## REKAN
Riset Ekonomi, Akuntansi dan Perpajakan
Vol. 3 No. 1 / Maret 2022 e-ISSN : 2721-4109 DOI: 10.30812/rekan.v3i1.1844
DOI: 10.30812/rekan.v2i1.1134
Potensi Sektor Pariwisata sebagai Strategi Pemulihan Ekonomi Provinsi NTB
Ikang Murapi, Dewa Ayu Oki Astarini, Muliani
Universitas Bumigora ikangmurapi11@universitasbumigora.ac.id , oki.astarini22@gmail.com, mulianipelita@gmail.com

## Abstrak
Wabah  Covid-19  yang  telah  menginfeksi  hampir  seluruh  belahan  dunia  berdampak  pada semua  dimensi,  baik  itu  sosial,  politik  maupun  ekonomi.  Dampaknya  sangat  dirasakan khususnya  sektor  pariwisata,  karena  sektor tersebut  memiliki  pengaruh  yang  besar  terhadap pertumbuhan  ekonomi  Provinsi  NTB,  oleh  karena  itu  perlu  ada  strategi  khusus  dalam pemulihan  ekonomi.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  melihat  keadaan  ekonomi  Provinsi  NTB akibat  pandemi,  strategi  pemulihan  ekonomi  di  sektor  pariwisata.  Metode  yang  digunakan adalah  deskriptif  kualitatif  dengan  menggunakan  pendekatan  teknik  analisis  isi  dan  studi pustaka  terkait  sector  pariwisata  sebagai  strategi  pemulihan  ekonomi.  Berdasarkan  hasil penelitian  ini,  potensi  industry  pariwisata  Nusa  Tenggara  Barat  untuk  bisa  bangkit  kembali akibat  pandemi  ini  adalah  dengan  mengambil  kebijakan  yang  mengarah  pada  penggunaan sistem teknologi dan perubahan perilaku masyarakat. Pemafaatan teknologi harus meningkat, semua memakai online, dan serba virtual. Di sisi lain, perilaku masyarakat harus mau berubah menuju  s ocial safety  net ,  kesadaran  pengelola  dan  pengunjung  dalam  berinteraksi,  sanitasi, kesehatan  dan  kebersihan,  kenyamanan  dan  keamanan  menjadi  prioritas  dalam  menyambut dibukanya kembali pariwisata dengan protocol kesehatan.
Kata Kunci: Provinsi NTB, Pandemi Covid-19, Sektor Pariwisata, dan Strategi Pemulihan

## REKAN
Riset Ekonomi, Akuntansi dan Perpajakan
Vol. 3 No. 1 / Maret 2022 e-ISSN : 2721-4109 DOI: 10.30812/rekan.v3i1.1844
DOI: 10.30812/rekan.v2i1.1134

## Abstract
The  Covid-19  outbreak  that  has  infected  almost  all  parts  of  the  world  has  an  impact  on  all dimensions,  be  it  social,  political  and  economic.  The  impact  is  felt  especially  in  the  tourism sector, because this sector has a great  influence on the economic growth  of the NTB Province, therefore there needs to  be a special strategy in  economic recovery. This study aims to  look at the  economic  condition  of  the  NTB  Province  due  to  the  pandemic,  the  economic  recovery strategy in the tourism sector. The method used is descriptive qualitative using a content analysis technique approach and literature study related to the tourism sector as an economic recovery strategy.  Based  on  the  results  of  this  study,  the  potential  of  the  West  Nusa  Tenggara  tourism industry to be able to bounce back due to this pandemic is to take policies that lead to the use of technology systems and changes in  people's behavior. The use of  technology must  increase, all use  online,  and  all  virtual.  On  the  other  hand,  people's  behavior  must  be  willing  to  change towards a social safety net, awareness of managers and visitors in interacting, sanitation, health and  hygiene,  comfort  and  security  are  priorities  in  welcoming  the  reopening  of  tourism  with health protocols.
Keywords: NTB Province, Covid-19 Pandemic, Tourism Sector, and Recovery Strategy

