ISSN Online : 2716-0777 Journal Homepage : https://neorespublica.uho.ac.id/index.php/journal

## Pemberdayaan Masyarakat Melalui Badan Usaha Milik Desa “Mutiara Welirang” Desa Ketapanrame, Mojokerto
Adela Celianing Tyas 1 ; Diana Hertati 2, *
1,2 Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur, Surabaya, Indonesia; diana.adne2021@gmail.com * Correspondence : diana.adne2021@gmail.com
Kata kunci BUMDES; Desa;
Pemberdayaan Masyarakat
Keywords
BUMDES; Village; Community Empowerment

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui,  mendeskripsikan  dan  menganalisis Pemberdayaan Masyarakat Melalui Badan Usaha Milik Desa “Mutiara Welirang” Desa Ketapanrame, Kecamatan Trawas, Kabupaten Mojokerto. Fokus penelitian ini adalah pemberdayaan masyarakat dengan menggunakan empat upaya pokok pemberdayaan  meliput  bina  manusia,  bina  usaha,  bina  lingkungan,  dan  bina kelembagaan.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  pendekatan  kualitatif  yang bersifat  deskriptif.  Data  dianalisis  melalui  teknik  wawancara,  dokumentasi  dan observasi  langsung  ke  lapangan.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa pemberdayaan  masyarakat  Desa  Ketapanrame  melalui  BUMDES  dengan menggunakan  empat  upaya  pokok  pemberdayaan  berjalan  dengan  baik.  Upaya bina  manusia,  BUMDES  memberikan  masyarakat  program  pelatihan, pendampingan langsung kepada masyarakat, dan membangun kerja sama dengan mitra.  Upaya  bina  usaha,  BUMDES  memberikan  masyarakat  program perencanaan  jenis  usaha,  meningkatkan  komunikasi  dengan  masyarakat,  dan mengembangkan  aksebilitas  usaha.  Upaya  bina  lingkungan,  BUMDES memberikan masyarakat program memperbaiki dan menjaga lingkungan di desa. Upaya bina kelembagaan, BUMDES memberikan program evaluasi rutin dan juga pembentukan kelompok-kelompok di dalam usahanya.

## ABSTRACT
This  study  aims  to  identify,  describe  and  analyze  Community  Empowerment Through the Village Owned Enterprise "Mutiara Welirang" Ketapanrame Village, Trawas District, Mojokerto Regency.  The  focus of  this research  is community empowerment  using  four  main  empowerment  efforts  covering  human development,  business  development,  environmental  development,  and institutional  development.  This  research  uses  a  qualitative  approach  that  is descriptive  in  nature.  Data  were  analyzed  through  interview  techniques, documentation and direct field observation. The results of the study show that the empowerment of  the Ketapanrame  Village  community  through BUMDES using the four main empowerment efforts is going well. In human development efforts,  BUMDES  provides  the  community  with  training  programs,  direct assistance to the community, and builds cooperation with partners. In business development  efforts,  BUMDES  provides  the  community  with  business  type planning programs, improves communication with the community, and develops business  accessibility.  In  an  environmental  development  effort,  BUMDES provides the community with programs to improve and maintain the environment in  the  village.  Institutional  development  efforts,  BUMDES  provide  routine evaluation programs and also form groups in their business.

