Strategi  Branding dan Konsep Publikasi Berbasis Local Tourism Di Era 4.0 Artikel ini dilindungi di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution 4.0.

## STRATEGI  BRANDING DAN KONSEP PUBLIKASI BERBASIS LOCAL TOURISM DI ERA 4.0
Eko Darmawanto 1 , Kukuh Dwi Wijanarko 2
Program Studi Desain Komunikasi Visual Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Islam Nahdlatul Ulama 1,2
Jalan Taman Siswa Pekeng, Tahunan, Tahunan, Kab. Jepara, Jawa Tengah
ekodarmawanto@unisnu.ac.id 1 kukuhdw@unisnu.ac.id 2

## ABSTRACT
Branding is introducing an image of both services and physical products, the process taken must have a strategy and preparation of measurable time targets. There are many ways to introduce a product, which is the current trend of the 4.0 era where most transactions and information are traded in the IoT-based world. Local tourism has now developed, by utilizing the potential of the surrounding nature and then being developed as the basis for the products offered, improvements are  made  in  various  sectors  to  support  the  display  to  boost  publications,  of  course  with  a communication angle. The need for researchers to take steps to dissect the flow in building a publication  concept  in  the  form  of  a  realistic  road  map  with  applied  strategies  and  analysis combined with good publication management is the core of the research carried out. The design thinking method is applied to dissect what strategic steps will be used in determining the core of the  publication  with  impact  factors.  Local  tourism  branding  and  publication  strategies  are influenced by engagement from the psychological model of one touch flayer of social media users related  to  the  happynest  side  factor  that  affects  the  pattern  of  attractive  content  with  a  high response rate and saddnes side factor which is empathetic with a low response rate.
Keywords : Era 4.0, branding, local tourism,  publication strategy

## ABSTRAK
Branding  adalah  memperkenalkan  sebuah  citra  baik  jasa  maupun  produk  fisik,  proses  yang ditempuh tentunya memiliki strategi dan penyusunan target waktu terukur. Banyak cara dalam memperkenalkan  sebuah  produk,  yang  menjadi  trend  saat  ini  era  4.0  dimana  sebagian  besar transaksi  dan  informasi  diperdagangkan  di  dunia  berbasis  IoT.  Local  tourism  saat  ini  telah berkembang, dengan memanfaatkan potensi alam sekitar kemudian dikembangkan sebagai basis produk yang ditawarkan, perbaikan dilakukan diberbagai sektor  guna mendukung tampilan untuk mendongkrak  publikasi,  tentunya  dengan  sudut  komunikasi.  Perlunya  langkah  peneliti  dalam membedah  alur  dalam  membangun  konsep  publikasi  dalam  bentuk  road  map  yang    realistis dengan  strategi  dan  analisis  terapan  dikombinasikan  dengan  managemen  publikasi  yang  baik merupakan  inti  dari  penelitian  yang  dilakukan.  Metode  design  thinking  diterapkan  untuk membedah langkah strategi apa yang akan digunakan dalam menetapkan inti publikasi dengan impact factor . Strategi branding dan publikasi wisata lokal dipengaruhi oleh enggagement dari model psikologis one touch flayer pengguna media sosial terkait dengan happynest side factor yang mempengaruhi pola konten bersifat atractive dengan rate response high dan saddnes side factor yang berifat emphaty dengan rate respons low.
Kаtа Kunci: Era 4.0,  publikasi, strategi branding, wisata lokal.

