## DINAMIKA KELOMPOK TANI TANAMAN PANGAN PASCA PANDEMI COVID-19 DI DESA KARANG SIDEMEN KECAMATAN BATUKLIANG UTARA

## DYNAMICS OF FOOD CROP FARMING GROUP AFTER COVID-19 PANDEMIC IN KARANGSIDEMEN VILLAGE OF NORTH BATUKLIANG DISTRICT
Dedi Sanjaya 1* , Hayati 1 , Lalu Wiresapta Karyadi 1
1 Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Mataram, Mataram, Indonesia *Email penulis korespondensi: dedysanjaya2019@gmail.com

## ABSTRAK
Awal  tahun  2020,  dampak pandemi covid-19  bagi  perekonomian  nasional  mengalami  tekanan.  Selain mempengaruhi sektor kesehatan, pandemi Covid-19 juga berdampak pada sektor pertanian. Para petani di desa-desa menghadapi kesulitan dalam mengakses pasar untuk menjual produk mereka atau membeli bahan baku pertanian seperti pupuk, benih, dan pestisida karena keterbatasan suplai dan transportasi. Penelitian ini penting untuk mengevaluasi dinamika kelompok tani tanaman pangan setelah Pasca Covid-19 di Desa Karang  Sidemen  Kecamatan  Batukliang  Utara.  Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah Deskriptif,  dengan  jumlah  responden  yang  akan  diwawancarai  sebanyak  70  orang.  Hasil  penelitian menunjukkan bahwa dinamika kelompok tani tanaman pangan setelah pandemi Covid-19 di Desa Karang Sidemen Kecamatan Batukliang Utara tergolong dalam kategori sangat dinamis. Selama pandemi Covid- 19, unsur pembinaan kelompok dari 56 (80%) responden dinilai tidak baik, sementara suasana kelompok dari 31 (44.29%) responden dinilai cukup baik, dan unsur rencana terselubung dari 70 (100%) responden dinilai  tinggi.  Namun,  setelah  pandemi  Covid-19,  semua  unsur  dinilai  sangat  baik,  dengan  rencana terselubung dari 70 (100%) responden dinilai tinggi.
Kata Kunci: Covid-19, Pertanian, Dinamika, Kelompok Tani

## ABSTRACT
In early 2020, the impact of the Covid-19 pandemic on the national economy has been under pressure. In addition to affecting the health sector, the Covid-19 pandemic has also impacted the agricultural sector. Farmers in villages face difficulties in accessing markets to sell their products or purchase agricultural raw materials such as fertilizers, seeds, and pesticides due to limited supply and transportation. This research is important  to  evaluate the dynamics  of food crop farmer groups after Post Covid-19 in  Karang Sidemen Village, North Batukliang Sub-district. The method used in this research is descriptive, with the number of respondents to be interviewed as many as 70 people. The results showed that the dynamics of food crop farmer groups after the Covid-19 pandemic in Karang Sidemen Village, North Batukliang Subdistrict, were classified as very dynamic. During the Covid-19 pandemic, the group development element of 56 (80%) respondents  was  considered  unfavorable,  while  the  group  atmosphere  of  31  (44.29%)  respondents  was considered  quite  good,  and  the  hidden  plan  element  of  70  (100%)  respondents  was  considered  high. However, after the Covid-19 pandemic, all elements were rated as excellent,  with  the covert plan of 70 (100%) respondents rated as high.
Keywords: Covid-19, Agriculture, Dynamics, Farmer Groups

## PENDAHULUAN
Awal memasuki tahun 2020, pandemi Covid-19 telah berdampak pada ekonomi nasional dan menyebabkan tekanan ekonomi. Covid-19 adalah salah satu penyebab utama ketidakstabilan ekonomi, baik secara nasional maupun internasional. Perekonomian tidak dapat  ditingkatkan  hanya  dengan  skala  ekonomi  itu  saja.  Namun  demikian,  sektor pertanian,  kehutanan,  dan  perikanan  relatif  stabil  selama  pandemi  Covid-19,  didukung oleh pertumbuhan sektor yang positif dan pertumbuhan perikanan yang secara signifikan
mengurangi pertumbuhan lapangan usaha lainnya sebagai akibat dari pandemi covid-19 (Paramithasari et al., 2021).
Di Provinsi Nusa Tenggara Barat, tepatnya di Desa Karang Sidemen, Kecamatan Batukliang Utara, Kabupaten Lombok Tengah, sebagian besar penduduk bekerja di sektor pertanian. Untuk mendukung kegiatan pertanian, masyarakat membentuk kelompok tani. Desa Karang Sidemen memiliki 27 kelompok tani, di antaranya 5 Kelompok Wanita Tani (KWT), 6 Kelompok Tani Hortikultura, 5 Kelompok Tani Perkebunan, dan 11 Kelompok Tani Tanaman Pangan. Dari 27 kelompok tani tersebut, 10 berada di kelas pemula, 14 berada di kelas lanjutan, sementara 2 kelompok berada di kelas madya dan 1 kelompok berada  di  kelas  utama.  Penelitian  difokuskan  pada  11  kelompok  tani  tanaman  pangan. (Simluhtan, 2023).
Selama  3  (tiga)  tahun  lebih  dihadapkan  oleh  pandemi  Covid-19,  seluruh  dunia merasakan dampaknya tak terlepas Indonesia juga ikut terkena dampaknya. Pemerintah menerapkan  kebijakan  PSBB  dan  PPKM  yang  membataskan  kegiatan  dan  pergerakan masyarakat  dalam  melakukan  aktivitas  yang  bersifat  perkumpulan  atau  kelompok. Dengan  kebijakan  tersebut  kelompok  tani  di  Desa  Karang  Sidemen  merasakan dampaknya yang mengakibatkan kelompok tani dirasa tidak dinamis. Pandemi Covid-19 sudah dinyatakan resmi berakhir, untuk itu perlu saya teliti dinamika kelompok tani di Desa  Karang  Sidemen  menghadapi  berakhirnya  pandemi  Covid-19  (Sadiyah,  2021). Maka dari itu, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi tingkat dinamika kelompok tani  tanaman  pangan  pasca  Pandemi  Covid-19  serta  faktor-faktor  yang  memengaruhi tingkat  dinamika  kelompok  tersebut  di  Desa  Karang  Sidemen  Kecamatan  Batukliang Utara Kabupaten Lombok Tengah.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode  deskriptif  dengan  fokus  pada  kelompok petani tanaman pangan di Desa Karang Sidemen Kecamatan Batukliang Utara Kabupaten Lombok Tengah. Metode purposive sampling digunakan untuk memilih daerah penelitian secara sengaja (Kurniasih et al., 2020). Penentuan jumlah responden menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 10%, sehingga menghasilkan jumlah sampel sebesar 70 responden.  Data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  terdiri  dari  data  kuantitatif  dan kualitatif (Arianto & Difa, 2020). Data primer dan data sekunder merupakan sumber data dari  penelitian  ini.  Pengumpulan  data  primer  menggunakan  teknik  wawancara.  Dalam mengukur  variabel  dinamika  kelompok.  Faktor-faktor  diukur  dengan  skala  likert  (1-3)  dan dianalis  menggunakan  analisis  kategorikal.  Untuk  mengetahui  variabel  dinamika  dilakukan analisis  menggunakan  analisis  inventarisasi  dan  konfirmasi.  Data  yang  telah  dianalisis selanjutnya  dilakukan  penyajian  data  dan  pengambilan  kesimpulan.    Untuk  mengetahui tingkat dinamika kelompok tani tanaman pangan pasca pandemi dapat dilakukan analisis secara  kategorikal  menurut  interval  skor  serta  dilakukan  pengolahan  berdasarkan  pada interval skor.
Interval skor
= ∑Skor maksimum− ∑Skor Minimum Jumlah Kategori = (24+15+15+15+12+12+21+21+9)− (8+5+5+5+4+4+7+7+3)
3 = 144−48 3 = 96 3 = 32
Keterangan: Kategori Tidak dinamis : Interval  48-79 Kategori Cukup dinamis : Interval  80-111 Kategori Sangat dinamis : Interval  112-143

