## Journal of S ocial and Economics Research
Volume 5, Issue 1, June 2023
P-ISSN: 2715-6117             E-ISSN: 2715-6966 Open Access at: https://idm.or.id/JSER/index.php/JSER

## THE INFLUENCE OF WORK EXPERIENCE AND COMPETENCE ON EMPLOYEE PLACEMENT AT CV. MORIS
PENGARUH PENGALAMAN KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP PENEMPATAN JABATAN KARYAWAN PADA CV. MORIS

## Agus Sutardjo
Program Studi Manajemen,  Fakultas Ekonomi,  Universitas Ekasakti Email : agussutarjo@unespadang.ac.id
ARTICLE  INFO ABSTRACT Correspondent Agus Sutardjo agussutarjo@unespadang.ac.id Key words: Work experience, Competence, Position Placement Website: https://idm.or.id/JSER/index.ph p/JSER
Page: 168 - 183
This  study  aims  to  determine  the  effect  of  work  experience and  competence  on  employee  placement  both  partially  and simultaneously  on  the  CV.  Moral  motor and To find out the intervening  variables  of  each  connecting variable using path analysis.  The  sample  in  this  study  69  employees  at  CV. Moris  Motor  Padang.  Data  collection  methods  used  in  this study  are  using  questionnaires.  The  method  of data analysis in  this  study  uses  multiple  linear  regression  and  path analysis.  The  results  showed  that  the  results  of  the hypothesis  testing  work  experience  had  no  significant  effect on  employee  position.  and  the  competence  hypothesis  has  a significant  effect  on  employee  placement.  Simultaneous regression  calculation  results  that  work  experience  and competency  variables  together  influence  the  employee placement  at CV.  Moris Motor Padang.
Copyright © 2023 JSER. All rights reserved.

## INFO ARTIKEL
ABSTRAK Koresponden Agus Sutardjo agussutarjo@unespadang.ac.id Kata kunci: Pengalaman kerja, Kompetensi, Penempatan
Jabatan
Website: https://idm.or.id/JSER/index.ph p/JSER Hal: 168 - 183
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh pengalaman kerja dan kompetensi terhadap Penempatan  jabatan  karyawan  baik  secara  Parsial maupun  Simultan  pada  CV.  Moris  motor  serta  Untuk mengetahui  variabel  intervening  dari  setiap  variabel penghubung  dengan  mengunakan  analisis  path. Sampel  dalam  penelitian  ini  69  orang  karyawan  pada CV.  Moris  Motor  Padang.  Metode  pengumpulan  data yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  dengan menggunakan  angket.  Metode  analisis  data  dalam penelitian  ini  menggunakan  regresi  linear  berganda dan  path  analisis.  Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa  hasil  pengujian  hipotesis  pengalaman  kerja berpengaruh  tidak  signifikan  terhadap  penempatan jabatan  karyawan.  dan  pada  hipotesis  kompentensi berpengaruh  signifikan  terhadap  penempatan  jabatan karyawan. Hasil perhitungan regresi secara simultanbahwa  variabel  pengalaman  kerja  dan kompetensi secara bersama-sama berpengaruh terhadap  penempatan  jabatan  karyawan  pada  CV. Moris Motor  Padang.
Copyright © 2023 JSER. All rights reserved.

## PENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  merupakan  sistem  organisasi  baik  instansi pemerintah maupun  perusahaan  swasta,  dalam  melaksanakan  aktivitasnya  akan  selalu berusaha  mencapai  hasil  sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan tersebut  tidak  akan  terwujud  tanpa  adanya  peran  aktif  dari  Karyawan  atau karyawan  sebagai  salah  satu  kompenen  sistem  organisasi.  Karyawan mempunyai  peran  yang  utama  dalam  setiap  kegiatan  organisasi,  karena karyawan menjadi perencana, pelaku, dan penentu terwujudnya tujuan sistem organisasi.
Disampaikan  Foster (dalam Aristarini et al . 2016:3)  pengukuran pengalaman kerja  dapat  dilihat  dari  lama  waktu  atau  masa  kerja,  variasi  pekerjaan, penguasaan  terhadap  pekerjaan  serta  jenis  pekerjaan.  Masa  kerja  seseorang berkaitan dengan pengalaman kerja, makin lama seseorang bekerja pada suatu bidang  makin  berpengalaman  orang  tersebut.  Masa  kerja  adalah  lamanya karyawan  bekerja  secara  terus-menerus.  Akibat  karyawan  tidak  memiliki kompetensi  dalam  bidang  mekanik  pemasangan  ban  yang  tidak  mampu mengoptimalkan  pemasangan  atau  keadaan  yang  ada  didalam  plat  bannya dapat disebabkan sering mengulang-ngulang kesalahan yang membuat seorang konsumen menunggu lebih lama. Penempatan karyawan ( Placement ) merupakan bagian  dari  perencanaan  Strategik  organisasi,  karena  penempatan  karyawan
merupakan  bagian  dari  keputusan  yang  menentukan  tingkat  efektivitas individu,  kelompok  dan  organisasi  dalam  upaya  mencapai  tujuan  organisasi secara keseluruhan.
Pengalaman kerja adalah tingkat penguasaan pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki karyawan dalam bekerja yang dapat diukur dari masa kerja dan jenis  pekerjaan  yang  pernah  dikerjakan  karyawan  selama  periode  tertentu (Aristarini et  al .  2016:3).  Menurut  Trijoko  (2015),  pengalaman  kerja  adalah pengetahuan atau keterampilan yang telah diketahui dan dikuasai seseorang yang  akibat  dari  perbuatan  atau  pekerjaan  yang  telah  dilakukan  selama beberapa waktu tertentu.
Menurut Spencer and Spencer, (1993) dalam Ryan , et al. (2015) kompetensi adalah  sebagai  karakteristikyang  mendasari  seseorang  dan  berkaitan dengan  efektifitas  kinerja  individu  dalam  pekerjaannya  ( an  underlying characteristic’s of an individual whichis causally related to criterion – referenced effective and or superior performance in a job orsituation ). Menurut Hugan (2009) dalam  terus  (2015)  kompetensi  adalah  tingkat dimana setiap kompetensi berkaitan  dengan  kepuasan  kerja  dan  kinerja  yang  sukses  dalam  setiap pekerjaan.
Proses  penempatan  merupakan  suatu  proses yang sangat menentukan dalam mendapatkan  karyawan  yang  kompeten  yang  di  butuhkan  instansi,  karena penempatan yang tepat dalam posisi jabatan yang tepat akan dapat membantu instansi dalam mencapai tujuan yang di harapkan. Beberapa pendapat para ahli mengenai pengertian penempatan jabatan yaitu: Penempatan karyawan ialah mengalokasikan para karyawan pada posisi kerja tertentu hal ini khusus terjadi pada karyawan baru (Priansa, 2016).

## METODE PENELITIAN Data dan Sampel
Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer adalah data yang diperoleh  secara  langsung  dari  aslinya  dari  sumber  aslinya.  Sumber  data diperoleh dari CV. Moris Motor Padang.
Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan pada CV. Moris Motor. populasi pada penelitian ini mengunakan metode total sampling , dengan kreteria sebagai berikut:
1. Orang-orang yang berkerja di CV. Moris motor
2. Mempunyai penempatan kerja di CV. Moris motor
3. Karyawan yang yang berkerja di bagian teknisi
Sampel  adalah  sebagian  dari  populasi  yang  memiliki  karakteristik  yang sama dengan populasi, sampel yang digunakan adalah 69 orang sesuai dengan kriteria diatas.

## Definisi Operasional Variabel
Pengalaman kerja (X1)
Pengalaman  kerja  menurut  Jhonson  (2007)  menyatakan  bahwa  pengalaman memunculkan potensi seseorang, seiring berjalanya waktu sebagai tangggapan terhadap  bermacam-macam  pengalaman,  jadi  sesungguhnya  yang  penting diperhatikan dalam hubungannya adalah kemampuan seseorang untuk belajar
dari  pengalaman.  Orang  yang  berpengalaman  berkerja memiliki kemampuan berkerja yang lebih baik dari orang yang baru masuk dunia kerja
Kompetensi (X2)
Kompetensi adalah pengetahuan dan keahlian yang dimiliki oleh sesorang untuk menyelesaikan  tugas  yang  menjadi  tanggung  jawabnya  (Al.  Haryono  Jusup, 2014:365).  Komitmen  terhadap  kompetensi  yaitu  mencakup  pertimbangan manajemen tentang tingkat kompetensi untuk tugas tertentu dengan persyaratan Penetapan Jabatan Karyawan (Y)
Sedangkan menururt Bangun (2012), penempatan ( placement ) berkaitan dengan penyesuaian  kemampuan  dan  bakat  seseorang  dengan  pekerjaan  yang  akan dikerjakannya.  Berdasarkan  pengertian  menurut  para  ahli  diatas  dapat disimpulkan penempatan karyawan adalah tahap lanjutan dari seleksi dengan menempatkan  karyawan  sesuai  dengan  kebutuhan  pada  unit  tertentu  sesuai dengan  kompetensi  yang  dimiliki  sehingga  berdampak  pada  semangat  kerja karyawan dan dapat meningkatkan kinerja karyawan Suatu tugas manajer yang penting  untuk  menempatkan  orang  sesuai  dengan pekerjaan yang tepat. Jadi sangat jelas bahwa penempatan kerja sangat.

