## HIRARKI PENGARUH DALAM KEBIJAKAN REDAKSI (Studi Kasus Konten Berita Perindo di Okezone.com)
Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022

## HIRARKI PENGARUH DALAM KEBIJAKAN REDAKSI (Studi Kasus Konten Berita Perindo di Okezone.com)
Aprilia Dwi Permatasari 1 , Fatkhurohman Putra Alam 2
1 Program Studi Magister Ilmu Komunikasi Korporat Universitas Paramadina
2 Program Studi Magister Ilmu Komunikasi Politik Universitas Paramadina Correspondence Author: aprilia.permatasari@students.paramadina.ac.id Cikarang, Jakarta, Indonesia

## Abstract
The  Hierarchy  of  Influence  is  an  interesting  study  because  it  has  a  segmentation  related  to the  Hierarchy  of  the  Chair  of  the  Perindo  Party  and  the  Owners  of  the  MNC  Group.  The research  objective  is  to  determine  the  influence  of  the  editorial  policy  hierarchy  at Okezone.com. with the methodology used is qualitative. Fundamentally, qualitative research has two objectives: (1) to describe and explore, and (2) to describe and explain. The editorial policy  power  hierarchy  explains  that  there  are  five  levels,  namely,  individual  level,  routine level,  media  organization  level,  extramedia  level,  and  ideological  level.  organization.  The organizational  level  can  be  seen  from  the  leadership  of  Hary  Tanoesoedibjo  who  has  the highest  authority  in  the  Perindo  Party  and  the  MNC  Group.  As  well  as  scheduling  the broadcast  of  articles  that  are  at  least  one  day  per  Perindo  content,  as  well  as  some  news content  that  is  broadcast  on  referrals.  The  influence  of  power  at  the  organizational  level cannot be denied  in many media, but this can be  used as a place for political education that  is  beneficial  to  society.  As  the  function  of  the  media  itself.  Future  researchers  are expected to be able to develop research in other theories, such as in the perspective of the Power Relations theory.

## Keywords: Editors; Hierarchy of influence; Policy; News Content; okezone.com

## Abstrak
Hirarki Pengaruh menjadi penelitian menarik karena memiliki segmentasi terkait Hirarki Ketua Partai  Perindo  dengan  Pemilik  MNC  Group,  Tujuan  Penelitian  untuk  mengetahui  pengaruh hirarki  kebijakan  redaksi  di  Okezone.com.  dengan  metodologi  yang  di  gunakan  adalah kualitatif.  Secara  mendasar  penelitian  kualitatif  memiliki  dua  tujuan  yaitu:  (1) menggambarkan dan mengungkapkan (to describe and explore), dan (2) menggambarkan dan menjelaskan (to describe and explain). Hirarki kekuasan kebijakan redaksi menjelaskan bahwa  terdapat  lima  level  yaitu,  level  individu,  level  rutinitas,  level  organisasi  media,  level ekstramedia, dan level ideologi dan Hasil penelitian ini yang dapat mempengaruhi isi media pada  konten  Okezone.com  yang  paling  dipengaruhi  dari  konten  berita  berada  di  level organisasi.  Level  organisasi,  dapat  dilihat  dari  kepemimpinan  seorang  Hary  Tanoesoedibjo yang  memiliki  kekuasaan  tertinggi  di  Partai  Perindo  dan  MNC  Group.  Serta  penjadwalan penayangan  artikel  yang  minimal  satu  hari  satu  konten  Perindo,  serta  terdapat  beberapa konten  berita  yang  ditayangkan  atas  arahan.  Pengaruh  kekuasaan  pada  level  organisasi tidak dapat dipungkiri di banyak media, namun hal ini dapat dimanfaatkan menjadi tempat edukasi  politik  yang  bermanfaat  bagi  masyarakat.  Sebagaiman  fungsi  media  itu  sendiri. Peneliti selanjutnya diharapkan dapat mengembangkan penelitian dalam teori lain, seperti dalam sudut pandang teori Relasi Kuasa.
Kata Kunci: Hirarki pengaruh; Kebijakan; Konten Berita; Redaksi; okezone.com
Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index Journal Publicuho is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 5 No 4 (November -January 2022) pp.1186-1201 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.59

## PENDAHULUAN
Internet  adalah  komponen  terpenting  di  era  digital  saat  ini,  hampir  seluruh  lapisan kegiatan  masyarakat  saat  ini  bergantung  dengan  internet.  Mulai  dari  alat berkomunikasi, alat  pembayaran,  layanan  transportasi  dan  banyak  lagi.  Pada  era  internet  ini,  informasi tidak lagi mengenal batas negara, seluruh lapisan dunia dapat menerima informasi dalam hitungan  detik  dengan  adanya  internet.  Begitu  pula  bagi  penduduk  di  Indonesia,  Asosiasi Penyelenggara  Jasa  Internet  Indonesia  (APJII)  merilis  laporan  bertajuk  Profil  Internet Indonesia 2022. Penetrasi internet sebanyak 77,02% yaitu 210.026.769 jiwa dari total populasi 272.682.600  jiwa  penduduk  Indonesia  Tahun  2021.  Tingkat  usia  penetrasi  internet  aktif tertinggi  yaitu  usia  13-34  tahun,  dengan  kategori  pengguna  pelajar  dan  mahasiswa sebanyak 99,26%  dan bekerja sebanyak 86,90%. (APJII, 2022)
Peningkatan penetrasi internet di Indonesia naik signifikan di tahun 2019 hingga 2020 sebanyak  8.9%.  Hal  ini  karena  kebutuhan  masyarakat  yang  banyak menggunakan  daring saat pandemi covid-19 di tahun 2020. Begitu pula perubahan kebiasaan masyarakat dalam mencari  informasi,  dahulu  masyarakat  mencari  informasi  dan  sumber  berita  dari  televisi, radio, koran dan majalah. Namun saat ini bergeser menjadi informasi dan sumber berita dari media  online.  Berdasarkan  survei  yang  dilakukan  Reuters  dan  Universitas  Oxford,  diketahui bahwa  semakin  banyak  masyarakat  yang  mengakses  berita  dari  medsos,  termasuk  di Indonesia.  Diketahui  bahwa  ada  68  persen  masyarakat  Indonesia  yang  mengakses  berita dari  media  sosial.  Meskipun  angkanya  besar,  namun  pencarian  berita  dari  media  online atau  media  daring  masih  tertinggi  yaitu,  88  persen  (Tantomo,  2022).  Media online ini merupakan  media  berizin,  dimana  berita  yang  disajikan  ke  public  berdasarkan  editorial yang jelas, terorganisir dan terstruktur. Media online ini berasal dari media konvensional yang berkembang  menjadi  media  digital,  atau  media  baru  yang  menjadikan  media online sebagai tempat utama publikasi. Mulai dari website, aplikasi dan media sosial.
Penggunaan  media online menjadi  sumber  mencari  berita  menjadikan  perubahan masyarakat dalam mencari sumber berita politik. Sebagaimana survei oleh INDIKATOR Politik Indonesia  pada  tahun  2021  dengan  jumlah  responden  sebanyak  733  orang.  Bahwa  50% responden  mengatakan  setiap  hari  mengikuti  berita  sosial  atau politik  tingkat  daerah  dan nasional melalui media online . (Maraton, 2022)
Banyak  kebutuhan  akan  berita online ini  menjadikan  banyaknya  pertumbuhan media online di  Indonesia.  Sebanyak  47.000  media online yang  bebas  diakses  oleh  publik, namun hanya 2.700-an media yang terverifikasi oleh Dewan Pers. (RMOLNETWORK, 2022)

