## HUBUNGAN ASPEK SOSIAL PEKERJAAN  DAN  KONDISI KINERJA  DENGAN KEPUASAN KERJA PEGAWAI PUSKESMAS DI KABUPATEN KONAWE UTARA
Sri Rahayu 1 , La Ode Saafi 2 Sanihu Munir 3 1,2, 3 Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya Kendari Email: raradentis@gmail.com

## ABSTRAK
Kepuasan kerja adalah kondisi pada tingkat yang dirasakan seseorang atas peranan atau pekerjaannya dalam sebuah organisasi.  Jadi secara umum  kepuasan kerja menyangkut psikologis  individu  didalam  organisasi,  yang  diakibatkan  oleh  keadaan  yang ia  rasakan dari  lingkungannya.  PUSKESMAS  sebagai  pusat  kesehatan  masyarakat    yang bersentuhan  langsung  dengan  masyarakat  merupakan  ujung  tombak  pemerintah  dalam bidang  kesehatan.  Selanjutnya  aspek  sosial  adalah  segala  hasil  aktivitas  yang  meliputi hubungan  manusia  dengan  alam  disekitarnya.  Tujuan  penelitian  in  adalah  untuk mengetahui faktor-faktor yang berhubungan dengan kepuasan kerja pegawai Puskesmas dan  menganalisis  hubungan  aspek  sosial  dalam  pekerjaan  dengan  kepuasan  kerja. Metode  yang  digunakan  adalah  mengginakan  literature  review  yang  dipadukan  dengan metode Importance-Performance analysis (analisis tingkat kepentingan dan
kinerja/kepuasan)  dan  kuantitatif.  Hasil  yang  dicaoai  adalah  dapat  mengetahui  sejauh mana  kepuasan  bekerja  pada  PUSKESMAS  berdasarkan  pada  kebijakan  yang  ada. Kesimpulan  yang  diperoleh  bahwa  terdapat  Hubungan  Aspek  Sosial  Dalam  Pekerjaan Dengan Kepuasan Kerja Pegawai Puskesmas
Kata Kunci: PUSKESMAS, Kepuasan Kerja, Importance-Performance analysis

## ABSTRACT
Job  satisfaction  is  a  condition  at  the  level  felt  by  someone  for  their  role  or  work  in  an organization. So in general, job satisfaction concerns the psychological individual in the organization,  which  is  caused  by  the  conditions  he  feels  from  his  environment. PUSKESMAS as a public health center that is in direct contact with the community is the spearhead of the government in the health sector. Furthermore, social aspects are all the results of activities that include human relations with nature around them. The purpose of this  research  is  to  determine  the  factors  associated  with  job  satisfaction  of  Puskesmas employees  and  analyze  the  relationship  between  the  social  aspects  of  work  with  job satisfaction. The method used is to use a literature review combined with the Importance- Performance analysis method (analysis of the level of importance and performance/satisfaction).  The  result  achieved  is  to  be  able  to  know  the  extent  of  job satisfaction  at  the  PUSKESMAS  based  on  existing  policies.  The  conclusion  obtained  is that  there  is  a  relationship  between  Social  Aspects  in  Work  and  Work  Satisfaction  of PUSKESMAS Staff
Keywords: PUSKESMAS, Job Satisfaction, Importance-Performance analysis

## CENDEKIA UTAMA
Jurnal Keperawatan dan Kesehatan Masyarakat STIKES Cendekia Utama Kudus P-ISSN  2252-8865 E-ISSN  2598 – 4217 Vol. 9, No.1  Maret 2020 Tersedia Online:
htpp://jurnal.stikescendekiautamakudus.ac.id

