http://ojs.stie-tdn.ac.id/index.php/mv

## MOVERE JOURNAL
Movere Journal Vol. 6 No. 1 – Januari 2024    Hal.   205 - 212

## PENGARUH KOMPENSASI, KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. BANK SUMUT CABANG SEI RAMPAH
1 Nur Fadhilah, 2 Suhaila Husna Samosir, 3 Wan Dian Safina
1,2,3 Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah Medan Email : 1 nurfadhilah@umnaw.ac.id , 2 Suhailahusnasamosir@umnaw.ac.id , 3 wandiansafina@umna.ac.id
Abstrak: Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  pengaruh  Pengaruh  Kompensasi, Karakteristik Individu Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Bank Sumut Cabang Sei  Rampah  baik secara parsial  maupun simultan.  Jenis  penelitian ini menggunakan data primer dan data skunder. Sedangkan teknik pengumpulan data menggunakan observasi, angket dan wawancara. Sampel pada Karyawan PT. Bank Sumut Cabang Sei Rampah sebanyak 43  Karyawan.  Teknik  analisis  data  menggunakan  analisis  regresi  linear  berganda,  pengujian hipotesis (Uji t dan Uji F), dan koefisien determinasi. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa secara  parsial  diketahui  t-hitung  Kompensasi  (X1)  sebesar  2.704  >  1.682,  Karakteristik Individu (X2) sebesar 2.309 > 1.682, dan Lingkungan Kerja (X3) sebesar 2.158 > 1.622, maka H0 ditolak dan Ha diterima yang berarti berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, dan secara simultan  diketahui  nilai  F-hitung  20.706  >  F-tabel  2.85  maka  ada  Pengaruh  Kompensasi, Karakteristik Individu Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Bank Sumut Cabang Sei Rampah.
Kata Kunci : Kompensasi, Karakteristik Individu, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan
Abstract:  The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the  effect  of  compensation,  individual characteristics  and  work  environment  on  employee  performance  at  PT.  Bank  Sumut  Sei Rampah Branch either partially or simultaneously. This type of research uses primary data and secondary  data.  While  data  collection  techniques  using  observation,  questionnaires  and interviews. Samples on employees of PT. Bank Sumut Sei Rampah Branch with 43 employees. Data analysis  techniques  using multiple linear regression analysis,  hypothesis  testing  (t  test and F test), and the coefficient of determination. The results of this study prove that partially it is known that the t-count of Compensation (X1) is 2,704 > 1,682, Individual Characteristics (X2) is 2,309 > 1,682, and Work Environment (X3) is 2,158 > 1,622, then H0 is rejected and Ha is accepted, which means it influences on Employee Performance, and simultaneously it is known  that  the  F-count  value  is  20,706  >  F-table  2.85,  so  there  is  an  Influence  of Compensation, Individual Characteristics and Work Environment on Employee Performance at PT. Bank Sumut Sei Rampah Branch.

