## FAKTOR PENDORONG KEBERHASILAN WIRAUSAHA TUKANG SUUN SELAMA PANDEMI COVID-19 DI PASAR TRADISIONAL TABANAN BALI
Putu Eka Indrawan Email: putueka002@gmail.com Universitas PGRI Mahadewa Indonesia Denpasar, Bali, Indonesia
I Gusti Agung Gede Wiadnyana Email: wiadnyana_23688@yahoo.com Universitas PGRI Mahadewa Indonesia Denpasar, Bali, Indonesia
Pande Komang Suparyana Email: pandesuparyana@unram.ac.id Universitas Mataram Mataram, Nusa Tenggara Barat, Indonesia

## ABSTRAK
Tukang  suun  merupakan  salah  satu  profesi  masyarakat  kurang  mampu  yang  populer  di  Bali.  Tukang suun  adalah  masyarakat  berpenghasilan  rendah  yang  terdampak  pandemi  Covid-19.  Penelitian  ini memiliki  tujuan  dalam  menganalisa  pengaruh  efektivitas  bantuan  sosial  tunai  dan  tingkat  jiwa kewirausahaan terhadap faktor pendorong keberhasilan wirausaha tukang suun selama pandemi covid- 19  di  pasar  tradisional  Tabanan.  Jumlah  responden  sebanyak  30  orang  tukang  suun  di  pasar  Kota Tabanan.  Model  persamaan  structural  PLS  merupakan  analisa  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini. Hasil  analisa  mengindikasikan  pengaruh  secara  bersama-sama  variabel  efektivitas  bantuan  sosial  tunai dan tingkat jiwa kewirausahaan berpengaruh sedang terhadap faktor pendorong keberhasilan wirausaha tukang suun. Selanjutnya jalur yang terbentuk dalam model dapat diuraikan sebagai berikut: efektivitas bantuan sosial tunai berpengaruh positif terhadap faktor pendorong keberhasilan wirausaha tidak dapat dibuktikan;  efektivitas  bantuan  sosial  tunai  berpengaruh  positif  terhadap  jiwa  kewirausahaan  dapat dibuktikan; dan jiwa kewirausahaan memiliki pengaruh positif terhadap faktor pendorong keberhasilan wirausaha dapat dibuktikan.
Kata Kunci: Efektivitas Bantuan Sosial Tunai; Sikap Kewirausahaan

## ABSTRACT
Tukang suun is one of the most popular underprivileged professions in Bali. Tukang suun are low-income people who have been affected by the Covid-19 pandemic. This study has the aim of analyzing the effect of the effectiveness of cash social assistance and the level of entrepreneurship on the factors driving the success of the busker entrepreneur during the covid-19 pandemic in the Tabanan traditional market. The number  of  respondents  as  many  as  30  tukang  suun  in  the  Tabanan  City  market.  The  PLS  structural equation model is the analysis used in this study. The results of the analysis indicate that the variables of the effectiveness of cash social assistance and the level of entrepreneurial spirit have a moderate effect on the  factors  encouraging  the  success  of  the  tukang  suun  entrepreneur.  Furthermore,  path  formed  in  the model as follows: the effectiveness of cash social assistance has a positive effect on encouraging factors for entrepreneurial success cannot be proven; the effectiveness of cash social assistance has a positive effect on the entrepreneurial spirit, it can be proven; and the entrepreneurial spirit has a positive influence on the factors encouraging entrepreneurial success, it can be proven.
Keywords: Effectiveness of Cash Social Assistance; Entrepreneurial Attitude

