COSTING:Journal of Economic, Business and Accounting Volume 5 Nomor 2, Januari-Juni 2022 e-ISSN : 2597-5234

## PENGARUH PANDEMI COVID-19 PADA NIAT KOLABORASI HORIZONTAL LOGISTIK KLASTER UMKM DI INDONESIA

## THE INFLUENCE OF THE COVID-19 PANDEMICON THE INTENTIONS OF HORIZONTAL COLLABORATION ON MSME CLUSTERS IN INDONESIA
Gita Partiwi 1 , Yuliani Dwi Lestari 2
Sekolah Bisnis dan Manajemen, Institut Teknologi Bandung, Indonesia 1,2

## ABSTRAK
Dalam beberapa tahun terakhir, kolaborasi horizontal di bidang logistik diyakini berdampak positif  pada  kinerja  bisnis  dengan  mengurangi  biaya  dan  meningkatkan  tingkat  pemenuhan. Namun, implementasi logistik kolaboratif horizontal pada klaster UMKM di Indonesia masih langka.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  faktor-faktor  yang  mempengaruhi penerimaan  klaster  industri  untuk  mengetahui  kemungkinan  penerapan  konsep  logistik kolaboratif.  Dengan  menggabungkan  kesetaraan  manfaat,  kesetaraan  kompetensi, kepemimpinan, kepercayaan, persaingan, peran cluster, manfaat yang dirasakan, dan pandemi COVID-19,  kerangka  konseptual  untuk  mempelajari  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  niat kerjasama  diusulkan.  Partial  least  squares  path  modeling  (PLS-PM)  dilakukan  terhadap  102 responden  (31  pilot  dan  71  full  research)  dari  pemilik  usaha  atau  pengelola  operasi  enam klaster UMKM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran trust dan cluster secara signifikan mendorong  niat  UMKM  untuk  melakukan  kolaborasi  logistik  horizontal.  Selain  itu, perubahan kondisi bisnis akibat pandemi COVID-19 terbukti menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi.
Kata Kunci : Kolaborasi Horizontal, Logistik, Klaster UMKM, Covid-19

## ABSTRACT
In recent years, horizontal collaboration in logistics is believed to positively impact business performance by reducing cost and increasing fulfillment rates. However, the implementation of horizontal collaborative logistics in MSME clusters in Indonesia still scarce. This research aims to determine the factors that affect the acceptance of industrial clusters to determine the possibility  of  implementing  the  concept  of  collaborative  logistics.  By  combining  equality  of benefits,  competences  equity,  leadership,  trust,  competition,  cluster’s  roles,  perceived benefits,  and  COVID-19  pandemic,  a  conceptual  framework  for  studying  the  influencing factors of cooperation intentions is proposed. Partial least squares path modeling (PLS-PM) was conducted on 102 respondents (31 pilots and 71 full research) from business owners or operation managers of six MSME clusters. The results show that the role of trust and clusters has significantly promoted MSME's intention to carry out horizontal logistics collaboration. In addition, the changing business conditions caused by the COVID-19 pandemic proved to be one of the influencing factors.
Keywords : Horizontal Collaboration, Logistic, MSME Cluster, Covid-19

## PENDAHULUAN
Selama  dekade  terakhir,  Usaha
Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM)  telah
menyediakan kesempatan kerja, berkontribusi pada ekspor nonmigas, untuk mengurangi  kemiskinan  dan  dikenal
sebagai
faktor penting
dalam perekonomian  di  Indonesia.  Pada  tahun 2017,  angka  unit  UKM  mencapai  sekitar 60  juta  unit  bisnis,  dengan  kontribusi sebesar  61.4%  dari Gross  Domestic Product  (GDP) ,  dengan  tingkat  pekerjaan meningkat  97%  dari  total  tempat  kerja nasional (Purnawan et al., 2019).
Namun,  kmampuan  UMKM  di Indonesia dalam memproduksi barang dan jasa dengan harga yang lebih rendah masih menjadi  tantangan  dibanding  dengan competitor  lainnya.  Kemampuan  untuk menyediakan  produk  atau  jasa  pada  saat yang  tepat,  di  tempat  yang  tepat,  dalam jumlah yang benar, dan dengan harga yang sesuai  dengan  keinginan  konsumen merupakan  tantangan  yang  harus  dihadapi oleh  UMKM  (Suwanda  &  Surjasa,  2018). Proses rekayasa ulang logistic akan secara signifikan  mengurangi  kerugian  daripada skala  dan  volume  ekonomi.  Sehingga, logistik  kolaboratif  dapat  menjadi  salah satu alternatif.
Logistik  kolaboratif  memudahkan kerjasama  anggota  yang  berpartisipasi bersama  dengan  rantai  suplay  untuk meningkatkan  performa  dan  mengambil beberapa  manfaat  seperti  pengurangan harga,  peningkatan  pendapatan,  akses pasar  baru,  dan  fleksibilitas  operasional untuk mengatasi ketidakpastian permintaan yang  tinggi  (Basso  et  al.,  2019). Disamping  itu,  (Basso  et  al.  2019)  juga mencatat bahwa kolaborasi dapat menyajikan  sebuah  kesempatan  untuk mengembangakan  rutinitas  yang  dapat meningkatkan  manfaat  kompetisi  dan kemampuan  akses  luar  serta  membuat kolaborasi  rantai  suplai  sebagai  alat strategi  yang  kuat  untuk  keseimbangan organisasi kedepannya.
