## PENGEMBANGAN ECO-GEOTOURISM GEOPARK MERANGIN JAMBI
Yudha Gusti Wibowo 1 , Wahyudi Zahar 1 , Hutwan Syarifuddin 1 , Suci Asyifah 2 , Rizki Ananda 3
1 Universitas Jambi, Jln. Lintas Jambi – Ma. Bulian KM.15, MendaloDarat, Jambi, 36122 2 Universitas Gunadarma, Kelapa Dua Cimanggis, Jalan Akses Ui, Jawa Barat, 16451 3 Universitas Negeri Jakarta, Jl. Rawamangun Muka, RT.11/RW.14, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13220

## Email : yudhagustiwibowo26@gmail.com

## ABSTRACT
Indonesia is a country rich in natural and cultural resources so that it has the potential to be developed in the tourism sector. Indonesia has 3 world heritage, 50 national parks and 7 geoparks that can be developed eco- geotourism.  The  development  of  eco-geotourism  is  an  effort  to  develop  sustainable  geological  resources  by balancing  economic,  environmental  and  social  aspects.  One  of  the  geopark  is  in  Merangin  Regency,  Jambi Province.  Geopark  Merangin  Jambi  is  one  of  the  new  tourist  destinations  because  it  has  high  geological diversity, biodiversity and cultural  diversity. Geopark has economic, educational, social and cultural benefits. Management requires planning that can guarantee the sustainability of these functions and benefits. This study aims  to  determine  the  strategy  for  developing  Geopark  Merangin  Jambi  eco-geotourism  and  determine  the factors that influence the development of Geopark Merangin eco-geotourism in Jambi. Data analysis using the SWOT and PBRW method is divided into four stages to produce the development of Geopark Merangin Jambi towards  eco-geotourism  The  application  of  the  SWOT  and  PBRW  methods  will  provide  benefits  to  the environment, environment and environment-based economy and sustainable tourists
Keywords: Eco-Geotourism, Geopark Merangin, SWOT Analysis, PBRW Method.

## ABSTRAK
Indonesia merupakan Negara yang kaya sumberdaya alam dan budaya sehingga berpotensi untuk dikembangkan dalam  sektor  pariwisata.  Indonesia  memiliki  3  warisan  dunia,  50  taman  nasional  dan  7  geopark  yang  dapat dikembangkan secara eco-geotourism . Pengembangan eco-geotourism adalah salah satu upaya mengembangkan sumberdaya geologi berkelanjutan dengan menyeimbangkan aspek ekonomi, lingkungan dan sosial.  Salah satu geopark  terdapat  di  Kabupaten  Merangin  Provinsi  Jambi.  Geopark  Merangin  Jambi  menjadi  salah  satu  tujuan wisata  baru  karena  memiliki  keanekaragaman  geologi,  keanekaragaman  hayati  dan  keanekaragaman  budaya yang  tinggi.  Geopark  mempunyai  manfaat  secara  ekonomi,  pendidikan,  sosial  dan  budaya.  Pengelolaannya memerlukan  perencanaan  yang  dapat  menjamin  keberlanjutan  fungsi  dan  manfaat  tersebut.  Penelitian  ini bertujuan  untuk  megetahui  strategi  pengembangan eco-geotourism Geopark  Merangin  Jambi  dan  menentukan faktor  yang  berpengaruh  terhadap  pengembangan eco-geotourism Geopark  Merangin  Jambi.  Analisis  data menggunakan metode SWOT dan PBRW yang dibagi menjadi empat tahap untuk menghasilkan pengembangan Geopark  Merangin  Jambi  menuju eco-geotourism Aplikasi  metode  SWOT  dan  PBRW  akan  memberikan manfaat bagi ekonomi, sosial dan lingkungan berbasis lingkungan dan wisatawan berkelanjutan
Kata kunci: Eco-Geotourism, Geopark Merangin, Analisis SWOT, Metode PBRW.

## PENDAHULUAN
Eco-Geotourism merupakan  pariwisata  berkelanjutan  berdasarkan  sumberdaya geologi  dengan  berlandaskan  aspek  geologi,  informatif,  bermanfaat,  memuaskan  wisatawan dan ramah lingkungan  (Ng, 2014). Eco-Geotourism juga dikenal  sebagai  pariwisata  geologi dengan mengeksplorasi fenomena geologi, pariwisata dan lanskap serta menetapkan strategi dan agenda pariwisata  (Dewar, 2011). Eco-Geotourism lahir dari ketidakpuasaan wisatawan terhadap  jenis  pariwisata  yang  selama  ini  berkembang  (Mowforth  &  Munth,  2016). Pergeseran  minat  wisatawan  terhadap  pariwisata  terbukti  dengan  banyaknya  pariwisata berkelanjutan  yang  berlandaskan  sumberdaya  alam  (  Aguiló  &  Juaneda,  2000).  Berbagai bentuk pariwisata terus berkembang, eco-geotourism merupakan bentuk yang paling baru dan menjadi fenomena global sejak awal kemunculannya di tahun 2000 (Dowling, 2011) dan saat ini  banyak  Negara  memberikan  perhatian  terhadap  Geowisata  di  Indonesia  (Farsani et  al , 2012).
Indonesia memiliki 3 warisan dunia, 50 taman nasional dan 7  geopark  (Yuliawati et al, 2016) . Geopark Merangin Jambi merupakan salah satu bentuk pariwisata alam yang ada di Indonesia.  Pengembangan  Geopark  Merangin  Jambi  dapat  mendidik  wisatawan  tentang perlindungan  lingkungan,  pengembangan  ekonomi  lokal  dan  sumber  ilmu  pengetahuan tentang sumberdaya warisan geologi (Yuliawati & Sapari, 2014).
