## STRATEGI IMPLEMENTASI PENGELOLAAN CASH WAQF LINKED SUKUK DALAM MENDUKUNG PEMBANGUNAN EKONOMI UMAT: PENDEKATAN
ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP)
Maghfira Maulidia Putri 1 , Hendri Tanjung 2 , Hilman Hakiem 3
1 Universitas Ibn Khaldun Bogor Email: lidiaputrisiregar@gmail.com
2 Pasca Sarjana Universitas Ibn Khaldun Bogor Email: hendri.tanjung@uika-bogor.ac.id
3 Universitas Ibn Khaldun Bogor Email: hilman.hakiem@gmail.com

## Abstract
Cash  Waqf  Linked  Sukuk  is  a  new  creative  financing  product  of  social investment.  The  first  instrument  in  the  world  aims  as  a  supporting  machine  in encouraging  the  development  of  the  potential  for  waqf  cash  in  Indonesia.  However, since the launch of this instrument, the government has not been able to implement its management  so  that  the  benefits  of  CWLS  have  not  been  felt  by  the  community.  This study  uses  Analytic  Network  Process  problem-solution  method  to  determine  priority problems,  solutions  and  policy  strategies  for  implementing  CWLS  management, according  to  the  experts'  point  of  view  as  well  as  knowing  the  impact  of  CWLS implementation  in  supporting  the  people's  economic  development.  The  results  of  the study  show  that  the  priority  to  problems  hampering  the  implementation  of  CWLS planning  is  seen  from  the  geometric  mean.  The  priority  aspect  of  the  problem  is  M- Nadzir,  because  Nadzir  is  a  major  player  in  CWLS  management.  As  for  the  results  of the geometric mean cluster the overall problem is the lack of socialization, literacy and education  related  to  CWLS  to  the  community.  Solution  Priority  in  geometric  mean Solution  aspect  is  S-Regulator  with  geometric  mean  cluster  results  Solution  is cooperation  between  regulators.  Strategy  priority  is  to  expand  the  socialization  of  the benefits  of  CWLS,  improve  literacy  and  public  education  about  CWLS.  Secondly, improving  communication  strategies  and  collecting  cash  waqf  through  digital technology.  Third,  increasing  professionalism,  transparency  and  accountability,  and using  Qardul  Hasan  funds.  The  wide  impact  on  cash  waqf  linked  sukuk  is  going  can help APBN.
Keywords:  Cash  Waqf  Linked  Sukuk,  Economic  Development,  Analytic  Network Process (ANP)

## Abstrak
Cash  Waqf  Linked  Sukuk merupakan  produk creative  financing baru  untuk investasi  sosial,  instrument  pertama  di  dunia  ini  bertujuan  sebagai  mesin  pendukung dalam  mendorong  perkembangan  potensi  wakaf  uang  di  Indonesia.  Namun,  sejak diluncurkannya  instrument  ini  pemerintah  belum  dapat  mengimplementasikan pengelolaannya  sehingga  manfaat  CWLS  belum  dirasakan  oleh masyarakat.  Penelitian ini  menggunakan  Metode Analytic  Network  Process  problem-solution untuk menentukan  prioritas  masalah,  solusi  dan  strategi  kebijakan  implementasi  pengelolaan
CWLS,  sesuai  perspektif  para  ahli  serta  mengetahui  dampak  dari  terimplementasinya CWLS  dalam  mendukung  pembangunan  ekonomi  umat.  Hasil  Penelitian  menunjukan bahwa  prioritas  masalah  terhambatnya  implementasi  pengelolaan  CWLS  dilihat  dari geometric mean Aspek Masalah yang menjadi prioritas adalah M-Nadzir, karena Nadzir dinilai  menjadi  pemeran  utama  dalam  melakukan  pengelolaan  cwls,  adapun  hasil geometric  mean  cluster  masalah  keseluruhan  adalah  kurangnya  sosialisasi,  literasi  dan edukasi terkait  CWLS  kepada  masyarakat.  Hasil  dari  Prioritas  Solusi  dalam  geometric mean  Aspek  Solusi  adalah  S-Regulator  dengan  hasil  geometric  mean  cluster  Solusi adalah  adanya  kerjasama  antar  regulator.  Hasil  dari  Prioritas  strategi  adalah  pertama, memperluas  sosialisasi  kejelasan  manfaat  CWLS,  meningkatkan  literasi  dan  edukasi masyarakat, kedua meningkatkan strategi komunikasi dan pengimpunan wakaf melalui teknologi  digital,  ketiga  meningkatkan  profesionalitas,  transprasi  dan  akuntabilitas BWI,  dan  menggunakan  dana  Qardul  Hasan.  Dampak  luas  yang  di  berikan  cash  waqf linked sukuk ialah dapat membantu beban APBN.
Kata kunci: Cash Waqf Linked Sukuk, Pembangunan Ekonomi Umat, Analytic Network Process (ANP).

## PENDAHULUAN
Sejarah mencatat bahwa pada era keemasan Islam di abad 8 hingga 15 tidak bisa dipisahkan  dari  peran  wakaf  sebagai  salah  satu  elemen  ekonomi  umat.  Demikian besarnya  peran  wakaf  dalam  pembangunan  peradaban  Islam  (Saptono,  2018  :  118). Mashall  Goodwin  Simms  Hodgson  ahli  sejarah  Islam  paling  berpengaruh  di  Amerika, lewat  bukunya The  Venture  of  Islam:  Conscience  dan  History  in  a  World  Civilization bahkan  mengatakan  bahwa  berhasil  atau  tidaknya  perekonomian  di  dunia  Islam tergantung  pada  efesiensi  pengelolaan  wakafnya  (Junaidi,  2017  :  5).  Karena  lembaga wakaf  memiliki  potensi  besar  untuk  menciptakan  lapangan  kerja,  memberikan kesempatan  pendidikan,  dan  untuk  mengurangi  ketergantungan  pada  dana  pemerintah (Yunanda & Rahman, 2016 : 17). Bila melihat suatu fenomena, menurut United Nations Internasional  Strategy  For  Disaster  Reduction (UNISDR)  sebuah  badan  PBB  untuk strategi  Internasional  Pengurangan  Resiko  Bencana,  Indonesia  adalah  Negara  yang paling rawan bencana alam di dunia (Madjid, 2018 : 1047).
Grafik 1. Kejadian Bencana Alam Tahun 2019 Sumber: Badan Nasional Penanggulangan Bencana (2019)
Vol. 11, No. 2, (2020)
Peristiwa  ini  menyebabkan  beberapa  kondisi  berubah,  termasuk  rusaknya fasilitas  umum  bagi  masyarakat  yang  menyebabkan  hilangnya  kesejahteran  hidup masyarakat,  oleh  karenanya  pemerintah  membutuhkan  pembangunan  infrastruktur sosial untuk mendukung pembangunan ekonomi umat. Karena menurut (Purwana, 2013 :  1)  pembangunan  ekonomi  merupakan  salah  satu  strategi  dalam  mewujudkan kesejahteraan  pada  suatu  Negara.  Namun,  ketersediaan  infrastruktur  Indonesia  dalam menopang aktivitas ekonomi belum signifikan, maka dari itu diperlukannya pendanaan dalam  skala  yang  besar.  (Kementerian  Keuangan  Otoritas  Jasa  Keuangan  dan  Bank Indonesia,  2018  :  12)  kemampuan  pemerintah  untuk  memenuhi  kebutuhan  pendanaan pembangunan  infrastruktur  sangat  terbatas.  Berdasarkan  Anggaran  Pendapatan  dan Belanja  Negara  (APBN)  dan  Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  Daerah  (APBD), pemerintah hanya mampu menyediakan dana sekitar Rp 2.760,5 triliun atau 50,02% dari total kebutuhan pendanaan yang dibutuhkan sekitar Rp. 5.519 triliun.  Dengan demikian masih  ada  kesenjangan  pendanaan  ( financial  gap )  sebesar  Rp.  2.758,5  triliun  atau 49,98%.  Oleh  karena  itu,  pemerintah  mendorong  keterlibatan  investor  swasta,  baik sepenuhnya oleh swasta maupun kerjasama dengan pemerintah.