Klaster UMKM dapat menjalankan kolaborasi  horizontal  logistik  dikarenakan jarak  bisnis  yang  dekat  dan  kesamaan bisnis.  Banyak  penelitian  yang  membahas tentang  kolaborasi  horizontal  logistik menyampaikan  bahwa,  akan  sangat menantang  untuk  membangun  suatu kepercayaan  antar  mitra  dalam  kolaborasi
horizontal  daripada  vertical,  sedangkan, tanpa adanya kepercayaan, kemitraan yang terjalin akan susah menuju kesuksesan dan kompetisi  dalam  pasar  yang  sama  akan sangat  ketat  (Udiani,  2016;  Purwati  dkk 2021).
Selain itu, pandemic covid-19 yang saat  ini  melanda  dunia  berdampak  pada ekonomi masyarakat. Pemberlakuan kebijakan  Pembatasan  Sosial  Berskala Besar  (PSBB)  yang  merupakan  salah  satu strategi  untuk  memutus  rantai  penyebaran covid-19  telah  memberikan  dampak  yang cukup  panjang,  seperti  banyak  kantor  dan industri  yang  dilarang  untuk  beroperasi. Sehingga  dampak  dari  kebijakan  ini  dapat menyebabkan kerugian ekonomi.
Dikarenakan  adanya  virus  corona, satu  demi  satu,  pasar  retail  modern  dan UMKM mengalami penurunan pendapatan. Menurut Kementrian Keuangan Indonesia, Sri Mulyani Indrawati  dan  Forum  Ekonomi  Islam Dunia tahun 2016, UKM telah membuktikan  memiliki  sector  kuat  ketika terjadi guncangan ekonomi (Amri, 2020).
UKM juga menjadi tulang punggung  ekonomi  karena  hampir  99% aktifitas  bisnis  di  Indonesia  adalah  UKM. Bahkan,  UKM  telah  memikat  107.6  juta pekerja  Indonesia  dan  berkontribusi sebanyak  60.6%  pada  GDP  Indonesia (Nurcahya  &  Majapahit,  2018).  Pandemi ini  telah  menyebabkan  perubahan  pada pola  pembelian  konsumen.  Meskipun banyak  konsumen  yang  melakukan pembelian  secara  online,  namun  beberapa konsumen  masih  melakukan  pembelian secara  offline  atau  datang  ke  tempat perbelanjaan secara langsung.
Pembatasan secara tiba-tiba mengakibatkan  banyak  orang  mengeluh karena  mereka  mengalami  kerugian, termasuk  unit  UMKM  (Ihza,  2020). Dampak  tertinggi  dari  covid-19  ada  pada sektor  pariwisata.  Kelesuan  pada  sector pariwisata  memberikan  efek  domino  pada sector UMKM. Berdasarkan data oleh P2E LIPI,  dampak  dari  penurunan  pariwisata terhadap UMKM yang bergerak di bidang
usaha  makanan  dan  minuman  telah mencapai  27%.  Sedangkan,  dampak  dari bidang usaha makanan dan minuman kecil sebanyak 1.77% dan perusahaan menengah 0.07%.  Pandemi  covid-19  mempengaruhi unit  usaha  kerajinan  tangan  dari  kayu  dan rotan sebesar 17.03%.
Untuk  usaha  kecil  di  sektor kerajinan  kayu  dan  rotan  sebesar  1.77% dan  usaha  menengah  0.01%.  Sementara itu, konsumsi rumah tangga juga terkoreksi antara  0.5%  hingga  0.8%  (Pratiwi,  2020). Sehingga  penelitian  ini  bertujuan  untuk menentukan  faktor  yang  mendorong klaster  UMKM  di  Indonesia  untuk berkolaborasi pada logistic horizontal.
Untuk  mendukung  hal  ini,  UMKM dan  pemegang  saham  harus  mendirikan kerjasama  dan  kolaborasi  yang  fokus  dan unggul (Pratiwi, 2020).
Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengidentifikasi
faktor yang mempengaruhi niat pemilik UMKM untuk melakukan  kolaborasi  horizontal  logistik pada klaster yang sama. Model konseptual digunakan  dengan  mempertimbangkan pengerak  internal  dan  eksternal  yang ditemukan  di  penelitian  sebelumnya. Tetapi, meskipun penelitian ini focus pada UMKM  dalam  klaster,  peran  variabel klaster  juga  digunakan.  Selain  itu, kemunculan  pandemic  covid-19  selama penelitian membuat peneliti menambahkan variabel  pandemic  covid-19  kedalam kerangka  yang  diusulkan  karena  terdapat banyak  dampak  bagi  usaha  UMKM. Penelitian  ini  menggunakan  metode kuantitatif  sebagai  pendekatan  penelitian. Untuk  pengumpulan  data,  survei  berbasis kuesioner dikumpulkan dari pemilik usaha atau  manajer  operasional  UMKM  yang merupakan  bagian  dari  enam  klaster industri, yaitu; (a) Kawasan Industri Rotan Desa  Tegalwangi  di  Cirebon,  (b)  Sentra Kulit  Sukaregang  di  Garut,  (c)  Kawasan Citra  Niaga  di  Samarinda,  (d)  Kampoeng Batik  Kauman  di  Pekalongan,  (e) Kampung  Batik  Pesindon  di  Pekalongan, dan  (f)  Sentra  Sepatu  Cibaduyut  di Bandung.

