## Jurnal Ilmiah Hospitality Management
Volume 13, Issue 1, 2022 pp. 34-41 E-ISSN : 2579-3454 Homepage: https://jihm.ipb-intl.ac.id/index.php/JIHM Open Access: https://doi.org/10.22334/jihm.v13i1.223

## Potensi  Desa  Wisata  Munggu  Sebagai  Daya  Tarik  Wisata Berbasis Masyarakat Di Kabupaten Badung

## I Wayan Kartimin*, Ni Wayan Mekarini, Ni Nyoman Arini
Fakultas Bisnis dan Pariwisata, Universitas Triatma Mulya, Badung, Indonesia

## A B S T R A K
Desa  Munggu  telah  ditetapkan  sebagai  desa  wisata  melalui  Peraturan Bupati  Badung  Nomor  47  Tahun  2010  tentang  Penetapan  Kawasan Desa  Wisata  di  Kabupaten  Badung.  Pengembangan  pariwisata  di Kabupaten  Badung  cenderung  lebih  menonjolkan  keindahan  alam, suasana  pedesaan,  dan  keaslian  sosial  budaya  masyarakat  lokal. Penelitian ini menganalisis tentang pengembangan potensi Desa Wisata Munggu  sebagai  daya  tarik  wisata  berbasis  masyarakat  di  Kabupaten Badung. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pengembangan potensi  Desa  Wisata  Munggu  sebagai  daya  tarik  wisata  berbasis masyarakat  di  Kabupaten  Badung.  Penelitian  ini  dilakukan  di  Desa Wisata Munggu, Kecamatan Mengwi, Kabupaten Badung. Penelitian ini menggunakan  jenis  penelitian  kualitatif  yang  bersifat  deskriptif  kristis dengan  melakukan  pengamatan  langsung  atau  observasi,  wawancara dan  dokumentasi.  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  potensi pengembangan  Desa  Wisata  Munggu  didukung  dengan  daya  tarik wisata  (attraction)  yang  terdiri  dari  daya  tarik  wisata  alam,  budaya, spiritual, dan  minat khusus, fasilitas pndukung pariwisata, aksesibilitas yang cukup memadai, dan kelembagaan yang mendukung pariwisata di Desa Wisata Munggu.

## A B S T R A C T
Munggu Village has been designated as a tourist village through Badung Regent Regulation Number 47 of 2010 concerning Designation of Tourism Village Areas in Badung Regency. Tourism development in  Badung  Regency  tends  to  highlight  natural  beauty,  rural  atmosphere,  and  the  socio-cultural authenticity of the local community. This study analyzes the potential development of Munggu Tourism Village  as  a  community-based  tourist  attraction  in  Badung  Regency.  This  study  aims  to  identify  the development potential of Munggu Tourism Village as a community-based tourist attraction in Badung Regency. This research was conducted in Munggu Tourism Village, Mengwi District, Badung Regency. This  research  uses  a  type  of  qualitative  research  that  is  descriptive  critical  by  direct  observation  or observation,  interviews  and  documentation.  The  results  of  this  study  indicate  that  the  development potential  of  Munggu  Tourism  Village  is  supported  by  tourist  attractions  consisting  of natural,  cultural, spiritual and special interest tourist attractions, tourism supporting facilities, adequate accessibility, and institutions that support tourism in the village Munggu Tour.

## PENDAHULUAN
Pariwisata  berbasis  masyarakat  atau  Community  Based  Tourism  (CBT)  merupakan  konsep pengembangan suatu destinasi wisata melalui pemberdayaan masyarakat lokal, dimana masyarakat ikut serta dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengambilan keputusan dalam pembangunannya (Blackstock, 2005; Goodwin, H., & Santilli, 2009; Okazaki, 2008) . Konsep ini diartikan sebagai konsep yang dicirikan dengan penekanan pada pemberdayaan ekonomi masyarakat local (Idris et al., 2021; Oka, I, M et al., 2021; Pajriah, 2018) . Model top down dianggap telah melupakan konsep dasar pembangunan itu sendiri, sehingga rakyat bukannya semakin meningkat kualitas hidupnya tetapi malah dirugikan bahkan termarginalisasi di lingkungan  miliknya  sendiri.  Dalam  model  bottom  up,  pembangunan  sebagai  social-learning,  yang menuntut adanya partisipasi masyarakat lokal, sehingga pengelolaan pembangunan benar-benar dilakukan

## A R T I C L E   I N F O
Article history: Received August 22, 2022 Accepted October 30, 2022 Published November 25, 2022
Kata-kata Kunci: pariwisata berbasis masyarakat, pariwisata berkelanjutan, desa wisata
Keywords: community-based tourism, sustainable tourism, tourism village
This is an open access article under the CC BY-SA license.
Copyright  ©  2022  by  Author.  Published  by Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional
oleh mereka yang hidup dan kehidupannya paling dipengaruhi oleh pembangunan tersebut (Dangi & Jamal, 2016; Goodwin, H., & Santilli, 2009; López-Guzmán et al., 2011) .
