Diversity UIKA Bogor E-ISSN: 2776-9798 http://ejournal.uika-bogor.ac.id/index.php/diversity

## Pengaruh Pandemi Covid19 Terhadap Omzet UMKM Keripik Pangsit di Kelurahan Kertamaya Kota Bogor
Ali Firdaus Abdul Kadir Ibn Khaldun University, Indonesia *Corresponding author e-mail: awaluddinfaj@gmail.com
DOI : 10.32832/djip-uika.v2i3.5070

## ABSTRAK
Saat ditetapkannya Covid19 pada tanggal 11 Maret 2020 sebagai pandemi, yang secara cepat melanda dunia, termasuk pula Indonesia dan sampai pada Pemerintah terbawah yakni Desa/ Kelurahan,  hal ini mengakibatkan masyarakat untuk senantiasa berdiam dirumah, dengan mengurangi segala aktifitas kesehariannya atau bahkan sampai di lockdown guna membantu upaya Pemerintah dalam mencegah dan menangani penyebaran Covid19 yang  sangat  meluas  ini,  yang  sampai  dengan  saat  ini  belum  dapat  terselesaikan,  sehingga  tidak  hanya berpengaruh dari segi kesehatan juga secara ekonomi sampai terasa kepada pelaku UMKM terbawah seperti halnya  usaha  keripik  pangsit  yang  tersebar  di  Kelurahan  Kertamaya  Kecamatan  Bogor  Selatan  Kota  Bogor mengalami penurunan Omzet. Penelitian ini bertujuan untuk dan menganalisis sejauh mana pengaruh pandemi covid-19 terhadap pelaku UMKM keripik pangsit yang ada di Kelurahan Kertamaya Kecamatan Bogor Selatan Kota  Bogor.  Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  metode  deskriptif  kualitatif,  dengan  menggunakan sumber data sekunder dari hasil penelitian, referensi dan berita online yang terkait langsung dengan penelitian ini.
Kata kunci : Pandemi Covid19, UMKM, pelaku usaha Keripik Pangsit;.

## The Influence of the Covid19 Pandemic on the Turnover of MSME Dumpling Chips in Kelurahan Kertamaya Bogor City

## ABSTRACT
When  Covid19  was declared  on March  11  2020  as  a pandemic,  which quickly  swept  the  world,  including Indonesia and reached the lowest level of government, namely the Village/Kelurahan, this caused people to always  stay  at  home,  by  reducing  all  their  daily  activities  or  even  being  put  on  lockdown  to  assist  the Government's efforts in preventing and dealing with the very widespread spread of Covid19, which until now has not been resolved, so that it does not only affect health as well as economically to the point that it is felt by the lowest MSME actors such as the dumpling chip business which is spread across the Kertamaya Village, District South Bogor Bogor City has experienced a decrease in turnover. This study aims to and analyze the extent of the influence of the Covid-19 pandemic on dumpling chip MSME actors in Kertamaya Village, South Bogor District, Bogor City. The research method used is a qualitative descriptive method, using secondary data sources from research results, references and online news that are directly related to this research.
Keywords : Covid19 Pandemic, MSMEs, Dumpling Chips business actors;
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License .

## PENDAHULUAN
Pandemi covid-19 di Indonesia pertama kali dideteksi pada 2 Maret 2020, ketika 2 orang  terkonfirmasi  tertular  dari  seorang  warga  Negara  Jepang.  Pada  9  April, pandemi  sudah  menyebar  ke  34  provinsi  dengan  Jawa  Timur,  DKI  Jakarta  dan Sulawesi  Selatan  sebagai  provinsi  paling  terpapar.  Upaya  pencegahan penyebaranpun  dilakukan  dan  dikampanyekan.  Setidaknya  ada  dua  cara  yang menjadi  kunci  pengendalian  penularan  dan  penyebaran  covid-19  yaitu  dengan menjaga jarak dan rajin mencuci tangan dengan sabun dan memperbanyak wastafel portable yang diadakan secara mandiri oleh masyarakat. Pemerintahpun akhirnya melakukan  Pembatasan  Sosial  Berskala  Besar  (PSBB)  serta  mengkampanyekan Stay at home . Sektor  UMKM pun terdampak parah.. Sektor UMKM yang paling terdampak  yakni  makanan  dan  minuman.  Kementerian  Koperasi  dan  UMKM mengatakan  bahwa  koperasi  yang  bergerak  pada  bidang jasa  dan  produksi  juga paling  terdampak  pada  pandemi  COVID19.  Para  pengusaha  UMKM  merasakan turunnya penjualan, kekurangan modal, dan terhambatnya distribusi.
