## JURNAL
MANAJEMEN http://jurnalfe.ustjogja.ac.id
ISSN: 2088-7698 (Print) ISSN: 2541-4348 (Online)

## ANALISIS SWOT DESA WISATA DI KABUPATEN SLEMAN YOGYAKARTA
You She Melly Anne Dharasta 1
Dhiani Dyahjatmayanti 2
Kartika Fajar Nieamah 3
1,2,3 Sekolah Tinggi Teknologi Kedirgantaraan, Yogyakarta Korespondensi: youshemelly@yahoo.co.id Informasi Naskah Abstrak Diterima: 20 Oktober 2017 Revisi: 29 Oktober 2017 Terbit: 1 Desember 2017 The purpose of this study (1) To analyze the threats, opportunities, strengths and weaknesses of each tourist village in Sleman in an effort  to  increase  tourist  visits.  (2)  To  know  and  analyze  what tourism  marketing  strategy  that  can  be  applied  in  Sleman, Yogyakarta.
From  interviews  with  village  tour  managers  and  via questionnaires  circulated  to  tourists,  the  average  respondent responded  positively,  although  there  were  still  things  that  were perceived  to  be  lacking,  among  others,  access  to  transportation roads, parking lots, and road directions.
Based on the SWOT analysis the most dominant strategy choice is the SO strategy (Strength Opportunities): the strategy utilizes all the power to create and utilize the greatest opportunities that is (1) Maintenance and development of the environment (2) Increase and multiply the tour package (3) Perform event to attract the tourists.
Kata Kunci: SWOT Analysis, Tourist
Village, Sleman

## PENDAHULUAN
Yogyakarta  yang  memiliki  lima  kabupaten  yaitu  Kabupaten  Sleman,  Gunung  Kidul, Kulon  Progo,  Bantul  dan  Yogyakarta,  masing-masing  kabupaten  sedang  mengembangkan potensi  akan  daerahnya  yang  bisa  dijadikan  obyek  wisata.  Perkembangan  obyek  wisata  di Kabupaten  Sleman  sangat  baik  dalam  kuantitas,  maupun  kualitasnya.  Masing-masing  obyek wisata  mempunyai  daya  tarik  tersendiri,  mulai  dari  pegunungan,  bendungan,  sampai  kolam renang beserta permainannya ada di dalamnya.
Pada saat ini, kabupaten Sleman sedang mengembangkan desa-desa yang masih sejuk dan alami yang berpotensi sebagai desa wisata. Desa wisata yang ada di Sleman diantaranya desa wisata Brayut, desa wisata Kelor, desa wisata Pentingsari, desa wisata Kembang Arum, desa wisata  Pulesari,  desa  wisata  Garongan,  desa  wista  Tanjung,  desa  wisata  Domes,  desa  wisata
Nganggring, desa wisata Pancoh, dan lain-lain.
Dengan  adanya  desa-desa  wisata  ini  diharapkan  akan  adanya  pertumbuhan  usaha  dan ekonomi  pariwisata  yang  meningkat.  Dengan  demikian  perlu  dipikirkan  kebijaksanaan  yang tepat dalam perencanaan pariwisata sebagai suatu industri. Sektor pariwisata ialah sektor yang sangat  potensial  untuk  dikembangkan menjadi  sektor andalan, karena berdampak luas dalam pembangunan berbagai sector serta diyakini sebagai sebuah industri masa depan yang mampu meningkatkan kualitas hidup masyarakat kearah yang lebih baik, dipercaya dapat meningkatkan devisa negara dan sekaligus memberikan kesempatan kerja bagi masyarakat setempat.
Namun  demikian, pengelolaan pariwisata di  berbagai  daerah pada kenyataannya masih belum dilakukan secara optimal, oleh karena itu guna untuk mendukung pengelolaan pariwisata yang  lebih  baik  maka  perlu  adanya  penyusunan  strategi  pengembangan  pariwisata  untuk masing-masing desa wisata agar dapat digunakan untuk pembangunan pariwisata, di Kabupaten Sleman khususnya.
