## PENGELOLAAN OBJEK WISATA SITU HIANG OLEH PEMERINTAH DESA SADEWATA KECAMATAN LUMBUNG KABUPATEN CIAMIS
Rika Rostika
Rostikarika89@gmail.com Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Galuh Ciamis Jl. RE Martadinata Nomor 150 Ciamis

## ABSTRAK
Penelitian  ini  di  latarbelakangi  karena  belum  optimalnya  pengelolaan  objek  wisata  situ hiang  oleh  perintah  desa  sadewata.  Berdasarkan  kondisi  objektif  yang  ditemukan  pada  saat penjajagan  peneliti  menemukan  beberpa  masalah  yaitu  pemerintah  desa  sadewata  jarang melakukan  pengawasan  langsung,  kurang  maksimal  dalam  penataan  fasilitas  sarana  dan prasarana.  Tujuan  dari  penelitian  ini  yaitu  untuk  mendeskripsikan  pengelolaan  objek  wisata  situ hiang  yang  meliputi  :  perencanaan  ,  pengarahan  ,  pengorganisasian  dan  pengawasan.  Metode penelitian  yang  di  gunakan  yaitu  deskriptif  kualitatif.  Teknik  pengumpulan  data  menggunakan studi  kepustakaan  dan  studi  lapangan  berupa  observasi  dan  wawancara.  Teknik  analisis  data menggunakan  analisis  kualitatif.  Adapun  yang  menjadi  informan  dalam  penelitian  ini  adalah kepala  desa  1  orang,  perangkat  desa  3  orang  dan  karangtaruna  1  orang  serta  BPD  2  orang. Pelaksanaan  Pengelolaan  Objek  Wisata  Situ  Hiang  oleh  Pemerintah  Desa  Sadewata  Kecamatan Lumbung  Kabupaten  Ciamis  berdasarkan  hasil  wawancara  dan  observasi  belum  sepetuhnya terlaksana  dengan  baik,  hal  ini  karena  terbukti  dari  16  indikator  yang  diteliti  terdapat  beberapa indikator  yang  belum  dilaksanakan.  Namun  dari  hasil  penelitian  masih  ditemukan  hambatan  – hambatan  dalam  pelaksanaan  pengelolaan  objek  wisata  yaitu  :  (1)  Keterbatasan  anggaran.  (2) Kurangnya komunikasi dari pemerintah desa sadewata kepada pengelola situ hiang. (3) kurangnya kemampuan  SDM  d  bidang  pariwisata.(  4)  kurangnya  sarana  dan  prasarana  di  objek  wisata  situ hiang. Adapun upaya yang dilakukan untuk mengatasi hambatan  – hambatan tersebut adalah (1) dengan  melakukan  kerja  sama  dengan  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Ciamis  ,(2)  melakukan musyawarah  dengan  lembaga  terkait  yang  ada  di  desa  sadewata,  (  3)  melakukan  pendekatan kepada masyarakat untuk ikut serta mengelola objek wisata situ hiang,( 4) melakukan pembinaan dengan memanggil orang yang ahli di bidang pariwisata.

## Kata kunci : pengelolaan objek wisata

## A. PENDAHULUAN
Pariwisata  telah  menjadi  salah  satu  devisa terbesar untuk dapat bersaing dengan negara  lain dan  dapat  menarik  wisatawan  untuk  datang  ke negara mereka,setiap negara berusaha mengembangkan  dan  mengelola  pariwisata mereka. Dengan mengembangkan dan mengelola pariwisata  diharapkan  dapat  melestarikan  nilai- nilai  kebudayaan,  agama,  lingkungan  hidup,  dan sekaligus  juga  dapat  memperkenalkan  keindahan Indonesia  serta  meningkatkan  persahabatan dengan  bangsa-bangsa  di  dunia.  Sesuatu  yang menarik dari segi pariwisata adalah obyek-obyek wisatanya  dan  jenis-jenis  wisatanya,  seperti wisata alam,wisata buatan dan wisata budaya.
Pengetahuan  dan  teknologi  pengelolaan diperlukan  untuk  menjamin  kesinambungan kegiatan kerja,termasuk bagaimana mengembangkannya sesuai dengan mantra waktu,ruang dan prilaku budaya manusianya baik
pengelola  maupun  wisatawan  yang  datang berwisata.  Demikian  pula  bagaimana  teknologi pengelolaan  antara  wisatawan  yang  datang dengan  objek  wisata  yang  dinikmatinya,  semua ini perlu di rumuskan tata laksana pengelolaannya yang tepat guna secara sosial,ekonomi dan budaya.
Oleh karena itu untuk menunjang pengelolaan  berbagai  kegiatan  kepariwisataan, teknologi  manajemen  perlu  di  terapkan  agar sumberdaya  wisata  yang  murni  alami  atau  adati, dapat  di  rekayasa  secara  berhasil  guna  sehingga seluruh daya tarik wisatanya dapat di bina dan di tingkatkan  kualitas  dan  kuantitasnya  termasuk lingkungan alam di sekitarnya.
