Jurnal Abdi Masyarakat Humanis ISSN ( print ) : 2686-1712 & ISSN ( online ) : 2686-5858
Pengelolaan  Keuangan  Masyarakat  untuk  Mewujudkan  Desa Sejahtera  Mandiri  di  Desa  Cihambulu,  Kec.  Pabuaran  Kab.Subang,

## Jawa Barat
Community Financial Management to Achieve an Independent Prosperous Village in Desa Cihambulu, Kec. Pabuaran Kab.Subang, Jawa Barat
Rudy 1 , Nardi Sunardi 2 , Kartono 3 , Aden Prawiro Sudarso 4 , Asep Muhammad Lutfy 5 1-5 Universitas Pamulang, email : rudy@yahoo.com
Abstrak. Pengabdian  ini  berjudul  Pengelolaan  Keuangan  Masyarakat  untuk  Mewujudkan  Desa Sejahtera Mandiri di Desa Cihambulu, Kec. Pabuaran Kab.Subang, Jawa Barat. Tujuan umum dari kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  adalah  Memberikan  pelatihan  dan  pengetahuan secara  praktis  ilmu  manajemen  dan  bisnis.    Metode  yang  digunakan  adalah  metode  survey  dan penyampaian  materi  secara  langsung  serta  simulasi  dan  diskusi  mengenai  manajemen  alokasi dana  desa.  Kesimpulan  dari  pengabdian    kepada  masyakat  ini  adalah  bahwa  akan  dilakukan pendampingan  dalam  Pengelolaan  Keuangan  Masyarakat  untuk  Mewujudkan  Desa  Sejahtera Mandiri hasilnya Pengetahuan pengelolaan keuangan masyarakat di desa Cihambulu Kecamatan Pabuaran  Kabupaten  Subang  Jawa  Barat  secara  umum  masih  kurang  memadai  sebelum dilaksanakannya  penyuluhan.  pengelolaan  keuangan  dan  pemanfaatan  lahan  persawahan  untuk meningkatankan pendapatan masyarakat desa Cihambulu
Kata Kunci: Pengelolaan Keuangan Masyarakat, Desa Sejahtera dan Mandiri
Abstract. This  dedication  is  titled  Community  Financial  Management  to  Create  an  Independent Prosperous  Village  in  Cihambulu  Village,  Kec.  Pabuaran  Kab.  Subang,  West  Java.  The  general objective  of  community  service  activities  is  to  provide  training  and  practical  knowledge  of management and business sciences. The method used is a survey method and direct delivery of material  as  well  as  simulations  and  discussions  on  village  fund  allocation  management.  The conclusion  of  this  community  service  is  that  there  will  be  assistance  in  Community  Financial Management  to  Achieve  Independent  Prosperous  Village.  The  results  of  community  financial management  knowledge  in  Cihambulu  village,  Pabuaran  Sub-District,  West  Java  Regency  in general  are  still  inadequate  before  counseling  is  conducted.  financial  management  and  use  of paddy fields to increase the income of Cihambulu villagers
Keywords: Community Financial Management, Prosperous and Independent Villages
website. : http://www.openjournal.unpam.ac.id/index.php/JAMH
Vol. 1 • No. 1 • Oktober 2019 Pege ( Hal. ) : 66 – 74
ISSN ( online )   : 2686-5858 ISSN ( print )     : 2686-1712
© LPPM Universitas Pamulang JL.Surya Kencana No.1 Pamulang, Tangerang Selatan – Banten Telp. (021) 7412566, Fax (021) 7412491 Email  : humanis.unpam@gmail.com
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis ISSN ( print ) : 2686-1712 & ISSN ( online ) : 2686-5858

## PENDAHULUAN
Setiap  Masyarakat  mendambakan apa  yang  telah  dimiliki  memiliki  nilai keberkahan  dan  cukup  baginya  dengan mengikuti  aturan  pengelolaan  keuangan. Maka dari hal tersebut perlu dilakukan suatu upaya perencanaan atau pengelolaan keuangan yang sesuai dengan perencanaan dan  pengelolaan  keuangan.  Perencanaan dan  pengelolaan  keuangan  untuk  mencapai suatu  tujuan  yang  di  kehendaki.  Dengan manajemen keuangan (perencanaan, penganggaran,  pemeriksaan,  pengelolaan, serta  pengendalian).  Bahwa  setiap  orang harus pandai-pandai dalam mengelola keuangannya, Maasyarakat
