Volume 3, Nomor 1, September 2022, hlm 50-58

## BEMAS: JURNAL BERMASYARAKAT
p ISSN 2745 5866 | e ISSN 2745 7958

## Pendampingan Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Potensi Wisata di Kampung Wisata Cibiru
Rachmat Astiana 1* , Titing Kartika 1 , Muhammad Iqbal Tawakal 2
1* Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Pariwisata Yapari Bandung
1* Jl. Prof. Dr. Ir. Sutami No.181-183 Bandung
2 Politeknik Pariwisata NHI Bandung
2 Jl. Dr. Setiabudhi No. 186 Bandung
INFORMASI ARTIKEL

## ABSTRAK
Article History: Submission:21-03-2022
Revised: 20-04-2022
Accepted:26-04-2022 * Korespondensi: Rachmat Astiana rachmatastiana@gmail.com
Cibiru adalah salah satu nama kecamatan yang ada di bagian timur Kota Bandung  dan  berada  di  kaki  Gunung  Manglayang  dianugerahi  berbagai macam kekayaan alam, budaya dan kriya yang luar biasa. Kekayaan alam berupa  wilayah  perbukitan,  perkebunan  pertanian  dan  sumber  daya  air yang  cukup  melimpah.  Beberapa  wilayah  juga  sudah  ditata  sedemikian rupa  oleh  pihak  terkait  seperti  dari  Dinas  PU  Kota  Bandung,  Dinas Ketahanan Pangan, Unsur kewilayahan dari yang awalnya berupa semak belukar  menjadi  Ruang  Terbuka  Hijau  dan  taman  yang  asri  yang  mana juga dapat dimanfaatkan untuk kegiatan wisata. Selain itu kecamatan ini juga memiliki kelompok seni dan budaya terbanyak di Kota Bandung yang di  dalamnya  banyak  mempertahankan  tradisi  dan  budaya  yang  turun temurun serta memelihara kesenian khas Jawa Barat seperti Silat, Benjang, Reak  dan  lain  sebagainya.  Kegiatan  wisata  di  Cibiru  belum  dikelola dengan  baik  karena  belum  adanya  kepengurusan  yang  legal  untuk menjalankan kegiatan kepariwisataan. Selain belum adanya pemetaan dan pengemasan potensi wisata yang dimiliki sehingga belum memiliki nilai jual yang bisa memberikan manfaat ekonomi masyarakat sekitar. Kegiatan pengabdian  ini  dilakukan  sebagai  bagian  dari  upaya  untuk  membantu pemberdayaan  masyarakat  sehingga  semua  potensi  wisata  yang  dimiliki dapat  memberikan  nilai  manfaat  yang  besar  bagi  masyarakat.  Kegiatan yang  dilakukan  berupa  pelatihan  tata  kelola  wisata  serta  kegiatan workshop  identifikasi  potensi  wisata  unggulan  sehingga  didapatkanlah pemetaan  potensi  wisata  yang  dituangkan  dalam  peta  wisata  serta pembuatan paket wisata secara sederhana yang bisa menjadi modal dasar dalam memasarkan potensi wisata yang dimiliki.
Kata kunci: Pemberdayaan masyarakat, potensi wisata, Cibiru

## Community  Empowerment  Assistance  Based  on Tourism Potential in Cibiru Tourism Village

## ABSTRACT
Cibiru is one of the sub-districts in the east of the city of Bandung and located at the foot of Mount Manglayang, has been blessed with various kinds  of  extraordinary  natural,  cultural  and  craft  resources.  Natural wealth in the form of hilly areas, agricultural plantations and abundant water resources. Some areas have also been arranged in such a way by the  relevant  parties  from  what  were  originally  in  the  form  of  shrubs  to green  open  spaces  and  beautiful  gardens  which  can  also  be  used  for tourism activities. In addition, this sub-district also has the largest arts

