## ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN WAKTU PADA PEKERJAAN BASEMENT GEDUNG BERTINGKAT SEMI TOP-DOWN
Joshua Wangsadiputra 1 dan Jane Sekarsari 2
1 Program Studi Sarjana Teknik Sipil, Universitas Tarumanagara, Jl. Letjen S. Parman No.1 Jakarta joshua.325160062@stu.untar.ac.id
2 Program Studi Sarjana Teknik Sipil, Universitas Tarumanagara, Jl. Letjen S. Parman No.1 Jakarta tamtana.js@gmail.com
Masuk: 18-07-2020, revisi: 11-08-2020, diterima untuk diterbitkan: 02-11-2020

## ABSTRACT
Time delays in construction project will be very detrimental for both the provider and user of construction service because it can cause a conflict which leads to time demand and additional cost. The timeliness in construction of basement  is  one of the  important aspect to  gain  a  success at  construction  project,  remembering  basement is  an early phase of development at high-rise building project. The purpose of this study is to analyze the factors that can cause time delay in high-rise building semi top-down basement work. The research method used in this study is quantitative and descriptive approach with questionnaire distribution to some high-rise building projects with semi  top-down  basement.  With  the  help  of  SPSS  software,  next  step  is  to  analyzing  the  data  in  the  form  of  a validity test, reliability test, normality test, and Relative Importance Index (RII) test. The result of this study shows 5  factors  that  cause  the  most  influence  the  delay  of  semi  top-down  basement  work  based  on  the  importance ranking is variation and changes of order by owner, low productivity level of labors, leak on the diaphragm wall, repeated changes rebar layout due to space that too narrow, and material delivery delays.
Keywords: time delay; basement; semi top-down.

## ABSTRAK
Keterlambatan  waktu  pada pelaksanaan  proyek  akan  sangat  merugikan  para  pelaku  jasa  konstruksi  karena  dapat menyebabkan  konflik  yang  berujung  terjadinya  tuntutan  waktu  dan  biaya  tambahan.  Ketepatan  waktu  pada pekerjaan basement merupakan  salah  satu  aspek  penting  dalam  kelancaran  suatu  proyek  konstruksi,  mengingat basement merupakan salah satu pembangunan tahap awal pada proyek gedung bertingkat. Penelitian ini bertujuan untuk  menganalisa  faktor-faktor  yang  dapat mempengaruhi keterlambatan  waktu  pada  pekerjaan basement  semi- top down. Metode penelitian yang digunakan pada studi ini adalah pendekatan secara deskriptif kuantitatif dengan penyebaran  kuesioner  kepada  beberapa  proyek  gedung  bertingkat  dengan basement  semi  top-down .  Selanjutnya, dilakukan pengolahan data dengan bantuan software SPSS berupa uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, dan Relative  Importance  Index  (RII). Hasil  penelitian  menunjukkan,  terdapat  5  faktor  yang  paling  mempengaruhi keterlambatan  pekerjaan basement  semi  top-down menurut  tingkat  pengaruhnya  yaitu  perubahan  perintah  kerja dan  variasi  dari  owner,  produktivitas  pekerja  lapangan  yang  rendah,  terjadi  kebocoran  pada  Dinding  Penahan Tanah (DPT), pengaturan tata letak penyimpanan tulangan yang berulang-ulang akibat lahan yang terlalu sempit, dan pengiriman material yang terlambat.
Kata kunci: keterlambatan waktu; basement; semi top-down.

## 1. PENDAHULUAN
Perkembangan konstruksi di Jakarta menyebabkan lahan pembangunan yang semakin berkurang. Banyak gedung- gedung yang membangun secara vertikal dan menghindari pembangunan secara horizontal. Gedung-gedung tidak hanya  berlomba  untuk  menjulang  keatas  tetapi  juga  menjulang  kebawah  atau  dapat  disebut  dengan  konstruksi basement. Pekerjaan basement merupakan  salah  satu  pekerjaan  yang  penting  dalam  suatu  konstruksi  bangunan gedung  bertingkat,  mengingat basement merupakan  pembangunan  tahap  pertama  yang  sangat  berpengaruh terhadap durasi proyek tersebut.
Menurut  Praboyo  (1999)  keterlambatan  pelaksaan  proyek  umumnya  selalu menimbulkan  akibat  yang merugikan bagi kedua belah pihak, karena dampak keterlambatan adalah konflik yang terjadi dan perdebatan tentang hal yang menjadi penyebab, juga tuntutan waktu, dan biaya tambahan.
Terdapat beberapa faktor yang bisa menjadi permasalahan dan menyebabkan keterlambatan. Menurut Kog (2019), ada beberapa tantangan utama pada sektor konstruksi di Indonesia, salah satunya adalah ketersediaan material, dan sumber  daya  manusia.  Meskipun  Indonesia  mempunyai  beberapa  pekerja  muda,  mencari  pekerja  insinyur  yang memenuhi syarat dan berkompeten tidaklah mudah.
Melihat  latar  belakang  dan  identifikasi  masalah  tersebut,  rumusan  masalah  pada  penelitian  ini  adalah  sebagai berikut:
1. Faktor-faktor apa saja yang menyebabkan keterlambatan waktu pada pekerjaan basement proyek konstruksi gedung bertingkat yang menggunakan metode semi top-down?
2. Faktor apakah yang paling berpengaruh terhadap keterlambatan waktu pada pekerjaan basement proyek konstruksi gedung bertingkat yang menggunakan metode semi top-down ?
Melihat  latar  belakang,  identifikasi  masalah,  dan  rumusan  masalah  tersebut,  tujuan  dari  penelitian  ini  adalah sebagai berikut:
1. Mendapatkan faktor-faktor penyebab keterlambatan waktu pada pekerjaan basement proyek konstruksi gedung bertingkat yang menggunakan metode semi top-down .
2. Mendapatkan faktor yang paling berpengaruh terhadap keterlambatan waktu pada pekerjaan basement proyek konstruksi gedung bertingkat yang menggunakan metode semi top-down .
Konstruksi dapat diartikan sebagai susunan dari berbagai elemen suatu bangunan yang memiliki kedudukan setiap bagian-bagiannya  sesuai  dengan  fungsinya  (Rani,  2016).  Secara  umum,  terdapat  dua  macam  konstruksi,  yaitu konstruksi  bangunan  gedung  yang  mencangkup  bangunan  gedung,  perumahan,  dan  lain-lain.  Terdapat  juga konstruksi bangunan sipil, seperti jalan raya, jembatan, bendungan, dan lain-lain.
Menurut Rani (2016), dikenal juga empat tipe konstruksi, yaitu:
 Konstruksi pemukiman
Termaksud  dalam  konstruksi  ini adalah: rumah tinggal, hunian,  dan  komplek  pemukiman.  Penataan  yang baik  diperlukan  pada  konstruksi  ini  dengan  memperhatikan  perkembangan  untuk  masa-masa  yang  akan dating.
 Konstruksi gedung
Termaksud  dalam  konstruksi  ini  adalah:  gedung  pemerintahan,  gedung  sekolah,  gedung  perkantoran, gedung  perbankan,  dan  lain-lain.  Penataan  yang  perlu  diperhatikan  pada  umumnya  adalah  penataan fasilitas, penataan keamanan, dan lain-lain.
 Konstruksi rekayasa berat
Pada konstruksi ini, banyak alat-alat berat sehingga memerlukan penataan alat-alat berat tersebut agar alat- alat berat tersebut tidak terbengkalai di lokasi konstruksi.
 Konstruksi Industri
Termaksud dalam konstruksi ini adalah: kawasan industri, pabrik, dan lain-lain. Penataan yang diperlukan adalah penataan terhadap pengaruh limbah yang ditimbulkan terhadap lingkungan.

