## PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN BAGI PELAKU USAHA KECIL DAN BINAAN KOPERASI DI  RUMAH SUSUN SEDERHANA SEWA (RUSUNAWA) CIPINANG BESAR SELATAN

## Dewi Susita
Universitas Negeri Jakarta dewisusita@yahoo.com

## Umi Mardiyati
Universitas Negeri Jakarta umi.mardiyati@gmail.com

## Hania Aminah
Universitas Negeri Jakarta hania@unj.ac.id

## ABSTRACT
In  an  effort  to  improve  empowerment  of  creative  economy,  enterpreneurship  and management  for  small  business  and  cooperation  is  the  basis  for  author  to  improve  the empowerment  through  training.  Training  is  one  of  the  way  to  improve  the  competence  of people for generating optimal performance that  suitable with the expectation. The study was conducted  by  using  survey  method  with  interview,  observation  techniques,  and questionnaires. The title of this community service activity is Enterpreneurship Training for Small  Business  and  Cultivated  Cooperative  at  Rusunawa  Cipinang  Besar  Selatan.  The purpose of this activity is to develop an improve the enterpreneurship as well as improving the  management  skills  of  small  business  and  cooperation  at  Rusunawa  Cipinang  Besar Selatan.  This  activity  are  developing  enterpreneurship,  market  and  marketing  analysis, business  management,  partnership,  production  efficiency,  financial  management,  and business proposal can be useful in developing the business.
Key words : Enterpreneurship,Management, Small Business and Cooperation