## Keywords : Compensation, Individual Characteristics, Work Environment, Employee Performance

## PENDAHULUAN
Mekanisme  bisnis  perusahaan  berbasis  jasa,  terletak  pada  fokusnya  terhadap  kinerja karyawan,  yang dimana  kinerja karyawa  merupakan hasil kerja  yang dicapai  oleh seseorang karyawan, dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diharapkan dan diberikan  kepadanya.  Kinerja  karyawan  ini  ditentukan  oleh  hasil  kerja  yang  dicapai  oleh seseorang  atau  sekelompok  orang  dalam  suatu  organisasi,  sesuai  dengan  wewenang  dan tanggung jawab masing-masing dalam rangka mencapai tujuan organisasi (Dewi, 2017). Untuk meningkatkan  kinerja  karyawan,  perusahaan  dapat  melakukan  berbagai  cara  yang  dapat mendorong  karyawan  untuk  bekerja  dengan  maksimal.  Beberapa  cara  yang  dapat  dilakukan meliputi pemberian pelatihan, kompensasi, penghargaan, dan lain-lain.
Kompensasi merupakan faktor penting yang dapat mempengaruhi perilaku karyawan dan meningkatkan kinerja dan sumber daya manusia. Sumber Daya Manusia (SDM) adalah elemen yang  sangat  penting  dalam  sebuah  perusahaan.  Oleh  karena  itu,  perusahaan  harus  selalu memiliki strategi khusus untuk meningkatkan dapat meningkatkan kinerja karyawan (Mu`tafi, 2020). Dalam pemberian kompensasi terdapat beberapa faktor seperti tempat kerja, permintaan dan penawaran tenaga kerja, kemampuan dan kesediaan perusahaan, serikat buruh/ organisasi karyawan, produktivitas kerja karyawan, pemerintah dengan undang-undang dan keppresnya, biaya hidup, posisi jabatan karyawan, pendidikan, pengalaman karyawan, undang-undang dan peraturan yang berlaku (Apriyana Lestari, 2019).
Selain  Kompensasi  terdapat  faktor  lain  yang  dapat  mempengaruhi  kinerja  karyawan menurut  (Aoliso,  L.,  &  Lao,  2018),  “adalah  Karakteristik  individu  yang  berkaitan  dengan kumpulan  ciri-ciri  atau  sifat-sifat  yang  membedakan  satu  individu  dengan  individu  lain.  Ini termasuk,  tetapi  tidak  terbatas  pada,  kepribadian,  kemampuan,  minat,  gaya  belajar,  dan kecenderungan sosial.
lingkungan kerja ialah segala sesuatu yang ada disekitar para pekerjaan dan yang dapat mempengaruhi  dirinya  dalam  menjalankan  tugas-tugas  yang  dibebankan.  Dari  penelitian (Susanto,  2019)  yang  mana  penelitian  tersebut  dilakukan  di  PT.  Bank  Sumut,  menjelaskan bahwa  Lingkungan  Kerja  mempunyai  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  Kinerja karyawan. Berdasarkan latar belakang di atas mengenai faktor-faktor yang berpengaruh pada kinerja karyawan. Pada penelitian ini penulis ingin mengetahui hubungan antara variabel yang dependen yang dinyatakan sebelumnya dengan kinerja karyawan.

## TINJAUAN PUSTAKA

## Kompensasi
Kompensasi  Merupakan  hal  yang  penting,  yang  merupakan  dorongan  utama  seorang karyawan untuk bekerja”.Hal ini berarti bahwa karyawan menggunakan pengetahuan,keterampilan,  tenaga  dan  waktubukan  semata-mata  ingin  membaktikan  dan mengabdikan diri pada perusahaan, tetapi ada tujuan lain  yaitu mengharapkan  imbalan atau balas  jasa  atas  hasil  yang  telah  diberikan,  (Suwanto,  2016:  219).  Secara  umum,  kompensasi dapat  didefinisikan  sebagai  pendapatan  yang  diterima  oleh  karyawan  sebagai  imbalan  atas
kontribusi mereka terhadap pencapaian tujuan organisasi atau instansi  dalam  meningkatkan kinerja karyawan dengan lebih baik dan optimal.

## Karakteristik Individu
Karakteristik Individu adalah suatu sifat khas, sikap, kelakuan, minat dan kemampuan, yang menggerakkan dan yang mempengaruhi prilaku individu dalam mengambil keputusan di suasana  kerja.  Menurut  Aktarina  (2015:45)  “Karakteristik  Individu  merupakan  sifat  yang berbeda  dari  orang  lain  yang  dimiliki  oleh  setaip  karyawan  yang  dapat  memperlihatkan kemampuan untuk mempertahankan dan memperbaikikinerjanya di dalam sebuah organisasi.

