SOLUSI : Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Ekonomi Vol. 20, No. 4 Oktober 2022, Hal 354 - 362 Fakultas Ekonomi Universitas Semarang P-ISSN : 1412-5331, E-ISSN : 2716-2532
UPAYA MEMPERTAHANKAN HASIL PENJUALAN DIMASA PANDEMI COVID 19 (STUDY PADA PEDAGANG PASAR TRADISIONAL DESA CREWEK KECAMATAN KRADENAN KABUPATEN GROBOGAN)
Aisyah Pradani Lukito 1 ; Edy Mulyantomo 2 Sri Yuni Widowati 3 pradaniaisyah@gmail.com 1 ; edymul@usm.ac.id 2 ; yunisoekendro@usm.ac.id 3
Manajemen, Universitas Semarang, Semarang, Indonesia 1)
Manajemen, Universitas Semarang, Semarang, Indonesia 2)
Manajemen, Universitas Semarang, Semarang, Indonesia 3)

## INFO ARTIKEL
Proses Artikel Dikirim: 19/9/22 Diterima: 05/11/22 Dipublikasikan:11/11/22

## ABSTRAK
Penelitian  ini  dilakukan  di  pasar  tradisional  Desa  Crewek  kecamatan Kradenan  Kabupaten  Grobogan.  Tujuan  penelitian  ini  adalah menganalisis dampak adanya pandemi Covid-19 terhadap hasil penjualan serta  upaya  yang  dilakukan  pedagang  pasar  tradisional  Desa  Crewek kecamatan  Kradenan  Kabupaten  Grobogan  dalam  mempertahan  hasil penjualan.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif  studi  kasus, dengan  pengumpulan  datanya  menggunakan  Teknik  wawancara mendalam,  observasi  langsung  dan  dokumentasi.  Untuk  menguji kredibilitas data digunakan triangulasi sumber data dan triangulasi teknik pengumpulan data.  Sumber  data  penelitian  dalam  wawancara  mendalam adalah  partisipan  yang  memiliki  posisi  atau  kewenangan  pada  obyek penelitian  yaitu  sebanyak  7  (tujuh)  partisipan  yang  didasarkan  pada prinsip  kesesuaian  ( appropriateness )  dan  kecukupan  ( adequacy ).  Dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa adanya  penurunan pendapatan dari  pedagang  pasar  tradisional  Desa  Crewek  kecamatan  Kradenan Kabupaten  Grobogan  semenjak  adanya  pandemi  Covid-19.  Serta pengurangan  jumlah  produksi  dan  juga  produk  yang  dipasarkan merupakan  upaya pedagang pasar tradisional Desa Crewek kecamatan  Kradenan  Kabupaten  Grobogan  untuk  mempertahanankan hasil penjualan.

## Kata Kunci:
Pandemi Covid-19; pasar; strategi bertahan; strategi -----------------------------------------------------------------------------------------------------------

## Abstract
The study was conducted in the traditional market of Crewek Village, Kradenan District, Grobogan Regency. The purpose of this study was to analyze the impact of the Covid-19 pandemic on sales results  and the efforts made by traditional market traders in Crewek Village, Kradenan
District, Grobogan Regency in maintaining sales results. The study used qualitative  method  of  case  study,  with  data  collection  using in-depth interview techniques, direct observation and documentation. To test the credibility  of  data,  it  used  triangulation  of  data  sources  and triangulation of data collection techniques. The source of research data in in-depth interview was participant who have a position or authority on  the  object  of  the  study,  namely  as  many  as  3  (three)  participants based  on  the  principles  of  appropriateness  and  adequacy.  From  the results of study, it showed that there has been a decrease in income from traditional  market  traders  in  Crewek  Village,  Kradenan  District, Grobogan Regency since the Covid-19 pandemic. As well as reducing the amount of production and also the products marketed are the efforts of  traditional  market  traders  in  Crewek  Village,  Kradenan  District, Grobogan Regency to maintain sales results.
Keywords :
Covid-19 pandemic; market; survival strategy; marketing strategy

