## KAJIAN LEAN CONSTRUCTION PADA PROYEK PEMBANGUNAN JARINGAN IRIGASI SIDILANITANO KABUPATEN TAPANULI UTARA
Asri Afrilliany Surbakti 1) , Mei Brilian Harefa 2)
1)2) Universitas Quality Berastagi, Jl Peceren Kota Berastagi Email : asri.surbakti@yahoo.com

## Abstrak
Penyebab  terjadinya  laba  yang  diperoleh  berkurang  oleh  kontraktor  pada  sektor konstruksi  yaitu  besar  biaya  dikeluarkan  untuk  pembelian  material  konstruksi.  Dalam memanfaatkan material dari konstruksi yang bukan hanya untuk mengurangi biaya yang dikeluarkan  lebih  pada  laba  dalam  proyek  yang  dilaksanakan.  Upaya  yang  digunakan untuk  mengurangi waste adalah  dengan  menggunakan Lean  construction (konstruksi ramping). Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis besar waste yang ditimbulkan dari  tahap  pelaksanaan  proyek  pembangunan  jaringan  irigasi  Sidilanitano  Kabupaten Tapanuli  Utara.  Sehingga  berdampak  pada  dilakukan  mitigasi  agar  dapat memaksimalkan  nila  laba  pihak  kontraktor.  Metode  penelitian  ini  adalah  metode deskriptif  dan  dilakukan  analisis  secara  langsung  di  lokasi  proyek.  Pengumpulan  data dilakukan dengan observasi lapangan, wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa material  yang  menimbulkan waste  cost yaitu  Pek.  Besi  Tulangan,  Pek.  Bekisting  dan Bongkar Bekisting dan Pek. Beton Cor K.225. Tingkat penerapan lean construction pada proyek  irigasi  Sidilanitano  Kabupaten  Tapanuli  Utara  walaupun  belum  sepenuhnya efektif  dilakukan.  Akan  tetapi  sisa  dari  material  proyek  telah  optimal  dilakukan  oleh kontraktor  seminimal  mungkin.  Dimana  sisa  material  besi  dengan  ukuran  50  cm disimpan  sedangkan  ukuran  lebih  kecil  dijual.  Sisa  material  beton  dipergunakan  untuk menutupi jalan genangan air disekitar proyek.
Kata Kunci : Lean Construction, Proyek, Irigasi, Waste

## Abstract
Contractors in the construction sector have reduced the cause of their profit, namely the large  costs  incurred  for  purchasing  construction  materials.  In  utilizing  material  from construction that is not only for reducing costs incurred, it is more in profit in the project being  implemented.  The  effort  used  to  reduce  waste  is  to  use  Lean  construction  (lean construction).  The  purpose  of  this  study  was  to  analyze  the  amount  of  waste  generated from the implementation stage of the Sidilanitano irrigation network construction project in  North  Tapanuli  Regency.  So  that  the  impact  on  mitigation  is  carried  out  in  order  to maximize the profit value of the contractor. This research method is a descriptive method and analysis is carried out directly at the project site. Data collection was carried out by field observations, interviews. The results showed that the material that caused waste cost was  Pek.  Reinforcement,  Pek.  Formwork  and  Dismantling  Formwork  and  Pek.  Cast Concrete  K.  225.  The  level  of  application  of  lean  construction  in  the  Sidilanitano irrigation project in North Tapanuli Regency is not yet fully effective. However, the rest of  the  project  material  has  been  optimally  carried  out  by  the  contractor  to  a  minimum. Where  the  remaining  50  cm  of iron  material  is  stored  while smaller  sizes  are sold.  The rest of the concrete material is used to cover the stagnant roads around the project.
Keyword : Lean Construction, Projects, Irrigation, Waste

