## Sistem Resi Gudang Kopi Pada Koperasi Mandiri MAI: Implementasi dan Permasalahannya
Coffee Warehouse Receipt System at the MAI Independent Producer Cooperative: Implementation and Problems
Innike Abdillah Fahmi 1)* , Sisvaberti Afriyatna 1) , Mustopa Marli Batubara 1) , Rafeah Abubakar 1) , Nia Rahmantia 1)
1) Prodi Agribsinis, Fakultas Pertanian, Universitas Muhammadiyah Palembang
* Penulis korespondensi: fahmi.innike@gmail.com
Received Maret 2024, Accepted Juni 2024

## ABSTRAK
Tunda jual dalam pemasaran kopi dengan skema Sistem Resi Gudang (SRG) dilakukan untuk menghindari kerugian akibat  menjual  kopi  dengan  harga  rendah  di  Kota  Pagar  Alam.  Implementasi  sistem  resi  gudang  (SRG)  pada penjualan  biji  kopi  telah  dilaksanakan  pada  Koperasi  Produsen  Mandiri  MAI  sejak  tahun  2020,  namun  dalam mengimplementasikan  skema  SRG  ini  masih  menemui  kendala.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui permasalahan  yang  dihadapi  Koperasi  Produsen  Mandiri  MAI  dalam  mengimplementasikan  skema  SRG  ini  dan upaya  untuk  mengatasi  permasalah  tersebut.  Metode  pengumpulan  data  dilakukan  dengan  cara  wawacara mendalam kepada informan di Koperasi Produsen Mandiri MAI dan data dianalisis dengan Model Interaksi Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi skema SRG memiliki alur yang jelas, sesuai dengan aturan,  sudah  berjalan  dengan  baik,  dan  memperpendek  rantai  pemasaran.  Sedangkan,  permasalahan  yang dihadapi oleh Koperasi Produsen Mandiri MAI dalam mengimplementasikan skema SRG adalah 1) masih sedikitnya anggota  koperasi  yang  mengikuti  skema  SRG,  2)  masih  kurangnya  sarana  pendukung,  3)  batas  atas  (plafond) pembiayaan dari perbankan dinilai masih kecil.
Kata kunci: kopi; Pagar Alam; tunda jual; SRG

## ABSTRACT
Delaying  sales  in  coffee  marketing  using  the  Warehouse  Receipt  System  (WRS)  scheme  is  carried  out  to  avoid losses from selling coffee at low prices in Pagar Alam City. The implementation of WRS has been carried out at the MAI Mandiri Producer Cooperative since 2020, but still encountering obstacles. This research aims to determine the problems faced by the MAI Mandiri Producer Cooperative in implementing this WRS scheme and efforts to overcome these problems. The  data collection  method was  in-depth  interviews with informants at the Mandiri MAI  Producer Cooperative  and  the  data  was  analyzed  using  the  Miles  and  Huberman  Interaction  Models.  The  research  results show that the implementation of the WRS scheme has a clear flow, complies with the rules, running well and shortens the marketing chain. Meanwhile, the problems faced by the MAI Mandiri Producer Cooperative in implementing the WRS scheme are 1) there are still very few cooperative members participating in the WRS scheme, 2) there is still a lack of wooden pallets in the warehouse, 3) the upper limit (ceiling) of financing from banks is considered to be still small.