Sumberdaya  merupakan  atribut  alam  yang bersifat  netral  sampai  ada  campur  tangan manusia dari luar untuk mengubahnya agar dapat memenuhi  kebutuhan  dan  kepuasan  manusia  itu dalam konteks pariwisata, sumber daya di artikan
sebagai  segala  sesuatu  yang  mempunyai  potensi untuk di kembangkan guna mendukung pariwisata,baik  secara  langsung  maupun  tidak langsung.
Di  Ciamis  sendiri  masih  banyak  objek wisata yang belum di ketahui oleh masyarakat,seperti  obyek  wisata    Situ  Hiang Sadewata,Situ  Hiang  adalah  destinasi  wisata alam  yang  masih  belum  terlalu  di  kenal    dan berada  di  daerah  pegunungan  Ciamis  utara. Danau  yang  di  duga  memiliki  kaitan  dengan sejarah  nenek  moyang  pada  jaman  kerajaan Galuh  ini  terletak  agak  sembunyi  di  Desa Sadewata, Kecamatan Lumbung,Kabupaten Ciamis.    Situ  tersebut  beranjak  beberapa kilometer  dari  Situ  Lengkong  Panjalu,destinasi wisata  Ciamis  yang  sudah  lebih  populer. Perjalanan  dari  panjalu  menuju  Situ  Hiang menggunakan  jalur  alternatif  yang  menuju  arah panawangan melewati desa Maparah.
Nama  Situ  Hiang  berasal  dari  kata  „situ‟ yang  berarti  danau  dan  „hiang‟merupakan sebutan  untuk  dewa,  semakna  dengan  kata „sanghiang‟.  Situ  Hiang,  dengan  demikian  dapat bermakna  situ  atau  danau  yang  bukan  buatan manusia,  melainkan  hasil  perbuatan  sanghiang. Kata sanghiang sendiri menurut catatan sejarah di gunakan  sebagai  gelar para raja yang merangkap pimpinan  keagamaan  dan  bertahta  di  wilayah suci tertentu.
Namun  dalam  pengelolaannya  belum maksimal  sehingga  tidak  ada    fasilitas  khusus  di Situ  Hiang,  tak  seperti  di  situ  panjalu, mengunjungi  situ  hiang  boleh  di  katakan menemukan  danau  yang  masih  apa  adanya  atau natural  bukan  berwisata mainstream .  jika pengunjung  ingin  mencari  makanan  ,  dapat singgah  ke  warung-warung  penduduk  yang terdapat di  sekitaran  situ. Pengunjung juga harus mencari  sendiri  spot  terbaik  untuk  menikmati pemandangan  situ  dan  untuk  bersewa  foto ( selfie ).  dan  juga  area  situ  banyak  digunakan persawahan  oleh  masyarakat  sekitar  karena kurang  dalam  pengelolaan  Situ  Hiang  maka pemerintah  desa  dan  dinas  pariwisata  harus bekerja  sama  untuk  mengelola  situ  dan meningkatkan  sarana  dan  prasarana  yang  di butuhkan.
Sebagai  salah  satu  faktor  timbulnya permasalahan  tersebut  ialah  kurang  dalam pengelolaan Situ oleh pemerintah Desa Sadewata serta  sarana  dan  prasarana  yang  kurang mendukung  dan  lokasi  yang  cukup  jauh  serta terpencil sehingga memberikan banyak pertimbangan  bagi  para  wisatawan  untuk berkunjung  ke  Situ  Hiang.  pengelolaan  sumber daya  pariwisata  sangatlah  diperlukan  untuk
mencapai  tujuan  pariwisata  yang  berkelanjutan baik  secara  ekonomi,  sosial  –  budaya  dan lingkungan.
Berdasarkan hasil penjajagan yang dilakukan penulis di Desa Sadewata menunjukan bahwa  dalam  pengelolaan  objek  wisata  Situ Hiang belum berjalan dengan baik, di antaranya: a. Kurang maksimal dalam pengelolaan penataan fasilitas sarana dan prasarana objek wisata  sehingga  memerlukan  penyusunan rencana  pengelolaan  yang  di  dilakukan,yaitu memperbaiki akses jalan yang  rusak, petunjuk jalan yang jelas untuk memudahkan wisatawan datang berkunjung ke Situ Hiang.
b. Pemerintah  desa  sedewata  jarang  melakukan pengawasan  langsung  ke  area  situ  hiang, sehingga  masyarakat  desa  sedewata  banyak yang  memanfaatkan  sebagian  lahan  situ hiang  dipakai  sebagai  area  persawahan masyarakat sekitar karena kurang terkelolanya  situ  hiang  oleh  pemerintah  desa sadewata.
