## PENGARUH PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN TERHADAP PENGELOLAAN KEARSIPAN DI PT. PELABUHAN INDONESIA II (Persero) CABANG PELABUHAN BENGKULU PULAU BAAI
Oleh:
ARDA TULZANA, EVI  LORITA, HARIUS EKO SAPUTRA
Program Studi Administrasi Publik Fakultas Ilmu-Ilmu Sosial Universitas Dehasen Bengkulu

## ABSTRACT
This study aims to determine the influence of employee work productivity on archival management  at  PT.  Pelabuhan  Indonesia  II  (Persero)  Bengkulu  Branch  Baai  Island.  The subjects of this study were the employees at PT. Pelabuhan Indonesia II(Persero) Bengkulu Branch Pulau Baai, with a total of 62 employees through 16 questionnaires. The form of this research  his  associative  research  with  quantitative  analysis,  with  the  intention  to  find  the influence  between  the  independent  variables  and  the  dependent  variable.  Data  analysis techniques used in this research is a quantitative technique to test the relationship / influence between independent variables and dependent variables using statistical calculations, namely product  moment  correlation,  determination  test,  and  T-test.  he  results  of  product  moment correlation analysis show r-count>rtableis=0.454>(Rtable)= 0.254, which means there is a correlation  between  the  two  variables,  at  the  level  of  the  moderate  correlation  0.40-0.599, while  the  direction  of  the  correlation  is  positive  because  the  value  of  Rispositive.  The Coefficient of    Determination  Test Results  (R²) can be    obtained  (0≤0.206≤1), which means that  the    correlation    between    employee      work      productivity      to  wards    archival management  has  alow  influence  of  20.6%.  The  results  of  the  T-test  show  that  the  value  of countis 3.922, sot-count>ttable is 3.922>1.670, the employee work  productivity variable has a  positive  and  sign  if  i  can’t  influence  on  the  management  of  archives  at  PT.  Pelabuhan Indonesia II (Persero) Bengkulu Branch.

