Vol 2, No. 2, 2019

## STRATEGI PENGEMBANGAN KUALITAS BUMDES; PENDEKATAN MODEL TETRAPRENEUR SERTA KEMITRAAN DENGAN PERGURUAN TINGGI DAN PERBANKAN
Dien Noviany Rahmatikaˡ, Setyowati Subroto², Dewi Indriasih³, Deddy Prihadi⁴ Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pancasakti Tegal Jl. Halmahera No.KM, Mintaragen, Kota Tegal, Jawa Tengah Email Korespondensi: diennovi@upstegal.ac.id,

## ABSTRAK
Satuan  wilayah  terendah  dalam  perangkat  ketatanegaraan  di  Indonesia  adalah  Desa.  Setelah lahirnya  UU  Desa,  perkembangan  di  Pedesaan  memasuki  era  baru  yang  diharapkan  dapat mendorong Desa untuk menjadi mandiri secara sosial, budaya, ekonomi dan politik. Dengan kata lain  Desa  diberikan  otonomi  (kebebasan)  untuk  penyelenggaraan  kepemerintahan.  Bentuk pemberdayaan  pemerintah  berkaitan  dengan  otonomi  Desa  adalah  dengan  memberikan kewenangan pengelolaan sumber daya yang dimiliki oleh Desa secara mandiri dan adaptif dengan membentuk  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes).  BUMDes  merupakan  salah  satu  lembaga ekonomi  masyarakat  yang  memiliki  peran  cukup  strategis  dalam  meningkatkan  perekonomian masyarakat  di  pedesaan.  Oleh  karena  itu,  BUMDes  perlu  mengoptimalkan  sumber  daya  yang dimilikinya  untuk  kesejahteraan  masyarakat.  Tujuan  pengabdian  pada  masyarakat  ini  adalah melakukan  pendampingan,  pembinaan,  monitoring  BumDes  dan  mensosialisasikan  bentuk strategi  pengembangan  BUMDes  menggunakan  Model Tetrapreneur dan  pengembangannya dengan  melibatkan  Perguruan  Tinggi  dan  Perbankan.  Hasil  dari  pendampingan  ini  adalah diharapkan  BumDes  dapat  lebih  berhasil  dalam  kegiatannya,  karena  didampingi  dari  unsur akademisi dan perbankan. Dengan adanya BumDes yang maju maka perekonomian masyarakat desa ikut meningkat.
Kata Kunci: Strategi Pengembangan BUMDes, Tetrapreneur , Perguruan Tinggi, dan Perbankan

## ABSTRACT
The  lowest  regional  unit  in  the  constitutional  apparatus  in  Indonesia  is  the  Village.    After  the enactment of the Village Law, developments in Rural areas entered a new era which was expected to encourage villages to become independent socially, culturally, economically and politically. In other words, villages are given autonomy (freedom) for governance.  The form of government empowerment related to Village autonomy is by giving the authority to manage resources owned by the Village independently and adaptively by forming Village-Owned Enterprises (BUMDes). BUMDes is a community economic institution that has a strategic role in improving the economy of rural communities.  Therefore, BUMDes needs to optimize its resources for the welfare of the community.  The purpose of this community service is to provide assistance, guidance, monitoring of BumDes and to socialize the form of BUMDes development strategy using the Tetrapreneur Model and its development by involving universities and banks.  The result of this assistance is that  it  is  hoped  that BumDes  will  be  more  successful  in  its  activities,  because  it  is  assisted  by elements of academia and banking.  With the existence of an advanced BumDes, the economy of the village community will also increase.
Keywords: BUMDes Development Strategy, Tetrapreneur, Higher Education, and Banking

