## EVALUASI SISTEM INFORMASI ELECTRONIC DAILY PERFORM REPORT (E- DPR) DENGAN MENGGUNAKAN FRAMEWORK COBIT 5
Afif Khoirul Abdi 1 , Endro Kuswoyo 2 dan Indah Purnamasari 3 Universitas Nusa Mandiri 123
Jl. Jatiwaringin No. 2, Cipinang Melayu, Makasar, Jakarta Timur E-mail : afifkh11182204@nusamandiri.ac.id 1 , endrokuswoyo83@gmail.com 2 , indah.ihi@nusamandiri.ac.id 3

## ABSTRAK
Kampus  XYZ  merupakan  salah  satu  perguruan  tinggi  swasta  di  kota  Jakarta  Timur  yang  telah menggunakan  Sistem  Informasi  (SI)  kedalam  proses  bisnisnya,  salah  satunya  adalah Electronic  Daily Perfom Report (E-DPR) untuk melakukan perekaman kegiatan karyawan dan  penilaian kinerja atau Key Performance  Index .  Namun  pada  pelaksanaannya  sistem  tersebut  belum  pernah  dilakukan  monitoring dan  evaluasi  secara  berkala  sejak  diterapkan  dan  disosialisasikan  ke  karyawan  sampai  pada  saat  ini. Sehingga  pencapaian  tujuan  dan  kendalanya  belum  diketahui  oleh  instansi.  Berdasarkan  hal  tersebut maka  perlu  dilakukan  evaluasi  terhadap Electronic  Daily  Perfom  Report (E-DPR).  Evaluasi  ini menggunakan model kapabilitas sebagai alat ukur atas jawaban dari responden, kuisioner dibuat dengan pengukuran skala likert berdasarkan poin pernyataan / pertanyaan audit pada kerangka kerja COBIT 5 pada domain MEA ( Monitor, Evalute dan Assess ) sebagai panduan. Berdasarkan hasil rekapitulasi jawaban responden  diperoleh  nilai  tingkat  kapabilitas  pada  domain  MEA01  sebesar  3,88,  pada  domain  MEA02 sebesar  3,58  dan  pada  domain  MEA03  sebesar  3,50  pada  rentang  0-5.  Agar  instansi  memperoleh  hasil yang  diinginkan,  maka  dilakukan  analisa  tehadap  kinerja  sistem  E-DPR  serta  memberikan  rekomendasi bagi instansi untuk meningkatkan kinerja sistem E-DPR di Kampus XYZ Jakarta.
Kata Kunci : COBIT 5, MEA, Sistem Informasi, Level Kapabilitas , Electronic Daily Perform Report

## ABSTRACTS
XYZ College is one of the private universities in East Jakarta that has used Information Systems (SI) into its business  processes,  one  of  which  is  the  Electronic  Daily  Performance  Report  (E-DPR)  to  record  employee activities and performance appraisals or Key Performance Index. . However, in practice the system has never been monitored and evaluated regularly since it was implemented and socialized to employees until now. So that the achievement of goals and obstacles is not yet known by the agency. Based on this, it is necessary to evaluate  the  Electronic  Daily  Performance  Report  (E-DPR).  This  evaluation  uses  the  capability  model  as  a measuring tool for respondents answers, the questionnaire is made using a Likert scale measurement based on statement points / audit questions in the COBIT 5 framework in the MEA domain (Monitor, Evalute and Assess)  as  a  guide.  Based  on  the  results  of  the  recapitulation  of  respondents  answers,  the  capability  level value in the MEA01 domain is 3.88, the MEA02 domain is 3.58 and the MEA03 domain is 3.50 in the range 0- 5. In order for agencies to obtain the desired results, an analysis of the performance of the E-DPR system is carried out and provides recommendations for agencies to improve the performance of the E-DPR system at the XYZ College, Jakarta.
