Kondisi  perekonomian  yang  belum  stabil seperti  sekarang  ini  membuat  ibu  rumah tangga menanggung beban dalam pengeluaran  rumah  tangganya.  Beban  dalam rumah  tangga  khususnya  rumah  tangga miskin  menjadi  pekerjaan  rumah  yang  berat dan  perlu  mendapatkan  solusinya.  Menurut Badan Pusat Statistik (BPS, 2015) mendefiniskan kemiskinan
dengan menggunakan  pendekatan  konsumsi  (satu dimensi). Dengan pendekatan ini,  ditentukan ukuran  konsumsi  standar  kehidupan  yang “layak”  dengan  melihat  kebutuhan  dasar (basic  need  approach)  yang  menghasilkan Garis  Kemiskinan  (makanan  dan  bukan makanan).    Garis  Kemiskinan  merupakan gabungan  dari  Garis  Kemiskinan  Makanan (GKM) dan Garis Kemiskinan non Makanan (GKBM).
GKM adalah nilai rupiah pengeluaran untuk  kebutuhan  minimum  makanan  yang disetarakan dengan 2100 kalori per kapita per hari.    Paket  komoditi  kebutuhan  dasar makanan  ini  diwakili  oleh  52  jenis  komoditi (padi-padian,  umbi-umbian,  ikan,  daging, telur  dan  susu,  sayuran,  kacang-kacangan, buah-buahan,  minyak  lemak,  dll  Sedangkan GKBM  adalah  nilai  rupiah  pengeluaran
untuk memenuhi kebutuhan dasar minimum non  makanan  yaitu  papan,  sandang, sekolah, trasportasi serta kebutuhan individu  dan  rumah  tangga  dasar  lainnya. Paket  komoditi  kebutuhan  dasar  non makanan  diwakili  oleh  51  jenis  komoditi (kelompok  pengeluaran)  di  perkotaan  dan 47  jenis  komoditi  (kelompok  pengeluaran di pedesaan).
Garis  Kemiskinan  menunjukkan jumlah  rupiah  minimum  yang  dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan pokok minimum  makanan  yang  setara  dengan 2100  kilokalori  perkapita  per  hari  dan kebutuhan  pokok  non  makanan.  Penduduk yang memiliki rata-rata pengeluaran konsumsi  per  kapita  per  bulan  di  bawah Garis  Kemiskinan,  dikategorikan  sebagai penduduk  miskin.  Dengan  pendekatan konsumsi  ini,  maka  BPS  mendefinisikan kemiskinan    sebagai  suatu  situasi  dimana suatu standar kehidupan yang “layak” tidak tercapai.  Dalam  menentukan  penduduk yang  memiliki  rata-rata  pengeluaran  per kapita per bulan di bawah garis kemiskinan dikategorikan  penduduk  miskin.  Cara penentuan  penduduk  miskin  semacam  ini disebut penentuan kemiskinan absolut.

## Analisis Kreatifitas Kelompok Masyarakat Menghadapi Kondisi Ekonomi Rumah Tangga

## Novita
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Riau (STIE RIAU) Jln. HR. Subrantas 57 Panam Pekanbaru 28293 Telp. (0761) 63237 E-mail : akbar_stier@yahoo.com
Abstract :  word  creativity  often  we  understand  as  an  alternative  and  new  innovations  in human do when experiencing problems in dealing with problems. Creativity is also referred to as alternative work simplification so that it can produce a better product. Many definitions of creativity being addressed in accordance with permasalahnyaan. Housewife became one of the victims  in  the  face  of  economic  conditions,  operationally  housewife  is  a  manager  who manages  the  household  finances  and  the  need  to  provide  creative  art  in  optimizing  the household  expenses.  De  Jong  &  Den  Hartog  (2003)  also  describes  the  stages  of  creative behaviors  innovative  in  making  the  innovation  process  into  four  phases  as  follows:  see opportunity,  issuing  idea,  fight  for  and  application  results  showed  quite  good,  especially  in terms  of  the  opportunities  and  put  out  the  idea,  but  still  low  in  the  fight  for  the  chance  to become applicable in the field.
Keywords: Creativity, Housewife
Berdasarkan  studi  tersebut  diperoleh delapan  variabel  yang  layak  dan  operasional untuk  diterapkan  di  lapangan  (BPS,  2000), yaitu:  luas  lantai  perkapita  (lebih  kecil  atau lebih besar dari 8m 2 ), jenis lantai (tanah atau bukan  tanah),  ketersediaan  air  bersih  (tidak terlindung  atau  terlindung),  keberadaan jamban tidak ada atau ada, kepemilikan asset (tidak  punya  atau  punya),  variasi  konsumsi lauk  pauk  (tidak  bervariasi  dan  bervariasi), pembelian  pakaian  (minimal  membeli  satu stel  pakaian  atau  tidak),  kehadiran  dalam kegiatan  sosial  (ya  atau  tidak).  Kedelapan variabel tersebut telah mencakup aspek sosial dan ekonomi penduduk/rumahtangga diantaranya aspek sandang, pangan, perumahan,  kepemilikan  asset  dan  aktivitas sosial.
