Hesti Respatiningsih: Againts Crisis Melalui Entrepreneurship 46

## AGAINTS CRISIS MELALUI ENTREPRENEURSHIP

## Hesti Respatiningsih STIE Rajawali Purworejo

## Abstract
One  of  the  effort  which  is  done  by  our  nation  to  against  the  crisis  is entrepreneurship.  It  will  take a role in  creating  the  entrepreneur  who  has  a competence to  assist himself/herself  to  overcome his/her life  in  any  conditions  and afford  to  help  the  other  person  or society  by  giving  employments,  educating  the social  to  be  more  innovative  and  creative in  order  to  get product/service  which  is necessary  for  the  society, and  creating  the  social  capital  which  are  understanding each other, trusty and raising of cooperative attitude.

## Keywords: againts crisis, entrepreneurship, entrepreneur

## PENDAHULUAN
Krisis  ekonomi  yang  melan- da  Indonesia  sejak  tahun  1998 menyebabkan  banyak  perusahaan gulung  tikar,  lapangan  pekerjaan semakin  sempit  sehingga  angka pengangguran  di  Indonesia  masih relatif  tinggi. Pada  awal  tahun  2006 ini  tercatat  jumlah  pengangguran terbuka di Indonesia sebanyak 11,10 juta  orang.    Pengamat  ekonomi Universitas Indonesia M.Chatib
Basri  mengatakan,  upaya  men- dorong  pertumbuhan  ekonomi  yang dilakukan pemerintah hanya berhasil menyerap  tenaga  kerja  baru.  Peme-
rintah masih belum mendorong per- tumbuhan  ekonomi    yang  mampu memperkerjakan pengangguran lama.  Pengangguran  masih  meru- pakan masalah serius  yang dihadapi bangsa  ini,  apalagi  industri  padat karya masih terpuruk
Untuk mengatasi krisis
dengan menciptakan lapangan pekerjaan dalam jumlah besar diperlukan  pertumbuhan  ekonomi yang  jauh  lebih  tinggi.  Sementara sektor usaha yang diharapkan menyerap  banyak  tenaga  kerja masih terpuruk. Industri yang
Hesti Respatiningsih: Againts Crisis Melalui Entrepreneurship
47
seharusnya  bisa  tumbuh  di  atas  15 persen, hanya tumbuh 14,65 persen.
Pada  saat  kita  membaca halaman  bisnis  di  surat  kabar  atau membalik-balik  majalah  bisnis,  kita selalu  menemukan  berita  tentang perusahaan-perusahaan  besar  yang mendominasi  halaman-halaman  ter- sebut. Hal  ini  menimbulkan  kesan, perusahaan-perusahaan besar-lah yang  memegang  peranan  besar dalam penciptaan nilai ekonomi dan lapangan kerja. Namun bila kita tilik ekonomi  negara-negara  yang  sudah maju  dan  mapan,  justru  bisnis  skala menengah  ke  bawah  yang  memberi sumbangan  terbesar  secara  ekono- mis  dan  penciptaan  lapangan  kerja. Negara-negara  yang  memiliki  peru- sahaan  kecil  menengah  yang  kuat seperti Amerika Serikat dan Taiwan relatif lebih kuat dalam menghadapi badai  krisis  ekonomi. Di  Amerika serikat  dari  sebanyak  25  juta  bisnis yang ada, sekitar 99 persennya dapat dianggap sebagai usaha  kecil (small business).  Perusahaan  kecil  tersebut
mampu  menyerap  51  persen  tenaga kerja nasional.
Badai  krisis  ekonomi  yang terjadi  di  Indonesia  bisa  dilawan dengan mengoptimalkan peran industri kecil dan menengah bahkan koperasi  yang  notabene  berbasiskan ekonomi  kerakyatan  yang  dapat membuka lapangan kerja dan melakukan social  change.Industri tersebut akan berhasil tumbuh dengan entrepreneurship.

