## Kinerja dan Aktivitas Kader Posyandu Ikan Gurame Di Desa Harimau Tandang Tahun 2022
Selvi Dwi Yolanda 1 , Silvi Rahmadona 2 , Fahrul Roziqin 1 , Rizma Adlia Syakurah 1 *
1 Program Studi Ilmu Kesehatan Masyarakat, Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Sriwijaya,
Palembang-Indonesia
2 Program Studi Ilmu Gizi, Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Sriwijaya, Universitas Sriwijaya, Palembang-Indonesia
* corresponding author:  rizma.syakurah@gmail.com
Abstract —The  Posyandu  was  established  to  assist  the  Puskesmas  in  providing  comprehensive  healthcare  services  to  the  local community.  The  effectiveness  of  these  activities  is  closely  tied  to  the  essential  role  of  cadres,  contributing  to  ongoing improvements  in  Posyandu  initiatives.  This  study  aims  to  describe  the  performance  of  the  Ikan  Gurame  Posyandu  cadres  in Harimau Tandang Village during May and June 2022. Using quantitative methods, data was collected through purposive sampling, combining observations, interviews, and document reviews. The Ikan Gurame Posyandu program involves four dedicated cadres and  takes  place  monthly,  focusing  on  educational  sessions,  recovery  interventions,  and  providing  medications  and  vitamins. Notably, limited active cadre numbers hinder familiarity with operational standards due to healthcare infrastructure constraints. Cadres also lack specific knowledge about toddler nutrition, impacting their well-being. The hope is that Harimau Tandang Village administration will raise standards, improve facilities, and provide training, enhancing Posyandu cadres' performance.
Keywords: cadre performance, health services, posyandu
Abstrak —Posyandu  didirikan  dengan  tujuan  utama  membantu  Puskesmas  dalam  menyediakan  layanan  kesehatan  yang komprehensif  bagi  masyarakat  setempat.  Efektivitas  kegiatan  ini  erat  hubungannya  dengan  peran  penting  yang  dilakukan  oleh kader, yang  berkontribusi  pada  peningkatan  berkelanjutan inisiatif Posyandu. Studi ini bertujuan  untuk  menggambarkan kinerja para kader Posyandu Ikan Gurame di Desa Harimau Tandang selama bulan Mei dan Juni 2022. Menggunakan metode kuantitatif, data  dikumpulkan  melalui  pengambilan  sampel  yang  disengaja,  menggabungkan  observasi,  wawancara,  dan  tinjauan  dokumen. Program  Posyandu  Ikan  Gurame  melibatkan  empat  kader  yang  berdedikasi  dan  dilaksanakan  setiap  bulan,  berfokus  pada  sesi edukasi, intervensi pemulihan, serta penyediaan obat-obatan dan vitamin. Perlu dicatat, jumlah kader yang terbatas menghambat pemahaman  mengenai  standar  operasional  akibat  keterbatasan  infrastruktur  kesehatan.  Kader  juga  kekurangan  pengetahuan khusus tentang gizi balita, yang berdampak pada kesejahteraan mereka. Harapannya adalah bahwa pemerintahan Desa Harimau Tandang  akan  meningkatkan  standar,  memperbaiki  fasilitas,  dan  memberikan  pelatihan,  sehingga  meningkatkan  kinerja  kader Posyandu.
Kata kunci: kinerja kader, pelayanan kesehatan, posyandu

## PENDAHULUAN
Pusat Kesehatan Masyarakat atau Puskesmas merupakan fasilitas pelayanan kesehatan yang  menyelenggarakan  upaya  peningkatan  kesehatan  masyarakat  dan  perseorangan  di tingkat pertama, yang lebih mengutamakan upaya promotif dan preventif guna meningkatkan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya. Puskesmas menyediakan pemanfaatan sarana pelayanan kesehatan  yang membantu seperti Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu)  [1]. Posyandu  membantu  Puskesmas  dalam  meningkatkan  upaya  peningkatan  Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) yang dilaksanakan dari, oleh, dan untuk, serta bersama masyarakat.  Posyandu  bertujuan  untuk  memberikan  kemudahan  bagi  masyarakat  dalam memperoleh pelayanan kesehatan dasar [2].
Program  prioritas  dari  Posyandu  terdiri  atas  Kesehatan  Ibu  dan  Anak  (KIA),  Keluarga Berencana  (KB),  imunisasi,  gizi,  dan  penanggulangan  diare  [3].  Dalam  menyelenggarakan kegiatan Posyandu, tenaga kesehatan dibantu oleh masyarakat setempat yang disebut dengan kader. Kader memiliki peranan penting dalam penyelenggaraan kegiatan posyandu di lapangan yang  membuat keberadaannya sangat dibutuhkan dan perlu dipertahankan. Kader posyandu inilah  yang  menjadi  pendorong  masyarakat  agar  mau  melakukan  upaya  kesehatan  primer, salah  satu  tugas  kader  posyandu  meliputi  kesehatan  anak,  tumbuh  kembang  balita,  kader memiliki  peran  penting  dalam  melaksanakan  edukasi  dan  penyuluhan  kepada  orang  tua