## PENDAHULUAN
Indonesia salah satu negara yang sedang berkembang dengan jumlah penduduk yang berada  diwilayah  perdesaan  lebih  banyak,  sehingga  prioritas  pembangunan  nasional  dengan tujuan  untuk  mensejahterahkan  rakyat  didahulukan  di  wilayah  perdesaan.  Pada  saat  ini wilayah  perdesaan  selalu  dikategorikan  dalam  kemiskinan.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari banyaknya  masyarakat  yang  tinggal  diwilayah  perdesaan  berada  pada  garis  kemiskinan. Masyarakat  diwilayah  perdesaan  memiliki  keadaan  dengan  keterbatasan,  kemiskinan,  serta ketidakberdayaan  dalam  menjalani  perkembangan  serta  perubahan  yang  terjadi dilingkungannya.  Ketidakberdayaan  masyarakat  tersebut  Sebagian  besar  disebabkan  karena masalah  ekonomi,  serta  terbatasnya  informasi  yang  didapat  masyarakat  dalam  memperoleh pengetahuan dalam meningkatkan keterampilan dan kemampuan masyarakat (Kusumanigrat, 2009).
Kabupaten  Tabanan  terletak  di  Provinsi  Bali.  Kabupaten  Tabanan  memiliki  luas wilayah  sebesar  839,33  km 2 .  Kabupaten  Tabanan  terdiri  dari  beberapa  kecamatan,  salah satunya  adalah  kecamatan  Tabanan  yang  menjadi  pusat  kegiatan  pemerintahan  administrasi di  Kabupaten  Tabanan  dengan  memiliki  12  Desa.  Penduduk  di  kecamatan  Tabanan  tercatat sebanyak  73.443  jiwa  yang  merupakan  penduduk  terbanyak  kedua  di  Kabupaten  Tabanan (Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten  Tabanan,  2020).  Pendapatan  masyarakat  dipengaruhi  dari banyaknya  jumlah  penduduk,  tetapi  hal  tersebut  tidak  diikuti  oleh  tersedianya  lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar. Dengan terbatasnya lapangan pekerjaan akan menjadikan tidak  maksimalnya  daya  beli  masyarakat  serta  menyebabkan  turunnya  kualitas  hidup  yang disebabkan rendahnya pendapatan masyarakat. Pemerintah memiliki peran yang penting dan diperlukan  dukungan  serta  kepedulian  masyarakat  setempat  dalam  menanggulangi  masalah tersebut. Salah satunya dapat  dilakukan  dengan  menciptakan  kegiatan  ekonomi kreatif pada lingkungan sekitar, khususnya di kecamatan Tabanan.
Pasar tradisional  adalah  lokasi  terjadinya  jual  beli  dimana  kegiatan  pemasaran  hasil- hasil  pertanian  berlangsung  dan  sebagai  tempat  transaksi  masyarakat  memenuhi  kebutuhan lain.  Perbedaaan  dari  supermarket  atau  pasar  modern  dengan  pasar  tradisional  yaitu  dilihat dari  tempat  belanja  masyarakat  lokal  sesuai  dengan  kebutuhan  yang  menyesuaikan  dengan budaya setempat. Seiring dengan perkembangan zaman peranan pasar menjadi sangat penting karena melalui pasar kebutuhan seseorang bisa terpenuhi. Pasar tradisional sangat berarti bagi masyarakat  local  karena  memudahkan  untuk  memenuhi  kebutuhan  sehari-hari,  sehingga
masyarakat  tersebut  dengan  mudah  dalam  memenuhi  kebutuhan  rumah  tangganya  (Zulian, 2010).
Tukang suun adalah pekerjaan yang diminati oleh masyarakat kurang mampu di Bali. Tukang  suun  dapat  ditemui  di  pasar-pasar  tradisional  yang  berada  di  Bali.  Tukang  suun memberikan  jasa untuk membawakan  barang-barang belanjaan ketika pembeli  berbelanja di pasar tradisional, barang belanjaan tersebut akan  diletakkan didalam keranjang yang dibawa diatas kepala. Tukang suun akan mengikuti pembeli yang menyewanya untuk menyelesaikan kegiatan  perbelanjaan  diberbagai  toko  yang  ada  di  pasar  dan  mengantarkan  barang  yang dibawanya  sampai  ke  tempat  parkir  bahkan  ke  rumah  pembeli  jika  rumahnya  dekat  dengan pasar tersebut. Oleh karena itu, pekerja wanita tersebut dinamakan tukang suun (pekerja yang membawa  barang  diatas  kepala).  Profesi  tukang  suun  di  Bali  ini  dilakukan  oleh  wanita dengan berbagai jenis usia yang sebagian besar berusia lanjut.
Pemerintah  diharapkan  dapat  dengan  segera  dalam  membantu  mengurangi  beban kesusahan didalam masyarakat, khususnya bagi masyarakat yang terdampak oleh munculnya virus  corona  (covid-19).  Pemerintah  memiliki  agenda  dalam  menyalurkan  beragam  jenis bantuan  sosial  yaitu:  bantuan  berupa  paket  sembako,  Bantuan  Sosial  Tunai  (BST)  dan Bantuan Langsung Tunai (BLT). Bantuan Sosial Tunai (BST) merupakan jenis bantuan yang berasal dari Kementrian Sosial Republik Indonesia kemudian disaliurkan kepada masyarakat miskin dengan Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) yang dimiliki oleh pemerintah.
Dampak ekonomi terutama berkurangnya penghasilan tukang suun harus dapat diatasi dan  tukang  suun  diharapkan  dapat  bertahan  selama  pandemi  Covid-19  dengan  adanya bantuan  dan  jiwa  kewirausahaan  dalam  dirinya.  Sehingga  rumusan  masalah  yang  dibahas dalam  penelitian  ini  yaitu  bagaimana  pengaruh  efektivitas  bantuan  sosial  tunai  dan  tingkat jiwa  kewirausahaan  terhadap  faktor  pendorong  keberhasilan  wirausaha  tukang  suun  selama pandemi  covid-19  di  pasar  tradisional  Tabanan  Bali.  Sehingga  didapatkan  tujuan  dalam kegiatan  penelitian  ini  adalah  untuk  menganalisis  pengaruh  efektivitas  bantuan  sosial  tunai dan  tingkat  jiwa  kewirausahaan  terhadap  faktor  pendorong  keberhasilan  wirausaha  tukang suun selama pandemi covid-19 di pasar tradisional Tabanan Bali.

## METODE PENELITIAN

## Lokasi dan Waktu Penelitian
Lokasi dalam penelitian ini berada di Kecamatan Tabanan, Kabupaten Tabanan yang dilakukan  pada  tukang  suun  di  pasar  tradisional  Kota  Tabanan.  Pemilihan  tukang  suun  ini dilakukan secara sengaja (purposive), peneliti memilih tukang suun ini dengan pertimbangan
tukang  suun  merupakan  masyarakat  miskin  terdampak  Pandemi  Covid-19  dan  pernah mendapatkan  Bantuan  Sosial  baik  dari  pemerintah  atau  dermawan  di  Kecamatan  Tabanan. Waktu penelitian dilaksanakan pada tahun 2021

## Metode Penentuan Sampel
Populasi memiliki pengertian sebagai keseluruhan jumlah yang terdiri dari obyek atau subyek  dengan  karakteristik  dan  kualitas  tertentu  yang  ditetapkan  peneliti  dalam melaksanakan  penelitiannya untuk  menghasilkan  kesimpulan dari penelitian yang dilakukan (Sujarweni, 2015). Populasi dari penelitian ini merupakan seluruh Tukang Suun yang berada di  pasar  tradisional  Kota  Tabanan  yang  belum  diketahui  jumlahnya,  sehingga  penelitian  ini menggunakan  kriteria  minimal  sampel  yang  masih  memungkinkan  untuk  penelitian (Sugiyono,  2017).  Responden  dalam  penelitian  ini  berjumlah  30  tukang  suun  yang melakukan pekerjaannya di pasar Kota Tabanan yang ada di Kecamatan Tabanan. Responden dalam penelitian ini dipilih dengan metode snowball sampling, pemilihan metode ini dipilih dengan  pertimbangan  bahwa  responden  yang  digunakan  adalah  pelaku  yang  melakukan pekerjaan tukang suun di pasar tradisional Kota Tabanan.

