## WALKING TOUR SEBAGAI STRATEGI PENGEMBANGAN WISATA PERKOTAAN
Lintang Annisa*
http://doi.org/10.5614/wpar.2023.21.1.01 Diserahkan : 02 Februari 2023
Diterima: 26 Juni 2023
Diterbitkan: 30 Juni 2023
*Penulis korespondensi, e-mail: lintangannisa.itb@gmail.com
Walking tour merupakan kegiatan wisata yang fundamental. Sekarang ini, walking tour semakin berkembang seiring dengan perubahan pola wisata dari fast tourism ke slow tourism. Jurnal ini membahas pengertian walking tour serta manfaatnya sebagai strategi dalam mengembangkan pariwisata perkotaan. Melalui metode kajian literatur,
diperoleh definisi walking tour, jenis-jenis walking tour, serta konsep walking tour yang patut dipertimbangkan dalam mengembangkan pariwisata di perkotaan.
Kata Kunci: Kajian literatur, Slow tourism, Walking tour, Wisata berkelanjutan, Wisata perkotaan.

## Berdasarkan  Executive  Summary  UNWTO  dengan  tema
Walking Tourism: Promoting Regional Development, “walking tour merupakan  cara  yang  popular  dalam  menjelajahi  destinasi wisata. Kegiatan ini memberikan kesempatan bagi wisatawan untuk  mengenal  lebih  dekat  mengenai  masyarakat  lokal, budaya,  dan  alam  yang  ada  di  wilayah  destinasi  wisata tersebut. Walking tour bisa dikembangkan dimanapun sebagai pariwisata  berkelanjutan  karena  tidak  membutuhkan investasi yang besar. Jika dikembangkan dan dikelola dengan baik,  kegiatan  wisata  ini  dapat  menguntungkan  penduduk dan  komunitas  setempat  dari  sisi  ekonomi  dan  sosial”. Seperti  misalnya,  di  daerah  kaminoyama  Kurort  di  Jepang mengkombinasikan  walking  tourism  dengan  kebijakan kesehatan  dan  kesejahteraan.  Fasilitas  untuk  berjalan  kaki dibangun  tidak  hanya  untuk  wisatawan  tetapi  juga  untuk sarana berolahraga warga setempat.  Selain itu, walking tourism juga  bisa  digunakan  untuk  konservasi  budaya  di  destinasi wisata  setempat  seperti  yang  dilakukan  di  Jeju.  Pengelola walking tour setempat mengadakan seminar untuk warga lokal mengenai  nilai-nilai  budaya  yang  ada  di  area  mereka  dan pentingnya melakukan konservasi.
Dalam jurnal tersebut juga dijelaskan keuntungan dari walking tourism dalam suatu daerah, yaitu:
1) Relatif  mudah  untuk  dikembangkan  karena  tidak membutuhkan investasi yang besar
2) Tidak membutuhkan asset khusus
3) Memiliki pangsa pasar potensial
4) Melengkapi potensi wisata lainnya
5) Hal  ini  bisa  berkelanjutan  jika  dikelola  dan dikembangkan dengan baik
6) Memiliki  potensi  besar  untuk  menguntungkan ekonomi lokal
7) Memiliki  potensi  tinggi  untuk  kesejahteraan penduduk sekitar
Oleh karena itu dibutuhkan keterlibatan pemangku kebijakan lokal untuk mengembangkan dan mengelola walking tourism di  daerah  destinasi  wisata  sehingga  bisa  digunakan  untuk membangun  peluang  bisnis  baru  bagi  warga  lokal  tanpa pembangunan yang massif sehingga tercipta pariwisata yang berkelanjutan. (Kameyama, 2019)
Pengembangan pariwisata berkelanjutan sendiri menjadi isu penting  dalam  dunia  pariwisata  saat  ini.  Dalam  beberapa dekade  terakhir,  dunia  pariwisata  berperan  penting  dalam pembangunan ekonomi global sehingga terjadi pembangunan  infrastruktur  dan  pengembangan  industri pariwisata  secara  massif  tanpa  memperhatikan  budaya  dan lingkungan sekitar. Pariwisata menjadi sektor penting dalam pembangunan  ekonomi  di  dunia,  sehingga  banyak  negara yang berinvestasi besar-besaran dalam membangun industri pariwisata.
