## Peningkatan Spirit Muslimpreneurship Melalui Pemodelan Wirausaha
Setya Ayu Rahmawati 1 , Dian Syariati 1 , Vega Wafaretta 1 , Achmad Zaky 2
1 Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Malang, Jl. Semarang 5 Malang, 65145
2 Fakultas Ekonomi, Universitas Brawijaya
Corresponding email: setya.ayu.fe@um.ac.id

## Abstrak
Minat lulusan perguruan tinggi di Indonesia untuk menjadi wirausaha masih rendah padahal mahasiswa telah memperoleh bekal berwirausaha dari berbagai sumber, baik melalui perkuliahan, seminar, ataupun media sosial.  Selain  itu,  ilmu  tentang  berbisnis  yang  diperoleh  mahasiswa  belum  seutuhnya  dikaji  secara  syariah, khususnya  bagi  mahasiswa  Fakultas  Ekonomi,  Universitas  Negeri  Malang.  Belum  ada  mata  kuliah  atau  materi yang secara khusus membahas bisnis secara syariah. Oleh karena itu, pengabdian ini bertujuan untuk memberikan pendampingan  pengelolaan  bisnis  syariah  bagi  mahasiwa  secara  utuh  mulai  dari  aspek  produksi,  pemasaran, sumber  daya  manusia,  hingga  keuangan.  Pengabdian  ini  bermaksud  untuk  meningkatkan  jiwa  entrepreneurship yang  bebasis  nilai-nilai  religious,  sehingga  dapat  mewujudkan  spirit  menjadi  muslimpreneurship.  Beberapa kegiatan  yang  dilakukan  dalam  pencapaian  tujuan  ini  adalah  dengan  memberikan  1)  sosialisasi  melalui pemodelan  praktis  bisnis  syariah;  2)  company  visit  ke  tempat  produksi  bisnis  yang  sesuai  syariah,  3) pendampingan  pengelolaan  bisnis  syariah,  serta  4)  praktik  akad  musyarakah  dengan  tim  mahasiswa.  Setelah melalui  serangkaian  kegiatan  tersebut,  hasilnya  adalah  mahasiswa  mampu  merencanakan,  mengeksekusi,  dan mengevaluasi bisnis yang mereka rintis sesuai dengan nilai-nilai syariah.
Kata kunci — Bisnis Syariah, Muslimpreneurship, Spirit kewirausahaan

## Abstract
The interest of university graduates in Indonesia to become entrepreneurs is still low even though students have obtained entrepreneurial skills from various sources, either through lectures, seminars, or social media. In addition,  the  knowledge  about  business  obtained  by  students  has  not  been  fully  studied  in  sharia,  especially  for students  of  the  Faculty  of  Economics,  Universitas  Negeri  Malang.  There  are  no  courses  or  materials  that specifically  discuss  sharia  business.  Therefore,  this  community  service  aims  to  provide  Islamic  business management assistance for students as a whole, starting from aspects of production, marketing, human resources, to  finance.  This  service  intends  to  increase  the  entrepreneurial  spirit  based  on  religious  values,  so  that  it  can realize  the  spirit  of  being  Muslimpreneurship.  Some  of  the  activities  carried  out  in  achieving  this  goal  are  by providing  1)  socialization  through  practical  modeling  of  sharia  business;  2)  company  visits  to  sharia-compliant business production sites, 3) sharia business management assistance, and 4) musharaka contract practice with the student team. After going through a series of these activities, the result is that students are able to plan, execute, and evaluate the business they are starting in accordance with sharia values
Keywords— Sharia Business, Muslimpreneurship, Entrepreneurial Spirit
1.  PENDAHULUAN
asih  rendahnya  minat  berwirausaha  pada lulusan perguruan tinggi di Indonesia menjadi persoalan  mendasar  yang  dihadapi  oleh masyarakat (Wahyuningsih, 2009) padahal mahasiswa  telah  memperoleh  bekal  berwirausaha dari  berbagai  sumber,  seperti  perkuliahan,  seminar, atau media sosial. Popularitas berkarir di dunia usaha bagi  lulusan  perguruan  tinggi  ini  bisa  berdampak
pada lambatnya perluasan kesempatan kerja sehingga berujung pada meningkatnya pengangguran. Roxas et al  (2008)  berpendapat  bahwa  pengetahuan  salah satunya  literasi  keuangan  memiliki  pengaruh terhadap  minat  berwirausaha  meskipun  faktor  lain seperti  norma  subjektif  (Linan  et  al.,  2001),  tingkat pendidikan  (Hein,  2011),  dan  pengaruh  keluarga (Thung,  2014)  turut  serta  mempengaruhi  pilihan berkarir.