## Metode Analisis Data
Penelitian  ini  menggunakan  teknik  analisis  model  persamaan  struktural  (Structural Equation  Modeling–SEM)  berbasis  variance  yang  lebih  dikenal  dengan  istilah  Partial  Least Square (PLS).
Beberapa  dasar  yang  menjadi  pemilihan  dalam  menggunakan  PLS  di  penelitian  ini, yaitu:
1.  Digunakan  sebagai  metode  yang  biasa  untuk  memperkirakan  path  model  dalam menggunakan variabel laten dengan multiple indikator.
2.  Penggunaannya dapat menangani model reflektif dan formatif, bisa juga konstruk dengan indikator  tunggal  (Ghozali,  2015).  Penelitian  ini  menggunakan  model  struktural  dengan memenuhi  model  rekursif  dan  semua  indikator  dari  variabel  penelitian  yakni:  efektivitas bantuan sosial tunai tukang suun (X 1 ), tingkat jiwa kewirausahaan tukang suun  (X 2 ), dan faktor  pendorong  keberhasilan  wirausaha  tukang  suun  (Y)  menggunakan  indikator reflektif.
3.  Metode analisis yang tidak memerlukan banyak asumsi, serta dapat digunakan pada semua skala  data  dan  sampelnya  tidak  selalu  berukuran  besar.  Jumlah  sampel  yang direkomendasikan  antara  30-100  kasus  (Ghozali,  2015).  Penelitian  ini  memiliki  unit
analisis  yaitu  tukang  suun  yang  berjumlah  30  responden  dan  jumlah  responden  tersebut memenuhi syarat penggunaan metode analisis PLS.
4.  Metode analisis ini digunakan untuk causal-predictive analysis dalam situasi kompleksitas yang tinggi dengan dukungan teori yang rendah.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Efektivitas  Bantuan  Sosial  Tunai  Tukang  Suun  di  Pasar  Tradisional  Tabanan  Selama Pandemi Covid-19
Dalam  penelitian  ini  variabel  bebas  yang  digunakan  adalah  variabel  efektivitas bantuan sosial  tunai  (X 1 )  yang diukur dengan 3 indikator yang  terdiri dari:  Tujuan program (X 1 . a ),  Sosialisasi  dan  Monitoring  program  (X 1.b ),  dan  Ketepatan  sasaran  program  (X 1.c ). Untuk dapat mengetahui Efektivitas Bantuan Sosial Tunai Tukang Suun di Pasar Tradisional Tabanan Selama Pandemi Covid-19 dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel 1. Efektivitas Bantuan Sosial Tunai Tukang Suun di Pasar Tradisional Tabanan Selama
Pandemi Covid-19 No Indikator Variabel Rata-rata Skor Kategori 1 Tujuan program 3.33 Cukup 2 Sosialisasi dan Monitoring program 2.62 Cukup 3 Ketepatan sasaran program 2.57 Kurang Efektivitas Bantuan Sosial Tunai Tukang Suun 2.84 Cukup
Sumber : Data Primer Diolah, 2021
Tabel 1 menunjukkan rata-rata untuk variabel Efektivitas Bantuan Sosial Tunai adalah 2.84  yang  menunjukkan  bahwa  Efektivitas  Bantuan  Sosial  Tunai  Tukang  Suun  di  Pasar Tradisional  Tabanan  Selama  Pandemi  Covid-19  memiliki  kategori  cukup.  Dilihat  dari  3 indikator yang digunakan  dalam  penelitian  ini dalam  mengukur variabel  efektivitas bantuan sosial  tunai  (X 1 ),  nilai  terendah  jawaban  responden  pada  indikator  X 1.c yaitu  Ketepatan sasaran  program  dengan  skor  2.57  yang  artinya  kurang.  Sedangkan  indikator  X 1.a yaitu Tujuan  program  memiliki  kategori  cukup  dengan  nilai  tertinggi  yang  diberikan  oleh responden  dari  ke-3  indikator  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  dengan  skor  3.33. Menurut  Samsudin  et  al.  (2017),  menyatakan  organisasi  tanpa  adanya  sarana  dan  prasarana dan  sistem  pengawasan  sebagai  fungsi  kontrol  maka  rencana  kegiatan  yang  telah direncanakan  tidak  akan  dapat  tercapai  dengan  baik  bahkan  akan  menyimpang  dari  tujuan semula.  Begitu  juga  dengan  bantuan  social  tunai  yang  tidak  dilakukan  pengawasan  dan
monitoring dengan baik, maka suatu  kegiatan  tersebut  tidak mungkin dapat  tercapai  dengan baik sehingga akan berdampak pada pemanfaatannya oleh masyarakat.

