## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 7 No 2 (May-July 2024) pp.723-736 Accredited SINTA 4 , SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i2.428

## STRATEGI EKSPOR PT LEGEND TREN INTERNASIONAL DALAM MEMBAWA MINUMAN LOKAL KE PASAR INTERNASIONAL
Cahya Lingga Wulandari 1 , Resa Rasyidah 2
1,2, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Tim ur Correspondet author : cahyalingga18@gmail.com Surabaya, 60294, Indonesia

## Abstract
Currently,  MSMEs  not  only  market  their  products  to  the  domestic  market  but  also  to  the international market. One is PT Legend Tren Internasional, which brings traditional local drinks to  the  international  market.  Legen  drink or  siwalan  sap  water  is  a  product  from  Tuban  City that PT Legend Tren Internasional processes as a product that is low in sugar and suitable for people  with  diabetes.  The  brand  image  emphasized  in  this  product  is  typical  of  the Indonesian  archipelago,  which  is  global.  The  research  discusses  the  company's  export strategy, which uses the concepts of product adaptation and innovation strategies, product quality standardization strategies, and export promotion strategies. This research is qualitative research  with  primary  data  sources  through  interviews  and  secondary  data  to  find  out  the strategies of Legend Tren International in introducing products and exporting them to various countries. This MSME does not have competitors, so it is an opportunity to market its products internationally. They have already exported products to Hong Kong, Singapore, and Nigeria.
Keywords: Export Strategy; Local Drinks; MSMEs; PT Legend Tren Internasional

## Abstrak
UMKM saat ini tidak hanya memasarkan produknya ke pasar domestik saja tetapi juga pasar internasional. Salah satunya adalah PT Legend Tren Internasional yang membawa minuman lokal  tradisional  ke  pasar  internasional.  Minuman  legen  atau  air  nira  siwalan  merupakan produk  dari  Kota  Tuban  yang  diolah  UMKM  PT  Legend  Tren  Internasional  sebagai  produk yang rendah gula dan cocok untuk penderita diabetes. Brand image yang ditekankan pada produk ini  adalah  khas  nusantara  yang  mendunia.  Penelitian  ini  membahas  strategi  eskpor yang  dilakukan  perusahaan  tersebut  yang  menggunakan  konsep  strategi  adaptasi  dan inovasi produk, strategi standarisasi mutu produk, serta strategi promosi ekspor. Penelitian ini merupakan  penelitian  kualitatif  dengan  sumber data  primer melalui  wawancara  dan  data sekunder  untuk  mengetahui  bagaimana  strategi  yang  dilakukan  oleh  Legend  Tren Internasional  dalam  memperkenalkan  produk  hingga  melakukan  ekspor  ke  berbagai negara. UMKM ini belum memiliki kompetitor sehingga dijadikan peluang untuk memasarkan produknya ke pasar  internasional. Adapun negara yang berhasil diekspor yakni Hongkong, Singapura dan Nigeria.
Kata Kunci: Minuman Lokal; PT Legend Tren Internasional; Strategi Ekspor; UMKM
Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index Journal Publicuho is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Volume 7 Number 2 (May-July 2024), pp.723-736                       Cahya Lingga Wulandari, Resa Rasyidah DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i2.428 Accredited SINTA 4 , SK. NOMOR 105/E/KPT/2022

## PENDAHULUAN
Pohon lontar ( borassus flabellifer ) adalah sejenis palem arecacace yang hidup pada daerah  dengan  ketinggian  500  M  di  permukaan  laut.  Pohon  ini  berasal  dari  India  dan Srilanka  kemudian  myebar  ke  Arab  Saudi  hingga  ke  negara-negara  Asia  Tenggara  seperti Malaysia,  Thailand,  hingga  Indonesia.  Tumbuhan  ini  sering  dijumpai  pada  daerah  pesisir samudra  diantaranya  yakni  Sumatera,  Aceh,  Lampung,  Pulau  Jawa,  Sulawesi,  Maluku,  Bali, Nusa  Tenggara  hingga  Papua.  Persebaran  lontar  terbanyak  sering  dijumpai  pada  daerah Jawa  Timur  dan  Sulawesi  Selatan.  Di  Pulau  Jawa,  air nira  sering  disebut  dengan legen  dan paling  sering  ditemukan  pada  pesisir  utara  Jawa  diantaranya  yakni  pada  daerah  Pati, Tuban, dan Gresik (Tambunan, 2010)
PT Legend Tren Internasional menanggapi banyaknya minuman legen yang berada pada  pesisir  utara  Jawa  Timur  dengan  berupaya  untuk  membuat  minuman  legen  yang berasal  dari  pohon  lontar  agar  dapat  dilestarikan  dan  dinikmati  oleh  semua  orang. Perusahaaan  ini  menciptakan  inovasi  baru  dengan  mengolah  legen  menjadi  minuman kemasan  zero  sugar  atau  zero  kalori.  Upaya  ini  dilakukan  agar  mampu  mengangkat minuman tradisional legen menjadi produk lokal yang mendunia. Hingga tahun 2023, belum banyak    minuman  tradisional  Indonesia  yang  diekspor  ke  manca  negara.  Untuk  produk minuman legen, hanya terdapat satu UMKM yang melakukan ekspor legen yaitu PT Legend Tren  Internasional.  PT  Legend    Tren  Internasional  merupakan  satu-satunya  yang  berhasil menjadi  eksportir  legen  di  Indonesia  (Legend  Tren,  2021).  Founder  PT  Legend  Tren Internasional, Indra Tony Syayuti mengungkapkan bahwa bisnis ini belum memiliki kompetitor yang  artinya  merupakan  satu-satunya  ekspor di  Indonesia  maupun  di  dunia  (Official  Metro TV, 2024).
Gambar 1. Performa Omset PT Legen Tren Internasional 2020-2023

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 7 No 2 (May-July 2024) pp.723-736 Accredited SINTA 4 , SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i2.428
Indra Tony Syayuti melalui channel youtube official Metro Tv dalam program Juragan Jaman Now mengungkapkan PT Legend  Tren Internasional mengalami kenaikan omset 39 kali lipat. Omset  awal  berjualan  ditrotoar  di  tahun  2016  dengan  pendapatan  65.000.000  pertahun hingga berhasil berkembang pesat sampai pada tahun 2023 mencapai 2,5 miliar.  Kenaikan omset  tahun  2020  - 2023  ini  didapatkan dari 80%  penjualan ekspor dan 20%  dari penjualan dalam negeri (Official Metro TV, 2024). PT Legend Tren Internasional telah melakukan ekspor ke berbagai negara, diantaranya yakni Hongkong, Singapura dan Nigeria.

