Jayapangus Press
Ganaya: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora
ISSN :2615-0913(Media Online) Terakreditasi

## Strategi Pemanfaatan Modal Non Ekonomi Dalam Pemenangan Kandidat Pada Pilkada Tahun 2020 Di Kabupaten Pohuwato
Bala 1 , Sukri 2 , Ariana 3 123 Universitas Hasanuddin
1 bala.insetter@gmail.com

## Abstract
This  research  was  motivated  by  the  political  phenomenon  of  the  2020  Regional Elections  in  Pohuwato  Regency,  which  was  conquered  by  figures  with  inadequate economic and financial capital.  The purpose of this study is to understand and describe the  strategy  of  maximizing  the  use  of  non-economic  capital  as  part  of  the  political strategy  carried  out  to  win  in  the  regional  election  arena.  The  data  collection  method was  conducted  through  documentation  studies  and  in-depth  interviews.  Data  analysis techniques  consist  of  three  steps:  data  reduction,  data  presentation,  and  conclusion drawing  /  verification.  The  results  showed  that  the  strategy  of  maximizing  the  capital was  carried  out  by  the  winning  figure  with the  strategy  of understanding  the  habitude found among the Pohuwato people. So, from the results of the reading, it was concluded that  the  Pohuwato  society  is  a  plural  society  that  upholds  the  prevailing  customary values.  The  efforts  are  to  build  emotional  closeness  with  traditional  stakeholders  and always  keep  every  action  from  violating  applicable  customary  values.  The second strategy is  the  utilization  of  social  capital  by  building  trust,  friendship,  and  loyalty,  as well as owned social networks. The principle of leadership for all suggests that the figure of  BC  will  stand  above  the  interests  of  all  factions.  This  strategy  was  developed  in response to  the condition of  the plural  Pohuwato society.  The third strategy, the use of symbolic capital, was carried out by SM with his position as a representative of the local parliament, the support of his siblings as a Regents, the big family name Mbuinga, which is quite large and famous. Besides, the spouse of the deputy regent candidate is a female figure,  former  chairman  of  the  Pohuwato  Regency  Parliament,  a  member  of  the Gorontalo Provincial Parliament, and she has a big family name in Pohuwato Regency.

## Keywords: Political Strategy; Local Elections; Capital

## Abstrak
Penelitian ini dimotivasi oleh fenomena politik pilkada tahun 2020 di Kabupaten Pohuwato  yang  dimenangkan  oleh  figur  dengan  kepemilikan  modal  ekonomi  dan finansial yang tidak memadai. Tujuan penelitian adalah memahami dan mendeskripsikan strategi  maksimalisasi  pemanfaatan  modal  non  ekonomi  sebagai  bagian  dari  strategi politik  yang  dilakukan  untuk  pemenangan  dalam  arena  pilkada.  Metode  pengumpulan data  dilakukan  melalui  studi  dokumentasi  dan  wawancara  mendalam.  Analisis  data dilakukan melalui prosedur reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan, dan atau verifikasi.  Hasil  analisis data yang dilakukan  menunjukkan strategi  maksimalisasi pemanfaatan  modal  yang  dilakukan  figur  pemenang,  melalui:  strategi  pertama, memahami Habitus yang terdapat di kalangan masyarakat Pohuwato, sehingga dari hasil pembacaannya disimpulkan bahwa masyarakat pohuwato adalah masyarakat plural yang memegang  teguh  nilai-nilai  adat  istiadat  yang  berlaku.  Upaya  yang  dilakukan  adalah membangun  kedekatan  secara  emosional  dengan  para  pemangku  adat,  serta  senantiasa menjaga agar setiap tindakannya tidak melanggar nilai-nilai  adat  yang berlaku. Strategi
kedua,  pemanfaatan  modal  sosial  dengan  membangun  kepercayaan,  persahabatan,  dan loyalitas, serta jaringan sosial yang dimiliki. Dengan prinsip kepemimpinan untuk semua menunjukkan bahwa figur SM akan berdiri di atas kepentingan semua golongan. Strategi ini dikembangkan sebagai respon atas kondisi masyarakat Pohuwato yang plural. Strategi ketiga,  pemanfaatan  modal  simbolik,  dilakukan  SM  dengan  posisinya  sebagai  wakil DPRD,  dukungan  saudara  kandung  yang  menjadi  Bupati,  nama  besar  keluarga  dengan marga  Mbuinga  yang  cukup  besar  dan  terkenal,  serta  memilih  pasangan  calon  wakil bupati  yang  merupakan  tokoh  perempuan,  mantan  ketua  DPRD  Kabupaten  Pohuwato, anggota  DPRD  Provinsi  Gorontalo,  serta  juga  memiliki  nama  dengan  marga  yang  juga cukup besar di Kabupaten Pohuwato.

## Kata Kunci : Strategi Politik; Pilkada; Modal

## Pendahuluan
Pemilihan kepala daerah adalah sarana rekrutmen politik, yang dilakukan melalui proses  penyeleksian  oleh  rakyat  terhadap  figur-figur  yang  mencalonkan  diri  sebagai kepala  daerah,  baik  pada  tingkat  provinsi  maupun  pada  tingkat  kabupaten/kota.  Dalam kehidupan  politik  di  daerah,  pemilihan  kepala  daerah  langsung  adalah  salah  satu instrumen untuk meningkatkan derajat kualitas demokrasi. Dalam konteks ini, salah satu tujuan  pilkada  adalah  memperkuat  legitimasi  demokrasi  pada  tingkat  lokal.  Menurut Suharizal  (2011),  dengan  model  pilkada  langsung  saat  ini  akan  membuka  ruang kompetisi  yang adil dan fair diantara para kontestan yang ada. Dengan sistem kompetisi yang terbuka, diharapkan tidak muncul lagi figur-figur tertentu yang dikuasai oleh partai politik  penguasa,  dan  menutup  pintu  bagi  kandidat  lain  untuk  terlibat  dalam  arena persaingan.
Prinsip utama dalam pelaksanaan pilkada langsung adalah segala keputusan yang dihasilkan  harus  berdasarkan  pada  konsensus  bersama,  dan  untuk  melaksanakannya harus  sesuai  dengan  prinsip-prinsip  demokrasi  yang  bermartabat.  Dalam  konteks  ini, masyarakat  menjadi  pemegang  kunci  utama  dalam  menentukan  pilihan  terhadap  setiap pemimpin  yang  dipilih  melalui  proses  pilkada.  Makna  hakiki  dari  pelaksanaan  pilkada sebenarnya  sangat  berkaitan  dengan  bagaimana  gerakan  kolektif  diciptakan  secara demokratis  untuk  kepentingan  yang  bersifat  kolektif  pula.  Tujuannya  akhirnya  adalah lahirnya  pemimpin  baru  yang  dipercaya  mampu  mengemban  amanah  rakyat  dalam kerangka  perlindungan  masyarakat  secara  optimal  melalui  pengelolaan  dan  penciptaan kebijakan yang saling menguntungkan (Muhlis, 2021).
Upaya untuk memenangkan kontestasi politik dalam ajang pilkada, tidak terlepas dari  kepiawaian  para  aktor  dalam  meraih  simpati  masyarakat  pemilih  melalui  berbagai perumusan strategi politik. Urgensi strategi politik dalam konteks demokrasi, berangkat dari kesadaran bahwa dalam kompetisi politik apapun, masyarakat pemilih adalah mitra yang patut untuk menjadi fokus perhatian. Dalam konteks ini masyarakat adalah sasaran dari  perumusan  strategi  politik  yang  disusun  oleh  kandidat.  Menurut  Firmanzah  (2007) menjadikan masyarakat dan konstituen sebagai subjek dalam politik berarti menghargai keberadaan.  Karena  itu,  masyarakat  adalah  entitas  yang  berdiri  sendiri  dan  sejatinya harus  dimengerti.  Menarik  simpati  pemilih  hanya  dapat  dilakukan  jika  aktor  maupun partai  politik  memiliki  kepedulian,  serta  dapat  menunjukkan  kemampuan  dalam menyelesaikan persoalan-persoalan kemasyarakatan.