## 1. PENDAHULUAN
Indonesia dianugerahi oleh kekayaan alam, budaya dan kriya yang begitu luar biasa yang apabila pengelolaannya  baik  maka  tentu  saja  akan  berdampak  baik  khususnya  untuk  masyarakat  setempat. Pariwisata  merupakan  salah  satu sektor  yang  memiliki  kontribusi  besar  pada  perekonomian  nasional maupun  lokal.  Hal  itu  dapat  dibuktikan  dengan  banyaknya  daerah-daerah  yang  menggali  dan mengembangan  potensi  wisata  yang  dimiliki.  Menurut  Barreto  dan  Giantari  [6]  Pengembangan pariwisata adalah suatu usaha untuk mengembangkan atau memajukan objek wisata agar, objek wisata tersebut  lebih  baik  dan  lebih  menarik  ditinjau  dari  segi  tempat  maupun  benda-benda  yang  ada didalamnya  untuk  dapat  menarik  minat  wisatawan  untuk  mengunjunginya.  Proses  pengembangan pariwisata  di  kelompok  masyarakat  terkecil  yakni  perkampungan  dengan  melibatkan  partisipasi masyarakat dapat menjadikan masyarakat menjadi berdaya. Semangat masyarakat bisa menjadi modal awal untuk pengembangan wisata terlebih adanya dukungan pemerintahan yang baik serta pihak lain yang membantu selain tentunya tersedianya sumber daya alam dan budaya yang dimiliki.
Pada era sekarang terkait Otonomi Daerah dimana setiap pemerintahan daerah dapat merencanakan dan  mengatur  pembangunanya  sendiri  serta  dengan  dukungan  partisipasi  yang  aktif  dari  masyarakat sehingga menjadikan pembangunan daerah tersebut berbasis potensi lokal baik dari alam, sosial budaya maupun  ekonomi  masyarakat.  UU  No  10  Tahun  2009  tentang  Kepariwisataan  menyatakan  bahwa masyarakat  memiliki  kesempatan  yang  sama  dan  seluas-luasnya  untuk  berperan  serta  dalam penyelenggaraan kepariwisataan. Bandung sebagai ibu kota Provinsi Jawa Barat secara alamiah tercipta dengan  banyaknya  potensi  wisata  di  hampir  seluruh  wilayah.  Dengan  banyaknya  daya  tarik  alam, budaya, kriya, seni, sejarah serta aneka cita rasa kuliner yang sudah sangat terkenal dengan ditunjang dengan  berbagai  moda  transportasi  Bandung  sangat  mudah  diakses  oleh  semua  orang.  Terdapat beberapa potensi yang dimiliki oleh Kecamatan Cibiru diantaranya potensi wisata alam, budaya, kriya, seni  dan  berbagai  olahan  kuliner  khas  seperti  comring.  Kegiatan  pengabdian  ini  dilakukan  sangat penting dilatarbelakangi oleh permasalahan mitra yakni belum adanya pemetaan potensi wisata, belum adanya keterlibatan masyarakat dalam proses pengelolaan masing-masing destinasi yang dimiliki.
Cibiru adalah kecamatan yang berada di bagian timur Kota Bandung adalah wilayah yang memiliki potensi wisata yang cukup lengkap. Dengan lokasi yang berada di kaki Gunung Manglayang, Cibiru menyimpan  kekayaan  alam  yang  luar  biasa  terdapat  hamparan  perbukitan  yang  luas,  perkebunan,
and culture group in the city of Bandung, which maintains many traditions and cultures that have been passed down from generation to generation and maintains the typical arts of West Java such as Silat, Benjang, Reak and so on. Tourism activities in Cibiru have not been managed properly because there is no legal management to carry out tourism activities. In addition  to  the  absence  of  mapping  and  packaging  of  tourism  potential that is owned so that it does not yet have a selling value that can provide economic benefits for the surrounding community. This service activity is carried out as part of an effort to help empower the community so that all tourism potential that is owned can provide great value for the community. The activities carried out are in the form of tourism management training and  workshop  activities  to  identify  superior  tourism  potential  so  that  a mapping of tourism potential is obtained as outlined in a tourist map as well as making simple tour packages that can be used as basic capital in marketing tourism potential.
Keywords: Community empowerment, tourism potential, Cibiru
pertanian dan banyaknya sumber mata air. Dari segi seni budaya terdapat banyak sekali kelompok seni budaya yang telah ada sejak lama dan turun temurun yang menjadi seni budaya khas Jawa Barat. Maksud dari  program  ini  adalah  menumbuhkan  kesadaran  masyarakat  yang  akan  mengelola  destinasi  wisata tentang  pentingnya  peran  mereka  dalam  mengembangkan  usaha  barunya,  sehingga  diperlukan perubahan mindset bahwa yang paling berkepentingan mengembangkan usaha dan lingkungan sekitar adalah  mereka  sendiri.  Selanjutnya  memberikan  pemahaman  kepada  pengelola  untuk  beradaptasi dengan segala perkembangan, baik ilmu pengetahuan, teknologi digital, dan kemungkinan terjadinya resiko- resiko yang dapat menimbulkan bahaya atau kelancaran pengelolaan destinasi wisata, termasuk lingkungan sekitar. Selain itu terdapat pula permasalahan adanya keterbatasan SDM dalam pengelolaan potensi wisata.
Selain itu kegiatan ini juga merupakan percepatan pemberdayaan masyarakat pengelola kampung wisata  yaitu  dengan  mengembangkan  kekuatan,  daya,  potensi,  sumberdaya  manusia  agar  mampu mengembangakan pengelolaan kampungnya sebagai kampung wisata. Seperti yang disampaikan oleh Afriza,  Kartika  dan  Fajri  [1]  menyatakan  bahwa  pentingnya  pemberdayaan  masyarakat  lokal  dalam pengembangan desa wisata.
Sedangkan tujuan dari kegiatan ini agar masyarakat memiliki motivasi yang tinggi dan memiliki kompetensi dalam menjalankan usahanya serta adanya peningkatan kualitas serta kuantitas fasilitas yang sesuai standar juga pemahaman akan pentingnya standar kriteria sehingga dapat memenuhi syarat yang sesuai dengan standar yang ditentukan oleh pemerintah.
Target yang ingin dicapai dalam kegiatan ini yakni:
a. tercapai peningkatan sadar wisata secara kualitas dan jumlah masyarakat yang berperan,
b. terbentuknya suatu wadah pengelola kampung wisata,
c. terbentuknya paket-paket wisata sebagai alternatif pilihan bagi calon pengunjung,
dapat membuat peta wisata sebagai panduan bagi wisatawan.

