## PENDAHULUAN
Kebutuhan Manusia ada berbagai macam, mulai dari kebutuhan akan sandang, pangan dan papan  sampai  lain  pada  kebutuhan seperti, Pendidikan, Kesehatan, Keamanan bahkan Rekreasi. Kebutuhan  Manusia  akan  rekreasi muncul sehubungan dengan kehidupan sehari-hari setiap Manusia tidak  terlepas  dari  kegiatan  rutinitas yang  dijalaninya  baik  dirumah  atau ditempat  lain.  Kegiatan  pada  satu titik  tertentu  diwaktu  tertentu  akan menimbulkan  kejenuhan,  sehingga manusia akan berusaha untuk berhenti atau meninggalkan kegiatan-kegiatan  rutinnya  itu  untuk mencari  seling  untuk  menghibur dirinya, memperoleh kesenangan dan kembali  menyegarkan  diri.  Salah
satunya  melallaui  rekreasi.  Dalam rangka memenuhi kebutuhan manusia  akan  rekreasi  maka  akan berkembanglah  apa  yang  disebut pariwisata  dibanyak  Negara  Dunia. Di Indonesia pariwisata mulai menujukkan  perkembangan  yang signifikan  pada  tahun  1990-an.  Pada waktu  itu  perdagangan  sektor  migas didunia  internasional  kian  merosot, padahal  indonesia  mengandalkan sektor  migas  ini  untuk  pembiayaan pembangunan.
Maka dicarilah alternatif ain diluar sektor migas non migas untuk pembiayaan pembangunan yaitu sektor pariwisata. Promosi  merupakan  salah satu  bagian  dari  rangkaian  kegiatan pemasaran  suatu  barang.  Promosi adalah suatu kegiatan bidang
Analisa Strategi Promosi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan dalam Meningkatkan Jumlah Kunjungan Wisatawan di Kabupaten Kerinci

## Edia Satria
STIE Sakti Alam Kerinci

## Abstract
This  research  was  conducted  to  find  out  and  prove  empirically  promotion strategies of cultural tourism and in increasing the number of tourists visit Kerinci Regency.  Source  data  obtained  from  the  Department  of  tourism  and  culture District Kerinci. Data analysis tools by using SWOT analysis. The research results obtained  that  (1)  the  cultural  and  Tourism  Office  of  District  1  quadrant  is  at Kerinci  (positive,  positive)  which  means  the  primacy  of  kompotitif  or  aggressive strategies of Cultural tourism and the Regency of Kerinci has the power as well as opportunities to continue to improve and enlarge the number of promotional visits to  the  Regency  of  Kerinci;  and  (2)  the  right  marketing  strategies  applied  to Kerinci  District  Tourism  Office  for  the  moment  is  a  strategy  SO  (strength, Opportunities). This strategy is underway to harness the power for the menagkap opportunities that are owned. As for the strategies that can be applied include (a) the  Kerinci  Regency  Tourism  Office  must  keep  working  to  develop  tourism  in Kerinci Regency; (b) Tourism District's tourism should control Keerinci well; (c) the coordination of Tourism with Government Kabuapeten Kerinci must continue to be improved; (d) the Services provided should be constantly improved; and (e) to  add  visits  to  the  County  of  Kerinci,  tourism  and  Culture  must  make  use  of technology  and  facilities  available,  doing  promotions,  and  socialization  as  many to the community to reach.
