## COSTING:Journal of Economic, Business and Accounting

## AUDITEE'S PERCEPTION OF THE ROLE OF INTERNAL AUDIT AS A NEW DIVISION IN THE EFFORT TO REALIZE GOOD UNIVERSITY GOVERNANCE (CASE STUDY OF PTS XYZ IN SEMARANG)

## PERSEPSI AUDITEE TERHADAP PERAN INTERNAL AUDIT SEBAGAI DIVISI BARU DALAM UPAYA MEWUJUDKAN GOOD UNIVERSITY GOVERNANCE (STUDI KASUS PTS XYZ DI SEMARANG)
Lisa Dwi Herawati 1* , Theresia Dwi Hastuti 2
Universitas Katolik Soegijapranata Semarang 1,2 lisa.herawati@yahoo.co.id 1 , theresia@unika.ac.id 2

## ABSTRACT
This study aims to determine the auditee's perception of the role of internal audit at PTS XZY in Semarang as a new division. The results of this study can be used as evaluation material  in  increasing  the  role  of  internal  audit  in  a  university.  This  study  uses  a qualitative research method with a case study approach. The data collection methods used in this research are interviews, observation and documentation. The result of this study is that the auditee's perception of Internal Audit at PTS XYZ as a new division has a  positive  impact  on  financial  governance  in  the  Unit,  Bureau,  or  faculty,  although there  are  still  activities  that  have  not  been  implemented.  This  is  supported  by  the statement of 75% of respondents who think that the role of internal audit at PTS XYZ is as  consulting  because  it  is  able  to  provide  recommendations  to  auditees  on  audit findings,  although  there  are  25%  of  respondents  who  think  that  internal  audit  is currently unable to provide solutions and only tends to blame just.
Keywords : Auditee's Perception, Internal Audit Role

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui persepsi auditee terhadap peran internal audit di  PTS  XZY  yang  ada  di  Semarang  sebagai  sebuah  divisi  baru.  Hasil  penelitian  ini dapat  dijadikan    bahan  evaluasi  dalam  peningkatan  peran  internal  audit  dalam  sebuah perguruan  tinggi.    Penelitian  ini  menggunakan  metode  penelitian  kualitatif    dengan pendekatan  studi  kasus..  Metode  pengumpulan  data  dalam    penelitian  ini  adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini adalah persepsi auditee terhadap  Internal  Audit  di  PTS  XYZ  sebagai  divisi  baru  telah  berdampak  positif terhadap tata kelola keuangan di Unit, Biro, atau fakultas,  meskipun masih ada aktivitas yang belum dilaksanakan. Hal ini di dukung dengan  pernyataan 75% responden yang berpendapat bahwa peran internal audit di PTS XYZ sebagai consulting karena mampu memberikan  rekomendasi  kepada  auditee  terhadap  temuan  audit,  meskipun  ada  25% responden  yang  berpendapat  bahwa  internal  audit  saat  ini  belum  mampu  memberikan solusi dan hanya cenderung menyalahkan saja dan seperti mengintrogasi.
Kata Kunci: Persepsi Auditee, Peran Internal Audit

## PENDAHULUAN
Saat ini persaingan antara perguruan  tinggi  semakin  meningkat, sehingga  perguruan  tinggi  dituntut untuk    melakukan  berbagai  upaya meningkatkan  mutu  pendidikannya.
Menurut  (Ariani,  2017)  dalam  upaya peningkatan  mutu  pendidikan  sebuah perguruan tinggi tidak hanya memperhatikan  permasalahan  teknis tetapi memperhatikan berbagai persoalan  baik  yang  berkaitan  dengan perencanaan,  pendanaan,  efisiensi,  dan efektifitas penyelenggaraan sistem pendidikan.  Untuk  mewujudkan  mutu pendidikan yang berkualitas dibutuhkan sebuah  pengelolaan  terhadap  sumber daya  .  Salah  satun  sumber  daya  yang perlu  dikelola  dengan  baik  tersebut menurut  (Ariani,  2017)  adalah  masalah keuangan,  karena  keuangan  merupakan sumber  dana  yang  dibutuhkan  oleh perguruan  tinggi  untuk  menjalankan operasionalnya. (Ariani, 2017) menyatakan bahwa salah satu permasalahannya  yang  menyebabkan perguruan tinggi mengalami kebangkrutan adalah pengelolaan keuangan  yang  tidak  transaparan  dan akuntabel.  Untuk  menghindari  kondisi tersebut  maka  saat  ini  perguruan  tinggi dituntut untuk memiliki tata kelola yang baik  (Good  University  Governance). Untuk  dapat  mewujudkan  hal  tersebut perlu  membuat  dan  membentuk  sistem pengendalian dan pengawasan. Pembentukan audit internal ini memiliki peran penting bagi pelaksanaan operasional Perguruan Tinggi.
