## PENDAMPINGAN PENGEMBANGAN UMKM MELALUI PEMASARAN DIGITAL PADA SAUNG GALLERY JAKARTA
Endang Silaningsih 1 , Tini Kartini 1 , Erni Yuningsih 1 , Lia Oktaviani 1 , Rahmat Budi Hidayat 1* , Alfian Fathah Yasin 1
1 Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Djuanda *e-mail: rahmatbudihidayat73@gmail.com

## Abstrak
Salah  satu  usaha  ekonomi  produktif  yang  dapat  menghasilkan  nilai  tambah  dan  nilai ekonomis  adalah  UMKM.  Peran  UMKM  memiliki  efek  positif  yang  signifikan  terhadap perekonomian  Indonesia.  Pertumbuhan  UMKM  yang  cukup  signifikan  memunculkan persaingan  yang  sangat  ketat.  Untuk  itu,  perlu  adanya  komitmen  pada  setiap  pelaku  usaha dalam  meningkatkan  strategi  yang  tepat  untuk  bertahan  di  pasar.  Tujuan  pengabdian masyarakat  ini  untuk mendampingi  UMKM  dalam  meningkatkan  strategi  pemasaran  digital guna meningkatkan penjualan produk maupun jasa pada UMKM Saung Gallery. Berdasarkan observasi  diketahui  bahwa  UMKM  mengalami  kesulitan  di  dalam  memasarkan  produknya. Hasil  dari  pendampingan  UMKM  Saung  Gallery  yaitu  pembuatan  akun  Instagram  sebagai sarana  untuk  mempromosikan  produk  secara  lebih  luas,  pemberian  logo  UMKM  agar produknya di kenal luas oleh masyarakat, serta pembuatan perizinan Nomor Induk Berusaha (NIB)  sebagai  tanda  pengenal  resmi  dari  usaha  yang  sedang  dijalankan.  Pasca  dilakukan pendampingan UMKM Saung Gallery diharapkan dapat meningkatkan penjualannya.
Kata Kunci: Pemasaran Digital; Pendampingan; UMKM

## Abstract
One  of  the  productive  economic  endeavors  that  can  generate  added  value  and  economic benefits is UMKM. The role of UMKM has a substantial favorable effect on the expansion of Indonesia's  economy.  The  considerable  growth  of  UMKM  has  led  to  intense  competition. Consequently, there is a requirement for  commitment from every business actor to enhance the appropriate strategies must remain viable on the market. The objective of this community service  is  to  assist  UMKM  in  improving  their  digital  marketing  strategies  to  increase  the sales  of  products  and  services  at  Saung  Gallery,  anUMKM.  Based  on  observations,  it  is known that Saung Gallery faces difficulties in marketing its products. The results of assisting Saung  Gallery's  UMKM  include  creating  an  Instagram  account  as  a  means  to  promote products on a wider scale, providing an UMKM logo to enhance product recognition among the public, and obtaining a Business Identification Number (NIB) as an official recognition of the ongoing business. It is expected that after receiving assistance, Saung Gallery's UMKM will experience an increase in sales.
Kata Kunci: Accompaniment; Digital Marketing; UMKM

## A. Pendahuluan
Pandemi Covid-19 merupakan pandemi global yang membuat perekonomian beberapa negara  tidak  stabil,  termasuk  Indonesia.  Berdasarkan  informasi  Kementerian  Koperasi  dan UKM, sektor UMKM diketahui terguncang selama Covid-19. Sejalan dengan kondisi tersebut, pemerintah  bertujuan  untuk  menciptakan  kebijakan  industri  dan  ekonomi  kreatif  untuk mengimbangi guncangan yang ditimbulkan pada sistem permodalan, produksi, dan distribusi sebagai akibat dari keterlambatan distribusi di beberapa daerah (Amri, 2020).
Sebagai  pelaku  usaha  kecil  dan  menengah  (UMKM),  peran  mereka  sangat  penting dalam  meningkatkan  ekonomi  Indonesia.  Saat  ini,  sektor  UMKM  telah  berperan  dalam meningkatkan  pendapatan  pemerintah  daerah  dan  pendapatan  Indonesia.  Menurut  data  yang diterbitkan  oleh  Kementerian  Koperasi  dan  UKM,  tercatat  bahwa  jumlah  UMKM  sebanyak 20,76  juta  unit  pada  tahun  2022.  Jumlah  tersebut  sudah  meningkat  sebesar  26,6% dibandingkan dengan tahun sebelumnya hanya mencapai 16,4 juta unit UMKM. Berdasarkan data  tersebut  membuktikan  bahwa  pertumbuhan  jumlah  UMKM  akan  memunculkan persaingan  yang  ketat.  Untuk  itu,  setiap  pelaku  usaha  harus  berkomitmen  untuk mengembangkan  strategi  yang  berguna  untuk  tetap  bertahan  di  pasar,  salah  satunya  adalah strategi pemasaran.
