## Jurnal Pengabdian Multidisiplin
Volume 4 Nomor 2, 2024
Artikel ini menggunakan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License

## Pemberdayaan Desa Blimbingsari Sebagai Desa Wisata
Ni Putu Meri Dewi Pendit*, Putu Ayu Anggya Agustina, Agus Tatang Sopandi Kadek Masakazu, Wayan Meter Universitas Terbuka, Tangerang Selatan, Indonesia * putumeri@ecampus.ut.ac.id
Abstrak
Pemerintah Kabupaten Jembrana sedang membangkitkan desa wisata. Salah satu destinasi wisata Kabupaten Jembrana adalah Desa Blimbingsari. Namun, wisatawan cepat jemu karena kurangnya hiburan setelah berwisata rohani. Wisatawan yang berkunjung hanya bertahan tiga sampai empat hari. Hal ini perlu adanya pemberdayaan Desa Blimbingsari untuk meningkatkan daya tarik desa wisata  yang  berada  di  Desa  Blimbingsari.  Permasalahan  umum  yang  dihadapi  oleh  Desa Blimbingsari adalah menurunnya jumlah wisatawan karena masyarakat kurang menunjukkan potensi desa. Permasalahan khususnya adalah 1) kurangnya kualitas aparatur desa, 2) kurangnya minat wirausaha anak muda, 3) kurangnya pengetahuan tentang pengemasan produk UMKM, dan 4) kurangnya pengetahuan pelaku usaha terhadap digitalisasi marketing produk Desa Wisata Blimbingsari. Berdasarkan permasalahan tersebut, maka pengabdian ini melaksanakan tiga tahap pelaksanaan PKM, yaitu 1) pelatihan pengelolaan desa wisata bagi aparatur Desa Blimbingsari serta memberikan motivasi dan mindset kewirausahaan bagi masyarakat Desa Blimbingsari, 2) pelatihan pengemasan produk UMKM khas Desa Blimbingsari, dan 3) pelatihan tentang digital marketing produk UMKM khas Desa Blimbingsari.
Kata kunci: Desa Blimbingsari; Desa Wisata; Digital Marketing; Pengemasan

## Abstract
The Jembrana Regency Government is currently reviving a tourism village. One of the tourist destinations in Jembrana Regency is Blimbingsari Village. However, tourists quickly get bored because of the need for more entertainment after spiritual tours. Tourists who visit only last three to four days. This requires the empowerment of Blimbingsari Village to increase the attractiveness of  the  tourist  village  in  Blimbingsari  Village.  Blimbingsari  Village's  general  problem  is  the decrease in the number of tourists because the community needs to show the village's potential. The specific problems are 1) lack of quality of village apparatus, 2) lack of interest in young entrepreneurs, 3) lack of knowledge about MSME product packaging, and 4) lack of knowledge of business actors regarding digital marketing of Blimbingsari Tourism Village products. Based on these problems, this service carries out three stages of implementing community service, namely 1) training in managing village tourism for village officials and providing motivation and an entrepreneurial mindset for the people of Blimbingsari Village, 2) training in packaging MSME
products  typical  of  Blimbingsari  Village,  and  3)  training  about  digital  marketing  of  MSME products typical of Blimbingsari Village.
Keywords: Blimbingsari Village; Tourism Village; Digital Marketing; Packaging
PENDAHULUAN
Belakangan  ini  pemerintah  Kabupaten  Jembrana  sedang  membangkitkan  desa  wisata.  Pentingnya membangkitkan desa wisata, karena pariwisata menjadi salah satu solusi bagi pemerintah dalam meningkatkan pembangunan ekonomi (Masitah, 2019; Ratwianingsih, 2021). Jangkauan desa wisata tidak hanya sebatas pada kelompok ekonomi tertentu tetapi seluruh masyarakat yang berada di daerah tersebut juga dapat andil mendukung desa wisata. Masyarakat asli atau yang mempunyai izin tinggal di daerah tersebut bisa membuat kegiatan yang mendukung desa wisata, seperti penginapan, transportasi, spa, makanan kuliner, dan pemanfaatan potensi sumber daya alam desa tersebut. Kegiatan pariwisata tidak bisa lepas dari kebudayaan atau kehidupan masyarakat, sehingga dalam kegiatan pariwisata akan terjadi interaksi budaya antara wisatawan dan masyarakat setempat (Komariah, dkk.,  2018).  Pemberdayaan  desa agar menjadi  desa wisata juga  perlu  memperhatikan beberapa faktor,  seperti politik, ekonomi, sosiologis, teknologi, hukum dan lingkungan (Nicula & Spanu, 2019).
