## AUDIT SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA DI PT BUANA CENTRA SWAKARSA DI KABUPATEN BOGOR
Aryo Gagat Rakasiwi 1 , Rubi Ginanjar 2 , Rahma Listyandi 3 1 Konsentrasi  Kesehatan  Keselamatan  Kerja,  Program  Studi  Kesehatan  Masyarakat,  Fakultas  Ilmu  Kesehatan Universitas Ibn Khaldun Bogor. Email : aryograkasiwi12@gmail.com 2,3 Program Studi Kesehatan Masyarakat, Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Ibn Khaldun Bogor. Email : 1 rubi@uika-bogor.ac.id , 2 rahmalistyandini@uika-bogor.ac.id

## Abstrak
Sistem  Manajemen  K3  (SMK3)  menurut  Peraturan  Pemerintah  No.50  Tahun  2012  adalah bagian  dari  sistem  manajemen  perusahaan  secara  keseluruhan  dalam  rangka  pengendalian risiko yang berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien dan  produktif. Tujuan  penelitian  yaitu  sebagai  evaluasi  pada  penerapan  SMK3  di  PT  Buana Centra Swakarsa. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan melakukan pendekatan Action  Research ,  Pengambilan  data  dilakukan  menggunakan  lembar  pedoman checklist dengan  proses  observasi  secara langsung, dan wawancara  menggunakan  pedoman wawancara kepada informan kunci sebagai objek penelitian. Analisa yang digunakan berupa analisis statistik deskriptif. Dari penelitian ini menunjukan penerapan Sistem Manajemen K3 yang  telah  diterapkan  PT  Buana  Centra  Swakarsa  dengan  kriteria  tingkat  lanjutan  dengan penilaian  sebanyak  12  elemen  dan  166  poin  kriteria  penilaian,  setelah  dilakukan  penilaian SMK3 telah terpenuhi sebanyak 153 poin dari 166 poin kriteria penilaian bila dipersentasekan sebesar 92,1% dengan kategori yang memuaskan, meskipun dalam penerapannya masih ada beberapa  kekurangan  sebanyak  13  poin  kriteria  bila  dipresentasikan  sebesar  7,83%. Berdasarkan  PP  No.50  Tahun  2012  kategori  sebesar  (80-100%)  merupakan  kategori  yang memuaskan. Kesimpulan dari penelitian ini yaitu dalam penerapan SMK3 di perusahaan PT Buana  Centra  Swakarsa  terbilang  sudah  memuaskan,akan  tetapi  di  lapangan  masih  harus melakukan  beberapa  upaya  peningkatan  terutama  dalam  penyediaan  APD  sesuai  dengan kebutuhan dibidangnya terutama bagian workshop guna mengurangi potensi kecelakaan kerja maupun mencegah PAK (Penyakit Akibat Kerja) akibat dari proses kerja.
Kata Kunci : K3, Audit SMK3, Peraturan Pemerintah No. 50 tahun 2012

## PENDAHULUAN
Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) merupakan salah satu tujuan sekaligus indikator kesuksesan  suatu  perusahaan  serta  merupakan  salah  satu  bentuk  perlindungan  terhadap tenaga kerja. Berdasarkan pada data BPJS Ketenagakerjaan nasional pada tahun 2019 terdapat 114.000 kasus kecelakaan kerja, setelah itu memasuki tahun 2020 terjadi peningkatan pada rentang bulan Januari hingga Oktober 2020 menjadi 177.000 kasus kecelakaan kerja (Santia, 2021),  oleh  karena  itu  peran  dengan  adanya  K3  sangatlah  penting  dalam  upaya  menekan angka  kecelakaan  kerja.  OHSAS  18001:2007  menyatakan  bahwa  kecelakaan  kerja didefinisikan sebagai kejadian yang berhubungan dengan pekerjaan yang dapat menyebabkan cidera  atau  kesakitan  (tergantung  dari  keparahannya),  atau  kejadian  yang  dapat
menyebabkan kematian.