Geopark  Merangin  Jambi  memiliki  wilayah  yang  mencakup paleobotany  park Merangin, highland  park Kerinci, geo-culture  park Sarolangun  dan  Gondawa  Park Pegunungan  Tiga  Puluh  (Badan  Geologi  Kementerian  ESDM,  2014)  namun  potensi  wisata tersebut  belum  dikelola  dengan  optimal  (Dinata  &  Mussadun,  2015).  Pengembangan geowisata Geopark  Merangin  Jambi  masih  sangat  rendah,  hal  ini  dibuktikan  dengan rendahnya jumlah wisatawan yang datang ke Jambi, angka wisatawan yang datang ke Jambi masih  berkisar  diantara  2000-4000  wisatawan  sepanjang  tahun  2003  sampai  dengan  2016 (BPS,  2018)  sehingga  diperlukan  upaya  dalam  pengembangan eco-geotourism Geropark Merangin Jambi. Rendahnya jumlah wisatawan di Geopark Merangin Jambi disebabkan oleh buruknya  sarana  dan  prasarana  di  Geopark  Merangin  Jambi  (Nurlela  &  Muhammad,  2014) seperti akses menuju lokasi yang masih terbatas, tidak adanya akses internet, homestay yang tidak terstandar, MCK yang masih terbatas pada area sungai.
Beberapa  analisis  pengembangan  berkelanjutan  dapat  digunakan  sebagai  metode analisis seperti metode Rap-MP forest ( Rapid Appraisal of the Status forMangrove Protection Forest )  yang  terdiri  dari  analisis  MDS (Multi-Dimensional  Scaling) ,  analisis Monte  Carlo
dan  analisis reverge (Endang et  al, 2016)  dan  analisis  SWOT  (Harrison,  2010).  Analisis SWOT  adalah  analisis  peluang,  tantangan,  kelemahan  dan  kekuatan  untuk  mendapatkan strategi  terbaik  dalam  mencapai  suatu  tujuan  tertentu  (Asmin,  2014),  selain  itu  analisis SWOT  bertujuan  untuk  memberikan  strategi  dalam  pengembangan  Geopark  (Farsani  et  al., 2012).  Pengembangan  analisis  SWOT  untuk  mendapatkan  strategi  terbaik  mencakup  faktor internal  (Managment,  2013)  dan  eksternal  (Leigh,  2010)  yang  akan  ditentukan  di  dalam matrix  IFAS  (Evans,  2003)  dan  EFAS  (Panagiotou,  2003).  Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui tingkat keberlanjutan pengembangan eco-geotourism Geopark Merangin Jambi.

## METODE PENELITIAN
Geopark  Merangin  Jambi  mencakup  sekitar  1.551  km 2 bagian  selatan  Kabupaten Merangin  yang  secara  fisiografis  berada  di  bawah  wilayah  transisi  antara  Pegunungan Barisan  dan  Dataran  Rendah  Rendah  Timur  (Fitri  &  Wahyudi,  2018).  Lokasi  Geopark Merangin Jambi dapat dilihat pada gambar 1.
Gambar 1. Lokasi Geopark Merangin Jambi
Metode Penelitian  yang  digunakan adalah metode kualitatif  yang disajikan secara deskriptif eksploratif  untuk  menemukan  solusi  permasalahan  pengembangan eco-geotourism Geopark Merangin Jambi. Metode kualitatif dipilih karena melakukan pengumpulan data dengan suatu latar  dan    metode  ilmah  dengan  menafsirkan  fenomena  yang  terjadi  sehingga  diperoleh penjelasan yang bermanfaat (LJ Moeleong, 2006) serta merupakan metode yang tepat dalam pengembangan  wisata(Belsky et  al .,  2004).  Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan cross- sectional dengan melakukan pengambilan data pada satu waktu. Jenis penelitian studi kasus digunakan pada penelitian ini dengan meminta mahasiswa  yang fokus melakukan penelitian di  kawasan  Geopark  Merangin  Jambi.  Metode random  sampling digunakan  untuk menentukan responden yang akan dimintai keterangan.
Pengambilan  data  primer  dilakukan  dengan  menyebarkan  kuesioner  terstruktur kepada  17  mahasiswa  yang  aktif  melakukan  penelitian  di  Geopark  Merangin  Jambi (Tabel 1) ,  Hasil  jawaban  kuesioner  kemudian  di  analisis  menggunakan  software  dengan mengelompokkan jawaban dari setiap responden serta memisahkan jawaban yang sama dari responden  yang  berbeda.  Analisis  SWOT  digunakan  karena  lebih  sederahan  dan  memiliki tingkat presisi yang tinggi dalam penentuan strategi pengembangan (Phadermrod et al , 2019) termasuk  strategi  pengembangan eco-geotourism Geopark  Merangin  Jambi.  sementara  data sekunder  didapatkan  dengan  membaca  jurnal, conference  proceeding ,  buku,  DOE  dan lainnya  tentang  pengembangan  geowisata  berwawasan  lingkungan.  Populasi  penelitian adalah  mahasiswa  Teknik  Geologi,  Teknik  Pertambangan  dan  Teknik  Geofisika,  populasi tersebut  diambil  karena  memiliki  pengetahuan  serta  pengalaman  penelitian  terkait  kondisi Geopark Merangin Jambi serta dianggap tidak memihak pihak manapun dalam memberikan keterangan.  Waktu  penelitian  dilakukan  selama  satu  bulan  sejak  Oktober  hingga  November 2018. Kerangka berpikir penelitian ini dapat dilihat pada gambar 2 .