M
Selain  itu,  ilmu  tentang  berbisnis  yang diperoleh mahasiswa belum seutuhnya dikaji dengan kacamata  syariah,  khususnya  bagi  mahasiswa Fakultas  Ekonomi,  Universitas  Negeri  Malang. Belum  ada  mata  kuliah  atau  materi  yang  secara khusus  membahas  bisnis  secara  syariah.  Padahal, knowledge tentang  bisnis  syariah  ini  penting  untuk menumbuhkan  minat  dan  motivasi  untuk  menjadi wirausaha  yang  sesuai  syariah  ( shariapreneur ) (Siddiq et al., 2020).
Norma subjektif di kalangan masyarakat masih menjadi pertimbangan dalam pengambilan keputusan,  salah  satunya  dalam  bisnis.  Nilai  agama sebagai  norma  subyektif  mulai  berkembang  dalam kegiatan bermuamalah. Sikap individu terhadap suatu objek  dipengaruhi  pula  oleh  sikapnya  terhadap berbagai  atribut  yang  dimiliki  oleh  objek  tersebut, seperti  dalam  pengambilan  keputusan  bisnis dipengaruhi  pula  oleh  nilai  relijius  yang  sangat personal  bagi  setiap  individu.  Hal  ini  dijelaskan dalam Theory of Reasoned Action (Sumarwan, 2011), bahwa niat perilaku menjadi alat untuk memprediksi perilaku seseorang.
Peningkatan  minat  berbisnis  syariah  dapat ditingkatkan  melalui  literasi  dan  pemahaman  atas objek  tersebut.  Namun  tingkat  literasi  keuangan syariah  yang  hanya  sebesar  8,1%  dinilai  masih rendah  di  Indonesia  yang  mayoritas  berpenduduk muslim  (Ifatunnida.  2019).  Peningkatan  literasi keuangan  syariah  yang  dapat  dikontribusikan  oleh perguruan  tinggi  adalah  dengan  mengkombinasikan teori  dan  praktik  dalam  penumbuhan  jiwa entrepreneur pada mahasiswa. Hal ini mengacu pada teori pembelajaran sosial yang diusung oleh Bandura (1977)  dimana  diawali  dengan  proses  imitasi  dan duplikasi  yang  diakhiri  dengan  proses  inovasi. Langkah  awal  untuk  menumbuhkan  inovasi  ini dimulai  dengan  memberikan  contoh  nyata  dari  para pendahulu (praktisi bisnis).
Salah  satu  program  universitas  dalam melaksanakan  tugas  tridharma  adalah  untuk mempersiapkan mahasiswanya agar siap berkompetisi  di  dunia  kerja,  baik  sebagai  karyawan maupun  sebagai  wirausaha.  Untuk  itu  diperlukan strategi  yang  mengkombinasikan  tidak  hanya kegiatan  pengajaran  konsep  dan  teori,  tetapi  juga praktik  di  dunia  nyata.  Berbagai  upaya  telah dilakukan  seperti  mendorong  mahasiswa  berbisnis sesuai syariah dengan memanfaatkan Baitul Maal wa Tamwil sebagai  penyedia  modal  untuk  mahasiswa berbisnis syariah (Kosasih et al., 2019).
Oleh  karena  itu,  pengabdian  ini  bermaksud memberikan  pengalaman  praktis  melalui  program pendampingan  pengelolaan  bisnis  bagi  mahasiswa yang  bertujuan  untuk  mempersiapkan  calon wirausaha  muda  dengan  upaya  pemberdayaan masyarakat melalui menempatkan tenaga
pendamping  yang  berperan  sebagai  fasilitator, komunikator, dinamisator (Saleha, 2017). Harapannya  melalui  pendampingan  ini  dapat memunculkan  inisiatif  dalam  proses  pengambilan keputusan bisnis sehingga kemandirian berkelanjutan dapat diwujudkan.
Program  pendampingan  ini  merupakan  salah satu  bentuk  sosialisasi  ilmiah  kepada  seluruh  civitas akademika  tentang  pentingnya  jiwa  kewirausahaan bagi  masyarakat.  Model  pendampingan  yang dikembangkan  dalam  program  ini  adalah  dengan pendekatan  “ success  story ”  praktisi  wirausaha  di bisnis  syariah.  Para  pebisnis  syariah  diposisikan sebagai  pemodelan  melalui  mekanisme sharing session secara  langsung  sehingga  dapat  menjadi motivasi  dan  inspirasi  bagi  mahasiswa  untuk memulai bisnis. Peran praktisi bisnis syariah sebagai motivator  bagi  mahasiswa  sangat  diperlukan mengingat  peningkatan  jiwa  wirausaha  memerlukan proses entrepreneurship sebagai kolaborasi dari seni dan ilmu pengetahuan (Henderson, 1999). Mahasiswa  tidak  cukup  hanya  mendapatkan pengetahuan  teoritis  tentang  pengelolaan  bisnis  di kelas,  tetapi  juga  perlu  pengalaman  langsung  di lapangan.