Dalam  pengembangan  DTW,  konsep  pembangunan  yang  berwawasan  kerakyatan  sangat  relevan digunakan  sebagai  rancangan  dasar.  Terdapat  tiga  alasan  dasar  yang  menjelaskan  mengapa  konsep tersebut menjadi penting untuk dilaksanakan, yaitu pertama variasi antar daerah (local variety) sehingga setiap  daerah  dapat  diberikan  perlakuan  yang  sama (Fitriani  &  Betaubun,  2017;  Hermawan,  2017; Khasanah, 2019) . Kedua, adanya sumber daya lokal ( local resources ) yang secara tradisional dikuasai  oleh masyarakat lokal, merekalah yang lebih mengetahui bagaimana cara mengelola sumber daya lokal tersebut, karena pengalaman itu sudah dilaksanakan beberapa generasi (Pajriah, 2018; Raharjana & Putra, 2020; I. R. Setiawan, 2016) . Ketiga, tanggung jawab lokal ( local accountability) bahwa pengelolaan yang dilakukan oleh masyarakat lokal biasanya lebih bertanggung jawab, karena kegiatan tersebut secara langsung akan mempengaruhi kehidupan mereka (Hadiwijoyo, 2012; Prasta, 2021) .
Kabupaten Badung merupakan salah satu destinasi pariwisata di Provinsi Bali yang paling maju. Hal tersebut dapat dilihat dari banyak investor menanamkan modalnya dan berbisnis di daerah ini. Hal lainnya juga dapat dilihat dari banyaknya fasilitas pariwisata khususnya hotel dan restoran yang ada di wilayah ini terutama  di  kawasan  Badung  Selatan (Dipayanaa,  A.,  &  Sunartaa,  2015;  Nalayani  &  Ayu,  2016) . Pengembangan kepariwisataan di Kabupaten Badung selama ini dapat berpotensi terjadinya kejenuhan, buktinya  di  daerah  Kuta,  Legian,  hingga  Seminyak  pembangunan  hotel  dan restaurant demikian  padat. Perkembangan melebar terus ke utara sampai ke Berawa, Canggu dan Pererenan (Lesmana & Purwanti, 2020;  Patria,  2014) .  Untuk  mengantisipasi  terjadinya  kejenuhan  tersebut  kedepannya  perlu  dipikirkan untuk  melakukan  pengembangan  potensi  kepariwisataan  baru  yang  peka  terhadap  kebutuhan  pasar pariwisata dengan memperhatikan prinsip 5M ( Man, Money, Machine, Material, Methode ) (A. Mulyadi & Rahayu, 2022; Rosa et al., 2021; Septemuryantoro, 2020) .
Pengembangan  potensi  pariwisata  baru  tersebut  harus  sejalan  dengan  visi  dan  misi  Kabupaten Badung  yang  ke  9  ya itu,  “m emperkuat  pembangunan  bidang  pertanian,  perikanan  dan  kelautan  yang bersinergi  dengan  kepariwisataan  berbasis  budaya”,  dengan  mengedepankan  aspek uniqueness  and differences dan mengemas daya tarik wisata dengan promosi yang kreatif (Hermawan, 2017; Winayarti et al., 2012; Yuni, 2011) . Potensi kepariwisataan baru yang dikembangkan di Kabupaten Badung dapat berupa daya  tarik  wisata Natural,  Wild,  and  Man  Made /  buatan (Antara,  2011;  Prabawati,  2019) .  Kabupaten Badung memiliki daerah pantai yang indah, tebentang dari Nusa Dua sampai Pererenan. Perkembangan seni terus berlangsung sampai sekarang, namun perkembangan pariwisata cenderung terjadi di wilayah Bali selatan, khususnya di Kabupaten Badung.
Penelitian ini menganalisis tentang pengembangan potensi Desa Wisata Munggu sebagai daya tarik wisata  berbasis  masyarakat  di  Kabupaten  Badung.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengidentifikasi pengembangan potensi Desa Wisata Munggu sebagai daya tarik wisata berbasis masyarakat di Kabupaten Badung yang berkaitan dengan 4 (empat) komponen penting pariwisata. Desa Munggu layak dikembangkan sebagai desa wisata berbasis masyarakat karena didasari oleh berbagai aspek yaitu memiliki beragam daya tarik wisata yang meliputi daya tarik wisata alam, budaya dan buatan, letaknya yang sangat strategis karena terletak dekat dengan daya tarik wisata yang sudah berkembang seperti Taman Ayun, Pantai Canggu, Desa Wisata  Munggu, dan Echo Beach; memiliki modal tradisi local genius dan religious (tradisi mekotek) yang dilaksanakan setiap Hari Raya Kuningan dan sampai sekarang masih dilestarikan dengan baik.

## METODE
Penelitian ini dilakukan di Desa Wisata Munggu, Kecamatan Mengwi, Kabupaten Badung. Penelitian yang dilakukan di Desa Munggu, Kecamatan Mengwi, Kabupaten Badung akan dijadikan satu bentuk inovasi pengembangan  pariwisata  yang  mampu  mengakomodir  potensi  alam,  budaya  dan  pemberdayaan masyarakat lokal, yaitu dengan mengembangkan model desa wisata berbasis masyarakat.
Penelitian  ini  akan  menggunakan  meteode  kualitatif  deskriptif.  Penelitian  ini  menggunakan  jenis penelitian kualitatif yang bersifat deskriptif kristis dengan melakukan pengamatan langsung atau observasi, wawancara dan dokumentasi. Sumber data dalam penelitian ini dapat dibagi menjadi dua macam, antara lain sumber data primer dan sumber data sekunder.