## METODE
Penelitian  ini  menggunakan  analisis  data  kualitatif  dengan  memanfaatkan  data primer dan sekunder. Data primer adalah data yang terkumpul melalui sumber primer yakni wawancara  dan  data  kualitatif  berdasarkan  peneltian  terdahulu  (Husein  Umar,  2002). Penelitian  ini  menggunakan  data  primer  berupa  wawancara  kepada  pihak  yang bertanggungjawab  atas  strategi  ekspor  perusahaan  pada  PT  Legend  Tren  Internasional. Sedangkan  data  sekunder  didapatkan  dari  hasil  penelitian  terdahulu  dan  informasi  dari media.  Kemudian  data  dari  penelitian  ini  dievaluasi  menggunakan  pendekatan  deskriptif kualitatif  melalui  pemanfaatan  teknik  observasi,  interaksi  wawancara,  serta  pengumpulan dokumen.  Data  yang  diperoleh  selanjutnya  dianalisis  secara  kualitatif  dengan  model interaktif  dan  berlangsung  secara  terus  menerus  sampai  datanya  jenuh,  dimulai  dari pengumpulan  data,  reduksi  data,  penyajian  data  dan  kesimpulan  Miles,  Huberman  & Saldaña  (2014)  dalam  (Elwan  et  al.,  2022).  yaitu  data  dianalisis  menggunakan  beberapa langkah,  yaitu  menganalisis  data  dengan  tiga  langkah:  kondensasi  data,  penyajian  data (data  display),  dan  penarikan  kesimpulan  atau  verifikasi  (penarikan  kesimpulan  dan verifikasi). Kondensasi data mengacu pada proses pemilihan, pemfokusan, penyederhanaan, abstraksi, dan transformasi data. (La Ode Muhammad Elwan et al., 2022)

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Strategi Ekspor
Secara  bahasa,  strategi  merupakan  sebuah  rencana  yang  cermat  terkait  sebuah agenda  dalam  mencapai  tujuan  khusus  (Poerwadarminta,  2013).  Pendapat  lain  terkait strategi  juga  disampaikan  oleh  Gerald  Michaelson  yang  mengungkapkan  bahwa  strategi adalah rencana yang diterapkan dengan melakukan aktifitas yang tetap (Gerad & Steven, 2004). Siagian dan Sondong memberi pengartian strategi sebagai rangkaian keputusan serta tindakan  uang  didasarkan  dan  dibuat  oleh  seluruh  jajaran  atau  organisasi  dalam  rangka mencapai tujuan organisasi tersebut (Siagian & P Sondong, 1995).
Volume 7 Number 2 (May-July 2024), pp.723-736                       Cahya Lingga Wulandari, Resa Rasyidah DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i2.428 Accredited SINTA 4 , SK. NOMOR 105/E/KPT/2022
Ekspor  sendiri  diartikan  oleh  Amir  (2004)  sebuah  upaya  melakukan  penjualan komoditas dari Indonesia kepada negara lain dengan mengharapkan pembayaran dalam valuta asing.  Menurut  Tandjung  (2011),  ekspor adalah  kegiatan  mengeluarkan  barang  dari daerah  pabean  Indonesia  untuk  dikirim  ke  luar  negeri  dengan  mengikuti  ketentuan  yang berlaku  utamanya  pada  peraturan  perpabean.  Strategi  ekspor  merupakan  upaya  atau rancangan untuk meningkatkan produk dari pasar lokal ke pasar internasional melalui ekspor.
Arham  dan  Firmansyah  (2021)  melalui  pengelompokan  dan  pemetaan  berbagai penelitian  terdahulu,  strategi  ekspor  UMKM  yang  telah  ditetapkan  dan  sering  diulas  pada penelitian terdahulu diantaranya yaitu strategi ekspor pelatihan, strategi ekspor peningkatan promosi  ekspor,  strategi  ekspor  akses  modal,  strategi  ekspor  teknologi  informasi  dan komunikasi, strategi ekspor perbaikan infrastruktur, strategi ekspor standarisasi produk, strategi ekspor  inovasi  produk,  strategi  ekspor  dukungan  kebijakan  pemerintah.  Penelitian  dan pemetaan  strategi  ekspor  yang  dilakukan  oleh  Arham  dan  Firmansyah  ini  bertujuan  untuk mengidentifikasi  strategi  yang  tepat  dalam  melakukan  ekspor  sehingga  dapat  disesuaikan dengan kondisi UMKM masing - masing.  Dalam penelitian ini strategi ekspor yang digunakan yakni  strategi  ekspor inovasi  produk,  strategi ekspor standarisasi  produk,  dan  strategi ekspor promosi ekspor. (Arham dan Firmansyah, 2021)
Strategi inovasi dan adaptasi produk dapat dilakukan melalui standart pengemasan yang lebih higienis dan disesuaikan dengan syarat sehingga produk dapat diterima di pasar luar  negeri,  menciptakan  varian-varian  baru  produk  atau  produk  turunan,  menciptakan inovasi  produk  yang  dapat  menyesuikan  terhadap  kebutuhan  pasar  dan  mengupayakan agar  kebutuhan  pelanggan  dapat  terpenuhi  pelanggan  (Prihandini  et  al.,  2023). Pengembangan  produk  bermanfaat  antara  lain:  sebagai  bentuk  pertahanan  pada pembaruan  produk,  sebagai  pertahanan  pangsa  pasar,  untuk  menetapkan  dasar  pasar baru  di  kemudian  hari,  dan  memanfaatkan  kecanggihan  teknologi  serta  memanfaatkan distribusi (Saladin, 2003).
Strategi standarisasi produk UMKM dapat dilakukan dengan melakukan regulasi yang diawali  dengan  CPB  atau  cara  pengolahan  yang  baik,  dilanjutkan  melakukan  sistem  mutu keamanan  pangan  berdasarkan  sistem  HACCP  sehingga  mampu  menghasilkan  produk yang  bermutu  (Hawa,  2017).  Standarisasi  mutu  memberikan  jaminan  bahwa  produk  yang telah  memasuki  pasar  berhasil  memenuhi  standart  mutu  yang  telah  ditetapkan  (L.S  et  al., 2013).
Berdasarkan  penelitian-penelitian  sebelumnya,  strategi  promosi  dapat  mendorong ekspor UMKM melalui cara 1) Promosi produk UMKM melalui e-commerce atau secara daring (Nurdewanto,  2017;  Rasbin  &  Mulianta  Ginting,  2011;  Sukesti  &  Iriyanto,  2011);  2) Penyelenggaraan  pameran  produk  UMKM  (Sukesti  &  Iriyanto,  2011);  3)  Mengikuti  pameran dagang  internasional  (Fiati  &  Zuliyati,  2016);  4)  Promosi  yang  didukung  oleh  instansi

