INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 4 Tahun 2024 Page 6893-6902 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Analisis Efisiensi Manajemen Program Percepatan Peningkatan Tata Guna Air Irigasi (P3-TGAI) Pada Daerah Irigasi Rompu-Rompu Kecamatan Poleang Utara

## Kabupaten Bombana Provinsi Sulawesi Tenggara
Ridwansyah Nuhun 1 , Try Sugiyarto Soeparyanto 2 , Ihsan Dwi Pangestu 3 ✉ , La Ode Mustafa 4 ,
Muhammad Fadly 5 , Jaida 6
Universitas Halu Oleo Email: ihsandp23@gmail.com 3 ✉

## Abstrak
Pertanian  memainkan  peran  krusial  dalam  memastikan  ketersediaan  pangan  di  Indonesia,  negara dengan  jumlah  penduduk  yang  besar  dan  terus  meningkat  setiap  tahunnya.  Salah  satu  upaya pemerintah  untuk  meningkatkan  produksi  padi  melalui  pembangunan  infrastruktur  irigasi  dengan memberdayakan masyarakat adalah Program Percepatan Peningkatan Tata Guna Air Irigasi (P3-TGAI). Pembangunan  jaringan  irigasi  dengan  memberdayakan  masyarakat  memiliki  perbedaan  dengan pembangunan  pada  umumnya  dari  sisi  manajemen  konstruksinya.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui  perbandingan  waktu,  jumlah  tenaga  kerja  dan  biaya  dari  pengerjaan  proyek  antara pelaksanaan  Program  P3-TGAI  dibandingkan  dengan  AHSP  dari  volume  proyek  sesuai  dengan Permen  PUPR  Nomor  1  Tahun  2022  tentang  Pedoman  Penyusunan  Perkiraan  Biaya  Pekerjaan Konstruksi  Bidang  Pekerjaan  Umum  dan  Perumahan  Rakyat.  Penelitian  dilakukan  pada  DI  Rompu- rompu  Desa  Rompu-rompu,  Kecamatan  Poleang  Utara,  Kabupaten  Bombana  yang  merupakan penerima  manfaat  kegiatan  P3-TGAI.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  pembangunan  pada  P3- TGAI  dibandingkan  dengan  hasil  AHSP  lebih  baik  pada  penggunaan  anggaran  biaya  dan  jumlah tenaga kerja tetapi lebih lama pada masa pelaksanaan konstruksinya.
Kata Kunci: AHSP, Manajemen Konstruks, P3A, P3-TGAI, Pembangunan Partisipatif.

## Abstract
Agriculture plays a crucial role in food availability in Indonesia, a country with a large and continuously growing  population.  One  of  the  government’s  efforts  to  increase  rice  production  through infrastructure  development and community  empowerment is  the Irrigation  Water Use  Improvement Acceleration  Program  (P3-TGAI).  The  construction  of  irrigation  networks  through  community empowerment can differ from typical construction projects in terms of construction management. This study  aims  to  compare  the  time,  labor,  and  costs  of  project  implementation  between  the  P3-TGAI program  and  the  AHSP based  on  project volume  as  stipulated  in  the Ministry  of  Public  Works  and Housing Regulation No. 1 of 2022 concerning Guidelines for Estimating Construction Work Costs in Public Works and Housing. The research was conducted in DI Rompu-rompu, Rompu-rompu Village, Poleang  Utara  Subdistrict,  Bombana  Regency,  which  is  a  beneficiary  of  the  P3-TGAI  program.  The results of the study indicate that the P3-TGAI construction is more efficient in terms of budget and labor utilization compared to AHSP outcomes, although it requires a longer construction period.
Keyword: AHSP, Construction Management, Farmers Association, P3-TGAI, Participatory Development.

## PENDAHULUAN
Pertanian  memainkan  peran  krusial  dalam  memastikan  ketersediaan  pangan  di Indonesia,  negara  dengan  jumlah  penduduk  yang  besar  dan  terus  meningkat  setiap tahunnya. Kondisi ini menuntut ketersediaan pangan yang sangat banyak dan merata bagi seluruh masyarakat Indonesia (Rizaldy et al., 2023). Salah satu langkah dalam mendukung berjalannya pertanian adalah pembangunan dan rehabilitasi infrastruktur pertanian yang dalam  hal  ini  adalah  jaringan  irigasi.  Sebanyak  kurang  lebih  84%  padi  yang  diproduksi secara nasional merupakan hasil produksi dari lahan yang sudah memiliki infrastruktur dan fasilitas irigasi (Hasan, 2005).
