## IMTechno: Journal of Industrial Management and Technology
Volume 4 No. 2 Juli 2023 E-ISSN: 2774-342X

## Implementasi Enterprise Resource Planning Modul Purchasing, Sales Dan Inventory Menggunakan Odoo
Susi Solichatun 1 , Nurrasyid Falla Elmyawan 2 , Muhammad Ilham Arfandi 3 , Yoghi Oktapiansyah 4 , Eni Heni Hermaliani 5*
1,2,3,4,5 Universitas Nusa Mandiri email: 1 susi.solichatun@gmail.com , 2 fallaelmyawan@gmail.com ,
3 ilham.arfandi.973@gmail.com , 4 yoghioct@gmail.com , 5* enie_h@nusamandiri.ac.id
Diterima 05 - 06 -202 3 Direvisi 16 -06-2023 Disetujui 04 - 07 -2023
Abstrak - PT. Sukacita Kokoh Bersama merupakan perusahaan yang fokus melakukan bisnis pengadaan produk Essential oil ke beberapa produsen skincare . Selain itu perusahaan juga memiliki lini usaha retail Essential oil beserta  produk  turunannya  seperti hair  oil dan roll  on  ready  to  use yang  dipasarkan via online  pada marketplaces .  Operasional  penjualan  dicatat  menggunakan  program  desktop  PHPmyadmin  dan  pelaporan export file menggunakan Microsoft Excel yang diedit kembali secara manual sebelum diserahkan ke manager . Hal  ini  menyebabkan  sering  terjadinya  masalah  pada  kelebihan  persediaan  di  beberapa  varian  yang  laju penjualannya pelan dan stok kosong pada produk-produk unggulan dengan penjualan yang tinggi. Penelitian ini fokus  pada  data  penjualanan  ecer  berdasarkan  dari  permasalahan  yang  ada,  guna  membantu  perusahaan merancang  dan  mengimplementasikan  sistem  in form asi  terintegrasi  berupa Enterprise  Resource  Planning menggunakan Odoo dengan sistem operasional dimulai dari modul purchasing, Inventory hingga sales . Melalui sistem yang telah otomatis dan real time , maka diharapkan pengambilan keputusan dalam pembelian persediaan barang, gudang dan penjualan produk menjadi lebih efisien dan efektif.
Kata Kunci: Enterprise Resource Planning , Sistem In form asi, Odoo.
Abstract - PT. Sukacita Kokoh Bersama is a company that focuses on supplying Essential oil products to several skincare manufacturers. In addition, the company also has a retail  business line for  Essential  oils and their derivative products such as hair oil and roll on ready to use which are marketed via online on marketplaces. Sales  operations  are  recorded  using  the  PHPmyadmin  desktop  program  and  export  reporting  files  using Microsoft  Excel  which  are  edited  manually  before  being  submitted  to  the  manager.  This  causes  frequent problems with excess Inventory in several variants with slow sales and empty stocks for best seller products. This research focuses on retail sales data based on existing problems, to help companies design and implement an  integrated  information  system  of  Enterprise  Resource  Planning  using  Odoo  with  an  operational  system starting from purchasing, Inventory to sales modules. Through an automated and real-time system, it is hoped that decision  making in  purchasing Inventory, warehouses and product  sales will become more efficient and effective.
Keywords: Enterprise Resource Planning, Information System, Odoo