Pada tahun 2002, kedelapan variabel- variabel  tersebut  telah  ditambahkan  pada Susenas  Kor,  dimana  variabel-variabel  yang mengacu  pada  sifat-sifat  yang  mencirikan kemiskinan  dan  yang  mengacu  kepada  sifat sifat  yang  mencirikan  ketidak  miskinan dimana skor 1 dan skor  0. Dengan demikian akan diperoleh skor maksimum 8 untuk yang paling  miskin  dan  skor  minimum  yaitu  0 untuk yang paling tidak miskin. Berdasarkan hasil studi tahun 2000 ditetapkan bahwa skor batas  untuk  rumah  tangga  miskin  adalah  5, artinya  rumah  tangga  yang  mempunyai  skor 5  atau  lebih  akan  dikategorikan  miskin.
Dengan demikian akan diperoleh skor maksimum  8  untuk  yang  paling  miskin  dan skor  minimum  yaitu  0  untuk  yang  paling tidak  miskin.  Berdasarkan  hasil  studi  tahun 2000  ditetapkan  bahwa  skor  batas  untuk rumah tangga miskin adalah 5, artinya rumah tangga yang dengan skor 5 akan dikategorikan miskin.
Perbandingan Rumahtangga
Penduduk  Miskin  hasil  Pendekatan  Delapan Karakteristik  Rumahtangga  Miskin  dan Pendekatan  Konsumsi  pada  tahun  2002 mengindikasikan bahwa pengukuran kemiskinan berdasarkan karakteristik rumahtangga miskin seharusnya tidak dilakukan  secara  seragam  dan  sentralistik, tetapi harus spesifik lokal dan dirancang oleh daerah  dengan  memperhatikan  dinamika
sosial  setempat.  Hal  tersebut  didasarkan pada  kenyataan  bahwa  dalam  periode sepuluh tahun terakhir, Indonesia pada satu sisi mengalami pertumbuhan ekonomi yang signifikan  yang  didukung  oleh  peningkatan pembangunan infrastruktur dan perkembangan teknologi yang pesat. Penurunan  tingkat  kemiskinan  di  Indonesia mengalami perlambatan, hal ini mengindikasikan  bahwa  masih  banyak penduduk  indonesia  yang  berada  pada kondisi chronic poverty (kemiskinan kronis). Hulme dan Shepherd (2003) mendefinisikan chronic poverty
(kemiskinan  kronis)  sebagai  suatu  kondisi dimana  seorang  individu  berada  pada kondisi  yang  tidak  pernah  keluar  dari kemiskinan  selama  lima  tahun  berturut  - turut.  Selian  itu,  tingkat  kemiskinan antarprovinsi juga mengalami ketimpangan, baik  dari  sisi  jumlah  penduduk  miskin maupun  persentase  penduduk  miskin  di tingkat provinsi dan kabupaten/kota. Tingkat kemiskinan  yang hanya didasarkan pada  perhitungan  moneter  juga  sudah mendaptkan  berbagai  pertanyaan  dari berbagai pihak, termasuk pemerintah daerah.
Untuk memecahkan masalah
ketimpangan pengeluaran di antara penduduk miskin digunakan ukuran Poverty  Severity  Index (P2).  Indeks  ini secara  sederhana  merupakan  jumlah  dari poverty gap tertimbang di mana penimbangnya  sebanding  dengan  poverty gap  itu  sendiri.  Dalam  penghitungannya, indeks  ini  dapat  diperoleh  melalui  rumus FGT dengan nilai a=2. Dengan mengkuadratkan  poverty  gap,  indeks  ini secara  implisit  memberikan  penimbang yang  lebih  pada  unit  observasi  yang  makin jatuh  di  bawah  garis  kemiskinan.  Semakin tinggi  nilai  indeks  berarti  semakin  tinggi ketimpangan pengeluaran di antara penduduk miskin.
Sementara  itu  tidak  tercapainya standar  hidup  yang  layak  oleh  seseorang dipengaruhi oleh faktor-faktor yang sifatnya multidimensi  seperti  tidak  mencukupinya
152
kualitas SDM, kurangnya kesempatan produktif dan tidak mencukupinya perlindungan  sosial.  Rendahnya  kualitas SDM  dipengaruhi  oleh  akses  terhadap pendidikan, kesehatan dan pelayanan lainnya yang diselenggarakan pemerintah. Sementara kurangnya kesempatan produktif dipengaruhi oleh  rendahnya  kemampuan  dan  iklim wirausaha  khususnya  bagi  UMKM  (Usaha Mikro  Kecil  dan  Menengah).  Sementara perlindungan  sosial  yang  cukup  akan melindungi masyarakat dari guncangan sosial yang  dapat  menyebabkan  seseorang  jatuh kedalam  kemiskinan  ketika  terjadi  bencana, sakit ataupun krisis ekonomi.
Perpres  No  15  Tahun  2010  tentang Percepatan Penanggulangan Kemiskinan menyatakan bahwa program penanggulangan kemiskinan  adalah  kegiatan  yang  dilakukan oleh  pemerintah,  pemerintah  daerah,  dunia usaha,  serta  masyarakat  untuk  meningkatkan kesejahteraan  masyarakat  miskin  melalui bantuan  sosial,  pemberdayaan  masyarakat, pemberdayaan  usaha  ekonomi  mikro  dan kecil,  serta  program  lain  dalam  rangka meningkatkan  kegiatan  ekonomi.  Dengan demikian percepatan penanggulangan kemiskinan secara nasional dilakukan dengan strategi  :  1.  Mengurangi  beban  pengeluaran masyarakat miskin; 2. Meningkatkan kemampuan  dan  pendapatan  masyarakat miskin;  3.  Mengembangkan  dan  menjamin keberlanjutan  Usaha  Mikro  dan  Kecil;  4. Mensinergikan kebijakan dan program penanggulangan kemiskinan.
