HJIMB Vol 1,  No. 2 2019, pp:  18-23 https://doi.org/10.30606/hjimb
HIRARKI Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis http://journal.upp.ac.id/index.php/Hirarki

## PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, MOTIVASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PUSKESMAS RAMBAH SAMO II
Muchlas Abror Program Studi Manajemen, Universitas Pasir Pengaraian, Pasir Pengaraian, Indonesia.

## Info Artikel
________________ Sejarah Artikel: Diterima 23 Agustus 2019
Disetujui 01 September 2019 Dipublikasikan 30 Oktober  2019 ________________
Keywords:
Pengaruh pengembangan karir; motivasi kerja;
kompetensi terhadap kinerja pegawai
____________________

## Abstrak
___________________________________________________________________ Penelitian  ini  bertujuan untuk  mengetahui  pengeruh  Pengembangan  Karir,  Motivasi  Kerja dan  Kompetensi  terhadap  Kinerja  Pegawai  pada  Puskesmas  di  Kecamatan  Rambah  Samo II. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Puskesmas di kecamatan Rambah Samo  II.  Sampel  penelitian  ini  menggunakan  teknik  sampling  jenuh  dikenal  juga  degan istiah sensus, dengan jumlah sebanyak 54 orang pegawai. Variabel bebas dalam penelitian ini  Pengembangan  Karir  (X1),  Motivasi  kerja  (X2),  dan  Kompetensi  (X3),  variabel  terikat Kinerja  Pegawai  (Y).  Metode  pengumpulan  data  menggunakan  wawancara  (interview), kuesioner (angket) dan observasi. Analisis data data menggunakan regresi linier berganda menggunakan program SPSS 20 diperoleh persamaan regresi yaitu Y = -12.915 + 0,458 X 1 +  0,000  X 2 +  0,977  X 3 +  e . Dari  hasil  pengujian  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel pengembangan  karir,  motivasi  kerja  dan  kompetensi  berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja pegawai pada Puskesmas di Kecamatan rambah Samo II.

## THE  EFFECT  OF  CAREER  DEVELOPMENT,  MOTIVATION  AND  COMPETENCE ON THE PERFORMANCE OF EMPLOYEES PUSKESMAS RAMBAH SAMO II

## Abstract
___________________________________________________________________ This  study  aims  to  determine  the  effect  of  Career  Development,  Work  Motivation  and Competence  on  Employee  Performance  at  Puskesmas  in  RambahSamo  II  Subdistrict.The population in this study were all Puskesmas employees in RambahSamo II sub-district. The sample  of  this  study  used  a  saturated  sampling  technique  also  known  as  the  traditional census,  with  a  total  of  54  employees.  The  independent  variable  in  this  study  is  Career Development  (X1),  Work  Motivation  (X2),  and  Competence  (X3),  dependent  variable Employee  Performance  (Y).  Methods  of  data  collection  using  interviews  (interviews), questionnaires (questionnaires) and observation. Analysis of data data using multiple linear regression using the SPSS 20 program obtained a regression equation that is Y = -12,915 + 0,458  X1  +  0,000  X2  +  0,977  X3  +  e.  From  the  test  results  it  can  be  concluded  that  the variables of career development, work motivation and competence have a significant effect on employee performance at the Puskesmas in RambahSamo II District.
 Alamat korespondensi : Universitas Pasir Pengaraian Muclasabror@gmail.com ISSN 2684-9666(cetak) 2684-8503(online)