## PENDAHULUAN
Proyek  adalah  suatu  kegiatan yang  dilakukan  dengan  batas  waktu tertentu dengan memanfaatkan sumberdaya yang tersedia dengan tujuan untuk  beroleh  hasil  yang  ingin  dicapai. (Suparno,  2015),  proyek  konstruksi merupakan  bidang  yang  sangat  dinamis dan banyak risiko. Adapun risiko dalam proyek  konstruksi  akan  mempengaruhi produktivitas,  kinerja  proyek,  kualitas dan  kuantitas,  biaya  dalam  proyek. (Kololu  &  Camerling,  2017),  dalam proyek dibutuhkan
sumberdaya,
sumberdaya  merupakan  penting  untuk menentukan keberhasilan sebuah proyek.  Adapun  sumberdaya  dalam proyek konsutruksi seperti man,
material, machine, money dan method. Perkembangan industri kontruksi semakin mengalami peningkatan.  Menurut    (Hadihardaja,
2005)  usaha  dalam  bidang  konstruksi adalah industri jasa. Sedangkan menurut
(Asnudin,  2008),  pangsa  pasar  pada usaha  jasa  kontruksi  terdiri  dari  (1)
proyek kontruksi digunakan bagi kepentingan  umum (public  project), dimana  pada  sistem  pengadaan  ini menggunakan  sistem  peraturan  undang- undang  yang  berlaku;  (2)  pengadaan proyek  konstruksi  dipergunakan  untuk kepentingan pribadi (private project). Desain, metode dan pelaksanaan pada  setiap  proyek  konstruksi  berbeda tergantung  pada  orang  yang  terkait dalam  proyek  tersebut.  Target  yang ingin  dicapai  oleh  sebuah  perusahan dalam  proyek  adalah  mengurangi  biaya, harus  kompetitif  dan  mampu  berdaya saing. (Anggraini, Rahmawati, & Widorini,  2019),  kegiatan  industri  dan jasa konstruksi memiliki beberapa komponen pendukung untuk meningkatkan kualitas pekerjaan meliputi  modal,  sumberdaya,  peralatan, sumberdaya  manusia  dan  pengalaman yang harus ada dimiliki oleh perusahaan.
Proyek konstruksi dalam pembangunan  jaringan  irigasi  oleh Sidilanitano terletak di Kabupaten Tapanuli Utara Provinsi Sumatera Utara. pada  proyek  Sidilanitano,  nilai  kontrak pekerjaan  proyek  tersebut  sebesar  Rp. 18.046.936.600,00 dan masa
pelaksanaan  240  hari  kalender.  Lokasi proyek yang jauh dan medan jalan yang sulit dapat menghambat serta berpotensi menimbulkan  kerugian  kepada  kepada pihak kontraktor.
Kerugian  yang  sering  terjadi dalam proyek konstruksi dalam pembangunan  jaringan  irigasi  oleh
Sidilanitano  dapat  berupa  kehilangan material,  terlambatnya  pengadaan  alat  / material  konstruksi,  dan  material  sisa/ limbah.  (Aditya  Dei,  Dharmayanti,  & Jaya,  2017),  salah  satu  penyebab terjadinya kerugian dalam proyek adalah keterlambatan  dalam  proyek  dapat dikatakan  dengan  waktu  terlewat  dari batas  waktu untuk penyelesaian proyek, sehingga  waktu  yang  telah  disepakati dalam kontrak proyek. Sedangkan menurut  (Iribaram  et  al.,  2018)  risiko akan  berdampak  pada  terganggunya kinerja proyek secara keseluruhan sehingga  dapat  menimbulkan  kerugian terhadap  biaya,  waktu  dan  kualitas pekerjaan.  Oleh  sebab  itu,  besarnya dampak  dari  risiko  yang  ditimbulkan pada  bidang  konstruksi,  maka  tujuan dari  studi  ini  adalah  untuk  menganalisis dan mengetahui serta mengukur seberapa  sering  risiko  tertentu  terjadi dan seberapa besar dampak pada proyek konstruksi.
Lean  construction diadopsi  dari Lean  production yang  diterapkan  pada industri manufaktur. Prinsip ini diterapkan  di  industry  konstruksi  yang memiliki 2 tujuan yang sangat fundamental yaitu memaksimalkan Velue dan meminimalkan Waste . Permasalahan  dari  penelitian  ini  adalah berapa besar biaya waste yang dikeluarkan  selama  pelaksanaan  proyek konstruksi. (Abduh, 2007), Lean
construction merupakan  suatu  cara dalam  desain  sistem  produksi  dalam meminimalkan waste sehingga  bahan material,  waktu  dan  juga  usaha  dalam menghasilan  nilai  keuntungan  tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi  berapa  besar waste yang ditimbulkan pada saat pelaksanaan proyek  pembangunan  jaringan  irigasi Sidilanitano Kabupaten Tapanuli Utara.

