https://journals.insightpub.org/index.php/imj

## Insight Management Journal
Volume 2, Issue 3, May 2022, pages 100-109
Strategi  pengelolaan  dan  pengembangan  pariwisata  untuk  meningkatkan minat kunjungan pada Pantai Putra Deli Kecamatan Pantai Labu
Puspita Sari, Teguh Satya Wira 
Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma, Medan
Article info A b s t r a c t Received [20 January 2022] Revised [19 March 2022] Accepted [16 April 2022] The  purpose  of  this  study  is  to  analyze  tourism  management  and  development strategies in increasing interest in visiting Putra Deli Beach. The sample in this study was 103 people, sampling using incidental sampling technique, namely the technique of  determining  the  sample  when  coincidentally  met  at  the  research  place  and  then used as a sample and using the Krejie table. The data analysis used in this study is to use the SWOT analysis method, data reduction and data presentation. increase interest in visits from within and outside the region.
Keywords: management; development; visiting interest
Corresponding author:
Teguh Satya Wira teguhsatyaw@gmail.com

## A b s t r a k
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis  strategi pengelolaan dan  pengembangan pariwisata dalam meningkatkan minat kunjungan pada Pantai Putra Deli. Sampel pada penelitian  ini  sebanyak  103  orang,  pengambilan  sampel  menggunakan  teknik incidental sampling yaitu teknik penentuan sampel ketika kebetulan bertemu ditempat penelitian  kemudian  digunakan  sebagai  sampel  serta  menggunakan  tabel  krejie. Analisis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  dengan  menggunakan metode  analisis  SWOT,  reduksi  data  dan  penyajian  data.  Hasil  penelitian  ini menunjukkan  bahwa  Pantai  Putra  Deli  memerlukan  kerjasama  dengan  pemerintah setempat  dalam  pengelolaan  dan  pengembangan  objek  wisata,  serta  penambahan sarana  dan  prasarana  yang  memadai  bagi  wisatawan  untuk  meningkatkan  minat kunjungan dari dalam maupun luar daerah.
Kata kunci: pengelolaan; pengembangan; minat kunjungan

## Pendahuluan
Pantai  merupakan  tempat  wisata  yang  sering  dikunjungi  oleh  masyarakat  setempat  atau masyarakat di luar daerah pada saat akhir pekan dan libur nasional hanya untuk sekedar melepas rasa penat  dan menenangkan pikiran bersama sanak  saudara. Di  pantai kita  juga  bisa menikmati  fasilitas yang  sudah  disediakan  oleh  pihak  pengelola  pantai  seperti  yang  biasa  kita  ketahui.  Oleh  sebab  itu untuk  lebih meningkatkan kunjungan  wisatawan lokal  dan luar  daerah, diperlukan  beberapa  strategi dan  pengelolaan  yang  harus  dilakukan  untuk  memberi  rasa  nyaman  dan  aman  di  pantai  tersebut. Dalam  hal  ini  pengelolaan  yang  baik  adalah  suatu  cara  yang  tepat  untuk  melestarikan  objek  wisata Pantai  Putra  Deli.  Kebijakan  pemerintah  daerah  di  objek  wisata  pantai  Balirangeng  Kabupaten Kepulauan Siau Tagalundang Biaro harus memprioritaskan pengelolaan kepariwisataan melalui alokasi anggaran yang masih minim, sehingga belum mampu memaksimalkan objek wisata yang ada, terlebih dalam dukungan infrastruktur pariwisata (Serang et al., 2018).
Pengembangan  kawasan  di  Pantai  Lebih,  Desa  Lebih  Kabupaten  Gianyar,  Bali  memerlukan beberapa  hal  seperti  arah  kawasan  fungsi,  arahan  tata  ruang,  rencana  fasilitas  dan  utilitas,  rencana transportasi, indikasi program kawasan fasilitas dan rencana pengembangan kegiatan. Oleh karena itu
partisipasi  dalam  setiap  pemangku  kepentingan  diperlukan  untuk  perencanaan  pengembangan pariwisata  menuju  keberhasilan  (Ariani  &  Suryawan,  2019).  Aksebilitas  penunjang  pariwisata  fasilitas dan  norma  subjektif  terbukti  berpengaruh  positif  dan  berpengaruh  signifikan  terhadap  minat kunjungan wisatawan di Pantai Ora dan Pulau Banda. Hal ini dapat dibuktikan melalui regrasi koefisien aksebilitas, fasilitas  penunjang  pariwisata  dan norma subjektif yang  jika  meningkat  akan  diikuti  oleh peningkatan jumlah kunjungan wisatawan (Rumalatu, 2020).
Fenomena  masalah  yang  ada  di  Pantai  Putra  Deli  adalah  tidak  adanya  market  place,  harga produk-produk  yang  dijual  masih  cenderung  mahal,  tidak  adanya  slogan-slogan  yang  khusus  agar menjaga  dan  memperhatikan  fasiltas-fasilitas  yang  ada  agar  tidak  rusak,  masih  minimnya  wahana bermain  seperti  waterboom  dan  yang  lainnya,  kurangnya  keaktifan  di  media  sosial,  kurangnya pengembangan  spot  untuk  berfoto,  dan  belum  adanya  pembangunan  akses  jalan  menuju  lokasi pantai.  Pengelolaan objek wisata sangat penting  dilakukan  karena  dengan adanya pengelolaan  yang baik, maka  fasilitas dan infrastruktur yang  ada  akan  membuat semakin meningkatnya  minat  kunjung para wisatawan dari berbagai kota khususnya Deli Serdang dan kota Medan untuk tetap mengunjungi pantai  tersebut  secara  berkala.  Pengembangan  objek  wisata  dapat  dilakukan  melalui  sumber  daya manusia  dan  sumber  daya  alam  agar  menjadi  pantai  yang  memiliki  daya  tarik  sendiri  untuk menigkatkan  minat  kunjungan  wisatawan.  Jadi  apabila  pengelolaan  dan  pengembangan  dilakukan dengan baik maka akan berdampak pada minat kunjungan wisatawan yang akan semakin meningkat.

