## Pentingnya  Kapabilitas  Inovasi  dalam  Meningkatkan  Performa Bisnis
Nyoman Surya Wijaya 1 * ,  Putu Laksmita Dewi Rahmayanti 2 , I Made Darsana 3 , Miko Andi Wardana 4
1,3,4 Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional, Denpasar – Indonesia
2 Universitas Udayana, Denpasar - Indonesia

## A B S T R A K
Penelitian  ini  dilakukan  bertujuan  untuk  menjelaskan  bagaimana  peran kapabilitas  inovasi  pada  orientasi  kewirausahaan  dalam  mempengaruhi performa  bisnis.  Populasi  penelitian  ini  terdiri  dari  UMKM  di  industri pariwisata  dan  ekonomi  kreatif  (parekraf)  Bali.  Purposive  sampling digunakan  untuk  memilih  90  pengelola  UMKM  sektor  pariwisata  dan ekonomi  kreatif.  Analisis  Jalur  dengan  SEM-PLS  digunakan  sebagai pendekatan  analitis.  Temuan  menunjukkan  adanya  dampak  positif  dan signifikan orientasi kewirausahaan terhadap performa bisnis ditunjukkan dengan kreatifitas, inovasi, berani mengambil resiko, mandiri, dan berani bersaing. Pengaruh positif dan signifikan orientasi kewirausahaan terhadap kapabilitas inovasi; dan pengaruh positif dan signifikan kapabilitas inovasi terhadap performa bisnis. Kapabilitas inovasi mampu memediasi pengaruh orientasi kewirausahaan terhadap performa bisnis. Oleh karena itu, penting bagi  UMKM  sektor  pariwisata  dan  ekonomi  kreatif  di  Bali  untuk meningkatkan  orientasi  kewirausahaan  agar  mampu  membangun kemampuan inovasi yang lebih tinggi guna meningkatkan performa bisnis pasca pandemi COVID-19.

## A B S T R A C T
This  study  aims  to  explain  how  the  role  of  innovation  capabilities  in  entrepreneurial  orientation  in influencing business performance. The population of this study consists of MSMEs in Bali's tourism and creative economy (parekraf) industry. Purposive sampling was used to select 90 MSME managers in the tourism and creative economy sectors. Path Analysis with SEM-PLS is used as an analytical approach. The findings  show  that  there  is  a  positive  and  significant  impact  of  entrepreneurial  orientation  on  business performance shown by creativity, innovation, dare to take risks, be independent, and dare to compete. The positive and significant influence of entrepreneurial orientation on innovation capabilities; and the positive and significant influence of innovation capabilities on business performance. Innovation capabilities are able  to  mediate  the  influence  of  entrepreneurial  orientation  on  business  performance.  Therefore,  it  is important  for  MSMEs  in  the  tourism  sector  and  creative  economy  in  Bali  to  improve  entrepreneurial orientation in order to be able to build higher innovation capabilities to improve business performance after the COVID-19 pandemic.
* Corresponding author.
E-mail : surya.wijaya@ipb-intl.ac.id (Nyoman Surya Wijaya)

## A R T I C L E  I N F O
Article history: Received July 26, 2023 Received in revised form November 6, 2023 Accepted December 21, 2023 Available online December 31, 2023
Kata Kunci: Kapabilitas inovasi, orientasi kewirausahaan, performa bisnis.
Keywords: Business performance, entrepreneurial orientation, innovation capability.
This is an open access article distributed under the CC BY-NC 4.0 license -http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/