## Lingkungan Kerja
Lingkungan kerja merupakan factor yang sangat penting dan mempunyai pengaruh yang sangat besar terhadap kinrja karyawan. Apabila lingkungan kerja yang bersih, sehat, nyaman dan menyenangkan akan membuat karyawan merasa betah berada di ruang kerjanya dan lebih bersemangat dalam menyelesaikan pekerjaannya. Sebaiknya apabila lingkungan kerja kurang mendukung  maka  membuat  karyawan  kurang  betah  dan  kurang  bersemangat  dalam menyelesaikan  pekerjaannya.  Menurut  Suyanto  (2013:43),  “Lingkungan  kerja  adalah  segala sesuatu  yang  ada  di  sekitar  para  pekerjaan  dan  yang  dapat  memengaruhi  dirinya  dalam menjalankan tugas-tugas yang di bebankan”.

## Kinerja Karyawan
Kinerja karyawan merupakan gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan/program kebijaksanaan yang dilakukan oleh karyawan  dalam  mewujudkan sasaran, tujuan  ,misi  dan  visi  sebuah  perusahaan  Wibowo  (2017:7).  kinerja  organisasi  merupakan penampilan atas pencapaian hasil kerja seorang karyawan yang sesuai tujuan dan visi misi yang telah direncanakan sebelumnya yang dapat diukur sesuai dengan standar yang telah ditetapkan selama periode tertentu.
Gambar 1. Kerangka Konseptual
Kompensasi
(X1)
Karakteristik Individu (X2) Lingkungan Kerja (X3) Kinerja Karyawan (Y)

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini  menggunakan  metode  kuantitatif,  dimana  data  penelitian berupa  angka- angka    dan    analisis    menggunakan    prosedur    statistik    (Sugiyono,  2017:12).    Metode pengumpulan  data  pada  penelitian     ini     menggunakan kuesioner, yaitu dilakukan dengan cara  memberi  seperangkat  pertanyaan  atau pernyataan  tertulis  kepada  responden  untuk dijawab.  Penelitian  ini  bertujuan untuk mengetahui hubungan antara tiga  variabel atau lebih, dimana penelitian ini membahas tentang“Pengaruh Kompensasi,  Karakteristik  Individu, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT.Bank Sumut Cabang Sei.Rampah”.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Analisis Data
1. Uji Validitas
Tabel 1. Uji Validitas
Item Pertanyaan Variabel (X1) R hitung R tabel Keterangan Pertanyaan X1.P1 0.515 0.3610 Valid Pertanyaan X1.P2 0.734 0.3610 Valid Pertanyaan X1.P3 0.564 0.3610 Valid Pertanyaan X1.P4 0.742 0.3610 Valid Pertanyaan X1.P5 0.823 0.3610 Valid Item Pertanyaan Variabel (X2) R hitung R tabel Keterangan Pertanyaan X2.P1 0.708 0.3610 Valid Pertanyaan X2.P2 0.851 0.3610 Valid Pertanyaan X2.P3 0.659 0.3610 Valid Pertanyaan X2.P4 0.801 0.3610 Valid Pertanyaan X2.P5 0.858 0.3610 Valid Item Pertanyaan Variabel (X3) R hitung R tabel Keterangan Pertanyaan X3.P1 0.742 0.3610 Valid Pertanyaan X3.P2 0.638 0.3610 Valid Pertanyaan X3.P3 0.627 0.3610 Valid Pertanyaan X3.P4 0.655 0.3610 Valid Pertanyaan X3.P5 0.694 0.3610 Valid Item Pertanyaan Variabel (Y) R hitung R tabel Keterangan Pertanyaan Y.P1 0.820 0.3610 Valid Pertanyaan Y.P2 0.741 0.3610 Valid Pertanyaan Y.P3 0.717 0.3610 Valid Pertanyaan Y.P4 0.781 0.3610 Valid Pertanyaan Y.P5 0.578 0.3610 Valid
Dari    tabel    di    atas    dapat  dinyatakan    bahwa    hasil    perhitungan    semua    variabel,    bahwa perhitungan rhitung semua lebih besar  yaitu df = (n-2)  yaitu, 30-2 = 28 dan a = 5% sebesar 0,3610 dan nilai signifikansi < 0,05.