## Metode penelitian
Penelitian ini dilakukan pada Pantai Putra Deli Kecamatan Pantai  Labu pada tahun 2021, untuk memperoleh  fenomena yang  akan diteliti  dalam penelitian dengan  menggunakan  metode deskriptif kualitatif,  yaitu  penelitian  yang  menganut  aliran  fenomenologis  khususnya  yang  berkaitan  dengan kegiatan  penelitian  ilmiah  dengan  cara  menguraikan  dan  memahami  peristiwa  yang  telah  diamati (Hardani et al., 2020).
Penelitian  ini  menggunakan  metode  anilisis  SWOT,  analisis  SWOT  adalah  suatu  metode  dari perencanaan  model,  strategis,  dan  suatu  pengembangan  usaha  yang  dapat  digunakan  untuk mengevaluasi  kekuatan (strengths),  kelemahan  (weakness),  peluang  (oportunities)  dan  ancaman (threats)  dalam  suatu  proyek  atau  bisnis.  Dari  keempat  faktor  tersebut  maka  terbentuklah  akronim SWOT (Wiswasta et al., 2018:5). Berikut adalah penjelasan tentang unsur-unsur tersebut:
a. Kekuatan (strengths) merupakan keunggulan yang  ada di suatu organisasi, misalnya  menganalisis tentang kelebihan apa saja yang ada di suatu organisasi tersebut.
b. Kelemahan (weakness) selain  melihat  dari  keunggulan  yang  ada  di  organisasi  tersebut  maka  kita perlu  melihat  kelemahan apa  yang  ada di  suatu  organisasi  untuk  mengetahui  perbandingan  dari pesaing seperti melihat apa yang ada di suatu organisasi lain namun tidak ada di organisasi kita.
c. Peluang (opportunity) adalah peluang yang dibentuk pada saat awal membangun perkembangan organisasi  untuk  mengetahui  keuntungan  yang  bisa  didapat  dalam  jangka  pendek  dan  jangka panjang.
d. Ancaman (threats)  merupakan  ancaman  yang  bisa  datang  di  masa  mendatang  dan  bisa  juga  di masa kini. Biasanya ancaman yang dihadapi misalnya banyaknya pesaing lain, ketersediaan sumber daya, jangka waktu kunjung yang berubah-ubah.
Teknik  analisa  data  adalah  proses  mencari  dan  mengatur  catatan  lapangan  dan  bahan-bahan lainnya  yang  ditemukan  di  lapangan.  Teknik  analisa  data  yang  digunakan  pada  metode  kualitatif adalah  dari  data yang  didapat  dari  hasil  wawancara serta hasil dokumentasi  yang diperoleh  dari  103 pengunjung  yang  jadi  responden.  Teknik  analisa  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  yaitu;  (1) Reduksi  data), mereduksi  data  berarti merangkum, memilih  hal-hal  yang  pokok,  memfokuskan pada hal-hal yang tidak penting, dicari tema dan polanya dan membuang yang tidak perlu. Dengan adanya reduksi  data,  peneliti  akan  diberikan  gambaran  yang  lebih  jelas  dan  mempermudah  peneliti  untuk melakukan pengumpulan  data  selanjutnya, dan mencarinya  apabila diperlukan (Sugiyono, 2017:485). (2) Penyajian data, dalam penelitian kualitatif, penyajian data yang bisa dilakukan adalah dalam bentuk uraian, narasi singkat, bagan, hubungan antar kategori, dan sejenisnya (Sugiyono, 2017:488).

## Hasil dan diskusi
Pantai  Putra  Deli  adalah  salah  satu  tempat  wisata yang  terletak  di  Pantai  Labu,  Lubuk  Pakam Kabupaten Deli Serdang. Pantai Putra Deli dulunya adalah rawa-rawa dan hutan mangrove.Kemudian masyarakat  setempat  berinisiatif  untuk  bergotong-royong  dengan  masyarakat  setempat  untuk membuat akses jalan menuju pantai tersebut. Masyarakat di sekitar pantai ini dulunya adalah nelayan dan  penduduk  setempat  berkegiatan  mengeringkan  ikan  dibawah  sinar  matahari.  Setelah berkoordinasi  dengan  masyarakat  setempat  dengan  membangun  fasilitas  dan  sarana  umum  untuk mendirikan  nama  pantai  sendiri  dan  dikelola  masih  hanya  10  orang  saja,  Pantai  Putra  Deli  belum terlalu  dikenal  oleh  masyarakat  setempat  bahkan  luar  daerah.  Pada  tahun  2003,  Pantai  Putra  Deli dibuka secara resmi oleh pihak pengelola pantai dan hanya memiliki pengunjung dengan jumlah yang masih sedikit sekitar 70 orang perbulannya. Tahun dari tahun berlalu dan kemudian pantai Putra Deli jauh  lebih  dikenal  lagi  oleh  masyarakat  setempat  dan  luar  daerah  pada  tahun  2006  dan  mengalami lonjakan pengunjung setiap akhir pekan maupun libur nasional hingga sekarang.

## Karakteristik Responden
Karakteristik  responden  merupakan  identitas  responden  yang  menjadi  sampel  penelitian. Adapun sampel  yang  digunakan dalam penelitian ini adalah  berjumlah  103  orang  pengunjung  pada Pantai Putra Deli Kecamatan Pantai Labu yang telah mengisi kuesioner berdasarkan jenis kelamin, usia, pendidikan terakhir dan pekerjaan.
Tabel 1. Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin No Jenis Kelamin Jumlah 1 Pria 33 2 Wanita 70 Total 103
Dari  tabel  1  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  jumlah  responden  wanita  lebih  besar  jika dibandingkan dengan responden pria.
