## PERANCANGAN ARSITEKTUR ENTERPRISE UNTUK MENDUKUNG PROSES BISNIS MENGGUNAKAN TOGAF ARCHITECTURE DEVELOPMENT METHODE
Yudi Mulyanto Fakultas teknologi informatika Universitas teknologi Sumbawa Email mulyanto.yudi@gmail.com

## ABSTRACT
Construction and development of enterprise architecture and information systems are appropriately planned and well designed and suit to the needs and the abilities of the organization. Good planning will provide great benefits for construction and development of enterprise architecture, both in terms of human resources, budget and organization's readiness to implement the plan. In this study did not use all the phases of TOGAF ADM, this study only uses seven from nine phases TOGAF ADM namely the preliminary phase, architecture vision phase, business architecture phase, architecture of information systems phase, technology architecture phase, opportunity and solution phase and migration planning phase. The first phase of the enterprise architecture development is the prelimary phase, output from the preliminary phase becomes input to the early phases of the TOGAF ADM phases, which is named architecture vision phase and from that input device produced the new organizational structure that will be proposed. In the next phase of business phase was also analyzed using Value Chain analysis.
Keywords: TOGAF ADM, Value Chain, architecture, enterprise, information system.

## PENDAHULUAN
Latar belakang Dinamika perubahan lingkungan organisasi dan perkembangan teknologi informasi menuntut setiap organisasi  untuk  dapat  melakukan  adaptasi  sehingga  mampu  menjaga  kelangsungan  hidup organisasi dalam jangka panjang. Perancangan sebuah enterprise architecture (EA) pada prinsipnya untuk  mengadakan  sebuah  standardisasi  dan  sebagai  panduan  untuk  merealisasikan  tujuan  dari organisasi.  Secara  umum  EA  dikembangkan  karena  didasari  pertimbangan  penyelarasan  dengan tujuan  stategik  organisasi,  integrasi  dengan  proses  bisnis,  memfasilitasi  perubahan,  mengurangi proses development,  resource  requirement,  dan  konvergensi  dengan  standar  dalam  teknologi informasi. Selain itu EA dikaitkan dengan peningkatan tata kelola, sehingga secara konseptual dapat didefinisikan sebagai basis aset informasi strategis yang menentukan misi, informasi dan teknologi yang dibutuhkan oleh organisasi [7].

## Identifikasi masalah
Identifikasi masalah berdasarkan permasalahan pada latar belakang di atas adalah (1)  STMIK Dharma Negara belum memiliki rancangan arsitektur enterprise dan  sistem informasi yang terintegrasi sebagai pendukung pencapaian tujuan bisnis dari sekolah.
(2)  Belum  adanya Blue  Print  atau  model  arsitektur  Enterprise  yang  akan  digunakan  untuk merancang dan mengembangkan sistem informasi dan teknologi informasi.

## Hipotesis
Berdasarkan permasalahan yang telah dijabarkan pada identifikasi masalah serta manfaat dan fungsi dari  sistem  informasi  di  atas  dapat  diajukan  sebuah  hipotesis,  yaitu  STMIK  Dharma  Negara membutuhkan sebuah Blue Print dan Sistem Informasi sehingga unit organisasi di STMIK Dharma Negara  dapat  membuat  keputusan  teknologi  informasi  jangka  panjang  yang  tepat  guna  dengan mempertimbangkan kepentingan STMIK Dharma Negara secara keseluruhan.
Tujuan dan manfaat penelitian
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  merancang  arsitektur enterprise  di  STMIK  Dharma Negara.
Manfaat penelitian yang dapat diperoleh dari penelitian ini adalah :
(1)  Memberikan  gambaran  blueprint  sebagai  landasan  untuk  pengembangan    arsitektur enterprise dalam pengelolaan STMIK Dharma Negara.
(2)  Memberikan  rekomendasi  bagi  STMIK  Dharma  Negara  untuk  membangun  arsitektur enterprise  pada sistem yang terintegrasi.
(3)  Mempermudah  proses  pengembangan  arsitektur  sistem  informasi  dengan  tujuan  untuk membentuk integritas informasi yang dikeluarkan tiap bagian atau unit.
Batasan masalah
Batasan masalah yang akan dikaji dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
(1)  Pemodelan  arsitektur enterprise  yang  akan  digunakan  menggunakan  the  open  group architecture framework (TOGAF) yang meliputi :
(1) Architecture Vision.
(2) Business Architecture.
(3) Information System Architecture.
(4) Technology Architecture.
(5) Opportunities and solutions.
(6) Migration and planning.
(2)  Kegiatan dilakukan dalam lingkungan STMIK Dharma Negara.

## TINJAUAN PUSTAKA
Comprehensive Review: Comparison/ Perbandingan Penelitian Penelitian  yang  berjudul  Perancangan Enterprise  Architecture  Menggunakan  Togaf  Di  Direktorat Jenderal Perbendaharaan Departemen Keuangan, merupakan penelitian sebelumnya yang berkaitan dengan penelitian ini dan dijadikan acuan dalam penelitian ini [14].
Usulan penelitian Penelitian sebelumnya 1.  Penelitian ini di laksanakan  di  bidang pendidikan  yaitu  di STMIK Dharma Negara. 2.  Metode arsitektur enterprise yang digunakan adalah togaf  ADM  sampai dengan tahapan migration planning 3. Penelitian ini diharapkan dapat menghasilkan rancangan arsitektur enterprise yang nantinya dapat digunakan  sebagai landasan dalam mengembangkan arsitektur enterprise STMIK Dharma Negara 4.  Hasil  dari  penelitian ini  juga  nantinya diharapkan dapat mempermudah proses pengembangan arsitektur enterprise dan  sistem  informasi yang bertujuan untuk membentuk integritas informasi yang dikeluarkan tiap bagian atau unit. 5.  Jenis  penelitian  yang dilakukan adalah 1.  Penelitian yang dilakukan  oleh  Siti Zulaiha dengan judul Perancangan Enterprise Architecture Menggunakan  Togaf Di Direktorat Jendral Perbendaharaan Departemen Keuangan. 2.  Metode arsitektur enterprise yang digunakan adalah togaf  ADM  sampai dengan tahapan teknologi architecture 3.  Penelitian ini menghasilkan perancangan enterprise arsitektur di  direktorat  jendral keuangan perbendaharaan departemen keuangan. 4.  Pada  penelitian  ini peneliti juga melakukan pengujian  terhadap rancangan enterprise arsitektur yang dibangun. 5.  Jenis penelitian yang dilakukan adalah menggunakan  jenis
menggunakan  jenis penelitan kualitatif. 6.   Metode pengumpulan data yang dilakukan adalah dengan menggunakan metode premir dangan melakukan wawancara, pengumpulan dokumen yang dibutuhkan. penelitian kuantitatif. 6.  Metode pengumpulan  data yang dilakukan adalah adalah metode pengumpulan  data premir.
Sistem informasi Sistem  informasi  tidak  harus  melibatkan  komputer,  sistem  informasi  yang  melibatkan  komputer biasanya disebut sistem informasi berbasis komputer ( Computer Based Information System atau CBIS).  Dalam  praktek,  istilah  sistem  informasi  sering  kali  dipakai  tanpa  embel-embel  berbasis komputer walaupun dalam kenyataannya komputer merupakan bagian yang sangat penting. Dari penjelasan  tersebut  dapat  disimpulkan  bahwa  sistem  informasi  mencakup  sejumlah  komponen (manusia,  komputer,  teknologi  informasi  dan  prosedur  kerja).  Ada  sesuatu  yang  diproses  (data menjadi informasi) dan dimaksudkan untuk mencapai suatu sasaran atau tujuan [1].