Sebagai wujud upaya dalam mengurangi potensi bertambahnya kasus angka kecelakaan kerja maka dibuatlah kebijakan mengenai penerapan K3 yang terlaksana dan berjalan secara optimal  akan  berdampak  besar  dalam  mencegah  timbulnya  anga  kecelakaan  kerja,  dalam proses  mengatur  jalanya  K3  yang  diterapkan  oleh  perusahaan  maka  dibuatlah  peraturan mengenai  Sistem  Manajemen  K3  disetiap  perusahaan  dengan  dasar  hukum  yang  mengacu pada penerapan SMK3 yang ada di Indonesia pada Peraturan Pemerintah No.50 tahun 2012 dan juga sebagai pemenuhan peraturan perundangan No.1 tahun 1970 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
Menurut Peraturan Pemerintah RI 50 Tahun 2012. beberapa ketentuan yang dimaksud yang wajib menerapkan SMK3, sebagai berikut :
1. Bagi perusahaan yang memiliki pekerja atau buruh paling sedikit 100 orang.
2. Perusahaan  yang  memiliki  tingkat  potensi  bahaya/risiko  tinggi.  (definisi  bahaya  tinggi sesuai dengan ketentuan  peraturan perundangan-undangan)

## METODE
Metode  penelitian  ini  menggunakan  kualitatif  deskriptif  yaitu  penelitian  yang menghasilkan  data  deskripsi  berupa  narasi  atau  teks,  kata-kata  baik  secara  tertulis  dengan melakukan pendekatan Action Research.
Lokasi  penelitian  berada  di  Kabupaten  Bogor,  JL.  Raya  Gunung  Putri  No.171B  Gunung Putri,  Kec.Gunung  Putri,  Kab.Bogor,  Jawa  Barat  dan  penelitian  dilaksanakan  pada  bulan Februari-Maret  tahun  2021. Metode yang dilakukan dalam pengumpulan data  yaitu dengan wawancara, observasi checklist dan telaah dokumen.
Dengan  variabel  bebas  (variable  independent)  meliputi  :  Penetapan  Kebijakan  K3, Perencanaan  K3,  Pelaksanaan  rencana  K3,  Pemantauan  dan  evaluasi  kinerja  K3  serta Peninjauan dan peningkatan kinerja K3 . Dan variabel terikat (variable dependent) meliputi : Kesesuaian  penerapan  Sistem  Manajemen  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  di  PT  Buana Centra Swakarsa sesuai PP No.50 Tahun 2012.

## HASIL
Pada  penelitian  ini  berdasarkan  dari  5  unsur  diatas  telah  dilakukan  wawancara  ke beberapa informan kunci sebagai gambaran adanya sistem manajemen K3 milik perusahaan, dalam proses melakukan penilaian checklist agar  mendapatkan  hasil  bukti  penilaian  audit SMK3  dilakukan  survey  atau  pengamatan  secara  langsung  dilapangan  dengan  melibatkan pihak safety  officer selaku  orang  yang  berperan  sebagai  penanggung  jawab  atas  jalannya penerapan  K3  dan  masalah  sistem  manajemen  K3  di  perusahaan  dan  dalam  melakukan penilaian  juga  dilakukan  proses  telaah  dokumen  perusahaan  sebagai  bukti  otentik  dalam melakukan penilaian ketika dibutuhkan dengan bentuk hardcopy maupun softcopy dokumen. Selain  itu  keterbatasan  peneliti  dalam  melakukan  penelitian  dalam  proses  telaah  dokumen dikarenakan  adanya  beberapa  file  yang  memang  rahasia  milik  perusahaan  sehingga  harus menunggu waktu dalam proses untuk melakukan telaah dokumen.
Dari  beberapa  poin  penilaian  didalam  lembar  observasi checklist tidak  sepenuhnya hanya  dari  telaah  dokumen  maupun  hasil  wawancara  saja  melainkan  didapat  dari  hasil
temuan  dilapangan  maupun  dengan  adanya  perbincangan  antara  peneliti  dengan  pekerja maupun informan yang ada dilapangan dengan tidak terstruktur yang artinya dapat dilakukan dengan spontanitas sebagai cara  dalam mencari bukti berdasarkan informasi dari beberapa poin penilaian.
