PENGARUH KINERJA KUD MANUNGGAL JAYA TERHADAP PENDAPATAN DAN KUALITAS BOKAR DI KELURAHAN KARANG JAYA KECAMATAN PRABUMULIH TIMUR
KUD Manunggal Jaya Performance On Revenue and Quality of Rubber in Subdistrict Karang Jaya East Prabumulih District

## Atikah Putri, Mirza Antoni, Henny Malini
Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian, Universitas Sriwijaya *Correspondence Author: mirzasep@gmail.com

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  (1)  menganalisis  kinerja  KUD  Manunggal  Jaya  dalam melayani  petani  anggota  di  Kecamatan  Karang  Jaya  Kabupaten  Prabumulih  Timur.  (2) mengetahui  kualitas  dan  pendapatan  petani  anggota  KUD  Manunggal  Jaya,  petani  di Kelurahan  Karang  Jaya.  (3)  mengetahui  hubungan  kinerja  KUD  dengan  pendapatan  dan kualitas  bahan  olahan  karet  yang  dihasilkan  petani  di  Desa  Karang  Jaya.  Penelitian  ini dilakukan  di  Kecamatan  Karang  Jaya  Kabupaten  Prabumulih  Timur.  Pemilihan  lokasi bersifat  purposive.  Pengumpulan  data  dilakukan  pada  November  2019  hingga  selesai. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah Metode Survei. Penelitian ini  mengambil  30  sampel  dari  1.144  populasi.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  (1) Hasil  perhitungan  kinerja  keuangan  KUD  Manunggal  Jaya  yaitu  rasio  likuiditas dikategorikan  kurang  baik.  Rasio  solvabilitas  termasuk  dalam  kategori  buruk  dan  rasio rentabilitas  dalam  kategori  buruk.  Kinerja  non  keuangan  terdiri  dari  perspektif  anggota, perspektif bisnis internal dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan termasuk kriteria yang  biasa-biasa  saja.  (2)  Rata-rata  pendapatan  usahatani  karet  petani  anggota  KUD Manunggal Jaya adalah Rp. 33.763.274,00 per areal garapan pertahun  dan  kualitas karet termasuk  dalam  kriteria  sudah  baik.  (3)  Kinerja  KUD  tidak  memiliki  hubungan  nyata dengan pendapatan dan kualitas karet.
Kata Kunci: Kinerja keuangan, kinerja non keuangan, pendapatan dan kualitas karet

## Abstract
This  objectives  study  are  to  (1)  analyze  the  performance  of  KUD  Manunggal  Jaya  in serving  member  farmers  in  Karang  Jaya  Sub-District,  Prabumulih  Timur  District.  (2) knowing the quality and income of farmer members of KUD Manunggal Jaya, farmers in Kelurahan Karang Jaya. (3) determine the relationship between the performance of KUD and the income and quality of processed rubber material produced by farmers in Karang Jaya Village. This research was conducted in Karang Jaya Subdistrict, East Prabumulih District.  Site  selection  is  purposive.  Data  collection  was  conducted  in  November  2019 until complete. The research method used in this study is the Survey Method. This study took  30  samples  from  1,144  populations.  The  results  showed  that  (1)  The  results  of  the calculation  of  the  financial  performance  of  KUD  Manunggal  Jaya,  namely  liquidity ratios,  are  categorized  as  not  good.  The  solvency  ratio  is  in  the  bad  category  and  the
rentability  ratio  is  in  the  bad  category.  Non-financial  performance  consisting  of  a member  perspective,  an  internal  business  perspective  and  a  learning  and  growth perspective  including  mediocre  criteria.  (2)  The  average  of  rubber  farming  income  of farmer members of KUD Manunggal Jaya is Rp.33,763,274.00 per arable area per year and  the  quality  of  rubber  is  included  in  the  criteria  that  are  already  good.  (3)  KUD performance has no real relationship with income and rubber quality.
Key words : Financial  performance, non financial  performance, income and quality of rubber

## PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
Indonesia  adalah  produsen  karet  alam  terbesar  kedua  di  dunia.  Total  luas perkebunan  karet  Indonesia  pada  tahun  2018  adalah  3,67  juta  hektar  dengan produksi  3,6  juta  ton  (BPS,  2019).  Sumatera  Selatan  memiliki  luas  tanaman perkebunan  rakyat  1,26 juta hektar dengan produksi 1,05 juta ton untuk komoditi karet  di  tahun  2017    (BPS  Sumsel,  2017).  Koperasi  Unit  Desa  adalah  suatu organisasi  ekonomi  yang  bersifat  sosial  di  pedesaan  dan  menjadi  wadah  bagi perekonomian  masyarakat  desa.  KUD  memberikan  manfaat  dan  pelayanan  guna membantu warga desa disekitarnya. KUD di Kota Prabumulih adalah sebanyak 5 unit  dan  Koperasi  Manunggal  Jaya  merupakan  KUD  berprestasi  di  Prabumulih yang  didirikan pada tahun 2001 yang berbadan hukum  184/BH/KDH-65/1/2001 dengan  jumlah  anggota 1.592 orang dan  28 Desa binaan. KUD Manunggal Jaya bertindak sebagai pelaku pasar lelang di Kelurahan  Karang Jaya.
Kualitas  bokar  menjadi  pertimbangan  utama  dalam  menentukan  harga bokar,  semakin  kering  maka  kualitas  karet  semakin  bagus  dan  harga  semakin mahal  sehingga  pendapatan  petani  pun  akan  meningkat.  Hal  ini  juga  terjadi  di perkebunan  karet  Kota  Prabumulih,  maka  dari  itu  peneliti  tertarik  untuk membahas  bagaimana  kinerja  lembaga  pertanian  dalam  meningkatkan  kualitas bokar dan pendapatan petani karet tersebut. Lokasi yang akan dipilih peneliti ada di  Kecamatan  Prabumulih  Timur  yang  memiliki  luas  perkebunan  karet  3.471 hekar dan merupakan Kecamatan dengan tanaman perkebunan karet terluas kedua di  Kota  Prabumulih.  Salah  satu  lembaga  pertanian  yang  ada  di  Kecamatan Prabumulih  Timur  ada  di  Kelurahan  Karang  Jaya,  yaitu  KUD  Manunggal  Jaya yang  dipilih  karena  lebih  besar  dibandingkan  dengan  KUD  yang  ada  di Kecamatan lain.

## 1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan  uraian  tersebut,  maka  didapatkan  rumusan  masalah  dalam penelitian ini yaitu:
1. Bagaimana kinerja KUD Manunggal Jaya dalam melayani petani anggota di Desa  Karang Jaya Kecamatan Prabumulih Timur?
2. Bagaimana  kualitas  dan  pendapatan  petani  anggota  KUD  Manunggal  Jaya petani di Kelurahan Karang Jaya?
3. Adakah  hubungan  antara  kinerja  KUD  dengan  pendapatan  dan  kualitas bahan olahan karet yang dihasilkan petani di Kelurahan Karang Jaya?

