## Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi
Volume 11 Nomor 2 Tahun 2021: 119 – 129 ISSN. 2477-5088 http://ejournal.unis.ac.id/index.php/JIIA

## PERANAN KEPEMIMPINAN PEREMPUAN DALAM JABATAN FUNGSIONAL
( STUDI DI PUSKESMAS SIMPANG  TIGA KABUPATEN PIDIE )
Zulfikar
Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial Ilmu Politik University, jabal ghafurKota: sigli aceh
E mail: Zulfikarmila1990@gmail.com

## ABSTRAK
Pemimpin memberikan pengaruh yang besar bagi setiap proses pembangunan organisasi. Kepemimpinan tidak hanya berdasarkan gender maupun ras apakah dia seorang laki-laki maupun  perempuan  melainkan  keberhasilan  dari  sebuah  kepemimpinan  yang sesungguhnya dilihat dari efektifitas   dan    kualitas   dari   gaya    kepemimpinan   yang diterapkan.  Tujuan  penelitian  ini  untuk      mengetahui  pengaruh  gaya  kepemimpinan perempuan  dalam  meningkatkan    eksistensi    perempuan  didalam    jabatan    fungsional. Jenis  penelitian  ini  adalah  penelitian  deskriptif  kualitatif  dan  sumber  data  yang digunakan  yaitu  pengumpulan  data  primer  dan  data  sekunder.  Berdasarkan  hasil penelitian  peneliti  mengambil  bahwa  peranan      kepemimpinan      perempuan      di Puskesmas      Simpang      Tiga  Kabupaten  Pidie  sudah  sangat  terlihat  jelas  kesuksesan dalam  kepemimpinannya.  Peranan  kepemimpinan  perempuan  sudah  sangat  berperan aktif  dalam  jabatan  fungsional  di  puskesmas  simpang  tiga  kabupaten  pidie.  Dalam temuan  peneliti  kepemimpinan  perempuan  sudah  mampu      menjalankan      tugas      dan tanggung      jawabnya      dengan      baik.  Pemimpin  perempuan  juga  selalu  sikap  dalam menyukseskan  kemajuan  puskesmas  simpang  tiga  tentunya  dengan  kerja  sama  yang efektif  seta  efisien  dengan  para  pegawai  puskesmas  lainnya.    Pemimpin  puskesmas simpang tiga juga sangat berwibawa dan bertanggung jawab yang tidak kalah performa nya  dengan  laki-laki.Sifat  kepribadian  yang  baik  harus  dijaga,  serta  kestabilan  akan emosi ketika masalah   muncul    baik   dari   keluarga   maupun  kerja,   sehingga   tetap menghasilkan kerja yang optimal.

