Jika  dibandingkan  dengan  pasar  modern, maka  karakteristik  yang  sering  tercitrakan dari  sebuah  pasar  tradisional  adalah  kumuh, becek,  sumpek,  panas,  bau,  dan  sebutan- sebutan buruk lainnya. Namun pun demikian, pasar  tradisional  masih  mendapatkan  tempat di  masyarakat  mengingat  peran  pentingnya dalam menggerakkan roda ekonomi pedagang kecil (Sulistyo & Cahyono, 2010), serta  daya  tarik  tawar  menawar  yang  dapat dilakukan  oleh  pembeli  dalam  memenuhi kebutuhan sehari-hari (Slamet, 2010). Terlebih  lagi  disparitas  harga  antara  pasar tradisional dengan pasar modern juga terpaut cukup  jauh,  sehingga  masyarakat  banyak yang  masih  bertahan  pada  pasar-pasar tradisional.
Namun  demikian,  riset  yang  dilakukan oleh  Asosiasi  Pedagang  Pasar  Seluruh Indonesia  (APPSI)  menyebutkan  jumlah pasar  tradisional  secara  kuantitas  mengalami penurunan  rata-rata  8%  setiap  tahun, sementara  pasar  modern  justru  tumbuh  rata- rata  35%  yang  terdiri  dari hypermarket, ranch market, supermarket, dan mini market (Sulistyo & Cahyono, 2010) . Ini menunjukkan bahwa keberadaan pasar tradisional  sedang  dalam  keadaan  yang mengkhawatirkan keberlanjutannya. Kesadaran  lingkungan  yang  semakin  tinggi
serta  didukung  dengan  meningkatnya  daya beli  masyarakat  diyakini  menjadi  sebab mengapa  pasar-pasar  tradisional  mulai ditinggalkan  oleh  konsumen.  Kualitas lingkungan  yang  tidak  terpelihara  di  pasar- pasar  tradisional,  bukan  saja menghadirkan ketidaknyamanan  masyarakat  konsumen, namun  secara  sosial  juga  memberikan dampak buruk yang mengganggu ketertiban,  keindahan,  serta  kebersihan lingkungan.
Secara  umum,  hampir  seluruh  pasar tradisional  minim  terhadap  pengelolaan manajemen  pasar  yang  baik.  Hal  ini dikarenakan minimnya keterampilan pengurus  pasar  dalam  manajemen  pasar. Ironisnya,  keberhasilan  pengelolaan  pasar seringkali  hanya  didasarkan  pada  besarnya retribusi  pasar  yang  diperoleh,  namun bukan  pada  pencapaian  indikator  kualitas pelayanan  pasar  kepada  para  pedagang  dan masyarakat konsumen pasar tersebut. Akibatnya,  pedagang  kios,  los,  pedagang kaki  lima  sering  menjadi  objek  pungutan retrbusi belaka tanpa mendapatkan kesempatan  untuk  dapat  dilayani  secara baik oleh pengelola pasar. Dampak turunannya  adalah,  kualitas  pelayanan pedagang  yang  juga  rendah  terhadap konsumen sebagai efek domino yang terjadi

## Persepsi Masyarakat Terhadap Revitalisasi Pasar Dupa Kencana Pekanbaru

## Afred Suci
Fakultas Ekonomi Universitas Lancang Kuning Pekanbaru Jalan Yos Sudarso KM 8 Rumbai Telp. (0761) 52581  email: afred_75@yahoo.com
Abstract :  Study  held  in  Dupa  Kencana  Market  Pekanbaru  in  order  to  analyze  consumer’s perception  towards  traditional  market  and  its  impact  to  revitalization  of  Dupa  Kencana market.  Population  consists  of  Pekanbaru  society  as  the  regular  consumers.  Respondent numbers  determined  by  Hair  theory  and  consists  of  70  respondents.  Variable  used  are perception as independent, while the revitalization used as dependent. Data analyzed by using descriptive  and  simple  regression  analysis.  Study  reveals  that  consumer’s  perception  is  still negative  but  it  doesn’t  significantly  raises  the  intention  of  them  in  order  to  have  Dupa Kencana market revitalized. The only revitalization they want is merely zoning revitalization, instead of total revitalization or relocation