## 1.3 Tujuan dan Kegunaan
Berdasarkan rumusan masalah yang diuraikan, maka penelitian ini memiliki tujuan:
1. Menganalisis kinerja KUD Manunggal Jaya dalam melayani petani anggota di Kelurahan Karang Jaya Kecamatan Prabumulih Timur.
2. Mengetahui kualitas dan pendapatan petani anggota KUD Manunggal Jaya petani di Kelurahan Karang Jaya.
3. Mengetahui hubungan antara kinerja KUD dengan pendapatan dan kualitas bahan olahan karet yang dihasilkan petani di Kelurahan Karang Jaya.
Hasil  penelitian  ini  diharapkan  dapat  memiliki  kegunaan  untuk  memberikan informasi  dan  pengetahuan  kepada  semua  pihak  yang  membutuhkan  dan memberikan bahan kepustakaan bagi penelitian selanjutnya.

## BAB 2. KERANGKA PEMIKIRAN 2.1 Model Pendekatan
Model  pendekatan  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  model pendekatan diagramatik seperti yang terlihat pada Lampiran 1.

## 2.2 Hipotesis
Berdasarkan  hasil  penelitian  Himpuni  (2009),  di  KUD  Sumber  Alam Kabupaten Bogor Provinsi Jawa Barat  bahwa kinerja KUD Sumber Alam dinilai secara keseluruhan mencapai hasil yang cukup baik
Hasil  penelitian  Herdiansyah  (2015),  menunjukkan  Pola  petani-UPPB pabrik  telah mendorong petani  untuk  menghasilkan  bokar  yang  lebih  berkualitas sehingga  harganya  lebih  tinggi.  Pemerintah  perlu  merekomendasikan  pola tersebut kepada petani lain untuk meningkatkan pendapatan petani karet.
Hasil penelitian Dony  (2018),  menjelaskan  bahwa  keberadaan  UPPB berdampak  baik  terhadap  pemenuhan  keterampilan  petani  karet,  mutu  bokar  dan harga  yang  diterima  petani,  meskipun  masih  terdapat  tantangan  yang  harus dihadapi.  Untuk  mendukung  pengembangan  industri  karet  alam  nasional  maka perlu  dilakukan  pendampingan  terhadap  UPPB,  pelatihan  dan  pembinaan  secara rutin yang melibatkan sebanyak mungkin anggota kelompok tani.
Berdasarkan landasan  teori  yang  diuraikan  di  atas,  maka  hipotesis  untuk menjawab tujuan penelitian, yaitu sebagai berikut :
1. Diduga kinerja KUD Manunggal Jaya  sudah cukup baik.
2. Diduga kualitas bokar yang dihasilkan petani anggota KUD Manunggal Jaya sudah baik.
3. Diduga  terdapat  hubungan  yang  positif  antara  kinerja  dengan  kualitas  dan pendapatan petani anggota KUD Manunggal Jaya.

## 2.3. Batasan Operasional
Untuk  memperjelas  lingkup  penelitian  ini  maka  diberikan  batasan-batasan sebaga berikut:
1. Penelitian  dilakukan  di  Kelurahan  Karang  Jaya  Kecamatan  Prabumulih Timur Kota Prabumulih.
2. Petani contoh adalah petani anggota KUD Manunggal Jaya.
3. Bahan  olah  karet  (bokar)  adalah  lateks  dan  atau gumpalan  yang  dihasilkan pekebun  kemudian  diolah  lebih  lanjut  secara  sederhana  sehingga  menjadi bentuk lain yang bersifat lebih tahan untuk disimpan
4. Koperasi Unit Desa adalah suatu organisasi ekonomi yang bersifat sosial di pedesaan dan menjadi wadah bagi perekonomian masyarakat desa.
5. Kinerja  keuangan  merupakan  gambaran  dari  pencapaian  keberhasilan perusahaan,  dapat  diartikan  sebagai  hasil  yang  telah  dicapai  atas  berbagai aktivitas yang telah dilakukan
6. Kinerja  non  keuangan  adalah  kinerja  (keberhasilan)  yang  dinilai  tidak berdasarkan ukuran-ukuran angka dalam nilai uang.
7. Perspektif  keanggotaan  ini  merupakan  perluasan  dari  perspektif  pelanggan karena  karakteristik  khusus  yang  dimiliki  oleh  koperasi  yaitu  anggota koperasi sebagai pelanggan koperasi itu sendiri.
8. Perspektif  pembelajaran  dan  pertumbuhan  yang  menjadi  perhatian  utama adalah  bagaimana  meningkatkan  kompetensi  karyawan,  mengembangkan sistem informasi yang strategis serta menggalakkan pendidikan perkoperasian.
9. Perspektif  proses  bisnis  internal  terdiri  dari  inovasi,  operasi  dan  layanan purna jual ( after sales service ).
10. Produksi  adalah  kegiatan  untuk  menciptakan  serta  menambah  nilai  guna (Kg/Tahun).
11. Harga  adalah  sejumlah  uang  yang  ditagihkan  atas  suatu  produk  atau  jasa untuk memperoleh manfaat dari memiliki (Rp/Kg).
12. Penerimaan  usahatani  adalah  perkalian  antara  produksi  yang  diperoleh dengan harga jual (Rp/Lg/Thn).
13. Biaya  produksi  adalah  biaya  keseluruhan  yang  digunakan  untuk menghasilkan output (Rp/Lg/Thn)
14. Pendapatan  usahatani  adalah  selisih  antara  penerimaan  dan  semua  biaya produksi (Rp/Lg/Thn).
15. Kualitas  suatu  produk  adalah  peranan  penting  di  dalam  perusahaan,  karena dapat memiliki simbol kepercayaan yang bernilai di mata konsumen.
16. Data penelitian diambil pada bulan November 2019.

## PELAKSANAAN PENELITIAN

## 3.1 Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Kelurahan  Karang  Jaya  Kecamatan Prabumulih  Timur.  Penentuan  lokasi  penelitian  dilakukan  secara  sengaja ( purposive) dengan  pertimbangan  bahwa  terdapat  KUD  karet  yang  dapat  diteliti sesuai  dengan  topik  pembahasan  kinerja  KUD  di  Kelurahan  Karang  Jaya Kecamatan  Prabumulih  Timur.  Pengambilan  data  dilaksanakan  pada  bulan November 2019.

## 3.2     Metode Penelitian
Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  survei  dan wawancara langsung kepada petani karet anggota KUD Manunggal Jaya.
3.3 Metode Penarikan Contoh
Metode penarikan contoh yang dilakukan pada penelitian ini adalah dengan metode  acak  sederhana  ( simple  random  sampling ).  Subjek  penelitian  dengan pertimbangan  petani  contoh  bersifat  homogen  yang  mempunyai  ciri  atau  kondisi yang  sama  yaitu  anggota  KUD  Manunggal  Jaya.  Jumlah  Populasi  dalam penelitian  ini  adalah  seluruh  petani  anggota  KUD  Manunggal  Jaya  yang berjumlah  1144  petani  dengan  30  sampel.  Kriteria  petani  sampel  yaitu  umur tanaman, luas lahan, tingkat Pendidikan.