## 2. Uji Reliabilitas
Pengukuran  reliabilitas  dilakukan  dengan  cara  pengukuran  sekali  saja  dan  uji  statistik yang digunakan dan dipakai adalah Cronbach Alfha . Di mana suatu variabel dikatakan reliabel jika memberikan nilai Cronbach Alfha  > 0,6. Hasil uji reliabilitas dalam penelitian ini dapat dilihat pada tabel berikut :

## Tabel 2. Hasil Uji Reliabilitas
Variabel Cronbach’s Alpha Kriteria Pengukuran  Nilai Keterangan Kompensasi (X1) 0,764 0,60 Reliabel Karakteristik Individu (X2) 0,797 0,60 Reliabel Lingkungan Kerja (X3) 0,751 0,60 Reliabel Kinerja Karyawan (Y) 0,761 0,60 Reliabel
Sumber : Data Diolah Peneliti , 2023
Berdasarkan  tabel  diatas,  dapat  dilihat  bahwa  variabel  Kompensasi  (X1),  variabel Karakteristik Individu (X2), variabel Lingkungan Kerja (X3) dan variabel Kinerja Karyawan (Y) dinyatakan reliabel karena Cronbach’s Alpha lebih besar dari kriteria pengukuran nilai.

## Analaisis Regresi Linear Berganda
Berdasarkan perhitungan analisis regresi linear berganda yang dilakukan melalui statistik, maka diperoleh hasil sebagai berikut :
Tabel 3. Hasil Uji Regresi Linier Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 13.151 2.674 .430 .669 X1 .306 .113 .362 2.704 .000 X2 .269 .117 .285 2.309 .000 X3 .313 .145 .283 2.158 .000
a. Dependent Variable: Y
Sumber : Data Diolah Peneliti, 2023
Dari tabel diatas diketahui persamaan regresi linear berganda antara variabel independen dan variabel dependen sebagai berikut :
Y = 13.151 + 0.306X 1 + 0.269X 2 + 0.313X 3 + e
Model tersebut menunjukkan arti bahwa :
1. Konstanta = 13.151
Jika  variabel  Kompensasi,  Karakteristik  Organisasi  dan  Lingkungan  Kerja  diasumsikan tetap maka Kinerja Karyawan akan meningkat sebesar 13,151.
2.  Koefisisen Kompensasi X 1
Nilai  koefisien  Kompensasi  sebesar  0,306.  Menyatakan  bahwa  setiap  terjadi  kenaikan 100% untuk Kompensasi akan diikuti terjadi kenaikan Kinerja Karyawan sebesar 30,6%.
3.  Koefisien Karakteristik Individu X 2
Nilai  koefisien  Karakteristik  Individu  menunjukkan  angka  sebesar  0,269.  Menyatakan bahwa  apabila  terjadi  kenaikan  100%  untuk  Karakteristik  Individu  akan  diikuti  dengan terjadi kenaikan Kinerja Karyawan sebesar 26,9%.
4.   Koefisien Lingkungan Kerja X 3
Nilai koefisien Lingkungan Kerja menu jukkan angka sebesar 0,313. Menyatakan bahwa apabila  terjadi  kenaikan  100%  untuk  Lingkungan  Kerja  akan  diikuti  dengan  terjadi kenaikan Kinerja Karyawan sebesar 31,3%.

