## IMPLEMENTATION OF ENTREPRENEURIAL SELF- MANAGEMENT SOFT SKILLS OF HEALTH STUDENTS THROUGH COMMUNITY EMPOWERMENT WITH MSMES

## IMPLEMENTASI SOFT SKILLS SELF MANAJEMENT KEWIRAUSAHAAN MAHASISWA KESEHATAN MELALUI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BERSAMA UMKM
Scope:
Social Economic
Rr. Sri Endang Pujiastuti¹*      , Iis Sriningsih¹       , Mardiyono¹      , Prima Zakaria¹,

## Dhea Novita¹
¹Poltekkes Kemenkes Semarang  - Indonesia
A B S T R A C T A R T I C L E   I N F O
Background: There has been a paradigm shift in education, moving from teaching to training, with a focus on holistic human development for all individuals. The emergence of digital media has created opportunities for the growth of online entrepreneurship, leading to the creation of new job opportunities through digital platforms. Digital-based entrepreneurship is of significant importance as it can promote financial independence among individuals. Therefore, self-management skills are crucial for Micro, Small, and Medium-sized Enterprises (MSME) operators to achieve success in their businesses. Objective: The objective of this community service is to enhance self-management as a soft skill among MSME operators, ultimately improving the economic well-being of families and communities through the utilization of self-management and community empowerment. Method: This community service project employs a quasi-experimental research design with a pretest-posttest approach, along with a control group for comparison. Results: The provision of MSME development education, focusing on self-assessment, product safety, and digitalization in MSMEs, contributes to the development of soft skills related to self-management among MSME operators. Conclusion: Effective self-management skills are essential to ensure that MSME operators can successfully achieve their business goals.
Received 28 September 2023 Revised 11 October 2023
Accepted 02 November 2023 Online 01 December 2023
*Correspondence ( Korespondensi ): Rr. Sri Endang Pujiastuti E-mail: rarastuti@yahoo.com
Keywords: self-management, MSMEs, self-assessment, product safety, digitalization

## A B S T R A K
Kata Kunci: manajemen mandiri, UMKM, penilaian mandiri, keamanan produk, digitalisasi Latar belakang: Pergeseran paradigma dalam pendidikan dari pengajaran ke pelatihan menjadi pembangunan manusia holistik (dari semua orang). Perkembangan media digital membuka peluang bagi tumbuhnya para pengusaha online, yaitu penciptaan lapangan kerja baru melalui media digital. Kewirausahaan berbasis digital sangat penting karena dapat  mendorong  kemandirian  finansial  masyarakat.  Oleh  karena  itu  diperlukan  adanya self-management oleh pelaku UMKM untuk mencapai kesuksesan dalam bisnis mereka. Tujuan: Meningkatkan self-management sebagai soft skills yang dimiliki pelaku UMKM, meningkatkan perekonomian keluarga dan masyarakat dengan pemanfaatan self- management dan implementasi pemberdayaan masyarakat dengan peningkatan self- management. Metode: Pengabdian masyarakat ini merupakan penelitian quasy experiment dengan pendekatan pretest-posttest  with  control  group  design. Hasil: Pemberian edukasi pengembangan UMKM tekait dengan self-assesement, keamanan produk dan digitalisasi pada UMKM menumbuhkan soft skills dalam implementasi self-management pada pelaku UMKM. Kesimpulan: Self-management yang efektif mampu memastikan pelaku UMKM dapat menjalankan tujuan bisnis dengan sukses.
Darmabakti Cendekia: Journal of Community Service and Engagements  p-ISSN: 2657-201X; e-ISSN: 2657-1099 DOI: 10.20473/dc.V5.I2.2023.97-104 Open access under Creative Commons Attribution-Non Comercial-Share A like 4.0 International License (CC-BY-NC-SA)

