http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JUPE/index
Vol. 4. No. 5 Desember 2019 p-ISSN: 2548-5555 e-ISSN: 2656-6745

## STRATEGI PENGEMBANGAN DESTINASI WISATA DESA SELONG BELANAK, KABUPATEN LOMBOK TENGAH NUSA TENGGARA BARAT

## Awal Kasian
Mahasiswa Pascasarjana UIN Mataram awaljabon@gmail.com
abstrak. Penelitian ini menganalisis strategi pengembangan Desa  Selong Belanak, Kabupaten Lombk  Tengah,  Nusa  Tenggara  Barat,  sebagai  tujuan  wisata.  Desa ini memiliki  potensi  sumber  daya alam  dan  budaya  yang  besar  tetapi  belum  sepenuhnya  berkembang  sebagai  tempat  wisata.  Studi  ini dimulai  dengan  mengidentifikasi  potensi  wisata  desa  dan  diikuti  dengan  menyusun  strategi  untuk mengembangkan  desa  sebagai  tujuan  wisata  yang  menarik.  Penelitian  ini  menggunakan  analisis  data deskriptif  kualitatif  dan  analisis  SWOT.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  potensi  wisata  desa Selong Belanak  meliputi sumber daya wisata alam,  potensi ekonomi sosial dan budaya, aksesibilitas dan fasilitas pendukung, yang belum digunakan dan dikelola dengan baik. Selain itu, beberapa fasilitas dan  infrastruktur  publik  tidak  memadai.  Studi  ini  menunjukkan  bahwa  ada  perlunya  keterlibatan pemerintah  dalam  membangun  lembaga  pengelolaan  pariwisata,  meningkatkan  kualitas  sumber  daya manusia,  membangun  infrastruktur  fasilitas  wisata  yang  masih  kurang,  serta  membentuk  kerja  sama yang erat antara pemangku kepentingan pariwisata termasuk masyarakat .
Kata kunci: Potensi Wisata, Strategi Pengembangan, Komunitas, Desa Selong Belanak

## PENDAHULUAN
Indonesia  merupakan  daerah  yang sangat luas, terdiri dari lebih dari 17 ribu pulau, dan  tiap-tiap  daerahnya  memiliki  potensi  alam yang  indah  dan  budaya  yang  unik.  Keindahan alam  dan  budaya  lokal  itu  merupakan  potensi besar  untuk  dikembangkan  sebagai  daya  tarik wisata  dan  dikelola  sebagai  salah  satu  sumber daya  ekonomi  masyarakat  setempat.  Dalam beberapa  hal,  pariwisata  juga  memberikan kontribusi  dalam  pengentasan  kemiskinan (Putra  dan  Pitana  2010).  Sejauh  ini,  belum semua potensi wisata daerah-daerah di Nusantara dikembangkan dengan baik.
Persoalannya  adalah  belum  semua  daerah memiliki  akses  yang  memadai,  sementara  itu semangat  rintisan  kurang  kuat.  Salah  satu  cara untuk  mengatasi  hal  ini  adalah  mendesaknya disusun  langkah  strategis  untuk  pemanfaatan sumber daya alam untuk pariwisata.
Pemerintah perlu turut serta mendorong terbentuknya  badan  pengelola  destinasi  wisata di  daerah-daerah.  Badan  ini  akan  bertugas untuk  mengoptimalkan  sumber  daya  untuk mendorong terwujudnya harapan
mendatangkan wisatawan, penyediaan jasa, dan menciptakan lingkungan yang mampu mendukung terwujudnya kegiatan dalam bentuk kebijakan, peraturan, dan insentif (Hermantoro, 2011:22).
Desa  Selong  Belanak  ,  terletak  74  km dari  Ibu  Kota  Provinsi  Nusa  Tenggara  Barat  . Provinsi  ini  merupakan  satu  daerah  yang memiliki  potensi  sumber  daya  alam  (SDA) yang  menakjubkan.  Sumber  daya  alam  itu antara  lain  pegunungan,  yang  sering  dijadikan objek  perkemahan  atau  pun  kegiatan-kegiatan wisata  seperti Viu  Pantai .  Di  desa  ini  juga terdapat  lahan  perkebunan  yang  luas,  karena sebagian dari masyarakat Desa Selong Belanak merupakan petani. Wisatawan dapat menyaksikan  sekaligus  ikut  berkebun  dengan masyarakat  di  lahan  perkebunan  yang  terletak di bukit-bukit desa.
