## Peran Komunikasi Pemasaran dan Manajemen Strategi Sebagai Bentuk Pemulihan Ekonomi UMKM Pada Event Car Free Day Samota
1) Ika Fitriyani*, 2) Rosydah Rachman, 3) Kurniawansyah
1) Program Studi Keuangan Perbankan, Universitas Samawa, Sumbawa, Indonesia
2,3) Program Studi Manajemen, Universitas Samawa, Sumbawa, Indonesia Email Corresponding: ikaekonomi@gmail.com*

## INFORMASI ARTIKEL

## A B S T R A K
Kata Kunci:
Komunikasi Pemasaran
Manajemen Strategi
Kegiatan CFD
Pemulihan Ekonomi Pelaku UMKM
Melalui  komunikasi  pemasaran  dan  manajemen  strategi  mampu  menentukan  arah  pasar, pesaing maupun pelanggan yang lebih baik. Selain itu, merupakan cara untuk mengantisipasi masalah  dan  kesempataan  di  masa  depan  sesuai  dengan  tujuan  yang  diharapkan.  Dalam rangka  membangkitkan  maupun  memulihkan  kondisi  ekonomi  pelaku  usaha,  maka  dengan kemampuan  komunikasi  yang  kuat,  UMKM  daapat  terus  berkembang  khususnya  dalam pemasaran  produk-produk  yang  inovatif.  Komunikasi  yang  baik  juga  akan  menjamin  kerja sama yang produktif antara pihak-pihak yang berkepentingan yang akan membantu UMKM mengembangkan  usahanya  secara  internal  maupun  eksternal.  Oleh  karena  itu,  pentingnya strategi  manajemen  dan  komunikasi  pemasaran  UMKM  tidak  lain  selain  memperisapkan kompetisi antar usaha mikro dan kecil namun bisa menunjukkan kualitas usaha serta meraih target sukses dalam memulai baahkan mengembangkan usaha. Memberikan motivasi kepada pelaku  UMKM  di  Sumbawa  Besar  pada  kegiatan  Car  Free  Day  di  Samota  Sumbawa  Besar bertujuan  meningkatkan  edukasi  pengembangan  bisnis  melalui  komunikasi  pemasaran  dan manajemen  strategi.  Rendahnya  pemahaman  pelaku  usaha  sekaraang  ini  untuk  menerapkan strategi  bisnis  yang  lebih  baik  masih  belum  bisa  di  terapkan.  Tujuan  dari  kegiatan  ini, berharap  dapat  memberikan  konstribusi  dalam  memperkuat  ekonomi  usaha  UMKM. Pendekatan  ini  diharapkan  dapat  menciptakan  inovasi  baru  dalam  mengembangkan  bisnis mereka. Metode yang dilakuan adalah sharing, diskusi, dan wawancara secara daring maupun luring. Hasil dari kegiatan ini adalah pelaku usaha UMKM terutama yang mengikuti program bale  berdaya  lebih  antusias  untuk  meningkatkan  bisnisnya.  Optimisme  dan  semangat  baru yng mereka miliki semakin meningkatkan peluang bisnis kearah yang lebih baik. Oleh karena itu, pentingnya dukungan internal dan eksternal oleh pihak-pihak terkait untuk pemulihan dan peningkatan ekonomi UMKM.
A B S T R A C T
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 5 No. 2, 2024 |pp: 2726-2731 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v5i2.3340

## I. PENDAHULUAN
Keberadaan  UMKM  sangat  bermanfaat  dalam  pendistribuan  pendapatan.  Selain  dapat  menciptakan, mempertahankan  dan  mengembangkan  bisnis,  UMKM  mampu  menyerap  tenaga  kerja  mulai  skala  kecil hingga besar. Pengembangan UMKM menjadi sangat strategis dalam menggerakkan perekonomian nasional. Perubahan pola pikir dan perilaku maupun tradisi pelaku usaha untuk menjalankan aktivitas bisnisnya telah menciptakan kreatifitas mereka untuk menjadi lebih baik dalam mengembangkan usaha. Perkembangan arus digitalisasi  menjadi  bagian  paling  utama  dalam  perkembangan  teknologi  dan  informasi.  Semakin meningkatnya  pengguna  gadget  sebagai  media  digital  merupakan  arus  utama  untuk  memperluas  jaringan informasi.    UMKM  terus  berjuang  dalam  menghadapi  pasar  yang  semakin  kompetitif.  Agar  mampu  terus bertahan dan menguasai pasar. Maka UMKM memerlukan informasi dan pengetahuan serta wawasan yang akurat dan tepat dalam menyelesaikan setiap permasalahan yang hadir di dalam UMKM.
