## THE HALLWAY KOSAMBI SEBAGAI RE-BRANDING PASAR KOSAMBI BANDUNG MELALUI RUANG KOLABORASI EKONOMI KREATIF ANAK MUDA BANDUNG
Nisa Lathifah 1) , Shinta Hartini Putri 2) , Muhammad Irfan Lutfikal Basit 3) 1,2,3 Fakultas Komunikasi dan Desain, Universitas Informatika dan Bisnis Indonesia email: nisalathifah@unibi.ac.id 1 ; shintahartiniputri@unibi.ac.id 2 ; irfan.lutfikal114@gmail.com 3

## Abstrak
Pada  tahun  2019  hadir  ide  kreatif  yang  diinisiasi  oleh  pemuda-pemuda  Bandung  yang  juga merupakan  salah  satu  tenant  pasar  Kosambi  Bandung,  dalam  rangka  membangun  eksistensi  Pasar Kosambi di kalangan anak muda. Lahirlah The Hallway dengan konsep ruang kolaborasi ekonomi kreatif anak muda. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui tentang proses re-branding asar Kosambi Bandung melalui The Hallway yang tadinya dikenal sebagai pasar tradisional menjadi ruang  kolaborasi  anak  muda  Bandung  dalam  waktu  yang  cukup  singkat  melalui  model  proses re- branding .  Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif  dengan  pendekatan  studi  kasus.  Teknik pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  adalah  wawancara,  observasi  dan  dokumentasi.  Hasil  dari objek penelitian tentang The Hallway sebagai re-branding pasar Kosambi Bandung adalah dengan adanya tahapan analisis, perencanaan, implementasi dan evaluasi re-branding dengan baik kini Pasar Kosambi juga dikenal sebagai creative space community di Bandung, adapun alasan menggunakan konsep ruang kolaborasi ekonomi kreatif di Bandung, karena Bandung memiliki komunitas kreatif yang cukup produktif.
Kata Kunci : Komunikasi Pemasaran, The Hallway Kosambi, Re-branding , Ruang Kolaborasi

## Abstract
In 2019, there was a creative idea initiated by the youth of Bandung who are also one of the tenants of the Kosambi Bandung market, in order to build the existence of the Kosambi Market among young people. The Hallway was born with the concept of a collaboration space for the creative economy of young  people.  The  purpose  of  this  study  is  to  find  out  about  the  re-branding process  of  Kosambi Market  Bandung  through  The  Hallway  which  was  previously  known  as  a  traditional  market  to become a collaboration space for Bandung youth in a fairly short time through a re-branding process model.  This  research  uses  qualitative  methods  with  a  case  study  approach.  Data  collection techniques in this study are interviews, observations and documentation. The result of the object of research on The Hallway as a re-branding of the Kosambi Bandung market is that with the stages of analysis, planning, implementation and evaluation of re-branding well, now Kosambi Market is also known  as  a  creative  space  community  in  Bandung,  as  for  the  reason  for  using  the  concept  of  a creative economy collaboration space in Bandung, because Bandung has a creative community that is quite productive.
Keywords : Marketing Communication, The Hallway Kosambi, Re-Branding, Collaboration Space

## 1. PENDAHULUAN
Pasar  Kosambi  yang  terletak  di  jalan Ahmad Yani, Kota Bandung sudah berdiri sejak tahun 1973 dan dikenal sebagai pusat oleh-oleh makanan.  Sejak  20  tahun  yang  lalu  Pasar Kosambi dengan gedung 5 lantai tersebut sudah tidak terawat dan digunakan berjualan, pedagang kios  hanya  berjualan  di  lantai  1,  itu  pun  hanya sebagian  kios  yang  buka  memberikan  kesan kepada  pengunjung  menjadi  sebuah  pasar  yang tak terawat bahkan jika orang yang baru pertama kali  melihat  Pasar  Kosambi  akan  mengira gedung  pasar  tersebut  gedung  kosong  sudah tidak  digunakan  karena  tampak  bagian  luar gedung yang tak terawat. Sehingga pengunjung lebih memilih untuk berbelanja di pasar modern atau  supermarket.  Diakui  oleh  pedagang pengunjung yang datang tak lebih dari 20 orang perhari, hal ini pun ditambah karena adanya PKL (Pedagang  Kali  Lima)  yang  berjualan  di  luar pasar  sehingga  pengunjung  lebih  memilih berbelanja  di  luar  Pasar  Kosambi.  (Lestari, 2020).