Audit  Internal  dibentuk  untuk melakukan  evaluasi  kegiatan  yang dilakukan  sebuah  organisasi  dalam rangka  pencapaian  tujuan  organisasi. Audit  internal  adalah  bagian  dari organisasi  yang  bersifat  independen. Menurut (Abqory, 2018)  aktivitas yang dilakukan  oleh  audit  internal  memiliki tujuan  untuk  membantu  manajemen dalam  hal  menyediakan  informasi sehingga diharapkan dapat memberikan nilai  tambah  bagi  organisasi  dari  sisi manajemen  resiko,  pengendalian  dan tata kelola.
Keberadaan audit internal merupakan  salah  satu  indikator  dalam penilaian  akreditasi  dalam  sebuah perguruan tinggi, sesuai dengan Peraturan BAN-PT No. 02 Tahun 2019
Standar  2  yaitu  tentang  Tata  Pamong dan  Kerjasama  ,  selain  itu  Satuan pengawas  Internal  /  audit  internal merupakan  elemen  yang  penting  dalam organisasi  di  Perguruan  Tinggi,  karena dapat membantu rektor dalam mengawasi kegiatan operasional perguruan  tinggi.  Pengawasan  yang lemah  dapat  mempengaruhi  pencapaian Good  University  Governance  (GUG), hal  tersebut  dapat  berdampak  negatif pada  informasi  yang  disampaikan  oleh perguruan tinggi terhadap para pengguna informasi tersebut.
Pentingnya  peran  auditor  internal sebuah  institusi,  mendorong  beberapa perguruan  tinggi  mulai  membentuk satuan  pengawas  internal  atau  internal audit tak terkecuali PTS XYZ. Aktivitas audit  internal  di  PTS  XYZ  telah  di mulai sejak tahun 2003, saat itu auditor internal  hanya  sebatas  ad  hoc  atau menjalankan  audit  internal  sesuai dengan  surat  tugas  dan  hanya  bersifat periodik,  anggota  auditor  internal tersebut  terdiri  atas  dosen-dosen  yang memiliki  kompetensi  di  bidang  audit (dosen  dari  disiplin  ilmu  akuntansi).
Karena semakin kompleks nya permasalahan  keuangan  dan  banyaknya temuan  audit  yang  mengarah  ke penyimpangan dan
ketidaktaatan terhadap  peraturan  yang  ada  di Universitas,  maka  dibutuhkan  sebuah unit  khusus  internal  audit  yang diharapkan  dapat  menjalankan  aktivitas internal  audit  lebih  optimal  daripada internal  audit  sebelumnya,  karena internal  audit  sebelumnya  adalah seorang dosen sehingga memiliki peran ganda, yaitu sebagai dosen dan internal audit , yang berdampak pada keterbatasan dalam melakukan
pengawasan  operasional  keuangan  di
Universitas  tersebut,  sehingga  pada tahun 2018 PTS XYZ membentuk divisi khusus audit internal yang beranggotakan staf tenaga kependidikan yang  berlatar  belakang  pendidikan  dan kompetensi yang mendukung profesinya  sebagai  internal  audit. Dengan  terbentuknya    unit  khusus Internal audit yang tidak memiliki peran ganda diharapkan dapat terjun langsung dan fokus dalam melakukan pengawasan secara operasional, sehingga  fungsi    internal  audit  lebih optimal dalam memperbaiki pengelolaan  keuangan  unit,  biro  dan fakultas sehingga bisa lebih transparansi salah  satunya  dengan  pembuatan laporan  pertanggung  jawaban  setiap pengajuan  dana  yang  telah  dilakukan. Hal  ini  dikarenakan  adanya  indikasi pengelolaan dana secara disentralisasi di unit  dan  fakultas  atas  penerimaan  dana yang  berasal  dari  luar  serta  sisa pencairan anggaran, sehingga dibutuhkan transparansi dari setiap unit,
biro dan fakultas.