Keywords : COBIT 5, MEA, Information System, Capability Level, Electronic Daily Perform Report

## 1. PENDAHULUAN
Penggunaan Teknologi Informasi (TI) saat ini telah diterapkan pada hampir seluruh bidang pekerjaan, salah satunya adalah di Bidang Pendidikan. TI juga memberikan  kemudahan  dalam  melakukan
aktivitas,  sehingga  dalam  melakukan  pekerjaan menjadi  lebih  efektif  dan  efisien.  Dengan  adanya TI  yang  diterapkan  ke  dalam  sebuah  pekerjaan, tentunya  akan  memberikan  banyak  kemudahan bagi  sebuah  organisasi  dalam  mengelola informasinya. Semakin baik pengelolaan informasi
di  suatu  perusahaan,  maka  akan  berdampak  baik pula  terhadap  aspek  lain  di  sebuah  perusahaan tersebut  dan  perusahaan  juga  dapat  berkembang lebih  cepat  dalam  mengikuti  perkembangan  TI yang ada(Riani et al., 2021).
Sistem Electronic  Daily  Perform  Report (E-DPR) merupakan  sistem  berbasis  website  yang  dapat membantu  karyawan  dalam  mencatat  kegiatan hariannya  kemudian  akan  dinilai  hasilnya  dalam bentuk  rapor  pegawai.  Sistem  E-DPR  ini digunakan  untuk  mempermudah  manajemen dalam  pelaksanaan  monitoring  kinerja  seluruh karyawannya(Putra et al., 2021).
Sejak  sistem Electronic  Daily  Perform  Report (E- DPR)  dibuat  dan  disosialiasikan  belum  pernah dilakukan  monitoring,  evaluasi  dan  penilaian secara berkala. Monitoring, Evaluasi dan Penilaian dapat dilakukan menggunakan beberapa kerangka kerja.  Salah  satu  kerangka  kerja  yang  dipakai dalam  mengevaluasi  sistem  informasi  pada organisasi/perusahaan adalah dengan menggunakan  COBIT  5  pada  domain Monitor , Evaluate and Assess (MEA).  MEA  pada  cobit  5 terbagi kedalam 3 (tiga) sub domain yaitu MEA01 ( Performance  and  Conformance ),  MEA02  ( System of Internal Control ) dan MEA03 ( Compliance  With External Requirements )(Sivadjati et al., 2021).
Ditinjau  dari  latar  belakang  tersebut,  maka  dapat diidentifikasi rumusan masalah sebagai berikut:
a. Bagaimana  melakukan  audit  pada Electronic Daily  Perform  Report
(E-DPR)  dengan menggunakan  framework  COBIT  5  pada domain MEA01 ( Performance dan Conformance ),  MEA02  ( System  of  Internal Control ) dan MEA03 ( Compliance With External Requirements ).
b. Bagaimana  mengukur  level  kapabilitas  sistem Electronic  Daily  Perform  Report (E-DPR) menggunakan  framework  COBIT  5  pada domain MEA.
Di  dalam  penelitian  ini  bertujuan  mengevaluasi sistem informasi pada Kampus XYZ dengan uraian kegiatan sebagai berikut:
a. Melakukan  audit  pada  sistem Electronic  Daily Perform  Report (E-DPR)  untuk  memastikan bahwa sistem telah di monitoring, evaluasi dan penilaian  agar  sistem  yang  berjalan  searah dengan proses bisnis perusahaan.
b. Mengukur  level  kapabilitas  sistem Electronic Daily  Perform  Report (E-DPR)  yang  berjalan saat  ini  dan  memastikan  berjalan  sesuai  level ekspektasi.
c. Mengusulkan adanya peningkatan pada sistem Electronic  Daily  Perform  Report (E-DPR) sehingga  diharapkan  sistem  tersebut  berjalan sesuai harapan perusahaan.
