Eksistensi Dan Peranan Kelompok Penerima Dan Pemelihara  (KPP)  Program  Kota  Tanpa  Kumuh  (Kotaku) Rumah Produksi Kopi Candi Jaya Kota Pagar Alam
Syahril Ramadhon Alamsyah 1 , Boris Brahmono 2 , M Agus Mariyanto 3
1,2,3 Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis (STEBIS) Pagar Alam Email: syahril.Ramadhon1203@gmail.com, boris.brahmono@gmail.com, magusmrynto@gmail.com

## Abstract
This  article  contains  the  results  of  the  activities  carried  out  by  the  Team  City  without Slums  (Kota  Tanpa  Kumuh  KOTAKU)  Pagar  Alam,  which  is  the  construction  of  the Candi Jaya coffee production house. In the process of developing the production house, there is a role  for the recipient and maintenance group (KPP). The sustainability of the Candi Jaya production house program is very dependent on the performance of the KPP in implementing an efficient and effective work plan. The success of the KPP in carrying out operational activities for the utilization and maintenance (O&M) of infrastructure is strongly  influenced  by  several  factors,  including  the  preparation and  implementation  of work  plans,  designing  operational  management  regulations,  financing  aspects  and collaborating  with  related  elements  in  order  to  achieve  the  main  goal  of  improving  the economic standard. the community of Candi Jaya Village, Pagar Alam City.
Keywords: Recipient  and  Maintenance  Group  (Kelompok  Penerima  dan  pemelihara- KPP), KOTAKU, Coffee Production House

## Abstrak
Artkel  ini  memuat  tentang  hasil  kegiatan  yang  dilakukan  oleh  tim  kota  tanpa  kumuh (KOTAKU) Kota Pagar Alam yang berupa pembangunan rumah produksi kopi candi jaya dalam proses pengembangan rumah produksi tersebut terdapat peran kelompok penerima dan  pemelihara  (KPP)  keberlanjutan  program  rumah  produksi  candi  jaya  sangat bergantung pada kinerja KPP dalam melaksanakan rencana kerja yang efisien dan efektif. Keberhasilan KPP dalam melakukan kegiatan operasional pemanfaatan dan pemeliharaan (O&P) infrastruktur sangat dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain penyusunan dan pelaksanaan  rencana  kerja,  merancang  aturan  penyelenggaraan  operasional,  aspek pembiayaan  serta  berkolaborasi  dengan  unsur-unsur  terkait  dalam  rangka  mencapai tujuan utama yakni meningkatkan taraf ekonomi masyarakat Kelurahan Candi Jaya Kota Pagar Alam.
Kata Kunci: Kelompok Penerima dan Pemelihara (KPP), KOTAKU, Rumah Produksi

