## INTERNATIONAL JOURNAL OF COMMUNITY SERVICE LEARNING
Revised : July 04, 2022 Accepted : August 13, 2022 Published  : August 25, 2022 Publisher: Undiksha Pres s Licensed: This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License

## PKM  Pemberdayaan  Usaha  Kelompok  Pengrajin  Pahat  Batu Alam Desa Ketewel-Sukawati, Gianyar
I  Gst.  B  Ngr.  P.  Putra 1* ,  Anak  Agung  Ketut  Jayawarsa 2 ,  Ida  Ayu  Dinda  Priyanka Maharani 3
1,2,3 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Warmadewa, Denpasar, Indonesia *Corresponding author : ngurahpanji.putra@email.com

## Abstrak
Seni ukiran batu sebenarnya adalah tanda utama dari Desa Ketewel sejak waktu yang sangat lama. Sampai saat ini sebenarnya sebagian besar ukiran batu alam yang dihasilkan umumnya digunakan untuk tatanan kehidupan masyarakat  Hindu  Bali  seperti  tugu  atau  candi  atau  istilah Balinya  Pelinggih,  dan  Gapura  atau  istilah  Balinya angkul-angkul.  Ketersediaan  sumber  daya  manusia  dan  sumber  daya  alam  yang  mumpuni  menjadi  dasar maraknya  pengrajin  ukiran  kerajinan  pahatan  batu  alam  di  Desa  Ketewel.  Akan  tetapi,  keterbatasan keterampilan  dalam  pencatatan  transaksi  keuangan,  distribusi  produk  dilakukan  secara  konvensional  dan keterbatasan modal yang menyebabkan mitra mengalami kesulitan dalam memenuhi kebutuhan bahan baku dan bahan  penolong.  Pengabdian  kepada  masyarakat  ini  bertujuan  untuk  mengatasi  permasalahan  tersebut  dengan melaksanakan  pelatihan  pencatatan  transaksi  keuangan  dan  penyediaan  sistem  pencatatan  keuangan  digital, penyediaan  website  sebagai  bentuk  pelatihan  strategi  pemasaran  dan  strategi  promosi  online  serta  penyediaan sarana  dan  prasarana  penunjang  produksi.  Kegiatan  ini  berlokasi  di  Desa  Sukawati-Ketewel  Gianyar, masyarakat  sasaran  yang  menjadi  mitra  pada  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  adalah  kelompok pengrajin  pahat  batu  alam.  Kegiatan  ini  menghasilkan  luaran  berupa  peningkatan  keterampilan  mitra  dalam menentukan  aliran  kas  masuk  dan  keluar  dengan  tepat.  Hasil  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  diharapkan dapat  mengatasi  segala  permasalahan  pemberdayaan  usaha  pengrajin  pahat  batu  alam  yang  ada  di  Desa Sukawati-Ketewel, Kabupaten Gianyar.
Kata Kunci: Ukiran batu, sosialisasi pencatatan keuangan, pemasaran melalui website dan media sosial.

## Abstract
The art of stone carving is actually the main sign of Ketewel Village since a very long time. Until now, in fact, most of the natural stone carvings produced are generally used for the life of the Balinese Hindu community, such as monuments or temples or the Balinese term Pelinggih, and Gapura or the Balinese term angkul-angkul. The  availability  of  human  resources  and  qualified  natural  resources  is  the  basis  for  the  rise  of  craftsmen carving natural stone sculptures in Ketewel Village. However, limited skills in recording financial transactions, product distribution is carried out conventionally and limited capital causes partners to experience difficulties in meeting the needs of raw materials and supporting materials. This community service aims to overcome these problems  by  carrying  out  training  on  recording  financial  transactions  and  providing  a  digital  financial recording  system,  providing  a  website  as  a  form  of  training  on  marketing  strategies  and  online  promotion strategies  as  well  as  providing  production  support  facilities  and  infrastructure.  This  activity  is  located  in Sukawati-Ketewel  Gianyar  Village,  the  target  community  who  are  partners  in  this  community  service  activity are groups of natural stone carving craftsmen. This activity produces outputs in the form of increasing partners' skills in determining cash inflows and outflows correctly. The results of this community service are expected to be able to overcome all problems in empowering natural stone carving craftsmen in Sukawati-Ketewel Village, Gianyar Regency
Keywords: Stone carving, socialization of financial records, marketing via website and social media.

## 1. PENDAHULUAN
Desa  Ketewel  berjarak  12  km  dari  Kota  Denpasar  merupakan  wilayah  administrasi milik  Kecamatan  Sukawati,  Kabupaten  Gianyar.  Pada  tahun  1980-an  Desa  Ketewel  hanya
sebuah desa kecil dengan beberapa seniman ukiran batu yang menciptakan kerajinan ukiran batu. Namun hari ini Desa Ketewel telah menjadi sentra kerajinan ukiran berbahan dasar batu alam  seperti  tugu  atau  candi  atau  istilah  Balinya  pelinggih.  Lokasi  Desa  Ketewel  sangat strategis  karena  terletak  di  jalan  utama  yang  menghubungkan  pusat  Kota  Denpasar  dengan Daerah Bali Timur, dimana arus lalu lintas tidak hanya untuk warga lokal, tetapi juga untuk rute  wisata  utama  ke  daerah  timur  Bali.  Para  wisatawan  akan  disajikan  usaha  kerajinan pahatan  batu  alam  baik  berupa  patung  ataupun  tugu  dan  candi  yang  dipasarkan  di  pinggir jalan sepanjang jalan Desa Ketewel.
Seni ukiran batu sebenarnya adalah tanda utama dari Desa Ketewel sejak waktu yang sangat  lama.  Sampai  saat  ini  sebenarnya  sebagian  besar  ukiran  batu  alam  yang  dihasilkan umumnya digunakan untuk tatanan kehidupan masyarakat Hindu Bali seperti tugu atau candi atau istilah Balinya Pelinggih,  dan Gapura  atau istilah Balinya angkul-angkul.  Ketersediaan sumber  daya  manusia  dan  sumber  daya  alam  yang  mumpuni  menjadi  dasar  maraknya pengrajin ukiran kerajinan pahatan batu alam di Desa Ketewel. Melimpahnya pasokan bahan baku  dimanfaatkan  oleh  masyarakat  sekitar  untuk  menghasilkan  kerajinan  ukiran  berbahan dasar batu alam (Ghaida et al., 2021; Setiawan, 2018; Subekan et al., 2021) . Masyarakat desa melihat kondisi ini sebagai peluang usaha bernilai ekonomis sehingga besarnya ketersediaan potensi  alam,  tidak  disia-siakan  begitu  saja (Mardhia  et  al.,  2019;  Nusantari  et  al.,  2017; Paramita  et  al.,  2018) .  Hal  tersebut  dibuktikan  dimana  para  pengrajin  ukiran  batu  alam berasal dari Desa Ketewel dan sekitarnya secara turun temurun. Melalui pemanfaatan potensi ekonomi  yang  dapat  diberdayakan  terkait  dengan  ketersediaan  bahan  baku,  diharapkan mampu memperbaiki taraf hidup masyarakat yang bermuara pada peningkatan pertumbuhan perekonomian masyarakat Desa Ketewel (Baihaqi, B., AS et al., 2020; Holinesti et al., 2020; Nopi  et  al.,  2021) .  Adapun  produk  kerajinan  ukiran  batu  alam  khususnya  produk tugu/candi/pelinggih  umumnya  dipesan  untuk  kebutuhan  pribadi  (rumahan)  atau  untuk kebutuhan yang lebih luas (misalnya Pura milik Desa).