Tabel 1 Uraian hasil penilaian checklist audit SMK3 di PT Buana Centra Swakarsa No.
Elemen Sub Elemen Jumlah Total Pencapaian Audit Bobot (%) 1.  Pembangunan dan pemeliharaan komitmen 1.1 Kebijakan K3. 1.2 Tanggung jawab dan wewenang untuk bertindak.
1.3 Tujuan dan evaluasi. 1.4 Keterlibatan dan konsultasi dengan tenaga kerja. 26 24 14,42% 2.  Pembuatan  dan pendokumentasi rencana K3 1.1 Rencana strategi K3. 1.2 Manual SMK3.
1.3 Peraturan perundangan dan
persyaratan lain dibidang K3. 1.4 Informasi K3. 13 13 7,82% 3.  Pengendalian perancangan dan peninjauan kontrak 1.1 Pengendalian rancangan. 1.2 Peninjauan kontrak. 8 8 4,52% 4.  Pengendalian dokumen 4.1 Persetujuan, pengeluaran, dan pengendalian dokumen. 4.2 Perubahan dan modifikasi dokumen 7 7 4,22% 5.  Penilaian dan pengendalian produk 5.1 Spesifikasi pembelian barang dan jasa. 5.2 Sistem verifikasi barang dan jasa yang telah dibeli.
5.3 Pengendalian barang dan jasa yang dipasok pelanggan. 5.4 Kemampuan telusur produk. 10 9 5,45% 6. Keamanan bekerja berdasarkan SMK3. 6.1 Sistem kerja.
6.2 Pengawasan.
6.3 Selekssi dan penempatan personil.
6.4 Area terbatas.
6.5 Pemeliharaan, perbaikan, dan
perubahan sarana produksi.
6.6 Pelayanan. 6.7 Kesiapan untuk menangani keadaan darurat.
6.8 Pertolongan pertama pada kecelakaan. 6.9 Rencana dan pemulihan keadaan darurat. 41 34 20,58%
7. Standar pemantauan. 7.1 Pemeriksaan bahaya. 7.2 Pemantauan/pengukuran lingungan kerja.
7.3 Peralatan pemeriksaan/inspeksi, pengukuran dan pengujian. 7.4 Pemantauan kesehatan tenaga kerja. 17 14 8,40% 8. Pelaporan dan perbaikan kekurangan.
8.1 Pelaporan bahaya.
8.2 Pelaporan kecelakaan.
8.3 Pemeriksaan dan pengkajian
kecelakaan. 8.4 Penanganan masalah. 9 9 5,47% 9. Pengelolaan material dan perpindahannya. 9.1 Penanganan secara manual dan mekanis.
9.2 Sistem pengangkutan,
penyimpanan, dan pembuangan. 9.3 Pengendalian bahan kimia berbahaya (BKB). 12 12 7,38% 10.  Pengumpulan dan penggunaan data. 10.1 Catatan K3. 10.2 Data dan laporan K3. 6 6 3,65% 11.  Pemeriksaan SMK3 11.1 Audit internal SMK3. 3 3 1,82% 12.  Pengembangan keterampilan dan pengetahuan 12.1 Strategi pelatihan. 12.2 Pelatihan bagi manajemen dan penyelia.
12.3 Pelatihan bagi tenaga kerja. 12.4 Pelatihan pengenalan dan pelatihan untuk pengunjung dan kontraktor. 14 14 8,42% Jumlah 166 153 92,15%

## PEMBAHASAN
Dalam  penelitian  ini  peneliti  melakukan  beberapa  tahapan  dalam  melakukan  audit Sistem  Manajemen  K3  yang  ada  di  perusahaan  guna  menelaah  dengan  melakukan  proses penilaian checklist sekaligus  melakukan  pendekatan  kepada  informan  dalam  menelaah informasi  yang  ada  sesuai  dengan  kondisi  di  perusahaan  tersebut,  selain  itu  dilakukannya proses  telaah  dokumen  yang  dilakukan  peneliti  untuk  melihat  seberapa  baik  perusahan tersebut dalam menunjukan konsistensinya terhadap penerapan Sistem Manajemen K3.
