## Journal of S ocial and Economics Research
Volume 6, Issue 1, June 2024 P-ISSN: 2715-6117             E-ISSN: 2715-6966 Open Access at: https://idm.or.id/JSER/index.php/JSER

## PERCEIVE WORKPLACE WELL-BEING INTERNSHIP STUDENTS MSIB
BATCH 6 PROGRAM AT COMPANY X

## PERCEIVE WORKPLACE WELL-BEING PADA MAHASISWA MAGANG PROGRAM MSIB BATCH 6 DI PERUSAHAAN X
Muhammad Dwiki Armani 1 , Rayda Rachma Fatin 2 , Lidwina Priscilla 3 , Zamralita 4 1,2,3 Program Studi Psikologi, Universitas Tarumanagara
4 Program Studi Profesi, Universitas Psikologi, Universitas Tarumanagara E-mail: muhamad. 705210312@stu.untar.ac.id 1 , Rayda.705210292@stu.untar.ac.id 2 , Lidwina.705210316@stu.untar.ac.id 3 , zamralita@fpsi.untar.ac.id 4 ARTICLE INFO ABSTRACT Correspondent
Muhammad Dwiki Armani muhamad.705210312@stu. untar.ac.id
Key words: Workplace well-being, MSIB batch 6 Interns, Indonesia
Website: https://idm.or.id/JSER/index.
php/JSER Page: 502 – 511
In  their  studies,  students  will  receive  internship  training  as preparation for entering the work environment in the future. One of  the  challenges  faced  is  achieving  satisfaction  and  well-being while  fulfilling  the  responsibilities  given  by  the  company.  To address  this  challenge,  the  company  designs  the  internship program  framework  to  achieve  good  workplace  well-being. Workplace well-being is defined as the condition where employees or human resources in a company experience well-being at work and  personal  fulfillment,  thereby  positively  impacting  the company. Employee well-being regarding their work is one of the important aspects that companies should focus on to maintain the quality of work in terms of safety and comfort felt by employees. In Indonesia, research on workplace well-being among students undertaking internship programs in industrial companies is still limited. Therefore, this study aims to illustrate workplace well- being among internship students. The participants of this study are  102  students  from  the  6th  and  8th  semesters  who  are participating  in  the  MSIB  batch  6  internship  program  at Company  X.  This  study  collects  data  quantitatively  using  a questionnaire.  The  measurement  instrument  used  in  this research  is  the  Workplace  Well-being  Questionnaire  (WWQ). The data analysis results of this study indicate a good depiction of workplace well-being with a high Cronbach's alpha (n > 0.7).
Copyright © 2024 JSER. All rights reserved.

## INFO ARTIKEL

## ABSTRAK
Koresponden
Muhammad Dwiki Armani muhamad.705210312@stu. untar.ac.id
Kata kunci : workplace well-being, Mahasiswa Magang MSIB batch 6, Indonesia Website: https://idm.or.id/JSER/index. php/JSER
Hal: 502 – 511
Mahasiswa  dalam  melaksanakan  perkuliahannya  akan mendapatkan  bekal  magang  sebagai  bentuk  persiapan memasuki  lingkungan  kerja  nantinya.  Salah  satu tantangan  yang  dihadapi  adalah  rasa  puas  dan  sejahtera ketika melaksanakan tanggung jawab yang diberikan oleh perusahaan.  Dalam  menghadapi  tantangan  tersebut, perusahaan  menyusun  kerangka  program  magang sedemikian rupa untuk mencapai workplace well-being yang baik. Workplace well-being didefinisikan sebagai gambaran terhadap  karyawan  atau  sumber  daya  manusia  di perusahaan mendapatkan kesejahteraan di tempat bekerja dan  adanya  pemenuhan  pribadi  sehingga  dapat memberikan  dampak  secara  positif  kepada  perusahaan. Kesejahteraan  karyawan  terhadap  pekerjaannya  menjadi salah  satu  hal  penting  yang  patut  difokuskan  oleh perusahaan  untuk  menjaga  kualitas  pekerja  dalam  hal keamanan dan kenyamanan yang dirasakan oleh pekerja. Di  Indonesia  sendiri,  penelitian  mengenai workplace  well- being pada  mahasiswa  yang  sedang  melakukan  program magang  pada  perusahaan  industri  belum  banyak.  Oleh sebab itu, penelitian ini ditujukan untuk melihat gambaran workplace well-being pada mahasiswa magang.  Partisipan penelitian ini adalah mahasiswa semester 6 dan semester 8 yang sedang mengikuti program magang MSIB batch 6 di Perusahaan  X  sebanyak  102  mahasiswa.  Penelitian  ini mengumpulkan data secara kuantitatif dengan menggunakan  kuesioner.  Instrumen  alat  ukur  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah Workplace  Well- being  Questionnaire (WWQ).  Hasil  analisis  data  dalam penelitian  ini  menunjukkan  adanya  gambaran workplace well-being yang baik dengan cronbach alpha yang tinggi (n > 0.7).