## METODE PENELITIAN
Langkah  pertama  penelitian  ini adalah  identifikasi  masalah.  Identifikasi masalah dianalisis melalui literatur terdahulu.  Peneliti  melakukan  pembacaan awal  untuk  mengeksplor  masalah  yang berhubungan dengan kolaborasi horizontal logistik.  Kemudian,  peneliti  menentukan gap  serta  penelitian  lanjutan  yang  relevan dengan topik yang dibahas dan menekankan  pada  perbandingan  dengan detail  lainnya.  Sehingga  dari  kedua  aspek tersebut, penelitian ini mampu mengungkap  masalah  yang  sesuai  dengan tujuannya. Terdapat dua bagian dalam kuesioner  yakni;  bagian  pendahuluan  dan bagian  inti.  Bagian  pendahuluan  berisikan latar belakang responden, profil perusahaan,  dan  pertanyaan  umum  yang berhubungan dengan kondisi dan performa perusahaan. Pada bagian tersebut, responden  diminta  untuk  memberikan respon  dengan  cara  memberikan  tanda check  dan  mengisi  bagian  yang  kosong. Sementara, pada bagian inti, terdapat enam bagian  yang  mewakili  item  yang berhubungan dengan indikator dari konstruksi  yang  dipilih.  Bagian  ini menggunakan skala Likert dalam memberikan  poin,  yakni  poin  1:  sangat tidak  setuju,  poin  2:  tidak  setuju,  poin  3: netral,  poin  4:  setuju,  dan  poin  5:  sangat setuju.
Sample  penelitian  ini  adalah UMKM  tergabung  pada  klaster  industrial.
Sehingga, untuk membantu
mengidentifikasi perusahaan, klaster industry  diartikan  sebagai  konsentrasi geografik  atau  lokalisasi  perusahaan  yang memproduksi  produk-produk  yang  sama atau  berkaitan  dengan  produk  dalam  area yang spesifik (Otsuka, 2006). Penelitian ini fokus  pada  UMKM  pada  enam  klaster industry, yakni (a) Kawasan Industri Rotan Desa  Tegalwangi  di  Cirebon,  (b)  Sentra Kulit  Sukaregang  di  Garut,  (c)  Kawasan Citra  Niaga  di  Samarinda,  (d)  Kampoeng Batik  Kauman  di  Pekalongan,  (e) Kampung  Batik  Pesindon  di  Pekalongan,
dan  (f)  Sentra  Sepatu  Cibaduyut  di Bandung.
Untuk  memastikan  kuesioner  telah disusun  secara  benar,  penelitian  ini menggunakan  uji  percontohan  sebelum mengumpulkan  data  akhir.  Dengan  cara, sample  dibagi  menjadi  dua  tahap,  yaitu tahap  percontohan  dan  tahap  akhir.  Cara lain  yang  digunakan  adalah  pendekatan convenience sampling selama pengumpulan  data.  Selain  itu,  karena penelitian ini menggunakan metode Partial Least  Square  Path  Modelling atau  yang dikenal  dengan  metode  PLS-PM  maka ukuran sample dibutuhkan untuk memenuhi  sepuluh  kali  lipat  dari  jumlah jalur  struktural  terbesar  yakni  untuk menyusun inner  model (model  dalam) (Hair  et  al.,  2014).  Maka  dari  itu,  ukuran sample  minimum  penelitian  ini  adalah  40, mengingat bahwa angka terbesar dari jalur struktural  yang  menunjuk  pada  variable endogen spesifik adalah empat, yakni trust, role  of  the  cluster,  perceived  benefit, dan intention to collaborate .
Kuesioner  percontohan  disebarkan kepada  32  pemilik  UMKM  di  Kampung Boneka  Sayati  di  Bandung.  Waktu  yang diberikan  untuk  menyelesaikan  kuesioner adalah  15  sampai  20  menit  dan  dalam waktu  yang  diberikan  tersebut,  para pemilik  UMKM  diperbolehkan  untuk bertanya  jika  terdapat  kebingungan. Mayoritas  pemilik  UMKM  memahami kuesioner yang diberikan, namun juga ada beberapa  responden  yang  menanyakan lebih  jauh  tentang  aktifitas  kolaborasi horizontal  logistik.  Untuk  menghindari adanya  pengulangan  akan  kejadian  ini, peneliti  memberikan  informasi  terkait dalam kuesioner versi terbaru.
Untuk  kuesioner  akhir,  prosedur penyebarannya  dibagi  menjadi  online  dan offline.  Target  responden  pada  tahap  ini juga  lebih  beragam.  Sistem  offline dilakukan sama seperti penyebaran kuesioner percontohan. Namun,
dikarenakan situasi yang tidak mendukung, maka  sistem  offline  digeser  menjadi interview  yang  dilakukan  melalui  telepon
atau  online  meeting  seperti  Google meeting  dan  Zoom.  Sedangkan,  untuk prosedur  kuesioner  online,  penelitian  ini menggunakan google form yang dikirimkan  ke  email  atau  whatsapp.
