## PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA
PT. MNC INVESTAMA Tbk

## Yudi Nugroho
Universitas Mercu Buana, Jakarta, Indonesia

## ARTICLE INFORMATION
Received: 15 Februari 2020 Revised: 27 Februari 2020 Issued: 29 Februari 2020
Corresponding author: first author
E-mail: nugroho20@gmail.com
DOI:10.31933/JEMSI
Abstrak: “To  become  one  of  the  leading  investment companies  in  the  Asia  Pacific  region  through  solid financial  management,  innovation,  and  competent human  resources.”  –  Vision  of  PT.  MNC  Investama Tbk.  Etika  Bisnis  dalam  suatu  perusahaan  dapat membentuk  nilai,  norma  dan  perilaku  karyawan  serta pimpinan  dalam  membangun  hubungan  yang  adil  dan sehat dengan pelanggan/ mitra kerja, pemegang saham dan  juga  masyarakat.  Apabila  etika  bisnis  yang  sehat merupakan sesuatu yang ingin dicapai oleh perusahaan,  maka  penerapan  suatu  prinsip  Good Corporate  Governanace  dapat  menjadi  salah  satu  satu alat  untuk  mencapai  etika  bisnis  yang  baik  tersebut. Penerapan Good Corporate Gobernance yang mengedepan  etika  dibandingkan  dengan  kepentingan pemilik  (stakeholder  dan  shareholder)  memang  tidak mudah.  Tapi  ada  manfaat  dan  tujuan  yang  dapat diperoleh oleh perusahaan, dimana bukan untuk tujuan yang  bersifat  jangka  pendek  tetapi  bersifat  jangka panjang  demi  keberlangsungan  perusahaan.  Penulisan ini  bertujuan  untuk  mengetahui  bagaimana  penerapan Good  Corporate  Gobernance  etika  bisnis  oleh  PT. MNC  Investama  Tbk.  Dalam  berbisnis,  perusahaan meyakini  prinsip  bisnis  yang  baik  adalah  bisnis  yang dijalankan  dengan  beretika,  dimana  seluruh  kegiatan bisnis  harus  dapat  terkelola  dengan  baik  dan  sesuai kaidah-kaidah etika, sejalan dengan ea r, dan peraturan yang  berlaku.  Bagi  Perusahaan  penerapan  Good Corporate  Governanace  dapat  menjadi  standar  dan pedoman  bagi  Perusahaan,  hal  ini  juga  menjadi  dasar PT.  MNC  Investama  Tbk  untuk  turut  menerapkan Good  Corporate  Governanace  dalam  melaksanakan setiap kegiatan operasionalnya dengan dilandasi moral yang jujur, transparan, dan menjunjung profesionalitas.
Kata Kunci: Penerapan, Good Corporate Governance

## PENDAHULUAN
Tanpa  etika,  manusia  tidak  memiliki  masa  depan.  Dengan  kata  lain,  manusia  tanpa mereka  tidak  akan  menjadi  dirinya  sendiri.  Etika  menentukan  pilihan  dan  tindakan  dan menyarankan prioritas yang sulit.”- John Berger
Persaingan  perusahaan  pada  era  globalisasisaat  ini  memberikan  pengaruh  di  segala aspek bisnis. Seiring berkembangnya kemajuan perekonomian masyarakat saat ini, kebutuhan akan  pangan  dan  obat-obatan  semakin  meningkat.  Pada  situasi  demikian  pengusaha  harus tepat dan cepat dalam mengambil keputusan agar usaha yang didirikannya dapat berkembang dengan  baik.  Mendirikan  sebuah  usaha  bukanlah  hal  yang  mudah,  mengembangkan  dan menjaga  usaha  yang  sudah  didirikan  merupakan  suatu  pekerjaan  yang  jauh  lebih  banyak tantangannya, masalah-masalah akan bermunculan baik dari dalam maupun luar perusahaan.
Mulai  dari  bisnis  secara  tradisional  maupun  bisnis  secara  on-line.  Bahkan  pangsa pasar  bisnis  on-line  lebih  luas  dan  tentunya  dapat  memperoleh  keuntungan  yang  maksimal walaupun  tidak  sedikit  pula  orang  yang  meragukan  kualitas  produk  yang  ditawarkan  secara on-line.  Namun,  diantara  bisnis-bisnis  yang  menghasilkan  keuntungan,  ternyata  masih banyak  para  pebisnis  yang  mengacuhkan  etika  bisnis  yang  baik,  seperti  misalnya  tidak memperhatikan  kepuasan  konsumen  terhadap  produk  yang  dijual.  Sejatinya,  etika  bisnis harus  tertanam  dalam  jiwa  para  pebisnis,  karena  dengan  etika  bisnis  yang  baik  tidak  hanya keuntungan  saja  yang  didapatkan  namun  kepuasan  dan  keloyalitasan  konsumen  pun  akan didapatkan  pula.  Untuk  itu,  para  pebisnis  harus  mengetahui  hal-hal  apa  saja  yang  boleh dilakukan dan yang tidak boleh dilakukan oleh seorang pebisnis.
