## ANALISIS KARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN DAN MODAL USAHA DALAM PENGEMBANGAN USAHA JAMBU METE UD MUBARAQ LOMBE DI KOTA

## KENDARI
Oleh : Mega Andriani
Arifin Utha Hj. Ninik Endang Purwati
Jurusan Administrasi Bisnis fakultas ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Megaandriani21@gmail.com

## Abstrac
Mega  Andriani  (C1A315088),  2019.  Analysis  of  Characteristic  of  Kewirausahaan  and Capital Employed of In Development of is Effort Jambu Mete UD Mubaraq Lombe [in] Town Kendari.  Guided  by  Bpk  Arifin  Utha  as  counsellor  I  and  Ms.  Ninik  Endang  Purwati  as counsellor II.
This  Research  aim  to  to  analyse  the  characteristic  of  kewirausahaan  and  capital employed in development of is effort jambu mete UD Mubaraq Lombe in Town Kendari. As for informan in this research as much 4 one who [is] consisted of by the owner of[is effort, manager  and  two  people  of  warehouse  custodian.  Research  type  used  in  this  research  is descriptive  research  type,  by  using  approach  qualitative.  Data  collecting  use  the: observation, interview, and documentation.
Result of this research indicate that the Characteristic kewirausahaan of pursuant to dimension of self confidence which have base to confidence, orienting duty and result, dare to risk,  and  orient  the  future  with  the  the  dimension  implementation  hence  will  develop  the effort, at one blow capital exploiting by xself can improve the development of is effort jambu mete UD Mubaraq Lombe in Town Kendari .
Keyword : Characteristic Kewirausahaan, Capital Employed, Development of is Effort

## PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Salah satu bidang kehidupan yang memerlukan  karakter  yang  hebat  adalah  didalam dunia  usaha  dibutuhkan  pemimpin  yang  kerja keras  dan  mandiri  untuk  memimpin  usahanya. Industri  produksi  merupakan  salah  satu  bentuk usaha  yang  memerlukan  karakter-karakter  yang baik  agar  dapat  mempertahankan  usahanya. Industri  Jambu  mete  sekarang  ini  berkembang dengan  baik  seiring  dengan  terbukanya  pikiran masyarakat  untuk  membuka  usaha  sendiri  dan menciptakan  lowongan  kerja  daripada  mencari lowongan  kerja.  Salah  satunya  adalah  industri usaha  jambu  mete  memerlukan  perencanaan  yang matang  sehingga  industri  yang  dijalankan  dapat berkembang  dan  berjalan  dengan  baik.  Usaha produksi Jambu Mete memberikan dampak positif terutama  bagi  masyarakat  di  sekitar  antara  lain berupa penyediaan lapangan pekerjaan.
Menurut  David  (1996)  karakteristik  yang dimiliki oleh seorang wirausaha memenuhi syarat- syarat keunggulan bersaing bagi suatu perusahaan/organisasi, seperti inovatif,kreatif, adaptif, dinamik, kemampuan berintegrasi, kemampuan  mengambil  risiko  atas  keputusan yang dibuat, integritas,  daya-juang,  dan  kode etik niscaya  mewujudkan  efektivitas.  Usaha  kecil  ini
harus terus dikembangkan dengan  baik agar  tetap eksis  dan  dapat  bersaing  dengan  jenis-jenis makanan  dari  luar.  Dalam  perkembangannya industri  Jambu  Mete  dituntut  untuk  terus berkembang  dalam  persaingan  dengan  industri makanan  kecil  lainnya  bahkan  industri  besar dengan  kapasitas  lebih  banyak  dan  kualitas  lebih bagus.  Oleh  karena  itu  dalam  menghadapi  era globalisasi  sekarang  ini,  mereka  diharuskan memperbaiki  kualitas,  menjaga  kestabilan  dan memperbaiki  kekurangan  proses  produksi  agar dapat bertahan di persaingan industri.
Modal  adalah  kendala  yang  sangat  besar dalam mengembangkan usaha, hal ini dikarenakan  tingginya  harga  jambu  mete  dan harus  membayar    upah  tenaga  kerja.  Tingkat harga  juga  mempengaruhi  proses  produksi usaha  mereka.  Karena  kebutuhan  akan  modal yang  dirasakan  berat  oleh  para  pengusaha, tidak  jarang    sebagian  dari  mereka  memilih usaha  ini  hanya  untuk    sekedar  pemenuhan kebutuhan  hidup  mereka  saja.  Mereka  belum dapat  memotivasi  diri  mereka  untuk  menjadi pengusaha jambu mete yang berhasil memajukan  usahanya  bukan  hanya  sekedar mencukupi  kebutuhan  saja.  Padahal  peluang pada  usaha  ini  sangat  potensial  selain permintaan pasar  yang  meningkat,  jambu  mete
merupakan  oleh-oleh  ciri  khas  Kendari,  selain itu  letaknya  sangat  strategis  Jl.Bunga  Kumala Nomor  42  Bay  Pas  Kec.  Kendari  Barat Kemaraya    menjadikan  usaha  ini  sangat berpotensi  bagi  pengusaha  mete  untuk  meraup keuntungan yang lebih.
Modal  merupakan  faktor  usaha  yang  harus tersedia sebelum melakukan kegiatan bisnis,besar  kecilnya  modal  akan  berpengaruh terhadap perkembangan usaha dalam pencapaian pendapatan Riyanto (2001:48).
Terkait  hal  ini,  Jambu  Mete  UD  Mubaraq Lombe  dalam  pengembangan  usaha  dipengaruhi oleh  karakteristik  wirausahawan.  Bahwa  ada pengaruh  karakteristik  kewirausahaan  terhadap pengembangan  usaha,  artinya  semakin  baik karakteristik  kewirausahaan  yang  dimiliki,maka semakin  baik  pula  pengembangan  usaha.  Garis besar  masalah  yang  dihadapi  pemilik    usaha adalah  analisis  karakteristik  kewirausahaan  dan modal  yang  dimiliki  untuk  mengembangakan usahanya.