Dari  uraian  tersebut,  penulis  berupaya untuk  memberikan  sedikit  sumbangan  pemikiran dalam  bentuk  jurnal  ilmiah  dengan  judul Pengelolaan  Objek  Wisata  Situ  Hiang  Oleh Pemerintah Desa Sadewata Kecamatan Lumbung Kabupaten Ciamis.

## B. LANDASAN TEORITIS
Admosudirjo  (2005:160)  mendefinisikan bahwa  :  “pengelolaan  adalah  pengendalian  dan pemanfaatan  semua  faktor  sumberdaya  yang menurut  suatu  perencanaan  diperlukan  untuk menyelesaikan  suatu  tujuan  tertentu”.  Dari pengertian  di  atas  Admosudirjomenitikberatkan pengelolaan  pada  proses  pengendalian  dan pemanfaatan  akan  semua  faktor  sumber  daya untuk  mencapai  tujuan  tertentu  sesuai  dengan perencanaan yang telah di buat.
Pengelolaan (manajemen), menurut Leiper (1990 : 256) merujuk kepada  seperangkat peranan  yang  dilakukan  oleh  seseorang  atau sekelompok  orang,  atau  bisa  juga  merujuk kepada  fungsi  –  fungsi  yang  melekat  pada peranan tersebut.
Fungsi Pengelolaan 1. Planning (Perencanaan)
Robins  2009,  (  2014:  168)  dimensi perencanaan,  yaitu  sasaran  dan  rencana.  Sasaran adalah  tujuan  atau  hasil  yang  akan  dicapai  oleh organisasi  sementara  rencana  adalah  dokumen (alokasi  sumberdaya,  jadwal,  tindakan)  yang menurut cara dan strategi mencapai sasaran.
Setiono  1993,(  2014  :  168)    dalam menyusun  perencanaan  ada  7  tahap  yang  perlu dilakukan  yaitu:  1)  membuat  perkiraan  yang
dihubungkan  dengan  pencapaian  tujuan,  2) menetapkan  tujuan,  3)  mengumpulkan  data  – data informasi yang diperlukan sebagai bahan. penyusunan perencanaan, 4) menentukan alternatif, 5) penyusunan rencana, 6) menetapkan rencana,  7)  melaksanakan  rencana.  Setelah penyusunan  dan  menetapkan  rencana  kegiatan,
langkah
selanjutnya melakukan pengorganisasian.
2.  Directing ( Mengarahkan)
Terry  1958,  (2014  :  173  )  membagi  4 dimensi yang    menentukan  keberhasilan‟ actuating/  directing’ , yaitu: kepemimpinan ( leadership), pengawasan ( superpision), komunikasi dan, perintah ( orders ).
Malayu  Haibuan  (  2011:  184)    pengarahan adalah  kegiatan  yang  di  lakukan  oleh  pimpinan untuk  membimbing,  menggerakan,  mengatur segala kegiatan yang telah di berikan tugas dalam melaksanakan sesuatu kegiatan usaha. 3.Pengorganisasian (Organizing )
Syamsir  Torang  (  2014  :  171  )    ada  4  hal yang  di  lakukan  dalam  aktivitas  „ organizing’, yaitu  :  membagi  dan  mengelompokan  pekerjaan, menetapkan  pekerjaan  yang  harus  di  lakukan, pendelegasian  wewenang,  dan  menyediakan tempat kerja dan teknologi pendukung.
Terry ( 2014 :170 ) Pengorganisasian adalah penataan  fungsi  yang  dianggap  perlu  untuk pencapaian  tujuan  dan  merupakan  indikasi wewenang  dan  tanggung  jawab  yang  ditugaskan kepada  individu  yang  dituduh  melakukan eksekusi terhadap fungsi penghormatan. 4. Controlling ( Pengawasan )
Terry  (2014:176  )  Pengawasan  adalah sebagai  proses  untuk  menentukan  apa  yang sedang  dicapai,  mengevaluasinya,  dan  jika  perlu menerapkan langkah-langkah perbaikan sehingga kinerja  berlangsung  sesuai  rencana.  Pengawasan ( controlling) terdiri dari :
1) menentukan atau menetapkan apa yang harus di lakukan atau diharapkan,
2) menemukan  atau  mengetahui  apa  yang terjadi,
3) bandingan hasil dengan harapan, dan
4) menyetujui  atau  tidak  menyetujui  hasil  yang di capai di sertai dengan  pengoreksian.

## Pengertian wisata
Menurut  undang  –  undang  No.  10  tahun 2009  tentang  kepariwisataan  pasal  1  ayat  5, Objek  wisata  atau  di  sebut  daya  tarik  wisata adalah  segala  sesuatu  yang  memiliki  keunikan, keindahan dan nilai yang memiliki keanekaragaman  kekayaan  alam,  budaya  dan hasil  buatan  manusia  yang  menjadi  sasaran  atau tujuan  kunjungan  wisatawan.  Dengan  tujuan pariwisata sebagai berikut :
1. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi.
