Jurnal Ilmu Dakwah Volume 40 No 1 (2020)

## EFEKTIVITAS DAKWAH MELALUI PROGRAM KULIAH SUBUH DI MUHAMMADIYAH KOTA GORONTALO
Andries Kango 1) , Jefri 2) 1 Fakultas Ushuluddin dan Dakwah, IAIN Sultan Amai Gorontalo Email: kangoandries@gmail.com
2 Fakultas Ushuluddin dan Dakwah, IAIN Sultan Amai Gorontalo Email: jefrisulteng@gmail.com

## Abstract
Da'wah needs to be developed in a systematic, systematic, planning, organizing, directing, and supervising process, which in the modern context is called Da'wah management. One of the da'wah  activities  is  the  dawn  lecture  organized  by  Muhammadiyah  Gorontalo  City.  The organization certainly aims to achieve better results and not fail. Therefore it needs to be well organized.  On  this  basis  the  researchers  conducted  research  related  to  the  effectiveness  of da'wah through the dawn lecture program organized by Muhammadiyah Gorontalo City. This research  is  a  descriptive  qualitative  study  using  a  da'wah  approach,  sociology  and management.  Data  collection  techniques  are  done  through  observation,  interviews  and documentation. While the validity of the data uses triangulation techniques. The purpose of this  study  was  to  determine  the  effectiveness  of  the  da'wah  process  in  the  Muhammadiyah dawn lecture program in Gorontalo City, and to find out the supporting and inhibiting factors of this program. The results of the study that preaching through the dawn lecture program in the City of Gorontalo Muhammadiyah based on the Qur'an and Hadith. The program has a planning  flow  that  is  deliberating  in  forming  an  effective  and  efficient  work  program, organizing in accordance with the organizational structure in general, there are two parts in the preaching of dawn lectures in the Muhammadiyah City of Gorontalo, namely internal and external, evaluation in general a process for determining or making decisions to what extent program objectives have been achieved. The inhibiting factors are only found in unfavorable weather  and  difficult  to  find  addresses,  because  the  people  who  ask  are  different  so  the addresses are different. The supporting factors are the commitment of the organizers of the Gorontalo City Muhammadiyah organization, the members of the dawn lecture itself and the cost / funds, as well as from the local government.
Keywords: Da'wa, management functions, Muhammadiyah.

## Journal homepage

## Abstrak
Dakwah perlu dikembangkan dengan proses perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan  dan  pengawasan  yang  sudah  ditetapkan  terlebih  dahulu  secara  sistematis, yang  dalam  konteks  modern  dinamakan  manajemen  dakwah.  Aktivitas  dakwah  salah satunya  yakni  kuliah  subuh  yang  diselenggarakan  oleh  Muhammadiyah  Kota  Gorontalo. Organisasi tentu bertujuan mencapai hasil yang lebih baik dan tidak gagal. Oleh karena itu perlu terorganisir dengan yang baik. Atas dasar ini  peneliti melakukan penelitian terkait efektivitas dakwah melalui program kuliah subuh yang diadakan oleh Muhammadiyah Kota Gorontalo. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif dengan menggunakan pendekatan  dakwah , sosiologi  dan  manajemen.  Teknik  pengumpulan  data  dilakukan melalui  observasi,  interview  dan  dokumentasi.  Sedangkan  keabsahan  data  mengunakan teknik triangulasi. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui keefektifan proses dakwah pada  program  kuliah  subuh  Muhammadiyah  Kota  Gorontalo,  serta  untuk  mengetahui faktor  pendukung  dan  penghambat  program  ini.  Hasil  penelitian  bahwa  dakwah  melalui program  kuliah  subuh  di  Muhammadiyah  Kota  Gorontalo  berdasarkan  Al-Qur’an  dan Hadits.  Adapun  program  ini  memiliki  alur  perencanaan  yaitu  bermusyawarah  dalam membentuk  program  kerja  yang  efektif  dan  efisien,  pengorganisasian  sesuai  dengan struktur  organisasi  pada  umumnya,  penggerakkan  dalam  dakwah  kuliah  subuh  di Muhammadiyah  Kota  Gorontalo  ada  dua  bagian  yakni  internal  dan  eksternal,  evaluasi secara  umum  suatu  proses  untuk  menentukan  atau  membuat  keputusan  sejauh  mana tujuan program yang telah tercapai. Adapun factor penghambat hanya terdapat pada cuaca yang  kurang  mendukung  dan  alamat  yang  sulit  untuk  ditemukan,  karena  yang  meminta orang  berbeda  sehingga  alamat  pun  berbeda-beda.  Adapun  faktor  pendukung  terdapat pada komitmen para pengurus organisasi Muhammadiyah Kota Gorontalo, jamaah kuliah subuh itu sendiri dan biaya/dana, serta dari kalangan pemerintah setempat.
Kata kunci: Dakwah, fungsi manajemen, Muhammadiyah.

## 1. PENDAHULUAN
Ajaran Islam konsepsi yang sempurna dan komprehensif, karena meliputi segala aspek kehidupan  manusia,  baik  yang  bersifat  duniawi  maupun  ukhrawi.  Islam  secara  teologis, merupakan system nilai dan ajaran yang bersifat Ilahiah transenden. Sedangkan dari aspek sosiologi,  Islam  merupakan  fenomena  peradaban,  kultural  dan  realitas  sosial  dalam kehidupan  manusia.  Selanjutnya  salah  satu  aktivitas  keagamaan  yang  secara  langsung digunakan untuk mensosialisasikan ajaran Islam bagi penganutnya dan umat manusia pada umumnya  adalah  aktivitas  dakwah.  Aktivitas  ini  dilakukan  baik  melalui  lisan,  tulisan, maupun  perbuatan  nyata.  ( dakwah  bil  lisan  wa  bil  Qalam  wa  bil  hal ).  Secara  kualitatif dakwah  Islam  bertujuan  untuk  memengaruhi  dan  mentransformasikan  sikap  batin  dan perilaku warga masyarakat menuju suatu tatanan kesalehan individu dan kesalehan sosial. Disamping itu, dakwah juga bertujuan untuk meningkatkan pemahaman keagamaan dalam bersikap, berpikir dan bertindak (Munzier dan Harjani, 2003: 6).