Bauran  pemasaran  adalah  suatu  pendekatan  pemasaran  yang  bertujuan  untuk menyampaikan  informasi  lengkap,  mengenalkan  produk  atau  jasa,  menginspirasi  konsumen untuk melakukan pembelian dan mengembangkan preferensi individu terhadap gambar produk tersebut.  Akibatnya,  bauran  pemasaran  dianggap  sebagai  salah  satu  komponen  strategi  yang cukup efektif mengiklankan suatu produk.
Strategi  bauran  pemasaran  meliputi  Produk  ( product ),  Promosi  ( promotion ),  Harga ( price ), dan Tempat ( place ) sangat penting, terutama dalam situasi persaingan yang ketat serta peningkatan  permintaan  barang.  Di  lingkungan  yang  penuh  persaingan  terutama  di  pasar. Peranan  harga  dan  periklanan  menjadi  penting  dalam  membangun  keterikatan  serta  loyalitas pelanggan.
Menurut Ismanto (2020), bauran pemasaran adalah sesuatu yang dapat mempengaruhi permintaan  perusahaan  akan  produk  tersebut.  Secara  sederhana  bauran  pemasaran  dapat diartikan sebagai konsep yang digunakan dalam kegiatan bisnis untuk mencapai tujuan bisnis dengan melakukan kegiatan pemasaran yang efektif. Perkembangan teknologi,  terutama di era
digital dan  internet  memberikan  peluang  kepada  UMKM  untuk  memasarkan  produk  atau jasa yang ditawarkan. Dalam situasi ekonomi saat ini, salah satu strategi pemsaran yang sesuai adalah pemsaran digital .
Menurut  Tjiptono  dan  Diana  (2020)  Pemasaran digital merupakan  salah  satu  bentuk strategi  pemasaran  yang  dilakukan  untuk  mempromosikan  suatu  produk  agar  dapat  sampai kepada konsumen secara cepat dan tepat waktu. Faktanya teknologi digital banyak digunakan dalam transaksi jual beli karena dianggap lebih memudahkan konsumen dan penjual. Penjual memiliki  kesempatan  untuk  menjangkau  pasar  secara  luas  sementara  konsumen  dapat membandingkan harga antara penjual-penjual yang ada.Banyak UMKM di Indonesia saat ini masih  belum  memanfaatkan  pemasaran digital sebagai  sarana  promosi.  Salah  satu  kesulitan yang dihadapi oleh pengusaha UMKM dalam memasarkan produk mereka karena  kurangnya pemahaman  tentang  pemasaran digital. Maka  dari  itu,  masyarakat  diharapkan  dapat beradaptasi  dengan  kemajuan  saat  ini  agar  meningkatkan  pemahaman  tentang  teknologi sehingga  dibutuhkan  pendampingan  serta  pengembangan  untuk  dapat  memanfaatkan teknologi sebagai sumber informasi.
