## I S L A M I K A

## Jurnal Keislaman dan Ilmu Pendidikan
Jurnal           Islamika is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License
p-ISSN : 2656-5382 e-ISSN : 2656-0224
Terindeks : SINTA 5, Crossref, Garuda, Moraref, Google Scholar, dan lain-lain.
https://doi.org/10.36088/islamika.v5i1.2237

## PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI DI LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KELAS IIA MUARA BELITI
Inelda Dwi Jayanti & Naniek Pangestuti Politeknik Ilmu Pemasyarakatan ineldadwijayanti@gmail.com

## Abstract
In  the  situation  and  condition  of  competency  development  that  is  growing  rapidly,  human  resources (HR)  must  further  improve  their  competencies,  knowledge  and  abilities  in  the  context  of  career development in a better direction. Therefore, this study aims to determine the effect of motivation on employee career  development, especially  in  the Narcotics  Correctional Institution  Class IIA  Muara Beliti. This research was conducted using quantitative descriptive method with the aim of knowing the effect between the independent variables and the dependent variable. The research data was obtained from  the  distribution  of  research  questionnaires  to  71  employees  who  became  the  research  sample. From  the  results  of  the  research  that  has  been  carried  out,  it  shows  that  there  is  an  influence  of motivation on the career development of employees at the Class IIA Narcotics Correctional Institution Muara Beliti. This is based on the results of the sig value. of (0,000 < 0.05) and the value of tcount > ttable of (6,634 > 1,99495). The value of R Square shows that the motivation of employees in the Narcotics Correctional Institution Class IIA Muara Beliti is 38.9% in the study and 61.1% is influenced by variables from outside the study.
Keywords : Motivation; Career Development; Correctional
Abstrak: Dalam  situasi  dan  kondisi  perkembangan  kompetensi  yang  semakin  berkembang  pesat membuat sumber daya manusia (SDM) harus semakin meningkatkan kompetensi, pengetahuan dan kemampuan  yang  dimiliki  dalam  rangka  pengembangan  karier  kearah  yang  lebih  baik  lagi.  Oleh karenanya, penelitian ini  bertujuan untuk  mengetahui  pengaruh  motivasi  terhadap  pengembangan karier pegawai terkhusus di Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas IIA Muara Beliti. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh  antar  variabel  bebas  dan  variabel  terikat.  Data  penelitian  diperoleh  dari  penyebaran kuesioner  penelitian  terhadap  71  orang  pegawai  yang  menjadi  sampel  penelitian.  Dari  hasil penelitian  yang  telah  dilakukan  menunjukkan  adanya  pengaruh  motivasi  terhadap  pengembangan karier  pegawai  di  Lembaga  Pemasyarakatan  Narkotika  Kelas  IIA  Muara  Beliti.  Hal  tersebut berdasarkan hasil dari nilai sig. sebesar (0,000 < 0,05 ) dan nilai thitung > ttabel sebesar (6.634 > 1,99495).  Nilai  R  Square  memperlihatkan  bahwa  motivasi  pegawai  di  Lembaga  Pemasyarakatan Narkotika Kelas IIA Muara Beliti sebesar 38,9% dalam penelitian dan sebesar 61,1% dipengaruhi oleh variabel dari luar penelitian.
Kata Kunci : Motivasi; Pengembangan Karier; Pemasyarakatan

