Journal of Economic Education and Entrepreneurship Studies, Volume 3, Number 2 (Desember) 2022
Available at https://ojs.unm.ac.id/JE3S p-ISSN: 2722-3744 e-ISSN: 2776-0278

## Analisis Kelayakan Usaha ditinjau dari Aspek Pemasaran (Studi Kasus pada Warung Bakso Bagus Kecamatan Rappocini)
Sitti Hajerah Hasyim 1*
1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Negeri Makassar
Article History Abstract Received Oktober 22, 2022 Approved November 30, 2022 Published Desember 07, 2022 This study aims to find out how the feasibility of  the  Bakso  Bagus  stall  business  is  seen  in terms  of  market  and  marketing  aspects.  The type  of  research  used  is  qualitative  research, where  data  is  obtained  directly  in  the  field through  surveys  and  interviews.  As  for  the informants  in  this  study,  there  were  3  people consisting  of  Bakso  Bagus  stall  owners, employees  and  consumers.  The  data  analysis used is descriptive analysis from the results of interviews related to business feasibility from the  marketing  aspect  which  consists  of product,  price,  place,  promotion,  people, physical evidence and process. The results of the  study  show  that  Bakso  Bagus  implements alternative  strategies  in  terms  of  market  and marketing  so  that  it  can  be  said  that  Bakso Bagus is feasible to develop.
Keywords
Business feasibility , Marketing Aspect, Bakso Bagus
JEL Clasification
M00
How to Cite
Hasyim, S., H. 2022. Analisis Kelayakan Usaha  ditinjau  dari  Aspek  Pemasaran (Studi Kasus pada Warung Bakso Bagus
Kecamatan Rappocini). Journal of Economic Education and Entrepreneurship Studies, 3(2). 429-436 *Sitti Hajerah Hasyim
Jl. Raya Pendidikan Kampus Universitas Negeri Makassar Kota Makassar, Sulawesi Selatan, e-mail: hajerah_hasyim@unm.ac.id
© 2022 Universitas Negeri Makassar

## PENDAHULUAN
Perkembangan  yang  dinamis  membutuhkan  perencanaan  yang  matang  oleh  semua pengusaha sebelum menjalankan bisnis. Bisnis adalah kegiatan yang diselenggarakan oleh  pengusaha  (produsen,  distributor,  pembeli,  dan  toko)  untuk  meningkatkan
standar dan kepuasan pribadi pengusaha. Studi kelayakan bisnis adalah tinjauan atau survei  apakah  suatu  kegiatan  bisnis  menghasilkan  keuntungan  atau  hasil  ketika dilakukan. Karena pentingnya studi kelayakan bisnis maka ada dua model kemajuan bisnis yang perlu diketahui yaitu kinerja dari perspektif yang diperluas dan terbatas. (Rahmadani dan Makmur 2019).
Tujuan  pengembangan  bisnis  ini  adalah  untuk  memastikan  bahwa  operasi bisnis memberikan nilai dan manfaat bagi  organisasi, menyediakan sumber daya yang cukup  untuk  beroperasi,  dan  memastikan  kelangsungan  hidup jangka  panjang  dari bisnis  yang  dioperasikan  (Agung,  Sitepu,  dan  Panjaitan  2018).  Pengembangan  bisnis harus  melalui  perencanaan.  Rencana  pengembangan  usaha  dirumuskan  sebagai rencana strategis.
Persaingan  dalam  industri  kuliner  sangat  ketat.  Sektor  kuliner  tumbuh  rata- rata  7-14%  per  tahun  selama  lima  tahun  terakhir.  Di  Sulawesi   Selatan  merupakan salah  satu  provinsi  yang  menyuguhkan  berbagai  kuliner  yang  menarik,  kreatif  dan inovatif. Maka banyak bermunculan pelaku usaha yang  memanfaatkan hal ini untuk mendirikan  suatu  bisnis  dibidang  kuliner.  Disaat  persaingan  bisnis  yang  semakin meningkat  ada  beberapa  usaha  kuliner  yang  masih  bertahan  dari  dulu  hingga sekarang.  Bahkan penjualan  semakin  meningkat  setiap  tahunnya.  Salah  satunya adalah bakso Bagus Rappocini, berdiri sejak tahun 2016 hingga sekarang.
