Vol. 1, No. 2, Agustus 2021, hal : 23-33, E-ISSN : 2775-734X, P-ISSN : 2776-7396 DOI: https://doi.org/10.35870/jpmn.v1i2.404

## PENGABDIAN PENINGKATAN KETERAMPILAN MENYUSUN PROPOSAL KEGIATAN DAN KEUANGAN ORGANISASI PEMUDA DI ACEH TIMUR
Jamali 1 , Muhammad Jamil 2 *, Teuku Muana Refi 3 , Erni Wiriani 4 , Abdul Aziz 5 1,2,3,4,5 Program Studi Keuangan dan Perbankan, Akademi Keuangan Perbankan Nusantara, Jl. Medan-Banda Aceh, Kabupaten Aceh Timur, Indonesia. Co.E-mail : muhammadjamil@akubanknusantara.ac.id 2
Article History: Received: 20-06-2021 Revised: 08-07-2021 Accepted: 03-08-2021
Abstract: The  purpose  of  this  community  service  is;  1) Disseminate  the  existence  of  youth  organizations'  roles in development, 2) Provide awareness for citizens to be able to participate in activities/become active members and  administrators,  3)  Provide  skills  training  for administrators/members  to  determine  feasible  work programs  to  be  implemented,  and  4)  Provide  skills  in making  proposals  and  financial  reports  within  the organization. The stages of implementing the activities consist  of;  1)  Lectures  and  questions  and  answers,  2) Provide technical training, and 3) Assistance in making activity  proposals.  The  results  of  service  activities include; 1) The PPM activity has succeeded in socializing the  existence  of  the  role  of  youth  organizations  in development, 2) The activity has succeeded in providing citizens'  awareness  to  be  able  to  participate  in activities/become  active  members  and  administrators. 3) The training activities have succeeded in encouraging youth or organizational members to determine possible work  programs  to  be  implemented,  4)  The  training activities  have  provided  skills  to  make  proposals  and financial  reports  in  youth  organizations,  and  5)
Established  partnerships  and  cooperation  between  the youth  of  East  Aceh  Regency,  PKBM  Smart  Mandiri Peureulak  and  Akademi  Keuangan  Perbankan Nusantara.
Abstrak: Tujuan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini adalah;  1)  Melakukan  sosialisasi  eksistensi  peran organisasi pemuda perannya dalam Pembangunan, 2) Memberikan kesadaran warga untuk dapat berpartisipasi  dalam  kegiatan/menjadi  anggota  dan pengurus  yang  aktif,  3)  Memberikan  pelatihan ketrampilan  pengurus/anggota  menentukan  program kerja  yang  fisibel  untuk  dilaksanakan,  dan  4) Memberikan  ketrampilan  membuat  proposal  dan laporan  keuangan  dalam  organisasi.  Tahapan pelaksanaan  kegiatan  terdiri  dari;  1)  Ceramah  dan tanya  jawab,  2)  Memberikan  pelatihan  teknis,  dan  3) Keywords: Devotion;  Skills Improvement; Activity Proposal; Finance; Youth Organizations. Kata kunci: Pengabdian; Peningkatan Keterampilan; Proposal  Kegiatan;  Keuangan; Organisasi Pemuda.
Vol. 1, No. 2, Agustus 2021, hal : 23-33, E-ISSN : 2775-734X, P-ISSN : 2776-7396 DOI: https://doi.org/10.35870/jpmn.v1i2.404
Pendampingan  dalam  membuat  proposal  kegiatan. Hasil dari kegiatan pengabdian antara lain; 1) Kegiatan PPM  berhasil  mensosialisasikan  eksistensi  peran organisasi pemuda dalam pembangunan, 2)  Kegiatan telah  berhasil  memberikan  kesadaran  warga  untuk dapat  berpartisipasi  dalam  kegiatan/menjadi  anggota dan pengurus yang aktif. 3) Kegiatan pelatihan berhasil  mendorong  pemuda  ataupun  anggota organisasi  untuk  menentukan  program  kerja  yang mungkin untuk dilaksanakan, 4) Kegiatan pelatihan  telah  memberikan  ketrampilan  membuat proposal  dan  laporan  keuangan  dalam  organisasi pemuda, dan 5) Terjalin kemitraan dan kerjasama  antara  pihak  pemuda  Kabupaten  Aceh Timur, PKBM Cerdas Mandiri Peureulak dan Akademi Keuangan Perbankan Nusantara.