Dengan telah berjalannya aktivitas audit  internal  di  PTS  XYZ  sebagai sebuah  divisi  baru  ,maka  dibutuhkan sebuah evaluasi untuk mengetahui peran internal  audit  sebagai  sebuah  devisi baru  yang  membantu  manajemen Universitas  dalam  melakukan  evaluasi dan  pengawasan.  Efektivitas  menjadi salah  satu  aspek  utama  dalam pencapaian  tujuan  sebuah  organisasi, sehingga  organisasi  diharapkan  dapat melakukan kegiatan yang dapat membantu  mereka  dalam  mencapai tujuan  nya.  Salah  satu  nya  dengan mengoptimalkan efektivitas dari
internal  audit.  Pengukuran    kepuasan auditee  terhadap  peran  internal  audit dari  persepsi  auditee  merupakan  salah satu upaya untuk mengetahui efektivitas dari peran internal audit.
Berdasarkan latar belakang masalah  tersebut sehingga , mendorong penulis  untuk  melakukan  penelitian tentang  persepsi  auditee  terhadap  peran internal  audit  yang  ada  di  PTS  XYZ.
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui persepsi karyawan terhadap peran  internal  audit  di  PTS  XZY  yang ada  di  Semarang  sebagai  sebuah  divisi baru dan dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan dalam mengambil keputusan perbaikan kelembagaan internal audit di PTS XYZ dalam upaya mewujudkan Good University Governance. METODE PENELITIAN Pendekatan Studi Kasus Penelitian ini merupakan penelitian  kualitatif  deskriptif  dengan menggunakan pendekatan studi kasus di PTS XYZ yang lebih menekankan pada informasi kualitatif objek, kejadian atau aktivitas dari sebuah organisasi.
Menurut  (Murdiyanto,  2020)  studi kasus  adalah  sebuah  studi  yang mendalami  sebuah  masalah  dengan batasan yang terperinci, dengan metode pengambilan  data  yang  mendalam, dengan  menyertakan  berbagai  sumber informasi.

## Objek Penelitian
Objek  dalam    penelitian  ini dilakukan  pada  PTS  XYZ  yang  berada di  Semarang.  Peneliti  memilih  PTS XYZ sebagai objek penelitian dikarenakan  PTS  XYZ  merupakan Perguruan  Tinggi  Swasta  terbaik  di Semarang dengan akreditasi A. Sebagai PTS  XYZ  yang  memiliki  akreditasi  A dituntut  untuk  terus  meningkatkan mutunya  salah  satu  nya  dengan meningkatkan tata kelola yang berkaitan dengan  pengelolaan  keuangan  nya. Selain  itu  PTS  XYZ  mulai  membentuk divisi  khusus  Internal  Audit  yaitu  pada tahun 2018. Sebelum nya Audit Internal
di Perguruan Tinggi  tersebut di lakukan oleh  Satgas  yang  terdiri  dari  dosen- dosen  yang  memiliki  kompetensi  di bidang audit.

## Teknik Pengumpulan Data
Teknik  pengumpulan  data  yang dilakukan    dalam  penelitian  ini  adalah Interview,  Observasi  dan  Dokumentasi. Narasumber dalam penelitian ini adalah para  auditee  yang  sering  berinteraksi dengan  audit    internal  dan  beberapa merupakan  auditee  merupakan  unit yang  pernah  memiliki  catatan  temuan dari  audit  internal.  Auditee  tersebut adalah  perwakilan  pihak  rektorat  yaitu wakil rektor II, Kepala Biro
Administrasi  Keuangan,  Kepala  Biro Administrasi  Umum,  Kepala  Unit Promosi  dan  Rekruitmen,  Kepala  Unit Perpustakaan,  Kaprodi  Teknik  Sipil, Wakil  Dekan  2  Fakultas  Kedokteran, Tim  Internal  Audit.  Dikarenakan  saat dilakukannya  penelitian  ini  ,  tingkat penyebaran  COVID-19  masih  tinggi  , sehingga  PTS  XYZ  saat  itu  pun  sangat ketat  dalam  menerapkan  protokol kesehatan.  Hal  ini  berdampak  pada proses wawancara yang akan dilakukan oleh  peneliti,  sehingga  peneliti  akan menggunakan 2 teknik wawancara yaitu bertemu  secara  langsung  dengan narasumber  dengan  tetap  mematuhi protokol  kesehatan  dan  dilakukan melalui  media  komunikasi  digital berbasis video conferance yaitu Google meet Maupun ZOOM Meeting .