## Kata kunci : Peran, Kepemimpinan, Perempuan

## A. PENDAHULUAN
Pemimpin  memberikan  pengaruh yang  besar bagi  setiap  proses pembangunan bagi setiap organisasi. Pemimpin merupakan individu yang paling  penting bagi  setiap organisasai, karena dengan adanya pemimpin setiap kegiatan akan  terorganisir dengan baik    dan    pempunyai  tata    cara  penyelesaian  masalah  yang    tepat.  Peran  pemimpin bukan    semata-mata  sebagai    sebuah    tonggak  berjalannya    suatu    program  dalam organisasi  namun  juga   menjadi  pemersatu  antara  orang   yang    dipimpinnya.  Laki-laki yang kerap  kali menjadi simbol kepemimpinan dan perempuan yang selalu diidentikkan
dengan  keindahan,  kelembutan,  bahkan  lemah.  Tidak    jarang  identitas  gen    tersebut dijadikan    sebagai  perbedaan  antara  laki-laki  dan  permpuan.  Namun,  sering  dengan perkembangan  zaman  ,  tidak  hanya    laki-  laki  yang  memiliki  kemampuan  untuk memimpin namun perempuan sudah mulai diperbincangkan. Keberhasilan dari sebuah kepemimpinan  sesungguhnya  tidak    ditemukan  oleh    gen    namun  evektivitas  dan kualitas dari gaya kepemimpinan yang diterapkannya.
Persamaan gender sangat lah diperlukan  dalam  sistem  pelayanan di puskesmas simpang  tiga.  Perempuan  terkadang  tidak  diberikan    haknya  untuk  menduduki  kursi kepemimpinan.  Disamping  itu  juga  terdapat  kepercayan  masyarakat  bahwa  laki-laki mendapatkan posisi paling  atas sedangkan perempuan berada dibawahnya. Oleh karena itu,  banyak    orang-  orang    yang  memperjuangkan  hak-hak  perempuan  untuk berkontribusi  aktif  dalam  kegiatan-kegiatan  publik.   Perempuan memiliki   kemampuan untuk  mendapatkan  dan  mengelola  kedudukan,  kewenangan,  dan  kekuasaan  tertinggi. Hal   tersebut   menyebabkan  perempuan  untuk   tidak   hanya menjadi  ibu  rumah tangga  dengan  mengerjakan    pengerjaan-pengerjaan  dosmetik    semata    namun  juga memiliki  jiwa  kepemimpinan  yang  perlu dikembangkan.
Puskesmas Simpang tiga  merupakan salah satu puskesmas yang ada   di  pidie. Dari  segi  pelayanan  sekarang puskesmas    Simpang  tiga sudah  tersedia   beberapa peralatan   medis   untuk    bantuan  pertama masyarakat sekitar, juga tersedia berbagai fasilitas umum  kesehatan yang akan mempermudah kerja perawat dalam memberikan pelayanaan  kepada  masyarakat.  Sedangkan  dalam  pembangunan  yaitu  sudah  tersedia sarana dan prasarana umum  yang dialokasikan kepada masyarakat seperti, tersedianya WIFI bagi masyarakat yang mau  berobat agar  anak-anak atau yang  menemani pasien yang  berobat tidaklah  bosan, serta pembangunan tempat  ibadah,  ruang   bersalin,  dan kamar-kamar  untuk   pemeriksaan pasien atau  masyarakat yang sedang berobat. Berdasarkan dari pengamatan penulis kedudukan perempuan seebagai pemimpin tidak dapat dikesampingkan, harus diakui kemampuannya dan  tidak dipandang sebelah mata.  Kenyataan  yang  tidak  dapat  dipungkiri    bahwa  peranan    perempuan  dalam jabatan  fungsional tampaknya harus mendapat porsi yang  seimbang dengan kaum  laki- laki karna    bahwa   sanya   perempuan  juga    mempunyai   keahlian   untuk memimpin. Pandagangan masyarakat yang hanya  menganggap sosok perempuan sebagai  makhluk yang  lemah  dan  tidak  bisa  apa-apa  sudah mengalami perubahan. Kini menjadi bukti bahwa kemampuan sama sekali tidak  terkait   dengan jenis  kelamin,  tetapi   kehidupan publik    masyarakat  kualifikasi  kesempatan  dimungkinkan.  Akan  tetapi    dalam kenyataan, kepemimpinan perempuan di puskesmas Simpang tiga masih ada masyarakat yang  meragukan  kemampuannya  karena  beliau  seorang  perempuan.  Masyarakat disekitar  puskesmas  atau    tepatnya  di  kecamatan  Simpang  tiga  masih  ada    yang mendiskriminasi  kepemimpinan  perempuan  dengan  kepemimpinan  laki-laki.  Yang beranggapan bahwa pola dan  peran sosial antara laki-laki dan  perempuan berbeda serta beranggapan bahwa laki-laki  yang   lebih   pantas  menjadi  pemimpin  dalam   setiap bidang kehidupan.
Berdasarkan  latar    belakang  diatas,  maka    penulis  terdorong  untuk  melakukan penelitian dengan judul “Peran Kepemimpinan Perempuan dalam   Jabatan  Fungsional (   Studi    di   Puskesmas   Simpang   Tiga Kabupaten Pidie)”

## Rumusan Masalah
Berdasarkan  latar  belakang  masalah  di  atas,  adapun  yang  menjadi  rumusan masalah dalam penelitian ini adalah :
1. Bagaimana       peranan     kepemimpinan       perempuan      untuk meningkatkan eksistensi perempuan dalam jabatan fungsional ?
2. Apakah    yang  menjadi  hambatan  kepemimpinan  perempuan  untuk  meningkatkan eksistensi perempuan dalam jabatan fungsional

## Tujuan Penelitian
Berdasarkan  rumusan  masalah  di  atas,  adapun  yang  menjadi  tujuan  dalam penelitian ini adalah :
1. Untuk      mengetahui      peranan    kepemimpinan      perempuan    dalam  meningkatkan eksistensi perempuan didalam jabatan fungsional.
2. Untuk    mengetahui    hambatan  kepemimpinan    perempuan    dalam  meningkatkan eksistensi perempuan didalam jabatan fungsional.