## PENDAHULUAN
Dalam  Peraturan  Menteri  Kesehatan  Nomor  75  Tahun  2014  dinyatakan bahwa  Pusat  Kesehatan  Masyarakat  yang  selanjutnya  disingkat  Puskesmas merupakan  fasilitas  pelayanan  kesehatan  yang  menyelenggarakan  upaya kesehatan  perorangan  tingkat  pertama,  dengan  lebih  mengutamakan  upaya promotif  dan  preventif,  untuk  mencapai  derajat  kesehatan  masyarakat  yang setinggi-tingginya  di  wilayah  kerjanya.  Puskesmas  berkewajiban  melaksanakan kebijakan  kesehatan  untuk  mewujudkan  tujuan  pembangunan  kesehatan  di wilayah  kerjanya  dalam  rangka  mendukung  terwujudnya  Kecamatan  sehat. Disamping  kewajiban  tersebut  Puskesmas  juga  berfungsi  sebagai  penyelenggara upaya  kesehatan  perseorangan  dan  upaya  kesehatan  masyarakat  tingkat  pertama dan  juga  sebagai  wahana  pendidikan  tenaga  kesehatan.  (MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA, 2014)
Puskesmas  sebagai  ujung  tombak  pelayanan  kesehatan  diharapkan  dapat menjadi  penunjang  keberhasilan  program  pemerintah.  Di  Puskesmas  kepuasan kerja  pegawai  menjadi  hal  yang  seharusnya  memperoleh  perhatian  dari  pihak manajemen Puskesmas, karena Puskesmas merupakan pusat pelayanan kesehatan perifer.  Menurut  Luthans  dalam  Suryadharma  et  al  (2016)  Salah  satu  sasaran penting  dalam  manajemen  sumber  daya  manusia  pada  suatu  organisasi  adalah terciptanya  kepuasan  kerja,  karena  untuk  memperoleh  kinerja  yang  optimal  dari pegawai,  maka  dipandang  penting  untuk  memberikan  kepuasan  kerja  yang  pada akhirnya akan mendorong gairah kerja pegawai. (FATANA AMIRULLAH, 2010) Kepuasan  kerja  dapat  terlihat  pada  perasaan  seseorang  terhadap pekerjaannya, hal tersebut dapat tercermin dari sikap pegawai terhadap pekerjaan yang  dilakukannya.  Pegawai  yang  merasakan  kepuasan  terhadap  apa  yang didapatkannya  maka  pegawai  tersebut  akan  cenderung  memperbaiki  dan meningkatkan  kinerjanya.  Hal  sebaliknya  ditunjukkan  oleh  pegawai  yang memiliki  kepuasan  kerja  yang  rendah,  mereka  akan  cenderung  menganggap pekerjaannya merupakan suatu  hal yang membosankan, karena pegawai tersebut bekerja dengan terpaksa.  Pada kenyataannya masih banyak organisasi yang tidak mampu    memberikan  kepuasan  kerja  kepada  pegawainya,  sehingga  hal  tersebut dapat  mempengaruhi  kinerja  dari  pegawai  itu  sendiri  (Arisandi  Tri  Hardiansyah, 2018).
Bertititik  tolak  dari  uraian  diatas  kepuasan  kerja  pegawai  merupakan  suatu fenomena  yang  perlu  dicermati  oleh  pimpinan  organisasi  terkhusus  pimpinan Puskesmas.Kepuasan  kerja  pegawai  berhubungan  erat  dengan  kinerja  pegawai. Pegawai  Puskesmas  yang  merasa  puas  dengan  pekerjaannya  akan  memiliki motivasi,  komitmen  pada  puskesmas  dan  partisipasi  kerja  yang  tinggi  sehingga akan  terus  memperbaiki  kinerja  mereka  dalam  hal  melakukan  pelayanan kesehatan  kepada  masyarakat    di  tingkat  pertama  (Endang  Sutisna  Sulaeman, 2009).
Pegawai yang dalam bekerja tidak merasakan kenyamanan, kurang dihargai, dan tidak dapat mengembangkan segala potensi yang mereka miliki, maka secara otomatis  pegawai  tidak  dapat  fokus  dan  berkonsentrasi  secara  penuh  terhadap pekerjaan  yang  dilakukannya.  Ketidakpuasan  kerja  pegawai  dapat  diidentifikasi dari  rendahnya  produktifitas  pegawai,  tingginya  kemangkiran  dalam  pekerjaan, dan  rendahnya  komitmen  pada  organisasi,  yang  pada  akhirnya  akan
mempengaruhi kualitas pelayanan kesehatan yang diberikan kepada masyarakat di wilayah kerja Puskesmas (Tri Rini Puji Lestari, 2016).
