bagi  pelaku  UMKM untuk  meningkatkan  pemasaran  dan memperbaiki  ekonomi  pada  sektor UMKM secara keseluruhan.
Maka  sudah  saatnya  UMKM memahami  program  sistem  digitalisasi pemasaran  melalui  sistem  penyediaan pemasaran digitalisasi.
Tujuan  penelitian  ini  antara  lain, untuk  menganalisis  fakta  lapang  terkait pemasaran  produk  UMKM  melalui digital  marketing ,  merumuskan  konsep rancangan platform  digital  marketing , menganalisis SWOT pada implementasi digital  marketing UMKM,  membuat model  perancangan  terkait  penyediaan pemasaran dengan menggunakan sistem digital marketing .

## METODE
Pada  penelitian  ini  menggunakan metode kualitatif dengan kajian pustaka dan merancang platform website melalui WordPress. Penelitian ini menggunakan studi  literatur  dan  survei  dengan penerapan  secara  deskriptif  berdasarkan data-data lapangan dari berbagai media. Dalam  menyusun  karya  tulis  ini, langkah-langkah  yang  perlu  dilakukan meliputi beberapa hal berikut:
1) Menentukan kerangka pemikiran dan gagasan yang dibahas.
2) Melakukan  pengumpulan  data  yang relevan dengan topik yang dibahas.
3) Data  yang  terkumpul,  diolah  dan dianalisis secara sistematis.
4) Selanjutnya  hasil  analisis  tersebut, diambil  kesimpulan  dan  saran  yang didasarkan pada temuan penelitian.
5) Menyusun  rumusan  solusi  yang disesuaikan  dengan  permasalahan yang ada di lapang.
Sedangkan  perancangan  platfom menggunakan basis desain UI/UX ( User Interface  dan  Ucer  Experience )  dengan memanfaatkan  canva  dan  plugin  dari WordPress  berdasarkan  hasil  analisis SWOT  sebagai  penentu  kelayakan platform .  Adapun  data  sekunder  yang diperoleh melalui studi literatur, laporan penelitian,  publikasi  akademik,  dan sumber-sumber  lain  yang  relevan.  Data sekunder  digunakan  untuk  memperoleh
informasi  tentang  konsep  ekonomi kreatif, platform  digital  marketing, dan best  practic e  dalam  pemasaran  produk UMKM.

## Jumlah Sampel
Jumlah  sampel  ditentukan  berdasarkan pertimbangan  kuantitatif  berdasarkan data 11 literatur dalam pembahasannya . Dalam  penelitian  ini,  jumlah  sampel didasarkan  pada  satu  contoh  fakta lapangan  pemasaran  produk  UMKM secara digital marketing dan satu sampel rancangan platform  digital  marketing untuk  di  analisis  kelayakan  melalui metode SWOT.

## Teknik Pengumpulan Data
Teknik  pengumpulan  data  secara survei dari sumber literatur yang relevan terkait  topik  yang  diteliti.  Setelah  itu diuraikan fakta lapang terkait pemasaran UMKM  melalui digital  marketing , bentuk  analisis  SWOT  dari platform , hasil  analisis  model  perancangan  dan penerapan  platform  sistem  pemasaran digital  marketing .  Setelah  itu,  dapat memvisualilsasikan hasil data yang telah dirancang  lalu  membuat  struktur  dari sistem platform pemasaran dengan basis digital  marketing .  Sistem  rancangan yang  digagas  pada  penelitian  ini  adalah sistem dalam bentuk website dan landing page yang  sistem  ini  menghubungkan antar pelaku usaha UMKM dengan para calon pembeli.

## Teknik Analisis Data
Teknik analisis data yag digunakan pada penelitian ini terdapat tiga tahapan utama,  sesuai  dengan  Hadianto  (2012) sebagai berikut:
1. Pengumpulan data Tahap  ini  melibatkan  pencarian data  dari  berbagai  sumber  yang  relevan kemudian  mengorganisirnya  menjadi
topik-topik  pembahasan  yang  terkait. Dalam  penelitian  ini,  data  dikumpulkan melalui berbagai sumber yang mencakup informasi  tentang  penggunaan  platform digital  marketing  dalam  pemasaran produk UMKM secara berkelanjutan. 2. Reduksi data
Tahap  ini  melibatkan  seleksi informasi  yang  telah  dikumpulkan.  Jika terdapat data yang tidak sesuai atau tidak relevan,  maka  data  dapat  dihilangkan. Tujuannya  adalah  untuk  memastikan bahwa hanya informasi yang akurat dan relevan  yang  tetap  terkumpul.  Reduksi data  membantu  memfilter  data  yang penting dan mengurangi informasi yang tidak diperlukan.