## PENDAHULUAN
Pasar  tradisional  saat  ini  masih  menjadi  salah  satu  pusat  kegiatan  ekonomi penting  bagi  sebagian masyarakat  Indonesia.  Berbagai  kendala  dan  perubahan  yang  terjadi  telah  meminggirkan  pasar tradisional  yang  telah  lama  memiliki  fungsi redistribusi  produk-produk  yang  dihasilkan  oleh masyarakat.  Resiko  dalam  distribusi  produk  pertanian  diakibatkan  oleh  adanya  ketergantungan aktivitas  pertanian  pada  alam, pengaruh  buruk  alam  telah  banyak  mempengaruhi  total  hasil  panen pertanian.  Selain  karena  faktor  alam  (cuaca),  faktor  harga  jual  juga  menjadi  resiko  yang  sangat mempengaruhi  pendapatan  pedagang  yang  pada  akhirnya  akan  mempengaruhi  keuntungan  yang diterima.  Keberanian  para  pedagang  untuk  menerima  resiko  sangat  mempengaruhi  keberlanjutan usaha  yang  dilakukannya.  Ditengah  wabah  pandemi  Covid-19  yang  sedang  terjadi  di  Indonesia, banyak dampak yang terjadi bagi perekonomian masyarakat Indonesia, terutama pedagang di pasar tradisional. Semenjak beberapa daerah memberlakukan pembatasan pergerakan orang, kerumunan sampai  ada  yang  melakukan  karantina  parsial  sehingga  banyak  pedagang  yang  merugi  karena pembeli  sangat  jarang  bahkan  tak  ada.  Beberapa  pedagang  masih  mencari  peruntungan  berjualan meski  dengan  resiko  ditertibkan.  Hal  itu,  karena  kehidupan  mereka  sangat bergantung kepada pendapatan harian. Dampak pandemi Covid-19 terhadap masyarakat Desa Crewek sangat besar, dari beberapa  masyarakat  yang  kesulitan  bahkan  kehilangan  mata  pencahariannya  untuk  memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari terutama juga para pedagang pasar tradisional yang harus memutar otak untuk tetap bertahan dimasa pandemi ini.
Pandemi  Covid-19  merupakan  suatu  penyakit  yang  dapat  menular  dengan  cepat  yang  disebabkan oleh virus corona dan awal  mula kemunculannya berasal dari Wuhan,  China.  Indonesia  termasuk kedalam  salah  satu  diantara  negara  berkembang  yang  berdampak  cukup  besar  dari  kemuncul pandemi  Covid-19.  Indonesia  juga  merupakan  negara  dengan  populasi  penyebaran  virus  Corona terbesar  ke-4  di  dunia,  dan  respon  Pemerintahan  Indonesia  terhadap  krisis  sangat  lamban  dan berpotensi  menjadi episentrum  dunia  setelah  Wuhan,  menurut  Sari  (dalam  jurnal  penelitian Agustino, 2020). Krisis akibat Covid-19 saat ini terjadi secara simultan, sehingga akibatnya sangat dirasakan  oleh  kelompok  rentan  yang  semakin  terpuruk,  diantaranya  kelompok  usaha  yang membutuhkan  keramaian  massa,  kelompok  pekerja  harian  lepas,  pedagang  kaki  lima,  para  buruh
yang terdampak PHK, petani dan masyarakat miskin (Eddyono dan Suzanna, 2020). Siklus aktivitas ekonomi masyarakat sangat menurun secara drastis, maka pemerintah harus mengambil kebijakan strategis yang akseleratif dalam menangani kesulitan ekonomi yang menimpa masyarakat (Olaniyi, 2020).
Salah satu yang terdampak Covid-19 adalah pasar tradisional yang ada di desa Crewek. Pada awal pandemi  hingga  saat  ini  penghasilan  para  pedagang  sudah  pasti  menurun  drastis.  Penurunan  ini terjadi sekitar 30-50% hal ini mengakibatkan terjadinya penurunan hasil pendapatan para pedagang. Para  pedagang  berusaha  untuk  memutar otak agar barang dagangan tersebut dapat terjual dan bias dijual  lagi  di  hari  selanjutnya.  Konsumen  yang  melakukan  karantina  dirumah  menjadi  salah  satu faktor  yang  menyebabkan  terjadinya  penurunan  drastic  terhadap  penghasilan  pedagang  pasar tradisional  di  desa  Crewek.Semakin  berjalannya  waktu  pada  awal  tahun  2021  saat  ini  perlahan penghasilan  pedagang  mulai  mengalami  kenaikan.Hal  ini  terjadi  karena  sudah  terbiasanya masyarakat hidup ditengah tengah pandemi.Tak sedikit upaya yang dilakukan para pedagang untuk mempertahankan dagangan sehingga dapat tetap bertahan di masa pandemi saat ini. Dari penjelasan diatas dapat ditunjukkan melalui tabel 1.1.
Tabel  1.1  Data  Hasil  Pendapatan  Pedagang  Pasar  Tradisional  Desa  Crewek  Kecamatan Kradenan Kabupaten Grobogan
No Nama Modal Awal Penurunan pendapatan (%) Sebelum pandemi Setelah Pandemi 1 Ratemi (snack) Rp.1.000.000 50% Rp.1.000.000 Rp.700.000 2 Rumlah (tempe) Rp.4.000.000 30% Rp.1.000.000 Rp.700.000 - Rp.800.000 3 Sadiyem (sayur) Rp.5.000.000 50% Rp.2.000.000 Rp.1.000.000 -Rp.1.500.000 4 Narwati (ayam potong) Rp.1.500.000 30% Rp.200.000 Rp.75.000 5 Ruli (kelapa) Rp.20.000.000 50% Rp.5.000.000 Rp.2.500.000 6 Maryati (sayur) Rp.100.000 50% Rp.100.000 Rp.50.000 7 Sulasih (sayur) Rp.500.000 30% Rp.50.000 Rp.35.000
Sumber: Pedagang pasar tradisional Desa Crewek Kecamatan Kradenan Kabupaten Grobogan
Dari tabel 1.1 dapat diketahui bahwa adanya pandemi Covid-19 mengakibatkan terjadinya penurunan hasil  penjualan  dari  pedagang  pasar  tradisional  desa  Crewek  Kecamatan  Kradenan  Kabupaten Grobogan. Penurunan penghasilan yang dialami pedagang pasar tradisional desa Crewek Kecamatan Kradenan Kabupaten Grobogan adalah sekitar 30% hingga 50%. Hal ini berdampak pada kehidupan pedagang pedagang pasar tradisional desa Crewek Kecamatan Kradenan Kabupaten Grobogan untuk memenuhi kebutuhan hidupnya.

