## KAPABILITAS PERSONEL PENGURUS PERSIT KARTIKA CHANDRA KIRANA CABANG XXV DIM 0809 KOORCAB REM 082 PD V/BRAWIJAYA
Yayuk Mudji Rahayu 1) , *Harjito 2), Veril sella Marlita 3)
1)Prodi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Publik, Universitas kadiri, Indonesia 2)Prodi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Publik, Universitas kadiri, Indonesia
*Email Korespondensi: verilsella0@gmail.com

## Abstrak
Tentara  Nasional  Indonesia  Angkatan  Darat  (TNI  AD)  perlu  memiliki  pendamping  yang senantiasa mengerti dan mendukung serta memberikan semangat dalam menjalankan tugas-tugas negara. Isteri-isteri prajurit TNI AD ini terwadahi  dalam sebuah organisasi yaitu Persatuan Istri Prajurit  Kartika  Chandra  Kirana  (Persit  KCK).  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui kapabilitas Personel Pengurus Persit Kartika Chandra Kirana Cabang XXV Dim 0809 Koorcab Rem  082  PD  V/Brawijaya.  Dimana  pada  penelitian  ini  menggunakan  teknik  deskriptif  dengan analisa  kualitatif,  sedangkan  pendekatan  pada  penelitian  ini  adalah  suatu  pendekatan perspektif emik ,  yaitu  pendekatan  penelitian  yang  perolehan  datanya  dalam  bentuk  narasi,  cerita  detail, ungkapan dan bahasa asli hasil konstruksi para responden atau informan, tanpa ada evaluasi dan interpretasi dari peneliti. Sedangkan teknik pemilihan informan menggunakan purposive sampling dan snowball  sampling. Hasil  pada  penelitina  ini  adalah  Persit  KCK  memiliki  lima  asumsi indikator yang digunakan untuk melihat kapabilitas Persit yang terdiri dari kedisiplinan, motivasi, pengabdian,  kerjasama,  dan  tanggung  jawab,  pada  tataran  implementasi  asumsi  indikator  tidak menjadi asumsi lagi tetapi menjadi faktor pendukung yang nyata atau riel. Kelima faktor tersebut dalam implementasinya dapat dilaksanakan secara terintegrasi atau simultan dan dapat pula secara parsial sesuai dengan konteks dan dimensinya.
Kata Kunci: Kapabilitas; Persit KCK; Lima Indikator

## Abstract
The  Indonesian  Army  National  Army  (TNI  AD)  needs  to  have  a  companion  who  always understands and supports and gives enthusiasm in carrying out state tasks. The wives of TNI AD soldiers  are  contained  in  an  organization,  namely  the  Kartika  Chandra  Kirana  (Persit  KCK) Soldier's  Wives  Association.  This  study  aims  to  determine  the  capabilities  of  Persit  Kartika Chandra  Kirana  Management  Personnel  XXV  Branch  Dim  0809  Koorcab  Rem  082  PD  V  / Brawijaya. Where in this study using descriptive techniques with qualitative analysis, while the approach in this study is an emic perspective approach, namely a research approach where data collection is in the form of narratives, detailed stories, expressions, and the original language of the constructs of the respondents or informants, without any evaluation and interpretation from researchers.  Meanwhile,  the  technique  of  selecting  informants  used  purposive  sampling  and snowball sampling. The results of this research are that KCK Persit has five indicator assumptions that are used to see the capabilities of Persit which consist of discipline, motivation, dedication, cooperation,  and  responsibility,  at  the  level  of  implementation  the  indicator  assumption  is  no
longer an assumption but becomes a real or real supporting factor. In its implementation, the five factors can be carried out in an integrated or simultaneous manner and can also be part of the context and dimensions.
Keywords : Capability; Persit KCK; Five Indicators

## PENDAHULUAN
Tentara Nasional Indonesia (TNI) bertugas  untuk menegakkan kedaulatan negara, mempertahankan keutuhan dan kedaulatan wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI)  dan  melindungi  bangsa  Indonesia  dari  segala  bentuk  ancaman,  tantangan, hambatan, dan gangguan (AGHT) negara baik yag datangnya dari dalam negeri ( internal ) maupun  yang  datang  dari  luar  ( eksternal )  (Chalim  &  Farhan,  2015).  Oleh  karena  itu seorang prajurit Tentara Nasional Indonesia (TNI) adalah sangat berat, dan mereka harus siap menghadapi semuanya itu, baik dalam keadaan damai maupun perang sebagaimana ditegaskan pada Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2002 Tentang Pertahanan Negara dan Undang-Undang Nomor 34 Tahun 2004 Tetang Tentara Nasional Indonesia (TNI) yang di  dalamnya  memuat  Operasi  Militer  Unti  Perang  (OMP)  dan  Operasi  Militer  Selain Perang  (OMSP).  Faktor  inilah  yang  membedakan  dengan  kehidupan  masyarakat kebanyakan,  dimana  tuntutan  tugas  maupun  budaya  militer  sangat  kental  dalam kehidupannya.