## Pengertian proyek konstruksi
Proyek  konstruksi  merupakan  suatu  kegiatan  yang  saling  berhubungan  untuk  mendapatkan  hasil  suatu infrastruktur atau konstruksi. Proyek konstruksi bersifat sangat unik  dan tidak mungkin berjalan sama persis dua kali karena proyek konstruksi memerlukan keahlian atau skills yang berbeda-beda pada tiap pelaksanaannya.
Ketika berjalannya suatu proyek konstruksi, Kerzner (2003) menyatakan bahwa terdapat tiga hal utama yang perlu diperhatikan  pada proyek  konstruksi  yaitu mutu,  biaya  dan  waktu.  Biasanya  pada  suatu  proyek  konstruksi mutu adalah  hal  yang  diutamakan  agar  sesuai  dengan  rencana.  Namun  tidak  selamanya  suatu  proyek  dapat  berjalan lancar, bisa saja terjadi keterlambatan dan pembengkakan biaya yang memengaruhi waktu dan biaya.

## Tahapan proyek konstruksi
Menurut (Teulah, et al ., 2014), berikut merupakan proses atau tahapan dalam pelaksanaan proyek konstruksi:
1. Tahap Perencanaan
Pada  setiap  proyek  konstruksi  selalu  dimulai  dengan  rencana  atau  gagasan.  Tahap  perencanaan  haruslah dipikirkan  secara matang-matang  dan memiliki  tujuan  yang  jelas  agar  proses  dapat  berjalan dengan  baik. Berbagai kegiatan yang dilakukan pada tahap ini adalah:
 Menyusun tenaga kerja yang dibutuhkan;
 Menentukan anggaran dan durasi secara kasar;
 Menentukan alokasi biaya penggunaan biaya;
2. Tahap Perancangan Pada tahap ini perancangan dilakukan untuk mendapatkan detail-detail yang sesuai dengan keinginan dari owner. Pada tahapan ini pihak yang lebih terlibat ialah pihak konsultan, dapat berupa konsultan perencana struktur, konsultan MK, dan quantity surveyor. Kegiatan yang dilakukan pada tahap ini adalah:
 Merancang desain struktur yang lebih mendetail;
 Menentukan tata letak;
 Mengestimasikan Rencana Anggaran Biaya (RAB) dan Bill of Quantity (BOQ) ;
 Memperkirakan jadwal durasi proyek;
3. Tahap Pelelangan
Pada tahap ini akan ditentukan kontraktor sebagai pelaksana dan atau disertakan beberapa sub-kontraktor yang akan melaksanakan pekerjaan pelaksanaan proyek di lapangan.
4. Tahap Pelaksanaan
Tahapan ini merupakan tahapan dimana dilaksanakan pekerjaan untuk mewujudkan sasaran akhir proyek yang telah direncakan diawal.
5. Tahap Pemeliharaan
Tahapan ini memiliki tujuan untuk menjamin agar konstruksi bangunan yang telah selesai sesuai dengan kontrak yang disetujui dan segala fasilitas yang ada dapat berjalan dengan baik.