## KAJIAN PUSTAKA

## Pedagang
Pedagang adalah seseorang atau lembaga yang membeli dan menjual barang kembali tanpa mengubah bentuk dan tanggung jawab sendiri dengan tujuan untuk mendapatkan keuntungan. Pedagang dapat dikategorikan menjadi:
1)  Pedagang  grosir,  yaitu  pedagang  yang  beroperasi  dalam  rantai distribusi antara produsen  dan pedagang eceran.
2)  Pedagang  eceran,  yaitu  pedagang  yang  mengecer.  Menjual  produk  komoditas  langsung  ke konsumen. Pemilik toko atau warung adalah contoh dari pengecer.

## Pasar Tradnisional
Pasar tradisional memang sudah tidak asing lagi bagi masyarakat Indonesia terutama oleh ibu rumah tangga. Secara umum, masyarakat menganggap bahwa pasar adalah tempat kegiatan jual beli. Ada banyak  penelitian  yang  menjelaskan  tentang  apa  yang  dimaksut  dengan  pasar.  Berdasarkan  ilmu ekonomi pasar tidak memiliki keterkaitan dengan tempatnya, tetapi lebih terfokus pada kegiatan apa yang dilakukan didalamnya. Terdapat dua jenis pasar yaitu pasar tradisional dan pasar modern. Pasar tradisional  merupakan  tempat  bertemunya  penjual  dan  pembeli  untuk  melakukan  proses  jual  beli secara langsung serta melalui proses tawar menawar. Bentuk dari pasar tradisional antara lain dapat berupa kios atau gerai.
Dalam ilmu ekonomi, pasar adalah tempat yang didalamnya ada penjual, pembeli, dan barang yang diperjual belikan dan kesepakatan. Pasar dalam arti sempit adalah adalah tempat pertemuan antara penjual dan pembeli untuk melakukan transaksi dalam hal menentukan harga barang atau jasa. Sejak jaman  dahulu  sebenarnya  manusia  telah  berkaitan  erat  dengan  pusat  kegiatan  komersil  dengan sebutan  pasar.  Awalnya  pada  zaman  prasejarah  kegiatan  dilakukan  dengan  menggunakan  sistem barter yaitu dengan cara menukarkan satu barang dengan barang lain. Seiring berkembangnya zaman, sistem barter banyak mengalami kendala salah satunya yaitu barang yang ditukar tidak sesuai dengan harga barang yang dibeli.
Terdapat  dua  jenis  pasar  yaitu  pasar  tradisional  dan  pasar  modern.  Pasar  tradisional  merupakan tempat  bertemunya  penjual  dan  pembeli  untuk  melakukan  proses  jual  beli  secara  langsung  serta melalui proses tawar menawar. Bentuk dari pasar tradisional antara lain dapat berupa kios atau gerai.