dalam mengelola  keuangannya  harus  membagi dua pendapatannya pertama pendapatannya  adalah  untuk  konsumsi  dan kedua  adalah  untuk  tabungan.    Setiap individu  disarankan  untuk  dapat  mengelola keuangannya  sendiri.  Ada  beberapa  alasan mengapa setiap individu memerlukan pengelolaan keuangan (Senduk, 2001) yaitu Adanya tujuan keuangan yang ingin dicapai, terus  naiknya  biaya  hidup  dan  kondisi dimana  manusia  tidak  selalu  dalam  kondisi yang  sehat.  Lebih  lanjut,  (Senduk,  2001) mengemukakan  tentang  komponen  awal dalam  mengelola  keuangan  pribadi  adalah perencanaan keuangan yang diartikan sebagai  proses  merencanakan  tujuantujuan keuangan  jangka  pendek  maupun  jangka panjang.  Individu  dirasa  perlu  meningkatkan kemampuan  dalam  memahami  strategi dalam mengelola keuangan dan kemampuan  skill  yang  baik  dalam  strategi keuangan.  Dalam  hal  ini  seperti  yang dikemukakan  dalam  social  learning  theory dimana  perilaku  seseorang  tidak  hanya dipengaruhi  dari  dalam  diri  seseorang  tapi ada  impuls  dari  luar  yang  menyebabkan perubahan  perilaku  dari  seseorang.  Dengan belajar  bisa  terjadi  secara  komunikasi  yang baik  akan  menghasilkan  sebuah  informasi ata  pengetahuan  dengan  apa  yang  telah diperhatiakan  (Bandura.  1977).  Teori  ini mengandung banyak implikasi dalam pengelolaan  keuangan  baik  pengelolaan
pribadi  maupun  keluarga  karena  dengan belajar  dari  pengalaman  sendiri  maupun pengalaman tidak langsung lewat pengamatan dapat meningkatkan pengetahuan  seseorang  dalam  mengelola keuangan  pribadinya.  Pengembangan  teori yang  mendukung  teori  diatas  yaitu  teori kognitif  social  theory  yang  menjelakan bahwa  kemampuan  manusia  untuk  belajar adalah  bisa  mempresentasikan  kejadian, menganalisa  pengalaman  sadar  kita  dalam berkomunikasi menciptakan dan juga membayakan  hal  yang  akan  terjadi.  Dalam hal  ini  dijelaskan  juga  bahwa  belajar  secara langsung  atau  tidak  langsung  biasanya melibatkan  orang  lain  dalam  setting  social. Dalam kondisi seperti ini seseorang mengelola  keuangannya  dapat  mengikuti perilaku seseorang dengan cara mendapatkan  pengembalian  (income)  yang lebih  besar  dari  pada  apa  yang  sudah dikeluarkan bukan hanysa itu dengan belajar dari  lingkungan  sekitarnya  seseorang dalam mengelola  keuangan  kebanyakan  yang meniru  sesuatu  yang  ada  dilingkungannya. Setiap  orang  memiliki  kepribadian  yang berbeda  beda  tidak  ada  orang  yang  bisa memaksakan sama dengan dirinya mengenai tentang kepribadiannnya begitupun masalah keuangan pribadi. Seorang  yang  memiliki  sifat  boros  dapat menghabiskan uang melampaui kemampuan mereka.  Ini  dapat  membuat  mereka  suka menggesek  kartu  kredit  hingga  ke  batas maksimal. Sayangnya ini dapat menjadi cara cepat  untuk  menimbulkan  utang  besar  dan membuat  kesuksesan  tujuan  keuangan  jadi berantakan.
Padahal  jika  Anda  tidak  menabung  dapat mengganggu  masa  depan  Anda.  Untuk menghindari  pengeluaran  berlebih  coba membuat  anggaran  keuangan.  Kemudian coba temukan pemicu apa yang menyebabkan Anda berbelanja secara impulsif  atau  tanpa  pertimbangan.  Dengan menangani  pemicu  itu  dapat  membantu Anda  menekan  pengeluaran.  Mungkin  Anda mengambil  risiko dengan uang Anda. Risiko tinggi dapat berujung pada hasil lebih tinggi,
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis ISSN ( print ) : 2686-1712 & ISSN ( online ) : 2686-5858
bukan?  Kadang  iya,  tetapi  kadang  juga timbulkan  risiko  tinggi.  Misalkan,  jika  kredit properti  Anda  disetujui  bukan  berarti  Anda mampu  membayar  jumlah  itu.  Namun,  jika Anda  mengambil  risiko  atas  pembelian properti,  Anda  dapat  memperluas  anggaran melampaui batas-batasnya. Menemukan keseimbangan  yang  tepat  dapat  membantu Anda  membatasi  risiko  dan  membuat  Anda tetap pada jalur meraih kesuksesan keuangan  untuk  jangka  panjang.  Anda pernah mendengar ungkapan "jangan menunda-nunda  hari  esok,  apa  yang  dapat Anda  lakukan  hari  ini".  Jadi  jika  Anda mengabaikan  tanggungjawab  pajak  dan menunda  menabung  maka  dapat  pengaruhi kesehatan keuangan Anda. Membayar tagihan terlambat, menunda tabungan untuk pensiun  merupakan  contoh  umum  dari penundaan. Dengan menunda hanya memperburuk kondisi keuangan.