Berdasarkan  uraian  tersebut  di  atas, mempertanyakan masalah upaya menanggulagi  beban  hidup  keluarga,  maka salah  satunya  adan  mengurangi  beban pengeluaran  masyarakat  miskin.  Beban  ini dapat dicapai secara manajerial yakni melalui menumbuhkan  kreatifitas  ibu  rumah  tangga dalam  melihat  peluang  pengurangan  beban dan  hingga  mengaplikasikan  dalam  kondisi nyata.
Kata kreativitas seringkali kita pahami  sebagai  alternatif  dan  inovasi  baru yang  di  lakukan  manusia  ketika  mengalami kendala  dalam  menghadapi  permasalahan. Kreativitas  juga  disebut  sebagai  alternatif
penyederhanaan kerja sehingga dapat menghasilkan  produk  yang  lebih  baik.
Banyak  defenisi  kreativitas yang  di kemukakan
sesuai dengan
permasalahnyaan.  James  R  Evan  dalam Sutrisno (2010:110) menyatakan kreativitas adalah  ketrampilan  untuk  menentukan pertalian baru, melihat subjek dari perspektif baru dan membentuk kombinasi- kombinasi  baru  dari  dua  atau  lebih  konsep yang telah tercetak dalam  pikiran. Menurut Jensen  Sinamo  (2009:  178)  kreativitas adalah  estetika  dan  seni  berkaitan  dengan sukacita  yang  selanjutnya  memicu  pikiran- pikiran  cerdas  dan  kreatif.  Kreatifitas menghasilkan  karya-karya  artistik-estetik serta  pada  saat  yang  sama  mengembirakan hati.  Sudah  tentu  pula,  kegembiraan, sukacita  dan  kebahagiaan  akan  terwujud menjadi  energy  estetika  yang  mendesak untuk diekspresikan secara artistik.
Kreativitas adalah kemampuan individu dalam memunculkan suatu gagasan  baru  mencapai  sesuatu  terutama dari  apa  yang  sudah  diketahui,  Ernie  dan Kurniawan  (2010).    Kreativitas  adalah seseorang yang  hampir  secara rutin menghasilkan  hasil  kreatif  (Perkins,  1988). Menurut Suryana (2003) menyatakan bahwa  kreativitas  adalah:  Berpikir  sesuatu yang  baru.  Kreativitas  sangat  diperlukan dalam  organisasi  sebagai  bagian  dari kemampuan organisasi untuk terus beradaptasi  dengan  perubahan,  Ernie  dan Kurniawan (2010).
Kreativitas  merupakan  pemikiran unik/berbeda  dengan  kebiasaan  tetapi mempuyai  efek  positif  terhadap  pencapai tujuann. Menurut Williams (2004) pemikiran  divergen  adalah  proses  yang menghasilkan banyak ide yang inovatif dan sekaligus  menjadi  aspek  penting  dari kreativitas anggota dalam organisasi. Faktor yang  menyebabkan  individu  keratif  adalah: 1)  Pengalaman  individu.  2)  Perlakuan terhadap  individu.  3)  Kemampuan  kognitif individu. (Ernie dan Kurniawan, 2010).
Kreativitas  tidak  muncul  secara spontan  akan  tetapi  mempunyai  proses dalam diri indivdu. Seseorang dapat  kreatif
karena  telah  memiliki  dasar  pengetahuan sehingga  memiliki  keberanian  diri  untuk melakukan  hal  baru  walaupun  berhadapan dengan resiko. Menurut Ernie dan Kurniawan (2010) kreativitas di bangun oleh beberapa tahapan yaitu:
1) Preparation : tahap  persiapan  dapat berupa  proses  pendidikan  atau  pelatihan yang diberikan kepada individu.
2) Incubation :  individu  dikondisikan  pada kondisi  tertentu  yang  memungkinkan dirinya  untuk  mendapatkan    gagasan baru mengenai sesuatu.
3) Insight :  individu  berhasil  menemukan gagasan yang mungkin akan memberikan  manfaat  perubahan  bagi organisasi,
4) Verivication : tahapan untuk merealisasikan gagasan.
De  Jong  &  Den  Hartog  (2003)  juga menjelaskan  tahap  perilaku  inovatif  dalam melakukan  proses  inovasi  menjadi  4  tahap sebagai berikut:
1) Melihat Peluang Melihat peluang bagi karyawan untuk
mengidentifikasi berbagai peluang/ kesempatan yang ada. Peluang dapat berawal dari  ketidak  kongruenan  dan  diskontinuitas yang  terjadi  karena  adanya  ketidaksesuaian dengan  pola  yang  diharapkan  misalnya timbulnya  masalah  pada  pola  kerja  yang sudah berlangsung, adanya kebutuhan konsumen  yang  belum  terpenuhi,  atau adanya indikasi trends yang sedang berubah.