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Karakteristik Responden
Berdasarkan sebaran usia responden yang berumur 15-55 tahun berjumlah 59 orang dengan persentase 84.29% berada dalam kategori produktif dan responden yang berumur 56  tahun  berjumlah  11  orang  dengan  persentase  15.71%  berada  dalam  kategori  tidak produktif lagi. Berdasarkan Tingkat Pendidikan sebanyak 12 orang (17.14%) responden menjalani  pendidikan  tidak  sampai  menyelesaikan  SD,  sebanyak  12  orang  (17.14%) menyelesaikan  hingga  tingkat  SD,  sebanyak  10  orang  (14.29%)  responden  menjalani pendidikan hingga SMP, 25 orang (35.71%) menjalani pendidikan hingga SMA, dan 10 orang  (14.29%)  responden  menjalani  Pendidikan  hingga  S1  serta  satu  orang  (1.43%) responden menjalani pendidikan hingga S2.
Banyaknya  jumlah  tanggungan  keluarga  responden  bahwa  34  orang  (48.57%) responden tergolong tanggungan keluarga kecil dengan jumlah tanggungan 1-2 orang dan 36  orang  (51.43%)  orang  berada  dalam  golongan  tanggungan  keluarga  sedang  dengan jumlah tanggungan 3-5 orang.
Untuk  pengalaman  berusahatani,  responden  yang  menggeluti  pekerjaanya  sebagai petani  selama 5-10  tahun berjumlah  21  orang dengan  persentase  30  %,  dan  responden yang  menggeluti  pekerjaannya  sebagai  petani  lebih  dari  10  tahun  berjumlah  49  orang dengan persentase 70 %.

