Pengaruh Denda Kepatuhan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Penerapan Toolboox Meeting dan Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja
Organisasi Pada Proyek Pembangunan Gedung SFD di Universitas Negeri Jakarta
1 Mahaputera Kesumanegara Saputra, 2 Sukiman, 3 Irawan R.D Budianto, 4 Yuni Pratikno 1,2,3,4 Universitas Mitra Bangsa, Indonesia Email: mahaputera@unj.ac.id, sukimanhawe@gmail.com, irawanrenataduta@gmail.com,
yuni.pratikno@gmail.com ABSTRAK Kata kunci: Keselamatan dan Kesehatan  Kerja  (K3), Denda Kepatuhan, Toolbox Meeting, Pelatihan  K3,  Kinerja Organisasi,  Kedisiplinan K3, Proyek Pembangunan Gedung Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh denda kepatuhan terhadap
Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (K3),  penerapan  Toolbox  Meeting,  dan pelatihan  K3  terhadap  kinerja  organisasi,  khususnya  dalam  hal  kedisiplinan pelaksanaan K3 pada proyek pembangunan Gedung SFD di Universitas Negeri Jakarta (UNJ).  Penelitian ini dapat menjadi acuan bagi institusi pendidikan dan organisasi  lain  yang  terlibat  dalam  proyek  pembangunan  untuk  meningkatkan efektivitas pelaksanaan K3 dan mencapai kinerja yang lebih baik.
ABSTRACT Keywords: Occupational Health and Safety (OHS), Compliance Penalties, Toolbox  Meetings,  OHS Training,  Organizational Performance, OHS Discipline, Building Construction Project This study aims to analyze the influence of compliance penalties for Occupational
Health  and  Safety  (OHS),  the  implementation  of  Toolbox  Meetings,  and  OHS training  on  organizational  performance,  particularly  in  terms  of  discipline  in OHS  implementation  in  the  SFD  Building  construction  project  at  the  State University  of  Jakarta  (UNJ).    This  research  can  serve  as  a  reference  for educational institutions and other organizations involved in construction projects to  enhance  the  effectiveness  of  OHS  implementation  and  achieve  better performance.

## PENDAHULUAN
Pada era kemajuan dan kompetisi global seperti saat ini, sektor konstruksi menjadi bagian integral dalam pembangunan berbagai infrastruktur yang mendukung perkembangan suatu negara. Namun, keberhasilan proyek konstruksi tidak hanya tercermin dari sejauh mana bangunan dapat berdiri tegak, tetapi juga sejauh mana aspek keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terjaga dengan baik.  Penerapan K3 di lingkungan konstruksi memiliki dampak signifikan terhadap keberlanjutan proyek, produktivitas pekerja, dan reputasi institusi terkait.
Menjamin  keselamatan  dan kesehatan pekerja memiliki  dampak positif yang signifikan, meningkatkan produktivitas nasional karena pekerja dapat bekerja dalam kondisi optimal dengan risiko  lebih  rendah  terhadap  kecelakaan  atau  penyakit  akibat  pekerjaan,  sekaligus  mengurangi
Pengaruh Denda Kepatuhan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Penerapan Toolboox Meeting dan Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Organisasi Pada Proyek Pembangunan Gedung SFD di Universitas Negeri Jakarta
Jurnal Cahaya Mandalika (JCM) | 488
biaya perawatan kesehatan nasional. Menurut Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, kecelakaan dan penyakit akibat kondisi  kerja  yang  buruk  dapat  meningkatkan  biaya  perawatan  kesehatan,  yang  membebani individu dan sistem kesehatan nasional. Selain itu, karyawan yang sehat dan aman cenderung lebih produktif  dan  memiliki  kualitas  kerja  yang  lebih  baik,  sehingga  meningkatkan  kualitas  sumber daya  manusia  secara  nasional.  Penerapan  disiplin  K3  mengurangi  tingkat  kecelakaan  kerja, mengurangi  dampak  negatif  terhadap  pekerja,  keluarga,  dan  masyarakat.  Peraturan  Menteri Ketenagakerjaan No. 4 Tahun 1984 tentang Tata Cara Pengawasan Keselamatan dan Kesehatan Kerja menyebutkan bahwa mengabaikan kewajiban K3 dapat mengakibatkan pelanggaran hukum dan sanksi administratif atau pidana. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja menegaskan bahwa mengabaikan K3 meningkatkan risiko kecelakaan dan cedera pekerja, yang bertentangan dengan prinsip perlindungan pekerja.
