Volume 18, Nomor 1 (2023), https://jurnal.uns.ac.id/region DOI: 10.20961/region.v18i1.57548
Dampak Covid-19 terhadap aktivitas pedagang yang melayani wisatawan di Kota Bandung
The impact of Covid-19 on the activities of merchants serving tourists in Bandung City
R R Aji 1 , V Faniza 2 , dan R A Arisiyanto 1
1 Urban and Regional Planning, Bandung Islamic University, Bandung, Indonesia
2 Urban and Regional Planning, Diponegoro University, Semarang, Indonesia
Corresponding author’s email: riswandha@gmail.com
Abstrak. Pandemi  Covid-19  yang  melanda  dunia  sejak  tahun  2020  mendorong terjadinya perubahan dan adaptasi pada sektor pariwisata. Pariwisata di Kota Bandung sempat terhenti dan menimbulkan dampak sistemik karena pariwisata memiliki efek berganda,  seperti  berdampak  pada  pedagang  yang  melayani  wisatawan.  Pedagang harus menyesuaikan diri dengan pandemi Covid-19 agar tetap bertahan. Penelitian ini bertujuan untuk melihat perubahan aktivitas pedangan yang melayani wisatawan di Kota  Bandung  setelah  terdampak  pandemi  Covid-19.  Metode  penelitian  yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode campuran dengan data kuantitatif dari kuesioner dan analisis data secara deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan adanya  perubahan  intensitas  belanja  pedagang  dan  gangguan  operasional  yang dialami  oleh  pedagang.  Selain  itu,  beberapa  hal  seperti  rantai  pasok,  harga  jual, kualitas barang dagangan, dan kuantitas barang dagangan juga mengalami perubahan walaupun  tidak  signifikan.  Penelitian  ini  menyimpulkan  bahwa  pandemi  Covid-19 berdampak pada penurunan intensitas perdagangan yang melayani wisatawan di Kota Bandung.
Kata Kunci: Covid-19; Kegiatan Masyarakat; Pariwisata; Pedagang
Abstract. The  Covid-19  pandemic  that  has  hit  the  world  since  2020  has  prompted changes  and adaptations in the tourism  sector. Tourism in the  city of Bandung had come  to  a  standstill  and  systematically  affected  larger  urban  economy  through multiplier effect. One of the subsector affected was the trade in tourism. Traders had
Copyright © 2023, REGION: Jurnal Pembangunan Wilayah dan Perencanaan Partisipatif
to adjust to the new business environment for the sake of survival. This study aims to identify changes in the activities of traders serving tourists in Bandung during Covid19 pandemic.  The  research  method  used  in  this  study  was  mixed  method,  using quantitative data from questionnaires and descriptive qualitative analysis. The results revealed  significant  changes  in  merchant  shopping  intensity  and  daily  operation.  In addition, several things such as the supply chain, selling prices, merchandise quality, and  merchandise  quantity  also  experienced  changes  in  a  less  significant  way.  This study  concludes  that  the  Covid-19  pandemic  has  significantly  brought  down  the intensity of trades by local merchants serving tourist in Bandung.
Keywords: Community Activities; Covid-19; Merchants; Tourism

## 1. Pendahuluan
Pandemi Covid-19 yang melanda dunia sangat berpengaruh terhadap kegiatan-kegiatan yang ada di masyarakat [1]. Hal tersebut mengakibatkan tingkat kerentanan yang ada di masyarakat menjadi terpengaruh [2,3]. Pengaruh Covid-19 ini bisa berpengaruh hingga ke berbagai level sistem  masyarakat  [4].  Kegiatan-kegiatan  yang  bisa  dilakukan  secara  bersama  di  level tetangga,  seperti  kegiatan  bisnis  rumahan  juga  terganggu  [5].  Secara  umum,  kegiatan- kegiatan  yang  biasa  dilakukan  oleh  masyarakat  telah  terganggu  di  masa  pandemi  [6]. Kegiatan-kegiatan tersebut terbagi rata ke berbagai sektor dari sektor ekonomi hingga sektor turunannya seperti sektor pariwisata [7]. Hampir semua negara mengalami masalah ekonomi di masa pandemi ini. Penelitian-penelitian terdahulu menunjukkan banyak pekerja merubah cara kerja mereka, termasuk pekerja di sektor informal [8–11]. Salah satu contoh pekerja di sektor  informal  yang  terdampak  adalah  pedagang  [12].  Selain  itu,  sektor  pariwisata  juga menjadi salah satu sektor yang terdampak [13]. Pariwisata merupakan kegiatan yang sangat berkaitan  dengan  perjalanan  [14].  Namun,  adanya  pandemi  Covid-19  membuat  perjalanan dibatasi  [15].  Bahkan  pada  beberapa  tempat,  objek  wisata  ditutup.  Hal  ini  menyebabkan kegiatan  pariwisata  benar-benar  mati  karena  dengan  dibatasinya  perjalanan  tentu  akan menyebabkan  wisatawan  tidak  bisa  berkunjung  [16].  Matinya  pariwisata  ini  memiliki  efek berganda di mana pekerja-pekerja yang bekerja di sektor pariwisata juga ikut terdampak [17]. Salah  satu  pekerja  yang  terdampak  adalah  pedagang-pedagang  yang  biasa  melayani wisatawan yang berkunjung.