Pengembangan  obyek  wisata  ini  harus  diikuti  dengan  pengelolaan  yang  baik  serta pengenalan  kepada  masyarakat  secara  efektif  dan  efisien.  Apabila  pengunjung  obyek  wisata meningkat, maka akan berdampak pada pendapatan yang bertambah sehingga tidak kesulitan dalam menutup biaya-biaya yang digunakan untuk operasional obyek wisata. Oleh karena itu sangat penting disusun sebuah strategi pemasaran yang tepat, efektif, dan efisien.
Tujuan dari penelitian ini (1) Menganalisis ancaman, peluang, kekuatan dan kelemahan yang  dimiliki  oleh  masing-masing  desa  wisata  di  Kabupaten  Sleman  dalam  upaya meningkatkan kunjungan wisatawan. (2) Untuk mengetahui dan menganalis strategi pemasaran wisata apa yang dapat diterapkan di Kabupaten Sleman Yogyakarta.

## KAJIAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS
Analisis  SWOT  adalah  identifikasi  berbagai  faktor  untuk  merumuskan  strategi perusahaan.Analisis  ini  didasarkan  pada  logika  yang  dapat  memaksimalkan  kekuatan (strengts) dan  peluang (opportunities) ,  namun  secara  bersamaan  dapat  meminimalkan kelemahan (weakness) dan  ancaman (threats) .Keputusan  strategis  perusahaan  perlu pertimbangan faktor internal yang mencakup kekuatan dan kelemahan maupun faktor eksternal yang  mencakup  peluang  dan  ancaman.Oleh  karena  itu  perlu  adanya  pertimbangan- pertimbangan penting untuk analisis SWOT (Rangkuti, 2006).
Matrik  SWOT  dapat  menggambarkan  secara  jelas  bagaimana  peluang  dan  ancaman eksternal yang dihadapi perusahaan dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya.Matrik SWOT sebagai alat pencocokan yang mengembangkan empat tipe strategi yaitu SO (menciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang), WO (menciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang), ST (menciptakan  strategi  yang  menggunakan  kekuatan  untuk  mengatasi  ancaman)  dan  WT (menciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman).Perencanaan  usaha  yang  baik  dengan  metode  SWOT  dirangkum  dalam  matrik (Rangkuti, 2006).
Kotler (2000) mengelompokkan faktor – faktor lingkungan eksternal sebagai bagian dari lingkungan  makro,  dan  menambahkan  aspek  demografi  dan  alam  kedalamnya.Kekuatan  – kekuatan yang ada didalam lingkungan makro ini tidak dapat dikendalikan dan harus dipantau serta  ditanggapi  oleh  perusahaan  karena  lingkungan  ini  memberikan  peluang  sekaligus ancaman. Sementara itu David (2004) mengatakan bahwa lingkungan eksternal terdiri dari : (1) Kekuatan ekonomi; (2) Kekuatan sosial, budaya, demografi, dan lingkungan; (3) Kekuatan
politik, pemerintah dan hukum; (4) Kekuatan teknologi; dan (5) Kekuatan kompetitif.
David  (2004)  mengatakan  bahwa  analisis  lingkungan  internal  membutuhkan pengumpulan  asimilasi,  dan  evaluasi  tentang  operasi  perusahaan.  Analisis  internal  berguna untuk  mengetahui  aspek  kekuatan  dan  kelemahan  yang  merupakan  faktor  –  faktor  penentu keberhasilan ( critical Succsess Factors ).Hal ini juga disampaikan oleh Kertajaya (2005) yang mengatakan  bahwa  salah  satu  langkah  dalam  analisis  internal  dalam  konteks  daerah,  adalah menentukan Critical Success Factors .

