## Evaluasi Kinerja Aset Gedung pada Balai Benih Hortikultura Margahayu Lembang

## Evaluation of Building Assets Performance in Horticultural Seeds Center Margahayu Lembang
Putri Dewi Purnama 1,a ) & Rd. Lutfi Adriansyah 2,b)
1) Manajemen Aset, Administrasi Niaga, Politeknik Negeri Bandung, Bandung
Koresponden  : a) putri.dewi@polban.ac.id & b) rd.lufti.mas18@polban.ac.id

## ABSTRAK
Balai Benih Hortikultura Margahayu Lembang memiliki luas 46,250 m2 yang terdiri dari  aset  lahan  pembibitan  tanaman  dan  bangunan  yang  dimiliki  oleh  Dinas  Tanaman dan  Holtikultura  Jawa  Barat  dan  dikelola  oleh  Satuan  Pelayanan  Balai  Benih Holtikultura  Jawa  Barat.  Kondisi  eksisting  aset  bangunan  yang  berada  di  kawasan tersebut mengalami beberapa kerusakan meliputi keretakan, pudar, pecah pada pondasi, kolom,  balok,  atap,  dinding,  jendela,  kusen,  lantai,  finishing,  dan  kurang  terpelihara. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  kinerja  aset  bangunan  di  Balai  Benih Holtikultura Margahayu Lembang berdasarkan dimensi aspek fisik, aspek fungsi, aspek utilitas, dan aspek keuangan. Jenis pendekatan penelitian ini menggunakan  pendekatan kuantitatif  dan  pendekatan  kualitatif  dengan  metode  deskriptif.  Sedangkan  jenis  data dalam  penelitian  ini  adalah  data  primer  dan  data  sekunder.  Evaluasi  kinerja  aset bangunan  berdasarkan  observasi  aspek  fisik  dan  penilaian  kerusakan  bangunan menghasilkan bahwa kantor administrasi dan musholla mengalami rusak ringan, gudang mengalami rusak sedang, serta laboratorium dan greenhouse mengalami rusak berat.
Kata  Kunci :  Manajemen  aset,  Gedung,  Evaluasi  kinerja,  Balai  Benih Hortikultura Margahayu, Lembang