The  Hallway  merupakan  sebuah  area tersembunyi  yang  terletak  di  Lantai  2  Pasar Kosambi Kota Bandung yang telah berdiri sejak tahun  2019.  The  Hallway  Kosambi  di  inisiasi oleh  pemudapemuda  kreatif  Bandung,  yaitu Robbi  dan  teman-temannya  yang  merupakan salah  satu  penyewa  kios  di  pasar  Kosambi. Robbi  dan  teman-temannya  melihat  peluang untuk memanfaatkan area terbengkalai di lantai 2  pasar  Kosambi  menjadi  tempat  yang  dapat dikunjungi oleh kalangan muda.
Pasar  Kosambi  sebelumnya  merupakan pasar  tradisional.  Dengan  kehadiran  ide  kreatif Robbi dan teman-temannya, kini Pasar Kosambi tidak  hanya  dikenal  sebagai  pasar  tradisional saja  namun  juga  dikenal  sebagai  tempat berkumpul  anak  muda  Bandung.  The  Hallway memiliki  konsep  ruang  kolaborasi  ekonomi kreatif anak muda, dengan 77 toko dan terisi 52 tenant  yang  terdiri  dari  kuliner, fashion ,  dan hobbies seperti dekorasi, sepeda dan barbershop .  Dengan  desain  interior  yang kekinian, The Hallway dapat menarik anak muda untuk dapat berkunjung dan menjadikan tempat kreatif anak muda (Susanti, 2020).
Hal  menarik  untuk  dibahas  dalam penelitian ini  adalah  The Hallway dalam kurun waktu kurang lebih 2 tahun dapat melakukan re- branding pasar  Kosambi  yang  tadinya  dikenal sebagai  pasar  tradisional  menjadi  tempat ekonomi  kreatif  anak  muda  Bandung. Re- branding sendiri  berasal  dari  kata Re yang berarti “kembali” dan branding yang bermakna “penciptaan brand  image ”  secara  mendasar menuju  kondisi  yang  lebih  baik. Re-branding merupakan upaya yang dilakukan oleh perusahaan untuk mengubah total atau memperbaharui  sebuah brand yang  telah  ada agar menjadi lebih baik dengan tidak mengabaikan  tujuan  awal  perusahaan,  yaitu berorientasi profit (Priansa, 2017a). Suatu brand dalam  kegiatan  bisnis  sangat  penting  adanya, karena  dengan brand  name yang  baik  dan banyak  dikenal  oleh  orang  maka  suatu  tempat usaha  khususnya  dapat  dengan  mudah  juga dikenal  oleh  orang  banyak  yang  berbanding lurus dengan adanya kenaikan profit usaha.
Kegiatan re-branding tentunya  memiliki tujuan salah satunya adalah untuk memperbaiki citra  suatu  perusahaan.  Maka  dari  itu  dalam prosesnya,  membutuhkan  suatu  strategi  kreatif dalam  membangun  citra  yang  lebih  baik  agar kegiatan re-branding dapat  dikatakan  berhasil. Citra  oleh  Kotler  didefinisikan  sebagai  jumlah dari  keyakinan-keyakinan,  gambaran-gambaran dan  kesankesan  yang  dipunyai  seseorang  pada suatu subjek (Priansa, 2017b).
Kegiatan re-branding yang  dilakukan oleh  The  Hallway,  yaitu  dengan  menciptakan suatu  ruang  kolaborasi  anak  muda  Bandung. Kolaborasi  menurut  Abdulsyani  adalah  suatu bentuk  proses  sosial,  di  mana  di  dalamnya terdapat  aktivitas tertentu yang ditujukan untuk mencapai  tujuan  bersama  dengan  saling membantu  dan  saling  memahami  aktivitas masing-masing,  sedangkan  menurut  Gray (1989), kolaborasi yaitu suatu proses berpikir di mana  pihak  yang  terlibat  memandang  aspek- aspek  perbedaan  dari  suatu  masalah  serta menemukan  solusi  dari  perbedaan  tersebut  dan keterbatasan  pandangan  mereka  terhadap  apa yang dapat dilakukan (Tysara, 2022).
Jenis ruang  kolaborasi  yang dirancang di The Hallway, yaitu ruang kolaborasi komunitas yang mana di The Hallway memiliki tenant yang
rata-rata memiliki komunitas sendiri. Contohnya,  adanya  komunitas fashion di  The Hallway,  yang  membuat  muda  mudi  Bandung jika  dating  ke  The  Hallway,  paling  tidak menyesuaikan fashion yang  mereka  kenakan. Sehingga  tidak  hannya  berorientasi  pada penjualan  saja,  mereka  pun  biasanya  membuat suatu  acara-acara  komuntas  yang  tentunya dalam  rangka  promosi  tenantnya  dan  promosi The Hallway.