Teknik Analisis Data Metode analisis data yang digunakan  untuk  mengetahui  persepsi auditee terhadap peran Internal Audit di PTS  XYZ  adalah  dengan  melakukan reduksi  data  dari  hasil  wawancara tersebut,  yang  berfokus  pada  masalah peran  internal  audit  yang  ada  di  PTS XYZ  dalam  rangka  mewujudkan Good University  Governance . Kemudian
melakukan pengelompokan data persepsi  auditee    berdasarkan  pada peran  dan  fungsi  internal  audit  yaitu Assurance  activities dan Consulting activities. Setelah  data  di  kelompokkan berdasarkan peran Internal Audit, maka peneliti akan melakukan penyajian data dengan  memberikan  uraian  secara singkat  pada  data  tersebut.  Setelah peneliti mendapatkan jawaban dari data yang  telah  dikumpulkan,  maka  peneliti bisa  menyimpulkan  persepsi  auditee terhadap  peran  internal  audit  sebagai sebuah divisi baru di PTS XYZ.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Internal Audit PTS XYZ
Pada  tahun  2018  Perguruan Tinggi  swasta  XYZ  mulai    membentuk Internal  Audit  dengan  anggota  yang terdiri  dari  staf  khusus  yang  akan menangani Audit Internal. Sebelum nya Audit  Internal  di  PTS  XYZ  di  lakukan oleh  Satgas  yang  terdiri  dari  dosen- dosen  yang  memiliki  kompeten  di bidang  tersebut.  Wacana    untuk membentuk  sebuah  unit  audit  internal telah  muncul  sejak  tahun  2003,  hal tersebut  di  dorong    oleh  semakin kompleksnya  permasalahan  keuangan yang  dihadapi  saat  ini,  sebagai  dampak dari  proses  keuangan  terdahulu  yang masih  dilakukan  secara  manual.Selain itu alasan jika tetap menggunakan dosen ditakutkan akan terjadi doubel kepentingan yang akan berdampak pada tingkat  independensi  audit  internal.Dan jika menggunakan satgas yang beranggotakan para dosen , pengawasan pasca  audit  tidak  bisa  dilakukan  secara optimal.  Sehingga  diharapkan  dengan adanya  internal  audit  saat  ini  dapat membantu menjaga operasional institusi dari pelanggaran-pelanggaran dan ketidakpatuhan terhadap peraturan.
Peran Internal Audit dalam pencapaian Good University Governance di PTS XYZ. Hardiwijoyo dalam Abqory (2018)  menjelaskan  bahwa  audit internal  yang  dibentuk  pada  perguruan tinggi  merupakan  sebuah  proses  untuk menguji  dan  mengevaluasi  kegiatan- kegiatan  untuk  mencapai  efektivitas, selain  itu  menyediakan  sarana  analisis, penilaian,  rekomendasi,  nasihat  dan informasi  yang  berkaitan  dengan aktivitas  yang  di  audit  pada  perguruan tinggi.
Peneliti melakukan pengelompokan  data  peran  Internal Audit  di  PTS  XYZ  yang  telah  Internal Audit lakukan berdasarkan hasil wawancara  dengan  narasumber  , dokumen  yang  diperoleh  peneliti  yaitu job  desk  Internal  Audit  dan  di  perkuat dengan observasi yang peneliti lakukan. Hal  ini  bertujuan  untuk  melihat bagaimana  persepsi  auitee  terhadap peran internal audit di PTS XYZ saat ini dan  apakah  telah  efektif,  sehingga peneliti  dapat  memberikan  saran  bagi PTS XYZ.
Menurut  Satriawati  Nugraheni  & (Mustikawati, 2016) peran audit internal terdiri  dari  beberapa  hal  yang  dapat menunjang  keefektifan  pengendalian internal  diantaranya  memiliki  peran sebagai  penjamin (assurance) dan konsultasi (consulting) . Yang dimaksud dengan  peran  audit  internal  sebagai penjamin (assurance) adalah  auditor internal mampu menjamin dan memastikan aktivitas perusahaan dalam kasus  ini  adalah  universitas  telah berjalan  sesuai  dengan  peraturan  dan ketentuan yang telah ditetapkan baik di Universitas maupun pemerintah.