## Uji Asumsi Klasik
Uji Normalitas
Uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi, variabel pengganggu atau residual memiliki distribusi normal. Seperti diketahui bahwa uji  t  dan  F  mengasumsikan  bahwa  nilai  residual mengikuti distribusi normal. Kalau asumsi ini dilanggar maka uji statistik menjadi tidak valid untuk jumlah sampel kecil
Uji Multikolineritas
Menurut  Imam  Ghozali  (2011:  105-106)  uji  multikolinieritas  bertujuan  untuk menguji apakah model regresi ditemukan adanya korelasi antar variabel bebas (independen).  Untuk  menguji  multikolinieritas  dengan  cara  melihat  nilai  VIF masing-masing variabel independen, jika nilai VIF < 10, maka dapat disimpulkan data bebas dari gejala multikolinieritas.

## Uji Heteroskedastisitas
Uji  heterokedastisitas  bertujuan  menguji  apakah  dalam  model  regresi  terjadi ketidaksamaan  variance  dari  residual  satu  pengamatan  ke pengamatan yang lain.  Ada  beberapa  cara  yang  dapat  dilakukan  untuk  melakukan  uji heteroskedastisitas,  yaitu  uji  grafik  plot,  uji  park,  uji  glejser,  dan  uji  white. Pengujian  pada  penelitian  ini  menggunakan  Grafik  Plot  antara  nilai  prediksi variabel  dependen  yaitu  ZPRED  dengan  residualnya  SRESID.  Tidak  terjadi heteroskedastisitas apabila tidak ada pola yang jelas, serta titik-titik menyebar di atas dan di bawah angka 0 pada sumbu Y. (Imam Ghozali, 2011: 139-143).

## Teknik Analisis Data
Model  regresi  linear  berganda,  dan  koefisien  determinasi  (Agussalim manguluang, 2015:82), bentuk persamaan sebagai berikut :
Y= α + b 1 X 1 + b 2 X 2 +e......................................................................................(4) Dimana :
Y = Penetapan jabatan karyawan
a = nilai konstanta b 1 = koefisien parameter b 2 = koefisien parameter X 1 = Pengaruh pengalaman kerja X 2 = Kompetensi e = residual error
Analsis Jalur (Path Analysis) merupakan pengembangan dari analisis regresi,sehingga analisis regresi dapat dikatakan sebagai bentuk khusus dari analisis jalur ( regression is special case of path analysis ). Analisis jalur digunakan untuk melukiskan dan menguji model hubungan antar variabel yang berbentuk sebab akibat (bukan bentuk hubungan interaktif  /  reciprocal).  Dengan  demikian  dalam  model  hubungan  antar variabel  tersebut,  terdapat  variabel  independen  yang  dalam  hal  ini  disebut variabel  Eksogen  (Exogenous),  dan  variable  dependen  yang disebut variabel Endogen (endogenous) (Agussalim, 2015).
Gambar 3.2 Diagram Jalur X 1 Terhadap Y Melalui X 2 Sehingga terbentuknya sub struktur sebagai berikut:
1. X 2 = Px 2 x 1 + e 1 2. Y  = Pyx 1 + Pyx 2 + e 2
Gambar 3.3 Diagram Jalur X 2 Terhadap Y Melalui X 1 Sehingga terbentuknya sub struktur sebagai berikut:
1. X 1 = Px 1 x 2 + e 1 2. Y = Pyx 1 + Pyx 2 + e 2 Koefesioen Determinasi
Koefisien  determinasi  R 2 pada  intinya  mengukur seberapa jauh kemampuan model  dalam  menerangkan  variasi  variabel  dependen.  Nilai  koefisien determinasi adalah antara nol dan satu. Nilai R 2 yang kecil berarti kemampuan variabel-variabel  independen  dalam  menjelaskan  variasi  variabel  dependen amat terbatas. Nilai yang mendekati satu berarti variabel-variabel independen memberikan  hampir  semua  informasi  yang  dibutuhkan  untuk  memprediksi variasi variabel dependen (Imam Ghozali, 2011: 97).
Pengalaman Kerja X 1
PyX 2
Px 2 x 1 Kompetensi X 2 PyX 1 Kompetensi X 2
Px 1 x 2 Pengalaman Kerja X 1 PyX 1
Penempatan Jabatan Karyawan Y Penempatan Jabatan Karyawan Y e1 e2 e1 e2 PyX 2

