Abstrak— Wisata  Pantai  Boom  Marina  adalah  salah  satu ODTW  pantai  di  Kabupaten  Banyuwangi  yang  dulunya merupakan  bekas  Pelabuhan.  Wisata  Pantai  Boom  Marina berlokasi di Kelurahan Kampungmandar, Kecamatan Banyuwangi,  Kabupaten  Banyuwangi.  Selama  masa  pandemi Covid-19, Wisata Pantai Boom Marina mengalami penurunan kunjungan  hingga  62%  meskipun  telah  terdapat  upaya pembenahan.  Saat  ini  Wisata  Pantai  Boom  Marina  menjadi fokus  pengembangan  pemerintah  pusat  sebagai  upaya pemulihan ekonomi nasional melalui sektor pariwisata. Wisata Pantai  Boom  Marina  direncanakan  akan  dijadikan  destinasi wisata  internasional  oleh  pemerintah  pusat.  Hal  tersebut dikarenakan  Wisata  Pantai  Boom  Marina  memiliki  potensi daya  tarik  wisata  dan  memiliki  letak  yang  strategis  yaitu  di pusat  kota.  Dengan  adanya  penurunan  kunjungan  wisatawan dan  dijadikannya  Wisata  Pantai  Boom  Marina  sebagai  fokus pengembangan  untuk  dijadikan  destinasi  internasional,  maka Wisata Pantai Boom Marina memerlukan suatu pengembangan wisata lebih lanjut. Namun sebelum melakukan pengembangan pada  Wisata  Pantai  Boom  Marina,  perlu  mengidentifikasi faktor yang menjadi prioritas pengembangan dan mengidentifikasi  karakteristik  komponen  wisata  eksisting. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor prioritas pengembangan dan karakteristik Wisata Pantai Boom Marina  di  masa  pandemi.  Penelitian  ini  terbagi  menjadi  2 tahapan,  yaitu  menentukan  faktor  pengembangan  prioritas Wisata  Pantai  Boom  Marina  menggunakan  analisis  AHP. Kemudian  mengidentifikasi  karakteristik  wisata  di  Wisata Pantai Boom Marina melalui skala likert dengan menggunakan analisis  skoring.  Hasil  akhir  dari  penelitian  ini  adalah  hirarki faktor prioritas pengembangan dan karakteristik Wisata Pantai Boom Marina. Hirarki faktor prioritas pengembangan Wisata Pantai Boom Marina yang didapatkan pada penelitian ini yaitu amenitas,  atraksi,  pelayanan  tambahan  dan  aksesibilitas. Sementara  untuk  komponen  wisata  di  Wisata  Pantai  Boom Marina memiliki  karakteristik  sangat baik hingga cukup baik menurut wisatawan.
Kata Kunci — Pariwisata, Faktor Pengembangan, Karakteristik Wisata, Pandemi, Wisata Pantai Boom Marina.

## I. PENDAHULUAN
ARAWISATA merupakan segala sesuatu yang berhubungan dengan perjalanan untuk rekreasi, pelancong, dan turisme [1]. Dalam beberapa tahun terakhir, peningkatan  kegiatan  wisata  mendorong  tumbuhnya  sektor pariwisata yang menjadi salah satu penunjang perekonomian dan  penyumbang  devisa  bagi  Indonesia[2].  Kabupaten Banyuwangi  merupakan  salah  satu  daerah  dengan  pilihan pariwisata  yang  beragam.  Saat  ini  Kabupaten  Banyuwangi telah menjadi tujuan pariwisata bagi wisatawan lokal maupun mancanegara. Jumlah wisatawan domestik dan mancanegara yang berkunjung di Kabupaten Banyuwangi pada tahun 2019 adalah 5.408.676 jiwa. Kabupaten Banyuwangi memiliki luas
wilayah  sebesar  5782,5  km 2 dengan  panjang  garis  pantai 175,8  km.  Dengan  panjang  garis  pantai  tersebut,  maka Kabupaten  Banyuwangi  memiliki  beragam  potensi  wisata pantai  yang  dapat  dikunjungi.  Kabupaten  Banyuwangi memiliki 19 ODTW (Objek Daya Tarik Wisata) pantai yang diantaranya adalah Wisata Pantai Boom Marina, Pantai Watu Dodol, Pantai Pulau Merah, Pantai Sukomade, dll.
Dari  19  ODTW  pantai  yang  ada  di  Kabupaten Banyuwangi,  Wisata  Pantai  Boom  Marina  merupakan ODTW  yang  saat  ini  menjadi  fokus  pengembangan  dari pemerintah  pusat.  Wisata  Pantai  Boom  Marina  berlokasi  di Kelurahan  Kampungmandar,  Kecamatan  Banyuwangi, Kabupaten Banyuwangi.  Wisata Pantai Boom Marina yang saat  ini  dikelola  oleh  PT.  Pelindo  Properti  Indonesia direncanakan  akan  menjadi  destinasi  wisata  internasional oleh  pemerintah  pusat  sebagai  upaya  pemulihan  ekonomi nasional  pada  masa  pandemi.  Hal  tersebut  dikarenakan Wisata  Pantai  Boom  Marina  memilki  beragam  daya  tarik, seperti  pantai  berpasir  dan  spot-spot  foto  seperti  jembatan lintas  atau causeaway yang  berbentuk  spiral,  bangunan dengan  arsitektur  kolonial,  dan  dermaga  apung  yang digunakan untuk menampung kapal-kapal yacht ( sail boat ). Wisata  Pantai  Boom  Marina  juga  menjadi  tempat penyelenggaraan Festival Gandrung Sewu yang setiap tahun diadakan  Pemerintah  Kabupaten  Banyuwangi.  Selain  itu, lokasi  Wisata  Pantai  Boom  Marina  juga  strategis  karena terletak di pusat kota.
Adanya pandemi Covid-19 pada tahun 2019 hingga saat ini