Copyright © 2024 JSER. All rights reserved.

## PENDAHULUAN
Adanya persaingan dalam perusahaan dalam mencari serta meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang baik semakin meningkatkan tingkat persaingan sdm dalam  mencari  lapangan  pekerjaan.  Menimbang  dalam  hal  ini,  kementerian pendidikan,  kebudayaan,  riset  dan  teknologi  (Kemendikbud  Ristek)  kesempatan kepada  para  mahasiswa  melalui  program  Magang  dan  Studi  Independen Bersertifikat  (MSIB)  sebagai  salah  bentuk wadah untuk  mahasiswa  dapat  belajar serta  mengembangkan  diri  dan  potensi  agar  dapat  bersaing  di  lingkungan  kerja mendatang.  Sehingga  dalam  hal  ini,  dengan  diadakannya  Program  Pendidikan MBKM MSIB dapat meningkatkan kesiapan dan keterserapan mahasiswa di dunia kerja  dan  usaha,  berkontribusi  terhadap  perusahaan  dalam  memberikan  inovasi untuk  penyelesaian  persoalan  praktis  di  ranah  industri  perusahaan . serta  dapat memberikan  manfaat  kepada  perusahaan  untuk  mendapatkan  sumber  daya
manusia yang berkualitas sehingga dapat bersaing di ranah industri dalam tujuan yang ingin dicapai bersama.
Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  menjadi  salah  satu  unit  faktor  terpenting  bagi perusahaan maupun organisasi dalam menentukan suatu keberhasilan perusahaan untuk mencapai tujuan bersama. Terutama pada saat ini tingkat persaingan antar perusahaan semakin meningkat, sehingga perusahaan perlu untuk memperhatikan kualitas  sumber  daya  manusia  yang  dimiliki  dengan  memberikan  wadah  dan fasilitas untuk pengembangan keterampilan dan kontribusi sehingga SDM dapat memberikan  hasil  kinerja  yang  baik  dan  tujuan  perusahaan  maupun  organisasi dapat  tercapai.  Menurut  Haryani  (2022)  kinerja  merupakan  salah  satu  pengaruh penting dalam kinerja perusahaan, sehingga apabila kinerja menurun maka akan sangat berdampak pada kinerja perusahaan. Serta untuk meminimalisir penurunan kinerja, perusahaan dapat menyediakan lingkungan kerja yang baik atau disebut Workplace  well-being sehingga  motivasi  kerja  dan  kesejahteraan  sumber  daya manusia dapat meningkat.
Penting untuk perusahaan dapat memperhatikan kesejahteraan karyawan melalui peningkatan workplace  well-being .  Menurut  Cvenkel  (2020), Workplace  well-being memberikan  gambaran  terhadap  karyawan  atau  sumber  daya  manusia  di perusahaan mendapatkan kesejahteraan di tempat bekerja dan adanya pemenuhan pribadi  sehingga  dapat  memberikan  dampak  secara  positif  kepada  perusahaan. Melalui kesejahteraan di tempat kerja dapat meningkatkan proses untuk individu memaksimalkan  kemampuan  yang  dimiliki  dengan  tujuan  dapat  mencapai  hasil dari tujuan organisasi (Cooper & Cuick, 2017). Selain itu, dengan adanya Workplace well-being dapat menimbulkan faktor dan dampak positif terhadap rasa keamanan, kenyaman dan kepuasan sumber daya manusia di lingkungan kerjanya. Page (2010) mengatakan  bahwa  karyawan  yang  memiliki  tingkat workplace  well-being yang tinggi dapat memberikan emosi yang positif sehingga tingkat produktif karyawan dalam  bekerja  menjadi  semakin  meningkat  dan  dapat  memberikan  kontribusi positif terhadap perusahaan.