## Pendahuluan
Dalam  rentang  waktu  pelaksanaan  Program  Kota  Tanpa  Kumuh (KOTAKU) di Kota Pagar Alam sejak tahun 2016 sampai dengan tahun 2022 ini,  tentu  sudah  banyak  dinamika  lapangan  yang  terjadi,  termasuk pembelajaran  dan  praktek  baik Best  Practice baik  ditingkat  masyarakat,  dan pemerintah  seperti  pembelajaran  dan  praktek  baik Best  Practice Skala
lingkungan,  penanganan  WTP,  replikasi  program, livelihood ,  perencanaan partisipatif  warga,  kolaborasi,  Badan  Keswadayaan  Masyarakat  (BKM), Kelompok  pemanfaat  dan  pemelihara    (KPP),    pengelolaan  dana  bergulir, Business  Development  Center (BDC),  pendamping  lapangan,  kerelawanan serta peran pemda setempat.
Sebagaimana  arahan  kebijakan  pembangunan  Direktorat  Jendral  Cipta Karya dalam hal membangun sistem, fasilitas pemerintah daerah dan fasilitas komunitas  maka  peran  Kotaku  akan  selalu  berfokus  pada  kegiatan  skala kawasan  dan  sekala  lingkungan  dalam  meningkatkan  akses  terhadap infrasturktur dan pelayanan dasar di pemukiman kumuh perkotaan dan dalam artikel  ini  setidak  nya  dapat  di  ketahui  secara  ringkas  gambaran  mengenai program yang telah dilakukan Kotaku berserta capaian nya
Diawali  dari  pendampingan  kegiatan  Loka  karya  yang  dirasa  cukup mewakili untuk mendokumentasi semua Best Practice yang telah dilakukan Tim KOTAKU  Pagar  Alam,  kegiatan  Loka  karya  khusus  merupakan  salah  satu program  yang  digagas  oleh  KOTAKU  Pagar  Alam  yang  diselenggarakan  pada tanggal 19-20 Januari 2022.  Adapun tema  yang dapat diangkat dalam lokakarya khusus pengelolaan pengetahuan ini  adalah:
a. Sharing pengalaman lapangan dan lesson learn baik berupa potensi, masalah, maupun inovasi kegiatan skala lingkungan.
b. Sharing pengalaman lapangan dan lesson learn baik berupa potensi, masalah, maupun inovasi kegiatan skala kawasan.
c. Sharing pengalaman lapangan dan lesson learn baik berupa potensi, masalah, maupun inovasi kegiatan livelihood.
d. Sharing pengalaman lapangan dan lesson learn baik berupa potensi, masalah, maupun inovasi kegiatan CFW (Cash For Work).
e. Sharing pengalaman lapangan dan lesson learn baik berupa potensi, masalah, maupun  inovasi  pola  pendampingan  tingkat  masyarakat, maupun pemerintah daerah (BKM terbaik, Integrasi RPLP kedalam perencanaan desa, kecamatan  dan  Kota,  POKJA  dan  Forum  PKP,  Advokasi  Regulasi Penanganan kumuh, Penganggaran, dll).
Terdapat  banyak  hal  yang  telah  dilakukan    oleh  tim  Kota  tanpa  Kumuh Kota  Pagar  Alam  dimulai  dari  baik  kajian  serta  sharing  pengalaman  lapangan dan lesson  learn baik  berupa  potensi,  masalah,  maupun  inovasi  kegiatan  skala lingkungan,  Skala  kawasan,  kegiatan  livelihood,  kegiatan Cash  For  Work (CFW), pendampingan  masyarakat  desa,  kecamatan  dan  Kota  serta  advokasi regulasi  penanganan  kumuh  dan  penganggaran  (Buku  Operasional  dan Pemeliharaan  Program  kota  tanpa  kumuh  (kotaku),  Kementrian  Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Tahun 2018.
Dari semua kajian tema di atas penulis berfokus pada bagaimana eksistensi peran KPP dalam perekonomian dan kesejahteraan masyarakan di keluran Candi Jaya Kota Pagar Alam, karena dari setiap program terutama program Infrasturktur skala  kawasan  peran  KPP  sangatlah  besar  terkhusus  dalam  pemanfaatan  dan pemeliharaan  dari  hasil  program  tersebut,  dalam  upaya  meneliti  lebih  lanjut mengenai  semua  praktek  baik  yang  telah  terjadi  selama  proses  pelaksanaan program, penulis mengambil tema besar yakni meneliti tentang pembangunan serta  aktivitas  yang  dilakukan  rumah  produksi  Candi  Jaya  terkhusus  dalam kajian tugas dan fungsi KPP.