Dalam pengembangan UMKM, langkah dasar yang harus diambil adalah manajemen pengetahuan dari aspek  komunikasi  pemasaraan  dan  manajemen  strategi.  Dengan  adanya  peran  komunikasi  pemasaran  di dalam pengembangan informasi suatu produk yang dipasarkan maka dapat memperluas segmen pasar, sesuai dengan  target  market  yang  dituju  oleh  produk  tersebut  dalam  memenuhi  kebutuhan,  keinginan  dan permintaan  ( need,  want,  demand )  pasar.  Selain  itu,  manajemen  strategi  juga  menjadi  faktor  keberhasilan bisnis bagi pelaku UMKM. Manajemen strategi selain memperisapkan kompetisi antar usaha mikro dan kecil namun bisa menunjukkan kualitas usaha serta meraih target sukses dalam memulai bahkan mengembangkan usaha.  Kendala  yang  sering  ditemui  oleh  para  UMKM  adalah  berkurangnya/menurunnya  pendapatan, minimya  pengetahuan  yang  mereka  miliki  menjadi  faktor  sulitnya  mereka  mengembangkan  bisnis  serta rendahnya  inovasi  produk  dan  kreativitas  masih  perlu  ditingkatkan  serta  rendahnya  daya  serap  pasar  yang kurang  merespon  terhasap  usaha  ini  maupun  keterbatasan  kemampuan  manajerial  di  bidang  SDM  dan keuangan.
Komunikasi bisnis merupakan pertukaran informasi yang mampu mendukung semua proses bisnis baik dalam  bidang  pemasaran,  produksi  dan  penjualan.  (Mahfoedz,  2021).  Peran  komunikasi  bisnis  terdiri  dari komunikasi bisnis  yang  berperan  dalam meningkatkan  penjualan  dan  pendapatan  UMKM  dan  Komunikasi bisnis  yang  berperan  sebagai  strategi  pemasaran  bagi  UMKM.  (Misnan  &  Barizki,  2021).  Di  Kabupaten Sumbawa  banyak  berkembang  usaha  dengan  jenis  olahan  dan  skala  usaha  yang  beragam.  Ada  beberapa kendala yang dihadapi oleh  pelaku usaha adalah minimnya perluasan jaringan pemasaran dan fasilitas atau sarana prasaraana yang masih kurang serta rendahnya modal yang dimiliki untuk melakukan pengembngan
Keywords: Marketing Communications Strategy Management CFD Activities
Economic Recovery MSME actors
Through  marketing  communications  and  strategic  management,  we  are  able  to  determine better market direction, competitors and customers. Apart from that, it is a way to anticipate future  problems  and  opportunities  in  accordance  with  the  expected  goals.  In  order  to  revive and  restore  the  economic  conditions  of  business  actors,  with  strong  communication  skills, MSMEs  can  continue  to  develop,  especially  in  marketing  innovative  products.  Good communication will also ensure productive cooperation between interested parties which will help MSMEs develop their businesses internally and externally. Therefore, the importance of MSME management and marketing communication strategies is none other than preparing for competition between micro and small businesses but being able to demonstrate the quality of the  business  and  achieve  success  targets  in  starting  and  even  developing  the  business. Providing  motivation  to  MSMEs  in  Sumbawa  Besar  at  the  Car  Free  Day  activity  in Samota Sumbawa  Besar  aims  to  increase  business  development  education  through  marketing communications  and  strategic  management.  The  current  lack  of  understanding  among business actors to implement better business strategies cannot yet be implemented. The aim of this  activity  is  to  contribute  to  strengthening  the  economy  of  MSME  businesses.  This approach  is  expected  to  create  new  innovations  in  developing  their  business.  The  methods used  are  sharing, discussions  and  interviews online  and  offline.  The  result of  this  activity  is that MSME business actors, especially those who take part in  the bale empowered program, are more enthusiastic about improving their business. The optimism and new enthusiasm they have increasingly increases business opportunities for the better. Therefore, the importance of internal  and  external  support  by  related  parties  for  the  recovery  and  improvement  of  the MSME economy.
