## Manajemen Proyek Dalam Pengembangan Dan Kemajuan Wisata Prapat (Danau Toba) 2021
Project Management in The Development and Progress of Tourist area Prapat (Lake Toba) 2021
Diana Suita 1*
Haida Dafitri 2*
Marina Elsera 3
Liza Fitriana 4 *1 Program Studi Teknik Sipil Universitas Harapan Medan, Medan, Sumatera Utara, Indonesia
2 Program Studi Teknik Informatika Universitas Harapan Medan, Medan, Sumatera Utara, Indonesia
3 Program Studi Sistem Informasi Universitas Harapan Medan, Medan, Sumatera Utara, Indonesia
4 Program Studi Manajemen Informatika Universitas Harapan Medan, Medan, Sumatera Utara, Indonesia
email: *dns1301@gmail.com, *aida.stth@gmaail.com, marina.sikumbang86.stth@gmail.com, d3mi@ftkunhar.ac.id

## Abstrak
Danau  Toba  adalah  lokasi  area  turis  berkunjung  dan  salah  satu  tempat yang  diminati  turis  domestik  dan  manca  negara  untuk  berkunjung. Mengingat hal ini, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) melanjutkan penataan di 5 Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN)  Prioritas  yakni  Danau  Toba,  Borobudur,  Mandalika,  Labuan  Bajo dan  Manado  -  Likupang.  Hal  ini  bertujuan  untuk  mendukung  pemulihan ekonomi, khususnya  sektor  pariwisata  di  era  kenormalan  baru.  Progress dari  Pemerintah  untuk  renovasi  dan  pengembangan  daerah  wisata sesegera mungkin, untuk merenovasi dan melakukan pembangunan rumah adat,  ampiteater,  rumah  Sopo  Bolon,  Rumah  Anting  Anting,  Coffe Shop, Pusat  Informasi  dan  sebagainya  untuk  kemajuan  wisata  Prapat  (Danau Toba).  Akan tetapi progress tersebut terhambat dikarenakan dilapangan berbeda dengan yang direncanakan semula. Seperti renovasi Rumah Sopo Bolon dan Rumah Anting Anting. Rumah adat tersebut terdiri kayu. Akan tetapi  saat  ini  betapa  sulitnya  mencari  kayu  seperti  Rumah  adat sebelumnya.  Beberapa  hal  lain  yang  menjadi  penghambat  progress  di lapangan.  Untuk  itulah  diperlukan  suatu  manajemen  yang  tepat  dalam suatu  progress  proyek.  Tim  Pengabdian  Universitas  Harapan  Medan melakukan  kegiatan  sosialisasi  tentang  Manajemen  Pengembangan  area turis  dalam  hal  progress  renovasi  dan  pelaksanaan  proyek  dengan penduduk setempat disekitar daerah Sialagan (Batu Kursi)  dan Hutaraja
Kata Kunci: Manajemen
Proyek Progress
Keywords : Management Project Progress

## Abstract
Lake Toba  is the location of  a visited tourist area and  one of the  interesting places  for  both  domestic  and  foreign  tourists  to  visit.  For  this  reason,  the Ministry  of  Public  Works  and  Public  Housing  (PUPR)  continues  to  organize  5 Priority  National  Tourism  Strategic  Areas  (KSPN),  namely  Lake  Toba, Borobudur, Mandalika, Labuan Bajo and Manado - Likupang. It aims to support economic recovery, particularly the tourism sector in a new era of normality. The progress of the Government to immediately renovate and develop tourist areas, renovate  and  carry  out  the  construction  of  traditional  houses,  amphitheater, sopo bolon houses, Anting Anting  houses, coffee shops, information centers and so on for the progress of Prapat (Lake Toba). different from what is   originally planned. Such as the renovation of the Sopo Bolon House and the Anting Anting House. Traditional houses consist of wood. However, nowadays it is very difficult to get wood like in the previous traditional houses. Several other things hamper progress on site. For that we need proper management in a project work The Community  Service  Team  of  Universitas  Harapan  Medan  carried  out socialization  activities  for  the  Management  of  Tourism  Area  Development  in terms of renovation progress and project implementation with residents around the Sialagan (Batu Kursi) and Hutaraja areas
© 2021. Published by LPPM STIKOM Tunas Bangsa. This is Open Access article under the CC-BY-SA License (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/). DOI: http://dx.doi.org/10.30645/.v1i1.