## Dinamika Kelompok Tani Tanaman Pangan
Dinamika kelompok tani adalah interaksi antara satu anggota kelompok dengan anggota kelompok lainnya yang terhubung secara sosial dan memiliki jalur komunikasi yang  jelas  (Saranani  &  Ulyasniati,  2022).  Hasil  penelitian  dinamika  kelompok  yang mengkaji 9 unsur dinamika kelompok yaitu: tujuan kelompok, struktur kelompok, fungsi tugas  kelompok,  pembinaan  dan  pemeliharaan  kelompok,  kekompakan  kelompok, suasana  kelompok,  tekanan  kelompok,  efektivitas  kelompok,  dan  rencana  terselubung (Rizal  et  al.,  2022).  Peneliti  meneliti  dinamika  kelompok  dalam  kurun  waktu  yang berbeda yaitu masa pandemi covid-19 dan pasca pandemi covid-19, dinamika kelompok tani  tanaman  pangan  masa  pandemi  covid-19  di  Desa  Karang  Sidemen  berada  pada kategori  cukup  dinamis  (51.4%).  Berbeda  dengan  dinamika  kelompok  tani  pada  masa pandemi  covid-19,  dinamika  kelompok  tani  pasca  pandemi  covid-19  di  Desa  Karang Sidemen berada pada kategori sangat dinamis (64.3%).
Tabel 1. Sebaran Responden Tingkat Dinamika Kelompok Tani tanaman pangan Masa Pandemi  dan  Pasca  Pandemi  Covid-19  di  Desa  Karang  Sidemen  Kecamatan Batukliang Utara
No. Interval Kategori Dinamika Kelompok tani Masa Covid-19 Dinamika Kelompok tani Pasca Covid-19 ∑ % ∑ % 1 48-79 Tidak Dinamis 17 24.3 10 14.3 2 80-111 Cukup Dinamis 36 51.4 15 21.4 3 112-143 Sangat Dinamis 17 24.3 45 64.3 Total 70 100.0 70 100.0 Sumber: Data Primer diolah (2023)
Berdasarkan  Tabel  1  tentang  tingkat  dinamika  kelompok  tani  tanaman  pangan masa pandemi Covid-19 di Desa Karang Sidemen Kecamatan Batukliang Utara, dengan 17 responden atau 24.3% yang tergolong pada kategori tidak dinamis. Selain itu, terdapat 36  responden  atau  51.4%  tergolong  cukup  dinamis,  Sisanya  21  responden  atau  24.3% lainnya sangat dinamis. Dari data ini, dapat disimpulkan bahwa responden yang tergolong dalam kategori cukup dinamis lebih banyak dibandingkan dengan kategori lainnya.
Tingkat  dinamika  kelompok  tani  pasca  pandemi  Covid-19  di  Desa  Karang Sidemen Kecamatan Batukliang Utara, sebanyak 10 responden atau 14.3% berada dalam kategori  sangat  tidak  dinamis,  sebanyak  15  responden  atau  21.4%  cukup  dinamis  dan sisanya  45  responden  atau  64.3%  berada  dalam  kategori  sangat  dinamis.  Data  ini menunjukan bahwa lebih banyak responden berada dalam kategori sangat dinamis. Tabel 2. Sebaran Responden Tingkat Dinamika Kelompok Tani . Tanaman Pangan . Pada Masa  Pandemi  dan  Pasca  Pandemi  Covid-19  Berdasarkan  Unsur-unsur Dinamika Kelompok di Desa Karang Sidemen Kecamatan Batukliang Utara
No. Unsur Dinamika Kelompok Kategori Tujuan Kelompok Masa Covid- 19 Pasca Covid-19 ∑ % ∑ % 1 Tujuan kelompok Tidak Baik 15 21.43 10 14.3 Cukup Baik 14 20 11 15.7 Sangat Baik 41 58.57 49 70 Total 70 100 70 100 2 Struktur Kelompok Tidak Baik 13 18.57 13 18.57 Cukup Baik 14 20 12 17.14 Sangat Baik 43 61.43 45 64.29 Total 70 100 70 100 3 Fungsi Tugas Kelompok Rendah 13 18.57 1 1.429 Sedang 15 21.43 23 32.86 Tinggi 42 60 46 65.71 Total 70 100 70 100 4 Pembinaan Kelompok Tidak Baik 56 80 24 34.29 Cukup Baik 0 0 3 4.286 Sangat Baik 14 20 43 61.43 Total 70 100 70 100 5 Kekompakan kelompok Tidak Kompak 23 32.86 13 18.57 Cukup Kompak 28 40 8 11.43 Sangat Kompak 19 27.14 49 70 Total 70 100 70 100 6 Suasana Kelompok Tidak Baik 2 2.857 2 2.857 Cukup Baik 31 44.29 17 24.29 Sangat Baik 37 52.86 51 72.86 Total 70 100 70 100 7 Tekanan Kelompok Rendah 27 38.57 20 28.57 Sedang 22 31.43 12 17.14 Tinggi 21 30 38 54.29 Total 70 100 70 100 8 Efektivitas Kelompok Tidak Efektiv 40 57.14 13 18.57 Cukup Efektif 14 20 14 20 Sangat Efektiv 16 22.86 43 61.43 Total 70 100 70 100 9 Rencana Terselubung Rendah 0 0 0 0 Sedang 0 0 0 0 Tinggi 70 100 70 100 Total 70 100 70 100
Sumber: Data Primer diolah (2023)
Berdasarkan Tabel 2 tentang tingkat dinamika berdasarkan masing-masing unsur dinamika kelompok tani tanaman pangan masa pandemi dan pasca pandemi Covid-19 di Desa Karang Sidemen unsur pembinaan kelompok dengan sebanyak 56 responden berada dalam kategori tidak baik dengan persentase sebesar 80%, hal ini dikarenakan pada masa pandemi  tidak  ada  dilaksanakannya  kegiatan  pembinaan  kelompok.  unsur  suasana kelompok  dengan  sebanyak  31  responden  berada  dalam  kategori  cukup  baik  dan persentase  sebesar  44.29%,  dikarenakan  dalam  masa  pandemi  Covid-19  baik  anggota maupun  pengurus  menjaga  suasana  kelompok  tetap  baik.  Unsur  rencana  terselubung sebanyak 70 responden berada dalam kategori tinggi dengan persentase sebesar 100%, disebabkan  tidak  ada  rahasia  dalam  kelompok  ataupun  maksud  tersembunyi  baik  dari kelompok,  pengurus  (ketua)  dan  maupun  anggota.  Berbeda  dengan  tingkat  dinamika kelompok berdasarkan unsur dinamika kelompok pasca pandemi Covid-19 yang dimana semua  unsur  dinamika  kelompok  pasca  Covid-19  berada  pada  kategori  tinggi.  Unsur rencana  terselubung  kelompok  dengan  sebanyak  70  responden  berada  pada  kategori tinggi dengan persentase sebesar 100% dan menjadi persentase yang lebih tingi dari unsur dinamika  kelompok  yang  lain,  disebabkan  tidak  ada  rahasia  dalam  kelompok  ataupun maksud tersembunyi baik dari kelompok, pengurus (ketua) dan maupun anggota.