Kelompok  pengrajin  pahat  batu  alam  yang  menjadi  mitra  Pengabdian  Kepada Masyarakat  Tahun  2022  berasal  dari  Desa  Ketewel,  Kecamatan  Sukawati,  Kabupaten Gianyar.  Adapun  kelompok  pengrajin  pahat  batu  alam  ini  beranggotakan  sekelompok  pria sehingga  dinamakan  Putra  Bali  Stil  yang  diketuai  oleh  Komang  Sudika.  Jumlah  anggota kelompok  pengrajin  pahat  batu  alam  adalah  27  orang  dan  berasal  dari  daerah  sekitar  yakni dari Desa Ketewel dan Desa Keramas. Usaha kerajinan pahat batu alam “Putra Bali Stil” ini dibentuk  sejak  tahun  2007.  Adapun  jenis  produk  yang  dihasilkan  oleh  kelompok  pengrajin pahat  batu  alam  ini sangat  erat  kaitannya dengan tatanan kehidupan masyarakat  Hindu Bali yakni:  1)  Berbagai  macam  jenis  tugu  atau  candi  (istilah  Bali-nya  Pelinggih)  sebagai  media persembahyangan serta stana para Dewa; dan 2) Gapura (istilah Bali-nya angkul-angkul atau kori).  Adapun  jenis  tugu  atau  candi  yang  umumnya  diproduksi  terdiri  dari  Padmasana (ukuran 80 cm x 100 cm x 200 cm), Sanggah Kemulan, Sanggah Anglurah, Sanggah Taksu, dan  Apit-Lawang  (ukuran  60  cm  x  90  cm  x  200  cm).  Namun  tidak  menutup  kemungkinan untuk  ukuran  lainnya  disesuaikan  dengan  permintaan  konsumen.  Kelompok  usaha  ini melayani pesanan untuk kebutuhan pribadi (rumahan) atau untuk kebutuhan yang lebih luas (misalnya Pura milik Desa).
Produk  kerajinan  yang  diproduksi  oleh  Kelompok  Pengrajin  “Putra  Bali  Stil” berbahan  dasar  batu  alam  atau  lebih  spesifiknya  batu  lahar  letusan  gunung  berapi  yang diambil  dari  Daerah  Karangasem  dan  Desa  Kubutambahan-Singaraja.  Keunggulan  produk ukiran batu alam yang berbahan dasar batu lahar adalah dari segi daya tahan yang lebih kuat dan  tahan  lama  dibandingkan  dengan  produk  pesaing  yang  berbahan  baku  lain,  seperti contohnya berbahan baku batu paras. Kelompok pengrajin ini berproduksi selama enam hari kerja yakni  Senin  hingga Sabtu.  Selama sebulan, kelompok usaha ini mampu  memproduksi sejumlah  10  buah  tugu/candi/pelinggih.  Rata-rata  penjualan  selama  sebulan  adalah  2  buah
tugu/candi.pelinggih. Harga jual dari Padmasana (ukuran 80 cm x 100 cm x 200 cm) berkisar antara  Rp  10.000.000  hingga  Rp  15.000.000.  Sementara  Sanggah  Kemulan,  Sanggah Anglurah, Sanggah Taksu, dan Apit-Lawang (60  cm  x 90 cm  x 200 cm) berkisar antara Rp 6.000.000  hingga  Rp  8.000.000.  Usaha  kerajinan  pahat  batu  alam  yang  digeluti  oleh Kelompok Putra Bali Stil ini tergolong ke dalam Usaha Mikro Kecil dan Menengah. Dalam perjalanannya, jenis usaha seperti ini kerap mengalami pasang surut bisnis terutama di masa pandemi  seperti  sekarang  ini.  Permasalahan  pertama  yang  dihadapi  oleh  usaha  ini  yakni keterbatasan  kemampuan  dalam  hal  pencatatan  transakasi  keuangan.  Kelompok  usaha  ini kerap  mengalami  kesulitan  dalam  menentukan  aliran  kas  masuk  dan  keluar  secara  tepat. Proses  pencatatan  transaksi  pun  masih  dilakukan  secara  manual.  Permasalahan  ini  menjadi hal  yang  krusial  untuk  diperhatikan  apabila  dikaitkan  dengan  aspek  permodalan.  Salah  satu syarat  penting  dalam  pengajuan  pinjaman  adalah  tersedianya  pencatatan  keuangan  atau pembukuan  yang  jelas  dan  sistematis (Febriyanto  et  al.,  2019;  Marheni  et  al.,  2022; Sumantika  &  Ardiyanto,  2017) .  Permasalahan  lain  yang  menghambat  perkembangan  usaha ini  terkait  distribusi  serta  pemasaran  produk  yang  masih  dilakukan  secara  konvensional. Kemajuan  teknologi  digital  di  era  globalisasi  tanpa  diimbangi  dengan  adanya  kemampuan dalam pemanfaatan kemajuan IPTEK menyebabkan perkembangan usaha menjadi terhambat. Permasalahan  berikutnya  terkait  sarana  dan  prasarana  yang  digunakan  telah  habis  umur ekonomisnya,  sehingga  memerlukan  pembaharuan  agar  dapat  memberikan  manfaat  yang lebih baik kedepannya.
