## STRATEGI PENGEMBANGAN AGRIBISNIS BUNGA KRISAN DI KECAMATAN BANDUNGAN KABUPATEN SEMARANG

## THE DEVELOPMENTAL STRATEGI OF CRUISANT AGRIBUSINESS IN BANDUNGAN SUBDISTRICT SEMARANG REGENCY
*) **) **) Kartinah Swasti  , Karno   dan Titik Ekowati
kartinahswasti@gmail.com
*) Mahasiswa Program Magister Agribisnis Universitas Diponegoro Semarang **) Dosen Fakultas Peternakan dan Pertanian Universitas Diponegoro Semarang

## ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pendapatan petani bunga krisan, proses produksi bunga krisan dan faktor-faktor yang mempengaruhinya serta menganalisis kondisi internal dan eksternal yang dimiliki oleh petani bunga krisan di Kabupaten Semarang. Penelitian dilaksanakan di  Kecamatan  Bandungan  Kabupaten  Semarang  pada  bulan April  –  Juni  2013.  Sampel  yang digunakan adalah 100 responden petani yang membudidayakan bunga krisan. Pendapatan petani dianalisis  menggunakan  R/C  ratio.  Proses  produksi  dan  pendapatan  petani  dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan metode stepwise regresi. Strategi pengembangan agribisnis bunga krisan dianalisis menggunakan SWOT ( Strenght, Weakness, Opportunities dan Threats ) menggunakan faktor internal dan eksternal budidaya bunga krisan, dimana faktor-faktor tersebut dianalisis dari segi kelemahan dan kekuatan serta peluang dan ancaman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendapatan petani bersih sebesar Rp. 10.319.027,- pada lahan seluas 725
2 m  dalam satu musim tanam dengan R/C ratio sebesar 2,45 > 1, Analisis regresi linier berganda menunjukkan produksi bunga krisan secara signifikan dipengaruhi oleh pengolahan lahan (X ),
3
penanaman  (X ),  pemeliharaan  (X )  dan  pencegahan  hama  penyakit  (X ),  pendapatan  petani
4 5
7
secara signifikan dipengaruhi oleh harga bunga krisan (X ), produksi bunga krisan (X ), harga benih
1 2 (X ), harga pupuk (X ), Upah tenaga kerja (X ), harga pestisida (X ), dan harga bunga lain (X ). Hasil 3 4 5
6
7
analisis SWOT posisi petani bunga krisan berada di kuadran I.
Kata kunci: Produksi  bunga  krisan,  Pendapatan  Petani, Chrysanthemum Strategi Pengembangan Agribisnis

## ABSTRACT
The  purpose  of  the  research  is  to  analyze  the  chrysanthemum's  farmers  income,  the production process of   chrysanthemum, the influenced factors, and to analyze the internal and external condition of chrysanthemum's farmers in Semarang Regency. This research was held in between  April  and  June  2013.  The  samples  are  100  farmer's  respondents  who  cultivate  the chrysanthemum. The farmers' income was analyzed by using R/C ratio. Multiple linear regression analysis with  stepwise regresssion is used to analyze the production process and farmers' income. The strategy of developing chrysanthemum was analyzed by using SWOT (Strenght, Weakness, Opportunities dan Threats) with internal and external factors od chrysanthemum cultivation. Those factors were analyzed in the strength and weakness aspect, and also the opportunities and threats aspect. The result of the research shows that the netto farmers' income is Rp. 10.319.027,- in 725 2 m  area in a planting season with R/C ratio sebesar 2,45 > 1, the multiple linear regression analysis shows the chrysanthemum production significantly influenced by soil tillage (X ), planting (X4),
3 plant  maintenance  (X5)  and  pest  and  disease  prevention  (X7),  farmers'  income  significantly influenced  by  chrysanthemum  price  (X1),  chrysanthemum  production  (X2),  seed  price  (X3), fertilizer price (X4), labour wage (X5), pesticide price (X6), and the other flower price (X7). The result of SWOT analysis is the chrysanthemum's farmers position is in kuadrant I.
Keywords: Chrisanthemum  Production,  Farmers'  Income,  The  Strategy  of  Developing Agribusiness Chrysanthemum.

