## PENGELOLAAN PROGRAM RADIO LOKAL E-DEMOKRASI
(Studi Pada Radio Mayangkara “Lang-Lang Kota” Blitar)
1 Yefi Dyan Nofa Harumike, 2 Sulistyo Anjarwati
1 Universitas Islam Balitar, Jln. Majapahit No. 4a, Sanan Wetan, Kota Blitar, Jawa Timur, 66137 Indonesia.
E-mail: yeanfake@gmail.com

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  manajemen  radio  lokal  E- demokrasi  pada  radio  Mayangkara  FM  Program  “Lang-Lang  Kota”  di  Blitar. Lang-lang kota merupakan program radio yang dimiliki oleh radio Mayangkara FM  untuk  memfasilitasi  publik  agar  bersuara  atas  pelayanan  publik  serta menampung aspirasi masyarakat Kota Blitar dan sekitarnya. Metode pendekatan yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  pendekatan  kualitatif  dengan  cara penggalian data secara langsung kepada tim manajemen radio Mayangkara FM. Hasil  dari  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  radio  Mayangkara  FM  telah menjalankan  fungsi  manajemen  melalui  program  siaran  yang  telah  dijalankan yang  meliputi  fungsi  perencanaan,  fungsi  pengorganisasian,  fungsi  pelaksanaan dan fungsi pengawasan dalam program lang-lang kota siaran e-demokrasi politik lokal Kota Blitar.

## Kata kunci : Manajemen, E-Demokrasi, Radio Lokal

## PENDAHULUAN
Media  lokal  berbeda  peran  dengan  media  nasional.  Lokalitas  media  akan lebih  ditonjolkan  dibanding  media  nasional.  Budaya  dan  kearifan  lokal  suatu wilayah  dapat  menjadi  informasi  yang  bermanfaat  sebagai  bentuk  melestarikan kearifan  lokal  di  daerah  tersebut.  Media  lokal  merefleksikan  keragaman masyarakat, khususnya dalam dimensi wilayah, politik, agama, etnis, budaya, dan kearifan  lokal,  termasuk  memberikan  akses  yang  layak  untuk  kaum  minoritas Radio Mayangkara FM.
Tantangan  muncul  ketika  teknologi  dan  globalisasi  mampu  menggeser ruang berita budaya di media lokal. Fenomena yang tampak saat ini adalah budaya yang  menjadi  bagian  dari  kearifan  lokal suatu  daerah  semakin  terpinggirkan  dan kalah dengan budaya asing. Ruang untuk berita kebudayaan semakin kecil karena dikalahan dengan berita politik, ekonomi, dan berita hiburan yang lebih menarik. Meskipun  demikian,  media  lokal  tetap  dijadikan  sebagai  basis  informasi  karena memiliki  kekuatan  dalam  menyajikan  isu-isu  yang  berkaitan  dengan  lokalitas
suatu  daerah.  Kehadiran  radio  lokal  membuat  radio  Mayangkara  FM  lebih mengakar di masyarakat atau pendengar.
Media lokal memiliki perbedaan dengan media nasional, yaitu media lokal memiliki  kedekatan  dengan  khalayak  setempat.  Media  lokal  memiliki  kelebihan karena  dapat  mengangkat  potensi  yang  ada  di  daerah  tersebut,  termasuk  budaya dan  kearifan  lokal  yang  ada  dalam  masyarakat.  Namun,  kenyataannya  isu-isu mengenai budaya dan kearifan lokal jarang menjadi fokus pemberitaan di media. Jika  melihat  pada  salah  satu  fungsi  media  massa  yang  dikemukakan  Laswell (Severin  dan  Tankard,  1988:  357),  yaitu  adanya  keberlanjutan  atau  transmisi warisan budaya menjadikan media memberikan ruang untuk penyaluran nilai-nilai lokal  yang  ada,  khususnya  bagi  media  lokal.  Fungsi  media  massa  adalah mengekspresikan  budaya  dominan,  memahami  perkembangan  budaya  dan  sub budaya yang baru serta mendorong dan memelihara nilai.
