## Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat

## ANALISA KETERLIBATAN KERJA KARYAWAN UMUM DAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. JAKABARING SPORT CITY
Nopa Sintia 1*
1 Psikologi, Sosial Humaniora, Universitas Bina DarmaPalembang *e-mail: nopasintia22@gmail.com

## Abstrak
Keterlibatan kerja ialah tingkat di mana seorang  karyawan  mengidentifikasi  pekerjaannya, secara  aktif    berpartisipasi  didalamnya,  dan  menganggap  kinerja  pekerjaannya  sebagai  hal penting dalam  menghargai dirinya sendiri. Karyawan dengan  keterlibatan  kerja yang sangat mengidentifikasi  dan    sangat  peduli  terhadap  jenis  pekerjaan  yang  mereka  lakukan.  Metode yang  digunakan  adalah  menggunakan  metode  observasi  dan  wawancara  untuk mengumpulkan data terkait permasalahan yang ada dan melakukan penyuluhan. Berdasarkan wawancara  dengan  beberapa  staf    karyawan  Umum  dan  Sumber  Daya  Manusia  (SDM) tentang    keterlibatan  kerja  karyawan  umum  dan  SDM  pada  PT.  Jakabaring  Sport  City, keterlibatan  kerja  karyawan  umum    dan  SDM  sangat  penting  bagi    kebutuhan  perusahaan yang berhubungan dengan keterlibatan kerja. Berdasarkan  wawancara dan observasi dapat di simpulkan,  Bahwa  kerja  karyawan  Umum  dan  SDM  PT.  Jakabaring  Sport  City  memiliki keterlibatan  kerja yang masih kurang optimal dalam melaksanakan pekerjaan, sehingga perlu diadakan penyuluhan untuk menggugah kesadaran para karyawan.
Kata Kunci: Keterlibatan Kerja;  Karyawan Umum; Sumber Daya Manusia

## Abstract
Job  involvement  is  the  degree  to  which  an  employee  identifies  with  his  work,  actively participates in it, and regards his job performance as important in respecting himself. Highly engaged employees identify with and care deeply about the type of work they do. The method used is to use observation and interview methods to collect data related to existing problems and  conduct  counseling.  Based  on  interviews  with  several  General  Staff  and  Human Resources (HR) employees regarding the work involvement of general and HR employees at PT. Jakabaring Sport City, the involvement of general employees and HR is very important for company needs related to work involvement. Based on interviews and observations, it can be concluded that the work of general and HR employees of PT. Jakabaring Sport City has work  involvement  that  is  still  not  optimal  in  carrying  out  work,  so  it  is  necessary  to  hold counseling to raise awareness among employees.
Keywords : Work Involvement; General Employees; Human Resources

## Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat

## A. Pendahuluan
Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) merupakan program yang di rancang oleh Menteri Pendidikan dan Kebudayaan yang bertujuan mendorong mahasiswa untuk menguasai berbagai  bidang  keilmuan  sebagai  bekal  untuk  memasuki  dunia  kerja.  Merdeka  Belajar Kampus  Merdeka di Universitas  Bina Darma merupakan salah satu implementasi kebijakan dari  Menteri  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Republik  Indonesia.  Berbagai  bentuk  kegiatan belajar  di  luar  Universitas  Bina  Darma  dapat  di  rancang,  salah  satu  program  yang dilaksanakan  oleh  Universitas  Bina  Darma  adalah  Magang/Praktik  Kerja.  Magang  Kampus merdeka (MBKM) adalah salah satu Bentuk Kegiatan Pembelajaran (BKP) yang memberikan wawasan dan pengalaman praktis kepada mahasiswa mengenai kegiatan riil di dunia industri, dunia usaha, dan dunia kerja (IDUKA) yang dilaksanakan selama 1 semester (setara 20 SKS). Melalui Magang mahasiswa memperoleh hardskills (keterampilan, complex problem solving, analytical  skills ,  dan  sebagainya),  maupun soft  skills (etika  profesi/kerja,  komunikasi, kerjasama, dan sebagainya).
PT.  Jakabaring  sport  city  Merupakan  Perusahaan  yang  bergerak  di  bidang  Jasa  dan perusahaan  BUMD  untuk  penyaluran  penyewaan  property  seperti  ruangan  serbaguna, lapangan  sepak  bola,  serta  gedung  dan  penginapan  untuk  masyarakat  yang  mau  membuat acara  atau  event  resmi  ataupun  non  resmi.  Peningkatan  kinerja  karyawan  suatu  perusahaan lebih khususnya PT Jakabaring Sport City ini dapat di tingkatkan dengan melihat keterlibatan kerja karyawan di perusahaan. PT. Jakbaring Sport city ini juga memiliki bebarapa unit kerja yaitu: Divisi Pemasaran dan Operasional  merupakan salah satu unit kerja dari PT. Jakabaring Sport  City  yang  bertugas  untuk  melakukan  penawaran  atau    negosiasi  kepada  konsumen, membalas  surat  permintaan  tawar  menawar  kepada  konsumen,  serta  mengatur  penyewaan venue atau wisma atlet.  Divisi Keuangan adalah salah  satu  unit kerja yang sangat berperan menting  di  PT.  Jakabaring  Sport  city  karena  divisi  keuangan  bertugas  untuk  melakukan transaksi pengeluaran dan pemasukan di PT. Jakabaring Sport City, selain itu divisi keuangan bertugas juga untuk mengontrol aktivitas  keuangan  yang ada di PT. Jakabaring Sport City. Dan yang terakhir Divisi Umum dan SDM dimana divisi ini adalah  satu salah satu unit dari PT.  Jakabaring  Sport  City  yang  bertugas  untuk  membantu  karyawan  untuk  mengurus  surat menyurat  mengenai  cuti  melahirkan,  cuti  tahunan,  selain  itu  juga  divisi  umum  &  sdm  ini membantu untuk merekap absen karyawan untuk penerimaan  gaji.

## Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Penulis  ditempatkan  di  Divisi  Umum  dan  SDM  dimana  penulis  diberi  tugas  untuk Mengantikan  atau  membackup  karyawan  yang  cuti  melahirkan  sebagai  sekretariat  umum & Sdm, tugas penulis di divisi umum dan sdm yaitu  melakukan investarisasi dan penyimpanan surat-surat  dan  dokumen-dokumen  perusahaan  yang  bersifat  umum  dari  pihak  eksternal. selain  itu  penulis  juga  melakukan  rekap  terkait  nomor  surat  masuk  dan  keluar,  perjanjian- perjanjian, dan surat keputusan yang di kordinasikan dengan atasan langsung. Penulis belajar mengikuti,  membuat,  serta  menyimpan  notulensi  pertemuan  dan  rapat-rapat  baik  di  bagian umum dan sdm maupun pertemuan dan rapat antar divisi/pihak eksternal. selain itu karyawan umum&sdm  juga  melakukan  rekapitulasi  absensi  kehadiran  harian,  mingguan  dan  bulanan karyawan,  mengurus  hak-hak  karyawan  seperti cuti, lembur,  izin-izin,    pekerja  harian  lepas (PHL) dan Daily worker (DW) yang bekerja Di PT. Jakabaring Sport City. penulis biasanya juga ikut menyiapkan ruangan dan ruang vip pada saat ada kunjungan di gedung pengelola, selain  itu  juga  mengantar  surat  dan  melakukan  rekapitulasi  terkait  tanda  terima  surat  yang telah di antarkan  kepihak eksternal yang bekerjasama dengan PT. Jakabaring Sport City.
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  beberapa  Staf    karyawan  Umum  dan  SDM Bagian Personalia, Protokoler, dan supervisor pada tanggal 16 November 2022 dan Tanggal 27  Januari  2023,  Bahwa  perilaku  karyawan  dalam  bekerja  terdapat  beberapa  masalah, karyawan  yang  tidak  disiplin  dalam  melakukan  pekerjaan  dan  melanggar  aturan  PT. Jakabaring  Sport  City.  Karyawan  tidak  disiplin  waktu,  sering  datang  terlambat,  sering mengambil cuti, terlambat melaporkan rekapitulasi absensi sesuai dengan tanggal yang telah di  tetapkan,  dan  kurangnya  ketelitian  dalam  rekapitulasi  absensi  sehingga    merugikan karyawan  lain  dalam  hak  karyawan  seperti  gaji.  Dilaksanakannya  program  ini  akan  dapat terlihat  bagaimana  keterlibatan  kerja  karyawan  bisa  berkembang  dan  dapat  mematuhi peraturan yang telah di terapkan di PT. Jakabaring sport City. Program ini di kaji lebih lanjut apakah  layak  untuk  mendukung  peningkatan  ke  disiplinan  keterlibatan  kerja  karyawan Umum dan Sdm PT. Jakaring Sport City.
Karyawan  Umum  &  SDM    di    PT.  Jakabaring  Sport  City  berkoordinasi  juga  dengan Divisi  lain  yaitu  divisi  Marketing  yang  terdiri  dari  staf  Operasional,  venue  Atletik  1  dan  2, wisma  atlet,  PHL,  dengan  jam  operasional  kerja  pukul  09.00-17.00  Wib.    Perilaku  Kerja karyawan  umum  dan  sdm  saat  bekoordinasi  dengan  divisi  marketing  terdapat  beberapa masalah  kondisi miskomunikasi  pada  saat  event  atau  acara  yang  dapat  menimbulkan  gejala berkaitan dengan keterlibatan kerja.

## Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Menurut  Robbins  dan  Coulter  (Puspita  et  al.,  2017)  keterlibatan  kerja  merupakan derajat di mana seorang karyawan mengidentifikasi pekerjaannya, secara aktif berpartisipasi di  dalamnya,  dan  menganggap  performa  kerjanya  sebagai  hal  penting  dalam  menghargai dirinya.  Karyawan dengan keterlibatan kerja yang tinggi sangat mengidentifikasi dan sangat peduli terhadap jenis  pekerjaan  yang  mereka  lakukan. Dalam keterlibatan kerja perusahaan ingin  mengeluarkan  kebijakan  dan  mengedalikan  sumber  daya  manusia  melalui  kebijakan tersebut, sehingga departemen sumber daya manusia berperan sebagai “wakil top manajemen perusahaan”. Dengan adanya peraturan, peran ini semakin penting dalam mengatur  masalah keselamatan  kerja  dan    kompensasi.  Ada  beberapa  faktor  yang  dapat  dipakai  untuk  melihat keterlibatan  kerja.  keterlibatan  kerja  berhubungan  dengan  beberapa  faktor  pribadi  dan organisasi seperti yang dikemukakan oleh Schultz & Schultz (1998 (Zaky M, n.d.) antara lain adalah: 1.  Faktor Pribadi  Karakteristik pribadi penting dalam keterlibatan kerja, diantaranya meliputi:  usia,  jenis  kelamin,  pendidikan,  kebutuhan  untuk  berkembang,  lama  kerja,  dan keyakinan  dalam  etos  kerja.  2.  Faktor  Organisasi  Faktor-faktor  yang  terkait  tingkah  laku, pemimpin  dan  proses  pengambilan  keputusan  berhubungan  dengan  keterlibatan  kerja. Komitmen  organisasi  tinggi  termasuk  pengayaan  pekerjaan,  otonomi,  kesempatan  untuk mengembangkan  keterampilan,  dan  sikap  positif  terhadap  kelompok  kerja  akan  memberi performa yang baik dalam pekerjaannya.
Berdasarkan    latar  belakang  di  atas  maka  penulis  mengambil  judul  Kegiatan  Magang Atau Praktek Kerja ini yaitu : ”Analisa Keterlibatan Kerja Karyawan SDM dan UMUM PT. Jakabaring Sport City”.

