Implementasi Akad Mudharabah pada Koperasi Syariah di Kota Bandung

## Implementation of Mudharabah Contract in Sharia Cooperatives in Bandung City
Muhammad  Ali * ,  Syafrizal  Ikram,  Suryana,  Ingrid  Larasati  Agustina,  Dudi  Abdul  Hadi,  Tria Apriliana Akutansi S1, Universitas Widyatama
Vol. 4 No. 1, Juni 2023
DOI :
10.35311/jmpm.v4i1.171
Informasi artikel: Submitted: 26 Januari 2023 Accepted: 26 Maret 2023
*Penulis Korespondensi : Muhammad Ali Akuntansi S1, Universitas Widyatama E-mail : muhammad.ali@widyatama.ac. id No. Hp : 081573000079
Cara Sitasi: Ali,  M.,  Ikram,  S.,  Suryana,
Agustina,  I.  L.,  Hadi,  D.  A.,  &
Apriliana,
T. (2023). Implementasi Akad Mudharabah  pada  Koperasi
Syariah  di  Kota  Bandung. Jurnal  Mandala  Pengabdian Masyarakat,  4(1),  104-108. https://doi.org/10.35311/jmp m.v4i1.171

## ABSTRAK
Pengabian  kepada  masyarakat  ini  bertujuan  untuk  memberi  pengetahuan  pengurus tentang  strategi  kesejahteraan  ekonomi  anggota  koperasi  syariah  dan  cara mengimplementasikan Akad Mudharabah. Metode pelaksanaan dilakukan dalam tiga tahap,  yaitu  wawancara  pada  kegiatan  survei,  pelatihan  dan  pendampingan.  Para pengurus  koperasi  syariah  merasa  mendapat  pengetahuan  langsung  ke  pokok permasalahan  sehingga  mampu  mengimplementasikan  akad mudharabah  dan merumuskan strategi kesejahteraan anggota koperasi yang baik serta dapat memahami pedoman-pedoman  yang  berkaitan  dengan  operasional  koperasi  syariah,  seperti pedoman pemilihan pengurus koperasi  syariah, pedoman pembagian sisa hasil usaha (SHU) secara  proposional,  pedoman implementasi  produk-produk syariah yang harus diimplementasikan pada koperasi syariah, dan pedoman pelaporan keuangan koperasi syariah sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
Kata kunci: Akad Mudharabah, Strategi Kesejahteraan, Koperasi Syariah

## ABSTRACT
This community service was aimed to provide management with knowledge about the economic welfare strategies of members of sharia cooperatives and how to implement mudharabah contracts. The implementation method was carried out in three stages, namely interviews in survey activities, training and  mentoring. The administrators of sharia cooperatives felt that they had direct knowledge of the subject matter so that they were able to implement mudharabah contracts and formulate good cooperative member welfare strategies and could understand guidelines related to the operation of sharia  cooperatives,  such  as  guidelines  for  selecting  the  management  of  sharia cooperatives, guidelines for sharing the remaining profits proportionally, guidelines for implementing sharia products that had to be implemented in sharia cooperatives, and guidelines  for  reporting  sharia  cooperative  finance  in  accordance  with  applicable accounting standards.
Keywords: Mudharabah Contract, Welfare Strategy, Sharia Cooperatives
Jurnal Mandala Pengabdian Masyarakat is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License .

## PENDAHULUAN
Kegiatan ekonomi di masjid tidak hanya mampu  menumbuhkan  konsep  keuangan syariah. Nyatanya, kegiataan ekonomi syariah mampu menghilangkan rentenir yang selama ini  menjadi  godaan  sekaligus  gangguan masyarakat.  Masjid  dinilai  memiliki  potensi luar  biasa dalam  mengembangkan  ekonomi syariah.  Salah  satu  cara  mengembangkan ekonomi  syariah  di  masjid  yakni  melalui koperasi  syariah  berbasis  masjid  (Ahmad, 2013).
