## CERDAS BERSAMA WAKAF (CB WAKAF): STRATEGI DAN INOVASI PENGELOLAAN WAKAF UANG DI ERA DIGITAL
Nugroho Heri Pramono a* ,
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bank BPD Jateng
Merlina
Universitas Negeri Semarang
Wiji Astuti Universitas Negeri Semarang *Corresponding author: nhpramono91@gmail.com

## ABSTRACT
The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the  strategy  of  managing productive  waqf  at  the  Yayasan  Cerdas  Bersama  Wakaf.  The  research method used is a descriptive qualitative approach with a case study method. Data  collection  is  done  by  in-depth  interviews,  direct  observation  of informants, namely the management of the Yayasan Cerdas Bersama Wakaf. Data  collection  is  also  done  secondary,  namely  through  the  study  of literature from journals, text books, and other literature. The results of this study can be seen that the strategies used by the Yayasan Bersama Bersama Wakaf in managing waqf collected from the community are used to empower qurban animal farmers.  In addition, this study also recommends innovation of  money waqf  management  in  the digital era by creating a platform-based organization  (fintech),  both  web-based  and  android  applications.  The platform-based  organization  is  called  CB  Wakaf.  The  focus  of  CB  Zakat  is on  the  management  of  money  waqf  funds  for  empowering  qurban  animal farmers,  creative  economy  industries,  student  boarding,  and  vehicle  rental services.
Keywords: CB Waqf, Strategy, Innovation, Cash Waqf, Digital

## ABSTRAK
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui startegi pengelolan wakaf produktif  pada  Yayasan  Cerdas  Bersama  Wakaf.  Metode  penelitian  yang digunakan  adalah  pendekatan  kualitatif  deskriptif  dengan  metode  studi kasus. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara mendalam, observasi lansung  kepada  informan  yaitu  pengurus  Yayasan  Cerdas  Bersama  Wakaf. Pengumpulan  data  juga  dilakukan  secara  sekunder  yaitu  melalui  studi literatur dari jurnal, text books, dan literatur lainnya. Hasil dari penelitian ini
dapat  diketahui  bahwa  strategi  yang  digunakan  oleh  Yayasan  Cerdas Bersama  Wakaf  dalam  mengelola  wakaf  yang  dihimpun  dari  masyarakat digunakan  untuk  pemberdayaan  peternak  hewan  qurban.  Selain  itu, penelitian ini juga merekomendasikan inovasi pengelolaan wakaf uang di era digital  dengan  cara  membuat  sebuah  organisasi  berbasis  platform  (fintech) baik berbasis website maupun aplikasi android. Organisasi berbasis platform tersebut  dinamakan  CB  Wakaf.  Fokus  CB  Zakat  adalah  pada  pengelolaan dana  wakaf  uang  untuk  pemberdayaan  peternak  hewan  qurban,  industri ekonomi kreatif, kost mahasiswa, dan jasa sewa kendaraan.
Kata kunci: CB Wakaf, Strategi, Inovasi, Wakaf Uang, Digital

