BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No 2,  2022, pp. 282-286
DOI: 10.31949/jb.v3i2.2416
p-ISSN:2716-442X
PEMBERDAYAAN PELAKU EKONOMI LOKAL MELALUI PENDEKATAN MODEL ENTHREPENEUR CAPASITY BUILDING (ECB) SEBAGAI STRATEGI PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF  DARI LIMBAH KELAPA DI DESA SUKOSONGO KECAMATAN KEMBANGBAHU KABUPATEN LAMONGAN
Yunni Rusmawati DJ 1 *, Titin 2 , Bhiaztika Restyanadi 3 1,2 Fakultas Ekonomi, Universitas Islam, Lamongan, Indonesia
3 Fakultas Agrobisnis Perikanan Universitas Islam, Lamongan, Indonesia *E-mail yunnirusmawati@unisla.ac.id

## Abstract
The product of community creativity in the form of a flower vase came from the idea of a young man from Sukosongo village, in Djati village to be exact. Of the many coconut husks that are not used in Lamongan, they try to create something different and have economic value. Until the idea came up to make flower pots from coconut fiber. The ECB model is closely related to the business capacity of the coir vase industry, this model  aims  to:  (1)  provide  information,  attitudes  and  skills,  (2)  provide  opportunities,  (3)  facilitate,  (4) monitor  and  (5)  evaluate  progress.  development.  This  means  that  to  provide  training  to  the  coir  vase industry group, a training program will be carried out according to the plan.
Keywords: Creative Industry, Entrepreneurial Capacity Building Model, Development Strategy

## Abstrak
Produk  kreativitas  masyarakat  dengan  bentuk  vas  bunga  berasal  dari  ide  seorang  pemuda    dari  desa Sukosongo, tepatnya di desa Djati. Dari sekian banyak sabut kelapa yang tidak dimanfaatkan di Lamongan, mereka  mencoba  menciptakan  sesuatu  yang  berbeda  dan  memiliki  nilai  ekonomis.  Sampai  muncul  ide membuat  pot  bunga  dari  sabut  kelapa.  Model  ECB    erat  kaitannya  dengan  kapasitas  usaha  industri  vas bunga sabut, model ini bertujuan untuk: (1) memberikan informasi, sikap dan keterampilan, (2) memberikan peluang,  (3)  memfasilitasi,  (4)  memantau  dan  (5)  mengevaluasi  kemajuan.  pembangunan.  Artinya  untuk memberikan  pelatihan  kepada  kelompok  industri  vas  sabut  akan  dilaksanakan  program  pelatihan  sesuai rencana.
Kata Kunci: Industri Kreatif, Model Enthrepeneur Capasity Building, Strategi Pengembangan
Submitted: 2022-04-02 Revised: 2022-04-27 Accepted: 2022-04-30