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 7 No 2 (May-July 2024) pp.723-736 Accredited SINTA 4 , SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i2.428
pemerintah (Rasbin, 2019; Sukesti & Iriyanto, 2011); 5), serta promosi melalui kearifan budaya lokal  sebagai  materi  promosi  produk    (Samodro,  2018).  Pemanfaatan  teknologi  dalam menjalankan  bisnis  melalui e-commerce bagi  perusahaan  kecil  dapat  memberikan manfaaat  dalam  fleksibilitas  dalam  produksi  pemanfaatan  internet  memberikan  peluang bagi  UMKM  untuk  menembus  pasar  ekspor  (Rasbin  &  Mulianta  Ginting,  2011).  Pameran produk  UMKM  dapat  dijadikan  strategi  promosi  sebagai  aspek  mendapatkan  akses  pasar. (Fiati & Zuliyati, 2016). Pameran dagang menyediakan “wilayah netral” dan “ruang jaringan” bagi  perusahaan  untuk  berinteraksi  dan  bertukar  sumber  daya  penting  untuk  memajukan internasionalisasi  mereka.  Pameran  dagang  muncul  sebagai  “akselerator”  int ernasionalisasi yang  penting,  terlepas  dari  tahap  mana  suatu  perusahaan  berada  dalam  siklus  hidup internasionalisasi (Evers & Knight, 2008).

## Strategi Adaptasi Dan Inovasi Produk PT Legend Tren Internasional
PT  Legend  Tren  Internasional  melakukan  inovasi  dan  adaptasi    dari  nira  lontar  agar dapat dikembangkan dan bernilai jual tinggi. Selain itu, PT Legend  Tren Internasional tetap melestarikan  legen  agar  keberadaan  pohon  lontar  ini  tetap  asri  alasan  ini  dilandasi  oleh pohon  lontar  atau  pohon  siwalan  ini  tidak  dapat  dibudidayakan,  pohon  ini  baru  bisa dipanen  setelah  berusia  25  tahun,  pohon  lontar  atau  pohon  siwalan  sudah  mulai  punah  di beberapa daerah sehingga hanya tumbuh di beberapa daerah tertentu, dan pohon lontar merupakan pohon bersejarah peninggalan nenek moyang dapat buktikan pada relief candi Borobudur  (Legend  Tren,  2021).  Adapun  cara  yang  dilakukan  oleh  perusahaan  ini  dalam melakukan  inovasi  produk  yakni  menciptakan  inovasi  produk zero  sugar atau zero  kalori, adaptasi produk sesuai pasar yang dituju, inovasi produk turunan, kemasan. PT Legend Tren Internasional  melakukan  penelitian  dengan  melakukan  perbandingan  kadar  manis  pada minuman  yang  telah  diukur  menggunakan  alat  refraktomer  dilakukan  perbandingan dengan minuman kemasan di supermarket, perbandingannya dapat dilihat pada tabel 1.
Tabel 1. Perbandingan kadar manis pada minuman kemasan di supermarket
NO Jenis Minuman Kadar Manis 1 Legend Milenial 2,50 2 Fruit tea freeze 10 3 You C 1000 lemon 500ml 7,00 4 Pocari Sweat 6,2 5 You C orange Suplement 13,00 Sumber : (Legendtren.id, 2020)
Tabel  1  mengungkapkan  bahwa  produk legen  buatan  PT  Legend  Tren  Internasional memiliki kadar paling rendah sehingga aman dikonsumsi oleh siapapun termasuk penderita diabetes (Legendtren.id, 2020). Legen memiliki manfaat sebagai minuman kesehatan alami untuk detoks batu ginjal, diabetes, urus urus atau obat pencahar yang dapat membersihkan
Volume 7 Number 2 (May-July 2024), pp.723-736                       Cahya Lingga Wulandari, Resa Rasyidah DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i2.428 Accredited SINTA 4 , SK. NOMOR 105/E/KPT/2022
perut  dan  usus  dari  kotoran  akibat  makanan,  sembelit,  sariawan  dan  penambah  nafsu makan.  Produk zero  sugar ini  juga  dibuktikan  dengan  informasi  nilai  gizi  yang  telah dikeluarkan oleh bpom. Manis yang keluar dari minuman legen merupakan rasa alami legen murni memiliki rasa manis, sedikit asam (Erza, 2021)
Gambar 2. Informasi nilai gizi minuman legen PT Legend Tren Internasional
Sumber : (Legend Tren, 2024)
Peluang  untuk  memasarkan  produknya  ke  pasar  internasional  didukung  dengan tingkat  diabetes  di  dunia  pada  tahun  2021.  Berdasarkan  sumber  IDF  atau  indeks  diabetes federation  tahun  2021  yang  dimuat  dalam  katadata  media  network  mencatat  537  juta orang  dewasa  hidup  berdampingan  dengan  diabetes  di  seluruh  dunia  sehingga  menjadi penyebab  6,7  juta  kematian  pada  tiap  1  atau  5  detik.  Adapun  negara-negara  dengan tingkat jumlah pengidap diabetes terbanyak yakni Tiongkok, Amerika Serikat, India, Pakistan, Jepang,  Indonesia  dan  lainnya.  Indonesia  menduduki  peringkat  ke  6  dalam  jumah penduduk  paling  banyak  menderita  diabetes  (Pahlevi,  2021).  Selain  itu,  pada  tahun  2020 – 2023  sedang  terjadi  pandemi  Covid-19  dan  dijadikan  peluang  oleh  PT  Legend  Tren Internasional  dalam  menciptakan  inovasi  produk  yang  dapat  meningkatkan  imun  tubuh sehingga  masyarakat  masih  bisa  menikmati  minuman  soda  tanpa  gula  yang  memiliki berbagai  khasiat  sehingga  pada  tahun  tersebut  peminat  legen  pada  pasar  lokal  maupun internasional juga mengalami peningkatan (Islah, 2023).
Secara  umum  legen  hanya  tahan  terhadap  suhu  ruang  dalam  waktu  4  jam,  para pedagang  legen  harus  mengolah  legen  terlebih  dahulu  dengan  cara  direbus  untuk memperlambat  pertumbuhan  legen  agar  tidak  berubah  rasa.  Setelah  direbus  legen  akan bertahan dalam waktu 10 jam setelah itu akan berubah menjadi asam (Disparekrafbudpora,