Data  primer  diperoleh  dari  hasil  observasi,  dan  wawancara  mendalam  dengan  perangkat pemerintah,  ahli  pariwisata,  industri  pariwisata,  tokoh  masyarakat  dan  wisatawan  tentang  hal  yang berhubungan  dengan  pengembangan  pariwisata  Desa  Wisata  Munggu.  Data  sekunder  diperoleh  dari dokumen dan arsip-arsip resmi pemerintah desa.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil
Penelitian ini menganalisis potensi wisata yang terdapat di Desa Wisata Munggu berdasarkan teori Cooper yang menguraikan bahwa dalam kepariwisataan terdapat 4 (empat) komponen yang harus dimiliki oleh sebuah objek wisata yang terdiri dari Attraction, Amenities, Accessibility, dan Ancillary.

## Attraction: Daya Tarik Wisata di Desa Wisata Munggu
Salah satu faktor penentu dalam mengembangkan dan menjaga agar sebuah daya tarik wisata dapat berkelanjutan  adalah  adanya  daya  tarik  wisata.  Terdapat  4  (empat)  jenis  daya  tarik  wisata  yang dikembangkan  di  Desa  Wisata  Munggu  mencakup  daya  tarik  wisata  alam,  budaya,  spiritual,  dan  minat khusus.  Sebagai  daerah  tujuan  wisata,  Desa  Wisata  Munggu  memiliki  nilai  jual  yang  tinggi  karena  di sepanjang  jalan  menuju  Pantai  Munggu  terdapat  hamparan  sawah  dengan  pemandangan  yang  asri  dan sangat  mengesankan.  Wisatawan  dapat  melakukan  aktivitas  trekking  dan  cycling  di  kawasan  hijau persawahan yang masih asri dengan rute dari lampu lalu lintas ke arah Selatan menuju Pantai Munggu.
Pantai Munggu yang terbentang dari Timur ke Barat sepanjang 1 km dijadikan sebagai daya tarik wisata utamanya. Pantai Munggu memiliki daya tarik wisata yang sudah terkenal sampai ke mancanegara. Berdasarkan  hasil  pengamatan,  Desa  Wisata  Munggu  sudah  mulai  ramai  dikunjungi  oleh  wisatawan nusantara maupun mancanegara.. Para wisatawan yang datang ke Pantai Munggu, sebagian dari mereka melakukan  aktivitas  olahraga  (jogging),  berjemur,  dan  hanya  untuk  menikmati  indahnya  pemandangan Desa Wisata Munggu ini, terutama pada saat matahari terbenam (sunset). Pantai munggu ditunjukan pada Gambar 1 .

## Gambar 1. Pantai Munggu
Wisatawan  dapat  menikmati  pemandangan  alam  yang  cukup  indah  saat  matahari  terbenam  di Pantai Munggu. Tidak mengherankan jika banyak wisatawan datang ke Desa Wisata Munggu tersebut hanya untuk menikmati saat-saat matahari terbenam.
Kelompok  Sadar  Wisata  (Pokdarwis)  Desa  Munggu  juga  mulai  membangun  relasi  yang  bagus dengan pemerintah daerah dan pusat untuk bersama-sama mempromosikan obyek yang ada di Desa Wisata Munggu,  sehingga  investor  banyak  yang  mulai  tertarik  dan  memilih  destinasi  yang  ada  sebagai  tujuan investasinya. Banyak atraksi di Kawasan Desa Wisata Munggu Mengwi Badung, dibangun dengan perspektif berbasis kearifan lokal, seperti atraksi Cooking Class, Dancing, Painting Class, Mekotek, Ogoh-ogoh Festival, Barong Dance, Manggala Music Festival dan Festival Culinary.
Desa Wisata Munggu memiliki berbagai potensi baik menyangkut potensi alam, potensi budaya, dan potensi sumber daya manusia yang layak untuk dikembangkan sebagai salah satu daerah tujuan wisata di Kabupaten Badung. Perkembangan pariwisata dalam arti luas mencakup masalah penyediaan informasi, transportasi,  akomadasi,  serta  pelayanan  lainnya  bagi  para  wisatawan.  Secara  geografis,  Desa  Wisata Munggu letaknya sangat strategis dan sangat mudah dijangkau dari daerah tujuan wisata utama seperti daerah  tujuan  wisata  Tanah  Lot,  Kota  Denpasar,  Kuta,  dan  Bandara  Internasional  Ngurah  Rai.  Sebagai daerah  tujuan  wisata  yang  sedang  dikembangkan  oleh  Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Badung,  Desa Munggu  memiliki  berbagai  potensi  (kekuatan/strengths  dan  peluang/opportunities)  yang  layak  untuk dikembangkan sebagai daerah tujuan wisata. Namun berdasarkan hasil wawancara dengan informan, dapat disimpulkan  bahwa  industri  pariwisata  sangat  rentan  dengan  situasi  keamanan  daerah  tujuan  wisata. Pandemi  Covid-19  telah  berdampak  pada  turunnya  jumlah  kunjungan  wisatawan  baik  yang  datang  ke Indonesia maupun yang datang ke Bali.

## Amenities : Fasilitas Penunjang Pariwisata
Dalam  dunia  kepariwisataan,  ketersediaan  sarana  penunjang  pariwisata  merupakan  salah  satu faktor pendukung keberhasilan pengembangan sebuah  daerah  sebagai daya tarik  wisata. Tanpa adanya sarana prasarana pendukung pariwisata yang memadai, sangat mustahil bisnis pariwisata dapat berhasil. Berdasarkan  observasi  yang  dilakukan  di  lapangan  bahwa  fasilitas  atau  sarana  pariwisata  yang  telah tersedia di lokasi daya tarik wisata Desa Wisata Munggu sudah mencukupi.