## PENDAHULUAN
Berada  di  era  kompetensi  yang  semakin  ketat,  setiap  organisasi  dituntut  agar  dapat meningkatkan kinerja organisasi, hal tersebut mengakibatkan tingginya kebutuhan terhadap sumber  daya  manusia  yang  berkualitas.  Oleh  karena  itu,  sumber  daya  dipandang  sebagai modal  dasar  yang  jika  dikembangkan  akan  mendapatkan  nilai  guna  lebih  bagi  kehidupan manusia itu sendiri.
Peranan  sumber  daya  manusia  di  dalam  organisasi  sangatlah  besar  pengaruh  dan kontribusinya  untuk  mencapai  tujuan  organisasi  dan  perencanaan  strategis  yang  telah ditetapkan  oleh  organisasi.  Perlu  adanya  perhatian  khusus  terkait  penempatan  posisi pekerjaan  yang  sesuai  dengan  bidang  pengetahuan,  keterampilan  serta  keahlian  seseorang pegawai.
Menurut  Robbins  (2002:55),  mengatakan  bahwa  motivasi  adalah  suatu  kesediaan dalam  mengeluarkan  tingkat  upaya  yang  lebih  tinggi  untuk  tujuan  organisasi  dengan kemampuan upaya dalam memenuhi beberapa kebutuhan individual. Motivasi merupakan dorongan yang timbul dari adanya pengaruh yang timbul dari dalam diri (intrinsik) maupun luar diri (ekstrinsik) yang mempengaruhi seseorang dalam bertindak untuk mencapai suatu tujuan yang diinginkannya (Robbins, 2008).
Pengebangan  karier  merupakan  suatu  peningkatan  yang  dilakukan  oleh  seorang individu  pribadi  pegawai  sebagai  upaya  dalam  pencapaian  rencana  karier  nya.  Menurut Siagian  (2012:207),  Pengembangan  karier  dipengaruhi  oleh  4  (empat)  faktor  dasar  yang mempengaruhi career  development ,  yaitu:  perlakuan  yang  adil  dalam  berkarir,  kepedulian atasan, peluang promosi dan minat untuk dipromosikan.
Tabel 1.  Latar Belakang Pendidikan Pegawai
Lapas Narkotika Kelas  IIA Muara Beliti No. Riwayat Pendidikan Total 1. SLTA 77 orang 2. D3 2 orang 3. Sarjana (S1) 13 orang 4. Pasca Sarjana (S2) 3 orang Total 95 orang Sumber : LAKIP Lapas Narkotika Kelas IIA  Muara Beliti Tahun 2021
Jika dilihat dari latar belakang pendidikan pegawai Lapas Narkotika Kelas IIA Muara Beliti  masih  kurangnya  minat  bagi  pegawai  untuk  melanjutkan  latar  belakang  pendidikan pada tahap lebih lanjut. Dengan adanya motivasi kerja yang baik serta pengembangan karier yang baik dalam organisasi akan mempengaruhi peningkatan produktivitas dan kinerja bagi pegawai itu sendiri.
Dengan  melihat  hal  ini,  maka  perlu  dilakukannya  pengembangan  sumber  daya manusia  petugas  pemasyarakatan  dengan  mengikuti  perkembangan  arus  kemajuan teknologi  dan  keilmuan  dalam  tujuan  untuk  menunjang  pekerjaan  dan  tanggung  jawab profesi pekerjaan bagi petugas pemasyarakatan itu sendiri. Berdasarkan pembahasan diatas, maka peneliti mengambil hipotesis sebagai berikut:
a. Ho : Motivasi berpengaruh terhadap pengembangan karier pegawai Lapas Narkotika Kelas IIA Muara Beliti.
b. Ha : Motivasi tidak berpengaruh terhadap pengembangan karier pegawai Lapas Narkotika Kelas IIA Muara Beliti.

