## J-MAS

## Analisis Finansial Budidaya Keramba Ikan Nila Di Desa Keranggan Kabupaten Muaro Jambi (Studi Kasus Desa Keranggan)
Etik Winarni, Ali Fahmi, Yolanda Sari, Mustika, Alamsyah Universitas Muhammadiyah Jambi Correspondence email: etikwinarni88@gmail.com, alifahmi1969@yahoo.com, yolandasari2711@gmail.com, mustikaofficial89@gmail.com , asyh112@gmail.com
Abstrak. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  karakteristik  sosial  dan  ekonomi  keramba  ikan  dan  untuk  menganalisis kelayakan  finansial  usaha  budidaya  keramba  ikan  nila  di  Desa  Keranggan  Kabupaten  Muaro  Jambi.  Pengumpulan  data  dalam penelitian  ini  menggunakan  data  observasi  yaitu  pengisian  kuesioner  serta  wawancara  langsung  dengan  pelaku  usaha  keramba ikan  nila  di  Desa  Keranggan  Kabupaten  Muaro  Jambi.  Pemilihan  lokasi  dilakukan  dengan  pertimbangan  bahwa  usaha  yang menjadi  objek  dalam  penelitian  ini  banyak  tersebar  di  Kabupaten  Muaro  Jambi  terkhusus  di  Desa  Keranggan  Kecamatan Sekernan.  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  petani  keramba  ikan  nila  yakni  penggarap  sendiri  (pemilik  penggarap).  Usaha keramba ikan di Desa Keranggan berjumlah 25 unit usaha keramba ikan nila, data yang diteliti dalam penelitian ini bersumber dari data  primer.  Untuk  menentukan  sampel  pada  penelitian  ini  mengunakan  sistem  klaster  yang  dilakukan  di  Desa  Keranggan Kecamatan  Sekernan  terhadap  petani  keramba  yang  memiliki  jumlah  keramba  sebanyak  6  kolam,  dengan  sampel  sebanyak  25 responden  yang  diambil  secara  langsung  kepada  seluruh  petani  keramba  tersebut.  Data  yang  dianalisis  menggunakan  analisis kelayakan  finansial  budidaya  keramba  ikan  nila  dengan rumus perhitungan NPV, IRR, Net  Benefit Cost Ratio (B/C Ratio),  dan Analisis  PP.  Hasil  analisis  penelitian  mengenai  karakteristik  responden  berdasarkan  jenis  kelamin  menunjukkan  seluruh responden merupakan pemilik usaha Keramba budidaya keramba ikan nila Desa Keranggan berjenis kelamin laki-laki, responden yang  berumur  54-63  tahun  berjumlah  4  orang  atau  16  persen  responden  merupakan  responden  yang  berusia  produktif. Berdasarkan  tingkat  pendidikan  hasil  ini  menunjukkan kebanyakan responden telah  memenuhi  standar pendidikan wajib  belajar 12 tahun. Responden memiliki pengalaman selama 4-6 tahun yaitu sebesar 28 persen. Dari gambar 1.3 diketahui bahwa responden sudah  cukup  berpengalaman  dalam  menjalankan  usaha  budidaya  ikan  nila  di  Desa  Keranggan  Kecamatan  Sekernan  Kabupaten Muaro  Jambi  sehingga  dalam  pelaksanaanya  responden  dapat  meningkatkan  produksi  usahanya.  Karakteristik  responden berdasarkan  jumlah  tanggungan  tidak  ada  atau  hanya  dirinya  sendiri  sebanyak  4  orang  atau  16  persen  yang  mempunyai tanggungan 1 anak, kemudian yang mempunyai tanggungan 2 anak sebanyak 7 orang atau 28 persen, jumlah tanggungan 3 anak sebanyak  6  orang  atau  24  persen,  jumlah  tanggungan  4  anak  sebanyak  4  orang  atau  16  persen.  Hasil  kelayakan  bisnis  usaha keramba menunjukkan hasil analisis usaha pembesaran ikan nila dalam keramba di Desa Keranggan saat ini layak secara finansial dengan  nilai  NPV  sebesar  Rp.  2.097.227 Net  Benefit  Cost  Ratio (B/C  Ratio)  1,235,  IRR  ( Internal  Rate  of  Return )  12,80%, Payback Periods (PP) diperoleh selama 0,6695 tahun (6 bulan 24 hari).
Kata Kunci: Ikan Keramba, Kelayakan Bisnis, NPV, IRR ( Internal Rate of Return ), Net Benefit Cost Ratio (B/C Ratio), Payback Periods (PP)
Abstract.  This  study  aims  to  determine  the  social  and  economic  characteristics  of  fish  cages  and  to  analyze  the  financial feasibility  of  tilapia  cage  cultivation  in  Keranggan  Village,  Muaro  Jambi  Regency.  Data  collection  in  this  study  used observational  data, namely filling out  questionnaires and direct  interviews  with tilapia fish cage business actors in Keranggan Village, Muaro Jambi Regency. The location selection was carried out with the consideration that the businesses that became the object  of  this  study  were  widely  spread  in  Muaro  Jambi  Regency,  especially  in  Keranggan  Village,  Sekernan  District.  The population in this study were tilapia cage farmers, namely the cultivators themselves (the owners of the cultivators). The fish cage business in Keranggan Village is 25 units of tilapia fish cage business, the data studied in this study were sourced from primary data.  To  determine  the  sample  in  this  study,  a  cluster  system  was  used  which  was  carried  out  in  Keranggan  Village,  Sekernan District,  for  cage  farmers  who  had  a  total  of  6  cages,  with  a  sample  of  25  respondents  who  were  taken  directly  to  all  cage farmers.  The  data  were  analyzed  using  the  analysis  of  the  financial  feasibility  of  tilapia  cage  cultivation  with  the  formula  for calculating  NPV,  IRR,  Net  Benefit  Cost  Ratio  (B/C  Ratio),  and  PP  analysis.  The  results  of  the  research  analysis  on  the characteristics of respondents based on gender show that all respondents are male owners of tilapia cage cultivation business in Keranggan Village, respondents aged 54-63 years are 4 people or 16 percent of respondents are respondents of productive age. Based on the level  of education, these results indicate that most  of the respondents have met  the 12-year compulsory education standard. Respondents have experience for 4-6 years, which is 28 percent. From Figure 1.3, it is known that the respondents are experienced enough in running a tilapia cultivation business in Keranggan Village, Sekernan District, Muaro Jambi Regency so that in  practice the respondents can increase their business production. Characteristics of respondents based on the number of dependents who do not have or only themselves as many as 4 people or 16 percent who have dependents 1 child, then those who have dependents of 2 children are 7 people or 28 percent, the number of dependents of 3 children is 6  people or 24 percent, the number of dependents is 4 children as many as 4 people or 16 percent. The results of the feasibility of the cage business sho w that the results of the analysis of tilapia rearing in cages in Keranggan Village are currently financially feasible with an NPV value of Rp. 2,097,227 Net Benefit Cost Ratio (B/C Ratio) 1,235, IRR (Internal Rate of Return) 12.80%, Payback Periods (PP) obtained for 0.6695 years (6 months 24 days).
Etik Winarni et al., Analisis Finansial Budidaya Keramba Ikan Nila Di Desa Keranggan Kabupaten Muaro Jambi (Studi Kasus Desa Keranggan)
Keywords:  Cage  Fish,  Business  Feasibility,  NPV,  IRR  (Internal  Rate  of  Return),  Net  Benefit  Cost  Ratio  (B/C  Ratio),  Payback Periods (PP)

