Identifikasi Manajemen Risiko Kinerja Biaya Pada Proyek Kontruksi Gedung Di Provinsi Sumatra Barat
(Dilihat Dari Sudut Pandang Kontraktor)
Leli Honesti 1 , Jelang Ramadhan 2
Jurusan Teknik Sipil, Institut Teknologi Padang 1,2
Email: leli.honesti@gmail.com 1
DOI: http://dx.doi.org/10.31869/rtj.v4i1.2030
Abstrak: Proyek  konstruksi  memiliki  sejumlah  risiko  yang  bervariatif,  serta  menghadapi  banyak masalah  ketidakpastian  dan  risiko,  jika  terjadi  dapat  mengurangi  kerugian  biaya  yang  dapat menjadikan  kontraktor  mengalami  kerugian.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui faktor-faktor  risiko  yang  mempengaruhi  biaya  pada  proyek  pembangunan  Irigasi  di  Kabupaten Kerinci.  Proses  didalam  manajemen  risiko  proyek  adalah  identifikasi  faktor-faktor  risiko,  analisa risiko.  Penelitian  untuk  mengetahui  faktor-faktor  risiko  dilakukan  secara  kualitatif,  dengan menganalisa  data  persepsi  yang  didapat  dari  kuesioner  dengan  responden  kontraktor  proyek pembangunan irigasi  yang  ada di Kabupaten  Kerinci. Analisa data diolah dengan statistik  deskriptif, statistical  program  for  the  social  sciences  (SPSS),  dan  analisa  level  risiko,  untuk  mendapatkan rangking  factor.  Hasil  analisa  data  menunjukkan  ada  lima  faktor  risiko  utama  yang  berpengaruh terhadapbiaya  pada  proyek  pembangunan  proyek  Irigasi  di  Kabupaten  Kerinci,  yaitu  :  Kurang tepatnya  perencanaan  biaya,  jadwal  dan  mutu,  rangking  1  (95.26%);  Kondisi  tanah  yang  tidak terduga, rangking 2 (93,16 %); Cuaca yang sangat buruk, rangking 3 (91,58%); Kenaikan harga yang tidak terduga untuk tenaga kerja dan bahan, rangking 4 (86,84 %); Ketelitian dalam memilih personil, rangking  5  (82,11  %).  Dari  olahan  data  analisa  regresi  ditemukan  5  faktor  yang mempengaruhi/signifikan,  diantaranya  X2,  X9,  X11,  X13,  X14,  diantara  5  faktor  diatas  ada  1  yang sangat signifikan yaitu X2 ( kurang tepatnya dalam pekerjaan konstruksi).
Kata Kunci: Identifikasi, analisa risiko, SPSS, faktor yang mempengaruhi, kinerja biaya

