Manajemen Grup Sendratari pada Pogram Studi Pendidikan Sendratasik Universitas Palangka Raya (UPR)

## Elvira
Program Pascasarjana Institut Seni Indonesia Yogyakarta Email: mandau.talawang03@gmail.com

## Abstrak
Kehadiran  pertunjukan  seni  tidak  lepas  dari  sebuah  kelompok  dan  komunitas kesenian. Manajemen  berfungsi  untuk  menjamin  masukan  dari  berbagai  sumber daya organisasi, guna menghasilkan produk yang dirancang secara tepat sehingga keinginan konsumen dapat terpenuhi. Adapun fungsi manajemen terdiri dari empat: 1)  Perencanaan  (planning); 2)  Pengorganisasian  (organizing);  3)  Penggerakan (actuating); dan 4) Pengawasan (controlling) yang digunakan pada Grup Sendratari Prodi  Sendratasik  Universitas  Palangka Raya.  Penelitian  ini  menggunakan pendekatan kualitatif, yaitu lebih banyak mementingkan segi proses daripada hasil. Metode  kualitatif  sebagai  prosedur  penelitian  yang  menghasilkan data  deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang dapat diamati. Pendekatan  kualitatif  deskriptif  adalah  metode  pengumpulan  data  berdasarkan pengamatan dan wawancara dengan cara non-statis/tidak menggunakan angka, dan penulis membuat  gambaran  kompleks,  laporan  terinci  dari  pandangan  responden secara  deskriptif. Sasaran  penelitian  ini  adalah  proses  pengolahan  manajemen kegiatan  Grup  Sendratari  Tambun  Bungai  Gaib  Malambunan  Prodi  Sendratasik Universitas  Palangka Raya. Hasil penelitian  ini  yaitu Grup  Sendratari  Prodi Sendratasik Universitas Palangka Raya memiliki manajemen kekeluargaan karena berada di lingkungan komunitas Unit Kegiatan Mahasiswa dengan tanggung jawab di  bawah  pimpinan  dan  dosen  program  studi  bidang  seni  drama,  tari, dan  musik. Mahasiswa  menjadi  wadah  terbentuknya  susunan  organisasi  grup  sendratari  yang dikelola langsung oleh mahasiswa.
Kata kunci: seni pertunjukan, manajemen, sendratari

## Sendratari Group Management In Sendratasic Education Study Program Palangkaraya University

## Abstract
The presence of art performances can not be separated from a group and the arts community.  Management  functions  to  ensure  input  from  various  organizational resources  to  produce  that is precisely  designed  so  that  consumer  desires  can  be fulfilled.  The Management function consists of four: 1) Planning; 2) Organizing; 3) Actuating; and 4) Controlling of the Group of Ballet Studies Program at Palangka Raya University. This study uses a qualitative approach, which is more concerned with  the  aspects  of  the  process  in  terms  of  results.    The  qualitative  method  as  a research  procedure  that  produces  descriptive  data  in  the  form  of  written  or  oral words from people and observable behavior. The descriptive qualitative approach is  a  method  of  collecting  data  based  on  observations  and  interviews  in  a  non- static/does  not  use  numbers,  and  researchers  make  a  complex  picture,  detailed reports from respondents' views descriptively. The objective of this research is the management process of Tambun Bungai Gaib Malambunan Group Study Program activities the Sendratasik University of Palangka Raya. The results of this study are the family management study programs in Palangka Raya University because based on the Student Activity Unit community environment with responsibilities under the leadership and lecturers of the study programs in the fields of drama, dance, and
music. Students become a place to form a ballet group organizational structure that is managed directly by students.
Keywords: performing arts, management, ballet