Media Massa bagian dari realitas kehidupan manusia  dalam wujud media masyarakat  yang dapat berkembang dan menambah pengetahuan  khususnya bagi penikmat  media  massa  sehingga  dengan  adanya  media  massa  diharapkan  dapat memperbaiki kehidupan masyarakat dengan layak (Dyan, Harumike, & Miftakhul, 2018b).
Keterbukaan  juga  memiliki  dampak  besar  pada  masyarakat  yang memfasilitasi  orang  untuk  melakukan  kegiatan  negara.  Dengan  keterbukaan, orang bisa lebih cepat mengakses informasi. Pemerintah, sejalan dengan kemajuan zaman,  harus  aktif  dan  memberikan  layanan  prima  kepada  masyarakat  terkait sistem  informasi  di  segala  bidang.  Selain  memberikan  informasi  yang komprehensif,  pemerintah  juga  harus  dapat  mengendalikan  dan  menyaring informasi  yang  dibagikan  untuk  menghindari  kesalahpahaman  publik  (Dyan, Harumike, & Miftakhul, 2018a)
Radio Mayangkara FM memiliki manajemen media sendiri yang meliputi manajemen media terkait fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengerakan, dan pengawasan. Setiap media massa memiliki strategi sebagai upaya untuk mencapai target  perusahaan.  Strategi  sendiri  adalah  suatu  peranan  aktif  dan  rasional  untuk pencapaian tujuan-tujuan organisasi (Morissan, 2011).
Tahapan  manajemen  mulai  dari  perencanaan, pengorganisasian, penggerakan,  dan  pengawasan  dalam  prosesnya  bisa  saja  terjadi  kesalahan  kecil maupun  fatal  yang  berakibat  bagi  keseluruhan  program  siaran.  Sebuah  proses manajemen  dibutuhkan  untuk  dapat  mengatur  dan  mengontrol  jalannya  siaran, mulai  dari  merencanakan  kegiatan  siaran,  mengorganisasikan  orang-orang  yang handal  dalam  bidangnya  sesuai  kebutuhan,  menggerakkan  sumber  daya  yang dimiliki,  dan  mengawasi  segala  aktivitas  dalam  proses  pelaksanaan  siaran.  Dari latar  belakang  di  atas  peneliti  tertarik  untuk  melakukan  penelitian  pada  media massa  dengan  mengangkat  topik “Bagaimana  fungsi  managemen  radio Mayangkara FM dalam program lang-lang kota”

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini di laksanakan pada bulan Januari hinggal April 2019 di Kota Blitar, Provinsi Jawa Timur. Lebih tepatnya penelitian ini dilakukan di  salah satu radio  komersil  di  Kota  Blitar  yakni  radio  Mayangkara  FM  yang  beralamat  di  Jl. Ciliwung  No.  32  A  Kota  Blitar.  Penelitian  ini  dilakukan  karena  peneliti  sering mendengar  istilah  lang-lang  kota  di  radio  lokal  yaitu  radio  Mayangkara  FM. Banyak  sekali  informasi  yang  disampaikan  pada  program  tersebut.  Oleh  karena itu,  peneliti tertarik  untuk  melakukan  penelitian  di  radio  Mayangkara  FM  terkait fungsi manajemen radio Mayangkara FM dalam program lang-lang kota.
Metode  yang  digunakan  peneliti  dalam  penelitian  ini  pada  dasarnya menggunakan  cara  ilmiah  untuk  mendapatkan  data  dengan  tujuan  dan  kegunaan tertentu.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif  dengan  pendekatan fenomenologi. Penelitian kualitatif adalah prosedur penelitian yang menghasilkan data  deskriptif  berupa  kata-kata  tertulis  atau  lisan  dari  orang-orang  dan  perilaku yang dapat diamati (Moleong, 2007).
