## EFEK GANDA DAN PERMINTAAN KONSUMEN OBJEK WISATA DANAU WISATA SEJARAH SEBEDANG DI DESA SEMPALAI KECAMATAN SEBAWI KABUPATEN SAMBAS
( Double Effects And Consumer Requests Danau Wisata Sejarah Sebedang  Sempalai Village, Sebawi District, Sambas Regency )

## Ahmad Aris, Gusti Hardiansyah, Erianto
Fakultas Kehutanan Universitas Tanjungpura Pontianak.Jalan Imam Bonjol Pontianak 78124 Email: toparis99@gmail.com
Abstract
Danau  Wisata  Sejarah  Sebedang  (DWSS)  is  one  of  the  tourist  attractions  located  in  Sambas district.  Most  of  the  economic  impacts  that  exist  on  these  attractions  are  not  widely  known. Therefore,  there  is  a  need  for  research  to  determine  the  economic  value  and  factors  that influence tourism demand for this tourist attraction. The purpose of this research is to analyze the  economic  impact  felt  by  the  surrounding  community.  To  achieve  the  research  objectives used  the  Travel  Cost  Method  and  the  Keynesian  multiplier.  The  object  of  research  is  visitors who  come  to  DWSS,  business  units  and  local  workforce.  Visitors  of  Sebedang  Lake  tourism objects  are  generally  dominated  by  community  groups  aged  25  years  -  35  years,  with  high school  education  level  and  equivalent,  their  income  level  is  more  than  Rp.  2,000,000.00  per month.  The  factors  that  influence  recreational  demand  to  DWSS  are  travel  costs  and  travel time. The average tourist expenditure is Rp. 56,295.00 with 3,253 monthly visits. The existence of this DWSS object has an economic impact on the local community around, such as the direct economic impact in the form of business unit owner's income, which is 66%. While the indirect impact  in  the  form  of  labor  income  is  1%.  Then  the  further  impact  is  in  the  form  of  labor expenditure  of  59%  which  is  used  for  food  needs.  The  Keynesian  lncome  Multiplier  value  is 2.64, Type 1 Ratio Income Multiplier is 1.19 and Type 2 Ratio Income Multiplier is 1.21.
Keywords : Sebedang Lake,economic impact, Natural Recreation

## PENDAHULUAN
Kegiatan pariwisata secara potensial  dapat  memberikan  efek  ke depan maupun ke belakang. Setidaknya ada  tiga  keuntungan  yang  dapat diperoleh dengan semakin berkembangnya  kepariwisataan  suatu daerah.  Pertama,  akan  memberikan sumbangan yang cukup bagi pendapatan masyarakat.  Kedua, mampu mengurangi jumlah pengangguran
karena daya serap tenaga kerjanya yang cukup  besar  dan  merata.  Ketiga,
mendorong  timbulnya  wirausahawan yang  bergerak  di  industri  pariwisata, baik  langsung  maupun  tidak  langsung. Tujuan  akhir  pembangunan  sektor kepariwisataan adalah untuk memperbesar  output  atau  nilai  tambah. Hal  ini  sesuai  dengan  perkembangan ekonomi  karena  nilai  tambah  adalah salah  satu  indikator  yang  dipergunakan untuk  mengukur  pertumbuhan  ekonomi (Sigit, 1994).
Salah  satu  Wisata  Alam  yang terdapat  di  Kabupaten  Sambas  adalah
Danau Wisata Sejarah Sebedang (DWSS). Berdasarkan Keputusan Menteri  Kehutanan  dan  Perkebunan Nomor:  259/KPTS-II/2000,  kawasan Danau  Sebedang  merupakan  kawasan yang termasuk sebagai Areal
Penggunaan  Lain  (APL),  dengan  luas areal perairannya ± 65 Ha. Berdasarkan PP  RI  No.  61  Tahun  2012  tentang perubahan  atas  PP  No.  24  Tahun  2010 Tentang  Penggunaan  Kawasan  Hutan, bunyi  pasal  4  ayat  (1)  mengatakan bahwa  penggunaan  kawasan  hutan untuk kepentingan pembangunan di luar kegiatan kehutanan hanya dapat dilakukan untuk kegiatan yang mempunyai  tujuan  strategis  yang  tidak dapat dielakkan. Kegiatan yang
mempunyai  tujuan  strategis  adalah kegiatan  yang  diprioritaskan  karena mempunyai  pengaruh  yang  sangat penting secara nasional terhadap pertumbuhan  ekonomi,  sosial,  budaya dan  lingkungan,  sehingga  suatu  tempat wisata  alam  yang  dapat  mendukung pertumbuhan  ekonomi  negara  dapat dijadikan sebagai kawasan wisata dengan  tetap  menjaga  keseimbangan dari  lingkungan  tersebut  (Robihah. 2014).
Kehidupan masyarakat sekitar yang berada  di  kawasan  DWSS  ini  sebagian besar  masyarakatnya  adalah  petani.
Seiring dengan maraknya
perkembangan wisata, kehidupan masyarakat  di  sekitar  kawasan  ini mengalami  pergeseran  baik  dari  aspek sosial,  ekonomi,  maupun  lingkungan. Pergeseran  aspek  ekonomi  terlihat  dari kegiatan  ekonomi  yang  dilakukan
masyarakat  seperti  mendirikan  usaha- usaha  yang  menunjang  wisata  maupun menjadi  pekerja  wisata  yang  dianggap lebih menjanjikan dari segi pendapatan.