Pariwisata di Bandung Raya sendiri juga sempat mati suri di masa pandemi Covid-19. Kegiatan pariwisata  di  Bandung  Raya  sendiri  tidak  hanya  terpusat  pada  wilayah  sekitar  objek pariwisatanya saja. Hal ini dikarenakan banyaknya objek urban tourism di Kota Bandung yang merupakan  pusat  dari  Bandung  Raya.  Dengan  demikian,  wisatawan  bisa  berkeliling  di  30 kecamatan  di  Kota  Bandung  bahkan  kebanyakan  wisatawan  menginap  di  Kota  Bandung. Terpusatnya  wisatawan  di  Kota  Bandung  menjadikan  pedagang  di  seluruh  Kota  Bandung melayani  wisatawan.  Kegiatan  pedagang  yang  melayani  wisatawan  berubah  dikarenakan menurunnya  kunjungan  wisatawan.  Beberapa  hal  yang  berubah  dari  kegiatan  pedagang antara  lain  intensitas  belanja  bahan  baku  [18],  rantai  pasok  [19],  harga  jual  [20],  kualitas
Copyright © 2023, REGION: Jurnal Pembangunan Wilayah dan Perencanaan Partisipatif
barang  dagangan  [21],  kuantitas  barang  dagangan  [22],  dan  perubahan  waktu  operasional pedagang [23].
Penelitian-penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa Covid-19 mempengaruhi perekonomian  di  bagian  jumlah  unit  usaha,  tenaga  kerja,  PDB,  ekspor,  dan  investasi  [24]. Penelitian lain menunjukkan Covid-19 menyebabkan terjadinya PHK, penurunan impor, inflasi, dan penurunan okupansi sektor pariwisata [25]. Covid-19 tidak hanya memberikan tantangan baru  terhadap  ekonomi  konvensional,  tetapi  juga  memberikan  tantangan  kepada  ekonomi berbasis  syariah  [26].  Sementara  itu,  dampak  Covid-19  secara  khusus  pada  UMKM  adalah perubahan penyerapan produk,  ketersediaan bahan baku,  dan proses distribusi  [27].  Pasar tradisional juga menjadi salah satu yang terdampak Covid-19 yang mana pedagang-pedagang mengalami  penurunan  pendapatan  [28].  Walaupun  demikian,  Covid-19  masih  memiliki dampak positif bagi sektor ekologi pariwisata seperti peningkatan kualitas udara, penurunan eksploitasi  alam,  dan  protokol  kesehatan  yang  baik  [29].  Penelitian  yang  dilakukan sebelumnya mengenai perdagangan, ekonomi, dan pariwisata belum secara khusus meneliti tentang aktivitas pedagang yang melayani wisatawan di suatu kota. Penelitian ini bertujuan untuk melihat perubahan aktivitas pedagang yang melayani wisatawan di Kota Bandung.

## 2. Metode
Penelitian ini menggunakan pendekatan campuran dalam melakukan analisisnya [30]. Metode pengumpulan  data  dilakukan  dengan  menggunakan  kuesioner  [31].  Kuesioner  diberikan terhadap 300 pedagang yang tersebar di 30 kecamatan di Kota Bandung. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik sampling kompleks yang terdiri dari dua tahap yakni teknik sampling klaster  dan  teknik  sampling  acak  berstrata  [32].  Pada  tahap  pertama  ditentukan  klaster wilayah untuk pengambilan sampel yakni 30 kecamatan di Kota Bandung. Kemudian dilakukan pengambilan  sampel  acak  berstrata  dengan  menargetkan  strata  pedagang  makanan  pada titik-titik keramaian di setiap kecamatan. Variabel penelitian yang digunakan dalam penelitian ini dan dikumpulkan datanya melalui kuesioner adalah intensitas belanja, rantai pasok, harga jual,  kualitas  barang  dagangan,  kuantitas  barang  dagangan,  dan  gangguan  operasional. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif yang didapat dari data kuesioner [33].
Jenis  dagangan  yang  dijual  bervariasi  (lihat  Gambar  1).  Jenis  dagangan  terbanyak  adalah batagor yakni sebanyak 17% dari total responden. Kemudian ada jenis dagangan warung nasi tenda sebanyak 13% dari total responden. Jenis dagangan terbanyak ketiga adalah kopi dan cilok  masing-masing  7%  dari  total  responden.  Jenis  dagangan  lain  yang  dijual  responden terbagi merata yakni es kelapa muda, kupat tahu, kue awug, tahu isi jeletot, sop buah, tahu bulat, cuanki, bolu susu, kebab, tempe kering, kue ape, cireng, mie ayam, bakso, tahu gejrot, dan telur gulung.
