## Sistem Pendukung Keputusan Penerimaan Karyawan Menggunakan Metode SAW (Studi Kasus di PT. Nusantara Sakti Ciptadana Finance Kota Bengkulu)
Yupianti 1 , Sinta Puspita Sari 2
1, 2 Program Studi Teknik Informatika, Universitas Dehasen Bengkulu Email : yupiantiprana@gmail.com
Abstract —The method used in this research was system development method. To collect data, interview and literature study was conducted. The software used to build the system was Visual Basic 6.0 and the results obtained were able to provide quick and accurate out- put. The results of this research was Decision Support System for Employees Recruitment. The system con- sist of five criteria, namely input for  applicants, input for data criteria of administrative completeness, input for criteria of computer practice examination, input for written test criteria, input for weighting criteria, and data input for determining Final Calculation Value of Simple Additive Weight. There were also two reports, namely individual reports and rank reports. From the results of research, it can be concluded that the De- cision Support System for Employees Recruitment at PT. Nusantara Sakti Ciptadana (NSC) Finance Kota Bengkulu  Using  SAW  Method,  were  more  efficient, complete and accurate.
Keyword : Decision Support System, Simple Additive Weighting, SAW
Intisari —Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode pengembangan sistem dan metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara dan studi pustaka. Perangkat lunak yang digunakan untuk membangun sistem Pemrogra- man Visual Basic 6.0 dan hasil yang diperoleh yaitu dapat memberikan output secara cepat dan tepat. Hasil yang didapat dari penelitian ini adalah berupa Sistem Pendukung Keputusan Penerimaan Karyawan. Dari system terdapat lima buah input yaitu input pelamar, input data kriteria kelengkapan administrasi, input data kriteria test praktik komputer, input data kriteria test tertulis, input data bobot kriteria, dan input data pro- ses penentuan nilai akhir perhitungan SAW. Terdapat juga dua laporan yaitu laporan perorangan dan laporan perankingan. Dari hasil pembahasan, dapat ditarik ke- simpulan bahwa Sistem Pendukung Keputusan Pene-
rimaan Karyawan pada PT. Nusantara Sakti Ciptadana (NSC) Finance Kota Bengkulu Menggunakan Metode SAW, lebih efisien, lengkap dan akurat.
Kata Kunci : Sistem Pendukung Keputusan, Simple Additive Weighting, SAW

## I.  PENDAHULUAN
Kemajuan teknologi informasi pada saat ini telah mampu membantu manusia dalam meng- ambil keputusan. Hal tersebut dimungkinkan ka- rena perkembangan teknologi  komputer  yang semakin pesat, baik disegi perangkat kerasnya maupun disegi perangkat lunaknya. Oleh karena itu komputer merupakan salah satu sarana yang tepat untuk membantu  pengambilan keputusan pada proses  Penerimaan karyawan.
PT. Nusantara Sakti Ciptadana (NSC Finance) adalah perusahaan yang bergerak pembiayaan dan penjualan sepeda motor serta service sepe- da Motor. Dalam penyeleksian pelamar PT. Nu- santara Sakti Ciptadana (NSC Finance) biasanya memberikan beberapa persyaratan atau kriteria untuk mengetahui kemampuan serta pribadi pe- lamar tersebut, data hasilnya tersebut biasanya disimpan dalam suatu arsip pelamar yang harus dibandingkan satu persatu  sehingga didapatkan hasil keputusan. Tentu hal tersebut memakan waktu yang lama dan kurang efektif.
Tujuan penelitian ini adalah membangun Metode SAW yang dapat di akses oleh operator pada PT. Nusantara Sakti Group (NSC Finance) Kota Bengkulu. Manfaat yang didapatkan adalah
mempermudah proses penilaian terhadap peneri- maan karyawan sehingga hasilnya lebih tepat dan akurat karena didasarkan pada nilai kriteria dan bobot yang sudah ditentukan.