## PENDAHULUAN
Kesenian merupakan bentuk cipta, rasa, dan karsa manusia. Berkesenian memiliki esensi dan  logika  tersendiri,  baik  dari  segi  estetika  keindahan  yang  tidak  mudah dijelaskan. Menurut Bastomi (1990:42), seni adalah simbol pribadi atau simbol sesuatu antara alam, suasana  kejadian,  harapan, dan  lainnya  berhubungan  dengan  kejiwaan  yang  dapat memengaruhi jiwa orang lain.
Pertunjukan  seni  drama,  tari, dan  musik  merupakan kegiatan  pertunjukan  yang selalu  hadir  dalam  masyarakat. Kehadiran  pertunjukan  seni  tidak  lepas  dari  sebuah kelompok  dan  komunitas  kesenian.  Dalam  sebuah  komunitas  pasti terdapat  sistem  yang terorganisasi disebut manajemen. Menurut Murgiyanto (1985:21), kata manajemen dalam Bahasa Inggris ditulis “management” (dari kata kerja to manage) yang artinya mengurusi atau  menangani  sesuatu,  secara  umum  disarikan  sebagai  kegiatan-kegiatan  (terutama pimpinan) dalam usaha mencapai tujuan yang telah ditentukan melalui kegiatan-kegiatan orang lain.
Menurut  Murgiyanto  (2016:53), seni  pertunjukan  merupakan  padanan  kata “performing  arts” yaitu:  seni-seni,  seperti  drama,  tari, dan  musik  yang  melibatkan pertunjukan di depan penonton. Dari batasan ini, pengertian yang baru ternyata adalah: 1) adanya orang yang ingin mempertunjukan keterampilannya, dan 2) adanya penonton yang bersedia menyaksikan pameran keterampilan tersebut-bukan apakah pameran itu dilakukan di dalam atau di luar gedung.
Grup  Pertunjukan  Sendratari Program  Studi  Pendidikan  Sendratasik  Universitas Palangka Raya adalah sebuah kegiatan yang rutin digelar pada Program Studi Pendidikan Sendratasik  Universitas  Palangka Raya, yaitu  setiap  semester  ganjil, mahasiswa Pendidikan  Sendratasik  melaksanakan  sebuah Pagelaran  Karya pada tanggal  19  s/d  22 Desember  2018  di  Gedung  Olah  Seni  Pariwisata  Kota  Palangkaraya, dengan  tema “Melestarikan Kebudayaan Kalimantan Tengah melalui Pagelaran Karya Seni” . Dalam hal ini mahasiswa semester V khususnya kelompok A (A Team Management) akan menyajikan sebuah  karya  drama  yang  kompleks  yaitu  sendratari. Sendratari  merupakan  jenis  drama yang menggabungkan antara seni tari dan seni drama dalam satu pementasan serta memuat unsur  musik  di  dalamnya. Sajian  ini  juga  menjadi  wadah  bagi  mahasiswa  untuk mempertahankan  eksistensi  kebudayaan  masyarakat  suku Dayak Kalimantan  Tengah. Adapun  naskah  yang  diangkat  dalam  pementasan  kali  ini  adalah  “ Bungai Tambun  Gaib Malambunan ”, yaitu berupa cerita rakyat Kaliman tan Tengah yang di adaptasi dari sebuah buku  berjudul “The  Ot  Danum  From  Tumbang  Miri  Until  Tumbang  Rungan  (Based  on Tatum) Theirs Historis And Legends” .
Banyak  hal  yang  ingin  disampaikan  dalam  naskah “ Bungai  Tambun  Gaib Malambunan ” kepada para penikmat seni maupun orang awam, baik dari segi kehidupan sosial  masyarakat  suku Dayak Kalimantan  Tengah, prosesi  adat  dan  ritual  suku Dayak Kalimantan  pada  saat  itu,  kekayaan  sumber  daya  alam  khususnya  satwa  berupa  burung
Jurnal Tata Kelola Seni-Vol. 5 No. 2 Desember 2019 p-ISSN 2442-9589, e-ISSN 2614-7009
Tingang, keagamaan dan kepercayaan nenek moyang/leluhur kita, kebudayaan yang harus terus dilestarikan, attitude/tata karma, bahkan suatu tanggung jawab yang dimiliki masing- masing  individu.  Melalui  pagelaran  ini  diharapkan  mampu  mencetak  generasi-generasi muda yang berbudaya dan berprestasi dalam karya.