## Pendahuluan
Pemberdayaan  masyarakat  dapat  diartikan  sebagai  suatu  bagian  yang  dapat dijadikan  sebagai  salah  satu  bentuk  investasi  dukungan  dalam  meningkatkan kemampuan  pengelolaan  desa  wisata  dan  menyusun  strategi-strategi  ataupun rencana pemberdayaan masyarakat dalam mengembangkan desa  (Kusumaningsih, 2022).  Pemberdayaan  masyarakat  sangat  penting  dan  merupakan  hal  yang  wajib untuk  dilakukan  mengingat  pertumbuhan  ekonomi  dan  teknologi  yang  demikian pesatnya akan sangat mempengaruhi kemampuan setiap individu dalam memenuhi kebutuhan  hidupnya.  Untuk  itu  masyarakat  diharapkan  mampu  mengikuti perkembangan  zaman  Margayaningsih  (2018). Pemberdayaan  masyarakat  tidak menjadikan  masyarakat  bergantung  pada  beraneka  program  dari  pemerintah. Namun pemberdayaan masyarakat memiliki tujuan untuk menjadikan masyarakat yang mandiri dan mampu untuk mengedepankan diri ke arah sudut kehidupan yang lebih baik secara berhubungan. Pemberdayaan juga bermaksud untuk menciptakan keberdayaan  masyarakat,  sehingga  bisa  berpartisipasi  di  pembangunaan  yang berfokus pada rakyat. Suharto dalam  Widiastuti & dkk (2015) berpendapat bahwa pemberdayaan pada intinya adalah memampukan seseorang menjadi lebih maju dan mandiri. Dalam arti lain, memampukan seseorang untuk menjadi sejahtera.
Desa sebagai kesatuan masyarakat hukum terkecil yang memiliki batas - batas wilayah  yang  berwenang  untuk  mengatur  dan  mengurus  kepentingan masyarakatnya berdasarkan asal - usul dan adat-istiadat setempat yang diakui dan dihormati  oleh  negara.  Pedoman  pemerintah  desa  sebagai  acuan  dilihat  disisi regulasi adalah terbitnya Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan  Transmigrasi  Republik  Indonesia  Nomor  4  Tahun  2015  tentang  Pendirian, Pengurusan dan Pengelolaan, dan Pembubaran Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Rahayu & Febrina (2021). Untuk menciptakan perekonomian yang unggul di tingkat provinsi, dapat dimulai dari adanya desa yang maju, hal tersebut akan lebih mudah tercapai  apabila  ditingkat  desa  memiliki  kegiatan  ekonomi  yang  baik  seperti pemberdayaan  masyarakat  dalam  usaha  UKM  (Unit  Kegiatan  Masyarakat)  maka kemajuan  ekonomi  di  tingkat  provinsi  dapat  tercapai  dengan  mudah.  Dalam penyelenggaraannya  perlu  ditingkatkan  dengan  memperhatikan  aspek-aspek hubungan  antar  susunan  pemerintahan  dan  antar  pemerintahan  daerah, keanekaragaman  dan  potensi  daerah,  peluang  dan  hambatan  dalam  persaingan global  dengan  memberikan  kewenangan  seluas-luasnya  kepada  daerah  diikuti dengan hak dan kewajiban menyelenggarakan otonomi daerah Hertati et al., (2021). Salah satu usaha yang dilakukan pemerintah desa dalam pemberdayaan masyarakat desa dan untuk meningkatkan pendapatan ekonomi desa, yaitu dengan mendirikan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES), BUMDES merupakan suatu badan usaha yang berguna untuk memenuhi kebutuhan masyarakat, terutama kebutuhan pokok dan tersedianya sumberdaya manusia yang mampu mengelola badan usaha sebagai asset penggerak  perekonomian  masyarakat  Isnaini  &  Nawangsari  (2018)  Berdasarkan
tujuan  pembentukannya  telah  diatur  dalam  Peraturan  Pemerintah  Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2021 bahwa desa membentuk BUMDes sebagai pengelola usaha,  aset  yang  dikembangkan,  mengembangkan  investasi,  produktivitas, tersedianya  pelayanan  publik,  serta  untuk  kemakmuran  penduduk  desa  dapat menyediakan  bentuk  usaha  lainnya.  Beragam  bentuk  BUMDES  di  setiap  desa  di Indonesia sesuai dengan karakteristik lokal, potensi, dan sumberdaya yang dimiliki masing – masing  desa.  BUMDES  hadir  selaku  ancangan  baru  di  upaya  untuk meningkatkan  ekonomi  desa  beralaskan  kebutuhan  dan  potensi  desa  I  Kadek Darwita & Dewa Nyoman Redana (2018)