Menurut PP No.50 Tahun 2012 BAB III pasal 16 ayat 3,penilaian sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilakukan melalui audit SMK3 yang meliputi :
1. Pembangunan dan terjaminnya pelaksanaan komitmen.
2. Pembuatan dan pendokumentasian rencana K3.
3. Pengendalian perancangan dan peninjauan kontrak.
4. Pengendalian dokumen.
5. Pembelian dan pengendalian produk.
6. Keamanan bekerja berdasarkan SMK3.
7. Standar pemantauan.
8. Pelaporan dan perbaikan kekurangan.
9. Pengelolaan material dan perpindahannya.
10. Pengumpulan dan pengunaan data.
11. Pemeriksaan SMK3.
12. Pengembangan Keterampilan dan Kemampuan.
Berdasarkan hasil penelitian mengenai kesesuaian dari penerapan Audit SMK3 Tingkat Lanjutan menurut PP No.50 tahun 2012 yang telah dilakukan di PT Buana Centra Swakarsa di Kabupaten  Bogor  terkait  implementasi  Sistem  Manajemen  K3  di  lapangan  diketahui  bahwa secara  keseluruhan dalam pelaksanaan dan penerapannya milik PT Buana Centra Swakarsa telah berjalan dengan baik.
Dengan  hasil  form Checklist audit  SMK3  yang  telah  dilakukan  didapatkan  nilai pemenuhan  sebanyak  153  kriteria  dari  166  poin  penilaian  dan  bila  dipersentase  sebesar 92,1% yang artinya dalam pemenuhannya dapat dikategorikan penerapan yang “memuaskan” menurut Peraturan Pemerintah No.50 Tahun 2012 Tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan  Kesehatan  Kerja,  kriteria  memuaskan  (85-100%)  menurut  PP  No.50  tahun  2012, sekaligus dalam  proses telaah dokumen juga secara keseluruhan  telah terpenuhi, meskipun masih ada beberapa kekurangan dalam pelaksanaannya dilapangan.

## KESIMPULAN
1. Penerapan penyusunan Kebijakan SMK3 berdasarkan Peraturan Pemerintah No.50 tahun 2012  telah  dilakukan  sebagaimana  mestinya  dari  hasil  observasi  wawancara  dan  juga hasil  telaah  dokumen  serta  observasi  lapangan  telah  menunjukan  hasil  yang  sesuai dengan bukti dokumen yang sesuai persyaratan dalam penyusunan.
2. Perencaaan  SMK3  diperusahaan  tersebut  telah  berjalan  cukup  baik  mulai  dengan melakukan proses identifikasi bahaya di lokasi kerja hingga adanya proses evaluasi dari setiap  langkah  kerja  yang  memiliki  potensi  bahaya  oleh  pihak  P2K3  dengan  standar regulasi dan sumber daya yang memumpuni.
3. Pelaksanaan  rencana  SMK3  didapatkan  adanya  tindakan  pengendalian  yang  dilakukan perusahaan  berdasarkan  bukti  dokumen  terkait  dengan  menerapkan  metode  HIRADC perusahaan  sebagai  fungsi  menilai  atau  menganalisa  bahaya-bahaya  yang  ada  di  lokasi kerja  sampai  dengan  upaya  menghadapi  keadaan  darurat  kecelakaan  atau  bencana dengan mengadakan kegiatan tanggap darurat secara internal yang dilakukan oleh SDM yang berkompeten.
4. Pemantauan  dan  evaluasi  SMK3  sebagai  bukti  bahwa  perusahaan  telah  melakukan beberapa upaya dalam melakukan tindakan  pemantauan  dan  evaluasi  kinerja  K3 seperti  audit  internal  ataupun  upaya  analisa  kesesuaian  penerapan  K3  disetiap  sektor perusahaan berdasarkan hasil observasi dan audit checklist SMK3.