## DARMABAKTI CENDEKIA : Journal of Community Service and Engagements
www.e-journal.unair.ac.id/index.php/DC

## PENDAHULUAN
Perubahan paradigma pendidikan dari pengajaran menjadi pendidikan sebagai pengembangan manusia seutuhnya ( all- rounded human beings ). Perguruan tinggi di bidang kesehatan dirancang untuk dapat menghasilkan lulusan-lulusan dan tenaga kesehatan yang kompetitif dalam lingkup global. Pada saat ini, arah pendidikan tinggi adalah lulusan tidak terbatas memiliki kecerdasan dan cakap, namun mampu menerapkan ilmunya dalam kehidupan bermasyarakat secara cakap, bermakna, unggul dan terpelajar.
Perkembangan teknologi membawa banyak perubahan kehidupan dan kegiatan di masyarakat. Perkembangan teknologi dalam bidang komunikasi menghasilkan inovasi dan ide-ide terbaru yang memiliki tujuan memudahkan proses komunikasi dan  membuat  manusia  lebih  efisien.  Tidak semua orang memiliki kemampuan dalam mengetahui dan mencari informasi yang benar dan berguna bagi dirinya sendiri. Menurut UNESCO, literasi digital merupakan suatu kemampuan penggunaan teknologi informasi dan komunikasi yang bertujuan menemukan, mengevaluasi, menggunakan, membuat, dan mengkomunikasikan informasi berdasarkan keterampilan kognitif, etis, sosio-emosional, dan aspek teknis (Restianty, 2018).
Perkembangan teknologi dalam hal media digital memberikan peluang dalam meningkatkan kegiatan wirausaha secara online mampu  melahirkan lapangan kerja baru. Adanya perkembangan dalam teknologi dan semakin meningkatnya akses pengguna dapat mendukung munculnya ekonomi  kreatif dan usaha baru  untuk  menciptakan lapangan kerja baik di perkotaan maupun di pedesaan.
Usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) merupakan sektor ekonomi mikro yang terkait langsung dengan praktik ekonomi kerakyatan, terutama pada skala menengah ke bawah. Banyak pihak menawarkan porsi usaha mikro, kecil, dan menengah yang lebih
besar. Data Statistics Finland menjelaskan, pasca krisis ekonomi 1997-1998, jumlah UKM terus bertambah. Pada tahun 2012 terjadi penambahan karyawan dari 85 juta menjadi 107 juta. Pada tahun 2012, jumlah pengusaha di Indonesia sebanyak 56.539.560 unit. Sebesar 56.534.592 unit (99%) merupakan UMKM. Sedangkan 4.968 unit (0,01%) merupakan korporasi besar  (LPPI & Indonesia, 2015).
Pada tahun 2022, jumlah usaha yang sudah terdata yaitu sebanyak 14,5 juta usaha baik usaha yang memiliki bangunan maupun campuran (Badan Pusat Statistik, 2023). Berdasarkan hal tersebut, UKM dapat bertahan dalam situasi krisis dengan menggunakan bahan baku lokal dan tidak mengandalkan bahan baku hasil impor.
Digitalisasi menumbuhkan potensi UMKM, tentunya dengan demikian akan berguna bagi bertumbuhnya ekonomi daerah. Dibandingkan dengan memasarkan dagangannya melalui mulut ke mulut, cakupan yang akan di terima dalam proses pemasaran akan lebih luas. Kemampuan kewirausahaan memanfaatkan literisasi digitalisasi ini sangat diperlukan dengan dilakukannya pendampingan.
Pada era sekarang ini, keterampilan dasar literasi informasi adalah memiliki kemampuan untuk memperoleh, mengevaluasi dan menggunakan informasi secara efektif dari berbagai sumber menjadi keterampilan. Kemampuan-kemampuan tersebut sangat penting dan harus dikuasai oleh semua pemangku kepentingan, termasuk penduduk pedesaan.  Pengabdian secara jelas dan terus menerus sebagai bagian dari pengembangan kompetensi mahasiswa kesehatan.
Kegiatan pengabdian ini dalam bentuk pendampingan mahasiswa kesehatan pada UMKM di masyarakat dan mahasiswa kesehatan menyadari perlunya pelatihan soft skills dan implementasi soft skills kewirausahaan mahasiswa kesehatan pada UMKM di masyarakat. Dengan adanya pendampingan mahasiswa kesehatan pada
UMKM, dapat meningkatkan perekonomian keluarga dan masyarakat dengan pemanfaatan self manajemen.

