## MODEL PEMASARAN PRODUK INDUSTRI KREATIF RUMAH TANGGA DI KAWASAN WISATA KARST RAMMANG-RAMMANG KABUPATEN MAROS
Anggun Sari Sasmita 1 , Rafika Hayati 2 , Nila Sartika Achmadi 3
1 Politeknik Bosowa, Makassar, Indonesia, Email: anggun.s.sasmita@gmail.com
2 Politeknik Bosowa, Makassar, Indonesia, Email: rafikaahayati@gmail.com
3 Politeknik Bosowa, Makassar, Indonesia, Email: nila.achmadi@gmail.com

## ABSTRAK
Industri kreatif sangat berpotensi untuk berkembang di Kawasan Wisata Karst Rammang-Ramang Kabupaten Maros sebagai dampak peningkatan  kunjungan  wisatawan  di  kawasan  wisata  tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk membantu menemukan model pemasaran industry kreatif  rumah  tangga  di  Kawasan  Wisata  Karts  Rammang- Rammang  Kabupaten  Maros.  Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan deskriptif kualitatif. Data penelitian didapatkan melalui wawancara dan penyebaran  kuesioner.  Analisis  data  menggunakan  teknik  Analisis SWOT.  Tahapan  kegiatan  penelitian  meliputi  pengamatan  awal, pengumpulan  data,  penyusunan  model  pemasaran,  dan  sosialisasi model pemasaran. Hasil penelitian menunjukkan, masyarakat pengelola
wisata  karst  rammang-rammang  membutuhkan  pelatihan  dan  pendampingan  dalam pengelolaan  industri  kreatif  dengan  menggunakan  konsep  4P  (product,  place,  price, promotion).
Kata Kunci: Industri Kreatif, Pemasaran, Wisata Alam

## MARKETING MODEL FOR CREATIVE HOME INDUSTRY PRODUCTS IN RAMMANG-RAMMANG TOURIST AREA IN MAROS

## ABSTRACT
Creative  industry  has  the  potential  to  develop  in  the  Karst  Tourism  Area  of Ramming- Ramang Regency, Maros Regency as an effect of the increase of the tourist visits in this area. This  study  aims  to  help  find  a  model  of  creative  industries  marketing  in  the  Rammang- Ramamng  Karts  Tourism  Area,  Maros  Regency.  This  research  use  descriptive  qualitative approach. Research data obtained through interviews and questionnaires. Data analysis was performed using the SWOT Analysis technique. Stages of research activities include the initial observation stage, data collection stage, preparing the marketing model stage, and marketing model  socialization  stage.  The  results  of  the  study  showed  community  around  the  tourism area need training and  assistance in managing the creative industries using the 4P  concept (product, place, price and promotion).

## Keywords : Creative Industry, Marketing, Karst Landscape

## Histori Artikel
Submitted: 1 September 2019 Reviewed:
15 September 2019 Accepted:
12 Oktober 2019
Published:
15 November 2019

## MODEL PEMASARAN PRODUK INDUSTRI KREATIF RUMAH TANGGA DI KAWASAN WISATA KARST RAMMANG-RAMMANG KABUPATEN MAROS
Anggun Sari Sasmita 1 , Rafika Hayati 2 , Nila Sartika Achmadi 3
1 Politeknik Bosowa, Makassar, Indonesia, Email: anggun.s.sasmita@gmail.com
2 Politeknik Bosowa, Makassar, Indonesia, Email: rafikaahayati@gmail.com 3 Politeknik Bosowa, Makassar, Indonesia, Email: nila.achmadi@gmail.com

## ABSTRAK
Industri kreatif sangat berpotensi untuk berkembang di Kawasan Wisata Karst Rammang-Ramang Kabupaten Maros sebagai dampak peningkatan  kunjungan  wisatawan  di  kawasan  wisata  tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk membantu menemukan model pemasaran industry kreatif  rumah  tangga  di  Kawasan  Wisata  Karts  Rammang- Rammang  Kabupaten  Maros.  Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan deskriptif kualitatif. Data penelitian didapatkan melalui wawancara dan penyebaran  kuesioner.  Analisis  data  menggunakan  teknik  Analisis SWOT.  Tahapan  kegiatan  penelitian  meliputi  pengamatan  awal, pengumpulan  data,  penyusunan  model  pemasaran,  dan  sosialisasi model pemasaran. Hasil penelitian menunjukkan, masyarakat pengelola
wisata  karst  rammang-rammang  membutuhkan  pelatihan  dan  pendampingan  dalam pengelolaan  industri  kreatif  dengan  menggunakan  konsep  4P  (product,  place,  price, promotion).
Kata Kunci: Industri Kreatif, Pemasaran, Wisata Alam

## MARKETING MODEL FOR CREATIVE HOME INDUSTRY PRODUCTS IN RAMMANG-RAMMANG TOURIST AREA IN MAROS

## ABSTRACT
Creative  industry  has  the  potential  to  develop  in  the  Karst  Tourism  Area  of Ramming- Ramang Regency, Maros Regency as an effect of the increase of the tourist visits in this area. This  study  aims  to  help  find  a  model  of  creative  industries  marketing  in  the  Rammang- Ramamng  Karts  Tourism  Area,  Maros  Regency.  This  research  use  descriptive  qualitative approach. Research data obtained through interviews and questionnaires. Data analysis was performed using the SWOT Analysis technique. Stages of research activities include the initial observation stage, data collection stage, preparing the marketing model stage, and marketing model  socialization  stage.  The  results  of  the  study  showed  community  around  the  tourism area need training and  assistance in managing the creative industries using the 4P  concept (product, place, price and promotion).

## Keywords : Creative Industry, Marketing, Karst Landscape

## Histori Artikel
Submitted: 1 September 2019 Reviewed:
15 September 2019 Accepted: 12 Oktober 2019
Published: 15 November 2019

## MODEL PEMASARAN PRODUK INDUSTRI KREATIF RUMAH TANGGA DI KAWASAN WISATA KARST RAMMANG-RAMMANG KABUPATEN MAROS
Anggun Sari Sasmita 1 , Rafika Hayati 2 , Nila Sartika Achmadi 3
1 Politeknik Bosowa, Makassar, Indonesia, Email: anggun.s.sasmita@gmail.com
2 Politeknik Bosowa, Makassar, Indonesia, Email: rafikaahayati@gmail.com 3 Politeknik Bosowa, Makassar, Indonesia, Email: nila.achmadi@gmail.com

