Jurnal Ekombis Review – Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis
Available online at : https://jurnal.unived.ac.id/index.php/er/index DOI: https://doi.org/10.37676/ekombis.v11i1
Peranan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Dalam Peningkatan Perekonomian Masyarakat Di Desa Tanah Merah (Studi Kasus Pada Bumdes Pabrik Tahu Desa

## Tanah Merah Kecamatan Galang Kabupaten Deli Serdang)
Rahmi Syahriza 1) ; Jihan Atiqah Pane 2) ; Farah Indah Azhari 3) ; Asyaadatun Nazila Selayan 4) ; Meliyani 5) ; Mutiara Azhari 6) ;
1,2,3) Program Studi Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Fatmawati Soekarno Bengkulu
Email: 1) rahmi.syahriza@uinsu.ac.id ; 2) jihanatiqah2001@gmail.com ; 3) farahindahazhari@gmail.com ;
4) asyaadatunnazila15@gmail.com ; 5) yanimeli297@gmail.com 6) mutiaraazhari24@gmail.com
How to Cite :
Syahriza, R., Pane, J. A., Azhari, F. I., Selayan, A. N., Meliyani., Azhari, M. (2023). Peranan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Dalam Peningkatan Perekonomian Masyarakat Di Desa Tanah Merah (Studi Kasus Pada Bumdes Pabrik Tahu Desa Tanah Merah Kecamatan Galang Kabupaten Deli Serdang) : EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis , 11 (1). doi: https://doi.org/10.37676/ekombis.v11i1

## ARTICLE HISTORY
Received [06 September 2022]
Revised [20 Desember 2022]
Accepted [30 Desember 2022]

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui,  mendeskripsikan,  dan menganalisis peranan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam mendukung kemandirian  ekonomi  desa,  serta  untuk  mengetahui  hambatan  dan keberhasilan  BUMDes.  Peningkatan  perekonomian  pedesaan  dijalankan  oleh pemerintahan  desa  melalui  berbagai  program  dengan  tujuan  kesejahteraan masyarakat. Pengelolaan BUMDes sepenuhnya dilaksanakan oleh masyarakat desa  yang  mengambil  peran,  yaitu  dari  desa,  oleh  desa,  dan  untuk  desa. Dalam menganalisis data penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif, hanya  menguraikan  hasil  dari  pertanyaan  wawancara  saat  dilapangan.  Hasil dari  penelitian  menunjukkan  bahwa  BUMDes  yang  telah  membentuk  badan usaha kewirausahaan berbentuk pabrik tahu tersebut memiliki peran penting dalam mendukung kemandirian ekonomi desa karena ekonomi desa mampu menjadi  sentra  utama  untuk  meningkatkan  kemajuan  pembangunan  desa. Beberapa  hambatan  yang  terjadi  pada  BUMDes  akibat  dari  kurangnya  SDM dan besarnya biaya sewa, saat ini dapat diatasi dengan keuntungan BUMDes yang semakin signifikan.

## ABSTRACT
This study aims to determine, describe, and analyze the role of Village Owned Enterprises (BUMDes) in supporting village economic independence, as well as to determine the obstacles and success of BUMDes.  The improvement of the rural  economy  is  carried  out  by  the  village  government  through  various programs with the aim of community welfare.  BUMDes management is fully implemented  by  village  communities  who  take  on  roles,  namely  from  the village,  by  the  village,  and  for  the  village.    In  analyzing  research  data  using qualitative  descriptive  methods,  only  describe  the  results  of  interview questions  in  the  field.    The  results  of  the  study  indicate  that  BUMDes  which has formed an entrepreneurial business entity in the form of a tofu factory has an  important  role  in  supporting  village  economic  independence  because  the village  economy  is  able  to  become  the  main  center  for  improving  village development progress.  Some of the  obstacles  that occur in BUMDes due to the lack of human resources and the large rental costs can now be overcome

## KEYWORDS
The role of BUMDes, Economic improvement, Tanah Merah village
This is an open access article under the CC–BY-SA license
by the increasingly significant profits of BUMDes.