TINJAUAN PUSTAKA
1. Konsep Karakteristik Kewirausahaan
a. Pengertian Karakteristik Kewirausahaan
Kewirausahaan adalah semangat, sikap, perilaku  dan  kemampuan  seseorang  dalam menangani  usaha  dan  atau  kegiatan  yang mengarah  pada  upaya  mencari,  menciptakan, menerapkan  cara  kerja,  teknologi,  dan  produk baru  dengan  meningkatkan  efisien  dalam  rangka memberikan  pelayanan  yang  lebih  baik  dan  atau memperoleh keuntungan  yang  lebih  besar Saiman (2009:43).
Kewirausahaan  adalah  usaha  menciptakan nilai  tambah  dengan  jalan  mengkombinasikan sumber-sumber  melalui  cara-cara  baru  dan berbeda untuk memenangkan persaingan. Nilai tambah  tersebut  dapat  diciptakan  dengan  cara mengembangkan  teknologi  baru,  menemukan pengetahuan baru, menemukan cara baru untuk menghasilkan  barang  dan  jasa  yang  lebih efisien,  memperbaiki  produk  dan  jasa  yang sudah  ada,  dan  menemukan  cara  baru  untuk memberikan kepuasan kepada konsumen Suryana dalam Novian (2012).
Saidi  dan  Hartati  (2008)  Kewirusahaan merupakan  proses  penciptaan  sesuatu  yang baru  pada  nilai  menggunakan  waktu  dan upaya penelitian, menanggung resiko keuangan,  fisik,  serta  resiko  sosial  yang mengiringi,  menerima  imbalan  moneter  yang dihasilkan,  serta  kepuasan  dan  kebebasan pribadi.
b. Karakteristik Kewirausahaan
Dalam  buku  (  Justin,  2001)  karakteristik wirausaha yaitu kebutuhan akan keberhasilan, setiap orang berbeda dalam tingkat kebutuhan keberhasilannya. Orang yang memiliki tingkat  kebutuhan  keberhasilan  yang  rendah akan  merasa  puas  pada  status  yang  dimiliki, sedangkan  orang  dengan  tingkat  kebutuhan keberhasilan  yang  tinggi  senang  bersaing dengan  standar  keunggulan  dan  memilih untuk  bertanggung  jawab  secara  pribadi  atas tugas  yang  dibebankan  padanya.  Dorongan untuk  keberhasilan  tersebut  tampak  dalam pribadi yang ambisius yang memulai
perusahaan barunya dan kemudian berkeinginan untuk
mengembangkan usahanya.
Karakteristik  Kewirausahaan  Menurut Geoffrey  G.  Meredith  (1996)  dalam  buku Suryana  (2011)  ciri-ciri  profil  wirausaha adalah sebagai berikut :
a) Percaya  diri,  Memiliki  kepercayaan  diri yang kuat, ketidak ketergantungan terhadap orang lain dan individualisme.
b) Berorientasikan tugas dan  hasil,  Kebutuhan untuk berprestasi, berorientasi laba, mempunyai dorongan  kuat,  energik,  tekun  dan  tabah,  tekad kerja keras, serta inisiatif.
c) Berani mengambil resiko.
d) Berorientasi  masa  depan  dan  memiliki  visi  dan perspektif terhadap masa depan.
2. Konsep Modal Usaha
a. Pengertian Modal Usaha
Pengertian  modal  usaha  menurut  Kamus  Besar Bahasa  Indonesia  modal  usaha  adalah  uang  yang dipakai  sebagai  pokok  (induk)  untuk  berdagang, melepas uang, dan sebagainya; harta benda (uang, barang, dan sebagainya)  yang dapat dipergunakan untuk  menghasilkan  sesuatu  yang  menambah kekayaan.
Menurut  Bambang  Riayanto  (1998  :  10) Modal  usaha  adalah  hasil  produksi  yang digunakan  untuk  memproduksi  lebih  lanjut. Dalam perkembangannya kemudian modal ditekankan  pada  nilai,  daya  beli  atau  kekuasaan memakai  atau  menggunakan  yang  terkandung dalam barang-barang modal.
Modal  Usaha  menurut  Listyawan  Ardi Nugraha  (2011:9)  Modal  Usaha  adalah  uang yang  dipakai  sebagai  pokok  induk  untuk berdagang, melepas uang dan sebagainya; harta benda  (uang,  barang,  dan  sebagainya)  yang dapat dipergunakan untuk menghasilkan sesuatu yang menambah kekayaan.
b.Macam-Macam Modal Usaha 1.Modal Sendiri
Menurut  Mardiyatmo  (2008)  mengatakan bahwa  modal  sendiri  adalah  modal  yang diperoleh dari pemilik usaha itu sendiri. Modal sendiri  terdiri  dari  tabungan,  sumbangan, hibah, saudara, dan lain sebagainya.
Kelebihan  modal  sendiri  adalah  Tidak  ada biaya seperti biaya bunga atau biaya administrasi  sehingga  tidak  menjadi  beban perusahaan,  Tidak  tergantung  pada  pihak  lain, artinya  perolehan  dana  diperoleh  dari  setoran pemilik  modal;  Tidak  memerlukan persyaratan yang  rumit  dan  memakan  waktu  yang  relatif lama,  tidak  ada  keharusan  pengembalian modal, artinya modal yang ditanamkan pemilik akan  tertanam  lama  dan  tidak  ada  masalah seandainya pemilik modal mau mengalihkan ke pihak lain.