## ABSTRAK
Industri kreatif sangat berpotensi untuk berkembang di Kawasan Wisata Karst Rammang-Ramang Kabupaten Maros sebagai dampak peningkatan  kunjungan  wisatawan  di  kawasan  wisata  tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk membantu menemukan model pemasaran industry kreatif  rumah  tangga  di  Kawasan  Wisata  Karts  Rammang- Rammang  Kabupaten  Maros.  Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan deskriptif kualitatif. Data penelitian didapatkan melalui wawancara dan penyebaran  kuesioner.  Analisis  data  menggunakan  teknik  Analisis SWOT.  Tahapan  kegiatan  penelitian  meliputi  pengamatan  awal, pengumpulan  data,  penyusunan  model  pemasaran,  dan  sosialisasi model pemasaran. Hasil penelitian menunjukkan, masyarakat pengelola
wisata  karst  rammang-rammang  membutuhkan  pelatihan  dan  pendampingan  dalam pengelolaan  industri  kreatif  dengan  menggunakan  konsep  4P  (product,  place,  price, promotion).
Kata Kunci: Industri Kreatif, Pemasaran, Wisata Alam

## MARKETING MODEL FOR CREATIVE HOME INDUSTRY PRODUCTS IN RAMMANG-RAMMANG TOURIST AREA IN MAROS

## ABSTRACT
Creative  industry  has  the  potential  to  develop  in  the  Karst  Tourism  Area  of Ramming- Ramang Regency, Maros Regency as an effect of the increase of the tourist visits in this area. This  study  aims  to  help  find  a  model  of  creative  industries  marketing  in  the  Rammang- Ramamng  Karts  Tourism  Area,  Maros  Regency.  This  research  use  descriptive  qualitative approach. Research data obtained through interviews and questionnaires. Data analysis was performed using the SWOT Analysis technique. Stages of research activities include the initial observation stage, data collection stage, preparing the marketing model stage, and marketing model  socialization  stage.  The  results  of  the  study  showed  community  around  the  tourism area need training and  assistance in managing the creative industries using the 4P  concept (product, place, price and promotion).

## Keywords : Creative Industry, Marketing, Karst Landscape

## Histori Artikel
Submitted: 1 September 2019 Reviewed:
15 September 2019 Accepted: 12 Oktober 2019
Published: 15 November 2019

## PENDAHULUAN
Industri Kreatif adalah proses
peningkatan nilai tambah hasil dari eksploitasi  kekayaan  intelektual  berupa kreatifitas, keahlian dan bakat invidu menjadi suatu  produk  yang  dapat  dijual  sehingga meningkatkan  kesejahteraan  bagi  pelaksana dan  orang-orang  yang terlibat (Departemen Perdagangan  Indonesia,  2008). Industri kreatif  biasanya  merupakan  bagian  dari industri pengolahan yang menurut ukurannya berdasarkan  jumlah  tenaga  kerja biasasanya terdiri dari industri rumah tangga (memperkerjakan 1-4 orang), industry kecil ( memperkerjakan  5-19  orang)  dan  industri sedang (mempekerjakan 20-99 orang). Menurut data Studi Pemetaan Industri Kreatif 2007  dari  Departemen  Perdagangan  RI, peran industri kreatif pada ekonomi Indonesia  cukup  signifikan.  Besar  kontribusi industri  kreatif  pada  PDB  tahun  2011-2013 rata-rata  sebesar  5.12  persen (Awalia, Mulatsih,  &  Priyarsono,  2018).  Dari  waktu ke waktu kontribusinya dalam perekonomian nasional  meningkat  terus.  Peran  sektor industri  kreatif  di  Indonesia  akan  semakin besar,  baik  ditinjau  dari  jumlah  unit  usaha, maupun  penyerapan  tenaga  kerja,  serta sumbangannya  terhadap  Produk  Domestik Bruto (PDB).
Industri kreatif sangat erat terkait dengan kegiatan  industry  lainnya.  Pemerintah  serius mengangkat  industri  kreatif,  dibuktikan dengan  dibentuknya  Badan  Ekonomi  Kreatif melalui Peraturan Presiden Republik Indonesia  Nomor  6  Tahun  2015  Tentang Badan  Ekonomi  Kreatif.  Ekonomi  berbasi kreativitas  dan  inovasi  diharapkan  menjadi kekuatan baru ekonomi Indonesia.
Provinsi  Sulawesi  Selatan  merupakan provinsi  yang  memiliki  kabupaten  yang terkenal  dengan  keindahan  alam  yang mampu  menarik  minat  wisatawan  untuk berkunjung sehingga pertumbuhan pariwisata di  provinsi  mengalami  kenaikan  yang  cukup signifikan.  Salah  satu  kabupaten  di  Provinsi Sulawesi  Selatan  yang  saat  ini  tengah menjadi  trend  di  kalangan  pencinta  wisata alam  adalah  kabupaten  Maros. Kabupaten Maros  terdiri  dari  dari  beberapa  tempat
bersejarah  dan  tempat  wisata  yang  dapat menarik  minat  baik  masyarakat  Maros maupun  masyarakat  yang  ada  di  luar (Mutmainnah  Ilyas, 2017). Salah satu wisata alam yang berada di kabupaten Maros adalah kawasan wisata alam Rammang-Rammang.
Kawasan wisata karst Rammang- Rammang terletak di kecamatan Bontoa yang berjarak  kurang  lebih  10  km  ke  arah  utara Ibukota  Kabupeten  Maros.  Kawasan  ini terkenal  dengan  deretan  batu  karst  yang sangat  indah  di  gugusan  pegunungan  karst (kapur) Maros-Pangkep.
Kawasan alam Rammang-Rammang sebagai  kawasan  cagar  alam  yang  memiliki keragaman  hayati  yang  unik  dan  sisa peninggalan manusia purba. Selain pemandangan deretan pegunungan karst yang disebut  sebagai  hutan  batu,  Rammang- Rammang  juga  mempunyai  sejumlah  objek pariwisata  alam  lain  yaitu  Telaga  Bidadari, Gua  Bulu  Barakka,  Gua  Telapak  dan  Gua Pasang.
Meningkatnya  kunjungan  wisatawan  di Kawasan karst Rammang-Rammang,
memunuculkan  adanya  potensi  industri kreatif  rumah  tangga  yang  dikelola  oleh masyarakat  setempat.  Industri  kreatif  rumah tangga  yang  dilakukan  diantaranya  adalah membuat  cendramata  yang  bernilai  kreatif. Masyarakat setempat selaku pengelola industri  kreatif  belum  memanfaatkan  secara maksimal potensi yang dimiliki oleh kawasan wisata  tersebut.  Dalam  penelitian  Hasanah bahwa selama ini masyarakat yang mengelola souvenir hanya memiliki persentasi  yang  kecil  yaitu  5.8%  dari  69 responden yang diberikan. Sehingga dikhawatirkan  industry  kreatif  tersebut  tidak mampu untuk bertahan (Hasanah, Ilmu, Dan, Politik,  &  Hasanuddin,  2017).  Dengan demikian diperlukan adanya penelitian untuk membantu  percepatan  pengelolaan  industri kreatif  di  kawasan  tersebut.  Penelitian  ini akan  melakukan  kajian  berupa  pendekatan model  pemasaran  Industri  Kreatif  Rumah Tangga di Kawasan Wisata Karst Rammang-
Rammang Kabupaten Maros. Dalam penelitian Poetri,dkk (2016) saat ini
Rammang-rammang  membutuhkan  promosi
yang lebih, sehingga tidak hanya masyarakat lokal  saja  yang  datang  berwisata  tapi masyarakat  manc anegara  pun  bisa  datang berwisata  sekaligus  menaikkan  pendapatan daerah  masyarakat  kampung  berua  dan rammang-rammang (Indah  Andini  Poetri, Muh Bahruddin, 2016) .
Berdasarkan  latar  belakang  masalah tersebut  maka  rumusan  masalah  dalam penelitian sebagai berikut :
Bagaimana pendekatan model pemasaran  indutri  kreatif  rumah  tangga  di Kawasan  Wisata  Karst  Rammang-Rammang Kabupaten Maros ?