Di Indonesia, pemerintah mencoba melakukan berbagai upaya menekan dampak virus  corona  terhadap  industri,  semua  pihak  diminta  untuk  melakukan  social distancing, Work From Home (WFH) dan memutuskan untuk meliburkan kegiatan perkuliahan dan kegiatan belajar mengajar. Sektor ekonomi menjadi  sektor yang terdampak cukup parah akibat pandemi covid-19. Pandemi covid-19 yang terjadi di Indonesia dimana telah memaksa sebagian besar masyarakat untuk membatasi aktifitasnya  agar  penyebaran virus  corona dapat  dicegah.  Hal  ini  berakibat berbagai sektor terkena imbasnya.
Pemerintah Kota Bogor pun dalam upaya pencegahan dan penanganan Covid19 di Bogor, telah berulang- ulang kali mengeluarkan suatu kebijakan baik melalui Surat Edaran,  Instruksi  bahkan  Keputusan  Wali  Kota  Bogor,  dan  terakhir  kali  yakni Pemerintah  Kota  Bogor  pada  tanggal  21  Juli  2021  menetapkan  Keputusan  Wali Kota  Bogor  Nomor  : 440/kep.563-hukham/ 2021  Tentang  Perpanjangan  Kedua Puluh Sembilan Pembatasan Sosial Berskala Besar Berbasis Mikro dan Komunitas Dalam  Penanganan Corona  Virus  Disease 2019  di  Kota  Bogor  ;  Instruksi  Wali Kota Bogor Nomor  : 440 /3390-huk.ham Tahun 2021 Tentang Perubahan Instruksi Wali Kota Bogor Nomor 440 /3286 - huk.ham Tentang Penguatan Pengendalian Penyebaran Corona Virus Disease 2019 Melalui Protokol Pembatasan Kegiatan Di Lingkungan Pemerintah Kota Bogor ; dan Surat Edaran Nomor 440/3389- huk.ham Tentang  Pemberlakuan  Pembatasan  Kegiatan  Masyarakat  Darurat Corona  Virus Disease  2019 di  Kota  Bogor,  yang  ditujan  kepada  ;  Para  pimpinan  instansi Pemerintah/Swasta/BUMD,  Para  pemilik/pengelola  tempat  usaha/jasa;
Para  pimpinan/pengurus  tempat  ibadah;  Para  pimpinan/penyelenggara  kegiatan pendidikan; Seluruh warga masyarakat di Kota Bogor.
Kelurahan  Kertamaya  yang  merupakan  bagian  dari  Pemerintahan  Kota  Bogor, mengapresiasi langkah pemerintah yang tidak hanya membangkitkan kepercayaan diri  terhadap  upaya  penanganan  dan  pencegahan  Covid19,  terhadap  warganya untuk senantiasa sehat, juga membantu memberikan kemudahan- kemudahan bagi pelaku  UMKM  pada  khususnya  di  Kelurahan  Kertamaya  Kecamatan  Bogor Selatan Kota Bogor, mengingat tidak hanya pelaku UMKM keripik pangsit saja yeng terdampak.
Berdasarkan informasi di atas dapat dilihat bahwa ada keterkaitan pengaruh yang sangat  besar  Pandemi  Covid19  terhadap  pelaku  usaha  UMKM  Kiripik  Pangsit. Khususnya  dalam  dampat  pemberlakuan  jam  usaha/  bedagang.  Hal  ini menunjukkan  perlu  diperbaiki  atau  ada  strategi  terkait  pasar/  pemasaran/  rantai pasokan  (mengenai  bahan  baku,  industry  kecil  produsen  dan  took/  agen/ konsumen/  masyarakat),  strategi  penguatan  kualitas  produk  (mengenai  kualitas bahan  baku,  peningkatan  kualitas  pengolahannya,  dan  peningkatan  kualitas produk),  Apakah  ada  perbedaaan  strategi  pada  aspek  pendanaan,  akses  lembaga keuangan, Apakah ada tinjauan mengenai dampak pandemic Covid19 pada pelaku UMKM  keripik  pangsit,  dengan  Transformasi  digital  mengacu  pada  proses  dan strategi menggunakan teknologi digital untuk secara  drastis merubah cara berbisnis dan beroperasi dalam melayani pelanggan.