Keywords: Perception, Revitalization, Traditional Market
Persepsi Masyarakat Terhadap Revitalisasi Pasar Dupa Kencana Pekanbaru (Afred Suci) 111
(Slamet, 2010). Seringkali pengelola mengabaikan  kepatuhan zoning (pembagian area)  yang  disiplin,  contoh  pedagang  yang memiliki  kios  dan  los  sering  berbenturan dengan  PKL  karena  berebutan  konsumen karena  memiliki  dagangan  yang  sejenis dengan  penghuni  kios/los  di  dalam  pasar. Dalam  hal  ini,  PKL  diuntungkan  karena sering  mengambil  tempat  di  pinggir  jalan masuk  pasar,  sehingga  akan  lebih  dulu berinteraksi  dengan  konsumen  yang  hendak ke  pasar  (Darmawati,  2007).  Penelitian Muslimin, et.al (2006)  menunjukkan  bahwa kondisi infrastruktur pasar tradisional saat ini semakin mengalami penurunan dari tahun ke tahun.  Banyak  pengelola  yang  enggan merevitalisasi pasar dengan alasan laba yang berkurang akibat konsumen banyak berpindah ke pasar-pasar modern.
Fenomena  ini  juga  tampak  pada  salah satu  pasar  tradisional  di  kota  Pekanbaru, yaitu  Pasar  Dupa  Kencana,  yang  berada  di Jalan  Gelatik,  Pekanbaru.  Pasar  Dupa dikelola  oleh  pihak  swasta  yang  menjalin MoU  ( Memorandum  of  Understanding ) dengan Pemerintah Kota Pekanbaru. Menurut keterangan dari Unit Pengelola Teknis Dinas Pasar Pekanbaru, pasar ini  menempati urutan kedua terburuk pengelolaannya setelah Pasar Sukaramai. Penilaian negatif dari Pasar Dupa terutama  timbul  dari  aspek  pengendalian lingkungan  bersih  seperti,  sistem  drainase, sampah, dan penghijauan (http://www.riauterkini.com, 5/2/2011). Bahkan  pengelola  Pasar  Dupa  ditegur  keras secara  tertulis  untuk  segera  merapikan kondisi  pengendalian  lingkungan,  ketertiban pedagang  kaki  lima,  perparkiran,  dan kebersihan  pasar,  jika  tidak  ijin  usaha  akan segera  dicabut  (http://www.riauterkini.com, 8/2/2011).
Observasi awal peneliti juga mengkonfirmasi apa yang selama ini menjadi keluhan Pemerintah Kota mengenai higienitas, ketertiban, dan kenyamanan Pasar Dupa.  Saluran  air  kotor  hanya  disalurkan melalui  kanal-kanal  kecil  yang  langsung dialirkan  ke  sungai  yang  berada  di  belakang lokasi  pasar.  Air  di  WC  umum  juga  nyaris tidak  ada,  sehingga  kotoran  dan  bau  pesing
sangat terasa menyengat penciuman. Lokasi pasar  yang  berada  dekat  pemukiman,  juga mengakibatkan  lingkungan  menjadi  terasa kumuh.  Belum  lagi  masyarakat  yang  juga ikut membuang sampah di pasar, sedangkan pasar sendiri tidak memiliki sistem penampungan sampah yang baik.
Dari  hasil  wawancara  yang  dilakukan terhadap masyarakat yang tinggal di sekitar lokasi  pasar  diperoleh  informasi  bahwa mereka  telah  lama  mengeluh  terhadap kondisi  di  Pasar  Dupa  Kencana.  Bau menyengat  seringkali  sampai  ke  rumah- rumah mereka. Selain bau, kondisi di dalam rumah  dan  pekarangan  penduduk  sekitar juga penuh lalat yang berasal dari tumpukan sampah di area pasar.