Seperti  yang  terjadi  di  beberapa  negara  di  Uni  Eropa sepanjang  tahun  1995-2017,  industri  pariwisata  dijadikan mesin  pembangunan  negara  karena  potensinya  yang  besar dalam  meningkatkan  perekonomian  negara.  Hal  ini  dapat dilihat melalui peran pariwisata dalam akumulasi nilai tukar mata uang, terciptanya lapangan pekerjaan yang cukup luas, dan  pembangunan  infrastruktur.  Sehingga  banyak  negara- negara  di  Uni  Eropa  yang  menganggap  bahwa  pariwisata merupakan  strategi  yang  bagus  untuk  mengembangkan perekonomian  negara  mereka.  Perdagangan  bebas  dalam sektor pariwisata menjadi faktor penting dalam ekonomi dan pembangunan negara-negara di Uni Eropa tersebut, hal ini membuat  pejabat  publik  dianggap  perlu  untuk  membuat kebijakan yang bisa memaksimalkan keuntungan dari industri pariwisata, seperti meningkatkan insentif pajak, mendukung UMKM  dan  pengusaha  lokal,  dan  berbagi  pengetahuan mengenai  industri,  serta  menjaga  kestabilan  politik  dan keamanan  negara.  Kemudian  investasi  dalam  sumber  daya
manusia  juga  merupakan  asset  penting  dalam  bisnis pariwisata. Selain itu, pembangunan infrastruktur terutama di bidang  transportasi  juga  penting  untuk  dilakukan  seperti misalnya  pembangunan  jalan,  bandara,  dan  moda transportasi yang memudahkan wisatawan untuk bepergian di  negara-negara  tersebut.  (Matzana,  Oikonomou,  & Polemis, 2022)
Kesadaran  akan  pentingnya  sektor  pariwisata  bagi perekonomian  suatu  negara  atau  wilayah,  menciptakan kesadaran untuk membangun pariwisata yang berkelanjutan agar perkembangan pariwisata tidak hanya menguntungkan secara ekonomi bagi seluruh pemangku kebijakan, tetapi juga bermanfaat  bagi  budaya  dan  lingkungan  sekitar  serta  bisa dinikmati oleh generasi mendatang. (Huang, Chang, Chung, Yin, & Yen, 2019)
Menurut  UNWTO  dalam  buku  panduan  “making  tourism more sustainable: a guide for policy makers”, pengembangan pariwisata yang berkelanjutan mengacu pada pembangunan ekonomi, lingkungan, dan sosial budaya. Pembangunan yang seimbang  dalam  tiga  hal  tersebut  dapat  menjamin keberlangsungan  pariwisata  dalam  jangka  panjang.  Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam pariwisata yang berkelanjutan adalah:
1) Memanfaatkan  secara  optimal  sumber  daya  lingkungan yang  merupakan  elemen  kunci  dalam  pengembangan pariwisata,  menjaga  proses  ekologi  yang  penting  dan membantu  melestarikan  sumber  daya  alam  dan keanekaragaman hayati.
2) Menghormati  keaslian  sosial-budaya  masyarakat  tuan rumah,  melestarikan  warisan  budaya  dan  nilai-nilai tradisional  yang  mereka  bangun  dan  hidup,  dan berkontribusi  pada  pemahaman  dan  toleransi  antar budaya.
3) Memastikan  keberlangsungan  ekonomi  jangka  panjang yang  layak,  memberikan  manfaat  sosial-ekonomi  bagi semua  pemangku  kepentingan  yang  terdistribusi  secara adil,  termasuk  lapangan  kerja  yang  stabil  dan  peluang memperoleh  penghasilan  serta  layanan  sosial  bagi masyarakat  lokal,  dan  berkontribusi  pada  pengentasan kemiskinan.
Walking  tour  bisa  dijadikan  sebuah  strategi  dalam mengembangkan  wisata  perkotaan  yang  berkelanjutan, karena  memanfaatkan sumber  daya  yang  sudah ada  seperti alam,  budaya  lokal,  dan  masyarakat  sekitar  tanpa pembangunan  sarana  yang  masif  tetapi  memiliki  dampak positif terhadap pembangunan ekonomi di daerah tersebut.
Tulisan  ini  merupakan  literature  review  dari  penelitian bertema  walking  tour  terutama  kaitannya  dengan  wisata perkotaan.  Tujuan  dari  literature  review  ini  adalah  untuk mengetahui hasil penelitian yang berhubungan dengan topik walking tour.