## PENDAHULUAN
Aset  adalah  semua  sumber  ekonomi  atau  nilai  suatu  kekayaan  yang  dimiliki  oleh seseorang atau instansi yang dapat dinilai secara finansial (Wahyuni dkk, 2020). Oleh karena [itu, aset perlu dikelola dengan baik agar diperoleh pengelolan aset  yang efektif dan efisien serta menghasilkan kinerja aset  yang baik. Selain itu, dengan adanya pengelolaan aset akan meningkatan  nilai  suatu  aset,  yang  mana  aset  memiliki  tiga  nilai,  meliputi  nilai  ekonomi, nilai komersial, dan nilai tukar.
Provinsi  Jawa  Barat  memiliki  luas  daerah  berdasarkan  data  BPS  tahun  2021  adalah 37.377,76  km2.  Provinsi  ini  berbatasan  dengan  Provinsi  Jawa  Tengah  dan  Provinsi  DKI Jakarta. Sebagai salah satu provinsi  yang terletak di Negara Indonesia, Provinsi Jawa Barat tentunya  memiliki  aset  yang  perlu  dikelola.  Aset  balai  benih  adalah  salah  satu  aset  yang dimiliki  oleh  Provinsi  Jawa  Barat  dan  dikelola  oleh  salah  satu  Organisasi  Perangkat  Dinas (OPD) yaitu Dinas Tanaman Pangan dan Holtikultura Provinsi Jawa Barat.
Dari  beberapa  balai  benih  yang  dikelola  Dinas  Tanaman  Pangan  dan  Holtikultura Provinsi  Jawa  Barat,  terdapat  satu  balai  benih  tanaman  hortikultura  yang  saat  ini  dalam kondisi  kurang  terawat,  yaitu  Satuan  Pelayanan  (Satpel)  Balai  Benih  Hortikultura Margahayu
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas  – Vol. 7, No. 2, April  2023
Lembang.  Satpel  BBH  Margahayu  Lembang  merupakan  salah  satu  satuan  pelayanan yang  berada  dibawah  UPTD  balai  Benih  Hortikultura  yang  berada  di  daerah  Margahayu Lembang.
Kawasan  Satuan  Pelayanan  UPTD  Balai  Benih  Hortikultura  Margahayu  Lembang memiliki  luas  46,250  m2  dan  beralamat  di  Jalan  Raya  Tangkuban  Perahu  No.  89,  Cikole, Kecamatan  Lembang,  Kabupaten  Bandung  Barat,  Provinsi  Jawa  Barat,  40391.  Lokasi  aset memang  berada  di  dataran  tinggi  yang  memiliki  1.215meter  diatas  permukaan  laut, berdasarkan  elevasi  tersebut  menjadikan  lokasi  aset  sesuai  untuk  dijadikan  lokasi pembibitan.  Kawasan  Pembibitan  Satpel  BBH  Margahayu  Lembang  termasuk  dalam kawasan  permukiman perdesaan menurut Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Peraturan Daerah  (perda)  nomor  02  Tahun  2012  tentang  RTRW  Kabupaten  Bandung  Barat  tahun 2009-2029.
Gambar 1. Kantor Satpel BBH Margahayu Lembang
Gambar 2. Kondisi Bangunan Satpel BBH Margahayu Lembang
Kondisi  Bangunan  kantor  pada  satpel  Balai  Benih  Hortikultura  masih  terawat  dengan baik  seperti  pada  Gambar  1  tetapi  kondisi  bangunan  yang  lainnya  mengalami  beberapa permasalahan  seperti  cat  tembok  yang  sudah  mengelupas,  lantai  yang  retak,  pintu  gudang
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas  – Vol. 7, No. 2, April 2023
yang  sudah  mulai  lapuk,  atap  dengan  rangka  yang  keropos,  bagian  balok  dan  kolom bangunan  yang  rusak,  atap  yang  hilang  sebagian,  dan  tidak  adanya  daun  pintu  dan  plafon berlubang seperti pada Gambar 2.
Banyaknya kerusakan dan kurangnya pemeliharaan terhadap aset fasilitas yang berada di kawasan satpel BBH Margahayu Lembang ini disebabkan karena Satpel BBH Margahayu Lembang  tidak  mempunyai  anggaran  secara  mandiri  sehingga  untuk  melakukan  perawatan dan  pemeliharaan  aset  yang  ada  menjadi  terhambat  karena  harus  menunggu  pengajuan  dari balai induk, dalam hal ini yaitu UPTD BBH Provinsi Jawa Barat yang berada di Pasirbanteng Kabupaten Sumedang.