2) Mengeluarkan Ide Dalam
fase ini, karyawan mengeluarkan  konsep  baru  dengan  tujuan untuk perbaikan. Hal ini meliputi mengeluarkan  ide  sesuatu  yang  baru  atau memperbaharui pelayanan, pertemuan dengan  klien  dan  teknologi  pendukung. Kunci  dalam  mengeluarkan  ide  adalah mengombinasikan  dan  mereorganisasikan informasi  dan  konsep  yang  telah  ada sebelumnya untuk memecahkan masalah dan atau meningkatkan kinerja.
3) Memperjuangkan Maksudnya
disini untuk
mengembangkan  dan  mengimplementasikan ide,  karyawan  harus  memiliki  perilaku  yang
mengacu  pada  hasil.  Perilaku  Inovasi Konvergen  meliputi  usaha  menjadi  juara dan bekerja keras. Seorang yang berperilaku  juara  mengeluarkan  seluruh usahanya  pada  ide  kreatif.  Usaha  menjadi juara meliputi membujuk dan mempengaruhi karyawan dan juga menekan dan bernegosiasi. Untuk
mengimplementasikan inovasi sering dibutuhkan  koalisi,  mendapatkan  kekuatan dengan  menjual  ide  kepada  rekan  yang berpotensi. 4) Aplikasi Dalam  fase  ini  meliputi  perilaku karyawan yang ditujukan untuk membangun,  menguji,  dan  memasarkan pelayanan  baru.  Hal  ini  berkaitan  dengan membuat inovasi dalam bentuk proses kerja yang baru ataupun dalam proses rutin  yang biasa dilakukan.
Ada  beberapa  syarat  kreativitas muncul  pada  diri  individu  sebagaimana  di jelaskan  oleh  Frinces  (2004)  menyatakan bahwa  syarat-syarat  orang  yang  kreatif yaitu:  a)  keterbukaan  terhadap  pengalaman ( openness  to  experience ).    b)  pengamatan melihat  dengan  cara  yang  biasa  dilakukan ( observanvce  seeing  things  in  unusual ways ). c) keinginan ( curiosity ) d) Toleransi terhadap ambiguitas ( tolerance of apporites )  e)  kemandirian  dalam  penilaian, pikiran  dan  tindakan  ( independence  in judgemnet, thought and action ) f) memerlukan dan menerima otonomi ( needing  and  assuming  autonomy )  g) kepercayaan  terhadap  diri  sendiri  ( self reliance )  h)  idak  sedang  tunduk  pada pengawasan kelompok ( not being subject to group standart and control ).
Menurut  Martins  &  Martins  (2002) menyatkan  bahawa  kreativitas  dan  inovasi memiliki  pengaruh  tersendiri  mengubah nilai,  pola  pikir  dan  perilaku  sebelumnya yang  telah  terpola selanjutnya  akan mempengaruhi performansi organisasi dalam kesehariannya.
Hasil  penelitian  Eddy  Poernomo (2006)  kreativitas  tidak  berpengaruh  secara signifikan  terhadap  kinerja  manajer.  De Jong  &  Den  Hartog  (2003)  Perilaku
inovatif  dapat  didefinisikan  sebagai  semua tindakan  individu  yang  diarahkan  pada generasi,  pengenalan  dan  penerapan  baru yang bermanfaat pada setiap tingkat organisasi.  Setiap  perilaku  kreatif  anggota organisasi  merupakan  hal  positif  bagi pencapaian tujuan organisasi. Individu kurang  memiliki  kreativitas  berdampak  pada perilaku  kerja  dan  kinerja  individu  itu sendiri.  Jadi  kreativitas  invidu  sangat  di harapkan organsasi terhadap anggonya sehingga dapat mencapai tujuan.
Sedangkan dimensi kreativitas menurut  Sutrisno  (2010:  111)  antara  lain:  1) nilai-nilai intelektual dan artistik; 2) ketertarikan pada kompleksitas; 3) kepedulian  pada  pekerjaan  dan  pencapaian; 4) ketekunan;  5) pemikiran  yang mandiri; 6) otonom;  7)  kepercayaan  diri;  8)  kesiapan mengambil resiko.
Dimensi  kreativitas  yang  digunakan dalam penelitian ini menurut Sutrisno (2010: 111) antara lain:
1. Nilai-nilai intelektual dan artistik; merupakan gambaran kemampuan intelektualitas  dan  seni  dari  seorang karyawan  dalam  menghasilkan  produk yang baik.
2. Ketertarikan pada kompleksitas; Merupakan  keinginan  yg  dirasakan untuk  dapat  diwujudkan  oleh  karyawan dalam bekerja.
3. Kepedulian pada pekerjaan dan pencapaian;  merupakan  bentuk  nilai capaian  akan  keberhasilan  bagi  seorang karyawan.
4. Ketekunan;  merupakan  bentuk  kerja keras  dalam  menghasilkan  hasil  kerja yang optimal.
5. Pemikiran  yang  mandiri;  merupakan kemampuan  dalam  menghasilkan  hal yang baru yang berguna untuk menyelesaikan pekerjaan seperti idea tau gagasan.