Kekurangan  modal  sendiri  adalah  jumlahnya terbatas,  artinya  untuk  memperoleh  dalam jumlah  tertentu  sangat  tergantung  dari  pemilik dan  jumlahnya  relatif  terbatas.  Perolehan  modal sendiri dalam jumlah tertentu dari calon pemilik baru  (calon  pemegang  saham  baru)  sulit  karena mereka  akan  mempertimbangkan  kinerja  dan prospek  usahanya.  Kurang  motivasi  pemilik,
artinya pemilik usaha yang menggunakan  modal 2. Konsep Pengembangan Usaha Menurut  Panji  Anoraga  (2008:66)  Bahwa pengembangan  usaha  adalah  tanggung  jawab dari  setiap  pengusaha  atau  wirausaha  yang membutuhkan pandangan kedepan, motivasi dan kreativitas    jika  hal  ini  dapat  dilakukan  oleh setiap  wirausaha,  maka  besarlah  harapan  untuk dapat  menjadikan  usaha  yang  semula  kecil menjadi  menengah  bahkan  menjadi  sebuah usaha besar.
Menurut  French  et  al  (2000)  definisi pengembangan usaha adalah seperangkat konsep yang  kuat  dan  teknik  untuk  meningkatkan efektifitas organisasi dan kesejahteraan individu. Pengembangan  usaha  adalah  teknik  atau program  untuk  mengubah  pola  pikir  seseorang dan  keadaan  serta  kualitas  dari  hubungan  kerja interpersonal.  Stephen  Robibins  &  Marry Coulter (2003, 44).
A. Lokasi Penelitian
Penelitian  ini  dilaksanakan  pada  usaha  jambu mete  UD  Mubaraq  Lombe,  Jl.Bunga  Kumala Nomor  42  Bay  Pass  Kec.  Kendari  Barat Kemaraya.    Pemilihan  lokasi  ini  didasarkan pada  beberapa  pertimbangan  pengetahuan dasar  tentang  adanya  fenomena  dan  masalah yang layak diteliti.tenis Penelitian Jenis  penelitian  ini  bersifat  deskriptif dengan  pendekatan  yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif.
B. Informan Penelitian
Informan  dalam  penelitian  ini  yaitu:  Pemilik usaha  jambu  mete  UD  Mubaraq  Lombe,
Manajer dan 2 (dua) Karyawan yang bekerja di gudang.  Jadi  sebanyak  4  orang  informan  yang memahami  secara  jelas  mengenai  karakteristik kewirausahaan  dan modal  usaha  dalam pengembangan usaha jambu mete UD Mubaraq Lombe  di  Kota  Kendari.  deskriptif  analisis dengan pendekatan kualitatif.
C. C. Metode Pengumpulan Data
Teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan yaitu
1. Wawancara
2. Dokumentasi.
D. D.Metode Analisis Data
Langkah-langkah  analisis  data  dilakukan dengan  cara  sistematis  dan  sistemik,  mulai dari mereduksi, menyajikan data, dan menarik kesimpulan (verifikasi) secara selektif.
1) Reduksi Data
2) Penyajian Data
3) Penarikan Kesimpulan
HASIL DAN PEMBAHASAN
a. Gambaran Umum Objek Penelitian UD Mete Mubaraq Lombe adalah salah satu usaha  perdagangan  yang  menyediakan  berbagai jajanan  khas  daerah  Sulawesi  Tenggara  yang berbahan  baku  jambu  mente  seperti  mente mentah,  mente goreng (asin dan  manis),  tenteng mente,  kripik  mente,  dll  (terlampir),  yang beralamat  di  Jalan  Bunga  Kumala  No.42  Kec Kendari Barat, Kota Kendari Sulawesi Tenggara telepon 0401-3126727/
Hp.081245537365,dengan nama pemilik La Ode Mane,SP. yang  berdiri pada tahun 2007,  dengan jumlah karyawan 15 orang.
Usaha    mete  mubaraq  lombe  dirintis  oleh bapak  La  Ode  Mane  dan  istrinya  Wa  Hiynu sekitar 15 tahun yang lalu. Pada mulanya mereka menjual  melalui  sistem  door  to  door,dan  selang beberapa  tahun  kemudian  mereka  membuka kios(sekarang Mubaraq Lombe). Mubaraq lombe umurnya sudah 11 tahun,,namun sudah sejumlah kegiatan  yang  pernah  diikuti,baik  tingkat daerah maupun  tingkat  nasional,untuk  lebih  jelasnya dapat dilihat pada lampiran.
Dalam  kegiatan  produksi  yang  dilakukan olehUD.  Mette  Mubaraq  Lombe  dalam  proses produksi dilakukan 8 kali dalam  sebulan,  hal ini dilakukan  karena  berfluktuasinya  harga  dan ketersediaan  bahan  baku,  dimana  pada  setiap bulannya  ada    bahan  baku  yang  tersedia  dalam jumlah  yang  melimpah  dengan  harga  yang murah dan ada pula  yang  tersedia dalam  jumlah yang  sedikit  dengan  harga  yang  mahal.  Inilah yang  menjadi  dasar  pertimbangan  mengapa kegiatan produksi tidak dilakukan setiap hari. b.    Bagian produksi bagian produksi bertugas untuk: a. Merencanakan proses produksi sesuai dengan analisis b. Bertanggung jawab terhadap pelakasanaan proses produksi
Produksi  adalah  suatu  kegiatan  atau  proses pengolahan  bahan  baku  menjadi  produk  jadi. Dengan  demikian,  proses  produksi  dapat diartikan  sebagai  cara  dan  teknik  untuk menciptakan  atau  menambah  kegunaan  suatu barang  dengan  menggunakan  sumber-sumber yakni  tenaga  kerja,  mesin,  bahan-bahan  dan
modal (Dana Yang Ada). Jadi, dalam melakukan proses  produksi  perlu  ditangani  secara  cermat agar produk yang dihasilkan  memiliki  muut  dan kualitas yang baik sehingga pada saat dipasarkan atau dijual pada konsumen  atau pembeli  merasa puas dan memberikan keuntungan bagi perusahaan.
c.    Bagian Gudang
Tugas bagian gudang adalah:
a. a.  Menangani  stok  barang  untuk  yang  masuki dan keluar.
b. Membantu  penerimaan  barang  dan  meneliti apakah barang sesuai dengan faktur pembelian dan surat pesanan.
c. Membuat  laporan  bulanan  stock  barang kepada pimpinan.
d. Menjaga keamanan barang asampai tujuan.