Dalam  meningkatkan workplace  well-being perlu  untuk  memperhatikan  dalam berbagai macam faktor diantaranya karyawan dapat merasakan kepuasan dalam bekerja  seperti  puas  terhadap  hasil  kerja  yang  dicapai,  nyaman  dan  menekuni pekerjaan  yang  sedang  dijalani,    bagaimana  sikap  yang  diberikan  perusahaan kepada karyawan dengan memberikan dukungan sehingga kebutuhan karyawan secara mental dan emosional dapat terpenuhi, terdapat keseimbangan antara work life balance karyawan, serta pengakuan dan penghargaan yang diberikan terhadap kontribusi kerja kepada karyawan. Dalam hal ini menjadi 4 dimensi utama menurut Parker & Hyett (2011) dengan di antara lain work satisfaction, employer care, intrusion of work in private life , dan organizational respect for the employee.
Hal yang menjadi pembeda antara penelitian yang penulis tulis dengan penelitian- penelitian sebelumnya antara lain, dalam artikel yang berjudul ’ Workplace Well-being untuk meningkatkan work Engagement Karyawan’ oleh Zamralita, et. al. (2023) yang menghasilkan  temuan  bahwa workplace  well-being dapat  memprediksi  secara signifikan terhadap work engagement pada karyawan. Pembeda dalam penelitian ini adalah hanya menggunakan satu variabel yakni workplace well-being dan tidak menghubungkan  dengan  variabel  lain,  sehingga  hanya  akan  menghasilkan  satu temuan berupa seberapa pentingnya workplace well-being bagi mahasiswa magang
MBKM  angkatan  6  tahun  2024.  Selain  itu,  dalam  artikel  berjudul  ‘Pengaruh Job Demands terhadap Turnover  Intention Dengan Workplace  Well-being Sebagai Moderator Pada Dokter dan Perawat di PT. X’ oleh Fitriani, Zamralita, & Idulfilastri (2023)  yang  menghasilkan  temuan  bahwa workplace  well-being dapat  mengurangi dampak  pengaruh  job  demands  terhadap turnover  intention .  Pembeda  dalam penelitian adalah tidak digunakannya alat ukur untuk mengetahui job demands dan turnover intention pada karyawan. Kedua artikel menunjukkan pembeda dari segi variabel dan lokasi penelitian dengan perusahaan yang bergerak di bidang yang berbeda,  tetapi  satu-satunya  persamaan  kedua  penelitian  sebelumnya  dengan penelitian  ini  adalah  sama-sama  menggunakan  alat  ukur  WWQ  yang  sudah diterjemahkan ke dalam bahasa Indonesia.
Berdasarkan  penelitian-penelitian  yang  telah  dilakukan  sebelumnya  mengenai gambaran workplace  well-being di  lingkungan  kerja,  masih  sangat  minim  akan kaitannya dengan Mahasiswa Magang dan hanya memiliki fokus penelitian kepada karyawan  tetap.  Mengingat  betapa  pentingnya  kegiatan  magang  yang  saat  ini semakin banyak dilakukan oleh berbagai perusahaan sebagai opsi dalam mencari pekerja  yang  berkualitas  dan  Kegiatan  MBKM  Kemendikbud Batch 7  dan selanjutnya yang akan berjalan, penelitian ini  akan mengulik lebih dalam terkait kaitan  antara Workplace  Wellbeing dengan  Mahasiswa  Magang  melalui  persepsi yang digambarkan oleh Mahasiswa Magang.
Melalui urgensi dan penelitian ini yang berkaitan dengan program magang yang dirancang  oleh  Kemendikbud  Ristek  terkait  kesiapan  para  mahasiswa  terhadap dunia kerja mendatang dan memberikan kualitas sdm yang baik untuk kemajuan perusahaan,  perlu untuk  perusahaan  dapat  mempersiapkan  dan  memperhatikan workplace well-being kepada para pemagang yang akan melaksanakan kegiatan kerja di perusahaan terkait.

## METODE PENELITIAN
Dalam  mendapatkan  partisipan,  penelitian  ini  menggunakan  metode  kuesioner dengan kriteria partisipan penelitian adalah Mahasiswa Magang MSIB Batch 6 yang ada  di  PT.  X  pada Region  Head  Office dengan  ketentuan  khusus  partisipan merupakan  Mahasiswa  Magang  semester  6  dan  8.  Melalui  hasil  penelitian, didapatkan  sampel  sebanyak  102  responden  dengan  kriteria  berupa  65(63.7%) responden berjenis kelamin Perempuan dan 37 (36.3%) responden berjenis kelamin Laki-laki.  Selain  itu,  responden  yang  berstatus  mahasiswa  terbagi  menjadi  dua berdasarkan semester yang sedang dijalani ketika melaksanakan program MBKM batch  6  terdiri  dari  mahasiswa  semester  6  sebanyak  88  (86.3%)  dan  mahasiswa semester 8 sebanyak 14 (13.7%). Kemudian, lokasi kantor setiap mahasiswa magang di perusahaan X memiliki lokasi yang berbeda-beda, dalam penelitian ini terbagi menjadi dua klaster yakni Head Office dan Kantor Cabang. Sebaran responden yang bekerja  di Head  Office sebanyak  47  (46.1%),  sedangkan  sebaran  responden  yang bekerja di Kantor Cabang sebanyak 55 (53.9%).