Koperasi syariah berbasis masjid di kota Bandung  terus  bermunculan, koperasi syariah  berbasis  masjid  ini  diinisiasi  oleh bidang ekonomi  MUI Kota  Bandung. Namun masih  banyak  kendala  yang  dihadapi  oleh para  pengurus  koperasi  itu  sendiri. Permasalahan yang ditemukan, di antaranya: rendahnya pemahaman produk syariah akad mudharabah, rendahnya kesejahteraan ekonomi anggota koperasi syariah,
rendahnya  kinerja  koperasi  syariah  berbasis masjid, keterbatasan kompetensi  dan kapabilitas  dalam  pengelolaan  koperasi yang profesional,  dan  terbatasnya  kapasitas sumber daya manusia bagi koperasi syariah. Permasalahan  yang  dihadapi  oleh  para pengurus  koperasi  syariah  saat  ini  berkaitan dengan bagaimana meningkatkan kesejahteraan ekonomi anggota koperasi.
Masyarakat  dapat  dikatakan  sejahtera apabila  masyarakat  tersebut  sudah  mampu memenuhi  kebutuhan  pokok,  baik  berupa makanan, pakaian, tempat tinggal, air minum yang  bersih  serta  kesempatan  untuk melanjutkan  pendidikan  dan  mempunyai pekerjaan  yang  memadai  yang  dapat menunjang  kualitas  hidupnya  sehingga memiliki  status  sosial  yang  sama  dengan warga lainnya (Sunardi et al., 2021).
Dengan  demikian  untuk  mencapai kesejahteraan  tersebut,  koperasi  syariah perlu  menyediakan  produk  pembiayaan mudharabah,  di  mana  koperasi  syariah berperan sebagai shahibul maal memberikan modal  kepada  nasabah  yang  berperan sebagai mudharib.  Kemudian  dana  tersebut
digunakan  untuk  melakukan  kegiatan ekonomi  dengan  tujuan  untuk mendapatkan keuntungan yang nantinya akan dibagihasilkan  sesuai  dengan  kesepakatan kedua  belah  pihak.  Hal  ini  diharapkan  bisa mensejahterakan kehidupan masyarakat dan mampu
meminimalisir kemiskinan masyarakat  di  kota  Bandung.  Permasalahan penyimpangan  atau asymmetric  information dalam kontrak mudharabah dapat diminimalisasi  dengan  cara  menetapkan struktur  insentif  kepada  pelaku  usaha (Friyanto, 2013).
Di  lihat  dari  sisi  modal,  untuk menghindari  segala  macam  perselisihan kontrak  mudharabah  harus  detail  dan  jelas berapa  jumlah  modalnya.  Modal  tidak  boleh dalam  satuan  hutang  yang  mana  dipinjam oleh  pihak  mudharib  dalam  penerapannya kontrak  mudharabah.  Tidak  satupun  dari madzhab  sunni  mengizinkan  satu  (Rizal  & Agustin, 2020).
Mudharabah  adalah  jenis  khusus kemitraan  di  mana  salah  satu  pasangan memberikan  uang  kepada  orang  lain  untuk berinvestasi  di  perusahaan  komersial. Investasi  berasal  dari  mitra  pertama  yang disebut rabb  al-mal,  sementara  pengelolaan dan bekerja adalah tanggung jawab eksklusif yang lain, yang disebut mudharib. Mudharabah  juga  merupakan  pernyataan yang  mengandung  pengertian  bahwa seseorang  memberi  modal  niaga  kepada orang lain agar modal itu diniagakan di mana perjanjian  keuntungannya  dibagi  antara  dua belah  pihak  sesuai  perjanjian,  sedang kerugian  ditanggung  oleh  pemilik  modal (Rahayu, 2013).