## Metode Pengujian Hipotesis
1. Pengujian  hipotesis  secara  parsial  antara  variabel  bebas  (X i )  terhadap variabel  tak  bebas  (Y),  digunakan  Uji  Student  (Uji-t),  (Agussalim manguluang, 2015:98) sebagai berikut :
𝑡 𝑏𝑖 = 𝑏 𝑖 𝑆 𝑏𝑖 = untuk i = 1
S bi =   √ 𝑆 2 𝑦: 𝑥 ───── ∑ 2 𝑥 .......................................................................................(5)
Dimana :
𝑡 𝑏𝑖 = adalah nilai t- hitung dari masing-masing variabel X i 𝑏 𝑖 = adalah nilai parameter dari masing-masing variabel X i 𝑆 𝑏𝑖 = adalah nilai simpangan baku dari masing-masing variabel X i 𝑆 2 𝑦. 𝑥 = 𝐽𝐾𝐾 𝑛−𝑘−1 dan ∑x 2 = ∑x 2 - 1 𝑛 (∑X) 2 ...................................................(6)
Nilai t-tabel pada tabel distribusi student ditentukan dengan rumus = t (α/2):(N -k-1) kriteria pengujian hipotesis:
H 0 ditolak dan Ha diterima apabila t- hitung ≥ t - tabel atauSig (prob) < α = 5% H 0 diterima dan Ha ditolak apabila t-hitung < t- tabel atau Sig (prob) ≥ α =9 5%
Dalam penelitian ini, hasil pengolahan data didapatkan dengan menggunakan program pengolahan data statistik SPSS versi 16.0
2. Pengujian  hipotesis  secara  serempak  (simultan) antara variabel bebas (X i ) terhadap  variabel  tak  bebas  (Y),  digunakan Uji Fisher (Uji-F), (Agussalim manguluang, 2015:98) sebagai berikut :
F hitung  = 𝑅𝐾𝑅 𝑅𝐾𝐾 = 𝐽𝐾𝑅 2 ─── 𝐽𝐾𝐾 ─── 𝑁−𝑘−1 ..................................................................................................................................................................................(7) Dimana : JKR (Jumlah Kuadrat Regresi) = b 1 ∑x 1 y + b 2 ∑x 2 y..........................(8) JKK (Jumlah Kuadrat Kesalahan) = ∑y 2 – (b 1 ∑x 1 y+b 2 ∑x 2 y)............(9) Setelah diperoleh nilai F-hitung, selanjutnya dibandingkan dengan nilai F-tabel, dengan kriteria pengujian sebagai berikut :
H 0 ditolak jika F 0 ≥ F tab atau Sig (prob) < α = 5% H 0 diterima jika F 0 < F tab atau sig (prob) ≥ α =9 5%
Dalam penelitian ini, hasil pengolahan data didapatkan dengan menggunakan program pengolahan data statistik SPSS versi 16.0

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Uji asumsi klasik
Uji Normalitas
Tabel 1. Hasil Pengujian Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Pengalaman_ke rja Kompetens i Penempatan _Jabatan_Kar yawan N 69 69 69 Normal Parameters a,b Mean 50,78 58,67 37,36 Std. Deviation 3,101 3,350 2,722 Most Extreme Differences Absolute ,121 ,119 ,158 Positive ,121 ,078 ,094 Negative -,096 -,119 -,158 Kolmogorov-Smirnov Z 1,008 ,991 1,311 Asymp. Sig. (2-tailed) ,262 ,279 ,064 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

## Sumber : Lampiran Outpot SPSS,lampiran V
Dasar pengambilan keputusan adalah probabilitas :
Jika nilai probabilitas > 0,05 maka data berdistribusi normal
Jika nilai probabilitas < 0,05 maka data tidak berdistribusi normal
1. Pengalaman  kerja,  telihat  bahwa  pada  kolom  signifikan  (Asymp.  Sig  (2- tailed)  adalah  0,262  atau  Sig  lebih  besar  dari  0,05  yang  berarti  populasi berdistibusi normal.
2. Kompetensi, telihat bahwa pada kolom signifikan (Asymp. Sig (2-tailed) adalah 0,279 atau Sig lebih besar dari 0,05 yang berarti populasi berdistibusi normal.
3. Penempatan jabatan karyawan, terlihat pada kolom signifikan (Asymp. Sig (2-tailed) adalah 0,064 atau Sig lebih kecil dari 0,05 berarti populasi berditribusi normal. Uji multikolinieritas Tabel 2. Hasil Pengujian Multikolinieritas Variabel Collinearity Statistics Keterangan Tolerance VIF Pengalaman KerjaX1   0,884 1,132 Tidak Multikolinearitas Kompetensi X2 0,884 1,132 Tidak Multikolinearitas

## Sumber : Lampiran Outpot SPSS,lampiran VIII
Beradasarkan tabel diatas diketahui nilai VIF untuk variabel X1 dan X2 sebesar 1,132 atau nilai VIF < 10, danm nilai tolenrance 0,884 > 0.1 atau 10%. Maka hal ini
menunjukan  model  regresi  linier  berganda  tidak  mempunyai  persoalan multikolinearitas maka penelitian dapat dilanjutkan.
Uji Heteroskedastisitas
1. Gambar Pengujian heterokedastisitas

## Sumber : Lampiran Outpot SPSS VI
Berdasarkan gambar 4.24 ditemukan penyebaran data tidak teratur, hal tersebut terlihat  pada  plot  yang  menyebar  atau  terpencar  dan  tidak  terbentuk  pola tertentu,  hal  ini  dapat  disimpulkan  tidak  terjadi  kasus  heterokedasitas,  maka penelitian ini dapat dilanjutkan.
Analisis Regresi Linier Berganda
Tabel 3. Hasil Estimasi Regresi Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta (Constant) 13,201 6,278 2,103  0,039 Kompetensi 0,236 ,096 ,291  2,460  0,017 Pengalaman_k erja 0,203 ,104 ,231  1,950  0,055 a. Dependent Variable: Penempatan_Jabatan_Karyawan