## PENDAHULUAN
Desa  Sialagan  Kecamatan  Simanindo  dan  Desa Hutaraja Kecamatan Sipoholon  adalah salah satu desa yang  ada  di  kabupaten  Samosir  yang  menjadi  objek wisata  yang  sering  dikunjungi  turis  lokal  dan  manca negara. Terletak Danau Toba, dimana lokasi area turis berkunjung  dan  salah  satu  tempat  yang  diminati  turis domestik  dan  manca  negara  untuk  berkunjung. Mengingat hal ini,  Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan  Rakyat  (PUPR)  melanjutkan  penataan  di  5 Kawasan  Strategis  Pariwisata  Nasional  (KSPN). Dimana  prioritas  yakni  Danau  Toba,  Borobudur, Mandalika, Labuan Bajo dan Manado - Likupang. Hal ini bertujuan  untuk  mendukung  pemulihan  ekonomi, khususnya sektor pariwisata di era kenormalan baru.
Dalam  tatanan  normal  baru,  Pemerintah  yakin bahwa  salah  satu  sektor  ekonomi  utama  yang  dapat rebound dengan cepat adalah sektor pariwisata. Hal ini sebagai  upaya  mempertahankan  seni  dan  budaya  lokal dalam  produksi  tenun  ulos  sebagai  daya  tarik wisatawan.  Apalagi  kedua  desa  tersebut  selama  ini dikenal  sebagai  desa  wisata  yang  kerap  dikunjungi wisatawan.  Terdapat  pusat  tenun,  di  kawasan  Huta Raja  juga  masih  terdapat  Rumah  Adat  Batak  Samosir atau Rumah Gorga. Selain sebagai pusat tenun, dengan adanya  beberapa  Rumah  Gorga  yang  sudah  cukup  tua menjadikannya  sebagai  kawasan  pusaka.    Sekitar  40 unit  rumah  yang  akan  direnovasi  ,  supaya  pelatihan tenun  dan  keahliannya  terus  berlanjut,  ruang  lingkup penataan  adalah  perbaikan  kondisi  Rumah  Gorga  dan lingkungannya.  Selain  kondisi  beberapa  rumah  yang sudah  terdegradasi,  sebagian  rumah  lainnya  telah beralih  wujud  menjadi  rumah  modern.  Kampung Tenun  Ulos  Huta  Raja  dapat  ditata  dengan  lebih  baik serta  dilengkapi  dengan  berbagai  infrastruktur  dasar, seperti  air  bersih  sanitasi,  dan  lansekap  yang  menarik. Diharapkan  dapat  meningkatkan  jumlah  wisatawan yang  berkunjung.  pemugaran  Rumah  Gorga  yang merupakan  cagar  budaya  akan  melibatkan  tukang- tukang  lokal  setempat.  Sekaligus  akan  menjadi
workshop  atau  media  pelatihan  bagi  masyarakat setempat  untuk  memelihara  keberlanjutan  tradisi  dan keahlian  yang  unik  ini.  Ada  beberapa  rumah  yang bentuknya  telah  beralih  menjadi  rumah  modern, sehingga nantinya akan direlokasi dan buat sepenuhnya menjadi  rumah  gorga  seperti.      ampiteater,  rumah Sopo Bolon, Rumah Anting Anting, Coffe Shop, Pusat Informasi dan sebagainya untuk kemajuan wisata Prapat (Danau  Toba).    Tim  Pengabdian  Universitas  Harapan Medan  melakukan  kegiatan  sosialisasi  tentang Manajemen  Pengembangan  area  turis  dalam  hal progress  renovasi  dan  pelaksanaan  proyek  dengan penduduk  setempat  disekitar  daerah  Sialagan  (Batu Kursi)  dan Hutaraja.
Progress  dari  Pemerintah  untuk  renovasi  dan pengembangan  daerah  wisata  sesegera  mungkin.  Akan tetapi  progress  tersebut  terhambat  dikarenakan dilapangan berbeda dengan yang direncanakan semula. Seperti  renovasi  Rumah  Sopo  Bolon  dan  Rumah Anting Anting. Rumah adat tersebut terdiri kayu. Saat ini  betapa  sulitnya  mencari  kayu  seperti  Rumah  adat sebelumnya.  Beberapa  hal  lain  yang  menjadi penghambat  progress  di  lapangan.  Untuk  itulah diperlukan  suatu  manajemen  yang  tepat  dalam  suatu progress proyek