Sebagaimana dijelaskan sebelumnya, rangkaian  penyesuaian  yang  digunakan telah  disebarkan  pada  tahap  percontohan. Sehingga,  kuesioner  yang  dibagikan  pada tahap akhir, kata-katanya sedikit berbeda.
Langkah pertama dalam
menganalisis  data  adalah  menyiapkan datanya, yakni mengumpulkan semua data survey  dan  menyortir  data  sebelum dianalisis.  Pada  tahap  ini,  data  yang terkumpul  diharapkan  memiliki  skala ukuran yang sama dan terdapat kelengkapan  nilai.  Sehingga,  hanya kuesioner yang lengkap yang dipilih untuk selanjutnya  disortir.  Karena  dalam  survey berisikan pengukuran item yang berbeda di bagian  pendahuluan  dan  inti,  maka  data harus  dibagi  menjadi  file  terpisah  dan diperlakukan secara berbeda.
Data pada bagian pendahuluan akan disajikan  secara  deskripsi.  Sementara  itu, analisis untuk respon skala Likert di bagian utama,  sebagian  besar  mengandalkan pemodelan jalur kuadrat terkecil (PLS-PM) sebagai  alat  analisis  statistik.  Tujuan  dari evaluasi  pengukuran  model  alah  untuk menguji  reliabilitas  dan  validitas  dari rumusan teori dengan menganalisi hubungan  antara  beberapa  indikator  nyata (manifest)  dan  gabungan  (komposit),  atau yang  sering  dikenal  sebagai  konstruksi (Rönkkö et al., 2016) .
Evaluasi  model  struktural  juga dikenal  dengan  analisis inner  model merupakan  hubungan  antara  konstruksi yang dapat dilakukan setelah mendapatkan kualitas  validitas  dan  reliabilitas  yang bagus  (Boccia  &  Sarnacchiaro,  2018). Penilaian ini dituntut untuk terlebih dahulu memeriksa kolinearitas variable. Kemudian, diikuti oleh beberapa parameter uji  seperti path  coefficient  (β),  coefficient of determination (R 2 ), predictive relevance (Q 2 ),  effect  size  (f 2 ),  and  effect  size  (q 2 ) (Hair et al., 2017a).

## Hipotesis
H1. Kesetaraan manfaat secara positif dan signifikan membangun kepercayaan di antara  para  pemilik  UMKM  dalam bekerjasama.
H2.  Kesetaraan  kompetensi  secara  positif dan signifikan membangun kepercayaan  antar  pemilik  UMKM dalam bekerjasama.
H.3 Kepemimpinan  secara  positif  dan signifikan membangun kepercayaan di antara pemilik UMKM dalam
berkolaborasi.
H4.  Persaingan  antar  pemilik  UMKM dalam  suatu  klaster  berpengaruh positif terhadap peran klasternya.
H5.  Memiliki  kepercayaan  antar  pemilik UMKM  secara  positif  dan  signifikan memiliki  manfaat  yang  dirasakan  dari kolaborasi.
H6.  Peran  cluster  secara  positif  dan signifikan  memiliki  manfaat  yang dirasakan dari kolaborasi.
H7.  Manfaat  yang  dirasakan  dari kolaborasi secara positif dan signifikan  mendorong  niat  pemilik UMKM  untuk  berkolaborasi  dalam sebuah cluster.
H8.  Situasi  pandemi  COVID-19  secara positif  dan  signifikan  mendorong  niat para pemilik UMKM untuk berkolaborasi dalam sebuah klaster.
Tabel 1. Pengembangan hipotesa dan Hubungannya
Sumber: data penelitian, 2020

## HASIL DAN PEMBAHAN
Berdasarkan  prosedur  PLS-PM, pengukuran  model  terdiri  dari  proses- proses  yang  bertujuan  untu  menguji reliabilitas  (konstruksi  dan  indicator)  dan validitas  (konvergen  dan  diskriminan). Konstruksi  reliabilitas  telah  diuji  dengan Cronbach  alpha  dan  composite  reliability (CR)  dengan  nilai  ambang  terendah sebesar  0.7.  Untuk  indikator  reliabilitas, nilai  ambang  minimum  yang  diterima untuk  pemuatan  eksternal  adalah  0.7, sedangkan  untuk  penelitian  eksploratori, batasnya  dikurangi  menjadi  0.6.  Belum lagi  pembebanan  eksternal  antara  0.4  dan 0.7  dapat  dipertahankan  jika  nilai  CR  dan rata-rata ekstrak varian / average variances extracted (AVE)  berada  di  atas  ambang batas.  Selain  itu,  validitas  konvergen dinilai  dengan  nilai  AVE  masing-masing konstruki, dan harus di atas 0.5. Sementara itu, validitas dikriminan diuji menggunakan  kriteria  Fornell-Larcker (1971)  dan  pembebanan  silang.  Dari  uji reliabilitas  dan  validitas,  baik  konstruksi maupun  indikator  instumen  penelitian  ini terbilang reliabel dan valid, sehingga dapat digunakan lebih lanjut.