## Original Research
khususnya  ibu  mengenai  kesehatan  anak,  monitoring  dan  pemeriksaan  dini  perkembangan serta  melaporkan  ke  sarana  pelayanan  kesehatan  apabila  terdapat  anak  yang  mengalami keterlambatan pertumbuhan dan perkembangan.
Kader  posyandu  adalah  masyarakat  yang  dipilih  oleh  masyarakat,  mau,  dan  mampu bekerja  sama  di  berbagai  kegiatan  posyandu  secara  sukarela  dan  dilatih  untuk  membantu menangani permasalahan kesehatan perseorangan maupun pelayanan posyandu secara rutin. Kader  memiliki  peran  yang  sangat  penting  karena  kader  bertanggung  jawab  dalam penyelenggaraan program posyandu. Jika kader tidak aktif, maka penyelenggaraan posyandu menjadi  tidak  lancar  dan  akibatnya  status  gizi  bayi  atau  balita  tidak  bisa  dideteksi  sejak  dini dengan  jelas.  Hal  ini  secara  langsung  dapat  memengaruhi  keberhasilan  penyelenggaraan program posyandu khususnya dalam memantau tumbuh kembang balita [4].
Fungsi kader adalah mampu melakukan kegiatan-kegiatan yang ada di lingkungannya, seperti  Pemberian  obat  diare,  cacing,  larutan  gula  garam  kepada  masyarakat,  melaksanakan kegiatan  penimbangan  serta  memberikan  penyuluhan  dan  edukasi  tentang  gizi  masyarakat secara rutin.  Kader juga melakukan upaya peningkatan kesehatan terhadap berbagai penyakit menular, memberikan laporan mengenai vaksinasi, mendata kasus kesehatan, pendistribusian obat  atau  alat  kontrasepsi  Keluarga  Berencana  (KB),  juga  melaksanakan  berbagai  bentuk penyuluhan tentang pentingnya Norma Keluarga Kecil Bahagia dan Sejahtera (NKKBS). Dia juga memberi  dan  membimbing  kesehatan  tentang  lingkungan,  pembuatan  jamban  keluarga  dan sarana  air  sederhana.  Selain  itu  kader  melakukan  pos  kesehatan  desa,  program  dana  sehat, dan berbagai program kesehatan lainnya [5].
Peran  kader  sangat  penting  karena  kader  bertanggung  jawab  pada  pelaksanaan program  kerja  posyandu,  jika  kader  tidak  aktif  maka  pelaksanaan  posyandu  juga  akan terkendala  sehingga  kegiatan  posyandu  menjadi  tidak  lancar  dan  berakibat  pada  status  gizi bayi  atau  balita  tidak  dapat  dideteksi sejak  dini  dengan  jelas. Kader  posyandu  ikut  berperan dalam tumbuh kembang anak dan kesehatan ibu, sebab melalui kaderpara ibu terlebih dahulu mendapatkan informasi kesehatan [6].
Berdasarkan profil kesehatan Kabupaten Ogan Ilir pada 2021 ada  341 posyandu yang salah satunya terletak di Desa Harimau Tandang di dalam wilayah kerja puskesmas Sungai Keli dengan persentase kinerja terhadap pelayanan posyandu sebanyak 50%. Ini berarti posyandu tersebut  masih  memerlukan  pembinaan  dari  pemerintah  dan  Dinas  Kesehatan  setempat. Menurut  Dirjen  Binakesmas  Depkes  RI  diketahui  kinerja  posyandu  mengalami  penurunan, terlihat dari cakupan balita yang datang ke posyandu turun dari 60% menjadi 43%. Akibatnya, banyak ditemukan balita yang tidak ditimbang dan tidak mendapat imunisasi sehingga semakin meningkatkan  prevalensi  gizi  kurang  yang  dapat  berlanjut  menjadi  gizi  buruk.  Keterbatasan tenaga  kesehatan  dalam  melakukan  tugasnya  di  puskesmas  mengakibatkan  tidak  semua kegiatan  pelaksanaan  program  kesehatan  bisa  dilakukan  dengan  optimal.  Oleh  karena  itu, diperlukan  partisipasi  para  kader  dalam  membantu  saat  kegiatan  posyandu  dan  juga  di  luar kegiatan posyandu. Dalam gal ini para kader dapat membantu petugas puskesmas mendeteksi secara  dini  berkenaan  dengan  gizi  masyarakat,  sehingga  dapat  mempermudah  dalam memantau perkembangan dan pertumbuhan bayi dan balita di wilayah tersebut.
Posyandu  Ikan  Gurame  merupakan  salah  satu  fasilitas  pelayanan  kesehatan  di  Desa Harimau Tandang yang dibentuk  sebagai upaya  pemerintah dalam memudahkan masyarakat setempat memperoleh pelayanan kesehatan. Sasaran pelayanan posyandu tersebut adalah ibu hamil, ibu menyusui, pasangan usia subur, bayi, balita, dan lansia. Berdasarkan buku panduan kader  posyandu,  seorang  kader  sebaiknya  memiliki  pengetahuan  yang  cukup  mengenai posyandu, khususnya sistem 5 langkah, mulai dari pendaftaran, penimbangan, pengisian Kartu Menuju  Sehat,  penyuluhan  dan  pelayanan  kesehatan  dasar,  serta  kinerja  yang  baik  dalam menjalankan tugasnya sebagai kader. Hal ini diperlukan untuk memperoleh keakuratan dalam pengukuran dan mengetahui adanya penyimpangan  pertumbuhan, sehingga dapat dilakukan penanggulangan  sedini  mungkin  untuk  mencegah  terjadinya  gangguan  pada  proses  tumbuh kembang bayi dan balita. Memperhatikan uraian tersebut, maka penelitian ini bertujuan untuk
melihat  gambaran  kinerja  serta  aktivitas  kader  Posyandu  Ikan  Gurame  di  Desa  Harimau Tandang selama Mei-Juni 2022.