Dengan  kehadiran  The  Hallway  di  pasar Kosambi  dapat  mengubah  citra  pasar  Kosambi yang tadinya sebagai pasar tradisional yang kuno menjadi  tempat  kreatif  anak  muda.  Selain  itu, The  Hallway  yang  kemunculannya  dari  tahun 2019  hingga  sekarang  yang  mana  telah  masuk awal  pandemi  covid-19  tidak  menyurutkan branding  The  Hallway  makin  dikenal  luas. Terbukti di tahun 2021 The Hallway dikunjungi oleh Menteri Koperasi dan UKM Teten Masduki dan Putri Tanjung sebagai Staf Khusus Presiden (Khafifah, 2021).
Dari penjelasan di atas, peneliti merangkum pertanyaan penelitian yang dianggap mampu membedah proses re-branding pasar  Kosambi  melalui  The  Hallway  sebagai ruang  kolaborasi  ekonomi  kreatif  anak  muda Bandung,  yaitu  (1)  Bagaimana  proses  analisis, perencanaan,  implementasi  dan  evaluasi re- branding pasar  Kosambi  melalui  The  Hallway sebagai  ruang  kolaborasi  ekonomi  kreatif  anak muda Bandung? dan (2) Mengapa The Hallway memilih  konsep  ruang  kolaborasi  ekonomi kreatif  anak  muda  dalam re-branding pasar Kosambi Bandung?

## 2. KAJIAN PUSTAKA

## Komunikasi Pemasaran
Komunikasi  pemasaran  menurut  Terence A.  Shimp  (2010)  yaitu  merepresentasikan gabungan semua unsur dalam bauran pemasaran ( marketing  mix )  yang  memfasilitasi  terjadinya pertukaran dengan menciptakan suatu arti  yang disebarluaskan  kepada pelanggan  atau kliennya (Shimp,  2014).  Menurut  Tjiptono  (2011) komunikasi  pemasaran  merupakan  aktivitas pemasaran yang berusaha menyebarkan informasi, memengaruhi/membujuk, dan
mengingatkan pasar sasaran atas perusahaan dan produknya  agar  bersedia  menerima,  membeli, dan  loyal  pada  produk  yang  ditawarkan perusahaan yang bersangkutan (Priansa, 2017a). The Hallway pasar Kosambi Bandung memiliki merupakan  salah  satu  kegiatan  komunikasi pemasaran  khususnya  dalam  membangun  citra pasar Kosambi. Kehadiran The Hallway dengan konsep  anak  muda,  yang  tercermin  dari  dari logo,  acara-acara  dan  desain  interior The Hallway yang sangat kekinian yang dikomunikasikan  melalui  media  sosial  menjadi suatu proses penyebaran informasi tentang citra brand pasar Kosambi saat ini yang tidak hanya dikenal  sebagai  pasar  tradisional,  juga  dikenal sebagai tempat kreatif anak muda Bandung.

## Re-Branding
Re-branding menurut Muzellec dan Lambkin  adalah  upaya  yang  dilakukan  oleh perusahaan atau  lembaga untuk mengubah atau memperbarui sebuah brand yang telah ada agar menjadi  lebih  baik  dengan  tidak  mengabaikan tujuan awal perusahaan, yaitu berorientasi profit (Ariano,  2017). Re-branding terdiri  dari  kata “re” yang berarti kembali dan “ branding ” yang merupakan proses penciptaan brand image yang menghubungkan  hati  dan  benak  pelanggannya. Re-branding merupakan  salah  satu  strategi pemasaran  yang  biasanya  menggunakan  nama baru,  istilah,  simbol,  desain,  atau  kombinasi yang  diciptakan  untuk brand mapan  dengan tujuan  mengembangkan  identitas  baru  dalam benak konsumen, investor dan kompetitor . Kegiatan re-branding pasar  Kosambi Bandung  melalui The  Hallway bertujuan  untuk mengubah image atau citra pasar Kosambi yang dulu dikenal sebagai pasar tradisional yang kuno menjadi  tempat  ekonomi  kreatif  anak  muda, kegiatan re-branding pasar  Kosambi  Bandung melalui The Hallway ini tidak lepas dari tujuan awalnya  yaitu  berorientasi  kepada  profit,  yang mana  diharapkan  pasar  Kosambi  dengan “wajah”  barunya  dapat  menggaet  konsumen muda  untuk  “menghidupkan”  kembali  pasar Kosambi.  Terdapat  Model  Proses Re-branding menurut Ahonen, M (2008) (Yin, 2015), yaitu : (1) Tahap analyzing ; Pada tahap ini merupakan pemahaman  atau  proses  analisis  situasi  yang dilakukan  oleh  perusahaan/organisasi  yang
menjadi landasan untuk melakukan re-branding , (2)  Tahap re-branding  process  planning ;  Pada tahap  ini,  perusahaan/organisasi  merencanakan elemen  penting  dalam re-branding ,  yang mencakup re-positioning, re-naming, re- structuring dan re-design perusahaan, (3) Tahap implementation ;  Pada  tahap  ini  merupakan eksekusi dari perencanaan yang telah dilakukan sebelumnya.