## Keywords: work productivity, archival management

## PENDAHULUAN
Suatu  perusahaan  atau  organisasi tidak  dapat  mencapai  tujuannya  secara efisien  dan  efektif  apabila    produktivitas kerja    karyawan  rendah.  Oleh    sebab    itu produktivitas    menjadi    penting    yang selalu    ingin  ditingkatkan    karena      dapat menggambarkan    tingkat    efesiensi    kerja karyawan.  Dalam  melaksanakan  target produktivitas, sumber daya manusia memegang  peran  penting,  karena  kegiatan perusahaan  tidak  mungkin  dapat  dilakukan
dengan  baik  tanpa  didukung  oleh  sumber daya  manusia.  Maka  diperlukan  suatu rangsangan
untuk
meningkatkan produktivitas  kerja  agar  memperoleh  hasil untuk mencapai tujuan perusahaan. Produktivitas kerja karyawan sangat penting dalam upaya mencapai tujuan suatu perusahaan.  Produktvitas  kerja  merupakan suatu  kondisi  dimana  karyawan  suatu perusahaan  dapat  bekerja  secara  maksimal sehingga  hasil  produksi  yang  dicapai  dapat sesuai dengan apa yang direncanakan.
Dalam        pencapaian      tujuan perusahaan      melalui      produktivitas  kerja karyawan  yang  tinggi  diperlukan    para pimpinan    perusahaan  yang  memacu semangat  kerja  karyawan  dengan  cara memenuhi  kebutuhan  mereka.  Pengawasan merupakan  bentuk  perhatian  yang  tepat sehingga  para  karyawan  merasa  dihargai, merasa  bertanggung  jawab  terhadap  hasil pekerjaannya  hingga  akhirnya  mereka merasakan kepuasan batin. Salah satu usaha pencapaian  tujuan  perusahaanya  itu  dengan cara meningkatkan produktivitas karyawan, maka  setiap  pimpinan  perusahaan  dituntut untuk selalu  berhati-hati dalam mengambil keputusan,  karena    para  karyawan  yang dihadapi merupakan manusia yang merupakan  anggota  organisasi  yang  penuh dinamis.
PT.  Pelabuhan  Indonesia  II  (Persero) Cabang  Pelabuhan  Bengkulu  merupakan Badan  Usaha  Milik  Negara  (BUMN)  yang bergerak  di  sektor  perhubungan  dalam bidang  jasa  kepelabuhan  dan  logistic terbesar  di  Indonesia  dan  juga  merupakan perusahaan  penyedia  layanan  kepelabuhan diIndonesia.  PT.  Pelabuhan  Indonesia  II (Persero) Cabang Bengkulu juga mempunyai  administrasi  kearsipan,  untuk terlaksananya tugas dan fungsinya memerlukan  data  dan  informasi.  Salah satusumber  data  dan  informasi    tersebut adalah    arsip    sebagai    pusat    pengingat, walaupun  kearsipan      mempunyai  peranan yang  penting  dalam  administrasi  namun dalam  kegiatan  perkantoran  masih  banyak kantor-kantor (pemerintahan maupun swasta)  yang  belum  melakukan  penataan arsip dengan baik.
Hal  ini  juga  dialami  oleh  PT. Pelabuhan  Indonesia  II    (Persero)  Cabang Bengkulu, kearsipan itu diatur oleh karyawan  dalam  sebuah  organisasi  atau perusahaan jika produktivitas kerja karyawan baik maka pengelolaan kearsipan akan  juga  ikut  baik,  akan  tetapi  di  PT. Pelabuhan  Indonesia  II  (Persero)  Cabang Bengkulu  masih  banyak  dijumpai  pegawai yang kurang memperhatikan masalah kearsipan  dan  menunda-nunda  pekerjaan
sehingga  surat  yang  ingin  di  disposisikan hanya  ditumpuk  diatas  meja  dan  apabila sewaktu-waktu surat ingin di gunakan susah ditemukan.
Di  bidang  industri,  produktivitas mempunyai  arti  ukuran  yang  relative  nilai atau  ukuran  yang  ditampilkan  oleh  daya produksi,  yaitu  sebagai  campuran  dari produksi dan aktivitas, sebagai ukuran yaitu seberapa  baik  kita  menggunakan  sumber daya dalam mencapai hasil yang diinginkan (Ravianto dalam Edy, 2009:99).
Menurut  Simamora  (2004:  612), menyatakan  bahwa    faktor-faktor  yang digunakan      dalam      pengukuran produktivitas      kerja      meliputi  kuantitas kerja,  kualitas  kerja  dan  ketepatan  waktu. Dalam  penelitian  ini  peneliti          mengukur produktivitas          kerja            dengan menggunakan indikator-indikator: (1) Kuantitas  kerja  adalah  merupakan  suatu hasil  yang  dicapai  oleh  karyawan  dalam jumlah tertentu dengan perbandingan standar  yang  ada  atau  ditetapkan  oleh perusahaan.  (2)  Kualitas    kerja  merupakan suatu standar  hasil  yang berkaitan dengan mutu  dari    suatu  produk  yang  dihasilkan oleh  karyawan  dalam  hal  ini  merupakan suatu kemampuan karyawan dalam menyelesaikan    pekerjaan    secara      teknis dengan    perbandingan  standar  yang ditetapkan  oleh  suatu  perusahaan.  (3) Ketepatan  waktu  merupakan  tingkat  suatu aktivitas  diselesaikan  pada  awal  waktu yang ditentukan, dilihat dari sudutkoordinasi  dengan  hasil output serta memaksimalkan waktu yang  tersedia untuk aktivitas    lain.      Ketepatan    waktu    diukur dari    persepsi  karyawan  terhadap  suatu aktivitas  yang  disediakan  diawal    waktu sampai menjadi output .
Oleh karena itu agar arsip memberikaninformasisecara maksimal, maka  disebuah  perusahaan  atau  organisasi ditingkatkan  produktivitas  kerja  karyawan agar pengelolaan  kearsipan dapat  berjalan dengan    baik    dan  teratur.  Sehingga  akan membantu  pimpinan  dalam  merencanakan dan mengambil keputusan,selainitujuga dapat  menghemat  waktu,  tenaga,  pikiran
dan  biaya.  Dengan  demikian  Produktivitas kerja karyawan di kantor harus ditingkatkan  guna  menunjang  pengelolaan kearsipan yang teratur. Berdasarkan uraian- uraian  diatas  maka  penulis  tertarik  untuk mengadakan penelitian dengan judul “Pengaruh  Produktivitas  Kerja  Karyawan Terhadap  Pengelolaan  Kearsipan  di  PT. Pelabuhan  Indonesia  II  (Persero)  Cabang Bengkulu”.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode survei.  Menurut  Singarimbun  (2008:3), metode  penelitian  survei  dimaksudkan sebagai  suatu  penelitian  yang  mengambil sampel  dan  populasi  dan  menggunakan angket  (kuisioner)  sebagai  alat  pengumpul data  yang    pokok.  Kemudian  hasilnya diolah  melalui  program  SPSS  untuk mengetahui  hubungan  antara  variable  yang ada.
Penelitian ini dirancang dengan menggunakan  metode  kuantitatif  untuk menjelaskan    fenomena    yang      terjadi perihal    data    penelitian.Penelitian  asosiatif digunakan  untuk  menjelaskan  pengaruh variable  bebas  terhadap  variabel  terikat pada penelitian ini.
Variabel  dalam  penelitian  terdiri  dari variable bebas dan variabel terikat. Variabel penelitian  pada  dasarnya  adalah  segala sesuatu  berbentuk  apa  saja  yang  ditetapkan oleh  peneliti  untuk  dipelajari  sehingga diperoleh  informasi  tentang  hal  tersebut, kemudian  ditarik  kesimpulanya  (Sugiono, 2016:38).
Dalam  penelitian  ini  yang  menjadi populasi  adalah  seluruh  Karyawan  pada PT.  Pelabuhan  Indonesia  II    (Persero) Cabang  Bengkulu,  yang  berjumlah  160 orang.