Copyright © 2023, REGION: Jurnal Pembangunan Wilayah dan Perencanaan Partisipatif
Gambar 1. Jenis barang dagangan responden.

## 3. Hasil penelitian dan pembahasan
Hasil penelitian ini terbagi menjadi enam pembahasan, yakni intensitas belanja, rantai pasok, harga jual, kualitas barang dagangan, kuantitas barang dagangan, dan gangguan operasional. Intensitas belanja merupakan periode pedagang membeli bahan baku [18]. Intensitas belanja melihat perbedaan periode belanja pedagang sebelum pandemi dan setelah pandemi. Rantai pasok  merupakan  tempat  pedagang  membeli bahan  baku  untuk  barang  dagangannya  [19]. Rantai pasok  melihat perbedaan  tempat pedagang  membeli  bahan  baku  sebelum  pandemi dan  setelah  pandemi.  Harga  jual  merupakan  harga  yang  ditetapkan  oleh  pedagang  untuk barang dagangannya [20]. Harga jual melihat perbedaan harga yang ditetapkan oleh pedagang sebelum pandemi dan setelah pandemi. Kualitas barang dagangan merupakan tingkat kualitas rasa  dan  ukuran  barang  dagangan  pedagang  [21].  Kualitas  barang  dagangan  melihat perbedaan rasa barang dagangan sebelum pandemi dan setelah pandemi. Kuantitas barang dagangan merupakan jumlah barang dagangan yang dijual pedagang [22]. Kuantitas barang dagangan  melihat  perbedaan  jumlah  barang  dagangan  yang  dijual  pedagang  sebelum pandemi  dan  setelah  pandemi.  Gangguan  operasional  merupakan  gangguan  yang  dihadapi pedagang dalam menjual barang dagangannya [23]. Gangguan operasional melihat jeda yang dialami pedagang saat terjadi pandemi.

## 3.1. Intensitas belanja
Intensitas  belanja  pedagang  sebelum  pandemi  dapat  dilihat  pada  Gambar  2  yang memperlihatkan mayoritas pedagang belanja 7x per minggu atau setiap hari. Pedagang yang belanja  setiap  hari  mencapai  57%.  Kemudian,  pedagang  yang  belanja  3x  per  minggu  atau
setiap 2 hari sekali mencapai 23%. Pedagang yang belanja 2x per minggu atau 3 hari sekali dan pedagang yang belanja 1x perminggu sama-sama berjumlah 10%.
Gambar 2. Intensitas belanja pedagang sebelum pandemi.
Intensitas  belanja  pedagang  setelah  pandemic  dapat  dilihat  pada  Gambar  3  yang  terlihat mengalami  perubahan.  Pedagang  yang  sebelum  pandemi  mayoritas  belanja  7x  per  minggu atau setiap hari, setelah pandemi menjadi lebih merata. Pedagang yang belanja 2x per minggu atau 3 hari sekali mencapai 34% sedangkan pedagang yang belanja 7x per minggu atau setiap hari mencapai 33%. Pedagang yang belanja 3x per minggu atau 2 hari sekali dan pedagang yang  belanja  1x  per  minggu  memiliki  jumlah  yang  sama  dengan  sebelum  pandemi  yakni berurutan 23% dan 10%.
Gambar 3. Intensitas belanja pedagang setelah pandemi.
Perbandingan intensitas belanja pedagang sebelum dan setelah pandemi dapat dilihat pada Gambar 4 yang memperlihatkan adanya peningkatan intensitas belanja 2x per minggu atau 3 hari  sekali  dari  yang  tadinya  sebelum  pandemi  berjumlah  10%  meningkat  menjadi  34%. Sementara itu, pedagang yang belanja 7x per minggu atau setiap hari mengalami penurunan dari yang tadinya sebelum pandemi merupakan mayoritas dengan 57% menurun menjadi 33% setelah pandemi.
Gambar 4. Perbandingan intensitas belanja pedagang sebelum dan setelah pandemi.
Secara  keseluruhan  pedagang  yang  menjadi  responden  sebanyak  63%  memiliki  intensitas belanja  yang  tetap  sebelum  pandemi  maupun  setelah  pandemi  (lihat  Gambar  5).  Sisanya sebanyak 37% pedagang mengalami perubahan intensitas belanja antara sebelum pandemi dan  setelah  pandemi.  Hal  ini  berkaitan  dengan  jumlah  konsumen  yang  membeli  barang dagangan  mereka  [34].  Pandemi  menyebabkan  matinya  pariwisata  sehingga  jumlah kunjungan wisatawan yang menjadi konsumen para pedagang juga ikut turun [35]. Pedagang lebih banyak melayani konsumen non-wisatawan setelah pandemi.