Pertimbangkan  mengambil  sedikit  waktu untuk  mengecek  tagihan  dan  pembayaran utang. An
Dengan  jumlah  penduduk  yang relatif  besar  yaitu  sekitar  1,7  juta  orang hanya sekitar 250.000 orang dapat dikategorikan  mengerti  dalam  mengelola keuangan  dan  selebihnya  membutuhkan peningkatan  pemahaman  terkait  bagaimana cara mengelola keuangannya sendiri (Survei OJK, 2016). Pada realitasnya di masyarakat khususnya  masyarakat  Desa  Cihambulu Kecamatan  Pabuaran  Kabupaten  Subang Jawa  Barat  pengetahuan  masyarakat  akan pengelolaan  keuangan masih  sangat minim. Kesadaraan berperilaku konsumtif itu sendiri tidak  terlepas  dari  keberadaan  media  yang cenderung  memberikan  pencitraan  akan model  terkini  tentang  gaya  hidup  yang konsumtif  namun  tentunya  ini  tidak  terlepas dari realitas kemajuan teknologi. Berdasarkan  uraian  tersebut,  maka  PKM  ini diberi judul “Pengelolaan  Keuangan Masyarakat  untuk  Mewujudkan  Desa Sejahtera  Mandiri  di  Desa  Cihambulu, Kec. Pabuaran Kab.Subang, Jawa Barat ”
Desa Cihambulu adalah desa di Kec. Pabuaran, di Kab.  Subang,   Provinsi Jawa Barat, Indonesia. Mayoritas warganya bermata  pencaharian  sebagai  petani,  petani buruh,  namun  ada  pula  yang  bekerja sebagai buruh pabrik, karyawan, wiraswasta, dan  sebagainya.  Daerah  Desa  cihambulu selain  merupakan  salah  satu  lumbung  padi di  Subang,  masyarakat  di  Pabuaran  kini banyak menjadi pembudiya pertanian palawija serta pertenakan sebagai tambahan penghasilan.
Gambar 1 Peta Desa Cihambulu Dengan
memperhatikan latar belakang yang telah dipaparkan  diatas kami akan  mengadakan  pengabdian  kepada masyarakat tepatnya di lokasi Desa Cihambulu  Subang,  membahas  tentang Penyuluhan  Pengelolaan  Keuangan    Pada Masyarakat  Desa  Cihambulu  Kecamatan Pabuaran Kabupaten Subang Jawa Barat.
Adapun  perumusan  masalah  pada PKM ini adalah :
1.  Bagaimana memberikan pemahaman manajemen keuangan dalam pengelolaan keuangan Masyarakat Desa?
2.  Bagaimana implementasi yang baik dalam menentukan skala proritas keuangan sehari-hari?
3.  Bagaimana  wawasan masyarakat  Desa
Cihambulu tentang manajemen keuangan? Tujuan yang dicapai dalam pengabdian ini yaitu :
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis ISSN ( print ) : 2686-1712 & ISSN ( online ) : 2686-5858
1.  Membantu masyarakat  Desa  Cihambulu dalam memahami manajemen keuangan dalam pengelolaan keuangan.
2.  Memberikan  implementasi  yang  baik dalam menentukan skala prioritas keuangan untuk kebutuhan sehari-hari. 3. Memberikan wawasan kepada
masyarakat  Desa  Cihambulu   tentang dampak  buruk  mengenai  manajemen keuangan dan pengelolaan skala prioritas yang tidak baik.
.

## METODE PELAKSANAAN
Melihat  permasalahan  yang  dihadapi maka langkah-langkah yang dilakukan untuk mencapai  tujuan  dan  sasaran  kegiatan  ini maka diadakan pendekatan kepada masyarakat terkait yaitu  masyarakat melalui workshop  dan  sosialisasi  serta  pelatihan berupa penjelasan tujuan manajemen pengelolaan keuangan masyarakat di  Desa  Cihambulu.  Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) akan dilaksanakan di Desa Cihambulu, Kecamatan Pabuaran,
Kab. Subang, Propinsi  Jawa  Barat  pada  bulan  Januari 2020. Pembuatan ini akan dibimbing oleh tim pelaksana staf-staf pengajar dari Universitas Pamulang  dengan  mengikut  sertakan  peran instansi  terkait  baik  apparat  desa  serta masyarakat
Metode  pelatihan  yang  diterapkan berdasarkan  solusi  atas  permasalahan  di Desa Cihambulu. Pengabdian Kepada Masyarakat  (PKM)  akan  dilaksanakan  di Kecamatan Pabuaran, Kab.