Evaluasi sistem informasi ini menggunakan COBIT 5 pada domain MEA (Monitor, Evaluate and Assess).
1. MEA  01  ( Monitor,  Evaluate  and  Asses Performance and Conformance ) adalah tahapan mengumpulkan,
memvalidasi dan mengevaluasi  bisnis,  teknologi  informasi  dan kesesuaian  sistem  terhadap  tujuan  proses. Memantau  bahwa  proses  berkinerja  terhadap kinerja,  kesesuaian  tujuan  dan  metrik persetujuan serta memberikan pelaporan yang sistematis  dan  tepat  waktu(Darwis  et  al., 2021).
2. MEA 02 ( Monitor, Evaluate and Asses System of
Internal Control ) adalah tahapan mengumpulkan, memvalidasi      dan mengevaluasi  terhadap  pengendalian  internal perusahaan.  Terus  mlakukan  pemantauan  dan mengevaluasi ditingkat pengendalian, memungkinkan manajemen untuk mengidentifikasi  kekurangan  kontrol  dan inefisiesi  untuk  memulai  tindakan  perbaikan. Merencanakan,  megatur  dan  menjaga  standar untuk kegiatan penilaian pengendalian internal dan penjaminan(Darwis et al., 2021).
3. MEA  03  ( Monitor,  Evaluate  and  Asses Compliance  With  External  Requirements ) adalah  tahapan  pemantauan  atau  monitoring, memvalidasi serta melakukan evaluasi kepatuhan  dengan  persyaratan  external perusahaan.  Menilai  bahwa  proses  teknologi informasi  dan  proses  bisnis  yang  didukung telah  sesuai  dengan  undang-undang  yang berlaku  di  Republik  Indonesia,  peraturan pemerintah  Republik  Indonesia  dan  surat ketetapan  yayasan  serta  peraturan  rektor kampus XYZ sebagai syarat kontrak. Memperoleh  keyakinan  bahwa  persyaratan tersebut  telah  diidentifikasi,  dipenuhi  dan mengintegrasikan  IT  Compliance  dengan kepatuhan perusahaan
secara keseluruhan.(Darwis et al., 2021).

## 2. METODE PENELITIAN
Jenis penelitian yang digunakan adalah pendekatan  analisa  kesenjangan  (Gap  Analysis) antara kondisi  sistem saat ini (current capability) dengan  kondisi  yang  diharapkan  (expected  level) dengan melakukan wawancara kepada stakeholder dan pengamatan di lapangan.
Selanjutnya  dilakukan  penyebaran  kuesioner kepada  40  responden  guna  melakukan  pemetaan kondisi  capability  model,  menggunakan  kerangka kerja  cobit  5  pada  Domain  MEA,  khususnya subdomain
MEA01
(Performance dan Conformance),  MEA02  (System  of  Internal Control) dan MEA03 (Monitor, Evaluate and Asses Compliance With External Requirements). Data  dari  masing  masing  responden  yang  telah mengisi kuesioner melalui google form, selanjutnya  di  konversi  kedalam  microsoft  excel. Kemudian dilakukan perhitungan dengan menggunakan metode Likert(Sugiyono, 2017).
Pada tahapan awal identifikasi permasalahan akan dilakukan  terlebih  dahulu  untuk  menentukan tujuan.  Tahap  kedua  melakukan  studi  tinjauan pustaka  dari  berbagai  sumber  referensi  baik melalui  buku  teori  maupun  dari  jurnal  ilmiah tentang  penelitian  yang  serupa  yang  memiliki keterkaitan dengan penelitian tersebut.
Kemudian  tahap  ketiga  adalah  mengumpulkan data  terkait  melalui  proses  wawancara  langsung atau  melalui  kuisioner  dan  observasi  dilapangan yang  selanjutnya  data  diolah  dan  dianalisa, sehingga  diharapkan  menghasilkan  rekomendasi dan  perbaikan  yang  bermanfaat  bagi  kampus tersebut.