## Tujuan Kelompok
Tujuan dari kelompok adalah untuk memberikan bimbingan yang diharapkan oleh para  anggota  dan  dicapai  oleh  kelompok  (Agustianingrum,  2023).  Berdasarkan  hasil analisis data pada unsur tujuan kelompok pada masa pandemi Covid-19 tergolong sangat baik (58.6%). Pada pasca pandemi Covid-19 mengalami peningkatan yang dimana hasil analisis data distribusi responden pada unsur tujuan kelompok sangat baik (70%).
Berdasarkan  hasil  dari  Tabel  2  pada  masa  pandemi  Covid-19,  sebanyak  15 responden  dengan  persentasenya  sebesar  21.4%  berada  pada  kategori  tidak  baik, sebanyak 14 responden dengan persentasenya sebesar 20% berada pada kategori cukup baik, dan 41 responden dengan persentasenya sebesar 58.6% berada pada kategori sangat baik.  Pasca  pandemi  Covid-19,  sebanyak  10  responden  dengan  persentasenya  sebesar 14.3%  berada  pada  kategori  tidak  baik,  11  responden  dengan  persentasenya  sebesar 15.7% berada pada kategori cukup baik, dan 49 responden dengan persentasenya sebesar 70%  berada  pada  kategori  sangat  baik.  Berdasarkan  hasil  penelitian  bahwa  tujuan kelompok pada masa pandemi Covid-19 berada pada ketegori sangat baik.  Dikarenakan tujuan  kelompok  disosialisasikan  dengan  baik  namun  terkendala  pencapaian  tujuan karena  terkendala  Covid-19.  Sehingga  Sebagian  besar  anggota  mengetahui  tujuan kelompok  namun  belum  mampu  tercapai  sepenuhnya.  Tujuan  kelompok  pada  pasca pandemi  Covid-19  berada  pada  ketegori  sangat  baik.  Hal  ini  dikarenakan  tujuan kelompok disosialisasikan dengan baik dan kelompok mulai berbenah guna tercapainya tujuan bersama. Sehingga pasca Covid-19 kelompok mulai aktif kembali untuk mencapai tujuan  bersama  yang  telah  dibuat  oleh  semua  anggota  kelompok.  Hal  tersebut  sejalan dengan  Hutomo  et  al.,  (2018)  disebutkan  bahwa  anggota  Kelompok  Tani  memahami kegiatan anggota Kelompok Tani dalam  memberikan informasi yang berkaitan dengan tujuan  Kelompok  Tani  dan  bahwa  Kelompok  Tani  perlu  dilibatkan  dalam  Kelompok Tani.

## Struktur Kelompok
Struktur  kelompok  adalah  hubungan  antar  anggota  kelompok  yang  disesuaikan dengan posisi dan kontribusi masing-masing anggota. Ada tiga parameter yang menjadi indikator kekuatan struktur kelompok dalam kelompok tani antara lain. 1) struktur tugas atau pembagian kerja 2) struktur pengambilan keputusan 3) struktur komunikasi (Daniel et al., 2021).
Berdasarkan hasil analisis data pada unsur struktur kelompok pada masa pandemi Covid-19  tergolong  sangat  baik  (61.4%)  dan  mengalami  peningkatan  pada  pasca pandemic Covid-19 yang dimana berada pada kategori sangat baik (64.3%).
Berdasarkan  hasil  dari  Tabel  2  sebanyak  13  responden  dengan  persentasenya sebesar  18.6%  berada  pada  kategori  tidak  baik,  14  responden  dengan  persentasenya sebesar 20% berada pada kategori cukup baik, dan 43 responden dengan persentasenya sebesar 61.4% berada pada kategori sangat baik. Pada masa pandemi Covid-19, struktur kelompok berada pada ketegori sangat baik.  Hal ini dikarenakan struktur kelompok dari masing-masing kelompok ada yang tidak punya struktur kelompok secara dalam bentuk bagan. Pasca pandemi Covid-19, sebanyak 13 responden dengan persentasenya sebesar 18.6%  berada  pada  kategori  tidak  baik,  12  responden  dengan  persentasenya  sebesar 17.1% berada pada kategori cukup baik, dan 45 responden dengan persentasenya sebesar 64.3% berada pada kategori sangat baik. Struktur kelompok pada pasca pandemi Covid- 19 berada pada ketegori sangat baik. Hal ini dikarenakan struktur kelompok di beberapa kelompok papan struktur ada yang rusak termakan usia dan belum diperbaharui dan ada kelompok yang dari masa pandemi sampai pasca pandemi tidak memiliki papan struktur kepengurusan  kelompok.  Hal  ini  tidak  sejalan  dengan  pernyataan  Yoppi  et  al.,  (2016) bahwa struktur kelompok wajib sesuai dengan tujuan dalam kelompok tani dan anggota kelompok tani.

## Fungsi Tugas Kelompok
Fungsi tugas adalah semua kegiatan yang perlu dilakukan oleh kelompok untuk mencapai  tujuan  yang  telah  ditetapkan.  Pencapaian  tugas  dapat  dikaitkan  dengan beberapa  fungsi  seperti  manajemen  tim,  berbagi  informasi,  koordinasi,  identifikasi, mempersiapkan pertemuan, dan memberikan penjelasan (Kelbulan et al., 2018).
Berdasarkan  hasil  analisis  data  responden  pada  unsur  fungsi  tugas  kelompok tergolong tinggi (60%). Pada pasca pandemi Covid-19 yang dimana hasil analisis data distribusi responden pada unsur fungsi tugas kelompok tinggi (65.7%). Hasil dari jumlah responden berdasarkan interval pada masa pandemi Covid-19, dapat dilihat bahwa jumlah paling  tinggi  berada  pada  kategori  tinggi  dengan  jumlah  42  orang  (60%).  Jadi,  fungsi tugas  kelompok  pada  masa  pandemi  Covid-19  berada  pada  kategori  tinggi.  Hal  ini dikarenakan  fungsi  tugas  dari  masing-masing  kelompok  pada  masa  pandemi  berjalan cukup baik dan pembagian fungsi tugas dalam struktur baik ketua maupun sampai divisi- divisi  ada  dalam  bentuk  tertulis.  Hasil  penelitian  berdasarkan  unsur  fungsi  tugas kelompok pasca pandemi Covid-19 berada pada kategori tinggi, sebanyak 46 responden dan  persentase  sebesar  65.7%,  berada  pada  kategori  tinggi.  Hal  ini  dikarenakan  dari beberapa  kelompok  fungsi  tugas  telah  berjalan  dengan  baik  dan  mulai  efektif  pasca pandemi Covid-19. Hal tersebut sejalan dengan penelitian  Hutomo et al., (2018) anggota kelompok  dan  pemimpin  diasumsikan  memahami  perannya  masing-masing  dalam menjalankan aktivitas kelompok