## Pendahuluan
Generasi Muda adalah merupakan potensi dan aset pembangunan manusia yang sangat  besar  dan  tentu  saja  memiliki  peran  yang  sangat  strategis  dan  menentukan pembangunan suatu bangsa [1],[2]. Potensi serta peranan yang dimiliki menjadikannya sebagai  Pengukir  Masa  Lalu,  Pelaku  Masa  Kini  dan  Penentu  Masa  Depan  Bangsa  [3]. Pemuda  harus  senantiasa  dibimbing  dan  dibina  untuk  aktif  memerankan  fungsinya yaitu  sebagai  penggerak  pembangunan  [4],  dan  sekaligus  motor  pembaharu  dalam kehidupan  masyarakat  sehingga  akan  tercipta  tatanan  yang  dibangun  dengan pendekatan  kemandirian  dan  ditopang  sepenuhnya  oleh  pemuda  [5],[6],[7].  Peranan organisasi  kepemudaan,  jauh  sebelum  kemerdekaan  Republik  Indonesia diproklamirkan,  para  pemuda  sudah  menampakkan  perannya  [8],[9].  Sejarah  panjang tentang  kepemudaan  sudah  menorehkan  tinta  emas  yang  menceritakan  betapa  besar jasa  yang  telah  dipersembahkan  generasi  muda  kepada  bangsa  dan  negara  [10]. Persembahan  itu  lahir  dari  kelompok-kelompok  pemuda  yang  memiliki  visi  dan  misi yang  sama  dan  kemudian  disatukan  dalam  bentuk  organisasi  pemuda  yang  berjuang untuk  membebaskan  diri  dan  kehidupan  masyarakat  dari  segala  bentuk  penjajahan [11],[12].
Untuk  memanfaatkan  efektifitas  dalam  melakukan  peran  strategis  itu,  pemuda perlu  menggabungkan  diri  dalam  organisasi,  karena  berjuang  secara  invidual,  akan sangat  terbatas  dan  memiliki  banyak  kelemahan  dan  kekurangan,  maka  apabila perjuangan  dibawah  naungan  organisasi  apalagi  organisasi  fungsional,  kekurangan- kekurangan itu akan dapat ditutupi dengan menggabungkan bakat  dan minat anggota [13],[14].  Dalam  realitasnya,  organisasi  pemuda  mempunyai  potensi  membangun bangsa  dan  sebagai  agen  perubahan  social  [15].  Keberadaannya  perlu  dikelola  secara profesional  agar  memberikan  kontribusi  pada  pembangunan  daerah  [16].  Satu  sisi dalam  lingkungan  desa  banyak  potensi  yang  dapat  dikembangkan  sebagai  modal alternatif  pembangunan  daerah  [17].  Permasalahan  yang  sering  tampak  bahwa  para
Vol. 1, No. 2, Agustus 2021, hal : 23-33, E-ISSN : 2775-734X, P-ISSN : 2776-7396 DOI: https://doi.org/10.35870/jpmn.v1i2.404
pemuda kurang mampu dalam menggali potensi yang dimiliki ataupun kuarang kreatif dalam  menciptakan  peluang  yang  dapat  direspon  dalam  lingkungan  tempat  tinggal mereka [18],[19].
Kondisi  tersebut  menyebabkan  program  kerja  kurang  mendapat  dukungan anggotanya  ataupun  masyarakat  setempat  [20],[21].  Seiring  dengan  kebijakan pemerintah  terkait  dana  pendamping  desa,  yang  pada  tahun  ini  mengalami  kenaikan yang  signifikan  maka  pemuda  mempunyai  peluang  untuk  melakukan  kegiatan pembangunan  daerahnya  melalui  pengajuan  proposal  kegiatan  [22].  Realitas  ini  perlu direspon  untuk  melakukan  pemberdayaan  masyarakat,  khususnya  para  pemudanya. Beberapa gampong (Desa) di lingkungan Kabupaten Aceh Timur, keberadaan organisasi pemuda  belum  menunjukkan  perannya  dalam  peningkatan  kualitas  masyarakatnya. Mereka  kurang  memanfaatkan  organisasi  ini  sebagai  wadah  kegiatan  dalam  upaya membangun  daerahnya.  Kondisi  ini  perlu dilakukan  intervensi  melalui  pemberdayaan dengan sosialisasi dalam peningkatan kesadaran akan eksistensi kaum muda. Satu sisi pemuda  dapat  memberikan  kontribusi  dalam  pembangunan  masyarakat,  sisi  lain mereka  akan  menjadi  beban  masyarakat  ketika  mereka  jusru  tidak  memberdayakan dirinya  dan  menjadi  pengangguran.  Sehingga  upaya  memberikan  penyadaran  akan perannya  dalam  membangun  masyarakat  sangat  diperlukan.  Salah  satunya  melalui menumbuhkan  kreativitas  pemuda  dalam  membuat  proposal  kegiatan  dan  laporan keuangan yang mendukung keberdayaan mereka dalam membangun daerahnya.
Pembuatan  proposal  dan  laporan  keuangan  kegiatan  diperlukan  pemahaman terhadap ruang lingkup potensi yang dimiliki oleh lingkungan tempat tinggal. Pemilihan kegiatan  biasanya  mengacu  pada  program  kerja  yang  telah  dicanangkan.  Penerapan manajemen  strategis  dalam  pengelolaannya  diharapkan  akan  menghasilkan  proram kerja yang tepat, sesuai dengan kebutuhan serta potensi sumber daya yang dimiliki oleh desa/gampong, sebagai modal  dalam membangun desanya. Dalam konsep manajemen strategis meliputi bagaimana sebuah organisasi membuat perencanaan yang strategis, mengkoordinasi dan implementasi program serta evaluasinya.