Mendakwahkan  Islam  berarti  memberikan  jawaban  Islam  terhadap  berbagai permasalahan yang sedang dan akan dihadapi oleh umat manusia. Meskipun misi dakwah dari dulu sampai kini tetap pada mengajak umat manusia ke dalam sistem Islam, namun tantangan  dakwah  berupa  problematika  umat  senantiasa  berubah  dari  waktu  ke  waktu. Menyadari begitu pentingnya dakwah, sehingga Organisasi Muhammadiyah Kota Gorontalo mengadakan  kegiatan  Dakwah  Islamiyah  kuliah  subuh  yang  dilaksanakan  secara  rutin pada hari Ahad, waktu pelaksanaannya ba'da sholat subuh atau sekitar pukul 06.00. Secara teknis,  kegiatan  kuliah  subuh  diselenggarakan  secara system  roadshow (berpindah-
pindah).  Apabila  memasuki  Bulan  Ramadhan  kegiatan  Dakwah  Islamiyah  kuliah  subuh ditutup dan setelah Bulan Ramadhan usai maka kegiatan Dakwah Islamiyah kuliah subuh dibuka  kembali.  Pelaksanaan  menutup  dan  membuka  kegiatan  Dakwah  Islamiyah  kuliah subuh dilaksanakan di lingkungan pemerintah Kota Gorontalo.
Metode  dakwah  adalah  jalan  atau  cara  yang  dipakai  juru  dakwah  untuk menyampaikan ajaran materi dakwah Islam. Kata metode telah menjadi Bahasa Indonesia yang memiliki pengertian suatu cara yang bisa ditempu atau cara yang ditentukan secara jelas untuk mencapai dan menyelesaikan suatu tujuan, rencana sistematis, dan sesuai tata pikir manusia (Syapat, 1992 : 160). Dakwah Islamiyah kuliah subuh yang secara konsisten dan  rutin  dilaksanakan  Muhammadiyah  Kota  Gorontalo  sebagai  upaya  untuk  terus meningkatkan  iman  dan  takwa  kepada  Allah  SWT.  “  Hamka  Hamid  mengatakan  bahwa Muhammadiyah  Kota  Gorontalo  menjalankan  Dakwah  Islamiyah  kuliah  subuh  sudah berlangsung kurang lebih 49 tahun”, menunjukkan komitmen organisasi Muhammadiyah Kota  Gorontalo  dalam  membina  umat  Islam  di  Kota  Gorontalo  secara  keseluruhan, meningkatkan  ukhuwah  Islamiyah,  serta  iman  dan  takwa.  Secara  rutin  kegiatan  ini dilaksanakan  oleh  organisasi  Muhammadiyah  bukan  hanya  melibatkan  warga Muhammadiyah tetapi juga melibatkan masyarakat umum. Hal ini menyebabkan kegiatan kuliah subuh cukup diminati oleh masyarakat Gorontalo.
Organisasi  Muhammadiyah  melaksanakan  kegiatan  Dakwah  Islamiyah  kuliah  subuh yang  selama  ini  dijalankan  tidak  hanya  fokus  pada  kegiatan  dakwah  semata,  tetapi  juga konsisten  pada  bidang  sosial,  pendidikan,  dan  kesehatan,  bersinergi  dengan  Pemerintah Kota  Gorontalo  dalam  memajukan  pembangunan  daerah  dan  peningkatan  kesejahteraan masyarakat.  Untuk mewujudkan  hal  tersebut  dakwah  yang dikembangkan perlu  dikelola dengan sistematis melalui manajemen. Manajemen sebagai suatu proses sosial, meletakkan bobotnya pada interaksi orang-orang baik, orang-orang yang berada di dalam mau pun di luar  lembaga-lembaga  formal  atau  yang  berada  di  atas  maupun  di  bawah  posisi operasional  seseorang.  Artinya  dalam  setiap  proses  berorganisasi  harus  ada pembimbingan kegiatan-kegiatan sekelompok orang terhadap pencapaian sasaran umum untuk kepentingan masyarakat atau orang banyak.
Efektivitas  Kuliah  Ba’da  Subuh RoadShow dan  Pengaruhnya  Terhadap  Peningkatan Ukhuwah Islamiyah di Kecamatan Dungingi ini terfokus pada aktifitas kuliah ba’da subuh yang  diteliti  oleh  Mardiman  Rauf  dan  pengaruh  yang  ditimbulkan  dalam  kehidupan masyarakat  berupa  peningkatan  pengalaman  yakni  pengalaman  dalam  berorganisasi dalam  menjalankan  program  sesuai  kebutuhan  masyarakat  Dungingi.  Sedangkan  dalam Penelitian Yoga Pratama tentang Efektivitas Kuliah Subuh dalam Menyiarkan Agama Islam di  Kecamatan  Enggal  Bandar  Lampung.  Penelitian  ini   terfokus  pada  beragam  cara  yang digunakan dalam hal menyiarkan agama Islam dan efektifnya seluruh kegiatan keagamaan seperti pengajian.
Efektivitas  merupakan  hubungan  antara output dengan  tujuan.  Semakin  besar kontribusi output terhadap pencapaian tujuan, maka semakin efektif organisasi, program, atau kegiatan (Mahmudi, 2015 : 86). Efektivitas adalah kemampuan untuk memilih tujuan- tujuan atau sasaran-sasaran yang tepat dan mencapainya. Karena itu efektivitas menunjuk pada  kaitan  antara output atau  apa  yang  sudah  dicapai  atau  hasil  yang  sesungguhnya dicapai  dengan  tujuan  atau  apa  yang  sudah  ditetapkan  dalam  rencana  atau  hasil  yang diharapkan. Suatu organisasi dikatakan efektif jika output yang dihasilkan bisa memenuhi tujuan yang diharapkan.
Manajemen dakwah yang perlu dikembangkan di kuliah subuh Muhammadiyah Kota Gorontalo  adalah  proses  perencanaan,  pengorganisasian,  penyusunan,  pengarahan  dan pengawasan yang sudah ditetapkan terlebih dahulu secara sistematis. Manajemen dakwah dalam  kuliah  subuh  Muhammadiyah  Kota  Gorontalo  sangat  diperlukan  dan  merupakan kebutuhan,  karena  hanya  dengan  manajemen  yang  baik  akan  dapat  dicapai  tujuan bersama,  baik  secara  hasil  guna  maupun  berdayaguna.  Berdayaguna  dalam  hal  ini
digunakannya  sumber  daya,  dana  dan  sarana  sehemat  mungkin  tetapi  tetap  dapat mencapai tujuan yang ditetapkan dan dalam waktu yang tepat pula.
Kuliah  subuh  adalah  ceramah  agama  yang  dilaksanakan  setelah  sholat  subuh  yang diselenggarakan  baik  secara  individu  maupun  kelompok  (lembaga  atau  organisasi). Muhammadiyah adalah sebuah organisasi terbesar di Indonesia. Sedangkan berhasil guna dalam arti tujuannya dapat tercapai dengan lebih baik dan tidak gagal. Karena kejahatan yang terorganisir mampu mengalahkan kebaikan yang tidak terorganisir oleh karena itu, berdasarkan  latar  belakang  di  atas  kami  peneliti  tertarik  untuk  melakukan  penelitian terkait  efektivitas  dakwah  melalui  program  kuliah  subuh  yang  diadakan  oleh Muhammadiyah  Kota  Gorontalo.  Kami  peneliti  akan  membahas  tentang  Bagaimana keefektifan  program  kuliah  subuh  di  Muhammadiyah  Kota  Gorontalo;  dan  Bagaimana faktor pendukung dan penghambat kegiatan dakwah kuliah subuh di Muhammadiyah Kota Gorontalo.