This is an open access article under the CC–BY-SA license.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 5 No. 2, 2024 |pp: 2726-2731 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v5i2.3340
bisnis serta pengadaan bahan baku yang masih rendah. Permasalahan UMKM pada kegiatan pengabdian ini relevan dengan penelitian yang dilakukan oleh Ika Fitriyani, dkk (2020) tentang Strategi manajemen bisnis oleh  pelaku  UMKM.  Selain  itu  juga,  pengabdian  ini  sebagai  bentuk  keberlanjutan  dari  pengabdian  tahun 2021  tentang  eksistensi  enterpreneur  melalui  strategi  manajemen  bisnis.  Oleh  karena  itu,  pengabdian  ini bertujuan  untuk  meningkatkan  wawasan  dan  ketrampilan  para  pelaku  usaha  khususnya  yang  mempunyai lapak  di  event  kegiatan  Car  Free  Day  dan  mahasiswa  yang  bertindak  sebagai  pelaku  usaha  mandiri  untuk mendapatkan  informasi  seputar  pengembangan  bisnis  melalui  komunikasi  pemasaran  dan  manajemen strategi.

## II. MASALAH
Masalah  yang  kerap  muncul  di  pelaku  usaha  sampai  dengan  saat  ini  adalah  selain  masih  kurangnya modal dan ketersediaan bakan baku, juga jaringan pemasaran yang masih rendah. Hal ini dikarenakan adalah kurangnya  informasi  dan  pengetahuan  yang  diperoleh  pelaku  UMKM  untuk  dapat  mengembangkan bisnisnya.  Namun  mereka  optimis  dan  berusaha  semaksimal  mungkin  untuk  menyebarkan  produk  dan mempertahankan  konsumennya.  Berikut  ini  beberapa  pelaku  UMKM  dan  mahasiswa  yang  sudah memiliki lapak tetap di kegiatan CFD.

## Gambar 1: Pelaku UMKM dan Mahasiswa
Keberlangsungan usaha UMKM dalam kegiatan CFD mampu menciptakan tenaga kerja dan mengakses pasar yang terjangkau. Pentingnya pengelolaan UMKM dalam mempertahankan dan mengembangkan bisnis di  kalangan  konsumen  maupun  pelanggan  menjadi  tolak  ukur  keberhasilan  UMKM  dalam  memperoleh pendapatan. Menurut Juniarini (2019) menyebutkan bahwa pengelolaan UMKM sangat penting  untuk dapat bertahan ditengan situasi yang kurang mendukung (Juniarini et al. 2020). Jadi pengrajin dapat mengatur dan mengelola  seluruh  aktivitas  operasional  dan  melakukan  pengawasan  agar  tetap  mampu  bertahan  dan berkembang.  Oleh  karena  itu,  melalui  kegiatan  pengabdian  ini  dapat  memberikan  edukasi  dan  motivasi kepada  masyarakat  bahwa  dengan  manjamen  strategi  akan  bisa  mengantsipasi  setiap  perubahan  menjadi lebih baik untuk memperluas usaha UMKM.

## III. METODE
Melalui Pelaku Usaha UMKM yang terdiri dari 6 mahasiswa sebagai wirausaha mandiri dan 11 orang UMKM  yang  mempunyai  lapak  tetap  di  kegiatan  Car  Free  Day.  Sebelum  melakukan  wawancara  dengan pelaku UMKM di CFD Samota, mahasiswa dibekali pengetahuan informasi tentang Komunikasi pemasaran dan manajemen strategi sesuai dengan mata kuliah yang mereka peroleh semester genap ini. Mahasiswa telah mendapat pengetahuan teori selama 8 pertemuan di dalam ruang kelas secara offline. Setelah itu, perwakilan mahasiswa  untuk  mendatangi  kegiatan  rutin  di  Samota  yaitu  kegiatan  Car  Free  Day  di  setiap  hari  minggu dan jam buka mulai jam 06.00 sampai jam 10.00 Wita.  Adapun pelaksanaan kegiatan ini selama sebulan di setiap hari minggu dengan melakukan obervasi dan wancaraa langsung dengan pelaku usaha. Di mulai dari 14  April  sampai  dengan  12  Mei  2024  Pukul  06.30  –  08.30  WITA  di  Kota  Sumbawa  Besar.  Adapun pertanyaan  wawancara  yang  dilakukan  mahasiswa  kepada  peelaku  UMKM  adalah  akses  informasi pemasaran  yang mereka  peroleh,  perubahan  modal  dan  pendapatan  yang  diperoleh  selama  mengikuti  CFD