Permasalahan  yang  sering  dialami  adalah  kesulitan  merancang  jenis  program kegiatan yang didukung oleh anggota masyarakat, khususnya para pemudanya. Upaya untuk membuat program yang mendapat dukungan masyarakat pemuda menjadi faktor penting  dalam  keberhasilan  membangun  desanya.  Di  samping  itu  setelah  memiliki program kegiatan yang relative sesuai kebutuhan serta mendapat partisipasi warganya. Permasalahan lain muncul terkait bagaimana membuat proposal kegiatan dan laporan keuangan,  yang  akan  didanai  oleh  pemerintahan  desa.  Hal  ini  membutuhkan pemahaman  baik  teori  maupun  praktik.  Agar  pemuda  mempunyai  kemampuan memberdayakan  diri  dan  masyarakatnya  serta  dapat  mengembangkan  potensi  yang dimiliki dalam melakukan kegiatan maka penting untuk memberikan pemahaman dan peningkatan ketrampilan bagaimana menentukan jenis program kerja yang tepat, yang mampu  memotivasi  pemuda  untuk  berpartisipasi  di  dalamnya.  Di  samping  itu  juga
Vol. 1, No. 2, Agustus 2021, hal : 23-33, E-ISSN : 2775-734X, P-ISSN : 2776-7396 DOI: https://doi.org/10.35870/jpmn.v1i2.404
memberikan  ketrampilan  bagaimana  penyusunan  proposal  kegiatan  dan  laporan keuangan untuk merealisasikan program yang sudah dicanangkan.
Beberapa  kondisi  Kabupaten  Aceh  Timur  adalah  wawasan  dan  pengalaman dalam  membuat  program  kerja  yang  mengakses  sumber  daya  lokal  sangat  kurang. Kondisi  ini  menjadi  fenomena  di  beberapa  gampong  di  Kabupaten  Aceh  Timur, disinyalir  karena  kurang  informasi  dan  sosialisasi  peran  organisasi  pemuda  dalam membangun  warganya.  Selain  itu  anggota  masyarakat  gampong  yang  telah  tergabung dalam  organisasi  pemuda  cenderung  juga  kurang  aktif  membuat  program  kerja.  Ini menyebabkan  program  kerja  kurang  sesuai  dengan  kebutuhan,  dan  kegiatan  sifatnya insidental.
Anggota  organisasi  pemuda  juga  belum  aktif  dalam  berbagai  kegiatan  untuk meningkatkan  produktivitas  dan  kesejahteraannya,  sementara  para  pengurus organisasi  kurang  mempunyai  kemampuan  membuat  proposal  dan  laporan  keuangan kegiatan  sesuai  dengan  kebutuhan  real  warganya.  Tujuan  pengabdian  kepada masyarakat ini adalah:
1. Melakukan  sosialisasi  eksistensi  peran  organisasi  pemuda  perannya  dalam Pembangunan.
2. Memberikan kesadaran warga untuk dapat berpartisipasi dalam kegiatan/menjadi anggota dan pengurus yang aktif.
3. Memberikan pelatihan ketrampilan pengurus/anggota menentukan program kerja yang fisibel untuk dilaksanakan
4. Memberikan  ketrampilan  membuat  proposal  dan  laporan  keuangan  dalam organisasi.
Pengabdian  kepada  masyarakat  ini  mempunyai  manfaat  yang  optimal  yang terdiri  dari;  1) Meningkatkan  pemahaman  dan  kesadaran  pemuda  akan  peran  dirinya dalam  membangun  daerahnya  melalui  wadah  organisasi  pemuda,  2)  Memotivasi anggota  dan  pengurus  untuk  aktif/berpartisipasi  dalam  membangun  diri,  3) Memberikan  bekal  dan  ketrampilan  dalam  membuat  proposal  dan  laporan  keuangan kegiatan, dan 4) Memberikan bekal dan ketrampilan manajemen strategis organisasi.

## Metode
Berdasarkan  permasalahan  yang  ditemukan  dan  dirumuskan,  maka  kerangka pemecahan masalah yang dilakukan melalui kegiatan Pengabdian pada Masyarakat ini adalah pelatihan penulisan proposal dan laporan keuangan bagi organisasi pemuda di Kabupaten  Aceh  Timur.  Hal  tersebut  dilakukan  dengan  tahapan  sebagai  berikut;  1) Ceramah dan tanya jawab tentang peran organisasi pemuda, 2) Memberikan pelatihan teknis  pembuatan  proposal  kegiatan,  dan  3) Pendampingan  dalam membuat  proposal
Vol. 1, No. 2, Agustus 2021, hal : 23-33, E-ISSN : 2775-734X, P-ISSN : 2776-7396 DOI: https://doi.org/10.35870/jpmn.v1i2.404

## kegiatan.
Kegiatan  Pelaksanaan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  ini  dilakukan  pada  awal Januari  2021  sampai  dengan  Maret  2021.  Lokasi  pengabdian  ini  pada  PKBM  Cerdas Mandiri Peureulak Kabupaten Aceh Timur. Pendampingan dilakukan secara kelompok. Peserta yang mengikuti pengabdian ini adalah pengurus/anggota organisasi pemuda di Kabupaten Aceh Timur, berjumlah 30 orang.