## 3.4. Metode Pengumpulan Data
Data yang dikumpulkan pada penelitian ini terdiri dari dua jenis data yaitu data primer dan data sekunder.

## 3.5. Metode Pengelolahan Data
Data  yang  diperoleh  dari  lapangan  diolah  secara  tabulasi  untuk  dianalisis secara  matematis  dan  dijelaskan  secara  deskriptif.  Tujuan  pertama  yaitu menganalisis kinerja KUD Manunggal Jaya dimana kinerja non keuangan diukur menggunakan  metode  skoring  dan  informasi  yang  diperoleh  dijelaskan  secara deskriptif.
Kinerja  non  keuangan  mempunyai  3  indikator  antara  lain  perspektif anggota,  perspektif  bisnis  internal  dan  perspektif  pembelajaran  dan  pertumbuhan dan  masing-masing  indikator  mempunyai  5  pertanyaan.  Jawaban  responden dikategorikan dalam interval kelas dengan rumus : NR = NST – NSR PI = NR : JIK Dimana :
NR : Nilai range
NST   : Nilai skor tertinggi NSR   : Nilai skor terendah
PI
: Panjang Interval
JIK : Jumlah interval kelas
Perhitungan untuk membuat interval kelas komponen adalah : NST = (3 indikator x 5 pertanyaan x bobot pertanyaan (3)) = 45 NSR = (3 indikator x 5 pertanyaan x bobot pertanyaan (1)) = 15 Perhitungan total interval kelas :
NR = NST – NSR
= 45 – 15 = 30 PI = NR : JIK
= 30 : 3 = 10 Berdasarkan  hasil  pengolahan  di  atas,  maka  skor  total  kinerja  non  keuangan dapat dilihat pada Tabel 3.1.
Tabel 3.1. Interval Kelas (Skor Total) No Nilai Interval Kelas (Skor total) Kriteria 1 15 ,00 ≤ x ≤ 25,00 Tidak Baik 2 25,00 < x ≤ 35,00 Biasa-biasa Saja
3 35,00 < x ≤ 45,00 Sudah Baik
Berdasarkan  Tabel  3.1.  Jumlah  dari  ketiga  indikator  didapatlah  skor total kinerja  non  keuangan  yang  dibagi  menjadi  tiga  kriteria.  Kriteria  tersebut  antara lain, tidak baik, biasa-biasa saja dan sudah baik. Perhitungan untuk membuat interval kelas per indikator adalah : NST  = (5 pertanyaan x bobot pertanyaan (3)) = 15 NSR  = (5 pertanyaan x bobot pertanyaan (1)) = 5 Perhitungan interval kelas per indikator :
NR = NST – NSR
= 15 – 5 = 10 PI = NR : JIK
= 10 : 3 = 3,33 Perhitungan untuk membuat interval kelas tiap pertanyaan adalah : NST = (1 pertanyaan x bobot pertanyaan (3)) = 3 NSR = (1 pertanyaan x bobot pertanyaan (1)) = 1 Perhitungan total interval kelas :
NR = NST – NSR
= 3 – 1 = 2 PI = NR : JIK
= 2 : 3
= 0,66
Dalam  menentukan  kriteria  pada  setiap  indikator  dan  pertanyaan  dapat dilihat nilai interval kelas pada Tabel 3.2.
Tabel 3.2. Interval Kelas per Indikator dan Pertanyaan
No. Nilai Interval Kelas (Per Indikator) Nilai Interval kelas (Per pertanyaan) Kriteria 1. 5,00 ≤ x ≤ 8 ,33 1,00 ≤ x ≤ 1,67 Tidak baik 2. 8,33 < x ≤ 11,66 1,67 < x ≤ 2,34 Biasa-biasa saja 3. 11,66 < x ≤ 15 ,00 2,34< x ≤3,00 Sudah baik
Peraturan  Menteri  Negara  Koperasi  dan  Usaha  Kecil  dan  Menengah Republik  Indonesia  Nomor 06/Per/M.KUKM.V/2006 tentang Pedoman Penilaian Koperasi  Berprestasi/Koperasi  Award,  kinerja  keuangan  terdiri  dari  3  indikator antara lain Total dept to asset, Return on Asset (ROA) dan Current Ratio. Adapun cara menghitungnya sebagai berikut:
Total dept to assets = total hutang total aktiva x 100%
Hasil perhitungan tersebut kemudian didapat 5 kategori sebagai berikut :
a. ≤ 40%, nilai = 100 (Sangat Baik)
b. > 40% s/d 50%, nilai = 75 (Baik)
c. > 50% s/d 60%, nilai = 50 (Cukup Baik)
d. > 60% s/d 80%, nilai = 25 (Kurang Baik)
e. > 80%, nilai = 0 (Tidak Baik)
Pengaruh Kinerja Kud Manunggal Jaya Terhadap Pendapatan Dan Kualitas Bokar Di Kelurahan Karang Jaya Kecamatan Prabumulih Timur Atikah Putri, Mirza Antoni, Henny Malini
Return  on  Asset (ROA),  perbandingan  antara  hasil  usaha  yang  diperoleh dengan  aset  koperasi  pada  tahun  yang  bersangkutan  merupak  ketentuan  dalam menentukan ROA. Cara menghitung Return on Asset (ROA) yaitu:
Return on Asset (ROA) = SHU Asset x 100%
Hasil perhitungan tersebut kemudian didapat 5 kategori sebagai berikut :
a. ≥10%, nilai = 100 (Sangat Baik)
b. 7% s/d <10%, nilai = 75 (Baik)
c. 3% s/d <7%, nilai = 50 (Cukup Baik)
d. 1% s/d <3%, nilai = 25 (Kurang Baik)
e. <1%, nilai = 0 (Tidak Baik)
Current  Ratio yaitu  perbandingan  antara  aktiva  lancar  koperasi  dengan kewajiban jangka pendek, dan cara menghitungnya adalah sebagai berikut:
Current Ratio = 𝐴𝑘𝑡𝑖𝑣𝑎 𝑙𝑎𝑛𝑐𝑎𝑟 𝑃𝑎𝑠𝑠𝑖𝑣𝑎 𝑙𝑎𝑛𝑐𝑎𝑟 x 100%
Hasil perhitungan tersebut kemudian didapat 5 kategori sebagai berikut :
a. 200% s/d 250% nilai = 100 (Sangat Baik)
b. 175% - <200% atau >250% - 275%, nilai = 75 (Baik)
c. 150% -  <175% atau >275% - 300%, nilai = 50 (Cukup Baik)
d. 125% - <150% atau >300%  - 325%, nilai = 25 (Kurang Baik)
e. <125% atau >325% nilai = 0 (Tidak Baik)
Tujuan kedua mengetahui pendapatan dan kualitas bahan olahan karet yang dihasilkan  petani  KUD  Manunggal  Jaya  menggunakan  metode  skoring  untuk mengukur  kualitas  dan  rumus  pendapatan  usahatani  menurut  Suratiyah  (2009), pendapatan  usahatani  adalah  selisih  antara  penerimaan  dan  semua  biaya.  Jadi  : biaya produksi dituliskan dalam persamaan berikut : BT = BTp + BV Dimana :
BT = Biaya total / Biaya produksi (Rp/th)
BTp   = Biaya tetap total (Rp/Th)