Upaya  untuk  meningkatkan  produksi  pertanian  (padi)  telah  dilakukan  oleh pemerintah,  organisasi  non-pemerintah,  akademisi  dan  masyarakat  (Astuti  &  Wibawa, 2014). Salah satu upaya tersebut dapat dilakukan dengan pembangunan, peningkatan dan rehabilitasi  jaringan  irigasi.  Pembangunan  infrastruktur  merupakan  aspek  penting  dalam memperkuat  ekonomi,  meningkatkan  kualitas  hidup,  dan  memfasilitasi  pertumbuhan sosial-ekonomi  suatu  wilayah.  Dalam  halnya  pembangunan  irigasi  dengan  skala  kecil (irigasi desa), pendekatan yang bisa digunakan adalah pendekatan pembangunan dengan melibatkan partisipasi masyarakat.
Salah  satu  upaya  pemerintah  untuk  meningkatkan  produksi  padi  melalui pembangunan  infrastruktur  irigasi  dengan  memberdayakan  masyarakat  adalah  Program Percepatan Peningkatan Tata Guna Air Irigasi (P3-TGAI). Kegiatan P3-TGAI dilakukan pada
irigasi  tingkat  desa  dan  dilakukan  oleh  masyarakat  petani  pada  daerah  irigasi  terkait. Program  Percepatan  Peningkatan  Tata  Guna  Air  Irigasi  (P3TGAI)  merupakan  pekerjaan penigkatan  saluran  irigasi  tersier,  dari  saluran  alam/tanah  menjadi  saluran  dengan pasangan batu/lining yang dikerjakan oleh petani atau penduduk setempat (Yuliana et al., 2022).  P3-TGAI  adalah  program  pemerintah  yang  dirancang  untuk  masyarakat  dengan tujuan  meningkatkan  pembangunan  sektor  pertanian  (Rusli  et  al.,  2021).  Kelembagaan petani  (P3A)  dan  masyarakat  petani  berperan  penting  dalam  program  P3-TGAI  karena pembangunan infrastruktur dan fasilitas irigasi dilakukan langsung oleh masyarakat petani di lokasi terkait dibawah pengawasan Unit Pelaksana Teknis dari Kementerian PUPR.
P3-TGAI  mengadopsi  pembangunan  dengan  pemberdayaan  masyarakat  yang berbeda  dengan  pola  manajemen  konstruksi  pada  umumnya.  Dalam  dunia  menejemen konstruksi  dikenal  pendekatan  POAC  ( Planning/Perencanaan,  Organizing/  Organisasi, Actuating/Pelaksanaan, dan Controling/ Pengawasan) dalam pelaksanaannya (Alami et al., 2021).  Pembagian  peran  dalam  POAC  memungkinkan  pekerjaan  dapat  lebih  rapih  dan terstruktur.  Pada  proyek  bidang  konstruksi,  fungsi  POAC  dapat  dibagi  dalam  beberapa pihak.  Perencanaan  proyek  dilakukan  oleh  konsultan  perencana,  fungsi  organisasi dilakukan oleh pemerintah sebagai pemilik proyek, pelaksanaan dilakukan kontraktor, dan pengawasan  dilakukan oleh konsultan supervisi. Pada  pendekatan  ini, masyarakat hanya menjadi penerima manfaat proyek. Berbeda halnya pada kegiatan P3-TGAI, fungsi-fungsi tersebut  dilakukan  oleh  pemerintah  yang  dalam  hal  ini  melalui  unit  pelaksana  teknis Direktorat  Jenderal  Sumber  Daya  Air  Kementerian  PUPR  dan  masyarakat  petani  sebagai perencana,  pengorganisasian,  pelaksanaan,  dan  pengawasan  sekaligus.  Hal  tersebut menimbulkan pertanyaan apakah kegiatan P3-TGAI menghasilkan produk konstruksi yang efisien  dari  sisi  kualitas,  biaya,  waktu  pelaksanaan,  dan  jumlah  tenaga  kerja  karena konstruksi dilaksanakan dan direncanakan oleh masyarakat petani yang bukan merupakan pekerja  profesional  dalam  dunia  konstruksi.  Terlebih  lagi  kegiatan  P3-TGAI  dilakukan hampir  di  seluruh  provinsi  di  Indonesia  yang  dapat  menyebabkan  hasil  proyek  dapat berbeda-beda di setiap lokasi.