## PENDAHULUAN
Pembentukan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) telah memiliki payung hukum yang diatur oleh Undang-Undang Nomor 6 tahun 2014 tentang Desa, bunyi pasal tersebut yaitu  BUMDes  sebagai  pelaku  ekonomi  Desa  secara  kolektif  untuk  meningkatkan kesejahteraan  Desa  dengan  mengoptimalkan  sumber  daya  yang  dimiliki  oleh  Desa tersebut. BUMDes menjadi badan usaha milik desa yang pendirian dan pengelolaannya dilakukan  oleh  Desa,  dari  Desa  dan  untuk  Desa  dimana  pelakunya  adalah  masyarakat pedesaan  (Kirowati  dan  Dwi,  2018).  BUMDes  salah  satu  bagian  lembaga  yang  dapat menopang  kesejahteran  warga  Desa,  dan  tentunya  dapat  berkontribusi  dalam meningkatkan Indeks Pembangunan Manusia (IPM). Pembangunan ketahanan ekonomi Desa untuk mewujudkan kesejahteraan bagi masyarakatnya perlu kesadaran dan upaya bersama oleh semua komponen masyarakat, pemerintah desa maupun para pelaku usaha mikro, makro dan menengah. Dengan adanya kesadaran dan upaya bersama diharapkan dapat  memberikan  dampak  yang  signifikan  untuk  menanggulangi  permasalahan- permasalahan  yang  timbul  pada  berlangsungnya  kegiatan  BUMDes  sehingga  tujuan pendirianya dapat tercapai dengan baik (Fatimah, 2018).
Beberapa  permasalahan  yang  diidentifikasi  seperti  manajemen  pengelolaan produk,  permodalan,  SDM  yang  kurang  terampil,  pemasaran,  pemenuhan  standar kesehatan  dan  produk  halal,  akuntansi  dan  perpajakan,  serta  investasi.    Bumdes  butuh pengembangan daya saing dalam rangka terwujudnya masyarakat desa yang sejahtera dan mandiri.    Permasalahan  yang  sering  ditemukan  pada  proses  pengembangan  BUMDes adalah  manajemen  pengelolaan  produk,  permodalan,  SDM  yang  kurang  terampil, pemasaran,  pemenuhan  standar  kesehatan  dan  produk  halal, akuntansi  dan  perpajakan, serta investasi. Oleh karena itu, BUMDes perlu pengembangan strategi daya saing untuk mencapai  masyarakat  Desa  yang  sejahtera  dan  mandiri.  Pentingnya  pengelolaan BUMDes  di  daerah  belum  disadari  oleh  manajemen  sendiri  dan  pemerintah  daerah (Arman dkk, 2018).
Strategi  pengembangan  model tetrapreneur merupakan  model  pengembangan yang harus difokuskan oleh BUMDes dalam meningkatkan daya saing di pasar ekonomi. Tetrapreneur adalah terobosan inovasi Desa yang berbasis empat pilar wirausaha yaitu:
(1) Chainpreneur , merupakan  rantai  pasokan  bisnis  mulai  dari  hulu  ke  hilir;  (2) Marketpreneur ,  adalah  sarana  bertukarnya  nilai  produk;  (3) Qualitypreneur, yaitu kualitas  produk  melalui  SDM  yang  berkualitas;  dan  (4) Brandpreneur, berupa  merek produk yang dapat memperkuat posisi strategis dalam pasar ekonomi (Cavinato, 2012). Selain  model  pengembangan  melalui  pilar-pilar  ekonomi  kreatif  tersebut,  dalam pengembangannya  BUMDes  juga  perlu  melakukan  kerjasama  atau  mengadakan kemitraan dengan melibatkan Perguruan Tinggi dan Perbankan. Dengan menjalin mitra dengan Perguruan Tinggi diharapkan dapat melahirkan SDM yang unggul dan kuat dalam bidang akademik yang mampu menciptakan inovasi dan kratifitas dalam persaingan di dunia bisnis. Sedangkan menjalin mitra dengan Perbankan diharapkan dapat menopang dalam  sisi  financial  atau  keuangan  sehingga  dapat  mewujudkan  optimalisasi  peran BUMDes dalam meningkatkan kesejahteran masyarakat Desa (Marsuki, 2005).
Pada  intinya  bahwa  Desa  yang  mempunyai  sumber  daya  yang  luar  biasa,  akan kalah  bersaing  jika  tidak  dapat  menciptakan  kesejahteraan  masyarakatnya  di  era persaingan  bebas  yang  membutuhkan  upaya  ide  kreatif  dalam  mengembangkan  modal sosial  yang  dimilikinya.  Pengembangan  usaha  dan  perekonomian  masyarakat  Desa merupakan hal penting untuk diperhatikan, apabila dapat dioptimalkan dengan baik akan
Vol 2, No. 2, 2019
memberikan  dampak  yang  luar  biasa  untuk  mendorong  pertumbuhan  ekonomi,  serta berkembang dan eksisnya Desa tersebut dan kemudian akan memberikan dampak positif secara  nasional  dalam  menghadapi  persaingan  pasar  bebas  (Harmiati  dan  Zulhakim, 2017).

## a. BUMDes
BUMDes adalah lembaga yang didirikan ditingkat Desa yang difokuskan untuk mengembangkan perekonomian masyarakat Desa dengan menjadikan   BUMDes menjadi bagian  dari  suatu  proses  produksi  bagi  produk-produk  lokal  berbahan  baku  local (Sumantra  dkk,  2016).  UU  Nomor  32  tahun  2004  dan  PP  Nomor  72  tahun  2005 mengamanatkan  bahwa  untuk  meningkatkan  pendapatan  masyarakat  dan  Desa, pemerintah Desa dapat mendirikan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sesuai dengan kebutuhan  dan  potensi  Desa.  Perencanaan  dan  pembentukan  BUMDes,  dibangun  atas inisiasi masyarakat,  serta  mendasarkan  pada  prinsip-prinsip  kooperatif,  partisipatif  dan emansipatif dimana pengelolaanya dilakukan oleh msyarakat Desa secara gotong royong dan tidak boleh dikuasai oleh pihak tertentu serta harus mementingkan hajat masyarakat Desa (Yudiardi, 2015).
Menurut Dewi dan Meirinawati (2013) menyatakan bahwa hadirnya BUMDes di tengah  masyarakat  desa  memiliki  manfaat  yang  besar  yaitu  mampu  menciptakan lapangan pekerjaan dan mengurangi kemiskinan di tingkat pedesaan. Berikut peran dan fungsi  BUMDes  diantaranya  adalah  (Ramadhan  dkk,  2013):  (1)  Meningkatkan perekonomian lokal; (2) Meningkatkan pendapatan Desa; (3) Meningkatkan pendapatan masyarakat  Desa.  Sedangkan  Menurut  Gunawan  (2011),  BUMDes  memiliki  peranan diantaranya adalah   dapat mengurangi laju urbanisasi serta mendorong berkembangnya ekonomi masyarakat Desa dengan memanfaatkan sumber daya yang dimiliki oleh Desa.
Tujuan  kegiatan  didirikannya  BUMDes  yaitu:  (1)  Membentuk  unit-unit  usaha masyarakat Desa; (2) Memberikan pelatihan ketrampilan untuk membuat produk lokal yang  memiliki  daya  saing  kuat;  (3)  Memberikan  pemahanan  mengenai  pengelolaan, proses  produksi  dan  standarisasi  produk  di  masing-masing  unit;  (4)  Menyamakan pandangan mengenai kegiatan yang dijalankan sesuai dengan devisi pada kelompok Desa berbeda  (Sumantra,  2016).  Dengan  adanya  fungsi  dan  tujuan  tersebut,  diharapkan BUMDes  dapat  memberikan  dampak  yang  signifikan  untuk  meningkatkan  ekonomi nasional,  dimana  pemerintah  melakukan  pembangunan  sentral  ekonomi  dimulai  dari tingkat Desa untuk mewujudkan masyarakat yang adil dan makmur sesuai dengan amanta UUD 1945 (Furqon dkk, 2018).