Salah  satu  UMKM  Saung  Gallery  yang  berlokasi  di  Menteng  Atas,  Jakarta  Selatan. UMKM  tersebut  bergerak  di  bidang  seni  yang  menyediakan  lukisan,  karikatur,  frame,  dan mahar.  UMKM  Saung  Gallery  ini  didirikan  oleh  bapak  Adi  Irawan  pada  tahun  1989  di Jakarta Selatan. Ciri khas yang tercermin di UMKM Saung Gallery ini terdapat pada lukisan karikatur  yang  menciptakan  karakter  foto  berbeda  dengan  foto  aslinya,  tetapi  menyajikan perspektif  dan  dimensi  baru,  dan  proses  pewarnaan  yang  dominan  dibuat  semirip  mungkin dengan  foto  aslinya.  UMKM  Saung  Gallery  sudah  cukup  lama  berproduksi  namun  metode pemasaran  yang  dipilih  oleh  pemilik  UMKM  masih  sangat  sederhana  dan  tradisional.  Ia hanya memasarkan produknya melalui whatsapp, galeri seni kecil di daerah sekitar dan hanya menampilkan  beberapa  lukisan  pilihan  di  sana.  Selain  itu,  pemilik  UMKM  hanya mengandalkan  pelanggan  lama  dan  rekomendasi  dari  teman-teman  atau  keluarga  untuk memperluas  jangkauan  pasar.  Sayangnya,  dengan  metode  pemasaran  yang  begitu  sederhana dan  tradisional,  sangat  sulit  untuk  menjangkau  pasar  yang  lebih  luas  sehingga  berdampak kepada  pendapatan  UMKM.  Beberapa  permasalahan  yang  dialami  oleh  UMKM  Saung Gallery  antara  lain:  (1)  Belum  memiliki  logo  (2)  Belum  memiliki  perizinan  usaha  (3) pemasaran  produk  masih  dilakukan  secara  sederhana  dan  hanya  mengandalkan  pelanggan
lama.  Permasalahan  tersebut  menjadi  pertimbangan  peneliti  dalam  penelitian  ini  untuk meningkatkan  pemasaran  melalui  Media  sosial  dapat  menjadi  salah  satu  platform digital marketing yang  efisien  dan  sederhana  untuk  digunakan.  Maka  dari  itu,  perlu  dilakukannya pelatihan  dan  pengembangan  pemasaran  digital  terhadap  UMKM  Saung  Gallery  agar semakin luas dalam menjangkau konsumen.

## B. Masalah
UMKM  Saung  Gallery  dalam  menjalankan  usahanya  selalu  berusaha  menerapkan strategi  pemasaran  secara  tepat  salah  satunya  dengan  menerapkan  promosi  secara  langsung. Pemasaran  secara  langsung  ini  dilakukan  oleh  Saung  Gallery  secara  bertemu  langsung dengan  calon  pelanggan.  Promosi  merupakan  suatu  variabel  dari  bauran  pemasaran  yang harus  diterapkan  pada  perusahaan atau  UMKM  dalam  mempromosikan  produknya.  Promosi memiliki peran penting dalam menjembatani kesenjangan antara UMKM dan konsumen.
Didalam  proses  pemasaran digital teridentifikasi  permasalahan,  menunjukan  bahwa terdapat  satu  jenis  bauran  promosi  yang  kurang  optimal  dilaksanakan  yaitu  periklanan, periklanan  yang  dilakukan  Saung  Gallery  kurang  optimal  karena  baru  melakukan periklanan jenis  media  sosial  Whatsapp.UMKM  Saung  Gallery  belum  memiliki  akun  media  sosial Instagram, belum memiliki logo dan perizinan usaha. Pengguna internet yang terus meningkat seperti media sosial Instagram khususnya di Indonesia dapat bermanfaat bagi pembisnis untuk memasarkan  produknya  melalui  media  sosial  serta  dapat  dimanfaatkan  sebagai  transaksi penjualan.  Kehadiran  jejaring  sosial  untuk  memasarkan  atau  mengkomunikasikan  produk yang akan di jual.

## C. Metode Pelaksanaan
Pendampingan  pemasaran  digital  memberikan  penjelasan  bagi  para  pelaku  UMKM guna  mempersiapkan  produknya  untuk  diperkenalkan  secara online sehingga  dapat memperluas  jaringan  konsumen  dengan  menggunakan  media  sosial  untuk  mempromosikan produknya.  Pendampingan  yang  dilakukan  yaitu  memperkenalkan  UMKM  dalam  memakai media  sosial  Instagram.  Sesuai  dengan  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  UMKM  Saung Gallery. Adapun metode dan tahapan dalam pendampingan kepada UMKM sebagai berikut: 1. Tahap Persiapan
a. Observasi dan Wawancara
Tujuan  dilakukannya  observasi  dan  wawancara  untuk  mengetahui  perkembangan UMKM Saung Gallery serta menggali permasalahan yang dihadapi UMKM.
b. Identifikasi Permasalahan
Melakukan  koordinasi  dengan  pemilik  UMKM  Saung  Gallery  untuk  menentukan kebutuhan yang diperlukan oleh UMKM dalam mengatasi permasalahan tersebut. c. Focus Group Discussion (FGD)
Setelah  mengidentifikasi  permasalahan  yang  terjadi  maka  akan  berlanjut  untuk memecahkan permasalahan melalui pendampingan.
2. Tahap Pelaksanaan
a. Memberikan  pelatihan  dan  pendampingan  mengenai  pemasaran digital kepada pemilik UMKM untuk meningkatkan pasar.
b. Meningkatkan pemasaran digital dengan membuatkan akun media sosial Instagram.
c. Perancangan pembuatan logo UMKM Saung Gallery.
d. Memberikan pemahaman dan pendampingan dalam pembuatan surat izin usaha.