Salah  satu  BUMDES  yang  ada  di  Kabupaten  Mojokerto  adalah  BUMDES Mutiara  Welirang  yang  berada  pada  Desa  Ketapanrame,  Kecamatan  Trawas, Kabupaten  Mojokerto.  BUMDES  ini  berdiri  pada  tahun  2001.  Pemerintah  desa mendukung  berdirinya  BUMDES  ini  dengan  menerbitkan  Peraturan  Desa Ketapanrame Nomor 10 tahun 2015 tentang BUMDES. BUMDES Mutiara Welirang Desa  Ketapanrame  mengelola  beberapa  unit  usaha  yang  dapat  memberdayakan masyarakat Desa Ketapanrame. Hingga saat ini, BUMDES Mutiara Welirang sudah memiliki dan  mengelola  5  Unit Usaha,  yaitu:  1)  Unit  Jasa  Pengelolaan  Air  Minum (BPAM), unit yang bertanggung jawab atas pendistribusian yang merata terhadap air minum kepada masyarakat di Desa  Ketapanrame. 2) Unit Pengelolaan Kebersihan Lingkungan, unit yang menangani sampah rumah tangga di desa ketapanrame. 3) Unit  Pengelolaan  Wisata,  unit  yang  bertanggung  jawab  atas  kegiatan  pengelolaan obyek  wisata  (termasuk  pujasera)  dan  bertanggung  jawab  atas  kegiatan  investasi warga  desa  terhadap  objek  wisata  yang  dibangun  di  Desa  Ketapanrame.  4)  Unit Pengelolaan Kios dan Kandang Ternak, unit yang bertanggung jawab atas kegiatan pengelolaan dan penyewaan kios dan juga kandang ternak. 5) Unit Simpan Pinjam dan Kemitraan, unit ini memberikan pinjaman kepada warga yang membutuhkan.
Pemberdayaan  masyarakat  merupakan  strategi  dalam  konsep  pembangunan berpusat pada masyarakat sebagai subyek pembangunan. Apabila melihat kondisi saat ini masyarakat desa telah terperangkap oleh kemiskinan dan keterbelakangan. Sehingga  perlu  ada  peningkatan  harkat  serta  martabat  agar  masyarakat  desa  bisa berdaya guna dan mandiri. Berdasarkan data dari Desa Ketapanrame (2022) terdapat 415 orang yang bermata pencaharian sebagai pedagang. Selain itu masyarakat yang belum/tidak bekerja juga masih tinggi yaitu sebanyak 1.339 orang. Dengan melihat kondisi masyarakat yang mayoritas sebagai pedagang dan juga masih banyak nya masyarakat yang belum memiliki pekerjaan membuat BUMDES Mutiara Welirang untuk mendirikan unit yang dapat memberdayakan masyarakat.
Terkait  pembahasan  mengenai  pemberdayaan  masyarakat  melalui  BUMDES, terdapat berbagai studi yang membahas seperti  Purna masari & Ma’ruf (2020) yang menilai  bahwa  melalui  BUMDES  dengan  menggunakan  empat  prinsip pemberdayaan  berjalan  dengan  baik.  Prinsip  kesetaraan,  BUMDES  memberikan masyarakat  hak  suara  dan  kebebasan  untuk  mengikuti  program  yang  ada  tanpa
membedakan  gender  ataupun  golongan.  Prinsip  partisipasi,  BUMDES  melakukan pendampingan dan mengadakan sosialisasi dengan mendatangkan narasumber dari dinas  terkait.  Namun  adanya  sosialisasi  tersebut  tidak  di  imbangi  dengan  adanya praktik,  sehingga  masyarakat  menjadi  kurang  beminat  untuk  mengikuti  program. Kemudian  studi  Rahayu  &  Febrina  (2021)  pentingnya  BUMDES  bagi  masyarakat yang  mana  merupakan  salah  satu  upaya  peningkatan  desa  melalui  peningkatan perekonomian  serta  mewujudkan  kesejahteraan  masyarakat,  dengan  memberikan pelayanan kepada masyarakat serta mengembangkan potensi-potensi desa, sehingga perekonomian  masyarakat  dan  desa  juga  meningkat.  Selanjutnya  Pangestu  (2020) BUMDES  sangat  membantu  pemberdayaan  masyarakat  sehingga  perekonomian masyarakat  menjadi  perekonomian  yang  lebih  mandiri.  Perannya  lebih  untuk pendampingan  modal  sampai  ke  pemasaran  dan  mengembangkan  potensi  usaha yang dimiliki masyarakat. Dari berbagai studi tersebut belum ada yang membahas mengenai  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui  Badan  Usaha  Milik  De sa  “Mutiara Welirang” Desa Ketapanrame, Kecamatan Trawas, Kabupaten Mojokerto. Sehingga perlunya dilakukan studi ini lebih lanjut.

