Ó 2023 Program Studi Magister Ilmu Lingkungan Universitas Jambi Citation: Aris Ardianto. (2023) Strategi Optimalisasi Taman Hutan Kenali Jambi sebagai Kawasan Tujuan Wisata Jurnal Pembangunan Berkelanjutan, 6(1); 61-69 doi : 10.22437/jpb.v6i1.27974 61
Ó 2023 Program Studi Magister Ilmu Lingkungan Universitas jambi ISSN : 2622-2310

## JURNAL PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
Volume 6 Issue 1 (2023) : 61 - 69 Diterima 09/05/2023 Disetujui 23/05/2023

## Strategi Optimalisasi Taman Hutan Kenali Jambi sebagai Kawasan Tujuan Wisata
Aris Ardianto 1 , Muhammad Syarif 1 , Bambang Irawan 1
1 Program Studi Magister Ilmu Lingkungan, Universitas Jambi

## Abstract
Pengembangan kawasan yang masih berhutan di perkotaan sebagai salah satu wisata diharapkan akan mampu mendatangkan keuntungan yang besar bagi daerah yang dikunjungi oleh wisatawan dan masyarakat sekitar. Salah satu areal yang masih mempunyai tutupan pohon di Kota Jambi adalah Taman Hutan Kenali yang diharapakan dapat menopang kepentingan Fungsi dan Daya Dukung Lingkungan Hidup. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui daya dukung lingkungan yang didasarkan pada jumlah optimal pengunjung di areal wisata dan untuk mengkaji strategi pengembangannya.  Tahapan  metode  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  adalah  (1)  penilaian terhadap  persepsi  para  pelaku  wisata  (wisatawan  masyarakat  sekitar  dan  pengelola)  tentang aktivitas pariwisata alam di Taman Hutan Kenali. (2) identifikasi terhadap permasalahan dengan menggunakan matrik SWOT; (3) kajian terhadap permasalahan melalui wawancara mendalam; dan (4) analisis terhadap penentuan strategi kebijakan publik yang dilakukan dengan Analytical Hierarchi Process (AHP). Hasil analisis SWOT Taman Hutan Kenali berada di kuadran 1, dimana situasi  tersebut  dapat  dilakukan  dengan  memanfaatkan  kekuatan  dan  peluang.  Hasil  analisis Analytical  Hierarchi  Process  menunjukkan  bahwa  strategi  pengelolaan  Taman  Hutan  Kenali adalah Kebersihan dan keindahan Taman Wisata.

## Kata kunci : strategi, wisata alam, Taman Hutan Kenali

## PENDAHULUAN
Kecenderungan terjadinya penurunan kualitas dan kuantitas ruang hijau di perkotaan yang sebagian besar telah dikonversi menjadi infrastruktur perkotaan lainnya, seperti pusat perbelanjaan dan sarana komersial, kawasan permukiman maupun infrastruktur jalan serta Isu yang berkaitan dengan kawasan hijau secara umum terkait dengan beberapa tantangan tipikal perkotaan, seperti menurunnya  kualitas  lingkungan  hidup  di  kawasan  perkotaan  dan  di  lingkungan  permukiman warga, bencana banjir/longsor dan perubahan perilaku sosial masyarakat yang cenderung kontra- produktif dan individual sehingga menurunnya tingkat kepedulian terhadap lingkungan.
Ó 2023 Program Studi Magister Ilmu Lingkungan Universitas Jambi Citation: Aris Ardianto. (2023) Strategi Optimalisasi Taman Hutan Kenali Jambi sebagai Kawasan Tujuan Wisata Jurnal Pembangunan Berkelanjutan, 6(1); 61-69 doi : 10.22437/jpb.v6i1.27974
62
Kota  Jambi  sebagai  pusat  kota  bagi  Pemerintah  Provinsi  Jambi  pada  saat  ini  terus mengalami  perkembangan  dan  peningkatan  jumlah  penduduk  yang  merupakan  dampak  dari perkembangan  daerah  perkotaan  terutama  terkait  dengan  aktivitas  ekonomi.  Hal  yang  dapat dibanggakan bahwa Kota Jambi memiliki kawasan yang masih berhutan diantara pemukiman yang padat yaitu Taman hutan Kenali.