## 2. METODE
Penelitian ini adalah penelitian sosial yang menggunakan format deskriptif kualitatif yaitu  penelitian  yang  bertujuan  untuk    menggambarkan,  meringkas  berbagai  kondisi sebagai  situasi  atau  berbagai  fenomena  realitas  sosial  yang  ada  di  masyarakat  yang menjadi  objek  penelitian  dan  berupaya  menarik  realitas  itu  kepermukaan  sebagai  suatu ciri, karakter, sifat, model, tanda, atau gambaran tentangkondisi, situasi ataupun fenomena tertentu (Burhan Bungin, 2007 : 68).
Menurut  Bagdan  dan  Taylor  seperti  yang  dikutip  oleh  Moelong  dalam  bukunya penelitian kualitatif ialah “sebagai prosedur penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa  kata-kata  tertulis  atau  lisan dari orang-orang  dan  perilaku  yang  diamati” (Lexy  J Moleong,  2001  :  3).  Artinya  dalam  penelitian  ini  kami  berupaya  menghimpun  data mengenai efektivitas Kuliah Subuh Muhammadiyah dan kemudian penulis mengolah dan menganalisa data secara deskriptif dengan menafsirkan secara kualitatif.
Adapun  pendekatan  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  meliputi  pendekatan dakwah,  pendekatan  sosiologi  dan  pendekatan  manajemen  untuk  mengungkapkan  dan menjelaskan  mengenai  suatu  fenomena  atau  gejala  yang  terkait  dengan  manajemen dakwah. Teknik pengumpulan data yakni data primer adalah data yang diperoleh secara langsung  dari  informan  yang  erat  kaitannya  dengan  masalah  yang  akan  diteliti  yaitu Manajemen Dakwah Kuliah Subuh Muhammadiyah Kota Gorontalo. Sumber data sekunder yaitu  pustaka-pustaka  yang  memiliki  relevansi  dan  bisa  menunjang  penelitian  ini,  yaitu dapat berupa: buku, majalah, koran, internet, serta sumber data lain yang dapat dijadikan sebagai referensi.
Dalam  penelitian  ini,  peneliti  menggunakan  metode  pengumpulan  data  yakni observasi  sebagai  proses  pengamatan  dan  pencatatan  yang  sistematis  terhadap  gejala- gejala  yang  diselidiki  (Cholid  dan  Abu,  2007  :  70).  Wawancara  yang  dilakukan  oleh  dua belah  pihak,  yaitu  pewawancara  yang  mengajukan  pertanyaan  dan  terwawancara  yang memberikan jawaban atas pertanyaan. Adapun data yang akan diungkapkan dalam metode wawancara  ini  tentunya  data  yang  bersifat  valid  terhadap  penelitian.  Dokumentasi  yaitu data-data  pendukung  lain  melalui  dokumen-dokumen  penting seperti  dokumen lembaga yang diteliti. Disamping itu, foto maupun sumber tertulis lain yang mendukung penelitian.
Teknik Analisa Data yakni proses analisis data dilakukan secara terus-menerus selama proses pengumpulan data selama penelitian berlangsung yaitu dengan model analisis data Miles  dan  Huberman berupa  Reduksi data,  Penyajian  data,  Penarikan kesimpulan/verifikasi (Sugiyono, 2012 : 91). Serta melakukan pengecekan keabsahan data secara triagulasi. Tahap-tahap Penelitian yaitu: perencanaan (persiapan), pelaksanaan dan laporan penelitian.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Muhamadiyah  Kota  Gorontalo  telah  diupayakan  pendiriannya  sejak  Musyawarah Daerah  Muhammadiyah  Gorontalo  pada  bulan  Oktober  tahun  1967.  Pada  saat  itu Muhammadiyah  Daerah  Gorontalo  masih  mewilayahi  Kabupaten  dan  Kotamadya Gorontalo.  Usaha  pendirian  Muhammadiyah  Daerah  Kotamadya  Gorontalo  pada  saat  itu baru mendapatkan pengesahan  dari  Pimpinan  Pusat  Muhammadiyah  pada bulan  Januari 1970  dengan  Surat  Keputusan  nomor  R.107/D-I/70  tanggal  12  Januari  1970  bertepatan dengan  tanggal  4  Zulqaidah  1389  H.  Dengan  demikian  Muhammadiyah  Kota  Gorontalo resmi terbentuk sejak bulan Januari 1970.
Manajemen  Organisasi  adalah  suatu  proses  atau  kerangka  kerja  yang  melibatkan seluruh  sumberdaya  manusia  kearah  organisasi.  Kegiatan  ini  juga  dimaksudkan  untuk lebih mengaitkan pengetahuan yang diperoleh dalam setiap aktifitas perusahaan dengan keadaan  dan  kebutuhan  lingkungan  yang  dilaksanakan  dalam  perusahaan  guna memperkaya  dan  memperluas  wawasan  pengetahuan  atau  kemampuan  meningkatkan nilai sikap dalam rangka penerapan pengetahuan dan keterampilan yang telah dipelajari dari berbagai aktifitas kerja (Dian dan Arianto, 2019 : 232).
Muhammadiyah dalam melaksanakan dan menjalankan dakwahnya melalui berbagai lembaga  maupun  organisasi  salah  satunya  berupa  dakwah  melalui  kuliah  subuh  dan Muhammadiyah  berdakwah  di  Gorontalo  sudah  lebih  dari  49  tahun.  Organisasi Muhammadiyah  ini  memulai  dakwah  di  Gorontalo  itu  melalui  kuliah  subuh  yaitu  tahun 1973  dan  pertama  kali  kuliah  subuh  dilaksanakan  itu  masih  minta  izin  dikepolisian  dan awal  pelaksanaan  kuliah  subuh  itu  hari  Ahad  dimulai  dari  jam  06:00-07:00  WITA,  dan tidak  boleh  lewat  dari  1  jam  dalam  pelaksanaan  kuliah  subuh,  karena  diawasi  oleh pemerintah.
“Halima  Abas  mengatakan  pelaksanaan  kuliah  subuh  di  tahun  1973  itu  masih  di masjid  Wal  Fajri  kelurahan  Padebuolo  dengan  berjalannya  waktu  pelaksanaan  kuliah subuh  sudah  mulai  dilaksanakan  di  rumah-rumah  masyarakat  walaupun  masih  di  dekat lingkungan masjid Wal Fajri, dengan berjalannya waktu pula Muhammadiyah tersebarluas di Gorontalo dari situ pelaksanaan kuliah subuh semakin terbuka di kalangan masyarakat hingga sekarang pelaksanaan kuliah subuh masih berlangsung tanpa ada hambatan dalam pelaksanaannya”.