BV = Biaya variabel total (Rp/lg/Th)
Setelah  menghitung  biaya  produksi,  menghitung  penerimaan  usahatani menggunakan rumus :
Pn = Hy x Y Dimana : Pn = Penerimaan total usahatani (Rp) Hy = Harga jual (Rp/th) Y = Produksi riil yang dihasilkan (Kg/th)
Setelah  mendapat  hasil  dari  perhitungan  dari  penerimaan,  lalu  mencari pendapatan petani karet dengan rumus sebagai berikut : Pd = Pn – BT Dimana : Pd = Pendapatan usahatani (Rp/lg) Pn = Total penerimaan usahatani (Rp/th) BT = Total biaya (Rp/th)
Kualitas  bokar  dengan    6  indikator,  kemudian  dikelompokkan  dalam interval  kelas.  Pemberian  skor  3  untuk  kriteria  tertinggi,  skor  2  untuk  kriteria sedang,  dan  skor  1  untuk  kriteria  terendah.  Rumus  yang  digunakan  untuk membuat interval kelas adalah Junaidi (2008)  :
NR = NST – NSR PI = NR : JK Dimana : NR = Nilai Range NST  = Nilai Skor Tertinggi
NSR  = Nilai Skor Terendah
JIK = Jumlah Interval Kelas PI = Panjang Interval Kelas Untuk interval kelas total kualitas bokar digunakan rumus : NST  =(Indikator x Pertanyaan x Bobot Pertanyaan) = 6 x 1 x 3 = 18 NSR  = (Indikator x Pertanyaan x Bobot Pertanyaan) = 6 x 1 x 1= 6 Perhitungan : NR = NST – NSR
= 18 – 6= 12 PI = NR : JIK
= 12 : 3 = 4 Berdasarkan  hasil  pengolahan  di  atas,  maka  skor total  kualitas  bokar  dapat dilihat pada Tabel 3.3.
Tabel 3.3. Nilai Interval Kelas Kualitas Bokar (Skor total) No.  Nilai Interval Kelas (Skor total) Kriteria 1. 6,00 ≤ x≤ 10 ,00 Tidak baik 2. 10,00 < x ≤ 14 ,00 Biasa-biasa saja 3. 14,00 < x ≤ 18 ,00 Sudah baik
Untuk  nilai  interval  kelas  tiap  indikator  kualitas  bokar  adalah  sebagai berikut :
NST   = (Pertanyaan x Bobot Pertanyaan) = 1 x 3            = 3
NSR  = (Pertanyaan x Bobot Pertanyaan)
= 1 x 1 = 1 Perhitungan : NR = NST – NSR
= 3 – 1 = 2
PI = NR : JK
= 2 : 3  = 0,67 Selanjutnya untuk nilai interval kelas per pertanyaan kualitas bokar sebagai berikut :
NST  = (Pertanyaan x Bobot Pertanyaan)
= 1 x 3 = 3 NSR  =  (Pertanyaan x Bobot pertanyaan) = 1 x 1 = 1 Perhitungan : NR = NST – NSR
= 3 – 1 = 2
PI
= NR : JK = 2 : 3  = 0,67
Berdasarkan hasil pengolahan di atas, maka interval kelas per indikator dan pertanyaan kualitas bokar pada Tabel 3.4.
Tabel 3.4. Interval Kelas per Indikator dan Pertanyaan Kualitas Bokar No . Nilai  Interval  Kelas  (Per Indikator) Nilai Interval kelas (Per pertanyaan) Kriteria 1. 1,00 ≤ x ≤ 1,67 1,00 ≤ x ≤ 1,67 Tidak baik 2. 1,67 < x ≤ 2,33 1,67 < x ≤ 2,33 Biasa-biasa saja 3. 2,33 < x ≤ 3,00 2,33 < x ≤ 3,00 Sudah baik
Untuk  menjawab  tujuan  ketiga  yaitu,  menganalisis  hubungan  kinerja  KUD dengan  pendapatan  dan  kualitas  bokar  digunakan  analisis  korelasi Rank Spearman. Rumus korelasi Rank Spearman adalah sebagai berikut :
Dimana :
Bila dalam pemberian peringkat terdapat angka yang sama, maka dianjurkan menggunakan rumus :
∑ = -
Dimana =
∑ = -
Dimana =
Keterangan : = Statistik untuk koefesien korelasi Spearman
n = Jumlah sampel
di  = Selisih peringkat pengamatan masing-masing R(xi) dan R(yi) R  = Peringkat nilai data, baik untuk X maupun Y Tx  = Jumlah variabel x yang sama Ty  = Jumlah variabel y yang sama Korelasi Rank Spearman dapat dihitung menggunakan SPSS dengan kaidah keputusan sebagai berikut :
Rs signifikansi > α (n) = Tolak Ho Rs signifikansi  α (n) = Terima Ho Artinya :
Terima  Ho  :  Tidak  terdapat  hubungan  antara  persepsi  petani  dengan  pendapatan usahatani padi.
Tolak Ho  : Terdapat hubungan antara antara persepsi petani dengan pendapatan usahatani padi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1. Karakteristik Petani
Pengambilan  sampel  untuk  melakukan  penelitian  ini  diambil  sebanyak  30 petani  yang  melakukan  usahatani  karet  dan  menjadi  bagian  dari  anggota  KUD Manunggal  Jaya.  Karakteristik  petani  contoh  pada  penelitian  ini  akan  dijelaskan berdasarkan  umur,  luas  lahan,  umur  karet,  pendidikan  terakhir,  jumlah tanggungan keluarga, dan pegalaman usahatani sebagai berikut dapat dilihat pada Tabel 3.5.
Tabel 4.1. Karakteristik Petani Anggota KUD    Manunggal Jaya No . Kriteria Petani Pemba-gian Jmlh (%) 1. 1 Umur Petani (Thn) 26-45 16 53 46-65 14 47 2. Luas lahan (Ha) 0,5-2 21 70 >2 9 30 3. Umur Tanaman (Thn) 7-12 6 20 13-20 24 80 4. Tingkat Pendidikan SD 10 33,33 SMP 8 26,47 SMA 12 40 5. Jumlah Tanggungan 1-3 27 90 4-5 3 10 6. Pengalaman Usahatani (Thn) 7-15 9 30 16-25 15 50 26-30 6 20
Berdasarkan  Tabel  3.5.  umur  petani  26-45 tahun  sebanyak  53  persen  dan 46-65  tahun  47  persen.Sebagian  besar  luas  lahan  petani  anggota  adalah  0,5-2 hektar dengan  persentase 70 persen dan sisa nya dengan  luas  lebih dari 2 hektar. Umur  tanaman  petani  Sebagian  besar  13-20  tahun  dengan  persentase  80  persen dan sisanya berumur 7-12 tahun. Tingkat Pendidikan petani mulai dari SD sebesar 33,33 persen, SMP 26,47 persen dan SMA 40 persen. Jumlah tanggungan petani Sebagian  besar berjumlah 1 sampai 3 orang 90 persen dan 10 persen 4 sampai  5 orang. Pengalaman usahatani Sebagian besar 16 sampai 25 tahum dan sisanya 7- 15 tahun 30 persen, 26 sampai 30 tahun 20 persen.