## KPP Beserta Peranan Nya Tahapan Terbentuknya Kelompok Penerima dan Pemanfaat (KPP)
Berdasarkan  Buku  Prosedur  Operasional  Standar  (POS)  Operasional  dan pemeliharaan  Program  Kotaku  tahun  2018,  pembentukan  KPP  diawali  dengan memberikan  pemahaman  kepada  masyarakat  akan  pentingnya  organisasi pelaksana  operasi/pemanfaatan  dan  pemeliharaan  infrastruktur  yang  telah dibangun  serta  perlunya  peran  masyarakat  dalam  kegiatan  tersebut.  Adapun tahapan kegiatan pembentukan KPP diuraikan sebagai berikut :
1. Sosialisasi Pembentukan KPP
Pembentukan  KPP  diawali  dengan  memberikan  pemahaman  kepada masyarakat  akan  pentingnya  organisasi  pelaksana  Operasi  dan  Pemanfaatan (O&P)  infrastruktur  yang  telah  dibangun  serta  perlunya  peran  masyarakat dalam  kegiatan  tersebut,  untuk  menjaga  agar  prasarana  yang  telah dibangun tetap dapat berfungsi dan bermanfaat sesuai rencana.
Untuk  hal  ini  sudah  dilaksanakan  pada  Kelurahan  Candi  Jaya  dengan adanya  sosialisasi  dalam  bentuk  pertemuan  bersama  KOTAKU  dengan masyarakat  setempat  untuk  menjelaskan  mengenai  pentingnya  O&P  pada infrastruktur  yang dibangun. Hal tersebut dilakukan agar masyarkat memiliki kesadaran  tentang  pentingnya  menjaga  dan  memelihara  prasarana  yang  telah dibangun tersebut .
2. Kalsifikasi Prasarana
Berdasarkan  daftar  prasarana  yang  dikerjakan  pada  tahap  pelaksanaan konstruksi  maka  perlu  dilakukan  identifikasi  dan  diklasifikasikan  sesuai  jenis prasarana yang dibangun, sehingga memudahkan masyarakat untuk O&P. Hal ini  dilakukan  oleh  Unit  Pelaksana  Lapangan  (UPL)  dan  diikuti  oleh masyarakat.
Untuk  hal  ini  juga  telah  dilaksanakan  oleh  UPL  dan  masyarakat.  Hal dibuktikan  dengan  adanya  partisipasi  masyarakat  di  dalam  pembangunan Rumah Produksi Kopi Kel. Candi Jaya dengan menentukan prasarana apa saja yang  nantinya  akan  bermanfaat  bagi  mereka.  Di  lapangan  dapat  kita  lihat bahwa rencana pembangunan rumah produksi tidak harus selalu sesuai dengan rencana  awal,  karena  ada  beberapa  hal  yang  membuat  proses  pengerjaannya yang sedikit melebihi rencana awal.
3. Gambaran  Kelompok  Pemanfaat,  identifikasi  dan  Penilaian Kelompok
Tinjauan  profil  kelompok  pemanfaat  terutama  dipergunakan  untuk prasarana  yang  termasuk  dalam  prasarana  public,  kelompok  pemelihara  dan pemanfaat rumah  produksi Candi Jaya  direncanakan secara  umumnya adalah seluruh  masyarakat  di  Kel.  Candi  Jaya  dan  secara  khususnya  adalah  bagi petani kopi di  Kel. Candi Jaya yaitu  sebanyak 113 orang  petani. Untuk lebih jelasnya dapat pada gambar di bawah ini :
Nama Kelompok : Rumah Produksi Kopi Candijaya Jumlah Petani : 113 Jumlah Kelompok Tani : 08 Jumlah UPH : 01 Jenis Produk : Kopi (biji, biji goreng, bubuk) 1 Beguyur Jumlah Anggota 12 2 Pondok Indah Jumlah Anggota 20
3 Tani Mapan Jumlah Anggota 20 4 Serambi Merah "Tani Makmur" jumlah anggota 22 5 S'Copi Mulya Sari Jumlah Anggota 13 6 Rican Candi Mulya 1 Jumlah Anggota 15
7 Raje Menare Candi Mulya II jumlah anggota 13 orang 8 Kopi 7 Tunggal Patian Jumlah anggota 7 orang 7,5 Ha 3 ton 6,8 Ton 13 Ha 10,7 ton
15 Ha
4,5 Ton 13 Ha 3,7 ton
Jumlah Produksi
13 Ha 12,5 Ton
22 Ha
17,5 Ton 20 Ha 10 Ton
No
Nama Poktan
Luas Lahan