## METODE
Pengabdian masyarakat ini merupakan penelitian quasy experiment dengan pendekatan pretest-posttest with  control group  design. Perlakuan diberikan terlebih dahulu dilakukan pretest  (tes awal) untuk melihat self-management dan pengembangan UMKM sebelum diberi intervensi, dan diberi posttest. Populasi pengabdian ini adalah pelaku UMKM dan mahasiswa kesehatan Poltekkes Kemenkes Semarang di Banyumanik dengan jumlah sampel 30 pelaku UMKM dan 88 mahasiswa.
Teknik sampling yang digunakan adalah probability sampling dengan pendekatan simple random sampling. Sumber data diperoleh dari data primer dan data sekunder. Instrumen pengabdian masyarakat yang digunakan yaitu lembar kuesioner terkait data demografi  responden  dan  pengembangan UMKM ( self-assesement , keamanan produk dan digitalisasi UMKM).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan implementasi soft sills kewirausahaan mahasiswa kesehatan melalui pemberdayaan masyarakat bersama UMKM menjadi suatu upaya bagi mahasiswa untuk dapat menerapkan keilmuan yang dimilikinya dalam kehidupan di masyarakat yang kompeten dan relevan serta menghasilkan mahasiswa yang unggul dan berbudaya. Kemampuan mengakses dan memproses informasi melalui digitalisasi teknologi meningkatkan kemampuan mahasiswa dan pelaku UMKM dalam mengelola penggunaan media sosial dalam proses berkomunikasi. Pelaku UMKM dapat dimudahkan dalam mendapatkan informasi terkait keterbaharuan produknya, pemasaran produk dan menghasilkan inovasi serta gagasan baru yang lebih efektif.
Kegiatan ini dilakukan selama 30 hari pada 30 responden dari UMKM dan
88 mahasiswa. Sasaran kegiatan ini adalah masyarakat yang memiliki android dan pekerja digitalisasi. Implementasi kegiatan yang dilakukan adalah pemberian edukasi pengembangan UMKM tekait dengan self- assesement, keamanan produk dan digitalisasi pada UMKM.