Semakin  besar  suatu  organisasi,  maka  semakin  besar  pula  tuntutan  masyarakat terhadap  organisasi  tersebut.    Banyak  kearah  bisnis  yang  menggunakan  segala  cara  untuk memenangkan persaingan oleh karena itu, diharapkan manajer dapat menjalankan bisnis yang memenuhi  syarat  dalam  etika  bisnis,  baik  secara  moral  maupun  norma  masyarakat. Organisasi  sebagai  suatu  system  juga  diharapkan  dapat  memiliki  tanggung  jawab  social terhadap masyarakat.
Seiring  dengan  berkembangnya  jaman  serta  maraknya  pertumbuhan  perekonomian bisnis di Indonesia, banyak perusahaan yang berdiri dan bersaing untuk memaksimalkan dan memantapkan  diri  kearah  yang  lebih  baik.  Dalam  hal  ini  tentu  perusahaan  tidak  saja  hanya memikirkan  berapa  besar  keuntungan  yang  diperoleh  perusahaan  namun  perusahaan  juga harus memikirkan pengembangan masyarakat sekitar menjadi tujuan utama suatu perusahaan, dimana  perusahaan  diharapkan  dapat  membantu  terwujudnya  kesejahteraan  rakyat.  Dengan keberadaan  perusahaan  disinilah  dapat  memberikan  kontribusi  yang  cukup  besar  dalam memajukan suatu masyarakat, daerah dan negara.
Salah  satu  aspek  penting  yang  dapat  memberikan  pengaruh  terhadap  keberhasilan suatu perusahaan adalah peran dari seorang pemimpin (Winarto, 2005). Jika peran pemimpin baik  maka  perusahaan  akan  berkembang  dan  namun  jika  peran  pemimpin  buruk,  maka perlahan  perusahaan  akan  jatuh.  Salah  satu  unsur  dasar  pemimpin  yang  berkualitas  adalah pemimpin  yang  memilki  integritas  yang  tinggi  (Maedjaja,  1995).  Pemimpin  yang  memiliki integritas  yang tinggi,  dapat  kita lihat  dari cara pemimpin tersebut  bersikap dan berperilaku dalam  menjalankan  kegiatan  bisnisnya  misalnya  dengan  tidak  melakukan  tindakan pelanggaran etika dalam berbisnis.
Etika berkaitan dengan kebiasaan hidup  yang baik, baik pada diri seseorang maupun pada suatu masyarakat. Ini berarti etika berkaitan dengan nilai-nilai tata cara hidup yang baik,
aturan  dan  kebiasaan  hidup  yang  baik  (Keraf,  2010).  Perkara  yang  biasanya  muncul  dalam etika  mempunyai  kaitan  yang  erat  dengan  kehidupan  manusia  khususnya  di  kalangan masyarakat  yang  melanggar  agama  dalam  kehidupan  mereka.  Oleh  karena  itu  penting  bagi setiap  orang  termasuk  pemimpin  sebuah  perusahaan  untuk  memeluk  dan  taat  pada  suatu kepercayaan  atau  agama  karena  dalam  masing-masing  agama  terdapat  nilai-nilai  kebajikan dan  kebenaran  mutlak  yang  terkandung  dalam  ajarannya  yang  dapat  dipergunakan  untuk melihat nilai-nilai yang terkandung di dalam etika.
Dalam penerapan etika bisnis yang baik maka dibutuhkanlah perangkat berupa Good Corporate  Governanace  untuk  mengatur  dan  mengendalikan  hubungan  antara  pihak manajemen  organisasi  dengan  seluruh  pihak  yang  berkepentingan  terhadap  organisasi mengenai  hak-hak  dan  kewajiban  mereka  sesuai  dengan  visi-misi  organisasi.  Hal  ini bertujuan menciptakan nilai tambah bagi semua pihak yang berkepentingan serta tercapainya tujuan dan program kerja organisasi secara efektif.