## Pengertian Peranan
Berdasarkan  kamus   besar   Bahasa   Indonesia,   peranan  adalah sesuatu yang menjadi  bagian  atau    memegang  pimpinan  terutama  dalam  terjadinya  suatu  hal  atau peristiwa.
Menurut      soejono    soekanto    dalam    buku    yang      berjudul      sosiologi  suatu pengantar  (2012:212),  menjelaskan  pengertian  peranan  merupakan  aspek  dinamis kedudukan  (status).    Apabila    seseorang      melakukan  hak  dan    kewaajibannya  sesuai dengan  kedudukannya,  dia  menjalankan  suatu  peranan.    Perbedaan    antara kependudukan dan   peranan  adalah  untuk kepentingan ilmu pengetahuan. Keduanya tidak    dapat  dipisahkan  karena  yang    satu  bergantung  dengan  yang    lain    bgitu    pula sebaliknya.  Tak    ada  kedudukan  tanpa  peranan  atau      peranan  tanpa kedudukan.sebagaimana dengan kedudukan, peranan juga mempunyai dua arti. Sertiap orang  mempunyai      peranan      yang        berasal      dari        pola-pola      hidupnya      dalam pergaulan  hidupnya.  Hal  itu  sekaligus  berarti    bahwa  peranan  menentukan  apa    yang diperbuatnya  untuk    masyrakat  serta  kesempatan-kesempatan  yang  di  berikan masyarakat terhadapnya.
Peranan adalah sesuatu rangkaian yang  teratur, yang  di timbulkan karena suatu jabatan  tertentu,  atau   karena  adanya  suatu kantor   yang sudah dikenal.  Kepribadian seseorang barang kali sangat mempengahuri bagaimana  peranan harus dijalankan.
Peranan timbul  karena seseorang memahami bahwa ia bekerja  tidak sendirian. Mempunyai lingkungan, yang setiap   saat  diperlukan   untuk   berinteraksi.   Lingkungan itu   luas   dan beraneka macam, dan  masing-masing akan  mempunyai lingkungan yang beralainan.  Tetapi    peranan  yang    harus  dimainkan  pada  hakekatnya  tidak  ada perbedaaan Miftah Toha(2012:10).
Secara  ringkas  dapat  dikatakan  bahwa  semakin  tinggi    kedudukan  seseorang dalam  suatu  hierarki    organisasi,  semakin  sedikit  keterampilan  teknis  yang  diperlukan. Sebaliknya,  semakin  rendah  kedudukan  seseorang  dalam    suatu  hierarki    organisasai,
semakin  penting  keterampilan  teknis yang diperlukan, Siswanto (2012:21).
Berdasarkan      pengertian-pengertian      di      atas      dapat    disimpulkan  bahwa peranan  adalah  suatu  komplek    penghargaan  seseorang  terhadap  cara          menentukan sikap    dan     pembuatan   dalam    situasi    tertentu berdasarkan atas kedudukan sosial tertentu.

## Pengertian Kepemimpinan
Kepemimpinan  adalah  suatu  kemampuan  yang    terdapat  dalam  diri  seseorang untuk  mempengaruhi  orang  lain atau  memadu pihak  tertentu untuk mencapai tujuan yang  telah  ditetapkan  sebelumnya.  Dalam  kepemimpinan  juga    terdapat  hubungan antara  manusia  yaitu    hubungan  yang    mempengaruhu    dari    pemimpin    dengan hubungan  kepatuhan    dari  pengikut  atau    bawahan  karena  dipengaruhi  oleh kewibawaan  pemimpin.  Para        pengikut      terkena      pengaruh      kekuatan      dari pimpinannya      dan  bangkitlah  secara  spontan  rasa  kepatuhan  pada  pemimpinnya. Manusia dengan akal  budinya  berusaha meneglola bentuk  satu order  yang  tertib, yaitu memiliki    arti    bahwa  manusia    modern  selalu    sibuk    mengorganisir  sesuatu  artinya mengatur dan memimpin kerjasama dari suatu bagian.
Kepemimpinan    adalah    suatu    kewenangan    yang      disertai  kemampuan seseorang dalam memberikan pelayanan untuk  penggerakan orang-orang yang  berada dibawah koordinasinya dalam usaha mencapai tujuan.  Josep C. Rost (2015)  berpendapat bahwa kepemimpinan adalah hubungan yang  saling mempengaruhi di antara pemimpin dan    pengikut  (bawahan)  yang    mengiginkan  perubahan  nyata    dan    mencerminkan tujuan bersama.

## Hipotesis
Dalam  penelitian  ini  peneliti  menduga  kurangnya  kemampuan  para  perempuan dalam  menjadi  seorang  pemimpin dikarenakan  banyak  hambatan dan  rintangan  dalam penyesuaian diri.