## Sumber : Lampiran Outpot SPSS,lampiran VII
Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui analisis berganda sebagai berikut:
Y = 13,201+ 0,203X1 + 0,236X2 + e
Dari  hasil  persamaan  regresi  berganda  diatas  maka  dapat  diinterpretasikan beberapa hal, antara lain :
1. Nilai kontanta persamaan diatas sebesar 13,201hasil tersebut menunjukan bahwa jika asumsikan pengalaman kerja dan kompetensi bernilai konstan maka penempatan jabatan karyawan adalah sebesar 13,201 satuan.
2. keofisien Pengalaman kerja  memiliki pengaruh positif sebesar 0,203 hasil yang  diperoleh  tersebut  menunjukan  bahwa  jika  asumsi  pengalaman kerja mengalami peningkatan sebesar 0,203 satuan
3. keofisien  kompentensi    memiliki  pengaruh  positif  sebesar  0,236    hasil yang  diperoleh  tersebut  menunjukan  bahwa  jika  asumsi  kompentensi mengalami peningkatan sebesar 0,236 satuan
Koefisien Determinasi
Tabel 4.  Hasil Pengujian Keofisien Determinasi
Mode l R R Square Adjusted  R Square Std. Error  of the Estimate 1 0,429 a 0,184 0,159 2,496

## Sumber : Lampiran Outpot SPSS,lampiran VII
Berdasarkan tabel 4.26 diperoleh nila keofisien determinasi yang ditunjukan oelh angka abjustud  R  square yaitu  0.159.  Hasil  yang  diperoleh  tersebut mengisyaratkan  bahwa  pengalaman  kerja  dan  kompetensi  hanya  mampu memberikan konstribusi untuk mempengaruhi penempatan jabatan karyawan pada  CV.  Moris  Motor  Padang  sebesar  15,9%,  sedangkan  sisanya  84,1,% dipengaruhi oleh variabel lain.
Analisis Jalur ( Path Analysis )
Tabel 5. Hasil Analisa X 1 Terhadap X 2 Model Unstandardize d Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 39,94 6 6,313 6,327  ,000 Pengalaman kerja ,369 ,124 ,341  2,971  ,004
a. Dependent Variable: kompetensi

## Sumber : Lampiran Outpot SPSS,lampiran VII
Tabel 6. Model Sumary I Model Summary Mode l R R Square  Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,341 a ,116 ,103 3,173
a.   Predictors: (Constant), pengalaman kerja

## Sumber : Lampiran Outpot SPSS,lampiran VII
Berdasarkan tabel 6. terlihatbahwa nilai signifikansi pengalaman kerja sebesar 0,004 yang mana kecil dari nilai α, sehingga koefesien jalurnya signifikan. Karena koefesien jalur yang signifikan dari  pengalaman kerja (X1) ke kompetensi (X2) maka  jalurnya  terhubung.  Dengan  demikian  diperoleh  diagram  jalur  sebagai berikut
Gambar 2. Struktur Path I
Berdasarkan gambar 4.2 dapat dibuat persamaan struktur path I sebagai berikut: X 2 = 0,341X 1 + e 1 e 1 = √1 − 𝑅 2 = √1 − 0,116 = 0,897 Setelah  didapati  pengaruh  pengalaman  kerja  terhadap  kompetensi,  langkah selanjunya adalah melihat pengaruh pengalaman kerja dan kompetensi terhadap penempatan jabatan karyawan. Hasil analisis pathnya dapat dilihat pada tabel 4.29 dan 4.30:
Pengalaman Kerja (X1) P× 2 × 1 =0, 34 1 Kompetesi X2 e1=0,897
Tabel 7. Hasil Analisa X 1 & X 2 Terhadap Y Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta (Constant) 13,201 6,278 2,103  0,039 Pengalaman_kerja 0,203 0,104 0,231  1,950  0,055 Kompetensi 0,236 0,096 0,291  2,460  0,017 a. Dependent Variable: Penempatan Jabatan Karyawan Sumber : Lampiran Outpot SPSS,lampiran VII Tabel 4.30 Model Sumary II Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,429 a ,184 ,159 2,496 a. Predictors: (Constant), pengalaman kerja,kompetensi b. Dependent Variable: penempatan jabatan karyawan