## PENDAHULUAN

## A. Latar Belakang Penelitian
Mendengar  kata  media  sosial  tentunya  menjadi  familiar,  berdasarkan  laman analisa.id ,  di  link sejarah-hari-media-sosial-nasional/10/06/2020/ ,  hari  media  sosial nasional sudah ada sejak 2015 dan diperingati setiap tanggal 10 Juni meskipun bukan resmi dari pemerintah, yang  menggagas Handi Irawan sebagai pakar pemasaran Frontier Consulting  Group.  Lalu yang menarik  di  sini  adalah  mengapa  media  sosial  ini  menjadi sangat powerfull bagi  sebagian  besar  orang,  tentunya  alasan  yang  paling  kuat  adalah media  promosi,  namun  tentunya  diawali  terlebih  dahulu  dengan self  branding ,  berupa kegitan, cuitan, narasi, image, serta video yang diunggah akan mampu menopang image secara  simultan.  Dari  tahun  2015  sampai  dengan  2020,  kurun  waktu  5  tahun, perkembangan self branding sudah menjadi sangat lazim dikalangan pegiat sosial media, konsep yang mereka usung saat itu adalah eksistensi dalam menciptakan folower , mereka sadar  bahwa folower memiliki  kekuatan  dalam  jejaring,  semakin  banyak  folower  yang diciptakan akan semakin banyak pula peluang dan terbentuknya pola membagikan cerita, rupanya inilah yang membuat viral dan menjadi trending topik dalam sosial media.
Viralnya  sebuah  konten  tak  luput  dari  persoalan  jejaring  yang  dibangun,  bukan suatu  kebetulan  hal  itu  dapat  terwujud,  namun  peran folower yang  membuat  konten tersebut  dapat  tersebar  dengan  cepat,  hal  menarik  yang  peneliti  amati  adalah  setiap folower memiliki peran rangkap sebagai editor dalam membagikan sebuah pesan ke publik dengan  ditambahkan headline baru.  Melihat  realitas  media  sosial  yang  semakin  sesak dengan  informasi  maka  hal  ini  dirasa  perlu  untuk  membuat  sebuah  studi  analisis keterkaitan dan peran media sosial dan desain komunikasi visual dalam menumbuhkan sektor pariwisata lokal, diperlukan sudut pandang baru dalam melihat realitas wisata lokal. Kalau ditarik benang merah kebelakang dalam alur cerita sosial media dan alasan kenapa pegiatnya  memanfaatkan  peran  media  sosial  adalah  karena economic  free ,  terfasilitasi secara sistem, mudah dalam mencari jejaring. Seakan-akan menjadi wajib direntang waktu 2015-2020  bahwa  semua  kegiatan  akan  ter-afiliasi  dengan  sosial  media,  membagikan cerita, status, story merupakan kegiatan self promote sehari-hari yang menjadi kegiatan utama tanpa disadari. Secara tidak langsung sosial media mampu menanamkan kebiasaan baru di masyarakat kita akan kebutuhan bermedia. Sudut pandang inilah yang membuat
Strategi  Branding dan Konsep Publikasi Berbasis Local Tourism Di Era 4.0 Artikel ini dilindungi di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution 4.0.
peneliti  tergelitik  untuk  merumuskan  permasalahan  yakni;  bagaimana behavioristik pengguna  media  sosial  dalam  merespon  strategi  branding  wisata  lokal  berbasis  IoT. (internet of thing) dan konsep publikasi, untuk dapat mencapai apa yang peneliti inginkan maka  diperlukan  langkah-langkah  penetapan  standar  pengukuran  atau  komponen  apa saja yang diukur dalam sosial media guna mendapatkan efektifitasnya.
B. Strategi  Branding , Publikasi, Local Tourism dan Era 4.0
Davis,  (2017)  mengatakan  branding  merupakan  langkah  atau  strategi  proses dalam memberikan citra positif akan sebuah produk atau layanan yang akan dan selalu dibenamkan dalam publik dengan tujuan dapat di ingat dalam rentang waktu yang lama, sementara Darmawanto, ( 2015: 1-50), dalam menciptakan penanaman citra dalam benak konsumen dibutuhkan langkah atau strategi yang kreatif, uniq bahkan tak lazim, disetiap negara dalam memberikan batas dalam mengontrol komunikasi visual di dalam periklanan memberlakukan aturan yang cukup ketat, sehingga tidak semua strategi branding yang terkemas dalam sebuah iklan dapat disetujui dan layak tayang. Strategi merupakan teknik, teknik dalam menyajikan, memposisikan, mengemas, dan mengeksekusi, banyak tahapan atau  proses  yang  dilalui  sebelum  mendapatkan  hasil  yang  diinginkan  (Darmawanto  & Pambudi,  2020:131-140),  sehingga  strategi  branding  merupakan  teknik  dalam merancang, mengemas serta mengeksekusi sebuah citra yang harus dibenamkan dalam publik  terkait  produk,  layanan  yang  mampu  diingat  dalam  kurun  waktu  tertentu  dan terukur.    Hal  ini  senada  dengan  Hoyos,  (2016)  bahwa  enerapan  langkah  atau  proses penyajian citra dan ekseskusi yang dilakukan tentunya mengacu pada unsur atau kriteria yang  telah  ditetapkan  seorang  kreator  dipasar  iklan.  Setiap  perusahaan  tentunya  telah mengukur kesiapan brand yang akan mereka gapai nanti kedepannya, meskipun bayak faktor penentu lainnya yang dapat dikatakan sebagai faktor (x) yang tidak dapat diprediksi yang mampu membuat strategi branding yang dibuat tidak dapat bertahan.
Penayangan,  tampilan  dan  publikasi  merupakan  idiom  yang  memiliki  arti  yang sama,  yakni  memberikan  informasi  dalam  bentuk  yang  berbeda  namun  dengan  tujuan yang sama Paramitha, (2018) , hal ini tergantung pada media yang digunakan tentunya, basis media akan menentukan bagamana publikasi itu dibuat, sehingga munculnya banyak publikasi  untuk  1  produk  saja    media  yang  dipergunakan  bisa  sampai  tiga  atau  empat macam, tentunya hal ini dilihat dari aspek kebiasaan konsumen dalam melihat media serta segmentasi  pasar  yang  ditargetkan.  Mendapatan  publikasi  yang  efetif  perlu  dilakukan
Jurnal Brikolase Online: : https://jurnal.isi-ska.ac.id/index.php/brikolase/index Proses Review : 12 Juli 2022, Dinyatakan Lolos: 30 Juli 2022 doi: 10.33153/brikolase.v13i1.3356
sebuah proses evaluasi dan tolak ukur yang jelas. Banyak komponen ukur yang dibuat untuk dapat dilakukan evaluasi setelah publikasi dilakukan. Banyak dari perusahaan malas melakukan  langkah  evaluasi  ini,  alasannya  jelas,  menambah  durasi  waktu  untuk menganalisis  dan  terdapat    biaya  tambahan  tentunya.  Hahekat  yang  nyata  dari  esensi publikasi  adalah  sajian  informatif  yang  memiliki  nilai  komunikasi  yang  baik  sehingga mampu diterima publik secara luas (Ridwan, 2020:30-45).
Wisata lokal secara harfiah merupakan sebuah gabungan  kata yang membentuk makna tunggal, yakni lokasi atau area kedaerahan yang memiliki nilai khusus yang dapat dijadikan sebagai sarana dalam mencari hiburan berbasis alam atau lainnya Mulawarman dan  Nurfitri (2017). Tak jarang komponen wisata yang ditawarkan tidak sesuai dengan kondisi  dilokasi  atau  bisa  dibilang  yang  penting  ada,  unsur  similiarity  juga  banyak ditemukan  diberbagai  wilayah  wisata  lokal  dengan  basis  alam,  photoboth  dengan  gaya background  alam  dengan  bingkai  kayu  yang  asal  dibentuk  adalah  sebagai  salah  satu contoh saja bagaimana unsur similiarity muncul. Banyak segmen dalam wisata lokal yang saat ini sedang trend, sebut saja kopi, hasil olahan alam satu  ini sudah banyak dikemas dengan  menyandingkan  alam  sebagai  suasana  menikmati  kopi.  Pemandangan  alam menjadi sangat banyak dieksplore sehingga mulai dari mata air, lembah, bukit, kayu tua, taman  alam,  danau  yang  kecil  sampai  air  terjun  pun  tak  luput  dari  wisata  lokal.  Inilah magnet alam publik selalu merasa nyaman ketika melihat sesuatu yang dapat  membuat mereka bahagia sama seperti efek rasa manis yang apabila dikonsumsi akan menimbulkan perasaan bahagia (Pitana, (2005).
Zezulka, Marcon, dkk (2016), berpendapat apapun dapat dilihihat di internet saat ini, bisnis, sosial, politik, ekonomi, bahkan sampai hal yang gak penting terkadang lebih banyak dijumpai di internet. Internet of thing telah menjadi jembatan baru yang membuat orang-orang saat ini melompat dengan sangat tinggi, batasan normapun terkadang hilang, Mulawarman  dan    Nurfitri  (2017)  mengemukakan  hal  yang  relatif  sama  bahwa perkembangan  industri  dengan  basis  elektronik  telah  membuka  hal  yang  benar  benar berbeda dengan banyak memberikan peluang akses yang mudah untuk siapa saja. Namun sedikit berbeda  dengan pendapat Prasetyo, H., & Sutopo, W.  (2018) yang melihat dari sudut  pandang klasifikasi dan arah riset industri pada umumnya yang melihat ini hanya sebagai  batu  loncatan  dan  arah  sesungguhnya  baru  aan  dimulai  setelah  4.0.  peneliti melihat  aspek  4.0  merupakan  pergeseran  budaya  pragmatis  yang  masyarakat  saat  ini sedang jalani sehingga melihat era 4.0 bukanlah perilaku pasar atau masyarakat pengguna
Strategi  Branding dan Konsep Publikasi Berbasis Local Tourism Di Era 4.0 Artikel ini dilindungi di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution 4.0.
melainkan pengguna media sosial dan nilai kebermanfatannya didukung dengan ideologi pragmatis dengan banyak dukungan sistem yang saling terintegrasi dan tentunya mudah diaplikasi. Sehingga  melihat strategi  branding dan konsep publikasi berbasis local tourism di era 4.0 merupakan langkah atau strategi dalam memberikan citra positif dari pengguna media sosial mengacu pada unsur atau kriteria yang telah ditetapkan terhadap lokasi atau area kedaerahan yang memiliki nilai khusus dengan banyak informasi dalam memberikan akses budaya pragmatis. Pada penelitian ini konsep publikasi yang ditelaah terletak pada sektor  bagaimana  posisi  pengguna  media  sosial  dalam  memberikan  pengaruhnya terhadap pesan citra yang diberikan di media sosial terkait dengan wisata lokal.