## PENDAHULUAN
Pengembangan  karir  pada  dasarnya sangatlah  dibutuhkan  pada  Puskesmas  di Kecamatan Rambah Samo II dikarenakan pengembangan  karir  berorientasi  pada tantangan  perkembangan  teknologi  di masa  yang  akan  datang.  Pengembangan karir mempunyai eksitensi di masa depan yang bergantung pada SDM karena SDM harus  lakukan  pembinaan  karir  pada pegawai yang dilaksanakan secara berencana dan berkelanjutan setiap tahunnya.  Motivasi  Kerja  merupakan salah satu unsur penting dalam kepegawaian pada Puskesmas di Kecamatan  Rambah  Samo  II,  artinya Motivasi  harus  dimiliki  oleh  setiap pegawai.  Menurut  Wibowo  (2010  :  379) motivasi  kerja  merupakan  dorongan terhadap  serangkaian  proses  prilaku manusia pada pencapain sebuah tujuan.Sedangkan  unsur  yang  dalam motivasi  itu  sendiri  meliputi  unsur pembangkitan,  menjaga,  mengarahkan, menunjukkan  intensitas  bersifat  terus menerus  dan  adanya  tujuan.Kompetensi Karyawan  merupakan  hal  yang  patut  di pertimbangkan pada Puskesmas di
Kecamatan  Rambah  Samo  II  ketika melakukan  proses  rekrutmen,  plotting, hingga pertimbangan kompetensi karyawan.  Selain  itu,  ketidak  sesuaian Kompetensi  Karyawan  atas  dasar  latar belakang  pendidikan  dan  ketrampilan karyawan  dengan  pekerjaan  juga  dapat membuat  karyawan-karyawan  tersebut menjadi  tidak  nyaman  dengan  posisi pekerjaan dibidangnya. Pengertian kinerja (performance) merupakan gambaran mengenai  tingkat  pencapaian  pelaksaan suatu  program  kegiatan  atau  kebijakan dalam  mewujudkan  sasaran,  tujuan,  visi dan  misi  organisasi  yang  dituangkan melaui perencanaan strategis pada Puskesmas  di  Kecamatan  Rambah  Samo II.  Kinerja  pegawai  dapat  diketehui  dan diukur  jika  individu  atau  sekelompok
pegawai/karyawan telah mempunyai kriteria  atau  stendar  keberhasilan  tolak ukur yang telah ditetapkan pada Puskesmas di kecamatan rambah Samo II.
Adapun  tujuan  dari  penelitian  ini dengan  melihat  latar  belakang  masalah dan  rumusan  masalah  diatas  Untuk mengetahui bagaimana
pengaruh pengembangan  karir  terhadap  kinerja pegawai  pada  puskesmas  di  kecamatan Rambah  Samo  II.  Untuk  mengetahui bagaimana  pengaruh  motivasi  kerja terhadap kinerja pegawai pada puskesmas di  kecamatan  rambah  Samo  II.  Untuk mengetahui bagaimana
pengaruh kompetensi  terhadap  kinerja  pegawai pada  puskesmas  di  kecamatan  Rambah Samo  II.  Untuk  mengetahui  bagaimana pengaruh  pengembangan  karir,  motivasi kerja  dan  kompetensi  terhadap  kinerja pegawai  pada  puskesmas  di  kecamatan Rambah Samo II.
Adapun  penelitian  ini  mencakup berbagai  macam  manfaat  yaitu,  Manfaat teoritis yaitu Hasil penelitian di harapkan dapat bermanfaat dan memberi konrtibusi untuk mengembangkan ilmu pengetahuan secara  umum  ,  khususnya  manajemen sumber  daya  manusia,  yang  berkaitan dengan  masalah  pengembangan  karir, motivasi  kerja,  kompetensi  dan  kinerja pegawai,  Manfaat  praktis  yaitu  Manfaat praktis  di  tunjukkan  bagi  instansi  terkait, yaitu  pada  puskesmas  di  kecamatan Rambah  Samo  supaya  dapat  di  jadikan sebagai bahan masukan instansi, Manfaat kebijakan  yaitu  Gambaran  penelitian  ini di harapkan dapat menjadi bahan kebijakan  apa  yang  harus  dilakukan  oleh instansi  pada  puskesmas  di  kecamatan Rambah Samo II. Kinerja pegawai
merupakan perwujudan  yang  dilakukan  oleh  para pegawai  untuk  mencapai  tujuan  didalam sebuah organisasi sesuai dengan prosedur yang  telah  ditetapkan  oleh  organisasi. Beberapa penelitian terdahulu hasil penelitian  oleh  Gita  Sicilia  (2015)  dalam
judul Pengaruh Kepemimpinan, Pengembangan Karir dan Motivasi Terhadap  Kepuasan  Kerja  Karyawan
Bank  Riau  cabang  utama  Pekan  Baru.
Hasil penelitian menujukan bahwa Pengaruh Kepemimpinan, Pengembangan karir,  dan  Motivasi  Terhadap  Kinerja  di Bank  Riau  Kepri  cabang  utama  Pekan Baru  berpengaruh  positif  dan  signifikan, Hasil  penelitian  oleh  Abubakar  (2017) dalam judul Pengaruh Kompetensi Pegawai  Terhadap  Prokdutifitas  Kerja Pegawai Dinas Kesehatan Kota Bandung. Hasil penelitian menujukan bahwa pengaruh kompetensi pegawai berpengaruh positif terhadap prokdutivitas  kerja  pegawai  pada  Dinas Kesehatan Kota Bandung, Hasil penelitian oleh judul Farida (2012) dalam penelitian Pengembangan Karir Terhadap kinerja Pegawai Negri Sipil Studi di Kota Bandar Lampung. Hasil penelitian menujukan  bahwa  pengaruh  terbesar  dari variabel tersebut adalah variabel pendidikan  formal,  sedangkan  ruang terkecil adalah adanya lowongan jabatan.