## Jiwa  Kewirausahaan  Tukang  Suun  di  Pasar  Tradisional  Tabanan  Selama  Pandemi Covid-19
Dalam  penelitian  ini  variable  bebas  berikutnya  yang  digunakan  adalah  variabel  jiwa kewirausahaan  (X 2 )  yang  diukur  dengan  4  indikator  yang  terdiri  dari:  Percaya  diri  (X 2 . a ), Memiliki inisiatif (X 2.b ), Memiliki motif berprestasi (X 2.c ), dan Memiliki jiwa kepemimpinan (X 2.d ).  Untuk  dapat  mengetahui  Tingkat  Jiwa  Kewirausahaan  Tunai  Tukang  Suun  di  Pasar Tradisional Tabanan Selama Pandemi Covid-19 dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel 2. Tingkat Jiwa Kewirausahaan Tukang Suun di Pasar Tradisional Tabanan Selama
Pandemi Covid-19 No Indikator Variabel Rata-rata Skor Kategori 1 Percaya diri 3.76 Baik 2 Memiliki inisiatif 3.87 Baik 3 Memiliki motif berprestasi 3.72 Baik 4 Memiliki jiwa kepemimpinan 3.79 Baik Tingkat Jiwa Kewirausahaan Tukang Suun 3.78 Baik
Sumber : Data Primer Diolah, 2021
Tabel  2  menunjukkan  rata-rata  untuk  variabel  Jiwa  Kewirausahaan  Tukang  Suun adalah  3.78  yang  menunjukkan  bahwa  Tingkat  Jiwa  Kewirausahaan  Tukang  Suun  di  Pasar Tradisional  Tabanan  Selama  Pandemi  Covid-19  memiliki  kategori  Baik.  Berdasarkan  ke-4 indikator  dalam  pengukuran  variabel  jiwa  kewirausahaan  (X 2 ),  nilai  terendah  jawaban  yang diberikan  oleh  responden  pada  indikator  X 1.c yaitu  memiliki  motif  berprestasi  dengan  skor 3.72  yang  memiliki  kategori  baik.  Sedangkan  nilai  tertinggi  jawaban  yang  diberikan  oleh responden  dari  ke-4  indikator  yang  digunakan  adalah  pada  indikator  X 1.b yaitu  memiliki inisiatif dengan skor 3.87 yang berarti memiliki kategori baik.

## Pendorong  Keberhasilan  Wirausaha  Tukang  Suun  di  Pasar  Tradisional  Tabanan
Selama Pandemi Covid-19
Variabel  Pendorong  Keberhasilan  Wirausaha  (Y)  dalam  penelitian  diukur  dengan  6 indikator yang meliputi: Kemampuan menghasilkan laba (Y a ), Daya saing (Y b ), Sumber daya manusia (Y c ), Pengembangan usaha (Y d ), Sumber daya keuangan (Y e ), dan Tanggung jawab sosial  (Y f ).  Untuk  dapat  mengetahui  Pendorong  Keberhasilan  Wirausaha  Tukang  Suun  di Pasar Tradisional Tabanan Selama Pandemi Covid-19 dapat dilihat pada Tabel 3.
Tabel 3. Pendorong Keberhasilan Wirausaha Tukang Suun di Pasar Tradisional Tabanan Selama Pandemi Covid-19 No Indikator Variabel Rata-rata Skor  Kategori 1 Kemampuan menghasilkan laba 3.70 Baik 2 Daya saing 3.73 Baik 3 Sumber daya manusia 3.67 Baik 4 Pengembangan usaha 3.77 Baik 5 Sumber daya keuangan 3.59 Baik 6 Tanggung jawab sosial 2.58 Kurang Pendorong Keberhasilan Wirausaha Tukang Suun 3.51 Baik
Sumber : Data Primer Diolah, 2021
Tabel  3  menunjukkan  rata-rata  untuk  variabel  pendorong  keberhasilan  wirausaha tukang suun adalah 3.51 yang menunjukkan bahwa pendorong keberhasilan wirausaha tukang suun  di  pasar  tradisional  tabanan  selama  pandemi  covid-19  memiliki  kategori  baik. Berdasarkan  ke-6  indikator  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  untuk  mengukur  variabel pendorong  keberhasilan  wirausaha  (Y),  nilai  terendah  jawaban  yang  diberikan  oleh responden  pada  indikator  X 1.f yaitu  tanggung  jawab  sosial  dengan  skor  2.58  yang  berarti memiliki kategori kurang. Sedangkan nilai tertinggi jawaban yang diberikan oleh responden dari  ke-6  indikator  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  terdapat  pada  indikator  X 1.d yaitu pengembangan usaha dengan skor 3.77 yang berarti memiliki kategori baik.

## Analisis Model PLS
Pengolahan  data  penelitian  menggunakan  program  Smart  PLS  versi  3.2. Analisis  ini menggunakan  data  dari  hasil  rata-rata  keseluruhan  item  pada  tiap  indikator  dalam  suatu variabel.  Perlakuan  data  menggunakan  metode  rata-rata  dalam  analisis  yang  diaplikasikan pada  variable  efektivitas  bantuan  sosial  tunai  tukang  suun  (X 1 ),  tingkat  jiwa  kewirausahaan tukang suun (X 2 ), dan pendorong keberhasilan wirausaha tukang suun (Y).

