Terakreditasi Nasional SK No.14/E/KPT/2019                                                                                Vol. 7 No.2 Desember 2022

## OPTIMALISASI PENGELOLAAN DANA ZAKAT PROFESI DI BAZNAS KABUPATEN SAMPANG
Iftihor, Mahmudi, Zainuddin, Latifah, Thoif Zamroni, Umar Faruk Dosen IAI Nazhatut Thullab Sampang Email: iftihor.kacong@gmail.com Moch.mode@gmail.com zainuddinsampang1@gmail.com

## Abstrak:
Zakat  profesi  tidak  dikenal  pada  zaman Rasulullah  SAW.  Zakat  profesi  merupakan  ijtihad para ulama di masa kini yang berangkat dari ijtihad yang cukup memiliki dasar dan alasan yang  kuat.  Di  antara  ulama  kontemporer  yang  berpendapat  adanya  zakat  profesi  yaitu Syaikh Abdur Rahman Hasan, Syaikh Muhammad Abu Zahrah, Syaikh Abdul Wahab Khalaf dan  Syaikh  Yusuf  Qardhawi.  Mereka  berpendapat  bahwa  semua  penghasilan  melalui kegiatan profesi seperti: ASN, PNS, direktur, dokter, konsultan, seniman, akunting, notaris, dan  sebagainya,  apabila  telah  mencapai  nishab,  maka  wajib  dikenakan  zakatnya.  Badan amil  zakat  nasional  (BAZNAS)  merupakan  organisasi  pengelola  zakat  yang  berwenang mengumpulkan,  mengelola,  mendistribusikan  dan  mendayagunakan  zakat  dari  muzakki kepada  mustahiq,  dalam  upaya  mengoptimalkan  pengelolaan  zakat  di  BAZNAS. Berdasarkan hal tersebut, maka permasalahan yang menjadi kajian pokok dalam penelitian ini,  yaitu:  Bagaimana  Sistem  Pengelolaan  Dana  Zakat  Profesi  di  BAZNAS  kabupaten Sampang?  Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif  deskriptif  dengan menggunakan  jenis  penelitian  lapangan  ( field  research ).  Sumber  data  diperoleh  melalui wawancara, observasi  dan dokumentasi. Informannya adalah pelaksana atau Pengelola di BAZNAS sampang. Sedangkan pengecekan keabsahan data dilakukan melalui perpanjangan keikutsertaan,  ketekunan  pengamatan,  triangulasi.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa: Sistem  Pengelolaan  Dana  Zakat  Profesi  di  BAZNAS  Kabupaten  Sampang  yang  mencakup pengumpulan,  pengelolaan  dan  pendistribusian  sesuai  dengan  konsep  syariah,  sistem pengelolaan yang dilakukan cukup efektif mengembangkan dana zakat yang terkumpul dan membantu  kesejahteraan  pembangunan  ekonomi  masyarakat  kabupaten  sampang,  Objek pendistribusian zakat terealisasi sesuai dengan kategori mustahiq (asnaf) dalam islam.
Kata Kunci: Optimalisasi, Dana Zakat profesi, dan Sistem Pengelolaan BAZNAS.
Kabilah : Journal of Social Community
Terakreditasi Nasional SK No.14/E/KPT/2019                                                                                Vol. 7 No.2 Desember 2022

## Pendahuluan
Badan  Amil  Zakat  Nasional  (BAZNAS)  Kabupaten  Sampang  adalah  sebuah  organisasi lembaga  atau  badan  yang  berada  dinaungan  pemerintah  yang  secara  khusus  diberikan kewenangan  untuk  menagani  ZIS  dalam  Pengumpulan,  Pengelolaan,  pendistribusian  dan pemberdayaan  sesuai  dengan  ketentuan  agama  islam  untuk  kesejahteraan  umat  islam  dalam perekonomian.  Maka  dalam  peranannya  sebagai  pengelola  dan  pendistribusi  dana  zakat,  infak dan  sedekah  dari  pada  muzakki  (muslim  yang  berkewajiban  mengeluarkan  zakat)  untuk diserahkan kepada para mustahik (masyarakat yang berhak memperoleh zakat).