Pada tahap
ini perusahaan/organisasi  melakukan re-launching identitas  baru  serta  mengenalkan  brand  baru dengan berbagai media  yang ada. Media-media yang  dimaksud  dapat  berupa  periklanan, workshop , online marketing , acara-acara, ataupun  media-media  lain  yang  ada  dalam marketing mix, (4) Tahap Evaluation, Pada tahap ini,  perusahaan/organisasi  harus  mengukur keberhasilan re-branding serta melihat kecenderungan  apa  yang  terjadi  selama  proses berlangsung.

## Ruang Kolaborasi
Menurut  Chairul  Saleh,  kolaborasi  berasal dari kata ‘co’ dan ‘labor’ yang berarti 'penyatuan tenaga'  atau  'peningkatan  kemampuan  untuk meraih  tujuan  yang  telah  disepakati  bersama- sama . Secara luas, kolaborasi berarti  terjadinya kerja  sama  di  antara  dua  atau  lebih  orang  atau institusi yang saling mengerti permasalahan satu sama  lain  dan  berusaha  memecahkan  masalah secara bersama (Wreta, 2022) .
Pengertian lain tentang kolaborasi menurut Abdulsyani, adalah suatu bentuk proses sosial, di mana  di  dalamnya  terdapat  aktivitas  tertentu yang ditujukan  untuk mencapai  tujuan bersama dengan saling membantu dan saling memahami aktivitas  masing-masing.  Serta  pengertian  lain tentang  kolaborasi  menurut  Gray  (1989) kolaborasi  yaitu  suatu  proses  berpikir  di  mana pihak  yang  terlibat  memandang  aspek-aspek perbedaan dari suatu masalah serta menemukan solusi  dari  perbedaan  tersebut  dan  keterbatasan pandangan  mereka  terhadap  apa  yang  dapat dilakukan (Tysara, 2022).
Terdapat  8  jenis  kolaborasi  menurut lumapps.com,  yaitu  kolaborasi  tim,  kolaborasi komunitas,  kolaborasi  jaringan,  kolaborasi cloud ,  kolaborasi  video,  kolaborasi  internal, kolaborasi  eksternal  dan  aliansi  strategis.  The Hallway sendiri menerapkan kolaborasi
komunitas,  yang  mana  kolaborasi  komunitas terjadi  karena adanya  ketertarikan  terhadap suatu  hal  dan  tujuan  yang  sama  di  antara anggotanya.  Kolaborasi  ini  seringkali  dibuat untuk berbagi pengetahuan dan belajar bersama untuk  menyelesaikan  suatu  tugas.  Level anggotanya  cenderung  setara,  tetapi  anggota yang  lebih  berpengalaman  akan  mendapatkan status yang lebih tinggi (Wreta, 2022).
Dapat  kita  interpretasikan  bahwa  ruang kolaborasi merupakan wadah bagi para individu/kelompok/organisasi  yang  memiliki pemikiran bersama/tujuan bersama serta melakukan  aktivitas  bersama  dalam  rangka memecahkan  suatu  masalah  bersama.  The Hallway  mengusung  konsep  ruang  kolaborasi dalam re-branding pasar  Kosambi  ini  dengan menciptakan sebuah ruang kolaborasi komunitas anak-muda  Bandung  yang  mana  anak  muda Bandung.
Dari  pemaparan  di  atas  kiranya  dapat dipahami  bahwa  proses re-branding memiliki tahapan-tahapan  dalam  me- re-branding sautu perusahaan  atau  organisasi.  Tahapan-tahapan tersebut  jika  dilakukan  secara  berulang-ulang dan  berkala  dapat  dijadikan  bahan  evaluasi untuk  mengetahui  keberhasilan re-branding suatu perusahaan/organisasi.