## METODE
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kuantitatif  dengan  metode  pengumpulan  data menggunakan  metode purposive  sampling .  Penelitian  dilakukan  dengan  pendekatan  sistem input , proses, dan output . Penelitian ini dilaksanakan pada 24 Mei - 20 Juni 2022 secara luring di Posyandu Ikan Gurame, Desa Harimau Tandang, Kecamatan Pemulutan Selatan, Kabupaten Ogan  Ilir,  Sumatera  Selatan.  Sasaran  penelitian  adalah  para  kader  Posyandu  Ikan  Gurame, dengan objek yang diamati oleh peneliti yaitu gambaran kinerja dan aktivitas para kader. Pengumpulan  data  dilakukan  pada  27  Mei  2022  dengan  metode  observasi, wawancara, dan telaah dokumen. Proses wawancara dilakukan dengan cara bertanya langsung dengan  kader-kader  posyandu  Ikan  Gurame  dan  proses  observasi  dilakukan  dengan  cara mengamati  kegiatan  Posyandu  selama  periode  Pengalaman  Belajar  Lapangan  (PBL)  Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Sriwijaya dilaksanakan. Langkah-langkah pendekatan terdiri atas: (a) adapatasi, (b) sosialisasi, (c) pengolahan data dan penyusunan program kegiatan, (d) pelaksanaan kegiatan, (e) penyusunan laporan hasil pengalaman belajar lapangan. Data yang telah dikumpulkan kemudian dianalisis.

## HASIL
Berdasarkan  hasil  wawancara  dan  proses  observasi  didapatkan  gambaran  kinerja  kader posyandu sebagai berikut.

## Sumber Daya Manusia dan Proses Pelaksanaan Posyandu
Berdasarkan  Tabel  1  mengenai  SDM  dan  Proses  Pelaksanaan  Posyandu  di  Posyandu Ikan  Gurame  Desa  Harimau  Tandang,  diketahui  bahwa  jumlah  SDM  yang  aktif  berpartisipasi yaitu  sebanyak  4  kader.  Sementara  itu  kegiatan  Posyandu  selalu  dilaksanakan  sejak  Januari hingga Mei 2022.

