## MENENTUKAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI MENGGUNAKAN CRITICAL SUCCES FAKTOR DAN MAC FARLAND
Arif Syam
Tehnik Informatika Fakultas Tehnik, Universitas Dayanu Iksanuddin email : arifsyam@unidayan.ac.id

## Abstraksi
Penentuan  Strategis  sistem  informasi  dibutuhkan  untuk  menyesuaikan  gerak  langkah  organisasi  dengan  sistem informasi  yang  pas  dengan  irama  perkembangan  organisasi  dan  mampu  untuk  memenuhi  kebutuhan  sistem informasi  organisasi  di  masa  yang  akan  datang.  Fakultas  Tehnik  Universitas  Dayanu  merupakan  salah  satu Fakultas teknik yang berkembang pesat di Kota Baubau dan merupakan salah satu pelopor fakultas tehnik dikota tersebut,  yang  selalu  update  akan  prodi-prodi  yang  baru  yang  menyesuaikan  dengan  kebutuhan  dan  minat mahasiswa, namun dalam sejarah perkembangannya, analisa peneliti masih menggunakan sistem informasi hanya sebagai alat pendukung pengolahan data dan belum menggunakan sistem informasinya sebagai alat yang strategis guna mendukung keunggulan kompetitifnya, sehingga dalam penelitian ini, pembuatan Strategis sistem informasi yang  bagiamana  agar  sistem  informasi  dapat  digunakan  sebagai  satu  alat  yang  dapat  menggunakan  sistem informasi sebagai alat pendukung keberhasilan Fakultas. Penentuan strategis sistem informasi pada penelitian ini menggunakan pendekatan yang dikemukakan oleh Mc Farland dan Critcal Success Factors (CSF). Hasil penelitian ini adalah rumusan CSF dan Mc Farland sebagai strategis sistem informasi yang mengacu pada rencana bisnis organisasi Fakultas Teknik Universitas Dasyanu Iksanuddin yang berdasarkan data yang diperoleh melalui metode analisis yang digunakan serta melibatkan seluruh komponen organisasi.

## Kata Kunci :
Strategis Sistem Informasi, Critcal Success Factors (CSF), Mc Farland

## Abstract
Strategic determination of information systems is needed to adjust the steps of the organization with an information system  that  fits  the  rhythm  of  organizational  development  and  is  able  to  meet  the  needs  of  the  organization's information system in the future. The Faculty of Engineering, Dayanu University is one of the rapidly growing engineering faculties in Baubau City and is one of the pioneers of the engineering faculties in the city, which is always updated on new study programs that adapt to the needs and interests of students, but in the history of its development,  the  researchers'  analysis  is  still  use  information  systems  only  as  a  means  of  supporting  data processing and have not used their information systems as a strategic tool to support their competitive advantage, so that in this study, the making of strategic information systems is how information systems can be used as a tool that can use information systems as a supporting tool Faculty success. The strategic determination of information systems in this study uses the approach proposed by Mc Farland and Critical Success Factors (CSF). The results of  this  study  are  the  formulation  of  CSF  and  Mc  Farland  as  an  information  system  strategy  that  refers  to  the organizational business plan of the Faculty of Engineering, Dasyanu Iksanuddin University which is based on data obtained through the analytical method used and involves all organizational components.