MULAI Data Primer Data Sekunder Penentuan Skor Setiap Atribut Ordinasi Atribut Analisis SWOT & PRWB Analisis Pengembangan Eco- Geotourism
Tabel 1. Kuesinoner Pertanyaan Penentuan Analisa SWOT SWOT Pertanyaan Variabel Kekuatan Apa saja kekuatan yang dapat dioptimalkan dalam pengembangan Geopark Merangin Jambi dalam mendukung pembangunan berkelanjutan? a. manajemen Geopark Merangin Jambi b. kepuasan wisatawan
c. faktor individu wisatawan d. faktor luar masyarakat sekitar Geopark Merangin e. faktor lingkungan f. sumberdaya alam Kelemahan Apa saja kelemahan Geopark Merangin Jambi dalam mendukung pembangunan berkelanjutan? Peluang Peluang apa dapat dimaksimalkan dalam mengembangkan Geopark Merangin Jambi dalam mengukung pembangunan berkelanjutan? Ancaman Ancaman apa saja yang berpotensi menghambat pengembangan Geopark Merangin Jambi dalam mendukung pembangunan berkelanjutan?
Gambar 2. Kerangka Berpikir Penelitian
Variabel  penelitian  yang  digunakan  adalah  permasalahan  manajemen  Geopark Merangin  Jambi,  kepuasan  wisatawan,  faktor  individu  wisatawan,  faktor  luar  masyarakat sekitar Geopark Merangin, faktor lingkungan dan sumberdaya alam, analisa SWOT Geopark Merangin Jambi, renstra pengembangan Geopark Merangin Jambi dan upaya peningkatan di Geopark  Merangin  Jambi.  Uji  validitas  reabilitas  dilakukan  dengan  menggunakan  metode triangulasi metode sumber dan metode dengan  cara menanyakan kembali tingkat  keyakinan responden dengan hasil pengisian kuesioner yang telah disebarkan.
Teknik  pengolahan  dan  analisis  data  dilakukan  secara  deskriptif  meliputi  jumlah dan  persentase  pendapat  yang  masuk.  Data  yang  telah  dikelola  kemudian  dikumpulkan dengan  menggunakan  metode utilisasi ,  setelah  proses utilisasi data  yang  masuk  direduksi berdasarkan  kategori  keterkaitan,  setelah  melakukan  reduksi  data,  dilakukan  penyajian  data dalam  bentuk  naratif  berdasarkan  variabel  yang  ada,  kemudian  dilakukan  penarikan kesimpulan (Gambar 3)
Gambar 3. Kerangka Berpikir Penyajian Data
Tahap  analisis eco-geotourism dengan  menggunakan  metode  SWOT  yaitu:  (1) Penentuan  atribut/kriteria  dimensi  keberlanjutan  melalui study literatur,  diskusi  dan pengamatan  di  lapangan;  (2)  penilaian  atribut/kiriteria  setiap  dimensi  keberlanjutan menggunakan  kuesioner  penelitian;  (3)  penilaian  indeks  dan  status  keberlanjutan  melalui analisis SWOT. Hasil analisis SWOT selanjutnya dianalisis untuk menentukan nilai kuadran pada  kuadran  analisis  SWOT,  yaitu  positif-positif  (agrasif);  positif-negatif  (diversifikasi strategi); negatif-positif (ubah strategi) atau negatif-negatif (strategi bertahan) (Gambar 4)
Pengumpulan Data
Penyajian Data
Reduksi Data
Kesimpulan / Verifikasi
Peluang Ancaman Kekuatan Kelemahan Kuadran I : Agresif Nilai       : +,+ Kuadran II : Diversifikasi Strategi   Nilai        : +,+ Kuadran III : Ubah Strategi     Nilai : -,+ Kuadran IV : Strategi Bertahan Nilai         : -,-
Gambar 4. Kuadran Analisis SWOT

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Analisis SWOT Geopark Merangin Jambi
Kuesioner  yang  telah  disebarkan  selama  satu  minggu  melibatkan  17  responden menghasilkan  beberapa  analisis  strategi  yang  dapat  dimanfaatkan  sebagai  upaya mengembangkan eco-geotourism Geopark  Merangin  Jambi.  Responden  tersebut  adalah mereka  yang  pernah  mengunjungi  Geopark  Merangin  Jambi  dalam  kurun  waktu  satu  tahun terakhir. Kuesioner disebarkan melalui Google document , responden berasal dari mahasiswa yang  aktif  melakukan  kegiatan  maupun  penelitian  di  daerah  Geopark  Merangin  (Teknik Geologi,  Teknik  Geofisika  dan  Teknik  Pertambangan  Universitas  Jambi).  Hasil  analisis kuesioner  tersebut  digunakan  untuk  mendapatkan  strategi  mengembangkan  Geopark Merangin  Jambi.  Persentase  jumlah  responden  dipilih  berdasarkan  keterkaitan  bidang  ilmu dapat dilihat pada gambar 5 .
Analisis  SWOT  dipilih  karena  lebih  sederhana  dan  memiliki  hasil  yang  akurat, analisis  SWOT  dapat  digunakan  sebagai  analisa  dalam  dunia  bisnis  (Leskinen et  al ,  1998) namun  dalam  perkembangannya  analisis  SWOT  digunakan  sebagai  upaya  analisis sumberdaya  alam  (Kajanus et  al ,  2012)  dan  membuat  penilaian  terhadap  pariwisata berkelanjutan  (Lozano-oyola et  al ,  2010).  Kekuatan  dan  kelemahan  merupakan  faktor internal sementara peluang dan tantangan merupakan faktor eksternal dalam analisis SWOT (Hay  &  Castilla,  2006).  Evaluasi  faktor  internal  dan  eksternal  merupakan  hal  yang  penting dalam menentukan strategi pengembangan pariwisata berkelanjutan.
Analisis SWOT digunakan untuk mengevaluasi secara sistematis faktor-faktor yang ada serta menilai bobot  setiap faktor tersebut  (Kurttila et  al , 2000) dan menentukan strategi SO,  WO,  ST,  WT  dalam  pengembangan  Geopark  Merangin  Jambi  sebagai  upaya pengembanan eco-geotourism (Saghaei et  al ,  2012).  Faktor  internal  dan  eksternal  di identifikasi  dan di  evaluasi  dengan meminta responden menilai tingkat  prioritas (5 = sangat penting, 4 = penting, 3 = cukup penting, 2 = kurang penting dan 1 = tidak penting) dari setiap variabel yang menjadi kekuatan,  kelemahan, peluang dan ancaman yang ada. Analisis bobot kekuatan dan  kelemahan (IFAS) serta peluang dan tantangan (EFAS) yang telah di analisis dapat dilihat pada Tabel 2 dan Tabel 3.