## C. Metode Penelitian
Alur  penelitian  dilakukan  dengan  4  langkah  sederhana  dimulai  dari  observasi lapangan dan studi literatur kemudian dilanjutkan dengan mengidentifikasi masalah yang telah  ditemukan,  setelah  identifikasi  berlanjut  ke  metode  dengan  pisau  bedah menggunakan design thingking dengan lima tahap empathize, define, ideate, prototype, test lalu penulisan laporan sebagai hasil dan simpulan tindak lanjut.  Penelitian berfokus pada strategi branding dan konsep publiksi wisata lokal studi kasus wisata jepara dengan melibatkan 20 responden dengan model random sampling dari pengguna media sosial dan pengelola wisata lokal. Berikut alur penelitian dalam gambar 1.

## Gambar 1
Diagram Alir Langkah langkah penelitian Copy file Darmawanto: 2021
Jurnal Brikolase Online: : https://jurnal.isi-ska.ac.id/index.php/brikolase/index Proses Review : 12 Juli 2022, Dinyatakan Lolos: 30 Juli 2022 doi: 10.33153/brikolase.v13i1.3356
Tahap pertama dilakukan  observasi lapangan dan studi  literatur, pada  tahap  ini penggalian data dilakukan dengan mengumpulkan data  terkait dengan  publikasi  wisata lokal dengan memanfaatkan media digital. Studi kasus terfokus di media online wisata lokal wilayah jepara. Tahap kedua melakukan identifikasi masalah yakni proses screning data awal yang dikelompokkan berdasarkan atas kebutuhan terkait dengan pokok permaslahan yang akan diulas. Tahap ketiga melakukan perencanaan dan perancangan menggunakan metode design thinking melalui tahap proses sebagaii berikut:
Emphatize merupakan  tahap  dimana  designer  mencari  pemahaman  empatik mengenai masalah yang di coba, melibatkan ahli konsultasi tentang bidang yang sedang diamati  .  proses  empatik  dapat  mengesampingkan  asumsi  desainer  dan  menerima pemikiran publik akan sebuah produk. Define merupakan langkah dalam mengumpulkan informasi  dari  tahap emphatize, dalam define dilakukan  tahap  sintesis  masalah  yang diamati  guna  membangun  fitur,  fungsi,  dan  atau  elemen  lainnya  dalam  membantu memberikan  solusi. Ideate adalah  proses  mencetuskan ide  brilian  yang  dilakukan  dari proses define, adapun proses ideate dapat dilakukan dengan model brainstrom ataupun yang  lain  seperti Brainwrite,  Worst  Possible  Idea, dan Scramper .  Tahap Prototype merupakan  realisasi  dari  proses  ide  yang  masih  belum  terluapkan  sehingga  perlu diralisasikan dengan hasil nyata berupa proses langkah ataupun model purwarupa serta kajian  analitik  yang mampu diwujudkan sebagai  bagian  dari  implementasi  desain  yang diharapkan  dikembangkan  dan  diujicoba  dengan  solusi  berdasarkan  pengalaman pengguna. Test merupakan  tahap  terahir  yang  dilakuan  untuk  melakukan  uji  terahir dengan menggunakan solusi yang terbaik dari tahap Prototype, tahap ini merupakan fase terahir dalam memberikan masukan terahir yang mampu dijadikan  perbaikan sehingga akan menghasilkan purwarupa produk yang ataupun stategi proses tahap dan alur yang paling efektif. Tahap empat yakni yang terahir adalah penulisan hasil dan pembahasan dalam  bentuk  laporan  serta  simpulan  dan  tindak  lanjut  yang  dapat  dijadikan  rujukan sebagai  salah satu pertimbangan faktor dalam  merumuskan strategi  branding berbasis IoT.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Komponen pengukuran dilakukan dengan melihat peta lokasi wisata dengan studi kasus wisata  kota Jepara. Dalam data  dinas pariwisata  yang  peneliti  temukan  terdapat lokasi wisata yang dikelola oleh pemerintah dan swadaya masyarakat di kota jepara yang
Strategi  Branding dan Konsep Publikasi Berbasis Local Tourism Di Era 4.0 Artikel ini dilindungi di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution 4.0.
telah terpublikasi secara online dengan berbagai macam informasi yang menarik. Dalam data tersebut komponen branding yang dikemukakan rata-rata tentang wisata alam berikut sajian data dalam bentuk tabel.