3. Tahap Monitoring dan Evaluasi
Monev dilakukan untuk mencari keterbatasan program yang telah dilakukan yang nantinya nantinya akan menjadi bahan evaluasi untuk perbaikan implementasi kedepannya.

## D. Pembahasan
Setelah  dilaksanakannya  observasi  dan  wawancara  dengan  owner  UMKM  Saung Gallery  tim  pengabdian  dapat  menanggapi  bahwa  permasalahan  yang  ada  di  UMKM  yaitu kurang optimalnya pelaksanaan bauran promosi yang dilakukan oleh UMKM Saung  Gallery. Adapun  bauran  promosi  yang  kurang  optimal  yaitu  periklanan.  Untuk  mengoptimalkan kegiatan promosi tersebut, rekomendasi yang dapat di berikan oleh tim pengabdi  adalah untuk menekan biaya promosi yang harus dikeluarkan oleh UMKM Saung Gallery, maka dilakukan kegiatan  promosi  yang  rendah  biaya  seperti  untuk  kegiatan  periklanan  dengan mengoptimalkan  penggunaan  status  media  sosial  whatsapp,  membuat  feed  diinstagram  dan para  karyawan  diwajibkan  memberikan  ulasan  positif  pada  media  sosial  instagram  sebagai media  promosi,  membuat  titik  lokasi  Google  Maps  agar  mudah  di  kunjungi  oleh  calon konsumen, memasang spanduk 1-5 unit untuk di pasang di lokasi yang startegis dan membuat
Google  Review. Tidak  hanya  itu  UMKM  Saung  Gallery  juga  belum  memiliki  logo  dan Perizianan usaha, berdasarkan uraian tersebut program yang dilaksanakan yaitu:
1. Pembuatan Akun Media Sosial Instagram
Media  sosial  adalah  media  instan  yang  mampu  memiliki  beberapa  peran  yang signifikan.  Media  sosial  tidak  hanya  digunakan  untuk  berkomunikasi,  tetapi  digunakan juga sebagai sumber untuk mencari informasi. Media promosi intagram memiliki dampak yang sangat baik serta bermanfaat bagi kehidupan semua orang banyak.
Gambar 1. Media Sosial Instagram
Pembuatan akun Instagram merupakan salah satu platfrom sarana promosi yang dapat menyajikan  visualnya  sebaik  mungkin  karena  memiliki  kemampuan  yang  luar  biasa  untuk berkomunikasi  visual  dan  menampilkan branding perusahaan  untuk  menarik  calon konsumen.  Pada  penelitian  sebelumnya  didalam  jurnal  pengabdian  kepada  masyarakat  yang berjudul  penulis  memaparkan    manfaat  yang  signifikan  dari  pembuatan  media  sosial Instagram  bagi  UMKM.  Penelitian  sebelumnya  didalam  jurnal  pengabdian  kepada masyarakat  yang  berjudul “PENDAMPINGAN  PEMBUATAN  INSTAGRAM  DALAM PEMASARAN  PRODUK  UMKM  KOYO  COFFEE  DESA  BARENG  KECAMATAN BARENG KABUPATEN JOMBANG” penulis memaparkan  manfaat yang signifikan dari pembuatan media sosial Instagram bagi  UMKM. Penelitian sebelumnya dapat berkontribusi pada  penelitian  kami,  bahwa  pembuatan  media  sosial  Instagram  berdampak  positif  pada branding  UMKM.  Dengan  menampilkan  produk  atau  jasa  melalui  tampilan  visual  yang menarik,  UMKM  dapat  membangun brang  image yang  kuat  sehingga  memberikan keunggulan yang kompetitif dalam industri yang semakin kompetitif.

## 2. Pembuatan Logo
Logo adalah hal nyata yang mencerminkan sifat non-visual pada suatu produk, seperti sikap,  kepribadian  dan  budaya  perilaku  pada  suatu  perusahaan  yang  dapat  diekspresikan kedalam  bentuk  visual.  Logo  adalah  tanda  pengenal  suatu  perusahaan  dalam  bentuk  grafis yang dapat digunakan sebagai media komunikasi. Logo, juga dikenal sebagai simbol, merek dagang, atau trademark, berfungsi sebagai tanda pengenal untuk produk atau perusahaan.