Rumusan Masalah Penelitian Berdasarkan dari latar belakang diatas dirumuskan permasalahan  penelitian  sebagai  berikut;  bahwa  Transformasi  digital  mengacu pada  proses  dan  strategi  menggunakan  teknologi  digital  untuk  secara  drastis merubah cara berbisnis dan beroperasi dalam melayani pelanggan
Tujuan Mengetahui seberapa besar dampak pandemi Covid19 terhadap pelaku UMKM keripik pangsit di Kelurahan Kertamaya Kecamatan Bogor Selatan Kota Bogor.
Manfaat Penelitan Manfaat yang didapatkan dari penelitian ini, untuk menambah keilmuaan, khususnya tentang pelaku UMKM keripik pangsit yang masih berjalan, tutup (bangkrut) dan memilih beralih usahanya, dan tambahan dokumen ilmiah bagi saya sebagai penulis.
Lingkup Permasalahan Mengingat banyaknya keterbatasan peneliti antara lin waktu penelitian,  dana operasional,  dan  kompetensi  diri  peneliti, maka  penelitian  ini dibatasi hanya dalam masalah tentang pelaku UMKM keripik pangsit yang yang masih berjalan, tutup  (bangkrut)  dan  memilih  beralih  usahanya,  dan  data  teoritik  yang  diambil  dari dokumen kantor Kelurahan Kertamaya dan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) terkait

## METODE PENELITIAN
Jenis  Penelitian Jenis  penelitian  ini  adalah  dengan  menggunakan  metode  deskriptif kualitatif. Peneliti mengumpulkan dan mendeskripsikan semua efek yang terjadi  akibat covid-19 dan dampaknya terhadap pelaku UMKM keripik kentang yang ada di Kelurahan Kertamaya Kecamatan Bogor Selatan Kota Bogor. Namun hanya ada sedikit riset empiris yang mengupas tentang Covid19 dan dampaknya terhadap bisnis UMKM.
Teknik pengumpulan data menggunakan teknik dokumetasi  yang merupakan cara yang penulis  lakukan  untuk  mengumpulkan  data  dari  berbagai  sumber  referensi.  Selain  itu, karena keterbatasan waktu dan materi terkait penelitian ini, penulis menggunakan telaah literatur  ( literature  review )  dan  artikel  penelitian  ( research  article ),  dari  jurnal  dan pemberitaan online yang  bertujuan  untuk  membuat  kesimpulan  dan  evaluasi  pada permasalahan yang penulis kaji.
Tempat  dan  Waktu  Penelitian Objek  penelitian  ini  dilakukan  pada  pelaku  UMKM Keripik Pangsit di Kelurahan Kertamaya Kecamatan Bogor Selatan Kota Bogor dan lamanya waktu penelitian yaitu bulan Juli 2021.
Metode  dan  Desain  Penelitian Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  metode deskriptif  kualitatif,  dengan  menggunakan  sumber  data  sekunder  dari  hasil  penelitian, referensi dan berita online yang terkait langsung dengan penelitian ini.
Metode analisis data yaitu berupa data sekunder baik berupa data kualitatif maupun kuantitatif  dari  jurnal  dan  pemberitaan  online.  Data  sekunder  adalah  data  yang mengacu pada informasi yang dikumpulkan dari sumber yang telah ada, diperoleh dari hasil riset, referensi dan pemberitaan online. Sumber data sekunder adalah yang terkait dengan penelitian, untuk selanjutnya dianalisis dan diambil kesimpulan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pandemi Covid19 saat masa PPKM Wali Kota Bogor Bima Arya mengikuti rapat koordinasi implementasi PPKM Mikro Darurat Jawa-Bali yang dipimpin langsung oleh Menteri Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi Luhut B. Pandjaitan secara  daring,  Kamis  (1/7/2021).  Usai  rapat,  Bima  Arya  langsung  menggelar berkoordinasi dengan jajarannya terkait poin-poin pengetatan aktivitas masyarakat selama  periode  PPKM  Darurat.  “Pemerintah  pusat  baru  saja  mengumumkan pemberlakukan PPKM Darurat mulai Sabtu tanggal 3 Juli sampai dengan 20 Juli 2021.  Beberapa  hal  perlu  saya  sampaikan  untuk  disosialisasikan  kepada  seluruh warga,” ungkap Bima Arya.