## 1. Pendahuluan
Selama pandemi Covid-19 banyak usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) mengalami masalah pada produksi dan pemasaran. Pandemi ini ternyata memberikan dampak yang begitu signifikan terkhusus pada sektor pariwisata dan ekonomi kreatif di Provinsi Bali (Bae et al., 2020). Setelah pandemi Covid-19 berlalu, ternyata tidak serta merta dapat mengembalikan situasi seperti sebelum pandemi, terbukti pasca pandemic  tidak  semua  UMKM  dapat  bangkit  kembali,  bahkan  tidak  sedikit  yang  harus  gulung  tikar selamanya.  Hal  ini  tidak  terlepas  dari  kemampuan  manajerial  dan  kemampuan  kewirausahaan  dari pengelola UMKM itu. Tidak semua pengelola memiliki sikap kewirausahaan dan belajar dibidang tersebut, karena tidak sedikit dari mereka sekedar menjalankan apa yang sudah diterima dari warisan orang tuanya. Keadaan seperti inilah yang membuat para pengelola UMKM terkadang hanya menjalankan usahanya tanpa inovasi untuk kemajuan usahanya. Kemampuan inovasi setiap pengelola UMKM sangat bermanfaat pada situasi  bait  saat  maupun  pasca  pandemic  Covid-19.  Jiwa  Kewirausahaan  sangat  penting  dalam mendongkrak  kemampuan  bersaing  pada  UMKM,  terutama  pasca  COVID-19.  Faktor  individu  dan lingkungan mempengaruhi keberhasilan usaha kecil. Ciri-ciri kepribadian individu dan kompetensi dalam proses  kewirausahaan  adalah  contoh  dari  kemampuan  tersebut,  yang  akan  berpengaruh  pada  kinerja UMKM. Pelaku bisnis khususnya harus memiliki sikap kewirausahaan yang kuat dan kemampuan tertentu. Feranita  &  Setiawan  (2019)    telah  melakukan  penelitian  mengenai  hubungan  orientasi  kewirausahaan dengan  performa  bisnis,  meliputi  karakteristik  demografis,  karakteristik  psikologis  dan  perilaku,  serta karakteristik modal manusia, sama seperti penelitian (Fihartini et al., 2021; Kozak, 2021), menyebutkan bahwa orientasi kewirausahaan berpengaruh positif signifikan terhadap performa bisnis.
Hasil yang bertentangan didapatkan oleh Migdadi (2021), menyebutkan bahwa sikap kewirausahaan tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja perusahaan, begitu juga dengan hasil penelitian (Mohammad  et  al.,  2021;  Mulyana  et  al.,  2020).  Hasil  ini  memberikan  informasi  kalau  orientasi kewirausahaan  pengusaha  tidak  cukup  untuk  mencapai  kinerja  perusahaan  yang  luar  biasa.  Fenomena bisnis dan research gap ini sangat menarik untuk dikaji lebih lanjut untuk pengembangan penelitian. Teknik Resource Based View (RBV) akan digunakan untuk mengisi kesenjangan saat ini. Kualitas dan kompetensi yang diciptakan oleh korporasi menentukan keberhasilan jangka panjang dari setiap organisasi (Mustari et al., 2021). Pengusaha harus mampu berinovasi untuk memenuhi kendala yang datang dengan risiko ini. Berdasarkan hal tersebut, solusi yang ditawarkan terkait dengan research gap adalah dengan menggunakan variabel kemampuan inovasi sebagai variabel mediasi.
Kesenjangan  fenomena  dan  kesenjangan  penelitian  sebelumnya  menjadi  alasan  penting  untuk melakukan  investigasi  serta  mengembangkan  model  orientasi  kewirausahaan  yang  dikaitkan  dengan kemampuan inovasi dan kinerja UMKM pada sektor parekraf di Provinsi Bali. Berdasarkan tantangan yang muncul sekarang ini, maka dalam riset ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan peran kapabilitas inovasi dalam memitigasi Orientasi Kewirausahaan terhadap performa bisnis UMKM di parekraf di Bali.
Kewirausahaan merupakan sebuah konsep yang dapat dilihat dari berbagai perspektif. Severo et al . (2021) menyebutkan pengusaha memahami bahwa individu yang mengelola sumber daya, baik SDM atau keuangan untuk keuntungan. Dimensi utama yang menunjukkan orientasi kewirausahaan, ada tiga (Shen et  al., 2020)  yaitu:  keinovatifan,  proaktif,  serta  pengambilan  risiko  merupakan  proporsi  dari  orientasi kewirausahaan  yang  dinilai  secara  empiris  pada  penelitian  sebelumnya  (Solehati,  2021;  Tam, 2012;Tempo.co.,  2021).  Orientasi  kewirausahaan  mengacu  pada  karakteristik  manajerial  pengambilan risiko,  inovasi  dan  proaktif  (Zhao  et  al.,  2021).  Uraian  definisi  orientasi  kewirausahaan  menunjukkan agresivitas dan otonomi sebagai elemen tambahan. Oleh karena itu, proaktif, otonomi, inovasi, pengambilan risiko, dan agresivitas kompetitif diterapkan sebagai ukuran untuk menentukan orientasi kewirausahaan dalam penelitian ini yang diadopsi dari penelitian (Kozak, 2021).
Inovasi,  menurut  Bouncken et  al. (2021)  adalah  penerapan  proses  perusahaan  baru,  taktik pemasaran,  peningkatan  kualitas  layanan,  atau  interaksi  eksternal.  Karena  merupakan  sumber  kinerja perusahaan,  kemampuan  inovasi  dapat  ditingkatkan  dengan  prosedur  operasional  baru  untuk mendapatkan teknologi baru (Dabić et al., 2018) . Bagi perusahaan di sektor pariwisata dan ekonomi kreatif untuk  memodernisasi  dan  bersaing,  kemampuan  inovasi  adalah  sumber  daya  yang  vital.  Persaingan membutuhkan  inovasi,  selain  itu  kemampuan  berinovasi  dapat  membuat  perusahaan  bertahan  dan berkembang kea rah yang lebih baik. Tujuan inovasi tidak hanya untuk menekan biaya, tetapi inovasi juga dapat  mengembangkan  aktivitas  bisnis  atau  memenuhi  kebutuhan  pelanggan.  Kapasitas  untuk  menilai kreativitas  dalam  solusi  masalah  dan  kemungkinan  untuk  meningkatkan  kinerja  disebut  sebagai kemampuan inovasi. Inovasi produk (perubahan produk fisik), inovasi layanan (efektivitas proses layanan), dan pemasaran adalah tiga komponen kapabilitas inovasi, menurut (Migdadi, 2021).
Kinerja bisnis merupakan indikator tingkat keberhasilan pencapaian tujuan bisnis. Kinerja UMKM didefinisikan sebagai hasil dari proses keputusan bisnis independen yang terkait dengan manajemen bisnis,
Copyright © 2023 Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi
This is an open access article distributed under the CC BY-NC 4.0 license -http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
yaitu identifikasi, pengembangan, dan menjalankan visi yang merupakan ide untuk menciptakan peluang untuk  melakukan  sesuatu dengan  lebih baik  (Ali et al .,  2018).  Kinerja  usaha  merupakan  ukuran  tingkat pencapaian kinerja UMKM (Wibowo, 2018). Menurut Satwika & Dewi (2018), performa bisnis adalah faktor yang  digunakan  sebagai  pengukur  dampak  persaingan  dari  strategi  perusahaan.  Pemahaman  tersebut menitikberatkan  bahwa  performa  bisnis  tidaklah  sesuatu  yang  terjadi  begitu  saja,    melainkan membutuhkan proses (Feranita & Setiawan, 2019). Dalam penelitian ini, indikator performa bisnis berasal dari  (Antari  &  Widagda,  2022),  sementara  untuk  pertumbuhan  laba  penjualan,  pertumbuhan  jumlah pelanggan, pertumbuhan pangsa pasar, dan pertumbuhan volume penjualan, mengambil dari  (Yasa et al., 2021). Orientasi  kewirausahaan  UMKM  dapat  meningkatkan  performa  usaha,  karena  dengan  tingginya orientasi  kewirausahaan  performa  bisnis  juga  akan  meningkat.  Peningkatan  performa  bisnis  UMKM mampu dibangun oleh kapabilitas inovasi. Gambar 1, menujukkan kerangka konseptual penelitian.
Gambar 1. Kerangka Konseptual Penelitian
Riset Hipotesis :
Mengacu pada kerangka konseptual riset yang diajukan, hipotesis dapat dirumuskan seperti:
H1 :  Adanya pengaruh positif dan signifikan antara orientasi kewirausahaan terhadap performa bisnis H2 :  Adanya  pengaruh  positif  dan      signifikan  antara  orientasi  kewirausahaan terhadap kapabilitas inovasi H3 :  Adanya  pengaruh  positif  dan  signifikan  antara  kapabilitas  inovasi  terhadap performa bisnis H4 :  Kapabilitas  inovasi  mampu  memediasi  secara  signifikan  pengaruh  orientasi kewirausahaan terhadap performa bisnis