## PENDAHULUAN
Desa merupakan unit terkecil dari negara yang terdekat dengan masyarakat dan secara riil langsung menyentuh kebutuhan masyarakat untuk disejahterakan. Menurut Undang-Undang Desa (UU Nomor 6 Tahun 2014), Desa adalah kesatuan masyarakat hukum yang memiliki batas wilayah, yang  berwenang  untuk  mengatur  dan  mengurus  urusan  pemerintahan,  kepentingan  masyarakat setempat berdasarkan prakarsa masyarakat, hak asal usul, dan/atau hak tradisional yang diakui dan dihormati  dalam  sistem  pemerintahan  Negara  Kesatuan  Republik  Indonesia  (NKRI).  Sebagai  wakil negara,  desa  wajib  melakukan  pembangunan  baik  pembangunan  fisik  maupun  pembanguan sumber  daya  manusia,  sebagai  upaya  peningkatan  kualitas  hidup  dan  kehidupan  untuk  sebesar- besarnya kesejahteraan masyarakat desa. (Anggraeni, 2016)
Kesejahteraan  sosial  merupakan  suatu  keadaan  dimana  tatanan  (tata  kehidupan)  yang meliputi  kehidupan  material  maupun  spiritual,  tidak  menempatkan  satu  aspek  lebih  penting  dari yang  lainnya,  tetapi  lebih  mencoba  melihat  pada  upaya  mendapatkan  titik  keseimbangan.  Titik keseimbangan yang dimaksud adalah keseimbangan antara aspek sosial, material dan spiritual (Adi, 2015).    Menurut  Noor  (2015)  terdapat  tiga  paremeter  kesejahteraan  masyarakat  yaitu  adanya penghasilan  yang  memadai,  tersedianya  pilihan  barang  dan  jasa  dalam  rangka  memuaskan kebutuhan dan keinginan konsumsi, dan stabilitas nilai tukar.
Parameter  pertama  yaitu  pendapatan  membutuhkan  tersedianya  sumber  nafkah  atau penghasilan,  yaitu  lapangan  pekerjaaan  baik  berupa  usaha  sendiri  ataupun  sebagai  pekerja. Parameter  kedua  yaitu, tersedianya  pilihan  barang  dan  jasa untuk  konsumsi memerlukan  adanya aktivitas produksi, yang merupakan bagian dari kegiatan ekonomi. Kedua parameter tersebut dapat dihasilkan  dari  aktivitas  ekonomi,  melalui  pengembangan  investasi  atau  bisnis.  Parameter  ketiga yaitu stabilitas nilai tukar, berupa stabilitas internal, yaitu stabilitas harga barang jasa domestik yang ditunjukkan oleh tingkat inflasi.(Utami et al., 2019) (Tantri & Utami, 2019)
Dalam  upaya  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat,  Pemerintah  indonesia  melalui Badan Pemerdayaan Masyarakat dan pembangunan Desa membentuk suatu badan keuangan yaitu Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  adalah  suatu  lembaga    keuangan    yang    mana  tujuannya utamanya  adalah  untuk  memberikan  pembiayaan  kepada  masyarakat  yang  membutuhkan  dan untuk menjalankan suatu usahanya, selain itu BUMDes juga bisa  mendirikan usaha dimana usaha tersebut untuk meningkatkan ekonomi masyarakat (Pradnyani, 2018) (Samadi et al., 2015). Sebagian besar dari BUMDes masih sebatas terbentuk dan belum memiliki aktivitas usaha yang menjanjikan. Ada  berbagai  masalah  yang  terjadi  sehingga  BUMDes  tidak  mengalami  peningkatan  secara signifikan. Pertama, BUMDes merupakan produk yang termasuk baru dari Kementerian Desa PDTT melalui skala prioritas penggunaan dana desa setiap tahunnya.(Gayo et al., 2020)
Sehingga,  Pemerintah  Desa  secara  paksa  harus  mendirikan  BUMDes  tanpa  adanya  bekal yang  memumpuni.  Kedua,  sebelum  UU  Desa  diberlakukan,  selama  bertahun-tahun  desa  hanya berupa  struktur  pemerintahan  yang  berjalan  dengan  dasar  instruksi  lembaga  diatasnya.  Desa menjadi  salah  satu  objek  pembangunan  bukan  subjek  pembangunan  sehingga  membutuhkan waktu  beradaptasi  dari  pola  pemerintahan  lama  ke  pola  pemerintahan  baru.  Badan  Usaha  Milik Desa (BUMDes) adalah lembaga usaha desa yang dikelola oleh masyarakat dan pemerintahan desa dalam upaya memperkuat perekonomian desa dan dibentuk berdasarkan kebutuhan dan potensi desa.  Menurut  undang-undang  nomor  32  Tahun  2004  tentang  Pemerintahan  Daerah  BUMDes didirikan antara lain dalam rangka  peningkatan Pendapatan Asli Desa (PADes). Lebih lanjut, sebagai salah  satu  lembaga  ekonomi  yang  beroperasi  dipedesaan,  BUMDes  harus  memiliki  perbedaan dengan lembaga ekonomi pada umumnya. Ini dimaksudkan agar keberadaan dan kinerja BUMDes mampu  memberikan  kontribusi  yang  signifikan  terhadap  peningkatan  kesejahteraan  warga masyarakat.