## METODOLOGI

## 1. Khalayak Sasaran
Sasaran  dalam  kegiatan  pengabdian  masyarakat ini  adalah  pemuka  –  pemuka    adat,  masyarakat  yang daerah  nya  di  renovasi.  Maka  tim  pengabdian masyarakat memberikan pelatihan kepada para pemuka-pemuka  adat,  masyarakat  sekitar  daerah lokasi yang di renovasi rumahnya.
2. Langkah-langkah Kegiatan
Adapun langkah-langkah kegiatan yang dilakukan dapat diuraikan sebagai berikut:
a) Penentuan Target Sasaran Tahap Awal Ini  adalah  tahap  awal  dalam  kegiatan  pelatihan
pengabdian  masyarakat.  Dimana  tahap  ini  akan menentukan  target  dalam  kegiatan  pelatihan para para pemuka-pemuka  adat dan masyarakat sekitar lokasi yang rumahnya di renovasi.
b) Analisa Kebutuhan Target Pada  tahap  ini  tim  pengusul  melakukan penelusuran  ke  daerah    untuk  melihat  apa  saja keadaan saat ini dan lokasi Kampung Tenun Ulos Huta  Raja dan  daerah  Sialagan  (Batu  Kursi) agar  nantinya  pelatihan  ini  tepat  pada  sasaran yang diinginkan.
c) Merencanakan Kegiatan Pelatihan Setelah  analisa  target  kegiatan  telah  ditentukan, maka  langkah  selanjutnya  adalah  menentukan rencanakan kegiatan pelatihan. Dimana rencanakan kegiatan ini akan dilakukan selama 3 (tiga)  hari  yang  akan  diikuti  oleh  sebanyak  18 (delapan belas) orang pemuka-pemuka  adat  dan masyarakat  yang  rumahnya  di  renovasi  terkait dengannya.
d) Mempersiapkan Materi Pelatihan Dalam  tahap  ini  tim  pengusul  akan  menyusun modul  untuk  disampaikan  pada  saat  kegiatan pelatihan berlangsung. Modul yang telah disusun, selanjutnya  akan  dicetak  untuk  para  peserta pelatihan  agar  nantinya  dapat  mengulang  dan mempelajari  modul  kembali  pada  waktu senggang.
e) Melaksanakan Pelatihan Pada  tahap  ini  proses  pelaksanaan  pelatihan dimulai  dengan  mengisi  daftar  hadir  oleh peserta,  perkenalan  peserta.  penyampaian materi, dan tanya jawab.
f) Evaluasi Pelatihan
Pada  tahap  ini  proses  evaluasi  dilakukan  ketika materi  telah  selesai  disampaikan  pada  akhir pertemuan.  Evaluasi  diberikan  dalam  bentuk tanya  jawab  dimana  tujuan  dari  proses  evaluasi ini adalah untuk mengetahui respon dari peserta pelatihan  dan  capaian  yang  didapatkan  dalam
proses pelatihan ini.
g) Penyusunan Laporan Penyusunan  Laporan  Hasil  akhir  dari  pelatihan seperti  dokumentasi  dan  hasil  respon  peserta pelatihan,  dijadikan  sebagai  laporan  akhir  dari pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  dari  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian masyarakat  ini  bertujuan  untuk  memberi  masukan kepada  para  pemuka-pemuka  adat  dan  masyarakat  di lokasi yang rumahnya direnovasi.
Adapun  manfaat  yang  di  dapat  dari  Tim Pengabdian Masyarakat adalah dosen dapat mengaplikasikan  ilmu,  pengalamannya  dan  langsung turun  ke  masyarakat,  sehingga  keilmuan  bisa  tercipta dan  membuat  media  komunikasi  yang  baru,  sehingga para  siswa/i  dapat  berdiskusi  dengan  pemateri mengenai  pemanfaatan  manajemen  yang  tepat  dalam suatu progress proyek.