## HASIL PENELITIAN
Penelitian  ini  mengambil  data   dari Karyawan      PT.  Pelabuhan  Indonesia  II (Persero)  Cabang  Bengkulu  sebagai  objek penelitian, terdapat 2 variabel yang digunakan yaitu variable independen produktivitas kerja dengan 7 butir
pertanyaan,dan variable dependen pengelolaan  kearsipan  dengan  9  butir pertanyan.

## Rekapitulasi Hasil Kuisioner Variabel X
Berdasarkan hasil penyebaran kuisioner, dapat diketahui persepsi responden  terhadap  variable  produktivitas kerjadi PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) Cabang Bengkulu. Sebagian besar yaitu  45  %  responden  menyatakan  selalu dengan  pertanyaan,  dalam  melaksanakan pekerjaan  selalu  mencapai  target  yang ditetapkan perusahaan. Hal  ini menunjukan bahwa  para  karyawan  mampu  bekerja mencapai    target    yang      telah    ditetapkan perusahaan,    karena  karyawan  yang mempunyai  skill yang  tinggi  dalam menyelesaikan pekerjaannya pada dasarnya akan menunjukan kualitas yang tinggi pula.
Sebagian    besar yaitu  55% responden    menyatakan    sering    dengan pernyataan,  dalam  menyelesaikan  suatu pekerjaan  selalu  mendapatkan    hasil  kerja yang  terbaik.  Hal  ini  menunjukan  bahwa para  pegawai  tidak  selalu  mendapatkan hasil  yang    baik  dalam  menyelesaikan pekerjaanya  yang  telah  diberikan  oleh perusahaan.
Sebagian  besar  yaitu  61%  responden menyatakan  selalu  dengan  pernyataan, dalam bekerja tetap menyelesaikan pekerjaan walau tidak dituntut untuk segera diselesaikan.  Hal  ini  menunjukan  bahwa para karyawan selalu mengerjakan pekerjaannya  walau    tidak    dituntut    untuk segera diselesaikan.
Sebagian  besar  yaitu  68%  responden menyatakan  selalu  dengan  pernyataan, dalam bekerja selalu meningkatkan kualitas kerja.  Hal  ini  menunjukan  bahwa  para karyawan  selalu  meningkatkan  kualitas kerjanya  dalam  setiap  pekerjaan  yang dilakukannya.
Sebagian  besar yaitu 61%  responden menyatakan    selalu    dengan  pernyataan, mampu  bekerja  sesuai  dengan  standar perusahaan.  Hal  ini  menunjukan  bahwa para  karyawan    selalu  mampu  bekerja
sesuai    dengan  standar  perusahaan  yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
Sebagian  besar  yaitu  47%  responden menyatakan selalu dengan pernyataan, tetap menyelesaikan  pekerjaan  sebelum  batas waktu  yang  ditentukan  oleh  atasan.  Hal  ini menunjukan  bahwa  para  karyawan  selalu menyelesaikan  pekerjaannya  sebelum  batas waktu yang ditentukan oleh atasan.
Sebagian  besar  58%  yaitu  responden menyatakan  selalu  dengan  pernyataan, datang  tepat  waktu  sesuai  dengan  jam kantor  yang  telah  ditentukan.  Hal  ini menujukan  bahwa  para  karyawan  selalu datang  tepat  waktu  karena  ketepatan  waktu bisa meningkatkan kualitas kerja.