Senada  dengan  Firmanzah,  Hendry  (2012)  menyatakan  bahwa  dalam  konteks demokrasi,  hak  pribadi  untuk  menentukan  diri  secara  politis  harus  menjadi  prioritas,  di atas  agenda-agenda  kepentingan  politik  lainnya.  Kesempatan  yang  sama  dalam berpartisipasi secara politik baik sebagai pemberi mandat atau diberi mandat, merupakan
cerminan  keadilan  fundamental  yang  berlaku  ditengah  masyarakat.  Dengan  demikian, urgensi strategi politik dalam konteks pilkada adalah memposisikan masyarakat sebagai mitra  strategis,  serta  kemampuan  memberi  keyakinan  akan  kesanggupan  untuk mengemban amanat dalam setiap proses suksesi politik.
Strategi  politik  menurut  Schroder  (2010)  adalah  keseluruhan  langkah  yang digunakan  untuk  merealisasikan  cita-cita  politik.  Salah  satu  bentuk  khusus  dari  strategi politik  adalah  strategi  kampanye.  Tujuannya  adalah  untuk  memperoleh  kekuasaan  dan pengaruh  sebanyak  mungkin  dengan  cara  memperoleh  hasil  yang  baik  dalam  pemilu, sehingga  menghasilkan  kebijakan  yang  berorientasi  pada  upaya  perbaikan  kualitas kehidupan bermasyarakat. Strategi politik merupakan salah satu upaya pencapaian tujuan politis, sehingga menurut  Schroder  dalam  proses penyusunan strategi politik, sejatinya hal yang patut dipertimbangkan adalah bagaimana kecermatan membaca strategi politik kompetitor. Oleh karena itu, setiap strategi yang dipilih harus mempertimbangkan profil kandidat,  program  kerja,  kinerja  serta  kemampuan  manajerial  dari  kandidat  itu  sendiri. Pada  arena  kontestasi  politik,  penggunaan  strategi  diarahkan  pada  keberhasilan memenangkan  kursi  kekuasaan.  Oleh  karena  itu,  sangat  diperlukan  strategi  jitu  yang dapat  mempengaruhi setiap proses  untuk menuju pada tampuk kekuasaan. Dalam arena pilkada,  penyusunan  strategi  politik  harus  dapat  menyesuaikan  dengan  kondisi masyarakat  sehingga  efektif  untuk  mempengaruhi  dalam  memberikan  hak  pilihnya. Menurut  Firmanzah  (2007)  strategi  politik  sangat  diperlukan  dalam  dunia  politik terutama  pada  arena  kontestasi.  Dunia  masa  kini  memang  tidak  sepenuhnya  berubah dibanding  dengan  dunia  masa  lampau.  Masa  kini  adalah  kelanjutan  dari  masa  lampau. Tetapi  evolusi  menuntut  manusia  untuk  menerapkan  cara-cara  yang  lebih  tepat  dan relevan,  termasuk  dalam  kehidupan  politik.  Para  politikus  seyogyanya  menggunakan cara-cara  baru  untuk  melakukan  pendekatan-pendekatan  yang  lebih  persuasif  kepada masyarakat.
Penelitian  tentang  strategi  politik  dalam  konteks  pemilihan  kepala  daerah langsung di Indonesia sudah banyak dilakukan oleh para peneliti. Beberapa penelitian itu antara  lain:  penelitian  Saifuddin,  Tastrawati,  and  Sari  (2018),  dengan  menggunakan pendekatan  teori  permainan,  fokus  kajiannya  adalah  meneropong  strategi  politik  yang dilakukan oleh kandidat pada pemilihan kepala daerah di DKI Jakarta tahun 2017, hasil penelitian  menemukan  adanya  strategi  pemanfaatan  kesalahan  lawan  politik  untuk memperoleh  kesempatan  menarik  simpati  masyarakat.  Sedangkan  penelitian  Fatimah (2018)  menyoroti  adanya  kegagalan  dari  perumusan  strategi  politik  karena kekurangcermatan  membaca  kekuatan  dan  kelemahan  lawan.  Penelitian  Hudayana (2011) menemukan adanya semacam praktik glembuk (penipuan secara terselubung dan masif) sebagai strategi yang dianggap efektif dalam memenangkan kontestasi. Penelitian Yuliani  dan  Hendra  (2020)  menggunakan  pendekatan  bourdieusian  untuk  mengamati strategi maksimalisasi modal ala Bourdeau oleh kandidat minoritas dalam memenangkan pilkada di  Kabupaten Banjarnegara.  Dari beberapa kajian yang telah dilakukan tersebut di  atas,  pada  umumnya  menitik  beratkan  pada  kajian  strategi  politik,  namun  tidak mengulas lebih dalam tentang latar belakang sosial kandidat, serta sumber daya ekonomi secara terbatas yang dimiliki oleh kandidat.
Berdasarkan  uraian  di  atas,  maka  fokus  kajian  ini  adalah  menguraikan  strategi politik melalui upaya maksimalisasi pengelolaan modal non ekonomi oleh figur kandidat Saipul Mbuinga sehingga berhasil memenangkan pilkada di Kabupaten Pohuwato tahun 2020.  Pembahasan  selanjutnya  berkaitan  dengan  figur  Saipul  Mbuinga  akan menggunakan  akronim  SM.  Analisis  kajian  akan  menggunakan  teori  modal  yang dicetuskan  Pierre  Bourdieu.  Menurut  Halim  (2018)  teori  modal  ala  Bourdieu  berkaitan erat  dengan  persoalan  kekuasaan.  Titik  awal  dalam  mengkonstruksi  teori  modalnya
adalah  persoalan  dominasi.  Dalam  sebuah  masyarakat  politik,  persoalan  dominasi termasuk  persoalan  utama  sebagai  salah  satu  bentuk  aktualisasi  kekuasaan.  Dominasi tersebut  bergantung  pada  situasi,  sumber  daya  (kapital)  dan  strategi  pelaku.  Pemetaan hubungan kekuasaan didasarkan atas kepemilikan kapital-kapital dan komposisi tersebut.