Pada  penelitian  ini  menggunakan  metode  penelitian  kuantitatif,  dengan pengambilan data menggunakan kuesioner melalui metode kuantitatif. Penelitian ini  memiliki  satu  variabel  yang  ingin  diukur,  yaitu Workplace  Well-being sebagai variabel. Melalui penelitian variabel Workplace Well-being menggunakan alat ukur Workplace Well-being Questionnaire (WWQ) yang dibuat oleh Hyett & Parker (2011)
dengan terdapat 33 butir yang terdiri dari 12 butir Work Satisfaction , 7 butir untuk mengukur organizational respect for the employee , 7 butir untuk mengukur employer care , dan 7 butir untuk mengukur intrusion of work into private life.
Dalam  mendapatkan  partisipan,  penelitian  ini  menggunakan  metode  kuesioner dengan kriteria partisipan penelitian adalah Mahasiswa Magang MSIB Batch 6 yang ada di perusahaan X pada region Head Office dengan ketentuan khusus partisipan merupakan  Mahasiswa  Magang  semester  6  dan  8  yang  akan  disebarkan  secara daring  melalui google  form berdasarkan  persetujuan  dari  perusahaan  untuk melakukan penelitian. Penelitian ini menggunakan software SPSS untuk pengujian hipotesis dan pengolahan data responden.
1. Work  satisfaction :  merepresentasikan  keadaan  individu  memandang  pekerjaan sebagai alat untuk memenuhi kebutuhan dan meningkatkan rasa harga diri serta kemampuan yang dimiliki.
2. Employer  care :  Dimensi  ini  menjelaskan  kondisi  hubungan  pada  organisasi terutama hubungan antara atasan dan bawahan, seperti kepedulian atasan dan sikap atasan terhadap bawahan sebagaimana mestinya.
3. Organizational respect for the employee : Dimensi ini mengacu kepada bagaimana keadaan  organisasi  dalam  mempekerjakan  karyawan,  seperti  apakah  atasan adalah  orang  yang  dapat  dipercaya,  etika  dan  cara  perlakuan  organisasi memperlakukan karyawan.
4. Intrusion of work into private life : Dimensi ini merepresentasikan kondisi individu ketika  bekerja,  seperti  tekanan,  stres,  kesulitan  dalam  mencapai  target  dan seberapa banyak waktu luang yang dimiliki karyawan diluar jam kerja.
5. Pada Tabel 1 adalah butir item Workplace Well-being Questionnaire yang memiliki 4 dimensi, terdiri dari 12 butir item work satisfaction , 7 butir item organizational respect for the employee , 7 butir item employer care , dan 7 butir item intrusion of work into private life.