## PENDAHULUAN
Selama  periode  krisis  ekonomi yang  dihadapi  Indonesia  sampai  saat
ini, sektor Usaha Kecilterbukti mampu berkembang  dan  semakin  memantap- kan  peranan  pentingnya  dalam
memperingan  beban  pemerintah  baik dalam  penghematan  devisa,  penye- diaan  lapangan  kerja  bagi  angkatan kerja  baru  ataupun  para  korban  PHK perusahaan-perusahaan  konglomerasi yang  terus  bertambah  jumlahnya, maupun dalam meningkatkan efisiensi perekonomian  nasional.Oleh  sebab  itu sudah  sepantasnya  pemerintah  mem- beri  perhatian  yang  lebih  serius  dan harus  memelihara  komitmen  yang kuat  untuk  membina  dan  mengem- bangkan  sektor  usaha  kecil.  Tercip- tanya  kondisi  perekonomian  rakyat yang  kuat  akan  dapat  mengurangi ketergantungan  negara  pada  sumber- sumber  dari  luar  yang  telah  sangat memberatkan selama ini yang menjadi pemicu  utama  krisis  ekonomi  yang berkelanjutan.
Salah  satu  cara  untuk  mening- katkan  jumlah  usaha  di  Indonesia umumnya  dan  di  lingkungan  Kelu- rahan Rawamangun khususnya adalah dengan  meningkatkan  sektor  kewira- usahaan,  sehingga  banyak  muncul pengusaha  –  pengusaha  baru  yang handal dan potensial.
Dalam  era  globalisasi  sekarang ini  tingkat  persaingan  semakin  tinggi baik  dalam  mencari  pekerja  maupun dalam  mencari  peluang  pendapat- an.Oleh  karena  itu  kita  tidak  bisa tergantung  kepada  pemerintah,  tapi hendaknya  ada  keinginan  untuk  ber- wirausaha.    Salah  satu  cara  berwira- usaha  adalah  terlebih  dahulu  kita harus  mempunyai  jiwa  berwirausaha dan  mempunyai  motivasi  untuk berwirausaha,  oleh  karena  itu  perlu adanya pelatihan berwirausaha ini.
Pembinaan  dan  pengembangan usaha  dengan  menunbuhkan  jiwa wirausaha dan meningkatkan kemam- puan  berusaha  ke  depan,  haruslah dilakukan  dengan  penataan  ulang segala  aspek,  kebijakan  dan  prosedur dari  sistem  yang  telah  diterapkan selama  ini  baik  secara  nasional maupun  regional  dan  lokal.  Berbagai komplikasi  kebijakan  dan  prosedur serta  program  yang  ada  harus dipangkas.  Bidang  usaha  difokuskan pada penciptaan produk dan jasa yang diminta  pasar  baik  pasar  input maupun pasar output dengan mengandalkan keunggulan kompetitif. Informasi  dan  komunikasi  antar pembina  dan  yang  dibina  haruslah lebih  tepat  guna  yang  terarah  pada permintaan  pasar  dan  proses  dalam menjangkau  pasar.  Perlunya  diterap- kan seleksi rasional dalam penyaluran bantuan, penerapan kebijakan pengawasan  mitra  binaan  dengan ukuran-ukuran  yang  dapat  memo- tivasi kearah pengelolaan bisnis secara profesional,  adaptif  dan  responsif terhadap perubahan lingkungan.
Sebagai  basis  penting  untuk  maksud tersebut,  harus  diupayakan  tumbuh- nya  image  dan  kesadaran  dari masyarakat  bahwa  program  pembina- an  yang  dilakukan  didasarkan  atas azas  manfaat  secara  ekonomi  bukan- nya bersifat sosial menurut pengertian umum yang ada.
Bagi wilayah Rawamangun, pem- binaan  dan  pengembangan  usaha  dan kewirausahaan    adalah  suatu  fakta yang  tidak  perlu  diperdebatkan  lagi tentang  penting  tidaknya  upaya
tersebut.  Hal  ini  mengingat  suatu tradisi  bisnis  yang  melekat  kuat  pada umumnya  masyarakat  daerah  ini, yang  dicerminkan  oleh    95%  dari masyarakat  yang  berada  di  DKI Jakarta pada umumnya adalah pengusaha.
Upaya  mewujudkan  unit-unit usaha  rakyat  yang  tangguh  dan mandiri  dengan  prinsip  manajemen bisnis yang berorientasi pasar, kredibel, dan bertanggungjawab sema- kin mendesak saat ini guna menghadapi era liberalisasi pasar yang sudah di depan mata.
Permasalahan  pada  umumnya yang  mengitari  pengusaha–pengusaha tersebut  yang  menghambat  pertum- buhannya  meliputi  beberapa  hal mendasar  seperti;  lemahnya  mental berwirausaha, ketertutupan dan ketidakjelasan  entitas,  akuntabilitas, pemasaran,  keterikatan  yang  kuat pada  tradisi  sehingga  kurang  tanggap dan adaptif terhadap tuntutan perubahan,  ketertinggalan  tehnologi, dan  cenderung  mengabaikan  mutu. Permasalahan ini mencuat kepermuka- an  sejalan  dengan  kondisi  lingkungan bisnis  yang  semakin  kompleks  dan penuh ketidakpastian pada akhir-akhir ini dan ke depan. Oleh karena itu perlu diupayakan  program  berkelanjutan untuk  menumbuhkan  mentalitas  dan budaya  bisnis,  kreativitas  disain  pro- duk,  penyerapan  kemajuan  tehnologi, serta  pengetahuan  dan  ketrampilan manajerial yang sesuai dengan tuntut- an  lingkungan  bisnis  yang  terus berubah.
Kemiskinan  diartikan  sebagai ketidakberdayaan  sekelompok  masya- rakat  atas  sistem  pemerintahan  yang menyebabkan masyarakat berada pada posisi  yang  tereksploitasi.  Hal  ini menggambarkan  bahwa  kemiskinan adalah  kondisi  pola  hidup,  budaya, dan  pola-pola  interaksinya  bukanlah sesuatu  yang  terberi,  namun  tercipta karena  adanya  peran  struktur  yang menindas  (Huri,  2009).  Wacana  domi- nan  yang  menyatakan  bahwa  perem- puan  tidak  perlu  mandiri  secara ekonomi,  telah  menjadi  penyebab utama  keterkaitan  perempuan  dan kemiskinan.  Faktor  pendidikan  telah menjadi  bagian  dari  upaya  ketidak- mandirian perempuan secara ekonomi.
Untuk  itu,  perlu  pengembangan kapasitas  bagi  perempuan  secara berkesinambungan.  Selama  kondisi perempuan  masih  terpuruk  dan diwarnai  kerentanan  akibat  ketidak- adilan  jender  yang  dihadapinya, negara  dan  masyarakat  mempunyai tanggung  jawab  untuk  melakukan berbagai  upaya  agar  hak  perempuan sebagai anggota masyarakat terpenuhi. Berbagai  bentuk  ketidakadilan  jender, seperti  marjinalisasi,  diskriminasi, kekerasan,  stereotip,  multi  beban,  dan subordinasi  harus  dapat  segera  dihi- langkan  (Nugroho,  2008:163).  Keterli- batan  perempuan  dalam  program pembangunan  seperti, penguatan eko- nomi danpeningkatan kualitas sumber daya  manusia  diharapkan  dapat terwujud.  Perlu  strategi  pemerataan yang  meliputi,  pemerataan  di  tingkat kesejahteraan,  tingkat  akses,  tingkat
penyadaran,  tingkat  partisipasi  aktif, dan tingkat kontrol/kekuasaan.
Mengapa perlu memotivasi perempuan  agar  melakukan  peluang kerja  produktif  dan  mandiri, pertama , perempuan  adalah  asset  potensial yang hingga saat ini kurang diperhatikan  negara; kedua ,  dengan memberdayakan  perempuan  diharap- kan  menjadi  agen  perubahan  untuk kemajuan  ekonomi  secara  umum. Pemberdayaan perempuan yang dicanangkan Millenium  Development
Goals dalam  mengurangi  kemiskinan bagi perempuan memiliki tiga dimensi:  yaitu human  capability, kemampuan  manusia  dalam  hal pendidikan , kesehatan  dan  gizi dengan  menghilangkan  gap  pendi- dikan  bagi  perempuan  dan  laki-laki hingga  sekolah  menengah; acces  to resources and opportunity , akses terhadap  sumber  daya  dan  kesem- patan  yang  mengacu  pada  aset ekonomi  dan  partisipasi  politik;  dan security ,  terutama  kerentanan  perem- puan  terhadap  kekerasan.  Pember- dayaan  perempuan  dapat  dilakukan dengan  pendekatan  pembangunan berbasis  hak,  bahwa  setiap  orang memiliki berbagai hak yang mendasar yang  sama  setiap  negara  wajib  untuk memajukan, meningkatkan, dan melindungi hak-hak warga negaranya, untuk hidup layak (Sen, 1999).
Di  sisi  lain,  masalah  kemiskinan di  daerah  perkotaan  juga  perlu mendapat  perhatian.  Krisis  ekonomi tahun  1997  memperlihatkan  masya- rakat kota masih rentan untuk jatuh ke bawah  garis  kemiskinan.  Persentase
penduduk  miskin  di  perkotaan  juga cenderung  untuk  terus  meningkat. Pada  umumnya  masyarakat  miskin perkotaan  menjalani  pengalaman  ke- miskinan yang berbeda dengan pendu- duk  miskin  pedesaan.  Mereka  lebih banyak  mengalami  keterisolasian  dan perbedaan  perlakuan  dalam  upaya memperoleh  dan  memanfaatkan  pela- yanan pendidikan dan kesehatan serta ketidakamanan  seperti  penggusuran. Tindakan  memotivasi  perempuan melalui  pemberdayaan  perempuan dapat  menekan  angka  kemiskinan dengan  mengubah  dan  memperbaiki hidup  sebagai agent  of  change bagi perempuan.
Oleh  karena  itu,  dalam  kegiatan pelaksanaan  Pengabdian  Masyarakat kali  ini,  para  dosen  di  Program  Studi S1  Manajemen  Fakultas  Ekonomi Universitas  Negeri  Jakarta  merasa tertarik  untuk  melakukan  pelatihan jiwa  kewirausahaan  bagi  para  pelaku usaha  kecil  dan  binaan  koperasi, sekaligus  memberikan  motivasi  agar usaha  yang  sedang  dikembangkan dapat  terus  bertahan  serta  berdaya saing  di  tengah  persaingan  yang begitu ketat.