## 2. Metode

## Pengumpulan data dan sampel
Riset ini menggunakan pendekatan atau metode kuantitatif, dengan desain sebab akibat. Artinya, penelitian  dilakukan  bertujuan  menguji  juga  menganalisis  hubungan  antara  variabel.    UMKM  sektor pariwisata dan ekonomi kreatif (parekraf) di Provinsi Bali merupakan populasi dari penelitian ini. Besar sampel  penelitian  ini  adalah  90  UMKM,  dimana  penentuan  sampel  didapat    dengan  mengalikan  jumlah pengukuran dengan 5 (Hair Jr et al., 2019; Solimun, 2002)
Karena penelitian ini merupakan survei yang pada dasarnya membutuhkan data primer maka teknik pengumpulan  data  dituangkan  dalam  instrument  penelitian  berupa  daftar  pertanyaan  atau  kuesioner. Teknik  pengumpulan  data  dilakukan  melalui  kuesioner  kepada  pemilik  atau  pengelola  UMKM  sektor parekraf  yang  ada  di  Provinsi  Bali.  Indikator  variabel  orientasi  kewirausahaan,  kapabilitas  inovasi,  dan performa  bisnis  diukur  menggunakan  skala  Likert  lima  poin  dilakukan  ahli  strategi,  yakni  pemilik  atau pengelola UMKM. Pendekatan ini digunakan untuk menilai persepsi responden dengan skala; (1) sangat tidak setuju, (2) tidak setuju, (3) netral, (4) setuju, (5) sangat setuju. Sementara data skunder diperoleh dari sumber lain yang mendukung penelitian ini.
Kuesioner  sebagai  instrumen  dalam  penelitian  terlebih  dahulu  di  uji  coba  sebelum  digunakan. Pengujian  pendahuluan  dilakukan  terhadap  instrumen/alat  penelitian.  Uji  ini  dilakukan  agar  diketahui layak  atau  tidaknya  instrumen  penelitian  sebelum  instrumen  tersebut  diterapkan  pada  penelitian  yang
Business Performance Innovation Capability Entrepreneurship Orientation
sebenarnya.  Pengujian  dilakukan  dengan  membagikannya  kepada  30  responden,  digunakan  untuk  uji validitas  dan  reliabilitas  sebelum  pengujian  lebih  lanjut.  Tujuannya  adalah  untuk  memastikan  bahwa instrumen  yang  digunakan  tepat  dalam  mengukur  apa  yang  diteliti  dan  untuk  mengetahui  kestabilan jawaban  yang  diberikan  responden.  Sugiyono  (2018:150)  untuk  penujian  validitas  instrument menggunakan  teknik  korelasi product  moment dari  Pearson  dengan  batas  minimal  r  =0,3,  sementara pengujian  reliabilitas  instrumen  dengan  melakukan  penghitungan  koefisien  reliabilitas Cronbach  Alpha dengan batas minimum koefisien Alpha 0,6. Hasil analisis tersaji seperti berikut.
Tabel 1. Hasil Uji Validitas Instrumen Variable Indicator Correlation coefficient information Orientasi Kewirausahaan (X1) X1.1 0,841 Valid X1.2 0,806 Valid X1.3 0,888 Valid X1.4 0,866 Valid X1.5 0,914 Valid Kapabilitas Inovasi (Y1) Y1.1 0,792 Valid Y1.2 0,921 Valid Y1.3 0,920 Valid Performa Bisnis (Y2) Y2.1 0,950 Valid Y2.2 0,901 Valid Y2.3 0,897 Valid Y2.4 0,854 Valid Sumber: Data diolah
Berdasarkan Tabel 1, semua pernyataan dalam instrumen penelitian adalah valid, karena semua nilai koefisien indikator variabel yang digunakan pada penelitian ini terlihat memiliki skor total seluruh item pernyataan lebih besar dari 0,30.
Tabel 2. Hasil Uji Reliabilitas Instrumen Variable Alfa Cronbach Information Orientasi Kewirausahaan (X1) 0,914 Reliabel Kapabilitas Inovasi (Y1) 0,852 Reliabel Performa Bisnis (Y2) 0,922 Reliabel Sumber: Data diolah
Tabel  2  menunjukkan  seluruh  variabel  yang  dipakai  dalam  riset  ini  telah  memenuhi  syarat konsistensi dan reliabilitas data. Seluruh indikator variabel dalam riset ini reliabe, ditunjukkan dengan Cronbach's Alpha > 0,70 untuk semua variabel. Hal ini mengindikasikan semua variabel dapat digunakan sebagai instrumen penelitian.
Setelah instrumen dinyatakan layak, langkah selanjutnya adalah menyebarkan kuesioner. Data yang terkumpul  kemudian  ditabulasikan  kedalam  tabel,  kemudian  dideskripsikan.  Analisis  deskriptif memberikan angka, baik untuk jumlah responden maupun rata-rata dan persentase tanggapan responden. Rumusan kausalitas pada riset ini menggunakan model yang tidak sederhana, variabel dalam model bersifat rekursif. Bentuk sebab akibat ini memerlukan alat analisis yang mampu menjelaskan hubungan tersebut, sehingga SEM ( Structural Equation Modeling) – PLS digunakan sebagai metode statistik untuk inferensial.
Copyright © 2023 Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi
This is an open access article distributed under the CC BY-NC 4.0 license -http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/