## 2. METODE PELAKSANAAN
Metode dalam pelaksanaan kegiatan pendampingan ini semenjak awal hingga akhir yakni sebagai berikut:
a) Training atau Pelatihan
Training merupakan teknik pengajaran, pendidikan dan pelatihan seseorang untuk mendapatkan kemampuan dan pemahaman ilmu baru. Pada umumnya metode yang dipakai yakni ceramah, studi kasus, diskusi, simulasi, demonstrasi dan metode lainnya. Kegiatan ini dilakukan di Hotel Syakti pada tanggal 21 sampai 23 September 2021. Pada hari ketiga peserta diajak mengikuti studi  lapangan  ke  Desa  Wisata  Alam  Endah  Kabupaten  Bandung  yang  mendapatkan penghargaan sebagai salah satu dari 50 Desa Wisata terbaik Indonesia. Dalam tahapan ini mitra berkontribusi yakni sebagai peserta dan sharing partner terkait dengan pemetaan potensi wisata yang ada di Cibiru. Kehadiran mereka sebagai peserta pelatihan, memberikan informasi kepada tim pendampingan dalam proses inventarisasi potensi wisata.
b) Ceramah
Ceramah adalah metode penyajian informasi lisan baik formal maupun secara informal. Metode ceramah  dilakukan  terutama  pada  kegiatan  pelatihan  dengan  materi  mengenai  tata  kelola destinasi wisata, pengemasan wisata, dan pemasaran. Dalam kegiatan ini diadakan sesi tanya jawab yang melibatkan para peserta.
c) Diskusi kelompok
Metode ini  merupakan  kegiatan  pembelajaran  dengan  dengan  cara  berkelompok  untuk  dapat memecahkan suatu masalah. Metode ini banyak diterapkan di lapangan untuk menggali setiap permasalahan  dan  mencarikan  solusinya.  Para  peserta  akan  diberikan  permasalahan  untuk
didiskusikan  bersama  kelompoknya  atau  melalui  simulasi,  sehingga  ditemukan  solusi  atas permasalahan yang ada.
d) Praktikum/eksperimen
Metode  ini  pembelajaran  dilakukan  dengan  menerapkan  suatu  proses  dan  material  yang sesungguhnya. Pada metode ini peserta diajak untuk membuat paket wisata secara sederhana untuk dapat dipasarkan ke masyarakat luas.
e) Penugasan
Metode ini dilakukan dengan memberikan tugas untuk masing-masing peserta.