Peran  perguruan  tinggi  diharapkan  dalam membentuk  karakter entrepreneur mahasiswa  dapat diterapkan  melalui  dua  strategi  yaitu  strategi  makro dan  mikro  (Siswoyo,  2009).  Strategi  makro  berada pada tataran kebijakan perguruan tinggi yang menjadi tugas  dan  tanggung  jawab  untuk  menumbuh- kembangkan  jiwa  dan  karakter  enterpreneurship melalui program-program nyata sehingga diharapkan mahasiswa dapat menjadi pencipta lapangan kerja.

## 2.  METODE
Sasaran  pengabdian  masyarakat  Jurusan Akuntansi  Fakultas  Ekonomi  Universitas  Negeri Malang  (FE  UM)  ini  adalah  mahasiswa  Jurusan Akuntansi  FE  UM.  Pengabdian  masyarakat  tersebut dilakukan  karena  selama  ini  materi  dan  pengalaman wirausaha  yang  telah  dilakukan  mahasiswa  berasal dari  mata  kuliah  kewirausahaan  yang  belum mengikutsertakan nilai-nilai syariah. Oleh karena itu, diharapkan  mahasiswa  memiliki  pengalaman  praktis dalam  berbisnis  sesuai  syariah.  Luaran  pengabdian ini  adalah  Pedoman  Bisnis  Syariah  yang  dapat digunakan  sebagai  acuan  mahasiswa  dalam  praktik wirausaha.
Pelaksanaan pendampingan pengelolaan bisnis bagi  mahasiswa  Fakultas  Ekonomi  UM  ini dilaksanakan  dalam  beberapa  tahapan  seperti  yang digambarkan dalam Gambar 1. Dari gambar tersebut, tampak  skema  pelaksanaan  kegiatan  terbagi  dalam beberapa  tahapan  yaitu  sosialisasi,  penjaringan,
ISSN: 1978-1520
implementasi,  dan  analisis.  Tahapan  kegiatan dijabarkan sebagai berikut:
Gambar 1. Tahapan kegiatan
1. Tahap Sosialisasi
Sosialisasi yang diberikan adalah seminar terkait bisnis yang dijalankan dengan menerapkan nilai- nilai  syariah  pada  tanggal  4  Mei  2019. Pengelolaan  bisnis  mencakup  proses  produksi, pemasaran, keuangan, dan sumber daya manusia (SDM)  yang  sesuai  dengan  syariah.  Peserta sosialisasi  antara  lain  1)  mahasiswa  Himpunan Mahasiswa Jurusan Akuntansi (Hima Aksi) dan 2)  mahasiswa  yang  menempuh  mata  kuliah Akuntansi  Syariah.  Penyampaian  sosialisasi bekerjasama  dengan  mitra  kegiatan  ini,  yaitu praktisi  usaha  syariah  di  Malang  Raya  antara lain  pemilik  restoran  Saboten  (Hajenia)  dan Playground  Al-Fatih  (Aulia  Dita),  serta  dosen Akuntansi  Syariah  Universitas  Brawijaya (Ahmad  Zaky,  S.E.,  M.S.A,  SAS).  Setelah sosialisasi,  dilakukan  kunjungan  usaha  ke pemilik  Ailani  Foods  (Akhmad  Sya’ban Nasution)  pada  tanggal  8  September  2019. Ailani  Foods  merupakan  bisnis  makanan  yang menjalankan  bisnisnya  secara  syariah.  Tujuan kunjungan  adalah  agar  mahasiswa  mengetahui langsung praktik bisnis secara syariah.
2. Tahap Penjaringan Peserta Binaan Setelah tahapan sosialisasi, diberikan penawaran proposal  bisnis.  Proposal  bisnis  yang  diajukan mahasiswa  akan  diseleksi  oleh  reviewer  dari segi  kelayakan  bisnis  antara  lain  kecukupan waktu  yang  dibutuhkan  untuk  praktik  bisnis
selama  1  bulan,  anggaran  biaya,  dan  aspek syariah  dalam  bisnis.  Terdapat  empat  (4) kelompok  yang  terpilih  untuk  didanai  dan didampingi.
Proposal  bisnis  yang  terpilih  atau  lolos  seleksi diberikan pembiayaan melalui akad musyarakah dan  pendampingan  usaha  sebagai  aplikasi pengelolaan  bisnis  secara  syariah. Musyarakah digunakan  karena  adanya  kontribusi  modal  dan keahlian  dari  tim  pengabdian  dan  setiap kelompok  bisnis. Review dan  pemberian pembiayaan  ini  dilakukan  pada  tanggal  22 September  2019  dengan  melibatkan  kelompok tim  pengabdian  dan  pemateri  dari  pemilik Anugerah  Group  (Wahyu  Agus  Ariadi,  S.T.) yang  bergerak  di  berbagai  bidang  seperti konstruksi, travel, dan sebagainya.