## 3. Hasil dan pembahasan

## Hasil penelitian
Berdasarkan  karakteristiknya,  90  responden  pada  riset  ini  dapat  dideskripsikan  seperti  berikut; berdasarkan  jenis  kelamin  responden  perempuan  sebanyak  61,1%  atau  55  orang,  responden  laki-laki sebanyak  38,9%  atau  35  orang.  Rentang  usia  40  sampai  50  tahun  sebanyak  31,1%  atau  28  orang mendominasi pengisian kuesioner, usia 20 sampai 30 tahun sebanyak 24,4% atau 22 orang, usia 30 sampai 40 tahun sebanyak 22,2% atau 20 orang, usia 50 sampai 60 tahun sebanyak 15 orang (16,6%), sementara rentang usia > 60 – 70 tahun sebanyak 5,7% atau 5 orang. Responden dengan pendidikan sarjana yang mendominasi  sebanyak  56,7%  atau  51  orang,  pendidikan  SMA/SMK  sebanyak  27,8%  atau  25  orang, pendidikan sosial lainnya sebanyak 11,1% atau 10 orang, pendidikan pasca sarjana sebanyak 4,4% atau 4 orang.

## Hasil Analisis SEM PLS
Pada penelitian ini, model diukur dalam dua langkah sebelum digunakan untuk pengujian hipotesis, dengan tujuan untuk memastikan validitas dan reliabilitas model penelitian. Diawali dengan menganalisis validitas konvergen, dan kemudian validitas diskriminan.

## Uji outer model Validitas konvergen
Memastikan bahwa indikator dalam riset ini layak digunakan dalam mengukur variabel penelitian maka dilakukan uji outer model. Uji ini dilakukan untuk melihat valid tidaknya model yang dijadikan dasar penelitian.  Kriteria yang harus dipenuhi dalam uji ini, yaitu: (1) keseluruhan indikator pemuatan harus lebih dari 0,65; (2) Realibilitas Komposit (CR) harus lebih dari 0,8; (3) Average Variance Extracted (AVE) harus melebihi 0,5 untuk setiap konstruk.
Tabel 3. Hasil Ukuran Model Variable Indicator Outer Loading Composite Reliability AVE Orientasi Kewirausahaan (X1) X1.1 0,905 0,961 0,833 X1.2 0,911 X1.3 0,887 X1.4 0,928 X1.5 0,932 Kapabilitas Inovasi (Y1) Y1.1 0,903 0,930 0,815 Y1.2 0,929 Y1.3 0,875 Performa Bisnis (Y2) Y2.1 0,953 0,966 0,877 Y2.2 0,931 Y2.3 0,929 Y2.4 0,933 Sumber: Diolah peneliti
Semua nilai indikator outer loading tersaji pada Tabel 3 masuk pada batas rekomendasi karena lebih dari 0,6, yaitu antara 0,875 sampai dengan 0,953. Nilai Composite Reliability tercatat antara 0,930 sampai dengan  0,966,  ini  menunjukkan  semua  nilainya  di  atas  0,8,  berarti  keseluruhan  konstruk  terbentuk memiliki konsistensi yang baik sebagai model penelitian.  Nilai (AVE) Average Variance Extracted semua nilainya  berada  di  atas  0,5  dengan  rentang  0,815  sampai  0,877.  Mengacu  pada  hasil  tersebut,  dapat dikatakan bahwa model pada riset ini memiliki validitas yang baik.
Diskriminan Keabsahan Root value of the Avarage Variance Extracted (√AVE) harus dipastikan lebih besar dari variabel laten dalam  penelitian,  yang  dilakukan  pada  saat  melakukan  evaluasi  diskriminatif  validitas  sebuah  model penelitian.
Tabel 4. Correlation Between Latent Variables Variable Orientasi Kewirausahaan Kapabilitas Inovasi Performa Bisnis Orientasi Kewirausahaan 1.000 0,892 0,882 Kapabilitas Inovasi 0,892 1.000 0,881 Performa bisnis 0,882 0,881 1.000 Sumber: Data diolah Tabel 5. Root Square of The Average Variance Extracted (RSAVE) Variable Average Variance Extracted (AVE) RSAVE Orientasi Kewirausahaan 0,833 0,913 Kapabilitas Inovasi 0,815 0,903 Performa bisnis 0,877 0,936