## Keywords: coffee; Pagar Alam; delaying sale; WRS

## PENDAHULUAN
Subsektor  perkebunan  merupakan  andalan devisa  Indonesia  di  sektor  pertanian.  Hal  ini disebabkan karena subsektor perkebunan terdiri dari komoditas-komoditas ekspor
yang
cukup diunggulkan,  salah  satunya  adalah  kopi.  Negara utama tujuan ekspor kopi Indonesia pada tahun 2021 adalah  Amerika  Serikat  dengan  total  volume  ekspor
57.694  ton  atau  15%  dari  total  ekspor  kopi  di  tahun tersebut  (BPS,  2022).  Data  perkembangan  volume dan  nilai  ekspor  kopi  Indonesia  dalam  kurun  waktu 2000 – 2021 dapat dilihat pada gambar 1.
Gambar 1.  Perkembangan Volume dan Nilai Ekspor Kopi Indonesia Tahun 2000 – 2021 Sumber: BPS, 2022 Pada gambar 1 menunjukkan bahwa perkembangan volume dan nilai ekpor kopi Indonesia mengalami  trend  yang  meningkat.  Salah  satu  faktor penyebab  peningkatan  ekspor  adalah  peningkatan produksi kopi di Indonesia. BPS (2022) mencatat rata- rata  perkembangan  kopi  di  Indonesia  meningkat sebesar 2,75% per tahunnya.
Permasalahan  yang  sering  dihadapi  oleh  petani kopi Indonesia adalah harga jual kopi yang mengalami penurunan  saat  panen  raya,  sehingga  akan mempengaruhi  pendapatan  petani  menjadi  rendah dan  tidak  optimal.  Jika,  petani  tetap  menjual  hasil panen kopi mereka dengan harga yang rendah, selain berpengaruh  terhadap  pendapatan  petani  juga berpengaruh pada modal usahatani kopi untuk musim tanam berikutnya. Untuk mendapatkan pinjaman dana dari Lembaga perbankan tidak dapat dilakukan karena petani  tidak  memiliki  agunan/jaminan  ( fixed  asset ), sehingga  petani  memutuskan  untuk  menjual  hasil panen mereka dengan sistem ijon untuk permodalan usahatani mereka. Hal ini seringkali merugikan petani, namun petani tidak memiliki pilihan lain.
Untuk menghindari kerugian akibat menjual kopi dengan harga rendah, petani dapat melakukan tunda jual  (Ashari,  2011).  Namun,  hal  ini  akan  membuat masalah  baru  lagi,  selain  petani  membutuhkan  uang tunai untuk keberlanjutan usahatani musim berikutnya,  petani  juga  harus  menyiapkan  gudang untuk  menyimpan  hasil  panen  kopi  mereka.  Dan  hal ini  artinya,  petani  harus  mengeluarkan  biaya tambahan  lain  selain  usahatani  mereka.  Tak  hanya biaya,  tetapi  juga  pengetahuan  perlakuan  pada pascapanen  kopi  yang  tepat  agar  kopi  memenuhi kualifikasi  kopi  bermutu  sesuai  dengan  Standar Nasional  Biji  Kopi  sehingga  dapat  diperjualbelikan secara komersial bahkan untuk komoditi ekspor.
Untuk mengatasi permasalahan tersebut, pemerintah dapat menerapkan kebijakan HPP (Harga Pembelian  Pemerintah),  namun  kebijakan  ini  hanya dapat  diterapkan  pada  komoditas  pangan,  untuk komoditas perkebunan dan ekspor, kebijakan tersebut
tidak  dapat  diterapkan.  Solusi  alternatif  yang ditawarkan  oleh  pemerintah  adalah  Sistem  Resi Gudang  (SRG).  SRG  ini  telah  dibakukan  melalui Undang-undang  (UU)  No.  9  Tahun  2006  tentang Sistem Resi Gudang dan  diamandemen  menjadi  UU No.  9  Tahun  2011.  Dengan  skema  SRG  ini  petani dapat menunda waktu penjualan saat panen raya dan menunggu  saat  yang  tepat  untuk  menjual  dengan harga  yang  lebih  baik.  Selain  berfungsi  sebagai stabilasasi  harga,  skema  SRG  ini  juga  berfungsi sebagai  stabilitas  stok  komoditas.  Bahkan  menurut Ashari  (2011),  skema  SRG  ini  dapat  dijadikan  salah satu  alternatif  sumber  pembiayaan  pertanian.  Kopi merupakan  salah  satu  komoditas  yang  dapat menerapkan  skema  SRG  dan  telah  diterbitkan  resi gudangnya (Bappebti, 2015).