3. Penarikan kesimpulan Tahap  terakhir  adalah  penarikan kesimpulan,  dimana  permasalahan  pada penelitian  ini  dapat  dijawab  sesuai dengan  hasil  analisis  data  sebelumnya. Data  yang  dikumpulkan  dan  direduksi dapat dianalisis dengan membandingkan informasi  yang  terkait  dengan  masalah yang  pernah  terjadi.  Informasi  tersebut juga direlasikan dengan konsep dan teori yang  telah  diuraikan  sebelumnya.  Hasil analisis  ini  dapat  menghasilkan  suatu kesimpulan yang menjadi benang merah dalam pembahasan masalah penelitian.
Data  pada  penelitian  ini  disajikan menggunakan konsep, teori, dan fakta di lapang  yang  mendukung  konsep  dan teori  yang  telah  diuraikan  sebelumnya. Data yang telah dideskripsikan kemudian dianalisis fakta lapangannya, lalu analisis SWOT sebagai penentu kelayakan pada platform , dan perancangan platform yang dimaksimalkan  kelayakannya  melalui analisis  SWOT.  Proses  analisis  ini bertujuan  untuk  menghasilkan  gagasan- gagasan  baru  yang  dapat  diterapkan dalam  konteks  nyata.  Gagasan-gagasan baru  ini  diuraikan  secara  jelas  dan dideskripsikan secara rinci sesuai dengan
kebutuhan  dan  masalah  yang  diuraikan dalam  rumusan  masalah  sebelumnya. Gagasan-gagasan baru ini dapat menjadi referensi  yang  berharga  bagi  pembaca dalam aplikasi nyata.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Fakta  Lapangan  Pemasaran  UMKM Melalui Digital Marketing
Digital marketing yaitu pemasaran yang  dilakukan  menggunakan  akses internet, memanfaatkan media sosial, dan perangkat  digital  lainnya  (Sasongko  et al.,  2020). Digital  Marketing mampu mempermudah  para  pelaku  UMKM untuk  memperluas  koneksinya  dalam memperkenalkan  produk  maupun  jasa agar dapat memperluas pasar baru yang sebelumnya tertutup atau terbatas karena disebabkan  oleh  adanya  keterbatasan jarak, waktu, dan cara berkomunikasi.
Menurut  Zhang  &  Erturk  (2022) bahwa eksplorasi studi digital marketing dalam  pengembangan  bisnis  memiliki karakteristik  secara real  time dimana para pengusaha mampu memaksimalkan jaringan  pemasaran  melalui platform online . Hal tersebut dilakukan untuk bisa menjangkau  pasar  yang  lebih  luas  dari sebelumnya  atau  ketika  menggunakan pemasaran  secara  manual.  Selain  itu, digital  marketing dapat  meinimalisir biaya  pengeluaran  dalam  pemasaran, membuat  ruang  dan  waktu  pemasaran menjadi  tidak  terbatas  yang  melingkupi seluruh kawasan jaringan di dunia.
Menurut  Badan  Pusat  Statistik (2020),  provinsi  dengan  aktivitas e- commerce terbesar adalah provinsi DKI Jakarta yaitu sebesar 96,58% masyarakat melakukan transaksi/aktivitas di Internet dan 3,42% masyaratkat DKI Jakarta yang tidak  melakukan  transaksi/aktivitas  di Internet. Sedangkan tahun 2020, provinsi yang  melakukan  aktivitas e-commerce
terkecil  adalah  provinsi  Jambi  yaitu 77,66% masyarakat melakukan berbagai aktivitas/transaksi di internet, sedangkan 22,34%  masyarakat  di  provinsi  Jambi tidak  melakukan  transaksi/aktivitas  di Internet.
