## JIUBJ Jurnal Ilmiah
Universitas Batanghari Jambi
Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi 23, 1 (2023): 80-85 DOI: 10.33087/jiubj.v23i1.2799 http://ji.unbari.ac.id/index.php/ilmiah

## Peran Perusahaan Jasa sebagai Wujud Standarisasi Kelayakan Jasa Pengamanan Bidang Satpam (Studi Pada PT. Bawar Sakti Indonesia, Medan)
Nurul Hayati Panjaitan*, Nurbaiti UIN Sumatera Utara *Correspondence email: nurulpanjaitan433@gmail.com
Abstrak. Meningkatnya kasus kejahatan dan semakin Berkembangnya Badan Usama Jasa Pengamanan (BUJP) atau  penyedia  jasa  keamanan  di  Indonesia  dilihat  sebagai  peluang  oleh  PT.  Bawar  Sakti  Indonesia  yang kemudian  mendirikan  penyedia  jasa keamanan.  Tujuan penelitian  ini  untuk  mengetahui peran  perusahaan  jasa sebagai wujud standarisasi kelayakan jasa pengamanan bidang satpam pada PT. Bawar Sakti Indonesia. Metode yang digunakan adalah Metode penelitian yang dilakukan adalah deskriptif-kualitatif, Metode deskriptif analisis yang  digunakan  oleh  peneliti  adalah  memberikan  gambaran  mengenai  peran  perusahaan  jasa  dalam mewujudkan  standarisasi  keamanan.  Sumber  data  terdiri  dari.  artikel,  ensiklopedia,  surat  kabar,  majalah, website,  dan  kajian  akademis  lainnya  yang  terkait  dengan  penelitian  ini.  PT.  Bawar  Sakti  Indonesia  mampu meyakinkan  mitra  perusahaan  dan  memberi  kepuasan  kepada  pengguna  outsourching.  Selain  itu,  dengan berbekal  pendidikan  dari  PT.  Bawar  Sakti  Indonesia,  satpam  terpilih  juga  memberikan  jasa  berupa  saran, pertimbangan  atau  pendapat  dan  membantu  dalam  pengelolaan  metode  dan  prosedur  untuk  melindungi  suatu objek.
Kata kunci : Badan Usaha Jasa Pengamanan; Satpam; Outsourching
Abstract. The increasing number of criminal cases and the growing development of the Usama Security Service Agency  or  security  service  providers  in  Indonesia  are  seen  as  opportunities  by  PT.  Bawar  Sakti  Indonesia, which  later  established  a  security  service  provider.  The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the  role  of service companies as a form of standardization of the feasibility of security services in the security sector at PT. Bawar Sakti Indonesia. The method used is descriptive-qualitative research method, descriptive analysis method used  by  researchers  is  to  provide  an  overview  of  the  role  of  service  companies  in  realizing  security standardization.  The  data  source  consists  of.  articles,  encyclopedias,  newspapers,  magazines,  websites,  and other  academic  studies  related  to  this  research.  PT.  Bawar  Sakti  Indonesia  is  able  to  convince  company partners  and  give  satisfaction  to  outsourcing  users.  In  addition,  armed  with  education  from  PT.  Bawar  Sakti Indonesia,  the  selected  security  guard  also  provides  services  in  the  form  of  suggestions,  considerations  or opinions and assists in the management of methods and procedures to protect an object.
Keywords: security service business entity; security guard; outsourching.

## PENDAHULUAN
Masyarakat  terutama  sekali  masyarakat perkotaan  yang  kegiatan  perekonomiannya semakin maju, padat dan dinamis akibat tuntutan globalisasi,  menjadi  semakin  individual  satu dengan  yang  lain.  Ditengah  perkembangan masyarakat  perkotaan  yang  semakin  meningkat maka  tindak  kejahatan  juga  semakin  meningkat maka  yang  namanya  privat  security  juga berkembang  yang  dikenal  dengan  private security  professional.  Menurut  Gopinant  et  al. (2006) keberadaan badan usaha jasa pengamanan  dianggap  sebagai  suatu  keamanan swakarya  di  Indonesia  yang  ditujukan  sebagai tempat  yang  berguna  untuk  pencegahan  atau
pengantisipasian terhadap tindak kejahatan yang berbentuk  pelayanan  keamanan  privat  atau kegiatan bisnis.