Daerah  Irigasi  (DI)  Rompu-rompu  merupakan  sebuah  jaringan  irigasi  pada  Desa Rompu-rompu,  Kecamatan  Poleang  Utara,  Kabupaten  Bombana,  Provinsi  Sulawesi Tenggara  yang  merupakan  salah  satu  lokasi  penerima  manfaat  kegiatan  P3-TGAI.  DI Rompu-rompu melayani lahan pertanian seluas 139,24 ha. Kegiatan P3-TGAI dilakukan di salah satu saluran tersier pada daerah irigasi ini yaitu pada  Saluran  BK. 1 Kr di Petak A1 dengan  luas  potensial  22  ha.  Lokasi  ini  dikelola  oleh  Perhimpunan  Petani  Pemakai  Air
(P3A)  Soppeng  Makmur  dengan  jumlah  14  orang  petani  sebagai  penerima  manfaat. Kegiatan dilakukan selama sembilan puluh hari dari Bulan April sampai dengan Juli 2023 pada  saluran  tersier  sepanjang  623  meter  yang  ditingkatkan  dari  saluran  tanah  menjadi saluran lining beton.
Adapun  rumusan  masalah  pada  penelitian  ini  adalah  apakah  terdapat  berbedaan antara biaya, rata-rata hari kerja, dan Hari Orang Kerja (HOK) pada Kegiatan P3-TGAI di Daerah  Irigasi  Soppeng  Makmur,  Kematan  Poleang  Utara  Kabupaten  Bombana dibandingkan  dengan  hasil  perhitungan  Analisis  Harga  Satuan  Pekerjaan  (AHSP). Penelitian  ini  memiliki  tujuan  untuk  mengetahui  berbedaan  antara  biaya,  rata-rata  hari kerja,  dan  Hari  Orang  Kerja  (HOK)  pada  Kegiatan  P3-TGAI  di  Daerah  Irigasi  Soppeng Makmur,  Kematan  Poleang  Utara  Kabupaten  Bombana  dibandingkan  dengan  hasil perhitungan Analisis Harga Satuan Pekerjaan (AHSP).
AHSP yang digunakan pada penelitian ini Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 1 Tahun 2022 tentang Pedoman Penyusunan Perkiraan Biaya Pekerjaan  Konstruksi  Bidang  Pekerjaan  Umum  dan  Perumahan  Rakyat.  Analisis  biaya digunakan sebagai dasar perhitungan dalam merencanakan anggaran biaya proyek(Ratag et  al.,  2021). Analisa  biaya  konstruksi  yang  akan  di  gunakan  adalah  metode  AHSP.  Hasil penelitian ini dapat berguna bagi pemerintah, kelembagaan P3A dan masyarakat petani dalam  melaksanakan  program  pembangunan  berbasis  partisipasi  masyarakat  di  masa yang akan datang.

## METODE PENELITIAN

## Dasar Teori
Penyusunan Rencana Anggaran Biaya
RAB  (Rencana  Anggaran  Biaya)  adalah  estimasi  biaya  yang  diperlukan,  termasuk upah  dan  bahan,  untuk  menyelesaikan  suatu  proyek  konstruksi,  seperti  rumah,  gedung, jembatan,  saluran  drainase,  saluran  irigasi,  dan  lainnya.  (Siregar  et  al.,  2022).  Pengertian Biaya  Pekerjaan  dan  definisi  RAB  secara  umum  mencakup  penggolongan  biaya  dalam suatu pekerjaan menjadi dua kategori yaitu biaya tetap dan tidak tetap.

## Analisis Harga Satuan Pekerjaan
Analisis harga satuan pekerjaan berfungsi sebagai panduan awal dalam menghitung rencana  anggaran  biaya  bangunan.  Di  dalam  analisis  ini,  terdapat  angka-angka  yang menunjukkan  jumlah  material,  tenaga  kerja,  dan  biaya  untuk  setiap  satuan  pekerjaan.