Keywords: Promotion Strategy
EKSIS: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, Vol.9 No.1, Mei 2018
marketing yang merupakan komunikasi yang dilaksanakan perusahaan  kepada  pembeli  atau konsumen yang memuat pemberitaan, membujuk, dan mempengaruhi segala sesuatu mengenai  barang  maupun  jasa  yang dihasilkan  untuk  konsumen,  segala kegiatan itu bertujuan untuk meningkatkkan  volume  penjualan dengan  menarik  minat  konsumen dalam mengambil keputusan membeli diperusahaan tersebut. Promosi  menurut  Assauri  (2007) promosi merupakan salah satu variable  dalam  bauran  pemasaran yang  sangat  penting  dilkasanakan oleh  perusahaan  dalam  memasarkan produk jasa. Kegiatan promosi bukan saja  berfungsi  sebagai  alat  untuk mempengaruhi  konsumen  dalamm kegiatan pemebelian atau penggunaan  jasa  sesuai  dengan keinginan  dan  kebutuhan.  Setelah terjadi  kehancuran  yang  berakibat fatal  maka  dunia  pariwisata  mulai bangkit  dan  berkembang  kembali, para  pelaku  wisata  mulai  bergairah kembali  untuk  memperbaiki  citra
Indonesia  dimata  dunia,    dengan gencar mempromosikan dengan berbagai cara baik dengan mengadakan  acara-acara  mengikuti seminar  tentang    pariwisata,  baik dalam maupun luar negeri. Sebagai konsekuensi kebijakan  otonomi  daerah  maka daerah  dituntut  untuk  menggali  dan memanfaatkan segala potensi sumber daya  ekonomi  yang  dimiliki  secara optimal  dalam  rangka  menjamin keberlangsungan  pembangunan  di daerah,  baik  potensi  sumber  daya alam,  sumber  daya  manusia  maupun potensi  ekonomi  lainnya.  Kabupaten Kerinci  yang  terletak  425  kilometer dibarat  kota  Jambi    adalah  karunia tuhan  yang  tiada  terhingga,  daerah ini  memiliki  puluhan  objek  wisata yang
sangat menarik untuk
dikunjungi,  baik  oleh  wisatawan domestik  maupun  manca  negara. Kerinci kaya dengan
keanekaragaman  hayati,  fauna,  dan flora.  Namun  bukan  itu  saja  yang membuat  kerinci  patut  dikunjungi oleh  para  wisatawan.  Kabupaten  ini memiliki  keindahan  budaya  dan tradisi yang melembaga, peninggalan sejarah,  seni  tari,  lagu,  dan  barang kerajinan.  Membicarakan  keindahan panorama  alam  dikabupaten  paling barat  di  propinsi  Jambi  ini  seakan tidak  pernah  habis.  Karna  dengan luas  wilayah  ±  420.000  Ha  sekitar  ± 51,2% atau ± 215.000 Ha, diantaranya merupakan kawasan konservasi  Taman  Nasional  Kerinci Seblat  (TNKS).  Sisanya  ±  205.000 Ha  (48,8%),  merupakan  kawasan peruntukan. Kabupaten Kerinci merupakan enklave dataran  tinggi terbesar  didunia.  Dikelilingi  oleh Taman  Nasional  Kerinci  Seblat (TNKS).  Udaranya  sejuk,  rata-rata pertahun minimum 17 derajat celcius,  dan  maxsimum    27  derajat celcius.  Berada  pada  ketinggian  700 sampai 2.000 meter diatas permukaan laut, dengan titik tertinggi  puncak  Gunung  Kerinci 3.805  Meter.  Di  daerah  ini  tersedia wisata  alam  agrowisata,  wisata budaya  dan  sejarah  sekitar  70% objek wisata dipropinsi Jambi berada di  Kabupaten  Kerinci  dan  relatif berdekatan sehingga mudah
dikunjungi.
Tabel 1 Wisata di Kabupaten Kerinci No Nama Wisata 1. Air Terjun Teluk Berasap
2. Gunung Tujuh
3. Danau Kaco
4. Danau Kerinci
5. Danau Lingkat
6. Air Terjun Talang Kemulun
7. Air Terjun Pancaran Rayo
8. Air Panas Semurup
9 Gunung Kerinci 10 Danau Lingkat Sumber: Dinas Pariwisata dan Pendidikan Kabupaten Kerinci
Faktor-faktor yang penunjang antara  lain  bandara  Depati  Parbo, sarana  transformasi,  jasa  penginapan dan  restoran  jalur  lintas  yang strategis yang menghubungkan  kota- kota  besar,  daerah-daeeah,  dan  desa- desa  yang    sera  sarana  komunikasi yang memadai. Pengembangan terhadap sektor ini telah menyumbangkan sejumlah