Badan usaha jasa pengamanan merupakan bagian dari pengamanan swakarya yang diselenggarakan  oleh  masyarakat  dari  unsur swasta.  Dasar  didirikannya  badan  usaha  jasa pengamanan  yaitu  operasional  badan  usaha  di bidang  jasa  pengamanan  yang  diberikan  Polri berdasarkan  Pasal  12  huruf  f  Undang-Undang Nomor  2  Tahun  2002  tentang  Kepolisian  yang berbunyi: Berwenang memberikan izin operasional  melakukan  pengawasan  terhadap badan  usaha  di  bidang  pengamanan  yang kemudian  Pasal  12  huruf  g  Undang-Undang
Nomor  2  Tahun  2002  memberi  petunjuk, mendidik  dan  melatih  aparat  kepolisian  khusus dan  petugas  pengamanan  swakarya  dalam bidang teknis kepolisian. Maka penyelenggaraan jasa  pengamanan  harus  dijalankan  dengan  baik dalam pengelolaan operasionalnya guna mencegah terjadinya gangguan keamanan terhadap lingkungan dan kepentingannya.
Menurut  Surya  Dharma  dan  Rycho  A. Dahniel  (2013)  keterbatasan  jumlah  petugas polisi  publik  dibandingkan  jumlah  warga masyarakat  yang  harus  dilayani  dan  diberikan pengamanan,  dikaitkan  dengan  keterbatasan kemampuan  suatu  negara  untuk  membiayainya merupakan  faktor  utama  terbentuknya  satuan- satuan  pengamanan  swasta  dan  masyarakat. Rasio  polisi  publik  dengan  jumlah  penduduk yang  ideal  merujuk  UN  rasio  adalah  1:  400. Sedangkan  rasio  polisi  publik  dengan  penduduk Indonesia  saat  ini  adalah  1  :  600  lebih.  Namun karena  terbatasnya  jumlah  personel,  sarana  dan prasarana  yang  dimiliki  polisi,  tidak  mungkin mencapai  tahap  ideal  pencapaian  sarana  dan prasarana  terkait  kegiatan  pencegahan  dan penanggulangan kejahatan, serta peran masyarakat  dalam  kegiatan  pencegahan  sangat diharapkan.  Dikarenakan  terbatasnya  jumlah aparat  kepolisian  yang  memerangi  berbagai gangguan  ketertiban dan  kesusilaan masyarakat, maka  upaya  pencegahan  gangguan  keamanan adalah  program  kepolisian  dan  swakarsa  (salah satunya adalah layanan keamanan). Pengamanan ini  pada  dasarnya  tidak  terlepas  dari  konsep kemajuan  keamanan  dan  ketertiban,  yang berkaitan langsung dengan pemberdayaan masyarakat.  Masyarakat  dihimbau  untuk  lebih peduli  dalam  menjaga  keamanan  dan  ketertiban masyarakat.
Menurut  Mohammad  Kemal  Darmawan (1994)  kata  dibantu  disalahartikan  karena  jika itu  terjadi  melemahkan  fungsi  unsur-unsur  di atas,  hal  ini  disebabkan  karena  konsep  tersebut bersifat  bantuan  fungsional  dan  tidak  bersifat struktur  hierarkies  dengan  kepolisian  maka  dari itu keberadaan bentuk-bentuk keamanan swakarya berada setara dengan kepolisian hal ini dimaksudkan  agar  pengamanan  swakarsa  atau badan  usaha  jasa  pengamanan  swata  ini diadakan  untuk  kepentingan  perlindungan  non publik  dari  fungsi  kepolisian  atau private security . Menurut Sehat Damanik (2006) tenaga kerja  bagi  profesi  Satpam  kini  telah  dijadikan alih  daya  yang  disebut  juga  outsourcing  seiring dengan  perkembangan  zaman.  Sesuai  dengan undang  undang  no.  13  tahun  2003,  outsourcing
atau  alih  daya  tenaga  kerja  tidak  boleh  untuk proses  produksi  atau  kegiatan  utama  di perusahaan.  Penggunaan  outsourcing  hanya boleh  untuk security,  cleaning  service,  driver, catering, dan jasa penunjang pertambangan. Hal ini menyebabkan munculnya bentuk outsourcing Badan Usaha Jasa Pengamanan yang selanjutnya disingkat BUJP.