Gambar 5. Perubahan intensitas belanja pedagang.
Fenomena  perubahan  intensitas  belanja  ini  berkaitan  dengan  berkurangnya  kunjungan wisatawan di Kota Bandung itu sendiri sehingga menyebabkan berkurangnya konsumen yang membeli  makanan  di  pedagang.  Hal  ini  ditambah  dengan  berlakunya  pembatasan- pembatasan yang diterapkan oleh pemerintah di Kota Bandung selama pandemi Covid-19 ini. Hal ini berakibat pedagang menurunkan produksinya dan merubah intensitas belanja mereka. Lebih jauh hal ini akan menyebabkan menurunnya perputaran uang di sektor pariwisata dan perdagangan.  Dampak  lain  yang  bisa  dilihat  adalah  penurunan  jumlah  konsumen  ini  juga menyebabkan penurunan mobilitas di Kota Bandung.

## 3.2. Rantai pasok
Hasil penelitian mengenai rantai pasok sebelum pandemi dapat dilihat pada Gambar 6 yang memperlihatkan  tempat  belanja  pedagang  yang  melayani  wisatawan  cukup  bervariasi. Tempat  belanja  yang  paling  banyak  adalah  Pasar  Induk  Gedebage,  yakni  sebanyak  17%. Selanjutnya,  berturut-turut  adalah  Pasar  Kiaracondong  dan  Pasar  Ciroyom  sebanyak  10%. Selain itu, ada pula pedagang yang mendapatkan bahan bakunya dari individu atau pemasok khusus. Pedagang yang belanja bahan baku di individu atau pemasok khusus sebanyak 17%. Terdapat pula pedagang yang membeli bahan bakunya dari luar Kota Bandung sebanyak 3%.
Gambar 6. Tempat belanja pedagang sebelum pandemi.
Pada masa pandemi tidak banyak terdapat perubahan pada rantai pasok yang dapat dilihat pada  Gambar  7.  Hasil  penelitian  menunjukkan  hanya  3%  pedagang  yang  melakukan perubahan tempat belanja bahan baku. Hal ini berkaitan dengan lokasi pedagang berjualan, lokasi  bermukim  pedagang,  dan  lokasi  tempat  belanja  bahan  baku  [36,37].  Pedagang  akan memilih  lokasi  tempat  belanja  bahan  baku  yang  paling  menguntungkan  dari  segi  harga maupun  jarak  [38].  Pandemi  Covid-19  tidak  terlalu  mempengaruhi  rantai  pasok  pedagang yang melayani wisatawan di Kota Bandung.
Gambar 7. Rantai pasok pedagang.
Rantai pasok tidak banyak berubah walaupun ada yang berubah. Hal ini dilatarbelakangi oleh tingkat  kepercayaan  pedagang  terhadap  penyuplai  bahan  baku  mereka.  Pedagang  tidak merubahnya  karena  sudah  menjadi  langganan  di  tempat  tersebut.  Walaupun  pada  poin pembahasan  sebelumnya  diterangkan  bahwa  ada  sebagian  pedagang  yang  merubah intensitas  belanjanya,  tetapi  rantai  pasok  yang  ada  masih  sama  alur  barangnya.  Hal  ini menyebabkan mobilitas yang ada masih sama rute transportasinya walaupun intensitasnya berkurang.  Sama  seperti  pembahasan  intensitas  belanja,  pembatasan-pembatasan  yang diterapkan oleh pemerintah Kota Bandung turut berperan dalam rantai pasok.

## 3.3. Harga jual
Harga  jual  merupakan  besaran  harga  yang  ditetapkan  pedagang  untuk  tiap  satuan  barang dagangannya.  Hasil  penelitian  memperlihatkan  pedagang  yang  melayani  wisatawan  tidak banyak merubah harga jualnya (lihat Gambar 8). Hanya 3% pedagang yang menaikkan harga jual  dagangannya.  Hal  ini  berkaitan  dengan  perubahan  pola  penjualan  yang  dialami  para pedagang.  Berkurangnya  jumlah  konsumen  membuat  pedagang  melakukan  penyesuaian harga untuk tetap mendapatkan keuntungan [39,40] .
Gambar 8. Perubahan harga jual pedagang.
Fenomena  kenaikan  harga  jual  walaupun  hanya  sebagian  kecil  juga  perlu  diperhatikan. Kenaikan harga jual oleh pedagang tentu berkaitan dengan menurunnya jumlah konsumen yang disebabkan oleh penurunan jumlah kunjungan wisatawan ke  Kota Bandung. Pedagang akan  terpaksa  menaikkan  harga  jualnya  untuk  menghindari  kerugian  yang  timbul  sebagai dampak dari penurunan jumlah konsumen.