## Sumber : Lampiran Outpot SPSS,lampiran VII
Berdasarkan table 4.29 menunjukan  bahwa nilai signifikan pengalaman kerja (X 1 )  sebesar  0,055>0,05  dikarenakan  nilai  lebih  besar  dari  0,05maka koefisein tidak sejalan dari x1 menuju x2 tidak terhubung. Sedangkan nilai signifikan x2 adalah sebesar 0,017,nilai signifikan tersebut <0,05 sehingga koefisien jalur x2 ke x1 terhubung
Tabel 8. Hasil Analisa X 2 Terhadap X 1 Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardiz ed Coefficient s T Sig.
B Std. Error Beta 1 (Constant) 32.260 6.245 5.166 .000 kompeten si .316 .106 .341 2.971 .004 a. Dependent Variable: pengalaman kerja Sumber : Lampiran Outpot SPSS,lampiran VII Tabel 9. Model Sumary I Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .341 a .116 .103 2.93626
a. Predictors: (Constant), kompetensi
Sumber : Lampiran Outpot SPSS,lampiran VII
Berdasarkan  tabel  9.  terlihatbahwa nilai signifikansi kompetensi sebesar 0,004 yang  mana  kecil  dari  nilai  α,  sehingga  koefesien  jalurnya  signifikan.  Karena
koefesien jalur yang signifikan dari  kompetensi(X2) ke pengalaman kerja  (X1) maka jalurnya terhubung. Dengan demikian diperoleh diagram jalur.
Gambar 3. Struktur Path II
Berdasarkan gambar 4.3 dapat dibuat persamaan struktur path II sebagai berikut: X 2 = 0,291x2+ e 2
e 1 = √1 − 𝑅 2 = √1 − 0,116 = 0,897
Setelah  didapati  pengaruh  pengalaman  kerja  terhadap  kompetensi,  langkah selanjunya adalah melihat pengaruh pengalaman kerja dan kompetensi terhadap penempatan jabatan karyawan. Hasil analisis pathnya dapat dilihat pada tabel diatas.
Tabel 10. Hasil Analisa X 2 & X 1 Terhadap Y
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 13.201 6.278 2.103 .039 pengalaman kerja .203 .104 .231  1.950 .055 Kompetensi .236 .096 .291  2.460 .017 a. Dependent Variable: penempatan jabatan karyawan Sumber : Lampiran Outpot SPSS,lampiran VII Tabel 11. Model Sumary II Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .429 a .184 .159 2.49646 a. Predictors: (Constant), kompetensi, pengalaman kerja Sumber : Lampiran Outpot SPSS,lampiran VII
Berdasarkan  table  11.  terlihat  bahwa  nilai  kompetensi  (x2)  signifikan  sebesar 0,017 menunjukan variabel signifikan  dan X 1 sebesar 0,055yang mana lebih besar dari  α  sehingga  k oefesien  jalurnya  signifikan  pada  variabel  X 2 ke    signifikan terhadap  X 1 .  Karena  koefesien  jalur  yang  signifikan  makavariabel  X 2 ke  X 2 terhubung, variabel X 2 ke X 1 terhadap Y maka jalurnya tidak terhubungDengan demikian diperoleh diagram jalur sebagai berikut :
Kompetensi (x2) P× 2 × 1 =0,29 1 Pengalaman kerja (x1) e1=0,897

## Gambar 4. Struktur Path III
Berdasarkan  gambar  4.4  dapat  dibuat  persamaan  struktur  path  III  sebagai berikut :
Y = 0,291X 2 + e 2
e 2 = √1 − 𝑅 2 = √1 − 0,184 = 0,903 Berdasarkan gambar 4.3 dan 4.4 dapat dibuat diagram jalur path secara utuh sebagai berikut :
Gambar 5. Struktur Path IV
0,341 0,341x0291=0,992 0,291
Berdasarkan  gambar 4.5 dapat dijelaskan :
a.   Tidak  ada  Pengaruh  langsung  pengalaman  kerja  (X 1 )  terhadap penempatan jabatan karyawan (Y) b.  tidak ada pengaruh langsung kompetensi (X 2 ) terhadap penempatan jabatan karyawan (Y) adalah sebesar 0,291 karena lebeh besar dari 0,05
c.  Pengaruh langsung pengalaman kerja (X 1 ) terhadap kompetensi (X 2 ) adalah sebesar 0,341.
d.  pengaruh langsung pengalaman kerja terhadap penempatan jabatan karyawan  melalui  kompetensi  adalah  perkalian  antara  nilai  beta pengalaman  kerja  terhadap  kompetensi    dengan  nilai  beta kompetensi  terhadap penempatan jabatan karyawan  yaitu 0,341 x 0,291= 0,992
Uji Hipotesis Parsial (Uji-t) Tabel 12. Hasil Hipotesis Parsial Variabel t-hit Sig Alpha Kesimpulan Pengalaman Kerja 1,950  0,055 0,05 Tidak Signifikan Kompetensi 2,460  0,017 0,05 Signifikan 4.6 Sumber : Lampiran Outpot SPSS,lampiran VIII
a. Uji Hipotesis 1 (H1)
Dari  hasil  tabel 4.27 terlihat bahwa hasil pengujian hipotesis pengalaman kerja menunjukan nilai t hitung sebesar 1,950 dengan taraf signifikan 0,055 >0,05. Hal ini menunjukan jalur ini signifikan sehingga Ho diterima dan H a ditolak  ini berarti pengalaman kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap penempatan jabatan karyawan.
Kompetensi X2 Penempatan Jabatan Karyawan(y)
Pyx 1 = 0,291 e2=0,903 X1 X2 Y

## b. Uji hipotesis 2 ( H2 )
Dari  hasil  tabel  4.27  terlihat bahwa hasil pengujian hipotesis kompentensi menunjukan nilai t hitung sebesar 2,460 dengan taraf signifikan 0,017<0,05. Hal ini menunjukan jalur ini signifikan sehingga Ho ditolak dan H a diterima ini berarti pengalaman kerja berpengaruh signifikan terhadap penempatan jabatan karyawan.

