INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 2 Tahun 2023 Page 7425-7433 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Manajemen Pengembangan Pariwisata Pasar Terapung Kuin Kecamatan Banjarmasin Utara
Neti Rosiana Fadilah 11 ✉ , Mohdari 2 , Muhammad Fahmi 3 , Syafril 4 , Yuliani 5
(1)(3)(4)(5 )Indonesian Academy of Secretary and Management Citra Nusantara
Banjarmasin
(2) Institute of Economic Science Nasional Banjarmasin
Email: neti88.english@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Penelitian ini dilakukan untuk mendeskripsikan pengembangan wisata Pasar Terapung Kuin dan upaya  yang  dilakukan  untuk  mengatasi  permasalahan  dalam  pengembangan  Wisata  Pasar Terapung Kuin. Desain penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Lokasi  penelitian  dilakukan  pada  destinasi  wisata  Pasar  Terapung  Kuin.  Adapun  teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dokumentasi, observasi partisipatif dan wawancara mendalam. Dalam melakukan pengecekan keabsahan data yang didapatkan oleh peneliti maka digunakan triangulasi sumber dan metode yang digunakan. Sementara untuk teknik analisis data yang digunakan oleh peneliti yaitu reduksi data, penyajian data, dan verifikasi data. Adapun  hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa:  1)  Pengembangan  wisata  Pasar  Terapung  Kuin. Beberapa aspek pengembangan yang dilakukan pada wisata Pasar Terapung Kuin, diantaranya: (a) Promosi,  (b)  Aksebilitas  dan  (c)  Kawasan Pariwisata.  2)  Upaya  yang dilakukan  untuk  mengatasi permasalahan dalam pengembangan Wisata Pasar Terapung Kuin di antaranya (a) Mengajukan anggaran  dan  berkolaborasi  dengan  pihak  swasta  dan  (b)  Memberikan  pengertian  kepada masyarakat setempat.
Kata Kunci: Manajemen, Pengembangan, Pariwisata

## Abstract
This research was conducted to describe the development of Kuin Floating Market tourism and the efforts made to overcome problems in the development of Kuin Floating Market Tourism. The research design used in this study is qualitative research. The location of the research was carried out at the tourist destination Kuin Floating Market. The data collection techniques used in this study were documentation, participatory observation and in-depth interviews. In checking the validity of the  data  obtained  by  the  researcher,  triangulation  of  the  sources  and  methods  used  is  used. Meanwhile, the data analysis techniques used by researchers are data reduction, data presentation, and data verification. The results showed that: 1) Development of Kuin Floating Market tourism. Several  aspects  of  development  carried  out  in  Kuin  Floating  Market  tourism,  including:  (a) Promotion, (b) Accessibility and (c) Tourism Area. 2) Efforts made to overcome problems in the development of Kuin Floating Market Tourism include (a) Submitting budgets and collaborating with private parties and (b) Providing understanding to the local community.

## Keywords: management, development, tourism

## PENDAHULUAN
Indonesia  memiliki  letak  geografis  yang  strategis  sangat  berpotensi  unggul  dari  segi ekonomi, politik, sosial dan budaya serta aspek-aspek lainnya. Letak geografis yang strategis tersebut menjadikan Indonesia memiliki keunggulan serta sekaligus ketergantungan yang tinggi terhadap bidang kelautan (BPK INSTITUTION, 2020). Dari letak geografis inilah yang kemudian menjadi salah satu kelebihan negara Indonesia dibandingkan dengan negara lain. Maka dari itu harus dilakukan pengembangan dari berbagai sektor. Dalam hal ini sektor pariwisata adalah salah  satu sektor  yang menjanjikan untuk meraih keuntungan bagi negara ataupun daerah- daerah yang ada di seluruh Indonesia.