## Pendahuluan
Undang-undang  RI  Nomor  10  tahun  2009  tentang  Kepariwisataan  mendefinisikan pariwisata sebagai bermacam kegiatan wisata yang didukung berbagai fasilitas dan layanan yang disediakan  masyarakat,  pengusaha,  pemerintah  pusat  dan  daerah.  Menurut  (Mathieson,  A  & Wall, 1982) pemintaan pariwisata adalah jumlah orang yang bepergian atau ingin bepergian yang jauh dari lokasi kerja dan tempat tinggal untuk dapat menggunakan fasilitas dan layanan wisata. Kegiatan pariwisata tidak lepas dari perdagangan internasional karena terkait dengan pertukaran barang  atau  jasa  antara  suatu  negara  dengan  negara  lain  (Todaro,  M.P  &  Smith,  n.d.). Perdagangan terjadi apabila salah satu pihak memperoleh keuntungan atau manfaat tetapi pihak lain  tidak  merasa  dirugikan.  Semua  kegiatan  tersebut  dilakukan  menyesuaikan  interaksi  antara wisatawan  dan  industri  pariwisata  untuk  memenuhi  kebutuhan  wisatanya,  gambaran  interaksi inilah  yang  digambarkan  sebagai  interaksi  permintaan  dan  penawaran  dalam  pariwisata. Pelaksanaan  pariwisata  akan  menghasilkan  devisa  yaitu  total  pengeluaran  konsumsi  yang dilakukan oleh  dan atau atas nama wisatawan dalam perjalanan wisatanya.
Pandemi  Covid-19  mengakibatkan  wisatawan  yang  datang  ke  Indonesia  menjadi merosot. Sektor-sektor pendukung pariwisata  yaitu restoran, hotel  hingga pengusaha retail  juga

## REKAN
Riset Ekonomi, Akuntansi dan Perpajakan
Vol. 3 No. 1 / Maret 2022 e-ISSN : 2721-4109 DOI: 10.30812/rekan.v3i1.1844
DOI: 10.30812/rekan.v2i1.1134
terdampak  akibat  pandemi  Covid-19.  Keuntungan  hotel  mengalami  penurunan  hingga  40% sehingga berdampak pada operasional hotel dan mengancam kelangsungan bisnisnya. Turunnya pengunjung  asing  juga  berpengaruh  terhadap  pendapatan  rumah  makan  atau  restoran  yang pelanggannya    lebih  dominan  adalah  para    pengunjung  dari    luar  negeri.  Tentunya  proses pemulihan  ekonomi  akan  membutuhkan  waktu  yang  lebih  panjang,  setidaknya  sampai  akhir 2021.  Pandemi  tidak  akan  bertahan  bertahuntahun  di  Indonesia.  Melalui  peran  aktif  seluruh warga  negara,  penurunan  jumlah  kasus  Covid-19,  seharusnya  dapat  lebih  cepat  dari  perkiraan tersebut  (Pambudi,  2020).  Namun,  hal  ini  tetap  dipengaruhi  oleh  kebijakan  yang  diambil pemerintah dalam upaya menekan penyebarannya (Mulyana, 2020).
Pandemi  Covid-19  berdampak  juga  bagi  Pemerintah  Provinsi  NTB.  Dampak  nyata yang  terlihat  adalah  pekerja  sektor  pariwisata  mengalami  penurunan  penghasilan,  khususnya yang  terkait  penyedia  akomodasi  dan  makanan  serta  minuman;  perdagangan  skala  besar  dan eceran;  reparasi  mobil  dan  motor;  serta pergudangan  dan  transportasi  (BPS,  2020a).  Provinsi NTB  yang  mengandalkan  pariwisata  sebagai  pemasukan  utamanya,  sudah  mulai  muncul  rasa pesimis  pada  masa  depan  sektor  pariwisata,  terutama  bagi  daerah  yang  sangat  tergantung  atau tertarik  untuk  mengembangkan  pariwisata  mengingat  tidak  adanya  kepastian  kapan  pandemi Covid-19  akan  berakhir.  (Sutrisno,  2021)  menyatakan  bahwa  Pandemi  Covid-19  pada  sektor pariwisata setidaknya berpengaruh secara risiko ekonomi dalam kaitannya dengan: 1) Penutupan Sementara Hotel, Restoran, Industri Pariwisata Lainnya; 2) Pengurangan Karyawan: Cuti Tidak Dibayar (unpaid  leave) /  Pemutusan  Hubungan  Kerja  (PHK);  3)  Kesulitan  Likuiditas:  Gagal Bayar Kredit Investasi dan Modal Kerja; serta 4) Penutupan Usaha secara Permanen.
Berdasarakan  hal  tersebut  pemerintah  Provinsi  NTB  beserta  masyarakat  secara mandiri  memerlukan formula  atau  strategi  yang  efektif  untuk  bisa  kembali  berada  pada  kondisi yang  stabil  dengan  beberapa  kebijakan  untuk  pemulihan  resesi ekonomi  akibat  covid-19.  Oleh karena itu salah satu strategi yang di tawarkan dalam kajian ini adalah Potensi Sektor Pariwisata sebagai Strategi Pemulihan Ekonomi Provinsi NTB. Dengan tujuan penulisan untuk mengetahui; Pemulihan  sector  pariwisata  akibat  covid-19  dan  stategi  pemulian  ekonomi  melalui  sektor pariwisata.  Makalah  ini  akan  bermanfaat  bagi  perencanaan  dan  penganggaran  pembangunan karena  dapat  dijadikan  masukan  bagi  pemerintah  Provinsi  NTB  untuk  memberikan  skala prioritas adaptasi kebijakan pariwisata prioritas sesuai kondisi terkini berdasarkan studi literatur.