Kabupaten  Sampang  merupakan  kabupaten  yang  mayoritas  penduduknya  beragama islam, sehingga BAZNAS kabupaten sampang akan menjadi kantong zakat bagi warga sampang. Jika dana zakat yang terkumpul dikelola dengan baik, maka akan sangat membantu memperbaiki dan  mendongkrak  perekonomian  masyarakat  sampang.  Ditambah  lagi  dengan  adanya  intruksi pemerintah  untuk  menyalurkan  zakatnya  melalui  amil  zakat,  tidak  disalurkan  secara  mandiri. Sehingga hal ini akan sangat membantu proses pengumpulan dana zakat dan dapat dikelola lebih maksimal sehingga dapat didistribusikan lebih banyak dan luas.
Zakat  yang  merupakan symbol dari fiscal  policy ,  dalam  islam  merupakan  sarana pertumbuhan  ekonomi  sekaligus  mekanisme  yang  bersifat  bult  in  untuk  tujuan  pemerataan penghasilan  dan  kekayaan,  disamping  ketentuan  zakat  yang  berupa  prosentase  dari  nisab  dan bukan jumlah uang tertentu, juga hal ini menunjukan bahwa betapa sistem ini tidak terpengaruh oleh laju inflasi karena secara otomatis dapat mengikuti fluktuasi inflasi.
Kurangnya  perhatian  dalam  pelaksanaan  zakat  sebagai  satu  upaya  pemerataan kemakmuran  di  kalangan  umat  islam  (kaum  muslimin)  salah  satunya  karena  kurangnya pengertian umat tentang hikmah kewajiban zakat, sebagai rukun islam yang disamakan dengan solat  dan  kurangnya  pengertian  umat  tentang  cara  pelaksaannya  sebagai  usaha  pemerataan kemakmuran yang di contohkan melalui lembaga amilin. 1
Dalam istilah ekonomi, zakat merupakan suatu tindakan pemindahan harta kekayaan dari golongan  yang  kaya  kepada  golongan  miskin.  Transfer  kekayaan  berarti  juga  transfer  sumber- sumber  ekonomi.  Rahardjo  menyatakan  bahwa  dengan  menggunakan  pendekatan  ekonomi, zakat  bisa  berkembang  menjadi  konsep  kemasyarakatan  ( mu’amalah ),  yaitu  konsep  tentang bagaimana  cara  manusia  melakukan  kehidupan  bermasyarakat  termasuk  di  dalamnya  bentuk ekonomi.  Oleh  karena  itu  ada  dua  konsep  yang  selalu  di  kemukakan  dalam  pembahasan mengenai  sosial  ekonomi  Islam  yang  saling  berkaitan  yaitu  pelarangan  riba  dan  perintah membayar zakat. 2
Berdasarkan  uraian  di  atas,  maka  peneliti  tertarik  untuk  melakukan  penelitian  guna mengetahui tentang bagaimana BAZNAS mengelola dana zakat yang terkumpul yang kemudian akan tersalurkan secara maksimal.
Merujuk  pada  hal  tersebut,  peneliti  melakukan  penelitian  tentang  “Optimalisasi  Pengelolaan Dana Zakat Profesi di BAZNAS Kabupaten Sampang”.

## Metode Penelitian
Dalam  penelitian  ini  digunakan  metode  penelitian  kualitatif.  penelitian  kualitatif merupakan  penelitian  yang  memusatkan  perhatiannya  kepada  prinsipprinsip  yang  mendasari perwujudan dari satuan gejala yang ada dalam kehidupan manusia.