Berdasarkan Peraturan
Kepala Kepolisian    Negara    Republik    Indonesia  No. Pol.    17    tahun    2006    tentang    Pedoman Pembinaan  Badan  Usaha  Jasa  Pengamanan, BUJP  adalah  Badan  Usaha  Jasa  yang  berbentuk Perseroan  Terbatas  (PT)  yang  bergerak  di bidang penyediaan tenaga pengamanan, pelatihan/pendidikan keamanan, kawal uang/barang  berharga,  konsultasi  keamanan, penerapan  peralatan  keamanan,  dan  penyediaan satwa. Semakin berkembangnya ilmu pengetahuan  dan  semakin  majunya  ilmu teknologi  telah  mempengaruhi  aspek  kehidupan masyarakat.  Kondisi  ini  telah  menciptakan perubahan  yang  beragam  serta  perkembangan sosial  dan  budaya.  Begitu  pulan  dengan  dunia usaha  yang  ikut  mengalami  perubahan,  dari pandangan  paradigma  beralih  ke  pandangan kerja  yang  lebih  modern.  Hal  ini  pula  yang melatar  belakangi  berdirinya  PT.  Bawar  Sakti Indonesia. Salah satu BUJP yang berada di kota Medan  yaitu  PT.  Bawar  Sakti  Indonesia  yang menyediakan jasa pengamanan mulai dari tenaga Satpam,  kamera  CCTV,  hingga  firma  hukum. Didirikan  sejak  tahun  2012,  sebagai  penyedia layanan  jasa  keamanan  yang  terbaik  dan terdepan dalam melayani masyarakat dan pelaku bisnis.  Membantu  tugas  kepolisian  dalam menjaga keamanan.

## METODE
Metode  penelitian  yang  dilakukan  adalah deskriptif-kualitatif.  Metode  deskriptif  kualitatif adalah metode penelitian yang berdasarkan pada filsafat postpositivisme digunakan untuk meneliti  pada  kondisi  objek  yang  alamiah (sebagai  lawannya  adalah  eksperimen)  dimana peneliti  adalah  sebagai  instrument  kunci  teknik pengumpulan data. Penelitian deskriptif kualitatif  ini  mendeskripsikan  keadaan  yang akan  diamati  di  lapangan  dengan  lebih  spesifik, transparan,  dan  mendalam.  Metode  deskriptif analisis  yang  digunakan  oleh  peneliti  adalah memberikan gambaran mengenai peran perusahaan  jasa dalam mewujudkan  standarisasi keamanan.  Sumber  data  terdiri  dari  buku-buku, artikel,  ensiklopedia,  koran,  majalah  dan  situs
internet,  dan  karya  ilmiah  lainnya  yang  terkait dengan penelitian ini.

## HASIL
PT.  Bawar  Sakti  Indonesia  merupakan perusahaan  yang  bergerak  dibidang  penyedia jasa  dan  penyelamatan.  Perusahaan  ini  berdiri pada  Tanggal  25  Maret  2012,  dan  kini  telah menjalin kerjasama dengan berbagai perusahaan terkemuka,  baik  didalam  maupun  diluar  kota Medan. Tentunya ini tak terlepas dari komitmen dan tanggung jawab, serta pelayanan yang telah diberikan.  Dalam  mewujudkan  kelayakan  jasa pengamanan  dan  buuh,  PT.  Bawar  Sakti Indonesia  memliliki  slogan,  Kepuasan  Anda Kewajiban Kami. Tentunya ini tak hanya slogan untuk  penghias  saja,  tetapi  bentuk  tanggung jawab  sebagai  perusahaan  penyedia  jasa  tenaga kerja.  Oleh  sebab  itu,  perusahaan  juga  menjalin hubungan kerjasama dengan instansi pemerintah dan  swasta,  serta  senantiasa  membangun hubungan  komunikasi  dengan  pengguna  jasa. Dan meyakinkan pengguna jasa bahwa keamanan  itu  lebih  penting  dari  pada  tidak aman.  Untuk  itulah  PT.  Bawar  Sakti  Indonesia menciptakan  personil  yang  terdidik  dan  terlatih, sesuai dengan standart keamanan bagi perusahaan  pemakai,  juga  selalu  berusaha menciptakan kepuasan pelanggan melalui kualitas pelayanan paripurna.