Namun,  dalam  pelaksanaannya,  skema  SRG masih  menemui  kendala,  seperti  masih  minimnya ketersediaan gudang SRG yang memenuhi persyaratan,  masih  rendahnya  pemahaman  pelaku usaha  terhadap  SRG,  keterbatasan  akses  referensi harga  komoditas,  komoditas  yang  dihasilkan  tidak sesuai  dengan  standar  yang  ditetapkan,  sistem informasi  resi  Gudang  yang  belum  memadai, kurangnya  komitmen  pemerintah  daerah  terhadap SRG (Ashari, 2011; Bappebti, 2015). Padahal, dalam studi  Listiani  dan  Haryotejo  (2013)  menunjukkan faktor utama petani berpartisipasi dalam skema SRG ini  adalah  tersedia  sarana  dan  prasarana  Gudang yang  memadai  serta  himbauan  dari  pemerintah daerah  secara  langsung.  Selain  permasalahan  di atas,  faktor  koordinasi  antar stakeholders ,  yaitu perbankan, Gudang dan koperasi belum berjalan baik (Haryotejo, 2013).
Sentra  kopi  di  Pulau  Sumatera  berada  di Sumatera  Selatan,  Lampung  dan  Bengkulu  yang dikenal dengan segitiga emas kopi. Provinsi Sumatera Selatan  merupakan  produsen  kopi  terbesar  di Indonesia dengan volume produksi pada tahun 2021 sebesar  201,4  ribu  ton  dari  total  produksi  kopi Indonesia  tahun  2021  sebesar  774,6  ribu  ton  (Dinas
Perkebunan  Sumsel,  2022).  Kota  Pagar  Alam merupakan salah satu daerah sentra produksi kopi di Sumatera Selatan karena merupakan daerah dengan dataran  tinggi  yang  cocok  untuk  membudidayakan kopi.  Seluruh  kecamatan  di  Kota  Pagar  Alam memproduksi kopi dengan total luas lahan kopi pada tahun 2020 sebesar 8.327 ha dengan tingkat produksi sebesar 12.782 ton (BPS Kota Pagar Alam, 2021).
Terdapat  lembaga  yang  telah  menerapkan skema SRG pada komoditas kopi di Kota Pagar Alam, yaitu  Koperasi  Produsen  Mandiri  MAI  Pagar  Alam yang  berlokasi  di  Kecamatan  Dempo  Utara.  Sejak tahun 2020, telah menjual kopi dari petani Pagar Alam dengan  tonase  80.000  kg  dan  terus  meningkat  tiap tahunnya. Jumlah anggota koperasi yang memasarkan kopi dengan skema SRG sebanyak 127 orang  petani.  Koperasi  Produsen  Mandiri  MAI  Pagar Alam dalam melaksanakan skema SRG ini bekerjasama  dengan  PT  Bhanda  Ghara  Reksa, sebagai  pihak  yang  menyediakan  sarana  dan prasarana, serta pengelola gudang. Koperasi ini tidak hanya memfokuskan pada  aktivitas pemasaran saja, tetapi  juga  membina  anggotanya  dalam  panen  dan pascapanen, serta membantu permodalan  usahatani kopi melalui asuransi pertanian, karena usahatani kopi merupakan usahatani yang memiliki risiko kegagalan yang cukup tinggi.
Masih sedikitnya anggota koperasi yang berpartisipasi dengan skema SRG, kurang lebih 10% dari  total  petani  binaannya,  menunjukkan  masih kurangnya  pemahaman  tentang  SRG  oleh  pelaku usaha,  terutama  oleh  petani.  Adanya  bantuan permodalan  pertanian  dengan  skema  asuransi menunjukkan  adanya  koordinasi  antara  koperasi, Gudang dan perbankan/non perbankan, masih belum mampu membuat petani binaannya ikut memasarkan hasil panennya dengan skema SRG ini.
Berdasarkan  uraian  permasalahan  tersebut, maka  penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui implementasi  dan  kendala  yang  dihadapi  oleh Koperasi Produsen Mandiri MAI dalam penjualan kopi dengan skema SRG.