Kuliah subuh Muhammadiyah sebuah  Gerakan Islam dan dakwah Amar Ma‟ruf Nahi Munkar,  beraqidah  Islam  dan  bersumber  kepada  Al-Qur’an  dan  Hadits,  bercita-cita  dan bekerja  untuk  terwujudnya  masyarakat  utama,  adil,  Makmur  yang  diridhai  AllahSWT, untuk melaksanakan fungsi dan misi manusia sebagai hamba dan khalifah Allah di muka bumi. Hidup manusia harus berdasarkan tauhid, bertuhan, beribadah, tunduk, dan patuh hanya kepada Allah SWT, hidup manusia harus bermasyarakat.
Berjuang  menegakkan  serta  menjunjung  tinggi  perintah  agama  Islam  hanya  akan berhasil  apabila  mengikuti  I’ttiba  perjuangan  Rasullulah  SAW,  perjuangan  untuk mewujudkan  masyarakat  Islam  hanya  dapat  tercapai,  apabila  dilaksanakan  dengan  cara berorganisasi yang baik dan jelas, seluruh usaha dan perjuangan haruslah dilakukan secara terpadu menuju ke arah satu tujuan yang sama.
Pada dasarnya lembaga Muhammadiyah  dalam  mengamalkan Islam berdasarkan Al- Quran  dan  Hadits.  Visi  Muhammadiyah  adalah  Muhammadiyah  adalah  sebagai  Gerakan Islam  yang  berlandaskan  Al-Qur’an  dan  Hadits  dengan  watak  tajdid  yang  dimilikinya senantiasa  istiqamah  dan  aktif  dalam  melaksanakan  dakwah  Islam  di  segala  bidang, sehingga  menjadi rahmatan  lil  al-‘alamin bagi  umat,  bangsa  dan  dunia  kemanusiaan menuju  terciptanya  masyarakat  Islam  yang  sebenar-benarnya  yang  diridhai  Allah  SWT dalam kehidupan di dunia ini.
Misi Muhammadiyah adalah menegakkan keyakinan tauhid yang murni sesuai dengan
ajaran Allah SWT, yang dibawa oleh Rasulullah SAW yang disyariatkan sejak Nabi Nuh AS hingga NabiMuhammad SAW, memahami agama dengan menggunakan akal pikiran sesuai dengan  jiwa  ajaran  Islam  untuk  menjawab  dan  menyelesaikan  persoalan-persoalan kehidupan yang bersifat duniawi, menyebarluaskan ajaran Islam yang bersumber pada Al- Qur’an sebagai kitab Allah SWT yang terakhir untuk umat manusia sebagai penjelasannya dan mewujudkan amalan-amalan Islam dalam kehidupan pribadi,keluarga dan masyarakat.

## 3.1. Efektivitas Kuliah Subuh Muhammadiyah Kota Gorontalo
Kuliah  Subuh  Muhammadiyah  Kota  Gorontalo  disusun  sebagaimana  struktur organisasi pada umumnya, ada ketua, sekretaris, bendahara dan anggota lainnya. Mereka berjalan  sesuai  bidangnya  dan  sesuai  dengan  pelaksanaan  kegiatan.  Berkaitan  dengan pengorganisasian  dakwah,  maka  langkah  yang  ditempuh  oleh  Pimpinan  Daerah Muhammadiyah  Kota  Gorontalo  yaitu  menyusun  dan  membentuk  organisasi  kerja  baik secara struktural maupun fungsional.
Dengan  demikian,  hal  yang  mendasar  dan  penting  dalam  pengorganisasian  dakwah yang  telah  ditempuh  oleh  Pimpinan  Daerah  Muhammadiyah  Kota  Gorontalo  adalah penetapan  susunan  organisasi  berdasarkan  tugas  pokok  dan  fungsi  dari  masing-masing lajnah atau bidang yang ada, artinya hal ini dapat dilihat dari tugas fungsi wewenang dan tanggungjawab dari maisng-masing pengurus.
Untuk  mengkaji  tentang  efektivitas  program  kuliah  subuh  Muhammadiyah  Kota Gorontalo dalam mengembangkan dakwahnya, peneliti melakukan pencarian data dengan observasi  dan  wawancara  kepada  para  narasumber.  “Mahmud  gobel  mengatakan  di  sini perlu  kita  ketahui  kuliah  subuh  Muhammadiyah  Kota  Gorontalo,  memiliki  struktur  dan dapat  diketahui  wilayah  kerja  atau job  description masing-masing  unit  di  dalam penyelenggaraaan  dakwahnya”.  Berdasarkan  Surat  Keputusan  Pimpinan  Daerah Muhammadiyah  Kota  Gorontalo Nomor:  02/KEP/III.0/D/2016  Tanggal  27  Jumadil  Akhir 1437  H/  05  April  2016  M  Tentang  Penetapan  Tata  Kerja  PDM  Kota  Gorontalo  Periode 2015-2020 bahwa Dr. H. Arfan Tihome, M.H.I sebagai Ketua didampingi 4 wakil ketua dan Mahmud Gobel, S.Fil.I. sebagai Sekretaris didampingi 1 wakil sekretaris serta bendahara adalah H. Arifin Adam didampingi 1 wakil bendahara.
Adapun  Program  Kuliah  Subuh  Muhammadiyah  Kota  Gorontalo,  “Arfan  A  Tilome mengatakan program-program memiliki beberapa tujuan, yakni”:
a. Menghidupkan  dan  mengembangkan  berbagai  jenis  pengajian  di  lingkungan persyarikatan  disertai  pengembangan  materi,  pendekatan,  metode  yang  menarik  dan tepat sasaran, serta meningkatkan keyakinan, pemahaman dan pengamalan Islam yang lebih mendalam/substantif yang menghadirkan Islam berwajah rahmatan lil ‘alamin ,
b. Mengoptimalkan  pengelolaan  masjid  dan  musholla  sebagai  sarana  pembinaan keislaman  dan  aktivitas  keumatan  yang  sensitive  terhadap  masalah  serta  dinamika kehidupan masyarakat  setempat,  meningkatkan kuantitas dan kualitas mubaligh  yang dapat  menjangkau  multistrata,  multietnis  dan  multimedia  di  berbagai  lingkungan kehidupan  masyarakat  termasuk  di  televisi  melalui  berbagai  kursus,  pelatihan  dan kegiatan-kegiatan yang meningkatkan kapasitas mubaligh di tengah tuntutan kehidupan yang semakin memerlukan acuan Islam.
c. Mengoptimalkan pengadaan dan pengiriman mubaligh untuk masyarakat suku terasing dan  daerah tertinggal disertai  usaha-usaha  pembinaan dan pengorganisasiannya yang lebih tersistem.
d. Mengusahakan  peningkatan  sarana  dan  sumber  dana  untuk  mempermudah pengembangan fungsi tabligh dan peran mubaligh dalam kehidupan masyarakat.