## REKAN
Riset Ekonomi, Akuntansi dan Perpajakan
Vol. 3 No. 1 / Maret 2022 e-ISSN : 2721-4109 DOI: 10.30812/rekan.v3i1.1844
DOI: 10.30812/rekan.v2i1.1134

## Metodologi Penelitian
Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif deskriptif merupakan upaya memahami  berbagai  konsep  yang  ditemukan  dalam  proses  penelitian,  dengan  menggunakan teknik content  analysis (analisis  isi)  dan  riset kepustakaan ( library research ). Teknik content analysis merupakan  metode penelitian  yang  digunakan untuk  mengetahui  simpulan  dari sebuah teks.  Atau  dengan  kata  lain,  analisis  isi  merupakan  metode  penelitian  yang  ingin  mengungkap gagasan  penulis  yang  termanifestasi  maupun  yang  laten.  Sedangkan  riset  kepustakaan  ( library research ) pada penelitian  ini menggunakan jenis dan sumber data sekunder yang diperoleh dari hasil  penelitian,  artikel  dan buku-buku  referensi  yang  membahas  topik  yang  berkaitan  dengan tema penelitian  ( I s k a n d a r ,   A . ,   &   A q b a r ,   2 0 1 9 ) .

## Hasil dan Pembahasan
Kondisi Wilayah Provinsi NTB

## Provinsi Nusa Tenggara Barat
Provinsi  Nusa  Tenggara  Barat  terdiri  atas  dua  pulau  besar,  yaitu  Lombok  dan Sumbawa  dan  dikelilingi  oleh  280  pulau-pulau  kecil.  Luas  wilayah  Provinsi  Nusa  Tenggara