A. Hasil dan Pembahasan
1. Analisis Karakteristik Kewirausahaan Dalam Pengembangan  Usaha  Jambu  Mete  UD Mubaraq Lombe Di Kota Kendari.
a. 1. Percaya Diri
Kepercayaan  diri  adalah  kemampuan  diri sendiri  yang  ditunjukkan  dengan  sikap  positif seseorang  tentang  dirinya  bahwa  ia  mengerti sungguh-sungguh  akan  apa  yang  dilakukan. Kepercayaan  diri  seseorang  dipegarhi  oleh berbagai factor penting antara lain :
a) Kemampuan  pribadi,  yaitu  rasa  percaya  diri seseorang  akan  timbul  pada  saat  orang  tersebut mengerjakan  sesuatu  yang  memang  mampu dilakukannya.
Keberhasilan  individu,  yaitu  keberhasilan sesorang  ketika  mendapatkan  apa  yang  selama
ini  diharapkan  dan  cita-citakan,  hal  itu  akan memperkuat timbulnya rasa percaya diri.
b) Keinginan,  yaitu  ketika  seseorang  menghendaki sesuatu  maka  orang  tersebut  akan  belajar  dari kesalahan yang telah diperbuat untuk mendapatkannya.
c) Tekad  yang  kuat,  yaitu  rasa  percaya  diri  akan datang  ketika  seseorang  memiliki  tekad  yang kuat untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Dari  pernyataan  tersebut  di  atas  bahwa faktor terpenting yang mempengaruhi kepercayaan  diri  adalah  faktor  internal  dan eksternal.  Faktor  internal  meliputi  konsep  diri, harga  diri  dan  keadaan  fisik.  Faktor  eksternal meliputi  pendidikan,  pekerjaan,  lingkungan  dan pengalaman hidup.
Pemilik  usaha  jambu  mete  UD  Mubaraq Lombe  oleh  bapak  La  Ode  Mane,  SP  telah mempunyai keyakinan dan kepercayaan diri saat merencanakan dan merintis usaha akan suskesnya usaha tersebut,  dimana pemilik usaha mampu  melihat  peluang  pasar  yang  ada di  Kota Kendari  dengan  memanfaatkan  produk  yang begitu  berlimpah  di  kampung  halaman  yang hanya  dihargai  dengan  nilai  di  bawah  standar dengan  system  langsung  kilo  bersama  kulit  dan itupun terkadang tidak mempunyai nilai jual jika kulit dari jambu mete mengalami kerusakan.
Hal  tersebut  membuat  bapak  La  Ode  Mane berpikir untuk membuka suatu usaha jambu mete di  Kota Kendari  dengan  system  melepas  isi dari kulit  jambu  kemudian  membuat  suatu  kemasan sebagai  tempat  penyimpanannya  karena  jambu mete  yang  mempunyai  kualitas  baik  dapat
bertahan  lebih  lama  dalam  suatu  kemasan  dan ide  inilah  yang  pada  akhirnya  pemilik  usaha jambu mete percaya diri dengan dasar keyakinan untuk menjalankan usaha tersebut.
Dari  pernyataan  tersebut  di  atas  dapat disimpulkan  bahwa  keperyaan  diri  sangatlah penting  dalam  menunjang  suatu  keberhasilan seseorang  dalam  segi  apapun  itu  dengan landasan  keyakinan  dan  ilmu  pengetahuan  yang cukup  serta  tanpa  adanya  keraguan  maka  usaha yang  dirintis  akan  mengalami  perkembangan yang maksimal.
b. Berorientasi Tugas dan Hasil
Berorientasi  pada  tugas  dan  hasil  tentunya tidak  lepas  dari  jiwa  dan  ciri  seorang  wirausaha dengan memperhatikan hal-hal sebagai berikut: a.  Keinginan  untuk  berprestasi  dan  bekerja keras  sehingga  mencapai  tujuan  secara optimal.
b.   Kemampuan  untuk  mengambil  risiko  yang wajar dan suka tantangan.
c.   Perilaku sebagai pemimpin, berteman dengan  orang  lain,  dan  mau  menerima saran orang lain yang dianggap bermanfaat.
d.   Memiliki  rasa  tanggung  jawab  atas  usaha- usaha yang dilakukannya.
c. Berani Mengambil Resiko
Resiko  usaha  adalah  suatu  bahaya,  atau akibat  yang  kemungkinan  dapat  terjadi  pada keadaan  sebuah  usaha  yang  sedang  berlangsung maupun  situasi  usaha  yang  akan  datang.  Sifat
dari  resiko  usaha  itu  sendiri  adalah  tidak  pasti dan sebagian besar menimbulkan kerugian.