Teknik  pengambilan  sampel,  untuk  menentukan sampel  yang  akan  digunakan.  Pada  penelitian  ini teknik pengambilan sampel yang digunakan berdasarkan populasi, dengan cara menggunakan Non- probability  Sampling (anggota  populasi tidak memiliki  kesempatan  yang  sama  untuk  dijadikan sebagai  sampel)  dimana  teknik  dalam  pengambilan sampel ini dihitung menggunaan rumus slovin.(Sugiyono, 2017)
Tahapan  penelitian  digambarkan  pada  gambar berikut :
Sumber : (Abdi, &Kuswoyo,2019) Gambar 1. Tahapan Penelitian
Penelitian  ini  mengunakan  metode  analisis deskriptif kuantitatif. Analisis ini memiliki metode skoring  yang  didapat  dari  hasil  jawaban responden  pada  wawancara  dan  observasi  pada perusahaan  yang  disebut  proses  kapabilitas. Proses kapabilitas yaitu model tingkat kapabilitas berdasar  pada  prosedur  standar  COBIT  yang dikeluarkan oleh ISACA (Information System Audit and Control Association)(ISACA, 2012).
Pada  bagian  ini  data  hasil  kuesioner  akan diperhitungkan  dengan  menggunakan  rumus indeks,  nilai  rangking  didapat  dengan  cara melakukan  proses  perhitungan  dengan  rumus dibawah ini(Melani et al., 2021):
Penghitungan  nilai  indeks  ke  1  terlebih  dahulu dilakukan untuk mengetahui nilai skor  total pada masing masing pernyataan pada setiap responden dengan rumus pada gambar berikut :
(1)
Sumber : (Melani et al., 2021) Gambar 2. Rumus Indeks ke 1
Penghitungan  indeks  ke  2  dilakukan  untuk mengetahui  kapabilitas  pada  saat  ini  (Current Capability) dengan rumus pada gambar berikut :
(2)
Sumber : (Melani et al., 2021) Gambar 3. Rumus Indeks ke 2
Kemudian dari hasil tersebut dilakukan penghitungan  indeks  ke  3  untuk  menyatakan capaian  saat  ini  dalam  bentuk  presentase  dengan rumus pada gambar berikut :
(3)
Sumber : (Melani et al., 2021) Gambar 4. Rumus Indeks ke 3
Setelah semua proses perhitungan dilakukan, dari hasil  tersebut  dilakukan  pengukuran  tingkat kematangan  yang  akan  dijadikan  sebagai  acuan model  maturity  berdasarkan  ISACA  2018  dapat kita lihat pada tabel berikut :

## Tabel 1. Tingkat Maturity Model
Indeks Tingkat Maturity Model 0 Incomplete  Process  (Proses  Tidak  Dilaksanakan atau Gagal)
1 Performed Process (Proses Diimplementasikan
2 Managed Process (Proses Dikelola)
3 Established Process (Proses Dikomunikasikan)
4 Predictable Process (Proses Dimonitor dan
Diukur)
5 Optimising    Process    (Proses    Optimasi    atau Diprediksi)
Sumber : (ISACA, 2012) Selanjutnya hasil dari perhitungan kuisioner telah melakukan proses penjumlahan dan menghasilkan nilai dalam bentuk bilangan bulat, maka dilakukan skala pembulatan seperti tabel berikut :
Tabel 2. Skala Pembulatan Indeks Skala Pembulatan Capability Model 4,51 – 5,00 5 3,51 – 4,50 4 2,51 – 3,50 3 1,51 – 2,50 2 0,51 – 1,50 1 0 – 0,50 0 Sumber : (Melani et al., 2021) Tahap  berikutnya  adalah  analisis  GAP,  setelah skala
pembulatan indeks maka langkah selanjutnya  adalah  mencari  nilai  GAP  dengan rumus pada gambar berikut :
(4)
Sumber : (Melani et al., 2021) Gambar 5. Rumus Perhitungan GAP

