## MEDIKOM: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Volume 1, No.1, Desember 2021, page 1-11

## Pengembangan Pemasaran Produk Kulit melalui Teknologi Digital Pada Masa Pandemi Covid 19 di Sukaregang Kabupaten Garut

## Novie Susanti Suseno, Adinda Lestari, Sistha Drana Sofyan,
Ima Nurbayani, Khopiva Sri Yulianti Program Studi Akuntansi, Universitas Garut * Corresponding author , email: noviesusantisuseno@uniga.ac.id No.HP: 082240975440
Naskah diterima tanggal 15 Desember 2021 direvisi tanggal 28 Desember 2021 disetujui tanggal 30 Desember 2021

## Abstrak
Kota Wetan merupakan kelurahan yang mayoritas masyarakatnya bekerja sebagai pengrajin kulit seperti kulit sapi, kulit domba dan kulit kerbau. Hasil olahan kulit tersebut dimanfaatkan menjadi produk yang bernilai tinggi. Hasil olahan kulitnya dapat berupa jaket kulit, tas kulit, sepatu kulit dan masih banyak lagi. Pemasaran online saat ini telah menjadi tren untuk melakukan promosi, meningkatkan jumlah pelanggan  baru  untuk  memperluas  pasar,  dan  mempertahankan  loyalitas pelanggan  lama  untuk  meningkatkan  volume  penjualan.  Tujuan  pengabdian  ini untuk membantu Toko Raflesia dalam memanfaatkan teknologi internet di bidang jual  beli  berbasis  online  (Whatsapp,  Instagram  dan  Shopee)  serta  memperbaiki cara  pengemasan  produk  agar  lebih  menarik.  Tujuan  tersebut  dicapai  melalui pelatihan  pengelolaan  dan  memberikan  pengarahan,  pemahaman  betapa pentingnya  promosi  produk  menggunakan  media  internet.  Serta  melakukan pendampingan  pelatihan  pemasaran  menggunakan  sosial  media  dan E-Commerce sebagai  bentuk  promosi  produk.  Hasil  dari  kegiatan  pengabdian  ini  membawa implikasi  peningkatan  pengetahuan  dan  keterampilan  Toko  Raflesia  dalam mengembangkan  elektronik  marketing,  meningkatkan  kemampuan  pemasaran secara online, meningkatkan keterampilan dalam proses pengemasan produk serta meningkatkan pendapatan bagi toko tersebut.
Kata-kata  kunci: Pemasaran  online; pengembangan  pengemasan  produk; teknologi digital; sukaregang leather industry .

## Abstract
Kota  Wetan  is  a  village  where  the  majority  of the  people  work  as  craftsmen  of leather such as cowhide, sheepskin and buffalo skin. The processed skin products are used to become high-value products. Processed leather products can be in the form  of  leather  jackets,  leather  bags,  leather  shoes  and  many  more.  Today's online  marketing  has  become  a  trend  for  promotion,  increasing  the  number  of new  customers  to  expand  the  market,  and  maintaining  old  customer  loyalty  to increase  sales  volume.  The  purpose  of  this  activity  is  to  help  Raflesia  Shop  in utilizing  internet  technology  in  the  field  of  online-based  buying  and  selling (Whatsapp,  Instagram  and  Shopee)  as  well  as  perfecting  product  packaging  to make it more attractive. This goal is achieved through management training and providing  direction,  understanding  the  importance  of  product  promotion  using internet  media.  As  well  as  providing  marketing  training  assistance  using  social media  and  E-Commerce  as  a  form  of  product  promotion.  The  results  of  this activity  have  implications  for  increasing  the  knowledge  and  skills  of  Rafflesia

## MEDIKOM: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Store  in  developing  electronic  marketing,  increasing  online  marketing capabilities,  increasing  skills  in  the  product  packaging  process  and  increasing revenue for the store.
eywords: Online-Marketing; product packaging improvement; digital technology; sukaregang leather industry.