## HIRARKI PENGARUH DALAM KEBIJAKAN REDAKSI (Studi Kasus Konten Berita Perindo di Okezone.com)
DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.59 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022
Melihat  dari  minat  masyarakat  dalam  mencari  sumber  berita,  menjadikan  media online berperan penting atas kualitas berita yang disajikan kepada khalayak. Karena akan memengaruhi masyarakat dalam cara pandangan dan referensi masyarakat dalam melihat berita. Media massa dalam penyampaian informasi kepada khalayak mempunyai pengaruh besar  dalam  sudut  pandang  masyarakat,  setiap  berita  yang  disajikan  media  dianggap penting  bagi  masyarakat.  Sebuah  peristiwa  yang  dianggap  penting  bagi  media  bisa dianggap  penting  juga  oleh  masyarakat  (McQuail,  2010).  Dalam  memproduksi  berita, informasi  yang  telah  dihimpun  wartawan  akan  diseleksi  jajaran  redaksi.  Gerald  Kosicki menyatakan, jajaran redaksi tidak hanya mengawasi dan mengubah informasi namun juga terlibat dalam menekankan aspek tertentu dari suatu masalah (Griffin, 2012). Namun dalam kebijakann  redaksi  juga  memiliki  pengaruh,  seperti  yang  dikatakan  Shoemaker  dan  Reese membagi kepada beberapa level pengaruh isi media. Yaitu pengaruh dari individu pekerja media ( individual level ), pengaruh dari rutinitas media (media routines level ), pengaruh dari organisasi media ( organizational level ), pengaruh dari luar media ( outside media level ), dan yang terakhir adalah pengaruh ideologi ( ideology level ). (Shoemaker & Reese,1996)
Salah  satu  media online yang  telah  menyajikan  berita  secara online dari  awal kemunculannya,  yaitu  Okezone.com.  Okezone.com  adalah  bagian  dari  MNC  Group  yang menjadi  media online pertama  di  MNC  Group.  Okezone.com  sudah  lebih  dari  lima  belas tahun  menyajikan  berita  dari  portal-portal  digital.  lamanya  Okezone.com  dalam  media online menjadikan tolok  ukur Okezone.com sebagai  media  yang menjadi pengaruh besar di  masyarakat  sebagai  sumber  berita.  Namun  kredibilitas  Okezone.com  sebagai  sebuah media yang menyajikan berita yang akurat mulai dipertanyakan. Karena pemilik dari MNC Group yaitu, Hary Tanoesoedibjo yang mulai mendirikan Partai Perindo (Persatuan Indonesia) di tahun 2014. Hal ini terlihat dari konten Perindo yang sering tampil dalam halaman website dan media sosial Okezone.

## Hirarki Pengaruh Media Massa
Teori  hierarki  pengaruh (Hierarchy  of  Influence) yang  diperkenalkan  oleh  Pamela  J.
Shoemaker  dan  Stephen  D.  Reese  merupakan  teori  dalam  kajian  komunikasi  massa  yang menjelaskan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi konten media. asumsi teori ini adalah isi media dibentuk oleh sejumlah faktor (inside maupun outside) dari organisasi media yang menghasilkan realitas yang berbeda-beda.
Shoemaker  dan  Reese  membagi  kepada  beberapa  level  pengaruh  isi  media.  Yaitu pengaruh dari individu pekerja media ( individual level ), pengaruh dari rutinitas media (media routines  level ),  pengaruh  dari  organisasi  media  ( organizational  level ),  pengaruh  dari  luar media ( outside  media level ), dan yang terakhir adalah pengaruh ideologi ( ideology level ).
(Shoemaker & Reese,1996)
a) Individu Pekerja Media ( Individual Level ), Pengaruh potensial pada konten media massa

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 5 No 4 (November -January 2022) pp.1186-1201 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.59
dari faktor-faktor yang intrinsik untuk pekerja komunikasi. Pertama, kita melihat karakteristik komunikator  dan  latar  belakang  pribadi  dan  profesional  mereka.  Untuk  melihat bagaimana,  misalnya,  pendidikan  jurnalis  mempengaruhi  mereka.  Kedua,  kami pengaruh dari komunikator dan keyakinan, sikap yang dipegang oleh komunikator atau individu  sebagai  hasil  dari  latar  belakang  atau  pengalaman  pribadi  mereka,  misalnya, sikap  politik  atau  keyakinan  agama.  Ketiga,  orientasi  profesional  dan  konsepsi  peran yang dipegang komunikator, misalnya, apakah jurnalis menganggap diri mereka sebagai pemancar  peristiwa  yang  netral  atau  peserta  aktif  dalam  mengembangkan  cerita. (Shoemaker & Reese,1996)
b) Pengaruh  dari  Rutinitas  Media  ( Media  Routines  Level ), Karl  Mannheim,  seorang  sosiolog Jerman,  menulis  bahwa  "tepatnya  adalah  tidak  benar  untuk  mengatakan  bahwa individu  tunggal  berpikir.  Melainkan  lebihtepat  untuk  bersikeras  bahwa  individu berpartisipasi dalam  memikirkan  lebih  jauh  apa  yang  dipikirkan  orang  lain  sebelumnya" (Mannheim, 1936 dalam Shoemaker &  Reese,  1996). Dengan kata lain, manusia adalah makhluk  sosial  dan  mereka  berpartisipasi  dalam  pola  tindakan  yang  tidak  mereka ciptakan  sendiri.  Mereka  berbicara  dalam  bahasa  kelompok  mereka,  berpikir  seperti yang  dipikirkan  kelompok  mereka.  Sebagai  individu  dalam  kelompok,  mereka  telah mengembangkan  gaya  berpikir  dari  pola  respons  yang  tidak  ada  habisnya  terhadap situasi umum. Merujuk pada sesuatu yang mirip dengan istilah rutinitas, praktik dan bentuk yang  terpola,  rutin,  berulang  dan  bentuk  yang  digunakan  pekerja  media  untuk melakukan  pekerjaan  mereka.  Dari  perspektif  Mannheim,  kita  dapat  melihat  rutinitas  ini sebagai serangkaian batasan pada pekerja media individu. (Shoemaker & Reese,1996). Rutinitas membentuk konteks langsung, baik di dalam maupun di mana individu-individu ini  melakukan  pekerjaan  mereka. Gatekeeper yang  biasa  diterapkan  pada  pengambil keputusan media massa. Istilah ini membantu mengingatkan kita bahwa individu mengisi peran  dan  menjalankan  fungsi  dalamsistem  gerbang  yang  lebih  besar.  Baik  dalam industri  berita  atau  hiburan,  penjaga  gerbang  media  harus  menyaring  sejumlah  besar pesan potensial menjadibeberapa. Memilih dari banyak kemungkinan judul, memilih dari beberapa ide untuk komedi situasi, serial, dan drama untuk menyusun jadwal prime-time; daneditor surat kabar harus memutuskan beberapa cerita untuk ditayangkan di halaman Depan. Keputusan ini secara langsung mempengaruhi konten media yang menjangkau khalayak.  (Shoemaker  &  Reese,1996). Gatekeeper ini,  mewakili  profesi  dan  organisasi mereka masing- masing. Dengan demikian, pengaturan pekerjaan membatasi keputusan mereka.  Untuk  memahami  batasan  ini  kita  harus  mempertimbangkan  sistem  media tempat  orang  bekerja,  termasuk  rutinitas  dan  norma- norma  yang  menjadi  bagian  dari