Adapun salah satu pendekatan guna mendukung pembiayaan pembangunan ialah dengan mekanisme pembiayaan islami yang dikenal dengan “ sukuk waqf ”. Sukuk waqf merupakan  instrument  gabungan  antara  wakaf  uang  dan  sukuk  Negara,  dengan  istilah wakaf  linked  sukuk atau  kini  dikenal cash  waqf  linked  sukuk .  CLWS  termasuk  produk creative financing baru dari Indonesia dan pertama di dunia. yang memberikan dampak keberkahan  sepanjang  waktu.  Di  Indonesia  pemanfaatan  wakaf  produktif  menjadi indikator pengembangan perwakafan yang progresif, karena bila asetnya dikelola dapat memberikan  keuntungan  secara  ekonomis.  Pada  tahun  2018  tercatat  bahwa  Indonesia telah  memiliki  192  Nadzir  wakaf  uang  (Badan  Wakaf  Indonesia,  2018  :  369),  namun nyatanya  pergerakan  wakaf  di  Indonesia  belum  mencapai  potensi  yang  ada.  Menurut Badan  Wakaf  Indonesia  potensi  wakaf  tunai  di  tanah  air  mencapai  Rp.  180  triliun (Deviyana,  2019).  Namun  dari  jumlah  yang  ada  hanya  Rp.  400  miliar  yang  sudah terealisasi,  BWI  menargetkan  tahun  2019  realisasi  potensi  wakaf  uang  mencapai  Rp. 800  miliar.  Dengan  melihat  potensi  wakaf,  Forum  Wakaf  Produktif  Indonesia  yang  di dukung Bank Indonesia, menginisiasi mengenai skema wakaf tunai yang diinvestasikan dalam bentuk pembelian sukuk Negara (SBSN). 1 Dalam Nazar, 2019 : 148, menurut M. Anwar Bashori bahwa skema ini akan mendorong praktik berwakaf menjadi lebih luas. Adapun  tujuan  utama  dalam  penerbitan  sukuk  adalah  membiayai  APBN  termasuk membiayai  pembangunan  proyek  (Direktorat  Jenderal  Pengelolaan  Pembiayaan  Dan Resiko  Berbasis  Syariah,  2015  :  48).  Adanya  wakaf  uang  yang  di  gabungkan  dengan
1 Wawancara dengan Regulator BI Dr. Rifki Ismal Ph.D selaku Deputi Departemen Ekonomi Keuangan Syariah Bank Indonesia. 05 Juli 2019 di Direktorat Ekonomi dan Keuangan Syariah Bank Indonesia, Jakarta.
sukuk  dikarenakan  Indonesia  mengalami  pertumbuhan  sukuk  tercepat  terlebih masyarakat sudah lebih mengenal Sukuk Negara dibandingkan dengan wakaf uang. 2
Grafik 2. Top Countries In Sukuk Assets (2016)
Sumber: Ehsanullah Agha (2018)
Minat  pada  salah  satu  instrument  investasi  dunia  ini  pun  sangat  tinggi.  Sesuai laporan  pembangunan Thomson  Reuters  Islamic  Finance pada  tahun  2017.  Hal  ini menunjukan  bahwa  ada  potensi  besar  yang  belum  dimanfaatkan  untuk  membiayai pembangunan  Negara  melalui  penerbitan  sukuk  (Agha,  2018).  Terlebih  Kementerian Keuangan Republik Indonesia telah mengeluarkan sukuk Negara senilai Rp.900 Triliun sejak  tahun  2008  hingga  Februari  2019. 3 Menurut  Nuh, cash  waqf  linked  sukuk menjadikannya  salah  satu  mesin  pendukung  kekuatan  nyata  dalam  mendorong  adanya potensi wakaf di Indonesia (Badan Wakaf Indonesia, 2019).
Sebagai  Negara  berpenduduk  muslim  terbesar  dunia  dengan  total  219.960.000 jiwa  sesuai  data  dari  The  Pew  Reserch  Center,  2019  hal  ini  berarti  sudah  selayaknya Indonesia  mengambil  peran  wakaf  sebagai  pilar  ekonomi  umat.  Namun,  banyak  hal yang mempengaruhi perkembangan wakaf terkesan lambat. Pertama, menurut (Raditya Sukmana, 2018 15-18 ) hal ini dikarenakan (1) kesadaran dan pengetahuan masyarakat mengenai  wakaf  uang  amat  rendah,  (2)  kesadaran  masyarakat  tentang  pengelolaan wakaf  juga  masih  di  tahap  pemula  dan  banyak  pihak  yang  belum  mengenal  lembaga pengelola  wakaf  termasuk  BWI  itu  sendiri,  (3)  minimnya  ketersediaan  SDM  (Sumber Daya Manusia) di bidang wakaf, terutama nazir yang berkompeten. (4) database, yang belum  memiliki  data  yang  komprehensif.  (5)  belum  sepenuhnya  memposisikan  BWI sebagai  regulator  seperti  halnya  Bank  Indonesia  dan  Otoritas  Jasa  Keuangan,  karena tidak seharusnya BWI juga berperan sebagai pengumpul dan pengelola wakaf.
2 ibid
3 ibid
Vol. 11, No. 2, (2020)
Kedua, dalam pengembangan pengelolaan wakaf diperlukannya inovasi, adanya kerja keras dan kerjasama berbagai pihak (Junaidi, 2017). Ketiga, Menurut Fuad Nasar pengelolaan  investasi  wakaf  tunai  melalui  instrument  sukuk  harus  dikawal  dengan regulasi,  tata  kelola  dan  sistem  pengawasan  yang  akuntabel  (Kontri,  2018)  serta memerlukan  sosialisasi  lebih  masif  dari  Lembaga  Keuangan  Syariah  Penerima  Wakaf Uang (LKSPWU) (Aminah, 2018). Keempat, menurut Saptono instrument baru berupa cash  waqf  linked  sukuk harus memiliki  kesesuaian  fiqih  dan  kehalalannya,  imbal hasil dan resikonya (Zuraya, 2019). Kelima, berdasarkan 100 publikasi jurnal terkait dengan wakaf, baik jurnal nasional dan internasional hasil menunjukan bahwa penelitian wakaf masih  didominasi  oleh  pembahasan  wakaf  non-tunai  sebesar  62%  sedangkan  wakaf tunai hanya 38% pembahasan (Rusydiana & Al Farisi, 2016).