Sementara  itu  bagi  masyarakat  yang menjadi  konsumen,  kondisi  di  Pasar  Dupa Kencana,  terutama  di  saat  hujan,  sangat tidak  nyaman  untuk  dikunjungi.  Genangan air    berlumpur  sudah  terlihat  sejak memasuki  areal  parkir  yang  belum  diaspal dan disemenisasi. Konsumen yang memasuki ke dalam pasar pun harus sering menutup  hidung  karena  baunya  yang menyengat  yang  muncul  dari  saluran  air kotor yang menggenang. Tumpukan sampah basah dan organik lainnya membuat kondisi pasar semakin berbau dan tidak  nyaman  untuk  dilihat.  Sebenarnya para pedagang juga merasakan kondisi yang sama  namun  oleh  karena  mereka  lebih terbiasa  dengan  keadaan  tersebut,  maka reaksi  yang  muncul  tidak  sedrastis  yang muncul pada masyarakat konsumen maupun penduduk sekitar.
Dengan  berbagai  fenomena  tersebut, rasanya sudah saatnya pemerintah mencanangkan  program  revitalisasi  Pasar Dupa Kencana yang juga menjadi cerminan kondisi  pasar-pasar  tradisional  lainnya  di Pekanbaru.  Penelitian  ini  dimaksudkan untuk memberikan gambaran komprehensif kepada  pengelola  Pasar  Dupa  dan  juga pemerintah  mengenai  urgensi  pelaksanaan revitalisasi Pasar Dupa, dengan mempertimbangkan  bagaimana  persepsi masyarakat  yang  menjadi  konsumen  tetap pasar  tradisional  tersebut.  Hal  ini  penting
Persepsi Masyarakat Terhadap Revitalisasi Pasar Dupa Kencana Pekanbaru (Afred Suci) 112
untuk  dilakukan  penelitian  sehingga  pihak- pihak  berkepentingan  memiliki  dasar  sosial yang cukup kuat untuk segera melaksanakan perbaikan kondisi pasar, sebab pedagang dan masyarakat  merupakan  dua  pihak  yang paling intens berinteraksi dengan lingkungan pasar.    Dengan  demikian  maka  tujuan  dari penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui bagaimana  persepsi  masyarakat  dan  tingkat keinginannya untuk dilakukannya revitalisasi Pasar Dupa Kencana serta menganalisis besar pengaruh  kausalitas  dari  aspek  persepsi terhadap keinginan revitalisasi.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  dilakukan  dengan pendekatan deskriptif kuantitatif untuk menguji aspek korelasional dari faktor-faktor prediktor  (independen)  terhadap  variabel independen.  Data-data  penelitian  bersifat primer dan dikumpulkan dengan mempergunakan kuesioner tertutup. Populasi penelitian adalah masyarakat di sekitar Pasar Dupa Kencana Pekanbaru, baik yang menjadi konsumen  pasar  maupun  penduduk  yang bermukim  di  dekat  lokasi  pasar.  Pembatasan jumlah  sampel  mengacu  kepada  saran  dari Hair (dalam Ferdinand, 2006), bahwa ukuran sampel  minimum  yang  digunakan  dalam penelitian survei dapat dihitung dengan cara: 5 hingga 10 dikali jumlah indikator variabel. Jumlah  indikator  variabel  dalam  penelitian ini  adalah  sebanyak  10  item.  Sehingga dengan demikian, ukuran sampelnya menjadi: 7  x  10  =  70  responden .  Pemilihan sampel dilakukan secara convenience sampling. Adapun proses pengujian dilakukan secara parametrik dengan mempergunakan  alat  bantu  SPSS  22 for windows .