## STUDI PUSTAKA
Aset adalah harta/kekayaan yang dimiliki oleh seseorang atau sekelompok orang demi menjalankan  usahanya.  Dengan  demikian  aset  juga  bisa  dijadikan  barang/modal.  Barang yang  dimaksud  meliputi  benda  tidak  bergerak  (tanah  dan  atau  bangunan)  dan  barang bergerak  baik  yang  berwujud  (tangible)  maupun  yang  tidak  berwujud  (intangible),  yang tercakup  dalam  aktiva/kekayaan  atau  harta  kekayaan  dari  suatu  perusahaan,  badan  usaha, institusi, atau individu perorangan (Siregar, 2018:178). Suatu organisasi baik itu pemerintah maupun swasta perlu mengoptimalkan seluruh  aset  yang dimiliki atau dikelolanya terutama untuk  aset-aset  yang  memiliki  potensi  untuk  dioptimalkan  baik  itu  penggunaan  dan pemanfaatan atas aset  yang bersangkutan.  Hal  ini mengingat  bahwa  aset  yang  dimiliki atau dikelola organisasi/perusahaan memerlukan investasi dan biaya yang tidak sedikit, antara lain biaya pembangunan, pemeliharaan dan pengoperasian aset.
Manajemen  aset  adalah  ilmu  dan  seni  yang  mempelajari  tentang  pengelolan  aset  dari siklus perencanaan hingga penghapusan aset. Pengelolan aset atau yang dikenal manajemen aset  penting untuk  sebuah organisasi  baik  swasta maupun negeri.  Beberapa arti pentng dari manajemen  aset  adalah  untuk  mengetahui  nilai  sisa  aset,  nilai  dan  kondisi  aset  terkini,  dan juga  untuk  mengurangi  biaya  aset  yang  timbul  secara  tak  terduga  dari  analisis  umur  aset. Sedangkan  menurut  Hasting  (2010)  “Asset  Management  is  the  set  of  activities  associated with  identifying  what  assets  needed,  identifying  funding  requirements,  acquiring  assets, providing logistic and maintenance support system for assets, disposing or renewing assets so as  to  effectively  and  efficiently  meet  the  desire  objective.”  Menurut  Sugiama  (2013:16) secara  umum  tujuan  manajemen  aset  adalah  untuk  pengambilan  keputusan  yang  tepat  agar aset  yang  dikelola  berfungsi  secara  efektif,  efisien  dan  bernilai  tinggi.  Efektif  artinya pengelolaan  aset  dapat  mencapai  tujuan  yang  diharapkan  organisasi  bersangkutan.  Efisien berarti bahwa dalam pengelolaaan aset menggunakan sumber daya serendah mungkin untuk menghasilkan  output  yang  tinggi  atau  efisien  berarti  ratio  yang  tinggi  antara  output  dengan input.
Hastings (2010), menjelaskan bahwa aset dibagi menjadi 2 (dua) yaitu aset tetap (Fixed Asset)  dan  aset  lancar  (Current  Asset).  Jenis  aset  meliputi  aset  tetap  dan  aset  lancar.  Aset tetap  memiliki  wujud  fisik  yang  dapat  dilihat  dan  disentuh  serta  memiliki  umur  lebih  dari satu tahun. Sedangkan aset lancar adalah aset yang memiliki umur kurang dari satu tahun dan juga  merupakan  penyokong  kegiatan  operasional,  contohnya  uang  tunai/cash,  persediaan barang,  dan  lain  sebagainya.  Aset  terbagi  dalam  5  (lima)  jenis  yaitu  Aset  Real  Estates  dan Fasilitas,  Mesin  dan  Produksi,  Mobile  Assets,  Infrastruktur,  dan  Teknologi  Informasi (Campbell,  2011).  Siklus  Manajemen  Aset  menurut  Campbell  (2011)  menunjukkan  8 (delapan)  tahapan  yang  mencakup  strategy  (proses  menentukan  strategi  atas  aset),  plan (merencanakan  aset),  evaluate/design  (mengevaluasi  atau  desain  aset),  create  procure (melakukan  pengadaan  aset),  operate  (mengoperasikan  aset),  maintain  (memelihara  aset), modify (merejuvinasi aset), dan dispose (menghapus aset).
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas  – Vol. 7, No. 2, April  2023
Menurut Hariyono (2007:46) Evaluasi aset  adalah kegiatan untuk menentukan apakah kinerja aset memadai untuk mendukung strategi penyediaan pelayanan yang telah ditentukan. Tujuan  dari  evaluasi  kinerja  ini  adalah  untuk  menghasilkan  nilai  tertinggi  dari  aset dan  meminimalisir  biaya  yang  tak  terduga  dari  penggunaan  aset,  serta  memberikan  pelayanan yang optimal bagi pengguna aset. Lebih jelasnya dapat dilihat dari Gambar 3 berikut :