Pengeluaran wisatawan selama melakukan  perjalanan  wisata  akan mendorong terciptanya
transaksi ekonomi  bagi  sektor-sektor  penyedia barang  dan  jasa.  Adanya  transaksi tersebut  akan  menimbulkan  dampak pengganda  bagi  sektor  ekonomi  yang lainnya.  Masyarakat  lokal  di  sekitar kawasan danau pada umumnya mempunyai tingkat penghasilan menengah  ke  bawah  sehingga  perlu adanya  usaha  untuk  memperbaiki  taraf hidup bagi mereka.
Penelitian  ini  bertujuan  untuk:  (1)
Mengidentifikasi karakteristik pengunjung,  unit  usaha,  tenaga  kerja  di Danau Wisata Sejarah Sebedang (DWSS),  (2)  Mengkaji  faktor-faktor yang  mempengaruhi  permintaan  wisata ke  (DWSS),  (3)  Menganalisa  dampak ekonomi yang ditimbulkan oleh kegiatan wisata alam terhadap pendapatan masyarakat di sekitar obyek
DWSS  yang  memiliki  lapangan  usaha maupun  yang  bekerja  di  lokasi  wisata tersebut.

## METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian ini dilakukan di kawasan Danau Sebedang Desa Sempalai Kecamatan  Sebawi  Kabupaten  Sambas Provinsi Kalimantan Barat. Pengambilan  data  di  lapangan  dari tanggal  17  Oktober  sampai  dengan  11 November  2016.  Objek  penelitian adalah  pengunjung  yang  datang  ke DWSS sebanyak 80 orang dan
responden  unit  usaha  dan  tenaga  kerja lokal  masing-masing  20  dan  10  orang. Responden  tersebut  diambil  dengan menggunakan teknik purposive sampling . Metode  yang  digunakan  dalam pengumpulan data adalah dengan menggunakan  metode  survey.  Data primer  yang  diambil  yaitu  karakteristik
dan sosial ekonomi pengunjung, pendapatan dan pengeluaran unit usaha, serta  tenaga  kerja  lokal  di  lokasi.  Data primer didapatkan dari hasil wawancara yang  dilakukan  secara  lisan  dengan menggunakan kuisioner, serta observasi yang  dilakukan  dengan  mengamati, mencatat dan mendokumentasikan. Data sekunder didapat dari studi literatur dan pengelola  kawasan.  Analisis  kunjungan ke  objek  Danau  Sebedang    yang dipengaruhi oleh biaya perjalanan, umur pengunjung, penghasilan
rata-rata pengunjung, jarak, waktu dan
pengalaman individu pengunjung, dapat diformulasikan sebagai berikut:
Y = f ( X1, X 2 , X 3 , X 4 , X 5 , X 6 , X 7 ,)
Keterangan : Y  = Jumlah permintaan wisata ke objek wisata Danau Sebedang X 1 =  Biaya  perjalanan  ke  objek  wisata Danau Sebedang (Rp.)
X 2 = Pendapatan per bulan (Rp.)
X 3 = Umur responden ( >17 tahun)
X 4 = Waktu tempuh (Menit)
X 5 =  Jumlah  tanggungan  Keluarga (Orang)
X 6 = Jumlah rombongan atau kedatangan  ke  tempat  wisata  Danau Sebedang (Orang)
X7  =  Pengetahuan  pengunjung  (tahu atau tidak tahu)
Menurut  META  (2001),  dalam mengukur  dampak  ekonomi  pariwisata terhadap perekonomian masyarakat lokal terdapat dua tipe pengganda, yaitu : 1. Keynesian Local Income Multiplier, yaitu nilai yang menunjukkan berapa besar pengeluaran pengunjung berdampak pada peningkatan pendapatan masyarakat lokal.
2. Ratio Income Multiplier, yaitu nilai yang  menunjukkan  seberapa  besar dampak  langsung  yang  dirasakan dari pengeluaran pengunjung berdampak  terhadap  perekonomian lokal.
Pengganda  ini  mengukur  dampak tidak  langsung  dan  dampak  terusan. Menurut META (2001), secara matematis dapat dirumuskan :
Keynesian Income Multiplier = D+N+U E Ratio Income Multiplier, Tipe I = D+N
D
Ratio Income Mtrlfiplier, TipeII = D+N+U
D
dimana:
E  :  Tambahan  pengeluaran  pengunjung (rupiah)
D  :  Pendapatan  lokal  yang  diperoleh secara langsung dari E (rupiah) N  :  Pendapatan  lokal  yang  diperoleh secara tidak langsung dari E (rupiah) U  :  Pendapatan  lokal  yang  diperoleh secara induced dari E (rupiah)

## HASIL DAN PEMBAHASAN 1. Karakteristik Responden
Data  pengunjung  Danau  Wisata
Sejarah  Sebedang  yang  dipilih  sebagai