6. Otonom;  merupakan  wujud  karyawan yang berdiri sendiri dalam menghasilkan produk bukan tergantung pada pihak lain
7. Peraya  diri;  merupakan  sikap  keyakinan yang  mantap  akan  hasil  kerja  untuk diwujudkan.
8. Kesiapan mengambil resiko; merupakan  bentuk  usaha  tampil  beda dalam mencapai tujuan.
De Jong  & Den Hartog  (2003) juga menjelaskan  tahap  perilaku  inovatif  dalam melakukan  proses  inovasi  menjadi  4  tahap sebagai berikut:
1. Melihat  Peluang. Melihat  peluang bagi karyawan untuk mengidentifikasi berbagai peluang/kesempatan yang ada. Peluang  dapat  berawal  dari  ketidak kongruenan  dan  diskontinuitas  yang terjadi  karena  adanya  ketidaksesuaian dengan pola  yang diharapkan misalnya timbulnya  masalah  pada  pola  kerja yang sudah berlangsung, adanya kebutuhan  konsumen  yang  belum terpenuhi,  atau  adanya  indikasi  trends yang sedang berubah.
2. Mengeluarkan  Ide.  Dalam  fase  ini, karyawan  mengeluarkan  konsep  baru dengan tujuan untuk perbaikan. Hal ini meliputi  mengeluarkan  ide  sesuatu yang baru atau memperbaharui pelayanan, pertemuan dengan klien dan teknologi  pendukung.  Kunci  dalam mengeluarkan ide adalah mengombinasikan dan
mereorganisasikan informasi dan konsep  yang  telah  ada  sebelumnya untuk  memecahkan  masalah  dan  atau meningkatkan kinerja.
3. Memperjuangkan.  Maksudnya  disini untuk mengembangkan dan mengimplementasikan  ide,  karyawan harus memiliki perilaku yang mengacu pada hasil. Perilaku Inovasi Konvergen meliputi  usaha  menjadi  juara  dan bekerja keras. Seorang yang berperilaku juara mengeluarkan seluruh usahanya  pada  ide  kreatif.  Usaha menjadi  juara  meliputi  membujuk  dan mempengaruhi  karyawan  dan  juga menekan  dan  bernegosiasi.  Untuk mengimplementasikan  inovasi  sering dibutuhkan koalisi, mendapatkan kekuatan  dengan  menjual  ide  kepada rekan yang berpotensi.
4. Aplikasi.  Dalam  fase  ini  meliputi perilaku karyawan  yang  ditujukan untuk membangun,  menguji,  dan  memasarkan pelayanan baru. Hal ini berkaitan dengan membuat  inovasi  dalam  bentuk  proses kerja  yang  baru  ataupun  dalam  proses rutin yang biasa dilakukan.

## METODE
Pendekatan  survey  dilakukan  dalam penelitian  ini  dengan  menggunakan  sampel kelompok  masyarakat  di  perumahan  di  Kota Pekanbaru,  mengambilan  sampel  sebanyak 30  orang  secara  acak.  Pengumpulan  data dengan  menggunakan  kuesioner  dan  data dianalisis dengan teknik deskriptif.

## HASIL
Seiring dengan perkembangan daerah ini sebagai pusat perdagangan dan pemerintahan.  Kemudian  juga  dikarenakan daerah  ini  berbatasan  langsung  dengan negara tetangga sehingga memberikan peluang besar dalam memasarkan produknya. Kota  Pekanbaru  memiliki  luas  632,26  Km 2 dengan  jumlah  penduduk  tahun  2011 sebanyak 902.464 jiwa dan kota ini tergolong kota  besar.  Kepadatan  penduduk  mencapai 1.420  orang  per  kilometernya,  daerah  ini memiliki  12  Kecamatan  dan  memiliki  visi sebagai:  “pusat  perdagangan  dan  bisnis kemudian  sebagai  pusat  pendidikan  dan sebagai pusat kebudayaan melayu”.
Semenjak era otonomi daerah dengan diberlakukannya  UU  No.  32  tahun  2004 tentang pemerintahan daerah, ini memberikan  angin  segar  bagi  daerah  untuk membangun dan mengembangkan perekonomiannya.  Sehingga  tumbuh  dan berkembanglah  kota-kota  di  daerah  yang pada  akhirnya  mengundang  para  pencari kerja  untuk  pergi  ke  kota.  Perkembangan penduduk  terus  mengalami  peningkatan, peningkatan  ini  diperkirakan  akan  terus meningkat,  berikut  ini  data  perkembangan jumlah penduduk di kota Pekanbaru.
Data berikut ini menunjukkan kebutuhan  ruang  di  kota  Pekanbaru  semakin tinggi  karena  perkembangan  penduduk  yang
juga  tinggi.  Hal  ini  menyebabkan  ruang yang tersedia semakin sempit. Pertambahan jumlah  penduduk  ini  lebih  didominasi penduduk  yang  datang.  Kemajemukan masyarakat  juga  terdapat  di  Pekanbaru. Menurut  sensus  BPS  Kota  Pekanbaru  yang dilakukan,  persentase  etnis  yang  ada  di Pekanbaru  terdiri  dari  Melayu  (26,1%), Jawa  (15,1%),  Minang  (37,7%),  Batak (10,8%),  Banjar  (0,2%),  Bugis  (0,2%), Sunda  (1,0%),  dan  suku-suku  lainnya (8,8%).