Selanjutnya  dilakukan  pemeriksaan pada model struktural menggunakan enam kriteria  dari  Hair  et  al.  (2016),  yakni  (1) kolinearitas, (2) koefisien jalur (β), (3) R2, (4)  Q2,  (5)  f2,  dan  (6)  q2.  Untuk
kolinearitas,  penelitian  ini  mengikuti ambang batas VIF kurang dari 5 (VIF < 5). Pada  tabel  2  berikut,  terlihat  bahwa  nilai VIF  berkisar  antara  1  hingga  2.729  yang berarti  bahwa  tidak  ada  kolinearitas  pada semua hipotesis. Sedangkan koefisien jalur (β) menunjukkan adanya hubungan dengan menandai  nilai  (β)  mulai  dari  -1  sampai +1. Angka yang mendekati -1
menunjukkan hubungan negatif yang kuat, dan  yang  mendekati  +1  menunjukkan hubungan  positif  yang  kuat  (Hair  et  al., 2016).  Penelitian  ini  juga  menggunakan referensi  yang  sering  diterapkan  pada interval kepercayaan, yaitu dengan membagi  menjadi  tiga  tingkat  signifikasi 90%  (p<0.1),  95%  (p<0.05),  dan  99% (p<0.01).  Tabel  2  dibawah  menunjukkan rincian  uji  kolinearitas  dan  analisis koefisien jalur.
Tabel 2. Kolinearitas dan Koefisien Jalur
Catatan: *** p<0.01, ** p<0.05, * p<0.1 Sumber: data primer, 2021
Tabel  diatas  menunjukkan  bahwa nilai  koefisien  (β)  berada  pada  rentang 0.238  –  0.626,  sehingga  semua  hipotesis diterima. Hipotesis 1, 2 dan 3
menunjukkan  pengaruh  positif  pada kepercayaan ( trust/TR ) dengan nilai H1 (β = 0.383, p <0.01), H2 (β = 0.351, p <0.01), dan  H3  (β  =  0.238,  p  <0.05),  sedangkan Hipotesis  4  menunjukkan  bahwa  variabel kompetisis ( competence/COM ) berpengaruh  positif  pada  variabel  peran klaster ( role of cluster/ROC ) degan nilai β =  0.845,  p  <  0.05.  Untuk  Hipotesis  5 dengan  nilai  (β  =0.626,  p  <0.01)  dan Hipotesis  6  (β  =  0.303,  p  <0.01)  juga menunjukkan  pengaruh  positif.  Terakhir,
Hipotesis  7  dan  8  dengan  nilai  H7  (β  = 0.605,  p  <0.01)  dan  H8  (β  =  0.335,  p <0.01)  juga  menunjukkan  bahwa  variabel manfaat  kolaborasi  ( perceived  benefit  of collaboration/PB )  dan  pandemi  covid-19 ( covid-19  pandemic/COV )  berpengaruh positif terhadap niat berkolaborasi
( intention to collaborate/IC ). Nilai koefisien  terkuat  terlihat  pada  H4  yakni hubungan  COM  dengan  ROC,  dan hubungan  variabel  H3,  H6,  dan  H8 memiliki hubungan yang rendah.
Selanjutnya  nilai  R2  dianalisis sesuai  dengan  tingkat  kecocokkannya. Karena  penelitian  ini  menggunakan software PLS-PM  dari  SmartPLS  maka kategorisasi  R2  diklasifikasikan  menjadi rendah  R2  <  0.3,  sedang  0.3  <  R2,  dan tinggi R2 > 0.6. Analisis relevansi prediktif menggunakan  nilai  Stone-Geisser  (Q2) bertujuan  untuk  memperkuat  temuan analisis  R2.  Disebutkan  bahwa  semakin besar  Q2  maka  semakin  baik  prediksinya, dan  nilai  Q2  tidak  boleh  nol  (Hair  et  al., 2016). Analisis R2 dan Q2 dapat dilihat di tabel 3 berikut:
Tabel 3. Nilai R2 dan Q2

## Sumber: data primer, 2021
Dari  Tabel  3  diatas,  variabel  TR memegang Q2 tertinggi dengan 0.619 atau 61%. Sedangkan PB berhasil memprediksi sebesar  0.565  atau  56%,  IC  sebesar  52% atau  0.525,  dan  terakhir  ROC  dengan prosentase  prediksi  45%  atau  0.454. Namun,  karena  semua  variabel  memiliki nilai Q2 lebih besar dari nol, maka terdapat beberapa relevansi prediktif dalam model.