Agar dapat mengemban tugas-tugas yang dibebankan oleh negara kepada para insan prajurit  tersebut  dengan  baik  dan  penuh  rasa  tanggung  jawab,  maka  prajurit  Tentara Nasional  Indonesia  Angkatan  Darat  (TNI  AD)  perlu  memiliki  pendamping  yang senantiasa  mengerti  dan  mendukung  serta  memberikan  semangat    dalam    menjalankan tugas-tugas  itu  (Muzaqi,  2018)  .  Pada  diri  istri  TNI  AD  yang  sudah  pasti  tidak  dapat dipisahkan  kehadiran  dan  perannya  dari  kehidupan  para  prajurit.  Hal  ini  adalah  wajar karena sebelum  dirinya dipersunting oleh anggota TNI AD, terlebih dahulu dihadapkan kepada Komandan Satuan dan Pejabat Pembinaan Mental serta melalui screnning yang ketat  agar  benar-benar  memahami  peran,  tugas  dan  fungsi  calon  suaminya  sebagai prajurit, dan dimana bagi sosok prajurit panggilan tugas untuk ibu pertiwi adalah segala- galanya.  Sebagai  isteri  TNI  AD,  mereka  memiliki  peran  yang  besar  yaitu  sebagai pendamping  suami,  sebagai  ibu  rumah  tangga,  pengasuh  dan  pendidik  putra  putrinya,
sebagai warga masyarakat, dan sebagai warga organisasi yang harus memahami tentang posisi  dan  perannya  dalam  organisasi.  Oleh  karena  itu, tak  hayal  lagi  bila  keberhasilan suami tidak terlepas dari peran isteri.
Isteri-isteri prajurit TNI AD ini terwadahi dalam sebuah organisasi yaitu Persatuan Istri Prajurit Kartika Chandra Kirana (Persit KCK). Ketika menikah dengan prajurit TNI AD  maka  isteri prajurit tersebut secara otomatis  menjadi anggota Persit KCK  sehingga secara  tidak  langsung  keanggotaan  organisasi  ini  adalah  wajib  bagi  isteri-isteri  prajurit TNI. Kedudukan dan jabatan anggota Persit KCK dipengaruhi oleh pangkat dan jabatan suami (Prautami et al., 2016). Posisi dalam Persit KCK yang ditentukan oleh Pangkat dan Jabatan  suami  itu  mereduksi  diri  anggota  Persit  KCK  sebagai  perempuan.  Sebagai organisasi, Persit KCK memiliki banyak kegiatan yang dapat diikuti oleh anggota Persit KCK  antara  lain  kegiatan  kepengurusan,  olahraga,  senam  aerobik,  pertemuan  anggota, arisan, posyandu, anjangsana dan latihan memasak, menari atau menjahit (Dewi, 2013).
Persit KCK yang berada dalam lingkungan militer dan keberadaannya tidak dapat dipisahkan dari organisasi TNI AD. Oleh karena itu pelaksanaan organisasi Persit KCK secara tidak langsung dipengaruhi oleh aturan-aturan yang berlaku dalam organisasi TNI AD. Salah satunya adalah penentuan Ketua dalam organisasi Persit KCK yang disesuaikan dengan pejabat tertinggi dalam satuan militer TNI AD. Penetapan jabatan dalam struktur organisasi Persit KCK berdasarkan pangkat suami ini menempatkan posisi formal anggota Persit KCK ke dalam bayang-bayang pangkat suami (Feliyanna, 2017). Sehingga anggota Persit  yang  pangkat  suaminya  tinggi  dalam  satuannya  tidak  memiliki  pilihan  lain  dan harus  menjalankan  perannya  dalam  Persit  KCK  sesuai  dengan  pangkat  suami.  Pangkat dan  jabatan  dalam  organisasi  TNI  AD  dipandang  sebagai  hal  yang  penting  dan  sangat berpengaruh dalam kehidupan sehari-hari seperti dalam berperilaku dan berkomunikasi.