## METODE
Objek  dalam  penelitian  ini  adalah seluruh pegawai puskesmas pada kecamatan  rambah  samo  yang  berjumlah 54  orang  pegawai/karyawan.  Desain sampel  yang  digunakan  dalam  penelitian ini adalah sampling jenuh, dimana semua pegawai  akan  dijadikan  sebagai  sampel. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode sensus.
Tekhnik  pengambilan  data  yang yang  digunakan  adalah  sebagai  berikut: Metode  wawancara  ( interview ):  Tekhnik pengumpulan  data  ini  apabila  peneliti ingin melakukan studi pendahuluan untuk menemukan  permasalahan  yang  harus diteliti,  dan  juga  apabila  peneliti  ingin mengetahui  hal-hal  dari  responden  yang lebih mendalam dan
jumlah respondennya sedikit atau kecil (Sugiyono,  2014  :  224).  Dalam  metode
wawancara  ini  peneliti  harus  melakukan Tanya  jawab  secara  langsung  kepada pihak  yang  berwenang  pada  puskesmas dikecamatan  rambah  samo,  Metode kuisioner  (angket):  Kuisioner  merupakan tekhnik  pengumpulan  data  yang  efisien bila  peneliti  tahu  dengan  pasti  variabel yang akan diukur dan tahu apa yang bisa diharapkan  dari  responden  (Sugiono, 2014  :  230).  Dalam  penelitian  ini menggunakan  pertanyaan  tertutup  yang diberikan  kepada  seluruh  pegawai  pada puskesmas dikecamatan rambah samo,Metode observasi: Menurut Notoatmojo (2010 : 131) metode observasi (pengamatan) adalah suatu hasil pembuatan  jiwa  secara  aktif  dan  penuh perhatian untuk menyadari adanya rangsangan.  Maksud  dari  para  ahli  diatas meliputi melihat, mendengar, dan mencatat  sejumlah  taraf  aktifitas  tertentu atau situasi tertentu yang ada hubungannya  dengan  masalah  yang  akan diteliti.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Yang  menjadi  responden  dalam penelitian  ini  adalah  seluruh  pegawai puskesmas  rambah  samo  II.  Kuesioner yang  diolah  adalah  54  orang  pegawai. Responden  terbanyak  berdasarkan  jenis kelamin adalah: berjenis kelamin perempuan sebesar 41 responden (75,9%),  berdasarkan  pendidikan  adalah: D-III  berjumlah  32  responden  (59,2%), sedangkan  berdasarkan  usia  adalah:  yang berusia  18  s.d  25  tahun  berjumlah  36 responden (66,7%).
Untuk  mengetahui  tingkat  Capaian Responden peneliti menggunakan metode: Ranking Mehod yang
dikemukakan  oleh  Martoyo  (2007  :  93), yaitu suatu metode penelitian dengan cara menyusun orang yang dinilai berdasarkan tingkatnya  pada  beberapa  sifat  yang dinilai yaitu suatu skala pengukuran yang
pada umumnya menunjukkan lima tingkat suatu sifat tertentu.
TCR terhadap variabel pengembangan  karir  sebesar  86,9% dengan klasifikasi tingkat capaian responden pada kriteria terbaik .
TCR  terhadap  variabel  motivasi kerja  sebesar  83,9%  dengan  klasifikasi tingkat  capaian  responden  pada  kriteria terbaik.
TCR  terhadap  variabel  kompetensi sebesar  86,2%  dengan  klasifikasi  tingkat capaian responden pada kriteria terbaik.
TCR  terhadap  variabel  kinerja pegawai sebesar 86,2% dengan klasifikasi tingkat  capaian  responden  pada  kriteria terbaik.