## f) Monitoring dan Evaluasi
Monitoring  merupakan  kegiatan  pengumpulan  data  dan  proses  penilaian  kemajuan  atas  objektif suatu program,  melakukan pemantauan perubahan yang terfokus pada proses dan luaran. Monitoring dilakukan  agar  diketahui  perkembangan  dari  hasil  pelatihan,  apakah  kompetensi  masyarakat  sudah bertambah  dan  mampu  memenuhi  standar,  apakah  ada  kemajuan  pada  saat  sebelum  serta  sesudah pemberdayaan,  apakah  ditemukan  kendala-kendala  yang  harus  diatasi  dalam  menjalankan  program. Evaluasi  merupakan  kegiatan  penilaian  tingkat  kinerja  yang  berkaitan  dengan  pelaksanaan  program, secara sistematis menelusuri efektivitas program. Tujuannya adalah mengetahui apakah program yang dijalankan mencapai sasaran yang diharapkan atau tidak, selain itu dapat mengetahui efektivitas dari hasil, dampaknya serta keberlanjutan ke depan. Hasil dari monitoring, selanjutnya dilakukan evaluasi. Kegiatan  evaluasi  dilakukan  untuk  mengetahui  sejauh  mana  keberhasilan  yang  telah  dicapai  dalam kurun waktu tertentu, atau dalam perencanaan program yang sama pada waktu dan tempat lainnya.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1 Hasil
Kampung wisata Cibiru terletak di kawasan Kecamatan Cibiru Kota Bandung Provinsi Jawa Barat. Penggunaan istilah Kampung Wisata merujuk pada Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 1454 Tahun 2018 tentang Pedoman Pengembangan Kampung Wisata. Kampung wisata didefinisikan sebagai suatu wilayah di kawasan perkotaan dengan luasan tertentu dan memiliki potensi keunikan daya tarik wisata yang khas dengan komunitas masyarakatnya yang mampu menciptakan perpaduan berbagai daya tarik wisata dan fasilitas pendukungnya untuk menarik kunjungan wisatawan.
Secara geografis Kecamatan Cibiru memiliki bentuk wilayah datar/ berombak sebesar 50 % dari total  keseluruhan  luas  wilayah.  Ditinjau  dari  sudut  ketinggian  tanah,  Kecamatan  Cibiru  berada  pada ketinggian  500  m  di  atas  permukaan  air  laut.  Suhu  maksimum  dan  minimum  di  Kecamatan  Cibiru berkisar 30 o C-18 o C, sedangkan dilihat dari segi hujan berkisar 215 mm/tahun dan jumlah hari dengan curah hujan yang terbanyak sebesar 45 hari. Sementara itu potensi wilayah Kecamatan Cibiru sebagai berikut:
a.  Penduduk Kecamatan Cibiru memiliki tingkat partisipasi yang relatif baik.
b.  Memiliki kawasan yang berpotensi untuk dapat dikembangkan menjadi kawasan terbuka hijau yang dapat menjadi wilayah resapan air.
c.  Wilayah yang relatif luas karena masih terdapat lahan-lahan yang dapat dikembangkan menjadi lahan produktif
d.  Terdapat  di  wilayah  bagian  timur  Kota  Bandung  serta  berbatasan  dengan  wilayah  lain  yakni Kabupaten Bandung sehingga menjadi salah satu pintu masuk Kota Bandung.
e.  Adanya Perguruan Tinggi besar yakni UIN Sunan Gunung Djati
f.    Letaknya yang cukup dekat dengan kawasan pendidikan di daerah Jatinangor Sumedang.
Berikut adalah peta Kecamatan Cibiru
Gambar 1. Peta Kecamatan Cibiru, sumber cibiru.bandung.go.id
Berdasarkan hasil pengamatan langsung dan wawancara dengan masyarakat setempat, Kecamatan Cibiru memiliki beberapa potensi wisata yang sangat mungkin untuk dikembangkan. Potensi tersebut tersebar di beberapa Kelurahan. Berikut adalah daftar potensi wisata yang ada di Kecamatan Cibiru.
Tabel 1. Daftar potensi wisata Cibiru NO. NAMA POTENSI JENIS POTENSI LOKASI 1. Nama Potensi Jenis Potensi Letak/Lokasi 2. Sawah Abadi Alam RW 08-09/Cisurupan 3. UPT  Peternakan  Domba  dan Hayam Alam RW 08/Cisurupan 4. Mbah Celeng Alam RW 09/Cisurupan 5. Mbah Garut Alam RW 09/Cisurupan 6. Tangga 100 Alam/Buatan RW 10/Cisurupan 7. Rajawali (Seni Benjang, Helaran, Bajidor, Jaipong) Seni Budaya RW 08/Cisurupan 8. Putra Buhun Kencana (Bajidor)  Seni Budaya RW08/Cisurupan 9. Susu Kuliner/UMKN RW 08/Cisurupan 10. Kopi Kuliner/Alam/UMKN RW 08-09/Cisurupan 11. Pengembangan edukasi berbasis budaya lokal Seni/Budaya Pasirbiru 12. Benjang, Gulat Darma Pusaka Panca Indra Reak doo dod Seni Budaya Cipadung 13. Pasar Minggu UMKM (Memperkenalkan ragam kuliner lokal) Cipadung 14. Comring UMKM Pasirbiru
Dapat  dikatakan  bahwa  potensi  wisata  yang  ada  di  Kecamatan  Cibiru  meliputi  alam,  budaya, buatan,  bahkan  minat  khusus.  Namun  demikian  dalam  upaya  pengembanganya  masih  ditemukan beberapa  hambatan  baik  yang  bersifat  teknis  maupun  non-teknis.  Kegiatan  pendampingan  yang
dilaksanakan oleh Tim Pendamping dan masyarakat dilaksanakan dalam beberapa tahapan diantaranya persiapan,  pelaksanaan,  monitoring  dan  evaluasi.  Berikut  ini  adalah  rincian  kegiatan  pendampingan yang telah dilaksanakan. Terdapat tiga program pendampingan yang telah disepakati bersama yakni: 1. Penyusunan Pengelola Kampung Wisata Cibiru
Kegiatan ini memiliki tujuan yakni:
a. Mengkoordinasikan  segala  potensi  wisata  yang  ada  di  Kec.  Cibiru  agar  memberikan  nilai manfaat untuk masyarakat luas
b. Memberikan  kesempatan  kepada  masing-masing  kelurahan  untuk  mengoptimalkan  potensi yang dimiliki
b. Memberikan dampak positif bagi seluruh warga masyarakat yang ada di Kecamatan Cibiru baik secara ekonomi, sosial maupun budaya.
Kegiatan ini memiliki harapan kedepannya adalah mendapatkan legalisasi paling tidak dari pihak kecamatan. Namun demikian sesuai dengan arahan dari Bapak Camat Kecamatan Cibiru, penyusunan tim pengelola Kampung Wisata Cibiru ditindaklanjuti dengan usulan pembuatan draft yang selanjutnya akan dibahas kemudian.