## Fungsi Pasar Tradisional
Selanjutnya ketika membicarakan tentang pasar, pastinya akan membahas pula tentang bagaimana fungsi pasar. Beberapa fungsi pasar tersebut di antaranya yakni sebagai berikut: 1.  Pasar Berfungsi Sebagai sarana distribusi.
2.  Penentu harga atau pembentuk harga.
3.  Sarana untuk promosi.
4.  Tempat mencari keuntungan.
5.  Pembentuk kreativitas

## Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran sangatlah mutlak dan sangatlah penting dalam pengembangan suatu perusahaan. Tujuan dan sasaran pemasaran harus merupakan bagian integral dari keseluruhan kegiatan-kegiatan perusahaan. Dengan kata lain, agar bidang pemasaran mampu menjalankan perannya dengan tingkat efektifitas yang tinggi maka dari itu perumusan dan penentuannya harus memperhatikan keunggulan kompetitif  perusahaan,  saran  dan  prasarana  yang  dimiliki  dan  ketepatan  perusahaan  dalam memanfaatkan peluang yangh timbul.
Strategi  pemasaran  dapat  dipahami  sebagai  logika  pemasaran  dengan  unit  usaha  berharap  dapat mencapai sasaran pemasarannya. Sehingga dapat dipahami strategi pemasaran adalah rencana yang
menyeluruh, terpadu dan menyatu di bidang pemasaran, yang memberikan panduan tentang kegiatan yang  akan  dijalankan  untuk  dapat  tercapainya  tujuan  pemasaran  suatu  perusahaan.  Dalam  strategi pemasaran  ini,  konsumen  umumnya  berada  di  sentral.  Sasaran  dari  strategi  ini  adalah  untuk menciptakan  nilai  bagi  pelanggan  dan  membangun  hubungan  pelanggan  yang  menguntungkan. Logika  bisnis  pemasaran  adalah  mendasarkan  bahwa perusahaan  berharap di dalam  pengembagan dapat menciptakan nilai pelanggan dan mencapai hubungan pelanggan yang menguntungkan. Dengan kata  lain,  strategi  pemasaran  adalah  serangkaian  tujuan  dan  sasaran,  kebijakan  dan  aturan  yang memberikan  arahan  kepada  usaha-usaha  pemasaran  dari  waktu  ke  waktu,  pada  masing-masing tingkatan  dan  acuan  serta  alokasinya,  terutama  sebagai  tanggapan  perusahaan  dalam  menghadapi lingkungan dan keadaan pesaing yang selalu berubah.

## Strategi Bertahan
Strategi  adalah  pola-pola  berbagai  usaha  yang  direncanakan  oleh  manusia  untuk  dapat  memenuhi syarat minimal yang dibutuhkannya dan untuk memecahkan masalah- masalah yang mereka hadapi disitu. Pola-pola disini adalah pola-pola perilaku atau tindakan. Strategi bertahan dalam penelitian ini adalah cara yang digunakan oleh seseorang, atau kelompok orang untuk mempertahankan eksistensi kediriannya yang bernilai atau dianggap bernilai, baik yang bersifat material maupun non material (Purwanti, 2016).
Strategi bertahan hidup adalah salah satu alternatif yang dilakukan oleh seseorang atau kelompok, terutama pada masyarakat pedesaan atau penduduk lokal, jika menghadapi permasalahan hidup dalam upaya peningkatan  atau perkembangan perekonomian dan untuk bisa memenuhi segala kebutuhan hidup (Irwan & Indraddin, 2016, p. 32).