Dengan  diluncurkannya  inovasi  baru  dalam  pengelolaan  atau  pengembangan harta  wakaf  melalui sukuk  waqf memberikan  manfaat  yakni  memperoleh  suku  bunga pendanaan  infrastuktur  yang  lebih  rendah  karena  adanya  pembiayaan  yang  bersumber dari wakaf (Kementerian Keuangan Otoritas Jasa Keuangan dan Bank Indonesia, 2018 : 119).  Namun  menurut  Ismal  sejak  diluncurkannya  produk  CWLS  pada  tanggal  14 Oktober  2018,  dana  CWLS  kini  yang telah  terkumpul  hanya  sebanyak  15  miliar. Dari jumlah  yang  terkumpul  belum  mencukupi  harga  penerbitan  SW  yang  menjadi kesepakatan pemerintah (Kementerian Keuangan RI dan Badan Wakaf Indonesia) yaitu sebesar 50 Milyar. 4 Hal tersebut yang menjadikan pengelolaan cash waqf linked sukuk belum  terimplementasikan  pemanfaatannya.  Dan  berdasarkan  data  yang  dilansir  dari ( World  Giving  Index ,  2018)  bahwa  Indonesia menduduki  peringkat  pertama  dalam  hal kedermawanan.  Data  inilah  yang  memperkuat  bahwa  keuangan  sosial  Islam  dapat ditingkatkan untuk menolong sesama.
Sehingga apa yang membuat intrument publik syariah ini tidak terkumpul secara maksimal.  Bila  melihat  potensi  yang  ada  dari  berbagai  sudut  pandang  baik  keuangan Islam,  keuangan  sosial  Islam,  mayoritas  agama  dan  perilaku  manusia  hal  ini  belum selarasnya investasi dunia dan investasi akhirat.
Maka dari itu, Penulis memilih Analytic Network Process ( ANP) dengan metode problem-solution ,  untuk  mengidentifikasi  masalah,  solusi,  serta  strategi  sesuai  dengan perspektif  regulator,  praktisi  dan  akademisi  agar  terciptanya  strategi  implementasi pengelolaan cash waqf linked sukuk dalam mendukung pembangunan ekonomi umat.

## METODE PENELITIAN
Dalam  penelitian  ini  jenis  data  yang  digunakan  adalah  data  primer  dan  data sekunder.  Data  primer  didapatkan  dari  pengisian  kuesioner  oleh  regulator,  praktisi, akademisi  yang  berjumlah  tujuh  orang.  Sedangkan  data  sekunder  diperoleh  dari berbagai literature. Data primer diperoleh melalui:
4 ibid
Vol. 11, No. 2, (2020)
1. Indepth  interview, yaitu  wawancara  yang  dilakukan  secara  mendalam untuk  menjaring  informasi  yang  detail  mengenai  objek  permasalahan yang  dibahas  dalam  penelitian  ini. Dari  hasil  wawancara,  penulis memperoleh data mengenai strategi Implementasi pengelolaan cash waqf linked sukuk dalam mendukung pembangunan ekonomi umat.
2. Survey pakar dan praktisi, yaitu pengumpulan data yang dititik beratkan pada pihak pengelola cash waqf linked sukuk serta regulator dan praktisi di bidangnya.
Data  dan  informasi  yang  olah  diperoleh  dari  pendapat  yang  diwakili  oleh  para regulator,  praktisi  dana  akademisi  kemudian  disusun  dalam  bentuk  model  kerangka. Jika  hasilnya  kuesioner  telah  terkumpul,  maka  selanjutnya  adalah  analisis  hasil  yang diperoleh, dengan menggunakan software “ Super Decision ”
Menurut Saaty Analytic Network Procces (ANP) adalah teori umum pengukuran relative  yang  digunakan  untuk  menurunkan  rasio  prioritas  komposit  dari  skala  rasio individu  yang  mencerminkan  pengukuran  relative  dari  pengaruh  elemen-elemen  yang saling berinteraksi berkenaan dengan kriteria control (Huda, 2017).
Tahapan pada metode ANP:
Gambar 1. Tahap Penelitian
Sumber: Ascarya (2010)
1. Kontruksi Model
Yaitu  peneliti  mencari  literature  sebagai  kajian  pustaka,  mencari kerangka  dan  bahan  kuesioner,  interview  dengan  para  ahlli  untuk  memperkaya bahan  penelitian  termasuk  kuesioner  kontruksi  model  dan  validasi/konfirmasi model.
2. Kuantifikasi Model
Pada  tahap  ini  peneliti  melakukan  rancangan  kontruksi  model  yang kemudian akan diputuskan validasi kerangka atau model selanjutnya dibutuhkan adalah  penyusunan  kuesioner  ANP  yang  nantinya  akan  membantu  guna mengupulkan data primer responden, selanjutnya dilakukan tes kuesioner untuk penyesuaaian  dan  terakhir  mensurvei  responden  dari  seorang  regulator,  praktisi dan akademisi.
3. Analisis Hasil
Pada fase terakhir ini peneliti melakukan dengan metode yang sesuai dan dibantu oleh software Super Decision dan M Excel. Kemudian Interpretasi hasil sebagai tahapan yang akan melahirkan sebuah kesimpulan dan saran dari terkait penelitian yang dilakukan.
Data  dan  informasi  mengenai  pendapat  yang  diwakili  oleh  para  regulator, praktisi dan akademisi di susun dalam model kerangka. Setelah hasil kuesioner tentang pendapat  telah  terkumpul,  maka  langkah  selanjutnya  adalah  pengelolaan  data  yang sudah diperoleh oleh penulis dengan menggunakan Microsoft excel dan software “ Super Decision ”  kuesioner  diolah  menjadi  bentuk  perbandingan  baik  antar  elemen  dalam cluster  maupun  antar  cluster,  untuk  mengetahui  mana  yang  lebih  besar  pengaruhnya diliihat dari satu sisi.
Sementara itu, responden dimohon untuk melakukan pairwise comparison pada kuesioner  yang  telah  disiapkan  dengan  memilih  skala  penilaian  numeric,  yaitu  pada kisaran angka 1 hingga 9.
Tabel 1. Definisi Skala Penilaian dan Skala Numerik Skala Penilaian Verbal Skala Numerik Amat sangat lebih besar pengaruhnya 1 2 Sangat lebih besar pengaruhnya 3 4 Lebih besar pengaruhnya 5 6 Sedikit lebih besar pengaruhnya 7 8 Sama besar pengaruhnya 9 Sumber: Ascarya (2012) dan (Rusdiyan, 2013)
Dengan  menggunakan  skala  ini  akan  diperoleh  normalized  yang  digunakan untuk  melihat  prioritas  untuk  melihat  prioritas  per  cluster,  penggunaan  skala  sampai dengan 9 skala ini akan membat sklaa prioritas yang aktual (Saaty,2006).