## Proyek Konstruksi
Pembangunan proyek konstruksi di Indonesia saat ini cukup berkembang.
Menurut  (Wongkar,  2016),  proyek merupakan kegiatan untuk jangka panjang  dalam  waktu  tertentu  dengan menggunakan alokasi sumber daya yang tersedia untuk melakukan suatu kegiatan dengan  waktu  yang  telah  ditentukan. (Falasifadin,  Wibowo,  &  Pudjihardjo, 2017),  manajemen  konstruksi  dalam suatu  proyek  bertujuan  untuk  dalam mengatur, mengorganisir juga mengkoordinasi  bagi  pekerjaan  untuk melaksanakan  dan  melibatkan  pada pembangunan  kegiatan  bagi  proyek konstruksi. Manajemen konstruksi untuk proses  penerapan  fungsi-fungsi  dalam manajemen  pada  suatu  proyek  dengan sumber daya yang ada secara efektif dan efisien  agar  tercapai  tujuan  proyek secara optimal.

## Lean Construction
Lean Construction bahwa industri  jasa  dan  konstruksi  harus bergerak  dengan  pemikiran  lean  untuk meningkatkan produksi yang ada selama ini (Koskela, 2000). (Abduh, 2007) Lean Construction merupakan  cara  untuk mendesain  sistem  produksi  untuk  dapat meminimalkan waste dalam  material,
waktu, usaha dan juga untuk menghasilkan  nilai (value )  harus  dapat memaksimalkan. (Abduh & Roza, 2006) pengertian  lain  dari  ini  bahwa  sebuah desain  dalam  pengiriman  bertujuan bahwa seluruh untuk dapat menghasilkan  keuntungan  dari  nilai
tambah untuk seluruh sistematis,
sinergis,  dan  juga  perbaikan  terus menerus  dalam  pengaturan  proyek konstruksi dan pemilihan metode, supply chain, dan workflow  reliability yang perbaharui dalam lapangan kegiatan.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  pada proyek Sidilanitano terletak di Kabupaten  Tapanuli  Utara  Provinsi Sumatera Utara. waktu penelitian dilakukan  pada  bulan  Februari  sampai November 2020. Penelitian ini menggunakan metode  deskriptif.  (Ningsih,  Ma’ruf,  & Wicaksono,  2018)  metode  deskriptif merupakan analisis untuk mendeskripsikan  suatu  maksud  untuk mencapai  tujuan  dengan  unsur-unsur dan  perbandingan  untuk  menyelesaikan permasalahan dan menganalisis sehingga dapat menarik kesimpulan. Penelitian  ini  dilakukan  di  pada proyek  Pembangunan  Jaringan  Irigasi Sidilanitano  Kabupaten  Tapanuli  Utara. Data primer diperoleh melalui wawancara kepada narasumber di lokasi proyek. Data sekunder diperoleh dilakukan  dengan  melakukan  studi literature yang terkait dengan penelitian. Analisis  data  dilakukan  dengan menggunakan  analisis pareto,  waste level dan waste cost . Sedangkan variabel yang dianalisis yaitu Pek. Besi Tulangan,  Pek.  Bekisting  dan  Bongkar Bekisting,  Pek.  Beton  Cor  K.100,  Pek. Beton Cor K.225 dan Pek.Water Stop.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Salah satu penyebab yang mengakibatkan  dampak  dari  adanya pembangunan  pada  suatu  gedung  yaitu waste . Dalam hal ini waste pada proyek konstruksi  tidak  hanya  berfokus  pada material  di  lokasi  proyek,  tetapi  juga berhubungan  dengan  sejumlah  aktifitas
lain  seperti  tahapan  kerja  yang  tidak dibutuhkan, repair dan rework, keterlambatan jadwal, penanganan material  yang  buruk,  pemilihan  metoda konstruksi,  waktu  tunggu,  perlatan, pergerakan  pekerja,  dan  kurangnya keamanan dalam proyek.
Waste dalam  dunia  industri konstruksi  tidak  hanya  berhubungan dengan  terjadinya  suatu  pemborosan ( waste )  terhadap  material  pembangunan saja, tetapi lebih banyak juga berhubungan  dengan  kegiatan  yang diakibatkan  tidak  akan  memberikan menambah  terhadap  nilai  ( value )  yang akan diperoleh. Waste akan dapat timbul dalam  atau  selama  proses  kegiatan konstruksi, sehingga akan dapat berpengaruhi terhadap produktivitas proyek  dan  lingkungan  secara  negatif atau  dengan  kata  lain  memberi  dampak yang  tidak  baik  terhadap  lingkungan  di sekitarnya proyek yang sedang berada.
Berdasarkan  hasil  wawancara yang  dilakukan  kepada  responden, bahwa terdapat beberapa item pekerjaan yang  memungkinkan  timbulnya  waste. Adapun  item  pekerjaan  tersebut  adalah Pekerjaan  besi  tulangan  sebesar  Rp. 4.153.103.176,86,  Pekerjaan  bekisting
dan  bongkar  bekisting  sebesar  Rp.
4.713.774.848,52, Pekerjaan beton cor K 100 sebesar Rp. 862.935.220,30, Pekerjaan  beton  cor  K  225  Rp. 3.322.407.687,50  dan  pekerjaan water stop Rp.  194.833.803,  84.  Kelima  item pekerjaan  tersebut  adalah  pekerjaan mayor  yang  total  keseluruhan  biaya yang  dihabiskan  untuk  pekerjaan  itu mencapai    Rp.  13.247.054.737,02  atau 82,25% dari total anggran.