## Perumusan Masalah
Pentingnya  upaya  menumbuh- kan  dan  memotivasi  para  warga sekitar sebagai sumber daya potensial, permasalahan  dalam  lingkup  ini menekankan pada:
1) Bagaimanacara mengembangkan dan  meningkatkan  jiwa  kewira- usahaan  pelaku  usaha  kecil  dan
binaan  koperasi  di  Rumah  Susun Sewa  Kelurahan Rawamangun?
2) Bagaimana cara meningkatkan pengetahuan  manajemen  pelaku usaha  kecil  dan  binaan  koperasi  di Rumah  Susun  Sewa  Kelurahan Rawamangun?

## Tujuan Kegiatan
Tujuan kegiatan ini antara lain:
1. Mengembangkan  dan  meningkat- kan jiwa kewirausahaanpelaku usaha  kecil  dan  binaan  koperasi  di kelurahan Rawamangun.
2. Meningkatkan  keterampilan  pelaku usaha  kecil  dan  binaan  koperasi  di Rumah  Susun  Sewa  Kelurahan Rawamangun.

## Manfaat Kegiatan
Manfaat  dilakukannya  kegiatan ini, antara lain:
1. Diharapkan  memiliki  jiwa  kewira- usahaan bagi pelaku usaha kecil dan binaan koperasi yang baik sehingga dapat  terus  mengembangkan  usaha dengan baik.
2. Diharapkan  memiliki  pengetahuan manajemen dalam mengembangkan dan  membina  koperasi  untuk mencapai hasil yang optimal.

## Sasaran Kegiatan
Sasaran  dalam  kegiatan  ini adalah  para  pelaku  usaha  kecil  dan binaan  koperasi    di  wilayah  DKI Jakarta  khususnya  di  lingkungan Rumah  Susun  Sewa  Rawamangun dengan jumlah efektif peserta sebanayak  kurang  lebih  100  peserta yang  merupakan  Usaha  Kecil  dan
Koperasi  yang  digolongkan  kedalam masyarakat  menengah  ke  bawah dianggap relevan dalam kegiatan ini.
Penghasilan  yang  masih  minim serta  persaingan  yang  begitu  ketat kerap  dianggap  para  pelaku  menjadi sebuah  ancaman  dan  menurunkan motivasi  mereka  dalam  berwirausaha. Dengan  demikian  dengan  adanya pelatihan  ini  maka  para  pelaku  usaha kecil  dan  binaan  koperasi  ini  mampu menjadi change  agent dan pioneer bagi masyarakat  lainnya  untuk  mengem- bangkan usaha.