## Tabel 1
SDM dan Proses Pelaksanaan Posyandu Ikan Gurame Desa Harimau Tandang
Nama Posyandu Jumlah Kader Jumlah Kader Aktif Pelaksanaan Posyandu Tahun 2022 Jan Feb Mar Apr Mei Ikan Guram e 4 4 Dilaksa nakan Dilaksa nakan Dilaksa nakan Dilaksa nakan Dilaksa nakan

## Sasaran Program
Berdasarkan Tabel 2 (lihat lampiran) diketahui bahwa seluruh balita yang terdaftar di Posyandu Ikan Gurame selalu datang ke Posyandu setiap bulannya. Semua balita yang tersebut memiliki Kartu Menuju Sehat (KMS). Jumlah balita meningkat sebanyak satu orang pada Maret dan  Mei  yaitu  sebanyak  114  balita  pada  Maret  dan  115  balita  pada  Mei.  Selama  lima  bulan kegiatan  pada  2022  tidak  ditemukan  kasus  kematian  ibu  dan  anak  (KIA).  Hal  tersebut merupakan  pertanda  yang  baik  dikarenakan  kasus  kematian  ibu  dan  anak  (KIA)  di  Indonesia merupakan kasus yang masih tergolong tinggi, yakni pada 2018 Indonesia menjadi salah satu dari 10 negara yang memiliki kasus kematian ibu dan anak (KIA) di dunia [7].
Balita yang berkunjung ke Posyandu dan naik berat badannya yaitu sebanyak 46 balita pada Januari, 48 balita pada Februari, 52 balita pada Maret, 51 balita pada April, dan 43 balita
pada Mei. Tidak ditemukan balita yang menderita stunting. Faktor genetik maupun lingkungan yang baik menjadi alasan kejadian stunting tidak ditemukan di Desa Harimau Tandang [8].
Pemberian  vitamin  A,  penyuluhan  Pemberian  Makanan  Tambahan  (PMT),  serta pemulihan  PMT  dilakukan setiap bulan. Pemberian vitamin A hanya dilakukan  pada Februari dengan sasaran sebanyak 112 orang. Di sisi lain, obat cacing dan oralit tidak diberikan selama lima  bulan  terakhir.  Pemberian  obat  cacing  dan  oralit  diberikan  untuk  mencegah  terjadinya diare pada bayi dan ibu [9]. Jenis PMT penyuluhan yang diberikan selama lima bulan kegiatan pada 2022 berupa buah papaya, biskuit, kue gandus, kue brownies labu dan biskuit sedangkan PMT pemulihan yang diberikan hanya pada  dua  bulan awal yaitu Januari dan Februari. Jenis PMT  pemulihan  yang  diberikan  selama  dua  bulan  kegiatan  yaitu  biskuit.  Pemberian  Gizi Tambahan  (PMT)  pemulihan  dilakukan  kepada  balita  usia  6-59  bulan  dengan  tujuan  untuk memulihkan gizi balita sehingga PMT tersebut sebaiknya diberikan secara berkala setiap balita berkunjung ke Posyandu [10].