## Pembinaan dan Pemeliharaan Kelompok
Berdasarkan  hasil  analisis  data,  pada  masa  pandemi  menunjukkan  persentase paling tinggi (80%) kategori tidak baik, sehingga tingkat dinamika kelompok berdasarkan unsur  pembinaan  kelompok,  berada  pada  kategori  tidak  baik.  Hal  ini  dikarenakan kelompok  tidak  pernah  mengadakan  kegiatan  pembinaan  kelompok  pada  saat  masa pandemi. Kelompok tidak berani menjalankan atau melaksanakan pembinaan kelompok. Hal ini dikarenakan pembatasan kegiatan yang diberlakukan oleh pemerintah. Kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah dirasa menghambat dan membatasi kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh kelompok. Adapun kebijakan yang dikeluarkan atau diberlakukan pada masa pandemi yaitu PSSB yang berdampak juga ke kegiatan kelompok. Namun ada
beberapa kelompok yang melakukan pembinaan meski masa pandemi. Hal ini dilakukan dengan cara pembinaan melalui Hand Phone (HP) , akan tetapi kurang efektif dan melalui pembinaan  langsung  tetapi  kurang  efektif  dikarenakan  ketakutan  dari  anggota  akan tertular penyakit corona. Pasca pandemi Covid-19, Berdasarkan Tabel 2 jumlah paling tinggi berada pada kategori sangat baik dengan 43 responden (61.4%). Sehingga tingkat dinamika kelompok  pasca Covid-19, berdasarkan unsur pembinaan kelompok terolong dalam  kategori  sangat  baik.  Hal  ini  dikarenakan  pembinaan  kelompok  mulai  kemabali dilaksanakan.  Sehingga  pasca  Ccovid-19,  kelompok  mulai  aktif  kembali  dalam menjalankan  pembinaan  kelompok,  guna  untuk  meningkatkan  kualitas  anggota  dan kelompok  itu  sendiri.  Namun  sebagian  kelompok  masih  belum  menjalankan  kegiatan pembinaan kelompok sama sekali pasca pandemi Covid-19. Hal tersebut sejalan dengan Hutomo et al., (2018) menyatakan bahwa kemampuan anggota akan ditingkatkan melalui latihan  kelompok,  bergabung  dengan  kelompok,  dan  menggunakan  fasilitas  yang berkaitan dengan prinsip-prinsip dan praktik-praktik kegiatan yang berhubungan dengan pertanian.

## Kekompakan Kelompok
Kekompak kelompok adalah keadaan dimana kegiatan anggota mengembangkan karakter  yang  kuat  dan  saling  pengertian  sehingga  mereka  dapat  bekerja  sama  untuk berbagi kebutuhan hidup dan menjadi individu yang kreatif dan mandiri (Falo, 2016).
Dari  hasil  analisis  data  pada  unsur  kekompakan  kelompok  tergolong  cukup kompak  (40%).  Hal  ini  dikarenakan  pada  masa  pandemi  Covid-19,  responden menyatakan tidak mengetahui bagaimana menilai kekompakan dikarenakan tidak adanya kegiatan yang dilaksanakan kelompok. Akan tetapi dua dari lima kelompok menyatakan tidak kompak pada masa menghadapi pandemi Covid-19. Pada pasca pandemi Covid-19, unsur  kekompakan  kelompok  berada  pada  kategori  sangat  kompak  (70%).  Hal  ini dikarenakan pasca pandemi Covid-19, kelompok tani mulai aktif mengadakan kegiatan kelompok sehingga dapat dilihat bagaimana kekompakan kelompok.  Hal tersebut sejalan dengan Sumantri & Hastuty (2018) bahwa kekompakan kelompok berjalan dengan baik dengan perwujudan kesatuan da persatuan serta keharmonisan hubungan yang baik.

## Suasana Kelompok
Suasana  kelompok  terdiri  dari  stamina  mental  dan  semua  pengalaman  individu yang  umumnya  ada  dalam  sebuah  kelompok.  Moralitas  kelompok  juga  dapat  disebut sebagai  self-semanticism  kelompok,  yang  merupakan  kecenderungan  kelompok  untuk bersikap apatis atau bersemangat. Faktor-faktor yang berdampak negatif pada dinamika kelompok  meliputi  ketegangan,  kohesi,  hubungan  interpersonal,  lingkungan  fisik,  dan demokrasi kelompok (Haqiqiansyah et al., 2016).
Dari  hasil  analisis  data,  hasil  jawaban  pada  masa  pandemi  Covid-19,  unsur suasana  kelompok  tergolong  dalam  kategori  sangat  baik  (52.9%).  Hal  ini  dikarenakan anggota  kelompok  tetap  merasa  nyaman  berada  di  dalam  kelompok.    Selain  nyaman, dalam kelompok juga tetap menjaga jalinan hubungan yang sangat baik. Pasca pandemi Covid-19, mengalami peningkatan berdasarkan unsur suasana kelompok. Pasca pandemi Covid-19  dalam  kategori  sangat  baik  (72.9%).  Hal  ini  disebabkan  oleh  pengurus  dan anggota  kelompok  selalu  kompak  dalam  menjalankan  kegiatan  yang  dilaksanakan, anggota  kelompok  tetap  merasa  nyaman  dan  tetap  menjalin  hubungan  yang  baik.  Hal tersebut sejalan dengan Hutomo et al., (2018) menegaskan bahwa komunikasi kelompok yang sukses dan proses interaksi antar anggota sangat penting untuk memulai kegiatan kelompok.  Kelompok  tani  berjalan  dengan  integritas  dan  tidak  pernah  goyah  dari keinginan  untuk  memahami  dan  saling  menghormati  serta  percaya.  Hal  ini
memungkinkan  anggota  terus  merasa  nyaman  untuk  melanjutkan  kegiatan  pertanian mereka dengan tenang.