## METODE
Jenis  penelitian  ini  kuantitatif  deskriptif  untuk  mengetahui  pengaruh  motivasi terhadap  pengembangan  karier  petugas  Lembaga  Pemasyarakatan  Narkotika  Kelas  IIA Muara  Beliti.  Variabel  penelitian  terdiri  dari  variabel independen yaitu  motivasi  (X)  dan variabel dependen yaitu pengembangan karier (Y).
Sampel  penelitian  diperoleh  dengan  menggunakan  teknik non-probability  sampling dengan  metode purposive  sampling sehingga  didapatkan  jumlah  responden  penelitian sebanyak 77 orang pegawai Lapas Narkotika Kelas IIA Muara Beliti dengan latar belakang pendidikan  SLTA.  Data  penelitian  diperoleh  dari  hasil  penyebaran  kuesioner  pada responden  penelitian  yang  terdiri  dari  25  daftar  pernyataan  yang  disebarkan  dengan menggunakan google form dan setiap jawaban diukur dengan menggunakan skala likert.
Penelitian ini menggunakan uji validitas dan juga uji reliabilitas dalam pengembangan instrumen  penelitian  dengan  menggunakan  uji  normalitas,  regresi  linier  sederhana  serta korelasi pearson dalam pengujian hipotesis penelitian.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil
Lapas  Narkotika  Kelas  IIA  Muara  Beliti  masuk  ke  dalam  jajaran  Kantor  Wilayah Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Sumatera Selatan. Berlokasi di Muara  Beliti yang merupakan Ibu  Kota  Kabupaten Musi Rawas sejak tahun 2003. Melaksanakan tugas pokok dan fungsi berdasarkan kebijakan Menteri Hukum dan HAK Asasi Manusia R.I dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Berdasarkan  data  statistik  kepegawaian  Lapas  Narkotika  Kelas  IIA  Muara  Beliti memiliki 95 orang pegawai dengan 71 orang berdasarkan latar belakang pendidikan dengan riwayat    SLTA/Sederajat  yang  menjadi  responden  dalam  penelitian.  Untuk  mengetahui apakah  variabel  X  (Motivasi)  berpengaruh terhadap  variabel  Y  (Pengembangan  Karier)  di Lapas  Narkotika  Kelas  IIA  Muara  Beliti,  maka  dilakukan  beberapa  pengujian  dengan menggunakan aplikasi aplikasi IBM SPSS Statistics 20, sebagai berikut:

## A. Uji Analisis Deskriptif

## 1. Variabel X (Motivasi)
Penelitian yang dilakukan oleh peneliti pada variabel motivasi memiliki 3 (tiga) kategori skor, sebagai berikut:

## Tabel 2. Kategorisasi Skor Variabel X
Frequency  Percent  Valid Percent Cumulative Percent Valid Rendah 14 19.7 19.7 19.7 Sedang 47 66.2 66.2 85.9 Tinggi 10 14.1 14.1 100.0 Total 71 100.0 100.0

## Sumber: data primer SPSS
Berdasarkan  hasil  tabel  pengujian  kategori  skor  variabel  motivasi  diatas, diperoleh  data  kategori  skor  variabel  motivasi  (X)  terbanyak  dengan  47  orang responden berada pada kategori sedang dengan persentase sebesar 66,2%.

## 2. Variabel Y (Pengembangan Karier)
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  peneliti  pada  variabel  pengembangan  karier memiliki 3 (tiga) kategori skor, sebagai berikut:

## Tabel 3. Kategorisasi Skor Variabel Y
Frequency  Percent  Valid Percent Cumulative Percent Valid Rendah 12 16.9 16.9 16.9 Sedang 46 64.8 64.8 81.7 Tinggi 13 18.3 18.3 100.0 Total 71 100.0 100.0

## Sumber: data primer SPSS
Berdasarkan hasil tabel pengujian kategori skor variabel motivasi diatas, diperoleh data kategori skor variabel motivasi (X) terbanyak dengan 46 responden berada pada kategori sedang dengan persentase sebesar 64,8%.

## B. Uji Normalitas
Uji normalitas memiliki tujuan untuk mengetahui data penelitian berdistribusi secara normal atau tidaknya.
Tabel 4. Hasil Uji Normalitas
Unstandardiz ed Residual N 71 Normal Parameters Mean 0E-7 Std. Deviation 3.05766374 Most Extreme Differences Absolute .104 Positive .047 Negative -.104 Kolmogorov-Smirnov Z .876 Asymp. Sig. (2-tailed) .426
a. Test distribution is normal.
b. Calculated from data.
Sumber: data primer SPSS
Berdasarkan  hasil  uji  normalitas  menggunakan  one  sample  Kolmogorov  Smirnov Test  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  dengan  nilai  signifikansi  >  0,05  maka  nilai  residual berdistribusi  secara  normal.  Hasil  uji  normalitas  menunjukkan  nilai  signifikansi  0,426  > 0,05, maka dapat disimpulkan bahwa nilai residual berdistribusi secara normal.