Pendekatan  yang  di  harapkan  mampu  mendorong  roda  perekonomian  pedesaan  dengan mendirikan  kelembagaan  ekonomi  yang  dikelola  penuh  oleh  masyarakat  desa.  Dimana kelembagaan  ekonomi  berbentuk  Badan  Usaha  Milik  Desa  ini  membantu  kebutuhan  dana masyarakat  dan  menumbuhkan  kegiatan  pelaku  ekonomi  di  desa,  menciptakan  pemerataan lapangan  usaha  dan  meningkatkan  pendapatan  masyarakat  (Ridwan,  2014).  Secara  umum,  dalam mendirikan  BUMDes  dilalui  dengan  empat  tahapan;  Pertama,  pemerintah  desa  dan  masyarakat musyawarah  dan  bersepakat  mendirikan  BUMDes.  Kedua,  diadakan  pengelolaan  BUMDes  dan penetapan  persyaratan  para  pemegang  jabatan.  Ketiga,  lalu  diadakan  pula  monitoring  serta evaluasi.  Keempat  dan  yang  terakhir  diadakan  pelaporan  pertanggungjawaban  pengelola.  Dalam pelaksanaan  kegiatan  harian  pengelola  harus  sesuai pada  aturan  yang  sudah disepakati  bersama sebagaimana  yang  telah  tertuang  dalam  Anggaran  Dasar  dan  Anggaran  Rumah  Tangga  (AD/ART) BUMDes, serta sesuai dengan prinsip tata kelola BUMDes.
BUMDes ini diharapkan juga mampu menstimulasi dan menggerakkan roda perekonomian di  pedesaan.  Aset  ekonomi  yang  ada  di  desa  harus  dikelola  sepenuhnya  oleh  masyarakat  desa. (Ramadana  &  Ribawanto,  2010).  Menurut  Peraturan  Menteri  Nomor  4  Tahun  2015  tentang Pendirian,  Pengurusan  dan  Pengololaan,  dan  Pembubaran  Badan  Usaha  Milik  Desa,  tujuan  dari dibentuknya  BUMDes  adalah  sebagai  instrumen  pendayagunaan  ekonomi  lokal  dengan  berbagai ragam  jenis  potensi.  Pendayagunaan  potensi  ini  terutama  bertujuan  untuk  peningkatan kesejahteran ekonomi warga desa melalui pengembangan usaha ekonomi mereka.
Pendirian  BUMDes  dimaksudkan  sebagai  upaya  menampung  seluruh  kegiatan  di  bidang ekonomi  dan/atau  pelayanan  umum  yang  dikelola  oleh  desa  dan/atau  kerja  sama  antar-desa dengan  semangat  kekeluargaan  dan  kegotongroyongan.  BUMDes  dapat  menjalankan  bisnis keuangan (financial business) yang memenuhi kebutuhan usaha-usaha skala mikro yang dijalankan oleh pelaku usaha ekonomi desa. Unit usaha dalam BUMDes dapat memberikan akses kredit dan peminjaman yang mudah diakses oleh masyarakat desa.(Prawitno et al., 2019)
Pendirian  dan  pengelolaan  BUMDes  adalah  merupakan  perwujudan  dari  pengelolaan ekonomi  desa  yang  dilakukan secara  kooperatif,  partisipatif,  emansipatif,  transparansi,  akuntabel, dan sustainable.(Ade Eka Kurniawan, 2016) Oleh karena itu, perlu upaya serius untuk menjadikan pengelolaan  badan  usaha  tersebut  dapat  berjalan  secara  efektif,  efisien,  profesional  dan  mandiri untuk  mencapai  tujuan  BUMDes  dilakukan  dengan  cara  memenuhi  kebutuhan  (produktif  dan konsumtif) masyarakat melalui pelayanan distribusi barang dan jasa yang dikelola masyarakat dan PemDes.  Pemenuhan  kebutuhan  ini  diupayakan  tidak  memberatkan  masyarakat,  mengingat BUMDes  akan  menjadi  usaha  desa  yang  paling  dominan  dalam  menggerakkan  ekonomi  desa. Lembaga  ini  juga  dituntut  mampu  memberikan  pelayanan  kepada  non  anggota  (di  luar  desa) dengan menempatkan harga dan pelayanan yang berlaku standar pasar (Depdiknas, 2007).
Desa  Tanah  Merah  Kecamatan  Galang  merupakan  salah  satu Kecamatan  yang terdapat di Kabupaten  Galang.  Di  desa  tersebut  terdiri  dari  4  Dusun  dimana  pada  Dusun  1  sampai  Dusun  3 memiliki Unit Usaha Pabrik ataupun Home Industri. Badan Usaha Milik Desa Terletak pada Dusun 2 Desa Tanah Merah. Desa Tanah Merah memiliki BUMDes yang dikelola oleh seorang Ketua BUMDes yaitu Bapak Bambang Irwanto, dan pengurus lain yaitu Bapak Priono selaku Sekretaris dan Bapak Sugimin  selaku  Bendahara.  BUMDes  Tanah  Merah  berdiri  lebih  kurang  selama  6 tahun,  terhitung dari Tahun 2016 sampai sekarang.
BUMDes  Tanah  Merah  telah  mulai  menyalurkan  dananya  untuk  dijadikan  modal  kepada pengguna  untuk  membuka  usaha.  usaha  yang  dibuat  ialah  usaha  di  bidang  perdagangan  yaitu pembukaan  usaha  “Pabrik  Tahu”.  Dengan  berbagai  kendala  yang  terjadi  BUMDes  Tanah  Merah tetap bertahan sampai saat ini walaupun beberapa kali mengalami penutupan akibat dari minimnya keuntungan dan SDM yang kurang memadai.

