## METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS UNTUK MENYUSUN STRATEGI PEMBERDAYAAN EKONOMI PESANTREN SUMATERA UTARA DI ERA NEW NORMAL
Devi Nurtiyasari 1* , Angga Syahputra 2 , Ardhina Wijayanti 3
13 Program Studi Pendidikan Matematika, FITK, Universitas Islam Negeri (UIN) Sunan Kalijaga
2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Lhokseumawe *Email: devi.nurtiyasari@uin-suka.ac.id

## ABSTRAK
Pesantren,  juga  dikenal  sebagai Islamic  boarding  school ,  ada  di  tengah-tengah masyarakat  sebagai  lembaga  pendidikan  Islam  dan  lembaga  penyiaran  sosial-agama  dan ekonomi. Pesantren memiliki sejarah panjang dalam mengembangkan ekonomi kerakyatan. Pesantren  di  Sumatera  Utara  diperkirakan  sudah  ada  sejak  tahun  1912  ketika  Pesantren Musthafawiyah  Purba  Baru  didirikan.  Data  Kementerian  Agama  Republik  Indonesia menunjukkan  183  pesantren  di  Sumatera  Utara  yang  tersebar  di  23  kabupaten/kota  pada 2019. Menghadapi era globalisasi di tengah perbaikan ekonomi di era new normal, pesantren harus lebih dinamis tanpa kehilangan karakteristik utamanya, yaitu kemampuan di bidang pengetahuan agama. Optimalnya pemberdayaan ekonomi pesantren di Sumatera Utara akan membuat  pesantren  memiliki  daya  saing  industri.  Merumuskan  strategi  pemberdayaan ekonomi  pesantren  di  Sumatera  Utara  diawali  dengan  mendeskripsikan  kendala  yang dialami berdasarkan hasil kajian dan observasi di lapangan. Kemudian, berdasarkan kendala tersebut, dirumuskan strategi yang dapat diterapkan untuk mengoptimalkan pemberdayaan ekonomi  pesantren.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  kendala  pesantren  dan strategi  pemberdayaan  dengan  menggunakan  kajian  ilmiah,  yaitu  dengan  menggunakan metode Analytic  Network  Process (ANP).  Hasil  analisis  menggunakan  metode  ANP diharapkan  dapat  digunakan  untuk  merumuskan  kebijakan  agar  lebih  fokus.  Selain  itu, hasilnya  diharapkan  dapat  dimanfaatkan  oleh  pesantren  dan  stakeholder  untuk memaksimalkan  peran  pesantren  dalam  mengembangkan  industri  halal  dan  mendorong pemulihan ekonomi.
Keyword: Pesantren, Pendidikan Islam, Statistika, Ekonomi, Proses Jaringan Analitik.

## PENDAHULUAN
Pesantren merupakan lembaga pendidikan  indegenous  Islam  yang mulai  tumbuh  dan  berkembang  sejak awal  abad  ke-15  M  [1].  Keberadaan pesantren di tengah masyarakat Indonesia  bukanlah  sesuatu  hal  yang baru.  Pesantren  hadir  di  tengah-tengah masyarakat tidak hanya sebagai lembaga pendidikan, tetapi dikenal juga sebagai  lembaga  penyiaran  agama Islam dan sosial keagamaan. Pesantren juga  memiliki  peran  penting  dalam menyebarkan  ajaran  Islam  sampai  ke pelosok-pelosok  daerah  di  Nusantara [2]. Islam dan pondok pesantren adalah sesuatu hal yang tidak dapat dipisahkan, sebagaimana  dua  sisi  mata  uang. Sebagai  mayoritas  Muslim  terbesar  di dunia,  keberadaan  pesantren  sangat tepat  di  Indonesia.  Pondok  pesantren adalah  sistem  pendidikan  di  Indonesia yang memiliki ciri khas tersendiri [3].
Lebih  jauh,  pesantren  memiliki peranan  yang  sangat  besar  dalam sejarah  perjuangan  bangsa  Indonesia. Pondok pesantren juga telah membuktikan eksistensi dan kiprahnya menjadi  dinamisator  dalam  setiap proses  perjuangan  dan  pembangunan bangsa. Institusi pesantren juga memiliki sejarah panjang dalam pengembangan  ekonomi  kerakyatan,
karena  sumber  kehidupan  pesantren berasal dari hasil-hasil pertanian secara turun-temurun.