Sedangkan  peran  sebagai  konsultan
(consulting) adalah  pernyataan  yang dikeluarkan  oleh  auditor  internal merupakan informasi untuk manajemen universitas dalam mengambil keputusan,
untuk  itu  kebenaran  atau  keakuratan informasi  yang  di  berikan  oleh  auditor internal sangatlah penting.
Berdasarkan  data  yang  telah  di peroleh  dapat  disimpulkan  bahwa menurut  persepsi  auditee,  sebagai sebuah divisi baru di PTS XYZ auditor internal  telah  melakukan  peran  nya sebagai  penjamin (assurance) dan konsultan (consulting) ,  hal  ini  dapat dilihat dari :
1. Auditor  internal  telah  melaksanakan tugas  nya  berpedoman  terhadap peraturan yang berlaku di PTS XYZ
2. Auditor internal memegang kode etik audit dalam melaksanakan peran nya.
3. Auditor  internal  berusaha  untuk bersikap netral terhadap Auditee 4. Auditor Internal menghindari terjadinya  grafitasi  (suap)  dengan menjaga  independensi  nya  saat melaksanakan audit.
Selain itu, auditor internal di PTS XYZ  melaksanakan  perannya  sebagai konsultan (consulting) yang independen, hal tersebut terlihat dari :
1. Auditor  Internal  di  PTS  XYZ  tidak hanya  mencari  kesalahan  tetapi mampu  memberikan  saran  atau solusi berkaitan dengan permasalahan yang berkaitan dengan pengelolaan  keuangan    di  Unit,  Biro maupun fakultas.
2. Dalam  melaksanakan  audit,  auditor internal tidak memihak
3. Auditor  internal  memahami  tentang peraturan yang berlaku di Universitas. Sebagai sebuah divisi baru di PTS XYZ  auditor  internal  telah  berusaha menjalankan peran nya sebagai penjamin (assurance) dan  konsultan (consulting) .  Meskipun  auditor  internal telah  berusaha  menjalankan  peran  nya dengan  baik  tetapi  ada  beberapa aktivitas  hal  yang  perlu  diperbaiki  dan ditambahkan  sehingga  perannya  untuk mendukung tercapainya Good University Governance dapat maksimal,
seperti  pernyataan  yang  disampaikan oleh  Kepala  Unit  Promosi  dan Rekruitmen Mahasiswa :
“ cara  penyampaiannya/  komunikasi terhadap  temuannya  tidak  langsung poinnya.  Sehingga  kami  merasa  di introgasi.. mungkin cara berkomunikasi nya bisa sedikit tertata lah.”
Hal ini selaras dengan pernyataan yang  disampaikan  oleh  Kepala  Biro
Administrasi dan Umum, yang menjelaskan bahwa : “salah  satu  staff  IA  itu  dalam menyampaikan    temuan  nya  tidak  pas, sehingga seolah-olah seperti
mengintrogasi.  Contohnya  saat  dia menemukan sesuatu yang dalam bentuk dokumen, nah konfirmasinya itu kadang tidak  pas,  harusnya  kan  memberi  tahu harusnya seperti ini.”
Berdasarkan  pernyataan  di  atas maka dapat di simpulkan bahwa saat ini Auditor  Internal    dinilai  masih  kurang dalam menyampaikan atau mengkomunikasikan  hasil temuan nya .
Sehingga  perlu  ditingkatkan  dan diperbaiki dalam berkomunikasi dengan auditee.Selain  itu  saat  ini  Auditor internal  belum  rutin  melakukan  stock opname  fisik  persediaan  di  BAU  dan melakukan  penyusunan  secara  rutin laporan pemeriksaan nya dalam 3 bulan sekali. Hal ini seperti yang disampaikan oleh  Internal  Audit  I  yang  menjelaskan bahwa :
“  Sebenarnya  tugas  Internal  audit  itu juga  ada  stockopname,  pengecekan tender,  tetapi  saat  ini  aktivitas  tersebut belum bisa rutin dilakukan. ” Dalam kaitan nya dengan laporan pemeriksaan yang harus rutin dilakukan 3  bulan  atau  6  bulan  sekali,  Internal Audit 2 menjelaskan bahwa :
“ sempat  di  bahas  dengan  WR2  terkait dengan pemeriksaan Laporan keuangan secara  berkala,  karena  tugas  dan tanggung  jawab  yang  saya  terima  itu tidak hanya mengecek laporan
keuangan tetapi juga LPJ dalam LPJ itu sendiri, unit juga akan mencatatkan sisa kas nya. Seharusnya kita juga ada cash opname,  tetapi  itu  belum  berjalan  dari agenda audit belum ada.”.