Usaha ini tetap mempertahankan kualitas produk serta cita rasa yang khas tak heran  jika  kuliner  bakso  ini  masih  digemari  oleh  konsumen.  Tempat  ini  masih berkonsep  warung  sederhana  yang  berkapasitas  55-60orang.  Untuk  memenuhi permintaan  yang  semakin  meningkat  maka  owner  memiliki  rencana  untuk mengembangkan usaha tersebut lebih lanjut. Namun untuk mewujudkan hal itu perlu pertimbangan  apakah  usaha  Bakso  Bagus,  ini  sudah  layak  atau  tidak  untuk dikembangkan  lebih  lanjut.  Baik  itu  memperbesar  usaha  ataupun  membuka  cabang baru.  Maka  perlu  dilakukannya  suatu  kajian  yaitu  tentang  studi  kelayakan  bisnis. Dalam  kajian  ini  fokus  pada  analisis  kelayakan  usaha  pada  aspek  pasar  dan pemasaran.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  yang  digunakan  adalah  penelitian  kualitatif,  dimana  data  yang diperoleh  secara  langsung  dilapangan  melalui  survei  dan  wawancara.  Subyek peneltian  ini  bertempat  di  Jl.  Pendidikan,  Kecamatan  Rappocini,  Kota  makassar. Adapun yang menjadi informan dalam penelitian ini berjumalah 3 orang tang terdiri dari  pemilik  warung  Bakso  Bagus,  karyawan  dan  konsumen.  Analisis  data  yang digunakan  yaitu,  analisis  deskriptif  dari  hasil  wawancara  terkait  kelaayakan  usaha dari  aspek  pemasaran  yang  terdiri  dari  produk,  harga,  tempat,  promosi, people, physical evidence dan proses.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Gambaran umum/ profil usaha warung bakso bagus
Bakso  bagus  merupakan  usaha  di  bidang  kuliner  khususnya  bakso  yang memberikan  variasi  bakso  dan  mie  yang  berbeda.  Bisnis  ini  merupakan  bisnis  milik pribadi.  Dan  beralamatkan  di  jl.  Pendidikan  raya  Kecamatan  Rappocini  Makassar Sulawesi selatan. Berbagai macam variasi menu disajikan di sini, serta menawarkan variasi menu minuman yang berbeda mulai dari es campur hingga berbagai jenis jus. Dalam  sehari  perkiraan  bakso  terjual  100-150  porsi,  Mengingat  hasil  pertemuan penulis  dengan  pemilik  bahwa  kelemahan  yang  dihadapi  sekarang  adalah  tentang kemajuan bisnis.
2. Kelayakan bisnis ditinjau dari aspek pemasaran usaha warung bakso bagus Adapun  7  aspek  pemasaran  yang  diterapkan  pada  usaha  warung  bakso  bagus, adalah sebagai berikut:
a. Produk
Produk  merupakan  barang  atau  jasa  yang  dapat  diperjualbelikan.  Dalam maerketing  produk  adalah  apapun    yang  bisa  ditawarkan  kesebuah  pasar  dan  bisa memuaskan  sebuah  keinginan  dan  kebutuhan.terdapat  dua  macam  produk  yaitu barang  dan  jasa  yang  mana  sama  sama  menjadi  kebutuhan  masyarakat.  Dalam memenuhi  kebutuhan  konsumen  perlu  dilakukan  peningkatan  kualitas  dari  produk dan  mempertahankanny,  karena  hal  tersebut  menjadi  daya  tarik  konsumen    dalam membeli suatu produk. Kualitas daging yang akan di olah menjadi bakso harus. Proses pembuatan  bakso,  hingga  di  konsumsi  oleh  konsumen.  Manajemen  kualitas  daging harus dipahami oleh penjual bakso Produk dari usaha kuliner warung tersebut dalam bentuk  makanan  cepat  saji  yaitu  bakso.  Cita  rasa  bakso  bagus  dijamin  enak  dan memiliki  banyak  variasi  rasa  yang  berbeda-beda.  Untuk  pemberian  terbaik  dalam menarik minat konsumen, Basko Bagus menyediakan beberapa produk bakso dengan berbagai  menu  bakso  yaitu  bakso  suki,  bakso  pedas,  bakso  konro,  bakso  urat,  bakso keju, bakso goreng.