## 3.4. Kualitas barang dagangan
Kualitas  dagangan  merupakan  tingkat  kualitas  setiap  barang  dagangan  yang  dijual  para pedagang.  Hasil  penelitian  menunjukkan  ada  sebagian  kecil  pedagang  yang  mengurangi kualitas  barang  dagangannya  (lihat  Gambar  9).  Sebanyak  7%  pedagang  berkurang  kualitas barang  dagangannya  di  masa  pandemi  Covid-19  ini.  Hal  ini  berkaitan  dengan  strategi pedagang untuk tetap mendapatkan keuntungan karena perubahan pola penjualan. Pedagang memilih  untuk  mengurangi  kualitas  barang  dagangannya  daripada  menaikkan  harga  jual barang dagangannya. Hal ini dilakukan untuk menghindari kehilangan konsumen [41,42].
Gambar 9. Perubahan kualitas barang dagangan.
Fenomena  penurunan  kualitas  barang  dagangan  hampir  sama  latar  belakangnya  dengan kenaikan  harga  jual.  Pedagang  akan  melakukan  berbagai  cara  untuk  menghindari  kerugian akibat  penurunan  jumlah  konsumen.  Pedagang  yang  mengurangi  kualitas  barang dagangannya sedikit lebih banyak jumlahnya dibandingkan dengan pedagang yang menaikkan harga  barang.  Hal  ini  merupakan  sebuah  strategi  yang  dilakukan  pedagang  untuk  tidak kehilangan  pelanggannya.  Dampak  dari  perubahan  kualitas  barang  ini  dirasakan  oleh konsumen.

## 3.5. Kuantitas barang dagangan
Kuantitas dagangan merupakan jumlah barang dagangan yang dijual pedagang dalam sekali waktu  penjualan.  Hasil  penelitian  menunjukkan  sebagian  kecil  pedagang  mengurangi kuantitas  barang  dagangannya  (lihat  Gambar  10).  Sebanyak  10%  pedagang  mengurangi jumlah barang dagangannya. Hal ini berkaitan dengan beberapa hal seperti jumlah konsumen yang  menurun  serta  pembatasan-pembatasan  yang  diterapkan  oleh  pemerintah  setempat mengenai waktu berjualan [43,44].
Gambar 10. Perubahan kuantitas barang dagangan.
Fenomena  yang  paling  banyak  dilakukan  pedagang  untuk  menghindari  kerugian  adalah penurunan kuantitas barang dagangan. Hal ini dilakukan untuk tetap memuaskan konsumen mereka.  Penurunan  kuantitas  dilakukan  karena  perubahan  waktu  berjualan  yang  juga berdampak pada penurunan mobilitas konsumen.

## 3.6. Gangguan operasional
Gangguan operasional merupakan lama periode waktu pedagang berhenti berjualan di masa pandemi  Covid-19.  Hasil  penelitian  memperlihatkan  sebanyak  21%  pedagang  berhenti berjualan  selama  3  bulan  (lihat  Gambar  11).  Kemudian,  berturut-turut  pedagang  berhenti selama satu minggu dan empat bulan sebanyak 17% dan 14%. Selain itu, beberapa pedagang tidak berhenti berjualan atau tetap berjualan walaupun di masa pandemi Covid-19. Pedagang yang  tidak  berhenti  berjualan  sebanyak  14%.  Hal  ini  berkaitan  dengan  masa-masa  awal pandemi Covid-19 yang mana belum banyak fasilitas kesehatan dan vaksin di Kota Bandung sehingga  pemerintah  setempat  sempat  melarang  kegiatan  apapun  di  luar  rumah  dan menggalakkan kegiatan work from home [45].
Gambar 11. Gangguan operasional pedagang.
Gangguan operasional dilatarbelakangi oleh pembatasan-pembatasan yang diterapkan oleh pemerintah  di  Kota  Bandung. Pedagang  sebagian  besar  memilih  untuk  berhenti  berdagang sementara  waktu  untuk  menghindari  kerugian  akibat  konsumen  yang  terbatas.  Hal  ini berdampak pada sektor-sektor lain seperti transportasi yang kehilangan konsumennya juga karena  mobilitas  yang  terbatas.  Namun,  ada  beberapa  sektor  yang  tetap  bergerak  seperti transportasi daring yang menjadi alternatif di masa pandemi Covid-19. Beberapa pedagang yang  tidak  berhenti  berjualan  memilih  bekerja  sama  dengan  transportasi  daring  untuk operasional dalam berdagang untuk meminimalisir kerugian.
Sektor pariwisata dan sektor ekonomi khususnya bagian perdagangan sangat terdampak oleh pandemi  Covid-19.  Hal  ini  juga  berkaitan  dengan  pariwisata  yang  berpengaruh  terhadap ekonomi  regional  [46].  Pembatasan-pembatasan  yang  diterapkan  pemerintah  di  Kota Bandung  mengakibatkan  penurunan  kegiatan  pariwisata  dan  perdagangan.  Hal  ini mengakibatkan  penurunan  perekonomian  juga  yang  dialami  masyarakat.  Masyarakat  perlu melakukan  pengembangan  kegiatan  pariwisata  dan  wirausaha  yang  berkaitan  untuk meningkatkan ekonomi regionalnya juga [47].