Hal ini sejalan dengan pernyataan yang  disampaikan  oleh  Kepala  Biro Administrasi Keuangan yang menjelaskan bahwa : “ Untuk  internal  audit  yang  sekarang, saat  ini  saja  setahun  sekali  aja  belum jalan laporan nya”.
Saat  ini,  Internal  Audit  dinilai masih  belum  pada  taraf  mampu menganalisis  masa  depan  perguruan tinggi  dengan  menganalisa  kerugian yang  di  akibatkan  oleh  adanya penyimpangan  keuangan,  seperti  yang diungkapkan oleh Ketua Program Studi Teknik Sipil yang menyatakan : “ saya  rasakan  sih  belum  berperan meningkatkan tata kelola Universitas” Internal Audit 1 juga mengungkapkan bahwa :
“saya  merasa  belum  ikut  serta  dalam pencapaian tata kelola perguruan tinggi yang baik”.
Selain  itu  salah  satu  faktor  nya adalah  Internal  Audit  saat  ini  belum masuk dalam struktur organisasi, sesuai dengan  pernyataan  dari  Kepala  Biro Administrasi keuangan :
“ Struktur organisasi Internal audit saat ini belum ada, menurut saya seharusnya posisinya  di  sampingnya  WR2  dan  di bawah  rektor  di  luar  dari  bagian keuangan.”
Hal ini selaras dengan pernyataan dari  kepala  biro  administrasi  keuangan terkait  status  organisasi  Internal  Audit, Kepala  Unit  Promosi  dan  Rekruitmen Mahasiswa juga menyatakan bahwa : “ dengan adanya IA di PTS XYZ, belum ada  struktur  organisasi  dan  SOP  nya, sehingga ketika IA menemukan temuan, IA  langsung  melaporkan  ke  pimpinan, bersifat sepihak tanpa adanya konfirmasi  terlebih  dahulu  kejelasan
nya  ke  unit  bagaimana,  sehingga langsung  diberikan  keputusan  sepihak yang menjadi kesalahan unit.”
Berdasarkan  uraian  di  atas  dapat disimpulkan  persepsi  auditee  terhadap kinerja  audit  internal  yang  dapat  di jadikan pertimbangan dalam meningkatkan    peran  internal  audit  di PTS XYZ antara lain  : 1. Auditor  internal  belum    rutin melakukan  pemeriksaan  terhadap realisasi  awal  dan  mutasi  persediaan dengan  fisik  melalui stock  opname persediaan  di  BAU,  yang  dilakukan saat  ini  hanya  sebatas  memeriksa kelengkapan  dan  otorisasi  dokumen terkait Stock  opname .  Persediaan perlu  rutin  dilakukan  ,  karena persediaan  yang  ada  di  sebuah perguruan  tinggi  rentan  terhadap pencurian, penggelapan , pemborosan.  Sehingga  pemeriksaan persediaan  perlu  dilakukan  untuk meminimalisir adanya selisih persediaan.  Apabila  persediaan  tidak ditangani atau di awasi dengan baik, akan dapat berdampak pada kerugian bagi Universitas.
2. Hasil  wawancara  dengan  beberapa narasumber    diperoleh    25% narasumber yang memberikan pendapatnya terkait cara penyampaian beberapa auditor terhadap  temuan  audit  lebih  pada menyalahkan  seperti  di  introgasi.
Peran  audit  saat  ini  harus  bisa menjadi  konsultan  untuk auditee supaya  pengendalian  internal  dapat berjalan dengan baik, oleh karena itu auditor  internal  di  tuntut  untuk  bisa meningkatkan kemampuan nya dalam berkomunikasi .
3. Auditor internal di PTS XYZ saat ini dinilai  belum  sampai  pada  taraf menganalisis  masa  depan  perguruan tinggi  ,karena  masih  ada  beberapa peran  yang  belum  dilaksanakan. Kedepan  nya  diharapkan  auditor
internal  dapat  menganalisa  masa depan  Universitas  berdasarkan  hasil temuan  audit  nya,  karena  dengan menganalisa  dapat  menekan  dampak kerugian  yang  di  alami  oleh Universitas bila terjadi penyimpangan  keuangan,  mengingat divisi  internal  audit  masih  baru  di PTS  XYZ.  Untuk  mendukung pencapaian  tersebut,  auditor  internal perlu  di  berikan  kewenangan  yang lebih besar untuk menunjang kefektifan  pengendalian  internal, serta  auditor  internal  sebaiknya  di libatkan  dalam  setiap  perencanaan program keuangan.