Pusat  Koperasi  Masjid  atau  disingkat dengan  PUSKOPMA,  merupakan  koperasi syariah tingkat  sekunder.  PUSKOPMA  dibentuk saat pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat  di  bulan  Juli  2020.  PUSKOPMA merupakan  binaan  Majelis  Ulama  Indonesia (MUI)  Kota  Bandung  beralamatkan  di  Jalan Terminal  No.RT.  01/15,  Sadang  Serang, Kecamatan  Coblong,  Kota  Bandung,  Jawa Barat 40133 di bawah bidang usaha Ekonomi
Syariah.  Bidang  Usaha  Ekonomi  MUI  Kota Bandung  telah  mendorong  untuk  berdirinya koperasi-koperasi  syariah  berbasis  masjid. Pembinaan selama ini telah dilakukan secara rutin dengan mengadakan pertemuan setiap hari  Jumat.  Media  ini  membantu  pengurus koperasi  untuk  mendapatkan  ilmu  tentang berkoperasi.
Dengan
terbentuknya koperasi sekunder  PUSKOPMA,  prodi  Akuntansi-S1 Universitas Widyatama, bekerja sama dengan bidang  usaha  ekonomi  MUI  Kota  Bandung dan PUSKOPMA memberikan pendampingan berkelanjutan.  Pendampingan  ini  sudah masuk tahap keempat, dan pada kesempatan ini kami menyelenggarakan pelatihan dengan mengkhususkan  pada  implementasi  akad mudharabah  pada  koperasi  syariah  di  Kota Bandung.

## METODE
Subjek  dalam  kegiatan  pengabdian kepada masyarakat ini adalah para pengurus dan anggota koperasi syariah binaan Majelis Ulama  Indonesia  (MUI)  Kota  Bandung beralamatkan di Jalan Terminal No.RT. 01/15, Sadang  Serang,  Kecamatan  Coblong,  Kota Bandung, Jawa Barat 40133.
Pemecahan  permasalahan  mengenai manajemen  administrasi  dan  pemahaman produk-produk  syariah  untuk  pengurus koperasi dilakukan dengan beberapa pendekatan/metode  yang  dilakukan  secara bersama-sama yaitu :
1. Wawancara pada kegiatan survei Dari  hasil  wawancara  akhirnya  tim pengabdian  kepada  masyarakat  dapat menganalisis  permasalahan  umum  yang dihadapi  para  pengurus  koperasi  dan memaparkannya  di  bagian  permasalahan mitra.
2. Pelatihan
Materi  pelatihan  diarahkan  kepada topik  implementasi  akad mudharabah  dan menyusun  strategi  kesejahteraan  anggota koperasi syariah.
3. Pendampingan
Target dari pendampingan sebagai
berikut :
a) Memfasilitasi pembuatan formulir-formulir kebutuhan PUSKOPMA.
b) Memfasilitasi pembuatan pedoman- pedoman
c) Mempraktekan akad mudharabah Kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini diselenggarakan  pada  hari  Rabu,  tanggal  2 November  2022.  Pelatihan  dilaksanakan  di Universitas  Widyatama  dan  dihadiri  oleh  26 peserta.  Para  peserta  hadir  di  Universitas Widyatama tepat waktu. Para peserta terdiri dari  para  pengurus  koperasi  primer  syariah dan  konvensional  di  lingkungan  kota Bandung  yang  bergerak  di  bidang  dagang dan jasa.
Kegiatan  pelatihan  dimulai  dengan registrasi peserta pukul 08.00 WIB. MC pada kegiatan  ini  dipegang  oleh  Sri  Mulyati (sekretaris KOSAMA MUI Kota Bandung) dan dilanjutkan  dengan  pemberian  sambutan dari  perwakilan  pengurus  PUSKOPMA  dan Arsyad Ahmad sebagai Ketua Bidang Ekonomi MUI  Kota  Bandung.  Pada  pukul  09.00, pelatihan dan pendampingan diberikan oleh para  pemateri  dengan  topik  “Sharing Pengalaman Implementasi Akad Mudharabah”, “Implementasi Akad Mudharabah”,  dan  “Sharing  Pengalaman Pelatihan DPS”. Di setiap pelatihan disisipkan solusi mengenai keterkaitan strategi kesejahteraan  anggota  koperasi  syariah dengan  implementasi  akad mudharabah. Ilmu  dan  pengalaman  yang  disampaikan para  pemateri  sangat  sesuai  dengan  solusi untuk  permasalahan  yang  dirasakan  para pengurus koperasi. Para peserta banyak yang bertanya  mengenai  materi  yang  telah disampaikan. Mereka
begitu
antusiasterhadap materi tersebut.