penambahan bagi pendapatan daerah. Sumbangan  yang  diberikan  masih minim  seperti  industri  pengelolaan dan  perdagangan,  sehingga  perlu usaha  pengembangan  yang  lebih instensif  agar  kunjungan  wisatawan diKabupaten Kerinci terus meningkat. Kabupaten  kerinci  berada dibawah  wewenang  dinas  pariwisata dan kebudayaan. Dinas ini merupakan pihak yang bertanggungjawab terhadap terencanaan,  pengembangan,  serta peraturan dan mengadakan pembinaan terhada industri kepariwisataan didaerah secara menyeluruh.  Dalam  menjalankan tugasnya  dinas  ini  memandang  perlu adanya  rencana    strategis  yang handal  untuk  menhadapi  perubahan yang  terjadi  didunia  pariwisata  dan pemasaran serta peningkatan kunjungan  wisatawan baik domestik maupun wisatawan asing ke Kabupaten Kerinci. Ttujuan penelitian    ini  adalah    untuk mengetahui    berapa    besar  peluang pasar  dan  strategi  pemasaran  yang dilaksanakan  pada  Dinas Pariwisata dan Kebudayaan dalam meningkatkan jumlah kunjungan
wisatawan di Kabupaten Kerinci
Tinjauan Pustaka
Strategi Pemasaran Proses penerapan strategi pemasaran  mengharuskan marketer untuk  mengidentifikasi  kebutuhan dan  keinginan  pelanggan  –  pasar sasaran, memuaskan pelanggan (lebih  tinggi  dari  pesaing),  dan menjaga  pelanggan  sebagai  sarana untuk  keberlanjutan  profit (Hasan, 2013:4) Menurut Hasan (2013:436) , strategi  pemasaran  yang baik  harus  dibangun  atas  dasar pemahaman bisnis yang kuat, dikombinasikan  dengan  pemahaman kebutuhan  dan  keinginan  pelanggan, pesaing  dan skills ,  dan core bisnis termasuk  dengan  para  pemasok  dan distributor. Di semua tipe bisnis, tiga langkah  berikut  ini  dapat  membantu dalam  mencapai  keberhasilan:  (1) pelajari  pelanggan  dan  pasar  untuk mengetahui  produk  dan  jasa  apa yang dapat menciptakan nilai ekonomis; (2) kembangkan segmentasi yang mencerminkan daya tarik  ekonomis  bagi  pelanggan;  dan
(3) kembangkan nilai yang jelas bagi setiap segmen.
Ciri  penting  rencana  strategis pemasaran  menurut  Sofyan  Assauri (2008:183)  adalah:  (1)  titik  tolak penyusunannya  melihat  perusahaan secara  keseluruhan;  (2)  diusahakan dampak  kegiatan  yang  direncanakan bersifat  menyeluruh;  (3)  dalam penyusunannya  diusahakan  untuk memahami kekuatan yang mempengaruhi perkembangan perusahaan;  (4)  jadwal  dan  waktu ( timing ) yang ditentukan adalah yang sesuai dan mempertimbangkan
fleksibilitas dalam menghadapi
perubahan;  dan  (5)  penyusunan rencana  dilakukan  secara  realistis dan relevan dengan lingkungan  yang dihadapi.

## Jenis-jenis Strategi Pemasaran
Dalam      hubungan      strategi
pemasaran,      menurut      Sofyan Assauri  (2008:179)  bahwa  strategi pemasaran  secara  umum  ini,  dapat dibedakan tigajenis strategi pemasaran  yang  dapat  ditempuh perusahaan yaitu: (1) strategi pemasaran  yang  tidak  membeda- bedakan pasar ( Undifferentiatedmarketing) ; (2) strategi  pemasaran  yang  membeda- bedakan pasar (Differentiatedmarketing) ;  dan  (3) strategi pemasaran yang terkonsentrasi (Concentrated Marketing). Untuk  lebih  jelasnya  ketiga jenis    strategi    pemasaran    di    atas dapat diuraikan sebagai berikut:
1. Strategi  pemasaran  yang  tidak membeda-bedakan
pasar ( Undifferentiatedmarketing). Dengan  strategi  ini,  perusahaan menganggap pasar sebagai suatu keseluruhan, sehingga perusahaan hanya memperhatikan kebutuhan konsumen  secara  umum,  Oleh karena  itu  perusahaan  hanya menghasilkan  dan  memasarkan satu  macam  produk  saja  dan berusaha menarik semua pembeli  dan  calon  pembeli dengan suatu rencana pemasaran saja. Strategi ini bertujuan untuk melakukan penjualan secara massal,  sehingga  menurunkan biaya.  Perusahaan  memusatkan perhatiannya pada seluruh konsumen  dan  kebutuhannya, serta  merancang  produk  yang dapat menarik sebanyak mungkin para konsumen tersebut Perusahaan yang menggunakan  strategi  ini,  tidak menghiraukan  adanya  kelompok pembeli yang berbeda-beda. Pasar  dianggap  sebagai  suatu keseluruhan dengan ciri kesamaan  dalam  kebutuhannya. Salah  satu  keuntungan  strategi ini adalah kemampuan perusahaan untuk menekan biaya  sehingga  dapat  lebih ekonomis. Sebaliknya, kelemahannya  adalah  apabila banyak  perusahaan  lain  juga menjalankan  strategi  pemasaran yang  sama,  maka  akan  terjadi persaingan  yang  tajam  untuk menguasai pasar tersebut (hypercompetition), dan mengabaikan segmen pasar yang kecil  lainnya.Akibatnya,  strategi ini  dapat  menyebabkan  kurang menguntungkannya  usaha-usaha pemasaran  perusahaan,  karena banyak  dan  makin  tajamnya persaingan. 2. Strategi pemasaran yang membeda-bedakan pasar ( Differentiatedmarketing ) .