Berdasarkan  pemaparan  analisis  situasi  di  atas,  tim  pengabdi  menggaris  bawahi permasalahan  yang  dihadapi  mitra  yang  bergerak  di  bidang  ekonomi  produktif,  serta  coba diatasi  melalui  Program  Kemitraan  Masyarakat.  Hal  ini  merupakan  bentuk  dukungan terhadap  salah  satu  misi  dari  Kabupaten  Gianyar  yakni  “Meningkatkan  Pertumbuhan Ekonomi  yang  Berkualitas  Berwawasan  Lingkungan”.  Apabila  dikaitkan  dengan  misi  dari Kabupaten  Gianyar  tersebut,  maka  keberadaan  usaha  kerajinan  pahat  batu  alam  merupakan bentuk UMKM berbasis ekonomi kreatif yang mampu meningkatkan pertumbuhan ekonomi masyarakat  setempat.  Untuk  mencapai  hal  tersebut  dinamika  pertumbuhan  kerajinan  ukiran pahatan  batu  alam  sangat  dibutuhkan  sehingga  dengungan  ekonomi  kerakyatan  dapat terwujud.  Dinamika  pertumbuhan  yang  dimaksud  disini  adalah  perubahan  yang  mengarah kebaikan,  kemajuan.  Dalam  perkembangan  selanjutnya  kegiatan  menciptakan  produk kerajinan  sebagai  salah  satu  aktivitas  budaya,  ternyata  bukan  merupakan  konsistensi  dan stagnan,  namun  terus  berlangsung  dan  berkembang  secara  berkesinambungan  seiring perkembangan  kebutuhan  masyarakat (El  Hasanah,  2015;  Sopandi,  2017;  Suryani,  2014) . Produk kerajinan pahat batu alam pun menjadi produk unggulan dari desa tersebut sehingga patut  untuk  diberdayakan  sebagai  produk  unggulan  daerah.  Tujuannya  adalah  agar keberlangsungan dari jenis usaha ini tetap terjaga dan tidak punah. Hal tersebut menjadi dasar bagi  kami  untuk  melakukan  pemberdayaan  mitra  pengabdian  yakni  usaha  kerajinan  pahat batu  alam  melalui  Program  Kemitraan  Masyarakat  2022.  Bentuk  pemberdayaan  mitra  yang akan  dilaksanakan  yakni  seperti  program  penyediaan  aplikasi  pencatatan  keuangan terdigitalisasi (disertai dengan pendampingan dan pelatihan), penyediaan aplikasi pemasaran online (disertai dengan pendampingan dan pelatihan), serta bantuan usaha dalam hal  sarana dan prasarana.
Permasalahan  yang  diungkapkan  oleh  mitra  adalah  sebagai  berikut:  (1)  Mitra mengalami  permasalahan  dalam  proses  pencatatan  transaksi  penjualan  produk.  Kelompok usaha ini kerap mengalami kesulitan dalam menentukan aliran kas masuk dan keluar secara tepat. Dampaknya adalah terjadi ketidaksesuaian antara nominal kas di tangan dengan jumlah kas  yang  tercatat  pada  pembukuan.  Disamping  itu,  proses  pencatatan  transaksi  masih dilakukan secara manual sehingga tingkat akurasi dan efektivitas perhitungan transaksi belum memadai,  serta  tingkat  efisiensi  waktu  pencatatan  pembukuan  masih  tergolong  rendah.  Hal
tersebut  didasarkan  pada  kurangnya  pengetahuan  dan  pemahaman  terkait  proses  pencatatan keuangan  sederhana;  (2)  Permasalahan  lain  yang  dihadapai  yakni  terkait  distribusi  serta pemasaran produk yang masih dilakukan secara konvensional. Mitra belum memiliki strategi pemasaran yang mumpuni sehingga mengakibatkan luas cakupan pangsa pasar produk masih sangat minim. Kemajuan teknologi digital di era globalisasi tanpa diimbangi dengan adanya kemampuan  dalam  pemanfaatan  kemajuan  IPTEK  menyebabkan  perkembangan  usaha menjadi terhambat; (3) Mitra pengabdian mengalami permasalahan di bidang produksi yakni terkait  sarana  dan  prasarana  yang  digunakan  telah  habis  umur  ekonomisnya  yang menghambat  proses  produksi,  sehingga  memerlukan  pembaharuan  agar  dapat  memberikan manfaat yang lebih baik kedepannya.

## 2. METODE

## Bidang Akuntansi (Pelatihan Pencatatan Transaksi Keuangan serta Penyediaan Sistem Pencatatan Keuangan Ter-digitalisasi)
Berangkat  dari  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  mitra  terkait  keterbatasan kemampuan dalam hal pencatatan transaksi keuangan khususnya dalam hal penentuan aliran kas  masuk  dan  keluar,  maka  solusi  yang  kami  tawarkan  adalah  berupa  sosialisasi  dan pelatihan pencatatan transaksi keuangan. Dibekali latar belakang pendidikan profesi sebagai Akuntan  (Ak)  serta  terkualifikasi  sebagai  akuntan  professional  sesuai  panduan  standar internasional  dengan  label Chartered  Accountant (CA),  maka  program  sosialisasi  dan pelatihan  pencatatan  transaksi  keuangan  serta  pelatihan  sistem  pembukuan  ter-digitalisasi dilaksanakan oleh ketua pengabdian. Dalam prosesnya, program kerja ini juga akan dibantu oleh anggota I dalam hal pendampingan mitra apabila mengalami kesulitan ketika sosialisasi dilaksanakan.  Tahapan  pelaksanaan  program  kerja  ini  yaitu  pada  tahap  awal  ketua pengabdian  mempersiapkan  materi  tentang  catatan  kas  harian.  Apabila  dirinci  materi  yang diberikan  yakni  pertama  terkait  penentuan  saldo  awal  operasi.  Kemudian  tahap  berikutnya adalah  pencatatan  aliran  kas  masuk  yang  terkait  dengan  aktivitas  usaha  seperti  pendapatan usaha. Tahap berikutnya adalah pencatatan dan pengklasifikasian aliran kas keluar misalnya pembelian  bahan  baku  atau  bahan  pembantu/penolong.  Patut  digarisbawahi  bahwa  penting untuk  diklasifikasikan  dan  dibedakan  aliran  kas  keluar  untuk  aktivitas  pribadi  dan  aktivitas usaha.  Tahap  terakhir  adalah  penentuan  jumlah  saldo  kas  di  tangan  dengan  kas  pada pencatatan  pembukuan.  Pada  program  kerja  ini,  tim  pengabdian  juga  mempersiapkan  buku peraga  yang  dapat  mempermudah  mitra  untuk  memahami  materi  sosialisasi  yang disampaikan.