Desa  wisata  menjadi  objek  dengan  keunikan  dan  potensi  desa  berdaya  tarik  wisata,  baik  berupa masyarakat, alam, dan budaya sebagai sebuah identitas desa (Sudibya, 2018). Desa Blimbingsari merupakan salah satu desa Kabupaten Jembrana yang mempunyai keunikan karena desa ini mempunyai wisata rohani. Di samping itu, desa ini juga menyediakan penginapan bagi wisatawan. Namun, wisatawan cepat jemu karena kurangnya hiburan  setelah  berwisata  rohani.  Wisatawan  yang  berkunjung  hanya  bertahan  tiga  sampai  empat  hari. Pemberdayaan desa ini perlu prioritas tindak lanjut untuk dapat mendatangkan kembali wisatawan yang pernah berkunjung, maupun menarik minat wisatawan yang belum pernah berkunjung, dan mampu bersaing di kancah internasional, serta mendukung pembangunan daerah dan kesejahteraan masyarakat (Damanik & Iskandar, 2019; Soleh, 2017). Daya dukung desa wisata memerlukan ketersediaan homestay yang memadai, rumah makan, kios cinderamata, pusat informasi tempat wisata, toilet, tempat ibadah, tempat parkir, petunjuk arah, dan sistem evaluasi desa  wisata  (Sugiarti,  dkk.,  2016).  Selain  itu,  juga  perlu  memaksimalkan  kualitas  sumber  daya  manusia, membangun sektor usaha, promosi, serta menjalin kemitraan dengan stakeholder yang perduli pariwisata (Suryani, dkk., 2020; Gautama, dkk., 2020; Selamat, dkk., 2022).
Menurut Kepala Desa Blimbing Sari (2023), sudah jarang wisatawan yang berlibur selama satu minggu di  Desa  Blimbingsari.  Hal  ini  juga  disampaikan  oleh  sekretaris  desa,  yang  menyatakan  berdasarkan  laporan tahunan Desa Blimbingsari Tahun 2023 per 14 Agustus 2023, terjadi penurunan 85,55%. Adanya penurunan tersebut,  maka  pengelolaan  desa  wisata  berbasis  lokal  memerlukan  perhatian  dan  keandilan  masyarakat  desa setempat untuk berinovasi dan berkreativitas (Trisnawati, dkk., 2018).
Implikasi dari pemberdayaan desa wisata pada pelayanan di lokasi terpencil, menunjang perekonomian desa, menyediakan akses pelatihan dan lapangan  pekerjaan, serta melestarikan budaya dan sumber daya alam dalam kerangka mencapai tujuan menjadi desa wisata yang berkontribusi pada desa (Fasa, dkk., 2022; Suranny, 2021). Berikut ini ditunjukkan jumlah wisatawan manca negara dan nusantara pada Gambar 1.
Gambar 1. Grafik Jumlah Wisatawan Manca Negara dan Nusantara Desa Blimbingsari
Berdasarkan Grafik 1. dapat ditunjukkan jumlah secara keseluruhan dari tahun 2017 sampai 2023 per 14 Agustus 2023 mengalami fluktuasi. Tahun 2017 banyak wisatawan berjumlah 3.959 orang. Namun, jumlah wisatawan  mengalami  penurunan  menjadi  890  orang.  Kemudian  pada  tahun  2019  meningkat  menjadi  19.055 orang. Tahun 2020, wisatawan kembali mengalami penurunan menjadi 696 orang, dan terus meningkat pada tahun 2021 dan 2022 yang masing-masing berjumlah 710 orang dan 2.408 orang. Pada tahun 2023, jumlah wisatawan menurun menjadi 348 orang. Adapun Gambar 2. yang menunjukkan jumlah wisatawan wisatawan manca negara pada tahun 2017 sampai 2023. Tahun 2022 jumlah wisatawan meningkat signifikan, yang mana dilihat dari tahun 2021 berjumlah 4 orang, tahun 2022 menjadi 559 orang. Namun, tahun 2023 mengalami penurunan menjadi 85 orang atau sekitar 84,79%.