Dengan  strategi  ini,  perusahaan hanya melayani kebutuhan beberapa  kelompok  konsumen tertentu  dengan  jenis  produk tertentu  pula  Jadi  perusahaan atau produsen menghasilkan dan memasarkan produk yang berbeda-beda  untuk  tiap  segmen pasar.  Dengan  perkataan  lain, perusahaan atau produsen menawarkan  berbagai  variasi produk  dan product  mix, yang disesuaikan  dengan  kebutuhan dan keinginan kelompokkonsumen atau pembeli yang berbeda-beda, dengan program pemasaran yang tersendiri diharapkan dapat dicapai  tingkat  penjualan  yang tertinggi  dalam  masing-masing segmen pasar tersebut Perusahaan  yang  menggunakan strategi  ini  bertujuan  untuk mempertebal kepercayaan kelompok  konsumen  tertentu terhadap produk yang dihasilkan dan
dipasarkan, sehingga pembeliannya  akan  dilakukan berulang  kali.  Dengan  demikian
diharapkan penjualan perusahaan akan lebih tinggi dan kedudukan  produk  perusahaan akan  lebih  kuat  atau  mantap  di segmen pasar. Keuntungan strategi pemasaran ini, penjualan dapat  diharapkan  akan  lebih tinggi  dengan  posisi  produk yang lebih baik di setiap segmen pasar, dan total penjualan perusahaan akan dapat ditingkatkan dengan bervariasinya produk yang ditawarkan.  Kelemahan  strategi ini adalah, terdapat kecenderungan  biaya  akan  lebih tinggi  karena  kenaikan  biaya produksi untuk modifikasi produk, biaya administrasi, biaya promosi, dan biaya investasi.
3. Strategi pemasaran yang terkonsentrasi (Concentrated marketing) Dengan  strategi  ini,  perusahaan mengkhususkan pemasaran produknya dalam beberapa segmen pasar, dengan pertimbangan keterbatasan sumberdaya  perusahaan.  Dalam hal  ini  perusahaan  produsen memilih  segmen  pasar  tertentu dan  menawarkan  produk  yang sesuai  dengan  kebutuhan  dan keinginan  kelompok  konsumen yang ada pada segmen pasar itu, yang  tentunya  lebih  spesifik. Strategi pemasaran ini mengutamakan  seluruh  usaha pemasaran pada satu atau beberapa  segmen  pasar  tertentu saja Jadi perusahaan memusatkan segala kegiatan akan  memberikan  keuntungan yang terbesar. Keuntungan penggunaan strategi ini, perusahaan  dapat  diharapkan akan  memperoleh  kedudukan atau  posisi  yang  kuat  di  dalam segmen  pasar  tertentu  yang
dipilih.
Hal ini karena, perusahaan  akan  mempunyai pengetahuan  dan  pengalaman yang lebih baik dalam melakukan pendekatan bagi pemenuhan kebutuhan dan keinginan konsumen dari segmen  pasar  yang  dilayaninya. Di  samping  itu  perusahaan memperoleh  keuntungan  karena spesialisasi dalam produksi, distribusi  dan  usaha  promosi, sehingga  apabila  segmen  pasar dipilih  secara  tepat,  akan  dapat memungkinkan berhasilnya usaha pemasaran produk perusahaan  tersebut  Kelemahan strategi  pemasaran  ini  adalah perusahaan  akan  menghadapi risiko  yang  besar  bila  hanya tergantung pada satu atau beberapa segmen pasar saja. Hal ini karena, kemungkinan terjadinya  perubahan  selera  para konsumen, atau peningkatan kemampuan daya saing perusahaan  lain  yang  dapat melebihi kemampuan perusahaan  ini  dalam  melayani pasar secara baik dan efektif.