## Tabel 1. Komponen Soft Skills Self Manajement Kewirausahaan Mahasiswa Kesehatan

## 1. Self-Management
Self-management adalah proses mengubah perilaku melalui penggunaan pemantauan diri, kontrol stimulus, dan self-reward tanpa memaksa orang lain (Fahmi  et  al.,  2019).  Tujuan self-managemen
adalah adanya pengurangan perilaku yang mengganggu secara mandiri dan efektif untuk meningkatkan keterampilan sosial, adaptasi,  dan  komunikasi  (Isnaini  &  Taufik, 2016). Self-management sangat penting bagi pelaku UMKM untuk mencapai kesuksesan dalam bisnis mereka. Beberapa cara self- management yang dapat membantu pelaku UMKM, yaitu perencanaan, menetapkan prioritas, menjaga fokus, mengelola waktu dengan baik dan belajar dari kesalahan.
Contoh penerapan otonomi UKM adalah pengumpulan laporan keuangan. Tujuannya adalah untuk mengetahui keadaan keuangan masing-masing perusahaan dan untuk mengetahui keuntungan (laba/rugi) dari penjualan tersebut (Kristian, 2022) .
2. Self-assessment pada responden UMKM
Sistem penilaian sendiri adalah suatu sistem pemungutan pajak dimana pemerintah secara langsung menyerahkan kepercayaan, wewenang dan tanggung jawab kepada masyarakat dalam memenuhi kewajiban perpajakannya dan dalam menghitung kewajiban perpajakan dan kredit pajak serta membayar dan melaporkan tunggakan pajak. Kelemahan administrasi pajak masa lalu sering menyebabkan kurangnya kepercayaan pada otoritas pajak (Rauf et al., 2020). Pemahaman yang cukup mengenai pajak masih belum dapat menumbuhkan self assesment, tetapi pada kenyataannya harus benar-benar melakukan agar sistem self-assessment berjalan dengan baik (Setyaningsih & Harsono, 2021).
Beberapa variabel yang mempengaruhi penghindaran pajak, pengabdian masyarakat ini berfokus pada skema self-assessment, ketidakpercayaan wajib pajak terhadap otoritas pajak, dan sanksi pajak. Semakin baik self-assessment system, semakin rendah tingkat penggelapan pajak, semakin rendah ketidakpercayaan wajib pajak terhadap otoritas pajak, semakin rendah tingkat penghindaran pajak, dan semakin tinggi sanksi pajak, dan semakin ketat tingkat penggelapan pajak, semakin rendah tingkat penggelapan pajak (Virgita, 2021).
Keuntungan self-assessment adalah pemerintah mewajibkan wajib pajak untuk dapat melakukan penghitungan dan pembayaran sendiri pajak yang terutang seperti diatur dalam ketentuan undang- undang perpajakan yang berlaku. Perhitungan merupakan suatu hak yang dimiliki wajib pajak untuk menentukan kewajiban perpajakannya menurut undang-undang perpajakan (Sugiharti, 2013).  Namun, hal ini juga dapat menjadi kelemahan self assesement, dimana Wajib Pajak melakukan perhitungan dan pelaporan pajak yang terhutang sulit untuk diimplementasikan dalam praktek atau sering dieksploitasi. Hal ini dibuktikan dengan tingginya jumlah wajib pajak yang sengaja memberontak dan rendahnya tingkat kesadaran wajib pajak akan keengganan mereka untuk memenuhi kewajiban pajak mereka (Sugiharti, 2013).
Adapun beberapa alasan rendahnya kepatuhan pajak pelaku UMKM adalah: 1. Sebagian besar pemangku kepentingan UMKM kurang atau kurang peduli dengan masalah peraturan saat ini. 2. Pelaku UMKM umumnya berwiraswasta. Pada umumnya wiraswasta melaporkan semua pendapatan dari kegiatan usahanya kepada SPT. 3. Karena kecenderungan mereka untuk beroperasi di sektor informal, para pelaku UMKM memiliki tingkat kesadaran yang rendah dan catatan keterlibatan dan transaksi mereka relatif sedikit. Hal ini menimbulkan masalah bagi fiskus untuk memantau kepatuhan pajak para pelaku UMKM (Sugiharti, 2013). Menyadari pentingnya pembayaran pajak, Wajib Pajak secara aktif menerima informasi yang disampaikan oleh fiskus (Rauf et al., 2020).