Melalui organisasi Persit KCK, perempuan tidak hanya diposisikan sebagai seorang isteri dan ibu yang baik tetapi juga sebagai anggota Persit KCK yang harus patuh kepada suami  (Nurmasri,  2019).  Pernikahan  menghilangkan  eksistensi  diri  perempuan  sebagai dirinya seperti ketika  menjadi anggota Persit KCK, seorang perempuan  menghilangkan semua  atribut  yang  melekat  dalam  dirinya  seperti  siapa  dirinya,  anak  siapa  dan  asal mereka. Pangkat dan Jabatan suami ini memposisikan anggota Persit KCK dalam posisi
formal  sesuai dengan Pangkat dan Jabatan suami  dimana anggota Persit KCK  ini  harus bertindak dan berkomunikasi harus disesuaikan dengan Pangkat dan Jabatan suami.
Organisasi  Persit  KCK  dianggap  sebagai  organisasi yang sangat ketat  dan kaku dimana cara berpakaian, cara berperilaku dan cara bicara anggotanya harus sesuai dengan aturan yang berlaku. Aturan yang mengatur anggota Persit KCK dalam berperilaku dan berbicara tidak tertulis dalam peraturan tertulis. Aturan-aturan ini diturunkan oleh senior (anggota Persit KCK lama) kepada juniornya (anggota Persit KCK baru) sebelum mereka menjadi  istri  prajurit  TNI  AD.  Cara  berbicara  anggota Persit  KCK  disesuaikan  dengan Pangkat dan Jabatan suami dan ketika berbicara dengan anggota Persit KCK yang lebih tinggi  jabatannya,  Perwira  misalnya  harus  menggunakan  bahasa  yang  sopan  atau  tata krama.
Sebagian  besar anggota Persit KCK  yang ditunjuk  menjadi pengurus Persit  KCK adalah anggota Persit KCK yang tidak bekerja karena dianggap anggota Persit KCK yang tidak  bekerja  lebih  bertanggungjawab  dan  lebih  banyak  memiliki  waktu  dibandingkan dengan anggota Persit KCK yang bekerja. Disamping itu kebanyakan diduduki oleh para istri  Perwira disesuaikan dengan Pangkat dan Jabatan suami. Demikian  halnya dengan Persit  KCK  Cabang  XXV  Koorcab  Rem  082  PD  V/Brawijaya,  juga  memiliki  tingkat kepengurusan  baik  Cabang  maupu  Ranting.  Ketua  Cabang  tentu  dijabat  oleh  istri Komandan  Kodim  (Dandim)  dan  Wakil  Ketua  Cabang  dijabat  oleh  istri  Kepala  Staf Kodim (Kasdim), serta dibantu oleh Ketua Seksi dan Urusan yang dijabat oleh para isteri Perwira sesuai dengan strata jabatannya. Sedangkan untuk Ketua Ranting secara otomatis dijabat oleh istri dari Komandan Koramil (Danramil) sesuai dengan wilayah kerja masing- masing. Melihat   dan   mengingat  bahwa   kepengurusan   dalam   Persit   KCK   juga melaksanakan  berbagai  kegiatan  baik  yang  bersifat  administratif,  sosial  kemanusiaan maupun kegiatan  lainnya diperlukan personel pengurus yang  memiliki kapabilitas  yang cukup memadai agar semua program  dan kegiatan untuk  mendukung  tugas  komando maupun  kepengurusan  tingkat  atasnya seperti Koorcab (Korem) dan Pengurus Daerah (Kodam).  Kapabilitas  yang  diperlukan  misalnya  kedisiplinan,  motivasi,  pengabdian, kerjasama, dan tanggung jawab.

## TINJAUAN PUSTAKA
Sebagai  rujukan  terhadap  penelitian  ini  dan  untuk  memperkuat  dari  hasil  pada penelitian ini, maka dipaparkan hasil tinjauan pustaka dalam konteks yang hampir sama yaitu  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Aryati  Prautami  tahun  2016  pada  Jurusan  Ilmu Komunikasi  Fakultas  Ilmu  Sosial  dan  Ilmu  Politik  Universitas  Diponegoro  Semarang dengan  judul  Memahami  Modalitas  Perempuan  Dalam Speech  Codes Organisasi Persatuan Istri Prajurit TNI AD (Persit Kartika Chandra Kirana) (Prautami et al., 2016).
Adapun  resensi  dari  hasil  penelitian  itu  ialah  persit  merupakan  organisasi  yang beranggotakan  istri-istri  prajurit  TNI  AD.  Keanggotaan  dalam  Persit  adalah  wajib  dan jabatan  anggota  Persit  dipengaruhi  oleh  pangkat  suami.  Posisi  dalam  Persit  yang ditentukan  oleh  pangkat  suami  menghilangkan  diri  anggota  Persit  sebagai  perempuan. Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana modalitas yang digunakan oleh istri-istri prajurit  TNI  dalam  berinteraksi  di  dalam  organisasi  yang  sangat  berorientasi  kepada pangkat  dan  jabatan  suami.  Setiap  perempuan  memiliki  modal-modal  yang  dimilikinya untuk  dapat  berpartisipasi  dalam  kelompoknya,  tidak  terkecuali  anggota  persit  yang menggunakan modal simbolik yaitu pangkat suami.
