## EVALUASI PENGARUH FAKTOR-FAKTOR TERHADAP KINERJA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: SUATU PENDEKATAN ANALISIS
1 Syamsuddin, 2 Ade Suhara, 3 Andi Arifuddin Iskandar
4 Indra Heri Rukmana, 5 Laras Annisa UlfitriNedi
1 Universitas Tadulako, 2 Universitas Buana Perjuangan Karawang, 3 Universitas Patompo, 4 Institut Ilmu Hukum dan Ekonomi Lamaddukelleng, 5 Universitas Islam Syekh-Yusuf Tangerang (UNIS)
Email: syam_singga@yahoo.co.id,  ade.suhara@ubpkarawang.ac.id,  arifuddin271@gmail.com, indrarukmana2@gmail.com, laras.annisaulfitri@gmail.com
ABSTRAK Kata kunci: Kinerja, Supply Chain Management, Faktor Artikel  jurnal  ini  berjudul  "Evaluasi  Pengaruh  Faktor-faktor  terhadap  Kinerja Supply  Chain  Management:  Suatu  Pendekatan  Analisis"  bertujuan  untuk menyelidiki  dinamika  kompleks  yang  memengaruhi  kinerja  manajemen  rantai pasok (Supply Chain Management/SCM). Dengan menerapkan kerangka analisis yang komprehensif, penelitian ini bertujuan untuk menilai berbagai faktor yang berkontribusi pada efisiensi dan efektivitas praktik SCM. Dengan mengevaluasi faktor-faktor ini secara bersamaan, penelitian ini bertujuan memberikan wawasan berharga  untuk  mengoptimalkan  kinerja  rantai  pasok  dan  mengatasi  tantangan yang  dihadapi  oleh  sistem  rantai  pasok  kontemporer.  Analisis  ini  mencakup berbagai  faktor  kritis,  termasuk  kemajuan  teknologi,  struktur  organisasi, hubungan  dengan  pemasok,  dan  akurasi  ramalan  permintaan.  Penelitian  ini menggunakan  metode  kuantitatif  untuk  mengkaji  interaksi  elemen-elemen tersebut  dan  dampak  kumulatifnya  terhadap  metrik  kinerja  SCM.  Dengan mengadopsi  perspektif  holistik,  penelitian  ini  memberikan  kontribusi  pada pemahaman yang lebih dalam tentang hubungan kompleks dalam jaringan rantai pasok dan menyoroti area-area yang perlu perbaikan. ABSTRACT Keywords: Performance, Supply Chain Management, Factors This journal article titled "Evaluation of the Effect of Factors on Supply Chain Management  Performance:  An  Analytical  Approach"  aims  to  investigate  the complex dynamics that affect supply chain management (SCM) performance. By applying a comprehensive analytical framework, this study aims to assess various factors that contribute to the efficiency and effectiveness of SCM practices. By evaluating  these  factors  simultaneously,  this  study  aims  to  provide  valuable insights to optimize supply chain performance and address the challenges faced by  contemporary  supply  chain  systems.  The  analysis  covers  a  wide  range  of critical factors, including technological advancements, organizational structure, relationships with suppliers, and accuracy of demand forecasts. This study uses quantitative  methods  to  examine  the  interaction  of  these  elements  and  their cumulative  impact  on  SCM  performance  metrics.  By  adopting  a  holistic perspective,  the  research  contributes  to  a  deeper  understanding  of  complex relationships in supply chain networks and highlights areas for improvement.

## PENDAHULUAN
Seiring dengan dinamika pasar yang semakin kompleks dan persaingan yang meningkat, manajemen rantai pasok (Supply Chain Management/SCM) menjadi salah satu unsur kritis dalam