Keberadaan  Taman  Hutan  Kenali  ini  bisa  menjadi  alternatif  tempat  wisata  selain  pusat perbelanjaan. Taman Hutan Kenali merupakan satu diantara tempat pariwisata outdoor di Kota Jambi  yang  multifungsi,  sebagai  tempat  wisata  alam,  olah  raga,  perkemahan,  outbound, pendidikan  dan  penelitian,  pelestarian  plasma  nutfah,  pengawetan  keanekaragaman  jenis tumbuhan dan satwa beserta ekosistemnya serta hasil hutan bukan kayu. Di dalam Taman Hutan Kenali juga dilengkapi dengan camping ground, pendopo, saung santai dan sarana bermain anak- anak, pengambilan foto calon pengantin dan juga sebagai alternatif tempat pesta selain digedung. Optimalisasi  dari  Taman  Hutan  Kenali  dapat  dilakukan  dengan  menciptakan  strategi pengembangan dalam upaya menciptakan pola atau alternatif kebijakan pengelolaan yang dapat diterapkan  bagi  pemerintah  Provinsi  Jambi  guna  meningkatkan  jumlah  pengunjung  di  Taman Hutan Kenali dengan menggali potensi baik dari luar maupun dari dalam.

## METODE
Pada penelitian ini digunakan variabel sosial sebagai bagian dari penilaian persepsi para pelaku wisata terhadap aktivitas pariwisata di Taman Hutan Kenali. Responden yang dibutuhkan terdiri dari tiga kelompok yaitu wisatawan, masyarakat sekitar dan pengelola. Jumlah responden ditentukan menggunakan persamaan Sevilla (Fandeli, 2000).
N n= 1+ Ne 2 x 100%
Keterangan:
N  adalah  ukuran  populasi  responden  untuk  masing-masing  kelompok;  n  adalah  jumlah  sampel responden; e tingkat ketelitian sebesar ≤ 10%.
Persepsi  responden  digali  dengan  menggunakan  kuisioner  tertutup.  Materi  kuisioner meliputi  (1)  profil  responden  (umur,  jenis  kelamin,  pendidikan,  domisili),  (2)  informasi  obyek wisata  (daya  tarik  obyek  wisata,  sumber  informasi/promosi),  (3)  pemahaman  konservasi  dan lingkungan (sikap dan perilaku), (4) aktivitas wisata (tujuan berwisata, lama berwisata, aktivitas berwisata,  kepuasan  berwisata),  dan  (5)  pengelolaan  obyek  wisata  (fasilitas,  pelayanan, ketergangguan,  evaluasi).  Data  yang  diperoleh  dari  kuesioner  adalah  data  ordinal  berupa pengukuran tingkatan atau gradasi persepsi dari sangat negatif hingga sangat positif. Skala yang digunakan  untuk  mengukur  sikap,  pendapat  atau  persepsi  seseorang  atau  sekolompok  orang tentang  fenomena  sosial  tersebut  adalah  skala  likert  dengan  modifikasi.  Selanjutnya  dilakukan
Ó 2023 Program Studi Magister Ilmu Lingkungan Universitas Jambi Citation: Aris Ardianto. (2023) Strategi Optimalisasi Taman Hutan Kenali Jambi sebagai Kawasan Tujuan Wisata Jurnal Pembangunan Berkelanjutan, 6(1); 61-69 doi : 10.22437/jpb.v6i1.27974
63
analisis SWOT untuk menentukan strategi kebijakan dalam pengelolaan wisata alam di Taman Hutan Kenali.