Harga satuan pekerjaan adalah biaya untuk suatu jenis pekerjaan tertentu per satuan yang telah  ditentukan,  berdasarkan  rincian  komponen-komponen  yang  diperlukan,  seperti tenaga kerja, bahan, dan peralatan. (Mawardi et al., 2023).
Analisis  harga  satuan  pekerjaan  adalah  alat  untuk  menghitung  harga  satuan pekerjaan  di  bidang  konstruksi.  Ini  melibatkan  perkalian  kebutuhan  bahan,  upah,  dan peralatan  dengan  harga  bahan  bangunan,  standar  upah  pekerja,  serta  harga  sewa  atau beli alat untuk menyelesaikan setiap satuan pekerjaan  (Alami et al., 2021). Analisis harga satuan pekerjaan tergantung dengan koefisien yang menunjukkan nilai satuan bahan, alat, dan  upah  tenaga  kerja  yang  dapat  menjadi  referensi  dalam  merencanakan  atau mengontrol anggaran biaya dari suatu proyek.
a. Analisis harga satuan bahan/material.
Harga  satuan  bahan  adalah  harga  material  bangunan  yang  berlaku  di  pasar  pada saat anggaran disusun. Sementara itu, koefisien bahan menunjukkan jumlah material bangunan yang diperlukan untuk setiap satuan jenis pekerjaan.
∑Bahan = harga satuan x koefisien
(1)
b. Analisis harga satuan upah tenaga kerja
Harga satuan tenaga kerja adalah perhitungan kebutuhan tenaga kerja serta biaya untuk menyelesaikan setiap satuan pekerjaan konstruksi. Koefisien upah tenaga kerja menunjukkan kebutuhan tenaga kerja untuk setiap posisi kerja..
∑ Upah = harga satuan x koefisien
(2)
c. Analisis harga satuan alat
Harga  satuan  alat  adalah  perhitungan  jumlah  alat  yang  digunakan  serta  biaya  alat yang diperlukan  untuk menyelesaikan setiap  satuan pekerjaan konstruksi. Koefisien alat menunjukkan jumlah alat yang dibutuhkan untuk setiap jenis pekerjaan.
∑ Alat = harga satuan alat x koefisien (3) Maka didapat suatu daftar harga satuan pekerjaandengan rumus: Harga Satuan Pekerjaan  = (1) + (2) + (3) (4)
Analisis Harga Satuan Pekerjaan Bidang Sumber Daya Air
Analisis harga satuan pekerjaan mengacu pada Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan  Perumahan  Rakyat  Nomor  1  Tahun  2022  tentang  Pedoman  Penyusunan  Perkiraan Biaya Pekerjaan Konstruksi Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Harga Satuan Pekerjaan (HSP) mencakup biaya langsung dan biaya tidak langsung.
Biaya  langsung  terdiri  dari  upah,  alat,  dan  bahan,  yang  masing-masing  ditetapkan
sebagai  harga  satuan  dasar  (HSD)  untuk  setiap  satuan  pengukuran  standar.  Tujuan  dari pedoman  ini  adalah  agar  hasil  analisis  yang  diperoleh  mencerminkan  harga  aktual  di lapangan (Kementerian PUPR, 2022).

## Metode
Kegiatan  P3-TGAI  dilakukan  padaa  Daerah  Irigasi  (DI)  Rompu-rompu  merupakan sebuah jaringan irigasi pada Desa Rompu-rompu, Kecamatan Poleang Utara, Kabupaten Bombana, Provinsi Sulawesi Tenggara. DI Rompu-rompu melayani lahan pertanian seluas 139,24  ha.  P3A  Soppeng  Makmur  pengelola  air  pada  daerah  irigasi  tersebut  dengan jumlah 14 orang petani sebagai penerima manfaat.
Kegiatan P3-TGAI dilakukan di salah satu saluran tersier pada daerah irigasi ini yaitu pada  Saluran  BK.  1  Kr  di  Petak  A1  sepanjang  623  meter  yang  ditingkatkan  dari  saluran tanah menjadi saluran lining beton dengan luas sawah 22 ha. Saluran berbentuk persegi dengan dimensi tinggi 0,6 m dan lebar 0,4 m. Kegiatan P3-TGAI tidak menambah luasan sawah yang ada tetapi mengintensifikasikan kegiatan pertanian pada saluran BK. 1 Kr.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Perhitungan RAB Proyek Peningkatan Saluran Tersier DI Rompu-rompu
Analisis  Harga  Satuan  Pekerjaan  Bidang  Sumber  Daya  Air  dilakukan  pada  rencana saluran  lapisan  beton  sepanjang  623  m  dengan  dimensi  lebar  0,4  m  dan  tinggi  0,6  m. Perhitungan dilakukan pada lima item pekerjaan sesuai dengan RAB P3-TGAI DI Rompu- rompu tahun 2023 yaitu pekerjaan galian tanah manual, pekerjaan buangan hasil galian, pasangan  batu,  plesteran,  dan  papan  nama  pekerjaan.  Tabel  1  menunjukkan  hasil perhitungan dari rencana anggaran biaya tersebut.