Tabel 2. Karakteristik responden berdasarkan usia No Jenis Kelamin Jumlah 1 16-20 55 2 21-30 43 3 > 30 5 Total 103
Dari tabel 2 di atas dapat diketahui bahwa responden yang paling banyak jumlahnya ialah 16-20 tahun  sebanyak  55  orang,  dan  responden  yang  berusia  21-30  tahun sebanyak  43  orang, sedangkan paling sedikit responden berusia > 30 tahun sebanyak 5 orang.
Tabel 3. Karakteristik responden berdasarkan pendidikan terakhir No Jenis Kelamin Jumlah 1 SMA/SMK 75 2 Diploma Tiga (D3) - 3 Sarjana (S1) 8 4 dan lainnya 20 Total 103
Dari tabel  3  di  atas dapat  diketahui bahwa responden dalam penelitian ini dengan pendidikan yang  paling  tinggi  ialah  SMA/SMK  sebanyak  75  orang,  responden  dengan  pendidikan  Sarjana  (S1) sebanyak 8 orang, sedangkan responden lainnya adalah sebanyak 20 orang.

## Analisis Data SWOT
Analisis  SWOT  merupakan data  yang  telah  diperoleh  dari  beberapa  sumber yang  ada dengan teknik pengumpulan data yang bermacam-macam, dan dilakukan pengamatan secara terus menerus.
Analisis  data  bisa  juga  diartikan  sebagai  proses  mencari  dan  menyusun  secara  sistematis  data  yang diperoleh dari hasil wawancara, catatan lapangan serta dokumentasi, dengan cara mengorganisasikan data  ke  dalam  kategori,  menjabarkan,  melakukan  dan  menyusun  pola  yang  penting  dan  membuat kesimpulan agar mudah dipahami oleh diri sendiri ataupun orang lain.
Tabel 4. Analisis SWOT Kekuatan Kelemahan 1. Wisata Pantai yang menarik dan unik. 1. Adanya pantai baru yang berdekatan dengan pantai Putra Deli. 2. Harga tiket masuk yang lebih terjangkau dibanding dengan pantai lainnya. 2. Masih menggunakan metode manual untuk penjualan tiketnya. 3. Keamanan dan kenyamanan berwisata di Pantai Putra Deli yang terjamin. 3. Adanya oknum-oknum yang tidak bertanggung jawab di sekitar Pantai Putra Deli 4. Adanya fasilitas pendukung untuk ber swa foto dan pondok untuk bersantai.
4. Harga untuk pondok tidak stabil serta sarana untuk berswa foto dibatasi. 5. Adanya wisata kuliner di sekitar Pantai Putra Deli 5. Makanan yang dijual harganya cukup mahal untuk kalangan menengah ke bawah. 6. Fasilitas yang diberikan pada Pantai Putra Deli sudah cukup baik 6. Kurangnya perawatan fasilitas sehingga banyak yang terbengkalai. Peluang Ancaman 1. Akan dibangun waterboom agar wisatawan lebih tertarik lagi untuk berkunjung. 1. Pesaing juga melakukan hal yang sama. 2. Dengan adanya sosial media akan semakin membantu wisatawan lebih mengenal Pantai
Putra Deli.
2. Adanya pesaing yang aktif di sosial media 3. Objek wisata Pantai Putra Deli memiliki potensi sebagai kawasan yang indah, nyaman dan sejuk untuk kegiatan wisata.
3. Adanya bencana alam yang kapan saja bisa terjadi. 4. Sedang dilakukannya penambahan pengembangan untuk spot foto agar menambah daya tarik di Pantai Putra Deli.
4. Pesaing lainnya sudah memiliki spot foto yang lebih banyak. 5. Terbukanya lapangan pekerjaan untuk masyarakat setempat. 5. Kerusakan lingkungan yang ditimbulkan oleh banyaknya masyarakat yang berjualan di area pantai.
Dari  tabel  4  di  atas,  dapat  disimpulkan  bahwa  kelebihan  dari  Pantai  Putra  Deli  yaitu  salah menjadi  salah  satu  tempat  wisata  pantai  yang  menarik  dan  unik  untuk  dikunjungi.  Selain  itu  harga tiket masuk ke objek wisata pantai ini lebih terjangkau dibandingkan dengan objek wisata pantai yang ada  di  sekitar  lokasi  tersebut.  Keamanan  serta  kenyamanan  yang  diberikan  oleh  pihak  pengelola pantai  sudah  sangat  baik  sehingga  wisatawan  yang  berkunjung  merasa  aman  dan  nyaman  saat berwisata  ke  Pantai  Putra  Deli.  Fasilitas  yang  ada  di  Pantai  Putra  Deli  cukup  lengkap  dan  adanya fasilitas  pendukung  seperti spot  untuk  berfoto  menjadi  kesan yang sangat  baik  untuk  meningkatkan minat  wisatawan  saat mengunjungi Pantai  Putra  Deli. Berbagai macam wisata kuliner yang  diberikan mulai dari kuliner tradisional sampai kuliner kekinian.
Adapun kelemahan yang ada di objek wisata Pantai Putra Deli yaitu adanya pesaing baru yang lokasi pantai nya berdekatan dengan Pantai Putra Deli. Penjualan tiketnya masih menggunakan sistem manual  karena  masih dikelola masyarakat  setempat.  Masih kurangnya  kepekaan  terhadap  perawatan fasilitas  yang  ada di  pantai sehingga  banyak  fasilitas  yang  terbengkalai.  Kuliner  yang  dijual di  Pantai Putra Deli cukup mahal untuk kalangan menengah ke bawah.
Akan  tetapi,  peluang  yang  ada  untuk  objek  wisata  Pantai  Putra  Deli  adalah  akan  segera dibangunnya  waterboom  untuk  lebih  menarik  lagi  minat  kunjung  wisatawan.  Hutan  mangrove  yang ada  di  sepanjang  jalan  saat  menuju  lokasi  pantai  menjadi  salah  satu  peluang  untuk  meningkatkan minat  kunjungan  wisatan  karena  masih  sejuk  dan  asri.  Selain  itu,  sosial  media  menjadi  salah  satu peluang untuk lebih memperkenalkan lebih dalam lagi tentang apa saja perkembangan yang saat ini ada diwisata pantai Putra Deli.