## Sumber: Data diolah
Model penelitian yang diajukan pada penelitian ini dapat dikatakan baik, dimana nilai √AVE terkecil adalah 0,903. Hasil ini di dapat berdasar uji validitas diskriminan sesuai Tabel 5, karena semua nilai √AVE > 0,5.

## Tes Inner Model
Model  struktural  memfokuskan  pada  hubungan  atau  jalur  sesuai  dengan  hipotesis  yang  diajukan antara variabel laten. Berdasarkan model yang diajukan mendapatkan hasil pengujian untuk inner model terlihat seperti Gambar 2.
Gambar 2. Model Struktural
Evaluasi terhadap model struktural pada konstruk dependen dilakukan dengan menggunakan R 2 , dan t-test serta uji signifikansi koefisien parameter jalur struktural.
Koefisien Determinasi (R 2 ) Bootsrap akan  dilakukan  yang  diinterpretasikan  sama  dengan  analisis  regresi  berganda  pada umumnya, menghasilkan dua pengukuran model struktural yaitu: t- value (t- test ) dan R -square . Nilai R 2 dari hasil bootsrapping yang dihasilkan merupakan kekuatan prediksi suatu model penelitian. Nilai R 2 untuk variabel eksogen dalam model tersaji seperti Tabel 6.
Copyright © 2023 Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi
This is an open access article distributed under the CC BY-NC 4.0 license -http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Tabel 6. Coefficient of determination Membangun R 2 Kapabilitas Inovasi Performa bisnis 0,812 0,840 Catatan: nilai R 2 hanya dimiliki variabel endogen (tergantung) Sumber: Diolah peneliti
Pada  Tabel  6  terlihat  bahwa  variabel  performa  bisnis  memiliki  nilai  R 2 tertinggi  yakni  sebesar 0,840,  ini  berarti  sebanyak  84,0%  variabel  performa  bisnis  mampu  dijelaskan  oleh  konstruk  orientasi kewirausahaan,  dan  kapabilitas  inovasi,  sementara  variabel  kapabilitas  inovasi  memiliki  nilai  terendah yakni  sebesar  0,812,  ini  berarti  81,2%  variabel  kapabilitas  inovasi  dapat  dijelaskan  oleh  konstruk  yang mempengaruhi variabel tersebut yaitu orientasi kewirausahaan. Dilihat dari pemeriksaan nilai R 2 semua variabel  memiliki  nilai  di  atas  50%,  artinya  secara  umum  model  penelitian  ini  memiliki  kemampuan prediksi baik.

## Pembahasan

## Pengujian hipotesis
Signifikansi  parameter  estimasi  memberikan  informasi  yang  sangat  berguna  tentang  hubungan antara  variabel  penelitian.  Tabel  7  menyajikan  nilai  yang  terdapat  pada  koefisien  jalur  keluaran  yang digunakan sebagai dasar dalam pengujian hipotesis.
Tabel 7. Path Coefficient Hipote sis Korelasi antar Variabel Koefisien Jalur t- statist ik p- value Keterangan H1 Orientasi Kewirausahaan → Performa bisnis 0,342 2.441 0,015 Signifikan H2 Orientasi Kewirausahaan → Kapabilitas Inovasi 0,706 9.234 0.000 Signifikan H3 Kapabilitas Inovasi → Performa bisnis 0,373 3.352 0,001 Signifikan H4 Orientasi Kewirausahaan → Kapabilitas Inovasi → Performa bisnis 0,263 3.088 0002 Signifikan
Sumber: Diolah peneliti
Nilai t- statistics dan p-value digunakan untuk melakukan pengujian hipotesis, apabila p -value <0,05 maka hipotesis akan diterima. Tabel 7 menjelaskan bahwa H1 diterima, dimana orientasi kewirausahaan terhadap  performa  bisnis  memiliki  nilai t-statistic sebesar  2,441  dengan p-value 0,015<0,05.  Artinya peningkatan orientasi kewirausahaan akan semakin meningkatkan pula performa bisnisnya. H2 pada riset ini diterima, karena adanya pengaruh pada orientasi kewirausahaan terhadap kapabilitas inovasi, dimana nilai t-statistic sebesar 9,234 dan p-value 0,000 <0,05. Artinya peningkatan orientasi kewirausahaan maka meningkat pula kapabilitas inovasinya. Kapabilitas Inovasi terhadap performa bisnis dengan nilai t-statistic 3,352  dan p-value 0,001<0,05,  berarti  H3  diterima.  Artinya  peningkatan  kapabilitas  inovasi  maka meningkat pula performa bisnisnya. Selanjutnya untuk pengaruh tidak langsung diperoleh hasil t-statistic sebesar 3,088 serta p-value 0,002<0,05, dimana orientasi kewirausahaan berpengaruh terhadap performa bisnis melalui kapabilitas inovasi, maka H4 diterima. Artinya, kapabilitas inovasi mampu memediasi secara parsial pengaruh orientasi kewirausahaan terhadap performa bisnis.