## II.  TINJAUAN PUSTAKA

## A. Sistem Pendukung Keputusan
Decision Support System atau Sistem Pendu- kung Keputusan menurut Julius (2005:1) adalah ”sebagai sebuah sistem yang mampu memberi- kan kemampuan pengkomunikasian untuk masa- lah semi terstruktur”.
Dari definisi tersebut bisa disimpulkan bahwa tujuan Sistem pendukung Keputusan dalam pro- ses pengambilan keputusan adalah :
1.  Membantu menjawab masalah semi-ter- struktur
2.  Membantu manajer dalam mengambil ke- putusan, bukan mengantikannya.
3.  Manajer yang dibantu melingkupi top ma- najer sampai manajer lapangan
4.  Fokus pada keputusan yang efektif, bukan keputusan yang efisien.

## B. Proses Pengambilan Keputusan
Tahap-tahap proses pengambilan keputusan adalah sebagai berikut.

## 1)  Tahap Intelegence
Dalam tahap ini pengambil keputusan mem- pelajari kenyataan yang terjadi sehingga kita bisa mengindefitikasi  dan  mendefinisikan  masalah yang sedang terjadi, biasanya dilakukan analisis berurutan dari sistem ke subsistem pembentuk- nya. Dari tahap ini didapatkan keluaran berupa dokumen pernyataan masalah.

## 2)  Tahap Design
Dalam tahap ini pengambil keputusan menge- mukakan, mengembangkan, dan menganalisis semua pemecahan yang mungkin, yaitu melalui pembuatan model yang bisa mewakili kondisi
nyata masalah. Dari tahap ini didapatkan keluar- an berupa dokumen Alternatif Solusi.

## 3)  Tahap Choice
Dalam tahap ini mengambil keputusan memi- lih salah satu alternatif pemecahan yang dibuat pada tahap Design yang dipandang sebagai aksi yangpaling tepat untuk mengatasi masalah yang sedang dihadapi. Dari tahap ini didapatkan kelu- aran berupa dokumen Solusi dan Rencana Imple- mentasinya.

## 4)  Tahap Implementasion
Dalam tahap ini mengambil keputusan menja- lankan rangkaian aksi pemecahan yang dipilih di tahap choice. Implementasi yang sukses ditandai dengan terjawabnya masalah yang dihadapi, se- mentara kegagalan ditandai dengan tetap adanya masalah yang sedang dicoba untuk diatasi. Dari tahap ini didapatkan keluaran berupa laporan pe- laksanaan solusi dan hasilnya.

## C. Metode Simple Additive Weighthing (SAW)
Menurut Fishburn, (1967) dan MacCrimmon (1968) yang dikutip lagi oleh Sri Kusumadewi dkk, (2006:74) Metode SAW atau sering juga di- kenal istilah metode penjumlahan terbobot adalah “mencari penjumlahan terbobot dari ranting ki- nerja pada setiap alternative pada semua atribut”.
Metode SAW membutuhkan proses norma- lisasi matrik keputusan (X) ke skala yang dapat diperbandingkan dengan semua rating alternative yang ada.
...........1 R ij = ە ۖ ۔ ۖ ۓ ௫ ೔ೕ ெ௔௫௫ ೔ೕ ௜ ெ௜௡௫ ೔ೕ ௜ ௫ ೔ೕ
Jika j adalah atribut keuntungan (benetif)
Jika j adalah atribut biaya (cost)
Dimana r ij adalah rating kinerja ternormalisasi dari alternative A i pada atribut C j ; I = 1,2,…,m dan j = 1,2, …, n Nilai preferensi untuk setiap alternative (V i ) diberikan sebagai :
ܸ ௜ ൌ ෍ ݓ ௝ ݎ ௜௝ ௡ ௝ୀଵ ..................................................2
Nilai V i yang lebih besar mengidentifikasikan bahwa alternative A i lebih terpilih.
Langkah-langkah dalam menentukan metode SAW adalah sebagai berikut.
1.  Menentukan Kriteria yang akan dijadikan acuan dalam pengambilan keputusan,mi- salnya C1.
2.  Menentukan rating kecocokan setiap al- ternatif pada setiap kriteria
3.  Membuat matriks keputusan berdasarkan kriteria (C1), kemudian melakukan nor- malisasi matriks berdasarkan persamaan yang disesuaikan dengan jenis atribut (at- ribut keuntungan ataupun atribut biaya) sehingga matriks ternormalisasi R.
4.  Hasil akhir diperoleh dari proses peran- kingan yaitu perjumlahan dari perkalian matriks ternormalisasi R dengan vector bobot preferensi sehingga diperoleh nilai terbesar yang dipilh sebagai alternatif ter- baik misalnya (A1).