Good  Corporate  Governanace  digunakan  dengan  tujuan  untuk  menambah  nilai kesejahteraan,  memberi  nilai  kemakmuran  dan  diharapkan  mengatasi  resiko-resiko  yang timbul  pada  tata  kelola  manajemen.  Sangat  diperlukannya  sistem  Good  Corparate Governance agar dapat senantiasa setiap saat memantau kebijakan yang digunakan oleh suatu lembaga atau perusahaan agar selalu terkonsep dengan baik dan tepat (Sutedi, 2012).
Penerapan  dari  pelaksanaan  Good  Corporate  Governanace  sudah  menjadi  suatu kebutuhan  pokok  yang  menjadi  sebuah  keharusan  untuk  menerapkan  sistem  tata  kelola perusahaan  dengan  baik  (Issn  &  Udayana,  2016).  Mekanisme  yang  tersusun  pada  Good Corporate  Governanace  jika  dilakukan  dengan  baik  maka  akan  menjadi  nilai  tambah  agar lembaga perbankan dan perusahaan mudah dipercayai oleh stakeholders (Kahiatu, 2006).
Good Corporate Governanace adalah tatanan mekanisme yang dimiliki oleh lembaga atau  perusahaan  sebagai  tolak  ukur  untuk  mentata  kelola  sumber  daya  yang  berada  pada lingkup  internal  maupun  eksternal  dilakukan  dengan  efektif  dan  tepat  dengan  berlandaskan prinsip-prinsip  dari  Good  Corporate  Governanace  tersebut,  yaitu  keterbukaan,  dapat dipertanggungjawabkan, keadilan, independen dan akuntabilas (Renny Oktafia, 2017).
Good  Corporate  Governanace  adalah  prinsip  yang  mengarahkan  dan  mengendalikan perusahaan  agar  mencapai  keseimbangan  antara  kekuatan  serta  kewenangan  perusahaan dalam  memberikan  pertanggungjawabannya  kepada  para  shareholder  khususnya,  dan stakeholders  pada  umumnya.  Tentu  saja  hal  ini  dimaksudkan  untuk  mengatur  kewenangan Direktur, manajer, pemegang saham dan pihak lain yang berhubungan dengan perkembangan perusahaan di lingkungan tertentu.
Agar  organisasi  dapat  berjalan  dengan  baik  maka  seluruh  pihak  perlu  melaksanakan prinsip  dasar  tata  kelola  organisasi  yang  baik.  Prinsip-prinsip  tata  kelola  organisasi  disusun secara  fleksibel  sehingga  dapat  diimplementasikan  bagi  segala  bentuk  organisasi.  Prinsip- prinsip  tata  kelola  organisasi  yang  dimaksud,  antara  lain  keadilan/kewajaran,  keterbukaan informasi, adanya akuntabilitas yang baik, pertanggung-jawaban dan kemandirian.
Dalam  prakteknya  prinsip  tata  kelola  organisasi  yang  baik  harus  dibangun  dan dikembangkan  secara  bertahap  dengan  melibatkan  semua  pihak  yang  berkepentingan. Organisasi  harus  membangun  sistem  dan  pedoman  tata  kelola  organisasi  yang  terintegrasi. Karyawan pun harus dibekali pemahaman dan pengetahuan tentang prinsip-prinsip tata kelola organisasi  yang  baik  sesuai  dengan  apa  yang  akan  dijalankan  organisasi.  Selain  itu,  perlu
dilakukan pengawasan secara kontinyu terhadap proses-proses yang terjadi dalam sistem tata kelola yang sudah dibuat.
Sejarah  awal  PT  MNC  Investama  Tbk,  yang  juga  dikenal  sebagai  MNC  Group awalnya adalah Bhakti Investama yang didirikan di Surabaya pada tanggal 2 November 1989 oleh  Hary  Tanoesoedibjo  dengan  nama  Bhakti  Investments.  Perusahaan  ini  awalnya  hanya berfokus pada jasa sekuritas. Kemudian memindahkan kantor pusatnya ke Jakarta pada tahun 1990.  Relokasi  Perusahaan  ke  Jakarta  membawa  peluang  yang  lebih  besar  untuk mengembangkan usaha sesuai dengan pasar modal berkembang.
Pada  tahun  1994,  Perusahaan  memperluas  cakupan  usahanya  untuk  memasukkan perdagangan  efek  dan  perantara  pedagang  efek,  penasihat  investasi,  manajer  investasi, penjamin emisi, originasi dan sindikasi, penasihat keuangan dan jasa riset, serta merger dan akuisisi, diikuti oleh peluncuran reksa dana produk. Kepercayaan ditunjukkan oleh pelanggan meyakinkan  Perusahaan  untuk  daftar  sahamnya  di  Bursa  Efek  Jakarta  dan  Bursa  Efek Surabaya  (sekarang  bergabung  menjadi  Bursa  Efek  Indonesia)  melalui  Penawaran  Umum Perdana pada tahun 1997.