## Pengertian basement
Semakin  berkurangnya  lahan  pembangunan  konstruksi  dan  semakin  padatnya  pembangunan  di  Indonesia, menekan  gedung-gedung  bertingkat  untuk  miliki  perluasan  secara  vertikal.  Gedung-gedung  berlomba  untuk menjadi  sang  pencakar  langit  dan  semakin  menggali  kedalam  tanah  untuk  memiliki basement yang  lebih  dalam dan memadai. Basement atau rubanah memiliki fungsi sebagai lahan parkir.
Basement merupakan lapisan vertikal dari bangunan yang menjulang ke bawah lapisan permukaan tanah bangunan tersebut. Dengan berkurangnya lahan pembangunan secara horizontal, basement dapat menjadi solusi untuk lahan parkir dan utilitas suatu bangunan (Lafiza, 2017).
Metode konstruksi basement top-down
Metode top-down merupakan metode dimana pekerjaan struktur basement dapat dimulai bertahap dari lantai dasar ( ground )  hingga  elevasi  paling  dalam  yang  telah  direncanakan.  Selama  jalannya  konstruksi,  terdapat king  post yang  merupakan  bagian  dari  tiang  pondasi  dan  berfungsi  sebagai  penyokong  struktur  sementara  yang  nantinya akan dicor dan menjadi kolom secara permanen (Prawidiawati, 2015).
Saat  proses  penggalian,  biasanya  digali  suatu  lubang  ( void) yang  nantinya  akan  menjadi  akses excavator untuk dapat menggali tanah. Setelah semua pekerjaan konstruksi selesai, king post akan dicor dan akan menjadi struktur permanen berupa kolom pada lantai basement. Lubang yang digunakan sebagai akses excavator pun akan ditutup dan  dicor  kembali  manjadi  pelat  lantai.  Tata  letak diaphragm  wall dan  proses  penggalian  tanah  dengan  metode top-down dapat  dilihat  pada  gambar 1  dan  gambar  2.  Berikut  merupakan  garis  besar proses  pekerjaan basement dengan metode top-down (Sari, 2015):
1. Pekerjaan dinding penahan tanah ( diaphragm wall);
2. Pekerjaan bored pile bersamaan dengan king post;
3. Pekerjaan basement satu yang dicor diatas permukaan tanah lantai kerja;
4. Penggalian tanah untuk basement lantai selanjutnya melalui void sementara menggunakan excavator kecil; 5. Pekerjaan struktur basement dua, dan dilanjutkan penggalian tanah lantai seterusnya;
6. Pekerjaan diulang sampai menuju lantai basement paling bawah;
7. Pengecoran raft foundation;
8. King post dicor dan menjadi kolom permanen, void juga kembali dicor.
Gambar 1. Tata letak diaphragm wall dan king post (Sumber: Tanubrata, 2015)
Gambar 2. Proses penggalian tanah dengan metode top-down (Sumber: Mistra, 2012)

## Metode konstruksi semi top-down
Dalam  metode  pekerjaan  gedung  bertingkat,  selain  terdapat  pekerjaan  dengan  metode top-down terdapat  juga pekerjaan yang serupa namun sedikit berbeda, yaitu pekerjaan semi top-down. dapat dikatakan pula bahwa, metode pekerjaan semi top-down seperti penggabungan antara metode pekerjaan top-down dan bottom-up .
Pekerjaan top-down mengerjakan  tingkat basement dan  lantai  diatasnya  secara  bersamaan,  sementara  pada pekerjaan semi  top-down, dengan  metode  yang  sama  dengan top-down namun  diselesaikan  pekerjaan basement terlebih  dahulu  dan  setelah  semua  pekerjaan basement telah  selesai  akan  dilanjutkan  dengan  pekerjaan  struktur atas.

## Keterlambatan proyek konstruksi
Dalam  suatu  proyek  konstruksi,  keterlambatan  dapat  diartikan  sebagai  suatu  pekerjaan  yang  selesai  melebihi durasi  pada  kontrak  maupun  durasi  yang  telah  disetujui.  Dalam  kedua  kasus  tersebut,  keterlambatan  proyek biasanya menyebabkan hal-hal yang sangat merugikan (Lo, et al., 2006).
Keterlambatan proyek dapat menjadi sumber utama pada pembengkakan biaya proyek. Keterlambatan juga dapat menyebabkan  sumber  terjadinya  perselisihan  antar  kedua  pihak  pelaku  jasa  konstruksi  yaitu  pemilik  dan kontraktor. Kontraktor dapat terkena biaya overhead atau biaya tambahan, dan pemilik dapat terkena pengurangan pemasukan proyek akibat terlantarnya penggunaan fasilitas (Alifen, et al., 2000).

## Dampak keterlambatan pada proyek konstruksi
Keterlambatan proyek konstruksi dapat menyebabkan kerugian bagi banyak pihak, terutama bagi pihak pelaku jasa konstruksi.  Menurut  Widhiawati  (2009)  dalam  Wisudanto  (2012),  berikut  beberapa  dampak  dari  keterlambatan proyek konstruksi bagi kontraktor, konsultan, dan owner :
1. Kontraktor:
Diakibatkan  penyelesaian  proyek  yang  terlambat,  timbul  biaya  tambahan  yang  lebih  besar  akibat keterlambatan tersebut. Semakin lama durasi penyelesaian proyek, maka biaya overhead yang merupakan biaya perusahaan secara keseluruhan akan semakin membengkak.
2. Konsultan:
Penyelesaian  proyek  konstruksi  yang  terlambat  akan  menyebabkan  kerugian  waktu  bagi  konsultan. Konsultan  akan  semakin  lama  menyelesaiakan  proyek  tersebut  dan  akan  terhambat  untuk  mengerjakan proyek konstruksi selanjutnya.
3. Owner :
Proyek  konstruksi  yang  terlambat  akan  merugikan owner dalam  aspek  pendapatan  atau  penghasilan  Jika owner merupakan  pihak  swasta,  seperti  keterlambatan  pada  konstruksi  restoran,  maka  akan  merugikan pendapatan owner yang seharusnya restoran tersebut beroperasi pada jadwal yang telah direncanakan.