## Gambar 3. Kinerja Aset
Maka  dapat  disimpulkan,  pengertian  dari  evaluasi  aset  itu  sendiri  adalah  suatu  proses mengukur dengan membandingkan kondisi existing dan standar kinerja aset  yang ada, misal dari teori ataupun dari peraturan, sehingga bisa memperoleh hasil kinerja dari suatu aset (baik ataupun  buruk).  Hasil  dari  evaluasi  ini  untuk  memberikan  solusi  dalam  menciptakan pengelolaan aset yang baik, efektif, efisien dan bernilai tinggi pada organisasi swasta maupun pemerintah. Berdasarkan gambar 3 diatas, bisa disimpulkan juga bahwa untuk menghasilkan laporan evaluasi, ada empat aspek yang perlu diperhitungkan, yang meliputi aspek fisik, aspek fungsional, aspek utilitas, dan aspek keuangan. Selain itu hal ini juga didukung oleh penelitian Priyatiningsih & Sutrisno (2014), terdapat empat aspek yang diukur dalam kinerja aset, yaitu kondisi fisik, fungsi, utilitas dan kinerja keuangan.
1. Kondisi Fisik
Suatu  aset  perlu  dipertahankan  dalam  kondisi  yang  memadai  untuk  memenuhi sasaran dan tujuan yang relevan. Aspek fisik dapat dilakukan dengan cara:
a. Menetapkan kondisi aset sesuai dengan persyaratan pemberian layanan.
b. Memeriksa  aset  dan  membandingkan  kondisi  yang  sebenarnya  dengan  kondisi yang dibutuhkan.
c. Memprakirakan kondisi aset di masa depan. Pada kawasan pembibitan, terdapat 2 (dua) indikator yang diukur dalam aspek fisik yaitu sarana dan prasarana kawasan hortikultura dan sarana dan prasarana pengujian mutu  benih.
2. Fungsionalitas
Aspek  Fungsionalitas  memberikan  definisi  bahwa  setiap  aset  bisa  digunakan dengan  optimal  sesuai  dengan  tugas  pokok  dan  fungsinya  (tupoksi).  Aspek  fungsi dapat dilakukan dengan cara:
a. Menentukan  peran  yang  dijalankan  aset  dalam  mencapai  hasil  dari  layanan  yang diberikan.
b. Menentukan  karakteristik  fungsional  dari  aset  yang  dibutuhkan  untuk  mendukung kegiatan yang spesifik.
Indikator  fungsi  adalah  mengukur  aspek-aspek  yang  berkaitan  dengan  misi organisasi  atau  bisnis,  ruangan,  karyawan,  dan  fasilitas  pendukung  lainnya  (Lavy dkk, 2010).
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas  – Vol. 7, No. 2, April 2023
3. Utilitas
Sedangkan aspek utilitas memberikan pengertian bahwa ketika suatu aset sudah digunakan  sesuai  tupoksinya  maka  baru  bisa  dimanfaatkan.  Dengan  demikian, produktivitas aset bisa diwujudkan secara efektif. Hal ini dapat dilakukan dengan cara:
a. Mempertimbangkan  seberapa  sering  aset  digunakan  dan  apakah  produktifitasnya dapat ditingkatkan.
b. Mengidentifikasi aset yang kurang dimanfaatkan dan tentukan alasan mengapa aset tersebut kurang dimanfaatkan (pertimbangkan kemungkinan kendala fisik, keusangan teknologi, dan kendala manajemen).
c. Meninjau pemanfaatan aset setiap tahun.
4. Keuangan
Aspek  keuangan  yang  dievaluasi  yaitu  mengenai  biaya  yang  muncul  dalam proses  pengelolan  aset,  Tingkat  pengembalian  modal  jika  aset  tersebut  dibeli  untuk kepentingan  bisnis/operasional,  serta  nilai  residu  yang  diperoleh  akibat  penggunaan aset. Hal ini dapat dilakukan dengan cara:
a. Memantau  dan  menilai  biaya  operasional  dan  proyeksi  arus  kas  saat  ini, termasuk belanja modal.
b. Menentukan  tingkat pengembalian  saat ini dan proyeksi  di  masa  yang akan  datang dari aset.
c. Menggunakan  analisis  Discounted  Cash  Flow  untuk  mengukur  Net  Present  Value dan Internal Rate of Return dari aset.
Aspek  keuangan  untuk  instansi  Pemerintahan  dapat  diukur  dengan  rasio efektivitas  dan  rasio  efisiensi  Pendapatan  Asli  Daerah  (PAD).  Rasio  efektivitas pendapatan asli daerah digunakan untuk menunjukkan kemampuan pemerintah daerah dalam mengatur penerimaan pendapatan asli daerah sesuai target.