responden  sebanyak  80  orang,  yang terdiri  atas  responden  pria  dan  wanita, dengan komposisi 57,5 % pria dan 42,5 % wanita. Tabel 1. Karakteristik Responden (Respondents Characteristic) No Kategori/Tingkatan Jumlah/org Persentase (%) 1  Jenis Kelamin a. Laki-laki 46 57,5 b. Perempuan 34 42,5 2  Umur (Tahun) a. <25 30 37,5 b. 25-35 36 45 c. 36-45 12 15 d.>45 2 2,5 3  Pendidikan Terakhir a. SD 4 5 b. SLTP 11 13,75 c. SLTA 29 36,25 d. Perguruan Tinggi 36 45 4  Peekerjaan a. PNS 21 26,25 b. Karyawan Swasta 8 10 c. Pelajar 16 20 d. Buruh 23 28,75 e. Lainnya 12 15 5  Pendapatan a.<500.000 16 20 b. 600.000-1.500.000 14 17,5 c. 1.600.000-2.500.000 22 27,5 d. 2.600.000-3.500.000 21 26,25 6  Daerah asal a. Sambas 36 45 b. Singkawang 19 23,75 c. Bengkayang 11 13,75 d. Mempawah 5 6,25 e. Pontianak 7 8,75 Sumber: HasilPenelitian 2016 Berdasarkan sebaran umur, sebagian  besar  responden  pengunjung Danau  Sebedang  berusia  antara  25-35
tahun dengan komposisi 42,5%. Mereka kebanyakan  sudah  berkeluarga  dan mempunyai tanggungan. Latar belakang
pendidikan SLTA Sederajat yaitu
sebesar 36,25%. Selanjutnya pendidikan perguruan tinggi sebesar 45%. Sebagian besar  pengunjung  objek  wisata  Danau Sebedang  adalah  Pegawai  Negeri  Sipil dan  Buruh  yaitu  sebesar  26,25  dan 28,75%.  Pengunjung  objek  wisata Danau  Sebedang  ini  memiliki  tingkat pendapatan  yang  bervariasi.  Sebagian besar  tingkat  pendapatannya  menengah ke atas yaitu yang berpenghasilan lebih dari  Rp.2.600.000-  Rp.3.500.000  per bulan. Setelah itu diikuti oleh pengunjung  dengan  penghasilan  Rp. 500.000,00-Rp.1.500.000,00  per  bulan. Sebagian besar pengunjung yang datang ke  objek  wisata  ini  berasal  dari  daerah Kecamatan Sebawi dan sekitarnya yaitu sebesar  45%.  Hal  ini  disebabkan  oleh jarak  dan  waktu  tempuh  yang  relatif
lebih  singkat  untuk  menuju  ke  lokasi. Dengan  jarak  kurang  lebih  10  km  dan waktu tempuh sekitar 20 menit sehingga biaya yang dikeluarkan pun tidak telalu banyak.
Jenis  usaha  sebagian  pemilik  unit usaha  di  objek  wisata  Danau  Sebedang ini  adalah  warung  yaitu  sebesar  6  unit. Warung-warung ini terdapat di sepanjang  pinggir  danau.  Sebagian besar  warung  ini  menjajakan  makanan ringan dan minuman yang bisa dinikmati  oleh  wisatawan.  Selanjutnya penjual  keliling  yang  berada  di  sekitar lokasi kawasan yang menjajakan dagangannya pada saat jumlah
pengunjung ramai yaitu pada hari sabtu dan minggu, jumlah penjual keliling ini ada  4  unit.  Kafe    dan  rumah  makan masing - masing2 dan 4 unit.

## Tabel 2. Sebaran Unit Usaha di DWS Tahun  2016 (Distribution of Business Units
in DWSS 2016 ) Jenis Unit Usaha Jumlah (unit) Warung 6 Rumah makan 4 Kafe 2 Tempat Penginapan 1 Penyewaan Alat 3 Penjual keliling 4 Sumber: HasilPenelitian 2016
Pendapatan  bersih  yang  didapat oleh pemilik unit usaha  di  objek wisata ini,  berkisaran  Rp.1.000.000,00  sampai Rp.  2.000.000,00  per  bulan  yaitu sebesar  55%,  sedangkan  pendapatan lebih  dari  Rp.  2.000.000,00  per  bulan sebesar  40%  dan  sisanya  responden
dengan  tingkat  pendapatan  kurang  dari Rp 1.000.000,00 per bulan yaitu sebesar 5%.  Pelaku  usaha  di  objek  wisata Danau  Sebedang  kebanyakan  tidak memiliki  penghasilan  tambahan  karena usaha  di  Danau  Sebedang  merupakan mata pencaharian utama.
Gambar 1. Pendapatan Bersih Responden Unit Usaha (Net Income of Businnes Units)
Sebanyak  10  responden  tenaga kerja  yang  berada  di  objek  wisata  di Desa  Sempalai,  sebagian  besar  berasal dari  masyarakat  lokal  sekitar  Desa Sempalai  sebesar  90%.    Hal  ini dikarenakan  salah  satu  tujuan  dari pengelolaan  lokasi  wisata  adalah  untuk membantu  perekonomian  masyarakat lokal.    Tenaga  kerja  yang  berada  di
lokasi wisata Danau Sebedang ini terdiri atas  warung,  rumah  makan,  tempat penginapan,  kafe,  dan  penjaga  loket. Penjaga  loket  tiket  masuk  terdiri  dari  3 orang,  mereka  bekerja  dengan  sistem bergantian  ( shift). Keterangan  untuk jumlah  tenaga  kerja  pada  masing- masing usaha dapat dilihat pada tabel 3.

## Tabel  3.  Jumlah  Tenaga  Kerja  di  Kawasan  DWSS  Tahun  2016  (Total  Worker  in DWSS 2016 )
Lokasi Jumlah Pendapatan (Rp) Hari kerja Waktu kerja Warung 1 650.000 Setiap hari 7-8 jam Rumah Makan 3 600.000-700.000 1-2 hari 10 jam Tempat Penginapan 1 1.100.000 Setiap hari 10 jam Kafe 2 700.000 Setiap hari 5-6 jam Loket 3 900.000-1.200.000 Setiap hari 7 jam
Sumber: Hasil Penelitian 2016.