## PENDAHULUAN
Pandemi  Covid  19  yang  melanda  Indonesia  sejak  tahun  2020  menimbulkan dampak di berbagai sektor, terutama pada sektor bisnis baik yang berskala kecil, menengah maupun besar dimana salah satunya adalah sektor UMKM (Usaha Mikro Kecil  dan  Menengah)  (Susilowati,  2021).  Tetapi  saat  ini,  Usaha  Mikro  Kecil  dan Menengah    menghadapi  masalah  seperti  pendapatan  yang  menurun,  kesulitan memperoleh  bahan  baku  yang  menghambat  produksi  dan  distribusi,  kendala permodalan,  kurangnya  pengetahuan  tentang  teknologi  informasi  yang menghambat  jaringan  perdagangan  serta  menghambat  pemasaran  produk (Mustakim & Syafrida, 2020 ; Ambar & Sari, 2021). Dampaknya banyak UMKM yang harus menutup usahanya karena menurunya pembelian dan masih tergantung pada penjualan secara luar jaringan ( offline ) (Arianto, 2020).
Salah  satu  UMKM  di  Kabupaten  Garut  yang  mengalami  kesulitan  di  masa pandemi  ini  adalah  Toko  Raflesia  yang  berada  di  Jalan  Gagaklumayung  No.17 Sukaregang  Kelurahan  Kotawetan  Kabupaten  Garut.  Toko  ini  dimiliki  oleh  Bapak Obar Sobari yang didirikan sejak tahun 1980. Dan masih bertahan sampai saat ini karena  memasang  harga  yang  terjangkau  dengan  kualitas  yang  terjamin  serta memiliki model yang mengikuti tren masa kini.
Toko  ini  memproduksi  sekaligus  menjual  kerajinan  kulit  seperti  sepatu, sandal dan dompet khusus untuk kalangan pria dan wanita dewasa. Selain itu juga, toko ini menjual tas yang berasal dari pemasok. Sedangkan, kelemahan produk ini berada  pada  segi  pengemasan  dan  pemasaran.  Segi  pengemasan  yaitu  produk hanya  dikemas  menggunakan  keresek  tanpa  menempelkan  label.  Sedangkan, dalam segi pemasaran belum bisa memanfaatkan teknologi dengan maksimal.
Sebagai  salah  satu  kawasan home  industry ,  Kabupaten  Garut  merupakan penghasil  kerajinan  kulit  terbesar  di  Jawa  Barat.  Hal  ini  ditandai  dengan banyaknya  produsen  kulit  yang  tersebar  di  berbagai  kota  di  Jawa  Barat  seperti Bandung,  Cirebon,  dan  Sukabumi.  Produk  utama  barang  kulit  seperti  sepatu, sandal, jas, dompet, ikat pinggang, atau tas menjadi tren anak muda.

## MEDIKOM: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Volume 1, No.1, Desember 2021, page 1-11
Berdasarkan  hasil  pengamatan,  dengan  adanya  pandemi  Covid-19 mengakibatkan pendapatan  toko menurun hampir 70%, hal ini disebabkan karena toko ini belum mempunyai media sosial sebagai alat pemasarannya. Terlebih lagi adanya  himbauan  pemerintah  untuk  “ stay  at  home” membuat  pengunjung  yang datang ke toko berkurang drastis.
Salah satu cara yang dibutuhkan UMKM adalah memperluas pemasaran dalam kegiatan  usaha  (Ambar  &  Sari,  2021).  Hal  senada  disampaikan  oleh  Nugrahani, (2015)  bahwa  strategi  pemasaran  dianggap  sebagai  komponen  esensial  yang mampu  mengendalikan  keberhasilan  suatu  produk.  Disamping  itu,  pada  masa pandemi  ini  UMKM  dituntut  untuk    dapat  berinovasi  (Bakhri  &  Futiah,  2020) melalui  pemanfaatan  teknologi  digital  atau digital  marketing yang  dapat membantu pelaku usaha dalam hal mempromosikan dan memasarkan produk dan jasa tanpa ada batasan (Hardilawati, 2020).
Strategi  pemasaran  digital  dinilai  mampu  memasarkan  produk  secara  lebih tepat  sasaran,  produk-produk  UMKM  dapat  lebih  dikenal  oleh  masyarakat (Maharani  et  al.,  2021)  serta  lebih  efektif  dan  efisien  karena  bentuk  komunikasi yang intens dan cepat kepada konsumen, maupun dalam hal penyebaran informasi secara luas (Bakhri, 2020).
Keuntungan yang diperoleh perusahaan dengan melakukan pemasaran digital dapat  yaitu:  1.  Mampu  menjangkau  konsumen  yang  beragam  dalam  lingkungan yang  belum  dijangkau  oleh  pesaing,  2.  Target  konsumen  yang  telah  terbagi  ke dalam  kelompok-kelompok  dan  mengembangkan  dialog  berkelanjutan,  3. Transaksi  binis  elektronik  dan  biaya  rendah,  4.  Jalur  proses  penjualan  langsung dari  produsen  ke  pengguna  tanpa  harus  melewati  jalur  distribusi  tradisional,  5. Dapat  menambah  produk  ke  pasar  dengan  cepat  dan  melakukan  perubahan rencana  penjualan  dengan  sangat  cepat,  6.  Dapat  melacak  event  yang berlangsung,  langkah  dan  hasil  yang  diperoleh,  7.  Dapat  memantau  pesaing,  8. Menciptakan  dialog antara  pelaku  usaha  dengan  konsumen, 9.  Informasi program dan produk dapat disampaikan melalui email atau transfer file (Juhaeri, 2016).
Pemasaran  online  yang  baik  akan  membantu  dalam  menjangkau  konsumen yang  tepat.  Sebelum  mengambil  keputusan  untuk  membeli,  konsumen  selalu menyempatkan  diri  untuk  melihat  informasi  secara  online,  baik  untuk