Penggunaan  teori  Bourdieu  dalam  penelitian  ini  dianggap  relevan,  karena  latar belakang  sosial  SM  yang  tidak  memiliki  modal  finansial  dan  modal  politik  secara memadai, namun dapat memenangkan kompetisi politik di pilkada. Dalam kaitan dengan modal  ekonomi,  berdasarkan  laporan  harta  kekayaan  calon  kepala  daerah  yang disampaikan  ke  Komisi  Pemberantasan  Korupsi  (KPK),  SM  termasuk  dalam  kategori kandidat  termiskin  nomor  4  (empat)  se  Indonesia  pada  pilkada  serentak  tahun  2020. Total  harta  kekayaan  yang  disampaikan  ke  KPK  adalah  minus  Rp  -702.128.300. Sedangkan  dari  sisi  modal  politik,  partai  gerindra  sebagai  partai  politik  tempat  afiliasi SM, juga bukan pemegang kursi mayoritas di legislatif Pohuwato. Partai gerindra hanya berada  di  urutan  ketiga,  dengan  jumlah  kursi  sebesar  12  %.  Data  tentang  komposisi perolehan kursi legislatif di Kabupaten Pohuwato pada pemilu tahun 2019, dapat dilihat pada tabel 1 berikut ini:
Tabel 1. Data Perolehan Kursi Anggota DPRD Kabupaten Pohuwato Pada Pemilu 2019
No Partai Pendukung Jumlah Kursi Persentase (%) 1 Partai Golongan Karya (Golkar) 10 40 % 2 Partai Kebangkitan Bangsa (PKB) 4 16 % 3 Partai Gerakan Indonesia Raya (Gerindra) 3 12 % 4 Partai Demokrasi Indonesia Perjuangan (PDIP) 2 8 % 5 Partai Persatuan Pembangunan (PPP) 2 8 % 6 Partai Demokrat (PD) 2 8 % 7 Partai Amanat Nasional (PAN) 1 4 % 8 Partai Keadilan Sejahtera (PKS) 1 4 % Jumlah 25 100 %
(Sumber: DPRD Kabupaten Pohuwato, diolah tahun 2022) Berdasarkan data tentang komposisi perolehan kursi masing-masing partai politik di  DPRD  Kabupaten  Pohuwato  sebagaimana  diuraikan  pada  tabel  1,  dan  merujuk ketentuan  pasal  40  ayat  (1)  Undang-Undang  Nomor  10  Tahun  2016  tentang  perubahan kedua  atas  Undang-Undang  Nomor  1  Tahun  2015  tentang  penetapan  peraturan pemerintah  pengganti  Undang-Undang  Nomor  1  Tahun  2014  tentang  pemilihan gubernur, bupati, dan walikota menjadi undang-undang, maka satu-satunya partai politik yang  memenuhi  persyaratan  untuk  mengusung  calon  bupati  tanpa  perlu  membangun koalisi  dengan  partai  politik  lainnya  hanya  partai  golkar.  Dalam  ketentuan  tersebut ditegaskan  bahwa:  partai  politik  atau  gabungan  partai  politik  dapat  mendaftarkan pasangan  calon  jika  telah  memenuhi  persyaratan  perolehan  paling  sedikit  20%  (dua puluh persen) dari jumlah kursi Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, atau 25% (dua puluh lima persen) dari akumulasi perolehan suara sah dalam pemilihan umum anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah di daerah yang bersangkutan.
Dalam  arena  pilkada,  jika  kemenangan  seorang  kandidat  hanya  ditentukan  oleh kekuatan modal ekonomi dan modal politik. Maka dapat dipastikan  bahwa kandidat SM mustahil  dapat  memperoleh  dukungan  mayoritas  partai  politik,  apalagi  bisa memenangkan  kontestasi  pilkada.  Namun  demikian,  dengan  kepiawaiannya  dalam penyusunan strategi politik, serta maksimalisasi pemanfaatan modal sosial, maka asumsi tersebut  dapat  dikesampingkan.  Tabel  berikut  ini  menunjukkan  peta  dukungan  partai politik terhadap kandidat SM pada pilkada tahun 2020 di Kabupaten Pohuwato.
Tabel 2. Peta Dukungan Partai Politik Pada Pilkada Kabupaten Pohuwato Tahun 2020
No Pasangan Calon Partai Pendukung Latar Belakang Profesi Persentase Dukungan 1 Hamdi Alamri- Zairin T.D. Maksud • Perseorangan • Anggota DPRD Partai Golkar • Pengusaha - 2 Ibrahim Bouty- Miswar Yunus • Perseorangan • Birokrat • Pengusaha - 3 Iwan Sjafrudin Adam-Zunaidi Z Hasan • Partai Kebangkitan Bangsa (PKB) • Partai Keadilan Sejahtera (PKS) • Anggota DPRD Partai Golkar • Pengusaha 20 % 4 Saipul A Mbuinga- Suharsi Igrisa • Partai Golkar • Partai Gerindra • PPP • Demokrat • PAN
• Anggota DPRD Kab. Partai Gerindra • Anggota DPRD Prov. Partai
Golkar 80%
(Sumber: KPU Kabupaten Pohuwato, diolah tahun 2022)
Berdasarkan  tabel  2  di  atas,  menunjukkan  kepiawaian  SM  dalam  meyakinkan partai  politik  sehingga  mampu  meraih  mayoritas  dukungan  partai  politik  pemilik  kursi parlemen  sebagai  tiket  dalam  pencalonannya.  Berdasarkan  hasil  kajian  menunjukkan figur  SM  cukup  piawai  dalam  memaksimalkan  modal  non  ekonomi  yang  dimiliki. Sebagai  sebuah  sumber  kekuatan  dan  kekuasaan,  modal  dalam  pandangan  Bourdieu (1996)  dapat  dimanfaatkan  untuk  melakukan  pemetaan  terhadap  hubungan  antar kekuatan  dan  kekuasaan  dalam  komunitas  sosial  masyarakat.  Meskipun  dalam realitasnya  modal  memiliki  peran  penting,  namun  modal  tidak  berarti  secara  otomatis akan memiliki kekuatan yang signifikan di dalam suatu arena. Hal ini disebabkan setiap arena  memiliki  kebutuhan  modal  yang  sifatnya  spesifik,  dan  sangat  mungkin  terdapat perbedaan  dengan  kebutuhan  pada    arena  yang  lain.  Sebagai  contoh  kekuatan  modal ekonomi  seseorang  dalam  arena  kekuasaan  boleh  jadi  efektif  memampukannya  untuk bertarung, namun dalam arena yang lain, dengan pertaruhan pada aspek legitimasi, maka pada arena ini yang lebih dibutuhkan adalah modal kultural dan modal simbolik.
Mengacu pada uraian di atas, maka penelitian ini akan berusaha mengungkap dan mendeskripsikan  bagaimana  strategi  yang  digunakan  oleh  figur  SM  bersama  tim pemenangannya  dalam  memanfaatkan  modal  non  ekonomi  yang  dimiliki  sehingga berhasil memenangkan pilkada tahun 2020 di Kabupaten Pohuwato.

## Metode
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  deskriptif  kualitatif  dalam  mengungkap makna  atas  strategi  pemanfaatan  modal  non  ekonomi  yang  dilakukan  oleh  figur  calon kepala  daerah  dalam  memenangkan  pilkada  serentak  tahun  2020.  Lokasi  penelitian adalah  di  Kabupaten  Pohuwato,  Provinsi  Gorontalo.  Pengumpulan  data  dilakukan melalui  studi  dokumentasi  dan  wawancara  mendalam.  Informan  dipilih  berdasarkan metode purposive sampling dengan sasaran utama adalah kandidat, tim pemenangan, dan pengurus  partai  politik  pendukung.  Sedangkan  data  dokumentasi  diperoleh  dari  arsip, dokumen  dan  berita  tentang  kandidat  di  media  massa.  Analisis  data  dilakukan  melalui prosedur reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Prosedur reduksi data dilakukan  melalui  langkah  pemilihan,  pemusatan  analisis  untuk  penyederhanaan,
penyusunan  abstraksi  atau  pengabstrakan,  serta  transformasi  data  mentah  yang  muncul dari  catatan-catatan  selama  di  lapangan.  Dari  hasil  reduksi  data,  selanjutnya  dilakukan interpretasi dan penarikan kesimpulan.

## Hasil dan Pembahasan
Proses  kompetisi  perebutan  kekuasaan  dalam  kontestasi  politik  sangat  berkaitan dengan strategi politik yang dilakukan oleh setiap kandidat. Strategi politik tidak terlepas dari  ketepatan  dan  kecermatan  dalam  mengelola  modalitas.  Seorang  figur  dapat memenangkan  kontestasi  dalam  arena  pemilihan  kepala  daerah  ketika  kandidat  yang bersangkutan  mempunyai  modal  yang  cukup  kuat.  Faktor  modalitas  menjadi  urgen dalam  arena  politik  pilkada,  karena  kontestasi  tidak  sekedar  terjadi  antar  partai, melainkan  persaingan  antar  kandidat  dari  partai  yang  sama  sekalipun.  Dalam  beberapa momentum  pilkada,  kandidat  yang  sukses  biasanya  kandidat  putra  daerah  atau  telah mengenal  daerah  yang  bersangkutan,  figur  yang  sedang  berkuasa,  atau  para  mantan birokrat dan kepemilikan modalitas yang mumpuni (Permatasari, 2022).