Poin pertama, kata Bima, adalah pemberlakuan work from home (WFH) 100 persen di luar sektor esensial. Sementara kegiatan pada sektor esensial seperti keuangan dan perbankan, pasar modal, sistem pembayaran, teknologi informasi dan
komunikasi,  perhotelan  non  penanganan  karantina  COVID-19,  industri  orientasi ekspor  diberlakukan  50  persen  maksimal  staf  Work  From  Office  (WFO).  Pada sektor kritikal diberlakukan 100 persen maksimal staf WFO. Sektor kritikal antara lain  energi,  kesehatan,  keamanan,  logistik  dan  transportasi,  industri  makanan, minuman dan penunjangnya, petrokimia, semen, objek vital nasional, penanganan bencana, proyek strategis nasional, konstruksi, utilitas dasar (listrik dan air), serta industri pemenuhan kebutuhan pokok masyarakat sehari-hari.
Yang  kedua  adalah  seluruh  kegiatan  belajar  mengajar  dilakukan  secara  online. Yang  ketiga,  pusat  perbelanjaan/mall  ditutup  untuk  sementara.  Namun, supermarket,  minimarket,  pasar  tradisional  dan  toko  kelontong  yang  menjual kebutuhan  sehari-hari  dibatasi  jam  operasionalnya  sampai  pukul  20.00  WIB. Apotek dan toko obat dibolehkan untuk buka 24 jam,” terang Bima Arya. Untuk restoran, kafe, lapak jajanan, kata Bima, hanya menerima layanan antar dan tidak menerima makan di tempat ( dine in ). “Tempat ibadah (Masjid, Mushola, Gereja, Pura, Vihara dan Klenteng) serta tempat umum lainnya yang difungsikan sebagai tempat ibadah ditutup sementara. Lalu fasilitas umum, kegiatan seni budaya, tempat olahraga dan sosial kemasyarakatan juga ditutup untuk sementara,” ujar Bima.
Ia  menambahkan,  Transportasi  umum  (kendaraan  umum,  angkutan  masal,  taksi (konvensional  dan  online)  dan  kendaraan  sewa/rental)  diberlakukan  dengan pengaturan kapasitas maksimal 70 persen dengan menerapkan protokol kesehatan secara lebih ketat.
“Untuk  resepsi  pernikahan  dibatasi  dengan  dihadiri  maksimal  30  orang  dengan pembatasan protokol kesehatan sangat ketat, tidak menyediakan makan di tempat resepsi. Penyediaan makanan hanya diperbolehkan dalam tempat tertutup dan untuk dibawa pulang,” jelasnya.
Untuk  pelaksanaan  PPKM  Mikro  di  RT/RW  zona  merah  tetap  dilakukan  seperti yang diterapkan selama ini di Kota Bogor. “Insya Allah Pemerintah Kota dan Satgas Kota Bogor akan berikhtiar maksimal untuk terus menambah tempat tidur, ruang isolasi bagi warga yang betul-betul membutuhkan,” ujar Bima.
Pemerintah kota juga memastikan bahwa kita semua akan bergerak saling berbagi, saling menolong, terutama memprioritaskan warga yang betul-betul membutuhkan pertolongan,  baik  medis  maupun  logistik.  Semoga  semua  selalu  diberikan kesehatan. Tetap memakai masker dengan benar dan konsisten saat melaksanakan kegiatan di luar rumah,” pungkasnya. (prokompim)
UMKM  di  Kota  Bogor Karakteristik  Usaha  Mikro  Kecil  (UMKM)  memiliki perbedaan  mendasar  dengan  Usaha  Menengah  Besar,  tidak  hanya  dari  sisi  skala usaha  tetapi  juga  pelaku  usaha  yang  terlibat  serta  beberapa  aspek  lainnya.  Lebih spesifik, karakter menonjol UMK yaitu dapat menimbulkan semangat
kewirausahaan bagi pelakunya karena kesenjangan antara pengusaha dan pekerja relatif lebih kecil dibanding  pada usaha dengan skala besar, sehingga memberikan ruang yang cukup besar bagi pekerja untuk dapat menyerap ilmu sebagai pengusaha (Purwanto, 2007). Secara garis besar UMK dapat memberikan nilai tambah tidak saja pada pengembangan ekonomi  wilayah  tetapi  turut  meningkatkan  kualitas  SDM  sebagai  pelaku  usaha mandiri.
Hayter (2000) dalam Purwanto (2007) mengemukakan bahwa keberadaan UMK dapat meningkatkanefek multiplier danketerkaitan karena UMK dapat menimbulkan usaha- usaha terkait sebagai pendukung aktivitas ekonominya. Selain itu UMK memiliki keunggulan dalam menampung tenaga kerja yang tidak terserap di industri besar; berpengaruh  kuat  dalam  mendorong  pertumbuhan  UKM  baru  lainnya;  mudah memunculkan inovasi karena pengelolaannya fleksibel dan mudah beradaptasi terhadap perubahan pasar, produksi dan lingkungan bisnis karena pengelolaan; dan aplikasi teknologi yang sederhana(Alstersdan VanMark, 1986 dalam Purwanto, 2007).