## Evaluasi Pengaruh Faktor-faktor terhadap Kinerja Supply Chain Management: Suatu Pendekatan Analisis
menghadapi tantangan ini. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan evaluasi mendalam terhadap faktor-faktor  yang  memengaruhi  kinerja  SCM,  menerapkan  suatu  pendekatan  analisis  yang holistik.
Pada era globalisasi ini, perusahaan tidak lagi hanya bersaing di tingkat lokal, melainkan harus  beroperasi  dalam  lingkungan  global  yang  kompleks.  Dalam  konteks  ini,  efisiensi  dan efektivitas  dalam  manajemen  rantai  pasok  menjadi  krusial  untuk  memastikan  kelangsungan operasional  dan  kepuasan  pelanggan.  Meskipun  telah  banyak  penelitian  yang  menginvestigasi faktor-faktor  yang  memengaruhi  kinerja  SCM,  terdapat  kebutuhan  akan  penelitian  lebih  lanjut yang mengintegrasikan berbagai variabel yang saling terkait.
Walaupun literatur ilmiah telah menghasilkan pengetahuan yang berharga terkait faktor- faktor  yang  memengaruhi  kinerja  SCM,  masih  terdapat  kesenjangan  penelitian.  Beberapa penelitian  lebih  berfokus  pada  aspek-aspek  tertentu,  sementara  aspek-aspek  lain  belum mendapatkan perhatian yang cukup. Oleh karena itu, penelitian ini diarahkan untuk mengisi celah tersebut dengan menyajikan analisis komprehensif yang melibatkan berbagai variabel kritis dalam konteks kinerja SCM.
Dengan pemahaman yang lebih baik terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja SCM, perusahaan dapat mengidentifikasi potensi perbaikan dan mengoptimalkan proses mereka. Hal ini tidak hanya akan meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga memberikan keunggulan kompetitif dalam pasar yang terus berubah.
Beberapa  penelitian  sebelumnya  telah  mengamati  faktor-faktor  seperti  integrasi  rantai pasok,  teknologi  informasi,  keberlanjutan,  dan  manajemen  risiko  dalam  konteks  kinerja  SCM. Namun,  penelitian  ini  akan  menghadirkan  perspektif  baru  dan  mendalam  untuk  memahami hubungan antarvariabel tersebut.
Keunikan penelitian ini terletak pada pendekatan analisis yang holistik, mencakup berbagai dimensi  yang  saling  terkait  dalam  memahami  kinerja  SCM.  Dengan  demikian,  diharapkan penelitian ini dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap pemahaman akademis dan praktis dalam bidang manajemen rantai pasok.
Tujuan utama penelitian ini adalah untuk mengevaluasi dan menganalisis pengaruh faktor- faktor  tertentu  terhadap  kinerja  SCM,  serta  menyajikan  temuan  yang  dapat  digunakan  sebagai landasan bagi perusahaan dalam meningkatkan manajemen rantai pasok mereka.
Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan panduan strategis bagi praktisi SCM dan pemangku kepentingan lainnya untuk meningkatkan kinerja rantai pasok mereka. Selain itu, kontribusi akademis penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan baru dan mendalam terkait pengelolaan rantai pasok dalam konteks bisnis global yang dinamis.

## METODE
Penelitian ini akan menggunakan desain penelitian analitis untuk mengevaluasi pengaruh faktor-faktor terhadap kinerja Supply Chain Management (SCM). Pendekatan analisis kuantitatif akan  digunakan  untuk  mengumpulkan  dan  menganalisis  data.  Populasi  penelitian  adalah perusahaan-perusahaan yang beroperasi di sektor industri tertentu, yang memiliki sistem SCM yang terintegrasi. Sampel akan dipilih secara purposive, dengan kriteria inklusi yang mencakup keberlanjutan rantai pasok, integrasi teknologi informasi, dan manajemen risiko yang efektif.
Variabel  independen  melibatkan  faktor-faktor  seperti  integrasi  rantai  pasok,  teknologi informasi, keberlanjutan, dan manajemen risiko. Variabel dependen adalah kinerja SCM, yang akan diukur menggunakan indikator-indikator kritis, seperti efisiensi operasional, waktu respons, dan kepuasan pelanggan. Data akan dikumpulkan melalui survei online dan wawancara dengan pihak-pihak  terkait  dalam  perusahaan  yang  menjadi  sampel.  Survei  akan  dirancang  untuk mencakup pertanyaan-pertanyaan terstruktur yang berkaitan dengan variabel penelitian.
Analisis data akan menggunakan metode statistik, seperti regresi linear berganda, untuk mengukur  tingkat  pengaruh  variabel  independen  terhadap  variabel  dependen.  Penggunaan perangkat lunak statistik tertentu, seperti SPSS, akan mendukung proses analisis data. Penelitian ini  akan  dilakukan  dengan  memperhatikan  prinsip-prinsip  etika  penelitian,  termasuk  hak-hak privasi  responden  dan  transparansi  dalam  pengumpulan  dan  pengelolaan  data.  Data  yang dikumpulkan akan diolah dengan cermat, dan temuan akan disajikan dalam bentuk tabel, grafik, dan  narasi.  Hasil  analisis  akan  diinterpretasikan  secara  menyeluruh  untuk  mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang pengaruh faktor-faktor terhadap kinerja SCM. Uji validitas dan reliabilitas akan dilakukan untuk memastikan bahwa instrumen survei yang digunakan dapat diandalkan dan menghasilkan data yang akurat.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pada  tahap  ini,  hasil  evaluasi  pengaruh  faktor-faktor  terhadap  kinerja  Supply  Chain Management (SCM) akan dianalisis secara mendalam untuk mendapatkan wawasan yang lebih baik terkait kompleksitas dan dinamika hubungan antarvariabel. Pembahasan akan merinci temuan-temuan utama dari pendekatan analisis yang diterapkan dalam penelitian ini.