Penelitian  ini  menggunakan  metode  penelitian  kualitatif  dengan pendekatan fenomenologi dengan alasan bahwa fokus dalam penelitian ini adalah fungsi  manajemen  radio  pada  radio  Mayangkara  FM  terkait  program  lang-lang kota.  Sementara,  pendekatan  fenomenologi  bertujuan  untuk  menggambarkan makna  dari  pengalaman  hidup  yang  dialami  oleh  beberapa  individu  tentang
konsep  atau  fenomena  tertentu  dengan  mengeksplorasi  struktur  kesadaran manusia.  Jadi,  di  sini  peneliti  ingin  mengetahui  makna  dari  pengalaman  yang dialami  oleh  para  pelaku  dalam  radio  Mayangkara  FM  terkait  dengan  fungsi manajemen radio melalui studi fenomenologi ini.
Fakus penelitian  yang dijalankan peneliti terletak  pada program lang-lang kota  Blitar  sebagai  objek  penelitian  e-demokrasi  dalam  isu  lokal.  Metode  yang digunakan  dalam  penggalian  data  ini  berupa  metode    observasi  langsung  dan wawancara kepada tim manajemen radio Mayangkara FM. Wawancara dilakukan peneliti secara mendalam untuk mendapatkan informasi sebenarnya dari informan. Selain itu, peneliti juga menggunakan konsep triangulasi data untuk mendapatkan hasil penelitian yang bisa di pertanggung jawabkan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Mayangkara  101  FM  Blitar  di  dirikan  pada  tanggal  3  Juli  1987  dan menjadi  radio  swasta  pertama  di  Kota  Blitar  yang  mengudara,  sebagai  media elektronik  radio  berita  dan  informasi  serta  hiburan  dengan  konten  budaya  lokal. Format Musik : Pop Indonesia, Dangdut, Oldies dan Second Hits Manca. Program unggulan  yang  dimiliki  Mayangkara  101  FM  Kota  Blitar  ada  beberapa  program yang  meliputi  program  Lang  Lang  Kota,  Taukah  Anda,  Lintasan  Informasi Mayangkara, Kosa  Kata, Reportase Langsung, Dialog  Interaktif, Headline News, Napak  Tilas,  Info  Kriminal  dan  Hukum,  Lintasan  Olahraga,  serta  Siaran Langsung.
Kata  program  berasal  dari  Bahasa  Inggris,  yaitu “programme‟ atau  jika diterjemahkan dalam Bahasa Indonesia di eja menjadi program yang memiliki arti acara  atau  rencana.  Undang-undang  penyiaran  di  Indonesia  tidak  menggunakan kata  program  untuk  acara  tetapi  menggunakan  istilah  siaran.  Dalam  konteks  ini, program  diartikan  sebagai  segala  hal  yang  ditampilkan  stasiun  penyiaran  untuk memenuhi kebutuhan audiens-nya (Morissan, 2005).
Kata  “program”  lebih  sering  digunakan  dalam  dunia  penyiaran  di Indonesia dari pada kata “siaran” untuk mengacu kepada pengertian acara (Dyan et  al.,  2018b).  Program  radio  merupakan  unsur  terpenting  dari  manajemen
penyiaran,  di  mana  ketika  program  yang  dibuat  dan  disajikan  secara  menarik, maka  eksistensi  media  tersebut  akan  terjaga  dan  menambah  rating  dari  media tersebut dan akan berdampak pada ekonomi media yang bersangkutan.
Media  siaran  radio  di  Mayangkara  FM  diperluas  dan  dikembangkan, sehingga  mampu  menghadirkan  bentuk  yang  lebih  interaktif  dengan  sarana komunikasi  lain  di  mana  dalam  siaran  tersebut  akan  tercipta  dan  menghadirkan kenyataan  yang  ada.  Siaran  yang  lebih  mengandalkan  siaran  kata  ( talk )  dapat membuat seolah-olah pelaku siaran menghadirkan bentuk komunikasi tatap muka secara interaktif dengan memberikan kesempatan kepada sumber  informasi untuk menerima kesempatan  untuk melakukan perbincangan  balik  yang dilakukan oleh pelaku  radio.  Hal  ini  tentu  dapat  merubah  pelaku  radio  yang  hanya  berperan sebagai penerima pesan yang pasif menjadi sasaran penerima pesan aktif.