## HIRARKI PENGARUH DALAM KEBIJAKAN REDAKSI (Studi Kasus Konten Berita Perindo di Okezone.com)
DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.59
Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022
pengumpulan  informasi  yang  sistematis.  Pola  konten  berita  dan  hiburan  yang terstandarisasi  dan  berulang  sebagian  besar  dihasilkan  dari  praktik  rutin  ini.  Rutinitas  ini memastikan  bahwa  sistem  media  akan  merespons  dengan  cara  yang  dapat  diprediksi dan tidak dapat dengan mudah dilanggar. (Shoemaker & Reese,1996).
c) Pengaruh dari Organisasi Media (Organizational Level), pada pengaruh organisasi media terhadap  konten  pemberitaan.  Ini  tidak  terlepas  dari  pemahaman  bahwa  pemegang kekuasaan  tertinggi  media  sangat  berpengaruh  terhadap  konten  pemberitaan.  Pemilik media  atau  eksekutif  tertinggi  memiliki  keputusan  akhir  tentang  apa  yang  dilakukan organisasi  (Shoemaker  &  Reese,  1996).  Menurut  (Hirsch,  1977  dalam  Shoemaker  dan Reese,  1996),  perspektif  ini  menekankan  perbedaan  dalam  peran  organisasi,  struktur internal,  tujuan,  teknologi,  dan  pasar.  Ini  menekankan  perbedaan  yang  dibuat  oleh kepemilikan,  tujuan,  dan  kebijakan.  Analisis  organisasi  berusaha  menjelaskan  variasi konten  yang  tidak  dapat  dikaitkan  dengan  perbedaan  rutinitas  dan  individu. Mempertimbangkan  seluruh  organisasi  mengungkapkan  bagaimana  perspektif  peran berubah  tergantung  pada  posisi  individu  dalam  hierarki.  Terkadang  rutinitas  dan persyaratan  yang  berbeda  dari  pekerja  media,  meskipun  mereka  mungkin  bekerja  di organisasi  yang  sama,  membawa  mereka  ke  dalam  konflik.  Seorang  editor,  misalnya, mungkin memerlukan lebih banyak biro berita untuk meliput komunitas secara memadai, tetapi  penerbit  mungkin  tidak  dapat  membenarkan  biaya  tambahan  tersebut.  Begitu pula dengan rutinitas redaktur dan reporter yang kerap memiliki agenda berbeda harus didamaikan. Seperti yang dikemukakan (Gans 1979 dalam Shoemaker dam Reese, 1996), editor  lebih  terkait  dengan  audiens  sedangkan  reporter  lebih  terkait  dengan  sumber. Editor tidak terikat dengan ketukan dan dengan demikian dapat membantu wartawan menghindari dikooptasi oleh sumber  mereka. Editor dapat meminta reporter untuk tidak mematuhi aturan dasar rutin yang dipromosikan oleh sumber, atau bahkan merotasinya ke  irama  lain. Cara-cara harus ditemukan untuk menengahi konflik-konflik semacam itu. Ketika  dorongan  datang  untuk  mendorong,  pekerja  individu  dan rutinitas  mereka  harus tunduk pada organisasi yang lebih besar dan tujuannya. (Shoemaker & Reese, 1996).
d) Pengaruh dari Luar Media (Outside Media Level), f aktor ekstrinsik (di luar) organisasi media.
Termasuk  sumber  Informasi  yang  menjadi  konten  media,  seperti  kelompok  kepentingan khusus,  kampanye  sosial,  sumber  pendapatan  organisasi  atau  media;  seperti  pengiklan dan pemirsa, lembaga sosial lainnya, seperti bisnis dan pemerintah, lingkungan ekonomi, kompetisi  dan  teknologi.  Pengaruh  lain  yang  sering  terjadi  pada  konten  media  berasal dari  pemerintah.  Meskipun  beberapa  negara  memiliki  kontrol  pers  yang  lebih  sedikit daripada  yang  lain,  semua  pemerintah  mengontrol  media  massa  untuk  beberapa negara cakupan. Di Amerika Serikat, kontrol ini berbentuk undang- undang (seperti yang dirancang  untuk  menghukum  pencemaran  nama  baik)  dan  peraturan  yang

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 5 No 4 (November -January 2022) pp.1186-1201 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.59
menentukan  siapa  yang  dapat  memiliki  media  siaran  dan  jenis  konten  apa  yang diizinkan.  Setiap  media  massa  komersial  beroperasi  di  dalam  pasar,  dan  sifat  pasar terkadang  dapat  memengaruhi  konten.  Misalnya,  ukuran  pasar  dan  peluang keuntungannya memengaruhi konten, seperti halnya kesehatan ekonomi secara umum. (Shoemaker & Reese, 1996).
e) Pengaruh Ideologi (Ideology Level), i deologi adalah mekanisme simbolik yang berfungsi sebagai  kekuatan  kohesif  dan  mengintegrasikan  dalam  masyarakat.  Kami  ingin mengetahui  peran  media  massa  dalam  menyebarkan  ideologi  ini,  dan  kekuatan yangmendikte  sifat  ideologi  itu.  Bagaimana  orang,  praktik,  dan  relasi  media  berfungsi secara  ideologis.  Bahwa  ideologi  memusatkan  perhatian  kita  pada  pengaruh  simbolis media  terhadap  khalayak, “definisi” yang  berlaku,  dan  legitimasi  serta  pelaksanaan kekuasaan  simbolik.  (Shoemaker  &  Reese,  1996).  Raymond  Williams  mendefinisikan ideologi  sebagai  "sistem    makna,  nilai,  dan  keyakinan  yang  relatif  formal  dan diartikulasikan,  dari  jenis  yang  dapat  diabstraksikan  sebagai  'pandangan  dunia'  atau 'pandangan  kelas'  (Williams,  1977  dalam  Shoemaker  &  Reese,  1996).  Menurut  Samuel Becker  (1984  dalam  Shoemaker  &  Reese,  1996),  ideologi  "mengatur  cara  kita memandang  dunia  kita  dan  diri  kita  sendiri;  ideologi  mengontrol  apa  yang  kita  lihat sebagai 'alami' atau 'jelas'". “Ideologi adalah sebuah seperangkat kerangka acuan yang terintegrasi yang melaluinya kita masing- masing melihat dunia dan di mana kita semua menyesuaikan  tindakan  kita"  (Becker,  1984  dalam  Shoemaker  &  Reese,  1996).  Ideologis mengasumsikan  kepentingan  khusus  sebagai  mekanisme  simbolis  yang  melaluinya kepentingan strata sosial yang beragam ini dapat diintegrasikan; melalui pembagiannya, beberapa  strata  dominan  dimungkinkan  untuk  membuat  respons  yang  kompatibel terhadap perubahan kondisi sosial". (Gouldner,  1976 dalam Shoemaker & Reese, 1996)
Kelima  faktor  yang  menurut  Pamela  J.  Shoemaker  dan  Stephen  D.  Reese  dapat memengaruhi  isi  suatu  media.  Apabila  dari  kelima  faktor  tersebut  dapat  memberikan pengaruh di dalam sebuah media dalam hal ini adalah Okezone.com. Kelima faktor yang membentuknya,  akan  menghasilkan  sesuatu  kebijakan,  citra  atau  identitas  Okezone.com dari produksi-produksi berita yang ditampilkan.