Keindahan  pantai  Selong  Belanak sebagai tempat para wisatawan lokal berekreasi menikmati  keindahan  laut.  Sementara  untuk potensi  sumber  daya  buatan  (SDB)  seperti potensi  pembangunan  Villa  dan  hotel-hotel
http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JUPE/index
Vol. 4. No. 5 Desember 2019 p-ISSN: 2548-5555 e-ISSN: 2656-6745
yang  berada  di  atas    bukit  Desa  Selong Belanak;
Desa  Selong  Belanak    letaknya  sangat strategis  karena  berdekatan  dengan  tempat- tempat  wisata  lainnya.  Letak  seperti  ini  akan menarik jika dikemas menjadi produk perjalanan wisata. Objek wisata yang berdekatan  dengan  Desa  Selong  Belanak    di antaranya  adalah  Pantai  Kute  yang  terkenal dengan  wilayah  KEK  (Kawasan  Ekonomi Khusus)  dan  tempat  terselanggaranya motogp . Objek  ini  selalu  ramai  dikunjungi  wisatawan karena  pantainya  yang  indah.  Pengembangan pariwisata yang ideal akan selalu menunjukkan kepedulian  terhadap  pelestarian  lingkungan, melibatkan  pemerintah  dan  masyarakat  lokal. Pengembangan  pariwisata  yang  melibatkan masyarakat  sangat  penting  untuk  membuka lapangan kerja, memberikan pemahaman tentang  pariwisata,  dan  meningkatkan  kondisi perkonomian masyarakatnya. Pariwisata memiliki  prospek  yang  sangat  besar  jika dikembangkan dengan baik, melalui pembenahan  sarana  dan  prasarana  serta partisipasi masyarakat. Untuk
dapat mengembangkan  dan  memajukan  kegiatan pariwisata tersebut, diperlukan sebuah pengelolaan  yang  baik  dengan  didukung  oleh sumber daya manusia yang ahli, berpengalaman, dan berkomitmen dalam bidang pariwisata. Terbatasnya fasilitas pendukung
menjadi hambatan pelaksanaan kegiatan pariwisata di Desa Selong Belanak . Wisatawan masih  enggan  untuk  mengunjungi  atau  pun berlama-lama  berada  di  desa  ini  karena  segala sesuatu  yang mungkin mereka butuhkan belum tersedia.  Hal  ini  juga  yang  dapat  memicu rendahnya  angka  wisatawan  yang  berkunjung ulang sebagai repeater tourist .
Pada dasarnya pengembangan
pariwisata  di  Desa  Selong  Belanak    sangat penting untuk dilakukan. Pengembangan pariwisata  di  Desa  Selong  Belanak    akan memberikan  perubahan  dan  keberlangsungan baik  jangka  pendek  maupun  jangka  panjang
bagi  masyarakat  lokal  dan  pemerintah  Desa Selong Belanak.
Berdasarkan  latar  belakang  masalah tersebut, maka masalah penelitian ini dirumuskan  sebagai  berikut:  apa  potensi pariwisata  Desa  Selong  Belanak    Kecamatan Praya  Barat,  Kabupaten  Lombok  Tengah. bagaimana  strategi  pengembangan  potensi tersebut  sehingga  Desa  Selong  Belanak    dapat menjadi  destinasi  wisata  yang  mampu  menarik banyak wisatawan.

## TEORI DAN METODE
Teori    yang    digunakan    untuk menjawab    persoalan    di    atas    adalah pengembangan  pariwisata  dan  teori  siklus hidup  destinasi  wisata.  Teori  pengembangan pariwisata  yang  relevan  adalah  pengembangan objek  dan  daya  tarik  wisata  perdesaan  yaitu dengan  menggunakan community approach atau community  based  development .  Hal  ini disebabkan  karena masyarakat  lokal  yang  akan membangun, memiliki dan mengelola langsung fasilitas  wisata  serta  pelayanannya,  sehingga dengan  demikian  masyarakat  dapat  menerima secara  langsung  keuntungan  ekonomi  serta mencegah langsung terjadinnya urbanisasi.