Lembaga  penyiaran  biasanya  selalu  menghadirkan  diri  ke  pendengar sebagai  orang  pertama  yang  bicara  ketika  berinteraksi  dengan  pendengar menggunakan  kata  “ saya  atau  kami ”,  sementara  siaran  yang  mengandalkan talk lebih  berinteraksi  dengan  pendengar  menggunakan  kata  “ anda ”  dengan berpandangan bahwa penyiar dapat mengonstruksi identitas kolektif. Dalam siaran langsung  yang  berfokus  pada talk biasanya  penyiar  merangkai  kata  untuk mmebangun kedalaman materi yang dimiliki lawan bicaranya dalam siaran. Talk dapat  menciptakan  suasana  ruang  siaran  menjadi friendly dan  intim,  di  mana dalam siaran tersebut dapat menarik dan menhadirkan siaran yang lebih  dramatik melalui dialog, interview, dan debat di mana pendengar bisa mendengarkan siaran tersebut terkait perbedaan dan pertukaran informasi dalam aktivitas siaran itu.
Media siaran di radio Mayangkara FM dapat menyediakan fasilitas berupa sarana  teknologi  komunikasi  yang  dijadikan  pendengar  radio  Mayangkara  FM sebagai saluran aspirasi masyarakat dalam menyuarakan persoalan-persoalan lokal yang berkembang dilingkungan masyarakat dengan sangat cepat dan implikasinya langsung berkaitan dengan kehidupan individu dan masyarakat. melalui teknologi komunikasi tersebut, masyarakat menjadi berani untuk merespon setiap persoalan terkait  situasi  dan  kondisi  kota,  serta  kejadian  nyata  dilingkungan  sekitar pendengar  dapat  disampaikan  melalui  sarana  teknologi  komunikasi  mulai  dari
kondisi  jalan  dan  lalu  lintas,  layanan  publik  birokrasi  pemerintah,  layanan lembaga-lembaga  pelayanan  publik  (misalnya,  PLN  dan  PDAM),  peristiwa kriminalitas,  sampai  persoalan  diskusi  politik  dan  aspirasi  politik  lokal. Pernyataan  ini  sesuai  dengan  hasil  wawancara  peneliti  dengan  Ibu  Reta  sebagai berikut.
“Radio  Mayangkara  FM  memiliki  sarana  PSTN  dan  GSM  online.  Itu seperti sarana telepon. Telepon biasa itu PSTN. Lalu GSM online itu yang handphone  bisa  untuk  interaktif  seperti  sarana  SMS,  whatsapp,  facebook dan  instagram.  Tiga  dari  empat  sarana  itu  termasuk  dalam  sarana  media sosial  yang  digunakan  radio  Mayangkara  FM.  Misalkan  saja,  seperti kemarin,  saya  ambil  contoh  di  instagram  itu  sudah  ada  masyarakat  yang mengeluhkan  jalan  di  kawasan  Kanigoro  karena  jalannya  berlubang. Awalnya,  masyarakat  ada  yang  ngirim  ke  kita  lewat  whatsapp  berupa gambarnya jalan untuk memberitahu kita seperti itu kondisinya. Kalau ada laporan  seperti  itu,  kita  ke  temen-temen  reporter.  Temen-temen  reporter nanti  ke  dinas  tapi  yang  di  studio  biasanya  yang  menghubungi  untuk konfirmasi  ke  dinasnya  PUPM.  Selain  itu,  biasanya  reporter  nanti menindak lanjuti. Nah setelah itu, nanti kita block up , ini lo permasalahan yang  ada,  tapi  pada  saat  kita  dapat  informasi  langsung  itu  kita  tidak langsung ngeblock up. Kita melakukan flow up dulu” (Reta, 2019)
Keterlibatan  pendengar  dalam  memberikan  laporan  informasi  lalu  lintas tentang situasi terkini dan kondisi jalan raya ternyata bermanfaat bagi pendengar lain.  Pengguna  jalan  raya,  bisa  memilih  jalan  alternatif  supaya  terhindar  dari jebakan  kemacetan.  Informasi  yang  telah  diterima  radio  Mayangkara  FM  terkait jalan  raya  biasanya  selalu update dari  waktu  ke  waktu  sebab  informasi  yang ditampung  oleh  pihak  radio  itu  berasal  dari  pendengar  yang  melihat  langsung keadaan  nyata  di  lapangan.  Bahkan,  berbagai  peristiwa  apa  saja  yang  dianggap menarik selalu diinformasikan pendengar kepada pihak radio Mayangkara FM.