## Pengaruh Integrasi Rantai Pasok Terhadap Kinerja SCM
Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  integrasi  rantai  pasok  memiliki  dampak  positif  yang signifikan  terhadap  kinerja  SCM.  Integrasi  ini  menciptakan  aliran  informasi  yang  lebih  lancar, memungkinkan koordinasi yang efisien antara berbagai tahapan rantai pasok. Perusahaan yang berhasil mengimplementasikan integrasi rantai pasok cenderung memiliki efisiensi operasional yang lebih tinggi dan respons yang lebih cepat terhadap perubahan pasar.

## Teknologi Informasi sebagai Pendorong Kinerja SCM
Penerapan  teknologi  informasi  dalam  SCM  juga  menunjukkan  dampak  positif.  Sistem informasi terintegrasi memungkinkan visibilitas yang lebih besar dalam rantai pasok, memfasilitasi pengambilan keputusan yang lebih cepat dan akurat. Selain itu, teknologi seperti Internet of Things (IoT)  dan  analisis  big  data  membantu  meningkatkan  efisiensi  operasional  dan  meminimalkan ketidakpastian dalam rantai pasok.

## Keberlanjutan Sebagai Faktor Pemacu Kinerja SCM
Pentingnya keberlanjutan dalam konteks SCM muncul sebagai temuan signifikan. Perusahaan yang  mengintegrasikan  aspek  keberlanjutan  dalam  kebijakan  dan  praktik  rantai  pasok  mereka cenderung memiliki kinerja yang lebih baik. Langkah-langkah keberlanjutan, seperti manajemen limbah dan pemilihan mitra bisnis yang berkelanjutan, bukan hanya mendukung aspek lingkungan tetapi juga menciptakan efisiensi ekonomi jangka panjang.

## Manajemen Risiko sebagai Penghambat dan Peluang
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  manajemen  risiko  memainkan  peran  ganda  dalam memengaruhi kinerja SCM. Di satu sisi, perusahaan yang mampu mengidentifikasi dan mengelola

## Evaluasi Pengaruh Faktor-faktor terhadap Kinerja Supply Chain Management: Suatu Pendekatan Analisis
risiko dengan baik dapat mengurangi potensi gangguan dalam rantai pasok. Di sisi lain, manajemen risiko  yang  berlebihan  atau  tidak  tepat  dapat  menjadi  hambatan.  Oleh  karena  itu,  diperlukan keseimbangan yang baik dalam strategi manajemen risiko.

## Kompleksitas Hubungan Antarvariabel
Analisis mendalam juga mengungkap kompleksitas hubungan antarvariabel dalam konteks SCM.  Terdapat  interaksi  dinamis  antara  faktor-faktor  yang  memengaruhi  kinerja  SCM,  dan keberhasilan suatu faktor seringkali tergantung pada konteks dan implementasi yang tepat.

## Implikasi untuk Praktik Bisnis
Hasil temuan ini memberikan implikasi yang kuat untuk praktik bisnis. Perusahaan perlu memprioritaskan integrasi rantai pasok, mengadopsi teknologi informasi yang canggih, meningkatkan keberlanjutan, dan mengelola risiko dengan bijak untuk mencapai kinerja SCM yang optimal.

## Kontribusi Penelitian dan Keterbatasan
Penelitian ini memberikan kontribusi dengan menyediakan pemahaman yang lebih dalam tentang faktor-faktor yang memengaruhi kinerja SCM. Namun, perlu diakui bahwa penelitian ini memiliki keterbatasan, seperti batasan sampel dan fokus pada sektor industri tertentu, yang dapat memengaruhi generalisasi temuan.

## Arah Penelitian Masa Depan
Sebagai langkah lanjutan, penelitian masa depan dapat mengeksplorasi lebih lanjut dinamika rantai  pasok  di  era  digital,  mengintegrasikan  aspek-aspek  baru  seperti  kecerdasan  buatan,  dan memperdalam  pemahaman  tentang  interaksi  antarvariabel  dalam  konteks  SCM  yang  semakin kompleks.