Sementara dalam lingkup UMK sendiri terdapat perbedaan karakteristik pada masing- masing skala usahanya seperti orientasi pasar,profilpemilikusaha,sifatkesempatankerja dalam perusahaan, sistem organisasi dan manajemen yang diterapkan, derajat mekanisme dalam proses produksi, sumber bahan baku, modal, lokasi usaha, hubungan eksternal dan keterlibatan perempuan sebagai pelaku usaha (Tambunan, 2012). Secara umum karakteristik  positif  UMKM  adalah  tahan  banting;  fleksibel;  mandiri  secara manajerial dan finansial serta efisien. Sementara itu kelemahan UMKM adalah masih bersifat informal sehingga mengalami kesulitan untuk bekerjasama dengan pihak lain; skala ekonomi rendah; keterbatasan sumberdaya sehingga dalam pengembangannya juga terbatas; tidak memiliki prosedur standar operasi; tidak disiapkan menjadi bisnis yang lebih besar skalanya dan berkesinambungan (Darmanto, dkk, 2018). Sebagai agenda lanjutan dari kegiatan listing Sensus Ekonomi 2016 maka pada tahun berikutnya diadakan kegiatan pendataan Usaha Mikro Kecil dan Usaha Menengah Besar Sensus Ekonomi 2016.
Adapun Data UMKM di Kota Bogor, sebagaimana gambar dibawah ini :
Gambar 1. Data Jumlah Usaha Mikro Kecil dan Menengah Menurut Bidang Usaha dan Kecamatan di Kota Bogor, 2019
Sumber: Hasil analisis Dinas Perindustrian dam Perdagangan Kota Bogor
Kecamatan Subdistrict Kuliner Culinary
Pakaian
Fashion Bidang Usaha/ Business field
Pendidikan Otomotif
Education Automoti V e Agrobisnis Agrobusiness Jaringan
Internet (1 ) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 010 Bogor Selatan 1.239 571 344 346 335 270 020 Bogor Timur 824 368 224 219 224 186 030 Bogor Utara 3.241 1.473 870 875 867 743 040 Bogor Tengah 2.007 902 554 543 552 440 050 Bogor Barat 1.220 533 330 318 334 272 060 Tanah Sareal 983 465 274 284 258 218 Kota Bogor 9.514 4.312 2.596 2.585 2.570 2.129
Gambar 2. Data Jumlah Usaha Mikro Kecil dan Menengah Menurut
Kecamatan dan bidang usaha di Kota Bogor, 2019
Sumber: Hasil analisis Dinas Perindustrian dam Perdagangan Kota Bogor
3500 3000 2500 2000 Bogor Selatan Bogor Timur Bogor Utara Bogor Tengah Bogor Barat Tanah Sareal
Pengaruh  Pandemi  Covid19  untuk  UMKM  Kota  Bogor Wakil  Wali  Kota Bogor,  Dedie  A  Rachim  bersama  beberapa  perangkat  daerah  lainnya  melakukan penandatanganan berita acara kesepakatan klasifikasi bidang Usaha Mikro, Kecil, dan  Menengah  (UMKM)  di  Balai  Kota  Bogor,  Jumat  (16/4/2021).  Klasifikasi tersebut, bertujuan untuk menentukan skor karakteristik UMKM yang ada di Kota Bogor. Sehingga dengan begitu, pendataan untuk UMKM di Kota Bogor semakin baik.  Tentu  demi  terciptanya  pengembangan  usaha  mikro  terutama  di  masa pandemi ini.
"Pandemi  Covid-19  yang  terjadi  mulai  Maret  2020  hingga  saat  ini,  memberikan dampak luar biasa bagi perekonomian Kota Bogor. Kebijakan PSBB menyebabkan pembatasan aktivitas ekonomi masyarakat yang memberikan dampak negatif bagi banyak pelaku usaha, termasuk pelaku UMKM Kota Bogor," urai Dedie.
Di  dalam  struktur  Pemkot  Bogor,  terdapat  empat  Perangkat  Daerah  (PD)  yang memiliki tugas pokok dan fungsi (tupoksi) dalam pembinaan UMKM. Yakni Dinas Perdagangan dan Perindustrian (Disperdagin), Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (Dinas KUMKM), Dinas Pariwisata dan Kebudayaan (Disparbud), dan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian (DKPP).