2. Meningkatkan kesejahteraan rakyat.
3. Menghapus kemiskinan.
4. Melestarikan alam, lingkungan dan sumberdaya.
5. Memajukan kebudayaan
6. Mengangkat citra bangsa
7. Memupuk rasa cinta tanah air.
8. Memperkukuh jati diri dan kesatuan bangsa Menurut
Undang-Undang Republik Indonesia  no  9  tentang  kepariwisataan,  Bab  I Ketentuan  Umum  Pasal  1  ayat  1  dan  2 dirumuskan.  Wisata  adalah  kegiatan  perjalanan atau  sebagian  dari  kegiatan  tersebut  yang dilakukan secara sukarela serta bersifat sementara untuk menikmati objek dan daya tarik wisata.

## C. METODE PENELITIAN Jenis Penelitian
Dalam melakukan penelitian ini menggunakan  metode  penelitian  deskriptif  yaitu suatu  penelitian  yang  mendeskripsikan  apa  yang terjadi pada saat melakukan penelitian.
Sudjana dan Ibrahim (2002 : 64) mengemukakan metode deskriptif sebagai berikut :  Metode  deskriptif  adalah  penelitian  yang berusaha mendeskripsikan suatu gejala, peristiwa,  kejadian  yang  terjadi  saat  sekarang, dimana  penelitian  berusaha  memotret  peristiwa dan  kejadian  yang  menjadi  pusat  perhatiannya untuk  kemudian  digambarkan  sebagaimana mestinya.

## Waktu dan Tempat Penelitian
Penelitian  dilaksanakan  dari  bulan  Oktober  2017 meliputi observasi / pembuatan matrik penelitian, pengumpulan  matrik,  penyeleksian  matrik  oleh DBS, pengumuman hasil seleksi matrik, penyusunan proposal penelitian, seminar proposal  penelitian,  masa  bimbingan  skripsi, ujian  sidang  skripsi.  Lokasi  penelitian  yang dilakukan  oleh  penulis  yaitu  di  Desa  Sadewata Kecamatan Lumbung Kabupaten Ciamis.

## Subjek Penelitian
Subjek  penelitian  atau  informan  yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebanyak 7 ( tujuh) orang terdiri dari :
1. Kepala Desa : 1 orang 2. Sekretaris Desa : 1 orang 3. Kasi perencanaan dan keuangan   : 1 orang 4. Kaur Tu dan Umum : 1 orang 5. BPD : 2 orang 6. Ketua Karangtaruna : 1 orang Prosedur Dalam penelitian ini langkah melakukan penelitian dengan menggunakan indikator-
indikator  yang  secara  rinci  dipaparkan  melalui teori  ahli  sebagai  acuan  dalam  pelaksanaan penelitian.  Teori  yang  dijadikan  acuan  adalah teori fungsi –  fungsi  manajemen  yang dikemukakan  oleh  Leifer  ,  dan  di  sesuaikan dengan keadaan dilokasi penelitian tersebut.
Data,  Instrumen  ,  dan  Teknik  Pengumpulan Data
Menurut  Arikunto  (2013  :  172)  “Sumber data dalam penelitian ini adalah subjek dari mana data yang diperoleh‟‟.
Sumber  data  dalam  penelitian  ini  yaitu terdiri  dari sumber  data primer dan sumber data sekunder, dengan rincian sebagai berikut:
1. Sumber data primer adalah : a. Kepala desa Sadewata sebagai pimpinan b. perangkat desa sadewata sebanyak 5 orang c. Ketua Karangtaruna 1 orang
2. Sumberdata  Sekunder  adalah  ,  dokumen  – dokumen di Kantor Desa Sadewata
Kecamatan Lumbung Kabupaten Ciamis, dan buku  –  buku  literatur  yang  berkaitan  dengan masalah yang sedang diteliti.
Ruang  lingkup  penelitian  ini  Kantor  Desa Sadewata  Kecamatan  Lumbung  Kabupaten Ciamis.  Adapun  sumber  data  /  informan  dalam penelitian  ini  adalah  kepala  desa  sadewata perangkat  desa  sebanyak  5  orang  dan  ketua karangtaruna 1 orang.
Adapun  Teknik  pengumpulan  data  yang digunakan penulis ialah sebagai berikut : 1.Studi  kepustakaan,dilakukan  dengan  cara mengumpulkan,  mempelajari  teori  –  teori  serta peraturan  –  peraturan  dan  informasi  –  informasi yang di peroleh dari buku  – buku, majalah, surat kabar,  juga  literatur  lainnya  yang  berhubungan dengan topik penelitian.