## LITERATUR REVIEW

## Industri Kreatif
Industri  Kreatif  adalah  industri  yang berasal dari pemanfaatan kreativitas, keterampilan  serta  bakat  individu  untuk menciptakan  kesejahteraan  dan  lapangan pekerjaan dengan menghasilkan dan memberdayakan daya kreasi dan daya cipta individu tersebut (Departemen
Perdagangan  Indonesia,  2008). Industri kreatif dalam melakukan aktifitasnya mengedapankan ide, kreatifitas, dan talenta dari pelaku usahanya.(Shofa I, 2018) Didalam penelitian Fitriana
menjelaskan  bahwa  industri  kreatif  adalah industri yang mengandalkan talenta, keterampilan, dan kreativitas yang merupakan  elemen  dasar  setiap  individu (Fitriana, 2014). Sedangkan United
Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD) dalam Nurchayati & Ratnawati (2016)
(Nurchayati  &  Ratnawati,  2016),  industri kreatif adalah :
1. Siklus  kreasi,  produksi,  dan  distribusi dari barang dan jasa yang menggunakan modal kreatifitas dan intelektual sebagai input utamanya;Bagian dari serangkaian aktivitas berbasis pengetahuan, berfokus pada seni, yang berpotensi mendatangkan pendapatan dari perdagangan  dan  hak  atas  kekayaan intelektual;
2. Terdiri  dari  produk-produk  yang  dapat disentuh  dan  intelektual  yang  tidak dapat  disentuh  atau  jasa-jasa  artistik dengan  muatan  kreatif,  nilai  ekonomis, dan tujuan pasar;
3. Bersifat  lintas  sektor  antara  seni,jasa, dan industri; dan
4. Bagian  dari  suatu  sektor  dinamis  dalam dunia perdagangan
Berdasarkan  berbagai  pendapat  diatas dapat  disimpulkan  bahwa  industri  kreatif merupakan  industri  yang  mendasarkan pada  inovasi,  ide – ide  baru  dari  sumber daya manusia yang kreatif.
Menurut  Betti  Alisjahbana  dalam Nurchayati  &  Ratnawati  (2016) Industri kreatif,  akan  menjadi  potensial,  apabila didukung  tiga  hal,  yaitu Knowledge Creative (Pengetahuan yang kreatif), Skilled Worker (pekerja yang berkemampuan), Labor
Intensive (kekuatan  tenaga  kerja)  untuk  dapat dipergunakan  kepada  begitu  banyak  ruang dalam  industri  produk  kreatif  yang  terns berkembang  di  Indonesia,  seperti  crafts, advertising, publishing and printing, television  and  radio,  architecture,  music, design,  dan  fashion. (Nurchayati  & Ratnawati, 2016)

## Industri Kreatif Kawasan Wisata
Menurut  Maryani  dalam Hasanah (Hasanah  et  al.,  2017) suatu  daya  tarik wisata  dapat  menarik  untuk  dikunjungi oleh  wisatawan  harus  memenuhi    syarat- syarat  untuk  pengembangan  daerahnya sebagai berikut :

## 1. What to see
Di  tempat  tersebut  harus  ada  objek dan  atraksi  wisata  yang  berbeda dengan  yang  dimiliki  daerah  lain, dengan  kata  lain  daerah  tersebut harus  memiliki  daya  tarik  khusus dan  atraksi  budaya  yang  dapat dijadikan “entertainment” bagi wisatawan  seperti  pemandangan alam,  kegiatan  kesenian  dan  atraksi wisata.
2. What to do
Di  tempat  tersebut  selain  banyak yang  dapat  dilihat  dan  disaksikan, harus  disediakan  fasilitas  rekreasi yang  dapat  membuat  wisatawan betah tinggal lama di tempat itu 3. What to buy
Tempat tujuan harus tersedia fasilitas  untuk  berbelanja  terutama barang  souvenir  dan  kerajinan rakyat  sebagai  oleh-oleh  untuk dibawa pulang ketempat asal.

## 4. What to Arrive
Bagaimana  kita  menungjungi  daya Tarik  wisata  tersebut,  kendaraan apa  yang  akan  digunakan  dan berapa  lama  tiba  ketempat  tujuan wisata tersebut.

## 5. What to stay
Bagaimana  wisatawan  akan  tinggal untuk sementara selama di berlibur, diperlukan  penginapan-penginapan baik hotel berbintang atau hotel non berbintang dan sebagianya.
Dengan  komponen  tersebut,  industri kreatif  rumah tangga  dapat  masuk  melalui What to  buy dengan  menciptakan  produk- produk  inovatif  khas  daerah. Menurut Nurchayati & Ratnawati (2016)
menyatakan  bahwa  suatu  industri  kreatif yang  berada  pada  destinasi  wisata  dapat melakukan  strategi  pengembangan  sebagai berikut:
1. Mengembangkan jiwa wirausaha 2. Meningkatkam pengembangan
sumber daya manusia melalui knowledge creative. Pengembangan ini dapat dilakukan melalui pendidikan  dan  pelatihan,  studi banding,  seminar,  dan  hal – hal yang  lain  yang  dapat  meningkatkan inovasi,  ide  yang  kreatif  dari sumber daya manusia dalam meciptakan dan menggelola industri kreatif  dan  destinasi  wisata  yang kreatif.
3. Mendekatkan industri kreatif dengan  obyek  wisata  yang  banyak di kunjungi wisatawan.
4. Menerapkan strategi pemasaran yang  berorentasi  pada  lingkungan
dan menyesuaikan
dengan kecenderungan dan perubahan
perilaku konsumen.
5. Adanya  sinergitas  diantara  pelaku utama  sebagai  penggerak  dalam industri kreatif.
Industry kreatif menurut penelitian dari Anjaningrum  &  Sidi  (2018)(Anjaningrum  & Sidi,  2018) kreativitas,  inovasi  produk  dan keunggulan  bersaing  ditingkatkan,  maka kinerja industri juga akan meningkat sehingga  melalui  penelitian  ini  fokus  pada penyusunan model pemasaran industry kreatif  yang  akan  meningkatkan  jumlah penjualan  di  kawasan  karst  rammang- rammang.