## PENDAHULUAN
Proyek  konstruksi  merupakan  suatu bidang  yang  dinamis  dan  mengandung  risiko. Risiko  dapat  memberikan  pengaruh  terhadap produktivitas, kinerja, kualitas dan dan batasan biaya  dari  proyek.  Risiko  dapat  dikatakan merupakan  akibat  yang  mungkin  terjadi secara  tak  terduga.  Walaupun  suatu  kegiatan telah  direncanakan  sebaik  mungkin,  namun tetap  mengandung  ketidakpastian  bahwa  nanti akan  berjalan  sepenuhnya  sesuai  rencana. Risiko  pada  proyek  konstruksi  bagaimanapun tidak  dapat  dihilangkan  tetapi  dapat  dikurangi atau ditransfer dari  satu pihak kepihak  lainnya (Kangari,  1995).  Bila  risiko  terjadi  akan berdampak  pada  pada  terganggunya  kinerja proyek  secara  keseluruhan  sehingga  dapat menimbulkan  kerugian  terhadap  biaya,  waktu dan kualitas pekerjaan.
Para  pelaku  dalam  industri  konstruksi sekarang ini makin menyadari akan pentingnya memperhatikan permasalahan risiko  pada  proyek-proyek  yang  ditangani, karena  kesalahan  dalam  memperkirakan  dan menangani  risiko  akan  menimbulkan  dampak negatif, baik langsung  maupun tidak langsung
pada proyek konstruksi. Risiko dapat menyebabkan pertambahan biaya dan keterlambatan  jadwal  penyelesaian  proyek. Oleh karena besarnya dampak yang ditimbulkan, maka  tujuan dari  studi  ini adalah untuk  mengetahui  manajemen  risiko  pada proyek  konstruksi,  dengan  melakukan  studi literatur yang mengacu kepada teori-teori yang relevan.
Dalam usaha pemerintah untuk meningkatkan pembangunan nasional diberbagai bidang seperti pembangunan infrastruktur. Dimana usaha pemerintah tersebut  pada  hakekatnya  bertujuan  mencari nilai  tambah  agar  kehidupan  masyarakatnya lebih baik yang meliputi peningkatan kesejahteraan  masyarakat.  Dalam  pelaksanaan pembangunan diberbagai bidang selalu mengalami  tantangan  yang  semakin  besar, akibat  pertambahan  penduduk  dan  kemajuan ilmu  dan  teknologi  serta  interaksi  dengan bangsa-bangsa lain dalam konvigurasi kehidupan internasional.
Karena  banyaknya  kontraktor  yang mengeluh  dengan  risiko  yang  sering  terjadi pada pembangunan irigasi, maka
menimbulkan pertanyaan, apakah yang sebenarnya faktor-faktor risiko yang mempengaruhi  kinerja  biaya  pada  proyek pembangunan  kontruksi  gedung  yang  ada  di Provinsi  Sumatra  Barat?  Faktor-faktor  risiko apa  saja  yang  akan  muncul  pada  pelaksanaan pembangunan  kontruksi  gedung  merupakan suatu  hal  yang  penting  untuk  diketahui.  Oleh sebab  itu  perlu  diadakan  identifikasi  faktor- faktor risiko apa saja yang akan mempengaruhi  peningkatan  kinerja  biaya kontruksi pada pelaksanaan proyek pembangunan kontruksi gedung ini dan hal-hal apa  saja  yang  nantinya  dapat  mempengaruhi biaya  tersebut.  Kemudian  metode  apa  yang akan  digunakan  dalam  hal  ini  agar  tidak berdampak  pada  biaya  dan  mutu  yang direncanakan.

## KAJIAN PUSTAKA

## Risiko
Risiko merupakan  variasi dalam  hal-hal yang  mungkin  terjadi  secara  alami  didalam suatu  situasi  (Fisk,  1997).  Risiko  adalah ancaman  terhadap  kehidupan,  properti  atau keuntungan  finansial  akibat  bahaya  yang terjadi  (Duffield  &  Trigunarsyah,  1999). Secara umum risiko dikaitkan dengan kemungkinan (probabilitas) terjadinya peristiwa  diluar  yang  diharapkan  (Iman Soeharto,  1995).  Secara  umum  risiko  dapat diklasifikasikan menurut  berbagai  sudut pandang  yang  tergantung  dari  atau  umumnya dapat diasuransikan kebutuhan dalam penanganannya (Rahayu, 2001) yaitu a) Risiko murni  dan  risiko  spekulatif  ( pure  risk  and speculative risk ), b) Risiko terhadap benda dan manusia,  dan  c)  Risiko  fundamental  dan risiko khusus ( fundamental risk and particular risk ).

## Jenis Risiko
Didalam  proyek  kontruksi  perlu  untuk memberi prioritas pada risiko-risiko yang akan memberikan  pengaruh  terhadap  keuntungan proyek. Risiko-risiko tersebut adalah (Wideman, 1992):
a. External yang tidak  dapat  diprediksi  (tidak dapat dikontrol) seperti perubahan peraturan  perundang-undangan,  bencana alam  (badai,  banjir,  gempa  bumi),  akibat kejadian pengrusakan dan sabotase, pengaruh lingkungan dan sosial akibat dari proyek, serta kegagalan  penyelesaian proyek.
b. External yang dapat diprediksi (tetapi tidak
dapat  dikontrol)  seperti  risiko  pasar, operasional (setelah proyek selesai), pengaruh  lingkungan,  pengaruh  sosial, perubahan mata uang, inflasi dan pajak.
c. Internal,  non-teknik  (tetapi  umumnya dapat  dikontrol)  yaitu  manajemen,  jadwal yang  terlambat,  pertambahan  biaya,  cash flow,  dan  potensi  kehilangan  atas  manfaat dan keuntungan.
d. Teknik  (dapat  dikontrol)  seperti  perubahan teknologi,  risiko-risiko  spesifikasi  atas teknologi proyek, dan desain.
e. Hukum,  timbulnya  kesulitan  akibat  dari lisensi,  hak  paten,  gugatan  dari  luar, gugatan  dari  dalam  serta  hal-hal  tak terduga.
Menurut  Flanagan  &  Norman  (1993), risiko-risiko dalam proyek konstruksi adalah:
a. Penyelesaian yang gagal sesuai desain yang telah ditentukan / penetapan waktu kontruksi
b. Kegagalan  untuk  memperoleh  gambar perencanaan,  detail  perencanaan  /  izin dengan waktu yang tersedia.
c. Kondisi tanah yang tak terduga
d. Cuaca yang sangat buruk
e. Pemogokan tenaga kerja
f. Kenaikan  harga  yang  tidak  terduga  untuk tenaga kerja dan bahan
g. Kecelakaan  yang  terjadi  dilokasi  yang menyebabkan luka
h. Kerusakan yang terjadi pada struktur akibat cara kerja yang jelek
i. Kejadian  tidak  terduga  (banjir,  gempa bumi, dan lain-lain)
j. Klaim  dari  kontraktor  akibat  kehilangan dan  biaya  akibat  keterlambatan  produksi karena detail desain oleh timdesain.
k. Kegagalan  dalam  penyelesaian  proyek dengan budget yang telah ditetapkan