Fenomena  kemenangan  figur  Saipul  Mbuinga  inisial  SM  dalam  pilkada  tahun 2020  di  Kabupaten  Pohuwato,  tidak  terlepas  dari  sinergi  antara  kecermatan  membaca Habitus masyarakat Pohuwato dengan ketepatan dalam penentuan strategi politik. Salah satu  strategi  politik  yang  dilakukan  adalah  dengan  maksimalisasi  pemanfaatan  modal non ekonomi yang dimiliki. Upaya maksimalisasi modal non ekonomi dilakukan karena SM  sadar  akan  dirinya  yang  memiliki  keterbatasan  modal  ekonomi/finansial.  Konteks tulisan ini, akan menganalisis fenomena kemenangan SM dalam pendekatan teori sosial Bourdieu.  Sebagaimana  dipahami  bahwa  teori  Bourdieu  mempunyai  ciri  khas  yang membedakan dengan pandangan  ahli sosial lainnya dalam melihat modal dalam praktik sosial.  Konsep  yang  diajukan  adalah Habitus,  capital ,  dan field sebagai  kunci  dalam memahami pemikirannya terutama dalam usahanya menautkan peran agen dan struktur.
Menurut  Bourdieu  (1996),  dalam  kompetisi  politik  apapun,  modal  dapat dikategorikan  sebagai  kekuatan  yang  spesifik  dan  berada  atau  beroperasi  dalam  ranah. Dan  setiap  ranah  tertentu  mengharuskan  seseorang  untuk  memiliki  modal  khusus. Bourdieu  memberikan  ciri  tertentu,  bahwa  setiap  modal  harus  terakumulasi  melalui aktivitas investasi sosial. Modal akan dimanfaatkan dalam sebuah kontestasi atau sebuah pertarungan. Sehingga modal dapat menjadi energi sosial yang hanya berada dalam arena dimana  sesuatu  memproduksi  atau  mereproduksi.  Bourdieu  memberikan  kategorisasi modal  dalam  empat  jenis,  yakni;  (1)  modal  ekonomi;  (2)  modal  kultural  yang  dapat berupa berbagai pengetahuan yang sah; (3) modal sosial (hubungan yang bernilai dengan individu  lainnya);  (4)  modal  simbolik.  Keempat  modal  tersebut  memungkinkan  untuk menciptakan atau membentuk struktur sosial.
Berdasarkan  pandangan  Bourdieu  tersebut,  maka  dalam  sebuah  praktik  sosial, setiap  formula  yang  digunakan  dalam  perumusan  strategi  politik  harus  mampu menggabungkan unsur modal, Habitus , serta ranah. Menurut Yuliani dan Hendra (2020) dengan  upaya  memaksimalkan  modal  yang  dimiliki,  maka  seseorang  dapat mengaplikasikannya  pada Habitus yang  sudah  ditentukan  pada  ranah  pertarungan tertentu.  Dalam  konteks  tulisan  ini,  pemanfaatan  modal  sosial,  modal  budaya,  serta modal politik bagi  SM  adalah dalam rangka  menarik simpati masyarakat.  Dalam setiap momen  kampanye,  SM  berjanji  akan  menempatkan  masyarakat  pada  posisi  dimana masyarakat  dapat  menuntut  haknya  kepada  negara,  yang  salah  satunya  melalui pemerintah  daerah.  Hal  ini  sejalan  dengan  tema  kampanyenya,  yaitu  berpolitik  secara simpatik.  Dengan  strategi  tersebut,  masyarakat  kemudian  merasa  diperhatikan eksistensinya  oleh  pemerintah.  Sehingga  SM  pun  sukses  meraih  dukungan  mayoritas suara dari masyarakat Kabupaten Pohuwato.
Halim  (2018)  menegaskan  bahwa  dalam  arena  pilkada,  umumnya  para  elit  atau aktor  politik  di  daerah  telah  mempersiapkan  beragam  modal  sejak  awal  sebelum kompetisi  dimulai.  Hal  ini  dilakukan  untuk  memudahkan  meraih  kekuasaan  di  pentas lokal. Elit dari partai politik misalnya, berusaha memupuk modal sosial berupa jaringan kekuasaan di masyarakat, serta modal material berupa mesin partai. Melalui mesin partai, para  elit  partai  politik  di  daerah  bisa  menguasai  aset-aset  ekonomi  di  daerah.  Parpol sebagai  modal  sosial  politik  berfungsi  sangat  efektif,  terlebih  ketika  parpol  tersebut mempunyai masa militan dan loyal. Dan loyalitas konstituen merupakan aset besar bagi elit partai dalam meraih kekuasaan di daerah.
Berdasarkan  konsep  modalitas  yang  dibangun  oleh  Bourdieu  sebagaimana diuraikan  di  atas,  maka  tulisan  ini  hendak  menguraikan  beberapa  strategi  ala  Bourdieu yang  dilakukan  oleh  figur  SM  bersama  tim  pemenangannya  dalam  upayanya memenangkan pilkada Kabupaten Pohuwato tahun 2020, antara lain:

## 1. Strategi Membaca Perilaku Pemilih Masyarakat Pohuwato
Pemahaman  atas  perilaku  pemilih  dalam  kompetisi  pada  arena  pilkada  adalah salah satu strategi penting yang harus dimiliki oleh setiap calon kepala daerah. Menurut Tokan  (2019)  perspektif  teori  yang  dapat  digunakan  untuk  memetakan  serta mendeskripsikan pola perubahan perilaku memilih dan menentukan pilihan politik pada proses  pemilihan  adalah  dengan  pendekatan voting  behavior  approach .  Pendekatan  ini berupaya  menggali  faktor-faktor  yang  mendorong  seseorang  memiliki  kecenderungan menjatuhkan  pilihan  politiknya  kepada  partai  politik  tertentu  atau  figur  tertentu  dalam arena pemilihan umum atau pilkada.
Sementara  itu,  Dieter  (2009)  menguraikan  bahwa  setiap  perubahan  perilaku pemilih  dapat  dijelaskan  dengan  sejumlah  pendekatan,  antara  lain  adalah:  pertama, pendekatan  sosiologis.  Pendekatan  ini  sesungguhnya  berorientasi  pada  beberapa  aspek hubungan sosial individu dengan lingkungan sosialnya. Karena itu setiap individu selalu terikat  di  dalam  berbagai  lingkaran  sosialnya,  antara  lain  berupa:  (1)  status  sosial ekonomi, seperti: tingkat pendidikan, jabatan dan jenis pekerjaan, pendapatan, dan kelas sosial; (1) agama, (3) etnik dan wilayah tempat tinggal seperti: kota, desa, daerah pesisir, ataupun  pegunungan.  Dengan  demikian,  maka  studi  perilaku  pemilih  dari  pendekatan sosiologis dapat dijelaskan dengan indikator-indikator tersebut. Pendekatan kedua adalah pendekatan  psikologis.  Menurut  Dieter  (2009)  pendekatan  ini  berusaha  menerangkan faktor-faktor yang dapat  mempengaruhi keputusan pemilih yang bersifat jangka pendek atau  keputusan  yang  diambil  dalam  waktu  yang  singkat.  Pendekatan  ini  berusaha menjelaskan  melalui  relasi  tiga  aspek  psikologis,  yakni  identifikasi  partai,  orientasi kandidat dan orientasi isu-isu politik.
Berdasarkan uraian tentang pendekatan sosiologis dan psikologis dalam membaca perilaku  pemilih,  maka  kandidat  SM  berusaha  untuk  mengakomodir  semua  tokoh  yang dianggap  representatif  mewakili  kelompok-kelompok  masyarakat  tersebut.  Termasuk pula  materi  kampanye  yang  dilakukan  adalah  menyesuaikan  diri  dengan  kepentingan masyarakat  di  kawasan  tertentu.  Hal  ini  sebagaimana  dituturkan  salah  satu  informan kepada peneliti.