Tabel 1. Konstruk Al Versi Asli Bahasa Inggris Versi Terjemahan Bahasa Indonesia Dimensi Item Is your work fulfilling? Pekerjaan saya dapat memenuhi kebutuhan saya Work Satisfaction Do your daily work activities give you a sense of direction and meaning? Saya merasakan kebermaknaan aktivitas kerja sehari-hari saya. Does your work bring a sense of satisfaction? Pekerjaan saya memuaskan saya Does your work increase your sense of self-worth? Pekerjaan saya meningkatkan keberhargaan diri saya Does your job allow you to recraft your job to suit your strengths? Pekerjaan saya memberikan kesempatan bagi saya untuk bekerja sesuai kemampuan saya Does your work make you feel that, as a person, you are flourishing? Pekerjaan saya membuat saya menjadi pribadi yang berkembang Do you feel capable and effective in your work on a day-to-day basis? Saya merasa mampu untuk mengerjakan pekerjaan sehari-hari Does your work offer challenges to advance your skills? Pekerjaan saya memberikan saya tantangan untuk meningkatkan keterampilan saya Do you feel you have some level of independence at work? Dalam beberapa pekerjaan, saya dapat mengerjakan pekerjaan saya secara mandiri. Do you feel personally connected to your organization’s values? Saya merasa terhubung dengan nilai - nilai perusahaan Saya menyadari arah aktivitas kerja sehari-hari saya Saya dapat mengerjakan pekerjaan sehari-hari secara efektif In other terms, do you trust the senior people in your organization? Dalam hal pekerjaan, secara umum saya mempercayai karyawan yang lebih senior
Do you believe in the principles by which your organization operates? Saya percaya pada prinsip - prinsip yang diterapkan oleh perusahaan tempat saya bekerja Organizational Respect for the Employee Do you feel content with the way your organization treats its employees? Saya merasa puas dengan cara perusahaan memperlakukan karyawan Do you feel that your organization respects the staff? Saya merasa perusahaan menghargai karyawan How satisfied are you with your organization’s value system? Saya merasa puas dengan nilai-nilai yang diterapkan dalam perusahaan. Respect for the employee Compared with your organization’s ‘‘ideal values,’’ to what degree are actual work values positive? Jika berdasarkan pada nilai perusahaan, pekerjaan saya sudah memberikan nilai yang positif pada perusahaan. Do people at your work believe in the worth of the organization? Karyawan di tempat saya bekerja percaya kebernilaian / keberhargaan perusahaan At a difficult time, would your boss be willing to lend an ear? Saat menghadapi kesulitan kerja, atasan saya bersedia mendengarkan saya Employer Care Is your boss caring? Atasan saya peduli dengan saya Do you feel that your boss is empathic and understanding about your work concerns? Atasan saya berempati dan peduli dengan masalah yang berhubungan dengan pekerjaan saya Does your boss treat you as you would like to be treated? Atasan saya memperlakukan saya seperti yang saya inginkan Does your boss shoulder some of your worries about work? Atasan saya dapat memahami kekhawatiran saya dalam bekerja Do you feel your transactions with your boss are, in general, positive? Dalam hal pekerjaan, saya merasa dapat berkomunikasi dengan baik pada atasan Do you believe that your employee cares about his or her staff ’s well- being? Saya percaya bahwa perusahaan saya peduli dengan kesejahteraan karyawannya Intrusion of Work Into Private Life Does your work eat into your private life? Pekerjaan saya mengganggu kehidupan pribadi saya Do you feel stressed in organizing your work time to meet demands? Saya merasa kesukaran dalam mengelola waktu kerja terkait tuntutan pencapaian kerja. Do you feel excessively pressured at work to meet targets? Saya merasa tertekan dengan target yang diberikan perusahaan After work, do you find it hard to wind down? Saya merasa sulit untuk tenang setelah jam bekerja Do you find yourself thinking negatively about work outside of work hours? Saya memiliki pikiran negatif terhadap pekerjaan di luar jam kerja Do you feel that you can separate yourself easily from your work when you leave for the day? Saya merasa dapat memisahkan diri saya dengan mudah dari pekerjaan di luar jam kerja Does your work impact negatively on your self-esteem? Pekerjaan saya memiliki dampak negatif terhadap

## HASIL DAN PEMBAHASAN Uji Validitas dan Reliabilitas
Berdasarkan hasil uji yang dilakukan melalui SPSS. Pengujian ini dilakukan pada 102 responden dengan hasil validitas didasarkan pada nilai rhitung ( Corrected Item- Total Correlation ) yang harus lebih besar dari acuan rtabel sebesar 0.254 yang didapat dari hasil df=102- 2=100 dengan α= 0.05, melalui acuan tersebut dapat dinyatakan bahwa pernyataan pada butir item dari variabel Workplace Well-being memiliki hasil yang valid sehingga dari hasil pengujian tersebut dapat disimpulkan bahwa butir pernyataan  dapat  sesuai  untuk  mengukur  variabel  yang  telah  diukur. Dari  hasil pengumpulan data, didapatkan variabel dengan validitas tertinggi terdapat pada dimensi Organizational Respect for the Employee yang berada pada butir OR3 dengan nilai Rhitung (0.836 > 0.254). Melalui hasil pengujian yang telah dilakukan, didapati bahwa alat ukur memiliki validitas yang telah teruji, dengan ini alat ukur Workplace
Well-being yang telah diterjemahkan ke dalam Bahasa Indonesia dapat digunakan kepada responden di tingkat mahasiswa.