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 7 No 2 (May-July 2024) pp.723-736 Accredited SINTA 4 , SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i2.428
2024).  PT  Legend  Tren  Internasional  memiliki  resep  tersendiri  yang  membuat  produk  olahan legen  yang  diproduksi  memiliki  umur  lebih  lama  3  sampai  6  bulan.  Legend  tren  memiliki inovasi  produk  dan  jenis-jenis  produk  sesuai  pasar  yang  dituju,  diantaranya  yakni  Legen Milenial sebagai produk tujuan pasar lokal, The Legend Tren dan The Legend Tren Exclusive untuk  pasar  internasional  yaitu  Hongkong,  Taiwan,  Malaysia,  Nigeria,  Singapura,  Suriname dan  Arab  Saudi  (Islah,  2023).    PT  Legend    Tren  Internasional  juga  memiliki  berbagai  produk turunan diantaranya yakni: Legend Store yang memproduksi merchandise seperti baju, kaos dan lainnya. Legend Art memproduksi hasil produk dari kesenian pohon lontar  seperti peci, tas,  blangkon  dll,  dan  inovasi  produk  turunan  olahan  legen  seperti  sirup  gentar, palmyra sugar, minuman kekinian es legen (Islah, 2023).
PT  Legend    Tren  Internasional  menciptakan  inovasi  kemasan  dengan  tujuan  ingin memberikan kesan terhadap pasar internasional atau negara yang dituju untuk memberikan gambaran  budaya  lokal  minuman  legen  (Islah,  2023).  Kemasan  yang  digunakan  telah disesuaikan  dengan  standar  BPOM,  yaitu  tidak  bersifat  toksidan  yang  menghasilkan  residu pada  pangan  dan  minuman,  tidak  merubah  gizi  dan  rasa,  kemasan  memiliki  efektifitas kemasan  pada  bentuk,  ukuran  dan  jenis  kemasan,  dan  kemasan  tidak  mencemari lingkungan  (Badan  POM,  2007).    PT  Legend    Tren  Internasional  juga  memberikan  kemasan luar  atau  box  dalam  untuk  produk  minuman  sehingga  dapat  memudahkan  dalam  proses mobilisasi dan menambah daya tarik yang bersifat eksklusif (Islah, 2023).

## Strategi Standarisasi Mutu Produk PT Legend Tren Internasional
Standarisasi  mutu  produk  ini  dinilai  berdasarkan  sarana  dan  prasarana,  proses produksi,  penyimpanan  dan  keamanan  ,  keselamatan  kerja  serta  pengelolaan  lingkungan, kesehatan  dan  kebersihan  pekerja  (Hawa,  2017).  Pada  pasar  lokal  maupun  pasar internasional  jaminan  mutu  sangat  penting  sebab  dalam  memasarkan  produk  dan melakukan ekspor setiap negara memiliki kebijakan masing-masing dalam menerima produk yang  masuk  pada  sebuah  negara  yang  dituju.  Untuk  dapat  melakukan  ekspor  produk minuman,  perusahaan  perlu  memenuhi  standar  internasional  khususnya  HACCP  dan  ISO 9001. Untuk dapat memperoleh sertifikat HACCP dan ISO 9001, PT Legend  Tren Internasional telah mengupayakan sertifikat-sertifikat yang dibutuhkan, antara lain (Legend Tren, 2021):
1. BPOM RI MD 269037001241;
2. PIRT No. 513.352501086525
3. HALAL
4. Nutritional Test No. 100122020-1 biochem 16 Desember 2020
5. Ethanol test No. 200122020-2 biochem 16 Desember 2020
6. Clean Water Ters No, 118/Air-L/LHU/X/2020
7. UPT Labkesda Gresik tanggal 26 Oktober 2020
Volume 7 Number 2 (May-July 2024), pp.723-736                       Cahya Lingga Wulandari, Resa Rasyidah DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i2.428 Accredited SINTA 4 , SK. NOMOR 105/E/KPT/2022
8. Clean Water microbacterial test no.00028/21/LHU/1/2021
9. Lab  Testing  and  calibration  of  the  ministry  of  industry, Baristand  industri  surabaya tanggal 11 januari 2021
10. Microbacterial Test Of Finished materials No 00029/21/LHU/1/2021
Menurut  Ditjen  IKMA  (2023)  terdapat  persyaratan  yang  harus  dilakukan  oleh  UMKM dalam melakukan ekspor produk keluar negeri yaitu persyaratan sanitasi produksi di seluruh rantai  pangan  berupa  GMP  (Good  Manufacturing  practies)  atau  melalui  CPPOB  (Cara Pengelolahan  yang  baik)  dan  standar  internasional  untuk  sistem  keamanan  pangan  yaitu HACCP (Ditjen IKMA, 2023). Sebagai UMKM yang bergerak pada ekspor pangan, PT Legend Tren Internasional melakukan standarisasi mutu dengan cara mengikuti CPPOB pada tahun 2019,  HACCP  pada  tahun  2023,  dan  ISO  9001  pada  tahun  2021  sebagai  syarat  wajib produsen pangan (Islah, 2023). Dalam pasar internasional uji laboratorium yang dibutuhkan yakni  HACCP  atau Hazard  Analysis  and  Critical  Control  Point yaitu  sebuah  keamanan pangan melalui manajemen risiko dimana keamanan pangan ditangani melalui analisis dan pengendalian  bahaya  biologis,  kimia  dan  fisik  dari  produksi  mentah,  pengadaan  dan penanganan, hingga pengolahan distribusi dan konsumsi produk jadi (Estiasih et al., 2018).