3. Tahap Implementasi
Pelaksanaan  usaha  selama  1  bulan,  yaitu  mulai tanggal 22 September hingga 19 Oktober 2019. Usaha  yang  paling  berhasil  dari  segi  perolehan keuntungan  dan  implementasi  syariah  diberikan reward di akhir kegiatan pengabdian. Modal dari akad musyarakah akan dikembalikan oleh setiap kelompok,  sedangkan  keuntungan  akan  dibagi ( profit  sharing )  antara  kelompok  dengan  tim pengabdian  dengan  nisbah  80:20  (80%  untuk kelompok dan 20% untuk tim pengabdian).
4. Tahap Analisis Di  akhir  kegiatan,  tim  pelaksana  pengabdian melakukan  tahap  analisis,  yaitu  mengamati keberhasilan pelaksanaan sosialisasi dan implementasi.  Efektivitas  program  dianalisis untuk  mengetahui  minat  mahasiswa  untuk berbisnis  secara  syariah  serta  manfaat/dampak yang  dirasakan  oleh  mahasiswa  setelah memperoleh  sosialisasi  dan  pendampingan bisnis secara syariah.

## 3.  HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan pengabdian dengan tema pengelolaan bisnis  secara  syariah  ini  ditujukan  sebagai  sarana edukasi  bagi  mahasiswa.  Dalam  hal  ini,  mahasiswa mempelajari tentang bisnis syariah melalui teori dan praktik.  Bisnis  syariah  dapat  dipandang  sebagai alternatif  pelaksanaan  bisnis  yang  humanis  dan berkeadilan  (Asmuni  &  Mujiatun,  2013)  serta  satu upaya ketundukan terhadap aturan Ilahi (Norvadewi, 2015).  Dengan  karakteristik  ini,  tata  kelola  bisnis syariah  berbeda  dengan  tata  kelola  bisnis  pada umumnya  (konvensional).  Oleh  karena  itu, dibutuhkan sebuah teknik khusus dalam pelaksanaan
Tahap Penjaringan Peserta Binaan Tahap Sosialisasi: Seminar Oleh Praktisi Bisnis Tahap Implementasi:
Pendampingan dan Praktik
Usaha Tahap Analisis Hasil Seleksi Proposal Bisnis dari mahasiswa Sosisalisasi / Pembekalan tentang bisnis berbasis syariah Kunjungan ke Bisnis Syariah
Pendampingan mahasiswa terkait pengelolaan bisnis (produksi, pemasaran, keuangan, dan sumber daya manusia)
Praktik Bisnis Syariah
Analisis Efektivitas Pendampingan Bisnis secara Syariah
kegiatan  pengabdian  ini.  Mekanisme  tersebut  dapat dilihat pada Gambar 2.

## Gambar 2. Rangkaian Kegiatan Pengabdian “Pengelolaan Bisnis Syariah bagi Mahasiswa”

## Kegiatan 1: Sosialisasi Agar Tidak Mispersepsi
Sosialisasi  menjadi  kegiatan  pembuka  dari rangkaian  kegiatan  pengabdian  “Pengelolaan  Bisnis Syariah bagi Mahasiswa”. Sadhana (2012) menyebut sosialisasi merupakan salah satu langkah yang dapat ditempuh  untuk  meminimalkan  risiko  mispersepsi atau  dengan  kata  lain  untuk  menghasilkan  persepsi positif. Persepsi ini yang selanjutnya berdampak pada minat  (Cahyani,  2015;  Rahmawati,  2014;  Mu’allim, 2003)  dan  perilaku  (Musafiri,  2017;  Elsye,  2017). Sosialisasi  bisnis  berbasis  syariah  dengan  tajuk  apa, mengapa, dan bagaimana ditujukan untuk menjawab karakteristik  khusus  yang  melekat  pada  bisnis syariah,  urgensi  bisnis  syariah,  serta  bagaimana pelaksanaannya.  Sosialisasi  dilaksanakan  pada tanggal  4  Mei  2019  di  Saboten,  Malang  dengan mengundang  50  mahasiswa  Fakultas  Ekonomi  UM sebagai peserta. Sosialisasi ini mengundang pula tiga pemateri,  yakni  Achmad  Zaky  (akademisi),  Aulia Dita (praktisi-pemilik Taman Jajan Al - Fatih), serta Haje’nia  (praktisi-pemilik  Saboten).  Pelaksanaan sosialisasi sebagaimana terlihat pada Gambar 3.