## Evaluasi model pengukuran (outer model)
Evaluasi  model  pengukuran  memeriksa  validitas  dan  reliabilitas  tiap  indikator  yang mengukur  konstruk  atau  variabel  laten.  Dalam  penelitian  ini,  variabel  laten  (Efektivitas Bantuan Sosial  Tunai  (X 1 ), Tingkat  Jiwa  Kewirausahaan  (X 2 ), dan  Pendorong Keberhasilan Wirausaha Tukang Suun  (Y))  adalah model pengukuran dengan indikator reflektif sehingga pemeriksaan  evaluasi  model  pengukuran  dilakukan  menggunakan convergent dan discriminant validity dari indikator, serta composite reliability

## Convergent validity
Valid atau tidaknya suatu indikator yang digunakan dapat dinyatakan dengan melihat nilai outer  loading >  0.70  dan  nilai T-Statistic diatas  2.64.  Nilai  yang  tinggi  pada outer loading suatu  indikator  menunjukkan  bahwa  indikator  tersebut  merupakan  pengukur  yang paling penting atau terkuat dalam variabel latennya.
Tabel 4. Pengujian Outer Model Variabel Indikator/Item Outer Loading t-statistic Efektivitas Bantuan Sosial Tunai X 1.a 0.746 7.783 X 1.b 0.722 5.305 X 1.c 0.784 8.081 Tingkat Jiwa Kewirausahaan X 2.a 0.813 9.490 X 2.b 0.713 5.052 X 2.c 0.903 20.272 X 2.d 0.865 22.362 Pendorong Keberhasilan Wirausaha Y a 0.728 7.310 Y b 0.752 8.154 Y c 0.725 6.190 Y d 0.730 8.090 Y e 0.845 12.301 Y f 0.772 12.523
Sumber: Data Primer Diolah, 2021
Tabel  4  menunjukkan  hasil  pengujian outer  model ,  dimana  ke-3  indikator  yang digunakan  dalam  mengukur  variabel  Efektivitas  Bantuan  Sosial  Tunai  (X 1 )  memiliki  nilai outer  loading lebih  besar  dari  0.70  dan t-statistic berada  diatas  2.64.  Hal  ini  menunjukkan tujuan  program  (X 1 . a ),  sosialisasi  dan  monitoring  program  (X 1.b ),  dan  ketepatan  sasaran program  (X 1.c )  merupakan  indikator  yang  valid  sebagai  pengukur  variabel  Efektivitas Bantuan  Sosial  Tunai  (X 1 ).  Disamping  itu  hasil  analisis  menunjukkan  nilai outer  loading sebesar 0.784 untuk ketepatan sasaran program (X 1.c ) merupakan indikator paling kuat dalam Efektivitas Bantuan Sosial Tunai.
Hasil evaluasi variabel Jiwa Kewirausahaan (X 2 ), nilai outer loading lebih besar dari 0.70  dan  nilai t-statistic diatas  2.64  untuk  ke-4  indikator.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa Percaya  diri  (X2.a),  Memiliki  inisiatif  (X2.b),  Memiliki  motif  berprestasi  (X2.c),  dan Memiliki  jiwa  kepemimpinan  (X2.d)  merupakan  indikator  yang  valid  sebagai  pengukur variabel  Jiwa  Kewirausahaan  (X 2 ).  Indikator  yang  paling  kuat  dalam  jiwa  kewirausahaan adalah memiliki motif berprestasi (X 2.c ) dengan nilai outer loading sebesar 0.903.
Seluruh indikator pada variabel pendorong keberhasilan wirausaha (Y memiliki nilai outer  loading lebih  besar  dari  0.70  dan  nilai t-statistic berada  diatas  2.64.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  kemampuan  menghasilkan  laba  (Y a ),  daya  saing  (Y b ),  sumber  daya manusia  (Y c ),  pengembangan  usaha  (Y d ),  sumber  daya  keuangan  (Y e ),  dan  tanggung  jawab sosial (Y f ) merupakan indikator yang valid dari indikator pendorong keberhasilan wirausaha (Y). Indikator yang paling kuat dalam pendorong keberhasilan wirausaha adalah sumber daya keuangan (Y e ) dengan nilai outer loading sebesar 0.845.

## Discriminant validity
Perbandingan  nilai square  root  of  average variance  extracted  ( AVE ) setiap  variabel laten  dengan  korelasi  antar  variabel  laten  dalam  model  merupakan  evaluasi  yang  dilakukan dalam analisa discriminant validity . Jika square root of average variance extracted ( √AVE ) variabel  laten  lebih  besar  dari  koefisien  korelasi  variabel  laten,  maka  hal  tersebut mengindikasikan  indikator-indikator  variabel  memiliki discriminant  validity yang  baik. Dengan ketentuan untuk nilai AVE yang baik lebih besar dari 0.50.
Tabel 5. Pemeriksaan Discriminant validity Variabel AVE √AVE Korelasi (X1) (X2) (Y1) (X 1 ) Efektivitas Bantuan Sosial Tunai 0.564 0.751 1 (X 2 ) Tingkat Jiwa Kewirausahaan 0.684 0.827 0.846 1 (Y) Faktor Pendorong Keberhasilan Wirausaha 0.578 0.760 0.839 0.864 1
Sumber: Data Primer Diolah, 2021
Nilai AVE dapat dilihat pada Tabel 5, dimana ke-3 variabel memiliki nilai diatas 0.50 dan  nilai  akar  AVE  lebih  tinggi  daripada  korelasi  variabel  laten.  Berdasarkan  hal  tersebut, dengan melihat nilai √AVE menunjukkan variabel diatas dikatakan baik/valid pada pengujian discriminant validity .