## Faktor-faktor keterlambatan pada proyek konstruksi
Terdapat  beberapa  faktor  yang  dapat  menyebabkan  keterlambatan  pada  proyek  konstruksi.  Pada  penelitian  Kog (2019), terdapat beberapa faktor yang memengaruhi keterlambatan pada proyek konstruksi di Indonesia, Malaysia, Thailand dan Vietnam. Beberapa faktor tersebut adalah:
1. Perubahan perintah oleh owner selama konstruksi berlangsung;
2. Pengiriman material konstruksi yang terlambat;
3. Kurang lengkapnya ketersediaan alat dan bahan;
4. Penjadwalan yag kurang baik oleh kontraktor;
5. Pekerja lapangan yang tidak memiliki ahli;
6. Kontraktor yang kurang kompeten;
7. Manajemen lapangan dan pengawasan pekerjaan yang buruk;
8. Pekerjaan ulang akibat kesalahan pada konstruksi;
9. Gambar kerja yang kurang jelas.
Sementara pada penelitian (Lo, et al., 2006), faktor-faktor penyebab keterlambatan pada proyek konstruksi di Hong Kong adalah:
1. Owner Related :
 Perubahan dan variasi owner;
 Durasi kontrak dari owner yang kurang realistis;
 Persyaratan dan keinginan owner yang kurang realistis.
2. Engineer Related :
 Keterlambatan dalam menyediakan informasi gambar kerja;
 Perubahan desain gambar;
 Lambatnya koordinasi dalam mencari persetujuan dari pihak otoritas.
3. Contractor Related :
 Kurangnya pengalaman kontraktor;
 Tenaga kerja yang tidak memiliki keahlian;
 Keterlambatan akibat sub-kontraktor;
 Keterlambatan akibat kecelakaan kerja.
4. Human Behaviour Related :
 Budaya pada daerah konstruksi yang memiliki kontroversi;
 Kurangnya komunikasi antar pekerja;
 Kurangnya komunikasi antar pelaku jasa konstruksi.
5. Project Related :
 Kondisi lahan proyek yang buruk;
 Kondisi tanah yang buruk;
 Lahan proyek yang terlalu sempit.
6. External Related :
 Kondisi lingkungan sekitar proyek yang kurang mendukung;
 Kondisi cuaca yang kurang mendukung.
Pada penelitian Tafazzoli & Shrestha (2017), beberapa faktor yang menyebabkan keterlambatan pada industri konstruksi di Amerika Serikat adalah:
1. Contract Category :
 Penjadwalan yang kurang realistis ;
 Kesalahan pada dokumen kontrak.
2. Owner Category :
 Perubahan perintah dari owner yang berlebihan;
 Pembayaran yang terlambat;
 Terlambat dalam menyetujui gambar kerja.
3. Contractor Category :
 Komunikasi yang buruk antara owner dengan kontraktor;
 Manajemen lapangan kontraktor yang buruk;
 Metode konstruksi yang kurang layak;
 Kurangnya efisiensi kontraktor (penyediaan material dan pekerja);
 Komunikasi yang buruk antara kontraktor dan konsultan.
4. Designer Category :
 Kesalahan pada desain kerja;
 Keterlambatan pada penyediaan gambar kerja;
 Designer yang kurang berpengalaman.
Dalam penelitian (Wirabakti, et all., 2014) membahas beberapa faktor yang dapat menyebabkan keterlambatan pada proyek konstruksi bangunan gedung. Beberapa faktor terdapat dalam penelitiannya adalah:
1. Faktor tenaga kerja:
 Kurangnya motivasi para pekerja ;
 Kurangnya keahlian tenaga kerja;
 Kurangnya ketersediaan tenaga kerja;
 Pergantian tenaga kerja lama dengan baru;
 Buruknya komunikasi antar pekerja lapangan dengan kontraktor.
2. Faktor bahan:
 Keterlambatan pengiriman bahan;
 Ketersediaan bahan di pasaran;
 Kualitas bahan yang jelek;
 Perubahan material dari owner;
 Bahan mengalami kerusakan akibat terlalu lama disimpan.
3. Faktor karakteristik tempat:
 Keadaan permukaan dan bawah tanah;
 Keadaan bangunan disekitar proyek;
 Akses proyek yang sulit dicapai;
 Kebutuhan ruang kerja yang kurang.
4. Faktor Manajerial:
 Pengawasan proyek;
 Pengalaman manajer lapangan;
 Kesalahan manajemen material dan peralatan.
5. Faktor Peralatan:
 Ketersediaan peralatan;
 Kualitas peralatan yang buruk;
 Produktifitas peralatan.
6. Faktor Keuangan:
 Terlambatnya pembayaran pekerja;
 Harga material yang terlalu mahal.
7. Faktor Desain:
 Perubahan desain oleh owner ;
 Ketidaklengkapan informasi pada gambar kerja;
 Desain yang terlalu rumit.
8. Faktor Lainnya:
 Intensitas hujan;
 Banjir atau bencana alam yang tidak terduga;
 Kerusuhan.

## 2. METODE PENELITIAN
Pada  metode  penelitian  ini  akan  dibahas  proses  penelitian  yang  akan  dilaksanakan,  variabel-variabel  penelitian yang dipertimbangkan berdasarkan hasil studi pustaka dan studi lapangan, metode pengumpulan data, analisis dan pengolahan data tersebut.
Penelitian  ini  dilaksanakan  dengan  pengumpulan  data  melalui  pembagian  kuesioner  pada  studi  kasus  proyek konstruksi  gedung  bertingkat  di  DKI  Jakarta  yang  menggunakan  metode  konstruksi semi  top-down .  Responden pengisian kuesioner akan dibataskan dengan kriteria sebagai berikut:
 Staff dan pegawai pada proyek konstruksi di lokasi studi kasus.
 Studi kasus dibatasi hanya berada di proyek konstruksi gedung bertingkat di Jakarta yang menggunakan metode konstruksi semi top-down.
 Jabatan/posisi  pada  pekerjaan  yang  ditinjau  adalah staff  site  engineer,  engineer, QS  ( Quantity  Surveyor ) , dan QC ( Quality Control).
 Pendidikan minimal adalah D3.