Gambar 3. Sosialisasi Bisnis berbasis Syariah
Materi  sosialisasi  diawali  dengan  pemaparan karakteristik  transaksi  syariah  yang  menjadi  dasar
dari  bisnis  syariah.  Karakteristik  transaksi  syariah tersebut  diantaranya  dilakukan  berdasarkan  prinsip saling  paham  dan  ridha,  serta  tidak  mengandung unsur  riba,  zalim,  maysir,  gharar,  dan  haram. Karakteristik  ini  yang  selanjutnya  menjadi  pedoman dan  diimplementasikan  dalam  praktik  bisnis.  Di antara praktik tersebut adalah pengelolaan pendanaan yang  bebas  riba,  operasional  usaha  yang memungkinkan pemenuhan ibadah wajib, pengelolaan  Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  yang menanamkan  nilai-nilai  akhlakul  karimah,  serta pemasaran  usaha  yang  jujur,  menarik,  dan  menjadi bagian  tersebarnya  nilai  kebaikan.  Praktik  tersebut telah  diimplementasikan  pemateri  yang  sekaligus juga  bertindak  sebagai  pelaku  usaha  melalui  1) sumber  pendanaan  usaha  diperoleh  dari  pinjaman nonribawi  atau  kerjasama  usaha,  2)  kebijakan manajemen  untuk  menghentikan  sementara  aktivitas bisnis  saat  pelaksanaan  kewajiban  lima  waktu  (bagi karyawan  pria),  3)  seleksi  dan  rekruitmen  SDM dengan  mengedepankan  komitmen  akhlak,  4) penyebaran  nilai  kebaikan  dalam  kemasan  produk, serta  5)  pemilihan  produk  yang  berkualitas,  tidak membahayakan, bahkan bermanfaat bagi konsumen.
Hasil  sosialisasi  menunjukkan  pemahaman mahasiswa  tentang  gambaran  bisnis  syariah.  Hal  ini tercermin  dari  ide-ide  bisnis  syariah  yang  muncul dalam  gagasan  mahasiswa.  Ide  tersebut  diantaranya pembuatan  platform  bisnis  syariah,  bisnis  dengan model  mudharabah,  serta  jual  beli  dengan  amanah. Ide-ide  ini  sekaligus  menunjukkan  antusiasme mahasiswa untuk terjun dalam bisnis syariah.

## Kegiatan 2: Kunjungan Bisnis Syariah – Memadukan Teori dan Praktik
Teori  dan  praktik  dapat  dihubungkan  melalui kasus  konkret  (Wuisman,  2012).  Dalam  konteks pengabdian  ini,  kunjungan  ke  pelaku  bisnis  syariah dilakukan  untuk  memberikan  gambaran  praktis kepada mahasiswa tentang pelaksanaan bisnis syariah setelah  menerima  gambaran  konsep/teori  melalui sosialisasi.  Peserta  kunjungan  adalah  20  mahasiswa terpilih  yang  berkomitmen  untuk  terjun  ke  bisnis syariah.  Ailani  Foods  dipilih  sebagai  lokasi kunjungan  karena  menjadi  salah  satu  pionir  olahan makanan  jamur  di  Malang.  Ailani  Foods  terletak  di Tlogomas,  Malang.  Dari  kunjungan  ini,  mahasiswa mempelajari  secara  langsung  mekanisme  produksi dan  pemasaran  dari  sebuah  produk.  Mahasiswa  juga mendapatkan  suntikan  semangat  dari  pelaku  bisnis yang  memulai  usahanya  dari  nol.  Pelaksanaan kunjungan bisnis dapat dilihat pada Gambar 4.
Ailani  Foods  memiliki  produk  utama  abon jamur, disamping olahan kripik dari sayur dan buah. Dari  produksi  yang  diterapkan  Ailani  Foods, mahasiswa  mempelajari  tahapan  pengolahan  jamur menjadi  abon.  Mulai  dari  pemilihan  jamur,  bumbu

## 4 Mei 2019
Sosialisasi
Bisnis berbasis Syariah 8 September 2019 Kunjungan ke Pelaku Bisnis Syariah 22 September 2019 Pendampinga n Pengelolaan Bisnis Syariah 22 September 2019 - 19 Oktober 2019 Pelaksanaan Usaha melalui Mekanisme Kerjasama
Musyarakah antara Tim Pengabdian dan Tim Mahasiswa
ISSN: 1978-1520
yang  digunakan,  pengolahan  hingga  pengemasan. Pemateri sekaligus pemilik Ailani Foods menyampaikan  bahwa  penentuan  produk  juga memperhatikan target pasar. Contohnya, abon jamur adalah produk yang ditujukan untuk pasar vegetarian. Oleh karenanya, alih-alih menciptakan abon sapi atau ayam,  Ailani  Foods  menciptakan  abon  dari  jamur. Selain  itu,  Ailani  Foods  juga  menggunakan  bahan alami  sebagai  bumbu  mengingat  pasar  dari  produk tersebut  adalah  vegetarian.  Dari  sisi  pemasaran, mahasiswa mempelajari pengemasan produk menjadi kunci  untuk  menarik  minat  konsumen.  Dengan komposisi  warna  yang  menarik  serta  label  yang informatif,  produk  yang  dijual  akan  memiliki  nilai lebih.  Selain  itu,  pengemasan  yang  tepat  akan menjamin ketahanan kualitas produk. Ilmu lain yang diterima  mahasiswa  dalam  kunjungan  ini  adalah dorongan semangat untuk memulai usaha lebih awal. Dalam  hal  ini,  mahasiswa  sekaligus  digugah  untuk tidak  hanya  menyandarkan  diri  pada  lapangan pekerjaan  yang  ada,  tetapi  menciptakan  sendiri lapangan kerja tersebut.