## Analisis Pareto
Analisis  Pareto  adalah  teknik statistik  dalam  pengambilan  keputusan yang digunakan untuk pemilihan sejumlah  tugas  yang  menghasilkan  efek keseluruhan yang signifikan. Tahap awal dari analisa pareto adalah mencari bobot tiap  pekerjaan  pada  proyek.  Analisa pareto    dilakukan  dengan  menggunakan data  dari    hasil  identifiaksi  item pekerjaan yang berbiaya besar, sehingga akan  didapat  item  pekerjaan  yang dominan  mempengaruhi  biaya  total. Analisis  patero  pada  proyek  pengerjaan pembangunan jaringan irigasi Sidilanitano  Kabupaten  Tapanuli  Utara dapat dilihat pada Tabel 1 berikut ini.

## Tabel  1.  Hasil  Analisis  Pareto  Proyek  Pembangunan  Jaringan  Irigasi  Sidilanitano Kabupaten Tapanuli Utara
Item Pekerjaan Kuantitas Harga Satuan Total Harga (Rp) Kumulatif Harga (Rp) Bobot Kumulatif Bobot Pek. Besi Tulangan 203.204,97 20.438,00 4.153.103.176,86 4.153.103.176,86 31,35 31,35 Pek. Bekisting dan Bongkar Bekisting 27.234,03 173.084,00 4.713.774.848,52 8.866.878.025,38 35,58 66,93 Pek. Beton Cor K.100 756,41 1.140.830,00 862.935.220,30 9.729.813.245,68 6,51 73,45 Pek. Beton Cor K.225 2.399,50 1.384.625,00 3.322.407.687,50 13.052.220.933,18 25,08 98,53 Pek.Water Stop 1.504,88 129.468,00 194.833.803,84 13.247.054.737,02 1,47 1,47 Total 13.247.054.737,02 100,00 Tabel 1 pada proyek pembangunan jaringan jaringan irigasi Sidilanitano  Kabupaten  Tapanuli  Utara menunjukkan  bahwa  total  harga  pada analisis pareto sebesar Rp 13.247.054.737,02. Dimana hasil analisis  pareto  item  pekerjaan  pek.  Besi tulangan dengan bobot sebesar 31,35, Pek.  Bekisting  dan  Bongkar  Bekisting sebesar  35,58,  Pek.  Beton  Cor  K.100 sebesar  6,51,  Pek.  Beton  Cor  K.225 sebesar  25,08  dan  Pek.Water  Stop sebesar  1,47.  Penyebab  waste  material Pek. Besi Tulangan dikarenakan kualitas dari  besi  tulangan  yang  rendah  dan proses  loading  unloading  terkadang
masih  kurang  berhati-hati.  Kualitas beton  cor  beton  belum  mencapai  usia yang seharusnya, namun dapat digunakan  karena  sudah  memenuhi syarat keamanan yang diketahui melalui proses pengujian.