## Rekapitulasi Hasil Kuisioner Variabel Y
Berdasarkan  penyebaran  kuisioner, untuk  mengetahui  persepsi  responden terhadap  variabel  pengelolaan  kearsipan (Y) di PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) Cabang Bengkulu dapat dilihat berikut ini:

## Penerimaan Arsip
Penerimaan  arsip,    mempunyai    arti menerima    surat  masuk,  serta  meneliti kebenaran alamat membubuhkan paraf pada bukti  penerimaan,  meneliti  kelengkapan lampiran surat kepada pengarah (pimpinan) untuk di disposisi.
Sebagian besar yaitu 35,4%
responden menyatakan selalu dengan pernyataan,  menerima  surat  secara  rutin. Hal  ini  menunjukan  bahwa  para  karyawan di  PT.  Pelabuhan  Indonesia  II  (Persero) Cabang  Bengkulu  selalu  menerima  surat secara rutin baik itu surat yang diterima dari luar ataupun dari atasan sendiri.
Sebagian  besar  yaitu  47%  responden menyatakan  selalu  dengan  pernyataan, meneliti  kebenaran  alamat  surat  yang diterima.  Hal  ini  menujukan  bahwa  para karyawan  di  PT.  Pelabuhan  Indonesia  II (Persero)  Cabang  Bengkulu  selalu  meneliti kebenaran  surat  yang  diterima  untuk menghindari  terjadinya  kesalahan  dalam pembalasan surat.

## Pencatatan Arsip
Sebagian  besar  yaitu  73%  responden menyatakan  selalu  dengan  pernyataan, dalam menerima surat memeriksa kelengkapan lampiranya. Hal ini menunjukan  bahwa  para  karyawan  di  PT. Pelabuhan  Indonesia  II  (Persero)  Cabang Bengkulu  selalu  memeriksa  kelengkapan lampiran  surat  yang  setiap  diterima  karena untuk  mengetahui  apakah  lampirannnya sesuai  dengan  apa  yang  tertulis  pada  surat tersebut.

## PenyimpananArsip
Sebagian  besar  yaitu  66%  responden menyatakan  selalu  dengan  pernyataan, menyusun  arsip  di    tempat  penyimpanan yang  mudah  dijangkau.  Hal  ini  menujukan bahwa  para  karyawan  selalu  menyusun arsip  ditempat  yang  mudah  dijangkau  agar mudah ditemukan apabila di perlukan.
Sebagian  besar  yaitu  56%  responden menyatakan  selalu  dengan  pernyataan, menyimpan      arsip      dapat      ditemukan dengan    cepat      jika  diperlukan.  Hal  ini menunjukan  bahwa  para  karyawan  selalu menyimpan  arsip  di  tempat  yang  mudah ditemukan  dengan  cepat  jika  diperlukan, karena  dengan  sistem  penyimpanan  yang tepat  maka  penemuan  arsip  yang  sudah disimpan  dapat  dilakukan  dengan  cepat apabila    arsip  tersebut  sewaktu-  waktu diperlukan.

## Pemeliharaan Arsip
Sebagian    besar      yaitu  68% responden    selalu    dengan    pernyataan, menyusun  surat  masuk  atau  surat  keluar berdasarkan  menurut  urutan  waktu.  Hal  ini menunjukan  bahwa  para  karyawan  selalu menyusun  surat  masuk  atau  surat  keluar berdasarkan urutan waktu,karena menyusun surat  menurut  urutan  waktu  tersebut  dapat mempermudah  untuk  mengetahui  kapan surat tersebut diberikan kepada penerima.