## Gambar 4. Kunjungan Usaha
Kegiatan  3:  Pendampingan  Pengelolaan  Bisnis Syariah – Masukan untuk Kemajuan
Pendampingan  pengelolaan  bisnis  syariah mengambil  bentuk  review  proposal  usaha  oleh mentor  bisnis  syariah.  Mentor  bisnis  syariah  yang sekaligus  menjadi  pemateri  di  kegiatan  ini memberikan  masukan  terkait  aspek  produksi, pemasaran, keuangan, dan sumber daya manusia dari proposal  bisnis  syariah  yang  diajukan  oleh mahasiswa.  Bertindak  sebagai  mentor  bisnis  syariah adalah  Wahyu  Agus  Ariadi,  pemilik  beberapa perusahaan  yang  tergabung  dalam  Anugerah  Group. Perusahaan  tersebut  meliputi  PT.  Anugerah  Kubah Indonesia,  PT.  Anugerah  Alam  Utama,  PT.  Elang Digital Media, CV. Sam Jaya Kubah, CV. Anugerah Ukhuwah,  CV.  Bumi  Belitung,  CV.  Indokarya Anugerah,  serta  Yayasan  Bahagia  Berbagi  Bersama. Pendampingan dilaksanakan di Warung Jobo Oemah, Malang.  Peserta  dari  pendampingan  ini  adalah  20 peserta  yang  tergabung  dalam  empat  kelompok
usaha. Pelaksanaan pendampingan dapat dilihat pada Gambar 5.

## Gambar 5. Pendampingan Pengelolaan Bisnis secara Syariah
Pendampingan  pengelolaan  usaha  dimulai dengan  paparan  singkat  latar  belakang  pemateri dalam  memulai  pendirian  usaha.  Paparan  ini dilanjutkan  dengan  pemberian  masukan  terhadap penyampaian  proposal  bisnis  syariah  yang  sedang dikembangkan oleh mahasiswa. Hasil dari pendampingan ini berdampak positif terutama dalam hal  pengembangan  dan/atau  penguatan  proposal bisnis  syariah  yang  akan  dijalankan.  Diantara masukan  tersebut  adalah  pertama,  nilai  lebih  sebuah produk  adalah  kemampuannya  dalam  memecahkan masalah  yang  timbul  di  pasar.  Dengan  kata  lain, produk adalah solusi atas masalah yang terjadi. Oleh karenanya, pemateri memastikan bahwa produk yang ditawarkan  pada  masing-masing  proposal  memiliki latar  belakang  atau  alasan  yang  kuat  untuk dipasarkan.  Kedua,  aspek  pemasaran  menjadi  kunci keberhasilan  penjualan  sebuah  produk.  Oleh karenanya,  penting  untuk  memastikan  media pemasaran  yang  tepat  (sesuai  dengan  karakteristik produk dan pasar yang dituju). Produk yang berbeda bisa  jadi  membutuhkan  media  pemasaran  yang berbeda. Pemateri menambahkan, saat ini pemasaran produk  juga  dapat  memanfaatkan  fitur-fitur  pada media  sosial  dengan  biaya  yang  minimal.  Ketiga, keberhasilan  usaha  sangat  ditentukan  oleh  sumber daya manusia sebagai eksekutor lapangan. Kolaborasi  dan  komitmen  untuk  menjadi  lebih  baik adalah  kunci  keberhasilan  yang  diterapkan  oleh pemateri  dalam  menjalankan  usahanya.  Dengan demikian,  mahasiswa  tidak  perlu  ragu  untuk  sukses memasuki pasar yang tidak sesuai dengan bidangnya selama mampu berkolaborasi dengan pihak lain.