## HASIL DAN PEMBAHASAN HASIL
Penggalian  potensi  dan  dampak  ini  dilakukan  melalui  wawancara  dengan  responden  yang berinteraksi secara langsung dalam aktivitas wisata alam. Responden terdiri dari wisatawan, masyarakat sekitar dan pengelola Taman Hutan Kenali. Ukuran populasi (N) dengan persamaan (9) adalah rata-rata jumlah wisatawan selama tujuh tahun terakhir (tahun 2017-2021) yaitu sebesar 60 orang per hari. Dengan menggunakan tingkat ketelitian (e) ≤100%, maka jumlah sampel responden (n) adalah (minimal) 60 orang. Hasil penelitian didapatkan jumlah responden wisatawan sebesar 100 orang. Responden masyarakat sekitar yang  dimaksud  merupakan  masyarakat  Kecamatan  Kota  Baru  Kota  Jambi  yang  berusia  15-55  tahun berjumlah 57.920 jiwa. Dengan menggunakan tingkat ketelitian (e) ≤10%, maka jumlah sampel responden (n) adalah (minimal) 100 orang. Hasil penelitian didapatkan jumlah responden masyarakat sekitar sebesar 100 orang. Pengelola berjumlah 8 orang dengan dengan menggunakan tingkat ketelitian (e) ≤100%.
Tabel 1. Persepsi Responden terhadap Daya Tarik pada Obyek Wisata Alam
No. Kegiatan di THK Rating 1 Hutan Pinusnya 4 2 Ketenangan berwisata 4 3 Berlimpahnya jumlah wisatawan 3 4 Kelengkapan sarana dan Prasarana 3 5 Kenyamanan berwisata 4 6 Kebersihan lokasi wisata 3 7 Kemudahan aksesibilitas lokasi 4 Sumber: data olahan
Tabel 2. Persepsi Responden Wisatawan terhadap Aktivitas di Taman Hutan Kenali
No. Kegiatan di THK Rating 1 Menikmati pemandangan 4 2 Menikmati keramaian 3 3 Relaksasi 4 4 Fotografi 4 5 Mengamati satwa/monyet 3 6 Menikmati kuliner 3 Sumber: data olahan
Tabel 3. Persepsi Responden Wisatawan terhadap Pelayanan Taman Hutan Kenali
No. Kegiatan di THK Rating 1 Loket wisata 4 2 Parkir 3
Ó 2023 Program Studi Magister Ilmu Lingkungan Universitas Jambi Citation: Aris Ardianto. (2023) Strategi Optimalisasi Taman Hutan Kenali Jambi sebagai Kawasan Tujuan Wisata Jurnal Pembangunan Berkelanjutan, 6(1); 61-69 doi : 10.22437/jpb.v6i1.27974 64
3 Jalan trail wisata 2 4 Kamar mandi 4 5 Fasilitas makan minum 2 6 Mushola 4 7 Tema edukasi konservasi &lingkungan 2 8 Pengelolaan sampah/kebersihan 4 Sumber: data olahan
Tabel 4. Persepsi Responden terhadap Sarana dan Prasarana Taman Hutan Kenali
No. Kegiatan di THK Rating 1 Loket wisata 4 2 Parkir 3 3 Jalan trail wisata 3 4 Bangku Taman 3 5 Kamar mandi 3 6 Fasilitas makan minum 3 7 Mushola 3 8 Papan Petunjuk 3 9 Tema edukasi konservasi &lingkungan 2 10  Ketersediaan informasi 2 11  Ketersediaan tempat sampah 3 Sumber: data olahan
Tabel 5. Persepsi Responden terhadap Aktivitas yang dilakukan di Taman Hutan Kenali.
No . Kegiatan di THK Rating 1 Berjalan di luar jalur Trail 3 2 Memberi pakan monyet 3 3 Membuang sampah sembarangan 4 4 Corat-coret/ tulisan vandalisme 4 5 Penggunaan bungkus/gelas/ botol dari  plastik sekali pakai 4 Sumber: data olahan
Tabel 6. Persepsi Responden Wisatawan terhadap Problematika Konservasi dan Lingkungan.