Di  bawah  kepemimpinan,  pendiri,  sekaligus  Chairman  MNC  Group  Hary Tanoesoedibjo, Perseroan saat ini berfokus pada 3 (tiga) investasi strategis yaitu media, jasa keuangan, properti,  serta 1 (satu) bisnis pendukung  yang masih terkait dengan bisnis inti  di sektor jasa keuangan, yaitu investasi keuangan.
PT  MNC  Investama  Tbk  memahami  penerapan  Tata  Kelola  Perusahaan  yang  Baik atau  Good  Corporate  Governanace  yang  merupakan  kebutuhan  dasar  dan  landasan  dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan. Komitmen ini secara konsisten mengedepankan etika dan  integritas  dalam  pengelolaan  Perseroan  yang  ditujukan  untuk  mendorong  peningkatan kinerja,  memberikan  jaminan  dipenuhinya  hak-hak  para  pemangku  kepentingan,  serta meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.

## KAJIAN PUSTAKA

## Etika Bisnis dalam Kegiatan Bisnis/Industri
Dalam  sudut  pandang  ekonomis,  bisnis  adalah  kegiatan  ekonomis  dimana  terjadi proses  tukar  menukar,  jual-beli,  memproduksi-memasarkan,  bekerja-memperkerjakan  dan interaksi manusia lainnya, dengan tujuannya memperoleh keuntungan. Dalam sudut pandang moral, bisnis yang baik adalah bisnis yang baik secara moral.
Bisnis  boleh  saja  memiiliki  tujuan  mencapai  keuntungan,  asalkan  pencapainya  tidak merugikan pihak yang lain serta dilakukan dengan menghormati kepentingan dan hak orang lain  yang  terlibat  baik  langsung  dan  tidak  langsung  dalam  aktivitas  bisnis  itu  sendiri, sedangkan  dari  sudut  pandang  hukum,  bisnis  yang  baik  adalah  bisnis  yang  patuh  pada hukum. Dapat disimpulkan bahwa bisnis dikatakan baik jika tidak bertentangan dengan sudut pandang etika dan hukum (Hapzi Ali, 2016).

## Good Corporate Governanace
Salah  satu  bentuk  etika  bisnis  perusahaan  adalah  adanya  penerapan  Tata  Kelola Perusahaan yang baik atau biasa disebut Good Corporate Governanace.
Menurut Tangkilisan (2003), Good Corporate Governanace adalah sebuah sistem dan struktur  untuk  mengelola  perusahaan  dengan  tujuan  meningkatkan  nilai  perusahaan  serta mengalokasikannya ke berbagai pihak yang berkepentingan seperti kreditor, supplier, asosiasi
usaha,  konsumen,  pekerja,  pemerintah  dan  masyarakat  luas.  Hal  senada  diungkapkan  pula oleh
Sutedi (2011) yang mendefiniskan Good Corporate Governanace sebagai sistem yang mengatur  dan  mengendalikan  perusahaan  untuk  menciptakan  nilai  tambah  (value  added) untuk  semua  pemegang  saham  (stakeholders).  Good  Corporate  Governanace  hanya  dapat tercipta  apabila  adanya  keseimbangan  antara  kepentingan  semua  pihak  dengan  kepentingan perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan (Khairandy dan Malik, 2007).
Dari  berbagai  pengertian  tersebut  Good  Corporate  Governanace  dapat  diartikan sebagai  tata  kelola  perusahaan  yang  baik  dimana  adanya  sistem  yang  mengatur,  mengelola dan  mengawasi  proses  pengendalian  usaha  untuk  menaikkan  nilai  perusahaan,  sekaligus sebagai bentuk perhatian kepada primary stakeholders dan secondary stakeholders.

## METODE PENELITIAN
Metode Penelitian yang digunakan dalam tugas ini adalah penggunaan data sekunder atau disebut  Metode Pengumpulan  Data, dimana  pengertian  data sekunder adalah data  yang diperoleh  atau  dikumpulkan  peneliti  dari  berbagai  sumber  yang  telah  ada  (peneliti  sebagai tangan kedua).
Data sekunder dapat diperoleh dari berbagai sumber seperti buku, laporan, jurnal, dan lain-lain.  Sehingga  menurut  penyusun  metode  ini  lebih  tepat,  dimana  menggunakan  berupa studi  kepustakaanan  dengan  cara  mengumpulkan  data  dari  beberapa  buku,  dan  juga melakukan  pencarian  dan  pengumpulan  data  melalui  internet  maupun  artikel-  artikel  yang ada di koran, berita dan sumber-sumber lainnya yang sekiranya mendukung tugas penulisan ini.