a. Geometric Mean
Vol. 11, No. 2, (2020)
Menurut  Saaty  dan  Vargas,  untuk  mengetahui  hasil  penilaian  individu dari  para  responden  dan  menentukan  hasil  pendapatan  pada  satu  kelompok dilakukan  penilaian  dengan  menghitung geometric  mean (Saaty  dan  Vegas, 2006).  Geometric  mean  merupakan  jenis  perhitungan  rata-rata  yang menunjukkan  tendensi  atau  nilai  tertentu  (Ascarya,  2010).  Pertanyaan  yang berupa  perbandinan  dari  responden  akan  dikombinasikan  sehingga  membentuk suatu  konsesnsus.  Formala  pernghitungan Geometric  Mean adalah  sebagai berikut : dengan,
GM = Geometric Mean R = Responden
n – Jumlah Responden
b. Rater Agreement
Rater  Agreement  adalah  ukuran  yang  menunjukan  tingkat  kesesuaian para  responden  (R1-Rn)  terhadap  suatu  masalah  dalam  satu cluster .  Alat  yang digunakan  untuk  mengukur rater  agreement adalah Kendall’s  Coefficient  of Concordance (W;0  <  W<1).  W=1  menunjukan  kesesuaian  yang  sempurna (Ascaya,  2012).  Tahapan  dalam  mencari  Rater  Agreement  yang  pertanya Traspose, kedua Rangking, dilaukan dengan cara mengutut nilai normilzed dari yang paling besar ke yang paling kecil, kemudian menjumlahkannya, dan ketiga yaitu meghitung nilai W. Adapun formula untuk mendapatkan nilai W adalah :
U = (T
1 +T 2 +…..+T P )/p) S = (T 1 - U) 2 + (T 2- U) 2 +….+(T p -U) 2
MaxS   =(n-U) 2 +(2n-U) 2 +….+(pn-U) 2 W = S/MaxS
Keterangan:
U= Nilai rata-rata total rangking S= Jumlah kuadrat deviasi P= Jumlah node n = Jumlah responden
Menurut  Ascarya,  jika  nilai  penguji  W  sebesar  1  (W=1),  dapat  disimpulkan bahwa  penialaian  atau  pendapat  dari  para  responden  memiliki  kesepakatan  yang sempurna  sedangkan  ketika  nilai  W  sebesar  0  atau  semakin  mendekati  0,  maka menunjukan adanya ketidaksepakatan antar jawaban reponden atau jawaban bervariatif (Yuliani, 2017).

## PEMBAHASAN
1. Data Responden
Penulis  melakukan  wawancara  kepada  10  narasumber  yang  ahli  dibidangnya. Namun  hanya  7  narasumber  yang  dijadikan  sebagai  responden,  dalam  penelitian  ini. Wawancara  dan  pengisian  kuesioner  yang  dilakukan  kepada  7  responden  terdiri  dari regulator, praktisi, akademisi. Dari hasil kajian literature dan wawancara, dekomposisi permasalahan  utama  yang  dapat  dikatagorikan  dalam  tiga  aspek  yakni  diambil  dari
Vol. 11, No. 2, (2020)
perspektif Nadzir, Regulator dan Wakif. Serta solusi yang menjawab permasalahan, dan strategi  yang  dapat  digunakan  dalam  Implementasi  Pengelolaan Cash  Waqf  Linked Sukuk dalam mendukung pembangunan Ekonomi Umat.
Tabel 2 . Narasumber dan Responden (2019)
Narasumber
Instansi
Doctor of Islamic Economics, University of Yarsi
Kepala  Seksi  Pelaksanaan  Pembiayaan  dan  Analisis  Proyek  SBSN  Kementerian Keuangan Republik Indonesia Responden Jabatan/Profesi Institusi R1 Regulator Deputi Direktur Departemen Ekonomi Keuangan Syariah. Bank Indonesia R2 Regulator dan praktisi Bendahara kenadziran Badan Wakaf Indonesia R3 Regulator dan praktisi Pelaksana Divisi Pengelola dan Pemberdaya Wakaf Badan Wakaf Indoensia R4 Regulator Direktur  Pemberdayaan  Zakat  dan Wakaf Kementerian Agama Republik Indonesia R5 Regulator Analis Pembiayaan Proyek SBSN Kementerian  Keuangan Republik Indonesia R6 Praktisi Manajer Baitul Mal Muammalat Baitul Mal Muamalat R7 Akademisi Wakil Ketua Pasca Sarjana UIKA Universitas Ibn Khaldun

## 2. Jaringan ANP
Berdasarkan  pada  identifikasi  masalah  dan  kerangka  dekomposisi,  maka jaringan ANP dapat dilihat pada gambar dibawah ini:
Gambar 2 . Jaringan ANP
Sumber : Wawancara, olah data (Penulis, 2019)
3. Sintensis dan Analisis
Hasil  pengelolaan  data  dari  ketujuh  responden  tersebut  menghasilkan  tiga supermatik berupa prioritas kendala, solusi dan strategi. Sub-bab ini akan menjelaskan mengenai  hasil  secara  keseluruhan  dan  kecenderungan  responden  mengenai permasalahan  dan  strategi  terkait  implementasi  pengelolaan cash  waqf  linkes  sukuk untuk  mendukung  pembangunan  ekonomi  umat  yang  ditunjukkan  melalui  nilai Geometric  Mean .  Tingkat  kesepakatan  atau Rater  Agreementt antar  responden ditunjukkan  oleh  nilai kendall’s  coefficient  of  concordance (W).  Berikut  uraian  hasil berdasarkan  pandangan  ketujuh  responden  dengan  ketentuan  (W;0  <  W  <  1)  W=1 menunjukan kesesuaian yang sempurna. Dengan kata lain, semakin mendekati angka 1 maka kesepakatan responden semakin sama.
Penulis  membagi  permasalah  menjadi  tiga cluster utama,  solusi  menjadi  tiga cluster utama  dan  strategi  menjadi  lima cluster .  Berikut  penjelasan  hasil  dari permasalahan,  solusi  dan  strategi  implementasi  pengelolaan cash  waqf  linked  sukuk dalam mendukung pembangunan ekonomi umat.
a. Masalah
1) Geometric Mean Aspek Masalah
Grafik 3. Geometric Mean Cluster Masalah Sumber: Wawancara, olah data  (Penulis, 2019)
Hasil  yang  diperoleh  dari Geometric  mean adalah  nilai  dari  keseluruhan  yang diberikan  oleh  responden.  Dari  hasil  pengelolaan  data  masalah  yang  menyebabkan belum  terimplementasinya  pengelolaan cash  waqf  linked  sukuk terbagi  menjadi  tiga aspek yaitu masalah Nadzir (M-Nadzir), masalah Regulator (M-Regulator) dan masalah Wakif  (M-Wakif).  Berdasarkan  hasil  analisis,  prioritas  utama  masalah  ada  pada  aspek M-Nadzir  dengan  nilai geometric  mean (GMk)  sebesar  0.066708,  sedangkan  prioritas kedua  adalah  M-Regulator  dengan  nilai geometric  mean (GMk)  sebesar  0,057239  dan
Vol. 11, No. 2, (2020)
prioritas  ketiga  ialah  M-Wakif  dengan  nilai  geomean  0,054624.  Tingkat  prioritas tersebut  dapat  dilihat  pada  Grafik  1.  Hal  tersebut  menujukkan  bahwa  masalah  yang paling  besar  mempengaruhi  implementasi  pengelolaan cash  waqf  linked  sukuk berasal dari M-Nadzir, sehingga masalah nadzir harus mendapatkan perhatian yang lebih besar untuk dapat diatasi.
Tugas  Nadzir  dalam  skema  CWLS  adalah  sebagai  pengelola  ini  berarti  peran nadzir  paling  berpengaruh  dalam  perkembangan  CWLS  (R5,  Kementerian  Keuangan Republik Indonesia).
2) Rater Agreement Custer Masalah
Grafik 4. Hasil Rater Agreement Cluster Masalah Sumber: Wawancara, olah data  (Penulis, 2019)
Dari  hasil Rater  Agreement dengan  nilai  W=0,127  hal  ini  menandakan  bahwa masing-masing  responden  mempuyai  jawaban  dengan  kecenderungan  nilai  sepakat bahwasannya Masalah Nadzir menjadi masalah utama yang harus diselesaikan.