## B. Masalah
Berdasarkan  hasil  dari  wawancara  dan  observasi  yang  dilakukan,  kami  menemukan permasalahan penting yang harus ditindaklanjuti berkaitan dengan bagaimana meningkatkan keterlibatan kerja karyawan umum dan SDM, seperti: karyawan yang kurang disiplin waktu, kurangnya keterlitian pada pekerjaan, Sehingga menyebabkan kerugian pada karyawan lain.

## C. Metode Pelaksanaan

## 1. Data  Wawancara
Keterlibatan kerja yaitu karakteristik yang terkait dengan pribadi serta sifat dari tugas yang dapat meningkatkan faktor sosial seperti kerja tim, partisipasi pengambilan keputusan,

## Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
seberapa  besar  karyawan  mendukung  tujuan  organisasi,  menujukkan  prestasi  serta kemajuannya  dalam  pekerjaanya.  Ketika  karyawan  diberikan  peluang  untuk  berkontribusi melalui  ide-ide  dan  saran  dalam  pengambilan  sebuah  keputusan,  yang  mana  dapat meningkatnya.(Septiadi et al., 2017).
Berdasarkan  informasi  wawancara  terkait  keterlibatan  kerja  bersama  staf    karyawan umum dan sdm yaitu Bagian Personalia dan Protokoler  16 November 2022 yaitu: “ Iya kalau di  bilang  sih,  Keterlibatan  kerja  sangat  penting  di  dalam  dunia  pekerjaan.  Apa  lagikan  PT. Jakabaring  Sport  City  ini  bergerak  di  bidang  jasa,  walau  terkadang  ada  beberapa  karyawan melakukan  kesalahan  seperti  tidak  disiplin  waktu,  datang  terlambat,  dan  terkadang  jika  ada acara atau event terjadi kondisi miskomunikasi karena terkaang informasi yang di sampaikan kurang akurat.
Pernyataan  di  atas  ialah  pendapat  Staf    Umum  dan  Sdm  bagian  personalia  dan dikuatkan  oleh  bagian  protokoler  yang  kebetulan  berada  di  dalam  satu  ruang  di  gedung pengelola PT. Jakabaring Sport City.  Bahwa informasi yang di sampaikan berkaitan dengan keterlibatan  kerja  para  karyawan  umum  dan  sdm  kurang  optimal  dalam  menjalankan pekerjaan.
Sama  halnya  dengan  pendapat  Suverpisor  Umum  dan  Sdm  pada  tanggal  27  Januari 2023, Bahwa keterlibatan kerja karyawan Umum dan Sdm memiliki beberapa masalah yaitu karyawan  yang  kurang  teliti  dalam melakukan  rekapitulasi  absensi  baik  perminggu  maupun perbulan,  terkadang    laporan    rekapitulasi  absensi  terlambat  dan  ada  data  karyawan  tidak terinput dalam   pengajuan untuk upah   gaji  karyawan  sesuai dengan tanggal  yang telah di tetapkan oleh direktur keuangan dan SDM.
Berdasarkan    informasi  di  atas  penulis  menemukan  permasalahan  atau    fenomena serta mendapatkan data permasalahan yang ada di Divisi Umum dan Sdm berkaitan dengan keterlibatan kerja karyawan umum dan sdm yang akan penulis bahas.

## 1 Data Observasi
Dalam  melakukan  pengumpulan  data,  penulis  tidak  hanya  mendapatkan  data wawancara  saja.  Dalam  hal  ini,  penulis  juga  melakukan  observasi.  Data  yang  di  dapat dari observasi ini akan di analisa dengan analisa data observasi yang di lakukan terhadap Staf  Umum  dan  Sdm  bidang  Personalia,  protokoler,  dan  supervisor  umum  dan  sdm. Dalam pembahasan analisa data observasi pada staf  karyawan umum dan sdm, penulis tidak akan    membahas  satu  persatu  dari bidang  umum  dan  sdm.  Dalam  hal  ini,  penulis

## Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
akan    membahasnya  secara  keseluruhan.  Pada  keterlibatan  kerja  karyawan  umum  dan sdm, hampir semua melakukan keterlibatan kerja.  Memang ada beberapa staf  karyawan umum  dan  sdm    melakukan  pelanggaran  dan  tidak  disiplin  dalam  bekerja,  tetapi  tidak semua hanya beberapa saja yang didapat dari informan yang ada. Analisa data observasi ini dapat di lihat pada saat mereka melakukan   pekerjaan, datang bekerja sesuai dengan jam  yang  telah  di  tentukan  atau  tidak  serta  bisa  di  lihat  dari  tanggung  jawab  dan ketelitian kerjaan karyawan.
Melihat  hasil  dari  bagaimana  keterlibatan    kerja  karyawan  umum  dan  SDM, dapat di lihat dari data wawancara pada tanggal 16 Januari 2022 dan  27 November 2023 yang berkaitan  dengan teori keterlibatan  kerja  Menurut Robbins dan Coulter (Puspita et  al.,  2017)  merupakan  derajat  di  mana  seorang  karyawan  mengidentifikasi pekerjaannya,  secara  aktif  berpartisipasi  di  dalamnya,  dan  menganggap  performa kerjanya sebagai hal penting dalam  menghargai dirinya. Karyawan dengan keterlibatan kerja  yang  tinggi  sangat  mengidentifikasi  dan  sangat  peduli  terhadap  jenis    pekerjaan yang  mereka  lakukan.  Dalam  keterlibatan  kerja  perusahaan  ingin  mengeluarkan kebijakan dan mengedalikan  sumber daya manusia melalui kebijakan tersebut, sehingga departemen sumber daya manusia berperan sebagai “wakil top manajemen perusahaan”. Tidak hanya dengan   teori tersebut saja tetapi  juga, akan di kaitkan dengan faktor  yang mempengaruhi  keterlibatan  kerja  karyawan  yaitu  Pekerjaan yang  mencakup  hasil kerja, variasi,  otonomi,  identitas  tugas,  feedback,  level pekerjaan (status  formal  dalam organisasi), level gaji, kondisi pekerjaan ( work condition), job security, supervision , dan iklim interpersonal.
Dari  beberapa  penjelasan  di  atas,  digunakan  sebagai  bahan  untuk  mengukur keterlibatan  kerja  karyawan  umum  dan  sdm  dalam  melakukan  pekerjaan  untuk mendorong peningkatan keberhasilan perusahaan.

## 2 Analisa Data
Keterlibatan  kerja  ialah  proses  partisipasi  yang  menggunakan  seluruh kemampuan  pekerja  bertujuan  untuk  meningkatkan  komitmen  terhadap  kesuksesan perusahaan,  sehingga  anggota  organisasi  dapat  berpartisipasi,  sehingga  memahami perannya dalam bekerja. Dalam hal ini, seseorang akan berparsipasi dan mengekspresikan dirinya secara fisik dan emosional selama bekerja di perusahaan.

## Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Ada beberapa faktor yang dapat dipakai untuk melihat keterlibatan kerja. Dimana keterlibatan  kerja  berhubungan  dengan  beberapa  faktor  pribadi  dan  organisasi  seperti yang  dikemukakan  oleh  Schultz  &  Schultz  (1998  (Zaky  M,  n.d.)  antara  lain  adalah:  1. Faktor  Pribadi  penting  dalam  keterlibatan  kerja,  diantaranya  meliputi:  usia,  jenis kelamin,  pendidikan,  kebutuhan  untuk  berkembang,  lama  kerja,  dan  keyakinan  dalam etos  kerja.  2.  Faktor  Organisasi  adalah  faktor  yang  terkait  tingkah  laku,  pemimpin  dan proses  pengambilan  keputusan  berhubungan  dengan  keterlibatan  kerja.  Komitmen organisasi  tinggi  termasuk  pengayaan  pekerjaan,  otonomi,  kesempatan  untuk mengembangkan keterampilan, dan sikap positif terhadap kelompok kerja akan memberi performa yang baik dalam pekerjaannya.
Dalam  analisa  data  ini,  terdapat    beberapa  informasi  secara  langsung  dari informan  PT.  Jakabaring  Sport  City  sebagai  sumber  data  primer  dari  subjek,  Bahwa perilaku  keterlibatan  kerja  karyawan  Umum  dan  Sdm  terdapat  bebarapa  masalah. Karyawan yang tidak disiplin waktu, sering terlambat, sering mengambil cuti, terlambat melakukan rekapitulasi absensi, dan kurangnya ketelitian dalam melakukan rekapitulasi absensi sehingga berakibat kerugian dalam hak gaji karyawan.