## 4. Pengelolaan  Kegiatan  Pemeliharaan
Setelah kegiatan penilaian terhadap kapasitas kelompok/organisasi maka dilakukan  diskusi  untuk  menentukan  cara  pengelolaan  kelompok/organisasi yang  akan  mempengaruhi  bentuk  kelompok/organisasi  tersebut.  KPP  dapat berasal  dari  pengembangan/revitalisasi  lembaga  kemasyarakatan  atau Kelompok  Swadaya  Masyarakat  (KSM)  yang  sudah  ada  atau  membentuk wadah organisasi baru.
Pada KPP Candi Jaya ini penilaian atas kelompoknya dilakukan dengan cara  diskusi  untuk  menentukan  cara  pengelolaan  kelompok  tersebut.  KPP Candi  Jaya  berasal  dari  kelompok  Swadaya  Masyarakat  (KSM)  yang  ada  di Kel.  Candi  Jaya.  Berdasarkan  data  anggota  KSM  Ekonomi  Bergulir  dan observasi  lapangan,  jumlah  pelaku  usaha  kopi  yang  terdata  di  Kelurahan Candi  Jaya  adalah  sebanyak  10  orang  yang  terdiri  dari  10  orang  tergabung dalam KSM ekonomi bergulir.

## Hasil Dan Pembahasan
1. Peran Kelompok Penerima dan Pemelihara (KPP) Rumah Produksi Candi Jaya
Pembangunan  infrastruktur  berupa  rumah  produksi  kopi  di  Desa  Candi Jaya,  Kecamatan  Dempo  Tengah,  Kota  Pagar  Alam  diharapkan  dapat memberikan  dampak  langsung  yang  langgeng  terhadap  kehidupan  sosial ekonomi  masyarakat.  Infrastruktur  yang  dibangun  diharapkan  tidak  hanya memberikan  manfaat  jangka  panjang  bagi  warga,  tetapi  juga  memperluas cakupan manfaat secara berkelanjutan.
Faktor  penting  lainnya  yang  mempengaruhi  keberlangsungan  fungsi infrastruktur  adalah manajemen. Pengelolaan  yang dimaksud adalah kegiatan operasional  pemanfaatan  dan  pemeliharaan  (O&P)  yang  dikelola  oleh  suatu badan  pengatur  dengan  rencana  kerja  termasuk  rencana  pembiayaan. Pengelolaan  kegiatan  operasional  dan  pemeliharaan  infrastruktur  dilakukan oleh Tim Penerima dan Pemeliharaan (KPP).
Keberlanjutan  operasi  penggunaan  dan  pemeliharaan  infrastruktur (O&P)  sangat  bergantung  pada  kinerja  KPP  dalam  melaksanakan  rencana kerja  yang  efisien  dan  efektif.  Keberhasilan  KPP  dalam  melakukan  kegiatan O&P  infrastruktur  sangat  dipengaruhi  oleh  beberapa  faktor,  antara  lain penyusunan  dan  pelaksanaan  rencana  kerja.  Peran  KPP  dalam  mencapai keberlanjutan infrastruktur dinilai berhasil, yang ditunjukkan dengan beberapa hal:
a) Infrastruktur berfungsi dengan baik dan terjaga kualitasnya;
b) Infrastruktur  dapat  dioperasikan/dimanfaatkan  dalam  jangka  waktu yang  panjang  (minimal sesuai dengan umur rencana);
c) Melembaganya  KPP  di  tingkat  masyarakat,  termasuk  pelibatan  kaum perempuan;
d) Terbangunnya  kemitraan  dengan  lembaga-lembaga  pemerintah,  organisasi lain  dan  swasta;
2. Visi, Misi, Moto dan Program kerja oleh KPP
Syahril Ramadhon Alamsyah, Boris Brahmono, M Agus Mariyanto
Adapun  visi,  misi,  moto  dan  program  kerja  dari  KPP  Rumah  Produksi Candi  jaya  yakni  Aset  adalah  modal  memelihara  usaha  untuk  berkelanjutan, sedangkan  misi  yakni  Membangun  rasa  memliki  ,  solidaritas,  kebersamaan gotong  royong  dan  kekeluargaan  dan  moto  nya  yakni  Perkecil  Ego  Bersama Kita Bisa.
Adapun program kerja dari KPP dirincikan sebagai berikut:
1. Memelihara  dan  menjaga  seluruh  asset  yang  ada/yang  diterima  dengan baik.
2. Memantau asset yang ada baik fisik dan non fisik
3. Mengevisienkan asset baik fisik dan non fisik
4. Menyusun rencana kerja anggota
5. Menyusun  anggaran  perbaikan  dan  pengembangan  asset  fisik  dan  non fisik
6. Pendataan dan monitoring calon penerima dan pemanfaat baru
7. Tertib administrasi dan pelaporan