## Identifikasi Risiko
Menurut  Smith  (1990)  manajemen risiko didefinisikan sebagai proses identifikasi, pengukuran, dan kontrol keuangan dari sebuah risiko  yang  mengancam  aset  dan  penghasilan dari sebuah perusahaan atau proyek yang dapat menimbulkan  kerusakan  atau  kerugian  pada perusahaan  tersebut.  Sedangkan  Anisa  (2012) dalam  penelitiannya  menjelaskan  bahwa manajemen risiko adalah suatu proses mengidentifikasi,  mengukur  risiko,  serta membentuk strategi untuk mencegah terjadinya  risiko.  Tindakan  manajemen  risiko diambil perusahaan untuk merespon
bermacam-macam  risiko.  Dalam  melakukan respon  risiko  yang  dilakukan  oleh  manajemen risiko  adalah  dengan  cara  mencegah  dan memperbaiki.  Tindakan  mencegah  digunakan untuk mengurangi, menghindari, atau mentransfer  risiko  pada  tahap  awal  proyek konstruksi.
Klasifikasi Risiko
Flanagan dan Norman (1993), mengemukan tiga cara untuk dapat mengklasifikasikan  identifikasi  risiko  yakni dengan  mengidentifikasi  risiko  berdasarkan konsekuensi  risiko,  jenis  risiko  dan  pengaruh risiko.  Selanjutnya  menurut  Djojosoedarso (1999), melakukan pengukuran risiko, bertujuan untuk menentukan cara dan kombinasi  cara-cara  yang  paling  dapat diterima  /  paling  baik  dalam  penggunaan sarana  penanggulangan  risiko.  Dimensi  yang perlu  diukur  dalam  pengukuran  risiko  adalah besarnya  frekuensi  kejadian  yakni  berapa  kali terjadinya  suatu  kejadiaan  dalam  periode tertentu dan tingkat kegawatan (saverity) yakni sampai  seberapa  besar  pengaruh  dari  suatu kerugian terhadap terhadap kondisi perusahaan. Analisa Risiko Menganalisis risiko
adalah mengestimasi konsekuensi sehubungan dengan masing-masing tipe risiko atau  kombinasi dari tipe  risiko  dengan  menggunakan  teknik analitis,  kemudian  menilai  dampak  dari  risiko tersebut  dengan  berbagai  macam  teknik pengukuran  (Flanagan,  1993).  Analisis  risiko dapat  dilakukan  baik  secara  kualitatif  maupun kuantitatif,  dimana  risiko  harus  diidentifikasi dan akibat (effect) harus dinilai atau dianalisis. Tujuan  dari  analisis risiko adalah  membantu menghindari  kegagalan  dan    memberikan gambaran    tentang    apa    yang    terjadi    bila proyek  yang  dijalankan  ternyata  tidak sesuai dengan  rencana.

## Tanggapan Terhadap Risiko
Tanggapan  terhadap  risiko  proyek adalah  berupa  proses,  teknik,  dan  strategi untuk  menanggulangi  risiko  yang  mungkin timbul.  Tanggapan  ini  dapat  berupa  tindakan menghindari risiko, tindakan mencegah kerugian  serta  tindakan  memperkecil  dampak negatif. Tujuan dari strategi ini adalah sedapat mungkin  untuk  menghilangkan  kemungkinan dampak potensial dan meningkatkan pengontrolan terhadap risiko.