## Lokasi
Lokasi merupakan tempat yang strategis dimana konsumen dapat menjangkau tempat usaha (tempat makan, pusat perbelanjaan, dan lainnya) dengan mudah, aman, dan memiliki tempat parkir yang luas. Lokasi strategis menjadi salah satu faktor penting dan sangat menentukan keberhasilan suatu usaha. Dalam  menetapkan  lokasi  yang  strategis  bagi  perusahaan,  perusahaan  harus  mempertimbangkan faktor-faktor penetapan lokasi strategis, karena lokasi perusahaaan akan berdampak pada kesuksesan perusahaan  itu  sendiri.  Lokasi  yang  strategis  mampengaruhi  seseorang  dalam  menimbulkan keinginan untuk melakukan pembelian karena lokasinya yang strategis, terletak di arus bisnis, dan lain sebagainya.

## Tinjauan tentang Masa Pandemi COVID-19
Pandemi Covid-19 adalah peristiwa menyebarnya penyakit corona virus 2019 di seluruh dunia untuk semua  negara.  Penyakit ini  disebabkan  oleh corona  virus jenis  baru  yang  diberi nama  Sars-cov-2. Wabah Covid-19 pertama kali ditemukan di Kota Wuhan, Provinsi Hubei, Tiongkok pada tanggal 1 Desember  2019,  dan  ditetapkan  sebagai  pandemi  oleh  Organisasi  Kesehatan  Dunia  (WHO)  pada tanggal  11  Maret  2020.  Hingga  14  November  2020,  lebih  dari  53.281.350  orang  kasus  telah dilaporkan  lebih  dari  219  negara  dan  wilayah  seluruh  dunia,  mengakibatkan  lebih  dari  1.301.021 orang  meninggal  dunia  dan  lebih  dari  34.394.214  orang  sembuh  (m.wikipedia.org).  Tujuan WHO menyatakan  status  pandemi  adalah  agar  semua  negara  di  dunia  meningkatkan  kewaspadaannya mencegah maupun menangani wabah Covid-19. Hal ini dikarenakan penyakit Covid-19 ini adalah penyakit  dengan  perantara  penyebaran  antara  manusia  dan  manusia  sehingga  memungkinkan penyebaran komunitas dapat terjadi (Pradipta & Nazaruddin, 2020, p. 5).
Langkah-langkah  untuk  menyikapi  pandemi  Covid-19  ini juga  berdampak  langsung  kepada  pasar, pasokan (produksi barang dan jasa), permintaan (konsumsi dan investasi) dan dunia kerja. Salah satu kebijakan yang dilakukan adalah social distancing. Social distancing menjadi pilihan yang sulit bagi banyak  negara  dalam  upaya  mengimplementasikan  kebijakan  untuk  pencegahan  dan  pengurangan
penyebaran Covid-19, karena kebijakan social distancing ini juga memberikan dampak yang negatif pada  berbagai  aspek  kehidupan  manusia.  Kebijakan  social  distancing  mempunyai  dampak  bagi kehidupan manusia, terutama aspek ekonomi  yang paling terasa dampaknya bagi berbagai lapisan masyarakat.  Dampak  ekonomi  dari  pandemi  Covid-19  begitu  luas  dan  masif,  sehingga  mengubah tatanan permainan bisnis hampir secara keseluruhan (Wahyudi & Kusuma, 2020, p. 3).