## PENDAHULUAN
Wakaf merupakan salah satu instrumen filantropi Islam yang berperan dalam memberdayakan  ekonomi  demi  kemaslahatan  umat.  Pernyataan  tersebut  di dasarkan  pada  sejarah  pengelolaan  wakaf  pada  zaman  Rasulullah  beserta sahabatnya. Pertama, kisah Rasulullah yang mewakafkan tanah milik beliau untuk  dibangun  masjid  serta  tujuh  kebun  kurma  di  Madinah  untuk disedekahkan  hasilnya  kepada  fakir  miskin.  Kedua,  kisah  wakaf  yang dilakukan  oleh  Umar  bin  Khattab  yakni  mewakafkan  tanah  dan  dari  hasil pengelolaan wakaf tanah tersebut  digunakan untuk orang-orang fakir, kaum kerabat, hamba sahaya,  sabilillah, ibnu  sabil, dan tamu. Ketiga kisah wakaf yang dilakukan oleh Usman bin Affan yakni mewakafkan sumur dan kebun kurma  yang  dimanfaatkan  oleh  orang  Arab  sampai  sekarang.  Keempat, wakaf  yang  dilakukan  pada  masa  Dinasti  Umayyah  dan  Abbassiyah  yang masyarakatnya  melakukan  wakaf  tidak  hanya  untuk  fakir  miskin  saja  tetapi digunakan  untuk  modal  membangun  lembaga  pendidikan,  membangun perpustakaan  dan  membayar  gaji  karyawannya,  bahkan  digunakan  juga untuk membayar beasiswa untuk masyarakat yang berprestasi pada masa itu. Paradigma  wakaf  secara  produktif  telah  ada  dan  dicontohkan  sejak  dahulu oleh rasulullah.
Perubahan  paradigma  pengembangan  wakaf  juga  terjadi  di  Indonesia. perubahan  ini  diawali  dengan  reformasi  wakaf  dari  aspek  legal-konstitusi dan  kelembagaan,  dengan  tujuan  untuk  memperbaiki  kinerja  wakaf.  Secara legal-konstitusional,  wakaf  dipayungi  melalui  Undang-  undang  Nomor  41 tahun  2004  dan  Peraturan  Pemerintah  Nomor  42  tahun  2006.  Pemerintah juga  telah  membentuk  Badan  Wakaf  Indonesia  (BWI),  sebagai  manifestasi dari  upaya  pengelolaan  wakaf  yang  lebih  struktur  dan  terorganisir.  Dalam tataran praktis, dengan paradigma baru tersebut, pengembangan harta wakaf
tidak  saja  difokuskan  pada  harta  yang  tidak  bergerak,  namun  juga  benda bergerak yang memiliki nilai ekonomi produktif (Nizar, 2017).
Pemahaman  mengenai  wakaf  produktif  di  masyarakat  Indonesia  masih sangat  kurang.  Sebagian  besar  masyarakat  masih  memiliki  pemahaman bahwa  wakaf  hanya  bisa  dilakukan  dengan  benda-benda  tidak  bergerak seperti  tanah,  kendaraan,  ataupun  bangunan.  Selain  itu,  masyarakat  juga memiliki  pemahaman  bahwa  orang  yang  bisa  berwakaf  adalah  orang  yang memiliki  harta  kekayaan  yang  melimpah,  pemanfaatan  aset  wakaf  hanya untuk  masjid,  pondok  pesantren,  dan  tanah  pemakaman.  Belum  banyak masyarakat  yang  mendapatkan  edukasi  mengenai  wakaf  tunai  dan pengelolaan  wakaf  produktif  yang  akan  lebih  membangun  dan mengembangkan ekonomi umat.
Wakaf  tunai  yang  dikelola  secara  produktif  memiliki  peran  penting  dalam perkembangan masyarakat, baik dalam bidang pendidikan, keagaman, sosial dan  ekonomi.  Walaupun  instrumen  wakaf  ini  bukan  termasuk  sumber keuangan publik  yang utama, namun jika dibandingkan dengan zakat, infaq dan  sedekah,  maka  wakaf  memiliki  kekuatan  ekonomi  yang  lebih  kokoh untuk mendukung proyek keagamaan dan sosial. Dibandingkan dengan dana zakat, pemanfaatan dana wakaf lebih fleksibel dan luas dibandingkan dengan dana zakat yang sifatnya konsumtif dan hanya dapat disalurkan ke 8 asnaf.
Berdasarkan  latar  belakang  tersebut  maka  penulis  tertarik  untuk  meneliti masalah  pengembangan  wakaf  tunai  yang  dikelola  secara  produktif  untuk membangun perekonomian masyarakat. Penelitian ini dilakukan di salah satu lembaga ZISWAF yakni Cerdas Bersama Wakaf. Lembaga Cerdas Bersama Wakaf  mengelola  dana  wakaf  secara  produktif  yang  digunakan  untuk membuat  usaha  peternakan  sapi  dan  kambing.  Hasil  dari  usaha  peternakan ini  digunakan  untuk  pemberdayaan  masyarakat.  Tujuan  dari  penelitian  ini adalah untuk mengetahui startegi pengelolan wakaf produktif pada Yayasan Cerdas Bersama Wakaf.