## Uji F ( Pengujian Secara Simultan )
Untuk menguji pengaruh variabel bebas secara bersama-sama diuji dengan mengunakan uji F. Hasil perhitungan regresi secara simultan diperoleh sebagai berikut
Tabel 13. Hasil Analisis Regresi Secara Simultan ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 92,610 2 46,305 7,430 ,001 b Residual 411,332 66 6,232 Total 503,942 68 a. Dependent Variable: Penempatan_Jabatan_Karyawan b. Predictors: (Constant), Pengalaman_kerja , Kompetensi Sumber : Lampiran Outpot SPSS,lampiran V
Pada tabel 4.28 terlihat bahwa nilai signifikan yang diperoleh didalam pengujian adalah 0,001. Pada tahapan pengolahan data digunakan tingkat alpha 0,05. Hasil yang  diperoleh  menunjukan  bahwa  nilai  signifikan sebesar 0,001 <0,05 maka keputusan  adalah  H a diterima  dan  H 0 ditolak.  Sehingga  dapat  disimpulkan bahwa  variabel  pengalaman  kerja  dan  kompetensi  secara  bersama-sama berpengaruh  terhadap penempatan jabatan karyawan pada CV. Moris Motor Padang.

## SIMPULAN
1. Berdasarkan uji t diketahui variabel pengalaman kerja berpengaruh dan tidak signifikan terhadap penempatan jabatan karyawan. dimana nilai t hitung 1,950 dan nilai sig 0,055 lebih besar  dari sig 0,05.
2. Berdasarkan  uji  t  diketahui  variabel  kompetensi  berpengaruh  dan signifikan terhadap penempatan jabatan karyawan.  dimana nilai t hitung 2,460 dan nilai sig 0,017 lebih kecil dari sig 0,05.
3. Berdasarkan  uji  F  diketahui  variabel  pengalaman  kerja(X 1 )  dan kompetensi    (X 2 )  berpengaruh  secara  bersama  sama  terhadap penempatan jabatan karyawan (Y) karena nilai F hitung 7,430lebih besar dari F tabel dan nilai sig 0,001 lebih kecil dari sig 0,05.
4. nilai  signifikansi  pengalaman  kerja  sebesar 0,004 yang mana kecil dari nilai  α,  sehingga  koefesien  jalurnya  signifik an.  Karena  koefesien  jalur yang  signifikan  dari    pengalaman  kerja  (X1) ke kompetensi (X2) maka jalurnya  terhubung  nilai  signifikan  pengalaman  kerja  (X 1 )  sebesar 0,055>0,05  dikarenakan  nilai  lebih  besar dari 0,05maka koefisein tidak sejalan dari x1 menuju x2 tidak terhubung. Sedangkan nilai signifikan x2
adalah  sebesar  0,017,nilai  signifikan  tersebut  <0,05  sehingga  koefisien jalur x2 ke x1 terhubung
5. nilai  kompetensi  (x2)  signifikan  sebesar  0,017  menunjukan  variabel signifikan  dan X 1 sebesar 0,055yang mana lebih besar dari α sehingga koefesien jalurnya signifikan pada variabel X 2 ke  signifikan terhadap X 1 . Karena koefesien jalur yang signifikan makavariabel X 2 ke X 2 terhubung, variabel X 2 ke X 1 terhadap Y maka jalurnya tidak terhubung
6. pengaruh  langsung  pengalaman  kerja  terhadap  penempatan  jabatan karyawan  melalui  kompetensi  adalah  perkalian  antara  nilai  beta pengalaman  kerja  terhadap  kompetensi    dengan nilai beta kompetensi terhadap penempatan jabatan karyawan yaitu 0,341 x 0,291= 0,992