Untuk mengetahui besarnya pengaruh  variabel  eksogen  terhadap variabel  endogen  maka  perlu  dilakukan penelitian nilai f2. Pada penelitian ini nilai f2 yang diteliti hanya PB – IC dan COV – IC,  dimana  PB  dan  COV  merupakan variabel  eksogen  dan  IC  merupakan
Variabel R2 Akurasi Prediktif Q2 Relevansi Prediktif TR 0.841 Besar 0.619 Ya ROC 0.710 Besar 0.454 Ya PB 0.811 Besar 0.565 Ya IC 0.823 Besar 0.525 Ya
variabel  endogen.  Nilai  f2  dan  q2  dapat dilihat pada tabel 4 dibawah ini:
Tabel 4. Nilai f2 dan q2 Variabel f 2
Besarnya Pengaruh q 2 Besarnya Pengaruh PB 0.543 Besar 0.433 Besar COV 0.167 Sedang 0.091 Kecil
Sumber: data primer, 2021
Tabel  4  menjelaskan  bahwa pengaruh  PB  terhadap  IC  tergolong  besar dengan nilai f2 0.543 (f2>0.35) sedangkan untuk  pengaruh  COV  terhadap  IC memiliki  pengaruh  yang  sedang  yakni 0.167 (f2>0.15). Sementara untuk nilai q2, pengaruh  PB  terhadap  IC  masih  memiliki pengaruh  yang  besar  yaitu  0.433 (q2>0.35), namun pengaruh COV terhadap IC  menjadi  kecil  dengan  nilai  0.091 (q2>0.02).  Meskipun  hasilnya  kecil, peneliti  yakin  bahwa  penelitian  ini  masih dapat membawa wawasan yang bermanfaat bagi pembaca.
Hasil penelitian menjelaskan bahwa  sejauh  ini  EB  memiliki  pengaruh positif  dan  signifikan  dalam  membangun kepercayaan diantara pemilik UMKM. Hal ini didukung oleh penelitian oleh Basso et al.  (2019)  dan  Audy  et  al.  (2012)  yang mengemukakan  bahwa  kolaborasi  logistik horizontal  memiliki  bermacam-macam manfaat  bagi  industri.  Ghazizadeh  et  al.
(2012) juga menunjukkan terdapat pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap manfaat yang dirasakan pada kepercayaan. Hal  ini  menunjukkan  bahwa  semakin tinggi  persepsi  manfaat,  maka  semakin tinggi  tingkat  kepercayaan.  Sehingga terjadi  peningkatan  dalam  menentukan keuntungan, peningkatan kontrak, percepatan  distribusi,  relokasi  antar  mitra, kecenderungan  menguasai  pasar,  daya tawar  yang  setara,  dan  kecenderungan menjadi  pengikut  akan  meningkatkan kepercayaan  serta  mampu  menjalin kerjasama yang baik dengan UKM.
Selanjutnya
Waluyani (2010) berpendapat  bahwa  kepercayaan  memiliki arti  dapat  dipercaya  dan  memiliki integritas  tinggi  yang  konsisten  dengan kualitas, kompetensi pada bidangnya, serta
ramah,  jujur,  bertanggung  jawab,  tolong menolong dan baik. Kompetensi merupakan  salah  satu  kunci  untuk  dapat membangun  sebuah  kepercayaan  dalam sebuah kerjasama atau kolaborasi.
Kualitas  kompetensi  dapat  dilihat dari peningkatan kompetensi logistic, mitra yang  terpercaya,  pengetahuan  yang  setara serta  pendidikan  yang  luas  sehingga berdampak  pada  adanya  niat  dan  minat kerjasama  antar  UMKM.  Maka,  dapat disimpulkan bahwa CE memiliki pengaruh positif  terhadap  kepercayaan  dalam membangun kerjasama antar UMKM.
Hasil penelitian yang menunjukkan bahwa  kepemimpinan  (LE)  berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepercayaan dalam meningkatkan kerjasama  didukung  oleh  penelitian  Strese et  al.,  (2016)  berpendapat  bahwa  terdapat pengaruh  kepemimpinan  terhadap  fungsi efektivitas  organisasi.  Hal  ini  didukung oleh Zhang et al, (2018) yang menunjukkan  bahwa  terdapat  hubungan antara gaya kepemimpinan pada kerjasama proyek  yang  terintegrasi  dan  kepercayaan. Pemimpin  adalah  orang  yang  diandalkan untuk memimpin dan membangun kepercayaan  secara  asil.  Sehingga,  jika terjadi  peningkatan  kepemimpinan  berupa kesejahteraan  visi  dan  misi,  maka kepercayaan akan terbentuk dan berdampak pada minat untuk berkolaborasi.
Pengaruh  positif  juga  ditunjukkan oleh  persaingan  pasar  (COM)  terhadap peran klaster (ROC). Hal ini didukung oleh penelitian  Liao  et  al.  (2017)  yang menemukan  bahwa  terdapat  pengaruh persaingan pasar terhadap kolaborasi rantai pasokan. Jika terjadi peningkatan persaingan  pasar,  seperti  rasa  saling percaya  dan  saling  berbagi  informasi, maka  akan  meningkatkan  peran  klaster yang  tentunya  akan  berdampak  pada manfaat  kerjasama.  Sehingga  niat  untuk bekerjasama antara UMKM dapat tumbuh.
Selanjutnya  untuk  hasil  penelitian yang  menunjukkan  bahwa  TR  memiliki pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap
PB  didukung  oleh  penelitian  oleh  Stefani &  Sunardi  (2014).  Mereka  berpendapat bahwa  ketika  kepercayaan  hadir,  maka rantai  anggota  akan  saling  bekerja  untuk mengatasi  perbedaan  demi  kepentingan semua  anggota.  Selain  itu,  hasil  bahwa terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan pada  ROC  dengan  PB  juga  memperoleh dukungan dari Unhelkar et al. (2010) yang menyatakan  bahwa  dimana  ada  kerjasama yang  terjalin  maka  proses supply  chain akan  bergantung  pada  masing-masing klaster  usaha.  Hal  ini  disebabkan  karena setiap  klaster  memiliki  jenis  transaksi  dan keuntungan  yang  berbeda  tergantung  pada factor geografis dan proses produksi.