## MEDIKOM: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Volume 1, No.1, Desember 2021, page 1-11
membandingkan  harga  maupun  untuk  mengetahui  spesifikasi  produk  (Retnosari, 2017).
Beberapa  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  terkait  strategi pemasaran telah dilakukan oleh Azizah et al., (2019) yaitu pemanfatan electronic commerce sebagai  media  marketing  untuk  meningatkan  kemampuan  para  istri nelayan.  Selanjutnya  Kegiatan  pelatihan  pemasaran  produk Home  Industry dilakukan  oleh  Andoyo  et  al.,  (2020)  pendampingan  yang  dilakukan  memberikan pelatihan  penggunaan  media  social  Facebook,  Instagram,  dan  Whatsapp  sebagai sarana  media  promosi  dengan  hasil  pengabdian  memiliki  jangkauan  luas  dalam pemasaran sehingga secara otomatis menambah pangsa pasar dan volume sasaran konsumen yang akan berpengaruh pada omset penjualan. Selanjutnya Haka et al., (2020)  yang  melakukan  pendampingan  Kelompok  Wanita  Tani  dibidang pembukuan/pengelolaan  keuangan  serta  strategi  marketing  berbasis  online (Facebook, Whatsapp, Instagram).
Berdasarkan  analisa  situasi  terhadap  Toko  Raflesia  yang  telah  yang  telah dilakukan, dirumuskan permasalahan yang sebagai berikut: (1) Pengemasan produk yang  kurang  menarik;  (2)  Belum  produktifnya  pemilik  toko  dalam  menggunakan media  internet;  (3)  Belum  memahami  cara  memasarkan  produk  melalui  media internet;  (4)  Belum  mengetahui  dan  memahami  cara  mengoperasikan  akun transaksi  online.  Untuk  itu  penulis  tertarik  untuk  melakukan  kajian  mengenai Pengembangan Pemasaran Produk Kulit melalui Teknologi Digital di Masa Pandemi Covid 19 di Sukaregang Kabupaten Garut.
Target  luaran  yang  diharapkan  dari  kegiatan  pengabdian  ini  adalah meningkatkan  keterampilan  Toko  Raflesia  dalam  proses  pengemasan  produk, meningkatkan pengetahuan dan keterampilan Toko Raflesia dalam mengembangkan  elektronik  marketing,  meningkatkan  kemampuan  pemasaran secara online, serta meningkatkan pendapatan bagi Toko Raflesia.

## BAHAN DAN METODE
Pengabdian  kepada  masyarakat  ini  dilakukan  di  Kelurahan  Kota  Wetan. Langkah-langkah  yang dilakukan  untuk  mencapai tujuan  dan  sasaran  kegiatan  ini adalah  melatih  dan  membimbing  manajemen,  memahami  pentingnya mempromosikan  produk  melalui  internet.  Selain  itu,  memberikan  dukungan

## MEDIKOM: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Volume 1, No.1, Desember 2021, page 1-11
pelatihan pemasaran menggunakan media social dan  e-commerce sebagai bentuk promosi  produk.  Kegiatan  promosi  dilanjutkan  dengan  mengunggah  produk  ke beberapa media social dan e-commerce, diantaranya produk  sepatu, sandal, dan dompet  kulit.  Untuk  itu  dilakukan  kerjasama  yang  baik  antara  mahasiswa  dan Toko Raflesia.
Berikut merupakan alat dan bahan yang digunakan dalam kegiatan Program Pemasaran Online:
Tabel 1. Alat dan Bahan No Alat dan Bahan 1. Masker 2. Face Shield 3. Hand Sanitizer 4. Poster
5. HP/ Laptop