Penelitian ini dikaji menggunakan metode kualitatif dengan analisis etnografi kritis . Adapun  teori  dan  konsep  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah Speech  Codes Theory (SCT)  yang  dikemukakan  oleh  Philipsen,  konsep  modalitas  yang  dikemukakan oleh Bourdieu, dan konsep kekuasaan dan subjektivitas yang dikemukakan oleh Foucault. Hasil  penelitian  menemukan  bahwa  dalam  organisasi  persit  terdapat  bahwa  modalitas anggota persit yang terlihat adalah modal simbolik dan modal sosial. Selain itu terdapat tiga kode yang sangat terlihat yaitu codes of dignity (kode martabat), codes of loyalty (kode kepatuhan)  dan codes  of  power (kode  kekuasaan). Codes  of  dignity digunakan  untuk menunjukkan posisi tertinggi seseorang dalam kelompoknya dimana dapat dilihat melalui pemilihan bahasa, panggilan yang digunakan anggota persit ketika berkomunikasi dengan anggota lain. Codes of loyalty digunakan untuk menunjukkan kepatuhan anggota  persit dengan  melihat  topik  pembicaraan  yang  cenderung  dihindari  ketika  berbicara  dengan anggota  lain,  perasaan  ketika  tidak  mengikuti  kegiatan  persit  dan  keberanian  dalam mengemukakan  pendapat. Codes  of  power menunjukkan  kekuasaan  organisasi  persit
dalam  mengikat  bagi  anggotanya  untuk  mengikuti  kegiatan  persit  dan  berbicara  sesuai dengan jabatan dan pangkat suaminya. Ketiga kode ini menjelaskan bahwa anggota persit menggunakan modal simbolik yaitu pangkat suami.
Modal simbolik ini sangat kuat dalam organisasi  persit dimana meskipun anggota persit  menggunakan  modal  lain  yang  dimilikinya  tetapi  posisi  anggota  persit tetap  saja yang  dilihat  dari  pangkat  suami.  Jabatan  suami  ini  membuat  13  anggota  persit menggunakan  modal  sosial  ketika  berinteraksi  dengan  anggota  persit  lain  yaitu  modal sosial. Modal sosial ini digunakan untuk untuk menjaga hubungan baik dengan anggota ersit baik yang posisinya lebih tinggi atau sederajat. Anggota persit yang menggunakan modal  sosial  ini  cenderung  menghindari  memberikan  kritik  atau  saran  kepada  anggota persit  yang  posisinya  lebih  tinggi  dibandingkan  dirinya.  Selain  itu  kedudukan  anggota persit  juga  dapat terlihat  ketika  dirinya  tergabung  dalam  kepengurusan  persit.  Anggota persit dapat menggunakan kemampuannya dalam bidang seni/olahraga dan pengalaman kerja untuk dapat ditunjuk sebagai pengurus persit.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  jenis  penelitian deskriptif,  yaitu  suatu  jenis  penelitian  yang  bermaksud  menggambarkan  kejadian  atau temuan-temuan data dan gejala-gejala yang ada dan yang terjadi berdasarkan fakta yang tampak  atau  sebagaimana  adanya  yang  terjadi  di  lapangan  pada  saat  penelitian dilaksanakan (Soendari, 2012).