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Dari  hasil  perhitungan  diperoleh  nilai  capability level sub domain MEA01, MEA02 dan MEA03 yang dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 3. Capability Level
Sub Domain  Nilai Responden
Res pon den Indeks ke 1 Pernya taan Indeks ke 2 Skala Ratin g
Indeks ke 3 MEA01 3570 40 89,25 23 3,88 5 78% MEA02 2720 40 68,00 19 3,58 5 72% MEA03 1541 40 38,53 11 3,50
5 70%
Sumber : (Abdi, & Kuswoyo, 2022)
Pada MEA01, didapatkan nilai indeks ke 1 sebesar 89,25 yang hasilkan dari jumlah nilai responden di bagi  jumlah  responden.  Dan  pada  perhitungan indeks ke 2 didapatkan nilai 3,88 yang dihasilkan dari  nilai  indeks  ke  1  dibagi  dengan  jumlah pernyataan. Dan pada nilai indeks ke 3 didapatkan nilai  sebesar  78%  yg  dihasilkan  dari  nilai  indeks ke 2 dibagi dengan skala rating.
Pada MEA02, didapatkan nilai indeks ke 1 sebesar 68,00 yang hasilkan dari jumlah nilai responden di bagi  jumlah  responden.  Dan  pada  perhitungan indeks ke 2 didapatkan nilai 3,58 yang dihasilkan dari  nilai  indeks  ke  1  dibagi  dengan  jumlah pernyataan.  Dan  pada  nilai  indeks  3  didapatkan nilai  sebesar  72%  yg  dihasilkan  dari  nilai  indeks ke 2 dibagi dengan skala rating.
Pada MEA03, didapatkan nilai indeks ke 1 sebesar 38,53 yang hasilkan dari jumlah nilai responden di bagi  jumlah  responden.  Dan  pada  perhitungan indeks ke 2 didapatkan nilai 3,50 yang dihasilkan dari  nilai  indeks  ke  1  dibagi  dengan  jumlah pernyataan. Dan pada nilai indeks ke 3 didapatkan nilai  sebesar  70%  yg  dihasilkan  dari  nilai  indeks ke 2 dibagi dengan skala rating.
Dari  hasil  penghitungan  indeks  ke  2  didapatkan nilai kapabilitas pada saat ini (Current Capability) yang dapat dilihat pada tabel berikut :

## Tabel 4. Kapabilitas Saat ini
Sub Domain Indeks 2 (Current Capability) Tingkat Model Capability Prosentase Capaian MEA01 3,88 4 - Predictable Process 78% MEA02 3,58 4 - Predictable Process 72% MEA03 3,50 3 - Established Process 70% Skala Pembulatan Indeks Skala Pembulatan Tingkat Model Kapabilitas 4,51 – 5,00 5 - Optimising Process 3,51 – 4,50 4 - Predictable Process 2,51 – 3,50 3 - Established Process 1,51 – 2,50 2 - Managed Process 0,51 – 1,50 1 - Performed Process 0 – 0,50 0 - Incomplete Process
Sumber : (Abdi, & Kuswoyo, 2022)
Berikut  ini  adalah  Analisa  GAP  dan  Pembulatan indeks yang diolah berdasarkan skala pembulatan indeks. Dapat kita lihat pada tabel berikut :
Tabel 5. Skala Pembulatan Indeks
Sub Domain Current Capability Capability Level Expected Level GAP MEA01 3,88 4 5 1 MEA02 3,58 4 5 1 MEA03 3,50 3 5 2
Sumber : (Abdi, & Kuswoyo, 2022)
Pada  tabel  diatas  diperoleh  hasil  capability  level MEA01 (Performance and Conformance) berada di level 4 Predictable Process (Proses Dimonitor dan Diukur)  dengan  nilai  GAP  sebesar  1,  MEA02 (System of Internal Control) juga berada di level 4 Predictable  Process  (Proses  Dimonitor  dan Diukur)  dengan  nilai  GAP  sebesar  1,  dan  MEA03 (Compliance With External Requirements) berada pada  level  3  Established  Process  (Proses Dikomunikasikan) dengan nilai GAP sebesar 2.