## METODE PENELITIAN

## Waktu dan Tempat
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Kecamatan Dempo  Utara  Kota  Pagar  Alam  pada  Koperasi Produsen Mandiri MAI. Lokasi penelitian dipilih secara sengaja  (purposive)  karena  Koperasi  Produsen Mandiri  MAI  ditunjuk  oleh  Pemda  Kota  Pagar  Alam untuk melaksanakan skema SRG pada penjual kopi di Pagar  Alam.  Penelitian  ini  dilakukan  dari  bulan Agustus - November 2023

## Populasi dan Sampel
Penelitian ini mengunakan metode penarikan sampel purposive  sampling .  Menurut  Sugiyono (2010), purposive sampling adalah teknik pengambilan sampel sumber data dengan pertimbangan  tertentu,  dari  hasil  penelitian  yang
dilakukan  akan  memudahkan  peneliti  menjelajahi obyek/situasi  sosial  yang  diteliti.  Dengan  metode purposive  sampling ,  pemilihan  informan  akan  lebih akurat  karena  informan  dipilih  adalah  orang  yang memiliki  peran  besar  atau  keterlibatan  pada implementasi  SRG  pada  komoditas  kopi  di  Koperasi Produsen  Mandiri  MAI  Pagar  Alam.  Sehingga  yang menjadi  informan  pada  penelitian  ini  adalah  ketua Koperasi  Produsen  Mandiri  MAI  yang  langsung terlibat pada penjualan kopi dengan skema SRG.

## Jenis dan Metode Pengumpulan Data
Jenis  data  yang  dikumpulkan  adalah  data primer dan sekunder. Data primer yang dikumpulkan dalam penelitian ini dilakukan dengan cara wawancara  mendalam  dan  observasi.  Sedangkan data sekunder dikumpulkan melalui dokumentasi yang berasal  dari  koperasi,  BPS,  Badan  Standardisasi Nasional, dan sebagainya.

## Analisis Data
Data  yang  dikumpulkan  selanjutnya  dianalisis dengan  teknik  analisis  Model  Interaksi  Miles  dan Huberman, dimana proses data dilakukan dengan tiga tahapan, yaitu:
a.  Reduksi data, menyederhanakan data agar sesuai dengan kebutuhan,
b.  Penyajian  data,  menyajikan  data  hasil  dari  tahap reduksi data, dapat berupa grafik, chart, pictogram dan sebagainya,
c.  Penarikan kesimpulan, menjelaskan atau menginterprestasikan apa yang dimaksud dengan pola,  penjelasan  dan  sebab  akibat  (Miles  dan Huberman, 1992)

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Gambaran  Umum  Kondisi  Pengolahan  Pasca Panen  Kopi  di  Kecamatan  Dempo  Utara  Kota Pagar Alam
Petani kopi di Kecamatan Dempo Utara paling dominan  mengusahatanikan  kopi  dengan  jenis robusta.  Dalam  pengolahan  pasca  panen  kopi  yang sering  dilakukan  oleh  petani  kopi  di  Kecamatan Dempo Utara adalah petik asalan atau pelangi. Petik asalan  adalah  pemanenan  kopi  yang  masih bercampur  antara  buah  kopi  berwara  hijau  hingga merah  (gambar  2).  Sedangkan,  syarat  minimal  biji kopi  yang  berkualitas  harus  berasal  dari  pemetikan buah  kopi  saat  merah.  Dampak  panen  dengan  buah asalan  adalah  kualitas  biji  kopi  yang  rendah.  Yang pada akhirnya akan mempengaruhi harga jual panen kopi yang diterima oleh petani.
Gambar 2. Panen Kopi Berdasarkan Hari Panen Sumber: Badan Standardisasi Nasional, 2022
Selanjutnya,  petani  mengolah  buah  kopi menjadi  biji  kopi  secara  pengolahan  kering  (natural), yaitu  pengeringan  buah  kopi  dengan  memanfaatkan penjemuran  di  bawah  sinar  matahari.  Metode pengolahan  kering  ini  memiliki  keunggulan  seperti mendapatkan sensasi rasa buah (winey), meningkatkan rasa manis pada biji kopi saat disangrai serta  menjaga  kandungan  caffein  pada  biji  kopi. Namun, memiliki  kelemahan  yaitu,  dibutuhkan  waktu yang lama agar kadar air pada biji kopi sesuai dengan standar  mutu  SNI  01-2907-2008,  yaitu  kadar  air maksimal 12,5% fraksi massa.