## METODE PENELITIAN
Objek  pada  penelitian  ini  adalah  sebuah  Balai  Benih  Holtikultura  yang  beralamat  di Jalan  Raya  Tangkuban  Perahu  No.  89,  Cikole,  Kecamatan  Lembang,  Kabupaten  Bandung Barat,  Provinsi  Jawa  Barat,  40391.  Setiap  lahan  memiliki  peruntukannya  masing-masing, yakni  lahan  perkebunan,  lahan  pertanian,  lahan  permukiman,  dan  lainnya  sesuai  dengan pemanfaatannya.  Begitu  juga  dengan  bangunan  seperti  bangunan  kantor,  gudang  dan  yang lainnya.  Pemanfaatan  lahan  merupakan  perlakuan  manusia  terhadap  lahan  sebagai  upaya manusia dalam memenuhi  kebutuhan.  Lahan termasuk kedalam fix asset (aset  tetap) karena wujud fisiknya dapat  dilihat dan jangka waktu  penggunaannya lebih dari satu  tahun.  Lahan dan  bangunan  ini  juga  termasuk  ke  dalam  jenis  aset  real  estate  and  facilities  sebagaimana yang dikemukakan oleh Campbell (2011).
Metode penelilitian yang digunakan adalah metode deskriptif, Jenis pendekatan dalam penelitian  ini  yaitu  pendekatan  kuantitatif  dan  pendekatan  kualitatif.  Berdasarkan  hal tersebut  didukung  juga  dengan  yang  dikemukakan  oleh  Sugiyono  (2011)  bahwa  metode penelitian  kualitatif  digunakan  untuk  meneliti  pada  kondisi  obyek  yang  alamiah,  dengan pengambilan sampel sumber data dan metode penelitian kualitatif lebih menekankan makna daripada generalisasi. Penelitian ini juga menggunakan metode penelitian kuantitatif, dimana penelitian yang bermula dari teori  yang dibuktikan dengan data lapangan karena melakukan perhitungan  berupa  pengujian  hipotesis  dengan  melakukan  pengolahan  dan  menggunakan teknik  atau  prosedur  pengukuran  yang  spesifik  seperti  melakukan  penilaian  kondisi bangunan di BBH Margahayu Lembang. Biasanya penelitian metode kuantitatif bersifat jelas dan terperinci.
Sedangkan jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder.  Observasi  ilmiah  dan  wawancara  merupakan  teknik  pengumpulan  data  primer.
Sedangkan  teknik  pengumpulan  data  sekunder  yaitu  studi  dokumentasi  melalui  kamera, recorder, buku tulis dan handphone. Jadi kesimpulannya adalah
1. Observasi,  yaitu  melakukan  pengamatan  terhadap  lapangan,  diperoleh  informasi dengan  meninjau  langsung  dan  mengidentifikasi  kondisi  eksisting  Aset  Bangunan  di Satpel BBH Margahayu Lembang.
2. Wawancara,  yakni  dengan  mengajukan  beberapa  pertanyaan  terstuktur  kepada pengelola  barang  Dinas  Tanaman  Pangan  dan  Holtikultura  Provinsi  Jawa  Barat  dan koordinator pada Satpel BBH Margahayu Lembang.
3. Studi  Dokumentasi  dengan  mengambil  data  berupa  foto  objek  penelitian  berdasarkan kondisi eksisting bangunan dari kawasan pembibitan tanaman tersebut.
Pengukuran variabel untuk evaluasi kinerja dalam penelitian ini yakni ada empat aspek meliputi aspek fisik, aspek fungsional, aspek utilitas dan aspek keuangan. Pada penelitian ini hanya  menggunakan  pengukuran  aspek  fisik  karena  objek  penelitian  ini  hanya  bangunan  di BBH  Margahayu  Lembang.  Operasional  variabel  dari  aspek  fisik  dari  satpel  Balai  Benih Hortikultura Margahayu Lembang seperti terlihat pada tabel 1.
Tabel 1. Operasional Variabel Variabel Dimensi Indikator Pernyataan Teknik Pengumpulan Data Kinerja Aset (Priyatiningsih & Sutrisno, 2014) 1. Fisik Kategori ini adalah keadaan fisik sebuah bangunan dalam hal kesesuaian (seberapa baik bangunan tersebut mendukung fungsi yang diinginkan) Lavy dkk, 2010) 1.1 Bangunan 1.1.1 Kondisi pondasi bangunan di BBH Observasi 1.1.2 Kondisi kolom bangunan di kawasan BBH Observasi 1.1.3 Kondisi balok bangunan di kawasan BBH Observasi 1.1.4 Kondisi pelat lantai bangunan di kawasan BBH Observasi 1.1.5 Kondisi atap bangunan di kawasan BBH Observasi 1.1.6 Kondisi dinding bangunan di kawasan BBH Observasi 1.1.7 Kondisi plafond bangunan di kawasan BBH Observasi 1.1.8 Kondisi jendela, pintu dan kusen bangunan di kawasan BBH Observasi 1.1.9 Kondisi lantai bangunan di kawasan BBH Observasi 1.1.10 Kondisi finishing bangunan di kawasan BBH Observasi