## Metode pengumpulan data
Pada penelitian ini pengumpulan data bersifat kuantitatif. Data kuantitatif lebih bersifat konkret karena merupakan angka-angka.  Data  kuantitatif  disini  masih  berupa  data  mentah  yang  nantinya  perlu  diolah  agar  menjadi  lebih matang.  Jenis  data  yang  akan  dikumpulkan  pada  penelitian  ini  adalah  berupa  data  primer.  Teknik  pengumpulan dan pemberian skor pada penelitian ini menggunakan Teknik skala likert seperti yang terlihat pada Tabel 1 berikut .
Tabel 1. Tabel skala likert Skala Keterangan 5 Sangat Setuju 4 Setuju 3 Cukup Setuju 2 Tidak Setuju 1 Sangat Tidak Setuju
(Sumber: Sugiyono, 2009)

## Penyusunan kuesioner
Dari  hasil  studi  pustaka  dan  juga  hasil  studi  lapangan  berupa  wawancara  dan  pernyataan  para  ahli,  didapatkan variabel-variabel  yang  akan  diteliti  yang  dibagi  menjadi  8  (delapan)  kelompok  besar  yaitu  faktor  metode pelaksanaan,  faktor  material,  faktor  peralatan,  faktor  tenaga  kerja,  faktor  manajerial,  faktor  terkait  informasi, faktor karakteristik  dan  lingkungan  proyek,  dan  faktor  lainnya.  Berdasarkan  variabel-variabel  didalam  kelompok faktor yang diperoleh, maka penyusunan kuesioner dapat dilihat pada Tabel 2 sebagai berikut.
Tabel 2. Variabel pada kuesioner
Simbol Variabel Faktor-Faktor Keterlambatan pada Pekerjaan Basement Kelompok: Faktor Metode Pelaksanaan X1 Pekerjaan ulang akibat kesalahan pada penulangan struktur basement. X2 Pekerjaan ulang yang disebabkan oleh kesalahan pelaksanaan konstruksi. X3 Terjadi kebocoran pada Dinding Penahan Tanah (DPT). Kelompok: Faktor Material X4 Pengiriman material yang terlambat. X5 Kualitas material yang kurang baik. X6 Kerusakan pada material akibat terlalu lama disimpan. X7 Ketersediaan material di pasaran. X8 Keterlambatan pada fabrikasi material. Kelompok : Faktor Peralatan X9 Terbatasnya ketersediaan penyewaan alat yang khusus. X10 Operator alat yang kurang handal. Kelompok : Faktor Tenaga Kerja X11 Kurangnya jumah tenaga kerja di lapangan. X12 Produktivitas pekerja lapangan yang rendah. X13 Perbedaan kulturasi pekerja. X14 Pergantian tenaga kerja lama dengan yang baru. X15 Pekerja yang terlalu lelah akibat jam lembur berlebihan. X16 Motivasi pekerja yang rendah. Kelompok : Faktor Manajerial X17 Kurang efektifnya penjadwalan dari kontraktor. X18 Perubahan perintah kerja dan variasi dari owner. X19 Keterlambatan akibat sub-kontraktor . X20 Persyaratan dan keinginan owner yang kurang realistis. Kelompok : Faktor Terkait Informasi X21 Kurangnya komunikasi antara kontraktor, owner, dan konsultan. X22 Informasi pada gambar kerja yang kurang jelas. X23 Keterlambatan dalam penyediaan gambar kerja. Kelompok : Faktor Karakteristik dan Lingkungan Proyek X24 Kondisi tanah pada proyek yang buruk. X25 Kondisi bangunan sekitar proyek yang rusak atau terganggu. X26 Pengaturan tata letak penyimpanan tulangan yang berulang-ulang akibat lahan yang terlalu sempit. X27 Muka air tanah yang terlalu tinggi. Kelompok : Faktor Lainnya X28 Keadaan cuaca yang kurang mendukung. X29 Banjir atau bencana alam. X30 Terjadi Kerusuhan.
(Sumber: Hasil Olahan, 2020)

## Analisis data
Setelah  data  yang  diterima  dari  responden  telah  dikumpulkan,  maka  data  yang  bersifat  mentah  tersebut  perlu diolah  agar  menjadi  matang.  Data  tersebut  akan  diolah  menggunakan  program SPSS. Pengolahan  data  akan melalui  metode  uji  validitas  dan  uji  reliabilitas  untuk  mendapatkan  apakah  data  tersebut  valid  dan  konkrit  atau tidak.  Selanjutnya,  akan  dilakukan  analisis  uji  asumsi  klasik  dengan  uji  normalitas,  lalu  akan  dilakukan  analisis Relative Importance Index (RII) .

## Uji validitas
Uji validitas dilakukan untuk mengecek suatu keabsahan suatu instrumen pada kuesioner. Uji validitas yang akan digunakan  adalah  uji pearson  product momen.  Secara  umum  taraf  signifikan  yang  digunakan  adalah  0,05  atau signifikansi 5%. Dengan bantuan program SPSS versi 24 untuk setiap variabel dengan kriteria sebagai berikut:
1. Jika nilai r hitung ≥ r tabel, dapat dinyatakan instrumen penelitian berkorelasi signifikan terhadap skor total atau dapat dikatakan valid.
2. Jika nilai r hitung < r tabel, dapat dinyatakan instrumen penelitian tidak berkorelasi signifikan terhadap skor total atau dapat dikatakan tidak valid.

## Uji reliabilitas
Uji reliabilitas dilaksanakan untuk mengukur tingkat konsistensi responden dalam jawaban hal-hal yang berkaitan dengan  pernyataan  dalam  kuesioner.  Untuk  menunjukan  bahwa  kuesioner  ini  cukup  konsisten  maka  digunakan perhitungan  nilai Alpha  Cronbach. Uji Alpha  Cronbach dilakukan  untuk  instrument  yang  dapat  berupa  angket, esai, maupun kuesioner. Instrumen dapat dikatakan reliabel jika koefisien Alpha Cronbach lebih dari 0,7.

## Uji normalitas
Tujuan uji asumsi klasik adalah untuk mengetahui bahwa persamaan regresi memiliki ketepatan dan konsisten. Uji normalitas merupakan bagian dari uji asumsi klasik, uji normalitas bertujuan untuk melihat model regresi variabel dependen  dan independen mempunyai  kontribusi  atau  tidak.  Salah  satu  metode  pengerjaan  uji normalitas adalah dengan Shapiro Wilk Test. Dasar pengambilan keputusan jika nilai signifikansi > 0,05 maka residual berdistribusi normal.