## PEMBAHASAN

## Entrepreneurship
Entrepreneurship adalah semangat,  sikap  dan  kemampuan seseorang  dalam  menangani  usaha dan  atau  kegiatan  yang  mengarah pada  upaya  mencari,  menciptakan, menerapkan  cara  kerja,  teknologi dan  produk  baru  dengan  mening- katkan efisiensi dalam rangka memberikan  pelayanan  yang  baik atau  memperoleh  keuntungan  yang lebih besar.
Sedangkan entrepreneur adalah  orang  yang  mempunyai
Hesti Respatiningsih: Againts Crisis Melalui Entrepreneurship 48
kemampuan  melihat  dan  menilai kesempatan  bisnis,  mengumpulkan sumber  daya  yang  dibutuhkan  guna mengambil  keuntungan  dan  tinda- kan  yang  tepat  dalam  memastikan kesuksesan.
Thomas  W.Zimmerer  dan
Norman  M.  Scarborough mende- finisikan entrepreneur sebagai orang yang menciptakan bisnis baru dengan mengambil resiko dan ketidakpastian demi mencapai keun- tungan  dan  pertumbuhan  dengan cara  mengidentifikasi  peluang  dan menggabungkan  sumber  daya  yang diperlukan  untuk  mendirikannya. (2005: 4)
Jadi entrepreneurship adalah sebuah  keterampilan  yang  bisa dipelajari,  tidak  bersifat  genetis. Setiap orang tanpa memandang jenis kelamin,  warna  kulit,  kebangsaan, atau karakteristik apapun bisa
memiliki  kemampuan entrepreneur-
ship. Orang yang memiliki kemampuan entrepreneurship dise- but entrepreneur. Menjadi  seorang entrepreneur hanya butuh niat  dan
kemauan  untuk terus  balajar agar bisa melihat  dan  menilai  kesem- patan  sehingga  suatu  saat  kesem- patan  tersebut  akan  mendatangkan manfaat  bagi  diri  sendiri,  dan masyarakat.

## Manfaat Entrepreneurship
Manfaat dalam entrepre- neurship, antara lain:
1. Peluang untuk memperoleh keuntungan.
Bagi  seorang  wirausa- hawan,  keuntungan  dari  usaha merupakan  faktor  motivasi  yang penting  untuk  mendirikan  pe- rusahaan,  mempertahankan  nilai perusahaan, bahkan untuk kelangsungan  usaha  itu  sendiri Hasil  finansial  dari  usaha  ini harus dapat mengganti  kerugian waktu  (ekuivalen dengan  upah) dan  dana  (ekuivalen  dengan tingkat  bunga sebenarnya  dapat direalisasikan.  Selanjutnya hasil finansial  ini  diharapkan  mampu memberikan imbalan yang pantas  bagi  resiko  dan  inisiatif
Hesti Respatiningsih: Againts Crisis Melalui Entrepreneurship
49
yang telah diambil atau deviden) sebelum  keuntungan  /laba  yang dalam  mengoperasikan  usaha dan  harus dapat  menggantikan kerugian  uang  dan  waktu  yang. mereka  investasikan. Bahkan kebanyakan wirausahawan mam pu  menjadi  seorang  jutawan, karena  bisnis  mereka  memberi- kan  peluang  yang  tanpa  batas untuk meraih keuntungan. 2. Peluang  memperoleh  imbalan berupa kebebasan
Kebebasan merupakan manfaat lain yang bisa diperoleh seorang  wirausahawan.    Keba- nyakan wirausahawan ingin mencoba  meraih  apa  yang  dia inginkan,  dan  bebas  melakukan kegiatan  yang  disukainya  tanpa diatur  oleh  orang  lain.  Dengan membuka  usaha  sendiri  mereka bebas  berkreasi,  menentukan langkah,  mengambil  keputusan dan bertanggung jawab terhadap usaha  yang  mereka  kelola  tanpa merasa  terkekang  oleh  aturan orang  lain,  melakukan  banyak
perubahan  karena  melihat  ada peluang, menggali potensi sepenuhnya  tanpa  ada  batas. Wirausaha  sebagai  alat  untuk pernyataan  dan  aktualisasi  diri, dan kemudian mengambil imbalan  dari  apa  yang  telah mereka  lakukan.  Menjadi  bos  di perusahaan  sendiri  merupakan salah satu hal yang menarik.
3. Peluang untuk memperoleh
imbalan berupa kepuasan menjalani hidup.
Wirausaha bisa menyata- kan  kepuasan  yang  mereka dapatkan  dalam  menjalankan bisnisnya.  Pekerjaan  yang  me- reka  lakukan  adalah  keceriaan, kesenangan  dan  hoby  yang  ter- salurkan  dengan  bebas.  Kece- riaan,  dan  kesenangan  mereka merefleksikan peme-nuhan kerja pribadi pemilik pada barang dan jasa perusahaan. Contohnya, kesenangan seseorang akan fashion akan tersalurkan jika dia diajak  bicara mengenai  hal-hal yang berhubungan dengan
Hesti Respatiningsih: Againts Crisis Melalui Entrepreneurship 50
fashion, menghadiri  peragaan busana,  atau  jika  tiba-tiba  dia dipercaya  untuk  membuatkan desain  baju  untuk  orang  lain. Menjadi  wirausaha  akan  mem- bantunya  meraih kesenangan untuk  terlibat  seutuhnya  pada apa  yang  dia  inginkan.  Para wirausahawan  mampu  membuat kegemaran  /kesenangan  menjadi pekerjaan,  dan  mereka  senang melaku-kannya  sebab  mereka tertarik dan  menyukai  pekerjaan itu.  Perasaan  tersebut  muncul karena  usaha  mereka  berhasil dan mendapat penghargaan, misalnya  dalam  bentuk  pujian atau  kekaguman,  dari  orang  lain atas pencapaian tersebut.
4. Peluang  untuk  menolong  orang
lain dan berperan dalam masyarakat.
Menjadi  wirausaha  dan memiliki perusahaan sendiri akan membuka kesempatan kerja  bagi  orang  lain.  Usaha tersebut selain memberikan peluang untuk memperoleh
imbalan  finansial,  kebebasan, dan  kepuasan  menjalani  hidup bagi  wirausahawan,  tapi  juga mampu  membuka  kesempatan menolong  orang  lain  untuk mendapatkan  apa  yang  mereka butuhkan.  Kesepakatan  bisnis berdasarkan  kepercayaan  dan saling  menghormati  adalah  ciri perusahaan kecil.  Peran  penting yang  dimainkan  dalam  sistem bisnis  di  lingkungan  setempat dan  kesa-daran  bahwa  kerja memiliki  dampak  nyata  dalam melancarkan  fungsi  ekonomi nasional merupakan imbalan lain yang diterima seorang wirausahawan.