Menerapkan  disiplin  pelaksanaan  K3  di  Universitas  Negeri  Jakarta  (UNJ)  memiliki berbagai  dampak  positif  dan  manfaat  signifikan,  antara  lain  menciptakan  lingkungan  kerja  dan belajar  yang  aman,  yang  meningkatkan  kesejahteraan  dan  kepuasan  pegawai  serta  mahasiswa. Sebagai  lembaga  pendidikan  yang  menerapkan  standar  K3  yang  tinggi,  UNJ  akan  memperoleh reputasi  baik  di  mata  masyarakat  dan  calon  mahasiswa,  yang  berdampak  positif  pada  citra universitas. Penerapan K3 yang baik juga dapat diintegrasikan ke dalam kebijakan berkelanjutan universitas,  menciptakan  lingkungan  yang  ramah  lingkungan  dan  memberikan  dampak  positif jangka panjang. Selain itu, dengan menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat, UNJ dapat memastikan ketersediaan sumber daya manusia berkualitas yang mampu memberikan kontribusi positif dalam dunia akademis dan profesi. Kepatuhan UNJ terhadap peraturan dan standar K3 juga memastikan  bahwa  lingkungan  belajar  dan  kerja  sesuai  dengan  norma-norma  yang  berlaku, menciptakan lingkungan yang kondusif untuk pengembangan akademik dan karir.
Ketidakpatuhan terhadap pelaksanaan K3, baik pada skala nasional maupun internal UNJ, dapat menimbulkan berbagai dampak negatif, seperti meningkatnya risiko kecelakaan kerja dan cedera serius yang berujung pada hilangnya produktivitas serta beban biaya kesehatan nasional yang  tinggi.  Kecelakaan  dan  penyakit  terkait  pekerjaan  dapat  meningkatkan  beban  biaya perawatan kesehatan nasional dan menurunkan produktivitas serta kualitas sumber daya manusia, merugikan perkembangan ekonomi nasional. Di lingkungan pendidikan UNJ, kurangnya perhatian terhadap K3 dapat mengakibatkan kecelakaan dan cedera di dalam kelas, laboratorium, atau area kegiatan  mahasiswa,  menciptakan  lingkungan  kerja  dan  belajar  yang  tidak  aman  dan  tidak nyaman,  menurunkan  kesejahteraan  dan  kualitas  hidup  pegawai  serta  mahasiswa.  Reputasi universitas juga dapat tercemar jika dianggap tidak serius dalam menerapkan K3, menyebabkan calon mahasiswa, orang tua, dan pihak terkait kehilangan kepercayaan. Selain itu, mengabaikan kewajiban  K3  dapat  mengakibatkan  sanksi  hukum  dan  administratif,  serta  mengganggu  proses pembelajaran  dan  penelitian,  menghambat  kemajuan  akademis  dan  kontribusi  universitas  pada
Pengaruh Denda Kepatuhan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Penerapan Toolboox Meeting dan Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Organisasi Pada Proyek Pembangunan Gedung SFD di Universitas Negeri Jakarta
Jurnal Cahaya Mandalika (JCM) | 489
pengetahuan  dan  masyarakat.  Pekerja  yang  mengalami  cedera  atau  penyakit  terkait  pekerjaan mungkin juga mengalami tingkat purna kerja yang buruk, menyebabkan hilangnya sumber daya manusia berpengalaman dan keterampilan yang berharga.
Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Indonesia, sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja dan peraturan pelaksanaannya, mencerminkan komitmen negara dalam melindungi pekerja dan memberikan dasar hukum untuk praktik K3 di berbagai sektor. Prinsip dasar K3 di UU ini menuntut UNJ untuk memastikan kondisi kerja  yang  aman  dan  sehat.  UU  ini  juga  menetapkan  kewajiban  pengusaha  dan  pekerja  untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, sementara standar keselamatan harus dipatuhi oleh UNJ dalam semua kegiatan kampus. Penerapan Sistem Manajemen K3 (SMK3) diatur dalam PP No. 50 Tahun 2012, yang dapat dijadikan acuan oleh UNJ untuk pemenuhan aspek K3. Untuk proyek konstruksi, UNJ harus mengikuti Permenaker No. 5 Tahun 2018 dan Peraturan Menteri PUPR No. 10 Tahun 2021. Tata cara pengawasan K3 sesuai dengan Permenaker No. 4 Tahun 1984 juga perlu diikuti, serta penerapan K3 bagi tenaga kerja asing diatur dalam Permenaker No. 13 Tahun 2011.
Untuk  memastikan  kondisi  kerja  yang  aman  bagi  pekerja  asing,  UNJ  harus  mematuhi peraturan  K3  yang  relevan,  termasuk  ketentuan  dalam  Permenaker  No.  13  Tahun  2011. Implementasi  UU  No.  1  Tahun  1970  dan  peraturan  pelaksanaannya  sangat  penting,  mencakup penyusunan  kebijakan  K3,  pelaksanaan  program  pelatihan,  pengawasan,  dan  evaluasi  berkala. Namun,  terdapat  beberapa  permasalahan  yang  mungkin  menghambat  kinerja  K3  pada  proyek pembangunan  Gedung  UNJ.  Masalah  ini  meliputi  kurangnya  kesadaran  dan  pendidikan  K3, ketidakpatuhan  terhadap  prosedur  keselamatan,  kurangnya  keterlibatan  pekerja,  kondisi lingkungan  yang  membahayakan,  kurangnya  supervisi  dan  pengawasan,  penggunaan  peralatan kerja yang tidak aman, tekanan waktu dan target produksi, kurangnya sumber daya K3, dan tidak adanya  budaya  K3  yang  kuat.  Kurangnya  pelatihan  dan  edukasi,  pengawasan  yang  tidak  ketat, serta  sumber  daya  yang  terbatas  dapat  mengurangi  efektivitas  pelaksanaan  K3,  meningkatkan risiko kecelakaan, dan merugikan kesehatan serta keselamatan pekerja.
Untuk  mengatasi  permasalahan  ini,  penting  untuk  mengimplementasikan  strategi  yang mencakup  peningkatan  kesadaran,  pelatihan  K3,  penegakan  aturan,  keterlibatan  pekerja, pengawasan  yang  baik,  serta  upaya  dalam  menciptakan  budaya  K3  yang  positif  di  lingkungan proyek.  Selain  itu,  keterlibatan  pihak  manajemen  proyek,  pemangku  kepentingan,  dan  pekerja dalam  pengembangan  dan  pelaksanaan  kebijakan  K3  sangat  penting  untuk  mencapai  tingkat kedisiplinan yang diinginkan
Universitas Negeri Jakarta (UNJ) sebagai lembaga pendidikan dan pengembangan sumber daya  manusia  memiliki  komitmen  untuk  menjaga  kesejahteraan  dan  keamanan  seluruh  elemen kampus,  termasuk  dalam  proyek  pembangunan  gedungnya.  Keterlibatan  UNJ  dalam  proyek- proyek  tersebut  tidak  hanya  menuntut  kesuksesan  dalam  aspek  teknis,  tetapi  juga  menekankan pentingnya kepatuhan dan kedisiplinan pelaksanaan K3.