Tingkat  pendidikan  dan  pengetahuan yang dimiliki oleh wajib pajak dapat dicapai melalui pendidikan informal, tidak terbatas pada pendidikan formal. Semakin baik pendidikan wajib pajak dan akuntan pajak tentang hukum perpajakan, semakin tinggi kepatuhan wajib pajak (Maharani et al., 2015).
Kualitas pelayanan adalah kemampuan suatu pihak untuk memberikan manfaat yang
Rr. Sri Endang P. et al. | Darmabakti Cendekia: Journal of Community Service and Engagements 05 (2) 2023 : 97-104
pada dasarnya tidak berwujud kepada pihak lain dalam rangka memenuhi harapan dan kebutuhan pihak lain. Kualitas layanan dapat dibagi menjadi tiga elemen: kualitas teknis, kualitas fungsional, dan citra perusahaan. Lima dimensi yang digunakan dalam mengevaluasi kualitas layanan: Reliability, Responsiveness, Security, Empathy, dan Physical Form. Pelayanan pajak dievaluasi terhadap undang- undang perpajakan, kualitas sumber daya manusia dan sistem informasi perpajakan (Maharani et al., 2015).
3. Edukasi Keamanan Product
Keamanan produk memegang peranan penting dalam kehidupan baik di sektor pangan maupun non pangan. Efek samping yang terjadi jika mengkonsumsi makanan tanpamempertimbangkan keamanan produk yaitu timbulnya penyakit seperti diare, demam, dan sakit kepala (Lestari et al., 2022).
Kualitas makanan tidak hanya diukur dari rasa, penampilan dan variasi menu. Kualitas makanan dapat diukur dengan enam indikator yaitu rasa, kesegaran, aroma, penampilan, nilai gizi dan variasi menu. Pemberian edukasi nutrisi pada pemilihan bahan produk diharapkan dapat memberikan manfaat positif bagi mitra. Salah satu manfaat tersebut adalah menggunakan pengetahuan yang diberikan untuk membantu mitra meningkatkan nilai gizi produknya dan nilai eceran produknya (Illavina & Permatasari, 2022).
Makanan aman jika tidak mengandung zat berbahaya, yaitu bahaya biologi, kimia dan fisik. Bahaya biologis adalah bahaya yang disebabkan oleh kontaminasi mikroorganisme, virus, parasit, bakteri, jamur, tikus, serangga, lalat kelapa, dll. Bahaya kimia, yaitu tidak ada kontaminan kimia seperti pewarna, pemanis, pelindung  rasa,  zat  beracun.  Bahaya  fisik timbul dari kontaminasi dengan benda asing seperti tanah, rambut, bulu, paku, kerikil, dan isi kayu (Lestari et al., 2022).
Kunci keamanan makanan adalah menjaga kebersihan, memisahkan makanan
mentah dari makanan matang, memasak dengan benar, menjaga makanan pada suhu yang aman, air bersih dan mengendalikan bau. Pangan yang dikemas dengan baik ditandai dengan kemasan yang baik, tidak ada perubahan bentuk, penyok, lecet, pangan kadaluwarsa atau rusak, dan nomor izin edar (Badan POM, 2015).
Keamanan pangan merupakan hal yang terpenting dan menjadi hak utama yang harus dimiliki oleh setiap produsen (produsen) pangan yang ada di pasaran. Berdasarkan UU No 7 Tahun 1996 dijelaskan bahwa keamanan pangan sangat penting, yaitu memperhatikan kondisi dan upaya perlindungan pangan dari pencemaran yang bersifat biologis, kimia, dan lainnya yang berpengaruhi, merusak dan dapat membahayakan kesehatan (Lestari et al., 2022).