Selain konsep produk, merek dagang juga merupakan kunci keberhasilan suatu produk  dan  jasa.  Perusahaan  dan  konsumen  akan  lebih  mudah  mengidentifikasi produk  tersebut  di  pasar  serta  melindunginya  dari  praktik  pemalsuan  atau  meniru produk  tanpa  izin.  Selain  itu,  pemberian  merek  dagang  juga  dapat  memudahkan konsumen dalam memilih produk sesuai mutu yang diinginkan karena pada umumnya konsumen  memiliki  catatan  tersendiri  mengenai  klasifikasi  merek  dagang  tertentu sesuai dengan mutunya.
Kemasan  juga  merupakan  salah  satu  unsur  dari  produk  yang  tidak  kalah pentingnya.  Fungsi kemasan  tidak  hanya  sekedar  melindungi  produk  tersebut  tetapi juga  sesuatu  yang  pada  umumnya  menarik  perhatian  konsumen.  Produk  atau  jasa yang  dibuat  harus  memperhatikan  nilai  kehalalan,  bermutu,  bermanfaat,  dan berhubungan  dengan  kebutuhan  kehidupan  manusia.  Melakukan  jual  beli  yang mengandung  unsur  tidak  jelas  (gharar)  terhadap  suatu  produk  akan  menimbulkan potensi terjadinya penipuan dan ketidakadilan terhadap salah satu pihak.
b. Price (harga)
Harga adalah  nilai  atau  uang  yang  diberikan  pelanggan  sebagai  imbalan  atas penawaran tertentu yang akan berfungsi untuk memuaskan kebutuhan dan keinginan mereka.  Secara  sederhana, harga adalah  ukuran  nilai  yang  ditukarkan  pelanggan untuk membeli suatu penawaran. Harga jual ditentukan oleh penjual dan mengambil keuntungan  dari harga tersebut,  sedangkan  konsumen  mendapatkan  kebutuhannya dengan  membayar  produk  tersebut  dengan harga yang  ditentukan . Dalam menentukan  harga,  penjual  harus  menentukan  harga  dasar  yang  tepat  bagi produknya.  Penjual  harus  menentukan  strategi  yang  menyangkut  pada  harga, pembayaran ongkos angkut dan berbagai variabel yang berhubungan dengan harga.
Harga  yang  ditetapkan  mempunyai  beberapa  pertimbangan  tertentu,  seperti biaya  produksi,  upah  tenaga  kerja  dan  lainnya.  Harga  bakso  bagus    mulai  dari  Rp. 10.000  per  porsi  ,  untuk  harga  bakso  bagus  memberikan  harga  yang  sesuai  dengan target sasarannya. Harga yang diberikan tersebut beraneka ragam sesuai dengan jenis bakso yang ditawarkan.
Selain  sebagai  dasar  penentuan  laba,  persaingan  yang  ketat  membuat  harga suatu  produk  harus  bisa  bersaing.  Sebelum  harga  ditetapkan  maka  perlu dipertimbangkan  faktor-faktor  langsung  dan  tidak  langsung  dari  penentuan  harga tersebut.  Faktor  langsung  dari  penentuan  harga  produk  adalah  biaya  yang dikeluarkan  untuk  memperoleh  produk  tersebut,  misalnya  biaya  bahan  baku  dan tenaga  kerja,  pemasaran,  dan  lain-lain.  Sedangkan  faktor  tidak  langsungnya  adalah harga  produk  pesaing.  Kebijakan  penetapan  harga  merupakan  suatu  hal  penting. Perusahaan  akan  melakukan  hal  ini  dengan  penuh  pertimbangan  karena  penetapan harga akan memengaruhi pendapatan total dan biaya.
c. Place (tempat)
Menurut Swastha, lokasi merupakan tempat dimana suatu usaha atau aktivitas usaha  dilakukan.  Place  (tempat)  menurut  Hurriyati  diartikan  sebagai  tempat pelayanan  jasa  jika  itu  merupakaan  produk  industri  jasa,  sedangkan  untuk  produk industri  manufaktur  diartikan  sebagai  saluran  distribusi.  Kotler  dan  Amstrong mendefinisikan  tempat  atau  lokasi  sebagai  tempat  pemasaran  yang  melibatkan aktivitas  untuk  menciptakan,  memelihara  atau  mengubah  perilaku  dan  sikap terhadap tempat tertentu.