## Bauran Pemasaran
Penerapan  pemasaran    adalah  proses yang mengubah rencana-rencana pemasaran  menjadi  tugas  tindakan  dan memastikan  bahwa  tugas-rugas  tersebut dilaksanakan  sehingga  mencapai  tujuan- tujuan  rencana  yang  telah  disebutkan. Rencana pemasaran strategis yang cemerlang  tidak  akan  begitu  berharga  jika tidak  diterapkan  dengan  cepat.(Kottelr  & Lane, 2007).
Mengutip pernyataan Kotler,dkk (2014) bahwa “ Marketing must be understood  in  the  seens  of  satisfaying  of costumer needs. If the marketer understands  costumer  needs,  develops products  that  provide  superior  costumer value and prices, distributes and promotes them  efectively,  this  products  will  sell easily.(Philip  Kotler,  John  T  Bowen, 2014).
Pemasaran  diuraikan  oleh  Kotler  dan Keller dalam Christian  A.D  Selang  and Fakultas,  2010 menyatakan  bahwa  bauran pemasaran adalah
perangkat alat
pemasaran  yang  digunakan  perusahaan untuk  mengejar  tujuan  perusahaannya (Christian  A.D  Selang  &  Fakultas,  2010). Bauran  Pemasaran  terdiri  dari  beberapa indikator  yang  berfungsi  sebagai  alat  yang digunakan mencapai tujuan, di antaranya :
1. Produk (Product) Intensitas  kompetisi di  pasar  memaksa  perusahaan  untuk mengupayakan  adaptasi  produk  yang tinggi  guna  meraih  keunggulan  yang kompetitif atas pesaing, karena adaptasi  produk  dapat  memperluas basis  pasar  lokal  dan  ditingkatkan untuk preferensi lokal tertentu. Keunggulan  kompetitif  suatu  produk merupakan  salah  satu  faktor  penentu dari  kesuksesan  produk  baru,  dimana kesuksesan  produk  tersebut  diukur dengan  parameter  jumlah  penjualan produk. (Tjiptono dalam Selang. 2017) 2. Harga (Price) Definisi  harga  adalah sejumlah  uang  (ditambah  beberapa produk) yang dibutuhkan untuk mendapatkan  sejumlah  kombinasi  dari produk  dan  pelayanannya.  Banyak perusahaan  mengadakan  pendekatan terhadap  penentuan  harga  berdasarkan tujuan yang hendak dicapainya. Adapun  tujuan  berupa  meningkatkan penjualan,  mempertahankan  market share, mempertahankan stabilitas.
3. Tempat (Place) Fleksibelitas  suatu lokasi  merupakan  ukuran  sejauh  mana suatu perusahaan dapat bereaksi terhadap  perubahan  situasi  ekonomi. Keputusan  pemilihan  lokasi  berkaitan dengan  komitmen  jangka  panjang terhadap  aspek-aspek  yang  sifatnya kapital  intensif,  maka  perusahaan benar-benar  harus  mempertimbangkan dan  menyeleksi  lokasi  yang  responsif terhadap  situasi  ekonomi,  demografi, budaya,  dan  persaingan  di  masa mendatang.  (Tjiptono  dalam  Selang. 2017).
4. Promosi (Promotion) Promosi  adalah suatu  bentuk  komunikasi  pemasaran yang  merupakan  aktivitas  pemasaran yang berusaha menyebarkan informasi, mempengaruhi  atau  membujuk,  dan atau  meningatkan  pasar  sasaran  atas perusahaan dan produknya agar bersedia  menerima,  membeli,  dan loyal  pada  produk  yang  ditawarkan perusahaan
yang bersangkutan. (Tjiptono dalam Selang. 2017).