## Alur  Penjualan  Kopi  Melalui  Skema  Sistem  Resi Gudang pada Koperasi Produsen Mandiri MAI
Petani  kopi  yang  menjadi  anggota  Koperasi Produsen  Mandiri  MAI  yang  dapat  melakukan penjualan  hasil  panen  kopinya  dengan  skema  SRG. Dalam  menjual  hasil  panennya,  petani  harus memenuhui  persyaratan-persyaratan  umum  dan khusus mutu biji kopi sesuai dengan standar mutu SNI 01-2907-2008  agar  masuk  dalam  kualifikasi  kopi bermutu dan dapat diperjualbelikan secara komersial. Syarat-syarat yang harus dipenuhi adalah

## Syarat Mutu Umum
Yang menjadi syarat mutu umum pada biji kopi (tabel 1.).
Tabel 1. Syarat mutu umum biji kopi No  Kriteria Satuan Persyaratan 1. Serangga hidup - Tidak ada 2. Biji berbau busuk atau berbau kapang - Tidak ada 3. Kadar air % fraksi massa Maks. 12,5 4. Kadar kotoran % fraksi massa Maks. 0,5 Sumber: SNI 01-2907-2008

## Syarat Mutu Khusus
Yang  menjadi  syarat  mutu  umum  untuk  kopi yang diolah secara pengolahan kering (tabel 2).
Tabel 2. Syarat khusus biji kopi Ukuran Kriteria Satuan Persyaratan Besar Tidak lolols ayaka berdiameter 6,5 mm (Sieve No. 16) % fraksi massa Maks lolos 5 Kecil Lolos ayakan berdiameter 6,5 mm, tidak lolos ayakan berdiameter 3,5 mm (Sieve No.9) % fraksi massa Maks lolos 5
Sumber: SNI 01-2907-2008
Untuk memenuhi persyaratan umum dan khusus tersebut,  petani  harus  melakukan  uji  laboratorium terlebih  dahulu.  Uji  laboratorium  ini  dilakukan  pada laboratorium  yang  telah  ditentukan  oleh  Koperasi Produsen Mandiri MAI, yaitu laboratorium yang dimiliki oleh Dinas Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan. Biaya  uji  lab  ini  sebesar  Rp.150.000  per  sampel, dimana 1 sampel sebanyak 1 kg yang mewakili 1 resi (1 resi memiliki kuantittas 1 – 10 ton hasil panen kopi). Biaya  uji  lab  ini  dibebankan  kepada  koperasi. Selanjutnya,  setelah  diterima  hasil  uji  laboratorium yang berisi tentang kadar  air, kadar kotoran dan lain sebagainya,  koperasi  menjadikan  hasil  lab  tersebut sebagai  pedoman  dalam  menentukan  nilai  jual  kopi dan akan menerbitkan resi yang dapat digunakan oleh petani untuk mendapatkan pinjaman pembiayaan dari bank  mitra  (pada  saat  penelitian  bank  yang  bermirta adalah  Bank  Jawa  Barat).  Jika  hasil  uji  lab  sesuai dengan  standar,  maka  hasil  panen  petani  kopi diterima  oleh  pihak  koperasi  dan  disimpan  di  dalam gudang,  dan  petani  menerima  resi  gudang  atas  kopi hasil panennya.
Setelah  koperasi  membuat  resi  dan  diserahkan ke  pihak  bank,  maka  pihak  bank  akan  melakukan visitasi  ke  gudang  untuk  mengecek  kesesuaian  data yang ada di resi dan kesediaan di gudang. Jika telah sesuai,  maka  pihak  bank  dapat  melanjutkan  proses pencairan pinjaman untuk petani kopi sesuai dengan resi yang ada.
Pencairan  dana  pinjaman  dilakukan  pihak bank  secara cashless ,  dana  tersebut  langsung ditransfer ke rekening masing-masing petani, sehingga  petani  yang  menjual  kopi  dengan  skema SRG ini harus memiliki rekening di bank yang menjadi mitra.  Selanjutnya,  koperasi  akan  memberikan informasi  terkait  perkembangan  harga  jual  kopi  ke petani,  dan  menanyakan  persetujuan  apakah  kopi yang ada di gudang akan dijual atau tidak. Jika petani bersedia menjual kopinya, maka selanjutnya koperasi akan  membantu  menjualkan  kopi  tersebut  kepada buyer  yang  sudah  memiliki  kesepakatan  harga  jual kopinya, lalu hasil penjualan kopi tersebut akan di pos- poskan  untuk  pengembalian  dana  pinjaman  ke  bank dan  ke  petani.  Secara  ringkas,  alur  penjualan  kopi melalui skema SRG dapat dilihat pada Gambar 3.