Hal  pertama  yang  dilakukan  oleh  kandidat  SM  dan  tim  kampanyenya  adalah berusaha  memahami  perilaku  dan  keinginan  kelompok  masyarakat  dalam  suatu komunitas.  Jadi  misalnya  kalau  harus  ke  masyarakat  nelayan,  maka  tim  paling  tidak mengajak  tokoh  masyarakat  yang  memahami  tentang  kehidupan  masyarakat  nelayan seraya  mempelajari  apa  kebutuhan  masyarakat  disana,  sehingga  pada  saat  tim  benar- benar  turun  bersosialisasi,  maka  materi  kampanye  telah  disiapkan  sesuai  dengan kebutuhan  masyarakat  nelayan.  Kalau  berkunjung  pada  komunitas  suku  tertentu,  maka
tim juga mengajak serta tokoh-tokoh yang dianggap dekat dengan komunitas masyarakat yang  bersangkutan.  Dengan  kondisi  ini  maka  tentu  memudahkan  dalam  membangun komunikasi antara calon dengan masyarakat pemilih (informan GL).
Strategi yang dilakukan figur SM sebagaimana diuraikan di atas, relevan dengan apa yang jelaskan Ratri dkk (2017) bahwa setiap pemilih dalam menentukan pilihannya dihadapkan  dengan  berbagai  alternatif  pilihan,  sehingga  dibutuhkan  beberapa pertimbangan  sebelum  memutuskan  kepada  siapa  pilihan  itu  dijatuhkan.  Dengan demikian, maka perilaku politik memberi gambaran tentang keberagaman karakter yang dimiliki  oleh  setiap  individu  masyarakat  dalam  tatanan  kelompok  masyarakat.  Oleh karena  itu,  SM  mendesain  materi  kampanye  tidak  terjadi  keseragaman  dalam  satu kabupaten.

## 2. Strategi Pembacaan Habitus Masyarakat Pohuwato
Habitus dan  modal  dasarnya  berada  pada  dimensi  subjektif.  Sedangkan  dimensi objektifnya  diletakkan  pada  ranah. Habitus dapat  mempengaruhi  terbentuknya  ranah, sedangkan  ranah  menjadi  lokus  kerja  dari Habitus (Bourdieu,  2010).  Dalam  konteks politik, Habitus dimanifestasikan dalam bentuk pemikiran atau cara pandang masyarakat serta harapan kedepan yang diinginkan terhadap kepemimpinan di Kabupaten Pohuwato. Sedangkan ranah dalam pengertian ini adalah arena pertarungan dalam hal ini panggung pilkada.
Habitus juga  dapat  diartikan  sebagai  suatu  kebiasaan  yang  diungkapkan habitualnya  atau  sesuatu  yang  terlihat  dari  tampak  diri,  pembawaan  kondisi  pada  tipe seseorang.  Merujuk  pada  pandanga  B  Dirk et  al (Permatasari,  2022)  konsep Habitus dapat  dijabarkan  dalam  beberapa  kondisi,  antara  lain:  pertama, Habitus sebagai  suatu kondisi yang sering dihubungkan dengan prasyarat akan keberadaan suatu kelas. Kedua, Habitus juga  bisa  merupakan  dampak  keahlian  yang  menjadi  rujukan  tindakan  praktis, yang  kadang  tanpa  harus  disadari  dan  bakal  menjadi  suatu  kemampuan  yang  dilihat alami  serta  tumbuh  dalam  suatu  lingkungan  sosial  tertentu.  Ketiga, Habitus menjadi pondasi  pada  pemahaman  untuk  mengartikan  dan  memperkirakan  kebenaran  hasil  dari implementasi  kehidupan  yang  sesuai  dengan  struktur  objektif.  Keempat, Habitus dapat menjadi prinsip atau harkat yang diimplementasikan pada suatu tatanan moral yang tanpa disadari,  tetapi  mengatur  perilaku  harian,  misalnya  jujur,  murah  hati,  orang  yang  rajin, cerdas, licik, dan lainnya. Kelima, Habitus juga merupakan pondasi dalam suatu aktivitas atas penataan kembali pola kehidupan yang tidak sepenuhnya diimplementasikan sebagai suatu  keharusan,  namun  seseorang  dapat  memilih,  tetapi  tidak  sepenuhnya  bebas memilah (pilihan ditentukan oleh Habitus ).
Secara  sosiologis,  Kabupaten  Pohuwato  adalah  daerah  tujuan  transmigrasi sehingga masyarakatnya sangat pluralis. Selain itu, latar belakang penduduk yang multi etnis,  seperti  Bugis-Makassar,  Minahasa,  Arab,  Jawa,  Bali,  dan  suku  Bajo.  Serta keragaman  agama  yang  terdiri  dari  Islam,  Kristen,  Hindu,  Buddha,  dan  Konghucu. Berdasarkan gambaran masyarakat tersebut, maka SM sejak menjadi wakil ketua DPRD Kabupaten  Pohuwato,  telah  memahami  betul Habitus masyarakat  yang  berkembang dalam  arena  ini.  Sehingga  paling  tidak  memiliki  data  awal  sebagai  bahan  penyusunan strategi politik.
Masyarakat  Pohuwato  juga  sangat  kuat  dalam  menjunjung  tinggi  adat  istiadat, sebagai tata nilai dalam melakukan interaksi sosial dan aktivitas keseharian. Oleh karena itu, bagi seorang pemimpin ataupun masyarakat biasa sejatinya harus menghargai proses adat  yang  berlaku.  Hal  ini  dikarenakan  nilai-nilai  adat  akan  menjadi  pegangan  dalam menjalankan  tugas  sebagai  bupati  atau  pemimpin  di  daerah.  Menurut  Husnan  (2012) salah  satu  sistem  nilai  yang  menjadi  pegangan  hidup  masyarakat  Gorontalo  selain
agama, adalah sistem nilai yang diberikan oleh adat. Sistem ini memberikan ukuran dan ketentuan-ketentuan  terhadap  bagaimana  sejatinya  manusia  bertutur,  bertindak  dalam hubungannya dengan manusia lainnya. Sistem nilai yang terkandung dalam adat istiadat merupakan  buah  pemikiran  yang  mendalam  dari  raja-raja  terdahulu.  Nilai  adat  menjadi pedoman  tentang  bagaimana  sebaiknya  kehidupan  masyarakat  dapat  diatur,  sehingga kehidupan  dapat  berjalan  dengan  damai  dan  harmonis.  Sistem  nilai  dari  adat  berupaya menciptakan  sistem  yang  menghadirkan  keselarasan  antara  manusia  dengan  manusia, antara manusia dan alam, serta antara manusia dan sang pencipta.
Relasi antara adat dan pemerintahan yang terjadi di gorontalo diwujudkan melalui kegiatan upacara adat Pohutu Momulanga. Pohutu Momulanga adalah suatu upacara adat yang  dilaksanakan  untuk  penobatan  dan  penganugerahan  gelar  adat  bagi  pejabat pemerintah.  Menurut  Husnan  (2012)  upacara  ini  akan  berhubungan  dengan ketatanegaraan  dan  pemerintahan.  Dikatakan  demikian,  karena  upacara  ini  menobatkan dan  menganugerahkan  gelar  adat  kepada  pejabat  pemerintah  yang  pada  hakikatnya, adalah  pemegang  tampuk  pemerintahan  diberikan  penghargaan,  diangkat  derajatnya, agar  punya  wibawa  di  tengah-tengah  masyarakat.  Jabatan  bupati  atau  walikota  adalah suatu jabatan yang disamakan dengan jabatan seorang raja ( olongia ) pada masa kerajaan- kerajaan  di  Gorontalo  sebelum  kemerdekaan  bangsa  Indonesia.  Berdasarkan  penuturan informan kepada peneliti.