## D. Visual Basic 6.0
Menurut Subari dan Susanto (2008:1) Visual Basic selain disebut sebagai bahasa pemrograman ( language program) , juga sering disebut sebagai sarana ( Tool ) untuk menghasilkan program-pro- gram aplikasi bebasis windows.
Secara umum ada beberapa manfaat yang di- peroleh dari pemakaian program visual basic, an- taranya :
1.  Dipakai dalam membuat program-pro- gram aplikasi bebasis windows ,
2.  Dipakai dalam membuat obyek-obyek pembantu program seperti fasilitas help, control active , aplikasi internet, dan seba- gainya,
3.  Digunakan untuk menguji program ( De- bugging) dan menghasilkan program akhir EXE yang disebut executable ,  atau dapat langsung dijalankan.

## III. ANALISA DAN PERANCANGAN

## A. Analisa Sistem Aktual
Sebelum melakukan analisa lebih terhadap rencana pengembangan suatu sistem baru yang diterapkan, penulis melakukan peninjauan terha- dap sistem lama, agar dapat diketahui kekurang- an sistem yang di pakai pada PT. Nusantara Sakti Ciptadana (NSC Finance), karena yang selama ini terjadi khususnya pada program-program yang tidak terpusat di PT. Nusantara Sakti Ciptadana (NSC Finance) lebih banyak menggunakan cara manual dan konvensional. karena masih banyak menggunakan penyelesaian administrasi dengan menggunakan Microsoft Word dan Microsoft Excel.
Dalam mengembangkan sistem baru, Penu- lis akan merancang sebuah perangkat lunak atau program untuk memudahkan pekerjaan tentang sistem penerimaan karyawan baru yang berlaku pada PT. Nusantara Sakti Ciptadana (NSC Fi- nance).
Pengembangan sistem baru diperlukan untuk mengaanalisa terhadap sistem yang sekarang di- gunakan pada PT. Nusantara Sakti Ciptadana (NSC Finance). Berdasarkan pemantaun penulis di lapangan, tidak ada aplikasi khusus yang di- gunakan untuk mengelola penerimaan karyawan baru pada PT. Nusantra Sakti Ciptadana (NSC Finance) yang merekomendasikan layak atau ti- daknya diterima sebagai karyawan.

## B. Analisa Sistem Baru
Pada bagian ini dijelaskan proses dari ran- cangan Sistem Pendukung Keputusan Penerima- an Karyawan pada PT. Nusantara Sakti Ciptada- na  (NSC Finance) Kota Bengkulu Menggunakan Metote SAW yang memanfaatkan teknik pene- rapan Metode Simple Additive Weighting dan diagram alir sistem sebagai diagram yang akan menggambarkan data logika program tersebut. Tujuan digunakannya penerapan Metode SAW dan diagram alir sistem adalah agar kejadian da- lam program dapat lebih jelas, benar dan saling
berhubungan satu sama lain. Adapun analisa yang akan dilakukan adalah : Penerapan Metode SAW, diagram kontek, DFD ( Data Flow Diagram ), HIPO ( Hierarchy Plus Input Process ), rancangan file, rancangan input dan rancangan output.
C. Penerapan Metode S imple Additive Weigh- ting (SAW)
Dalam penelitian ini diasumsikan bahwa akan memilih seorang calon karyawan. Dalam pene- rapan metode SAW ini akan dicontohkan untuk penerimaan karyawan bagian Administrasi de- ngan tiga kriteria yang digunakan untuk melaku- kan penilaian, yaitu :
C1 = Seleksi Administrasi C2 = Test Praktik Komputer C3 = Test Tertulis Nilai untuk setiap alternative (Vi) diberikan sebagai :
Nilai V i yang lebih besar mengidentifikasikan bahwa alternatif A i lebih terpilih.
Pengambilan keputusan memberikan bobot untuk setiap kriteria  sebagai  berikut : w1=20, w2= 20, w3 = 60.
Misalkan ada 5 (lima) orang yang mengikuti seleksi calon karyawab dengan data sebagai berikut :
A1 = Muhammad Ali Akbar A2 = Mey Santi A3 = Indra Kusuma A4 = Pen Kusuma A5 = Gilang Ramadhan Ranting Kecocokan setiap alternatif pada seti- ap kriteria, dinilai dengan 1 sampai 5, yaitu :
1 = Sangat Buruk,
2 = Buruk,
3 = Cukup,
4 = Baik,
5 =Sangat Baik
Tabel 1. menunjukan ranting dari setiap alter- natif kecocokan pada alternatif yaitu setiap krite-
ria Sedangkan tingkat kepentingan setiap kriteria juga dinilai dengan 1 sampai 5 yaitu :