Seperti yang disampaikan oleh Akhirman (Akhirman, 2019) bahwa pada era  globalisasi saat  ini,  sektor  pariwisata    merupakan    industri  terbesar    dan  terkuat    dalam    pembiayaan ekonomi global.Pariwisata adalah sektor strategis bagi Indonesia dan juga di berbagai daerah kabupaten dan kota yang ada dibawahnya. Pariwisata memiliki peran yang sangat penting bagi pembangunan  berskala  nasional,  karena  selain  menciptakan  pendapatan  nasional  dan penyumbang devisa negara. Menurut Marpaung, (2016 : 11) dalam (Yuniningsih & Dwimawanti, 2019) Pariwisata atau Turisme adalah industri jasa yang menangani jasa mulai dari transportasi, jasa  keramahan,  tempat  tinggal,  makanan,  minuman  dan  jasa  bersangkutan  lainnya,  seperti bank, asuransi, keamanan, dan lain-lain serta menawarkan tempat istisrahat, budaya, pelarian, petualangan dan pengalaman baru, jadi bukan hanya menawarkan daya tarik wisata tetapi juga
jasa  yang  ada  dan  mendukung  industri  pariwisata.  Selanjutnya  (Wenas  &  Mengko,  2021) memberikan  pengertian  bahwa  pariwisata  adalah  suatu  perjalanan  yang  dilakukan  untuk rekreasi atau liburan dan juga persiapan yang dilakukan untuk aktivitas ini.
Tentu dalam memajukan sektor pariwisata harus melibatkan setiap komponen yang ada untuk  tercapainya  pariwisata  yang  berkemajuan  termasuk  pemerintah  dan  masyarakat. Pemerintah  terus  berupaya  dalam  melakukan  proses  pengembangan  terhadap  sektor pariwisata.  Pengembangan  pariwisata  bertujuan  untuk  meningkatkan  citra  seni  dan  budaya daerah  dan  pariwisata,  sekaligus  melestarikannya  demi  kelangsungan  generasi  berikutnya. Selain  itu  sebagai  kerangka  dalam  pengambilan  keputusan,  strategi  pengembangan  juga merupakan panduan bagi seluruh kegiatan pembangunan dimasa depan (Sumastuti et al., 2021). Pengembangan potensi dari pariwisata ini harus dilakukan dengan disesuaikan oleh pemerintah daerah  masing  masing  dengan  mempertimbangkan  potensi  dan  keistimewaan  yang  dimiliki masing  masing  daerah.  Hasil  yang  diharapkan  dari  pengembangan  tersebut  adalah terinventarisasi dengan baik potensi kebudayaan dan pariwisata, sehingga pembinaan bersifat dinamis dalam rangka melestarikan nilai-nilai seni dan budaya serta peninggalan sejarah.
Pengembangan  sektor  pariwisata  harus  dilakukan  secara  merata  dan  mampu memberdayakan  masyarakat  sekitar  sehingga  dapat  mendorong  adanya  peningkatan kreativitas dan peningkatan  pendapatan masyarakat yang berorientasi pada  ekonomi kreatif dan inovatif. Seperti yang disampaikan oleh (Manurung, 2019) bahwa pengembangan Obyek dan  Daya  Tarik  Wisata  (ODTW)  yang  merupakan  penggerak  utama  sektor  kepariwisataan membutuhkan  kerjasama  seluruh  pemangku  kepentingan  yang  terdiri  dari  masyarakat  dan pemerintah,  kerjasama  langsung  dari  kalangan  usaha  maupun  dari  pihak  swasta. Pengembangan  pariwisata  di  masing-masing  daerah  merupakan  tantangan  untuk  saling berlomba-lomba  menciptakan  inovasi  dan  kreasi  untuk  mampu  menghipnotis  calon pengunjung.
Pengembangan  pariwisata  bisa  berjalan  dengan  baik  jika  semua  unsur  dan  fungsi manajemen  diterapkan  dengan  baik  pula.  Peranan  manajemen  di  dalam  sebuah  organisasi sangatlah begitu penting. Karena mampu menyatukan tujuan organisasi tersebut. Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu Menurut Koontz (2010) dalam (Jhuji, 2020) manajemen   adalah   seni   yang   paling produktif selalu didasarkan pada pemahaman  terhadap  ilmu  mendasarinya.  Selain  itu  (Griffin,  2021)  memberikan  pengertian manajemen  merupakan  suatu  seni  dalam  ilmu  dan  pengorganisasian  seperti  menyusun
perencanaan,  membangun  organisasi  dan  pengorganisasiannya,  pergerakan,  serta pengendalian atau pengawasan.