Faktor  yang  dapat  mempengaruhi  dan menyebabkan timbulnya resiko usaha antara lain adalah  dikarenakan  oleh  faktor  perubahan lingkungan,  sosial  dan  ekonomi,  gaya  hidup yang  meliputi  tren  pasar  atau  perkembangan, kemajuan  teknologi,  dan  budaya.  Selain  itu  dari faktor individu atau sumber daya manusia, masih terdapat  kesalahan  strategi  dan  pemasaran (marketing),  pengambilan  keputusan  yang  tidak tepat, persiapan yang kurang matang, manajemen  serta  sistem  yang  kurang  baik  dan kurang  bertanggung  jawab.  Faktor  resiko  usaha juga  dapat  menyebabkan  kegagalan  usaha  jika berkaitan  dengan  akibat  perencanaan  yang kurang  matang  terkait  modal  usaha,  bakat  dan keterampilan  yang  tidak  sesuai  atau  dipaksakan (tidak cocok dengan passion), kurang berpengalaman  atau  masih  dalam  tahap  coba- coba, tidak memahami bagaimana cara memasarkan  produk  yang  baik  dan  benar,  serta tidak  yakin  dan  tidak  bersemangat  dalam berbisnis, maka dari itu tidak akan memiliki etos kerja yang tinggi.
d. Berorientasi Masa Depan
Orientasi masa depan adalah upaya antisipasi  terhadap  harapan  masa  depan  yang menjanjikan.  Orientasi  merupakan  bayangan kehidupan  dikemudian  hari, tetapi antisipasinya lebih  bernuansa  fantasi  atau  lamunan    yang terkesan  kurang  realistis.  Landasan  individu dalam  menetukan  masa  depan  mereka  dengan menetapkan tujuan dan membuat suatu
perencanaan.  Atau  dengan  kata  lain  orientasi masa  depan  adalah  gambaran  masa  depan  yang dimiliki  individu  untuk  dirinya  sendiri  baik dalam  ruang  lingkup  pendidikan,  pekerjaan ataupun  dunia  usaha  itu  sendiri  dalam  meraih masa depan.
Tujuan  utama  dari  pendirian  usaha  jambu mete  UD  Mubaraq  tentunya  tidak  lain  untuk mendapatkan  penghasilan  yang  lebih  serta kesuksesan dalam  berwira usaha  namun  pemilik usaha tersebut mempunyai visi yang berorientasi pada  masa  depan  yaitu  untuk  meningkatkan perekonomian  masyarakat  di  pedesaan  dan perkotaan  melalui  pengembangan  IKM.  Melalui kesuksesan yang didapatkan maka pemilik usaha jambu  mete  melakukan  berbabagai  pembinaan antara  lain;  memberikan  pendidikan  pengolahan jambu  mente  kepada  masyarakat  ,  menjadikan tempat  magang  studi  banding  bagi  mahasiswa dan  kelompok  usaha  di  dalam  wilayah  kota Kendari  maupun  wilayah  Provinsi  Sulawesi Tenggara  pada  umumnya.  Serta  juga  telah melakukan  berbagai  jenis  bantuan  seperti; pemberian  bantuan  manajemen  pengolahan usaha  pengolahan  jambu  mente  kepada  IKM yang ada di kota Kendari, pemberian pembinaan tehnis  produksi  kepada  IKM  lainnya  dan membantu  pemasaran  hasil  produksi  IKM lainnya.
2. 2. Analisis Modal Usaha Dalam
Pengembangan  Usaha  Jambu  Mete  UD Mubaraq Lombe Di Kota Kendari.
a. 1.Modal Sendiri
Modal adalah  sekumpulan  uang  atau barang yang digunakan sebagai dasar untuk melaksanakan  suatu  pekerjaan. Dalam  bahasa Inggris  modal  disebut  dengan capital,  yaitu barang  yang  dihasilkan  oleh  alam  atau  manusia untuk  membantu  memproduksi  barang  lainnya yang  dibutuhkan  manusia  dengan  tujuan  untuk memperoleh keuntungan.
Modal  sendiri  adalah  modal  yang  diperoleh dari pemilik perusahaan degan cara mengeluarkan saham. Keuntungan menggunakan modal  sendiri  untuk  membiayai  suatu  usaha adalah  tidak  adanya  beban  biaya  bunga,  tetapi hanya  membayar  deviden  atau  dengan  kata  lain modal  sendiri  adalah  modal  yang  diperoleh  dari pemilik  usaha  itu  sendiri.  Kelebihan  modal sendiri  adalah  Tidak  ada  biaya  seperti  biaya bunga  atau  biaya  administrasi  sehingga  tidak menjadi  beban  perusahaan,  tidak  tergantung pada  pihak  lain,  artinya  perolehan  dana diperoleh  dari  setoran  pemilik  modal;  tidak memerlukan  persyaratan yang  rumit  dan memakan  waktu  yang  relatif  lama,  tidak  ada keharusan  pengembalian  modal,  artinya  modal yang  ditanamkan  pemilik  akan  tertanam  lama dan tidak ada masalah seandainya pemilik modal mau mengalihkan ke pihak lain.
Hal  tersebut  di  atas  sesuai  dengan  temuan peneliti  di  lapangan  bahwa  sebagai  pemilik usaha  jambu  mete  UD  Mubaraq  Lombe  dalam menjalankan  usahanya  tentu  saja  menggunakan modal sendiri baik dari awal proses perencanaan sampai  pada  saat  menjalankan  usaha  tersebut. Dimana pemilik usaha telah lama
mengumpulkan  uang  dengan  bekerja  apa  saja yang halal dan setelah modal sudah cukup maka pemilik  usaha  hanya  membutuhkan  restu  dari keluarganya  untuk  mendukung  dalam  membuka usaha  jambu  mete  sehingga  dengan  adanya dukungan  tersebut  maka  pemilik  usaha  melalui perencanaan  yang  matang  berani  membuka  atau merintis  suatu  usaha  hingga  pada  akhirnya masuk  dalam  kategori  usaha  yang  sukses.  Hal tersebut  sesuai  dengan  hasil  wawancara  yang penulis lakukan dengan bapak La Ode Muhaimin selaku  Manajer  usaha,  yang  mengemukakan bahwa :
“Usaha  yang  dirintis  dan  dikembangkan  oleh pemilik  usaha  sepanjang  pengetahuan  saya, tentunya  beliau  menggunakan dana sendiri  yang telah  lama  ditabungnya  sehingga  usaha  ini tergolong  suskses  karena  tidak  memikrkan  lagi mengembalian modal atau membayar bunga dari pihak  lain  serta  usaha  ini  juga  sangat  laris  di pasaran  karena  kami  selalu  menjaga  kualitas produk  dan  setiap  konsumen  yang  datang semuanya  merasa  puas  tanpa  ada  keluhan  lain” (Wawancara, Februari 2019).
b. 2.Modal Pinjaman
Modal  pinjaman  adalah modal yang diperoleh  dari  pihak  luar  perusahaan  dan diperoleh  dari  pinjaman.  Penggunaan  modal pinjaman  untuk  membiayai  suatu  usaha  akan menimbulkan beban biaya bunga,biaya administrasi,serta biaya provisi dan komisi  yang besarnya relatif.