Metodologi  yang  digunakan  yaitu  literature  review  dimana analisa  dilakukan  dengan  cara  membaca,  memahami,
menelaah, atau mengkritik tulisan yang sudah pernah dibuat mengenai  tema  yang  sama  (Ridwan,  AM,  Ulum,  & Muhammad, 2021)
Pendekatan  penelitian  menggunakan  metodologi  studi kepustakaan dengan menelaah 16  jurnal  dan 1  tesis terkait walking  tour  dalam  pengembangan  pariwisata.  Hasil  telaah dari  berbagai  jurnal  ini  akan  digunakaan  untuk mengidentifikasi  definisi  walking  tour,  jenis-jenis  walking tour dalam wisata perkotaan, dan contoh konsep walking tour yang patut  dipertimbangkan  dalam  mengembangkan  wisata perkotaan.

## Definisi Walking Tour
Walking  tour  merupakan  kegiatan  wisata  yang  umum dilakukan  di  kota  sejak  zaman  dahulu  (Giddy  & hoogendoorn, 2018). Menurut Sekretaris Jenderal UNWTO dalam  executive  summary  tentang  walking  tourism,  Zurab Pololikashvili, “walking, our most common mode of travel, is one of the most popular ways, in which tourists can see a destination up close and  be  active  during  their  visit.  Walking  tourism  allows  visitor  to directly and deeply experience a destination through their five senses. It also  promotes  meaningful  interactions  with  local  people,  nature,  and culture”.  (Kameyama,  2019).  Hal  ini  menjabarkan  bahwa berjalan  kaki  merupakan  cara  yang  sangat  umum  dalam berwisata.  Dengan  berjalan  kaki  di  destinasi  wisata,  para wisatawan  dapat  mengeksplorasi  lokasi  wisata  secara  lebih mendalam melalui panca indera mereka. Selain itu, berjalan kaki  juga  membuat wisatawan bisa  berinteraksi  lebih dekat dengan warga lokal, alam, dan budaya.

## Walking Tour dalam pengembangan wisata
Dewasa  ini,  walking  tour  semakin  berkembang  di  beberapa kota  besar,  seiring  dengan  meningkatnya  keinginan wisatawan  untuk  memiliki  pengalaman  otentik  di  suatu destinasi  wisata, termasuk  dalam  hal  kebudayaan lokal  dan alam sekitar.
Tentunya  hal  ini  membuat  pergeseran  pola  wisata  dari  fast tourism menjadi slow tourism. Pada pola fast tourism, wisatawan pada  umumnya  berkunjung  ke  ikon-ikon  destinasi  wisata dalam  beberapa  waktu  yang  cukup  padat  sehingga  tidak sempat merasakan cita rasa asli kebudayaan lokal dan alam sekitar.    Sementara  dalam  slow  tourism,  wisatawan  dapat mengeksplorasi  destinasi  wisata  lebih  mendalam  tanpa terburu-buru  dan  mendapatkan  pengalaman  yang  lebih terikat dengan destinasi wisata tersebut. Selain itu, slow tourism juga  merupakan  jenis  wisata  yang  berkelanjutan  dari  sisi sosial,  ekonomi,  dan  lingkungan  (simeoni  &  Crescenzo, 2019)
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh Oh, Assaf, dan  Baloglu  (2014),  mode  slow  tourism  memiliki  hasil  yang positif dibanding fast tourism, yaitu : kepuasan turis (43%), niat kembali  (30%),  dan  niat  rujukan  (43%).  (oh,  Assaf,  & Baloglu,  2014).  Oleh  karena  itu,  fenomena  slow  tourism  ini
dapat digunakan untuk mengembangkan pariwisata melalui strategi walking tour.
Dengan walking tour, wisatawan dapat lebih mengeksplorasi dan mengenal kehidupan lokal dan alam pada suatu destinasi wisata. Terdapat dua jenis tema besar dalam walking tour, yaitu budaya dan alam. Walking tour yang mengeksplorasi budaya memiliki  berbagai  macam  tema,  seperti  misalnya  tentang cagar  budaya,  kuliner,  dan  kehidupan  urban.  Sementara walking tour yang bertemakan alam biasanya mengeksplorasi alam sekitar dengan cara menyusuri tepi pantai (coastal walk), menyusuri  sungai,  atau  menyusuri  jalur  pejalan  kaki  di pegunungan (hiking).

## Urban  Walking  Tour  sebagai  strategi  dalam membentuk persepsi wisatawan
Dalam  pengembangan  wisata  perkotaan,  walking  tour  pada umumnya mengeksplorasi potensi kebudayaan yang ada pada kota tersebut, misalnya heritage walking tour untuk mempelajari cagar  budaya  setempat  atau  culinary  walking  tour  untuk menikmati keunikan kuliner pada wilayah tersebut. Bahkan di  beberapa  kota, ada  beberapa  walking  tour  yang  dilakukan untuk  mendapatkan  pengalaman  dalam  mengunjungi  area kumuh yang ada di kota tersebut agar wisatawan merasakan lingkungan lokal yang otentik yang berbeda dengan destinasi wisata  pada  umumnya,  contohnya  Jakarta  Hidden  Tours, Johannesburg  Walking  Tour,  dan  Hip  Hop  Tour  di  Los Angeles.