5. Perusahaan tersebut telah melakukan beberapa upaya dalam melakukan peninjauan dan peningkatan  kinerja  dari  SMK3  dengan  dibuatnya  dokumen  pemenuhan  peraturan perundangan yang dijadikan sebagai gambaran tolak ukur pencapaian perusahaan dalam
memenuhi  persyaratan perundangan untuk persyaratan mengenai  pemenuhan K3 yang baik dan efektif di perusahaan
Berdasarkan  pemenuhan  tingkat  pencapaian  Sistem  Manajemen  K3  perusahaan angkutan  milik  PT  Buana  Centra  Swakarsa  di  Kabupaten  Bogor  sesuai  dengan  regulasi pemerintah menurut Peraturan Pemerintah No.50 Tahun 2012, dari 5 unsur, 12 elemen dan 166  kriteria  mencapai  92.15%  dalam  tahap  penerapan  tingkat  lanjut  (>85-100%)  dengan pencapaian tingkat memuaskan.

## DAFTAR PUSTAKA
Aldin,  Arrahimah  (2018).  Analisa  Penerapan  Sistem  Manajemen  Keselamatan  &  Kesehatan Kerja (SMK3) Pusat Listrik Lueng Bata (PLLBT) Kota Banda Aceh, Skripsi. Banda Aceh : Universitas Islam Negeri Ar-Raniry.
Avianty,  I.,  Luthfi,  F.,  Suharto,,  ...Ginanjar,  R.,  Nasution,  A.S.  (2021).  Nutritional  status,  dust exposure  and  risk  factors  for  acute  respiratory  infections  for  workers  in  industrial estates.  Indian  Journal  of  Forensic  Medicine  and  Toxicologythis  link  is  disabled,  2021, 15(1), pp. 1156–1160
Afrilyani,  R.,Supriyanto  &  Ginanjar,  R.  2019.  Gambaran  Kepatuhan  Petugas  Laboratorium Terhadap  Penggunaan  Alat  Pelindung  Diri  di  Rumah  Sakit  Salak  Bogor  Tahun  2017. Jurnal Mahasiswa Kesehatan Masyarakat, 2 (4): 306–312
A  Asnifatima,  R  Listyandini.  (2020).  HUBUNGAN  PENGGUNAAN  LEM  DENGAN  KONDISI FISIOLOGI  PEKERJA  HOME  INDUSTRY  DI  RW04  KELURAHAN  PAMOYANAN  KOTA BOGOR TAHUN 2019. PROMOTOR 3 (1), 7-17.
A  Nasution,  A  Maulana,  D  Kurniawan.  (2019).  BERSAMA  MEMAJUKAN  DESA.  Abdi  Dosen:
Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat 3 (2), 99-104
Asri Masitha Arsyati, Vindi Krisna Chandra, 2020. Assement Kesiapan Kader Posyandu dalam Pelatihan Penggunaan Media Online. HEARTY Jurnal Kesehatan Masyarakat Vol.8 No.1, 2020 Agustus-February, hlm. 27-32 ISSN. 2338-7475 E-ISSN. 2620-7869
Choiriyah, Siti, Feri Herianto, dan Dian Henggar (2020). Analisis Tigkat Impelementasi SMK3
Pada  Konstruksi  Bangunan  Di  Surabaya  Berdasarkan  PP  No  50  Tahun  2012.  [Jurnal]. Jawa Timur : Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya.
F Azka, TN Prastia, FD Pertiwi. (2020). GAMBARAN PENGETAHUAN IBU TENTANG TEKNIK
MENYUSUI DI KELURAHAN TEGALGUNDIL KOTA BOGOR. PROMOTOR 3 (3), 241-250
FD  Pertiwi,  SN  Nurdiana.  (2019).  HUBUNGAN  SIKAP  DENGAN  PENGALAMAN  (BULLYING)
PADA SISWA SMKN 2 KOTA BOGOR. HEARTY: Jurnal Kesehatan Masyarakat 7 (1)
Fitrianingtyas, Pertiwi, dan Rachmania, W. Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Kejadian Kurang Energi Kronis (KEK) pada Ibu Hamil di Puskesmas Warung Jambu Kota Bogor. HEARTY Jurnal Kesehatan Masyarakat. 2018;6(2):1-8.
Ginanjar,  R.,  Fathimah,  A.,  &  Aulia,  R.  2018.  Analisis  Risiko  Ergonomi  Terhadap  Keluhan Musculoskeletal  Disorders  (MSDs)  Pada  Pekerja  Konveksi  Di  Kelurahan  Kebon  Pedes Kota Bogor Tahun 2018. Jurnal Mahasiswa Kesehatan Masyarakat, 1(2).