Tabel 1: Perkembangan  Penduduk  di  Kota
Pekanbaru Tahun 2006-2010 N o. Uraian Tahun 2006 2007 2008 2009 2010 1. Jumlah penduduk 754. 467 779. 899 799. 213 802. 788 897. 768 2. Kepala keluarga 169. 957 175. 859 177. 762 188. 341 213. 795
3. Jenis kalamin - Laki- laki - Peremp uan 380. 993 373. 474 389. 972 389. 927 400. 505 398. 708 403. 900 398. 888 456. 386 441. 382 4. Mutasi penduduk - Kalahir an - Kemati an - Pindah - Datang 7.95 3 2.77 7 9.76 4 21.9 16 10.5 09 3.57 2 11.2 31 27.1 31 11.7 82 2.08 0 7.36 2 16.8 13 11.2 55 4.30 7 19.6 37 22.2 11
- - - -
5. Kepadatan penduduk 1.19 3 1.23 4 (3.4 %) 1.26 4 (2.5 %) 1.27 0 (0.4 %) 1.42 0 (11.8 %) Sumber: BPS Kota Pekanbaru (2011) dan Distardukcapil (2012) Berdasarkan hasil survey di lapangan berkaitan dengan kreatifitas sebagai  wujud  inovasi  dalam  rangka mengurangi  beban  pengeluaran  rumah tangga  dapat  dilihat  pada  uraian  data berikut ini:
a. Melihat peluang:
Melihat  peluang  bagi  karyawan untuk mengidentifikasi berbagai peluang/kesempatan  yang  ada.  Peluang dapat  berawal  dari  ketidak  kongruenan dan  diskontinuitas  yang  terjadi  karena adanya  ketidaksesuaian  dengan  pola yang  diharapkan  misalnya  timbulnya masalah  pada  pola  kerja  yang  sudah berlangsung, adanya kebutuhan konsumen  yang  belum  terpenuhi,  atau
(Novita)
adanya  indikasi  trends  yang  sedang berubah.
Tabel 2 : Kreatifitas  dilihat  dari  melihat peluang  masalah  pengeluaran dalam rumah tangga N o Melihat peluang masalah S S S R K S T S Sko r
1 Masalah kebutuhan keluarga yang semakin
meningkat akibat dari kondisi ekonomi sat ini
17 7 5 1
4.33 2 Penghasilan keluarga yang cenderung kurang stabil sedangkan kebutuhan terus meningkat dalam keluarga
3 1 2 1 0 5 3.43
3 Adanya pemikiran untuk melakukan efisiensi dalam mengatur pengeluaran rumah tangga 20 1 0 4.67 Rata-rata 13 1 0 5 2 0 4.14
Sumber: Data Olahan, 2016
Dari  tabel  tersebut  dijelaskan  bahwa pada  umumnya  ibu  rumah  tangga  sudah sanga  jeli  melihat  masalah  dan  kebutuhan serta  adanya  perubahan  dalam  rumah tanggnya dengan skor nilai 4,14 yang berarti sangat  setuju  adanya  masalah  pengeluaran rumah  tangga  dengan  kondisi  ekonomi  saat ini.
- Masalah (Masalah kebutuhan keluarga  yang  semakin  meningkat akibat  dari  kondisi  ekonomi  sat  ini) dinyatakan  dalam  skor  4,33  dalam arti bahwa Masalah kebutuhan keluarga  yang  semakin  meningkat akibat dari kondisi ekonomi sat ini.
- Kebutuhan  konsumen  yang  belum terpenuhi (Penghasilan keluarga  yang cenderung  kurang  stabil  sedangkan kebutuhan  terus  meningkat  dalam keluarga)  dengan  skor  3,43  berarti penghasilan keluarga yang cenderung kurang  stabil  sedangkan  kebutuhan terus meningkat dalam keluarga
- Adanya perubahan (adanya pemikiran  untuk  melakukan  efisiensi dalam  mengatur  pengeluaran  rumah tangga) dengan skor 4,67 yang berarti bahwa adanya pemikiran untuk melakukan  efisiensi  dalam  mengatur pengeluaran rumah tangga.
b.  Mengeluarkan ide
Dalam fase ini, karyawan mengeluarkan  konsep  baru  dengan tujuan untuk perbaikan. Hal ini meliputi mengeluarkan  ide  sesuatu  yang  baru atau memperbaharui pelayanan, pertemuan  dengan  klien  dan  teknologi pendukung.  Kunci  dalam  mengeluarkan ide adalah mengombinasikan dan mereorganisasikan informasi dan konsep  yang  telah  ada  sebelumnya untuk  memecahkan  masalah  dan  atau meningkatkan kinerja.
Tabel3 : Kreatifitas
dilihat dari mengelurkan  ide  pemecahan masalah  pengeluaran  dalam rumah tangga N o Mengeluarkan ide pemecahan masalah S S S R K S T S Sk or
4 Saya terus memikirkan bagaimana cara mengatasi masalah meningkatnya kebutuhan dalam keluarga
6 1
1 9 4 3.6 3 5 Beberapa solusi dapat saya peroleh guna mengatasi masalah kebutuhan keluarga
5 9 1 3 3 3.5 3 6 Saya selalu berencana melakukan perubahan dalam mengatasi masalah kebutuhan dalam keluarga
8 1
2 1 0 3.9 3
Rata-rata 6 1
1 1 1 2 0 3.7 0
Sumber: Data Olahan, 2016 Pada tabel tersebut dijelaskan bahwa kreatifitas ibu rumah tanga menghadapi  masalah  pengeluaran  rumah tangga  dilihat  dari    mengeluaran  ide pemecahan masalah dengan skor 3,70  yang artinya ibu rumah tangga sudah cukup baik dalam  memikirkan,  mencari  solusi  dan jugga  merencanakan  perubahan  dalam keluarga.