Perspektif pendekatan penelitian dalam hal ini adalah cara pandang peneliti dalam memberikan tingkat kebebasan kepada responden dalam memberikan data atau informasi yang  hendak  disajikan.  Pendekatan  kualitatif  yang  dipilih  oleh  peneliti,  dimana pendekatan ini adalah suatu pendekatan perspektif emik , yaitu pendekatan penelitian yang perolehan  datanya  dalam  bentuk  narasi,  cerita  detail,  ungkapan  dan  bahasa  asli  hasil konstruksi para responden atau informan, tanpa ada evaluasi dan interpretasi dari peneliti. Data  dalam  bentuk  cerita  detail  tersebut  dapat  diperoleh,  karena  teknik  pengumpulan datanya  adalah  wawancara  mendalam  dan  atau  observasi,  bukan  kuesioner.  Dengan demikian  tingkat  kebebasan perspektif  emik yang  diberikan  kepada  responden  atau
informan sangat tinggi.  Sedangkan teknik pemilihan  informan  menggunakan purposive sampling dan snowball  sampling (Sugiono,  2016).  Informan  pada  penelitian  ini  ialah Pembina Harian, Ketua, Wakil Ketua dan Pengurus sesuai dengan bidang, tugas pokok dan  fungsinya  masing-masing.  Teknik  analisa  data  yang  digunakan  pada  penelitian  ini adalah teori Milles and Hubermen dalam (Saldana, 2014).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Setelah    mendapatkan    informasi    dan    keterangan    dari    berbagai  informan  atau narasumber  yang  dianggap  mewakili  dan  dapat  dipertanggung  jawabkan  keakuratan datanya dan tervisualisasikan pada sub bab hasil penelitian. Maka selanjutnya dijabarkan dalam  hasil  dan  pembahasan.  Tinjauan  pertama  dilihat  dari  aspek kedisiplinan. Kedisiplinan  mempunyai  arti  sebagai    kepatuhan  dan    ketaatan    seseorang    kepada peraturan  yang  telah  ditentukan dan  dilakukan  atas  dasar  kesadaran yang tulus ikhlas atau dedikasi dan loyalitas. Dedikasi  wujudnya   berbentuk   kesanggupan dan kemauan para pengurus baik personal maupun kolektif menjalankan pekerjaan dengan ikhlas, rasa gembira  dan  bersemangat,  tanpa  dipengaruhi  adanya  tekanan  dan  pemaksaan  oleh siapapun. Tercipta  dan terbinanya disiplin dalam diri setiap pengurus tidak terlepas dari aspek mentalitas dari person yang bersangkutan.
Implementasi kedisiplinan personel pengurus Persit KCK Cabang XXV Dim 0809 terhadap tugas dan tanggung jawabnya,  pada konteks realitanya secara umum adalah baik dimana  dalam  dirinya  telah  melekat  dan  tertanam  kuat  tentang  apa  yang  dinamakan dengan disiplin sebagai  imbas dari kebiasaan  yang ada pada diri suami  sebagai prajurit TNI  Angkatan  Darat.  Jadi  penegasannya  bahwa pada  prinsipnya  masalah  kedisiplinan personel pengurus Persit KCK Cabang XXV  tidak  ada masalah yang berarti karena hal ini sudah melekat dalam diri masing-masing sebagai konsekuensi dari isteri-isteri prajurit TNI Angkatan Darat. Adapun sebagian  besar  dari  mereka  adalah  para  isteri perwira baik  di  staf  maupun  komandan  koramil.  Kedisiplinan  yang  dimiliki  oleh  personel pengurus  Persit  KCK  Cabang  XXV  mencakup  disiplin  kerja,  disiplin  waktu,  disiplin berperilaku, disiplin anggaran, dan disiplin lainnya.
Berikutnya tentang Motivasi yang merujuk pada dorongan diri pribadi maupun dari orang  lain  untuk  melaksanakan  tugas  dan  fungsinya  dengan  sebaik-baiknya  sesuai dengan  prosedur  dan  tatanan  yang  ada.  Motivasi  merupakan  hal  penting  dalam implementasi  semangat  kerja  pegawai.  Hal  ini  cukup  beralasan  karena  tanpa  adanya motivasi, bekerja menjadi hampa atau kurang bergairah. Efek negatifnya bekerja menjadi lambat selesai, sering meleset dari target waktu yang telah ditentukan dan tidak efektif.
Untuk  itu  diperlukan  kerja  cerdas  bagaimana  membuat  formula  atau  mengemas kepentingan-kepentingan  setiap  individu  secara  baik  tanpa  mengorbankan  kepentingan lain yang lebih besar. Disinilah dibutuhkan kearifan membuat kebijakan   dalam menata sumberdaya manusia agar pelaksanaan kegiatan organisasi dapat berjalan dengan baik dan lancar  serta  tatanan  prosedur  atau  mekanisme  kerja  dengan  mudah  dapat  dimengerti, dipahami,  dan dilaksanakan oleh setiap personel dalam organisasi tersebut.
Terkait  dengan  aspek  ini,  pembina  yang  dalam  hal  ini  adalah  komandan  kodim selalu  memberikan  motivasi  baik  langsung  maupun  tidak  langsung.  bahkan    apabila mendapatkan  kelebihan    rejeki  dan  melalui    ketua    cabang,    para  pengurus  diberikan insentif materiil berupa barang dan juga insentif moril dengan melaksanakan anjangsana sambil  berekreasi.  Melalui  cara-cara  motivsi  seperti  ini  moril  ibu-ibu  tetap terjaga  dan lebih bersemangat lagi dalam melaksanakan tugas dan pekerjaan yang dibebankan kepada masing-masing.