## Keywords :
Strategic Information Systems, Critical Success Factors (CSF), McFarland

## 1. Pendahuluan
Penentua Strategis sistem informasi dibutuhkan untuk mempersiapkan  organisasi  dalam  merencanakan pemakaian  teknologi  dan  sistem  informasi  untuk organisasinya.  Universitas  atau  lembaga  pendidikan tinggi  memiliki  rencana  strategis  yang  baik,  maka risiko  yang  terkait  dengan  pengambilan  keputusan tentang sistem informasi dan tekologi informasi dapat
dikurangi.  Namun  demikian,  banyak  lembaga pendidikan tinggi setara universitas tidak menganggap perencanaan strategis ini penting karena mereka  tidak  memiliki  pengalaman  dan  informasi yang  tepat  dalam  menentukan  strategis  sistem informasi dan teknologi informasi.
Penelitian  tentang  strategis  sistem  informasi  telah dilakukan  oleh  beberapa  peniliti  untuk  diterapkan dalam  sebuah  organisasi  profit  dan  non-profit.
Beberapa  peneltitian  yang  terkait  dengan  penentuan strategis sistem informasi adalah sebagai berikut :
Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  Dan Teknologi  Informasi  Pada  Dinas  Perindustrian  Dan Tenaga  Kerja  Kota  Salatiga  [1].  Penelitian  ini  ialah penelitian perencanaan strategis sistem informasi dan teknologi  informasi.  Penelitian  ini  sendiri  nantinya akan menggunakan metode Ward and Peppard yang dilakukan  dengan  menganalisis  lingkungan  bisnis juga lingkungan SI/TI secara internal dan eksternal. Metode tersebut memiliki beberapa analisis, analisis yang  digunakan  yaitu  SWOT,  Value  Chain  dan PEST, Five Force Model, Mc Farlan Strategic Grid. Dari  hasil  penelitian  ini  akan  memberikan rekomendasi yang berkaitan dengan visi misi, dengan harapan  rekomendasi  tersebut  dapat  digunakan sebagai  cara  untuk  meningkatkan  kualitas  layanan publik.
Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  Dan Teknologi  Informasi  Stikes  Palembang  [2].  Tujuan penelitian  ini  menghasilkan  perencanaan  strategis sistem  informasi  dan  teknologi  informasi.  STIKES Aisyiyah  Palembang  sebagai  salah  satu  perguruan tinggi  swasta  bidang  kesehatan  di  sumatera  selatan masih mengalami kesulitan dalam menentukan skala prioritas  pengembangan  SI/TI.  Oleh  karenanya dibutuhkan sebuah perencanaan sistem informasi dan teknologi  informasi  dengan  pendekatan  kualitatif menggunakan  kerangka  kerja  ward  dan  peppard. Dalam  menganalisa  lingkungan  bisnis  internal peneliti  menggunakan  metode  value  chain  untuk memetakan aktivitas utama dan aktivitas pendukung, aktivitas  utama  STIKES,  Aisyiyah  Palembang digambarkan menggunakan Business Process Modelling  Notation  (BPMN).  Kondisi  eksternal bisnis  saat  ini  menggunakan  five  forces  model  dan untuk analisa lingkungan internal dan eksternal SI/TI menggunakan tren teknologi saat ini.
Berdasarkan  analisaanalisa  lingkungan  internal  dan eksternal bisnis dan SI/TI maka dirumuskan strategi SI/TI kedepan menggunakan analisa SWOT kemudian menentukan portofolio aplikasi yang akan datang menggunakan Mc. farland strategic grid.
Perancangan  Strategis  Sistem  Informasi  Di  Smk Diponegoro  1  Jakarta  [3].  Bentuk  perencanaan strategis  yang  akan  dibahas  dalam  penelitian  ini menggunakan metodologi Ward and preppard dengan alat bantu metode analisis PEST, Five Force Model, SWOT, Value Chain, dan metode analisis Mc Farlan Strategic Gird. Hasil dari analisis ini mendefinisikan perusahaan  perencanaan  strategis  sistem  informasi berupa  strategi  bisnis  sistem  informasi,  strategi manajemen sistem informasi dan teknologi informasi, strategi  sistem  informasi,  rekomendasi  sistem informasi,  aplikasi  yang  akan  datang  dan  rencana implementasi.
Fakultas  Tehnik  Universitas  Dayanu  merupakan salah satu Fakultas teknik yang berkembang pesat di Kota  Baubau  dan  merupakan  salah  satu  pelopor
fakultas  tehnik  dikota  tersebut,  yang  selalu  update akan  prodi-prodi  yang  baru  yang  menyesuaikan dengan  kebutuhan  dan  minat  mahasiswa,  namun dalam  sejarah  perkembangannya,  analisa  peneliti masih menggunakan sistem informasi hanya sebagai alat  pendukung  pengolahan  data  dan  belum menggunakan sistem informasinya sebagai alat yang strategis guna mendukung keunggulan kompetitifnya,  sehingga  dalam  penelitian  ini, pembuatan Strategis sistem informasi yang bagiamana  agar  sistem  informasi  dapat  digunakan sebagai  satu  alat  yang  dapat  menggunakan  sistem informasi  sebagai  alat  pendukung  keberhasilan Fakultas.
Penentuan strategis sistem informasi pada penelitian ini menggunakan pendekatan yang dikemukakan oleh Mc Farland dan Critcal Success Factors (CSF). Hasil penelitian  ini  adalah  rumusan  CSF  dan  Mc  Farland sebagai  strategis  sistem  informasi  yang  mengacu pada  rencana  bisnis  organisasi  Fakultas  Teknik Universitas  Dasyanu  Iksanuddin  yang  berdasarkan data  yang  diperoleh  melalui  metode  analisis  yang digunakan  serta  melibatkan  seluruh  komponen organisasi.