## Pembahasan
1. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Terdapat  pengaruh  positif  variabel  Kompensasi  terhadap  Kinerja  Karyawan  yang ditunjukkan t hitung (2,704) > (1,682) dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Dengan hubungan seperti  ini terkandung arti bahwa makin  tinggi  Kompensasi  maka akan tinggi Kinerja  Karyawan.  Kemudian  diperoleh  bahwa  Kompensasi  berpengaruh  signifikan terhadap  Kinerja  Karyawan.  Hasil  penelitian  ini  sesuai  dengan  Suwanto  (2016:219), “Kompensasi  Merupakan  hal  yang  penting,  yang  merupakan  dorongan  utama  seorang karyawan  untuk  bekerja”.  Hal  ini  berarti  bahwa  karyawan  menggunakan  pengetahuan, keterampilan, tenaga dan waktu bukan semata-mata ingin membaktikan dan mengabdikan diri pada perusahaan, tetapi ada tujuan lain yaitu mengharapkan  imbalan atau balas jasa atas hasil  yang telah diberikan.  Hasil penelitian ini  sejalan dengan hasil penelitian  yang dilakukan  Nurul,  Ikhsan  &  Peggy  (2015)  yang  menunjukkan  bahwa  kompensasi berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai  pada  PT.  Bank  Sulut  Cabang Airmadidi.
2. Pengaruh Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Karyawan Berdasarkan  hasil  penelitian  dapat  diketahui  bahwa  Karakteristik  Individu  berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dengan nilai t hitung sebesar 2,309 > t tabel  1,682  dan  nilai  signifikan  yaitu  0,000  <  0,05  ini  berarti  Karakteristik  Individu berpengaruh  positif  terhadap  variabel  Kinerja  Karyawan  hipotesis  diterima.  Hasil penelitian ini sesuai dengan Aktarina (2015:45) “Karakteristik Individu merupakan sifata yang  berbeda  dari  orang  lain  yang  dimiliki  oleh  setiap  karyawan  yang  dapat memperlihatkan  kemampuan  untuk  mempertahankan  dan  memperbaiki  kinerjanya  di dalam sebuah organisasi. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Dewi, Lendra & Puspitawati (2022) yang menyatakan bahwa karakteristik  individu  dan lingkungan kerja berpengaruh positif   dan   signifikan   terhadap   kinerja karyawan. Hal ini     berarti     semakin meningkat    karakteristik    individu dan lingkungan kerja   maka akan meningkatkan kinerja karyawan pada PT.  BPR  Khrisna  Darma  Adipala.
3.   Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui bahwa Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dengan nilai t hitung sebesar 2,158 > t tabel 1,682  dan  nilai  signifikan  yaitu  0,000  <  0,05  ini  berarti  Lingkungan  Kerja  berpengaruh positif  terhadap  variabel  Kinerja  Pegawai  hipotesis  diterima.  Hasil  penelitian  ini  sesuai dengan Menurut Suyanto (2013:43), “Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada di sekitar  para  pekerjaan  dan  yang  dapat  memengaruhi  dirinya  dalam  menjalankan  tugas- tugas yang di bebankan”. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Opan  &  Fenny  (2020)  yang  menyatakan  bahwa  Lingkungan  Kerja  secara  simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
4.   Pengaruh  Kompensasi,  Karakteristik  Individu  Dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan
Berdasarkan  hasil  penelitian,  diperoleh  hasil  uji-F  secara  simultan  yang  menunjukkan
bahwa  nilai
sebesar  20,706  dengan  nilai sebesar  2,85  dan  nilai  Sig. sebesar 0.000. Hal ini menunjukkan bahwa
(20,706 > 2,85) artinya
ditolak  dan  Ha  diterima.  Jadi  dapat  disimpulkan  bahwa  ada  pengaruh  antara Kompensasi,  Karakteristik  Individu  Dan  Lingkungan  Kerja  secara  bersama-sama  terhadap Kinerja  Karyawan  Di  PT.  Bank  Sumut  Cabang  Sei  Rampah.  Hasil  uji  koefisien  determinan diketahui  nilai  dari  R  square  sebesar  0.614  atau  61.4%  hal  ini  menyatakan  bahwa  variable Kompensasi (X 1 ), Karakteristik Individu (X 2 ) dan Lingkungan Kerja (X 3 ) berpengaruh sebesar 61.4%. Hal ini menunjukkan bahwa semakin baiknya Kompensasi, Karakteristik Individu Dan Lingkungan Kerja maka Kinerja Karyawan Di PT. Bank Sumut Cabang Sei Rampah.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dikemukakan sebelumnya maka dapat  diambil  kesimpulan  dari  penelitian  mengenai  Kompensasi,  Karakteristik  Individu  Dan Lingkungan Kerja  maka  Kinerja Karyawan Di PT. Bank Sumut Cabang  Sei  Rampah adalah sebagai berikut.
1. Berdasarkan hasil penelitian secara parsial diketahui t-hitung 2,704 lebih besar dari t-tabel 1,682  yang  berarti  Kompensasi  berpengaruh  terhadap  Kinerja  Karyawan  Di  PT.  Bank Sumut Cabang Sei Rampah.
2. Berdasarkan hasil penelitian secara parsial diketahui t-hitung 2,309 lebih besar dari t-tabel 1,682  yang  berarti  Karakteristik  Individu  berpengaruh  signifikan  terhadap  Kinerja Karyawan Di PT. Bank Sumut Cabang Sei Rampah.
3. Berdasarkan hasil penelitian secara parsial diketahui t-hitung 2,158 lebih besar dari t-tabel 1,682 yang berarti Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Bank Sumut Cabang Sei Rampah.
4. Berdasarkan hasil penelitian secara simultan diketahui nilai F hitung 20,706 lebih besar dari F tabel 2,85, yang berarti Kompensasi, Karakteristik Individu Dan Lingkungan Kerja secara bersama-sama terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Bank Sumut Cabang Sei Rampah.