## Memantau dan Mengendalikan Risiko
Sangatlah  penting  untuk  memantau  dan mengendalikan  segala  kegiatan  yang  telah diputuskan  atau  dirumuskan  dalam  program pengelolaan risiko proyek, terutama keputusan mengenai  tanggapan  yang  harus  dilakukan. Agar  pemantauan  dan  pengedalian  risiko efektif,  umumnya  dibuat  laporan  rutin  / bulanan  perihal  penggunaan  kontinjensi  dan sisa  yang  masih  tersedia.  Pada  dasarnya pengendalian  kontinjensi  dapat  dilakukan dengan mengidentifikasi risiko / ketidakpastian yang spesifik, kemudian memberikan  tanggungjawab  dan  wewenang kepada personil proyek tertentu sesuai dengan jenjang  jierarki  dalam  organisasi  proyek  / perusahaan  yang  bersangkutan,  misalnya kepada pimpro dan koordinator proyek.
Respon Risiko (Risk Respond)
Respon risiko adalah tindakan penanganan  yang  dilakukan  terhadap  risiko yang  mungkin  terjadi.  Metode  yang  dipakai dalam menangani risiko (Flanagan & Norman, 1993):
1. Menahan risiko (Risk retention),
merupakan  bentuk  penanganan  risiko  yang mana  akan  ditahan  atau  diambil  sendiri oleh  suatu  pihak.  Biasanya  cara  ini dilakukan  apabila  risiko  yang  dihadapi tidak  mendatangkan  kerugian  yang  terlalu besar atau kemungkinan terjadinya kerugian  itu  kecil,  atau  biaya  yang dikeluarkan  untuk  menanggulangi  risiko tersebut  tidak  terlalu  besar  dibandingkan dengan manfaat yang akan diperoleh.
2. Mengurangi  risiko (Risk  reduction), yaitu tindakan  untuk  mengurangi  risiko  yang kemungkinan  akan  terjadi  dengan  cara pendidikan  dan  pelatihan  bagi  para  tenaga kerja dalam menghadapi risiko, perlindungan terhadap kemungkinan kehilangan,  dan  perlindungan  terhadap orang dan properti.
3. Mengalihkan  risiko (Risk  transfer), yaitu memindahkan  risiko  kepada  pihak  lain dalam  bentuk  asuransi  dengan  membayar premi.
4. Menghindari  risiko (Risk  avoidance), yaitu sama  dengan  menolak  untuk  menerima risiko yang berarti menolak untuk menerima proyek tersebut.
Tanggapan terhadap risiko yang mungkin  terjadi  pada  tahap  perencanaan sampai  dengan  diserahkannya  proyek  tesebut
kepada pengembang hendaknya wajib diketahui  oleh  setiap  kontraktor  proyek. Dalam  setiap  proyek  konstruksi  banyak  sekali risiko  yang  mungkin  terjadi  terutama  dalam tahap  pelaksanaan.  Risiko-risiko  tersebut  bisa mengenai  kinerja  alat,  mutu  bangunan,  waktu pelaksanaan dan biaya proyek yang dilaksanakan.

## Manajemen  Proyek
Dalam buku PMBOK 2000, manajemen proyek  adalah  penerapan  ilmu  pengetahuan, skill,  tools  dan  teknik  terhadap  aktipitas proyek  dalam  memenuhi  kebutuhan  proyek. Dalam  proyek  kontruksi  bangunan  gedung perlu  juga  manajemen  risiko  yang  ditujukan untuk  mengidentifikasi  faktor-faktor  yang mungkin terjadi pada saat pelaksanaan proyek.

## Proyek Konstruksi
Proyek  adalah  kegiatan  sementara  yang berlangsung  dalam  jangka  waktu  terbatas, dengan  aloksi  sumber  daya  tertentu  dan dimaksudkan  untuk  melaksanakan  tugas  yang sasarannya  telah  digariskan  dengan  jelas (Soeharto, 1995). Proyek konstruksi merupakan  proses  dimana  rencana,  disain  dan spesifikasi dikonversikan menjadi struktur dan fasilitas  fisik,  dimana  konstruksi  melibatkan organisasi  dan  seluruh  sumber  daya  untuk menyelesaikan  proyek  tepat  waktu,  sesuai anggaran, sesuai kualitas yang di spesifikasikan ( Barie dan Paulson, 1995).