## 2. Metode Penelitian
Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini menggunakan  deskriptif  kualitatif  dimana  dalam penelitian  ini  terdiri  dari  beberapa  tahap  yaitu; Pertama,  perumusan  masalah  dimana  masalah  yang terjadi didentifikasikan kemudian melakukan tinjauan  pustaka  terhadap  metodologi  perencanaan strategis  sistem  informasi  dan  metode-metode analisa pendukungnya dengan mempelajari literatur- literatur  terkait  dengan  penelitian  ini  dan  untuk mencari solusi atas permasalahan yang dialami dalam melakukan  penelitian.  Kedua,  pengumpulan  data dengan  metode  pengumpulan  data  secara  observasi, wawancara dan studi literature.
Ketiga,  proses  analisa  data  menggunakan  metode analisis  data  sesuai  dengan  metodologi  yang digunakan.  Keempat,  keluaran  dari  proses  analisa yaitu  berupa  usulan  perencanaan  strategis  sistem informasi, analisis dan rencana implementasi. Proses Penentuan strategis sistem informasi pada penelitian ini menggunakan pendekatan yang dikemukakan oleh Mc Farland dan Critcal Success Factors (CSF). Hasil penelitian  ini  adalah  rumusan  CSF  dan  Mc  Farland sebagai  strategis  sistem  informasi  yang  mengacu pada  rencana  bisnis  organisasi  Fakultas  Teknik Universitas  Dasyanu  Iksanuddin  ini  dimulai  dari kondisi investasi Sistem Informasi dimasa lalu yang telah dilakukan, kemudian menangkap peluang bisnis yang  akan  datang  dengan  harapan  mampu meningkatkan keunggulan kompetitif suatu organisasi  dengan  analisis  renstra  dan  pemanfaatan Sistem informasi dengan maksimal.
Pada  landasan  teori  akan  dijelaskan  teori-teori  yang berhubungan  dengan  makalah  ini,  yaitu  strategi Sisetem  informasi,  serta  metodologi  penentuan
Strategis  Sistem  informasi  dengan  menggunakan critical success factor dan Mc Farland.

## 2.1 Metode Pengumpulan Data
Data yang digunakan dalam penelitian ini dikumpulkan dengan cara :
1. Wawancara  yaitu  tanya  jawab  peneliti dengan  narasumber,  baik  status  narasumber  sebagai informan  maupun  responden.  Wawancara  adalah percakapan dengan maksud tertentu [4]. Percakapan itu  dilakukan  leh  dua  pihak,  yaitu  pewawncara (interviewer)  yang  mengajukan  pertanyaan  dan terwawancara (interviewer) yang memberikan jawaban  atas  pertanyaan  itu  di  Fakultas  Tehnik Universitas Dayanu.
2. Observasi merupakan suatu penelitian yang dilakukan  untuk  memahami  sebuah  fenomena berdasarkan  gagasan  atau  pengetahuan  yang  telah diketahui sebelumnya [5]. Observasi dilakukan pada lingkungan  kampus  Fakultas  Tehnik  Universitas Dayanu,  unit-unit  administrasi,  aplikasi  sistem informasi yang digunakan dan infrasrtuktur teknologi yang telah dimiliki oleh Fakultas Tehnik Universitas Dayanu.
3. Dokumentasi  adalah  teknik  pengumpulan data  dengan  mempelajari  dokumen  yang  ada  pada benda-benda  tertulis  seperti  buku,  notulen,  catatan harian,  peraturan-peraturan  dan  sebagainya  dan merupakan teknik pengumpulan data pada penelitian kualitatif  [5].  Dokumen  yang  dipelajari  dalam penelitian  ini  adalah  rencana  bisnis  organisasi  yang tertuang dalam Fakultas Tehnik Universitas Dayanu dan profil organisasi

