© 2020 STIE TDN. All rights reserved
Corresponding Author: adyandardinata173@gmail.com
Movere Journal Vol 2 No. 2 Juli 2020 Hal 1-8

## MOVERE JOURNAL
http://ojs.stie-tdn.ac.id/index.php/mv

## PENGARUH SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TRANS RETAIL INDONESIA CARREFOUR PANAKUKANG MAKASSAR
Ady Andardinata Andi Nonong Sunrawali Dian Setiawan STIE Tri Dharma Nusantara Makassar
Abstrak: Pengaruh Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Trans Retail Indonesia Carrefour  Panakukang  Makassar.Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh seleksi terhadap kinerja karyawan pada PT. Trans Retail Indonesia Carrefour Panakukang Makassar.Sumber  data  dalam  penelitian  ini  adalah  data  primer  dan  sekunder.Metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis statitistik dengan beberapa teknik  analisa  melalui  pemanfaatan Statistical  Package  for  Social  Science (SPSS)  versi 17.0  for  Windows  antara  lain,  uji  regresi  linier  sederhana,koefisien  korelasi,koefisien determinasi dan uji t, dimana y =26,531 + 0,389X, r = 0,487, r 2 = 0,237 (23,7%), t hitung =  4,056 dan t tabel = 1,674. Dari hasil penelitian ini diperoleh nilai t hitung lebih besar dari nilai t tabel (3,983 > 1,674) pada taraf nyata 0,05 (5%). Dengan demikian H 0 ditolak dan  menerima  H a ,  artinya  seleksi  berpengaruh  postif  dan  signifikan  terhadap  kinerja karyawan  pada  PT.  Trans  Retail  indonesia  Carrefour  Panakukang  Makassar.Dengan demikian hipotesis diterima.
Kata kunci :  Seleksi, kinerja

## PENDAHULUAN
Latar Belakang
Sumber  Daya  Manusia  merupakan salah satu faktor yang paling berpengaruh  terhadap  maju  mundurnya suatu  perusahaan,oleh  karena  itu  bisa dipastikan bahwa setiap organisasi selalu
ingin mendapatkan sumber daya manusia  yang  memiliki  kinerja  yang bagus  sehingga  dapat  mewujudkan  apa yang menjadi tujuan yang telah direncanakan oleh suatu perusahaan atau organisasi. Dengan adanya seleksi yang dilakukan oleh perusahaan dalam perekrutan karyawan diharpakan mampu
Corresponding Author: adyandardinata173@gmail.com
meminimalisir  dari  kesalahan  dalam mendapatkan  karyawan  yang  diinginkan oleh  perusahaan.  Seleksi  karyawan merupakan  salah  satu  cara  untuk mendapatkan  karyawan  yang  sesuai kebutuhan  perusahaan  dan  tentunya dengan  adanya  sistem  seleksi  tersebut diharapkan  perusahaan  mendapatkan calon  calon  karyawan  yang  memiliki integritas  yang  tinggi  serta  memiliki kualitas yang tentunya mampu meningkatkan produktivitas perusahaan.
Secara  umum  kinerja  merupakan hasil kerja yang dicapai seorang karyawan  dalam  suatu  perusahaan.  Atau dengan  kata  lain  bahwa  kinerja  adalah prestasi kerja seseorang. Kinerja karyawan  merupakan  suatu  tindakan yang dilakukan karyawan dalam melaksanakan  pekerjaan  yang  diberikan oleh  perusahaan.  Setiap  perusahaan mengharapkan karyawannya mempunyai prestasi kerja yang tinggi  karena dengan karyawan yang berprestasi akan memberikan  sumbangan  atau  kontribusi yang positif bagi kemajuan perusahaan.
Dari  uraian  diatas  maka  penulis tertarik untuk melakukan suatu
penelitian  dengan  judul  “Pengaruh Seleksi Terhadap Kineja Karyawan Pada PT.  Trans  Retai  Indonesia  Carrefour Panakukang Makassar”.

## Rumusan Masalah
Rumusan  masalah  dalam  penelitian ini  adalah  „Apakah  Seleksi  berpengaruh terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT.
Trans Retail Indonesia Carrefour Panakukang Makassar‟

## Tujuan Penelitian
Untuk  mengetahui  pengaruh  seleksi terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT. Trans Retail Indonesia Carrefour

## Panakukang Makassar‟

## Kegunaan Penelitian
1. Sebagai  bahan  informasi  sekaligus pertimbangan bagi pihak manajemen  dan  pimpinan  dalam usaha meningkatkan kinerja karyawan 2. Dapat  menjadi  bahan  acuan  atau referensi  bagi  penulis    lainnya yang  akan  melakukan  penelitian dengan judul yang sama.