## REKAN
Riset Ekonomi, Akuntansi dan Perpajakan
Vol. 3 No. 1 / Maret 2022 e-ISSN : 2721-4109 DOI: 10.30812/rekan.v3i1.1844
DOI: 10.30812/rekan.v2i1.1134
Barat  mencapai 49.312,19 km2 teriri dari daratan seluas 20.153,15 Km2 (40,87%) dan perairan laut  seluas  29.159,04  Km2  (59,13%)  dengan  panjang  garis  pantai  2.333  km.  Luas  Pulau Sumbawa  mencapai  15.414,5  km2  (23,51%).  Berdasarkan  data  statistik  dari  lembaga meteorologi,  temperatur  maksimum  berkisar  antara  30,9°  –  32,1°  C,  dan  temperatur  minimum berkisar antara 20,6° - 24,5°C. Sebagai daerah tropis, Nusa Tenggara Barat mempunyai rata-rata kelembaban  yang  relatif  tinggi,  yaitu  antara  48-95%.  Letak  dan  kondisi  Geografis  Nusa Tenggara Barat terletak antara Barat - Timur 115° 46' – 119O 5' Bujur Timur Utara - Selatan 8° 10'  –  9O  5'  Lintang  Selatan  dengan  Batas  Wilayah  sebelah  Utara  dengan  Laut  Jawa  dan  Laut Flores  sedangkan  sebelah  Selatan  Dengan  Samudra  Indonesia.  Sebelah  Barat  dengan  Selat Lombok  (Prov.  Bali)  dan  sebelah  Timur  berbatasan  dengan  Selat  Sape  (Prov.  NTT)  (BPS, 2020b).

## Jumlah obyek wisata NTB 2018
Sumber: Disparbud Prov. NTB, 2021
Provinsi  NTB  melalui Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2013  menetapkan kawasan strategis daerah (KSPD) yang terdiri dari 11 kawasan, 4 KSPD di pulau Lombok dan 7 KSPD di pulau Sumbawa. KSPD pulau Lombok :  kawasan Mataram Metro, kawasan Senggigi-Tiga gili, kawasan  Kuta  Mandalika,  kawasan  Rasimas-Sembalun.  KSPD  pulau  Sumbawa:  kawasan Alasutan,  kawasan  Pototano-Maluk,  kawasan  Batu  Hijau-Dodorinti,  kawasan  Samota,  kawasan Hu‟u, kawasan teluk Bima dan kawasan Waworada-Sape.

## REKAN
Riset Ekonomi, Akuntansi dan Perpajakan
Vol. 3 No. 1 / Maret 2022 e-ISSN : 2721-4109 DOI: 10.30812/rekan.v3i1.1844
DOI: 10.30812/rekan.v2i1.1134
Sumber: Disparbud Prov. NTB, 2021

## Pemulihan Sektor Pariwisata
Provinsi  NTB  mengambil  langkah,  menyiapkan  strategi  pemulihan  ekonomi  yang lebih cepat di masa pandemi Covid-19. Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah (Bappeda) Provinsi  NTB,  Kamis,  7  Oktober  2021  menggelar  kegiatan  Focus  Group  Discussion  (FGD) untuk merumuskan strategi tersebut. FGD menghadirkan keynote speaker , Eka Chandra Buana, SE,  MA  dari  Bappenas.  Dimoderatori  Kepala  Bidang  Perekonomian  dan  SDA  Bappeda  NTB, Iskandar  Zulkarnain,  SPt.  M.Si,  sejumlah  narasumber  yang  diundang  diantaranya,  Dr.  Amry Rachman  (Kepala  Bappenda  NTB),  Dr.  Prayitno  Basuki  (akademisi),  Achmad  Fauzi  (Deputy Bank Indonesia NTB), Suryahadi (DPRD NTB),  I Gusti Lanang Putra (BPS NTB),  Sudarmanto (Kepala DJPB NTB), Lalu Anas Amrullah (Kadin NTB) (Fathurrahim, 2020).
Kegiatan  dilaksanakan  secara  luring  dan  daring,  dengan  menggunakan  protokol Covid-19.  Hadir  pada  kesempatan  ini,  Asisten  II  Setda  NTB,  dr.  Eka  Nurhandini,  Sp.A. Undangan  lainnya  dari  Bappeda  se  NTB,  OPD-OPD  lingkup  Provinsi  NTB,  dan  asosiasi usaha/profesi  serta  stakeholders  terkait.  Salah  satu  hal  yang  menarik  dalam  FGD  ini  adalah potensi  pemulihan  ekonomi  di  Provinsi  NTB  yang  lebih  cepat.   Bahkan  disebut oleh  Bappenas ekonomi NTB sudah pulih. Karena didukung oleh sektor-sektor pariwisata unggulan dan sumber daya alam yang melimpah (Fathurrahim, 2020).