## PENDAHULUAN
Perikanan di Indonesia dapat dibagi menjadi tiga jenis perikanan yaitu: perikanan air laut, perikanan air payau, dan perikanan air darat. Perikanan air laut adalah perikanan yang diusahakan di wilayah perairan laut lepas, perikanan air payau adalah perikanan yang diusahakan dalam bentuk tambak di muara sungai ataupun daerah yang dekat dengan air laut, sedangkan perikanan air darat adalah perikanan yang diusahakan di kolam dan perairan umum ataupun sawah. Perikanan air darat dapat dibagi menjadi 3 jenis, yaitu: perikanan kolam  air tawar, perikanan di rawa, waduk, danau dan  sungai,  serta  perikanan  sawah.  Perikanan  adalah  semua  kegiatan  yang  terorganisir  berhubungan  dengan pengelolaan  dan  pemanfaatan  sumberdaya  ikan  dan  lingkungannya  mulai  dari  praproduksi,  produksi,  pengolahan sampai  dengan  pemasaran,  yang  dilaksanakan  dalam  suatu  sistem  bisnis  perikanan.  Umumnya,  usaha  perikanan ditujukan untuk kepentingan penyediaan makanan bagi manusia, walaupun mungkin ada tujuan lain (seperti olahraga atau pemancingan yang berkaitan dengan rekreasi), atau mungkin juga untuk tujuan membuat perhiasan atau produk ikan seperti minyak ikan. Perikanan mempunyai peranan yang cukup penting, terutama menghasilkan protein hewani dalam  rangka  memenuhi  kebutuhan  pangan  dan  gizi,  meningkatkan  ekspor,  menyediakan  bahan  baku  industri, memperluas  lapangan  kerja  dan  kesempatan  berusaha,  serta  mendukung  pembangunan  wilayah  dengan  tetap memperhatikan kelestarian dan fungsi lingkungan hidup.
Perikanan  merupakan  salah  satu  sektor  penggerak  perekonomian  di  Indonesia.  Ada  berbagai  macam  bentuk kegiatan  perikanan  di  Indonesia  salah  satunya  yaitu  budidaya  perikanan  menggunakan  keramba  jaring  apung. Keramba  jaring  apung  adalah  budidaya  yang  menggunakan  jaring  sebagai  sarana  pembiakan.  Pembiakan  tersebut biasa  dilakukan  di  laut  maupun  air  tawar  saperti  danau  atau  waduk.  Lokasi  yang  dipilih  untuk  melakukan  kegiatan pembiakan  menggunakan  keramba  jaring  apung  biasanya  relatif  tenang,  terhindar  dari  badai  dan  mudah  dijangkau. Para petani ikan menebarkan benih ikan pada awal masa pembiakkan dengan  harapan pada saat masa panen mereka akan memanen hasilnya.
Perikanan adalah semua kegiatan yang berhubungan dengan pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya ikan dan lingkungannya mulai dari praproduksi, produksi, pengolahan sampai dengan pemasaran, yang dilaksanakan dalam suatu sistem bisnis perikanan (Undang-Undang Nomor 45 Tahun 2009). Sementara perikanan tangkap adalah kegiatan ekonomi yang mencakup penangkapan atau pengumpulan hewan dan tanaman air yang hidup di air laut atau perairan umum  secara  bebas.  Menurut  Undang-Undang  Nomor  45  Tahun  2009,  usaha  perikanan  tangkap  adalah  usaha perikanan yang berbasis pada kegiatan penangkapan ikan. Pengertian penangkapan ikan sendiri adalah kegiatan untuk memperoleh  ikan  di  perairan  yang  tidak  dalam  keadaan  dibudidayakan  dengan  alat  atau  cara  apapun,  termasuk kegiatan  yang  menggunakan  kapal  untuk  memuat,  mengangkut,  menyimpan,  mendinginkan,  menangani,  mengolah, dan  mengawetkannya.  Sistem  perikanan  tangkap  di  Indonesia  sebagian  dilakukan  oleh  nelayan  kecil  dengan  cara tradisional yaitu dengan menggunakan alat tangkap, kapal/perahu yang relatif sederhana.
Tabel 1
Data Produksi dan Harga Jual Keramba Ikan Nila di Kecamatan Sekernan Kabupaten Muaro Jambi Tahun
2019-2020 Tahun Produksi (Ton) Harga (Rupiah) 2019 6,01 28.000 2020 6,03 25.000
Sumber : Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jambi, 2021 (data olahan)
Tabel 1 menjelaskan produksi ikan Keramba di kecamatan Sekernan pada tahun 2019 mencapai 6,01 Ton, dan harga rata-rata pertahun 2019 sebesar 28.000 rupiah, kemudian di tahun 2020 meningkat menjadi 6,03 Ton, dan harga rata-rata pertahun 2020 sebesar 25.000.rupiah. Produksi ikan keramba sedang mengalami perbedaan setiap tahun ini di karenakan faktor cuaca/ kadar air yang kurang bagus. Selain itu dapat juga di sebabkan karena sebagian budidaya ikan mengurangi  populasi  ikan  karena  kerugian  beberapa  bulan  sebelumnya,  misalnya  dalam  setahun  terakhir  harga  jual ikan beberapa kali turun harga yang lebih rendah dari pada harga acuan pembeli di keramba. Pendapatan ikan keramba disetiap daerah pastinya berbeda beda. Berdasarkan latar belakang tersebut peneliti tertarik untuk meneliti kelayakan finansial  usaha  budidaya  keramba  ikan  dan  karakteristik  sosial  ekonomi  pendapatan  usaha  keramba  ikan  di  Desa Karanggan Kabupaten Muaro Jambi.