## 2.2 Alur Penelitian
Dalam makalah ini alur penlelitian dapat diilustrasikan seperti dibawah pada dibawah ini .

## Gambar 1. Alur penelitian

## 2.3 Metode Penentuan Strategis SI
Penelitian  ini  menggunakan  metode critical  success factor dan Mc Farland dalam menenentukan strategis sistem  informasi  [6],  merupakan  metode  strategis sistem  informasi  dan  menjelaskan  rincian  tahapan perencanaan  sistem  informasi  didasarkan  pada beberapa hal seperti dijelaskan dibawah ini [6]. 1. Menggunakan  arah  dan  tujuan  organisasi yang  dituangkan  dalam  bisnis  plan,  bisnis  plan tersebut  di  interpretasikan  sebagai  kebutuhan informasi yang harus dipenuhi.
2. Menggunakan
Critical  Success  Factor
(CSF)  sebagai  salah  satu  tolak  ukur  dalam menentukan strategi SI/TI yansag dihasilkan.
3.
Memanfaatkan
pengalaman
yang mendukung teori yang telah ada
Pada  tahapan I,  menelaah  kebutuhan  bisnis  & informasi, akan dilakukan kegiatan untuk mendapatkan informasi yang menggambarkan keadaan  bisnis  dan  SI/TI  terkini  organisasi, kebutuhan bisnis mendatang dan peluang pemanfaatan  SI/TI  dalam  bisnis.  Masukan  yang diperlukan  dalam  tahapan ini adalah  rencana  bisnis, rencana SI/TI, keadaan persaingan dan perkembangan SI/TI dalam industri.
Untuk memperoleh keluaran tersebut, perlu beberapa proses  yang  dicerminkan  ke  dalam  beberapa sub- stage, yakni:  1)  Identifikasi  Info  Organisasi,  2) Analisis  Lingkungan  Internal  Bisnis  Organisasi,  3) Analisis  Lingkungan  Internal  SI/TI  Organisasi,  4) Analisis Lingkungan Eksternal Bisnis Organisasi, 4) Analisis Lingkungan Eksternal SI/TI Organisasi [6].
Pada  tahapan  II,  Menentukan  target  bagi  SI/TI, ditentukan  peluang  pemanfaatan  SI/TI  dalam memenuhi kebutuhan strategi bisnis dan rincian detil kebutuhan  SI/TI  yang  harus  dipersiapkan.  Detil kebutuhan  tersebut  berupa  arsitektur  aplikasi, infrastuktur,  manajemen  dan  kebijakan  SI/TI terhadap  organisasi  secara  keseluruhan.  Masukan yang diperlukan dalam tahapan ini adalah identifikasi kebutuhan  bisnis  mendatang  organisasi,  identifikasi peluang pemenfaatan SI/TI dan pemenuhan kebutuhan SI/TI saat ini. Proses yang dilakukan pada tahap ini adalah: 1. Identifikasi  masalah  dan  solusi  bisnis internal. 2. Identifikasi  peluang  bisnis  dari  eksternal organisasi. 3. Identifikasi pemanfaatan SI/TI dari lingkungan eksternal organisasi. 4. Membuat Strategi SI/TI. 5. Membuat strategi Manajemen SI.
Pada tahapan III, Menentukan Strategi SI/TI, dibuat prioritas,  pilihan  strategi,  dan  detil  strategi  SI/TI.
Masukan  yang  diperlukan  adalah  strategi  SI/TI  dan manajemen SI/TI. Proses yang dilakukan pada tahap ini adalah :
1.
Menggali value bisnis 2. Prioritas dan pemilihan  strategi SI/TI 3. Pendetilan strategi SI/TI