## Bauran Pemasaran
Menurut Yoeti (2006:22) pemasaran  adalah  pertukaran  barang dan  jasa  untuk  memenuhi  atau memuaskan kebutuhan
dan keinginan.  Barang  dan  jasa  dapat  di pertukarkan  dengan  uang,  atau  jasa- jasa  lain  asal  dapat  memenuhi kebutuhan  dan  keinginan  konsumen. Menurut  Lupiyoadi  dan  Hamdani (2009: 70-76) unsur bauran pemasaran ini meliputi:
1. Product (produk) Merupakan  keseluruhan  konsep objek atau proses yang memberikan sejumlah nilai kepada  konsumen.  Yang  perlu diperhatikan dalam produk
adalah  konsumen  tidak  hanya
membeli  fisik  dari  produk  itu saja tetapi membeli manfaat dan nilai dari produk tersebut. Keunggulan produk jasa terletak pada kualitasnya, yang mencakup keandalan, ketanggapan, kepastian, dan empati. Kembangkan nilai tambah produk selain keistimewaan  dasarnya,  agar dapat  dibedakan  dengan  produk lain dan memiliki citra tersendiri.  Dengan  demikian, produk akan mampu bersaing.
2. Pric e (harga)
Sangat signifikan dalam pemberian nilai kepada konsumen dan mempengaruhi citra produk, serta keputusan konsumen untuk membeli.
Penentuan harga juga berhubungan dengan pendapatan dan turut mempengaruhi
penawaran atau saluran pemasaran. 3. Place (tempat) Dalam jasa merupakan gabungan  antara  lokasi  dan keputusan atas saluran distribusi, dalam  hal  ini  berhubungan dengan bagaimana cara penyampaian jasa kepada konsumen  dan  dimana  lokasi yang strategis.
4. Promotion (promosi) Promosi  merupakan  salah  satu variabel  dari  bauran  pemasaran yang sangat penting dilaksanakan  oleh  perusahaan dalam  memasarkan  produk  jasa. Kegiatan promosi berfungsi sebagai alat untuk mempengaruhi  konsumendalam kegiatan pembelian atau penggunaan  jasa  sesuai  dengan keinginan dan kebutuhannya.
5. People (orang) Dalam hubungannya dengan pemasaran jasa maka orang yang berfungsi  sebagai  penyedia  jasa
sangat  mempengaruhi  kualitas jasa  yang  diberikan.  Keputusan dalam  „orang‟  ini  berarti berhubungan  dengan  seleksi, pelatihan, motivasi, dan manajemen sumber daya manusia. 6. Process (proses) Merupakan gabungan dari semua aktivitas, umumnya terdiri  atas  prosedur,  jadwal pekerjaan,  mekanisme, aktivitas, dan  hal-hal  rutin,  di  mana  jasa dihasilkan dan disampaikan kepada  konsumen.  Proses  dapat dibedakan dalam dua cara yaitu: a)  kompleksitas,  berhubungan dengan  langkah-langkah  dan tahapan proses; dan b) keragaman, berhubungan dengan adanya perubahan dalam langkah-langkah  atau  tahapan proses. 7. Customer service (layanan konsumen) Layanan konsumen dalam pelayanan  jasa  lebih  dilihat sebagai  hasil  dari  kegiatan distribusi  dan  logistik,  dimana pelayanan diberikan kepada konsumen untuk mencapai kepuasan.  Layanan  konsumen meliputi aktivitas untuk memberikan  kegunaan  waktu dan  tempat  termasuk  pelayanan pratransaksi,  saat  transaksi,  dan pasca transaksi.

## Bauran  Promosi  (  Promotion
Mix ).
Menurut  Yoeti  (2006:  237) yang  dimaksud  dengan  promosi adalah  suatu  cara  menginformasikan atau  memberitahukan  kepada  calon pembeli  tentang  produk/  jasa  yang ditawarkan  dengan  memberitahukan tempat-tempat  dimana  orang  dapat melihat  atau  melakukan  pembelian pada in  the  right  place  and  at  the right time. Sedangkan promosi
pariwisata merupakan kegiatan komunikasi pemasaran yaitu penyampaian pesan-pesan pemasaran dalam  segala  bentuk  yang  bertujuan memelihara  dan  meningkatkan  dan memantapkan  citra  pariwisata  serta membantu upaya penjualan. Promosi terbagi  atas  promosi  dalam  negeri dan  promosi  luar  negeri.  Promosi dalam  negeri  yaitu  suatu  usaha menawarkan produk pariwisata Kabupaten Kerinci kepada wisatawan  agar  dapat  menikmati produk pariwisata yang ada kabupaten  Kerinci  dengan  sasaran yaitu wisatawan domestik.