## 4. Kesimpulan
Pandemi  Covid-19  berdampak  pada  kegiatan  pedagang  yang  melayani  wisatawan. Berhentinya  pariwisata  di  Kota  Bandung  menyebabkan  pedagang  harus  beradaptasi. Perubahan-perubahan yang dialami oleh pedagang antara lain perubahan intensitas belanja bahan baku dan gangguan operasional. Beberapa hal juga mempengaruhi perilaku pedagang walaupun  tidak  signifikan  seperti  rantai  pasok,  kualitas  barang  dagangan,  kuantitas  barang dagangan,  dan  harga  jual.  Hal  ini  berkaitan  dengan  perubahan  konsumen  dan  strategi pedagang untuk tidak kehilangan konsumen.

## Ucapan Terima Kasih
Penulis  mengucapkan terima  kasih terhadap  Program  Kerja  Praktek dan Penelitian  Mandiri tahun 2020 pada Program Studi Perencanaan Wilayah dan Kota, Fakultas Teknik, Universitas Islam Bandung yang telah mendukung terselenggaranya penelitian ini.

## Referensi
[1]  McCarthy M, Homel J, Ogilvie J, Allard T. Initial Impacts of COVID-19 on Youth Offending: An  Exploration  of  Differences  Across  Communities.  J  Criminol  2021;54:323–43. https://doi.org/10.1177/00048658211005816.
[2]  Fenxia Z. The Community Resilience Measurement Throughout the COVID-19 Pandemic and Beyond -an Empirical Study Based on Data from Shanghai, Wuhan and Chengdu. Int J Disaster Risk Reduct 2022;67. https://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2021.102664.
[3]  Novandaya Z, Wijaya HB, Faniza V. Evaluasi Ketangguhan Wilayah Kabupaten Wonosobo Terhadap  Bencana  Pandemi  Covid-19.  Reg    J  Pembang  Wil  Dan  Perenc  Partisipatif 2021;16:201–12. https://doi.org/10.20961/region.v16i2.25468.
[4]  Gardner  M,  Webber  DJ,  Parry  G,  Bradley  P.  COVID-19:  How  community  Businesses  in England Struggled to Respond to Their Communities’ Needs. Local Econ 2021;36:524– 40. https://doi.org/10.1177/02690942211056034.
[5]  Rippon  S,  Bagnall  AM,  Gamsu  M,  South  J,  Trigwell  J,  Southby  K,  et  al.  Towards Transformative  Resilience:  Community,  Neighbourhood  and  System  Responses During the COVID-19 Pandemic. Leeds Beckett Repos 2020.
[6]  Logan MJ, Metzger MJ, Hollingdale J. Contributions of Scottish Community Woodlands to Local  Wellbeing  Before  and  During  the  COVID-19  Pandemic.  Scottish  Geogr  J 2021;137:1–18. https://doi.org/10.1080/14702541.2021.1945670.
[7]  Mariolis T, Rodousakis N, Soklis G. Inter-Sectoral Analysis of the Greek Economy and the COVID-19 Multiplier Effects. Eur Polit Soc 2022;23:505–16. https://doi.org/10.1080/23745118.2021.1895555.
[8]  Bertogg  A,  Koos  S.  Socio-Economic  Position  and  Local  Solidarity  in  Times  of  Crisis.  The COVID-19  Pandemic  and  the  Emergence  of  Informal  Helping  Arrangements  in Germany. Res Soc Stratif Mobil 2021;74.
https://doi.org/10.1016/j.rssm.2021.100612.
[9]  Song S. Street Stall Economy in China in the Post-COVID-19 Era: Dilemmas and Regulatory Suggestions. Res Glob 2020;2. https://doi.org/10.1016/j.resglo.2020.100030.
[10] Liu K. COVID-19 and the Chinese Economy: Impacts, Policy Responses and Implications.
Int Rev Appl Econ 2021;35:308–30.
https://doi.org/10.1080/02692171.2021.1876641.
[11] Langley  P.  Economy  and  Society  in  COVID  Times.  Econ  Soc  2021;50:149–57. https://doi.org/10.1080/03085147.2021.1900653.
[12] Perdana EAL, Rahayu P, Hardiana A. Karakteristik Pedagang Kaki Lima dan Preferensinya Terhadap  Lokasi  Kawasan  Solo  Techno  Park.  Reg    J  Pembang  Wil  Dan  Perenc Partisipatif 2020;15:172–88. https://doi.org/10.20961/region.v15i2.24440.