Sehingga, kiprah pesantren  tidak  hanya  sebatas  sebagai lembaga  pendidikan,  namun  juga merupakan lembaga
perjuangan, lembaga  sosial,  ekonomi,  lembaga spiritual keagaman dan dakwah [4].
Fenomena  yang  terjadi  saat  ini, sedikit  sekali  pesantren  yang  mampu diberdayakan  secara  ekonomi  dan menjadi  penguat  daya  saing  industri halal.  Banyak  pesantren  yang  dikelola dengan sederhana dan terkesan
bergantung  kepada  donatur  dari  luar, belum  lagi  idiom-idiom  agama  yang akrab  di  telinga  masyarakat  membuat peran pesantren dalam mengembangkan  perekonomian  masih sangat kecil. Padahal, beberapa penelitian  mengungkapkan  pesantren memiliki potensi yang terletak pada diri santri. Clifford Geertz seorang peneliti, menyebutkan  bahwa  santri  memiliki etos  kerja  keras,  disiplin,  hemat,  jujur, dan  sikap  rasional  yang  baik.  Bahkan, santri  mampu  menjalankan  aktivitas lainnya  bersamaan  dengan  ajaran agama  yang  mereka  anut  [3].  Hal  ini tentu  menjadi  potensi  besar  bagi pemberdayaan ekonomi jika
dioptimalkan  dan  tentu  memiliki  daya saing.
Dari data Kementerian Agama pada Pangkalan  Data  Pondok  Pesantren (PDPP), jumlah pesantren di Indonesia saat  ini  mencapai  27.722  pesantren dengan  santri  sebanyak  4.173.518. Untuk  Pulau  Sumatera  saja  ada  3.194 pesantren  yang  terdata  [5].  Jumlah  ini bukanlah angka yang kecil, belum lagi masih  banyak  pesantren  yang  tidak terdata  dalam  PDPP  Kementerian Agama.  Jumlah  pesantren  yang  tidak sedikit  ini,  jika  diberdayakan  dalam perekonomian  maka  akan  menjadi sebuah  kekuatan  bagi  perkembangan industri halal dan membantu pemulihan ekonomi di era new normal.
Sumatera  Utara  sendiri  saat  ini tercatat  memiliki  183  pesantren  yang tercatat  pada  PDPP  Kementerian Agama. Jumlah 183 pesantren tersebar pada 23 kabupaten/kota, dengan Kabupaten  Langkat  tercatat  memiliki jumlah  pesantren  terbanyak,  sebanyak 30 pesantren. Jumlah santri di Sumatera Utara  sendiri  tercatat  sebanyak  69.980 santri, terdiri dari santri yang bermukim dan  nonmukim.  Angka  ini  merupakan potensi  yang  dapat  diberdayakan
menjadi  kekuatan ekonomi baru di  era new  normal.  Pemerintah  perlu  serius mengelola  potensi  ini  agar  dapat diberdayakan secara ekonomi dan dapat dikembangakan  menjadi  industri  halal yang  dapat  bersaing  pada  level  lokal maupun global.
Menghadapi  era  globalisasi  di tengah  perbaikan  ekonomi  dalam  era new normal, pondok pesantren dituntut menjadi lebih dinamis tanpa menghilangkan karakteristik utamanya, yaitu  kemampuan  di  bidang  ilmu agama.  Hal  ini  sesuai  dengan  prinsip pondok  pesantren  al  muhafadhotu  ‘ala al-qadiimi shaalih, wa al-akhdzu bi  al- jadid  alashlah  (menjaga  tradisi  lama yang  baik  dan  mengambil  tradisi  baru yang  lebih  baik)  [6].  Mengutip  Said Agil  Siradj,  ada  tiga  hal  yang  belum dikuatkan  dalam  pondok  pesantren dalam rangka peningkatan kualitas dan kapasitas pondok pesantren, antara lain: Pertama,  Tamaddun  yaitu  memajukan pesantren, masih banyak sekali pondok pesantren yang dikelola sangat sederhana.  Kedua,  Tsaqafah  yaitu bagaimana  memberikan  pencerahan kepada  umat  Islam  agar  kreatif  dan produktif  dengan  tidak  melupakan otoritas ajaran Islam. Ketiga, Hadharah yaitu  membangun  budaya.  Dalam  hal ini,  bagaimana  budaya  kita  dapat diwarnai oleh jiwa dan tradisi Islam [7]. Ketiga  hal  ini  jika  mampu  dikuatkan, maka  institusi  pesantren  akan  menjadi sumber  kekuatan  ekonomi  baru  di tengah  perbaikan  perekonomian  saat ini.