Auditor  Internal  PTS  XYZ  saat  ini belum  secara  rutin  melakukan penyusunan  laporan  pemeriksaan  3 bulan  sekali  atau  per  bulan.  Karena posisi  saat  ini  auditor  internal  masih menjadi satu dengan bagian keuangan sehingga terkadang auditor internal mengerjakan pekerjaan yang berkaitan dengan keuangan. Penyusunan  laporan  pemeriksaan penting dilakukan, hal ini dikarenakan    Penyusunan  laporan pemeriksaan  3  bulan  sekali  atau  per bulan perlu dilakukan , hal ini dapat mendeteksi  lebih  awal fraud ,  dan bisa  memperbaiki  lebih  awal  salah saji  yang  dilakukan  unit,  biro  atau fakultas.

## PENUTUP Kesimpulan
Berdasarkan  temuan  dan  analisis yang  dilakukan,  maka  dapat  di  tarik kesimpulan sebagai berikut :
Menurut  persepsi  auditee  ,  peran audit internal berdampak positif terhadap  usaha  perbaikan  tata  kelola keuangan  di  Unit,  Biro,  atau  fakultas  , hal  tersebut  didukung  oleh  pernyataan 75%  responden  yang  berpendapat bahwa peran internal audit di PTS XYZ sebagai  consulting  karena  mampu
memberikan rekomendasi kepada auditee terhadap temuan audit, meskipun  ada  25%  responden  yang berpendapat  bahwa  internal  audit  saat ini  belum  mampu  memberikan  solusi dan hanya cenderung menyalahkan saja.
Peran  internal  audit,  menurut persepsi  auditee  sangat  dibutuhkan  di PTS  XYZ,  karena  hal  ini  dapat meningkatkan akuntabilitas dan transparansi sehingga diharapkan  dapat meminimalisir  terjadinya  pelanggaran- pelanggaran  yang  akan  terjadi  .  Selain itu  tidak  semua  karyawan  di  PTS  XYZ memiliki  latar  belakang  pendidikan  di bidang  akuntansi,  sehingga  peran  audit internal juga sangat penting untuk selalu memberikan pengetahuan kepada karyawan  terkait  bagaimana  cara melakukan  pengelolaan  keuangan  yang benar,  agar  akuntabilitas  di  PTS  XYZ dapat  semakin  meningkat.  Selain  itu auditor  internal  merupakan  ujung tombak  di  perguruan  tinggi  dalam meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan  ,  hal  ini  dikarenakan  hasil laporan audit yang berkualitas merupakan  sumber  informasi  yang dijadikan  dasar  pertimbangan    oleh pihak  manajemen  perguruan  tinggi dalam mengambil keputusan. Penelitian ini menemukan persepsi  auditee  yang  menyatakan bahwa  Auditor  internal    PTS  XYZ secara  kelembagaan  belum  efektif,  hal ini  ditunjukkan  karena  belum  adanya posisi  auditor  internal    dalam  struktur organisasi Universitas, hal ini
berdampak  terbatasnya  wewenang  dan lingkup  tugas  dari  auditor  internal, selain  itu    Internal  audit  juga  belum memiliki  Audit  Charter    yang menyatakan  tujuan,  wewenang  dan tanggung  jawab  fungsi  audit  internal secara  tertulis,  yang  bisa  dijadikan pedoman  dalam  pengelolaan  keuangan di unit/biro/fakultas.

## Saran
Saran  yang  dapat  diberikan kepada  PTS  XYZ  berdasarkan  hasil penelitian adalah sebagai berikut :
Memperjelas posisi Internal Audit dalam  struktur  organisasi  di  PTS  XYZ dengan memperbaharui struktur organisasi.  Hal ini  Berdasarkan dengan Permendikbud  No.  22  Tahun  2017 menjelaskan  bahwa  Satuan  Pengawas Internal  bertanggung  jawab  terhadap Pemimpin  Unit  Kerja  dalam  hal  ini adalah Rektor dan Standar Profesi Audit internal juga menjelaskan bahwa Fungsi audit  internal  harus  independen  ,  dan harus objektif dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya dengan kata lain audit internal harus mandiri dan terpisah dari berbagai kegiatan yang diperiksa.