Tabel 1 menjelaskan bahwa total biaya yang diperlukan untuk meningkatkan saluran tersier pada DI Rompu-rompu sepanjang 623 sebesar Rp 213.625.754,20 yang terdiri dari pekerjaan  galian  tanah  manual  sebesar  Rp  3.874.561,60,  pekerjaan  buangan  hasil  galian sebesar  Rp  921.342,24,  pasangan  batu  sebesar  Rp  192.945.392,64,  plesteran  sebesar  Rp 15.284.457,72,  serta  pemasangan  papan  nama  sebesar  600.000,00.  Berdasarkan  data sekunder  dari  RAB  PT-TGAI  DI  Rompu-rompu  tahun  2023,  kegiatan  ini  menghabiskan anggaran  Rp  195.000.000,00  hal  ini  berarti  kegiatan  P3-TGAI  lebih  efisien  sebsar  Rp 18.625.754,20 dibandingkan hasil perhitungan AHSP.
Tabel 1. Hasil Perhitungan AHSP Peningkatan Saluran Tersier DI Rompu-rompu
Uraian Volume  Satuan Harga Satuan (Rp) Jumlah Biaya (Rp) Belanja / Rincian Belanja 1  Pekerjaan Galian Tanah Manual 49,84 m3 77.740,00 3.874.561,60 2 Pekerjaan Buangan Hasil Galian Jarak 1 Km 49,84 m3 18.486,00 921.342,24 3  Pasangan Batu ad. 1 PC : 4 PP 224,28 m3 860.288,00 192.945.392,64 4  Plesteran ad. 1 PC : 3 PP 224,28 m3 68.149,00 15.284.457,72 5  Papan Nama Pekerjaan 2,00  Buah 300.000,00 600.000,00 Total RAB 213.625.754,20
Hasil  ini  sesuai  dengan  perhitungan  yang  dilakukan  oleh  Ferdinand  dan  Pamadi pada  tahun  2023  tentang  perbandingan  perhitungan  harga  pembangunan  berdasarkan metode AHSP 2022, SNI 2008 dan perhitungan oleh pelaksana, dimana perhitungan AHSP 2022 mendapatkan  nilai yang  paling tinggi dan hasil perhitungan pelaksana merupakan hasil yang paling murah (Ferdinand & Pamadi, 2023).
Perhitungan Rata-rata Hari Kerja dan Hari Orang Kerja (HOK)
Perhitungan  selanjutnya  adalah  menganalisis  Rata-rata  Hari  Kerja  dan  Hari  Orang Kerja (HOK). Perhitungan ini diambil dari perhitungan koefisien dari analisis harga satuan perencanaan. Dengan  asumsi jumlah tenaga  kerja yang sama dengan kegiatan P3-TGAI tahun  2023,  Tabel  2  menunjukkan  hasil  dari  perhitungan  HOK,  rata-rata  hari  kerja  dan total upah tenaga kerja pada Proyek Peningkatan DI Rompu-rompu.
Analisis  perhitungan  serupa  dilakukan  oleh  Manto  (2016),  dimana  pada  penelitian tersebut  dapat  mengidentifikasi  durasi  pekerjaan  dan  jumlah  tenaga  kerja  yang dibutuhkan  berasarkan  perhitungan  AHSP  (Manto,  2016).  Koefisien  pada  tabel perhitungan AHSP digunakan untuk mengidentifikasi waktu atau jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan  berdesarkan  ketentuan  koefisien  yang  telah  ditetapkan  pada  Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 1 Tahun 2022 tentang Pedoman Penyusunan  Perkiraan  Biaya  Pekerjaan  Konstruksi  Bidang  Pekerjaan  Umum  dan Perumahan Rakyat.