Hal  ini  sesuai  dengan  pernyataan  dari  Mark  Poster  yang  dikutip  oleh (Littlejohn  &  Foss,  2009:413)  dalam  konsep  media  baru,  bahwa  penyiaran  yang masuk  dalam  era  media  pertama  ( the  first  media  age )  di  mana  dengan  adanya sarana  teknologi  interaktif  dan  komunikasi  jaringan  ( the  second  media  age ) khususnya  yang  berkaitan  dengan  media  sosial  dan  dunia  maya  akan  dapat mengubah  masyarakat.  Dalam  media  baru  ini  terdapat  dua  pandangan  yaitu pendekatan  interaksi  sosial  dan  integrasi  sosial.  Pada  kenyataannya  radio
Mayangkara  FM  telah  tumbuh  dan  berkembang  dalam  kedua  konsep  pandangan besar tersebut.
Pandangan  interaksi  sosial  membedakan  media  menurut  seberapa  dekat media  lokal  dengan  model  interaksi  yang  dilakukan  dengan  tatap  muka.  Bentuk media penyiaran ini sebenarnya lebih menitikberatkan pada penyebaran informasi untuk tujuan mengurangi peluang interaksi. Namun, radio Mayangkara  FM telah sukses mempraktikkan sebuah konsep radio siaran yang memfasilitasi komunikasi interaktif  dengan  interaksi  melalui  kata  ( talk )  di  mana  interaksi  tersebut  tidak hanya  bermuatan  informasi  lalu  lintas,  melainkan  juga  interaksi  terkait  diskusi politik,  layanan  politik,  budaya,  dan  problem-probem  lain  di  masyarakat  untuk kemudian  bersama-sama  dicarikan  solusi.  Setiap  masalah  tidak  selalu  ditemukan solusi. Akan tetapi, dengan adanya debat rasional melalui program interaktif akan dapat  membuka  wacana  yang  lebih  berbobot  dan  cerdas  pada  pendengarnya.  Di samping  itu,  konsep  ini  dapat  memberikan  daya  tarik  publik  ( public  interest ) untuk berpartisipasi sebagai pemasok informasi, serta memberikan layanan publik yang  optimal  kepada  masyarakat  melalui  isi  siaran  yang  ditekankan  pada  publik terkait  kebutuhan  dan  kegiatan  publik.  Salah  satu  contoh  program  siaran  radio Mayangkara  FM  yang  dapat  dijadikan  jembatan  untuk  mencari  solusi  dari permasalahan  yang  ada  di  lingkungan  masyarakat  yaitu  masalah  pasar  srengat. Berikut hasil wawancara secara langsung yang dilakukan peneliti dengan Ibu Reta selaku informan.