## TINJAUAN PUSTAKA

## Seleksi
Menurut Kasmir (2017:100):  „Seleksi merupakan kegiatan lanjutan dari rekrutmen yang sudah dilakukan sebelumnya.  Artinya  hasil  rekrutmen yang  dilakukan    oleh  perusahaan kemudian  dipilih  untuk  menentukan mana  yang  layak  atau  memenuhi kualifikasi  yang  diharapkan.  Layak maksdunya adalah memenuhi persyaratan  yang  telah  ditetapkan  dan sesuai  dengan  standar  yang  ditetapkan perusahaan‟. Sedangkan Andrew dalam
Mangkunegara (2016:35): seleksi adalah pemilihan.  Menyeljsi  merupakan  suatu pengumpulan  dari  suatu  pilihan.  Proses seleksi  melibatkan  pilihan  dari  berbagai objek  dengan  mengutamakan  beberapa objek saja yang dipilih‟.
Dari pengertian diatas dapat disimpulkan  bahwa Seleksi  adalah proses  rekrutmen  yang  dilakukan  oleh suatu  perusahaan  dalam  mencari  calon- calon  karyawan  secara  objektif  untuk ditempatkan  pada  posisi-posisi  atau bagian-bagian  yang  dibutuhkan  oleh perusahaan.
© 2020 STIE TDN. All rights reserved
Corresponding Author: adyandardinata173@gmail.com
Kinerja Sedarmayanti (2011:181) mengatakan bahwa  “kinerja  merupakan  hasil  kerja atau kemampuan kerja yang diperlihatkan seseorang,sekelompok orang,  (organisasi)  atas  suatu  pekerjaan pada  waktu  tertentu”. Sedangkan
Mangkunegara  (2016:67)  menyatakan bahwa „kinerja karyawan (prestasi kerja)
adalah  hasil  kerja  secara  kualitas  dan kuantitas  yang  dicapai  oleh  seseorang
karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai  dengan  tanggung  jawabyang diberikan kepadanya‟.
Dapat  disimpulkan  bahwa  kinerja adalah  hasil  kerja  yang  dicapai  seorang individu,kelompok dalam suatu organisasi atau perusahaan setelah menyelesaikan  suatu  pekerjaan  yang diberikan oleh organisasi atau
perusahaan dalam waktu tertentu.
1. Kerangka Pikir
Gambar 1: Kerangka pikir
Sumber: Data diolah
Hipotesis
Berdasarkan latar belakang dan rumusan  masalah  maka  hipotesis  dalam penelitian  ini  adalah  diduga  bahwa seleksi berpengaruh positif dan
signifikan  terhadap  kinerja  karyawan pada PT.Trans Retail Indonesia Carrefour Panakukang Makassar.