## Identifikasi Faktor Prioritas dan Karakteristik Wisata Pantai Boom Marina Banyuwangi di Masa Pandemi Covid-19
Ema Umilia dan Dea Mahendra Departemen Perencanaan Wilayah dan Kota, Institut Teknologi Sepuluh Nopember e-mail : deamahendra35@gmail.com
P
Tabel 1.
Variabel dan Sub-Variabel penelitian
No. Variabel Sub-Variabel 1 Atraksi Adanya daya tarik khusus Ragam kegiatan yang dapat dilakukan Adanya  sesuatu  menarik  yang
dapat dibeli 2 Amenitas Ketersediaan tempat penginapan
Ketersediaan layanan makanan dan minuman Ketersediaan tempat perbelanjaan Ketersediaan area parkir
Ketersediaan toilet Ketersediaan tempat ibadah 3 Aksesibilitas Kondisi jalan Jenis kendaraan yang dapat menuju destinasi wisata Ketersediaan  moda  transportasi umum 4 Pelayanan tambahan Ketersediaan fasilitas keuangan Ketersediaan layanan air bersih Ketersediaan layanan jaringan listrik Ketersediaan layanan pemasaran
menyebabkan  sektor  pariwisata  runtuh  [3].  Tingkat kunjungan wisatawan di Kabupaten Banyuwangi pada tahun 2020 menurun sebesar 52% jika dibandingkan dengan tahun 2019  [3].  Adapun  kunjungan  wisatawan  di  Wisata  Pantai Boom Marina pada tahun 2019 atau sebelum masa pandemi sebesar  886.237  jiwa.  Sedangkan  kunjungan  wisatawan  di Wisata  Pantai  Boom  Marina  pada  tahun  2020  menurun sebesar  50%  dibandingkan  sebelum  pandemi  menjadi 443.119  jiwa.  Adapun  data  terbaru  menunjukan  kunjungan wisatawan di Wisata Pantai Boom pada tahun 2021 menurun sebesar  62%  jika  dibandingkan  dengan  sebelum  pandemi menjadi  338.188  jiwa  [4].  Penerapan  protokol  kesehatan berbasis  CHSE  dan  adanya  program Banyuwangi  Rebound dari  Pemerintah  Kabupaten  Banyuwangi  belum  membuat masyarakat menjadi yakin untuk mengunjungi Wisata Pantai
Boom Marina.
Dalam upaya mendukung kebijakan pemerintah pusat yang menjadikan  Wisata  Pantai  Boom  Marina  sebagai  fokus pengembangan,  maka  Wisata  Pantai  Boom  Marina memerlukan  suatu  pengembangan  pariwisata  lebih  lanjut. Adanya permasalahan penurunan kunjungan akibat pandemi dan potensi yang dimiliki oleh Wisata Pantai Boom Marina, membuat Wisata Pantai Boom Marina perlu mempertimbangkan hal-hal yang menjadi prioritas pengembangan. Selain itu, pengembangan wisata juga perlu memperhatikan  4  (empat)  komponen  utama  yang  dimiliki oleh  sebuah  destinasi  wisata,  yaitu  atraksi,  amenitas, aksesibilitas  dan  pelayanan  tambahan  [5].  Oleh  karena  itu, penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengidentifikasi  faktor prioritas  pengembangan  dan  karakteristik  Wisata  Pantai Boom Marina untuk diterapkan dalam upaya pengembangan wisata kedepannya.

## II. METODE PENELITIAN

## A. Jenis dan Pendekatan Penelitian
Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Penelitian kuantitatif digunakan untuk mengidentifikasi faktor prioritas pengembangan  dan  mengidentifikasi  karakteristik  Wisata Pantai Boom Marina. Sementara pendekatan penelitian yang dilakukan  penulis  dalam  penelitian  ini  melandaskan  pada pendekatan rasionalistik yang berarti sumber kebenaran teori dan berdasarkan fakta empirik.