Salah  satu  alasan  yang  diangkat  dalam  penelitian  ini  adalah  untuk  melihat aspek  sosial  masyarakat  terkait  pekerjaan  dan  kondisi  kerja  terkait  dengan kepuasan  saat  melakukan  aktifitas  di  PUSKESMAS  sebagai  ujung  tombak layanan  pemerintah  dalam  bidang  keehatan.  Sehingga  peneliti  akan  melakukan studi literature berdasarkan dokumen yang ada pada PUSKESMAS untuk melihat secara rinci dan derail pokok permasalahan  yang  ada agar diberikan sokusi  yang dapat mengghasilkan dokumen tertulis sebagai acaun dan panduan dalam bekerja untuk mencapai hasil yang diinginkan.

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  penelitian  kuantitatif.Dengan Rancang  bangun  penelitian  ini  menggunakan  rancang  bangun  cross  sectional study.Dimana  analisis  yang  dilakukan  terhadap  variabel  independen  maupun variabel  dependen  dilakukan  pada  saat  yang  bersamaan  dalam  satu  waktu  (Imas Masturoh, 2018)
Populasi  dan Sampel  Populasi dalam penelitian  ini adalah  seluruh pegawai Puskesmas  di  Kabupaten  Konawe  Utara.  Populasi  dalam  penelitian  ini  sebanyak 389  orang(MENTERI  KESEHATAN  REPUBLIK  INDONESIA,  2014).Sampel adalah  bagian  dari  jumlah  dan  karakteristik  yang  dimiliki  oleh  populasi tersebut(UNPAS, 2017). Sampel dalam penelitian  ini dipilih  berdasarkan kriteria inklusi  dan  eksklusi.  Dimana  kriterianya  sebagai  berikut  :Kriteria  Inklusi  a. Pegawai Puskesmas baik Pegawai negeri sipil (PNS) dan pegawai kontrak daerah b.  Bersedia  untuk  menjadi  responden  penelitian  2.  Kriteria  Eksklusi,  Tidak bersedia  untuk  menjadi  responden  penelitianJumlah  sampel  dalam  penelitian  ini ditentukan berdasarkan perhitungan sampel yang dilakukan dengan menggunakan rumus Lemeshow yaitu sebagai berikut :
Keterangan : N = Besaran populasi n = Besaran sampel d = Jumlah presisi 95% atau sig = 0,05 P = proporsi subjek dari penelitian sebelumnya = 0,5 Z = Tingkat kepercayaan 95% = 1,96
Tabel 1.  Distribusi sampel menurut Puskesmas No .
Puskesmas ∑ Pegawai Proporsi Pegawai ∑ Sampel Ket 1. Puskesmas Matandahi 25 6,43% 12 2. Puskesmas Lembo 31 7,97% 15 3. Puskesmas Wawolesea 21 5,39% 11 4. Puskesmas Andeo 25 6,42% 12 5. Puskesmas Molawe 25 6,42% 12 6. Puskesmas Tapunggaya 19 4,88% 10 7. Puskesmas Asera 18 4,63% 9
8. Puskesmas Langgikima 9 2,45% 5 9. Puskesmas Landawe 14 3,60% 7 10.  Puskesmas Sawa 27 6,94% 13 11.  Puskesmas Lasolo 33 8,48% 16 12.  Puskesmas Andowia 26 6,68% 13 13.  Puskesmas Motui 26 6,68% 13 14.  Puskesmas Lamparinga 10 2,57% 5 15.  Puskesmas Wanggudu Raya 20 5,14% 10 16.  Puskesmas Langgikima Pesisir 7 1,80% 4 17.  Puskesmas Laronanga Pantai 7 1,80% 4 18.  Puskesmas Oheo 12 3,08% 6 19.  Puskesmas Lasolo Kepulauan 4 1,03% 2 20.  Puskesmas Paka Indah 6 1,54% 3 21.  Puskesmas Tetewatu 8 2,06% 4 22.  Puskesmas Hialu 15 3,86% 8 Jumlah 389 100% 194