## Pendahuluan
Masyarakat Indonesia saat ini, terutama yang tinggal di pedesaan, cenderung memilih kota sebagai tempat tinggal. Bisnis di  kota seolah memiliki daya tarik tersendiri, sehingga masyarakat pedesaan rela keluar  rumah untuk meraih kesuksesan. Pernyataan tersebut memang  tidak  salah bila banyak pengusaha sukses yang datang dari desa-desa dan telah membuktikan bahwa bahkan orang  dewasa  pun  bisa  “menaklukkan”  kota,  namun  dengan    pemahaman  tersebut,  urbanisasi menjadi semakin populer dan semakin meningkat. Akibatnya desa  tidak dikelola dengan baik, roda perekonomian    tidak  seimbang,  jika  dilihat  lebih  jauh,  banyak    peluang  bisnis  yang  bisa dimanfaatkan  di  desa.  Hal  ini  juga  telah  diliput  oleh  media  dengan  memposting  kisah  sukses pengusaha  desa  yang  dapat  menginspirasi  masyarakat  khususnya  masyarakat  desa,  hal  ini  juga dilakukan oleh masyarakat setempat dengan produk-produk yang inovatif.
Produk industri kreatif adalah produk yang diciptakan oleh masyarakat untuk mempelopori pengembangan inovasi dan kreativitas, yang hasilnya adalah pengembangan ekonomi masyarakat. Banyak  orang  dapat  membuat  produk  dengan  ide  atau  kreativitas  mereka  sendiri.  Khususnya masyarakat desa Sukosongo telah memiliki produk-produk kreatif seperti : Pot atau pot bunga dari sabut.  Produk  kreatif  masyarakat  berupa  pot  bunga  lahir  dari  ide  anak-anak  muda  desa Sukosongo,  tepatnya  di  desa  Djati.  Dari  sekian  banyak  sabut  kelapa  yang  tidak  dimanfaatkan  di Lamongan,  mereka  mencoba  menciptakan  sesuatu  yang  berbeda  dan  memiliki  nilai  ekonomis. Hingga  muncul  ide    membuat  pot  bunga  dari  sabut  kelapa.  Proses  awal  pembuatan  pot  bunga
Rusmawati, Titin, Restyanadi, Pemberdayaan pelaku ekonomi lokal 2
sabut  dan  pekebun  sangat  sederhana.  Karena  semuanya  bisa  dilakukan    dalam  satu  perawatan. Pertama,  sabut  digiling  dengan  mesin  hingga  dipisahkan  menjadi  dua  bagian  yaitu  tepung  dan serat.  Serat  sabut  kelapa  merupakan  hasil    pemisahan  mekanis  kemudian  diolah  menjadi  pot bunga  dengan  berbagai  bentuk.  Sabut,  dirangkai  sedemikian  rupa  dengan  bantuan  ram  kecil tahan air. Harganya bervariasi namun masih cukup terjangkau, mulai dari Rp. 15.000 hingga Rp. 25.000, tergantung tingkat kesulitan dan ukuran.
Menurut Suryana (2013) keterampilan yang dibutuhkan wirausahawan adalah:
a. Management  skills (keterampilan  yang  harus  dimiliki    seorang  pemimpin  (manajer)  dalam kaitannya  dengan  proses  perencanaan,  pengorganisasian,  pelaksanaan,  memimpin  dan mengendalikan  kegiatan  bisnis  anggotanya  (karyawan)  karyawan)  serta  penggunaan  semua sumber daya  perusahaan untuk mencapai tujuan efisien dan efektif)
b. Keterampilan  konseptual  (kemampuan  untuk  memahami  masalah  secara  lebih  mendalam, yang  dapat  diperoleh  melalui  pendidikan  berkelanjutan  atau    juga  melalui  pendidikan nonformal (pengalaman)
c. Keterampilan  anak  people  (kompetensi  untuk  memahami,  memahami,  berkomunikasi  dan membangun hubungan)
d. Keterampilan pengambilan keputusan (kemampuan untuk membentuk masalah dan membuat keputusan)
e. Keterampilan manajemen waktu ( time management and use skills )

## Metode
Dalam  pelaksanaan  PPK  WIMA,  pendekatan Enthrepeneur  Capasity  Building yang dikembangkan oleh Mayouk (2015), khususnya sebagai pendekatan untuk memberdayakan potensi bisnis  Mitra  atau  tenant  dengan  memungkinkan  Mitra  untuk  berpartisipasi  dalam  proses pembelajaran aktif proyek startup peserta. secara terprogram dengan berbagai pendekatan untuk membentuk  sistem  pembelajaran yang interaktif secara partisipatif, baik secara individu maupun kolektif (Chambers, 2013). Metode WIMA PPK  dilakukan dengan cara:
a) Tahap kesadaran wirausaha adalah titik awal untuk membangun kemampuan bisnis mitra atau lulus tes rekrutmen
b) Tahap  peningkatan  kapasitas  bisnis  dan  peningkatan  kapasitas  bisnis  mitra.  Selama periode ini diharapkan dapat mengirimkan mitra untuk menghasilkan rencana bisnis yang matang yang akan diimplementasikan saat membuka bisnis baru (start-up).
c) Tahap melembagakan usaha baru sebagai wirausaha baru.