Tabel 2. Hasil Perhitungan Rata-rata Hari Kerja dan HOK No Uraian Satuan Jumlah 1 Jumlah Pekerja Orang 18 2 Total HOK HOK 650
No Uraian Satuan Jumlah 3 Rata-rata hari Kerja Hari 36.11 4 Total Upah Tenaga Kerja Rp 73.398.982,56
Tabel 2 menunjukkan bahwa perhitungan Hari Orang Kerja (HOK) mendapatkan nilai sebesar 650 HOK dengan rata-rata hari kerja selama 36,11 hari. Jika dihitung dengan harga upah  yang  sama  dengan  kegiatan  P3-TGAI,  maka  total  biaya  untuk  upah  tenagan  kerja yang dibutuhkan sebesar Rp 67.639.985,47. Berdasarkan data sekunder dari kegiatan P3- TGAI DI Rompu-rompu, rata-rata hari kerja yang diperlukan untuk masa konstruksi adalah 38,22  hari  dengan  total  HOK  sebesar  688  HOK  yang  menghabiskan  upah  untuk  tenaga kerja sebesar Rp 77.690.000,00.
Berdasarkan  hasil  analisis  tersebut,  maka  perlu  dibandingkan  efisiensi  manajemen proyek  berdasarkan  RAB,  HOK,  rata-rata  hari  kerja  dan  total  upah  tenaga  kerja  hasil perhitungan  AHSP  dan  data  sekunder  dari  Kegiatan  P3-TGAI  pada  DI  Rompu-rompu. Tabel  3  menjelaskan  tentang  perbandingan  hasil  perhitungan  AHSP  dengan  data sekunder dari Kegiatan P3-TGAI pada DI Rompu-rompu.
Tabel 3. Perbandingan Hasil AHSP dan RAB Proyek No Uraian Satuan AHSP P3TGAI Selisih 1 Total Biaya Konstruksi Rp 213.625.754,20   195.000.000,00 18.625.754,20 2  Total HOK HOK 650 688 38 3  Rata-rata hari kerja Hari 36,11 38,22 2,11 4  Upah tenaga kerja Rp 73.398.982,56 77.690.000,00 4.291.017,44
Berdasarkan hasil analisis yang sudah dilakukan, maka perlu dibandingkan efisiensi manajemen  proyek  berdasarkan  RAB,  HOK,  rata-rata  hari  kerja  dan  total  upah  tenaga kerja hasil perhitungan AHSP dan data sekunder dari Kegiatan P3-TGAI pada DI Rompu- rompu. Tabel 3 menjelaskan tentang perbandingan hasil perhitungan AHSP dengan data sekunder dari Kegiatan P3-TGAI pada DI Rompu-rompu. Berdasarkan pada Tabel 3, dapat disimpulkan bahwa perhitungan pada AHSP lebih efisien dibandign dengan RAB P3-TGAI namun lebih mahal dari sisi biaya.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil analisis, didapatkan hasil perhitungan RAB metode AHSP sebesar Rp  213.625.754,20  yang  lebih  mahal  Rp  18.625.754,20  jika  dibandingkan  RAB  P3-TGAI sebesar  Rp  195.000.000,00.  Berbanding  terbalik  dengan  hasil  perhitungan  HOK  dan
Rata-rata  Hari  Kerja,  dimana  hasil  perhitungan  menunjukkan  bahwa  kegiatan  P3-TGAI dengan jumlah sebesar 688 HOK dan 38,22 hari yang berarti 38 HOK dan 2,11 hari lebih besar  dibandingkan  dengan  hasil  perhitungan  yaitu  650  HOK  dan  36,11  hari.  Dengan demikian,  upah  tengana  kerja  yang  dikeluarkan  akan  lebih  besar  pula  yaitu  Rp 77.690.000,00 dari kegiatan P3-TGAI dan Rp 73.398.982,56 dari hasil analisis.