## LANDASAN TEORI
Menurut  Ayyub  Tabah  Pangestu  dalam  penelitiannya  yang  berjudul  “Peran  Badan  Usaha Milik  Desa  (BUMDES  Dalam  Pemberdayaan  Masyarakat  Di  Desa  Kedungrejo  Kecamatan  Waru
Kabupaten Sidoarjo”, dijelaskan bahwa BUMDES di desa tersebut sangat membantu pemberdayaan masyarakat  sehingga  perekonomian  masyarakat  menjadi  perekonomian  yang  lebih  mandiri. Perannya  lebih  kependampingan  dari  pendampingan  permodalan  sampai  ke  pemasaran  dan pengembangan potensi dan usaha yang dimiliki masyarakat. Selain itu dengan adanya unit usaha BUMDes  dapat  membantu  pekerjaan  bagi  masyarakat.  Tetapi  kalau  masalah  peran  dalam pemberdayaan  masyarakat  Desa  Kedungrejo  lebih  berperan  pendampingan  modal  sampai  ke pemasaran dan mengenmbangkan potensi usaha yang dimiliki masyarakat.
Menurut  Ikadek  dan  Dewa  Nyoman  Redana  dalam  penelitiannya  yang  berjudul  “Peranan Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDES)  Dalam  Pemberdayaan  Masyarakat  dan  Penanggulangan Pengangguran Di Desa Tejakula Kecamatan Tejakula Kabupaten Buleleng”, dijelaskan bahwa peran BUMDES  dalam  pengembangan  potensi  dan  pemberdayaan  masyarakat,  dilakukan  dengan  cara memberikan  motivasi  masyarakat  yaitu  dengan  memberikan  pinjaman  modal  usaha  sehingga tingkat pengangguran dapat dikendalikan. Pembentukan BUMDES sebagai tulang punggung dalam pembangunan  ekonomi  desa  dan  salah  satu  upaya  mewujudkan  kemandirian  desa.  Selain  itu, BUMDES juga mampu meningkatkan status desa menjadi mandiri.(Nurjani et al., 2021)
Menurut  Mohammad  Wahed  dan  kawan-kawan  dalam  penelitiannya  yang  berjudul “Pengembangan Ekonomi Desa Dengan Instrumen Badan Usaha Milik Desa (BUMDES)”, dijelaskan bahwa sumber daya manusia merupakan potensi paling utama karena pemberdayaan potensi desa tidak akan berkembang jika sumber daya manusia dan pemberdayaan tidak dilakukan. Potensi desa yang  di  identifikasi  secara  baik  dan  di  dukung  dengan  sumber  daya  manusia  yang  handal  maka dapat  di  pastikan  pembangunan  desa  secara  berkelanjutan  akan  dengan  sendirinnya  terbangun dan kesejahteraan dapat di capai.
Menurut  Willfridus  Demetrius  Siga  dalam  penelitiannya  yang  berjudul  “Peranan  Badan Usaha Milik Desa Terhadap Pengelolaan Potensi Desa Bagi Kesejahteraan  Masyarakat Kajian Pada BUMDES  Malar  Waladtra,  Desa  Subang,  Kecamatan  Subang,  Kabupaten  Kuningan,  Jawa  Barat”, dijelaskan  bahwa  pengelola  BUMDES  harus  meningkatan  kualitas  pelayanan  dan  meningkatkan kemampuan tata kelola organisasi sehingga dapat meningkatkan perekonomian dan kesejahteraan desa,  meningkatkan  usaha  masyarakat  dalam  pengelolaan  potensi  ekonomi  desa,  menciptakan peluang  dan  jaringan  pasar  yang  mendukung  kebutuhan  layanan  umum  warga,  meningkatkan pertumbuhan dan pemerataan ekonomi desa, dan meningkatkan pendapatan masyarakat desa dan pendapatan asli desa.
Berdasarkan  penjelasan  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa  penelitian  terdahulu  lebih berfokus  kepada  peran  BUMDes  dalam  peningkatan  pemberdayaan  masyarakat  dan  pengelolaan potensi  masyarakat  dalam  pengembangan  ekonomi  desa  ,  sehingga  penulis  berinisiatif  untuk mengangkat  judul  yaitu  “Peranan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDES)  Dalam  Peningkatan Perekonomian  Masyarakat  Di  Desa  Tanah  Merah  (Studi  Kasus  Pada  BUMDES  Pabrik  Tahu  Desa Tanah  Merah  Kecamatan  Galang  Kabupaten  Deli  Serdang)”.  Pada  Penelitian  terdahulu  dan penelitian  saat  ini,  sama-sama  bertujuan  untuk  mengetahui  bagaimana  Peran  BUMDes  terhadap perekonomian masyarakat di desa, Bedanya hanya pada fokus permasalahannya, dimana peneliti saat ini lebih berfokus pada peranan BUMDes dalam Meningkatkan perekonomian masyarakat.