Gambar 2. Logo UMKM Saung Gallery
Filosofi  logo  Saung  Gallery  didasarkan  pada  desain  dan  kombinasi  warna  yang menarik.  Oleh  karena  itu,  saat  membuat  logo  ini  difokuskan  pada  pemilihan  warna  ungu muda,  karena  ungu  muda  akan  menghidupkan  desain  serta  konspe  secara  keseluruhan  dan warna merah maroon pada logo menunjukan bahwa melakukan sesuatu yang kita sukai dapat diasosiakan dengan rasa kepercayaan, kehangatan, keberanian bahkan keindahan. Pemilihan sampel warna untuk logo memiliki arti seperti percikan warna pada cat melambangkan fokus penjualan Saung Gallery.
Penggunaan  logo  ini  menimbulkan  citra  positif  UMKM,  memberi  kesan  yang  baik dan  memberikan  keyakinan  kepada  masyarakat  untuk  menggunakan  produk  yang ditawarkan.  Logo  merupakan  hal  penting  bagi  setiap  badan  usaha  karena  logo  dapat mencerminkan  identitas  perusahaan  sehingga  banyak  orang  yang  mengetahuinya.  Oleh karena itu, membangun brand merupakan hal penting saat memulai bisnis.
Pada  penelitian  sebelumnya  didalam  jurnal  pengabdian  masyarakat  mengenai pembuatan  logo  dapat  memberikan  kontribusi  yang  bermanfaat  bagi  penelitian  yang  kami teliti.  Dalam    penelitian  sebelumnya  didalam  jurnal  pengabdian  masyarakat  yang  berjudul “PENERAPAN  MANAJEMEN  BISNIS  BERBASIS  DIGITAL  SEBAGAI  UPAYA UNTUK  MENINGKATKAN  DAYA  SAING  USAHA  PADA  UMKM  FAUJIH  CAKE
AND  COOKIES” penulis  menjelaskan  betapa  pentingnya  sebuah  logo  untuk  membangun brand  identity yang  kuat  bagi  UMKM.  Penelitian  sebelumnya  dapat  berkontribusi  pada penelitian  kami  saat  ini,  yang  menunjukan  bahwa  pembuatan  logo  yang  efektif  dapat berdampak positif pada citra pelanggan  dan persepsi UMKM.
3. Pembuatan Perizinan Nomer Induk Berusaha (NIB)
Menurut  Klasifikasi  Baku  Lapangan  Usaha  Indonesia  (KBLI)  2020  nomor  induk pelaku usaha disebut juga sebagai Nomor Induk Berusaha (NIB). Nomor identitas terdiri dari tiga  belas  digit  yang  dilengkapi  dengan  keamanan  dan  tanda  tangan  elektronik.  Selain  itu, pengurusan  NIB  meningkatkan  peluang  bisnis,  seperti  fasilitas  pembiayaan  perbankan, peluang pelatihan dan peluang mengikuti  pengadaan barang dan jasa pemerintah.
Gambar 3. Perizinan Nomor Induk Berusaha (NIB)
Perusahaan yang bergerak di bidang impor dan ekspor, pembuatan NIB memberikan akses kepabeanan, Tanda Daftar Perusahaan (TDP) dan Angka Pengenal Impor (API). Dalam penelitian  sebelumnya  didalam  jurnal  pengabdian  kepada  masyarakat  yang  berjudul “Pembuatan  Nomor  Induk  Berusaha  (NIB)  Bagi  UMKM  Desa  Branta  Tinggi, Tlanakan,  Pamekasan” penulis  menjelaskan  manfaat  signifikan  yang  bisa  didapatkan UMKM  dengan  mendaftar  dan  membuat  NIB.  Penelitian  sebelumnya  dapat  berkontribusi pada  penelitian  kami  saat  ini,  yang  menunjukan  bahwa  UMKM  dapat  menggunakan  NIB untuk  memperoleh  berbagai  manfaat  dan  layanan  pemerintah,  seperti  dukungan  keuangan, pelatihan, dan akses ke pasar yang lebih besar.
Berdasarkan  hasil  yang  diperoleh  UMKM  setelah  tim  pengabdi  membuatkan  logo, media  sosial,  dan  perizinan  dapat  disimpulkan  bahwa  program  pengabdian yang diberikan
dapat  meningkatkan  promosi  penjualan  melalui  pemasaran digital bagi  UMKM  untuk membantu UMKM mengatasi pandemi Covid-19.