Gambar 2. Grafik Jumlah Wisatawan Manca Negara Desa Blimbingsari
Hasil survei yang dilakukan oleh Aparatur Desa Blimbing Sari pada tahun 2022 menyatakan bahwa wisatawan manca negara kurang mendapatkan ekplorasi desa wisata di Desa Blimbingsari karena belum terdapat hiburan, pentunjuk tempat wisata lainnya selain wisata rohani. Wisatawan juga merasa bosan karena tidak dapat menikmati  kuliner  wisata.  Hal  yang  sama  juga  terjadi  pada  wisatawan  nusantara,  sehingga  wisatawan  yang berkunjung ke Desa Blimbingsari mengalami perununan. Adapun jumlah wisatawan nusantara pada tahun 2017 sampai tahun 2023 per 14 Agustus 2023 yang ditunjukkan pada Gambar 3.
Gambar 3. Grafik Jumlah Wisatawan Nusantara Desa Blimbingsari
Grafik jumlah wisatawan nusantara menunjukkan adanya peurunan yang dilihat dari jumlah wisatawan tahun 2022 sebanyak 1.849 orang, lalu menurun menjadi 263 orang atau sekitar 85,78% di tahun 2023.
Permasalah ini yang membuat perlu adanya andil dari masyarakat, pemerintah, aparatur desa, maupun akademisi. Sebab jika, kejadian ini berlangsung lama dapat memberikan dapat negatif bagi desa wisata yang beradi di Desa Blimbingsari. Berdasarkan Need Asessment di Desa Blimbingsari pada bulan Desember 2022, maka desa ini perlu adanya pendampingan untuk pembangunan desa. Adapun permasalahan Desa Blimbingsari yang perlu diadakan  pendampingan  antara  lain:  1)  Peningkatan  kompetensi  Aparatur  Desa,  2)  Peningkatan  layanan Masyarakat  di  Kantor  Desa  Blimbingsari,  3)  Pemberdayaaan  UMKM,  4)  Peningkatan  kearsipan  Desa,  5) Peningkatan kemampuan berbahasa asing, dan 6) Peningkatan digitalisasi dan promosi Desa Wisata Blimbingsari. Dari keenam jenis pendampingan yang perlu dilakukan di Desa Blimbingsari, terdapat dua hal yang perlu segera dilakukan dalam waktu dekat yaitu terkait poin ketiga dan keenam.
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat di Desa Blimbingsari pada tahun 2023 ini bertujuan untuk memberdayakan Desa Blimbingsari sebagai desa wisata melalui 1) pelatihan pengelolaan desa wisata bagi aparatur Desa Blimbingsari, 2) pemberian  motivasi dan mindset kewirausahaan bagi masyarakat Desa Blimbingsari, 3) pelatihan pengemasan produk UMKM khas Desa Blimbingsari agar lebih mudah pemasarannya, dan 4) pelatihan tentang penjualan online produk UMKM khas Desa Blimbingsari.

## METODE
Pihak-pihak yang terlibat dalam kegiatan
Adapun pihak-pihak yang terlibat guna mendukung pengabdian masyarakat ini sebagai berikut:
1) I Made John Ronny (Prebekel Desa Blimbingsari)
Beliau memberikan data mengenai jumlah aparatur desa dan penggiat pariwisata di lingkungan desa Blimbingsari  yang  akan  mengikuti  Pelatihan  Pengelolaan  Desa  Wisata  bagi  Aparatur  Desa, menginformasikan dan mengundang warga desa Blimbingsari untuk mengikuti motivasi kewirausahaan, pelatihan pengemasan dan bagaimana proses mempromosikan produk UMKM. Beliau dan jajarannya juga mengkoordinir lokasi, waktu, dan perlengkapan pertemuan. Kegiatan PKM ini tidak terlepas dari pengawasan dan masukan dari Bapak perbekel desa Blimbingsari terutama terkait bantuan peralatan
pengemasan produk UMKM dan pihak-pihak yang akan memanfaatkan atau menggunakan peralatan tersebut untuk mendukung pengemasan produk UMKM warga desa Blimbingsari.
