## PEMODELAN WEBSITE BERDASARKAN VISI LINGKUP DAN LAPORAN: STUDI KASUS WEBSITE DANA PENSIUN BPD NTT
Website Modelling Based on Scope Vision Report: Case Study Website Dana Pensiun BPD NTT
Fransiskus Mario Hartono Tjiptabudi 1) , Raul Bernardino 2)
12) Information System Department, STIKOM Uyelindo Kupang, Indonesia tjiptabudifrans@gmail.com 1) , bernardino_raul@yahoo.com2)

## ABSTRAK
Pada dasarnya, banyak perusahaan dan organisasi yang terjebak pada fitur aplikasi perangkat lunak, demo aplikasi, dan iklan. Informasi yang jauh lebih tidak lengkap yang didapatkan dari penyedia perangkat lunak hanya didasarkan pada keterampilan pemasar. Institusi, organisasi, perusahaan, dan entitas pemerintah lainnya tidak berpikir lebih jauh serta segera memiliki dan mengimplementasikan aplikasi tersebut di lingkungan bisnisnya hanya karena biasanya menjawab beberapa kebutuhan pada saat  itu.  Tugas  staf  dalam  perencanaan  sistem  masih  di  bawah  standar  atau  masih  minimnya  jam  terbang  dalam mengembangkan aplikasi; kurangnya master Teknologi Informasi (TI) juga berkontribusi pada kegagalan implementasi aplikasi dan sistem web dalam suatu organisasi. Oleh karena itu, lembaga, perusahaan, dan organisasi perlu melibatkan bantuan dari para ahli yang telah memiliki reputasi dan pengalaman dalam mengembangkan aplikasi perangkat lunak. Faktanya, sebagian besar perencana teknologi informasi tidak memiliki soft skill yang memadai seperti analisis kebutuhan bisnis, kepemimpinan, manajemen risiko, kontrol perubahan, dan lain-lain. Soft skill ini dapat membantu memitigasi risiko untuk mengintegrasikan sistem di masa depan, dan tentunya memiliki pengembalian investasi. Selain itu, organisasi, perusahaan besar, dan lembaga pemerintah yang lebih tinggi cenderung membeli dan beradaptasi dengan perusahaan yang menjual perangkat lunak untuk memenuhi kebutuhan bisnis. Perusahaan perangkat lunak kecil lebih cenderung membeli dari perusahaan perangkat lunak besar. Sementara yang lain mungkin menggunakan beberapa sumber perangkat lunak perusahaan untuk memenuhi kebutuhan mereka. Pakar dapat memberikan keputusan strategis, penilaian, dan langkah-langkah efektif.
Kata kunci: aplikasi web, fitur aplikasi, soft skill.

## ABSTRACT
Basically,  many  companies  and  organizations  are  trapped  in  the  features  of  software  applications,  application  demos,  and advertisements. Much more incomplete information we got from software providers is  based solely on the skills of the marketers. Institutions, organizations, companies, and other government entities don't think further and immediately own and implement these applications in their business environment just because it usually answers some of the needs at that time. Staff tasks in the planning of the system are still under standard or still lack hours of experience in developing applications; the lack of Information Technology (IT)  masters  also  contributed  to  the  failure  of  implementation  of  web  applications  and  systems  in  an  organization.  Therefore, institutions, companies, and organizations need to involve assistance from experts who already have a reputation and experience in developing software applications. In fact, most information technology planners do not have sufficient soft skills such as business needs analysis, leadership, risk management, change control, etc. These soft skills can help mitigate risks for integrating systems in the future, and of course, it has a return on the investment. Moreover, organizations, large companies, and higher government agencies tend to buy and adapt to companies selling software to meet business needs. Small software companies are more likely to buy from large software companies. While others may use some of the company's software sources to meet their needs. The expert can give a strategic decision, appraisal, and effective steps.
Keywords: web application, application feature, soft skill

## Pendahuluan
Disrupsi  teknologi  informasi  mendorong  setiap  sektor untuk  beradaptasi  dan  menyesuaikan  sarana  yang digunakan  sesuai  dengan  kebutuhan  spesifik  dan  proses bisnis yang dijalankan. Salah satu sarana yang handal dan mumpuni  untuk  diterapkan  adalah  media  informasi berbasis web. Media informasi tidak hanya memiliki peran penting  untuk  menyajikan  infomasi  yang  efektif  serta memberikan solusi pengambilan keputusan dalam sebuah perusahaan  (Tjiptabudi  et  al.,  2018),  akan  tetapi  dapat memberikan manfaat lain yaitu meningkatan nilai tambah, keunggulan, branding, dan kompetitif bisnis yang sehat. Website adalah sarana yang penting untuk mengakomodir antara manfaat dan aksesibitas informasi suatu perusahaan. Kenapa harus website, karena website merupakan media penyampaian  informasi  yang  lengkap  ke  khalayak  ramai secara daring (Bekti, 2015). Selain sebagai media informasi, website juga dapat be rfungsi untuk membangun branding bisnis,  sebagai  media  promosi,  sebagai  media  pelayanan konsumen,  serta  sebagai  sarana  penyampaian  kritik  dan saran (Huda, 2020).