## Metode
Jenis  penelitian  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  adalah  secara  kualitatif melalui metode pendekatan deskriptif, menurut Menurut Sugiyono (2016) penelitian kualitatif  adalah  suatu  metode  penelitian  yang  berlandaskan  pada  filsafat postpositivisme, digunakan untuk meneliti pada kondisi objek yang alamiah dimana peneliti adalah sebagai instrumen kunci, pengambilan sampel sumber data dilakukan secara purposive ,  teknik  pengumpulan  dengan  triangulasi,  analisis  data  bersifat induktif  atau  kualitatif,  dan  hasil  penelitian  kualitatif  lebih  menekankan  makna daripada  generalisasi.  Teknik  pengumpulan  data  yang  dipakai  dalam  penelitian adalah  observasi,  wawancara  dan  dokumentasi.  Informan  terdiri  dari  Direksi BUMDES Mutiara Welirang, Staff BUMDES Mutiara Welirang dan Masyarakat Desa Ketapanrame. Sedangkan teknik analisis datannya menggunakan model analisis data menurut Miles, M. B., Huberman (2014) melalui beberapa tahap yaitu, pengumpulan data (Data  Collection), kondensasi  data (Data  Condensation ),  tampilan  data (Data Display ),  serta  penarikan  kesimpulan  atau  verifikasi (Conclusion:  drawing/verifying). Mardikanto & Soebianto (2017) lokasi penelitian merupakan wilayah yang dimana penelitian ini dilaksanakan agar peneliti dapat memahami keadaan yang sebenarnya mengenai apa yang akan diteliti yaitu di Desa  Ketapanrame Kabupaten Mojokerto dengan  fokus  dalam  penelitian  yaitu  penverdayaan  masyarakat  melalui  BUMDES “Mutiara Welirang” Desa Ketapanrame Kecamatan Trawas Kabupaten Mojokerto

## Hasil dan Pembahasan
Berdasarkan hasil penelitian yang sudah diperoleh, bisa dilakukan penjelasan penerapan upaya-upaya pemberdayaan masyarakat melalui Badan Usaha Milik Desa (BUMDES)  Mutiara  Welirang  di  Desa  Ketapanrame  dengan  menggunakan pendekatan dari Mardikanto & Soebianto (2017) yang terdiri dari bina manusia, bina usaha,  bina  lingkungan,  dan  bina  kelembagaan.  Berikut  uraian  penerapan  upaya- upaya tersebut:
1. Bina Manusia
Bina  manusia  merupakan  upaya  yang  pertama  dan  utama  yang  harus diperhatikan dalam  setiap  upaya  pemberdayaan  masyarakat.  Tujuan  diadakannya bina  manusia  sendiri  adalah  untuk  meningkatkan  kualitas  masyarakat.  Dengan adanya Bina Manusia yang dilakukan melalui program kegiatan yang dilaksanakan BUMDES  maka  dapat  memperbaiki  kehidupan  masyarakat  desa  sehingga masyarakat  yang  awalnya  tidak  produktif  menjadi  produktif.  Kegiatan pemberdayaan masyarakat yang dilakukan oleh BUMDES Mutiara Welirang dalam hal Bina Manusia yang merupakan upaya pokok dalam pemberdayaan masyarakat pelaku usaha di Desa Ketapanrame. Upaya yang dilakukan BUMDES adalah upaya penguatan kapasitas individu dengan cara melakukan pelatihan kepada masyarakat untuk dapat mengembangkan potensi yang ada pada diri masyarakat. Hal tersebut sesuai dengan yang sudah disampaikan oleh Herwanto selaku direksi BUMDES dan Key informan mengatakan :