Sumber  dana  dari  modal  asing  dapat diperoleh  dari  pinjaman  dari  dunia  perbankan,
baik  dari  perbankan  swasta  maupun  pemerintah atau  perbankan  asing;  pinjaman  dari  lembaga keuangan  seperti  perusahaan  pegadaian,  modal ventura, asuransi leasing, dana pensiun, koperasi atau lembaga pembiayaan lainnya; pinjaman dari perusahaan non keuangan.
Pada  modal  pinjaman  ini  dimana  pihak pengusaha  jambu  mete  sama  skali  tidak  terlibat dengan  usaha-usaha  dana  pinjaman  baik  itu lembag  Bank,  Koperasi  maupun  tempat-tempat lainnya  karena  itu  akan  menjadi  beban  dalam proses  pengejaran  bunga  pengembalian  yang mana harus sesui  dengan kesepakan waktu yang telah  ditentukan  sehingga  usaha  jambu  mete  ini murni  menggunakan  modal  sendiri  pemilik usaha  tersebut.  Dimana  sesuai  dengan  hasil wawancara  kami  kepada  pemilik  usaha  jambu mente menyatakan:
“Kalau  menurut  pemahaman  saya  sebenarnya menggunakan  modal  pinjaman  itu  ada  bagusnya juga  karena  disiapkan  dalam  jumlah  yang relative  banyak  sesuai  dengan  hasil  survey missal  untuk  lembaga  Bank  namun  disitu  ada beban besar  yang  harus dipikirkan dalam hal ini adalah  bunga  Bank  karena  saat  merintis  usaha itu  pasti  awalnya  ada  yang  namanya  kegagalan jika  gagal  maka  akan  semakin  berat  lagi bebannya  untuk  pengembalian  dana  pinjaman sehingga saat membuka usaha saya memberanikan  diri  dengan  modal  sendiri” (Wawancara, Februari 2019).
Dari  pernyataan  tersebut  dapat  disimpulkan bahwa dalam memulai usaha untuk menghindari resiko  yang  sangat  besar  maka  ada  baiknya
menggunakan  modal  sendiri  sehingga  dalam memikirkan  usaha  yang  baru  dirintis  akan terhindarkan dari beban pemikiran negatif terkait dengan  kegagalan  usaha  sehingga  penggunaan modal sendiri akan terasa bebas tanpa beban dan dapat melahirkan suatu keyakinan akan susesnya usaha yang dirintis.
3. 3.Analisis Pengembangan Usaha Jambu Mete UD Mubaraq Lombe Di Kota Kendari.
a. a.Memiliki Ide Usaha
Kewirausahaan  memiliki  hakikat  yaitu merujuk  pada  sifat,  watak,  dan  ciri-ciri  yang melekat pada seseorang yang memiliki kemauan keras untuk mewujudkan gagasan inovatif dalam dunia usaha yang nyata serta dapat mengembangkannya dengan tangguh.
Usaha  apapun  yang  akan  dekembangkan oleh  seorang  wirausahawan,  pada  mulanya berasal  dari  suatu  ide  usaha,  ide  usaha  yang dimiliki  oleh  seorang  wirausahawan  dapat berasal  dari  berbagai  sumber.  Ide  usaha  dapat muncul  setelah  melihat  keberhasilan  bisnis orang  lain  atau  juga  timbul  dari  adanya  rasa untuk  membangun  dan  mengembangkan  suatu bisnis yang telah menjadi hobi.
Usaha  jambu  mete  UD  Mubaraq  Lombe dapat  eksis  dan  berkembang  sampai  saat  ini berawal  dari  sebuah  ide  matang  yang  telah terpikirkan  oleh  bapak  La  Ode  Mane  dalam membangun  usahanya.  Dimana  awal  merintis usahanya  dimulai  dengan  ide-ide  yang  inovatif yaitu  dengan  memikirkan  suatu  usaha  yang produknya  sangat  berlimpah  di  lingkungan masyarakat  setempat  namun  produk  tersebut
kurang  memiliki  nilai  ekonomis  yang  tinggi sehingga  lahirlah  suatu  ide  untuk  mengelola produk  yang  ada  dengan  cara  mengeluarkan isinya  kemudian  dibuatkan  kemasan  yang  pada akhirnya menjadi produk khas Sulawesi Tenggara  sehingga  dari  ide  tersebut  membuat pengusaha  jambu  mete  memanfaatkan  produk untuk  diolah  dan  diberi  kemasan.  Hal  tersebut sesuai  dengan  pernyataan  pemilik  usaha  jambu mete  melalui  hasil  wawancara  kami  yang menyatakan bahwa:
“Dalam  memulai  usaha  ini  tentunya  telah terpikirkan  akan  produk  yang  saya  akan  kelola dimana melalui survey yang saya lakukan cukup lumayan banyak jambu mete  dikalangan masyarakat  yang  tidak  termanfaatkan  dengan baik seperti yang kulitnya hitam itu kadang tidak terjual  bahkan  terbuang  begitu  saja,  padahal  isi di  dalam  lumayan  baik  sehingga  hal  tersebut melahirkan ide untuk dikelola dengan memisahkan dari kulitnya kemudian membuatkan  kemasan  yang  cukup  menarik” (Wawancara, Februari 2019).