## Tekanan Kelompok
Abdillah  dalam  (Aprillia  &  Barlan,  2020)  mengindikasikan  bahwa  tekanan kelompok  dapat  menciptakan  ketegangan  pada  kelompok,  ketegangan  dapat  berupa ganjaran  yang  diterima  dapat  berupa  hadiah  ataupun  hukuman.  Semakin  terasanya penghargaan  atau  hukuman  yang  diberikan  kepada  anggota,  maka  unsur  dinamika kelompok menjadi semakin intens.
Berdasarkan hasil analisis data, pada masa pandemi Covid-19 dengan jumlah 27 responden  dengan  persentase  sebesar  38.6%  berada  pada  kategori  rendah.  Hal  ini dikarenakan  pada  unsur  tekanan  kelompok,  semua  kelompok  mempunyai  aturan  dan sanksi.  Pada  masa  pandemi  aturan  dan  sanksi  tetap  diberlakukan.  Akan  tetapi,  dalam penerapannya kurang efektif. Hal ini dikarenakan pada masa pandemi banyak aturan yang sulit untuk terlaksana. Pada pasca pandemi Covid-19 yang dimana pada  unsur tekanan kelompok berada pada kategori tinggi (54.3%). Hal ini dikarenakan ada kelompok yang memiliki aturan dan sanksi yang secara tertulis dan ada kelompok yang memiliki aturan dan sanksi secara tidak tertulis. Rumitnya perumusan dikarenakan banyaknya kemauan anggota  serta  banyaknya  pendapat  yang  harus  dirembukkan  agar  menjadi  kesepakatan bersama. Hal ini sejalan dengan Rimbawati et al., (2018) menyatakan bahwa perbedaan perilaku antara anggota kelompok dalam lingkungan formal dan informal dapat terjadi, tetapi tidak selalu mengarah pada konflik. Jika terjadi perbedaan pendapat, hal tersebut dapat diselesaikan dan digunakan untuk memajukan tujuan kelompok.

## Efektivitas Kelompok
Efektivitas  mengacu  pada  tingkat  dimana  seseorang  atau  sekelompok  orang melakukan  tugas  tertentu  untuk  menghasilkan  hasil  yang  diharapkan.  Jika  pekerjaan tersebut  dapat  diselesaikan  dengan  sukses  dan  sesuai  dengan  harapan,  maka  pekerjaan tersebut  dapat  dikatakan  efektif.  Jika  tujuan  kelompok  telah  tercapai,  maka  kelompok tersebut akan beroperasi dengan efisien dan lancer Amalia, (2019).
Berdasarkan hasil penelitian, pada masa pandemi Covid-19 berada pada kategori tidak efektif (57.1%). Hal ini dikarenakan pada masa pandemi, kelompok masih berjalan kurang efektif. Dikarenakan kelompok  tidak  melaksanakan  kegiatan  sosialisasi  kepada anggota  kelompok.  Hal  ini  disebabkan,  pada  masa  pandemi  diberlakukan  pembatasan kegiatan. Pasca pandemi covid-19, berada pada kategori sangat efektif (61.4%). Hal ini dikarenakan kelompok tani di Desa Karang Sidemen pasca pandemi, kelompok kembali mengadakan kegiatan sosialisasi. Dikarenakan tidak ada hal yang perlu di waspadai atau ditakuti lagi selepas pandemi Covid-19. Hal ini searah dengan Sriati et al., (2020) Para peserta memiliki kekuasaan yang sama dalam menyampaikan pendapatnya karena setiap peserta  diharapkan  dapat  memberikan  kontribusi  ketika  kelompok  sedang bermusyawarah.  Anggota  kelompok  Tani  menyatakan  bahwa  proses  penyampaian ketidaksetujuan di dalam kelompok dilakukan dengan mengumpulkan anggota sebelum membahas ketidaksetujuan dengan cara musyawarah.

## Rencana Terselubung Kelompok
Berdasarkan  hasil  dari  Tabel  2.  sebanyak  70  responden  dengan  persentasenya sebesar 100%. Seluruh responden menjawab sangat sesuai harapan baik masa pandemi maupun pasca pandemi. Hal ini dikarenakan, pengurus maupun anggota tidak ada yang memiliki  maksud  terselubung  dalam  kelompok.  Anggota  dan  pengurus  tetap  menjaga hubungan yang baik tidak ada yang saling menyembunyikan sesuatu untuk keuntungan sepihak.  Hal  tersebut  sejalan  dengan  Rimbawati  et  al.,  (2018)  Dapat  dikatakan  bahwa tujuan  yang  dimiliki  oleh  setiap  anggota  ketika  bergabung  dengan  kelompok  telah
tercapai.  Tujuan  yang  dimaksud  ialah  memudahkan  anggota  kelompok  untuk mengembangkan  keterampilan  pribadi,  memanfaatkan  program-program  yang disediakan  oleh  pemerintah  daerah,  dan  mempermudah  pengurusan  uang,  barang,  dan pinjaman.