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dari 79 responden yang menjawab aspek sosial dalam pekerjaan kurang terdapat 50 responden (63%) yang kepuasan kerjanya  kurang,  hal  ini  disebabkan  karena  pegawai  Puskesmas  di  Kabupaten Konawe  Utara  dari  aspek  sosial  dalam  pekerjaan  yaitu  menyangkut  hubungan antara pimpinan dan pegawai  dan  juga hubungan antara sesama pegawai kurang terjalin  dengan  baik  yang  mengakibatkan  pegawai  dalam  bekerja  kurang berinteraksi  dengan  pimpinan  dan  juga  dengan  sesama  pegawai,  dimana  dalam suatu Puskesmas dibutuhkan interaksi yang baik antara pimpinan dan pegawai dan juga  antara  sesama  pegawai  dalam  melakukan  pekerjaan  sehingga  hasil  dari pekerjaan  yang  dilakukan  kurang  maksimal  dan  hal  inilah  yang  menyebabkan kepuasan  kerja  yang  dirasakan  oleh  pegawai  Puskesmas  di  Kabupaten  Konawe Utara juga kurang.
Tabel 2.  Distribusi Responden Berdasarkan Kelompok Umur Pegawai Puskesmas
Kelompok Umur Jumlah n % 22-28 53 27% 29-35 98 51% 36-42 33 17% 43-49 10 5% Jumlah 194 194
Tabel  2  diatas  menunjukkan  bahwa,  paling  banyak  responden  berasal  dari kelompok umur 29 sampai 35 tahun yaitu sebanyak 98 responden (51%) dan yang paling  sedikit  berasal  dari  kelompok  umur  43-49  tahun  yaitu  sebanyak  10 responde (5%).
Tabel 3.  Distribusi Responden Berdasarkan Pendidikan Pegawai Puskesmas
Pendidikan Jumlah n % SMA 10 5% D1 1 1% D3 111 57% D4 9 5% S1 60 31% S2 3 2% Jumlah 194 100%
Tabel  3.diatas  menunjukkan  bahwa  dari  194  responden,  paling  banyak berpendidikan  D3  sebanyak  111  responden  (57%)  dan  yang  paling  sedikit  yaitu yang berpendidikan D1 sebanyak 1 responden (1%).

## Hubungan Aspek Sosial Dalam Pekerjaan Dengan Kepuasan Kerja Pegawai
Faktor  sosial  dalam  pekerjaan  menurut  (DWI  SATIYONO,  2012) merupakan  hal  yang  berkaitan  dengan  hubungan  yang  terjalin  antara  pimpinan dan  pegawai  dan  juga  hubungan  antara  sesama  pegawai.  Hubungan  kerja  yang dimaksudkan dalam hal ini menyangkut hubungan yang terjalin di sekitar tempat bekerja(TITIS MELANI, 2010)
Tabel 4.  Hubungan aspek social dengan kepuasan kerja pegawai
Kepuasaan Kerja Total Kurang Cukup  Baik Aspek Sosial Dalam Bekerja  Kurang  Count 50 22 7 79 Expected Count 28.5 29.7  20.8 79.0 % within Aspek Sosial Dalam Bekerja  63.3%  27.8%  8.9%  100.0% Cukup  Count 12 41 8 61 Expected Count 22.0 23.0  16.0 61.0 % within Aspek Sosial Dalam Bekerja  19.7%  67.2% 13.1%  100.0% Baik Count 8 10 36 54 Expected Count 19.5 20.3  14.2 54.0 % within Aspek Sosial Dalam Bekerja  14.8%  18.5% 66.7%  100.0% Total Count 70 73 51 194 Expected Count 70.0 73.0  51.0 194.0 % within Aspek Sosial Dalam Bekerja  36.1%  37.6% 26.3%  100.0%
Dari  79  responden  yang  menjawab  aspek  sosial  dalam  pekerjaan  kurang terdapat 22 responden (28%) dengan kepuasan kerja  cukup dan 7 responden (9%) dengan kepuasan kerja baik. Hal ini disebabkan, walaupun pegawai Puskesmas di Kabupaten  Konawe  Utara  memiliki  hubungan  yang  kurang  terjalin  dengan  baik antara  pimpinan  dan  pegawai  ataupun  dengan  sesama  pegawai,  akan  tetapi  para pegawai  Puskesmas  masih  tetap  melakukan  pekerjaannya  dengan  baik  sebagai bentuk  rasa  tanggung  jawab  terhadap  profesinya,  sehingga  hal  inilah  yang menyebabkan  walaupun  aspek  sosial  dalam  pekerjaannya  kurang  akan  tetapi kepuasan kerjanya dalam kategori cukup dan baik.