Capability  Level,  Expected  level  dan  nilai  GAP dapat kita lihat dalam grafik maturity level seperti
Rekomendasi, diharapkan melaksanakan monitoring  dan  evaluasi  (monev)  secara berkala  dan  peningkatan  sistem  agar  laporan kegiatan  yang  dihasilkan  sesuai  dengan  poin poin  pokok  dan  sesuai  dengan  standar/SOP yang  berlaku  di  perusahaan  atau  lebih sistematis  serta  hasil  dari  monev  tersebut dapat  diadakan  rencana  tindak  lanjut  agar proses pengendalian bisa dijalankan.
2 .  Domain MEA02 Hasil  analisis  sub-damain  MEA02  akan disajikan  pada  Hasil  Evaluasi  MEA02  dibawah ini: Tabel 7. Hasil Analisis Domain MEA02 pada gambar sebagai berikut :
Sumber : Sumber : (Abdi, & Kuswoyo, 2022) Gambar 6. Grafik Maturity Level
Hasil  evaluasi  dari  analisis  Domain  MEA01, MEA02  dan  MEA03  dapat  kita  uraikan  sebagai berikut :
1 .  Domain MEA01 Hasil analisis sub domain MEA01 akan kita lihat pada Hasil Evaluasi MEA01 dibawah ini:
Tabel 6.Hasil Analisis Domain MEA01
Sub Domain Hasil Evaluasi MEA01 1 .  Laporan  kegiatan  yang  dihasilkan atau  dibuat  oleh  sistem  belum sesuai  dengan  standar/SOP  yang berlaku.
2 .  Laporan  kegiatan  yang  dihasilkan masih  general,  belum  mengacu kepada poin pokok yang seharusnya dilaporkan.
3 .  Data  laporan  kegiatan  sudah terkumpul  tapi  belum  dilakukan proses  monitoring  dan  evaluasi (monev) secara berkala.
4 .  Belum  ada  rekomendasi  perbaikan sistem  karena  belum  ada  rencana tindak lanjut dari monev. Rekomendasi level 5 Rata-rata  level saat ini 3,88 Sumber : (Abdi, & Kuswoyo, 2022)
Sumber : (Abdi, & Kuswoyo, 2022)
Rekomendasi,  Menyiapkan  Sumber  Daya Manusia  (SDM)  dalam  bidang  TI.  Agar manajemen  dapat  melaksanakan  penjaminan terhadap  kontrol  TI  melalui  Gugus  Kendali Mutu (GKM) serta dapat melaksanakan proses pengendalian internal.
3 .  Domain MEA03
Hasil analisis sub-damain MEA03 akan disajikan pada Hasil Evaluasi MEA03 dibawah ini:
Tabel 8.Hasil Analisis Domain MEA03
Sub Domain Hasil Evaluasi MEA02 1 .Manajemen mendukung dalam proses pengendalian internal, namun  proses  tersebut  belum dijalankan 2 .Belum  ada  penugasan  secara  resmi kepada manajemen TI untuk menyediakan  Gugus  Kendali  Mutu (GKM)  karena  keterbatasan  Sumber Daya Manusia (SDM) dibidang TI. 3 .Manajemen  mengakui  kebutuhan penjaminanterhadap kontrol TI akan tetapi  pada  pelaksanaanya  belum diterapkan. Rekomendasi level 5 Rata-rata level saat ini 3,58 Sub Domain Hasil Evaluasi MEA02 1 .Organisasi belum melakukan penilaian dampak persyaratan hukum  dan  peraturan  terkait  TI mengenai  adanya  kontrak  dengan pihak  ketiga  terkait  dengan  operasi TI  karena  belum  adanya  kontrak dengan pihak ketiga terkait TI.