## REKAN
Riset Ekonomi, Akuntansi dan Perpajakan
Vol. 3 No. 1 / Maret 2022 e-ISSN : 2721-4109 DOI: 10.30812/rekan.v3i1.1844
DOI: 10.30812/rekan.v2i1.1134
Dr.  Prayitno  Basuki  mengemukakan,  di  tengah  situasi  ekonomi  seperti  ini,  akan sangat  lambat  pemulihannya  jika  hanya  mengandalkan  dukungan  APBD.  Kapasitas  fiscal  NTB dalam setahun dua tahun akan tetap berat. Karena itu, diperlukan  mitra strategis untuk berkerja sama  secara  berkelanjutan.  Bisa  swasta,  maupun  NGO,  investor,  maupun  mitra  strategis  sektor keuangan   dalam  mengembangkan  sektor-sektor  strategis.  Bersama  mitra  strategis  ini,  dapat dilakukan pembinaan dan pengelolaan sektor-sektor potensial yang dimiliki NTB bersama–sama. Sektor  strategis  ini  memiliki  peran  lengkap,   dari  pembinaan,  mentoring,  fasilitasi,  sampai kepada promosi dan pemasaran.  Lanjut Prayitno Basuki, sektor pertanian juga tidak bisa sendiri, harus didukung sektor tengah, yaitu pariwisata dan  industri pengolahan. Sektor-sektornya sudah diidentifikasi.  Sekarang  tinggal  langkah-langkah  strategis  apa  yang  harus  dilakukan  untuk membangun bisnis model ini (SuaraNTB, 2021).
Kepala  Bappeda  NTB,  Dr.Ir.H.  Iswandi  dalam  kegiatan  pembukaan  FGD mengatakan, dalam perspektif pembangunan tidak boleh melihat anggaran APBD secara parsial. Anggaran  yang  masuk  ke  NTB  bersumber  dari  APBN,  Kementerian  Lembaga,  dari kabupaten/kota,  bahkan  dari  masyarakat  sendiri.  Semuanya  harus  dilihat  secara  komprehensif. Potensi  pulihnya  NTB  tidak  hanya  ditentukan  oleh  APBD.  Melainkan  seluruh  sumberdaya ekonomi.  Termasuk  di  dalamnya  adakan  sektor  pariwisata  yang  harus  terus  didorong  untuk melakukan  langkah-langkah  untuk  turut  mempercepat  pemulihan  ekonomi.  Demikian  juga sektor–sektor  lainnya.  Sehingga  dirumuskanlah  bersama  bagaimana  mengelola  sektor-sektor potensial yang ada ini untuk mendorong geliat dan pertumbuhan ekonomi lebih cepat.
Wakil  Gubernur  (Wagub)  NTB,  Hj  Sitti  Rohmi  Djalillah  menjabarkan  kebijakan stimulus  ekonomi  melalui  stimulus  ekonomi  yang  dilakukan  oleh  Pemerintah  Provinsi (Pemprov)  NTB  adalah  dengan  memanfaatkan  sektor-sektor  potensial  yang  ada  ini  untuk mendorong  geliat  dan  pertumbuhan  ekonomi  salah  satunya  sektor  pariwisata. ‘ ’Peningkatan ekonomi  yang  kita  lakukan  di  NTB  adalah  bagaimana  memberdayakan  apa  yang  bisa  kita hasilkan  melalui  penguatan  sector  pariwisata  kita  sendiri,’’  kata  Wagub  NTB,  Hj  Sitti  Rohmi Djalillah pada pertemuan Bank Indonesia (BI) bersama 9 rombongan Komisi XI DPR RI terkait pengembangan  pariwisata  di  Provinsi  NTB,  yang  berlangsung  di  Hotel  Sima  Kuta  Mandalika, Kabupaten Lombok Tengah, pada Jumat (28/5).