Berdasarkan  fenomena  perbedaan tersebut,  dipengaruhi  oleh  beberapa faktor  seperti  aksesibilitas  internet, tingkat  literasi  digital,  perkembangan infrastruktur teknologi informasi, tingkat perkembangan  ekonomi,  dan  preferensi masyarakat  terhadap  metode  pembelian dan  transaksi  yang  berbeda.  Data  ini menunjukkan pentingnya pengembangan infrastruktur  digital  dan  peningkatan literasi  digital  di  seluruh  wilayah Indonesia,  termasuk  provinsi-provinsi dengan  tingkat  partisipasi e-commerce yang  rendah.  Dengan  adopsi  teknologi yang lebih luas dan partisipasi yang lebih tinggi  dalam e-commerce ,  diharapkan tercipta  peluang  ekonomi  yang  lebih besar  dan  peningkatan  kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan.
Menurut  Badan  Pusat  Statistik (2020)  pada  pengumpulan  aktivitas e- commerce ,  presentase  masyakat  yang melakukan  aktivitas/transaksi  melalui Internet di masing-masing provinsi dapat melebihi setengah atau 50% masyarakat yang  melakukan e-commerce .  Rata-rata total presentase yang diperoleh di semua provinsi  sebesar  90,18%  masyarakat  di Indonesia  melakukan  transaksi/aktivitas di Internet, sementara 9,82% masyarakat tidak  melakukan  transaksi/aktivitas  di Internet.  Berdasarkan  perolehan  data tersebut,  menjadi  peluang  bagi  para pelaku  UMKM  agar  memaksimalkan pemasaran produk melalui implementasi digital marketing pada e-commerce . Terdapat  satu  contoh  fakta  terkait digital  marketing pada  UMKM  dengan produk olahan ubi kayu menjadi keripik. Produk  tersebut  diberi  merek  “keripik
Maicih” milik Reza Nurhilman, seorang pengusaha  UMKM  sukses  di  Indonesia dan  telah  mengimplementasikan digital marketing melalui platform Twitter  dan Facebook (interactive.co.id, 2019), tepat pada  awal  merintis  usaha.  Pada  periode tersebut, keripik Maicih sempat tersohor di platform Twitter  sebab  produk  ini memiliki tingkat kepedasan yang banyak diminati kalangan muda. Disamping itu, Reza mempunyai beberapa reseller yang tersebar di sejumlah wilayah, mulai dari. penjualan  50  bungkus  setiap  hari,  Reza dapat meningkatkan produksinya sampai 2.000  buntel  setiap  hari  dan  mencapai omzet sampai Rp 7 miliar/bulan.
Bahkan juga, saat ini Reza sanggup menghasilkan keripik Maicih sampai 75 ribu  buntel/minggu.  Hal  ini  disebabkan oleh strategi pemasaran digital yang tepat dengan  memanfaatkan platform yang pada  saat  itu  sedang  banyak  dibahas  di Indonesia,  yaitu Twitter dan Facebook . Hingga  bisa  memberi customer Maicih bisa  menyaksikan  lokasi  beberapa  agen ( reseller )  langsung  yang  menyebar  di beberapa  tempat  keramaian  seperti universitas, kantor, dan sekolah.
Gambar  1.  Produk  Olahan  Ubi  Kayu Kripik Maicih
Berdasarkan fakta produk UMKM milik  Reza  Nurhilman  yang  produk tersebut  berasal  dari  hasil  pengelolahan komoditi  pertanian  yaitu  ubi  kayu  yang diolah  menjadi  usaha  kripik.  Dengan adanya  data  presentase  kegiatan e- commerce di Indonesia dengan rata-rata tingkat  persennya  90,18%,  maka  sangat besar peluang bagi para pelaku UMKM untuk dapat meningkatkan produktivitas penjualan  produk  sehingga  menjadi dukungan  terhadap  keberlangsungan pembangunan  berkelanjutan  di  sektor ekonomi Indonesia.
Konsep  Rancangan Platform  Digital Marketing
Sistem  rancangan  pada  penelitian ini  adalah  sistem  yang  memiliki  bentuk website dan landing  p age  yang  diberi nama Agritesting Market, dimana sistem ini  menghubungkan  antar  pelaku  usaha UMKM  dengan  para  calon  pembeli, mekanisme  ini  rencananya  didasarkan pada  kondisi  dan  persoalan  faksi  yang lain  diperkirakan  turut  serta.  Orientasi perancangan ini dicapai untuk mengatasi persoalan  pemasaran  dan  produktivitas usaha  UMKM  yang  banyak  mengalami penurunan penjualan.