Meskipun  dengan  berbagai  kelebihannya,  penerapan website  sebagai  media  informasi  tidak  selamanya  dapat memenuhi semua kebutuhan dari suatu perusahaan secara lengkap dan dapat dikembangakan di kemudian hari. Hal ini dikarenakan pada tahapan menyusun kebutuhan untuk pengembangan  website,  tidak  melibatkan  expert  untuk membaca  hal-hal  strategy  dan  membuat  pola pengembagan  yang  agile.  Misalnya  jika  pengembangan dilakukan  dengan  menerapkan  model  Global  eXtreme Programming (GXP), maka terdapat sebuah tahapan yang dikenal  sebagai Exploration  Phase yang  mana  tahapan tersebut  difokuskan  untuk  penyamaan  visi  antara pengembang  sistem  dan  klien,  identifikasi  aktor  yang terlibat  dan  analisis  kebutuhan  sistem,  kebutuhan pengguna,  serta  proses  bisnis  perusahaan  (Tavares  dan Tjiptabudi,  2020).  Kesalahan  yang  terjadi  dalam  dalam tahap  tersebut  tentunya  dapat  meningkatkan  risiko kegagalan  dalam  pengembangan  website  sebagai  media informasi bagi sebuah perusahaan (Adikara et al., 2016). Berbagai  teknik  ataupun  metode  dikembangkan  sebagai usaha  untuk  meminimalisir  atau  bahkan  meniadakan masalah  yang  sering  terjadi  dalam  proses  menyusun kebutuhan, salah satunya yakni scope vision report (SVR). Dalam proses ini kita melalui beberapa tahapan:
Tahapan  1:  adalah  mengumpulkan  semua  persyaratan untuk business requirement (BR). Dalam hal ini, elisitasi persyaratan  yang  pada  prosesnya  melalui  observasi  fisik, wawancara pengguna sistem saat ini dan pelanggannya, dan
pengiriman  kuesioner.  Pada  tahap  ini  model  AS-IS  akan terbentuk. AS-IS adalah model situasi saat ini. Tahap  2:  Mengembangkan  scope  vision  report  (SVR). Peneliti  dan  analis  bisnis  (BA)  akan  memasukkan  semua informasi  yang  diperlukan  berdasarkan  model  AS-IS  dan kemudian menggambarkannya dalam SVR dokumen untuk persetujuan pemangku kepentingan. Yang selanjutnya akan membentuk model TO-BE.
Tahap  3:  Mengembangkan  model  TO-BE  menjadi  work requirement plan (WRP) untuk persiapan pengembangan aplikasi. Peneliti, Sistem,  Analis (SA),  dan BA akan terus mengembangkan  dan  menghasilan  business  requirement plan  (BRP)  untuk  mendapat  persetujuan  dari  pemangku kepentingan. Dalam dokunen ini terdiri dari semua rincian aplikasi,  bagaimana  hal  itu  akan  dipengaruhi  oleh  sistem yang ada dan operasi bisnis. Dalam hal ini termasuk juga persyaratan untuk keuangan detail.
Tahap  4:  mengembangkan  business  requirement document  (BRD)  sebagai  dasar  untuk  mengembangkan aplikasi apa pun. Model terakhir dari persyaratan aplikasi dikembangkan  di  BRD  untuk  persetujuan  pemangku kepentingan. Aplikasi dapat berkembang secara bertahap, karena  berdasarkan  pada  operasi  bisnis  dan  kendala keuangan.  Dengan  demikian  struktur  yang  jelas  seperti spesifikasi,  platform,  insinyur  khusus  dan  penyelarasan bisnis dan sistem atau rekayasa ulang sistem saat ini untuk pengembang  dan  insinyur  untuk  membangun  TO-BE model untuk bisnis. BRD adalah dasar pengujian dari pada kasus model TO-BE (Tjiptabudi and Bernardino, 2021) .
Dana  pensiun  BPD  NTT  merupakan  sebuah  perusahaan berbadan  hukum  dengan  tugas  menyelenggarakan  dan mengelola program manfaat pensiun bagi karyawan BPD NTT.  Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  Direktur Utamanya,  diketahui  bahwa  dalam  menjalankan  proses bisnisnya saat ini, BPD NTT belum memiliki sebuah media yang mumpuni untuk mengakomodir kebutuhan informasi dari  peserta  maupun  pihak  yang  berkepentingan.    Selain
untuk  kepentingan  informasi,  BPD  NTT  juga membutuhkan sebuah media yang dapat menjadi branding bisnis  dan  sarana  pelayanan  bagi  para  pesertanya. Kebutuhan  secara  umum  yang  telah  disampaikan  tentu belum  dapat  menjadi  dasar  untuk  pengembangan  media tersebut, hal ini dikarenakan pendefinisian kebutuhan yang lemah dapat menyebabkan kegagalan proyek. Oleh karena itu,  pada  makalah  ini  akan  dibahas  proses  elisitasi kebutuhan  lebih  mendalam  dengan  menerapkan  metode SVR  agar  benar-benar  menekankan  pada  tujuan perusahaan  bukan  pada  kebutuhan  pribadi  pengguna semata.

## Metode
Banyak  alternatif  penggunaan  metodologi  untuk merancang, mengembangkan, dan mengimplementasikan system  aplikasi  harus  sejalan  dengan  proses  bisnis, strategi, visi, dan misi organisasi. Oleh karena itu, setiap metode  yang  dipilih  harus  ada  dalam  software development life cycle (SDLC). Para peneliti akan praktis memanfaatkan  tenaga  ahli  seperti  analis  bisnis,  system analis,  dan  desain  sistem  dan  pengembangan  (Alandri, 2013).
Proyek pengembangan perusahaan, termasuk ini Sistem aplikasi  prototipe  Dana  Pensiun  BPD  NTT,  harus sistematis, efektif, efisien, aman, dan koheren dalam visi, misi, dan tujuan lembaga atau organisasi. Oleh karena itu, menurut Amalia dan Supriatna (2017), otomatisasi tanpa kertas, lingkungan hijau atau sistem ramah lingkungan, dll. Para peneliti adalah berfokus pada kualitas aplikasi Dana pension BPD NTT, pengembalian investasi, aman, efektif, dan  efisien  dalam  operasi  bisnis  dan  itu  dalam  standar terbuka,  itu  alur  kerja  otomatis,  integritas  data  dan informasi,  dan  kerangka  kemampuan  sosial  (Pressman dan Maxim, 2014).
Selanjutnya, untuk meningkatkan perangkat lunak ilmiah peneliti  metodologi  pengembangan,  para  peneliti  dalam penelitian  ini  proyek  menggunakan  AS-IS  dan  TO-BE. Model AS-IS (keadaan saat ini) mencerminkan kondisi riil perusahaan tersebut sedangkan tujuan, kendala, misi, dan menfasilitasi analisis akar permasalahan. Para peneliti akan mengumpulkan  semuanya  informasi  yang  diperlukan dalam  analisis  akar  permasalahan,  observasi,  dan wawancara.  Para  peserta  untuk  ini  proses  adalah pembuat keputusan tingkat tinggi, menengah manajerial, pengguna  sistem,  operator  sistem,  Bisnis  Analis  (BA), Analis Sistem (SA), desain sistem dan developer.
Tabel 1 Model AS-IS dan TO-BE dari BABOK (2008)
AS-IS (current state) TO-BE (future state) Analisis  mencakup  area bisnis sesuai kebutuhan Analisis mencakup semua  area  perubahan dan hubungannya dengan area lain Model mungkin tidak lengkap Model  lengkap  dan disatukan Analisis dapat berupa campuran  atau  teknik formal dan informal Analisis  bersifat  formal dan tepat Model  menentukan  area untuk perubahan Model  memperluas  visi solusi, menyoroti perubahan dari AS-IS
Model  TO-BE  (keadaan  masa  depan)  memandu persyaratan elisitasi dan memberikan pandangan terpadu untuk  mengelola  informasi,  proses  bisnis,  alur  kerja, penggunaan  skenario  kasus,  dan  aturan  bisnis.  Setelah elisitasi  selesai,  BA  mengintegrasikan  persyaratan pengguna, di dalamnya model TO-BE, kembangkan paket lengkap  untuk  memandu  perancang  dan  pengembang solusi.  Dengan  ini,  proses  bisnis  dan  penyelarasan  TI sedang  berlangsung.  Tabel  1  menunjukkan  perbedaan antara AS-IS dan TO-BE model.
Dalam  penelitian  ini,  kami  menyebutkan  lima  modalitas yaitu:  alur  kerja,  integritas  data,  standar  terbuka, kemampuan  sosial,  dan  skalabilitas  (Bernardino,  R. (2012).  Ini  semua  untuk  memastikan  efektivitas  biaya dalam hal investasi modal ke dalam pengembagan sistem yang baru (Kashfi, 2017).

## Hasil Dan Pembahasan
Dalam  proses  implemetasi  sistem  ini  disain  untuk memudakan  pengguna  dalam  mengkonfigurasi  website. Untuk melakukan konfigurasi data pada website seperti alamat  kantor,  kontak  yang  dapat  di  hubungi,  dapat dilakukan dengan mengklik menu utilitas lalu pilih Config Website
Selanjutnya  pengguna  dapat  menyimpan  information dengan    mengklik  tombol  Simpan  untuk  menyimpan konfigurasi website Pengguna  juga  dapat  mendaftar  user  di  User  Manager untuk  mengelola  daftar  admin  yang  mengelola  konten dalam website.
Untuk  mengakses  User  Manager  silahkan  klik  menu Utilitas lalu pilih User Manager
Tambah  pengguna  atau  admin  dengan  mengklik  tombol tambah (+) untuk menampilkan form pengguna
Masukan  detail  pengguna  lalu  klik  simpan.  Detail  akun berupa  username  atau  email,  password  (generate otomatis) akan dikirimkan langsung ke email pengguna. Silahkan  periksa  email  yang  di  daftarkan  pada  akun pengguna.
Memperbaharui  Akun:  Untuk  memperbaharui  akun pengguna silahkan klik tombol edit
Menghapus  Akun:  Untuk  menghapus  akun  pengguna silahkan klik tombol Hapus
Home slider adalah gambar slide yang di tampilkan secara bergantian pada halaman utama website Untuk  mengatur  home  slider  dapat  dilakukan  dengan mengklik menu Utilitas lalu pilih Home Slider
Tambah  Slider  Untuk  menambah  gambar  slider,  klik tombol tambah (+)
Masukan deskripsi slider, link atau tautan jika ada, gambar slider, kode urut untuk menentukan urutan tampilan lalu klik tombol Simpan.
Hapus  Slider:  Anda  dapat  menghapus  slider  dengan mengklik tombol Hapus
Untuk menambah Visi: Klik menu Profile lalu Klik Visi Misi untuk mengelola Visi Misi
Masukan visi dan misi pada kolom yang telah disediakan. Unggah juga gambar yang akan menjadi latar dari visi misi perusahaan lalu klik tombol Simpan Sejarah  Perusahaan:  Mengklik  menu  Profile  lalu  klik Sejarah Perusahaan untuk mengelola Sejarah Perusahaan
Masukan  sejarah  perusahaan  pada  kolom  yang  telah disediakan,  pilih  gambar  thumbnail  atau  gambar pendukung lalu klik tombol Simpan
Klik  menu  Profile  lalu  klik  Struktur  Organisasi  untuk mengelola Struktur Organisasi Perusahaan
Pilih gambar bagan struktur oranisasi perusahaan lalu klik tombol Simpan
Klik menu Profile lalu klik Bio Pengurus untuk mengelola data profil pengurus Data pension BPD NTT
Masukan  nama  di  kolom  pencarian  lalu  klik  cari  untuk mencari berdasarkan nama Klim tombol tambah (+) untuk menambahkan data
Masukan  detail  data  pengurus  berdasarkan  kolom  yang telah disediakan lalu klik tombol Simpan.
Klik tombol edit untuk mengubah data pengurus, anda juga dapat menghapus data pengurus dengan mengklik tombol Delete
Klik menu Profile lalu klik Penghargaan untuk mengelola data penghargaan Dana Pensiun Bank NTT
Klik  tombol  Tambah  (+)  untuk  menambahkan  daftar penghargaan
Masukan  data  sesuai  kolom  yang  disediakan  lalu  klik tombol Simpan
Anda dapat mengubah data penghargaan dengan mengklik tombol Edit, anda juga dapat menghapus data penghargaan dengan mengklik tombol Hapus Klik menu Profile lalu klik Budaya Kerja untuk mengelola Budaya Kerja pada Data pension  BPD NTT.
Klik tombol Tambah (+) untuk menambahkan data
Masukan  konten  berisi  budaya  kerja,pilih  warna  latar konten.
Lalu  klik  pada  area  kosong  warna  putih  untuk  menutup doalog  box  warna  konten.  Pilih  kode  urut  untuk menentukan  urutan  pada  tampilan  user  lalu  klik  tombol Simpan.
Untuk posting artikel, klik menu Post lalu klik Post Artikel
Tambah Artikel: Klik tombol Tambah(+) untuk menambahkan artikel.
Masukan judul, isi artikel, unggah Thumbnail atau gambar pendukung,  pilih  kategori  artikel  lalu  pilih  Sub  Kategori.
Centeng
Publish Sekarang untuk langsung
mempublikasikan artikel. Centang Jadikan Unggulan untuk menempatkan  artikel  di  bagian  artikel  unggulan  yang berada di halaman utama website lalu klik Simpan.
Edit Artikel: Klik tombol edit pada halaman daftar artikel
Hapus  Artikel:  Klik  tombol  hapus  pada  halaman  daftar artikel.
Pencarian:  Pilih  tanggal  atau  Kategori  untuk  mencari artikel,  anda  juga  bisa  mencari  berdasarkan  judul  artikel lalu klik tombol cari.
Tambah gallery: Klik menu Post lalu klik Post Galeri untuk memposting  gambar  atau  foto  yang  berkaitan  dengan kegiatan Dapen Bank NTT.
Tambah  Galeri:  Klik  tombol  tambah  (+)  untuk menambahkan galeri
Masukan  judul  dan  keterangan,  pilih  file.  Anda  dapat memilih  beberapa  file  gambar  sekaligu  lalu  klik  simpan untuk menyimpan data
Detail galeri: Klik pada salah satu baris galeri, maka akan muncul detail gambar galeri
Hapus  Galeri:  Anda  dapat  menghapus  galeri  dengan mengklik  tombol  hapus  pada  ujung  kanan  data  atau menghapus  salah  satu  gambar  dalam  galeri  dengan mengklik tombol hapus di atas gambar galeri Pencarian:  Anda  dapat  melakukan  pencarian  dengan memasukan  judul  galeri  di  kolom  pencarian  lalu  klik tombol Cari
Untuk mengunggah File, Klik menu Post lalu klik Upload File
Tambah File: Klik tombol Tambah (+) untuk membuka form unggah file
Masukan  judul,  keterangan  file,  file  yang  akan  diunggah, cover file misalnya untuk info memo atau laporan tahunan akan di unggah gambar cover depan laporan.
Pilih kategori dan Sub kategori lalu klik tombol Simpan Hapus File: Anda  dapat menghapus file dengan mengklik tombol hapus
Unduh File: Anda dapat mengunduh file dengan mengklik tombol unduh
Pencarian File: Pilih tanggal unggah atau cari berdasarkan kategori  file,  anda  juga  dapat  mencari  berdasarkan  judul file lalu klik tombol cari
Untuk  mengakses  halaman  struk  MP,  klik  menu Permintaan Struk MP.
Struk  MP  yang  diminta  oleh  peserta  Dapen  melalui website akan tampil di halaman ini.
Anda dapat memproses permintaan struk MP dengan mengklik tombol edit di bagian kiri table
Masukan  detail  struk  MP  lalu  klik  simpan.  Distem  akan memproses secara otomatis untuk mengirimkan struk MP ke email peserta. Peserta juga dapat mengunduh struk MP melalu  website  Dapen  Bank  NTT  dengan  menggunakan akses ligin mereka
Untuk  mengakses  FAQ  Manager  atau  mengelola  daftar pertanyaan yang sering ditanyakan dapat dilakukan dengan mengklik menu FAQ Manager
Tambah  FAQ:  Klik  tombol  Tambah  (+)  untuk menampilkan form tambah FAQ
Masukan detail FAQ sesuai kolong yang disediakan. Pilih urutan untuk menentukan urutan tampilan FAQ. Format ururtan adlaah A-Z
Edit  FAQ:  Untuk  mengedir  FAQ  anda  dapat  mengklik tombol edit
Hapus FAQ: Untuk menghapus FAQ anda dapat mengklik tombol Delete
Untuk  mengakses  daftar  pertanyaan  pengguna  atau peserta  yang  di  tanyakan  melalui  form  pertanyaan  di halaman kontak websiite dapat dilakukan dengan mengklik menu Pertanyaan Pengguna
Untuk melihat isi pesan silahkan klik tombol Pesan

## Email Manager
Untuk mengakses email manager, silahkan klik menu Email Manager
Kirim Email: Klik tombol Tambah (+) untuk menampilkan form email
Jurnal Sains Komputer dan Teknologi Informasi e – issn : 2655-7460. Volume 5 No.1, November 2022 Page 46-58
Pilih email dari, email dari adalah email yang di pakai untuk mengirimkan email Email ke adalah email tujuan pengiriman. Masukan subjek email dan isi email lalu klik Tombol Kirim Melihat Isi Email: Untuk melihat isi email yang dikirimkan sebelumnya, silahkan klik tombol Isi pada tabel
.
Hapus Email: Untuk menghapus daftar email yang dikirim, silahkan klik tombol Hapus pada bagian kanan table.
Cari Email: Anda dapat melakukan pencarian daftar email yang  dikirimkan  dengan  memasukan  kata  kunci  pada kolom pencarian kemudian klik tombol Cari Untuk  mengelola  data  peserta,  silahkan  klik  menu  Data Peserta
Tambah  Peserta:  Klik  tombol  Tambah  (+)  untuk menampilkan form peserta
Masukan detail data peserta lalu klik tombol Simpan. Akun peserta akan dikirimkan langsung ke email peserta Edit  Data  Peserta:  Anda  dapat  memperbaharui  data peserta dengan mengklik tombol edit pada data paeserta
Hapus Data Peserta: Anda dapat menghapus data peserta silahkan klik tombol Hapus
Pencarian Data: Untuk melakukan pencarian data, silahkan masukan kata kunci berupa nama di kolom pencarian lalu klik tombol Cari.
Setelah configurasi selesai maka tampilan sebagai berikut: Sorot menu Profil dan klik visi misi untuk melihat visi misi
Sejarah Perusahaan: Sorot menu Profile dan klik Sejarah Perusahaan untuk melihat sejarah perusahaan
Struktur Organisasi: Sorot menu Profile dan klik Struktur Organisasi untuk melihat struktur organisasi Dewan  komisari:  Sorot  menu  Profile  dan  klik  Dewan Pengawas untuk melihat profil dewan pengawas Dewan  Direksi:  Sorot  menu  profile  dan  klik  Dewan Direksi untuk melihat profil dewan direksi
Pendiri: Sorot menu profile dan klik Pendiri untuk melihat profil pendiri Dapen Bank NTT Pegnhargaan:  Sorot  menu  profile  dan  klik  Penghargaan untuk melihat daftar penghargaan Dapen Bank NTT BUdaya Kerja: Sorot menu profile dan klik Budaya Kerja untuk melihat budaya kerja pada Dapen Bank NTT Berita: Sorot menu Informasi dan klik Berita untuk melihat daftar berita terbaru
Klik baca lanjut untuk melihat detail berita yang akan di baca
Galeri:  Sorot  menu  Informasi  dan  klik  Galeri  untuk melihat daftar galeri foto
klik gambar pada galeri untuk memperbesar gambar Laporan Tahunan: Sorot menu informasi dna klik Laporan Tahunan untuk melihat daftar laporan tahunan dari Data pensiun BPD NTT. Laporan tahunan berbentuk file .pdf
Info  Memo:  Sorot  menu  Informasi  dan  klik  Info  Memo untuk melihat daftar info memo Kepersertaan: Sorot menu Kepersetaan dan klik Informasi Umum untuk melihat informasi umum
Hak dan Kewajiban: Sorot menu Kepersetaan dan klik Hak dan  Kewajiban  Peserta  untuk  melihat  informasi  tentang hak dan kewajiban peserta Dapen Jenis dan Manfaat Pensiun: Sorot menu Kepersetaan dan klik  Jenis  dan  Manfaat  Pensiun  untuk  melihat  informasi manfaat dana pensiun Syarat dan Prosedur klaim: Sorot menu Kepersetaan dan klik  Syarat  dan  Prosedur  Klaim  untuk  melihat  informasi tentang syarat dan prosedur klaim dana pensiun Struk MP dan Pph 21: Sorot menu Kepersetaan dan klik Struk MP dan Pph21 untuk untuk melihat Struk MP, anda akan diarahkan ke halaman login jika anda belum login. Silahkan login menggunakan akun peserta.
Masukan email dan password. Klik verifikasi, geser gambar puzzle untuk memverifikasi bahwa anda bukan robot.
Lalu klik tombol login.
Jika login anda berhasil, anda akan diarahkan ke halaman Struk  MP.  Anda  dapat  meminta  struk  MP  secara  online dengan mengklik tombol “Minta StrukMP”. Struk MP akan di  proses  oleh  petugas  Dapen  Bank  NTT,  anda  akan diberitahukan melalui Email ataupun anda dapat mengecek di halaman Struk MP.  Anda dapat mengunduh Struk MP dengan  mengklik  tombol  Download  pada  tabel  sebelah kanan.
Jika  belum  memiliki  akun  peserta  silahkan  datang  ke kantor Dapen Bank NTT untuk membuat akun. Regulasi  dan  Undang-undang:  Sorot  menu  Regulasi  dan klik Undang-undang untuk melihat daftar Undang-undang yang berkaitan dengan Dana Pensiun
Peratiran  Pemerintah:  Sorot  menu  Regulasi  dan  klik Peraturan  Pemerintah  untuk  melihat  daftar  Peraturan Pemerintah tentang Dana Pensiun POJK:Sorot menu Regulasi dan klik Peraturan OJK untuk melihat daftar Peraturan OJK tentang Dana Pensiun SEOJK: Sorot menu Regulasi  dan klik Surat Edaran  OJK untuk melihat daftar surat edaran OJK Peraturan  Dana  Pensiun:  Sorot  menu  Regulasi  dan  klik Peraturan  Dana  Pensiun  untuk  melihat  Peraturan  Dana Pensiun
Peraturan  Perusahaan:  Sorot  menu  Regulasi  dan  klik Peraturan  Perusahaan  untuk  melihat  Peraturan  dalam perusahaan Dana Pensiun Bank NTT FAQ:  Klik  menu  FAQ  untuk  melihat  berbai  pertanyaan yang  sering  ditanyakan  tentang  Dana  Pensiun  beserta jawabannya
Kontak: Klik menu Kontak untuk melihat informasi kontak Dana  Pensiun  BPD  NTT  sepert  Email,  Nomor Handaphone, Alamat Kantor berserta Maps.
Anda  juga  dapat  memberikan  pertanyaan  melalui  form pertanyaan.

## Simpulan Dan Saran
Pedampingan para pakar dalam mengimplemntasi apikasi website untuk Dana Pensium di BPD NTT adalah efecktif dan  strategik  untuk  bisnis  ke  depan.  Hasilnya  sangat membantu BPD NTT dalam proses registrasi pengguna Dana  Pensiunan,  mendata  nasabah,  memproses  klaim nasabah, memproses dan mengapdate data nasabah, dan mepresetasikan  laporan  lewat  applikasi  web  ini  sangat effekti.
Kedepan  BPD  NTT  perlu  menambahkan  sistem keamanan informasi agar lebih aman.

## Daftar Pustaka
Adikara,  F.,  Hendradjaya,  B.,  &  Sitohang.,  B.  (2016).
Organization
Goal-Oriented
Requirements
Elicitation Process to Enhance Information System. Int.  J.  Electr.  Comput.  Eng. ,  6(6),  3188 – 3195.  Doi:
10.1109/IC2IE50715.2020.9274684.
Adikara  F.,  Sandfreni,  &  Prastya,  R.  (2020).  Penerapan Metode Organization Goal-Oriented Requirements Engineering  (OGORE)  Untuk  Pembangunan  Sistem Pendaftaran  Klinik  Fisioterapi. Jurnal  Edukasi  dan
Penelitian Informatika, 6(3), 308-316. Doi:
10.26418/jp.v6i3.41082.
Alandri,  F.  (2013)  ‘Peran  Sistem  Informasi  Manajemen
Berbasis Komputer Dalam Meningkatkan Pelayanan Publik  Di  Lingkungan  Kantor  Bupati  Kabupaten Berau’,  eJournal  Ilmu  Pemerintahan,  Vol.  1,  No.  1, pp.182 – 194.
Amalia,  E.  and  Supriatna,  Y.  (2017) ‘Perancangan  Sistem Informasi  Administrasi  Kependudukan  Sebagai Pengembangan  Egovernment’,  Prosiding  Seminar Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi, Vol. 2, No. 1, pp.81 – 85.
BABOK (2008) Business Analysis – How to Gather and Document User Requirements, ESI International an informa business, p.43.
Bekti, BH. (2015). Mahir Membuat Website dengan Adobe Dreamweaver CS6, CSS dan JQuery . Yogyakarta: Andi Offset.
Bernardino, R. (2016) The use of Software Enterprise and Development  in  the  Organization,  Jurnal  HOAQ, Teknologi  Informasi  Vol  1,  No  1  Maret  2016 obtained
from https://www.researchgate.net/publication/29333168 2_The_use_of_Software_Enterprise_and_Develop ment_in_the_Organization
Bernardino,  R.  (2012)  Improving  the  security,  efficiency and effectiveness of       Government IT systems in a third  world  country    (Timor-Leste)  obtained  from https://www.researchgate.net/publication/28183170 4_Improving_the_security_efficiency_and_effective ness_of_Gov_IT_systems_in_a_third_world_coun try_TL DOI: 10.13140/RG.2.1.4824.3682
Bratakusuma,  T.,  Rifai,  Z.,  &  Muhrofin.  (2018).
Implementasi Web-Service dan Aplikasi Seluler Pada Sistem  Pemantauan  Proses  Penjernihan  Air Perusahaan Daerah Air Minum (Studi Kasus: PDAM Tirta Wijaya Cilacap). Jurnal SISFOKOM, 07(02), 137-
143.
Doi: https://doi.org/10.32736/sisfokom.v7i2.571.
Ferdiana  R.  (2012).  Rekayasa  Perangkat  Lunak  yang Dinamis  dengan  Global  eXtreme  Programming .
Yogyakarta: Andi Offset.
Hall, P.A.V. and Fernandez- Ramil, J. (2007) ‘Managing the software  enterprise’,  Software  Engineering  and Information  Systems  in  Context,  Thomson Learning,  London.  Norton,  P.,  and  Apargue,  D.
(2001).  Technology  for  Teaching.  Boston,  USA: Allyn and Bacon.
Huda,  M.  (2020).  Website  sebagai  Media  Informasi  dan Bisnis . Journal of Community Service and Empowerment , 1(1), 56-68. Obtained from http://journal.stieputrabangsa.ac.id/index.php/jcse/ar ticle/view/678.
Kurniawan,  TA.  (2018).  Pemodelan  Use  Case  (UML): Evaluasi  Terhadap  Beberapa  Kesalahan  Dalam Praktik. Jurnal Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer (JTIIK) , 5(1), 77-86. Doi: 10.25126/jtiik.201851610. Mourtzis, D., Fotia, S., & Vlachou, E. (2017). Lean Rules Extraction  Methodology  For  Lean  PSS  Design  Via Key  Performance  Indicators  Monitoring. Journal  of manufacturing systems , 42, 233-243. Doi: 10.1016/j.jmsy.2016.12.014.
Munawar.  2018. Analisis  Perancangan  Sistem  Berorientasi Obyek dengan UML. Bandung: Informatika. Nozari,  H.,  Najafi,  E.,  Fallah,  M.,  &  Lotfi,  FH.  (2019).
Quantitative Analysis of Key Performance Indicators of  Green  Supply  Chain  in  FMCG  Industries  Using Non-Linear  Fuzzy  Method. Mathematics ,  7(11), 1020-1038. Doi: https://doi.org/10.3390/math7111020.
Pîrlog,  R.,  &  Balint,  AO.  (2016).  An  analyze  upon  the influence of the Key Performance Indicators (KPI) on the decision process within Small and Medium-sized Enterprises  (SME). Hyperion  International  Journal  of Econophysics  &  New  Economy ,  9(1),  173-185.
Obtained
from https://www.journal- hyperion.ro/journal-archive/category/18-volume-9- issue-1-2016?download=65:an-analyze-upon-the- influence-of-the-key-performance-indicators-kpi- on-the-decision-process-within-small-and-medium- sized-enterprises-sme&start=9 .
Pressman,  R.S.  and  Maxim,  B.R.  (2014)  Software Engineering:  A  Practioner’s  Approach,  McGraw - Hill, New York.
Stricker, N., Minguillon, FE., & Lanza, G. (2017). Selecting Key Performance Indicators for Production With a Linear  Programming  Approach .  International  Journal of  Production  Research ,  55(19),  5537-5549.  Doi: https://doi.org/10.1080/00207543.2017.1287444. Tavares,  OMI.,  &  Tjiptabudi,  FMH.  (2020).  Inovasi Pemerintahan  Digital  Melayani  Berbasis  Sistem Layanan  Aspirasi  Dan  Informasi  Pada  Kelurahan Oebufu. Jurnal Sains Komputer dan Teknologi Informasi,
3(1), 10 – 23. Doi: https://doi.org/10.33084/jsakti.v3i1.1662.
Tjiptabudi, FMH.,  Igon, SS., Bernardino, R., & Muharram, AT.  (2018).  Secure  and  Effective  Reengineering Information  System  and  Business  Processes  of Cross-Border  Control  between  the  Republic  of Indonesia  and  the  Republic  Democratic  of  Timor- Leste. 2018 6th International Conference on Cyber and IT Service Management (CITSM). Doi: 10.1109/CITSM.2018.8674318.
Tjiptabudi,  FMH.,  Bernardino,  R. (2021) Indonesia terrestrial  border  control  information  system  and business  processes  alignment, International  Journal of  Business  Process  Integration  and  Management,
February 16, 2021 pp 51-61 Doi: https://doi.org/10.1504/IJBPIM.2020.113114