## Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Tirta Investama (Danone Aqua)

## PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT TIRTA INVESTAMA (DANONE AQUA)

## Nancy Yusnita
Dosen Tetap Fakultas Ekonomi
Universitas Pakuan
Imas Purnama Sari
Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Pakuan

## ABSTRAK
Kompensasi merupakan penghargaan/ganjaran yang diberikan untuk memotivasi para pekerja agar kinerjanya tinggi, sifatnya tidak tetap atau sewaktu-waktu berubah. Tujuan dari penelitian  yang  penulis  lakukan  adalah  untuk  mengetahui  tanggapan  dari  kaaryawan menegnai  Kompensasi  dan  Kinerja  Karyawan  pada  PT.  TIRTA  INVESTAMA  (DANONE AQUA).
Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  Metode  Explanatory  Survey,  dengan  cara penelitiannya  yaitu  pengumpulan  data  yang  menggunakan  kuesioner/angket.  Dan  metode analisis  yang  digunakan  yaitu  Koefisien  Korelasi  Rank  Spearman,  Koefisien  Determinasi, dan Uji Hipotesis Koefisien Korelasi.
Hasil  Analisis  Koefisien  Korelasi  Rank  Spearman  diperoleh =  0,637  artinya terdapat  hubungan  kuat  antara  Kompensasi  dengan  Kinerja  karyawan.  Dan  hasil  Analisis Koefisien  Determinasi  yang  diperoleh  KD  =  41%  artinya  bahwa  Kompensasi  dapat mempengaruhi turun-naiknya Kinerja karyawan sebesar 41%,.
Berdasarkan  uji  hipotesis  koefisien  korelasi  diperoleh (5,665)  > (2,01174), artinya Ho ditolak dan Ha diterima.  Artinya terdapat hubungan  yang nyata dan positif antara Kompensasi dan Kinerja karyawan.
Kata  Kunci  :  Kompensasi, Koefisien  Korelasi  Rank  Spearman,  Koefisien  Determinasi,  dan Uji Hipotesis Koefisien Korelasi.

## I. Pendahuluan
Karyawan  merupakan  bagian  yang  tak  terpisahkan  dari  perusahaan  karena  karyawan merupakan  pelaksana  atau  yang  menjalankan  operasional  perusahaan.  PT.  Tirta  Investama (Danone  Aqua)  merupakan  perusahaan  yang memproduksi  air  mineral  kemasan  merk  aqua yang  telah  dikenal  luas  oleh  masyarakat  di  Indonesia  dan  sekarang  merupakan  pemimpis pasar  di  Indonesia  dan  memiliki  volume  penjualan  terbesar  di  dunia  untuk  kategori  air mineral, dengan rekor kepemimpinan terentang hampir 40 tahun. Sebagai pelopor industri air

## Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Tirta Investama (Danone Aqua)
minuman  dalam  kemasan,  aqua  selalu  menjadi  tolak  ukur  dalam  penerapan  tekonologi inovatif untuk peningkatan proses produksi dan kualitas produk.
Oleh  karena  itu  tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  sebagai  berikut:  untuk  mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT. Tirta Investama (Danone Aqua).

## II. Metode Penelitian
1. Analisis  koefisien  korelasi,  untuk  mengetahui  kekuatan  hubungan  antara  variabel Independent  sebagai  pengarh  kompensasi  dan  variabel  Dependent  sebagai  kinerja karyawan. Rumus yang digunakan untuk menghitunga korelasi rank spearman adalah:
rs = 1 - ∑ ( ) , dimana
= ∑[ ( ) − ( )]
rs = koefisien korelasi n = ukuran sampel R = rangking di = selisih dari pasangan rank ke-i
dari  hasil  perhitungan  koefisien  korelasi  (r),  maka  didapatkan  suatu  hasil  sebagai berikut:  1)  Bila  r  =  0  atau  mendekati  0,  maka  tidak  terdapat  hubungan  anatar  kedua variabel atau lemah; 2) Bila r = +1 atau mendekati 1, maka korelasi antara dua variabel dikatakan  posotif  dan  sangat  kuat;  3)  Bila  r  = -1  atai  mendekati -1,  maka  korelasinya kuat tetapi negatif.
2. Analisis  koefisien  determinasi  adalah  (r)  diketahui,  maka  untuk  melihat  sejauh  mana kontribusi  pengaruh  konpensasi  terhadap  kinerja  karyawan  maka  dapat  menggunakan koefisien determinasi sebagai berikut:
Kd = rs x 100%
Kd = Koefisien determinasi/penentu rs   = koefisien korelasi
3. Uji hipotesis koefisien korelasi digunakan untuk menguji apakah hipotesis yang dibuat tersebut diterima atau tidak. Kriteria pengujian adalah Ho jika harga mutlak t dari pada harga  t  yang  didapat  dari  tabel  distribusi  t  dengan  α  yang  dipilih.  Rumusan  hipotesis statistiknya sebagai berikut:
a. Ho  :  r  =  0,  berarti  tidak  ada  hubungan  antara  variabel  anatara  variabel  X (pengaruh kompensasi) dan Y (kinerja karyawan).
b. Ha : r  > 0, berarti ada hubungan antara variabel X (pengaruh kompensasi) dan Y (kinerja karyawan).
Untuk  menentukan  nilai  t-tabel,  maka  digunakan  taraf  nyata  sebesar  5%.  Kemudian nilai t-hitung dibandingkan dengan nilai t-tabel. Rumus statistik uji sebagai berikut:
= ( ) √ dengan dk = n – 2
Keterangan :
= t hitung
rs = Korelasi Koefisien Rank Spearman
n = Jumlah sampel
dengan menggunakan uji satu arah maka kriteria hasil pengujiannya adalah :
a. Terima Ho jika nilai t-hitung < t-tabel. Artinya, pengaruh kompensasi berhubungan nyata dengan kinerja karyawan.
b. Tolak Ho dan terima Ha jika nilai t-hitung > t-tabel. Artinya, pengaruh kompensasi nyata dengan kinerja karyawan.