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini dilakukan di 10 (sepuluh) Desa Wisata di Kabupaten Sleman Yogyakarta. Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  metode  survey.  Data  yang  dikumpulkan  pada penelitian ini melalui: 1) Analisa Dokumen, 2) Observasi, 3) Wawancara. Teknik analisa data yang digunakan adalah analisis SWOT. Dalam proses pengambilan keputusan strategis selalu berkaitan  dengan  pengembangan  misi,  tujuan,  stralegi  dan  kebijakan  perusahaan.  Dengan demikian  perencanaan  strategis  harus  menganalisa  faktor-faktor  strategis  pemasaran  wisata (kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman) dalam kondisi yang ada saat ini.Hal ini disebat dengan analisa situasi dan model yang paling popular untuk analisa situasi adalah SWOT.Ada tiga tahapan kegiatan yang harus dilakukan dalam analisa SWOT yaitu; (1) Pengumpulan Data, (2) Analisa Data, (3) Perumusan strategi.
Tahapan  pokok  tersebut  dapat  dijabarkan  prosesnya  ke  dalain  enam  langkah  yang  pada akhirnya akin menghasilkan satu atau lebih goal strategi. Langkah tersebut antara lain:
1. Identifikasi kekuatan dan kelemahan di lingkungan internal,
2. Identifikasi peluang dan ancaman di lingkungan eksternal,
3. Penyusunan matrik faktor internal,
4. Penyusunan matrik faktor eksternal,
5. Tahap analisis, Tahap penyusunan strategi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Sampel dalam penelitian ini adalah 10 (sepuluh) desa wisata di Kabupaten Sleman, Yogyakarta. Adapun profi dari masing-masing desa adalah sebagai berikut:
1. Desa Wisata Tanjung
Desa wisata Tanjung merupakan desa wisata yang meliputi tiga pedukuhan dalam wilayah Desa Donoharjo, Kecamatan Ngangklik, Kabupaten Sleman, Yogyakarta. tiga pedukuhan tersebut  meliputi  Pedukuhan  Banteran,  Pedukuhan  Panasan,  dan  Pedukuhan  Bantarjo. Secara geografis terletak diantara Gunung Merapi dengan Kota Yogyakarta. Pembentukan desa wisata Tanjung dilatarbelakangi pemikiran dan kenyataan bahwa para wisatawan yang berkunjung ke wilayah Yogyakarta sudah bosan dengan wisata konvensional. Desa wisata Tanjung  merupakan desa wisata  yang memiliki monumen budaya berupa Joglo  Tanjung dan  pola  kehidupan  masyarakatnya  yang  masih  tradisional.  Beberapa  paket  wisata ditawarkan merupakan wisata alam, karena alam desa Tanjung sangat sejuk dan rindang. Selain itu, Desa Wisata Tanjung menawarkan atraksi tarian tradisional Angguk Putri.
2. Desa Wisata Brayut
Di  desa  wisata  Brayut,  sawah  ditawarkan  untuk  bermain,  melepas  lelah  dan  belajar menghargai  kerja  keras.  Mulai  dari  membajak  sawah  dengan  bajak  yang  ditarik  oleh kerbau, atau menanam padi sambil bermain lumpur. Di desa ini tidak hanya akan belajar
tentang bagaimana bertani, tetapi juga belajar beternak ikan, memasak makanan tradisional, memainkan  gamelan  atau  berlatih  menari  dengan  tarian  tradisional  desa  ini.  Bagi wisatawan  yang hanya ingin menikmati suasana pedesaan sambil menginap, maka dapat menginap di penginapan dengan berbagai bentuk yang unik. Mulai yang paling sederhana sampai yang mewah. Pengelola desa wisata ini menyediakan cinderamata bagi wisatawan yang  akan  pulang.  Pengelola  telah  menyediakan  banyak  cinderamata,  mulai  dari  hiasan dinding sampai pada perabotan rumah tangga kuno dan alat permainan masa lalu seperti congklak.