Gambar 5. Persentase Responden
Tabel 2. Bobot Kekuatan dan Kelemahan (IFAS)
Kekuatan Bobot Rating Skor Wisata air terjun, arum jeram, musium, struktur geologi 0,174 4 0,696 Hutan alam dan  wisata hiking 0,150 3,5 0,525 Kekayaan budaya 0,080 3 0,240 Pariwisata Alam 0,120 3 0,306 Kelemahan Bobot Rating Skor infrastruktur 0,150 1 0,150 Kebersihan & sampah 0,083 2 0,166 Promosi yang rendah 0,134 1,5 0,201 Premanisme 0,109 2 0,224 Total 1,00 --- 2,508 Selisih Total Kekuatan – Total Kelemahan 1,026 Series1; Teknik Pertambanga n; 5; 29% Series1; Teknik Geologi; 10; 59% Series1; Teknik Geofisika; 2; 12%
Tabel 3. Bobot Peluang dan Ancaman (EFAS) Peluang Bobot Rating Skor Menumbuhkan ekonomi kreatif 0,081 2 0,162 Kuliner dan Festival Budaya 0,090 3,5 0,315 Pengembangan arum jeram dan wirausaha lokal 0,067 2 0,134 Pengembangan  berbagai  wahana  seperti outbond dll 0,108 3,5 0,378 Peningkatan  keamanan  arum  jeram, hunting dll 0,090 3 0,270 Ancaman Bobot Rating Skor Rusaknya fosil dan sumberdaya geologi 0,051 1,5 0,076 Meningkatnya  sampah  dan  kerusakan alam 0,119 4 0,476 Ambil alih oleh pihak asing 0,043 1 0,043 Keselamatan wisatawan 0,081 3 0,243 Sampah dan kerusakan fosil 0,070 2,5 0,175 Kriminalitas 0,097 3,5 0,339 Bencana alam 0 0,102 3,5 0,420 Total 0 0,918 --- 3,031 Selisih Total Kekuatan – Total Kelemahan - 0,513
Matrix  IFAS  dan  IFES  mengidentifikasi  kekuatan,  kelemahan,  peluang  dan ancaman pengembangan eco-geotourism Geopark Merangin Jambi, berdasarkan hasil analisis kekuatan dan kelemahan (Tabel 1) dengan bobot terendah sebesar 0,109 dan bobot tertinggi sebesar 0,174 dengan rentan rating satu sampai dengan empat dan skor 0,240 sampai dengan 0,696.  Hasil  analisis  strategi  pada  matrix  IFAS  menunjukkan  selisih  sebesar  1,026  yang berarti  pengembangan eco-geotourism Geopark  Merangin  Jambi  masih  lemah  semantara analisis  pada  matrix  EFAS  menunjukkan  angka  -0,513  yang  berarti  peluang  pengembangan Geopark  Merangin  Jambi  berdasarkan  faktor  eksternal  masih  lemah.  Hasil  analisis menunjukkan bahwa nilai  analisis  IFAS  dan EFAS bernilai  positif dan negatif (Gambar 6) maka strategi pengembangan eco-geotourism Geopark Merangin Jambi berada pada kuadran dua  pada  kuadran  analisis  SWOT.  Kuadran  dua  mengharuskan  adanya  diversifikasi  strategi untuk pengembangan eco-geotourism Geopark Merangin Jambi. Diversifikasi yang dilakukan dapat  berupa  pengembangan  infrastruktur,  teknologi  dan  hal  lain  yang  berkaitan  dengan potensi sumberdaya yang dapat dikembangkan di kawasan Geopark Merangin Jambi.
Berdasarkan  analisa  matrix  IFAS  dan  EFAS  yang  menunjukkan  bahwa pengembangan  Geopark  Merangin  masih  lemah  maka  diperlukan  pengembangan  stategi untuk  dapat  menarik  wisatawan.  Beberapa  pengembangan  yang  dapat  dilakukan  adalah pengembangan  wisata  alam,  sosial  budaya  dan  wisata  lainnya  sangat  berpotensi
Peluang Ancaman Kekuatan Kelemahan Kuadran II : Diversifikasi Strategi
Nilai : 1,026 dan -0,513
dikembangkan di area Geopark Merangin Jambi. Pengembangan berbagai faktor di Geopark Merangin  Jambi  juga  akan  merangsang  penduduk  lokal  untuk  dapat  berpartisipasi  dalam berbagai  kegiatan  guna  meningkatkan  kesejahteraan  ekonomi  lokal  dan  konservasi sumberdaya  alam  (Azman et  al ,  2010).  Berdasarkan  hasil  analisis  strategi  SWOT  beberapa strategi yang dapat dilakukan dapat dilihat pada Tabel 4.