## Strategi Promosi Ekspor PT Legend Tren Internasional
PT  Legend  Tren  Internasional  telah  mengadakan  strategi  promosi  ekspor  untuk memasarkan  produk  legen  mereka  ke  pasar  internasional.  Strategi  promosi  ekspor  yang dilakukan perusahaan ini antara lain melakukan promosi produk ekspor melalui e-commerce atau  daring,  menyelenggarakan  pameran  produk  UMKM,  mengikuti  pameran  dagang internasional,  promosi  yang  didukung  oleh  instansi  pemerintah,  melakukan  promosi  melalui kearifan budaya lokal sebagai materi promosi produk.
Promosi  produk  ekspor  melalui  e-commerce  PT  Legend  Tren  Internasional  dilakukan melaluIndonesia  memiliki digital  platform sebagai  perdagangan  digital  yakni  IDNstore.
Platform  tersebut  dimanfaatkan  sebagai e-commerce  global Indonesia  yang  ditujukan kepada pasar China, pasar Hongkong dan Taiwan (Ilmie, 2021). PT Legend Tren Internasional turut  serta  meramaikan  dagangan  pada platform  digital tersebut.  Melalui  produk-produk yang  sudah  diposting  tersebut,  membawa  para  calon buyer dari negara  luar mulai  tertarik dan  berminat  terhadap  produk  minuman  legen.  Alur  pembelian  calon buyer dari  IDNstore adalah  calon  pembeli  yang  mendapatkan  informasi  terkait  minuman  legend  tren  memiliki minat dan ketertarikan akan mencoba untuk mengirimkan pesan terhadap PT Legend Tren Internasional melalui fitur yang tersedia pada platform tersebut. Selanjutnya, calon buyer dari luar  negeri  akan  diarahkan  oleh  pihak  legend  tren  menghubungi  via  email.  Dari  pihak legend  tren  dilanjutkan  melakukan  negosiasi  dan  menawarkan  kembali  beberapa  produk lainnya atau up selling (Islah 2023).