Pendapatan per bulan yang diperoleh dari penjaga loket tiket masuk berkisar  Rp.900.000-  Rp.  1.200.000. Lokasi  wisata  ini  terdapat  4  rumah makan,  dimana  pegawai  rumah  makan ini  terdiri  dari  3  orang.  Pendapatan  per bulan  yang  diperoleh  dari  pegawai rumah makan ini Rp.600.000 –
Rp.700.000dengan jam kerja 10 jam per
hari.  Dari  6  warung  yang  ada  di  lokasi wisata ini hanya terdapat 1 tenaga kerja yang ada dengan pendapatan Rp.650.000/bulan. Objek DWSS
terdapat 1 tempat penginapan sederhana dengan 1 tenaga kerja. Pendapatan yang diperoleh  oleh    tenaga  kerja  ini perbulannya  Rp  1.100.000,  dengan waktu kerja 10 jam setiap hari.
Rp. 1.000.000 -Rp.2.000.000 55% > Rp.2.000.000 40% < Rp. 1.000.000 5%
2.  Fungsi  Permintaan  Objek  Wisata Alam Danau Sebedang.
Berdasarkan  data  yang  diperoleh diatas sebelumnya, kemudian dilakukan regresi  untuk  menghasilkan  model permintaan  wisata  ke  danau  sejarah sebedang. Model yang digunakan
adalah  jumlah  permintaan  wisata  yang dipengaruhi  oleh  frekuensi  kunjungan ke  Danau  Wisata  Sejarah  Sebedang dengan formula sebagai berikut :
Y = f ( X 1 , X 2 , X 3 , X 4 , X 5 , X 6 , X 7 )
Tabel  4.  Hasil  Estimasi  regresi  liner  berganda  dan  faktor-faktor  yang mempengaruhi  permintaan  wisata  di  DWSS  (Estimatation  Results  of multiple  linear  regression  and  factors  that  influence  tourism  demand in DWSS) Variabel Koef Std.  Error T Sig, (Constant) 6.856 1.198 5.721 .000 Biaya Perjalanan (x1) 3.506E-5 .000 3.180 .002* Pendapatan (x2) -8.521E-8 .000 -326 .745 Umur (x3) -.057 .054 -1.059 .293 Waktu Tempuh (x4) -.021 .007 -3.111 .003* Jumlah tnggungan (x5) -.474 .352 -1.347 .182 Jumlah Rombongan (x6) -.070 .267 -264 .793 Pengetahuan Pengunjung (x7) .959 .647 1.481 .143 R Adjusted
R2 (*) signifikan pada α=0.05
Sumber: Data diolah,  2016.
Berdasarkan table tersebut diperoleh persamaan regresinya sebagai berikut:
Y = 6.856 + 0.00003506 X 1 – 0.00000008521 X 2 – 0.057X 3 – 0.021 X 4 – 0.474 X 5 – 0.70 X 6 + 0.959X 7. Hasil pengujian menunjukkan bahwa  dari  tujuh  variabel  sosial ekonomi  yang  diamati  dalam  penelitian ini, terdapat dua variabel yang berpengaruh signifikan (α=0.05) terhadap  tingkat  kunjungan  wisata  ke Danau Sebedang. Kedua variabel tersebut  yaitu  biaya  perjalanan,  dan waktu  tempuh.  Koefisien  variabel
waktu tempuh bertanda negatif, menunjukkan  bahwa  apabila  waktu tempuh  semakin  dekat,  maka  jumlah kunjungan  akan  semakin  meningkat. Waktu  tempuh  ke  tempat  wisata merupakan sesuatu yang sangat
berpengaruh  terhadap  pemilihan  tempat wisata  (Becker et  al., 2005).  Hal  itu disebabkan  oleh  karena  pengunjung lebih  menyukai  tempat  wisata  yang lebih  dekat  dengan  tempat  tinggal mereka.  Variabel  biaya  perjalanan bertanda  positif  menunjukkan  bahwa semakin  murah  biaya  perjalanan  yang dikeluarkan  maka  tingkat  kunjungan akan bertambah.
Lima variabel lainnya yaitu pendapatan,  umur,  jumlah  tanggungan, jumlah  rombongan  dan  pengetahuan pengunjung tidak berpengaruh
signifikan  (α=0.05)  terhadap  tingkat
kunjungan  wisatawan.  Pola  wisatawan yang  berkunjung  ke  Danau  Sebedang pada  umumnya  melakukan  perjalanan berwisata  secara  massal  pada  akhir pekan  dan  hari  libur  nasional  terutama libur  lebaran  dan  tahun  baru.  Periode tersebut sebagian besar masyarakat akan merencanakan  perjalanan  ke  tempat- tempat  wisata  terdekat  sehingga  faktor usia, pendidikan, pendapatan dan jumlah  kelompok  cenderung  tidak menjadi  bahan  pertimbangan  oleh wisatawan.
3. Dampak  Ekonomi  Keberadaan
Objek Wisata Alam Danau Sebedang
Menurut  Faizun  (2009),  pariwisata merupakan  suatu  kegiatan  yang  secara langsung  menyentuh  dan  melibatkan masyarakat sehingga dapat memberikan berbagai  dampak  terhadap  masyarakat sekitar. Adanya pengembangan pariwisata  di  suatu  tempat  sangat berpengaruh pada peningkatan kesejahteraan masyarakat.  Azzahra dan
Khadiyanto  (2013).    Dampak  ekonomi dari kegiatan pariwisata terhadap kondisi masyarakat, seperti peningkatan atau penurunan pendapatan masyarakat,
perluasan  lapangan pekerjaan  dan perilaku masyarakat terhadap
lingkungan  sekitarnya.  Menurut  Anisah dan  Riswandi (2015)  pengeluaran wisatawan  yang  dikeluarkan  di  tempat mereka  berwisata,  seperti  penggunaan jasa  transportasi,  hiburan,  jasa  rekreasi, pedagang,  makanan  dan  minuman  serta penggunaan jasa akomodasi akan membawa  dampak  pada  perekonomian
baik  secara  langsung,  tidak  langsung, maupun tidak langsung.