Subang, Propinsi  Jawa  Barat  pada  bulan  Januari 2020, sebagai berikut :

## Metode Pelatihan
Pelatihan  disusun  sebaik  baiknya untuk hasil terbaik maka dilakukan pengkajian  serta  proses  belajar  yang terencana.  Untuk  mengatasi  permasalahan yang  ada,  tim  akan  melakukan  pelatihan- pelatihan bagi seluruh warga dan komponen dari  unsur  desa,  termasuk  pemerintah  desa tentang pelaksanaan pengelolaan
manajemen  keuangan  masyarakat  desa. Adapun metode pelatihannya sebagai berikut :
Hari  ke  1 :  pengumpulan  data  (dengan memberikan  kuisioner  atau  wawancara kepada  masyarakat  dan  aparatur  desa Cihambulu)
Hari  ke  2 :  Pelatihan  Manajemen  (dengan memberikan penuyuhan kepada masyarakat dan aparatur desa Cihambulu) Hari  ke  3 :  Pelatihan  Manajemen  (dengan memberikan penuyuhan kepada masyarakat dan aparatur desa Cihambulu
Rencana kegiatan yang akan dilakukan untuk kegiatan ini:
a.  Tahap persiapan, Persiapan ini
difokuskan  dengan  menyiapkan  semua peralatan yang dibutuhkan untuk melaksanan  kegiatan  ini,  studi  literatur dan melakukan koordinasi dengan instansi  terkait  serta  tokoh  masyarakat untuk  melakukan  kegiatan  manajemen pengelolaan keuangan
masyarakat desa.di Desa Cihambulu.
b.  Penentuan  Lokasi, Pada tahap ini dilakukan  kunjungan  ke  lokasi  untuk menentukan tempat (lokasi) pendampingan serta pelatihan manajemen pengelolaan keuangan masyarakat desa.di Desa Cihambulu.
c.  Perancangan implemnetasi dan pengawasan  pengelolaan  manajemen keuangan masyarakat di Desa Cihambulu

## Prosedur Kerja
Untuk  melaksanakan  program  PKM ini, prosedur kerjanya sebagai berikut :
1.  Tahap Persiapan
Tahap  persiapan  yang  dilakukan meliputi :
a.  Survei  awal,  Pada  tahap  ini  dilakukan survei  lokasi  di  Desa  Cihambulu,  Kec. Pabuaran, Kab. Subang.
b.  Observasi. Setelah survei maka
ditentukan  pelaksanaan  dan  sasaran peserta kegiatan
c.  Rapat  Koordinasi  Tim.  Pada  tahap  ini rapat mengenai pembagian tugas, membuat  jadwal  pelaksanaan,  mulai  dari
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis ISSN ( print ) : 2686-1712 & ISSN ( online ) : 2686-5858
persiapan,  pelaksanaan,  sampai  evaluasi dan penyusunan laporan.
2. Tahap Pelaksanaan
Tahap  pelaksanaan  yang  dilakukan meliputi :
a.  Sosialisasi  Program.  Pada  tahap awal pelaksanaan dilakukan sosialisasi  program  kepada  calon mitra  sebagai  masyarakat  di  Desa Cihambulu,  Kecamatan  Pabuaran,
Kab. Subang, Propinsi Jawa Barat b.  Pelatihan/Pendampingan. Sesuai dengan  langkah  selanjutnya  adalah memberikan pelatihan/pendampingan berupa
pelatihan  manajemen  pengelolaan manajemen  keuangan masyarakat di lokasi mitra.

## 3.  Tahap Evaluasi
Tahap  evaluasi  merupakan  penilaian setelah  rangkaian  kegiatan  dilakukan  oleh pelaksana  sesuai  dengan  jadwal  yang  telah ditentukan. Evaluasi ini bisa berupa perbaikan  atau  saran  untuk  pelaksanaan kegiatan  lebih  baik  lagi  dan  kelanjutan menjadi binaan kampus

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Pra Kegiatan
Kegiatan
pengabdian kepada
masyarakat  yang  diselenggarakan  di  Desa Cihambulu,  Kec,Pabuaran,  Subang  berjalan dengan baik dan lancar
yang diselenggarakan oleh Tim Dosen Universitas Pamulang Tangerang.