## Tantangan Entrepreneurship
Meskipun  banyak  hal  yang menyenangkan  dan  imbalan  yang pantas akan diterima seseorang yang memiliki kemampuan entrepre- neurship,  tapi  dalam  memulai  dan mengoperasionalkan  bisnis  ada  juga tantangan  yang  harus  dihadapi, antara lain:
Hesti Respatiningsih: Againts Crisis Melalui Entrepreneurship
51
1. Pendapatan yang tidak pasti
Membuka  dan  menjalan- kan  usaha  tidak  selalu  memberi jaminan  akan  selalu  mengha- silkan  hasil finansial/uang  yang cukup  untuk  hidup. Beberapa usahawan    justru    mengalami kesulitan untuk memperoleh pendapatan  yang  cukup  untuk hidup layak  dan  dana  yang cukup  untuk  operasional  usaha. Pada  awal  usaha,  wirausahawan sering menghadapi masalah dalam melunasi kewajiban keuangannya, sedangkan  penda- patan  yang  tetap,  dari  pihak tempatnya bekerja  sudah tidak ada  lagi.  Ketidak  pastian  pen- dapatan inilah yang harus dipersiapkan secara mental untuk terjun ke dunia usaha.
2. Resiko kehilangan seluruh
investasi
Tingginya  kegagalan  bis- nis  kecil  relatif  tinggi.  Menurut penelitian, ”35%  dari  perusa - haan  baru  gagal  dalam  waktu dua  tahun  dan  54%  tutup  dalam
waktu  empat  tahun. Setelah enam  tahun,  64%  perusahaan baru  akan  gulung  tikar.  Pene- litian  ini  juga  memperlihatkan ketika  sebuah  perusahaan  men- citakan  setidaknya  satu  peker- jaan di awal-awal tahun, kemungkinan  kegagalan  setelah enam  tahun  merosot  menjadi 35%.”  ( Zimmerer  &  Scarborough,
2005 ).
Oleh  karena  itu,  sebelum seseorang  memutuskan  untuk memasuki  dunia  usaha  perlu kiranya  mempersiapkan  secara psikologis mampu/tidaknya
menghadapi  resiko  kehilangan investasi dan
kegagalan
usahanya.
3. Menyita banyak waktu dan kerja keras
Memulai  usaha  perlu  kerja keras  dan  waktu  yang  lama bahkan para wirausahawan sering  kali  tidak  mempunyai jadwal  yang pasti. Enam sampai tujuh  jam  kerja  tanpa  uang lembur  dan  tanpa  libur  sama
Hesti Respatiningsih: Againts Crisis Melalui Entrepreneurship 52
sekali merupakan hal yang biasa. Hal  ini  disadari  dan  perlu persiapan  stamina  yang  bagus karena  apabila  bisnis  tutup, pendapatan  tidak  masuk  dan pelanggan  akan  pergi  ke  tempat lain.
4. Ketegangan mental yang tinggi.
Memulai  dan  mengelola usaha dapat menjadi pengalaman yang  berharga,  tetapi  juga  dapat menimbulkan  ketegangan  men- tal  yang  tinggi.  Wirausahawan sering menanamkan modal besar dalam  perusahaannya  di  luar keamanan dan kemampuan keuangannya, serta sering meng- gadaikan  segala  sesuatu yang mereka  miliki  untuk usahanya. Kegagalan  sering berarti  ke- hancuran keuangan, yang berakibat menciptakan  tingkat ketegangan  dan  kekhawatiran yang  tinggi.  Para  wirausahawan akan  menanggung  semuanya sendiri karena mereka tidak bisa mendelegasikan  wewenang  dan tanggung  jawab  ini kepada
orang  lain  walaupun  karyawan mereka mampu melakukannya. 5. Tanggung  jawab  penuh  dan keputusasaan
Memang enak menjadi bos di  usaha  sendiri,  tetapi  banyak wirausahawan  menyadari  bahwa mereka  harus  mengambil  kepu- tusan  mengenai  berbagai  hal yang kadang mereka tidak kuasai. Tetapi walaupun demikian,  mereka  tetap  harus melakukannya  karena  keputusan yang mereka ambil adalah penyebab keberhasilan atau kegagalan    yang  akan  berdam- pak pada orang lain.
Sepanjang  usahanya  untuk membangun perusahaan yang berhasil, menjadi  seorang  yang memiliki  kemampuan entrepreneur- ship akan selalu menghadapi berbagai  macam  hambatan,  bahkan beberapa  diantaranya  sulit  diatasi. Dalam menghadapi kesulitan seperti ini,  keputusasaan  dan  kekecewaan menjadi emosi yang biasa dirasakan Mereka  akan  mampu  menghadapi
Hesti Respatiningsih: Againts Crisis Melalui Entrepreneurship
53
masa-masa  sulit tersebut  dengan
bekerja keras dan memiliki
simpanan optimis yang banyak. Manfaat adanya para wirausaha (entrepreneur) di lingkungan kita : 1. Berusaha memberi bantuan
kepada orang lain dan pembangunan sosial, sesuai dengan kemampuannya.
2. Menjadi  contoh  bagi  anggota masyarakat sebagai pribadi unggul yang patut diteladani.
3. Memberi contoh bagaimana harus bekerja keras, tekun.
4. Menambah daya tampung tenaga kerja,  sehingga  dapat  mengu- rangi pengangguran.
5. Sebagai  generator pembangunan lingkungan,  pribadi,  distribute, pemeliharaan  lingkungan  dan kesejahteraan.
6. Berusaha  mendidik  para  kar- yawannya  menjadi  orang  yang mandiri, disiplin, tekun dan jujur dalam mengahadapi pekerjaan.
7. Berusaha  mendidik  masyarakat agar  hidup  secara  efisien,  tidak berfoya-foya dan tidak boros.
Bagaimana  jika tidak  ada orang  yang  memiliki  kemampuan entrepreneurship?  Ketiadaan  pera- nan entrepreneurship akan  menye- babkan  hambatan  yang  berarti  bagi kemajuan  ekonomi  pada  bangsa yang  bersangkutan.  Dalam  sejarah ekonomi negara-negara maju, kehadiran pertama kali kaum wirausahawan terlihat
dari keberadaannya. Misalnya, kaum wirausahawan  Jepang  pada  masa Restorasi Meiji, kaum Persi di timur Tengah, wirausahawan yang disemangati  etika  Protestan  Barat, atau  gelombang  usahawan  Cina  di Hongkong  dan  Taiwan.  Gejala- gejala kehadiran para wirausahawan ini selaras dengan proses perubahan sosial  atau  menjadi  bentuk  resolusi tersembunyi  pada  bangsa  tersebut. Akan tetapi, kehadirannya kemudian terlihat  nyata  pada  peningkatan pendapatan nasional, dinamika ekonomi  secara  keseluruhan,  dan
Hesti Respatiningsih: Againts Crisis Melalui Entrepreneurship 54
proses  modernisasi  ekonomi  yang tidak berhenti.