## B. Variabel Penelitian
Terdapat  4  variabel  penelitian  yang  digunakan  untuk menjawab  tujuan  dari  penelitian  ini.  Variabel-variabel tersebut  antara  lain:  atraksi,  amenitas,  aksesibilitas  dan pelayanan  tambahan.  Setiap  variabel  tersebut  selanjutnya diturunkan  menjadi  sub-variabel.  Variabel  dan  sub-variabel yang digunakan merupakan hasil dari sintesa teori mengenai pariwisata  dan  komponen  pariwisata.  Selain  itu,  penentuan variabel dan sub-variabel dilakukan dengan mempertimbangkan  kesesuaian  terhadap  lokasi  penelitian
Tabel 2.
Kriteria dan Kepakaran Stakeholder No Pihak Kriteria Kepakaran 1. Bappeda Kabupaten Banyuwangi • Minimal pendidikan terakhir S1 • Minimal bekerja 2 tahun • Memahami kebijakan dan permasalahan terkait pengembangan pariwisata di Kabupaten Banyuwangi Bappeda  sebagai  pembuat  kebijakan  tata  ruang  serta  mengkoordinasi  seluruh kegiatan  perencanaan  pembangunan  dalam  bidang  fisik,  sosial,  ekonomi  dan pariwisata.  Bappeda  mampu  memberikan  pertimbangan  dalam  penentuan  faktor pengembangan prioritas Wisata Pantai Boom Marina 2. Dinas
Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten
Banyuwangi
• Minimal pendidikan terakhir S1
• Minimal bekerja 2 tahun
• Memahami kebijakan dan permasalahan terkait pengembangan pariwisata di Kabupaten Banyuwangi • Pernah  terlibat  dalam  program pengembangan wisata di Kabupaten Banyuwangi Sebagai pelaksana operasional pariwisata dan pembuat kebijakan terkait pariwisata di Kabupaten Banyuwangi. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata mampu memberikan pertimbangan dalam penentuan faktor pengembangan prioritas Wisata Pantai Boom Marina 3. PT. Pelindo Properti Indonesia • Terlibat  aktif  dalam  pengembangan Wisata Pantai Boom Marina • Memahami permasalahan atau kendala dalam pengembangan Wisata Pantai Boom Marina Merupakan  pihak  pengelola  Wisata  Pantai  Boom  Marina  sehingga  mampu memberikan gambaran dan pertimbangan  dalam penentuan faktor pengembangan prioritas Wisata Pantai Boom Marina
Gambar 1. Tahapan Analisis AHP. Sintesis faktor
Penyebaran kuesioner
Skala perbandingan
Matriks perbandingan berpasangan
Pembobotan faktor Uji konsistensi Prioritas faktor Tidak konsisten
dan  topik  yang  diambil.  Adapun  variabel  dan  sub-variabel penelitian ini disajikan pada Tabel 1.

## C. Populasi dan Sampel
Populasi  pada  penelitian  ini  adalah  pihak-pihak  yang terlibat dalam pengelolaan Wisata Pantai Boom Marina dan wisatawan Wisata Pantai Boom Marina. Untuk mengidentifikasi  faktor  prioritas  pengembangan,  penentuan sampel  dilakukan  dengan  teknik purposive  sampling, yaitu suatu  teknik  pengambilan  sampel  dengan  memperhatikan pertimbangan-pertimbangan  yang  telah  ditentukan  oleh peneliti  [6].    Teknik purposive  sampling digunakan  untuk merumuskan stakeholder yang  sesuai  dengan  topik penelitian.  Penentuan stakeholder untuk  dijadikan  sampel dilakukan  menggunakan  analisis stakeholder. Sebelum melakukan  analisis stakeholder, terlebih  dahulu  dilakukan identifikasi stakeholder yang berpengaruh dan berkepentingan  dalam  penelitian.  Dari  analisis  stakeholder, didapatkan stakeholder yang  dipilih  adalah  Bappeda Kabupaten  Banyuwangi,  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata Kabupaten Banyuwangi, dan PT. Pelindo Properti Indonesia. Adapun kriteria dan kepakaran stakeholder terpilih disajikan pada Tabel 2.
Sementara  untuk  mengidentifikasi  karakteristik  Wisata Pantai  Boom  Marina,  pengambilan  sampel  dilakukan menggunakan probability  sampling melalui  teknik simple random sampling . Sampel yang dituju yaitu wisatawan yang sedang berkunjung ke Wisata Pantai Boom Marina pada masa pandemi Covid-19 atau  wisatawan  yang  pernah  berkunjung ke Wisata Pantai Boom  Marina pada  masa pandemi Covid- 19. Jumlah sampel diambil dari jumlah populasi didasari atas perhitungan menurut rumus Notoatmodjo (2005) [7], yaitu:
𝑛 = 𝑁 (1+𝑁 𝑥 𝑒 2 ) (1)
Keterangan: n
= jumlah responden
N = Jumlah Populasi e = besarnya toleransi yang digunakan (0,1)
Jumlah wisatawan di Wisata Pantai Boom Marina adalah sebanyak 886.237 orang pada tahun 2019 [3]. Maka jumlah sampel yang diambil adalah sebagai berikut:
𝑛 = 886.237
(1 + 886.237 x 0,1 2 ) 𝑛 = 99.9
Maka  jumlah  sampel  minimal  yang  digunakan  untuk mengidentifikasi  karakteristik  wisata  adalah  sebanyak  100 responden.

## D. Metode Pengumpulan Data
Metode pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan  metode  primer.  Metode  primer  dilakukan  dengan menyebarkan  kuesioner  AHP  pada stakeholder terpilih  dan menyebarkan kuesioner pada wisatawan. Adapun stakeholder yang menjadi target penyebaran kuesioner adalah Bappeda  Kabupaten  Banyuwangi,  Dinas  Kebudayaan  dan Pariwisata Kabupaten Banyuwangi dan PT. Pelindo Properti Indonesia.