## b. Model Tetrapreneur
Tetrapreneur merupakan  sebuah  teori  dalam  melakukan  pengembangan  dan peningkatan  usaha  dengan  menggunakan  pendeketan-pendekatan  melalui  4  (empat) faktor  dasar  yang  terdiri  dari Chainpreneur , Marketpreneur , Qualitypreneur ,  dan Brandpreneur (Fatimah, 2018)
Gambar 1. Pengembangan Model Tetrapreneur dan Kemitraan pada Perguruan Tinggi & Perbankan
1. Chainpreneur
Chainpreneur atau  yang  disebut  dengan  Rantai  Wirausaha  merupakan  suatu pendekatan untuk mendeskripsikan bagaiaman rantai kewirausahaan itu berlangsung atau bagaiaman suplai distribusi dari produk-produk yang dipasarkan yang terdiri dari semua  pihak,  baik  secara  langsung  maupun  tidak  langsung  dengan  tujuan  untuk memenuhi  kebutuhan  dan  keinginan  pelanggan  (Fatimah,  2018).  Tujuan  dengan adanya rantai pasokan diharapkan dapat memberikan nilai surplus dari setiap produk yang didistribusikan dipasaran (Cavinato, 2012).
2. Marketpreneur
Marketpreneur (Pasar  Wirausaha)  merupakan  sebuah  sudut  pandang  yang  inovatif mengenai kondisi yang ada di pasar usaha terkait dengan kebutuhan para pengusaha untuk  memenuhi  keinginan  dan  kebutuhan  konsumen  secara  keseluruhan.  Untuk mempertahankan nilai profitabilitas, dalam berbisnis harus sadar bagaiamana caranya dapat mengahsilkan produk yang berkualitas dan efesiensi beroperasi sehingga dapat menguasai pasar ekonomi yang bertanggung jawab baik kepada konsumen, investor, regulator maupun pemerintah (Ferrel dkk, 2014).

## 3. Qualitypreneur
Qualitypreneur (Kualitas  Wirausaha)  merupakan  sebuah  rekomendasi  bagaimana seorang  pengusaha  mampu  menghasilkan  usaha  yang  berkualitas  sehingga  dapat bertahan  dengan  segala  keadaan.  Biasanya  ukuran  untuk  menilai  tingkat  kualitas sebuah  usaha  dilihat  dari  karakteristik  dan  inovasi  yang  dimiliki  wirausaha  dalam memenuhi kebutuhan dan keinginannya yang tesirat maupun tersurat (Sower, 2011).

## 4. Brandpreneur
Brandpreneur (Merek Usaha) merupakan pendekatan berkaitan dengan nilai merek suatu  produk  yang  ada  di  pasar  ekonomi.  Benchmarking  adalah  salah  satu  teknik wirausaha  global  yang  terkenal  untuk  mendorong  pertumbuhan  usaha  melalui pendekatan  nilai  merek  sehingga  dengan  brand/merek  yang  dimiliki  produk  yang dihasilkan wirausaha dapat berkompetisi dengan produk yang lain dipasar ekonomi
TETRAPRENEUR Chainpreneur Brandpreneur Qualitypreneur Marketpreneur Perguruan Tinggi Perbankan
secara  khas  dan  mampu  mendapatkan  posisi  yang  strategis  di  pasar  dan mempertahankan siklus hidupnya (Keller dkk, 1992).

## A. Modal Sosial
Modal  sosial  merupakan  sebuah  teori  baru  untuk  mengukur  kualitas  hubungan  di dalam  sebuah  organisasi,  komunitas  maupun  masyarakat.  Modal  sosial  meliputi hubungan  sosial,  norma  sosial  maupun  kepercayaan.  Dapat  didefinisikan  bahwa modal  sosial  merupakan  sebuah  aturan  main  dan  interaksi  di  masyarakat  untuk mengelola sebuah lingkungan yang efektif  dan kondusif (Kirowati dan Dwi, 2018). Modal Sosial menjadi salah satu unsur penting di masyarakat yang berfungsi untuk mengelola  efisiensi  ekonomi  dan  tidak  mudah  dibentuk  melalui  kebijakan  publik. Dalam  penerapannya,  modal  sosial  harus  mengarah  kepada  kerjasama  atau  gotong royong  di  dalam  kelompok  sehingga  berhubungan  dengan  tanggung  jawab  dan kejujuran dalam menjalankan tugas secara konsisten, hubungan timbal balik dan lain sebagainya (Fatimah, 2018).