## Diskusi Pengaruh Orientasi Kewirausahaan Terhadap Performa Bisnis
Koefesien  beta  pada  pengaruh  orientasi  kewirausahaan  terhadap  performa  bisnis  sebesar  0,342, dengan  signifikansi  0,015<0,05,  menunjukkan  penolakan  terhadap  H0  dan  penerimaan  H1,  ini menunjukkan variabel orientasi kewirausahaan berpengaruh positif signifikan terhadap performa bisnis. Artinya, semakin meningkatnya orientasi kewirausahaan yang dimiliki oleh para pengelola UMKM sektor
parekraf di Bali. Hasil yang didapat pada riset ini sekaligus menguatkan hasil penelitian sebelumnya yang menyebutkan  adanya  pengaruh  positif  dan  signifikan  orientasi  kewirausahaan  terhadap  kinerja  bisnis (Setini et  al., 2021;  Telagawathi et  al., 2022;  Wahyuni,  2020).  Atas  dasar  hasil  yang  didapat  dan  riset sebelumnya, maka dapat dikatakan bahwa performa bisnis dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh orientasi kewirausahaan. Hal ini mengindikasikan supaya bisa tetap bertahan pada situasi persaingan pasca pandemic Covid-19 maka pengelola UMKM sektor parekraf di Bali harus memiliki kemampuan kreatifitas, inovasi,  berani  mengambil  resiko,  mandiri,  dan  berani  bersaing  supaya  bisa  meningkatkan  performa bisnisnya.

## Pengaruh Orientasi Kewirausahaan terhadap Kapabilitas Inovasi
Hasil  koefisien  beta  sebesar  0,706  dan  tingkat  signifikansi  0,000<0,05,  mengindikasikan  adanya pengaruh orientasi kewirausahaan terhadap kapabilitas inovasi, ini menandakan terjadi penolakan H0  tapi diterimanya  H1.  Dapat  diartikan,  orientasi  kewirausahaan  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap kapabilitas inovasi. Hasil yang didapat pada riset ini mendukung hasil riset sebelumnya oleh Kee & Rahman (2020), dimana orientasi kewirausahaan mampu meningkatkan kapabilitas inovasi. Selanjutnya, Setini et al. (2021) juga menemukan hasil yang sama yaitu adanya orientasi kewirausahaan yang tinggi memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kapabilitas inovasi,  hasil yang konsisten juga dinyatakan oleh peneliti lain  seperti  (Telagawathi  et  al.,  2022).  Berdasarkan  hasil  yang  didapat  dan  mengacu  pada  penelitian sebelumnya maka dapat dinyatakan adanya pengaruh positif signifikan orientasi kewirausahaan terhadap kapabilitas  inovasi,  dapat  diartikan  semakin  meningkat  orientasi  kewirausahaan  dari  pengelola  UMKM sektor  parekraf  di  Bali,  maka  kapabilitas  inovasinya  akan  semakin  besar.  Hal  ini  berarti,  semakin meningkatnya orientasi kewirausahaan yang ditunjukkan dengan adanya kreativitas, inovasi, pengambilan resiko, kemandirian, dan keberanian bersaing, maka kapabilitas inovasi semakin besar.

## Pengaruh Kapabilitas Inovasi Terhadap Performa Bisnis
Pengaruh  kapabilitas  inovasi  terhadap  performa  bisnis  berdasarkan  hasil  analisis  didapatkan koefisien beta 0,373 dengan tingkat signifikansi 0,001<0,05 berarti penolakan H0 dan H1 diterima. Hasil tersebut  menunjukkan  adanya  pengaruh  positif  dan  signifikan  variabel  kapabilitas  inovasi  terhadap performa bisnis UMKM sektor parekraf di Bali. Hasil riset ini memperkuat penelitian Wijaya et al. (2019), dimana  kemampuan  inovasi  berperan  penting  dalam  meningkatkan  kinerja  bisnis.  Hasil  yang  sama didapatkan oleh Yasa et al. (2016) yang menyebutkan kemampuan inovasi mampu meningkatkan kinerja bisnis, diperkuat dengan hasil riset Setini et al . (2021); Telagawathi et al. (2022), bahwa kapabilitas inovasi memiliki pengaruh positif signifikan terhadap variabel performa bisnis. Semakin tinggi kemampuan inovasi yang ditunjukkan oleh kapabilitas atau kemampuan inovasi produk, kemampuan layanan, dan kemampuan pemasaran, maka semakin tinggi pula performa bisnisnya. Artinya, para pengelola UMKM sektor pariwisata dan ekonomi kreatif yang ada di Bali, agar usahanya tetap bisa berjalan dan semakin berkembang wajib memiliki kemampuan inovasi, sehingga selalu bisa menghasilkan inovasi produk  yang unik dan terbaru, mampu  menerapkan  konsep  service  excellence  dan  paling  penting  adalah  memiliki  kemampuan  dalam memasarkan produk baik secara langsung “ offline ” atau melalui sosial media “ online ”