3) Geometric Mean Keseluruhan
Grafik 5. Geometric Mean Cluster Masalah Keseluruhan
Sumber: Wawancara, olah data (Penulis, 2019)
Grafik 5 merupakan nilai Geometric mean yang menunjukkan rata rata prioritas permasalahan yang berasal dari keseluruhan sub cluster masalah. Kurangnya sosialisasi, literasi  dan  edukasi  terkait  CWLS  ( cluster M-Wakif)  memiliki  tingkat  prioritas  paling tinggi  diantara  permasalahan  sub cluster lain  yang  dinilai  oleh  keseluruhan  responden yakni  dengan  nilai  0,039.  Diikuti  dengan  sub cluster Kepercayaan  masyarakat  kepada pemerintah  masih  minim  ( cluster M-Regulasi)  dengan  nilai  0,038.  Selanjutnya  sub cluster Sosialisasi dari BWI masih pasif ( cluster M-Nadzir) dengan nilai 0,024. Adapun prioritas  paling  rendah  yakni  sub  cluster  Tingginya  penghimpunan  awal  target  CWLS ( cluster M-Wakif).  Kurangnya  sosialisasi,  literasi  dan  edukasi  terkait  CWLS  menjadi sub cluster prioritas tertinggi karena Sosialisasi BWI masih pasif.
Menurut R2 (BWI) masyarakat baik mereka perorangan maupun instansi belum banyak yang mengenal mengenai cash waqf linked sukuk . dan masih rendahnya literasi masyarakat  mengenai  wakaf  uang,  hal  ini  dikarenakan  sebagian  dari  mereka memandang aset wakaf hanya sebatas tiga M yakni masjid, madrasah dan makam. Dan diperlukannya  edukasi  kepada  masyarakat  karena  dalam  UU  41  tahun  2004  telah menyebutkan  inovasi  baru  mengenai  wakaf  seperti  adanya  aset  wakaf  bergerak  salah satunya ialah uang.
4) Rater Agreement Cluster M-Nazir
Grafik 6. Hasil Rater Agreement Cluster Masalah Nazir
Sumber: Wawancara, olah data (Penulis, 2019)
Grafik  6  menunjukan  suatu  masalah  dalam  cluster  M-Nadzir.  Dengan rater agreement yang  menunjukan  kesesuaian  cukup  rendah  yaitu  sebesar  W=0,177  hal  ini berarti hampir terjadi ketidaksepakatan responden (adanya variasi) dalam menilai setiap elemen.  Namun  jika  dilihat  dari  hasil  nilai  rata  rata  kesesuaian  keseluruhan  responden menilai  bahwa  node  pada  cluster  M-Nadzir  yaitu  sosialisasi  BWI  masih  pasif menjadi kesepakatan tertinggi karena hanya 2 dari tujuh responden yang tidak sepakat.
Dalam  melakukan  Sosialisasi  CWLS,  nadzir  telah  melakukan  sosialisasi keberbagai  elemen  masyarakat,  seperti  halnya  sosialisasi  kepada  BWI  perwakilan daerah,  PEMDA,  BUMS,  dan  generasi  milenial  dalam  ranah  kampus  (R2,  BWI). Namun  sosialisasi  yang  dilakukan  belum  dapat  memenuhi  target  utama  dalam pengumpulan  dana  CWLS.  Sehingga  sampai  pada  waktu  kesepakatan  penyerahan CLWS kepada pemerintah (Kementerian Keuangan) belum terealisasi serta belum dapat dirasakan  manfaatnya  (Safrudin,  Kementerian  Keuangan).  Bahwasannya  sosialisasi yang  masif  kepada  masyarakat  dapat  meningkatkan  pemahaman  masyarakat  mengenai wakaf uang dan sukuk Negara itu sendiri (R6, Baitul Mal Muamalat).

## 5) Rater Agreement pada Cluster M-Regulator
Grafik 7. Hasil Rater Agreement Cluster Masalah Regulator Sumber : Wawancara, olah data  (Penulis, 2019)
Selanjutnya permasalahan cluster M-Regulator. Dengan tingkat rater agreement tinggi  yakni  W  =  0,234.  Dalam  hasil  dari  perhitungan Rater  Agreement pada  suatu masalah  sub cluster M-Regulator  bahwa  kesesuaian  antara  responden  cukup  tinggi. Rata-rata  kesesuaian  para  responden  sepakat  bahwa  node cluster M-Regulator  yakni Kepercayaan  masyarakat  kepada  pemerintah  masih  minim  menjadi  kendala  utama dalam implementasi pengelolaan cash waqf linked sukuk . Karena hanya dua dari tujuh responden  yang  tidak  setuju.  Seperti  yang  diungkapkan  oleh  beberapa  regulator, ketidakpercayaan masyarakat kepada pemerintah dikarenakan belum jelasnya sosialisasi akan  manfaat  CWLS.  Masyarakat  memiliki  rasa  ragu  untuk  berwakaf  uang  di  Sukuk Negara, karena belum adanya peletakan batu pertama (Rachmat, BWI).
6) Rater Agreement Cluster M-Wakif
Grafik 8. Hasil Rater Agreement Cluster Masalah Wakif
Sumber : Wawancara, olah data (Penulis, 2019)
Adapun dalam cluster M-Wakif dengan nilai rater agreement yang menggunakan alat Kendall’s  Coefficient  Of  Concordance (W  =  0,795),  hasil  nilai  mengidentifikasi bahwa  tingkat  kesesuaian  responden  pada  suatu  masalah  pada  sub cluster M-Wakif adalah  tertinggi.  Hal  ini  dapat  dilihat  pada  Grafik.  4  semua  responden  sepakat  bahwa masalah kurangnya sosialisasi Literasi dan edukasi CWLS menjadi kendala utama pada cluster M-Wakif dalam Implementasi pengelolaan CWLS.
Hasil tersebut mengidentifikasi bahwa kurangnya sosialisasi, literasi dan edukasi terkait  CWLS  merupakan  tanggung  jawab  semua  aspek,  baik  regulator,  praktisi  dan akademisi.
b. Solusi
1) Geometric Mean Aspek Solusi
Grafik 9. Geometic Mean Cluster Solusi Sumber: Wawancara, olah data  (Penulis, 2019)
Hasil keseluruhan dari seluruh responden yang dilihat dari nilai Geometric Mean
Grafik. 7. menunjukkan tiga solusi utama untuk implementasi pengelolaan CWLS yaitu urutan  pertama  sebagai  prioritas  utama  adalah  S-Regulator  dengan  nilai  0.057463 urutan kedua yakni S-Nadzir dengan nilai 0.044975 dan urutan terakhir yaitu cluster S- Wakif dengan nilai 0.04042.
2) Rater Agreement Cluster Solusi
Hasil rater  agreement cluster  solusi  dengan  nilai  rata-rata  yang  cukup  tinggi, artinya antara para responden memiliki tingkat kecenderungan yang sama tinggi dalam menilai  cluster  S-Regulasi  sebagai  solusi  yang  tepat  dengan  nilai  kecenderungan  para responden sebesar (W= 0,072)
Grafik 10. Hasil Rater Agreement Cluster Solusi
Sumber: Wawancara, olah data (Penulis, 2019)
Hasil rater  agreement cluster  Solusi  menunjukan  tingkat  kesesuaian  yang menghasilkan  kesepakatan  bahwa  node  pada cluster S-Regulator.  Namun,  nilai  rater Agerement yang yang dihasilkan rendah, sebesar 0,072, hal ini adanya ketidaksepakatan dari  para  responden.  Nilai  kesesuaian  yang  cukup  tinggi,  memiliki  arti  bahwa  untuk tercapaikan  implementasi  pengelolaan cash  waqf  lliked  sukuk dibutuhkannya  S- Regulator.  Namun  pihak  akademisi  dan  dua  pihak  regulator  tidak  memprioritaskan  S- Regulator sebagai solusi utamanya.