“Masyarakat yang saat ini memiliki usaha juga sering kita adakan pembekalan terkait bidang yang mereka  jalankan  untuk  memberikan  wawasan  kepada  mereka  dengan  mendatangkan  narasumber yang  sesuai  dengan  bidangnya  mbak,  ya  pelatihan  semacam  pengelolaan  dan  kebersihan  produk, pelatihan  desain  kemasan  produk,  pelatihan  barista  juga  sudah  pernah  kita  adakan  untuk masyarakat yang memang terjun dibidang it u” (Wawancara 14 Maret 2023)
Melalui kegiatan pelatihan  akan  menjadikan sumber daya manusia yang ada pada Desa Ketapanrame lebih baik. Respon yang diberikan masyarakat juga sangat antusias  untuk  mengikuti  program  kegiatan  tersebut.  Kemudian  terdapat  upaya penguatan  kelembagaan  yang  dilakukan  oleh  BUMDES  Mutiara  Welirang  dengan melakukan  pendampingan  langsung  kepada  masyarakat  terkait  usaha  yang dijalankan  masyarakat.  Dengan  adanya  program  pendampingan  langsung  ini diharapkan  masyarakat  dapat  lebih  terkontrol  dalam  melakukan  usahanya  untuk lebih  maju.  Upaya  selanjutnya  yaitu  pengembangan  jejaring  kemitraan  yang dilakukan BUMDES bertujuan untuk membangun perkembangan dengan kemitraan yaitu memulai memangun hubungan dengan mitra. Program ini dilakukan dengan melakukan  kerja  sama  dengan  beberapa  mitra  seperti  pemerintahan  dan  swasta. Menurut  Parjaman  (2021)  program  penguatan  kapasitas  BUMDES  bisa  dilakukan salah  satunya  melalui  cara  pelatihan  atau  pendampingan  terhadap  para pengelolanya  dengan  mempraktekkan  model “on  the  job  training” (pelatihan  di tempat  kerja).  Upaya  pengembangan  sistem  jejaring  juga  dilakukan  untuk membangun  perkembangan  dengan  kemitraan  yaitu  memulai  membangun
hubungan dengan mitra. Salah satu kegiatan yang dilakukan oleh BUMDES Mutiara Welirang dalam hal ini adalah membangun jejaring dengan melakukan kerja sama dengan beberapa instansi pemerintah, instansi swasta, dan perguruan tinggi untuk memberikan  dampak  atau  perubahan  yang  baik  kepada  masyarakat  Desa Ketapanrame.

## 2. Bina Usaha
Bina  usaha  adalah  suatu  upaya  yang  penting  dalam  setiap  pemberdayaan, sebab, bina manusia yang tanpa memberikan dampak atau manfaat bagi perbaikan kesejahteraan  (ekonomi  dan  atau  non  ekonomi)  tidak  akan  laku.  Dalam  proses pelaksanaan  pemberdayaan  masyarakat,  BUMDES  Mutiara  Welirang  memiliki semangat  tinggi  untuk  terus  berusaha  dapat  memberdayakan  masyarakat  melalui program kegiatan yang bisa menarik masyarakat untuk dapat lebih berdaya. Upaya yang dilakukan BUMDES dalam hal ini adalah melakukan perencanaan jenis usaha dengan melakukan pengelompokan tempat berjualan seperti makanan berat sendiri, makanan  ringan  sendiri,  dan  tempat  oleh-oleh  sendiri.  Selanjutnya  BUMDES melakukan upaya melalui peningkatan sistem manajemen yang dilakukan dengan kegiatan  evaluasi  rutin  kepada  masyarakat  pelaku  usaha.  Hal  ini  bertujuan  untuk mengetahui masalah-masalah yang terjadi dan juga untuk melakukan musyawarah untuk kemajuan bersama. Seperti yang sudah disampaikan oleh Syaifuddin selaku Staff BUMDES mengatakan :