Dalam pengembangan, baik pengembangan  destinasi,  kawasan  pariwisata, dan  objek  serta  daya  tarik  wisata  pada umumnya  mengikuiti  alur  hidup  pariwisata (Marpaung, 2002:49). Dalam proses pengembangan pariwisata, perencanaan matang dan  strategis  sangat  diperlukan.  Menurut  Mill (2000:  193),  bila  tidak  adanya  perencanaan pada  sebuah  tempat  tujuan  wisata  dapat berakibat negatif pada daerah tersebut.
Teori  siklus  hidup  destinasi  wisata ( tourism destination
lifecycle ) yang diperkenalkan  oleh  Richard  Butler  tahun  1980 adalah  konsep  hipotetik  untuk  memahami evolusi  atau  perkembangan  dari  sebuah destinasi  pariwisata.  Pembabakan  evolusi ditakar dengan dua hal yaitu jumlah wisatawan yang  berkunjung  ke  suatu  objek  dan  rentang waktu perjalanan evolusi destinasi.
Untuk mengetahui perumusan pengembangan  pariwisata  terhadap  objek  dan
http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JUPE/index
Vol. 4. No. 5 Desember 2019 p-ISSN: 2548-5555 e-ISSN: 2656-6745
daya tarik wisata maka sangat diperlukan suatu tahapan  dimana  pengembangan  pariwisata tersebut  mampu  berdiri  sekarang  ini.  Tahapan pengembangan  pariwisata  membawa  implikasi serta dampak yang berbeda. Menurut Richardson  dan  Fluker,  (2004:  51)  yang dimaksud  dengan  model  siklus  hidup  destinasi ( destination  lifecycle  model )  adalah  sebagai berikut:
A model that characterises each stage in the  lifecycle  of  a  destination  (and  destination areas  and  resort  area)  including  introduction, growth, maturity, and decline and/or rejuvenation.
Seperti  ditegaskan  dalam  kutipan  di atas, siklus hidup daerah wisata ditandai dalam beberapa tahap yaitu tahap pengenalan ( introduction ), pengembangan ( growth ), pematangan  ( maturity ),  dan  dari  sini  ada  dua kemungkinan  yaitu  penurunan  ( decline ) karena kejenuhan  atau  peremajaan  ( rejuvenation ).
Kelengahan  dalam  mengelola  suatu  destinasi akan menyebabkan penurunan, ditandai dengan ditinggalkannya destinasi tersebut oleh wisatawan, namun sebaliknya kesungguhan dan inovasi-inovasi pengelolaan
akan memungkinkan  destinasi  tersebut  untuk  tetap memikat wisatawan.
Selain  dengan  pengamatan,  metode yang  diterapkan  dalam  penelitian  ini  adalah melakukan  wawancara  dengan  informan, focus group discussion (FGD), dan studi dokumentasi.  Data  yang  diperoleh  dianalisis dengan  teknik  analisis  deskriptif  kualitatif  dan analisis SWOT.

## Potensi Pariwisata di Desa Selong Belanak
Seperti  sudah  disebutkan  sepintas  di  awal tulisan ini, potensi wisata Desa Selong Belanak demikian  banyak  dan  bisa  dikategorikan menjadi tiga yaitu potensi wisata alam, budaya, dan potensi buatan. Masing-masing dari potensi itu didata per kelompok berikut ini Potensi Wisata Alam
a) Aktivitas Alam. Keindahan alam pegunungan menjadi modal bagi
pengembangan  pariwisata  Desa  Selong Belanak  .  Para  wisatawan  berkesempatan
menambah  pengalaman  mereka  dengan melakukan hiking dan  rekreasi  alam lainnya di pegunungan.
b) Aktivitas  Pertanian.  Pertanian  di  Desa Selong  Belanak    bukan  merupakan  mata pencaharian  utama  bagi  masyarakat  Desa Selong Belanak . Aktivitas pertanian yang dilakukan  adalah  jenis  pertanian  lahan kering.  Kegiatan  pertanian  merupakan daya  tarik  wisata  selain  potensi  ekologis. Kegiatan  pertanian  di  Desa  Selong Belanak    masih  menggunakan  cara-cara tradisional, dengan menggunakan cangkul untuk  mengerjakan  kebun,  selain  itu karena  lahannya  yang  berbukit-bukit. Kegiatan  yang  masih  tradisional  inilah menjadi  daya  tarik  bagi  wisatawan, karena dianggap unik sehingga memunculkan keingintahuan mereka terhadap  aktivitas  masyarkat  tersebut. Lahan  dan  bibit  telah  disiapkan  oleh masyarakat Desa Selong Belanak .