Kota  Banjarmasin  merupakan  salah  satu  kota  yang  terdapat  di  Provinsi  Kalimantan Selatan. Secara geografis kota Banjarmasin memiliki keunikan tersendiri yaitu kota yang dijuluki dengan  seribu  sungai  karena  memiliki  ribuan  sungai  dan  yang  menjadi  sungai  utama  yang membelah kota Banjarmasin yaitu Sungai Martapura. Selain itu kondisi alam yang ada di kota Banjarmasin  ini  tentunya  sangat  berpotensi  menjadi  salah  satu  daerah  yang  unggul  dalam sektor  pariwisata  yang  apabila  dilakukan  pengembangan  tentunya  akan  mengudang  para wisatawan untuk datang berkunjung ke kota Banjarmasin. Keseriusan Pemerintah Daerah Kota Banjarmasin  dalam  melakukan  pengelolaan  dan  pengembangan  wisata  terbukti  dengan dikeluarkannya Peraturan Walikota Banjarmasin Nomor 25 Tahun 2016 tentang Pengelolaan dan Pengembangan  wisata  berbasis  sungai.  Pada  pasal  2  point  (1)  dijelaskan  bahwa  maksud pengembangan  wisata  berbasis  sungai  adalah  menetapkan  arah  kebijakan  pengelolaan  dan pengembangan  wisata  berbasis  sungai  di  Kota  Banjarmasin.  Dilanjutkan  dengan  penjelasan point  (2)  bahawa  pengelolaan  dan  pengembangan  wisata  berbasis  sungai  bertujuan  untuk meningkatkan  kunjungan  wisatawan  serta  membuka  peluang  usaha  dan  meningkatkan perekonomian masyarakat. Dari peraturan tersebut kita bisa melihat bahwa begitu pentingnya dilakukan pengelolaan dan pengembangan dalam sektor wisata terhadap suatu daerah.
Berbagai  bentuk  dan  tempat  destinasi  yang  ada  di  Kabupaten  Banjarmasin membutuhkan  pengembangan  oleh  pemerintah  daerah  setempat  yang  salah  satunya  yaitu wisata Pasar Terapung Kuin. Pasar Terapung Muara Kuin merupakan salah satu pasar terapung yang  didaulat  sebagai  pasar  tertua  dan  dikenal  sebagai  penggerak  perekonomian  Kota Banjarmasin  sejak  dulu.  Sehingga,  seiring  perkembangannya  Pasar  Terapung  Muara  Kuin semakin dikenal sebagai sebuah kawasan wisata dan menjadi ikon kepariwisataan daerah yang masuk  menjadi  salah  satu  destinasi  wisata  menarik  di  Indonesia.  Sistem  pengelolaan  yang dilakukan atau dijalankan untuk Pasar Terapung Kuin lebih kepada berbasis masyarakat. Dalam hal pengembangan, Pemerintah Kota Banjarmasin sejauh ini masih memberikan sentuhan, dan belum tertata seperti di Pasar Terapung Tendean, pengelolaan di Pasar Terapung Kuin masih secara alami. Pemerintah setempat, terutama Dinas Pariwisata memberikan  sejauh ini hanya memberikan stimulasi berupa pintu akses pengunjung yang dibuka untuk tujuan destinasi Pasar Terapung Kuin dari Pasar Tendean. Hal tersebut diharapkan dapat menghidupkan kembali geliat masyarakat dan Pasar Terapung Kuin.
Dari hasil observasi awal dan wawancara yang dilakukan menunjukkan bahwa beberapa
permasalahan yang terjadi dalam proses pengembangan wisata khususnya pada wisata Pasar Terapung Kuin diantaranya kesadaran masyarakat untuk berpartisipasi dalam mengembangkan destinasi  wisata  masih  kurang,  kurangnya  pemahaman  masyarakat  setempat  mengenai pentingnya  pariwisata  dalam  meningkatkan  pendapatan  ekonomi  masyarakat,  kreativitas masyarakat dalam memanfaatkan peluang dari adanya destinasi wisata ini masih kurang, serta rendahnya  alokasi  dana  di  sektor  pariwisata,  fasilitas  umum  yang  kurang  diperhatikan  dan partisipasi dari pihak swasta dalam melakukan pengembangan wisata masih kurang.