Bukan  hanya  itu  lokasi adalah  tempat usaha yang  sangat  mempengaruhi  keinginan seseorang  konsumen  untuk  datang  dan  berbelanja.  Pemilihan  suatu lokasi  usaha yang strategis  dan  tepat  sangat  menentukan  keberhasilan  suatu usaha di  kemudian  hari.  Hal tersebut karena lokasi berpengaruh terhadap strategi memsarkan produk dan penjualan serta keuntungan. Apabila usaha berada di tempat yang strategis berarti memudahkan konsumen menuju loksi usaha dan pendistribusian suatu produk. lebih dikenal dan lainnya yang akan berimbas  pada  penjualan  yang  semakin  meningkat.  Begitu  pula  dengan  keuntungan  yang didapatkan (Muksalmina & Sufi, 2022).
Lokasi warung bakso bagus ini walaupun berada didalam lorong tetap starategis karena  diwilayah  tersebut  berdektandengan  kampus  serta  rumah  susuan  yang memuat banyak mahasiswa dan rumah tangga yang menjadi konsumennya.
Menurut  Tjipto  pemilihan  tempat  atau  lokasi  perlu  mempertimbangkan beberapa faktor berikut:
1) Akses, misalnya lokasi yang dilalui mudah dijangkau oleh sarana transportasi umum.
2) Visibilitas, misalnya lokasi mudah dilihat dengan jelas dari tepi jalan.
3) Lalu lintas (traffic), perlu mempertimbangkan dua hal, yaitu:
a) Banyaknya  orang  yang  lalu  lalang  bisa  memberikan  peluang  besar terjadinya impulse buying.
b) Kepadatan  dan  kemacetan  lalu  lintas  bisa  menjadi  hambatan,  misalnya pemadaman kebakaran, ambulan dan pelayanan kepolisian.
4) Tempat parkir yang aman dan luas.
5) Ekspansi, tersedia tempat yang sangat luas untuk perluasan usaha dikemudian hari’
6) Lingkungan,  yaitu  daerah  sekitar  yang  mendukung  jasa  yang  ditawarkan, misalnya  warung  makan  yang  berdekatan  dengan  daerah  kost,  perkantoran atau asrama mahasiswa.
7) Persaingan, yaitu lokasi persaingan, misalnya dalam menentukan lokasi wartel (warung  telekomunikasi),  perlu  mempertimbangkan  apakah  jalan  atau  di daerah yang sama banyak terdapat wartel lainnya.
8) Peraturan  pemerintah,  misalnya  ketentuan  yang  melarang  tempat  reparasi (bengkel) kendaraan bermotor berdekatan dengan pemukiman penduduk.
d. Promotion (promosi)
Promosi  adalah  unsur  yang  didayagunakan  untuk  memberitahukan  dan membujuk pasar tentang produk baru perusahaan, sehingga dapat meningkatkan laba yang diperoleh. Media yang dapat digunakan yaitu media cetak, media internet, media sosial,  dan  secara  langsung  di  tempat  usaha.  Selain  itu  sistem  personal  selling  juga dilakukan untuk meningkatkan penjualan (Hamdan & Alfisah, 2022). Strategi promosi lainnya yaitu pemasangan spanduk di depan warung bakso bagus tersebut. (Rukman et al., 2020). Strategi promosi yang diterapkan oleh warung bakso bagus yaitu dengan memasang  lokasi  usaha  pada  maps  sehingga  memudahkan  mencari  lokasi  usaha. Kemudian, disebarkan juga melalui media sosial dan melalui rekomendasi konsumen ke  konsumen  lainnya.  Adapun  spanduk  juga  dipasang  didepan  warung  bakso  bagus dapat berguna sebagai sara promosi dan penanda usaha.