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 5 No. 2, 2024 |pp: 2726-2731 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v5i2.3340
dan  keuntungan  serta  strategi  peluang  usaha  pelaku  UMKM  dalam  mempertahankan  pelanggan  tetap mereka.  Selanjutnya  mengumpulkan  hasil  wawancara  dan  foto  bersama  UMKM.  Dari  kesimpulan  hasil wawancara  pelaku  UMKM  menyimpulkan  bahwa  keberadaan  CFD  di  Samota  Sumbawa  Besar  membawa manfaat dan peluang bagi mereka untuk tetap eksis dalam mengembangkan produk dan jaringan pemasaran sehingga akan mudah memperoleh akses melalui konsumen dan pelanggan tetap yang tentunya berimplikasi pada keuntungan yang jauh lebih baik dari sebelum ada kegiatan CFD tersebut.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan  pengabdian  ini  merupakan  keberlanjutan  dari  pengabdian  yang  dilakukan  pada  tahun sebelumnya  tentang  Eksistensi  Enterpreneur  melalui  strategi  manajemen  bisnis.  Namun  pengembangannya tidak  hanya  terletak  pada  subjek  penelitian  pelaku  usaha  di  sumbawa  tetapi  mahasiswa  terlibat  sebagai pelaku  usaha  mandiri  dan  semuanya  yang  menjadi  responden  kegiatan  ini  merupakan  pelaku  usaha  tetap yang memiliki lapak tetap dan setiap tahunnya bisnisnya berkembang. Selain itu, merupakan korelasi antara pengetahuan  mahasiswa  akan  teori  yang  diperoleh  di  kelas  dengan  praktek  lapangan  terkait  dengan pemasaran  UMKM  khususnya  komunikasi  pemasaran  dan  manajemen  strategi.  Kegiatan  ini  juga  sebagai pengembangan wawasan dan ketrampilan mahasiswa dan UMKM tentang strategi manajemen bisnis seperti penelitian  yang  dilakukan  oleh  ika  fitriyani,  dkk  tentang  strategi  manajemen  bisnis  pelaku  UMKM. Langkah-langkah selama pelaksanaan kegiatan pengabdian ini adalah langkah pertama mahasiswa semester 6 prodi manajemen mengikuti sharing materi ilmu oleh dosen pengampu mata kuliah Komunikasi Pemasaran yaitu  Ibu  Ika  Fitriyani,  S.E,M.M.  mahasiswa  diberikan  bekal  dan  pengetahuan  secara  luas  terkait  strategi komunikasi  pemasaran  yang  disertai  dengan  strategi  bisnis  pemasaran.  Dalam  diskusi  ini  diikuit  oleh  42 orang mahasiswa namun yang menjadi pelaku UMKM adalah sekitar 16 orang dan mereka mempunyai lapak selama kegiatan CFD. Langkah kedua mahasiswa melakukan wawancara di lokasi samota kepada beberapa pelaku  UMKM  terkait  tentang  pelayanan  komunikasi  yang  diberikan  kepada  pengunjung  atau  konsumen UMKM dan keuntungan maupun pendapatan yang diperoleh UMKM selama adanya kegiatan CFD.
Langkah selanjutnya mahasiswa mengumpulkan hasil wawancara sebagai bahan evaluasi dan tambahan informasi  kegiatan  pengabdian.  Dalam  kegiatan  ini  bertujuan  agar  mahasiswa  semakin  memahami  dan mendalami  edukasi  komunikasi  pemasaran  maupun  manajemen  strategi  yang  selanjutnya  sharing  ilmu kepada UMKM lainnya agar pengembangan bisnis mereka menjadi lebih baik. Komunikasi pemasaran dan pemahaman Manajemen strategi dapat membantu UMKM dalam mengatasi tantangan-tantang yang mereka hadapi.  Dapat  membantu  mereka  menetapkan  tujuan  yang  realistis  dan  jelas  serta  tepat  sasaran  dalam mengembangan  bisnis.  Dalam  himbauannya,  diharapkan  pelaku  UMKM  mendapat  dukungan  dari pemerintah dan swasta berupa pelatihan, bantuan pendanaan dan akses informasi dan sumber dana lainnya.