## Bagaimana Memiliki Kemampuan Entrepreneurship
Sebuah  ciri entrepreneur yang  penting  adalah  bahwa  anda akan  menawarkan  sesuatu  yang berguna  bagi orang  lain.  Semakin besar  kebutuhan  orang  akan  produk atau  jasa  anda,  semakin  besar imbalan  anda.  Jika  anda  bekerja untuk  meningkatkan  tingkat  hidup orang lain dan memperbaiki kehidupan mereka, anda akan melayani kebutuhan-kebutuhan masyarakat.  Inilah  makna  menjadi seorang wirausaha.
Para entrepreneur harus meluangkan sebagian besar waktunya untuk merencanakan
kegiatan-kegiatan usahanya. Mereka perlu  mengelola  waktunya  dengan efektif dan kuncinya dalam penggunaan  waktu  tersebut  terletak dalam  manajemen  usahanya  yang lebih baik. Selanjutnya para entrepreneur harus  memilki  pan-
dangan  hidup  yang  sehat.  Mereka itu  merupakan  individu-individu
yang matang dalam mengem-
bangkan suatu cara menilai pengalaman-pengalamannya.
Untuk  menjadi  seseorang yang  memiliki  kemampuan entre- preneurship, harus  mempunyai  ka- rakteristik sebagai berikut:
(Meredith, 2000)
1. Dream
Seorang  wirausaha  mempunyai visi  bagaimana  keinginannya terhadap masa depan pribadi dan bisnisnya dan yang paling penting  adalah  dia  mempunyai kemampuan  untuk mewujudkan impiannya tersebut.
2. Decisiveness
Seorang  wirausaha  adalah  orang yang  tidak  bekerja  lambat. Mereka membuat keputusan secara  cepat  dengan  penuh perhitungan. Kecepatan dan ketepatan dalam mengambil keputusan  adalah  merupakan faktor  kunci  dalam  kesuksesan bisnisnya.
Hesti Respatiningsih: Againts Crisis Melalui Entrepreneurship
55

