| 125

## JURNAL PARIS LANGKIS
Jurnal Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan Vol.2 Nomor 1, Agustus 2021 E-ISSN: 2723-7001 https://e-journal.upr.ac.id/index.php/parislangkis

## IMPLEMENTASI  CORPORATE  SOCIAL  RESPONSIBILITTY  (CSR)  PT TUNGGAL PERKASA PLANTATIONS DI INDRAGIRI  HULU
Rezty Karina Virnandhita 1 , Dadang Mashur 2
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Riau Kampus Bina Widya Km 12,5 Simpang Baru Pekanbaru 28293 Email: Reztykarinaa@gmail.com, Dadangmashur@lecturer.unri.ac.id

## Abstrak
Untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas masyarakat, tentunya dengan meningkatkan pendapatan,  maka dengan itu PT Tunggal Perkasa Plantations memberikan program CSR yang nantinya sangat membantu dalam meningkatkan perekonomian masyarakat Indragiri Hulu. Kondisi sosial ekonomi masyarakat di Indragiri Hulu menengah kebawah dan sebagian juga  merupakan  karyawan PT Tunggal Perkasa Plantations dengan penghasilan yang  tidak  menentu  dan  tingginya  angka  pengangguran  Dengan  hadirnya  program  CSR  diharapkan  dapat meningkatkan taraf perekonomian serta mengurangi pengangguran khusunya pemuda desa setempat. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui  Bagaimana implementasi Corporate Social Responsibillity PT Tunggal Perkasa  Plantations  terhadap  masyarakat  dan  untuk  mengetahui  Bagaimana  faktor  penghambat  dalam membantu  sumber  daya  masyarakat.  Untuk  menjawab  permasalahan  tersebut  penulis  menggunakan  metode penelitian  kualitatif  dengan pendekatan dekskriptif. Dalam penelitian kualitatif ini penulis menggunakan Teknik pengumpulan  data  dengan  observasi,  wawancara  dan  dokumentasi  kemudian  di  analisis  berdasarkan  masalah penelitian. Konsep teori yang di gunakan adalah teori Wahyudi mengenai Implementasi CSR. Hasil penelitian ini ditemukan bahwa Implementasi CSR PT Tunggal Perkasa Plantations di Indragiri Hulu belum terimplemensi dengan baik dan belum maksimal dalam pelaksanaanya dikarenakan masih ditemukan faktor penghambat yaitu komunikasi dan partisipasi masyarakat yang rendah. Hal ini menyebabkan pengelolaan program tidak sesuai dengan target yang sudah ditentukan.
Kata Kunci : Corporate Social Responsibillity; Implementasi; Masyarakat

## Abstract
To improve the quality and quantity of the community, of course, by increasing income, PT Tunggal Perkasa Plantations provides a CSR program which will be very helpful in improving the economy of the people of Indragiri Hulu. The socio-economic conditions of the  people in  Indragiri  Hulu  are  middle  to  low  and some are also employees of PT Tunggal Perkasa Plantations with uncertain income and high unemployment. The  purpose of this study was to find out how the implementation of Corporate Social Responsibility of PT Tunggal Perkasa Plantations to the community and to find out how the inhibiting factors were in helping community resources. To answer these problems the author uses a qualitative research method with a descriptive approach. In this qualitative research the writer uses data collection techniques with observation, interviews and documentation then analyzed based
on research problems. The theoretical concept used is Wahyudi's theory of CSR implementation. The results of this study found that the implementation of PT Tunggal Perkasa Plantations' CSR in Indragiri Hulu had not been implemented properly and had not been  maximized in its implementation because there were still inhibiting factors, namely communication and low  community participation. This causes the program management is not in accordance with the targets that have been determined.
Keywords : Corporate Social Responsibility; Implementation; Societysibility