Salah  satu  cara  agar  pondok  pesantren mampu bertahan dan menopang perekonomiannya adalah
dengan memperbaharui  sistem  dan  melakukan perubahan  pola  pengelolaan  keuangan guna menjadi mandiri dan tidak tergantung kepada  pihak  lain  [8].  Lebih  lanjut,  jika dijabarkan,  berdasarkan  hasil  kajian  dan
hasil  pengamatan  di  lapangan,  terdapat beberapa  kendala  dalam  memberdayakan ekonomi  pesantren  di  Sumatera  Utara, seperti pemahaman ekonomi syariah yang masih  minim,  kurangnya  keterampilan SDM,  sumber  pendanaan  yang  minim, kurangnya  aksestabilitas  dan  networking, serta  sarana  dan  prasarana  yang  dimiliki pesantren masih sangat terbatas.
Lantas,  bagaimana  strategi  yang tepat untuk memaksimalkan pemberdayaan  ekonomi  pesantren,  di Sumatera  Utara  pada  khususnya,  guna mengembangkan  industri  halal  yang memiliki daya saing dan mampu menopang  perekonomian  di  tengah  era new normal ? Pada penelitan ini dilakukan analisa kendala dan strategi pemberdayaan  ekonomi  pesantren  di Sumatera  Utara  guna  mengembangkan industri  halal  dan  mendorong  pemulihan ekonomi dalam era new normal menggunakan suatu kajian ilmiah dengan metode Analytic Network Process (ANP). Metode ini menjadi suatu alternatif untuk studi kualitatif yang dapat mengkombinasikan  nilai-nilai  intangible dan judgement subyektif dengan data-data statistik dan faktor-faktor tangible lainnya [9]. Dalam pemodelan ANP, pengambilan kebijakan untuk menyusun strategi pemberdayaan ekonomi melibatkan penilaian subjektif dari expert responden, dalam  hal  ini  adalah  pengurus  pesantren, dimana  penyelesainnya  mengggunakan kriteria/asumsi.  Hasil  akhir  pemodelan ANP  adalah  nilai  global  dari  masing- masing kriteria/asumsi, dimana kriteria/asumsi dengan nilai global tertinggi  adalah  kriteria/asumsi  yang memiliki prioritas tertinggi. Hasil analisis ini,  diharapkkan  dapat  digunakan  untuk menyususn  kebijakan  agar  lebih  terarah serta dapat digunakan oleh pihak pesantren dan stakeholder guna memaksimalkan  peran  pesantren  dalam mengembangkan industri halal dan
mendorong  pemulihan  ekonomi  di  era new normal.

## METODE PENELITIAN

## Sumber Data
Data yang digunakan dalam penelitian ini  adalah  data  primer  berupa  data  hasil survei  kepada  expert  responden  yaitu lima  pimpinan  pesantren  di  Sumatera Utara.
Metode Analisis
Data yang digunakan dalam penelitian ini  adalah  data  primer  berupa  data  hasil survei  kepada  expert  responden  yaitu lima  pimpinan  pesantren  di  Sumatera Utara.  Data  hasil  survei  kemudian dianalisis menggunakan metode Analytic Network Process dengan menggunakan R Software .  R  menyediakan  berbagai macam teknik statistik (pemodelan linear dan nonlinear, uji statistik klasik, analisis runtun  waktu,  klasifikasi,  dan  lain-lain), berbagai macam teknik grafis, dan sangat dapat dikembangkan [10]. Package yang digunakan adalah ahpsurvey Frankie [11] yang  dikembangkan  oleh  Frankie  Co untuk  melakukan  analisis  menggunakan metode Analytic  Hierarchy  Process .