## Gambar 2. Kondisi Kegiatan CFD di Lokasi Samota
Pada minggu (12 Mei 2024) Selama kegiatan Car Free Day Samota banyak melakukan kegiatan positif khususnya  UMKM  dan  masyarakat  dapat  mendapatkan  informasi  edukasi  tentang  pengembangan  bisnis. Selama kegiatan selalu di awali dengan senam pagi, biasanya ada fashion show dan parade yang diikui oleh anak didik dari TK sampai dewasa umur 17 Thn. Adanya kegiatan CFD pemerintah menyediakan lahan yang luas  untuk  pelaku  usaha  UMKM  dalam  membantu  perekonomian  dan  kesejahteraan  mereka  disisi  lain
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 5 No. 2, 2024 |pp: 2726-2731 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v5i2.3340
pemerintah menjadi peran penting dalam kegiatan tersebutuntuk dapat dimanfaatkan oleh banyak kalnagan sehingga banyak menarik minat masyarakat untuk mengikuti kegiatan tersebut. Dari hasil wawancara dengan para pelaku UMKM di kegiatan CFD sarana komunikasi yang dimiliki dalam melakukan strategi komunikasi pemasaran  mereka  terapkan  mellaui  iklan  dan  promosi  lewat  media  sosial,  dari  segi  pendapatan  yang diperoleh  UMKM  bebbeda  satu  dengan  yang  lainnya,  hal  ini  terjadi  karena  jenis  dagangan  yang diperdgangkan  berbeda.  Rata-rata  pendapatan  UMKM  yang  diperoleh  dari  500  ribu  hingga  Rp.2  juta. Melihat  hasil  ini  maka  kesejahteraan  pelaku  UMKM  cukup  meningkat  dari  sebelumnya.  Selama  kegiatan pengabdian  berlangsung,  terdapat  tamu  istemewa  lapak  Fakultas  Ekonomi  dan  Manajemen  yaitu  Bapak Rektor  Universitas  Samawa  (UNSA)  Sumbawa  Besar  beserta  Ibu.  Saat  pertemuan  tersebut  beliau menyampaikan  bahwa  Sumbawa  besar  harus  menjadikan  UMKM  bangkit  dan  bisa  memulihkan  kondisi ekonomi mereka sehingga kesejahteraan mereka menjadi lebih baik dari sebelumnya. Mahasiswa juga dapat berpartisi penuh untuk menjadi wirausaha mandiri dan kreatif untuk menopang kehidupan ekonomi menjadi lebih efektif.

## Gambar 3. Sharing dan Diskusi Online Mahasiswa dan Pelaku UMKM
Selanjutnya setelah mengumpulkan hasil wawancara dari pelaku UMKM, kemudian melakukan sharing dan  diskusi  online  dengan  beberapa  pelaku  UMKM  dari  masyarakat  umum  maupun  pelaku  UMKM  dari mahasiswa.  Dalam  penjelasan  ini,  nara  sumber  memberikan  tips  komunikasi  yang  baik  dengan  konsumen atau  pelanggan  yaitu melalui  memberikan  kesan  baik  kepada  pelanggan,  membangun  komunikasi  personal dengan  pelanggan,  menggunakan  kalimat  yang  mudah  ddipahami  dalam  mebrikan  promosi  maupun komunikasi langsung, memberikan bonus dan diskon serta paling penting memberi senyuman dan menjalin komunikasi dengan ramah. Selain tiu, diperjelas dalam hal strategi komunikasi pemasaran yang efektif untuk pelaku  UMKM  ataupun pelanggan adalah  selain mrnggunakan  bahasa  yang simple dan  mudah  dimengerti, harus  mencoba  memperhartikan  gaya  hidup  calon  pelanggan  serta  menarik  perhatian  pelanggan.  Sesuai dengan toeri Machfoedz (2019) menyatakan bahwa strategi komunikasi pemasaran harus menarik minat dan perhatian  pelanggan  melalui  strategi  pesan.  Selain  itu  diperjelas  oleh  teori  Firmansyah  (2020)  yang mengatakan bahwa pentingnya komunikasi pemasaran dalam menginformasikan, membujuk,  dan mengingat konsumen baik secara langsung maupun tidak langsung mengenai produk dan merk yang dijual. Selain tiu, manajemen  saatrtegi  memegang  perannaa  penting  dalam  pengembangan  produkbisnis  UMKM  terutama terkait  pasar  baru  maupun  produk  baru  yng  mereka  jalankan.  Kegiatan  pengbadian  ini,  relevan  dengan penelitian yang dilakukan oleh Arif (2020) Universitas Islam Riau dengan judul Pengaruh UMKM Terhadap stategi komunikasi pemasaran dan strategi mmanajmen bisnis. Dalam penjelasannya adalah pengembangan ekonomi  UMKM  menjadi  lebih  baik  dengan  penerapan  komunikasi  pemasaran  yang  efektif  dan  stategi manajemen bisnis.