Selain  dari  kekuatan,  kelemahan  dan  peluang  yang  ada,  Pantai  Putra  Deli  juga  memiliki ancaman yang  sama  dengan pantai yang  lainnya seperti  dijelaskan di  atas  bahwa akan  dibangunnya waterboom  dan  pesaing  juga  melakukan  pembangunan  yang  sama.  Adanya  pesaing  yang  aktif  di media sosial karena di pantai yang lainnya sudah dikelola oleh pemerintah, sedangkan di Pantai Putra Deli masih dikelola oleh masyarakat setempat. Adanya bencana alam yang kapan saja bisa terjadi, dan itu mengakibatkan pengunjung harus tetap berhati-hati saat berwisata.

## Reduksi Data
Reduksi  data  merupakan rangkuman dengan memilih  hal-hal  yang  pokok,  memfokuskan pada hal-hal yang penting, mencari tema dan polanya serta membuang yang tidak perlu.
Tabel 5. Reduksi data (wawancara, observasi, dokumentasi dan kuesioner) Karakteristik Responden Observasi Wawancara Pengelolaan terhadap minat kunjung 1. Pengunjung  merasa  nyaman dan  aman  saat  berkunjung  di Pantai Putra Deli. 1. Pengunjung  merasa  aman  dan nyaman karena kebersihan yang ada di Pantai Putra Deli. 2. Menurut  pengunjung  sarana dan  prasarana  yang  ada  di Pantai  Putra  Deli  sudah  cukup memadai. 2. Pihak  pengelola  pantai  sangat menjaga sarana dan prasarana yang ada  di  Pantai  Putra  Deli  agar pengunjung dapat menikmati fasilitas yang ada di area pantai. 3. Pengunjung  merasa  lalu  lintas menuju  lokasi  di  Pantai  Putra Deli  tidak  ada  hambatan  sama sekali. 3. Akses  jalan  yang  memadai  menuju lokasi pantai sudah cukup membuat pengunjung tidak mengalami hambatan. 4. karena  adanya  penunjuk  jalan yang  jelas  pengunjung  tidak akan  tersesat  menuju  objek wisata di Pantai Putra Deli. 4. Penunjuk jalan yang sudah diberikan oleh  pihak  pengelola  pantai  dan masyarakat  setempat  sudah  jelas dan membuat wisatawan  tidak  akan tersesat  saat  mengunjungi  objek wisata Pantai Putra Deli. Pengembangan Terhadap Minat Kunjung 1. Pengunjung merasa pada Pantai Putra  Deli  memiliki  daya  tarik tersendiri dibandingkan dengan pantai pantai yang lainnya. 1. Daya  tarik  yang  ada di  Pantai  Putra Deli  membuat  pengunjung  merasa senang  dan  ingin  berkunjung kembali  dalam  jangka  waktu  yang panjang. 2. Pengunjung  merasa  pelayanan di  Pantai  Putra  Deli  sudah bagus. 2. Keramahan  yang  diberikan  oleh pihak  pantai  khususnya  pembelian tiket  membuat  pengunjung  merasa dihargai. 3. Pengunjung  merasa  keamanan yang  diberikan  oleh  pihak pengelola  pantai  sudah  sangat baik dan berjalan dengan baik. 3. Adanya  petugas  pantai yang  berada di area pantai membuat pengunjung merasa  aman  saat  berkunjung  di Pantai Putra Deli. 4. Pengunjung  merasa  bahwa  di Pantai  Putra  Deli  kebersihan pantai  nya  sudah  cukup  bersih untuk  setiap  lokasi  yang  ada  di pantai tersebut. 4. Dengan  adanya  fasilitas  kebersihan yang  sudah  diterapkan  sejak dahulu membuat  Pantai  Putra  Deli  terlihat bersih dan asri.
Dari tabel 5  di  atas  terlihat bahwa analisis  untuk  variabel  pengelolaan  terhadap  minat  kunjung yaitu:  Pada  point  (1)  yaitu  pengunjung  merasa  aman  dan  nyaman  saat  berada  di  Pantai  Putra  Deli karena  kebersihannya.  Hal  ini  menyangkut  pada  kesadaran  pengunjung  untuk  tetap  menjaga kebersihan dan merawat  wisata alam  yang  sedang  dikunjungi.  Pada point  (2)  yaitu, pihak pengelola pantai  sangat  menjaga sarana  dan  prasarana  yang  ada  di  Pantai  Putra  Deli  agar  pengunjung  dapat menikmati  fasilitas  yang  ada  di  area  pantai.  Hal  ini  dapat  memicu  minat  kunjungan  untuk  datang
kembali  dilain  waktu  karena merasa sarana dan prasarana yang  mereka  dapat  cukup  memadai.  Pada point (3) yaitu, lalu lintas saat wisatawan menuju wisata Pantai Putra Deli tidak ada hambatan karena rambu-rambu  lalu  lintas  yang  akan  membuat  wisatawan  merasa  bosan  seperti  berada  di  kota. Sepanjang  perjalanan  wisatawan  akan  disuguhi  dengan  pemandangan  alam  yang  masih  asri.  Pada point  (4)  yaitu, akses jalan  menuju lokasi  di  Pantai  Putra  Deli  dan  menuju pintu masuk sudah  sangat jelas  dan  memadai.  Tidak  adanya  hambatan  lalu  lintas  dan  pengunjung  dapat  melakukan  perjalan dengan baik saat menuju lokasi wisata Pantai Putra Deli karena penunjuk jalan yang jelas.