## HASIL PENGABDIAN DAN PEMBAHASAN
Kegiatan  Program  Pemasaran  Online  ini  dilaksanakan  pada  tanggal  28  Juli  – 22  Agustus  2020.  Target  peserta  dalam  program  ini  adalah  10  peserta.  Adapun rincian jadwal kegiatan sebagai berikut:
1. Observasi  mengenai  usaha  kerajinan  kulit  Toko  Raflesia  Sukaregang Kabupaten Garut

## Gambar 1. Observasi
Selama observasi dilakukan pengamatan produk mulai dari pengolahan awal bahan  baku  sampai  proses  pengemasan.  Sekaligus  mewawancarai  beberapa pengrajin  kulit  yang  ada  di  pabrik  dan  mendapatkan  beberapa  informasi mengenai cara pembuatan sandal kulit, sepatu kulit dan dompet kulit.

## MEDIKOM: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat

## 2. Sosialisasi dan Pelatihan Program Pemasaran Online
Gambar 2. Sosialisasi dan pelatihan Pemasaran Online

## Sosialisasi Program
1) Peningkatan pengetahuan dan pemahaman karyawan Toko Raflesia menjadi 80%.
2) Motivasi memperbaiki pengemasan produk dengan lebih menarik 85%.
3) Mulai  mempelajari  tata  cara  pembuatan  grup  online  melalui  membaca informasi asrtikel mengenai tata cara pembuatan grup online, membuat tim yang menghandle pemasaran online, mencari tau tata cara pengepakan dan pemaketan  produk  untuk  dikirim  ke  luar  daerah  yang  capaian  antusiasnya 90%.
4) Kehadiran  dan  antusias  karyawan  Toko  Raflesia  dalam  program  sosialisasi mencapai 90%.
Pelatihan
2) Membuat  foto  produk  yang  instagramable  sehingga  pembeli  lebih  tertarik, dengan capaian 75%.

## 3. Pengambilan gambar display
1) Keterampilan  karyawan  dalam  membuat  kemasan  yang  menarik  meningkat 75 %

## MEDIKOM: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Pengambilan  gambar  sandal  kulit,  sepatu  kulit  dan  dompet  kulit  yang menarik  untuk  diunggah  di  media  sosial  dan  E-Commerce  bertujuan  untuk menarik minat pembeli.
4. Merancang  tempat  pengemasan  yang  ramah  lingkungan  serta  menarik  dari segi cover design
Pada  kegiatan  ini  kami  memberikan  informasi  mengenai  pembuatan kemasan komersil yang menarik bagi pembeli.

## Pendampingan
1) Karyawan  Toko  Raflesia  merancang  tempat  pengemasan  yang  ramah lingkungan serta menarik dari segi cover design. Dengan capaian 75%.
2) Membuat Kerjasama dengan pihak lain (seperti pelaku usaha lain yang belum menerapkan  pengemasan  ramah  lingkungan  serta  belum  menggunakan media internet) untuk pemasaran produk. Capaian Gerakan ini 75%.

## Gambar 4. Pengemasan produk sebelum pelatihan
Gambar 5. Pengemasan setelah pelatihan

## 5. Proses pemasaran yang dilakukan secara online

## MEDIKOM: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Volume 1, No.1, Desember 2021, page 1-11
Untuk  pemasaran  dibentuk  anggota  yang  karyawan  Toko  Raflesia  kurang lebih 4 orang, yang memiliki kemampuan teknologi minimal berbasis  smartphone atau  terampil  dalam  penggunaan  internet  dan  laptop.  Pemasaran  online  dimulai dari  pembuatan  kartu  nama  guna  menginformasikan  kepada  pengunjung  bahwa produk  sudah  bisa  dibeli  secara  online  melaui  platform  digital  Whatsapp, Instagram dan Shopee.
Berikut  merupakan  hasil  kenaikan  omset  penjualan  dari  Toko  Raflesia sebelum dan setelah menggunakan pemasaran online
Tabel 2. Hasil Kenaikan Omset Penjualan Tahun 2020 No Produk Omset Penjualan Offline 1 Bulan (Juli) Omset Penjualan Online 1 Bulan (Agustus) 1.  Sandal Kulit Rp.    7.200.000 Rp.   16.800.000 2.  Sepatu Kulit Rp.  18.000.000 Rp.   36.000.000 3.  Dompet Kulit Rp.    6.750.000 Rp.   11.250.000 4.  Gantungan Kulit - Rp.        600.000 TOTAL Rp.  31.950.000 Rp.   64.650.000