Tim  pengabdi  juga  memberikan  penyediaan  dan  pelatihan  sistem  pencatatan keuangan ter-digitalisasi untuk mengatasi permasalahan mitra terkait proses pembukuan yang masih  manual.  Program  kerja  yang  kami  tawarkan  ini  merupakan  bentuk  adaptasi  kegiatan usaha  bisnis  terhadap  revolusi  industri  4.0.  Metode  penyampaian  materi  yakni  via  laptop serta smartphone. Tahap pelaksanaanya adalah pengenalan sistem aplikasi pembukuan yang dikembangkan  oleh  pihak  ketiga  bernama  aplikasi  “Buku  Kas”.  Tim  pengabdian  akan memperkenalkan  fitur-fitur  dari  aplikasi  tersebut.  Selanjutnya  dimulai  tahap  demonstrasi teknis  penggunaan  aplikasi  Buku  Kas  disertai  dengan  contoh  transaksi dummy agar  lebih mudah  dipahami  mitra  pengabdian.  Mitra  akan  diajarkan  untuk  mengubah  mode  privat  ke mode bisnis, kemudian diajarkan tentang input data supplier dan customer . Setelah itu mitra diberikan contoh untuk pencatatan transaksi penjualan dan pembelian baik secara kredit atau tunai. Aplikasi ini juga dilengkapi dengan pencatatan harga pokok penjualan. Mitra juga akan diajarkan  untuk  menentukan cut  off transaksi  kredit  sehingga  ketika  terjadi  jatuh  tempo, sehingga  sistem  secara  otomatis  akan  memberikan  pemberitahuan  via notification bar  pada
smartphone .  Tahap  akhir  mitra  akan  diajarkan  untuk  mencetak  output  transaksi  berupa laporan keuangan atau laporan hutang-piutang.

## Bidang Manajemen Pemasaran serta Teknologi Informasi (Penyediaan Website sebagai Bentuk  Strategi  Pemasaran  dan  Pelatihan  Strategi  Promosi  Online  Terintegrasi  Via Aplikasi Pihak Ketiga yang Terintegrasi dengan Media Sosial
Dibantu  oleh  anggota  II  yang  berlatar  belakang  sebagai  akademisi  program  studi Manajemen,  kami  menawarkan  program  kerja  berupa  penyediaan  website  serta  promosi online yang terintegrasi dengan media sosial (via Instagram apps dan Facebook apps ). Tahap awal  adalah  kami  melakukan  pembuatan  website  via  aplikasi  pihak  ketiga  yakni  aplikasi “Tokko” dengan menyediakan katalog produk disertai dengan varian jenis produk, harga, dan ukuran serta dilengkapi dengan link yang langsung terhubung ke aplikasi whatsapp sehingga akan  memudahkan  konsumen  ketika  melakukan  pesanan  pembelian.  Tim  pengabdian  akan mendaftarkan  usaha  mitra  pada  aplikasi  “Tokko”  dan  menyesuaikan  nama  serta  kategori usaha.  Kemudian  dilanjutkan  dengan  menambahkan  produk  ke  katalog,  dilengkapi  dengan foto dan deskripsi produk yang menarik serta penentuan harga yang sesuai. Tahap berikutnya adalah mengatur link pembayaran dan metode pengiriman yang ingin disediakan. Selanjutnya penjual  telah  mampu  untuk  membagikan  tautan  link  toko  via  Whatsapp  atau  akun  media sosial  ( Facebook dan Instagram )  sebagai  bentuk  pemasaran online terintegrasi.  Metode promosi  jenis  ini  merupakan  bentuk  penyesuaian  karakteristik  konsumen  dan  masyarakat pada  umumnya  yang  mayoritas  menggunakan  media  sosial Facebook dan Instagram . Pemanfaatan  kemajuan  teknologi  digital  di  era  globalisasi  merupakan  bentuk  relevansi marketing  dalam  upaya  memasarkan  produk  khususnya  untuk  menjangkau  audiens  yang lebih  luas  dengan  lebih  berfokus  pada  foto  atau  gambar (Avriyanti,  2021;  Awali,  2020; Febriyantoro & Arisandi, 2018) . Melalui sosialisasi strategi pemasaran mitra dapat memiliki gambaran yang jelas dan terarah mengenai apa yang akan dilakukan, sehingga posisi mitra di pasar dapat dipertahankan sekaligus dapat ditingkatkan (Akhmad et al., 2022; Purwasih et al., 2021; Sinaga et al., 2022) .

## Bidang Produksi (Penyediaan Sarana dan Prasarana Penunjang Produksi)
Jenis usaha dari mitra pengabdian tergolong ke dalam usaha manufaktur dikarenakan terdapat kegiatan pengolahan bahan baku menjadi barang jadi. Untuk jenis usaha manufaktur, keberadaan  bahan  baku,  bahan  penolong,  serta  sarana  prasarana  produksi  sangatlah  krusial. Namun  sangat  disayangkan  karena  beberapa  dari  peralatan  produksi  kerajinan  ukiran  pahat batu  alam  pun  telah  kehabisan  umur  ekonomisnya,  sehingga  mempengaruhi  proses  dan kuantitas produksi produk. Tahapan atau langkah-langkah pemecahan masalah tersebut yaitu pertama  diadakan  observasi  dan  survey  terkait  sarana  dan  prasarana  khususnya  peralatan yang  digunakan  dalam  proses  produksi  kerajinan  pahat  batu  alam,  dan  pencatatan  terkait daftar yang perlu untuk  diperbaharui. Tahap berikutnya adalah proses penyusunan anggaran dalam  rangka  pengadaan  peralatan  baru,  bahan  baku,  serta  bahan  penolong  bagi  mitra pengabdian  disesuaikan  dengan  spesifikasi  yang  dibutuhkan  dan  anggaran  yang  tersedia. Selanjutnya  seluruh  tim  pengabdi  melakukan  penyediaan  sarana  prasarana  khususnya peralatan  penunjang  produksi,  pengadaan  bahan  baku  dan  bahan  penolong  bagi  mitra pengabdian. Tahap terakhir yaitu serah terima peralatan kepada mitra pengabdian.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  dimulai  dengan  melakukan pertemuan  dengan  mitra  pada  tanggal  1  Mei  2022  terkait  sosialisasi  yang  akan  diberikan. Adapun kegiatan yang dilakukan pada saat itu yakni seluruh anggota tim pengabdian kepada
masyarakat turut terlibat dalam pengadaan dan penyerahan bahan baku serta bahan penolong penunjang  produksi  sebagai  bentuk  investasi  kepada  mitra.  Adapun  bentuk  pengadaannya yakni  cat  serta  bahan  perekat  khusus  untuk  batu.  Kami  juga  memberikan  bantuan  berupa peralatan  baru  untuk  berproduksi  seperti  mesin  gerinda  dan  peralatan  perkakas  untuk menggantikan peralatan lama yang telah using dan telah habis umur ekonomisnya. Selain itu kami  juga  melakukan  beberapa  kegiatan  antara  lain  seperti  Ketua  dibantu  oleh  Anggota  I memperkenalkan aplikasi pihak ketiga yang bernama “Buku Kas”. Aplikasi ini dapat diunduh secara gratis di playstore dan diakses via smartphone android . Pada aplikasi Buku Kas telah tersedia  secara  lengkap  menu  yang  berkaitan  dengan  pencatatan  keuangan  usaha.  Kami memperkenalkan  dan  mengajarkan  mitra  mulai  dari  input  transaksi  penjualan,  harga  pokok penjualan,  input  pengeluaran,  pencatatan  supplier  ataupun  pelanggan.  Mitra  juga  dapat melakukan  pencatatan  terkait  hutang  dan  piutang,  serta  mengatur  pengingat  tanggal  jatuh temponya.  Sistem  pada  aplikasi  akan  memberikan  informasi  pengingat  bagi  mitra  terkait nama  pelanggan  ataupun  supplier  beserta  nominal  utang  ataupun  piutangnya.  Aplikasi  juga menyediakan  menu  terkait  pembayaran  hutang  dan  pelunasan  piutang.  Hal  yang  tak  kalah pentingnya  adalah  mitra  dapat  mengunduh  laporan  hutang  ataupun  piutang  serta  laporan keuangan sederhana sesuai dengan jangka waktu yang diinginkan. Dengan segala kemudahan yang  diberikan  oleh  aplikasi  Buku  Kas,  sangat  terlihat  antusiasme  mitra  dalam memperhatikan  dan  mempraktekkan  aplikasi  ini.  Pencatatan  transaksi  keuangan  dan penyediaan  laporan  keuangan  sangat  bermanfaat  bagi  mitra  untuk  mengetahui  posisi keuangan serta hasil dari usaha yang dijalankan baik itu jangka waktu harian, mingguan atau bulanan.  Output  laporan  yang  dihasilkan  juga  mampu  menjadi  alat  kontrol  untuk menyesuaikan saldo kas pada laporan dan saldo kas di tangan ( cash on hand ).