## Peran  Mediasi  Kapabilitas  Inovasi  Pada  Pengaruh  Orientasi  Kewirausahaan  Terhadap  Performa Bisnis
Hasil nilai koefisien beta pada pengaruh orientasi kewirausahaan terhadap performa bisnis melalui kapabilitas  inovasi  sebesar  0,263  tingkat  signifikansi  0,002<0,05  yang  berarti  penerimaan  terhadap  H1 penolakan terhadap H0. Hasil tersebut menunjukkan kemampuan variabel kapabilitas inovasi memediasi secara signifikan pengaruh orientasi kewirausahaan terhadap performa bisnis UMKM sektor parekraf di Bali. Artinya, orientasi kewirausahaan yang dimiliki mampu membangun kapabilitas inovasi, selanjutnya kapabilitas inovasi mampu meningkatkan performa bisnis UMKM sektor parekraf di Bali.

## 4. Simpulan dan saran
Simpulan Simpulan  yang  di  dapat  berdasar  riset  yaitu:  1)  Semakin  tinggi  orientasi  kewirausahaan  dari pengelola  UMKM  sektor  pariwisata  dan  ekonomi  kreatif  di  Bali,  maka  semakin  tinggi  pula  performa bisnisnya. 2) Semakin tinggi orientasi kewirausahaan pengelola UMKM di sektor pariwisata dan ekonomi kreatif  maka  semakin  mampu  membangun  kemampuan  inovasi  yang  tinggi.  3)  Demikian  juga,  semakin tinggi  kapabilitas  inovasi,  maka  semakin  tinggi  performa  bisnisnya.  4)  Selanjutnya  kemampuan  inovasi dapat  ditingkatkan  dengan  membangun  orientasi  kewirausahaan  yang  lebih  tinggi  dan  nantinya
Copyright © 2023 Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi
This is an open access article distributed under the CC BY-NC 4.0 license -http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
peningkatan kemampuan inovasi berpengaruh pada peningkatan kinerja bisnis UMKM sektor pariwisata dan ekonomi kreatif di Bali.

## Saran
Pentingnya  kemampuan  inovasi  yang  harus dimiliki  oleh masing-masing  pengelola  UMKM sektor pariwisata dan ekonomi kreatif, maka sangat penting bagi pengelola untuk memiliki kemampuan inovasi supaya terus bisa eksis ditengah banyaknya produk luar. Penelitian ini hanya dilakukan di Bali, berfokus pada  UMKM  sektor  pariwisata  dan  ekonomi  kreatif,  meneliti  orientasi  kewirausahaan  dan  kemampuan inovasi  yang  bisa  mempengaruhi  kinerja  bisnis.  Diharapkan  untuk  penelitian  berikutnya  mencari  tahu peran pengalaman, serta hubungan bisnis dalam pengaruhnya kepada kinerja bisnis.

## Kontribusi penelitian
Diharapkan  hasil  penelitian  ini  tidak  hanya  berguna  kepada  para  pengelola  UMKM  sektor pariwisata  dan  ekonomi  kreatif,  guna  dapat  meningkatkan  kinerja  bisnisnya,  tetapi  juga  kepada  semua pelaku wirausaha.

## Ucapan Terimakasih
Rasa hormat yang sedalam dalamnya kepada Bapak Dr. I Made Sudjana, SE., MM.CHT., CHA, dan Ibu Prof. Dr. Ni Wayan Kerti Yasa, M. Si