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 7 No 2 (May-July 2024) pp.723-736 Accredited SINTA 4 , SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i2.428
Pada  tahun  2020-2023  sedang  terjadinya  wabah  Covid-19  hingga  masa  pemulihan Covid-19.  Memberikan  dampak  pada  berbagai  UMKM  untuk  melangsungkan  promosi secara  langsung  sehingga  banyak  pameran  produk  yang  terhambat  atau  hanya dilaksanakan  secara  virtual  (Budiyanto  et  al.,  2020).  Dalam  kurung  waktu  2020-2023  PT Legend    Tren  Internasional  memiliki  segudang  prestasi  untuk  mengenalkan  produknya  baik dalam pasar lokal maupun pasar internasional. PT Legend Tren Internasional memiliki banyak pencapaian  dan  prestasi  diantaranya  yakni  menjadi  20  UKM  terpilih  dan  mendapatkan pelatihan cara pengolahan pangan olahan yang baik (CPPOB) pada tahun 2019, nominasi terbaik Astra Start Up Challenge 2020, nominasi Kompas Astra C hallenge 2021, juara 2 UKM Berprestasi 2020, juara 1 tingkat Jatim Wirausaha Muda Syariah Bank Indonesia 2020, juara 3 tingkat Jatim Wirausaha Muda Syariah Bank Indonesia 2020, pemuda Pelopor Ekonomi Gresik 2020,  100  besar  UKM Award ,  Penghargaan  Siddakarya  (produktifitas)  2020,  menjadi perwakilan  Jawa  Timur  di  Paramakarya Award 2021,  15  WUBI  (Wirausaha  Unggulan  Bank Indonesia)  2021,  20  besar  fasilitasi Export  Coaching program  Kemendag  2021,  perwakilan produk INA T rade Expo Indonesia Kemendag 2021, 10 besar Good Desain Indonesia Award, 9 finalis terbaik ASEAN-Korea Exhibition Challenge di Hanpy, Vietnam, pioneer produk dengan izin resmi ISO9001, Outstanding Ikra Of The Year Food Sector 2021 , 25 finalis Hetero for Start Up Nasional 2021, finalis Wirausaha Muda Pemula Kemenpora 2021, finalis UNDP from Japan oleh Kemenkop UKM 2022, finalis Apresiasi Kreasi Indonesia Kemenparekraf 2022, finalis Binus S tart Up Accelelarator 2022, finalis Wirausaha Muda Brilliant BRI 2022, juara 3 Nasional YELP (Y outh Economic  Leadership  Program) Bank  Indonesia  2022,  Juara  1 Get  Fund  Competition AFPI UMKM Digital Summit 2023 (Legend Tren, 2023).
Pada  tahun  2023,  PT  Legend  Tren  Internasional  mempromosikan  minuman  legen  ke kancah internasional dengan cara berpartisipasi dalam kegiatan trade expo Indonesia ke - 38. Trade Expo Indonesia merupakan pameran dagang terbesar di Indonesia yang didukung oleh  pemerintah  dan  sektor  swasta  dilaksanakan  pada  18  sampai  22  Oktober  2023 bertempat  di  C onvention  Exhibition (ICE)  BSD City ,  Tangerang  Selatan  dan  secara  daring mulai  18  Oktober  hingga  18  Desember  2023. Trade  Expo Indonesia  ke-38  merupakan platform b2b  terbesar  di  Indonesia  dan  menyediakan  platform  untuk  mendapat  jaringan baru, melakukan kolaborasi dan mengeksplorasi peluang baru untuk pertumbuhan dengan tema Sustainable  Trade  For  Global  Economic  Resilience .  Kegiatan  ini  merupakan  platform yang  mempertemukan  para  eksportir  nasional  dengan  potensial  buyer  internasional  untuk mewujudkan kerja sama bisnis internasional sebagai cara meningkatkan ekspor. (Kemendag, 2023)
PT  Legend  Tren  Internasional  mendapatkan  dukungan  penuh  dan  bekerjasama dengan  Kementrian  Luar  Negeri,  Kementrian  Perindustri,  Kementrian  Perdagangan,
Volume 7 Number 2 (May-July 2024), pp.723-736                       Cahya Lingga Wulandari, Resa Rasyidah DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i2.428 Accredited SINTA 4 , SK. NOMOR 105/E/KPT/2022
Kementrian Keuangan, Dirjen Ekspor Impor, Dirjen Bea Cukai, ATDAG dan ITCP. ATDAG yaitu Atase  Perdagangan  yang  bertugas  mempromosikan  serta  memberikan  fasilitas produk dari negara  asal  ke  pasar  luar  negeri  melalui  penyelenggaraan  pameran  dagang,  seminar, pertemuan bisnis sedangkan ITCP merupakan program milik pemerintah dalam mendorong UMKM Indonesia untuk melangkah. PT Legend  Tren Internasional telah bekerja sama dalam ekspor dengan ITCP  berbagai negara diantaranya yakni ITCP  Chennay India, ITPC Osaka, ITPC  Korea,  ITPC  Sidney,  ITCP    Jeddah,  ITCP    Dubai,  ITCP    Hamburg,  ITCP    Busan,  ITCP Johannesburg,  ITCP    Saopaulo,  ITCP    Vancouver,  ITCP    Losangeles,  ITCP    Milan,  ITCP Barcelona,  ITCP    Shanghai,  ITCP    Budapest,  ITPC  East  Africa,  ITPC  Canada  (Legend  Tren, 2021). PT  Legend  Tren  Internasional  menjadikan  kearifan  lokal  sebagai  identitas  dari perusahaan, dalam kegiatan G20 di Bali yang dilaksanakan pada tanggal 15 – 16 November 2022  turut  serta  berkontribusi  dalam  mengenalkan  minuman  tradisional  legen.  Pada  jam makan  siang,  G20  memiliki  Spouse  program  yang  bertema “Indonesia  Sustainable  Living Food Culture“ dengan tujuan memberikan pengetahuan terkait tradisi, budaya, dan kuliner khas  indonesia  bagi  pendamping  serta  para  pelayan  negara  yang  hadir  dalam  KTT  G20. Dalam  menu  pesta  nusantara  PT  Legend  Tren  Internasional  bekerja  sama  dengan  Javara Indonesia untuk menciptakan menu Moctail Pairing yang berbahan dasar  kedondong dan lontar ( Kemenparekraf RI, 2022).
Kearifan lokal dianggap sebagai upaya strategis dalam bersaing dalam pasar global sebab  keunikan  dari  indonesia  menjadi  nilai  tambah  yang  dapat  membedakan  produk UMKM  lokal  dengan  negara  lain. Ketika  ikut  serta  dalam  pameran  internasional,  Tim  PT Legend  Tren  Internasional  konsisten  menggunakan  baju  yang  bercorak  pohon  lontar  dan wayang  sehingga  tersirat  secara  langsung  bahwa  terdapat  sejarah  atau  cerita  tersendiri pada  produk  yang  mereka  promosikan, accecories atau  hiasan  pada stand mereka  juga menunjukkan olahan dari bagian lontar lainnya atau legend tren art yang menambah daya tarik tersendiri. Tidak jarang, banyak touris yang bertanya dan tertarik terhadap arti dari baju yang  sedang  digunakan.  Peluang  inilah yang  digunakan  oleh PT  Legend  Tren  Internasional untuk  memperkenalkan  keunikan  dan  keistimewaan  produk  mereka  sehingga  dapat menarik rasa penasaran dari calon pembeli (Islah, 2023).
Upaya  yang  dilakukan  oleh  PT  Legend  Tren  Internasional  dalam  melakukan  ekspor minuman  tradisional  ini  melalui  strategi  ekspor.  Ada  tiga  strategi  ekspor  utama  yang  telah dilakukan  yakni  strategi  ekspor  adaptasi  dan  inovasi  produk  yang  erat  kaitannya  dengan penciptaan inovasi produk, produk turunan, dan kemasan; strategi ekspor standarisasi mutu produk  yang  berhubungan  dengan  izin edar produk  tersebut  ke  pasar internasional  seperti HALAL, ISO dan HACCP; strategi ekspor promosi produk yang memperkenalkan dan sebuah cara  untuk  memasarkan  serta  mencari  jaringan  melalui  peluang  yang  tersedia  dapat dilakukan  melalui e-commerce atau  pameran  dagang  internasional.  Negara  tujuan  ekspor

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 7 No 2 (May-July 2024) pp.723-736 Accredited SINTA 4 , SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i2.428
produk  legen  ini  adalah  Hongkong,  Singapura  dan  Nigeria.  Strategi  ekspor  UMKM  yang dilakukan oleh PT Legend Tren Internasional ini sebagai langkah dalam mengenalkan produk hingga  mampu  membawa  dan  mengembangkan  produk  legen  sebagai  minuman tradisional ke Pasar Internasional. Prestasi juga menjadi syarat penting dalam melangkah dan sebagai  bekal  dalam  memperkenalkan  produk  ke  pasar  internasional  sebab  dengan prestasi-prestasi  tersebut  artinya  produk  yang  kita  jual  belikan  unik,layak  dan  terpercaya pembeli (Islah, 2023).