## HASIL
Kondisi  umum  di  Pasar  Dupa  Kencana berada  pada  kondisi  buruk.  Hal  ini  ditandai dengan persepsi buruk yang dimiliki masyarakat  dalam  memandang  keberadaan dan  kondisi  lingkungan  di  Pasar  Dupa Kencana.  Namun  begitu,  terkait  dengan revitalisasi,  masyarakat  hanya  menginginkan agar  revitalisasi  bisa  dilakukan  dengan  cara
zoning  dan  bukan  dengan  revitalisasi  total maupun  relokasi.  Hal  ini  sejalan  dengan hasil  analisis  yang  menunjukkan  bahwa persepsi  masyarakat  memberikan  pengaruh yang  negatif  namun  tidak  signifikan terhadap  keinginan  untuk  dilakukannya revitalisasi pada Pasar Dupa Kencana.

## PEMBAHASAN Persepsi Masyarakat Pada Kondisi Pasar Dupa Kencana
Hasil  analisis  deskriptif  menunjukkan bahwa  secara  umum  persepsi  masyarakat masih  tergolong  buruk  pada  kondisi  Pasar Dupa  Kencana,  sebagaimana  yang  tampak pada tabel berikut:
Tabel 1 : Analisis Persepsi Masyarakat No Indikator Persepsi Skor Kriteria Persepsi 1 Pencahayaan 236 Bagus 2 Sirkulasi udara/suhu 154 Buruk 3 Pengelolaan sampah 120 Buruk 4 Saluran air kotor 135 Buruk 5 Fasilitas toilet 191 Cukup buruk 6 Pengelolaan parkir 139 Buruk 7 Pengelolaan bau 120 Buruk Rata-rata persepsi 156 Buruk
Sumber: Data olahan Hasil  yang  sama  juga  disimpulkan dari  hasil  riset  Hasbiah  (2010)  yang menyatakan bahwa pasar tradisional di kota Makasar  belum  dapat  terbebas  dari  citra negatif  sebagai  tempat  yang  kumuh, semrawut, becek, kotor, kriminalitas tinggi, tidak  nyaman,  fasilitas  minim  (tempat parkir  terbatas,  toilet  tidak  terawat,  tempat sampah berbau tidak sedap dan menyengat, instalasi  listrik  yang  rentan  terbakar,  dan lorong-lorong yang sempit). Pasar tradisional juga masih dipenuhi oleh banyak pedagang  informal  (biasanya  PKL)  yang tidak  tertib,  sulit  diatur.  Pedagang  kurang disiplin  dalam  memelihara  kebersihan, ketertiban  dan  keindahan  pasar,  yang ternyata juga dibiarkan oleh pengelola yang juga kurang memiliki kesadaran/ pengetahuan lingkungan yang memadai.
Persepsi Masyarakat Terhadap Revitalisasi Pasar Dupa Kencana Pekanbaru (Afred Suci) 113
Pada  dasarnya  Pasar  Dupa  Kencana beroperasi  dari  pagi  hingga  sore  hari, sehingga sumber cahaya utama diperoleh dari cahaya  matahari.  Bangunan  di  pasar  sendiri sebagian  besar  berbahan  kayu  dan  beton dengan  atap  seng.  Struktur  atap  dibuat  agak terbuka  sehingga  memungkinkan  cahaya matahari  merembes  masuk  untuk  menerangi area  di  bawah  atap.  Pada  beberapa  kios  pun sudah  dilengkapi  dengan  aliran  listrik  dari PLN.  Kondisi  ini  membuat  konsumen  tidak mengalami kesulitan dalam hal penglihatannya  di  pasar.  Ini  menyebabkan persepsi masyarakat pada aspek pencahayaan berada pada kategori bagus.