## State of The Art
Berikut bagan state of the art penelitian ini:
Gambar 1. Bagan State of The Art Penelitian Sumber: Olah Data Penulis, 2022

## 3. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  masuk  ke  ranah  paradigma konstruktif.  Pada  paradigma  menekankan  pada
interpretasi  individu  terhadap  pengalamannya tentang  realitas  fenomena.  Realitas  tidak menggambarkan  diri  individu  namun  harus disaring  melalui  cara  pandang  seseorang terhadap  realitas  tersebut.  George  Kelly menegaskan cara pemahaman pribadi seseorang dilakukan  dengan  pengelompokan  peristiwa menurut persamaan dan perbedaannya (Ardianto,  2014).  Paradigma  ini  memandang ilmu  sosial  sebagai  analisis  sistematis  terhadap socially  meaningful  action melalui  pengamatan langsung  dan  terperinci  terhadap  pelaku  sosial yang bersangkutan menciptakan dan memelihara/mengelola  dunia  sosial  mereka (Umanailo, 2019).
Dalam  penelitian ini,  metode  yang digunakan  adalah  metoda  penelitian  kualitatif. Metode penelitian kulitatif menurut Denzin dan Lincoln  didefinisakan  yang  menggunakan  latar alamiah, dengan maksud menafsirkan fenomena yang  terjadi  dan  dilakukan  dengan  jalan melibatkan berbagai metoda yang ada. Moleong mendefinisikan  penelitian  kualitatif  sebagai penelitian  yang  bermaksud  untuk  memahami fenomena tentang apa yang dialami oleh subjek penelitian  secara  holistik  dan  dengan  cara pendeskripsian  dengan  kata-kata  dan  bahasa pada  suatu  konteks  khusus  yang  alamiah  dan dengan memanfaatkan berbagai metode alamiah (Moleong,  2019).  Dari  definisi  tersebut,  dalam penelitian  kualitatif  peneliti  dituntut  untuk memiliki  kepekaan  terhadap  fenomena  yang akan  diangkat  dalam  penelitian,  dan  peneliti harus dapat mendeskripsikan serta mengkonstruk  fenomena  yang  ada  ke  dalam suatu  data-data  yang  berupa  kata-kata  atau Bahasa.  Oleh  karena  itu,  penelitian  ini menggunakan  metoda  kualitatif  karena  dalam penelitian ini akan membedah dan menganalisis satu  fenomena  secara  mendalam  tentang re- branding melalui ruang kolaborasi . Penelitian ini menggunakan desain penelitian  studi  kasus  ( case  study) ,  yang  mana esensi  dari  studi  kasus  adalah  mencoba menjelaskan keputusan-keputusan tentang mengapa  studi  tersebut  dipilih,  bagaimana mengimplementasikannya  dan  apa  hasilnya. Penelitian ini akan membedah dan menjelaskan tentang  proses re-branding pasar  Kosambi melalui  The  Hallway  yang  mana  The  Hallway
merupakan  bagian  dari  pasar  Kosambi  yang memiliki  konsep  kolaborasi  ekonomi  kreatif anak  muda  sehingga  dengan  adanya  The Hallway  kini  sedikit  merubah  citra  dari  pasar Kosambi.  Metoda  pengumpulan  data  pada penelitian  ini  melalui  wawancara  mendalam, observasi dan studi dokumentasi.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Proses  analisis,  perencanaan,  implementasi dan  evaluasi re-branding pasar  Kosambi melalui The Hallway sebagai ruang kolaborasi  ekonomi  kreatif  anak  muda Bandung

## 1. Tahap Analisis
Pada tahap ini merupakan pemahaman atau proses  analisis  situasi  yang  dilakukan  oleh perusahaan/organisasi  yang  menjadi  landasan untuk melakukan re-branding. Menurut penuturan founder The  Hallway,  konsep  The Hallway ini pertama  kali terinspirasi dari Pasar Santa  di  Jakarta,  yang  mana  di  dalam  pasar  isi toko-tokonya  anak  muda  semua.  Alasan dipilihnya  Pasar  Kosambi  sebagai  tempat merealisasikan  konsep  toko-toko  anak  muda, karena founder The  Hallway  sebelumnya merupakan  penyewa  kios  di  Pasar  Kosambi sejak tahun 2017 dan melihat peluang di lantai 2 Pasar  Kosambi  yang  telah  terbengkalai  selama 15 tahun. Selain itu, menurutnya Pasar Kosambi memiliki  letak  ditengah-tengah  Kota  Bandung, hal ini menjadi peluang bagi The Hallway untuk mengembangkan  ruang  kolaborasinya  di  pasar Kosambi. Founder The  Hallway,  mencoba untuk mempelajari sejarah pasar Kosambi untuk menentukan  visi  The  Hallway.  Menurutnya, pada jaman Belanda  tahun 1894, area Kosambi menjadi  pusat  peradaban  Belanda  dan  pusat perekonomiannya. Di Kosambi sendiri merupakan  area  jual  beli  aneka  makanan, fashion , pegelaran seni tari Sunda dan Jawa. Dari situlah, founder The  Hallway  ingin  membuat Kosambi jaya kembali seperti dahulu.