## METODE PENELITIAN
Dalam penelitian ini pendekatan yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dokumentasi, observasi  partisipatif  dan wawancara  mendalam. Dalam melakukan  pengecekan keabsahan data  yang  didapatkan  oleh  peneliti  maka  digunakan  triangulasi  sumber  dan  metode  yang digunakan. Sementara untuk teknik analisis data yang digunakan oleh peneliti yaitu reduksi data, penyajian data, dan verifikasi data.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dari  berbagai  proses  penelitian  yang  dilakukan  maka  dapat  dipaparkan  hasil  dan pembahasan sebagai berikut.

## 1. Pengembangan wisata Pasar Terapung Kuin
Seperti  yang  sudah  dijelaskan  sebelumnya  bahwa  dalam  pengembangan  pariwisata harus disesuaikan dengan potensi  daerah masing-masing. Maka  dari  itu kawasan  pariwisata Pasar Terapung Kuin harus mendapat perhatian dari pemerintah khususnya sinergi bersama masyarakat agar berdampak kepada masyarakat di sekitar kawasan Pasar Terapung Kuin dapat meningkatkan  taraf  hidupnya.  Meskipun  sudah  berkembang  dalam  perjalanannya,  namun pemerintah  menilai  kualitas  sumber  daya  manusia  dan  lingkungannya  masih  harus  terus dikembangkan. Beberapa aspek pengembangan yang dilakukan pada wisata Pasar Terapung Kuin, diantaranya:
a. Promosi
Promosi  harus  dilakukan  dengan  menarik  agar  wisatawan,  baik  domestik  maupun mancanegara  tertarik  dan  berminat  untuk  mendatangi  destinasi  wisata  tersebut.  Promosi merupakan aspek terpenting dalam pengembangan destinasi wisata. Karena  dengan adanya promosi yang baik, maka wisatawan dapat mengetahui keberadaan objek wisata tersebut. Selain itu sebagai upaya dalam pelaksanaan pengelolaan, atraksi wisata ditambahakan juga berupa
susur sungai guna mendukung peningkatan kunjungan ke kawasan Pasar Terapung Kuin. Selain itu tujuan dibentuknya wisata susur sungai juga sebagai bentuk stimulus untuk mengaktifkan lagi geliat Pasar Terapung Kuin yang perlahan hilang. Pemerintah telah melakukan pemasaran baik secara langsung, media online, maupun media cetak walaupun dalam pemasaran destinasi wisata Pasar Terapung Kuin belum berjalan secara maksimal.
b. Aksebilitas
Aksesbilitas  merupakan  ukuran  kemudahan  lokasi  untuk  dijangkau  dari  lokasi  lainnya melalui  sistem  transportasi.  Tersedianya  akses  yang  mudah  sangat  dibutuhkan  dalam meningkatkan daya tarik wisatawan agar mengunjungi suatu destinasi wisata. Perananan sistem transportasi  yang  paling  menonjol  adalah  untuk  mendukung  pengembangan  wilayah  atau pertumbuhan ekonomi suatu daerah (Radinal & Ishak, 2019).
Dengan  adanya  akses  yang  mudah  dicapai,  tentunya  akan  mempengaruhi  jumlah kunjungan  wisatawan.  Lokasi  pasar  terapung  Kuin  dapat  ditempuh  melalui  jalur  darat  dan disambung  dengan  menggunakan  jalur  sungai.  Atau  bisa  pula  pengunjung  yang  ingin menikmati suasana sungai di Kota Banjarmasin dapat menggunakan angkutan kelotok wisata yang  disediakan  pemerintah  dengan  dermaga  yang  berada  di  kawasn  Siring  Tendean  yang terletak di pusat kota. Selain itu terdapat pula dermaga yang berada di kawasan Kuin, Alalak Selatan yang dibangun oleh warga sekitar.

## c. Kawasan Pariwisata
Dukungan dari pemerintah  sangat mempengaruhi kelancaran atau kesuksesan dalam pengembangan  destinasi  wisata.  Pengembangan  objek  wisata  akan  berjalan  dengan  lancar apabila mendapatkan dukungan yang maksimal baik dari pemerintah daerah maupun swasta. Tidak hanya mendapat dukungan dari pemerintah, masyarakat juga merupakan komponen vital dalam  pengembangan  destinasi  wisata  agar  destinasi  wisata  dapat  berkembang  dengan optimal. Dengan adanya kerjasama antara masyarakat dan pemerintah maka akan menunjang keberhasilan  dari  pengembangan  destinasi  wisata.  Pemerintah  telah  memberikan  dukungan terhadap kelancaran pengembangan destinasi wisata ini namun belum sepenuhnya maksimal terlihat dari beberapa fasilitas umum yang ada di sekitar destinasi wisata masih sangat minim.