2.Studi  lapangan,  adalah  melakukan  penelitian langsung  di  lapangan  pada  obyek  yang  di tentukan dalam studi lapangan dengan menggunakan teknik – teknik sebagai berikut:
1) Observasi,  merupakan  pengamatan  secara langsung dengan sistematis di lokasi penelitian  untuk  mendapatkan  berbagai informasi yang berkaitan dengan pengelolaan objek  wisata  Situ  Hiang  oleh  pemerintah Desa Sadewata kecamatan Lumbung
Kabupaten Ciamis.
2) Wawancara,  pengumpulan  data  dengan melakukan  tanya  jawab  secara  langsung kepada  responden  yaitu  kasi  kesejahteraan dan  ketua  karang  taruna  untuk  mendapatkan informasi yang berkaitan dengan pengelolaan objek  wisata  situ  hiang  di  Desa  Sadewata Kecamatan Lumbung Kabupaten Ciamis.
3) Dokumentasi, pengambilan rujukan dari data –  data  yang  telah  tersedia  berupa foto,gambar, rekaman dan berbagai dokumen yang  di  perlukan  terkait  dengan  berbagai aktivitas  pengelolaan  objek  wisata  situ hilang.
Teknik Analisis Data
Kegiatan analisis  yang dilakukan meliputu tiga tahap, seperti berikut:
1. Tahap  reduksi,  yaitu  bahwa  proses  analisis  di arahkan untuk menelaah data
(mendeskripsikan  dan  menginterpretasikan) data  lapangan.  Kegiatan  operasional  yang dilakukan antara  lain:
a. Mengelompokkan    data  temuan  dan lapangan  berkaitan  dengan  substansi permasalahan penelitian yang di ajukan.
b. Menemukan pokok-pokok substansi penelitian yang prinsip dari setiap materi permasalahan  yang  ada  dalam  penelitian ini.
2. Tahap  display,  tahap  ini  merupakan  periode interpretasi dan analisis sebagai berikut:
a. Memberikan  makna  dari  setiap  pokok- pokok  temuan  sehingga  menjadi  suatu faktor yang paling esensial.
b. Menyusun  kesimpulan  tiap  pokok-pokok temuan berdasarkan interpresasi tertentu.
c. Menyusun  kesimpulan  umum  sebagai studi  general  dari  proses  analis  yang dilakukan.
3. Tahap  verifikasi,  uji  kebenaran  terhadap kesimpulan  yang  telah  diambil  dengan mewujudkan  situasi  agar  pihak-pihak  yang memiliki  informasi  lengkap,  akurat  bersedia dimintai keterangan lebih lanjut dan sangat di harapkan agar memberikan data faktual.

## D. HASIL PENELITIAN
DAN
PEMBAHASAN Pelaksanaan  Pengelolaan  Objek  Wisata  Situ Hiang  oleh  Pemerintah  Desa  Sadewata Kecamatan Lumbung Kabupaten Ciamis
Pelaksanaan  Pengelolaan  Objek  Wisata Situ  Hiang  oleh  Pemerintah  Desa  Sadewata Kecamatan Lumbung Kabupaten Ciamis. Adapun  yang  menjadi  sub  fokus  yaitu  fungsi  – fungsi  manajemen  menurut  Leifer  (  80  :  2009) dengan dimensi – dimensi sebagai berikut: 1. Planning ( perencanaan), indikatornya:
a) Adanya kegiatan perencanaan yang terorganisir  yang  di  dalamnya  terdapat penjadwalan  mengenai  kapan  dan  oleh siapa perencanaan itu di laksanakan.
b) Pemerintah  Desa  Sadewata  membuat perkiraan tata kelola pengelolaan situ yang
akan  di  hubungkan  dengan  pencapaian tujuan pengelolaan objek wisata .
c) Pemerintah Desa Sadewata mengumpulkan data  –  data  informasi  sejarah  wisata, kepemilikan tanah,yang di perlukan sebagai bahan penyusunan perencanaan.
d) Adanya penyusunan rencana, seperti pembangunan sarana dan prasarana petunjuk arah jalan, warung- warung .
2. Directing (mengarahkan) , indikatornya:
a) adanya  kegiatan  yang  di  lakukan  oleh pimpinan untuk
mengarahkan,
mengkoordinasi dan membina bawahannya dalam mengelola objek wisata.
b) Pemerintah  Desa  Sadewata  melakukan pengawasan  langsung  untuk  pengelolaan objek wisata.
c) Adanya  komunikasi  dari  pemerintah  desa sadewatakepada pengelola situ hiang untuk menyampaikan  perintah  ,laporan  dalam pengelolaan objek wisata.
d) Pemerintah  desa  sadewata  memberikan perintah kepada bawahanya untuk
mengarahkan    proses  perencanaan  untuk pengelolaan objek wisata.