Dampak  langsung  adalah  nilai  dari pengeluaran  wisatawan  dikurangi  nilai impor  untuk  penyediaan  produk  dan jasa  pada  bisnis  unit  usaha  yang  ada. Dampak  ekonomi  langsung  merupakan manfaat  yang  langsung  dirasakan  oleh masyarakat  (Vanhove,  2005).  Dampak tidak  langsung  yaitu  pendapatan  yang diterima  oleh  pelaku  usaha  yang memenuhi  kebutuhan  usaha  atau  pihak yang  menjadi  pemasok  bagi  pelaku usaha  yang  terlibat  langsung  dalam sektor  pariwisata  (Ardahaey,  2011). Dampak  tidak  langsung  yang  menjadi indikator  dalam  penelitian  ini  adalah aktivitas ekonomi lokal dari pembelanjaan  unit  usaha  penerima dampak  langsung.    Dampak  lanjutan ( induced) adalah  aktivitas  ekonomi lokal lanjutan dari tambahan pendapatan lokal  (dampak  lanjutan  dari  dampak langsung  dan  dampak  tidak  langsung). Dampak  ekonomi  yang  dihasilkan  oleh sektor  pariwisata  umumnya  diukur  dari keseluruhan  pengeluaran  pengunjung untuk  keperluan  akomodasi,  konsumsi, perjalanan,  dokumentasi  dan  keperluan lainnya.
Jumlah dari seluruh
pengeluaran  itu  diestimasi  dari  jumlah total  hari  kunjungan  dari  pengunjung dan  juga  pengeluaran  rata-rata  per  hari dari pengunjung.
a. Dampak Ekonomi Langsung (Direct Impact) Wisatawan  yang  datang  ke  sebuah destinasi  dalam  jangka  waktu  tertentu,
menggunakan sumber daya dan fasilitasnya.  biasanya  mengeluarkan
uang  untuk  keperluan  tertentu,  Hary (2017) . Menurut  Molden  (2001),  tidak semua pengeluaran pengunjung dilakukan di objek wisata, ada sebagian dari  pengeluarannya  yang  berasal  dari luar  objek  wisata  yang  disebut  dengan kebocoran ekonomi (economic
leakage). Hasil  penelitian  ini,  nilai
economic  leakage sebesar  0,03  dimana, sebagian  pengunjung  tersebut  banyak dari  luar  daerah  Desa  Sempalai. Proporsi  pengeluaran  yang  dilakukan oleh  pengunjung  terkait  dengan  unit usaha  dan  fasilitas  rekreasi  yang tersedia  di  lokasi  dapat  dilihat  pada
Tabel 5. Tabe1  5.  Proporsi  Struktur  Pengeluaran  Pengunjung  DWSS  Tahun  2016 (Proportion of Expenditure Structure for DWSS2016 ) Biaya Proporsi (%) Biaya Perjalanan 0,47 Konsumsi dari rumah 0,03 Konsumsi di lokasi 0,34 Penyewaan alat jasa 0,05 Dokumentasi 0 Tiket Masuk lokasi 0,18 Biaya toilet 0 Sumber: Data diolah,  2016 Dapat  dilihat  proporsi  pengeluaran wisatawan, sebagian besar
mengeluarkan  biaya  untuk  perjalanan yaitu  sebesar  0,47%.  Secara  umum, pengunjung mengeluarkan biaya di luar lokasi  sekitar  50%  hingga  60%  dimana sekitar  47%  dihabiskan  untuk  biaya perjalanan  dan  sisanya  merupakan pengeluaran  yang  terjadi  di  lokasi wisata.  Proporsi  biaya  yang  dilakukan setiap pengunjung berbeda sesuai
dengan  tujuan  dan  lokasi  yang  dituju.
Tabel 6 menunjukkan jumlah pengeluaran pengunjung per bulan yaitu Rp 72.312.544,-. Jumlah ini disesuaikan  dengan  rata-rata  jumlah pengunjung  per  bulan  yaitu  3.364 orang.    Besarnya  arus  uang  akan menunjukkan besarnya dampak ekonomi  yang  berasal  dari  pengeluaran pengunjung bagi masyarakat sekitar.

## Tabel  6.  Total  Pengeluaran  Pengunjung  per  Bulan  di  DWSS  2016.  (Total
Expenditures of Visitors per Month in DWSS 2016 ) Keterangan Proporsi   (%) Pengeluaran pengunjung di Danau Sebedang 0,35 Biaya di luar lokasi wisata 0,65 Rata-rata pengeluaran pengunjung Rp. 61.700,00 (Rp/hari/pengunjung) Jumlah pengunjung per bulan (orang) 3.364
Total pengeluaran pengunjung per bulan (Rp)
Rp. 72.312.544,-
Sumber: Data diolah,  2016.
Keberadaan  objek  wisata  dapat membuka  peluang  bagi  masyarakat lokal  untuk  membuka  usaha  yang terkait  dengan  pemenuhan  kebutuhan pengunjung  selama  berada  di  lokasi. Unit  usaha  di  Danau  Sebedang  ini, sebagian  besar  merupakan  unit  usaha dengan  skala  kecil  dan  hanya  ramai dikunjungi  pada  akhir  pekan  dan  hari libur,  namun  unit  usaha  yang  ada dilokasi  cukup  banyak.  Hal  ini  dapat
menimbulkan  perputaran  uang  yang terjadi antara pengunjung dan masyarakat  lokal  yang  mempunyai usaha di lokasi tersebut.  Sebaran untuk jumlah  unit  usaha  di  lokasi  danau sebedang yaitu  warung yang terdiri dari 6  unit,  rumah  makan  4  unit,  tempat penyewaan  ban  1  unit,  penyewaan sampan  2  unit,  kafe  2  unit,  dan  tempat penginapan atau Villa 1 unit.