## 3.2 Pemetaan potensi
Kegiatan pemetaan potensi didapatkan berdasarkan pemaparan hasil diskusi dengan masyarakat dan observasi tim pendamping selama di Kecamatan Cibiru. Melalui pemetaan potensi diharapkan potensi wisata yang ada di Cibiru akan lebih dikenal oleh masyarakat luas. Hal ini tentunya akan berdampak pada masyarakat setempat.

## Gambar 2. Pemetaan potensi wisata

## 3.3 Pembuatan paket wisata
Kegiatan pembuatan paket wisata merupakan hasil dari pemetaan wisata, yang kemudian  dibuat dalam bentuk brosur. Pembuatan paket wisata dirasakan penting sebagai bagian dari tata kelola destinasi yang harus dipahami oleh masyarakat dan dipromosikan untuk masyarakat luas. Berikut adalah draft paket wisata hasil diskusi tim pendamping dan masyarakat
Gambar 3a. Brosur paket wisata
Gambar 3b. Paket wisata
Pola  kegiatan  pendampingan  dilaksanakan  dalam  dua  skema  yakni  luring  dan  daring  untuk mensosialisasikan program kepada masyarakat.
Tabel 2. Pola pendampingan No. Tanggal Pelaksanaan Keterangan 1 21 Oktober 2021 Persiapan program Koordinasi  tim  pendamping  dan  tim  Disbudpar  Kota Bandung 2 22 Oktober 2021 Koordinasi  awal  Bersama  masyarakat  didampingi  oleh Disbudpar Kota Bandung dan Pemerintahan Wilayah 3 6 November 2021 Pertemuan langsung dengan masyarakat Penggalian informasi sebagai data awal Penentuan program Bersama selama pendampingan 4 21 November 2021 FGD dengan masyarakat terkait dengan data potensi yang dimiliki di wilayah Kecamatan Cibiru Menyampaikan laporan kemajuan dalam penyusunan tim pengelola kawasan Kampung Wisata Cibiru 5 25 November 2021 Monitoring dan evaluasi Laporan  kegiatan  pendampingan  di  aula  Kecamatan
Cibiru  dihadiri  oleh  Disbudpar  Kota  Bandung,  Camat
Cibiru dan tim serta Forum RW Cibiru