Dalam  upaya  memenuhi  kebutuhan  penduduk  yang  bermukim  di  Desa  Munggu  khususnya masyarakat yang ada di sekitar daya tarik wisata Desa Wisata Munggu, hotel, villa, restaurant, laundry dan keperluam MCK, masyarakat telah memanfaatkan sumber air dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten  Badung.  Selain  itu,  sebagian  masyarakat  ada  yang  juga  memanfaatkan  air  tanah  dengan menggunakan  sumur.  Secara  umum  kwalitas  air  yang  tersedia  dan  dikonsumsi  masyarakat  baik  yang bersumber dari PDAM maupun dari sumur bor cukup baik.
Sumber daya listrik merupakan kebutuhan vital dalam industri pariwisata dan juga rumah tangga. Sumber  daya  listrik  yang  tersedia  di  daerah  tujuan  wisata  Desa  Wisata  Munggu  dan  sehari-hari dimanfaatkan olek penduduk setempat berasal dari Perusahaan Listrik Negara (PLN). Sejauh ini sumber daya listrik tersebut sudah didistribusikan dengan baik dan telah dimanfaatkan oleh masyarakat disamping untuk memenuhi kebutuhan rumah tangga sendiri, juga telah dimanfaatkan untuk memenuhi keperluan wisatawan khususnya bagi wisatawan yang menginap di homestay penduduk setempat, ataupun di hotel, dan villa-villa yang ada di sekitar Desa Wisata Munggu. Selain bersumberkan pada PLN, para pengusaha hotel dan villa yang berada di sekitar Kawasan Desa Wisata Munggu telah menggunakan mesin penggerak listrik berupa Jenset untuk menjaga kemungkinan PLN mati.
Sistem telekomunikasi dan media komunikasi sangat diperlukan di daerah pengembangan pariwisa. Demikian halnya di daerah tujuan wisata Desa Wisata Munggu. Sitem telekomunikasi di daerah ini sudah tersedia  dengan  lengkap,  berupa  pesawat  telepon,  internet,  televisi,  radio,  parabola,  media  cetak,  serta bentuk  lainnya.  Fungsi  lain  media  komunikasi  misalnya  internet,  sekarang  ini  lebih  banyak  digunakan sebagai media promosi dan memperoleh informasi secara online.
Sebagai daerah pengembangan pariwisata yang terletak di Kecamatan Mengwi, sampai saat ini di Desa Munggu sudah terdapat sarana akomodasi wisata dalam bentuk villa, guest house, dan pondok wisata yang ada di lingkungan Desa Munggu. Disekitar areal daerah tujuan  wisata (DTW) Desa Wisata Munggu hingga  penelitian  dilakukan  belum  terdapat  kios  atau  toko  cinderamata  yang  menjual  cinderamata khususnya  khas  masyarakat  wisata  setempat.  Kedepannya,  diharapkan  agar  adanya  pembangunan  kios atau toko cinderamata yang menjual cinderamata khas masyarakat setempat sebagai salah satu penunjang daya tarik wisata yang bernilai ekonomis.
Selain itu sebagai destinasi pariwisata bertaraf internasional, di Kawasan Desa Wisata Munggu tidak sulit  ditemukan  saran  untuk  menukarkan  uang  asing  ke  mata  uang  rupiah  (money  changer).  Di  Desa Munggu  sudah  terdapat    money  changer,  lokasinya  juga  tidak  jauh  dari  Desa  Wisata  Munggu  dan  juga menyebar di beberapa tempat yang dekat dengan hunian hotel dan villa sehingga memudahkan wisatawan melakukan penukaran mata uang negaranya ke dalam mata uang rupiah yang berlaku sebagai alat transaksi sah di Indonesia.

## Accessibility : Aksesbilitas di Desa Wisata Munggu
Salah  satu  faktor  penting  dalam  pengembangan  sebuah  daya  tarik  wisata  adalah  tersedianya aksesbilitas dari dan ke obyek. Sesuai dengan data yang diperoleh di lapangan dapat digambarkan bahwa dilihat dari aspek aksesbilitas menuju ke Desa Wisata Munggu, tampaknya jalan menuju ke Desa Wisata Munggu cukup memadai dan tidak ada masalah yang serius.
Berdasarkan observasi di lapangan, ketersediaan infrastruktur jalan sudah ada dengan kondisi jalan sudah di hot mixed, sehingga kelancaran arus lalu lintas kendaraan tipe sedang relatif lancar. Secara spesifik lokasi dimaksud dapat diakses dari 3 arah yaitu:  jalur utama dari utara yang melalui  Jalan Raya Munggu - Tanah Lot menuju pusat Desa Munggu, sehingga dimungkinan dapat membuka akses perkembangan usaha masyarakat pendukung pariwisata. Luas jalan menuju Desa Wisata Munggu juga sudah lebar, yakni sekitar delapan meter dengan sisi kiri kanan jalan tampak masih asri dengan suasana pedesaan serta bebas dari kemacetan, sehingga memungkinkan kawasan Desa Wisata Munggu diakses dengan sangat mudah bahkan dengan menggunakan kendaraan tipe besar sekalipun. Kemudian akses kedua melalui Jalan Raya Tangeb- Selingsing-Munggu. Jalur ini umumnya dilalui oleh wisatawan yang menginap di Munggu dan Pererenan, untuk  mempersingkat  waktu  menuju  Desa Wisata Munggu.  Akses ketiga yaitu melalui  Jalan dari  Pantai Pererenan – Tumbak Bayuh dan langsung ke Desa Wisata Munggu. Secara keseluruhan kondisi akses jalan menuju daerah tujuan wisata Desa Wisata Munggu memang sudah sangat bagus. Semua jenis kendaraan transpotrasi darat untuk wisatawan dapat diakses, sehingga
tidak  ada  kendala  berarti  bagi  wisatawan.  Adapun  jalan  utama  menuju  Desa  Wisata  Munggu  adalah melewati jalan raya Munggu Tanah Lot. Akses tersebut juga dapat ditempuh dari daerah Batu Belig menuju Munggu Club, tembus Banjar Tegal Gundul dan juga bisa dari perumahan Munggu Permai. Keterhubungan daerah tujuan wisata Desa Wisata Munggu dengan DTW lainnya dapat dilihat pada Gambar 2.