Perancangan  ini  juga  melibatkan pengembangan  strategi  pemasaran  yang kreatif  dan  inovatif  untuk  menarik perhatian  pelanggan  potensial.  Hal  ini sejalan dengan beberapa hasil penelitian, bahwa  kemampuan  pengusaha  dalam menunjukkan  keunikan  dan  inovasi dalam  bisnis  akan  memperkuat  strategi pemasaran  (Bizhanova  et  al.,  2019; Rangaswamy  et  al.,  2020;  Zhang  & Erturk,  2022).  Adapun  sistematika  alur dari  perancangan platform Agritesting Market  ditunjukkan  pada  Gambar  2 berikut.
Gambar 2. Konsep Rancangan Platform
Analisis  SWOT Paltform  Digital
Marketing
Keunggulan  analisis  SWOT  yang memiliki kesederhanaan namun sifatnya fleksibilitas  (Huda  &  Martanti,  2018). Kekuatan,  kelemahan,  peluang,  dan ancaman  yang  kategorinya  merupakan para  pelaku  UMKM  agar  mudah dimengerti. Adanya hal tersebut menjadikan  beberapa  kategori  analisis SWOT  juga  sangat  fleksibel  sehingga banyak  memberikan  nilai  untuk  bisnis seperti nilai untuk non-profit, organisasi
maupun badan pemerintah. Maka hal ini yang  menjadikan  salah  satu  alasan mengapa  sudah  50  tahun  lebih  sejak dikembangkannya pertama kali, analisis SWOT  masih  menjadi  salah  satu  cara yang  paling  efektif  serta  populer  untuk menganalisis  suatu  kelayakan  ide  usaha (Ritonga et al., 2018; Widyastuti, 2018).
Pada penelitian ini diperoleh hasil analisis  SWOT  berupa  kelayakan  ide penyediaan platform digital  marketing, seperti  yang  diuraikan  pada  Tabel  1 berikut.
Tabel 1. Analisis SWOT terkait Perkembangan Digital Marketing oleh Pelaku UMKM
Strengths (S) Weakneses (W)
a) Pemasarannya berlaku untuk semua produk UMKM.
b) Semakin  meningkatnya  pengguna  internet, maka  dapat    membuat  banyak  perusahaan ingin  memasarkan  produknya  melalui platform  ini  untuk  mengembangkan  usaha dan meningkatkan pemasaran produk. a) Kurangnya  optimalisasi  akses platform dalam digunakan di karenakan kurangnya pemahaman dalam bidang IT .
b) Sulit melakukan komunikasi kepada para usahawan  UMKM  yang  awam  akan teknologi  terutama  dalam  penggunaan sosial media.
Penyediaan website Pengaksesan website oleh pelaku usaha UMKM Pendaftaran akun website untuk pelaku usaha UMKM
Pengaksesan website oleh pelaku usaha UMKM Website mengarahkan menuju link untuk mengakses panduan dan tutorial untuk persiapan melakukan pemasaran produk Menginput produk yang ingin di pasarkan Menginput produk yang ingin di pasarkan pada halaman penyedian untuk promosi Pengguna mengisi semua opsi input dengan template dan menyesuaikan dengan produk yang dipromosikan Melanjutkan ke generator landing page Menghubungkan otomatis ke digital pemasaran Email Marketing Facebook Ads Instagram Ads Tiktok Ads Jangkauan produk yang di promosikan kepada calon pembeli
c) Dapat diakses secara gratis d) Tersedianya  panduan  untuk  memasarkan produk secara personal c) Keamanan  data  system  yang  mungkin dapat  diretas  oleh hacker karena  belum teroptimalisasikannya akses platform . Opportunities (O) Threats (T)
a) Dengan adanya panduan, para pelaku usaha UMKM yang belum memahami pemasaran digital  marketing akan  menjadi  paham tentang pemasaran tersebut.
b) Platform ini  sangat  berpengaruh  dalam meningkatkan pemasaran dan memudahkan menjangkau calon pembeli produk UMKM dengan  penyesuaian  pemasaran  terhadap produk apa yang diminati calon pembeli.
c) Memberikan peluang kepada ahli
webdeveloper dan IT untuk  bekerjasama dalam mengoptimasikan platform .
a) Dengan adanya kemudahan akses platform , siapapun mungkin dapat menyalahgunakan platform ini  untuk memasarkan produk yang tidak dibenarkan untuk jual.
b) Adanya  potensi  eror  sistem,  dan  virus internet yang menyerang platform .