Meningkatkan  kualitas  Sumber Daya  Manusia  yang  dimiliki  dengan  di adakan  nya  pelatihan-pelatihan  secara berkala  mengenai  aktivitas  audit internal  yang  sesuai  dengan  standar profesional internal audit, dan
pembekalan  kepada  internal  audit terkait  operasional  masing-masing  unit, fakultas  dan  biro,  supaya  internal  audit bisa  lebih  memahami  bagaimana keadaan  operasional  unit,  fakultas maupun giro. Hal itu dapat berpengaruh terhadap temuan dan rekomendasi yang akan diberikan.
Perlu dilakukan sosialisasi kepada seluruh  unit,  fakultas  dan  biro  terkait keberadaan  internal  audit  di  PTS  XYZ, yang  meliputi  jobdesk,  dan  struktur organisasinya.  Sehingga  auditee    bisa bersifat  koperatif  saat  auditor  internal meminta  data  audit  dan  melaksanakan rekomendasi  yang  diberikan  oleh internal audit atas temuan,
Internal  audit  di  PTS  XYZ sebaiknya memiliki Audit Charter  yang berisi  tujuan,  wewenang  dan  tanggung jawab  dari  audit  internal.  Hal  ini  perlu dilakukan untuk memperjelas Visi, Misi,
Tujuan  ,  wewenang  dan  Tanggung jawab dari Internal Audit Perlu  diadakan  koordinasi  rutin yang  dilakukan  auditor  internal  dengan pihak  manjemen  terkait  rencana  audit dan laporan audit.
Perlu  diadakan  audit  berkala, dengan  melakukan  penyusunan  laporan pemeriksaan  3  bulan  sekali  atau  per bulan.
Memberikan laporan audit kepada pihak  manajemen  universitas(jajaran rektorat) Internal audit sebaiknya memberikan hasil audit dan rekomendasi  nya  secara  tertulis  kepada auditee,  hal  ini  perlu  dilakukan  supaya dapat  di  jadikan  pedoman  perbaikan dalam pengelolaan keuangan di masing- masing  unit.  Hal  ini  bertujuan  untuk mengurangi kesalahan maupun tindakan yang mengarah pada penyimpangan.

## DAFTAR PUSTAKA
Abqory, M. (2018). Persepsi AuditeeTerhadap Pelaksanaan Fungsi  Satuan  Pengawas  Internal Universitas Sebelas Maret Surakarta. Jurnal  Kajian  Bisnis ,
26 (1), 1–12.
Ariani, D. (2017). Pengelolaan Keuangan  Perguruan  Tinggi  Di
Indonesia. Prosiding  Seminar
Nasional  Pendidikan  Ekonomi, Bisnis  Dan  Keuangan , Vol  3  No. (ISBN: 978-602-6631-38-1). Hery. (2018). Modern Internal Auditing (Adipramono,  ed.).  Jakarta  :  PT GRASINDO.
Murdiyanto, E. (2020). Metode Penelitian  Kualitatif  (Sistematika Penelitian Kualitatif). In Lembaga Penelitian  dan  Pengabdian  Pada Masyarakat UPN ”Veteran” Yogyakarta Press . Retrieved from http://www.academia.edu/downlo ad/35360663/METODE_PENELI
TIAN_KUALITAIF.docx
Mustika,  A.  C.  (2015).  Factors Affecting  the  Internal  Audit Effectiveness. Jurnal  Akuntansi Dan Auditing , 12 (2), 89–109.
Peraturan  BAN  PT  No.  3-Tahun  2019.
Peraturan  BAN  PT  No.  3-Tahun 2019 Instrumen-APT . , (2019). Satriawati Nugraheni, B., & Mustikawati,  R.  I.  (2016).  Peran Audit Internal Sebagai Alat Bantu Manajemen  Untuk  Menunjang
Keefektifan Pengendalian Internal. Profita , 5 ,  1–16.  Retrieved  from http://journal.student.uny.ac.id/ojs /index.php/profita/article/view/58 20
The  Institute  of  Internal  Auditor  (IIA). Standar  Internasional  Praktik Profesional  Audit  Internal.  ,
Standar § (2016).
Wijayanti,  A.,  Yanti,  H.  B.,  &  Noor,  I. N.  (2020).  Efektivitas  Satuan
Pemeriksaan  Internal  Pada  Unit
Badan  Layanan  Umum. Media Riset  Akuntansi,  Auditing  & Informasi , 20 (1), 135.