## Kebijakan Redaksi
Menurut  Sudirman  Tebba  dalam  bukunya  “Jurnalistik  Baru”,  kebijakan  redaksi merupakan dasar  pertimbangan  suatu  lembaga  media  massa  untuk  memberitakan  atau  menyiarkan suatu berita. Kebijakan redaksi juga merupakan sikap redaksi  suatu lembaga media massa, terutama media cetak, terhadap masalah aktual yang sedang berkembang, yang biasanya dituangkan  dalam  bentuk  tajuk  rencana.  Secara  garis  besar  keredaksian  dibagi  menjadi

## HIRARKI PENGARUH DALAM KEBIJAKAN REDAKSI (Studi Kasus Konten Berita Perindo di Okezone.com)
Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022
empat jenjang, yaitu: pertama, pemimpin redaksi yang bertanggung jawab pada kebijakan isi  media.  Kedua,  redaktur  pelaksana  yang  dibebani  tanggung  jawab  pelaksanaan keredaksian  sehari  hari,  seperti  mengatur  isi  berita  para  wartawan  atau  reporter.  Ketiga, editor atau redaktur, yang bertugas menyunting naskah dan halaman. Keempat, wartawan atau reporter, yang mencari dan yang  membuat berita. Dalam perusahaan media massa, bagian  redaksional  merupakan  bagian  yang  menangani  masalah  pemberitaan.  Bagian redaksional dipimpin oleh seorang pemimpin redaksi yang bertanggung jawab atas semua hal yang terkait dengan proses pencarian dan pelaporan berita. Oleh sebab itulah, jajaran redaksional  sebuah  media  massa  disibukkan  oleh  proses  rapat  redaksi  yang  menentukan perustiwa apa yang akan diangkat, dan peristiwa mana yang akan ditangguhkan. (Santana K, Septiawan, 2005)

## Profile Okezone.com
Okezone.com merupakan portal online berita dan hiburan yang  berfokus  pada pembaca Indonesia baik yang berada di tanah air maupun yang tinggal di luar negeri. Dengan jargon “Lengkap Cepat  Be ritanya”  Okezone.com  memiliki  beragam  konten  seperti berita  umum, politik, peristiwa, internasional, ekonomi, lifestyle, selebriti, sports,  bola, auto, teknologi, Travel, Food, Haji, dan Muslim.
Okezone.com  resmi  diluncurkan  sebagai  portal  berita  pada  1  Maret  2007.  Lahirnya Okezone.com menjadi cikal-bakal bisnis online pertama milik PT Media Nusantara Citra Tbk (MNC), sebuah perusahan media terintegrasi yang terbesar di Indonesia dan Asia Tenggara. PT MNC Tbk juga memiliki dan mengelola bisnis media TV (RCTI, MNCTV, GTV, dan iNewsTV), media cetak (Koran Seputar Indonesia, Sindo Weekly, Highend, Just For Kids, Highend Teen, Network!). Kemudian media radio (MNC Trijaya FM, Global Radio, Radio RDI, V Radio). Selain media massa, PT MNC Tbk juga memiliki deretan bisnis di berbagai sektor.
Mulai Juni 2019, Okezone menduduki peringkat ke-2 untuk Kategori portal berita terpopuler di Indonesia (Sumber: Alexa.com). Prestasi  ini tercipta  karena semakin banyak pengunjung situs yang mengakses Okezone.com setiap harinya. Selain itu,  jumlah pengguna internet di Indonesia  juga  terus  tumbuh  mencapai  150  (data  Google)  juta  pada  2017,  dan diperkirakan  akan  terus  tumbuh  secara  signifikan  dalam  beberapa  tahun  ke  depan. (Okezone.com, 2022).
- Visi  dan  Misi  Okezone.com,  sebagai  anak  perusahaan  dari  MNC  Media,  Okezone.com haruslah  mengikuti  visi  dan  misi  dari  induk  perusahaannya.  Okezone.com  memiliki  visi menjadi  kelompok  media  dan  multimedia  terintegrasi  yang  terfokus  pada  penyiaran televisi  dan  konten  yang  memiliki  kualitas.  Konten  tersebut  disiarkan  melalui  teknologi yang sesuai dan tepat untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan pasar. Sementara itu, misi  yang  dimiliki  oleh  Okezone.com  yaitu  memberikan  konsep  hiburan  bagi  keluarga

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 5 No 4 (November -January 2022) pp.1186-1201 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.59
menjadi media yang terlengkap, serta menjadi sumber  berita dan informasi terpercaya di Indonesia. (Okezone.com, 2022)
- Struktur Organisasi
Pembina  oleh  Hary  Tanoesoedibjo,  selanjutnya  Direktur  Pemberitaan   MNC  Group  oleh Prabu  Revolusi,  Direktur  Pemberitaan  MPI  oleh  Yadi  Hendriana,  selanjutnya  Pemimpin Redaksi,  Dewan  Redaksi  Redaktur  Pelaksana,  Redaktur,  Koordinator  Liputan,  Asisten Redaktur,  Reporter,  Fotografer & FotoEditor,  Video  Editor  &  Uploader,  Social Media  dan Editor Bahasa.