“Agenda kita setiap bulan itu pasti kumpul dengan pegawai, karyawan, masyarakat yang memiliki usaha  bersama  kita.  Jadi  nanti  kita  membahas  semua  perkembangan  dan  permasalahan  selama  1 bulan itu” (Wawancara , 14 Maret 2023)
Menurut Budi Santoso et al., (2022) sistem informasi manajemen memiliki peran penting dalam pelaksanaan dan perencanaan yang dilakukan oleh sebuah BUMDES. Tujuannya antara lain, menyediakan layanan informasi dalam perhitungan produk, harga  pokok  jasa,  dan  tujuan-tujuan  lain  yang  menjadi  target  manajemen, menyediakan layanan yang dapat digunakan sebagai media pengendali, perencana, evaluasi, dan sebagai sarana perbaikan yang berkelanjutan. Upaya selanjutnya yang dilakukan  oleh  BUMDES  adalah  pengembangan  aksesibilitas  usaha,  dengan memberikan sesuatu yang dapat mempermudah masyarakat atau pengunjung pada unit  usaha  wisata.  Salah  satunya  adalah  papan  informasi  terkait  beberapa  wisata yang  ada  pada  Desa  Ketapanrame.  Selain  itu  akses  jalan  juga  diperhatikan  untuk kenyamanan bersama. Masyarakat sangat mendukung program atau kegiatan yang dibuat oleh BUMDES.

## 3. Bina Lingkungan
Pemberdayaan  dalam  hal ini  berupa kegiatan  usaha  maupun  kegiatan  untuk kesejahteraan hidup orang banyak, pemberdayaan membutuhkan faktor lingkungan baik  alam  maupun  sosial.  Lingkungan  alam  menjadi  pemasok  sumber  daya  alam yang  akan  diproses  lebih  lanjut  guna  memenuhi  kebutuhan  manusia,  sedangkan lingkungan  sosial  menyediakan  sumber  daya  manusia  sebagai  pelaku
pembangunan.  Upaya  BUMDES  dalam  hal  ini  adalah  BUMDES  mengadakan program  perbaikan  dan  menjaga  lingkungan  desa.  Dalam  program  ini  BUMDES membentuk unit usaha kebersihan  lingkungan  yang difokuskan untuk menangani masalah sampah di lingkungan Desa Ketapanrame. BUMDES memiliki program Zero Waste yang  mana  program  tersebut  dilakukan  dengan  melakukan  pengelolaan sampah rumah tangga menjadi bahan bakar dan juga pakan maggot. Dengan adanya program tersebut diharapkan tidak ada sampah yang terbuang lagi dan lingkungan menjadi bersih. Upaya perbaikan dilakukan dengan melakukan penanaman pohon di sekitar sumber mata air yang ada di lingkungan Desa Ketapanrame setiap setahun sekali.  Hariyani  et  al.,  n.d.  menyatakan  kualitas  lingkungan  sendiri  sangat mempengaruhi  kehidupan  manusia  yaitu  apabila  lingkungan  buruk  seperti pencemaran,  polusi,  banjir,  dan  sebagainya  dapat  berakibat  buruk  pula  bagi kehidupan manusia. Sesuai dengan yang disampaikan oleh Herwanto selalu Direksi BUMDES dan Key informan mengatakan :
“Kalau masalah perbaikan lingkungan itu sudah pasti kita lakukan, seperti di sumber gempong itu daerah resapan air, jadi kita kalau membangun bangunan yang semi permanen, banyak yang kita biarkan hamparan kosong karena resapan air nya. Kemudian di sektor pengelolaan air itu kita adakan setiap tahunnya penanaman pohon untuk perawatan mata air. Kebetulan Kawasan mata airnya juga di tanahnya desa jadi itu dijaga dengan benar ” (Wawancara, 14 Maret 2023)