Gambar 2.  Villa dan  warung di lokasi DWSS (Villa  and stalls in DWSS location)
Pendapatan  yang  dihasilkan  oleh pemilik  unit  usaha  yang  merupakan hasil dari pengeluaran pengunjung akan digunakan  kembali  untuk  menjalankan aktivitas  unit  usaha  tersebut.    Setiap Usaha  ini  membutuhkan  bahan  baku dalam  produksinya,  baik  yang  berasal dari  lokasi  wisata  ataupun  dari  luar lokasi  wisata.  Komponen  biaya  yang utama  dari  unit  usaha  ini  adalah  biaya pembelian input, upah karyawan, pemeliharaan  alat,  biaya  operasional unit  usaha,  kebutuhan  pangan  harian,
dan  transportasi  lokal.    Proporsi  untuk upah tenaga kerja di objek wisata Danau Sebedang  ini  sangat  rendah  yaitu 4,79%.    Hal  ini  disebabkan  oleh beberapa  faktor  yaitu  jumlah  jam  kerja yang  masih  pendek,  objek  wisata  yang cenderung  hanya  ramai  pada  akhir pekan  dan  hari  libur,  serta  belum maksimalnya pemberdayaan tenaga kerja  lokal  di  lokasi  ini.  Keterangan untuk Pengeluaran Unit Usaha di Danau Sebedang dapat dilihat pada Tabel 7.

## Tabel 7. Proporsi Pengeluaran Unit Usaha Terhadap Penerimaan Total di DWSS
(Proportion  of  Business  Unit  Expenditures  Against  Total  Acceptance  in DWSS ) Komponen Proporsi   (%) Pendapatan pemilik 71,8 Upah Karyawan 4,79 Pembelian input/bahan baku 16,05 Biaya pemeliharaan alat 0,9 Biaya operasional unit usaha (listrik,PAM) 5,24 Pengembalian kredit ke bank 0 Kebutuhan pangan harian 0,93 Transportasi lokal 0,25 Retribusi dan pajak Total 0 100 Sumber: Data diolah,  2016. Berdasarkan proporsi terhadap
penerimaan  total,  pengeluaran  unit usaha terbesar banyak dihabiskan untuk pembelian  bahan  input  dan  upah karyawan.  Setelah  itu  digunakan  untuk biaya  operasional,  kebutuhan  pangan harian dan biaya pemeliharaan alat-alat, sedangkan  untuk  pengembalian  kredit ke  bank  rata-rata  pemilik  unit  usaha tidak ada.
b. Dampak  Ekonomi  Tidak  Langsung (Indirect Impact)
Keberadaan  objek  wisata  Danau Sebedang  ini,  dapat  membuka  peluang bagi  masyarakat  lokal  untuk  membuka usaha  di  lokasi  tersebut.  Hal  ini  juga dapat  membuka  kesempatan  kerja  baru bagi masyarakat sekitar. Sebagian besar unit  usaha  di  lokasi  ini  dikelola
langsung  oleh  pemiliknya,  ada  juga sebagian  dari  mereka  yang  mempunyai tenaga kerja pada waktu-waktu tertentu, terutama pada saat akhir pekan dan hari libur,  karena  pada  saat  itu  jumlah pengunjung yang datang cukup banyak. Umumnnya dari setiap unit usaha hanya dibutuhkan  tenaga  kerja  1-2  orang, sedangkan  untuk    pedagang  keliling rata-rata dikelola sendiri oleh mereka.
Tenaga  kerja  lokal  merupakan pihak  yang  secara  tidak  langsung mendapatkan  dampak  ekonomi  dari keberadaan  objek  wisata  ini  yaitu melalui  pendapatan  yang  mereka  dapat dari  pemilik  unit  usaha.  Keterangan lebih lanjut tentang jumlah tenaga kerja di  Danau  Sebedang  dapat  dilihat  pada Tabel 8.
Tabel 8. Jumlah Tenaga Kerja Total pada Unit Usaha di DWSS Tahun 2016 (Total Worker at Business Units in DWSS 2016 ) Unit Usaha tenaga kerja (Org) Hari kerja Jam Kerja Warung 1 setiap hari 7-8 jam Rumah Makan 3 1-2 hari 10 jam Tempat Penginapan 1 setiap hari 12 jam Kafe 2 setiap hari 5-6 jam Penjaga loket 3 setiap hari 5-7 jam
Sumber: Data diolah  2016.
Data  tabel  8,    rumah  makan  dan penjaga  loket  merupakan  unit  usaha yang  paling  tinggi  menyerap  tenaga kerja  lokal.    Hal  ini  disebabkan  karena jumlah  jam  kerjanya  yang  lebih panjang, dan bahkan ada yang tinggal di objek wisata tersebut.
c. Dampak Ekonorni Lanjutan (Induced Impact) Kegiatan wisata tidak hanya menghasilkan  dampak  langsung  dan tidak langsung, tetapi juga menghasilkan dampak lanjutan ( induced). Dampak  ini  merupakan dampak  lanjutan  dari  pengeluaran  yang dilakukan  oleh  tenaga  kerja  lokal  di objek  wisata  ini.    Dampak  ini  berasal
dari  pengeluaran  sehari-hari  tenaga kerja  lokal.  Selaras  dengan  penelitian Anisah  dan  Riswandi  (2015),    semakin tinggi  jumlah  pendapatan  yang  dimiliki responden  maka  akan  semakin  tinggi pula  biaya  makan  yang  dikeluarkan. Penelitian  ini  dimana  sebagian  besar dari  proporsi  pengeluaran  tenaga  kerja digunakan  untuk  kebutuhan  pangan yaitu sebesar 58,34%.Setelah itu digunakan  untuk  biaya  transportasi yaitu sebesar 23,78%. Sisanya
digunakan  untuk  kebutuhan  lainnya, seperti biaya listrik, jajan anak dan lain- lain.    Proporsi  rata-rata  pengeluaran tenaga  kerja  di  objek  wisata  ini  dapat dilihat pada Tabel 9.