## DAFTAR PUSTAKA

## Buku
Imam  Ghohali.2011.  aplikasi  analisis  multivariate  dengan  program IBM SPSS 19.Diponegoro Press, Semarang
Mangkunegara  A.A.A.P,  2013. Managemen  Sumber  Daya  Perusahaan. Remaja Rosdakarya Padang
Prawiro Sentono .2004. Managemen Sumber Daya Manusia , Bumi Aksara. Jakarta Priansa, D juni. Ekonomi manajemen bisnis, Alfabeta. Bandung Robbins, Stephen P & Judge, Timothy A. 2013. Organizational Behavior Edition 15. New Jersey: Pearson Education dalam Aristarini et al .
Sugiyono ,2011. Statistik untuk penelitian. Alfabeta. Bandung Susanto  D,2003. Managemen sumber daya manusia. CAPS. Yogjakarta Sugiyono.2014. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan Kombinasi . Alfabeta.
Bandung
Suharsimi,Arikunto .2012. Prosedur Penelitian. Rineka Cipta. Jakarta
Syaiful f. Prihadi.2004. Pengaruh Kompetensi, Independensi Dan Akuntabiitas.
Gramedia pustaka, Bogor
Suparno, widodo.2012. managemen pegembangan sumber daya manusia.Pustaka Belajar. Yogyakarta
Tarus, Benjamin K. 2015. Effects of Job Rotation Strategy on High Performance Workplace, in Lake Victoria North Water Services Board, Kenya, Vol. 9,
No.11 ISSN 1833-3850, E-ISSN 1833-8119.
Tri Joko . 2014. Pancasila Sebagai Landasan Pendidikan. Semarang: Unnes. Press. Rudi. 2012. Supervisi Akademik Merupakan Upaya Penigkatan Mutu.
Wibowo. 2015. Manajemen kinerja. Rajawali pers. Jakarta
Wibowo S, & Suwati (2016) Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Peningkatan Kinerja
Karyawan  Di PT Sembilan Bintang. UNEJ
Yusuf, Haryono. 2014. Pengauditan berbasis ISA, Pustaka, Yogyakarta

## Artikel Jurnal
Aristarani  L,  Kirya  I.K,  Yulianthini  .2016.  Pengaruh  pengalaman  kerja, kompetensi sosial dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada bagian pemasaran PT Adira finance singaraja. Jurnal managemen 2 (1): 3-22
Ajeng  Citra  Dewi.  2016.  Pengaruh  Pengalaman  Kerja,  Kompetensi, Danindependensi  Terhadap  Kualitas  Audit  Denganetika  Auditor Sebagai Variabel Moderasi(Studi Empiris Pada Auditor
Internalinspektorat  Provinsi  Daerah  Istimewa  Yogyakarta  Jurnal managemen 4 (1)
Evi  Salwia  Efendy.  2017.  Pengaruh  Penempatan  Kerja  Terhadap  Kinerja Pegawaipada  Kantor  Kejaksaan  Negeri  Kendari.  Jurnal  ilmu  &riset akuntansi 12(2)
Jauhariah.2014. Pengaruh Faktor Penempatan Jabatan Terhadapkinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kota Bengkulu
Mahendra, Adya Dwi, And Nenik Woyanti.2014. Analisis Pengaruh Pendidikan, Upah, Jenis Kelamin, Usia Dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Tenaga  Kerja  (Studi  Di  Industri  Kecil  Tempe  Di  Kota  Semarang) .  Diss. Fakultas Ekonomika Dan Bisnis
Kovinna,  F.,  &  Betri,  B.2014.  Pengaruh  Independensi,  Pengalaman  Kerja, Kompetensi, Dan Etika Auditor Terhadap Kualitas Audit (Studi Kasus Pada Kantor Akuntan Publik Di Kota Palembang).
Komang  Elsy  Yunita.2016.  Pengaruh  Pengalaman  Kerja  Dan  Penempatan Karyawan  Terhadap  Kinerja  Karyawan. E-Journal  Bisma  Universitas Pendidikan Ganesha
Mangku prawira. 2015. Pengaruh penempatan kerja terhadap kinerja karyawan pada dinas perkebunan provinsi kalimantan timur. Jurnal managemen dan kewirausahaan,  4(1) 22-25
Popilo,  Riyani  dkk.  2016.  Pengaruh  Skeptisme  Profesional,Kompetensi,
Pemahaman Atas Sistem Pengendalian Intern Auditi Dan Pertimbangan Risiko  Audit    Terhadap Kemampuan Pendeteksian Kerugian Daerah Pada Inspektorat Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal managemen 24(3) 96 - 97
Priansa,  & Suwendra (2016). Pengaruh Kmpensasi Da Kepuasan Kerja Terhadap Penempatan  Karyawan  Pada  UD  Mente  Ball  Sejahtera. Jurnal Managemen 2 4(1) 33-34
Ryan, S .2015. Pengaruh kompensasi finansia, biaya kepemimpinan & motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan manufaktur di jatim. Jurnal managemen dan kewirausahaan 13(1)
Sastra,  B.A  .  2016.Pengaruh  kompetensi  karyawan dan beban kerja terhadap
kinerja karyawan bank danamon cabang tuanku tambusai pekanbaru. Jurnal online mahasiswa (jom) bidang ilmu ekonomi, 4(1) 590-600
Suparno.2012.  Pengaruh  Motivasi,  Lingkungan  Kerja,  Kompetensi  Dan Kompensasi  Terhadap  Kepuasaan  Kerja  Dan  Kinerja  Pegawai  Di Lingkungan Kantor Pekerjaan Umum Provinsi Bali. Jurnal Managemen, Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan (S2 ) 3(1)