## C. Uji Regresi Linier Sederhana
Uji tersebut dilakukannya untuk menguji hipotesis dengan untuk mengetahui apakah suatu asumsi yang dipilih dalam penelitian ini ditolak atau diterima dengan melihat nilai sig., nilai t hitung dan R Square. Pada dasarnya hipotesis merupakan suatu asumsi atau pernyataan yang dapat dikatakan benar atau justru salah tentang suatu populasi nilai sig. nilai t hitung dan R Square.
Tabel 5. Hasil Uji Anova Model Sum of Square df Mean Square F Sig. 1  Regression 417.408 1 417.408 44.008 .000 b Residual 654.452 69 9.485 Total 1071.859 70
a. Dependent Variabel: Pengembangan karier
b. Predictors (Contant): Motivasi

## Sumber: data primer SPSS
Berdasarkan  tabel  hasil  uji  data  Anova  diatas  dapat  dilihat  jika  tingkat  nilai signifikansi  menunjukkan  nilai  sebesar  0.000  yang  memiliki  arti  nilai  probabilitas  0.000  < 0.05  yang  berarti  hipotesis  Ho  ditolak.  Maka  dari  itu,  motivasi  berpengaruh  terhadap pengembangan karier pegawai Lapas Narkotika Kelas IIA Muara Beliti.
Tabel 6. Hasil Uji Coefficients
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 24.133 6.152 3.923 .000 Motivasi .805 .121 .624 6.634 .000

## a. Dependent Variable: Pengembangan karier

## Sumber: data primer SPSS
Hasil  tabel  hasil  uji coefficients data  diatas  menunjukkan  nilai  koefisien  konstanta sebesar  24.133.  Koefisien  regresi  sederhana  diatas  variabel  bebas  motivasi  (X) menunjukkan nilai sebesar 0,805, sehingga didapatkan persamaan regresi, sebagai berikut:
Y = a + bX
Y= 24.133 + 0.805X
Hal  ini  menunjukkan  bahwa  nilai  koefisien  regresi  variabel  motivasi  (X)  sebesar 24.133 dengan menyatakan kenaikan 1% nilai variabel pengembangan karier, maka variabel pengembangan karier (Y) pegawai akan mengalami kenaikan sebesar 0.805.

## D. Uji Signifikansi
Untuk menguji hipotesis penelitian apakah variabel (X) memiliki pengaruh terhadap variabel  (Y)  maka  syarat  uji  signifikansi  nilai  t hitung >  t tabel .  Berdasarkan  tabel  6  hasil  uji coefficients, dengan pengambilan keputusan menggunakan tingkat kepercayaan  sebesar= 95%  atau (  ) = 0.05 . Derajat kebebasan (df) = n-k = 71-2 = 69, diperoleh t table = 1,99495. Maka, dapat disimpulkan bahwa   t hitung > t tabel (6.634 > 1,99495) , yang memiliki artian jika Ha diterima.

## E. Uji Determinasi
Uji  determinasi  dilakukan  dengan  tujuan  untuk  mengetahui  seberapa  besar  tingkat pengaruh variabel (X) terhadap variabel (Y) di dalam penelitian pada tabel berikut:
Tabel 7. Uji Determinasi
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .624 a .389 .381 3.080 a. Predictors: (Constant), Motivasi
b. Dependent Variable: Pengembangan Karier

## Sumber: data primer SPSS
Dari hasil uji tabel diatas, menunjukkan nilai korelasi (R) sebesar 0,624, maka dapat dikatakan  adanya  hubungan  yang  bersifat  positif  kuat  pada  variabel  motivasi  terhadap pengembangan karier. Nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,389 atau 38,9% dan 61,1% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian tersebut.

## F. Uji Korelasi Pearson
Uji  tersebut  dilakukan  untuk  mengetahui  seberapa  besar  variabel  (X)  dalam mempengaruhi variabel (Y), dengan hasil sebagai berikut:
Tabel 8. Uji Korelasi Pearson
Motivasi Pengembangan Karier Motivasi Pearson Correlation 1 .624 ** Sig. (2-tailed) .000 N 71 71 Pengembangan Karier Pearson Correlation .624 ** 1 Sig. (2-tailed) .000 N 71 71
** . Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed)
Sumber: data primer SPSS
Dari  hasil  uji  tabel  diatas,  nilai pearson  correlation di  antara  variabel  (X)  dengan variabel (Y) yaitu sebesar 0,624. Hasil tersebut menunjukkan adanya korelasi antara kedua variabel penelitian yang bersifat cukup kuat kearah positif, di dalam uji signifikansi jika α < 0,05 (0,000 < 0,05),  maka Ho ditolak dan Ha diterima.  Dapat ditarik kesimpulan bahwa adanya korelasi yang signifikan antara variabel (X) dengan variabel (Y) penelitian di  Lapas Narkotika Kelas IIA Muara Beliti.