Hasil akhir dari kegiatan yang telah dilaksanakan adalah  sekitar 85% para pemuka adat dan masyarakat yang  rumahnya  di  renovasi  dapat  menemukan  suatu pola  bersama  yang  akan  diterapkan  dalam  proses manajemen  yang  tepat  dalam  suatu  progress  proyek. Kegiatan  yang  dilakukan  ini  sangat  menggembirakan bagi  kami  selaku  tim  pengabdian  masyarakat  dan peserta kegiatan pelatihan.
Gambar 1. Foto lokasi Kampung Tenun Ulos Huta Raja dan daerah Sialagan (Batu Kursi)
Gambar 2. Foto Rumah Sopo Anting
Gambar 3. Foto Peserta PKM
Beberapa  poin  yang  telah  disampaikan  pada  giatan pengabdian  masyarakat  yang  telah  dilaksanakan  adalah sebagai berikut:
a) Menjelaskan  tentang  manajemen  yang  tepat dalam suatu progress proyek.
b) Menjelaskan  tentang  basis  manajemen  yang tepat dalam suatu progress proyek.
c) Menjelaskan tentang faktor-faktor yang
mempengaruhi  manajemen  yang  tepat  dalam suatu progress proyek.
Kegiatan  dapat  berjalan  dengan  lancar  dikarenakan telah  dipersiapkan  factor  pendukung  yang  disiapkan sebelum  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  berlangsung. Adapun  Faktor  pendukung  kegiatan  pelaksanaan pengabdian masyarakat antara lain sebagai berikut :
a) Adanya  permintaan  kegiatan  sosialisasi  dari PT.  Arihta  Teknik  Persada  (ATP)  dan diterimanya  permintaan  ini  dengan  tangan
terbuka oleh Universitas Harapan Medan.
b) Tingginya  tingkat  kemauan  para  manajemen yang tepat dalam suatu progress proyek  dalam mengikuti kegiatan ini.
Beberapa hambatan/kendala yang dihadapi selama melaksanakan  kegiatan  pengabdian  masyarakat sebelum dan saat kegiatan berlangsung adalah :
a) Keterbatasan  waktu  pelatihan  mengingat  para peserta  merupakan  orang-orang  yang  memiliki mobilitas kerja yang tinggi.
b) Jarak  antara  lokasi  pengabdian  dengan  lokasi tim pengabdian yang cukup jauh.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  evaluasi  serta  temuan- temuan  yang  kami  peroleh  selama  pelaksanaan kegiatan pengabian masyarakat ini, dapat disimpulkan bahwa  sekitar  85%  dari  peserta  pelatihan  dapat menemukan  suatu  pola  bersama  yang  akan diterapkan  dalam  proses  manajemen  yang  tepat dalam  suatu  progress  proyek daerah  Sialagan  (Batu Kursi)    dan  Hutaraja.  Pada  kegiatan  pengabdian selanjutnya,  diharapkan  adanya  sosialisasi  yang  lebih bermanfaat kepada masyarakat daerah Sialagan (Batu Kursi)  dan Hutaraja.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Pengabdian ini merupakan salah satu wujud dari Tri Dharma Perguruan Tinggi bagi setiap Dosen Tetap di Universitas Harapan Medan.

## REFERENSI
Ervianto,W.I.  2004.  “ Teori–Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi” . Yogyakarta, Andi.
Husen,  Abrar,  2008,  “ Manajemen  Proyek” .
Yogyakarta: Andi.
Nurzaman, Mochchamad Zain, (2013), Efectiveness of Multisim Interactive Multimedia Application AS Digital  Techniques Learning

## Media In SMK Nege.
Rosyanti,  Rizqa,(2013),  Penggaruh  Penggnaan Media  Pembelajaran Software  Electronic
Workbench dan Circuit Maker terhadap R –DASAR  Kelistrikan  kelas  X  SMKN Surabaya  Hasil  Belajar  Siswa  pada Meteri Ajar Menerapkan DaS.
Soeharto,  Iman.  “ Manajemen  proyek  :  Dari
Konseptual  Sampai  Operasional” .  Edisi  1,
Jakarta : Erlangga, 1995.