Produk  utama  yang  ditawarkan  dari perusahaan  ini  adalah  jasa.  Layanan  tersebut diberikan secara menyeluruh dalam pengelolaan. Sasaran  perusahaan  dalam  memberikan  jasa layanan  tidak  hanya  sektor  swasta/private, namun  juga  meliputi  sektor  pemerintahan. Perusahaan  senantiasa  membangun  hubungan komunikasi dengan pengguna jasa, dan meyakinkan pengguna jasa bahwa keamanan itu lebih  penting  dan  lebih  penting  dari  pada  tidak aman.  Kebutuhan  perusahaan  terhadap  tenaga kerja telah dipersiapkan dengan cukup profesional,  terdidik,  terlatih  dan  terampil. Berikut  tenaga  kerja  yang  disediakan  sesuai dengan  kebutuhan  perusahaan.  Adapun  produk dan  layanan  di  PT.  Bawar  Sakti  Indonesia adalah sebagai berikut:
1. Bidang  Pengamanan.  Penyediaan  tenaga pengamanan/security,  penyediaan  security sistem,  konsultan  dan  jasa  pemasangan (Camera  CCTV,  security  alarm,  eletrik  lock, guard  portal,  dll.).  Sebagai  aturan  umum, karena  posisinya  sebagai  aparat  keamanan (dengan  menjalankan  kewajiban  polisi), aparat keamanan tidak diperbolehkan
melakukan  unjuk  rasa  .  Kegiatan  ini  dapat membahayakan  keamanan  yang  menjadi tanggung  jawabnya.  Oleh  karena  itu  PT. Bawar  Sakti  Indonesia  secara  aktif  dan intensif  menanggapi  permintaan  satpam karena  adanya  pelatihan  satpam,  pencarian solusi,  dan  mensosialisasikan  aturan  internal mengenai  peran  satpam  sebagai  petugas keamanan. Satpam PT. Bawar Sakti Indonesia  selalu  diberikan  pengarahan  oleh para  instruktur  yang  didatangkan  dari  unsur TNI dan POLRI. Demi menjaga kualitas, PT. Bawar  Sakti  lndonesia  terus  memberikan pelatihanpelatihan  sehingga  mampu  bekerja sebaik  mungkin  dan  bertanggungjawab dengan  segala  sesuatu  yang  menjaditugas para karyawannya.