## Gambar 2. Kegiatan Pelaksanaan PkM
Kendala  yang  dihadapi  para  pengurus koperasi adalah berkaitan dengan bagaimana memberikan kesejahteraan terhadap anggota  koperasi  syariah  dan  masih banyak pengurus  koperasi  syariah  ini,  belum memahami  dan  belum  memiliki  pedoman- pedoman yang berkaitan dengan operasional koperasi  syariah,  namun  demikian,  setelah dijelaskan  mereka  dapat  memahami  dengan baik  terkait  strategi  kesejahteraan  anggota koperasi  syariah  dan  pedoman  akad mudharabah  yang  harus  diimplementasikan pada koperasi syariah.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Satu bulan setelah kegiatan pengabdian kepada  masyarakat  dilaksanakan, tanggal 1 Desember  2022, para  pelaksana pengabdian kepada  masyarakat  yang  dipimpin  oleh Muhammad  Ali  dari  program  Studi  S1
Akuntansi Universitas Widyatama mengunjungi  ke  berbagai  koperasi  syariah binaan MUI Kota Bandung. Hasil dari pre-test dan post-test terdapat peningkatan pengetahuan, pemahaman, dan keterampilan peserta dalam mengikuti kegiatan ini. Hasil
dari pre-test menunjukkan para peserta hanya memiliki  pengetahuan  dan  pemahaman sebesar  70%,  keterampilan  sebesar  60% terhadap materi yang disampaikan. Sedangkan hasil post-test telah menunjukkan pengetahuan, pemahaman, dan keterampilan menjadi  100%.  Para  pengurus  koperasi syariah  telah  mampu  mengimplementasikan akad mudharabah dan merumuskan strategi kesejahteraan  anggota  koperasi  yang  baik serta  dapat  memahami  pedoman-pedoman yang  berkaitan  dengan  operasional  koperasi syariah, seperti pedoman pemilihan pengurus koperasi  syariah,  pedoman  pembagian  sisa hasil  usaha  (SHU)  secara  proposional, pedoman implementasi produk-produk syariah  yang  harus  diimplementasikan  pada koperasi  syariah,  dan  pedoman  pelaporan keuangan  koperasi  syariah  sesuai  dengan standar  akuntansi  yang  berlaku.  Prinsip- prinsip  koperasi  seperti  sukarela,  partisipasi, otonom,  pendidikan  dan  kerja  sama dimplementasikan.  Beberapa  pertanyaan yang terlontar selama pendampingan, antara lain adalah:
1. Bagaimana  cara  untuk  mengatasi  konflik kepentingan para pengurus koperasi.
2. Bagaimana  mengendalikan  penerapan strategi pengembangan bisnis koperasiagar tidakmenyimpangdarivisi,misidanperumus anstrategiyangtelahdibuat.