## ANALISIS PENELITIAN

## Hasil dari penelitian ini adalah sebagai berikut

## 1. Kondisi Fisik Bangunan BBH
Evaluasi  kinerja  aset  berdasarkan  aspek  fisik  adalah  terkait  bangunan  di  Balai Benih  Holtikultura  Margahayu  Lembang  yaitu  melakukan  evaluasi  terhadap  kondisi pondasi, kolom, balok, pelat lantai, atap, dinding, plafond, jendela, pintu, kusen, lantai, dan finishing.
a. Kantor Administrasi
Bangunan yang pertama adalah kantor administrasi, kondisi eksisting dari kantor administrasi  dari  pondasi  masih  terlihat  baik  dan  rata  tidak  ada  penurunan  atau pondasi  yang  miring.  Kolom  terdapat  delapan  sudut  kolom,  yang  mengalami pecah rambut terdapat satu kolom. Balok pada bangunan terdapat sepuluh kolom dengan  terdapat  sedikit  retak  pada  dua  kolom.  Pelat  lantai  pada  bangunan  tidak ada  kerusakan.  Atap  pada  bangunan  mulai  mengalami  perubahan  warna  pada lapisan  atap  dan  ada  beberapa  genteng  yang  terlepas  dari  dudukannya.  Plafond terdapat  penutup  langit-  langit  yang  terbuka.  Kusen  terdapat  dua  buah  kusen pada  bangunan  yang  mengalami  pemudaran  dari  empat  belas  kusen,  kaca  pada bangunan  dan  pintu  pada  bangunan  mengalami  pemudaran  warna.  Dinding terdapat  retak  rambut  dipermukaan  dinding  dan  perubahan  warna  cat  yang meluas  karena  cuaca.  Lantai  bangunan  terdapat  goresan  akibat  gesekan  dari benda keras. Finishing pada bangunan terdapat plesteran yang mengelupas.

## Tabel 2. Penilaian Kerusakan Bangunan Kantor Administrasi
Sumber: Permen PU No.24 Tahun 2008
Berdasarkan  deskripsi  penjelasan  kondisi  bangunan  kantor  administrasi dapat  ditarik  kesimpulan  dari  penilaian  kerusakan  bangunan  berdasarkan perhitungan  penilaian  kerusakan  bangunan  dan  dikategorikan  untuk  kantor administrasi adalah rusak ringan.
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas  – Vol. 7, No. 2, April  2023
b. Laboratorium
Laboratorium  biasanya  dibuat  untuk  memungkinkan  dilakukannya kegiatan- kegiatan tersebut secara terkendali. Balai benih holtikultura Margahayu Lembang  memiliki  kondisi  penurunan  pondasi  secara  rata,  beberapa  kolom  dan balok  mengalami  keretakan,  flens  atap  sobek  dan  patah  pada  sambungan kerangka atap, plesteran retak dan lapisan cat mengelupas, penutup langit-langit terlepas  pada  plafond,  terdapat  pecahan  pada  kaca  jendela  dan  kusen  yang keropos, penutup lantai sebagian terlepas.

## Tabel 3. Penilaian Kerusakan Bangunan Laboratorium
Sumber : Permen PU No.24 Tahun 2008
Berdasarkan  deskripsi  penjelasan  kondisi  bangunan  laboratorium  dapat ditarik  kesimpulan  dari  penilaian  kerusakan  bangunan  berdasarkan  perhitungan penilaian  kerusakan  bangunan  dan  dikategorikan  untuk  laboratorium  adalah rusak berat.
c. Gudang
Gudang  adalah  sebuah  ruangan  yang  digunakan  untuk  menyimpan berbagai  macam  barang. Gudang di  Balai Benih  Holtikultura tersebut  berfungsi sebagai tempat penyimpanan sementara hasil produksi Balai Benih Holtikultura. Gudang  tersebut  memiliki  kondisi  kolom  dan  balok  yang  sedikit  retak  pada beberapa  bagian,  atap  dan  dinding  yang  sudah  memudar,  plafond  yang terkelupas,  jendela  yang  pecah  dan  kusen  keropos,  lantai  mengalami  keretakan serta finishing juga.
Tabel 4. Penilaian Kerusakan Bangunan Gudang

## Sumber: Permen PU No.24 Tahun 2008
Berdasarkan  deskripsi  penjelasan  kondisi  bangunan  gudang  dapat  ditarik kesimpulan  dari  penilaian  kerusakan  bangunan  berdasarkan  perhitungan penilaian  kerusakan  bangunan  dan  dikategorikan  untuk  gudang  adalah  rusak sedang.
d. Greenhouse (Rumah Kaca)
Greenhouse  atau  rumah  kaca  adalah  sebuah  bangunan  di  mana  tanaman dibudidayakan.  Bangunan  tersebut  menjadi  bangunan  utama  untuk  melakukan operasional  Balai  Benih  Holtikultura  Margahayu  Lembang.  Green  house  atau rumah kaca berada dalam kondisi pondasi turun dengan merata, kolom dan balok mengalami  retak,  atap  hancur  sebagian,  dinding  mengalami  keretakan,  plafond hancur  sebagian,  jendela  pecah  dan  kusen  keropos,  lantai  sebagian  terkelupas, finishing mengalami keretakan.