## PENDAHULUAN
Agribisnis  tanaman  hias  semakin berkembang pesat dan mempunyai peran y a n g   s t r a t e g i s   s e b a g a i   p u s a t pertumbuhan  ekonomi  dan  mampu menggerakkan  pertumbuhan  industri barang  dan  jasa  lainnya  di  daerah. Berkembangnya  usaha  tanaman  hias s e j a l a n   d e n g a n   m e n i n g k a t n y a p e n d a p a t a n   k o n s u m e n ,   t u n t u t a n keindahan  lingkungan,  pembangunan industri  pariwisata,  pembangunan kompleks  perumahan,  perhotelan  dan p e r k a n t o r a n .   O l e h   s e b a b   i t u , perkembangan  usahatani  tanaman  hias perlu  didorong  secara  maksimal  agar mampu memberi peran yang lebih besar terhadap  pembangunan  perekonomian nasional, terhadap penyediaan lapangan kerja,  peningkatan  pendapatan  petani, peningkatan  devisa  dan  penumbuhan industri.
Meningkatnya  kebutuhan  tanaman h i a s   s e j a l a n   d e n g a n   s e m a k i n m e n i n g k a t n y a   t a r a f   h i d u p   d a n kesejahteraan  masyarakat,  sehingga memberi peluang usaha tani bunga krisan kepada  petani,  dimana  dengan  cara memperluas usaha tani menanam bunga krisan.  Lokasi  penanaman  bunga  krisan menyebar di seluruh Indonesian dari 700 –  1.200  m  dpl  (Wasito  dan  Marwoto, 2004).
K r i s a n   a t a u   s e r u n i ( C h r y s a n t h e m u m   s p )   m e r u p a k a n komoditas  andalan  dalam  industri hortikultura yang memiliki prospek pasar cukup  cerah.  Bunga  krisan  dikenal sebagai  salah  satu  Raja  Bunga  Potong semakin  banyak  penggemarnya.  Selain bentuk  dan  tipe  yang  beragam,  warna bunganya pun sangat bervariasi, dengan kombinasi  warna-warna  yang  begitu indahnya. Tanaman krisan sangat cukup p o p u l e r   d a n   p r o s p e k t i f   u n t u k dikembangkan di Indonesia.
Permintaan bunga krisan domestik biasanya  cukup  tinggi  pada  hari  –  hari tertentu,  seperti  hari  –  hari  besar
keagamaan, hari valentine, hari ibu, dan hari  –  hari  besar  nasional  lainnya. Tanaman  ini  banyak  diminati  oleh masyarakat  karena  mempunyai  nilai ekonomis  yang  cukup  tinggi  dan  warna bunga yang bervariasi dan menarik.
Usaha  budidaya  bunga  krisan dilakukan oleh Gabungan Kelompok Tani (Gapoktan)  di  Kecamatan  Bandungan  - Kabupaten  Semarang.  Gabungan Kelompok  Tani  berdiri  tahun  1981  dan mulai  banyak  dikenal  mengusahakan bunga  krisan  pada  tahun  2002.  Jumlah anggotanya  sebanyak  606  orang. Gabungan  Kelompok  Tani  ini  dipimpin oleh seorang ketua kelompok. Gabungan Kelompok  Tani  mengelola  lahan  seluas 15,6  ha  yang  terdiri  dari  lahan  sawah, tegalan  dan  pekarangan.  Sedangkan yang  diusahakan  untuk  tanaman  krisan seluas 5-6 ha. Jenis tanah adalah latosol dan  topografi  wilayahnya  datar  sampai bukit.  Jenis  bunga  yang  di  tanam  oleh Gapoktan    ini  adalah  : Super  Yellow, Ragatta  White,  Lameet,  722,  Super White,  Semifill,  Puma  White,  Shamrock, M2000,  Ragatta  Yellow. Gabungan Kelompok  Tani  telah  memproduksi berbagai  jenis  krisan,  baik  yang  standar maupun  sprey,  begitu  juga  warnanya yang  bervariasi.  Produk  krisan  ini  sudah memenuh kebutuhan pasar lokal dan kota besar  lainnya,  seperti  :  Yogyakarta, Semarang,  Surabaya,  Solo,  Ponorogo, Salatiga  dan  Magetan.  Pemasaran  rutin dilakukan  seminggu  3  kali,  setiap  hari Selasa, Jumat dan Minggu.
Kegiatan  pemasaran  merupakan ujung  tombak  keberhasilan  suatu  usaha untuk  memenangkan  persaingan. Keberhasilan kegiatan pemasaran sangat ditentukan oleh strategi pemasaran yang dijalankan.  Pelaksanaan  strategi  yang tepat dalam pemasaran akan membawa suatu usaha pada posisi persaingan yang semakin kuat. Oleh karena itu diperlukan kebijakan  manajerial  yang  tidak  hanya mengelola  aktivitas  internal  saja melainkan  juga  harus  menanggapi
Kartinah Swasti *), Karno **) dan Titik Ekowati **) ; Strategi Pengembangan Agribisnis Bunga Krisan
tantangan  yang  diakibatkan  oleh  faktor eksternal  yang  dinamis  dan  fleksibel. Adaptasi  suatu  usaha  dengan  faktor eksternal  ini  akan  berdampak  pada p e m b e n t u k a n   s t r a t e g i   d a l a m menjalankan aktivitas usaha agar mampu bersaing.
Berdasarkan  uraian  di  atas  maka masalah  penelitian  yang  dirumuskan a d a l a h   “ B a g a i m a n a   s t r a t e g i pengembangan  agribisnis  bunga krisan agar tetap mampu bersaing? ”