## Analisis Waste Level
Waste  level dihitung  untuk mengetahui  volume waste dari  masing-
masing  material  yang  sudah  diperoleh dari  hasil  indentifikasi  item  pekerjaan  .
Pada  analisa  ini,  kita  dapat  mengetahui material  yang  berpotensi  menimbulkan waste .  Analisis waste level  pada  proyek pembangunan jaringan irigasi Sidilanitano  Kabupaten  Tapanuli  Utara dapat  dilihat  pada  Tabel  2  berikut  ini. Untuk  menghitung Waste  Level dengan menggunakan rumus :
𝑊𝑎𝑠𝑡𝑒 𝐿𝑒𝑣𝑒𝑙 = 𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑊𝑎𝑠𝑡𝑒 𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑀𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎𝑙 𝑇𝑒𝑟𝑝𝑎𝑘𝑎𝑖 (𝐴𝑠 𝐵𝑢𝑖𝑙𝑑 𝐷𝑟𝑎𝑤𝑖𝑛𝑔)

## Tabel  2.  Hasil  Waste  Level  Proyek  Pembangunan  Jaringan  Irigasi  Sidilanitano
Kabupaten Tapanuli Utara Item Pekerjaan Satuan volume Kedatangan As build drawing Vol waste waste level Pek. Besi Tulangan kg 203.204,97 213.365,22 210.164,74 3.200,48 1,52 Pek. Bekisting dan Bongkar Bekisting m2 27.234,03 27.778,71 27.500,92 277,79 1,01 Pek. Beton Cor K.100 m3 756,41 779,10 769,75 9,35 1,21 Pek. Beton Cor K.225 m3 2.399,50 2.447,49 2.427,91 19,58 0,81 Pek.Water Stop m 1.504,88 1.580,12 1.572,22 7,90 0,50
Tabel  2  menunjukkan  bahwa level waste pada pembangunan jaringan jaringan  irigasi  Sidilanitano  Kabupaten Tapanuli  Utara  dimana  diperoleh  hasil bahwa pada besi tulangan sebesar 1,52, bekisting  an  bongkar  bekisting  sebesar 1,01,  beton  cor  K.100  sebesar  1,21, beton  cor  K.225  sebesar  0,81, water stop sebesar  0,50.  Volume  material yang  terpasang  merupakan  volume material yang digunakan untuk menjadi komponen  penyusunan  dalam  elemen bangunan. Sehingga analisis ini diperhitungkan volume material terpasang  dilakukan  berdasarkan as
build  drawing .  Pada  tabel  2,  volume material  proyek  pembangunan  irigasi pada  besi  tulangan  sebesar  3.200,48, bekisting  an  bongkar  bekisting  sebesar 277,79,  beton  cor  K.100  sebesar  9,35, beton  cor  K.225  sebesar  19,58,  water stop sebesar 7,90.
Tabel  2,  perhitungan  volume dan  biaya  sisa  material  diperoleh  dari volume  material  siap  untuk  digunakan sehingga  dapat  terpasang.  Akan  tetapi, stok  yang  digunakan  tidak  dikurangi hal  ini  dikarenakan  tidak  terdapatnya stok  material  yang  diperoleh  dari proyek tersebut. Sehingga dapat dilakukan  perhitungan  terhadap  biaya sisa  dari  material  yang  diperoleh  dari volume  sisa  material  untuk  dikalikan dari  harga  satuan  pembelian  terhadap material.  Menurut  (Ardiansyah  Odi,
Akhmad Nidhomuz Zaman, Siti Rohana  Nasution,  &  Sambas  Sundana, 2019),  upaya  yang  dapat  dilakukan untuk  meminimalkan waste dalam suatu proyek adalah (1) pihak manajemen memberikan informasi letak  suku  cadang,  sehingga  display dapat  mengambil  suku  cadang  yang tersedia; (2) rotasi posisi dapat
Juitech / Vol.5/No.1/ April 2021/ p-ISSN : 2580-4057/ e-ISSN : 2597-7261
dilakukan  untuk  beberapa  pengerjaan saja  sehingga  tidak  membutuhkan pengalaman  tinggi,  sehingga  pekerja yang  baru  tidak  mengalami  kesulitan dalam menyelesaikan pekerjaannya; (3) penambahan  pekerja  pada  beberapa aktivitas  dibutuhkan  agar  beban  kerja yang  tergolong  cukup  besar,  sehingga para pekerja mudah mengalami kelelahan; (4) penambahan pada peralatan  kerja  sehingga  waktu  yang digunakan dapat lebih efisien.
Penyebab waste  level dari  pek. Besi  tulangan  dikarenakan  kualitas  dari besi  tulangan  yang  rendah  dan  proses loading  unloading  terkadang  masih kurang  berhati-hati.  Kualitas  beton  cor beton  belum  mencapai  usia  yang seharusnya,  namun  dapat  digunakan karena sudah memenuhi syarat keamanan yang diketahui melalui proses pengujian.  Sedangkan  Pek.  Bekisting dan  Bongkar  Bekisting  bisa  disebabkan oleh  telah  dilakukannya  pemasangan untuk kebutuhan pekerjaan pembangunan  jaringan  jaringan  irigasi Sidilanitano  Kabupaten  Tapanuli  Utara,
namun  juga  terdapat  sisa  dari  material proyek  yang  tidak  bisa  digunakan kembali.  Sisa  material water  stop tidak dapat digunakan kembali atau dimanfaatkan. sisa pembongkaran bekisting  dan water  stop yang  sudah tidak  bisa  digunakan  lagi  akan  dibakar di sekitar lokasi pekerjaan.