No. Kegiatan di THK Rating 1 Kerusakan hutan di Indonesia 4 2 kepunahan tumbuhan dan satwa langka 4 3 pencemaran dan kerusakan lingkungan 4 4 perubahan iklim 4
Sumber: data olahan
Ó 2023 Program Studi Magister Ilmu Lingkungan Universitas Jambi Citation: Aris Ardianto. (2023) Strategi Optimalisasi Taman Hutan Kenali Jambi sebagai Kawasan Tujuan Wisata Jurnal Pembangunan Berkelanjutan, 6(1); 61-69 doi : 10.22437/jpb.v6i1.27974 65
Tabel 7. Persepsi Responden terhadap Pengelolaan Taman Hutan Kenali.
No. Kegiatan di THK Rating 1 Pengaturan penyebaran konsentrasi wisatawan 3 2 Pelayanan bernuansa pendidikan konservasi atau lingkungan 3 3 Bentuk interaksi wisatawan 3 4 Penampilan atraksi massal (pentas musik, tarian, budaya dll) 2 5 Pengelolaan sampah dan kebersihan areal wisata 3 6 Kelengkapan fasilitas sarana dan prasarana 2
Sumber: data olahan
Responden  wisatawan  sebanyak  72,66%,  masyarakat  sekitar  sebanyak  63,69%  dan  pengelola sebanyak  70,71%  menyatakan  setuju  dengan  daya  tarik  Taman  Hutan  Kenali.  Responden  wisatawan sebanyak 61,58%, masyarakat sekitar sebanyak 66,11% dan pengelola sebanyak 63,86% menyatakan biasa saja  dengan  sarana  dan  prasarana  yang  ada  di  Taman  Hutan  Kenali.  Responden  wisatawan  sebanyak 58,23%,  masyarakat  sekitar  sebanyak  49,7%  dan  pengelola  sebanyak  53,33%  menyatakan  biasa  saja dengan pengelolaan pada Taman Hutan Kenali. Dari 100 responden menyatakan kepuasan dalam berwisata dan 96% ingin kembali berwisata di Taman Hutan Kenali.
Analisa SWOT terhadap Strategi Pengelolaan Wisata Alam
Berdasarkan  hasil  responden,  maka  dikelompokkan  kekuatan,  kelemahan,  peluang  dan  tantangan untuk  dianalisis  dan  dirumuskan  suatu  upaya  tindak  lanjut  untuk  mengatasi  dan  mengoptimalkannya. Kombinasi  antara  kekuatan-peluang,  kekuatan-tantangan,  kelemahan-peluang  dan  kelemahan-tantangan dapat memunculkan suatu upaya untuk melengkapi kekurangan kondisi internal dan eksternal dalam bentuk pernyataan alternatif strategi.
Gambar 1. Analisis SWOT Pengelolaan Taman Hutan Kenali
-4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 SWOT Y
Ó 2023 Program Studi Magister Ilmu Lingkungan Universitas Jambi Citation: Aris Ardianto. (2023) Strategi Optimalisasi Taman Hutan Kenali Jambi sebagai Kawasan Tujuan Wisata Jurnal Pembangunan Berkelanjutan, 6(1); 61-69 doi : 10.22437/jpb.v6i1.27974
66
Berdasarkan  analisis  strategi  pengembangan  Taman  Hutan  Kenali  berada  di  kuadran  1  antara peluang  eksternal  dan  kekuatan  internal,  Pada  posisi  tersebut  kebijakan  strategis  bersifat  mendukung strategi agresif dimana situasi tersebut dapat dilakukan dengan memanfaatkan kekuatan dan peluang agar dapat meningkatkan pertumbuhan dalam pengembangan Taman Hutan Kenali ini
Tabel 8 Berikut memperlihatkan alternatif-alternatif strategi dalam bentuk matrik SWOT.