## E. Teknik Analisis Data
1) Mengidentifikasi  Faktor  Prioritas  Pengembangan Wisata Pantai Boom Marina
Penentuan  faktor  pengembangan  prioritas  Wisata  Pantai Boom  Marina  dilakukan  menggunakan  analisis  AHP (Analytical Hierarchy Process) , yaitu salah satu pendekatan dalam  pengambilan  keputusan  yang  didesain  untuk membantu pemecahan terhadap permasalahan yang kompleks  dengan  banyak  kriteria  dan  melibatkan  banyak variabel  pilihan  [8].  Tahapan  analisis  AHP  disajikan  pada Gambar 1.
Adapun  skala  perbandingan  dalam  penelitian  ini  akan dinilai  dengan  angka  1-9  yang  menunjukkan  tingkat kepentingan dari masing-masing faktor. Skala perbandingan dalam penelitian ini disajikan pada Tabel 3.
Gambar 1. Tahapan Analisis AHP.
Sintesis faktor Penyebaran kuesioner Skala perbandingan
Matriks perbandingan berpasangan Pembobotan faktor Uji konsistensi Prioritas faktor Tidak konsisten
Tabel 3. Skala Perbandingan Berpasangan Berdasarkan Tingkat Kepentingan Intensitas Keterangan Penjelasan 1 Kedua elemen sama pentingnya 2 elemen mempunyai pengaruh yang sama besarnya terhadap tujuan 3 Elemen yang satu sedikit lebih penting dari pada elemen yang lain Pengalaman dan penilaian sangat memihak satu elemen dibandingkan dengan pasangannya 5 Elemen yang satu lebih penting dari elemen yang lain Satu elemen lebih disukai dan secara praktis dominasinya lebih nyata, dibandingkan dengan elemen pasangannya 7 Satu elemen jelas lebih penting/ sangat penting dari elemen lain Satu elemen sangat disukai dan secara praktis dominasinya sangat nyata, dibandingkan dengan elemen pasangannya 9 Satu elemen mutlak sangat penting daripada elemen lain Satu elemen mutlak lebih disukai dibandingkan dengan pasangannya, pada tingkat keyakinan tertinggi 2,4,6,8 Nilai-nilai antara 2 nilai pertimbangan yang berdekatan Nilai yang diberikan bila ada 2 kompromi diantara 2 pilihan
Sebelum  melakukan  analisis  AHP,  terlebih  dahulu ditentukan  struktur  hirarki  penelitian  ini  seperti  yang disajikan  pada  Gambar  2.    Mengidentifikasi  Karakteristik Wisata Pantai Boom Marina
Untuk mengidentifikasi karakteristik Wisata Pantai Boom Marina  digunakan  analisis  skoring  melalui  penyebaran kuesioner  kepada  wisatawan  yang  sedang  berkunjung  di Wisata  Pantai  Boom  Marina  atau  wisatawan  yang  pernah mengunjungi  Wisata  Pantai  Boom  Marina  selama  masa pandemi.  Dalam  menghitung  skor  atau  penilaian  dari wisatawan,  penelitian  ini  menggunakan  perhitungan  skala likert. Data jawaban responden pada penelitian ini kemudian diubah  berdasarkan  bobot  skor  satu,  dua,  tiga,  empat,  dan lima  yang  kemudian  dihitung  presentase  karakteristiknya menggunakan rumus:
𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠𝑖 𝐾𝑖𝑛𝑒𝑟𝑗𝑎 = 𝑠𝑘𝑜𝑟 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑜𝑏𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑠𝑖 𝑠𝑘𝑜𝑟 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖ℎ𝑎𝑟𝑎𝑝𝑘𝑎𝑛 𝑥 100% (2)
Hasil  presentase  karakteristik  selanjutnya  diidentifikasi menggunakan  kategori  penilaian  dari  Arikunto  (2009)  [9]. Pembagian rentang kategori penilaian disajikan pada Tabel 4.

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN

## A. Gambaran Wilayah Penelitian
Wilayah penelitian ini adalah Wisata Pantai Boom Marina yang secara administratif terletak di Kelurahan Kampungmandar,  Kecamatan  Banyuwangi,  Kabupaten Banyuwangi.  Wisata  Pantai  Boom  Marina  memiliki  luas wilayah  sebesar  44,2  Ha  dan  merupakan  bekas  pelabuhan yang  saat  ini  dikelola  oleh  PT.  Pelindo  Properti  Indonesia yang  merupakan  anak  perusahaan  dari  PT  Pelindo  III.  Peta wilayah penelitian ini dapat dilihat pada Gambar 3.

## 1) Atraksi
Atraksi  merupakan  komponen  kunci  dalam  menarik kedatangan  wisatawan.  Atraksi  pada  Wisata  Pantai  Boom
Marina  terdiri  dari  atraksi  alam,  atraksi  buatan,  dan  atraksi budaya.
Atraksi  alam  yang  ditawarkan  oleh  Wisata  Pantai  Boom Marina  adalah  pemandangan  pantai.  Sebelah  timur  Wisata Pantai  Boom  Marina  merupakan  Selat  Bali  sehingga wisatawan  dapat  melihat  Pulau  Bali  secara  langsung  dari Wisata Pantai Boom Marina.
Wisata  Pantai  Boom  Marina  saat  ini  dikembangkan  oleh PT.  Pelindo  Properti  Indonesia  dengan  konsep  yang diandalkan  oleh  mereka  yaitu Butterfly  Cruise  Port .  Hal tersebut berdampak pada pembangunan Pantai Boom Marina yang tidak hanya dikembangkan atraksi alamnya saja namun juga telah dikembangkan atraksi buatan sesuai konsep yang diusung. Atraksi buatan yang terdapat di Wisata Pantai Boom Marina  adalah  bangunan heritage,  Causeway Pulau  Wangi, amphiteather , dan paintball . Atraksi buatan di Wisata Pantai Boom  Marina  juga  dimanfaatkan  oleh  wisatawan  untuk dijadikan  spot  foto.  Seperti  contohnya  adalah Causeway Pulau  Wangi  yang  sering  dimanfaatkan  sebagai  spot  foto karena keindahannya saat malam hari.
Sementara  untuk  atraksi  budaya,  Wisata  Pantai  Boom Marina  memiliki  atraksi  budaya  yaitu  Festival  Gandrung Sewu  yang  setiap  tahun  diselenggarakan  oleh  Pemerintah Kabupaten  Banyuwangi  di  kawasan  ini.  Gandrung Sewu adalah salah satu event dari Banyuwangi Festival yang diadakan setiap tahun sejak tahun 2012 hingga sekarang.