## Uji Validitas dan Reliabilitas
Pengujian validitas dalam penelitian ini    dilakukan  dengan  korelasi pearson validity dengan  teknik product  moment yaitu  setiap  sekor  tiap  item  dikorelasikan dengan skor total. Berdasarkan  uji  Validitas  semua kuisioner yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  valid.  Pengujian Reliabilitas dilakukan untuk menunjukkan  sejauh  mana  suatu  hasil pengukuran relative kuisioner. Uji  signifikan  dilakukan  pada  taraf α  =  0,05.  Uji  reliabilitas  menggunakan teknik Cronbach Alpha, dengan ketentuan reliable apabila  koefisien  α  >
0,6.Dari  hasil  uji  reliabilitas  dalam penelitian  ini  semua  variable  yang digunakan adalah reliable.

## Uji Asumsi Klasik
Dari hasil uji normalitas menggunakan one-sample  kolmogrov- smirnov  test menunjukkan  bahwa  nilai signifikansi sebesar 0,037 lebih besar dari 0,05  maka  dapat  diketahui  bahwa  semua variabel yang digunakan dalam penelitian ini terdistribusi secara normal.
Ujiheteroskedastisitas dapatdisimpulkanbahwatitik-titik menyebar  secara  acak  serta  tersebar diatas  maupun  dibawah  angka  0  pada sumbu  Y,  serta  tidak  mempunyai  pola yang  jelas  atau  tidak  membentuk  suatu pola. Untuk itu dapat disimpulkan bahwa tidak  terjadi  heteroskedasitas  pada  model regresi,  sehingga  model  regresi  layak dipakai sebagai prediksi.
Hasil  uji  multikolonearitas  terlihat bahwa  nilai tolerance semua  variabel lebih besar dari 0,10, dan nilai VIF semua variabel  lebih  kecil  dari  10.  Maka  dapat disimpukan  bahwa  dalam  penelitian  ini tidak  terdapat  multikolinieritas  antara variabel independen dalam model regresi.