## METODE PENELITIAN
Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu jenis penelitian kualitatif dengan metode deskriptif.  Nazir  menyatakan  pada  bukunya  dengan  judul  Metode  Penelitian,  Metode  Deskriptif adalah  satu  metode  dalam  meneliti  status  kelompok  manusia,  suatu  objek,  suatu  kondisi,  suatu sistem pemikiran ataupun peristiwa pada masa sekarang. Tujuan dari penelitian deskriptif ini ialah untuk  membuat  deskripsi,  gambaran  secara  sistematis  serta  hubungan  antar  fenomena  yang diselidiki.
Peneliti  menggunakan  jenis  penelitian  kualitatif  deskriptif,  yang  mana  menampilkan  data dan  hasil  data  yang  apa  adanya  tanpa  proses  manipulasi  yang  hanya  memaparkan  situasi  dan
peristiwa yang berasal dari observasi, wawancara, dokumentasi. Dalam penelitian ini, Analisis data kualitatif adalah bersifat induktif, yaitu suatu analisis berdasarkan data yang diperoleh, selanjutnya dikembangkan  pola  hubungan  tertentu  atau  menjadi  hipotesis.  Instrumen  dalam  penelitian  ini adalah  observasi,  wawancara,  dan  dokumentasi.  Subjek  penelitian  adalah  informan,  yang  artinya orang  pada  latar  penelitian  yang  dimanfaatkan  untuk  memberikan  informasi  tentang  situasi  dan kondisi latar penelitian.
Dalam  penelitian  ini  objek  utamanya  adalah  data  yang  di dapat  dari BumDes Pabrik tahu di desa tanah merah. Peneliti  mewawancarai pemilik pabrik yang mana agar sesuai  dengan tujuan  yang  diharapkan oleh peneliti.