## METODE PENELITIAN
Metode Pengumpulan Data
Metode yang digunakan dalam pengumpulan adalah sebagai berikut:
1. Observasi, yaitu melakukan pengamatan  langsung  pada  obyek yang  diteliti  dalam  hal  ini  adalah PT. Trans Retail
Indonesia
Carrefour Panakukang Makassar. 2. Kuesioner, yaitu teknik pengumpulan  data  yang  dilakukan dengan cara memberikan seperangkat pertanyaan atau pernyataan  secara  tertulis  kepada responden untuk dijawab.
3. Wawancara, yaitu merupakan pertemuan atau melakukan pembicaraan  secara  langsung  untuk memperoleh informasi dengan pihak yang  terkait  dalam  hal  ini  adalah karyawan PT. Trans Retail indonesia  Carrefour  Panakukang Makassar
Jenis dan Sumber Data
1. Jenis  data  yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah: Seleksi Kinerja
© 2020 STIE TDN. All rights reserved
Corresponding Author: adyandardinata173@gmail.com
a) Data  kualitatif,  yaitu  data  yang diperoleh  dari  instansi  dalam bentuk  informasi  baik  secara lisan maupun tulisan atau dengan  kata  lain  yang  sifatnya deskriptif.
b) Data  kuantitaf,  yaitu  data  yang diperoleh  dari  kantor  berupa dalam bentuk angka laporan.
2. Sumber  data  yang  digunakan  dalam penelitian ini ada adalah
a) Data  primer  adalah  data  yang diperoleh  secara  langsung  dari sumber aslinya. Data primer ini diperoleh melalui hasil pengamatan dan melalui koesioner yang dibagikan.
b) Data Sekunder adalah data yang dikumpulkan secara tidak langsung  dari  sumbernya.  Data sekunder  ini  diperoleh  melalui dokumen  yang  ada  dalam kantor  serta  berbagai  literatur bahan  kuliah  yang  berkaitan dengan penelitian ini.
Populasi dan Sampel
1. Populasi Menurut Sugiyono (2016:80)
“Populasi  adalah  wilayah  generalisasi yang  terdiri  atas  obyek/subyek  yang mempunyai  kuantitas  dan  karakteristik tetentu  yang  ditetapkan  oleh  peneliti untuk  dipelajari  dan  kemudian  ditarik kesimpulannya”.  Jumlah  populasi  yang digunakan  dalam    penelitian  ini  adalah seluruh karyawan  pada  PT.Trans Retail indonesia Carrefour Panakukang Makassar dengan jumlah populasi sebanyak  55 orang.
2. Sampel
Jumlah  sampel  dalam  penelitian  ini
adalah  55  orang,dimana  55  orang  ini adalah  seluruh  jumlah  karyawan  pada
PT.  Trans  Retail  Indonesia  Carrefour Panakukang  Makassar  yang  menjadi responden dalam penelitian ini.
Metode Analisis Data Metode analisis data yang
dipergunakan dalam penelitian ini adalah analisis  deskriptif  dan  analisis  statistik dengan  menggunakan  beberapa  teknik analisa  melalui  pemanfaatan Statistical Package for Social Science (SPSS) versi 17.0  for  Windows  antara  lain  adalah  : Analisis regresi linear sederhana, koefisien  korelasi,  koefisien  determinasi dan uji t
1. Analisis Deskriptif Analisis  deskriptif  dalam  penelitian ini meliputi analisis karakteristik responden,  analisis  statistik  deskriptif tang terdiri dari nilai maksimal,minimal,mean,  dan  standar deviasi,serta kategorisasi jawaban responden. Deskriptif variabel penelitian menggambarkan  tanggapan  responden mengenai  pengaruh  seleksi  terhadap kinerja  karyawan  PT.  PT.  Trans  Retail Indonesia Carrefour Panakukang Makassar. 2. Analisis Statistik a) Regresi linear sederhana Analisis regresi linier sederhana adalah  metode  perhitungan  untuk untuk  mengetahui pengaruh  antara variabel  X  (Seleksi)  terhadap variabel  Y  (Kinerja).  Persamaan umum  regresi  linier  sederhana adalah :
Y = a + b (x) Dimana : Y = Kinerja X = Seleksi a =  Konstanta b =Koefisien regresi Untuk  memperoleh  nilai  a  dan  b
Corresponding Author: adyandardinata173@gmail.com
dapat  ditentukan  dengan  rumus  sebagai berikut :