Lebih  lanjut,  dengan  modifikasi  source code  di  package  ahpsurvey,  maka  R Software dapat  digunakan untuk  analisis data  menggunakan  metode Analytic Network Process .
Langkah pemodelan ANP diawali dengan mendefiniskan  masalah  dan  menentukan kriteria/asumsi.  Berikutnya,  dilakukan penilaian  terhadap  pasangan  kriteria, untuk  menilai  tingkat  kepentingan  suatu kriteria terhadap kriteria lainnya.
Penilaian  ini  dilakukan  dalam  bentuk survei kepada sejumlah responden,
dengan  menggunakan  skala  Saaty    1 sampai  dengan  9  [9].  Tabel  1  adalah
pedoman pemberian nilai terhadap pasangan kriteria.
Tabel 1. Skala Saat Tingkat Kepentingan Keterangan Definisi 1 Sama Penting Kedua kriteria memiliki pengaruh yang sama 3 Sedikit lebih penting Penilaian
sedikit lebih memihak pada salah satu kriteria dibanding pasangann ya 5 Lebih Penting
Penilaian sangat memihak pada salah satu kriteria
dibanding pasangann ya 7 Sangat Penting Salah satu kriteria sangat berpengar uh dan dominasin ya tampak secara nyata
9 Mutlak sangat penting Salah satu kriteria terbukti mutlak lebih disukai dibanding kan dengan pasangann ya
2,4,6,8 Nilai Tengah Jika terdapat keraguan diantara kedua penilaian yang berdekata n Kebalikan Jika kriteria x mempunyai salah satu nilai diatas pada saat dibandingkan dengan kriteria y maka kriteria y mempunyai nilai kebalikan bila dibandingkan dengan kriteria x. Hasil penilaian masing-masing responden  dengan  menggunakan  skala
Saaty  disusun  dalam Individual Matrix Pairwise  Comparison ,  sehingga  terdapat sebanyak  26  matriks.  Matriks-matriks  ini kemudian diagregasi menjadi satu matriks yang  disebut Aggregated  Matrix  Pairwise Comparison .  Tabel  2  adalah  susunan Matrix  Pairwise  Comparison ( Individual dan Aggregated ), dengan 𝐶 𝑖 adalah kriteria, 𝑣 𝑖𝑘 adalah  penilaian  responden  dengan skala  Saaty, 𝑖 = 1,2,3, … 𝑗 , 𝑘 = 1,2,3, … 𝑗 , dan 𝑣 𝑘𝑖 = 1 𝑣 𝑖𝑘 .
Tabel 2. Matrix Pairwise Comparison
Kriteri a 𝐶 1 𝐶 2 𝐶 3 .... 𝐶 𝑗 𝐶 1 𝑣 11 𝑣 12 𝑣 13 .... 𝑣 1𝑗 𝐶 2 𝑣 21 𝑣 22 𝑣 23 .... 𝑣 2𝑗 𝐶 3 𝑣 31 𝑣 32 𝑣 33 .... 𝑣 3𝑗 . . . . . . . 𝑣 𝑗1 𝑣 𝑗2 𝑣 𝑗3 .... 𝑣 𝑗𝑗 . 𝑣 11 𝑣 12 𝑣 13 .... 𝑣 1𝑗 𝐶 𝑗 𝑣 21 𝑣 22 𝑣 23 .... 𝑣 2𝑗
Pemodelan dilanjutkan dengan menentukan eigenvector dan eigenvalue dari Matrix Pairwise  Comparison . Eigenvector akan digunakan  untuk  penyusunan supermatrix , sedangkan eigenvalue akan  digunakan  untuk menghitung  indeks  konsistensi  dan  rasio konsistensi  dengan  rumus Persamaan  (1). 𝐶𝐼 adalah  indeks  konsistensi, 𝐶𝑅 adalah  rasio konsistensi, 𝜆 𝑚𝑎𝑥 adalah  eigenvalue  terbesar, 𝑛 adalah  banyaknya  kriteria  yang  digunakan, 𝑅𝐼 adalah indeks konsistensi acak yang dapat dilihat  pada  Tabel  3. 𝑅𝐼 dipilih  berdasarkan banyak kriteria yang digunakan.