## METODE PENELITIAN
Case study (studi kasus) yang diangkat pada penelitian ini adalah bahwa pedagang pasar tradisional Desa Crewek Kecamatan Kradenan Kabupaten Grobogan dalam waktu 2 tahun selama merebaknya virus pandemi Covid-19 mampu bertahan dan mempertahankan hasil penjualan para pedagang. Hal itu disebabkan adanya factor strategi bertahan dan upaya mempertahankan penjualan oleh pedagang pasar  tradisional  Desa  Crewek  Kecamatan  Kradenan  Kabupaten  Grobogan.  Triangulasi  sumber berarti membandingkan mengecek ulang derajat kepercayaan suatu informasi yang berbeda. Misalnya membandingkan  antara  apa  yang  dikatakan  umum  dengan  yang  dikatakan  secara  pribadi, membandingkan hasil wawancara dengan dokumen yang ada. Teknik Pengumpulan Data yaitu teknik triangulasi  dengan  melakukan  pengecekan  data  penelitian  yang  sudah  diperoleh  melalui  3  (tiga) teknik  pengumpulan  yang  berbeda  yaitu  teknik  wawancara  mendalam,  teknik  observasi  langsung, dan teknik dokumentasi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan hasil wawancara serta temuan pola dan konsep yang telah dibuat oleh peneliti, maka dimunculkan pembahasan sebagai berikut:

## 1. Strategi pemasaran
Strategi pemasaran adalah tujuan dan sasaran pemasaran perusahaan yang digabungkan menjadi satu rencana yang komprehensif. Eksekutif bisnis akan menarik strategi pemasaran yang sukses dari riset pasar. Aktivitas ini juga berfokus pada bauran produk yang tepat sehingga Anda bisa mendapatkan keuntungan yang paling banyak.
Strategi  yang  dilakukan  oleh  para  pedagang  pasar  tradisional  Desa  Crewek  adalah  tidak  hanya menjual dagangan nya di pasar saja tetapi juga menjualnya Kembali ke rumah. Hal ini dilakukan agar dapat meminimalisir kerugian yang akan dialami oleh para pedagang. Tidak hanya itu saja, dengan adanya potongan harga yang diberikan jika jumlah pembelian banyak juga merupakan strategi yang dilakukan  oleh  para  pedagang.  Hal  ini  dilakukan  untuk  menarik  hati  konsumen  agar  dapat berlangganan dengan pedagang tersebut.
Dengan  adanya  strategi  tersebut  pedagang  mengharapkan  produk  yang  dijual  akan  terjual  habis. Karena jika dilihat produk yang dijual di pasar adalah produk yang gampang busuk. Jika produk yang dijual layu ataupun telah busuk maka mau tidak mau produk dibuang dan tidak dapat dijual kembali. Jika itu terjadi maka kerugian akan dialami oleh pedagang. Strategi ini dirasa cukup baik dilakukan apalagi di masa pandemi seperti ini. Karena pada kondisi pandemi seperti ini pasti penjualan juga banyak  mengalami  penurunan.  Apalagi  penurunan  yang  dialami  pedagang  terbilang  cukup  drastis yaitu sekitar 30-50%.

## 2. Strategi bertahan
Strategi bertahan (survival strategy) bisa diartikan sebagai cara yang digunakan oleh seseorang, atau sekelompok  orang  untuk  mempertahankan  eksistensi  kediriannya  yang  bernilai  atau  dianggap bernilai, baik yang bersifat material maupun non material.
Strategi yang dilakukan oleh para pedagang adalah mereka harus tetap bertahan untuk berjualan agar tetap mendapatkan keuntungan. Pengurangan jumlah dari produk yang dipasarkan juga merupakan usaha  mereka  agar  tetap  bertahan  di  masa  pandemi  ini.  Karena  pada  pertengahan  tahun  pasar tradisional desa Crewek Kecamatan Kradenan Kabupaten Grobogan setiap hari minggu selalu ada lockdown  hal  ini  dilakukan  untuk  melakukan  pencegahan  virus  corona.  Sehingga  pada  hari  sabtu tentunya para pedagang membawa banyak dagangan untuk dijual tetapi pada hari lainnya membawa sedikit dagangan. Ini dilakukan untuk mengurangi adanya produk yang busuk sehingga tidak dapat dijual Kembali.
Selain itu kebanyakan dari pedagang tentunya harus sabar dan juga tidak putus asa untuk berjualan dimasa pandemi seperti ini. Karena jika dilihat penurunan yang dirasakan cukup drastis mulai dari 30% hingga 50%. Jika para penjual putus asa maka pedagang akan kehilangan mata pencahariannya. Dengan seiring berjalannya waktu akhir akhir ini penjualan telah stabil. Walaupun belum Kembali 100% tetapi kondisi penjualan di pasar telah membaik. Hal ini dirasa dapat membuat para pedagang senang karena tidak lagi terlalu berat memutar otak untuk mempertahankan dagangannya agar terjual dan tetap berjualan.