Tentunya  walking  tour  yang  mengeksplorasi  wilayah  kumuh ini  menjadi  perbincangan  beberapa  kalangan,  terutama pemerintah,  karena  pertimbangan  etis.  Walking  tour  yang memperlihatkan  kemiskinan  dalam  suatu  kota  merupakan hal yang problematis karena memberikan citra negatif suatu kota  di  mata  wisatawan.  Selain  itu,  jika  wilayah  kumuh dianggap sebagai potensi wisata, maka akan muncul tendensi untuk  mempertahankan  kekumuhan  wilayah  tersebut, padahal  seharusnya  dilakukan  pemberdayaan  pada masyarakat  sekitar  untuk  menarik  mereka  dari  kemiskinan. Kemudian,  pada  umumnya  yang  menjadi  operator  dari walking tour tersebut adalah orang luar yang bukan merupakan penduduk lokal. Hal ini tentunya bisa menciptakan persepsi tertentu bagi wisatawan tanpa sudut pandang dari masyarakat lokal dan ini berarti tidak adanya pemberdayaan masyarakat lokal dalam kegiatan tersebut karena mereka hanya dijadikan obyek wisata (Giddy & hoogendoorn, 2018).
Sebagai contoh walking tour yang ada di Johannesburg, Afrika Selatan,  yang  memiliki  stigma  sebagai  slum  tourism  karena dianggap sebagai kota yang belum maju. Dari penelitian yang dilakukan oleh  Gijsbert Hoogendoorn dan Julia  K. Giddy, terhadap  beberapa  operator  walking  tour  di  Johannesburg, diperoleh  hasil  bahwa  mayoritas  peserta  walking  tour  tidak menganggap  bahwa  hal  itu  adalah  slum  tourism.  Mereka berpendapat bahwa yang disajikan dalam walking tour adalah perubahan  atau  transisi  sebuah  kota  dalam  pembangunan. Sebagian berpendapat bahwa ada beberapa area miskin tetapi
tidak bisa dikatakan kumuh dan ada juga yang berpendapat bahwa hal yang wajar dalam sebuah kota terdapat area yang bagus dan area yang buruk, sementara sebagian lain merasa pernah melihat kota yang lebih buruk di negara lain sehingga tidak  menganggap  destinasi  walking  tour  di  Johannesburg sebagai area yang kumuh. Berdasarkan jurnal tersebut, justru walking  tour  mengubah  persepsi  wisatawan  terhadap  kota Johannesburg.  Sekitar  70%  responden  mengubah persepsinya  menjadi  lebih  positif  terhadap  kota  tersebut. Mereka  melihat  pembangunan  dalam  kota  tersebut  dan merasa aman ketika mengikuti kegiatan walking tour. Hal ini berbeda dengan pandangan mereka sebelumnya dikarenakan ‘teritorial  stigma’.  Dengan  demikian,  tujuan  para  operator walking tour di kota Johannesburg sudah tersampaikan, yaitu memperkenalkan  kebudayaan  lokal  kepada  wisatawan, memperlihatkan  perkembangan  pembangunan  di  kota tersebut,  dan  memberikan  rasa  aman  bagi  wisatawan. (Hoogendoorn & Giddy, 2017)
Berdasarkan  penelitian  tersebut,  walking  tour  dapat dimanfaatkan  untuk  membangun  awareness  wisatawan  dan juga  untuk  membentuk  persepsi  wisatawan  terhadap  suatu kota. Jika hal ini dimanfaatkan dengan baik, dapat digunakan untuk  membuat  image  pariwisata  yang  positif  bagi  kota tersebut sehingga  wisatawan mau  untuk datang  kembali  ke destinasi tersebut atau bahkan mempromosikannya ke orang lain.  Hal  ini  menjadi  penting  karena  kepuasan  wisatawan merupakan  hal  krusial  dalam  industri  pariwisata  dan  jika dikelola  dengan  baik,  kepuasan  wisatawan  tersebut  dapat menjadi  alat  pemasaran  bagi  sebuah  destinasi  (Ginting  & Wahid, 2014)
Oleh karena itu, dibutuhkan kapabilitas dan profesionalisme pemandu  walking  tour  karena  harapan  utama  para  peserta walking tour adalah mereka dapat memiliki pemahaman yang lebih  baik  terhadap  kota  tersebut  dan  mereka  dapat merasakan  budaya  lokal.  Sehingga  mereka  pada  umumnya akan  menginterpretasi  kota  tersebut  berdasarkan  informasi yang diberikan oleh pemandu walking tour. Dengan demikian, wisata  walking  tour  ini  membutuhkan  profesionalisme  agar dapat  menginterprestasikan  dan  mengkomunikasikan budaya,  sosial,  cagar  budaya,  dan  lingkungan  kepada wisatawan secara tepat dan membangun citra positif di mata wisatawan. (Dubey, 2013)

## Culinary  Walking  Tour  sebagai  strategi  dalam meningkatkan perekonomian lokal
Dari  segi  budaya,  salah  satu  jenis  walking  tour  yang berkembang  adalah  culinary  walking  tour.  Tur  ini  pada umumnya  mencoba  beberapa  jenis  makanan  khas  di  suatu daerah  dengan  berkeliling  berjalan  kaki  dan  dipandu  oleh seorang tour guide.