## KAJIAN TEORITIK Kewirausahaan
Kewirausahaan  ( entreprenurship ) merupakan  istilah  yang  sampai dengan saat ini masih terus diperbincangkan  di  berbagai  tingkat diskusi.  Dimulai  pada  tahun  1998 dimana  terjadinya  krisis  moneter besar-besaran  di  Indonesia,  kegiatan wirausaha  mulai  menurun  karena banyak  terjadi  permasalahan  dimana- mana  serta  hutang  yang  ditinggalkan cukup  besar,  padahal  sebelumnya wirausaha merupakan profesi kebanggaan.  Kini  profesi  sebagai wirausaha  sudah  menggaung  kembali seiring dengan berkembangnya perekonomian  dunia  khususnya  di Indonesia.
Kreitner menjelaskan dalam Agustina (2015:3) kewirausahaan merupakan  sebuah  proses  dalam menjawab  tantangan  dan  peluang yang  ada  baik  yang  dilakukan  oleh individu maupun organisasi meskipun
dalam  kondisi  sumberdaya  yang dimiliki
terbatas.
Selanjutnya dijelaskan kembali oleh Zimmerer dan Scarborough  dalam  Agustina  (2015:3) bahwa kewirausahaan
adalah seseorang yang memulai dan menciptkan  suatu  usaha  baru  dengan segala  risiko  dan  ketidakpastian  yang dihadapi dengan tujuan untuk memperoleh
keuntungan serta kemampuan  dalam  mengidentifikasi berbagai  sumberdaya  yang  ada  untuk dapat  dimanfaatkan  sebagai  peluang. Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa kewirausahaan  adalah  kemampuan dari  segi  kognitif,  keterampilan,  dan sikap  dalam  menciptakan  sebuah  ide yang  inovatif  dengan  penggunaan sumberdaya  yang  terbatas  sekalipun untuk mencapai tujuan.

## Kriteria  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan Menengah
Kriteria  yang  berkaitan  dengan skala usaha, disebutkan dalam Pasal 6 UU UMKM No. 20 Tahun 2008, terbagi atas tiga (3) kriteria, yakni:
1. Kriteria Usaha Mikro
Memiliki  kekayaan  bersih  paling banyak  Rp  50.000.000  tidak termasuk  tanah  dan  bangunan tempat  usaha  dan  memiliki penjualan  tahunan  paling  banyak Rp 300.000.000;
2. Kriteria Usaha Kecil
Memiliki kekayaan bersih laba dari Rp  50.000.000  sampai  dengan  Rp 500.000.000  tidak  termasuk  tanah dan  bangunan  dan  memiliki  hasil penjualan  tahunan  lebih  dari  Rp
300.000.000 sampai Rp
2.500.000.000;
3. Kriteria Usaha Menengah
Memiliki  kekayaan  bersih  lebih dari Rp 500.000.000 sampai dengan paling  banyak  Rp  10.000.000.000 tidak  termasuk  tanah  dan  bangu- nan  dan  memiliki  penjualan tahunan lebih dari Rp 2.500.000.000 sampai Rp
50.000.000.000.

## Peranan  Kewirausahaan  dan  Usaha
Kecil  dan  Menengah  (UKM)  pada Perekonomian Nasional
Tercatat kontribusi usaha kecil di beberapa  Negara  maju  seperti  halnya di  Amerika  Sertikat  yang  mampu menyerap tenaga kerja sampai dengan 58%  dan  40%  GDP  hasil  dari sumbangan  usaha  kecil,  namun  hal tersebut  juga  tidak  hanya  di  Negara maju tetapi juga di Negara berkembang  yang  memiliki  peran yang  cukup  tinggi  dalam  kontribusi yang positif terhadap penanggulangan masalah-masalah  ekonomi  dan  sosial, berupa  tingginya  tingkat  kemiskinan, besarnya jumlah pengangguran, ketimpangan  distribusi  pendapatan, dan lainnya.
Sehingga diaktakan oleh Lupiyoadi  dalam  Agustina  (2015:6) bahwa  dampak  sosio-ekonomi  dari adanya wirausaha, adalah:
1. Menciptakan lapangan kerja;
2. Meningkatkan kualitas hidup;
3. Meningkatkan  pemerataan  penda- patan;
4. Memanfaatkan  dan  memobilisasi sumber  daya  untuk  meningkatkan produktivitas Nasional;
5. Meningkatkan  kesejahteraan  peme- rintah melalui program pemerintah- an seperti pajak.