## Wawancara
Wawancara  merupakan  proses  memperoleh  keterangan  untuk  tujuan  penelitian  dengan cara tanya jawab dan jawaban narasumber menggunakan persiapan. dalam penelitian ini, peneliti mencatat  jawaban  narasumber.  jenis  wawancara  yang  digunakan  peneliti  adalah  wawancara terstruktur,  maksudnya  dalam  melakukan  wawancara  peneliti  sudah  menyiapkan  instrument penelitian berupa pertanyaan-pertanyaan tertulis.

## Dokumentasi
Dokumentasi adalah sumber data yang digunakan untuk melengkapi penelitian, baik berupa sumber tertulis dan gambar (foto), yang semuanya itu berkaitan dengan hal yang dapat memberi informasi bagi proses penelitian.

## Observasi
Observasi merupakan salah satu metode pengumpulan data dengan cara mengamati atau meninjau  secara  langsung  dilokasi  penelitian  untuk  mengetahui  atau  membuktikan  kondisi  yang terjadi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pada tahun 2016 ada himbauan dari Kementrian Perdesaan untuk mewajibkan setiap desa untuk  mendirikan  BUMDes.  BUMDes  Tanah  Merah  berdiri  sejak  tahun  2016  sampai  saat  ini, BUMDes  Tanah  Merah  mendirikan  unit  usaha  yaitu “Pabrik  Tahu”.  Awal mula berdirinya  BUMDes yaitu  dari  keputusan  yang  di  tetapkan  oleh  Kementerian  Desa  untuk  mewajibkan  setiap  desa membentuk  suatu  Badan  Usaha  dengan  tujuan  untuk  meningkatkan  dan  menggerakkan  roda perekonomian desa yang dikelola oleh masyarakat desa agar memumpuni Pendapatan Asli Daerah (PAD) sehingga desa memiliki Income atau pendapatan sendiri tanpa mengharapkan kucuran dana dari  pemerintah  pusat.  Kementerian  Desa  mengharapkan  BUMDes  dapat  menjadi  sarana peningkatan  sarana  pelayanan  masyarakat  dengan  pemenuhan  kebutuhan  dasar,  penguatan kelembagaan desa dan kegiatan lainnya. Adapun struktur  Organisasi  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes)  Desa Tanah Merah,  BUMDes dipimpin oleh seorang Komisaris, Ketua diawasi oleh badan pengawas. Ketua dibantu oleh sekretaris dan bendahara dalam melakukan tertib administrasi dan anggaran BUMDes.
BUMDes  atau    Badan  Usaha  Milik  Desa  menurut  Undang-Undang  Nomor  6  Tahun  2014 menyebutkan bahwa:
“Badan  Usaha  Milik  Desa,  selanjutnya disebut  BUMDes,  adalah  badan usaha  yang  seluruh atau sebagian besar modalnya dimiliki oleh Desa melalui penyertaan secara langsung yang berasal dari kekayaan Desa yang dipisahkan guna mengelola aset, jasa pelayanan dan usaha lainnya untuk sebesar-besarnya kesejahteraan masyarakat Desa”.
Peran BUMDes Dalam Peningkatan Perekonomian Masyarakat Desa Tanah Merah BUMDes Tanah Merah berdiri pada tahun 2016 dan membuka unit usaha. BUMDes Tanah Merah hanya memiliki satu unit usaha yaitu di bidang kewirausahaan yakni Pabrik Tahu. Dari hasil
wawancara  dan  observasi  yang  dilakukan  oleh  peneliti  kepada  pengurus  pabrik  tahu  tersebut, terutama kepada narasumber Bapak S.G dan B.M selaku penanggung jawab BUMDes menyatakan bahwasanya membuka unit usaha pabrik tahu tersebut dikarenakan kebutuhan masyarakat di desa tanah merah terutama pedagang batagor yang membutuhkan bahan baku berupa tahu. Jadi kami selaku  pengurus  BUMDes  terbesit  untuk  mendirikan  pabrik  tahu  untuk  memenuhi  kebutuhan masyarakat yang membutuhkan bahan baku tersebut. Dimana sebelum didirikannya Pabrik Tahu di tanah merah, para pengusaha mendapatkan bahan baku di luar dari desa tanah merah, jadi dengan adanya  unit  usaha  pabrik  tahu  ini  dapat  memudahkan  dan  juga  membantu  meminimalisir  biaya para pengusaha di desa tanah merah tersebut.
Dari  pernyataan  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa  tujuan  didirikan  unit  usaha  pabrik  tahu dikarenakan  agar  membantu  sekaligus  mempermudah  para  pengusaha  olahan  tahu  dalam mendapatkan bahan baku tahu tersebut. Dalam membuka unit usaha pabrik tahu ini modal awal untuk pembukaannya yaitu sekitar 204 Juta. Dengan rincian yaitu pembelian peralatan seperti : Alat uap tahu, mesin giling, meja dan rak tempat cetak tahu. kemudian biaya memasukkan listrik, biaya sewa gedung, pembelian bahan bahan baku, dan upah karyawan. Untuk di awal berdirinya pabrik tahu  ini  berjumlah  7  orang.  Tetapi  untuk  di  tahun  2022  saat  ini  hanya  beranggotakan  2  orang pekerja  saja  yaitu  :  penggoreng  tahu,  dan  yang  mengolah  tahu.  Untuk  jam  kerja  karyawan  yaitu mulai  dari  jam  08.00 sampai  selesai  dari  orderan  yang  diterima.  Kemudian untuk  upah  karyawan dihitung borongan contohnya : Misal pabrik tahu produksi sebanyak 28 box  maka hitungannya 1 kotak x 10.000 dengan rincian :
untuk penggoreng tahu : 1 kotak x 3.500 untuk pengolah tahu      : 1 kotak x 6.500 Dalam  penjualannya,  pabrik  tahu  ini  hanya  bisa  memproduksi  dan  menerima  permintaan pesanan dari pengusaha batagor sebanyak 50% saja.
Dari  pernyataan  diatas  dapat  di  tarik  kesimpulan  bahwa  pabrik  tahu  ini  hanya  memiliki karyawan  sebanyak  2  orang,  dan  upah  pekerjanya  itu  di  hitung  borongan,  dan  kemudian  untuk penjualannya itu, berarti pabrik tahu di desa tanah merah ini hanya memproduksi tahu itu kepada pelanggan  tetapnya  yaitu dijual  kepada  pengusaha  batagor.  Jadi  pembuatan  tahu  ini  sepenuhnya dijual hanya kepada pengusaha batagor di desa tanah merah tersebut.
Di setiap usaha pasti memiliki berbagai rintangan dalam prosesnya, diawal berdirinya pabrik tahu ini pada tahun 2016 berjalan dengan baik beberapa bulan dan juga mendapatkan keuntungan, tetapi  setelah  itu  terjadi  banyak  kegagalan  .  Maka  pabrik  tahu  itu  akhirnya  ditutup,  kemudian  di tahun 2018 mencoba dibuka lagi tetapi gagal maka tutup kembali pabrik tahu tersebut. Selanjutnya pada tahun 2020 di buka kembali, dan akhirnya mengalami penutupan lagi dikarenakan berbagai masalah. Kemudian di tahun 2021 produksi di akhir tahun, dan berjalan sampai 2022 saat ini.
Selanjutnya  dikarenakan  SDM  yang  tidak  berkompeten  dalam  hal  pembuatan  tahu.  bisa terjadi kerusakan sebesar 15% yang dibuat karyawan yang mengakibatkan kerugian, maka terjadilah penutupan  pabrik  tahu  kembali  karena  terjadi  kerugian  setiap  harinnya  sehingga  tidak mendapatkan laba atau keuntungan dari hasil produksi.
Dari yang sudah diketahui bahwasannya pabrik tahu ini sudah berkali kali terjadi penutupan, tapi saat ini pabrik itu masih ada dan masih dipertahan sampai saat ini dan masih tetap menjadi unit  usaha  milik  desa,  berdasarkan  pernyataan  penanggungjawab  BUMDes  bahwa  pabrik  tahu tersebut sudah tidak mencari pasar lagi. Karna pabrik tahu ini sudah memiliki pelanggan tetap yang sudah pasti membeli tahu tersebut.  Dan juga alasan yang lainnya karena jika membuka unit usaha yang  baru,  kami  harus  mencari  pasar  lagi  dan  juga  harus  lebih  banyak  lagi  mengeluarkan  biaya- biaya untuk pembukaan unit usaha yang baru. Kalau mempertahankan pabrik tahu kan sudah pasti ada pelanggannya dan juga peralatannya juga sudah lengkap, kan sayang jika ditinggalkan. Hanya saja  tinggal  dikembangkan  lagi  dan  mencari  SDM  yang  lebih  berkompeten  lagi  dalam  hal pembuatan tahu tersebut.
Kemudian  untuk  peranan  BUMDES  dalam  peningkatan  perekonomian  masyarakat  di  desa tanah merah kec. Galang bapak B.M menyatakan bahwa Untuk peningkatan ekonomi masyarakat
belum  terlihat,  tetapi  masih  menjadi  target  BUMDes  untuk  meningkatakan  perekonomian masyarakat  di  desa  tanah  merah.  Selama  pembukaan  unit  usaha  pabrik  tahu  ini  hanya  masih terlihat keuntungaanya di tahun ini saja. Dimana keuntungan yang didapat di tahun 2022 di bulan agustus sebesar ±13-15 jt laba yang di dapat. BUMDes menargetkan keuntungan di tahun 2022 ini sebesar  50-60  untuk  diberikan  keanggaran  desa  di  tanah  merah  tersebut.    Pelimpahan  PAD (Pendapatan Asli Desa) diserahkan kepada desa beberapa persen. Kemudian selanjutnya desa lah yang  mengelola  dana  tersebut.  Dan  juga  uang  BUMDes  tidak  bisa  dihabiskan.  dikarenakan  itu merupakan uang bergerak  atau  modal  yang  berputar,  yang bisa  saja  nantinya  dari dana tersebut juga akan dibentuk lagi unit usaha yang baru.