## Kajian Pustaka
Dalam  Bahasa  Indonesia  terdapat  banyak  istilah  yang digunakan  untuk  menerjemahkan kata manajemen,  yaitu:  kepemimpinan,  ketatalaksanaan,  pembinaan,  pengurusan, pengelolaan, dsb. Dari istilah itu pada prinsipnya memiliki kesamaan sudut pandang yaitu mengendalikan,  yang  dapat  diartikan  cukup  luas  yaitu  mengendalikan  keuangan, mengendalikan organisasi, mengendalikan masyarakat, dan sebagainya. Manajemen dalam pembahasan ini diartikan sebagai suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan pada Grup Sendratari Program Studi Pendidikan Sendratasik Universitas Palangka Raya.
a. Fungsi Manajemen
Manajemen berfungsi untuk menjamin masukan dari berbagai sumber daya organisasi guna menghasilkan  produk  yang  dirancang  secara  tepat  sehingga  keinginan  konsumen  dapat terpenuhi (Jazuli, 2001:45). Manajemen dapat berjalan efektif dan efisien melalui proses sumber daya, terdapat empat fungsi dasar manajemen agar berjalan dengan baik. Konsep paling sederhana yang diajukan oleh George R. Terry (dalam Murgiyanto, 1985:41), yaitu meliputi empat buah fungsi: 1. Perencanaan (planning)
Perencanaan adalah proses dasar di mana manajemen memutuskan tujuan dan cara pencapaiannya. Dalam perencanaan meliputi:
a) Menetapkan  tujuan  atau  serangkaian  tujuan; perencanaan  harus  melalui tahap pengambilan keputusan tentang kebutuhan organisasi.
b) Memutuskan keadaan saat ini. Pemahaman akan sumber daya untuk mencapai tujuan adalah  sangat  penting  untuk  masa  depan.  Pada  keadaan ini  memerlukan  informasi terutama keuangan dan data statistik perkembangan organisasi.
c) Mengidentifikasikan  segala  kemudahan  dan  hambatan.  Identifikasi dilakukan  untuk dapat mengetahui kemampuan organisasi. Pemahaman akan faktor intern dan ekstern dapat membantu organisasi dalam mencapai tujuan.
d) Mengembangkan rencana, meliputi berbagai alternatif kegiatan untuk mencapai tujuan. Perumusan tentang dasar penyusunan perencanaan dijelaskan lebih lanjut oleh Taslan (2002:16), bahwa dalam perencanaan hendaknya disesuaikan dengan kemampuan yang dimiliki  sebuah organisasi.  Sebuah  perencanaan  yang  baik  harus  berdasar  pada: kemampuan; kondisi  lingkungan; pembagian  wewenang; struktur organisasi  yang cukup  jelas; dan program  kerja  yang  rasional,  luwes, anggaran  biaya, dan  bentuk produk.
2. Pengorganisasian (organizing)
Pengorganisasian adalah proses  penyusunan  struktur  organisasi sesuai  dengan tujuan  organisasi,  sumber  daya, dan lingkungan  yang  melingkupinya.  Adapun  langkah- langkah pengorganisasian menurut Saragih (dalam Jazuli, 2001:37) antara lain: perumusan tujuan yang  jelas; penetapan  tugas  pokok; perincian  kegiatan; pengelompokan  kegiatan;
departemenisasi,  penetapan  otoritas; staffing (rekrutmen  dan  penempatan  orang-orang dalam satuan organisasi); dan facilitating (persediaan peralatan).
3. Penggerakan (actuating)
Penggerakan adalah tindakan yang menyebabkan sebuah organisasi dapat berjalan, sehingga  semua  personel  yang  terlibat dalam  sebuah  organisasi harus  berupaya  ke arah sasaran yang hendak dituju agar sesuai dengan perencanaan manajerial. 4. Pengawasan (controlling)
T.  Hani  Handoko  (1986:359)  mendefinisikan  manajemen  sebagai proses  untuk menjamin  bahwa  tujuan-tujuan organisasi  dan  manajemen terpakai.  Ada  tiga  tipe pengawasan yaitu:
1) pengawasan pendahuluan (dirancang untuk mengantisipasi masalah atau penyimpangan tujuan);
2) pengawasan concurren (dilakukan ketika kegiatan proses berlangsung);
3) pengawasan umpan  balik  (mengukur  hasil  dari  kegiatatan  yang  dilakukan). Agar pengawasan  diperlukan  dengan  baik  diperlukan  beberapa  persyaratan antara  lain: menjamin adanya perbaikan; luwes; ekonomis; berdasarkan fakta; tidak dimaksudkan untuk  mencari  kesalahan,  tapi untuk menemukan  hal-hal  yang  belum  benar; pengawasan bersifat manajemen. Manajemen seni pertunjukan merupakan bagian dari manajemen.  Oleh sebab itu, manajemen  pertunjukan  mulai  di  Universitas-universitas Amerika sekitar tahun 1970-an (Charles dan Stepanie Reinhart dalam Jazuli, 2001:35).

## METODE

## 1. Pendekatan Penelitian
Pendekatan adalah kegiatan yang dilakukan secara terencana dan sistematis guna mendapatkan masalah atau mendapatkan jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan tertentu (Suryabrata,  1987:65). Penelitian ini menggunakan  pendekatan  kualitatif,  yaitu  lebih banyak mementingkan segi proses daripada hasil.
Taylor  (dalam  Moleong,  1988:3)  mendefinisikan  metode  kualitatif  sebagai prosedur penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang dapat diamati. Pendekatan kualitatif deskriptif adalah metode  pengumpulan  data  berdasarkan  pengamatan  dan  wawancara  dengan  cara  non- statis/tidak menggunakan angka, dan peneliti membuat gambaran kompleks, laporan terinci dari pandangan responden secara deskriptif.

## 2. Sasaran dan Latar Penelitian
Sasaran  penelitian yang  dilakukan  pada Grup Sendratari  Tambun  Bungai  Gaib Malambunan  Prodi  Sendratasik  Universitas  Palangka Raya yaitu: proses  pengolahan manajemen kegiatan, serta faktor-faktor  pendukung  dan  penghambat  dalam  pengelolaan manajemen.  Latar  penelitian  yang  dipilih  adalah basecamp Grup Sendratari  Tambun Bungai Gaib Malambunan Prodi Sendratasik Universitas Palangka Raya yang bertempat di Jalan R.A Kartini Kampus II Universitas Palangka Raya (UPR).