## Analisis Waste Cost
Tujuan  dilakukan  perhitungan waste  cost yaitu  untuk  mengetahui perhitungan dari kerugian yang diakibatkan  dari  pembelian  material pada  nilai  kontrak,  sehingga waste  cost akan dijadikan untuk pengontrol perhitungan biaya dalam proyek. Melalui  pengelolaan  limbah  lebih  lanjut akan menghemat pengeluaran, menaikkan  pendapatan,  dan  juga  akan mampu  mengurangi waste .  Banyak kontraktor  tidak menyadari  bahwa sebenarnya  dari  material waste (Tabel 3). Adapun rumus yang digunakan untuk menghitung  waste  cost  adalah  sebagai berikut.

## Waste Cost = Waste Cost x Bobot Pekerjaan x Total Nilai Kontrak
Tabel  3.  Hasil  Analisis  Waste  Cost  Proyek  Pembangunan  Jaringan  Irigasi

## Sidilanitano Kabupaten Tapanuli Utara
Item Pekerjaan Kedatangan As build drawing Vol waste Harga Satuan Total Harga Bobot Pek. Besi Tulangan 213.365,22 210.164,74 3.200,48 20.438,00 65.411.375,04 0,00406 Pek. Bekisting dan Bongkar Bekisting 27.778,71 27.500,92 277,79 173.084,00 48.080.503,45 0,00299 Pek. Beton Cor K.100 779,10 769,75 9,35 1.140.830,00 10.665.879,32 0,00066 Pek. Beton Cor K.225 2.447,49 2.427,91 19,58 1.384.625,00 27.110.846,73 0,00168 Pek.Water Stop 1.580,12 1.572,22 7,90 129.468,00 1.022.877,47 0,00006 Tabel  3  menunjukkan  bahwa dari  perhitungan waste  cost pada proyek pengerjaan pembangunan jaringan  irigasi  Sidilanitano  Kabupaten Tapanuli Utara terbesar bahwa penggunaan  material  terbesar  yaitu pada  Pek.  Besi  Tulangan  mencapai  Rp 65.411.375,04.  Secara  berurutan  untuk mengetahui
waste cost dalam perhitungan  selanjutnya  yaitu    Pek. Bekisting dan Bongkar Bekisting sebesar  Rp  48.080.503,45,  Pek.  Beton
Cor  K.225  sebesar  Rp  27.110.846,73, Pek.  Beton  Cor  K.100  sebesar  Rp 10.665.879,32,  Pek.Water  Stop  sebesar Rp 1.022.877,47. (Negara, Sari,
Juitech / Vol.5/No.1/ April 2021/ p-ISSN : 2580-4057/ e-ISSN : 2597-7261
Suharyanto,  &  Wibowo,  2017),  proyek konstruksi  memiliki  peranan  dalam penyebab  terjadinya  kerusakan  bagi lingkungan. (Mudzakir, Setiawan, Wibowo,  &  Khasani,  2017)  tidak sepenuhnya waste  construction dapat dihindari  dalam  menjalankan  suatu proyek,  namun  dapat  diminimalisir dengan  menggunakan  penerapan lean construction  tools dalam  kegiatan pelaksanaan,  sehingga  proyek  dapat berjalan  secara  efektif  jika  metode diterapkan dan dilaksanakan dilapangan.