## Strategi Pengentasan Kemiskinan
Kemiskinan  adalah  ketidaksama- an kesempatan untuk mengakumulasi- kan  basis  kekuasaan  sosial.  Basis kekuasaan  sosial  meliputi:  a)  modal produktif atau aset (tanah, perumahan, alat  produksi,  dan  kesehatan);  b) sumber  keuangan  (pekerjaan,  kredit); c)  organisasi  sosial  dan  politik  yang dapat  digunakan  untuk  mencapai kepentingan  bersama  (koperasi,  partai politik,  dan  organisasi  sosial);  d) jaringan  sosial  untuk  memperoleh pekerjaan,  barang,  dan  jasa;  e) pengetahuan dan keterampilan; dan f) informasi yang berguna untuk kemajuan  hidup  (Friedman  dalam Suharto, dkk., 2004: 6).
Cox  (2004:1-6)  membagi  kemis- kinan  ke  dalam  beberapa  dimensi:  1) kemiskinan  yang  diakibatkan  globali- sasi.  Globalisasi  menghasilkan  peme- nang  dan  yang  kalah.  Pemenang umumnya adalah negara-negara maju. Sedangkan negara-negara berkembang seringkali  semakin  terpinggirkan  oleh persaingan  dan  pasar  bebas  yang merupakan  prasyarat  globalisasi;  2) kemiskinan  yang  berkaitan  dengan pembangunan.  Kemiskinan  subsisten (kemiskinan akibat rendahnya pemba- ngunan), kemiskinan pedesaan (kemiskinan akibat peminggiran pede- saan  dalam  proses  pembangunan),
kemiskinan  perkotaan  (kemiskinan yang  sebabkan  oleh  hakikat  dan kecepatan pertumbuhan perkotaan); 3) kemiskinan  sosial.  Kemiskinan  yang dialami  oleh  perempuan,  anak-anak, dan kelompok minoritas; 4)
kemiskinan  konsekuensial.  Kemiski- nan  yang  terjadi  akibat  faktor-faktor eksternal,  seperti  konflik,  bencana alam,  kerusakan  lingkungan,  dan tingginya jumlah penduduk.
Secara  umum  penyebab  kemis- kinan  dapat  dikategorikan  dalam  tiga bentuk, antara lain:
1. Kemiskinan struktural, yaitu kemis- kinan  yang  disebabkan  oleh  hal-hal yang  berhubungan  dengan  kebijak- an,  peraturan  maupun  lembaga yang  ada  di    masyarakat  sehingga dapat  menghambat  peningkatan produktivitas  dan  mobilitas  masya- rakat;
2. Kemiskinan kultural, yaitu kemiskinan  yang  berhubungan  de- ngan  adanya  nilai-nilai  yang  tidak produktif  dalam  masyarakat,  ting- kat  pendidikan  yang  rendah,  kon- disi kesehatan dan gizi yang buruk;
3. Kemiskinan alamiah, yaitu kemiskinan  yang  ditunjukkan  oleh kondisi  alam  maupun  geografis yang  tidak  mendukung,  misalnya daerah  tandus,  kering,    maupun keterisolasian daerah.

## Industri  Kreatif,  Kreativitas,  dan Pemberdayaan Ekonomi Kreatif
Saat  ini  industri  kreatif  meru- pakan  salah  satu  terma  atau  konsep yang  paling  banyak  diperbincangkan di kalangan akademsi maupun
pembuat  kebijakan.  Ketika  pening- katan  industri  dan  ekonomi  berbasis sumberdaya  alam  semakin  mendapat tantangan  karena  keterbatasan  bahan, industri  kreatif  berbasis  pengetahuan dan  talenta  kreatif  menjadi  pilihan paling  masuk  akal  untuk  meng- gerakkan  ekonomi.  Ketika  industri budaya  bermodal  raksasa  dianggap kurang bisa memeratakan keuntungan finansial  bagi  masyarakat,  industri kreatif  dipandang  sebagai  bentuk aktivitas yang bisa mendorong pemerataan  ekonomi  bagi  setiap individu  atau  komunitas  yang  memi- liki kreativitas.
Terlebih  dahulu  perlu  kiranya dibuat  deskripsi  yang  jernih  tentang industri  budaya  dan  industri  kreatif, agar  pemaknaannya  tidak  mengalami tumpang-tindih. Terma industri budaya  merujuk  kepada  indusri  yang mengkombinasikan  kreasi,  produksi, dan komersialisasi konten-konten kreatif  yang  bersifat intangible dan kultural. Konten-konten tersebut secara tipikal dilindungi oleh copyright dan  bisa  berbentuk  industri  barang maupun  jasa.  Industri  budaya  secara umum berbentuk percetakan, penerbitan  dan  multimedia,  audio- visual,  produksi  lagu  dan  sinema- tografi, kerajinan, dan desain (Hesmondhalgh, 2007). Industri
budaya memang lebih digerakkan oleh para  pemodal/perusahaan  besar  yang mencari  keuntungan  melalui  “sistem industri budaya” dengan cara memproduksi  dan  mendistribusikan produk  budaya  secara  nasional  (atau bahkan internasional) yang di
dalamnya terdapat keseluruhan organisasi  yang  terlibat  dalam  proses penyaringan  produk-produk  dan  ide- ide  baru  yang  berasal  dari  personel kreatif  yang  berada  dalam  level subsistem  (Granham,  1997).  Semen- tara,  terma  industri  kreatif  mene- kankan pada tingkatan yang lebih luas dari  aktivitas  yang  termasuk  di dalamnya  industri  budaya  dan  semua produksi  kultural  atau  artistik,  baik yang  bersifat live (seperti  seni pertunjukan)  maupun  yang  diprodu- ksi  oleh  unit-unit  individual.  Maka, industri kreatif secara umum mencakup  penyediaan  produk  atau jasa yang juga memuat elemen-elemen substansial  dari  usaha  kreatif  dan artistik.
Dalam  konteks  lingkup  ini,  kami akan  menggunakan  konsep  industri kreatif  sebagai  bentuk  usaha  yang dikembangkan individu, institusi, atau komunitas  berbasis  pengetahuan  dan kreativitas  mereka,  khususnya  dalam hal  seni  pertunjukan,  yang  bisa memberdayakan  dan mensejahterakan kehidupan  mereka,  bukan  sekedar memberi  keuntungan  kepada  para pemodal. Dengan pemahaman tersebut,  kreativitas,  inovasi,  sistem dan  kebijakan  industri  kreatif,  dan ekonomi  kreatif  menjadi  konsep- konsep  utama  yang  banyak  dibica- rakan  oleh  para  pengkaji  industri kreatif.
Dengan  membangun  industri rumah  tangga  yang  berasal  dari sejumlah  industri  kecil  diharapkan mampu mendorong sejumlah perempuan  untuk  terlibat  dalam
industri rumah tangga melalui kreativitas,  keahlian,  dan  bakat masing-masing  perempuan  untuk dapat  menghasilkan  suatu  produk yang nantinya memiliki nilai jual yang mampu  meningkatkan  taraf  hidup keluarganya. Kreativitas, keahlian, dan bakat  yang  dapat  dilakukan  oleh masing-masing individu akan menghasilkan  suatu  produk  industri kreatif.
Secara  keseluruhan  peningkatan kapasitas  sumber  daya  manusia  di lingkungan  nelayan  Cilincing  meru- pakan  kegiatan  yang  harus  dilakukan agar  dapat  meningkatkan  kehidupan kesejahteraan yang lebih baik. Instansi terkait  yakni  departemen  Perikanan telah  memberikan  kegiatan  penyu- luhan  terutamanya  mengenai  penge- lolaan  ikan  asin,  namun  hal  ini dirasakan    kurang  maksimal  oleh semua  penduduk  di  daerah  Cilincing. Mereka  mengharapkan  adanya  suatu
pelaksanaan  pendidikan  keterampilan yang  mampu  meningkatkan  taraf hidup kesejahteraannya.