## KESIMPULAN
Melalui  pendekatan  analisis  yang  dilakukan  dalam  artikel  ini,  dapat  disimpulkan  bahwa evaluasi  pengaruh  faktor-faktor  terhadap  kinerja  Supply  Chain  Management  (SCM)  membuka jendela  wawasan  yang  mendalam  terhadap  kompleksitas  dinamika  rantai  pasok.  Temuan
menunjukkan  bahwa  integrasi  rantai  pasok,  penerapan  teknologi  informasi,  keberlanjutan,  dan manajemen risiko memiliki peran krusial dalam membentuk kinerja SCM yang optimal. Selain itu, ditemukan  bahwa  hubungan  antarvariabel  dalam  konteks  SCM  sangat  kompleks,  memerlukan strategi  yang  terkoordinasi  dan  terintegrasi.  Implikasi  praktisnya  menekankan  perlunya perusahaan mengadopsi strategi yang holistik untuk mengoptimalkan kinerja SCM dan beradaptasi dengan perubahan dinamis dalam lingkungan bisnis. Artikel ini memberikan kontribusi penting dalam  memahami  faktor-faktor  kunci  yang  memengaruhi  kinerja  SCM,  membuka  ruang  untuk penelitian  lanjutan  dan  pemahaman  yang  lebih  mendalam  dalam  menghadapi  tantangan  global dalam supply chain management.

## DAFTAR PUSTAKA
Chopra, S., & Meindl, P. (2016). Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation. Pearson Education.
Christopher,  M.,  &  Peck,  H.  (2004).  Building  the  Resilient  Supply  Chain.  The  International Journal of Logistics Management, 15(2), 1–14.
Lambert,  D.  M.,  &  Cooper,  M.  C.  (2000).  Issues  in  Supply  Chain  Management.  Industrial Marketing Management, 29(1), 65–83.
Lee,  H.  L.  (2004).  The  Triple-A  Supply  Chain.  Harvard  Business  Review,  82(10),  102–113.
Ellram, L. M., & Cooper, M. C. (1993). Characteristics of Supply Chain Management and the Implications for Purchasing and Logistics Strategy. The International Journal of Logistics Management, 4(2), 13–24.
Monczka, R. M., Handfield, R. B., Giunipero, L. C., & Patterson, J. L. (2015). Purchasing and Supply Chain Management. Cengage Learning.
Simchi-Levi, D., Kaminsky, P., & Simchi-Levi, E. (2008). Designing and Managing the Supply Chain: Concepts, Strategies, and Case Studies. McGraw-Hill Education.
Swink, M., Narasimhan, R., & Wang, C. (2007). Managing Beyond the Factory Walls: Effects of Four  Types  of  Strategic  Integration  on  Manufacturing  Plant  Performance.  Journal  of Operations Management, 25(1), 148–164.
Mentzer, J. T., DeWitt, W., Keebler, J. S., Min, S., Nix, N. W., Smith, C. D., & Zacharia, Z. G. (2001). Defining Supply Chain Management. Journal of Business Logistics, 22(2), 1–25.
Fawcett, S. E., Ellram, L. M., & Ogden, J. A. (2014). Supply Chain Management: From Vision to
Implementation. Pearson Higher Ed.
Stevenson, W. J., & Hojati, M. (2007). Operations Management. McGraw-Hill Education.
Seuring,  S.,  &  Müller,  M.  (2008).  From  a  Literature  Review  to  a  Conceptual  Framework  for Sustainable Supply Chain Management. Journal of Cleaner Production, 16(15), 1699–1710.
Schönsleben, P. (2018). Integral Logistics Management: Planning and Control of Comprehensive Business Processes. CRC Press.
Sarkis,  J.  (2012).  A  Boundaries  and  Flows  Perspective  of  Green  Supply  Chain  Management. Supply Chain Management: An International Journal, 17(2), 202–216.
Goldsby, T. J., Griffis, S. E., & Roath, A. S. (2006). Modeling Lean, Agile, and Leagile Supply Chain Strategies. Journal of Business Logistics, 27(1), 57–80.
van Hoek, R. I. (2001). The Rediscovery of Time in Logistics. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 31(4), 220–246.
Handfield, R. B., & Nichols, E. L. (1999). Introduction to Supply Chain Management. Prentice Hall.
Li, S., Ragu-Nathan, B., Ragu-Nathan, T. S., & Rao, S. S. (2006). The Impact of Supply Chain Management Practices on Competitive Advantage and Organizational Performance. Omega, 34(2), 107–124.
Pagell,  M.,  &  Wu,  Z.  (2009).  Building  a  More  Complete  Theory  of  Sustainable  Supply  Chain Management Using Case Studies of 10 Exemplars. Journal of Supply Chain Management, 45(2), 37–56.
Christopher,  M.  (2016).  Logistics  &  Supply  Chain  Management.  Pearson  UK.

## This work is licensed under a
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License