## Tabel 1 Sebaran Wisata lokal Jepara
No  Destinasi wisata lokal Basis Publikasi 1 Pantai bandengan Face book, Instagram, Twitter, media lain 2 Pantai kartini Face book, Instagram, Twitter, media lain 3 Pantai blebak Face book, Instagram, Twitter,  media lain 4 Pantai bondo Face book, Instagram, Twitter, media lain 5 Pantai empurancak Face book, Instagram,   media lain 6 Pantai teluk awur Instagram, media lain 7 Pantai mororejo media lain 8 Pantai ujung piring Face book, Instagram,  media lain 9 Pantai seweru media lain 10 Pantai pungkruk Face book, Instagram, Twitter,  media lain 11 Pantai pailus Face book, Instagram, media lain 12 Pantai ombak mati (bondo) Face book, Instagram, media lain ap 13 Pantai ngelom Instagram,  media lain 14 Benteng portugis Face book, Instagram, Twitter,  media lain 15 Pulau panjang Instagram,  media lain 16 Pulau karimun jawa Face book, Instagram, media lain 17 Desa wisata tempur Face book, Instagram, media lain 18 Bejagan duplak hills media lain 19 Gua tritip Face book, Instagram, media lain 20 Gunung watu putih Instagram, media lain 21 Puncak gunung genuk media lain 22 Gardu pandang puncak jehan Face book, Instagram, media lain 23 Gua manik (Pantai pecatu) Face book, Instagram, media lain 24 Putri mandalika media lain 25 Wana wisata sreni indah Face book, Instagram, media lain 26 Bukit tanjung jepara Face book, Instagram, media lain 27 Puncak distroroto Instagram,   media lain 28 Candi angin Face book, Instagram, media lain 29 Jepara ourland park Face book, Instagram, Twitter,  media lain 30 Wisata kampung jondang Face book, Instagram, media lain 31 Kampung wisata village Face book, media lain 32 Wisata belik wungu Face book, Instagram, media lain 33 Akar seribu Face book, Instagram, media lain 34 Gong perdamaian media lain 35 Sendang kamulyan Face book, media lain 36 Kali bening jepara Face book, Instagram, media lain 37 Wisata pohon pinus Face book, Instagram, media lain 38 Air terjun setatah Face book, Instagram, media lain 39 Air terjun cabe Instagram, media lain 40 Air terjun batu bobot Instagram, media lain 41 Air terjun niagara dong paso Face book, Instagram, media lain
42 Air terjun songgo langit Face book, Instagram, media lain 43 Air terjun senden Instagram, media lain 44 Air terjun sumenep Face book, Instagram, media lain 45 Air terjun banyu anjlok Face book, Instagram,  media lain 46 Air terjun suroloyo Face book, Instagram, media lain 47 Air terjun Gembong Instagram, media lain 48 Air terjun nganjuk bungu Face book, Instagram, Twitter,  media lain 49 Air terjun Jurang nganten media lain 50 Air terjun kedung dowo media lain 51 Air terjun Grijingan Dowo Face book, media lain 52 Air terjun kali sumur media lain 53 Taman bali ngabul Instagram, media lain 53 Taman krasak indah Instagram, media lain 55 Argo wisata x boom welahan media lain 56 Jeep wisata bahari adventure media lain
[Data diolah dari berbagai sumber]
Sebanyak 56 destinasi wisata di wilayah jepara yang mampu peneliti rekam dalam bentuk  tabel  yang  sekiranya  mampu    memberikan  gambaran  data  yang  cukup komprehensif. Namun hal yang menarik yang peneliti temukan adalah semua destinasi wisata  tersebut  telah  masuk  dalam  peta  media  lain  untuk  destinasi  wisata  yang  rerata diberikan  ulasan  oleh  para  pemandu  local  yang  mengisi  secara  online.  Triger  atau pemicunya  adalah  sistem media  lain yang  dinahkodai  oleh android yang  secara  teknis mampu merekam aktifitas warga yang berkunjung ke destinasi tertentu yang terekam oleh media  lain  map.    Berikut  data  penggunaan  aplikasi  publikasi  disajikan  dalam  bentuk diagram batang.
Data ini 100% atau sebanyak 56 destinasi wisata informasi terdapat di media lain map  untuk  kategori  lokasi  dengan  42  destinasi  wisata  menggunakan publikasi  melalui aplikasi Instagram dengan ratio 75%, sedangkan untuk  facebook sebanyak 34 destinasi wisata  terpublikasi  dengan ratio  61%  sedangkan sisanya  menggunakan aplikasi  twitter sebanyak 8  destinasi  wisata  dengan  ratio 14%. Dengan data  ini  pengukuran intensitas publikasi  belum  dapat  diukur  namun  begitu  hal  ini  tetap  bisa  dijadikan  dasar  dalam memilah prosentase penggunaan aplikasi  dalam publikasi yang diterapkan oleh tempat wisata  di  media  sosial.  Hal  yang  menarik  disini  adalah  sebaran  media  sosial  yang digunakan dimanfaatkan untuk model aplikasi yang sederhana seperti instagram dengan 75% yang dipakai oleh oleh 42 wisata lokal untuk melakukan penyebaran konten. Cukup menarik memang mengingat komparasi aplikasi yang masyarakat gunakan adalah aplikasi yang  sederhana  dan  tidak  tidak  makan  banyak  waktu  untuk  melakukan  penyetingan
Strategi  Branding dan Konsep Publikasi Berbasis Local Tourism Di Era 4.0 Artikel ini dilindungi di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution 4.0.
sehingga dengan mudah dapat diunggah ke sistem.

## Gambar 2
Publikasi wisata lokal jepara berbasis media sosial Sumber: peneliti 2021
Cara kerja posting dalam dunia online merupakan sesuatu yang harus dicari dan dipertahankan  dengan  membuat  kinerja  informasi  selalu  mengalami  perubahan  yang menuju pada alur citra positif dalam menerapkan strategi publikasi. Tolak ukur pertama adalah berapa sering sebuah destinasi wisata melakukan postingan atau publikasi dalam kurun waktu tertentu. Sedangkan tolak ukur kedua bagaimana sebuah informasi tersebut direpost sebanyak mungkin sehingga komponen informasinya cepat tersebar dalam kurun waktu  yang  relatif  singkat.  Dikenal  dengan  istilah  trending.  Bagaimana  trending  dan posting ini dijadikan tolak ukur dalam penyebaran publikasi berbasis IoT.