Pengaruh  positif  dan  signifikan pada PB terhadap IC juga terlihat. Audy et al.  (2012)  menjelaskan  bahwa  kolaborasi logistik  horizontal  memberikan  berbagai manfaat bagi industry.
Terakhir, penelitian ini menunjukkan dampak positif dan signifikan  Covid-19  terhadap  minat  UKM untuk  berkolaborasi.  Eric  Thohir,  selaku Menteri  BUMN  dalam  Kabinet  Indonesia Maju  menyatakan  bahwa  pengembangan ekosistem  dalam  negeri  termasuk  UKM dapat  berkembang  melalui  kerjasama antara  Kementerian,  Lembaga,  BUMN, BUMD,  BUMDes,  swasta  dan  mitra strategis.
Kerjasama ini dapat meningkatkan  kemandirian  serta  rasa bangga akan kemampuan dalam meningkatkan  nilai  ekonomi  (BUMN, 2020). Namun, pandemi Covid-19 menjadi sebuah dampak yang besar bagi pengusaha atau UMKM. Hal ini terlihat dari kesulitan yang  dihadapi  dalam  menjalankan  usaha mereka.  Sehingga  terdapat  pengaruh positif  antara  pandemi  covid-19  dengan niat  berkolaborasi.  Dengan  berkolaborasi, mereka  akan  lebih  mudah  melakukan kerjasama  seperti  melakukan  pengiriman bersama, membagi kapasitas, serta melakukan produksi bersama.
PENUTUP
Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian, terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  kesetaraan  manfaat  ( equality  of benefits/EB ), kesetaraan kompetensi ( competence equality/CE ), dan kepemimpinan  ( leadership/LE )  terhadap kepercayaan. Selain itu, peran klaster pada persaingan  pasar  juga  memiliki  pengaruh yang  positif  dan  signifikan.  Pengaruh positif  dan  signifikan  juga  terlihat  pada kepercayaan  dan  peran  klaster  pada manfaat yang dirasakan. Terakhir, terdapat pengaruh  positif  dan  signifikan  pada persepsi  manfaat  dan  pandemi  covid-19 terhadap  niat  berkolaborasi  pada  klaster UMKM  di  Indonesia.  Niat  untuk berkolaborasi  dapat  ditingkatkan  dengan menambah kualitas persepsi, peran klaster, serta  kepercayaan.  Kepercayaan  dapat meningkat  jika  terdapat  peningkatan  pada kesetaraan manfaat, kesetaraan kompetensi, dan
kepemimpinan.
Sedangkan,  untuk  meningkatkan  peran klaster  perlu  meningkatkan  persaingan pasar UMKM di Indonesia.

## Saran
Peneliti  berharap  bahwa  penelitian ini  dapat  menjadi  acuan  penelitian selanjutnya  khususnya  yang  berkaitan dengan  kolaborasi  logistik  horizontal  atau UMKM  di  Indonesia.  Peneilti  juga berharap,  penelitian  ini  dapat  menambah pengetahuan dan wawasan yang mendalam.

## DAFTAR PUSTAKA
Amri,  A.  (2020).  Dampak  Covid-19 terhadap  UMKM  di  Indonesia. Jurnal Brand , 2 (1), 123–129.
Audy,  J.-F.,  D’Amours,  S.,  &  Rönnqvist,
M.  (2012).  An  empirical  study  on coalition formation and cost/savings allocation. International Journal of Production Economics , 136 (1), 13–27. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2011. 08.027
Basso, F., D’Amours, S., Rönnqvist, M., &
Weintraub, A. (2019). A survey on obstacles and difficulties of practical implementation of horizontal collaboration in logistics. International Transactions in Operational  Research , 26 (3),  775– 793.
https://doi.org/10.1111/itor.12577
Boccia, F., & Sarnacchiaro, P. (2018). The
Impact of Corporate Social Responsibility on Consumer Preference:  A  Structural  Equation Analysis. Corporate Social Responsibility  and  Environmental Management , 25 (2), 151–163. https://doi.org/10.1002/csr.1446
BUMN.  (2020). Kolaborasi  untuk  UMKM Indonesia (Siaran Pers Nomor PR- 57/S.MBU. /8/2020 Tentang Kolaborasi Untuk UMKM Indonesia) . BUMN. https://bumn.go.id/media/press- conference/kolaborasi-untuk- umkm-indonesia?lang=en Ghazizadeh,  M.,  Peng,  Y.,  Lee,  J.  D.,  & Boyle,  L.  N.  (2012).  Augmenting the  Technology  Acceptance  Model with  Trust:  Commercial  Drivers’ Attitudes  towards  Monitoring  and Feedback. Proceedings  of  the Human  Factors  and  Ergonomics Society  Annual  Meeting , 56 (1),
2286–2290. https://doi.org/10.1177/107118131 2561481 Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2016). A Primer on Partial  Least  Squares  Structural Equation  Modeling  (PLS-SEM)
(Second  Edi).  Sage  Publications,
Inc.