## Teknologi informasi
teknologi informasi adalah studi atau penggunaan peralatan elektronika, terutama komputer, untuk menyimpan, menganalisis dan mendistribusikan informasi apa saja termasuk kata-kata, bilangan, dan  gambar.    Martin  mendefinisikan  teknologi  informasi  tidak  hanya  terbatas  pada  teknologi komputer  (perangkat  keras  dan  perangkat  lunak)  yang  digunakan  untuk  memproses  dan menyimpan  informasi,  melainkan  juga    termasuk  teknologi  komunikasi  untuk  mengirimkan informasi. Secara lebih umum Lucas menyatakan bahwa teknologi informasi adalah segala bentuk teknologi yang diterapkan untuk memproses dan mengirimkan informasi dalam bentuk elektronis, mikrokomputer,  komputer, mainframe,  pembaca  barcode,  perangkat  lunak  pemroses  transaksi, perangkat lunak lembar kerja, peralatan komunikasi dan jaringan merupakan teknologi informasi [1].

## Enterprise
Enterprise adalah sekumpulan korporat atau entitas atau lembaga dengan tugas yang mendukung entitas fungsional dan memiliki sekumpulan tujuan atau suatu perintah. Dalam konteks ini, suatu enterprise  adalah  divisi  atau  departemen  dari  suatu  perusahaan,  sekelompok  organisasi  yang terpisah secara geografis namun dihubungkan bersama oleh kepemilikan secara administratif, agen pemerintah  (atau sekumpulan agen) pada setiap tingkat yuridiksi, sekumpulan agen pemerintah, dan seterusnya [3].

## Arsitektur
ISO/IEC  42010:2007  mendefinisikan  arsitektur  sebagai  dasar  organisasi  dari  sebuah  sistem, terwujud  dalam  komponen–komponen,  hubungan  satu  sama  lain  dan  lingkungan,  dan  prinsip– prinsip yang mengatur desain dan evolusi [4].
Menurut Electronic Industry Assocation arsitektur merupakan komponen-komponen sebuah sistem yang  terdiri  dari  jaringan,  perangkat  keras  dan  lunak  yang  distrukturkan.    Arsitektur  dapat digambarkan sebagai blueprint TI/korporat untuk perencanaan suatu kota atau pembangunan yang besar [3].
Arsitektur enterprise Arsitektur  Enterprise  / Enterprise  Architecture  (EA)  adalah  kumpulan  proses  bisnis,  aplikasi, teknologi,  dan  data  yang  mendukung  strategi  bisnis  suatu enterprise.  EA  adalah  suatu  rencana perekaman, cetak biru dari struktur, susunan, pengaturan, pengelompokan fungsional, antar muka, data,  protokol,  logika  fungsional,  integrasi,  teknologi,  dari  sumber  IT  dan  dibutuhkan  untuk mendukung fungsi bisnis atau misi korporat atau organisasi [3].
Togaf TOGAF  merupakan  kepanjangan  dari The  Open  Group  Architecture  Framework.  TOGAF  adalah framework  arsitektur  yang  memberikan  metode  dan  tools  untuk  membantu  dalam  penerimaan, produksi, penggunaan, dan perawatan arsitektur enterprise. TOGAF didasarkan pada model proses iteratif  yang  didukung  oleh best  practice  dan  sekumpulan  aset  arsitektur  yang  bisa  digunakan kembali [4]. ADM merupakan metode generik yang berisikan sekumpulan aktivitas yang digunakan dalam memodelkan pengembangan arsitektur enterprise. Metode ini juga bisa digunakan sebagai panduan atau alat untuk merencanakan, merancang, mengembangkan dan mengimplementasikan arsitektur sistem informasi untuk organisasi [4], [16].
TOGAF  terdiri  atas  9  (sembilan)  fase  yang  berbentuk  siklus  ( cycle).  Pada  fase  ke  4  di  fokuskan pengembangan arsitektur teknologi. Fase-fase dalam metode TOGAF dapat dilihat di Gambar 1.
Gambar 1. Proses Pengembangan TOGAF ADM [4].
Value chain Value Chain Porter ditemukan oleh Michael Porter, Value Chain merupakan model yang digunakan untuk  membantu  menganalisis  aktivitas-aktivitas  spesifik  yang  dapat  menciptakan  nilai  dan keuntungan kompetitif bagi organisasi.Fungsi dari value chain yaitu untuk mendeskripsikan cara melihat bisnis sebagai rantai aktifitas yang mengubah input menjadi output sehingga memiliki nilai bagi  pelanggan  [12].    Model  ini  mengidentifikasi  poin  kritis  tertentu  dimana  perusahaan  dapat menggunakan teknologi informasi yang paling efektif untuk mencapai posisi kompetitif. Value chain model melihat perusahaan sebagai sekumpulan atau rantai aktifitas dasar yang bisa menambah nilai
terhadap produk atau layanan perusahaan. Aktifitas tersebut dapat dibagi menjadi aktifitas utama dan aktifitas pendukung seperti yang terlihat pada Gambar 2.

## Gambar 2. Value Chain Michael Porter [11]
Unified modeling language (UML) Unified  Modeling  Language  (UML)  adalah  suatu  bahasa  yang  digunakan  untuk  menentukan, memvisualisasikan,  membangun,  dan  mendokumentasikan  suatu  sistem  informasi.  UML dikembangkan  sebagai  suatu  alat  untuk  analisis  dan  desain  berorientasi  objek  [5].  UML  disebut bahasa pemodelan, bukanlah sebuah metode. Pada prinsipnya metode terdiri dari dua yaitu bahasa pemodelan dan proses. Bahasa pemodelan adalah notasi yang digunakan untuk mengekspresikan desain.  Sedangkan  proses  menjelaskan  apa  saja  langkah  langkah  yang  harus  dilakukan  dalam melakukan desain [8].