## 3. Doers
Seorang wirausaha setelah mengambil  keputusan  langsung ditindaklanjuti.  Mereka  melak- sanakan  kegiatannya  secepat mungkin  yang  dia  sanggup, tidak  menunda-nunda  kesem- patan yang dapat dimanfaatkan.

## 4. Determination
Seorang  wirausaha  melaksana- kan  kegiatannya  dengan  penuh perhatian. Rasa  tanggung  ja- wabnya  tinggi  dan  tidak  mau menyerah, walaupun dihadapkan pada  halangan  atau  rintangan yang tidak mungkin diatasi.

## 5. Dedication
Dedikasi seorang wirausaha terhadap bisnisnya sangat tinggi. Semua  perhatian  dan  kegi- atannya  dipusatkan  semata-mata untuk kegiatan bisnisnya.

## 6. Devotion
Seorang  wirausaha  mencintai pekerjaan  bisnisnya,  pekerjaan dan  produk  yang  dihasilkannya. Hal  ini  yang  mendorong  untuk mencapai keberhasilan yang
sangat  efektif  untuk  menjual produk yang ditawarkannya.

## 7. Details
Seorang  wirausaha  sangat  mem- perhatikan  faktor-faktor  kritis secara rinci.  Tidak  mau  menga- baikan  faktor-faktor  kecil  ter- tentu  yang  dapat  menghambat kegiatan usahanya.
8. Destiny
Seorang  wirausaha  bertanggung jawab terhadap nasib dan tujuan yang hendak dicapainya.
9. Distribute
Seorang wirausaha bersedia mendistribusikan kepemilikan bisnisnya  terhadap  orang-orang kepercayaannya.Orang-orang ke-percayaan  ini  adalah  orang- orang yang kritis dan mau diajak untuk mencapai sukses  dalam bidang bisnis.
Sedangkan  untuk  menjadi seorang entrepreneur yang baik dan sukses syaratnya sebagai berikut: 1. memiliki  pendidikan  formal  dan kreatif,
Hesti Respatiningsih: Againts Crisis Melalui Entrepreneurship 56
2. memiliki semangat tinggi, berani dan  bertanggung  jawab, teram- pil,  berpikir  positif,  ulet dalam arti:  analisa  harus tepat, sis- tematis dan metodologis, 3. berwatak baik,
4. mampu mengorganisasi sendiri,
5. mampu  bergaul  dan  bersifat luwes,
6. mengutamakan keberhasilan,
dan
7. tidak konsumtif dan boros.
Syarat  di  atas  harus  ter- penuhi  karena  merekalah  yang  bisa diharapkan      negara  ini menjadi kekuatan  utama  untuk melawan krisis.

## Melawan Krisis Melalui Entrepreneurship
Krisis  ekonomi  berkepan- jangan  yang  terjadi  di  Indonesia sebenarnya  menjadi  tugas  kita bersama  untuk  mencari  solusi  yang tepat. Krisis telah menempatkan kita pada  kondisi  ketidakpastian  dan kesulitan.  Namun  sebenarnya,  krisis sering  membuat  kita  mengeluarkan
kemampuan terbaik  yang ada dalam diri  kita,  membuat  kita  menjadi berpikir kreatif dan inovatif mencari dan  memulai  suatu  usaha. Krisis bisa kita lawan dengan cara membuka  mata,  instropeksi  dan lihatlah sekeliling kita dengan obyektif maka kesempatan akan ada di depan mata.
Kesempatan  kadang  hanya bisa  terlihat  saat  seseorang  sedang menghadapi  krisis  jika  seseorang tidak  terlalu  sibuk  berkeluh  kesah tetapi  justru  mampu  melihat  secara obyektif ke sekelilingnya. Jika Anda seorang  pegawai  yang  di  PHK akibat perampingan perusahaan atau karena  kebangkrutan  perusahaan, krisis  yang  Anda  alami  akan  terjadi karena  Anda  kehilangan  pekerjaan. Tapi  coba Anda  berpikir,  mungkin sebenarnya  Anda  justru  mempunyai peluang  yang  terselubung.  Anda mungkin  akan  mendapat  pekerjaan yang  lebih  baik  atau  Anda  justru akan  mendapatkan  peluang  untuk menjadi bos bagi usaha Anda sendiri dan  memiliki  kesempatan  untuk