## METODE
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan deskriptif  kualitatif  karena  data  primer  di dalam  penelitian  ini  merupakan  hasil  dari wawancara yang dilaksanakan penulis dengan  pihak  stakeholder  yang  terlibat langsung  dalam  pengelolaan  industri  kreatif di kawasan Karst Rammang-Rammang. Jenis wawancara yang  dilaksanakan  di  dalam penelitian  ini  adalah  wawancara  semi terstruktur yang bertujuan menemukan permasalahan secara lebih terbuka.  Informan di  dalam  penelitian  ini  dilakukan  dipilih dengan teknik penentuan Purposive Sampling adalah  teknik  penentuan  sampel dengan pertimbangan tertentu. antara lain:
1. Sekrestaris  Desa  Salenrang,  Kabupaten Maros 2. Iwan Dento Pemerhati Karst 3. Bapak  Nahar  Penanggung  Jawab  Unit Usaha Kawasan karst Rammang-
Rammang
4. Ibu  Iwa  selaku  Penggerak  Kelompok Wanita  UKM  Kawasan  Karst  Rammang- Rammang.
5. Bapak  Darwis  sebagai  Ketua  Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) yang merupakan badan usaha milik desa.
Instrumen  di  dalam  penelitian  ini menggunakan  pedoman  wawancara.  Selain itu informasi yang berkenaan dengan produk industri kreatif di Kawasan Karst Rammang- Rammang  yang  telah  dikembangkan  oleh masyarakat setempat  diuraikan  melalui survey  terhadap  kuesioner  yang  dibagikan kepada  wisatawan  yang  berkunjung  di kawasan  karst  Rammang.  Teknik  penentuan sampel  dengan  teknik  insidental  sampling adalah penentuan sample berdasarkan kebetulan,  yaitu  siapa  saja  yang  secara kebetulan/incidental  bertemu  dengan  peneliti digunakan sebagai sampel (Sugiyono, 2016). Penentuan  banyaknya  sampel  menggunakan rumus  Ferdinand,  dimana  jumlah  indikator dikali  5/10/20 (Ferdinand,  2014).  Dalam peneltian  ini  memliki  2  indikator  sehingga jumlah  sampel  yang  digunakan  sebanyak  20 responden.
Hasil  penelitian  akan  disosialisasikan kepada  masyarakat  berupa  focus  grup
discussion  serta  hasil  penelitian  akan diserahkan kepada pengelola sebagai landasan  di  dalam  pengelolaan  produsk kreatif di kawasan karsta Rammang- Rammang.
Kuesioner yang dibagikan kepada wisatawan akan menguraikan tentang keberadaan  berbagai  produk  wisata  kreatif yang mendukung Kawasan Karst Rammang- Rammang  sebagai  daya  tarik  wisata.  Di dalam  kuesioner  jenis  pertanyaan  dibagi menjadi  dua  yaitu  pertanyaan  tertutup  dan terbuka. Pertanyaan mengenai produk industri  kawasan  wisata  Karst  Rammang- Rammang akan diuraikan dengan pertanyaan tertutup  dengan  jawaban  “sangat  setuju”, “setuju”,  “tidak  setuju  dan  “sangat  tidak setuju”  dan  pertanyaan  tentang  materi pemasaran  melalui  pertanyaan  terbuka. Wawancara  akan  dilakukan  menggunakan pedoman  wawancara  yang  dibuat  dengan menggunakan  konsep What  to  see,  What  to do,  What  to  buy,  What  to  Arrived,  What  to stay serta konsep bauran pemasaran.
Analisis  SWOT  berfungsi  sebagai  dasar informasi dalam penelitian ini untuk menyusun  model  pemasaran  yang  sesuai dengan strength, weakness, opportunities dan threat yang ada di Kawasan Karst Rammang- rammang.
Berikut rancangan kegiatan penelitian ini :
Tahap  pengamatan  awal merupakan tahapan  untuk  menentukan  topik  penelitian dengan  permasalahan yang aktual dan layak untuk  diteliti.  Pada  tahapan  ini  dilakukan studi  literatur  dan  wawancara  yang  bersifat informal dengan pihak-pihak yang berkepentingan  mengenai:Hasil  dari  tahapan ini  adalah  diketahuinya  permasalahan  yang dihadapi  oleh  industry  kreatif  yang  ada  di kawasan wisata tersebut.
Tahap pengumpulan data direncanakan  untuk  dilakukan  pada  tahun pertama.  Dalam  tahap  ini  akan  dilakukan pengumpulan data primer dan data sekunder. Hasil dari tahap ini adalah tersusunnya secara lengkap  jenis-jenis  industri  kreatif  yang  ada di  Kawasan  Wisata  Karst  Rammang-
Rammang Kabupaten Maros termasuk analisis SWOT dan bauran pemasaran.

## Tahap Penyusunan Model Pemasaran
Berdasarkan  dari  hasil  tahun  pertama  maka selanjutnya adalah penyusunan model. Model pemasaran  yang  digunakan  meliputi  strategi pemasaran  dengan  menggunakan  Matriks SWOT
Tahap  sosialisasi  model  pemasaran dilakukan dengan  melaksanakan  model pemasaran yang telah disusun pada tahap tiga

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kabupaten  Maros  merupakan  daerah yang  memilki  beberapa  obyek  wisata  salah satunya  yaitu  obyek  wisata  karst  rammang- ramang merupakan sebuah tempat pegunungan  karst (kapur)  yang  berada  di daerah  poros  Maros-Pangkep.  Letaknya  di desa  Salenrang,  kabupaten  Maros  Provinsi Sulawesi  Selatan.  Arti  kata  Rammang- Rammang sendiri berasal dari bahasa daerah setempat  yaitu  Bahasa  Makassar,  di  mana kata  rammang  yang  bisa  diartikan sebagai awan  atau  kabut.  Sehingga  dapat  di simpulkan  bahwa  arti  kata  rammang- rammang  adalah  sekumpulan  awan  atau kabut.  Menurut  penduduk  setempat,  tempat ini  di  beri  nama  Rammang-Rammang dikarenakan  awan  atau  kabut  yang  selalu turun  terutaman  di  pagi  hari atau  pada  saat hujan.
Terdapat  beberapa  objek  wisata  alam yang  bisa  ditemukan  di  tempat  ini, diantaranya  Hutan  Batu  Kapur,  Telaga Bidadari,  Gua  Bulu’  Barakka’,  Gua  Telapak Tangan,  Gua  Pasaung  dan  wisata  sungai Pute’  berserta  kampung  Berua.  Menurut Bapak  Iwan  Dento selaku perintis organisasi wisata karst, gugusan Karst Maros Rammang-Rammang  ini  adalah  pegunungan kapur  terluas  ke  3  yang  berada  di  dunia setelah Cina dan Vietnam. Pada kawasan ini memilki  hutan  batu  yang  sangat  indah, terdapat  ratusan  bahkan  mungkin  ribuan bebatuan  kapur  berwarna  hitam  dan  abu-abu dengan berbagai bentuk dan ukuran, disekitar perbukitan  batu  terdapat  hamparan  sawah penduduk dan dibelakangnya terdapat sebuah
sungai  yaitu  sungai  Pute  yang  di  sekitarnya terdapat  pepohonan  hutan  dan pepohonan lontar. Berdasarkan penjelasan tersebut dapat diketahui  bahwa  daya  tarik  wisata  (DTW) Kawasan    rammang-rammang  Kabupaten Maros  mempunyai  banyak  daya  Tarik tersendiri untuk di kunjungi karena memiliki banyak keunikan dari beberapa DTW lainnya di Sulawesi Selatan. Salah satu dampak yang terjadi melalui pengembangan kegiatan usaha kreatif  adalah  dampak  secara  ekonomi  bagi masyarakat lokal berupa peningkatan pendapatan  serta  peningkatan  kreatifitas keberagaman hasil produk usaha, akan tetapi dampak terhadap lingkungan berupa pemanfaatan  area  hutan  batu  serta  sungai yang  dapat  menjadikan  penurunana  kualitas lingkungan  harus  menjadi  perhatian  seluruh Stakeholders.  Hal  tersebut  dinyatakan  oleh Pitana dan Diarta tentnag tampang Pariwisata.(I Gede Pitana, 2009)
Berdasarkan  hasil  wawancara, analisis SWOT Kawasan  Karst  Rammang-Rammang seperti berikut :

## Kekuatan (Strenght)
Kekuatan  yang  telah  dimiliki  oleh tempat wisata ini antara lain:
Lokasi  yang  strategis  untuk  usaha. Terdapat  akses  jalanan  yang  cukup  baik untuk  Lokasi  yang  strategi untuk  usaha. Terdapat  akses  jalanan  yang  cukup  baik untuk menuju kawasan wisata dan sepanjang akses  tersebut  terdapat  rumah-rumah  warga yang bisa di jadikan tempat usaha.
Warga setempat sudah sadar wisata akan pentingnya kawasan Karst sebagai salah satu peningkatan ekonomi.
Kelemahan (Weakness)
Situasi kondisi yang merupakan kelemahan yang dimiliki oleh kawasan ini:
Masyarakat  yang  mengelola  homestay, toko souvenir, café masih minim pengetahuan  dan  keterampilan  dalam  hal pengolaan hasil produksi serta pengemasan.
Pengetahuan  masyarakat  terhadap  cara promosi  hasil  produksi  masih  sangat  dasar, hanya menunggu pengunjung yang datang.
Sumber  dana  pengembangan  kawasan wisata berasal dari dana swakelola masyarakat.  Hal  tersebut  menjadi  hambatan terbesar  karena  dukungan  dari  eksternal seperti  pemerintah  atau  stakeholder  terkait masih kurang.
Aksesibilitas menuju lokasi DTW masih minim, belum ada kendaraan umum.