Pengaruh Denda Kepatuhan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Penerapan Toolboox Meeting dan Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Organisasi Pada Proyek Pembangunan Gedung SFD di Universitas Negeri Jakarta
Jurnal Cahaya Mandalika (JCM) | 490
Namun,  terdapat  kompleksitas  dalam  menjaga  tingkat  kepatuhan  dan  kedisiplinan pelaksanaan  K3  di  proyek-proyek  konstruksi.  Faktor-faktor  seperti  denda  kepatuhan  K3, penerapan  Toolbox  Meeting,  dan  pelatihan  K3  mungkin  memiliki  peran  yang  krusial  dalam mempengaruhi Kedisiplinan pelaksanaan K3 di proyek-proyek konstruksi khususnya di UNJ. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mendalami dan menganalisis pengaruh dari faktor-faktor tersebut  guna  meningkatkan  efektivitas  dan  efisiensi  implementasi  K3  dalam  Proyek Pembangunan Gedung SFD di UNJ, utamanya bagi para pelaku K3 itu sendiri yaitu sumber daya manusia  di  dunia  konstruksi  baik  yang  terdiri  dari  kontraktor,  konsultan  perencana,  konsultan pengawas  atau  konsultan  manajemen  konstruksi,  vendor,  sub  kontraktor,  dan  dari  sisi  pemberi kerja  (owner).    Dengan  meningkatnya  kesadaran  K3  bagi  para  pelaku  konstruksi  diharapkan kepedualian terhadap K3 juga meningkat.
Pertemuan  Toolbox  didefinisikan  sebagai  pelatihan  kerja  informal,  pembicaraan  ini dirancang  untuk  menyampaikan  pesan  keselamatan  untuk  meningkatkan  keselamatan  dan mencegah insiden terkait pekerjaan (Varley & Boldt, 2002).
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis beberapa aspek penting yang mempengaruhi  kinerja  organisasi  dalam  hal  kedisiplinan  pelaksanaan  K3  pada  proyek pembangunan gedung SFD di UNJ. Pertama, penelitian ini ingin mengevaluasi pengaruh denda kepatuhan K3 terhadap kinerja organisasi, khususnya dalam memastikan kedisiplinan pelaksanaan K3.  Kedua,  penelitian  ini  juga  bertujuan  untuk  menilai  bagaimana  penerapan  toolbox  meeting berdampak  pada  kinerja  organisasi  terkait  kedisiplinan  pelaksanaan  K3.  Ketiga,  penelitian  ini menganalisis  pengaruh  sosialisasi  dan  pelatihan  K3  terhadap  kinerja  organisasi  dalam  hal kedisiplinan  pelaksanaan  K3.  Terakhir,  penelitian  ini  bertujuan  untuk  memahami  pengaruh gabungan dari denda kepatuhan K3, toolbox meeting, dan pelatihan K3 terhadap kinerja organisasi dalam pelaksanaan K3 pada proyek pembangunan gedung SFD di UNJ.

## METODE
Lokasi  Penelitian  adalah  di  Universitas  Negeri  Jakarta  yang  beralamat  di  Jalan Rawamangun  Muka  Jakarta  sedangkan  waktu  penelitian  dilakukan  sejak  bulan  Februari  2024 sampai  dengan  bulan  Juni  2024.  Pada  penelitian  ini,  penulis  menggunakan  strategi  asosiatif. Penelitian asosiatif yang digunakan pada penelitian ini untuk mengetahui pengaruh variabel bebas (independen), yaitu Denda Kepatuhan K3 (X1), Penerapan Toolbox Meeting (X2), dan Pelatihan K3  (X3)  dengan  variabel  Y  (variabel  terikat/dependen)  yaitu  Kinerja  Organisasi  (Kedisiplinan Pelaksanaan K3) (Y).