Konsep ruang kolaborasi yang digagas oleh founder The  Hallway,  dengan  melihat trend “ nongkrong ”  anak  muda  di  Bandung  saat  ini cukup  menjamur  dimana-mana,  dan  biasanya
tempat “ nongkrong ” anak muda di café - café atau kedai  kopi. Founder The  Hallway  ingin membawa  kebiasaan  nongkrong  anak  muda Bandung  ke  tempat  yang  berbeda,  yakni  di dalam pasar. Maka dari itu, tagline yang selalu dipakai oleh  The Hallway  salah satunya adalah “ nongkrong di  Pasar”.  Oleh  karena  itu,  desain layout area  The  Hallway  dibuat  se- cozy mungkin, dengan memperhatikan sirkulasi udara karena  letak  The  Hallway  berada  di  lantai  2 pasar Kosambi. Lalu layout sitting area -nya pun dirancang  untuk  mempermudah  pengunjung untuk  duduk  dan  tidak  mengganggu  jika  ada pengunjung yang sekedar jalan-jalan di area The Hallway.
2. Tahap Proses Perencanaan Re-Branding
Pada  tahap  ini,  perusahaan/organisasi merencanakan  elemen  penting  dalam re- branding ,  yang  mencakup re-positioning,  re- naming, re-structuring dan re-design perusahaan. Dalam tahap ini, proses perencanaan yang dilakukan The Hallway dalam me- re-branding Pasar  Kosambi  menjadi  ruang kolaborasi ekonomi kreatif anak muda Bandung pertaman-tama membedah tempat yakni Lorong lantai  2  Pasar  Kosambi.  Lalu,  me- layout area tersebut  dengan  posisi  kios-kios  di  pinggiran area  dan sitting  area berada  di  tengah-tengah, seperti konsep foodcourt yang ada di mall-mall. Ornamen-ornamen yang dipakai di The Hallway pun  merepresentasikan  tempat  “nongkrong” anak muda, dengan diletakannya logo berukuran besar  di  tengah  pintu  masuk  The  Hallway,  dan kursi-kursi  kayu  serta  juga  dibuat  area  kosong atau  yang  juga  disebut  sebagai community activity untuk dijadikan area acara, seperti acara pameran, workshop , talkshow dan acara lainnya. Hal  yang  menarik  dalam  perencanaan re- branding ini,  dengan  tidak  adanya  petunjuk tentang The Hallway yang terlihat di depan Pasar Kosambi.  Menurut founder The  Hallway,  hal tersebut  merupakan  disengaja  agar  pengunjung mendapatkan experience atau  pengalaman berbeda  pada  saat  masuk  ke  dalam  pasar  dan melihat  satu  lantai  yang  merupakan  tempat dengan  suasa  berbeda  dari  area-area  di  Pasar Kosambi  pada  umumnya.  The  Hallway, menginformasikan  tempatnya  melalui  media sosial  Instagram  dan  TikTok  yang  mana  kedua
media  sosial  tersebut  sangat  digandrungi  oleh anak muda yang menjadi target segmentasi The Hallway.

## 3. Tahap Implementasi
Pada  tahap  ini  merupakan  eksekusi  dari perencanaan  yang  telah  dilakukan  sebelumnya. Pada tahap ini perusahaan/organisasi melakukan re-launching identitas  baru  serta  mengenalkan brand  baru  dengan  berbagai  media  yang  ada. Media-media  yang  dimaksud  dapat  berupa periklanan, workshop , online  marketing ,  acara- acara, ataupun media-media lain yang ada dalam marketing mix .
Pada  tahap  implementasi,  The  Hallway dalam mengkomunikasikan tempatnya, menggunakan  media  sosial  Instagram  dan TikTok.  Dalam  media  sosial  tersebut  terdapat informasi lengkap tentang The Hallway. Adapun jumlah followers Instagram @thehallwayspace_ berjumlah  26,7  ribu  dengan  237  postingan  per tanggal  29  November  2022.  Selain  itu  dengan kekuatan komunitas yang menjadi tenant di The Hallway,  menjadi  peluang  yang  cukup  baik dalam menjaring pengunjung. Dalam memperkenalkan image baru  Pasar  Kosambi, The Hallway tidak jarang membuat acara-acara seperti  pameran  kreatif  anak  muda, workshop, competition,  talkshow ,  yang  pada  setiap  acara tersebut di share melalui media sosial.