Dari pendapat tersebut maka dapat disimpulkan  bahwa  untuk  mengembangkan suatu  usaha  maka  sangat  perlu  merencanakan ide-ide  cemerlang  dengan  berusaha  memahami dan  mempelajari  apa  yang  menjadi  keinginan dan  harapan  dari  konsumen  yang  telah  menjadi pelanggan  tetap  terkait  dengan  kemajuan  suatu usaha  dan  tidak  menutup  diri  terkait  dengan masukan-masukan dari pihak lain.
b. Penyaringan Ide
Suatu
bisnis yang baik harus mempertimbangkan  pelaku  dan  situasi  atau lingkungan  yang  sesuai  untuk  bisnis  tersebut. Oleh  karena  itu  ide  produk  yang  baik  harus memperhitungkan  kemampuan  calon  wirausaha dan  situasi  lingkungan  yang  mempengaruhi bisnis  tersebut.  Ide  produk  yang  ada  perlu dianalisis  lebih  mendalam  sehingga  diketahui apa kekuatan dan kelemahannya dengan memperhatikan situasi lingkungannya.
Ide  produk  yang  baik  belum  tentu  menjadi bisnis  yang  baik  pula.  Untuk  itu  sebelum  ide produk  direalisir  harus  diuji  dulu  kelayakannya di  lapangan  yang  merupakan  situasi  lingkungan bisnis  sebenarnya.  Ada  beberapa  aspek  yang perlu diperhatikan dalam menentukan keberhasilan  suatu  bisnis  seperti:  pasar  dan pemasaran, teknik operasi usaha yang dilakukan, organisasi dan manajemen, dan keuangan.
Dengan  adanya  suatu  rencana  bisnis  untuk suatu ide produk, akan memudahkan kita menilai apakah  ide  produk  tersebut  layak  atau  tidak layak  kalau  direalisir  menjadi  bisnis  yang sebenarnya.  Sehingga  dari  sekian  banyak  ide yang  didapat,  kemudian  dipilih  ide  produk  apa yang  paling  baik  untuk  bisnis  yang  akan dijalankan.
c. c. Pengembangan Rencana Usaha
Pengembangan  merupakan  usaha  yang terencana dari individu ataupun organisasi untuk meningkatkan  pengetahuan,  keterampilan,  dan kemampuan  wirausaha  atau  dengan  kata  lain pengembangan  adalah  segala  sesuatu  yang dilaksanakan  untuk  memperbaiki  pelaksanaan
pekerjaan  yang  sekarang  maupun  yang  akan datang dengan memberikan informasi, pengarahan,  pengaturan,  dan  pedoman  dalam pengembangan usaha itu sendri.
Dalam  upaya  perencanaan  pengembangan yang  dilakukan  oleh  pemilik  usaha  jambu  mete UD  Mubaraq  Lombe  yaitu  dengan  melakukan usaha produksi  sebanyak  8  (delapan)  kali dalam sebulan,  dimana  hal  tersebut  dilakukan  karena mengingat  fluktuasi  harga  dan  ketersediaan bahan  baku  pada  setiap  bulannya  dan  terkadang menemukan  bahan  baku  yang  tersedia  dalam jumlah  yang  melimpah  dengan  harga  yang murah dan ada pula  yang  tersedia dalam  jumlah yang sedikit dengan harga yang mahal. Sehingga pemilik usaha  jambu  mete  memanfaatkan  bahan baku murah dengan produksi sebanyak- banyaknya dan  dikelola dengan  mengupas kulit, menggoreng  serta  membuat  tenteng  mete  yang siap  di  konsumsi  tanpa  pengolahan  lagi.    Pihak manajer  usaha  jambu  mete  yang  menyatakan dalam wawancara bahwa:
“Usaha  jambu  mete  ini  Alhamdulillah  sudah sangat  berkembang  karena  itu  semua  dari kebijakan  pimpinan  dengan  menerima  masukan dari  kami  maupun  karyawan  lainnya  serta konsumen  yang  menginginkan  produk  siap  saji sehingga  olahan  jambu  mete  tidak  hanya pemisahan  kulit  akan  tetapi  dengan  dengan menggoreng  dan  membuat  tenteng,  hal  ini dengan  memanfaatkan  produk  yang  sangat murah  jika  saat  panen”  (Wawancara,  Februari 2019).
Dari  temuan  peneliti  dapat  disimpulkan  bahwa pengembangan  rencana  usaha  tentunya  tidak lepas dari berbagai sumber dengan memanfaatkan  ilmu  bisnis  dalam  hal  melihat peluang  yang  ada  dan  memanfaatkan  produk yang  berlimpah  dengan  cara  berinovasi  untuk menghasilkan  produk  unggulan  baru  kemudian menawarkan  kepada  pihak  konsumen  dengan harga yang terjangkau serta melakukan promosi- promosi melaui  media sosial  yang saat sekarang lagi marak.
d. Implementasi Rencana Usaha
Secara sederhana implementasi bisa diartikan  pelaksanaan  atau  penerapan.  Tentunya setelah melalui berbagai perencanaan, pertimbangan dari berbagai ide dan penyaringan ide  maka  terpilihlah  usaha  jambu  mete  sebagai alternative dari bisnis yang dilakukan oleh bapak La Ode Mane. Hal tersebut sudah melalui proses pertimbangan  yang  sangat  matang  setelah melihat kondisi pangsa pasar sehingga pelaksanaan  dari  encana  usaha  yang  ada  telah membuahkan  hasil  secara  maksimal  sehingga usaha jambu mete ini cukup berkembang dengan baik.