“Kondisi pasar srengat beberapa kali jadi fokus potret kita dalam program mingguan  khususnya  untuk  kasus-kasus  yang  seperti  itu  kita angkat.  Jadi kita sudah mengangkat hampir tiga atau beberapa kali terkait fokus itu tapi pemerintah  daerah  sepertinya  tidak  berdaya.  Jadi,  berkali-kali  mereka  itu tertib tapi nanti kemali lagi atau mengulangi lagi. Di sana itu ada pedagang pagi dan pedagang yang ada di kios. Pagi itu kayak pasar templek. Mereka itu  misalkan  jam  07.00  gitu  harusnya  kan  sudah  bubar  tetapi  ini  tidak. Mereka  sudah  diingatkan  satu  kali  dan  berhasil  tapi  keesokan  harinya mereka  akan  mengulangi  lagi.  Satpol  PP  itu  sudah  menertibkan  tapi mereka  tetap  mengulangi  lagi  dan  akhirnya  pedagang  di  dalam  ini  lo sekarang yang sepi kiosnya. Jadi, mereka itu sudah kayak tidak ada. Solusi dari  kita  sebagai  media  pelayan  publik,  maka  kita  biasanya  akan mendatangkan  paguyuban  dari  pasar  srengat.  Hampir  sama  seperti  pasar legi. Ini kan pasti ada paguyuban di mana dalam paguyuban tersebut pasti nanti  ada  wakilnya  untuk  bersuara.  Nah,  yang  kita  undang  itu  nanti  ada
dari  dewan  terus  dari  pemerintah.  Dari  pemerintah  itu  biasanya DISPERINDAK.  Jadi  kita  wakilnya.  Lalu,  kita  undang  yang  pagi  siapa yang mewakili terserah nanti mereka akan datang atau tidak tapi biasanya yang  sering  kemarin  kasusnya  yang  mau  datang  itu  yang  pedagang  di kios” (Reta, 2019)
Manajemen media di sini memiliki fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengerakan, dan pengawasan. Setiap media massa memiliki strategi sebagai upaya untuk mencapai target perusahaan. Strategi sendiri adalah suatu peranan aktif dan rasional untuk pencapaian tujuan-tujuan dari sebuah organisasi (Morissan, 2011). Manajemen strategi yag diterapkan pada radio Mayangkara FM ada 4 yaitu :
1. Planning (Perencanaan)
Perencanaan di radio Mayangkara FM meliputi perencanaan terkait kebijakan, visi  dan  misi,  program  siaran  dan  prosedur  siaran  yang  diperlukan  dalam mencapai  tujuan  dari  radio  Mayangkara  sendiri.  Visi  dan  misi  dari  radio Mayangkara  FM  yaitu  menjadi  radio  terdepan,  terbaik,  terpercaya  dalam hiburan  dan  informasi  serta  membudayakan  layanan  publik  yang  berkualitas. Beberapa program yang dimiliki radio Mayangkara FM meliputi program lang lang  kota,  taukah  anda,  lintasan  informasi  mayangkara,  kosa  kata,  reportase langsung,  dialog  interaktif,  headline  news,  napak  tilas,  info  kriminal  dan hukum,  lintasan  olahraga,  serta  siaran  langsung.  Program  siaran  tersebut  juga memiliki jadwal siaran masing-masing.  Misalnya,  di radio Mayangkara siaran itu  dilakukan  selama  24  jam  non  stop.  Pembukaan  siaran  dimulai  sekitar  jam 04.00  dengan  siaran  adzan  tarhim.  Lalu,  jam  05.00-06.00  itu  program  siaran radionya berupa pengajian Imron Jamil. Selesai pengajian, baru dibuka dengan siaran  lagu  Indonesia  Raya.  Siaran  radio itu  berlanjut terus  sampai  jam  20.00 dengan  program  lang-lang  kota.  Setelah  itu,  mulai  jam  20.00-24.00  format program  acaranya  seperti  dangdutan  goyang  asik.  Nah,  jam  24.00-04.00  dini hari itu melakukan typing . Artinya, program seperti lagu tapi on terus radionya. Typing lagunya  bermacam-macam.  Mulai  dari  lagu  pop,  campur  sari  hingga dangdut.
2. Organizing (Pengorganisasian)
Pengorganisasian  pada  program  siaran  radio  Mayangkara  FM  itu  berupa pembagian  tugas  dan  wewenang  sesuai  dengan skill masing-masing  individu.
Pengorganisasian di radio Mayangkara FM bisa meliputi perekrutan karyawan yang  sesuai  dengan skill masing-masing  individu  yang  melamar  dan  hasilnya akan  disesuaikan  dengan  bidang  yang  dibutuhkan  dalam  lembaga  penyiaran tersebut. Bidang yang menaungi perekrutan karyawan biasanya terkait dengan bidang atau departemen sumber daya manusia ( human resources ).
3. Actuating (Pengerakan)
Penggerakan  pada  manajemen  radio  Mayangkara  yaitu  proses  penggerakan yang  dimulai  dari  fungsi  perencanaa,  pengorganisasian  dan  pengawasan. Fungsi  ini  berperan  untuk  menggerakkan  tenaga  kerja  di  radio  Mayangkara agar  sadar  dan  mau  bertanggung  jawab  terhadap  tugas  yang  telah  diemban masing-masing  individu  guna  mencapai  tujuan  yang  telah  ditetapkan  oleh lembaga penyiaran tersebut.