## Partai Persatuan Indonesia (Perindo)
Partai  Persatuan  Indonesia  atau  Perindo  dideklarasikan  pada  7  Februari  2015  di International  Expo,  Kemayoran,  Jakarta.  Pada  tahun  2019,  Partai  Perindo  mengikuti  Pemilu dan berhasil meraih 29 kursi DPRD Provinsi DPRD Kabupaten/Kota. Saat itu, Perindo berhasil meraih suara sebanyak 3.738.320 secara Nasional. Partai Perindo saat itu adalah partai politik yang  paling  tinggi  di  antara  7  partai  politik  non  ambang  batas  DPR  lainnya.  Susunan Pengurus  Perindo  Pusat  atau  Dewan  Pimpinan  Pusat;  Ketua  umum:  Harry  Tanoesoedibjo, Wakil ketua umum: Syafril Nasution, Sekretaris jenderal: Ahmad RofiqBendahara umum: Henry Suparman.  (Afifah  dalam  Profil  Perindo  Lengkap  dengan  Visi,  Misi  dan  Susunan Pengurus Pusat di Tribun News, 2022)

## METODOLOGI
Metode  yang  peneliti  gunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  kualitatif  dengan pendekatan  studi  kasus.  Penelitian  yang  menggunakan  studi  kasus  merupakan  penelitian yang  melakukan  penyelidikan  mendalam  dari  berbagai  macam  informasi  mengenai beberapa  unit  atau  kasus  untuk  1  periode  atau  antar  beberapa  periode  waktu  majemuk. Penelitian  ini menelaah  berbagai  karakteristik  dari  sedikit  kasus.  Kasus-kasus  tersebut  dapat berupa  individu,  kelompok,  organisasi,  pergerakan,  peristiwa,  atau  unit  geografis.  Data dalam jenis kasus ini lebih terperinci, bervariasi, dan ekstensif. (Neuman, 2011). Menurut Stake dalam  (Denzin  dan  Lincoln,  2005)  ada  tiga  tipe  studikasus  yaitu, intrinsic  case  study , instrumental  case  study, dan multiple  case  study/collective  case  study :  (1) Intrinsic  case study, penelitian studi kasus ini dilakukan sebagai penelitian yang pertama kali dan terakhir tentang  suatu  fenomena.  Hal  ini  dilakukan  tidak  untuk  merepresentasikan  fenomena  lain, tetapi  untuk  menekankan  pada  keunikannya  itu  sendiri.  Peneliti  yang  menggunakan  tipe studi kasus  ini bertujuan untuk menggali lebih dalam mengenai hal-hal yang berada di balik suatu  fenomena.  (2) Insturmental  case  study, studi  kasus  dengan  tipe  ini  digunakan  untuk memberikan informasi dan pemahaman secara lebih mendalam atau menjelaskan kembali

## HIRARKI PENGARUH DALAM KEBIJAKAN REDAKSI (Studi Kasus Konten Berita Perindo di Okezone.com)
Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022
suatu proses generalisasi. Kasus yang diteliti dijadikan sebagai sarana atau instrumen untuk mendapatkan  pemahaman  tentang  suatu  hal  yang  lain.  Tipe  penelitian  ini  tetap  melihat secara  dalam,  hal  tersebut  dilakukan  guna  untuk  mendapatkan  sesuatu  yang  khas  yang dapat  dipelajari  dari  kasus  tersebut.  (3) Multiple  case  study/Collective  case  study, tipe penelitian  ini  digunakanketika  terdapat  lebih  dari  satu  ketertarikan  terhadap  suatu fenomena tertentu. Penelitian ini adalah lanjutan dari instrumental case study. Penggunaan kasus  yang  banyak  adalah  untuk  menggambarkan  karakteristik  umumnya  yang  tidak didapat  melalui  penelitian  dengan  satu kasus.  Dalam  penelitian  ini,  peneliti  menggunakan studi kasus dengan tipe instrumental case study sebagai metode  penelitian. Tipe ini cocok digunakan  untukmeneliti  persepsi suatu  fenomena  yang  dialami  oleh  Media  Okezone.com dalam  menayangkan  suatu  media  yang  berkaitan  dengan  Publish  Partai  perindo . Kasus yang  dibahas  dalam  penelitian  ini  Hirarki  Pengaruh  dalam  Kebijakan  Redaksi  (Studi  Kasus Artikel  Berita  Perindo  di  Okezone.com)  agar  kita  dapat  mengetahui  mekanisme  di  dalam kerja di dalam okezone.com juga dengan partai perindo sehingga dapat mengetahui hirarki di dalamnya dan juga Penelitian ini diperkuat dengan berbagai sumber yang mendukung keabsahannya, yaitu dengan wawancara mendalam dan Observasi. Teknik  pengumpulan data  dengan  wawancara  dan  observasi.  Wawancara  mendalam  ( in-depth  interview ) adalah proses memperoleh keterangan untuk tujuan penelitian  dengan cara tanya jawab sambil  bertatap  muka  antara  pewawancara  dengan  informan  atau  orang  yang diwawancarai,  dengan  atau  tanpa  menggunakan  pedoman  wawancara,  dimana pewawancara terlibat dalam kehidupan sosial informan. (Rahmat, 2009). Peneliti melakukan wawancara  dengan  narasumber  dari  Okezone.com  yang  tidak  dapat  peneliti  sebutkan namanya. Maka akan kami seb ut dengan “X”, Juga wawancara dengan ahli yaitu Deden Mauli  Drajat,  S.Sos.I.,  M.Sc.  Pakar  Media  Massa  dan  dosen  ilmu  komunikasi  di  UIN  Syarif Hidayatullah Jakarta dan Dr. Ujang Komarudin, S.H.I., M.Si., Pengamat Politik dan dosen ilmu politik Universitas Al Azhar. Observasi dalam penelitian kualitatif digunakan untuk melihat dan mengamati  secara  langsung  objek  penelitian,  sehingga  peneliti  mampu  mencatat  dan menghimpun  data  yang  diperlukan  untuk  mengungkap  penelitian  yang  dilakukan. Observasi  dalam  penelitian  kualitatif  harus  memahami  variasi  pengamatan  dan  peran- peran  yang  dilakukan.  (Ulfatin,  2014).  Pada  penelititan  ini,  penulis  melakukan  observasi  di website Okezone.com  dalam,  dengan  cara  melihat,  mencatat  dan  mengamati bagaimana  sebuah konten berita di Okezone ditayangkan. Baik dari judul berita, isi berita, dan  waktu  penayangan  berita  di  Okezone.com  selama  Oktober  tahun  2022.  Penulis menggunakan  teknik  analisis  data  yang  digunakan  mengacu  kepada  model  analisis interaktif dari Miles, Huberman & Saldaña (2014) dalam jurnal (La Ode Muhammad Elwan et al., 2022) dengan kutipan berikut:

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 5 No 4 (November -January 2022) pp.1186-1201 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.59
The  data  analysis  technique  used  refers  to  the  interactive  analysis  model  from  Miles, Huberman  &  Saldaña  (Milles  et  al.,  2014),  which  was  quoted  from  the  journal  (La  Ode Muhammad Elwan et al., 2022), namely The data is analyzed using several steps, namely analyzing the data with three steps: data condensation, presenting data (data display), and  drawing  conclusions  or  verification  (conclusion  drawing  and  verification).  Data condensation  refers  to  the  process  of  selecting,  focusing,  simplifying,  abstracting,  and transforming data .
Analisis  data  ini  digunakan  untuk  mengetahui  pengaruh  hirarki  kebijakan  redaksi  di Okezone.com.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hirarki Pengaruh Pada Konten Perindo di Okezone.com
Sebagaimana yang telah penulis paparkan teori dari Pamela J. Shoemaker dan Stephen D Reese menjelaskan bahwa terdapat lima level yang dapat mempengaruhi isi media. Level individu, level rutinitas, level organisasi media, level  ekstramedia, dan level ideologi. Setelah penulis  melakukan  analisis  hasil  wawancara  dengan  X  dan  para  pakar,  berikut  hirarki pengaruh dari berbagai level:
1. Individu Pekerja Media ( Individual Level ). Pengaruh potensial pada konten media massa dari  faktor-faktor  yang  intrinsik  untuk  pekerja  di  Okezone.com  Seperti,  karakteristik  latar belakang  dan  sikap  politik  dari  karyawan  Okezone.com. “Pengrekrutan karyawan Okezone.com  yang  utama  adalah  usia,  untuk  posisi  wartawan,  usia  maksimal  25  tahun sedangkan 28 tahun untuk posisi redaksi.  Latar belakang pendidikan minimal strata satu jurusan apapun, namun diutamakan Jurnalis, serta jurusan ilmu sosial lainya, seperti; ilmu sosial  politik.  Setelah  secara  administratif  terpenuhi,  lalu  pengrekrutan  dengan wawancara dan  tes dengan standartd Okezone.com. Seluruh karyawan  Okezone.com, dipastikan  tidak  bergabung  dengan  partai  politik  manapun.  Karena  hal  ini  menyalahi kode  etik  jurnalistik,  dan  hal  tersebut  tidak  diperbolehkan  di  Okezone.com.  Dalam penulisan  sebuah  berita,  wartawan  menulis  konten  berita  dengan  mengutamakan  nilai berita,  terutama  berita  yang  sedang  banyak  dibicarakan,  serta  yang  menjadi  prioritas kebanyakan masyarakat”. (Wawancara X, 2022)
Menurut  Deden  Mauli  Derajat,  S.Sos.I,  M.Sc.  Seorang  pengamat  media dan  dosen  Ilmu Komunikasi  UIN  Syarif  Hidayatullah  Jakarta.  Latar  belakang  seorang  wartawan  dapat memengaruhi isi beritanya, seperti, pendidikan dan pengalaman saat menjadi wartawan di  media  sebelumnya.  (wawancara  Derajat,  2022) . Karena  latar  belakang  wartawan menjadi  hal  yang  penting  dalam  pengaruh  penulisan  sebuah  konten,  maka Okezone.com  prioritas  dalam  membatasi  usia  wartawan  yang  masuk.  Mudanya  usia menjadikan  wartawan  mudah  mendapat  pandangan  penulisan  berita  dari  standar penulisan di Okezone.com.

## HIRARKI PENGARUH DALAM KEBIJAKAN REDAKSI (Studi Kasus Konten Berita Perindo di Okezone.com)
Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022
2. Pengaruh  dari  Rutinitas  Media  ( Media  Routines  Level ). Rutinitas  membentuk  konteks langsung,  baik  di  dalam  maupun  di  mana individu-individu  ini  melakukan  pekerjaan mereka. Gatekeeper yang  biasa  diterapkan  pada  pengambil  keputusan  media massa.  Istilah  ini  membantu  mengingatkan  bahwa  individu  mengisi  peran  dan menjalankan fungsi dalam sistem gerbang yang lebih besar.
Rutinitas alur pembuatan berita dalam setiap bagian di Okezone.com Para reporter dan kontributor mencari berita di lapangan dalam bentuk artikel, video, suara, kemudian dikirim ke redaksi disalurkan ke masing- masing unit. Setelah dari reporter ke asisten redaktur, naik  ke redaktur, video masuk ke produser dan editor video, dicek oleh redaktur pelaksana, berita di publish. Namun untuk kasus-kasus tertentu, berita yang sifatnya berpotensi menimbulkan polemik, berpotensi bermasalah secara hukum, harus melalui peninjauan wakil pemimpin redaksi atau pemimpin redaksi.
(Alur Redaksi Okezone.com)
Konten  Perindo,  beberapa  isi  berita  bersifat  liputan  ketika  mendapatkan  undangan  untuk meliput  agenda-agenda  Perindo,  reporter  datang  untuk  meliput  dan  melaksanakan  tugas sebagai  wartawan.  Seperti  podcast  Perindo,  yang  tidak  melulu  promosi  partai,  namun sebuah  program  isinya  menyoroti  isu  aktual  baik  yang  bersifat  ekonomi,  politik,  maupun keseharian,  serta  kesehatan.  Hampir  setiap  hari  pasti  ada  konten  perindo,  namun  bersifat peristiwa bisa terjadwal. Seperti Podcast Partai Perindo seminggu sekali, lalu kita bedah yang menjadi  omongan  narasumber,  kita  buat  menjadi  beberapa  artikel.  Ada  juga  agenda- agenda  yang  sifatnya  pelantikan  pengurus,  rakernas.  Kita  melakukan  liputan  sampai menjadi  karya  jurnalistik  sesuai  dengan  kode  etik  jurnalistik  berdasarkan  pada  undang- undang pers.  (Wawancara X, 2022). Penayangan konten Perindo yang diharuskan minimal satu kali dalam sehari, penulis mencoba memerhatikan berita yang terdapat konten Perindo pada judul berita. Kemudian menghitung jumlah konten  dan mencatat jam tayang artikel. Berikut  hasil  temuan  artikel  konten  Perindo  di  Okezone.com,  pengamatan  sejak  12 – 15 Oktober 2022;