3.Organizing,indikatornya:
a) pemerintah  Desa  Sadewata  membagi  dan mengelompokan
pekerjaan
untuk pengelolaan objek wisata situ hiang.
b) Pemerintah  Desa  Sadewata  menetapkan pekerjaan  yang  harus  di  lakukan  dalam
perencanaan  objek  wisata  untuk  mencapai tujuan pengelolaan objek wisata.
c) Pemerintah  Desa  Sadewata  melakukan pendelegasian  sebagian    wewenang  kepada bawahannya untuk pengelolaan objek wisata situ hiang.
d) Pemerintah  Desa  Sadewata  menyediakan tempat kerja dan teknologi pendukung untuk mengelola objek wisata.
4. Controlling ( pengawasan )
a) Pemerintah  Desa  Sadewata  menetapkan standar  pelaksanaan  untuk  penilaian  hasil, dan  target  perencanaan  pengelolaan  objek wisata.
b) Pemerintah Desa Sadewata membuat penentuan pengukuran pelaksanaan kegiatan perencanaan pengelolaan  objek wisata berdasarkan periode waktu.
c) Pemerintah desa sadewata membuat pengukuran pelaksanaan kegiatan – kegiatan melalui  pengamatan,  laporan  –  laporan dalam pengelolaan objek wista.
d) Pemerintah  Desa  Sadewata  mengambil tindakan  dan  koreksi  dalam  berbagai  bentuk setandar  dan  pelaksanaan  yang  di  perbaiki dan  di  lakukan  secara  bersama  dalam pengelolaan objek wisata.
Dari  dimensi  dan  indikator  tersebut,  maka  hasil penelitian  dan  pembahsan  dapat  diuraikan sebagai berikut:

## REKAPITULASI  HASIL  WAWANCARA  MENGENAI  PENGELOLAAN  OBJEK  WISATA OLEH  PEMERINTAH  DESA  SADEWATA  KECAMATAN  LUMBUNG  KABUPATEN
CIAMIS Sub Variabel Indikator Pertanyaan Tanggapan Informan 1.Planning (perencanaan) adanya kegiatan perencanaan pengelolaan yang terorganisir yang didalamnya terdapat penjadwalan, mengenai kapan dan oleh apa perencanaan itu dilaksanakan. Tidak ada jadwal khusus dalam pelaksanaan perencanaan dan perencanaan di laksanakan pada tahun 2015 oleh Procit Pemerintah desa sadewata membuat perkiraan tata kelola pengelolaan situ yang akan di hubungkan dengan pencapaian tujuan pengelolaan objek wisata. Sudah dilaksanakannya perkiraan tatakelola dengan membuat jalan langsung menuju situ namun perkiraan tatakelola yang lainnya belum terlaksana. Pemerintah desa sadewata mengumpulkan data-data informasi sejarah wisata, kepemilikan tanah yang di perlukan sebagai bahan penyusunan perencanaan. Tidak ada data yang konkrit mengenai data sejarah dan kepemilikan tanah namun pemerintah desa sadewata menanyakan kepada sesepuh yang mengetahui. Adanya penyusunan rencana seperti pembangunan sarana dan prasarana petunjuk arah jalan, warung – warung. Belum ada sarana dan prasaran petunjuk arah jalan dan warung – warung di sekitar situ. 2. Directing (mengarahkan) Adanya kegiatan yang dilakukan oleh pimpinan untuk mengarahkan mengkoordinasi dan membina bawahannya dalam mengelola objek sudah dilakukan pengarahan, koordinasi dan pembinaan secara langsung melalui rapat minggon  dengan mengacu pada tupoksi yang ada.
wisata. Pemerintah desa sadewata melakukan pengawasan langsung untuk pengelolaan objek wisata. Tidak ada pengawasan secara langsung yang di lakukan oleh pemerintah desa pengawasan langsung hanya di lakukan oleh masyarakat yang tinggal di sekitaran situ. Adanya komunikasi dari pemerintah desa sadewata kepada pengelola situ hiang untuk menyampaikan perintah, laporan, dalam pengelolaan objek wisata. Komunikasi dilakukan secara langsung kepada staf yang mengelola serta di lakukan kerja sama dengan karangtaruna dan laporannya di muat dalam APBD dan di evaluasi setiap 6 bulan sekali. pemerintah desa sadewata memberikan memberikan perintah kepada bawahannya untuk mengarahkan proses perencanaan untuk pengelolaan objek wisata. Pengarahan di lakukan secara langsung oleh kepala desa melalui rapat minggon di sesuaikan dengan prosedur yang ada untuk mengelola objek wisata situ hiang. 