[13] Yang Y, Zhang CX, Rickly JM. A Review of Early COVID-19 Research in Tourism: Launching the  Annals  of  Tourism  Research’s  Curated  Collection  on  Coronavirus  and  Tourism. Ann Tour Res 2021;91. https://doi.org/10.1016/j.annals.2021.103313.
[14] Utkarsh,  Sigala  M.  A  Bibliometric  Review  of  Research  On  COVID-19  and  Tourism: Reflections for Moving Forward. Tour Manag Perspect 2021;40. https://doi.org/10.1016/j.tmp.2021.100912.
[15] Tsui KWH, Fu X, Chen T, Lei Z, Wu H. Analyzing Hong Kong’s Inbound Tourism: The Impact of the COVID-19 Pandemic. IATSS Res 2021;45:440–50.
https://doi.org/10.1016/j.iatssr.2021.11.003.
[16] Brouder P. Reset Redux: Possible Evolutionary Pathways Towards the Transformation of Tourism in A COVID-19 World. Tour Geogr 2020;22:484–90. https://doi.org/10.1080/14616688.2020.1760928.
[17] Yin  J,  Ni  Y.  COVID-19  Event  Strength,  Psychological  Safety,  and  Avoidance  Coping Behaviors for Employees in the Tourism Industry. J Hosp Tour Manag 2021;47:431– 42. https://doi.org/10.1016/j.jhtm.2021.04.017.
[18] Hall AD, Hautsch N. Modelling the Buy and Sell Intensity in a Limit Order Book Market. J Financ Mark 2007;10:249–86. https://doi.org/10.1016/j.finmar.2006.12.002.
[19] Silva  ME,  Silvestre  BS,  Del  Vecchio  Ponte  RC,  Cabral  JEO.  Managing  Micro  and  Small Enterprise  Supply  Chains:  a  Multi-Level  Approach  to  Sustainability,  Resilience  and Regional
Development. J Clean Prod 2021;311.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.127567.
[20] Lu  J,  Wang  Z.  Optimal  Selling  Mechanisms  with  Buyer  Price  Search.  J  Econ  Theory 2021;196:105307. https://doi.org/10.1016/j.jet.2021.105307.
[21] Pang J, Zhang N, Xiao Q, Qi F, Xue X. A New Intelligent and Data-Driven Product Quality Control System of Industrial Valve Manufacturing Process in CPS. Comput Commun 2021;175:25–34. https://doi.org/10.1016/j.comcom.2021.04.022.
[22] Rabta  B.  An  Economic  Order  Quantity  Inventory  Model  for  a  Product  with  a  Circular Economy
Indicator. Comput
Ind Eng 2020;140:106215.
https://doi.org/10.1016/j.cie.2019.106215.
[23] Wagner SM, Mizgier KJ, Papageorgiou S. Operational Disruptions and Business Cycles. Int J Prod Econ 2017;183:66–78. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2016.10.002.
[24] Thaha AF. Dampak Covid-19 Terhadap UMKM di Indonesia. J Brand 2020;2:147–53.
[25] Yamali  FR,  Putri  RN.  Dampak  Covid-19  Terhadap  Ekonomi  Indonesia.  Ekon  J  Econ  Bus 2020;4:384–8. https://doi.org/10.33087/ekonomis.v4i2.179.
[26] Sumarni Y. Pandemi Covid-19: Tantangan Ekonomi dan Bisnis. Al-Intaj  J Ekon Dan Perbank Syariah 2020;6:46–58. https://doi.org/10.29300/aij.v6i2.3358.
[27] Bahtiar RA, Saragih JP. Dampak Covid-19 terhadap Pelambatan Ekonomi Sektor UMKM.
Kaji Singk Terhadap Isu Aktual Dan Strateg 2020;12.
[28] AZIMAH  RN,  KHASANAH  IN,  PRATAMA  R, AZIZAH  Z,  FEBRIANTORO  W,  PURNOMO  SRS. Analisis  Dampak  Covid-19  Terhadap  Sosial  Ekonomi  Pedagang  di  Pasar  Klaten  dan Wonogiri.
EMPATI J Ilmu Kesejaht Sos 2020;9:59–68.
https://doi.org/10.15408/empati.v9i1.16485.
[29] A.A.A  Ribeka  Martha Purwahita, Putu  Bagus  Wisnu  Wardhana,  I  Ketut  Ardiasa,  I  Made Winia.  Dampak  Covid-19  terhadap  Pariwisata  Bali  Ditinjau  dari  Sektor  Sosial, Ekonomi,  dan  Lingkungan  (Sebuah  Tinjauan  Pustaka).  J  Kaji  Dan  Terap  Pariwisata 2021;1:68–80. https://doi.org/10.53356/diparojs.v1i2.29.
[30] Akimowicz  M,  Vyn  RJ,  Cummings  H,  Landman  K.  An  Introduction  to  Mixed  Methods Research  in  Agricultural  Economics:  the  Example  of  Farm  Investment  in  Ontario’s Greenbelt,
Canada. J Rural Stud 2018;61:162–74.
https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2018.04.012.