𝐶𝐼 = 𝜆 𝑚𝑎𝑥 −𝑛 𝑛−1 and 𝐶𝑅 = 𝐶𝐼 𝑅𝐼 (1)
Apabil  nilai  konsistensi  rasio  (CR)  kurang dari 0,1, maka penilaian pada Matrix Pairwise Comparison konsisten  dan  pemodelan  dapat dilanjutkan  ke  tahap  berikutnya,  yaitu penyusunan supermatrix . Terdapat tida tahap dalam penyusunan Supematrix , yaitu penyusunan Unweighted Supermatrix , Weighted Supermatrix
dan Limiting
Supermatrix . Unweighted Supermatrix adalah eigenvector dari Aggegrated Matrix Pairwise Comparison , Weighted  Supermatrix adalah perkalian eigenvector dengan  bobot  kriteria, dan Limiting  Supermatrix adalah  hasil pemangkatan  nilai Weighted  Supermatrix secara  terus  menerus  hingga  angka  di  setiap kolom  dalam  baris  sama  besar.  Hasil normalisasi Limiting Supermatrix adalah nilai global  yang  menjadi  alternatif prioritas.  Nilai global tertinggi adalah prioritas utama.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Terdapat  masing-masing  5  kriteria yang  digunakan  untuk  analisis  kendala (Gambar  1)  dan  strategi  (Gambar  2) pemberdayaan  ekonomi  pesantren  guna menguatkan  daya  saing  industri  halal  dan mendorong pemulihan ekonomi di Sumatera  Utara  dalam  era new  normal . Pemodelan Analytic  Network  Process (ANP) diawali dengan proses pembobotan kriteria  dan  pembobotan  ketergantungan antar  kriteria  berdasarakan  hasil  survei kepada expert responden.  Skala  1  sampai dengan  9  digunakan  sebagai  penilaian kriteria secara berpasangan.
Gambar 1. Kendala Gambar 2. Strategi Penilaian/pembobotan kriteria dan penilaian/pembobotan ketergantungan antar  kriteria  dilakukan  oleh  lima  expert reponden yang  merupakan pengurus pesantren  di  Sumatera  Utara.    Secara umum, hasil pembobotan terhadap kriteria kendala  dapat  dilihat  pada  Gambar  3  dan pembobotan  kriteria  strategi  dapat  dilihat pada Gambar 4.
Pemahaman Ekonomi Syariah yang masih minim dan Kurangnya ketrampilan SDM Pemahaman Ekonomi Syariah yang masih minim dan  Sumber Pendanaan yang Kecil Pemahaman Ekonomi Syariah yang masih minim dan Kurangnya aksestabilitas dan networking Pemahaman Ekonomi Syariah yang masih minim dan Sarana Prasarana yang masih minim Kurangnya ketrampilan SDM dan Sumber pendanaan yang kecil Kurangnya ketrampilan SDM dan Kurangnya aksestabilitas dan networking Kurangnya ketrampilan SDM dan Sarana Prasarana yang masih minim Sumber pendanaan yang kecil dan Kurangnya Aksestabilita s dan Networking Sumber pendanaan yang kecil dan Sarana
Prasarana yang masih minim
Kurangnya Aksestabilitas dan Networking dan Sarana Prasarana yang masih minim

## Gambar 3. Hasil Pembobotan Kriteria dari
Expert Responden Meningkatkan pemahaman ekonomi syariah dan merubah pola kepemimpinan Meningkatk an pemahaman ekonomi syariah dan peningkatan skill SDM Meningkatkan pemahaman ekonomi syariah dan sertifikasi produk Meningkatkan pemahaman ekonomi syariah vs promosi dan pengembangan kerjasama Merubah pola kepemimpin an vs peningkatan skill SDM Merubah pola kepemimpinan vs sertifikasi produk Merubah pola kepemimpi nan vs promosi dan pengemban gan kerjasama Peningkat an skill SDM vs sertifikasi produk Peningkata n skill SDM vs promosi dan pengemban gan kerjasama
Sertifikasi produk dan pengemban gan kerjasama Gambar 4. Hasil Pemobotan Kriteria Strategi
dari Expert Responden Kendala Pemberdayaan Ekonomi Pesantren  di  Sumatera  Utara  dalam Era New Normal Langkah analisis kendala
pemberdayaan  ekonomi  pesantren  guna menguatkan daya saing industri halal dan mendorong pemulihan ekonomi di
Sumatera  Utara  dalam  era new  normal dilanjutkan  dengan  menyusun Matrix Pairwise Comparison yang berisi perbandingan kriteria kendala berdasarkan penilaian responden. Matrix
Pairwise  Comparison yang  diperoleh adalah sebagai berikut (Tabel 4).