## PENDAHULUAN
PT.  Sukacita  Kokoh  Bersama  merupakan UMKM supplier minyak  atsiri  yang  mengalami peningkatan  penjualan  produk  di  masa  pandemi. Produk  yang  dijual  berupa  minyak  atsiri  murni dengan  65  variasi  dengan  5  ukuran  berbeda  pada setiap  variannya,  15  paket  bundle  dan  10  produk turunan. Eucalyptus Organic, Peppermint, French Lavender, Lemon Organic dan Ginger Essential oil
adalah lima produk best  seller yang terjual ribuan botol pada dua tahun masa pandemic berjalan.
Selain 5 produk best seller tersebut, melalui lini retailnya  juga  memiliki  beberapa  produk  dengan penjualan  rendah.  Produk-produk  yang  kurang popular dan  memiliki  fungsi  yang  saat  ini  tidak diharapkan pembeli menjadi faktor lambatnya laju penjualan produk tersebut.
Banyaknya  SKU  yang  dimiliki  membuat permasalahan dalam pencatatan persediaan,
penjualan  dan  produksi  barang. Over-stock pada produk yang laju penjualannya rendah sama artinya dengan  perputaran  modal  yang  lambat,  pada UMKM hal ini tentu saja berpengaruh negatif pada cash flow perusahaan. Sedangkan under-stock pada produk best seller mempengaruhi kinerja Sales and marketing .
Penyelarasan antara proses bisnis dan teknologi in form asi  harus  dapat  dilakukan  secara  tepat  agar semua  sumber  daya  yang  ada  dapat  optimal. Teknologi  in form asi  menjadi  bagian  yang  tidak terpisahkan dari perusahaan. Salah satu pendekatan yang  dapat  diterapkan  agar  sistem  yang  ada  di perusahaan  dapat  terintegrasi  adalah Enterprise Resource  Planning (ERP)  yang  merupakan  suatu metode  bagi  perusahaan  untuk  mengupayakan proses  bisnis  yang  efektif  dengan  cara  membagi in form asi  menjadi  dua  bagian  yaitu  di  dalam  dan antar proses bisnis, dan menjalankan bisnis secara digital (Demilda et al., n.d.).
PT.  Sukacita  Kokoh  Bersama  telah  memiliki sistem  in form asi  operasional  penjualan  retail menggunakan program desktop dengan PHPmyadmin  dan  pelaporannya  masih export file menggunakan  Microsoft  Excel  yang  diolah kembali  secara  manual.  Perkembangan  teknologi in form asi  menjadi  hal  utama  suatu  perusahaan dagang dalam mengembangkan bisnisnya. Perkembangan teknologi in form asi juga membawa dampak yang cukup besar pada kehidupan sehari- hari  termasuk  dalam  pengelolahan  bisnis  suatu perusahaan (Efendi & Aditya, 2022).
Guna  memenuhi  kebutuhan  data real  time dibutuhkan  implementasi ERP yang  mampu menjadi  solusi.  Mengintergrasikan  data  dari berbagai departemen sehingga mampu memberikan data keluaran representatif yang valid, akurat, real  time dan  saling  terintegrasi  agar  bisa menjadi  data  pendukung  keputusan  strategis  bagi perusahaan di masa yang akan datang.
ERP adalah gambaran untuk merencanakan dan melakukan  pengelolaan  sumber  daya  suatu perusahaan  dalam  bentuk  paket  aplikasi  program terintegrasi dan multi-modul yang dirancang untuk menyediakan  dan  mensupport  berbagai  fungsi dalam  perusahaan  (menyediakan  dan  mendukung beberapa  fungsi  bisnis),  sehingga  menjadi  lebih efektif  dan  efisien,  serta  memberikan  layanan terbaik  kepada  pelanggan  yang  pada  akhirnya menambah nilai dan memungkinkan mereka untuk memberikan  manfaat  maksimal  bagi  semua pemangku kepentingan ( stakeholder ) suatu perusahaan. (Demilda et al., n.d.).
METODE PENELITIAN
Metode penelitian yang digunakan dalam melakukan  penelitian  tertera  pada  Gambar  1 berikut ini,
Tahap Perencanaan Tahap Pengumpulan Data Tahap Analisa Tahap Perancangan ERP dengan Odoo 14 Tahap Implementasi
Sumber : Olah Data (2022)

## Gambar 1. Tahap Penelitian
Adapun penjabaran tahapan adalah : a. Tahap Perencanaan Pada tahap ini kami mendiskusikan permasalahan  apa  saja  yang  menjadi  kendala, kemudian hasil temuan bahwa pada purchasing , sales dan Inventory belum memiliki data yang terintegrasi.  Maka  dari  itu  dibutuhkan  sistem in form asi  yang  dapat  membantu  perusahaan dalam efisiensi pekerjaan pada tiga departemen tersebut.
b. Tahap Pengumpulan data
Pengumpulan data dilakukan dengan mengambil  histori  data  penjualan  selama  2 tahun.  Berdiskusi  dengan  pihak  perusahaan, lalu menyusun data yang ada menjadi dataset.
c. Tahap Analisa Menganalisa  kebutuhan  sistem  dan  ruang lingkup permasalahan. Tujuan dilakukan hal ini agar  pengerjaan  sistem  lebih  fokus  serta  tepat sasaran.
d. Tahap perancangan ERP dengan Odoo 14 Penggunaan  ERP  dengan  Odoo  14  menjadi pilihan  terbaik  yang  kami  tawarkan  sebagai solusi  atas  permasalahan  pada  PT.  Sukacita Kokoh  Bersama.  Aplikasi  O pen-Source yang memiliki berbagai modul ini mudah dikonfigurasikan dan terus berkembang sehingga  perawatan tools ini  bisa  bertumbuh sesuai dengan laju bisnis yang ada.
e. Tahap Implementasi Penerapan  sistem  dimulai  dari  melakukan instalasi  Odoo  14.  Proses  instalasi  terdiri  dari penerapan modul sales , purchasing & Inventory