## Peluang (Opportunites)
Penetapan  kawasan  Karst  Rammang- Rammang  sebagai  salah  satu  Daya  Tarik Wisata  (DTW)  andalan  di  Provinsi  Sulawesi Selataan
Wacana awal tentang penetapan kawasan  karst  Rammang-Rammang  sebagai daerah  terlindungi  seperti  taman  nasional menjadi  salah  satu  bentuk  dukungan  awal pemerintah terhadap area ini
Pengelola  usaha  kreatif  masyarakat menjadi  bagian  dari  badan  usaha  milik daerah  yang  diawasi  oleh  pemerintah setempat

## Ancaman (Threats)
Adanya  daya  tarik  wisata  lainnya  yang juga mulai dikembangkan di kawasan sekitar, seperti  Taman  Purbakala  Leang-Leang  dan kawasan wisata sumpang bitta yang memiliki potensi  alam  yang  hampir  sama  dengan  area Rammang-Rammang
Adanya rancangan pengembangan berupa masuknya pengelola pariwisata dengan  skala  besar  yang  dapat  menguasai area  sehingga  masyarakat  mungkin  dapat terpinggirkan.
Ketersedian  air  bersih  masih  terbatas  di kawasan Wisata Karst.
Hasil  analisis  pada  masing-masing bagian  SWOT  diuraikan  ke  dalam  matrix SWOT  untuk  mengerucut  pada  pelaksanaan strategi  yang  akan  dilaksanakan  pada pengembangan  Kawasan  Karst  Rammang. Berikut hasil dari pengolahan matriks SWOT :

## Strenght-Opportunities (S-O)
Organisasi  masyarakat  yang  dibentuk dalam  rangka  pengelolaan  usaha  kreatif masyarakat      mendapatkan  pendampingan dan  pengawasan  sehingga  dapat  berjalan sesuai  dengan  prinsip  keberlanjutan  dan mendapatkan manfaat ekonomi secara maksimal
Strenght – Threats (S-T)
Penguatan  nilai-nilai  budaya  berupa pemasaran  yang  dituangkan  dalam  kekayaan produk  kreatif  “Maros  Point”  dijadikan  ciri khas  yang  ada  hanya  di  kawasan  Karst Rammang-Rammang.

## Weakness-Opportunities (W-O)
Pelatihan  dan  pendampingan  terhadap hasil  produksi  masyarakat  dilaksanakan secara berkelanjutan. Pelatihan berupa implementasi  bauran  pemasaran  dalam  hal ini menyesuaikan dengan kemajuan teknologi  berupa  keikutsertaan  dalam  sistem online maupun offline sehingga memberikan hasil  maksimal. Penetapan  harga  yang disesuaikan  dengan  jenis  wisatawan  yang berkunjung

## Weakness-Threats (W-T)
Kerjasama  dengan  berbagai  layanan pembantu  keuangan  berupa  bank  atau koperasi  yang  diebntuk  dalam  rangka membantu  usaha  permodalan  masyarakat lokal. Adanya kerjasama dengan pemerintahlokal  dan  pusat  tentang  aturan penyelenggaraan  usaha  wisata  di  Kawasan Karst Rammang-Rammang
Melalui  hasil  pengolahan  data melalui analisis  SWOT  serta  hasil  wawancara  serta angket  yang  diberikan  kepada  wisatawan bahwa focus saat ini  yang dibutuhkan dalam pengelolaan Kawasan Wisatawa Karst
Rammang-rammang adalah berbagai pelatihan serta pendampingan dalam pengelolaan  produk  wisata.  Hasil  penelitian ini  merupakan  salah  satu  sumbangsih  dalam kemajuan pengelolaan kegiatan usaha kreatif
di  Kawasan  karst  Rammang-Rammang  yang akan  focus  pada  peningkatan  kegatan pemasaran  yang  dimulai  dalam  pengemasan produk dan proses promosi yang akan secara rinci  diuraikan  di  dalam  uraian  strategi  4P, antara lain:

## Product
Produk  tidak  hanya  pengertian  dari  segi fisik melainkan juga perlengkapan, pemasangan, manfaat, instruksi dan perawatannya.  Produk  yang  dihasilkan  saat ini melalui hasil observasi berupa  gantungan kunci,  gelas  dengan  gambar  Kawasan  Karst, serpihan batu karst yang tidak akan memiliki bentuk yang tidak sama satu sama lain, straw dan penyaring kopi bambu dengan menggunakan  bambu  lokal.  Salah  satu produk andalan adalah Maros Point merupakan hasil penelitian dari beberapa ahli arkeologi berupa replica lancipan mata panah yang digunakan oleh orang-orang zaman pra sejarah  untuk  berburu.  Saat  ini  replikanya dijadikan souvenir oleh masyarakat setempat.
Maros  Point  merupakan  salah  satu produk  yang  dapat  menjadi  ciri  khas  dari Kawasan  karst  Rammang-Rammang.  Setiap produk membutuhkan pengemasan yang baik untuk  dapat  menarik  minat  pembeli.  Adanya gerakan  penggunaan  plastic  dalam  kegiatan wisata  di  berbagai  daerah  menjadikan kegiatan tersebut sebagai nilai jual bagi Karst Rammang-Rammang,  penggunaan  kertas daur ulang menjadi salah satu strategi dalam meanmbah  nilai  jual  dan  meningkatkan branding Kawasan karst Rammang- Rammang sebagai DTW ramah lingkungan.

## Place
Kawasan  Karst  Rammang-Rammang memiliki  dua  dermaga,  setiap  wisatawan dapat masuk melalui dermaga 1 maupun dua sehingga  terjadi  sharing  customer  antara pengelola usaha di dermaga. Dapat dilakukan sistem starting point dan finish point. Dimana dermaga  1  memiliki  kegiatan  usaha  dan sebagai  lokasi  berangkatnya  wisata  sungai dan  berakhir  pada  dermaga  dua  sehingga setiap  masyarakat  mendapatkan  kesempatan
yang  sama  dalam  memajukan  usaha  kreatif. Tampilan  area  pembelajaan  dapat  dibuat lebih  menarik  sehingga  wisatawan  lebih tertarik  untuk  tinggal  dan  menghabiskan waktu pada area belanja.