## METODE
Pada penelitian ini, peneliti menggunakan jenis penelitian field research yaitu suatu penelitian dimana peneliti
Etik Winarni et al., Analisis Finansial Budidaya Keramba Ikan Nila Di Desa Keranggan Kabupaten Muaro Jambi (Studi Kasus Desa Keranggan)
langsung  terjun  ke  lapangan  untuk  memperoleh  data  atau  informasi  secara  langsung  dengan  mendatangi  responden. Pengumpulan data dalam penelitian ini data primer dengan cara observasi yaitu pengisian kuesioner serta wawancara langsung  dengan  usaha  Keramba  ikan  nila  di  desa  keranggan  Kabupaten  Muaro  Jambi.  Pemilihan  lokasi  dilakukan sengaja  dengan  pertimbangan  bahwa  usaha  yang  menjadi  objek  dalam  penelitian  ini  banyak  tersebar  di  Kabupaten Muaro Jambi terkhusus di desa keranggan kec.sekernan Populasi dalam penelitian ini adalah petani Keramba ikan nila yakni  penggarap  sendiri  (pemilik  penggarap)  usaha  Keramba  ikan  di  Desa  keranggan  berjumlah  25  unit  usaha Keramba ikan nila, data yang diteliti dalam penelitian ini bersumber dari data primer. Untuk menentukan sampel pada penelitian  ini  mengunakan  sistem  klaster  yang  dilakukan  didesa  keranggan,  kecamatan  sekernan  terhadap  petani Keramba  yang  memiliki  jumlah  Keramba  sebanyak  6  kolam,  dengan  sampel  sebanyak  25  responden  yang  diambil secara langsung seluruh petani Keramba yang memiliki Keramba 6 kolam didesa keranggan tersebut.
Untuk menjawab permasalahan kedua  yang berkaitan tentang analisis kelayakan finansial  budidaya keramba ikan nila digunakan rumus perhitungan NPV,IRR, Net Benefit Cost Ratio (B/C Ratio), Analisis PP. Net Present Value (NPV)
Cara perhitungan NPV adalah sebagai berikut (Kadariyah & Gray, 1999):
Keterangan : B = benefit proyek pada tahun t; Ct = biaya proyek pada tahun t; i = tingkat suku bunga ( required rate of returen ); n = umur ekonomis proyek
Kriteria untuk menerima atau menerima rencana investasi dengan metode NPV adalah sebagai berikut: (a) Jika NPV > 0, maka rencana  investasi diterima;  (b) Jika  NPV < 0, maka rencana  investasi ditolak; dan (c)  Jika NPV = 0, maka rencana investasi dapat diterima atau nilai perusahaan akan tetap jika rencana investasi diterima atau ditolak.