- Memikirkan    (terus  memikirkan bagaimana  cara  mengatasi  masalah meningkatnya kebutuhan dalam keluarga)  dengan  skor  3,63  yang berarti  bahwa  terus  memikirkan bagaimana  cara  mengatasi  masalah meningkatnya kebutuhan dalam keluarga.
- Mencari  solusi    (Beberapa  solusi dapat  diperoleh  guna  mengatasi masalah  kebutuhan  keluarga)  dengan skor 3,53 yang berarti bahwa beberapa  solusi  dapat  diperoleh  guna mengatasi masalah kebutuhan
keluarga
- Merencanakan (selalu berencana melakukan perubahan dalam mengatasi  masalah  kebutuhan  dalam keluarga)  dengan  skor  3,93  yang berarti bahwa selalu berencana melakukan perubahan dalam mengatasi  masalah  kebutuhan  dalam keluarga.
c.  Memperjuangkan Maksudnya disini untuk mengembangkan
dan
mengimplementasikan ide, karyawan harus  memiliki  perilaku  yang  mengacu pada  hasil.  Perilaku  Inovasi  Konvergen meliputi usaha  menjadi juara dan bekerja keras.  Seorang  yang  berperilaku  juara mengeluarkan  seluruh  usahanya  pada  ide kreatif.  Usaha  menjadi  juara  meliputi membujuk  dan  mempengaruhi  karyawan dan  juga  menekan  dan  bernegosiasi. Untuk mengimplementasikan inovasi sering  dibutuhkan  koalisi,  mendapatkan kekuatan  dengan  menjual  ide  kepada rekan yang berpotensi.
Tabel 4 :
Kreatifitas dilihat dari memperjuangkannya terealisasinya masalah pengeluaran N o Memperjuangkan terelisasinya pemecahan masalah
S S S  R K S T S
Sk or
7 Saya melakukan apa yang saya rencanakan sebisa mungkin
3 1 2 1 0 5 2.
43
8 Saya juga selalu berdiskusi dengan sesama ibu rumah tangga lain dalam masalah yang sama 2 8 1 5 5 3.
23
9 Saya berusaha untuk mendapatkan dukungan dari ibu-ibu rumah tangga lain untuk mereka bisa terapkan dirumah 1 1
4 1 0 5 2.
37 Rata-rata
1 4 1 4 8 3 2. 68
Tabel di atas dapat dijelaskan bahwa kreatifitas ibu rumah tangga dalam menghadapi  pengeluarannya  dilihat  dari memperjuangkan  tereliasasinya  pemecahan masalah  dengan  skor  2,68  yang  berarti dalam  hal  kerja  keras,  membujuk  dan mempengaruhi masih rendah.
- Kerja  keras  (Saya  melakukan  apa yang saya rencanakan sebisa mungkin)  dengan  skor  2,43  yang berarti masih kurang dalam memperjuangkan terelisasinya pemecahan masalah
- Membujuk (Saya juga selalu
berdiskusi dengan sesama ibu rumah  tangga  lain  dalam  masalah yang  sama)  dengan  skor  3,23  yang berarti  jarang  berdiskusi  dengan sesama ibu rumah tangga lain dalam masalah yang sama
- Mempengaruhi (Saya berusaha untuk  mendapatkan  dukungan  dari ibu-ibu  rumah  tangga  lain  untuk mereka  bisa  terapkan  dirumah) dengan  skor  2,37  yang  berarti kurang berusaha untuk mendapatkan dukungan dari ibu-ibu rumah tangga lain  untuk  mereka  bisa  terapkan  di rumah.

## d. Aplikasi
Dalam  fase  ini  meliputi  perilaku karyawan yang ditujukan untuk membangun,  menguji,  dan  memasarkan pelayanan  baru.  Hal  ini  berkaitan dengan  membuat  inovasi  dalam  bentuk proses  kerja  yang  baru  ataupun  dalam proses rutin yang biasa dilakukan.
158 Tabel 5 : Kreatifitas dilihat dari penerapan  pemecahan  masalah pengeluaran dalam rumah tangga
N o Penerapan pemecahan masalah S S S R K S T S Sko r
10 Saya berhasil menerapkan cara mengatasi masalah kebutuhan rumah tangga di lingkungan tempat tinggal saya 1 0 17 3 2.2 3 11 Saya  selalu mencari kelemahan dalam penerapannya 1 3 14 3 2.3 3 12 Saya merasa senang dapat berbuat dalam keluarga dalam mengatasi masalah kebutuhan keluarga
1 20 9 1.7 3 Rata-rata 0 0 8 17 5 2.1 0
Sumber: Data Olahan, 2016
Tabel  di  atas  dapat  dijelaskan  bahwa kreatifitas ibu rumah tangga dalam menghadapi  pengeluarannya  dilihat  dari penerapan  pemecahan  masalah  dengan  skor 2,10  yang  berarti  dalam  hal  membangun, menguji dan menerapkan masih rendah.