FAKTOR BOBOT  RATING  SKOR KEKUATAN 1  Hutan Pinusnya 0.35 4 1.4 2  Ketenangan dan kenyamanan berwisata 0.3 4 1.2 3  Manfaat berkelanjutan 0.1 3 0.3 4  Kemudahan aksesibilitas lokasi 0.25 4 1 1 3.9 KELEMAHAN 1  Kelengkapan sarana dan Prasarana 0.5 3 1.5 2  Ketersediaan informasi 0.15 2 0.3 3  Kebersihan lokasi wisata 0.2 3 0.6 4  Edukasi konservasi dan lingkungan 0.15 2 0.3 1 2.7 S-W 1.2 PELUANG 1  Tujuan Utama Wisata 0.4 4 1.6 2  Jumlah wisatawan 0.3 3 0.9 3  Pengelolaan destinasi 0.15 3 0.45 4  Fotografi dan kuliner 0.15 2 0.3 1 3.25 ANCAMAN 1  Prilaku wisatawan 0.25 3 0.75 2  Prilaku monyet 0.15 3 0.45 3  Kesadaran konservasi 0.3 2 0.6 4  Pengelolaan Sampah 0.3 3 0.9 1 2.7 O-T 0.55

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis  dan  pembahasan  yang  dilakukan,  dapat  ditarik  beberapa  kesimpulan  sebagai berikut :
1. Responden  wisatawan  sebanyak  72,66%,  masyarakat  sekitar  sebanyak  63,69%  dan  pengelola sebanyak  70,71%  menyatakan  setuju  dengan  daya  tarik  Taman  Hutan  Kenali.  Responden wisatawan  sebanyak  61,58%,  masyarakat  sekitar  sebanyak  66,11%  dan  pengelola  sebanyak 63,86% menyatakan biasa saja dengan sarana dan prasarana yang ada di Taman Hutan Kenali. Responden  wisatawan  sebanyak  58,23%,  masyarakat  sekitar  sebanyak  49,7%  dan  pengelola sebanyak 53,33% menyatakan biasa saja dengan pengelolaan pada Taman Hutan Kenali.
Ó 2023 Program Studi Magister Ilmu Lingkungan Universitas Jambi Citation: Aris Ardianto. (2023) Strategi Optimalisasi Taman Hutan Kenali Jambi sebagai Kawasan Tujuan Wisata Jurnal Pembangunan Berkelanjutan, 6(1); 61-69 doi : 10.22437/jpb.v6i1.27974
2. Pilihan strategi Analytical Hierarchi Process (AHP) berdasarkan aspek ekologi adalah kebersihan dan keindahan Taman Wisata dan penetapan kawasan dalam rencana tata ruang wilayah agar tidak beralih fungsi, sedangkan berdasarkan aspek ekonomi adalah pemenuhan sarana prasarana dan peningkatan Sumber Daya Manusia Pengelola dan promosi serta strategi pengelolaan berdasarkan aspek sosial adalah pelibatan masyarakat local dalam pengelolaan Taman Hutan Kenali.

## DAFTAR PUSTAKA
Asdak. C. 2012. Kajian Lingkungan Hidup Strategis: Jalan Menuju Pembangunan Berkelanjutan . Gadjah Mada University Press. Yogyakarta.
Bahadur.  G.H  2010.  Trends  in  protected  areas.  CRC  for  Sustainable  Tourism  Pty  Ltd.  Gold  Coast,
Queensland, Australia.
Buckley. R. 2010. Conservation Tourism. CABI. Oxfordshire . United Kindom.
Cifuentes,  Mi.  A,  A.V.  Izurieta,  de  Faria,  Helder.  H.  2000. Measuring  Protected  Areas  Management Effectiveness. WWF Technical Series No.2 . CATIE Turrialba, Costa Rica.
Cifuentes, Mi. A. 1992. Determinacion de Capacidad de Carga Truistica en Areas Protegidas. Publicacion Patrocinada Por el Fondo Mundial para la Naturaleza-WWF. Serie Tecnica Informe Tecnico No.  194.  Centro  Agronomico  Tropical  de  Investigacion  Y  Ensenanza  CATIE,  Programa  de Manejo Integrado de Recursos Naturale s. Turrialba, Costa Rica.
Claver Dida. P. 2019 tentang Analisis Kepuasan Wisatawan Terhadap Daya Dukung Lahan Dan Daya Tarik Wisata Di Kelurahan Jodipan Universitas Kanjuruhan Malang.