c) Aktivitas  Nelayan.  Aktivitas  nelayan merupakan  mata  pencaharian  utama  bagi masyarakat  Desa  Selong  Belanak  . Potensi  laut  dan  pantai  Selong  Belanak merupakan  sumber  daya  andalan.  Pantai Selong  Belanak  ini  mempunyai  pasir putih  dan  ombak  ombak  biru  yang  indah. Wisatawan  bisa  melakukan  kegiatan surfing di  pantai  ini  karena  ombaknya yang  tinggi  dan  lautnya  yang  tenang, dapat  menikmati  keindahan  laut,  serta bisa  ikut  dengan  para  nelayan  yang sedang  menangkap  ikan.  Wisatawan  juga dapat menikmati suasana sunset di pesisir Pantai Selong Belanak. Mayoritas pengunjung  pantai  ini  adalah  wisatawan lokal.  Daya  tarik  pantai  ini  adalah  pantai yang berpasir putih dan tempat menyaksikan  sunset  bersama  nelayan Desa  Selong  Belanak  .  Adapun  suasana aktivitas di Pantai Selong Belanak.
Potensi Sumber Daya Buatan
Selong Selo Residence. Villa ini terletak di  atas  bukit, dengan  pemandangan  laut  yang indah.  Laut  biru  dan  nyiur  melambai  membuat
http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JUPE/index
Vol. 4. No. 5 Desember 2019 p-ISSN: 2548-5555 e-ISSN: 2656-6745
bentang  alam  tropis  yang  mewujudkan  saujana alam  dan  arsitektur  yang  mengagumkan  . Bentuk  bangunan  ini  merupakan  campuran arsitektur  modern dengan budaya lokal masyarakatnya..  Biasanya  villa  ini  ramai  di kunjungi  oleh  wisatawan  setiap  hari  sabtu  dan minggu Jarak dari Kota Kabupaten 32 km, bisa ditempuh  sekitar  35  menit  dengan  kenderaan roda  dua  dan  roda  empat.  Selama  perjalanan menuju  tempat  ini  anda  bisa  menikmati pemandangan alam yang sangat indah.
Potensi Budaya
Kesenian  tradisional. Potensi  seni budaya  yang  dapat  dijadikan  atraksi atau  daya tarik  wisata  Desa  Selong  Belanak    adalah budaya Gendang  Beleq .  Atraksi  ini  dapat disaksikan oleh wisatawan pada acara nyongkolan adat sasak Gendang  Beleq  ini  biasa  dipentaskan pada  upacara adat  pernikahan,  dipersembahkan khususnya untuk mengiringi pengantin pria dan wanita pada saat kunjungan ke rumah pengantin wanita.
Dalam rangka melesatarikan kebudayaan  yang  ada  di  Desa  Selong  Belanak pemerintah Kabupaten Lombok
Tengah melakukan berbagai upaya. Salah satunya yaitu menyelenggarakan  Festival  Gendang  Beleq setiap  tahunnya.  Festival  ini  merupakan  acara kebudayaan  turun  temurun  yang  dilaksanakan setiap  tahun.  Kegiatan  ini  bertujuan  untuk melestarikan  dan  memperkenalkan  budaya  dan adat  istiadat  setempat  kepada  para  wisatawan yang berkunjung ke Desa Selong Belanak Bau Nyale. Bau Nyale
merupakan acara penangkapan  cacing  laut  yang  disebut nyale  . konon  ceritanya  cacing  laut  ini  berasal  dari penjelmaan seorang putri  yang menghanyutkan diri  ke  laut  karena  tidak  biasa  memilih  salah satu  dari  sekian  banyak  pangeran  yang melamarnya. Bau  nyale biasa  dilakukan  pada bulan februari di pagi hari sebelum subuh. Para wisatawan  biasa  ikut  langsung  menangkap nyale bersama  dengan  penduduk  desa  Selong Belanak. Penangkapan nyale ini biasa dilakukan  dengan  tangan  secara  langsung  atau dengan alat yang disebut sorok atau jaring.