Gambar 6. Hasil Analisis Kuadran SWOT

## Tabel 4. Analisis Strategi SO, ST, WO dan WT
Peluang Bobot Rating Skor Menumbuhkan ekonomi kreatif 0,081 2 0,162 Kuliner dan Festival Budaya 0,090 3,5 0,315 Pengembangan  arum  jeram dan wirausaha lokal 0,067 2 0,134 Pengembangan berbagai wahana seperti outbond dll 0,108 3,5 0,378 Peningkatan  keamanan  arum jeram, hunting dll 0,090 3 0,270 Ancaman Bobot Rating Skor Rusaknya fosil dan sumberdaya geologi 0,051 1,5 0,076 Meningkatnya  sampah  dan kerusakan alam 0,119 4 0,476 Ambil alih oleh pihak asing 0,043 1 0,043 Keselamatan wisatawan 0,081 3 0,243 Sampah dan kerusakan fosil 0,070 2,5 0,175 Kriminalitas 0,097 3,5 0,339 Bencana alam 0,102 3,5 0,420 Total 0,918 --- 3,031 Selisih Total Kekuatan – Total Kelemahan -0,513
Model Pengembangan Eco-Geotourism Geopark Merangin Jambi
Pengembangan eco-geotourism Geopark  Merangin  Jambi  menggunakan  model pengembangan PBRW (Pengembangan Berkelanjutan Dan Ramah Wisatawan). Pengembangan  berkelanjutan  mengutamakan  keseimbangan  aspek  ekonomi  dengan mencegah kerusakan lingkungan dan gejolak sosial serta ramah terhadap wisatawan. Potensi taman bumi yang dapat dilakukan pengembangan dapat dilihat pada tabel 5.
Table 5. Potensi Geopark Merangin Jambi
No Koordinat Deskripsi 1 02 0 33’56,5‖ S 101 0 49’42.0‖ E Danau Pauh dan Danau Kecil saling bersebelahan, hadir sebagai jenis danau maar akibat erupsi freatik yang diprediksi setidaknya tiga kali ditandai dengan keberadaan tiga kelompok batuan. 2 02 o 29’53.7" S, 101 o 51’21.1‖ E Danau Kumbang dan Danau Mabuk yang terletak di kaki Gunung Masurai (2.980 mdpl) sebagai produk dari aktivitas tektonik tarik- terpisah yang menyebabkan penurunan batuan vulkanik Kuarter (volcano-tectonics) 3 02 o 17’31.3‖ S, 102 o 18’59‖ E Fosil fusulinid ditemukan di daerah Sungai Lati di dalam batu kapur milik Anggota Batu Formasi Telukwang 4 02 0 15’17.3‖ S 102 0 12’59.0‖ E Batuan brecciated dan faulted, batu tulis dan meta-siltstones dengan tertanam lensa / boudinage dari meta-sandstone yang telah dideformasi dan terkikis, dan kontak patahan antara Formasi Asai dan Grup Merangin di dekat Renahmangus, Tembesi Sungai
5 02 0 10’39.3‖ S, 102 0 08’02.0‖ E Granit-granodiorit yang diubah, xenolith granodiorit kemerahan yang ditemukan di sepanjang aliran sungai Merangin, dan xenolith basal terjadi pada granit-granodiorit sebagai indikasi intrusi batuan granit pada batuan basaltik yang lebih tua. Secara lokal, fraktur dan sendi kadang-kadang diisi dengan urat kuarsa kemerahan. Ada juga air terjun (tinggi: ~ 1m) menunjukkan bahwa ada kesalahan di situs ini 6 02 0 10’44.1‖ S, 102 0 10’47.7‖ E Batu pasir konglomerat kasar dan konglomerat di Formasi Mengkarang sebagai kelanjutan dari Formasi Telukwang dengan komposisi yang sama 7 02 0 10’48.0‖ S, 102 0 10’37.9‖ E Cast of Ammonite, Brachiopods, Crinoidea, Pecopteris sp., Dan fragmen batang pohon yang tertanam dalam shale hitam tuffaceous di Formasi Mengkarang 8 02 0 09’05.5‖ S, 102 0 10’33.1‖ E Konglomerat polimiktik, batupasir konglomerat, dan interkalasi aliran lava andesitik-basaltik di Formasi Telukwang. Konglomerat terdiri dari berbagai bahan (batuan vulkanik - basalt dan trachyte yang bersilangan secara lokal dengan tuf dasit, serpih, batupasir halus, dan granit berukuran 0,25 hingga 20 cm), warna abu-abu- hijau, dan bersilikat.
Sumber : (Fitri & Zahar, 2018)
Tabel  5  memberikan  daftar  potensi  geowisata  Geopark  Merangin  Jambi  dari  sisi keragaman geologi, danau pauh dan danau kecil yang saling berseberangan, danau kumbang dan  danau  mabuk,  fosil  fusulindid  di  daerah  sungai  Lati,  batuan  breciated  dan  fultid,  granit granodiorit  hingga  konglomerat  tidak  hanya  memberikan  panorama  keindahan  alam  namun menyimpan ilmu pengetahuan bagi peneliti geologi.
Berbagai  potensi  alam  Geopark  Merangin  Jambi  membutuhkan  rencana  strategis untuk  mendukung  PBRW.  Pengembangan ecotourism berbasis  sumberdaya  alam  terus meningkats setiap tahunnya  (Liu et  al , 2013) ditengah masalah  eksploitasi  yang berlabihan, pembangunan yang tidak berwawasan lingkungan, hilangnya keanekaragaman hayati hingga menyebabkan pencemaran lingkungan (Gu et al ., 2013; Liu et al., 2013; Hammen et al , 2018; Bian et al , 2010; Liang & Yang, 2019; Yang & Zhang, 2018; Scheible et al ., 2008). Geopark merupakan  salah  satu  inovasi  dalam  dunia  pariwisata  sehingga  dibutuhkan  inovasi pengembangan  agar  dapat  maksimal  memberikan  manfaat  bagi  wisatawan  maupun pemerintah  dan  pihak  swasta  lainnya  (Ioppolo et  al ,  2013).  Metode  PBRW  ( Gambar  7 ) merupakan  salah  satu  metode  pengembangan  Geopark  berwawasan  lingkungan  yang  akan memberikan dampak positif bagi lingkungan, sosial dan ekonomi.