## 2) Amenitas
Amenitas  yang  terdapat  di  Wisata  Pantai  Boom  Marina adalah layanan makanan dan minuman, area parkir, toilet dan tempat ibadah. Wisata Pantai Boom Marina belum memiliki tempat  penginapan  didalam  kawasan.  Wisatawan  yang berkunjung  ke  Wisata  Pantai  Boom  Marina  dan membutuhkan  tempat  penginapan  harus  mencari  di  luar kawasan ini. Untuk layanan makanan dan minuman, Wisata Pantai Boom Marina memiliki beberapa tempat penyedia
Gambar 2. Struktur Hirarki Penelitian.
Menentukan prioritas faktor pengembangan Wisata Pantai Boom Marina
Atraksi Amenitas Aksesibilitas Pelayanan tambahan
Adanya daya tarik khusus Ragam kegiatan yang dapat dilakukan Adanya sesuatu yang dapat dibeli Ketersediaan tempat penginapan Ketersediaan layanan makanan dan minuman Ketersediaan tempat perbelanjaan Ketersediaan area parkir Ketersediaan toilet Ketersediaan tempat ibadah Kondisi jalan Jenis kendaraan yang dapat menuju destinasi wisata Ketersediaan moda transportasi umum Ketersediaan fasilitas keuangan Ketersediaan layanan air bersih Ketersediaan layanan jaringan listrik Ketersediaan layanan pemasaran Level 1 Level 2
makanan  dan  minuman  di  dalam  kawasan  wisata,  seperti contohnya Banyuwangi International  Yacht  Club yang menyediakan  pilihan  menu  makanan western. Di Wisata Pantai Boom Marina juga belum terdapat tempat khusus yang menyediakan  barang  seperti  souvenir  dan  oleh-oleh  untuk dibawa pulang. Sehingga untuk keperluan belanja di kawasan ini wisatawan hanya dapat melakukan belanja makanan dan minuman saja. Penyediaan area parkir di Wisata Pantai Boom Marina cukup beragam. Pihak pengelola Wisata Pantai Boom Marina  menyediakan  fasilitas  parkir  bagi  kendaraan  motor, mobil  dan  bus.  Adapun  untuk  toilet,  Wisata  Pantai  Boom Marina  hanya  memiliki  satu  bangunan  yang  berfungsi sebagai toilet. Sedangkan untuk tempat ibadah, Wisata Pantai Boom Marina memiliki 1 mushola dengan struktur bangunan permanen.

## 3) Aksesibilitas
Jaringan  jalan  menuju  destinasi  wisata  seluruhnya  sudah memiliki  perkerasan  aspal  dan  tidak  ditemukan  lubang  di sepanjang  jalan.  Selain  itu,  jaringan  jalan  di  dalam  Wisata Pantai  Boom  Marina  juga  sudah  memiliki  perkerasan  aspal dan  tidak  terdapat  lubang.  Sementara  jenis  kendaraan  yang dapat menuju Wisata Pantai Boom Marina adalah kendaraan pribadi  (mobil  dan  motor)  hingga  bus  besar.  Namun  moda transportasi  yang  saat  ini  tersedia  untuk  menuju  Wisata Pantai  Boom  Marina  secara  langsung  hanyalah  ojek  dan becak.  Wisatawan  bisa  saja  menggunakan  angkutan  umum berupa  lyn,  namun  saat  ini  belum  ada  jalur  yang  langsung menuju ke Wisata Pantai Boom Marina sehingga wisatawan harus  melanjutkan  perjalanan  menggunakan  moda  lain seperti ojek dan becak.

## 4) Pelayanan Tambahan
Pelayanan tambahan yang terdapat di Wisata Pantai Boom Marina adalah layanan air bersih, layanan jaringan listrik dan layanan  pemasaran.  Wisata  Pantai  Boom  Marina  belum memiliki  fasilitas  keuangan  secara  mandiri.  Belum  terdapat ATM  yang  dapat  digunakan  oleh  wisatawan  pada  kawasan ini.  Sehingga  apabila  memerlukan  fasilitas  keuangan, wisatawan  harus  mencari  fasilitas  tersebut  diluar  Wisata Pantai  Boom  Marina.  Wisata  Pantai  Boom  Marina  sudah terlayani  oleh  air  bersih.  Layanan  air  bersih  pada  Wisata Pantai  Boom Marina  berasal  dari PDAM. Di Wisata Pantai Boom Marina ini juga disediakan fasilitas cuci tangan untuk menghadapi  masa  pandemi.  Namun  beberapa  fasilitas  cuci tangan tidak berfungsi dan tidak terlayani air. Wisata Pantai Boom  Marina  sudah  terlayani  oleh  jaringan  listrik.  Hal tersebut  dikarenakan  jam  operasional  Wisata  Pantai  Boom Marina  adalah  pukul  07.00  –  21.00  WIB  sehingga memerlukan  layanan  listrik  terutama  pada  malam  hari. Pemasaran Wisata Pantai Boom Marina mayoritas dilakukan oleh  pihak  pengelola  Wisata  Pantai  Boom  Marina  melalui sosial media.
B. Faktor Pengembangan Prioritas Wisata Pantai Boom Marina
1) Perbandingan Antar Kriteria
Dari hasil analisis AHP yang telah dilakukan, didapatkan tingkat  prioritas  tertinggi  adalah  faktor  amenitas  dengan tingkat prioritas sebesar 38,9%. Prioritas kedua adalah faktor atraksi  dengan  tingkat  prioritas  sebesar  24,4%.  Kemudian prioritas  ketiga  adalah  faktor  pelayanan  tambahan  dengan tingkat  prioritas  sebesar  20,3%.  Sementara  untuk  faktor aksesibilitas  memperoleh  tingkat  prioritas  terendah  yaitu sebesar 15,6%.