## 3. Pembiayaan KPP
KPP  dalam  hal  ini  telah  melakukan    serta  membuat  beberapa  aturan terkait  dengan  penyelenggaraan  operasional  dan  pemeliharaan  berupa infrastruktur yang ada di rumah produksi. Aturan tersebut antara lain :
Aturan  untuk  penggunaan  SolarDry  terdapat  10  aturan  yang  disepakati oleh  masyarakat  kelurahan  candi  jaya  yang  diakomodir  oleh  KPP  Rumah Produksi, Berikut aturan nya:
1. Izin  pakai  lokasi  lokasi  bangunan  selama  15  tahun  sesuai  dengan  surat pernyataan izin pakai.
2. Setiap DOM wajib membayar iuran Rp.100.000,-/bulan (daftar penerima manfaat terlampir)
3. Setiap DOM wajib mengisi rumah produksi 100 kg/penerima manfaat
4. Setiap  DOM/  penerima  manfaat  yang  difasilitasi  KOTAKU  da  LKM Proses  penjualan  wajib  satu  pintu  melalui  rumah  produksi  dengan kesepakatan harga
5. Perawatan  dilakukan  secara  berkaladi  tanggung  oleh  penerima  manfaat dan dibantu dari sumber dana iuran
6. Apabila diketahui DOM tidak berjalan sesuai aturan dan tidak berfungsi selama satu musim  maka akan dialihkan ke KSM pemanfaat yang lain.
7. Apabila  KSM  penerima  manfaat  tidak  mematuhi  aturan  main  yang  ada maka DOM akan dialihkan ke KSM penerima manfaat yang lain.
8. Laporan pengelolaan keuangan KPP dilaporkan perbulan pada saat rapat rutin bulanan
9. Jika ada anggota KSM yang bersangkutan tidak hadir saat musyawarah, dan  kesepakatan  ini  tanpa  terkecuali  dianggap  setuju  dengan  hasil kesepakatan dan wajib untuk dilaksanakan.
10. Jika dikemudian hari ada sesuatu yang mendesak dan perlu ditambahkan dalam aturan ini dan demi keberlanjutan kegiatan dan kebaikan bersama maka akan diadakan musyawarah kembali.
Terdapat  kesepakatan  lain  nya  terkait  aturan  dari  penggunaan  dan pemanfaatan Rumah Produksi adalah sebagai berikut :
1. Anggota  KPP  dikenakan  biaya  sebesar  Rp.  6.000  per  kilo  dan masyarakat sekitar  dikenakan biaya sebesar  Rp. 10.000,- per  kilo untuk kopi yang di Roasting .
2. Penggunaan  mesin  bubuk  untuk  anggota  KPP  dikenakan  biaya  Rp. 3.000 per kilo dan masyarakat umum Rp. 4.000 per kilo
3. Penggunaan  mesin  huler  kering  dikenakan  upah  giling  biji  untuk anggota  sebanyak  1  kg  per  50  kg  biji  dan  untuk  masyarakat  umum dikenakan upah giling biji 2 kg per 50 kg biji.
4. Bagi anggota KPP yang menggunakn mesin pulper dikenakan biaya Rp. 1.500 per kilo dan masyarakat umum dikenakan biaya Rp. 2000 per kilo
5. Penggunaan  mesin  packging  untuk  anggota  KPP  sebesar  Rp.  1.000  per kilo dan masyarakat umum sebesar Rp. 1.500 per kilo
6. Bagi  masyarakat  yang  ingin  menukar  kopi  Grean  Bean  dengan  bubuk kopi dikenakan biaya sebesar Rp. 5.000,- dan satu Kilogram Grean Bean setara dengan 0.6 kilogram kopi bubuk.
7. Bagi masyarakat sekitar ibu  – ibu khususnya diberikan imbalan sebesar Rp. 2.000 per kg untuk pemilihan/sortasi biji kopi.
8. Pengoperasian  Rumah  Produksi  lebih  dikhususkan  untuk  para  anggota KPP/KSM  untuk  meminimalisir  dampak  negatif  pengoperasian infrastruktur.
9. Seluruh  aggota  KPP  wajib  untuk  memelihara,  memanfatakan  dan bertanggung jawab terhadap Rumah Produksi.
4. Kolaborasi KPP Dan Kegiatan Rumah Produksi Candi Jaya
Untuk mendukung peran KPP dilakukanlah kerjasamasama yang dilakukan dengan  berbagai  pihak  yang  diantara  nya  kolaborasi  dengan  Pemerintah, Buyer, Pihak  Akademisi,  Badan  Usaha  Milik  Negara  (BUMN)  dan  masyarakat  sekitar. Untuk lebih jelasnya kerjasama yang dilakukan adalah sebagai berikut :
1. Pelatihan  dengan  Dinas  Perindakop  Sumsel  dalam  rangka  meningkatkan peran  pengelola,  KPP  dan  petani  untuk  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat umumnya petani Kel. Candi Jaya Pada khususnya.
2. Pelatihan dan sosialisasi dengan PT. PUSRI sebagai salah satu BUMN yang membawahi  produksi  pupuk  di  Indonesia.  Pelatihan  dan  sosialisasi  ini bertujuan  untuk  meningkatkan  jumlah  produksi  kopi  khususnya  di  kel. Candi Jaya.
3. Kunjungan dari pihak Badan Pemeriksa Keuangan (BPK), Dinas Pekerjaan Umum (Dinas PU) dalam rangka pemeriksaan kondisi fisik bangunan.
4. Sosialisai kerjasama pembiayaan atau permodalan untuk petani kopi di Kel. Candi Jaya dengan Pihak Perbankan yakni Bank BNI.
5. Kerjasama  dengan  kampus  berupa  kegiatan  kunjungan  dan  magang mahasiswa.  Kerjasama  berupa  kunjungan  mahasiswa  dilakukan  oleh Universitas  Sriwijaya  Palembang,  Sekolah  Tinggi  Ekonomi  dan  Bisnis Islam  (STEBIS)  Muara  Enim.  Untuk  kegiatan  Magang  dilakukan  oleh mahasiswa Sekolah tinggi Ekonomi dan Bisnis Islam (STEBIS) Kota Pagar Alam.
6. Kerjasama  dengan buyer dari  Medan  dalam  rangka  kerjasama  penjualan bubuk kopi dan biji kopi, serta kunjungan direktur PT. MABA Muara Enim. Pemerintah Kota Pagar Alam juga menunjukkan perannya sebagai nahkoda,
terbukti  walikota memberikan bantuan alat-alat pasca panen yang dianggarkan di
APBD  Kota  melalui  Dinas  Perkimtan,  untuk  membantu  ksm-ksm  di  kelurahan candi  jaya,  agar  rumah  produksi  ini  dapat  berjalan  dengan  baik,  alat  tersebut antara lain :
1. 1 Unit Mesin Rosting
2. 2 Unit Mesin bubuk kopi
3. 2 Unit Mesin Huler Kering
4. 2 Unit Mesin Pulper
5. 1 Unit Mesin Peking
6. 1 Unit Mesin Genset