## TINJAUAN PUSTAKA

## Definisi Wakaf
Secara  bahasa  (etimologis),  istilah  wakaf  berasal  dari  kata  waqf,  yang  bisa bermakna  al  habsu  (menahan)  atau  menghentikan  sesuatu  atau  berdiam  di tempat  (Sabiq,  2009),  sedangkan  secara  terminologi  yang  dimaksud  denga wakaf  adalah  Tahbisul  Ashl  wa  Tabiilul  Manfa’ah,  yang  berarti  menahan suatu  barang  dan  memberikan  manfaatnya  (Al  Utsaimin,  2009).  Secara umum harta wakaf yang telah diwakafkan tidak lagi menjadi milik pihak ang
berwakaf  (wakif) dan akadnya bersifat  mengikat.  Status harta wakaf adalah untuk  digunakan  bagi  kebaikan  dan  kebermanfaatan  bersama,  sehingga dalam  hal  ini  wakif  tidak  lagi  bertindak  secara  hukum  atas  harta  tersebut karena  tanggung  jawab  tersebut  telah  diwakili  oleh  nazhir.  Dengan  adanya pemisahan  kepemilikan  atas  aset  wakaf  dari  pemilik  semula,  maka kewajiban  pemeliharaan  dan  segala  sesuatu  yang  terkait  dengan  aset  wakaf tersebut beralih menjadi tanggung jawab nazhir.
Dengan  mengacu  pada  pendapat  para  ulama,  wakaf  di  Indonesia sebagaimana tertuang dalam Undang-Undang Nomor 41 Tahun 2004 tentang wakaf  didefinisikan  sebgai  perbuatan  hokum  wakif  untuk  memisahkan dan/atau  menyerahkan  hartanya  untuk  dimanfaatkan  selamanya  atau  untuk jangka waktu tertentu sesuai dengan kepentingan guna keperluan ibadah atau kesejahteran umum menurut syariah.

## Komponen Wakaf
Menurut hukum fiqh, wakaf memiliki 5 (lima) pilar utama, yaitu:
1. Wakif,  yaitu  orang  yang  menyerahkan  harta  atau  uangnya  untuk wakaf.
2. Kontrak wakaf (waqfieh), yaitu pernyataan wakif tentang penyerahan harta dan dana wakaf.
3. Penerima  manfaat  (Mawquf  ‘alaih),  yaitu  orang  perorangan  atau lembaga yang menjadi tujuan penerima manfaat hasil wakaf.
4. Harta (mawquf), yaitu harta tau uang yang diserahkan sebgai wakaf.
5. Mutawalli,  yaitu  orang  yang  menjadi  perwalian  (custodian)  hukum atas  mawquf  yang  bukan  milikinya.  Mutawalli  bertanggung  jawab untuk mengelola, mengamankan, mengembangkan, atau meningkatkan harta wakaf, dan menerapkan batasan dari pihak yang mewakafkan (nadzir).

## Wakaf Produktif
Salah satu semangat yang dibawa oleh UU No 41 tahun 2004 tentang wakaf adalah  wakaf  produktif  (pasal  43  ayat  (2)).  Secara  bahasa  produktif  berarti bersifat  atau  mampu  menghasilkan,  mendatangkan  hasil,  manfaat  dan menguntungkan.  Sedangkan  Munzir  Qahaf  membagi  penggunaan  wakaf menjadi  dua,  yaitu  wakaf  yang  digunakan  secara  langsung  dan  tidak langsung  (Qahaf,  2005:162-163).  Wakaf  jenis  pertama  adalah  wakaf  yang pokok  barangnya  digunkan  untuk  mencapai  tujuan,  seperti  masjid,  sekolah, rumah sakit. Sedangkan wakaf jenis kedua pokok barangnya tidak digunakan secar  langsung,  melainkan  dikelola  untuk  menghasilkan  barang  atau  jasa.
Kemudian  hasil  dari  usaha  tersebut dapat dimanfaatkan  untuk memberdayakan  masyarakat.  Wakaf  produktif  ialah  transformasi  dari pengelolaan wakaf yang alami menjadi pengelolaan wakaf profesional untuk meningkatkan atau menambah manfaat wakaf (Mubarak, 2008:15).
Untuk menuju ke arah wakaf produktif setidaknya ada tiga syarat:
1. Wakif  tidak  membatasi  wakafnya  hanya  untuk  kepentingan  ibadah sebagaimana yang lazim selama ini.
2. Nazhir  pengelola  memiliki  jiwa  entreprenur,  tanpa  semangat entreprenur nazhir akan terbebani oleh wakaf yang dikelolanya.
3. Transparansi pengelolaan wakaf.