Kegiatan  4:  Pelaksanaan  Musyarakah  –  Merintis Sukses melalui Kolaborasi Musyarakah merupakan  salah  satu  cara  untuk mendorong  perkembangan  sektor  riil  (Adnan,  2005;
Hakiem et al., 2011). Dengan kata lain, musyarakah relevan  untuk  diterapkan  pada  usaha  mikro,  kecil, menengah (UMKM). Dalam konteks pengabdian ini, musyarakah dipraktikkan antara kelompok mahasiswa  selaku  mitra  aktif  dan  tim  pengabdian selaku  mitra  pasif.  Dalam  hal  ini,  baik  mitra  aktif maupun mitra aktif menginvestasikan sejumlah dana untuk  pelaksanaan  bisnis  syariah  yang  disepakati. Bisnis yang dijalankan sesuai dengan proposal usaha yang  ditawarkan  oleh  mitra  aktif  setelah  mendapat masukan  dari  mentor  bisnis  (kegiatan  sebelumnya). Bisnis  tersebut  antara  lain  jasa  editing  video, makanan ringan, salad buah, serta abon lengkuas.
Keuntungan usaha akan dibagi di antara mitra dengan nisbah 80% untuk mitra aktif dan 20% untuk mitra  pasif.  Keuntungan  dibagikan  satu  bulan kemudian  setelah  musyarakah  disepakati,  sedangkan kerugian  akan  ditanggung  oleh  kedua  mitra  sesuai dengan  proporsi  modal  masing-masing.  Kerjasama ini  menghasilkan  dorongan  besar  bagi  mahasiswa untuk terjun secara langsung dalam bisnis syariah.
Hasil  Rangkaian  Pengelolaan  Bisnis  Syariah: Langkah Awal Menuju Muslimpreneur
Dengan  demikian,  hasil  dari  serangkaian kegiatan  ini  memberikan  manfaat  bagi  mahasiswa antara lain:
1. Setelah  memperoleh  sosialisasi  dan  company visit,  mahasiswa  dapat  merencanakan  kegiatan usaha  yang  ditunjukkan  oleh  proposal  bisnis yang  diajukan  oleh  setiap  kelompok.  Proposal bisnis harus memenuhi aspek-aspek syariah.
2. Mahasiswa  dapat  mengeksekusi  bisnisnya  yang diawali  dengan  akad  musyarakah.  Mahasiswa memperoleh pengalaman cara berakad, perhitungan  bagi  hasil  sesuai  nisbah,  dan menghitung  keuangan  saat  usaha  dihentikan, yaitu saat masa pendampingan selesai.
3. Pada  akhir  rangkaian  kegiatan  pendampingan, terdapat  kegiatan  evaluasi  yang  melibatkan  tim pengabdian  dan  mahasiswa.  Seluruh  peserta mengevaluasi  setiap  kelompok  usaha  terkait jalannya  usaha,  kesesuaian  dengan  syariah,  dan perhitungan bagi hasil.
Kegiatan  ini  pada  akhirnya  dapat  menjadi langkah  awal  mahasiswa  menjadi muslimpreneur . Dengan  memperoleh  materi  saat  sosialisasi, mahasiswa dapat membuat perencanaan, melaksanakan, dan mengevaluasi usahanya, baik dari sisi  material  (keuntungan)  maupun  sisi  spiritual (kesesuaian dengan syariah).

## 4. SIMPULAN
Peningkatan minat berwirausaha bagi mahasiswa  dapat  dimulai  dengan  memberikan motivasi  dan  inspirasi  dari  para  pelaku  bisnis.
Pembagian pengalaman praktis sebagai contoh nyata dalam  memulai,  mengelola,  dan  mengembangkan usaha  diharapkan  memberi  stimulus  kepada mahasiswa untuk mengikuti jejak para pendahulunya. Hal ini dikarenakan tingkat keinginan untuk berhasil seperti tokoh-tokoh sukses yang menjadi role model- nya  akan  mendorong  generasi  muda  untuk  berani memulai bisnisnya. Proses pendampingan pengelolaan  bisnis  syariah  ini  menekankan  tidak hanya  pada  apa  yang  dipelajari,  tetapi  juga bagaimana  dan  dengan  siapa  kegiatan  belajar  ini dijalankan.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada Universitas Negeri Malang atas dukungan pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat ini.

## DAFTAR RUJUKAN
Adnan,  M.  A.  (2005).  Dari  murabahah  menuju musyarakah,  upaya  mendorong  optimalisasi sektor riel. JAAI , 9 (2), 159– 169.
Asmuni, S. M. (2013). Suatu alternatif pengembangan  bisnis  yang  humanistik  dan berkeadilan.  IAIN  Bukittinggi:  Perdana Publishing.
Cahyani,  A.  F.,  Saryadi,  S.,  &  Nurseto,  S.  (2013). Pengaruh  persepsi  bunga  bank  dan  kualitas pelayanan  terhadap  minat  menabung  pada bank  BNI  syariah  di  Kota  Semarang. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis , 2 (3), 1-9.