## B. Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat
Menurut Midgley, 1995 (dalam Kirowati dan Dwi, 2018) menjelaskan bahwa dasar dalam  pembangunan  ekonomi  dalam  suatu  Desa  yaitu  dengan  melakukan pengembangan  dan  pemberdayaan  masyarakat.  Pengembangan  dan  pemberdayaan memiliki  fungsi  untuk  menumbuhkan  suatu  kesadaran  mengenai  kemampuan  yang dimiliki  individu  dan  bagaimana  caranya  untuk  mengembangkan  kemampuan tersebut  agar  lebih  bermanfaat  serta  mengidentifikasi  permasalahan-permasalahn yang ada dan mencari cara untuk menanggulanginya. Ini merupakan sebuah langkah dalam mempersiapkan masyarakat yang memiliki kemampuan dan keberanian sikap kritis  dalam  kondisi  yang  dihadapi  sehingga  mampu  mewujudkan  kemajuan, kemandirian dan kesejahteraan masyarakat yang berkelanjutan (Dariah, 2009).

## C. Perguruan Tinggi
Menurut  Undang-Undang  Nomor  22  Tahun  1961  tentang  Perguruan  Tinggi, menjelaskan  bahwa  definisi  dari  Perguruan  Tinggi  adalah  lembaga  ilmiah  yang mempunyai  tugas  menyelenggarakan  pendidikan  dan  pembelajaran  diatas  tingkat pendidikan  menengah  atas  sesuai  dengan  kebudayaan  kebangsaan  Indonesia  dan dengan cara ilmiah. Perguruan Tinggi memiliki beberapa fungsi, diantaranya adalah (UU No. 12 Tahun 2012 Pasal 4):
1. Mengembangkan  kemampuan  dan  membentuk  watak  serta  peradaban  bangsa yang bermartabat dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa.
2. Mengembangkan  Sivitas  Akademika  yang  inovatif,  responsif,  kreatif,  terampil, berdaya saing, dan kooperatif melalui pelaksanaan Tridharma, dan
3. Mengembangkan  Ilmu  Pengetahuan  dan Teknologi  dengan  memperhatikan  dan menerapkan nilai Humaniora.
Perguruan  Tinggi  juga  harus  mengimplementasikan  Tridharma  Perguruan  Tinggi, yaitu  Pendidikan  dan  Pengajaran,  Pengembangan  dan  Penelitian  serta  Pengabdian kepada  Masyarakat.  Untuk  point  pengabdian  kepada  masyarakat  diharapkan  dapat memberikan  ide-ide  atau  inovasi  untuk  pengembangan  produk-produk  yang dihasilkan  oleh  BUMDes  maupun  mampu  melahirkan  SDM  yang  unggul  untuk mengelola BUMDes secara maksimal (Wibawa, 2017).

## D.  Lembaga Keuangan Perbankan
Lembaga  keuangan  perbankan  merupakan  sebuah  lembaga  yang  memberikan pelayanan  dalam  penyediaan  keuangan  bagi  para  nasabahanya  yang  diatur  oleh regulasi keuangan dari pemerintah. Lembaga keuangan perbankan memiliki 3 (tiga) jenis lembaga diantaranya adalah :
1. Bank Sentral, merupakan suatu lembaga yang mengatur keseluruhan perputaran uang  disuatu  Negara  dan  lembaga  yang bertanggungjawab  dalam menstabilkan nilai kurs mata uang. Di Indonesia bank sentral dipegang oleh Bank Indonesia.
2. Bank Umum, merupakan suatu lembaga yang menjembatani semua pihak yang membutuhkan  dana  atau  yang  memiliki  dana.  Dana  yang  dihimpun  dari masyarakat  nantinya  akan  kembali  kepada  masyarakat  baik  individu  maupun perusahaan yang membutuhkan modal.
3. Bank Perkreditan Rakyat, merupakan salah satu lembaga yang hanya memberikan modal usaha yntuk masyarakat, selain itu BPR hanya menerima simpanan dalam bentuk  deposito  ataupun  tabungan  dan  biasanya  BPR  terletak  pada  masyarakat yang membutuhkan modal untuk usaha.