## 2. Upaya yang dilakukan untuk mengatasi permasalahan dalam pengembangan Wisata Pasar Terapung Kuin
Adapun  upaya  yang  telah  dilakukan  oleh  pemerintah  melalui  Dinas  Kebudayaan  dan Pariwisata ialah sebagai berikut:
a. Mengajukan anggaran dan berkolaborasi dengan pihak swasta
Dalam menyelesaikan hambatan yang ada terkait dengan anggaran yang  dibutuhkan dalam pengembangan destinasi wisata Pasar Terapung Kuin, Dinas Kebudayaan dan Pariwisata berupaya untuk memenuhi atau mencari dana untuk pengembangan destinasi wisata ini. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata telah berupaya dalam mengatasi permasalahan terkait anggaran, hal yang dilakukan ialah  dengan mengajukan anggaran  pengembangan kepada pemerintah Provinsi  maupun  melakukan  kolaborasi  kepada  pihak  swasta  sebagai  investor  dalam pengembangan destinasi wisata Pasar Terapung Kuin.
b. Memberikan pengertian kepada masyarakat setempat
Adapun hal-hal yang dilakukan pemerintah dalam meningkatkan partisipasi masyarakat yaitu dengan mengadakan sosialisasi kepada masyarakat akan pentingnya peran warga lokal dalam  menjaga  segala  potensi/daya  tarik  yang  dimiliki  oleh  Kota  Banjarmasin  untuk menciptakan  kegiatan  kepariwisataan  yang  berkelanjutan  dalam  menghadapi  pesatnya kepariwisataan di Indonesia khususnya yang ada di daerah wisata Pasar Terapung Kuin.
Selanjutnya menciptakan kesadaran di masyarakat akan pentingnya peran lokal dalam peningkatan  fasilitas  transportasi.  Peningkatan  ekonomi  oleh  masyarakat  lokal  dalam menciptakan produk-produk pariwisata, serta dalam hal pengembangan destinasi wisata yang mampu  memberikan  pelayanan  prima  tidak  hanya  kepada  pengunjung/wisatawan  tetapi memberikan  timbal  balik  yang  berpengaruh  terhadap  keberlangsungan  budaya,  dan  tradisi lokal.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  analisis  data  yang  dilakukan  maka  dapat  ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1) Pengembangan wisata Pasar Terapung Kuin. Beberapa aspek pengembangan yang dilakukan pada wisata Pasar Terapung Kuin, diantaranya: (a) Promosi. sebagai  upaya  dalam  pelaksanaan  pengelolaan,  atraksi  wisata  ditambahakan  juga  berupa susur  sungai  guna  mendukung  peningkatan  kunjungan  ke  kawasan  Pasar  Terapung  Kuin. Selain  itu  tujuan  dibentuknya  wisata  susur  sungai  juga  sebagai  bentuk  stimulus  untuk mengaktifkan  lagi  geliat  Pasar  Terapung  Kuin  yang  perlahan  hilang.  Pemerintah  telah melakukan pemasaran baik secara langsung, media online, maupun media cetak walaupun
dalam pemasaran destinasi wisata Pasar Terapung Kuin belum berjalan secara maksimal  (b) Aksebilitas. Lokasi pasar terapung Kuin dapat ditempuh melalui jalur darat dan disambung dengan menggunakan jalur sungai. Atau bisa pula pengunjung yang ingin menikmati suasana sungai  di  Kota  Banjarmasin  dapat  menggunakan  angkutan  kelotok  wisata  yang  disediakan pemerintah dengan dermaga yang berada di kawasn Siring Tendean yang terletak di pusat kota.  Selain  itu  terdapat  pula  dermaga  yang  berada  di  kawasan  Kuin,  Alalak  Selatan  yang dibangun  oleh  warga  sekitar  dan  (c)  Kawasan  Pariwisata.  Pemerintah  telah  memberikan dukungan terhadap kelancaran pengembangan destinasi wisata ini namun belum sepenuhnya maksimal  terlihat  dari  beberapa  fasilitas  umum  yang  ada  di  sekitar  destinasi  wisata  masih sangat minim.