Gambar 2. Letak Desa Wisata Munggu dan Desa Munggu

## Anciliarry : Kelembagaan
Kelembagaan (anciliarry) yang dimaksud adalah jasa-jasa pandukung wisata yang disediakan oleh pemerintah  atau  swasta  maupun  swadaya  masyarakat  setempat  guna  menunjang  pengembangan pariwisata di daerah tersebut. Berdasarkan data yang diperoleh di lapangan menunjukan bahwa di daerah tujuan wisata (DTW) Desa Wisata Munggu sudah terdapat beberapa lembaga penunjang pariwisata di patai tersebut.  Adapun  lembaga-lembaga  yang  secara  resmi  yang  memiliki  keterkaitan  langsung  dengan pembangunan dan pengembangan pariwisata di Desa Wisata Munggu Desa Munggu adalah Karang Taruna desa, Kelompok Sadar Wisata dan BUMDes. Ketiga lembaga ini yang diberikan mandat untuk memajukan dan mengembangkan potensi Desa Wisata Munggu dan potensi pendukung pariwisata lainya yang ada di Desa  Munggu.  Sekaligus  membuat  konten-konten  promosi  berbasis  teknologi  yang  bisa  dijadikan  ajang promosi tingkat nasional maupun internasional.
Lembaga Penyelenggaraan Pemerintahan Desa terdiri dari Kepala Desa dan Perangkat Desa. Kepala Desa memiliki tugas untuk menyelenggarakan urusan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan. Secara lebih lengkap susunan organisasi pemerintahan desa ditunjukan pada Gambar 3.
Gambar 3. Susunan Organisasi Pemerintahan Desa
Hansip  merupakan  singkatan  dari  Pertahanan  Sipil.  Lembaga  ini  termasuk  lembaga  paramiliter yang ada di Indonesia. Hansip dibentuk dengan dua tujuan, yaitu sebagai komponen khusus pendukung
Tentara Nasional Indonesia (TNI) dalam keadaan perang, dan menangani bencana. Jika diperhatikan, dalam konteks ini Hansip seakan-akan menjadi bagian atau underbouw TNI. Tapi, pada kenyataannya misi Hansip tetap  melindungi  hak-hak  masyarakat  sipil  dan  aset-asetnya  pada  situasi  perang  ataupun  saat  terjadi bencana.
Karang Taruna adalah organisasi soial sebagai wadah pengembangan generasi muda  yang tumbuh dan  berkembang  atas  dasar  kesadaran  dan  tanggung  jawab  sosial  dari,  oleh,  dan,  untuk  masyarakat terutama generasi muda di wilayah desa/kelurahan atau komunitas adat sederajat. Kegiatan Karang Taruna Desa  terutama bergerak dibidang usaha kesejahteraan sosial yang memiliki tugas pokok  secara bersama- sama  dengan  Pemerintah  dan  komponen  masyarakat  lainnya  untuk  menanggulangi  berbagai  masalah kesejahteraan sosial terutama  yang  dihadapi  generasi  muda,  baik  yang bersifat preventif, rehabilitatif maupun pengembangan potensi generasi muda di lingkungannya. Salah satu peran pemuda adalah dalam mengembangkan kemajuan wisata. Pemuda dengan segala kelebihanya tersebut diharapkan dapat menjadi penghubung antara kearifan lokal dengan kebutuhan wisatawan. Di dalam masyarakat, pemuda merupakan satu identitas yang potensial. Kedudukannya yang strategis sebagai penerus cita – cita perjuangan bangsa dan sumber insani bagi pembangunan bangsanya.
Sebagai daerah tujuan wisata yang sedang berkembang, daerah tujuan wisata Desa Wisata Munggu memerlukan jasa trasportasi yang dapat dimanfaatkan oleh wisatawan untuk bepergian dari dan ke Desa Wisata Munggu. Keberadaan jasa angkutan wisata ini akan sangat bermanfaat bagi wisatawan yang tinggal di  sekitar  Desa  Wisata  Munggu  sehingga  akan  dapat  mudah  mengakses  DTW-DTW  lainnya  yang  ada  di sekitar Desa Wisata Munggu seperti ke kawasan Kuta, Legian, Tanah Lot, maupun kawasan wisata lainnya. Organisasi angkutan wisata di Desa Wisata Munggu tergabung dalam jasa transportasi yaitu Berawa Taxi yang memiliki anggota sebanyak 20 orang, dengan 20 unit armada.