2) Gusti Ngurah Agus Andi Mulya, S.Pd (Ketua Pengurus Forum Komunikasi Pariwisata Jembrana)
Beliau adalah seorang guide dan aktif sebagai pengurus kegiatan desa Wisata di kabupaten Jembrana.
Beliau ditunjuk oleh ketua Forum Komunikasi Desa Wisata Provinsi Bali (FORKOM DEWI BALI) untuk terlibat dalam PKM ini dalam memberikan Pelatihan pengelolaan desa wisata bagi aparatur Desa
Blimbingsari agar pengelolaan dan program-program desa wisata menjadi semakin baik yang akhirnya mengundang banyak wisawatan untuk berkegiatan dan berkunjung ke desa Blimbingsari.
3) R Rulick Setyahadi, SE., M.Si., BKP., CSRS., CSRA (Pengusaha Kopi JS Coffee Bali)
Salah satu warga desa blimbingsari yang berhasil dalam berwirausaha adalah Bapak R Rulick Setyahadi,
SE., M.Si., BKP., CSRS., CSRA, selain berprofesi sebagai dosen, beliau juga pengusaha Kopi dan pemilik jasa akomodasi di desa Blimbingsari. Beliau turut terlibat dalam PKM ini dengan memberikan motivasi kepada warga desa Blimbingsari baik itu para usahawan muda maupun warga desa yang hendak merintis usahanya. Topik Presentasi beliau adalah Motivasi dan Mindset Kewirausahaan
4) Dr.  Anak  Agung  Elik  Astari,  S.E.,  M.M  (Ketua  Program  Studi  Kewirausahaan  Universitas
Mahendradatta, Profesional Marketing, Wirausaha) PKM ini juga melibatkan dosen dari perguruan tinggi mitra Universitas Terbuka yaitu ibu Dr. Anak
Agung Elik Astari, S.E., M.M dari Universitas Mahendradatta. Selain sebagai dosen pada Program Studi Kewirausahaan, beliau adalah pemilik beberapa gerai mixue, dan Paoneli_Bali Brand (jasa makanan dan camilan). Beliau memberikan Pelatihan Pengemasan Produk UMKM khas desa Blimbingsari dan Pelatihan  Digital  Marketing/Penjualan  Online  Produk  UMKM  khas  desa  Blimbingsari.  Beliau melakukan presentasi sekaligus langsung praktik dengan warga desa terkait bentuk kemasan, proses pengemasan, dan bagaimana memasarkannya secara digital.
5) Para dosen Universitas Terbuka yaitu Agus Tatang Sopandi, S.Sn., M.Pd, Ni Putu Meri Dewi Pendit,
S.Pd., M.Hum., Putu Ayu Anggya Agustina, S.E., M.Si., Ak, Kadek Masakazu, S.M.B., M.M., Drs. Wayan Meter, M.Pd yang bertugas mengkoordinir seluruh kegiatan PKM ini. Dimulai dari melakukan analisis kebutuhan, penyusunan proposal, koordinasi kegiatan, pelaksanaan kegiatan, pendampingan terhadap  pelaku  UMKM  selama pelatihan,  monitoring dan pelaporan  kegiatan.  Secara  keseluruhan bertugas memastikan bahwa kegiatan PKM ini dapat betul-betul dirasakan manfaatnya oleh warga desa Blimbingsari.