## Penyusutan Arsip
Sebagian besar yaitu 31%   responden menyatakan  selalu  dengan  pernyataan,  di intansi melakukan pemusnaan arsip. Hal ini
menunjukan  bahwa  di  PT.  Pelabuhan Indonesia  II  (Persero)  Cabang  Bengkulu selalu melakukan pemusnahan arsip, dengan  adanya  pemusnahan  arsip  dapat penghematan      penggunaan      ruangan kantor,  penghematan   pemakaian peralatan dan perlengkapan kearsipan.
Sebagian besar 39% responden menyatakan  selalu  dengan  pernyataan, diintansi  membuat  jadwal  retensi  arsip.  hal ini  menunjukan  bahwa  di  PT.  Pelabuhan Indonesia  II  (Persero)  Cabang  Bengkulu selalu membuat jadwal retensi arsip, karena dengan  adanya  jadwal  retensi  arsip  dapat mengetahui  kepastian  dan  ketertiban  serta keakuratan penyusutan arsip guna menghindar  terjadinya  pemusnahan  arsip yang mengandung informasi penting.

## Pengelolaan Arsip
Sebagian  besar  yaitu  74%  responden menyatakan  selalu  dengan  pernyataan, selalu  menjaga  keutuhan  dan  keamanan arsip.  Hal  ini  menunjukan  bahwa  para karyawan  di  PT.  Pelabuhan  Indonesia  II (Persero) Cabang Bengkulu selalu menjaga  keutuhan    dan    keamanan    arsip, karena  menjaga  keutuhan  arsip  sangat penting  agar  tidak  terjadi  kerusakan  pada arsip tersebut.
Rata-rata tanggapan responden terhadap variable pengelolaan kearsipansebesar  4,228.  Nilai  tersebut berada  diantara  interval  4,21-5,00  (Sangat Tinggi). Berdasarkan hasil pengelolaan data primer  maka  diperoleh  besarnya  hubungan variabel produktivitas kerja dengan pengelolaan kearsipan adalah 0,206. Hal ini menunjukan hubungan  yang  lemah karena nilai  koefesien  determinasi  mendekati  0 (nol).  Dan  besarnya  pengaruh  variabel produktivitas    kerja  terhadap    variabel pengelolaan    kearsipan    adalah    20,6% sedangkan  sisanya  79,4%  dipengaruhi  oleh faktor  lain  seperti  faktor  kepemimpinan, pengawasan  kerja  dan  faktor  lingkungan kerja.
Untuk  mengetahui  tingkat  signifikan pengaruh  produktivitas  kerja  karyawan terhadap  pengelolaan  kearsipan  pada  PT.
Pelabuhan  Indonesia  II  (Persero)  Cabang Bengkulu  digunakan  pengujian  individual (uji  t).  Pengambilan  keputusan  diperoleh dengan  membandingkan  nilai  t  hitung dengan t tabel pada taraf signifikan sebesar 95% atau a = 0,05.
Berdasarkan  hasil  diperoleh  bahwa nilai  t  hitung  sebesar  3,922,  dengan demikian  t  hitung  >  t  tabel  yaitu  3,922  > 1,670 yang secara statistik variable produktivitas  kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  pengelolaan  kearsipan pada  PT.  Pelabuhan  Indonesia  II  (Persero) Cabang Bengkulu.

## PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  maka dapat  diketahui  bahwa  produktivitas  kerja karyawan
berpengaruh
terhadap pengelolaan  kearsipan  pada  PT.  Pelabuhan Indonesia  II  (Persero)  Cabang  Bengkulu. Hal  ini  dapat  dilihat  dari  nilai  kolerasi sebesar  0,454.  Nilai  kolerasi  tersebut  pada interval  koefisiennya  terletak  pada  rentan 0,40  -  0,599  yang  berarti  memiliki  tingkat hubungan yang sedang.
Berdasarkan  penelitian,  produktivitas kerja  karyawan  pada  PT.  Pelabuhan Indonesia  II  (Persero)  Cabang  Bengkulu adalah baik dilihat dari tanggapan responden  sebesar  4,382  yang  menyatakan bahwa produktivitas kerja   karyawan  pada PT.      Pelabuhan    Indonesia    II  (Persero) Cabang  Bengkulu  sudah  cukup  baik  dalam mengerjakan  pekerjaan  mereka    dan  setiap bekerja  selalu  berusaha  meningkatkan kualitas kerjanya.
Sebanyak 45% responden menyatakan dalam
melaksanakan pekerjaan  selalu  mencapai  target  yang ditetapkan  perusahaan. Hal  ini  menunjukan bahwa  para  karyawan  mampu  bekerja mencapai  target  yang  ditetapkan  oleh perusahaan, karena karyawaan yang mempunyai  skill yang  tinggi  dalam menyelesaikan pekerjaannya  pada  dasarnya akan  menunjukkan  produktivitas  yang tinggi  pula.  Dan  sebanyak  55%  responden menyatakan dalam menyelesaikan pekerjaan  selalu  mendapatkan  hasil  kerja
yang baik, karena perusahaan  bukan hanya mengharapkan  karyawan  yang  mampu, cakap  dan  terampil,  tetapi  yang  terpenting adalah  mau  bekerja  giat  dan  berkeinginan untuk  mencapai  hasil  kerja  yang  optimal. Kemampuan,  kecakapan  dan  keterampilan karyawan tidak  ada artinya jika tidak  mau bekerja  keras  dengan  mempergunakan kemampuan, kecakapan dan keterampilan.
Sebanyak 61%
responden menyatakan tetap menyelesaikan
pekerjaan    walau    tidak    dituntut    untuk segera    diselesaikan.    Hal    ini  menunjukan sebagian besar karyawan selalu mengerjakan  pekerjaannya  walau    tidak dituntut    untuk    segera      diselesaikan,    dan sebanyak    68%  responden  menyatakan dalam bekerja selalu meningkatkan kualitas kerja.  Hal  ini  menunjukan  bahwa  para karyawan  selalu  meningkatkan  kualitas kerjanya  dalam  setiap  pekerjaan  yang dilakukannya,dan  selalu  mampu  bekerja sesuai  dengan  standar  perusahaan  yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
Sebanyak 47%
responden menyatakan tetap menyelesaikan pekerjaannya  sebelum  batas  waktu    yang ditentukan oleh atasan. Hal ini menunjukan bahwa para karyawan selalu menyelesaikan pekerjaannya  sebelum  batas  waktu  yang ditentukan  oleh  atasan,  dan  sebagian  besar 58%  responden  menyatakan  datang  tepat waktu sesuai dengan jam  kantor  yang telah ditentukan.  Hal  ini  menujukan  bahwa  para karyawan  disiplin  datang  selalu      tepat waktu  karena    ketepatan  waktu  bisa meningkatkan kualitas kerja.
Berdasarkan  penelitian,  pengelolaan kearsipan  pada  PT.  Pelabuhan  Indonesia  II (Persero) Cabang  Bengkulu  adalah  sangat baik    dilihat    dari  tanggapan  responden sebesar 4,228 menyatakan bahwa pengelolaan kearsipan adalah  sangat tinggi. Hal  ini  menunjukan  bahwa  pengelolaan kearsipan  di  intansi  tersebut  sudah  berjalan dengan baik.
Sebanyak 35,4% responden menyatakan  selalu  menerima  surat  secara rutin.  Hal  ini  menunjukan  bahwa  para karyawan  di  PT.  Pelabuhan  Indonesia  II
(Persero) Cabang Bengkulu selalu menerima surat secara  rutin baik   itu   surat yang  diterima  dari    luar  atau    pun  dari atasan    sendiri,    dan  sebanyak  47% responden  menyatakan  setiap  menerima surat  selalu  meneliti  kebenaran      alamat surat    yang      diterima.    Hal                ini dilakukan      untuk  menghindari  terjadinya kesalahan dalam pembalasan surat.
Sebanyak 73% responden menyatakan  dalam  menerima  surat  selalu memeriksa kelengkapan lampiranya. Karena untuk mengetahui apakah lampirannya sesuai dengan apa yang tertulis pada surat tersebut. Sebanyak 66% responden
menyatakan  selalu  menyusun  arsip  di tempat penyimpanan yang mudah dijangkau.  Hal  ini  menujukan  bahwa  para karyawan  setiap  menyimpan  arsip  selalu menyusunnya ditempat yang mudah dijangkau,  dan  sebanyak  56%  responden menyatakan bahwa selalu menyimpan arsip dapat ditemukan dengan cepat jika diperlukan. Hal ini menunjukan bahwa para karyawan selalum  enyimpan  arsip ditempat yang  mudah  ditemukan.  Karena  dengan sistem  penyimpanan  yang  tepat,  maka kemudahan  penyimpanan  dapat  diciptakan dan  penemuan  arsip  yang  sudah  disimpan dapat  dilakukan  dengan  cepat  bilamana arsip tersebut sewaktu- waktu diperlukan.
Sebanyak 68% responden menyatakan  bahwa  selalu  menyusun  surat masuk  atau  surat  keluar  berdasarkan menurut  urutan  waktu. Hal  ini  menunjukan bahwa  para  karyawan  selalu  menyusun surat  masuk  atau  surat  keluar  berdasarkan urutan  waktu,  karena  menyusun  surat menurut  urutan  waktu  tersebut  dapat mempermudah  untuk  mengetahui  kapan surat tersebut diberikan kepada penerima.
Sebanyak 31% responden menyatakan bahwa di intansi mereka selalu melakukan  pemusnahan  arsip.  Hal  ini menunjukan  bahwa  di  PT.  Pelabuhan Indonesia  II  (Persero)  Cabang  Bengkulu selalu  melakukan  pemusnaan  arsip.  karena dengan  adanya  pemusnahan  arsip  dapat penghematan  penggunaan  ruangan  kantor,
penghematan  pemakaian  peralatan      dan perlengkapan  kearsipan,  serta  tempat  arsip yang  longgar  dapat  memudahakan  petugas bekerja,  dan  sebanyak  39%  responden menyatakan  bahwa  di  instansi  tersebut selalu membuat jadwal retensi arsip, karena dengan  adanya  jadwal  retensi  arsip  dapat mengetahui  kepastian  dan  ketertiban  serta keakuratan penyusutan arsip guna menghindar  terjadinya  pemusnahan  arsip yang mengandung informasi penting.
Sebanyak 74%
responden menyatakan    bahwa  selalu  menjaga keutuhan  dan  keamanan  arsip.  Hal  ini menunjukan  bahwa  para  karyawan  selalu menjaga  keutuhan  dan  keamanan  arsip, karena  menjaga  keutuhan  arsip  sangat penting  agar  tidak  terjadi  kerusakan  pada arsip tersebut.
Hasil analisis kolerasi product moment r  hitung  >  r  tabel  yaitu  =  0,454  > (r tabel) = 0,254 yang berarti ada hubungan antara  dua  variabel,  pada  tingkat  hubungan yang  sedang    0,40  -  0,599,  sedangkan  arah hubungan  adalah  positif  karena  nilai  r positif.
Hasil  penguji  koefisien  determinasi (R²)  didapat  hasil  (0≤0,206≤1)  maka  dapat dilihat besarnya hubungan variable produktivitas  kerja  dengan  pengelolaan kearsipan adalah 0,206. Hal ini menunjukan hubungan yang lemah karena nilai koefesien  determinasi  mendekati  0  (nol). Dan besarnya pengaruh variabel produktivitas  kerja    terhadap  variabel pengelolaan kearsipan adalah 20,6% sedangkan  sisanya  79,4%  dipengaruhi  oleh faktor  lain  seperti  faktor  kepemimpinan, pengawasan  kerja  dan  faktor  lingkungan kerja.
Hasil  penguji  t  diperoleh  bahwa  nilai t  hitung  sebesar  3,922  dengan  demikian  t hitung  >  t  tabel  yaitu  3,922  >  1,670, variable  produktivitas  kerja  karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas  kerja  karyawan  pada  PT. Pelabuhan  Indonesia  II  (Persero)  Cabang Bengkulu.
Dari penguji hipotesis dapat disimpulkan  bahwa  diterima  dengan  kata
lain produktivitas kerja karyawan  memiliki pengaruh yang positif terhadap pengelolaan  kearsipan.  Dimana  memiliki nilai kolerasi (r hitung) = 0,454 > (r tabel) = 1.254  yang  berati  ada  hubungan  antara variable  X  dan  Y,  nilai  kolerasi  tersebut pada  interval  koefisiennya  terletak  pada rentang  0,04  -  0,599  yang  berarti  memiliki tingkat  hubungan  yang  sedang,  sedangkan arah  hubungan  adalah  positif  karena  nilai  r positif,  berarti  semakin  tinggi  variable  X maka semakin meningkat variabel Y.