## Analisis Regresi Linier Berganda
Berdasarkan hasil analisis diperoleh persamaan  regresi  linear  berganda:Y  =  - 12.915  +  0,458  X 1 +  0,000  X 2 +  0,977 X 3 +e. Kostanta sebesar -12.915
menyatakan  bahwa  jika  pengembangan karir,  motivasi  kerja  dan  kompetensi nilainya  adalah  0,  maka  kinerja  pegawai akan  bernilai  sebesar  -12.915.Koefisien regresi pengembangan karir (X1) menujukkan  angka  0,458, artinya  jika variabel  pengembangan  karir  naik  1% maka akan meningkatkan kinerja pegawai sebesar  0,458,  Koefisien  regresi  motivasi kerja  (X2)  menujukkan  angka  0,000, artinya  jika  variabel  motivasi  kerja  naik 1%  maka  akan  meningkatkan  kinerja pegawai  sebesar  0,000,  Koefisien  regresi kompetensi  (X3)  menujukkan  angka 0,977, artinya jika variabel motivasi kerja naik 1% maka akan meningkatkan kinerja pegawai sebesar 0,977.
Uji-t
Uji  t  untuk  variabel  pengembangan karir  diperoleh  thitung  sebesar  2,865 lebih  besar  jika  dibandingkan  dengan
ttabel  sebesar  2,00665  atau  besarnya signifikansi untuk variabel pengembangan  karir  (X1)  adalah  sebesar 0,006 menujukkan bahwa lebih kecil dari α yaitu sebesar 0,05. Dari hasil pengujian dapat disimpulkan bahwa variabel pengembangan karir berpengaruh signifikan  terhadap  kinerja  pegawai. dengan  demikian  maka  Ho  ditolak  H1 diterima.  Uji  t  untuk  variabel  motivasi kerja  diperoleh  thitung  sebesar  0,004 lebih  kecil  jika  dibandingkan  dengan ttabel  sebesar  2,00665  atau  besarnya signifikansi untuk variabel motivasi kerja (X2)  adalah  sebesar  0,997  menujukkan bahwa  lebih  besar  dari  α  yaitu  sebesar 0,05. Dari hasil pengujian dapat
disimpulkan  bahwa  variabel  motivasi kerja  tidak  berpengaruh  terhadap  kinerja pegawai.  dengan  demikian  maka  Ho diterima  H2  ditolak.  Uji  t  untuk  variabel kompetensi  diperoleh  thitung  sebesar 12,888  lebih  besar  jika  dibandingkan dengan  ttabel  sebesar  2,00665  atau besarnya  signifikansi  untuk  variabel kompetensi  (X3)  adalah  sebesar  0,000 menujukkan  bahwa  lebih  kecil  dari  α yaitu  sebesar  0,05.  Dari  hasil  pengujian dapat disimpulkan bahwa variabel kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Dengan demikian maka Ho ditolak H3 diterima.
Uji F Dengan  menggunakan  pengujian  F maka  dapat  diketahui  apakah  semua variabel independen mempunyai pengaruh  secara  bersamaan  terhadap variabel  dependen.uji  F  menujukkan bahwa  nilai  Fhitung  sebesar  103,641 sedangkan Ftabel sebesar 2,79 dilihat dari tingkat  signifikan  5%  dengan  derajat kebebasan df (4-1) = 3  dan df 2 (54-3-1) =  50.  Karena  F  hitung  >  F  tabel  dan tingkat  signifiansi  0,000  <  0,05,  artinya
Ho  ditolak  H4  diterima.  Maka  dapat disimpulkan  bahwa  pengembangan  karir, motivasi  kerja  dan  kompetensi  secara simultan  berpengaruh  terhadap  kinerja pegawai.
Uji Determinasi (R 2 ) koefisien determinasi ini digunakan untuk  mengetahui  seberapa  besarnya persentase hubungan variabel independen terhadap variabel dependen. Berdasarkan  uji  deteminasi  (R 2 ) menujukkan  angka adjusted  R  square 0,853  atau  85,3%  yakni  berati  variasi variabel  pengembangan  karir,  motivasi kerja dan kompetensi , sisanya 0,147 atau 14,7 %dapat dijelaskan oleh variabel lain di luar dari variabel penelitian

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang dilakukan penelitian pada pegawai
Puskesmas  di  Kecamatan  Rambah  Samo, dengan  jumlah  sampel  54  orang  Pegawai didapatkan  kesimpulan  yaitu:  Dari  hasil pengujian dapat disimpulkan bahwa variabel  pengembangan  karir  berpengaruh signifikan  terhadap  kinerja  pegawai  pada Puskesmas  di  Kecamatan  Rambah  Samo II, Dari hasil pengujian dapat disimpulkan bahwa  variabel  motivasi  kerja  tidak berpengaruh  terhadap  kinerja  pegawai pada  Puskesmas  di  Kecamatan  Rambah Samo  II,  Dari  hasil  pengujian  dapat disimpulkan  bahwa  variabel  kompetensi berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja pegawai  pada  Puskesmas  di  Kecamatan Rambah  Samo  II,  Dari  hasil  pengujian dapat disimpulkan bahwa variabel
pengembangan  karir,  motivasi  kerja  dan kompetensi berpengaruh signifikan terhadap  kinerja  pegawai  pada  Puskesmas di Kecamatan rambah Samo II.