## Sumber: Toko Raflesia, 2020
Pemasaran  online  di  Toko  Raflesia  mendapat  respon  yang  baik  dari  pemilik toko.  Hal  ini  disebabkan  karena  pemasaran  online  yang  dilakukan  oleh  tim pengabdian kepada masyarakat dari Universitas Garut dapat membatu mengangkat citra Kelurahan Kota Wetan dengan pemanfaatan potensi lokal daerah setempat, meningkatkan  pendapatan  dan  pemasukan  bagi  Pengrajin  Kulit  Sukaregang. Seperti halnya yang disebutkan (Setyawati, 2017) bahwa strategi pemasaran online berpengaruh terhadap laba Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM).

## SIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan hasil dan pembahasan di atas dapat diambil kesimpulan bahwa kegiatan pelatihan Pemasaran Online ini dapat diadopsi oleh Pemilik Toko Raflesia dan  Karyawannya  di  Kelurahan  Kota  Wetan  Kecamatan  Garut  Kota  Kabupaten Garut.  Karena  keberhasilan  bisnis  online  di  Indonesia  sangat  dipengaruhi  oleh faktor  konsumen.  Perkembangan  zaman  yang  semakin  pesat,  memaksa  sistem pemasaran  produk  semakin  efektif  mengikuti  perkembangan  zaman  agar  tidak kehilangan konsumen dan mampu memperluas pasar. Adapun usulan dari kegiatan ini adalah: (1) Bagi Toko Raflesia untuk mengeksplor berbagai potensi local yang dapat  dimanfaatkan  untuk  kepentingan  daerah;  (2)  harus  selalu  inovatif  dalam pemasaran  produk  melalui  iklan  online;  (3)  disarankan  untuk  memilih  aplikasi  E-

## MEDIKOM: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Volume 1, No.1, Desember 2021, page 1-11
Commerce  yang  terpercaya  dalam  arti  yang  memiliki  nama  ( branded )  karena mereka  memiliki  kredibilitas  dan  informasinya  lengkap,  (4) e-marketing  harus terus  dilatih  untuk  mengevaluasi  dan  meningkatkan  kemungkinan  oemasaran online,  khususnya  took  raflesia,  dan  kemungkinan  itu  untuk  seluruh  komunitas tidak boleh dikesampingkan.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Puji dan syukur kehadirat Allah SWT atas berkat dan rahmat-Nya yang telah dilimpahkan  kepada  penulis  sehingga  dapat  menyelesaikan  laporan  pengabdian kepada  masyarakat  yang  dilakukan  di  Kelurahan  Kota  Wetan  Kabupaten  Garut. Penyelesaian  laporan  ini  tidak  terlepas  dari  bantuan,  arahan,  dukungan,  dan masukan  dari  berbagai  pihak.  Dengan  segala  kerendahan  hati,  penulis  ingin menyampaikan rasa terimakasih yang sedalam-dalamnya kepada:
1. Dr.  Wati  Susilawati,  S.E.,  M.Si,  selaku  Dekan  Fakultas  Ekonomi  Universitas Garut.
2. Para  Wakil  Dekan  di  lingkungan  Fakultas  Ekonomi  yang  telah  memberikan dukungan serta motivasi.
3. Kepala  kelurahan  Kota  Wetan,  yang  telah  memberikan  izin  untuk  pengabdian ini.
4. Masyarakat  sekitar  Kelurahan  Kota  Wetan  dan  Toko  Raflesia  yang  telah membantu terselenggaranya kegiatan ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Ambar, R., & Sari, W. P. (2021). Komunikasi Pemasaran UMKM dalam Beradaptasi di  Masa  Pandemi  Covid-19  (Studi  Kasus  Hello  Cafe). Prologia , 5 (1),  167. https://doi.org/10.24912/pr.v5i1.10107.
Andoyo,  A.,  Mukodimah,  S.,  Maseleno,  A.,  Studi,  P.,  &  Informasi,  S.  (2020). Implementasi  Mobile  Commerce  Untuk  Meningkatkan  Pendapatan  Anggota Koperasi  Gentiaras  Pringsewu. Jurnal  Teknologi  Komputer  Dan  Sistem Informasi , 03 (01), 37–41. https://core.ac.uk/download/pdf/287199706.pdf.
Arianto,  B.  (2020).  Pengembangan  UMKM  Digital  di  Masa  Pandemi  Covid-19. ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis , 6 (2), 233–247.