## Tabel 2

## Jumlah posting 2015-2020
No Destinasi wisata lokal Posting  No Destinasi wisata lokal Posting 1 Pantai bandengan 19,300  29 Jepara ourland park 2,370 2 Pantai kartini 189,000  30 Wisata kampung jondang 191 3 Pantai blebak 1,450  31 Kampung wisata village 11,800 4 Pantai bondo 39,800  32 Wisata belik wungu 566 5 Pantai empurancak 1,860  33 Akar seribu 8,410 6 Pantai teluk awur 5,410  34 Gong perdamaian 1,790 7 Pantai mororejo 2,810  35 Sendang kamulyan 860 8 Pantai ujung piring 34,900  36 Kali bening jepara 21,600 9 Pantai seweru 664   37 Wisata pohon pinus 11,200 10 Pantai pungkruk 1,470   38 Air terjun setatah 313 11 Pantai pailus 1,040   39 Air terjun cabe 44,300 12 Pantai ombak mati (bondo) 99,000   40 Air terjun batu bobot 12,000 13 Pantai ngelom 914   41 Air terjun niagara dong paso 669 14 Benteng portugis 41,200   42 Air terjun songgo langit 3,950 15 Pulau panjang 167,000   43 Air terjun senden 285 16 Pulau karimun jawa 199,000   44 Air terjun sumenep 11,500 17 Desa wisata tempur 52,100   45 Air terjun banyu anjlok 1,190
0 50 100 150 Wisata Pengguna prosentase (%)
18 Bejagan duplak hills 60   46 Air terjun suroloyo 742 19 Gua tritip 609   47 Air terjun Gembong 1,640 20 Gunung watu putih 7,630   48 Air terjun nganjuk bungu 1,180 21 Puncak gunung genuk 4,320   49 Air terjun Jurang nganten 2,900 22 Gardu pandang puncak jehan 343   50 Air terjun kedung dowo 846 23 Gua manik (Pantai pecatu) 1,070   51 Air terjun Grijingan Dowo 578 24 Putri mandalika 2,010   52 Air terjun kali sumur 4,810 25 Wana wisata sreni indah 133   53 Taman bali ngabul 1,700 26 Bukit tanjung jepara 95,700   53 Taman krasak indah 1,260 27 Puncak distroroto 173   55 Argo wisata x boom welahan 787 28 Candi angin 17,500   56 Jeep wisata bahari adventure 228 [Sumber : Peneliti 2021]
Ket: penetapan angka posting berdasarkan indeks pengguna media sosial dan ulasan berita
Berdasarkan  tabel  2  diatas, posting informasi  merupakan  langkah  dalam memberikan  penajaman  informasi  dalam  bentuk trafick yang  membuat  wisata  lokal mampu memberikan informasi dibenak pengguna media bahwa destinasi wisata tersebut memiliki  eksistensi.  Hal  ini menurut  peneliti  telah  sesuai  apabila  dikaitkan  dengan  pola publikasi  serta  tujuannya, namun  jika  dilihat  dari sudut  pandang  stategi  untuk  menjaga eksistensi hal ini diperlukan evalu asi untuk mendapatkan solusi dan tahapan strategi yang terbaik guna membuat tempat wisata lokalnya menjadi terlihat lebih baik. Pada dasarnya tren ditentukan oleh alogaritma secara otomatis dari akun yang pengguna ikuti minat dan lokasi sehingga aktifitas inilah membuat penyebaran informasi menjadi sangat cepat. Tren didasarkan  atas  jumlah  pembahasan  yang  sedang  banyak  didiskusikan  sehingga  ada impact lanjut berupa direct message , repost dan retweet , asumsi ini dikelola oleh sistem sehingga  dalam  menentukan  sebuah  strategi  publikasi  yang  baik  adalah  bagaimana sebuah  wisata  lokal  menentukan  sebuah  pola  berita  yang  mampu  menjadi  bahan pembicaraan  sehingga  dalam  ranah  publikasi  yang  diharapkan  para  pengguna  media sosial  akan  mengomentari  dan  menyukai,  menyimpan,  dan  menyebarkan    apa  yang mereka dapatkan dengan senang hati tanpa ada paksaan termasuk salah satunya adalah saat mereka mengunjungi tempat tersebut. Dalam pengukuran ini berlaku engagement dan  dalam  setiap  aplikasi  sosial  media  menggunakan  pengukuran  yang  berbeda. Facebook menggunakan like, coment, share dan repost, twitter menggunakan like replay dan retweet sedangkan instagram menggunakan metode like, coment, save and repost.
Komponen  selanjutnya  terkait  dengan  media  sosial  ini  adalah  bagaimana mengelola impression dan reach . Kedua komponen ini adalah melihat sejauh mana brand
Strategi  Branding dan Konsep Publikasi Berbasis Local Tourism Di Era 4.0 Artikel ini dilindungi di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution 4.0.
awarnes atau  persepsi  brand  di  dimedia  sosial  diletakkan  terutama  untuk  wisata  lokal.
Reach adalah bagaimana mengukur penyebaran konten atau percakapan dimedia sosial sedangkan impression adalah  berapa  kali  durasi  tanyang  yang  muncul  di  time  line seseorang. Response rate dan time juga menjadi bagian pengukuran dalam memberikan pelayanan brand terkait  dengan costumer  care dimana  komentar admin dalam memberikan  balasan  dan  ulasan  komentar  dimedia  sosial  akan  memberikan feedback yang  mampu  membuat  pengguna  media  merasa  diperhatikan,  hal  ini  tentunya  sangat memberikan citra positif kedepannya.

## 1. Analisis
Publikasi  sudah  sangat  semakin  masifnya  sehingga  informasi  mengalir  ke pengguna media terutama jejaring sosial begitu bebasnya. Namun demikian perlu sebuah pertanyaan apakah informasi ini memiliki nilai yang ditindak lanjuti dengan naiknya animo pengguna  media  untuk  datang  ketempat  wisata  lokal  ataukah  hanya  sekadar  tahu  dan memilih untuk berkomentar saja. Berdasarkan jumlah postingan destinasi pulau panjang memiliki rate paling tinggi yakni 199,000 postingan dalam kurun waktu lima tahun namun hal tersebut tidak lantas mampu menaikkan animo pengguna media untuk datang ke lokasi wisata, begitu juga sebaliknya untuk destinasi wisata bejagan duplak hils hanya memiliki rate 60 postingan juga tidak mewakili jika tidak adanya pengunjung yang datang ke lokasi wisata.  Banyak  faktor  lain  terkait  dengan  animo  pengguna  media  untuk  berpergian. Bagaimana strategi ini tampak memilki kendala jika dikaitkan dengan model low season dan high season. Dimana low season merupakan kondisi saat permintaan perjalanan untuk liburan mengalami penurunan sedangkan high season adalah kebalikannya. Dininilah saya rasa  peluang  strategi  optimasi  publikasi  perlu  dilakukan  sehingga  tidak  ada  tenaga maupun pemikiran yang dihambur-hamburkan untuk menarik orang dan pengguna media dalam  merencanakan  liburan.  Pemanfatan  digital  di  era  4.0  sangat  memungkinkan informasi  pertama  yang  akan  mereka  cari  menggunakan  basis  data  sistem  melalui handphone .
Publikasi membutuhkan strategi, dan strategi membutuhkan analisis, sedangkan analisis bersumber pada data sebagai pondasi dalam merencanakan semua ini, lalu data yang  bagaimana  yang  dapat  dilihat  sebagai  parameternya.  Dalam  kondisi  sosial masyarakat tahun 2015-2018 sebelum pandemi covid 19 dan tahun 2019-2020 dimasa pandemi  covid  19,  data  yang  diambil  merupakan  data  perilaku  perjalanan  wisata  atau
Jurnal Brikolase Online: : https://jurnal.isi-ska.ac.id/index.php/brikolase/index Proses Review : 12 Juli 2022, Dinyatakan Lolos: 30 Juli 2022 doi: 10.33153/brikolase.v13i1.3356
masyarakat  bagaimana  animo  masyarakat  pelaku  perjalanan  wisata  berdasarkan  data dinas  pariwisata  justru mengalami  peningkatan  dengan memanfaatkan  teknologi  digital berikut  data  tersebut  didapatkan  dari  dinas  pariwisata  jepara  kurun  waktu  2015-2019 namun  masuk  masa  pandemi  turun  drastis  hannya  253.329  kunjungan  wisata  itupun disebabkan oleh faktor penutupan lokasi wisata bukan oleh animo pengunjung.