## 1)  Alternatif/Kriteria Seleksi Administrasi
•  Ijazah, Pengelaman Kerja , Sertifikat (Ni - lai 5)
• Ijazah, Pengalaman Kerja, tidak meiliki Sertifikat (Nilai 4)
• Ijazah, Tidak memiliki Pengelaman Kerja, Serifikat (Nilai 3)
• Ijazah, Tidak memiliki pengalaman kerja, tidak memiliki sertifikak  (Nilai 2)
• Ijazah tidak sesuai, tidak memiliki peng- alaman  kerja,  tidak  memiliki  sertifikat. (Nilai 1)
2)  Alternatif/Kriteria Test Kompuer
• 90% - 100 % Menguasai Test Praktik Komputer  (Nilai 5)
• 75%  - 89% Menguasai Test Praktik Kom- puter (Nilai 4)
• 50%  - 74% Menguasai Test Praktik Kom- puter (Nilai 3)
• 25%  - 49% Menguasai Test Parktik Kom- puter (Nilai 2)
• 0%  – 25 % Menguasai Test Praktik Kom- puter (Nilai 1)
3)  Alternatif/ Test Tertulis (50 Soal)
• Jawaban Bernar 46 – 50 (Nilai 5)
• Jawabab Benar 40 - 45 (Nilai 4)
• Jawaban Benar 35 - 39 (Nilai 3)
• Jawaban Benar 30 - 34  (Nilai 2)
• Jawbaan Bemar 5 – 29  (Nilai 1)
Tabel 1.  Rating Kecocokan dari setiap Alternatif pada setiap Kriteria Alternatif Kriteria C1 C2 C3 A1 5 4 4 A2 4 5 3 A3 5 3 3 A4 3 4 3 A5 5 3 3
Dari tabel kecocokan tersebut maka dapat di- bentuk matriks keputusan sebagai berikut :
Selanjutnya dilakukan normalisasi matriks X dengan rumus sebagai berikut :
Perhitungan Normalisasi matriks  X :
R 11 =
R 21 = R 31 = R 41 = R 51 = R 12 = R 22 = R 32 =
R 42 = R 52 = R 51 = R 13 =
R 23 =
R 33 =
R 43 =

## Hasil normalisasi
Proses perangkingan dengan menggunakan bobot yang telah diberikan oleh pengambil kepu- tusan :
W = [ 0,20  0,20 0,60) Hasil yang diperoleh adalah sebagai berikut :
V 1 =   (0,20)(1,00) + (0,20)(0,80)  + (0,60)(0,80) = 0,84 V 2 =   (0,20)(0,80) + (0,20)(1,00)  + (0,60)(0,60) = 0,72 V 3 =   (0,20)(1,00) + (0,20)(0,60)  + (0,60)(0,60) = 0,68 V 4 =   (0,20)(0,60) + (0,20)(0,80)  + (0,60)(0,60) = 0,64 V 5 =   (0,20)(1,00) + (0,20)(0,60)  + (0,60)(0,60)
= 0,68
Nilai terbesar ada pada V 1 sehingga alternatif A 1 adalah alternatif yang terpilih sebagai alterna- tif yang terbaik.
Dengan kata, lain Muhammad Ali Akbar akan terpilih sebagai  calon Karyawan urutan rangking teratas diikuti oleh Mey Santi, Indra Kusuma, Gi- lang Ramadhan dan Pen Kusuma.
D. Diagram Alir Data ( Data Flow Diagram )