Pembahasan
Pembangunan  pariwisata  kerakyatan  memiliki  ciri-ciri  atau  karakteristik  diantaranya  berskala kecil  ( small  scale )  sehingga  lebih  mudah  diorganisasikan,  lebih  berpeluang  untuk  dikembangkan  dan diterima  oleh  masyarakat  lokal.  Selain  itu  juga  memberikan  peluang  bagi  masyarakat  untuk  ikut berpartisipasi, mulai dari proses perencanaan, pelaksanaan, pengawasan maupun penerimaan manfaat dan keuntungan (Hermawan,  2017;  Pajriah,  2018) .  Selain  menekankan  pada  partisipasi  masyarakat, pembangunan pariwisata berbasis kerakyatan juga sangat mementingkan keberlanjutan kultural ( cultural sustainability), dan  secara  keseluruhan  berupaya  untuk  membangkitkan  rasa  hormat  dan  penghargaan wisatawan terhadap kebudayaan dan kearifan lokal (Sunaryo, 2013; Yatmaja, 2019) .
Pariwisata  berbasis  masyarakat  merupakan  bentuk  kepariwisataan  yang  terdapat  kontrol  dari komunitas lokal dan keterlibatan mereka dalam pembangunan dan pengelolaannya secara substansial dan proporsi manfaat sebagian besar tetap berada di tangan komunitas. Kehasan model dari CBT di Bali yang meliputi inisiatif pengelola CBT datang dari bawah dan dilakukan secara kelembagaan di bawah payung desa adat/pakraman (Jaa et al., 2020; Luthfie, 2018) . Desa menjadi pemilik destinasi wisata yang ada di wilayahnya  dan  dikelola  melalui  yayasan  atau  badan  pengelola.  Keuntungan  finansial  digunakan  untuk pembangunan desa dan pembiayaan kegiatan adat keagamaan serta disalurkan kepada masyarakat melalui lembaga-lembaga  yang  relevan.  Peluang  kerja  dan  usaha  diutamakan  untuk  masyarakat  lokal (Luthfie, 2018; Parwati, 2020) . CBT model Bali menjdi sarana memperkuat social cohesion atau keakraban sosial. Daya  tarik  wisata  merupakan  segala  sesuatu  yang  dapat  dinikmati  oleh  wisatawan  dalam melakukan aktivitas wisata. Penelitin sebelumnya mengatakan karakteristik daya tarik wisata dapat berupa daya tarik wisata alam ( natural resources ) yang dikembangkan berdasarkan keindahan dan keunikan alam seperti  gunung,  danau,  pantai  dan  air  terjun (Yuni,  2011) .  Kemudian  daya  tarik  wisata  budaya  yang dikembangkan berdasarkan hasil karya manusia, seperti arsitektur rumah tradisional di Desa Bali Aga, situs arkeologi, seni, kerajinan, museum, dan monumen (Lukito et al., 2019; Septemuryantoro, 2020) . Daya tarik wisata minat khusus  yang  dikembangkan berdasarkan aktivitas wisatawan secara spesifik seperti sport tourism ,  berbelanja,  dan  aktivitas-aktivitas  wisata  minat  khusus  lainnya  yang  berkaitan  dengan  hobi wisatawan (Isnaini & Hasbi, 2020; R. M. Mulyadi & Sunarti, 2019) . Akesibilitas  adalah  sarana  dan  infrastruktur  yang  memberikan  kemudahan  kepada  wisatawan untuk bergerak dari satu daerah tujun wisata ke daerah lainnya meliputi petunjuk arah, bandara, terminal, dan sebagainya. Fasilitas pariwisata dibutuhkan untuk menunjang kegiatan wisatawan di destinasi wisata (Nieamah,  2014;  R.  Setiawan,  2019) .  Fasilitas  pariwisata  yang  dibutuhkan  seperti  fasilitas  tempat tinggal/akomodasi, penyediaan makanan dan minuman, fasilitas pendukung berupa pusat perbelanjaan, money  changer ,  fasilitas  hiburan  dan  rekreasi,  dan  pusat  informasi. Ancillary merupakan  organisasi kepariwisataan yang menfasilitasi kepariwisataan seperti pihak pemerintah yaitu dinas pariwisata, asosiasi kepariwisataan  seperti  asosiasi  pengusaha  perhotelan,  bisnis  perjalanan  wisata,  pemandu  wisata  dan sebagainya.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian yang mengkaji pengembangan potensi Desa Wisata Munggu sebagai daya  tarik  wisata  berbasis  masyarakat  di  Kabupaten  Badung  dapat  disimpulkan  bahwa  potensi pengembangan  wilayah  Desa  Wisata  Munggu  didukung  dengan  adanya  beberapa  potensi  pariwisata seperti:  Daya  tarik  wisata  (attraction)  terdiri  dari  daya  tarik  wisata  alam,  budaya,  spiritual,  dan  minat khusus;  Fasilitas  pndukung  pariwisata  (amenity)  seperti:  air  bersih,  sumber  daya  listrik,  sistem telekomunikasi,  sarana  akomodasi,  tempat  parkir,  kamar  mandi  dan  toilet,  kios  cinderamata,  money changer, warung makanan dan minuman; Aksesibilitas (accessibility) jalan raya menuju ke daerah tujuan wisata  Desa  Wisata  Munggu  yang  sudah  memadai;  dan  juga  didukung  dengan  adanya  kelembagaan (anciliary),  seperti:  Pokdarwis,  Bumdes,  Lembaga  Penyelenggara  Pemerintah  Desa,  Badan Permusyawaratan  Desa,  Lembaga  Pemberdayaan  Masyarakat,  Karang  Taruna  Desa,  Lembaga  Jasa Pengelolaan Parkir, Organisasi Angkutan Wisata, dan Lembaga Balawisata.