## PENUTUP Kesimpulan
Berdasaarkan hasil peneliti dan pembahasan tentang Pengaruh Produktivitas Kerja  Karyawan  Terhadap  Pengelolaan Kearsipan  pada  PT.  Pelabuhan  IndonesiaII (Persero)  Cabang  Bengkulu,  maka  dapat ditarik kesimpulan:
1. Hasil analisis kolerasi product moment r hitung > r tabel yaitu = 0,454 > (r tabel) =  0,254  yang  berarti  ada  hubungan antara  dua  variabel,  pada  tingkat hubungan  yang  sedang  0,40-0,599, sedangkan  arah  hubungan  adalah  positif karena nilai r positif.
2. Hasil  penguji  koefisien  determinasi  (R²) didapat  hasil  (0≤0,206≤1)  maka  dapat dilihat  besarnya  hubungan  variable produktivitas  kerja  dengan  pengelolaan kearsipan adalah 0,206. Hal ini menunjukan  hubungan  yang  lemah karena nilai koefesien determinasi mendekati  0  (nol).    Dan    besarnya pengaruh    variabel    produktivitas    kerja terhadap  variabel  pengelolaan  kearsipan adalah  20,6%  sedangkan  sisinya  79,4% dipengaruhi  oleh  faktor  lain  seperti faktor kepemimpinan, pengawasan kerja dan faktor lingkungan kerja.
3. Hasil  penguji  t  diperoleh  bahwa  nilai  t hitung  sebesar  3,922  dengan  demikian  t hitung > t tabel yaitu 3,922 > 1,670, hal ini menunjukan bahwa variable produktivitas
kerja karyawan berpengaruh positif  dan signifikan terhadap pengelolaan kearsipan pada PT.
Pelabuhan Indonesia II (Persero) Cabang Bengkulu.