## E. Kesimpulan
Pemberdayaan UMKM  Saung Gallery  Melalui Digital  Marketing untuk lebih akurat dalam  mengidentifikasi  pola  pemasaran  dan  mencari  solusi  dari  permasalahan  UMKM Saung Gallery. Setelah mengidentifikasi permasalahan yang terjadi maka akan berlanjut untuk memecahkan  permasalahan  melalui  pendampingan  dengan  Memberikan  pelatihan  dan pendampingan  mengenai  pemasaran  digital  kepada  pemilik  UMKM  untuk  meningkatkan pasar,  meningkatkan  pemasaran  digital  dengan  membuatkan  akun  media  sosial  Instagram. Memberikan  pemahaman  dan  pendampingan  dalam  pembuatan  surat  izin  usaha.  Setelah dilaksanakannya  observasi  dan  wawancara  dengan  owner  UMKM  Saung  Gallery  tim pengabdian  dapat  menanggapi  bahwa  permasalahan  yang  ada  di  UMKM  yaitu  kurang optimalnya bauran promosi yang dilakukan oleh UMKM Saung Gallery.
Adapun  bauran  promosi  yang  kurang  optimal  yaitu  periklanan.  Desain  logo  ini menciptakan  citra  UMKM  yang  positif,  memberikan  kesan  yang  baik  dan  memberikan keyakinan  bahwa  masyarakat  mau  menggunakan  produk  yang  ditawarkan.  Perusahaan  yang bergerak di bidang impor dan ekspor, pembuatan NIB memberikan akses kepabeanan, Tanda Daftar Perusahaan (TDP) dan Angka Pengenal Impor (API).

## F. Ucapan Terima Kasih
Terimakasih  kepada  institut  Universitas  Djuanda  untuk  tugas  kegiatan  pengabdian masyarakat  tahun  2023.  UMKM  Saung  Gallery  yang  telah  bersedia  menjadi  mitra pengabdian kami dan  narasumber yang bersedia untuk berkolaborasi dalam membuat materi yang dibutuhkan oleh pengrajin lukisan.

## DAFTAR PUSTAKA
Adya  Utami,  A.  N.  (2022). Digital  Marketing  Dalam  Pengembangan  Usaha,  Kecil,  dan Menengah . KInerja: Jurnal Ekonomi dan Manajemen.
Amri, A. (2020). Dampak COVID-19 Terhadap UMKM di Indonesia . Jurnal Brand, 123-130.
Assauri. (2019). Manajemen Pemasaran . Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Ayodya, W (2020). UMKM 4.0. Jakarta: Penerbit Rajawali Press.
Az-Zahra,  N.  S.  (2021). Implementasi  Digital  Marketing  sebagai  Strategi  dalam Meningkatkan Pemasaran UMKM. NCOINS: National Conference of Islamic Natural Science, 77-88.
Ismanto. (2020). Manajemen Pemasaran. 1 Ed. Tangerang: Unpam Press.
Nurjanah, A., & Sakir. (2021). Pemberdayaan UMKM Peyak Santoso Imogiri Bantul Melalui Digital Marketing . Yogyakarta. Jurnal Pengabdian Masyarakat Membangun Negeri.
Saifuddin,  M.  (2021). Digital  Marketing:  Strategi  yang  harus  dilakukan  UMKM  saat Pandemi Covid-19. Jurnal bisnis Terapan.
Sayekti,  Intan,  &  Shofwan.  (2022). Pendampingan  Pembuatan  Intagram  dalam  Pemasaran Produk  UMKM  Koyo  Coffe  Desa  Bareng  Kecamatan  Bareng  Kabupaten .  Jawa Timur. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat.
Soraya,  Nurlina  &  Yusuf.  (2023). Penerapan  Manajemen  Bisnis  Berbasis  Digital  Sebagai Upaya  untuk  Meningkatkan  Daya  Saing  Usaha  pada  UMKM  Faujih  Cake  and Cookies . Makassar. Jurnal Pengabdian Masyarakat Membangun Negeri.
Tafrilyanto,  Septi  &  Sri.  (2022). Pembuatan  Nomor  Induk  Berusaha  (NIB)  bagi  UMKM Branta Tinggi, Tlankan, Pamekasan. Madura. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat.
Tjiptono, F., & Diana, A. (2020). Pemasaran . Yogyakarta: Penerbit ANDI.
Wibowo.  (2019). Manajemen    dari  Fungsi  Dasar  ke  Inovasi. Jakarta:  PT.  Raja Grafindo Persada.