Hingga  saat  ini,  menurut founder The Hallway  memiliki  jumlah  pengunjung  rata-rata 700-800 orang per hari, bahkan saat akhir pekan dapat  berkisar  1.200  –  2.000  orang  per  hari. Segmentasi  pengunjung  pun  berkisar  dari kalangan  pelajar  hingga  dewasa  generasi milenial baik dari dalam maupun dari luar Kota Bandung. Dengan begitu bahwa proses perencanaan re-branding Pasar Kosambi melalui  ruang  kolaborasi  kreatif  The  Hallway dapat dikatakan berhasil.

## 4. Tahap Evaluasi
Pada tahap ini, perusahaan/organisasi harus mengukur keberhasilan re-branding serta melihat kecenderungan apa yang terjadi selama proses  berlangsung.  Pada  tahap  evaluasi,  The Hallway  melakukan  kegiatan  evaluasi  secara berkala,  yaitu  setiap  hari,  bulan  dan  menjelang
akhir  tahun.  Evaluasi  dilakukan  dimulai  dari keaktifan tenant-tenant hingga akivitas promosi yang dilakukan.
Dalam mengevaluasi tenant-tenant , menurut founder The  Hallway  dilakukan pengamatan keaktifan tiap harinya, jika dalam 6 bulan  tidak  aktif  dapat  dilakukan  konfirmasi kepada tenant tersebut  aoakah  tetap  lanjut berjualan  di  The  Hallway  atau  tidak.  Hal  ini dilakukan  agar  tidak  merusak  tampilan layout The  Hallway  dan  dapat  menerima tenant baru yang  lebih  kreatif  dan  produktif  untuk  mengisi kios tersebut. Selain itu, evaluasi juga dilakukan pada sektor promosi, bagaimana traffic di media sosial  tentang  pencarian  informasi  berkenaan dengan  The  Hallway,  untuk  itu  The  Hallway setiap harinya aktif mengunggah konten-konten kreatif  di  media  sosial  dalam  rangka  agar  terus eksis  di  media  sosial.  Jika  ada  komentar  yang keluhan  tentang  The  Hallway,  akan  dilakukan pengkajian  terhadap  keluhat  tersebut  demi terciptanya The Hallway lebih baik lagi.
Alasan  The  Hallway  memilih  konsep  ruang kolaborasi ekonomi kreatif anak muda dalam re-branding pasar Kosambi Bandung
Konsep  ruang  kolaborasi  dipilih  The Hallway  sebagai  kegiatan re-branding Pasar Kosambi  ini  karena  melihat  di  Bandung  jarang terlihat anak muda berkumpul atau “nongkrong” di Pasar. Pasar sendiri identik dengan “ibu-ibu”. Di samping itu, menurut founder The Hallway, Bandung terkenal dengan kuliner, fashion dan entertainment -nya  yang  mana  hal-hal  tersebut juga sesuai dengan area sekitaran Kosambi yang mana  menjadi  pusat  kuliner, fashion dan kebudayaan  (letaknya  bersebelahan  dengan Baranangsiang  tempat  pementasan  budaya). Selain itu, menurutnya trend ekonomi kreatif di Bandung  saat  ini  banyak  yang  diinisiasi  oleh anak-anak muda. Ditambah lagi dengan adanya komunitas-komunitas kreatif di Bandung menjadi salah satu kekuatan diusungnya konsep ruang  kolaborasi  ekonomi  kreatif  di  Pasar Kosambi dengan nama The Hallway.
Berikut  adalah  model  hasil  penelitian  dari The  Hallway Kosambi sebagai Re-branding Pasar  Kosambi  Bandung  Melalui  Ruang Kolaborasi  Ekonomi  Kreatif  Anak  Muda Bandung:
Gambar 2 Model Hasil penelitian The Hallway Kosambi sebagai Re-branding Pasar Kosambi Bandung Melalui Ruang Kolaborasi Ekonomi Kreatif Anak Muda
Bandung
Sumber: Hasil Penelitian, 2022

## 5. KESIMPULAN
The Hallway Kosambi sebagai Re-branding Pasar  Kosambi  Bandung  Melalui  Ruang Kolaborasi  Ekonomi  Kreatif  Anak  Muda Bandung, yaitu:
1. Proses  analisis,  perencanaan,  implementasi dan evaluasi:
a. Tahap  analisis:  meriset  pasar  dengan konsep creative  space di  Jakarta, menelusuri  sejarah pasar Kosambi dalam rangka menentukan visi misi The Hallway dan  meriset trend “ nongkrong ”  anak muda di Bandung.