## Tabel 3

## Kunjungan wisata jepara
No  Jumlah Wisatawan Tahun 1 1,657,988 2015 2 1,754,555 2016 3 2,190.231 2017 4 2.601.528 2018 5 2.787.743 2019 6 253.329 2020
[Sumber: Peneliti 2021]
Dari  data  tabel  3  tidak  mewakili  semua  komponen tempat  wisata  yang  peneliti temukan  dilapangan,  data  dinas  pariwisata  jepara  hanya  mencatat  berdasarkan  objek wisata  yang  mereka  rekam  di  data  base  dilaman  Disparbud  jepara,  sedangkan  untuk swadaya  masyarakat  masih  banyak  yang  belum  termasuk  didalamnya.  Meski  begitu peneliti rasa cukup untuk sebagai pembanding dalam menentukan naik tidaknya jumlah pengunjung dari  tahun ke  tahun. Perlunya korelasi antara  publikasi  dengan kunjungan wisata  yang  semakin  meningkat  dan  kemudian  menurun  akibat  dampak  covid  19 memerlukan  langkah  strategis  yang  mampu  membuat  kembali  siapnya  wisata  lokal mengambil peran dalam mendatangkan wisatawan bail lokal maupun manca.
Berdasarkan data  tabel  3  dalam  kondisi normal maka  pelaku  perjalanan  wisata akan  mengalami  high  season  pada  bulan  oktober  sampai  januari  atau  triwulan  ke  IV sehingga akan lebih baik dalam menerapkan pola publikasi ini wisata lokal difokuskan pada tiga (3) bulan sebelum masuk bulan oktober sampai januari yakni bulan juli, agustus, dan sepetember dengan masa persiapan pada bulan februari, sampai dengan bulan juni atau pertengahan tahun. Hal ini didasarkan atas pergerakan pengguna media dalam melakukan perjalanan  wisata. Pengunjung setiap tempat wisata juga berbeda beda mulai dari anak- anak,  dewasa  sampai  orang  tua  baik  laki  laki  maupun  perempuan  sehingga  segmen pengunjung harus dikenali  lebih baik  dengan melakukan pengukuran gender dan usia. Berikut hipotesa masalah yang peneliti rangkum dalam publikasi wisata lokal (1). Tidak ada
Strategi  Branding dan Konsep Publikasi Berbasis Local Tourism Di Era 4.0 Artikel ini dilindungi di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution 4.0.
pemahaman kapan animo wisata lokal akan mengalami puncak kunjungan. (2) Bingung dengan  segmentasi  market  produk  dan  jasa  wisata  yang  ditawarkan.  (3)  Belum keseluruhan memiliki laman digital yang akuntabel dalam publikasi untuk mempermudah pencitraan.  (4)  Tidak  memperhatikan  kebiasaan  pelanggan  wisata.  (5)  Fasilitas  atau produk wisata yang masih minim dan asal buat menjadikan keengganan dalam melakukan publisitas. Lima komponen analisa masalah inilah yang peneliti  temukan terkait dengan publisitas  dan  strategi  kurun  waktu  2015-2020  menjadikan  hal  yang  perlu  sebuah manajemen yang baik untuk wisata lokal.

## 2. Membedah Strategi Publikasi dengan Design Thingking

## [1] Emphatize
Kebanyakan pengguna media sosial dalam melihat dan memaknai sesuatu selalu terukur oleh apa yang dilihat dan didengarnya, hal ini dapat tercermin melalui foto secara visual, videografi ataukah cukup dengan kata berupa testimoni dan pengakuan, inilah yang terjadi dalam dunia media sosial. Untuk melihat kondisi ini maka dalam proses emphatize peneliti  melibatkan  pengguna  media  sosial  dengan  model  random  sampling  yang memberikan  banyak  masukan  terkait  bagaimana  publikasi  wisata  ini  berjalan.  Dengan mengamati  kegiatan  pengguna  media  dan  pelaku  usaha  maka  akan  didapatkan pengalaman dari sisi pengguna yang akhirnya akam mampu memberikan masukan dari publik akan tempat wisata tersebut. Dalam analisis masalah yang peneliti temukan poin ke (1-5) adalah kebiasaan pengguna dan pelaku usaha wisata lokal, dimana mereka adalah pemberi keputusan dalam meneruskan sebuah pengalaman, cerita, kebahagiaan dan suka duka selama di tempat wisata. Penting bagi peneliti untuk memahami komponen ke empat ini. Berdasarkan olah data sebanyak 20 pengguna media sosial dan pelaku usaha wisata lokal yang peneliti libatkan memberikan asumsi dalam tabel berikut.

## Tabel 4

## Proses
Emphatize No Analisis masalah Proses empatik 1 Tidak ada pemahaman kapan animo wisata lokal akan mengalami puncak kunjungan. (1). Sebanyak 16 dari 20 responden menyatakan tidak pernah menyoalkan kapan waktu puncak kunjungan, hanya berdasarkan hari libur nasional.
(2). Strategi dalam mendapatkan animo kunjungan tidak pernah dilakukan, sebanyak 18 responden menyakatan hal Pelaku  usaha wisata lokal
Jurnal Brikolase Online: : https://jurnal.isi-ska.ac.id/index.php/brikolase/index Proses Review : 12 Juli 2022, Dinyatakan Lolos: 30 Juli 2022 doi: 10.33153/brikolase.v13i1.3356
yang sama.
2 Bingung dengan segmentasi market produk dan jasa wisata yang ditawarkan (1). Penerapan standar produk wisata yang disasar terkait dengan market terkendala dengan ide dan kreatifitas. Sebanyak 16 dari 20 responden memiliki persoalan serupa (2). Meniru gaya wisata tempat lain dan mengembangkan sesuai kebutuhan menjadi solusi praktis dalam berpromosi instan, 18 responden atau sebanyak 80% melakukan trik ini Pelaku  usaha wisata lokal 3 Belum keseluruhan memiliki laman digital yang akuntabel dalam publikasi untuk mempermudah pencitraan. (1). Laman resmi bukan merupakan kebutuhan dalam jangka waktu dekat sehingga membuat 90% dari 20 responden tidak memiliki laman resmi (2). Budgeting menjadi salah satu penyebab kenapa laman resmi seperti web tidak terlalu diminati. 20 responden berpendapat serupa Pelaku  usaha wisata lokal 4 Tidak memperhatikan kebiasaan pelanggan wisata. (1). Apabila tempat wisata tersebut baru dibuka maka pergerakan engagement beritanya dari sosial media akan sangat masif dan menyatakan tertarik untuk berkunjung, , dari 20 responden sebanyak 90% responden menyatakan hal serupa
(2). Pengguna media sosial sebanyak 20 responden hanya 80% menyatakan lebih tertarik akan berita yang disertai dengan foto atau video dan menyatakan lebih merasa yakin jika destinasi wisata tersebut memiliki citra yang lebih baik, termasuk like , ulasan dalam laman komentar. (3). Destinasi wisata yang instagramable atau memiliki spot foto yang unik dan menarik lebih banyak disukai oleh kalangan remaja sebanyak 90% dari 20 responden menyatakannya. Pengguna media sosial 5 Fasilitas atau produk wisata yang masih minim dan asal buat menjadikan keengganan dalam melakukan publisitas. (1). Tidak percaya diri dalam mengabadikan momen di tempat wisata melalui selfie, coment dan share disebabkan tidak adanya minat pengguna, sebanyak 20 responden pengguna media menyoalkan produk wisata yang tidak membuat ketertarikan lanjutan. (2). Tidak sebanding dengan usaha yang dibutuhkan dalam mencapai titik lokasi wisata, pelayanan, kesan yang ditimbulkan menjadi titik uur pengguna dalam melakukan respon. 20 responden menyatakan hal serupa. Pengguna media sosial
Strategi  Branding dan Konsep Publikasi Berbasis Local Tourism Di Era 4.0 Artikel ini dilindungi di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution 4.0.