Langkah selanjutnya adalah
menghitung eigenvector dan eigenvalue dari Matrix Pairwise Comparison (Tabel 4). Eigenvector akan  digunakan  untuk penyusunan Supermatrix, sedangkan eigenvalue akan digunakan untuk menghitung  indeks  konsistensi  dan  rasio konsistensi dari penliaian yang diberikan oleh responden. Hasil perhitungan eigenvalue ditampilkan dalam Tabel 5.
Berdasakan eigenvalue pada Tabel 5, dihitung indeks konsistensi (CI) dan rasio konsistensi  (CR)  dari  penialain  yang diberikan  oleh  responden  dengan  rumus persamaan (1). Penjabaran hitungan adalah sebagai berikut:
𝐶𝐼 = 𝜆 𝑚𝑎𝑥 −𝑛 𝑛−1 = 5.272−5
5−1 = 0.068 (2) 𝐶𝑅 = 𝐶𝐼 𝑅𝐼 = 0.068
1.11 = 0.0613
(3)
Berdasarkan hitungan pada persamaan (3), diperoleh  nilai  CR  =  0.0613  <  0.1, sehingga  disimpulkan  bahwa  penilaian yang  diberikan  oleh  responden  konsisten dan  analisis  dapat  dilanjutkan  ke  tahap berikutnya, yaitu menyususn Supermatrix .
Penyususnan Supermatrix dilakukan
dengan 3 tahap yaitu menyusun Unweighted Supermatrix , menyusun Weighted  Supermatrix ,  dan  menyusun Limiting  Supermatrix .  Hasil  akhir  dari Limiting  Supermatrix adalah  nilai  global yang digunakan untuk menyusun prioritas kendala.  Kendala  dengan  nilai  global tertinggi  adalah  kendala  utama.  Berikut adalah  hasil    perhitugan  nilai  global kriteria  kendala  Pemberdayaan  Ekonomi Pesantren  dan  Penguatan  Daya  Saing Industri Halal sebagai Pendorong Pemulihan  Ekonomi  di  Sumatera  dalam Era New Normal (Tabel 6). Tabel 4. Matrix Pairwise Comparison Kendala Pemberdayaan Ekonomi Pesantren Kriteria Pemahaman konomi E yariah yang S masih minim Kurangnya eterampilan K SDM endanaan P Sumber yang  kecil Kurangnya ksestabilitas A etworking N dan arana dan S rasarana P yang masih minim Pemahaman Ekonomi Syariah yang masih minim 1.00 0.1856374 0.1708973 0.2522056 0.1985596 Kurangnya Ketrampilan SDM 5.386847 1.00 0.1562076 0.1528015 0.2144462 Sumber Pendanaan yang Kecil 5.851468 6.4017373 1.00 0.3670978 0.2348413 Kurangnya Aksestabilitas dan Networking 3.965018 6.5444391 2.7240699 1.00 0.1439120 Sarana dan Prasarana yang masih minim 5.036270 4.6631751 4.2581956 6.9486911 1.00
Tabel 5. Eigenvalue (Kendala Pemberdayaan Ekonomi Pesantren) 𝜆 5.272 0.107 + √2.3 0.107 - √2.32 -0.743+ √0.713) -0.743- √0.713)
Tabel 6. Nilai Global dan Prioritas Kendala
Pemberdayaan Ekonomi Pesantren ia Kendala Kriter Takaful Nilai Global Urutan Prioritas Pemahaman Ekonomi Syariah yang masih minim 0.0394 5 Kurangnya Ketrampilan SDM 0.0733 4 Sumber Pendanaan yang Kecil 0.163 3 Kurangnya Aksestabilitas dan Networking 0.213 2 Sarana dan Prasarana yang masih minim 0.4963 1 Strategi Pemberdayaan Ekonomi Pesantren di Sumatra Utara dalam Era New Normal Langkah analisis strategi pemberdayaan  ekonomi  pesantren  guna menguatkan daya saing industri halal dan mendorong pemulihan ekonomi di Sumatera  Utara  dalam  era  new  normal dilanjutkan  dengan  menyusun Matrix
Pairwise Comparison yang berisi perbandingan kriteria strategi berdasarkan penilaian responden . Matrix