Dari 61 responden dengan  aspek  sosial dalam pekerjaan cukup terdapat 12 responden  (20%)  yang  menyatakan  kepuasan  kerja  kurang,  salah  satu  hal  yang menjadi  penyebabnya  dikarenakan  adanya  hubungan  yang  terjalin  dengan  baik antara  sesama  pegawai  Puskesmas  dalam  melakukan  pekerjaannya  sehari-hari  di Puskesmas akan tetapi tidak disertai adanya hubungan yang terjalain dengan baik antara pegawai dan pimpinan Puskesmas. Hal inilah yang menyebabkan kepuasan kerja pegawai masuk dalam kategori kurang.
Sedangkan dari 54 responden yang menyatakan aspek sosial baik terdapat 8 responden  (15%)  yang  menyatakan  kepuasan  kerja  kurang,  bagi  kebanyakan pegawai  Puskesmas,  selain  bekerja  juga  dibutuhkan  interaksi  sosial  dengan sesama  pegawai,  oleh  sebab  itu  dengan  memiliki  rekan  kerja  yang  ramah, terjalinnya  hubungan  kerja  yang  baik,  dapat  diajak  bekerja  sama  dan  rasa persatuan  yang  kuat  akan  menjadikan  seorang  pegawai  memiliki  kepuasan  kerja yang baik.
Hasil analisis data menunjukan adanya hubungan antara aspek sosial dalam pekerjaan  dengan  kepuasan  kerja  pegawai  Puskesmas  di  Kabupaten  Konawe Utara.Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  (A.A.WAHYU PRADNYANA, 2013) yang berjudul analisis tingkat kepuasan kerja karyawan di UD  Padma  Sari,  yang  mengatakan  bahwa  aspek  sosial  dalam  pekerjaan berpengaruh  terhadap  kepuasan  kerja.  Aspek  sosial  dalam  pekerjaan  dalam penelitiannya  masuk  dalam  kategori  tidak  puas,  dimana  hal  tersebut  diakibatkan para  pekerja  pernah  berselisih  paham  dengan  teman  kerjanya  baik  perbedaan pendapat  maupun  sikap  yang  kurang  bersahabat  yang  ditunjukkan  oleh  teman kerjanya (A.A.WAHYU PRADNYANA, 2013)

## Hubungan Kondisi Kerja Dengan Kepuasan Kerja Pegawai Puskesmas
Kondisi kerja adalah keadaan material atapun psikologis yang ada ditempat kerja (A M.C.Mamesah., 2016). .Hal ini juga bila ditelaah lebih jauh dikarenakan secara kumulatif kepuasan  yang dirasakan oleh responden terhadap kondisi kerja tersebut  cenderung  mengarah  pada  kondisi  lingkungan  fisik,  seperti  fasilitas- fasilitas  yang  ada  dan  bentuk  sarana  lainnya.  Hasil  pengamatan  peneliti,  secara infrastruktur  dan  fasilitas  yang  ada  pelaksanaan  kegiatan  -  kegiatan  pelayanan kesehatan  di  puskesmas  tempat  responden  ini  bekerja  sudah  memberikan gambaran  yang  baik  dan  sesuai  dengan  kebutuhan  pegawai  dan  konsumen,  akan tetapi  tidak  tersedianya  fasilitas – fasilitas  fisik  seperti  tidak  adanya  pendingin ruangan  hingga  sering  terjadinya  lampu  padam  juga  turut  mempengaruhi kepuasan  kerja  responden  ini.  Kepuasan  kerja  dapat  tercermin  dari  perasaan seseorang  terhadap  pekerjaannya.Hal  ini  nampak  dalam  sikapnya  terhadap pekerjaan  dan  segala  sesuatu  yang  dihadapi  di  lingkungan  kerjanya  (Putranto  et al.,  2013).  Hal  ini  juga  terlihat  hasil  uji  chi  square  diperoleh  nilai  hitung  lebih besar  dari  x²  tabel  yakni  (49,963  >9,488).  Hal  ini  menunjukan  adanya  hubungan antara kondisi kerja dengan kepuasan kerja pegawai Puskesmas.