Selanjutnya  pemaparan  materi  terkait  metode  pemasaran  berbasis  e-marketing dilakukan  oleh  Anggota  II  dengan  memanfaatkan  aplikasi  pihak  ketiga  dalam  menyediakan website  dan  melakukan  pemasaran online terintegrasi  bernama  Aplikasi  “Tokko”.  Aplikasi “Tokko”  adalah  aplikasi  untuk  mendesain  dan  menciptakan  website  toko  online  dengan mudah, cepat dan aman. Melalui aplikasi ini, penjual menjadi lebih mudah dalam mengelola produk  pada  katalog online .  Penjual  dapat  mengatur  produk,  foto,  deskripsi,  dan  info ketersediaan  produk  langsung  dari  satu  dashboard.  Selain  itu,  penjual  dapat  lebih  mudah dalam  menjangkau  pelanggan  secara  online  semudah  membagikan  status  dan  link  kepada calon  pembeli  potensial  via  aplikasi  Whatsapp  atau  akun  media  sosial  seperti Facebook , Instagram ,  dan  lain  sebagainya.  Penjual  dapat  membagikan  link  toko  atau  link  produk spesifik  yang  terdapat  pada  katalog.  Melalui  aplikasi  ini,  tersedia  berbagai  pilihan pembayaran  bagi  pelanggan  dengan  fitur  link  pembayaran  Tokko  yang  100%  aman terverifikasi  Bank  Indonesia  dan  bebas  biaya  transfer  antar  bank.  Adapun  metode pembayaran  yang  tersedia  yakni:  (1)  Dengan  menggunakan  link  pembayaran  dari  bank manapun  tanpa  dikenakan  biaya  admin;  (2)  Dengan  menggunakan e-wallet sepert  OVO, Gopay,  ShopeePay,  LinkAja,  dan  Dana.  Pembayaran  ini  akan  masuk  langsung  ke  rekening penjual  setelah  pesanan  diselesaikan;  (3)  Pembayaran  Manual;  (4)  Pembayaran  di  Tempat (COD).  Keunggulan  lainnya  dari  aplikasi  ini  yaitu  penjual  dapat  mengatur  pesanan  dan pengiriman  produk  dari  satu  aplikasi.  Lebih  lanjut,  aplikasi  ini  mampu  mempermudah penjual  dalam  melakukan  marketing  dan  promosi  produk  secara  online  karena  terintegrasi langsung dengan media sosial seperti Facebook apps dan Instagram Apps .

## Pembahasan
Pelatihan  Pencatatan  Transaksi  Keuangan  serta  Penyediaan  Sistem  Pencatatan Keuangan Ter-digitalisasi
Laporan  keuangan  merupakan  sebuah  media  bagi  para  stakeholder  dalam  hal  ini pemilik  usaha  untuk  mengetahui  kinerja  usaha  yang  tercermin  dari  laba  yang  dihasilkan,
perubahan modal usaha yang terjadi, serta posisi keuangan dari usaha bersangkutan (Andriani et  al.,  2014;  Frias‐Aceituno  et  al.,  2014;  Sirojudin  &  Nazaruddin,  2014) .  Berangkat  dari permasalahan  yang  dihadapi  oleh  mitra,  maka  solusi  pemecahan  masalah  yang  kami tawarkan  berupa  sosialisasi  dan  pelatihan  pencatatan  transaksi  keuangan.  Mitra  juga  akan dilatih dalam penyusunan catatan kas harian untuk mengetahui saldo kas awal, transaksi kas masuk  serta  keluar,  dan  saldo  kas  akhir.  Luaran  yang  ditargetkan  dari  program  ini  yakni peningkatan keterampilan mitra dalam menentukan aliran kas masuk dan keluar dengan tepat, sehingga terjadi kesesuaian nominal saldo kas dalam pembukuan dengan saldo kas di tangan.
Setelah  pemaparan  materi  terkait  penyusunan  laporan  keuangan,  tahap  berikutnya adalah  penyediaan  sistem  pencatatan  keuangan  secara  digital.  Salah  satu  kendala  yang dialami mitra pengabdian adalah rentannya tingkat kekeliruan pada proses pembukuan, serta rendahnya tingkat efisiensi waktu penyusunan laporan keuangan. Oleh karena itu, kami akan menyediakan  sistem  pencatatan  keuangan  ter-digitalisasi  serta  memberikan  pelatihan  terkait cara pengoperasiannya. Adapun sistem yang akan disediakan dan diperkenalkan kepada mitra pengabdian adalah sistem aplikasi dari pihak ketiga bernama aplikasi “Buku Kas”. Aplikasi ini  menyediakan  berbagai  macam  fitur  dan  kemudahan  dalam  proses  pencatatan  transaksi keuangan. Fitur yang tersedia diantaranya input transaksi penjualan, pencatatan harga pokok penjualan, input transaksi pengeluaran, hingga pencatatan transaksi hutang dari supplier dan piutang  dari  customer.  Sistem  aplikasi  ini  juga  dilengkapi  dengan  pengingat  atas  transaksi hutang  maupun  piutang  yang  telah  jatuh  tempo.  Sistem  akan  memberikan  reminder  kepada pemilik usaha berkaitan dengan informasi nama supplier atau customer serta besaran nominal hutang  atau  piutang  yang  telah  jatuh  tempo.  Hal  yang  terpenting  adalah  sistem  aplikasi  ini dapat  menyediakan  output  berupa  laporan  keuangan  hingga  laporan  hutang  dan  piutang disesuaikan dengan jangka waktu cut off yang dikehendaki. Ini akan memberikan kemudahan bagi  mitra  dalam  mengawasi  kegiatan  usahanya.  Luaran  dari  solusi  pembukuan  ter- digitalisasi  adalah  penyediaan  sistem  pembukuan  berbasis  aplikasi  Buku  Kas.  Mitra  akan diberikan  kewenangan  dan  kebebasan  penuh  untuk  menentukan  sistem  aplikasi  pencatatan keuangan yang akan digunakan dari dua alternatif yang disediakan yakni berbasis Microsoft Excel atau berbasis sistem aplikasi Buku Kas.