## Model  Perancangan  dan  Penerapan Rancangan Sistem
Terdapat dua sistem yang harus di analisis untuk dirancang yaitu pembutan platform website dan landing  page . Website merupakan tempat awalnya para pelaku  UMKM  mendapatkan  akses untuk  melakukan  tahapan-tahapan  dan memahami fitur-fitur pada website untuk melakukan  pemasaran  produk  UMKM, lalu  jika  sudah  dilakukan  maka website dapat  mengarahkan  pengguna  menuju landing  page .  Perancangan digital marketing melalui platform dilakukan dengan beberapa tahapan antara lain:
1. Tahap Desain Perancangan dimulai dengan
tahapan  mendesain  tampilan  UI/UX menggunakan  canva  meliputi headline konten, ornamen pendukung, dan desain rangka.  Berikutnya  mengimplementasi host dan domain website dari WordPress.
2. Tahap Perakitan
a) Mendesain tampilan media.
b) Menyiapkan template ,  gambar, animasi,  teks  dan  video  yang dibutuhkan  ke  dalam  satu  folder dengan menggunakan teknik copywriter pada teks template .
c) Memasukkan template gambar,
animasi,  teks,  video  ke  dalam sistem  sesuai  dengan  desain  yang diinginkan.
d) Memasukan dokumen template ke website .
e) Mengecek  hasil  dalam  aplikasi browser menggunakan  Google Chrome atau browser lainnya.
3. Tahap Uji Coba Setelah  tahap  perakitan  selesai, tahap  selanjutnya  adalah  pengujian. Kriteria  yang  digunakan  untuk  melihat dan  menguji  kinerja platform  digital adalah  menguji  kinerja  setiap  bagian untuk  mengetahui  kinerja platform digital .
4. Tahap Pengenalan Tahap  promosi  atau  pengiklanan website melalui sosial media dinilai lebih efektif  untuk  mendapatkan  jangkauan yang sangat luas daripada dilakukannya sosialisasi  secara offline atau door  to door yang merupakan pembinaan secara langsung karena sosialisasi offline hanya mampu  memberikan  jangkauan  terbatas pada  lingkup  yang  kecil.  Pengiklanan melalui  sosial  media  mudah  dijangkau dan  dapat  ditentukan  target  jangkauan
melalui  pemanfaatan  fitur  pada  sosial media  yang  mampu  memprediksi  target jangkauan yang dicapai.
Berdasarkan  hasil  survei  mandiri, untuk  biaya  pengiklanan  berkisar  pada umumnya  untuk  tiap-tiap  sosial  media yaitu Rp. 14.000- Rp. 25.000 per harinya. Biaya pengiklanan yang terjangkau dapat memudahkan proses pengenalan website pemasaran digital  marketing ini.  Jadi dengan pemanfaatan fitur iklan yang ada di  sosial  media,  promosi  untuk website digital  marketing bisa  menjangkau banyaknya  jangkauan  pelaku  UMKM bahwa ada sebuah website yang mampu meningkatkan  produktivitas  pemasaran UMKM secara digital . Desain rancangan sistem sebagai berikut:
Gambar 3. Penyediaan Platform Website Pemasaran Agritesting.Site
Gambar  4.  Pendaftaran  Akun  untuk diakses Oleh Pengguna.
Gambar 5. Tampilan Dashboard Setelah Berhasil Mendaftar dan Mengaksesnya.
Gambar  6.  Halaman  untuk  Menginput Produk Pada Template
Gambar 7. Halaman Generator
Gambar  8.  Contoh  Halaman Landing Page yang Sudah dibuat pada Generator
Gambar  9.  Halaman  Pemasaran  Produk yang  Disiapkan  ke  Sosial  Media  untuk Dipromosikan.
Pada Gambar 3 sampai Gambar 9 diperoleh  secara  keseluruhan,  bahwa Agritesting.Site  menawarkan platform pemasaran agritesting yang lengkap dan mudah  digunakan.  Mulai  dari  proses pendaftaran  akun,  tampilan dashboard yang informatif, hingga fitur-fitur seperti penginputan  produk  pada template dan penggunaan  generator  untuk  membuat halaman landing  page yang  menarik.
Platform  ini  memberikan  kemudahan dalam menghubungkan produk ke media sosial  untuk  meningkatkan  promosi. Dengan  antarmuka  yang  jelas  dan profesional, Agritesting.Site nampaknya memberikan pengalaman yang baik bagi pengguna  untuk  memasarkan  produk agritesting secara efisien.