2 .Belum  adanya  komunikasi  dengan ahli internal tentang kebijakan dalam bidang TI yang sebelumya diarahkan oleh eksternal (Yayasan).
3 .Terdapat pendekatan standar terkait
kepatuhan kebijakan TI yang dituangkan dalam cetak biru ( Blueprint )  namun belum  memenuhi permintaan  yayasan  karena  masih dalam tahap pengembangan. Rekomendasi level 5 Rata-rata level saat ini 3,50
Sumber : (Abdi, & Kuswoyo, 2022)
Rekomendasi, mengkomunikasikan secara intensif antara  pihak  eksternal  (yayasan)  dan  para  ahli dibidang  TI  baik  ahli  eksternal  maupun  ahli internal  untuk  mendorong  pengembangan  TI  dan membuat  cetak  biru  (blueprint)  yang  baru,  agar sesuai  dengan  arahan  pihak  Eksternal  (Yayasan) dan jika diperlukan, bisa melaksanakan benchmarking dengan pihak ketiga.

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan  pembahasan  dan  hasil  perhitungan pada  Domain  MEA  untuk  mengukur  level kapabilitas  pada  sistem  Electronic  Daily  Perform Report  (E-DPR)  pada  kampus  XYZ  dengan menggunakan  framework  Cobit  5  maka  dapat disimpulkan  bahwa  pada  domain  MEA01 (Performance  and  Conformance)  dan  domain MEA02  (System  of  Internal  Control)  didapatkan nilai  kapabilitas  masing-masing  sebesar  3,88  dan 3,58  berada  pada  tingkat  kapabilitas 4 (Predictable  process).  Kondisi  yang  diharapkan adalah  pada  tingkat  kapabilitas  5  (Optimising Process) maka terdapat nilai GAP sebesar 1.
Sedangkan  pada  Domain  MEA03  (Compliance With  External  Requirements)  didapatkan  nilai kapabilitasnya  sebesar  3,50  berada  pada  tingkat kapabilitas  3  (Established  Process).  Kondisi  yang diharapkan  adalah  pada  tingkat  kapabilitas  5 (Optimising  Process)  maka  terdapat  nilai  GAP sebesar 2.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] E.  Riani,  J.  Yonathan,  and  L.  Oliver,  “Audit Sistem
Informasi Akademik (SIMAK) Menggunakan Framework COBIT 5 di Universitas Universal,” J.
Digit.  Ecosyst.  …,  vol.  1,  no.  2,  pp. 88–90,  2021,  [Online].  Available: http://journal.uvers2.ac.id/index.p hp/jodens/article/view/53.
[2] A.  Y.  Pratiwi,  “Pengembangan  Aplikasi  Daily Activitydi  Bps  Provinsi  Kalimantan Utara,” J. Tek. Inf. dan Komput., vol. 4, no. 1, pp. 88–95, 2021, doi:
10.37600/tekinkom.v4i1.207.
[3] W.  W.  A.  Winarto,  Audit  Sistem  Informasi  (E- Book), vol. 59. 2022.
[4] E. Zuraidah, Modul Audit Sistem Informasi Dan Tata Kelola (E-Book). 2019.
[5] V.  H.  Pranatawijaya,  W.  Widiatry,  R.  Priskila, and  P.  B.  A.  A.  Putra,  Penerapan Skala  Likert  dan  Skala  Dikotomi Pada  Kuesioner  Online  (E-Book), vol. 5, no. 2. 2019.
[6] I.  B.  A.  E.  M.  Putra,  N.  Gunantara,  and  M. Sudarma,  “COBIT  5  Pada  Lembaga Pemerintah  dan  Swasta,”  Maj.  Ilm. Teknol. Elektro, vol. 20, no. 1, 2021.