## Hasil
Observasi  awal  dan  evaluasi  lapangan  dilakukan  pada  organisasi  pemuda, dengan cara melakukan pengamatan dan analisis terhadap dokumentasi yang dimiliki. Dokumentasi  tersebut  meliputi  struktur  organisasi,  keanggotaan,  program  kerja, realisasi  program  serta  kendala  yang  dihadapi.  Berdasarkan  hasil  observasi  diperoleh informasi  bahwa  pengalaman  warga  yang  tergabung  dalam  organisasi  pemuda  dalam membuat  program  kerja  yang  mengakses  sumber  daya  lokal  sangat  kurang.  Hal tersebut  mengakibatkan  program  kerja  yang  dibuat  menjadi  kurang  sesuai  dengan kebutuhan.  Salah  satu  penyebabnya  adalah  kesulitan  dalam  hal  penentuan  prioritas kegiatan.  Anggota  organisasi  pemuda  juga  belum  aktif  dalam berbagai  kegiatan  untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraannya, serta kesulitan dalam hal Menyusun proposal  dan  laporan  keuangan  kegiatan  sesuai  dengan  kebutuhan  warga.  Hasil evaluasi tersebut didiskusikan dan ditindaklanjuti dengan merancang alternatif solusi, untuk perencanaan selanjutnya.
Berdasarkan permasalahan tersebut, maka tim pengabdi berusaha untuk dapat membantu  dengan  menyelenggarakan  pelatihan  pembuatan  proposal  kegiatan  untuk pemberdayaan  masyarakat  pada  organisasi  pemuda  di  Kabupaten  Aceh  Timur.  Para pemuda  diundang  oleh  tim  pengabdi  untuk  mengikuti  pelatihan  pembuatan  proposal dan  laporan  keuangan  kegiatan.  Pada  umumnya  peserta  sangat  antusias  dengan kegiatan  pelatihan  ini,  ditunjukkan  dengan  kehadiran  peserta  yang  mencapai  100%. Pelatihan  pembuatan  proposal  dan  laporan  keuangan  kegiatan  untuk  pemberdayaan masyarakat pada organisasi pemuda di Kabupaten Aceh Timur diisi dengan materi yang sesuai  dengan  tema.  Materi-materi  yang  disampaikan  kepada  peserta  meliputi:  cara pembuatan  proposal  kegiatan  untuk  permintaan  dana  dan  susunan  proposal  yang efektif.  Masing-masing  anggota  tim  saling  melengkapi  daam  penyampaian  materi. Lokasi  yang  digunakan  untuk  kegiatan  pelatihan  adalah  di  PKBM  Cerdas  Mandiri Peureulak Kabupaten Aceh Timur.
Pelatihan pembuatan proposal dibagi menjadi tiga kegiatan, yaitu ceramah dan tanya  jawab  tentang  peran  organisasi  pemuda,  memberikan  pelatihan  teknis pembuatan  proposal  kegiatan,  dan  pendampingan  dalam  membuat  proposal  kegiatan. Metode pertama dilaksanakan pada hari Minggu, 10 Januari 2021. Acara dimulai pada pukul 09.00 WIB dan diawali dengan penyampaian sambutan dari ketua tim pengabdi
Vol. 1, No. 2, Agustus 2021, hal : 23-33, E-ISSN : 2775-734X, P-ISSN : 2776-7396 DOI: https://doi.org/10.35870/jpmn.v1i2.404
yaitu  Jamali,  SE.,  M.M.  Dalam  sambutannya,  Ketua  tim  pengabdi  menyampaikan apresiasi yang luar biasa kepada peserta karena antusiasme dan keaktifan mereka pada acara  yang  diselenggarakan  oleh  tim  pengabdi  dari  Akademi  Keuangan  Perbankan Nusantara.  Selain  itu  juga  disampaikan  harapan  untuk  dapat  melanjutkan  kerjasama dengan organisasi pemuda pada kesempatan mendatang, baik dalam bentuk pelatihan maupun bentuk kajian keilmuan dan keterampilan lain.
Setelah pembukaan dan sambutan selesai, acara dilanjutkan dengan pemaparan materi  oleh  tim  pengabdi.  Pada  akhir  sesi  diadakan  tanya  jawab  dan  sharing  dengan peserta  mengenai  kesulitan-kesulitan  dan  pengalaman  yang  pernah  dialami  peserta dalam hal pengembangan organisasi di gampong. Permasalahan-permasalahan tersebut dikaji  dan  dibimbing  oleh  tim  pengabdi  untuk  dicari  solusinya.  Kegiatan  kedua,  tim pengabdi  memberikan  pelatihan  teknis  pembuatan  proposal  kegiatan.  Para  peserta dibagi  menjadi  beberapa  kelompok.  Kemudian  tim  pengabdi  meminta  kelompok- kelompok  peserta  untuk  mencari  dan  menemukan  ide  kegiatan  yang  akan  dibuatkan proposalnya.  Setelah  menemukan  ide  kegiatan,  peserta  berusaha  menyusun  proposal permohonan  dana.  Setiap  kelompok  harus  menyusun  dua  proposal  dari  dua  ide kegiatan  yang  berbeda.  Tim  pengabdi  dan  mahasiswa  membantu  mengarahkan  dan sharing dalam proses penyusunan proposal oleh peserta.