Keempat  Perangkat  Daerah  tersebut  memiliki  tusi  pembinaan  UMKM,  dengan sasaran  pembinaan  yang  serupa  tetapi  terdapat  perbedaan  pada  aspek nomenklaturnya.
Dalam praktiknya, situasi ini tidak jarang menimbulkan hambatan dalam koordinasi antar  perangkat  daerah,  terutama  dalam  hal  harmonisasi  kebijakan  serta membangun  sinergitas  antar  lembaga.  Berbagai  data  dan  informasi  tersebar  di banyak perangkat daerah dengan rekapitulasi yang berbeda.
Selain berkaitan dengan perbedaan jumlah, asumsi dan definisi yang dibangun oleh masing-masing perangkat daerah juga berbeda.
Hal tersebut mengakibatkan validitas perhitungan jumlah UMKM di  Kota Bogor masih  tergolong  rendah,  dan  menimbulkan  permasalahan  lain,  yaitu  terjadinya duplikasi data dalam realisasi program pemerintah.
Menurut Dedie, tidak valid-nya data berdampak pada tidak efektifnya pelaksanaan berbagai  program  Pemkot  Bogor  terkait  dengan  UMKM  dan  ketidakefektifan program  akan  mengakibatkan  inefisiensi  anggaran.  Hal  ini  terjadi  karena  belum tersentralisasinya  data  atau  terbangunnya  bank  data  dan  belum  terbangunnya harmonisasi antar PD yang terkait dengan UMKM di Kota Bogor,".
Pembentukan bank data dan klasifikasi itu juga semakin dikuatkan dengan terbitnya Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2021 tentang Kemudahan, Perlindungan dan Pemberdayaan Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah.
Dalam PP tersebut, dijelaskan terkait dengan pembentukan basis data tunggal untuk koperasi  dan  UMKM  yang  dikoordinasikan  oleh  Kementerian,  dimana  akan melibatkan  lintas  Kementerian/Lembaga  (K/L)  hingga  pemerintah  daerah  dalam proses pengumpulannya.
Bagian Perekonomian yang berada dibawah koordinasi Sekretariat Daerah (Setda) Kota  Bogor,  memiliki  tusi  untuk  melaksanakan  sebagian  fungsi  Asisten Perekonomian dan Pembangunan di bidang Pembinaan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) dan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD), sarana perekonomian dan bina usaha.
Sehubungan  hal  tersebut,  Bagian  Perekonomian  harus  menjalankan  peran koordinasi  dalam  membangun  sinergitas  lintas  PD  yang  memiliki  tupoksi pembinaan UMKM, sehingga dapat mengoptimumkan pengembangan UMKM di Kota Bogor," sahut Dedie.
Sehingga klasifikasi UMKM dapat dilakukan dengan lebih spesifik. Hingga akhir tahun 2019, Tim KPUMKM baru bisa merealisasikan sinergitas data di empat PD terkait secara manual, sehingga baru mengklasifikasi 280 data UMKM dari target 23.000  data  UMKM.  Upaya  ini  diakui  membutuhkan  waktu  yang  lama  dengan potensi  kesalahan  ( error )  yang  cukup  besar,  karena  proses  klasifikasi  dilakukan secara konvensional dan manual," katanya.
Pada  tahun  2021  ini,  Bagian  Perekonomian  sebagai  leading  sector  koordinasi pengembangan  UMKM  mengusulkan  revisi  Tim  Koordinasi  Pengembangan UMKM  dengan  melibatkan  perangkat  daerah  lain  yaitu  Bappeda,  Dispora  dan DP3A untuk mengoptimumkan peran tim dalam proses perapihan dan klasifikasi data seluruh UMKM di Kota Bogor.
UMKM  Kota  Bogor  diklasifikasi  berdasarkan  total  omset  dan  total  asset  di  luar tanah  dan  bangunan  sebagaimana  Peraturan  Pemerintah  Nomor  7  tahun  2021 tentang Kemudahan, Perlindungan dan Pemberdayaan Koperasi dan UMKM.
Sebagaimana Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah bahwa kewenangan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota adalah pengembangan dan pemberdayaan usaha mikro. Usaha mikro tersebut akan diuraikan lebih lanjut dalam bentuk  karakteristik  berdasarkan  muatan  lokal  yang  merupakan  hasil  FGD klasifikasi  UMKM.  Diluar itu, data lain dari  hasil  survei  dampak Covid-19 yang dilakukan oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kota Bogor yang dilakukan pada November 2020 lalu, terhadap unit usaha dengan responden 80 persen UMKM di Kota Bogor.