## Hambatan BUMDes Dalam Peningkatan Perekonomian Masyarakat Desa Tanah Merah
Dari  awal  BUMDes  Tanah  Merah  berdiri  hingga  saat  ini  ada  beberapa  hambatan  ataupun kendala yang terjadi sehingga proses dalam produksi di pabrik tahu ini juga terhambat. Salah satu hambatan  yang  terjadi  adalah  karena  kurangnya  kapasitas  sumber  daya  manusia  sehingga menimbulkan  dampak  kurangnya  tenaga  kerja  bagi  pabrik  tahu.  Hal  tersebut  juga  menjadi pengaruh  kualitas  pekerja  yang  di  dapatkan,  karena  jika  tenaga  kerja  yang  dipekerjakan  tidak berpengalaman  dan  tidak  teliti  akan  menghambat  produksi  tahu  atau  membuat  kerusakan  pada tahu.  Sehingga  pabrik  tahu  akan  mengalami  kerugian  yang  pastinya  terbilang  cukup  besar,  oleh karena  itu  BUMDes  memilih  para  pekerja  yang  mampu,  teliti  dan  bertanggungjawab  akan pekerjaannya. Akibat dari sumber daya manusia yang kurang juga menimbulkan dampak produksi pada  BUMDes,  banyak  nya  konsumen  yang  ingin  hasil  dari  produksi  tahu  tersebut,  tetapi  tidak dapat dipenuhi karena kurangnya tenaga kerja.
Hambatan  selanjutnya  adalah  biaya  bangunan  yang  cukup  tinggi  tidak  sesuai  dengan pendapatan  yang  didapatkan  oleh  BUMDes.  Mulai  dari  awal  berdirinya  BUMDes  hingga  saat  ini, pabrik  tahu  ini  sudah  berpindah-pindah  tempat  sebanyak  3  kali,  berpindah  dari  dusun  ke  dusun karena  beban  sewa  yang  tinggi,  sedangkan  pendapatan  tidak  stabil  dan  terbilang  masih  minim. Selama berpindah-pindah pabrik tahu ini juga mengalami penutupan karena terhambat modal yang tidak  bisa  diputar  dan  hanya  mengalami  kerugian.  Hingga  terakhir  kali  penutupan  BUMDes diakibatkan oleh Pandemi Covid-19. BUMDes mulai beroperasi lagi di akhir tahun 2021 di tempat yang baru, dimana tempat berdirinya BUMDes saat ini tidak di bebankan biaya sewa apapun karena kebaikan hati seorang pengusaha batagor yang bersampingan dengan pabrik tahu.

## Keberhasilan BUMDes Dalam Peningkatan Perekonomian Masyarakat Desa Tanah Merah
Setelah  merintis  BUMDes  berupa  Badan  Usaha  berbentuk  kewirausahaan  berupa  pabrik tahu  selama  beberapa  tahun,  pada  awal  tahun  2022  hingga  saat  ini  BUMDes  selalu  mengalami peningkatan yang signifikan, dimana BUMDes sudah mendapatkan keuntungan yang stabil. Faktor yang  menjadi  pendukung  keberhasilan  BUMDes  adalah  pabrik  batagor  yang  ada  di  sebelah BUMDes, dimana setiap hari hasil dari produksi tahu akan di kirim ke pabrik batagor. Tenaga kerja yang didapatkan oleh BUMDes juga terbilang sangat teliti dan bertanggungjawab sehingga BUMDes tidak mengalami  kerugian  selama  masa produksi.  Target  akhir  dari  berdirinya  BUMDes  ini  adalah sumber keuntungannya akan digunakan untuk kebutuhan masyarakat Desa Tanah Merah, dengan target  berbentuk  dana  social,  beasiswa  untuk  anak  yang  perekonomian  keluarganya  termasuk kurang  untuk  melanjutkan  sekolahnya,  dan  juga  disalurkan  dalam  bentuk  kegiatan-kegiatan  yang pastinya bermanfaat bagi masyarakat.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  analisis  dan  pembahasan  yang  telah  diuraikan  pada  bab  sebelumnya, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :
1. Peran  BUMDes  dalam  peningkatan  perekonomian  masyarakat  Desa  Tanah  Merah  yaitu  bisa memberikan bantuan  kepada masyarkat  untuk  memberikan  pembiayaan  kepada  masyarakat yang  membutuhkan  dan  untuk  menjalankan  suatu  usahanya,  selain  itu  BUMDes  juga  bisa mendirikan usaha dimana usaha tersebut untuk meningkatkan ekonomi masyarakat.
2. Hambatan  yang  terjadi  adalah  karena  kurangnya  kapasitas  sumber  daya  manusia  sehingga menimbulkan  dampak  kurangnya  tenaga  kerja  bagi  pabrik  tahu.  Hal  tersebut  juga  menjadi pengaruh kualitas pekerja yang di dapatkan, karena jika tenaga kerja yang dipekerjakan tidak berpengalaman  dan  tidak  teliti  akan  menghambat  produksi  tahu  atau  membuat  kerusakan pada  tahu.  Hambatan  selanjutnya  adalah  biaya  bangunan  yang  cukup  tinggi  tidak  sesuai dengan  pendapatan  yang  didapatkan  oleh  BUMDes.  BUMDes  tanah  merah  mengalami peningkatan  yang  signifikan  dan  mendapatkan  keuntungan  yang  terbilang  stabil  mulai  dari awal tahun 2022 hingga saat ini.