## 2) Perbandingan Antar Sub-Kriteria
Pada  kriteria  amenitas,  sub-kriteria  ketersediaan  toilet memiliki tingkat prioritas tertinggi dengan kontribusi sebesar 28% dengan bobot 0,145. Prioritas kedua adalah ketersediaan area  parkir  dengan  kontribusi  sebesar  18,1%  dengan  bobot 0,093. Prioritas ketiga adalah ketersediaan layanan makanan dan minuman dengan kontribusi sebesar 17,2% dengan bobot 0,089.  Prioritas  keempat  adalah  ketersediaan  tempat  ibadah dengan  kontribusi  sebesar  14,4%  dengan  bobot  0,075. Prioritas  kelima  adalah  ketersediaan  tempat  perbelanjaan dengan  kontribusi  sebesar  11,6%  dengan  bobot  0,060. Sedangkan  prioritas  terendah  adalah  ketersediaan  tempat penginapan yang memiliki kontribusi sebesar 10,7% dengan nilai bobot 0,056.
Pada kriteria atraksi, sub-kriteria adanya daya tarik khusus yang  memiliki  tingkat  prioritas  tertinggi  dengan  kontribusi sebesar 55,5% dengan nilai bobot 0,089. Selanjutnya adalah sub-kriteria  ragam  kegiatan  yang  dapat  dilakukan  sebesar 35,7% dengan bobot 0,058. Adapun tingkat prioritas terendah pada  kriteria  atraksi  adalah  sub-kriteria  adanya  sesuatu menarik  yang  dapat  dibeli  dengan  kontribusi  sebesar  9,4% dengan bobot 0,015.
Pada kriteria pelayanan tambahan, sub-kriteria ketersediaan  layanan  air  bersih  memiliki  tingkat  prioritas tertinggi  dengan  kontribusi  sebesar  38,3%  dengan  bobot 0,074.  Prioritas  kedua  adalah  sub-kriteria  ketersediaan layanan  jaringan  listrik  dengan  kontribusi  sebesar  34.4%
Tabel 4. Kategori Penilaian No. Presentase (%) Kategori 1 <21% Sangat Tidak Baik 2 21% - 40% Tidak Baik 3 41% - 60% Cukup Baik 4 61% - 80%
Baik
5 81% - 100%
Sangat Baik Gambar 3. Peta Wilayah Penelitian
dengan nilai bobot 0,066. Prioritas ketiga adalah sub-kriteria ketersediaan  layanan  pemasaran  dengan  kontribusi  sebesar 18%  dengan  nilai  bobot  0,035.  Sedangkan  tingkat  prioritas terendah  adalah  sub-kriteria  ketersediaan  fasilitas  keuangan yang  memiliki  kontribusi  sebesar  9,3%  dengan  nilai  bobot 0,018.
Pada  kriteria  aksesibilitas,  sub-kriteria  kondisi  jalan memiliki tingkat prioritas tertinggi dengan kontribusi sebesar 44%  dengan  nilai  bobot  0,057.  Prioritas  kedua  adalah  sub- kriteria  jenis  kendaraan  yang  dapat  menuju  lokasi  wisata dengan  kontribusi  sebesar  34,5%  dengan  bobot  0,044. Sedangkan  sub-kriteria  dengan  tingkat  prioritas  terendah adalah ketersediaan moda transportasi umum yang memiliki kontribusi sebesar 21,5% dengan nilai bobot 0,028. Adapun susunan hirarki faktor prioritas pengembangan Wisata Pantai Boom Marina disajikan pada Tabel 5.