## A. PENDAHULUAN
Sebuah  Perusahaan  yang  menginginkan  kemakmuran  dan  perubahan  jangka  panjang  tidak  akan efektif  tanpa  memperhatikan  etika  bisnis.  Selain  itu,  sejumlah  masalah  sosial  perlu dipertimbangkan, seperti bagaimana keputusan memengaruhi lingkungan, karyawan, dan pelanggan. Istilah yang paling umum adalah tanggung jawab sosial, yang mengacu pada filosofi, kebijakan, prosedur dan  tindakan  yang  tujuan  utamanya  adalah  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat. Singkatnya,  dunia  bisnis  harus  menemukan  keseimbangan  antara  melakukan  hal  yang  benar  dan melakukan hal yang baik. Perusahaan memiliki banyak tanggung jawab terhadap pelanggan, karyawan, investor, dan masyarakat pada umumnya.
Peraturan perundang-undangan yang mengatur tentang pengertian CSR antara lain Undang-  undang Penanaman Modal (UU PM) Nomor 25 Tahun 2007, Undang-undang Perseroan Terbatas (UUT) Nomor 40 Tahun 2007 , Undang-undang BUMN (UU BUMN) Nomor 19  Tahun 2003, dan Peraturan Daerah Riau Nomor 1 Tahun 2019 tentang Corporate Social Responsibillity (CSR). Pasal 15b UU PM menggunakan istilah tanggung jawab sosial. Hal ini  diidentifikasi  sebagai  tanggung jawab  tunggal  dari  semua  perusahaan  investasi  untuk  menghormati    lingkungan,    nilai-nilai, peraturan    dan    budaya    masyarakat    dan    untuk    terus  membangun hubungan yang harmonis dan seimbang. . Oleh karena itu, Pasal 1 ayat 3 UUPT mendefinisikan tanggung jawab sosial perusahaan sebagai  komitmen  perusahaan  untuk  berpartisipasi  dalam  pembangunan  ekonomi  untuk meningkatkan  kualitas  kehidupan  dan  lingkungan  untuk  kepentingan  masyarakat  perusahaan  itu sendiri. Dari masyarakat pada umumnya.
Program Corporate Social Responsibillity yang diberikan saat ini lebih ditekankan untuk ke Pemuda sebagai Starter mereka dalam memulai bisnis sehingga timbul keinginan untuk berusaha dan menghasilkan pemasukan. Program ini ditujukan untuk pemuda karena pemuda merupakan generasi milenial dimana mereka bisa berkembang dan memiliki potensi lebih banyak untuk lebih maju dalam berkarir, dalam program ini sama hal nya untuk melatih pemuda tersebut dalam berbisnis dari hal yang Kecamatanil. Sehingga nantinya jika program ini berjalan dengan lancar mereka bisa mengembangkan ilmu yang mereka dapat dalam memulai bisnis ini serta melanjutkan bisnisnya. Keuntungan Corporate Social Responsibillity ini bagi  perusahaan  yaitu  untuk  mngurangi  kenakalan  di  Perusahaan  seperti  pencurian  buah  sawit  dan berhubungan  baik  antara  Perusahaan  dan  Masyarakat  Ring  satu.  Namun,  Program  inipun  memiliki kelebihan dan  kekurangan  yakni  kelebihannya  dapat  langsung  menyentuh  masyarakat  tanpa  harus ada  perantara seperti petinggi desa, sedangkan kekurangannya yaitu faktor keberhasilan dari program  yang sudah  diberikan  perusahaan  tergantung  pada  kemauan  dan  semangat  pemuda  dalam  mengolah barang yang sudah diberikan oleh perusahaan.
Adapun  rumusan  dari  penelitian  ini  adalah  Bagaimana  implementasi Corporate  Social Responsibillity PT Tunggal Perkasa Plantations terhadap masyarakat dan Bagaimana faktor penghambat Corporate  Social  Responsibillity PT  Tunggal  Perkasa  Plantations  dalam  membantu  sumber  daya
masyarakat. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah Untuk mengetahui implementasi Corporate Social  Responsibillity PT  Tunggal  Perkasa  Plantations  terhadap  masyarakat  dan  Untuk  mengetahui  faktor penghambat Corporate  Social  Responsibillity PT  Tunggal  Perkasa  Plantations  dalam  membantu  sumber daya masyarakat.