## Saran
Saran  dalam  penelitian  ini  bagi  BUMDesa  Tanah  Merah  yaitu  perlu  adanya  sistem pengelolaan  BUMDesa,  dimana  akademisi  serta  pemerintahan  bisa  berkolaborasi  dalam  mencari model terbaik untuk mengembangankan BUMDesa yang kuat dan berdaya saing.

## DAFTAR PUSTAKA
Ade  Eka  Kurniawan.  (2016).  Peranan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  Dalam  Peningkatan Pendapatan Asli Desa (Desa Lanjut Kecamatan Singkep Pesisir Kabupaten Lingga Tahun 2015). Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Maritim Raja Ali Haji, 33.
Anggraeni,  M.  R.  R.  S.  (2016).  Peranan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (Bumdes)  Pada  Kesejahteraan Masyarakat  Pedesaan  Studi  Pada  Bumdes  Di  Gunung  Kidul,  Yogyakarta.  Modus,  28(2),  155. https://doi.org/10.24002/modus.v28i2.848
Gayo,  S.  B.,  Erlina,  &  Rujiman.  (2020).  Peranan  Badan  Usaha  Milik  Desa  Dalam  Meningkatkan Perekonomian Masyarkat Perdesaan. Mkg, 21(2), 202–209.
Nurjani,  M.,  Sudarmanto,  E.,  &  Surono,  S.  E.  (2021).  Peranan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (Bumdes) Terhadap Peningkatan Pendapatan Asli Desa Pada Bumdes Yang Terdapat Di …. Jurnal Online Mahasiswa …. https://jom.unpak.ac.id/index.php/akuntansi/article/viewFile/1668/1386
Pradnyani, N. L. P. S. P. (2018). Total jumlah kepala keluarga. Jurnal Riset Akuntansi, 9(1), 39–47. Prawitno, A., Politik, D., Fisip, P., & Hasanuddin, U. (2019). ANALISIS PERANAN BADAN USAHA MILIK DESA  (  BUM  DESA  )  DALAM  PENINGKATAN  PENDAPATAN  ASLI  DESA  DI  KABUPATEN  GOWA Desa sebagai bagian wilayah dari sebuah Kabupaten , memiliki otonomi asli . Walaupun dalam batasan otonomi asli , Desa dapat membangun kemampuan. Analisis Peranan Badan Usaha Milik  Desa  (Bum  Desa)  Dalam  Peningkatan  Pendapatan  Asli  Desa  Di  Kabupaten  Gowa,  5(7), 50–60.
Ramadana,  C.  B.,  &  Ribawanto,  H.  (2010).  KEBERADAAN  BADAN  USAHA  MILIK  DESA  (BUMDES) SEBAGAI  PENGUATAN  EKONOMI  DESA  (Studi  di  Desa  Landungsari,  Kecamatan  Dau, Kabupaten Malang) Coristya. Jurnal Administrasi Publik (JAP), 1(6), 1068–1076.
Samadi,  Rahman,  A.,  &  Afrizal.  (2015).  Peranan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  dalam peningkatan  ekonomi  masyarakat  (Studi  Pada  Bumdes  Desa  Pekan  Tebih  Kecamatan Kepenuhan Hulu Kabupaten Rokan Hulu). Jurnal, 2(1), 1–19.
Tantri,  M.  D.,  &  Utami,  I.  (2019).  Pengelolaan  dana  bumdes  bersama  “utama”:  kajian  aspek transparansi dan responsibilitas. Equilibrium Jurnal Bisnis & Akuntansi, Volume XII(1), 1–17. Utami,  K.  S.,  Tripalupi,  L.  E.,  &  Meitriana,  M.  A.  (2019).  Peran  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes) Dalam  Peningkatan  Kesejahteraan  Anggota  Ditinjau  Melalui  Kewirausahaan  Sosial.  Jurnal Pendidikan Ekonomi, 11(2), 498–508.