## b) Uji Korelasi (r)
Koefisien  korelasi  (r)  bertujuan untuk mengetahui keterkaitan antara  variabel  X  dan  variabel  Y. Adapun  bentuk  formula  umum dari koefisien korelasi adalah √{ }   { } Dimana ; n = responden r = Koefisien korelasi X dan Y = nilai dalam variabel X dan Y X 2 dan Y 2 =  Nilai  perkalian dalam variabel X dan Y XY =  perkalian  dari skor dalam variabel X dan Y Untuk mengukur interval keeratan  hubungan,  digunakan standar pengukuran korelasi sebagai berikut :
Tabel 1 : Pedoman interprestasi koefisien korelasi ( r )
Interval Kriteria 0,00  – 0,19 Sangat Lemah 0,20  – 0,39 Lemah 0,40 – 0,59 Sedang 0,60  – 0.79 Kuat 0,80 – 1,00 Sangat Kuat Sumber : Sugiono (2016 : 184) c) Koefisien Determinasi (r 2 ) Dalam  analisis  regresi  agar koefisien  korelasi  yang  diperoleh dapat  diartikan  maka  dihitung indeks  determinasinya,  yaitu  hasil kuadrat dari koefisien korelasi:
Indeks determinasi yang diperoleh    tersebut  digunakan untuk menjelaskan persentase variasi  dalam  variabel  tidak  bebas (Y) yang disebabkan oleh bervariasinya variabel bebas (X).
d) Uji t
Uji  t  digunakan  untuk  melihat
tingkat signifikansi  antara variabel seleksi  (X)  terhadap  variabel
kinerja  (Y)  dengan  melakukan perbandingan  antara  nilai  t  hitung dengan  t  tabel  pada  taraf  nyata 0,05  (5%),  dimana  jika  nilai  t hitung  lebih  besar  dari  nilai  tabel maka  dinyatakan  bahwa  variabel seleksi  (X)berpengaruh  signifikan terhadap variabel kinerja ( Y).
√
√
Dimana :
t = Distribusi nilai r = Koefisien korelasi n = Jumlah sampel
© 2020 STIE TDN. All rights reserved
Corresponding Author: adyandardinata173@gmail.com
Adapun masing-masing kriteria pengujian hipotesis : 1) Apabila dari hasil perhitungan diketahui t hitung > t tabel maka  hipotesis  nol  (H 0 ) di tolak dan hipotesis alternatif  (H a )    diterima,  hal ini berarti bahwa ada pengaruh positif atau signifikan  antara seleksi dan kinerja karyawan.
2) Sebaliknya apabila dari hasil perhitungan diketahui t hitung < t tabel maka  hipotesis  nol  (H 0 ) diterima dan hipotesis alternatif  (H a )  ditolak,  ini berarti  bahwa  tidak  ada pengaruh  yang  positif  atau signifikan  antara seleksi dan kinerja karyawan
Setelah  itu,  membandingkan nilai  statistik  t  hitung  dengan  nilai
statistik t tabel:
1) Apabila  nilai  statistik  t hitung <nilai statistik t tabel, maka Ho diterima
2) Apabila  nilai  statistik  t hitung  >  nilai  statistik  tabel, maka Ho ditolak.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Untuk  mengetahui  pengaruh  seleksi terhadap kinerja karyawan  maka metode analisis  yang  digunakan  adalah  sebagai berikut :
1. Regresi Linear sederhana Hasil pengujian analisis regresi sederhana  untuk  mengukur  pengaruh seleksi  terhadap  kinerja  karyawan  pada PT.  Trans  Stuidio  Indonesia  Retail Carrefour  Panakukang  Makassar  dalam bentuk output SPSS 17 seperti pada tabel berikut :
Tabel 2: Analisis regresi linear sederhana
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 26.531 3.856 6.880 .000 Seleksi .389 .096 .487 4.056 .000 a. Dependent Variable: Kinerja Sumber: Data Diolah SPSS 17 Dari  tabel  2  menunjukkan  bahwa persamaan  regresi  linear  sederhananya adalah:  Y  =  26,531  +  0,389X,  artinya terdapat  pengaruh  yang  positif  antara seleksi  terhadap  kinerja  karyawan  pada PT.  Trans  Retail  Indonesia  Carrefour
Panakukang Makassar.Dimana walaupun  tanpa  seleksi  maka  kinerja kerja karyawan akan sama yaitu  26,531. Dan  selanjutnya  jika  seleksi  bertambah
sebesar 1 satuan maka kinerja karyawan meningkat sebesar 0,389 2. Analisis Koefisien Korelasi, Determinasi Hasil  dari  analisis  koefisien  korelasi dan koefisien determinasi menunjukkan tentang bagaimana keeratan hubungan dan tingkat hubungannya  antara  variabel  seleksi (X) dengan kinerja (Y). Adapun hasil
© 2020 STIE TDN. All rights reserved
Corresponding Author: adyandardinata173@gmail.com