## METODE PELAKSANAAN
BUMDes merupakan suatu lembaga yang berada di desa. Hadirnya BUMDes di tengah  masyarakat  desa  memiliki  manfaat  yang  besar  yaitu  mampu  menciptakan lapangan  pekerjaan  dan  mengurangi  kemiskinan  di  tingkat  pedesaan.  Dengan  adanya BUMDes,  desa  memiliki  keunggulan    yang  bisa  menjadi  daya  tarik  bagi  investor. Berbagai  bentuk  ungulan  yang  bisa  dihasilkan  oleh  BUMDes  bisa  berbagai  macam, seperti  pengelolaan  pariwisata  terpadu,  produk  unggulan  desa,  dan  komoditi  lain yang bisa  ditawarkan  ke  pihak  luar.  Pemilihan  lokasi  pendampingan  BumDes  ada  di  desa Sawojajar  Kecamatan  Wanasari  Kabupaten  Brebes.  Pemilihan  lokasi  ini  didasari  desa yang mempunyai banyak keunggulan tapi belum dilakukan secara maksimal.
Kegiatan pengabdian pada masyarakat, berupa pendampingan awal BumDes yang mandiri,  pelatihan,  pembuatan  program  serta  pengadaan  fasilitas  untuk  mendukung berkembangya  BUMDes.  Skema  strategi  pengembangan  kualitas  BUMDes  melalui Model Tetrapreneur dan kemitraan dengan Perguruan Tinggi serta Perbankan dilakukan dengan pendekatan teori yang sudah dijelaskan sebelumnya. Beberapa tahapan yang akan dilakukan pada penelitian ini diantaranya adalah pembahasan mengenai:
a. Peningkatan  kualitas  BUMDes  melalui  perbaikan  Rantai  Wirausaha  atau Chainpreneur ,  dimana  pendekatan  ini  lebih  memfokuskan  bagaimana  rantai pemasok terjalin dengan baik sehingga produk yang di distribusikan berjalan dengan baik.
b. Peningkatan  kualitas  BUMDes  melalui  perbaikan  Pasar  Wirausaha  atau Marketpreneur , dimana pendekatan ini difokuskan bagaimana produk mampu masuk dalam segmen pasar dan memiliki daya saing yang kuat dan minat konsumen yang baik.
c. Peningkatan  kualitas  BUMDes  melalui  perbaikan  Kualitas  Wirausaha  atau Qualitypreneur , dimana pendekatan ini difokuskan mengenai perbaikan pelayanan. Pelayanan  yang  baik  akan  menarik  para  konsumen  dan  mencerminkan  bahwa kualitas wirausaha yang dimiliki suatu badan usaha sudah berjalan dengan baik.
Vol 2, No. 2, 2019
d. Peningkatan kualitas BUMDes melalui perbaikan Merek Usaha atau Brandpreneur , dimana pendekatan ini difokuskan pada merek/brand dari suatu produk atau sebuah kakrakteristik yang kuat mengenai badan usaha tersebut. Artinya ketika badan usaha sudah memiliki karakteristik yang khas dan merek/brand yang kuat dipasaran, maka konsumen  akan  selalu  mudah  mengingatnya  dan  cenderung  akan  banyak  diminati dipasaran.
e. Peningkatan kualitas BUMDes melalui kemitraan dengan Perguruan Tinggi, dimana Perguruan  Tinggi  pada  penelitian  ini  diposisikan  sebagai  lembaga  pendidikan  dan pengembangan  yang  diharapkan  dapat melahirkan  SDM  yang  unggul  dan  inovatif untuk mengelola BUMDEs.
a. Peningkatan kualitas BUMDes melalui kemitraan dengan Perbankan. Sesuai dengan fungsi  dari  perbankan  yaitu  sebagai  pihak  yang  memberikan  pelayanan  terkait dengan keuangan, maka menjalin kemitraan dengan Perbankan diharapkan mampu mencukupi sumber dana BUMDes dalam menjalankan operasionalnya.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Sistem  perekonomian  di  Indonesia  mulai  memasuki  era  yang  baru  setelah diterbitkannya  Undang-Undang  yang mengatur  mengenai  pendirian  BUMDes.  Dengan legalnya  badan  usaha  di  tingkat  desa  ini,  perekonomian  Indonesia  di  fokuskan pengembangannya  melalui  elemen  masyarakat  pedesaan  (Furqon  dkk,  2018).  Dengan adanya  regulasi  yang  kuat  dari  pemerintah,  diharapkan  BUMDes  mampu  memberikan dampak  yang  positif  mengenai  peningkatan  perekonomian  dan  kesejahteraan  di masyrakat  pedesaan  sehingga  mampu  memberikan  dampak  ekonomi  secara  nasional. Untuk mewujudkan tujuan tersebut, tentunya BUMDes harus memilik tata kelola yang baik  dan  menghasilkan  produk-produk  lokal  yang  dapat  bersaing  di  pangsa  pasar (Bambang, 2017). Berikut ini pembahasan dari hasil penelitian ini adalah:

## Pengukuran kualitas BUMDes melalui Chainpreneur (Rantai Wirausaha)
Pada  identifikasi  permasalahan  yang  ada  dilapangan  bahwa  fakta  yang  terjadi proses produksi dilakukan jika hanya ada pesanan dari pelangan. Sebagian masyarakat mengaku bahwa keterbatasan informasi turut menyebabkan proses produksi yang sedikit sehingga menghambat pengembangan bisnis secara meluas. Adapun akses utama yang dibutuhkan  dalam  operasional  BUMDes  diantaranya  adalah  (1)  Informasi  mengenai bahan baku; (2) Pelanggan/pasar; dan (3) Akses pembiayaan.
Informasi  dari  hulu  ke  hilir  sangat  dibutuhkan  untuk  proses  produksi  dan pemasarannya, dimana pengelola menginginkan kemudahan dalam mendapatkan bahan baku yang berkualitas dengan biaya yang hemat untuk menghasilkan produk yang terbaik. Setelah proses produksi selesai, tahap selanjutnya yang dinginkan adalah pemasok atau distributor  yang  membantu  menampung  dan  memasarkan  produknya  masih  sedikit sehingga pendistribusian produk untuk sampai ke pasar dan pelanggan terhambat, artinya rantai wirausaha masih belum terhubung dengan baik.
Strategi produksi yang tepat diharapkan mampu mengurangi permasalahan yang terjadi. Temuan selanjutnya dalam penelitian ini adalah kesesuaian keinginan masyarakat mengenai harga produk yang sama atau lebih rendah dibandingkan dengan pasar dapat menjadikan peluang pada saat proses produksi dengan memilih bahan baku yang dapat disesuaikan dengan keingan tersebut. Kesesuaian pengadaan bahan baku, proses produksi
Vol 2, No. 2, 2019
dan penentuan harga produk akan menjaga keberlangsungan usaha. Proses produksi yang hanya  mengandalkan  keinginan  dari  masyarakat  memberikan  keuntungan  berupa produksi yang tidak berlebihan dan penumpukan bahan baku yang berlebihan tidak tejadi seiring dengan masih kurangnya rantai wirausaha yang masih belum terjalin dengan baik untuk pendistribusian produk.