## Hasil dan Pembahasan
Perbaikan kondisi start-up Mitra dilakukan melalui 3 tahap, yaitu (1) tahap meningkatkan kesadaran tentang startup; (2) tahapan capacity building bagi pengusaha; dan (3)  pelembagaan usaha baru sebagai wirausaha baru.
1. Tahap Penyadaran
Tahap  ini  merupakan  titik  awal  dalam  penguatan  kapabilitas  bisnis  mitra  atau  melalui  tes rekrutmen  dan  konferensi,  pengujian  potensi    dan  kepribadian  wirausaha,  dan/atau  seminar kewirausahaan    yang  dipimpin  oleh  pembicara  dan  wirausaha.  Perekrutan  dilakukan  selama periode ini. Mitra yang memenuhi syarat untuk Program Pengembangan Kewirausahaan adalah mereka  yang  mendapat  skor  di  atas  nilai  kelulusan  nilai  kumulatif  Tes  Kewirausahaan,  Tes Kepribadian, Bobot Pengalaman dan Kompetensi Wirausaha.
Seleksi  tahap  selanjutnya  adalah  presentasi/pameran  rencana  bisnis  yang  memungkinkan untuk mengukur seberapa serius Mitra dan alumni dalam mengelola perusahaannya. Mitra dan alumni  yang  lolos  tahap  satu  dan  terpilih  pada  tahap  dua  berkesempatan  untuk  mengikuti program peningkatan kapasitas kewirausahaan.
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
2. Fase Capaciting Entrepreneurship Capacity building Pada fase ini diharapkan dapat menghantarkan Mitra untuk menghasilkan rencana  usaha (business  plan) yang  matang  untuk  diimplementasikan  dalam  membuka  usaha  baru (startup  business) maupun  mengembangkan  usaha  yang  telah  dirintis.  Pola pembimbingan  dan  pengawasan  pada  fase  pengkapasitasan  kewirausahaan  dilakukan secara terpadu dengan melibatkan tim pelaksana PPK, bagian ke mitra, dan nara sumber (dosen  pengajar  dan  praktisi).  Untuk  pengkapasitasan  kewirausahaan  dilakukan kegiatankegiatan berikut:
a) Pelatihan penulisan business plan
Kegiatan workshop dan pelatihan penulisan proposal usaha dengan pendekatan „The BMC Model”  bertujuan  memberikan  bekal  bagi  tenant  dan  Mitra  yang  sedang  merintis  usaha dalam menyusun proposal usaha.
b) Campusprisur dan Product Showcase
Dalam  kegiatan  ini,  tenant  menjalin  silaturahmi  antar  anggota  komunitas  UMK  yang mengikuti  program  edukasi  pemasaran  bisnis  berbasis  komputer  dan  melakukan  studi Benchmark pada produk UMK yang ditampilkan.
c) Kisah sukses: workshop, focus group (FGD) dan Brainstorming dengan agen
Pelatihan kewirausahaan dalam bentuk brainstorming dan diskusi kelompok (FGD) oleh tenant dan salah satu kontraktor sukses  Kabupaten Lamongan adalah mitra dengan tema "Bisnis Analisis Peluang  dan Viabilitas Komersial". Untuk memberikan pengetahuan tentang cara memulai bisnis, peserta mengikuti Workshop :
1) Pelatihan: membuat pot bunga dari sabut, manajemen bisnis dan pemasaran online.
2) Program  pendidikan  dan  pelatihan  startup  lainnya  adalah  pelatihan  strategi  pemasaran, dimana instruktur adalah salah satu pemilik usaha
3) Pelatihan dan pendampingan  perbaikan metode produk Label dan kemasan produk
4) Pelatihan dan pendampingan pencatatan dan penerjemahan transaksi keuangan
Rusmawati, Titin, Restyanadi, Pemberdayaan pelaku ekonomi lokal 4
3. Tahap Kelembagaan
Tahap  ini meliputi: saran atau bimbingan kepada tenant; memantau dan menyelesaikan masalah penyewa, menyediakan keuangan bisnis penyewa dan dukungan teknologi, dan memfasilitasi pasar web