Universitas
Pamulang  (UNPAM)  merupakan  kampus yang  berdiri  di  bawah  naungan  Yayasan
Sasmita  Jaya  yang  beralamat  di  Jl.  Surya Kencana No. 1 Pamulang.
UNPAM membuka diri untuk
melakukan  berbagai  kerjasama  dengan berbagai pihak
dalam
rangka pengembangan  ilmu,  institusi,  teknologi  dan seni  dalam  rangka  pelaksanaan  Tri  Dharma
Perguruan
Tinggi yakni
Pendidikan,
Penelitian  dan  Pengabdian.  UNPAM  sudah mempunyai jaringan dengan berbagai
lembaga  lain  yakni  pemerintah  pusat, pemerintah  propinsi,  pemerintah  kabupaten, dunia  usaha,  swasta  maupun  dengan masyarakat.
Meskipun  lokasi  kampus  Unpam berada di provinsi Banten tidak menghalangi untuk  melaksanakan  pengabdian  kepada masyarakat  di  Kota  Subang  Provinsi  Jawa Barat,  maka  sudah  menjadi  kewajiban  bagi perguruan  tinggi  untuk  ikut  serta  membantu berbagai persoalan yang dihadapi masyarakat.  Sudah  selayaknya  kehadiran perguruan  tinggi  agar  dapat  benar-benar dirasakan manfaatnya oleh masyarakat  baik yang dekat maupun yang jauh.
Pertama kali  kami  melakukan survey lokasi  yang  akan  dijadikan  tempat  untuk pengabdian  kepada  masyarakat  di  Lokasi yang  dijadikan  tempat  kegiatan  Pengabdian Kepada
Masyarakat (PKM) adalah Masyarakat  di  Desa  Cihambulu  Kemudian dilanjutkan  dengan  pengajuan  proposal pengabdian  kepada  masyarakat  dengan judul  “Pengelolaan  Keuangan  Masyarakat untuk  Mewujudkan  Desa  Sejahtera  Mandiri di Desa Cihambulu, Kec. Pabuaran Kab.Subang,  Jawa  Barat ”.  Setelah  proposal disetujui,  kami  melakukan  persiapan  materi dan  bahan-bahan  yang  akan  digunakan dalam  kegiatan  ini.  Persiapan  ini  dilakukan agar siswa dapat dengan mudah memahami materi yang kami berikan.
Gambar 2 Persiapan awal PKM
Partisipasi  mitra  dalam  pelaksanaan program  PKM  ini  sangat  kooperatif  dengan
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis ISSN ( print ) : 2686-1712 & ISSN ( online ) : 2686-5858
memberikan ijin kepada tim untuk melaksanaankan  pengabdian  desa  binaan kampus, memberikan keterangan baik berupa  informasi  atau  data-data  yang dibutuhkan  sampai  rencana  pelaksanaan berupa  kegiatan  pelatihan/pendampingan nantinya.  Dalam  pengembangan  sarana prasarana  yang  diperlukan  partisipasi  mitra dan  pemda/lembaga  terkait  juga.  BUMDes, Pemda, Dinas Pekerjaan Umum dan UMKM. dst.

## Pengelolaan Keuangan Masyarakat untuk Mewujudkan Desa Sejahtera Mandiri
Desa  adalah “kesatuan  masyarakat  hukum yang memiliki batas wilayah yang berwenang  untuk  mengatur  dan  mengurus urusan pemerintahan, kepentingan masyarakat  setempat  berdasarkan  prakasa masyarakat,  hak  asal  usul,  dan  /atau  hak tradisional  yang  diakui  dan  dihormati  dalam sistem  Pemerintahan  Negara  Kesatuan Republik  Indonesia.  Perihal  ini  disebabkan desa  lebih  dekat  dengan  masyarakat sehingga  program  dari  masyarakat  lebih cepat  tersampaikan ”.  “Desa  mempunyai peran  untuk  mengurus  serta  mengatur sesuai  dengan  Undang-Undang  Nomor  6 tahun  2014  tentang  kampong/desa  yang salah  satu  pasalnya  dijelaskan  bahwa kampong/desa  memiliki  kewenangan  dalam bidang penyelenggaraan pemerintah, pembangunan,  pembinaan  kemasyarakatan dan  pemberdayaan  kampong/desa.  Pada penyelenggaraan  pemerintah  desa  masih mengalami  kendala  khusus  dalam  hal keuangan.  Hal  ini  disebabkan  beberapa faktor seperti sumber pendapatan yang lebih rendah  baik  dari  pemerintah,  selain  itu  juga masuknya program yang tidak didukung oleh pemerintah ditingkat atasnya ”.