Masyarakat  Gorontalo  pada  umumnya,  dan  dalam  hal  ini  juga  termasuk masyarakat  Pohuwato  sejak  dahulu  sangat  menjunjung  adat  istiadat.  Hal  ini  juga merupakan pesan leluhur sejak dulu sebagaimana semboyan yang sudah membumi adat bersendi  syara  dan  syara  bersendi kitabullah .  Sehingga  pasangan  SM  sangat  paham bagaimana masyarakat pohuwato sangat mengharapkan pemimpin yang tetap berpegang pada  adat  istiadat.  Karena  pada  dasarnya  adat  istiadat  Gorontalo  tidak  bertentangan dengan  ajaran  Islam  sebagai  sebuah  keyakinan  yang  dianut  mayoritas  penduduk Gorontalo.
Berdasarkan  hasil  pembacaan  atas Habitus masyarakat  pohuwato,  maka  sejak awal  sebelum  proses  pencalonan  sampai  pada  pelaksanaan  kampanye,  SM  selalu meminta  pandangan  dari  para  pemangku  adat  dalam  setiap  kali  akan  mengambil keputusan. Bahkan sebelum pencalonan sebagai bupati, dirinya meminta pandangan dan restu  dari  pemangku  adat  perihal  rencana  untuk  mencalonkan  diri  sebagai  bupati Kabupaten  Pohuwato.  Kedekatan  SM  dengan  masyarakat  Kabupaten  Pohuwato  bukan dimulai  menjelang  pelaksanaan  pemilihan  kepala  daerah.  Jauh  sebelumnya  SM  saat masih  menjadi  anggota  DPRD  pada  periode  pertamanya  senantiasa  membangun komunikasi  yang  cukup  intens  bersama  seluruh  elemen-elemen  masyarakat.  Dengan strategi yang dilakukan oleh pasangan SM  dalam membaca arah politik dalam panggung pilkada,  maka  dalam  perspektif  teori  modal  sebagaimana  gagasan  Bourdieu  sangat membantu  dalam  memudahkan  membangun  komunikasi  dengan  masyarakat  untuk menunjang kemenangannya dalam pilkada.

## 3. Strategi Pemanfaatan Modal Sosial, Simbolik, dan Budaya
Modalitas  bagi  figur  yang  berkompetisi  dalam  arena  politik  pilkada  merupakan aspek  penting  untuk  dikelola  dengan  baik.  Menurut  Ratri  dkk  (2017)  modalitas  dalam politik  diibaratkan  sebagai  senjata  yang  harus  dimiliki  jika  ingin  memenangkan  sebuah pertarungan,  baik  dalam  arena  pemilihan  umum  maupun  dalam  pilkada.  Namun demikian, dalam panggung politik, modal tidak hanya berupa materi atau finansial, tetapi beragam jenis modal seperti modal sosial, simbolik, dan budaya yang seyogyanya harus dimanfaatkan dengan baik oleh setiap kandidat.
Dalam  arena  politik  pilkada,  menurut  Asquith  (2019)  gagasan  tentang  modal sosial yang dicetuskan Bourdieu lebih tertuju pada sumber daya yang dianggap memiliki kekuatan  aktual  dan  berpotensi  memperoleh  dukungan  yang  kuat  dari  kelompok masyarakat.  Modal  sosial  yang  dimaksud,  antara  lain  jaringan,  norma,  dan  sikap  dan perilaku  saling  menjaga  kepercayaan  yang  berlangsung  secara  terus  menerus,  dan diyakini dapat menghasilkan hubungan timbal balik berupa dukungan kolektif.
Selama  ini  yang  terjadi  dalam  panggung  politik  tanah  air,  umumnya  setiap kandidat menempatkan modal finansial di atas segalanya. Sehingga kebanyakan para elit sebelum  mencalonkan  diri,  yang  disiapkan  terlebih  dahulu  adalah  modal  finansial,  dan cenderung abai terhadap modal sosial dan modal lainnya. Namun, bagi figur SM modal finansial  akan  mengalir  dengan  sendirinya  ketika  modal  sosial  telah  dikuatkan  terlebih dahulu.  Pertarungan  dalam  arena  pilkada  sangat  ditentukan  oleh  kekuatan  jaringan, sehingga  pengelolaan  modal  sosial  sama  mendesaknya  dengan  pengelolaan  modal finansial.  Tabel  dibawah  ini  menunjukkan  realitas  keterbatasan  modal  finansial  yang dimiliki  oleh  kandidat  SM  namun  justru  mampu  menggunakan  dana  kampanye  yang tertinggi  diantara  kandidat  lainnya.  Perolehan  dana  kampanye  yang  besar  tersebut diperoleh karena kemampuan memanfaatkan jaringan sosial yang tersedia.
Tabel  3.  Perbandingan  Jumlah  Harta  Kekayaan  Calon  dengan  Dana  Kampanye  Yang
Digunakan No Nama Calon Jumlah Harta Kekayaan Jumlah Dana Kampanye 1 Hamdi Al Amri Rp.    580.718.066 Rp.166.401.000 2 Ibrahim Ben Bella Bouty Rp.14.534.900.000 Rp. 37.462.848 3 Iwan Sjafruddin Adam Rp.  1.609.179.981 Rp. 77.500.000 4 Saipul Mbuinga Rp.    -702.128.300 Rp. 438.159.784
Sumber: KPU Kabupaten Pohuwato, data diolah tahun 2022
Berdasarkan  tabel  3  di  atas,  menunjukkan  kepiawaian  figur  SM  dalam mengelolah modal sosialnya, sehingga sekalipun dinobatkan sebagai kandidat termiskin, namun mampu meyakinkan masyarakat dan para donatur sehingga berhasil mendapatkan sumbangan dana kampanye yang tertinggi di antara kandidat lainnya.
Gagasan  Bourdieu  tentang  modal  sosial  sebagai  modal  penting  dalam  rangka memperkuat  hubungan  sosial  dalam  masyarakat  dan  menaikkan  kepercayaan  publik terhadap  figur  tertentu.  Kepercayaan  publik  adalah  kunci  utama  untuk  mendapatkan posisi  atau  kekuasaan  dalam  arena  pertarungan  politik  pilkada  (Permatasari,  2022). Dengan  demikian,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  seorang  kandidat  yang  memiliki modal  sosial  yang  tinggi  dan  modal  ekonomi  yang  minim,  akan  terbuka  peluang  untuk memenangkan kontestasi dan mengalahkan kandidat yang memiliki modal ekonomi yang kuat namun lemah dari sisi modal sosial.
Sebagai  figur  yang  lahir  dan  dibesarkan  di  Kabupaten  Pohuwato,  SM  telah memiliki  modal  sosial  yang  kuat.  Selain  sebagai  anggota  DPRD  Kabupaten  Pohuwato selama  dua  periode,  SM  juga  adalah  saudara  kandung  bupati  sebelumnya  yang memegang  jabatan  selama  dua  periode.  Dengan  kekuasaan  yang  dimiliki  SM  tersebut, maka selama sang adik yang menjabat bupati dan SM yang menjabat wakil ketua DPRD selalu aktif untuk turun menyerap aspirasi masyarakat di akar rumput. Namun demikian, setiap bertemu dengan elemen masyarakat, SM selalu berusaha menahan diri untuk tidak menyampaikan keinginannya secara terang-terangan perihal  rencana pencalonan  bupati. Namun  ketika  di  detik-detik  terakhir  saat  masa  jabatan  bupati  yang  sekaligus  kerabat dekatnya  akan  berakhir  di  periode  kedua,  serta  memperhatikan  aspirasi  dari  berbagai elemen  masyarakat  maka  SM  dengan  penuh  keyakinan  mendeklarasikan  dirinya  untuk maju bertarung dalam perhelatan pilkada tersebut.