e. Peningkatan fungsi media  dakwah  seperti  buletin,  leaflet,  website,  tabligh  seluler  dan media  lainnya  yang  menyajikan  materi/pesan  tabligh  yang  bersifat  membimbing, meneguhkan, menggembirakan dan mencerahkan yang mencerminkan Muhammadiyah sebagai  Gerakan dakwah dan  tajdid sehingga ajaran  Islam  semakin  diterima  oleh dan
menjadi pedoman sehari-hari dalam kehidupan masyarakat luas.
f. Pembentukan dan pembinaan imam masjid Muhammadiyah serta pembinaan imam dan mubaligh guna memenuhi lembaga dan masjid atau musholla di lingkungan.
g. Membudayakan  dakwah  Muhammadiyah  lewat  Pengajian  di  amal  usaha Muhammadiyah  (TK,  SD,  SMP,  SMA/SMK)  Muhammadiyah,  Rumah  Sakit  dll,  karena orang  bekerja  di  amal  usaha  Muhammadiyah  bertanggungjawab  untuk  berdakwah  di lingkungan.
h. Membuat  pengajian  umum  yang  bisa  didatangi  warga  Muhammadiyah,  simpatisan Muhammadiyah dan umat  Islam secara  umum  baik di tengah kota maupun  di tingkat Pimpinan Cabang Muhammadiyah.
i. Membuat aturan khusus tentang bimbingan calon haji, dengan cara koordinasi dengan Lembaga Bimbingan Haji & Umroh (LBHU)PDM kota Gorontalo.
Adapun tugas dan fungsi Program Kuliah Subuh Muhammadiyah Kota Gorontalo yakni Kuliah  Subuh  di  tingkat  kota  sama  seperti  dengan  manajemen  tingkat  pusat,  bertugas melaksanakan program bidang tabligh dan sesuai kebijakan persyarikatan meliputi:
a. Pembinaan ideologi Muhammadiyah
b. Perencanaan,  pengorganisasian,  pembimbingan,  pengkoordinasian  dan  pengawasan program dan kegiatan.
c. Peningkatan kualitas dan kuantitas tenaga professional.
d. Penelitian dan pengembangan bidang tabligh dan dakwah khusus.
e. Penyampaian
masukan  kepada  pimpinan  persyarikatan  sebagai  bahan pertimbangan dalam penetapan kebijakan bidang tabligh dan dakwah khusus.
Tugas dalam sebuah organisasi sangatlah diperlukan, dengan adanya pembagian tugas maka  pengurus  anggota  masing-masing  mendapatkan  tanggungjawab  apa  yang  harus mereka  lakukan  untuk  mencapai  tujuan  bersama  yang  diinginkan.  Implementasi  dari Kuliah  Subuh  Muhammadiyah  Kota  Gorontalo  yaitu  sudah  dimusyawarahkan  dari  awal kegiatan. Kuliah subuh adalah bagian dari program sosial yaitu "hubungan manusia dengan manusia".  Arti  kemanusian  sendiri  adalah  kepedulian,  aktifitas  sosial  yang  saling membantu dan bekerjasama. Jika kita mempelajari ayat-ayat Al Qur'an akan menemukan banyak  sekali  bahwa  kehidupan  manusia  adalah  untuk  saling  menolong  dan  membantu satu sama lain. Islam meletakkan dasar-dasar persamaan derajat dan hak asasi bagi setiap diri manusia. Dengan konsepsi itu tertolaklah segala pandangan yang berlawanan dengan peradaban manusia yang luhur (Dian dan Arianto, 2019 : 237).
Fungsi  program  kuliah  subuh  Muhammadiyah  Kota  Gorontalo  adalah  orang-orang, alat-alat  dan  tugas-tugas  yang  merupakan  suatu  pengelompokan  tanggungjawab sedemikian rupa, sehingga dapat tercipta suatu organisasi yang dapat digerakkan sebagai suatu kesatuan dalam rangka mencapai suatu tujuan yang diinginkan. Fungsi dalam sebuah organisasi  sangatlah  penting,  dengan  adanya  fungsi  dalam  organisasi  Muhammadiyah maka pengurus dalam organisasi tersebut dapat menjalankan dan dapat bertanggungjawab terhadap fungsi yang sudah ditentukan, seperti dalam pelaksanaan kegiatan kuliah subuh Muhammadiyah Kota Gorontalo.
Efektivitas manajemen dakwah pada kegiatan kuliah subuh ini terlaksana dengan baik dan  rapi  serta  akan  dapat  mencapai  tujuan  dakwah  itu  sendiri,  Jika  aktivitas  dakwah dilaksanakan  sesuai  dengan  prinsip-prinsip  manajemen,  maka  “ citra  profesional ”  dalam dakwah  akan  terwujud  dalam  kehidupan  masyarakat.  Dengan  demikian  dakwah  tidak hanya  dipakai  dalam  objek  ubudiyah  saja,  akan  tetapi  diinterpresikan  dalam  beberapa profesi.  Inilah  yang  dijadikan  inti  dari  pengaturan  secara  manajerial  organisasi  dakwah. Aktivitas  dakwah  dikatakan  berjalan  secara  efektif  apabila  apa  yang  menjadi  tujuannya benar-benar  tercapai,  dan  dalam  pencapaiannya  membutuhkan  pengorbanan- pengorbanan yang wajar.
Rosyad  Sholeh  mengartikan  manajemen  dakwah  sebagai  proses  perencanaan  tugas, menghimpun  dan  menempatkan  tenaga-tenaga  pelaksana  dalam  kelompok-kelompok tugas  dan  kemudian  menggerakkan  ke  arah  pencapaian  tujuan  dakwah  (Rosyad  Shaleh, 1993 : 123. Pimpinan Daerah Muhammadiyah Kota Gorontalo mengelola kegiatan kuliah subuh  dengan  masing-masing  pengurus  saling  berkoordinasi,  sudah  dimusyawarahkan dari awal, jumlah anggota kepengurusan seimbang dan sesuai dengan bidangnya.