## Pembahasan
Penelitian tersebut dilakukan dengan tujuan untuk menjelaskan bagaimana pengaruh motivasi  terhadap  pengembangan  karier  pegawai  di  Lembaga  Pemasyarakatan  Narkotika Kelas  IIA  Muara  Beliti.  Data  penelitian  didapatkan  dari  hasil  jawaban  responden  yang terdiri  dari  71  orang  pegawai  Narkotika  Kelas  IIA  Muara  Beliti  dengan  latar  belakang pendidikan  SLTA/Sederajat.  Kuesioner  penelitian  berjumlah  25  kalimat  pernyataan  yang terdiri  dari  11  butir  kalimat  pernyataan  untuk  variabel  motivasi  dan  14  butir  kalimat pernyataan untuk variabel pengembangan karier.
Dengan  adanya  motivasi  kerja  dan  kemauan  untuk  pengembangan  karier  yang  baik terhadap  pegawai  diharapkan  mampu  menambah  kualitas  dan  kemampuan  dalam mendukung performa terbaiknya pegawai dalam melaksanakan tugas.  Dari hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan diatas diketahui jika terjadinya hubungan yang positif antara  variabel  motivasi  terhadap  variabel  pengembangan  karier  pegawai  di  Lapas Narkotika Kelas IIA Muara Beliti.
Hal  tersebut  dikatakan  berdasarkan  hasil  uji  nilai  sig.  yang  menunjukkan  nilai probabilitas sebesar 0.00 < 0.05 yang berarti hipotesis Ho ditolak dengan nilai t hitung > t tabel dengan nilai sebesar (6.634 > 1,99495) , maka Ha diterima. Jika dilihat berdasarkan hasil uji nilai  koefisien  determinasi  R  Square  sebesar  0,389  atau  38,9%  dan  61,1%  sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  diatas  dapat  ditarik  kesimpulan  yang menyatakan  bahwa  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima,  sehingga  motivasi  memiliki  pengaruh positif dan signifikansi terhadap pengembangan karier pegawai. Apabila terjadi peningkatan dalam  motivasi  kerja  pegawai  maka  juga  akan  berpengaruh  pada  pengembangan  karier pegawai di Lapas Narkotika Kelas IIA Muara Beliti.
Beberapa cara dapat dilakukan untuk meningkatkan pengembangan karier pada pegawai di  Lapas  Narkotika  Kelas  IIA  Muara  Beliti,  diantaranya  melalui  pendidikan  formal  ke jenjang yang lebih tinggi, memberikan pelatihan rutin pada petugas pemasyarakatan untuk menambah  ilmu  pengetahuan  dan  keterampilan  bagi  petugas  pemasyarakatan,  mengikuti kegiatan seminar, webinar, dan workshop bagi petugas pemasyarakatan .
Pemimpin  lebih  proaktif  dalam  memberikan  pujian  dan  apresiasi  kepada  pegawai yang  berprestasi  untuk  dijadikan  acuan  pegawai  lainnya  dalam  semangat  pelaksanaan pekerjaannya.  Para  pegawai  hendak  lebih  memiliki  rasa  ingin  lebih  dalam  menambah potensi keterampilan, keahlian dan kemampuan dalam pelaksanaan kerja  tidak cepat  puas akan hasil dan pangkat/jabatan yang dimiliki pada sekarang ini.