## Class diagram
Class  adalah  sebuah  spesifikasi  yang  jika  diinstansiasi  akan  menghasilkan  sebuah  objek  dan merupakan inti dari pengembangan dan desain berorientasi objek. Class menggambarkan keadaan (atribut/properti)  suatu  sistem,  sekaligus  menawarkan  layanan  untuk  memanipulasi  keadaan tersebut (metoda/fungsi). Class Diagram menggambarkan struktur dan deskripsi class, package dan objek beserta hubungan satu sama lain seperti containment, pewarisan, asosiasi, dan lain-lain [9].
Class Diagram terdiri dari tiga bagian yaitu nama class, atribut dan operasi / method. Bagian class diagram tersebut  dapat dilihat pada Gambar 3.

## Gambar 3 Class Diagram
Analisa SWOT Sebuah  teknik  tertentu  yang  disebut  analisa  SWOT  menjadi  populer  dalam  praktek  perencanaan strategis  di  Amerika  Serikat  pada  1990-an  .  SWOT  adalah  singkatan  dari strengths  (kekuatan), weaknesses  (kelemahan),  opportunities  (peluang),  dan  threats  (ancaman).  Teknik  ini  digunakan terbatas  dalam  strategis  perencanaan,  jika    digunakan  dengan  benar  dalam  konteks  rencana strategis. SWOT Analisis dapat digunakan untuk meringkas poin-poin penting dari sebuah operasi yang berkelanjutan dalam skenario dan pengetahuan dari rencana strategis [15] .

## METODOLOGI PENELITIAN
Metodologi penelitian yang dilakukan dalam melakukan perancangan arsitektur enterprise di STMIK TI Dharma Negara dapat dilihat pada Gambar 4.
Mulai Studi Literatur Pengumpulan Data Preliminary Wawancara Observasi Analisis SWOT Anaelisis Value Chain Vision Architecture Business Architecture Information Sistem Architecture Technology Architecture Oppurtunity and Solution Migration Planing selesai Class Diagram
Gambar 4. kerangka penelitian
Prosedur penelitian
Penelitian ini dilakukan di STMIK Dharma Negara dengan tujuan untuk mengumpulkan data yang terkait dengan perancangan arsitektur enterprise dengan menggunakan framework TOGAF ADM. Adapun langkah-langkah yang digunakan dalam melakukan penelitan ini adalah sebagai berikut :
(3)  Mewujudkan  pengelolaan  yang  terencana,  terorganisasi  produktif,  efektif,  efesien  dan terpercaya untuk menjamin keberlanjutan perguruan tinggi.
(4)  Menjalin kerjasama dengan pihak lain dalam lingkung rigional, nasional dan internasional untuk pengembangan pendidikan dan penelitian.
(5)  Mewujudkan sifitas akademik yang mampu menjadi teladan dalam kehidupan bermasyarakat.

## Studi  Literatur
Studi literatur dilakukan untuk mencari informasi-informasi tentang teori, metode dan konsep yang relevan  dengan  permasalahan.  Sehingga  dengan  informasi–informasi  tersebut  dapat  digunakan sebagai acuan dalam penyelesaian masalah. Studi literatur yang dilakukan dengan mencari informasi dan  referensi  dalam  bentuk text  book,  literatur,  informasi  dari  internet  maupun  sumber-sumber lainnya yang berkaitan dengan penelitian ini.

## Pengumpulan data
Pengumpulan data dilakukan untuk memperoleh informasi yang dibutuhkan dalam rangka mencapai tujuan penelitian. Tujuan yang diungkapkan dalam bentuk hipotesis merupakan jawaban sementara terhadap pertanyaan penelitian.Metode pengumpulan data bisa dilakukan dengan cara:
(1) Wawancara merupakan teknik pengumpulan data yang dilakukan melalui tatap muka dan tanya jawab langsung antara pengumpul data maupun peneliti terhadap nara sumber atau sumber data.
(2)  Obrservasi  merupakan  pengamatan  langsung  terhadap  organisasi  yang  terkait  dengan kebutuhan perancangan arsitektur enterprise. Observasi adalah salah satu teknik pengumpulan data  yang  tidak  hanya  mengukur  sikap  dari  responden  namun  juga  dapat  digunakan  untuk merekam berbagai fenomena yang terjadi (situasi, kondisi).
Fase preliminary Pada  fase preliminary  adalah  merupakan  tahap  awal  persiapan  perancangan  EA.  Pada  fase  ini ditetapkan framework  yang  digunakan  untuk  merancang  EA  dan  identifikasi  sumber  daya  untuk merancang EA. Adapun tahapan yang dilakukan dalam fase ini adalah sebagai berikut :
(1) Identifikasi prinsip arsitektur yang digunakan dalam perusahaan.
(2) Penentuan framework,  pada penelitian ini framework yang digunakan adalah TOGAF ADM.
(3) Penentuan tools yang digunakan. Tools yang akan digunakan adalah value chain dan diagram UML.
Fase Arsitektur Visi Pada Tahapan ini menentukan kebutuhan yang dibutuhkan untuk perancangan arsitektur enterprise yang meliputi:
(1) Profil organisasi (2) Pendefinisian visi dan misi (3) Tujuan organisasi (4) Struktur organisasi (5) Proses bisnis organisasi (6) Kondisi Arsitektur saat ini
Fase arsitektur bisnis Tahapan ini menentukan model bisnis atau aktivitas bisnis yang diinginkan berdasarkan skenario bisnis. Ada tiga hal yang harus dilakukan, yaitu:
(1)  Menentukan  sudut  pandang  untuk  memperlihatkan  bagaimana stakeholder saling berhubungan.
(2) Menentukan sumber daya yang relevan, seperti model dan pola yang digunakan menggunakan analisis value chain.
(3)  Membuat matriks hubungan proses bisnis dengan organisasi
Fase arsitektur sistem informasi Pada  tahapan  ini  menentukan  arsitektur  data  dan  arsitektur  aplikasi.  Arsitekur  data  lebih memfokuskan pada bagaimana data digunakan untuk kebutuhan fungsi bisnis, proses dan layanan. Teknik  yang  digunakan  adalah Class  Diagram. Pada  arsitektur  aplikasi  lebih  menekan  pada bagaimana kebutuhan aplikasi direncanakan, dengan tahapan Mendefinisikan aplikasi dan Membuat model konseptual proses bisnis.

## Fase arsitektur teknologi
Tahapan ini dilakukan perancangan terhadap arsitektur teknologi yang akan mendukung arsitektur enterprise  meliputi  perangkat  keras  dan  perangkat  lunak.  Langkah  langkah  yang  dilakukan  pada tahapan ini adalah sebagai berikut :
(1)  Membuat  analisa  kesenjangan  kondisi  teknologi  saat  ini  dan  kondisi  teknologi  yang  menjadi target.
(2) Identifikasi kebutuhan teknologi sesuai dengan kebutuhan.