## Tabel 5. Penilaian Kerusakan Bangunan Greenhouse
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas  – Vol. 7, No. 2, April  2023
Berdasarkan  deskripsi  penjelasan  kondisi  bangunan  greenhouse  dapat ditarik  kesimpulan  dari  penilaian  kerusakan  bangunan  berdasarkan  perhitungan penilaian  kerusakan  bangunan  dan  dikategorikan  untuk  greenhouse  adalah  rusak berat.
e. Mushalla
Bangunan musholla di Balai Benih Holtikultura Margahayu Lembang untuk memfasilitasi  ruang  untuk  beribadah  khususnya  untuk  umat  muslim.  Musholla tersebut  memiliki  kondii  atap  dan  dinding  yang  mulai  memudar,  plafond terkelupas, jendela, pintu, kusen yang memudar, lamtai tergores oleh benda keras, dan finsihing mengalami retak rambut.
Tabel 6. Penilaian Kerusakan Bangunan Musholla

## Sumber: Permen PU No.24 Tahun 2008
Berdasarkan  deskripsi  penjelasan  kondisi  bangunan  dapat  ditarik kesimpulan  dari  penilaian  kerusakan  bangunan  berdasarkan  perhitungan penilaian  kerusakan  bangunan  dan  dikategorikan  untuk  musholla  adalah  rusak ringan.