Pada  tabel  5  untuk  variabel  pengembangan  terhadap  minat  kunjung  analisisnya  sebagai berikut:  Pada  poin  (1)  pengunjung  merasa  di  Pantai  Putra  Deli  memiliki  daya  tarik  tersendiri  karena adanya hutan mangrove yang masih rimbun menuju lokasi pantai tersebut dan membuat pengunjung merasa  rileks  saat  berada  di  objek  wisata  Pantai  Putra  Deli.  Pada  poin  kedua,  pelayanan  yang diterapkan  oleh  pihak  pengelola  pantai  sangat  ramah  sehingga  pengunjung  merasa  dihargai  saat berada di Pantai Putra Deli. Hal ini memicu nilai positif untuk objek wisata di Pantai Putra Deli. Poin (3) yaitu, adanya petugas keamanan yang sudah diberikan oleh pihak pengelola pantai agar pengunjung merasa  aman  dan  nyaman  saat  berada  di  area  pantai.  Poin  (4)  yaitu,  pihak  pengelola  pantai menerapkan sistem gotong royong setiap hari Jum’at agar menjaga kebersihan di seluruh area pantai dan membuat pengunjung merasa nyaman karena lokasi di setiap sudut pantai sudah cukup bersih.
Tabel 6. Penyajian data variabel pengelolaan No  Pernyataan Sangat setuju Setuju Tidak setuju Sangat tidak setuju F % F % F % F % 1 Saya merasa pengelolaan di Pantai Putra Deli sangat baik 8 8%  90  87% 4 4% 1  1% 2 Sarana dan prasarana yang ada di Pantai Putra Deli sangat memadai 15 15%  68  66%  13  13% 7  7% 3 Tidak ada hambatan lalu lintas menuju tempat wisata Pantai Putra Deli 10 10%  69  67%  22  21% 2  2% 4 Terdapat papan penunjuk jalan menuju Pantai Putra Deli 19 18%  80  78% 2 2% 2  2% 5 Papan penunjuk jalan dapat dilihat dengan jelas  21 20%  66  64%  16  16% 0% Rata- rata 14% 72% 11% 1%
Dari data tabel 6 di atas metode penyajian data, bahwa analisa pada variabel pengelolaan untuk pernyataan satu yang  sangat setuju berjumlah  8  orang,  yang  setuju berjumlah  90  orang, yang  tidak setuju  berjumlah  4  orang  dan  yang  sangat  tidak  setuju  berjumlah  1  orrang.  Maka  untuk  variabel pengelolaan  pernyataan pertama  paling banyak  respondennya  adalah  yang  setuju yaitu  sebanyak 90 orang.
Untuk  variabel pengelolaan  pernyataan  kedua  adalah  yang  sangat setuju berjumlah  15  orang, yang  setuju berjumlah  68 orang, yang  tidak  setuju berjumlah 13 orang sedangkan yang sangat  tidak setuju berjumlah  7  orang. Maka  dapat  disimpulkan bahwa untuk  variabel  ini jumlah  responden yang paling banyak adalah yang setuju dan berjumlah 68 orang.
Untuk  variabel  pengelolaan  pernyataan ketiga adalah  yang  sangat setuju berjumlah 10  orang, yang  setuju berjumlah  69  orang, yang  tidak setuju berjumlah  22  orang dan yang sangat  tidak setuju berjumlah  2  orang.  Jadi,  dapat  disimpulkan  bahwa  jumlah  responden  yang  setuju  lebih  banyak dibandingkan dengan yang lainnya, yaitu sebanyak 69 orang.
Untuk variabel pengelolaan pernyataan keempat adalah yang sangat setuju berjumlah 19 orang, yang setuju berjumlah 80 orang dan yang tidak setuju berjumlah 2 orang, sedangkan yang sangat tdak setuju  berjumlah  2  orang.  Dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  untuk  pernyataan  ini  juga  memiliki responden paling banyak yang setuju yaitu sebanyak 80 orang.
Untuk  variabel  pengelolaan  pernyataan  kelima adalah  yang  sangat setuju berjumlah  21  orang, yang setuju berjumlah 66 orang dan yang tidak setuju berjumlah 16 orang. Dapat disimpulkan bahwa jumlah responden paling banyak untuk pernyataan setuju yaitu sebanyak 66 orang.
Tabel 7. Penyajian data variabel pengembangan No  Pernyataan Sangat setuju Setuju Tidak setuju Sangat tidak setuju F % F % F % F % 1 Saya merasa di Pantai Putra Deli ini memiliki daya tarik tersendiri 15 15%  78 76% 9 9% 1  1% 2 Pelayanan di Pantai Putra Deli sangat baik 15 15%  78 76% 6 6% 4  4% 3 Keamanan yang ada di Pantai Putra Deli berjalan dengan baik 14 14%  74 72% 15  15% 0% 4 Saya merasa Pantai Putra Deli sudah sangat bersih 20 19%  55 53% 21  20% 7  7% 5 Keramahan petugas Pantai Putra Deli melayani wisatawan sudah sangat baik 20 19%  64 62% 15  15% 4  4% Rata-rata 16% 34% 13% 3%
Dari data tabel 7 di atas metode penyajian data untuk variabel pengembangan pada pernyataan pertama,  bahwa  analisis  responden  dengan  suara  sangat  setuju  berjumlah  15  orang,  yang  setuju berjumlah  78  orang,  yang  tidak  setuju  berjumlah  9  orang  sedangkan  yang  tidak  setuju  hanya berjumlah  1  orang.  maka  responden  yang  paling  banyak  adalah  responden  yang  setuju  dengan pernyataan pertama.
Pernyataan kedua pada variabel pengembangan adalah responden dengan suara sangat setuju berjumlah  15  orang,  yang  setuju  berjumlah  setuju  berjumlah  78  orang,  dan  yang  tidak  setuju berjumlah  6  orang,  sedangkan yang  sangat tidak  setuju berjumlah  4  orang.  Maka  untuk  pernyataan pada  variabel  pengembangan  ini  yang  paling  banyak  responden  yang  setuju  adalah  sebanyak  78 orang.