Usaha  Bapak  La  Ode  mane  sangat berkembang  dimana  beliau  membuka  cabang baru  di  Jl  menuju  bandara  halu-oleo  kendari dengan ciri khas oleh-oleh khas sulawesi, produk yang dijual sama dengan produk yang ada di UD Mubarq  Lombe  menyediakan  berbagai  macam varias  rasa  mete.  Usaha  yang  dirintis  sangat berkembang  bukan  cuman  dikendari  beliau
membuka  usaha,  tetapi  dikampung  halaman  ada juga usaha yang ia jalani.

## PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  wawancara,  observasi,  dan analisis  yang  dilakukan  oleh  peneliti,  maka peneliti dapat menyimpulkan bahwa:
1. Karakteristik  kewirausahaan  jika  dilihat  dari dimensi  percaya  diri  yang  berlandaskan keyakinan, berorientasi tugas dan hasil, berani mengambil  resiko,  dan  berorientasi  masa depan dengan tetap menjaga dan mempertahankan  dimensi  tersebut  tentunya mampu  mengembangkan  usaha  jambu  mete UD Mubaraq Lombe di Kota Kendari.
2. Pemanfaatan  modal  sendiri  dan  modal pinjaman dapat  meningkatkan konsentrasi pemilik  usaha  untuk  mengembangkan usahanya.
B. Saran
Berdasarkan penelitian tersebut, peneliti  dapat  memberikan  saran  bahwa diharapakan  kepada  pihak  UD  Mubaraq Lombe  agar  tetap  mempertahankan  hasil produksinya yang berkualitas dengan meningkatkan  kepercayaan  diri  pada  produk tanpa ragu dengan resiko yang ada serta dapat membuka  cabang  usaha  di  wilayah-wilayah lain  untuk  lebih  meningkatkan  perkembangan usaha yang dijalankannya.
DAFTAR PUSTAKA
Afuah.    (2004)  Business  Modal:  A  strategic Management Approach. McGraw Hill, New Yor
Anoraga,  Pandji.  (2008:60) Pengantar  Bisnis. Jakarta: Penerbit Rineka Cipta,
Ambadar Jackie, (2010) Membentuk Karakter Pengusaha. Bandung: Kaifa.
Burgess and Steinhoff, (1993) Small Business Management  Fundamentals,  Sixth  Ed, McGraw-Hill
French, et al.(2000) Fast Food Restaurant Use Among  Women  in  the  Pound  of Provetion  Study,  Dietary,  Behavioral and  Demographic  Correlates.  J  Obes Relat Netab Disord
Faiq  Baihaqi,  (2012)  Analisis  Pengaruh Faktor-Faktor Penentu Struktur Modal Pada  Perusahaan  Manufaktur  Di  BEI
Tahun 2009-2011. Surakarta: Universitas Muhammadiyah Surakarta
Hartati,  Saidi  (2008)  Sistem  Pakar  dan Pengembangan.  Yogyakarta:  Graha Ilmu
Hendro.  (2011)  Dasar-dasar  Kewirausahaan.
Jakarta: Erlangga
Ismail,  Solihin.  (2006:123-125)  Corporate
Social Responsibility. Jakarta:
Salemba Empat.
Justin,  (2001)  Kewirausahaan  Manajemen
Usaha Kecil. Surakarta
Kasmir,( 2010) Pengantar Manajemen
Keuangan  .  Jakarta:  Kencana  Prenada Media Group (2007)  Dasar-Dasar  Perbankan.  PT Raja  Grafindo  Persada,  Jakarta.dan Sikap Kewirausahaan terhadap
Pendapatan Usaha Pengusaha Industri Kerajinan  Perak  Di  Desa  Sodo  Kecamatan Paliyan Kabupaten Gunung Kidul. Skripsi: Universitas Negeri
Yogyakarta.
Listyawan  Ardi  Nugraha,  (2011)  Pengaruh
Modal Usaha, Tingkat Pendidikan,
Mardiyatmo,  (2008)  Kewirausahaan  untuk
SMK Kelas XI. Jakarta: Yudistira.
Moleong  Lexy  J,  (  2005)  Metodologi
Penelitian Kualitatif,
Bandung: Remaja Rosdakarya Moekijat,  (2001:20)  Evaluasi  Pelatihan, Dalam Rangka Peningkatan
Produktivitas  Perusahaan.  Bandung:
CV Mandar Maju
M.  Wiratmo,  (2001)  Kewirausahaan.  Jakarta:
Yudishtira
Norman  M  Scarborough  Zimmerer,  W.
Thomas. (2002)Pengantar Kewirausahaan dan Manajemen Bisnis
Kecil. Jakarta : Prenhallindo
Rianto  Bambang,  (1998:10)  Dasar-dasar Pembelanjaan Perusahaan.
Yogyakarta:  Gadjah  Mada  University Press
Riyanto  Bambang,  (2010:19)  Dasar-Dasar Pembelanjaan  Perusahaan,  ed.  4,

## BPFEYOGYAKARTA
Suryana,  (2006)  Kewirausahaan  Pedoman Praktis:  Kiat  dan  Proses  Menuju Sukses. Jakarta: Salemba Empat.
Sofian  Efendi  dan  Singarimbun,  (1989:3)
Metode Penelitian Survei (Edisi Revisi).LP3ES, Jakarta.
Suryana,  2006.  Kewirausahaan  Pedoman Praktis  :  Kiat  dan  Proses  menuju Sukses.  Edisi  3.  Jakarta  :  Salemba Empat
Setyawan,(2008) Kewirausahaan dan Lingkungan  Bisnis  Sebagai  Faktor Penentu Pertumbuhan Usaha Universitas Diponegoro Semarang Saiman, (2009) Kewirausahaan, Teori,
Praktik  dan  Kasus-kasus,  Jakarta
Salemba Empat