## 3. Teknik Pengumpulan Data
Data-data  yang  diperlukan  dalam  penelitian  ini  dikumpulkan  dengan menggunakan teknik-teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi.
Jurnal Tata Kelola Seni-Vol. 5 No. 2 Desember 2019 p-ISSN 2442-9589, e-ISSN 2614-7009
a. Observasi
Moleong (2002:71) bahwa observasi adalah pengamatan dan pengamatan secara sistematis  terhadap  fenomena  yang  nampak  pada  objek  penelitian.  Dalam  teknik  ini, penulis mengadakan pengamatan secara langsung terhadap aktivitas dan pengelolaan atau manajemen Grup Sendratari  Tambun  Bungai  Gaib  Malambunan Prodi  Sendratasik Universitas  Palangka  Raya meliputi  langkah-langkah  manajemen  yang  terdiri  dari perencanaan,  pengorganisasian,  penggerakan,  dan  pengawasan.  Observasi  dilakukan dengan  teliti  dan  menggunakan  alat  bantu  berupa  kamera,  peralatan  tulis, dan tape recorder.
b. Wawancara
Wawancara dilakukan penulis dengan teknik wawancara terstruktur. Wawancara terstruktur adalah wawancara di mana pewawancaranya menetapkan sendiri masalah dan pertanyaan  yang  akan  diajukan.  Wawancara  dilakukan  kepada Ketua Grup Sendratari Tambun  Bungai  Gaib  Malambunan  Prodi  Sendratasik  Universitas  Palangka  Raya, penikmat seni, dan penanggung jawab Grup Sendratari Tambun Bungai Gaib Malambunan Prodi Sendratasik Universitas Palangka Raya untuk mengetahui tentang manajemen Grup Sendratari  Tambun  Bungai  Gaib  Malambunan  Prodi  Sendratasik  Universitas  Palangka Raya, materi pelatihan serta untuk mengetahui pengelolaan organisasinya.
c. Dokumentasi
Dokumentasi adalah bukti otentik penulis menggunakan kamera untuk mengambil data  yang  diperlukan  secukupnya.  Hasil  dokumentasi  yang  ada  kemudian  diolah  atau diorganisasikan sedemikian rupa, sehingga dapat mendukung dan  melengkapi data yang sudah diperoleh dari metode observasi dan wawancara.

## 4. Teknik Analisis Data
Analisis data merupakan upaya mencari data dan menata secara sistematis catatan hasil observasi, wawancara, dan lainnya untuk meningkatkan pemahaman penulis tentang kasus  yang  diteliti  dan  menyajikannya  sebagai  temuan  bagi  orang  lain  (Muhadjir, 1989:171).  Pada  penelitian  ini  data  terkumpul  kemudian  dipelajari,  diamati,  ditelaah, kemudian mereduksi data dengan membuat abstraksi. Langkah berikutnya adalah membuat atau  menyusun  data  yang  sudah  direduksi  (disederhanakan)  dalam  satuan-satuan.  Dari satuan-satuan  tersebut  dikategorikan  (dikelompokkan).  Setelah  dikelompokkan diinterpretasikan  dan  dideskripsikan  ke  dalam  bentuk  bahasa  verbal  untuk  mencapai verifikasi (penarikan kesimpulan). Proses analisis data dimulai dengan:
a) Pengumpulan  data,  yaitu  dengan  menelaah  seluruh  data  yang  tersedia  dari  berbagai sumber,  yaitu  meliputi  wawancara,  observasi  yang  sudah  dituliskan  dalam  catatan lapangan, dokumen resmi, gambar, dan foto.
b) Proses reduksi (disederhanakan), dilakukan dengan cara penulis membuat rangkuman dari data yang sudah dikumpulkan.
c) Proses  klasifikasi  (pengelompokan),  yaitu data dipisah-pisahkan,  kemudian  penulis mengelompokkan  sesuai  dengan  permasalahan  untuk  dideskripsikan  dan  disajikan dalam bentuk sekumpulan informasi.
d) Proses  verifikasi  (penarikan  kesimpulan),  yaitu  penulis melakukan tinjauan  ulang terhadap catatan data lapangan yang sudah ada. Dimulai dari pengumpulan data, proses reduksi,  proses  verifikasi,  kemudian  diadakan  penarikan  kesimpulan.  Analisis  data
diarahkan  untuk  memberi  penjelasan  secara  keseluruhan  tentang  seluk-beluk manajemen Grup Musik Refresh di Kota Semarang yang meliputi jenis irama musik, bentuk  pertunjukan  musik,  unsur  pendukung  pertunjukan  musik,  dan  jadwal pertunjukan  musik  yang  dijadikan  sebagai  pokok  permasalahan  atau  sasaran  dalam penelitian ini.