Diketahui  ada  sekitar  85  persen  usaha  di  Kota  Bogor  masih  berjalan,  sekitar  8,7 persen tutup (bangkrut) dan sekitar 5,8 persen UMKM memilih berganti jenis usaha (pivot).
Pengaruh  Pandemi  Covid19  untuk  UMKM  Keripik  Pangsit  di  Kelurahan Kertamaya Kelurahan Kertamaya merupakan salah satu Kelurahan yang berada dalam  wilayah  Kecamatan  Bogor  Selatan  yang  memiliki  kondisi  wilayah  yang sangat  heterogen  dan  padat  oleh  pemukiman  penduduk,  Dengan  lokasi  Sebelah Utara Berbatasan dengan Kelurahan Genteng,Sebelah Selatan Berbatasan dengan Kelurahan  Rancamaya,  Sebelah  Timur  Berbatasan  dengan  Kelurahan  Harjasari dan Muarasari, Sebelah Barat Berbatasan dengan Kecamatan Cijeruk, terdiri dari 9 RW dan 25 RT yang berjumlah penduduk sebanyak 6.459 jiwa dan jumlah KK 1.858.  Data  pasien  terpapar  Covid19  diwilayah  Kertamaya  Kecamatan  Bogor Selatan Kota Bogor, pertanggal 5 Juli 2021, sebagaimana gambar terlampir :
Gambar 3. Data Covid-19 Kecamatan Bogor Selatan Sumber: Dinas Kesehatan Kota Bogor
Gambar 3. Data Covid19 Kecamatan Bogor Selatan (Kelurahan Kertamaya , 202
Untuk UMKM ada sebanyak 410 pelaku usaha yang bergerak dalam beberapa jenis usaha,  seperti  Kuliner,  Pakaian,  pendidikan,  otomotif,  agrobisnis,  dan  jaringan internet sebagaimana gambar terlampir :
Tabel 1. Jumlah Persentase UMKM, Pelaku Usaha Kuliner, Dan Pelaku Usaha
Keripik Pangsit Menurut Kelurahan, 2021 Kelurahan Bidang Usaha Kuliner Pakaian Pendidikan Otomotif Agrobisnis Jaringan Internet Kertamaya 355 18 2 2 28 5
Sumber: Hasil analisis Kelurahan Kertamaya Kecamatan Bogor Selatan Kota Bogor
Adapun  dari  data  total  UMKM  tersebut,  diantaranya  sebanyak  86  %  menjalani usaha kuliner, sedangkan pelaku khusus usaha kuliner keripik pangsit ada sebanyak 14 %, sebagaimana Tabel dibawah ini :
Tabel 2. Jumlah persentase UMKM, Pelaku Usaha Kuliner, dan Pelaku Usaha
Keripik Pangsit Menurut Kelurahan Kertamaya, 2021 Jumlah UMKM Pelaku Usaha Kuliner Pelaku Usaha Keripik Pangsit 410 355 35 86 % 14 %
Sumber: Hasil analisis Kelurahan Kertamaya Kecamatan Bogor Selatan Kota Bogor
Adapun  untuk  pelaku  UMKM  Keripik  pangsit,  yang  masuk  dalam  jenis  usaha kuliner bahwa  pelaku  usaha  keripik  pangsit  dari  35  orang  pelaku  usaha,  sekitar 54,28 persen masih berjalan, sekitar 34,28 persen tutup (bangkrut) dan sekitar 11,42 persen pelaku usaha memilih berganti jenis usaha.