## Pengelolaan Waste
Adapun  upaya  yang  dilakukan  oleh kontraktor  terhadap  material  sisa  pada proyek  pembangunan  adalah  sebagai berikut :
1. Sisa Material Besi Sisa Material sisa potongan besi juga termasuk Sisa Material yang memiliki  nilai  ekonomis,  potongan besi  yang  masih  panjang  (=50cm) akan dikumpulkan oleh kontraktor di gudang penyimpanan milik kontraktor  untuk  kemudian  dijual kepada pengepul besi. Untuk potongan besi yang berukuran pendek  akan  dimanfaatkan  oleh pekerja sebagai pendapatan tambahan dalam  proyek  pembangunan  jaringan irigasi Sidilanitano Kabupaten Tapanuli Utara. 2. Sisa Material Beton.
Dalam  cor  beton  K  225  dan  K  100 yang  menjadi  bahan  utama  adalah beton itu sendiri. Beton sisa biasanya digunakan untuk menutupi area yang menjadi genangan air atau jalan tanah yang licin.
3. Sisa  Pembongkaran  Bekisting  dan

## Water Stop
Hasil  sisa  pembongkaran  bekisting yang terdapat di lapangan yang masih layak  pakai  diberikan  kepada  warga sekitar  untuk  keperluan  masyarakat. Sisa  material water  stop tidak  dapat
digunakan kembali atau dimanfaatkan.  sisa  pembongkaran bekisting  dan  water  stop  yang  sudah tidak  bisa  digunakan  lagi  akan dibakar di sekitar lokasi pekerjaan.

## KESIMPULAN
Lean construction sangat penting untuk diterapkan dalam kegiatan konstruksi agar dapat meminimalkan  sisa  material.  Pada waste  konstruksi  yang  paling  dominan pada  proyek  pembangunan  jaringan irigasi Sidilanitano Kabupaten Tapanuli Utara  adalah  Pek.  Besi  Tulangan. Adapun  material  yang  menimbulkan waste  cost yaitu  Pek.  Besi  Tulangan, Pek.  Bekisting  dan  Bongkar  Bekisting dan Pek. Beton Cor K.225.
Faktor  lain  memiliki  pengaruh terhadap  pembentukan  sisa  material yaitu  akibat  dari  manusia  itu  sendiri. Dalam hal ini, faktor manusia (pekerja) dimana  dalam  penggunaan  material tidak  dengan  melakukan  perhitungan dengan  baik.  langkah  yang  dapat dilakukan untuk menangani waste yaitu dengan  melakukan  mengoptimalkan penggunaan  dan  fungsi  dari  sisa material  sehingga  solusi  yang  dapat dilakukan  yaitu reduce,  reuse,  recycle dan landfill/disposal . Tingkat penerapan lean construction pada proyek irigasi
Sidilanitano  Kabupaten  Tapanuli  Utara walaupun  belum  sepenuhnya  efektif dilakukan.  Akan  tetapi  sisa  dari material proyek telah optimal dilakukan oleh  kontraktor  seminimal  mungkin. Dimana  sisa  material  besi  dengan ukuran  50  cm  disimpan  sedangkan ukuran  lebih  kecil  dijual.  Sisa  material beton  dipergunakan  untuk  menutupi jalan genangan air disekitar proyek dan Pembongkaran  Bekisting  dipergunakan untuk masyarakat yang membutuhkan.