Cochrane. J. 2006. Indonesian National Parks: Understanding Leisure Users. Annals of Tourism Research 33 (4): 979–997.
Damanik dan Weber 2006. Perencanaan Ekowisata dari Teori ke Aplikasi . Penerbit Andi. Yogyakarta.
Djuwantoko, Utami, N. Retno dan Wiyono. 2008. Perilaku Agresif Monyet ( Macaca fascicularis Rafles) terhadap Wisatawan di Hutan Wisata Alam Kaliurang, Yogyakarta. Biodiversitas 9 (4): 301-305.
Eagles,  Paul  F.J.,  McCool,  Stephen  F.  and  Haynes,  Christopher  D.A..  2002.  Sustainable  Tourism  in Protected  Areas:  Guidelines  for  Planning  and  Management.  IUCN  Gland,  Switzerland  and Cambridge, United Kingdom.
Fandeli dan Suyanto.   1999.   Kajian   Daya   Dukung Lingkungan Obyek dan Daya Tarik Wisata Taman Wisata Grojogan Sewu Tawangmangu. Manusia dan Lingkungan (19/VII): 32-47.
Fandeli, C. 2000. Perencanaan Kepariwisataan Alam. Kursus Pengusahaan Ekowisata. Fakultas Kehutanan Universitas Gadjah Mada. Yogyakarta.
Ó 2023 Program Studi Magister Ilmu Lingkungan Universitas Jambi Citation: Aris Ardianto. (2023) Strategi Optimalisasi Taman Hutan Kenali Jambi sebagai Kawasan Tujuan Wisata Jurnal Pembangunan Berkelanjutan, 6(1); 61-69 doi : 10.22437/jpb.v6i1.27974
Fandeli, Chafid dan Nurdin, Muhammad. 2005. Pengembangan Ekowisata Berbasis Konservasi di Taman Nasional. Fakultas   Kehutanan Universitas  Gadjah  Mada,  Pusat  Studi  Pariwisata  Universitas Gadjah Mada dan Kantor Kementerian Lingkungan   Hidup. Yogyakarta.
Fandeli dan Muhammad. 2009. Prinsip-prinsip Dasar Mengkonservasi Lansekap . Gadjah Mada University Press. Yogyakarta.
Farrell,  Tracy  A;  Marion,  Jeffrey  L.  2002.  The  Protected  Area  Visitor  Impact  Management  (PAVIM) Framework: A Simplified Process for Making Management Decisions. Journal Of Sustainable Tourism 10 (1): 31-51.
Gunawan, MP. 2000. Agenda 21 Sektoral: Agenda Pariwisata untuk Pengembangan
Kualitas   Hidup
Secara   Berkelanjutan .   UNDP- Kantor Menteri Lingkungan Hidup. Jakarta.
Higginbottom, Karen. 2004. Wildlife Tourism: Impacts, Management And Planning .  CRC  for  Sustainable Tourism  Pty  Ltd,  Altona  Vic, Australia.
Hadji. K. 2017 tentang Potensi dan Pengembangan Wahana Obyek Wisata Alam sebagai Daya Tarik Wisata Edukasi Keluarga di Kabupaten Magelang. Universitas Tidar.
Keraf. A. Sonny. 2010. Etika Lingkungan Hidup. Penerbit Buku Kompas. Jakarta.
McCool.  S  and  Moisey,  R.  N.  2008. Tourism,  recreation,  and  sustainability:  linking  culture  and  the environment  2nd edition. CAB International. Oxfordshire, United Kingdom.
Mintzberg, H dan Q.B James, “ The Strategy Process :
Concepts, Contexts and Cases “, Prentice Hall International, Inc. New Jersey, 1991.
Muflih. A 2015  tentang kesesuaian dan daya dukung wisata pesisir Tanjung Pasir dan Pulau Untung Jawa. Sekolah Pascasarjana, Institut Pertanian Bogor : 143-147.
Muta’ali,  Lutfi.  2012. Daya  Dukung  Lingkungan  untuk  Perencanaan  Pengembangan  Wilayah. Badan Penerbit Fakultas Geografi Universitas Gadjah Mada. Yogyakarta.