## 4. SIMPULAN
Kegiatan pendampingan tata kelola destinasi wisata Kecamatan Cibiru telah dilaksanakan dengan baik,  pada  bab  ini  penulis  membuat  kesimpulan  sebagai  berikut:  a)  Kegiatan  pendampingan  telah dilaksanakan sesuai dengan perencanaan, dimana kegiatan dimulai tanggal 20 Oktober sampai dengan 20 November 2021. b) Kegiatan pendampingan dilakukan dalam dua skema  yakni luring dan daring untuk  mensosialisaikan  program  kepada  masyarakat.  c)  Tiga  program  kerja  yang  telah  dilaksanakan yakni  penyusunan  tim  pengelola  Kampung  Wisata  Cibiru,  Pemetaan  wisata  dan  pembuatan  paket wisata. d) Potensi wisata yang ada di Kecamatan Cibiru meliputi alam, budaya, buatan, bahkan minat khusus.  Namun  demikian  dalam  upaya  pengembanganya  masih  ditemukan  beberapa  kendala  baik bersifat  teknis  maupun  non-teknis.  e)  Tim  pengelola  Kampung  Wisata  belum  masuk  pada  tahap legalisasi, karena disadari bahwa dalam penyusunan ini dIperlukan waktu dan tim yang reprsentatif dari masing-masing kelurahan.

## 5. UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan  terima  kasih  yang  sebesar-besarnya  kami  sampaikan  kepada  semua  pihak  yang  telah membantu terselenggaranya kegiatan pengabdian ini yakni:
a. Ketua STIEPAR Yapari yang telah memberikan kesempatan dan waktunya untuk menjalankan kegiatan pengabdian masyarakat,
b. Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kota Bandung yang telah mendukung dan mendanai kegiatan pendampingan ini,
c. Tim LO dari PT. RRD yang telah banyak membantu dan mendampingi tim pendamping
d. Masyarakat Kecamatan Cibiru atas partisipasi, informasi dan jamuannya