Gambar 3.  Alur Penjualan Kopi Melalui Skema SRG
Sumber: Olahan primer, 2023
Alur  penjualan  kopi  dengan  skema  SRG  ini memotong saluran pemasaran hasil panen pertanian secara  umum,  biasanya  petani  akan  menjual  hasil panennya  ke  pedagang  pengepul/tengkulak  terlebih dahulu. Bahkan, aluran penjualan kopi dengan skema SRG di Pagar Alam ini, tidak sama seperti penerapan SRG  di  Aceh  dimana  masih  berperannya  pedagang pengepul  (Sigemasih,  2021).  Ketiadaan  peran pedagang pengepul/tengkulak dalam saluran pemasaran  kopi,  akan  berdampak  pada  penerimaan harga  petani  menjadi  lebih  baik.  Semakin  pendek saluran  pemasaran  maka  nilai farmer’s  share akan semakin  tinggi.  Dan  penerapan  penjualan  kopi dengan  skema  SRG  ini  sudah  menunjukkan  bahwa tujuan  SRG  tercapai,  yaitu  memperpendek  saluran pemasaran  (Onumah,  2010).  Selain  itu,  dengan skema  SRG  ini  dapat  meningkatkan  eksistensi kelompok  tani  dan  atau  gabungan  kelompok  tani. Sebab,  untuk  memenuhi  syarat  minimal  volume  kopi pada  skema  SRG  ini  dapat  dipenuhi  secara berkelompok, sehingga posisi tawar petani kopi dapat ditingkatkan  yang  akan  berdampak  pada  perbaikan pendapatan petani (Ashari, 2011).
Berdasarkan  alur  penjualan  kopi  diketahui  bahwa skema  SRG  ini  dikelola  oleh  koperasi  dan  ini  dapat dijadikan sumber permodalan baru. Koperasi sebagai pengelola  Gudang  SRG  melakukan  pembelian  kopi dari  anggotanya  secara  berkesinambungan  untuk
dijadikan  jaminan  kepada  perbankan,  pembiayaan yang diberikan dapat mencapai 80% dari nilai barang. Selain  itu, koperasi  sebagai  pengelola  SRG  memiliki tingkat  kepercayaan  yang  tinggi  di  pasar  komoditas sehingga  berdampak  pada  akses  pasar  yang  relatif lebih luas (Kementerian Perdagangan, 2017).
Kendala  dalam  Implementasi  Skema  Sistem  Resi Gudang  dan  Upaya  Mengatasinya  pada  Koperasi Produsen Mandiri MAI
Masih sedikitnya anggota koperasi yang mengikuti skema SRG
Koperasi  Produsen  Mandiri  MAI  memiliki anggota  koperasi  sebanyak  1029  orang  petani  kopi, namun  masih  sedikit  dari  anggota  koperasi  tersebut yang  menjual  kopinya  dengan  skema  SRG  ini,  yaitu sebanyak  127  orang.  Ada  beberapa  faktor  yang menyebabkan  anggota  koperasi  tidak  menggunakan skema SRG untuk menjual kopinya, yaitu:
a.  Petani  masih  melakukan  petik  pelangi  pada  saat pemanenan  kopi,  sedangkan  standar  kopi  yang dijual dengan skema SRG adalah kopi petik merah b.  Adanya  persepsi  dari  petani  tentang  biaya tambahan  dari  koperasi  jika  penjualan  kopi menggunakan skema SRG ini.
Pihak  Koperasi  Produsen  Mandiri  MAI  dalam menghadapi  kendala  ini  telah  melakukan  beberapa upaya, yaitu:
a.  Pihak koperasi terus menerus melakukan penyuluhan  kepada  anggota  koperasinya  untuk melakukan  pemanenan  kopi  secara  petik  merah, selain kualitas kopi menjadi baik, juga berdampak pada harga jual kopi yang tinggi.
b.  Pihak koperasi tidak membebankan biaya tambahan pada skema SRG ini, sehingga anggota yang mengikuti skema SRG ini tidak mendapatkan pengurangan  penerimaan  saat kopi dijual kepada buyer.  Hal  ini  dilakukan  agar  minat  petani  kopi tinggi  untuk  berpartisipasi  pada  skema  SRG  ini, berdasarkan pendapat Fadhiela et. Al (2018) yang menyatakan  bahwa  biaya  transaksi  tinggi  dapat mempengaruhi  keikutsertaan  petani  bergabung SRG semakin rendah.