Lalu melalui hasil pengujian reliabilitas yang didapat, dilakukan untuk mengukur sejauh  mana  butir  yang  digunakan  dapat  konsisten  dengan  variabel  yang  ingin diukur.  Pengujian  ini  dilakukan  dengan  menggunakan  program  SPSS  setelah dilakukannya  pengujian  data  pada  uji  validitas.  Pengujian  data  ini  dilakukan dengan  menggunakan  rumus Alpha  Cronbach untuk  menentukan  hasil  dari reliabilitas pada setiap item yang mengacu pada nilai r alpha yang harus lebih besar dari acuan rkritis yaitu r alpha > 0.600 dengan hasil reliabilitas yang ditampilkan pada tabel. Uji Reliabilitas dilakukan pada empat dimensi dengan diantaranya: (1) Work Satisfaction ; (2) Organizational Respect for the Employee (3) Employer Care; (4) Intrusion of Work Into Private Life . Dari hasil reliabilitas pada kelima dimensi tersebut dapat dinyatakan bahwa  seluruh hasil  dimensi  memiliki  kriteria  reliabilitas  yang  valid sehingga  menunjukkan  bahwa  jawaban  yang  diberikan  dari  hasil  responden memiliki hasil yang konsisten antar dimensi.

## Tabel 2. Hasil Uji Validity & Reliability Test
Variable Indicator Pearson Correlation R-Hitung Cronbach’s Alpha R-Table Conclusion Work Satisfaction WS1 WS2 WS3 WS4 WS5 WS6 WS7 WS8 WS9 WS10 WS11 WS12 .577 .594 .698 .729 .533 .650 .533 .714 .718 .661 .583 .730 .485 .500 .626 .670 .406 .648 .477 .601 .661 .524 .396 .610 .927 .927 .926 .925 .928 .926 .927 .926 .925 .927 .928 .926 .254 Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Organizati onal Respect For the Employee OR1 OR2 OR3 OR4 OR5 OR6 OR7 .371 .744 .836 .820 .724 .571 .693 .228 .649 .731 .719 .615 .530 .587 .929 .925 .924 .924 .926 .927 .926 .254 Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Employer Care EC1 EC2 EC3 EC4 EC5 EC6 EC7 .715 .733 .751 .756 .740 .564 .703 .479 .491 .668 .679 .602 .438 .686 .927 .927 .925 .925 .926 .927 .925 .254 Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Intrusion of Work Into Private Life IFW1 IFW2 IFW3 IFW4 IFW5 IFW6 IFW7 .547 .758 .615 .734 .682 .544 .585 .448 .407 .441 .502 .472 .453 .287 .928 .929 .928 .928 .928 .928 .931 .254 Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid
Sumber: Data diolah oleh Peneliti (2024)

## Pembahasan
Melalui  hasil  penelitian yang  telah  dilakukan,  dapat  dinyatakan bahwa  terdapat perceived terhadap workplace well-being pada mahasiswa magang MSIB batch 6 di PT. X.  Hipotesis  ini  dapat  dibuktikan  dari  hasil  uji  data  melalui  SPSS  yang  didapat yakni pada dimensi work satisfaction yang terdiri dari 12 butir item; organizational respect  for the employee yang terdiri dari 7 item; employer care yang terdiri dari 7 item; intrusion of work into private life yang terdiri dari  yang dinyatakan semuanya valid dengan nilai cronbach alpha yang tinggi (n > 0.7), terkecuali pada butir item 1 (OR1) pada dimensi organizational respect  for the employee yang memiliki validitas (n < 0.7).
Dari  hasil  data  yang  ditampilkan,  dapat  dinyatakan  bahwa  Mahasiswa  yang melakukan  kegiatan  magang  di  PT.X  dapat  merasakan  adanya  tingkat workplace well-Being yang baik di lingkungan kerja pada PT.X  Hal ini dapat disesuaikan dari rata-rata  hasil  kuesioner  yang  menunjukkan  bahwa  para  Pemagang  dapat merasakan  adanya  tingkat work  satisfaction selama  bekerja  di  PT.X  Menurut Padmanabhan (2021), kepuasan kerja atau work satisfaction merupakan timbulnya perasaan senang dan puas terhadap pekerjaan mereka serta memiliki pandangan yang  optimis  terhadap  hasil  kerja  dan  pengalaman  kerja  yang  mereka  rasakan sehingga  menimbulkan  adanya  perasaan  bermakna  dan  memberikan  kontribusi yang  positif  terhadap  pekerjaan  dan  lingkungan  kerja  individu.  Melalui  jurnal tersebut  dapat  dianalisis  bahwa  Pemagang  di  PT.X  merasakan  adanya kebermaknaan yang tinggi terhadap pekerjaan yang mereka kerjakan berdasarkan perasaan senang dan puas terhadap pekerjaan yang Pemagang lakukan.