## Fasilitas Pendukung Pariwisata
Perkembangan destinasi pariwisata sangat  dipengaruhi  oleh  beberapa  fasilitas  di antaranya fasilitas pendukung seperti transportasi, pendidikan, dan kesehatan. Adapun  fasilitas  pendukung  adalah  adanya sebuah Sekolah Menengah Kejuruan Pariwisata (SMK), yang ada di Desa selong belanak.
Sarana  wisata  merupakan  kelengkapan daerah  tujuan  wisata  yang  diperlukan  untuk menikmati  perjalanan  wisata  ke  Desa  Selong Belanak . Berdasarkan potensi alam dan budaya yang dimiliki Desa Selong Belanak , kunjungan wisatawan  dengan  tujuan  menikmati  potensi yang  masih  alami  semakin  meningkat.  Usaha pariwisata  sudah  mulai  berkembang.  Begitu banyak penginapan-penginapan yang dibangun. Seperti, villa kotak, villa indah, tiki lodge, villa kelapa dan masih banyak lagi.
Masyarakat  dipercayakan  untuk  mengelola homestay dan membentuk suatu badan pengelola yang bekerjasama dengan pemerintah Desa  Selong  Belanak    untuk  mengatur  usaha homestay .

## Aksesibilitas
Infrastruktur,  merupakan  salah  satu aspek  yang  sangat  penting  seperti  jalan  yang menuju  ke  Desa  Selong  Belanak    yang  dapat ditempuh  hanya  melalui  dua  arah,  yakni  jalur timur  dan  utara.  Jalan  yang  menuju  pusat pemerintahan  desa  dengan  dusun-dusun  yang ada  di  wilayah  Desa  Selong  Belanak    sebagian besar jalan beraspal.
Srategi Pengembangan Bongo sebagai Destinasi Wisata Agar dapat merumuskan strategi pengembangan destinasi wisata dan peningkatan  kunjungan  wisatawan  yang  tepat terhadap  destinasi  pariwisata  di  Desa  Selong Belanak , perlu diketahui fase-fase perkembangan  pariwisata  sesuai  dengan  teori yang digunakan dalam penelitian ini yaitu teori siklus  hidup  destinasi  yang  diperkenalkan Butler (1980). Terdapat tujuh fase perkembangan  pariwisata  yaitu  penemuan ( exploration) , keterlibatan ( involvement ),
http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JUPE/index
Vol. 4. No. 5 Desember 2019 p-ISSN: 2548-5555 e-ISSN: 2656-6745
pembangunan ( development),
konsolidasi ( consolidation) , stagnasi  ( stagnation) ,  penemuan  ( decline), dan peremajaan  ( rejuvenation) .  Setelah  dilakukan pengamatan  maka  destinasi  pariwisata  Desa Selong  Belanak    tergolong  ke  dalam  fase involvement (keterlibatan)  yaitu  fase  kedua yang  ditandai  dengan  meningkatnya  jumlah kunjungan  wisatawan.  Dari  fase  keterlibatan hingga  sekarang  mulai  berkembang  ketahap selanjutnya  yaitu  fase  pembangunan,  yang sesuai  dengan  siklus  hidup  destinasi  dan strategi pengembangan pariwisata.
SWOT  merupakan  pendekatan  yang digunakan untuk merumuskan srategi pengembangan  dan  peningkatan  kunjungan wisatawan  ke  Desa  Selong  Belanak  .  Sesuai dengan  kondisi  dan  keadaan  Desa  Selong Belanak , hal ini berdasarkan pada memaksimalkan  kekuatan  ( Strengths) dan peluang ( Opportunities) , namun secara bersamaan  dapat  meminimalkan  kelemahan ( Weaknesses ) dan ancaman ( Threats) (Rangkuti,  2005:19).  Berikut  ini  diuraikan pendekatan  SWOT  untuk  mengkaji  kondisi internal  dan  eksternal  Desa  Selong  Belanak dalam pengembangan pariwisata.