## 4. Bina Kelembagaan
Efektivitas kelembagaan akan sangat berpengaruh terhadap keberhasilan bina manusia, bina usaha, dan bina lingkungan. Bina kelembagaan tidak cukup dengan pembetukan  lembaga  yang  dibutuhkan,  namun  jauh  lebih  penting  dari pembentukannya adalah seberapa jauh kelembagaan yang telah terbentuk tersebut mampu berfungsi secara efektif. Bina kelembagaan juga diperlukan untuk mengukur seberapa  jauh  terbentuknya  kelembagaan  dapat  berfungsi  secara efektif. BUMDES dalam hal ini membuat kegiatan evaluasi setiap 4 bulan sekali dan juga membentuk kelompok-kelompok  pada  setiap  usaha.  Seperti  yang  dikatakan  oleh  Herwanto selaku Direksi BUMDES dan Key informan dalam penelitian ini mengatakan :
“  pertama  saya  pasti  adakan  evaluasi  rutin.  Baik  itu  pengurus  BUMDES,  karyawan,  kelom pok- kelompok masyarakat yang bekerja sama dengan kita, karena disini kita memiliki beberapa kelompok seperti  POKDARWIS,  kelompok  parkir,  KUB  dan  masih  ada  lagi.    Nantinya  dengan  diadakan evaluasi itu akan tau terdapat masalah-masalah apa saja, nah itu nanti dapat kita cari solusi bersama (Wawancara, 14 Maret 2023)
Kegiatan evaluasi dilakukan untuk dapat memecahkan masalah dan menerima masukan-masukan  terbaru  dari  masyarakat.  Seperti  studi  (Ari  Dwi  Astono  et  al., 2020)  untuk  mengatasi  hambatan  yang  dihadapi  saat  melaksanakan  program  di BUMDes,  maka  dilakukan  berbagai  upaya  untuk  mencari  alternatif  pemecahan masalah  dengan  evaluasi.  Tidak  hanya  itu,  BUMDES  Mutiara  Welirang  juga melakukan  kontrol  dan  pengawasan  terkait  pelaksanaan  program  kerja  tersebut, yang  diharapkan  mampu  meningkatkan  kualitas  hidup  masyarakat  Desa Ketapanrame. Kemudian untuk pembentukan kelompok bertujuan untuk dapat lebih
mudah  melakukan  pengawasan  dalam  usahanya.  BUMDES  membuat  kelompok seperti POKDARWIS, kelompok parkir, kelompok usaha bersama, dan lain-lain.

## Kesimpulan
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  pemberdayaan  masyarakat  melalui BUMDES  Mutiara  Welirang  Desa  Ketapanrame  sudah  dilakukan  dengan  baik. Beberapa upaya yang dilakukan oleh BUMDES sangat membantu masyarakat dalam mengembangkan  potensi  yang  dimiliki.  Masyarakat  Desa  Ketapanrame  sangat berpartisipasi  dalam  setiap  kegiatan  atau  program  yang  diadakan  oleh  BUMDES. BUMDES  Mutiara  Welirang  merupakan  BUMDES  yang  memiliki  banyak  potensi. Dalam  perkembangannya  BUMDES  Mutiara  Welirang  masih  perlu  melakukan perbaikan-perbaikan terkait pemerataan pemberdayaan yang sudah ada agar seluruh masyarakat dapat merasakan adanya pemberdayaan yang dilakukan oleh BUMDES. Selain itu, BUMDES juga masih dapat mengeksplore terkait potensi-potensi yang ada pada Desa Ketapanrame untuk menjadi hal baru sehingga lebih dapat bermanfaat bagi pemberdayaan masyarakat nya karena dari segi lingkungan Desa Ketapanrame memiliki banyak sekali potensi yang bagus.