Listyandini,  R.,  Aisyah,  N.,  Robby,  P.  A.,  &  Kurniawan,  D.  2018.  Pemanfaatan  Bank  Sampah untuk Mengelola Limbah Rumah Tangga di Desa Ciharashas Kelurahan Mulyaharja Kota
Bogor. PROMOTOR, 1(2), 116–123.
Indriani, D., Listyandini, R. (2020). Edukasi PHBS via Daring pada Remaja Di Masa Pandemi Covid-19. JURMA: Jurnal Program Mahasiswa Kreatif. 4(2): 204-211.
JN  Djunaedi,  R  Listyandini.  2020.  PEMBENTUKAN  KADER  REMAJA  DENGAN  PROGRAM REKREASI SECARA DARING. PKM-P 4 (2), 233-240
Mansur, Safitri Nur Azizah (2019). Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja  (SMK3)  Guna  Mengurangi  Risiko  Kecelakaan  Kerja  Pada  PT.  PLN  (Persero)  UP3 Situbondo, Skripsi. Malang : Universitas Islam Negeri (UIN) Maulana Malik Ibrahim. ND Margita, R Listyandini. (2020). GAMBARAN PELAYANAN KESEHATAN PADA USIA LANJUT DI PUSKESMAS PONDOK RUMPUT. PROMOTOR 3 (3), 282-292 OHSAS 18001. (2007). Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja.
Octavani S,  Ayu Wahyuni (2019).  Analisis Implementasi Sistem Manajemen  K3 dan Strategi Pengendalian  Kecelakaan  Kerja  pada  Proyek  Konstruksi  (Studi  Kasus  :  Proyek Pembangunan  Jembatan  Tol  Kayu  Agung-Palembang-Betung  Seksi  II),  Skripsi. Palembang : Universitas Sriwijaya.
Pedoman  Direktorat  Jendral  Perhubungan  Darat  dan  Direktorat  Keselamatan  Transportasi Darat.
Peraturan  Pemerintah  Republik  Indonesia  No.50  Tahun  2012  tentang  Sistem  Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
Peraturan  Menteri  Tenaga  Ketenagakerjaan  No.26  tahun  2014  tentang  Penyelenggaraan Penilaian
Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
Peraturan  Menteri  Perhubungan  Republik  Indonesia  Nomor  PM  85  Tahun  2018  tentang Sistem Manajemen Keselamatan Angkutan Umum.
Perusahaan  PT  Buana  Centra  Swakarsa  2020  “Company  Profile”. http://bcs- logistics.co.id/bcs-logistics-new/. Diakses dan diperbarui tahun 2020.
PPID  Disnakertans  Prov  Banten  2020  “Kenali  ISO  45001  Tahun  2018  Sebagai  Pengganti OHSAS  18001” https://disnakertrans.bantenprov.go.i  d/Berita/topic/267 .  Diakses  dan diperbarui 30 Maret 2020.
Prof.  Dr.  Sugiyono  (2014).  Metode  Penelitian  Kuantitatif  Kualitatif  dan  R&D.  Bandung  :
Alfabeta.
Pratama  S.,  Asnifatima  A.,  Ginanjar  R.,  2019,  Faktor-Faktor  Yang  Berhubungan  Terhadap Postur  Kerja  Dengan  Keluhan  Nyeri  Punggung  Bawah  Pada  Pengemudi  Bus  Pusaka  Di Terminal  Baranangsiang  Kota  Bogor  Tahun  2018,  Promotor  Jurnal  Mahasiswa Kesehatan Masyarakat Vol.2, No.4
Puspitasari,  S.  Supriyanto.  Ginanjar,  R.  (2019).  Faktor-Faktor  yang  Berhubungan  dengan Kecelakaan  Kerja  Tertusuk  Jarum  Suntik  atau  Benda  Tajam  Lainnya  Pada  Perawat  di RSUD Leuwiliang Kabupaten Bogor Tahun 2018. Promotor Jurnal Mahasiswa Kesehatan Masyarakat, 2(2), 163-171.