## 1)  Diagram Konteks
Diagram konteks yang menggambarkan Sis- tem Informasi Peminjaman pada PT. Nusantra Sakti Ciptadana (NSC Finance) Bengkulu  secara umum ditunjukkan pada Gambar 1.
Gambar 1. Diagram Konteks

## 2)  Diagram Level 0

## Gambar 2. Diagram Level 0
3)  Diagram Level 1
Gambar 3. Diagram Level 1 ( Proses Entry Data )

## 4)  Diagram Level 2
Gambar 4. Diagram Level 2 (Proses Perhitungan

## Metode SAW)
5)  Diagram Level 3
Gambar 5. Diagram Level 3 (Proses Pembuatan Laporan)
E.  ERD ( Entity Relationship Diagra m)
Gambar 6. ERD (E ntity Relationship Diagram )

## F.  Rancangan Menu
1)  Rancangan Menu Utama
Menu utama merupakan menu untuk melaku- kan  pilihan pekerjaan yang akan dilakukan.
Gambar 7. Rancangan Menu Utama

## 2)  Rancangan Menu Input  Data

## Gambar 8. Rancangan Menu Input Data
Rancangan Menu Input terdiri atas menu input data admin, menu input data pelamar dan rancangan menu input data penilaian kri- teria.

## a)  Rancangan Form Menu Input Admin
Gambar 9. Rancangan Form Input Data Admin

## b)  Rancangan Input Data Pelamar
Gambar 10. Rancangan Input Data Pelamar

## c)  Rancangan Input Data Nilai Kriteria
Input data nilai kriteria terdiri dari Input kri- teria seleksi administrasi, input data kriteria test komputer dan  input data kriteria test tertulis. Un- tuk memulai memasukkan nilai kriteria diberikan menu pilihan seperti terlihat pada Gambar 11.
Gambar 11. Pilihan Input Data Nilai Kriteria

## d)  Input Data Nilai Kriteria Kelengkapan Ad-
ministrasi
Gambar 12. Input Data Nilai Kriteria Keleng- kapan Administrasi

## e)  Input Data Nilai Krieria Test Praktik Kom- puter

## Gambar 13. Input Data Nilai Kriteria Test Komputer
f)  Input Data Nilai Krieria Test Tertulis
Gambar 14.Input Data Nilai Kriteria Test Tertulis

## g)  Rancangan Input Data Bobot Kriteria

## Gambar 15. Rancangan Input Data Nilai Bobot Kriteria

## 3)   Rancangan Menu  Proses
Rancangan Menu proses merupakan proses penentuan nilai akhir kriteria dengan metode SAW.
Gambar 16. Rancangan Input Proses Data

## 4)  Perhitungan Nilai Akhir
Gambar 17. Rancangan Input Data Nilai Akhir Metode SAW

## 5)  Rancangan Output
Output yang dihasilkan dari Sistem Pen- dukung Keputusan Penerimaan Karyawan pada PT. Nusantara Sakti Ciptadana  (NSC Finance) Kota Bengkulu Menggunakan Me- tote SAW adalah laporan output perorangan dan laporan output perangkingan.

## Gambar 18. Rancangan Input Proses Data

## IV.  HASIL DAN PEMBAHASAN

## A. Menu Login
Menu login merupakan tampilan yang terdiri dari kolom user name dan kolom password, ko- lom user name untuk memasukan nama peng- guna Sistem Pendukung Keputusan Penerimaan Karyawan pada PT. Nusantara Sakti Ciptadana (NSC Finance) Kota Bengkulu Menggunakan Metode SAW.