Hesti Respatiningsih: Againts Crisis Melalui Entrepreneurship
57
memberi pekerjaan  pada  teman- teman  Anda  yang  di  PHK. Sama halnya  bagi  seorang  sarjana  yang mengalami  krisis  karena  tidak  juga mendapatkan  pekerjaan  seperti  apa yang  diharapkan.  Jangan  berputus asa  tapi cobalah  raih  kesempatan lain. Ilmu  yang  didapat,  status sarjana yang diraih jadikan kekuatan untuk  meraih    kesempatan  emas menciptakan  lapangan pekerjaan bagi diri sendiri dan bagi orang lain. Karena  sebenarnya sebagai  sarjana, seseorang  telah  dibekali  ilmu  yang cukup  dan  memiliki  kemampuan lebih  untuk  berpikir  kreatif  dan inovatif.
Melawan    krisis  ekonomi saat  ini  dan  menghadapi  era globalisasi  di  masa  mendatang, entrepreneurship akan menjadi kekuatan  utama  yang  membentuk perekonomian global. Entrepreneur- ship akan  menciptakan  manusia- manusia wirausaha  (entrepreneur) yang  memiliki  motivasi  yang  besar untuk  maju berprestasi.  Dalam kondisi  dan  situasi  apapun  para
entrepreneur ini  dapat    menolong dirinya  sendiri  untuk  mengatasi permasalahan  hidup  dan  dengan kemampuannya  melihat  peluang, mereka  akan  mampu  memenuhi setiap  kebutuhan  hidupnya.  Di samping  itu,  para entrepreneur mampu  mengatasi  kemiskinan,  baik itu kemiskinan lahir maupun kemiskinan  batin  tanpa  menunggu bantuan orang lain apalagi pemerintah.  Setiap  usahanya  adalah untuk  memajukan  kehidupan  diri sendiri dan orang lain.
Kemampuan entrepreneur- ship bisa  dimiliki  setiap  orang dengan syarat orang tersebut memiliki  kemauan,  ketekunan,  dan keuletan belajar dan berlatih. Disinilah letak pentingnya pendidikan entrepreneurship di
sekolah, di rumah dan di masyarakat.
Pertumbuhan ekonomi
mendatang    terletak  di  tangan  para entrepreneur yaitu orang-orang yang  berkomitmen  meraih  sukses melalui  produk  dan  jasa  inovatif  Di
Hesti Respatiningsih: Againts Crisis Melalui Entrepreneurship 58
samping  itu  para entrepreneur bisa diandalkan  untuk  melawan  krisis dan  memajukan  negara  ini  di  masa mendatang. Para entrepreneur dengan  kemampuan entrepreneur- shipnya akan memperlihatkan hasrat mereka  untuk  menanggung  risiko yang  terkait  dengan  bisnis  baru. Mereka  akan  menjadi  pemimpin, dan  akan  terus  menjadi  pemimpin revolusi ekonomi dengan cara: 1. menyediakan  lapangan  peker- jaan  bagi  orang-orang  me- nganggur  dalam  jangka  waktu lama, sehingga dapat me- ngurangi pengangguran.
2. mendidik masyarakat untuk melakukan  inovasi  dan  kreasi baru  terhadap  produksi  barang ataupun  jasa  yang  dibutuhkan masyarakat yang bertujuan untuk  meningkatkan  pendapatan dan standar kehidupannya. 3. menciptakan  modal  sosial  beru- pa  saling  pengertian  (shared value),  kepercayaan  (trust),  dan budaya  kerjasama  (a  culture  of cooperation). Sehingga  masya-
rakat  terdidik  untuk  berperilaku mandiri,  disiplin,  jujur,  selalu memberi  bantuan  pada  orang lain  sesuai  dengan  kemampuan, dan mampu hidup secara efisien.