Promosi  luar  negeri  yaitu suatu  usaha  melalui  beberapa kegiatan ( mengikuti travel fair di luar negeri, dan bursa pariwisata ) dalam  rangka  memperkenalkan objek wisata dan daya tarik wisata di  Kabupaten  kerinci  kepada wisatawan  mancanegara  (asing)
agar  tertarik  untuk  berkunjung  ke Kabupaten kerinci Dalam pemasaran wisata kegiatan promosi mempunyai peranan penting  dan  menentukan  untuk berhasilnya  upaya  menciptakan permintaan atau tergeraknya calon-calon wisatawan untuk melakukan  perjalanan  wisata  ke Kabupaten kerinci. 1. Advertising ( Periklanan ) Advertising adalah jenis komunikasi  pemasaran,  yang merupakan  istilah  umum  yang mengacu  kepada  semua  bentuk teknik komunikasi yang digunakan pemasar untuk menjangkau  konsumennya  dan menyampaikan pesannya. . Moriarty, dkk ( 2011: 6 ).
2. Personal  Selling (  Penjualan
Perseorangan ) Sifat penjualan perorangan dapat dikatakan  lebih  luwes  karena tenaga  penjualan  dapat  secara langsung menyesuaikan
penawaran  penjualan  dengan kebutuhan  dan  perilaku  masing- masing calon pembeli. Lupiyoadi  dan  Hamdani  (  2009: 121 ).
3. Sales  Promotion (  Promosi
Penjualan ) American Marketing Association memberikan  definisi  Promosi penjualan dalah penekanan pemasaran media dan non media yang diiaplikasikan untuk periode waktu yang tak ditentukan sebelumnya dan terbatas  pada  level  konsumen, retail,  atau  grosir  dalam  rangka menstimulasi  tindakan  mencoba produk, meningkatkan permintaan konsumen, atau meningkatkan ketersediaan produk.  dalam  Moriarty,  dkk  ( 2011: 586 ).
4. Public  Relation (  Hubungan
Masyarakat )
Public  relation adalah  fungsi manajemen  yang  membangun dan  menjaga  hubungan  yang saling  menguntungkan  antara organisasi  dan  publik  yang menjadi  dasar  kesuksesan  atau kegagalan  perusahaan Public relation fokus  pada  semua hubungan yang dilakukan organisasi dengan berbagai macam kelompok publik. Moriarty, dkk ( 2011: 616-618 ).
5. World  of  mounth (  Informasi Mulut ke Mulut )
Dalam  hal  ini  peranan  orang sangat penting dalam  jasa.
Pelanggan  sangat  dekat  dalam penyampaian  jasa.  Lupiyoadi dan Hamdani ( 2009: 122 ).
6. Direct  Marketing (  Pemasaran Langsung )
Pemasaran  langsung  merupakan unsur  terakhir  dalam  bauran komunikasi dan promosi.
METODE
Adapun  sumber  data  dari penelitian  ini  diperoleh  dari  Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten  Kerinci,  pegawai  dan petugas yang ditunjuk. Alat analisis Data Analisis SWOT
(1) Strenght (kekuatan) Adalah mengkaji ketentuan- ketentuan  yang  dimiliki  oleh perusahaan  ,  agar  perusahaan selalu  dapat  mempertahankan kekuatan  yang  ada  sehingga akan  memiliki  landasan  yang kuat untuk menggariskan kebijakan  yang  akan  ditempuh dan tidakan kebijakan pencapaian  tujuan  perusahaan. Seperti kekuatan produk, persaingan harga dll.