## Pengukuran kualitas BUMDes melalui Marketpreneur (Pasar Wirausaha)
Pada  identifikasi  kebutuhan  pasar  yang  dibutuhkan  oleh  pelaku  usaha  adalah mengenai informasi segmen pasar untuk keberlanjutan dan pengembangan bisnis mereka. Fakta  dilapangan  masih  ditemukan  bahwa  masih  banyak  pelaku  usaha  yang  belum mampu  mendapatkan  informasi  mengenai  segmen  pasar  yang  akan  mereka  masuki produknya.  Dengan  adanya  permasalahan  tersebut  para  pelaku  usaha  masih  kesulitan unuk  memasarkan  porduknya  di  segemen  pasar.  Hal  ini  sangat  mengkhawtirkan, mengingat  segmen  pasar  merupakan  hal  yang  penting  dalam  proses  pengembangan usaha,  dimana  ketika  produk  sudah  menemukan  segmen  pasarnya  maka  para  pelaku usaha akan dengan mudah memasarkan produknya.
Identifkasi  lain  mengenai  segmen  pasar  untuk  meningkatkan  penjualan,  para pelaku usaha mengaku lebih mudah memasuki segmen pasar ketika menjelang hari raya, akhir tahun atau hari-hari besar. Pemerhatian pasar pada momen tertentu secara konsisten terjadi, artinya setiap terjadi momen-moment tersebut daya beli masyarakat meningkat sehingga mampu menaikkan nilai penjualan. Selanjutnya ada potensi keberlanjutan untuk segmen  pasar,  para  pelaku  usaha  perlu  responsive  untuk  mencari  segmen  pasar  dan diharapkan  tidak  menunggu  pesanan  untuk  proses  produksi  karena  pada  dasarnya konsumen menginginkan selalu tersedianya produk yang diinginkan di segmen pasar.

## Pengukuran kualitas BUMDes melalui Qualitypreneur (Kualitas Wirausaha)
Dalam pengukuran Qualitypreneur atau Kualitas Wirausaha dapat dilihat dari 3 (tiga)  aspek  diantaranya  adalah  kualitas  wirausaha  keseluruhan,  kualitas professional social skill dan kualitas professional social skill muda. Kualitas Wirausaha Keseluruhan, para pelaku usaha berada pada kondisi yang nyaman hal ini di lihat dari ketika adanya peningkatan  laba  tidak  dimanfaatkan  dengan  baik  untuk  meningkatkan  pertumbuhan penjualan  dan  tenaga  kerja,  sehingga  mengakibatkan  kurangnya  ekspansi  bisnis  untuk produk Desa yang ada. Kemungkinan tidak dilakukannya ekspansi bisnis adalah karena ketidatahuannya  mengenai  segmen  pasar  yang  tepat  untuk  produknya.  Hal  ini  sejalan dengan teori sebelumnya terkait dengan Fakta Pasar. Untuk mengatasi permasalahan ini adalah  dengan  memanfaatkan  SDM  yang  memiliki  pengalaman  bekerja  dan  memiliki jenjang  pendidikan  yang  baik.  Diharapkan  dengan  adanya  SDM  yang  unggul  dan bepengalaman  dapat  memberikan  terobosan  baru  untuk  melakuka  ekspansi  bisnis sehingga dapat menjaga keberlangsuan usaha tersebut.
Kualitas Professional  Social  Skill, diidentifikasikan  dengan  membandingkan kapasitas yang dimiliki oleh para pelaku usaha. Performa dan pelayanan yang diberikan dapat menjadi ukuran profesional pelaku usaha dalam menjalankan usahanya. Performa dan  pelayanan  yang  baik  menggambarakan  bahwa  pelaku  usaha  sudah  memiliki pemahaman  yang  lebih  mengenai  ilmu  kewirausahaan  dan  pengembangan  bisnis. Keinginan dan kemauan dari para pelaku usaha menjadi faktor utama dalam  meningkat kualitas  profesional  wirausaha.  Kualitas Professional  Social  Skill Muda,  identifikasi terkait  dengan  hal  ini  adalah  mengenai  para  pelaku  usaha  yang  masih  berusia  muda. Dimana  pada  usia  muda  para  pelaku  bisnis  memiliki  kemauan  yang  kuat  untuk beriwirausaha namun masih kurangnya pemahaman mengenai teori dasar wirausaha. Ini
Vol 2, No. 2, 2019
bisa  menjadi  potensi  yang  baik  untuk  sebuah  Desa  apabila  peran  pemuda  dapat dioptimalkan  dengan  baik  dalam  dunia  bisnis.  Oleh  karena  itu,  pelatihan-pelatihan berwirausaha  perlu  ditingkatkan  lagi  untuk  melahirkan  pemuda  desa  yang  memiliki kemampuan untuk mengembangkan bisnisnya.

## Pengukuran kualitas BUMDes melalui Brandpreneur (Merek Wirausaha)
Pada  identifikasi  temuan  dilapangan  bahwa  fakta  yang  ada  merek/brand  yang dihasilkan masih belum mampu menembus segmen pasar. Oleh karena itu masih perlu adanya  inovasi  atau  terobosan  baru  untuk  mengatasi  permasalahan  ini.  Akan  menjadi potensial jika ketika secara benar hasil dari program-program yang diselenggarakan oleh pemerintah  dapat  diimplementasikan  untuk  menciptakan  brand/merek  yang  sesuai dengan  keadaan  desa  tersebut.  Dengan  memperbanyak  informasi  yang  didapatkan mengenai  keadaan  Desa  maupun  dari  luar  diharapkan  dapat  dikombinasikan  untuk mencipatakan sebuah brand/merek yang dapat digunakan untuk mengembangkan bisnis secara meluas.