Odum,  E.H.L.M.  1993. Dasar-dasar  Ekologi  (Fundamentals  of  Ecology) .  Terjemahan    oleh  Tjahjono Samingan. Gadjah Mada University Press. Yogyakarta.
Picard, M. 2006. Bali Pariwisata Budaya dan Budaya Pariwisata. terjemahan Jean Couteau dan Warih Wisatsana.
Jakarta: Gramedia.
Pickering,  M.  Catherine,  H,  Wendy.  2007.  Impacts  of  recreation  and  tourism  on  plant  biodiversity  and vegetation in protected areas in Australia. Journal of Environmental Management 85: 791-800.
Ramly, N. 2007. Pariwisata Berwawasan Lingkungan. Grafindo Khazanah Ilmu. Jakarta.
Rosalino.  L.  M  and  Clara.  G.  2011.  What  drives  visitors  to  Protected  Areas  in  Portugal:  accessibilities, human pressure or natural resources? Journal of Tourism and Sustainability 1 (1): 3-11
Ó 2023 Program Studi Magister Ilmu Lingkungan Universitas Jambi Citation: Aris Ardianto. (2023) Strategi Optimalisasi Taman Hutan Kenali Jambi sebagai Kawasan Tujuan Wisata Jurnal Pembangunan Berkelanjutan, 6(1); 61-69 doi : 10.22437/jpb.v6i1.27974
Simon. B 1997. Design for Outdoor Recreation. Spoon Press . London. United Kingdom.
Sims,  R.E..  2011.    Conservation  and    development:    Evidence  from  Thai  Protected  Areas. Journal  of Environmental Economics and Management 60 (2010) 94–114.
Siswantoro. H. 2012. Kajian Daya dukung lingkungan Wisata Alam Taman Wisata Alam Grojogan Sewu Kabupaten  Karanganyar  Masters  thesis,  Program  Magister  Ilmu  Lingkungan  Universitas Diponegoro.
Soemarwoto, Otto. 2004. Ekologi, Lingkungan Hidup dan Pembangunan Edisi ke-10. Penerbit Djambatan. Jakarta.
Steck, Birgit. 1999. Sustainable Tourism as a Development Option: Practical Guide for Local Planners, Developers  and  Decision  Makers .  Federal  Ministry  for  Economic  Co-operation  and Development and Deutsche Gesellschaft fër Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH. Bonn, Jerman.
Steven. G Loeffler, Gary M. 2000. Scenery assessment: scenic beauty at the ecoregion scale. Gen. Tech. Rep.  PNW-GTR-472.  U.S.  Department  of  Agriculture,  Forest  Service,  Pacific  Northwest Research Station. Portland, Oregon, USA.
Sugiyono. 2006. Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif dan R&D . Alfabeta, Bandung.
Sunarta dan Arida, 2017. Pariwisata Berkelanjutan. Fakultas Pariwisata Universitas Udayana.
Sustri. 2009. Daya Dukung Wisata Alam di Taman Nasional Kepulauan Togean Sulawesi Tengah. Tesis . Pasca Sarjana Ilmu Kehutanan Universitas Gadjah Mada. Yogyakarta.
Thomas.  S.  L.  1993.  Pengambilan  Keputusan  Bagi  Para  Pemimpin:  Proses    Hirarki    Analitik    Untuk Pengambilan  Keputusan  dalam Situasi Yang Kompleks. Seri Managemen No. 134. PT. Pustaka Binaman Pressindo. Jakarta
Vodouh, Fifanou G.; Coulibaly, Ousmane; Adígbidi, Anselme; Sinsin, Brice. 2010. Community Perception of Biodiversity Conservation within Protected Areas in Benin. Forest Policy and Economics 12: 505–512.
Wearing, Stephen, Scheinsberg, Stephen, S. Grabowski, Simone, and Tumes, Kirsty. 2009. Understanding Track/Trail Experiences In National Parks: A Review . CRC for Sustainable Tourism Pty Ltd. Gold Coast, Queensland, Australia.