## 5. Teknik Pemeriksaan Keabsahan Data
Pemeriksaan  keabsahan  data  dapat  dilakukan  dengan  beberapa  cara  antara  lain, melalui teknik triangulasi yang meliputi tiga unsur, yaitu sumber, metode, dan teori. Tiga unsur tersebut dalam mendukung keabsahan data yaitu:
a. Sumber  Keabsahan  data  dengan  mengacu  pada  sumber  adalah  membandingkan  dan mengecek  balik  derajat  kepercayaan  adanya  informasi.  Contohnya  mengecek  ulang informasi  dari  manajer  Grup Sendratari Program  Studi  Pendidikan  Sendratasik Universitas Palangka Raya dengan informasi dari personel grup sendratari itu sendiri.
b. Metode  Keabsahan  data  dengan  mengacu  pada  metode  adalah  pengecekan  derajat kepercayaan  penemuan  hasil  penelitian  dengan  pengecekan  derajat  kepercayaan beberapa  sumber  data  dengan  metode  yang  sama. Hal  ini  dilakukan  penulis karena sumber  informan  tidak  hanya satu orang.  Di samping  itu, penulis melakukan pengecekan langsung ke tempat penelitian dengan menggunakan pedoman wawancara yang telah dibuat sebelumnya.
c. Teori Penggunaan teknik triangulasi berdasarkan fakta tertentu, tidak dapat diperiksa derajat kepercayaan dengan suatu teori. Penulis tidak mungkin menggunakan satu teori, sehingga penulis menggunakan beberapa sumber buku sebagai acuan teoretis, berusaha memperbanyak  wawasan  dalam  menyelesaikan penelitian ini.  Setelah  memakai  teori yang berhubungan  dengan  data  yang  akan  diteliti  dari  berbagai  sumber, selanjutnya penulis menarik kesimpulan atau menggeneralisasikan dengan menggunakan beberapa teori dan didukung dengan data yang ada, sehingga laporan dalam penelitian ini disertai penjelasan seperlunya. Dengan demikian, akan meningkatkan derajat kepercayaan data.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Gambaran Umum Daerah Penelitian a. Kondisi Topografi dan Letak Geografis Kota  Palangkaraya adalah  sebuah kota yang sekaligus  menjadi Ibu Kota Provinsi Kalimantan  Tengah.  Kota  ini  memiliki  luas  wilayah  2.400 km²  dan berpenduduk sebanyak 376.647 jiwa dengan kepadatan penduduk rata-rata 92.067 jiwa tiap km² (Sensus 2015). Sebelum otonomi daerah pada tahun 2001, Kota Palangkaraya hanya memiliki dua kecamatan, yaitu: Pahandut dan Bukit Batu. Kini secara administratif, Kota Palangkaraya  terdiri  atas lima kecamatan,  yakni: Pahandut, Jekan  Raya, Bukit Batu, Sabangau, dan Rakumpit.
Kota  ini  dibangun  pada  tahun 1957 (UU  Darurat  No.  10/1957  tentang Pembentukan Daerah Swatantra Tingkat I Kalimantan Tengah) dari hutan belantara yang dibuka  melalui  Desa  Pahandut  di  tepi Sungai  Kahayan.  Sebagian  wilayahnya  masih berupa hutan, termasuk hutan lindung, konservasi alam, serta Hutan Lindung Tangkiling.
Jurnal Tata Kelola Seni-Vol. 5 No. 2 Desember 2019 p-ISSN 2442-9589, e-ISSN 2614-7009
b. Seni Budaya
Kota  Palangkaraya dikenal  sebagai  kota cantik,  kehidupan  masyarakatnya juga tidak terlepas dari kegiatan kesenian yang merupakan salah satu kegiatan seni budaya. Hal ini ditandai dengan berdirinya kelompok-kelompok kesenian di kota ini dengan banyaknya sanggar-sanggar  seni  budaya  berdiri  dan  komunitas  penggiat  kesenian.  Seiring berkembangnya zaman, kelompok-kelompok kesenian tradisi di Kota Palangkaraya yang beragam ini menjadi semakin bervariasi dengan berdirinya kelompok-kelompok seni yang sebagian  besar  sangat  digemari  oleh  muda-mudi zaman  sekarang,  yaitu  kelompok  seni musik tradisi, band  dengan  aliran  jaz,  pop,  daerah, dan dangdut. Grup Sendratari  Prodi Sendiratasik  Universitas  Palangka Raya sebagai  salah  satu grup kesenian di Kota Palangkaraya yang dikelola oleh Program Studi dan Mahasiswa Pendidikan Sendratasik.