## B. METODE
Metode  yang   digunakan   dalam   penelitian   ini   adalah   metode penelitian kualitatif    deskriptif,  yaitu  menggambarkan  atau    menjelaskan  realitas    masalah    yang kompleks,  dan  keadaan subjek  atau   objek  baik seseorang  lembaga,  masyarakat  dan lainnya   yang   didasari  atas hasil observasi    dan    wawancara   mendalam    yang peneliti lakukan   serta memberikan argumen terhadap apa yang ditemukan dilapangan dan  dihubungkan    dengan    konsep    operasional    dan    peraturan  yang    memiliki keterkaitan dengan masalah yang diteliti.

## C. HASIL DAN DISKUSI Hasil (Result)
Peranan Kepemimpinan Perempuan Untuk  Meningkatkan  Eksistensi  Perempuan Dalam Jabatan Fungsional.
Peranan  kepemimpinan  perempuan  pada  jabatan  fungsional  dapat  dilihat    di puskesmas  simpang  tiga    kabupaten  pidie    dimana  kesuksesan  pelayanan  puskesmas
meraih    respon  yang  baik  dari  masyarakat.  Tidak  terlepas  dari  peranan  kepemimpinan perempuan  dalam  mengelola  dan    memanfaatkan  sumber  daya    yang    tersedia  secara efektif. Bukanlah  suatu hal  yang  mudah untuk  menjadi seorang pemimpin bagi kaum perempuan  mengingat  kultur  budaya  di  aceh  yang  begitu    kental    dan  kuat keagamaannya  untuk        mengatur  berjalannya  kehidupan  pada  ranah  publik  termasuk didalamnya peranan perempuan dalam kepemimpinan.
Namun      pada  kenyataannya,    perempuan  yang    menduduki  jabatan  sebagai pemimpin dapat dihitung  menggunakan jari karena menjadi pemimpin tersebut masih didominasi  oleh  kaum    laki-laki.  Partisipasi  perempuan  merupakan  suatu  hal    yang penting untuk  diterapkan dalam membentuk suatu  kepemimpinan  yang  berhasil.  Di Aceh    khususnya  di  pidie    perempuan  masih  sering  dianggap  sebagai  penikmat  hasil bukan pelaksana proses. Hal tersebut dikarenakan masyarakat aceh masih mempercayai konsep purusa atau  laki-laki pemimpin keluarga sedangkan perempuan disebut predana atau  yang  mengurusi  rumah tangga.  Sehingga  partisipasi  perempuan  masih dipertimbangkan dan dipertanyakan kredibilitasnya.
Peranan  dari  perempuan  dalam  melakukan  suatu  tindakan  kepemimpinan akan lebih  baik  jikalau  ada    yang    memberikan  kesempatan  untuk    kaum    perempuan  ikut melaksanakan  aktivitas  kepemimpinan.  Pada  pelaksanaannya,  tidak    hanya    laki-laki yang    memiliki    akses  penuh      untuk  memimpin  namun  peranan  perempuan  dalam jabatan  publik  sudah  mulai  diterapkan.  Perempuan  dipandang  tidak    hanya    mampu mengurusi urusan domestik seperti urusan rumah  tangga semata, namun juga mampu untuk mengurusi urusan publik layaknya kaum pria.
Sehingga   peranan   kepemimpinan   perempuan   di   puskesmas simpang tiga menjadi salah satu bukti untuk membuka peluang bagi kaum perempuan berkontribusi dalam melakukan kepemimpinan. Peranan perempuan dalam  jabatan  fungsional  tidak ditentukan  oleh  kekuasaan yang  dimiliki oleh  seseorang,  namun kualitas  dari  gaya kepemimpinan  yang  dilakukan.  Begitu  pula  halnya  dengan      peranan      perempuan dalam        menjalani        berbagai        kegiatan  fungsional  di  puskesmas  simpang  tiga kabupaten pidie.