[31] Rachmah  Q,  Kriengsinyos  W,  Rojroongwasinkul  N,  Pongcharoen  T.  Development  and Validity of Semi-Quantitative Food Frequency Questionnaire as a New Research Tool for  Sugar  Intake  Assessment  Among  Indonesian  Adolescents.  Heliyon  2021;7. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2021.e07288.
[32] Tantular  B.  Desain  Sampling  untuk  Pemodelan  Spatial.  Semin.  Nas.  Mat.  dan  Pendidik. Mat. UMS, 2015, p. 629–36.
[33] Akdemir  E,  Karameşe  EN,  Arslan  A.  Descriptive  Analysis  of  Researches  on  Curriculum Development  in  Education.  Procedia  -  Soc  Behav  Sci  2015;174:3199–203. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.01.1062.
[34] Li  S,  Kallas  Z,  Rahmani  D.  Did  the  COVID-19  Lockdown  Affect  Consumers’  Sustainable Behaviour  in  Food  Purchasing  and  Consumption  in  China?  Food  Control 2022;132:108352. https://doi.org/10.1016/j.foodcont.2021.108352.
[35] Im J, Kim J, Choeh JY. COVID-19, Social Distancing, and Risk-Averse Actions of Hospitality and  Tourism  Consumers:  a  Case  of  South  Korea.  J  Destin  Mark  Manag 2021;20:100566. https://doi.org/10.1016/j.jdmm.2021.100566.
[36] Greenhut  ML,  MAI  C-C,  Norman  G.  Impacts  on  Optimum  Location  of  Different  Pricing Strategies, Market Structures and Customer Distributions Over Space. Reg Sci Urban Econ 1986;16:329–51.
[37] Drezner  T.  Optimal  Continuous  Location  of  a  Retail  Facility,  Facility  Attractiveness,  and Market Share: an Interactive Model. J Retail 1994;70:49–64. https://doi.org/10.1016/0022-4359(94)90028-0.
[38] Chang  CW,  Lin  YS,  Ohta  H.  Optimal  Location  in  Two  Sided  Markets.  Econ  Model 2013;35:743–50. https://doi.org/10.1016/j.econmod.2013.08.028.
[39] Ma Q, Zhang M, Ali S, Kirikkaleli D, Khan Z. Natural Resources Commodity Prices Volatility and  Economic  Performance:  Evidence  from  China  Pre  and  Post  COVID-19.  Resour Policy 2021;74:102338. https://doi.org/10.1016/j.resourpol.2021.102338.
[40] Liu  Y,  Liu  S,  Ye  D,  Tang  H,  Wang  F.  Dynamic  Impact  of  Negative  Public  Sentiment  on Agricultural Product Prices During COVID-19. J Retail Consum Serv 2022;64:102790. https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2021.102790.
[41] Cox  J,  Woods  D.  COVID-19  and  Market  Structure  Dynamics.  J  Bank  Financ  2021. https://doi.org/10.1016/j.jbankfin.2021.106362.
[42] Pagano  MS,  Sedunov  J,  Velthuis  R.  How  Did  Retail  Investors  Respond  to  the  COVID-19 Pandemic? the Effect of Robinhood Brokerage Customers on Market Quality. Financ Res Lett 2021;43:101946. https://doi.org/10.1016/j.frl.2021.101946.
[43] Krishnan M, Babu SC. Covid-19 Opens Up Domestic Market for Indian Shrimp. Aquaculture 2022;550:737818. https://doi.org/10.1016/j.aquaculture.2021.737818.
[44] Baig AS, Butt HA, Haroon O, Rizvi SAR. Deaths, Panic, Lockdowns And US Equity Markets: the  Case  of  COVID-19  Pandemic.  Financ  Res  Lett  2021;38:101701. https://doi.org/10.1016/j.frl.2020.101701.
[45] Lisdianti  GU,  Pradana  M.  Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Karyawan  terhadap  Produktivitas Karyawan  Selama  Work  From  Home  di  Badan  Pendapatan  Daerah  Kabupaten Bandung. E-Proceeding Manag 2021;8:6316–20.
[46] Aji  RR.  Komponen  Pariwisata  Pantai  dalam  Ekonomi  Wilayah  Kabupaten  Gunungkidul.
ETHOS (Jurnal Penelit Dan Pengabdian) 2019;8:9–15.
https://doi.org/10.29313/ethos.v7i2.4412.
[47] Aji  RR.  Tourism  Social  Entrepreneurship  in  Community-Based  Tourism: a  Case  Study  of Pentingsari  Tourism  Village.  IOP  Conf.  Ser.  Earth  Environ.  Sci.,  vol.  447,  2020,  p. 012009. https://doi.org/10.1088/1755-1315/447/1/012009.