Rekomendasi mensitasi: Maulidya,  M.,  &  Eliana,  R.  (2013).  Gambaran resiliensi perantau Minangkabau yang berwirausaha  di  Medan. Psikologia,  8 (2),  34- 39.

## GAMBARAN RESILIENSI PERANTAU MINANGKABAU YANG BERWIRAUSAHA DI MEDAN

## Mutia Maulidya dan Rika Eliana
Universitas Sumatera Utara

## ABSTRAK
Tujuan  penelitian  ini  adalah  mendapatkan  gambaran  resiliensi  perantau  dari  suku  Minangkabau  yang berwirausaha  di  Kota  Medan.  Suku  Minangkabau  sebagai  salah  satu  suku  di  Indonesia  memiliki  budaya merantau. Sebagian besar dilakukan saat merantau ialah berwirausaha. Saat merantau dan berwirausaha akan menghadapi  beberapa  kesulitan.  Dalam  berwirausaha  dan  merantau  butuh  adanya  kemampuan  resiliensi. Penelitian ini melibatkan 296 wirausahawan perantau Minangkabau yang bertempat tinggal di Medan. Skala yang digunakan dalam penelitian ini ialah  adaptasi dari Resiliency Quotient Test (RQ test ) oleh Reivich dan Shatte (2002). Hasil penelitian menunjukkan mayoritas perantau Minangkabau yang berwirausaha memiliki resiliensi  yang  tergolong  tinggi.  Tidak  ada  perantau  Minangkabau  yang  berwirausaha  memiliki  resiliensi yang tergolong rendah.
Kata-kata kunci: Resiliensi, Minangkabau, merantau, wirausaha

## RESILIENCY OF MINANGKABAU OUTMIGRANTS WHO ENGGAGES IN ENTREPRENEURSHIPS IN MEDAN

## ABSTRACT
The  aim  of  the  present  research  is  to  get  an  overview  of  the  Minangkabau  outmigrants  who  enggage  in entrepreneurship resilience level in Medan. The Minangkabau is one of Indonesia’s ethnic group who has the outmigrating  culture.  Most  live  by  enggaging  in  entrepreneurships  while  outmigrating.  The  outmigrating their  enggagement  in  entrepreneurship  required  them  to  have  sufficient  resiliency.  The  present  research involved  296  Minangkabau  outmigrant  entrepreneurs  who  lives  in  Medan.  The  scale  used  in  the  present research was an adaptation of the Resiliency Quitient Test (RQ test) developed by Reivichand Shatte (2002). The results shows that the majority of Minangkabau outmigrant entrepreneurs possessed high resiliency. No participants in this research that shows low level of resiliency.
Keywords: Resiliency, Minangkabau, outmigration, entrepreneurhips
Tradisi  migrasi  atau  yang  biasa disebut  merantau  oleh  suku  Minangkabau ke berbagai kota masih sangat kuat (Pelly, 1998).  Naim  (dalam  Ibrahim,  1984) menjelaskan  bahwa  tidak  hanya  suku Minangkabau saja yang melakukan migrasi tetapi yang mencolok ialah tingkat migrasinya  terus  meningkat.  Menurut Amir  (1999)  merantau  menjadi  jalan keluar  atas  pertentangan  pembagian  harta warisan  berdasarkan  adat  dan  agama Islam. Harta yang didapatkan dari perantauan  dapat  dibagikan  secara  agama Islam.  Tradisi  merantau  menyebabkan orang Minangkabau tidak terlalu tergantung  dengan  harta  pusaka  (harta warisan)  yang  diwariskan  hanya  pada wanita secara adat.
Perantau  Minangkabau  menghadapi berbagai  kesulitan  saat  merantau  dan berwirausaha. Pelly (dalam Ibrahim, 1984) menyatakan  ada  banyak  hambatan  yang akan  dihadapi  saat  merantau.  Mulai  dari tata-bahasa yang berbeda, adat istiadat dan norma  yang  berbeda  dengan  daerah  asal perantau tersebut. Suster (2009)
menyatakan  kesulitan  yang  biasa  dialami saat  berwirausaha  seperti  tidak  ada pembeli,  kegagalan  produk  yang  dijual, tidak  ada  pemberi  modal,  dan  persaingan bisnis  lain.  Barringer  &  Ireland  (2010) menambahkan  bahwa  kekhasan  dalam berwirausaha  ialah  mencoba  sesuatu  hal yang  baru,  dan  kegagalan  merupakan  hal yang sangat alami terjadi.
Kemampuan seseorang untuk mengatasi  kesulitan  atau  tant  angan  yang
terjadi  di  kehidupan  dan  bukan  lari  dari kesulitan  tersebut  diistilahkan  resiliensi oleh  Grotberg  (2002).  Reivich  dan  Shatte (2002) menambahkan resiliensi dibutuhkan untuk  dapat  melalui  kesulitan  yang menimpa  seseorang  dan  bangkit  kembali sehingga tidak menjadi putus asa. Resiliensi dibutuhkan saat bermigrasi yang mana  pada  penelitian  ini  diistilahkan merantau  (Rutter  dalam  Reich,  Zautra  & Hall,  2010).  Dalam  bermigrasi  atau merantau individu harus beradaptasi dengan lingkungan, bahasa, bahkan makanan  dan  lain-lain.  Grotber  (2002) juga menambahkan bahwa budaya merupakan  suatu  faktor  yang  dapat mempromosikan resiliensi. Dalam
penelitian ini budaya  yang dimaksud ialah budaya yang dimiliki oleh suku Minangkabau. Ibrahim (1984) menyatakan bagi  orang  Minangkabau,  adalah  penting bagi  orang  Minangkabau  untuk  bersikap tidak  ragu  untuk  hidup  di  rantau  yang penuh dengan kesulitan.

## Resiliensi dan berwirausaha
Grotberg  (1999)  menyatakan  bahwa resiliensi  merupakan  kapasitas  manusia untuk  menghadapi,  mengatasi,  menjadi kuat  dan  bahkan  berubah  dikarenakan pengalaman  yang  sulit.  Setiap  individu mempunyai  kapasitas  untuk  melakukan resiliensi,  belajar  bagaimana  menghadapi kegagalan  dalam  hidup  yang  tidak  dapat dihindari, dan berubah karena pengalaman tersebut.
Reivich dan Shatte (2002)
mengungkapkan bahwa resiliensi
merupakan  kapasitas  untuk  merespon dengan  baik  dan  menggunakan  cara produktif  dalam  menghadapi  trauma. Resiliensi  diperlukan  dalam  menghadapi stress.  Kemampuan  resiliensi  penting untuk memperluas dan menambah pengalaman individu dalam menyelesaikan suatu  permasalahan.  Dalton,  Elias  dan Wandersman
(2007)
menambahkan resiliensi ialah kemampuan yang memungkin seseorang keluar dari keadaan penuh  tekanan.    Luthar  (dalam  Reich,
Zautra  &  Hall  2010)  menyatakan  bahwa resiliensi ialah kemampuan adaptasi positif dalam  menghadapi  pengalaman  sulit  atau trauma.
Ada  beberapa  faktor  yang  dapat mempengaruhi  resiliensi,  yakni  menurut Bynener  et  al  (dalam  Schoon,  2006)  ialah atribut-atribut individual, karakteristik keluaraga,  dan  aspek  konteks  sosial  yang lebih  luas  (selain  orang  tua,  tetangga, teman, dan komunitas). Sedangkan menutup  Grotberg  (2003)  faktor  yang mempengaruhi ialah dukungan eksternal ( I have ),  kekuatan  pribadi  ( I  am ),  dan kemampuan interpersonal dan kemampuan pemecahan masalah ( I can ).
Konsep resiliensi juga sering digunakan  dalam  studi  ketahanan  dan peralihan  karir  untuk  mendeskripsikan individu  tetap  dengan  cita-cita  karir  saat menghadapi  kesulitan  yang  dialami  (De Vries  &  Shields,  2005).  Menurut  Siebert (2005)  pekerjaan  seperti  bekerja  di perusahaan,  usaha  kecil  atau  wirausaha, agen  publik,  jasa  profesional,  dan  kerja mandiri  butuh  kemampuan  resiliensi. Resiliensi menjadi hal yang paling penting untuk  bertahan  dan  sukses  pada  orang yang memiliki suatu wirausaha, dibandingkan  orang  yang  hanya  memiliki pengetahuan  teknis  atau  praktek  tentang bisnisnya.
Wirausaha didefinisikan sebagai individu  yang  mengambil  resiko  di  antara pembeli  dan  penjual  atau  individu  yang mengerjakan  suatu  tugas  seperti  memulai suatu  usaha  baru    (Bolton  &  Thompson dalam Barringer & Ireland, 2010). Dewanti (2008)  menyatakan  wirausaha  berarti kemampuan  memiliki  ide  kreatif  dan berperilaku  dapat  memperjuangkan  usaha dengan  keputusan  pengambilan  resiko secara  bijak  untuk  meningkatkan  kualitas hidup.  Wirausahawan  berarti  orang-orang yang mampu menjawab tantangan- tantangan  dan  memanfaatkan  peluang- peluang yang ada.
De Vries dan Shields (2005) menyatakan  resiliensi  membuat  keahlian, pengetahuan,  dan  kemampuan  saling
bekerja  sama  untuk  mengatasi  tantangan- tantangan  yang  terjadi  dalam  suatu  usaha. Hasil  penelitian  oleh  Sun  et  al  (2011) menunjukkan  bahwa  resiliensi  sebagai faktor  penting  yang  menjadi  sumber  dan keahlian  mendasar  bagi  wirausahawan agar  bisnis  yang  dijalankan  sukses. Berdasarkan latar belakang yang dipaparkan  peneliti  merasa  perlu  untuk meneliti  mengenai  gambaran  resiliensi perantau  Minangkabau  yang  berwirausaha di Medan.

## METODE

## Partisipan
Partisipan  adalah  296  orang  perantau Minangkabau yang berwirausaha di Medan.  Partisipan  diambil  dengan  teknik convenience sampling .  Partisipan  lebih dominan  berjenis  kelamin  laki-laki  yaitu 73%  (215  orang).  Rentang  usia  yang diperoleh  dari  umur  19  sampai  73  tahun yang  didominasi  oleh  partisipan  berusia kategori  dewasa  madya  (40  tahun-65 tahun)  sebanyak  53%  (157  orang). Partisipan yang  berstatus  pendidikan didominasi SMA sederajat yakni 51% (152 orang).  Berdasarkan  status  pernikahan partisipan  yang  sudah  menikah  sebanyak 86% (254 orang).

## Alat ukur
Penelitian  ini  menggunakan  skala yang  diadaptasi  dari Resiliency  Quotient Test (RQ Test )  oleh  Reivich  &  Shatte (2002) dengan menambahkan 36 aitem dan menggunakan  pengukuran  skala  Likert  (α = .88; corrected item-to-total correlation =
.26  sampai  .64).  Peneliti  menggunakan lima rentang yaitu Tidak Sesuai Menggambarkan Diri Saya (Tidak Sesuai), Kadang-kadang  Sesuai  Menggambarkan Diri Saya (Kadang-Kadang Sesuai), Cukup Sesuai  Menggambarkan  Diri  Saya  (Cukup Sesuai),  Sesuai  Gambaran  Diri  Saya (Sesuai),  Paling  Sesuai  Menggambarkan Diri  Saya  (Paling  Sesuai).  Validitas  alat ukur didapat melalui professional
judgement oleh dua dosen yang menguasai teori.   Skala Resiliency  Quotient Test (RQ Test )  oleh  Reivich  &  Shatte  (2002) memiliki  tujuh  dimensi  yakni  regulasi emosi,  kontrol  impuls,  optimisme,  analisa kausal,  empati,  efikasi  diri  ( self-efficacy ), dan pencapaian ( reaching out ).

## Prosedur
Penelititan ini diawali dengan melakukan wawancara awal untuk mencari data yang terkait dengan variabel penelitian dengan pewirausaha yang bersuku Minangkabau dan tokoh masyarakat Minangkabau. Penyebaran skala  psikologis  berdasarkan  convenience sampling  diberikan  kepada  314  orang perantau Minangkabau. Skala yang kembali  diisi  oleh  296  orang.  Partisipan mengisi secara sukarela.

## HASIL

## Resiliensi wirausahawan perantau Minangkabau
Berdasarkan  analisa  data  didapatkan resiliensi  perantau  Minangkabau  yang berwirausaha  di  Medan  dapat  dilihat  dari Tabel 1.
Untuk  mendapatkan  gambaran  lebih lanjut  mengenai  kondisi  resiliensi  para partisipan,  peneliti  akan  membandingkan nilai  skor  partisipan  di  masing-masing dimensi  resiliensi,  yaitu  regulasi  emosi, kontrol  impuls,  optimisme,  analisa  kausal, empati, self-efficacy ,  dan  pencapaian.
Gambaran  kategori  resiliensi  perantau Minangkabau yang berwirausaha di Medan berdasarkan dimensi resiliensi dapat dilihat dari Tabel 2.
Dari  Tabel  2    dapat  dilihat  bahwa dimensi  yang  memiliki  nilai mean paling tinggi  ialah  dimensi  efikasi  diri  (self- efficacy) dan dimensi pencapaian ( reaching  out ).  Sedangkan  dimensi  yang mendapatkan  nilai mean paling  rendah ialah empati.
Tabel 1 Frekuensi berdasarkan tingkat resiliensi wirausahawan perantau Minangkabau Kategori Kriteria kategorisasi jenjang N Persentase Tinggi x ≥ (µ+1σ) X ≥ 132 255 86% Menengah (µ- 1σ) ≤ x < (µ+1σ) 84 ≤ X ≤ 132 41 14% Rendah x < (µ- 1σ) X < 84 0 0%

## DISKUSI
Penelitian ini menunjukkan bahwa mayoritas  perantau  Minangkabau  yang berwirausaha  di  Medan  memiliki  kategori resiliensi wirausaha tinggi. Grotberg (1999) menyatakan semakin tinggi resiliensi,  maka  semakin  baik  seorang individu  dalam  menghadapi  pengalaman- pengalaman  sulit.  Dapat  dikatakan  bahwa perantau  Minangkabau  yang  berwirausaha di  Medan  memiliki  resiliensi  yang  tinggi, berarti  perantau  Minangkabau  sangat mampu untuk menghadapi berbagai pengalaman  sulit  yang  dihadapi  selama  di kota perantauan dan saat berwirausaha. Resiliensi  yang  tinggi  pada  perantau Minangkabau  dapat  dipengaruhi  oleh budaya  Minangkabau.  Budaya  merupakan suatu  faktor  yang  dapat  mempromosikan resiliensi (Grotberg, 2002). Maka resiliensi wirausaha  yang  tinggi  pada  perantau Minangkabau terkait dengan budaya Minangkabau seperti yang dinyatakan oleh Ibrahim (1984) bahwa bagi orang Minangkabau  tidak  ragu  untuk  hidup  di rantau yang penuh dengan kesulitan. Kato  (2005)  menambahkan  bahwa  para perantau tidak boleh gagal dalam menjalankan  misi  budaya  saat  di  kota perantauan. Jika gagal maka perantau akan dikucilkan  di  kampung  dan  harus  kembali ke  daerah  rantau  untuk  berusaha  lagi.  Hal ini juga menjadi salah satu faktor resiliensi wirausaha  yang  tinggi  pada  perantau Minangkabau. Pelly (dalam Ibrahim, 1984) juga menyatakan bahwa orang
Tabel 2 Kategorisasi resiliensi perantau Minangkabau yang berwirausaha di Medan
Dimensi Resiliensi Mean SD N Regulasi emosi 14.99* 2.67 296 Kontrol impuls 17.07** 2.67 296 Optimisme 27.74***  4.67 296 Analisa kausal 15.49* 2.67 296 Empati 12.94* 2.00 296 Self-efficacy 28.84***  4.67 296 Pencapaian 28.53***  4.67 296 Catatan: *Rendah = x < 16.33, **Menengah = 16.33 ≤ x < 25.67, ***Tinggi = x > 25.67
Minangkabau mengajarkan sikap kemandirian  saat  masih  anak-anak  dan pemuda  Minangkabau  harus  memiliki keterampilan seperti bela diri dan bertukang sebelum merantau.
Berdasarkan  dimensi  resiliensi  dapat dilihat dimensi self-efficacy dan pencapaian  ialah  dimensi  yang  memilki nilai rata-rata paling tinggi. Pearson & Hall (2006)  menyatakan self-efficacy sebagai suatu keyakinan untuk mampu menyelesaikan  suatu  masalah,  mengatasi stress,  dan  mampu  untuk  bertahan.  Nilai tinggi  pada  aspek  ini  ditunjukkan  dengan keyakinan individu untuk dapat menyelesaikan  masalah-masalah    yang kemungkinan  besar    dialami  dan  yakin individu akan sukses. Perantau Minangkabau  memiliki  keyakinan  yang tinggi untuk sukses, yakin dapat menyelesaikan  masalah  dan,  mampu bertahan dalam kondisi sulit.
Self-  efficacy yang  tinggi  pada  perantau Minangkabau  terkait  dengan  karakter orang Minangkabau. Pelly (dalam Ibrahim, 1984)  menyatakan  orang  Minangkabau memilki  keinginan  yang  kuat  untuk  tetap bertahan  dalam  perubahan  zaman.  Hal  ini terlihat  dari  konsep  harga  diri  bagi  orang Minangkabau. Berusaha mencapai kemuliaan dan kehormatan sehingga menciptakan  kondisi  yang  kompetitif dalam masyarakat Minangkabau.
Dimensi  pencapaian  juga  memiliki  nilai rata-rata  yang  tinggi.  Reivich  &  Shatte (2002)  menyatakan  bahwa  pencapaian
merupakan  kemampuan  individu  untuk mengambil peluang baru dan mencapai hal yang  berbeda.  Hal  ini    menunjukkan bahwa perantau Minangkabau yang berwirausaha  di  Medan  dapat  menemukan peluang  baru  dalam  wirausaha  dan mengejar  suatu  pencapaian  yang  berbeda di kota perantauan dibandingkan kota asal. Sesuai  dengan  pernyataan  Kato  (dalam Pelly, 1998) bahwa perantau Minangkabau harus  membawa  kekayaan  atau  prestise baru  dan  gagasan  atau  ilmu  pengetahuan baru  jika  kembali  ke  kampung  yang  biasa disebut  misi  budaya  dalam  konteks perantauan.
Pada  dimensi  empati  mendapatkan  nilai rata-rata  paling  kecil  diantara  dimensi resiliensi  lain.  Menurut  Reivich  &  Shatte (2002)  empati  merupakan  kemampuan individu  untuk  dapat  membaca  isyarat- isyarat  orang  lain  yang  menunjukkan kondisi  psikologis  dan  emosional  orang tersebut. Dalam hal ini perantau Minangkabau yang berwirausaha di Medan kurang  mampu  untuk  mendeskripsikan, memahami perasaan atau kebutuhan orang lain.  Hal  ini  ditunjukkan  dari  isyarat- isyarat seperti ekspresi wajah, nada bicara, dan  bahasa  tubuh.  Grotberg  (1999) menyatakan laki-laki kurang menunjukkan empati  dibandingkan  perempuan.  Hal  ini sesuai  dengan  penelitian  bahwa  mayoritas subjek ialah laki-laki.
Selanjutnya,  kami  menyadari  berbagai kekurangan  dari  penelitian  ini.  Pertama, mengenai alat ukur  yang digunakan dalam penelitian  ini  tidak  mempertimbangkan jumlah  aitem favorable dan  aitem unfavorable . Kedua,
kami tidak
mempertimbangkan
faktor yang mempengaruhi  resiliensi  seperti  gender dan komunitas. Terakhir sebagai implikasi praktis,  kami  ingin  mengajak  masyarakat Minangkabau yang berada di kota perantauan agar semakin mengasah kemampuan  diri  yang  dimiliki,  mencari dukungan  dari  kerabat,  teman,  tetangga bahkan komunitas. Hal ini dapat membantu  para  perantau  Minangkabau
untuk mengatasi kesulitan yang terjadi saat merantau dan berwirausaha.

## REFERENSI
Amir  M.  (1999). Adat  Minangkabu:  Pola dan  Tujuan  Hidup  Orang  Minang .
Jakarta: Mutiara Sumber Widya.
Badan  Pusat  Statistik  Provinsi  Sumatera Barat.  (2012). Statistik  Daerah Provinsi  Sumatera  Barat  Tahun  2012 (No.1101002.13).  Padang:  Badan  Pusat Statistik Sumatera Barat.
Badan  Pusat  Statistik  Provinsi  Sumatera
Barat (2012). Jumlah Penduduk Sumatera Barat Menurut Kabupaten/Kota,  Jenis  Kelamin,  dan Rasio  Jenis  Kelamin. Diakses  pada tanggal 7 Maret 2013 melalui http://sumbar.bps.go.id/web/index.php/s ubyek/kependudukan/37-penduduk/ Badan  Pusat  Statistik  Provinsi  Sumatera Utara. Data Pokok Kondisi
Kesejahteraan  Rakyat  dan  Ekonomi Provinsi  Sumatera  Utara  Tahun  2006- 2010 .  Medan:  Badan  Pusat  Statistik Provinsi Sumtera Utara.
Barringer,  B.R.,  Ireland,  R.D.  (2010).
Enterpreneurship:  Successfully  Launch New  Ventures .  New  Jersey:  Pearson Education, Inc.
Dalton,J. H., Elias, M.J.,&
Wandersman,A.  (2007). Community Psychology:  Linking  Individuals  and Communities (edisi  2.).  California: Wadsworth Thomson.
De  Vries,  H.  Shields,  M.  (2005). Entrepreneurial Resilience: An Analysis of  The  Resilience  Factors  in  SME Owner-Managers. New Zealand. Journal of Applied Business Christchurch College of Education.
Dewanti,  R.  (2008). Kewirausahaan. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Everall, R. (2006) . Creating  a  Future: A Study  of  Resilience    in      Suicidal Female Adolescent. Journal of
Counseling and Development.
Grotberg,  E.  H.  (1999). Tapping  Your Inner  Strength. USA:    New  Harbinger Publications. Inc.
Grotberg,  E.  H.  (2003). Resilience  for
Today: Gaining Strength from Adversity . Westport: Preger Publishers.
Ibrahim, A. (1984). Persepsi Minangkabau Minangrantau . Medan: Fa. Madju.
Kato,  T.  (2005). Adat  Minangkabau  dan
Merantau:  dalam  Perspektif  Sejarah . Jakarta: Balai Pustaka.
Murad, A. (1980).
Merantau: Outmigration  in  a  Matrilineal  Society of  West  Sumatra .  Canberra:  Australia
National University.
Pelly, U. (1998). Urbanisasi dan Adaptasi:
Peranan  Misi  Budaya  Minangkabau dan Mandailing . Jakarta: Pustaka LP3ES.
Pearson,  J.,  Hall,  D.  K.  (2006) Reaching IN… Reaching OUT Resiliency Guidebook. The Child Development  Institute.  University  of Toronto.
Reich.  J.  W.,  Zautra.  A.  J.  &  Hall,  J.S.
(2010). Handbook  of  Adult  Resilience . New York : The Guilford Press.
Revich,  K.,  Shatte,  A.  (2002 ).  The Resilience  Factor. New  York:  Random House. Inc.
Siebert, A. (2005). The resilience advantage: Maser change, thrive under pressure,  and  bounce  back  from setbacks. San Fransisco: Berrett- Koehler publishers, inc.
Suryadinata,  L.  Arifin,  E.N, &  Ananta,  A. (2003). Penduduk  Indonesia:  Etnis  dan agama  dalam  era  perubahan  politik . Jakarta: LP3ES.
Suster,  M.  (2009). What  Makes  an Entrepreneur–Resiliency . (Online).
(diakses  pada  tanggal  22  Maret  2013 http://www.bothsidesofthetable.com/20 09/12/18/what-makes-an-entrepreneur-
410-resiliency/).
Sun, J., Buys, N., Wang, X. C., & Stewart, D.  (2011). Entrepreneurs’  Resilience and Its Relationship with
Entrepreneurial  Type:  A  Study  of National Chinese Entrepreneur Sample. Brisbane,  Australia:  Griffth  University, School of Public Health.