Perlu diketahui bahwa ibu-ibu yang ditunjuk menjadi pengurus ini tidak menerima imbalan  materi  apapun  atau  tidak  menerima  gaji  atau  upah.  Mereka  menerima penunjukkan  ini  semata-mata  karena  konsekuensi  sebagai  isteri  prajurit  TNI  Angkatan Darat  yang  juga  harus  loyal  kepada  atasan  dan  juga  bangga  terhadap  organisasi  wadah isteri-isteri prajurit yaitu Persit Kartika Chandra Kirana.
Faktor  selanjutnya  yang  mendukung  kapabilitas  personel  pengurus  Persit  KCK Cabang XXV Dim 0809 adalah pengabdian dimana kesadaran dan  kerelaan untuk bekerja tanpa pamrih dan tidak untuk mengharapkan imbalan berupa apapun dari siapapun atau dari  manapun  datangnya.  Pengabdian  adalah  hal  yang  berhubungan  dengan  mengabdi. Mengabdi  adalah  suatu  penyerahan  diri  suatu  yang  dianggap  dilakukan  dengan  ikhlas bahkan diikuti pengorbanan. Pengabdian adalah perbuatan  baik yang berupa pikiran dan
pendapat ataupun tenaga sebagai perwujudan kesetiaan, cinta, kasih sayang, hormat, atau suatu  ikatan    dan  semua    itu  dilakukan  dengan  ikhlas.  Dalam  konteksnya  pengorbanan berarti  suatu  pemberian  untuk  menyatakan  kebaktian,  yang  wujudnya  berupa  materi, perasaan,  jiwa  raga.  Pengabdian  dan  pengorbanan  bersinergi  dalam  langkah  dan  irama untuk mencapai satu tujuan tertentu.
Perlu  diketahui  bahwa  pengurus  Persit  KCK  Cabang  XXV  Dim  0809  ini  tidak menerima  upah  atau  gaji.  Penugasan  di  organisasi  isteri-isteri  prajurit  TNI  Angkatan Darat  adalah  suatu  kehormatan  dan  juga  panggilan  nurani  untuk  ikut  serta  mendukung tugas-tugas suami terutama dalam memberikan dorongan moril agar tugas dan tanggung jawabnya  dilaksanakan  dan  diselesaikan  dengan  baik,  maupun  rasa  ikut  bertanggung jawab dalam rangka pembinaan terhadap isteri-isteri prajurit TNI Angkatan Darat Kodim 0809/Kediri. Oleh karena dasar  itulah,  maka penugasan sebagai pengurus dilaksanakan dengan  penuh  rasa  pengabdian  yang  tulus  ikhlas  atau  tanpa  pamrih.  Memang  tidak dipungkiri bila sewaktu-waktu para pengurus mendapatkan imbalan materiil maupun non materiil, tetapi hal itu diterima dari pembina dalam hal ini Dandim 0809/Kediri atau dari ketua  cabang,  sifatnya  sebagai  ucapan  terima  kasih  atau  tali  asih  atas  pengabdian, pengorbanan, loyalitas, dan dedikasinya kepada organisasi dan kesatuan.
Selanjutnya adalah  faktor  kerjasama  yaitu suatu kondisi untuk saling  mendukung atau  membantu  baik  secara  personal  maupum  antar  bagian  dalam  melaksanakan pekerjaan, karena tidak ada satupun pekerjaan yang dapat dilaksanakan dan diselesaikan secara  personal.  Kerja  yang  dilakukan  dalam  sebuah  tim  lebih  efektif  daripada  kerja secara  individual  atau  personal.  Ilustrasi  yang  disampaikan  para  nara  sumber  terpilih sebagai  refresentasi  pengurus  lainnya    memberikan  penegasan  atau  kesimpulan  bahwa kerjasama  kepengurusan Persit KCK Cabang XXV Dim 0809 dketegorikan dengan baik dan menjadi salah satu faktor terwujudnya semangat kerja. Hal ini terlihat bahwa masing- masing  personel  pengurus  menyadari  dengan  sepenuh  hati  bahwa  pekerjaan-pekerjaan yang  dibebankan  kepada  dirinya  pelaksanaannya  harus  dengan  melakukan  kerjasama yang intensif dan efektif agar hasilnya menjadi efisien.