4. Controlling (Pengawasan)
Pengawasan  pada  manajemen  radio  Mayangkara  FM  yaitu  tindakan  tenaga kerja  di  radio  Mayangkara  untuk  menilai,  mengawasi,  dan  mengendalikan aktivitas  yang  mengarah  pada  pencapaian  tujuan  yang  telah  ditetapkan  oleh pihak  lembaga  penyiaran.  Fungsi  ini  dipatuhi  dan  diterapkan  pada  radio Mayangkara  FM  karena  untuk  membantu  perangkat  dari  lembaga  penyiaran tersebut  dalam  mencgah  atau  memperbaiki  kesalahan,  penyimpangan, penyelewengan  atau  program  lain  yang  tidak  sesuai  rencana  dari  tujuan lembaga penyiaran tersebut.
Strategi  komunikasi  sendiri  adalah  perencanaan  dari  sebuah  manajemen organisasi  untuk  mencapai  tujuan  yang  telah  diharapkan.  Strategi  komunikasi adalah penggabungan dari rencana komunikasi dan manajemen komunikasi untuk mencapai  tujuan  (Effendy,  2003).  Salah  satu  metode  yang  digunakan  untuk menganalisa  strategi  adalah  Analisa  SWOT.  Analisa  ini  adalah  suatu  metode perencanaan  strategis  yang  berfungsi  untuk  mengevaluasi  kekuatan,  kelemahan, peluang,  dan  ancaman  pada  suatu  instansi  atau  organisasi.  Dalam  proses  ini melibatkan  penentuan  tujuan  yang  spesifik  dari  pandangan  kegiatan  perusahaan tersebut dan identifikasi faktor yang ada.
Berdasarkan  data  di  atas,  maka  manajemen  radio  E-Demokrasi  dapat  di analisis  dengan  menggunakan  analisis  SWOT.  Analisis  SWOT  adalah  metode perencanaan  strategi  yang  digunakan  untuk  mengevaluasi  kekuatan (strenghts) , kelemahan (weakness), peluang (opportunities), dan  ancaman (threats) dalam suatu  spekulasi  bisnis.  Berikut  ini  analisis  SWOT  pada  manajemen  radio Mayangkara.
1. Kekuatan (Strenghts)
Analisis  manajemen  pada  unsur  kekuatan  yang  dimiliki  radio  Mayangkara FM meliputi:
a. Menjadi radio terdepan, terbaik dan terpercaya bagi pendengar.
b. Membudayakan layanan publik yang berkualitas.
c. Membuat  program  siaran  berupa  hiburan  dan  informasi  yang  berkualitas untuk pendengar.
2. Kelemahan (Weakness)
Analisis  manajemen  pada  unsur  kelemahan  yang  dimiliki  radio  Mayangkara FM meliputi:
a. Sulitnya  mendapatkan  konfirmasi  terkait  berita  pemerintahan  karena informan yang sulit ditemui dengan berbagai alasan. Misalnya saja lagi di luar kota, lagi ada urusan mendesak, lagi sibuk dan sebagainya.
b. Banyaknya  permintaan  untuk  mengulas  berita  yang hot atau  berita  yang lagi trending membuat  lembaga  penyiaran  kesulitan  karena  banyaknya berita yang simpang siur sehingga membuat reporter dalam proses flow up menjadi lama.
3. Peluang (Opportunities)
Analisis manajemen pada unsur peluang yang dimiliki radio Mayangkara  FM antara lain:
a. Semakin  banyaknya  lembaga  penyiaran  di  Kota  Blitar,  membuat  radio Mayangkara  FM  termotivasi  untuk  menjadikan  lembaga  penyiarannya yang terbaik di wilayah Kota Blitar. 2.
b. Perkembangan  teknologi  yang  sangat  pesat  dapat  dimanfaatkan  radio Mayangkara  untuk  menambah  relasi  baik  dengan  pemerintahan  maupun dengan pendengar setia radio Mayangkara FM.