## Saran
1. Kedepannya disarankan
kepada perusahaan  agar  lebih  meningkatkan produktivitas  kerja  karyawan.  Hal  ini didasarkan  kepada  hasil  analisis  penulis yang menyatakan bahwa variable produktivitas kerja karyawan
berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengelolaan kearsipan.
2. Para karyawan perlu mengetahui
pentingnya  kearsipan  karena  melalui pengelolaan  arsip  yang  baik  dan  benar sesuai  dengan  ketentuan  yang  berlaku maka  tujuan  dari  instansi  akan  dapat tercapai dengan baik.
3. Bagi  peneliti  selanjutnya  yang  berminat untuk melanjutkan penelitian ini diharapkan  untuk  lebih  memfokuskan pada  indikator  lain  yang  mungkin mempunyai    pengaruh  lebih  besar  lagi, seperti kepemimpinan, pengawasan kerja dan lingkungan kerja.

## DAFTAR PUSTAKA
Afandi  Pandi.  2018. Manajemen  Sumber Daya  Manusia .  Pekanbaru  Riau,  Zanafa Punlishing. Barthos Basir. 2014. Manajemen Kearsipan . Jakarta, PT. Bumi Askara.
Ghozali,  Iman.  2016. Aplikasi  Multivariate dengan  Program  IMB  SPSS  19 Edisi Kelima .  Semarang,  Badan  Penerbit
Universitas Diponegoro Henry Simamora. 2004. Manajemen Sumber  Daya  Manusia. Yogykarta,
STIEYKPN. Idrus, Muhammad.
2009. Metode Penelitian  Ilmu  Sosial. Yogyakarta, Erlangga Puspitasari,  Fiki  2010. Mengelola  Sistem Kearsipan . KTSP. Slemen, Tegal
Waras.
Sutrisno,  Edy.  2010. Budaya  Organisasi.
Jakarta, Prenada Media Group
Sutrisno  Edy,  2009. Manajemen  Sumber Daya  Manusia .  Jakarta,  Prenada  Medis Group.
Sulistiani  Ambar  Teguh.  2004. Memahami Good  Governance  Dalam  Perspektif
Sumber  Daya  Manusia .  Yogyakarta,
Gava Media. Sukoco,Badri. 2007. Manajemen Administrasi Perkantoran Modern . Jakarta, Erlangga.
Sugiyono.  2015. Cara  Mudah  Menyusun: Skripsi,  Tesis  dan  Disertasi .  Bandung, Alpabeta.
Sugiyono, 2016. Metode Penelitian
Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung, Alpabeta.
Sugiyono, 2010. Metode Penelitian
Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung, Alpabeta.
Singarimbun,  Mari  dan  Sofiaan  Effendi,
2008. Metode Penelitian Survai. Jakarta, Pustaka LP3ES Indonesia.
Sedarmayanti 2003. Tata Kearsipan dengan Memanfaatkan Teknologi Modern . Bandung, Mandar Maju Martono,      Budi.  1994. Penataan  Berkas dalam      Manajemen  Kearsipan . Jakarta, Pustaka Sinar Harapan.
Notoatmodjo,s.  2002. Metode  Penelitian Kesehatan . Jakarta, Rineka Cipta Wursanto.1991. Kearsipan II . Yogyakarta, Kanisius.