Penelitian  ini  termasuk  dalam  kategori  penelitian  kausal  dengan  menggunakan  metode penelitian  kuantitatif.  Penelitian  ini  akan  menjelaskan  variabel  yang  mempengaruhi  hubungan antara variable  Tingkat  Kedisiplinan Pelaksanaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) pada Proyek Pembangunan Gedung SFD di Universitas Negeri Jakarta (UNJ). Pendekatan kuantitatif
Pengaruh Denda Kepatuhan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Penerapan Toolboox Meeting dan Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Organisasi Pada Proyek Pembangunan Gedung SFD di Universitas Negeri Jakarta
Jurnal Cahaya Mandalika (JCM) | 491
digunakan  karena  data  yang  akan  digunakan  untuk  menganalisis  pengaruh  antar  variabel dinyatakan dengan angka.
Populasi  ini  terdiri  dari  berbagai  divisi  dan  tingkatan  pekerja  yang  terlibat  dalam pelaksanaan proyek tersebut, seperti pekerja konstruksi, pengawas proyek, manajer proyek, dan personel  terkait  dengan  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (K3). Besarnya  populasi  diketahui sebesar  220  orang.  sampel  yang  diambil  dalam  penelitian  ini  berjumlah  70  orang.  Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan probability sampling.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Pengaruh Denda Kepatuhan K3 terhadap Kedisiplinan Pelakasanaan K3
Berdasarkan  hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  Denda  Kepatuhan  K3  mempunyai pengaruh  positif  signifikan  terhadap  Kedisiplinan  Pelakasanaan  K3  hal  ini  dikarenakan  nilai signifikant  sebesar 0,016 < 0,050 sedangkan untuk nilai t hitung sebesar 2,477 > t tabel (1.98063) maka hipotesis diterima, yang berarti  jika Denda Kepatuhan K3 suatu  perusahaan tinggi  maka kemungkinan  akan  meningkatkan  Kedisiplinan  Pelaksanaan  K3.  Sebaliknya  jika  Denda Kepatuhan  K3  perusahaan  rendah  maka  kemungkinan  Kedisiplinan  Pelaksanaan  K3  akan menurun.
Kepatuhan  K3  (Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja)  memiliki  hubungan  positif  dengan kedisiplinan  pelaksanaan  K3.  Hal  ini  berarti  bahwa  semakin  tinggi  tingkat  kepatuhan  K3  suatu organisasi, semakin tinggi pula tingkat kedisiplinan dalam pelaksanaan K3 di organisasi tersebut. Hal  ini  dikarnekan  adanya  peningkatan  kesadaran  dan  pemahaman  K3,  komitemen  manajemen dan kepemimpinan, penegakan aturan yang konsisten dan budaya yang positif.
Hal ini didukung oleh O'Donoghue & Proeschel (2012) yang menemukan bahwa organisasi dengan tingkat kepatuhan K3 yang tinggi memiliki tingkat kecelakaan kerja yang lebih rendah Pengaruh Penerapan Toolbox Meeting terhadap Kedisiplinan Pelakasanaan K3
Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa Penerapan Toolbox Meeting mempunyai pengaruh  positif  signifikan  terhadap  Kedisiplinan  Pelakasanaan  K3  hal  ini  dikarnekan  nilai  sig sebesar  0,008  <  0,050  sedangkan  untuk  nilai  t  hitung  sebesar  2,7725  >  t  tabel  (1.98063)  maka hipotesis diterima yang berarti   jika Penerapan  Toolbox Meeting suatu  perusahaan tinggi  maka kemungkinan  akan  meningkatkan  Kedisiplinan  Pelaksanaan  K3.  Sebaliknya  jika  Penerapan Toolbox  Meeting  perusahaan  rendah  maka  kemungkinan  Kedisiplinan  Pelaksanaan  K3  akan menurun.
Penerapan  toolbox  meeting  (TBM)  secara  konsisten  dan  efektif  dapat  memberikan pengaruh  positif  terhadap  kedisiplinan  pelaksanaan  K3  (Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja)  di tempat  kerja.  Hal  ini  juga  didukung  oleh  adanya  peningkatan  komunikasi  dan  koordinasi, kepatuhan terhadap peraturan K3 dan kesiapsiagaan dan respon terhadap kecelakaan kerja.