Dari 69 responden dengan kondisi kerja cukup terdapat 17 responden (25%) yang  menyatakan  kepuasan  kerja  kurang,  sedangkan  dari  71  responden  yang menyatakan  kondisi  kerja  baik  terdapat  15  responden  (21%)  yang  menyatakan kepuasan  kerja  kurang.  Hal  ini  disebabkan  karena  faktor  lain  diantaranya  adalah tidak  sebandingnya  antara  beban  kerja  dengan  gaji  yang  diterima,  tidak  adanya apresiasi  dari  pimpinan  terhadap  prestasi  kerja,  tidak  adanya  kesempatan  dalam
pengembangan  karir  dan  kesempatan  untuk  maju.  Hasil  wawancara  mendalam peneliti  dengan  responden  ini  juga  diketahui  bahwa  responden  ini  merupakan tenaga  honorer  akan  tetapi  seringkali  beban  kerja  yang  diterima  responden  ini lebih banyak dibandingkan dengan pegawai negerinya. Penelitian yang dilakukan pada karyawan di Rumah Sakit Nur Hidayah Bantul menunjukkan hal yang sama, dimana  aspek  pekerjaan  serta  kesempatan  mendapatkan  promosi  jabatan  dapat mempengaruhi kepuasan kerja perawat (Ahmad Ahid Mudayana 2012).
Tabel 5.  Hubungan Kondisi Kerja Dengan Kepuasan Kerja Pegawai Puskesmas
Kepuasaan Kerja Total Kurang  Cukup Baik Kondisi Kerja Kurang Count 38 14 2 54 Expected Count 19.5 20.3 14.2 54.0 % within Kondisi Kerja 70.4% 25.9% 3.7% 100.0% Cukup Count 17 35 17 69 Expected Count 24.9 26.0 18.1 69.0 % within Kondisi Kerja 24.6% 50.7% 24.6% 100.0% Baik Count 15 24 32 71 Expected Count 25.6 26.7 18.7 71.0 % within Kondisi Kerja 21.1% 33.8% 45.1% 100.0% Total Count 70 73 51 194 Expected Count 70.0 73.0 51.0 194.0 % within Kondisi Kerja 36.1% 37.6% 26.3% 100.0%

## Hubungan  Pengawasan  Atau  Supervisi  Dengan  Kepuasan  Kerja  Pegawai Puskesmas
Pengawasan atau supervisi merupakan suatu proses kegiatan yang dilakukan oleh  pimpinan  secara  sistematis  untuk  membandingkan,  memastikan  dan menjamin  bahwa  tujuan  dan  sasaran  serta  kegiatan  suatu  organisasi  terlaksana dengan  baik  sesuai  dengan  standar,  rencana,  instruksi  dan  ketentuan-ketentuan yang  telah  ditetapkan  organisasi,  serta  mengambil  tindakan  perbaikan  dan pencegahan  yang  diperlukan  guna  pemanfaatan  sumber  daya  yang  paling  efektif dan efisien (WIDIA AGUSTINA, 2014).Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dari 46 responden yang menjawab pengawasan atau supervisi kurang terdapat 28 responden (61%) yang kepuasan kerjanya kurang.Hal  ini menggambarkan bahwa bahwa  pengawasan  merupakan  salah  satu  faktor  yang  dapat  mempengaruhi kepuasan kerja seorang pegawai.