Tabel 3. Jumlah persentase UMKM, Pelaku Usaha Kuliner, dan Pelaku Usaha
Keripik Pangsit Menurut Kelurahan, 2021 Jumlah Pelaku UMKM Keripik pangsit Masih berjalan Tutup/ Bangkrut Berganti jenis usaha 35 19 12 4 54, 28 % 34, 28 % 11, 42 %
Sumber: Hasil analisis Kelurahan Kertamaya Kecamatan Bogor Selatan Kota Bogor
Perubahan Transformal digital dari model bisnis Transformasi digital mengacu pada  proses  dan  strategi  menggunakan  teknologi  digital  untuk  secara  drastis merubah  cara  berbisnis  dan  beroperasi  dalam  melayani  pelanggan.  Meskipun teknologi komputer telah ada selama beberpa dekade, namun  konsep trasformasi digital masih relatif baru dan bersifat memaksa para pelaku UMKM karena kondisi pandemi covid-19 sekarang ini. Bank Indonesia mencatat sebanyak 72,6% usaha mikro kecil dan menengah terdampak pandemi corona. Para pengusaha mengalami penurunan  penjualan  hingga  kesulitan  modal  dan  bahan  baku.  Data  per  3  April 2020 menggambarkan bahwa Indonesia berada di urutan pertama Negara-negara ASEAN yang didasarkan pada akumulasi kematia akibat covid-19 dimana Jakarta sebagai  episentrum  penyebaran  covid-19  di  Indonesia.  Pandemi  covid-19  yang tengah  melanda  dunia,  termasuk  Indonesia  dipastikan  mempengaruhi  kehidupan masyarakat, baik aspek kesehatan maupun sosial dan ekonomi.
Pandemi covid-19 telah banyak mengubah kebiasaan masyarakat dalam berbagai aktifitas,  termasuk  berbelanja.  Kebijakan  bebeapa  negara  untuk  melakukan pembatasan  sosial  untuk  menghambat  penyebaran  virus  corona  membuat masyarakat  memilih  untuk  belanja online .  Situasi  ini  mendorong  akselerasi perekonomian digital. Para penjual mau tidak mau harus beralih strategi baru untuk mengikuti perkembangan pola konsumsi masyarakat kearah digital dan mengubah kebiasaan masyarakat untuk belanja secara online .
Perkembangan  digital  dalam  globalisasi  sangat  berpengaruh  pada  roda  ekonomi termasuk pasar ritel. Pasar ritel yang beberapa waktu sebelumnya mencoba untuk menggusur  keberadaan  pasar  tradisional,  tetapi  pada  kenyataannya  keberadaan pasar ritel modern dipengaruhi oleh globalisasi terlihat bahwa beberapa pasar ritel mulai  turun  seperti  musim  gugur.  Satu  persatu  pasar  ritel  modern,  skala  besar, mikro, hingga kecil mulai turun satu persatu. Hal ini disebabkan kurangnya minat konsumen untuk berbelanja secara konvensional meskipun fasilitas fisiknya sangat nyaman dan hampir tidak ada celah. Dengan menghadirkan kemudahan berbelanja di era covid-19 ini, orang enggan dan lebih suka melakukan aktivitas belanja online atau  menggunakan  aplikasi  media,  dengan  adanya  kebijakan  pembatasan  yang diteapkan pemerintah

## SIMPULAN
Berdasarkan  pembahasan  yang  telah  diuraikan  dalam  penelitian  tersebut,  maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : Pendemi Covid19 telah membuat banyak sektor  terpuruk,  termasuk  sektor  UMKM.  Dampak covid-19  telah  merusak  rantai pasokan,  penurunan  kapasitas  produksi,  penutupan  pabrik,  hingga  larangan bepergian,  sehingga  perlu  strategi  berbagai  pihak  untuk  membangkitkan UMKM agar bisa survive ditengah pandemi covid-19 ini dan berusaha kembali stabil.

## REFERENSI
Aryansah, J. E., Mirani, D., & Martina. (2020). Strategi Bertahan Usaha Mikro Kecil Dan
Menengah Sektor Kuliner Di Masa Pandemi Covid-19. AVoER XII, 323-329. Agatha Olivia Victoria (2021) Editor: Agustiyanti https://katadata.co.id/agustiyanti/finansial/605d9f635fdf7/hanya-12-5-umkm-di- indonesia-yang-kebal-dari-pandemi-covid-19 2021, 15:28
Disperindag Kota Bogor. (2021, Januari 2021). Retrieved from disperindag.kotabogor: http://disperindag.kotabogor.go.id/
Sugiyono (2007). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif da R & D. Bandung: Penerbit Alfabeta,
https://www.bbc.com/indonesia/indonesi a-52194441 https://jabar,bps.go.id Analisis Hasil Sensus SE2016 Lanjutan – Potensi Peningkatan Kinerja Usaha Mikro Kecil Provinsi Jawa Barat 2016 https://kotabogor.go.id/index.php/show_post/detail/100589/pemkot-sepakat- klasifikasikan-umkm-di-kota-bogor (16 April 2021) https://www.liputan6.com/bisnis/read/4437930/keren-umkm-di-bogor-saling-bantu-agar- bertahan-di-tengah-pandemi-covid-19, 2021