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pada  penelitian  ini  digunakan tools  Odoo 14, dengan penjelasan yaitu :

## Odoo 14
Odoo  telah  mengembangkan  30  aplikasi  dasar yang  diperbarui  secara  berkala.  Lebih  dari  1500 anggota  aktif  telah  menyediakan  lebih  dari  16000 aplikasi  untuk  memenuhi  berbagai  kebutuhan bisnis.  Odoo  adalah  perangkat  lunak  perusahaan yang  paling  banyak  diinstal  di  dunia,  melampaui penawaran 'on-premise '  Odoo.  Odoo  digunakan oleh  lebih  dari  5  juta  pengguna  di  seluruh  dunia, dari  pemilik  tunggal  hingga  perusahaan  besar
(300.000+  pengguna).    Fleksibilitas  dan  integrasi untuk  memenuhi  kebutuhan  bisnis  yang  paling kompleks  sekalipun.  Odoo  14  merupakan  versi yang diluncurkan pada 30 September 2020, aplikasi ERP berbasis web yang didistribusikan secara open source.
Odoo  14  dibangun  menggunakan  bahasa pemrograman Phyton,  XML dan Javascript serta menggunakan Database  Management  System (DBMS) atau database PostgreSQL . (Anggraeni et al.,  2010).  Penggunaan  Odoo  sebagai  ERP  bagi usaha  dapat  mengeliminasi  proses  panjang  dan kesalahan  data  akibat  pencatatan  manual  ataupun alur  kerja  konvensional.  Data  keluaran real  time dan akurat meningkatkan kualitas kinerja berbagai department dalam  mengambil  keputusan  secara efisien dan strategis.
Sumber : Olah Data (2022)
Gambar 2. Aplikasi Odoo 14

## Perancangan Sistem
Analisis Kebutuhan Sistem 1. Admin
a. Konfigurasi Perusahaan
b. Konfigurasi Modul
c. Konfigurasi User
d. Pengaturan Produk
e. Pengaturan Customer
2. Manager
a. Membuat Keputusan Persetujuan
b. Menganalisa Inventory Forecasting
3. Staff
a. Mengelola Produk
b. Mengelola Pembelian Produk
c. Mengelola Quotation
d. Mengelola Invoice
e. Mengelola Sales Order
4. Kebutuhan Sistem
Kebutuhan  sistem  terdiri  dari  beberapa kebutuhan,  berikut  adalah  beberapa  tahapan sistem yang dibutuhkan:
a. Staff  &  Manager harus  melakukan login untuk  dapat  melakukan input data  atau menganalisa  data  yang  terdapat  pada modul Sales , Purchasing & Inventory b. Admin  diharuskan  melakukan login agar dapat melakukan Konfigurasi Perusahaan, Modul, User , Produk dan Customer

## Rancangan Diagram Use Case
Penyajian  proses  bisnis  yang  sedang  terjadi pada  PT.  Sukacita  Kokoh  Bersama  menggunakan Use  Case Terdiri  dari  3  Aktor  yaitu  Admin, Manager dan Staff ,  dengan  rancangan Use  Case sebagai berikut:
Sumber : Olah Data (2022)
Gambar 3. Use Case Diagram
IMTechno: Journal of Industrial Management and Technology Volume 4 No. 2 Juli 2023 E-ISSN 2774-342X