Dari  46  responden  yang  menjawab  pengawasan  atau  supervisi  kurang  juga terdapat  10  responden  (22%)  cukup  dan  8  responden  (17%)  baik.Hal  ini disebabkan  karena  responden  masih  diberikan  kesempatan  untuk  memberikan masukan  yang berguna untuk perkembangan dan kemajuan Puskesmas walaupun masukkan yang diberikan tidak mendapatkan respon langsung dari pimpinan.Selain  itu  suasana  kekeluargaan  yang  tercipta  dalam  lingkungan  kerja membuat  responden  merasa  nyaman  dan  betah  bekerja  walaupun  kompensasi yang  diberikan  tidak  sesuai  dengan  beban  kerja.Jarak  rumah  yang  dekat  dengan puskesmas  merupakan  alasan  responden  betah  bekerja  di  puskesmas.  Hal  ini sejalan  dengan  teori  yang  menyatakan  bahwa  kepuasan  kerja  dapat  disebabkan karena  keadaan  kondisi  lingkungan  kerja  yang  dirasakan  oleh  seseorang  serta
kurangnya  pilihan  dalam  memilih  tempat  kerja  juga  turut  mempengaruhi keputusan  seseorang  tetap  bekerja  pada  suatu  organisasi  (REGINA  ADITYA REZA, 2010)
Tabel 6.  Hubungan Pengawasan Atau Supervisi Dengan Kepuasan Kerja Pegawai Puskesmas
Kepuasaan Kerja Total Kurang Cukup  Baik Pengawasan atau Supervisi Kurang  Count 28 10 8 46 Expected Count 16.6 17.3  12.1 46.0 % within Pengawasan atau Supervisi  60.9%  21.7% 17.4%  100.0% Cukup  Count 15 48 16 79 Expected Count 28.5 29.7  20.8 79.0 % within Pengawasan atau Supervisi  19.0%  60.8% 20.3%  100.0% Baik Count 27 15 27 69 Expected Count 24.9 26.0  18.1 69.0 % within Pengawasan atau Supervisi  39.1%  21.7% 39.1%  100.0% Total Count 70 73 51 194 Expected Count 70.0 73.0  51.0 194.0 % within Pengawasan atau Supervisi  36.1%  37.6% 26.3%  100.0%

## SIMPULAN DAN SARAN Simpulan
Adapun  kesimpulan  dalam  penelitian  ini,  dapat  dijabarkan  sebagai  berikut: Terdapat  Hubungan  Aspek  Sosial  Dalam  Pekerjaan  Dengan  Kepuasan  Kerja Pegawai Puskesmas, Terdapat Hubungan  Kondisi  Kerja Dengan  Kepuasan Kerja Pegawai  Puskesmas,  Terdapat  Hubungan  Pengawasan  atau  Supervisi  Dengan Kepuasan Kerja Pegawai Puskesmas

## Saran
Adapun  saran  yang  dapat  diberikan  dari  hasil  penelitian  ini  adalah  sebagai berikut :Diharapkan bagi penelitian selanjutnya dalam melakukan penelitian dapat menjadikan hasil penelitian ini sebagai  acuan dan melakukan penelitian terhadap faktor  lain  yang  berhubungan  dengan  kepuasan  kerja  pegawai,  Diharapkan  bagi pihak  Puskesmas  dapat  menjadikan  pimpinan  Puskesmas  agar  dapat  lebih meningkatkan kepuasan kerja  bagi Pegawai Puskesmas sehingga pelayanan  yang diberikan  kepada  masyarakat  juga  dapat  ditingkatkan,  Diharapkan  bagi  Dinas Kesehatan  dapat  menjadikan  hasil  penelitian  ini  sebagai  acuan  untuk  menilai sejauh mana kepuasan kerja pegawai Puskesmas di Kabupaten Konawe Utara dan dapat  melakukan  terobosan  untuk  meningkatkan  kepuasan  Kerja  pegawai Puskesmas

## UCAPAN TERIMAKASIH
Seluruh  kepala  PUSKESMAS  Kabupaten  Konawe  Utara,  Sulawesi Tenggara yang telah memberikan Informasi pada Penelitia ini.