## DAFTAR PUSTAKA
Abduh, M. (2007). Konstruksi Ramping: Memaksimalkan Value Dan Meminimalkan  Waste. Fakultas Teknik  Sipil  Dan  Lingkungan, Institut Teknologi Bandung. Abduh,  M.,  &  Roza,  H.  A.  (2006). I ndonesian Contractors’ Readiness Towards Lean Construction. Understanding  And Managing The Construction  Process:  Theory  And Practice - 14th Annual Conference
Of  The  International  Group  For Lean Construction , IGLC-14.
Aditya  Dei,  K.,  Dharmayanti,  G.  A.  P.
C., & Jaya, N. M. (2017). Analisis Risiko Dalam Aliran Supply Chain Pada  Proyek  Konstruksi  Gedung Di Bali. Jurnal Spektran. Https://Doi.Org/10.24843/Spektra n.2017.V05.I01.P05 Anggraini,  L.,  Rahmawati,  D.,  & Widorini,  T.  (2019). Analisis Pengaruh  Kualifikasi  Kontraktor Terhadap Kualitas Pekerjaan Proyek Konstruksi Di Kota Semarang .Teknika. Https://Doi.Org/10.26623/Teknika. V13i1.839
Ardiansyah  Odi,  Akhmad  Nidhomuz
Zaman,  Siti  Rohana  Nasution,  & Sambas  Sundana.  (2019).  Analisis Pengurangan  Waste  Pada  Proses Perawatan Kereta. Jurnal Asiimetrik: Jurnal Ilmiah Rekayasa & Inovasi. Https://Doi.Org/10.35814/Asiimetr ik.V1i1.220 Asnudin,  A.  (2008). Potensi  Bisnis Usaha Jasa Konstruksi Di Indonesia. Smartek  -  Sipil  Mesin Arsitektur Elektro. Falasifadin,  A.,  Wibowo,  D.  S.,  & Pudjihardjo,  H.  S.  (2017). Analisis Sistem Kerja Manajemen Konstruksi Dalam Proyek Pembangunan Gedung Poltekkes 5 Lantai Di Tembalang. Teknika. Hadihardaja, J. (2005). Membangun
Industri Konstruksi Indonesia Menjadi  Kelas  Dunia.  Media Komunikasi Teknik Sipil. Iribaram,  F.  W.,  Huda,  M.,  (2018). Analisa  Resiko  Biaya  Dan  Waktu Konstruksi Pada Proyek Pembangunan Apartemen Biz Square Rungkut Surabaya. Rekayasa Dan Manajemen Konstruks. Kololu,  W.,  &  Camerling,  B.  J.  (2017). Tinjauan Penggunaan Metode Lean  Construction  Pada  Proyek Kontruksi (Studi kasus Pada Pesona Alam Estate). Arika. Https://Doi.Org/10.30598/Arika.20 17.11.2.109 Koskela,  L.  (2000).  An  Exploration Towards A Production Theory And
Its  Application  To  Construction. Vtt Publications. Mudzakir, A. C., Setiawan, A., Wibowo,
M.  A.,  &  Khasani,  R.  R.  (2017). Evaluasi  Waste  Dan  Implementasi Lean  Construction  (Studi  Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Serbaguna  Taruna  Politeknik  Ilmu Pelayaran Semarang) . Jurnal Karya Teknik Sipil. Negara,  T.  R.  P.,  Sari,  F.  A.  M., Suharyanto,  &  Wibowo,  M.  A. (2017). Evaluasi Waste Dan Carbon  Footprint  Dalam  Konsep Green Construction Pekerjaan Beton Ready Mix Proyek Konstruksi  Gedung. Jurnal  Karya Teknik Sipil.
Ningsih,  A.  C.,  Ma’ruf,  M.  F.,  & Wicaksono,  L.  A.  (2018). Jurnal Rekayasa  Sipil  Dan  Lingkungan.
Rekayasa Sipil Dan Lingkungan. Suparno,  M.  (2015). Manajemen  Risiko Dalam Proyek Konstruksi. Bangunan. Wongkar,  Y.  K.  (2016). Analisis  Life
Cycle  Cost  Pada  Pembangunan Gedung ( Studi Kasus : Sekolah St . URSULA  Kotamobagu  ) .  Jurnal Sipil Statik.
Juitech / Vol.5/No.1/ April 2021/ p-ISSN : 2580-4057/ e-ISSN : 2597-7261