3) Geometric Mean Cluster Solusi Keseluruhan
Grafik 11. Geometric Mean Cluster Solusi Keseluruhan Sumber: Wawancara, olah data  (Penulis, 2019)
Vol. 11, No. 2, (2020)
Memperlihatkan  node-node  dari  nilai  keseluruhan  sub  cluster  solusi  terdapat nilai  kecenderungan  yang  diberikan  oleh  para  responden  yakni  Kerjasama  antar Regulator  (cluster  S-Regulator)  memiliki  tingkat  prioritas  yang  paling  tinggi  dengan nilai 0,044553.
Prioritas kedua adalah Meningkatkan kepercayaan dan kejelasan manfaat CWLS dan  melakukan  sosialisasi,  literasi  dan  edukasi  CWLS  dengan  nilai  keduanya  sama yakni  0,034162.  Adapun  prioritas  ke  tiga  adalah  kejelasan  regulasi  (S-Regulator) dengan nilai 0,0340964. Sedangkan nilai kecondongan paling rendah yakni menurunkan nominal awal penghimpunan CWLS (S-Wakif) dengan nilai 0,00874.

## 4) Rater Agreement pada Cluster S-Regulator
Selanjutnya  pada  Grafik.  12.  dijelaskan rater  agreement cluster  S-Regulator dengan node-node yang menjadi suatu masalah pada S-Regulator.
Grafik 12. Hasil Rater Agreement Cluster Solusi Regulator
Sumber : Wawancara, olah data  (Penulis, 2019)
Hasil rater agreement pada cluster S-Regulator menunjukan tingkat kesesuaian para  responden  terhadap  suatu  masalah  pada cluster S-Regulator  terjadi  kesepakatan cukup  tinggi  dengan  niali  W=  0,490.  Hasil  mengidentifikasi  bahwa  kerjasama  antar regulator  menjadi  prioritas  utama  sebagai  solusi  pada  S-Regulator.    Hal  ini  karena diperlukannya  kesadaran  dari  keseluruhan  elemen  ekonomi  umat  Islam  maupun stakeholder (Fuad,  2019:  170).  Menurut  Tika  dalam  Fuad  (2019:  21)  kolaborasi  dan sinergisitas lintas  sektor,  koordinasi  antara  pihak  regulator, akademisi,  praktisi,  pelaku bisnis dan masyarakat Indonesia adalah kunci untuk memaksimalkan potensi wakaf.
5) Rater Agreement pada Cluster S-Wakif
Grafik 13. Hasil Rater agreement Cluster Solusi Wakif
Sumber: Wawancara, olah data  (Penulis, 2019)
Hasil rater agreement pada cluster S-Wakif menunjukan tingkat kesesuaian para responden  terhadap  suatu  masalah  terjadi  kesepakatan  yang  tinggi,  dengan  nilai  W= 0,668.  Nilai  ini  memberikan  identifikasi  bahwasannyan node  cluster Meningkatkan kepercayaan  dan  kejelasan  manfaat  CWLS  dan  Meningkatkan  sosialisasi,  literasi  dan edukasi  secara  masif  menjadi  nilai  kesepakatan  yang  hampir  sempurna  dari  para responden.
Meningkatkan kepercayaan dan kejelasan manfaat CWLS dapat dilakukan dengan meningkatkan sosialisasai, literasi dan edukasi secara massif.
6) Rater Agreement pada Cluster S-Nadzir
Grafik 14. Hasi Rater Agreement Cluster Solusi Nadzir
Sumber: Wawancara, olah data  (Penulis, 2019)
Selanjutnya  hasil rater  agreement pada  cluster  S-Nadzir  menunjukan  tingkat kesesuaian para responden yang cukup rendah dengan nilai W= 0,193. Hal ini dapat di identifikasi  bahwa  para  responden  memberikan  nilai  yang  bervariasi  (tidak  terjadinya
Vol. 11, No. 2, (2020)
ketidaksepakatan).  Namun  dalam  nilai rater  agreement para  responden  memberikan kesepakatan  bahwanode  S-Nadzir  yaitu  professional  dan  full  truested  menjadi  solusi utama dari cluster S-Nadzir.
Lembaga yang mengelola wakaf tidak hanya sekedar professional dan full trusted serta  berkompenten,  namun  di  diperlukannya  kerjasama  antara  stakeholder  untuk menjadikan  fungsi  dan  tuganya  masing-masing.  BWI  sebagai  operator  dan  regulator sehingga lembaga-lembaga wakaf dapat berperan dengan baik dan sebagai mitra dalam mewujudkan kesejahtaraan. (R4, Kementerian Agama Republik Indonesia).
c. Strategi
a) Geomeatic Mean Cluster Strategi
Grafik 15. Geomeatic Mean Cluster Strategi
Sumber: Wawancara, olah data  (Penulis, 2019)
Berdasarkan  hasil geometric  mean ,  prioritas  tertinggi  dalam  cluster  Strategi dapat  dibagi  menjadi  3  tingkatan  prioritas  karena  terdapat  nilai  yang  sama  besar  (1) Memperluas  sosialisasi  kejelasan  manfaat  CWLS  dan  Meningkatkan  literasi,  dan edukasi  masyarakat  terkait  dengan  nilai  0,026255,  (2)  Meningkatkan  strategi komunikasi  dan  penghimpunan  wakaf  melalui  teknologi  digital  dan  Meningkatkan profesionalitas, trasparasi dan akuntabilitas BWI dengan nikai 0,022838 dan Nadzir, (3) Menggunakan dana Qardul Hasan dengan nilai 0,008956.
Prioritas utama dapat dilakukan dengan memperjelas kepada pemerintah daerah bahwasannya  wakaf  uang  dengan  manfaat  dari cash  waqf  linked  sukuk membantu daerah dalam pembangunan ekonomi umat tanpa mengganggu biaya ABPN, sosialisasai kepada  korporasi  berkerjasama  dengan  BUMN,  dan  dana  CSR  yang  habis  dapat menjadi abadi (R2: Badan Wakaf Indonesia).
b) Rater Agreement pada Cluster S-Nadzir
Grafik 16. Hasil Agreement Cluster Strategi Sumber: Wawancara, olah data  (Penulis, 2019)
Berdasarkan  hasil  pengelolaan  data  pada  aspek  strategi,  antar  responden memiliki  kesesuaian  yang  cukup  rendah dalam  merangking  prioritas  starategi. Tingkat kesesuaian  ketujuh  responden  cukup  rendah  dengan  nilai  W  =  0,268  hal  ini  berarti terdapat nilai variasi diantara para responden. Nilai kesesuaian yang paling tinggi antar para responden terdapat pada node cluster (1) Memperluas sosialisasi kejelasan manfaat CWLS,  (2)  Meningkatkan  literasi,  dan  edukasi  masyarakat  terkait,  (3)  Meningkatkan profesionalitas,  transparasi  dan  akuntabilitas  BWI  dan  Nadzir  dan  (4)  Meningkatkan strategi komunikaasi dan penghimpunan wakaf melalui teknologi dan (5) Menggunakan dana Qardul Hasan dan perusahaan BUMN).