## DAFTAR PUSTAKA
A  M.C.Mamesah.,  L.  K.,  V.P.K.  Lengkong,.  (2016).  PENGARUH  LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN LOYALITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA LPP RRI MANADO. Jurnal EMBA, 4 (3), 12. A.A.WAHYU  PRADNYANA,  M.  T.  H.,  PUTU  UDAYANI  WIJAYANTI,.  (2013). Analisis  Tingkat  Kepuasan  Kerja  Karyawan  di  UD.Padma  Sari. E-Jurnal Agribisnis dan Agrowisata, 2 (3), 9.
Ahmad  Ahid  Mudayana  (2012).  HUBUNGAN  BEBAN  KERJA  DENGAN  KINERJA KARYAWAN  DI  RUMAH  SAKIT  NUR  HIDAYAH  BANTUL KES  MAS,  6 (1), 5.
Arisandi Tri Hardiansyah, A. A., Mila Santika, . (2018). KEPUASAN KERJA SEBAGAI FAKTOR  TERBENTUKNYA  SIKAP  KERJA  PEGAWAI  NEGERI  SIPIL KANTOR  KECAMATAN  KLAMPIS,  BANGKALAN. Jurnal  Universitas Trunojoyo Madura , 20.
DWI  SATIYONO,  T.  B.  (2012).  Pengaruh  Faktor  Individual,  Faktor  Sosial,  dan  Faktor Utama  Dalam  Pekerjaan  Terhadap  Kepuasan  Kerja  (Studi  Pada  Staf  Kantor  PT. Sinar Pantja Djaja Semarang).
Endang  Sutisna  Sulaeman.  (2009).  KEPEMIMPINAN  KEPALA  PUSKESMAS DENGAN  TEMPAT  PERAWATAN  DAN  PENGARUHNYA  TERHADAP KINERJA  PEGAWAI  PUSKESMAS  DENGAN  TEMPAT  PERAWATAN  DI
KABUPATEN KUNINGAN JAWA BARAT.

## URNAL MANAJEMEN
PELAYANAN KESEHATAN, 12 (2).
FATANA AMIRULLAH, S. (2010). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja (Studi Pada Pegawai Administratif IKIP PGRI Semarang). 16.
Imas  Masturoh,  N.  A.  T.  (2018). Metodologi-Penelitian-Kesehatan_SC R.  Y.  Priyati (Ed.)
MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA. (2014). PERATURAN MENTERI KESEHATAN  REPUBLIK  INDONESIA  NOMOR  75  TAHUN  2014. Peraturan Kementerian Kesehatan .
REGINA  ADITYA  REZA.  (2010). PENGARUH  GAYA  KEPEMIMPINAN,  MOTIVASI DAN  DISIPLIN  KERJA  TERHADAP  KINERJA  KARYAWAN  PT  Sinar  Santosa Perkasa. Universitas Diponegoro Semarang, Semarang. TITIS MELANI, S. (2010). Faktor – Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja (Studi pada  Karyawan  Sekolah  Tinggi  Ilmu  Farmasi”YAYASAN  PHARMASI” Semarang). 22.
Tri Rini Puji Lestari. (2016). ANALISIS KETERSEDIAAN TENAGA KESEHATAN DI PUSKESMAS  KOTA  MAMUJU  PROVINSI  SULAWESI  BARAT  TAHUN 2014. Kajian, 21 (1), 14.
UNPAS, R. (2017). Populasi Dan Sampel (pp. 14).
WIDIA  AGUSTINA,  L.  B.  (2014).  DAMPAK  PENGAWASAN  DAN  KEPUASAN KERJA  DALAM  MEMPENGARUHI  DISIPLIN  KERJA  KARYAWAN  PT. PERKEBUNAN  NUSANTARA  IV  (PERSERO)  MEDAN. JURNAL  RISET AKUNTANSI DAN BISNIS, 14 (2).