## Price
Pengelolaan kualitas  dan  harga  pada usaha  kreatif  yang  dikelola  oleh  masyarakat merupakan  dua  hal  yang  menjadi  perhatian utama  dalam  penyusunan  model  pemasaran. Saat ini wisatawan yag mayoritas mengujungi Kawasan karst Rammang- rammang  dan  menjadi  konsumen  para pengusaha  industri  kreatif  di  kawasan  Karst adalah  wisatawan  domestic  yang  dapat berasal  dari  Kota  Makassar  maupun  daerah lainnya  di  Sulawesi  Selatan  dan  provinsi lainnya. Penentuan harga beradasrkan analisis  tentang  jenis  wisatawan  berkunjung menjadi  faktor  lain untuk  menentukan  harga jual,  sehingga  dibutuhkan  analisis  serta  data akurat  tentang  jumlah  dan  asal  wisatawan sebagai  bahan  pertimbangan.  Selain  itu kualitas  produk  yang  ditawarkan  dalam industri kreatif berupa souvenir, penginapan, makanan  memiliki  kualitas  yang  cukup  baik dengan  harga  yang  cukup  terjangkau,  akan tetapi  kendala  kualitas  barang  dihadapi  oleh produk  souvenir  karena  kualitas  produk semakin  menurun  seiring  berjalan  waktu karena tanpa packaging yang sesuai. Sehingga  dibutuhkan  pengemasan  produk yang  ramah  lingkungan  serta  mampu menjaga  kualitas  souvenir  yang  ditawarkan. Penggunaan kemasan kertas saat ini menjadi alternatif  yang  cukup  ramah  lingkungan  dan dapat terurai.

## Promotion
Promosi  merupakan  arus  informasi seluruh  jenis  kegiatan  pemasaran  untuk mengarahkan  seseorang  untuk  melakukan permintaan  barang  ataupun  jasa.  Selama  ini kegiatan  promosi  yang  dilakukan  oleh masyarakat  mulai  merambah  kepada  sosial media  akan  tetapi  memiliki  kendala  berupa sosial  media  dan  promosi  dari  mulut  ke mulut.
Konsep  promosi  dapat  dibagi  menjadi dua  metode  yaitu offline (luar  jaringan)  dan online (dalam  jaringan/daring).  Pada  strategi offline  terdapat  4  hal  yang  akan  menjadi focus utama promosi pemasaran wisata Karst Rammang-Rammang  antara  lain;  penjualan langsung  ke  wisatawan,  promosi  pada  titik temu  wisatawan,  promosi  pada  pembinaan warung café atau rumah makan, dan promosi melalui  toko-toko  souvenir.  Sedangkan  pada promosi  pemasaran  online  dapat  difokuskan pada  4  metode  promosi  antara  lain; pembuatan situs resmi DTW Karst Rammang-Rammang, pembinaan sosial media, platforms resmi milik pemerintah dan membuat kelompok e-commerce  untuk mempromosikan  produk  lokal  masyarakat setempat.
Promosi menggunakan model offline dan online akan  membantu  percepatan  rencana pemasaran  kawasan  wisata  Karst  Rammang- Rammang tercapai. Dengan demikian diharapkan model ini dapat diterapkan secara kontinyu  oleh  masyarakat  sadar  wisata sebagai  bagian  dari  upaya  melestarikan wisata  alam  Karst  rammang-Rammang  dan membantu perekonomian warga sekitar.
Berikut  gambaran  model  pemasaran rumah  kreatif  kawasan wisata rammang- rammang kabupaten Maros.

## Gambar 1: Model Pemasaran Kawasan Karst Rammang-Rammang Kabupaten Maros

## SIMPULAN
Kawasan  Karst  Rammang-Rammang merupakan  salah  satu  destinasi  wisata  yang saat  ini  tengah  berkembang  dan  banyak diminati  oleh  wisatawan  domestic  dan mancanegara.  Pengelolaan  kawasan  karst sepenuhnya  dikelola  oleh  masyarakat  lokal yang memiliki nilai positif bahwa masyarakat mendapatkan  keuntungan  secara  penuh  dari industry  pariwisata  akan  tetapi  disisi  lain masyarakat  membutuhkan  pendampingan secara  berkelanjutan  dalam  pengelolaan kawasan karst sebagai destinasi wisata.
Produk  kreatif  yang  telah  dihasilkan berupa  akomodasi  wisata  yang  dikelola  oleh masyarakat,  buah  tangan  berupa  patahan alami  dari  gunung  karst  serta  replica  dari Maros  point.  Model  pemasaran yang diuraikan  melalui  penelitian  ini  adalah produk  kreatif  yang  telah  ada  harus  fokus pada  pengemasan  serta  promosi  dalam bentuk  daring  (online)  dan  luring  (offline) sehingga dapat menjangkau target pasar yang lebih luas.

## REFERENSI
Anjaningrum, W. D., & Sidi, A. P. (2018).
Kreatifitas dan inovasi produk industri kreatif. (September), 61 – 70.
Awalia, N. R., Mulatsih, S., & Priyarsono, D. S. (2018). Analisis Pertumbuhan Teknologi, Produk Domestik Bruto, Dan Ekspor Sektor Industri Kreatif Indonesia. Jurnal Ekonomi Dan Kebijakan Pembangunan, 2(2), 135 – 155. https://doi.org/10.29244/jekp.2.2.135- 155
Christian A.D Selang, & Fakultas. (2010).
Bauran pemasaran (marketing mix)
pengaruhnya terhadap loyalitas konsumen pada. 1(3), 71 – 80.
Retrieved from https://www.noorlib.ir/View/fa/Book/
BookView/Image/8089 Departemen Perdagangan Indonesia, P. R. (2008). Peraturan Presiden Republik
Indonesia Nomor 28 Tahun 2008.