## METODOLOGI
Metode pelatihan yang dilaksanakan  menggunakan  metode tatap  muka  dengan  pendekatan keterampilan on the job training dengan harapan agar materi yang disampaikan dapat diterima dan diterapkan dengan optimal.

## Materi Kegiatan
Materi  dan  jumlah  sesi  pelatihan direncanakan  seperti  disarikan  pada tabel 1. Setiap sesi berlangsung selama 45  menit.  Jumlah  sesi  pelatihan direncanakan  sebanyak  30  sesi,  yang akan  dilaksanakan  selama  4  hari, dengan  rencana  susunan  jadwal  acara seperti terlihat pada lampiran 1.
Tabel 1.

## Materi Dan Sesi Pelatihan
No. M A T E R I JML SESI 1. Pengembangan Jiwa Kewirausahaan 3 2. Analisis Pasar dan Pemasaran 3 3. Manajemen Usaha 5 4. Kemitraan 5 5. Efisiensi Berproduksi 4 6. Manajemen Keuangan dan Proporsal Usaha 10 TOTAL SESI 30 Metode Kegiatan Kegiatan  ini  dilakukan  dengan metode  kombinasi  teknik  tutorial,
simulasi,  dan  latihan,  serta  diskusi. Porsi  terbesar  dari  teknik  kegiatan  ini adalah simulasi, latihan dan diskusi.

## Tahapan Kegiatan
Kegiatan  ini  akan  dilakukan dalam beberapa tahap, yaitu:
a. Tahap I  : Penyaringan peserta
b. Tahap II  : Pelatihan
c. Tahap III  : Pendampingan
d. Tahap IV  : Evaluasi

## Waktu Kegiatan
Kegiatan ini dilaksanakan selama 3  (tiga)  bulan  dengan  jadwal pelaksanaan sebagai berikut:
Tabel 2. Jadwal Kegiatan No Kegiatan Bulan I II III 1  Penyaringan Peserta 2  Pelatihan
3  Pendampingan
4  Evaluasi

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengabdian  Pada  Masyarakat (P2M)  ini  dilaksanakan  di  Kelurahan Cipinang Besar Selatan, Jakarta Timur, pada  tanggal  7  Oktober  2016,  dengan dihadiri oleh tim dosen pelaksana dari Jurusan  Manajemen  sebanyak  3  (tiga), 3  (tiga)  mahasiswa  serta  28  orang peserta  yang  merupakan  para  pelaku
usaha yang berprofesi sebagai pedagang  maupun  penjahit  dan lainnya.  Sebelum  kegiatan  pelatihan tersebut  dimulai,  terlebih  dahulu dilakukan  survey  berupa  pembagian kuesioner  yang  hasilnya  dapat  dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 3