Pengaruh Denda Kepatuhan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Penerapan Toolboox Meeting dan Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Organisasi Pada Proyek Pembangunan Gedung SFD di Universitas Negeri Jakarta
Hasil penelitian ini didukung oleh penelitian sebelumnya Ling et al.  (2017)  dan (Peter, 2022)  yang menyatakan bahwa Penerapan toolbox meeting (TBM) dapat membantu mengurangi tingkat kecelakaan kerja di proyek kontruksi.

## Pengaruh Program Pelatihan K3 terhadap Kedisiplinan Pelakasanaan K3
Berdasarkan  hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  Program  Pelatihan  K3  mempunyai pengaruh positif signifikan terhadap Kedisiplinan Pelakasanaan K3 hal ini dikarenakan nilai sig sebesar  0,000  <  0,050  sedangkan  untuk  nilai  t  hitung  sebesar  5,532  >  t  tabel  (1.98063)  maka dinyatakan  hipotesis  diterima,  berarti  jika  Program  Pelatihan  K3  suatu  perusahaan  tinggi  maka kemungkinan  akan  meningkatkan  Kedisiplinan  Pelaksanaan  K3.  Sebaliknya  jika  Program Pelatihan K3 perusahaan rendah maka kemungkinan Kedisiplinan Pelaksanaan K3 akan menurun.
Pelatihan K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) yang dirancang dan dilaksanakan dengan baik dapat memberikan pengaruh positif terhadap kedisiplinan pelaksanaan K3 di tempat kerja. Hal ini dikarenakan adanya peningkatan pengetahuan dan keterampilan K3, kemudian sikap dan perilaku K3 dan kepercayaan serta motivasi karyawan dalam mengikuti peraturan dan prosedur K3.
Hal  ini  didukung  oleh  penelitian  (Griffin  &  Neal,  2000)  dan  (Colin,  2023)    yang menemukan  bahwa  pelatihan  K3  yang  komprehensif  dapat  membantu  mengurangi  tingkat kecelakaan kerja dan penyakit akibat bekerja.

## Pengaruh  Program  Pelatihan  K3,  Denda  Kepatuhan  K3,  Penerapan  Toolbox  Meeting terhadap Kedisiplinan Pelakasanaan K3
Dari hasil pengujian hipotesis dilakukan dari uji statistik Uji F (uji simultan) menunjukkan bahwa  variabel  independen  Program  Pelatihan  K3,  Denda  Kepatuhan  K3,  Penerapan  Toolbox Meeting secara simultan atau bersama-sama mempunyai pengaruh yang positif signifikan terhadap Kedisiplinan  Pelaksanaan  K3.Artinya  ketika  ,  Program  Pelatihan  K3,  Denda  Kepatuhan  K3, Penerapan Toolbox Meeting suatu perusahaan diterapakan maka dapat meningkatkan Kedisiplinan Pelaksanaan K3.

## KESIMPULAN
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh denda kepatuhan K3, penerapan toolbox meeting, dan pelatihan K3 terhadap kinerja organisasi dalam hal kedisiplinan pelaksanaan K3 pada proyek  pembangunan  gedung  SFD  di  Universitas  Negeri  Jakarta  (UNJ).  Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa  secara  parsial,  ketiga  variabel  tersebut—denda  kepatuhan  K3,  penerapan toolbox  meeting,  dan  pelatihan  K3—berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja organisasi. Secara simultan, ketiga variabel ini juga memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kedisiplinan pelaksanaan K3. Dari ketiga variabel tersebut, pelatihan K3 memiliki pengaruh paling kuat terhadap kinerja organisasi, yaitu sebesar 61,4%.