## Penyediaan Website sebagai Bentuk Strategi Pemasaran dan Pelatihan Strategi Promosi Online Terintegrasi (Via Aplikasi Pihak Ketiga yang Terintegrasi dengan Media Sosial)
Permasalahan  kedua  yang  dihadapi  oleh  mitra  pengabdian  adalah  cakupan  pangsa pasar  lokal  khususnya  di  Bali  yang  masih  tergolong  sempit.  Selain  itu,  distribusi  serta pemasaran  produk  masih  dilakukan  secara  konvensional.  Solusi  atas  permasalahan  tersebut yakni dengan menerapkan strategi pemasaran dan promosi yang lebih ekstensif. Pemanfaatan kemajuan IPTEK khususnya dalam hal teknologi digital coba kami terapkan sebagai bentuk relevansi terhadap kondisi pasar serta karakteristik konsumen saat ini. Salah satu solusi yang kami  tawarkan  adalah  pemanfaatan  aplikasi  pihak  ketiga  dalam  menyediakan  website  dan melakukan  pemasaran  online  terintegrasi.  Aplikasi  tersebut  bernama  Aplikasi  “Tokko”. Aplikasi  “Tokko”  adalah  aplikasi  untuk  mendesain  dan  menciptakan  website  toko  online dengan  mudah,  cepat  dan  aman.  Melalui  aplikasi  ini,  penjual  menjadi  lebih  mudah  dalam mengelola  produk  pada  katalog  online.  Penjual  dapat  mengatur  produk,  foto,  deskripsi,  dan info ketersediaan produk langsung dari satu dashboard . Selain itu, penjual dapat lebih mudah dalam  menjangkau  pelanggan  secara online semudah  membagikan  status  dan  link  kepada calon  pembeli  potensial  via  aplikasi  Whatsapp  atau  akun  media  sosial  seperti Facebook, Instagram ,  dan  lain  sebagainya.  Penjual  dapat  membagikan  link  toko  atau  link  produk spesifik  yang  terdapat  pada  katalog.  Melalui  aplikasi  ini,  tersedia  berbagai  pilihan pembayaran  bagi  pelanggan  dengan  fitur  link  pembayaran  Tokko  yang  100%  aman terverifikasi  Bank  Indonesia  dan  bebas  biaya  transfer  antar  bank.  Adapun  metode
pembayaran  yang  tersedia  yakni:  1)  Dengan  menggunakan  link  pembayaran  dari  bank manapun  tanpa  dikenakan  biaya  admin;  2)  Dengan  menggunakan  e-wallet  sepert  OVO, Gopay,  ShopeePay,  LinkAja,  dan  Dana.  Pembayaran  ini  akan  masuk  langsung  ke  rekening penjual  setelah  pesanan  diselesaikan;  3)  Pembayaran  Manual;  4)  Pembayaran  di  Tempat ( Cash on Delivery -COD). Keunggulan lainnya dari aplikasi ini yaitu penjual dapat mengatur pesanan dan pengiriman produk dari satu aplikasi.
Lebih lanjut, aplikasi ini mampu mempermudah penjual dalam melakukan marketing dan  promosi  produk  secara  online  karena  terintegrasi  langsung  dengan  media  sosial  seperti Facebook apps dan Instagram Apps .  Melalui facebook  apps penjual  dapat  melakukan optimalisasi  kesadaran  merk  dengan  membantu  pengiklan  untuk  menemukan  konsumen (Craig  et  al.,  2008;  Rengganawati &  Taufik, 2020;  Urva et  al.,  2022) . Sementara  Instagram apps  dapat  membantu  pengiklanan  untuk  memasarkan  produk  melalui  laman  Instagram khususnya untuk  menjangkau audiens yang lebih luas dengan lebih berfokus pada foto atau gambar (Cahyani  &  Fitriyani,  2021;  Rahmadanti  et  al.,  2021;  Rahman  &  Panuju,  2017) . Kelebihan  yang  diperoleh  dengan  penerapan  metode  marketing  online  ini  yaitu:  (1)  Dapat menjangkau  lebih  banyak  orang  dan  membangun  komunitas  usaha;  (2)  Memperoleh  opsi kontak  baru  dengan  menambahkan  tombol  untuk  mengunjungi  profil  yang  memudahkan calon konsumen untuk menghubungi penjual; (3) Penjual juga dapat memperoleh insight dari pengikut  akun  media  sosial  usaha  yang  didaftarkan,  sehingga  dapat  melihat  kinerja  dari postingan produk yang dipasarkan.

## Penyediaan Sarana dan Prasarana Penunjang Produksi
Salah  satu  penunjang  kelancaran  proses  produksi  adalah  sarana  dan  prasarana.  Dari proses  survey  yang  telah  dilakukan,  kami  menemukan  bahwa  kondisi  sarana  dan  prasarana khususnya  peralatan  yang  dimiliki  oleh  mitra  telah  habis  umur  ekonomisnya.  Kondisi  ini menyebabkan  proses  produksi  menjadi  terhambat,  sehingga  berpengaruh  terhadap  jumlah kuantitas  produk  yang  dihasilkan.  Berdasarkan  permasalahan  tersebut,  kami  memberikan solusi  berupa  bantuan  penyediaan  sarana  dan  prasarana  penunjang  produksi  seperti  mesin gerinda,  1  set  peralatan  perkakas  pahat,  dan  bantuan  penyediaan  bahan  baku  serta  bahan penolong seperti semen dan cat khusus untuk batu alam .