Pelatihan pembuatan proposal kegiatan untuk pemberdayaan masyarakat pada organisasi pemuda di Kabupaten Aceh Timur Provinsi Aceh diakhiri dengan sesi ketiga, yaitu pendampingan dalam membuat proposal dan laporan keuangan kegiatan. Metode ini sebagai kelanjutan dari metode kedua, dimana kelompok peserta menghasilkan dua buah proposal dari kegiatan yang berbeda. Tim pengabdi memilih salah satu proposal dari  masing-masing  kelompok.  Proposal  yang  terpilih  tersebut  disempurnakan  dan dilengkapi  sehingga  hasil  akhirnya  adalah  proposal  yang  siap  untuk  diajukan  ke pemerintah desa ataupun ke sponsor untuk memperoleh dana.
Gambar 2. Dokumentasi Hasil Kegiatan
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  dilaksanakan  sesuai  dengan  rencana yang telah ditetapkan. Peserta juga mengikuti kegiatan hingga selesai. Mereka terlihat
Vol. 1, No. 2, Agustus 2021, hal : 23-33, E-ISSN : 2775-734X, P-ISSN : 2776-7396 DOI: https://doi.org/10.35870/jpmn.v1i2.404
antusias  dan  menyimak  materi  yang  disampaikan  oleh  tim  PPM.  Beberapa  peserta mengajukan  pertanyaan  terkait  materi  dan  permasalahan-permasalahan  yang  muncul di dalam upaya melaksanakan kegiatan organisasi. Antusiasme peserta terhadap tema dan  materi  yang  disampaikan  juga  terlihat  dari  kehadiran  peserta  yang  mencapai  30 orang  atau  100%.  Hal  ini  menunjukkan  ketertarikan  peserta  terhadap  materi  yang disampaikan.  Peserta  juga  mengikuti  keseluruhan  kegiatan,  baik  sesi  pertama,  kedua, dan terakhir dengan sangat antusias.
Tema PPM yang dipilih oleh Tim pengabdi, yaitu pelatihan pembuatan proposal dan  laporan  keuangan  kegiatan  untuk  pemberdayaan  masyarakat  pada  organisasi pemuda,  diambil  berdasarkan  kebutuhan  organisasi  yang  mendesak  untuk  dipenuhi. Mengingat  pemuda  harus  produktif  dan  turut  aktif  mengembangkan  dan  memajukan desanya, maka pemuda harus kreatif dalam mengumpulkan ide-ide dan mengusahakan agar ide tersebut terlaksana.
Pelatihan  dilaksanakan  dalam  tiga  jenis  kegiatan,  sesuai  dengan  metode  yang direncanakan  sebelumnya.  Kegiatan  pertama yaitu  pertama  ceramah  dan  tanya jawab tentang peran organisasi pemuda. Kegiatan ini beupaya memberikan pemahaman dan pengetahuan,  dan  gambaran  mengenai  pentingnya  organisasi  pemuda  dan  bagaimana mengupayakan  agar  organisasi  berjalan  dengan  menyelenggarakan  berbagai  kegiatan, baik  sosial  maupun  ekonomi.  Kegiatan  ini  sekaligus  mendorong  semangat  pemuda untuk  tidak  pantang  menyerah  dan  selalu  kreatif  menemukan  ide  baru.  Sharing informasi  dengan  tim  pengabdi  memberikan  efek  yang  positif  karena permasalahanpermasalahan  terkait  kegiatan  organisasi  pemuda  yang  muncul  dapat dicari  solusinya,  terutama  yang  berkaitan  dengan  pendanaan  kegiatan  yang  ingin diselenggarakan.
Setelah  dilakukan  sharing,  dilanjutkan  kegiatan  pelatihan  teknis  pembuatan proposal. Peserta PPM dibagi menjadi empat kelompok, masing-masing kelompok harus mendiskusikan dua ide yang memungkinkan untuk diangkat sebagai salah satu kegiatan organisasi  pemuda.  Kemudian  ide  tersebut  dibuat  rancangan  kasar  dengan  cara menuliskan pokok-pokok utama dari proposal kegiatan yang ingin diajukan.