## B. KAJIAN TEORI

## a. Implementasi
Menurut  Wahab  Yulianti  (2018:14)  implementasi  program  yang  dengan  upaya  pembuat kebijakan untuk mempengaruhi perilaku pemimpin relawan dan mengatur perilaku kelompok sasaran. Pelaksanaan  meliputi  penentuan  kemungkinan  akibat  atau  dampak  yang berupa  undang-undang, peraturan  pemerintah,  keputusan  pengadilan  dan  kebijakan  yang  diambil  oleh  instansi  pemerintah dalam kehidupan bernegara (Setiawan & Saefulloh, 2019).
Menurut Van Meter dan Van Horn dalam Julianda (2013:16) implementasi didefinisikan sebagai tindakan  yang  diambil  oleh  perseorangan,  pejabat  atau  pemangku  kekuasaan,  pemerintah  atau kelompok swasta untuk mencapai target yang diidentifikasi dalam ketetapan kebijakan.
Implementasi  dapat  dilihat  dari  berbagai  perspektif  dan  pendekatan.  Di  antaranya  adalah pendekatan  terhadap  masalah  implementasi  yang  dikemukakan  oleh  Edward  III  dalam  Mulyadi (2016:5859).  Edward  III  mengusulkan  empat  elemen  sebagai  persyaratan  utama  untuk  proses implementasi yang sukses yaitu:
1. Komunikasi,  sebuah  program  hanya  bisa  dijalankan  dengan  benar  bila  terlihat  jelas  oleh penyelenggara.  Hal  ini  berkaitan  dengan  proses  penyediaan  informasi,  kejelasan  informasi  dan konsistensi informasi yang disajikan.
2. SDM  terdiri  dari  empat  elemen:  pekerja  yang  cukup  (kuantitas  dan  kualitas),  Informasi  yang diperlukan  untuk  pengambilan  keputusan,  wewenang  yang  tepat  untuk  memenuhi kewajiban atau tanggung jawab, dan struktur yang diperlukan.
3. Sikap, disposisi atau perilaku pejabat atau agen merupakan tanggung jawab terhadap program.
4. Struktur organisasi memuat proses kerja birokrasi yang mengatur alur kerja dan melaksanakan kebijakan.
Grindle,  (1980)  dalam  Haris  (2017:212)  berpendapat  bahwa  Implementasi  kebijakan mengkaitkan  sasaran  kebijakan  dan  pencapaian  dengan  kinerja  pemerintah.  Ini  adalah  perspektif (Grindle,1980)  dengan  gagasan  bahwasan  misinya  adalah  membangun  jaringan  yang  memungkinkan pencapaian sasaran kebijakan publik melalui kerja lembaga pemerintah yang membuat berbagai pihak yang berkepentingan ( policy stakeholders ), faksi politik terlibat. (Grindle, 1980).
Menurut Lane dalam Haris (2017:212) implementasi sebagai konsep dapat dibagi menjadi dua bagian. Pertama, implementation = F ( Intention, Output, Outcome ). Menurut definisi ini, kinerja adalah karakteristik yang mencakup niat dan tujuan, hasil dan hasil produk. Kedua, implementasinya adalah persamaan  fungsional  dari  i mplementation =  F  ( Policy,  Formator,  Implementor,  Initiator,  Time ).  Fokus utama dari kedua fungsi ini adalah kebijakan itu sendiri. Oleh karena itu, ini adalah hasil yang dicapai dan dilakukan oleh implementor dalam periode waktu tertentu.(Sabatier, 1986).

## b. Corporate Social Responsibillity  (CSR)
Farmer dan Hougue dalam Rahayu (2021:14) lebih menekankan CSR merupakan upaya perusahaan untuk memungkinkan masyarakat memberikan apa yang mereka inginkan. Dengan cara ini, perusahaan tidak hanya melayani  barang dan melayani pembeli  barang, tetapi juga  membantu  memecahkan masalah masyarakat.
CSR merupakan inisiatif untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat setempat melalui kegiatan kewirausahaan. Tapi itu bukan amal, ini adalah strategi perusahaan utama individu atau  kelompok yang mungkin atau dapat mempengaruhi berbagai keputusan, kebijakan atau kegiatan organisasi. (Mardikanto, 2014: 130)
Totok  Mardikanto  (2014)  dalam  Ramona  (2017)  mengatakan  implementasi  Corporate  Social Responsibillity didasarkan pada prinsip-prinsip sebagai berikut:

## 1. Prinsip kepatuhan hukum
2. Kepatuhan terhadap hukum adat internasional
3. Menghormati pemangku kepentingan
4. Prinsip transparansi
5. Menghormati hak asasi manusia.
Pada tahun 2002, Global Compact Initiative menegaskan bahwa tujuan perusahaan  adalah mencari  keuntungan  (profit),  meningkatkan  kesejahteraan  orang  (people)  dan  menjamin  keberlanjutan kehidupan (planet), CSR I menegaskan kembali tiga P sebagai ketiga pilar tersebut. (Azhari, 2015:35).
Dalam  implementasinya  secara  ringkas  bentuk  dari  CSR  ini  dapat  dikelompokan  menjadi empat bentuk, yaitu (Wahyudi, 2011:62) yaitu : (a)Pengelolaan lingkungan kerja secara baik, termasuk di dalamnya penyediaan lingkungan yang aman dan nyaman, system kompensasi  yang  layak  dan  perhatian terhadap kesejahterahan karyawan dan keluarganya. (b) Kemitraan antara perusahaan dengan masyarakat, khususnya  masyarakat  lokal.  Kemitraan  ini  diwujudkan  secara  umum  dalam  program  community development  untuk  membantu  peningkatan  kesejahterahan umum masyarakat setempat dalam kurun waktu yang cukup panjang.
a. Penanganan kelestarian lingkungan.
b. Investasi sosial yang sering diartikan secara sempit sebagai “kegiatan amal perusahaan”.
umber : Olahan penelitian tahun 2020

## 2.3 Kerangka Berfikir
Gambar. 2.1.

## Kerangka Berfikir

## S

## C. METODE PENELITIAN
Jenis penelitian yang digunakan dalam penulisan penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan menggunakan  pendekatan  kualitatif,  Jenis  penelitian  yang  digunakan  dalam  penulisan penelitian  ini  adalah  penelitian  deskriptif  dengan  menggunakan  pendekatan  kualitatif. dilakukan  dengan  menggunakan  sumber  data  utama  atau  primer  dan  data  sekunder dengan menggunakan teknik pengumpulan data yaitu:
Implementasi CSR oleh
Wahyudi (2011:62) dalam Aisiqia, dkk
1. Pengelolaan
lingkungan kerja secara
baik
2. Kemitraan antara perusahaan dengan masyarakat
3. Penanganan kelestarian lingkungan
4. Investasi sosial
Faktor penghambat 1. Komunikasi 2. partisipasi
Fenomena:
1. Tidak kesesuaian nya kebutuhan dengan program perusahaan.
2. Masih minimnya dari segi skill SDM dalam pengelolaan program.
3. Kurangnya antusias masyarakat terhadap program yang diberikan
4. Tidak meratanya pembagian program CSR di setiap desa
Implementasi Tanggung Jawab Sosial Peusahaan (CSR) PT. Tunggal Perkasa Plantations t di Indragiri Hulu

## 1. Dokumentasi
Menurut  Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia,  dokumen  ditulis,  dicetak  atau  direkam  untuk dijadikan sebagai bukti atau keterangan. Dokumentasi adalah metode pengumpulan data penelitian tentang masalah dan variabel dalam bentuk memo atau metode pengambilan data dengan merekam data yang ada. Adapun dokumentasi yang dilakukan peneliti adalah berupa tulisan, gambar, file,catatan, dan arsip yang berhubungan dengan Implementasi Corporate Social Responsibillity (CSR) PT Tunggal Perkasa Plantations di Kabupaten Indragiri Hulu.