## 4. SIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan  atas  kegiatan  yang  telah  dilaksanakan  maka  dapat  dibuat  kesimpulan sebagai  berikut: (1) Mitra Usaha Putra Bali Stil  mengalami  kesulitan dalam  hal  pemenuhan kebutuhan  bahan  baku  bambu  dan  bahan  penolong,  mitra  belum  memiliki  keterampilan, efektivitas dan efisiensi pencatatan keuangan yang memadai, serta distribusi serta pemasaran produk  yang  masih  dilakukan  secara  konvensional.  Hal  tersebut  yang  melatarbelakangi dilakukannya  pengabdian  kepada  masyarakat  ini;  (2)  Keterbatasan  keterampilan,  efektivitas dan  efisiensi  pencatatan  keuangan  yang  belum  memadai,  kami  atasi  dengan  penyediaan sistem  pembukuan  terdigitalisasi.  Aplikasi  penyusunan  laporan  keuangan  sederhana  via smartphone  android  tersebut  bernama  Buku  Kas.  Didukung  oleh  buku  panduan  ( manual book )  serta  cara  pengoperasian  aplikasi  Buku  Kas  yang  memang  sangat  simpel,  kesalahan pencatatan dapat teratasi serta waktu penyusunan laporan keuangan menjadi lebih efisien; (3) Permasalahan  terkait  distribusi  serta  pemasaran  produk  yang  masih  dilakukan  secara konvensional  kami  atasi  melalui  sosialisasi  terkait  strategi  pemasaran  online  ( e-marketing ) serta  penyediaan website berbasis  aplikasi  Toko.  Melalui  program  kerja  ini  pangsa  pasar produk  yang  dihasilkan  menjadi  lebih  luas.  Adapun  saran  yang  kami  berikan  yaitu  sebagai bentuk sustainability program  maka  perlu  untuk  dilakukan  pembinaan  dan  pendampingan
secara berkelanjutan. Tujuannya adalah agar mitra dapat  secara fasih  mengimplementasikan program yang ditawarkan.

## 5. DAFTAR RUJUKAN
Akhmad,  I.,  Kusumah,  A.,  Hinggo,  H.  T.,  Zaki,  H.,  Ramadhan,  R.  R.,  Sulistyandari,  S.,  & Hardilawati,  W.  L.  (2022).  Strategi  Keberlanjutan  Usaha  Coffee  Shop  OFFTRACK Pekanbaru. ABDIMAS  EKODIKSOSIORA:  Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat Ekonomi, Pendidikan, Dan
Sosial Humaniora , 2 (2), 48–52. https://doi.org/10.37859/abdimasekodiksosiora.v2i2.3796.
Andriani,  L.,  Atmadja,  A.  T.,  SE,  A.,  &  Sinarwati,  N.  K.  (2014).  Analisis  Penerapan Pencatatan  Keuangan  Berbasis  Sak  Etap  Pada  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah (Umkm)(Sebuah  Studi  Interpretatif  Pada  Peggy  Salon). JIMAT  (Jurnal  Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha , 2 (1). https://doi.org/10.23887/jimat.v2i1.2254. Avriyanti,  S.  (2021).  Strategi  bertahan  bisnis  di  tengah  pandemi  covid-19  dengan memanfaatkan  bisnis  digital  (studi  pada  ukm  yang  terdaftar  pada  dinas  koperasi, usaha  kecil  dan  menengah  kabupaten  Tabalong). Jurnal  PubBis , 5 (1),  60–74. https://doi.org/10.35722/pubbis.v5i1.380.
Awali, H. (2020). Urgensi Pemanfaatan E-Marketing Pada Keberlangsungan Umkm Di Kota Pekalongan  Di  Tengah  Dampak  Covid-19. BALANCA:  Jurnal  Ekonomi  Dan  Bisnis Islam , 2 (1), 1–14. https://doi.org/10.35905/balanca.v2i1.1342.
Baihaqi,  B.,  AS,  A.  P.,  Suwardi,  A.  B.,  &  Latief,  A.  (2020).  Peningkatan  Kemandirian Ekonomi  Pokdakan  Tanah  Berongga  Melalui  Budidaya  Lele  Bioflok  Autotrof  di Kabupaten  Aceh  Tamiang. JMM  (Jurnal  Masyarakat  Mandiri) , 4 (6),  1138–1149. https://doi.org/10.31764/jmm.v4i6.2981.
Cahyani, E. N., &  Fitriyani, E. (2021). Analisis Instagram Sebagai Social Media Marketing Di Industri Perhotelan. Jurnal Ilmiah Hospitality , 10 (1), 29–46. https://doi.org/10.47492/jih.v10i1.642.
Craig,  J.  B.,  Dibrell,  C.,  &  Davis,  P.  S.  (2008).  Leveraging  family‐based  brand  identity  to enhance firm competitiveness and performance in family businesses. Journal of Small Business Management , 46 (3), 351–371.
El  Hasanah,  L.  L.  N.  (2015).  Pengembangan  wirausaha  muda  ekonomi  kreatif  berbasis budaya  di  Daerah  Istimewa  Yogyakarta. Jurnal  Studi  Pemuda , 4 (2),  268–280. https://doi.org/10.22146/studipemudaugm.36812.
Febriyanto, D. P., Soegiono, L., & Kristanto, A. B. (2019). Pemanfaatan Informasi Keuangan dan  Akses  Pembiayaan  Bagi  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah. Jurnal  Ilmiah Akuntansi Dan Humanika , 9 (2). https://doi.org/10.23887/jiah.v9i2.21010.
Febriyantoro, M. T., & Arisandi, D. (2018). Pemanfaatan digital marketing bagi usaha mikro, kecil  dan  menengah  pada  era  masyarakat  ekonomi  ASEAN. JMD:  Jurnal  Riset Manajemen & Bisnis Dewantara , 1 (2), 61–76. https://doi.org/10.26533/jmd.v1i2.175. Frias‐Aceituno,  J.  V.,  Rodríguez‐Ariza,  L.,  &  Garcia‐Sánchez,  I.  M.  (2014).  Explanatory factors of integrated sustainability and financial reporting. Business Strategy and the Environment , 23 (1), 56–72. https://doi.org/10.1002/bse.1765.
Ghaida,  G.,  Cahyana,  A.,  &  Yana,  D.  (2021).  Pola  Pewarisan  Teknik  Pahat  Batu  Andesit Pada  Kerajinan  Batu  Alam  Padalarang. ATRAT:  Jurnal  Seni  Rupa , 9 (2),  1–12. https://doi.org/10.26742/atrat.v9i2.1717.
Holinesti,  R.,  Kasmita,  K.,  Insan,  R.  R.,  Gusnita,  W.,  &  Zulfikar,  D.  (2020).  Pelatihan Pengolahan  Ikan  Air  Tawar  Sebagai  Potensi  Lokal  Untuk  Peningkatan  Ekonomi Keluarga  di  Nagari  Alahan  Panjang  Kecamatan  Lembah  Gumanti  Kabupaten  Solok. LOGISTA-Jurnal Ilmiah Pengabdian Kepada Masyarakat , 4 (2), 32–40.
https://doi.org/10.25077/logista.4.2.32-40.2020.