2. Bidang  Sumber  Daya  Manuasia;  penyedia tenaga  kerja  buruh  pabrik;  penyedia  tenaga kerja  administrasi;  penyedia  tenaga  kerja sekretaris;  penyedia  tenaga  kerja  cleaning service  penyedia  tenaga  kerja  office  boy; penyedia  tenaga  kerja  driver  (supir);  dan penyedia  tenaga  kerja  receptionis,  operator telepon
Biaya/Jasa  yang  ditawarkan  disesuaikan dengan  UMR/UMP/UMK/UMPRS,  tahun berjalan,  serta  kemampuan  perusahaan. Sedangkan  fasilitas  yang  diberikan  kepada calon tenaga kerja, yakni: tunjangan hari raya :  gaji  pokok  x  1/12;  BPJS  ketenagakerjaan  : gaji  pokok  x  6,25  %;  BPJS  kesehatan  :  gaji pokok  x  5  %;  pengganti  cuti  tahunan  :  gaji pokok  175⃰15.5;  KTA/  KPS  /  lD  Card  :  dari Polri  dan  Perusahaan;  pakaian  dinas:  gaji pokok  x  2%  bulan;  dan  management  fee  : gaji pokok x 15% s/d 20%
Biaya  yang  ditawarkan  belum  termasuk lembur  nasional  dan  harga  negosiasi  sesuai dengan  standart  dan  kemampuan  perusahaan pemakai  (user).  Bentuk  kegiatan  PT.  Bawar Sakti Indonesia disesuaikan dengan beberapa tugas  utama  yang  sesuai  dengan  departemen masing-masing  yang  telah  diperoleh.  Namun prinsipnya  pengelola  /  Direktur  Utama melakukan  kegiatan  berupa  :  (a)  Persiapan satpam  gada  pratama  yang  mumpuni;  (b) Memberikan  kompensasi,  asuransi,  dan jaminan sosial lainnya kepada setiap anggota staf  keamanan  yang  Anda  kelola,  serta memperjelas  status  pekerjaan  staf  keamanan yang  diwajibkan  oleh  undang-undang;  dan (c)  Mengatur  kegiatan  pengamanan  yang dilakukan  Satpam  di  lingkungan  /  wilayah
kerjanya  berdasarkan  permintaan  pengguna jasa pengamanan.
Direktur Utama PT. Bawar Sakti
Indonesia  juga  melakukan  pengawasan  dan mengelola  pelaksanaan  kegiatan  pengamanan yang dilaksanakan oleh satpam di lingkungan/area  kerjanya,  serta  kegiatan  lain yang  berkaitan  dengan  pemeliharaan  dan kapasitas  satpam.  Menurut  Thomas  Afrian (2017)  sistem  dari  Manajemen  Pengamanan merupakan  suatu  komponen  dari  manajemen yang mana  secara menyeluruh dilakukan  seperti struktur  dari  organisasi,  perencanaan  dari  aksi, tanggungjawab,  pelaksanaan  kegiatan,  prosedur pelaksanaan  kegiatan,  suatu  proses  dan  juga terkait  dengan  sumber  daya  yang  mana digunakan atau diperlukan bagi suatu perkembangan akan penerapan ilmu, pencapaian,  suatu  pengkajian  dan  juga  suatu yang  mana  terkait  dengan  proses  pemeliharaan dari  suatu  kebijakan  keamanan  dalam  rangka mengendalikan  risiko  permasalahan  keamanan dan  kenyamanan  dalam  proses  produktivitas suatu  perusahaan.  Hal  tersebut  diatas  adalah rangkaian  kegiatan  untuk  memastikan  proses keamanan  tersebut  berjalan  dengan  konsisten dan segala tujuan yang direncanakan oleh pihak pengamanan dapat tercapai dengan baik.  Semua ketentuan  yang  disebutkan  adalah  mekanisme
atau manajemen dalam proses pengamanan agar tujuan  dari  pihak  pengamanan  dapat  tercapai, dan  mekanisme  atau  manajemen  keamanan  ini wajib agar digunakan oleh pihak  keamanan dari organisasi  ataupun  dari  pihak  keamanan  dari BUJP  atau  perusahaan  keamanan  di  wilayah hukum Republik Indonesia.
Pengangkatan  karyawan  tetap  dilakukan oleh  PT.  Bawar  Sakti  Indonesia  yang  telah direkrut  sejak  awal.  Mereka  yang  ditunjuk sebagai  pegawai  tetap  di  PT.  Bawar  Sakti Indonesia  dan  dapat  bekerja  langsung  di  bawah kendali  atau  kemudian  dipromosikan  sebagai pegawai pada organisasi/perusahaan yang mempekerjakan  satpam  melalui  kontrak  jangka waktu  tertentu  yang  dapat  lebih  lama  dari ketentuan  kontrak  kerja  umum.  Ketentuan  lain terkait hak-hak pekerja menjadi tanggung jawab PT.  Bawar  Sakti  Indonesia  dan  pengguna  jasa keamanan.  Tentu  saja,  ini  membutuhkan percobaan,  penilaian,  dan  pelatihan.  PT.  Bawar Sakti  Indonesia  tidak  lagi  menjadi  jembatan dalam  mencari  dan  merekrut  karyawan  setiap kali membutuhkan tenaga kerja, cukup mengelola  SDM  yang  ada  dan  mengelola  staf pendukung  secara  profesional.  Sebagai  wujud keuanggulan  dalam  bersaing,  PT.  Bawar  Sakti Indonesia  telah  bekerjasama  dengan  perusahaan lainnya.