Elsye,  M.  A.  W.  (2017).  Pengaruh  persepsi, kepribadian  dan  sikap  terhadap  keputusan pengembang  perumahan  menjadi  mitra  bank syariah  Pekanbaru. Jurnal  Wira  Ekonomi Mikroskil , 17 (1), 35-44.
DSAK  Syariah  IAI.  (2019).  Standar  Akuntansi Keuangan Syariah.
Hakiem,  H.,  &  Waluyo,  D.  S.  (2011).  Musyarakah, mudharabah  dan  pertumbuhan  sektor  riil. Al- Infaq , 2 (1), 64-74.
Hein,  B.  (2011).  Why  do  some  study  disciplines produce  more  entrepreneurs  than  others? Master Thesis, Maastricht University, Maastricht, Netherland.
Henderson, R., & Robertson, M. (1999). Who wants to be an entrepreneur? Young adult attitudes to entrepreneurship  as  a  career. Education+ Training , 41 (5), 236-245.
Ifatunnida.  (2019).  Literasi  keuangan  syariah  di Indonesia  Masih  lemah.  Diunduh  26  februari 2019. https://www.uin- malang.ac.id/r/190201/literasi-keuangan- syariah-indonesia-masih-lemah.html.
ISSN: 1978-1520
Kosasih,  A.,  Aziz,  F.,  &  Hyangsewu,  P.  (2019). Sharia  entrepreneur  development  for  students in  the  environment  of  Universitas  Pendidikan Indonesia through business unit baitul mal wa tamwil . Advances in Social Science, Education and Humanities Research, 214, 2nd International  Conference  on  Educational Sciences, Bandung , 9 October 2018, 208-212. Linan,  F.,  Cohar,  J.  R.,  &  Cantuche  J.  R.  (2005). Factor  affecting  entrepreneurial  intention levels .  45th  Congress  of  the  European
Regional Science Association, Amsterdam, 23- 27 August 2005, 1-18. Mu’allim,  A.  (2003). Persepsi  masyarakat  terhadap lembaga  keuangan  syariah (Edisi  X).  Al- Mawarid, 17-31.
Musafiri,  M.  R.  (2017).  Analisis  persepsi  dan  sikap terhadap  perilaku  konsumen  dalam  pemilihan tabungan berbasis syariah di IAIDA
Blokagung  Tegalsari  Banyuwangi. Jurnal Istiqro , 3 (2), 1-17.
Norvadewi.,  2015.  Bisnis  dalam  perspektif  Islam (Telaah  konsep,  prinsip  dan  landasan normatif). AL-TIJARY , 01 (01), 33-46.
Rahmawaty,  A.  (2014).  Pengaruh  persepsi  tentang bank  syari’ah  terhadap  minat  menggunakan produk  di  BNI  Syari’ah  Semarang. ADDIN , 8 (1), 1-28.
Sadhana,  K.  (2012).  Sosialisasi  dan  persepsi  Bank Syariah  (Kajian  kebijakan  enkulturasi  nilai- nilai  bank  syariah  dalam  masyarakat). Jurnal Keuangan dan Perbankan , 16 (3), 481–488.
Saleha, E. (2017). Pemberdayaan perempuan korban anak yang dilacurkan di kawasan eks lokalisasi pantai harapan Panjang kota Bandar Lampung. Journal  of  Indonesian  Public  Administration and  Governance  Studies  (JIPAGS),  1 (1),  62- 77.
Siddiq,  I.,  Juliana,  J.,  &  Adirestuty,  F.  (2020).
Shariapreneur  interest:  analysis  of  sharia business knowledge and motivation (studies on students  of  the  islamic  economics  study program  Bandung  city  universities. Review  of Islamic Economics and Finance, 3 (2), 80-90. Siswoyo,  B.  B.  (2009).  Pengembangan  jiwa kewirausahaan  di  kalangan  dosen  dan mahasiswa. Jurnal Ekonomi Bisnis , 14 (2), 35- 45. Sumarwan, U. (2011). Perilaku konsumen: Teori dan penerapannya  dalam  pemasaran. Bogor: Ghalia Indonesia.
Thung,  C.  E.  (2014).  Faktor  PRA-Natal  dan  P  Ost- Natal  sebagai  determinan  profesi  wirausaha: Studi  kasus  di  Indonesia. Agora , 2 (1),  595- 600.
Wahyuningsih,  S.  (2009).  Peranan  UKM  dalam perekonomian  Indonesia. Mediagro , 5 (1),  1- 14.
Wuisman,  J.  J.  M.  (2012).  Teori  dan  Praktek: Memperoleh  Kembali  Kenyataan  Supaya Memperoleh  Masa  Depan.  Jakarta:  Yayasan Pustaka Obor Indonesia.