## (3) Usulan perancangan infrastruktur dan jaringan komputer.

## Fase peluang dan solusi
Kegiatan  yang  dilakukan  pada  tahapan  ini  meliputi  evaluasi,  memilih  alternative  implementasi, mendefinisikan  strategi  implementasi  dan  rencana  implementasi.  Tahapan  ini  juga  menekankan pada manfaat yang diperoleh organisasi dari perancangan arsitektur enterprise.  Adapun tahapan yang akan dilakukan pada fase ini adalah menggabungkan dan mengulas hasil analisis kesenjangan dan solusi dari arsitektur bisnis, sistem informasi dan teknologi.

## Fase perencanaan migrasi
Tahapan  ini  merencanakan  proses  peralihan  dari  sistem  yang  lama  ke  sistem  yang  baru  agar penerapan  sistem  informasi  yang  dibangun  menjadi  terarah  dan  berjalan  dengan  baik.  Proses migrasi  ini  meliputi  penentuan  prioritas  proyek,  penentuan  sumber  daya,  dan  langkah  yang ditempuh untuk meminimalisir resiko akibat terjadinya perubahan.
Analisa dan pembahasan Analisis perancangan arsitektur enterprise Berdasarkan  hasil  observasi dan  wawancara,  didapatkan  bahwa  belum  ada  arsitektur  enterprise yang dapat memenuhi kebutuhan. oleh karena itu akses informasi menjadi tidak efektif maka perlu dirancang  suatu  arsitektur enterprise  yang  efektif,  cepat,  dan  terhubung  dalam  seluruh  jaringan. Untuk  merancang  arsitektur enterprise  ini  diperlukan  suatu  kerangka  kerja  untuk  permodelan arsitektur enterprise. Permodelan ini akan menghasilkan kerangka kerja yang dapat dijadikan acuan dalam perancangan arsitektur enterprise.
Tahapan perancangan arsitektur enterprise mengacu pada TOGAF ADM yang terdiri dari delapan fase  kegiatan  yang  dibutuhkan  dalam  membangun  arsitektur enterprise,  akan  tetapi  dalam penelitian ini membatasi dengan menggunakan 7 fase, diantara lain : preliminary, architecture vision, business architecture, information system architecture, technology architecture, opportunities and solution, and migration planning.
Fase preliminary Pada  tahap preliminary  adalah  tahap  awal  persiapan  perancangan  EA.  Pada  fase  ini  ditetapkan framework yang digunakan untuk merancang EA dan identifikasi sumber daya untuk merancang EA. Framework yang akan digunakan adalah TOGAF ADM, hal ini untuk menentukan bagaimana sebuah arsitektur  sistem  informasi  dibangun,  dipelihara  dan  diterapkan,  dimana  dalam  penelitian  ini mencakup  7  tahapan  yaitu  fase preliminary,  arsitektur  visi,  arsitektur  bisnis,  arsitektru  sistem informasi,  arsitektur  teknologi,  peluang  dan  solusi  dan  perancangan  migrasi.  Analisis Strength, Weaknesses,  Oppurtunities  dan  Threats  (SWOT)  terhadap  bisnis  organisasi  beserta  teknologi informasi pada STMIK Dharma Negara:
(1) Strengths (kekuatan).
Dalam suatu sekolah tinggi pasti mempunyai kekuatan tersendiri, yang dimana kekuatan tersebut dijadikan  sebagai  acuan  yang  harus  dipertahankan,  dan  kekuatan  internal  yang  dimiliki  STMIK Dharma Negara adalah:
(1)   STMIK Dharma Negara memiliki jurusan yang banyak dibutuhkan dalam dunia kerja, baik industri, maupun non industri.
(2)  Lulusan STMIK Dharma Negara akan menguasai berbagai keahlian dalam bidang teknologi seperti: Analyst System, Website Developer, Software Engineering, E-bisnis Spesialis.
(3)  Semua program studi telah terakreditasi.
(4)  Kampus  milik  sendiri,  lokasi  dalam  kota  dengan  suasana  yang  tenang  dan  nyaman.  Jarak kurang +/- 100 meter dari angkot dan stasiun kereta api kiaracondong.
(5)   Fasilitas laboratorium komputer, bahasa, lab pajak dan inkubator bisnis.
(6) Free Hotspot.
(7)  Tersedia sarana olahraga, lapangan futsal, basket dan aula.
(8)  Biaya kuliah dapat di angsur.
(9)   Dosen lulusan S2 dan S3.
(10)STMIK Dharma Negara mempunyai unit kegiatan mahasiswa (UKM) yang beragam seperti: futsal, volley ball, basket, photografy, kajian islam, bulutangkis, karate, paduan suara, mapala.
(2) Weaknesses (kelemahan).
Selain  dari  sisi  kekuatan,  sisi  kelemahan  juga  harus  menjadi  pertimbangan  bagi  STMIK  Dharma Negara sebagai sebuah strategi untuk menjaga eksistensi PTS. hal ini bertujuan untuk memudahkan proses evaluasi dalam kurun waktu tertentu. Seperti hal nya yang lain, ada beberapa kelemahan yang perlu  di  perhatikan  dalam  pengelolaan  dunia  pendidikan,  termasuk  oleh  STMIK  Dharma  Negara. Kelemahan tersebut diantaranya :
(1)  Pendidikan :
(1)  Jangka waktu penyelesaian studi yang masih
relatif lama.
(2)  Kompetensi lulusan yang mampu bersaing pada
pasar tenaga kerja internasional masih rendah.
(3)   Jumlah guru besar masih terbatas.
(4)  Jumlah dan kualitas tenaga kependidikan masih teratas.
(5)  Jumlah buku dan jurnal ilmiah internasional  masih belum mencukupi kebutuhan optimal.
(2) Bangunan:
(1)   Gedung STMIK Dharma Negara yang sudah harus di renovasi.
(2)  Terdapat kerusakan pada bagian-bagian tertentu gedung.
(3)  Fasilitas toilet yang tidak memadai.
(3) Ruangan kelas:
(1) Fasilitas ruangan yang kurang baik.
(2) Pengadaan pendingin kelas yang kurang.
(3) Kebersihan ruangan yang tidak terjaga baik.
(4) Ruangan LAB Komputer:
(1) Pengadaan pendingin ruangan yang kurang.
(2) Fasilitas yang mendukung kegiatan belajar masih kurang (3) Kebersihan ruangan yang tidak terjaga.
(5) Organisasi:
(1) Pengambilan keputusan masih belum sepenuhnya wewenang dari ketua STMIK Dharma Negara.
(2) Tidak adanya badan organisasi yang berfungsi untuk mengevaluasi berbagai kegiatan di STMIK Dharma Negara.
(3) Masih adanya rangkap jabatan dalam melakukan proses bisnis pada STMIK Dharma Negara.
(6)  Teknologi informasi dan sistem informasi :
(1) STMIK Dharma Negara belum mengoptimalkan teknologi informasi dalam mendukung proses bisnis yang berlangsung.
(2) Belum terintegrasinya sistem informasi yang digunakan dalam mendukung proses bisnis STMIK Dharma Negara.
3) Opportunities (peluang).
Peluang adalah suatu kesempatan yang baik, yang apabila diambil maka akan mendapat keuntungan bagi STMIK Dharma Negara.
Peluang di STMIK Dharma Negara :
(1)  Membentuk  lulusan  yang  kompeten,  inovatif,  dan  profesional,  berwawasan  luas  serta memiliki  penguasaan  yang  mendalam  dalam  bidang  ilmu  yang  menjadi  keahliannya  dan mampu mengamalkan ilmu yang dimilikinya untuk kepentingan masyarakat dan perusahaan.
(2) Untuk membentuk lulusan seperti pada poin nomor satu di atas  dilakukan upaya seperti pemberian  buku  panduan,  diskusi,  pelatihan  lapangan,  lab  multi,  online  kampus,  UKM (paduan suara, fotography, radio, seni budaya, olahraga dll).
(3) Dan  peluang  yang  sangat  besar  di  STMIK  Dharma  Negara  yaitu  penyaluran  kerja mudah, bila mahasiswa/mahasiswi yang berprestasi contohnya di Perbankan, perusahaan swasta, dan bidang pendidikan.
(4) Menciptakan  Perguruan  Tinggi  Swasta  agar  memiliki  kepekaan  terhadap  sumber daya alam, sehingga bisa membuat kota Bandung menjadi semakin juara.