Tabel 1 Kontrak Kerjasama Tahun 2022 PT. Bawar Sakti Indonesia No Nama PT Man Power Divisi 1 PT. Yakita Mulia 62 Satpam dan Buruh 2 PT. Kreasi Fauna Indah 9 Satpam dan Buruh 3 PT. Leong Ayam Satu 52 Satpam dan Buruh 4 Primadona 4 Satpam 5 PT. Nova Logistik 4 Satpam 6 PT. Stream 3 Satpam 7 Swalayan U-Mart 3 Satpam 8 Bengkel 26 Mobil 2 Satpam 9 Bengkel Mentari 4 Satpam 10 Hotel Swasana 4 Satpam 11 Hotel Jiyo Inn Bboutique 4 Satpam 12 Hotel Mutiara Hijau 3 Satpam 13 CV. Bangunan Bumi Pertiwi 3 Satpam 14 RS. Mata Prima Vision 3 Satpam 15 Perumahan Labu II 3 Satpam 16 Bengkel Premium Auto Repair 3 Satpam 17 SMK Multi Karya 3 Satpam 18 De Café 14 10 Satpam dan Cleaning Service 19 Wiraland Property Group 39 Satpam dan Cleaning Service 20 Perum MU City Martubung 3 Satpam dan Cleaning Service
Sumber: PT. Bawar Sakti Indonesia.
Kontrak  kerja  antara  petugas  keamanan dengan  pengguna  layanan  jasa  pengamanan dapat  menimbulkan  konsekuensi  antara  petugas keamanan  yang  menerima  upah  dari  pengguna jasa  layanan  kemanan  dan  BUJP  yang  telah menugaskan  petugas  keamanan  yang  memiliki kewajiban  untuk  bekerja  padapenggyuna  jasa, sehingga  memenuhi  unsur-unsur  hubungan kerja.  Dengan  munculnya  pekerjaan,  upah, perintah  dan  berdasarkan  peraturan  perundang- undangan  yang  berlaku,  maka  personil  satuan pengamanan  adalah  pekerja/buruh  yang  harus mematuhi  Undang-Undang  Nomor  13  Tahun 2003 tentang ketenagakerjaan. Dalam menjalankan tugasnya, aparat keamanan sebagai pekerja  atau  buruh  harian  seringkali  mengalami pengabaian  terhadap  hak-hak  pekerjanya  seperti bantuan  sosial,  perlindungan  hukum,  promosi profesi dan lain-lain.