Layaknya kondisi-kondisi pasar tradisional lainnya, Pasar Dupa Kencana juga sangat  mengandalkan  struktur  bangunan untuk  proses  sirkulasi  udara  yang  terjadi  di dalamnya.  Ada  ventilasi-ventilasi  kecil  di sepanjang  dinding  bangunan  pasar,  dan  juga atap  terbuka  yang  hanya  ditutup  dengan terpal  plastik,  sehingga  proses  pertukaran udara dapat terjadi. Namun permasalahannya adalah,  kondisi  berangin  tidak  selalu  dapat dirasakan,  karena  ketika  penulis  melakukan proses  pengumpulan  data,  kondisi  cuaca  di kota Pekanbaru sangat panas dan nyaris tidak berangin.  Akibatnya  suhu  menjadi  sangat gerah, terik dan menyengat hingga masuk ke lorong-lorong pasar. Jadi wajar jika kemudian  masyarakat  menempatkan  aspek sirkulasi udara/suhu pada kategori buruk.
Sampah  sangat  tidak  terkelola  dengan baik  dan  higienis  di  pasar  ini.  Tempat penampungan  sampah  menumpuk  berhari- hari, tidak dipisahkan antara sampah organik dan  non  organik  sehingga  menyebabkan  bau tak sedap, lalat, tikus dan hama lainnya yang berkeliaran  di  tumpukan  sampah.  Bahkan  di dalam  pasar  itu  sendiri  banyak  ditemukan tumpukan sampah basah dan plastik berserakan  di  balik  los,  atau  di  pinggir- pinggir lapak pedagang. Kondisi pengelolaan sampah  di  Pasar  Dupa  Kencana  seringkali membuat  pemerintah  kota  gusar  dan  sudah beberapa  kali  melayangkan  surat  peringatan kepada pengelola pasar tradisional swasta ini. Meskipun  ada  sedikit  perbaikan,  namun secara umum masalah sampah selalu menjadi
problem  berulang  yang  selalu  terjadi. Apalagi  dengan  kondisi  politis  di  kota Pekanbaru  saat  ini  yang  menyebabkan terhambatnya  kucuran  dana  kebersihan kota,  semakin  membuat  tumpukan  sampah di  Pasar  Dupa  Kencana  semakin  parah, karena  terbatasnya  armada  dan  tenaga pengangkut sampah.
Terdapat saluran-saluran air yang sengaja  dibuat  di  lantai  pasar.  Namun banyak  sekali  sampah  yang  menyumbat saluran  air  tersebut,  sehingga  genangan  air berwarna  kehitaman  dan  berbau  tak  sedap itu  pun  cukup  mengganggu  orang  di sekitarnya. Limbah cair bekas ikan, daging, kotoran ayam dan lain sebagainya dialirkan begitu  saja  dalam  saluran  air  yang  terbuka, dan  bahkan  ada  saluran-saluran  yang sengaja  dibuat  semi  permanen  yang mengalir  ke  parit  besar/sungai  di  bagian belakang  pasar.  Dengan    kondisi  yang demikian  maka  wajar  jika  kemudian masyarakat  memberi  skor  buruk  terhadap pengelolaan air limbah pasar ini.
Pasar  Dupa  Kencana  hanya  memiliki  1 unit  toilet  umum,  yang  terdiri  dari  bagian terbuka  untuk  buang  air  kecil  dan  satu kamar  mandi  tertutup  dengan  kloset jongkok.  Satu  unit  tanki  air  kapasitas  250 liter  berada  di  atas  dak  kamar  mandi. Sumber air toilet merupakan air tanah yang disedot  dengan  menggunakan  satu  unit pompa  air.  Melihat  kondisinya,  menurut penulis  memang  cukup  bersih  meskipun banyak  bagian  di  tembok  yang  telah berlumut  dan  menguning.  Pasokan  air cukup  bagus  meskipun  keruh  dan  sedikit berbau.  Seorang  petugas  kebersihan  yang dibayar oleh koperasi pedagang pasar selalu membersihkan toilet di pagi dan sore hari.