## METODE RISET
Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode  studi  kasus.  Pengumpulan  data  dilakukan  dengan  wawancara  mendalam, observasi  lansung  kepada  informan  yaitu  pengurus  Yayasan  Cerdas  Bersama Wakaf.  Pengumpulan  data  juga  dilakukan  secara  sekunder  yaitu  melalui  studi literatur dari jurnal, text books, dan literatur lainnya.

## ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

## Makna Wakaf Tunai Produktif
Wakaf uang dalam fatwa MUI pada 11 Mei 2002 ialah wakaf yang diperbolehan dengan  syarat  nilai  pokok  wakaf  dijamin  kelestariannya  dan  dapat  dimanfaatkan untuk  waktu  yang  tidak  terbatas.  (Lubis  2010:103).  Jadi  wakaf  uang  ialah  dana atau uang yang dihimpun oleh institusi pengelola wakaf (nadzir) melalui Sertifikat Wakaf  Tunai  yang  dibeli  oleh  masyarakat.  Dalam  hal  ini  wakaf  itu  bisa mewakafkan harta berupa uang atau surat berharga yang dikelola oeh institusi atau lembaga  keuangan  syariah,  keuntungannya  akan  disalurkam  kepada  pihak  yang membutuhkan  namun  modal  atau  nilai  wakaf  awal  tidak  bisa  dikurangi  untuk disalurkan.  Tahapan  selanjutnya  ialah  dana  wakaf  yang  terkumpul  dapat digulirkan  dan  diinvestasikan  oleh  pengelola  wakaf  ke  berbagai  lembaga  usaha yang halal dan produktif.

## Institusi Wakaf
Semarang  merupakan  ibukota  Provinsi  Jawa  Tengah.  Berdasarkan  BAZNAS 2019,  tingkat  kepedulian  masyarakat  Semarang  semakin  tahun  semakin meningkat.  Oleh  karena  itu  potensi  wakaf  di  Semarang  juga  tinggi.  Yayasan Cerdas  Bersama  menangkap  peluang  potensi  ini  mendirikan  Cerdas  Bersama Wakaf.  Sepanjang  rentang  dari  tahun  2016  hingga  saat  ini,  Yayasan  Cerdas Bersama  telah  menghimpun  serta  menyalurkan  dana  wakaf  ke  pondok  pesantren Al Kayyis. Data penyaluran wakaf di Cerdas Bersama pada tahun 2016-2019 ialah sebagai berikut.

## Tabel Data Penyaluran Wakaf Cerdas Bersama Tahun 2016 – 2019
No  Tahun  Keterangan Nominal 1 2016 DP  Pembelian  Tanah  Wakaf  Rumah  Tahfidz  Al Kayyis Rp 20.000.000 2 2017 Renovasi Kantor Yayasan Cerdas Bersama Rp 50.000.000 3 2018 Pembangunan Rumah Tahfidz Al Kayyis Rp 80.000.000 4 2019 Renovasi  Dapur  &  Kamar  Mandi  Rumah  Tahfidz Al Kayyis Rp 15.000.000 TOTAL Rp 165.000.000
Pada  tahun  2019  kini  Cerdas  Bersama  Wakaf  berinovasi  dan  melakukan  kerja sama dengan Bukalapak untuk memudahkan masyarakat dalam menyalurkan niat kebaikan  berwakaf.  Bukalapak  merupakan  platform  digital  karya  dari  Ahmad Zaky  guna  memudahkan  setiap  kebaikan.  Tidak  hanya  jual  beli,  namun  juga mewadahi  lembaga  sosial  untuk  menghimpun  dana  serta  menyalurkan  dana kebaikan  tersebut.  Proses  ini  sudah  sampai  pada  pembuatan  campaign/atau kampanye untuk memudahkan penghimpunan wakaf.