## 2. Sejarah Terbentuknya Grup Sendratari Prodi Sendratasik Universitas Palangka Raya
Grup Sendratari Prodi Sendiratasik Universitas Palangka Raya adalah salah satu sendratari  dengan  aliran tradisional. Sendratari  merupakan  jenis  drama  yang menggabungkan antara seni tari dan seni drama dalam satu pementasan serta memuat unsur musik di dalamnya. Sajian ini juga menjadi wadah bagi mahasiswa untuk mempertahankan eksistensi kebudayaan masyarakat suku Dayak Kalimantan Tengah. Adapun naskah yang diangkat  dalam  pementasan  adalah  “ Bungai  Tambun  Gaib  Malambunan ”,  yaitu  berupa cerita  rakyat  Kalimantan  Tengah  yang  diadaptasi  dari  sebuah  buku  berjudul “The  Ot Danum From Tumbang Miri Until Tumbang Rungan (Based on Tatum) Theirs Historis And Legends” , Nyai Balau dan Kameluh Tambus.
Gambaran  Umum  Manajemen Grup  Sendratari Khususnya  Grup  Sendratari Tambun Bungai Gaib Malambunan Prodi Sendratasik Universitas Palangka Raya
Sebuah organisasi dapat berjalan dengan baik apabila pemimpin dapat mengatur anak buah dengan menerapkan langkah-langkah  manajemen yang  meliputi perencanaan, pengorganisasian,  penggerakan, dan  pengevaluasian (Winarno dalam  Taslan,  2002:49). Demikian juga manajemen Grup Sendratari Prodi Sendratasik Universitas Palangka Raya dalam mengelola juga mengacu pada langkah-langkah di atas yang meliputi beberapa hal sebagai berikut:
1. Perencanaan (Planning)
Perencanaan  dibuat  sebelum  melakukan  pengorganisasian,  penggerakan,  dan pengawasan.  Winarno  (dalam  Taslan,  2002:52)  mengungkapkan  bahwa, perencanaan dikatakan  baik  apabila  perencanaan  dikatakan  menantang  realistis.  Demikian  juga Grup Sendratari  Tambun  Bungai  Gaib  Malambunan  Prodi  Sendratasik  Universitas  Palangka Raya dengan  adanya  perencanaan  dapat  memberikan  satu  gambaran  dan  arah  serta petunjuk  tentang  langkah-langkah  yang  perlu  diambil.  Lagan,  Ketua Grup  Sendratari Tambun  Bungai  Gaib  Malambunan  Prodi  Sendratasik  Universitas  Palangka Raya mengungkapkan bahwa keberadaan Grup Sendratari Tambun Bungai Gaib Malambunan Prodi Sendratasik Universitas Palangka Raya merupakan wahana pengembangan bakat dan minat mahasiswa dalam bidang seni, dan dapat melatih mahasiswa dalam berorganisasi, melatih  kedisiplinan,  mental,  kemandirian,  kepemimpinan,  ikut  dan  dapat  digunakan
sebagai kegiatan yang bersifat positif. Program latihan Grup Sendratari Tambun Bungai Gaib Malambunan Prodi Sendratasik Universitas Palangka Raya adalah sebagai berikut: a. Program Latihan
Latihan  rutin  dilakukan empat kali  dalam satu  minggu  yaitu  pada  hari Selasa,  Kamis, Jumat, dan Sabtu, setiap pukul 18.30 sampai dengan pukul 22.00 WIB. Latihan diadakan secara  rutin  dengan  tujuan  supaya  anggota  dapat  meningkatkan  keterampilan  dalam memainkan alat musik, gerak, peran, dan dialog.
b. Evaluasi
Evaluasi meliputi presensi, peningkatan kinerja masing-masing anggota, Pemanasan (olah tubuh dan olah vokal), kekurangan yang terdapat dalam pementasan, pengolahan properti, kekurangan  dalam  publikasi  dan  promosi,  mengevaluasi  keluar  masuk  pengeluaran  dan pendapatan,  pembacaan  agenda  latihan  untuk  hari  berikutnya, dan  pembacaan  agenda pementasan.  Dari  evaluasi  tersebut  diketahui  perkembangan  dari  seluruh  anggota  yang tergabung  dalam Grup Sendratari  Tambun  Bungai  Gaib  Malambunan  Prodi  Sendratasik Universitas Palangka Raya.
c. Promosi dan publikasi
Promosi  dan  publikasi  dikerjakan  oleh  seorang manajer promosi. Manajer  promosi mempromosikan Grup Sendratari  Tambun  Bungai  Gaib  Malambunan  Prodi  Sendratasik Universitas Palangka Raya kepada sponsor dan mempublikasikan melalui media cetak dan media elektronik.