Sangatlah  mustahil  sebuah  misi  akan  tercapai  jika  orang-orang  yang  ada    di dalamnya  memiliki  tujuan  yang  berbeda.  Guna  mencapai  pada  sesuatu    yang    dicita-
citakan bersama maka harus ada kesamaan persepsi dan juga kesamaan tujuan. Kerja yang dilakukan dalam sebuah tim lebih efektif daripada kerja secara individual. Kontribusi tiap- tiap  individu  dapat  menjadi  sebuah  kekuatan  yang  terintegrasi.  Individu  dikatakan bekerjasama jika upaya-upaya dari setiap individu tersebut secara sistematis terintegrasi untuk mencapai tujuan bersama. Dalam mencapai tujuan bersama, kerjasama memberikan manfaat yang besar bagi kerja tim, dan biasanya organisasi berbasis kerja tim memiliki struktur yang ramping sehingga organisasi akan bisa merespons dengan cepat dan efektif bila lingkungan cepat berubah.
Faktor  yang  terakhir  adalah  tanggung  jawab  dengan  kesadaran  manusia  akan tingkah laku atau perbuatan baik yang disengaja maupun tidak disengaja, atau perbuatan manusia  sebagai  perwujudan  kesadaran  akan  kewajiban.  Pengurus  Persit  KCK  Cabang XXV  Dim  0809  yang  mendapat  kepercayaan  atau    mandat    dari    anggota    untuk mengelola  organisasi  dan  mendapatkan  surat keputusan dari Pengurus PD V/Brawijaya. Adapun  isi  surat perintah tersebut  juga tersebut kalimat  yang  bunyinya  “melaksanakan perintah  dengan  penuh  rasa  tanggung  jawab”,  karena  itu  personel  hukumnya  wajib melaksanakan surat perintah itu dalam tugasnya. Oleh karena itu, Pengurus Persit KCK Cabang  XXV  Dim  0809  dalam  melaksanakan  tugasnya  dengan  penuh  rasa  tanggung jawab.    Mereka  menjalankan  tugas  fungsinya  sesuai  dengan  kaidah  dan  tata  cara sebagaimana  diatur  dalam  prinsip-prinsiporganisasi  agar  apa  yang  dilakukan  dan dikerjakan  senantiasa  benar  adanya  dan  baik  hasilnya.  Pelaksanaan  dan  tata  kelola organisasi  yang  dilaksanakan  oleh  Persit  KCK  Cabang  Dim  0809  tidak  hanya dipertanggungjawabkan  kepada  anggota  tetapi  juga  dipertanggungjawabkan  kepada komandan  satuan  selaku  pembina  maupun  kepada  Koorcab  Rem  082  dan  PD V/Brawijaya. Tanggung jawab adalah sebuah tuntutan mutlak karena dengan komitmen itulah apa yang menjadi visi dan misinya dapat terlaksana dan terwujud dengan baik pula. Pengurus baik secara pribadi maupun bersama selalu memegang teguh prinsip kerja yang bertanggung jawab.
Disamping  ke  lima  faktor  pendukung  sebagaimana  terurai  dengan  jalas  diatas, terdapat  pula  beberapa  faktor  yang  menjadi  penghambat  terhadap  kapabilitas  personel pengurus Persit KCK Cabang XXV Dim 0809.  Faktor-faktor tersebut seperti:  fisik dan
usia dimana para rata-rata berusia 45 tahun ke atas sehingga secara alamiah mengalami penurunan  fisik  yang  tidak  memungkinkan  untuk  dipacu  kerja  keras.  Kemudian  peran ganda, yaitu sebagai ibu rumah tangga, sebagai pengasuh putra-putrinya, sebagai warga masyarakat dimana  peran-peran. Tersebut tidak dapat diabaikan begitu saja dan bahkan adakalanya peran itu dilakukan berangkai dalam waktu itu pula sehingga cukup menguras tenaga dan pikirannya. Ketiga adalah keterbatasan penguasaan teknologi informasi seperti excel dan email , sementara pengurus tidak ada yang menguasainya aplikasi program itu sehingga  solusinya  adalah  bergantung  pada  tenaga  administrasi  yang  diperbantukan  di kantor persit atau staf dinas yang memahami program itu sehingga berpengaruh terhadap kecepatannya.