## Manfaat Cash Waqf Linked Sukuk
1. Sebagai  salah  satu  instrument  pembiayaan  dalam  Islam  yang  dapat  di  gunakan untuk pola pembiayaan recovery bencana alam.
2. Sebagai  alternative  pembiayaan  infrastruktur  dan  mengurangi  pembiayaan dengan  suku  bunga  yang  lebih  rendah  karena  adanya  pembiayaan  yang bersumber  dari  wakaf.  3.  Akan  menghasilkan  manfaat  untuk  umat  secara berkelanjutan dengan meghasilkan proyek untuk kesejahteraan umat.
3. Dampak  luas  yang  di  berikan cash  waqf  linked  sukuk ialah  dapat  membantu beban APBN.
4. Menjadi alternative berinvestasi sosial.

## KESIMPULAN
Faktor  penyebab  terhambatnya  pengumpulan  investasi  dana  wakaf  uang sehingga  belum  terimplementasikannya  pengelolaan  cash  waqf  linked  sukuk  dalam mendukung  pembangunan  ekonomi  umat  di  nilai  berdasarkan  tiga  perspektif  yaitu, menurut  perspektif  Nadzir,  Regulator  dan  Wakif  berdasarkan  hasil  pengelolaan  data pada  cluster  masalah  memiliki  tingat  kesepakatan  yang  sama  menilai  cluster  masalah yang  ditujukan  melalui  niai  kesepakatan  (Rater  Agreement)  sebesar  (W  =  0,17).
Vol. 11, No. 2, (2020)
Responden  mempuyai  jawaban  dengan  kecenderungan  nilai  sepakat  bahwasannya Masalah Nadzir menjadi masalah utama yang harus diselesaikan agar pengelolaan cash waqf  linked  sukuk untuk  mendukung  pembangunan  ekonomi  umat  dapat terimplementasikan.  Hal  ini  dikarenakan  Nadzir  merupakan  pemeran  utama  dalam melakukan kebijakan dalam mengelola cash waqf linked sukuk.
Alternatif  solusi  yang  tepat  dalam  mengatasi  hambatan  implemtasi  dana  cash waqf  linked  sukuk  untuk  mendukung  pembangunan  ekonomi  umat  adalah  dari  hasil pengelolaan  data  tingkat  kecendrungan  dari  responden  dengan  nilai  kesepakatan  W= 0,072.  Responden  menilai  bahwa  cluster  solusi  menunjukan  tingkat  kesesuaian  yang menghasilkan  kesepakatan  bahwa  node  pada cluster S-Regulator  menjadi  prioritas solusi utama dengan nilai rater agreement sebesar 0,402. Nilai kesesuaian yang cukup tinggi,  memiliki  arti  bahwa  untuk  tercapaikan  implementasi  pengelolaan  cash  waqf lliked sukuk dibutuhkannya S-Regulator.
Strategi  yang  diperlukan  agar  terciptanya  pemanfaatan  dari  cash  waqf  linked sukuk  dalam  mendukung  pembangunan  ekonomi  umat  adalah  berdasarkan  hasil pengelolaan  data  pada  aspek  strategi,  antar  responden  memiliki  kesesuaian  nilai  yang cukup  tinggi  dalam  merangking  prioritas  starategi.  Tingkat  kesesuaian  ketujuh responden  memiliki  nilai  W  =  0,268.  Nilai  kesesuaian  yang  paling  tinggi  antar  para responden  terdapat  pada  node  cluster  (1)  Memperluas  sosialisasi  kejelasan  manfaat CWLS,  (2)  Meningkatkan  literasi,  dan  edukasi  masyarakat  terkait,  (3)  Meningkatkan profesionalitas,  transparasi  dan  akuntabilitas  BWI  dan  Nadzir  dan  (4)  Meningkatkan strategi komunikaasi dan penghimpunan wakaf melalui teknologi dan (5) Menggunakan dana Qardul Hasan dan perusahaan BUMN).

## SARAN
Berdasarkan hasil penelitian, maka peneliti memiliki saran sebagai berikut:
1. Pemanfaatan  dari  implementasi  pengelolaan  cash  waqf  linked  sukuk  dapat menghadirkan  potensi  wakaf  uang  yang  lebih  meluas,  hadirnya  instrument  baru berupa  creative  investasi  diharapkan  dapat  membuat  masyarakat  khsusnya  para investor  sukuk  negara  dapat  ikut  andil  sebagai  wakif  dalam  88 instrument  baru ini, diharapkan  peneliti  selanjutnya  dapat  mensosialisasikan  pemnfaatan  CWLS  kepada perusahaan-perusahan  yang  berbasis  islami.  Agar  bukan  hanya  mendapatkan keuntungan dunia saja melainkan keuntungan akhirat dalam berwakaf.
2. Regulator  yang  terdiri  dari  Badan  Wakaf  Indonesia,  Kementerian  Agama, Kementerian Keuangan, dan Bank Indonesia yang sedang dalam tahap mengedukasi masyarakat diharapkan dapat bekerja sama dengan para akademisi untuk turut andil dalam meluaskan literasi mengenai cash waqf linked sukuk.
3. Edukasi  dan  sosialisasi  mengenai  wakaf  tunai  yang  masif  kepada  masyarakat  akan meningkatkan pemahaman dan persepsi tentang pentingnya wakaf, mengingat bahwa
instrument sosial yang familiar di masyarakat masih sebatas hanya pada zakat, infaq, dan sedekah. Sehingga wakaf memiliki potensi bisa tergarap dengan maksimal.
4. Menjalin  sinergitas  antar  lembaga  keuangan  syariah  atau  mitra  nazir  untuk mengalokasikan  sebagian  pendapatannya  unti  wakaf  dan  bekerjasama  dengan perusahaan-perusahaan untuk berwakaf melalui dana CSR yang dipunya.

## DAFTAR PUSTAKA
Agha, E. (2018). How can Islamic Finance Help the Government of Pakistan to Solve its Water and Electricity Crisis . Diambil dari https://www.academia.edu/37861711/How_Islamic_finance_can_help_the_govern ment_of_Pakistan_to_solve_its_water_and_electricity_crisis_a_proposed_model_o f_waqf-sukuk
Ascarya , 2010, “The Development Of Islamic Financial System In Indonesia And The Way Forward ”, paper to be published as Occasional Paper , Bank Indonesia. Fuadi, N.F. 2018. Wakaf sebagai Instrumen Ekonomi Pembangunan Islam, Econoica : Jurnal Ekonomi Islam, 9(1) :151-177, ISSN : 2085-9325 (print); 2542-466(online )DOI:http//dx.doi.org/10.21580/economica.2018.9.1.2711 : 155-177. http://journal.walisongo.ac.id/index.php/economica (diunduh 5 Mei 2019) Aminah, A. N. (2018). Persepsi Jadi Kendala Wakaf Tunai. Diambil 27 Juli 2019, dari Republika.co.id
website:
https://khazanah.republika.co.id/berita/dunia-
islam/wakaf/pgp246384/persepsi-jadi-kendala-sosialisasi-wakaf-tunai Badan Nasional Penanggulangan Bencana. (2019). Badan. Badan Wakaf Indonesia. (2018). Himpunan Peraturan Perundangan-Undangan Tentang Wakaf (Cetakan ke). Jakarta: Badan Wakaf Indonesia.