## Aktivitas sebagai Kader Posyandu
Berdasarkan  Tabel  3  (lihat  lampiran)  diketahui  bahwa  dari  4  kader  yang  aktif  di Posyandu  Ikan  Gurame,  terdapat  1  orang  kader  (25%)  yang  selalu  dan  3  orang  kader  (75%) yang  sering  mengumumkan  hari  buka  Posyandu  melalui  pertemuan  warga  setempat.  Dari  4 kader, terdapat 2 orang (50%) yang selalu dan 2 orang (50%) yang sering menyiapkan tempat pelaksanaan  Posyandu  serta  menyiapkan  sarana  Posyandu  (peralatan  Posyandu).  Selain  itu, terdapat  1 orang (25%) yang selalu, 2 orang kader (50%) yang sering, dan 1 orang (25%) yang jarang  melakukan  pembagian  tugas  antarkader.  Terdapat  2  orang  (50%)  yang  sering  dan  2 orang  (50%)  yang  jarang  berkoordinasi  dengan  petugas  kesehatan  dan  petugas  lainnya. Terakhir,  terdapat  1  orang  kader  (25%)  yang  selalu  dan  3  orang  kader    (75%)  yang  sering menyiapkan bahan PMT penyuluhan.
Saat hari buka Posyandu, terdapat 2 kader (50%) yang selalu dan 2 kader (50%) yang tidak  pernah  melakukan  pendaftaran  pengunjung  Posyandu.  Terdapat  1  orang  (25%)  yang selalu,  2  kader  (50%)  yang  jarang,  serta  1  kader  (25%)  yang  tidak  pernah  melakukan penimbangan balita yang berkunjung ke Posyandu. Selain itu, 1 kader (25%) yang jarang dan 3 kader  (75%)  yang  tidak  pernah  melakukan  penimbangan  ibu  hamil  yang  berkunjung  ke Posyandu. Dari 4 responden, terdapat 1 kader (25%) yang selalu, 1 kader (25%) yang jarang, dan 2 kader (50%) yang tidak pernah menulis hasil penimbang di buku KIA atau KMS. Terdapat 1  kader  (25%)  yang  jarang  dan  3  kader  (75%)  yang  tidak  pernah  mengisi  buku  registrasi Posyandu dan melakukan pengukuran LiLA pada ibu hamil dan WUS. Dari keempat responden, tidak  ada  yang  pernah  melakukan  kegiatan  penyuluhan  dan  konseling  kesehatan  dan  gizi dilakukan sesuai dengan hasil penimbangan. Selain itu, tidak ada juga yang pernah membantu petugas  kesehatan  memberikan  pelayanan  kesehatan  dan  KB  sesuai  kewenangan.  Namun, untuk  pemberian  PMT  bagi  balita,  terdapat  1  kader  (25%)  yang  selalu,  2  kader  (50%)  yang sering, dan 1 kader (25%) yang jarang melakukannya. Terakhir, terdapat 3 orang kader (75%) yang jarang dan 1 orang kader (25%) yang tidak pernah melengkapi pencatatan dan membahas hasil  kegiatan  serta  tindak  lanjut  bersama  petugas  kesehatan  setelah  pelayanan  Posyandu selesai.
Setelah  hari  buka  Posyandu,  terdapat  2  kader  (50%)  yang  sering  dan  2  kader  (50%) yang  tidak  pernah  melakukan  pembaharuan  data  Posyandu  dengan  sasaran:  ibu  hamil,  ibu nifas, ibu menyusui, bayi dan balita. Namun, dari keempat responden, tidak ada yang pernah membuat diagram batang (balok) SKDN mengenai jumlah seluruh balita yang tinggal di wilayah kerja Posyandu, jumlah balita yang mempunyai KMS dan buku KIA, jumlah balita yang datang pada  waktu  Posyandu,  serta  jumlah  balita  yang  berat  badannya  naik.  Untuk  lebih  lanjut terhadap sasaran yang tidak datang dan sasaran yang membutuhkan penyuluhan lebih lanjut, hanya  2  kader  (50%)  yang  sering,  1  kader  (25%)  yang  jarang,  dan  1  kader  (25%)  yang  tidak pernah melakukannya. Selain itu, terdapat 1 kader (25%) yang selalu dan 3 kader (75%) yang sering memberitahu kelompok sasaran agar berkunjung ke Posyandu saat hari buka. Terakhir,
terdapat  2  kader  (50%)  yang  sering  dan  2  kader  (50%)  yang  jarang  melakukan  kunjungan secara  langsung  ke  tokoh  masyarakat,  dan  menghadiri  pertemuan  rutin  masyarakat  atau organisasi keagamaan.
Kader–kader  Posyandu  Ikan  Gurame  Desa  Harimau  Tandang  kurang  memiliki pengetahuan  tentang  standar  operasional  dalam  pelaksanaan  kegiatan  posyandu,    kader Posyandu Ikan Gurame juga kurang mengetahui tentang hal-hal yang memengaruhi status gizi balita  yang  salah  satunya  dapat  berisiko  mengalami  Stunting  (gagal  tumbuh).  Karena kurangnya  edukasi  dan  pelatihan  kepada  kader-kader  Posyandu  Ikan  Gurame  inilah  yang menyebabkan kenaikan angka stunting di Desa Harimau Tandang.