output SPSS  17  dapat  dilihat  pada
tabel berikut:
Tabel 3:Koefisien Korelasi,Determinasi
Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .487 a .237 .222 3.20572 a. Predictors: (Constant), Seleksi
Sumber: Data Diolah SPSS17 Dari  hasil  perhitungan  berdasarkan SPSS17  menunjukkan  nilai  koefisien korelasinya  (r)  sebesar  0,487.  Artinya bahwa  variabel  seleksi  (X)  memiliki hubungan  dengan  kategori  yang  sedang terhadap  kinerja  (Y).  Sedangkan  nilai koefisien  determinasinya  sebesar  0,237 atau  23,7%  yang  artinya  bahwa  tingkat hubungan  antara  variabel  seleksi  (X) terhadap  variabel  kinerja  (Y)  sebesar
23,7%  sedangkan  sisanya  dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.
3. Uji t
Uji  t  digunakan  untuk  melihat hubungan yang signifikan antara variabel  seleksi  (X)  terhadap  kinerja (Y).Selanjutnya  hasil  dari  uji  t  bisa dilihat dari hasil output SPSS pada  tabel berikut :
Tabel 4: Hasil Uji t
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 26.531 3.856 6.880 .000 Seleksi .389 .096 .487 4.056 .000 a. Dependent Variable: Kinerja Sumber: Data Diolah, SPSS17 Hasil  perhitungan  uji  t  didapatkan nilai sebesar 4,056, selanjutnya
dilakukan  perbandingan  dengan  nilai  t tabel.Untuk  mendapatkan  nilai  t  tabel maka  terlebih  dahulu  mencari  derajat bebas  atau degrees  of  freedom  (df) , dengan rumus ;
df = n – k
dimana ;
n = Jumlah responden k = Jumlah variabel
df = 55 – 2
df = 53 Dari hasil perhitungan diatas menunjukkan bahwa nilai t hitung  lebih besar  dari  nilai  t  table  (4,056  >  1,674) ,dimana t tabelnya sebesar 1,674 yang di peroleh  dari  nilai  distribusi  untuk  df  53 dengan α 0,05 atau 5%  sedangkan nilai t hitungnya  sebesar  4,056.  Hal  ini
© 2020 STIE TDN. All rights reserved
Corresponding Author: adyandardinata173@gmail.com
menunjukkan  bahwa  terdapat  hubungan yang  signifikan  antara  seleksi  dengan kinerja  karyawan  pada  PT.  Trans  Retail
Indonesia Carrefour Panakukang Makassar.
Dari  hasil  perbandingan  tersebut menunjukkan  bahwa  hipotesis  yang diajukan  dalam  penelitian  ini  diterima dimana  Ho  ditolak  dan  menerima  Ha. Hasil  penelitian  ini  didukung  oleh  teori yang dikemukakan oleh Mondy (2008:162)  bahwa  “seleksi  adalah  usaha proses  memilih  sekelompok  pelamar individu  yang paling sesuai untuk posisi tertentu  dalam  organisasi  yang  harus dilakukan  dengan  terintegrasi  sehingga bisa mendapatkan karyawanyang unggul dan berkinerja secara optimal”.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  tersebut maka  dapat  disimpulkan  bahwa  seleksi berpengaruh  positif  signifikan  terhadap kinerja  karyawan  pada  PT.  Trans  Retail Indonesia Carrefour Panakukang Makassar.  Ini  ditunjukkan  dari  nilai regresi  sederhanya  yakni  Y  =  28,49  + 0,38X,koefisien korelasinya sebesar
0,487,koefisien determinasi 0,237
(23,7%)  Selanjutnya  pada  pengujian hipotesis  melalui  uji  t  menunjukkan bahwa  t hitung 4,056  >  1,674.  Dengan demikian  hipotesis  yang  menunjukkan bahwa  seleksi  berpengaruh  positif  dan
signifikan  terhadap  kinerja  karyawan pada PT. Trans Retail Indonesia Carrefour Panakukang Makassar diterima. Saran Untuk meningkatkan kinerja karyawan  pada    PT.  Trans  Retail Indonesia Carrefour Panakukang Makassar  sebaiknya  pimpinan    agar kiranya  dapat  selalu  melakukan  proses seleksi secara objektif dengan mempertimbangkan keahlian, usia, penampilan  serta  bakat  dari  calon karyawan yang akan diterima.

## DAFTAR PUSTAKA
Kasmir,2017. Manajemen  Sumber  Daya Manusia Depok.  PT.  Raja Grafindo Persada .
Mangkunegara,Prabu,AA Anwar,2016. Manajemen Sumber Daya Manusia .Bandung.PT. Remaja Rosdakarya
Mondy,  R.  Wayne,  2008, Manajemen Sumber Daya Manusia Jakarta.Erlangga Sedarmayanti, 2011 .Sumber Daya Manusia  dan  Produktivitas Kerja .Bandung.Mandar Maju Sugiyono, 2016. Metode Penelitian Kuantitatif  Kualitatif  dan
R&D . Bandung Alfabeta.