## DAFTAR PUSTAKA
Ade  Irma  Suryani  Lubis,  Akman  Daulay,  M.  U.  M.  P.  (2021). Pengaruh  Disiplin  Kerja, Komitmen dan Karakteristik Individu Terhadap TQM . 1(2), 19–23.
Aoliso, L., & Lao, H. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pada PT. Taspen (Persero)  Kantor Cabang Kupang. Jurnal Bisnis & Manajemen , 3(1), 9–16.
Apriyana Lestari, L. L. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT . Bank Tabungan Negara ( Persero ) TBK Kantor Cabang Bangkalan
Ardani,  L. T., Studi, P.,  Geografi, P., & Mangkurat,  U.  L.  (2021). Perilaku Individu  Dalam Organisasi ( Individu , Kelompok , dan. Https://Ppjp.Ulm.Ac.Id/Journal/Index.Php/Jpg, 1–13.
Enny Radjab, M. AB & Andil Jam’an, SE., M. S. (2017). Metodologi Penelitian Bisnis. Book , 145,
Erwin  Mardalena.  (2020). Pengaruh  Disiplin  Kerja,  Komitmen  Kerja,  Dan  Karakteristik Individu Terhadap Total Quality Management. . Bisnis, 4(1), 88–100.
Frimayasa, A. (2021). Effect of Compensation, Career Development and Work Environment on Employee Retention (Study on Employees of PT Telkom Witel Tangerang BSD). Journal of    research  in  Business,  Economics  and  Education ,  3(1),  1716–1730. http://e- journal.stie-kusumanegara.ac.id
Ghozali,Imam (2013) Aplikasi analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS . Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan Malayu (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Edisi Revisi. Jakarta: PT.Bumi Aksara
Ilmiah, J., Global, I., Studi, P., Informasi, S., Global, S., Mdp, I., No, R., & Pos, P. K. (2017). Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap  Kinerja. 8(1).
Magito,  M.  (2020). The  Effect  of  Compensation  and  Work  Environment  To  Employee Performance   of Pt Ass. Dinasti International Journal of Management Science , 2(1), 12–25. https://doi.org/10.31933/dijms.v2i1.513
Mulyani, K. (2023). Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan di PT . Indofood CBP Sukses Makmur tbk Cabang Medan. 05(04), 15195–15200.
Sugiyono (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D . Bandung : Alfabeta Susanto,  A.  (2019). Pengaruh  Lingkungan  Kerja  dan  Motivasi  terhadap  Kinerja  karyawan pada   PT. BANK Sumut Cabang Kooordiantor Medan .
Vanesha,  F.,  Wardhana,  A.,  Bisnis,  P.  A.,  Telkom,  U.,  &  Karyawan,  K.  (2018). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Pada Pt . Sate Taichan “ Goreng ” Cab . Jakarta )