## Tabel 9. Proporsi Pengeluaran Tenaga Kerja di DWSS  Tahun 2016 (Proportion of
Worker Expenditures in DWSS 2016 ) Karakteristik Proporsi     (%) Kebutuhan pangan 58,34 Biaya transportasi 23,78 Biaya lainnya 17,87 Sumber: Data diolah,  2016. d. Nilai  Pengganda  dari  Pengeluaran Pengunjung Semakin banyak permintaan
wisatawan  maupun  industri  pariwisata, maka  dapat  semakin  meningkatkan produktifitas  sektor-sektor  ekonomi. Hal  ini  menunjukkan  bahwa  pariwisata memiliki  efek  multiplier  yang  kuat terhadap  sektor-sektor  lainnya  (Utama, 2006).
Nilai efek pengganda
(mulltiplier) dapat  digunakan  untuk
mengukur  seberapa  besar  dampak ekonomi  dari  pengeluaran  pengunjung yang digunakan selama mereka melakukan kegiatan rekreasi.
Berdasarkan  META  (2001)terdapat  dua
ukuran dalam mengukur dampak ekonomi  pariwisata  pada  tingkat  lokal yaitu:  (1) Keynesian  Local  Income Multiplier, yaitu nilai yang menunjukkan  berapa  besar  pengeluaran pengunjung berdampak pada
peningkatan  pendapatan  masyarakat lokal  dan (2)  Ratio  Income  Multiplier, yaitu  nilai  yang  menunjukkan  seberapa besar  dampak  langsung  yang  dirasakan dari pengeluaran pengunjung berdampak terhadap perekonomian lokal. Nilai pengganda tersebut
mengukur  dampak  tidak  langsung  dan dampak  lanjutan (induced). Keterangan dapat dilihat pada Tabel 10.
Tabel 10.  Nilai Multiplier dari Arus uang yang Terjadi di DWSS Tahun 2016 (The
Multiplier Value of the Cash Flow that Occurs in DWSS 2016) Kriteria Nilai Keynesian Income Multiplier 1,24 Ratio Income Multiplier Tipe 1 1,12 Ratio Income Multiplier Tipe 2 2,25 Sumber: Data diolah,  2016.
Berdasarkan  data  yang  diperoleh untuk  menentukan  besarnya  dampak ekonomi  di  objek  wisata  Danau Sebedang,  didapat  nilai Keynesinn Income    Multiplier yaitu  sebesar  1,24
yang  artinya  peningkatan  pengeluaran pengunjung  sebesar  1  rupiah  akan berdampak pada peningkatan
pendapatan  masyarakat  lokalsebesar 1,24 rupiah.  Dampak ekonomi lanjutan dari  pengeluaran  pengunjung  juga dirasakan  oleh  pemilik  unit  usaha berupa  keuntungan  yang  diterima. Selanjutnya dampak ekonomi dirasakan juga  oleh  tenaga  kerja  lokal  di  objek wisata  yaitu  berupa  upah  yang  mereka dapatkan dari pemilik unit usaha.  Nilai Ratio  Income  Multiplier Tipe  1  adalah 1,12  yang  artinya  peningkatan  1  rupiah pendapatan pemilik usaha akan mengakibatkan  peningkatan  sebesar 1,12  rupiah pada dampak langsung dan tidak  langsung  (berupa  pendapatan pemilik  unit  usaha  dan  tenagakerja lokal).
Nilai Ratio  Income  Multiplier Tipe
2 sebesar 2,25 yang artinya peningkatan 1 rupiah pendapatan pemilik unit usaha akan mengakibatkan peningkatan sebesar  2,25  rupiah  pada  dampak langsung,  tak  langsung  dan  lanjutan (berupa  pendapatan  pemilik  usaha, tenaga  kerja  dan  pengeluaran  konsumsi
di  tingkat  lokal).  Berdasarkan  hasil diatas dapat disimpulkan, bahwa keberadaan objek wisata inisecara nyata memberikan  dampak  ekonomi  terhadap perekonomian  masyarakat  lokal  sekitar lokasi  tersebut.  Nilai  multiplier  ini masih dapat ditingkatkan seiring dengan pengembangan objek wisata ini, peningkatan pemberdayaan masyarakatlokal dan penyediaan barang yang  diperlukan  pengunjung  oleh  unit usaha yangada. Hal ini dapat meningkatkan proporsi pengeluaran pengunjung  di  objek  wisata  yang berpengaruh  baik  secara  langsung ataupun tidak langsung terhadap perekonornian masyarakat lokal sekitar.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan analisis  data  dampak  keberadaan  objek wisata  alam  Danau  Wisata  Sejarah Sebedang  terhadap  masyarakat  sekitar dapat disimpulkan:
1. Pengunjung  objek  wisata  Danau
Sebedang umumnya didominasi kelompok  masyarakat  berusia  antara 25  tahun  -  35  tahun,  dengan  tingkat pendidikan  SLTA  dan  Perguruan Tinggi,  rata-rata  tingkat  pendapatan mereka  adalah  Rp.  1.600.000,00 sampai  Rp  2.000.000,00  per  bulan. Sebagian  besar  dari  pengunjung sudah  berkeluarga  dan  mempunyai
tanggungan. Sebagian dari pengunjung  berasal  dari  Sambas dan sekitarnya dan pada umumnya pengunjung datang dengan rombongan  menggunakan  kendaraan pribadi 2. Persepsi pengunjung terhadap sarana dan prasarana di objek wisata Danau Sebedang  berada  pada  penilaian relatif  baik,  tetapi  pada  beberapa sarana  diperlukan  perbaikan  seperti toilet,  tempat  sampah,  dan  warung- warung  yang  berada  ditepian  danau. Sedangkan  persepsi  untuk  panorama danau, kebersihan, sikap masyarakat, pengelola  dan  kebersihan  berada pada penilaian baik.