## Strategi Pengelolaan Wakaf Uang
Dana  wakaf  yang  terhimpun,  dalam  lembaga  Cerdas  Bersama  Wakaf  akan digulirkan  dalam  bentuk  wakaf  produktif  dengan  sarana  Peternakan  Hewan Qurban. Berikut ini skema proses operasional peternakan hewan qurban:
Gambar Skema Strategi Pengelolaan Wakaf Uang Penghimpunan Dana Wakaf Pendanaan Bergulir Penjualan Ternak Peningkatan dan Pengembangan Ternak Digital Campaign
Sertifikat Wakaf Mendanai Peternak Qurban - mendapatkan keuntungan - pemberdayaan mustahik menuju muzaki keuntungan yang memberdayakan
Gambar skema startegi dan inovasi pengelolaan wakaf uang menunjukkan proses pemberdayaan  dan  pendayagunaan  uang  wakaf  yang  digunakan  untuk  mendanai mustahik peternak hewan qurban. Manajemen atau pengelolaan peternakan hewan qurban diberikan pelatihan dan keahlian dengan baik secara kontinu, agar mampu bersaing  sebagai  penyuplai  kambing  dan  sapi  saat  menjelang  idul  adha.  Tidak hanya  sebagai  penyuplai  kambing  dan  sapi  pada  saat  idhul  adha  melainkan mampu  menjadi  penyedia  hewan  aqiqoh  untuk  meningkatkan  keuntungan  yang diperoleh  peternak  hewan  qurban  tersebut.  Keuntungan  dari  mustahik  peternak hewan  qurban  akan  meningkatkan  perekonomianya,  sehingga  dari  yang  awalnya sebagai  seorang  mustahik  atau  penerima  hasil  dana  zakat,  infak,  sedekah  dan wakaf, peternak hewan qurban tersebut dapat menjadi muzaki atau seseorang yang wajib  mengeluarkan  dana  zakat,  infak,  sedekah,  dan  wakaf.  Keuntungan  dari penjualan  peternak  hewan  qurban  juga  semakin  bertambah  dan  dapat  terus bergulir untuk meningkatkan kemakmuran rakyat.

## Inovasi Pengelolaan Wakaf Uang
Inovasi pengelolaan wakaf uang yang digagas dalam penelitian ini adalah dengan membuat  organisasi  berbasis  platform  (fintech)  baik  dalam  bentuk  website maupun android. Adapun menu di dalam fintech tersebut antara lain:

## Tentang CB Wakaf
Menu “Tentang CB Zakat” berisi mengenai legalitas atau badan hukum  dari CB Wakaf.  Mulai  dari  SK  dari  Kemenkumham,  Akta  Pendirian,  AD/ART,  sampai surat ijin sebagai organisasi pengelola dana wakaf.

## Dahsyatnya Wakaf
Menu  “Dahsyatnya  Wakaf”  berisikan  mengenai  sejarah  kehebatan  pengelolaan wakaf  dari  zaman  Rosulullah  dan  sahabatnya  untuk  pemberdayaan  masyarakat. Selain itu, menu ini juga berisikan contoh-contoh kehebatan pengelolaan wakaf di zaman sekarang baik skala nasional maupun internasional.

## Kampanye Wakaf
Menu “Kampanye Wakaf” berisikan mengenai ajakan dalam bentuk meme-meme wakaf kepada masyarakat yang memiliki kelebihan harta agar memiliki kesadaran untuk menyisihkan hartanya untuk diwakafkan guna pemberdayaan masyarakat.

## Artikel Wakaf
Menu  “Artikel  Wakaf”  berisikan  mengenai  hasil  penelitian  maupun  pengabdian masyarakat  dengan  tema  wakaf.  Tujuan  dari  menu  ini  adalah  dapat  menjadi sumber  referensi  untuk  meneliti  ataupun  melakukan  pemberdayaan  masyarakat dengan tema wakaf. Khsuusnya wakaf uang atau wakaf produktif.

## Wakaf Produktif
Menu  “Wakaf  Produktif”  berisikan  mengenai  ruang  lingkup  program  wakaf produktif  yang  dikelola  oleh  CB  Wakaf.  Adapun  ruang  lingkup  program  wakaf produktif tersebut antara lain:

## Wakaf Peternakan Hewan Qurban
Wakaf  peternakan  hewan  qurban  maksudnya  adalah  wakaf  yang  terkumpul  dari orang  yang  berwakaf,  kemudian  digunakan  untuk  pemberdayaan  dalam  bentuk peternakan hewan qurban.

## Wakaf Industri Ekonomi Kreatif
Wakaf  industri  ekonomi  kreatif  maksudnya  adalah  wakaf  yang  terkumpul  dari orang  yang  berwakaf,  kemudian  digunakan  untuk  pemberdayaan  dalam  bentuk industri ekonomi kreatif.

## Wakaf Kost Mahasiswa
Wakaf kost mahasiswa maksudnya adalah wakaf yang terkumpul dari orang yang berwakaf,  kemudian  digunakan  untuk  pemberdayaan  dalam  bentuk  rumah  kost yang disewakan kepada mahasiswa.