3. Bagaimana  cara  mengevaluasi  strategi pengembangan  bisnis  koperasi  yang dijalankan. Tabel 1. Capaian Luaran Pengabdian kepada Masyarakat No. Jenis Luaran Luaran PkM 1. Publikasi ilmiah pada jurnal nasional Jurnal Nasional terakreditasi SINTA 5 2. Publikasi pada media massa online Publikasi di jurnal soreang.com KESIMPULAN Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada  masyarakat  ini  telah  berjalan  sesuai dengan jadwal yang telah direncanakan. Dari kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat yang  telah  dilaksanakan  dapat  disimpulkan
bahwa  tim  pengabdian  kepada  masyarakat Prodi  S1  Akuntansi  Fakultas  Ekonomi  Bisnis Universitas  Widyatama  yang  diketuai  oleh Muhammad Ali, telah berhasil melaksanakan Pelatihan  dan  Pendampingan  Implementasi Akad  Mudharabah  pada  Koperasi  Syariah  di
Kota  Bandung.  Kegiatan pengabdian  kepada masyarakat  yang  dilakukan  dapat  dikatakan berhasil dan mendapatkan tanggapan positif dari peserta, hal ini dapat dilihat dari tingkat kehadiran 100% dari  total  peserta.  Selain  itu, pengetahuan, pemahaman dan keterampilan peserta  tentang  strategi  kesejahteraan anggota
koperasi syariah dan pengetahuan  akad mudharabah mengalami peningkatan menjadi 100%.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Kegiatan  pelatihan  ini  melibatkan banyak pihak yang terkait. Terima kasih yang sebesar-besarnya
kepada Universitas Widyatama, terutama kepada para pimpinan yang  telah berkenan  melakukan  kerjasama pendidikan,
penelitian, pelatihan, pengembangan  serta  pengabdian  kepada masyarakat  atas  dana  kegiatan  pengabdian kepada masyarakat (PkM) tahun pelaksanaan semester  ganjil  2022/2023  dengan  nomor kontrak 14/SPC2/LP2M- UTAMA/XI/2022 tanggal  14  November  2022,  sehingga kegiatan  ini  dapat  terlaksana  dan  berjalan lancar,  terima  kasih  juga  kepada  bidang Ekonomi  MUI  Kota  Bandung  beserta  para karyawannya,  yang  telah  memberikan dukungan  penuh  pada  terselenggaranya pelatihan  ini.  Demikian  juga  kepada  semua pihak  yang  tidak  dapat  disebutkan  satu  per satu, kami ucapkan terima kasih.

## DAFTAR PUSTAKA
Ahmad,  A.  (2013). Koperasi  Syariah  Masjid Mampu Hilangkan Rentenir. Www.Republika.Co.Id.
https://www.republika.co.id/berita/ekon omi/syariah-  ekonomi/13/03/04/mj4eet- koperasi-syariah-masjid-mampu- hilangkan-rentenir
Friyanto, F. (2013). Pembiayaan Mudharabah, Risiko Dan Penanganannya (Studi Kasus pada  Bank  BTN  Kantor  Cabang  Syariah
Malang). Jurnal  Manajemen  Dan Kewirausahaan, 15. https://doi.org/10.9744/jmk.15.2.113- 122 Rahayu,  E.  (2013).  Mitigasi  Resiko  Akad Pembiayaan Mudharabah pada Perbankan  Syariah. Muqtasid:  Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah, 4, 55. https://doi.org/10.18326/muqtasid.v4i1. 55-73
Rizal, S., & Agustin, K. (2020). Analysis of the Law  on  Incompatibility  of  Mudharabah Contracts in the Distribution of Financing in  Sharia  Banks. Jesya  (Jurnal  Ekonomi Dan  Ekonomi  Syariah),  4(1  SE-Articles). https://doi.org/https://doi.org/10.36778 /jesya.v4i1.352
Sunardi,  S.,  Widyaningrum,  M.,  Jufri,  H.  J.,  & Suryati,  D.  (2021).  Pelaksanaan    Akad Mudharabah  Pada  Koperasi  Syariah Untuk  Meningkatkan  Kesejahteraan Ekonomi Anggota (Studi Kasus Koperasi Syariah Baituttamkin  Lombok Barat Unit Kediri). Jurnal  Econetica:  Jurnal  Ilmu Sosial,  Ekonomi,  Dan  Bisnis,  3(1  SE- Articles).
https://doi.org/10.0602/econetica.v3i1.1 00