## [2] Define
Berdasarkan  proses  empatik  yang  dilakukan,  beberapa  poin  yang  peneliti dapatkan  dilakukan  proses  penyusunan  elemen  dasar  sebagai  pondasi  berfikir  dalam merumuskan strategi yang paling sesuai dengan kondisi nyata dilapangan berbasis media sosial.

## Tabel 5
Proses Define Elemen dasar Elemen pengacau Elemen solutif Animo kalender liburan nasional  Buat kalender wisata sendiri Segmen dan produk wisata Untrust Pemandu wisata citra Publikasi acak Publikasi tersistem Kebiasaan pengguna Pelaku abai Pembiasaan pelanggan Produk wisata terbatas interest Produk unik [Sumber: peneliti 2021]
Komponen solutif hasil define terdapat lima komponen yang menjadi dasar strategi yakni (1). Pembuatan kalender wisata secara mandiri yang berarti harus membuat event atau acara yang mampu menarik pelanggan dalam kurun waktu 1 tahunan atau 2 tahunan atau bahkan 5 tahunan tergantung dari produk yang ditawarkan. (2). Edukasi pelayanan wisata  (admin)  sebagai  bagian  dari comunication  trust ,  yang  memiliki  fungsi  dalam memberikan kepercayaan kepada pelanggan bahwa wisata ini memiliki daya tarik dari sisi yang lain bukan hanya secara visual. (3). Beralih pada publikasi yang tersistem, dengan model terintegrasi dan termanajemen maka ada proses audit atau evaluasi sehingga ketika ada proses informasi yang tidak sesuai makan akan segera dapat diambil tindakan yang berkaibat  minimnya  kerugian  informasi  yang  disebarkan.  (4).  Pembisaan  pelanggan merupakan penerapan visual positioning , teks positioning , hear positioning dalam benak pelanggan  yang  terintegrasi  dalam branding yang  dibuat  untuk  mengarahkan  dan membiasakan pelanggan dalam mengingat lebih jelas.

## [3] Ideate
Proses define menemukan  lima  komponen  atau  elemen  dalam  merencanakan strategi branding berdasarkan pengguna media sosial, dimana daalam komponen tersebut terdapat pola berfikir pelanggan dalam hal ini adalah pengguna media sosial, One touch
flayer adalah nama pola publikasi berbasis pengguna media sosial yang peneliti berikan untuk mempermudah penyebutan sebuah fenomena publikasi berbasis IoT.berdasarkan informasi  dang  fungsi  flayer  sebagai  alat  pemasaran  namun  dengan  era  digital  flayer berubah fungsi menadi smart konten yang disajikan dengan pola yang lebih sederhana hanya  dengan  memberikan  kesan  instan  pada  sebuah  image  maka  akan  mampu memberikan pengaruh psikologis pada pengguna media sosial. One touch flayer bukanlah sebuah aplikasi melainkan pola fikir pelanggan dalam berperilaku instan dan memberikan sinyal positif dalam menyalurkan sebuah informasi. One tuch flayer ialah bagaimana cara mengeksekusi sebuah informasi hanya dengan dasar suka, tertarik akan citra dan reponse positif. Hal ini tentunya masuk dalam ranah Desain Komunikasi Visual dimana komponen citra dan positioning menjadi faktor utama dalam memberikan respon kepada pelanggan yang  komponen  teknisnya  ada  dalam egagement baik  dalam  twitter,  facebook,  dan instagram, maupun media lain.

## Tabel 6
Proses ideate konten digital Komponen Visual aestetik Information aestetik impact Foto 20-60% 0-10% Fun video 10-30% 10-40% Fun Caption or text 0-10% 50-80% Fun Kombinasi foto dan informasi teks 50-80% 60-90% Trust Profil video 60-90% 70-90% Trust [Sumber: Peneliti 2021]
Melihat potensi ini sebenarnya ide yang paling sesuai dalam membedah efektifitas pelanggan dalam hal ini pengguna media sosial adalah peta atau behavioristik social media roadmap, dengan  menemukan pola  terbebut  maka  akan  dimungkinkan untuk  mencari solusi yang  paling  cepat    namun tepat  tanpa  perlu  mengeluarkan banyak biaya  dalam mendapatkan atensi publikasi.
Strategi  Branding dan Konsep Publikasi Berbasis Local Tourism Di Era 4.0 Artikel ini dilindungi di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution 4.0.

## [4] Prototype

## Gambar 3
Diagram Tourism Behavior Social Media Roadmap Sumber: peneliti 2021

## [5] Test
Penerapan konsep strategi berdasarkan proses prototype berupa behavior social media  roadmad ini  adalah  bagaimana  konten  sebuah  media  sosial  dibuat  untuk kepentingan apa dan memiliki respon seperti apa dibenak pengguna media sosial. Berikut sajian  konsep  publikasi  yang  peneliti  komparasikan  dalam  memberikan  balikan  solutif terhadap strategi dan konsep publikasi wisata lokal dalam bentuk konten grafis.
Jurnal Brikolase Online: : https://jurnal.isi-ska.ac.id/index.php/brikolase/index Proses Review : 12 Juli 2022, Dinyatakan Lolos: 30 Juli 2022 doi: 10.33153/brikolase.v13i1.3356

## Gambar 4
Konten wisata local Visual Aestetik [emphaty ]/ kiri dan Konten wisata lokal menggunakan visual happynest factor Information Aestetik [atractive ]/ kanan Copy file Darmawanto, 2020
Hasil  yang  didapatkan  berdasarkan  proses design  thinking terkait  dengan fenomena  strategi  branding  dan  konsep  publikasi  di  era  4.0  saat  ini  telah  melampaui batasan antara konsep dengan viewer, berkembangnya aplikasi turut memberikan warna dalam memberikan peran pengguna sosial dalam menerima dan merespon balik apa yang dilihatnya. Keilmuan desain dan komunkasi visual saat ini masuk dalam ranah nadir yang artinya siapapun dapat membuat dan menayangkan. Hanya masalah taste atau rasa, meski begitu dalam nenetukan konsep yang matang tetap memerlukan analitik yang tajam dan justru hal inilah yang membuat peran desain komunikasi visual dalam strategi brand wisata yang  dibuat  dalam  konten  kontennya  dapat  dilihat  sebagai  kematangan  visual,  terlebih terdapat  keunggulan  lainnya  yakni  mampu  manafsirkan  pergerakan  atau  momen  yang peneliti sebut sebagai instict visual.