## Composite Reliability dan Crobach Alpha
Ketentuan  nilai composite  reliability serta  nilai cronbach  alpha sebagai  syarat  dapat dinilai baik jika memiliki nilai lebih dari 0.70. Tabel 6 menunjukkan hasil analisa composite reliability dan crobach alpha.
Tabel 6. Nilai Composite Reliability dan Crobach Alpha
Variabel Composite Reliability Cronbach's Alpha (X 1 ) Efektivitas Bantuan Sosial Tunai 0.795 0.626 (X 2 ) Tingkat Jiwa Kewirausahaan 0.896 0.843 (Y) Faktor Pendorong Keberhasilan Wirausaha 0.891 0.853
Sumber: Data Primer Diolah, 2021
Tabel 6 memperlihatkan nilai composite reliability bahwa ke-3 variabel laten berada diatas  0.70  dan  nilai cronbach  alpha menunjukkan  dua  variabel  laten  berada  diatas  0.70. Terdapat satu nilai cronbach alpha berada diatas 0.60 pada variabel X 1 . Nilai cronbach alpha 0.60 masih dapat diterima (Ghozali, 2015), Hal ini blok indikator reliabel atau handal dalam mengukur  variabel-variabel  penelitian  ini.  Indikator-indikator  tersebut  dinyatakan  valid  dan reliabel,  jika  dilihat  dari  nilai  evaluasi convergent dan discriminant  validity pada  tiap indikator.
Evaluasi model struktural (inner model)

## Evaluasi Goodness of Fit
Tabel 7 memperlihatkan model struktural memiliki nilai Q 2 sebesar 0.769 mendekati angka  1.  Hasil  evaluasi  ini  membuktikan  model  struktural  tersebut  memiliki  kesesuaian ( goodness  of  fit  model )  yang  baik.  Hal  ini  berarti  bahwa  informasi  yang  terkandung  dalam data  76,9  %  dapat  dijelaskan  oleh  model  dan  sisanya  23,1  %  dijelaskan  variabel  lain  yang belum terdapat dalam model.
Tabel 7. Hasil Evaluasi Goodness of Fit
Variabel R square (X 2 ) Tingkat Jiwa Kewirausahaan 0.419 (Y) Faktor Pendorong Keberhasilan Wirausaha 0.603
Kalkulasi:
Q 2 = 1-(1-R 1 2 ) (1-R 2 2 ) Q 2 = 1-(1-0.419) (1-0.603) = 0.769 Sumber: Data Primer Diolah, 2021