## METODE  PENELITIAN Metode  Analisis Data
Data primer dan sekunder yang diperoleh dari hasil penelitian akan dianalisis secara kualitatif  maupun  kuantitatif.  Analisis kualitatif dan kuantitatif   digunakan untuk melihat  kegiatan  proses  produksi  bunga krisan.  Analisis  kuantitatif  dilakukan dengan  analisis  regresi  linier  berganda dengan  metode  stepwise  regresi  yaitu untuk  menganalisis  pengaruh  variabel bebas  (kebutuhan  benih,  kebutuhan tenaga  kerja,  pengolahan  lahan, penanaman,  pemeliharaan,  pemupukan, pencegahan hama penyakit, pemanenan dan  pengalaman  bertani)  terhadap produksi  bunga  krisan    dan  pengaruh variabel  bebas  (harga  bunga  krisan, produksi bunga krisan, harga benih, harga
pupuk,  upah  tenaga  kerja  dan  harga pestisida)  terhadap  pendapatan  petani dan  analisis  R/C  ratio  .  Analisis  SWOT untuk melihat faktor internal dan eksternal serta  kekuatan  dan  kelemahan  pada proses  produksi  bunga  krisan  di  lokasi penelitian  dan  beberapa  hal  lain  yang terkait akan diuraikan secara deskriptif.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Analisis Pendapatan Budidaya Bunga Krisan
Rumus pendapatan usaha tani tunai dan pendapatan usaha tani total menurut Tjakrawiralaksana  dan  Soeriaatmadja (1983) sebagai berikut :
Berdasarkan  Tabel  3,  rata-rata pendapatan petani budidaya bunga krisan di  Kecamatan  Bandungan,  Kabupaten Semarang  cukup  menjanjikan,  yaitu s e b e s a r   R p   1 3 . 1 0 5 . 8 5 0 , -   u n t u k pendapatan atas biaya tunai, sedangkan untuk Pendapatan bersih atas biaya total adalah  sebesar  Rp  10.319.027,-  pada lahan  seluas  725  m²  dalam  satu  musim tanam.
Analisis Rasio Penerimaan atas Biaya (R/C Ratio)
Analisis  rasio  penerimaan  atas No. Penerimaan (Rp) Biaya Tunai (Rp) Biaya Diperhitungkan (Rp) Pendapatan 1. 17.394.410 4.288.560 13.105.850 2. 17.394.410 7.075.383 10.319.027
Sumber: Data primer yang diolah, 2013
Tabel 1   Pendapatan  Rata-Rata  Produksi  Budidaya  Bunga  Krisan  di  Kecamatan Bandungan Kabupaten Semarang
No Penerimaan
Biaya Tunai Biaya Total Rasio Tunai Rasio Total 1. 17.394.410 2.821.166 4,056 2. 17.394.410 7.075.383 2,458 Sumber: Data primer yang diolah, 2013 Tabel 2 Rasio Penerimaan atas Biaya (R/C Ratio) Budidaya Bunga Krisan di Kecamatan Bandungan Kabupaten Semarang
Tunai = Tr - Tc Total  = Tr - (Tc + Cc)
biaya  (R/C  ratio)  merupakan  salah  satu cara  untuk  mengetahui  perbandingan antara  penerimaan  dan  biaya  yang dikeluarkan. Rasio penerimaan atas biaya m e n c e r m i n k a n   s e b e r a p a   b e s a r pendapatan  yang  diperoleh  setiap  satu satuan  biaya  yang  dikeluarkan  dalam usahatani. Analisis ini dibedakan menjadi dua, yaitu R/C rasio terhadap biaya tunai dan R/C rasio terhadap biaya total dengan perhitungan rumus di bawah :
Rasio R/C tunai  =    penerimaan Biaya tunai Rasio R/C Total =    penerimaan Biaya total
Dilihat  dari  Tabel  4  nilai  R/C  >  1, yaitu sebesar 4,165 untuk Rasio tunai dan Rasio  total  sebesar  2,458,  maka  usaha tani  tersebut  dikatakan  menguntungkan karena  setiap  satu  rupiah  biaya  yang d i k e l u a r k a n   a k a n   m e n g h a s i l k a n penerimaan lebih besar dari satu rupiah.