Penerapan Platform Sistem Maina  et  al.,  (2023)  menyebutkan bahwa penerapan platform untuk seluruh produk dapat dilakukan melalui pemasaran  pada list  building dengan beberapa  metode  pemasaran  melaui Email marketing, Facebook ads ,
Instagram  ads,  Tiktok  ads yang  dalam pemasaran  ini  nantinya  menggunakan Teknik  copywriter  pada  setiap  kalimat promosinya untuk lebih meyakinkan para target pasar. Adapun teknik copywriting melibatkan  penulisan  kalimat  promosi yang  menarik,  persuasif,  dan  mampu meyakinkan  target  pasar.  Selain  itu, penting  juga  untuk  memantau  dan menganalisis  kinerja  pemasaran  secara teratur  (Dini  et  al.,  2022).  Dengan melacak metrik seperti tingkat konversi, click-through  rate ,  atau  tingkat  respons yang  dapat  mengidentifikasi  apa  yang berhasil  dan  melakukan  penyesuaian strategi pemasaran jika diperlukan.
Melalui  implimentasi  rancangan platform Agritesting  Market  diharapkan produktivitas pemasaran produk UMKM dapat menjangkau pasar yang lebih luas.
Target calon pembeli dapat diidentifikasi dengan  tepat  berdasarkan  minat  dan keinginan  calon  pembeli.  Selain  itu, melalui platform ini  pelaku  UMKM dapat  melakukan  penawaran  atau pengiklanan produk melalui social media yang dapat diakses secara langsung oleh calon pembeli.

## KESIMPULAN
Kebutuhan  pelaku  UMKM  dalam meningkatkan  produktivitas  pemasaran merupakan suatu hal yang penting untuk dilakukan.  Melalui  penyediaan  sistem digital  marketing  diharapkan  pelaku UMKM  mampu  menghadapi  tantangan pembangunan  berkelanjutan  di  era revolusi 4.0. Fakta menunjukkan bahwa pemasaran  produk  UMKM  masih mengalami  hambatan  yang  disebabkan karena berbagai faktor. Sehingga solusi yang  dibutuhkan  adalah  sebuah  upaya untuk  peningkatan  ekonomi  di  sektor UMKM yang dilakukan dengan strategi pemasaran  ekosistem digital  marketing yang  mencakup  konektivitas  digital hingga  tertuju  pada  pembinaan  digital. Jadi,  sudah  saatnya  pengusaha  UMKM membutuhkan  sebuah  pemahaman  dan akses  penyediaan  sarana  pemasaran digital marketing .
Strategi  yang  ditawarkan  melalui rancangan platform sistem  pemasaran Agritesting Market adalah untuk produk UMKM. Analsis SWOT mengambarkan kelayakan  ide platform ,  ditinjau  dari indikator kekuatan, peluang, kelemahan dan ancaman dalam implementasi digital marketing UMKM.  Kemampuan  untuk mengoptimalkan kekuatan dan peluang, serta  meminimalisir  adanya  kelemahan maupun  ancaman.  Sehingga, platform Agritesting  Market  merupakan  salah satu solusi dalam pembangunan UMKM secara berkelanjutan.

## SARAN
Studi ini masih perlu implementasi secara  kompleks  pada  pengembangan operasional platform pemasaran berbasis digital marketing , hal ini bertujuan untuk bisa  diterapkan  bagi  para  pelaku  usaha UMKM secara berkelanjutan.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdurrahman,  G.,  Oktavianto,  H., Habibie,  E.  Y.,  &  Hadiyatullah,
A.  W.  (2020).  Pelatihan  Digital Marketing Pada UMKM Sebagai Penunjang  Kegiatan  Promosi Dan Pemasaran. Jurnal Pengabdian Masyarakat Manage , 1 (2), 88–92. https://doi.org/10.32528/jpmm.v 1i2.3981 Atmaja,  H.  E.,  &  Novitaningtyas,  I. (2021). Analisis Aspek Pemasaran  UMKM  di  Masa Resesi  Global  Dampak  dari Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmiah  Poli  Bisnis , 13 (1),  7. https://ejournal2.pnp.ac.id/index. php/jipb
Badan  Pusat  Statistik.  (2020). Statistik
E-Commerce .
Bahtiar, R. A., & Saragih, J. P. (2020). Dampak  COVID-19  terhadap perlambatan  ekonomi  sektor UMKM. Jurnal Bidang Ekonomi Dan Kebijakan Publik , 7 (6), 19–
24.