3. Desa Wisata Kembang Arum
Desa wisata Kembang Arum lahir tahun 2005 atas gagasan bapak Heri Kustriyatno  dari sanggar Pratista  yang bekerja sama dengan warga setempat.  Warga DWKA mengambil langkah  baru  menciptakan  desa  wisata  berbasis  pendidikan  dengan  nama  “Desa  Wisata Kembang  Arum”  dalam  suatu  tatanan  yang  apik,  alami  dan  penuh  dengan  nilai ketradisionalan yang nantinya dapat mereka banggakan. Pada waktu pertama kali berdiri, DWKA  serta  menyediakan  homestay  sejumlah  55  buah,  3  buah  gasebo,  1  rumah  sawah yang digunakan sebagai tempat penginapan.  Fasilitas yang diberkan oleh DWKA adalah masjid,  homestay,  arena  permainan,  sanggar  lukis,  perpustakaan  wisata,  mobil  untuk jelajah  alam  dan  rumah  makan.  Pada  tahun  2008  desa  wisata  ini  menjadi  juara  pertama lomba  Desa  Wisata  Se  Kabupaten  Sleman.  Kondisi  geografinya  terdiri  dari  pemukiman pedesaan,  persawahan,  perkebunan,  sungai,  parit  dan  tebing–tebing  yang  tidak  begitu curam.  Mayoritas  penduduknya  adalah  petani  salak,  petani  sawah  dan  wiraswasta  lokal. Akses jalan di DWKA sangat mudah untuk dijangkau baik dengan kendaraan beroda dua maupun  kendaraan  beroda  empat.  DWKA  berada  ditepi  jalan  raya  utama  yang menghubungakn  antara  kota  Yogyakarta  dengan  Kulon  Progo.  DWKA  menyediakan berbagai macam paket yang ditawarkan kepada wisatawan, antara lain:
a. Wisata Pendidikan, meliputi wisata lukis, wisata batik , out bond , perfilman, dongeng, dan wisata lukis tokoh atau peristiwa dongeng sebelumnya.
b. Wisata Budaya, meliputi wayang kulit, musik, tari dan karawitan
c. Wisata Kuliner, meliputi pelayanan penyediaan jenis masakan tradisional
d. Wisata  minuman  tradisional,  meliputi  wedang  teh,  wedang  jahe,  wedang  secang, wedang sere.
e. Wisata permainan tradisional, meliputi bentik, egrang, tulup, ceplokan dan gangsingan.
f. Wisata  Alam  dan  Suasana  meliputi  sungai,  sawah,  kebun,  tebing,  parit,  dan  kicau burung.
g. Wisata pertanian (sawah), meliputi belajar menanam padi, membajak, menumbuk padi, cara panen padi, mencangkul.
h. Wisata  perkebunan,  meliputi  menanam  salak,  memetik  salak,  belajar  menanam singkong dan belajar menanam jagung.
i. Wisata perikanan, meliputi mencari ikan dan memancing ikan.
j. Wisata olahraga, meliputi renang di sungai atau parit dan outbond.
k. Wisata peternakan, meliputi memberi makan kambing dan kelinci.
l. Wisata  sekolah  alam,  meliputi  belajar  acting,  belajar  vokal,  belajar  presenter,  belajar teater, belajar fortografi.
m. Wisata air, meliputi mandi di sungai dan berenang di kolam alam
n. Wisata ritual, meliputi ritual keagamaan, ritual suran, ritual ruwahan
o. Wisata  petualang,  meliputi  tracking  menyusuri  desa  wisata,  menyusuri  sungai,  tour motor trail ke lereng merapi
p. Wisata bakti sosial, meliputi baksos komunitas motor trail, kerja bakti komunitas motor trail
q. Wisata  pemukiman,  meliputi  homestay  atau  gasebo,  jogle  sempor,  griya  sekar  arum, gubug pereng, gubuk karouke, artshop.