## Perbandingan  Tingkat  Dinamika  pada  Masa  Pandemi  Covid-19  dengan  Pasca Pandemi Covid-19
Salah satu yang harus dilihat dalam penelitian ini adalah perbandingan Tingkat kedinamisan  kelompok  tani  tanaman  pangan  masa  pandemi  dengan  pasca  pandemi. Untuk  mengetahui  perbandingan  antara  tingkat  kedinamisan  kelompok  tani  masa pandemi  Covid-19  (X1)  dengan  Tingkat  kedinamisan  kelompok  tani  Pasca  pandemi Covid-19 (X2) dapat dilakukan menggunakan uji paired sample t-test . Uji – t berpasangan ( paired t-test ) yaitu salah satu metode pengujian hipotesis dengan data yang digunakan tidak  bebas  (berpasangan)  (Montolalu  &  Langi,  2018).  Pengujian  dilakukan menggunakan SPSS 25 dengan taraf signifikan  = 0.05.
Tabel 3. Output Hasil Uji Paired Sample t-Test Mean N Correlation Sig. Sig. (2 -tailed ) Dinamika Masa Covid-19 97.7000 70 0.829 0.000 0.000 Dinamika Pasca Covid-19 113.4429 70
Sumber: Data Primer diolah (2023)
Berdasarkan  Tabel  3.  hasil  pengolahan data dengan  SPSS  versi 25  karena nilai rata-rata  dinamika  kelompok  pada  masa  pandemi  97.7  <  pasca  pandemi  113,4,  maka secara deskriptif dapat terlihat jelas perbedaan hasil pada masa pandemi Covid-19 dengan pasca  pandemi  Covid-19.  Berdasarkan  hasil output tersebut  diketahui  nilai  koefisien korelasi  ( Correlation )  sebesar  0.829  dengan  nilai  signifikansi  (Sig.)  sebesar  0.000. dikarenakan  nilai  Sig.  0.000  <  probabilitas  0.05,  maka  dapat  dikatakan  bahwa  ada hubungan antara variabel masa Covid-19 dengan variabel pasca Covid-19. Berdasarkan Tabel 3. diperoleh nilai sig (2 -tailed ) sebesar 0.000 < 0.05, maka bisa disimpulkan bahwa terdapat perbedaan yang nyata antara dinamika kelompok tani masa pandemi Covid-19 dengan  dinamika  kelompok  tani  pasca  pandemi  Covid-19  di  Desa  Karang  Sidemen Kecamatan  Batukliang  Utara.  Jadi,  dengan  kata  lain  pandemi  Covid-19  memberikan pengaruh signifikan terhadap Tingkat dinamika kelompok tani tanaman pangan di desa karang sidemen, kecamatan batukliang utara.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  dan  pembahasan  penelitian  serta  mengacu  terhadap  tujuan penelitian, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut:
Tingkat  dinamika  Kelompok  Tani  tanaman  pangan  pasca  pandemi  covid-19  di  Desa Karang Sidemen, Kecamatan Batukliang Utara menunjukkan kondisi yang berbeda antara masa pandemi dnegan pasaca pandemi Covid-19, dimana tingkat dinamika kelompok tani pada masa pandemi covid-19 dalam kategori cukup dinamis dan pasca pandemi covid-19 tingkat dinamika kelompok tani termasuk kategori sangat dinamis. Unsur-unsur dinamika kelompok  pada  masa  Pandemi  Covid-19  meliputi,  a)  unsur  pembinaan  kelompok  56 (80%)  responden  berada  pada  kategori  tidak  baik,  b)  unsur  suasana  kelompok  dengan sebanyak 31 (44.29%) responden berada pada kategori cukup baik, dan c) unsur rencana terselubung sebanyak 70 (100%) responden berada pada kategori tinggi. Sementara itu, pada  pasca  Pandemi  Covid-19  semua  unsur  dinamika  kelompok  berada  pada  kategori
sangat  baik,  kecuali  unsur  rencana  terselubung  kelompok  dengan sebanyak  70  (100%) responden berada pada kategori tinggi.

## Saran
Berdasarkan penelitian yang dilaksanakan dapat di berikan saran sebagai berikut:
1. Terhadap beberapa kelompok tani Perlu adanya upaya dari pengurus kelompok untuk memberikan  pemahaman  kepada  anggota  berkaitan  dengan  tujuan  kelompok, struktur  kelompok,  fungsi  tugas  kelompok,  pembinaan  kelompok,  kekompakan kelompok,  suasana  kelompok,  tekanan  kelompok,  dan  efektivitas  kelompok,  serta perlu  adanya  saling  keterbukaan  informasi  dan  administrasi  dalam  kelompok  agar kelompok tersebut menjadi sangat dinamis.
2. Untuk peneliti berikutnya agar lebih mempertajam untuk meneliti variabel-variabel lainnya baik dari dinamika kelompok tani tanaman pangan di Desa Karang Sidemen Kecamatan Batukliang Utara.