## 2.3.1 Critical Succes Factor (CSF)
CSF  merupakan  sebuah  metode  analisis  dengan mempertimbangkan beberapa hal yang kritis di dalam lingkungan organisasi untuk mendefinisikan faktor - faktor apa saja yang mempengaruhi keberhasilan dan kesuksesan  perusahaan  atau  organisasi  dan  dapat ditentukan jika objektif organisasi telah diidentifikasi.  Analisis  CSF  memberikan  gambaran pada perusahaan tentang aspek - aspek kritis apa saja di setiap aktivitas dan proses bisnis perusahaan yang mempengaruhi  kinerja  perusahaan  dalam  mencapai visi  dan  misi  serta  keberhasilan  bisnisnya.  Tujuan dari CSF adalah menginterpretasikan objektif secara lebih  jelas  untuk  menentukan  aktivitas  yang  harus dilakukan dan informasi apa yang dibutuhkan [7].

## 2.3.2 Mc Farland
Analisis  McFarland  Strategic  menghasilkan  suatu pemetaan  dengan  kategori  strategic,  high  potential, key  operational,  atau  support.  Data  yang  digunakan adalah data primer dan data sekunder yang dianalisis dengan Mc-Farland  Strategic  Grid dalam  kerangka kerja Jhon Ward dan Jhon Peppard dalam Batkunde Y dkk [9]
Analisis portofolio aplikasi akan menghasilkan suatu analisis  kebutuhan  aplikasi  yang  saling  melengkapi dari  keseluruhan  aplikasi.  Ada  aplikasi  yang dibutuhkan  pengembangan  saat  ini  dan  ada  juga aplikasi  potensial  di  masa  depan,  sehingga  dapat disesuaikan  dengan  persyaratan  fungsional  pada setiap bagian organisasi [10]