## Analisis Produksi Bunga Krisan
Pengujian  statistik  dengan  uji regresi berganda dipilih karena penelitian ini bertujuan untuk menguji lebih dari satu pengaruh  variabel  bebas  terhadap  satu variabel terikat. Berikut ini hasil pengujian regresi berganda.

## Uji Pengaruh Parsial
Pengujian  pengaruh  parsial  antar variabel  penelitian  dilakukan  dengan menggunakan uji t dengan hasil pengujian pada Tabel 7.
Mengacu  pada  hasil  pengujian pengaruh  antar  variabel  bebas  terhadap variabel terikat secara parsial maka dapat dikembangkan sebuah model persamaan regresi sebagai berikut:
Y  =  -70,430  -  492,374X +  392,728X   +
3 4 354,151X  + 59299,342X 5 7
Dimana: Y = Produksi bunga krisan X = Pengolahan lahan 3 X = Penanaman 4
X = Pemeliharaan 5
X = Pencegahan hama penyakit
7

## Koefisien Determinasi
Nilai  Adjusted  R  Square  yang dihasilkan  pada  penelitian  ini  adalah sebesar  0,880  atau  88%  yang  berarti bahwa  variabel  kebutuhan  benih, p e n g o l a h a n   l a h a n ,   p e m u p u k a n , penanaman,  dan  pemeliharaan  mampu menjelaskan  sebesar  88%  persen penyebab  terjadinya  variasi  atau perubahan  yang  terjadi  pada  jumlah
Coefficients a
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta (Constant) -70,430 1061,484 -0,066 0,947 Pengolahan Lahan -492,374 154,713 -0,133 -3,183 0,002 Penanaman 392,728 169,549 0,094 2,316 0,023 Pemeliharaan 354,151 159,959 0,090 2,214 0,029 Pencegahan hama 59299,342 2393,459 0,937 24,77 0,000 penyakit a. Dependent Variable: Produksi Bunga Krisan
Sumber: Data primer yang diolah, 2013
Tabel 3 Hasil  Analisis  Pengaruh  Faktor-Faktor  Produksi  Terhadap  Produksi  Bunga Krisan
Kartinah Swasti *), Karno **) dan Titik Ekowati **) ; Strategi Pengembangan Agribisnis Bunga Krisan
Sumber: Data primer yang diolah, 2013