Kegiatan pelatihan teknis pembuatan proposal ini mengakomodasi ide-ide yang unik dan kreatif dari masing-masing anggota kelompok. Setiap peserta dalam kelompok juga  memberikan  masukan  dan  pertimbangan  dari  beberapa  ide  yang  dirumuskan. Dengan  demikian  setiap  anggota  punya  keleluasaan  untuk  berpikir  kreatif  dan menyampaikan pandangannya. Tim pengabdi dan mahasiswa membantu mengarahkan dan sharing dalam proses penyusunan draft proposal oleh peserta. Kegiatan kedua ini diakhiri dengan pengumpulan dua buah draft proposal singkat berupa ide kegiatan dari masing-masing kelompok. Dengan demikian kegiatan ini berhasil mengumpulkan buah ide kegiatan.
Kegiatan  terakhir  yaitu  pendampingan  dalam  pembuatan  proposal  lengkap.
Vol. 1, No. 2, Agustus 2021, hal : 23-33, E-ISSN : 2775-734X, P-ISSN : 2776-7396 DOI: https://doi.org/10.35870/jpmn.v1i2.404
Kegiatan  ini  menindaklanjuti  draft  proposal  kegiatan  yang  telah  dihasilkan  kelompok peserta. Tim pengabdi bersama-sama dengan kelompok peserta memilih salah satu dari draft yang telah dihasilkan oleh masing-masing kelompok. Pemilihan didasarkan pada pertimbangan  kemenarikan  ide  serta  kemampuan  peserta  untuk  merealisasikan kegiatan  yang  direncanakan.  Setelah  masing-masing  kelompok  terpilih  satu  draft, mereka menyusun proposal secara lengkap. Tim pengabdi bertugas untuk memberikan masukan-masukan  selama  proses  penyusunan  proposal  oleh  kelompok  pemuda. Kegiatan  ini  menghasilkan  lima  buah  proposal  kegiatan  yang  siap  untuk  diajukan kepada  pemerintah  desa  maupun  pihak  lain  yang  dapat  diajak  kerjasama.  Pelatihan pembuatan  proposal  kegiatan  untuk  pemberdayaan  masyarakat  pada  organisasi pemuda  di  Kabupaten  Aceh  Timur  diakhiri  dengan  sesi  ketiga,  yaitu  pendampingan dalam membuat  proposal  kegiatan.  Metode  ini  sebagai  kelanjutan  dari  metode  kedua, dimana kelompok peserta menghasilkan dua buah proposal dari kegiatan yang berbeda. Tim  pengabdi  memilih  salah  satu  proposal  dari  masing-masing  kelompok.  Proposal yang  terpilih  tersebut  disempurnakan  dan  dilengkapi  sehingga  hasil  akhirnya  adalah proposal  yang  siap  untuk  diajukan  ke  pemerintah  desa  ataupun  ke  sponsor  untuk memperoleh dana.
Materi-materi  yang  disampaikan  oleh  tim  PPM  menjadi  modal  bagi  peserta pelatihan untuk lebih kreatif dan memberikn  kontribusi pada organisasi dengan lebih baik.  Berdasarkan  hasil  pembahasan,  dapat  dikatakan  bahwa  kegiatan  pelatihan terlaksana dengan baik dan memberikan manfaat bagi para peserta. Pemilihan materi dirasakan sesuai dan bermanfaat dalam rangka menghasilkan proposal kegiatan untuk pemberdayaan masyarakat pada organisasi pemuda.
Secara  lebih  rinci,  berdasarkan  pengamatan  terhadap  proses  kegiatan  PPM, dapat disampaikan beberapa hal penting sebagai berikut:
1. Pelatihan ini telah dapat dilaksanakan dengan baik. Pelatihan dihadiri oleh 30 orang peserta atau 100% yang merupakan pemuda di wilayah Kabupaten Aceh Timur.
2. Peserta dapat menerima materi pelatihan dengan baik dan kegiatan pelatihan juga mendapatkan respon yang sangat positif. Hal tersebut dapat dilihat dari tanggapan peserta  pada  saat  pelatihan.  Materi  pelatihan  sudah  disesuaikan  dan  mengarah pada  kebutuhan  di  lapangan,  sehingga  penerimaan  dan  kebermanfaatannya menjadi lebih baik.
3. Pelatihan  penyusunan  proposal  dan  laporan  keuangan  kegiatan  untuk pemberdayaan  masyarakat  pada  organisasi  pemuda  ini  direspon/ditanggapi dengan sangat baik oleh para peserta. Peserta pelatihan menyatakan bahwa mereka mendapatkan  tambahan  pengetahuan  dan  manfaat  yang  besar  dari  pelatihan  ini. Peserta juga berharap agar pada kesempatan yang akan datang kegiatan seperti ini dilanjutkan sehingga dapat memberikan manfaat bagi para pemuda.
4. Hasil dari pelatihan ini berupa proposal kegiatan yang siap untuk diajukan kepada
Vol. 1, No. 2, Agustus 2021, hal : 23-33, E-ISSN : 2775-734X, P-ISSN : 2776-7396 DOI: https://doi.org/10.35870/jpmn.v1i2.404
pemerintah  desa  dan  kabupaten,  dan  diharapkan  benar-benar  diproses  dan disetujui  sehingga  rencana  kegiatan  yang  dirancang  benar-benar  dapat direalisasikan.