4. Desa Wisata Pulesari
Desa wisata Pulesari merupakan desa wisata berada di kawasan pedesaan di lereng Gunung Merapi  di  daerah  yang  terkenal  akan  salak  pondoh.  Desa  wisata  ini  menyajikan  sebuah wisata alam dan budaya. Desa wisata ini bertujuan untuk memperdayakan SDM dan SDA yang  ada  agar  eksistensi  desa  wisata  ini  dapat  dikenal  dan  diakui  oleh  masyarakat  luas sehingga bisa menjadi atraktif tersendiri bagi wisatawan yang hanya sekedar datang untuk menikmati suasana pedesaan yang ada di Pulesari ini. Desa wisata Pulesari merupakan desa wisata  dengan  ciri  khas  perkebunan  salak  pondoh.  Oleh  karena  itu,  desa  wisata  ini menyediakan  museum  salak  sehingga  pengunjung  dapat  mengetahui  seluruh  informasi mengenai  salak.Museum  salak  ini  merupakan  sarana  informasi  untuk  masyarakat  umum mengenai salak.Selain untuk memenuhi kebutuhan ekonomi masyarakat Pulesari, museum salak ini didirikan bertujuan mampu memberikan informasi, edukasi, koleksi, dan inovasi. Museum salak ini diberi nama Museum Salak “Dewi Pule”. Fasilitas yang diberikan di desa wisata Pulesari adalah layanan homestay yang berada di rumah warga sehingga wisatawan dapat  berinteraksi  langsung  terhadap  masyarakat.  Selain  itu  wisatawan  juga  dapat menikmati  masakan  khas  warga  di  homestay  tempat  mereka  menginap.  Desa  wisata Pulesari  juga  menyediakan  makanan  khas  salak  untuk  oleh-oleh,  misalnya  dodol  salak, geplak  salal,  enting-enting  salak,  jenang  salak,  wingko  salak,  wajik  salak,  bakpia  salak, nogosari  salak,  krupuk  salak,  sambal  salak,  dan  karamel  salak.  Adapun  minuman  yang dapat  dinikmati  di  desa  wisata  ini  adalah  jaesar,  manisan  salak,  jaburan.  Sedangkan kerajinan  meliputi  pembuatan  keranjang  salak,  pembuatan  kepang,  belajar  janur,  dan membatik.
5. Desa Wisata Kelor
Desa  wisata  Kelor  berada  di  wilayah  desa  Bangunkerto,  Kecamatan  Turi,  Kabupaten Sleman, Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Suasana alam pedesaan diperkuat dengan adanya hamparan kebun salak, sungai yang jernih dan kolam ikan serta panorama gunung. Desa  wisata  Kelor  memiliki  beberapa  icon  wisata,  diantaranya  adalah  kebun  salak, makanan khas (sompil, nasi pondoh, tempe bacem), jelajah sungai bedhog, kolam ikan, dan arena outbound.
6. Desa Wisata Nganggring
Desa  wisata  Nganggring  berada  di  Dusun  Nganggring,  Girikerto,  Turi  Sleman.  Awal pengembangan  desa  Nganggring  menjadi  desa  wisata  sudah  dikembangkan  sejak  tahun 2005 oleh masyarakat desa tersebut. Hal ini dikarenakan potensi wisata serta anugrah alam yang  ada  didesa  mereka  belum  secara  maksimal  di  manfaatkan.  Potensi  yang  paling menonjol  di  desa  ini  adalah  Peternakan  Kambing  dan  perkebunan  Salak.  Dengan menjunjung  tinggi  budaya  masyarakat  pedusunan  tersebut,  serta  kondisi  alam  yang sedemikian  rupa  menjadikan  desa  ini  memiliki  potensi  wisata  yang  mengasyikan  dan menyenangkan yang dikemas dalam bentuk paket yakni :
a. Paket keliling desa.
b. Paket Wisata Merapi
c. Paket  wisata  kesenian tradisional,  diantaranya  adalah  Hadroh,  Shalawatan, Kubrosiswo,  dan  merti  desa  serta  beberapa  tarian  jawa  tradisional  maupun  kreasi modern.
d. Paket Wisata dolanan anak
e. Paket berkemah dengan kegiatan outbond serta tracking.