Dari  analisis  pembahasan  terhadap  asumsi  indikator  yang  dipergunakan  untuk mengetahui kapabilitas personel pengurus Persit Kartika Chandra  Kirana Cabang XXV Dim  0809  Koorcab  Rem  082  PD  V/Brawijaya  yang  terdiri  dari  kedisiplinan,  motivasi, pengabdian, kerjasama, dan tanggung jawab, pada tataran implementasi asumsi indikator tidak menjadi asumsi lagi tetapi menjadi faktor pendukung yang nyata atau riel. Kelima faktor  tersebut  dalam  implementasinya  dapat  dilaksanakan  secara  terintegrasi  atau simultan dan dapat pula secara parsial sesuai dengan konteks dan dimensinya. Akan tetapi juga  terdapat  faktor  yang  menjadi  penghambat  seperti  fisik  dan  usia,  peran  ganda,  dan keterbatasan kemampuan penguasaan teknologi. Terhadap faktor ini perlu adanya solusi dengan cara memilih dan menempatkan anggota Persit yang memiliki kemampuan untuk itu yang di- backup oleh anggota dari unsur dinas.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
1. Kapabilitas  personel  pengurus  Persit  Kartika Chandra Kirana Cabang XXV Dim 0809  Koorcab  Rem  082  PD  V/Brawijaya  diukur  dengan  mempergunakan  lima asumsi  sebagai  parameternya,  yaitu  aspek  kedisiplinan,  aspek  motivasi,  aspek pengabdia, aspek kerjasama dan aspek tanggung jawab.
2. Dalam implementasi di lapangan berdasarkan hasil pengumpulan data dan analisis data  diperoleh  jawaban  bahwa  ke  lima  asumsi  indikator  yang  diajukan  dapat
dilaksanakan secara nyata atau riel. Kelima faktor tersebut dalam implementasinya dapat dilaksanakan secara terintegrasi atau simultan dan dapat pula secara parsial sesuai dengan konteks dan dimensinya.
3. Selain  faktor pendukung, terdapat juga  faktor yang  menjadi penghambat seperti fisik dan usia, peran ganda, dan keterbatasan kemampuan penguasaan teknologi. Terhadap  faktor ini perlu adanya solusi dengan cara memilih dan  menempatkan anggota Persit yang memiliki kemampuan untuk itu yang di- backup oleh anggota dari unsur dinas
Saran
1. Terhadap    faktor   yang    menjadi    pendukung     kapabilitas    personel      pengurus Persit  Kartika  Chandra  Kirana  Cabang  XXV   Koorcab  Rem  082   PD V/ Brawijaya yang  terdiri dari lima faktor tersebut ke depan untuk dioptimalkan agar kinerja personel dan organisasi menjadi lebih baik dan berkualitas.
2. Sedangkan terhadap faktor penghambat perlu adanya solusi untuk pemecahannya melalui  penunjukan  dan  penempatan  sumberdaya  anggota  yang  memiliki kapasitas  kemampuan  menangkap  kemajuan  teknologi  sehingga  dapat mempercepat kerja organisasi.

## REFERENSI
Chalim, M. A., & Farhan, F. 2015. Peranan Dan Kedudukan Tentara Nasional Indonesia (TNI)  di  dalam  Rancangan  Undang-Undang  Keamanan  Nasional  di  Tinjau  dari Perspektif Politik Hukum di Indonesia. Dalam Jurnal Pembaharuan Hukum, 2(1).
Dewi,  N.  A.  R.  2013.  Studi  Mengenai  Keterampilan  Sosial  Anggota  Persit  Kartika Chandra Kirana Ranting Bs Vii Pusdik Bekang Pg Kodiklat Tni-Ad.
Feliyanna, J. 2017. Peran Istri Sebagai Motivator Terhadap Peningkatan Rasa Percaya Diri Suami Sebagai Prajurit Tni Di Satuan Batalyon Infanteri Raider 200/Bn (Bhakti Negara). Uin Raden Fatah Palembang.
Muzaqi, A. H. 2018. Perencaan Strategi Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Melalui Pendekatan Quadruple Helix (Studi pada Dinas Koperasi Usaha Mikro dan Perdagangan dan Kota Batu). Universitas Brawijaya.
Nurmasri,  N.  2019.  Pelaksanaan  bimbingan  keagamaan  di  kalangan  Persatuan  Istri
Prajurit (PERSIT) Kartika Chandra Kirana di lingkungan TNI AD: Studi deskriptif di Komando Daerah Militer III/Siliwangi. UIN Sunan Gunung Djati Bandung.
Prautami, A., Dwiningtyas, H., & Sos, S. 2016. Understanding Women’s Capital in The Speech  Codes  of Indonesian  Army’s  Wives  Organization  (Persit  Kartika  Chandra Kirana). Interaksi Online, 4(4), 1–11.
Saldana. 2014. Qualitative Data Analysis, A Methods Sourcebook. UI-Press.
Soendari,  T.  2012.  Metode  Penelitian  Deskriptif.  Bandung,  UPI. Stuss,  Magdalena  & Herdan, Agnieszka, 17.
Sugiono,  S.  2016.  Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R  &  D. Bandung: Alfabeta.
Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2002 Tentang Pertahanan Negara Undang-Undang Nomor 34 Tahun 2004 Tetang Tentara Nasional Indonesia (TNI)