## PENGARUH KESELAMATAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PABRIK PAKAN TERNAK PT. GOLD COIN INDONESIA MEDAN
Agustinus Yosef 1) dan Hendra Saputra 2)*
1) Alumni Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan
2) Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan
E-mail: hensap75@gmail.com

## Abstract
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  Pengaruh  Keselamatan  Kerja  dan  Lingkungan  Kerja  Fisik Terhadap Motivasi Kerja Karyawan PT Gold Coin Indonesia Medan. Penelitian ini dilakukan di PT Gold Coin Indonesia Medan dengan populasi 120 orang. Pengambilan sampel didasarkan pada rumus Slovin, sehingga  sampel  yang  diperoleh  dan  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  92  orang.  Teknik pengumpulan  data  yang  digunakan  adalah  melalui  angket  (angket)  yaitu  dengan  membagikan  angket kepada sampel (responden) dan mengumpulkannya kembali. Teknik analisis data yang digunakan adalah Regresi  Linier  Berganda  dengan  menggunakan  rumus  Y  =  a  +  b1  X1  +  b2  X2  +  e.  Pertama,  menguji keterkaitan  antar  variabel  dengan  menggunakan  uji  normalitas  data,  multikolinearitas,  dan heterokedastisitas. Dan untuk mengetahui kontribusi faktor keselamatan kerja dan lingkungan kerja fisik terhadap motivasi kerja karyawan digunakan uji Determinasi Koefisien. Setelah kuesioner dianalisis maka diperoleh persamaan regresi Y = 10.026 + 0,314 X1 + 0,276 X2 yang artinya jika keselamatan kerja dan lingkungan  kerja  fisik  di  kondisi  konstan  maka  motivasi  kerja  karyawan  adalah  sebesar  10.026. Selanjutnya  nilai  koefisien  determinasi  adalah  0,112  (11,2%)  yang  berarti  bahwa  variabel  keselamatan dan  lingkungan  kerja  fisik  memberikan  kontribusi  sebesar  11,2%  dalam  menjelaskan  variabel  motivasi kerja  dan  sisanya  dipengaruhi  oleh  faktor  lain  di luar  variabel  dalam  hal  ini.  penelitian.  Untuk  menguji hipotesis  dalam  penelitian  ini  digunakan  uji  F  dimana  keputusan  F  hitung>  F  tabel.  F_table  diperoleh dengan df1 = k-1; Df2 N-k (2; 89) dan diperoleh nilai 3,10. Dan hasil akhir diperoleh nilai F_hitung 5,622 lebih besar dari F_table 3,10, dengan tingkat signifikan 0,005 <0,05. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan antara keselamatan kerja dan lingkungan kerja fisik terhadap motivasi kerja karyawan pabrik pakan ternak PT Gold Coin Indonesia Medan.
Kata Kunci : Keselamatan Kerja, Lingkungan Kerja Fisik, Motivasi Kerja Karyawan .

## PENDAHULUAN
Sumber daya manusia merupakan hal yang  sangat  penting  untuk  diperhatikan dalam  mencapai  sasaran  di  dalam  suatu organisasi baik instansi pemerintahan ataupun  perusahaan  swasta.  Seperti  yang dikemukakan  oleh  Sembiring  (2010  :  2) “Sumber  daya  manusia  mutlak  diperlukan sebagai instrumen penting dalam menjalankan roda perusahaan untuk mencapai tujuannya”. Pemimpin harus dapat memperhatikan dan mengawasi hal-hal yang dapat  mempengaruhi  kinerja  pegawainya, karena  penanganan  yang  tidak  tepat  oleh manajemen  terhadap  sumber  daya  manusia yang  ada  di  dalam  organisasi  akan mempengaruhi pencapaian tujuan organisasi.
Salah  satu  yang  perlu  diperhatikan perusahaan  terhadap  karyawannya  adalah motivasi  kerja.  Menurut  Standford  (dalam Mangkunegara,  2013  :  93)  “Motivasi sebagai  suatu  kondisi  yang  menggerakkan manusia  ke  arah  suatu  tujuan  tertentu”.  Hal ini  dikarenakan  motivasi  merupakan  suatu faktor  yang  dapat  mempengaruhi  proses kerja  karyawan  dan  secara  langsung  akan berpengaruh  pula  terhadap  pencapaian tujuan dari perusahaan tersebut.
Motivasi  yang  karyawan  butuhkan berbeda-beda,  seperti  misalnya  karyawan yang  bekerja  di  depan  komputer  atau  hanya membutuhkan  pikiran  dalam  melaksanakan tugas-tugasnya, akan membutuhkan motivasi  yang  berbeda  dengan  karyawan yang  bekerja  di  pabrik  atau  membutuhkan tenaga  dalam  melaksanakan  tugas-tugasnya. Disini  penulis  tertarik  untuk  meneliti motivasi  kerja  karyawan  yang  bekerja didalam  pabrik,  dimana  bekerja  didalam pabrik  bukanlah  hal  yang  mudah  karena harus  melaksanakan  tugas    dengan  baik dengan tetap memperhatikan keamanan bagi diri sendiri.
Berbicara soal  keamanan maka  yang harus  diperhatikan  oleh  perusahaan  terkait dengan karyawannya yang bekerja di pabrik adalah  keselamatan  kerja  dan  lingkungan kerja  fisik  pabrik  tersebut.  Keselamatan kerja  yang  terjamin  serta  lingkungan  kerja fisik yang terjaga merupakan hak bagi setiap karyawan  dalam  sebuah  perusahaan  untuk dapat  dirasakan  pada  saat  bekerja  di perusahaan tersebut.
Menurut  ILO  ( International  Labour Organisation ),  setiap  tahun  ada  lebih  dari 250  juta  kecelakaan  di  tempat  kerja  dan
lebih  dari  160  juta  pekerja  menjadi  sakit karena bahaya di tempat kerja. Terlebih lagi, 1,2 juta pekerja meninggal akibat kecelakaan  dan  sakit  di  tempat  kerja.  Jika perusahaan  tidak  serius  dalam  menangani keamanan dan kenyamanan kerja karyawannya,  maka  bukan  tidak  mungkin akan  berpengaruh  terhadap  keadaan  psikis para  karyawannya  yang  dalam  hal  ini penulis  maksud  adalah  rendahnya  motivasi kerja  karyawan.  Motivasi  kerja  karyawan yang  rendah  akan  mempengaruhi  kinerja karyawan  dan  secara  tidak  langsung  akan mengganggu pencapaian tujuan dari perusahaan itu sendiri.
Menurut  Mangkunegara  (2011  : 161), “Keselamatan kerja menunjukkan pada kondisi  yang  aman  atau  selamat  dari penderitaan,  kerusakan  atau  kerugian  di tempat  kerja”.  Jaminan  dari  perusahaan untuk  aman  dan  selamat  di  tempat  kerja akan memberikan rasa nyaman para karyawan,  menciptakan  gairah    atau semangat  kerja,  sehingga  diharapkan  akan mendorong motivasi kerja karyawan.
Selain keselamatan kerja, lingkungan kerja  fisik  yang  baik  juga  diharapkan  dapat meningkatkan  motivasi  kerja  karyawan. Menurut Sedarmayanti (2007 : 20),
“Lingkungan  kerja  fisik  adalah  semua keadaan  berbentuk  fisik  yang  terdapat disekitar tempat kerja yang dapat mempengaruhi karyawan, baik secara langsung  maupun  tidak  langsung”.  Jika perusahaan memperhatikan lingkungan fisik di  perusahaan  maka  secara  langsung  akan memberikan  pengaruh  bagi  setiap  individu dilokasi  kerja.  Pengaruh  tersebut  tentunya bersifat
positif dan diharapkan menumbuhkan  motivasi  kerja  bagi  para karyawan.
PT  Gold  Coin  Indonesia  Medan merupakan  perusahaan  besar  yang  bergerak dalam hal produksi pakan ternak. Perusahaan  ini  berlokasi  di  Jl.  Pulau  Bali No.  2  Kawasan  Industri  Medan  II,  Medan belawan  KM  10,5  Sumatera  Utara.  Total keseluruhan  karyawan  dari  PT  Gold  Coin Indonesia  Medan  adalah  sebanyak  120 orang.
Penulis  sempat  beberapa  kali  datang ke  lokasi  dan  melakukan  observasi,  dari observasi  tersebut  terlihat  bahwa  motivasi kerja  yang  ada  pada  para  karyawan  pabrik pakan  ternak  PT  Gold  Coin  Indonesia Medan dalam keadaan yang cukup baik. Hal ini  jika  dikaitkan  dengan  ciri-ciri  seseorang
yang  termotivasi  menurut  Sopiah  (2008  : 171) yang salah satunya disiplin, dilihat dari kehadirannya  karyawan  pabrik  PT  Gold Coin  cukup  disiplin  dimana  sebelum  jam  8 para  karyawan  sudah  melakukan fingers scan ,yang  berarti  tepat  waktu.  Kemudian dilihat dari jam mulai bekerjanya, tidak lama setelah melakukan fingers scan karyawanpun memulai pekerjaannya masing-masing,  disini  sekali  lagi  sikap disiplin ditunjukkan oleh karyawan.
Untuk  kebutuhan  penelitian,  penulis juga  sempat  mewawancarai  narasumber  di PT  Gold  Coin  Indonesia  pada  bagian  HSE ( Health  Safety  Environment ),  dimana  beliau mengatakan  bahwa  selama  tiga  tahun terakhir  tidak  pernah  terjadi  kecelakaan kerja  ( Zero  Accident )  yang  melibatkan karyawan  bagian  produksi  di  pabrik  PT Gold Coin  Indonesia Medan. PT Gold Coin Indonesia  Medan  juga  sudah  menerapkan sistem manajemen mutu ISO 22000, dimana salah  satu  dari  isinya  berkaitan  dengan keselamatan  kerja  yang  dibahas  dalam HACCP  ( Hazard  Analysis  and  Critical Control  Point ).  Ini  mengartikan  bahwa kondisi  keselamatan  kerja  karyawan  di bagian  produksi  sangat  diperhatikan  dan terjamin.
Selain itu penulis sempat mengamati langsung ke pabrik PT Gold Coin Indonesia. Dilihat  dari segi  fisik,  pabrik PT Gold Coin cukup  bersih  dan  terawat,  hal  ini  tercermin dari bangunan-bangunan di area pabrik yang masih bagus kondisinya, serta bersih baik di dalam  maupun  di  luar  ruangan.  Selain  itu kondisi  area  pabrik  PT  Gold  Coin  juga cukup  tertata  rapi  dan  teratur,  dimana  akses jalan  untuk  kendaraan  dan  pejalan  kaki  di lingkungan  pabrik  diberi  tanda  dengan  jelas sehingga dapat meminimalisir kecelakaan.
Keselamatan  kerja  dan  lingkungan kerja fisik diharapkan akan dapat meningkatkan  motivasi  kerja  dari  setiap karyawan.  Dimana  motivasi  kerja  karyawan akan dapat menggambarkan keadaan apakah suatu perusahaan memperhatikan karyawannya dengan baik atau tidak.

## TINJAUAN PUSTAKA

## Motivasi Kerja
Motivasi    dalam  manajemen  hanya ditujukan  pada  sumber  daya  manusia umumnya dan bawahan khususnya. Motivasi mempersoalkan bagaimana caranya
mengarahkan  daya  dan  potensi  bawahan agar  mau  bekerjasama  secara  produktif berhasil  mencapai  dan  mewujudkan  tujuan yang telah ditentukan (Hasibuan 2005 : 32). Menurut  Gibson  dkk  (dalam  Simanjuntak, 2011  :  15)  menyatakan  bahwa  “motivasi sebagai  suatu  dorongan  yang  timbul  pada atau  di  dalam  diri  seorang  individu  yang menggerakkan  dan  mengarahkan  perilaku”. Dengan  kata  lain  motivasi  berarti  suatu kondisi  yang  dapat  mendorong  seseorang melakukan suatu perbuatan ataupun kegiatan sesuai  dengan  keinginannya  dan  berprilaku sesuai dengan apa yang diinginkannya.
Menurut  Sutrisno  (2009  :  166) menyatakan bahwa “Motivasi sebagai proses psikologi dalam diri seseorang akan dipengaruhi  oleh  beberapa  faktor.  Faktor- faktor  tersebut  dapat  dibedakan  atas  faktor intern  dan  faktor  ekstern  yang  berasal  dari dalam diri karyawan”.

## Keselamatan Kerja
Menurut Mangkunegara (2011 : 161) menyatakan  bahwa,  “Keselamatan  kerja menunjukkan  pada  kondisi  yang  aman  atau selamat  dari  penderitaan,  kerusakan  atau kerugian di tempat kerja”. Daryanto (2002 : 21),  Keselamatan  kerja  pada  hakikatnya adalah  usaha  manusia  untuk  melindungi hidupnya dengan melakukan tindakan preventif dan pengamanan terhadap kecelakaan kerja ketika sedang bekerja”.
Beberapa indikator yang menunjukkan bahwa  program  keselamatan  kerja  telah berjalan  dengan  baik  didalam  perusahaan adalah (Suma’mur, 2005 : 117) :
1. Lingkungan kerja
Lingkungan  kerja  adalah  segala  sesuatu yang  ada  disekitar  pekerja  yang  dapat mempengaruhi
dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang di emban. Kondisi  lingkungan  kerja  dinyatakan baik  atau  sesuai  apabila  manusia  dapat melaksanakan  kegiatan  secara  optimal, sehat dan nyaman.
2. Alat dan Bahan kerja
Alat  dan  bahan  kerja  juga  dapat menyebabkan kecelakaan
kerja. Kecelakaan dapat terjadi apabila kondisi mesin  atau  alat  serta  bahan  produksi yang digunakan tidak memenuhi standart  atau  siap  pakai. Misalnya  masa pakai  mesin  yang  cukup  tua  membuat performa  mesin  sudah  tidak  baik  lagi, bisa  saja  mengeluarkan  asap  berlebih atau memiliki komponen yang rusak, hal ini  dapat  menjadi  faktor  kecelakaan kerja.
3. Alat-alat Pelindung diri
Alat  pelindung  diri  biasanya  diberikan untuk  melindungi  karyawan  ketika mereka  bekerja  menggunakan  alat  dan bahan  kerja  yang  berbahaya.  Alat-alat pelindung diri harus diperhatikan apakah fungsinya  telah  sesuai  dengan  kondisi dan  jenis  pekerjaan.  Contoh  alat pelindung  kerja  diantaranya  adalah kacamata,  sepatu  pengaman,  helm, pengaman  telinga,  pelindung  tubuh, sarung tangan, dan lain sebagainya.
4. Pendidikan dan Pelatihan Kerja Faktor penyebab kasus kecelakaan kerja yang  terjadi  pada  karyawan  perusahaan sebenarnya  lebih  banyak  disebabkan oleh human  error atau  kesalahan manusia  itu  sendiri.  Walaupun  ada  juga faktor  kesalahan  dari  mesin  atau  alat yang digunakan, tetapi jika karyawan itu lebih  waspada  dan  terampil  dalam menggunakannya,  resiko  kecelakaan  itu dapat  diperkecil.  Dalam  mengantisipasi kecelakaan kerja, manajemen perusahaan perlu melakukan pendidikan dan pelatihan mengenai program
keselamatan  kerja  ini  kepada  para karyawan.  Hal  ini  bertujuan  agar  para karyawan  memiliki  kemampuan  dan pengetahuan yang cukup untuk mencegah kecelakaan
kerja,
mengembangkan konsep pemikiran yang  lebih  luas  pentingnya  keselamatan kerja,  dan  antisipasi  bagaimana  jika terjadi kecelakaan kerja di tempat kerja.
5. Sarana Penanggulangan Kecelakaan Kecelakaan  kerja  merupakan  hal  yang cukup  sulit  untuk  ditanggulangi,  namun lebih mudah untuk dicegah. Oleh karena itu,  keberadaan  sarana  penanggulangan kecelakaan  pad  perusahaan  haruslah dilengkapi. Sarana yang harus disediakan  antara  lain  P3K,  poliklinik ataupun rumah sakit.
Lingkungan Kerja Fisik
Lingkungan fisik merupakan lingkungan  yang  secara  langsung  dan  nyata dapat  dilihat  dan  dirasakan  oleh  seorang individu. Menurut Komaruddin (2007 : 142) menyatakan  bahwa  “lingkungan  kerja  fisik sebagai  keseluruhan  atau  setiap  aspek  dari gejala fisik yang mengelilingi atau mempengaruhi individu”. Menurut Nitisemoto (2006 : 109), “Lingkungan kerja fisik  adalah  segala  sesuatu  gejala  fisik  yang ada di sekitar pekerja yang dapat mempengaruhi  dirinya  dalam  menjalankan tugas-tugas  yang  dibebankan  kepadanya, misalnya pewarnaan, kebersihan, pertukaran udara,  penerangan,  ruang  gerak,  keamanan dan  kebisingan”.  Sedangkan  menurut
Sedarmayanti (2007 : 20) “Lingkungan kerja fisik  adalah  semua  keadaan  berbentuk  fisik yang  terdapat  disekitar  tempat  kerja  yang dapat  mempengaruhi  karyawan  baik  secara langsung maupun tidak langsung”.
Indikator-indikator  lingkungan  kerja fisik  menurut  Nitisemoto  (2006  :  112) adalah sebagai berikut :
1. Kebersihan
Lingkungan  yang  bersih  mempengaruhi semangat  dan  gairah  kerja.  Dengan lingkungan  kerja  yang  bersih,  selain menyehatkan  juga  menimbulkan  rasa senang,  sehingga  memicu  karyawan dalam melaksanakan tugasnya.
2. Penerangan Penerangan cukup, tetapi tidak menyilaukan.  Penerangan  disini  tidak terbatas  pada  penerangan  listrik,  tetapi juga  termasuk  penerangan  matahari. Dalam  melaksanakan  tugas,  sering  kali karyawan  membutuhkan  penerangan yang cukup. Apalagi bila pekerjaan yang dilakukan menuntut ketelitian.
3. Pertukaran Udara
Pertukaran  udara  yang  cukup,  terutama dalam  ruang  kerja  sangat  diperlukan apabila  ruangan  tersebut  penuh  dengan karyawan. Pertukaran udara yang cukup ini  akan  menyebabkan  kesegaran  fisik dari para karyawan.
4. Kebisingan Kebisingan akan mengganggu
konsentrasi.  Dengan  adanya  kebisingan maka  akan  mengganggu  konsentrasi karyawan,  sehingga  akan  menimbulkan kesalahan atau kerusakan.
5. Pewarnaan Pewarnaan  harus  dihubungkan  dengan kejiwaan dan tujuan yang ingin dicapai. Kita  ketahui  bahwa  warna  dapat mempengaruhi kejiwaan manusia.
6. Peralatan Kerja yang Tersedia Peralatan  kerja  merupakan  komponen yang menunjang aktivitas kerja.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  di  PT Gold Coin Indonesia-Medan yang beralamat di  Jl.  Pulau  Bali  No.2  Kawasan  Industri Medan  II,  Medan  Belawan  KM  10,5 Sumatera  Utara.  Adapun  waktu  penelitian ini  selama  1  bulan  yakni  pada  bulan  Maret. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan  PT  Gold  Coin  Indonesia  Medan yang berjumlah 120 orang. Dalam penelitian ini,  teknik  pengambilan  sampel  yang digunakan  berdasarkan  pada  rumus  Slovin sebagai  patokan  untuk  menentukan  sampel minimal  yang  harus  diambil  (Umar,  2005  :
49).  Jadi,  hasil  yang  didapat  dibulatkan menjadi  92  sehingga  seluruh  sampel  atau responden berjumlah 92 karyawan.
Model  penelitian  yang  dilakukan dalam  penelitian  ini  adalah  dengan  analisis regresi linear berganda
(Multiple
Regression  Analysis) .  Model  regresi  linear berganda digunakan untuk menguji pengaruh dua variabel independen atau lebih terhadap  variabel  dependen  dengan  skala pengukuran  interval    dalam  persamaan linear.  Model  persamaan  yang  digunakan adalah sebagai berikut :
Y = a + Keterangan :
Y = Motivasi kerja
a = Konstanta = Koefisien regresi
= Keselamatan kerja
= Lingkungan kerja fisik
e = Error
Pengolahan  data  dalam  penelitian  ini menggunakan  metode  analisis  regresi  linier berganda dengan menggunakan uji t  dan uji F,  dimana  dasar  pengambilan  keputusan adalah  dengan  melihat  nilai  perbandingan
> dan >
sehingga
hipotesis dapat diterima.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Analisis Regresi Berganda Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh  hasil  persamaan  regresi  ganda adalah sebagai berikut :
Y = 10,026 + 0,314 X 1 + 0,276 X 2 + e 1. Konstan  sebesar  10,026dapat  diartikan bahwa  Y  akan  tetap  bernilai  sebesar 10,026 pada saat X1 dan X2 bernilai nol
(tidak ada). Atau dengan kata lain  nilai
10,026  tersebut  merupakan  nilai  dari variabel  lain  selain  dari  variabel penelitian ini.
2. Koefisien  regresi  variabel  X 1 sebesar 0,314menyatakan  bahwa  setiap  terjadi perubahan  keselamatan  kerja  1%  akan mempengaruhi  motivasi  kerja  sebesar 0,314.
3. Koefisien  regresi  variabel  X 2 sebesar 0,276menyatakan  bahwa  setiap  terjadi peningkatan  lingkungan  kerja  fisik  1% akan  mempengaruhi  motivasi  kerja sebesar 0,276.
Uji Hipotesis Uji t (Persial)
Hasil dari uji statistik t (parsial) adalah sebagai berikut :
1. Keselamatan  Kerja  berpengaruh  positif dan  signifikan  terhadap  Motivasi  Kerja dengan  nilai  t hitung =  2,701  >  t tabel =  1,662 dan  probabilitas  0,008  pada  tingkat signifikansi  5%.  Hal  ini  berarti  semakin meningkat  Keselamatan  kerja,  maka tingkat  Motivasi  kerja  karyawanpun  akan meningkat.
2. Lingkungan Kerja Fisikberpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  Motivasi Kerja  dengan  nilai  t hitung =  2,039  >  t tabel = 1,662  dan  probabilitas  0,044  pada  tingkat signifikansi  5%.  Hal  ini  berarti  semakin meningkat Lingkungan Kerja Fisik perusahaan,  maka  semakin  meningkat Motivasi Kerja karyawan.

## Uji F (Simultan)
Hasil  pengujian  terhadap  uji  F diperoleh  nilai  F  hitung  sebesar  5,622  pada taraf  α  =  0,05.  Adapun  F tabel diperoleh dengan rumus df1 = k -1 ; df2 = n – k (2;89) adalah  3,10.  Dengan  demikian  Fhitung  > Ftabel  atau  5,622  >  3,10  dengan level  of significant (α)0,005  <  0,05  yang  berarti bahwa variabel Keselamatankerjadan Lingkungan  Kerja  Fisik  secara  bersama- sama  (simultan)  berpengaruh  terhadap Motivasi  Kerja  karyawan  pabrik  PT  Gold Coin  Indonesia  Medan.  Dengan  demikian hipotesis penelitian ini diterima.
Koefisien Determinasi
Hasil uji koefisien determinasi memperihatkan besarnya angka R square adalah 0,112,  yang  berarti  bahwa  variabel  keselamatan kerja (X1)  dan  variabel  Lingkungan  Kerja  Fisik memberikan  pengaruh  atau  penjelasan  terhadap variabel  Motivasi  Kerja  (Y)  sebesar  11,2%, sedangkan  sisanya  88,8%  dipengaruhi  atau dijelaskan  oleh  variabel-variabel  lain  di  luar model penelitian ini.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan pembahasan diatas maka  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  (1) Keselamatan  Kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan  secara  parsial  terhadap  Motivasi Kerjakaryawan  PT  Gold  Coin  Indonesia Medan. (2) Lingkungan Kerja Fisik berpengaruh  secara  positif  dan  signifikan secara parsial terhadap Motivasi Kerjakaryawan  PT  Gold  Coin  Indonesia Medan (3) Keselamatan Kerja dan
Lingkungan  Kerja  Fisik  secara  bersama- sama  (simultan)  mempengaruhi  Motivasi Kerjakaryawan  PT  Gold  Coin  Indonesia Medan,
Berdasarkan kesimpulan diatas maka saran  penelitian  ini  adalah:  (1)  Penting  bagi pihak  perusahaan  untuk  memperhatikan kedua  faktor  tersebut  agar  karyawan  dapat lebih  termotivasi  untuk  bekerja  keras  dan berprestasi  sehingga  akan  berdampak  pada kemajuan  perusahaan,  (2)  Pimpinan  PT Gold  Coin  Indonesia  Medan  hendaknya menyediakan  sebuah  vasilitas  klinik  dalam area  pabrik,  untuk  dapat  mengantisipasi kecelakaan  kerja  yang  mungkin  terjadi, sehingga  memberikan  rasa  aman  bagi karyawan  dalam  bekerja,  (3)  Pimpinan  PT Gold  Coin  Indonesia  Medan  hendaknya memperhatikan  kebersihan  pabrik  dengan cara menugaskan petugas  khusus  yang akan membersihkan area pabrik. Hal ini dimaksudkan  untuk  memenuhi  keamanan dan  kenyamanan  setiap  karyawan,  sehingga nantinya  dapat  berguna  bagi  kemajuan perusahaan.
Bagi peneliti  selanjutnya,  hasil penelitian  ini  dapat  di  lanjutkan  dengan mengembangkan penelitian-penelitianlain, yakni  penelitian  untuk  mengungkap  lebih jauh  variabel-variabel  yang  mempengaruhi
Motivasi
Kerjakaryawan dengan menggunakan  atau  menambahkan  variabel- variabel independen lain untuk diteliti.

## REFERENSI
Alduaij,  Hamad  S.  2013. A  study  of  work motivation among Kuwaitti Employees. Kuwait University.
International  Journal  of  Bussiness and  Social  Science. Vol  :  24.  No  :
10.
Arikunto, S. 2006. Prosedur Penelitian Suatu
Pendekatan Praktik. Jakarta : Rhineka Cipta.
Daryanto. 2002. Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Malang : Rhineka Cipta.
Dzamikumah  dan  Acakpovi.  2016. An Investigation  of  Health  and  Safety Measures  in  a  Hydroelectric  Power Plant. Accra Polytechnic – Ghana. Ghozali,  Imam.  2005.  Aplikasi  Analisis Multivariate  dengan  Program  SPSS, Edisi.  Ketiga.  Semarang  :  Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan,  Malayu  SP.  2005.  Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Bumi Aksara. Istiyono, Mutiasari. 2011. Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik,
Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan
Paraxylene  Produksi  II  Pertamina RUIV  Cilacap.  Jurnal  Pro  Bisnis. Vol : 4 No : 2. Hal : 32-45. Komaruddin. 2007. Ensiklopedia Manajemen. Jakarta : Bumi Aksara.
Kuncoro,  Mudrajat.  2009.  Metode  Riset untuk  Bisnis  dan  Ekonomi.  Jakarta  : Erlangga.
Mangkunegara.  2011.  Manajemen  Sumber
Daya  Manusia  Perusahaan.  Bandung
: PT Remaja Rosdakarya.
Moekijat.  2010.  Manajemen  Sumber  Daya
Manusia.  Bandung  :  CV  Bandar Maju.
Nitisemoto,  Alex  S.  2006.  Manajemen
Personalia  Edisi  Kedua.  Jakarta  : Ghalia Indonesia. Nuraida, Ida. 2008. Manajemen Administrasi  Perkantoran.  Jakarta  : Trans Media.
Rivai,  Veithzal.  2005.  Manajemen  Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori  ke  Praktik.  Jakarta  :  PT  Raja Grafindo Persada.
Raziq  dan  Maulabakhsh.  2015. Impact  of
Working Environment on Job Satisfaction. Department of Management  Sciences,  Balochistan University of Information Technology, Engineering and
Management  Sciences Quetta  – Pakistan.
Sedarmayanti.  2007.  Manajemen  Sumber Daya  Manusia  Reformasi  Birokrasi dan  Manajemen  Pegawai  Negeri Sipil. Bandung : Refika Aditama.
Sedarmayanti.  2009.  Manajemen  Sumber Daya  Manusia  dan  Produktivitas Kerja. Jakarta : Mandar Maju. Sembiring, Jimmy Josses. 2010. Smart HRD
Perusahaan Tenang Karyawan Senang. Jakarta : Visimedia.
Simanjuntak,  Payaman  J.  2011.  Manajemen
dan  Evaluasi  Kinerja  (Edisi  3).
Jakarta : Lembaga Penerbit FEUI.
Sofyan, Diana K. 2013. Pengaruh Lingkungan  Kerja  terhadap  Kinerja
Pegawai  BAPPEDA.  Malikussaleh Industrial Engineering Jurnal. ISSN : 2302 – 934X. Vol : 2, No : 1. Hal 18 – 23. Sopiah. 2008. Perilaku Organisasi. Yogyakarta : Andi.
Sudarmanto,  R  G.  2004.  Analisis  Regresi Liniear  Berganda  dengan  SPSS. Yogyakarta : Graha Ilmu. Sukoco,  Badri  Munir.  2007.  Manajemen Administrasi  Perkantoran  Modern.
Jakarta : Erlangga.
Sugiyono. 2010. Metode Penelitian
Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D. Bandung : Alfabeta.
Suma’mur.  2005.  Iligene  Perusahaan  dan
Kesehatan Kerja (HIPERKES).
Jakarta : Sangun Seto. Sutrisno,  Edy.  2009.  Manajemen  Sumber Daya  Manusia,  Edisi  Pertama, Cetakan Pertama. Jakarta :
Kencana.