Menurut  “The  Global  Report  on  Food  Tourism”  yang dibuat oleh UNWTO, Wisata kuliner merupakan salah satu sektor  dari  pariwisata  yang  memiliki  kontribusi  dominan terhadap gross domestic product (GDP). Pengeluaran wisatawan
pada  umumnya  didominasi  oleh makan  dan  minum  karena  ketika wisatawan  berkunjung  ke  suatu daerah  maka  mereka  cenderung ingin  mencoba  kuliner  khas  di daerah tersebut. (UNWTO, 2012)
Oleh  karena  itu,  di  masa  sekarang ini,  wisata  kuliner  berkontribusi besar  dalam  perkembangan  wisata di suatu daerah (Stowe & Johnston, 2012).
Berdasarkan penelitian
yang dilakukan  oleh  Dian  Ruts  dan
Budiarto (2019), persepsi wisatawan berperan penting terhadap
keberlangsungan  culinary  walking
tour.  Wisatawan  yang  merasa  puas terhadap
pengalaman yang didapatkan selama berwisata kuliner akan  cenderung  loyal  terhadap produk  wisata  tersebut.  Selain  itu, penghitungan  persepsi  juga  bisa mendatangkan  dampak  yang  positif  terhadap  pemasaran produk wisata kuliner sehingga informasi mengenai kuliner otentik di daerah tersebut dapat disebarluaskan dengan lebih mudah.  Akan  tetapi,  selain  kegiatan  dan  produk  wisata kuliner,  kemampuan  pemandu  dalam  guiding  tour  juga mempengaruhi persepsi wisatawan. (Ruts & Budiarto, 2019). Oleh  karena  itu  branding  image  terhadap  kuliner  di  suatu daerah  penting  untuk  dilakukan  agar  menarik  wisatawan untuk berkunjung dan datang kembali.
Selain itu, menurut Nwokorie dalam jurnalnya yang berjudul Food tourism in local economic development and national branding in Nigeria,  keterkaitan  antara  kuliner  dan  pariwisata  dapat menciptakan sebuah platform untuk pembangunan ekonomi lokal.  Pengalaman  dalam  berkuliner  bisa  memperkuat branding  dan  pemasaran  daerah  destinasi.  Dibutuhkan kolaborasi  yang  kuat antara  pengelola  objek  wisata  dengan pemangku  kebijakan  di  bidang  kuliner  agar  wisata  kuliner membawa dampak positif bagi pembangunan perekonomian lokal.  Sinergi  yang  diperlukan  adalah  cara  menyediakan kebutuhan  makanan  yang  memadai  bagi  wisatawan,  dalam hal  kualitas  dan  kuantitas,  sehingga  pada  akhirnya meningkatkan  pengalaman  perjalanan  mereka.  Jika  sebuah destinasi wisata dapat membuat wisatawan tinggal lebih lama di  tempat tersebut, ekonomi  lokal  akan mendapat manfaat dari efek multiplier sebagai hasil bisnis yang dihasilkan oleh jaringan kegiatan kewirausahaan para pemangku kepentingan lokal. (Nwokorie, 2015)
Oleh karena itu, jika food walking tour dapat dikelola dengan baik,  hal  ini  bisa  berkontribusi  besar  dalam  pembangunan ekonomi lokal di suatu daerah, karena pada umumnya yang menjadi  obyek  dalam  walking  tour  ini  adalah  makanan-
makanan  lokal  yang  diproduksi  oleh  produsen-produsen lokal di daerah tersebut.