## III. Hasil dan Pembahasan
III.1. Analisis Koefisien Korelasi Rank Spearman
Berdasarkan  hasil  perhitungan  diatas  diperoleh  nilai =  0.637,  berarti  terdapat hubungan  yang  kuat  antara  kompensasi  dengan  kinerja  karyawan  pada PT.  Tirta Investama  (Danone  Aqua).  Jadi  jika  kompensasi  dalam  perusahaan dinaikan  maka kinerja karyawan akan meningkat pada PT. Tirta Investama (Danone Aqua). Langkah- langkah dalam pengujian ini:

## 1) Merumuskan Hipotesis
Ho  :  tidak  ada  perbedaan  antara  kompensasi  dengan  kinerja.  Ha  :  ada perbedaan antara kompensasi dengan kinerja
2) Kriteria Pengujian
jika  signifikasi  >  0,05  maka  Ho  diterima.  Jika  signifikasi  <  0,05  maka  Ho ditolak
3) Membuat kesimpulan
Dari  output  didapat  signifikasi  (Sig.  2-tailed)  atau  regresi  (R)  sebesar  0,000. Maka  Ho  ditolak.  Jadi  dapat  disimpulkan  bahwa  ada  hubungan  antara kompensasi dengan kinerja.
III.2. Analisis Koefisien Determinasi
KD = x 100%
KD = (0,637 ) x 100%

## Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Tirta Investama (Danone Aqua)
KD = 0,41 x 100%
KD = 41%
Berdasarkan  hasil  perhitungan  di  atas  diperoleh  nilai  KD  =  41%,  maka  dapat disimpulkan bahwapengaruh kompensasi kerja terhadap kinerja sebesar 41%.
III.3 Uji Hipotesis Koefisien Korelasi
Uji hipotesis dilakukan dengan menggunakan rumus sebagai berikut:
= √ √ = , √ √ . = 5,662
Langkah – langkah uji t adalah sebagai berikut:
1. Merumuskan hipotesis
Ho: tidak terdapat hubungan pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Ha  :  terdapat  hubungan  nyata  dan  positif  pengaruh  kompensasi  terhadap kinerja karyawan.
2. Menentukan t-hitung
t-hitung dapat dilihat pada tabel statistik pada signifikasi 0,05 adalah 5,665
3. Menentukan t-tabel
t-tabel dapat dilihat pada tabel statistik pada signifikasi 0,05 : 2 = 0,025 (uji 2 sisi)  dengan  derajat  kebebasan  (df)  n-2  atau  49-2=47,  hasil  yang  diperoleh untuk tabel sebesar 2,01174.
4. Kriteria pengujian
Jika  t-hitung <  t-tabel,  maka  Ho  diterima  dan  Ha  ditolak.  Jika  t-hitung  >  t- tabel, maka Hp ditolak dan  Ha diterima.
5. Membuat kesimpulan
Karena t-hitung > t-tabel (5,662 > 2,01174). Maka Ho ditolak dan Ha diterima. Jadi, dapat disimpulkan bahwa pengaruh kompensasi terdapat hubungan yang nyata dan positif terhadap kinerja karyawan pada PT. Tirta Investama (Danone Aqua).

## IV. Kesimpulan
Kinerja pada PT. Tirta Investama (Danone Aqua) sudah cukup baik, hal ini ditunjukkan dari  kinerja  yang  diperlihatkan  karyawan  PT.  Tirta Investama  (Danone  Aqua)  sudah  baik. antara  kompensasi  dan  kinerja  mempunyai  hubungan  yang  nyata  dan  positif.    Hal  ini  dapat
dilihat  dari  besarnya  koefisien  korelasi  sebesar -0,637.  Jadi  jika  kompensasi  dalam perusahaan  dinaikan  maka  kinerja  karyawan  akan  meningkat  pada  PT.  Tirta  Investama (Danone  Aqua).  Hasil  uji  hipotesis  disimpulkan  bahwa  terdapat  hubungan  yang  nyata  dan positif antara pemberian kompensasi dengan kinerja karyawan.

## V. Daftar Pustaka
Abdurrahmat Fathoni. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia, PT. Rineka Cipta, Bandung. Husein Umar. 2005. Riset Sumber Daya Manusia, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Justine T. Sirait. 2006. Memahami Aspek Aspek Pengelolaan Sumber Daya Manusia Dalam
Organisasi. PT. Gramedia Widasarana Indonesia, Jakarta.
Moeheriono.  2009. Pengukuran  Kinerja  Berbasis  Kompetisi.  Ghalia  Indonesia  Anggota IKAPI, Surabaya.
Soekidjo  Notoadmodjo.  2009. Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia, PT  Rineka  Cipta, Jakarta.
Toni Setiawan.2012. Manajemen Sumber Daya Manusia, Kinerja, Motivasi, Kepuasan Kerja Dan Produktivitas. PLATINUM.
Wibowo. 2007. Manajemen Kinerja, Raja Grafindo Persada, Jakarta.