## Deskripsi Use Case
Tabel 1 . Deskripsi Use Case Aktor Nama Use Case Deskripsi Fungsi Use Case Admin Konfigurasi Perusahaan Mendefinikan kegiatan konfigurasi data atau in form asi perusahaan seperti nama, alamat, email, logo, dsb. Admin Konfigurasi Modul Kegiatan konfigurasi modul yang tersedia di Odoo 14. Admin Konfigurasi User Kegiatan konfigurasi User , seperti membuat
User baru dan edit priveledge . Admin Pengaturan Produk Melakukan pengaturan pada produk, salah satunya seperti setup fitur barcode . Admin Pengaturan Customer dan Mitra Melakukan pengaturan Customer dan Mitra Khususnya dipenjualan dan pembelian. Manager Membuat Keputusan Persetujuan Melakukan kegiatan keputusan persetujuan khsusnya pada modul pembelian. Manager Menganalis a Inventory Forecasting Melakukan kegiatan forecasting atau peramalan Inventory Staff Mengelola Produk Mengelola Produk
Staff Mengelola Pembelian Produk Melakukan Pembelian Produk Staff Mengelola Quotation Membuat Kuitansi Pembelian Staff Mengelola Invoice Membuat Invoice Penjualan Staff Mengelola Sales Order Mengelola Sales Order yang masuk

## Rancangan Activity Diagram
Sebelum menyajikan rancangan model diagram aktifitas  dari  penerapran  aplikasi  Odoo,  berikut pada  gambar  4,  disajikan  dulu  langkah  proses bisnis berjalan yang mana sistem dan prosedurnya masih menggunakan Excel.
Sumber : Olah Data (2022)
Gambar 4. Activity Diagram Berjalan
Berikutnya rancangan Activity Diagram dalam penerapan  ERP  menggunakan  aplikasi  Odoo dengan  Aktor  Utama Manager , Staff dan  Sistem, yang didalamnya menggambarkan aktivitas pengelolaan data melalui modul Sales , Purchasing dan Inventory .
http://jurnal.bsi.ac.id/index.php/imtechno
Sumber : Olah Data (2022)
Gambar 5. Activity Diagram Usulan

## Implementasi Odoo
Berikut  adalah  modul  yang  difokuskan  pada studi kasus  penelitian ini, yaitu Purchasing , Sales & Inventory .
Sumber : Olah Data (2022)
Gambar 6. Menu Utama

## Modul Inventory
Saat setup Odoo  pertama  kali,  sangat disarankan untuk men setup produk terlebih dahulu,
Modul Inventory ini terdiri dari sistem pengelolaan produk, stock dan Forecasting . Untuk menambahkan produk bisa ikuti Langkah berikut, dengan  masuk  ke  modul Inventory  >  product  > create Setelah  tombol create di  klik  akan  muncul gambar  seperti  ini,  dimana  anda  bisa  meng input data berupa nama produk, tipe produk, harga jual, kategori, perusahaan dan upload foto produk, jika sudah bisa klik save atau simpan.
Sumber : Olah Data (2022)
Gambar 7. Modul Inventory
Meng input kategori  baru. Input data  nama kategori  dan  kategori  induk  jika  itu  tersebut merupakah sub-kategori
Sumber : Olah Data (2022)
Gambar 8. Input Kategori
Untuk Efisiensi,  Odoo juga menyediakan fitur mass  upload, dimana  anda  bisa setting file excel seperti  Digambar  yang  nantinya  akan  di  import kedalam  Odoo,  ini  sangat  bermanfaat  untuk perusahaan yang memiliki produk yang banyak.
Sumber : Olah Data (2022)

## Gambar 9 – Implementasi Odoo 4
Manager juga  bisa  melakukan Forecasting atau peramalan terhadap stock produk yang ada, ini berguna untuk melakukan perencanaan Purchasing di bulan selanjutnya atau bahkan tahun berikutnya.
Sumber : Olah Data (2022)
Gambar 10. Peramalan Stock

## Modul Sales
Pembahasan Modul Sales , di  dalam modul ini bisa  meng input data Sales  Order dan Invoice penjualan,
Dalam studi kasus ini langsung membuat Sales Order dari  data  yang  sudah  diterima,  langkahnya seperti berikut,
Langsung  bisa  mengakses, Sales -> Create , Setelah tombol create di klik akan muncul gambar seperti  ini,  dimana  anda  bisa  meng input data berupa  nama  pelanggan,  syarat  pembayaran (kontan  atau  tempo),  lalu  anda  bisa input detail
Order berupa produk dan kuantiti, setelah selesai,
klik  simpan  untuk  mengkonfirmasi input form Sales Order .
Sumber : Olah Data (2022)
Gambar 11. Sales Order
Setelah  mengklik save ,  data  tersebut  akan otomatis  tersimpan  di  data sales ,  seperti  dibawah ini, anda bisa melakukan pengubahan status seperti dari penawaran menjadi order penjualan.
Sumber : Olah Data (2022)
Gambar 12. Order Penjualan
Fitur  ini  dikhususkan  untuk manager ,  dimana bisa melihat Analisa penjualan dari periode tertentu yang  akan  dikonversi  menjadi  diagram  batang, graph bahkan pie .