## IRR (Internal Rate of Return)
Berdasarkan hasil percobaan ini, nilai  IRR berada antara nilai NPV positif dan nilai NPV negatif yaitu NPV nol. Formula untuk IRR adalah sebagai berikut (Ibrahim, 2003):
IRR = i 1 + x ( i 2 –i 1 )
Keterangan :NPV 1 = Nilai NPV yang positifl NPV 2 = Nilai NPV yang  negative; i 1 =  Tingkat suku bunga pada  saat NPV positif; i 2 = Tingkat suku bunga pada saat NPV negative Apabila nilai IRR lebih besar dari tingkat diskonto ( discount rate / DR ) yang berlaku ,maka dari asfek finansial usaha layak  untuk  dilaksanakan.pada  penelitian  ini  tingkat  DR  yang  digunakan  sebesar  5  %  yang  merupakan  tingkat  suku bunga deposito bank BRI yang berlaku 15 juni 2022 .

## Net Benefit Cost Ratio (B/C Ratio)
Perhitungan Net B/C adalah sebagai berikut (Kadariyah & Gray, 1999) : Net B/C =
Keterangan : Net B/C = Net benefit Cost Ratio ; Bt = Benefit pada tahun t; Ct = Biaya proyek pada tahun t; i = Tingkat suku bunga; N = Umur ekonomis proyek Kriteria penilaian kelayakan recana investasi dengan metode Net B/C Ratio adalah sebagai berikut:
a. Jika Net B/C > 0, maka rencana investasi layak untuk dilaksanakan
b. Jika Net B/C = 0, maka rencana investasi akan mengalami impas, diterima atau ditolaknya rencana investasi akan menjadi kebebasan pengambil keputusan (berarti usaha hanya mengembalikan sebesar jumlah modal yang dipakai)
c. Jika Net B/C < 0, maka rencana investasi tidak layak untuk dilaksanakan