4.1 Analisis Internal a) Kekuatan
Kekuatan  adalah  segala  sesuatu  yang dapat dikembangkan sebagai andalan pengembangan  dan  peningkatan  kunjungan wisatawan  ke  Desa  Selong  Belanak    meliputi potensi  ekologis,  sumber  daya  buatan,  potensi budaya  dan  sosial  ekonomi,  sehingga  nantinya bisa  bersaing  dengan  tujuan  wisata  lain. Variabel-variabel yang menjadi pedoman dalam melihat  kekuatan  yang  dimiliki  terdiri  atas kondisi  alam  Desa  Selong  Belanak  ,  kondisi suhu yang cukup baik, adat nyongkolan, tingkat aksesibilitas,  keramah-tamahan  penduduk,  dan dukungan  masyarakat  lokal  dan  partisipasi pemerintah.

## b) Kelemahan
Kelemahan  merupakan  suatu  keadaan pada  objek  yang  kurang  mengun-tungkan dalam  pengembangan  pariwisata  Desa  Selong
Belanak  melalui beberapa atraksi yang berbasis masyarakat.  Kelemahan  ini  perlu  diatasi sehingga  layak  dikembangkan  dan  tidak memberikan  dampak  negatif  terhadap  fak-tor dari  luar  yang  mempengaruhi  faktor  eksternal tersebut  yaitu  kurangnya  produk  kerajinan lokal,  kurangnya  minat/  perhatian  masyarakat terhadap  pengembangan  pariwisata  pantai  dan pertanian, kurangnya infrastruktur yang menunjang  pariwisata,  rendanya  Sumber  Daya Masyarakat lokal, tidak adanya pengelola resmi oleh  masyarakat  lokal,  dan  tidak  adanya bantuan dari Pemerintah.
4.2 Analisis Eksternal a) Peluang
Peluang merupakan segala sesuatu yang memberikan  kesempatan  untuk  meningkatkan pengembangan  Desa  Selong  Belanak  .  Adapun peluang  yang  dimaksud  yaitu  kemajuan teknologi  dan  transportasi,  pariwisata  dunia, segmen  pasar  yang  kuat  dan  adanya  sekolah SMK Pariwisata.

## b) Ancaman
Ancaman  merupakan  dampak  negatif yang  akan  ditimbulkan  dari  faktor-faktor eksternal  yang  harus  diantisipasi  agar  tidak menimbulkan kerugian terhadap pengembangan pariwisata  di  Desa  Selong  Belanak  .  Yang termasuk  ancaman  tersebut  di  antaranya persaingan produk wisata/destinasi lain, rusaknya  lingkungan;  pengaruh  budaya  luar, ketergantungan yang berlebihan pada pariwisata,  naiknya  harga  tanah/lahan,  isu keamanan nasional.

## 5. Strategi Pengembangan Pariwisata Desa Selong Belanak
Berdasarkan    analisis    pada    faktor internal    dan    eksternal    dengan  menggunakan matrik  SWOT  dapat  dirumuskan  beberapa strategi seperti Strategi SO ( Strengths Opportunities ),  Strategi  WO  ( Weaknesess Opportunities ), Strategi ST ( Strenghts Threats ), Strategi  WT  ( Weaknesses  Threats )  yang merupakan kombinasi fakta - fakta dari internal dan eksternal.  Selanjutnya  diuraikan  setiap strategi yang akan digunakan dalam
http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JUPE/index
Vol. 4. No. 5 Desember 2019 p-ISSN: 2548-5555 e-ISSN: 2656-6745
pengembangan  pariwisata  di  Desa  Selong Belanak  adalah seperti berikut.
Strategi  SO . Merupakan  strategi  yang menggunakan  kekuatan  untuk  memanfaatkan peluang  antara  lain  merancang  paket  atraksi wisata seperti paket atraksi Budaya Walima dan paket wisata pantai dan pertanian, meningkatkan  promosi  daya  tarik  wisata diantaranya  memperluas  pangsa  pasar  lewat media  cetak  dan  elektronik  dan  melakukan promosi melalui Biro Perjalanan Wisata.
Srategi  ST  merupakan  strategi  yang menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman
antara lain perencanaan pengembangan, menyusun regulasi yang mengatur  dan  membatasi  pembangunan  yang daapat  merusak  potensi  ekologis,  di  antaranya membentuk  lembaga  pengawas  konservasi lingkungan desa dan membentuk lembaga adat, meningkatkan  keamanan  dan  kenyamanan kawasan  destinasi  wisata  seperti  menjaga keamanan  di  lingkungan  pariwisata  Desa Selong Belanak  dan menciptakan kewaspadaan terhadap teroris.