## SIMPULAN
(Strategi  branding) Strategi  komunikasi  dalam  memberikan brand  awarnes terhadap wisata lokal dengan basis IoT memang memiliki cara yang terukur. Dalam hal ini sebuah  konten  bisa  saja  dan  siapapun  bisa  membuatnya,  hanya  dengan  mengambil
Strategi  Branding dan Konsep Publikasi Berbasis Local Tourism Di Era 4.0 Artikel ini dilindungi di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution 4.0.
gambar  menggunakan  kamera  ponsel  lalu  mengunggahnya  ke  media  sosial,  persoalan selanjutnya  tinggal enggagement yang  mengukurnya.  Namun  hal  tersebut  tidak memberikan dampak penyebaran yang cukup dan hanya berhenti pada posisi like , tetapi tidak diteruskan, ada sesuatu yang kurang menurut pembaca informasi, sehingga potensi informasi  tidak  disebarkan, happynest  factor tidak  terpenuhi  sehingga opinion  respon masuk dalam kategory low and no emphaty . Peran desain komunikasi visual dalam hal ini tentunya memberikan pandangan terhadap komponen information aestetik, dengan pola dan  standar  terukur  menggunakan happynest  factor dalam  benak  pelanggan,  fokus segmen marketnya,  mulai general market semua terukur dari bagaimana konten visual itu dibuat, reach atau  sebaran  serta response  rate menjadi  tolak  ukur  bagaimana  pelaku media sosial menyebarkannya. Ini yang peneliti maksud sebagai one touch flayer .
Pola atau kebiasaan sederhana dari pengguna media sosial dalam memanipulasi informasi dengaan tambahan caption, teks, bahkan mengedit ulang ataukah hanya dengan meneruskan  informasi  ke  orang  lain  dan  bahkan  hanya  dibiarkan  saja.  Dalam  strategi branding wisata lokal ini terdapat langkah yang ditempuh ada 4 yakni,  (1). Memerlukan ciri  khas  yang  dapat  dibuat  dalam  event  (2).  Mendidik  admin  sebagai  bagian  dari comunication  trust (3).  Beralih  pada  publikasi  yang  tersistem  dan  memiliki  pola pengendalian  informasi  (4).  Penerapan visual positioning , teks positioning , hear positioning sebagai  strategi  branding  lebih  ditekankan  kepada information  trust bukan kepada visual trust.
( Konsep Publikasi) Konsep dalam merencakan publikasi wisata lokal yang baik adalah dengan mengangkat konsep atractive, hal ini berdasarkan tourism behavior social media  roadmad. Penggunaan  konsep  publikasi  ini  lebih memberikan  tekanan  terhadap daya psikologi pembaca informasi yang disajikan dengan gaya dan sentuhan provokatif. Adapun komponen provokatif tersebut adalah visual image yang berasal dari happynest side  factor serta information  trust dari  penyajian information  aestetik hal  ini  akan memberikan image atau citra positif terlebih komponen tersebut disajikan dengan sangat matang dan tersusun sehingga bagaimana seorang produsen dalam memproduksi sebuah produk harus juga mempertimbangkan segala aspek buruk yang akan terjadi.
Penelitian  selanjutnya  dapat  diperdalam  kembali  terkait  dengan  melihat  dan menganalisa faktor segmentasi pasar, dengan dikembangkannya analisa terkait dengan tourim behavior sosial media roadmap dan segmentasi pasar yang real diharapkan akan dapat melihat potensi pasar akan pengembangan produk wisata.
Jurnal Brikolase Online: : https://jurnal.isi-ska.ac.id/index.php/brikolase/index Proses Review : 12 Juli 2022, Dinyatakan Lolos: 30 Juli 2022 doi: 10.33153/brikolase.v13i1.3356

## DАFTАR PUSTАKА
Darmawanto,  E.  (2015). Desain  Komunikasi  Visual  II  Perancangan  Identitas  Visual . UNISNU PRESS.
Darmawanto,  E.,  &  Pambudi,  F.  B.  S.  (2020).  Genteng  Wuwung  Berbasis  Desain Komunikasi  Visual  Dalam  Pengembangan  Branding  Desa  Mayong  Lor, Jepara. Imajinasi: Jurnal Seni , 14 (2), 131-140.
Davis, M. (2017). The fundamentals of branding . Bloomsbury Publishing.
Devy, H. A., & Soemanto, R. B. (2017). Pengembangan obyek dan daya tarik wisata alam sebagai  daerah  tujuan  wisata  di  Kabupaten  Karanganyar. Jurnal  Sosiologi DILEMA , 32 (1), 34-44.
Drath, R., & Horch, A. (2014). Industrie 4.0: Hit or hype?[industry forum]. IEEE industrial electronics magazine , 8 (2), 56-58.
https://analisa.id/sejarah-hari-media-sosial-nasional/10/06/2020
Hoyos, R. (2016). Branding el arte de marcar corazones . Ecoe Ediciones.
Mulawarman,  M.,  &  Nurfitri,  A.  D.  (2017).  Perilaku  pengguna  media  sosial  beserta implikasinya ditinjau dari perspektif psikologi sosial terapan. Buletin Psikologi , 25 (1), 36-44.
Paramitha,  n.  F.  (2018). Strategi  publikasi  kepariwisataan  (studi  kasusobyek  wisata kenjeran) (doctoral dissertation, universitas 17 agustus 1945).
Pitana, I. G. P. G. (2005). Sosiologi pariwisata.
Prasetyo,  H.,  &  Sutopo,  W.  (2018).  Industri  4.0:  Telaah  Klasifikasi  aspek  dan  arah perkembangan riset. J@ ti Undip: Jurnal Teknik Industri , 13 (1), 17-26.
Ridwan,  M.  (2020).  Upaya  Masyarakat  Dalam  Publikasi  Destinasi  Wisata  Untuk
Peningkatan Ekonomi Desa Leuwikujang Kec. Leuwimunding Kab. Majalengka. Ecopreneur: Jurnal Program Studi Ekonomi Syariah , 1 (1), 30-45.
Zezulka, F., Marcon, P., Vesely, I., & Sajdl, O. (2016). Industry 4.0 – An Introduction in the phenomenon. IFAC-PapersOnLine , 49 (25), 8-12.