Pengaruh Denda Kepatuhan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Penerapan Toolboox Meeting dan Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Organisasi Pada Proyek Pembangunan Gedung SFD di Universitas Negeri Jakarta
Jurnal Cahaya Mandalika (JCM) | 493
Berdasarkan  analisis  yang  telah  dilakukan,  penelitian  ini  menyimpulkan  beberapa implikasi yang signifikan. Pertama, dalam hal denda kepatuhan K3, perusahaan perlu meninjau kebijakan yang ada untuk memastikan bahwa denda tidak hanya berfungsi sebagai hukuman, tetapi juga  sebagai  insentif  untuk  meningkatkan  kesadaran  dan  motivasi  karyawan  terkait  kepatuhan terhadap prosedur K3. Langkah ini memerlukan penyusunan SOP yang jelas tentang penggunaan denda,  termasuk  bagaimana  denda  dapat  didistribusikan  kembali  untuk  mendukung  program pelatihan atau sebagai penghargaan bagi karyawan yang taat K3.
Kedua, penerapan Toolbox Meeting perlu diperkuat dengan kebijakan yang memastikan setiap  saran  yang  dihasilkan  dalam  rapat  tersebut  direkam  dengan  baik  dan  diimplementasikan secara efektif. Ini memerlukan adanya SOP yang mengatur proses pencatatan, pemantauan, dan evaluasi hasil dari setiap rapat, serta langkah-langkah konkret untuk menerapkan saran-saran yang dihasilkan.  Disiplin  dalam  pelaksanaan  kegiatan  ini  akan  membantu  meningkatkan  efektivitas program K3 di lingkungan kerja.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdulkadir  Ganah,  Godfaurd  A.  John.  (2015).  Integrating  Building  Information  Modeling  and Health and Safety for Onsite Construction. Safety and Health at Work.
Aminu Darda’u Raﬁndadi, Madzlan Napiah, Idris Othman, Hamzh Alariﬁ, Usman Musa, Musa Muhammad.  (2022).  Signiﬁcant  factors  that  inﬂuence  the  use  and  non-use  of  personal protective equipment (PPE) on construction sites—Supervisors’ perspective. Ain Shams Engineering Journal.
Chen Chen, Shuo Ping, Xinmei Zhang, Yanan Yi. (2022). Transfer study of safety training based on mapping knowledge domain – Overview, factors and future. Safety Science.
Chickering, A. W. (2019). Theories of Learning for the Workplace: Building Blocks for Training and Professional Development Programs. Sci.
Christian MS, Bradley JC, Wallace JC, Burke MJ. (2009). Workplace safety: a meta-analysis of the roles of person and situation factors. Journal of Applied Psychology.
Colin  Pilbeam,  Nektarios  Karanika.  (2023).  Safety  training  in  context:  technical,  cultural  and political factors affecting its design, delivery and transfer. Journal of Safety Research.
Dadiistriyatno, Harries. (2022). Dinamika dan Keberadaban Organisasi. Sukasari: Indigo Media. Ghozali,  I.  (2018).  Aplikasi  Analisis  Multivariate  dengan  Program  IBM  SPSS  25.  Semarang:
Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2018). Statistik Nonparametrik. Semarang: Universitas Diponegoro.
Griffin MA, Neal A. (2000). Participation of safety at work: a framework for linking safety climate to  safety  performance,  knowledge,  and  motivation.  Journal  of  Occupational  Health Psychology.
Jeschke,  Katharina  Christiane.  (2017).  Process  evaluation  of  a  Toolbox-training  program  for construction foremen in Denmark. Safety Science.
Keputusan  Direktur  Jenderal  Pembinaan  Pengawasan  Ketenagakerjaan  20/DJPPK/VI.2004.
Sertifikasi Kompetensi Keselamatan dan Kesehatan Kerja Bidang Konstruksi Bangunan.