## 4) Threats (tantangan).
Tantangan merupakan hambatan atau halangan yang dimana akan menghalangi langkah dari STMIK Dharma Negara untuk mencapai tujuan yang direncanakan. Tantangan bagi STMIK Dharma Negara yaitu :
(1) Perguruan tinggi negeri yang mempunyai fasilitas   yang lebih komplit
(2) Lulusan SMA/SMK lebih tertarik masuk ke Perguruan Tinggi Negeri di bandingkan ke Perguruan Tinggi Swasta.
(3) Semakin banyaknya Perguruan Tinggi Swasta yang memiliki jurusan informatika dan Komputer.
(4) Tanggung  jawab  moral  oleh  para  alumni,  karena  apabila  alumni  melakukan pelanggaran  dalam  pekerjaannya,  maka  secara  otomatis  perusahaan-perusahaan  tersebut tidak ingin lagi menggunakan jasa tenaga kerja yang berasal dari STMIK Dharma Negara.
(5)Apabila  mahasiswa  STMIK  Dharma  Negara  melakukan  tindak  kriminal,  maka  itu  akan mencoreng nama baik STMIK Dharma Negara dikalangan masyarakat, yang mengakibatkan para orang tua tidak mengizinkan calon mahasiswa untuk melanjutkan studinya di STMIK Dharma Negara.

## Fase arsitektur visi
Pada fase ini akan dijabarkan keadaan organisasi STMIK Dharma Negara dari segi organisasi maupun dari segi teknologi yang digunakan

## Profil organisasi
Yayasan Dharma Negara (YDN) didirikan oleh Drs. Syamsir Alamsyah dengan Akta Notaris Herlie Sumanpow, No: 4 Tanggal  4 September 1972 . AKPI didirikan pada tahun 1977 dan berkembang menjadi STIE AKPI pada tahun 2000, dan pada tahun 2005 menjadi STIE Dharma Negara. Pada tahun 1994 YDN mendirikan Poltek PMBI kemudian berubah menjadi STMIK PMBI pada tahun 1996. Pada tahun 2005 menjadi STMIK Dharma Negara baik STIE AKPI & STMIK PMBI mengalami kemajuan yang sangat pesat. Pada tahun 2004 YDN berganti kepengurusan kepada Abdul Djalil Matondang S.H sebagai Ketua Dewan Pembina dengan Akta Notaris Hildayanti, SH, Nomor: 2 Tanggal 29 September 2004.
Visi dan misi organisasi Visi:  Mencetak  manusia  seutuhnya  ( A  whole  person)  yang  cerdas  intelektual  (Intellectual Quotient), fisikal (Physical Quotient), emosional (Emotional Quotient) dan spiritual (Spiritual Quotient) untuk terus berprestasi dan berkontribusi dalam segala aspek kehidupan.
Misi: (1) Mencetak generasi unggulan baik sebagai profesional maupun entrepreneur yang memiliki integritas dan daya saing global.
(2)  Mengembangkan institusi dengan tata kelola organisasi terbaik ( Good Governance) yang menjadi katalisator dan inspirator bagi pengembangan masyarakat madani.
(3)  Meningkatkan shareholder  value  dalam  pengembangan  institusi  yang  berkelanjutan (sustainable development).
(4)  Meningkatkan employee value dengan budaya kerja yang inspiring dan menyenangkan.
Tujuan organisasi
Tujuan:
(1)  Menghasilkan lulusan yang beriman, bertakwa, menguasai IPTEK, profesional, kreatif, inovatif, bertanggung jawab dan mandiri.
(2)  Meningkatkan  dan  menghasilkan  kegiatan  penelitian  sebagai  landasan  penyelenggaraan pendidikan dan pengembangan IPTEK.
(3)  Mewujudkan  pengelolaan  yang  terencana,  terorganisasi  produktif,  efektif,  efesien  dan terpercaya untuk menjamin keberlanjutan perguruan tinggi.
(4)  Menjalin  kerjasama  dengan  pihak  lain  dalam  lingkungan  regional,  nasional  dan  internasional untuk pengembangan pendidikan dan penelitian.
(5) Mewujudkan sifitas akademik yang mampu menjadi teladan dalam kehidupan bermasyarakat.

## Proses Bisnis
Saat ini jenjang pendidikan yang dikelola oleh STMIK Dharma Negara adalah perguruan tinggi strata 1,  diploma  III,  diploma  II,  diploma  I.  Pemetaan  proses  bisnis  STMIK  Dharma  Negara    dilakukan berdasarkan  struktur  organisasi  dan  kegiatan  yang  dilakukan.  Kemudian  hasil  pemetaan  proses bisnis akan di analisa apakah sudah sesuai dengan tujuan organisasi berdasarkan pada visi dan misi nya.