## Heritage  Walking  Tour  sebagai  strategi  dalam memperoleh identitas wisata perkotaan
Heritage  walk  merupakan  salah  satu  strategi  dalam mengeksplorasi  kekayaan  budaya  atau  sejarah  sebuah destinasi.  Kegiatan  ini  memiliki  peran  penting  dalam mengkomunikasikan perkembangan kota baik terkait sejarah, budaya, dan pembangunannya.
Dewasa  ini  heritage  walking  tour  menjadi  sebuah  trend pariwisata yang berkembang cukup pesat di kota-kota besar di  dunia  dan  di  Indonesia,  misalnya  I’m  free  walking  tour  di Sydney dan Melbourne (Sydney Free Walking Tours | I'm Free Tours Sydney (imfree.com.au))dan Jakarta Good Guide di Jakarta  (  JAKARTA  –  goodguide.id).  Pada  umumnya operator walking tour tersebut menawarkan wisata jalan kaki untuk memberikan informasi mengenai sejarah dan budaya pada suatu kota.
Menurut Timothy dan Boyd  (2015, pp  18-19), empat poin utama  dalam  pengembangan  heritage  walk  adalah: mempromosikan  pelestarian  dan  konservasi,  mendorong pembangunan  ekonomi,  meningkatkan  city  branding,  dan mencapai tujuan politik.
Menurut Zelmarie Cantillon dalam jurnalnya yang berjudul Urban  heritage  walk  in  rapidly  changing  city:  tension  between preservation and development on the Gold Coast, Australia, Heritage walk bisa dijadikan alat untuk menceritakan pengaruh sejarah dan  budaya  terhadap  pengembangan  sebuah  kota  di  masa sekarang dan di masa depan kepada wisatawan. Dalam studi kasus  yang  dilakukan  oleh  Cantillon  terhadap  Southport
Gambar 1. Cakue Ko Atek, makanan khas lokal sejak tahun 1971, yang menjadi salah satu obyek walking tour Passer Baroe yang diselenggarakan oleh Jakarta Good Guide Sumber: Dokumen pribadi, 2018.
Heritage Walk, kegiatan ini bisa digunakan untuk mengubah citra Gold Coast, terutama di wilayah Southport, dari sebuah pusat bisnis yang gemerlap menjadi sebuah pusat bisnis kelas dunia yang memiliki sejarah dan budaya yang kaya. Operator Southport  Heritage  Walk  juga  membuat  strategi  yang  perlu diambil  agar  SHW  dapat  berjalan  efektif  dan  menarik. Langkah  yang  paling  dasar  adalah  adanya  ketepatan  alat (misalnya peta) dengan keadaan lingkungan yang sebenarnya, hal ini bisa juga dilakukan dengan alat digital seperti misalnya penggunaan  aplikasi  khusus.  Inovasi  tersebut  bisa memudahkan  wisatawan  dalam  mengeksplorasi  Southport dan  dapat  berpengaruh  pada  perkembangan  wisata  budaya dan  sejarah  di  lingkungan  tersebut.  Kemudian, pengembangan  heritage  walks  dapat  memanfatkan  berbagai lapis  sejarah  yang  ada  di  Gold  Coast  sehingga  dapat memperkaya  materi  walking  tour,  misalnya  bagaimana pemandu SHW tidak hanya menceritakan tentang indigenous era  di  Gold  Coast,  tetapi  juga  dapat  menceritakan  sejarah budaya yang lebih terbarukan seperti pada masa kedatangan imigran dan pembangunan kota setelahnya. Keadaan dalam sejarah tersebut tentunya mempengaruhi perubahan landscape di  Gold  Coast  serta  perubahan  komposisi  penduduk terutama pasca perang dunia ke-2. Oleh karena itu, alih-alih menyembunyikan permasalahan yang berpotensi kontroversial  dalam  pembangunan  sejarahnya,  Gold  Coast dapat  memanfatkan  sejarah  mengenai  perubahannya  yang cepat sebagai identitas dari kota tersebut. (Cantillon, 2019)
Menurut  Ridha  Muhammad  Ichsan  dalam  tesisnya  yang berjudul  Analisis  benda  cagar  budaya  sebagai  potensi  kawasan wisata  perkotaan  Kota  Bogor,  “pembangunan  suatu  wilayah idealnya dilakukan berdasarkan potensi yang dimiliki wilayah tersebut.  Namun  seringkali  pembangunan  yang  dilakukan malah  mengeliminasi  potensi  yang  ada.  Seperti  halnya terhadap keberadaan suatu kawasan cagar budaya di wilayah perkotaan. Keberadaan kawasan cagar budaya dengan segala bentuk  objek  cagar  budaya  yang  ada  di dalamnya  perlahan semakin  hilang  digeser  oleh  pembangunan  perkotaan  yang semakin pesat. (Ichsan, 2016)
Pembangunan perkotaan di Indonesia pada umumnya lebih berfokus pada pembangunan menuju kota modern atau kota metropolitan  dan  jarang  memperhatikan  peninggalan- peninggalan  sejarah  yang  ada  di  kota  tersebut,  sehingga seringkali potensi cagar budaya yang ada tergusur digantikan oleh bangunan baru yang lebih modern. Padahal hal ini bisa menghilangkan  jejak  sejarah  kota  tersebut,  terutama  dalam hal  cagar  budaya.  Selain  itu,  pembangunan  yang  kurang mempertahankan  warisan  sejarah  kota  juga  bisa menghilangkan identitas kota tersebut secara perlahan hingga akhirnya generasi masa mendatang hanya mengetahui sejarah kota tersebut melalui cerita tanpa melihat bukti peninggalan sejarahnya.