## Sumber : Olah Data (2022)
Gambar 13. Hasil Analisa Penjualan

## Modul Purchasing
Terakhir  Pembahasan  Modul Purchasing ,  di dalam  modul  ini  anda  bisa  meng input data pembelian,  Dalam  studi  kasus  ini  kita  membuat sebuah permintaan/penawaran produk baru.
Langsung  bisa  mengakses, Purchasing -> Create , Setelah tombol create di klik akan muncul gambar  seperti  dibawah  ini,  dimana  anda  bisa meng input data  data  pemasok,  perkiraan  barang diterima, dan data barang yang akan dibeli.

## Sumber : Olah Data (2022)
Gambar 14. Input Data Pembelian
Disela-sela  melakukan input Purchasing ,  juga bisa menambahkan data pemasok, seperti dibawah ini, yang didalamnya terdapat form nama, identitas perusahaan,  dan  tipe  pemasok  (invidual  atau perusahaan).
Sumber : Olah Data (2022)
Gambar 15 – Implementasi Odoo 10
Deployment Odoo
Terakhir  adalah  implementasi  Odoo  kedalam server,  sehingga  sistem  yang  kita  rancang sebelumnya bisa diterapkan langsung oleh User .
Sumber : Olah Data (2022)
Gambar 16. Sewa Server Linux
Sumber : Olah Data (2022) Gambar 17. Deployment
Setelah  server  berhasil  di setup ,  kita  bisa mengakses Odoo tersebut melalui IP atau domain, jangan  lupa  melakukan import dan initial setup untuk awalan.
Dokumen Keluaran Sales Order Output
Sumber : Olah Data (2022)
Gambar 18. Sales Order Output
IMTechno: Journal of Industrial Management and Technology Volume 4 No. 2 Juli 2023 E-ISSN 2774-342X

## Purchase Order Output
Sumber : Olah Data (2022)
Gambar 19. Sales Order Output

## KESIMPULAN
Penerapan  sistem  ERP  dengan  aplikasi  Odoo khususnya  pada  modul Sales , Purchasing & Inventory dapat meminimalisir permasalahan serta membantu mempermudah pekerjaan yang ada pada aktivitas  pencatatan  penjualan  di  perusahaan, dikarenakan kebermanfaatan teknologi dan sistem in form asi  pada  semua  proses  menjadikan  semua data dan pengolahannya tersimpan secara otomatis dan terintegrasi.  Proses Forecasting dalam modul Inventory dapat  membantu  perusahaan  untuk mempersiapkan stock produk dibulan bahkan tahun selanjutnya.
Untuk  menunjang  sistem  yang  lebih  baik,  perlu mempertimbangkan  sumber  daya  manusia  yang berkompeten  pada  sistem  ERP  untuk  menunjang kegiatan  operasional.  Selain  penerapan  terhadap modul  ini,  maka  modul  lainnya  dari  sistem  ERP seperti Accounting  and  Finance , Customer Relationship  Management dapat  mulai  coba diimplementasikan.