## 3 Penyuluhan
Dalam  melaksanaan    kegiatan  penulis  melakukan  penyuluhan  atau  penjelasan untuk meningkatkan keterlibatan kerja karyawan dengan cara yaitu: 1. Ceramah (Hardin dan  Indah  Kusuma  Dewi  (2018:  37).  2.  Membuat  schedule  untuk  para  karyawan  agar disiplin  waktu.  3.  Melakukan  pengembangan  atau  pelatihan    sesuai  dengan    kebutuhan pekerjaan  dengan    melakukan  evaluasi  efektivitas    program  dan  melakukan  perbaikan secara berkelanjutan untuk meningkatkan produktivitas kerja. 4. Melakukan Komunikasi secara terbuka untuk menerima masukan dari karyawan lain. 5. Memberikan penghargaan dan  hukuman,  untuk  karyawan  yang  berperan  baik  maka  harus  di  beri  penghargaan berupa  materi  atau  non  materi  seperti:  promosi  jabatan,  dan  hukuman  untuk  karyawan yang melanggar aturan perusahaan

## D. Pembahasan
Keterlibatan kerja karyawan umum & sdm sangat penting bagi kebutuhan perusahaan yang  berhubungan  dengan  keterlibatan  kerja.  Keterlibatan    kerja  yaitu  salah  satu  faktor internal  yang  perlu  ditingkatkan  untuk  kemajuan  perusahaan  sehingga  bisa  menghasilkan

## Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
kerja  yang  maksimal.  Sikap  positif    karyawan  akan  mendorong  mereka  untuk  berkontribusi dalam  pekerjaan  secara  positif.  keterlibatan  kerja  karyawan  umum  dan  SDM  akan mengkoordinasi  kegiatan  dan  pemberiaan  sanksi  kepada  karyawan  yang  memiliki permasalahan  di  berbagai  macam  bidang.  Pada  saat  melakukan  wawancara  bersama  staf karyawan  umum  dan  sdm  serta  melakukan  analisa  data.  Terdapat  beberapa  masalah  dalam perilaku  kerja atau kondisi keterlibatan kerja karyawan umum dan sdm yaitu karyawan yang tidak  disiplin  waktu,  sering  datang  terlambat,  sering  mengambil  cuti,  terlambat  melaporkan rekapitulasi  absensi  sesuai  dengan  tanggal  yang  telah  di  tetapkan,  dan  kurangnya  ketelitian dalam  melakukan    rekapitulasi  absensi  yang  dapat  menyebabkan  kerugian  bagi  karyawan terhadap  upah  gaji.  karyawan  umum  dan  sdm  juga  berkoordinasi  dengan  divisi  marketing, dimana pada saat melakukan  koordinasi sering kali karyawan  umum dan sdm dengan divisi marketing  bermasalah  dengan    miskomunikasi  yang  menimbulkan  gejala  berkaitan  dengan keterlibatan kerja.
Kegiatan  observasi  dilakukan  pada  tanggal  01  Oktober  2022,  untuk  mengetahui kondisi keterlibatan kerja karyawan umum dan sdm di PT. Jakabaring Sport City, kemudian pada tanggal 07 November melakukan wawancara dengan beberapa staf karyawan mengenai permasalahan  yang  berkaitan  dengan  keterlibatan  kerja.  Setelah  melakukan  observasi  dan wawancara,  penulis  menemukan  beberapa  data  staf  karyawan  yang  bermasalah. Dilaksanakannya  wawancara  dan  observasi    ini  untuk  menindak  lanjuti  apakah  layak peningkatan kedisplinan pada karyawan umum dan sdm di PT. Jakabaring Sport City.
Dalam  melakukan  kegiatan  penulis  membuatan  schedule  untuk  meningkatkan keterlibatan  kerja  karyawan  serta  meningkatkan  kedispilinan  waktu,  melakukan  penyuluhan tentang  peningkatan  kerja dengan cara  menyebarkan pemberitahuan atau  membuat internal memo yang berisi penjelasan peraturan  hukuman bagi yang melanggar peraturan perusahaan, penulis melakukan analisa data untuk melihat karyawan yang sering bermasalah, kemudian di panggil untuk memberikan penyuluhan di ruang rapat yang telah di sediakan.
Berdasarkan    penjelasan  diatas  dapat  di  simpulkan    bahwa  keterlibatan  kerja karyawan  umum  dan  sdm  PT.  Jakabaring  Sport  City  memang  terdapat  beberapa  staf karyawan  yang  melakukan  pelanggaran  dan  tidak  disiplin  dalam  bekerja,  sehingga menimbulkan  kurangnya  keterlibatan  kerja  pada  karyawan  umum  dan  sdm  yang mengakibatkan kurang optimal dalam melaksanakan pekerjaan dan tanggungjawab.

## Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat

## E. Kesimpulan
Dari hasil wawancara dan observasi yang telah dilakukan, karyawan umum  dan sdm harus  banyak  terlibat  di  dalam  pekerjaan  dalam  bidang  masing-masing  dengan  disiplin  dan teliti  dalam    menjalankan    pekerjaan.  Karena  Keterlibatan  kerja  karyawan  umum  dan  sdm sangat  penting  untuk  suatu  perusahaan  dimana  karyawan  umum  dan  sdm  ini  akan mengkoordinasi pekerjaan yang berkaitan dengan sumber daya manusia.
Setelah  di  lakukannya  penyuluhan    tentang  peningkatan  keterlibatan  kerja  karyawan umum  dan  sdm,      mereka  merasa    menyadari  bahwa  keterlibatan  kerja  karyawan  sangat penting  bagi  perusahaan  dan  apabila  mereka  tidak  disiplin  dan  tidak  teliti  bukan  hanya perusahaan yang merugi tetapi diri mereka sendiri juga.

## DAFTAR PUSTAKA
Hardin  dan  Indah  Kusuma  Dewi.  2018.  Pengorganisasian  Petani  Untuk  Menanam Bawang  Merah  di  Kelurahan  Kaisabu  Baru  Kecamatan  Sorawolio  Kota Baubau. Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  Membangun  Negeri Vol. 2 No. 1 Juni 2018
Puspita,  C.  D.,  Utomo,  S.  W.,  &  Sulistyowati,  N.  W.  (2017). Pengaruh  keterlibatan  kerja (job  involvement)  dan  kepuasan  kerja  (job  satisfaction)  terhadap  komitmen organisasi pegawai pusdikbang SDM perum perhutani madiun . 5 (1).
Septiadi,  S.  A.,  Sintaasih,  D.  K.,  &  Wibawa,  I.  M.  A.  (2017).  Pengaruh  keterlibatan  kerja terhadap  kinerja  dengan  pemediasi  komitmen  organisasional. E-Jurnal  Ekonomi  dan Bisnis Universitas Udayana , 3103. https://doi.org/10.24843/EEB.2017.v06.i08.p07
Zaky M, M. (n.d.). Pengaruh karakteristik pekerjaan dan keterlibatan kerja terhadap kinerja karyawan (studi pada karyawan jatim park i batu) .