## Tabel 4  Hasil Uji Hipotesis (Pengaruh Simultan)
FAKTOR-FAKTOR STRATEGI INTERNAL BOBOT (B) RATING (R) B X R A. KEKUATAN ( STRENGHT)
1 Daya dukung alam untuk usahatani 0,12 4 0,48 2 Perencanaan usaha jangka pendek, menegah dan jangka panjang 0,080 1 0,08 3 Pelanggan yang sudah tetap 0,070 4 0,28 4 Ketersediaan jaringan pemasaran 0,090 2 0,18 5 Sumber pendapatan 0,060 4 0,24 6 Pengadaan pupuk kandang 0,070 3 0,21 7 Budidaya krisan sesuai SOP 0,056 2 0,11 8 Pengurus dan anggota mempunyai pengetahuan mengenai usahatani bunga krisan 0,056 4 0,24 9 Variasi/ragam produk 0,035 4 0,14 SUB TOTAL 1,96 B KELEMAHAN ( WEAKNESSES ) 1 Keterbatasan modal usaha 0,034 2 0,06 2 Pemasaran masih terbatas 0,034 2 0,06 3 Bibit masih membeli dari daerah lain 0,120 4 0,48 4 Masih menggunakan metode tradisional dalam proses produksi 0,050 3 0,15 5 Ilmu yang dimiliki berasal dari pengalaman 0,055 2 0,11 7 Kontinuitas ketersediaan usaha SUB TOTAL 0,066 2 0,132 1,01 TOTAL 1,000 2,97 Sumber: Data primer yang diolah, 2013
Matriks Internal Factor Analysis Summary (IFAS ) dan Internal Factor Analysis Summary (IFAS)
Tabel 5 . Matrik Internal  Factor  Analysis  Summary (IFAS)  Budidaya  Bunga  Krisan  di Kecamatan Kabupaten Semarang
a. Dependent Variable: Pendapatan Petani
produksi  bungan  krisan  sedangkan sisanya  sebesar  12%  dijelaskan  oleh variabel  lain  yang  tidak  diteliti  dalam penelitian ini.

## Analisis  Pendapatan  Petani  Bunga Krisan
Berikut ini hasil pengujian regresi berganda pada variabel-variabel yang mempengaruhi pendapatan petani bunga krisan.
Mengacu pada hasil pengujian pengaruh antar variabel bebas terhadap variabel terikat secara parsial maka dapat dikembangkan sebuah model persamaan regresi sebagai berikut:
Y =   40.300.000 + 334,573X  + 821.367X
1 2
+  1805.825X -  6028.051X - 3 4 3 4 9 1 5 . 0 8 6 X - 5 6 7 . 5 0 2 X -
5 6
290.267X 7
Dimana: Y = Pendapatan petani bunga krisan X = Produksi bunga krisan 1 X
= Harga bunga krisan 2
X = Harga bunga lain 3
X = Harga pupuk bunga krisan 4 X
= Harga benih 5 X = Upah tenaga kerja 6 X = Harga pestisida 7