## 2. Observasi
Strisno Hadi (1989) berpendapat bahwa observasi merupakan proses kompleks yang terdiri dari beberapa proses biologis dan psikologis. Dua diantaranya yang terpenting adalah  proses observasi dan memori  (Sugiyono,2013:203).  Pengamatan  dilaksanakan  untuk  mengamati  permasalahan  mengenai Implementasi Corporate  Social  Responsibillity (CSR)  PT  Tunggal  Perkasa  Plantations  di  Kabupaten Indragiri Hulu.

## 3. Wawancara
Wawancara  merupakan  metode  pengumpulan  data  langsung  dan  langsung  untuk  tanya  jawab antara  peneliti  dan  narasumber  yakni  mengenai  Implementasi Corporate  Social  Responsibillity (CSR) PT Tunggal Perkasa Plantations di Kabupaten Indragiri Hulu.

## D. HASIL DAN PEMBAHASAN
Partisipasi masyarakat sangat dibutuhkan untuk terwujudnya program CSR yang sudah diberikan oleh pihak perusahaan yang dilakukan secara akumulatif sehingga semakin tinggi nya keterampilan serta kompentensi yang dimiliki  masyakat yang membuat tingkat partisipasinya pun meningkat.Untuk pihak perusahaan sudah berusaha semaksimal mungkin untuk ikut serta dalam mewujudkan program CSR ini, dengan memberi dukungan dan bantuan baik berupa  tenaga maupun dana yang dikeluarkan untuk membantu masykarat agar lebih terampil dalam  mengembangkan sarana dan prasarana yang didapat dari pihak  perusahaan,  sehingga  tidak  hanya  mampu  mengelola  hasil  yang  didapat  namun  juga  mampu menciptakan  lapangan  pekerjaan  dari  keterampilan  serta  kompetetensi  yang  dimiliki  masyarakat tersebut.
Dalam program ini ketua karang taruna berperan penting dalam mengelola program agar berjalan dengan  lancar  meskipun  tidak  sedikit  beliau  mengeluarkan  uang  hanya  untuk  membantu terwujudnya  program,  walaupun  semua  kebutuhan  pakan  ikan  sudah  terpenuhi  tidak  jarang  mereka mengalami  kekurangan  yang  mengakibtakan  ketua  karang  taruna  itu  sendiri  mengeluarkan uang pribadi nya untuk memenuhi kebutuhan program. Beliau melakukan hal  itu  karena  merasa  segan terhadap  pihak  perusahaan  yang  sudah  banyak  membantu  dalam  hal  pemberdayaan  masyarakat  itu sendiri.
perusahaan sudah berusaha maksimal untuk memberikan program yang sifatnya  Tanggung Jawab  perusahaan  yang  sudah  tertera  dalam  Undang-undang  No.  40  Tahun  2007,  tentang Perseroan Terbatas, Bab V, Pasal 74. Dalam pasal tersebut dijelaskan Corporate Social Responsibillitydari perusahaan atas eksistensinya dalam kegiatan bisnis, namun tidak sedikit masyarakat mengeluh bahwa kegiatan berupa program setiap tahunnya itu tidak berjalan dengan  semestinya. Maka dari itu masyarakat kurang antusias
dalam hal ini, akibat sudah sering merasa  bahwa program yang diberikan tidak pernah terealisasikan dengan  baik.  Tetapi,bagi  pihak  perusahaan  mereka  juga  tidak  pernah  hilang  akal  untuk memberikan  yang  terbaik  untuk  masyarakatnya,  walaupun  respon  masyarakat  tidak  begitu  sesuai dengan ekspetasi yang sebelumnya sudah mereka rencanakan.
Hal  ini  terjadi  karna  kurangnya  komunikasi  sehingga  terjadinya  kesalah  pahaman,  baik  dari prosedur program, dana dan material program, tujuan program, serta kelompok sasaran dari program.maka dari itu sebagaian masyakarat tidak mendukung penuh dan ikut berkontribusi  dalam  program  yang menyebabkan  tidak  berhasilnya  sehingga  pihak  perusahaan  pun  merasa  bahwa  yang  sudah  di  upayakan untuk masyarakat sia-sia. Selain itu permasalahan yang menjadi konflik yaitu kemauan masyakat dalam bekerja sama sehingga timbulnya rasa ketidak adilan dalam pembagian kerja sehingga kurang maksimal hasil dari program. Menurut salah satu anggota karang taruna, permasalahan mereka dalam pembagian tugas  yang  tidak  terlalu  jelas  diantara  masing  masing  anggotanya,  yang  mengakibatkan  timbulnya kebingungan untuk melakukan pekerjaan yang mana terlebih dahulu.
Perusahaan  bertanggung  jawab  atas  kondisi  lingkungan  sekitar  perusahaan  dengan  mengikuti peraturan kementrian lingkungan yang sudah menjadi standarisasi dalam pengelolaan  lingkungan  suatu perusahaan. Dengan begitu mereka sangat memperhatikan segala sesuatu yang berkaitan dengan lingkungan baik itu udara, air dan tanah yang sangat berperanguh dalam kehidupan masyarakat sehari hari.
Walaupun begitu, masyarakat pun tidak sungkan untuk memberi tahu bahwasannya  jalan yang  merupakan  fasilitas  umum  mengalami  kerusakan  yang  di  akibatkan kendaraan  perusahaan rusak,  maka  masyarakat  meminta  untuk  berkontribusi  dalam  perbaikan  jalan  tersebut  demi kenyaman Bersama. Dan sampai sejauh ini perusahaan berusaha keras untuk memenuhi permintaan masyarakat.
setiap tahunnya pihak perusahaan memang memberikan bantuan CSR kepada masysrakat. Dimana mungkin tidak semua kegiatan akan di bantu, namun ada beberapa dari sekian kegiatan. Pihak perusahaan juga lebih menekankan pada kegiatan yang melibatkan karyawan PT itu sendiri, seperti kegiatan Qurban, pesta rakyat dan lain sebagainya.
Namun di Kecamatan Pasir Penyu tepatnya di desa Candirejo terdapat bangunan yang dulunya merupakan tempat yang digunakan masyarakat untuk menyelenggarakan berbagai acara termasuk acara adat daerah setempat yakni Gedung Balai Adat. Ini merupakan salah satu bentuk  kepedulian  PT  Tunggal Perkasa Plantations terhadap kebudayaan masyakrat dengan menghibahkan lahan nya di Kawasan Pasir  Penyu  pada  tahun  2001,  yang  salah  satunya  merupakam lahan dimana tempat berdirinya Gedung Balai Adat ini.