## KESIMPULAN
Berdasarkan  temuan  dan  pembahasan,  maka  disimpulkan  bahwa  PT  Legend  Tren Internasional  melakukan  ekspor  minuman  tradisional  melalui  tiga  strategi  utama:  adaptasi dan  inovasi  produk,  standarisasi  mutu  produk,  dan  promosi  produk.  Strategi  adaptasi melibatkan  inovasi  produk,  produk turunan,  dan  kemasan;  strategi  standarisasi  memastikan produk memenuhi standar internasional seperti HALAL, ISO, dan HACCP; dan strategi promosi menggunakan  e-commerce  dan  pameran  dagang  internasional  untuk  memperkenalkan dan memasarkan produk. Negara tujuan ekspor adalah Hongkong, Singapura, dan Nigeria. Strategi ini bertujuan untuk mengenalkan dan mengembangkan minuman tradisional legen di  pasar  internasional,  dengan  prestasi  produk  menjadi  kunci  penting  dalam  membangun kepercayaan pasar.

## DAFTAR PUSTAKA
Amir, M. (2004). Strategi Memasuki Pasar Ekspor . Jakarta PMM.
Arham,  A.,  &  Firmansyah,  A.  (2021). STRATEGI  PENINGKATAN  EKSPOR  UMKM  INDONESIA SELAMA PANDEMI COVID-19 (Vol. 21, Issue 1).
https://doi.org/10.29062/mahardika.v20i1.300
Badan  POM.  (2007). Bijak  dalam  Menggunakan  Kemasan  Pangan .  Pom.Go.Id. https://www.pom.go.id/berita/bijak-dalam-menggunakan-kemasan-pangan
Budiyanto,  H.,  Setiawan,  B.  A.,  &  Winansi,  E.  (2020).  Pameran  Virtual  untuk  UMKM  di  Kota Malang  dengan  Atap  Panggung  Tiup  Sebagai  Solusi  Pemasaran  Online  Dimasa Pandemi Covid-19. Seminar Nasional Abdimas Ma Chung .
Dini Nafisatul Mutmainah, Ahmad Haris Hasanuddin Slamet, Dian Kumaila Dewi, & Nadhirotul Diniyah.  (2022).  Strategi  Pengembangan  Jamu  Jawa  Tradisional  CV.  Santoso  di Kabupaten  Banyuwangi,  Jawa  Timur. Food  Scientia :  Journal  of  Food  Science  and Technology , 2 (1), 48 – 72. https://doi.org/10.33830/fsj.v2i1.2844.2022
Ditjen  IKMA.  (2023).  Kemenperin  Dorong  IKM  Pangan  Penuhi  Standar  Kualitas  Ekspor. https://ikm.kemenperin.go.id/kemenperin-dorong-ikm-pangan  penuhi-standar-kualitas- ekspor
Volume 7 Number 2 (May-July 2024), pp.723-736                       Cahya Lingga Wulandari, Resa Rasyidah DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i2.428 Accredited SINTA 4 , SK. NOMOR 105/E/KPT/2022
Disparekrafbudpora.  (2024,  March).  Minuman  Legen. Disparekrafbudpora.Gresikkab.Go.Id . https://disparekrafbudpora.gresikkab.go.id/detailpost/minuman- legen#:~:text=Selain%20dibuat%20minuman%2C%20minuman%20bercita,empat%20jam %20rasanya%20akan%20berubah.
Estiasih,  T.,  Ahmadi,  K.,  &  Harijono.  (2018).  Implementasi  Penjaminan  Mutu  Pada  Proses Produksi  Minuman  Jahe  Instan  Skala  Industri  Kecil  Menengah. Jurnal  Teknologi  Pangan ,
9 (2), 140 – 149.
Evers, N., & Knight, J. (2008). Role of international trade shows in small firm internationalization: A network perspective. In International Marketing Review (Vol. 25, Issue 5, pp. 544 – 562). https://doi.org/10.1108/02651330810904080
Fiati,  R.,  &  Zuliyati.  (2016).  STRATEGI  PENGEMBANGAN  JARINGAN  USAHA  UMKM  PIGURA KALIGRAFI MEMASUKI PASAR EKSPOR. Jurnal Dianmas , 5 (1).
Gerad, A. M., & Steven, S. M. (2004). Sun Tzu Strategi Usaha Penjualan . Kharisma Publishing Group.
Hawa, T. A. (2017). EVALUASI PELAKSANAAN GOOD MANUFACTURING PRACTICES(GMP) DAN ANALISIS  EFISIENSI  BIAYA  DI  PUSAT  PENGOLAHAN  KAKAO  RAKYAT  JEMBRANA  BALI. JSEP (Journal of Social and Agricultural Economics) , 10 (2), 27. https://doi.org/10.19184/jsep.v10i2.5285
Hema,  Y.,  &  Kartika  dewi,  H.  (2023).  Jobubu  jarum  minahasa  beer  akan  ekspansi  ke-pasar ekspor bidik singapura dan eropa. Investi.Kontan.Co.Id .
https://investasi.kontan.co.id/news/jobubu-jarum-minahasa-beer-akan-ekspansi-ke- pasar-ekspor-bidik-singapura-dan-eropa
Husein  Umar.  (2002). Metode  riset  bisnis:  panduan  mahasiswa  untuk  melaksanakan  riset dilengkapi contoh proposal dan hasil riset bidang manajemen dan akuntansi . Gramedia Pustaka Utama.
Ilmie,  I.  (2021).  IDNStore  diluncurkan,  platform  e-dagang  global  Indonesia  pertama. Antaranews.Co . https://www.antaranews.com/berita/1946264/idnstore-diluncurkan- platform-e-dagang-global-indonesia-pertama
Islah, N. (2023). Wawancara Direktur PT LTI . Wawancara Pribadi.
Kemendag  RI  (2023).  Sorotan  Media – Trade  Expo  Indonesia  ke-38,  18--22  Oktober  2023  - Kementerian Perdagangan Republik Indonesia,
https://www.kemendag.go.id/publikasi/sorotan-media-trade-expo-indonesia-ke-38-18- 22-oktober-2023
Kemenparekraf  RI.  (2022).  Indonesia  Sustainable  Living  Food  Culture.  Instagram Legendtren.Id. https://www.instagram.com/p/ClhlPduPKMP/?igsh=cHo4ajRzaGFwbjV3
La  Ode  Muhammad  Elwan,  Muhammad  Yusuf,  &  La  Ode  Herman  Halika.  (2022).  MINING POLICY  CONFLICT:  Recruitment  of  Local  Workers  in  Morosi  Industrial  Estate,  Konawe Regency, Southeast Sulawesi. Journal Publicuho , 5 (3), 626 – 642.
https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i3.18 Legend Tren. (2021). Company Profile PT Legend Tren Internasional .
Legend  Tren.  (2023).  E-  Katalog  Legend  Tren  Internasional.  Bank  Indonesia. https://www.slideshare.net/slideshow/katalog-legend-tren2022pdf-257750192/257750192
Legend  Tren.  (2024).  Lampiran  gambar  Informasi  Gizi  PT  Legend  Tren  Internasional  (Data Perusahaan) melalui Wawancara.