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 5 No 4 (November -January 2022) pp.1186-1201 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.59
Tabel 1. Konten berita Perindo dan dengan judul yang menggunakan kata “Perindo”
No. Hari dan Tanggal Jam Judul Artikel 1 Rabu, 12 Oktober 2022 12:53 Hasil Survei Polstat : Elektabilitas Partai Perindo 3,8%, Ungguli Sejumlah Parpol Parlemen 18:11 DPD Perindo OKU Harus Kompak dan Kerja Keras Capai Kursi di DPRD 2024 18:18 Febuar Rahman: Saya Yakin di 2024 Ada Kader Perindo yang Duduk di Kursi DPRD 18:45 RPA Perindo Dampingi Korban Kekerasan Seksual di Tulungagung 18:54 Perindo Tulungagung Siap Buka Posko Pengaduan untuk Korban Pelecehan Seksual 2 Kamis, 13 Oktober 2022 18:36 Besok, Webinar Partai Perindo Bedah Masa Depan Sepak Bola Tanah Air Pasca-Tragedi Kanjuruhan 21:39 Partai Perindo Beri Bantuan Sembako ke Masyarakat Kurang Mampu di Bangka Barat 23:27 Marlyana Shanty Ungkap Alasannya Gabung dengan Kartini Perindo 23:54 Kartini Perindo Yakin 30 Persen Keterwakilan Wanita di Parlemen Terpenuhi pada Pemilu 2024 3 Jumat, 14 Oktober 2022 15:25 Selain Ekspedisi Jajanan, Partai Perindo NTB Juga Salurkan Bantuan ke UMKM dan Warga 12:27 TGB: Partai Perindo Dukung Syekh Muhammad Arsyad Thalib Lubis Jadi Pahlawan Nasional 14.59 Perindo NTB Gelar Ekspedisi Jajanan Khas Bumi Gora yang Terlupakan 20.44 Kunjungi DPW Perindo Bali, Waketum Perindo Konsolidasi Persiapan Verifikasi Faktual 20.46 Waketum Perindo Ferry Kurnia Tegaskan 34 DPW Siap Diverifikasi KPU 20.59 Fokus Persiapan Verifikasi Faktual, Ketua DPW Perindo Bali Larang Pengurus Keluar Kota 4 Sabtu, 15 Oktober 2022 03:28 Tausiyah Maulid Nabi di Deliserdang, TGB: Perindo Sangat Menghargai Tradisi Keagamaan 09:06 RPA Perindo Dampingi Korban Pemerkosaan Anak di Jakut sampai Pulih 15:15 Kartini Perindo Jadi Ketua Panitia Muscab Kaukus Politik Perempuan Bali 20:12  NWDI Bali Resmi Merapat ke Partai Perindo 20:20 NWDI Bali Dukung Partai Perindo, Komang Purnama: Kami Siapkan Kursi Pengurus
21:39  Podcast Aksi Nyata didukung oleh Partai Perindo 21:42  Podcast Aksi Nyata didukung oleh Partai Perindo
Sumber: okezone.com. 2022
Tabel  1,  menunjukan  bahwa  hasil  pengamatan  penulis  dari  12-15  Oktober  2022  di Okezone.com  bahwa  konten  berita  Perindo  dan  dengan  judul  yang  menggunakan  kata “Perindo” sebanyak 22 konten berita.  Penayangan konten berita Perindo juga dilakukan di- prime time.

## HIRARKI PENGARUH DALAM KEBIJAKAN REDAKSI (Studi Kasus Konten Berita Perindo di Okezone.com)
Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022
3. Pengaruh  dari  Organisasi  Media  ( Organizational  Level ). Mempertimbangkan  seluruh organisasi  mengungkapkan  bagaimana  perspektif  peran  berubah  tergantung  pada posisi individu dalam hierarki. Level organisasi  media ini tidak terlepas dari pemahaman bahwa  pemegang  kekuasaan  tertinggi  media  sangat  berpengaruh  terhadap  konten pemberitaan. Pemilik media atau eksekutif tertinggi memiliki keputusan akhir tentang apa yang  dilakukan  organisasi  (Shoemaker  &  Reese,  1996).  Hampir  setiap  hari  pasti  ada konten  perindo,  dari  sisi  berita  masih  masuk  dalam  kajian  jurnalistik,  disisi  lain  juga  ada sifatnya  arahan.  Meskipun  ini  sangat  sensitif  namun  sebenarnya  dilakukan  oleh  semua media dari satu owner. (Wawancara X, 2022)
Menurut  Ujang  Komarudin,  S.H.I.,  M.Si.  Seorang  pengamat  politik  dan dosen  Universitas  Al Azhar,  Saat  ini  media  terafiliasi  dengan  partai  tertentu  atau  pemilik  media  tertentu  sudah dah  menjadi  alat  kontrol  kekuasaan  dan  alat  propaganda  satu  organisasi  atau  pribadi. (Wawancara  Komarudin, 2022).
Begitu  juga  menurut  Deden  Mauli  Derajat,  S.Sos.I,  M.Sc.  Seorang  pengamat  media  dan dosen  Ilmu  Komunikasi  UIN  Syarif  Hidayatullah  Jakarta.  Menurutnya  di  era  saat  ini  hirarki pengaruh  kebijakan  organisasi  di  level  organisasi  sudah  tidak  dapat  dipungkiri,  hampir seluruh media mainstream di Indonesia akan bersanding dengan kepentingan lain, selama berita yang ditampilkan ke khalayak masih dalam koridor kode etik jurnalistik. (Wawancara Derajat, 2022)
4. Pengaruh  dari  Luar  Media  ( Outside  Media  Level ). Faktor  ekstrinsik  (di  luar)  organisasi media.  Termasuk  sumber  Informasi  yang  menjadi  konten  media,  seperti  kelompok kepentingan  khusus,  kampanye  sosial,  sumber  pendapatan  media  atau  iklan.  Untuk konten iklan dibatasi dengan ranah suci redaksi dengan team markom dan team sales. Seperti  pengiklan  dengan  bentuk  beragam,  ada  iklan  langsung  atau  soft  sales.  Semua didiskusikan dengan redaktur. Mulai dari penempatan, redaksional, maupun jam tayang, harus seizin dengan redaksi. Karena akan memengaruhi reputasi media. (Wawancara X, 2022). Pada  era  baru  ini,  ketika  satu  website  ingin  menjadi  tempat  yang  banyak dikunjungi oleh warga internet harus berada di halaman pencarian utama. Maka banyak organisasi  dan  media  yang  memanfaatkan  SEO  ( Search  Engine  Optimization )  dalam marketing  digital  untuk  menjadikan  website  berada  di  nomor  satu  mesin  pencarian.  Di MNC  ada  divisi  tersendiri  yang  mengurusi  soal  SEO  serta  ada  team  penulis  khusus  SEO, dibantu  dengan  teman-teman  redaksi  reguler  ada  tim  khusus  yang  dibentuk  MNC, pusatnya  ada  di  Purwokerto  me-rekrut  puluhan  orang  untuk  menulis  artikel  yang  sesuai dengan kata kunci yang sedang banyak dicari. Sehingga berita yang tersaji di Okezone telah dimasukan kata-kata kunci, namun kata ini hanya sebagai cara SEO bekerja tanpa kehilangan makna intinya. (Wawancara X, 2022).