## REKAN
Riset Ekonomi, Akuntansi dan Perpajakan
Vol. 3 No. 1 / Maret 2022 e-ISSN : 2721-4109 DOI: 10.30812/rekan.v3i1.1844
DOI: 10.30812/rekan.v2i1.1134

## Strategi Pemulihan Ekonomi pada Sektor Pariwisata
Sebagaimana  kita  maklumi  bahwa  saat  ini  semua  destinasi  wisata  di  Indonesia mengalami  stagnan.  Pelaku  industri  pariwisata  di  mana  pun  termasuk  di  NTB  tentu  merasakan dampak  yang  nyata  dari  pandemi  ini.  Masalahnya  sekarang  adalah  semua  daerah  sama  sama berlomba mempersiapkan diri untuk mencari perhatian dunia bahwa daerahnya sudah siap untuk dikunjungi. Dengan masalah yang sama dan starting bangun kembali yang sama pula, NTB tidak boleh  kalah  bersaing.  Dinas  Pariwisat  Kabupaten/Kota  di  NTB  harus  segera  berbenah  diri  dan merevitalisasi destinasi wisata masing masing sehingga ketika saat dibuka kita sudah benar benar siap menyambutnya.
Strategi  untuk  meningkatkan  sektor  industri  pariwisata  dan  ekonomi  kreatif  adalah dengan pemanfaatan Teknologi dan Informasi bagi Tenaga Kerja informal untuk dapat bertahan ditengah  pandemi  COVID-19.  Menurut  LIPI  (2020),  langkah    awal    dalam  upaya membangkitkan kembali pekerja informal dalam indutri pariwisata  dalam jangka pendek adalah dengan  menciptakan  stimulus  permintaan  dan  mendorong platform digital (online) untuk memperluas kemitraan, disamping upaya yaitu melalui kerjasama serta pemanfaatan inovasi dan teknologi yang  menunjang perbaikan mutu dan daya saing produk, seperti  pengolahan produk, kemasan serta system pemasaran dan lainnya (Rahmawati, Rizki dan Parangu, 2021).
Hal  ini  diharapkan    pekerja  informal  di  sektor  pariwisata    dapat  bertahan,  selama pandemi  serta perlu dilakukan  dalam  meningkatkan  kelembagaan  yaitu   membangun  jaringan atau    tergabung  sebuah  kemitraan.  Pemanfaatan  teknologi    sudah  menjadi  sebuah  keharusan, peningkatan  layanan  online  bagi  sektor  informal  industri  pariwisata  sangat  penting,  untuk promosi,    komunikasi,  proses  penjualan  barang/jasa,    seperti  melalui marketplace dan website/aplikasi  (Tusianti,  2020).  Pemerintah    juga    melakukan  upaya  berbagai  cara    untuk menyelamatkan  sektor  pariwisata  di  tengah  pandemi  Covid-19,  salah  satu  diantaranya  dengan pemberian  bantuan,  subsidi  dan  relaksasi  pinjaman  (Islami,  2021).  Hal  tersebut  dilakukan pemerintah agar pekerja informal dapat bertahan, dalam situasi kondisi  pandemi Covid-19 yang perlu dilakukan adalah meningkatkan  kelembagaan  juga  pemanfaatan teknologi.
Destinasi  wisata  juga  harus  berbenah  untuk  selalu  mengedepankan  kesehatan, memberikan  fasilitas  sesuai  protokol  kesehatan,  menyediakan  lingkungan  yang  nyaman  dan