Gambar 3 Foto Bersama dengan Peserta Pengelolaan keuangan sangat penting  bagi  setiap  orang  agar  dapat terhindar  dari  suatu  masalah  keuangan. Pengetahuan mengenai Manajemen Keuangan  dan  skala  prioritas diperlukan bagi  masyarakat  guna  mengelola  keuangan sehari-hari. Peran Masyarakat dalam memanajemen
keuangan khususnya manajemen  keuangan  keluarga  sangatlan penting, antara lain dapat mengatur keseimbangan cash flow , baik cash flow harian,  bulanan,  maupun  tahunan, memiliki kemampuan skala prioritas, mengalokasikan sisa cash flow untuk ditabung atau diinvestasikan, “cermat mengelola aset yang sudah dimiliki dan terus mengasah kemampuan untuk membuat aset tersebut  berkembang  dan  menjadi  optimal sesuai tujuan finansial keluarga ”.
Gambar 4 Pengarahan Pengelolaan Keuangan terhadap masyarakat
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis ISSN ( print ) : 2686-1712 & ISSN ( online ) : 2686-5858
Keuntungan  dalam  melakukan  penyuluhan manajemen keuangan dengan skala prioritas yang  baik  antara  lain,  dapat  mencatat keuangan  keluarga,  bisa  berhemat  dan mengerem pengeluaran, mengetahui kebocoran-kebocoran keuangan, bisa menabung  dan  berinvestasi  lebih  baik  lagi serta  dapat  mengontrol  pengeluran  dan dapat  mengetahui  pola  pemasukan  dan pengeluaran  keuangan  rumah  tangga  untuk mengetahui kondisi keuangan rumah tangga setiap bulannya.
Setiap  Masyarakat  mengharapkan  hartanya dapat  menjadi  berkah  dan  cukup  baginya dengan mengikuti aturan pengelolaan keuangan.  Untuk  itu,  diperlukan  suatu perencanaan  atau  pengelolaan  keuangan yang  sesuai  dengan  perencanaan  dan pengelolaan  keuangan.  Perencanaan  dan pengelolaan  keuangan  untuk  mencapai suatu  tujuan  yang  di  kehendaki.  Dengan manajemen keuangan (perencanaan, penganggaran,  pemeriksaan,  pengelolaan, serta  pengendalian).  Bahwa  setiap  orang harus pandai-pandai dalam mengelola keuangannya,
Maasyarakat dalam
mengelola  keuangannya  harus  membagi dua pendapatannya pertama pendapatannya  adalah  untuk  konsumsi  dan kedua  adalah  untuk  tabungan.  Manajemen keuangan  pribadi  merupakan  seni  dan  ilmu mengelola  sumber  daya  (money)  dari  unit individual atau rumah tangga (Gitman 2002).

## Gambar 5
Dialog Dengan Aparat Desa mengenai pengelolaan Keuangan Dalam  proses  pengelolaan  tersebut, “maka tidak  mudah  untuk  mengaplikasikannya karena terdapat beberapa langkah sistematis yang harus diikuti. Namun dengan mengetahui  manajemen  keuangan  pribadi,
merupakan langkah awal untuk aplikasi yang tepat  ketika  mengelola  uang  pribadi.  Hal  ini didasari  alasan  bahwa  segala  sesuatu diawali  dari  kepala.  Maksudnya  adalah berpikir dahulu baru bertindak. Berpijak pada ulasan  di  atas  maka  pengelolaan  keuangan pribadi  juga  menunut  adanya  pola  hidup yang  memiliki  prioritas.  Kekuatan  dari prioritas  (the  power  of  priority)  berpengaruh juga  pada  tingkat  kedisiplinan  seseorang ketika mengelola uangnnya ” (Benson 2004). “Kedisiplinan  yang  merupakan  kesadaran diri untuk mematuhi aturan serta kemampuan diri untuk menyesuaikan dirinya dengan  perubahan,  maka  secara  eksplisit telah  menyentuh  kontrol  diri  (self  control). Hal  ini  berpijak  pada  alasan  bahwa  sukses atau  tidaknya  seseorang  dalam  mengelola keuangannya  juga  salah  satunya  turut dipengaruhi  oleh  kontrol  diri ”  (Tangney, Baumeister  &  Boone  2004). “Pembahasan kepribadian dalam mengelola uang sebenarnya menggambarkan hubungan emosional  dari  pelaku  keuangan  dengan kondisi  masa  lalu  atau  pun  ciri  khasnya. Dalam  arti  bahwa  hubungan  emosional terhadap  uang  tersebut  dapat  memicu berbagai  masalah  keuangan  seperti  salah satunya adalah pemborosan, terjebak utang, dan lainlain. Hal ini membuka peluang untuk mengetahui  mengapa,  aspek  emosional yang mendorong terciptanya perilaku keuangan  seseorang  dapat  menjadi  nilai- nilai yang diyakininya terkait mengelola uang seperti  uang  adalah  nilai  diri,  uang  adalah keamanan,  uang  adalah  cinta,  uang  adalah penenang, uang adalah gengsi, uang adalah kekuasaan,  dan  yang  terakhir  yaitu  uang adalah kebahagiaan ” (Sina, 2014)