## e. People (SDM)
Sumber  daya  manusia  atau  people  adalah  semua  orang  atau  perilaku  yang terlibat  dalam  proses  penyampaian  jasa  kepada  konsumen  serta  mempengaruhi persepsi  konsumen,  seperti  para  personel  penyedia  jasa,  pelanggan  dan  para
pelanggan  lain  yang  terkait  dengan  jasa  tersebut.  Sumber  daya  manusia  dalam  jasa pendidikan, dikelompokkan menjadi 3 yaitu administrator, guru dan karyawan. Dalam menjalankan sebuah usaha perlu diperhatikan bagaimana kinerja dan sikap karyawan karena  ini  mempengaruhi  usaha  baik  dari  aspek  penjualan,  kualitas  produk  dan lainnya.
Karyawan yang bekerja dengan baik akan memberikan dampak yang baik pula terhadap  usaha.  Karyawawan  yang  direkrut  sebaiknya  sesuai  dengan  kebutuhan usaha baik dari latar belakang pendidikan maupun lainnya. Ada beberapa aspek yang harus  diperhatikan  dari  karyawan  yaitu  sikap,  gaya  bicara,  penampilan,  perkataan dan  ekspresi  serta  pelayanan  (Elmi  Ulin  Nafi’ah  &  Ruliq  Suryaningsih,  2022). Pelayanan  berkaitan  dengan  tindakan  yang  dilakukan  oleh  seseorang  kepada  orang lain yang mempunya sifat tidak berwujud (Sulistyanto, 2020).
Pada  warung  bakso  bagus  ada  beberapa  karyawan  yamg  direktrut  yaitu sebanyak  3  karyawan.  dalam  pengelolaan  keuangannya  dicatat  pengeluaran  dan pemasukannya secara rinci dan mengefektifkan pembelian alat dan bahan. Pelayanan yang  diberikan  kepada  konsumen  adalah  berusaha  memenuhin  konsumen  secapat mungkin,  ramah  terhadap  pembeli,  menerima  complain,  serta  saran  dan  kritik  dari pembeli  dan  terus  berusaha  memberikan  sajian  yang  terbaik  untuk  konsumen  agar melaukan  pembelian  secara  berulang.  Pada  warung  bakso  bagus  biasanya  terbuka pada jam 08.30 WITA hinggah 22.00 WITA.

## f. Physical evidence (bukti fisik)
Menurut  Zeithaml  and  Bitner  yang  dikutif  oleh  Ratih  Hurriyati  (2005:63) pengertian physical evidence adalah sebagai berikut: “Physical evidence (sarana fisik) ini merupakan suatu hal yang secara turut mempengaruhi keputusan konsumen untuk membeli  dan  menggunakan  produk  jasa  yang  di  tawarkan.”  Unsur-unsur  yang termasuk  didalam  saran  fisik  antara  lain  lingkungan  fisik,  dalam  hal  ini  bangunan fisik, peralatan, perlengkapan, logo, warna dan barang-barang lainya yang disatukan dengan  service  yang  di  berikan  seperti  tiket,  sampul,  label,  dan  lain  sebagainya. Berdasarkan  penelitian,  pemasaran  yang  dilakukan  oleh  warung  bakso  bagus  cukup baik karna  dari sajian,  sementara warung  bakso  bagus  juga  cukup bersih, kemudian dari  segi  bangunan  cukup  luas  dan  tampilan  sajian  sangat  menarik  karena  adanya spanduk.
g. Proses
Menurut Carol Noore yang dikutip oleh Bygrave (1996: 3), proses kewirausahaan diawali dengan adanya inovasi. Inovasi tersebut dipengeruhi oleh berbagai faktor baik yang  berasal  dari  pribadi  maupun  di  luar  pribadi,  seperti  pendidikan,  sosiologi, organisasi,  kebudayaan  dan  lingkungan.  Faktor-faktor  tersebut  membentuk  locus  of control,  kreativitas,  keinovasian,  implementasi,  dan  pertumbuhan  yang  kemudian berkembangan  menjadi  wirausaha  yang  besar.  Secara  internal,  keinovasian dipengaruhi  oleh  faktor  yang  bersal  dari  individu,  seperti  locus  of  control,  toleransi,
nilai-nilai,  pendidikan,  pengalaman.  Sedangkan  faktor  yang  berasal  dari  lingkungan yang  mempengaruhi  diantaranya  model  peran,  aktivitas,  dan  peluang.  Oleh  karena itu,  inovasi  berkembangan  menajdi  kewirausahaan  melalui  proses  yang  dipengrauhi lingkungan, organisasi dan keluarga (Suryana, 2001: 34).