## Profil Responden
No Komponen Pedagang 1 Usia: 18 – 23 tahun 24 – 30 tahun 31 – 40 tahun >40 tahun - 1 orang 4 orang 23 orang 2 Jenis Kelamin: Laki-laki Perempuan 3 orang 25 orang 2 Jenjang Pendidikan: Tidak Sekolah 1 orang
No Komponen Pedagang SD SMP SLTA Sarjana D1/D2/D3 Sarjana S1
2 orang 1 orang 19 orang 5 orang
- 3 Status Pernikahan: Menikah Belum menikah Janda/ Duda 27 orang - 1 orang 4 Pendapatan per bulan:
<Rp 50.000 Rp 50.000 s/d <Rp 100.000
Rp 100.000 s/d <Rp 300.000 <Rp 500.000
Rp 500.000 s/d <Rp 1.000.000
- - - 27 orang 1 orang 5
Pengeluaran per bulan: <Rp 50.000 Rp 50.000 s/d <Rp 100.000 Rp 100.000 s/d <Rp 300.000
<Rp 500.000
Rp 500.000 s/d <Rp 1.000.000
- - 28 orang - - 6 Sumber Pendapatan: Wirausaha Pinjaman Koperasi Pinjaman “bank keliling” Pinjaman teman/tetangga/saudara 26 orang - - 2 orang
Melalui  kegiatan  pelatihan,  para pelaku  usaha  kecil  dan  binaan koperasi  mendapatkan  pengetahuan dasar  mengenai  cara-cara  yang  dapat diterapkan  dalam  mengatur  dan mengalokasikan  uang  yang  dimiliki untuk  memenuhi  kebutuhan  hidup mereka  sehari-hari  serta  mengetahui bagaimana menumbuhkan jiwa kewirausahaan  dan  semangat  dalam berwirausaha.  Tim  dosen  pelaksana berharap agar para peserta yang hadir dapat konsisten melakukan
penghematan  (mengeluarkan  uang hanya  untuk  membeli  barang  yang benar-benar dibutuhkan) dan memiliki perencanaan  usaha  ke  depan  yang lebih  maju  dan  berkembang,  sehingga pada  akhirnya  para  pelaku  usaha tersebut akan memiliki jumlah tabungan  yang  lebih  besar  demi meningkatkan  kesejahteraan  keluarga mereka  serta  memiliki  pendapatan yang aktif.
Selain  itu,  kegiatan  ini  juga diharapkan dapat memberikan
alternatif dan pembagian usaha/bisnis kecil-kecilan  yang  merata  yang  dapat diaplikasikan  oleh  para  pelaku  usaha kecil dan binaan koperasi, dimana saat ini  kondisi  yang  ada  usaha  yang dijalankan  oleh  para  pelaku  usaha menghadapi  persaingan  yang  cukup ketat  dikarenakan  beberapa  diantara para  pelaku  usaha  memiliki  usaha yang  sejenis,  oleh  karena  itu  alternatif dan  pembagian  usaha/bisnis  kecil dapat menjadi dasar acuan untuk para pelaku  usaha  dalam  memilih  jenis usahanya  sendiri  tanpa  menghambat alur usaha.
Selama  pelatihan  berlangsung, para  pelaku  usaha  kecil  dan  binaan koperasi  terlihat  begitu  antusias  dan sangat  bersemangat,  terbukti  dengan banyaknya  pertanyaan  yang  diajukan, baik  pada  sesi  diskusi  dan  simulasi pengelolaan  keuangan  maupun  pada
sesi  terkait  dengan  jiwa  wirausaha. Para peserta tersebut juga menyatakan bahwa mereka tertarik untuk mencoba menerapkan metode pengelolaan keuangan yang telah dipaparkan serta membuat susunan jadwal yang teratur sesuai  dengan  jenis  usaha  dan  dapat lebih semangat lagi dalam berwirausaha.Tim  dosen  pelaksana juga  memberikan  semangat  dan motivasi  agar  para  pelaku  usaha  dan binaan koperasi dapat terus berkembang  dengan  usaha  yang dijalaninya.
Tabel  di  bawah  ini  akan menjelaskan  secara  detail  kontribusi yang  mampu  diberikan  tim  dosen pelaksana kegiatan Pengabdian
Masyarakat kepada para pelaku usaha kecial  dan  binaan  koperasi  setelah pelatihan dilaksanakan.