- Membangun (Saya berhasil menerapkan  cara  mengatasi  masalah kebutuhan rumah tangga di lingkungan  tempat  tinggal  saya) dengan  skor  2,23  yang  berarti  tidak berhasil  menerapkan  cara  mengatasi masalah  kebutuhan  rumah  tangga  di lingkungan tempat tinggal
- Menguji (saya selalu mencari kelemahan dalam penerapannya) dengan  skor  2,33  yang  berarti  tidak pernah  mencari  kelemahan  dalam penerapannya
- Menerapkan    (saya  merasa  senang dapat  berbuat  dalam  keluarga  dalam mengatasi masalah kebutuhan keluarga)  dengan  skor  1,73  yang berarti  merasa  tidak  senang  dapat berbuat dalam keluarga dalam
mengatasi masalah
kebutuhan keluarga. Dari  beberapa  indikator  kreatifitas
tersebut di atas,  maka  dapat dibuat rekapitulasi data sebagai berikut:
Tabel 5.6 :   Kreatifitas  dilihat  dari  seluruh indikator masalah pengeluaran dalam rumah tangga N o Indikator S S S R K S T S Sk or 1 Melihat peluang masalah 1 3 1 0 5 2 0 4. 14 2 Mengeluarkan ide pemecahan masalah 6 1 1 1 1 2 0 3. 70 3 Memperjuangkan terelisasinya pemecahan masalah 1 4 1 4 8 3 2. 68 4 Penerapan pemecahan masalah 0 0 8 1
7 5 2. 10 Rata-rata 5 6 9 7 2 3. 16
Sumber: Data Olahan, 2016
Dari  data  tersebut  dapat  dijelaskan bahwa  kreatifitas  ibu  rumah  tangga  dalam menghadapi  pengeluaran  yang  meningkat dengan  skor  rata-rata  sebesar  3.16  yang berarti  dalam  kategori  cukup.  Dari  empat indikator,  diketahui  bahwa  dua  indiaktor dalam  kondisi  baik  yakni  melihat  peluang masalah yang dihadapi oleh masyarakat dan juga  mengeluarkan  ide  dalam  rangka memecahkan  masalah.  Sedangkan  dua indikator  lainnya  dalam  kondisi  rendah yakni  memperjuangkan  ide  untuk  dapat direalisasikan  dan  penerapannya  dalam bentuk aplikasi.

## PEMBAHASAN
Kondisi kreatifitas ibu rumah tangga yang  masih  cukup  ini  disebabkan  oleh beberapa hal, antara lain:
a. Latar belakang pendidikan
Pendidikan  memberikan  andil  yang cukup besar dalam rangka mengatasi berbagai masalah, masalah  dalam  rumah  tangga  selalu menjadi  prioritas  utama  yang  perlu mendapatkan  solusinya  dan  selama ini  ibu  rumah  tangga  masih  kurang mendapatkan pengetahuan mengenai bagaimana cara mengatasi dan  mengelola  serta  mengatur kondisi keuangan keluarga.
b. Kemampuan ekonomi
Ekonomi  keluarga  menjadi  masalah tersendiri dalam rangka
menumbuhkan kreatifitas, karena dengan  adanya  kondisi  ekonomi keluarga  yang  cenderung  kurang membaik  menyebabkan  keterpaksaan dalam rumah tangga, mereka memiliki  ide  namun  tidak  mampu merealisasikannya.
c. Pengalaman
Belum  adanya  pengalaman  membuat ibu  rumah  tangga  kurang  berhasil dalam menyelesaikan masalah pengeluaran rumah tangga, seyogyanya  melalui  pelatihan  dan pencerahan yang diberikan dan praktek  langsung  menjadi  sesuatu yang  dapat  membantu  menyelesaikan masalah yang dihadapi.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  maka dapat  ditarik  kesimpulan  berkaitan  dengan kreatifitas ibu rumah tangga sebagai berikut:
a. Hasil penelitiannya menunjukkan
kreatifitas cukup baik terutama dalam hal melihat peluang dan mengeluarkan  ide,  namun  masih rendah dalam memperjuangkan
peluang menjadi aplikatif
di
lapangan.
b. Faktor  pendidikan,  kondisi  ekonomi dan  pengalaman  menjadi  faktor penentu  tingkat  kreatifitas  ibu  rumah tangga  dalam  menghadapi  kondisi pengeluaran rumah tangga.

## DAFTAR RUJUKAN
De  Jong,  J  &  Hartog,  D  D.  (2003).
Leadership  as  a  determinant  of innovative behaviour. A Conceptual framework. http://www.entrepreneurship- sme.eu/pdf-ez/H200303.pdf. Harus di buka di Internet. Eddy Poernomo (2006) Pengaruh
Kreativitas  dan  Kerjasama  Tim Terhadap  Kinerja  Manajer  pada PT.  Jesslyn  K  Cakes  Indonesia Cabang  Surabaya.  Adm.Bisnis UPN Veteran Jawa Timur. Jurnal Ilmu-Ilmu  Ekonomi  Vol.6  No.2 September 2006 : 102-108.
Edy  Sutrisno,  “ Budaya  Organisasi,”
Kencana  Prenada  Media  Group, 2010.
Frinces,  Heflin,  2004.  Kewirausahaan  dan Inovasi  Bisnis.  Cetakan  Pertama,
Penerbit: Darusalam, Yogyakarta.
Jensen Sinamo,” Etos Kerja Dalam Bisnis,” Institute Dharma Mahardika, 2009.
Arthur Keown J, David Scott F, Jhon Martin D,  William  Petty J, 2002, Dasar –. Dasar Manajemen  Keuangan,  Penerbit Salemba Empat