## Analisis PP ( Payback periods )
Menurut  Kasmir  &  Jakfar  (2007),  metode  Payback  Period  merupakan  teknik  penilaian  terhadap  jangka waktu  pengembalian  investasi  suatu  proyek  atau  usaha.  Perhitungan  ini  dapat  dilihat  dari  perhitungan  kas  bersih (proceed) yang diperoleh setiap tahun. Nilai  kas bersih merupakan penjumlahan laba setelah pajak ditambah dengan penyusutan  (dengan  catatan  jika  investasi  100  % menggunakan  modal  sendiri).  PP  adalah  masa  pengembalian modal,  artinya  lama  periode  waktu  untuk  mengembalikan  modal  investasi.  Cepat  atau  lambatnya  sangat  tergantung pada  sifat  aliran  kas  masuknya.  Jika  aliran  kas  masuknya  besar  atau  lancar  maka  proses  pengembalian  modal  akan lebih  cepat  dengan  asumsi  modal  yang  digunakan  tetap  atau  tidak  ada  penambahan  modal  selama  umur  proyek (Sofyan, 2003). Perhitungan payback period mengunakan data yang telah didiskontokan ( discounted payback period ) sebagai berikut :
Etik Winarni et al., Analisis Finansial Budidaya Keramba Ikan Nila Di Desa Keranggan Kabupaten Muaro Jambi (Studi Kasus Desa Keranggan)
PBP =
Dimana  : PBP = payback period; T p-1 = tahun sebelum dapat PBP;  Ii = jumlah investasi telah didiskon; B  icp-1 = jumlah benefit yang telah didiskon sebelem PBP; Bp = jumlah benefit pada PBP

## HASIL
Gambar  1  menunjukkan  bahwa  karakteristik  responden  berdasarkan  jenis  kelamin,  jumlah  25  responden seluruh  responden  yang  berjenis  kelamin  laki-laki  yakni  25  orang  atau  sebesar  100  persen.  Seluruh  responden merupakan pemilik usaha Keramba budidaya Keramba ikan nila desa keranggan berjenis kelamin laki-laki. Sedangkan Gambar 2 dapat dilihat responden petani keramba ikan menurut umur yang berumur 24-33 tahun berjumlah 14 orang atau  56  persen,  responden  petani  Keramba  yang  berumur  34-43  tahun  berjumlah  6  orang  atau  14  persen,  kemudian responden petani Keramba  yang berumur 44-53 tahun berjumlah 1 orang atau 4 persen, selanjutnya responden  yang berumur 54-63 tahun berjumlah 4 orang atau 16 persen. Menurut dari Gambar 1.2 dapat disimpulkan bahwa sebagian besar responden merupakan responden yang berusia produktif.
Sumber: data olahan
Gambar 1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Sumber: data olahan
Gambar 2 Karakteristik Responden Berdasarkan Umur
4 % 16 %
Etik Winarni et al., Analisis Finansial Budidaya Keramba Ikan Nila Di Desa Keranggan Kabupaten Muaro Jambi (Studi Kasus Desa Keranggan)

## prom
Sumber: data olahan

## Gambar 3

## Frekuensi Responden Dirinci Menurut Tingkat Pendidikan Petani Keramba Ikan di Desa Keranggan
Gambar 3 terlihat bahwa responden yang berpendidikan SD sebanyak 4 orang atau 16 persen, kemudian yang berpendidikan  tamatan  SMP  sebanyak  5  orang  atau  20  persen,  sedangkan  responden  yang  berpendidikan  tamatan SMA  sebanyak  13  orang  atau  52  persen,  selanjutnya  responden  yang  berpendidikan  S1  sebanyak  3  orang  atau  12 persen.  Dari  pemaparan  diatas  dapat  di  ketahui  untuk  tingkat  pendidikan  jumlah  terbanyak  adalah  responden  yang mempunyai tingkat penidikan tamatan SMA sebanyak 14 orang atau 56 persen. hasil ini memperlihatkan kebanyakan responden telah memenuhi standar pendidikan wajib belajar 12 tahun.
Sumber: data olahan
Gambar 4