## E. KESIMPULAN
Hasil penelitian dan analisa Implementasi Corporate Social ResponsibillityPeusahaan (CSR) PT Tunggal  Perkasa  Plantations  di  Kabupaten  Indragiri  Hulu  yang  sudah  penulis  lakukan  memberikan beberapa kesimpulan dan saran antara lain :
a. Implementasi Corporate  Social  Responsibillity (CSR)  PT  Tunggal  Perkasa  Plantations  di Kabupaten  Indragiri  Hulu  belum  terimplemensi  dengan  baik  dan  belum  maksimal  dalam pelaksanaanya.  Hal  ini  hasil  dari  program  yang  tujuannya  untuk  memberdayakan masyarakat  yang  diinginkan  belum  terealisasi  dengan  baik.  Permasalahan  ini  terjadi
ditandai dengan beberapa indikator yaitu dari kurangnya komunikasi antara masyarakat dan perusahaan  yang  menyebabkan  mis  komunikasi,  sehingga  harapan  masyarakat  tidak  sesuai dengan  yang  diberikan  oleh  perusahaan  dan  kurangnya  rasa  partisipasi  masyarakat yang menyebabkan program tidak terkelola dengan sempurna, yang berpengaruh besar pada perkembangan serta hasil akhir suatu program.
b. Faktor-faktor  yang  penghambat  Implementasi Corporate  Social  Responsibillity (CSR)  PT Tunggal Perkasa Plantations di Kabupaten Indragiri Hulu, ada dua yaitu :komunikasi dan partisipasi.  Adanya  dua  hambatan  ini  menjadikan  CSR  perusahaan  ini  belum terimplementasi  dengan  baik  dan  optimal.  Hal  yang  menjadi  hambatan  terbesar  ialah partisipasi  masyarakat  dalam  mengolala  program  untuk  terus  menghasilkan  dangan mengembangkan  program  yang  dibuat  agar  lebih  berkembang  dan  membantu perekonomian masyarakat sekitar.