3.Organizing (pengorganisasian) Pemerintah desa sadewata membagi dan mengelompokan pekerjaan pengelolaan objek wisata situ hiang. Belum ada pengelompokan dan pembagian pekerjaan pengelompokannya masih dilakukan secara bersama- sama dan bekerja sama dengan karang taruna desa. Pemerintah desa sadewata menetapkan pekerjaan yang dilakukan dalam perencanaan objek wisata untuk pencapaian tujuan pengelolaan objek wisata. Sudah dilakukan penetapan pekerjaan dengan musyawarah dengan karangtaruana untuk melengkapi sarana dan prasarana. Pemerintah desa sadewata melakukan pendelegasian sebagian wewenang kepada bawahannya untuk pengelolaan objek wisata situ hiang. Tidak ada pendelegasian wewenang yang di lakukan oleh pemerintah desa sadewata pengelolaannya masih di kelola secara bersama. Pemerintah desa sadewata menyediakan tempat kerja dan teknologi pendukung untuk mengelola objek wisata. Tidak ada tempat kerja ,area parkir dan teknologi pendukung di objek wisata situ hiang karena harus dilakukan pemerataan tanah di sekitar situ. 4.Controling (pengawasan) Pemerintah desa sadewata menetapkan standar pelaksanaan untuk penilaian hasil dan target perencanaan pengelolaan objek wisata. Belum ada penilaian hasil untuk pelaksanaan perencanaan dan pelaksaan perencanaan di targetkan selama 5 tahun namun sampai sekarang belum berjalan dengan baik. Pemerintah desa sadewata membuat penentuan pengukuran pelaksanaan kegiatan perencanaan pengelolaan objek wisata berdasarkan periode waktu. Pengukuran kegiatan dilakukan selama 5 tahun dengan tiap tahunnya bertahap namun pelaksanaannya tidak sesuai target yang di rencanakan. Pemerintah desa sadewata membuat pengukuran pelaksanaan kegiatan – kegiatan melalui pengamatan, laporan – laporan dalam pengelolaan objek wisata. sudah dilakukan pengematan secara langsung dengan melihat kerusakan – kerusakan tembok pembatas situ, saluran air yang jebol dan laporannya di lakukan musyawarah dengan lembaga yang ada di desa sadewata.
Pemerintah desa sadewata mengambil tindakan dan koreksi dalam berbagai bentuk standar dan pelaksanaan yang di perbaiki dan dilakukan secara bersama dalam pengelolaan objek wisata. Belum ada tindakan yang dilakukan hanya di berikan teguran bagi yang melakukan pelanggaran merusak sarana dan prasarana situ serta melakukan koreksi dengan memperbaiki sarana dan prasarana yang rusak dengan menembok kembali saluran air yang jebol.
Berdasarkan  tabel  rekapitulasi,  diperoleh informasi  bahwa  pelaksanaan  pengelolaan  objek wisata  situ  hiang  oleh  pemerintah  desa  sadewata kecamatan  lumbung  kabupaten  Ciamis  sudah dilaksanakan  namun  belum  sepenuhnya  optimal serta  masih  ada  beberapa  indikator  yang  belum dilaksanakan oleh pemerintah desa sadewata.
Hambatan  –  hambatan  dalam  pelaksanaan Pelaksanaan  Pengelolaan  Objek  Wisata  Situ Hiang  Oleh  Pemerintah  Desa  Sadewata Kecamatan Lumbung Kabupaten Ciamis
Untuk  mengetahui  hambatan-  hambatan mengenai  pelaksanaan  pengelolaan  objek  wisata situ  hiang  oleh  pemerintah  desa  Sadewata
Kecamatan Lumbung Kabupaten Ciamis diatantaranya sebagai berikut:
1) Ketersediaan  anggaran  yang  ada  belum mampu  untuk  memenuhi  kebutuhan  dalam pelaksanaan  pengelolaan  objek  wisata  situ hiang.
2) Kurangnya  sarana  dan  prasarana  di  objek wisata situ hiang.
3) Tidak  adanya  sejarah  situ  yang  terbukti kebenarannya.
4) Terbatasnya    SDM  (sumber  daya  manusia) yang memiliki kemampuan dibidang pariwisata.
Hasil observasi menunjukan terdapat hambatan  –  hambatan  dalam  pelaksanaan pengelolaan  objek  wisata  situ  hiang  oleh pemerintah  desa  Sadewata  Kecamatan  Lumbung Kabupaten  Ciamis  yang  mengakibatkan  belum optimalnya pelaksanaan pengelolaan objek wisata.
Upaya – Upaya Yang Telah Dilakukan Dalam Mengatasi  Hambatan  –  Hambatan  Dalam Pelaksanaan  Pengelolaan  Objek  Wisata  Situ Hiang  Oleh  Pemerintah  Desa  Sadewata Kecamatan Lumbung Kabupaten Ciamis
Untuk  mengetahui  upaya  –  upaya  yang dilakukan dalam mengatasi hambatan – hambatan mengenai  pelaksanaan  pengelolaan  objek  wisata situ  hiang  oleh  pemerintah  desa  Sadewata Kecamatan Lumbung Kabupaten Ciamis dianataranya sebagai berikut:
1) Pemerintah  desa  sadewata  melakukan  kerja sama  dengan  dinas  –  dinas  terkait  seperti dinas pariwisata untuk bantuan anggaran.
2) Melakukan  pencarian  SDM  (sumber  daya manusi)  yang  memiliki  kemampuan  di bidang  pariwisata  untuk  di  tempatkan  di objek wisata situ hiang.