## Masih kurangnya sarana pendukung
Masih  terbatasnya  sarana  yang  dimiliki  oleh koperasi mengakibatkan sedikit terganggunga operasional  penjualan  dengan  menggunakan  skema SRG.  Sarana  yang  masih  minim  ketersediaannya adalah  palet  dan  mesin  grader  kopi.  Gudang  yang dimiliki  oleh  koperasi  memiliki  kapasitas  2.000  ton kopi,  tetapi  palet  yang  ada  di  gudang  hanya  cukup untuk 80 ton kopi. Selain itu, koperasi belum memiliki mesin grader, yaitu mesin sortasi biji kopi berdasarkan ukuran.  Jika  koperasi  telah  melengkapi  sarana  ini, maka  biji  kopi  yang  dijual  pada  koperasi  ini  akan emndapatkan  sertifikasi  A.  Hal  ini  akan  berdampak pada nilai jual kopi yang akan semakin tinggi.
Untuk  mengatasi  kendala  ini,  pengurus koperasi  berupaya  mengajukan  pengadaan  alat tersebut,  baik  kepada  pemerintah  daerah  maupun provinsi,  Kementerian  Koperasi,  dan  Bappeti (Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi). Mengingat,  pemerintah  daerah  Pagaralam  memiliki komitmen  untuk  menjadikan  kopi  Pagaralam  unggul dan berkualitas ekspor.

## Batas  atas  plafond  peminjaman  dari  perbankan masih rendah
Pada  tahun  2023  lalu,  koperasi  hanya mendapatkan  batas  plafond  peminjaman  sebesar Rp.1,84  Miliar.  Pada  batas  atas  plafond  ini,  tidak semua hasil panen kopi anggota koperasi dapat dijual dengan  skema  SRG.  Dan  adanya  harapan  semakin tingginya kesadaran anggota koperasi untuk melakukan  panen  petik  merah  dan  minta  untuk  ikut penjualan  dengan  sekam  SRG.  Sehingga,  koperasi optimis  jika  batas  atas  plafond  peminjaman  dapat ditingkatkan  hingga  Rp.5  Miliar.  Batas  plafond  yang masih  rendah  ini  juga  dipengaruhi  oleh  keterlibatan pihak  perbankan  hanya  berasal  dari  satu  lembaga saja,  yaitu  Bank  Jawa  Barat.  Sebelumnya,  terdapat dua  lembaga  perbankan  yang  bekerjasama  dalam skema SRG ini, selain Bank Jawa Barat, Bank Sumsel Babel juga  ikut serta  dalam skema  SRG  ini. Namun, pada  tahun  2023,  hingga  batas  waktu  akhir,  pihak
Bank  Sumsel  Babel  tidak  memberikan  keputusan untuk ikut dalam pembiayaan pada skema SRG ini.
Pihak  koperasi  berupaya  agar  nilai  batas  atas plafond  peminjaman  dana  dari  pihak  bank  ini mengalami peningkatan nilai, dengan cara mengajukan  tambahan  kepada  Bank  Jawa  Barat dengan memberikan data pendukung agar Bank Jawa Barat  menyetujui  kenaikan  batas  atas  plafond pinjaman  tersebut.  Selain  itu,  pihak  koperasi  juga berupaya  menambah  mitra  perbankan  agar  total pembiayaan  melalui  skema  SRG  ini  semakin  besar dan mampu menjadi daya tarik bagi anggota koperasi untuk  melakukan  penjualan  kopinya  menggunakan skema SRG ini.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  dan  pembahasan  diatas, maka dapat disimpulkan bahawa
1.  Implementasi skema SRG pada komoditas kopi di Koperasi Produsen Mandiri MAI Pagar Alam telah berjalan dengan baik dan memiliki alur kerja yang jelas, serta telah memperpendek saluran pemasaran  kopi  di  Pagar  Alam,  dengan  tidak adanya pedagang pengepul/tengklak yang terlibat.
2.  Kendala yang dihadapi Koperasi Produsen Mandiri MAI dalam penerapan skema SRG pada penjualan kopi adalah:
a.  Masih  sedikitnya  anggota  koperasi  yang melakukan  penjualan  kopinya  dengan  skema SRG
b.  Masih mininya sarana yang pendukung c.  Batas  atas  plafond  pinjaman  dari  perbankan masih rendah

## UCAPAN TERIMAKASIH
Penelitian ini didanai oleh Universitas Muhammadiyah Palembang melalui Lembaga
Penelitian  dan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat Nomor 074.b/H-5/LPPM-UMP/IV/2023 dengan skema Penelitian Dasar Program Penelitian Dosen Muda.