## Daftar Rujukan
Antari, N. K. W., & Widagda, I. G. N. J. A. (2022). Peran Inovasi Memediasi Pengaruh Orientasi Pasar terhadap Kinerja Bisnis UMKM Songket . Udayana University.
Bouncken, R. B., Kraus, S., & Roig-Tierno, N. (2021). Knowledge-and innovation-based business models for future  growth:  Digitalized  business  models  and  portfolio  considerations. Review  of  Managerial Science , 15 (1), 1 – 14.
Dabić, M., Lažnjak, J., Smallbone, D., & Švarc, J. (2018). Intellectual capital, organisational climate, innovation culture,  and  SME  performance:  Evidence  from  Croatia. Journal  of  Small  Business  and  Enterprise Development , 26 (4), 522 – 544.
Feranita, N. V., & Setiawan, H. A. (2019). Peran Keunggulan Bersaing Dalam Memediasi Dampak Orientasi Pasar Dan Orientasi Kewirausahaan Terhadap Kinerja UMKM. Majalah Ilmiah Dian Ilmu , 18 (1), 54 – 70.
Fihartini, Y., Helmi, R. A., Hassan, M., & Oesman, Y. M. (2021). Perceived health risk, online retail ethics, and consumer behavior within online shopping during the COVID-19 pandemic. Innovative Marketing , 17 (3), 17 – 29.
Hair  Jr,  J.  F.,  Black,  W.  C.,  Babin,  B.  J.,  &  Anderson,  R.  E.  (2019). Multivariate  Data  Analysis (Eighth  Edi). Annabel Ainscow.
Kee, D. M. H., & Rahman, N. A. (2020). Entrepreneurial orientation, innovation and SME performance: A study of SMEs in Malaysia using PLS-SEM. Global J. Bus. Soc. Sci. Review , 8 (2), 73 – 80.
Kozak, S. (2021). The impact of COVID-19 on bank equity and performance: The case of central eastern south European countries. Sustainability , 13 (19), 11036.
Migdadi,  M.  M.  (2021).  Knowledge  management,  customer  relationship  management  and  innovation capabilities. Journal of Business & Industrial Marketing , 36 (1), 111 – 124.
Mohammad,  H.  I.,  Luka,  J.,  &  Daniel,  M.  (2021).  Entrepreneurship  Orientation,  Innovation  and  Firm Performance in North-East Nigeria. Nigerian Journal of Accounting and Finance , 13 (1).
Mulyana,  M.,  Hendar,  H.,  Zulfa,  M.,  &  Ratnawati,  A.  (2020).  Marketing  innovativeness  on  marketing performance: role of religio-centric relational marketing strategy. Journal of Relationship Marketing , 19 (1), 52 – 74.
Mustari, M., Arisah, N., Thaief, I., Fatmawati, F., & Hasan, M. (2021). Pengaruh Orientasi Kewirausahaan dan Orientasi Pasar terhadap Kinerja UMKM di Kota Makassar. Seminar Nasional Teknologi Pendidikan . Satwika, N. K. P., & Dewi, N. M. W. K. (2018). Pengaruh Orientasi Pasar Serta Inovasi Terhadap Keunggulan
This is an open access article distributed under the CC BY-NC 4.0 license -http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/

## Kompetitif Dan Kinerja Bisnis
. Udayana University.
Setini, M., Yasa, N., Supartha, I., & Giantari, I. (2021). The effects of knowledge sharing, social capital and innovation on marketing performance. International Journal of Data and Network Science , 5 (3), 257 – 266.
Severo,  E.  A.,  De  Guimarães,  J.  C.  F.,  &  Dellarmelin,  M.  L.  (2021).  Impact  of  the  COVID-19  pandemic  on environmental  awareness,  sustainable  consumption  and  social  responsibility:  Evidence  from generations in Brazil and Portugal. Journal of Cleaner Production , 286 , 124947.
Shen,  H.,  Fu,  M.,  Pan,  H.,  Yu,  Z.,  &  Chen,  Y.  (2020).  The  Impact  of  the  COVID-19  Pandemic  on  Firm Performance.
Emerging Markets Finance and Trade , 56 (10), 2213 – 2230. https://doi.org/10.1080/1540496X.2020.1785863
Solehati, A. (2021). Analisa Dampak Strategi Bisnis dan Orientasi Kewirausahaan Terhadap Kinerja Usaha. ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) , 7 (2), 140 – 146.
Solimun,  M.  S.  (2002).  Structural  Equation  Modelling  (SEM)  Lisrel  dan  Amos. Malang:  Fakultas  MIPA Universitas Brawijaya .
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif . Alfabeta, Bandung.
Tam, J. L. M. (2012). Linking perceived service quality to relational outcomes in a Chinese context. Journal of International Consumer Marketing , 24 (1 – 2), 7 – 23.
Telagawathi, N., Yasa, N., Giantari, I., & Ekawati, N. (2022). The role of innovation strategies in mediating covid-19  perceptions  and  entrepreneurship  orientation  on  Endek  weaving  craft  business performance. Uncertain Supply Chain Management , 10 (3), 913 – 922.
Wahyuni, N. M. (2020). The effect of entrepreneurial orientation variables on business performance in the SME industry context. Journal of Workplace Learning , 32 (1), 35 – 62. https://doi.org/10.1108/JWL- 03-2019-0033
Wibowo, E. W. (2018). Kajian analisis kinerja usaha mikro kecil menengah (UMKM) dengan menggunakan metode balance scorecard. Jurnal Lentera Bisnis , 6 (2), 25 – 43.
Wijaya, P. Y., Rahyuda, I. K., Yasa, N. N., & Sukaatmadja, I. P. (2019). Dilemma of innovation in silver craft SMEs in Gianyar Regency of Bali Province, Indonesia. Revista Espacios , 40 (22).
Yasa, N., Giantari, I., Sukaatmadja, I., Sukawati, T., Ekawati, N., Nurcaya, I., Rahanatha, G., & Astari, A. (2021). The role of relational and informational capabilities in mediating the effect of social media adoption on business performance in fashion industry. International Journal of Data and Network Science , 5 (4), 569 – 578.
Yasa, N. N. K., Sukaatmadja, I. P. G., Giantari, I., & Rahyuda, H. (2016). The role of innovation strategy in mediating  the  influence  of  company  resources  on  woodcraft  industry  performance  in  Gianyar regency. International Business Management , 10 (3), 262 – 269.
Zhao, W., Yang, T., Hughes, K. D., & Li, Y. (2021). Entrepreneurial alertness and business model innovation: the  role  of  entrepreneurial  learning  and  risk  perception. International  Entrepreneurship  and Management Journal , 17 , 839 – 864.