## Tabel 4

## Kontribusi dalam Kegiatan Pengabdian Masyarakat
Komponen Kegiatan Sebelum Kegiatan P2M Setelah Kegiatan P2M Kondisi  keuangan dan  bisnis  pelaku usaha  kecil  dan binaan koperasi Para pelaku usaha kecil dan binaan koperasikurang memiliki  semangat  dalam berwirausaha  serta  masih memiliki  kemampuan  yang terbatas  dalam  mengelola keuangan  dengan  baik  dan pengendalian pasar. a. Para peserta menyatakan bahwa  dalam  setiap harinya  banyak  penge- luaran  tidak  terduga yang  membuat  ibu-ibu
Para  pelaku  usaha  kecil dan binaan koperasi mendapatkan pengetahuan  mengenai cara mengelola keuangan mereka dengan baik melalui  sebuah  simulasi, ditambah  dengan  berba- gai tips, seperti:
a. Anggaran belanja dibuat  per  bulan  dan bukan  harian,  teruta- ma  untuk  kebutuhan
Komponen Kegiatan Sebelum Kegiatan P2M Setelah Kegiatan P2M tersebut  harus  mengam- bil  uang  simpanan  yang seharusnya  menjadi  ta- bungan  mereka,  misal- nya  untuk  keperluan pergi ke acara undangan pernikahan, ada anggota keluarga yang sakit, dan jajan  anak  yang  sering- kali  tidak  terkontrol hingga  mencapai  Rp
30.000/hari  untuk  anak mereka yang masih SMP. b. Dikarenakan  keterbata- san  pasar  dan  peminat dalam  pembelian  daga- ngan mereka, menyebab- kan  para  pelaku  usaha tidak  bersemangat  da- lam  mencari  alternatif lain dalam usaha
c. Persaingan  yang  cukup ketat  dalam  jenis  usaha yang  dijalankan,  sehing-
ga  menyebabkan  para penjual  kehilangan  pe- langgannya  karena  pin- dah ke tempat lain
d. Untuk  sembako  dan kebutuhan  makan  setiap hari,  ibu-ibu  biasanya  a- kan  mengeluarkan  uang sebesar  Rp  40.000/hari, ditambah dengan penge- luaran  tidak  terduga, yaitu  jajan  tambahan apalagi jika ibu-ibu
membawa  anak  mereka
primer, seperti semba- ko  (beras,  minyak goreng,  gula  pasir), bensin,  dan  kebutu- han mandi.
b. Ibu-ibu  dapat  lebih membatasi  uang  jajan yang  diberikan  kepa- da  anak-anak  dan menerapkan  pola  hi- dup  hemat  secara konsisten.
c. Para  pelaku  usaha dan  binaan  koperasi dapat  mengatur  jad- wal  dan  jenis  usaha- nya  agar  tidak  sama jualannya  dengan  pe- laku  usaha  lainnya sehingga  dapat  mem- peroleh pelanggan yang tetap d. Membiasakan diri me- nabung di bank untuk meminimalisir  penge- luaran tak terduga.
Komponen Kegiatan Sebelum Kegiatan P2M Setelah Kegiatan P2M ke pasar. e. Kebutuhan  mandi,  se- perti  pasta  gigi,  sabun,
maupun  sampo  tidak dianggarkan  per  bulan, namun  langsung  beli saja  saat  masing-masing kebutuhan  mandi  terse- but habis.

## KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  pelaksanaan kegiatan  yang  telah  dilakukan,  maka terdapat  beberapa  hal  yang  dapat disimpulkan dari kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat (P2M) ini, yaitu:
1. Pengetahuan dan pemahaman peserta  pelaku  usaha  kecil  dan binaan  koperasi  masih  rendah terkait  dengan  semangat  berwira- usaha  dan  bagimana  mengelola keuangan
2. Pelatihan yang dilaksanakan mampu  meningkatkan  jiwa  wirau- saha  dan  motivasi  para  pelaku usaha  dalam  menjalankan  usaha bisnisnya dengan baik dan optimal.

## Saran
Adapun  saran  bagi  peningkatan kualitas  kegiatan  Pengabdian  Pada Masyarakat (P2M) ini, meliputi:
1. Para pelaku usaha kecil dan binaan koperasi hendaknya
memilki
pengetahuan  dasar  agar  memiliki motivasi  jiwa  kewirausahaan  dan
mampu  menerapkan  cara  pengelo- laan keuangan secara konsisten 2. Evaluasi dan kontrol secara berkala kiranya  dapat  terus  dilakukan untuk  memantau  apakah  para pelaku  usaha  kecil  dan  binaan koperasi  yang  menjadi  sasaran  di Rusunawa  Kelurahan  Cipinang Besar  Selatan  Jakarta  Timur,  tetap memiliki  motivasi  dan  semangat dalam  berwirausaha  serta  mampu mengelola keuangan mereka sesuai dengan simulasi yang telah diberikan serta  mulai menjalankan usaha
3. Kegiatan  Pengabdian  Pada  Masya- rakat  dapat  terus  dikembangkan, yaitu  dengan  menambah  pelatihan keterampilan  yang  dapat  diapli- kasikan  sebagai  peluang  usaha, serta memperluas jangkauan sasaran hingga ke kawasan Jakarta lainnya.

## DAFTAR PUSTKA
Agustina, Tri Siwi. 2015. Kewirausahaan: Teori dan
Penerapan  pada  Wirausaha  dan UKM  di  Indonesia .  Jakarta: Mitra Wacana Media. Chen,  C:  Patricia  G.  Greene:  and  And Crick. Does Entrepreneurial Self-
Efficacy Distinguish Entrepreneurs  from  Managers? (Journal pf Business Venturing, vol 13, 1998) Daryanto,  Bintoro.  2014. Manajemen Diklat . Yogjakarta: Gava Media.
Zimmerer,  Thomas  W,  Norman  M. Scarborough.
Essentials of
Entrepreneurship an Small Bussinss  Management. Fourth edition.    New  Jersey:  Pearson Prentice Hall, 2005