## Kondisi Arsitektur Saat Ini
Pada tahap ini adalah mendokumentasikan dan mendefinisikan seluruh sistem dan teknologi yang digunakan  oleh  STMIK  Dharma  Negara.  STMIK  Dharma  Negara  memiliki  sistem  informasi  yang digunakan  untuk  mengolah  berbagai  pekerjaan  tertentu.  Sistem  informasi  yang  digunakan  oleh STMIK Dharma Negara saat ini belum terintegrasi antara aplikasi yang satu dengan  aplikasi yang lainnya,  perbedaan platform  yang  digunakan  untuk  membangun  sistem  informasi  pada  STMIK Dharma  Negara  merupakan  salah  satu  kendala  yang  menjadikan  sistem  informasi  tidak  dapat digunakan secara maksimal.
Kondisi Arsitektur Sistem Informasi Saat Ini keterbatasan wewenang dari manajemen STMIK Dharma Negara dalam mengambil keputusan juga merupakan  kendala  untuk  mengembangkan  sistem  informasi  dan arsitektur enterprise  di STMIK Dharma Negara. Adapun sistem informasi yang digunakan saat ini adalah : (1) Sistem informasi akademik.
(2) Sistem informasi penerimaan mahasiswa baru.
(3) Sistem informasi karyawan.
Kondisi Arsitektur Teknologi saat ini Selain  sistem  informasi  STMIK  Dharma  Negara  juga  menggunakan  jaringan  komputer  guna mendukung  proses  bisnis  yang  berjalan  di  STMIK  Dharma  Negara.  Jaringan  komputer  yang digunakan  di  STMIK  Dharma  Negara  terdiri  dari  satu  jaringan  lokal  yang  dihubungkan  dengan jaringan  internet  melalui  salah  satu  provider  yang  ada  di  kota  Bandung.  Penggunaan  jaringan
komputer  ini  diperuntukkan  untuk  mendukung  proses  bisnis  sehingga  tujuan  utama  dari  STMIK Dharma Negara dapat tercapai.
Perangkat Keras dan Perangkat Lunak saat ini (1) Personal  Computer :
(1) Kapasitas memori 2 GB.
(2) Kapasitas hardisk : 250 GB.
(3) Jenis processor : intel core i3 dengan kecepatan 3,2 GHz.
(4) Sitem Operasi : Windows 7, Windows 8.
(2) Printer : Printer ink-jet.
(3) Infrastruktur Teknologi Dan Jaringan Komputer.
(1) Mikrotik RB 750.
(2) Acces Point D link
(3) Provider internet : Telkom
(4) Bandwidth : 2 M
(5)  Switch / Hub
Fase Arsitektur Bisnis Analisis value chain digunakan pada fase ini untuk mengetahui proses bisnis apa saja yang terjadi di STMIK Dharma Negara serta di jabarkan pula hubungan antara proses bisnis dan unit organisasi yang ada saat ini. Di fase ini juga diusulkan perubahan terhadap struktur organisasi yang didasarkan pada analisis SWOT yang dilakukan pada fase Preliminary.

## Analisis Value Chain
STMIK  Dharma  Negara  merupakan  organisasi  yang  mempunyaai  proses  bisnis  utama  di  bidang pendidikan  berkeinginan  kuat  untuk  selalu  dapat menjaga  kerja  sama dengan  setiap stakeholder yang terlibat. Pada sub bab ini penulis coba menggambarkan dan mengembangkan poses bisnis dan unit/bagian  di  STMIK  Dharma  Negara,  selain  itu  pada  sub  bab  ini  juga  di  gambarkan  bagaimana hubungan antara STMIK Dharma Negara dengan setiap stakeholder yang terlibat didalamnya dengan menggunakan value chain analisis.
Gambar 5. Analisis value chain
Berdasarkan Gambar analisis 5 di atas, maka aktifitas utama dan aktifitas pendukung dapat diuraikan lagi menjadi beberapa aktifitas yaitu antara lain:
Aktifitas utama:
1) Penerimaan mahasiswa baru: (1) Penentuan panitia penerimaan mahasiswa baru.
(2) Pendaftaran calon mahasiswa baru. (3) Ujian saringan masuk STMIK Dharma Negara.
(4) Pengumuman penerimaan mahasiswa baru.
(5) Daftar ulang mahasiswa yang telah lolos ujian saringan masuk STMIK Dharma Negara.
(6) Proses penerimaan mahasiswa baru telah menggunakan sistem informasi.
2) Proses kegiatan akademik:
(1) Perencanaan akademik:
(1) Penyusunan kalender akademik.
(2) Penjadwalan mata kuliah.
(3) Proses pembelajaran.
(2)  Proses perkuliahan masih menggunakan sistem tatap muka.
(3)  Akademik  telah  menggunakan  sistem  informasi  untuk  mendukung  kegiatan  yang berlangsung di STMIK Dharma Negara.
3)  Penelitian dan pengabdian masyarakat.
(1)  Pengabdian  kepada  masyarakat  oleh  STMIK  Dharma  Negara  diselaraskan  dengan program pemerintah kota Bandung.
(2)  Kegiatan pengabdian masyarakat bertujuan sebagai penerapan dari pemanfaatan ilmu pengetahuan dan teknologi.
4) Kelulusan dan alumni:
(1) Lulusan dari STMIK Dharma Negara adalah alumni dari kelulusan dan Drop Out (DO) atau mengundurkan diri.
(2)  Wisuda  dilaksanakan  bagi  mahasiswa  yang  sudah  lulus  seluruh  matakuliah  termasuk tugas akhir.
(3) Adanya sistem yang mengolah data dari alumni STMIK Dharma Negara. Aktifitas pendukung:
1) Keuangan:
(1) Penetapan berbagai biaya kuliah bagi mahasiswa STMIK Dharma Negara.
(2) Penyusunan anggaran
2)  Sumber daya manusia:
(1) Perekrutan dan penempatan dosen/karyawan. (2) Pembinaan dan pengembangan dosen/karyawan. (3) Pemberhentian dosen/karyawan.
3) Pusat komputer dan informasi:
(1) Tersedia jaringan komputer untuk mendukung proses bisnis STMIK Dharma Negara. (2) Tersedianya jaringan internet untuk mendukung proses bisnis STMIK Dharma Negara.
4) Sarana dan prasarana:
(1) Inventarisasi barang.
(2) Perencanaan pengadaan sarana dan prasarana.
5) Pelayanan perpustakaan:
(1) Pencatatan administrasi buku.
(2) Pencatatan peminjaman dan pengembalian buku perpustakaan.
6) Humas dan promosi:
(1) Kegiatan promosi melalui media cetak dan media sosial.
(2) Halaman website yang menyediakan berbagai informasi STMIK Dharma Negara.
(3) Promosi ke sekolah menengah atas dan sederajat mengenai beasiswa di STMIK Dharma Negara.