## Metode Kegiatan
Tahapan dari pelaksanaan program PKM ini menggunakan metode pendekatan yang terdiri dari tiga tahap, yakni tahap 1 pada tanggal 15 April 2023, tahap 2 pada tanggal 26 Mei 2023, dan tahap 3 pada tanggal 21 Juli 2023, serta dilanjutkan dengan tahap monev dari LPPM-Universitas Terbuka. Kegiatan ini berlangsung selama 10 bulan dari Bulan Maret sampai dengan Desember 2023. Pelaksanaan program PKM ini, dimulai dari koordinasi, undangan peserta, pelaksanaan, monev, evaluasi, dan pelaporan hasil pelaksanaan.

## Tahapan Kegiatan
Pelaksanaan kegiatan ini atas dasar permasalahan yang dihadapi mitra, maka solusi yang ditawarkan sebagai berikut:
1) Survei lokasi
Survei lokasi dilakukan pada tanggal 27 Desember 2022
2) Koordinasi
Koordinasi ini dimulai pada tanggal 21 April 2023
3) Undangan Peserta
PKM ini mengundang peserta yang terdiri dari aparatur desa, pelaku usaha UMKM, masyarakat yang belum bekerja, dan pemantau pariwisata desa wisata
4) Pelaksanaan Kegiatan Pelaksanaan Tahap 1 melaksanakan kegiatan PKM pelatihan pengelolaan desa wisata bagi aparatur Desa Blimbingsari dengan narasumber Gusti Ngurah Agus Andi Mulya, S.Pd serta kegiatan pemberian motivasi dan mindset kewirausahaan bagi masyarakat Desa Blimbingsari yang dibawakan oleh R Rulick
Setyahadi, SE., M.Si., BKP., CSRS., CSRA.
Pelaksanaan  Tahap  2  melaksanakan  kegiatan  pelatihan  pengemasan  produk  UMKM  khas  Desa Blimbingsari agar lebih mudah pemasarannya oleh Dr. Anak Agung Elik Astari, S.E., M.M. Pelaksanaan Tahap 3 melaksanakan kegiatan pelatihan tentang Pelatihan Digital Marketing Produk UMKM khas Desa Blimbingsari oleh Dr. Anak Agung Elik Astari, S.E., M.M. 5) Monev
Monev dilaksanakan pada tanggal 24 Agustus 2023 langsung di Desa Blimbingsari.
6) Evaluasi
Evaluasi  langsung  bersamaan  dengan  pelaksanaan  movev.  Evaluasi  ini  untuk  aparatur  desa  serta masyarakat yang sudah menerima dana hibah.
7) Pelaporan hasil pelaksanaan Pelaporan hasil pelaksanaan dilaksanakan pada 2 Desember 2023

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil survei dan koordinasi memperoleh keputusan dari Kepala Desa yang menyatakan setuju untuk diadakan  PKM  yang  memberikan  hasil  bahwa  pelaksanaan  PKM  berjalan  dengan  lancar.  Sasaran  dalam pelaksanaan  PKM  tahap  1  ini  adalah  Aparatur  Desa  Blimbing  Sari  dan  pegawai  dinas  pariwisata  Kabupaten Jembrana,  serta  masyarakat  dengan  jumlah  kehadiran  sebanyak  40  orang.  Adapun  narasumber  yang  terlibat kegiatan pada Tahap 1 yang ditunjukkan pada gambar berikut:
1) Gusti Ngurah Agus Andi Mulya, S.Pd sebagai Narasumber pertama dengan topik pelatihan pengelolaan desa wisata bagi Aparatur Desa Blimbingsari
2) R Rulick Setyahadi, SE., M.Si., BKP., CSRS., CSRA  sebagai Narasumber kedua dengan topik pemberian motivasi dan mindset kewirausahaan bagi masyarakat
Gambar 4. Pembukaan Program PKM dari Direktur UT-Denpasar
Gambar 5. Dosen, Aparatur Desa, Pegawai Dinas, dan Narasumber
Gambar 6. Perserta Pelatihan Sesi 1 pada Pelaksanaan PKM Tahap 1
Gambar 7. Perserta Pelatihan Sesi 2 pada Pelaksanaan PKM Tahap 1
Berikutnya, pelaksanaan PKM Tahap 2 juga berjalan dengan lancar. Sasaran dalam pelaksanaan PKM tahap 2 ini adalah Aparatur Desa Blimbing Sari dan pelaku UMKM Desa Blimbingsari dengan jumlah kehadiran sebanyak 40 orang. Adapun kegiatan PKM tesebut dapat ditunjukkan pada gambar berikut:
1) Dr. Anak Agung Elik Astari, S.E., M.M. sebagai Narasumber dengan topik Pelatihan Pengemasan Produk UMKM Khas Desa Blimbingsari.