Jenis metode penelitian kualitatif Menggunakan jenis deskriptif Jenis penelitian deskriptif
1 Anik nur latifah, “Kedudukan Hukum Zakat Profesi Dan Pembagiannya”, jurnal Zakat Profesi, edisiII, (2012), hlm,1-2
2 Fuad Riyadi, Kontroversi Zakat ProfesiPesrpektif Ulama Kontemporer, Jurnal Zakat dan Wakaf, Vol.2, No.1, (Juni 2015), Hlm,111

## Kabilah : Journal of Social Community
Terakreditasi Nasional SK No.14/E/KPT/2019                                                                                Vol. 7 No.2 Desember 2022
kualitatif  merupakan  sebuah  metode  penelitian  yang  memanfaatkan  data  kualitatif  dan dijabarkan  sejara  deskriptif.  Jenis  penelitian  deskriptif  kualitatif  kerap  digunakan  untuk menganalisis kejadian, fenomena, atau keadaan secara sosial.
Jenis penelitian yang penyusun pergunakan adalah dengan menggunakan jenis penelitian lapangan (field research) dimana hasil penelitiannya berdasarkan hasil dari lapangan. 3

## Pembahasan dan Hasil Penelitian
Badan  Amil  Zakat  Nasional  (BAZNAS)  Kabupaten  Sampang  merupakan  suatu  organisasi pengelola dana zakat, infak dan sedekah yang ada dikabupaten sampang dan termasuk lembaga milik  pemerintah.  lembaga  ini  memiliki  kegiatan  dalam  menghimpun,  pendistribusian  dan pendayagunaan dana zakat, infak dan sedekah.
1. SistemPengelola  Dana  Zakat  Profesi  di  Kab.Sampang  Penelitian  yang  dilakukan  oleh peneliti  di  BAZNAS  Kabupaten  Sampang  menghasilkan  temuan  sebagai  salah  satu instrumen untuk penyempurnakan penelitian ini. adapun penelitian yang ditemukan oleh peneliti  yang  pertama  adalah  regulasi  zakat  profesi  yang  meliputi  pengumpulan, pengelolaan  dan  pendistribusian  dana  zakat  oleh  BAZNAS  sampang  kepada  mustahiq yang secara spesifik dapat dijelaskan sebagai berikut:
a. Pengumpulan Dana Zakat Profesi
1) Pola Pengumpulan
Regulasi  pola  pengumpulan  dana  zakat  profesi  yang  dilaksanakan  oleh  BAZNAS adalah  dengan  membentuk  unit  pengumpul  zakat  dari  masing-masing  lembaga atau instansi secara terstruktur.
2) Waktu Pengumpulan
Pengumpulan  zakat  dari  muzakki  /munfiq  itu  di  kumpulkan  setiap  awal  bulan. Namun  proses  pengumpulannya  tidak  semua  muzakki  tepat  waktu,  hanya  ada beberapa UPZ dari beberapa instansi yang mengumpulkan tepat waktu.
3) Pembentukan UPZ di Berbagai Instansi Untuk meningkatkan jumlah muzakki di kabupaten sampang BAZNAS melakukan pembentukan unit pengumpul zakat (UPZ) diberbagai instansi sehingga akan ada peningkatan  muzakki  yang  melalui  UPZ  di  berbagai  kecamatan  di  kabupaten Sampang.
4) Inovasi Pengumpulan
a) Mustahiq juga muzakki (bantuan modal bergulir)
b) Digital Fundraising
c) Sosialisasi regulasi pemerintah.
b. Pengelolaan dana zakat profesi.
Pengelolaan  Dana  Zakat  khususnya  zakat  profesi,  merupakan  suatu  kegiatan perencanaan,  pengorganisasian,  pelaksanaan  dan  pengawasan  yang  dilakukan  oleh Badan  amil  zakat.  suatu  badan  pengelola  menjadi  tanggung  jawab  dalam  sistem manajemen  yang  masih  belum  optimal  dan  kurang  dipercaya  sepenuhnya  oleh masyarakat  atau  muzakki  .  artinya  dalam  kinerja  masih  harus  ditingkatkan  kembali menjaga kesinambungan manfaat penggunaan dana dalam Program pendistribusiannya.