4. Ancaman (Threats)
Analisis  manajemen  pada  unsur  ancaman  yang  dimiliki  radio  Mayangkara FM  yaitu  banyaknya  lembaga  penyiaran  di  Kota  Blitar  membuat  persaingan antar  lembaga  semakin  meningkat  dengan  pesat  sehingga  radio  Mayangkara harus berusaha untuk menerapkan strategi jitu untuk membuat program siaran yang  terdepan,  terbaik  dan  terpercaya  dengan  membudayakan  serta menerapkan layanan publik yang berkualitas.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  pembahasan  di  atas  dapat  di  simpulkan  bahwa  media  siaran di  radio  Mayangkara  FM  dapat  menyediakan  fasilitas  berupa  sarana  teknologi komunikasi  yang  dijadikan  pendengar  radio  Mayangkara  FM  sebagai  saluran aspirasi  masyarakat  dalam  menyuarakan  persoalan-persoalan  lokal  yang berkembang  dilingkungan  masyarakat  dengan  sangat  cepat  dan  implikasinya langsung berkaitan dengan kehidupan individu dan masyarakat. melalui teknologi komunikasi tersebut, masyarakat menjadi berani untuk merespon setiap persoalan terkait  situasi  dan  kondisi  kota,  serta  kejadian  nyata  dilingkungan  sekitar pendengar  dapat  disampaikan  melalui  sarana  teknologi  komunikasi  mulai  dari kondisi  jalan  dan  lalu  lintas,  layanan  publik  birokrasi  pemerintah,  layanan lembaga-lembaga  pelayanan  publik  (misalnya,  PLN  dan  PDAM),  peristiwa kriminalitas,  sampai  persoalan  diskusi  politik  dan  aspirasi  politik  lokal. Keterlibatan  pendengar  dalam  memberikan  laporan  informasi  lalu  lintas  tentang situasi  terkini  dan  kondisi  jalan  raya  ternyata  bermanfaat  bagi  pendengar  lain. Pengguna  jalan  raya,  bisa  memilih  jalan  alternatif  supaya  terhindar  dari  jebakan kemacetan. Informasi yang telah diterima radio Mayangkara FM terkait jalan raya biasanya selalu update dari waktu ke waktu sebab informasi yang ditampung oleh pihak  radio  itu  berasal  dari  pendengar  yang  melihat  langsung  keadaan  nyata  di lapangan.  Bahkan,  berbagai  peristiwa  apa  saja  yang  dianggap  menarik  selalu
diinformasikan  pendengar  kepada  pihak  radio  Mayangkara  FM.  Manajemen strategi  yang  ada  di  radio  Mayangkara  FM  ada  4  yaitu  perencanaan, pengorganisasian,  penggerakan  dan  pengawasan.  Implementasi  dari  ke-4 manajemen tersebut dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT.

## DAFTAR PUSTAKA
W. J. Severin and J. W. Tankard, “Uses of the Mass Media,” in Communication Theories: Origins, Methods, and Uses in the Mass Media , 2001.
Y. Dyan, N. Harumike, and A. Miftakhul, “Model Siaran Radio Interaktif Dalam Waspada  Penyakit  Difteri  Kembali  Serang  Warga  Kabupaten  Blitar (Analisis  Resepsi  Program  Radio  Persada  „  Hallo  Bupati  ‟),” prosidding IAIN Kediri , pp. 207–222, 2018.
Y. Dyan, N. Harumike, and A. Miftakhul, “Interactive Broadcast of Memorandum of  Understanding  (  MoU  )  between  Blitar  Government  and  Village Government in the Supervision of the,” JARES , vol. 3, no. 2, pp. 1–9, 2018. Morissan, Manajemen Media Penyiaran: Strategi Mengelola Radio dan Televisi . Jakarta: Kecana, 2011.
L. J. P. D. M.  A. Moleong, “Metodologi Penelitian Kualitatif (Edisi Revisi),” in PT. Remaja Rosda Karya , 2017.
D. McQuail, McQuail’s Mass Communication Theory . 2010.