## SARAN
Berdasarkan  hasil  analisis  dalam penelitian  ini,  maka  peneliti  mengajukan beberapa saran antara lain, Perlu dilakukan peningkatan  dalam  pengembangan  karir, motivasi kerja dan kompetensi oleh setiap pegawai  pada  puskesmas  dikecamatan Rambah Samo II. Bagi peneliti selanjutnya diharapkan  dapat  menambahkan  sampel
dalam  penelitiannya,  karena  semakin banyak  sampel  yang  diambil  maka  hasil yang  didapatkan  semakin  akurat  dan terpercaya.

## DAFTAR PUUSTAKA
Hasibuan, melayu S.P (2011). Manajemen sumber  daya  manusia. edisi  revisi. Jakarta : Bumi aksara Puskesmas  Rambah  SamoII.  (2018).  Desa rambah  utama.  Kecamatan  Rambah Samo II. Kabupaten Rokan Hulu
Rivai,Veitzal  dan  sagala,  Ella  Jauvani (2009). Manajemen  sumber  daya manusia  untuk  perusahaan :  dari teori ke praktek
Wibowo.  (2010). Manajemen  kinerja. Jakarta : Rajawali Pers Torang,  Syamsir.  (2013). Organisasi  dan manajemen, Bandung  :  penerbit Alvabeta
Sunyoto,  Danang.  (2012). Manajemen sumber  daya  manusia. Yogyakarta  : penerbit Nuba medika Sinambela, Lijan poltak. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta  :  penerbit  Bumi Aksara Pustakarya  Subekhi  Akhmaddan  jauhar, Mohamad. (2012). Pengantar manajemen sumber daya manusia. Jakarta : penerbit Prestasi Sugiyono.  (2014). Metode  penelitian kuantitatif,  kualitatif,  dan  R  & D. Bandung : penerbit Alfabeta
Juwita  (2016). Pengaruh  pengembangan karir terhadap prokdutivitas pegawai  rumah  sakit  umum  daerah kabupatan Rokan Hulu. perpustakaan universitas Pasir Pengaraian
Suwatno  dan  Priansa,  Donni  Juni.  (2011).
Manajemen  sumber  daya  manusia dalam  organisasi  publikasi  dan bisnis. Bandung : penerbit alfabeta Rodlial Ramadhan Tachbir Abubakar. pengaruh kompetensi pegawai terhadap prokdutivitas
kerja  pegawai  dinas  kesehatan  kota bandung. Jurnal  admistrasi  Negara, Vol, 24 Nomor 1, April 2018 Gita  sicilia  dan  Marzolina. Pengaruh kepemimpinan, pengembangan karir dan motivasi terhdap kepuasan kerja
karyawan  Bank  Riau  kepri  cabang utama  Pekan  baru. Vol,  7  No  1 januari  2015  Tepak  manajemen Bisnis Ridwan  Purnama. Pengaruh  motivasi kerja  terhadap  prokdutivitas  kerja karyawan pada bagian produksi CV.
Epilson  Bandung. Vol,  7  No  14 September 2008 Ita Rifiani Permatasari. Pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja  karyawan  (  studi  kasus  di PT.Telkom  Malang  ). Vol,  2  No  3 Oktober 2006 Gusmi (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpunan  dan Komunikasi Terhadap  Kinerja  Karyawan  pada kantor Camat Rambah samo. Perpustakaan Universitas Pasir Pengaraian.