## Pengalaman Usaha Tani Responden

## r
Gambar  4  dapat  diketahui  bahwa  sebagian  besar  responden  memiliki  pengalaman  usaha  selama  1-3  tahun yaitu sebanyak 18 responden atau sebesar 72 persen, dan sebagian kecil responden memiliki pengalaman selama 4-6 tahun  yaitu  sebesar  28  persen.  dari  gambar  1.3  diketahui  bahwa  responden  sudah  cukup  berpengalaman  dalam menjalankan usaha budidaya ikan nila didesa keranggan kecamatan sekernan Kabupaten Muaro Jambi sehingga dalam pelaksanaanya  responden  dapat  meningkatkan  produksi  usahanya.  Gambar  5  dapat  diketahui  petani  yang  jumlah tanggungan tidak ada atau hanya dirinya sendiri sebanyak 4 orang atau 16 persen yang mempunyai tanggungan 1 anak sebanyak  4  orang  atau  16  persen,  kemudian  yang  mempunyai  tanggungan  2  anak  sebanyak  7  orang  atau  28  persen, jumlah  tanggungan  3  anak  sebanyak  6  orang  atau  24  persen,  jumlah  tanggungan  4  anak  sebanyak  4  orang  ataau  16 persen.
Etik Winarni et al., Analisis Finansial Budidaya Keramba Ikan Nila Di Desa Keranggan Kabupaten Muaro Jambi (Studi Kasus Desa Keranggan)
Sumber: data olahan
Gambar 5

## Frekuensi Responden Dirinci Berdasarkan Jumlah Tanggungan
Tabel 1 Biaya Investasi pada Tahun ke 0 untuk 6 Unit Keramba Ikan Nila (dalam Rp) Jenis Fakor Produksi Jumlah Satuan Harga persatuan Biaya Jumlah Biaya Biaya investasi a.pembuatan keramabah 6 unit 3.300.640 20.283.840 b.pembuatan perahu 1 unit 2.180.000 2.180.000 Jumlah .20.283.000 Total biaya tahun ke 0(investasi) 20.283.000 Sumber: data olahan Tabel 2 Biaya Operasional Usaha Ikan dalam Keramba Setiap Tahun No Jenis Faktor Produksi Jumlah Biaya (Rp) Tahun 1 Tahun 2 1 2 3 Benih ikan nila Pakan pellet jatra Perawatan 6.328.000 45.260.000 9.36.000 6.189.600 49.780.000 9.76.000 Total Biaya Operasional 52.524.000 55.969.600
Sumber: data olahan
Berdasarkan  Tabel  1  dan  2  hasil  perhitungan  biaya  operasional  tersebut  terlihat  bahwa  komponen  pakan merupakan  komponen  terbesar  kebutuhan  biaya  operasional.hal  ini  dapat  dimaklumi  karena  dalam  suatu  usaha budidaya  ikan  komponen  pakan  ikan  merupakan  komponen  yang  terbesar  karena  menyangkut  kelangsungan  hidup ikan  budidaya.  Penerimaan  ( inflow )  adalah  segala  sesuatu  yang  dihasilkan  oleh  suatu  kegiatan  yang  menggunakan sejumlah biaya. Tabel 3 menjelaskan asumsi hasil panen ikan nila bahwa hasil panen  tidak konstan karena terjadinya perubahan musim pada tiap periode pemeliharaan, sehingga diperoleh hasil panen ikan yang cenderung tidak seragam volumenya.  Sedangkan  harga jual ikan nila digunakan harga pasar atau harga  aktual  yang  berlaku di pasar setempa t (tradisional).
Tabel 3
Proyeksi Penerimaan (inflow) Total Usaha Ikan dalam 6 Unit Keramba Ikan Setiap Tahun
No Produk Nilai penjualan (Rp) Tahun 1 Tahun 2 1. Periode 1 dan 2 ikan nila 64.440.000 68.132.000 Total Penerimaan Penjualan 64.440.000 68.132.000 Sumber: data olahan
Etik Winarni et al., Analisis Finansial Budidaya Keramba Ikan Nila Di Desa Keranggan Kabupaten Muaro Jambi (Studi Kasus Desa Keranggan)