## 3. Lokasi
Lokasi pasar tradisional desa Crewek Kecamatan Kradenan Kabupaten Grobogan yang dekat dengan perkampungan  dan  juga  jalan  raya  menyebabkan  tetap  beroprasinya  pasar  ini  walaupun  pandemi. Apalagi karena pasar Desa Kuwu Kecamatan Kradenan Kabupaten Grobogan jauh dari masyarakat sekitar hal ini menyebabkan masyarakat memilih untuk berbelanja di pasar tradisional desa Crewek Kecamatan Kradenan Kabupaten Grobogan.
Walaupun produk yang dijual tidak selengkap pasar Desa Kuwu Kecamatan Kradenan Kabupaten Grobogan tetapi cukup bagus untuk kehidupan sehari hari masyarakat yang sederhana. Lokasi yang dirasa cukup pas untuk didirikannya pasar ini  membuat pasar tradisional desa Crewek Kecamatan Kradenan Kabupaten Grobogan tidak sampai tutup karena adanya pandemi. Walaupun hanya pasar kecil namun pasar ini akan tetap beroprasi karena dekat dengan lingkungan masyarakat.

## PENUTUP
Masa pandemi Covid-19 merupakan masa yang sulit dilalui oleh seluruh masyarakat di Indonesia, salah  satunya  ialah  pedagang  pasar  tradisional  Desa  Crewek  Kecamatan  Kradenan  Kabupaten Grobogan.  Berdasarkan  penelitian  yang  telah  dilakukan  kepada  pedagang  pasar  tradisional  Desa Crewek Kecamatan Kradenan Kabupaten Grobogan serta pembahasan yang telah dilakukan pada bab 4, maka dapat disimpulkan bahwa dampak pandemi Covid-19 terhadap hasil penjualan serta upaya yang dilakukan untuk mempertahankan hasil penjualan adalah: (1) Pedagang pasar tradisional Desa Crewek Kecamatan Kradenan Kabupaten Grobogan mengalami penurunan pendapatan antara 30% hingga  50%.  Penurunan  pendapatan  yang  dialami  pedagang  pasar  tradisional  Desa  Crewek Kecamatan  Kradenan  Kabupaten  Grobogan  sebesar  Rp.15.000  hingga  Rp.2.500.000.  penurunan pendapatan ini mengakibatkan berkurangnya pendapatan pedagang pedagang pasar tradisional Desa Crewek  Kecamatan  Kradenan  Kabupaten  Grobogan  untuk  memenuhi  kebutuhan  sehari-  hari.  (2) Kondisi pasar tradisional Desa Crewek Kecamatan Kradenan Kabupaten Grobogan yang sepi terjadi karena berkurangnya konsumen karena takut untuk keluar rumah serta masyarakat yang takut untuk berkerumun.  Ditambah  lagi  karena  adanya  lockdown  mingguan  yang  dilakukan  di  Kabupaten Grobogan membuat kondisi pasar sepi yang mengakibatkan menurunnya pendapatan pedagang pasar
tradisional Desa Crewek Kecamatan Kradenan Kabupaten Grobogan. Namun walaupun kondisi pasar tradisional  Desa  Crewek  Kecamatan  Kradenan  Kabupaten  Grobogan  sepi  oleh  konsumen  tidak memungkiri  setiap  hari  tetap  ada  yang  berbelanja  di  pasar  tradisional  Desa  Crewek  Kecamatan Kradenan  Kabupaten  Grobogan.  Hal  ini  dikarenakan  lokasi  pasar  yang  strategis  yaitu  berada  di sekitar rumah warga serta berada di samping jalan raya. (3) Upaya yang dilakukan oleh pedagang pasar tradisional Desa Crewek Kecamatan Kradenan Kabupaten Grobogan untuk mempertahankan hasil  penjualan  ialah  pedagang  pasar  tradisional  Desa  Crewek  Kecamatan  Kradenan  Kabupaten Grobogan mengurangi jumlah produk yang diperdagangkan. Selain itu pengurangan jumlah bahan baku  yang  akan  diproduksi  merupakan  salah  satu  upaya  yang  dilakukan  oleh  ibu  Rumlah  untuk mengurangi  kerugian  yang  akan  didapat  jika  barang  dagangnya  tidak  terjual  habis.  Selain  itu  ibu Sadiyem  melakukan  upaya  dengan  cara  menjual  kembali  dagangannya  di  rumah  sehingga  produk jualannya tidak tersisa banyak.