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 5 No 4 (November -January 2022) pp.1186-1201 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.59
Menurut  Deden  Mauli  Derajat,  S.Sos.I,  M.Sc.  Seorang  pengamat  media  dan  dosen  Ilmu Komunikasi UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, berdasarkan pada UUD tentang Pers no 40 tahun 99 Tentang Pers , UUD inilah menjadikan pers sebagai lembaga Ekonomi dan dengan begitu Pers bisa mendapat penghasilan dari Iklan, pembaca dan Oplah.
Deden  juga  mengatakan  pemanfaatan  SEO  oleh  media  digital  untuk  mendapatkan pengunjung  website  atau  pembaca  di  artikelnya  dalam  menjadi  bagian  dari  metode. Semakin banyak pengunjung yang hadir dalam website, maka akan semakin banyak orang yang  melihat  isi  berita,  sehingga  itu  yang  menjadikan  sebuah  media  tetap  berjalan. (Wawancara  Drajat, 2020)
Pengaruh  Ideologi  (Ideology  Level).  Raymond  Williams  mendefinisikan  ideologi  sebagai "sistem  makna,  nilai,  dan  keyakinan  yang  relatif  formal  dan  diartikulasikan,  dari  jenis  yang dapat  diabstraksikan  sebagai  'pandangan  dunia'  atau  'pandangan  kelas'  (Williams,  1977). Ideologi  dari  Okezone  dapat  dilihat  dari  visi  misi  yang  digagas  oleh  Okezone.  Karena  visi menjadi  kelompok  media  dan  multimedia  terintegrasi  yang  terfokus  pada  penyiaran  dan konten  yang  memiliki  kualitas.  Konten  tersebut  disiarkan  melalui  teknologi  yang  sesuai  dan tepat untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan pasar. Sementara itu, misi yang dimiliki oleh Okezone.com  yaitu  memberikan  konsep  hiburan  bagi  keluarga  menjadi  media  yang terlengkap, serta menjadi sumber berita dan informasi terpercaya di Indonesia.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  dan  pembahasan,  maka  dapat  disimpulkan  bahawa  Hirarki  kekuasan kebijakan redaksi menurut Pamela J.  Shoemaker  dan Stephen D Reese menjelaskan bahwa terdapat  lima  level  yaitu,  level  individu,  level  rutinitas,  level  organisasi  media,  level ekstramedia,  dan  level  ideologi  yang  dapat  mempengaruhi  isi  media  pada  konten Okezone.com  yang  paling  dipengaruhi  dari  konten  berita  berada  di  level  organisasi. Selanjutnya, Level organisasi, dapat dilihat dari kepemimpinan seorang Hary Tanoesoedibjo yang  memiliki  kekuasaan  tertinggi  di  Partai  Perindo  dan  MNC  Group.  Serta  penjadwalan penayangan  artikel  yang  minimal  satu  hari  satu  konten  Perindo,  serta  terdapat  beberapa konten berita yang ditayangkan atas arahan.
Saran dari tulisan ini adalah bahwa Pengaruh kekuasaan pada level organisasi tidak dapat dipungkiri  di  banyak  media,  namun  hal  ini  dapat  dimanfaatkan  menjadi  tempat  edukasi politik  yang  bermanfaat  bagi  masyarakat.  Sebagaiman  fungsi  media  itu  sendiri.  Peneliti selanjutnya diharapkan dapat mengembangkan penelitian  dalam teori lain, seperti dalam sudut pandang teori Relasi Kuasa.

## HIRARKI PENGARUH DALAM KEBIJAKAN REDAKSI (Studi Kasus Konten Berita Perindo di Okezone.com)
DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.59 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022

## REFERENSI
Admin,  RMOLNETWORK  Bengkulu.  (2022). Jumlah  Media  Siber  Mencapai  Ribuan,  Dewan
Pers:
Kami Belum Menemukan Model Pengawasan yang Efektif, dalamhttps://www.rmolbengkulu.id/jumlah-media-siber-mencapai-
ribuan-dewan- pers-kami-belum-menemukan-model-pengawasan-yang-efektif,  akses  14  Oktober 2022.
Afifah, Farrah Putri. 2022. Profil Perindo Lengkap dengan Visi, Misi dan Susunan Pengurus Pusat , dalam https://www.tribunnews.com/nasional/2022/08/01/profil-perindo-lengkap- dengan-visi-misi-dan-susunan-pengurus-pusat?page=3, akses 18 Oktober 2022.
Arif Rasyidi, Hendra Eka Syahputra dan Sri Suparni, (2022). Hirarki Pengaruh Pada Talkshow Kick Andy  Double  Check  Metro  TV  Program  Guiteeres  Pahlawan, dalam https://jpi.ubb.ac.id/index.php/JPI/article/download/75/41, akses 5 Oktober 2022.
Bado,  Basri.  (2022). Model  Pendekatan  Kualitatif:  Telaah  Dalam  Metode  Penelitian Ilmiah , Klaten: CV. Tahta Media Group.
Deddy Mulyana, 200. p.201,  Metode Penelitian Kualitatif, Remaja Rosdakarya Denzin & Lincoln. 2005,P.445. Handbook of Qualitative Research. Yogyakarta : Pustaka Pelajar.
Ferri Suryo Nugroho, Pundra Rengga Andhita, (2021). “ Hierarki Pengaruh Dalam Pemberitaan Gibran  Sebagai  Kandidat  Walikota  Surakarta  Di  Solopos.com ”, dalam https://journal.budiluhur.ac.id/index.php/avantgarde/article/download/1242/pdf _51, akses 5 Oktober 2022.
Gatot Haryono,Cosmas. (2020) Ragam Metode Penelitian Kualitatif Komunikasi.

## Sukabumi: CV. Jejak.
Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) Kamus versi online/daring (dalam jaringan),
dalam https://kbbi.web.id/, akses 15 Oktober.
Kuncoro,  Wahyu.  (2022). Hirarki  Pengaruh  Dalam  Penentuan  Kebijakan  Redaksional  Harian Bhirawa,
dalam https://jurnal.untag- sby.ac.id/index.php/representamen/article/view/6493, akses 5 Oktober 2022
La  Ode  Muhammad  Elwan,  Muhammad  Yusuf,  &  La  Ode  Herman  Halika.  (2022).  MINING POLICY  CONFLICT:  Recruitment  of  Local  Workers  in  Morosi  Industrial  Estate,  Konawe Regency, Southeast Sulawesi. Journal Publicuho , 5 (3), 626 – 642.
https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i3.18
Martaon,  Anggi  Tondi,  (2022).  Masyarakat Cenderung  Cari  Berita  dari  Internet  Ketimbang
Televisi , dalam https://mediaindonesia.com/humaniora/487331/masyarakat- cenderung-cari- berita-dari-internet-ketimbang-televisi, akses 14 Oktober 2022.
Neuman,  W.  Lawrence.  2011.p.47.  Metodologi  Penelitian  Sosial  Pendekatan  Kualitatif dan Kuantitatif Edisi 7. Jakarta: Indeks.
Santana K, Septiawan. (2005) Jurnalisme Kontemporer . Jakarta: Yayasan Obor Indonesia.
Shoemaker,  Pamela  J.  dan  Reese, Stephen  D.  (1996).  Mediating  The  Message  (Theories  of Influances on Mass Media Content) - Second Edition . London:
Longman Group.

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 5 No 4 (November -January 2022) pp.1186-1201 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.59
Sudarma,  I  Made, et.al. (2021). Metodologi  Penelitian  Kesehatan .  Medan:  Yayasan  Kita Menulis.
Suwendra,  I  Wayan.  2018. Metodologi  Penelitian  Kualitatif  dalam  Ilmu  Sosial,  Pendidikan, Kebudayaan dan Keagamaan . Bali: Nilacakra.
Tantomo,  Bayu  Akbar,  (2022). INFOGRAFIK:  68  Persen  Masyarakat  Indonesia  Mengakses Berita dari Medsos, dalam
https://www.kompas.com/cekfakta/read/2022/06/24/153000882/infografik-68- persen- masyarakat-indonesia-mengakses-berita-dari-medsos, akses 14 Oktober 2022.
Zakariah, M Askari et.al . (2020). Metodologi Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, Action Research, Research and Development (RnD) . Kolaka: Yayasan Pondok Pesantren Al Mawaddah Warrahmah Kolaka.