Bizhanova,  K.,  Mamyrbekov,  A., Umarov, I., Orazymbetova, A., &
Khairullaeva,  A.  (2019).  Impact of digital marketing development on entrepreneurship. E3S Web of Conferences , 135 . https://doi.org/10.1051/e3sconf/ 201913504023 Dini, R., Putri, M. A., & Nefri, J. (2022). Sistem  Pemasaran  Jeruk  Siam Gunuang Omeh dengan Pendekatan  Structure,  Conduct, Performance (Scp) di Kabupaten Lima  Puluh  Kota. Mimbar Agribisnis . Donnelly, C., Simmons, G., Armstrong, G., & Fearne, A. (2015). Digital loyalty card ‘big data’ and small business  marketing:  Formal versus informal or complementary? International Small Business Journal: Researching  Entrepreneurship , 33 (4), 422–442. https://doi.org/10.1177/0266242 613502691 Drummond,  C.,  O’Toole,  T.,  &
McGrath,  H.  (2020).  Digital engagement strategies and tactics in  social  media  marketing.
European Journal of Marketing , 54 (6), 1247–1280. https://doi.org/10.1108/EJM-02- 2019-0183
Feriyanto,  N.  (2021).  Digitalisasi UMKM  untuk  Meningkatkan Ekonomi dan Pencapaian SDGs. Pidato Pengukuhan Guru Besar , November , 1–44.
Hadianto, R. P. (2012). Contoh Analisa Data Karya Tulis Ilmiah (pp. 1–
2).
Huda, A. M., & Martanti, D. E. (2018). Pengantar Manajemen Strategik.
In Jayapangus Press Books . interactive.co.id. (2019). Lima Pengusaha  UKM  yang  Sukses Mengembangkan Bisnisnya dengan Bermodal Internet .
Interactive.
Kementerian  Koperasi  dan  UKM. (2022). Laporan tahunan 2022 .
Kementrian  Investasi  dan  Badan Koordinasi  Penamanan  Modal.
(2020). Upaya Pemerintah Untuk Memajukan UMKM Indonesia.
Maina, F., Mburu, J., & Nyang’anga, H. (2023). Access to and utilization of  local  digital  marketing platforms in potato marketing in Kenya. Heliyon , 9 (8),  e19320. https://doi.org/10.1016/j.heliyon. 2023.e19320
Nirwana, N. Q. S., & Biduri, S. (2021).
Implementasi  Digital  Marketing Pada  UMKM  Di  Era  Revolusi Industri 4.0 (Study Pada UMKM Di Kabupaten Sidoarjo). BALANCE: Economic, Business, Management  and  Accounting Journal , 18 (1), 29. https://doi.org/10.30651/blc.v18i 1.5720
Rangaswamy, A., Moch, N., Felten, C., van Bruggen, G., Wieringa, J. E., & Wirtz, J. (2020). The Role of Marketing  in  Digital  Business Platforms. Journal of Interactive Marketing , 51 (xxxx),  72–90. https://doi.org/10.1016/j.intmar. 2020.04.006
Ritonga,  H.  M.,  Fikri,  M.,  Siregar,  N., Agustin,  R.  R.,  &  Hidayat,  R.
(2018).  Manajemen  Pemasaran. In Angewandte
Chemie International  Edition,  6(11),
951–952.
Sasongko, D., Putri, I. R., Alfiani, V. N.,
Qiranti,  S.  D.,  Sari,  R.  S.,  & Allafa,  P.  E.  (2020).  Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran  UMKM  Makaroni Bajak Laut Kabupaten Temanggung. Jurnal  Ilmiah Pangabdhi , 6 (2), 92–96.
https://doi.org/10.21107/pangab dhi.v6i2.7809
Utami,  A.  (2020).  Dampak  Pandemi Covid  19  Terhadap  Sektor UMKM di Indonesia. Economie:
Jurnal Ilmu Ekonomi , 1 (1), 1–11. Widyastuti,  S.  (2018).  Manajemen Komunikasi Pemasaran Terpadu: Solusi Menembus Hati Pelanggan. In Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pancasila Press . FEB-UP Press. Zhang, L., & Erturk, E. (2022). Potential lessons from Chinese businesses and platforms for online networking  and  marketing:  An exploratory study. Social Sciences  and  Humanities  Open , 6 (1), 100274. https://doi.org/10.1016/j.ssaho.2 022.100274