Kepemimpinan  di  Indonesia  telah  memberikan  kesetaraan kesempatan  dengan tidak  memandang status  antara laki-laki  ataupun perempuan. Tidak  hanya   laki-laki yang  mendominasi  dalam  hal kepemimpinan  namun  perempuan  juga  memiliki  hak dan      kesempatan  yang  sama  dalam  memimpin  suatu  kelompok  ataupun  organisasi. Kualitas Sumber Daya Manusia  (SDM) merupakan suatu hal yang  sangat penting ada dalam  sebuah  organisasi.  Dengan    adanya  peningkatan  kualitas  SDM  tersebut  maka dapat pula meningkatkan kualitas hidup masyarakat dalam suatu lingkungan sehingga kesejahteraan  masyarakat  dapat  terjamin.  Perempuan  yang  memiliki  peranan  dalam sebuah  kepemimpinan  menunjukkan  bahwa  kualitas  SDM  sudah  semakin  meningkat. Hal  tersebut  menunjukkan  bahwa  perempuan  memiliki  kemampuan  untuk   mengurusi kegiatan fungsionaldan sudah mampu bersaing dengan laki-laki,  baik  secara kuantitas maupun kualitas.  Dengan   terus meningkatnya   kualitas   SDM  perempuan  di   Aceh dan   khususnya  di kabupaten  Pidie,  maka   hal  tersebut  dapat  menunjang  persaingan dan meningkatkan derajat perempuan dalam lingkungan masyarakat.
Peran  perempuan  dalam  melakukan  kepemimpinan  sudah  terlihat  dan    sudah
dapat berjalan dengan baik di puskesmas simpang tiga  tanpa adanya perbedaan gender. Walaupun  partisipasi  perempuan  belum    dapat  setara  dengan  laki-laki  dalam kepemimpinan  namun  hal  itu  sangat  penting  adanya  untuk    menciptakan  suatu pemerintahan  yang  baik  dimana  masyarakat  khususnya  kaum    perempuan  ikut    ambil andil    dalam  pembangunan  yang  dilakukan    oleh  pemerintah.  Partisipasi    juga merupakan cermin   dari  kehidupan  bersama dan adanya   rasa   saling   percaya   antara pemerintah   dan    masyarakat.
Perempuan yang  berperan dalam  kepemimpinan  mampu menunjukkan bahwa mereka  memiliki    kemampuan    yang    tidak    kalah    dengan  laki-laki  untuk  memimpin suatu  organisasi.  Walaupun  perempuan  seringkali  ditemui    menangani  hal-hal  non strategis yaitu  pada hal  urusan domestik. Misalnya dalam hal  upacara, agama,  budaya, dan    dalam    urusan  kesehatan.    Di  sisi    lain,    perempuan  memiliki    kualitas  yang mumpuni  untuk    menjadi  seorang  pemimpin.  Hal  tersebut  telah      dibuktikan    oleh kepemimpinan  perempuan dipuskesmas simpang tiga kabuapaten pidie. Kepemimpinan perempuan  yang  terjadi    di  puskesmas    simpang    tiga      dan      beberapa    puskesmas lainnya   maupun beberapa dinas yang ada  di pidie mampu menggeser paradigma yang mekankan pada pemimpin adalah seorang laki-laki.
Bukan    sebagai  ajang    untuk    memperoleh  kekuasaan  namun  untuk mengembangkan  kualitas  diri  untuk  menjadi  lebih  baik,  karena kepemimpinan akan berhasil  bukan    karena  berasal  dari  agama  dan  gender  yang    sama  namun  melalui peningkatan kualitas diri untuk  mampu berkontribusi secara penuh  dalam memberikan kesejahteraan  bagi    masyarakat.  Karena  di  dalam  melakukan  sebuah  proses kepemimpinan    akan    sangat  penting    untuk  mempertimbangkan  orang-orang  yang dipimpin.
Pemimpin harus mampu mengerti orang yang dipimpinnya sehingga tujuan yang diinginkan  dapat  tercapai  dengan  maksimal.  Peranan  kepemimpinan  perempuan  di puskesmas  simpang    tiga  Kabupaten    Pidie      sudah    sangat    terlihat      jelas.    Para perempuan sudah sangat berperan aktif dalam jabatan fungsional di puskesmas simpang tiga   kabupaten pidie.   Dalam   temuan peneliti   para   perempuan yang mempunyai jabatan  sudah  mampu  menjalankan  tugas  dan    tanggung  jawabnya  dengan  baik.  