## 3. Hasil dan Pembahasan
Penentuan  Strategis  Sistem  Informasi  Fakultas Tehnik  Universitas  Dayanu  mengacu  pada  metode pendekatan Critiacl Success Facktor dan Mc Farlan dimana  tahapannya  dimulai  dari  pengumpulan  data, menentukan  kebutuhan  bisnis  dan  informasi, mendefinisikan target
sistem informasi, mendefinisikan  dan  menentukan  strategi  sistem informasi.
3.1 Identifikasi  kebutuhan  organisasi Fakultas Tehnik Universitas Dayanu berdasarkan CSF
Hasil elaborasi CSF dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
Tabel 1. Identifikasi kebutuhan organisasi berdasarkan CSF
No CSF Key Decision Kebutuhan informasi 1 • Peningkatan kualitas pelayanan dan pengajaran • Meningkatka n sarana teknologi informasi dan komunikasi • Terbentuknya innovation center • Indeks prestasi belajar mahasiswa • Tingkat kelulusan mahasiswa/ma sa studi • Adanya perpustakaan yang baik • Peningkatan kopetensi mahasiswa • Munculnya inovasi baru dalam pengembanga n TI • Informasi keberhasila n belajar mahasiswa • Informasi mengenai kemampuan Staff dan pengajar
• Informasi referensi seperti journal dan buku
• Informasi kebutuhan aplikasi yang akan digunakan 2 • Mengadakan pelatihan/Se minar • Pembutan journal • Adanya lembaga penjamin mutu • Jumlah pelatihan atau seminar rutin pertahun • Perbitan journal yang terperiodik dan bermutu • Meningkatnya atau bertahannya akreditasi • Infromasi terhadap teknologi terbaru
• Informasi terhadap perkembang an riset
• Informasi tentang agreditasi dan mutu lembaga dan atau jurusan 3 • Adanya organisasi alumni • Tingkat penyerapan alumni di Dunia kerja • Informasi tingkat penyerapan alumni di dunia kerja 3.2 Analisis internal dan eksternal Sistem Informasi Fakultas Tehnik Universitas Dayanu
Analisis  lingkungan  eksternal  SI,  dilakukan  untuk mengetahui  gambaran  mengenai  tren  teknologi perangkat  keras,  jaringan  komputer  dan  aplikasi sistem infromasi. Input (masukan) analisis ini adalah hasil informasi dari beberapa sumber. Perkembangan internet  yang  tanpa  batas  ruang  dan  waktu  seolah menawarkan  dan  memberikan  peluang  untuk  terus mendapatkan  manfaat  dari  internet,  tidak  terkecuali pada bidang pendidikan.
Salah satu manfaat yang didapat dari fasilitas internet adalah e-mail . Banyak manfaat yang didapat internet terlebih  pada  bidang  pendidikan.  Dalam  bidang pendidikan,  internet  merupakan  dasar  terbentuknya New Educational System atau sistem pendidikan yang baru. New Educational Sistem dapat berupa e-School, e-Education, e-Learning, e-Campus , dan sebagainya. E-Education  (Electronic  Education) adalah  sistem pendidikan  yang  berbasiskan  elektronik,  seperti komputer, televisi, radio, dan alat elektronik lainnya, namun  persepsi  menganai e-Education saat  ini
dianggap  sebagai  pendidikan  yang  menggunakan internet sebagai media utamanya.
E-Education tidak  hanya  berisikan  profil  atau  data dari  suatu  organisasi  saja,  tetapi  lebih  dari  itu, e- Education diharapkan  dapat  dijadikan  media pendidikan  elektronik  yang  dapat  membantu mahasiswa  dalam  mencari  informasi  dan  data  yang dibutuhkan  untuk  menunjang  pendidikannya. e- Education yang dapat dibangun diantaranya, e-Book, Web Page, News Group, e-Consultant, e-Library dan e-Journal.
Berdasarkan  dokumen-dokumen  yang  ada,  hasil observasi  serta  hasil  wawancara  dengan  Kepala Laboratorium Komputer di Fakultas Tehnik Universitas Dayanu, maka output analisis lingkungan SI/TI internal dan berdasarkan penilaian kepentingan dan  kontribusi  aplikasi  sistem  informasi  pada Fakultas Tehnik Universitas Dayanu, seluruh aplikasi SI  dapat  dipetakan  ke  dalam  model  portofolio Mc Farlan , seperti Tabel di bawah ini. sebagai berikut:
Tabel 2. Pemetaan Aplikasi sistem informasi Fakultas Tehnik
Universitas Dayanu STRATEGIC HIGH POTENSIAL Website Fakultas Tehnik Universitas Dayanu Sistem Informasi Akademik Sistem Informasi Keuangan Web Email Ms.Office

## KEY
OPERATIONAL SUPPORT
Aplikasi  yang  dipetakan  pada  portofolio  McFarlan mempunyai fungsi sebagai berikut :
1.
Microsoft office
Aplikasi  ini  dapat  digunakan  untuk  menunjang kegiatan  sehari-hari  Fakultas  Tehnik  Universitas Dayanu,  seperti  membuat  laporan  keuangan  dengan Microsoft  Excel ,  membuat  surat-surat  dengan menggunakan Microsoft  Word ,  untuk  presentasi dengan Microsoft Power Point dan sebagainya.
2. Website Website Fakultas  Tehnik  Universitas  Dayanu  dapat membantu  promosi  agar  lebih  dikenal  oleh Masyarakat  umum,  Mahasiswa  ataupun  calon Mahasiswa. Website ini  berisi  informasi  tentang Fakultas  Tehnik  Universitas  Dayanu,  jadwal-jadwal kegiatan  Fakultas  Tehnik  Universitas  Dayanu, Fakultas  Tehnik  Universitas  Dayanu,  fasilitas  yang tersedia, dan sebagainya. Website ini dapat membantu mahasiswa  maupun  pencari  informasi  tentang Fakultas Tehnik Universitas Dayanu.
3.
Email E-mail merupakan sarana komunikasi antar mahasiswa  dengan  Fakultas  Tehnik  Universitas Dayanu atau antara staf dan Dosen/pengajar Fakultas
Tehnik Universitas Dayanu. E-mail sangat membantu serta mempercepat proses komunikasi. 4. Sistem informasi akademik
Untuk  keperluan  pengeloaan  data-data  keseluruhan Akademik  dengan  penerapan  teknologi  komputer baik hardware maupun Software . 5. Sistem informasi Keuangan
Aplikasi  ini  digunakan  untuk  kegiatan  Fakultas Tehnik  Universitas  Dayanu  yang  berhubungan dengan keuangan, seperti pembayaran uang semester, pembayaran uang pendaftaran, dan sebagainya.