Dalam dimensi organizational respect for the employee menggambarkan mahasiswa di PT. X memiliki gambaran yang sesuai dengan kuesioner Workplace Well-being yang mana  peran  atasan  menjadi  hal  utama  bagaimana  mereka  memperlakukan mahasiswa  magang  dengan  baik  dalam  etika  kerja,  menghadapi  tekanan,  dan mengatasi stres sebagai salah satu bentuk penghargaan atasan ke pegawai. Sama halnya yang dinyatakan oleh Kelloway, Gilbert, & Hirschi (2018) yang menyatakan bahwa organizational  respect  for  the  employee adalah  sejauh  mana  pegawai  merasa dihargai, diapresiasi, dan didukung oleh perusahaan.
Pada dimensi employer care menggambarkan bahwa  mahasiswa magang MSIB di PT.  X  menunjukan  gambaran  terkait  bagaimana  sikap  atasan  kepada  bawahan dalam etika dan kepedulian sebagaimana mestinya. Mahasiswa telah memahami hal yang dirasakan terkait sikap atasan dan bawahan yang dapat dibuktikan dari hasil uji reliabilitas yang baik. Sikap kepada atasan dan bawahan berlandaskan atas rasa kepedulian sebagai orang yang berwenang di organisasi. Hal tersebut memiliki pernyataan  yang  sejalan  dengan  Wei  &  Hui  (2020)  yang  menyatakan  bahwa employer care mengacu pada sikap organisasi atau pemberi kerja terhadap pegawai yang memberikan rasa perhatian dan kepedulian terhadap kesejahteraan pegawai yang memiliki tiga aspek yakni, dukungan kerja, praktik dan kebijakan kerja, serta hubungan kerja.
Selain itu, terdapat dimensi negatif yang menunjukkan hasil yang cukup rendah, yaitu  pada  dimensi intrusion  of  work  into  private  life ,  melalui  hasil  pada  dimensi tersebut menunjukkan bahwa pekerjaan yang dilakukan dan ditanggungjjawabkan kepada  Pemagang  tidak  mengganggu  ruang  pribadi  Pemagang.  Berdasarkan penelitian  Zamralita  (2023)  dinyatakan  bahwa intrusion  of  work  into  private  life merupakan  bentuk  situasi  mengenai  individu  merasa  bahwa  pekerjaan  dan
tanggung  jawab  yang  diberikan  dapat  mengganggu  kehidupan  pribadi  individu tersebut. Melalui pernyataan tersebut, dikaitkan dengan hasil data pada kuesioner, dapat dinyatakan bahwa pekerjaan yang dilakukan para Pemagang di PT. X tidak mengganggu lingkup kehidupan pribadi.
Dari  hasil  penelitian  dan  analisis  yang  dilakukan  oleh  peneliti,  terdapat  temuan yang  mengindikasikan  bahwa  adanya  hubungan  yang  signifikan  antara work satisfaction dengan intrusion of work into private life . Dari data yang didapatkan bahwa Pemagang  yang  menunjukkan  adanya  tingkat work  satisfaction yang  tinggi  pada individu Pemagang ternyata memiliki tingkat intrusion of work into private life yang rendah.  Hal  ini  dapat  dinyatakan  bahwa  selama  Pemagang  bekerja  di  PT.  X, Pemagang selalu merasakan adanya kepuasan yang tinggi terhadap pekerjaan yang mereka kerjakan, sehingga segala pekerjaan yang dilakukan oleh Pemagang tidak dirasa  mengganggu  kehidupan  kerja  mereka.  Melalui  hipotesis  tersebut  dapat dibuktikan  melalui  pernyataan  pada  penelitian  Eliyana  et  al.,  (2019)  yang menyatakan bahwa apabila karyawan memiliki tingkat kepuasan kerja yang tinggi, biasanya  akan  menunjukkan  bahwa  karyawan  akan  cenderung  bersikap  lebih produktif.