## Referensi
Ari Dwi Astono, Anis Thurmudhi, & Dian Kurniasari. (2020). Penguatan Kapasitas Pengelola Bumdes Taruna Agung Di Bidang Pemasaran Guna Meningkatkan Perekonomian  Masyarakat  Desa  Kebonagung,  Kecamatan  Ngampel, Kabupaten Kendal. Jurnal Ilmiah Pengabdian Kepada Masyarakat , 3 . Ayyub  Tabah  Pangestu.  (2020). Peran  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  Dalam Pemberdayaan Masyarakat Di Desa Kedungrejo Kecamatan Waru Kabupaten Sidoarjo . Budi  Santoso,  Moh.  Halim,  &  Akhmad  Fahrur  Rozi.  (2022).  Peningkatan  Sistem Informasi Manajemen pada Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Karya Mandiri Balung Jember 1). Jurnal Pengabdian Masyarakat Manage , 3 . Desa Ketapanrame. (2022). Statistik Penduduk . http://pemdesketapanrame.blogspot.com/2017/07/desa-ketapanrame-lokasi- geografis-dan.html
Hariyani,  O.  W.,  Lestari,  H.,  &  Rostyaningsih,  D.  (n.d.). Manajemen  Pemberdayaan Masyarakat  Sebagai  Usaha  Konservasi  Danau  Rawa  Pening  Desa  Kebondowo Kecamatan Banyubiru Kabupaten Semarang . http://www.fisip.undip.ac.id/
Hertati,  D.,  Rahmawati,  D.  F.  A.,  Arsita,  Q.,  &  Gunawan,  S.  E.  R.  P.  (2021).
Pengembangan  Potensi  Desa  Hendrosari  Sebagai  Desa  Wisata  Edukasi  Di Kabupaten Gresik. Journal Publicuho , 4 (1). https://doi.org/10.35817/jpu.v4i1.18079
I Kadek Darwita, & Dewa Nyoman Redana. (2018). Peranan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)  Dalam  Pemberdayaan  Masyarakat  Dan  Penanggulangan Pengangguran  Di  Desa  Tejakula  Kecamatan  Tejakula  Kabupaten  Buleleng.
Locus , 9 (1).

## Isnaini, A. J., & Nawangsari, E. R. (2018). Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDES)
“Usaha Mandiri Sejahtera” Dalam Pengelolaan Himpunan Penduduk Pemakai Air  Minum  (HIPPAM)  Di  Desa  Kesamben  Wetan  Kecamatan  Driyorejo Kabupaten Gresik. Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara , 8 (2). https://doi.org/10.33005/jdg.v8i2.1190
Kusumaningsih, O. (2022). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pengembangan Desa Wisata  (Studi  Kasus  Di  Desa  Wisata  Winduaji  Kecamatan  Paguyangan Kabupaten Brebes). Dinamika Governance Jurnal Ilmu Administrasi Negara , 12 (01),
1 – 6.
Mardikanto, T., & Soebianto, P. (2017). Pemberdayaan Masyarakat dalam Perspektif Kebijakan  Publik  /  Totok  Mardikanto,  Poerwoko  Soebianto.  In Bandung:  PT. Alfabeta (cet. 3). Alfabeta.
Margayaningsih,  D.  I.  (2018).  Peran  Masyarakat  Dalam  Kegiatan  Pemberdayaan Masyarakat di Desa. Jurnal Publiciana , 11 (1), 72 – 88.
Miles, M. B., Huberman, A. M. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook .
Sage Publications.
Parjaman, T. (2021). The Graduate Program of Universitas Galuh Master of Management Studies  Program  ESAI:  Penguatan  Kapasitas  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDES) Sebagai  Lembaga  Penggerak  Pembangunan  Perekonomian  Desa . 5 ,  689 – 698. http://jurnal.unigal.ac.id/index.php/managementreview
Rahayu, S., & Febrina, R. (2021). Pemberdayaan Masyarakat Desa Melalui Bumdes Di
Desa Sugai Nibung. Jurnal Trias Politika , 5 (1), 49 – 61. https://doi.org/10.33373/jtp.v5i1.2905
Rr.  Siti  Kurnia  Widiastuti,  &  dkk.  (2015). Pemberdayaan  Masyarakat  Marginal . Yogyakarta Pustaka Pelajar .
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D . Alfabeta.
Syndi  Dwi  Purnamasari,  &  Muhammad  Farid  Ma’ruf.  (2020).  Pemberdayaan Masyarakat Melalui Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) (Studi Bumdes Mawar Desa Kepel, Kecamatan Ngetos, Kabupaten Nganjuk). Journal UNESA .