Faktor yang menjadi pendukung kegiatan pelatihan ini antara lain:
1. Keterbukaan dari para pemuda terhadap kegiatan pelatihan  yang diselenggarakan oleh  tim  pengabdi.  Hal  ini  terlihat  dari  antusias  dan  semangat  para  peserta  saat pelaksanaan  pelatihan.  Padahal  kegiatan  dilakukan  beberapa  kali,  tetapi  hal tersebut  tidak  mengurangi  semangat  peserta  untuk  mengikuti  kegiatan  hingga akhir.
2. Antusisme  peserta  yang  tinggi,  ditandai  kehadiran  peserta  mencapai  100%. Antusiasme  peserta  juga  terlihat  dari  perhatian  yang  diberikan  pada  saat penyampaian materi, pada saat diskusi untuk merumuskan ide dan draft proposal kegiatan, dan pada penyusunan proposal laporan keuangan.
3. Kegiatan  pelatihan  penyusunan  proposal  kegiatan  untuk  pemberdayaan masyarakat pada organisasi pemuda telah menghasilkan lima buah proposal yang siap diajukan dan direalisasikan.
Faktor yang menjadi penghambat kegiatan pelatihan ini antara lain:
1. Pelaksanaan  kegiatan  PPM  agak  mundur  dari  jadwal  yang  direncanakan  karena peserta  juga  memiliki  kesibukan  lain  sehingga  kesulitan  menyamakan  jadwal. Namun hal itu tidak sampai menghambat kegiatan pelatihan.
2. Pelaksanaan  diskusi  kelompok  kecil,  masih  terlihat  anggota  kelompok  yang  pasif, dan tidak memberikan ide/masukan kreatif.
3. Pada  proses  pelaksanaan  pengabdian  terkendala  protokol  Kesehatan  dimana kegiatan  dilangsungkan  masih  dalam  masa  pandemic  Covid-19,  Sebagian  peserta tidak mematuhi protokol kesehatan dalam penggunaan masker. Akan tetapi, panitia selalu menyiapkan masker dan hand sanitizer untuk digunakan kepada peserta.

## Kesimpulan
Berdasarkan hasil pelaksanaan pelatihan, diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut:
1. Kegiatan  PPM  berhasil  mensosialisasikan  eksistensi  peran  organisasi  pemuda dalam pembangunan.
2. Kegiatan  telah  berhasil  memberikan  kesadaran  warga  untuk  dapat  berpartisipasi dalam kegiatan/menjadi anggota dan pengurus yang aktif.
3. Kegiatan pelatihan berhasil mendorong pemuda ataupun anggota organisasi untuk menentukan program kerja yang mungkin untuk dilaksanakan.
Vol. 1, No. 2, Agustus 2021, hal : 23-33, E-ISSN : 2775-734X, P-ISSN : 2776-7396 DOI: https://doi.org/10.35870/jpmn.v1i2.404
4. Kegiatan pelatihan telah memberikan ketrampilan membuat proposal dan laporan keuangan dalam organisasi pemuda.
5. Terjalin  kemitraan  dan  kerjasama  antara  pihak  pemuda  Kabupaten  Aceh  Timur, PKBM Cerdas Mandiri Peureulak dan Akademi Keuangan Perbankan Nusantara.

## Daftar Referensi
[1] Hasan,  Muhammad,  and  Muhammad  Azis.  "Pembangunan  Ekonomi  & Pemberdayaan  Masyarakat:  Strategi  Pembangunan  Manusia  dalam  Perspektif Ekonomi Lokal. 2018.
[2] Suleman,  Abdul  Rahman,  et  al.  BUMDES  Menuju  Optimalisasi  Ekonomi  Desa. Yayasan Kita Menulis, 2020.
[3] Saputra,  Inggar.  "Peran  Organisasi  Kepemudaan  Dalam  Meningkatkan Pemahaman Wawasan Nusantara Di Kalangan Pemuda Indonesia." Civic-Culture: Jurnal Ilmu Pendidikan PKn dan Sosial Budaya 1.1 (2017).
[4] Nugroho,  Adityo.  "Geliat  Organisasi  Pemuda  Lingkungan  (Opl)  Dalam  Ranah Gerakan Lingkungan Di Yogyakarta." Jurnal Sosiologi Agama 9.1 (2017): 190-148.
[5] Jamil, Muhammad, et al. "Pengabdian Peningkatan Pengetahuan Pengurus/Pengelola  Koperasi  dalam  Mengelola  Koperasi  Sesuai  dengan  Praktek Bisnis yang Sehat di Aceh Timur." Jurnal Pengabdian Nasional (JPN) Indonesia 2.1 (2021): 13-18.
[6] Hertati,  Lesi,  et  al.  "Makna  Industri  Kreatif  Kearifan  Lokal  Kerajinan  Limbah Pelepah Pinang Masyarakat Pinggiran Desa Mendis." Jurnal Pengabdian Nasional (JPN) Indonesia 2.1 (2021): 28-35.