Pairwise  Comparison yang  diperoleh adalah sebagai berikut (Tabel 7). Tabel 7. Matrix Pairwise Comparison Strategi Pemberdayaan Ekonomi Pesantren Kriteria Meningkatkan Pemahaman Ekonomi Syariah Merubah Pola Kepemimpinan Peningkatan Skill SDM Sertifikasi Produk Promosi dan Pengembangan Kerjasama Meningkatkan Pemahaman Ekonomi Syariah 1.00 0.195 0.126 0.211 0.217 Merubah Pola Kepemimpinan 5.122 1.00 0.207 0.219 0.252 Peningkatan Skill SDM 7.949 4.816 1.00 0.226 0.233 Sertifikasi Produk 4.743 4.554 4.416 1.00 1.195 Promosi dan Pengembangan Kerjasama 4.599 3.965 4.282 5.122 1.00
Tabel 8. Eigenvalue (Strategi Pemberdayaan Ekonomi Pesantren)
𝜆 5.195 0.145 + √7.07 0.145 - √7.07 -0.743+ √0.193) -0.743- √0.193)
Langkah selanjutnya adalah menghitung  eigenvector  dan  eigenvalue dari  Matrix  Pairwise  Comparison  (Tabel
4).  Eigenvector  akan  digunakan  untuk penyusunan Supermatrix, sedangkan eigenvalue akan digunakan untuk
menghitung  indeks  konsistensi  dan  rasio konsistensi dari penliaian yang diberikan oleh responden. Hasil perhitungan eigenvalue ditampilkan dalam Tabel 8.
Berdasakan eigenvalue pada  Tabel  5, dihitung  indeks  konsistensi  (CI)  dan  rasio konsistensi (CR) dari penialain yang diberikan oleh responden dengan rumus persamaan (1). Penjabaran hitungan adalah sebagai berikut:
𝐶𝐼 = 𝜆 𝑚𝑎𝑥 −𝑛 𝑛−1 = 5.195−5 5−1 = 0.04875 (2) 𝐶𝑅 = 𝐶𝐼 𝑅𝐼 = 0.04975
1.11 = 0.0439 (3)
Berdasarkan hitungan pada persamaan (3), diperoleh nilai CR = 0.0439 < 0.1,  sehingga disimpulkan  bahwa penilaian  yang  diberikan oleh  responden  konsisten  dan  analisis  dapat dilanjutkan  ke  tahap  berikutnya,  yaitu menyususn Supermatrix . Penyususnan Supermatrix dilakukan  dengan  3  tahap  yaitu menyusun Unweighted Supermatrix , menyusun Weighted Supermatrix , dan menyusun Limiting  Supermatrix .  Hasil  akhir dari Limiting Supermatrix adalah nilai global yang  digunakan  untuk  menyusun  prioritas strategi. Strategi dengan nilai global tertinggi adalah  strategi  utama.  Berikut  adalah  hasil perhitugan  nilai  global  kriteria  Strategi Pemberdayaan Ekonomi Pesantren dan Penguatan Daya Saing Industri Halal sebagai
Pendorong  Pemulihan  Ekonomi  di  Sumatera dalam Era New Normal (Tabel 9).
Table 9. Global Values and Priorities of
Islamic Boarding School Economic Empowerment Strategies eria Krit Kendala Takaful Nilai Global Urutan Prioritas Meningkatkan Pemahaman Ekonomi Syariah 0.0349 5 Merubah Pola Kepemimpinan 0.0734 4 Peningkatan Skill SDM 0.1464 3 Sertifikasi Produk 0.2366 2 Promosi dan Pengembangan Kerjasama 0.4153 1

## KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan hasil analisis kendala pemberdayaan ekonomi pesantren yang ada di Sumatera Utara guna mengembangkan industri  halal  dan  mendorong  pemulihan ekonomi dalam era New Normal menggunakan  metode  ANP,  didapati  urutan prioritas  kendala  yaitu  sarana  dan  prasarana yang  masih  minim,  kurangnya  aksestabilitas dan  networking,  sumber  pendanaan  yang kecil,  kurangnya  keterampilan  SDM,  dan pemahaman  ekonomi  syariah  yang  masih minim.