## Relative Importance Index (RII)
Relative  Importance  Index  (RII) merupakan  suatu  analisis  yang  dilakukan  untuk  pengolahan  data  mentah  dari kuesioner untuk mengetahui ranking atau urutan kepentingan faktor tersebut. RII mempunyai persamaan sebagai berikut:
𝑅𝐼𝐼 = 5𝑛5+4𝑛4+3𝑛3+2𝑛2+1𝑛1 𝐴 𝑁 (1)
dengan 𝑛 5 = jumlah jawaban untuk skala 5, 𝑛 4 = jumlah jawaban untuk skala 4, 𝑛 3 = jumlah jawaban untuk skala 3, 2 = jumlah jawaban untuk skala 2, 1 = jumlah jawaban untuk skala 1, A = skala terbesar, N = jumlah responden.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pada  penelitian  ini  dilakukan  pengumpulan data  primer  dengan  menggunakan metode  penyebaran  kuesioner  dan wawancara  terhadap  responden.  Studi  kasus  penelitian  terdapat  pada  proyek  konstruksi  gedung  bertingkat  di daerah DKI Jakarta.
Kuesioner  telah  disebarkan  sebanyak  36  kuesioner  kepada  responden  terkait  dan  didapatkan  kuesioner  yang kembali sebanyak 30 kuesioner dengan tingkat kembali ( response rate ) sebesar 83,33% dan kuesioner yang tidak kembali  sebanyak  10  kuesioner  dengan  presentase  sebesar  16,67%.  Penyebaran  kuesioner  tersebut  dilakukan selama bulan Maret – April 2020.

## Analisis dan pembahasan
Pada  bagian ini  akan  dilakukan  analisis data  dari hasil  data responden  yang telah  dikumpulkan.  Akan  dilakukan beberapa pengujian instrument berupa: uji validitas, uji realibilitas, uji normalitas, dan analisis Relative Important Index  (RII). Berbagai  pengujian  dilakukan  agar  didapatkan data  yang valid dan  konsisten  dari  data  mentah  yang terdapat pada kuesioner. Pengujian instrument tersebut akan menggunakan software IBM SPSS Statistic vers. 26.

## Uji validitas
Uji validitas ini dilakukan untuk mengetahui apakah data kuesioner yang diterima valid atau tidak. Jika instrument sudah valid, maka data dari kuesioner tersebut dapat digunakan. Pengujian validitas dilakukan kepada 30 sampel data yang diperoleh. Pengujian validitas dilakukan menggunakan bantuan software IBM SPSS Statistic vers. 26.
Langkah pertama yang dilakukan dalam uji validitas adalah mencari nilai r-tabel dengan nilai signifikansi sebesar 5%  dan  jumlah  responden  30  orang  maka  dapat  dilihat  pada  tabel  3  berikut  nilai  r-tabel  yang  digunakan  ialah 0,361.
Tabel 3. Nilai R tabel
N Taraf Signifikan N Taraf Signifikan 5% 1% 5% 1% 21 0,433 0,549 26 0,388 0,496 22 0,423 0,537 27 0,381 0,487 23 0,413 0,526 28 0,374 0,478 24 0,404 0,515 29 0,367 0,47 25 0,396 0,505 30 0,361 0,463
(Sumber: Sugiono, 1999)
Setelah  dilakukan  pengolahan  data  dengan  memasukan  30  variabel  independen  kedalam software  IBM  SPSS Statistic vers. 26. Didapatkan nilai r-hitung atau total correlation dapat dilihat pada tabel 4.
Tabel 4. Hasil uji validitas
Simbol Total Correlation R-Tabel Keterangan X1 0,427 > 0,361 Valid X2 0,457 > 0,361 Valid X3 0,557 > 0,361 Valid X4 0,430 > 0,361 Valid X5 0,563 > 0,361 Valid X6 0,462 > 0,361 Valid X7 0,474 > 0,361 Valid X8 0,462 > 0,361 Valid X9 0,414 > 0,361 Valid X10 0,521 > 0,361 Valid X11 0,292 < 0,361 Tidak Valid X12 0,415 > 0,361 Valid X13 0,532 > 0,361 Valid X14 0,514 > 0,361 Valid X15 0,635 > 0,361 Valid X16 0,445 > 0,361 Valid X17 0,512 > 0,361 Valid X18 0,409 > 0,361 Valid X19 0,273 < 0,361 Tidak Valid X20 0,549 > 0,361 Valid X21 0,602 > 0,361 Valid X22 0,639 > 0,361 Valid X23 0,589 > 0,361 Valid X24 0,463 > 0,361 Valid X25 0,554 > 0,361 Valid X26 0,416 > 0,361 Valid X27 0,603 > 0,361 Valid X28 0,293 < 0,361 Tidak Valid X29 0,335 < 0,361 Tidak Valid X30 0,556 > 0,361 Valid (Sumber: Hasil Olahan, 2020)
Salah  satu  syarat  untuk  mendapatkan  variabel  yang  valid  ialah  variabel  tersebut  memiki nilai r-hitung atau total correlation yang  lebih  besar  dari  nilai  r-tabel.  Dari  hasil  yang  didapatkan,  dapat  disimpulkan  bahwa  dari  30 variabel, terdapat 4 variabel yang tidak valid dikarenakan memiliki nilai r-hitung yang lebih kecil daripada r-tabel.