## REKAN
Riset Ekonomi, Akuntansi dan Perpajakan
Vol. 3 No. 1 / Maret 2022 e-ISSN : 2721-4109 DOI: 10.30812/rekan.v3i1.1844
DOI: 10.30812/rekan.v2i1.1134
terjaga  kebersihannya,  sepadan  dengan  harga  yang  ditawarkan,  dan  menambahkan  adanya atraksi-atraksi  baru  yang  inovatif  kreatif  (Rapitasari,  2021).  Pihak  pengelola  destinasi  wisata juga harus mulai bekerja secara kolaborasi dengan berbagai pihak lain seperti destinasi lain, agen travel,  danmaskapai.  Promosi  juga  harus  semakin  digencarkan  oleh  pihak  pengelola  dengan menggandeng  beberapa pihak. Hal  ini dapat  membuat percepatan pemulihan karena pandangan pihak-pihak  tersebut.  Promosi  dapat  dilkukan  melalui  kerjasama  dengan  komunitas  dan influencer , menggunggah melalui media sosial, dan penawaran promo yang menarik wisatawan.

## Kesimpulan dan Saran
Pandemi  COVID-19  telah  membuat  terpuruk    hampir  seluruh  sektor,  salah  satunya indutri Pariwisata. Hal ini juga mengakibatkan pelaku indutri pariwisata dan pekerja informal di Provinsi NTB  menjadi pihak yang paling  berdampak. Beberapa  kendala dihadapi pelaku sector pariwisata  adalah    disebabkan  oleh  karakteristik  usaha  dan  pekerja  informal  yang  rentan  masih memiliki  keterbatasan  dalam    teknologi  dan  skill  yang  mampu  menjadikan  solusi    akibat pandemi Covid -19.
Pemerintah  Provinsi  NTB  telah  melakukan  upaya  berbagai  cara    untuk menyelamatkan  sektor  pariwisata  di  tengah  pandemi  Covid-19,  salah  satu  diantaranya  dengan pemberian  bantuan,  subsidi  dan  relaksasi  pinjaman.  Hal    tersebut  dilakukan    pemerintah  agar pekerja informal dapat bertahan, dalam situasi kondisi di tengah pandemic Covid-19 yang perlu kelembagaan  dilakukan    adalah  meningkatkan  juga  pemanfaatan  teknologi.    Namun  sangat disayangkan    pekerja  informal  di  sektor  sector    pariwisata  NTB  masih  belum  memiliki  akses teknologi  informasi  dan  komunikasi.  Selain  beberapa  pelaku  sector    pariwisata    belum  siap menghadapi bisnis online.
Saat  ini, kata kunci bagi  industry pariwisata  NTB  untuk bisa bangkit kembali akibat pandemi  ini  adalah  dengan  mengambil  kebijakan  yang  mengarah  pada  penggunaan  sistem teknologi  dan  perubahan  perilaku  masyarakat.  Pemafaatan  teknologi  harus  meningkat,  semua memakai online, dan serba virtual, misalnya sport events harus dicari modus baru agar tetap bisa dilakukan meskipun peserta atau penonton tidak ada. Di sisi lain, perilaku masyarakat harus mau berubah  menuju  s ocial safety  net ,  kesadaran  pengelola  dan  pengunjung  dalam  berinteraksi,

## REKAN
Riset Ekonomi, Akuntansi dan Perpajakan
Vol. 3 No. 1 / Maret 2022 e-ISSN : 2721-4109 DOI: 10.30812/rekan.v3i1.1844
DOI: 10.30812/rekan.v2i1.1134
sanitasi,  kesehatan  dan  kebersihan,  kenyamanan  dan  keamanan  menjadi  prioritas  dalam menyambut dibukanya kembali pariwisata dengan protocol kesehatan.
Saran dari penulis dalam pelaksanaan strategi yang telah disusun adalah perlu adanya pengawasan  dan  juga  evaluasi  terkait  dampak  yang  terjadi  setelah  strategi  tersebut  terlaksana sehingga program lebih transparan, efektif dan efisien. Keterbatasan penelitian ini adalah dimana dibutuhkan waktu lebih banyak untuk melakukan  korespondensi  dengan narasumber serta lebih mendalam tetapi dikarenakan penelitian ini dilakukan pada saat pandemi sehingga menyebabkan keterbatasan dan halangan bertemu secara tatap muka dengan narasumber lebih lama. Penelitian juga  akan  lebih  sempurna  apabila  peneliti  selanjutnya  dapat  mengkroscek  dengan  organisasi perangkat  daerah  lainnya  di  Provinsi  NTB  baik  mengenai  kendala  ataupun  hambatan  dalam menjalankan program strategi pemulihan ekonomi hingga kelebihan program strategi pemulihan ekonomi  yang dirasa paling tepat  untuk dapat  dijalankan di  Pemerintah Provinsi NTB sehingga program dapat lebih tepat sasaran dan dirasakan manfaatnya.