## 4. Digitalisasi UMKM
Evolusi pemasaran digital yang dimulai terbukti membentuk bisnis UMKM melalui penjualan  produk  offline  dan  online  dan lainnya, dengan akses teknologi informasi dan dukungan akses internet yang terjangkau. menyebabkan pesatnya pertumbuhan kegiatan bisnis berbasis digital di masyarakat, seperti penciptaan marketplace, branding, kemasan, dan inovasi lainnya sebagai bagian dari kegiatan industri. Hal ini membuat penjualan produk UMKM dapat bergerak lebih (Nur Feriyanto, 2021).
Gambar 1. Kegiatan sosialisasi UMKM
Rr. Sri Endang P. et al. | Darmabakti Cendekia: Journal of Community Service and Engagements 05 (2) 2023 : 97-104
Digitalisasi mengacu pada penggunaan teknologi dan data digital untuk menumbuhkan bisnis dan pendapatan serta menciptakan budaya digital. Saat ini, berbagai perusahaan tidak  lagi  terikat  oleh  batasan  fisik.  Melalui dunia maya, pelanggan dari berbagai lapisan masyarakat yang terhubung dengan internet dapat ditemukan. Digital yang mendukung berbagai aktivitas sehari-hari seperti belanja online, perbankan online, e-learning, e-money dan e-payment.
Selama pandemi, konsumsi barang dan jasa terutama dilakukan secara online, melalui penjualan internet dan e-commerce. Realitas ini setidaknya menunjukkan bahwa cara konsumsi masyarakat benar-benar berubah. Jalan menuju digitalisasi bagi UMKM tentu menjadi langkah yang tidak mudah untuk diterapkan. Usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) mengikuti perubahan pola konsumsi untuk membantu mereka berkembang. Selain itu, konsumen semakin terbiasa mendasarkan keputusan dan transaksi mereka pada konten digital saat membeli produk secara online (Wijoyo, 2020).
UMKM memiliki peran penting dalam pembangunan ekonomi masyarakatnya. UMKM memiliki potensi dalam penyerapan tenaga kerja dalam jumlah yang besar dan berkontribusi signifikan terhadap penciptaan Produk Domestik Bruto (PDB) (Setyobudi, 2007).  Tidak  jarang  UKM  memperhatikan aspek fungsional usahanya, seperti manajemen keuangan, produksi, personalia, dan pemasaran. Peningkatan efektivitas UMKM dalam usahanya sangat penting karena UMKM sebagai salah satu faktor penting dalam perekonomian nasional. Aspek Tata Kelola Perusahaan merupakan pedoman penerapan tata kelola perusahaan. Bahkan di UKM, pelaku UKM harus mempraktekkan manajemen usaha agar dapat menerapkan prinsip-prinsip manajemen dengan benar, mengevaluasi usaha, dan mengetahui perkembangan usaha (Pinem et al., 2022).
Digitalisasi ini bukan tanpa kendala, jarak jauh dan akses internet konsumen
(SDM) serta pemangku kepentingan UKM itu sendiri. Di tangan pemangku kepentingan korporasi, penjualan online terbatas. Namun, proses produksi dan akses pasar online belum dioptimalkan dengan baik dan pembeli masih merasa percaya diri melakukan transaksi pembelian secara digital (Wijoyo, 2020).
Pengelolaan keuangan pada UMKM masih sering ditemukan kesalahan, kekacauan dan risiko korupsi, namun penerapan teknologi digitalisasi dalam keuangan membuat proses akuntansi perusahaan menjadi lebih modern dan sistematis. Manfaat digitalisasi lainnya antara lain penghematan biaya pemasaran, perluasan pemasaran, peningkatan penjualan, memberikan kemudahan pada pelaku UMKM dalam memberikan pelayanan kepada konsumen secara real time, dan kemampuan bersaing dengan perusahaan besar (Pinem et al., 2022).
Digitalisasi pemasaran ini harus didukung oleh sarana dan prasarana. Departemen ini memberikan pelatihan tentang  pengemasan,  branding,  P-IRT  dan Halal. Ini merupakan syarat agar suatu produk lolos kurasi dan laku di pasaran (Cahyani, 2022).