Permasalahan  parkir  di  Pasar  Dupa Kencana  adalah  penataan  kendaraan  milik konsumen,  pedagang  dan  pemasok  tidak diatur  dengan  tertib,  sehingga  saling tumpang  tindih.  Ketika  truk-truk  barang dari pemasok menurunkan barang, seringkali  menghalangi  kendaraan  lain untuk  masuk  atau  keluar  dari  area  parkir. Belum lagi perilaku sebagian pedagang dan masyarakat  pengguna  sepeda  motor  yang
Persepsi Masyarakat Terhadap Revitalisasi Pasar Dupa Kencana Pekanbaru (Afred Suci) 114
begitu  saja  memarkirkan  kendaraannya  di sembarang tempat, bahkan hingga di lorong- lorong  pasar,  sehingga  membuat  pasar semakin  sesak  ketika  pagi  hari  dimana merupakan  waktu  puncak  keramaian  pasar. Banyak  konsumen  yang  enggan  masuk  dan memarkirkan  kendaraannya  di  dalam  area pasar  dan  memilih  untuk  memparkirkan kendaraannya di pinggir jalan raya, sehingga membuat  lalu  lintas  menjadi  terhambat karena  kendaraan  yang  melintas  harus melambatkan lajunya karena banyak kendaraan  yang  parkir  di  sisi  kiri  dan  kanan badan jalan.
Fenomena  di  pasar-pasar  tradisional  di seluruh Indonesia nyaris sama,  yaitu kumuh, becek dan berbau tidak sedap. Aroma barang dagangan basah, bau pesing, saluran air yang tersumbat  dan  tumpukan  sampah  membuat penciuman di pasar-pasar tradisional menjadi kurang  nyaman.  Hal  ini  terasa  juga  di  Pasar Dupa  Kencana,  dimana  area  tumpukan sampah berada tidak jauh dari area pedagang, saluran  air  kehitaman  dan  berbau  serta tumpukan  kotoran  ayam,  jeroan  ikan  dan daging  cukup  menyengat  penciuman  bagi orang  yang  tak  terbiasa.  Terlihat  beberapa konsumen  juga  selalu  menutup  hidungnya setiap kali melintas pada bagian-bagian pasar tertentu. Hal inilah yang kemudian menyebabkan persepsi responden masyarakat menjadi buruk.

## Intensitas Keinginan Masyarakat Merevitalisasi Pasar Dupa Kencana
Keinginan masyarakat agar dilakukannya revitalisasi  terhadap  Pasar  Dupa  Kencana dalam penelitian ini diukur melalui keinginan dilakukannya  revitalisasi  per zoning /bagian, revitalisasi total, dan relokasi pasar.
Tabel 2: Analisis  Intensitas  Keinginan
Revitalisasi Pada Masyarakat No Indikator Revitalisasi Skor Kriteria Persepsi 1 Revitalisasi perzoning 255 Menginginkan 2 Revitalisasi total 149 Menolak 3 Relokasi 153 Menolak Rata-rata persepsi 185.67 Netral
Sumber: Data olahan
Masyarakat  bersikap  netral  dalam  hal revitalisasi  Pasar  Dupa  Kencana.  Hanya pada  opsi  revitalisasi  perzoning  (bertahap dan  sebagian)  saja  yang  ditanggapi  secara positif,  sementara  untuk  revitalisasi  total dan  relokasi  masyarakat  dengan  tegas menyatakan  menolak.  Mengingat  kondisi fisik dan non fisik di Pasar Dupa Kencana, maka memang diperlukan dilakukan revitalisasi terhadap indikator-indikator sebagaimana yang telah dijelaskan sebelumnya. Terkait dengan masih buruknya  persepsi  responden  maka  muncul keinginan masyarakat agar dilakukan revitalisasi  dengan  metode zoning. Dengan metode  ini  maka  pedagang  masih  bisa berjualan  di  tempat-tempat  yang  belum terkena program renovasi. Bagi masyarakat, renovasi  dengan  sistem zoning juga memberikan  kesempatan  agar  bisa  tetap berbelanja di pasar tersebut.