## 4.2. Kinerja Keuangan KUD Manunggal Jaya 4.2.1. Rasio Likuiditas
Rasio  likuiditas  adalah  kemampuan  KUD  untuk  memenuhi  kewajiban keuangan pada saat  ditagih. Rasio likuiditas  yang digunakan dalam penelitian  ini adalah current ratio .
Tabel  4.2.  menunjukkan  hasil  analisis  rasio  likuiditas  selama  tiga  tahun  terakhir sebagai berikut:
Tabel 4.2. Perhitungan Current Ratio KUD Manunggal Jaya 2016-2018 Thn   Aktiva Lancar Hutang Lancar Current Ratio (%) Kategori
(Juta) (Juta) 2016  535,093 575,492 92,97 Tidak Baik 2017  522,935 560,856 93.23 Tidak Baik 2018  523,000 556,786 93,93 Tidak Baik
Tabel 4.2. menunjukkan hasil analisis rasio likuiditas KUD Manunggal Jaya pada  tahun  2016  sebesar  92,97%, tahun  2017  meningkat  sebesar  0,26%  menjadi 93,23%, tahun 2018 meningkat sebesar 0,7% menjadi 93,93%. Nilai current ratio selama tiga tahun terakhir masuk dalam interval <125% termasuk dalam kategori tidak baik. Simpan pinjam di KUD Manunggal Jaya tidak berjalan dengan lancar sehingga  tidak  ada  pemasukan  ke  dalam  kas  KUD  maka  mengakibatkan  nilai hutang yang lebih besar dibandingkan dengan sumber daya yang ada.

## 4.2.2. Rasio Solvabilitas
Rasio  solvabilitas  menunjukkan  kemampuan  KUD  untuk  memenuhi kewajiban  keuangannya  apabila  dilikuidasi,  baik  kewajiban  jangka  pendek maupun  jangka  panjang.  Analisis  rasio  solvabilitas  dapat  diartikan  sebagai  hasil yang  diperoleh  dari  proses  menganalisis  rasio  yang  berhubungan  dengan pelunasan  kewajiban  serta  pengembalian  modal.  Tabel  4.3.  menunjukkan  hasil analisi rasio solvabilitas selama tiga tahun terakhir sebagai berikut
Tabel  4.3.  menunjukkan  hasil  analisis  rasio  solvabilitas  KUD  Manunggal
Jaya pada Tabel 4.3. Perhitungan Rasio Solvabilitas KUD Manunggal Jaya 2016-2018 Tahu n Total Hutang (Juta) Total Aktiv a (Juta) Total Dept to Assets (%) Kateg ori 2016  575,492 609,365 94,44 Tidak Baik 2017  560,856 593,308 94,53 Tidak Baik 2018  556,786 589,500 94,45 Tidak Baik
Tahun 2016 sebesar 94,44%, tahun 2017 meningkat sebesar 0,09% menjadi 94,53%, tahun 2018 menurun sebesar 0,08% menjadi 94,45%. Nilai Total Dept to Assets tahun  2016  sampai  2018  masuk  dalam  interval  ratio  >80%  termasuk kategori tidak baik. Hal ini terjadi karena KUD tidak memiliki sumber aset selain lelang  dan  simpan  pinjam,  sedangkan  kontribusi  anggota  dalam  melakukan kewajiban simpan pinjam tidak berjalan dengan lancar.

## 4.2.3. Rasio Rentabilitas
Rasio  rentabilitas  menunjukkan  kemampuan  KUD  untuk  mengasilkan  laba selama  periode  tertentu.  Analisis  rentabilitas  dapat  diartikan  sebagai  hasil  yang menunjukkan  berapa  besar  kontribusi  keuntungan  dari  modal  yang  dimiliki  oleh KUD.
Tabel 4.4. Perhitungan Rasio Rentabilitas KUD Manunggal Jaya 2016-2018
Tahu n SHU (juta) Total  Aktiva (juta) Return  on Asset Kategori 2016  2,929 609,365 0,48 Tidak Baik
2017  2,484 593,308 0,41 Tidak Baik 2018  2,060 589,500 0,34 Tidak Baik
Tabel  4.4.  menunjukkan  hasil  analisis Return  on  Assets KUD  Manunggal Jaya pada tahun 2016 sebesar 0,48%, tahun 2017 menurun sebesar 0,07% menjadi 0,41%,  tahun  2018  menurun  sebesar  0,07%  menjadi  0,34%.  Nilai Return  on Assets tahun  2016  sampai  2018  masuk  dalam  interval  ratio  <1%  termasuk kategori tidak baik. Hal ini menunjukkan bahwa penggunaan total aktiva yang ada masih  kurang  untuk  digunakan  dala  operasional  dan  aktivitas  koperasi  sehingga total  aktiva  masih  kurang  maksimal  dalam  menciptakan  SHU.  Hal  ini  juga didukung fakta lapangan bahwa KUD tidak ada usaha lain yang dijalankan selain lelang bokar.

## 4.3. Kinerja Non Keuangan

## 4.3.1. Perspektif Anggota
Pedoman  Pemeringkatan  Koperasi  menjelaskan  bahwa  pengukuran kepuasan pelanggan ini diukur berdasarkan apa yang dirasakan anggota (persepsi) terhadap  kinerja  pelayanan  koperasi  dibandingkan  dengan  apa  yang  diharapkan anggota  terhadap  kinerja  pelayanan  koperasi.  Tabel  4.5.  menunjukkan  hasil perspektif anggota KUD Manunggal Jaya.
Tabel 4.5. Perspektif Anggota KUD Manunggal Jaya
No.  Komponen Pengukuran Skor Rata- rata Kriteria 1 Manfaat menjadi anggota KUD 3,00 Sudah Baik 2 Pelayanan KUD tergolong 2,43 Sudah Baik 3 Pengurus KUD tergolong 2,57 Sudah Baik 4 Kegiatan lelang karet yang dikelola oleh KUD 2,60 Sudah Baik 5 Kualitas lelang yang dilakukan KUD 2,57 Sudah Baik Jumlah 13,17 Sudah Baik
Tabel 4.5.  menunjukkan  bahwa perspektif anggota termasuk dalam kriteria sudah baik. Skor rata-rata 13,17 artinya petani merasa puas menjadi anggota KUD dan merasa puas dengan pelayanan, pengurus, pengelolahan kegiatan lelang serta kualitas lelang yang di lakukan. Manfaat menjadi anggota KUD  merupakan skor teringgi dalam kompenen penilaian termasuk kriteria sudah baik dengan skor rata- rata 3,00.