Pemimpin organisasi mampu menjadi inspirasi dan teladan bagi para pegawai dalam pengembangan  karier  kearah  yang  lebih  baik  dengan  menunjukkan  tanggung  jawab pekerjaan  secara  profesional  dan  menanamkan  rasa  memiliki  organisasi  kerja  pada  para pegawai dengan lebih memberikan dukungan dan semangat motivasi kepada pegawai untuk dapat semakin mengembangkan diri.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, S. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta. Bimo  Saputra,  T.  A.  (2022). Pengaruh  pengalaman  kerja,  motivasi,  dan  prestasi  kerja  terhadap pengembangan karir karyawan di pt. lautan berlian cabang bengkulu. 1)2) . 3 (2), 183–191.
Engel.  (2014).  JURNA1-PENGARUH  MOTIVASI  TERHADAP  PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN. Paper Knowledge . Toward a Media History of Documents , 1–6. Handoko.  (2017). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia .  In  Handoko, Manajemen  Sumber  Daya Manusia (p.  160).  Bandung:  CV  Pustaka.Islamiati,  A.,  Razak,  I.,  &  Susanto,  P.  H. (2020).  Pengaruh  Pengembangan  Karir  Dan  Motivasi  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  Pt.  Wisc  Indonesia. Jurnal  Manajemen  Bisnis  Krisnadwipayana , 8 (2),  1–9. https://doi.org/10.35137/jmbk.v8i2.418
Kurniasari,  R.  (2018).  Pemberian  Motivasi  serta  Dampaknya  Terhadap  Kinerja  Karyawan Pada Perusahaan Telekomunikasi Jakarta. Widya Cipta , 2 (1), 32–39.
Natalia,  N.  K.  S.  S.,  &  Netra,  I.  G.  S.  K.  (2020).  Pengaruh  Motivasi  Kerja  Dalam Memediasi  Pengaruh  Pengembangan  Karir  Terhadap  Kinerja. E-Jurnal  Manajemen Universitas Udayana , 9 (4), 1507. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2020.v09.i04.p14 Robbins, Stephen P., 2008, Perilaku Organisasi (alih bahasa Drs. Benjamin Molan), Edisi Bahasa Indonesia, PT Intan Sejati, Klaten
Robbins,  P.  Stephen.  (2002).  Prinsip-Prinsip  Perilaku  Organisasi.  Edisi  Kelima. Diterjemahkan oleh: Halida, S.E dan Dewi Sartika, S.S. Erlangga, JakartaSari, E., & Dwiarti,  R.  (2018).  Pendekatan  Hierarki  Abraham  Maslow  pada  prestasi  kerja karyawan  PT.  Madubaru  (PG  Madukismo)  Yogyakarta. Jurnal  Perilaku  Dan  Strategi Bisnis , 6 (1), 58. https://doi.org/10.26486/jpsb.v6i1.421
Siagian. Sondang P. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara. Jakarta.
Situnjuk dan Sugiarto (2006). Uji reliabilitas BINUS University Quality Management Center http://qmc.binus.ac.id/2014/11/01/u-j-i-v-a-l-i-d-i-t-a-s-d-a-n-u-j-i-re-l-i-a-b-i-l-i-t- a-s/
Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Bisnis, CV Alfabeta. Bandung
Wiryawan,  K.  A.,  &  Rahmawati,  P.  .  (2016).  Pengaruh  Tingkat  Pendidikan  dan Pengembangan  Karir  Terhadap  Kinerja  Karyawan. Jurnal  Manajemen  Indonesia , 4 (1),
86–95.
Yikwa, L., Pio, R. J., & Tumbel, T. M. (2017). Pengaruh motivasi terhadap pengembangan karir karyawan (Studi pada PT Bank Papua Cabang Manado Provinsi Sulawesi Utara). Jurnal Administrasi Bisnis , 5 (5), 1–23. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jab/article/view/17509
Yudasmara,  K.  K.,  Isharijadi,  &  Murwani,  J.  (2017).  Pengaruh  Diklat  dan  Motivasi  Kerja terhadap  Pengembangan  Karir  Karyawan  di  PT.  KAI  Madiun. The  9th 605–621. https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i07.p24 FIPA: Forum Ilmiah
Pendidikan Akuntansi-Universitas PGRI Madiun , 5 (1),