## 7. Desa Wisata Pancoh
Awal  terkenalnya  kawasan  ini  sebagai  Ekowisata  Desa  ketika  setelah  terjadinya  erupsi merapi pada tahun 2012 yang kemudian masyarkat sekitar membenahi kehidupan kembali dengan kegiatan wisata setelah beberapa penghasilan masyarakan kawasan menurun karena tejadinya  kerusakan  pada  lahan  pertanian,  peternakan,  perikanan  dan  perkebunan. Ekowisata Desa diabil untuk dijadikan nama wisata desa tersebut karena sesuai dengan visi dan  misi  pedukuhan  Pancoh  yang  ingin  melakukan  kegiatan  wisata  berkesinambungan dengan  mengedepankan  kegiatan  konservasi  dalam  ekologi  dan  sosial  budaya  yang bertujuan  untuk  meningkatkan  perekonomian  kawasan  tersebut  dan  mensejahterakan rakyat. Desa Ekowisata Pancoh memiliki beberapa kegiatan pembelajaran, yaitu:
1. Belajar  budidaya,  seperti  budidaya  salak,  ikan,  beternak  dengan  pengolahan  biogas, sayuran sehat dan tanaman hidroponik dengan teknik tradisional yang dilakukan warga Pancoh.
2. Belajar kebudayaan, seperti  wiwit,  nyadran, kenduri, njenangi,  njenangi  dan  motoni masih  sering  dilakukan  oleh  masyarakat  Pancoh  yang  dijadikan  tradisi  kehidupan masyarakatnya.
3. Belajar kesenian dan keterampilan, seperti karawitan, laras madya, bung beh, dan tari wireng  yang  berada  pada  tiap  minggunya  masih  sering  diadakan  latihan  rutin. Keterampilan yang dapat dilakukan seperti melukis caping, membatik, tata sungging wayang dan anyaman bambu.
4. Outbonddan  fun  game.  Outbond dikemas  dengan  kegiatan  yang  biasanya  sering dilakukan  oleh  masyarakat  sekitar  seperti  membajak  sawah,  menanam  padi,  susur sungai, menangkap ikan, dan bermain di embung. Fun game dibuat dengan kemasan yang unik seperti permainan tradisional anak.
8. Desa Wisata Garongan
Desa Wisata Garongan berada di kaki Gunung Merapi menawarkan wisata pemandangan alam yang sangat indah, tracking sungai, perikanan, perkebunan dan out bond. Namun, desa wisata ini belum dikenal oleh banyak wisatawan karena keterbatasan
9. Desa Wisata Pentingsari
Desa  wisata  Pentingsari  terletak  di  Pentingsari,  Umbulharjo,  Cangkringan,  Sleman Yogyakarta.Desa wisata Pentingsari didirikan pada tahu 2008, yang dipelopori oleh Bapak Sumardi Wardisoekismo. Menurut bapak Wardisoekismo, awalnya masyarakat pentingsari tidak  yakin  kalau  desa  mereka  mauakan  dijadikan  sebagai  desa  wisata.  Tetapi  lama kelamaan masyarakat mau menjadikan desa ini menjadi desa wisata karena keinginan kuat dari  masyarakatnya.  Untuk  meningkatkan  jumlah  wisatawan,  desa  wisata  Pentingsari banyak  menawarkan  produk-produk  yang  menarik,  diantaranya  adalah  sebagai  berikut Pancuran Suci Sendangsari, Rumah Joglo, Wisata Alam, Batu Persembahan, Ponteng, Jalur Tracking
10. Desa Wisata Domes
Di  provinsi  Yogyakarta  terdapat  sebuah  perkampungan  yang  rumah  penduduknya