DAFTAR PUSTAKA
Alami,  N.,  Aziz,  A.,  &  Margiarti,  D.  (2021).  Studi  Komparasi  Perbandingan  Rencana Anggaran  Biaya  Antara  Metode  Analisa  Harga  Satuan  Pekerjaan  (AHSP)  Dan
Standar Nasional Indonesia (SNI). Jurnal Surya Beton, 5(1).
http://jurnal.umpwr.ac.id/index.php/suryabeton Astuti,  H.  B.,  &  Wibawa,  W.  (2014).  Application  of  Rice  Fertilization  Technology  in Bengkulu Province. Jurnal AGRISEP, 13(1), 51–59.
https://doi.org/10.31186/jagrisep.13.1.51-59
Ferdinand,  F.,  &  Pamadi,  M.  (2023).  Perbandingan  Biaya  Pembangunan  Rumah:  SNI 2008, AHSP 2022 atau Perhitungan Kontraktor? Jurnal Ilmiah Telsinas Elektro, Sipil Dan Teknik Informasi, 6(2), 172–187. https://doi.org/10.38043/telsinas.v6i2.4627
Hasan,  M.  (2005).  Bangun  Irigasi  Dukung  Ketahanan  Pangan. Majalah  Air. https://sda.pu.go.id/produk/kategori/majalah_air
Kementerian PUPR. (2022). Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor  1  Tahun  2022  tentang  Pedoman  Penyusunan  Perkiraan  Biaya  Pekerjaan Konstruksi Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (Vol. 1).
Manto,  J.  (2016). Mengidentifikasi  Durasi  dan  Tenaga  Kerja  Berdasarkan  Analisa  Harga Satuan  Pekerjaan  (AHSP)  pada  Perencanaan  Pekerjaan  Perumahan  Villa  Idaman Boalemo. RADIAL-JuRnal  PerADaban  Sains,  RekayAsa  Dan  TeknoLogi  Sekolah Tinggi Teknik (STITEK) Bina Taruna Gorontalo, 41(38–52).
Mawardi,  E.,  Iskandar,  I.,  Sutanto,  H.,  Sulaiman,  S.,  &  Hidayat,  M.  (2023).  Analisa Perbandingan  Anggaran  Biaya  Dengan  Menggunakan   Metode  BOW,  SNI,  dan AHSP. Jurnal  Teslink :  Teknik  Sipil  Dan  Lingkungan,  5(1),  48–60. https://doi.org/10.52005/teslink.v115i1.xxx
Ratag, A. K., Malingkas, G. Y., & Tjakra, J. (2021). Perbandingan Rencana Anggaran Biaya Antara  Metode  SNI  Dengan  Metode  AHSP  Pada  Proyek  Gedung  Pendidikan Fakultas Teknik Jurusan Teknik Sipil Universitas Sam Ratulangi. TEKNO, 17(79), 299– 305. https://ejournal.unsrat.ac.id/
Rizaldy, M. F., Zakaria, W. A., & Endaryanto, T. (2023). Impact Of Irrigation Development On  Socio-Economy  And  Regional  Development  (Case  Study  In  The  Way  Tulung Buho Irrigation Area, Tiyuh Kibang Yekti Jaya, Lambu Kibang District, West Tulang
Bawang Regency). AGRISEP, 22(2), 343–362.
https://doi.org/10.31186/jagrisep.22.2.343-362
Rusli, D., Sanusi, H. D., & Andriani, D. (2021). Efektivitas Program Percepatan Peningkatan Tata  Guna  Air  Irigasi  (P3-Tgai)  Di  Upt  Dinas  Pekerjaan  Umum,  Tata  Ruang, Perumahan  Dan  Permukiman  Wilayah  Sukaratu  Kabupaten  Tasikmalaya. Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, 2(10), 1735–1757.
Siregar, H. K. A., Harahap, S., & Puspita, N. R. (2022). Analisa Perbandingan Nilai Harga Satuan  Pekerjaan  (Ahsp)  Dengan  Nilai  Harga  Standar  Nasional  Indonesia  (Sni) Pada  Pekerjaan  Pembangunan  Gedung  /  Ruang  Baru  Puskesmas Padangmatinggikota Padangsidimpuan. Jurnal UGN, 5(1), 60–70.
Yuliana,  Y.,  Rahmawati,  D.,  Ricih,  R.,  Rusmiyati,  R.,  &  Susanti,  Y.  (2022).  Implementasi Kebijakan  Program  Percepatan  Peningkatan  Tata  Guna  Air  Irigasi  (P3-Tgai)  Oleh Balai  Besar  Wilayah  Sungai  Sumatera  Viii  Di  Kota  Palembang. Jurnal  Ilmu Administrasi Dan Studi Kebijakan (JIASK), 5(1), 101–116.