Revitalisasi  total  berarti  “memaksa” seluruh  pedagang  menghentikan  aktivitas berjualan  di  Pasar  Dupa  Kencana  untuk sementara  waktu  hingga  bangunan  pasar selesai  direnovasi  secara  keseluruhan.  Cara seperti  ini  banyak  ditolak  karena  secara mendasar  dipandang  mematikan  sumber nafkah  pedagang  sekaligus  juga  membuat masyarakat  kesulitan  untuk  berbelanja. Meskipun  sebenarnya  opsi  seperti  ini  bisa diantisipasi dengan penyediaan lahan berjualan  sementara,  namun  tetap  saja sering  ditolak  karena  biasanya  lahan  yang disediakan berada jauh dari lokasi asal, sulit transportasi,  lebih  tidak  nyaman  dari  pasar sebelumnya,  dan  berbagai  argumentasi  lain yang  dikemukakan  yang  pada  intinya  para pedagang  takut  kehilangan  konsumen apabila dipindahkan ke lokasi penampungan sementara. Belum lagi kekhawatiran  jika  bangunan  baru  akan memiliki  konsekuensi  biaya  sewa  yang mahal  yang  harus  dibayar  oleh  pedagang. Masyarakat  pada  konteks  penelitian  ini menolak dilakukannya revitalisasi total.
Opsi relokasi adalah langkah yang lebih ekstrim yang bisa dilakukan untuk mengatasi  permasalahan  lingkungan  di Pasar  Dupa  Kencana.  Pada  kenyataannya
Persepsi Masyarakat Terhadap Revitalisasi Pasar Dupa Kencana Pekanbaru (Afred Suci) 115
opsi ini ditolak baik oleh masyarakat maupun pedagang. Jika melihat bagaimana tanggapan penolakan  masyarakat  dan  pedagang  pada opsi  revitalisasi  total,  maka  tanggapan penolakan  lebih  kuat  terhadap  opsi  relokasi sudah  dapat  diduga  akan  terjadi  dalam penelitian ini. Relokasi berarti memindahkan pasar  secara  total  dan  permanen  ke  tempat yang baru. Artinya masyarakat dan pedagang akan  menghentikan  kebiasaan  berjualan  dan berbelanja yang telah puluhan tahun di Pasar Dupa  Kencana.  Secara  psikologis  ini  tentu memberatkan.
Bagi  masyarakat  pemukim  di  sekitar lokasi  Pasar  Dupa  Kencana  yang  selama  ini menjadi  konsumen,  relokasi  pasar  hanya akan  membawa  kesulitan  karena  kepraktisan jarak rumah-pasar  yang selama ini dirasakan kemungkinan  besar akan  hilang,  apalagi  jika lokasi  yang  baru  memiliki  jarak  yang  jauh dari rumah konsumen. Artinya ada kemungkinan  penambahan  biaya  ekonomi dan  inefisiensi  waktu  yang  harus  diterima oleh  masyarakat  sekitar  yang  selama  ini menjadi  konsumen  di  Pasar  Dupa  Kencana. Alasan  inilah  yang  membuat  masyarakat menolak  jika  revitalisasi  pasar  dilakukan dengan opsi merelokasi pasar ke tempat yang baru.

## Pengaruh Persepsi Masyarakat Terhadap Keinginan Revitalisasi
Untuk menentukan apakah besaran pengaruh  yang  terjadi  memiliki  dampak signifikan  atau tidak  dapat  dilihat  pada  tabel berikut  ini.  Jika  nilai  t statistik lebih  besar  t tabel maka  sifat  hubungan/pengaruh  yang  terjadi adalah signifikan. Sedangkan jika nilai t statistik lebih  kecil  dari  nilai  t tabel maka  sifat hubungan/pengaruh yang terjadi adalah tidak signifikan.