## Manajemen Biaya Proyek
Manajemen  biaya  proyek  mencakup proses-proses yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek diselesaikan dalam anggaran  yang  disetujui.  Setiap  kontraktor yang  akan  dilaksanakan  diharuskan  memiliki modal  tetap.  Modal  tetap  adalah  bagian  dari biaya  proyek  yang  dipakai  untuk  membangun instalasi  atau  yang  menghasilkan  produk proyek yang diinginkan, mulai dari pengeluaran studi kelayakan, desain engenering,  pengadaan,  pabrikasi,  konstruksi sampai instalasi atau produk tersebut berfungsi penuh.  Selanjutnya,  modal  tetap  dibagi menjadi biaya langsung (direct cost) dan biaya tidak langsung (indirect cost).

## METODOLOGI PENELITIAN

## Prosedur Penelitian
Penelitian ini bertujun uyuk mengetahui indentifikasi  faktor-faktor  risiko  yang  paling berpengaruh  terhadap  kinerja  biaya  pada pelaksanaan  konstruksi  gedung  di  Sumatra
Barat  dengan  menngunakan  metode  analisa deskriptif.  Menurut  Arikunto  (1998:113) penelitian  deskriptif  adalah  mendeskripsikan suatu  gejala,  peristiwa  dan  kejadian-kejadian yang terjadi pada masa sekarang. Dengan kata lain penelitian deskriptif pengambilan masalah memusatkan  perhatian  pada  masalah-masalah yang  aktual  sebagaimana  adanya  pada  saat penelitian. Adapun tahapan penelitian meliputi mencari informasi awal dalam upaya mengidentifikasi risiko dengan cara menyebarkan kuisioner, interview dan wawancara secara  langsung  kepada  responden dalam  pengambilan  data  primer  kepada  40 orang  kontraktor  dan  pengawas  dari  Dinas Pekerjaan Umum (PU) yang bekerja di bidang pembangunan  gedung.  Dimana  proyek  yang ditinjau  dalam  penelitian  ini  adalah  proyek pembangunan  konstruksi  bangunan  gedung yang telah selesai dalam 10 tahun terakhir.
Adapun faktor-faktor risiko yang mempengaruhi  kinerja  biaya  pada  proyek konstruksi  gedung  yaitu  penyelesaian  yang gagal  sesuai  desain  yang  telah  ditentukan  / ketepatan waktu (X1), adanya pekerjaan ulang (X2),  kondisi  tanah  yang  tidak  terduga  (X3), cuaca  yang  sangat  buruk  (X4),  pemogokan tenaga  kerja  (X5),  kenaikan  harga  yang  tidak terduga  untuk  tenaga  kerja  dan  bahan  (X6), kecelakaan yang terjadi dilokasi yang menyebabkan  luka  (X7),  kerusakan  yang terjadi tidak terduga  (banjir,  gempa bumi, dan lain)  (X8),  keterlambatan  produksi  karena detail  desain  oleh  tim  desain  (X9),  kegagalan dalam  penyelesaian  proyek  dengan  budget yang  telah  ditetapkan  (X10),  ketetapan penentuan struktur organisasi (X11), ketelitian dalam  pemilihan  personil  (X12),  koordinasi pelaksanaan  (X13),  kekaburan  kebijakan  dan prosedur  (X14),  kurang  tepatnya  perencanaan biaya  jadwal  dan  mutu  (X15),  perubahan gambar  kerja  (X16),  dan  kurang  tepatnya dalam pekerjaan konstruksi (X17).
Pengolahan Data
Proses  pengolahan  data  menggunakan bantuan program
SPSS ( Statistical Programam  for  the  Social  Sciences )  dan  data yang  digunakan  hanya  39  dari  40  kuisioner. Uji  validitas  dilakukan  untuk  mengetahui tingkat  kesahihan  instrumen  yang  digunakan, dimana  sebuah  instrument  dikastakan  valid apabila mampu mengukur dan dapat memnungkapkan  data  dari  variable-variabel yang  diteliti  secara  tepat.  Uji  validitas  yang