Para pemimpin  perempuan  juga  sikap  dan  kepribadian  terlihat    sebagai  pemimpin  yang pekerja  keras, berwibawa dan bertanggung jawab yang tidak kalah performa nya dengan laki-laki. Dalam peran  membina bawahan serta menyupervisi dan mengawasi  pekerjaan bawahan  para  pemimpin    perempuan  juga    sudah  berperan  dengan  baik.    Mereka membina  bawahan  dengan  terlebih    dulu  menjaga  sikap  sebagai  pemimpin,  menjadi pemimpin yang baik untuk dicontohi, selalu bersikap positif, dan  terlibat  dalam tugas dan    pekerjaan,  agar    disaat memberikan  pembinaan  para    bawahan  menerima dengan baik.  Dalam    mensupervisi  dan    mengawasi  pekerjaan  bawahan  para    pemimpin perempuan  selalu  melakukan  kontrol   kerja   di  saat  bawahan sedang bekerja  dan mengawasi  kinerja    para    bawahan,  serta  selalu  memberikan  penilaian-penilaian    kerja bawahan,    membantu    pekerjaan    bawahan    dan  selalu  menciptakan  lingkungan  kerja yang kondusif.  Berdasarkan  hasil    penelitian    yang    peneliti    lakukan      maka     peneliti menyimpulkan  bahwa  peranan kepemimpinan  perempuan dalam  jabatan  fungsional  di puskesmas simpang tiga sukses dalam bidang:
1. Kemampuan Pengambilan Keputusan
Bahwa    kemampuan  kepemimpinan  perempuan  dalam  pengambilan  keputusan sangat  baik hal tersebut  dikarenakan  adanya  musyawara, adanya keterbukaan seperti koordinasi yang  baik  antara pemimpin dan kasih  serta para   pegawai  yang  dalam  hal ini    dilibatkan    dalam    bentuk  pengambilan    keputusan.    Dengan      melakukan musyawarah    dalam  mengambil  suatu  keputusan  yang  dilakukan    oleh  pemimpin puskesmas ini memberi peluang kepada Kasi dan  Staf  untuk  menuangkan aspirasi dan pendapat merka   demi  kebaikan bersama.
Dari semua  pernyataan yang disampaikan dipembahasan hasil penelitian diatas mengenai  kemampuan  pemimpin    perempuan  dalam mengambil    keputusan  maka dapat disimpulkan   bahwa  peran    kepemimpinan perempuan  di   puskesmas simpang tiga kabupaten pidie adalah partisipatif yang dimana dalam pengambilan keputusannya yaitu melalui  musyawara bersama, pemimpin berusaha meminta  dan  mempergunakan saran-saran  dari  bawahannya. Namun  pengambila keputusan tetap barada padanya.
2. Kemampuan Memotivasi
Bahwa  kemampuan  memotivasi  yang  dilakukan    oleh  seorang  pemimpin puskesmas  simpang  tiga    sangat  lah    penting  terutama  dalam  rangka  peningkatan semangat kerja  atau   kinerja  dari  para  bawahannya sehingga dalam pelayanan kepada masyarakat  dapat  berjalan  sesuai  dengan  prosedur,  dalam  hal  ini  motivasi  sebagai pendorong  atau    pengerak  agar      para     pegawai    lebih    semangat  lagi    dalam   bekerja sehingga  dapat tercapainya tujuan  yang di inginkan bersama.
3. Kemampuan Komunikasi
Kemampuan  komunikasi  pimpinan  di  puskesmas  simpang  tiga sangat bagus untuk  memotivasi  para    pegawainya,  komunikasi  merupakan  kecakapan,  kesangupan dalam  menyampaikan  pesan,  gagasan,  ataupun  hubungan    serta      pemeliharaan hubungan   komunikasi   antara  atasan dengan bawahan merupakan sarana menciptakan suasana kantor  menjadi harmonis  sehingga  terciptanya  kerja   sama  yang   erat   antara atasan dengan  bawahan.  Komunikasi  yang   dilakukan    pemimpin  puskesmas sebagai pemimpin  juga   tidak   terdapat  batasan  yang   artinya   bahwa pemimpin puskesmas atau    kepala  puskesmas  sebagai  pemimpin  senang  membaur  dengan  bawahannya sehingga menimbulkan suasana kerja yang nyaman dan aman.