2) Upaya yang dilakukan untuk mengatasi permasalahan dalam pengembangan Wisata Pasar Terapung Kuin di antaranya (a) Mengajukan anggaran dan berkolaborasi dengan pihak swasta.  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  telah  berupaya  dalam  mengatasi  permasalahan terkait  anggaran,  hal  yang  dilakukan  ialah  dengan  mengajukan  anggaran  pengembangan kepada  pemerintah  Provinsi  maupun  melakukan  kolaborasi  kepada  pihak  swasta  sebagai investor dalam pengembangan destinasi wisata Pasar Terapung Kuin.  dan (b) Memberikan pengertian kepada masyarakat setempat. Adapun hal-hal yang dilakukan pemerintah dalam meningkatkan partisipasi masyarakat yaitu dengan mengadakan sosialisasi kepada masyarakat akan pentingnya peran warga lokal dalam menjaga segala potensi/daya tarik yang dimiliki oleh Kota  Banjarmasin  untuk  menciptakan  kegiatan  kepariwisataan  yang  berkelanjutan  dalam menghadapi pesatnya kepariwisataan di Indonesia khususnya yang ada di daerah wisata Pasar Terapung Kuin. Selanjutnya menciptakan kesadaran di masyarakat akan pentingnya peran lokal dalam peningkatan fasilitas transportasi. Peningkatan ekonomi oleh masyarakat lokal dalam menciptakan produk-produk pariwisata, serta dalam hal pengembangan destinasi wisata yang mampu  memberikan  pelayanan  prima  tidak  hanya  kepada  pengunjung/wisatawan  tetapi memberikan timbal balik yang berpengaruh terhadap keberlangsungan budaya, dan tradisi lokal.
DAFTAR PUSTAKA
Akhirman, A. (2019). Analisis Pengelolaan Sektor Pariwisata Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Di Kepri Tahun 2015 – 2016. Bahtera Inovasi, 3(1). https://doi.org/10.31629/bi.v3i1.1649
BPK INSTITUTION. (2020). Pembagian  kewenangan dalam pengelolaan wilayah perairan laut indonesia. Perairan Laut Indonesia, XXXI(5).
Griffin, R. W. (2021). Pengertian, Fungsi, dan Unsur-Unsur Manajemen. Journal Entreprenour.
Jhuji,    et.  a.  (2020).  Pengertian,  Ruang  Lingkup  Manajemen,  dan  Kepemimpinan  Pendidikan Islam. Jurnal Literasi Pendidikan Nusantara, 1(2).
Manurung, R. (2019). Pengembangan Obyek dan Daya Tarik Wisata Alam sebagai Daerah Tujuan Wisata  di  Kabupaten  Deliserdang  Kecamatan  STM  Hilir  (Studi  Kasus  Obyek  Wisata Pemandian Air Panas dan Goa Penen). Jurnal Manajemen Tools, 11(2).
Radinal, R., & Ishak, I. (2019). ANALISIS KELAYAKAN EKONOMI OBYEK WISATA PENYANGGA GEOPARK  DI  KABUPATEN  MERANGIN  PROPINSI  JAMBI. Rang  Teknik  Journal,  2(2). https://doi.org/10.31869/rtj.v2i2.1439
Sumastuti,  E.,  Prabowo,  H.,  &  Violinda,  Q.  (2021).  Pengembangan  Wisata  Kota  Semarang.
Khasanah Ilmu - Jurnal Pariwisata Dan Budaya, 12(1). https://doi.org/10.31294/khi.v12i1.8889 Wenas, P. L., & Mengko, S. M. H. (2021). Analisis Pengembangan Pariwisata Kota Manado Melalui Slogan  “Manado  Kota  Cerdas.” Jurnal  Hospitaliti  Dan  Pariwisata,  4(1).
https://doi.org/10.35729/jhp.v4i1.57
Yuniningsih, T., & Dwimawanti, I. H. (2019). Perencanaan Dalam Pengembangan Pariwisata Di Kabupaten Pekalongan. Conference On, 01.