b. Tahap Perencanaan: membuat layout area lantai  2  Pasar  Kosambi,  mendesain  area tersebut  dengan  dekorasi  sesuai  dengan trend anak  muda,  merencanakan  isi tenant ,  menggaet  komuntas  kreatif  anak muda  Bandung,  merencanakan  promosi dengan cara membuat acara-acara kreatif dan menggunakan media sosial Instagram dan TikTok.
c. Tahap
Implementasi: mengkomunikasikan  logo  dan tagline di media  sosial  Instagram  dan  TikTok, membuat  acara-acara  anak  muda  seperti acara-acara  komunitas,  menempatkan logo  The  Hallway  tepat  di  tengah  pintu masuk  The  Hallway  di  lantai  2  pasar Kosambi.
d. Tahap  evaluasi:  melakukan  evaluasi setiap  hari,  bulan  dan  akhir  tahun.  Hal
yang dievaluasi seperti keefektifan tenant , kebersihan,  jumlah  pengunjung,  dan promosi.
2. Alasan  The  Hallway  memilih  konsep  ruang kolaborasi ekonomi kreatif anak muda dalam re-branding pasar  Kosambi  Bandung,  yaitu melihat peluang maraknya komunitas kreatif yang  diinisiasi  oleh  anak  muda  Bandung, trend “ nongkrong” anak  muda,  letak  Pasar Kosambi yang strategis serta masih jarangnya anak muda yang main di pasar.

## 6. REFERENSI
Ardianto,  E.  &  Q.-A.  B.  (2014). Filsafat  Ilmu
Komunikasi (Cetakan 4). Simbiosa Rekatama Media. Ariano, M. (2017). PENGARUH REBRANDING DAN REPOSITIONING TERHADAP BRAND EQUITY SMARTPHONE  MICROSOFT  LUMIA. Calyptra:  Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa
Universitas Surabaya , 6 , 1455.
Khafifah,  N.  (2021).  Wujud  Kekinian  Pasar
Tradisional  Kosambi  yang  Jadi  Ruang Kreasi Milenial Bandung . KumparanNews. https://kumparan.com/kumparannews/wu jud-kekinian-pasar-tradisional-kosambi- yang-jadi-ruang-kreasi-milenial- bandung-1vUHOpFWtEh.
Lestari, M. A. (2020). Pasar Kosambi Bandung dan  Perubahannya. Cianjurpedia.com. https://cianjurpedia.pikiran- rakyat.com/wisata-budaya/pr- 1031053668/pasar-kosambi-bandung- dan-perubahannya.
Moleong,  L.  J.  (2019). Metodologi  Penelitian Kualitatif . PT. Remaja Rosdakarya.
Priansa,  D.  J.  (2017a). Komunikasi  Pemasaran Terpadu (Vol. 1). CV. Pustaka Setia.
Priansa,  D.  J.  (2017b). Komunikasi  Pemasaran Terpadu (Vol. 1). Pustaka Setia.
Shimp,  T.  A.  (2014). Komunikasi  Pemasaran Terpadu dalam Periklanan dan Promosi . Penerbit Salemba Empat.
Susanti,  R.  (2020).  Uniknya  The  Hallway, Creative  Space  Kekikian  di  Pasar Kosambi.
Kompas.com.
https://lifestyle.kompas.com/read/2020/1
0/02/193438320/uniknya-the-hallway- creative-space-kekinian-di-pasar- kosambi?page=all.
Tysara,  L.  (2022).  11  Pengertian  Kolaborasi Menurut Para Ahli, Simak Jenis-Jenisnya. Liputan6.com. https://hot.liputan6.com/read/4852462/11 .
Umanailo,  M.  C.  B.  (2019).  Paradigma Konstruktivis. Researchgate.Net .
Wreta,  A.  (2022).  Kolaborasi  Adalah:  Tujuan,
Manfaat, dan Contoh Kolaborasi. Detikjabar.
https://www.detik.com/jabar/berita/d- 6250002/kolaborasi-adalah-tujuan- manfaat-dan-contoh-kolaborasi.
Yin,  R.  K.  (2015). Studi  Kasus  Desain  & Metode . PT. Rajagrafindo Persada.