1) Rencana Kerja Anggran Tahunan (RKAT)
Badan amil zakat nasional (BAZNAS) membentuk sebuah rencana kerja anggaran tahunan  (RKAT)  sebagai  acuan  prospek  kegiatan  selama  satu  tahun  kedepan, pendistribusian  yang  akan  dilakukan  harus  disesuaikan  dengan  program  yang
3 Drs.Margono, metodologi penelitian, (Jakarta: PT rineka cipta, 2017), hlm,108

## Kabilah : Journal of Social Community
Terakreditasi Nasional SK No.14/E/KPT/2019                                                                                Vol. 7 No.2 Desember 2022
telah  disusun  (RKAT).  Namun,  tidak  semua  program  bisa  terealisasi,  maka  jika terjadi  demikian  dana  yang  telah  dianggarkan  akan  dialihkan  ke  program  yang lain supaya dana yang ada di distribusikan secara maksimal.
2) Bantuan Modal Usaha Bergulir Selain itu BAZNAS juga memiliki program modal usaha bergulir yang sebelumnya dilakukan  pelatihan  (training)  usaha  untuk  zakat  produktif,  modal  usaha  yang diberikan  kurang  lebih  Rp.1.000.000  yang  beranggotakan  10  orang  atau  lebih. kelompok  ini  dibentuk  penanggung  jawab  kelompok  (ketua  kelompok),  untuk melatih  kemandirian  masyarakat  (mustahiq  zakat  produktif)  maka  ditarik  infaq dari setiap perorangan dengan nominal dipasrahkan kepada pelaku  usaha, yang kemudian  dana  infaq  itu  disetorkan  kepada  ketua  kelompoknya  sebelum diberikan  ke  BAZNAS.  Dana  yang  terkumpul  dimanfaatkan  untuk  membantu mustahiq yang lain (mustahiq baru) agar sama-sama produktif.
3) Kaji Dampak Zakat (KDZ)
Untuk  melihat  pemaksimalan  dana  yang  disalurkan,  dilakukan  survey  kaji dampak  zakat  (KDZ)  dari  pusat  yang  dilakukan  setiap  6  bulan  satu  kali  untuk melihat dampak dari modal usaha yang telah dilakukan.
4) Dana Hak Amil Ditambahkan oleh taufiq selaku staff bidang pengumpulan bahwa 20% dari dana yang diperoleh yang menjadi hak amil sebagai biaya operasional BAZNAS.
c. Pendistribusian Dana Zakat Profesi Pendistribusian  zakat  adalah  kegiatan  untuk  memudahkan  dan  melancarkan penyaluran dana zakat dari muzakki kepada mustahiq.
1) Prosedur Distribusi
2) Waktu Distribusi
3) Objek Distribusi
Menurut dalil al-quran diatas ada 8 asnaf yang berhak menerima zakat yaitu: a) Fakir  b)  Miskin  c)  Amil  d)  Muallaf  e)  Riqab  f)  Gharimin  g)  Fisabilillah  h)  Ibnu sabil
4) Pola Distribusi
Dalam  pola  distribusi  zakat  di  BAZNAS  kabupaten  sampang  ada  beberapa  pola yang dipakai yaitu:
a) Wali Fakir (secara langsung) Pola  pendistribusian  yang  dilakukan  melalui  wali  fakir  adalah pendistribusian  yang  dilakukan  secara  langsung  (turun  lapangan),  bisa berupa  uang  tunai  dan  sembako.  Namun,  bantuan  yang  berupa  sembako tidak konsisten diberikan. Bantuan tunai yang di berikan dibagi menjadi 2 klasifikasi ada yang dari kabupaten dan provinsi.
b) Partnership
Pola  pendistribusian  yang  lakukan  BAZNAS  sampang  selain  turun langsung ada juga yang berpartner. Artinya, seuatu lembaga atau yayasan atau juga kelompok-kelompok luar boelh mengajukan kerja sama dengan BAZNAS maksudnya barangnya dari BAZNAS
sedangkan pendistribusiannya  di  wakilkan  terhadap  pihak  yang  mengajukan  kerja sama.