Strategi  WO  merupakan  strategi  yang meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang,  antara  lain  meningkatkan  kualitas sumber  daya  manusia  melalui  pengadaan pelatihan  pariwisata  kepada  masyarakat  lokal dan  pengadaan  sekolah  menengah  kejuruan pariwisata (SMK Pariwisata), revitalisasi budaya dan kerajinan lokal seperti menghidupkan/menggali  budaya  yang  ada  di Desa  Selong  Belanak  ,  meningkatkan  produksi para  pengrajin  lokal,  kerjasama  antar  pelaku usaha  dengan  tokoh  lokal,  dan  keterlibatan masyarakat lokal.
Strategi  WT  merupakan  strategi  yang meminimalkan  kelemahan  untuk  menghindari ancaman.  Dari  WT  dapat  diformulasikan beberapa  strategi  antara  lain  membentuk lembaga  pengelolaan  pariwisata  Desa  Selong Belanak    dan  badan  promosi  pariwisata  desa, menjaga kelestarian lingkungan dan konservasi alam  Desa  Selong  Belanak    diantaranya menjaga  kebersihan  lingkungan,  menjaga potensi  ekologis  dan  keindahan  alamnya,
kontribusi  pariwisata  bagi  perekonomian  lokal (desa).

## PENUTUP
Berdasarkan    hasil    pembahasan    dan analisis    data    dari    penelitian  yang  dilakukan maka  dapat  disimpulkan  hal-hal  sebagai berikut.  Dalam  penelitian  ini  beragam  potensi pariwisata  yang  terdapat  di  Desa  Selong Belanak    yang  telah  diindentifikasi  menjadi daya  tarik  wisata  di  antaranya  adalah  potensi wisata  alam  yang  terdiri  dari  aktivitas  alam pegunungan,  aktivitas  pertanian,  aktivitas nelayan;  potensi  sumber  daya  buatan  berupa potensi  saujana  Masjid  Walima  Emas  dan Meseum  Goa/Batu;  potensi  budaya  yaitu kesenian  tradsional  berupa  tarian  seni  bela  diri ( Longgo  Tulaibala ),  tarian  pengantin  ( Saronde dan  Tidi ),  dan  budaya  dzikir  ( Dikili );  atraksi budaya  tradisional  masyarakat  desa  dalam merayakan  kelahiran  Nabi  Muhammad  SAW ( Walima );  pasar  tradisional  merupakan  pasar subuh  yang  masih  menggunakan  sistem  barter; fasilitas  pendukung  dengan  adanya  sarana wisata  yang  memadai  seperti  adanya  sebuah sekolah  menengah  kejuruan  pariwisata  (SMK) dengan  lahan  parkir  yang  luas  dan  fasilitas toilet yang ada di dalamnya, empat penginapan berbentuk walima (wombohe ), satu restoran dan satu art shop ; aksessibilitas yang sangat mudah diakses  oleh  wisatawan  yaitu  dapat  ditempuh melalui dua jalur darat dan satu jalur laut, jalur darat  bisa  di  tempuh  melalui  jalur  utara  dan timur,  untuk  jalur  laut  bisa  melalui  Teluk Tomini.
Berdasarkan analisis internal dan eksternal  dengan  menggunakan  matrik  SWOT, dapat dirumuskan strategi inti untuk pengembangan destinasi wisata dan peningkatan  kunjungan  wisatawan  ke  Desa Selong  Belanak    sebagai  berikut.  Strategi  SO. Strategi SO merupakan strategi yang menggunakan  kekuatan  untuk  memanfaatkan peluang menghasilkan strategi merancang paket atraksi  wisata,  meningkatkan  promosi  daya tarik wisata. Strategi ST. Strategi ST merupakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk mengatasi
ancaman
http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JUPE/index
Vol. 4. No. 5 Desember 2019 p-ISSN: 2548-5555 e-ISSN: 2656-6745
menghasilkan strategi perencanaan dan pengembangan, membentuk/ membuat peraturan  lokal  yang  mengatur  dan  membatasi pembangunan  yang  dapat  merusak  potensi ekologis, meningkatkan keamanan dan kenyamanan kawasan destinasi wisata. Strategi WO.  Strategi  WO  merupakan  strategi  yang meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang  menghasilkan  strategi  meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM), revitalisasi budaya dan kerajinan  lokal, kerjasama  antar  pelaku  usaha  dan  tokoh  lokal. Strategi  WT.  Strategi  WT  merupakan  strategi yang meminimalkan kelemahan untuk menghindari  ancaman,  menghasilkan  strategi membentuk  lembaga  pengelolaan  pariwisata, menjaga kelestarian lingkungan dan konservasi alam  Desa  Selong  Belanak  ,  kontribusi pariwisata bagi perekonomian lokal.