## SIMPULAN
Posyandu Ikan Gurame  hanya memiliki  empat  kader  posyandu aktif sehingga tingkat pengetahuan  mengenai  standar  operasional  dalam  pelaksanaan  kegiatan  Posyandu  masih terbilang rendah dikarenakan kurangnya fasilitas pelayanan kesehatan, kendala pengetahuan yang  dimiliki  oleh  kader  Posyandu  yaitu  pada  kendala  gizi  pada  balita,  dimana  hal  tersebut dapat  mempengaruhi  status  gizi  balita.  Kurangnya  pengetahun  kader  mengenai  gizi  balita dapat  menyebabkan  kenaikan  angka  stunting  di  Desa  Harimau  Tandang.  Diharapkan  kepada Pemerintah Desa Harimau Tandang untuk memperbaiki standar operasional serta sarana dan prasarana  di  Posyandu  dengan  menyediakan  dana  yang  sesuai.  Selain  itu,  Pemerintah diharapkan  untuk  memberikan  pelatihan  pada  kader  agar  kinerja  kader  Posyandu  semakin meningkat.

## PUSTAKA ACUAN
Basri  Hasan,  M.  dan  A.  (2022)  ‘Pengaruh  Ketersediaan  Fasilitas  dan  Kualitas  Pelayanan terhadap Kepuasan Pasien Puskesmas Moncongloe’, Journal of Management, 5(1), pp. 605– 616. Available at: https://doi.org/10.2568/yum.v5i1.1629
Kristiyanti,  Dinar  Ajeng,    dkk.  (2021)  ‘Peningkatan  Kinerja  Kader  Posyandu  Desa  Cogreg Kabupaten Bogor melalui Sistem Informasi Pelayanan Posyandu (SIPANDU) Berbasis Web’,
Jurnal Pengabdian
Pada Masyarakat, 6(1), pp. 6–13. Available at: http://ppm.ejournal.id/index.php/pengabdian/article/view/582
Angelina,  Ria,    dkk.  (2020)  ‘Peningkatan  Kinerja  Kader  Kesehatan  Melalui  Pelatihan  Kader Posyandu di Desa Babakan Kecamatan Ciparay 2019’, Jurnal Pengabdian KepadaMayarakat Indonesia, 1(2), pp. 68–76.
Afifa,  I.  (2019)  ‘Kinerja  Kader  dalam  Pencegahan  Stunting:  Peran  Lama  Kerja  sebagai  Kader, Pengetahuan  dan  Motivasi’,  Jurnal  Kedokteran  Brawijaya,  30(4),  p.  336.  doi: 10.21776/ub.jkb.2019.030.04.19.
Fadlilah,  Umi,    dkk.  (2020)  ‘Peningkatan  Kinerja  Kader  Posyandu  dan  Kualitas  Pelayanan  di Posyandu Lestari’, Warta LPM, 23(1), pp. 9–23. doi: 10.23917/warta.v23i1.8773.
Coenraad, D. P., Nurdiansyah, H. and Adinata, U. W. S. (2020) ‘Pengaruh Motivasi Intrinsik Dan Ektrinsik Terhadap Kinerja Kader Posyandu’, Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 22(1), pp. 76–81. doi: 10.36467/makro.2020.05.01.04
Jacob,  G.,  Siregar,  F.  O.  .,  &  Prjadi,  R.  (2021).  Rumah  Sakit  Ibu  dan  Anak  di  Kota  Tomohon, Healing Environment. Jurnal Arsitektur Daseng UNSRAT Manado, 10(1), 114–123.
Dayuningsih,  Permatasari,  T.  A.  E.,  &  Supriyatna,  N.  (2020).  Pengaruh  Pola  Asuh  Pemberian Makan  terhadap  Kejadian  Stunting  pada  Balita.  JKMA  Jurnal  Kesehatan  Masyarakat Andalas, 14(2), 3–11.
Sazali,  H.,  Mailin,  &  Harahap,  N.  (2022).  Komunikasi  Pembangunan  Berbasis  Kearifan  Lokal dalam  Penanggulangan  Stunting  oleh  Dinas  Kesehatan  Kabupaten  Batubara.  Jurnal Simbolika, 8(1), 26–34.
Ayu, R. N. S. (2019). Kajian Pembuatan Biskuit Tepung Biji Nangka dan Tepung Wortel Sebagai PMT Pemulihan untuk Balita Gizi Kurang Usia 24-59 Bulan. Journal Gizi Aisyah, 2(1), 42–50.