Kabilah : Journal of Social Community
Terakreditasi Nasional SK No.14/E/KPT/2019                                                                                Vol. 7 No.2 Desember 2022

## Penutup
Berdasarkan  hasil  temuan  peneliti  dilapangan  dan  pembahasan  yang  dipaparkan sebelumnya  yaitu  dalam  rumusan  masalah  tujuan  masalah  yang  penulis  jabarkan  pada  kajian pustaka dan analisis data, akhirnya dapat penulis simpulkan sebagai berikut :
Sistem  pengelolaan  dana  zakat  profesi  di  BAZNAS  kab.  Sampang,  mencakup pengumpulan,  pengelolaan  dan  pendistribusian  sesuai  dengan  konsep  menurut  Islam.  Adapun pengumpulan sumber dana zakat di Badan  Amil Zakat Nasional Kabupaten Sampang diperoleh dari  Masyarakat  baik  secara  individual  maupun  dari  UPZ,  lembaga-lembanga  instansi pemerintah ASN kabupaten sampang dalam bentuk Zakat, infak dan sedekah yang distribusikan dalam  bentuk  Konsumtif  berupa  Bantuan  Biaya  Seumur  Hidup,  Bedah  Rumah  dan  Beasiswa Pendidikan,  Sedangkan  dalam  bentuk  produktif  disalurkan  pada  Program  Bantuan  Pijaman Usaha  bergulir  dan  ternak  Kambing.  Pola  sistem  Program  pendistribusian  konsumtif  dan produktif pendistribusian cukup efektif dalam membantu kesejahteraan pembangunan ekonomi masyarakat kabupaten sampang, Objek pendistribusian zakat terealisasi sesuai dengan kategori mustahiq (asnaf) dalam islam.
Selanjutnya  dari  beberapa  temuan  yang  didapatkan  oleh  peneliti  baik  dari  hasil  kajian teori dan temuan dilapangan. hasil penelitian tentang optimalisasi unit pengumpul zakat dalam memaksimalkan  dana  zakat  profesi  di  kabupaten  sampang.  Maka  didapati  hal  hal    sebagai berikut:
1. Mayoritas masyarakat kab.sampang sudah mampu menggunakan alat digital, Maka sebaiknya Penerapan  rencana  digital  fundraising  baiknya  segera  dilaksanakan,  terlepas  dari  beberapa pertimbangan  masyarakat  (muzakki)  belum  melek  tegnologi  secara  keseluruhan  hal  ini  bisa minimalisir  dengan  dilakukan  sosialisasi  cara  menggunakannya  melihat  manfaat  dari  digital fundraising akan sangat memudahkan muzakki .
2.  BAZNAS  merupakan  sebuah  organisasi  pengelola  zakat  yang  bergerak  dibidang  sosial  dan keagamaan,  karena  pengelolaanya  secara  kelembagaan  tidak  dikelola  secara  mandir  maka perlunya  melakukan  pendayagunaan  dan  pemberdayaan  terhadap  mustahik,  baik  konsumtif maupun  produktif  sehingga  ada  perputaran  ekonomi  dan  bisa  menjamin  kemandirian perekonomian mayarakat. seperti memberikan pelatihan bagi mustahiq kewirausahaan.
3. Sebagian masyarakat belum memahami bahwa potensi zakat apabila dikelola secara maksimal akan  sangat  membantu  memperbaiki  perekonomian  masyarakat,  maka  perlunya  melibatkan mahasiswa  program  studi  ekonomi  syariah  dalam  kegiatan  pengelolaan  sehingga  mahasiswa juga  bisa  belajar  aksi  lapangan  terkait  manajemen  zakat.  bisa  dilakukan  kerja  sama  bersama kampus (institusi) dengan program studi ekonomi syariah.

## Daftar Pustaka
Arikunta Suharsimi, Pengelolaan Kelas dan Siswa, (Jakarta:CV.Rajawali,1998). Atabik  Ahmad,”Manajemen  Pengelolaan  Zakat  yang  Efektif  di  Era  Kontemporer”,  jurnal ZIZWAF,vol.2,No.1, (juni 2015).
Azwar Saifuddin. Metode Penelitian. Yogyakarta: pustaka pelajar, 2015.
Bua Hasanuddin dan Harafah, Ekonomi Syariah Optimalisasi Zakat, (Sulawesi Tenggara: AA-DZ Grafika, 2019).