Prastia  N,  Listyandini  R.  Perbedaan  Kadar  Hemoglobin  Dan  Lingkar  Lengan  Atas  Ibu  Hamil Antara  Baduta  Stunting  Dan  Normal.  Journal  of  Health  Science  and  Prevention. 2020;4(2):99–104.
Prastia, T.N., Listyandini, R., (2020). Keragaman  Pangan Berhubungan dengan Stunting Pada
Anak Usia 6-24 Bulan. Hearty, 8(1)
Pertiwi,  F.  D.,  Hariansyah,  M.,  &  Prasetya,  E.  P.  (2019).  FAKTOR  RISIKO  STUNTING  PADA
BALITA DIKELURAHAN MULYAHARJA
TAHUN 2019. PROMOTOR, 2(5). https://doi.org/10.32832/pro.v2i5.2531
R  Listyandini,  T  Suwandi.  Faktor  Yang  Berhubungan  Dengan  Tindakan  Tidak  Aman  Pada PekerjaDi Pabrik Pupuk Npk. Hearty. 2019;7(1).
R  Listyandini,  FD  Pertiwi,  DP  Riana,  WA  Lestari.  (2021).  The  Dominant  factor  of  metabolic syndrome among office workers. Journal of Health Science and Prevention 5 (1), 40-48.
R Listyandini, FD Pertiwi, DP Riana. (2020). ASUPAN MAKAN, STRESS, DAN AKTIVITAS FISIK DENGAN SINDROM METABOLIK PADA PEKERJA DI JAKARTA. AN-Nur: Jurnal Kajian dan Pengembangan Kesehatan Masyarakat 1 (1), 19-32.
Raya, M. R., Asnifatimah, A. and Ginanjar,R. 2018. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keluhan Gangguan  Pendengaran  Pada  Supir  Bus  POPusaka  Di  Terminal  BaranangsiangKota Bogor Tahun 2018.JurnalPromotor Vol 2 No 2.
Ramli, Soehatman. (2010). Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja. Jakarta : PT.
Dian Rakyat.
Ridasta,  Bagus  Anggoro  (2020).  Penilaian  Sistem  Manajemen  Keselamatan  dan  Kesehatan Kerja  di  Laboratorium  Kimia.  HIGEIA  Journal  Of  Public  Health  Research  and Development [e-Journal]. Jawa Timur : Universitas Negeri Semarang.
S  Nurdiana,  FD  Pertiwi,  E  Dwimawati.  (2021).  FAKTOR-FAKTOR  YANG  BERHUBUNGAN DENGAN PENGALAMAN BULLYING DI SMK NEGERI 2 BOGOR PROVINSI JAWA BARAT TAHUN 2018. PROMOTOR 3 (6), 605-613
Santia,  Tira.  2021.  “Jumlah  Kecelakaan  Kerja  Meningkat  di  2020,  capai  177.000  Kasus” https://www.liputan6.com/bisnis/read/4454961/jumlah-kecelakaan-kerja-meningkat- di-2020-capai-177000- kasus ,. Diakses pada 12 januari 2021.
Sedarmayanti dan Hidaya, Syarifudin (2011). Metodologi Penelitian. Bandung : Bandar Maju. Simangungsong,  Alfonco  Roni  Burju  (2014).  Analisis  Penerapan  Sistem  Keselamatan  dan Kesehatan  Kerja  (SMK3)  Di  PT  Madjin  Crumb  Rubber  Factory  Indrapura  Kabupaten Batubara,  Skripsi.  Sumatera  Utara  :  Kementerian  Pendidikan  dan  Budaya  Universitas Sumatera Utara.
Suardi, Rudi. (2007), Manajemen Risiko – Panduan Penerapan Berdasarkan OHSAS 18001 dan Permenaker 05/1996, Jakarta: PPM.
Undang-undang  Republik  Indonesia  No.1  Tahun  1970  tentang  Keselamatan  dan  Kesehatan Kerja
Undang-udang No 22 Tahun 2009 tentang Lalu lintas dan Angkutan Jalan Undang-Undang No.13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan pasal 86 ayat 1