Pada  pernyataan  ketiga  untuk  variabel  pengembangan  adalah  responden  yang  sangat  setuju berjumlah 14 orang, dan yang setuju berjumlah 74 orang, dan yang tidak setuju berjumlah 15 orang. Pada  pernyataan  ini  jelas  terlihat  bahwa  responden  yang  setuju  lebih  banyak  dibandingkan  dengan yang lainnya yaitu sebanyak 74 orang.
Pada  pernyataan  keempat  untuk  variabel  pengembangan  ini  adalah  responden  yang  sangat setuju berjumlah 20 orang, yang setuju berjumlah 55 orang,dan yang tidak setuju berjumlah 21 orang, sedangkan yang sangat tidak setuju berjumlah 7 orang. Maka dari pernyataan pada variabel ini adalah responden dengan suara setuju lebih banyak dibanding dengan yang lainnya.
Pada  pernyataan  kelima  untuk  variabel  pengembangan  adalah  responden  yang  sangat  setuju berjumlah  20  orang,  yang  setuju  berjumlah  64  orang,  dan  yang  tidak  setuju  berjumlah    15  orang sedangkan yang  sangat  tidak  setuju berjumlah  4 orang. Maka  responden paling banyak  adalah  yang setuju yaitu berjumlah 64 orang.
Tabel 8. Penyajian data variabel minat kunjung No  Pernyataan Sangat setuju Sangat Tidak setuju Sangat tidak setuju F % F % F % F % 1 Pantai Putra Deli memberikan keindahan yang membuat anda ingin berkunjung dan berwisata kembali dilain waktu 16  16%  74  72% 12  12% 1 1% 2 Apa yang anda butuhkan dan inginkan saat berwisata ke Pantai Putra Deli dapat terpenuhi 22  21%  60  58% 20  19% 1 1% 3 Saya ingin berkunjung ke Pantai Putra Deli setiap sebulan sekali 14  14%  39  38% 48  47% 2 2% 4 Saya ingin berkunjung Ke Pantai Putra Deli karena kebersihannya 20  19%  60  58% 21  20% 2 2% 5 Saya ingin berkunjung ke Pantai Putra Deli karena harga tiketnya murah 30  29%  60  58% 12  12% 1 1% Rata-rata 20% 57% 22% 1%
Dari  data  tabel  8  di  atas  pada  variabel  minat  kunjung  dengan  pernyataan  pertama  dengan responden yang sangat setuju adalah berjumlah 16 orang, yang setuju berjumlah 74 orang, dan yang tidak setuju berjumlah 12 orang, sedangkan yang sangat tidak setuju berjumlah 1 orang. Maka dapat diketahui  bahwa  responden  dengan  pernyataan  pertama  lebih  banyak  yang  setuju  dibandingkan dengan yang lainnya yaitu sebanyak 74 orang.
Pada  variabel  minat  kunjung  untuk  pernyataan  kedua  adalah  jumlah  responden  yang  sangat setuju yaitu  sebanyak  22  orang, yang  setuju sebanyak  60  orang,  dan  yang  tidak  setuju sebanyak  20 orang,  sedangkan  yang  sangat  tidak  setuju  sebanyak  1  orang.  Maka  bisa  dilihat  untuk  pernyataan kedua ini juga lebih banyak yang setuju dibandingkan dengan yang lainnya, yaitu sebanyak 60 orang.
Pada  variabel  minat  kunjung  untuk  pernyataan  ketiga  adalah  jumlah  responden  yang  sangat setuju yaitu  sebanyak  14  orang, yang  setuju sebanyak  39  orang,  dan yang  tidak  setuju sebanyak  48 orang,  sedangkan  yang  sangat  tidak  setuju  sebanyak  1  orang.  Maka  dapat  disimpulkan  untuk pernyataan  ketiga  ini  bahwa  responden  tidak  ingin  berkunjung  ke  Pantai  Putra  Deli  dalam  jangka waktu  sebulan sekali, karena jumlah responden  yang  tidak setuju lebih banyak  dibandingkan  dengan yang lainnya yaitu sebanyak 48 orang.
Pada variabel minat kunjung untuk pernyataan keempat adalah jumlah responden yang sangat setuju yaitu  sebanyak  20  orang, yang  setuju  sebanyak  60  orang,  dan yang  tidak  setuju sebanyak  21 orang, sedangkan yang sangat tidak setuju hanya 1 orang. Maka responden yang paling banyak setuju dengan pernyataan keempat adalah berjumlah 60 orang.
Pada  variabel  minat  kunjung  untuk  pernyataan  terakhir  jumlah  responden  yang  sangat  setuju yaitu  sebanyak  30 orang, yang  setuju sebanyak  60  orang, dan yang tidak  setuju sebanyak  12  orang, sedangkan yang sangat tidak setuju hanya 1 orang. Maka responden yang paling banyak adalah yang setuju yaitu sebanyak 60 orang.

## Strategi Pengelolaan Objek Wisata Pantai Putra Deli
Strategi  pengelolaan  Objek  Wisata  yang  dilakukan  oleh  pihak  pengelola  Pantai  Putra  Deli menggunakan  teori  fungsi  manajemen  menurut  (Rohman  dalam  George,  2017) dijelaskan  sebagai berikut:
1. Planning (perencanaan), pada dasarnya perencanaan pengelolaan objek wisata Pantai Putra  Deli harus  dibangun  untuk  kemajuan  perkembangan  objek  wisata  Pantai  Putra  Deli  kedepannya. Perencanaan  mengenai  pengelolaannya  yaitu:  (a)  memperluas  dan  menambah  fasilitas  berupa waterboom,  (b)  mempromosikan  objek  wisata  lewat  sosial  media,  (c)  bekerja  sama  dengan pemerintah setempat, dan (d) menambah fasilitas berfoto.