## Koefisien Determinasi
Nilai  Adjusted  R  Square  yang dihasilkan  pada  penelitian  ini  adalah sebesar  0,639  atau  63,9%  yang  berarti bahwa  variabel  Produksi  Bunga  Krisan, Harga Bunga Krisan, Harga Bunga Lain, Biaya Pupuk, Biaya Benih, Upah Tenaga Kerja  dan  Biaya  Pestisida  mampu menjelaskan  sebesar  63,9%  persen
FAKTOR-FAKTOR STRATEGI EKSTERNAL BOBOT (B) RATING (R) B X R 1 2 3 4 5 A PELUANG ( OPPORTUNITIES) 1 Dukungan dari  Pemerinta Daerah 0,090 4 0,36 2 Dukungan dari Pemerintah Provinsi 0,060 1 0,06 3 Lembaga penunjang (perbankan) 0,056 4 0,22 4 Lingkungan ekonomi 0,060 4 0,24 5 Lingkungan sosial budaya dan demografi 0,070 4 0,28 6 Perkembangan IPTEK dan Teknologi informasi yang semakin pesat 0,070 3 0,21 7 Dukungan masyarakat sekitar 0,056 2 0,11 8 Tingkat pendidikan petani 0,090 2 0,18 SUB TOTAL 1,66 B TANTANGAN/ANCAMAN ( THREATS ) 1 Pengadaan benih mahal 0,08 4 0,32 2 Adaptasi terhadap teknologi baru 0,12 3 0,36 3 Harga saprodi  mahal 0,04 2 0,08 4 Melemahnya daya beli masyarakat 0,04 2 0,08 5 Harga pupuk kimia mahal 0,08 2 0,17 6 Pesaing daerah lain lebih unggul SUB  TOTAL 0,07 2 0,156 1,176 TOTAL 1,00 2,842
Tabel 6.   Matrik Eksternal Factor Analysis Summary (EFAS) Budidaya Bunga Krisan di Kecamatan Bandungan Kabupaten Semarang
Sumber: Data primer yang diolah, 2013
Kartinah Swasti *), Karno **) dan Titik Ekowati **) ; Strategi Pengembangan Agribisnis Bunga Krisan
penyebab  terjadinya  variasi  atau perubahan  yang  terjadi  pada  jumlah pendapatan  petani  bunga  krisan sedangkan  sisanya  sebesar  46,1% dijelaskan  oleh  variabel  lain  yang  tidak diteliti dalam penelitian ini.
Berdasarkan hasil analisis SWOT dapat  diketahui  bahwa  petani  bunga krisan  berada  dalam  kuadran  I  .  Hal  ini menunjukkan bahwa petani bunga krisan berada  pada  situasi  yang  sangat m e n g u n t u n g k a n   k a r e n a   m e m i l i k i kekuatan  dan  peluang  yang  dapat dimanfaatkan  sebaik-baiknya.  Dengan demikian,  strategi  yang  sebaiknya d i g u n a k a n   a d a l a h   s t r a t e g i   y a n g mendukung pertumbuhan agresif dengan memanfaatkan  kekuatan  yang  dimiliki untuk meraih dan memanfaatkan peluang yang ada (Rangkuti, 2006).

## SIMPULAN DAN SARAN Simpulan
Data-data  yang  diperoleh  melalui wawancara  kepada  petani  pembudidaya bunga  krisan  telah  dianalisis  dengan menggunakan  Uji  Regresi  dan  Analisis SWOT. Mengacu pada hasil-hasil analisis tersebut,  terdapat  tiga  hal  yang  dapat disimpulkan dari hasil penelitian ini, yaitu:
1. Produksi  bunga  krisan  secara s i g n i f i k a n   d i p e n g a r u h i   o l e h pengolahan  lahan  (X ),  penanaman
3
(X ),  pemeliharaan  (X5),  dan 4 pencegahan  hama  penyakit  (X7), persamaan  regresi  Y  =  –70,430  –
492,374X  + 392,728 X + 354,151X  + 3 4 5
59299,342X dengan nilai Adjusted R 7 Square sebesar 88%.
2. P e n d a p a t a n   p e t a n i   s e c a r a signifikan  dipengaruhi  oleh  harga bunga  krisan  (X ),  produksi  bunga 1
krisan  (X ),  harga  benih  (X ),  harga
2 3
pupuk  (X ),  upah  tenaga  kerja  (X ), 4
5
harga pestisida (X ), harga bunga lain
6
(X ),  persamaan  regresi  Y  =
7
40.300.000 + 334,573X  + 821.367X 1 2 +  1805.825X -  6028.051X - 3 4
34915.086X -567.502X -  290.267X 5 6 7 dengan  nilai  Adjusted  R  Square adalah sebesar 63,9%
3. Hasil analisis SWOT posisi petani bunga krisan berada di kuadran I, hal ini menunjukkan petani bunga krisan b e r a d a   p a d a   s i t u a s i   y a n g menguntungkan  karena  memiliki kekuatan  dan  peluang  yang  dapat dimanfaatkan sebaik-baiknya.