## 3.3 Perumusan strategi SI
Berdasarkan kebutuhan-kebutuhan yang telah dijelaskan  sebelumnya  maka  diperlukan  penentuan strategi  SI  pada  masa  yang  akan  datang,  penentuan Strategi  didasarkan  pada  konfirmasi  tujuan  utama organisasi    dan  diidentifikasi  melalui  CSF,    seperti pada tabel dibawah ini.
Tabel 3. Perumusan Strategi SI No Strategi Organisasi KebutuhanInfor masi Strategi SI 1 • Peningkatan kualitas pelayanan dan pengajaran • Peningkatkan sarana teknologi informasi dan komunikasi • Terbentukny a innovation center • Informasi keberhasilan belajar mahasiswa • Infromasi terhadap kemampuan staf dan pengajar
• Informasi Referensi,
seperti Journal dan Buku • Informasi kebutuhan aplikasi yang akan digunakan • Website Fakultas
• Sistem informasi diklat
• Sistem
Informasi pegawai • Journal Ilmiah Online • Perpustaka an Online • Pmb online • Sistem informasi asset • Sistem informasi akademik • Data warehouse 2 • Mengadakan pelatihan/Se minar • Pembutan journal • Adanya lembaga penjamin mutu • Informasi terhadap teknologi terbaru • Informasi terhadap perkembangan riset
• Informasi mengenai agreditasi dan mutu lembaga atau jurusan • Aplikasi penellitian
• Website Fakultas Tehnik Universita s Dayanu 3 • Adanya organisasi alumni • Informasi tingkat penyerapan alumni dalam dunia kerja • Aplikasi alumni
• Aplikasi pengabdia n masyaraka t

## 3.4 Perumusan Strategi Bisnis SI
Strategi bisnis SI yang perlu dijalankan oleh Fakultas Tehnik  Universitas  Dayanu  pada  masa  yang  akan datang adalah sebagai berikut:
1) Pendaftaran  mahasiswa  baru  dapat  dilakukan lewat Website untuk memudahkan calon mahasiswa dalam proses pendaftraan.
2) Peningkatan  kualitas  dosen  dan  staf  terus dilanjutkan untuk mengikuti perkembangan SI/TI yang terakhir.
3) Mengembangkan  website  untuk  setiap  fakultas yang berfungsi untuk memberikan informasi yang diperlukan oleh mahasiswa.
Redisain  infrastruktur  jaringan  computer  sesuai dengan yang sudah direncanakan sebelumnya sebagai prioritas utama untuk menunjang kebutuhan SI pada masa yang akan datang.