## Gambar 1: Model Pemasaran Kawasan Karst Rammang-Rammang Kabupaten Maros

## SIMPULAN
Kawasan  Karst  Rammang-Rammang merupakan  salah  satu  destinasi  wisata  yang saat  ini  tengah  berkembang  dan  banyak diminati  oleh  wisatawan  domestic  dan mancanegara.  Pengelolaan  kawasan  karst sepenuhnya  dikelola  oleh  masyarakat  lokal yang memiliki nilai positif bahwa masyarakat mendapatkan  keuntungan  secara  penuh  dari industry  pariwisata  akan  tetapi  disisi  lain masyarakat  membutuhkan  pendampingan secara  berkelanjutan  dalam  pengelolaan kawasan karst sebagai destinasi wisata.
Produk  kreatif  yang  telah  dihasilkan berupa  akomodasi  wisata  yang  dikelola  oleh masyarakat,  buah  tangan  berupa  patahan alami  dari  gunung  karst  serta  replica  dari Maros  point.  Model  pemasaran yang diuraikan  melalui  penelitian  ini  adalah produk  kreatif  yang  telah  ada  harus  fokus pada  pengemasan  serta  promosi  dalam bentuk  daring  (online)  dan  luring  (offline) sehingga dapat menjangkau target pasar yang lebih luas.

## REFERENSI
Anjaningrum, W. D., & Sidi, A. P. (2018).
Kreatifitas dan inovasi produk industri kreatif. (September), 61 – 70.
Awalia, N. R., Mulatsih, S., & Priyarsono, D. S. (2018). Analisis Pertumbuhan Teknologi, Produk Domestik Bruto, Dan Ekspor Sektor Industri Kreatif Indonesia. Jurnal Ekonomi Dan Kebijakan Pembangunan, 2(2), 135 – 155. https://doi.org/10.29244/jekp.2.2.135- 155
Christian A.D Selang, & Fakultas. (2010).
Bauran pemasaran (marketing mix)
pengaruhnya terhadap loyalitas konsumen pada. 1(3), 71 – 80.
Retrieved from https://www.noorlib.ir/View/fa/Book/
BookView/Image/8089 Departemen Perdagangan Indonesia, P. R. (2008). Peraturan Presiden Republik
Indonesia Nomor 28 Tahun 2008.

## Gambar 1: Model Pemasaran Kawasan Karst Rammang-Rammang Kabupaten Maros

## SIMPULAN
Kawasan  Karst  Rammang-Rammang merupakan  salah  satu  destinasi  wisata  yang saat  ini  tengah  berkembang  dan  banyak diminati  oleh  wisatawan  domestic  dan mancanegara.  Pengelolaan  kawasan  karst sepenuhnya  dikelola  oleh  masyarakat  lokal yang memiliki nilai positif bahwa masyarakat mendapatkan  keuntungan  secara  penuh  dari industry  pariwisata  akan  tetapi  disisi  lain masyarakat  membutuhkan  pendampingan secara  berkelanjutan  dalam  pengelolaan kawasan karst sebagai destinasi wisata.
Produk  kreatif  yang  telah  dihasilkan berupa  akomodasi  wisata  yang  dikelola  oleh masyarakat,  buah  tangan  berupa  patahan alami  dari  gunung  karst  serta  replica  dari Maros  point.  Model  pemasaran yang diuraikan  melalui  penelitian  ini  adalah produk  kreatif  yang  telah  ada  harus  fokus pada  pengemasan  serta  promosi  dalam bentuk  daring  (online)  dan  luring  (offline) sehingga dapat menjangkau target pasar yang lebih luas.

## REFERENSI
Anjaningrum, W. D., & Sidi, A. P. (2018).
Kreatifitas dan inovasi produk industri kreatif. (September), 61 – 70.
Awalia, N. R., Mulatsih, S., & Priyarsono, D. S. (2018). Analisis Pertumbuhan Teknologi, Produk Domestik Bruto, Dan Ekspor Sektor Industri Kreatif Indonesia. Jurnal Ekonomi Dan Kebijakan Pembangunan, 2(2), 135 – 155. https://doi.org/10.29244/jekp.2.2.135- 155
Christian A.D Selang, & Fakultas. (2010).
Bauran pemasaran (marketing mix)
pengaruhnya terhadap loyalitas konsumen pada. 1(3), 71 – 80.
Retrieved from https://www.noorlib.ir/View/fa/Book/
BookView/Image/8089
Departemen Perdagangan Indonesia, P. R. (2008). Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 2008.
Ferdinand, A. (2014). Metode Penelitian Manajemen Edisi 5. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Fitriana, A. N. (2014). Pengembangan Industri Kreatif Di Kota Batu (Studi Tentang Industri Kreatif Sektor Kerajinan Di Kota Batu). Jurnal Administrasi Publik Mahasiswa Universitas Brawijaya.
Hasanah, M., Ilmu, F., Dan, S., Politik, I., & Hasanuddin, U. (2017). Pengelolaan Pariwisata Alam Berbasis Masyarakat.
I Gede Pitana, I. K. S. D. (2009). Pengantar Ilmu Pariwisata. Andi Yogyakarta.
Indah Andini Poetri, Muh Bahruddin, A. K. R. (2016). Perancangan Media Promosi Geomorfologi Karst Rammang-rammang Berbasis alam Sebagai Identitas Kabupaten Maros Sulawesi Selatan. 5(2).
Kottelr, P., & Lane, K. (2007). Manajemen Pemasaran Edisi 12. In Manajemen Pemasaran Edisi 12 (Vol. 2). PT. Indeks.
Mutmainnah Ilyas. (2017). Strategi pengembangan usaha berbasis ekonomi kreatif pada sektor pariwisata di kabupaten maros. 1 – 11.
Nurchayati, & Ratnawati, A. T. (2016). Strategi Pengembangan Industri Kreatif Sebagai Penggerak Destinasi Pariwisata Di Kabupaten Semarang. Prosiding Seminar Nasional Multi Disiplin Ilmu & Call for Papers Unisbank (Sendi_U).
Philip Kotler, John T Bowen, J. M. (2014). Marketing For Hospitality and Tourism 6th Edition. Pearson Education Limited.
Shofa I, N. D. (2018). Pertumbuhan dan strategi pengembangan ekonomi kreatif kota Malang. Journal Pangripta, 1, 75 – 85.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). In M. . Sutopo (Ed.), Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta.

## BIODATA PENULIS
Anggun  Sari  Sasmita Rafika  Hayati  dan Nila  Sartika  Achmadi merupakan  dosen Program studi Perhotelan, Politeknik Bosowa Makassar. Sulawesi Selatan.
Id Scholar: https://scholar.google.com/citations?user=eb nuQN0AAAAJ&hl=en
Rafika  Hayati merupakan  dosen  Program studi Perhotelan, Politeknik Bosowa
Makassar. Sulawesi Selatan.
Id Scholar: https://scholar.google.co.id/citations?hl=id& user=w91_zMoAAAAJ

## Nila  Sartika  Achmadi merupakan  dosen
Program studi Perhotelan, Politeknik Bosowa Makassar. Sulawesi Selatan.
Id Scholar: https://scholar.google.co.id/citations?hl=id& user=XVPNNhsAAAAJ