## REFERENSI
Alfaruqi,  Z.,  Darwiyanto,  E.,  &  Widowati,  S.
(2018). Implementasi dan Analisis Enterprise Resource Planning Modul
Purchasing,  Point  of  Sale,  Inventory  dan Accounting  untuk  3  outlet  dan  Gudang Utama di UD Gudang Kuota. EProceedings of  Engineering , Vol.5  No.3 (3),  7683–7698. https://openlibrarypublications.telkomuniver sity.ac.id/
Anggraeni,  S.,  Apriliana,  A.,  Sumunten,  &  Rani. (2010).  Perancangan  Enterprise  Resource Planning Modul Sales dengan menggunakan
Odoo  pada  PT  Baba  Rafi. Jurnal  Teknika ,
14 (1), 1–10.
Demilda,  Y.  E.,  Arvianto,  A.,  &  Rosyada,  Z.  F. (2022). IMPLEMENTASI SOFTWARE ODOO DENGAN MENGGUNAKAN MODUL  ACCOUNTING  ,  INVENTORY  , PURCHASE  ,  DAN  POINT  OF  SALES
PADA  TOKO  AL  HIKMAH  MART  (  AH MART ) DI BOGOR JAWA BARAT .
Efendi,  H.  F.,  &  Aditya,  A.  (2022). Procedia  of Social  Sciences  and  Humanities  Business Process  Analysis  and  Implementation  of Odoo Open Source ERP System in Inventory ,  Purchasing  and  Sales  Activities  (  Case Study :  Captain  Gadget  Store  )  Analisis Proses  Bisnis  dan  Penerapan  Sistem  ERP Odo . 0672 (c), 349–357.
Eko,  Y.,  Santuso,  H.,  &  Aditya,  A.  (2022).
Procedia of Social Sciences and Humanities Business Process Analysis and Implementation  of  Odoo  ERP  in  Sales  ,
Purchasing  and  Accounting  Systems  (  Case Study : CV Mitra Perkasa ) Analisis Proses Bisnis  dan  Penerapan  ERP  Odoo  pada Sistem  Penjualan  ,  Pembel . 0672 (c),  358– 365.
Hidayati,  N.  (2019).  TINJAUAN  PROSEDUR PEMBELIAN  BARANG  DI  BAGIAN
PURCHASING  PADA  PT  CDP. Politeknik Negeri Lampung .
Kristanto,  A.  (2018). Perancangan  Sistem Informasi dan Aplikasinya.
Kusumo,  P.  M.  P.  B.  (2022).  IMPLEMENTASI
DAN KONFIGURASI ENTERPRISE RESOURCE PLANNING DENGAN ODOO VERSI 14.0 STUDI KASUS PADA PT.  HOSPI  NIAGA  UTAMA. Universitas Dinamika , 8.5.2017 , 2003–2005.
https://www.who.int/news-room/fact- sheets/detail/autism-spectrum-disorders
Meliani,  S.,  &  Rusli,  M.  (2021).  Perancangan Sistem Pembelian, Penjualan, Dan Persediaan  Barang  Pada  Toko  Hermanto
Menggunakan ERP Odoo. KALBISCIENTIA Jurnal  Sains  Dan  Teknologi , 8 (2),  47–52. https://doi.org/10.53008/kalbiscientia.v8i2.1 98
Mulya,  M.  F.,  &  Rismawati,  N.  (2021).  Analisis dan  Perancangan  Sistem  E-Commerce
Berbasis Cloud Enterprise Resource Planning  Menggunakan  Odoo  14. Jurnal SISKOM-KB (Sistem Komputer Dan Kecerdasan Buatan) , 5 (1), 57–65. https://doi.org/10.47970/siskom-kb.v5i1.229
Nanda Sesty  Prastiwi, Muhamad Amrizal  Nahar , Resad Setyadi, H. W. U. (2021). Implementasi Enterprise Resource Planning
(ERP)  pada  pt  xyz  menggunakan  odoo  v12 . 86–91.
Nofiadi, D., Studi, P., Informatika, T., Teknik, F., &  Muhammadiyah,  U.  (2022). Analisis Pengembangan modul purchasing Management pada website Odoo
menggunakan website app . 19–28.
Putra,  A.,  Wibowo, E.,  &  Ismanto,  A.  H.  (2021). Implementasi  Enterprise  Resource  Planning (Erp)  Pada  Menggunakan  Dolibarr  (Studi Kasus : Pt Karya Tani Indonesia). Nusantara Journal  of  Community Engagement E , 2 (1), 2722–2411. http://ejournal.kopertais4.or.id/tapalkuda/ind ex.php/NJCE/index
Sucipto,  A.  (2020).  Sistem  Informasi  Penjualan Oleh  Sales  Marketing  Pada  Pt  Erlangga Mahameru. Jurnal  Teknologi  Dan  Sistem
Informasi (JTSI) , 1 (1), 105–110. http://jim.teknokrat.ac.id/index.php/sistemin formasi
Suseno,  A.,  Arifin,  J.,  &  Sutrisno,  S.  (2020). Analisis  Value  Chain  Management  pada Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  di Indonesia. Go-Integratif :  Jurnal  Teknik Sistem Dan Industri , 1 (01), 24–33. https://doi.org/10.35261/gijtsi.v1i01.4294