## Fase Arsitektur Sistem Informasi
Pada tahapan ini kegiatan yang dilakukan adalah menentukan arsitektur data dan arsitektur sistem informasi yang digunakan untuk proses bisnis pada STMIK Dharma Negara.
Arsitektur Data Subbab  ini  menggambarkan  kebutuhan  entitas  yang  nantinya  akan  dimodelkan  dengan menggunakan class diagram.
Kandidat Entitas Penentuan kandidat entitas dapat diambil dari analisis value chain yang telah di gambarkan di atas. Rincian entitas dapat dilihat pada Tabel 2 di bawah ini.
Tabel 2. Entitas Data Kandidat Entitas Entitas Penerimaan mahasiswa baru 1) calon_mhs_baru 2) ujian_masuk 3) hasil_ujian Proses kegiatan akademik 1) mhs 2) jurusan 3) mata_kuliah 4) ruangan 5) dosen 6) jadwal_kuliah 7) jadwal_lab 8) nilai_matkul 9) khs Penelitian dan pengabdian masyarakat 1) penelitian 2) kegiatan_masyarakat Kelulusan dan alumni 1) wisuda 2) data_alumni Keuangan 1) honor_dosen 2) honor_karyawan 3) iuran_mhs
4) data_keuangan 5) honor_dosentetap Sumber daya manusia 1) dosen 2) karyawan 3) peniliain_kinerja_dosen 4) penilain_kinerja_karyawan 5) jabatan Pusat komputer dan informasi 1) inventaris_it 2) Pengadaan_perangkatit 3) pemeliharan_it Pelayanan perpustakaan 1) buku 2) peminjaman buku 3) pengembalian buku Sarana dan prasarana 1) inventaris 2) pemeliharaan_barang 3) pengadaan_barang 4) sarana_prasarana Humas dan promosi 1) promosi
Fase Peluang dan Solusi Seperti yang telah di jabarkan pada halaman-halaman sebelumnya.  Terdapat gap antara keadaan arsitektur  saat  ini  dengan  usual enterprise  yang  akan  di  kembangkan.  Perbandingan  antara arsitektur yang berjalan saat ini dengan arsitektur enterprise yang akan dikembangkan dapat dilihat pada tabel-tabel di bawah ini.
Perbandingan Struktur Organisasi Saat Ini Dengan Struktur Organisasi Yang Diusulkan. Dalam  memaksimalkan  pencapaian  visi  misi  dan  tujuan  pada  STMIK  Dharma  Negara.  Penulis mencoba melakukan perubahan pada struktur organisasi yang sedang berjalan saat ini. Perbedaan antara struktur organisasi yang berjalan dengan struktur organisasi yang penulis ajukan terdapat pada Tabel 3 di bawah ini.
Tabel 3. Perbandingan struktur organisasi yang berjalan dan struktur organisasi yang diusulkan
Unit pada struktur organisasi yang berjalan Unit pada struktur organisasi yang diusulkan 1.Ketua STMIK Dharma Negara 2.Wakil  Ketua  I Bidang Akademik 3.Wakil  Ketua  II Bidang Keuangan 4.Wakil  Ketua  III Bidang Kemahasiswaan. 5.Staf Akademik 6.Staf Marketing 7.Staf Kerumahtangga an 1.    Yayasan  Dharma Negara 2.  Badan  Evaluasi  STMIK Dharma  Negara
3.  Ketua  STMIK  Dharma Negara
4.  Badan Penjamin Mutu
5. Badan Perancangan dan Pengembangan
6.  Wakil  Ketua  I  Bidang Akademik
7.  Wakil  Ketua  II  Bidang
Keuangan
8. Wakil Ketua III Kemahasiswaan 9.  Ketua Pusat Komputer dan Informasi 10. Ketua Lembaga Penelitian dan Pengabdian masyarakat 11. Kepala Bagian Perpustakaan 12.  Ketua  Jurusan  S1 Teknik Informatika 13.  Ketua  Jurusan  S1 manajemen Informatika 14. Kepala Bagian Laboraturium
15. Kepala Bagian Kerumahtanggaan 16. Sekretaris Jurusan 17. Koordinator Lab Jaringan Komputer 18.  Koordinator  Lab  MM dan Animasi
19. Koordinator Lab RPL
20. Kepala Keamanan
Perbandingan Perangkat Keras Saat ini dengan Perangkat Keras Yang Diusulkan Perbandingan antara perangkat keras saat ini dengan perangkat keras yang diusulkan dapat dilihat pada Tabel 4.
Tabel 4. Perbandingan perangkat keras saat ini dengan perangkat keras yang  Diusulkan
Perangkat keras yang ada saat ini Perangkat  keras  yang diusulkan 1.  Komputer  Yang Ada  Saat  Ini Sebanyak 30 Unit Tebagi Untuk  1  Unit Dipergunakan Staf Akademik, 1 Unit Dipergunakan Staf Keuangan, 1 Unit Dipergunakan Staf Kemahasiswaan Dan Sisanya Dipergunakan Di Lab Komputer. 2. Acces Point yang digunakan sebanyak  3  unit 1.Komputer yang diajukan untuk mendukung rangan EA adalah  sebanyak  100 unit  komputer  yang dipergunakan  untuk
LAB jaringan sebanyak 25  unit,,  LAB  RPL  25 unit,  LAB  MM  dan
Animasi  sebanyak  25 unit,  8  unit  komputer diperuntukkan  pada masing-masing unit organisasi  dan  17 sisanya diperuntukkan pada LAB penelitian.
2. Acces point digunakan sebanyak 3 unit
3.  8  unit  printer  yang digunakan pada masing unit organisasi
terbagi untuk hotspot mahasiswa, hotspot  dosen dan hotspot umum. 3.  3  unit  printer yang  digunakan pada masing masing unit organisasi  pada STMIK  Dharma Negara.
4.  1  unit  mikrotik
yang
dipergunakan untuk  membagi akses  jaringan pada STMIK Dharma Negara. 5.  1  unit  komputer server yang digunakan untuk  sebagai
pusat data.
6. Bandwidhth yang dipergunakan saat  ini  sebesar
2 M
dan  1  unit network
printer . 4. 1 unit mikrotik 5.  Bandwitdth  yang  di usulkan sebagai pendukung berjalannya proses bisnis  pada  STMIK Dharma Negara adalah sebesar 5 M
Perbandingan Perangkat Lunak Saat Ini dengan  Perangkat Lunak Yang Diusulkan Selanjutnya, Tabel 5 memperlihatkan komparasi antara perangkat lunak yang digunakan saat ini dengan perangkat lunak yang diusulkan.
Tabel 5. Perbandingan perangkat lunak saat ini dengan perangkat lunak yang diusulkan.
Perangkat lunak saat ini Perangkat lunak  usulan 1.  sistem  operasi yang  digunakan 1.  Sistem  operasi  yang diusulkan adalah
saat ini menggunakan sistem  operasi windows  7  dan windows 8. 2.  STMIK  Dharma Negara dalam menjalankan proses  bisnisnya menggunakan Sistem informasi yang  terdiri  dari 3 sistem informasi  yaitu  : 1. Sistem informasi akademik, 2. Sistem informasi penerimaan mahasiswa baru, 3. Sistem informasi karyawan. sistem  operasi  yang legal / berlisensi atau menggunakan  sistem operasi  yang  bersifat
open source.
2. Sistem informasi yang diusulkan untuk STMIK Dharma Negara terdiri dari: 1. Sistem informasi penerimaan mahasiswa  baru,  2. sistem informasi akademik,  3.  Sistem informasi  penelitian dan pengabdian masyarakat, 4. Sistem informasi  alumni,  5. Sistem informasi keuangan,  6.  Sist informasi sumber daya  manusia,  7. Sistem informasi pusat  komputer  dan informasi,  8.  Sistem informasi  sarana  dan prasarana,  9.  Sistem informasi perpustakaan, 10. Sistem informasi promosi.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan Kesimpulan  yang  dapat  di  ambil  berdasarkan  tahapan  perancangan  arsitektur enterprise menggunakan TOGAF ADM pada penelitian ini adalah sebagai berikut:
1)  penelitian ini menghasilkan perancangan arsitektur enterprise untuk mendukung proses bisnis di STMIK Dharma Negara.
2)   Dari  analisa  awal  menggunakan  analisa  SWOT  pada  fase  preliminary  menggambarkan adanya beberapa kekurangan pada STMIK Dharma Negara. Kelemahan-kelemahan tersebut dijadikan  acuan  bagi  peneliti  untuk  mengembangkan  fase  selanjutnya  dari  fase-fase arsitektur enterprise dengan menggunakan TOGAF ADM.
3)   Pada fase arsitektur visi dan arsitektur bisnis yang di usulkan  terdapat perubahan yang sangat  besar    dari  keadaan  yang  berjalan  saat  ini.  Hal  ini  disebabkan  karena  penulis beranggapan bahwa untuk mencapai visi dan misi serta tujuan berdirinya STMIK Dharma Negara, maka yang menjadi kelemahan dan kekurangan dari STMIK Dharma Negara harus di minimalkan. Salah satu perubahan pada fase arsitektur visi dan arsitektur bisnis adalah terciptanya  struktur  organisasi  baru  dan  bertambahnya  proses  unit  organisasi  yang mendukung proses bisnis dari STMIK Dharma Negara.
5)   Pada penelitian ini juga menghasilkan perencanaan migrasi arsitektur enterprise yang telah di  rancang  berdasarkan  fase  fase  pada  arsitektur enterprise  yang  di  usulkan  untuk tercapainya tujuan utama berdirinya STMIK Dharma Negara.
Saran
Perancangan  arsitektur enterprise  pada  penelitian  ini  tentunya masih  memerlukan masukan dari berbagai pihak. Adapun saran dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
1)    Penerapan  arsitektur enterprise  membutuhkan  keseriusan  dari  setiap  stakeholder  dari STMIK Dharma Negara.
2)   Perancangan arsitektur enterprise  hanya menggunakan enam fase dari delapan fase TOGAF ADM,  masih  dua  fase  lagi  yang  belum  di  lakukan  yaitu implementation  governance  dan architecture change management.
3)   untuk  memperoleh  arsitektur enterprise  yang  lebih  sempurna  maka  dibutuhkan  kajian lebih lanjut terhadap setiap fase dari penelitian ini.