## 4.3.2. Perspektif Bisnis Internal
Ukuran proses bisnis internal berfokus kepada berbagai proses internal yang akan berdampak besar kepada kepuasan anggota dan pencapaian tujuan koperasi. Hasil  perspektif  bisnis  internal    KUD  Manunggal  Jaya  yang  terdiri  dari  lima kompenen  pengukuran  antara  lain  kondisi  kerja,  layanan  kepengurusan, pengembangan  karyawan,  layanan  dari  karyawan  dan  kualitas  SDM  pengurus dapat dilihat pada Tabel 4.6.
Tabel  4.6.  menunjukkan  bahwa  perspektif  bisnis  internal  termasuk  dalam kriteria
Tabel  4.6. Perspektif Bisnis Internal  KUD Manunggal Jaya
No.  Komponen Pengukuran Skor Rata- rata Kriteria 1 Kondisi kerja di KUD 2,17 Biasa-biasa Saja 2 layanan kepengurusan KUD 2,33 Biasa-biasa Saja 3 Pengembangan karyawan KUD 1,00 Tidak Baik 4 Layanan dari karyawan KUD 2,13 Biasa-biasa Saja 5 Kualitas SDM penggurus KUD 2,33 Biasa-biasa Saja Jumlah 9,97 Tidak Baik
Tidak  baik  dengan  skor  rata-rata  9,97  yang  artinya  anggota  merasa  tidak puas  dengan  internal  koperasi.  Pengembangan  karyawan  KUD  merupakan kompenen  pengukuran  dengan  skor  paling  rendah  yaitu  1,00  termasuk  dalam kriteria tidak baik.

## 4.3.3.  Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan
Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan adalah  bagaimana  meningkatkan kompetensi karyawan dan anggota, mengembangkan sistem informasi yang strategis serta menggalaka n pendidikan perkoperasian. Tabel 4.6. menunjukkan hasil perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Tabel  4.6.  Perspektif  Pembelajaran  dan  Pertumbuhan  Jumlah  Anggota  KUD Manunggal     Jaya No. Komponen Pengukuran Skor Rata-rata  Kriteria 1 Kegiatan dan pelatihan yang dilakukan 1,37 Tidak Baik 2 Pertumbuhan jumlah anggota KUD 1,43 Tidak Baik 3 Kualitas SDM karyawan KUD 2,63 Sudah Baik 4 Pertambahan jumlah unit layanan KUD 1,00 Tidak Baik 5 Peningkatan pengetahuan anggota oleh KUD 1,53 Tidak Baik Jumlah 7,97 Tidak Baik
Tabel  4.6.  menunjukkan  bahwa  perspektif  pembelajaran  dan  pertumbuhan termasuk  dalam  kriteria  tidak  baik  dengan  skor  rata-rata  7,97  berarti  kurangnya kegiatan pelatihan, jumlah anggota yang cenderung menurun, tidak betambah unit layanan  dan  minimnya  peningkatan  pengetahuan  anggota.  Kualitas  SDM pengurus  KUD  termasuk  kriteria  sudah  baik  karena  anggota  sudah  merasa  puas dengan  pelayanan  yang  dilakukan  oleh  pengurus.  Pertambahan  jumlah  unit layanan merupakan kompenen paling rendah dengan skor rata-rata 1,00 termasuk dalam  kriteria  tidak  baik.  Penyebab  rendahnya  kompenen  tersebut  karena  fakta dilapangan memang tidak adanya pertambahan jumlah unit layanan.

## 4.3.4. Skor Total Kinerja Non Keuangan
Berdasarkan  tiga  indikator  yang  sudah  diuraikan,  skor  total  kinerja  non keuangan KUD Manunggal Jaya memperoleh skor 31,11 yang berarti keseluruhan
kinerja  non  keuangan  termasuk  kriteria  biasa-biasa  saja.  Hal  ini  membuktikan petani  merasa  cukup  puas  dengan  kinerja  non  keuangan  KUD  Manunggal  Jaya. Pada  Tabel  4.7.  dapat  dilihat  skor  total  kinerja  non  keuangan  KUD  Manunggal Jaya.
Tabel 4.7. Skor Total Kinerja Non Keuangan No.  Komponen Pengukuran Skor Rata-rata Kriteria 1 Perspektif Anggota 13,17 Sudah Baik 2 Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan 7,97 Tidak Baik 3 Perspektif Bisnis Internal 9,97 Tidak Baik Jumlah 31,11 Biasa-biasa Saja
Tabel  4.7.  menunjukka  skor  total  kinerja  non  keuangan  dengan  rata-rata 31,11  termasuk  dalam  kriteria  biasa-biasa  saja.  Indikator  perspektif  anggota dengan skor rata-rata 13,17 masuk dalam kriteria sudah baik, indikator perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dengan skor rata-rata 7,97 masuk kedalam kriteria tidak baik dan indikator perspektif bisnis internal dengan skor 9,97 dalam kriteria tidak baik.

## 4.4. Kualitas Bokar
Peraturan  Menteri  Pertanian  Nomor  38/Permentan/OT.140/8/2008  tentang Pedoman  Pengolahan  dan  Pemasaran  Bahan  Olah  Karet  (Bokar)  terdapat  enam kompenen  penilaian  kualitas  bokar.  Tabel  4.8.  menjelaskan  skor  total  kualitas bokar petani anggota.
Tabel 4.8. Skor Total Kualitas Bokar Petani Anggota KUD Manunggal Jaya No.  Komponen Pengukuran Skor Rata-Rata Kriteria 1 Menggunakan zat pembeku sesuai anjuran pembeku yang digunakan 2 Biasa-biasa saja 2 Tidak mengandung kontaminan 2,93 Sudah baik 3 Kadar tatal dalam slab 3 Sudah baik 4 Selama penyimpanan tidak direndam air 3 Sudah baik 5 Tempat mencetak slab 3 Sudah baik 6 Tidak terkena matahari langsung 2,50 Sudah baik
Jumlah 16,43 Sudah baik
Tabel  4.8.  menunjukkan  indikator-indikator  kualitas  bokar  antara  lain, penggunaan asam sulfat sebagai zat pembeku yang tidak digunakan sesuai anjuran maka  untuk  indikator  tersebut  masuk  kriteria  biasa-biasa  saja  dengan  skor  rata- rata 2. Bokar yang dihasilkan tidak  mengandung kontaminan  maka  masuk dalam kriteria  sudah  baik  dengan  skor  rata-rata  2,93.  Indikator  kadar  tatal  dalam  slam sudah  baik  dengan  skor  3,  penyimpanan  tidak  direndam  air  sudah  baik  dengan skor 3, tempat mencetak slab sudah baik dengan skor 3 dan indikator tidak terkena matahari  langsung  biasa-biasa  saja  dengan  skor  2,50.  Skor  total  kualitas  bokar menunjukkan masuk dalam kriteria sudah baik dengan skor rata-rata 16,43.