## 2. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian dapat diartikan sebagai proses pengelompokan orang-orang, alat, dan pembagian tugas serta wewenang, sehingga sebuah organisasi dapat mencapai tujuan yang diharapkan. T. Hani Handoko (1986:76) merumuskan, organisasi merupakan wadah kerja sama sekelompok  orang  dalam  rangka  mencapai  tujuan  yang  telah  dirumuskan bersama. Organisasi  yang  bertugas  mengurusi  jadwal  latihan,  pentas,  pengelolaan keuangan, penerimaan anggota baru, pengondisian alat, dan lain sebagainya, sesuai dengan tugas dan wewenang masing-masing pengurus.
Mekanisme  kerja  di Grup  Sendratari  Tambun  Bungai  Gaib  Malambunan  Prodi Sendratasik  Universitas  Palangka  Raya  adalah  ketua melakukan  pembinaan  terhadap pengurus  dan  pembina. Grup  Sendratari  Tambun  Bungai  Gaib  Malambunan  Prodi Sendratasik  Universitas  Palangka Raya tidak  berdiri  sendiri  dalam  mengelola  segala sesuatunya yang menyangkut keuangan, jadwal latihan, hingga kontrak kerja sama dengan pihak  Universitas  Palangka  Raya (UPR). Grup  Sendratari  Tambun  Bungai  Gaib Malambunan berada di bawah naungan Prodi Sendratasik Universitas Palangka Raya yang bertugas bertanggung jawab akan kebutuhan grup sendratari.
Berikut  ini  beberapa  orang  yang  tergabung  dalam  manajemen Grup Sendratari Tambun Bungai Gaib Malambunan Prodi Sendratasik Universitas Palangka Raya. Struktur organisasi  manajemen Grup  Sendratari  Tambun  Bungai  Gaib  Malambunan  Prodi Sendratasik  Universitas  Palangka Raya dikelola  oleh  mahasiswa:  Ketua  (Lagan), Bendahara  (Wildya, Meinafta), Sutradara Akting  (Aulia),  Koreografi  (Tomi,  Try),  Tata Rias  dan  Busana  (Karolina, Meinafta, Wulan),  Tata  Artistik/Properti  (Rudy,  Roki)  Tata
Jurnal Tata Kelola Seni-Vol. 5 No. 2 Desember 2019 p-ISSN 2442-9589, e-ISSN 2614-7009
Musik  (Rogas),  Tata  Lampu  (Yosia,  Wildya),  dan Tata  Panggung/Promosi (Harnodi, Ricka).
Tugas  seorang  ketua yaitu  mengatur  dan  memutuskan  semua  hal  yang berhubungan dengan kontrak dan hal-hal yang terkait di dalamnya yaitu seperti mengatur jadwal latihan dan bertanggung jawab secara keseluruhan tentang semua hal menyangkut Grup  Sendratari  Tambun  Bungai  Gaib  Malambunan  Prodi  Sendratasik  Universitas Palangka Raya.  Bendahara  bertugas  mengatur  pemasukan  dan  pengeluaran  keuangan. Promosi bertugas  mempromosikan Grup  Sendratari  Tambun  Bungai  Gaib  Malambunan Prodi Sendratasik Universitas Palangka Raya kepada pihak-pihak sponsor.

## 3. Penggerakan (Actuating)
Penggerakan adalah tindakan yang menyebabkan sebuah organisasi dapat berjalan, sehingga  semua  personel  yang  terlibat  dalam  sebuah  organisasi  harus  berupaya  ke  arah
Gambar 1. Personel para mahasiswa yang tergabung dalam Manajemen Grup Sendratari Bungai Tambun Gaib Malambunan Sumber: Dokumen Elvira
Gambar 2. Media Promosi Grup Sendratari Tambun Bungai Gaib Malambunan Prodi Sendratasik Universitas Palangka Raya
Sumber: Dokumen Elvira
sasaran  yang  hendak  dituju  agar  sesuai  dengan  perencanaan  manajerial.  Penggerakan dalam  manajemen grup  sendratari di antaranya dalam proses manajemen  kekeluargaan (kesepakatan antar-mahasiswa). Tugas dan tanggung jawab Mahasiswa Grup Sendratari di antaranya  memberikan  kontribusi, dalam  hal  ini  berupa  hasil  karya yang  dipentaskan. Untuk dapat mendukung hasil mata kuliah, perlu melewati beberapa kali latihan.
Dalam  menentukan naskah, penanggung  jawab  dan grup  sendratari selalu mengumpulkan  para  personelnya di basecamp Program  Studi  Sendratasik. Setelah berkumpul kemudian ketua grup memberikan pengarahan tentang materi naskah/pemilihan naskah yang  akan  dipentaskan.  Biasanya ketua  berkonsultasi  dengan  penanggung  jawab (Dosen) mencari  referensi  untuk  memperluas  pandangan  tentang pemeranan,  tari, dan musik mengikuti perkembangan musik lokal dan tradisional sehingga tidak menghilangkan nilai-nilai leluhur.
Penggerakan  juga  meliputi:  1)  Material  Fasilitas: Pogram  Studi  menyediakan fasilitas  ruangan  dan  alat untuk  latihan. 2) Honor:  pembagian  honor  dibagikan  setiap keuntungan  yang  diperoleh  dari  sponsor. Karena  kegiatan  ini  tidak  berpusat  pada profit (bisnis yang menguntungkan) namun ada kontribusi mahasiswa dalam belajar manajerial, pengembangan bakat berkesenian, dan jika memungkinkan memperoleh keuntungan dari tiket dan sponsor.
d. Pengawasan (Controlling)
Pengawasan dilakukan oleh Penanggung Jawab (Dosen) Grup Sendratari Tambun Bungai  Gaib  Malambunan  Prodi  Sendratasik  Universitas  Palangka Raya dalam mengupayakan  agar  kegiatan-kegiatan  yang  dilakukan grup sendratari ini sesuai  dengan perencanaan  yang  telah  ditentukan. Tujuan pengawasan  ini  dimaksudkan  untuk mengetahui  hambatan,  kesalahan dan  kegagalan  sehingga  dapat  segera  dicari pemecahannya.  Pengawasan  produksi  yang  dilakukan  oleh Penanggung  Jawab  Grup
Gambar 3. Penanggung Jawab (Dosen/tengah), Praktisi Seniman, dan Manajemen Grup Sendratari Bungai Tambun Gaib Malambunan Sumber: Dokumen Elvira
Jurnal Tata Kelola Seni-Vol. 5 No. 2 Desember 2019 p-ISSN 2442-9589, e-ISSN 2614-7009
Sendratari Tambun  Bungai  Gaib  Malambunan  Prodi  Sendratasik  Universitas  Palangka Raya yaitu dengan melihat secara langsung dari proses latihan para personel sampai dengan pementasan.
Setiap divisi  wajib  melakukan  pengawasan sound dan  alat-alat  yang  digunakan saat  pementasan  dilakukan  oleh anggota,  baik  pada saat check  sound maupun pada  saat pementasan  berlangsung, dan sampai  dengan  pementasan  tersebut  selesai. Faktor pendukung  dalam  pengelolaan  manajemen  Grup Sendratari  Mahasiswa  Program  Studi Sendratasik antara  lain: loyalitas  masing-masing  personel  terhadap grup sendratari, kedisiplinan mahasiswa, keseriusan-kerja sama tim yang solid, dan dalam diri mahasiswa masing-masing apakah memiliki jiwa seni yang sangat berpengaruh pada kinerja mereka dalam bekerja tim.
Adapun  faktor  penghambat  dalam  manajemen Grup  Sendratari Tambun  Bungai Gaib Malambunan Prodi Sendratasik Universitas Palangka Raya, di antaranya: kesulitan dalam  menentukan  waktu  untuk  latihan  maupun  untuk briefing secara  keseluruhan manajemen grup  sendratari.  Adanya  berbagai  macam  karakter,  sifat, dan  perilaku  para personel Grup Sendratari Prodi Sendratasik sehingga terkadang menimbulkan ketegangan dalam  mempertahankan argumentasinya, umumnya berhubungan tentang proses, materi, dan penaskahan yang akan dikerjakan.