## V. KESIMPULAN
Melihat  banyaknya  peluang  usaha  dalam  kegiatan  CFD  para  pelaku  usaha  sudah  saat  nya  selain mempertahankan  usaha  harus  mengembangkan  produknya  demi  keberlanjutan  pengembangan  bisnis  ke depan  yang  lebih  baik.  Pengetahuan,  skill  dan  informasi  seputar  pengembangan  pemasaran,  keuangan, operasional dan manajemen  sumber  daya manusia menjadi  factor-faktor  penting  untuk  keberhasilan  usaha. salah  satunya  di  bidang  komunikasi  pemasaran  dan  manajemen  strategi  merupakan  salah  satu  cara  untuk
mengubah pengembangan bisnis yang relevan dan stabil. Oleh karena itu, pemerintah perlu mempermudah akses  permodalan  bagi  pelaku  UMKM  dalam  menjalankan  usahanya  serta  perlunya  peningkatan  sarana prasarana, sosialisa yang merata serta membuka informasi yang seluas luasnya bagi pelaku UMKM.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Kegiataan pengabdian berlangsung lancar dan tertib. Tim penyelenggaraa kegiatan mengucapkan terima kasih  atas  dukungan  yang  diberikan  oleh  seluruh  akademisi  FEM  UNSA.  Keberlanjutan  kegiatan  ini  terus diupayakan untuk diadakan guna memperluas wawasan dan pengetahuan mahasiswa dalam melakukan studi lapangan  terhadap  teori  mata  kulliah  yang  mereka  peroleh.  Selain  itu,  guna  memberikan  edukasi  kepada pelaku  UMKM  baik  sebagai  mahasiswa  maupun  pelaku  UMKM  lainnya  untuk  senantiasa  memperoleh ketrampilan  dan  informasi  yang  mendalam  tentang  pengembangan  bisnis.  Saya  sebagai  Dosen  pengampu mata  kuliah  komunikasi  pemasaran  mengucapkan  terima  kasih  kepada  dosen  pendamping  UMKM  selaku dosen  keahlian  manajemen  strategik  yang  sudah  berbagi  ilmu  tentang  strategi  bisnis  UMKM  sehingga UMKM menjadi wirausaha muda, mandiri, kreatif dan meenjadi lebih potensial.

## DAFTAR PUSTAKA
Aminatuzzahra.  (2014).  Persepsi  Pengaruh  Pengetahuan  Keuangan,  Sikap  Keuangan,  Sosial  Demografi  Terhadap Perilaku Keuangan Dalam Pengambilan Keputusan Investasi Individu. Bisnis Strategi, 23 (2), 70–96.
Firmansyah,  A.  (2020).  Komunikasi  Pemasaran.  Institusi  Bandung.SMEs  is  the  most  affected  sector  by  pandemic Covid-19
Machfoedz, M. (2010). Komunikasi Pemasaran Modern. Priansa, D.J. (2017). Komunikasi Pemasaran Terpadu Pada Era Media Sosial. Pustaka Setia Bandung. Fitriani, Ika. (2021). Motivasi Perancaan Bisnis Sebagai Upaya Meningkatkan Optimalisasi Pelajar, Jurnal Pengabdian pada masyarakat, Vol.1 No 2 2021;48-54.
Fitriani, Ika. (2021). Peran Fintech Dalam Meningkatkan Keuangan Ekslusif Pada UMKM Kabupaten Sumbawa. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis. Vol 1 Nomor 3 Desember 2021.
Fietroh, Muhammad Nur. (2023). The Role Of Location, Price, And Product Diversity In Increasing Customer Loyalty In Food Court At Sumbawa Regency. Jurnal Cafetaria, (4) 2. 99-107.
Otoritas  Jasa  Keuangan.  (2020).  Indeks  literasi  keuangan  OJK  2020:  Melampaui  Ketahanan  Keuangan  Di  Masa Pandemi. Otoritas Jasa Keuangan.
Rulandari,N., Rahmawati,N.F., dan Nurbiati, D. (2020). Strategi komunikasi Pemasaran Usaha Sulastri, lili, ddk. (2016). Manajemen Usaha Kecil Menengah. Sebuah Pengantar, Sejarah Tokoh, Teori dan Praktik. La Gooods Publishing.
Umami, N. (2019). Peran Manajemen Keuangan Pada Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Dalam Memajukan Sektor Kewirausahaan. JPEK (Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Kewirausahaan), 3(1), 1.https;//doi.org/10.29408/jpek>v3i1.1387.