## PENUTUP
Melawan krisis (againts crisis)  dapat  dilakukan  dengan  cara
berpikir kreatif dan inovatif mencari dan memulai suatu usaha.
Kemampuan entrepreneurship bisa bermanfaat  untuk  melawan krisis karena  menjanjikan  keberhasilan, kepuasan,  dan  posisi  tertentu  dalam hidup,  sekaligus  bisa  menolong orang  lain  dengan  menyediakan lapangan pekerjaan. Seseorang yang memiliki kemampuan entrepre- neurship adalah seorang yang mampu  melihat  ke  depan,  yaitu berfikir  dengan  penuh  perhitungan, mencari pilihan dari berbagai alternatif masalah dan peme- cahannya.
Penulis berharap bahwa siapapun  Anda  yang  membaca tulisan  ini  akan  bergabung  dalam
Hesti Respatiningsih: Againts Crisis Melalui Entrepreneurship
59
revolusi ekonomi ini untuk mewujudkan perubahan positif yang berkesinambungan dengan  mema- syarakatkan entrepreneurship sehingga negara ini dapat keluar dari krisis yang berkepanjangan.

## REFERENSI
Justin G.Longenecker, Carlos W Moore dan J.William Petty, 2001, Kewirausahaan (Manajemen Usaha  Kecil), Buku  I,  Jakarta:
Salemba Empat.
Manurung  Haymans  Adler,  2005, Bisnis UKM (Usaha Kecil Menengah), Jakarta: Penerbit
Kompas.
MeClure  Paul  F,  2001, Panduan  Bagi Wirausaha Baru, Mengantar
Usaha  Anda Menuju  Kesuksesan
Bisnis, Jakarta: PT Prehanllindo.
Meredith  Geoffry  G.,  et  al.,  2000, Kewirausahaan Teori dan Praktek, Jakarta: PT  Pustaka
Binaman Pressindo. W.Zimmerer Thomas  & M.Scarbo- rough Norman,  2005, Pengantar
Kewirausahaan  dan  Manajemen bisnis  kecil, Jakarta:  PT  Penebar Swadaya.