## 4.5. Analisis Pendapatan Usatani Karet

## 4.5.1. Biaya Tetap
Rata-rata nilai penyusustan dan total biaya tetap pada usahatani karet dapat dilihat pada Tabel 4.9.
Tabel 4.9. Rata-rata Biaya Penyusutan No. Jenis Alat Biaya Penyusutan (Rp/lg/thn) Persentase (%) 1. . Cangkul 27.000 3,93 2. Parang 6.250 0,91 3. Ember 9.556 1,39 4. Pisau Sadap 26.667 3,89 5. Mangkuk Sadap 377.778 55,04 6. Talang Sadap 45.333 6,60 7. Cincin Mangkuk 141.666 20,64 8. Kotak Pembeku 52.133el 7,60 Jumlah 686.383 100,00
Berdasarkan  data  yang  diperoleh  dari  Tabel  4.9.  diatas,  dijelaskan  bahwa total rata-rata biaya penyusutan adalah sebesar Rp 686.383., per luas garapan per tahun.  Biaya  penyusutan  paling  besar  adalah  mangkuk  sadap  dengan  harga  beli Rp  500.,  per  unit  dengan  biaya  penyusutan  Rp  377.778.,  per  luas  garapan  per tahun.

## 4.5.2. Biaya Variabel
Rata-rata biaya variabel dalam penelitiab dapat dilihat pada Tabel 4.10.
Tabel 4.10. Rata-rata Biaya Variabel No. Jenis Biaya Variabel Biaya (Rp/Lg/Thn) Persentase (%) 1. Pupuk 730.666 37 2. Asam Sulfat 296.000 21 3. Herbisida 592.000 42 Jumlah 1.618.666 100
Berdasarkan  data  yang  diperoleh  dari  Tabel  4.10.  diatas,  dijelaskan  bahwa jumlah biaya pupuk yang dikeluarkan petani adalah Rp 7.30.666 per luas garapan per  tahun.  Tidak  semua  petani  anggota  KUD  Manunggal  Jaya  menggunakan pupuk  karena  keterbatasan  modal.  Jumlah  bahan  pembeku  yang  dikeluarkan petani  adalah  Rp  296.000  per  luas  garapan  per  tahun.  Jumlah  biaya  rata-rata penggunaan Sidafos sebesar Rp 592.000., per luas garapan per tahun.

## 4.5.3. Biaya Produksi Total Usahatani Karet
Rata-rata biaya produksi pada usahatani karet dapat dilihat pada Tabel 4.11.
Tabel 4.11. Rata-rata Biaya Produksi Total No. Jenis Biaya Biaya (Rp/Lg/Thn) Persentase (%) 1. Biaya Tetap 686.717 35 2. Biaya Variabel 1.618.666 65 Jumlah 2.305.383 100
Berdasarkan  data  yang  diperoleh  dari  Tabel  4.11.  dijelaskan  bahwa  biaya rata-rata produksi total  yang  harus dikeluarkan petani sebesar Rp 2.881.383., per luas garapan per tahun dan Rp 1.108.797., per hektar per tahun.

## 4.5.4. Harga Jual Bokar
Harga  jual  adalah  harga  yang  diterima  petani  karet  anggota  KUD Manunggal  Jaya  ketika  menjual  bokar  melalui  kegiatan  lelang.  Perubahan  harga yang terjadi menyebabkan pendapatan petani yang tidak menentu. Rata-rata harga bokar selama satu tahun terahir yaitu Rp 9.691.,

## 4.5.5. Produksi Bokar
Besar  kecilnya  jumlah  produksi  bokar  yang  dihasilkan  oleh  petani  anggota KUD  Manunggal  Jaya    akan  sangat  ditentukan  oleh  luas  garapan  dan  kondisi musim.  Musim  hujan  produksi  bokar  cenderung  menurun  petani  tidak  bisa menyadap  dan  juga  apabila  intensitas  curah  hujan  yang  tinggi  maka  dapat merusak hasil produksi. Apabila musim kemarau yang sangat jarang sekali terjadi hujan  maka  pohon  karet  pun  akan  sedikit  mengeluarkan  getahnya.  Rata-rata produksi bokar yaitu 7.203 Kg per luas garapan per tahun.

## 4.6.6. Penerimaan dan Pendapatan Usahatani Karet
Penerimaan  petani  dihitung  dengan  mengalikan  produksi  dan  harga  jual. Pendapatan didapatkan dari seluruh penerimaan dikurangi dengan biaya produksi dikeluarkan  petani  dalam  kurun  waktu  satu  tahun.  Penerimaan  petani  karet anggota  didapat  sebanyak  dua  kali  dalam  satu  bulan.  Rata-rata  produksi,  harga jual,  dan  penerimaan,    biaya  produksi,  total    pendapatan,  dan  pendapatan  bersih petani anggota dapat dilihat di tabel 4.12.
Tabel 4.12. Rata-rata  Produksi,  Harga,  Penerimaan,  Biaya  Produksi,  Total Pendapatan, dan Pendapatan Bersih Petani Anggota
No. Keterangan Rata-rata 1. Produksi (kg/lg/thn) 7.203 2. Harga (Rp/kg) 9.691 3. Penerimaan (Rp/lg/thn) 69.804.273 4. Biaya produksi ((Rp/lg/thn) 2.881.383 5. Total Pendapatan (Rp/lg/thn) 66.922.890 6. Pendapatan Bersih (Rp/lg/thn) 33.461.445
Berdasarkan Tabel 4.12. Rata-rata penerimaan petani karet anggota sebesar Rp  69.804.273  per  luas  garapan  per  tahun.  Penerimaan  didapat  dengan mengalikan  produksi  7.203  kilogram  dengan  harga  jual  bokar  Rp.  9.691  per kilogram.  Total  pendapatan  didapat  dengan  cara  penerimaan  dikurang  biaya produksi,  hasil  yang  didapat  sebesar  Rp  66.922.890  per  luas  garapan  pertahun. Pendapatan  bersih didapat dengan cara  sistem  bagi hasil  masing-masing sebesar 50% antara penggarap dan pemilik lahan sehingga pendapatan bersih yang didapat sebesar Rp33.461.445 per luas garapan per tahun.