## Kesimpulan
Dalam peningkatan dan menumbuhkan jiwa kewirausahaan, ada banyak model atau cara dalam  melakukan  sesuatu,  misalnya:  Melalui  pendidikan  formal,  Melalui  seminar  tentang kewirausahaan,  melalui  pelatihan.  berbagai  simulasi  bisnis  sering  ditawarkan  melalui  kursus pelatihan, baik di  dalam  maupun di  luar  ruangan.belajar  mandiri. Melalui  media yang  berbeda, seseorang  dapat  mempromosikan  kewirausahaan.  Misalnya  melalui  biografi  pengusaha  sukses (success  story), televisi,  radio,  majalah,  surat  kabar  dan  berbagai  media  lainnya  dapat  diakses untuk pengembangan spiritual.

## Daftar Pustaka
Arismayanti, N. K., & Suwena, I. K. (2018). Implementation Of Cultural Tourism Development Program Based On Local Wisdom In Bedulu Village Regency Of Gianyar Bali. International Journal of Community Service Learning, 2(3), 167-176.
Ani‟im Fattach, E. F. W., Syairozi, M. I., & Ardella, T. O. (2021). REKONSTRUKSI SOSIAL EKONOMI PENGENTASAN  KEMISKINAN  MELALUI  KELOMPOK  USABA  BERSAMA  (KUBE)  PENJUAL NASI  BORANAN  DI  DESA  SUMBEREJO  KABUPATEN  LAMONGAN. Jurnal  Pengabdian  Pada Masyarakat MEMBANGUN NEGERI , 5 (2), 447-455. Harrow, J. (2001). „ Capacity building‟as a Public Management Goal-Myth, Magic or the Main Chance? . Public Management Review, 3(2), 209-230
Muhtarom, A., Syairozi, M. I., & Yonita, H. L. (2022). Analisis Persepsi Harga, Lokasi, Fasilitas, dan Kualitas  Pelayanan  terhadap  Loyalitas  Pelanggan  Dimediasi  Keputusan  Pembelian  (Studi Kasus  pada  Umkm  Skck  (Stasiun  Kuliner  Canditunggal  Kalitengah)  Metode  Structural Equation  Modelling  (SEM)-Partial  Least. EKOMBIS  REVIEW:  Jurnal  Ilmiah  Ekonomi  dan Bisnis , 10 (S1), 391-402.
Nasihin, I., Kosasih, D., & Nurlaila, A. I. (2019). PELATIHAN TEKNIK PEMANDUAN DAN PEMASARAN EKOWISATA BUMI PERKEMAHAN PASIRBATANG. Empowerment: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(02).
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat [Vol. x, No. x, Bulan, Tahun, pp. xx-xx] 5
Nurrachmi, I., Maharani, D., Syahidin, S., Maulana, W., Nurhayati, Y., Sugiarto, M., ... & Yusdita, E. E. (2021). KEWIRAUSAHAAN POLA PIKIR, PENGETAHUAN DAN KETERAMPILAN.
Putri, V., Yukihana, A., Shafira, A., Tasya, A., & Al-Aufa, B. (2019). The entrepreneurship capacity building program and empowering fisherwomen Sawohan Village, East Java . ASEAN Journal of Community Engagement, 3(2), 4.
Syairozi, M., Rosyad, S., & Pambudy, A. P. (2019). Pemberdayaan Masyarakat Sebagai Pengguna Kosmetik  Alami  Beribu  Khasiat  Hasil  Produk  Tani  Untuk  Meminimalkan  Pengeluaran Masyarakat  Desa  Wonorejo  Kecamatan  Glagah  KAB. LAMONGAN.  Empowering:  Jurnal Pengabdian Masyarakat , 3 , 88-98.
Ustriyana, I. G., Anggreni, I. L., & Sarjana, I. M. PENINGKATAN KINERJA KOPERASI MERTANADI MENDUKUNG USAHATANI ASPARAGUS BERKELANJUTAN DI DESA PELAGA, KABUPATEN BADUNG. Buletin Udayana Mengabdi, 17(4). Xaythanith, K. (2012). How do we conceptualise the entrepreneurial capacity building (ECB) of small and medium-sized enterprises (SMES) in the least-developed countries (LDCS), particularly in Laos? (Master's thesis).