## Faktor Pendukung Dan Penghambat Dalam Kepemimpinan Perempuan
1. Faktor pendukung dalam kepemimpinan perempuan :
Adanya      kerja sama    yang baik    antara  atasan    dan      bawahan  dalam menyelesaikan    pekerjaan    seperti    pembagian    kerja    yang  tepat    sesuai    keterampilan atau kecakapan para pegawainya, adanya koordinasi yang  baik  sehingga meningkatkan semangat  kerja    pegawai  adanya  hubungan  yang    harmonis  antara  pimpinan  dan bawahannya  sehingga  menciptakan  suasan  kekeluargaan yang  sangat kuat  terutama dalam melaksanakan pekerjaan yang dibebankan kepada setiap pegawai menjadi faktor pendukung kepemimpinan perempuan
.
2. Faktor penghambat dalam kepemimpinan perempuan: Sedangkan yang  menjadi  penghambatnya perempuan sebagai pemimpin   tidak jarang   menghadapi     banyak        hambatan    yang  berasal  dari  sikap  budaya  masyarakat yang  keberatan, mengingat bahwa laki-laki sebagai pelindung perempuan. Karena  nilai sosial  budaya  yang  tidak  mendukung  dan    memberikan  akses  dan  kesempatan  bagi perempuan untuk menduduki dan menjadi pemimpin baik   di jabatan publik  maupun fungsional.  Begitu    pula  hambatan  fisik  perempuan  yang  di  anggap  tidak  mampu melaksanakan     tugas-tugas     yang     berat.   Serta       hambatan   lain kurang       tegasnya kepemimpinan      perempuan    sehingga      masih  adanya    pegawai    yang    membutukan bimbingan  dan  arahan dari pimpinan agar  dapat bekerja  lebih giat lagi dan disiplin kerja dapat di tingkatkan sehingga kinerja pegawai itu sendiri dapat meningkat terutama dalam menjalankan tugasnya sebagai pemimpin.
Dari    pembahasan    di    atas  maka      peneliti      mengambil    kesimpulan  bahwa peranan kepemimpinan perempuan di Puskesmas Simpang Tiga Kabupaten Pidie sudah sangat  terlihat    jelas  kesuksesan  dalam  kepemimpinannya.    Peranan        kepemimpinan perempuan sudah  sangat berperan aktif dalam jabatan fungsional di puskesmas simpang tiga kabupaten pidie. Dalam  temuan peneliti  kepemimpinan perempuan sudah mampu menjalankan  tugas  dan  tanggung  jawabnya  dengan  baik.  Kepemimpinan  perempuan juga    selalu  sikap dalam menyukseskan kemajuan  puskesmas  simpang  tiga    tentu    nya dengan kerja  sama yang efektif  seta efisien dengan para  pegawai puskesmas lainnya. Pemimpin  puskesmas  simpang  tiga    juga    sangat  berwibawa  dan    bertanggung  jawab yang tidak kalah performa nya dengan laki-laki.
Pemimpin  puskesmas  membina  bawahan  dengan  terlebih    dulu  menjaga  sikap sebagai pemimpin, menjadi pemimpin yang baik untuk dicontohi, selalu bersikap positif, dan    terlibat    dalam  tugas  dan    pekerjaan,  agar    disaat  memberikan  pembinaan  para bawahan menerima dengan baik. Pemimpin  perempuan  di  puskesmas  simpang  tiga selalu  melakukan kontrol kerja di saat bawahan sedang bekerja  dan mengawasi kinerja para bawahan, dan  selalu menciptakan lingkungan kerja  yang  nyaman, serius dan tetap menyenangkan