## SIMPULAN
Penelitian ini menunjukan bahwa mahasiswa magang MSIB angkatan 6 memiliki workplace  well-being yang  tinggi  terhadap  perusahaan  dan  cakupan  pekerjaan mereka. Pernyataan tambahan seperti pekerjaan yang diemban tidak mengganggu waktu  pribadi  pemagang,  mayoritas  menyatakan  bahwa  hal  demikian  tidak dirasakan  oleh  responden.  Hal  ini  menunjukan bahwa  gambaran Workplace  well- being pemagang di PT. X cukup tinggi sehingga memberikan dampak positif juga terhadap perusahaan dan pekerjaan yang dikerjakan. Faktor-faktor  seperti  peran atasan terhadap mahasiswa magang dan kepedulian karyawan dalam membantu mahasiswa  magang  mengerjakan  tanggung  jawabnya  memberikan  kontribusi signifikan  terhadap  kepuasan  kerja  pemagang.  Peneliti  menggarisbawahi  juga bahwa  tidak  ditemukan  perbedaan  yang  signifikan  terkait workplace  well-being antara  mahasiswa  magang  laki-laki  dan  perempuan.  Hasil  penelitian  juga menunjukan  bahwa  perbedaan workplace  well-being antara  mahasiswa  semester  6 dan semester 8 tidak signifikan secara statistik. Saran untuk penelitian selanjutnya adalah melibatkan faktor-faktor tambahan yang dapat berdampak pada workplace well-being seperti  dimensi  kesehatan  mental,  tipe  kepribadian,  atau  beban  kerja untuk  mendapatkan  gambaran  yang  lebih  jelas.  Tidak  hanya  itu,  peneliti  juga menyarankan untuk pengambilan data dilakukan dalam waktu interval yang lebih panjang  untuk  menilai  perubahan  statistik.  Mempertimbangkan  saran  tertera diatas, peneliti berharap penelitian selanjutnya dapat memberikan gambaran secara lebih komprehensif mengenai fenomena ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Cooper, C. L., & Quick, J. C. (Eds.). (2017). The handbook of stress and health: A guide to research and practice. Wiley Blackwell. https://doi.org/10.1002/9781118993811 Cvenkel,  N.  (2020).  Well-being  in  the  workplace:  Governance  and  sustainability insight to promote workplace health. Singapore: Springer Singapore
Eliyana,  A.,  Ma’arif,  S.,  &  Muzakki.  (2019).  Job  satisfaction  and  organizational commitment  effect  in  the  transformational  leadership  towards  employee performance. European Research on Management and Business Economics, 25(3), 144-150. https://doi.org/10.1016/j.iedeen.2019.05.001.
Haryani,  T.,  Chandra  Kirana,  K.,  &  Wiyono,  G.  (2022).  Kepemimpinan,  Budaya Organisasi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja  Sebagai  Variabel  intervening.  TheJournalish:  Social  and  Government, 3(1), 55-74. https://doi.org/10.55314/tsg.v3i1.234
Faustine,  D.,  &  Zamralita.  (2024).  Work  engagement  sebagai  mediator  Peran workplace  well-being  terhadap  performance  pada  Karyawan.  psyche  165 Journal, 1-6. https://doi.org/10.35134/jpsy165.v17i1.310.
Kelloway,  E.  K.,  Gilbert,  J.  C.,  &  Hirschi,  M.  S.  (2018).  The  examination  of organizational  respect  in  relation  to  organizational  culture.  UNH  Scholars' Repository.
https://scholars.unh.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1207&context=honor s.
Luthfiana,  N.,  Zamralita,  Z.,  &  Idulfilastri,  R.  M.  (2023).  Peran  Kesejahteraan  Di Tempat  Kerja  terhadap  Keinginan  untuk  Tetap  bertahan  pada  Milenial. GUIDENA:  Jurnal  Ilmu  Pendidikan,  Psikologi,  Bimbingan  dan  Konseling,
13(4), 999. https://doi.org/10.24127/gdn.v13i4.8261 Padmanabhan, S. (2021). The impact of locus of control on workplace stress and job satisfaction: A pilot study on private-sector employees. Current Research in Behavioral Sciences, 2(February), 100026. https://doi.org/10.1016/j.crbeha.2021.100026. Parker, G. B., & Hyett, M. P. (2011). Measurement of well-being in the workplace. Journal of Nervous & Mental Disease, 199(6), 394-397. https://doi.org/10.1097/nmd.0b013e31821cd3b9
Wei,  W.,  &  Hui,  C.  (2020).  "Does  Employer  Care  Promote  Organizational Citizenship  Behavior?  The  Roles  of  Psychological  Empowerment  and Proactive Personality." Personnel Review, 49(6), 1434-1452. DOI: 10.1108/PR- 06-2019-0287
Zamralita,  Z.,  &  Putri  Leleng  Wilis,  A.  (2023).  Workplace  well-being  untuk meningkatkan work engagement karyawan. Jurnal Muara Ilmu Ekonomi dan Bisnis, 7(2), 413-422. https://doi.org/10.24912/jmieb.v7i2.2605.