## BIBLIOGRAFI
Baswara  Putra,  G.  and  Denny  Yuliatni,  P.  (2016)  ‘Gambaran  Pengetahuan  Dan  Kinerja  Kader Posyandu  Di  Wilayah  Kerja  Upt  Puskesmas  Mengwi  I  Kabupaten  Badung  Pada  Bulan  Juli- Agustus 2015’, E-Jurnal Medika Udayana, 5(10), pp. 1–9.
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Ilir.(2021)' Profil Kesehatan Kabupaten Ogan Iir Tahun 2021'. Killista,  Dea  Yolanda,  Sri  Yanniarti,    dan  E.  (2020)  ‘Kinerja  Kader  Posyandu  di  Wilayah  Kerja Puskesmas Lingkar Barat’, Jurnal Penelitian Terapan Kesehatan, 7(1), pp. 77–83.
Sengkey,  S.  W.  and  Pangemanan,  G.  D.  K.  J.  M.  (2016)  ‘Analisis  Kinerja  Kader  Posyandu  di Puskesmas Paniki Kota Manado’, Jurnal Ilmu Kesehatan Masyarakat Unsrat, 5(2b), pp. 491– 502.
Tristanti,  I.  dan  F.  N.  (2018)  ‘Kinerja  Kader  Kesehatan  Dalam  Pelaksanaan  Posyandu  Di Kabupaten Kudus’, Ilmu Keperawatan dan Kebidanan, 9(2), pp. 192–199.

## LAMPIRAN

## Tabel 2
Sasaran Program Posyandu Ikan Gurame Desa Harimau Tandang
No. Sasaran Program Posyandu Ikan Gurame Januari Februari Maret April Mei 1. Jumlah seluruh balita yang ada di wilayah kerja posyandu dalam 5 bulan terakhir 112 112 114 114 115 2. Jumlah kematian ibu dan anak (KIA) dalam 5 bulan terakhir 0 0 0 0 0 3. Sasaran yang datang/ berkunjung ke posyandu 5 bulan terakhir 112 112 114 114 115 4. Jumlah balita yang mempunyai KMS (Kartu Menuju Sehat) pada bulan yang bersangkutan 112 112 114 114 115 5. Jumlah balita yang datang ke posyandu dan naik berat badannya dalam 5 bulan terakhir 46 48 52 51 43 6. Jumlah balita terdeteksi stunting 0 0 0 0 0 7. Sasaran yang mendapatkan kapsul vitamin A pada bulan Februari - 112 - - - 8. Sasaran yang mendapatkan Tablet Tambah Darah (TTD) dalam 5 bulan terakhir 4 6 8 10 12 9. Sasaran yang mendapatkan PMT penyuluhan dalam 5 bulan terakhir 6 6 4 4 4 10. Sasaran yang mendapatkan PMT pemulihan dalam 5 bulan terakhir 4 4 4 2 2 11. Jenis PMT penyuluhan yang diberikan di posyandu dalam 5 bulan terakhir Buah pepaya Biskuit Kue gandus Kue brownis labu Biskuit 12. Jenis PMT pemulihan yang diberikan di posyandu dalam 5 bulan terakhir Biskuit Biskuit Tidak ada Tidak ada Tidak ada 13. Sasaran yang mendapatkan obat cacing dalam 5 bulan terakhir 0 0 0 0 0 14. Sasaran yang mendapatkan oralit 0 0 0 0 0