dilakukan  menggunkan  nilai  koefisien  standar (r)  >  0,320.  Selanjutnya  data  akan  diuji realibilitasnya untuk mengetahui  apakah  suatu instrument  dapat  dipercaya  untuk  digunakan sebagai  pengumpulan  data.  Uji  realibilitas yang  dilakukan  dengan  menggunakan  standar nilai alpha cronbach (α) > 0,6.
Dalam menentukan faktor-faktor kinerja biaya  risiko  apa  saja  yang  mempengaruhi kinerja  biaya  pada  proyek  pembangunan konstruksi  gedung  dilakukan  analisis  rata-rata dengan rumus:
Dimana, Me : Nilai rata-rata N : Jumlah responden X1 : Frekuensi i yang diberikan responden, sebagai persentase pada jumlah responden terhadap masing- masing permasalahan i : Kategori indek responden (i = 1,2,3 .
Uji  normalitas  merupakan  uji  asumsi untuk  menguji  variable  bebas  X  dan  data variable terikat Y pada persamaan regresi yang dihasilkan  berdistribusi  normal  atau  tidak. Hasil  uji  regresi  dikatakan  baik  jika  data variabel  bebas  dan  data  variable  terikat berdistribusi  mendekati  normal  atau  normal sama  sekali.  Untuk  mengetahui  keeratan hubungan  antara  dua  variable  atau  lebih dilakukan  analisa  korelasi  dimana  Hubungan antara variabel menghasilkan nilai positif atau negatif dengan batasan nilai koofesien korelasi 1  untuk  hubungan  positif  dan  -1  untuk hubungan negatif.
Table 1 Nilai Koofesien Korelasi Interval Korelasi Tingkat Hubungan 0.00 – 0.139 Sangat lemah 0.20 – 0.399 Lemah 0.40 – 0.599 Sedang 0.60 – 0.799 Kuat 0.80 – 1.000 Sangat kuat
Sesuai  dengan  tujuan  penelitian,  untuk mengetahui  faktor-faktor  risiko  apa  saja  yang sangat  mempengaruhi  kinerja  biaya  pada proyek pembangunan kontruksi gedung dilakukan  analisa  kolerasi,  analisa  faktor  dan regresi. Adapun pun hasil temuan dari kolerasi adalah  kolerasi  positif.  Yang  berarti  semakin besar  tingkat  pengaruh  semakin  besar  nilai rework atau rework semakin ada, berarti risiko semakin  kecil.  Hal  ini  sesuai  dengan  hipotesa
yaitu  “Ada  risiko  yang  sangat  signifikan” dapat memengaruhi kinerja biaya pada proyek pembangunan  kontruksi  gedung  di  Provinsi Sumatra Barat.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Responden Penelitian
Dari  hasil  kuisioner  didapatkan  data profil  umum  proyek  mulai  dari  jabatan responden,  pendidikan  terakhir  responden, dan  lama  pengalaman  responden  bekerja dibidang  kontraktor  yang  dapat  dilihat  pada tabel dibawah ini:
Tabel 2 Jabatan Responden Kontraktor Jumlah Jabatan Responden Pelaksana  Manager  Direktur  Pengawas - orang - orang 39 orang - orang Tabel  3 Tahun  Pengalaman  Responden Kontraktor Tahun Pengalaman Responden 3 – 9 tahun 10 – 14 tahun 15 – 20 tahun Diatas 21 tahun 17 orang 14 orang 2 orang 6 orang Tabel  4 Tingkat  Pendidikan  Responden Kontraktor Pendidikan Responden S1 D3 SLTA / SMK D2 6 orang 2 orang 31 orang - orang Tabel 5 Tahun Pengalaman Pakar Tahun Pengalaman Responden 3 – 9 tahun 10 – 14 tahun 15 – 20 tahun Diatas 21 tahun 17 orang 14 orang 2 orang 6 orang Tabel 6 Tingkat Pendidikan Pakar Pendidikan Responden S1 D3 SLTA / SMK D2 6 orang 2 orang 31 orang - orang