Hair,  J.  F.,  Hult,  G.  T.  M.,  Ringle,  C.,  & Sarstedt,  M.  (2014). A  Primer  on Partial  Least  Squares  Structural Equation  Modelling  (PLS-SEM) . Sage Publications, Inc.
Ihza,  K.  N.  (2020).  Dampak  COVID-19
terhadap  Usaha  Mikro  Kecil  dan Menengah  (UMKM)  (  Studi  Kasus
UMKM Ikhwa Comp Desa
Watesprojo,  Kemlagi,  Mojokerto).
Jurnal  Inovasi  Penelitian , 1 (7), 1325–1330. https://doi.org/https://doi.org/10.47 492/jip.v1i7.268 Liao,  S.-H.,  Hu,  D.-C.,  &  Ding,  L.-W. (2017).  Assessing  the  influence  of supply  chain  collaboration  value innovation,  supply  chain  capability and  competitive  advantage  in Taiwan’s networking communication industry. International Journal of Production Economics , 191 , 143–153. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2017. 06.001 Nurcahya,  H.,  &  Majapahit,  S.  A.  (2018). Kajian Penerapan Teknologi Informasi  Pada  UMKM  Sebagai Upaya  Memperluas  Pasar  Produk
Lokal. Konferensi  Nasional  Sistem Informasi , 1365–1369.
Otsuka, K. (2006). Cluster-based Industrial Development:  A  View  from  East Asia. The  Japanese  Economic Review , 57 (3), 361–376. https://doi.org/10.1111/j.1468-
5876.2006.00376.x
Pratiwi,  M.  I.  (2020).  Dampak  Covid-19 terhadap  Perlambatan  Ekonomi Sektor  UMKM. Jurnal  Ners Research  &  Learning  in  Nursing Science , 4 (2), 30–39.
Purwati,  A.,  Budiyanto,  B.,  Suhermin,  S., &  Hamzah,  M.  (2021).  The  effect of innovation capability on business  performance:  The  role  of social  capital  and  entrepreneurial leadership on SMEs in
Indonesia. Accounting , 7 (2),  323-
330.
Purnawan,  A.,  Khisni,  A.,  &  Witasari,  A.
(2019). Politics of Law of Imposing Income Tax (PPh) Based on Micro, Small  and  Medium  Enterprises (MSMEs)  with  Justice  Value  Base to Increase Voluntary Tax Compliance in Industrial
Revolution  4.0  Era. Advances  in
Social  Science,  Education  and Humanities  Research ,  294–299. file:///C:/Users/Lili/AppData/Local/ Temp/125920821.pdf Rönkkö,  M.,  McIntosh,  C.  N.,  Antonakis, J., & Edwards, J. R. (2016). Partial least  squares  path  modeling:  Time for  some  serious  second  thoughts. Journal of Operations Management , 47 – 48 (1), 9–27.
https://doi.org/10.1016/j.jom.2016. 05.002 Stefani,  V.,  &  Sunardi,  O.  (2014).  Peran Dependency,  Commitment,  Trust dan Communication terhadap Kolaborasi  Rantai  Pasok  dan Kinerja Perusahaan: Studi Pendahuluan. Jurnal  Manajemen Teknologi , 13 (3), 323–332.
Strese, S., Meuer, M. W., Flatten, T. C., & Brettel,  M.  (2016).  Organizational antecedents  of  cross-functional coopetition: The impact of leadership and organizational structure on cross-functional coopetition. Industrial  Marketing Management , 53 , 42–55. https://doi.org/10.1016/j.indmarma n.2015.11.006 Suwanda,  A.,  &  Surjasa,  D.  (2018). Pengaruh  Kolaborasi  Rantai  Pasok Terhadap Kinerja Keuangan Melalui  Kinerja  Logistik,  Kinerja Operasional Dan Kepuasan Pelanggan  (Studi  Empiris  Pada Perusahaan-Perusahaan  Ritel  Yang Beroperasi Di Indonesia). Penelitian Dan Karya Ilmiah , 3 (1),
1–7. https://doi.org/10.25105/pdk.v3i1.2 474 Udiani, N. (2016). Kolaborasi Perencanaan (Studi Kasus Pengembangan UMKM di Kabupaten  Maros) .  Universitas Hasanuddin.
Unhelkar,  B.,  Ghanbary,  A.,  &  Younessi, H.  (2010). Collaborative  Business Process  Engineering  and  Global Organizations . IGI Global.
https://doi.org/10.4018/978-1- 60566-689-1
Waluyani,  E.  (2010).  Studi  Tentang Kepercayaan,  Hubungan  Jangka
Panjang Dan Kinerja Outlet. Jurnal Sains Pemasaran Indonesia (Indonesian  Journal  of  Marketing Science) , 9 (2), 166–192. https://doi.org/https://doi.org/10.14 710/jspi.v912.166 Zhang,  L.,  Cao,  T.,  &  Wang,  Y.  (2018). The  mediation  role  of  leadership styles in integrated project collaboration: An emotional intelligence perspective.
International  Journal  of  Project Management , 36 (2), 317–330.
https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2 017.08.014