Mardhia, D.,  Firdaus,  R., Saputra, A., Asriyanti,  F., &  Pratama, D.  A. (2019). Pemanfaatan Achantus  ilicifolius  sebagai  Produk  Olahan  Teh  dalam  Rangka  Melestarikan Mangrove  di  Desa  Labuhan  Sumbawa. Jurnal  Abdi  Insani , 6 (3),  348–358. https://doi.org/10.29303/abdiinsani.v6i3.262.
Marheni,  M.,  Ulyah,  H.,  &  Rizki,  R.  (2022).  Pelatihan  SIAPIK  Berbasis  Android  untuk Mengoptimalisasi  Pengelolaan  Keuangan  UMKM  Syariah  di  Kabupaten  Bangka. Jurnal Pengabdian UNDIKMA , 3 (3). https://doi.org/10.33394/jpu.v3i3.5867.
Nopi,  N.,  Sulaiman,  A.,  &  Sujadmi,  S.  (2021).  Optimalisasi  Potensi  Lokal  untuk Meningkatkan  Ekonomi  Masyarakat  Desa  Tanjung  Gunung. Jurnal  Studi  Inovasi , 1 (3), 23–29. https://doi.org/10.52000/jsi.v1i3.45.
Nusantari,  E.,  Abdul,  A.,  &  Harmain,  R.  M.  (2017).  Ikan  bandeng  tanpa  duri  (Chanos chanos)  sebagai  peluang  bisnis  masyarakat  desa  Mootinelo,  Kabupaten  Gorontalo Utara,  Provinsi  Gorontalo. Agrokreatif:  Jurnal  Ilmiah  Pengabdian  Kepada Masyarakat , 3 (1), 78–87. https://doi.org/10.29244/agrokreatif.3.1.78-87.
Paramita, M., Muhlisin, S., & Palawa, I. (2018). Peningkatan Ekonomi Masyarakat Melalui Pemanfaatan  Sumber  daya  Lokal. Qardhul  Hasan:  Media  Pengabdian  Kepada Masyarakat , 4 (1), 19–30. https://doi.org/10.30997/qh.v4i1.1186. Purwasih, J. H. G., Sari, K. A., Madhanni, L. R., A., Kharisma, A. M., Arsyantie, R., Sanah, B. F., & Ningsih, M. K. (2021). Pemberdayaan Melalui Pelatihan Pemasaran Produk Umkm  Omah  Jenang  Blitar  di  Masa  Pandemi  Covid-19. Jurnal  Abdimasa Pengabdian Masyarakat , 4 (2), 64–72. https://unimuda.e-
journal.id/jurnalabdimasa/article/view/1213/650.
Rahmadanti, A. R., Aditasari, K., & Wibawa, B. M. (2021). Efektivitas Strategi Iklan dengan Menggunakan  Instagram  Ads  untuk  Meningkatkan  Penjualan  dan  Branding  Produk: Studi Kasus Privet. id. Jurnal Sains Dan Seni ITS , 10 (1). https://doi.org/10.12962/j23373520.v10i1.60335.
Rahman,  I.  A.,  &  Panuju,  R.  (2017).  Strategi  Komunikasi  Pemasaran  Produk  Fair  N  Pink Melalui  Media  Sosial  Instagram. WACANA:  Jurnal  Ilmiah  Ilmu  Komunikasi , 16 (2), 214–224. https://doi.org/10.32509/wacana.v16i2.26.
Rengganawati,  H.,  &  Taufik,  Y.  (2020).  Analisis  Pelaksanaan  Digital  Marketing  pada UMKM  Tahu  Rohmat  di  Kuningan. KOMVERSAL:  Jurnal  Komunikasi  Universal , 2 (1), 28–50. http://jurnal.plb.ac.id/index.php/komversal/article/view/496%0A. Setiawan,  A.  (2018).  Karakteristik  Relief  Batu  Karya  Bengkel  Art  Stone  Kalasan Yogyakarta. Pend.
Seni
Kerajinan-S1 (e-Craft) , 7 (3), 240–253. https://journal.student.uny.ac.id/index.php/ecraft/article/download/10927/10461.
Sinaga,  R.  E.,  Simbolon,  J.  B., &  Sitepu,  J.  (2022).  Sosialisasi  Strategi  Pemasaran  Pancake Stroberi  Di  Kabupaten  Karo. Jurnal  Pengabdian  Masyarakat  IPTEK , 2 (2),  67–72. https://doi.org/10.53513/abdi.v2i2.5730.
Sirojudin, G. A., & Nazaruddin, I. (2014). Pengaruh modal intelektual dan pengungkapannya terhadap  nilai  dan  kinerja  perusahaan. Journal  of  Accounting  and  Investment , 15 (2), 77–89. https://journal.umy.ac.id/index.php/ai/article/view/1328/pdf_16.
Sopandi,  E.  (2017).  Strategy  Of  Business  Development  Bamboo  Craft  (A  Study  In Pasirjambu  Village  Pasirjambu  District  Bandung  Regency). AdBispreneur:  Jurnal Pemikiran  Dan  Penelitian  Administrasi  Bisnis  Dan  Kewirausahaan , 2 (1). https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v2i1.12876.
Subekan,  S.,  Azasi,  K.,  &  Purnomo,  M.  W.  (2021).  Strategi  Pengembangan  Usaha  Mandiri Dalam  Meningkatkan  Pendapatan  Pengrajin  Batu  Ditinjau  Dari  Perspektif  Ekonomi Islam  (Studi  Industri  Kerajinan  Batu  PT.  Bejo  Panuntun  Group  Desa  Kebonagung Kecamatan  Sawahan  Kabupaten  Nganjuk). Jurnal  Dinamika  Ekonomi  Syariah , 8 (2),
129–138. https://doi.org/10.53429/jdes.v8i2.233.
Sumantika, A., & Ardiyanto, F. (2017). Analisis Faktor-faktor Bauran Pemasaran (7p) yang Mempengaruhi Keputusan Pelaku Usaha UMKM dalam Pemilihan Pengajuan Kredit pada Bank di Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Manajemen , 7 (2), 1–12.
Suryani,  I.  (2014).  Pemanfaatan  media  sosial  sebagai  media  pemasaran  produk  dan  potensi Indonesia  dalam  upaya  mendukung  ASEAN  community  2015.(Studi  Social  media marketing pada twitter kemenparekraf ri dan facebook disparbud provinsi jawa barat). Jurnal Komunikasi , 8 (2), 123–138.
Urva, G., Pratiwi, M., & Syarief, A. O. (2022). Optimalisasi Media Sosial Sebagai Penunjang Digital  Marketing. ABDINE:  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat , 2 (1),  56–61. https://doi.org/10.52072/abdine.v2i1.301.