(2) Weaknesses (kelemahan) Mengkaji  kelemahan-kelemahan yang  ada  didalam  perusahaan  , agar perusahaan dapat menanggulanginya dn perusahaan dapat berjalan seperti yang diinginkan. (3) Opprtunities (peluang)
Menganalisis dan melihat kondisi-kondisi yang dapat mendukung kemajuan dari perusahaan sehingga celah-celah
tersebut dapat dimanfaatkan dengan sebaik-baiknya oleh perusahaan  yang  bersangkutan untuk mengembangkan usahanya  atau  menjadikan  suatu kekuatan. (4) Threats (ancaman)
Yaitu menganalisis kondisi yang dapat  mengancam  kehidupan perusahaan  apabila  tidak  dapat diatasi  dengan  segera  karena dapat mengganggu keadaan perusahaan.  Ini  berasal  dari faktor ekternal yang lebih banyak karena hal ini sulit untuk diperkirakan seperti kondisi alam, pertumbuhan ekonomi dll.

## Matrik SWOT
Matriks  SWOT  adalah  alat yang dipakai untuk menyusun faktor-faktor  strategi  perusahaan. Matriks  ini  dapat  menggambarkan secara  jelas  bagaimana  peluang  dan ancaman  eksternal  yang  dihadapi perusahaan disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki (Rangkuti, 2009). Matrik ini dapat menghasilkan empat set kemungkinan alternatif strategi.
Tabel 2 Matrik SWOT
Sumber: Rangkuti (2009: 31)
Keterangan:
1) Strategi SO Strategi  ini  dibuat  berdasarkan jalan  pikiran  perusahaan  yaitu dengan  memanfaatkan  seluruh kekuatan  untuk  merebut  dan memanfaatkan  peluang  sebesar mungkin. 2) Strategi ST Strategi  ini  dibuat  berdasarkan bagaimana perusahaan menggunakan  kekuatan  yang dimiliki untuk mengatasi ancaman 3) Strategi WO Strategi ini diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang  yang  ada  dengan  cara meminimalkan  kelamahan  yang ada. 4) Strategi WT Strategi  ini  didasrkan  pada kegiatan  yang  bersifat  defensif dan  berusaha  meminimalkan kelemahan yang dimiliki perusahaan  serta  menghindari ancaman yang ada. HASIL SWOT a) Kekuatan. Kekuatan  apa  saja  yang  dimiliki pariwisata.  Dengan  mengetahui kekuatan, pariwisata dapat dikembangkan  menjadi  lebih tangguh hingga mampu bertahan dalam pasar dan mampu bersaing  untuk  pembangunan selanjutnya. b) Kelemahan Kelemahan adalah sesuatu faktor yang  tidak  menguntungkan  atau merugikan bagi pariwisata kabupaten kerinci. c) Peluang Peluang  adalah  kecendrungan lingkungan yang menguntungkan yang dapat
meningkatkan pariwisata kabupaten kerinci menjadin lebih baik dan berkembang.
d) Ancaman
Ancaman  adalah  hal-hal  yang dapat  mendatangkan  kerugian bagi  pariwisata,  seperti  praturan pemerintah yang tidak memberikan memberikan kemudahan  berusaha,  rusaknya lingkungan,  penularan  penyakit Aids,  meningkatnya  pelacuran, atau  gejolak  sosial  sebgai  akibat mahalnya  dan  persaingan  tour operator asing yang lebih profesional.

## Analisis SWOT
Faktor  internal  dan  eksternal Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan kabupaten  kerinci  adalah  sebagai berikut:
a. Kekuatan Kekuatan  apa  saja  yang  dimiliki pariwisata.  Dengan  mengetahui kekuatan, pariwisata dapat dikembangkan  menjadi  lebih tangguh hingga mampu bertahan dalam pasar dan mampu bersaing  untuk  pembangunan selanjutnya. Kekuatan pariwisata kabupaten kerinci yaitu : 1. Wisata alam yang bisa dijadikan  sebagai  Outbond yang sangat bangus.
2. Banyak  bekerja  dan  bermata pencaharian dari wisatawan, seperti untuk menjadi pemandu  untk  wisatawan asing. 3. Tersedianya beberapa
homestay  ditempat  wisata alam. 4. Pemerintah yang sangat memperhatikan ditempat-
tempat wisata alam.
b. Kelemahan.
Kelemahan adalah sesuatu faktor yang  tidak  menguntungkan  atau merugikan bagi pariwisata. Kelemahan-kelemahan pariwisata  kabupaten  kerinci yaitu : 1. Kurangnya SDM yang memadai 2. Infastruktur yang kurang memadai  untuk  objek  wisata alam. 3. Belum ada hotel-hetel
berbintang untuk penginapan wisatawan.