Gambar 8. Dosen, Narasumber, dan Perserta Pelatihan pada Pelaksanaan PKM Tahap 2
Gambar 8. Dosen, Narasumber, dan Perserta Pelatihan pada Pelaksanaan PKM Tahap 2
Gambar 9. Hasil Output Pelatihan Pengemasan pada Pelaksanaan PKM Tahap 2
Kemudian pelaksanaan Kegiatan PKM Tahap 3, sekaligus dengan penyerahan peralatan hibah berjalan dengan lancar. Sasaran dalam pelaksanaan PKM tahap 3 ini adalah Aparatur Desa Blimbing Sari dan  pelaku UMKM Desa Blimbingsari dengan jumlah kehadiran sebanyak 40 orang. Adapun kegiatan PKM tesebut dapat ditunjukkan pada gambar berikut:
1) Dr.  Anak  Agung  Elik  Astari,  S.E.,  M.M.  sebagai  Narasumber  dengan  topik  Pelatihan  Digital  Marketing Produk UMKM khas desa Blimbingsari.
Gambar 10. Dosen, Narasumber, dan Peserta Pelatihan Digital Marketing pada Pelaksanaan PKM Tahap 3
Gambar 11. Dosen dan Aparatur Desa saat Pelatihan pada Pelaksanaan PKM Tahap 3
Gambar 12. Penyerahan Peralatan Hibah kepada Kepala Desa Blimbingsari
Selanjutnya pada tanggal 24 Agustus 2023 LPPM-UT Denpasa beserta Tim PKM melaksanakan monev. Adapun kegiatan tersebut dapat ditunjukkan pada Gambar berikut:
Gambar 13. Pembukaan Kegiatan monev yang dihadiri oleh LPPM-Universitas Terbuka, Direktur UT-Denpasar, Dosen, dan Aparatur Desa Blimbingsari
Gambar 14. Monev Perkembangan dan Feedback Produk UMKM setelah Pelaksanaan PKM
Gambar 15. Monev Produk yang Sudah di- Order
Selanjutnya  monev  yang  berkaitan  dengan  daerah  wisata.  Sebelumnya  Desa  Blimbingsari  belum mempunyai  plang  petunjuk  arah.  Namun,  sekarang  sudah  dipasang  sebagai  petunjuk  arah  wisata,  sehingga wisatawan  dapat  mengakses  tempat  tersebut  sesuai  dengan  petunjuk  arah  tersebut.  Adapun  gambara  plang petunjuk arah tersebut:
Gambar 16. Plang Petunjuk Arah Tempat Wisata
Desa Blimbingsari
Hasil dari monev adalah semua alat hibah sudah digunakan oleh pelaku UMKM Desa Blimbingsari, pemasaran meningkat karena Tim PKM memfasilitasi pelaku UMKM stiker dan pelatihan digital marketing, serta fasilitas pendukung desa wisata berupa plang petunjuk arah.

## KESIMPULAN
Pelatihan PKM Tahap 1 sampai Tahap 3 melalui 1) pelatihan pengelolaan desa wisata bagi aparatur Desa Blimbingsari, 2) pemberian  motivasi dan mindset kewirausahaan bagi masyarakat Desa Blimbingsari, 3) pelatihan pengemasan produk UMKM khas Desa Blimbingsari agar lebih mudah pemasarannya, dan 4) pelatihan tentang digital  maeketing  produk  UMKM  khas  Desa  Blimbingsari  bertujuan  untuk  memberdayakan  Desa Blimbingsari sebagai Desa wisata.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Berkat doa dan dukungan, penulis menghaturkan terima kasih kepada LPPM-Universitas Terbuka yang memberikan  kesemptan  kepada  Tim  PKM  Universitas  Terbuka  untuk  melaksanakan  PKM  Nasional  di  Desa Blimbingsari. Di samping itu, kami ucapkan terima kasih kepada pihak yang telah ikut berpartisipasi membantu rangkaian kegiatan PKM ini yang berjudul “Pemberdayaan Desa Blimbingsari sebagai Desa Wisata”.