Manajer  HRD  PT.  Kreasi  Fauna  Indah memberi ulasan bahwa: PT. Kreasi Fauna lndah telah  bekerjasama  dengan  PT.  Bawar  Sakti lndonesia  sejak  tahun  2015-2022.  Selama  itu pula  kami  merasa  sangat  terbantu  dalam  hal pengadaan tenaga kerja yang professional, Kami begitu  puas  dengan  pelayanan  yang  diberikan olelr  manajemen  PT.  Bawar  Sakti  lndonesia,  Di bidang  pengamanan,  para  satpam  PT.  Bawar Sakti  lndonesia  menunjukkan  kerja  yang  sangat baik dengan pengamanan terlatih. Harapan kami, PT.  Sawar  Sakti  lndonesia  terus  menjaga professionalnya.  Selain  itu,  Jittar  Manurung memberi  ulasan  bahwa:  “PT.  Bawar  Sakti lndonesia (BSl) senantiasa menunjukkan profesionalitas  dalam  menyiapkan  tenaga  kerja berkualitas  dan  berwawasan.  Sehingga  mampu memberikan  keuntungan  kepada  pengguna  jasa. Itu  tak  lain  karena  PT.  Bawar  Sakti  lndonesia melakukan  rekruitment  yang  terpola  dan tersistem  dengan  baik,  serta  memberikan pelatihan  yang  berkesinambungan.  PT.  Bawar Sakti  lndonesia  juga  sangat  koorporatif  dan komunikatif  kepada  mitra  perusahaan  dengan selalu  memberikan  arahan  dan  konstruktif, sehingga  PT.  Bawar  Sakti  lndonesia  selalu  bisa memberikan  solusi.  Karenanya  tak  heran  bila PT.  Bawar  Sakti  lndonesia  telah  rnenjalin kerjasama  dengan  berbagai  hotel  berbintang  di Sumatera  Utara..  Manajer  HRD  PT.  Leong Ayam  Satu  Primadona  memberi  ulasan  bahwa: “Selama  bekerjasama  dengan  PT.  Bawar  Sakti Indonesia, kami tidak  pernah  mendapati permasalahan  dengan  para  pekerja.  Selain  itu, penggajian pun tepat waktu. Segala administrasi
dari  perusahaan  kami  dengan  PT.  Bawar  Sakti Indonesia  selalu  direspon  dengan  baik.  Yang paling  menarik,  sejak  bekerjasama  dengan  PT. Bawar  Sakti  Indonesia  kami  selalu  diberi masukan yang sangat membangun dan bermanfaat  bagi  perusahaan  kami.  Untuk  itu, saya mewakili PT. Leong Ayam Satu Primadona mengucapkan  terima  kasih  kepada  PT.  Bawar Sakti Indonesia.

## SIMPULAN
PT.  Bawar  Sakti  Indonesia  berperan sebagai  pemegang  stake  holder  penyedia  dan penyelenggara pendidikan satpam dapat membantu  kepolisian  di  lingkungan  kerja masing-masing.  PT.  Bawar  Sakti  Indonesia mampu  meyakinkan  mitra  perusahaan  dan memberi kepuasan kepada pengguna outsourching.  Selain  itu,  dengan  berbekal pendidikan  dari  PT.  Bawar  Sakti  Indonesia, satpam  terpilih  juga  memberikan  jasa  berupa saran, pertimbangan atau pendapat dan membantu  dalam  pengelolaan  metode  dan prosedur untuk melindungi suatu objek. Sebagai penyelenggara  Satpam,  diharapkan  kepada pimpinan  PT.  Bawar  Sakti  Indonesia  agar  tetap selalu  memberikan  pendidikan  kepada  satpam terpilih  untuk  mengikuti  perkembangan  jaman yang semakin meningkat dan mampu mengikuti perkembangan  dinamika  kehidupan  berbangsa dan bernegara.

## DAFTAR PUSTAKA
Afrian, Thomas. 2017. Sistem Pertanggungjawaban  Badan  Usaha  Jasa Pengamanan  (BUJP)  Di  Perusahaan
Swasta. Lex Administratum . 5(8), 65-66. Dermawan,  Moh.  Kemal.  1994. Strategi Pencegahan  Kejahatan .  Bandung:  PT. Citra Aditya Bakti.
Damanik,  Sehat.  2006. Outsourcing  dan Perjanjian  Kerja  Menurut  UU  Nomor  13 Tahun  2003  Tentang  Ketenagakerjaan . Jakarta: DSS Publishing.
Gopinant,  Michael  dan  Wilson  Lim.  2006.
Keterkaitan  Pengelolaan  Keamanan  dan Penyebab  Kejahatan. Jurnal  Security , 3(4).
Peraturan  Kepala  Kepolisian  Negara  Republik Indonesia No. Pol. 17 tahun 2006 tentang Pedoman  Pembinaan  Badan  Usaha  Jasa Pengamanan.
Surya  Dharma,  Rycko  A.  Dahniel.  2013.
Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor
Jasa Tenaga Security . Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Undang-Undang  Nomor  2  Tahun  2002  tentang Kepolisian Republik Indonesia.