4. Akses yang jauh.
c. Peluang Peluang  adalah  kecendrungan lingkungan yang menguntungkan yang dapat meningkatkan pariwisata kabupaten kerinci, peluang pariwisata  kabupaten  kerinci yaitu : 1. Banyaknya  tempat  pariwisata dikabupaten  kerinci  sangat banyak  dan  terkenal  di mancanegara.
2. Wisata  alam  yang  ada  di kabupaten  kerinci  sangat unit  dan  menarik  untuk dikunjungin 3. Cindera  mata  yang  khas  dan unik  dari  kerajinan  asli budaya kerinci.
4. Pusat kota yang kecil,
sehingga tidak banyak mengeluarkan biaya transportasi dalam kota. d. Ancaman Ancaman  adalah  hal-hal  yang dapat  mendatangkan  kerugian bagi  pariwisata,  seperti  praturan pemerintah yang tidak memberikan memberikan kemudahan  berusaha,  rusaknya lingkungan,  penularan  penyakit Aids,  meningkatnya  pelacuran,
atau  gejolak  sosial  sebgai  akibat mahalnya  dan  persaingan  tour operator asing yang lebih
profesional.  Bebrapa  ancaman yang dapat mengancam pariwisata  kabupaten  kerinci yaitu  :  (1)  transportasi  udara yang  sering  tidak  aktif;  (2)
Trnsportasu  darat  yang  berjarak jauh  dari  ibu  kota  provinsi;  dan (3) banyaknya  pengerusakan tempat  wisata  oleh  manusia  itu sendiri.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Hasil prosedur dari analisis SWOT  terhadap  dinas  pariwisata dan kebudayaan kabupaten kerinci berada pada kuadran 1 (positif,positif) yang berarti keunggulan kompotitif atau strategi agresif dari dinas pariwisata dan kebudayaan kabupaten kerinci memiliki kekuatan  serta  peluang  yang cukup  untuk  terus  meningkatkan promosi    agar  mempernperbesar jumlah  kunjungan  wisatawan  ke kabupaten kerinci.
2. Strategi  pemasaran  yang  tepat diterapkan dinas pariwisata kabupaten  kerinci  untuk  saat  ini adalah  strategi  SO  ( strength, Opportunities). Strategi ini dilakukan  untuk  memanfaatkan kekuatan  guna  untuk  menagkap peluang  yang  dimiliki.  Strategi yang  dapat  diterapkan  adalah sebagai  berikut  :  (a)  Dinas pariwisata kabupaten kerinci harus tetap berupaya mengembangkan  pariwisata  di kabupaten  kerinci;  (b)  Dinas pariwisata kabupaten harus mengontrol  pariwisata  dengan baik; (c) Kordinasi dinas pariwisata  dengan  pemerintahan kabuapeten  kerinci  harus  terus ditingkatkan;  (d)  Pelayanan  yang diberikan harus terus ditingkatkan; dan (e) Untuk
menambahkan kunjungan wisatawan  ke  kabupaten  kerinci, dinas  pariwisata  dan  kebudayaan harus  memanfaatkan  teknologi dan fasilitas yang tersedia,
melakukan    Promosi,    dan sosialisasi sebanyak-banyaknya kepada masyarakat untuk meraih.

## DAFTAR PUSTAKA
Alma  Buchari,  2008  Manjemen Pemasaran  dan  Pemasaran jasa, Bandung CV Alfabeta. Hoehastanty  Jenny,  2007  Strategi
Pemasaran    wisata  alam untuk meningkatkan Kunjungan wisatawan ke kabupaten kediri, Jurnal Ilmiah. Amstrong  dan  Kotler  Dasar-dasar Pemasaran Edisi kesembilan. Yoeti, 2006 ; 237, Bauran Pemsasaran . David,  R,  Fred,  2008;8    Organisasi dalam Bisnis. Edisi ke dua
Kotler,  P,  Gary,  A,  2008,  Prinsip-
Prinsip  Pemasaran  ,Erlangga, Jakarta Tjiptono, F, 2008.Strategi Pemasaran. Andi Yogyakarta.
Purwanto,  Irwan  2008,  Manajemen
Strategi,  Bandung  :  Yrama Widya. Rangruti,  Freddy  2008,  Analisis Swot Teknik Membedah Kasus  Bisnis,  Jakarta  ;  PT Gramedia Pusat Utama Jakarta.