## Evaluasi Koefisien Indikator
1. Variabel Efektivitas Bantuan Sosial Tunai
Tabel  8  mengindikasikan  ke-3  indikator  yang  digunakan  untuk  mengukur  variabel Efektivitas  Bantuan  Sosial  Tunai  semuanya  berpengaruh  sangat  nyata  membentuk  variabel Efektivitas Bantuan Sosial Tunai pada level 1% dengan nilai t-statistik > 2.64.
Tabel 8. Evaluasi Koefisien Indikator dengan Variabel Efektivitas Bantuan Sosial Tunai
Variabel Indikator/Item Original Sample Standard Error t- statistic Efektivitas Bantuan Sosial Tunai (X 1 ) Tujuan program (X 1 .a) 0.746 0.096 7.783 Sosialisasi dan Monitoring program (X 1 .b) 0.722 0.136 5.305 Ketepatan sasaran program (X 1 .c) 0.784 0.097 8.081
Sumber: Data Primer Diolah, 2021
Tabel  8  memperlihatkan  indikator  Efektivitas  Bantuan  Sosial  Tunai  yang  dominan dilakukan oleh Tukang Suun untuk mencapai keberhasilan adalah Ketepatan sasaran program (X 1 .c)  dengan  sumbangan  pengaruh  koefisien  indikator  paling  besar  dalam  membentuk variabel  Efektivitas  Bantuan  Sosial  Tunai  sebesar  0.784  dengan  nilai  t-statistik  >  2.64. Sedangkan  indikator  yang  paling  kecil  adalah  Sosialisasi  dan  Monitoring  program (X 1 .b) dengan  sumbangan  pengaruh  koefisien  indikator  sebesar  0.722.  Hal  ini  didukung  oleh penelitian  Murdi  &  Putri  (2020);  Nofianti  &  Suseno  (2014);  Sadeli  (2008);  Sari  (2015); Yusniyar  et  al.  (2016)  yang  menyatakan  peran  penting  dari  petugas  yang  memberikan sosialisasi  serta  pengawasan  program  yang  tepat  sasaran  akan  secara  efektif  mampu meningkatkan akuntabilitas kinerja pemerintah daerah tersebut. Karena kurang tepat sasaran dari bantuan, sehingga indikator sosialisasi dan monitoring program berada pada nilai terkecil yang  nantinya  akan  mempengaruhi  variable  Efektivitas  Bantuan  Sosial  Tunai  secara keseluruhan terhadap keberhasilan kewirausahaan.
2. Variabel Tingkat Jiwa Kewirausahaan
Hasil penelitian dapat dilihat pada Tabel 9 yang mengindikasikan ke-4 indikator yang digunakan  dalam  pengukuran  variabel  tingkat  jiwa  kewirausahaan  seluruhnya  berpengaruh sangat  nyata membentuk variabel  tingkat  jiwa kewirausahaan  pada level  1% dengan nilai  t- statistik > 2.64.
Tabel 9. Evaluasi Koefisien Indikator dengan Variabel Tingkat Jiwa Kewirausahaan
Variabel Indikator/Item Original Sample Standard Error t- statistic Tingkat Jiwa Kewirausahaan (X 2 ) Percaya diri (X 2 .a) 0.813 0.086 9.490 Memiliki inisiatif (X 2 .b) 0.713 0.141 5.052 Memiliki motif berprestasi (X 2 .c) 0.903 0.045 20.272 Memiliki jiwa kepemimpinan (X 2 .d) 0.865 0.039 22.362
Sumber: Data Primer Diolah, 2021
Tabel  9  memperlihatkan  indikator  tingkat  jiwa  kewirausahaan  yang  dominan dilakukan oleh Tukang Suun untuk mencapai keberhasilan adalah memiliki motif berprestasi (X 2 .c)  dengan  nilai  0.903  memberikan  pengaruh  koefisien  indikator  paling  tinggi  dalam pembentukan variabel tingkat jiwa kewirausahaan dengan nilai t-statistik > 2.64. Sedangkan indikator  yang  terendah  adalah  Memiliki  inisiatif  (X 2 .b)  dengan  sumbangan  pengaruh koefisien  indikator  sebesar  0.713.  Dananjaya  et  al.  (2014),  menyatakan  tingkat  jiwa kewirausahaan  yang  dimiliki  kelompok  mempunyai  kemampuan  baik  dari  segi  teknis  atau
pengalaman untuk menjalankan usaha.  Sehingga  diperlukan  bimbingan teknis dan pelatihan dari pendamping maupun instansi-instansi yang terkait agar kegiatan wirausaha tukang suun ini dapat berhasil sehingga dapat tercipta kesejahteraan masyarakat.
3. Variabel Faktor Pendorong Keberhasilan Wirausaha
Tabel  10  memperlihatkan  bahwa  ke-6  indikator  yang  digunakan  dalam  pengukuran variabel  faktor  pendorong  keberhasilan  wirausaha  semua  berpengaruh  sangat  nyata membentuk variabel faktor pendorong keberhasilan wirausaha pada level 1% dengan nilai t- statistik > 2.64.
Tabel 10. Evaluasi Koefisien Indikator dengan Variabel Faktor Pendorong Keberhasilan
Wirausaha Variabel Indikator/Item Original Sample Standard Error t- statistic Faktor Pendorong Keberhasilan Wirausaha (Y) Kemampuan menghasilkan laba (Y a ) 0.728 0.100 7.310 Daya saing (Y b ) 0.752 0.092 8.154 Sumber daya manusia (Y c ) 0.725 0.117 6.190 Pengembangan usaha (Y d ) 0.730 0.090 8.090 Sumber daya keuangan (Y e ) 0.845 0.069 12.301 Tanggung jawab sosial (Y f ) 0.772 0.062 12.523
Sumber: Data Primer Diolah, 2021
Tabel  10  menjelaskan  indikator  keberhasilan    yang  dominan  dilakukan  oleh  Tukang Suun  adalah  Sumber  daya  keuangan  (Y e )  dengan  nilai  0.845  dan  memberikan  sumbangan pengaruh  koefisien  indikator  paling  tinggi  dalam  pembentukan  variabel  faktor  pendorong keberhasilan  wirausaha  dengan  nilai  t-statistik  >  2.64.  Sedangkan  indikator  yang  terendah adalah  Sumber  daya  manusia  (Y c )  dengan  sumbangan  pengaruh  koefisien  indikator  sebesar 0.725

## Evaluasi koefisien Jalur Struktural
Analisis  terhadap  hasil  pengujian  model  untuk  mengetahui  koefisien  masing-masing jalur  dilakukan  dengan  evaluasi  koefisien  jalur  struktural  yang  berfungsi  untuk  melakukan analisis  Efektivitas  Bantuan  Sosial  Tunai  dan  Jiwa  Kewirausahaan  terhadap  Faktor Pendorong  Keberhasilan  Wirausaha.  Tabel  11  menunjukkan  model  persamaan  hubungan regresi struktur yang terbentuk antara konstruk eksogen dengan konstruk endogen, yaitu: 1. Y = 0,287 X 1 + 0,559 X 2
2. X 2 = 0,648 X 1
Tabel 11. Koefisien Jalur Struktural
Hubungan Antar Variabel Koefisien Jalur T- Statistics Keterangan (X 1 ) Efektivitas Bantuan Sosial Tunai -> (X 2 ) Tingkat Jiwa Kewirausahaan 0.648 7.231  Positif dan Sangat Signifikan (X 1 ) Efektivitas Bantuan Sosial Tunai -> (Y) Faktor Pendorong Keberhasilan Wirausaha 0.287 1.734  Positif dan Tidak Signifikan (X 2 ) Tingkat Jiwa Kewirausahaan -> (Y) Faktor Pendorong Keberhasilan Wirausaha 0.559 3.234  Positif dan Sangat
Signifikan
Sumber: Data Primer Diolah, 2021
Gambar 1. Model Struktural
Gambar  1  menunjukkan  hasil  pengaruh  secara  bersama-sama  variabel  Efektivitas Bantuan Sosial Tunai dan Tingkat Jiwa Kewirausahaan berpengaruh sedang terhadap Faktor Pendorong  Keberhasilan  Wirausaha  dengan  koefisien  determinan  (R 2 )  sebesar  0.603. Berdasarkan  hal  tersebut,  variabel  Efektivitas  Bantuan  Sosial  Tunai  dan  Tingkat  Jiwa Kewirausahaan  mampu  menjelaskan  variabel  Faktor  Pendorong  Keberhasilan  Wirausaha sebesar 60.3%, dan sisanya dijelaskan oleh variabel lain diluar model yang digunakan sebesar 39.7%.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Hasil  dan  pembahasan  dalam  penelitian  ini  memberikan  informasi  pengaruh  secara bersama-sama  variabel  Efektivitas  Bantuan  Sosial  Tunai  dan  Tingkat  Jiwa  Kewirausahaan berpengaruh  sedang  terhadap  Faktor  Pendorong  Keberhasilan  Wirausaha  Tukang  Suun Selama  Pandemi  Covid-19.  Selanjutnya  masing-masing  jalur  yang  terbentuk  dalam  model dapat  diuraikan  sebagai  berikut:  Efektivitas  Bantuan  Sosial  Tunai  berpengaruh  positif
terhadap  Faktor  Pendorong  Keberhasilan  Wirausaha  tidak  dapat  dibuktikan;  Efektivitas Bantuan Sosial Tunai berpengaruh positif terhadap Jiwa kewirausahaan dapat dibuktikan; dan Jiwa  kewirausahaan  memiliki  pengaruh  positif  terhadap  Faktor  Pendorong  Keberhasilan Wirausaha  dapat  dibuktikan.  Dilihat  dari  Hasil  dan  Pembahasan  dalam  penelitian  terdapat saran  terhadap  Bantuan  Sosial  Tunai,  sosialisasi  dan  monitoring  bantuan  sosial  tunai hendaknya dilakukan dengan tepat sasaran. Sehingga masyarakat yang membutuhkan seperti Tukang  Suun  di  Pasar  Kota  Tabanan  memperoleh  bantuan  tersebut.  Tukang  suun  di  Pasar Kota  Tabanan,  hanya  mendapatkan  bantuan  dari  para  dermawan  yang  peduli  dan  mau membantu  kondisi  tukang  suun  yang  terkena  pandemi  yang  mengakibatkan  turunnya pendapatan tukang suun.