## DAFTAR PUSTAKA
Afidah, A. (2021). Strategi Bertahan Pedagang Pasar Tradisional Di Masa Pandemi Covid-19 (Studi Kasus Di Desa Jejeg Kecamatan Bumijawa Kabupaten Tegal).
Astuti. (2021). Pola Interaksi Antara Pedagang Dan Pembelipada Masa Pandemi Covid 19studi Kasus Di Pasar Sentral Palopo.
Bachri, B. S. (N.D.). Meyakinkan Validitas Data Melalui Triangulasi Pada Penelitian Kualitatif. Dewi, I. K. (2019). Pemasaran Dan Manajemen Pasar Sebuah Analisis Perspektif Terhadap Minat Beli Dan Kepuasan Konsumen. Sleman: Deepublish.
Faisal Hardiansyah, D. (2019). Pengaruh Lokasi Dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Pada Restoran Singapore Di Kota Makassar. Jurnal Profitability Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, 3.
Heryana, A. (2018, Desember). Informan Dan Pemilihan Informasi Dalam Penelitian Kualitatif. Ismi Octaviani, D. (2020, Agustus). Strategi Adaptasi Pedagang Tradisional Saat Pandemi Covid-19. Edukasi Ips, 4.
Kibtiyah,  M.  (2021,  Mei).  Strategi  Bertahan  Pedagang  Pasar  Tradisional  Dalam  Menghadapi Pandemi  Covid-19  Di  Pasar  Tradisional  Daerah  Haurgeulis  Kabupaten  Indramayu  Menurut Perspektif Ekonomi Islam.
Maryani,  S.  (2021).  Strategi  Pemasaran  Pedagang  Ikan  Asin  Melalui  Media  Sosial  Pada  Masa Pandemi  Covid-19  (Studi  Kasus  Di  Kelurahan  Malabro  Kecamatan  Teluk  Segara  Kota Bengkulu).
Nisa,  N.  Z.  (2021,  Januari).  Eksistensi  Pedagang  Pasar  Tradisional  Mleto  Di  Kelurahan  Klampis Ngasem,  Kecamatan  Sukolilo,  Surabaya  Pada  Masa  Pandemic  Covid  19  Dalam  Perspektif Teori Tindakan Sosial Max Weber.
Novianti,  M.  (2019).  Mengungkap  Keberhasilan  Strategi  Pemasaran  Toko  Parfume  Refil  Lancar Abadi .
Nurainun. (2021). Strategi Adaptasi Pedagang Pasar Tradisional Malam Pada Masa Pandemi Covid- 19  Di  Desa  Tanjung  Mulia  Kecamatan  Pagar  Merbau,  Kabupaten  Deli  Serdang,  Sumatera Utara .
Pedoman Penyusunan Skripsi Metode Studi Kasus. (2021, Oktober).
Robert  Sinaga,  D.  (2020,  Oktober).  Pengaruh  Pandemi  Virus  Corona  (Covid  19)  Terhadap Pendapatan  Pedagang  Sayur  Dan  Buah  Dipasar  Tradisional  “Pajak  Pagi  Pasar  V”  Padang Bulan. Regionomic, 2.
Setia Ahmad Saepul, D. (2019, Juni). Analisis Faktor - Faktor Penetapan Lokasi Strategis Perusahaan Pt. Pos Indonesia Cabang Ciamis Sebelum Dan Sesudah Renovasi (Studi Kasus Pada Pt. Pos Indonesia Cabang Kantor Pos Ciamis). 1.
Susanto, R. Y. (2018). Potensi Pasar Tradisional Blimbing Bagi Masyarakat Di Sekitar Kecamatan Lowokwaru Kota Malang. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Akuntansi, 6.