menyerupai rumah teletubies. Perkampungan ini dikenal dengan dengan nama kompleks rumah  dome.  Namun  banyak  juga  orang  menyebutnya  dengan  desa  Teletubies.  Hal  ini dikerenakan semua bangunannya berbentuk dome/kubah. Rumah Domes ini pertama kali dibangun setelah pasca gempa yang melanda Daerah Istimewa Yogyakarta sebagai rumah yang  tahan  akan  gempa.  Bentuk  rumah  yang  unik  membuat  kampung  teletubies  ini dikunjungi banyak wisatawan. Kebanyakan dari wisatawan banyak  yang penasaran akan isi  dari  rumah  dome  tersebut.  Jika  dilihat  dari  luar,  rumah  Dome  terlihat  sanngat  kecil, namun  rumah  tersebut  memiliki  beberapa  ruangan,  diantaranya  adalah  ruang  tamu,  dua ruang  tidur  dan  dapur,  dan  juga  rumah  domes  ini  terdiri  dari  dua  lantai.  Selain  rumah penduduk,  kampung  Domes  ini  juga  terdapat  beberapa  fasilitas  yang  disediakan  untuk wisatawan,  diantaranya  adalah  mushola,  piliklinik,  dan  aula  pertemuan  warga.Fasilitas- fasilitas tersebuat semua bangunannya berbentuk kubah dengan ukuran yang lebih besar. Setiap hari minggu atau hari libur akan ada atraksi pertunjukan badut teletubies, sehingga wisatawan  yang  berkunjung  bisa  berpose  bersama  badut  tersebut.  Selain  itu,  wisatawan juga dapat naik kereta kelinci untuk berkeliling kampung Teletubies. Saat ini terdapat 80 rumah  Domes,  namun  yang  siap  untuk  menjadi  homestay  hanya  10  rumah  dan  dapat menampung kurang lebih 40 orang. Selain itu, berbagai paket wisata pun ditawarkan, mulai dari bersepeda mengelilingi perumahan, bermain permainan tradisional, melihat sunset dan dome's view , juga paket sunset dan sunrise selama dua hari satu malam.Saat ini desa wisata Domes  juga  memiliki  layanan  Jeep  Wisata  Shiva  Adventure  yang  akan  mengajak wisatawan menjelajah berbagai situs di kawasan ini seperti Tebing Breksi  dan Candi  Ijo dengan menggunakan jeep.
Berdasarkan profil dari masing-masing desa wisata, maka dapat dibuat analisis SWOT dan  strategi  yang  dapat  digunakan  untuk  meningkatkan  jumlah  kunjungan  wisatawan, seperti tersaji pada Tabel 1.
Tabel 1. Analisis SWOT dan Usulan Strategi
Faktor Internal Faktor Eksternal
Strenghts (S) Weaknesses (W) 1. Masing-masing desa memiliki  budaya  arsitektur rumah  kesenian  Jawa,  yaitu Joglo. 2. Terdapat  banyak  kesenian yang meliputi kuda lumping, hadroh, karawitan, serta tari- tarian. 3. Masing-masing desa memiliki arena outbond, dan fun game. 4. Jumlah  kunjungan  semakin naik dari tahun ke tahun. 1. Masing-masing  desa  wisata sulit untuk membangun komitmen  masyarakat  akan sadar lingkungan masih sangat kurang.
2. Skill  SDM pengelola masih sangat kurang.
3. Potensi  desa  wisata  masih harus  ditingkatkan,  masih banyak  potensi  yang  harus dikelola

## Oppertunities (O)
1. Menciptakan lapangan kerja bagi warganya.
2. Peluang meningkatkan jumlah  pengunjung  sangat besar (S-O) 1. Pemeliharaan dan pengembangan lingkungan 2. Meningkatkan dan memperbanyak paket wisata 3. Menyelenggaran event- event  untuk  menarik  para wisatawan (W-O) 1. Menegakkan peraturan kebersihan  kepada  seluruh warga dan wisatawan.
2. Memberikan  pelatihan  skill kepada pengelola desa wisata sehingga lebih terampil dalam
3. mengelola desa wisata.

## Threats (T)
1. Ancaman  bencana  alam, terutama  letusan  Gunung Merapi yang akan mengakibatkan  kerusakan pada desa wisata. 2. Adanya  desa  wisata  lain yang letaknya saling berdekatan  sehingga  akan menimbulkan  persaingan yang cukup ketat. (S-T) 1. Pemasangan tanda peringatan bencana alam. 2. Menonjolkan icon atau cirri khas dari desa wisata tersebut  yang  unggul  dari yang lainnya. (W-T) 1. Selalu waspada akan bencana alam. 2. Mengajak masyarakat untuk sadar  akan  desa  wisata, sehingga desa wisata tersebut  akan  unggul  dari pada yang laiinya.