Tabel 3 :Hasil Pengujian Signifikansi
Nilai Koefisien Regresi Nilai t statistik Nilai t tabel Kriteria Hubungan Yang Terjadi Persepsi  Revitalisasi -0.013 -.014 - 1.995 Tidak Signifikan
Sumber: Data olahan
Koefisien  regresi  persepsi  masyarakat menunjukkan  simbol  negatif  (-)  sehingga dapat diinterpretasikan bahwa, jika persepsi masyarakat  menunjukkan  perbaikan  atau meningkat  sebesar  satu  satuan,  maka keinginan  untuk  dilakukannya  revitalisasi pasar  akan  menurun  sebesar  0,013.  Nilai t tabel -0,014 > t hitung -1,995 dengan nilai sig. t 0,917  >    α  0,05.  Dengan  hasil  ini  maka disimpulkan  bahwa,  persepsi  masyarakat terhadap kondisi lingkungan pasar berpengaruh negatif namun tidak signifikan terhadap  keinginan  untuk  dilakukannya revitalisasi  Pasar  Dupa  Kencana.  Semakin buruk  persepsi  masyakarat  dalam  menilai kondisi  lingkungan  Pasar  Dupa  Kencana, maka  semakin  kuat  keinginannya  agar dilakukan  revitalisasi  pada  pasar  tersebut. Sebaliknya, keinginan melakukan revitalisasi  akan  semakin  rendah  apabila masyarakat  sudah  mempersepsikan  kondisi Pasar  Dupa  Kencana  dalam  keadaan  yang memuaskan.
Hanya saja pada penelitian ini menunjukkan  bahwa  besar  pengaruh  yang terjadi tidak signifikan. Maknanya, meskipun secara umum masyarakat memiliki  persepsi  yang  buruk  pada  kondisi Pasar  Dupa  Kencana,  namun  hal  tersebut tidak  serta  merta  membuat  masyarakat berkenan apabila pihak berwenang melakukan revitalisasi total pada pasar atau bahkan  merelokasi  pasar  ke  tempat  lain. Jika  pun  dilakukan  revitalisasi  maka masyarakat  mengharapkan  agar  prosesnya dilakukan perzoning atau bagian per bagian, sehingga  tidak  menyulitkan  masyarakat sekitar  untuk  bisa  berbelanja  kebutuhan hidupnya di Pasar Dupa Kencana.

## SIMPULAN
Masyarakat  pada  umumnya  masih mempersepsikan kondisi Pasar Dupa Kencana  dalam  kondisi  buruk.  Namun demikian,  persepsi  buruk  tersebut  tidak secara signifikan mempengaruhi munculnya keinginan  kuat  pada  masyarakat  agar dilakukan revitalisasi total maupun relokasi pada  pasar.  Jika  pun  akan  dilakukan revitalisasi  pada  Pasar  Dupa  Kencana
Persepsi Masyarakat Terhadap Revitalisasi Pasar Dupa Kencana Pekanbaru (Afred Suci) 116
tersebut,  masyarakat  menginginkan  agar prosesnya  dilakukan  perzoning,  sehingga tidak mengganggu aktivitas mereka bertransaksi di pasar.

## DAFTAR RUJUKAN
Ferdinand, Augusty. 2006. Metode Penelitian
Manajemen.
Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang
Hasbiah,  Sitti.  2010. Model  Revitalisasi Pasar  Tradisional  di  Kota  Makassar. Riset  tidak  dipublikasikan,  Universitas Negeri Makassar
Muslimin,  L.,  F.  Indriati,  dan  T.  Widayanti. 2006. Kajian  Model  Pengembangan Pasar  Tradisional. Buletin  Ilmiah:
Penelitian dan Pengembangan Perdagangan)
Slamet,  Rokhmad.  2010. Analisis  Daya Tarik  dan  Strategi  Manajemen  Pasar Tradisional. Jurnal  Ilmiah  Ekonomi Akuntansi  Manajemen  Pelita  Ilmu, vol. 8, No. 2.
Sulistyo. H., dan B. Cahyono. 2010. Model Pengembangan  Pasar  Tradisional Menuju Pasar Sehat di Kota
Semarang. Jurnal  Ekobis,  Vol.  11,
No. 2, Juli 2010
http://www.riauterkini.com, tanggal
5/2/2011 dan 8/2/2011