Kuliah  Subuh  tertata  dengan manajemen  yang  rapi  dan  tertib,  oleh  sebab  itu sesuai dengan  fungsi  manajemen  pengelolaan  kuliah  subuh,  Pimpinan  Daerah  Muhammadiyah Kota Gorontalo yakni:
a. Planning (Perencanaan)
Kuliah  subuh  Muhammadiyah  Kota  Gorontalo  mempunyai  berbagai  rencana  dalam menjalankan dakwah, khususnya kalangan umat muslim di Kota Gorontalo. Oleh sebab itu dalam  berdakwah  juga  memerlukan  pengelolaan  manajemen  yang  baik,  sesuai  dengan pengelolaan  manajemen  yang  baik  dan  rapi.    “Dr.  H.  Arfan  A.Tilome,  M.H.I.  mengatakan kegiatan  pelaksanaan  kuliah  subuh  Muhammadiyah  Kota  Gorontalo  sudah  dilaksanakan sejaklama,  pelaksanaannya  dari  tahun  1973.  Pelaksanaan  kuliah  subuh  inikan  sebelum saya  diangkat  sebagai  PDM,  pelaksanaan  kuliah  subuh  ini  sudah  dari  awal dimusyawarahkan,  awalnya  ini  kuliah  subuh  masih  berbentuk  majelis  tabligh  dan pelaksanaannya  Cuma  di  masjid  dulu,  masjid  Wal  Fajri  pertama  kali  pelaksanaan  kuliah subuh  itu,  lama  kelamaan  sudah  ada  saran  dari  jamaah  kalau  boleh  kuliah  subuh  itu dilaksanakan  di  rumah-rumah,  kemudian  pengurus  bermusyawarah  tentang  ini pelaksanaaan kuliah subuh”.
Pimpinan Daerah Muhammadiyah yang pertama mengadakan musyawarah dari awal sebelumnya  mengenai  pelaksanaan  kegiatan  kuliah  subuh  dengan  pengurus-pengurus Organisasi  Muhammadiyah.  “Arfan  A  Tilome  mengatakan  pengurus-pengurus  sekarang tinggal  melanjutkan.  Penyusunan  lokasi  pelaksanaan  kegiatan  kuliah  subuh Muhammadiyah Kota  Gorontalo hasil dari musyawarah itu,  di masjid-masjid  yang dibina Muhammadiyah, di rumah-rumah masyarakat yang meminta, wisata dakwah, pemerintah setempat.  Serta  pelaksananya  dari  masyarakat,  kami  pengurus  tinggal  menyediakan penceramah”.
“Umar  K  Ahmad  selaku  ketua  panitia  kuliah  subuh  mengatakan  bahwa  kuliah  subuh dilaksanakan  yang  pertama  pada  setiap  awal  tahun  miladiyah  itu  di  rumah  pribadi walikota  yang  kedua  setiap  menghadapi  bulan  suci  Ramadan  ditutup  di  rumah  dinas walikota  yang  ketiga  pembukaan  kuliah  subuh  itu  di  rumah  dinas  Gubernur  sesudah  di rumah  Gubernur,  dia  berkisar  atau  bergeser  pada  masjid-masjid  terutama  pada pelaksanaan  pemberangkatan  doa  pemberangkatan  jamaah  haji  yang  berikut  ke  rumah- rumah kalua misalnya tidak ada jamaah yang meminta, panitia akan lemparkan ke masjid- masjid yang dibina oleh Muhammadiyah itu pelaksanaannya”.
Peneliti  dapat  menyimpulkan  bahwa  membentuk  program  kerja  yang  efektif  dan efisien, demi berjalannya kegiatan yang rapi dan tertib, dan untuk mempermudah jalannya dakwah dalam Kuliah Subuh Muhammadiyah, untuk meningkatkan kualitas masyarakat di kalangan Muhammadiyah dan masyarakat Islam lainnya. Menentukan waktu pelaksanaan kegiatan.
b. Organizing (Pengorganisasian)
“Arfan A Tilome mengatakan struktur organisasi kuliah subuh ini dulu memang sudah ada,  ada  ketua,  sekretaris,  bendahara  dan  anggota  lainnya  baru  sekarang  saya  tinggal melanjutkan  pelaksanaan  kuliah  subuh  ini  baru  untuk  sekarang  susunannya  sudah  ada, pak  umar  sebagai  ketua  panitia  sekaligus  menjadi  sebagai  protokol.  Sekretaris  dengan bendahara  masih  diambil  dari  pengurus  organisasi  Muhammadiyah  cuman  Surat Keputusan belum ada cuman dipercayakan kepada bapak Umar dalam menyiapkan jadwal siapa yang akan mengambil giliran dalam pelaksanaan kuliah subuh karena banyak yang meminta dan pak Umar juga yang mencari penceramah dalam kuliah subuh, tapi itu tetap
masih dalam pengawasan Pimpinan Daerah Muhammadiyah”.
Dilihat  dari  pernyataan  di  atas  bahwa  struktur  organisasi  kuliah  subuh  disusun sebagaimana  stuktur  organisasi  pada  umumnya,  ada  ketua,  sekretaris,  bendahara  dan anggota  lainnya.  Walaupun  belum  ada  Surat  Keputusan  untuk  periode  yang  sekarang, mereka  berjalan  sesuai  bidangnya  dan  sesuai  dengan  pelaksanaan  kegiatan.  Berkaitan dengan  pengorganisasian  manajemen  dakwah,  maka  langkah  yang  ditempuh  oleh Pimpinan  Daerah  Muhammadiyah  Kota  Gorontalo  yaitu  menyusus  dan  membentuk organisasi kerja baik secara structural maupun fungsional.
Hal  yang  mendasar  dan  penting  dalam  efektivitas  pengorganisasian  program  kuliah subuh yang telah ditempuh oleh Pimpinan Daerah Muhammadiyah Kota Gorontalo adalah penetapan  susunan  organisasi  berdasarkan  tugas,  pokok  dan  fungsi  dari  masing-masing lajnah atau bidang yang ada, artinya hal ini dapat dilihat dari tugas, fungsi, wewenang dan tanggungjawab  dari  masing-masing  pengurus.  Berikut  ini  struktur  sementara  Kuliah Subuh Muhammadiyah:
Ketua : Umar K Ahmad Sekretaris : Mahmud Gobel Bendahara : H. Arifin Adam
Organizing  dapat  membuat  manajer  mudah  dalam  melaksanakan  pengawasan  serta penentuan personil yang diperlukan untuk menjalankan tugas yang harus dikerjakan, siapa personil  yang  menjalankannya,  bagaimana  tugasnya  dikelompokkan,  siapa  yang  harus bertanggungjawab  terhadap  tugas  tersebut  sudah  dibagi-bagi.  Pengorganisasian  bisa dijalankan  dengan  menentukan  tugas  apa  yang  harus  dikerjakan,  siapa  personil  yang menjalankannya, bagaimana tugasnya dikelompokkan, siapa yang harus bertanggungjawab terhadap tugas tersebut (Soewarno, 1998 : 10).
c. Actuating (Pergerakan/Pelaksanaan) Pergerakan/Pelaksanaan  yang  efektif  dalam  program  kuliah  subuh  Kota  Gorontalo merupakan gerak tumbuh nyaman, sehingga dengan semakin banyak melakukan aktifitas semakin  tumbuh  iman  dan  ketaqwaannya  kepada  Allah  SWT.  Oleh  karena  itu,  segala aktifitas  atau  pengelolaan  dakwah  hanya  didasarkan  pada  sasaran  dan  strategi  dalam mendekatkan  diri  kepada  Allah  SWT.  Dalam  hal  ini,  pimpinan  harus  bisa  mengerakkan anggotanya untuk melaksanakan tugas yang diberikan sebagai bentuk tanggung jawab.