## Gambar 7. Outline metode PBRW Pengembangan Geopark Merangin Jambi
Model  PBRW  menunjukkan  skema  pengembangan  Geopark  Merangin  Jambi menuju eco-geotourism yang dibagi menjadi empat tahapan; tahap pertama adalah melakukan survey  potensi  Geopark  Merangin  Jambi  yang  kemudian  dianalisis  dengan  menggukana metode  SWOT,  mempelajari  trend  pengembangan  Geopark  di  berbagai  negara  yang  telah baik  seperti  Geopark  Langkawi  Malaysia  yang  telah  baik  dalam  melakukan  konservasi  dan pengembangan warisan geologi ( Gambar 8 ) (Fauzi & Misni, 2016), pengembangan Geopark Hongkong  berdasarkan  spot  foto  yang  menarik  (Fung  &  Jim,  2015)  serta  aspek  hukum pengembangan  Geopark  di  negara-negara  Uni  Eropa  (Nikolova  &  Sinnyovsky,  2019)  yang
Mulai
Tahap 1
 Survey  Mempelajari Trend  Geopark Dunia  Analisis SWOT  Analisis Bertingkat
Laporan Analisis
Potensi Geopark Merangin Jambi
Tahap 2
 Maksud dan tujuan
 Ukuran dan tindakan
 Skenario Alternatif
 Perencanaan Anggaran
 Target Berkelanjutan
Masterplan Geopark Merangin Jambi Menuju Eco-Geotourism Tahap 3  Studi Kelayakan; ekonomi, sosial dan
lingkungan
 Izin  dan  legalitas  dari institusi pemerintah Model Proyek Tahap 4 Roadmap Pengemangan eco-geotourism Geopark
Merangin Jambi
kemudian  menghasilkan  laporan  analisa  potensi  Geopark  Merangin  Jambi  menuju eco- geotourism
Gambar 8. Model Pengembangan Geopark Langkawi, Malaysia
Tahap  kedua  dibuat  untuk  memahami  maksud  dan  tujuan  pengembangan  Geopark Merangin  Jambi  agar  dapat  memberikan  manfaat  ekonomi  bagi  pemerintah  daerah,  pusat, swasta  serta  menumbuhkan  perokonomian  lokal  berbasis  lingkungan.  Membuat  rencana tindakan  yang  terukur  dan  menyiapkan  skenario  alternatif  dalam  mengembangkan  Geopark Merangin  Jambi  menuju eco-geotourism ,  penyusunan  rencana  anggaran  serta  target  yang berkelanjutan,  produk  dari  hasil  analisa  tahap  dua  adalah  Masterplan  Geopark  Merangin Jambi Menuju Eco-Geotourism .
Tahap  ketiga  dibuat  dengan  melakukan  studi  kelayakan  pada  aspek  ekonomi,  sosial dan lingkungan. Wisatawan lokal maupun mancanegara  akan memberikan kontribusi dalam peningkatan  ekonomi masyarakat  lokal  Geopark Merangin,  Indonesia merupakan Negara di Asia  Tenggara  dengan  jumlah  wisatawan  mancanegara  tertinggi  ke-4  untuk  mengunjungi Geopark ( Gambar 9 ) (Ehsan et al , 2016), kedatangan wisatawan akan memberikan dampak yang  baik  bagi  sosial  ekonomi  masyarakat  lokal,  devisa  bagi  pemerintah  daerah  maupun pusat.  Studi  legalitas  dan  izin  diperlukan  agar  pengelolaan  Geopark  dapat  maksimal  dan memiliki  payung  hukum  yang  jelas,  hal  ini  sangat  baik  demi  menjaga  keberlanjutan

## Konservasi Warisan Geologi
 Biologi, budaya dan konservasi warisan geologi
 Konservasi  terintegrasi  antara  alam  dan  warisan geologi  Memaksimalkan pemanfaatan sumberdaya warisan geologi Pengembangan Masyarakat  Pengembangan berbasis masyarakat
 Membangun kapasitas penduduk lokal  Pendampingan pengelolaan warisan geologi
 Memperkuat rasa memiliki Pengembangan Ekonomi  Menyeimbangan jumlah
dan fasilitas wisatawan  Pendidikan geowisata berbasis kepuasan wisatawan  Inovasi pelayanan wisatawan
pengembangan  Geopark  serta  melindungi  Geopark  dari  pihak-pihak  yang  tidak bertanggungjawab. Output dari  tahap  ketiga  adalah  model  proyek  pengembangan  Geopark Merangin menuju eco-geotourism .
Gambar 9. Data Wisatawan Mancanegara Geopark di Asia Tenggara
Tahap selanjutnya adalah roadmap pengembangan Geopark Merangin Jambi menuju eco-geotourism . Eco-geotourism akan  mendukung  pembangunan  budaya,  lingkungan, ekonomi  dan  sosial    berwawasan  lingkungan  yang  di  topang  oleh  pembangunan  wisatawan berkelanjutan  ( Gambar  10 )  (Pan et  al. ,  2018).  Model  pengembangan  Geopark  Merangin Jambi  dengan  menggunakan  metode  PBRW  yang  ditopang  oleh  analisis  SWOT  yang  baik akan memberikan dampak yang baik bagi seluruh aspek kehidupan berwawasan lingkungan.

## Gambar 10. Model Pengembangan Berbasis Wisatawan Berkelanjutan

## KESIMPULAN
Berdasarkan  analisis  pada  matrix  IFAS  dan  EFAS  didapatkan  nilai  selisih  antara kekuatan  dan  kelemahan  sebesar  1,026  dan  selisih  antara  kelemahan  dan  peluang  sebear  - 0,513 hal ini menunjukkan bahwa faktor internal dan eksternal dari pengembangan Geopark Merangin  Jambi  yang  selama  ini  dilakukan  masih  lemah.  Hasil  analisis  dengan  nilai  positif dan  negatif  berada  pada  kuadran  dua  analisis  SWOT,  kuadran  dua  analisis  SWOT mengharuskan  adanya  diversifikasi  strategi  agar  pengembangan eco-geotourism Geopark Merangin  Jambi  dapat  maksimal.  Difersifikasi  strtegi  yang  dapat  dapat  dibangun  sebagai upaya  pengembangan eco-geotourism Geopark  Merangin  Jambi  adalah:  (1)  perbaikan infrakturtur  kawasan  Geopark  Merangin  Jambi;  (2)  melakuan  publikasi  secara  intens;  (3) mengadakan  festival  budaya  dan  kuliner  secara  berkelanjutan  dan;  (4)  menumbuhkan ekonomi kreatif di kawasan Geopark Merangin Jambi yang kemudian diaplikasikan ke dalam metode  PBRW  untuk  mendapatkan  roadmap  pengembangan  Geopark  Merangin  Jambi menuju eco-geotourism .