3. Faktor-faktor  yang  mempengaruhi permintaan  rekreasi  ke  objek  wisata Danau Sebedang adalah biaya perjalanan, dan waktu tempuh sedangkan pendapatan, umur, jumlah tanggungan,  jumlah  rombongan  dan pengetahuan pengunjung tidak mempengaruhi kunjungan kunjungan ke objek wisata DWSS.
4. Keberadaan  objek  wisata  Danau Sebedang  ini  rnemberikan  dampak ekonomi  bagi  masyarakat  lokal sekitar.  Dampak  ekonomi  langsung
yang berupa pendapatan pemilik unit usaha yaitu sebesar 71,8 %.
sedangkan  dampak  tidak  langsung yang berupa pendapatan tenaga kerja masih  sangat  rendah  yaitu  sebesar 4,79  %.  Dampak  induced  yang berupa  pengeluaran  tenaga  kerja sebesar 58,34  % digunakan  untuk kebutuhan  pangan.  Nilai Keynesian lncome Multiplier adalah 1,24, Ratio
Income Multiplier Tipe 1 adalah 1,12 dan Ratio  Income  Multiplier Tipe 2 adalah 2,25.
Saran 1. Pemilik  unit  usaha  diharapkan  dapat lebih memenuhi kebutuhan pengunjung,  misalnya  penyediaan jenis  makanan  dan  minuman  yang lebih  bervariasi,  penyewaan  jasa yang lebih beragam dan lainnya.
2. Pihak  pengelola  diharapkan  dapat meningkatkan
manajemen pengelolaan  demi  kemajuan  objek wisata ini. Selain itu diharapkan agar lebih meningkatkan usaha pemberdayaan masyarakat lokal sekitar.
3. Pemerintah  daerah  harus  dapat  lebih meningkatkan kegiatan promosi untuk  memperkenalkan  objek  wisata Danau  Sebedang  ini  melalui  media cetak dan elektronik.

## Ucapan Terima Kasih
Saya  ucapkan  terima  kasih  kepada pengelola Danau Wisata Sejarah Sebedang,  yang  telah  memberikan kesempatan kepada saya untuk melakukan penelitian pada lokasi tersebut.

## DAFTARPUSTAKA
Azahra,  Khadiyanto.    2013.  Pengaruh Keberadaan Desa Wisata Terhadap Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat. Jurnal Perencanaan  Wilayah  Dan  Kota .
1(1).
Anisah. Riswandi. 2015. Pantai Lampuk Dan Dampaknya Terhadap Perekonomian  Masayakat. Jurnal Ekonomi  Dan  Kebijakan  Publik . 2(2):2442-7411.
Ardahaey,  Tohidy.    2011.  Economic Impacts  Of  Tourism  Industry. International  Journal  of  Business and Management . 6( 8).
Faizun.  2009.  Dampak  Perkembangan Kawasan  Wisata  Pantai  Kartini Terhadap  Masyarakat  Setempat
Di  Kabupaten  Jepara. Tesis. Program  Pascasarjana  Magister Teknik  Pembangunan  Wilayah Dan Kota Universitas Diponegoro, Semarang. Hary.  2017.  Dampak    Pengembangan Desa Wisata Nglanggeran Terhadap  Ekonomi  Masyarakat Lokal. Jurnal  Pariwisata. 3  (2), 2528-2220
META.  2001.  Planning  For  Marrine Ecouturism  In  The  EU  Atlantic Area. University  of  the  West  of
England, Bristol.
Robihah.  2014.  Manfaat  Wisata  Alam Danau  Wisata  Sejarah  Sebedang Kecamatan  Sebawi. Jurnal  Hutan Lestari . Vol. 2 No. 3. Hal 3.
Sigit.  1994.  Perkembangan  Dampak Ekonomi  Pariwisata .Jurnal  PWK . Vol.5 No. 5 Hal: 25-26.
Umar.  1996.  Metode  Penelitian  untuk
Skripsi dan Tesis Bisnis, Rajagrafindo Persada, Jakarta. Utama,  Suyana.  2006.    Pengaruh Perkembangan Pariwisata Terhadap  Kinerja  Perekonomian Dan Perubahan Struktur  Ekonomi Serta  Kesejahteraan  Masyarakat Di Provinsi Bali. Disertasi.
Fakultas  Ekonomi  Universitas
Udayana, Denpasar.
Vanhove.    2005.  The  Economy  of Tourism  Destinations. Elsevier
Buttherworth. Burlington .
Widya.  2012.  Analisis  Peran  Industri Pariwisata  Terhadap  Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Wonosobo .  Jurnal  Ilmiah. Vol.  3 No. 2 hal:2-3. Yulendra.  2015.  Dampak  Persepsi Masyarakat Lokal Terhadap Keberadaan  BAR  di  Kawasan Wisata  Sengingi  Lombok  Barat.
Jurnal Media  Bina Ilmiah . Vol. 9 No. 1 Hal35-36.