Adapun  prioritas  strategi  pemberdayaan ekonomi  pesantren  di  Sumatera  Utara  guna mengembangkan industri halal dan mendorong  pemulihan  ekonomi  dalam  era New Normal yang dapat dilakukan pemerintah dan stakeholder adalah promosi dan pengembangan kerjasama, sertifikasi produk,
peningkatan skill SDM,  merubah  pola kepemimpinan, dan meningkatkan pemahaman ekonomi syariah. Penelitian  ini  memiliki  keterbatasan waktu, serta kondisi Covid-19 yang ada pada saat  ini  membuat  peneliti  tidak  dapat mengembangkan sample ke  lebih  banyak expert responden.  Peneliti  selanjutnya  dapat mengembangkan penelitian ini lebih
komprehensif dengan mengambil data sample penelitian yang lebih banyak.
Peneliti  merekomendasikan  kepada pemerintah,  pihak  pesantren  dan stakeholder agar mampu mempertimbangkan hasil kajian ini  untuk  dapat  diterapkan,  mengingat penelitian ini didukung data primer, sekunder, serta hasil  kajian-kajian  sebelumnya  yang mendukung  penelitian  ini.  Pemerintah  juga diharapkan  mampu  mendampingi  pihak pesantren  dalam  mengambil  kebijakan  ini, guna eksekusi yang lebih cepat dan hasil yang lebih optimal dalam memberdayakan ekonomi  pesantren  guna  mengembangkan industri  halal  dan  mendorong  pemulihan ekonomi  di  Sumatera  Utara  dalam  era new normal.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Azra,  A.  (2001). Pendidikan  Islam, Tradisi  dan  Modernisasi  Menuju Millenium. Ciputat: Kalimah.
[2] Dhofier, Z. (1982). Tradisi Pesantren: Studi Tentang Pandangan  Hidup  Kiai. Jakarta: LP3ES.
[3] Mursyid. (2011). Dinamika Pesantren Dalam Perspektif Ekonomi. Millah, XI (1), 178
[4] Ningsih, T. R. (2017). Pemberdayaan  Ekonomi  Pesantren Melalui Pengembangan Sumber
Daya  Lokal  (Studi  pada  Pondok
Pesantren Daarut Tauhid). Lembaran Masyarakat:  Jurnal  Pengembangan Masyarakat Islam, 3 (1), 59.
[5] Kemenag.  (2019). Pangkalan  Data
Pondok Pesantren (PDPP) . Retrieved  08  21,  2020,  from https://ditpdpontren.kemenag.go.id/
pdpp/statistik
[6] A’la,  A.  (2006). Pembaharuan Pesantren. Yogyakarta: Pustaka Pesantren.
[7] Zazin,  U.  &.  (2011). Pesantren  di
Tengah  Arus  Mutu  Pendidikan: Menjawab Problematika Kontemporer  Manajemen  Mutu
Pesantren. Semarang:  Rasail  Media Grup.
[8] Hafidh,  Z.,  &  Badrudin.  (2018). Pesantren dan Kemandirian Perekonomian: Studi tentang Kewirausahaan di Pondok Pesantren Ar-Risalah  Cijantung  IV  Ciamis  . Manageria: Jurnal Manajemen
Pendidikan Islam, 3 (2), 260.
[9] Saaty,  T.  (2007).  Time  dependent decision  making;  dynamic  priorities in the AHP/ANP: Generalizing from points  to  functions  and  from  real  to complex  variables. Mathematical and  Computing  Modelling  Vol.  46 , 860-891.
[10] Foundations,  R.  (2020,  08  28).
About . Retrieved from https://www.r- project.org/about.html [11] Frankie, C. (2019). ahpsurvey . Retrieved from https:/cran.- project.org/web/packages/ahpsurvey /index.html