Analisis metode PBRW dibagi menjadi empat tahapan dengan masing-masing strategi untuk mewujudkan eco-geotourism Geopark  Merangin  Jambi  berlandaskan  pembangunan  dan wisatawan  berkelanjutan.  Penerapan  strategi  SWOT  dan  PBRW  akan  memberikan  dampak keberlanjutan  wisatawan  yang  baik  sehingga  memberikan  kontribusi  bagi  perekonomian masyarakat lokal, devisa pemerintah daerah dan pusat.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  ucapkan  terima  kasih  kepada  Allah  SWT  atas  karunia,  rahmat  dan  ilmu yang  telah  dititipkan  kepada  penulis,  kepada  Rasulullah  SAW  dan  kedua  orang  tua  penulis yang telah mendidik dan memberikan cinta yang tulus. Masyarakat Desa Air Batu, Himpunan Pemuda Pecinta Alam  Desa Air  Batu  dan seluruh responden  yang telah  bersedia membantu penelitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Aguiló Perez, E., & Juaneda, S. C. (2000). Tourist expenditure for mass tourism markets.
Annals of Tourism Research , 27 (3), 624–637. https://doi.org/10.1016/S0160- 7383(99)00101-2
Asmin, F. (2014). Ekowisata dan Pembangunan Berkelanjutan: Dimulai dari Konsep Sederhana, (February).
Azman, N., Halim, S. A., Liu, O. P., Saidin, S., & Komoo, I. (2010). Public education in heritage conservation for geopark community. Procedia - Social and Behavioral Sciences , 7 (2), 504–511. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2010.10.068
Badan Geologi Kementirian ESDM. (2014). Perencanaan Interior Etalase Geopark Merangin di Disbudpar Merangin. Badan Geologi , 1–39.
Belsky, J., Cole, S., Decrop, A., Gibson, H., Goodson, L., Hall, M., … Tribe, J. (2004). Qualitative Research in Tourism . (J. P. and L. Goodson, Ed.). London and New York: Routledge is an imprint of the Taylor & Francis Group.
BIAN, Z., INYANG, H. I., DANIELS, J. L., OTTO, F., & STRUTHERS, S. (2010). Environmental issues from coal mining and their solutions. Mining Science and Technology . https://doi.org/10.1016/S1674-5264(09)60187-3
BPS. (2018). Data Wisatawan Asing Menurut Provinsi .
Dewar, K. (2011). Geotourism: the tourism of geology and landscapes and Global geotourism perspectives. Journal of Heritage Tourism .
https://doi.org/10.1080/1743873X.2011.561993
Dinata Indra Putra, M. (2015). Pengaruh Pengembangan Kawasan Wisata Geopark Merangin Terhadap Kesejahteraan Masyarakat Desa Air Batu. Jurnal Pembangunan Wilayah Dan Kota , 11 (September), 327–338.
Dowling, R. K. (2011). Geotourism’s Global Growth. Geoheritage , 3 (1), 1–13. https://doi.org/10.1007/s12371-010-0024-7
Ehsan, S., Begum, R. A., & Leman, M. S. (2016). Competitive advantage of geotourism market in Malaysia: a comparison among ASEAN economies. In 3rd Global Conference on Business and Social Scinece (Vol. 219, pp. 228–234).
https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.05.010
Endang Karlina, Cecep Kusmana, Marinim, M. B. (2016). Analysis of Sustainability of Mangrove Protection Forest Management in Batu Ampar, Kubu Raya Regency, West Kalimantan Province. Jurnal Analisis Kebijakan , 13 (3), 1–20.
https://doi.org/10.20886/jakk.2016.13.3.201-219
EVANS, N. (2003). SWOT analysis. In Strategic Management for Travel and Tourism . https://doi.org/10.1016/B978-0-7506-4854-7.50015-9
Farsani, N. T., Coelho, C., & Costa, C. (2012). Geotourism and Geoparks as Gateways to Socio-cultural Sustainability in Qeshm Rural Areas, Iran. Asia Pacific Journal of Tourism Research , 17 (1), 30–48. https://doi.org/10.1080/10941665.2011.610145
Fauzi, N. S. M., & Misni, A. (2016). Geoheritage Conservation: Indicators Affecting the Condition and Sustainability of Geopark – A Conceptual Review. Procedia - Social and Behavioral Sciences , 222 , 676–684. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.05.224
Fitri, M., & Zahar, W. (2018). Merangin Paleobotany Park : Geological Aspects and
Characteristics. In EAGE-HAGI 1st Asia Pacific meeting on Near Surface Geoscience & Engineering 9 (pp. 1–5).
Free-Managment-Ebooks. (2013). SWOT Analysis: Strategy Skills . Free-Managment-Ebooks .
https://doi.org/http://www.free-management-ebooks.com/dldebk-pdf/fme-pestle- analysis.pdf
Fung, C. K. W., & Jim, C. Y. (2015). Unraveling Hong Kong Geopark experience with visitor-employed photography method. Applied Geography , 62 , 301–313. https://doi.org/10.1016/j.apgeog.2015.05.014
Gu, Y., Du, J., Tang, Y., Qiao, X., Bossard, C., & Deng, G. (2013). Challenges for sustainable tourism at the Jiuzhaigou World Natural Heritage site in western China. A United Nation Sustainable Deveopment Journal , 37 (2), 103–112.