## 4.7.  Hubungan  Kinerja  KUD  dengan  Pendapatan  dan  Kualitas  Bokar Petani
Kinerja non keuangan terdiri dari tiga aspek antara lain perspektif anggota, perspektif  bisnis  internal  dan  perspektif  pembelajaran  dan  pertumbuhan.  Untuk menganalisis  hubungan  kinerja  KUD  dengan  pendapatan  dan  kualitas  bokar petani  menggunakan  uji  statistik  korelasi  Rank  Sperman  yang  dihitung menggunakan program SPSS V. 20.
Koefisien  korelasi  pendapatan  sebesar  -0,165.  Kaidah  keputusan  pada penelitian  dengan  n=30  adalah  membandingkan  nilai  r_s  hitung  dengan  nilai  r_s tabel.  Hasil  perhitungan  r_s  tabel  didapat  dari  taraf  kesalahan  (α)  5  persen  atau 0,05  dan  diperoleh  hasilsebelsar0,364.  Berdasarkan  hasil  perhitungan  siperoleh nilai  r_s  hitung  yaitu  -165  <  r_s  tabel  yaitu  0,364,  maka  keputusan  terima  Ho. Artinya  tidak  terdapat  hubungan  yang  nyata  antara  kinerja  KUD  dengan pendapatan petani . Nilai signifikansi 0,383 > 0,05 maka tidak ada hubungan yang signifikan antara kinerja dan pendapatan petani.
Pendapatan petani dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain penggunaan input yang bisa berpengaruh ke produksi. KUD tidak  memfasilitasi petani dalam penggunaan  input,  seperti  menyalurkan  pupuk  bersubsidi  dan  mensosialisasikan bibit  unggul.  Sehingga  petani  secara  mandiri  dalam  mengolah  perkebunannya untuk  mendapatkan  produksi  yang  maksimal.  Fasilitas  yang  didapatkan  petani dari KUD hanya kegiatan  lelang bokar yang  memungkinkan petani  mendapatkan harga tertinggi.
Koefisien  korelasi  kualitas  bokar  sebesar  0,170.  Kaidah  keputusan  pada penelitian  dengan  n=30  adalah  membandingkan  nilai  r_s  hitung  dengan  nilai  r_s tabel.  Hasil  perhitungan  r_s  tabel  didapat  dari  taraf  kesalahan  (α)  5  persen  atau 0,05  dan  diperoleh  hasil  sebesar  0,364.  Berdasarkan  hasil  perhitungan  siperoleh nilai  r_s  hitung  yaitu  0,170  <  r_s  tabel  yaitu  0,364,  maka  keputusan  terima  Ho. Artinya tidak terdapat hubungan  yang  nyata antara kinerja  KUD dengan kualitas bokar.  Nilai  signifikansi  0,370  >  0,05  maka  tidak  ada  hubungan  yang  signifikan antara kinerja dan kualitas bokar petani anggota.
Pengaruh Kinerja Kud Manunggal Jaya Terhadap Pendapatan Dan Kualitas Bokar Di Kelurahan Karang Jaya Kecamatan Prabumulih Timur Atikah Putri, Mirza Antoni, Henny Malini
Kualitas bokar yang baik dipengaruhi  salah satunya oleh zat pembeku yang dianjurkan,  yaitu  asam  semut,  asam  format  dan  deorub.  Zat  pembeku  yang digunakan  petani  anggota  adalah  asam  sulfat,  dimana  bukan  zat  pembeku  yang dianjurkan    untuk  mendapatkan  kualitas  bokar  yang  baik.  Kebersihan,  cara menyimpan dan tempat mecetak bokar juga menjadi penilaian kualitas bokar yang baik. Kualitas bokar yang dihasilkan petani anggota termasuk kriteria sudah baik, tetapi  petani  berusaha  secara  mandiri  untuk  mendapatkan  kualitas  yang  baik tersebut.    Hal  ini  dikarenakan  KUD  tidak  memfasilitasi  secara  langsung  untuk kualitas bokar yang dihasilkan petani.  Sehingga kinerja KUD tidak ada hubungan yang  nyata  terhadap kualitas  bokar  petani  anggota.

## KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan di Kelurahan Karang Jaya Kecamatan Prabumulih Timur maka dapat ditarikkesimpulan sebagai berikut:
1. Hasil  perhitungan  kinerja  keuangan  KUD  Manunggal  Jaya  yaitu  rasio likuiditas  termasuk  kategori  tidak  baik.  Rasio  solvabilitas  masuk  kategori tidak  baik  dan  rasio  rentabilitas  termasuk  kategori  tidak  baik.  Kinerja  non keuangan yang terdiri dari perspektif anggota, perspektif bisnis  internal dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan termasuk kriteria biasa-biasa saja.
2. Rata-rata  pendapatan  usahatani  karet  petani  anggota  KUD  Manunggal  Jaya adalah  Rp33.763.274,00    per  luas  garapan  per  tahun  dan  kualitas  bokar termasuk dalam kriteria sudah baik.
3. Kinerja  KUD  tidak  terdapat  hubungan  yang  nyata  dengan  pendapatan  dan kualitas bokar.

## 5.2. Saran
Adapun  saran  yang  diberikan  berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah dilakukan sebagai berikut:
1. KUD  Manunggal  Jaya  hendaknya  memperbaiki  kinerja  keuangan  seperti, menindaklanjuti simpan pinjam yang macet, menambah pemasukan dengan membuka usaha saprodi dll.
2. Bagi  pemerintah  untuk  lebih  memperhatikan  stabilitas  harga  bokar  agar pendapatan  petani  cenderung  stabil  dan  diharapkan  meningkat  sehingga kehidupan petani pun lebih sejahtera.
3. Penelitian  selanjutnya  disarankan  untuk  meneliti  tentang  Strategi Pengembangan KUD Manunggal Jaya.
Pengaruh Kinerja Kud Manunggal Jaya Terhadap Pendapatan Dan Kualitas Bokar Di Kelurahan Karang Jaya Kecamatan Prabumulih Timur Atikah Putri, Mirza Antoni, Henny Malini

## DAFTAR PUSTAKA
Badan  Pusat  Statistik.  2017. Provinsi  Sumatera  Selatan  Dalam  Angka  2017 .
Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Selatan.
Badan  Pusat  Statistik.  2019. Luas  Tanaman  Perkebunan  Menurut  Provinsi dan Jenis Tanaman, Indonesia (000 Ha), 2011-2018*) . Jakarta: BPS.
Dony  Julian  Syaputra,. 2018. Pengaruh  Program  Unit  Pengolahan  Dan Pemasaran  Bokar  (UPPB)  Terhadap  Keterampilan  Petani  Karet  Di Kecamatan Karang Bintang Kabupaten Tanah Bumbu Provinsi Kalimantan Selatan. Skripsi. Perpustakaan.
Herdiansyah. R., dkk. 2015. Peningkatan Kinerja Pemasaran Karet Alam Rakyat Melalui  Optimalisasi  Rantai  Pasok  Increasing  In  Marketing  Performance Of  Smallholders  Natural  Rubber  Through  Supply  Chain  Optimization J. TIDP 2(3), 151-158.
Himpuni,  Okwan.  2009. Analisis  Kinerja  Koperasi  Unit  Desa  (KUD)  Sumber Alam  Kecamatan  Kabupaten  Bogor  Propinsi  Jawa  Barat .  Skripsi. Departemen  Agribisnis.  Fakultas  Ekonomi  dan  Manajemen.  Institut Pertanian Bogor. Bogor.
Peraturan  Menteri  Pertanian  Nomor  38/Permentan/OT.140/8/2006  tentang Pedoman Pengolahan dan Pemasaran Bahan Olah Karet (Bokar).
Suratiyah, K., 2009. Ilmu Usaha Tani. Jakarta: Penebar Swadaya
Pengaruh Kinerja Kud Manunggal Jaya Terhadap Pendapatan Dan Kualitas Bokar Di Kelurahan Karang Jaya Kecamatan Prabumulih Timur Atikah Putri, Mirza Antoni, Henny Malini