## C. Karakteristik Wisata Pantai Boom Marina
Berdasarkan  analisis  skoring  menggunakan  skala  likert, komponen  wisata  di  Wisata  Pantai  Boom  Marina  memiliki karakteristik  sangat  baik  hingga  cukup  baik  menurut wisatawan.  Pada  variabel  amenitas,  sub-variabel  yang memiliki  tingkat  prioritas  tertinggi  yaitu  ketersediaan  toilet mendapatkan  mendapatkan  skor  karakteristik  sebesar  69,8 atau  dalam  kategori  baik.  Sebanyak  38  orang  atau  30% responden setuju terhadap ketersediaan toilet di Wisata Pantai Boom  Marina.  Namun  wisatawan  mengeluhkan  mengenai kebersihan  toilet  Wisata  Pantai  Boom  Marina.  Wisatawan menganggap  toilet  Wisata  Pantai  Boom  Marina  masih
terkesan bau dan kotor sehingga membuat wisatawan kurang nyaman.  Selain  itu  wisatawan  menyarankan  penambahan toilet  karena  lokasi  toilet  di  Wisata  Pantai  Boom  Marina hanya terdapat 1 bangunan saja yaitu terletak di area pantai. Hal  tersebut  membuat  wisatawan  yang  menikmati  atraksi wisata lain harus berjalan cukup jauh untuk mengakses toilet tersebut  dikarenakan  kawasan  Wisata  Pantai  Boom  Marina memiliki luas sebesar 44,2 Ha.
Pada variabel atraksi, sub-variabel yang memiliki tingkat prioritas  tertinggi  yaitu  adanya  daya  tarik  khusus  memiliki nilai karakteristik 79,8 atau dalam kategori baik. Sebanyak 65 orang  atau  51%  responden  setuju  Wisata  Pantai  Boom Marina  memiliki  daya  tarik  khusus  yang  membedakan dengan  pantai  lain  di  Kabupaten  Banyuwangi.  Menurut keterangan  dari  wisatawan,  hal  yang  membedakan  antara Wisata Pantai Boom Marina dengan wisata pantai lain adanya event-event  tertentu  yang  terkadang  diselenggarakan  di Wisata Pantai Boom Marina. Wisatawan menyatakan event- event tertentu yang diselenggarakan di Wisata Pantai Boom Marina perlu diadakan lebih rutin lagi seperti saat weekend untuk menambah daya tarik terhadap wisatawan. Wisatawan juga mengharapkan area pantai untuk lebih diperhatikan lagi karena  wisatawan  masih  sering  menemukan  sampah  yang berserakan  di  area  pantai  sehingga  mengurangi  keindahan pemandangan yang ada.
Pada  variabel  pelayanan  tambahan,  sub-variabel  yang memiliki tingkat prioritas tertinggi yaitu ketersediaan layanan air  bersih  mendapatkan  skor  karakteristik  sebesar  71,2  atau dalam kategori baik. Sebanyak 52 orang atau 41% responden
Tabel 6.
Karakteristik Wisata Pantai Boom Marina
Variabel Sub-Variabel Skor Karakteristik Masukan Wisatawan Amenitas Ketersediaan toilet
69,8 Baik - Toilet masih terkesan bau dan kotor - Penambahan toilet Ketersediaan area parkir 93,7 Sangat Baik - Menambahkan penghijauan di seluruh area parkir agar lebih teduh Ketersediaan layanan makanan dan minuman 86,9 Sangat Baik - Ketersediaan tempat ibadah 71 Baik - Bangunan mushola masih perlu diperbaiki/direnovasi - Perlu ditambahkan penunjuk jalan untuk menjelaskan akses menuju mushola Ketersediaan tempat perbelanjaan 59,1 Cukup Baik - Perlu melakukan pengadaan tempat belanja oleh-oleh Ketersediaan tempat penginapan 60,8 Cukup Baik - Perlu melakukan pengadaan penginapan di dalam Wisata Pantai Boom Marina untuk menampung wisatawan luar daerah Atraksi Adanya daya tarik khusus 79,8 Baik - Event-event tertentu perlu diadakan lebih rutin - Kebersihan area pantai lebih diperhatikan lagi Ragam kegiatan yang dapat dilakukan 84,7 Sangat Baik - Menambah wahana wisata dalam kawasannya seperti wahana outbond dan wisata air - Penambahan fasilitas bermain untuk anak-anak
- Meningkatkan kerindangan kawasan agar wisatawan nyaman saat berkeliling menikmati atraksi Adanya sesuatu menarik yang dapat dibeli 59,1 Cukup Baik - Wisata Pantai Boom Marina menyediakan sesuatu yang khas untuk dijadikan oleh-oleh Pelayanan Tambahan Ketersediaan layanan air bersih 71,2 Baik - Perlu adanya penempatan fasilitas air bersih di seluruh titik kawasan Ketersediaan layanan jaringan listrik 83,6 Sangat Baik - Perlu penambahan lampu penerangan terutama di kawasan pantai Ketersediaan layanan pemasaran 67,7 Baik - Perlu adanya tourism information service - Perlu penyediaan peta atau denah kawasan yang lebih banyak lagi Ketersediaan fasilitas keuangan 52,3 Cukup Baik - Perlu adanya pengadaan ATM di dalam kawasan wisata Aksesibilitas Kondisi jalan 94,3 Sangat Baik - Jenis kendaraan yang dapat menuju lokasi wisata 95 Sangat Baik - Ketersediaan moda transportasi umum 82,5 Baik - Ditambahkan jasa transportasi antar tempat wisata yang menuju Wisata Pantai Boom Marina untuk menambah pilihan transportasi umum menuju lokasi wisata
menyatakan setuju bahwa Wisata Pantai Boom Marina telah terlayani oleh air bersih. Namun fasilitas air bersih di Wisata Pantai  Boom  Marina  menurut  wisatawan  masih  belum tersebar secara merata. Wisatawan merasa fasilitas air bersih perlu ditempatkan di seluruh titik mengingat kawasan Wisata Pantai  Boom Marina  yang  luas. Apalagi  mengingat  saat  ini masih  dalam  suasana  pandemi Covid-19 dan  Wisata  Pantai Boom  Marina  sendiri  telah  memiliki  sertifikat  CHSE sehingga keberadaan fasilitas air bersih terutama untuk cuci tangan perlu terus diperhatikan.
Pada  variabel  aksesibilitas,  sub-variabel  yang  memiliki tingkat  prioritas  tertinggi  yaitu  kondisi  jalan  mendapatkan skor  karakteristik  sebesar  94,3  atau  dalam  kategori  sangat baik.  Sebanyak  94  orang  atau  74%  responden  menyatakan sangat  setuju  bahwa  kondisi  jalan  menuju  Wisata  Pantai Boom Marina sudah baik. Menurut wisatawan jalan menuju Wisata  Pantai  Boom  Marina  dalam  kondisi  baik  dan  tidak rusak  sama  sekali  karena  sudah  memiliki  perkerasan  aspal seluruhnya.
Hasil  analisis  skoring  secara  keseluruhan  mengenai karakteristik  Wisata  Pantai  Boom  Marina  menurut  persepsi wisatawan disajikan pada Tabel 6.