“Mahmud  Gobel  mengatakan  bahwa  Organisasi  Muhammadiyah  biasanya mengadakan  musyawarah  sebulan  sekali,  PDM  dengan  pengurus  mengenai  bagaimana kedepanya dan meminta PCM dan PRM untuk menyiapkan kader, supaya  dakwah kuliah subuh  ini  semakin  banyak  kader  dakwahnya  karena  dengan  banyaknya  kader  dakwah maka  mudah  dalam  menyebarkan  dakwah  untuk  menyebarkan  tuntunan  Islam.  Dan kedepannya InsyaAllah dakwah kuliah subuh ini akan dilihat dan didengar banyak orang supaya  bukan  hanya  dari  kalangan  masyarakat  Muhammadiyah  saja  yang  melihat  dan mendengarkan  dakwah  kuliah  subuh  ini,  rencananya  kuliah  subuh  dibuatkan video  live streaming saat pelaksanaan melalui medsos”.
Program  kuliah  subuh  Muhammadiyah  akan  mengembangkan  pelaksanaan  dakwah kuliah subuh  yaitu  dengan  membuat video livestreaming dan  itu  akan  disebarluaskan  ke medsos,  agar  penyebaran  dakwah  kuliah  subuh  Muhammadiyah  lebih  meluas.  Dakwah kuliah  subuh  Muhammadiyah  itu  sendiri  sangat  membantu  masyarakat  yang  kurang mengerti  tentang  tuntunan  Islam.  Sehingga  apa  yang  disampaikan  oleh  penceramah  di kuliah subuh berguna baik di dunia maupun di akhirat.
Pergerakkan dalam efektivitas dakwah  kuliah  subuh  Kota  Gorontalo ada  dua  bagian yakni  pertama  internal  dengan  membentuk  panitia  jika  ada  kegiatan  ,  kemudian mensosialisasikan PCM di bawah naungan kuliah subuh seperti pelatihan mubaligh dengan sasaran  yang  sudah  diatur  Muhammadiyah  Kota  Gorontalo  melalui  kaderisasi  dakwah. Selain  itu,  memberi  pelatihan  kepada  PRM  dan  PCM  maksimal  2  orang  setiap  pengurus PRM  dan  PCM.  Kemudian  Eksternal  yakni  pergerakkan  dari  luar,  adanya  jamaah  yang
memberi  dukungan  terhadap  kegiatan  yang  diadakan  oleh  Pimpinan  Daerah Muhammadiyah Kota Gorontalo.
d. Controlling (Pengevaluasian)
Evalusi  secara  umum  suatu  proses  untuk  menentukan  atau  membuat  keputusan sejauh mana  tujuan  program yang telah tercapai. Penafsiran terhadap kemajuan ke arah tujuan dakwah, untuk mengetahui hal tersebut di kegiatan kuliah subuh. Pengevaluasian di dalam  organisasi  kuliah  subuh  sangat  dibutuhkan  karena  tanpa  adanya  evaluasi  suatu organisasi  tidak  akan  berjalan  dengan  lancer  begitupun  dengan  kuliah  subuh. Mengevaluasi  pelaksanaan  kerja  dan  jika  perlu  memperbaiki  apa  yang  dikerjakan  untuk mencapai hasil-hasil menurut rencana.
“Arfan A Tilome mengatakan program kuliah subuh  dievaluasi di setiap  kegiatannya bukan  masalah  organisasi  Muhammadiyah  dan  amal  usaha  Muhammadiyah  saja,  tapi segala  yang  berkaitan  dengannya  hingga  proses  penghimpunan  dana  amal  usaha. Muhammadiyah  dan  hasil  pengumpulan  infaq  di  kegiatan  kuliah  subuh  tiap  Ahad  pagi, evaluasi tentang pelaksanaan kegiatan kuliah subuh itu jarang ya memang tidak ada karena selama ini dievaluasi di kegiatan kuliah subuh hanya masalah organisasi dan amal usaha Muhammadiyah saja.  Mengenai untuk evaluasi materi  itu  tidak ada karena materi sesuai dengan  konsep,  jika  kuliah  subuh  dirangkaikan  dengan  suatu  kegiatan  maka  materi mengikuti kegiatan yang dilaksanakan dan materi juga menyesuaikan dengan bulan-bulan hijriyah”.
Dengan  pernyataan  di  atas  bahwa  kegiatan  kuliah  subuh  hanya  media  dakwah organisasi Muhammadiyah untuk menyebarluaskan dakwah mereka sehingga di kegiatan kuliah  subuh  lebih  banyak  mengevaluasi  tentang  masalah  yang  terdapat  di  organisasi Muhammadiyah  dan  perkembangan  amal  usaha  Muhammadiyah,  serta  mengevaluasi pengumpulan dana, mengenai pengevaluasian untuk materi di kuliah subuh itu tidak ada, dikarenakan materi dakwah di kuliah subuh disesuaikan dengan konsep, jika kuliah subuh dirangkaikan  dengan  suatu  kegiatan  maka  materi  mengikuti  kegiatan  yang  dilaksanakan dan  materi  juga  menyesuaikan  dengan  bulan-bulan  hijriyah.  Salah  satu  amal  usaha Muhammadiyah ini adalah kuliah subuh sebagai media dakwah organisasi Muhammdiyah, untuk  menyampaikan  tuntunan  Islam  dan  mengajak  untuk  selalu  mengorbankan  harta benda di jalan Allah SWT.

## 3.2. Faktor Pendukung dan Penghambat Program Kuliah Subuh Muhammadiayah Kota Gorontalo
Pelaksanaan  program  kuliah  subuh  Muhammadiyah  Kota  Gorontalo  memiliki  cara tersendiri  dalam  berdakwah.  Dakwah  kuliah  subuh  di  Kota  Gorontalo  dengan  konsep membangun  masyarakat  modern  untuk  melaksanakan  dakwah,  dilaksanakan  dengan berbagai  macam  cara  atau  program  seperti  halnya  bergerak  bidang  dakwah  dan  kajian Islam,  faktor  pendukung  kuliah  subuh  yang  bergerak  dalam  bidang  dakwah  dan  kajian Islam. Kuliah  subuh  dalam  organisasi  Muhammadiyah  diartikan  mendorong  atau mengkaderisasi  muslim  tentang  ilmu-ilmu  agama  yang  diajarkan  oleh  Rosullullah  SAW, ajaran  Islam  yang  berdasarkan  Al-Qur’an  danHadits  seperti  halnya  yang  harus  diikuti tuntutan kitab yang mengajarkan sesama.