Hammen, V. C., Settele, J., Centre, H., & Saale, H. (2018). Biodiversity and the Loss of Biodiversity Affecting Human Health ☆ . Encyclopedia of Environmental Health, 2nd Edition (2nd ed.). Elsevier Inc. https://doi.org/10.1016/B978-0-12-409548-9.11585-4
Harrison, J. (2010). Strategic Planning and SWOT Analysis. Essentials of Strategic Planning in Healthcare . https://doi.org/10.1080/01425690701737481
Hay, G. J., & Castilla, G. (2006). Object-based image analysis: strengths, weaknesses, opportunities and threats (SWOT). The International Archives of the Photogrammetry, Remote Sensing and Spatial Information Sciences , 36 , 4. https://doi.org/10.1007/978-3- 540-77058-9_4
Ioppolo, G., Saija, G., & Salomone, R. (2013). Land Use Policy From coastal management to environmental management : The sustainable eco-tourism program for the mid-western coast of Sardinia ( Italy ). Land Use Policy , 31 (357), 460–471.
https://doi.org/10.1016/j.landusepol.2012.08.010
Kajanus, M., Leskinen, P., Kurttila, M., & Kangas, J. (2012). Forest Policy and Economics Making use of MCDS methods in SWOT analysis — Lessons learnt in strategic natural resources management. Forest Policy and Economics , 20 , 1–9.
https://doi.org/10.1016/j.forpol.2012.03.005
Kurttila, M., Pesonen, M., Kangas, J., & Kajanus, M. (2000). Language Functions Revisited: Theoretical and Empirical Bases for Language Construct Definition Across the Ability Range (English Profile). Foresty Policy and Economics , 1 , 41–52.
https://doi.org/10.1016/S1389-9341(99)00004-0
Leigh, D. (2010). SWOT Analysis. In Handbook of Improving Performance in the Workplace . https://doi.org/10.1002/9780470592663.ch24
Leskinen, P., & Kangas, J. (1998). Analysing uncertainties of interval judgment data in multiple-criteria evaluation of forest plans. Silva Fennica , 32 (4), 363–371.
Liang, W., & Yang, M. (2019). Urbanization, economic growth and environmental pollution: Evidence from China. Sustainable Computing: Informatics and Systems , 21 , 1–9. https://doi.org/10.1016/j.suscom.2018.11.007
Liu, C., Li, J., & Pechacek, P. (2013). Current trends of ecotourism in China ’ s nature reserves : A review of the Chinese literature. Tourism Management Perspective , 7 , 16– 24. https://doi.org/10.1016/j.tmp.2013.03.001
LJ Moeleong. (2006). Metodologi_penelitian . Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Lozano-oyola, M., Javier, F., & Gonza, M. (2010). The assessment of sustainable tourism : Application to Spanish coastal destinations, 10 , 484–492.
https://doi.org/10.1016/j.ecolind.2009.08.001
Martin Mowforth, I. M. (2016). Tourism and Sustainability; Development, Globalisation and New Tourism in The World .
Ng, S. L. (2014). Hong Kong Geopark: a paradigm of urban sustainable tourism. Asian Geographer , 31 (1), 83–96. https://doi.org/10.1080/10225706.2013.808577
Nikolova, V., & Sinnyovsky, D. (2019). Geoparks in the legal framework of the EU countries. Tourism Management Perspectives , 29 (November 2018), 141–147. https://doi.org/10.1016/j.tmp.2018.11.007
Nurlela, M. B. (2014). Geopark Merangin Jambi ―The Tourist Perceptions of Tourisms Products.‖ In Thesis .
Pan, S., Gao, M., Kim, H., Shah, K. J., Pei, S., & Chiang, P. (2018). Science of the Total Environment Advances and challenges in sustainable tourism toward a green economy. Science of the Total Environment , 635 , 452–469.
https://doi.org/10.1016/j.scitotenv.2018.04.134
Panagiotou, G. (2003). Bringing SWOT into Focus. Business Strategy Review .
https://doi.org/10.1111/1467-8616.00253
Phadermrod, B., Crowder, R. M., & Wills, G. B. (2019). Importance-Performance Analysis based SWOT analysis. International Journal of Information Management , 44 (February),
1–10. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2016.03.009
Saghaei Maryan, Leila Fazayeli, M. R. S. (2012). STRATEGIC PLANNING FOR A
LUBRICANT MANUFACTURING COMPANY Using SWOT Analysis, QSPM model (one of the Top companies of Iranian Oil, Gas and Petrochemical Products. Australian Journal of Business and Management Research , 1 (10), 18–24.
Scheible, W., Morcuende, R., Stark, C. H., Richards, K. G., Capps, E. R., Ehrlich, P. R., & Holdren, J. P. (2008). Impact of Population Growth Linked references are available on JSTOR for this article : Impact of Population Growth. American Association for the Advancement of Science Is , 171 (April), 1212–1217.
https://doi.org/10.1104/pp.104.047019.ulating
Yang, J., & Zhang, B. (2018). Air pollution and healthcare expenditure: Implication for the benefit of air pollution control in China. Environment International , 120 (May), 443– 455. https://doi.org/10.1016/j.envint.2018.08.011
Yuliawati, A. K., Sapari, M., Hadian, D., & Hurriyati, R. (2016). Developing Geotourism as Part of Sustainable Development at Ciletuh Sukabumi, West Java, Indonesia. Journal of Environmental Management and Tourism , VII (1), 57–62.
https://doi.org/10.14505/jemt.v7.1(13).05
Yuliawati A K, S. H. (2014). The evolution of a Global Geopark : challenges and achievements in the Marble Arch Caves Global Geopark. In 6th International UNSECO Conference on Global Geoparks (Vol. 50, pp. 1–5).
https://doi.org/10.4138/atlgeol.2014015