## Gambar 19. Tampilan Menu Login

## B. Menu Utama
Isi dari menu utama terdiri dari menu input data, menu proses, menu laporan dan menu keluar.

## Gambar 20. Tampilan Menu Utama

## C. Tampilan Menu Input Data

## 1)  Menu Input Data Admin
Pada menu data admin terdapat kolom user name dan kolom password dan dilengkapi juga dengan tombol tambah, tombol simpan, tombol edit, dan tombol keluar.
Gambar 21. Tampilan Menu Data Admin

## 2)  Tampilan Menu Input Data Pelamar
Pada tampilan menu input data pelamar ter- dapat kolom kode pelamar, nama pelamar, jenis kelamin, tempat lahir, tanggal lahir, usia, status, pendidikan terakhir, alamat, nomor telephone dan kolom tujuan bagian lamaran.  Field kode lamar- an merupakan field kunci yang digunakan untuk menampilkan kembali field-field yang telah ter - simpan sebelumnya.  Tampilan menu input data pelamar dapat dilihat pada Gambar 22.

## 3)  Tampilan Menu Input Data Nilai Kriteria
Menu input data Nilai kriteria terdiri dari menu input data kriteria administrasi, menu input data nilai kriteria praktik kompuer dan tampilan
menu input data nilai kriteria test tertulis. Tam- pilan menu input data nilai kriteria disajikan de- ngan tampilan menu pilihan seperti terlihat pada Gambar 23.
Gambar 22. Tampilan Menu Input Data Pelamar
Gambar 23. Tampilan Menu Pilihan Input Data

## Kriteria

## 4)   Menu input Data Nilai Kriteria Kelengkapan Administrasi
Menu input data kriteria kelengkapan admi- nistrasi terdapat kolom kode pelamar, checkbox pilihan persyaratan memiliki ijazah sesuai per- syaratan, checkbox pilihan persyaratan memiliki ijazah tidak sesuai persyaratan, checkbox pilihan persyaratan memiliki pengalaman kerja, check- box pilihan persyaratan memiliki sertifikat kom - puter serta kolom akumulasi penilaian kriteira kelengkapan administrasi. Selain itu juga dileng- kapi dengan tombol proses, tombol tambah, tom- bol simpan, tombol edit, tombol hapus, tombol batal, tombol cari dan tombol keluar. Tampilan menu input data nilai kriteria kelengkapan admi- nistrasi dapat dilihat pada Gambar 24.

## Gambar 24. Tampilan Menu Input Data Nilai Kriteria Kelengkapan Administrasi
5)   Menu input Data Nilai Kriteria Praktik Kom- puter
Menu input data nilai kriteria praktik kompu- ter menampilkan kolom kode pelamar, pilihan ha- sil test tidak menuaskan, pilihan hasil test kurang memuaskan, pilihan hasil test cukup memuaslan, pilihan hasil test memuaskan, dan pilihan hasil test sangat memuaskan serta kolom akumula- si penilaian kriteria praktik komputer. Selain itu juga dilengkapi dengan tombol proses, tombol tambah, tombol simpan, tombol edit, tombol ha- pus, tombol batal, tombol cari dan tombol keluar. Tampilan menu input data nilai kriteria praktik komputer dapat dilihat pada Gambar 25.
Gambar 25. Tampilan Menu Input Data Nilai Kriteria Praktik Komputer
6)   Menu input Data Nilai Kriteria Test Tertulis Menu input data nilai kriteria test tertulis me- nampilkan kolom kode pelamar, jumlah soal, jawaban benar, nilai akhir dan kolom akumulasi penilaian kriteria kriteria test tertulis. Selain itu juga dilengkapi dengan tombol tambah, tombol simpan, tombol edit, tombol hapus, tombol batal, tombol cari dan tombol keluar. Tampilan menu input data nilai kriteria test tertulis dapat dilihat pada Gambar 26.

## Gambar 26. Tampilan Menu Input Data Nilai Kriteria Test Tertulis

## 7)  Tampilan Menu Input Data Bobot
Menu data nilai bobot menampilkan kolom kode bobot, nilai bobot kelengkapan administra- si, nilai bobot praktik komputer dan nilai bobot test tertulis. Tampilan menu input data nilai bobot dapat  dilihat pada  Gambar 27.
Gambar 27. Tampilan Menu Input Data Nilai Bobot