Departemen agama, Al-qur’an dan Terjemahnya, (bekasi: PT ikrar mandiri abadi, 2017). Institut  Agama  Islam  Nazhatut  Thullab  (IAI  NATA)  Sampang.  Pedoman  Penulisan  KTI  IAI NATA Sampang, ( Sumatra Barat : Mitra Cendikia Media, 2020)
Iskandar. Metode penelitian kualitatif. Jakarta: GP press, 2015.
Kementrian  agama  RI.  Panduan  Organisasi  Penelola  Zakat.  Jakarta:  direktorat  jenderal bimbingan masyarakat islam, 2012.
Kabilah : Journal of Social Community
Terakreditasi Nasional SK No.14/E/KPT/2019                                                                                Vol. 7 No.2 Desember 2022
Khasanah umrotun. Manajemen Zakat Modern. malang: UIN maliki press, 2010. Latifah  Anik  Nur,  “Kedudukan  Hukum  Zakat  Profesi  dan  Pembagiannya”,  (jurnal,  edisi  II,
2012).
Lestari dinda ayu Putri,“Analisis Pengelolaan Zakat, Infaq, Shodaqoh Oleh Baznas dalam Upaya Pengentasan Kemiskinan di Kabupaten Sampang” (Skripsi, institute agama islam negeri Madura pamekasan,2020).
Margono, Metodologi Penelitian Pendidikan, (Jakarta: PT rineka cipta, 2017)
Marimin Agus dan Tira Nur Fitria, “Zakat Profesi (Zakat Penghasilan) Menurut Hukum Islam”, (Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, Vol.01, No. 01, Maret 2015).
Moleong Lexy J., Metode Penelitian Kualitatif, (Bandung: PT. Remaja Rosdakarya, 2017). Muhazir,  “Zakat  Profesi  Perspektif  Hukum  Islam  (Suatu  Kajian  Pendekatan  Maqashid Syari’ah)”, (Jurnal Islamic Circle, Vol. 2 No. 1 Juni 2021)
Mursyidi, Akuntansi Zakat Kontemporer, (Bandung : Remaja Rosdakarya, 2013). Pakpahan elpianti sahara, “Pandangan Ulama Tentang Zakat Profesi”, (jurnal al-hadi,
volume.III, no.2 2018)
PERBAZNAS, Tugas dan wewenang BAZNAS Provinsi dan pimpinan BAZNAS Kabupaten/kota.
2019.
Riasha Angelia Fima, “Pro Kontra Zakat Profesi, Ada Yang Melarang Dan Ada Yang Menghalalkan”, (Program D3 Farmasi Tahun 2018/2019)
Riyadi fuad, “Kontroversi Zakat Profesi Perspektif Ulama Kontemporer”, (Vol.2, No.1, Juni 2015)
siringoringo Hotniar, pemograman linear: Seri Teknik Riset Operasi, (Yogyakarta: graha ilmu,
2015).
Sugianto Heri, “Analisis Pendapat Empat Mazhab Tentang Zakat Fitrah Dengan Uang Tunai Lampung”, (Skripsi S1 Universitas Islam Negeri (UIN) Raden Intan Lampung, 2017). Sugiyono. Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. bandung: alphabet,2015. Suharsimi Arikunta, Pengelolaan Kelas dan Siswa, (Jakarta:CV.Rajawali,1998). Susilawati Ayu, “Strategi Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) dalam Meningkatkan Muzakki Di Kabupaten Pesawaran”,(Skripsi S1 Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung, 2017).
Usman M Hasyim, “Optimalisasi Pengelolaan Dana Zakat Profesi Parepare”, (Thesis S2 institut agama islam negeri (IAIN) parepare, 2020).
Wasilah. “Analisis Pola Alokasi Zakat, Infak dan Sedekah Badan Amil Zakat Nasional Sampang Sebagai Pembangunan Ekonomi di Kabupaten Sampang” ,(Skripsi S1 Institute Agama Islam Nazhatut Thullab Sampang, 2020).