DAFTAR PUSTAKA
Damanik,  D.  H.  &  Iskandar,  D.  D.  (2019).  Strategi  Pengembangan  Desa  Wisata  (Studi  Kasus  Desa  Wisata Ponggok). Jurnal Ilmu Ekonomi dan Pembangunan, 9(2), 120-127.
Fasa, A. W. H., Berliandaldo, M., & Prasetio, A. (2022). Strategi Pengembangan Desa Wisata Berkelanjutan di Indonesia: Pendekatan Analisis Pestel. Kajian, 27(1), 71-87.
Gautama, B. P., Yuliawati, A. K., Nurhayati, N. S., Fitriyani, E., & Pratiwi, I. I. (2020). Pengembangan Desa Wisata melalui Pendekatan Pemberdayaan Masyarakat. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(4),
355-369.
Komariah, N., Saepudin, E., & Yusup, P. M. (2018). Pengembangan Desa Wisata Berbasis Kearifan Lokal. Jurnal Pariwisata Pesona, 3(2), 158-174. https:// doi:10.26905/jpp.v3i2.2340.
Masitah,  I.  (2019).  Pengembangan  Desa  Wisata  Oleh  Pemerintah  Desa  Babakan  Kecamatan  Pangandaran Kabupaten Pangandaran. Dinamika: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara, 6(3), 45-56.
Nicula, V. & Spanu, S. (2019). Pestel Analysis Applied in Tourism Evaluation in Braila County. Revista Economica,
71(3), pp. 54-68.
Ratwianingsih, L., Mulyaningsi, T., & Johadi. (2021). Analisis Potensi Dan Upaya Pengembangan Desa Wisata Alam Kepuh Sari Manyaran Wonogiri. Jurnal Keuangan Umum dan Akuntansi Terapan, 3(1), 25-30. Selamat,  I.  W.  A.,  Mirayani,  N.  K.  S.,  Purwantara,  I.  M.  A.,  Paristha,  N.  P.  T.,  &  Permadi,  K.  S.  (2022).
Pendampingan Pengembangan Potensi Desa Wisata Bengkel Kabupaten Tabanan. Jurnal Pemberdayaan Pariwisata, 4(2), 87-96.  https://doi.org/10.30647/jpp.v30647/jpp.v4i2.1640
Soleh, A. (2017). Strategi Pengembangan Potensi Wisata. Jurnal Sungkai, 5(1), 32-52.
Sudibya,  B.  (2018).  Wisata  Desa  dan  Desa  Wisata. Jurnal  Bali  Membangun  Bali,  1(1),  22-26. https://doi.org/10.51172/jbmb.v1i1.8.
Sugiarti, R., Aliyah, I., & Yudana, G. (2016). Pengembangan Potensi Desa Wisata di Kabupaten Ngawi. Jurnal Cakra Wisata, 17(2), 14-26. Suryani, E., Furkan, L. M., & Diswandi, D. (2020). Strategi Pengembangan Wisata Alam Hutan Irup Desa Saribaye, Kecamatan Lingsar, Lombok Barat. Jurnal PEPADU, 1(1), 64 – 73. https://doi.org/10.29303/jurnalpepadu.v1i1.75
Suranny, L. E. (2021). Pengembangan Potensi Desa Wisata Dalam Rangka Peningkatan Ekonomi Perdesaan Di Kabupaten Wonogiri. Jurnal Litbang Sukowati, 5(1), 49-62.
Trisnawati,  A.  E.,  Wahyono,  H.,  &  Wardoyo,  C.  (2018).  Pengembangan  Desa  Wisata  dan  Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Potensi Lokal. Jurnal Pendidikan: Teori, Penelitian, dan Pengembangan, 3(1), 29-33.