Adapun beberapa faktor pendukung pelaksanaan kuliah subuh dari hasil wawancara yang kami peneliti lakukan kepada beberapa informan yaitu:
1) Terlaksananya  kuliah  subuh  membuktikan  Jamaah  kuliah  subuh  berkomitmen terhadap  pelaksanaan  kegiatan  kuliah  subuh  ini  sehingga  itu  banyak  jamaah  kuliah subuh  meminta  untuk  melaksanakan  kuliah  subuh  di  rumah  mereka.“Haji  Ato mengatakan  rencana  kedepannya  kuliah  subuh  ini  diadakan  hari  Sabtu  juga  karena banyaknya  jamaah  yang  meminta  pelaksanaan  kuliah  subuh,  menurut  PDM  kuliah subuh hari Sabtu pagi itu sunah dan yang hari Ahad pagi itu wajib.
2) Dakwah kuliah subuh adalah program Muhammdiyah Kota Gorontalo, “Arfan A Tilome
mengatakan memang sudah dari awal memang sudah program dakwah jadi harus ada program  dakwahnya  kemudian  dukungan  dari  masyarakat,  jamaah  meminta pelaksanaan kuliah subuh digilir dari masyarakat, kemudian pemerintah”.
Adapun  beberapa  faktor  penghambat  yang  merupakan  hal  kelemahan  dari  segala kegiatan yang akan dilaksanakan atau yang akan diaplikasikan ke lapangan nanti. Dalam kuliah subuh pasti mempunyai faktor-faktor penghambatnya yakni:
1) Hambatan  dari  pelaksanaan  kuliah  subuh,  “Umar  K  Ahmad  mengatakan  hambatan tidak  seperti  dulu,  kalau  dulu  itu  masih  di  masjid-masjid  dan  masih  kurang  jamaah yang  meminta  untuk  melaksanakan  kuliah  subuh  tapi  sekarang  jadwalnya  sudah banyak setiap bulannya”.
2) Adapun  hambatan  kedua  yakni  baik  buruknya  cuaca,  “Arfan  A  Tilome  mengatakan dahulu cuaca itu memang membuat jamaah enggan datang, sehingga jamaahnya yang datang  berkurang  tapi  tetap  pelaksanaan  kegiatan  kuliah  subuh  tetap  terlaksana, begitu  juga  di  tempat/lokasinya  yang  alamatnya  sulit  ditemukan,  alamat  yang  tidak biasa begitu yang masuk-masuk gang/jalan kecil sehingga jamaah minim yang hadir”. Dengan  adanya  hambatan,  maka  seorang  pemimpin  harus  mengambil  langkah secepatnya atau dengan rapat yang tidak direncanakan atau dengan evaliasi rutin. Evaluasi secara  umum  suatu  proses  untuk  menentukan  atau  membuat  keputusan  sejauh  mana tujuan  program  yang  telah  tercapai.  Serta  untuk  mengetahui  kemajuan  program  kuliah subuh ke arah tujuan dakwah yang diinginkan Muhammadiyah Kota Gorontalo.

## 4. KESIMPULAN
Hasil  penelitian  dan  pembahasan  ini  bahwa  manajemen  dakwah  kuliah  subuh Muhammadiyah  Kota  Gorontalo  sudah  menggunakan  fungsi-fungsi  manajemen  dakwah dalam  prosesnya.  Pada  pelaksanaannya  penerapan  fungsi  manajemen  dakwah  dalam prosesnya  dan  telah  ditetapkan  secara  baik.  Hal  tersebut  didukung  oleh  faktor  pada komitmen pengurus dan komitmen jamaah. Namun ada beberapa fungsi manajemen yang masih kurang baik. Hal ini disebabkan oleh perencanaan, pengorganisasian dan evaluasi.
Faktor  pendukung  dan  faktor  penghambat  manajemen  dakwah  kuliah  subuh Muhammadiyah  Kota  Gorontalo,  faktor  pedukung  pelaksanaan  kuliah  subuh Muhammadiyah Kota Gorontalo yaitu dari pengurus organisasi Muhammadiyah itu sendiri, jamaah kuliah subuh, pemerintah setempat, serta hasil kumpulan infaq tiap hari Ahad pagi dalam  pelaksanaan  kuliah  subuh  Muhammadiyah.  Sedangkan  faktor  penghambat  kuliah subuh  Muhammadiyah  yaitu  hanya  terdapat  pada  kurangnya  jamaah  yang  datang disebabkan karena cuaca yang kurang mendukung dan alamat/tempat pelaksanaan yang sulit  untuk  ditemukan  sehingga  ada  jamaah  yang  tidak  sampai  di  kegiatan  pelaksanaan kuliah subuh.

## 5. DAFTAR PUSTAKA
Bungin,  Burhan. Penelitian  Kualitatif:  Komunikasi,  Ekonomi,  Kebijakan  Publik  dan  Ilmu Sosial . Jakarta: Kencana, 2007.
Habib, M. Syapat. Buku Pedoman Dakwah. Jakarta: Wijaya, 1992. Mahmudi. Manajemen  Kinerja  Sektor  Publik .  Yogyakarta:  Unit  Penerbit  dan  Percetakan Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YKPN, 2015. Moleong, Lexy J. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Rosdakarya, 2001. Narbuko,  Cholid  dan  Abu  Achmadi. Metodologi  Penelitian. Cet.VIII.  Jakarta:  PT.Bumi Aksara, 2007.
Perdana, Dian Adi dan Arianto  S Panambang. Potret  Dakwah  Islam di Indonesia:  Strategi
Dakwah pada Organisasi Wahdah Islamiyah di Kota Gorontalo , dalam Jurnal Fikri Vol 4, No 2, 2019. Shaleh, A.Rosyad. Manajemen Dakwah Islam . Jakarta: Bulan Bintang, 1993. Sugiyono. Memahami Penelitian Kualitatif . Bandung: Alfabeta, 2012. Suparta, Munzier dan Harjani. Metode Dakwah . Jakarta: Rahman Semester, 2003.
Wawancara  kepada  Umar  K.  Achmad  selaku  Ketua  Program  Kuliah  Subuh  pada  20 Desember 2019.
Handayaningrat,  Soewarno.  1998. Pengantar  Studi  Ilmu  Administrasi  dan  Manajemen. Cet.VII. Jakarta: Haji Masagung.
Wawancara  kepada  Arfan  A.  Tilome,  M.H.I.,  selaku  Ketua  PDM  Kota  Gorontalo  pada  17 Desember 2019.
Wawancara  kepada  Ir  Hamka  Hamid  sebagai  Pengurus  Muhammadiyah  Kota  Gorontalo pada 16 Oktober 2019.
Wawancara kepada Halima Abas sebagai Tokoh Masyarakat pada 17 Desember 2019. Wawancara kepada Haji Ato, salah satu took masyarakat yang meminta pelaksanaan kuliah subuh pada 23 Desember 2019.
Wawancara kepada Mahmud Gobel, S.Fil.I., M.Pd selaku Sekretaris Program Kuliah Subuh pada 20 Desember 2019.