## Tabel 3
Aktivitas sebagai Kader Posyandu di Desa Harimau Tandang

## AKTIVITAS SEBAGAI KADER POSYANDU Sebelum Hari Buka Posyandu
Jumlah Persentase (%) Menyebarkan hari buka Posyandu melalui pertemuan warga setempat Selalu 1 25,0 Sering 3 75,0 Jarang 0 0 Tidak Pernah 0 0 Menyiapkan tempat pelaksanaan Posyandu Selalu 2 50,0 Sering 2 50,0 Jarang 0 0 Tidak Pernah 0 0 Menyiapkan sarana Posyandu (Peralatan Posyandu) Selalu 2 50,0 Sering 2 50,0 Jarang 0 0 Tidak Pernah 0 0 Melakukan pembagian tugas antar kader Selalu 1 25,0 Sering 2 50,0 Jarang 1 25,0 Tidak Pernah 0 0 Berkoordinasi dengan petugas kesehatan dan petugas lainnya Selalu 0 0 Sering 2 50,0 Jarang 2 50,0 Tidak Pernah 0 0 Menyiapkan bahan PMT penyuluhan Selalu 1 2,5 Sering 3 7,5 Jarang 0 0 Tidak Pernah 0 0 Saat Hari Buka Posyandu Melakukan pendaftaran pengunjung Posyandu Selalu 2 50,0 Sering 0 0 Jarang 0 0 Tidak Pernah 2 50,0 Melakukan penimbangan balita yang berkunjung ke Posyandu Selalu 1 25,0 Sering 0 0 Jarang 2 50,0 Tidak Pernah 1 25,0 Melakukan penimbangan ibu hamil yang berkunjung ke Posyandu Selalu 0 0 Sering 0 0 Jarang 1 25,0 Tidak Pernah 3 75,0

## AKTIVITAS SEBAGAI KADER POSYANDU Sebelum Hari Buka Posyandu
Jumlah Persentase (%) Mencatat hasil penimbang di buku KIA atau KMS Selalu 1 25,0 Sering 0 0 Jarang 1 25,0 Tidak Pernah 2 50,0 Mengisi buku register Posyandu Selalu 0 0 Sering 0 0 Jarang 1 25,0 Tidak Pernah 3 75,0 Melakukan pengukuran LiLA pada ibu hamil dan WUS Selalu 0 0 Sering 0 0 Jarang 1 25,0 Tidak Pernah 3 75,0 Melakukan kegiatan penyuluhan dan konseling kesehatan dan gizi sesuai dengan hasil penimbangan Selalu 0 0 Sering 0 0 Jarang 0 0 Tidak Pernah 4 100,0 Melakukan pemberian PMT bagi bayi balita Selalu 1 25,0 Sering 2 50,0 Jarang 1 25,0 Tidak Pernah 0 0 Membantu petugas kesehatan memberikan pelayanan kesehatan dan KB sesuai kewenangan Selalu 0 0 Sering 0 0 Jarang 0 0 Tidak Pernah 4 100,0 Melengkapi pencatatan dan membahas hasil kegiatan serta tindak lanjut bersama petugas kesehatan setelah pelayanan Posyandu selesai Selalu 0 0 Sering 0 0 Jarang 3 75,0 Tidak Pernah 1 25,0 Setelah Hari Buka Posyandu Melakukan pembaharuan data sasaran Posyandu: ibu hamil, ibu nifas, dan ibu menyusui serta bayi dan balita Selalu 0 0 Sering 2 50,0 Jarang 0 0 Tidak Pernah 2 50,0 Membuat diagram batang (balok) SKDN tentang jumlah semua balita yang bertempat tinggal di wilayah kerja Posyandu Selalu 0 0 Sering 0 0 Jarang 0 0 Tidak Pernah 4 100,0

## AKTIVITAS SEBAGAI KADER POSYANDU Sebelum Hari Buka Posyandu
Jumlah Persentase (%) Membuat diagram batang (balok) SKDN tentang jumlah balita yang mempunyai KMS dan buku KIA Selalu 0 0 Sering 0 0 Jarang 0 0 Tidak Pernah 4 100,0 Membuat diagram batang (balok) SKDN tentang jumlah balita yang datang pada hari buka Posyandu Selalu 0 0 Sering 0 0 Jarang 0 0 Tidak Pernah 4 100,0 Membuat diagram batang (balok) SKDN tentang jumlah balita yang timbangan berat badannya naik Selalu 0 0 Sering 0 0 Jarang 0 0 Tidak Pernah 4 100,0 Melakukan tindak lanjut terhadap sasaran yang tidak datang dan sasaran yang memerlukan penyuluhan lanjutan Selalu 0 0 Sering 2 50,0 Jarang 1 25,0 Tidak Pernah 1 25,0 Memberitahu kelompok sasaran agar berkunjung ke Posyandu saat hari buka Selalu 1 25,0 Sering 3 75,0 Jarang 0 0 Tidak Pernah 0 0 Melakukan kunjungan tatap muka ke tokoh masyarakat, dan menghadiri pertemuan rutin kelompok masyarakat atau organisasi keagamaan Selalu 0 0 Sering 2 50,0 Jarang 2 50,0 Tidak Pernah 0 0