## 5. Kegiatan Rumah Produksi
Kegiatan  yang  dilakukan  oleh  rumah  produksi  berfokus  pada pengolahan kopi beserta turunan nya serta memberi manfaat sosial agar semua aktifitas  warga  di  sekitaran  rumah  produksi  dapat  merasakan  manfaatnya yakni peningkatan ekonomi keluarga.
Kegiatan  Rumah  Produksi  yang  memberi  Manfaat  sosial  dan  ekonomi dari adanya Rumah Produk Kel. Candi Jaya ini antara lain :
1. Menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat sekitar.
2. Meningkatkan kwalitas sumber daya manusia candi jaya dengan adanya berbagai  macam  pelatihan  ataupun  workshop  yang  diadakan  oleh pemerintah, swasta atau lembaga lainnya.
3. Meningkatkan  perekonomian  masyarakat  kel.  Candi  Jaya  dengan ditandai oleh mulai sadarnya masyarakat untuk mengatur pola keuangan, dengan  menyimpan  biji  kopi  petik  merah  sehingga  masyarakat  bisa terbebas dari praktek tengkulak.
4. Masyarakat  sudah  mulai  menerapkan  pola  hidup  bersih  dengan  tidak menggunakan  pola  penjemuran  secara  tradisional  yakni  dengan menjemur kopi di jalan.
5. Masyarakat  di  luar  Kel.  Candi  Jaya  telah  memanfaatkan  Rumah Produksi  Kopi  Kel.  Candi  Jaya  berupa  penjualan  kopi  beserta kemudahan akses untuk pemasaran.