Pengaruh Denda Kepatuhan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Penerapan Toolboox Meeting dan Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Organisasi Pada Proyek Pembangunan Gedung SFD di Universitas Negeri Jakarta

## Kemenaker.
Keputusan Presiden RI No. 1 Tahun 1963 tentang Integrasi Sistem Kelembagaan Pendidikan Guru. Kusumawati, D. (2013). Penerapan K3 di Lingkungan Konstruksi. Jakarta: Gramedia. Kusumawati, Nidaa Nazaahah. (2023). Analisis Pembiayaan Sektor Konstruksi Pada Perbankan Syariah di Indonesia. Al-Muzara'ah.
Mahaputera KNS, Ja' far Amiruddin,  Imam Mahir. (2023). Manajemen Konstruksi di  Era BIM (Pendekatan Proses). Surabaya: Cipta Media Nusantara (CMN).
Marie  Laberge,  Ellen  MacEachen,  Bénédicte  Calvet.  (2014).  Why  are  occupational  health  and safety training approaches not effective? Understanding young worker learning processes using an ergonomic lens. Safety Science.
Mathias  Sinning,  Yinjunjie  Zhang.  (2023).  Social  norms  or  enforcement?  A  natural  field experiment to improve traffic and parking fine compliance. Journal of Economic Behavior and Organization.
Mohammed Al Shaaili,  Mubarak Al Alawi, Ronald  Ekyalimpa, Bader Al Mawli,  Abdullah Al- Mamun, Mohammed Al Shahri. (2023). Near-miss accidents data analysis and knowledge dissemination in water construction projects in Oman. Heliyon.
Nguyen  Phuc  Nguyen,  Nguyen  Thi  Thuy  Hang,  Nguyen  Hiep,  Orla  Flynn.  (2023).  Does transformational  leadership  influence  organisational  culture  and  organisational performance: Empirical evidence from an emerging country. ScienceDirect.
nusantaratraisser. (2020). nusantaratraisser.co.id. https://nusantaratraisser.co.id/.
Oluseyi A. Adeyemi, Martin Potticary. (2024). A Comparative analysis of service supply chain performance using analytic hierarchy process methodology. 5th International Conference on Industry 4.0 and Smart Manufacturing.
Peraturan  Menteri  Ketenagakerjaan  No.  4  Tahun  1984  tentang  Tata  Cara  Pengawasan Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
Peraturan Menteri Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Universitas Negeri Jakarta.
Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
Peter  E.D.  Love,  Jane  Matthews.  (2022).  When  ‘less  is  more’:  The  rationale  for  an  adaptive toolbox  to  manage  the  risk  and  uncertainty  of  rework.  Developments  in  the  Built Environment.
Rasheed Kola Olayiwola, Ville Tuomi, Jurgen Strid. (2024). Impact of Total quality management on cleaning companies in Finland: A Focus on organisational performance and customer satisfaction. Cleaner Logistics and Supply Chain.
Rencama Keselamatan Konstruksi. (2022). PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama, PPK. Sci,  Saf.  (2019).  Safety  training  and  positive  safety  attitude  formation  in  the  Australian construction industry. Journal of Safety Research.
Shin M, Lee HS, Park M, Moon M, Han S. (2014). A system dynamics approach for modelling construction worker's safety attitudes and behaviors. Accid. Anal. Prev.
Siagian, Sondang P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara. Soedarmayanti. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: PT Refika Aditama.
Pengaruh Denda Kepatuhan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Penerapan Toolboox Meeting dan Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Organisasi Pada Proyek Pembangunan Gedung SFD di Universitas Negeri Jakarta
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta. Sulastre  Mat  Zin,  Faridah  Ismail.  (2012).  Employers’  Behavioural  Safety  Compliance  Factors toward  Occupational,  Safety  and  Health  Improvement  in  the  Construction  Industry. SciVerse ScienceDirect.
Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja.
Xianbo  Zhao,  Diya  Yan.  (2023).  Incorporating  technological  acceptance  model  into  safety compliance of construction workers in Australia. Safety Science.
Yuni Praktino, dkk. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Elex Media Komputindo.

## work is licensed under a
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License