Dalam  proses  pembuatan  bakso  bagus  membutuhkan  alat  dan  bahan  untuk penunjang  usaha.  Beberapa  alat  yang  digunakan  pada  warung  bakso  bagus  yaitu: Panci, Kompor, Pisau, Talenan, Wajan, Piring, Sendok, Dll. Dan Adapun Bahan bakso: Olahan  daging,  Terigu  dan  tapioca,  Mie,  Garam,  Micin,  Kaldu  ayam,  Sayur,  bawang merah  dan  bawang  putih,  Dll.  Berdasarakan  penelitian  usaha  warung  bakso  bagus terdapat  2  ruangan  yaitu  ruangan  untuk  mengolah  sajian  bakso  dan  ruangan  untuk makan untuk konsumen.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  Warung  Bakso Bagus menerapkan alternatif strategi dari segi pasar dan pemasaran sehingga dapat dikatakan bahwa warung Bakso Bagus layak untuk dikembangkan.

## DAFTAR PUSTAKA
Afiyah,  A.  2015.  “Analisis  Studi  Kelayakan  Usaha  Pendirian  Home  Industry (Studi  Kasus  Pada  Home  Industry  Cokelat  Âcozyâ  Kademangan  Blitar). Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya 23 (1): 85949.
Agung,  Gusti,  Mimpin  Sitepu,  Dan  Fery  Panjaitan.  2018.  “Analisis  Studi Kelayakan  Pengembangan  Usaha  ‘Umkm’  Jeruk  Kunci  Melati  Di  Kota Pangkalpinang  Di  Tinjau Dari  Aspek  Finansial.” Jurnal  Ilmiah Progresif Manajemen Bisnis (Jipmb) 24 (2): 12– 18.
Arifudin, Opan, Yayan Sofyan, Dan Rahman Tanjung. 2020. “Studi Kelayakan Bisnis Telur  Asin  H-Organik.” Jurnal  Ecodemica:  Jurnal  Ekonomi,  Manajemen, Dan Bisnis 4 (2): 341–52. Https://Doi.Org/10.31294/Jeco.V4i2.8199.
Purnamasari,  Dewi,  Dan  Bambang  Hendrawan.  2013.  “Analisis  Kelayakan  Bisnis Usaha  Roti  Ceriwis  Sebagai  Oleh-Oleh  Khas  Kota  Batam  Dewi.” Jurnal Akuntansi, Ekonomi Dan Manajemen Bisnis 3 (1): 83–87. Rahmadani,  Siti,  Dan  Makmur.  2019.  “Analisis  Studi  Kelayakan  Bisnis  Pada Pengembangan  Umkm  Usaha  Tahu  Dan  Tempe  Karya  Mandiri  Ditinjau  Dari Aspek  Produksi,  Aspek  Pemasaran  Dan  Aspek  Keuangan.” Hirarki:  Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis 1 (1): 76–83.
Rahmat,  Audy,  Dan  Dian  Kartika.  N.D.  “Bisnis  Pada  Umkm  Kuliner  Bakso Karangan  An Analysis Of The Business Development Strategy Formulation For Bakso Karangan,” 1–18.
Srikalimah,  Umi  Nadhiroh,  Dan  Rosyidatul  Malikah.  2020.  “Laporan  Hibah Penelitian  Internal  Analisis  Studi  Kelayakan  Usaha  Home  Industry Pengolahan  Dan  Pengemasan  Tahu  Pada  Ud  Djawa  Mandiri.” Lembaga Penelitian  Dan  Pengabdian  (Lppm) Universitas Islam Kadiri. Sugiyanto,  Luh  Nadi,  Dan  I  Ketut  Wenten.  2020. Studi  Kelayakan  Bisnis:  Teknik Mengetahui Bisnis Dapat Dijalankan Atau Tidak. Sulastri, Lilis. 2016. Studi Kelayakan Bisnis Untuk Wirausaha. Lagood’s. Tarigan, U. P.P., A. Mardhatillah, I. Budiman, A. C. Sembiring, Dan M. S.
Ramadhan. 2018. “Feasibility Study Analysis Of Establishing Archery Sports Special
Place.” Journal Of Physics: Conference Series 1007 (1). Https://Doi.Org/10.1088/1742-6596/1007/1/012027