Jika  cagar  budaya  dijadikan  potensi  wisata,  dalam  hal  ini sebagai objek walking tour, maka kondisi fisik bangunan cagar budaya  eksisting  harus  diperhatikan.  Pengamatan  kondisi fisik  cagar  budaya  ini  dapat  dilakukan  bersamaan  dengan
memetakan  jumlah  sebaran  cagar  budaya  pada  masing- masing  kawasan.  Dengan  dilakukannya  scoring  pada  setiap kawasan  cagar  budaya,  dapat  diketahui  seberapa  besar kawasan  tersebut  dapat  dieksplorasi  menjadi  potensi  daya tarik  wisata  perkotaan. Sehingga  dalam  waktu perencanaan pembangunan  dan  ruang  kota  berikutnya,  hal  ini  dapat dijadikan  referensi  untuk  melakukan  konservasi  dan pengembangan kawasan cagar budaya sebagai poin penting perencanaan kota. (Ichsan, 2016)
Oleh karena itu, cagar budaya yang dirawat dan dimanfaatkan dengan  baik  dapat  dijadikan  jiwa  sebuah  kota.  Dengan dilakukannya  konservasi  terhadap cagar  budaya  maka  akan semakin banyak masyarakat dan wisatawan yang mengetahui dan mengerti tentang perkembangan kota tersebut. Walking tour  dapat  dijadikan  strategi  dalam  mengkonservasi  dan memanfaatkan  cagar  budaya  dengan  baik,  karena  cagar budaya  tersebut  akan  dirawat  dan  dijaga  selaras  dengan pembangunan  yang  berkelanjutan,  tentunya  dengan kolaborasi  stakeholders  terkait.  Hal  ini  diharapkan  dapat membuat  identitas  budaya  sebuah  kota  tidak  hilang  akibat dari pembangunan masif.

## Kesimpulan
Berdasarkan  literature  review  terhadap  beberapa  jurnal  dan thesis  yang  berkaitan  dengan  walking  tour  dan perkembangannya dalam wisata perkotaan, dapat diperoleh informasi  bahwa  walking  tour  merupakan  kegiatan  wisata fundamentalis  dari  awal  sejarah  perkembangan  pariwisata. Dewasa  ini,  walking  tour  digunakan  sebagai  strategi pengembangan  pariwisata,  terutama  di  perkotaan,  karena adanya  perubahan  trend  dari  fast  tourism  ke  slow  tourism, dimana  wisatawan  lebih  suka  mengeksplorasi  budaya  lokal dan alam setempat secara mendalam. Dalam pengembangan wisata perkotaan sendiri, walking tour dapat dijadikan strategi untuk:
1) Membentuk persepsi wisatawan
2) Meningkatkan perekonomian lokal
3) Memperoleh identitas
Ketiga  strategi  tersebut  dapat dioptimalkan dengan  adanya kolaborasi  stakeholders  terkait.  Meskipun  demikian,  persepsi terkait  penggunaan  walking  tour  menjadi  strategi pengembangan wisata perkotaan dalam penelitian ini masih menurut  pendapat  para  ahli.  Sehingga  sebaiknya ditindaklanjuti dengan studi lapangan dan juga mengkaji dari sudut  pandang  masyarakat  setempat  atau  komunitas  lokal sehingga manfaat yang dapat diperoleh dari kegiatan walking tour ini dapat lebih optimal dan realistis.