## REFERENCES
Antara,  I.  K.  (2011).  Strategi  pengembangan  pariwisata  alternatif  di  Desa  Pelaga  Kecamatan  Petang
Kabupaten Badung. Jurnal Ilmiah Hospitality Management , 2 (1). https://doi.org/10.22334/jihm.v2i1.93.
Blackstock, K. (2005). A critical look at community based tourism. Community Development Journal , 40 (1), 39 – 49. https://doi.org/10.1093/cdj/bsi005.
Dangi,  T.  B.,  &  Jamal,  T.  (2016).  An  integrated  approach  to  “sustainable  community - based  tourism.” Sustainability , 8 (5), 475. https://doi.org/10.3390/su8050475. Dipayanaa, A., & Sunartaa, I. N. (2015). Dampak pariwisata terhadap alih fungsi lahan di desa tibubeneng kecamatan  kuta  utara  kabupaten  badung  (studi  sosial-budaya). Jurnal  Destinasi  Pariwisata , 3 (2), 8811. http://download.garuda.kemdikbud.go.id/article.php?article=1586406&val=4936&. Fitriani, F., & Betaubun, A. (2017). Potensi Daerah Dan Pengembangan Promosi Parawisata Merauke Melalui Iptek  Dan  Seni  Fotografi. Societas:  Jurnal  Ilmu  Administrasi  Dan  Sosia , 6 (1),  17 – 33. https://doi.org/10.35724/sjias.v6i01.605.
Goodwin, H., & Santilli, R. (2009). Community-based tourism: A success. ICRT Occasional Paper , 11 (1), 37. http://www.andamandiscoveries.com/press/press-harold-goodwin.pdf.
Hadiwijoyo, S. S. (2012). Perencanaan Pariwisata Berbasis Masyarakat (Sebuahn Pendekatan Konsep) . Graha Ilmu.
Hermawan, H. (2017). Dampak Pengembangan Desa Wisata Nglanggeran Terhadap Ekonomi Masyarakat Lokal . III (2), 105 – 117. https://doi.org/10.31219/osf.io/xhkwv.
Idris,  I.,  Purnomo,  A.,  &  Rahmawati,  M.  (2021).  Community-based  tourism:  Capability  and  community participation in tourism developmen. In Community Empowerment through Research, Innovation and Open Access (pp. 139 – 144). Routledge. https://www.taylorfrancis.com/chapters/oa- edit/10.1201/9781003189206-26.
Isnaini, L. M. Y., & Hasbi, H. (2020). Peran Sport Tourism Dalam Pengembangan Ekonomi di NTB. LEMBING PJKR  (Jurnal  Pendidikan  Jasmani  Kesehatan  Dan  Rekreasi) , 4 (2),  27 – 32. https://unu-ntb.e- journal.id/lembing/article/view/13.
Jaa,  E.,  Sulistyo,  S.,  &  Setiyowati,  S.  W.  (2020).  Pengaruh  Transparansi,  Akuntabilitas,  Dan  Partisipasi Masyarakat Pada Pengelolaan Alokasi Dana Desa (Add) Terhadap Pembangunan Desa. Jurnal Riset Mahasiswa Akuntansi , 7 (1), 1 – 9. https://doi.org/10.21067/jrma.v7i1.4237.
Khasanah, D. U. (2019). Pola Kemitraan Pemerintah Daerah Dengan Kelompok Sadar Wisata Pandawa Dieng Kulon  Dalam  Pengembangan  Pariwisata. Journal  of  Politic  and  Government  Studies , 8 (4),  341 – 350.
https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/jpgs/article/download/25063/22315.
Lesmana,  I.  G.  P.  Y.,  &  Purwanti,  P.  A.  P.  (2020).  Penyerapan  Tenaga  Kerja  Pada  Sektor  Pariwisata  Di
Kabupaten Badung. E-Jurnal EP Unud , 9 (4), 843 – 872.
https://ojs.unud.ac.id/index.php/eep/article/download/52016/34312.
López-Guzmán,  T.,  Sánchez-Cañizares,  S.,  &  Pavón,  V.  (2011).  Community-based  tourism  in  developing countries: A case study. Tourismos , 6 (1), 69 – 84. https://doi.org/10.26215/tourismos.v6i1.196. Lukito, C. S., Santoso, A. B., & Arifien, M. (2019). Geo Image ( Spatial-Ecological-Regional ) Analisis Daya Dukung  Wisata  Kota  Lama  untuk  Pengembangan  Wisata  Budaya. Geo-Image , 8 (1),  64 – 70. https://doi.org/10.15294/geoimage.v8i1.29654.
Luthfie,  M.  (2018).  Jaringan  Komunikasi  Organisasi  Masyarakat  Dalam  Pembangunan. Jurnal  Sosial Humaniora , 9 (1), 17. https://doi.org/10.30997/jsh.v9i1.1376.
Mulyadi, A., & Rahayu, T. I. (2022). Pengembangan Potensi Desa Menuju Desa Wisata Di Desa Bermi. Public Service and Governance Journal , 3 (1), 45 – 52. http://jurnal.untagsmg.ac.id/index.php/psgj/article/view/2790.
Mulyadi,  R.  M.,  &  Sunarti,  L.  (2019).  Film  Induced  Tourism  dan  Destinasi  Wisata  di  Indonesia.