## 3. PENUTUP

## Kesimpulan
Puskesmas  Simpang  Tiga  merupakan  salah  satu    pusat  pelayanan  fungsional  di bidang  kesehatan yang melibatkan perempuan dalam pasrtisipasinya   menjadi   seorang pemimpin.   Keterlibatan   perempuan dalam  jabatan  fungsional  membangun  kembali eksistensi  perempuan bahwa  perempuan  telah     meningkatkan  kualitas  diri  mereka sehingga  mereka  mampu  melaksanakan  dan    berpartisipasi  dalam  setiap  kegiatan. Perempuan  yang    duduk    dalam  jabatan  fungsional  di  puskesmas  simpang  tiga  telah melakukan perannya sebagai pemimpin perempuan.
Hal itu membuktikan   kualitas   dari    peranan   kepemimpinan   perempuan   di puskesmas simpang tiga  telah  meningkat dengan adanya partisipasi dan kontribusi dari perempuan  dalam  melakukan  kegiatan  kepemimpinan.Berdasarkan  hasil  penelitian mengenai  peranan  kepemimpinan  perempuan  dalam  jabatan  fungsional  di  Puskesmas
Simpang  Tiga  Kabupaten  Pidie,  maka    dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  peranan  dan hambatan kepemimpinan perempuan dalam meningkatkan eksistensi perempuan dalam jabatan fungsional adalah  sebagai berikut:
Pemimpin   perempuan  di  Puskesmas  Simpang   Tiga   Kabupaten Pidie  dinilai mampu  meningkatkan    eksistensi    perempuan  didalam  jabatan  fungsional  dengan menjalankan  tugas  tanggung  jawabnya  dengan  baik.    Pemimpin      perempuan  sudah sangat berperan aktif dalam kegiatan kesuksesan dalam kepemimpinannya serta berhasil menjalankan  perannya  dalam  organisasi  di  masing-masing  bidang  yang  ada    dengan pengaruh  gaya  kepemimpinan  yang  dimiliki.  Pemimpin    puskesmas    simpang    tiga juga      dapat    memberikan  motivasi    kerja    kepada  bawahan  dengan  baik,    sehingga bawahan  bisa  menerima  dengan  baik    juga.    Pemimpin  puskesmas  simpang  tiga    juga sangat berwibawa  dan   bertanggung  jawab   yang  tidak kalah performa nya  dengan laki-laki
Sebagai  pemimpin  perempuan  ada    beberapa  hal    hambatan  yang  sangat mempengaruhi posisinya sebagai pejabat fungsional, yang dapat dinilai  dari  segi nilai- nilai  sosial,  status  sosial,  komunikasi,  pendidikan  dan  pengalaman  kerja.  Apalagi perempuan sebagai pemimpin banyak  menghadapi hambatan yang  berasal dari  sikap budaya  msyarakat  yang   keberatan,  mengingat  bahwa  laki-laki sebagai   pelindung perempuan.   Begitu    pula    hambatan   fisik perempuan yang dianggap tidak mampu melaksanakan  tugas-tugas  yang    berat,    serta  hambatan  lain    kurang      tegasnya kepemimpinan perempuan dalam  membimbing  kedisiplinan  pegawainya  dengan baik. Untuk      itu      diperlukan      peningkatan      kerja      dari      pemimpin  perempuan  yang bersangkutan  agar    bisa  dianggap  pantas  dalam  menduduki  jabatan  di  masing-masing bidang.

## Saran
Berdasarkan hasil penelitian mengenai peranan kepemimpinan perempuan dalam jabatan fungsional di Puskesmas Simpang Tiga Kabupaten Pidie, maka  peneliti memiliki beberapa saran yaitu:
Seorang  pemimpin  perempuan  harus  tetap  mempertahankan  nilai-  nilai    yang baik   dan   ditingkatkan  dalam   rangka kesuksesan    kerja  dalam  masing-masing  bidang yang dipimpin.  Sifat kepribadian yang baik  harus  dijaga,  serta  kestabilan  akan   emosi ketika masalah muncul baik  dari  keluarga  maupun kerja,  sehingga  tetap menghasilkan kerja yang optimal.
Pemimpin    perempuan    juga    harus  bersikap    tegas    kepada  setiap  pegawainya yang    kurang    disiplin  agar    dapat  bekerja    lebih  giat    lagi  dan    disiplin  kerja    dapat ditingkatkan  untuk    menjalankan  tugasnya  sebagai    pelayan    masyarakat    dibidang kesehatan. Seorang pemimpin perempuan juga  harus menjaga hubungan baik  dengan para  bawahan agar  selalu tercipta lingkungan kerja yang kondus.

## DAFTAR PUSTAKA
Dubrin., Andrew J. 2011 . Leadership. Edisi Kedua. Jakarta: Prenada
Ghony., M Djunaidi. 2016 . Metode Penelitian Kualitatif ,  Jogyakarta: Ar-Ruzz Media.
Mintzberg., Henry. 2012. Pengantar Manajemen . Jakarta.
Mintorogo.,      Antonius.      2011 .Kepemimpinan      dalam      Organisasi. Jakarta:  STIA-LAN Press.
Moleong.,   L.  J.  2010. Metode  Penelitian  Kualitatif .  Bandung:   Remaja Rosdakarya.
Nugroho., Riant. Kesetaraan Gender , Yogyakarta: PT Pustaka Pelajar.
Rost,    C.  Josep.  2015. Etika  Birokrasi  dalam  Jabatan  Publik, Ulee  Kareng,  Banda    Aceh: NASA( Naskah Aceh).
Saefullah., Dale. 2012. Administrasi Publik . Jakarta: PT Rineka Cipta.
Sihite.,  Romany.    2010. Perempuan,  Kesetaraan, Keadilan.  Jakarta:  PT  RajaGrafindo Persada.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif . Bandung: Alfabeta.
Soekanto.,  Soejono.2012. Sosiologi  Suatu  Pengantar. Jakarta:  Rajawali Pers.
Syafie., Inu Kencana. 2014 . Administrasi Publik , Jakarta: PT Rineka
Toha., Miftah. 2012. Kepemimpinan dalam Manajemen . Jakarta.