## Tabel 4
Net present value (NPV)

## Sumber: data olahan
Tabel 4 menjelaskan Net Present Value merupakan nilai sekarang dari uang dengan tingkat diskonto tertentu, yang akan diterima oleh pelaku usaha jika menjalakan kegiatan bisnis. Pada tahun ke-0 nilai NPV negatif dikarenakan pelaku usaha harus mengeluarkan uang untuk kegiatan investasi tanpa memperoleh penghasilan. Hal ini dikarenakan kegiatan produksi belum berjalan. Pada tahun ke-1 hingga tahun ke-2 nilai NPV positif dikarenakan kegiatan budidaya telah berjalan sehingga petani memperoleh penerimaan dari penjualan ikan hasil panen. Berdasarkan tabel diatas, NPV yang  didapatkan  sebesar  Rp  2.097.227.  Artinya  nilai  sekarang  dari  pendapatan  selama  2  tahun  akan  memperoleh keuntungan  sebesar  Rp  2.097.227  pada  tingkat  suku  bunga  5%.  Nilai  positif  artinya  usaha  budidaya  ikan  nila  pada keramba layak untuk dilakukan.
Tabel 5 NPV Proyek Thn Net benefit DF 5% present value (DF 5%) DF 20% Present value (DF 20%) a b c =a x b d e =a x d 0 -Rp 20,283,000 1.000 -Rp 20,283,000 1.000 -Rp 20,283,000 1 Rp 11,916,000 0.952 Rp 11,348,571 0.833 Rp 9,930,000 2 Rp 12,162,400 0.907 Rp 11,031,655 0.694 Rp 8,446,111 Rp 2,097,227 -Rp 1,906,889 NPV 1 NPV 2 Sumber: data olahan
Dengan menggunakan rumus maka hasil IRR (20% modal pinjaman) adalah:
IRR = 5 +
x ( 20 – 5 )
IRR = 5 + (0,52 x 15) = 5 + 7,80 =12,80 %
Berdasarkan hasil IRR sebesar 12,80% yang berarti bahwa usaha dengan 20% modal pinjaman akan memberikan laju keuntungan  sebesar 12,80%  per  tahun,  nilainya  juga  lebih  besar  dari  tingkat  bunga  yang  dipersyaratkan  yaitu  6%. Maka, dapat dikatakan usaha Keramba layak.
Tabel 6 Net Benefit/Cost Ratio (Net B/C) Tahun Net Benefit DF 5% Present value (DF 5%) a b c = a x b 0 -Rp 20,283,000 1.000 -Rp 20,283,000 1 Rp 11,916,000 0.952 Rp 11,348,571 2 Rp 12,162,400 0.907 Rp 11,031,655 Rp 2,097,227 Sumber: data olahan Net B/C = = 1,235
Tabel 6 dapat dilihat bahwa hasil Net B/C  adalah sebesar 1,235. Hal ini menunjukan bahwa setiap Rp. 1,00 biaya yang dikeluarkan akan menghasilkan manfaat sebesar Rp. 1,235. Sehingga, menurut kriteria kelayakan Net B/C usaha Keramba dengan modal sendiri adalah layak untuk dijalankan. Sedangkan Tabel 7 investasi dengan modalmilik
Etik Winarni et al., Analisis Finansial Budidaya Keramba Ikan Nila Di Desa Keranggan Kabupaten Muaro Jambi (Studi Kasus Desa Keranggan)
sendiri  pada  usaha  Keramba  maka  periode  waktu  yang  dibutuhkan  untuk  mengembalikan  biaya  investasi  awal. Sedangkan  untuk  investasi  dengan  modal  5%  berasal  dari  pinjaman,  maka  periode  waktu  yang  dibutuhkan  untuk mengembalikan biaya investasi awal adalah selama 6 bulan 24 hari Artinya, dalam kurun waktu tersebut total investasi yang dikeluarkan oleh petani keramba sudah kembali.

## Tabel 7
Payback Period (PP)
Sumber: data olahan
pbp = pbp = 0,6 + 0,6695 pbp = 6 bulan 24 hari 0,6695 ---------6 bulan 0,8034 x 30 = 24,1020 --------24hari