## DAFTAR PUSTKA
[1]Kadir A (2014). Pengenalan Sistem Informasi Edisi Revisi. Yogkarta: Andi Offset.
[2]Kristanto  A  (2007).  Perancangan  Sistem  Informasi  dan  Aplikasinya.  Yogyakarta:  Gava Media.
[3]Minoli D (2008). Enterprise Architecture A To Z. Taylor & Francis Group, LLC.
[4]The  Open  Group  (2009).  TOGAF™  Version  9  Foundation  Study  Guide  – Preparation  for  the  TOGAF  9  Part  1  Examination.  Van  Haren  Publishing, Zaltbommel.www.vanharen.net [5]Booch  G,  Rumbaugh  J,  Jacobson  I  (2005). The  Unified  Modeling  Language  User  Guide SECOND EDITION. Addison Wesley Professional.
[6]A.S Rosa, Shalahuddin M (2015). Rekayasa Perangkat Lunak Terstruktur dan Berorientasi Objek. Bandung. Informatika Bandung
[7]Lusa,  Sensuse  (2011).  Kajian  Pengembangan  Dan  Usulan  Perancangan  Enterprise Architektur  Framework: Seminar  Nasional  Aplikasi  Teknologi  Informasi; Yogyakarta, 17 - 18 Juni 2009 [8]Fowler M, Scott K (1999). UML Distilled Second Edition A Brief Guide to the Standard Object Modeling Language. Addison Wesley
[9]Wahono RS, Dharwiyanti S (2003).  Pengantar Unified Modeling Language (UML). Kuliah Umum IlmuKomputer.com
[10]Setiawan R (2015). Perancangan Arsitektur Enterprise E-Sttg Menggunakan Togaf Adm Di Sekolah Tinggi Teknologi Garut. ISSN : 2302-7339 Vol. 12 No. 1 2015
[11]Wikipedia Indonesia. ”Rantai Nilai ”. 25 Desember 2015. https://id.wikipedia.org/wiki/Rantai_nilai
[12]Porter M. 1985, Competitive Advantage : Creating and Sustaining Superior Performance for Analyzing Industries and Competitor, The Free Press.
[13]Er Augury, Rahayu S. (2012). Pengolahan data warehouse akademik sebagai penunjang keputusan di perguruan tinggi. Konferensi Nasional Sistem Informasi 2012, Nomor Makalah 055, Halaman 238
[14]Zulaiha S. (2009). Perancangan Enterprise Architecture Menggunakan Togaf Di Direktorat Jenderal  Perbendaharaan  Departemen  Keuangan.  Tesis  2009,  Institut  Teknologi Bandung
[15]Wiley J, Sons. (2001) EXECUTIVE  STRATEGY  Strategic  Management  and Information Technology. Inc. New York.
[16]Cabrera A, Abad M, Jaramillo D, Gomez J, Verdum JC. (2015). Definition and Implementation of the Enterprise Business Layer Through a Business Reference Model, Using the Architecture Development Method ADM-TOGAF.