## Hasil Survey Kuisioner
Uji  validitas  terhadap  data  yang digunakan  untuk  melihat  apakah  data tersebut  valid  atau  tidak  valid  dengan menggunakan  bantuan  SPSS,  didapatkan hasil  uji  pada  tabel  7  dibawah  ini. Sedangkan  variabel  X  dikatakan  memiliki pengaruh  terhadap  kinerja  biaya  proyek dilihat  dari  nilai  mean  >  4,  hasil  dari diskriptif variabel X dapat dilihat pada tabel 8.
Tabel 7 Rekapitulasi Hasil Uji Validitas Variabel Nilai R hitung Nilai R tabel Nilai Sig Keputusan Penyelesaian yang gagal sesuai desain yang telah ditentukan/ketepatan waktu (X1) 0,432 0,308 0,344 Valid Adanya pekerjaan ulang (X2) 0,519 0,308 0,001 Valid Kondisi tanah yang tidak terduga (X3) 0,363 0,308 0,023 Valid Cuaca yang sangat buruk (X4) 0,522 0,308 0,001 Valid Pemogokan tenaga kerja (X5) 0,621 0,308 0,000 Valid Kenaikan  harga  yang  tidak  terduga untuk tenaga kerja dan bahan (X6) 0,529 0,308 0,069 Valid Kecelakaan yang terjadi dilokasi yang menyebabkan luka (X7) 0,675 0,308 0,000 Valid Kerusakan  yang  terjadi  tidak  terduga (banjir, gempa bumi, dan lain) (X8) 0,374 0,308 0,019 Valid Keterlambatan  produksi  karena  detail desain oleh tim desain (X9) 0,463 0,308 0,003 Valid Kegagalan dalam penyelesaian proyek dengan  budget  yang  telah  ditetapkan (X10) 0,407 0,308 0,010 Valid Ketetapan penentuan struktur organisasi (X11) 0,383 0,308 0,016 Valid Ketelitian  dalam  pemilihan  personil (X12) 0,612 0,308 0,712 Valid Koordinasi pelaksanaan (X13) 0,529 0,308 0,001 Valid Kekaburan  kebijakan  dan  prosedur (X14) 0,412 0,308 0,009 Valid Kurang  tepatnya  perencanaan  biaya jadwal dan mutu (X15) 0,622 0,308 0,000 Valid Perubahan gambar kerja (X16) 0,341 0,308 0,510 Valid Kurang  tepatnya  dalam  pekerjaan konstruksi (X17) 0,643 0,308 0,437 Valid
(Sumber: Hasil Olahan SPSS)
Tabel 8 Deskriptif Varibel X Variabel Mean Standar Deviasi X1 3,641 1,1807 X2 4,2051 0,9508 X3 4,359 0,7429 X4 3,9487 1,099 X5 3,8462 1,0647 X6 4,4615 0,8536 X7 4,0513 1,05 X8 4,3846 0,8148 X9 3,9487 1,0246 X10 3,8718 1,0305 X11 3,6154 1,016
X12 3,9231 1,2222 X13 3,9231 1,1328 X14 4,1282 1,0558 X15 3,9744 1,0384 X16 3,8462 0,9877 X17 4,0256 0,9028 (Sumber:  Hasil olahan SPSS) Dari  hasil  penilaian  dan  masukan beberapa  tindakan  pencegahan  dan  koreksi terhadap 17 (tujuh belas) variabel menggunakan  SPSS  dan  analisa  risiko didapatkan  7  (tujuh)  variabel  yang  masuk pada level yang sangat berpengaruh terhadap kinerja biaya pada proyek pembangunan  konstruksi  bangunan  gedung di  Provinsi  Sumatra  Barat  yaitu:  1) Kenaikan  harga  yang  tidak  terduga  untuk tenaga  kerja  dan  bahan  (X6)  dengan persentase  89,23%,  2)  Kerusakan  yang terjadi tidak terduga (banjir, gempa bmi dan lain)  (X8)  dengan  persentase  87,69%,  3) Kondisi  tanah  yang  tidak  terduga  (X3) dengan  persentase  87,18%,  4)  Adanya pekerjaan  ulang  (X2)  dengan  persentase 84,10%,  5)  Kekaburan  kebijakan  dan prosedur  (X14)  dengan  persentase  82,56%, 6)  Kecelakaan  yang  terjadi  dilokasi  yang menyebabkan  luka  (X7)  dengan  persentase 81,03%,  dan  7)  Kurang  tepatnya  dalam pekerjaan konstruksi (X17) dengan persentase  80,51%.  Dan  dari  17  (tujuh belas)  variabel  ada  satu  variabel  yang memiliki nilai risiko yang tidak berpengaruh terhadap kinerja biaya proyek pada pembangunan  konstruksi  bangunan  gedung yaitu  pemogokan  tenaga  kerja  (X5)  dengan nilai persentase 63,68%.
Dari  hasil  analisis  regresi  didapatkan model  statistik  yang  menyatakan  bahwa kenaikan  haga  yang  tidak  terduga  untuk tenaga  kerja  dan  bahan  (X6)  paling mempengaruhi kinerja biaya proyek konstruksi  gedung  (Y)  di  Provinsi  Sumatra Barat, dengan persamaan regrsesinya sebagai berikut:

## Y = 1,727 + 0, 617X6
Dari  hasil  uji  model  statistik  persamaan model  diatas  sudah  memenuhi  ketentuan yang  adaa  yaitu  signifikan  0,002  <  0,001, maka model dapat diterima dan dari hasil uji sudah dinyatakan benar.

## SIMPULAN
Dari  hasil penelitian, didapatkan faktor- faktor  yang  sangat  mempengaruhi  kinerja biaya  pada  proyek  kontruksi  gedung  di Sumatra  Barat  adalah  sebagai  berikut:  a) Rangking 1 (X6) = kenaikan harga yang tidak terduga  untuk  tenaga  kerja  dan  bahan,  dengan persentase  (89,23  %),  b)  Rangking  2  (X8)  = Kerusakan  yang  terjadi  tidak  terduga  (banjir, gempa  bumi  dan  lain)  persentase  (87,69  %) dan  c) Rangking 3 (X3) = Kondisi tanah yang tidak terduga, dengan persentase (87,18 %).
Ada pun faktor yang sangat mempengaruhi  kinerja  biaya  pada  proyek pembangunan  kontruksi  gedung  di  Sumatra Barat  menurut  hasil  kuisioner  dan  jawaban responden  dan  diolah  dengan  menggunakan program  SPSS  adalah  kenaikan  harga  yang tidak  terduga  untuk  tenaga  kerja  dan  bahan. Dari  analisa  kolerasi  dan  regresi  antara variabel  X  terhadap  Y  didapat  5  faktor  yang mempengaruhi/signifikan terhadap kinerja biaya proyek yaitu X6, X8, X3, X2, X12, X7, X17. Dari
7
faktor yang mempengaruhi/signifikan  hanya  1  (satu)  yang sangat  signifikan/mempengaruhi  adalah  X6 yaitu kenaikan harga yang tidak terduga untuk tenaga  kerja  dan  bahan  dengan  persetase 89,23%.

## DAFTAR PUSTAKA
Kadir,  Abdul  et  al,  2005.  Factors  Affecting Construction  Labour  Productivity  For Malaysian  Residential  Projects. Journal of Structural Survey , Vol. 23 , No. 1, pp. 42 – 54.
Marzuki,  Puti  Farida.,  Lumeno,  Shirly Susanne., 2011. “Persepsi  Risiko Terhadap Penyediaan dan Penge- lolaan Tenaga Kerja Dalam International Joint Venture pada  Proyek  Infrastruktur”. Jurnal Teknik Sipil , Vol. 18, No. 1 Iman  Soeharto,  2.  2001. Manajemen  Proyek dari  konseptual  sampai  operasional.
Erlangga. Jakarta.
Flanagan,  R  &  Norman,  G.  1993. Riks Management and
Construction.
Blacwell Sceance. London. Rahayu,  P.  H.  2001. Ansuransi  Construction All Riks Sebagai Alternatif Pengendalian  Resiko  Proyek  Industri Konstruksi Indonesia. Seminar Nasional ManajemWnt  Kontruksi  2001.  Fakultas Teknik Universitas Katolik Parahyangan. Bandung. Djojosoedarso, S. 1999. Prinsi-prinsip
Manajement  Resiko  dan  Ansuransi. Jakarta: Selamba Empat. Kersner,  H.  1995. Proyek  Management  A System  Aproach  to  Planing  Scheduling and  Controling. Fitth  Edition . New
York: Van Nostrand Reinhold.
Godfrey,  P.S.  Sir  Williem  Halcrow  and Partners  Ltd.  1996. Control  Of  Riks  A
Guide  to  Sysrematic  Management  Of Riks  From  Construktion. Wesminster London: Construction Industry Reseaarch  and  Information  Association (CIRIA).
Agung  Nugroho,  Buono,  2005.  Strategi  Jitu Memilih  Metode  Statistik  Dengan SPSS. Yogyakarta: Penerbit ANDI http://jurnal.untad.ac.id/jurnal/index.php/SMA RTEK/article/view/618/536