## Simpulan
Penelitian  ini  menganalisis  karakteristik  responden  dan  kelayakan  bisnis  usaha  Keramba  yang  ditinjau  dari berbagai aspek, terutama yang paling penting adalah kelayakan aspek finansial, diantaranya:
1. Karakteristik  responden  berdasarkan  jenis  kelamin  seluruh  responden  merupakan  pemilik  usaha  Keramba budidaya  Keramba  ikan  nila  desa  keranggan  berjenis  kelamin  laki-laki,  responden  yang  berumur  54-63  tahun berjumlah  4  orang  atau  16  persen  bahwa  sebagian  besar  responden  merupakan  responden  yang  berusia produktif.berdasarkan tingkat pendidikan hasil ini memperlihatkan kebanyakan responden telah memenuhi standar pendidikan wajib belajar 12 tahun. responden memiliki pengalaman selama 4-6 tahun yaitu sebesar 28 persen. dari gambar 1.3 diketahui bahwa responden sudah cukup berpengalaman dalam menjalankan usaha budidaya ikan nila didesa  keranggan  kecamatan  sekernan  Kabupaten  Muaro  Jambi  sehingga  dalam  pelaksanaanya  responden  dapat meningkatkan  produksi  usahanya.  Karakteristik  responden  berdasarkan  jumlah  tanggungan  tidak  ada  atau  hanya dirinya  sendiri  sebanyak  4  orang  atau  16  persen  yang  mempunyai  tanggungan  1  anak  sebanyak  4  orang  atau  16 persen,  kemudian  yang  mempunyai  tanggungan  2  anak  sebanyak  7  orang  atau  28  persen,  jumlah  tanggungan  3 anak sebanyak 6 orang atau 24 persen, jumlah tanggungan 4 anak sebanyak 4 orang ataau 16 persen.
2. Kelayakan bisnis usaha Keramba hasil analisis usaha pembesaran ikan nila dalam Keramba di desa keranggan saat ini layak secara finansial dengan nilai NPV sebesar Rp. 2.097.227 Net Benefit Cost Ratio (B/C Ratio) 1,235, IRR (Internal Rate of Return) 12,80%, Payback Periods (PP) diperoleh selama 0,6695 tahun (6 bulan 24 hari).

## DAFTAR PUSTAKA
Gandhy,  A.  2017.  Analisis  Peningkatkan  Pendapatan  Petani  Keramba  Jaring  Apung  Dengan  Diversifikasi  Spesies Ikan Budidaya Di Waduk Cirata. Jurnal Ekonomi & Studi Pembangunan , 18 (1). Ibrahim, Y. 2003. Studi Kelayakan Bisnis (Revisi). PT. Rineka. Kadariyah, L. K., & Gray, C. 1999. Pengantar Evaluasi Proyek . LPFE Universitas Indonesia. Kadir, A. 2010. Metode Penelitian Pendidikan . Pustaka Belajar. Kasmir, & Jakfar. 2007. Studi Kelayakan Bisnis (2nd ed.). Kencana Presnada Media Group. Mubyarto. 2007. Pengantar Ekonomi Pertanian . Pustaka LP3ES.
Mudlofar,  F.,  Yurisinthae,  E.,  &  Santoso,  A.  2013.  Analisis  Usaha  Pembesaran  Ikan  Mas  (Cyprinus  Carpio)  pada Keramba Jaring Apung di Kelurahan Parit Mayor Kecamatan Pontianak Timur. Jurnal Eksos , 9 (3), 153–175. Mulyadi,  M.,  Ibrahim,  I.,  &  Dolorosa,  E.  2015.  Analisis  Finansial  Budidaya  Ikan  dalam  Karamba  Jaring  Apung  di Sungai Melawi Kecamatan Pinoh Utara Kabupaten Melawi. 4 (1), 37–45.
Notoadmodjo, S. 2010. Metodologi Penelitian Kesehatan . Rineka Cipta. Partadireja. 2010. Pengantar Ekonomi . BPFE. Sofyan, I. 2003. Studi Kelayakan Bisnis (G. Ilmu (ed.); 1st ed.). Tajerin. 2004. Analisis Efisiensi Teknis Usaha Budidaya Pembesaran Ikan Kerapu dalam Keramba Jaring Apung di
Etik Winarni et al., Analisis Finansial Budidaya Keramba Ikan Nila Di Desa Keranggan Kabupaten Muaro Jambi (Studi Kasus Desa Keranggan)
Teluk Lampung . 6 (2), 45–55. Tegar. 2015. 21 Hari Sukses Pembibitan Lele, Gurami dan Nila . Araska. Tjiptono. 2005. Strategi Pemasaran (2nd ed.). Andi Offset. Usni, & Dani. 2013. Panduan Lengkap Benih Ikan Konsumsi . Panobar Swadaya.
Wahyudy,  H.  A.,  Bahri,  S.,  &  Tibrani,  T.  2016.  Optimasi  Usaha  Budidaya  Ikan  Air  Tawar  pada  Keramba  Jaring Apung di Waduk PLTA Koto Panjang Kabupaten Kampar Provinsi Riau. 18 (1), 12–25.