## KESIMPULAN
Kesimpulan  yang  didapatkan  dalam  penelitian  ini  adalah Manajemen  Grup Sendratari Program Studi Sendratasik, FKIP, Universitas Palangka Raya yang meliputi: perencanaan, pengorganisasian,  pembagian  kerja, dan  pengawasan  sudah  dapat  dilaksanakan  tetapi masih perlu pembenahan khususnya dalam hal perencanaan, perlu adanya tujuan jangka pendek,  menengah,  maupun  jangka  panjang,  serta  program  kerja  yang  lainnya. Kemampuan  dalam  pengelolaan  manajemen  Grup Sendratari sudah  menerapkan  seluruh langkah  manajemen  yang  meliputi  perencanaan,  pengorganisasian,  penggerakan, dan pengawasan  namun, belum  dilaksanakan  secara  maksimal, terbukti  dari  jadwal  latihan yang kadang-kadang tidak sesuai dengan harapan, kesibukan mahasiswa dengan kegiatan kesenian  di luar prodi,  bekerja  sambil  kuliah, dan  terkait  kinerja  masing-masing  seksi dalam manajemen produksi di mana ditemukan bahwa beberapa bekerja dengan sungguh dan sebagian mementingkan egonya.
Mahasiswa  Program  Studi  Sendratasik  Universitas  Palangka Raya  memiliki semangat  dalam  menyelesaikan  tugas  pengkaryaan  khususnya  kegiatan  dalam  Grup Sendratari, karena pemenuhan mata kuliah dan pemenuhan kegiatan akhir semester dengan tujuan  agar  Program  Studi  Sendratasik  Universitas  Palangka  Raya  dikenal aktif  oleh masyarakat dalam berperan  melestarikan  cerita  rakyat  asli  Kalimantan  Tengah  serta Kesenian dan Kebudayaan di Kota Palangkaraya.

## KEPUSTAKAAN
Jazuli, M. 2001. Paradigma Seni Pertunjukan. Yogyakarta: Yayasan Lentera Budaya. Moleong. 1988. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya. Moleong. 2002. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya. Taslan. 2002. “Manajemen  Sanggar  Tari  Dharmo  Yuwono dalam  Upaya  Pelestarian Kesenian Tradisional” . Skripsi. S1. Jurusan Sendratasik. T. Hani Handoko. 1986. Manajemen. Yogyakarta: BPFE. Murgiyanto, Sal. 2016. Pertunjukan Budaya dan Akal Sehat. FSP-IKJ: Jakarta. Murgiyanto,  Sal.  1985. Manajemen  Pertunjukan.  Departemen  Pendidikan  dan Kebudayaan.