## F. SARAN
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang sudah diuraikan, berikut penulis uraikan beberapa  saran  yang  diharapkan  menjadikan  masukan  dan  pertimbangan  Tanggung  Jawab  Sosial Perusahaan PT Tunggal Perkasa Plantations,, terkhususnya kepada masyarakat dan pembaca lainnya. Berikut saran yang penulis berikan yaitu :
1. Agar Implementasi Corporate Social Responsibillity (CSR) PT Tunggal Perkasa Plantations di Kabupaten Indragiri Hulu dapat berjalan dengan baik dan maksimal maka sekiranya dapat dilakukan beberapa hal sebagai berikut (1) Perlunya komunikasi yang baik antara perusahaan dan masyarakat untuk mencari program  yang  tepat  untuk  di  laksanakan.  (2)  perlunya  pasrtisasi  dan  semangat  yang  tinggi  dari masyarakat dalam melaksanakan dan mengelola suatu program, dibutuhkan masyarakat yang kreatif untuk menciptakan inovasi baru dalam program agar tidak cepat menyerah dan merasa bosan.
2. Hal-hal yang dapat dilakukan untuk meminimalisir faktor-faktor penghambat Implementasi Corporate Social Responsibillity (CSR) PT Tunggal Perkasa Plantations di Kabupaten Indragiri Hulu, antara lain yaitu : (1) Perusahaan dan masyarakat harus selalu mengadakan pertemuan untuk membahas hal hal apa saja yang  harus  dilakukan  untuk  terealisasinya  suatu  program,  harus  berembuk  saling  mendengarkan pendapat  serta  keluhan  satu  sama  lain,  juga  harus  transparan  terhadap  pihak  perusahaan.  (2) Masyarakat seharusnya lebih berpatisasi dan semangat antusias terus terhadap apa yang di usulkan oleh perusahaan sehongga masyarakat  juga  lebih  produktif  dalam  mengembangkan  program.  Membuat inovasi  terbaru  bagaimana  cara  mengolal  program  bioflog  ikan  lele  dengan  benar  agar menghasilkan ikan yang berkualitas dan bioflog berhasil.

## DAFTAR PUSTAKA
Sugiyono.  2007. Metode  Penelitian  Pendidikan  Pendekatan  Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D .  Bandung: Alfabeta.
Sugiyono.  2011. Metode  Penelitian  Kombinasi  (Mixed  Methods) .  Bandung:  Alfabeta.  Sugiyono.  2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D . Bandung: Alfabeta.