Gambar 6 Peserta PKM
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis ISSN ( print ) : 2686-1712 & ISSN ( online ) : 2686-5858 Berdasarkan pengamatan
langsung,
wawancara  dan  melakukan  tanya  jawab kepada  para  peserta  penyuluhan  selama acata PKM berlangsung, kegiatan pengabdian  dimasyarakat  ini  memberikan hasil sebagai berikut:
1)  Meningkatnya pengetahuan
dan pemahaman  masyarakat  warga  desa Cihambulu tentang pengelolaan keuangan  dalam  melakukan  pengelolaan atau manajemen keuangan pribadi dalam kehidupan sehari hari. 2)  Meningkatnya pemahaman warga masyarakat desa Cihambulu dalam memanfaatkan  sumber  daya  yang  ada terutama yakni sumberdaya alam. 3)  Meningkatnya kemampuan
warga
masyarakat desa Cihambulu dalam pengelolaan keuangan terkait pemanfaatan lahan pertanian/ pesawahan dalam  rangka  peningkatan  pendapatan keuangan.
Dalam pelaksanaan kegiatan penyuluhan  ini, “terdapat  beberapa  faktor pendukung  dan  penghambat.  Faktor  yang menjadi  pendukung  adalah  besarnya  minat dan antusiasme para peserta dalam mengikuti penyuluhan pengelolaan keuangan  sehingga  kegiatan  berlangsung dengan  penuh  semangat.  Sedangkan  faktor penghambatnya  adalah  keterbatasan  waktu pelaksanaan,  disebabkan  terdapat  limit waktu penyuluhan dan pelaksanaan pengabdian  kepada  masyarakat  sehingga masyarakat tidak setiap waktu dapat pendampingan dalam pengelolaan keuangan. Tentunya dengan adanya keterbatasan waktu pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat ini dibutuhkan kerja sama antara pihak
Universitas
Pamulang dengan pihak Aparatur  pemerintahan  dan  masyarakat desa Cihambulu, agar  kegiatan penyuluhan dapat berkelanjutan ”.

## KESIMPULAN
Desa  Cihambulu  adalah  desa  di kecamatan Pabuaran, di Kabupaten Subang, Provinsi  Jawa  Barat,  Indonesia.  Mayoritas warganya  bermata  pencaharian  sebagai petani,  petani  buruh,  namun  ada  pula  yang bekerja  sebagai  buruh  pabrik,  karyawan, wiraswasta,  dan  sebagainya.  Daerah  Desa Cihambulu    selain  merupakan  salah  satu lumbung  padi  di  Subang,  masyarakat  di Pabuaran  kini  banyak  menjadi  pembudiya pertanian palawija serta pertenakan sebagai tambahan penghasilan..
Kesimpulan Berdasarkan hasil pelaksanaan kegiatan  yang  telah  dilakukan,  dapat  ditarik beberapa simpulan sebagai berikut;
1.  Pengetahuan  pengelolaan  keuangan masyarakat  di  desa  Cihambulu  secara umum  masih  kurang  memadai  sebelum dilaksanakannya penyuluhan.
2. Kegiatan penyuluhan tentang pengelolaan keuangan dan pemanfaatan lahan persawahan untuk meningkatankan pendapatan keuangan kepada para peserta  dapat  menambah  pengetahuan sekaligus meningkatkan motivasi
masyarakat desa Cihambulu dalam peningkatan pendapatan keluarga.

## Saran
Mengingat  besarnya  manfaat  pada agenda kegiatan ini, terkait hal itu perlu :
1.  Mengadakan  penyuluhan  secara  berkala dengan  topik  yang  berhubungan  dengan pengelolaan  keuangan  dan  pemanfaatan lahan  dalam  meningkatkan  pendapatan masyarakat,  sehingga  dapat  membantu masyarakat  desa  dalam  hal  pengelolaan keuangan  dan  pemanfaatan  lahan  untuk meningkatkan pendapatan.