## KESIMPULAN DAN SARAN
Self management atau pengelolaan diri adalah kemampuan untuk mengarahkan dan mengontrol tindakan seseorang untuk mencapai tujuannya. Pengabdian masyarakat ini yaitu diberikan edukasi pengembangan UMKM tekait dengan self-assesement, keamanan produk dan digitalisasi pada UMKM pada UMKM dan 88 mahasiswa yang memiliki android dan pekerja digitalisasi. Dengan melakukan self management yang efektif, pelaku UMKM dapat memastikan bahwa usaha yang mereka miliki dapat berjalan dengan baik dan mereka dapat mencapai tujuan bisnis mereka dengan sukses sehingga diharapkan self management dapat dilakukan pada setiap kegiatan dalam kehidupan baik.
Rr. Sri Endang P. et al. | Darmabakti Cendekia: Journal of Community Service and Engagements 05 (2) 2023 : 97-104

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima  kasih  kepada  pihak  yang berperan penting dalam terlaksananya kegiatan pengabdian. "Penulis menyatakan tidak  ada  konflik  kepentingan  dengan  pihak- pihak yang terkait dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini".
DAFTAR PUSTAKA
Badan POM. 2015. Materi Edukasi tentang Peduli Obat dan Pangan Aman. Badan POM.
Badan Pusat Statistik. 2023. Menuju Satu Data KUMKM yang Valid dan Relibel. Bps.Go.Id. https://www.bps.go.id/ news/2021/12/07/444/menuju-satu- data-kumkm-yang-valid-dan-reliabel.
html
Cahyani, R. N. 2022. Digitalisasi Pemasaran UMKM pada Masa Pandemi Covid-19 di Kota  Semarang  Provinsi  Jawa  Tengah (Vol. 1, Issue 1). IPDN.
Fahmi, J. Z., Ramli, M., & Hidayah, N. 2019. Teknik  Self-Management  sebagai Upaya Mereduksi Gaya Hidup Hedonis Siswa  SMA.  Jurnal  Pendidikan:  Teori, Penelitian, Dan Pengembangan, 4(10), 1408. https://doi.org/10.17977/jptpp. v4i10.12887
Illavina, & Permatasari, T. A. E. 2022. Edukasi Gizi terkait Pemilihan Bahan Baku Produk pada Usaha Kecil Menengah (UKM) Nadhira Cake. ALTAFANI : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(1), 6–11.
Isnaini,  F.,  &  Taufik.  2016.  Strategi  Self- Management Untuk Meningkatkan Kedisiplinan Belajar. Jurnal Penelitian Humaniora, 16(2), 33–42.
Kristian, D. P. 2022. Analisis Pencatatan Laporan Keuangan Pada Usaha Gigi- Net (Jasa Pelayanan dan Percetakan). Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis
Dan Sosial (EMBISS), 2, 376–382.
Lestari, Y. P. I., Inayati, N., Rahmah, N., & Lathifah, N. 2022. Edukasi Keamanan Produk Pangan & Non Pangan. Rambate : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(1), 1–9.
LPPI, & Indonesia, B. (2015). Profil Bisnis Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (Umkm). In Bank Indonesia dan LPPI.
Maharani,  I.  S.,  Kamaliah,  &  Safitri,  D.  2015. Pengaruh Self Assessement System, Tingkat  Pendidikan  dan  Pelayanan Fiskus  terhadap  Tingkat  Kepatuhan Wajib Pajak UMKM di Kota Pekanbaru. Jurnal Online Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Riau, 5(3), 248– 253.
Nur Feriyanto. 2021. Digitalisasi UMKM untuk Meningkatkan Ekonomi dan Pencapaian SDGs (Issue November, pp. 1–44). Universitas Islam Indonesia.
Pinem, D., Pusporini, & Masnuna. 2022. Digitalisasi Manajemen Pada Usaha Kecil dan Menengah ( UMKM ) di Depok  Jawa  Barat.  Jurnal  IKRAITH- Abdimas, 5(1), 172–183.
Rauf, D. M., Awaluddin, I., & Abdullah, M. 2020. Pengaruh Self Assessment System dan Pelaporan Surat Pemberitahuan (SPT) Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Kota Kendari. Jurnal Progres Ekonomi Pembangunan (JPEP), 5(2), 48. https://doi.org/10.33772/jpep. v5i2.855
Restianty, A. 2018. Literasi Digital, Sebuah Tantangan Baru Dalam Literasi Media. Gunahumas, 1(1), 72–87. https://doi. org/10.17509/ghm.v1i1.28380
Setyaningsih, E. D., & Harsono, M. 2021. Perilaku UMKM Terhadap Pelaksanaan Pemungutan Pajak UMKM Dengan
Rr. Sri Endang P. et al. | Darmabakti Cendekia: Journal of Community Service and Engagements 05 (2) 2023 : 97-104

## Menggunakan Self Assessment
System. Moneter - Jurnal Akuntansi Dan Keuangan, 8(1), 51–55. https://doi. org/10.31294/moneter.v8i1.9882
Sugiharti, R. 2013. Perilaku Wajib Pajak Orang Pribadi  Terhadap  Pelaksanaan  Self Assessment System (Studi Kasus UMKM Kota Semarang). Skripsi, Universitas Dian Nuswantoro.
Virgita, E. 2021. Pengaruh Self Assesement

## System, Ketidakpercayaan Wajib Pajak
Terhadap Fiskus dan Sanksi Perpajakan terhadap  Tax  Evasion.  Universitas
Sanata Dharma.
Wijoyo, H. ; W. 2020. Digitalisasi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. Prosiding
Seminar  Nasional  Kahuripan  I  Tahun 2020, 1, 9–13.
Rr. Sri Endang P. et al. | Darmabakti Cendekia: Journal of Community Service and Engagements 05 (2) 2023 : 97-104