2. Organizing (pengorganisasian), organisasi yang mengurus objek wisata Pantai Putra Deli ini yaitu masyarakat  setempat.  Pihak  pengelola  pantai  berkoordinasi  dengan  Kepala  Desa  mengenai  hal yang  berhubungan dengan kepentingan objek  wisata Pantai  Putra  Deli  tersebut.  Baik dalam hal kunjungan ke objek wisata langsung, pihak pengelola pantai yang melibatkan anggota keamanan dan itu juga sudah ada pemberitahuan terlebih dahulu oleh Kepala Desa.
3. Actuating  (penggerakan),  penggerakan  merupakan  pelaksanaan  perencanaan  dan  penggerakan organisasi  dalam  menjalankan  rencana  yang  sudah  dietapkan  dan  memanfaatkan  sumber  daya yang ada untuk kepentingan dalam mencapai tujuan yang ingin dicapai. Memperluas area pantai dan menambah fasilitas  berupa waterboom dan fasilitas  berfoto  akan  lebih memperindah objek wisata Pantai Putra Deli. Dengan bekerja sama dengan pemerintah setempat,  maka objek wisata Pantai  Putra  Deli  akan semakin berkembang semakin  pesat  apalagi  dengan mempromosikannya disemua  sosial  media  yang  akan  membuat  wisatawan baru dan wisatan yang  sering berkunjung akan tetap berwisata di Pantai Putra Deli.
4. Controlling  (pengawasan),  pihak  pengelola  pantai  memberikan  kepercayaan  kepada  karyawan yang  diberi  tugas  di  Pantai  Putra  Deli  untuk  menjaga  dan  merawat  fasilitas  yang  ada  serta menjaga kebersihan objek wisata Pantai Putra Deli ini. Pendataan pengunjung di Pantai Putra Deli dilakukan  setiap  hari,  karena  jika  dilakukan  pendataan  sebulan  sekali  pihak  pengelola  merasa keberatan karena jumlah pengunjung yang tidak sedikit.

## Strategi Pengembangan Objek Wisata Pantai Labu
Strategi  Pengembangan  Objek  Wisata  Pantai  Labu  menggunakan  teori  dari  3  faktor  utama, yaitu:
a. Fasilitas (amenities), fasilitas merupakan semua bentuk fasilitas yang memberikan pelayanan bagi wisatawan  untuk segala kebutuhan dan keperluan  wisatawan  saat berada di  suatu  objek  wisata. Secara  umum  sarana  dan  prasarana  yang  ada  di  objek  wisata  Pantai  Putra  Deli  masih  kurang
memadai. Dilihat dari perkembangan dari tahun-ketahun objek wisata Pantai Putra Deli ini belum mengalami perkembangan  yang  signifikan akan  fasilitas  umum  yang  ada untuk  digunakan oleh wisatawan.  Adapun  fasilitas  yang  harus  dikembangkan  salah  satunya  adalah  pondok  di  area Pantai Putra Deli karena kurang memadai.
b. Aksesibilitas (accessibility), aksesibilitas merupakan semua jenis sarana dan prasarana transportasi yang mendukung pergerakan wisatawan dari tempat asalnya ke daerah tujuan wisata. Akses jalan yang  tidak  mudah  dijangkau  menuju  objek  wisata  Pantai  Putra  Deli  menjadi  salah  satu  alasan mengapa  objek wisata  ini jarang disinggahi oleh  pengunjung  pada  hari biasa,  akan  tetapi  ramai pada waktu hari libur. Adapun sarana dan prasarana transportasi yang harus dikembangkan yaitu transportasi umum menuju lokasi Pantai Putra Deli.
c. Atraksi (attraction), atraksi atau daya tarik wisata merupakan suatu keunggulan yang dimiliki oleh suatu daerah yang dapat digunakan untuk menarik wisatawan untuk datang melakukan kegiatan wisata.  Sedangkan  di  objek  wisata  Pantai  Putra  Deli  Kecamatan  Pantai  Labu  ini  belum  memiliki atau belum dikembangkannya suatu ciri khas daya tarik yang dapat membuat pengunjung untuk datang  ke  objek  wisata  ini.  Dengan  ditambahkannya  acara  musik  dan dibuatnya  kegiatan  yang berhubungan  kegiatan  wisata  alam  akan  sangat  membantu  membuat  daya  tarik  yang  ada  di objek wisata Pantai Putra Deli ini menjadi diminati oleh wisatawan yang berkunjung.
Hasil  analisis SWOT  di  atas, dapat dianalisis berdasarkan kelemahan  dan kekuatan pada  Pantai Putra  Deli  untuk  menjadikan  tempat  wisata  yang  lebih  memiliki  daya  tarik  tersendiri  dibandingkan dengan  wisata  pantai  lainnya.  Dengan  adanya  market  place  yang  bisa  dibuat  oleh  pihak  pengelola pantai, maka akan semakin menambah pengetahuan wisatawan untuk mengunjungi Pantai Putra Deli. Analisa  yang  diambil  untuk  pembahasan  peluang  dan  ancaman  adalah  lebih  meningkatkan  strategi pengembangan yang sudah diterapkan oleh pihak pengelola pantai agar lebih mendominasi promosi dengan membuat sosial media yang menarik minat kunjung wisatawan daerah maupun luar daerah.
Hasil  reduksi  data  dengan  merangkum  penelitian  melalui  observasi  dan  wawancara  strategi pengembangan dan pengelolaan pariwisata dalam meningkatkan jumlah kunjungan pada Pantai Putra Deli.  Berdasarkan  penyajian  data,  analisis  data  yang  dibahas  yaitu  untuk  mengetahui  berapa responden dengan suara sangat setuju, setuju, tidak setuju dan yang sangat tidak setuju. Berdasarkan strategi  pengelolaan  dan  pengembangan  dari  analisis  di  atas  maka  dapat  dismpulkan  bahwa  objek wisata Pantai  Putra  Deli  harus menerapkan fungsi  manajemen seperti planning, organizing, actuating dan  controlling  agar  pengelolaan  berjalan  dengan  lebih  baik  lagi.  sedangkan  untuk  strategi pengembangan  objek  wisata  pantai  putra  deli  menerapkan  3  komponen  utama  yaitu amenities, accessibility, dan attraction.