## PENUTUP
Strategi yang dapat diambil dari hasil analisis SWOT yaitu strategi SO adalah strategi menggunakan kekuatan internal untuk memanfaatkan peluang-peluang yang ada di desa wisata yaitu:
a. Pemeliharaan dan pengembangan lingkungan
Pemeliharaan dan pengembangan lingkungan dengan meningkatkan potensi yang dimiliki oleh  desa  wisata  tersebut,  misalnya  dengan  menambah  penghijauan,  menambah pemeliharaan  hewan  ternak,  penambahan  tempat  yang  menarik  untuk  tempat  berfoto, menambah jadwal pertunjukan adat atau kesenian daerah. Hal ini berarti desa wisata harus bisa  memanfaatkan  segala  sesuatu  yang  ada  di  desa  sehingga  dapat  meningkatkan  daya tarik wisata.
b. Meningkatkan dan memperbanyak paket wisata, Meningkatkan dan memperbanyak paket wisata dengan menambah berbagai jenis outbond mulai  dari  anak-anak  hingga  desawa,  susur  sungai,  pemeliharaan  hewan  ternak  (angon bebek, kambing, sapi, ternak ikan). penamba agar pengunjung lebih tertarik dan memiliki banyak pilihan paket wisata.
c. Menyelenggaran event-event untuk menarik para wisatawan. Dengan adanya event-event yang diselenggarakan maka akan menarik para wisatawan untuk mengunjungi desa wisata tersebut, misalnya atraksi jathilan, wayang, berbagai jenis tari Jawa, serta event panen hasil bumi.

## Saran
Berdasarkan kesimpulan di atas, maka saran yang dapat diberikan untuk meningkatkan kunjungan wisatawan di desa wisata Kabupaten Sleman adalah sebagai berikut.
1. Pelebaran akses jalan sehingga bus besar dapat masuk dengan leluasa di lokasi desa wisata Kabupaten Sleman
2. Penambahan SDM dibidang pemasaran untuk meningkatkan promosi paket wisata.
3. Perlunya  alat  untuk  promosi  sehingga  menarik  kunjungan  wisatawan,  contohnya  brosur wisata yang menarik.
4. Periklana sebaiknya dilakukan via online.
5. Peningkatan  sarana  pendukung  desa  wisata,  seperti  kedai  makan  khas  desa  serta  kedai souvenir.

## REFERENSI
Cooper, D. R., & Schindler, P. S. (2011). Business research methods . McGraw Hill : Singapore. Kertajaya H, dkk. 2005. Attracting Tourist, Trader, Investors : Strategi memasarkan daerah diera otonomi. Jakarta : MarkPlus&Co. Kotler P. 2000. Manajemen Pemasaran, Jilid 1, edisi Millenium. Hendra teguh, Ronny A  Rusli  dan  Benyamin  Molan.  Penerjemah.Jakarta  :  PT  Prenhallindo. Terjemahan Dari Buku : Marketing Management .
_________.  2000. Manajemen  Pemasaran,  Jilid  II,  Edisi  Millenium .  Hendra  Teguh, Ronny  A  Rusli  dan  Benyamin  Molan.  Penerjemah.Jakarta  :  PT  Prenhallindo. Terjemahan Dari Buku : Marketing Management .
Porter, M.E. 1985. Competitive Advantage. New York: Free Press.
Porter,  Michael  E  &  Maulana,  Agus.(1997). Strategi  Bersaing  Teknik  MenganalisisIndustri dan Pesaing .Edisi Bahasa Indonesia. Jakarta: Penerbit Erlangga Rangkuti,  F.  2006. Analisis  SWOT  Teknik  Membedah  Kasus  Bisnis .  Jakarta:  PT.  Gramedia Pustaka Utama.
Syafei, Firman. 2007. Analisis StrategiPemasaran Pariwisata Bahari Taman Nasional Laut Kepualauan Seribu.[Skripsi].Bogor : Institut Pertanian Bogor.
Thompson,  A.  A.,  Peteraf,  M.  A.,  Gamble,  J.  E.,  &  Strickland,  A.  (2012). Crafting  and ExecutingStrategy The Quest For Competitive Advantage Concepts and Cases Eighteenth Edition. New York: McGraw-Hill.