## SARAN
Saran  yang  dapat  direkomendasikan kepada pihak-pihak terkait dari hasil pembahasan adalah sebagai berikut. Pemerintah perlu  membentuk  suatu  lembaga  pengelola, meningkatkan  kualitas  sumber  daya  manusia, membangun  infrastruktur  pariwisata  yang masih kurang. Untuk membangun infrastrukturt tersebut pemerintah dapat bekerja sama dengan investor.  Bagi  pengelola  perlu  adanya  kerja sama  yang  baik  antara  pemerintah  sebagai fasilitator,  swasta    dan  masyarakat  lokal  untuk bekerja  sama  sehingga  kedatangan  wisatawan dan segala aktivitas wisata yang berkembang di Desa  Selong  Belanak    dapat  terkontrol  dengan baik  di  bawah  pengawasan  masyarakat.  Bagi masyarakat,  perlu  menjaga  kebersihan  dan keamanan lingkungan dengan mempertahankan keindahan potensi alam dan budaya yang ada di Desa Selong Belanak.

## DAFTAR PUSTAKA
Butler,  R.W.1980. The  Concept  of  Tourism Area Cycle Of Evolution: Implications for the Management of Resources. The Canadian Geographer Vol. 24:5-12.
Hermanoro,  Henky.  2011. Creative-Based
Tourism: Dari Wisata Rekreatif Menuju Wisata Kreatif. Depok: Aditri.
Juhanda. 2004. “Formulasi Strategi Pengembangan Pariwisata di Kabupaten Situbondo” (Tesis). Denpasar:  Pascasarjana  Universitas Udayana. Marpaung, Happy. 2002. Pengantar
Pariwisata . Bandung: Alfabeta Mill,  Robert  Christie.  2000. Tourism  The International  Business  ( Alih  Bahasa Sastro  Tribudi).  Jakarta:  PT  Raja Grafindo Persada.
Pitana,  I  Gede  dan  Putu  G.  Gayatri.  2005.
Sosiologi Pariwisata : Kajian Sosiologis Terhadap  Struktur,  Sistem, dan Dampak – dampak
Pariwisata .Yogyakarta: ANDI. Pitana, I Gede dan Surya Diarta, I Ketut. 2009. Pengantar Ilmu Pariwisata. Yogyakarta: ANDI.
Pogalad, Meikel, Silvana Sondak, Edwin Nani,
Yenni  Utiarahman,  Triyanti  Hunowu Moh  Syarief  Hida.  2009. Analisis Pengembangan  Obyek  Wisata ( The Tourism Of  Development ) Terhadap Tingkat  Kunjungan  Wisatawan  di
Pentadio  Resort  Kabupaten  Gorontal. Dinas Pariwisata Kebudayaan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gorontalo.
Putra,  I  Nyoman  Darma  dan  I  Gede  Pitana. 2010. Pariwisata  Pro-Rakyat  Meretas
Jalan  Mengentaskan  Kemiskinan  di Indonesia . Jakarta: Kementerian Kebudayaan dan Pariwisata.
Rangkuti, Freddy. 2005. Analisis SWOT Teknik Membedah  Kasus  Bisnis .  Jakarta:  PT. Gramedia Pustaka.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM  Desa  Selong  Belanak  )  2011 Kecamatan  Batudaa  Pantai  Kabupaten Gorontalo.
Undang-undang  Republik  Indonesia  Nomor  10 Tahun  2009  Tentang  Kepariwisataa n . http://yotama-gorontalo.blogspot.com. Laporan Pokok Pikiran Yotama (Yosep
http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JUPE/index
Vol. 4. No. 5 Desember 2019 p-ISSN: 2548-5555 e-ISSN: 2656-6745
Tahir  Ma’ruf) .  Diakses  pada  tanggal 14 April 201