## Kesimpulan
Dari hasil dan diskusi di atas, maka penelitian ini menyimpulkan untuk strategi pengelolaan dan pengembangan  pariwisata  dalam  meningkatkan  jumlah  kunjungan  pada  Pantai  Putra  Deli,  yaitu: Pertama:  pengelolaan  yang  diterapkan  oleh  pengelola  sudah  berjalan  dengan  baik  dan  kondusif sehingga  wisatawan  yang  berkunjung  disana  ingin  datang  kembali,  karena  ketertarikannya  untuk menikmati  wisata  Pantai.  Selama  dilakukan  gotong  royong  maka  Pantai  Putra  Deli  menjadi  lebih bersih,  nyaman,  dan  asri.  Sarana  dan  prasarana  yang  ada  juga  sudah  cukup  baik  untuk  membuat wisatawan  puas  saat menikmati  liburannya.  Kedua:  untuk pengembangan,  pemerintah  bisa berperan dari mengoptimalkan infrastruktur seperti memberi dana untuk perbaikan akses jalan menuju tempat wisata. Alternatif strategi untuk pengembangan wisata Pantai yaitu tentang pelayanan yang diberikan oleh pihak pengelola pantai khususnya di bagian pembelian tiket yang selalu memberikan keramahan kepada  wisatawan  yang  berkunjung.  Ketiga:  selama  pandemic  Covid-19  jumlah  pengunjung  yang datang  semakin  menurun,  tetapi  dengan  adanya  upaya  yang  dilakukan  oleh  pihak  pengelola,  maka saat ini mengalami kenaikan jumlah wisatawan yang cukup banyak.
Penelitian  ini  memberikan  rekomendasi  secara  umu  yaitu  dalam  mengelola  tempat  wisata apalagi  tempat  wisata  itu  tidak  terlalu  dekat  dengan  kota,  diperlukan  beberapa  strategi  dan pematangan  sumberdaya  manusia  yang  ada,  agar  semakin  mendukung  kegiatan  wisata.  Pengelola juga  perlu  beberapa  alternatif  strategi  dari  pemerintah  setempat  yang  mungkin  sudah direkomendasikan agar pengembangan objek wisata pantai semakin memiliki daya tarik tersendiri dari objek wisata lainnya.  selain  itu penelitian ini juga  memberikan rekomendasi  secara khusus, yaitu: (1) pihak  pengelola  pantai  bekerja  sama  dengan market  place  sehingga  patai  jauh  lebih  dikenal  luas masyarakat,  khususnya  generasi  muda,  agar  informasinya  dapat  diakses  melalui smartphone.  (2)
Penjagaan  di  area  parkir  lebih  diperketat  lagi  dengan  pihak  kepolisian  atau  apparat  TNI.  (3)  Harga produk  harus  seragam, dan pembayaran fasilitas  pantai, seperti  harga pondok  dilakukan  bersamaan dengan pembayaran tiket masuk. (4) Harga makanan dan minuman yang dijual tidak terlalu mahal dan berbeda jauh dari harga pasaran di luar. (5) Petugas kebersihan agar lebih menjaga fasilitas yang ada agar  tidak  rusak  dan  membuat  slogan-slogan  di  setiap sudut  yang  bisa  dilihat  oleh  wisatawan.  (6) Dibangun  waterboom, agar semakin  menarik  minat  kunjungan  dari  wisatawan  untuk  berkunjung dan menambah wahana wisata yang ada. (7) Pengelola lebih meningkatkan promosi melalui sosial media, agar pengunjung bisa lebih mudah mengetahui di mana, fasilitas apa saja yang ada serta bagaimana kondisi  wisata  pantai.  (8)  Pengelola  lebih  aktif  bersosial  media  untuk  memberikan  kesan  postiif pengelola pantai. (9) Pengelola harus lebih teliti lagi dalam pengendalian bencana yang mungkin bisa kapan  saja  terjadi,  dengan  melibatkan  pemerintah  setempat.  (10)  Penambahan  pengembangan  spot foto agar lebih menambah daya tarik pengunjung.

## Daftar Pustaka
Ariani, N. K. D., & Suryawan, I. B. (2019). Perencanaan Pengembangan Kawasan Pariwisata Pantai Lebih,
Desa Lebih, Kabupaten Gianyar. Jurnal Destinasi Pariwisata, 6(2), 1–6.
https://doi.org/10.24843/jdepar.2018.v06.i02.p09
Hardani, H.,  Ustiawaty, J.,  Utami, E. F., Istiqomah,  R. R.,  Fardani,  R. A., Sukmana, D. J.,  &  Auliya,  N. H. (2020). Metode Penelitian Kualitatif & Kuantitatif (H. Abadi (ed.); 1st ed., Issue March). CV. Pustaka Ilmu. Rohman, A. (2017). Dasar-Dasar Manajemen (1st ed.). Inteligensia Media.
Rumalatu,  G.  A.  (2020).  Determinan  Minat  Kunjungan  Wisata  Berdasarkan  Aksesibilitas,  Fasilitas Pendukung  Pariwisata  &  Norma  Subyektif. PUBLIC  POLICY  (Jurnal  Aplikasi  Kebijakan  Publik  & Bisnis), 1(2), 1–16. https://doi.org/10.51135/publicpolicy.v1.i2.p231-246 Serang,  R. P., Singkoh,  F., &  Kairupan,  J. (2018). Pengelolaan Objek  Wisata Pantai  Baliranggeng  Oleh Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Kepulauan  Siau  Tagulandang  Biaro. Jurnal  Jurusan  Ilmu Pemerintahan, 1(1), 1–9. Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Bisnis (S. Y. Suryandri (ed.); 3rd ed.). CV. ALFABETA. Wiswasta, I. G. N. A., Agung, I. G. A. A., & Tamba, I. M. (2018). Analisis Swot (I Ketut Sumantra (ed.); 1st ed.). Universitas Mahasaraswati Press.