3) Memperlengkap sarana dan prasarana dengan menggunakan anggaran desa.
4) Mencari  informasi  yang  konkrit  mengenai sejarah  –  sejarah  situ  ke  Disparbud  atau tokoh masyarakat yang mengetahui.
Pengelolaan  objek  wisata  sangat  di  butuhkan untuk menjadikan objek wisata sebagai pendapatan  asli  daerah  dengan  pelaksanaan pengelolaan  yang  baik  maka  akan  memudahkan pencapai  akhir  sesuai  dengan  rencana  yang  telah di  tetapkan  sebelumnya.  Dengan  hal  ini  dapat meminimalisir terkait penyimpangan yang terjadi yang bisa menghambat dalam ketercapaian tujuan pengelolaan.

## E. KESIMPULAN DAN SARAN Simpulan
Bahwa  pelaksanaan  pengelolaan  objek wisata  situ  hiang  oleh  pemerintah  desa  sadewata kecamatan  lumbung  kabupaten  ciamis  sudah dilaksanakan  namun    masih  ada  beberapa indikator  yang  belum  di  laksanakan  seperti pembangunan sarana dan prasarana petunjuk arah jalan  dan  warung-warung,  penyediaan  tempat kerja dan teknologi pendukung.
Mengenai  hambatan  –  hambatan  yang ditemukan  dalam  pelaksanaan  pengelolaan  objek wisata  situ  hiang  oleh  pemerintah  desa  sadewata kecamatan lumbung kabupaten Ciamis diantaranya  ketersediaan  anggaran  yang  ada belum mampu untuk memenuhi kebutuhan dalam pelaksanaan pengelolaan objek wisata, kurangnya sarana  dan  prasarana  di  situ  hiang,  tidak  adanya sejarah situ yang terbukti kebenarannya, terbatasnya  SDM  (Sumber  Daya  Manusia)  yang memiliki kemampuan di bidang pariwisata.
Mengenai  upaya-  upaya  yang  yang  telah  di lakukan  untuk  mengatasi  hambatan  –  hambatan yang di temukan dalam pelaksanaan pengelolaan objek  wisata  situ  hiang  oleh  pemerintah  desa sadewata  kecamatan  lumbung  kabupaten  ciamis yaitu  di  antaranya  pemerintah  desa  sadewata melakukan  kerjasama  dengan  dinas  –  dinas terkait  seperti  dinas  pariwisata  untuk  bantuan anggaran,  kemudian  melakukan  pencarian  SDM (Sumber Daya Manusia) yang memiliki kemampuan di bidang pariwisata untuk ditempatkan di objek wisata situ hiang.

## Saran
Dalam  pelaksanaan  pengelolaan  objek wisata  pemrintah  desa  sadewata  harus  fokus terhadap beberapa indikator yang belum terlaksana  seperti  pelaksanaan  pembangunan sarana  dan  prasarana  petunjuk  arah  jalan  dan warung - warung, pembangunan tempat kerja dan teknologi  pendukung.  Untuk  menjaga  adanya hambatan  pengelolaan  objek  wisata  situ  hiang peningkatan pengelolaan dengan Pemerintah desa sadewata  hendaknya  melakukan  kerja  tidak hanya  dengan  dinas  pariwisata  tetapi  bisa  juga dengan Disparbud, Procit untuk pendanaan objek wisata,  melakukan  pencarian  SDM  (Sumberdaya Manusia)  yang  memiliki  kemampuan  di  bidang pramuwisata  untuk  di  tempatkan  di  objek  wisata situ  hiang.  Upaya  agar  pelaksanaan  pengelolaan objek  wisata  berjalan  dengan  baik,  pemerintah desa  sadewata  melakukan  pelatihan  untuk  para pengelola wisata dengan menghadirkan narasumber  yang  ahli  di  bidang  wisata, pemerintah  desa  sadewata  hendaknya  mencari tahu  mengenai  sejarah  situ  yang  terpercaya  agar
bisa  di  bukukan  dan  di  ketahui  oleh  orang banyak.

## DAFTAR PUSTAKA
Adisasmita,Rahardjo. 2011. Pengelolaan pendapatan dan anggaran
daerah. Yogyakarta: Graha Ilmu Arikunto,Suharsimi.  2013  . Prosedur  penelitian. Jakarta. Rineka Cipta
Gunawan,  Imam.  2013. Metode  penelitian kualitatif . Jakarta : Bumi Aksara Hasibuan,Melayu  S.P.  2011. Manajemen  dasar, pengertian,  dan  masalah. Jakarta  :  Bumi Aksara Pasalog,  Harbani . 2013. Metode  penelitian administrasi publik . Bandung : Alfabeta Pitana,  I  Gde  dan  I  Ketut  Suryadiarta.  2009.
Pengantar  ilmu  pariwisata .  Yogyakarta  :
Andi