## 2. Definisi Masalah
Definisi masalah menjelaskan tentang pernyataan masalah berdasarkan evaluasi kinerja  aset  bangunan  yang  dilakukan  di  Balai  Benih  Holtikultura  Margahayu Lembang,  berikut  adalah  definisi  masalah  berdasarkan  aspek  evaluasi  kinerja  aset bangunan:
a. Kantor Administrasi
Kondisi  fisik  khususnya  pada  aset  bangunan  kantor  administrasi  setelah dilakukan  observasi  dan  estimasi  perhitungan  penilaian  kerusakan  bangunan dengan  persentase  nilai  kerusakan  21,4%  dan  termasuk  dalam  kategori  rusak ringan. Kantor  administrasi  yang mengalami  rusak ringan berarti membutuhkan rehabilitasi  aset  untuk  memulihkan  kondisi  aset  kedalam  kondisi  yang  baik. Perhitungan penilaian kerusakan bangunan tersebut dinilai berdasarkan observasi kondisi  eksisting  beberapa  aspek  yakni  pondasi,  balok,  kolom,  atap,  plafond, dinding, jendela, pintu, kusen, lantai dan finishing.
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas  – Vol. 7, No. 2, April 2023
b. Laboratorium
Kondisi  fisik  khususnya  pada  aset  bangunan  laboratorium  setelah dilakukan  observasi  dan  estimasi  perhitungan  penilaian  kerusakan  bangunan dengan  persentase  nilai  kerusakan  51,9%  dan  termasuk  dalam  kategori  rusak berat.  Laboratorium  yang  mengalami  kondisi  rusak  berat  berarti  membutuhkan renovasi dengan disesuaikan  pada standar laboratorium khususnya laboratorium tanaman holtikultura. Perhitungan penilaian kerusakan bangunan tersebut dinilai berdasarkan  observasi  kondisi  eksisting  beberapa  aspek  yakni  pondasi,  balok, kolom, atap, plafond, dinding, jendela, pintu, kusen, lantai dan finishing.
c. Gudang
Kondisi  fisik  khususnya  pada  aset  bangunan  gudang  pembibitan  setelah dilakukan  observasi  dan  estimasi  perhitungan  penilaian  kerusakan  bangunan dengan  persentase  nilai  kerusakan  33,5%  dan  termasuk  dalam  kategori  rusak sedang.  Gudang  yang  mengalami  rusak  sedang  berarti  membutuhkan  rehabilitasi aset  untuk  memulihkan  kondisi  aset  kedalam  kondisi  yang  baik.  Perhitungan penilaian  kerusakan  bangunan  tersebut  dinilai  berdasarkan  observasi  kondisi eksisting  beberapa  aspek  yakni  pondasi,  balok,  kolom,  atap,  plafond,  dinding, jendela, pintu, kusen, lantai dan finishing.
d. Greenhouse
Kondisi fisik khususnya pada aset bangunan greenhouse/rumah kaca setelah dilakukan  observasi  dan  estimasi  perhitungan  penilaian  kerusakan  bangunan dengan persentase nilai kerusakan 62,7% dan termasuk dalam kategori rusak berat. Greenhouse yang mengalami rusak berat berarti membutuhkan renovasi aset untuk memulihkan  kondisi  aset  kedalam  kondisi  yang  baik.  Perhitungan  penilaian kerusakan  bangunan  tersebut  dinilai  berdasarkan  observasi  kondisi  eksisting beberapa aspek yakni pondasi, balok, kolom, atap, plafond, dinding, jendela, pintu, kusen, lantai dan finishing.
e. Mushalla
Kondisi  fisik  khususnya  pada  aset  bangunan  musholla  setelah  dilakukan observasi  dan  estimasi  perhitungan  penilaian  kerusakan  bangunan  dengan persentase  nilai  kerusakan  16,6%  dan  termasuk  dalam  kategori  rusak  ringan. Musholla  yang  mengalami  rusak  ringan  berarti  membutuhkan  rehabilitasi  aset untuk memulihkan kondisi aset kedalam kondisi yang baik. Perhitungan penilaian kerusakan  bangunan  tersebut  dinilai  berdasarkan  observasi  kondisi  eksisting beberapa aspek yakni pondasi, balok, kolom, atap, plafond, dinding, jendela, pintu, kusen, lantai dan finishing.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  analisis  kinerja  kelima  Bangunan  Gedung  di  Balai  Benih  Margahayu Lembang dapat ditarik kesimpulan bahwa Laboratorium dan Green House mengalami rusak berat. Hal ini menjadi fokus utama dalam melakukan perbaikan Bangunan Gedung.
Berdasarkan  kesimpulan  diatas,  terdapat  beberapa  indikasi  masalah  setelah dilakukannya evaluasi kinerja aset bangunan di BBH Margahayu Lembang yang ditinjau dari aspek  fisik  bangunan  yakni  pondasi,  balok,  kolom,  atap,  plafond,  dinding,  jendela,  pintu, kusen,  lantai  dan  finishing.  Saran  yang  dapat  diberikan  yaitu  dengan  melakukan  analisis perencanaan untuk renovasi aset bangunan di BBH untuk memaksimalkan kinerja bangunan tersebut.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Campbell, John D., Jardine, Andrew K. S., & McGlynn, Joel. (2011). Asset Management
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas  – Vol. 7, No. 2, April  2023
Excellence: Optimizing Equipment Life-Cycle Decisions. Second Edition . Taylor & Francis Group. Boca Raton.
[2]  Hariyono,  Arik.  (2007). Prinsip  &  Teknik  Manajemen  Kekayaan  Negara .  Departemen Keuangan  Republik  Indonesia  Badan  Pendidikan  dan  Pelatihan  Keuangan  Umum. Jakarta.
[3] Hastings, Nicholas A. J. (2010). Physical Asset Management . Springer. London.
[4]  Lavy,  S.,  Garcia,  J.  A.,  &  Dixit,  M.  K.  (2010).  “Establishment  of  KPIs  for  facility performance measurement: review of literature”. Facilities , Vol. 28, No. 9/10. July 2010.
[5]  Karnawati  dkk.  (2020).  “Analisis  Kinerja  Aset  Destinasi  Wisata  Waduk,  Studi  Kasus: Waduk  Cijere,  Kabupaten  Bandung”. Jurnal  Manajemen  Aset  Infrastruktur  & Fasilitas, Vol 4, No.4. Oktober 2020.
[6]  PerMenPU  24/08 .  Peraturan  Menteri  Pekerjaan  Umum  Nomor  24  Tahun  2008  tentang Pedoman Pemeliharaan Dan Perawatan Bangunan Gedung .
[7]  Priyatiningsih,  K.,  &  Sutrisno,  M.  (2014).  “Hubungan  Kualitas  Jasa  Berbasis  Servperf dengan  Evaluasi  Kinerja  Aset  pada  Aset  Infrastruktur  Jalan  di  Jawa  Barat”. In Prosiding Industrial Research Workshop and National Seminar, Bandung : 7 April 2014. Hal.  276-283.
[8] Siregar, Doli D. (2018). Manajemen Aset . PT Gramedia Pustaka Utama. Jakarta.
[9] Sugiama,  A  Gima.  (2013). Manajemen  Aset  Pariwisata:  Pelayanan  Berkualitas agar Wisatawan Puas dan Loyal . Guardaya Intimarta. Bandung.
[10] Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Administrasi . CV. Alfabeta. Bandung
[11] Wahyuni,  Sri.,  &  Khoirudin,  Rifki.  (2008). Pengantar  Manajemen  Aset .  Nasmedia Pustaka.