## DAFTAR PUSTAKA
Badan Pusat Statistik Kabupaten Tabanan. (2020). Kecamatan Tabanan Dalam Angka 2020 . Badan Pusat Statistik Kabupaten Tabanan.
https://tabanankab.bps.go.id/publication/2020/09/28/f7a5723b426bbc820f42cefd/kecam atan-tabanan-dalam-angka-2020.html
Dananjaya,  I.  G.  A.  N.,  Putra,  I.  G.  S.  A.,  &  Suparta,  N.  (2014).  Pengaruh  Jiwa Kewirausahaan dan Manajemen Agribisnis terhadap Keberhasilan Gapoktan Simantri di Kabupaten Tabanan. Jurnal Manajemen Agribisnis , 2(2), 131-142.
Ghozali,  I.  (2015).  Aplikasi  Analisis  Multivariate  Dengan  Program  IBM  dan  SPSS  16. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM Dan SPSS 16 . https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004
Kusumanigrat,  H.  (2009). Memberdayakan  Ekonomi  Rakyat  Kecil .  PT  Remaja  Rosdakarya Offset.
Murdi,  H.,  &  Putri,  A.  (2020).  Faktor  –  Faktor  Yang  Mempengaruhi  Efektifitas  Penerapan Sistem  Akuntabilitas  Kinerja  Instansi  Pemerintah  (SAKIP)  Kota  Payakumbuh. Jurnal Ekonomi , 23 (1), 50–66. https://doi.org/10.47896/JE.V23I1.189
Nofianti, L., & Suseno, N. S. (2014). Factors Affecting Implementation of Good Government Governance  (GGG)  and  their  Implications  towards  Performance  Accountability. Procedia - Social and
Behavioral Sciences , 164 , 98–105. https://doi.org/10.1016/J.SBSPRO.2014.11.056
Sadeli,  D.  (2008).  Profesionalitas  Aparat  Pengawasan  Fungsional  Intern  Terhadap Pelaksanaan  Audit  Pemerintahan  Dan  Implikasinya  Kepada  Akuntabilitas  Keuangan Instansi Pemerintah Daerah. Jurnal Bisnis Dan Akuntansi , 10 (2), 101 – 111–101 – 111. https://doi.org/10.34208/JBA.V10I2.192
Samsudin,  M.,  Kusuma,  A.  R.,  &  Djaja,  S.  (2017).  Faktor-Faktor  Yang  Berpengaruh Terhadap  Efektivitas  Penyaluran  Bantuan  Sosial  Di  Bagian  Sosial  Sekretariat  Daerah Kabupaten Kutai Timur. Jurnal Administrative Reform , 2(1), 74-87.
Sari. (2015). Implementasi Good Governance Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Di Kota Bukittinggi. Jurnal Idea Hukum , 1 (2).
https://doi.org/10.20884/1.JIH.2015.1.2.15
Sugiyono.  (2017). Metode  Penelitian  Bisnis  Pendekatan  Kuantitatif,  Kualitatif,  Kombinasi, dan R&D . Alfabeta.
Sujarweni, V. W. (2015). Metodologi Penelitian Bisnis & Ekonomi . Pustaka Baru Press.
Yusniyar,  Darwanis,  &  Abdullah,  S.  (2016).  Pengaruh  Penerapan  Sistem  Akuntansi Pemerintahan  Dan  Pengendalian  Intern  Terhadap  Good  Governance  Dan  Dampaknya Pada  Kualitas  Laporan  Keuangan  (Studi  Pada  SKPA  Pemerintah  Aceh). Jurnal Administrasi Akuntansi : Program
Pascasarjana
Unsyiah , 5 (2). http://jurnal.unsyiah.ac.id/JAA/article/view/4514
Zulian, Y. (2010). Manajemen Kualitas Jasa dan Produk . Ekonisia.