Badan  Wakaf  Indonesia.  (2019).  Cash  Waqf  Linked  Sukuk.  Diambil  3  Juli  2019,  dari http://bwi.or.id website:
Chaniago,  S.  A.  (2014).  Perumusan  Manajemen  Strategi  Pemberdayaan  Zakat. JHI  (Jurnal Hukum Islam) , 12 (1), 87–101.
Datuk, B. (2014). Sukuk, Dimensi Baru Pembiayaan Pemerintah Untuk Pertumbuhan Ekonomi.
Jurnal Riset Akuntansi & Bisnis Vol. 14 , 14 , 111–124.
https://doi.org/10.30596/JRAB.V14I1.159
Deviyana,  N.  (2019).  Database  Wakaf  Nasional  bisa  menarik  minat  investor.  Diambil 5 Maret 2019, dari www.medcom.id website: https://www.medcom.id/ekonomi/mikro/JKREaoVk- database-wakaf-nasional-bisa-menarik-minat-investor
Diamant,  J.  (2019).  The  Countries  with  the  10  largerst  Christian  populations  and  10  largest Muslim  population  Pew  Research  Center.  Diambil  21  Juni  2019, dari  The  Pew  Research Center website: https://www.pewresearch.org/fact-tank/2019/04/01/the-countries-with-the- 10-largest-christian-populations-and-the-10-largest-muslim-populations/ DJPPR Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2015). Sukuk Negara Instrumen Keuangan Berbasis Sukuk (2 ed.). Jakarta: Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan Dan Resiko Berbasis Syariah.
Hasan, S. (2010). Wakaf Uang Dan Implementasinya Di Indonesia. Journal de Jure , 2 (2), 162– 177. https://doi.org/10.18860/j-fsh.v2i2.2976
Hasim  K  Lubis  L  Ali  KM.  (2016).  Faktor-Faktor  yang  Mmpengaruhi  Penghimpunan  Wakaf Uang  di  Indonesia  (Pendekatan  Analytical  Network  Process). AL-  Mizara’ah , 4  No.
2 (ISSN p : 2337-6333; e:2355-4363), 127–141. Diambil dari
https://media.neliti.com/media/publications/261293-analisis-faktor-faktor-yang- memengaruhi-69c42fed.pdf
Junaidi,  E.  (2017).  Mengelola  aset  umat :  Wakaf,  Kekuatan  Umat  Yang  Sempat  Terlupakan. Buletin  Amanah  MES-UK  Edisi  001 .  Diambil  dari  Buletin-AMANAH-MES-UK-Edisi-1- Mei-2017-Rev.2.0c.pdf
Kasdi,  A.  (2006).  Potensi  ekonomi  dalam  pengelolaan  wakaf  uang  di  indonesia. Journal Equilibrium , 2 (1), 35–48.
Kementerian  Agama  Republik  Indonesia.  (2017). Himpunan  Peraturan  Perundang-Undangan Tentang  Wakag .  Jakarra:  Direktorat  Jendral  Bimbingan  Masyarakat  Islam  Direktorat Pemberdayaan Zakat dan Wakaf.
Kementerian  Keuangan.  (2015). Sukuk  Negara (Kedua).  Jakarta:  Direkrorat  Pembiayaan Syariah Direkrorat Jendral Pengelola Pembiayaan dan Resiko.
Kementerian Keuangan Otoritas Jasa Keuangan dan Bank Indonesia. (2018). Strategi Nasional Pengembangan dan Pendalaman Pasar Keuangan Tahun 2018-2024 . Diambil dari Buku- SN-PPPK-2018-2024.pdf
Kontri. (2018). Kemenang Apresiasi Peluncuran SBSN Berbasis Wakaf. Diambil 27 Juli 2019, dari Ikhlasberamalnews.com website: https://minanews.net/kemenag-apresiasi-peluncuran- sbsn-berbasis-wakaf/
Madjid,  N.  C.  (2018).  Analisis  metode  penghitungan  dan  alokasi  anggaran  bencana  alam.
Simposium Nasional Keuangan Negara , 1 , 1046–1065. Diambil dari https://jurnal.bppk.kemenkeu.go.id/snkn/article/view/263
Maspupah, I., & Hasanah, S. M. (2016). Penguatan Filantropi Islam melalui Optimalisasi Wakaf Berbasis Sukuk. Journal of Islamic Economics Lariba , 2 (2), 25–38. Nazar, M. F. (2019). Jejak Digital Bicara Zakat dan Wakaf (3 ed.). Jakarta.
Nurzaman, M. S., Prsetyo, M. B., Arundina, T., Kasri, R. A., Violita, E. S., Nasution, R. E., … Indraswari, K. D. (2017). INDONESIA SHARIA ECONOMIC OUTLOOK 2018 : Ekonomi dan Keuangan Syariah sebagai Arus Baru Perekonomian Indonesia . 1–108. Diambil dari pebs-febui.org
Purwana, A. E. (2013). Pembangunan Dalam Perspektif. Diambil dari Justitia Islamica website: http://jurnal.iainponorogo.ac.id/index.php/justica/artikel/download/140/102 Raditya  Sukmana.  (2018).  T  h  i  n  k  i  n  g ! Islamic  Economic  Forum  For  Indonesia Development , 1 , 15.
Rozalinda.  (2012).  Annual  Internasional  Conference  on  Islamic  Studies  (AICIS  XXI). Filantropi Islam Di Indonesia : Studi Tentang Prospek Wakaf Uang Dalam Pemberdayaan Ekonomi Umat , 1921–1940. Diambil dari http://digilib.uinsby.ac.id/7647/ Rusydiana,  A.  S.,  &  Al  Farisi,  S.  (2016).  How  Far  Has  Our  Wakaf  Been  Researched?
Etikonomi , 15 (1), 31–42. https://doi.org/10.15408/etk.v15i1.3110 Saaty, Thomas L and Vargas, Louis G. 2006, “Decision Making with the Analitic Network Process.  Economic,  Political,  Social  and  Technological  Applications  with  Benefits, Opportunities, Costs and Risks”. Springer. RWS Publication, Pittsburgh.
Sakti.  Ali  et  al.  (2017). Dinamika  Produk  dan  Akaf  Keuangan  Syariah  di  Indonesia (1  ed.).
Depok: PT Rajagrafindo Persada.
Saptono,  I.  T.  (2018).  Pengembangan  Instrumen  Wakaf  Berbasis  Investasi  Sosial  Studi Wakaf Linked Sukuk. Badan Wakaf Indonesia , 11 , No. 2 , 118.
World  Giving  Index.  (2018). Charities  Aid  Foundation 10  Negara  “dermawan”  World  Giving
Index 2018.
Yuliani,  M.  (2017).  Strategi  Optimalisasi  Pengelolaan  Wakaf  Di  Indonesia.  Skripsi  Institut Pertanian Bogor.
Yunanda,  R.  A.  &,  &  Rahman,  F.  K.  (2016).  Pengembangan  Kerangka  Pengukuran  Kinerja Untuk Lembaga Wakaf. Badan Wakaf Indonesia , 9 , No. 1 , 17.
Zuraya,  N.  (2019). Produk  Waqf  Linked  Sukuk  Mulai  Di  pasarkan  Agustus  2019. Diambil  27 Juli  2019,  dari  Republika.co.id  website:  https://republika.co.id/berita/puonla383/produk- emwaqf-linked-sukukem-mulai-dipasarkan-agustus-2019