## Pengukuran kualitas BUMDes melalui kemitraan dengan Perguruan Tinggi
Perkembangan  BUMDes  harus  dapat  mengikuti  perkembangan  teknologi  yang semakin pesat. Dengan hadirnya Perguruan Tinggi menjadi mitra BUMDes diharapkan dapat  membantu  memberikan  inovasi  terkait  penggunaan  teknologi  dalam  proses pengembangan bisnisnya. Identifikasi di lapangan ditemukan bahwa eksistensi Perguruan Tinggi berperan sangat penting dalam pengembangan usaha di desa. Melalui Tri Dharma Perguruan  Tinggi  para  intelektual  mau  mengabdikan  diri  kepada  masyarakat  dan memberikan  ilmu  yang  didapatkan  untuk  berkembangan  usaha  di  pedesaan.  Melalui kegiatan  KKN  misalnya,  para  mahasiswa  yang  masih  aktif  dalam  perkuliahan  mampu memberikan inovasi atau ide baru untuk menghasilkan produk dari sumber daya yang ada di Desa dan kemudian memberikan pemahaman mengenai pemanfaatan teknologi untuk proses pemasaran produk. Dengan begitu para pelaku usaha mempunyai pengetahuan dan kemudahan mencari informasi terkait dengan kebutuhan-kebutuhan di pasar.
Selain itu juga, melalui Perguruan Tinggi dapat memberikan pelatihan-pelatihan mengenai  manajemen  organisasi,  akuntansi  dan  pembuatan  laporan  keuangan  usaha. Sehingga  dengan  adanya  kemitraan  yang  baik  antara  BUMDes  dan  Peguruan  Tinggi dapat  mewujudkan  SDM  yang  inovatif  dan  unggul  serta  mampu  mengelola  dan menghasilkan kegiatan usaha yang berdaya saing tinggi. Dengan begitu fungsi dan peran BUMDes  dalam  mewujudkan  kesejahteraan  masyarakat  dengan  meningkatkan perekonomian di Desa dapat tercapai dengan mudah.

## Pengukuran kualitas BUMDes melalui kemitraan dengan Perbankan
Menjalankan sebuah usaha tidak lepas dari adanya sumber dana yang medukung. Hadirnya Perbankan sebagai lembaga keuangan yang memberikan jasa pelayanan simpan pinjam  dirasakan  manfaatnya  oleh  para  pelaku  bisnis.  Identifikasi  masalah  dilapangan mengungkapkan bahwa para pelaku usaha sangat terbantu dalam mencari sumber dana untuk  mengembangkan    bisnisnya.  Melalui  program  KUR,  masyarakat  dapat memiliki modal usaha dengan bunga yang rendah, artinya untuk badan usaha Desa atau BUMDes tidak  mempunyai  alasan  untuk  tidak  memiliki  sumber  dana  yang  cukup  untuk pengembangan bisnis. Hubungan kemitraan antara BUMDes dan Perbankan harus tetap terjaga,  karena  dengan  kepercayaan  yang  diberikan  oleh  Perbankan  terkait  dengan keuangan  dapat  dimanfaatkan  untuk  proses  pengembangan  usaha  secara  berkelanjutan
Vol 2, No. 2, 2019
sehingga  diharapkan  selama  berjalannya  usaha  tidak  akan  kesulitan  dalam  mencari sumber  dana.  Perbankan  dalam  dunia  usaha  memiliki  peran  yang  sangat  penting,  oleh karena itu untuk membantu pemerintah dalam meningkat kesejahteraan masyarakatnya melalui  kegiatan  usaha,  Perbankan  mempermudah  regulasi  proses  peminjaman  untuk kegiatan usaha bahkan untuk masyarakat kecilpun bisa mendapatkan sumber dana untuk berwirausaha selagi mempunyai kemauan dan tekad yang kuat untuk mengembangkan usaha di Desa.

## KESIMPULAN
Strategi  pengembangan  kualitas  BUMDes  melalui  pendekatan  dengan  model Tetrapreneur dapat  untuk  mengidentifikasi  permasalahan-permasalahan  yang  muncul dilapangan. Perbaikan dan solusi dari semua temuan yang ada, perlu adanya langkah yang konkrit dari pihak-pihak yang terlibat terutama adalah Pemerintah Desa selaku pemangku kepentingan  (kebijakan).  Perlu  adanya  pelatihan,  pembuatan  program  serta  pengadaan fasilitas-fasilitas untuk mendukung berkembangya BUMDes.
Peran aktif Perguruan Tinggi dan Perbankan membantu pengembangan BUMDes dalam segi SDM dan financial. SDM yang unggul dan inovatif tentu sangat memberikan dampak  yang  positif  untuk  perkembangan  unit  usaha  dengan  menghasilkan  produk maupun  ide-ide  pemasaran  yang  mampu  menembus  segmen  pasar  global  dan  mampu berdaya saing dengan produk-produk yang lainnya serta SDM yang mampu mengelola organisasi  dengan  baik.  Sumber  dana  yang  mudah  didapatkan  dapat  mendukung berlangsungya kegiatan usaha, sehingga tak ada lagi usaha-usaha yang berhenti karena kurangnya modal untuk berkembang menjadi unit usaha yang maju dan mandiri.