Berdasarkan  langkah-langkah  yang  dilakukan  SM,  maka  pendekatan  teori  sosial Bourdieu  untuk  menganalisis  strategi  dalam  kontestasi  politik,  akan  melahirkan pandangan  bahwa  seseorang  yang  memahami Habitus ,  dan  menguasai  kapital  yang memadai  akan menguasai  arena dan memenangkan pertarungan sosial,  karena di  dalam arena selalu terjadi pertarungan sosial. Setiap aktor menerapkan strategi dan perjuangan tertentu  untuk  bisa  menempati  suatu  ranah.  Untuk  itu,  diperlukan  penguasaan  atas modal-modal, terutama modal simbolik yang dapat menghasilkan kekuasaan. Meskipun demikian, kekuasaan tidak hanya berasal dari modal simbolik, tapi juga bisa berasal dari modal  yang  lain.  Dengan  demikian,  maka  strategi  politik  sebagai  salah  satu  cara  untuk memperjuangkan  posisi  tawar  aktor  dalam  arena  kontestasi.  Selain  itu,  dalam  kategori ranah,  umumnya  pemenang  kontestasi  politik  sangat  ditentukan  oleh  aktor  yang mendapat kepercayaan publik yang paling banyak.
Dalam  arena  praktik  sosial,  pemanfaatan  nilai  sejatinya  menggunakan  formula yang  menggabungkan  unsur  modal, Habitus ,  serta  ranah.  Sehingga  dengan maksimalisasi modal yang dimiliki, maka seorang aktor dapat mengaplikasikannya pada Habitus yang sudah ditentukan pada ranah pertarungan politik. Dalam konteks ini, figur SM  mencoba  memanfaatkan  modal  sosial-budaya  dan  politik  dalam  upaya memenangkan  kontestasi  melalui  penarikan  simpati  masyarakat.  SM  mencoba menempatkan  masyarakat  pada  posisi  yang  tinggi.  Lazimnya,  dengan  bentuk  negara Indonesia yang republik, maka seyogyanya segala keputusan tertinggi harus didasarkan pada kehendak mayoritas publik. Upaya mendengar kehendak rakyat, telah dipraktekkan sejak  menjadi  wakil  ketua  DPRD,  sehingga  masyarakat  kemudian  merasa  dihargai eksistensinya. Hal ini pun juga diperkuat dengan jargon politik santun dan simpatik yang diusungnya,  sehingga  efektif dalam meraih  dukungan suara dari masyarakat  Kabupaten Pohuwato.
Dalam upaya perumusan strategi politik yang dilakukan oleh kandidat SM, modal dapat dianalogikan sebagai sebuah pelumas yang memiliki pengaruh signifikan terhadap kemenangan  dirinya.  Oleh  karena  itu,  tanpa  modal  apapun,  niscaya  strategi  politik apapun  yang  dilakukan  hanya  akan  menjadi  konsep  tanpa  praktek.  Namun  demikian, menurut  SM  modal  tidak  melulu  berkaitan  dengan  materi,  dan  masyarakat  juga  tidak mesti  harus  diukur  suaranya  dengan  materi.  Modal  yang  berada  dalam  ranah  politik diaplikasikan  melalui  kampanye  politik  dengan  narasi  kepemimpinan  untuk  semua. Pemilihan tema ini didasarkan atas kondisi masyarakat Pohuwato yang plural, sehingga menurut SM sangat tidak tepat bila hanya memperhatikan satu kelompok atau golongan masyarakat tertentu saja.
Dalam  arena  kontestasi,  konsep  penting  lainnya  yang  juga  menjadi  penentu adalah ketika agent berhasil menyesuaikan diri pada setiap perubahan lingkungan. Oleh karena  itu,  bagi  Bourdieu  modal  tidak  selalu  berasosiasi  pada  benda  berupa  uang  atau materi  lainnya,  kendati  uang  adalah  modal  yang  paling  mudah  dikonversi  untuk mendapatkan  keuntungan  atau  mendapatkan  modal  lainnya.  Adapun  modal  lain  yang dimaksud  oleh  Bourdieu  adalah  modal  sosial,  sebuah  modal  yang  bisa  berbentuk  relasi sosial  yang  beragam.  Modal  lainnya  adalah  modal  budaya  atau  legitimasi  secara intelektual,  atau  hal  lain  yang  diperoleh  secara  kebudayaan  bisa  saja  keturunan  yang feodalistik,  dan  yang  paling  prestisius  adalah symbolic  capital karena  adanya  posisi kehormatan pada relasi tersebut (Jenkins, 2006).
Sementara  itu,  modal  budaya  juga  sangat  penting  untuk  dimiliki  oleh  seorang kandidat.  Menurut  Permatasari  (2022)  modal  budaya  dikenal  sebagai  modal  yang berkaitan  dengan  pribadi  seseorang  berupa  kepemilikan  wawasan  pengetahuan  yang bernilai  budaya,  dan  dapat  berfungsi  sebagai  relasi  sosial  pada  sebuah  sistem  ekonomi yang  menjadi  penentu  kedudukan  sosial  seseorang.  Oleh  karena  itu,  seseorang  yang
mempunyai wawasan objektif mengenai seni dan budaya, lalu memiliki cita rasa budaya dan  preferensi  yang  baik,  akan  berpotensi  meraih  simpati  dari  masyarakat,  dan memenangkan kontestasi dalam arena politik.
Secara  konkrit,  dengan  berkaca  pada  realitas  yang  terjadi  pada  masyarakat Kabupaten  Pohuwato,  dan  ditengah  keterbatasan  modal  ekonomi  yang  dimiliki  oleh kandidat  SM,  maka  strategi  politik  melalui  maksimalisasi  pemanfaatan  modal  sosial, budaya, dan politik dilakukan antara lain, melalui:  pertama, maksimalisasi modal sosial dalam  kampanye  politik  telah  dilakukan  sejak  menjadi  wakil  ketua  DPRD  Kabupaten Pohuwato  selama  dua  periode.  Selama  proses  tersebut,  SM  membangun  komunikasi politik dengan semua lapisan masyarakat. Semua organisasi paguyuban telah dirangkul, dengan senantiasa mengedepankan prinsip kepemimpinan untuk semua. Melalui prinsip ini  SM  meyakinkan  kepada  seluruh  masyarakat  Pohuwato  yang  multi  etnis,  bahwa keberagaman  adalah  kekayaan  yang  harus  dipelihara  kelak  ketika  menjadi  pemimpin. Oleh  karena  itu,  dalam  struktur  tim  suksesnya  merangkul  hampir  semua  perwakilan kelompok masyarakat, dan juga perwakilan partai politik pengusung.
Kedua, upaya memaksimalkan modal budaya dilakukan SM sejak menjadi wakil ketua DPRD dengan membangun kedekatan secara personal dengan para pemangku adat. Selain  itu,  beliau  berupaya  agar  setiap  tindakannya  baik  selaku  individu  mau  sebagai wakil  ketua  DPRD  didasarkan  pada  nilai-nilai  adat  yang  berlaku  di  masyarakat Gorontalo.  Ketiga,  pemanfaatan  modal  simbolik,  dilakukan  SM  dengan  posisinya sebagai  wakil  ketua  DPRD,  dan  dukungan  saudara  kandungnya  yang  menjabat  sebagai bupati  Pohuwato  selama  dua  periode.  Selain  itu,  modal  simbolik  yang  dimiliki  SM adalah  marga  yang  melekat  pada  namanya.  Sebagaimana  diketahui  bahwa  marga Mbuinga  adalah  salah  satu  marga  yang  tergolong  sebagai  keluarga  besar  di  Kabupaten Pohuwato.  Strategi  pemanfaatan  modal  budaya  lainnya  adalah  memilih  calon  wakil bupati dari tokoh perempuan yang juga anggota DPRD Provinsi Gorontalo, mantan ketua DPRD  Kabupaten  Pohuwato,  serta  memiliki  marga  Igrisa  yang  juga  cukup  besar  di Kabupaten Pohuwato.