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 7 No 2 (May-July 2024) pp.723-736 Accredited SINTA 4 , SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i2.428
Legendtren.id. (2020). Indeks Skala Legend Tren . https://www.instagram.com/p/CDO86fFJKyq/?igsh=amgxY3hvemRtZndm
L.S, A., P, D., S, B., & R.A, N. (2013). Comparative managerial practice and export potential of small  medium  enterprises  in  Indonesia. International  Journal  of  Entrepreneurship  and Small Business , 35 – 62.
Nasution, M. (2023). Ekspor untuk Minuman Segar Cukup Ketat, UMKM Tawarkan Produk Jamu Bubuk. Bisnis.Solopos.Com . https://bisnis.solopos.com/ekspor-untuk-minuman-segar- cukup-ketat-umkm-tawarkan-produk-jamu-bubuk-1561066
Nurdewanto,  B.  (2017).  Aplikasi  Market  Matching  Berbasis  Fuzzy  sebagai  Penunjang Keputusan Ekspor Produk UMKM. MATICS , 9 (2), 58. https://doi.org/10.18860/mat.v9i2.4372 Official  Metro  TV.  (2024). The  Legend  Tren,  Kaki  Lima  Menuju  Bintang  Lima #JURAGANJAMANNOW .  he  Legend  Tren,  Kaki  Lima  Menuju  Bintang  Lima #JURAGANJAMANNOW
Pahlevi,  R.  (2021).  Kasus  Kematian  Akibat  Diabetes  di  Indonesia  terbesar  keenam  di  dunia.
Katadata Media Network .
https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2021/11/26/kasus-kematian-akibat- diabetes-di-indonesia-terbesar-keenam-di-dunia
Poerwadarminta, W. (2013). Kamus Umum Bahasa Indonesia . Balai Pustaka.
Prihandini,  D.  R.,  Widiartanto,  &  Nugraha,  H.  S.  (2023).  ANALISIS  KEMAMPUAN  PEMASARAN EKSPOR PRODUK UMKM GRESIK KE LUAR NEGERI SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN EKSPOR DI INDONESIA. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 12 (3).
Purwanti,  T.  (2023).  Top!  LPEI  Jadikan  Minuman  Wedang  Uwuh  Tembus  Pasar  Ekspor. Cnbcindonesia.Com .  https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20231021124548- 25-482509/top-lpei-jadikan-minuman-wedang-uwuh-tembus-pasar-ekspor
Rasbin. (2019). STRATEGI MENINGKATKAN EKSPOR PRODUK-PRODUK USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH  INDONESIA:  STUDI  KASUS  DI  KABUPATEN  SLEMAN  DAN  KOTA  SURABAYA. Jurnal Kajian , 24 (3).
Rasbin,  &  Mulianta  Ginting,  A.  (2011).  UPAYA  PENINGKATAN  EKSPOR  SEKTOR  USAHA  MIKRO, KECIL DAN MENENGAH MELALUI PENINGKATAN DAYA SAING PRODUK. Jurnal Ekonomi & Kebijakan Publik , 2 (1), 395525.
Saladin,  Djaslim.  (2003). Manajemen  Pemasaran  Analisis,  Perencanaan,  Pelaksanaan,  dan Pengendalian . Linda Karya.
Samodro.  (2018).  UPAYA  MENINGKATKAN  DAYA  SAING  EKSPOR  PRODUK  UMKM  MAKANAN DAN  MINUMAN  MELALUI  PENGEMBANGAN  USAHA  DENGAN  BERBASIS  PADA  KEARIFAN LOKAL DI INDONESIA. Prosiding Sembadha , 1 (1).
Saputra, H. N. (2022). Jelang KTT G20, Bisnis UMKM Arak Bali  Laris Manis  . Lifestyle.Bisnis.Com . https://lifestyle.bisnis.com/read/20221111/223/1597224/jelang-ktt-g20-bisnis-umkm-arak- bali-laris-manis
Siagian, & P Sondong. (1995). Manajemen . Bumi Aksara.
Volume 7 Number 2 (May-July 2024), pp.723-736                       Cahya Lingga Wulandari, Resa Rasyidah DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i2.428 Accredited SINTA 4 , SK. NOMOR 105/E/KPT/2022
Sukesti,  F.,  &  Iriyanto,  S.  (2011).  PEMBERDAYAAN  UKM :  MENINGKATKAN  KOMODITAS UNGGULAN  EKSPOR  UKM  DALAM  RANGKA  PENGEMBANGAN  EKONOMI  DAERAH  (STUDI PADA  UKM  DI  JAWA  TENGAH). In  Prosiding  Seminar  Nasional  &  Internasional , 1 (1). https://jurnal.unimus.ac.id/index.php/psn12012010/article/view/409
Tambunan, P. (2010). POTENSI DAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN LONTAR UNTUK MENAMBAH PENDAPATAN  PENDUDUK. Jurnal  Analisis  Kebijakan  Kehutanan , 7 (1),  27 – 45. https://doi.org/10.20886/jakk.2010.7.1.27-45
Tandjung, M. (2011). Aspek dan prosedur ekspor-impor . Salemba empat.
Triknews.co.  (2023).  Sambut  Hari  Arak,  Gus  Agung  Ekspor  Arake  Sampai  China  dan Singapura. Triknews.Co .  https://triknews.co/2023/01/31/sambut-hari-arak-gus-agung- ekspor-arake-sampai-china-dan-singapura/