2.  Adanya agenda  yang  di  gagas  dosen   ini maka warga masyarakat  desa yang telah dilakukan  penyuluhan  dapat  menerapkan penyuluhan  dan  pelatihan  yang  telah didapatkan.
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis ISSN ( print ) : 2686-1712 & ISSN ( online ) : 2686-5858

## DAFTAR PUSTAKA
Agustiani,  Y.  S.,  &  Solihat,  Y.  (2018).  Partisipasi  Masyarakat  Dalam  Pembangunan Insfrastuktur  Desa  di  Desa  Cihambulu  Kecamatan  Pabuaran  Kabupaten  Subang. Jurnal Politikom Indonesiana VOL. 3 NO. 2 , 187-195.
Aziz,  Nyimas  Latifah  L.  (2016).  Otonomi  Desa  dan  Efektivitas  Dana Desa.Jurnal  Penelitian Politik, 13(2). Jakarta: Peneliti Pusat Penelitian Politik,
Boedijono, Wicaksono,  G.,  &  Puspita,  Y.  (2019).  Efektifitas  Pengelolaan  Dana  Desa  Untuk Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa di Kabupaten Bondowoso. Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB) Fakultas Ekonomi UNIAT , 9 - 20. Gujarati  Damodar  N,  F.  D.  (2013). Basic  Econometrics,  5th  Edition.  Diterjemahkan  oleh: Eugenia  Mardanugraha,  Sita  Mardani,  Carlos  Mangunsong.  (2013).  Dasar-dasar Ekonometrika. Jakarta:: Salemba Empat.
Id.wikipedia.org tahun 2018 Iskandar, J. (2016). Indek dan Skala dalam Penelitian. Bandung: Puspaga. Kasmir. (2014). Analisis Laporan Keuangan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Kehik,  B.  S.,  &  Mael,  M.  Y.  (2017).  Analisis  Pengelolaan  Alokasi  Dana  Desa  dalam Peningkatan Perekonomian  Masyarakat Petani  di  Desa  Usapinonot. Jurnal  Agribisnis Lahan Kering , 59-62.
Kementerian  Keuangan  Republik  Indonesia.  (2016).  Kebijakan  Pengalokasian  dan Penyaluran  Dana  Desa  Tahun  2017.  Workshop  Penyusunan  Rancangan  Peraturan Kepala Daerah mengenai Tata Cara Penghitungan Pembagian dan Penetapan Rincian Dana Desa TA 2017.
Noviyanti, Gamaputra, G., Lestari, Y., & Utami, D. A. (2018). Pengidentifikasian Pendapatan dan  Prioritas  Penggunaan  Dana  Desa. PUBLISIA:  Jurnal  Ilmu  Administrasi  Publik Volume 3, Nomor 2 , 112-121. Nurcholis,  H.  (2017). Pertumbuhan  dan  Penyelenggaraan  Pemerintahan  Desa. Jakarta: Erlangga.
Nurcholis,  H.  (2017). Pertumbuhan  dan  Penyelenggaraan  Pemerintahan  Desa. Jakarta: Erlangga.
Peraturan  Menteri  Dalam  Negeri  Nomor  113  Tahun  2014  tentang  Pengelolaan  Keuangan Desa.
Peraturan  Menteri  Dalam  Negeri  nomor  114  tahun  2014  tentang  Pedoman  Pembangunan Desa.
Peraturan  Menteri  Keuangan  No.  32  Tahun  2018  tentang  Standar  Biaya  Masukan  Tahun Anggaran 2019
Rahayu,  D.  (2017).  Strategi  Pengelolaan  Dana  Desa  untuk  Meningkatkan  Kesejahteraan Masyarakat Desa Kalikayen Kabupaten Semarang. Economics Development Analysis Journal , 107-116.
Ramdhani,  A.,  &  Ramdhani,  M.  A.  (2017).  Konsep  Umum  Pelaksanaan  Kebijakan  Publik. Jurnal Publik, 11(1), 1-12.
Sugiyono.  (2012). Metodologi  Penelitian  Kuantitatif  Kualitaif  dan  R  &  D. Bandung:  CV. Alfabeta .
Sugiyono. (2013). Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta Sukirno, S. (2002). Teori Mkro Ekonomi. Jakarta: Rajawali Press.
Suseno,  Deky  Aji.  Efektivitas  Dan  Kemandirian  Keuangan  Daerah  Provinsi  Jawa  Tengah Pasca Diterapkannya Desentralisasi Fiskal. Economics Development Analysis Journal, [S.l.], v. 2, n. 2, june 2013. ISSN 2252-6560.
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah.