## MALLOMO: Journal of Community Service
https://jurnal.umsrappang.ac.id/mallomo/index
Vol 1,  No 2, Juni 2021, pp 64-72

## Inovasi Kemasan Kopi Robusta Kekinian Desa Sukamaju
Berbasis Kearifan Lokal
Dini Yuliani 1 , Irfan Nursetiawan 2 , Otong Husni Taufiq 3
1,2, 3 Ilmu  Pemerintahan, Universitas Galuh Email: diniasyari16@gmail.com
Abstract.  Poverty  is  still  the  main  topic  as  a  problem  that  must  be resolved and an indicator of the existence of a pre-prosperous society, and this cannot be separated from the factor of economic inequality and the inability of the community to meet their basic needs. Poverty can also mean a lack of social needs and economic inability. As for the objectives of this activity, namely: (1) Socializing contemporary coffee packaging as an adaptive and novelty form of packaging in the modern era; (2) Providing training on the creativity of coffee farmers in coffee making  and  providing  great  opportunities  in  promoting  superior products of coffee producers; and (3) Providing business assistance for coffee  producers.  The  method  used  in  this  service  activity,  namely: Focus Group Discussion (FGD) to determine the potential of the coffee- producing community and using the Waterfall method. The results of these  activities,  namely  (1)  Coffee  packaging  innovations  that  have been carried out have received positive responses from partners and are  useful  for  increasing  the  number  of  sales  of  coffee  commodity products; (2) Coffee packaging innovations consist of information on Brand Coffee, Single Origin and Espresso Blend, region, varietal, roast level, cupping notes, height, weight of coffee, roast date, beans, and level  of  fineness;  (3)  Community  service  is  carried  out  through socialization  of  coffee  packaging  innovations,  packaging  design
training,  and  business  assistance;  and  (4)  Business  assistance  with partners  includes  training  in  partner  organization  management, assistance  in  program  development,  as  well  as  monitoring  and evaluation of activities.
Abstrak.  Kemiskinan  masih  menjadi  topik  utama  sebagai  masalah yang  harus  diselesaikan  dan  menjadi  indikator  dari  keberadaan masyarakat  pra-sejahtera,  serta  hal  tersebut  tidak  lepas  dari  faktor ketimpangan  ekonomi  dan  ketidakmampuan  masyarakat  dalam memenuhi  kebutuhan  dasarnya.  Kemiskinan  dapat  berarti  pula sebagai  kekurangan  kebutuhan  sosial  dan  ketidakmampuan  secara ekonomi. Adapun yang menjadi tujuan dari diadakannya kegiatan ini, yakni:  (1)  Mengadakan  sosialisasi  kemasan  kopi  kekinian  sebagai bentuk adaptif dan kebaruan kemasan di era modern; (2) Memberikan pelatihan  kreatifitas  petani  kopi  dalam  pembuatan  kopi  dan memberikan peluang besar dalam mempromosikan produk unggulan produsen  kopi;  dan  (3)  Melakukan  pendampingan  usaha  bagi produsen kopi. Metode yang digunakan dalam kegiatan pengabdian ini,  yakni:  Focus  Group  Discussion  (FGD)  untuk  mengetahui  potensi yang  dimiliki  masyarakat  produsen  kopi  dan  menggunakan  metode Waterfall. Adapun hasil kegiatan tersebut, yaitu (1) Inovasi kemasan kopi yang telah dilakukan mendapatkan respon yang positif bagi mitra dan  bermanfaat  untuk  meningkatkan  jumlah  penjualan  produk komoditas kopi; (2) Inovasi kemasan kopi terdiri dari informasi Brand Coffee, Single Origin dan Espresso Blend, region, varietal, level sangrai, cupping  notes,  ketinggian,  berat  kopi,  tanggal  sangrai,  biji,  serta tingkat  kehalusan;  (3)  Pelaksanaan  pengabdian  kepada  masyarakat dilakukan  melalui  sosialisasi  inovasi  kemasan  kopi,  pelatihan  desain kemasan  dan  pendampingan  usaha;  dan  (4)  Pendampingan  usaha dengan  mitra  meliputi  pelatihan  manajemen  organisasi  mitra, pendampingan  pembuatan  program,  serta  monitoring  dan  evaluasi kegiatan.
Keywords:
Innovation, Packaging,
Community Empowerment, Coffee.
Kata Kunci: Inovasi, Kemasan,
Pemberdayaan Masyarakat, Kopi.
Coresponden author: Email: diniasyari16@gmail.com
artikel dengan akses terbuka di bawah lisensi CC BY -4.0

## PENDAHULUAN
Kemiskinan merupakan salah satu permasalahan sosial bagi Bangsa Indonesia dan hal tersebut seperti  pandemic  yang  terus  meluas,  serta  memerlukan  penanganan  yang  serius  khususnya  oleh Pemerintah  Pusat  dan  Pemerintah  Daerah.  Kabupaten  Ciamis  sebagai  salah  satu  bagian  dari kabupaten/kota  yang  berada  di  wilayah  provinsi  Jawa  Barat  tidak  terlepas  dari  permasalahan kemiskinan. Di Kabupaten Ciamis pada tahun 2017 jumlah penduduk miskin berjumlah 96,76 ribu jiwa, sedangkan  di  tahun  2018  berjumlah  85,72  ribu  jiwa  dan  di  tahun  2019  berjumlah  75,41  ribu  jiwa (Badan Pusat Statistik, 2019).
Walaupun jumlah penduduk miskin mengalami penurunan dari tahun ke  tahun, tetapi hal ini tetap menjadi permasalahan yang harus diselesaikan. Salah satu desa yang masyarakatnya masih ada yang tergolong prasejahtera, yakni Desa  Sukamaju  Kecamatan  Cihaurbeuti  Kabupaten  Ciamis.  Desa Sukamaju Kecamatan Cihaurbeuti merupakan desa yang berada di lereng atau kaki bukit Gunung Sawal yang  termasuk  di  daerah  kawasan  Ciamis  Utara  dimana  mata  pencaharian  penduduknya  dari  dulu hingga  sekarang  mayoritas  bercocok  tanam.  Dengan  kondisi  tersebut,  maka  dominasi  mata pencaharian masyarakat Desa Sukamaju, yakni petani dan buruh tani.
Potensi yang dimiliki oleh Desa Sukamaju, yakni produk kopi yang berasal dari para petani kopi yang dibudidayakan di wilayah kaki Gunung Sawal. Produksi kopi tersebut diinisiasi oleh BUMDEs Maju Mandiri  Desa  Sukamaju.  Konsep  pemberdayaan  masyarakat,  khususnya  bagi  petani  kopi  di  Desa Sukamaju merupakan salah satu bentuk solusi untuk menurunkan tingkat kemiskinan yang ada di desa tersebut. Produksi kopi tersebut telah memberdayakan para petani kopi dan telah berproduksi untuk kopi serbuk dengan jenis kopi robusta.
Namun dalam proses produksi kopi tersebut terdapat kendala, salah satunya dalam hal kemasan produk. Kemasan produk kopi yang diproduksi masih bersifat konvensional, sehingga dirasa kurang menarik  untuk  pasar  saat  ini.  Dengan  bahan  baku  yang  cukup  melimpah  memang  tidak  menjadi kendala  utama  dalam  proses  produksi,  tetapi  dalam  pengemasan  produk  menjadi  kendala  yang mendominasi karena belum semua market menerima produk tersebut.
Isu  lingkungan  dan  gaya  kekinian  menjadi  isu  sentral  dalam  era  perubahan  yang  menuntut sebuah inovasi. Menurut  Noviadji, B. R. (2014) menyatakan Kemasan adalah wadah atau pembungkus, bagi produk pangan, kemasan mempunyai peranan penting dalam upaya mempertahankan mutu dan keamanan pangan serta meningkatkan daya tarik produk. Agar bahan pangan yang akan dikonsumsi bisa sampai kepada yang membutuhkannya dengan baik dan menarik, maka diperlukan pengemasan yang tepat.
Berdasarkan  hal  tersebut,  maka  dalam  membantu  masyarakat  melalui  kemitraan  dengan BUMDes  Maju  Mandiri  khususnya  masyarakat  petani  kopi  dapat  memahami  pentingnya  inovasi kemasan kopi untuk peningkatan penjualan produk kopi tersebut. Inovasi merupakan salah satu modal untuk  melahirkan  sebuah  pembaharuan  dalam  setiap  hal  dan  bertujuan  untuk  kemajuan  yang berkelanjutan.
Menurut Stephen Robbins (dalam Sukmadi, 2016:31) menyatakan, Inovasi adalah suatu gagasan baru yang diterapkan untuk memprakarsai atau memperbaiki suatu produk atau proses dan jasa. Oleh karena  itu,  dalam  pengabdian  ini  merupakan  sebuah  langkah  untuk  perbaikan,  khususnya  dalam kemasan  kopi  yang  berasal  dari  produksi  masyarakat  Desa  Sukamaju  Kecamatan  Cihaurbeuti
Kabupaten Ciamis. Kolaborasi BUMDes Maju Mandiri dan petani kopi Desa Sukamaju bersinergi untuk meningkatkan  kesejahteraan,  serta  dari  akademisi  melalui  pengabdian  ini  mengakselarasi  tujuan bersama dari khalayak ramai berkaitan dengan kesejahteraan.

## Metode
1. Kerangka Pemecahan Masalah
Modernisasi  telah  mengubah  mindset  masyarakat  menjadi  lebih  apatis  terhadap  tingkat kesejahteraan mereka sendiri. Paradigma yang berkembang, yakni mereka hanya menunggu dari pihak lain  untuk  membantu  mereka  dalam  meningkatkan  kesejahteraan.  Seharunya  hal  tersebut  harus segera ditinggalkan, karena berdampak pada laju perekonomian yang cenderung stagnan.
Adapun  kerangka  dalam  pemecahan  masalah  dalam  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini dilakukan dengan bertumpu pada penyadaran diri masyarakat.  Untuk prinsip-prinsip yang diterapkan dalam pengabdian ini, sejalan dengan konsep Karsidi (2007), yakni:
a. Belajar Dari Masyarakat
Prinsip yang paling mendasar adalah prinsip bahwa untuk melakukan pemberdayaan masyarakat adalah dari, oleh, dan untuk masyarakat.  Ini berarti, dibangun pada pengakuan serta kepercayaan akan nilai dan relevansi pengetahuan tradisional masyarakat serta kemampuan masyarakat untuk memecahkan masalah-masalah sendiri.
b. Pendamping sebagai Fasilitator Masyarakat  sebagai  Pelaku  Konsekuensi  dari  prinsip  pertama  adalah  perlunya  pendamping menyadari perannya sebagai fasilitator dan bukannya sebagai pelaku atau guru.  Untuk itu perlu sikap rendah hati serta kesediaan belajar dari masyarakat dan menempatkan warga masyarakat sebagai narasumber utama dalam memahami keadaan masyarakat itu sendiri.
c. Saling Belajar, Saling Berbagi Pengalaman
Salah  satu  prinsip  pendampingan  untuk  pemberdayaan  masyarakat  adalah  pengakuan  akan pengalaman dan pengetahuan lokal masyarakat.
Dengan  demikian,  kerangka  dalam  pemecahan  masalah  untuk  khalayak  sasaran  berorientasi pada partisipasi masyarakat. Pelibatan masyarakat dalam pola pemberdayaan yang akan diterapkan diharapkan  menjadi  stimulus  agar  masyarakat  mempunyai  motivasi  untuk  terus  maju  dan berkembang, serta mencapai tingkat kesejahteraan yang diinginkan.
Analisis  kebutuhan  dari  mitra  atau  khalayak  sasaran  menjadi  langkah  awal  untuk  realisasi pemberdayaan dan dari pihak tim pengabdi sebagai pendamping atau fasilitator. Konsep partisipatif yang disisipkan menjadi landasan untuk sebuah kemajuan masyarakat.
Menurut Hikam (dalam Karsidi, R., 2001 ), strategi penguatan civil society, sebaliknya ditujukan ke  arah  pembentukan  gradual  suatu  masyarakat  politik  (political-society)  yang  demokratis- partisipatoris dan reflektif. Sehingga dalam upaya pemberdayaan diupayakan agar  melibatkan secara penuh potensi aspiratif dalam masyarakat, sekaligus melakukan kritik secara terus menerus terhadap ketimpangan-ketimpangan  yang  terjadi.  Hal  ini  akan  menjadikan  masyarakat  menjadi  lebih mempunyai peran dan diharapkan pemberdayaan dapat dilakukan.
2. Realisasi Pemecahan Masalah
Realisasi pemecahan masalah dalam kegiatan pengabdian ini disajikan dalam tabel 1, sebagai berikut:

## Tabel 1 Kerangka Pemecahan Masalah
Kegiatan Indikator Kinerja Luaran Baseline Target Evaluasi awal untuk mengetahui potensi yang dimiliki mitra dalam membuat desain kemasan kopi Belum diketahuinya potensi petani kopi robusta dalam menciptakan sebuah kemasan yang efektif (10%) Diketahuinya potensi petani kopi robusta dalam menciptakan sebuah kemasan yang efektif (90%) Sosialisasi implementasi inovasi kemasan kopi yang kekinian Tingkat pemahaman mitra tentang inovasi kemasan kopi yang kekinian (5%) Tingkat pemahaman mitra tentang inovasi kemasan kopi yang kekinian (80%) Desain kemasan kopi Pelatihan kreativitas pembuatan desain kemasan kopi Tingkat kreativitas desain kemasan kopi (0%) Tingkat kreativitas pembuatan desain kemasan kopi (90%) Terciptanya desain kemasan kopi yang kekinian
Sumber: Data Pengabdian, 2020.

## 3. Khalayak Sasaran
Khalayak sasaran atau mitra dalam kegiatan ini, yakni para petani kopi robusta yang berada di wilayah Desa Sukamaju Kecamatan Cihaurbeuti Kabupaten Ciamis. Mitra tersebut dipilih berdasarkan keinginan  yang  sama  untuk  berwirausaha  dan  memiliki  motivasi  untuk  meningkatkan  taraf  hidup. Adapun peta lokasinya disajikan ke dalam bentuk gambar, sebagai berikut:

## Gambar. 1 Peta Lokasi Pengabdian
Sumber: Pemerintah Desa Sukamaju, 2019

## 4. Metode yang Digunakan
Langkah-langkah  yang  ditempuh  dalam  kegiatan  pengabdian  ini  yang  dilaksanakan  oleh  tim pelaksana pengabdian kepada masyarakat, sebagai berikut:
a. Evaluasi Awal
Pada  tahap ini dilakukan  metode  Focus  Group  Discussion  (FGD)  untuk  mengetahui  potensi  ang dimiliki masyarakat petani kopi robusta, sehingga  dapat ditentukan desain kemasan produk yang sesuai dengan perkembangan zaman. FGD tersebut melibatkan masyarakat sasaran, pemerintah desa dan pihak terkait lainnya.
b. Sosialisasi
Tahap  sosialisasi  dengan  menggunakan  metode  ceramah  untuk  memberikan  pengetahuan mendalam mengenai konsep atau desain kemasan yang kekinian.
c. Membentuk Kelompok Tani
Pada tahap ini dilakukan beberapa sub kegiatan diantaranya, sebagai berikut:
1) Melakukan evaluasi awal dengan menggunakan metode Waterfall, yaitu:
a) Communication, pada tahap ini, proses yang dilakukan adalah melakukan pengumpulan data tentang petani kopi robusta yang berada di Desa Sukamaju;
b) Planning, proses ini merupakan lanjutan dari proses Communication (analisis kebutuhan). Pada  proses  planning  (perencanaan)  akan  diperoleh  dokumen  berisikan  data-data kebutuhan petani kopi yang ingin ditampilkan pada kemasan kopi robusta; dan
c) Modelling,  tahap  ini  merupakan  tahap  penerjemahan  kebutuhan  petani  kopi  kedalam perancangan terhadap desain kemasan yang akan direalisasikan.
2) Pembentukan  kelompok.  Pada  tahap  ini  dilakukan  pembentukan  kelompok  kepada masyarakat  sasaran  yang  telah  ditentukan  pada  saat  evaluasi  awal  dengan  melakukan pemilihan ketua, sekretaris, bendahara dan para anggotanya secara demokratis.
d. Pelatihan Keterampilan Mitra
Untuk  meningkatkan  keterampilan  mitra,  dilakukan  dengan  metode  demonstrasi  dan  praktik, sebagai berikut:
1) Demonstrasi yang dilakukan untuk memberikan contoh kepada peserta mengenai pembuatan desain kemasan.
2) Praktik tentang semua tahapan pembuatan kemasan.
e. Pendampingan Usaha
Tahap  ini  dilakukan  dengan  metode  pendampingan,  yakni  pendampingan  dalam  usaha meningkatkan pemasaran dan penjualan petani kopi.
f. Evaluasi Akhir
Pada tahap ini dilakukan evaluasi untuk mengetahui keberlanjutan usaha dari petani kopi.
g. Pemantauan Khusus
Pada tahap ini dilakukan untuk mengetahui tingkat motivasi mitra untuk terus berwirausaha dan meningkatkan  jumlah  penjualan  barang  atau  produk  yang  ditawarkan  kepada  konsumen  atau pelanggan.

## Hasil Dan Pembahasan
Desa Sukamaju merupakan salah satu desa yang terletak di Kecamatan Cihaubeuti Kabupaten Ciamis yang dipimpin oleh seorang Kepala Desa yang bernama Dede Engkuh dengan masa jabatan dari tahun  2016  sampai  dengan  2022  mempunyai  beragam  potensi  yang  dapat  dimanfaatkan  menjadi sumber ekonomi. Alamat kantor desa berada di Jalan Gunung Sawal No. 13 Dusun Sukamaju RT. 01 RW.  01  Kecamatan  Cihaurbeuti  Kabupaten  Ciamis  dan  disana  merupakan  salah  satu  jantung  geliat perekonomian  masyarakat  Desa  Sukamaju.  Potensi  ekonomi  perdesaan  banyak  ditemukan  di  desa tersebut.  Adapun  hasil  observasi  yang  telah  dilakukan,  khususnya  berkaitan  dengan  ekonomi perdesaan,  diantaranya  :  (1)  Usaha  ekonomi  mikro  masyarakat  Desa  Sukamaju;  dan  (2)  Potensi Wilayah Desa Berbasis Lahan Kering dan Pegunungan. Mata pencaharian masyarakat Desa Sukamaju
sebagian  besar  menjadi  petani.  Dengan  demikian,  maka  diperlukan  pemberdayaan  para  petani  di wilayah tersebut. Para petani di wilayah tersebut masih termasuk ke dalam masyarakat prasejahtera. Diperlukan bimbingan dan arahan agar masyarakat di desa tersebut menjadi lebih sejahtera.
Kegiatan  pengabdian  ini dimulai  dengan  tahap  sosialisasi.  Sosialiasi  merupakan  langkah  awal yang dilakukan dalam kegiatan pengabdian ini. Orientasi pada kegiatan ini dilakukan dengan tujuan agar mitra dapat mengetahui secara lugas berkaitan dengan  tujuan dalam kegiatan pengabdian ini. Produk  kopi  yang  ada  di  Desa  Sukamaju  Kecamatan  Cihaurbeuti  Kabupaten  Ciamis  telah  dikemas dengan baik. Namun untuk desain kemasan masih kurang menarik. Berdasarkan hal tersebut, maka inovasi kemasan kopi sangat diperlukan guna menciptakan desain yang dapat diterima pasar. Selain itu, kearifan lokal berkaitan dengan kopi perlu dilestarikan. Hal ini yang akan menjadikan ciri khas dari produk  unggulan  dan  tentunya  akan  menari  dari  konsumen  nantinya.  Inovasi  sebagai  bagian  dari produk  kreativitas  akan  bermanfaat  jika  diimplementasikan  dengan  baik.  Adapun  dokumentasi sosialiasi, sebagai berikut:

## Gambar.2 Sosialisasi terhadap Mitra
Sumber: Dok. Pribadi, 2020
Produk  kopi  yang  telah  ada,  kemudian  kemasan  kopi  tersebut  dimodifikasi  agar  memenuhi beberapa  ketentuan  kemasan.  Adapun  kemasan  yang  dijadikan  pembaharu  untuk  kemasan  kopi tersebut, terdiri dari informasi: (1) Brand Coffee; (2) Single Origin dan Espresso Blend; (3) Region; (4) Varietal; (5) Level Sangrai; (6)  Testing  Notes  atau  Cupping  Notes;  (7)  Ketinggian;  (8)  Berat  Kopi;  (9) Tanggal  Sangrai;  (10)  Biji  dan  Tingkat  Kehalusan.  Adapun  untuk  bentuk  dan  kemasan  yang  telah dilakukan inovasi oleh tim pengabdi, sebagai berikut:

## Gambar. 3 Desain Kemasan Kopi
Selanjutnya  dilakukan  pelatihan  dan  pendampingan  pembuatan  kemasan.  Pelatihan  dalam pembuatan  desain  kopi  kepada  mitra  dilakukan  melalui  3  (tiga)  tahap,  yaitu:  (1)  pengenalan;  (2) pemrosesan  (process);  dan  (3)  Output.  Pengenalan  dilakukan  dengan  melakukan  orientasi  pada software yang digunakan. Perangkat lunak yang digunakan, yakni dengan menggunakan Corel Draw X7.  Kemudian  pemrosesan  dilakukan  dengan  melakukan  desain  sederhana  kemasan  kopi.  Adapun tampilan, software tersebut sebagai berikut:

## Gambar. 4 Tampilan Software Corel Draw X7
Sumber: Dok. Pribadi, 2020.
Pelatihan yang telah dilakukan, bersifat sederhana karena menggunakan perangkat lunak yang mudah digunakan. Hal ini bertujuan agar kreativitas dari mitra dapat dikembangkan lebih lanjut. Sudut pandang  kebermanfaatan  juga  masih  menjadi  prioritas  dalam  pelaksanaan  pelatihan  tersebut. Antusiasme peserta pelatihan tampak ketika orientasi awal pengenalan software tersebut. Tahapan terakhir  dalam  proses  pelatihan  tersebut,  mitra  telah  menguasai  prinsip  dasar  dalam  pembuatan desain kemasan. Dalam pelaksanaan kegiatan pengabdian ini, setelah melakukan inovasi kemasan dan mengadakan pelatihan pembuatan desain kemasan kopi, maka langkah terakhir yakni pendambingan usaha. Pendampingan usaha ini bertujuan untuk meningkatkan penjualan produk. Selain itu, proses pendampingan  usaha  berorientasi  pada  menyadarkan  masyarakat  tentang  struktur  dan  strategi perubahan sosial.
Dalam  pendampingan  usaha  ini  ada  beberapa  pihak  yang  terkait,  yaitu  masyarakat  Desa Sukamaju, Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Maju Mandiri dan Pemerintah Desa Sukamaju. Sinergitas antara para  stakeholder, serta kelompok  petani  kopi  akan  membantu  dalam  pendampingan  usaha. Inovasi  masih  akan  terus  dilakukan  sesuai  dengan  kebutuhan  pasar  akan  komoditas  kopi.  Adapun proses  pendampingan  yang  dilakukan,  meliputi:  (1)  Pelatihan  manajemen  organisasi  mitra;  (2) Pendampingan pembuatan program; serta (3) Monitoring dan evaluasi kegiatan. Dari semua kegiatan tersebut diharapkan akan terbentuk perubahan sosial ekonomi masyarakat, khususnya masyarakat di perdesaan.

## Simpulan Dan Saran
Dalam  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  dapat  disimpulkan  beberapa  hal,  sebagai berikut:
1. Inovasi  kemasan  kopi  yang  telah  dilakukan  mendapatkan  respon  yang  positif  bagi  mitra  dan bermanfaat untuk meningkatkan jumlah penjualan produk komoditas kopi.

## 72 | MALLOMO: Journal of Community Service
2. Inovasi kemasan kopi terdiri dari informasi Brand Coffee, Single Origin dan Espresso Blend, region, varietal,  level  sangrai,  cupping  notes,  ketinggian,  berat  kopi,  tanggal  sangrai,  biji,  serta  tingkat kehalusan.
3. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dilakukan melalui sosialisasi inovasi kemasan kopi, pelatihan desain kemasan dan pendampingan usaha.
4. Pendampingan  usaha  dengan  mitra  meliputi  pelatihan  manajemen  organisasi  mitra, pendampingan pembuatan program, serta monitoring dan evaluasi kegiatan.
Adapun saran ataupun rekomendasi setelah dilakukan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini, sebagai berikut:
1. Pemerintah Desa harus meningkatkan aksesibilitas internet, sehingga akses internet dapat dengan mudah didapatkan oleh masyarakat di perdesaan.
2. Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota harus mendukung Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) yang ada di perdesaan.
3. Peningkatan  kualitas  Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  perlu  ditingkatkan  melalui  sosialisasi  dan edukasi pemanfaatan, serta inovasi teknologi informasi oleh semua pihak.
4. Inovasi kemasan produk komoditas kopi harus disesuaikan dengan kebutuhan pasar.

## Daftar Rujukan
Badan Pusat Statistik. (2019). Jumlah Penduduk Miskin Menurut Kabupaten/Kota di Jawa Barat, 2019.
(Online)  Tersedia: https://jabar.bps.go.id/dynamictable/2020/01/29/190/jumlah-penduduk- miskin-menurut-kabupaten-kota-di-jawa-barat-ribu-orang-2019.html [05 Januari 2020]. Fajarini, U. (2014). Peranan kearifan lokal dalam pendidikan karakter. SOSIO-DIDAKTIKA: Social Science Education Journal, 1(2), 123-130.
Noviadji, B. R. (2014). Desain Kemasan Tradisional Dalam Konteks Kekinian. Artika, 1(1), 10-21.
Karsidi,  R.  (2001).  Paradigma  Baru  Penyuluhan  Pembangunan  dalam  Pemberdayaan  Masyarakat.
Mediator: Jurnal Komunikasi, 2(1), 115-125.
Karsidi,  R.  (2007).  Pemberdayaan  masyarakat  untuk  usaha  kecil  dan  mikro  (Pengalaman  Empiris  di Wilayah Surakarta Jawa tengah). Jurnal Penyuluhan, 3(2).
Kurniawati,  D.  P.  (2013).  Pemberdayaan  masyarakat  di  bidang  usaha  ekonomi  (studi  pada  Badan Pemberdayaan Masyarakat kota Mojokerto). Jurnal Administrasi Publik, 1(4), 9-14.
Noviadji, B.R (2014). Desain Kemasan Tradisional dalam Konteks Kekinian. Artika, 1(1), 10-21.
Sukmadi.  (2016).  Inovasi  dan  Kewirausahaan  (Edisi  Paradigma  Baru  Kewirausahaan).  Bandung:
Humaniora Utama Press.
Suwarno, Y. (2008). Inovasi di sektor publik. STIA-LAN, Jakarta.
Winarno dan Herimanto (2014). Ilmu Sosial dan Budaya Dasar. Bandung: Bumi.