[7] B.  Sivadjati,  T.  Sofian,  F.  Achmad  Zulfikar,  R. Eko Indrajit, and E. Dazki, “Analisis Tata  Kelola  It  Menggunakan Framework  Cobit  5  Pada  Domain Monitor,  Evaluate  And  Assess
(Mea),” J. Inov. Inform., vol. 6, no. 1, pp. 18–32, 2021, doi: 10.51170/jii.v6i1.148.
[8] N.  Lediwara,  T.  A.  P.  Pasaribu,  and  M. Anggraini,  “Analisis  IT  Governance
Menggunakan  Framework  Cobit  5 Domain  DSS,  MEA  dan  BAI,” Pseudocode,  vol.  7,  no.  2,  pp.  97– 104, 2020, doi: 10.33369/pseudocode.7.2.97-104.
[9] D.  Darwis,  N.  Y.  Solehah,  and  D.  Dartono, “Penerapan  Framework  COBIT  5
Untuk Audit Tata Kelola Keamanan Informasi  Pada  Kantor  Wilayah Kementerian Agama Provinsi Lampung,” TELEFORTECH J. Telemat.  Inf.  Technol.,  vol.  1,  no.  2, pp. 38–45, 2021. [10] A.  P.  Rabhani  et  al.,  “Audit  Sistem  Informasi Absensi  Pada  Kejaksaan  Negeri
Kota Bandung Menggunakan Framework  Cobit  5,”  J.  Sisfokom (Sistem  Inf.  dan  Komputer),  vol.  9, no.  2,  pp.  275–280,  2020,  doi: 10.32736/sisfokom.v9i2.890.
[11] J.  Fernandes  Andry  and  K.  Christianto,  Audit Menggunakan Cobit 4.1 dan Cobit 5 Dengan Case Study (E-Book), vol. 1. 2018.
Jurnal informasi dan Komputer Vol: 10 No:2.2022                                                                      P-ISSN: 2337-8344 E-ISSN: 2623-1247
[12] Sugiyono,  “Statistika  Untuk  Penelitian,”
Statistika Untuk  Penelitian,  vol. 12. pp. 1–415, 2017.
[13] ISACA,  COBIT®  5  Supplementary  Guide  for the  COBIT  5  Process  Assessment Model (PAM) (E-Book). 2019.
[14] A. Y. Pratama, M. F. Anshari, and A. A. Melani, “Penerapan COBIT-5 Domain
DSS01 dan DSS05 Untuk Mengukur Kualitas  Tata  Kelola  Sistem  di
KSPPS BMT Unit 068-Sampit,” J. Inf.
Syst. Res., vol. 2, no. 4, pp. 293–302, 2021, doi: 10.47065/josh.v2i4.824.
[15] S.  R.  Widayanto,  S.  Suprapto,  and  A. Rachmadi,  “Evaluasi  Manajemen Teknologi  Informasi  Menggunakan Framework  COBIT  5  Domain Monitoring  ,  Evaluate  ,  and  Assess pada  PT.PLN  (Persero)  Kantor Pusat,” J. Pengemb. Teknol. Inf. dan Ilmu  Komput.,  vol.  3,  no.  7,  pp. 6956–6964, 2019.
[16] J.  Sabtu,  “Penerapan  Tata  Kelola  Teknologi Informasi dan
Pengukuran Maturity Level Menggunakan Domain  MEA  (Monitor,  Evaluate Dan  Assess)  Dengan  Framework COBIT (Studi Kasus: Sistem
Informasi Akademik AIKOM,” Metik J., vol. 5, no. 1, pp. 25–35, 2021, doi: 10.47002/metik.v5i1.204.
[17] 2017).  Statistika  Untuk  Penelitian.  In Statistika Untuk Penelitian (Vol. 12, pp. 1–415).