## Simpulan
Di  bagian  terakhir  artikel  ini  berdasarkan  dari  pendampingan  tim  peneliti mulai dari tahap awal sampai dengan tahap artikel ini selesai di buat, tim penulis mengambil beberapa kesimpulan yakni
1. Program  KOTAKU  yakni  pembangunan  Rumah  Produksi  candi  jaya berhasil  dengan  baik  dengan  harapan  dapat  meningkatkan  ekonomi masyarakat kelurahan Candi Jaya Kota Pagar Alam
2. Peran  Kelompok  penerima  dan  pemelihara  (KPP)  terasa  sangat  besar manfaatnya  guna  untuk  kelangsungan  program  dari  rumah  produksi  candi jaya
3. Berdirinya  Rumah  Produksi  Kopi  Candi  Jaya  menjadi  tantangan  kedepan bagi  pengurus  Kelompok  Pemelihara  dan  Pemanfaat  (KPP).  Misinya, memberikan  manfaat  tak  hanya  bagi  anggota  namun  juga  memberikan kontribusi sisi ekonomi dan sosial bagi masyarakat

## Daftar Pustaka
Adisasmita,  Raharjo.  (2006). Pembangunan  Pedesaan  dan  Perkotaan .
Yogyakarta: Graha Ilmu
P.  Reason,.  and  H.  Bradbury,  (2008). The  Sage  Handbook  of  Action  Research: Participative Inquiry and Practice . California: Sage.
Pusat  Pengkajian  dan  Penelitian  STEBIS  Pagar  Alam,  Alamsyah,  dkk.  (2022). KPP Beserta Peranan nya Palembang : Noer Fikri.

## Jurnal dan Skripsi
Dewi Zuliyanti (2017) “Implementasi Program KOTAKU (Kota Tanpa Kumuh)
Sebagai Model Pembangunan Infrastruktur Berbasis Masyarakat”.
http://repository.radenintan.ac.id.
Fikra Sutan Purnama (2017) ”Partisipasi Masyarakat Kelurahan Perigi Kecamatan Pondok Aren Kota Tanggerang Terhadap Program Pemberdayaan Kota Tanpa Kumuh”. http://repository.uinjkt.ac.
Gusty Putri Dhini Rosida (2017) ”Kolaborasi Perencanaan Program Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU) ” https://jurnal.uns.ac.id.
Sylvia Yolanda (2018). Strategi Komunikasi Konsultan Manajemen Wilayah Dalam Program Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU). https://jom.unri.ac.id.

## Undang-Undang dan Peraturan Menteri
Kementerian Pekerjaan Umum Nomor 40/SE/DC/. Pedoman Umum, KOTAKU (Kota Tanpa Kumuh ), (Direktur Jendral Cipta Karya 2016)
Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015
Peraturan Menteri Perundang-Undangan No. 2 Tahun 2016 Undang-Undang No.
1 Tahun 2011 tentang Perumahan dan Kawasan Permukiman UU PKP
2011)

## Booklet
Booklet  “Prosedur  Operasional  Standar  (Pos)  Operasional  Dan  Pemeliharaan”, Program Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU)
Booklet  “Best  Practice  Rumah  Produksi  Kopi  2020”,  Program  Kota  Tanpa Kumuh Kota Pagar Alam Provinsi Sumatera Selatan
Booklet “Best Practice Bantuan Pemerintah Untuk Masyarakat (BPM) 2020”