## DAFTAR PUSTAKA
Ashari.  2011. ”Potensi  dan  Kendala  Sistem  Resi Gudang (SRG) Untuk mendukung Pembiayaan Usahatani Pertanian di
Indonesia ”.  Forum  Penelitian  Agro  Ekonomi, Vol. 29, No. 2, Desember 2011 hal: 129-143.
[Bappebti] Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi .  2015. ” Outlook  2015:  Sistem  Resi Gudang dan Pasar Lelang Komoditas ” . [BPS] Badan  Pusat  Statistik. 2022. ”Ekspor  Kopi Menurut Negara Tujuan Utama Tahun 2000 - 2021 ” . https://www.bps.go.id/statictable/2014/09/08/ 1014/ekspor-kopi-menurut-negara-tujuan- utama-2000-2021.html
Dinas  Perkebunan  Sumsel.  2022. ”Luas  Lahan  dan Produksi  Kopi  di  Sumatera  Selatan  Pada
Tahun  2021 ” .  Dinas  Perkebunan  Sumatera Selatan.
Fadhiela,  K.,  Rachmina,  D.,  dan  Winandi,  R.  2018. ”Biaya  Transaksi  dan  Analisis  Keuntungan Petani  Pada  Sistem  Resi  Gudang  Arabika Gayo  di  Kabupaten  Aceh  Tengah ”.  Jurnal
Agribisnis, Vol. 6 No.1 hal. 49-60. Haryotejo,  B.  2013. ”Analisis  Korelasi  Faktor  yang Mempengaruhi  Implementasi  SIstem  Resi Gudang (SRG) di  Daerah ”. Bina Paja, Vol. 5 No.2 hal. 91-100. Kementerian Perdagangan. 2014.
”Analisis
Implementasi  Sistem  Resi  Gudang  Komoditi Lada.  Kementerian  Perdagangan  RI:  Pusat Kebijakan  Perdagangan  Dalam  Negeri ”. Badan Pengkajian dan Pengembangan Kebijakan Perdagangan. Kementerian  Perdagangan.  2017. ”Laporan  Akhir Kajian  Implementasi  Sistem  Resi  Gudang
Untuk  Komoditas  Perkebunan ”.  Kementerian Perdagangan RI: Pusat Kebijakan Perdagangan Dalam Negeri, Badan
Pengkajian  dan  Pengembangan  Kebijakan
Perdagangan.
Listiani,  N.,  dan  Haryotejo,  B.  2013. ”Implementasi Sistem Resi Gudang Pada Komoditi Jagung: Studi  Kasus  di  Kabupaten  Tuban,  Provinsi
Jawa Timur ”. Buletin Ilmiah
Litbang Perdagangan, Vol. 7, No. 2 hal 193-211. Miles dan Huberman. 1992. “ Analisis Data Kualitatif ”. Jakarta: Universitas Indonesia Press. Onumah, G. 2010. “Implementing Warehouse Receipt System  in  Africa  Potential  and  Challeges. Prosiding pada The Fourth African Agricultural Market  Program  Policy  Symposium ” .  6-7 September 2010. Lilongwe, Malawi. Sigemasih,  I.  2021. ”Analisis Efektivitas  Sistem Resi Gudang  dalam  Mengatasi  Turunnya  Harga Kopi  Gayo  di  Kabupaten  Bener  Meriah ” [Skripsi].  Medan:  Universitas  Islam  Negeri Sumatera Utara. SNI  01-2907-2008. “Standar  Nasional  Indonesia  Biji Kopi ”. Jakarta: Badan Standarisasi Nasional Sugiyono.  2010. ”Metode  Penelitian  Kuantitatif, Kualitatif, dan R&B ”. Bandung: Alfabeta. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2011  tentang  Perubahan  atas  Undang- Undang Nomor 9 Tahun 2006 Tentang Sistem Resi Gudang.