## REKOMENDASI
a. BUMDes yang berkelanjutan harus mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pengembangan potensi yang ada di Desa.
b. Proses pengembangan unit usaha BUMDes harus memperhatikan aspek-aspek yang telah  di  jelaskan  sebelumnya  dengan  selalu  melakukan  perbaikan-perbaikan  pada Rantai  Wirusaha,  Pasar  Wirausaha,  Kualitas  Wirausaha  dan  Merek  Wirausaha sehingga  dengan  tercapainya  semua  aspek  tersebut  BUMDes  dapat  menjadi  badan usaha yang lebih maju dan kompetitif
c. Dalam  meningkatkan  pengelolaan,  BUMDes  harus  terus  meningkat  kemampuan SDM yang dimiliki dan bekerja sama dengan Perguruan Tinggi maupun Dinas terkait untuk melakukan pendampingan.
d. Dalam  memperkuat  peran  SDM  dalam  pengelolaan  BUMDEs,  seyogyanya manajemen  diisi  oleh  orang-orang  yang  profesional  dan  ahli  dibidangnya  masing- masing.
e. Untuk menjaga sumber dana untuk kegiatan operasi, BUMDes harus tetap menjalin hubungan yang baik dengan lembaga-lembaga keuangan baik itu perbankan maupun lembaga keuangan non-bank.

## DAFTAR PUSTAKA
Arman,  A.,  Marsuki.,  &  Sulkipi.  (2018).  Model  Pengembangan  Bumdes  Melalui Kemitraan  Perguruan  Tinggi  dan  Perbankan. Proceeding  of  Community Development . Vol. 2, 520-526.
Bambang, B. (2017). Implemetasi Badan Usaha Milik Desa Berbasis Ekonomi Islam: Suatu Kajian Elementer. Jurnal Iqtisaduna, 3(2), 109-131.
Cavinato, J.L. (2002). “What’s your Supply Chain type?” Supply Chain Management Review May-June: 60-66.
Dariah,  A.  R.  (2009).  Peran  Perguruan  Tinggi  dalam  Aplikasi  Variasi  Model Pemberdayaan  Masyarakat  Desa  di  Jawa  Barat.  MIMBAR:  Jurnal  Sosial  dan Pembangunan, 25(2), 143-152.
Dewi, Y. S. R. (2013). Strategi Pembangunan Desa Dalam Mengentaskan Kemiskinan Desa  Melalui  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)(Studi  Pada  Program  Usaha Agrobisnis  Pertanian  (PUAP)  Di  Desa  Sareng  Kecamatan  Geger  Kabupaten Madiun.  Skripsi.  Fakultas  Ilmu  Sosial  dan  Hukum  Universitas  Negeri  Surabaya. Surabaya.
Fatimah,  P.  R.  (2018).  Mengembangkan  Kualitas  Usaha  Milik  Desa  (Q-BUMDES) untuk Melestarikan Ketahanan Ekonomi Masyarakat dan Kesejahteraan Adaptif: Perancangan  Sistem  Kewirausahaan  Desa  dengan  Menggunakan  Model Tetrapreneur. Jurnal Studi Pemuda, 7(2), 122-132.
Ferrel and O. C. (2014). Business. USA: Mc-Graw Hill.
Furqan, A. M., & Fahmi, R. A. (2018). Peluang Pengembangan Ekonomi Islam Melalui Badan Usaha Milik Desa (BUMDes).
Gunawan,  K.  (2011).  Manajemen  BUMDes  dalam  rangka  menekan  laju  urbanisasi. Jurnal. WIDYATECH Jurnal Sains dan Teknologi, 10(3).
Harmiati, A. A. Z., Zulhakim, A. A., & Sos, S. (2017). Eksistensi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Dalam Mengembangkan Usaha dan Ekonomi Masyarakat Desa yang Berdaya Saing di Era Masyarakat Ekonomi ASEAN. Retrieved from: Jurnal Unihaz Bengkulu, Cluster Ekonomi. Setnas ASEAN.
Keller, K. L., & Aaker, D. A. (1992). The effects of sequential introduction of brand extensions. Journal of marketing research, 29(1), 35-50.
Kirowati,  D.,  &  dwi  Setia,  L.  (2018).  Pengembangan  Desa  Mandiri  melalui  BUMDes dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Desa (Studi Kasus: Desa temboro Kecamatan  Karas  Kabupaten  Magetan).  Jurnal  AKSI  (Akuntansi  dan  Sistem Informasi), 3(1), 15-24.
Vol 2, No. 2, 2019
Marsuki (2005). Analisis Sektor Perbankan, Moneter dan Keuangan Indonesia, Edisi Pertama. Jakarta: Mitra Wacana Media
Sower, V. E. (2010). Essentials of quality with cases and experiential exercises. John Wiley & Sons.
Sumantra, K., Yuesti, A., Suryatmaja, I. B., & Sudiana, A. K. (2016). Pemberdayaan Kelompok Ekonomi Produktif Pendukung Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Di Desa  Pajahan  Dan  Munduk  Temu  Kecamatan  Pupuan,  Tabanan.  Prosiding Semnas Hasil Pengabdian Masyarakat.
Wibawa, S. (2017). Tridharma Perguruan Tinggi (Pendidikan Dan Pengabdian Kepada Masyarakat). Disampaikan dalam Rapat Perencanaan Pengawasan Proses Bisnis Perguruan Tinggi Negeri. Yogyakarta, 29, 01-15.
Yudiardi,  D.  (2015).  Strategi  Pengembangan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes) Dalam  Meningkatkan  Perekonomian  Masyarakat  Pedesaan  Kabupaten  Garut.
Jurnal Fakultas Ilmu Sosial Politik Universitas Garut.