## Dokumen :
Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 Tanggung  Jawab Sosial dan
Lingkungan Perseroan Terbatas.
Peraturan Daerah Kota Provinsi Riau Nomor 1 Tahun 2019 tentang Corporate Social Responsibillity
Jurnal :
Al-  Muhajir  Haris  &  Eko  Priyo  Purnomo.  (2016). Implementasi  CSR  (Corporate  Social Responsibillity) PT Agung Perdana Dalam Mengurangi Dampak Kerusakan Lingkungan (Studi Kasus Desa Padang  Loang,  Seppang  dan  Desa  Bijawang  Kecamatan  Ujung  Loe  Kab.  Bulukumba .  257 – 287. https://doi.org/10.1016/b978-012473345-9/50015-5
Aryawan,  M.,  Rahyuda,  I.  K.,  &  Ekawati,  N.  W.  (2017). Pengaruh  Faktor  Corporste  Social Responsibility ( Aspek Sosial , Ekonomi , dan Lingkungan ) Terhadap Citra Perusahaan . 6 (2), 604 – 633.
Devi Yulianti. (2013). Implementasi Program Kemitraan Dalam Corporate Social Responsibillity (CSR)  Melalui Pemberdayaan Masyarakat Untuk Mewujudkan Pembangunan Kesejahteraan . 53 (9), 1689 – 1699.
Dewi,  S.  (2017). Implementasi  CSR  di  dalam  membantu  peningkatan  kesejahteraan  sosial  ekonomi masyarakat . 1 – 66.
Hatane Semuel, & Elianto Wijaya. (2008). Corporate Social Responsibillity, Purchase Intention Dan Corporate Image Pada Restoran Di Surabaya Dari Perspektif Pelanggan. Jurnal Manajemen Pemasaran, 3 (1),
35 – 54. Retrieved from
http://puslit2.petra.ac.id/ejournal/index.php/mar/article/view/18079
Intan Aisyiah Aisiqya, Choriul Saleh, M. H. (n.d.). Corporate Social Responsibillity (CSR) Sebagai  Upaya Pemberdayaan  Masyarakat  Sekitar  Pabrik  Gula  (Studi  pada  PTPN  X  Persero  PG.  Kremboong Sidoarjo) . 1 (5), 881 – 889.
Julianda, H. (2013). Implementasi Corporate Social Responsibillity Pada PT Maruki Internasional Indonesia . 1 (1), 29 – 35. https://doi.org/10.33649/pusaka.v1i1.10
Mapisangka, A. (2009). Implementasi CSR terhadap Kesejahteraan Hidup Masyarakat. JESP Vol.
1, No. 1 , 1 (1), 40 – 47.
(Maulania, 2019)Maulania, M. I. (2019). Peran  Corporate  Social  Responsibility  (  Csr  )  Pt  .  Inalum  Terhadap Pengembangan . 7 (1), 51 – 64.
Primady, G. R. (2018). Pengaruh Corporate Social Responsibillity dan Profitabilitas Terhadap Nilai Perusahaan Dengan
Kepemilikan Manajerial Sebagai Variabel Pemoderasi . 10 (1). https://doi.org/10.30813/jab.v10i1.985
Ramona, S. (2017). Pengaruh Corporate Social Responsibillity Terhadap Nilai Perusahaan  Dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Moderating (Studi Empiris Perusahaan Sektor Pertambangan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode 2011-2015). Jurnal Fakultas
Ekonomi Prodi Akuntansi Universitas Pasir Pengaraian , 1 – 14.
Sari,  W.  A.,  Handayani,  S.  R.,  &  Nuzula,  N.  F.  (2016). Pengaruh  Pengungkapan  Corporate  Social Responsibillity  Terhadap  Kinerja  Keuangan  Dan  Nilai  Perusahaan  (  Studi  Komparatif  pada Perusahaan Multinasional yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia dan Bursa Malaysia Tahun  2012- 2015 ) . Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) , 39 (2), 74 – 83.
Satmoko, M. P. (2016). Kontribuksi Corporate  Social  Responsibillity (CSR) PT Tirta Investama  (AQUA) Manglikejiwan  Terhadap  Kehidupan  Sosial  dan  Ekonomi  Masyarakat  Kelurahan  Kejiwan  Kecamatan Wonosobo Kabupaten Wonosobo Provinsi Jawa Tengah .
syainatul Wida. (2017). Analisis Impelementasi Corporate Social Responsibillity (CSR) Terhadap Peningkatan Kesejahteraan  Masyarakat  Dalam  Perspektif  Ekonomi  Islam  (Studi  Pda  PT  Telkom  Majapahit  Bandar Lampung) . 2 (2), 65 – 72. https://doi.org/DOI:
Wahyudi, Isa., & Azheri, Busyra. (2008) Corporate Social Responsibility, Prinsip, Pengaturan dan Implementasi. Malang, In-Trans Institute dan Ispire.
Wardie, J., & Taufik, E. N. (2017). Kajian Implementasi Program CSR Perusahaan Perkebunan Kelapa  Sawit Kepada Masyarakat
Di Kabupaten
Kotawaringin Barat . 1 (1), 18. https://doi.org/10.14710/agrisocionomics.v1i1.1637
K. Wong C, Fearon G. Philip, (2007), Understanding egovernment and egovernance:  stakeholders, partnerships and CSR, Interna-tional Journal of Quality & Reliability Management, Vol. 24 Iss 9 pp. 927 943