## 4. Kesimpulan
Kompetensi dimasa yang akan datang yang semakin meningkat membuat setiap insitusi pendidikan harus menilai kembali abilitas yang dilakukan agar mampu berkompetisi dengan baik, dimana factor-faktor yang mempengaruhi  baik  secara  langsung  maupun  tidak langsung  harus  terus  diamati,  sehingga  perlu  dibuat suatu  perencanaan  strategis  untuk  menghadapi kompetensi  tersebut  dan  berdasarkan  uraian  yang telah dilakukan sebelumnya maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Proses identifikasi kebutuhan informasi Penentuan  Strategis  Sistem  Informasi  pada Fakultas  Tehnik  Universitas  Dayanu  dimulai terlebih dahulu dari lingkungan organisasi yang memuat  visi,  misi  dan  tujuan  organisasi, kemudian  identifikasi  terhadap  lingkungan ekternal dan internal organisasi, serta identifikasi eksternal dan internal SI/TI.
2. Hasil  dari  Penentuan  strategis  sistem  informasi dengan  menggunakan  metode Critical  Success Factor dan Mc Farland yang pada tahap pertama adalah  teridentifikasinya  kebutuhan  informasi organisasi, tahap kedua adalah teridentifikasinya portofolio  aplikasi  dan  sistem  informasi,  tahap ketiga  adalah  teridentifikasinya  strategi  sistem informasi dan tahap keempat implementasi.
3. Hasil dari penelitian ini menjawab permasalahan pemanfaatan  SI  dilingkungan  Fakultas  Tehnik Universitas  Dayanu,  adapun  hasil  identifikasi dari  perencanaan  strategis  sistem  informasi adalah  terbentuknya  portofolio  aplikasi  SI  dan manjemen pengolahan SI sehingga tujuan untuk menyusun  perencanaan  Strategis  SI  di  Fakultas Tehnik Universitas Dayanu sudah terpenuhi. Perencanaan  strategis  akan  memposisikan  Fakultas Tehnik  Universitas  Dayanu  selangkah    lebih  maju
dari para kompetitor sehingga peluang untuk meraih pangsa pasar semakin besar.

## Daftar Pustaka
[1] Utami Y, Nugroho A, Wijaya AF., 2018, Perencanaan Strategis  Sistem  Informasi  Dan  Teknologi  Informasi Pada  Dinas  Perindustrian  Dan  Tenaga  Kerja  Kota Salatiga,  Jurnal  Teknologi  Informasi  dan  Ilmu Komputer  (JTIIK),  Vol.5,  No.3,  Agustus  2018, hlm.253-260
[2] Rudiansyah.,  2019,  Perencanaan  Strategis  Sistem
Informasi Dan Teknologi Informasi Stikes Palembang,  Jurnal  Digital  Teknologi  Informasi Volume 2 Nomor 2 2019, Universitas Muhammadiyah Palembang
[3] Mercia  Tiffana,  Humdiana.,  2019  Perencanaan Strategis  Sistem  Informasi  Pada  Pt  Raja  Roti Cemerlang    Dengan  Metode  Ward  And  Peppard. Jurnal Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie, Sistem Informasi
[4] Iwan  Supriyantoko.,  2018,  Perancangan  Strategis Sistem Informasi Di Smk Diponegoro 1 Jakarta, Jurnal ELINVO  (Electronics,  Informatics,  and  Vocational Education),  November 2018;  3(2):10-18  ISSN 2580- 6424 (printed), ISSN 2477-2399
[5] Hasibuan  Z.  A.,  2007,  Metodologi  Penelitian  Pada Bidang  Iilmu  Komputer  Dan  Teknologi  Informasi, Buku  Konsep,  Teknik,  Dan  Aplikasi,  Fakultas  Ilmu Komputer Universitas Indonesia.
[6] Suryana ., 2010, Metodologi Penelitian, Model Praktis Penelitian  Kuantitatif  dan  Kualitatif,  Buku  Ajar Perkuliahan,  Universitas  Pendidikan  Indonesia, Bandung
[7] Wedhasmara  A.,  2010,  Kerangka  Perencanaan Strategis  Sistem  Informasi  Pemerintah  Daerah Provinsi/Kabupaten  dengan  Menggunakan  Metode Price  Waterhouse,  Seminar  Nasional  Electrical, Informatic  and  It's  Education  2009  (SNEIE  2009), Proceeding ISSN 2085-6741 volume 1 Yogyakarta, 30 Juli 2009
[8] McKean  D.,  2012,  Information  Teknology  and Technology  Innovation,  Download  FreeEbooks  At BookBoon.Com
[9] Ward  ;  Peppard.,  2002,  Strategic  Planning  for Information  Systems,  Copyright  by  John  Wiley  & Sons  Ltd,  Baﬃns  Lane,  Chichester,  West  Sussex PO19 1UD, England
[10] Batkunde  Y.,  Tumondo  F.,  Paembonan  M.,  2020, Erencanaan Strategi Sistem Informasi Stmik Manokwari, Jurnal  Syntax  Admiration  Vol.  1  No.  6 Oktober 2020  osial Teknik