## Uji reliabilitas
Pengujian reliabilitas akan dilakukan untuk mengetahui tingkat konsistensi responden dalam menjawab kuesioner. Uji  reliabilitas  akan  menggunakan  bantuan software  IBM  SPSS  Statistic  vers.  26 untuk  mengukur  nilai Alpha Cronbach. Tingkat reliabilitas berdaskan nilai Alpha Cronbach dapat dilihat pada tabel 5.
Tabel 5. Tingkat reliabilitas Nilai Alpha Cronbach Keterangan <0,5 Tidak diterima 0,5~0,6 Reliabilitas kurang 0,6~0,7 Masalah pada reliabilitas 0,7~0,8 Reliabilitas diterima 0,8~0,9 Reliabilitas baik 0,9~1,0 Istimewa (Sumber: Hassan, 2016)
Hasil pengolahan data dengan software IBM SPSS Statistic vers. 26 dapat dilihat pada tabel 6.
Tabel 6. Hasil nilai Alpha Cronbach uji reliabilitas Nilai Alpha Cronbach    N of items 0,887 26
(Sumber: Hasil Olahan,2020)
Dari  hasil  pengolahan  didapatkan  nilai Alpha  Cronbach sebesar  0,889  dimana  berada  diantara  0,80  ~  0,90  dan dapat disimpulkan bahwa data variabel tersebut memiliki reliabilitas yang baik dan memiliki data yang konsisten.

## Uji normalitas
Uji  normalitas  dilakukan  untuk  mengetahui  apakah  residual  pada  penelitian  ini  sudah  bersifat  normal.  Pada penelitian ini akan menggunakan uji normalitas dengan metode Shapiro Wilk Test. Model regresi yang dicari ialah model regresi yang memiliki residual berdistribusi normal dimana memiliki nilai signifikansi lebih besar dari 0.05. Dari  hasil  pengolahan  data  dengan software  IBM  SPSS  Statistic  vers.  26, didapatkan  hasil  nilai Shapiro  Wilk seperti pada tabel 7.
Tabel 7. Hasil uji normalitas S hapiro Wilk Shapiro Wilk Sig. Unstandardized Residual 30 0,917 (Sumber: Hasil Olahan,2020)
Berdasarkan  hasil  pengujian  didapatkan  nilai shapiro  wilk sebesar  0,917>0,05  maka  dapat  disimpulkan  bahwa model regresi pada penelitian ini memiliki residual yang berdistribusi normal.

## Relative Importance Index
Dari variabel yang telah melewati proses validasi, variabel-varibael yang telah valid dan konsisten akan dianalisa untuk melihat nilai RII . Nilai RII ini yang dapat menentukan faktor apa yang paling memengaruhi keterlambatan pada  pekerjaan basement gedung  bertingkat.  Menurut  (Akadiri,  2011),  terdapat  lima  tingkat  kepentingan  yang didapatkan dari nilai RII. Tingkat kepentingan tersebut dapat dilihat pada tabel 8.
Tabel 8. Tingkat kepentingan nilai RII
Nilai RII Tingkat Kepentingan 0,8~1,0 Tinggi (T) 0,6~0,8 Tinggi-Sedang (T-S) 0,4~0,6 Sedang (S) 0,2~0,4 Sedang-Rendah (S-R) 0,0~0,2 Rendah (R) (Sumber: Akadiri, 2011)
Langkah awal  yang perlu  dilakukan adalah  dengan menyusun tabel  frekuensi  dari  jawaban responden  untuk tiap variabel,  setelah itu  akan  dilakukan  perhitungan RII tiap  variabel.  Berikut  pada  table  9  merupakan nilai RII dan tingkat kepentingan tiap variabel.
Tabel 9. Nilai RII setiap variabel Variabel Nilai RII Kepentingan Faktor Metode Pelaksanaan X1 0,593 S X2 0,633 T-S X3 0,78 T-S Faktor Material X4 0,773 T-S X5 0,62 T-S X6 0,553 S X7 0,573 S X8 0,647 T-S Faktor Peralatan X9 0,613 T-S X10 0,607 T-S Faktor Tenaga Kerja X12 0,813 T X13 0,633 T-S X14 0,693 T-S X15 0,66 T-S X16 0,64 T-S Faktor Manajerial X17 0,693 T-S X18 0,853 T X20 0,74 T-S Faktor Terkait Informasi X21 0,727 T-S X22 0,7 T-S X23 0,727 T-S Faktor Karakteristik dan Lingkungan Proyek X24 0.74 T-S X25 0.713 T-S X26 0.773 T-S X27 0.773 T-S Faktor Lainnya X30 0,653 T-S (Sumber: Hasil Olahan, 2020)
Dari  nilai RII diatas  didapatkan ranking dari  faktor-faktor  yang  paling  berpengaruh  terhadap  keterlambatan pekerjaan basement gedung bertingkat yang disajikan pada tabel 10.
Tabel 10. Ranking faktor yang memengaruhi keterlambatan basement
Faktor-Faktor Keterlambatan pada Pekerjaan Basement Kelompok Faktor RII Rank Perubahan perintah kerja dan variasi dari owner Manajerial 0,853 1 Produktivitas pekerja lapangan yang rendah Tenaga Kerja 0,813 2 Terjadi kebocoran pada Dinding Penahan Tanah (DPT) . Metode Pelaksanaan 0,78 3 Pengaturan tata letak penyimpanan tulangan yang berulang-ulang akibat lahan yang terlalu sempit. Karakteristik dan Lingkungan Proyek 0,773 4 Pengiriman material yang terlambat Material 0,773 4 (Sumber: Hasil Olahan, 2020)
Dari  tabel  diatas  diketahui  5  faktor  yang  paling  mempengaruhi  keterlambatan  pekerjaan basement gedung bertingkat semi top-down , pada posisi pertama merupakan perubahan perintah kerja dan variasi dari owner dengan nilai RII sebesar 0,853, kedua merupakan produktivitas pekerja lapangan yang rendah dengan nilai RII sebesar
0,813, posisi ketiga merupakan terjadi kebocoran pada dinding penahan tanah dengan nilai RII sebesar 0,78, untuk posisi keempat terdapat dua factor dengan nilai RII yang sama yaitu pengaturan tata letak penyimpanan tulangan yang  berulang-ulang  akibat  lahan  yang  terlalu  sempit  dan  pengiriman  material  yang  terlambat  dengan  nilai RII sebesar 0,773.