## Wakaf Jasa Rental Kendaraan
Wakaf jasa rental kendaraan maksudnya adalah wakaf yang terkumpul dari orang yang  berwakaf,  kemudian  digunakan  untuk  pembelian  kendaraan  baik  motor maupun  mobil  kemudian  disewakan  kepada  masyarakat  sehingga  menghasilkan pendapatan.

## Rekening Wakaf
Menu  “Rekening  Wakaf”  berisikan  rekening  yang  digunakan  oleh  CB  Wakaf untuk memudahkan operasional dengan masyarakat.

## Laporan CB Wakaf
Menu  “Laporan  CB  Wakaf”  berisikan  pertanggungjawaban  pengelolaan penggunaan dana wakaf yang dihimpun oleh CB Wakaf kepada masyarakat.

## Galeri CB Wakaf
Menu “Galeri  CB Wakaf” berisikan foto-foto dan video-video kegiatan program pemberdayaan CB wakaf dengan Mitra Cerdas Bersama dan masyarakat.

## Kontak
Menu “Kontak” berisikan nomor telepon/HP, email, media sosial dari CB Wakaf yang dapat dihubungi oleh masyarakat untuk komunikasi.

## FAQ
Menu  “FAQ”  berisikan  istilah-istilah  penting  dalam  perwakafan  dan  seputar pertanyaan mengenai wakaf.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Berdasarkan  analisis  data  dan  pembahasan,  maka  kesimpulan  dari  penelitian  ini antara lain:
Diketahuinya  strategi  pengelolaan  wakaf  uang  pada  Yayasan  Cerdas  Bersama yang digunakan untuk pemberdayaan peternak hewan qurban.
Direkomendasikannya  inovasi  pengelolaan  wakaf  uang  untuk  pemberdayaan kepada  masyarakat  dengan  membuat  organisasi  berbasis  platform  (fintech)  baik dalam  bentuk  website  maupun  aplikasi  android  yang  fokus  melakukan pengelolaan  wakaf  uang  untuk  pemberdayaan  peternak  hewan  qurban,  industri ekonomi kreatif, kost mahasiswa, dan jasa sewa kendaraan.

## Saran
Adapun saran dari penelitian ini antara lain:
Penelitian  ini  hanya  melakukan  studi  kasus  pada  salah  satu  organisasi  pengelola wakaf saja, sehingga untuk penelitian yang akan datang dapat menambah jumlah organsisasi pengelola wakaf yang akan dijadikan objek penelitian.
Penelitian  ini  hanya  menjelaskan  strategi  dan  inovasi  dalam  pengelolaan  wakaf uang dengan cara analisis kualitatif deskriptif saja. Sehingga, penelitian yang akan datang perlu menggunakan alat uji statistik untuk menjelaskan strategi dan inovasi dalam pengelolaan wakaf uang guna pemberdayaan masyarakat.

## DAFTAR PUSTAKA
Atabik, Ahmad. (2014). Strategi Pendayagunaan dan Pengelolaan Wakaf Tunai di Indonesia.
Jurnal Zakat dan Wakaf Volume 1, Nomor 2.
Mubarak, Jaih. (2008). Wakaf Produktif. Bandung: Simbiosa.
Nizar,  Muhammad  A.dkk.  (2017).  Penguatan  Fundamental  Sektor  Keuangan Dalam Mendukung Stabilitas Perekonomian. Jakarta: Nagamedia.
Qahaf, M.(2005). Manajemen wakaf produktif. Jakarta : Khalifa
Sabiq,    S.    (2009).    Fiqhus    sunnah.    terjemahan     Mujahidin     Muhayan (Fiqih Sunnah, Buku 4). Jakarta : Pena Pundi Aksara
Utsaimin,    M.S.    (2009).    Asy-syarhul    mumti    kitabul    waqf    wal    hibah wal  washiyyah      (terjemahan      oleh      Abu      Hudzaifah).      Jakarta      : Pustaka   Imam  Asy-Syaf’i.
www.badanwakafindonesia.com,  diakses  pada  hari  Kamis,  27  Juni  2019  pukul 15.52  WIB.  www.globalwakaf.com,  diakses  pada  hari  Jumat,  19  Juki 2019, pukul 15.30 WIB.