## DAFTAR PUSTAKA
Agustianingrum,  A.  (2023).  Dinamika  Kelompok  Tani  Lahan  Kering  di  Kecamatan Paranggupito  Kabupaten  Wonogiri. Journal  of  Integrated  Agricultural  Socio-
Economics and Entrepreneurial Research (JIASEE) , 1 (2).
https://doi.org/10.26714/jiasee.1.2.2023.25-35
Amalia,  A.  A.  (2019).  Analisis  Hubungan  Dinamika  Kelompok  dengan  Efektivitas Kelompok  Tani  Tranggulasi  di  Desa  Batur,  Kecamatan  Getasan,  Kabupaten Semarang. Agrisaintifika: Jurnal Ilmu-Ilmu Pertanian , 2 (2). https://doi.org/10.32585/ags.v2i2.258
Aprillia,  R.,  &  Barlan,  Z.  A.  (2020).  Hubungan  antara  Dinamika  Kelompok  dengan Keberlanjutan  Kelembagaan. Jurnal  Sains  Komunikasi  Dan  Pengembangan
Masyarakat [JSKPM] , 4 (1), 99–112. https://doi.org/10.29244/jskpm.4.1.99-112 Arianto,  N.,  &  Difa,  S.  A.  (2020).  Pengaruh  Kualitas  Pelayanan  Dan  Kualitas  Produk Terhadap  Minat  Beli  Konsumen  Pada  PT  Nirwana  Gemilang  Property. Jurnal Disrupsi Bisnis: Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang , 3 (2). https://doi.org/10.32493/drb.v3i2.6299
Daniel,  R.,  Maad,  F.,  &  Wibaningwati,  D.  B.  (2021).  Dinamika  Kelompok  Tani  Padi Sawah  ( Oryza  sativa  L .)  di  Kecamatan  Rumpin,  Kabupaten  Bogor.  Journal  of Agribusiness and Agrotechnology, 2 (1).
Falo,  M.  (2016).  Kajian  Dinamika  Kelompok  Tani  Usaha  Ternak  Sapi  Potong  di Kelompok Tani Nekmese Desa Manusasi Kecamatan Miomaffo Barat. AGRIMOR , 1 (01). https://doi.org/10.32938/ag.v1i01.27
Haqiqiansyah, G., Fidhiani, D. D., & Sulistianto, E. (2016). Analisis Dinamika Kelompok Tani Nelayan Di Pesisir Kota Bontang. Agriekonomika , 5(1), 31-40
Hutomo, F. S., Effendi, I., & Silviyanti, S. (2018). Kepemimpinan Ketua Kelompok Tani
Dalam  Meningkatkan  Dinamika  Kelompok  di  Kecamatan  Natar  Kabupaten Lampung Selatan. Jurnal Ilmu-Ilmu Agribisnis , 6 (1). https://doi.org/10.23960/jiia.v6i1.57-64
Kelbulan, E., Tambas, J. S., & Parajouw, O. (2018). Dinamika Kelompok Tani Kalelon di Desa Kauneran Kecamatan Sonder. Agri-Sosioekonomi , 14 (3). https://doi.org/10.35791/agrsosek.14.3.2018.21534
Kurniasih,  S.,  Prasaja,  D.,  Ayu,  L.A.,  &  Kurniasih,  S.  (2020).  Potensi  Liken  Sebagai Bioindikator  Kualitas  Udara  di  Kawasan  Sentul  Bogor Potential  of  Lichen  as  a
Bioindicator of Air Quality in Sentul Bogor Area .
https://doi.org/10.20886/jped.2020.6.1.17-24
Montolalu, C., & Langi, Y. (2018). Pengaruh Pelatihan Dasar Komputer dan Teknologi Informasi  bagi  Guru-Guru  dengan  Uji-T  Berpasangan  ( Paired  Sample  T-Test ).
D’cartesian , 7 (1). https://doi.org/10.35799/dc.7.1.2018.20113 Paramithasari,  I.,  Widayanti,  S.,  Yuliati,  N.,  &  Wijayati,  D.  (2021).  Kinerja  Sektor Pertanian  Di  Provinsi  Jawa  Timur  Pada  Masa  Pandemi  Covid-19 (Agricultural Sector  Performance  in  East  Java  Province  During  the  Covid-19  Pandemic) . 46 , 428–440.
Pertanian  Berkelanjutan,  J.,  Rizaldi,  M.,  &  Martadona,  I.  (n.d.).  Dinamika  Kelompok Tani Bawang Merah ( Allium cepa L .) di Kecamatan Lembah Gumanti Kabupaten Solok ( Dynamics of Onion (Allium cepa L.) Farming Group in the District of the Gumanti Valley Solok Regency) .
Rimbawati, D. E. Manggala, Fatchiya, A., & Sugihen, B. G. (2018). Dinamika Kelompok Tani  Hutan  Agroforestry  di  Kabupaten  Bandung. Jurnal  Penyuluhan , 14 (1). https://doi.org/10.25015/penyuluhan.v14i1.17223
Sadiyah,  F.  (2021).  Dampak  Pandemi  Covid-19  terhadap  Pertumbuhan  Ekonomi  dan Perdagangan  Komoditas  Pertanian  di  Indonesia. Jurnal  Ekonomi  Pertanian  Dan
Agribisnis , 5 (3), 950–961. https://doi.org/10.21776/ub.jepa.2021.005.03.30
Saranani,  M.,  &  Ulyasniati.  (2022).  Hubungan  antara  dinamika  kelompok  tani  dengan tingkat  penerapan  teknologi  pada  usaha  tani  kakao  di  desa  silea  kecamatan onembute kabupaten konawe. Jurnal Ilmiah Multidisiplin , 1 (2).
Simluhtan.  (2023).  “Rekap  kelompok  tani  per  wilayah  Provinsi  Nusa  Tenggara  Barat Kabupaten  Lombok  Tengah  BP3K  Upt  Hpt  dan  Keswan  Batukliang  Utara Kecamatan Batukliang Utara”. https://app2.pertanian.go.id/simluh2014/viewreport/rekapdesa_poktan.php?id_pro p =52&prop_utuh=5202&b3=520212&kc=5202091. [11 Juni 2023.]
Sriati, S., Malini, H., & Wulandari, S. (2020). Dinamika Kelompok dan Partisipasi Petani dalam  Program  Pengembangan  Usaha  Agribisnis  Pedesaan  di  Kecamatan Sematang Borang Palembang. Jurnal Penyuluhan , 16 (1).
Sumantri,  &  Hastuty,  S.  (2018).  Analisis  Dinamika  Kelompok  Tani  Kakao  di  Desa Pengkendekan  Kecamatan  Sabbang  Kabupaten  Luwu  Utara. Jurnal  Perbal Fakultas Pertanian Universitas Cokroaminoto Palopo , 6 (2).
Yoppi,  Andre  M.,  Yulida,  R.,  Kausar,  K.  (2016).  Dinamika  Kelompok  Tani  Karet  di Kecamatan Singingi Kabupaten Kuantan Singingi. Euphytica , 3 .