## 4. KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Kesimpulan yang didapat berdasarkan hasil analisis data pada penelitian faktor-faktor penyebab keterlambatan waktu pada pekerjaan basement gedung bertingkat semi top-down adalah sebagai berikut:
1. Didapatkan 5 faktor-faktor utama yang menyebabkan keterlambatan pada pekerjaan basement semi top- down dengan ranking sebagai berikut:
a. Perubahan perintah kerja dan variasi dari owner.
b. Produktivitas pekerja lapangan yang rendah.
c. Terjadi kebocoran pada Dinding Penahan Tanah (DPT).
d. Pengaturan tata letak penyimpanan tulangan yang berulang-ulang akibat lahan yang terlalu sempit.
e. Pengiriman material yang terlambat.
2. Faktor yang paling berpengaruh pada keterlambatan pekerjaan basement semi top-down adalah Perubahan perintah kerja dan variasi dari owne , dan kelompok faktor yang paling mempengaruhi keterlambatan ialah faktor manajerial.

## Saran
Dari faktor-faktor penyebab keterlambatan waktu pada pekerjaan basement gedung bertingkat semi top-down, beberapa saran untuk kedepannya adalah sebagai berikut:
1. Berdasarkan  hasil  penelitian  keterlambatan basement  semi  top-down, Para  pelaku  jasa  kontruksi  harus menjaga komunikasi dengan baik agar menghindari terjadinya kesalahpahaman dan menghindari perubahan kerja yang berubah-ubah yang dapat menyebabkan keterlambatan.
2. Kontraktor  pelaksana  harus  memerhatikan  sistem  manajerial  dengan  baik  agar  dapat  menghindari keterlambatan pada pekerjaan basement .
3. Diperlukan pengawasan yang lebih ketat dari pihak kontraktor dan owner agar bisa menghindari terjadinya keterlambatan yang berulang-ulang.
4. Dikarenakan pada penelitian ini hanya melihat sudut pandang dari kontraktor, untuk penelitian selanjutnya dapat  memperluas  penelitian  ini  dengan  melihat  faktor  keterlambatan  dari  sudut  pandang owner dan konsultan.

## DAFTAR PUSTAKA
Alifen, R. S., R. S. Setiawan and A. Sunarto. "Analisa "What If" Sebagai Metode Antisipasi Keterlambatan Durasi Proyek." Dimensi Teknik Sipil vol. 2 no. 1, Maret (2000) .
Kerzner, Harold. Project Management: A System Approach to Planning, Schedulling, and Controlling . Ohio: John Wiley & Sons, Inc, 2003.
Kog, Yue Choong. "Construction Delays in Indonesia, Malaysia, Thailand, and Vietnam." Pract. Period. Struct. Des. Constr., 2019 (2019) .
Lafiza,  Ardy. Analisa  Perbandingan  Metode  Top-Down  dan  Bottom-Up  Pada  Proyek  Fave  Hotel  Ketintang Ditinjau dari Segi Biaya dan Waktu . Surabaya: Institut Teknologi Sepuluh Nopember, 2017.
Lo,  Tommy  Y.,  Ivan  W.H.  Fung  and  Karen  C.  Tung.  "Construction  Delays  in  Hong  Kong  Civil  Engineering Projects." Journal of Construction Engineering and Management ASCE (2006) .
Mistra. Struktur dan Konstruksi Bangunan Tinggi Sistem Top and Down . Jakarta: Griya Kreasi, 2012.
Praboyo,  Budiman.  "Keterlambatan  Waktu  Pelaksanaan  Proyek:  Klasifikasi  dan  Peringkat  dari  Penyebab- Penyebabnya." Diskusi Teknik Sipil Volume 1 No 2 (1999).
Prawidiawati, Fitri. Analisa Perbandingan Metode Bottom-Up dan Metode Top-Down Pekerjaan Basement pada Gedung  Parkir  Apartemen  Skyland  City  Education  Park  Bandung  Dari  Segi  Biaya  dan  Waktu .  Surabaya: Institut Teknologi Sepuluh Nopember, 2015.
Rani, H.A. Manajemen Proyek Konstruksi . Yogyakarta: Deepublish, 2016.
Sari, Ninditya Mustika. Metode Pelaksanaan Pembangunan Proyek Apartemen One East Surabaya Dengan Metode Top-Down . Surabaya: Institut Teknologi Sepuluh Nopember, 2015.
Sugiono. Metodologi Penelitian Administrasi Edisi Kedua . Bandung: CV Alfa Beta, 1999.
Sugiyono. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D . Bandung: Alfabeta, 2009.
Tafazzoli, Mohammadsoroush and Pramen Shrestha. "Factor Analysis of Construction Delays in the U.S. Construction Industry." International Conference on Sustainable Infrastructure (2017) .
Tanubrata, M. Pelaksanaan Konstruksi Dengan Sistem Top Down . Bandung: Simposium Nasional RAPI XIV, 2015.
Teulah, Joel D.P., Jermias Tjakra and D.R.O. Walangitan. "Pernanan Konsultan Manajemen Konstruksi pada Tahap Pelaksanaan Proyek Pembangunan." Tekno Sipil / Volume 12 / No. 61 (2014) .
Wirabakti, Deden Matri, Rahman Abdullah and Andi Maddeppungeng. "Studi Faktor-Faktor Penyebab Keterlambatan Proyek Konstruksi Bangunan Gedung." Journal Konstruksia / Vol.6 No. 1 / Desember (2014) .
Wisudanto, Agus W. Faktor-Faktor Penyebab Keterlambatan Pada Proyek Konstruksi Gedung di Kediri . Surabaya: Institut Teknologi Sepuluh Nopember, 2012.