## Saran
1. Petani  bunga  krisan  memiliki keterbatasan  dalam  modal  usaha sehingga  pengembangan  usahanya agak terhambat. Untuk itu perlu kerja sama dengan sektor perbankan agar dapat  memberikan  kemudahan  bagi petani  untuk  memperoleh  pinjaman modal dengan bunga ringan.
2. P e t a n i   b u n g a   k r i s a n   j u g a m e n g a l a m i   k e n d a l a   d a l a m pemasaran bunga krisan. Oleh sebab itu  perlu  dukungan  dari  pemerintah daerah maupun instansi terkait untuk turut  serta  membuka  peluang  pasar bunga  krisan  di  pasar  lokal  maupun luar negeri melalui beberapa kegiatan pameran dan promosi.
3. Memberikan  pendidikan  dan pelatihan  bagi  petani  bunga  krisan tentang pembibitan agar petani dapat mandiri/swadaya untuk menghasilkan bibit bunga krisan sendiri.
4. Penggunaan  metode  tradisional dialihkan  ke  teknologi  tepat  guna melalui bantuan dari pemerintah atau instansi terkait.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdul  Adjid  D,  1993. Kebijaksanaan Pengembangan  Hortikultura  di Indonesia  Dalam  Pelita  VI . S e m i n a r   d a n   K o n g r e s P E R H O RT I .   M a l a n g   2 0 - 2 1
Nopember 1993. 13 pp.
B a l i t b a n g h o r t   ( B a l a i   P e n e l i t i a n H o r t i k u l t u r a )   D e p a r t e m e n P e r t a n i a n ,   2 0 0 8 . S i s t e m
Usahatani  Sayuran  Berwawasan Konservasi. Pusat Penelitian dan P e n g e m b a n g a n Hortikultura.pushor@rad.net.id
Gumbira  S.E  dan  A.  H.  Intan,  2004. Manajemen Agribisnis. PT. Ghalia Indonesia.
Hernanto,  F.  1996. Ilmu  Usahatani , Penebar Swadaya, Jakarta.
Mandaka,  S  dan  M.P.  Hutagaol.  2005. Analisis  Fungsi  Keuntungan, E f i s i e n s i   E k o n o m i   d a n Kemungkinan  Skema  Kredit  bagi Pengembangan  Skala  Usaha Peternakan Sapi Perah Rakyat di Kelurahan  Kebon  Pedas  Kota Bogor .  J.  Agro  Ekonomi.  23  (2):
191-208.
Muchidin,  R.  2008. Pengembangan Sayuran  Berbasis  Kawasan Terpadu. http://Agrina-Inspirasi Agribisnis.
Siagian. R. 2001. Manajemen Agribisnis . UGM. Yogyakarta.
Soekartawi.  2002. Teori  Ekonomi Produksi dengan Pokok Bahasan Analisis Fungsi Cobb Douglas . PT Raya Grafindo Persada, Jakarta.
Soekartawi,  Soeharjo,  A,  Dillon  J.L  dan Haedaker,  J.B.  1986.  Ilmu Usahatani  dan  Penelitian  Untuk Perkembangan  Petani  Kecil. Jakarta: Universitas Indonesia.
S u b i a k t o   T j a k r a w e r d a y a ,   1 9 9 6 . Pengembangan  KUD  di  Bidang A g r i b i s n i s   D a l a m   E r a Perdagangan Bebas Abad Ke-21. Paper Dalam Seminar Peringatan 50 UGM Yogyakarta.
Sugiyono,  2000. Statistika  Untuk Penelitian . Alfabeta. Bandung.
Rangkuti, F.2006. Analisis SWOT Teknik M e m b e d a h   K a s u s   B i s n i s Reorientasi Konsep Perencanaan Strategi Untuk Menghadapi Abad 21 .PT Gramedia Pustaka Utama. Jakarta.
Wasito, A.  dan  B.  Marwoto,  2004. Daya Hasil  dan  Adaptasi  Klon-klon Harapan  Krisan  di  tiga  zona Elevasi. Direktorat  Jenderal H o r t i k u l t u r a .   D e p a r t e m e n Pertanian. Jakarta.
Wisudiastuti.  1999. Pengenalan  Bunga Krisan , Nusa Indah, Yogyakarta.
23
Kartinah Swasti *), Karno **) dan Titik Ekowati **) ; Strategi Pengembangan Agribisnis Bunga Krisan