## MEDIKOM: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Volume 1, No.1, Desember 2021, page 1-11
Azizah,  N.,  Wahyudi,  E.  R.,  Nisa,  K.,  Wahyudi,  A.  F.,  &  Ummah,  S.  K.  (2019). Pelatihan  Pemberdayaan  Istri  Nelayan  Melalui  Pelatihan  Digital  Marketing Strategy (DMS) Darah Biru. Dinamisia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat ,
3 (1), 131–141. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v3i1.2675.
Bakhri,  S.  (2020).  Membangun  Ekonomi  Masyarakat  Melalui  Pengembangan (Industri Kecil Menengah). Penerbit K-Media .
Bakhri,  S.,  &  Futiah,  V.  (2020).  Pendampingan  dan  Pengembangan  Manajemen Pemasaran Produk UMKM Melalui Teknologi Digital Di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal  Loyalitas  Sosial:  Journal  of  Community  Service  in  Humanities  and Social Sciences , 2 (2), 59. https://doi.org/10.32493/jls.v2i2.p59-70.
Haka,  N.  B.,  Ansori,  S.,  Dewi,  N.  K.,  Bilah,  R.  S.,  &  Haryanto,  A.  P.  (2020). Kegiatan  E-Marketing  Kewirausahaan  Produk  Makanan  Lokal. Pengabdian Masyarakat (ADIMAS) , 13–21.
Hardilawati, W. laura. (2020). Strategi Bertahan UMKM di Tengah Pandemi Covid- 19. Jurnal
Akuntansi Dan Ekonomika , 10 (1), 89–98. https://doi.org/10.37859/jae.v10i1.1934.
Juhaeri.  (2016). Pengaruh  Internet  Marketing  Terhadap  Kepercayaan  Serta Implikasinya  Pada  Keputusan  Pembelian  Mahasiswa  Fakultas  Ekonomi Universitas  Pamulang  Angkatan  2015  Yang  Melakukan  Pembelian  Online Melalui Media Sosial Facebook . 001 , 16–28.
Maharani,  B.,  Fendisty,  A.  L.,  Masjidin,  U.  L.,  Ardiyan,  D.,  Rizky,  N.  D.,  & Hidayah,  N.  (2021).  Pelatihan  Pemasaran  Digital  untuk  Meningkatkan Keterampilan  Pelaku  UMKM  di  Desa  Srumbung  Magelang. PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian Kepada Masyarakat , 6 (4), 434–440. https://doi.org/10.33084/pengabdianmu.v6i4.1926.
Mustakim,  M.,  &  Syafrida,  S.  (2020).  Pandemi  Covid-19  Sebagai  Alasan  Force Majeure  Dalam  Melakukan  Pemutusan  Hubungan  Kerja  di  Indonesia. SALAM:
Jurnal Sosial Dan Budaya Syar-I , 7 (8), 695–706. https://doi.org/10.15408/sjsbs.v7i8.16552.
Nugrahani, R. (2015). Peran desain grafis pada label dan kemasan produk makanan umkm.
Jurnal Imajinasi ,
IX (2), 127–136. https://journal.unnes.ac.id/nju/index.php/imajinasi/article/view/8846..
Retnosari,  I.  E.  (2017).  Workshop  Pemasaran  Online  Mahasiswa  Kkn-Ppm Universitas  Pgri  Adi  Buana  Surabaya  Desa  Bulang  Prambon  Sidoarjo. Jurnal Abadimas Adi Buana , 1 (1), 35–42.
https://doi.org/10.36456/abadimas.v1.i1.a678.
Volume 1, No.1, Desember 2021, page 1-11
Setyawati,  I.  (2017).  Pengaruh  Strategi  Pemasaran  Online  Terhadap  Peningkatan Laba UMKM. Strategi Komunikasi Pemasaran , 1 (1), 343–347.
Susilowati,  I.  H.  (2021).  Bauran  Pemasaran  UMKM  Sektor  Kuliner  Kota  Bogor  Di Masa Pandemi Covid 19. Jurnal Pemasaran Kompetitif , 04 (1), 282–291.