## IV. KESIMPULAN
Penelitian  ini  dilakukan  untuk  mengidentifikasi  faktor prioritas  pengembangan  dan  karakteristik  Wisata  Pantai Boom  Marina.  Analisis  yang  digunakan  untuk  menjawab tujuan penelitian ini yaitu analisis AHP dan analisis skoring.
Berdasarkan  hasil  analisis  AHP,  didapatkan  hirarki prioritas  pengembangan  yaitu  amenitas,  atraksi,  pelayanan tambahan  dan  aksesibilitas.  Pada  variabel  amenitas,  tingkat prioritas  tertingginya  adalah  ketersediaan  toilet.  Sementara tingkat  prioritas  terendah  pada  variabel  amenitas  adalah ketersediaan  tempat  penginapan.  Pada  variabel  atraksi, tingkat prioritas tertingginya adalah adanya daya tarik khusus yang  membedakan  dengan  destinasi  lain  di  Kabupaten Banyuwangi.  Sementara  tingkat  prioritas  terendah  pada variabel  atraksi  adalah  adanya  sesuatu  menarik  yang  dapat dibeli.  Pada  variabel  pelayanan  tambahan,  tingkat  prioritas tertingginya  adalah  ketersediaan  layanan  air  bersih. Sementara tingkat prioritas terendah pada variabel pelayanan tambahan adalah ketersediaan fasilitas keuangan. Sedangkan pada  variabel  aksesibilitas,  tingkat  prioritas  tertingginya
adalah  mengenai  kondisi  jalan  menuju  tempat  wisata. Sementara  tingkat  prioritas  terendah  dalam  variabel aksesibilitas  adalah  ketersediaan  moda  transportasi  umum menuju Wisata Pantai Boom Marina.
Berdasarkan  analisis  skoring  menggunakan  skala  likert, komponen  wisata  di  Wisata  Pantai  Boom  Marina  memiliki karakteristik  sangat  baik  hingga  cukup  baik  menurut wisatawan.  Komponen  wisata  yang  memiliki  karakteristik sangat  baik  adalah  ragam  kegiatan  yang  dapat  dilakukan, ketersediaan  layanan  makanan  dan  minuman,  ketersediaan area parkir, kondisi jalan, jenis kendaraan yang dapat menuju lokasi wisata dan ketersediaan layanan jaringan listrik. Untuk komponen  wisata  yang  memiliki  karakteristik  cukup  baik adalah  adanya  sesuatu  menarik  yang  dapat  dibeli, ketersediaan  tempat  penginapan,  ketersediaan  tempat perbelanjaan dan ketersediaan fasilitas keuangan.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  mengucapkan  terimakasih  kepada  Bappeda Kabupaten  Banyuwangi,  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata Kabupaten Banyuwangi, dan PT Pelindo Properti Indonesia Wisata  Pantai  Boom  Marina  yang  telah  memberikan dukungan data untuk membantu kelancaran penelitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Departemen  Pendidikan  Nasional, Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia .
Jakarta: Balai Pustaka, 2005.
[2] S.  R.  Asl,  S.  Rajaee,  and  M.  Farhadian,  “Assessing  the  Impacts  of Human  Needs  on  Enhancing  of  Urban  Tourism  development  (Case study; Shahrekord, Iran),” 2019.
[3] B. A. Utami and A. Kafabih, “Sektor Pariwisata Indonesia di Tengah Pandemi Covid-19,” Jurnal Dinamika Ekonomi Pembangunan , vol. 4, no. 1, pp. 383–389, Jan. 2021, doi: 10.33005/jdep.v4i1.198.
[4] Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Kabupaten  Banyuwangi,  “Data Kunjungan  Wisata  Pantai  Boom  Marina  2019-2021,” Dinas Kebudayaan  dan  Pariwisata  Kabupaten  Banyuwangi ,  2022. https://banyuwangitourism.com (accessed Oct. 05, 2022).
[5] C. , F. J. , G. D. , & W. Cooper, Tourism Principle & Practice . London: Longman Group Limited, 1996.
[6] S. Hadi, Metodologi Research 2 . Yogyakarta: Andi Offset, 2004.
[7] Notoatmodjo, Notoatmodjo. Metodologi Penelitian Kesehatan . Jakarta: PT Rineka Cipta, 2005.
[8] T.  L.  Saaty, Fundamentals  of  Decision  Making  and  Priority  Theory with  the  Analytic  Hierarchy  Process ,  vol.  6.  Pittsburgh:  RWS Publications, 2000.
[9]  S. Arikunto, Manajemen Penelitian . Jakarta: PT Rineka Cipta, 2009.