Metahumaniora , 9 (3), 340 – 356. http://journal.unpad.ac.id/metahumaniora/article/view/25810. Nalayani, N. N. A. H., & Ayu, N. N. (2016). Evaluasi dan Strategi Pengembangan Desa Wisata di Kabupaten
Badung, Bali. Jurnal Master Pariwisata (JUMPA) , 2 (2), 189 – 198. https://ojs.unud.ac.id/index.php/jumpa/article/download/18354/11882. Nieamah,  K.  F.  (2014).  Persepsi  Wisatawan  Mancanegara  Terhadap  Fasilitas  Dan  Pelayaan  Di  Candi Prambanan. Jurnal Nasional Pariwisata , 6 (1), 39 – 45. https://journal.ugm.ac.id/tourism_pariwisata/article/view/6875.
Oka, I, M, D., Suci, I, G, N., & Mecha, I, P, S. (2021). The Community-based Tourism at the Tourist Village in the  Local  People’S  Perspective. Geojurnal  of  Tourism  and  Geosites , 38 (4),  988 – 996. https://doi.org/10.30892/gtg.38401-735.
Okazaki,  E.  (2008).  A  community-based  tourism  model:  Its  conception  and  use. Journal  of  Sustainable Tourism , 16 (5), 511 – 529. https://doi.org/10.1080/09669580802159594.
Pajriah,  S. (2018). Peran Sumber Daya Manusia Dalam Pengembangan Pariwisata Budaya Di Kabupaten Ciamis. Jurnal Artefak , 5 (1), 25 . https://doi.org/10.25157/ja.v5i1.1913. Parwati, N. N. (2020). Jenis-jenis Kearifan Lokal Bali sebagai Sumber Belajar dalam Pengembangan Model Pembelajaran berorientasi Karakter Positif Siswa. Seminar Nasional Riset Inovatif , 54 (2), 359 – 366. Patria,  T.  A.  (2014).  Tinjauan  Sistem  dan  Elemen  Pariwisata  di  Kabupaten  Badung,  Bali,  melalui  Sistem Pariwisata Leiper. Binus Business Review , 5 (1), 66 – 79. https://doi.org/10.21512/bbr.v5i1.1197. Prabawati, N. P. D. (2019). Peran Pemuda dalam Kegiatan Pengembangan Pariwisata di Desa Tibubeneng, Kabupaten  Badung,  Bali. Jurnal  Kepariwisataan  Indonesia:  Jurnal  Penelitian  Dan  Pengembangan Kepariwisataan Indonesia , 13 (1), 73 – 84. https://doi.org/10.47608/jki.v13i12019.73-84. Prasta,  M.  (2021).  Pariwisata  Berbasis  Masyarakat  Sebagai  Pelestari  Tradisi  Di  Desa  Samiran. Jurnal Kepariwisataan:  Destinasi,  Hospitalitas  Dan  Perjalanan , 5 (1),  99 – 109.  h ttps://journal.stp- bandung.ac.id/index.php/jk/article/view/379.
Raharjana, D. T., & Putra, H. S. A. (2020). Penguatan SDM dalam e-Marketing untuk Promosi Desa Wisata di Kabupaten Malang. Jurnal Nasional Pariwisata , 12 (2), 140. https://doi.org/10.22146/jnp.60403. Rosa, R. R., Salman, R., Winarsi, S., & Prihatiningtyas, W. (2021). Pengembangan Potensi Desa Wisata Di Masa Pandemi  (Studi  Di  Desa  Sukobendu,  Lamongan). Jurnal  Dedikasi  Hukum , 1 (3),  313 – 327. https://ejournal.umm.ac.id/index.php/jdh/article/view/18408.
Septemuryantoro,  S.  A.  (2020).  Pengembangan  Potensi  Budaya  Ekowisata  melalui  Pemberdayaan Masyarakat  Desa  Wisata  Candirejo  Borobudur  Jawa  Tengah. Media  Wisata , 18 (2),  210 – 222. https://www.amptajurnal.ac.id/index.php/MWS/article/view/360. Setiawan,  I.  R.  (2016).  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia  di  Bidang  Pariwisata:  Perspektif  Potensi Wisata  Daerah  Berkembang. Jurnal  Penelitian  Manajemen  Terapan , 1 (1),  23 – 35. http://journal.stieken.ac.id/index.php/penataran/article/view/301. Setiawan, R. (2019). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Permintaan Jasa Pariwisata Pemandian Air Panas.
Business Innovation and Entrepreneurship Journal , 1 (1), 53 – 61. https://doi.org/10.35899/biej.v1i1.2. Sunaryo, B. (2013). Kebijakan Pembangunan Destinasi Pariwisata: Konsep dan aplikasinya di Indonesia . Gava Media.
Winayarti,  E.,  Handarsari,  E.,  &  Fathurohman,  A.  (2012).  Analysis  pengembangan  model  pembelajaran “Wisata  Lokal”  pada  pembelajaran  sains. Seminar  Nasional  Hasil  Penelitian ,  332 – 341. https://jurnal.unimus.ac.id/index.php/psn12012010/article/download/527/576.
Yatmaja,  P.  T.  (2019).  Efektivitas  Pemberdayaan  Masyarakat  Oleh  Kelompok  Sadar  Wisata  (Pokdarwis) Dalam  Mengembangkan  Pariwisata  Berkelanjutan. Jurnal  Ilmiah  Administrasi  Publik  Dan Pembangunan , 10 (1), 27 – 36. https://www.academia.edu/download/60369674/4.
Yuni, H. K. (2011). Strategi Pengembangan Air Terjun Tegenungan Sebagai Daya Tarik Wisata Alam Di Desa
Kemenuh, Gianyar Bali. Sosial Dan Humaniora , 6 (3), 169 – 184.
https://ojs.pnb.ac.id/index.php/SOSHUM/article/view/214.