Tabel 4. Daftar Perolehan Suara Pasangan Calon Kepala Daerah Kabupaten Pohuwato
Pada Pilkada Serentak Tahun 2020 No Pasangan Calon Jumlah Suara % 1 Hamdi Alamri – Zairin TD Maksud 10.474 11.58 2 Ibrahim Bouty – Miswar Yunus 15. 605 17.25 3 Iwan S Adam – Zunaidi Z Hasan 27. 200 30.06 4 Saipul Mbuinga – Suharsi Igrisa 37. 190 41.11 Total 90.469 100 (Sumber: KPU Kabupaten Pohuwato)
Dari  keseluruhan  strategi  yang  diterapkan  oleh  figur  SM  dalam  arena  pilkada terbukti  berhasil  dan  dinyatakan  sebagai  pemenang  dalam  pemilihan  kepala  daerah serentak tahun 2020.

## Kesimpulan
Berdasarkan pembahasan atas hasil penelitian tentang strategi pemanfaatan modal non  ekonomi  dalam  pemenangan  kandidat  pada  pilkada  tahun  2020  di  Kabupaten Pohuwato,  maka dapat ditarik  kesimpulan sebagai  berikut: pertama,  figur  SM  berupaya memahami Habitus yang  terjadi  di  kalangan  masyarakat  Pohuwato.  Dari  hasil pembacaannya disimpulkan bahwa masyarakat Pohuwato adalah masyarakat yang plural dan  masih  memegang  teguh  nilai-nilai  adat  istiadat  yang  berlaku.  Berdasarkan    realitas tersebut, maka posisi pemangku adat sangat dihormati. Strategi SM adalah membangun
kedekatan secara emosional dengan para pemangku adat, serta terus menjaga agar setiap tindakannya tidak melanggar  nilai-nilai adat.  Kedua, strategi pemanfaatan modal sosial dilakukan SM dengan upaya membangun kepercayaan, persahabatan, dan loyalitas, serta pemanfaatan  jaringan  yang  dimiliki.  Dengan  prinsip  kepemimpinan  untuk  semua dikembangkan  sebagai  respon  atas  kondisi  masyarakat  Pohuwato  yang  plural.  Ketiga, strategi  pemanfaatan  modal  simbolik,  dilakukan  SM  dengan  posisinya  sebagai  wakil DPRD,  dukungan  saudara  kandung  yang  menjadi  bupati,  nama  besar  keluarga  dengan marga  Mbuinga  yang  cukup  besar  dan  terkenal,  serta  memilih  pasangan  calon  wakil bupati  yang  merupakan  tokoh  perempuan,  mantan  ketua  DPRD  Kabupaten  Pohuwato, anggota  DPRD  Provinsi  Gorontalo,  serta  juga  memiliki  marga  Igrisa  yang  juga  cukup besar dan terkenal di Kabupaten Pohuwato.

## Daftar Pustaka
Asquith,  L.  (2019). Bourdieu  and  Social  Capital.  In  Rebuilding  Lives  After  Genocide . New York: Springer International Publishing.
Bourdieu,  P.,  &  Richardson,  J.  G.  (1986).  Handbook  of  Theory  and  Research  for  the Sociology of Education. The forms of capital , 241 , 258. Bourdieu,  P.  (1996). The  rules  of  art:  Genesis  and  structure  of  the  literary  field . California: Stanford University Press.
Bourdieu, P. (2007). Language and Symbolic Power . Malden: Polity Press. Bourdieu,  P.  (2010). Arena  Produksi  Kultural:  Sebuah  Kajian  Sosiologi  Budaya . Yogyakarta: Kreasi Wacana.
Roth,  D.  (2008).  Studi  pemilu  empiris:  Sumber,  teori-teori,  instrumen  dan metode. Jakarta:  Friedrish-NaumannStiftung  fur  die  Freiheit. Jakarta:  Mizan Publika.
Evens, T. M. S. (1999). Bourdieu and the Logic of Practice: Is All Giving Indian-Giving or is “Generalized Materialism” Not Enough? Sociological Theory, 17(1), 3–31.
Fatimah,  S.  (2018).  Kampanye  sebagai  Komunikasi  Politik. Resolusi:  Jurnal  Sosial Politik , 1 (1), 5-16.
Firmanzah,  M.  P.  (2007).  Antara  Pemahaman  dan  Realitas. Jakarta:  Yayasan  Obor Indonesia . Halim, A. (2018). Politik Lokal. Malang: Intrans Publishing.
Harker,  R.,  Mahar,  C.,  &  Wilkes,  C.  (2005). (Habitus  X    Modal)  +  Ranah  =  Praktik. Yogyakarta: Jalasutra.
Hendry. (2012). Pemilu Dan Kisah Perjalanan 2 Roh . Malang: Bayumedia Publishing. Hudayana,  B.  (2011).  Glembuk:  Strategi  Politik  dalam  Rekrutmen  Elite  Penguasa  di Desa  Pulungan Sari Yogyakarta. Humaniora, 23(1), 1-15. Husnan, Moh. I. (2012). Pohutu Momulanga: Gelar Adat di Gorontalo. Jurnal Al- Ulum , 12(1), 175–200.
Jenkins,  H.  (2006). Convergence  Culture:  Where  Old  and  New  Media  Collide. New York: New York University Press.
Krisdinanto,  N.  (2014).  Pierre  Bourdieu,  Sang  Juru  Damai. KANAL:  Jurnal  Ilmu Komunikasi , 2 (2), 189-206. Martono, N. (2018). Sosiologi Perubahan Sosial:Perspektif Klasik, Modern Posmodern, dan Poskolonial . Jawa Barat: PT. Raja Grafindo Persada. Miles,  M.  B.,  &  Huberman,  A.  M.  (1994). Qualitative  data  analysis:  An  expanded sourcebook . New York: sage.
Muhlis.  (2021).  Polemik  Pilkada  2020  Di  Masa  Pandemi  Covid-19:  Antara  Demokrasi Dan Oligarki. Ganaya : Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora , 4(1), 116–141.
Permatasari, I. R., Bainus, A., & Akbar, I. (2022). Pemanfaatan Modal Sosial Pasangan Idris-Imam  Dalam  Pemenangan  Pemilihan  Walikota  Depok  Tahun  2020.
Moderat: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan , 8(1), 29-42.
Pratiwi,  C.  S.  (2020).  Analisis  Perilaku  Pemilih  Pemilihan  Kepala  Daerah  Pada  Politik Lokal Tahun 2018. Khazanah Intelektual , 3(3), 557–569. Putra, F. (2003 ). Partai politik dan kebijakan publik : analisis terhadap kongruensi janji politik partai dengan realisasi produk kebijakan publik di Indonesia 1999-2003. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Ratri,  I.  K.,  Amaliatulwalidain,  &  Isabella.  (2017).  Strategi  Pemenangan  Yan  Anton Ferdian  Di  Pilkada  Langsung  Kabupaten  Banyuasin  2013. Jurnal  Pemerintahan Dan Politik, 2(1).
Ritzer,  G.,  Djohar,  W.  A.,  Pasaribu,  S.,  Widada,  &  Adinugraha,  E.  (2011). Teori Sosiologi:  Dari  Sosiologi  Klasik  Sampai  Perkembangan  Terakhir  Postmodern . Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Saifuddin,  A.,  Tastrawati,  N.  K.  T.,  &  Sari,  K.  (2018).  Penerapan  Konsep  Teori Permainan  (Game  Theory)  dalam  Pemilihan  Strategi  Kampanye  Politik:  Studi Kasus  Strategi  Pemenangan  Pemilukada  DKI  Jakarta  Tahun  2017.  E- Jurnal Matematika , 7(2), 173–179. Schröder, P. (2010). Strategi Politik . Friedrich-Naumann-Stiftung Fuer die Freiheit. Suharizal. (2011). Pemilukada . Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Tokan, F. B. (2019). Analisis perilaku memilih pada Pilkada Kota Kupang Tahun 2017. Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan , 4(1), 39–52.
Yuliani,  K.,  &  Ardianto,  H.  T.  (2020).  Bagaimana  Kandidat  Minoritas  Memenangkan Pilkada: Analisis Strategi Politik dalam Bingkai Bourdieusian. Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 5(1).