[7] Ahmad,  Lukman,  et  al.  "IbM  Pemberdayaan  Generasi  Muda  melalui Enterpreneurship." Jurnal Pengabdian Nasional (JPN) Indonesia 1.1 (2020): 30-36.
[8] Atimeta,  Abner,  and  Oksiana  Jatiningsih.  "INTERNALISASI  NILAI-NILAI MULTIKULTUR  DALAM  AKTIVITAS  ORGANISASI  GERAKAN  MAHASISWA KRISTEN  INDONESIA  CABANG  SURABAYA."  Kajian  Moral  dan  Kewarganegaraan 9.1 (2021): 173-187.
[9] Maksum,  Rifqi  Abdi.  Peran  organisasi  kepemudaan  Gambleng  dalam pembangunan  masyarakat  Desa  Banmaleng  Kecamatan  Giligenting  Kabupaten Sumenep. Diss. UIN Sunan Ampel Surabaya, 2020.
[10] Nugroho,  Viki Adi. Serial Inspirasi: Membangkitkan Harapan di Tengah Rintihan. Gaza Library Publishing, 2019.
[11] Umala,  Muhajir.  "Pengaruh  Gaya  Kepemimpinan,  Budaya  Organisasi  dan  Disiplin Kerja  terhadap  Kinerja  Pegawai  Dinas  Pendidikan,  Pemuda  dan  Olahraga
Vol. 1, No. 2, Agustus 2021, hal : 23-33, E-ISSN : 2775-734X, P-ISSN : 2776-7396 DOI: https://doi.org/10.35870/jpmn.v1i2.404
Kabupaten Tojo Una-Una." Katalogis 5.10 (2017): 147-154.
[12] IZUDDIN,  MUHAMMAD  AZWI  ASAGAF.  Peran  Pengurus  Organisasi  Remaja IPPNUSS  (Ikatan  Pemuda  Pemudi  Nurussyabab)  Dalam  Membentuk  Akhlaqul Karimah  Di  Dusun  Krajan  III,  Desa  Pucung,  Kecamatan  Bancak,  Kabupaten Semarang. Diss. IAIN SALATIGA, 2019.
[13] Iqbal, Taufiq, et al. "IbM Sosialisasi Model Permainan untuk Pengembangan Sosial Emosional Anak." Jurnal Pengabdian Nasional (JPN) Indonesia 1.1 (2020): 23-29.
[14] Rizal,  Syamsul,  et  al.  "Pengembangan  Kemampuan  Diri  melalui  Test  Minat  Bakat Siswa-Siswi  SMK."  ETHOS:  Jurnal  Penelitian  dan  Pengabdian  kepada  Masyarakat 8.2 (2020): 300-304.
[15] Nursyamsu,  Roni.  "Pelatihan  Peningkatan  Kapasitas  Pemuda  Dan  Pembuatan Program  Kerja  Pada  Organisasi  Pemuda  Desa  Cibinuang,  Kabupaten  Kuningan." Empowerment: Jurnal Pengabdian Masyarakat 1.02 (2018).
[16] Risyanti,  Ririn. Pengaruh  sosialisasi  karang taruna  terhadap  minat  berorganisasi di  kalangan  Pemuda:  penelitian  pada  pemuda  di  Kelurahan  Cipadung  Kota Bandung. Diss. UIN Sunan Gunung Djati Bandung, 2018.
[17] Herdiana,  Dian.  "Pengembangan  Konsep  Smart  Village  bagi  Desa-Desa  di Indonesia Developing the Smart Village Concept for Indonesian Villages." JURNAL IPTEKKOM: Jurnal Ilmu Pengetahuan & Teknologi Informasi 21.1 (2019): 1-16.
[18] Munawir,  Munawir,  and  Ardiansyah  Ardiansyah.  "Decision  Support  System Pemilihan  Karyawan  Berprestasi  Dengan  Pendekatan  Analisa  Gap  Profile matching Di Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Aceh." Jurnal JTIK (Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi) 1.1 (2017): 7-14.
[19] Salam,  Abdus,  and  Taufiq  Iqbal.  "IbM  Pelatihan  Microsoft  Office  Dalam  Rangka Membentuk  Masyarakat  Yang  Profesional."  Jurnal  Pengabdian  Nasional  (JPN) Indonesia 1.1 (2020): 10-15.
[20] Yusra,  Yusra,  et  al.  "  IbM  Kelompok  Masyarakat  Pesisir  Terhadap  Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup di Desa Pria Laot Kota Sabang." AJAD : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat 1.1 (2021): 26-37.
[21] Eliana,  Eliana,  et  al.  "  IbM  Pelatihan  Tata  Kelola  Keuangan  bagi  UMKM  Anggota Kelompok  Usaha  untuk  Meningkatkan  Kinerja  Keuangan."  AJAD  :  Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat 1.1 (2021): 38-44.
[22] Sofiyah,  Dede.  Peran  karang  taruna  dalam  pemberdayaan  masyarakat  melalui program  kampung  domba:  studi  di  Desa  Sindangjawa  Kecamatan  Dukupuntang Kabupaten Cirebon. Diss. UIN Walisongo Semarang, 2018.