## REKAN
Riset Ekonomi, Akuntansi dan Perpajakan
Vol. 3 No. 1 / Maret 2022 e-ISSN : 2721-4109 DOI: 10.30812/rekan.v3i1.1844
DOI: 10.30812/rekan.v2i1.1134

## Daftar Pustaka
BPS. (2020a). Laporan Bulanan Data Sosial Ekonomi Agustus 2020. Badan Pusat Statistik . BPS. (2020b). Sosial Demografi Dampak Covid-19 .
Fathurrahim.  (2020).  Pariwisata  NTB  dalam  Lingkaran  Covid-19. Media  Bina  Ilmiah , 15 (2), 405704062.
Iskandar, A., & Aqbar, K. (2019). Kedudukan Ilmu Ekonomi Islam di Antara Ilmu Ekonomi dan Fikih  Muamalah:  Analisis  Problematika  Epistemologis. Jurnal  Bidang  Kajian Islam , 5 (2), 88–105.
Islami,  N.  W.  (2021).  Strategi  Pemulihan  Ekonomi  dalam  Penguatan  Usaha  Mikro,  Kecil  dan Menengah  (Umkm)  yang  Terdampak  Covid-19  di  Kabupaten  Malang. Universitas  Negeri Malang , 1 (2), 1–8. Mathieson,  A  &  Wall,  G.  (1982). Tourism  Economy  Physical  and  Social  Impact .  Longman Group.
Mulyana,  Y.  (2020).  Peranan  Ekonomi  Pembangunan  Pasca  COVID  19. PRISMAKOM , 17 (1), 37–45.
Pambudi, A. . (2020). Strategi Pemulihan Ekonomi Sektor Pariwisata Pasca Covid-19. Majalah Media Perencana , 1 (1), 1–21.
Rahmawati, Rizki dan Parangu, K.  A. (2021). Potensi Pemulihan Pariwisata Halal di Ponorogo (Analisa Strategi pada Masa Pandemi Covid-19). JoIE: Journal of Islamic Economics , 1 (1), 971–110.
Rapitasari,  D.  (2021).  Strategi  Pemulihan  Ekonomi  Nasional  di  Jawa  Timur  melalui  JATIM BANGKIT. Jurnal.Unipasby.Ac.Id , 1 (1), 62–70.
SuaraNTB.  (2021,  May  28). NTB  Siapkan  Strategi  Lebih  Cepat  Pulihkan  Ekonomi  ditengah- tengah pandemi . https://www.suarantb.com/ntb-siapkan-strategi-lebih-cepat-pulihkan- ekonomi-di-tengah-pandemi
Sutrisno,  E.  2021.  (2021).  Strategi  Pemulihan  Ekonomi  Pasca  Pandemi  Melalui  Sektor  Umkm dan Pariwisata. Jurnal Kajian Lemhannas RI , 9 (1), 641–660. Todaro, M.P & Smith, S. . (n.d.). Pembangunan Ekonomi Edisi ke-9 (Economic Development 9th Edition) (9th ed.). Erlangga.
Tusianti, E. P. D. R. (2020). Buku Analisis Isu Terkini 2020 . https://www.bps.go.id/publication/20  20/12/15/9a3bc3a1f990e919a6e05ba  d/analisis-isu- terkini-2020.html

## REKAN
Riset Ekonomi, Akuntansi dan Perpajakan
Vol. 3 No. 1 / Maret 2022 e-ISSN : 2721-4109 DOI: 10.30812/rekan.v3i1.1844
DOI: 10.30812/rekan.v2i1.1134