## D. Tampilan Menu Proses Penentuan Nilai Akhir
Pada tampilan menu proses perhirtungan nilai akhir menampilkan kolom kode pelamar, kolom kode bobot, nilai kriteria kelangkapan adminis- trasi, nilai kriteria praktik komputer, nilai kriteria test tertulis, nilai maksimum kelengkapan admi- nistrasi, nilai maksimum praktik komputer, nilai maksimum test tertulis, nilai bobot kelengkapan administrasi, nilai bobot praktik komputer, nilai bobot test tertulis, nilai normalisasi kelengkapan administrasi, nilai normalisasi praktik komputer, nilai normalisasi test tertulis, nilai hasil akhir ke- lengkapan administrasi, nilai hasil akhir praktik komputer, nilai hasil akhir test komputer dan nilai akhir kriteria. Tampilan menu input data proses perhitungan nilai akhir disajikan pada gambar 28.
Gambar 28. Tampilan Menu Proses Perhitungan Nilai Akhir

## E. Tampilan Laporan
1)  Hasil Seleksi Perorangan Tampilan Laporan hasil seleksi perorangan menampilkan halaman yang berisikan data ha- sil perorangan bagian administrasi dan bagian marketing yang ditampilkan berdasarkan Kode Lamaran. Tampilan interface dan cetak laporan hasil seleksi perorangan bagian Administrasi dan Bagian Marketing dapat dilihat pada Gambar 29, Ga,bar 30 dan  Gambar 31.
Gambar 29. Tampilan Interface Laporan Hasil Seleksi Peorangan
Gambar 30. Tampilan Laporan Hasil Perorangan Bagian Administrasi
Gambar 31. Tampilan Laporan Hasil Perorangan Bagian Marketing

## 2)  Hasil Perankingan
Laporan hasil perankingan menampilkan ha- sil laporan perankingan bagian administrasi dan hasil laporan perankingan bagian marketing.  La- poran hasil perankingan menampilkan seluruh pe- lamar yang mengikuti proses seleksi penerimaan karyawan di PT. Honda. Tampilan laporan hasil perangkingan seleksi penerimaan calon karyawan ditampilkan berdasarkan interface cetak laporan perangkingan. Tampilan interface cetak laporan perankingan, hasil laporan perankingan bagian administrasi dan bagian marketing dapat dilihat pada gambar 32, 33, dan 34.
Gambar 32. Tampilan Interface Cetak Laporan

## Perankingan
Gambar 33. Tampilan Laporan Perankingan Bagian Administrasi
Gambar 34. Tampilan Laporan Perankingan Ba- gian Marketing

## V.  KESIMPULAN
1.  Sistem Pendukung Keputusan Penerimaan Karyawan pada PT. Nusantara Sakti Cip- tadana (NSC Finance) Kota Bengkulu me- mungkinkan pemakai untuk mengakses data file-file  (tabel)  yang  dirancang  dalam  pe - ngembangan Sistem Pendukung Keputusan Penerimaan Karyawan.
2.  Pemodelan sistem dalam pengembangan Sis- tem Pendukung Keputusan Penerimaan Kar- yawan pada PT. Nusantara Sakti Ciptadana (NSC Finance) Kota Bengkulu Menggunakan Metode SAW  ini adalah dengan mengem- bangkan aliran data yang akan diproses men- jadi informasi dan aliran distribusi yang di- buat secara sederhana dengan menggunakan Diagram Kontek, Diagram Arus Data (DFD) level 0 sampai level 3 dan juga menggunakan Entity Relationalship Diagram (ERD).

## DAFTAR PUSTAKA
Fathansyah, 2012, Basis Data , :Informatika,
Bandung
Hermawan. 2004. Membangun Decision Support System : Andi. Yogyakarta. Shalahuddin, 2011, Modul Rekayasa Perangkat
Lunak, Modula, Bandung. Sutarbi, 2012, Analisis Sistem Informasi : Andi. Yogyakarta.
Subari & Susanto, 2008, Panduan Lengkap Pemrograman Visual Basic 6.0. : Publisher, Jakarta
Syamsi, Ibnu, 2000, Pengambilan Keputusan dan Sistem Informasi : Bumi Aksara, Jakarta.
Supriyono, 2007, Pengantar Teknologi Informasi : Salemba Infotexk, Jakarta.