## Daftar Pustaka
Cantillon,  Z.  (2019).  Urban  heritage  walk  in  a  rapidly changing  city  :  tensions  between  preservation  and development  on  the  Gold  Coast,  Australia.  Journal  of
Heritage Tourism, 1-15. DOI: 10.1080/1743873X.2019.1618315
Dubey, D. A. (2013, July). Heritage area interpretation and experiences.  International journal  of scientific  research,  2(7), 509-511. DOI: 10.36106/ijsr
Giddy, J. K., & hoogendoorn, G. (2018). Ethical concerns around  inner  city  walking  tours.  Urban  Geography, 1-8. DOI: 10.1080/02723638.2018.1446884
Ginting,  N.,  &  Wahid,  J.  (2014,  December).  Exploring identity's aspect of continuity of urban heritage tourism. Procedia:  social  and  behavorial  sciences,  234-241.  DOI: 10.1016/j.sbspro.2015.08.227
Hoogendoorn, G., &  Giddy,  J.  K. (2017).  "Does this look like a slum?" Walking tours in the Johannesburg inner city. Urban Forum, 315-328. DOI 10.1007/s12132-017- 9307-2
Huang, R.-Y., Chang, W.-J., Chung, Y.-C., Yin, Y.-S., & Yen,
J. C. (2019). A literature review of sustainable tourism (1990-2016)  :  development  trajectory  and  framework. International Journal of Tourism and Hospitality Reviews, 6(1),
20-49. DOI: 10.18510/ijthr.2019.613
Ichsan, R. M. (2016). Analisis benda cagar budaya sebagai potensi kawasan  wisata  perkotaan  Kota  Bogor.  Bogor:  Institut Pertanian Bogor.
Kameyama,  S.  (2019).  Walking  Tourism  :  Promoting  Regional
Development. Madrid: UNWTO. doi:DOI: 10.18111/9789284420520
Matzana,  V.,  Oikonomou,  A.,  &  Polemis,  M.  (2022).
Tourism  activity  as  an  engine  of  growth  :  lessons learned  from  the  European  Union.  Risk  and  Financial
Management, 15(177), 1-15. DOI: 10.3390/jrfm15040177
Nwokorie,  E.  C.  (2015,  January).  Food  tourism  in  local economic  development  and  national  branding  in Nigeria. HATMAN journal of hospitality and tourism, 5(1), 20-30. DOI: 10.2139/ssrn.2770711
oh, H., Assaf, A. G., & Baloglu, S. (2014). Motivations and goals  of  slow  tourism.  Journal  of  Travel  Research,  1-15. DOI: 10.1177/0047287514546228
Ridwan,  M.,  AM,  S.,  Ulum,  B.,  &  Muhammad,  F.  (2021). Pentingnya  penerapan  literature  review  pada  jurnal ilmiah. Jurnal Masohi, 2(1), 42-51. DOI:
10.36339/jmas.v2i1.427
Ruts,  D.,  &  Budiarto.  (2019).  Persepsi  wisatawan  pada pelaksanaan  food  walking  tour  jakarta.  Eduturisma, IV(1), 1-15.
simeoni,  F.,  &  Crescenzo,  v.  d.  (2019,  Agustus  29-30).
Walking  tourism  :  opportunities  and  threats  for sustainable  development  the  case  of  Va  Sentiero Project. EISIC (excellence in services international conference), 541-554.
Stowe, L., & Johnston, D. (2012). Throw your napkin on the floor : authenticity, culinary tourism, and a pedagogy of the senses. Australian journal of adult learning, 52(3), 460- 483.
Timothy,  D.  J.,  &  Boyd,  S.  W.  (2015).  Tourism  and  Trails  : culutural, ecological, and  management  issues.  Bristol: Chanel View Publication.
UNWTO.  (2012).  Global  Report  on  Food  Tourism.  Madrid: UNWTO. DOI: 10.18111/9789284414819
Lintang Annisa merupakan mahasiswi  aktif  angkatan  2022  pada program studi Magister Perencanaan Kepariwisataan pada Sekolah Arsitektur, Perencanaan, dan
Pengembangan  Kebijakan,  Institut Teknologi  Bandung.  Sebelumnya, Lintang  Annisa  telah  mendapatkan gelar  sarjana  pada  jurusan  Sastra Inggris pada Fakultas Ilmu Budaya di Universitas Indonesia pada  tahun  2009.  Selain  aktif  sebagai  mahasiswi,  Lintang Annisa juga bekerja sebagai Fungsional Adyatama Pariwisata dan Ekonomi Kreatif di Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kota Bogor.
Foto 3x4