## DAFTAR PUSTAKA
[1] W.  Al  Azizah  and  I.  F.  Agustina,  “Partisipasi  Masyarakat  Dalam  Posyandu  Di  Kecamatan Sidoarjo,” JKMP (Jurnal Kebijak. dan Manaj. Publik) , vol. 5, no. 2, pp. 229–244, 2017, doi: 10.21070/jkmp.v5i2.1315.
[2] M.  E.  Sriani  and  C.  Sasmito,  “Dalam  Upaya  Mewujudkan  Kesejahteraan  Masyarakat,” Ef. Pelayanan Publik Dibidang Kesehat. Dalam Upaya Mewujudkan Kesejaht. Masy. , vol. 7, no. 2, pp. 49–55, 2018.
[3] E.  Daryanti  and  F.  Mardiana,  “Peningkatan  Mutu  Layanan  Posyandu  Melalui  Peningkatan Pengetahuan dan Skill Kader di Kelurahan Cibunigeulis Tasikmalaya dengan Kelurahan yang berada di Kecamatan Bungursari Kota Tasikmalaya dengan pengetahuan kader dan juga perilaku mereka dalam dalam mel,” J. Pengabdi. Kpd. Masy. Indones. , vol. 1, no. 3, pp. 169–175, 2020.
[4] D. N. Iswarawanti, “Kader Posyandu : Peranan Dan Tantangan Pemberdayaannya Dalam Usaha Peningkatan Gizi Anak Di Indonesia,” vol. 13, no. 04, pp. 169–173, 2010.
[5] F.  N.  Rohmah  and  Siti  Arifah,  “Optimalisasi  Peran  Kader  Kesehatan  Dalam  Deteksi  Dini Stunting,” BEMAS  J.  Bermasyarakat ,  vol.  1,  no.  2,  pp.  95–102,  2021,  doi: 10.37373/bemas.v1i2.88.
[6] U. Fadlilah, G. Ariyanto, S. R. Hartono, E. T. Kurniawan, and S. Husein, “Peningkatan Kinerja Kader Posyandu dan Kualitas Pelayanan di Posyandu Lestari,” War. LPM , vol. 23, no. 1, pp. 10– 23, 2020, doi: 10.23917/warta.v23i1.8773.
[7] Eliana and Sri Sumiati, “Kesehatan Masyarakat,” Pusdik SDM Kesehat. , vol. 1, no. 1, pp. 1–8, 2018,
[Online]. Available:
http://dx.doi.org/10.1016/j.cirp.2016.06.001%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.powtec.2016.12.05 5%0Ahttps://doi.org/10.1016/j.ijfatigue.2019.02.006%0Ahttps://doi.org/10.1016/j.matlet.2019. 04.024%0Ahttps://doi.org/10.1016/j.matlet.2019.127252%0Ahttp://dx.doi.o.
[8] I.  Ratna,  I.  Astutik,  H.  C.  Wahyuni,  and  S.  M.  Hanum,  “Peningkatan  Kualitas  Pelayanan Posyandu Balita Berbasis Sistem Informasi,” Pros. Semnas ppm , pp. 719–723, 2017.
[9] A.  Supriyanto  and  B.  Hartono,  “Penerapan  Sistem  Informasi  Posyandu  Bagi  Kader  Di Kecamatan Semarang Selatan,” Penerapan Sist. Inf. Posyandu Bagi Kader Di Kec. Semarang Selatan , vol. 15, no. 2, pp. 64–71, 2018.
[10] W. Mulyani and B. E. Purnama, “Pembangunan Sistem Informasi Data Balita Pada Posyandu Desa Ploso Kecamatan Punung Kabupaten Pacitan,” Speed - Sentra Penelit. Eng. dan Edukasi , vol. 7, no. 2, pp. 15–19, 2013.
[11] F.  Bagaskara  and  A.  C.  Tridakusumah,  “Dinamika  Pengelolaan  Hutan  Bersama  Masyarakat (Studi Kasus Lmdh Tani Mukti Giri Jaya, Desa Mekarmanik, Kecamatan Cimenyan, Kabupaten Bandung),” Mimb. Agribisnis J. Pemikir. Masy. Ilm. Berwawasan Agribisnis , vol. 7, no. 1, p. 805, 2021, doi: 10.25157/ma.v7i1.4823.
[12] Ernawati  and  T.  Kurniawan,  “Partisipasi  Publik,  Konsep  Dan  Metode  (Ernawati  &  Tedi Kurniawan ),” Mimbar , vol. XVIII, no. 1, pp. 1–30, 2002.
[13] U. Umar, “Optimasi Posyandu Asoka Ii Dusun Pammase Desa Selli Kecamatan Bengo,” Jtcsa Adpertisi J. , vol. 1,
no.
2, 2021, [Online]. Available:
http://jurnal.adpertisi.or.id/index.php/JTCSA/article/view/201.
[14] S. Munawaroh, “Model Informasi Monitoring Kesehatan Ibu dan Bayi pada Posyandu dalam Rangka Upaya Peningkatan Kesehatan Keluarga,” J. Teknol. Inf. Din. , vol. 19, no. 1, pp. 76–85, 2014.
[15] U. Rosidin et al. , “Upaya Peningkatan Kunjungan Posyandu Citra di Desa Jayaraga Tarogong Kidul  Garut  yang  telah  dicanangkan  dalam  Peraturan  Menteri  Kesehatan  Republik  Indonesia Nomor  38  Tahun  2016  Tentang  Pedoman  Penyelenggaraan  Program  Indonesia  Sehat  dengan Pendekatan Kelu,” J. Pengabdi. Kpd. Masy. Indones. , vol. 1, no. 4, pp. 243–251, 2020.