Kegiatan  yang  akan  dilakukan  penulis  adalah  penulis  terlebih  dahulu  memaparkan definisi  dan  teori  mengenai  etika  bisnis  secara  garis  besar  yang  penulis  peroleh  dari  materi perkuliahan  dan  membaca  informasi  melalui  website.  Selain  itu  penulis  mengumpulkan informasi melalui situs resmi PT MNC Investama Tbk (MNC Group) membaca pemberitaan yang  berkaitan  dengan  aktivitas  baik  periklanan,  survey  dan  penelitian  yang  menulis mengenai  kegiatan  bisnis  PT  MNC  Investama  Tbk  (MNC  Group),  serta  kampanye  yang dilakukan  oleh  PT  MNC  Investama  Tbk  (MNC  Group).  Dari  seluruh  informasi  yang terkumpul penulis melakukan perbandingan dengan teori mengenai bisnis etik.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Sektor Media
Pada  sektor  media  yang  dioperasikan  melalui  anak  usaha  Global  Mediacom  atau dikenal  sebagai  MNC  Media,  MNC  Group  adalah  pemilik  media  terbesar  dan  paling terintegrasi di Asia Tenggara. MNC Media melalui kedua entitas anak operasional utama, PT Media  Nusantara  Citra  Tbk  (MNCN)  dan  PT  MNC  Vision  Networks  (MVN), mempertahankan dominasi dan kepemimpinan dalam penyiaran FTA dan sektor konten dan operator  TV-berbayar  secara  berturut-turut.  MNCN  dengan  portofolio  yang  terdiri  dari  4 (empat) stasiun TV nasional Free-To-Air (FTA): RCTI, MNCTV, GTV, dan iNews serta 17 channel  yang  disiarkan  di  TV  berlangganan  MNC  Channels.  RCTI,  MNCTV  dan  GTV, berfokus  pada  program  berkualitas  mencakup  serial  drama,  konten,  dan  program  pencarian bakat,  sedangkan  iNews  berfokus  pada  penayangan  program  berita  dan  olahraga.  iNews merupakan  TV  nasional  berjaringan  terbesar  yang  terdiri  dari  60  TV  lokal  yang  tersebar  di
seluruh  Indonesia.  Sepanjang  tahun  2018,  keempat  stasiun  televisi  FTA  Perseroan mencatatkan  rata-rata  audience  share  sebesar  34,7%  untuk  prime  time,  tertinggi  dalam industri media di Indonesia.
MNC  Media  juga  memiliki  rumah  produksi  terbesar  di  Indonesia.  Melalui  MNC Pictures,  MNC  Media  secara  konsisten  memproduksi  serial  televisi  unggulan  dan  film-film layar  lebar  Indonesia,  serta  memenuhi  tingginya  permintaan  akan  hiburan  berkualitas  yang berlatar  belakang  budaya  Indonesia.  Tiga  dari  serial  drama  unggulan  seperti  “Cinta  yang Hilang”,  “Dunia  Terbalik”,  dan  “Tukang  Ojek  Pengkolan”  terus  menunjukkan  kinerja  luar biasa dengan masuk ke jajaran 10 besar judul FTV unggulan di Indonesia tahun 2018. Untuk mendukung produksi in-house, MNC Media memiliki Star Media Nusantara yang merupakan perusahaan manajemen bakat yang saat ini mengembangkan karir untuk lebih dari 300 artis. MNC  Media  juga  mengoperasikan  17  Channel  TV  Berlangganan  bermerek  MNC  dan memiliki  pustaka  konten  terbesar  dengan  lebih  dari  300.000  jam  konten,  yang merepresentasikan  lebih  dari  40%  total  pustaka  konten  di  Indonesia.  Untuk  meningkatkan sinergi dalam bisnis media, MNC Media juga memiliki dan mengoperasikan media cetak dan jaringan radio terbesar di Indonesia.
Di segmen media dan broadband berbasis pelanggan, MNC  Vision Network (MVN) yang merupakan holding company dari MNC Play (perusahaan broadband dan tv kabel), PT MNC Sky Vision Tbk (“MSKY”) (TV Berbayar berbasis satelit) dan MNC Now (penyedia jasa  OTT),  telah  membangun  platform  TV  berbayar  terbesar  di  Indonesia.  MNC  Vision mengoperasikan  satelitnya  sendiri  dan  terus  berupaya  menawarkan  pelayanan  berkualitas premium berorientasi pada pelanggan dan fokus pada pengembangan jaringan penjualan yang luas.  MNC  Vision  merupakan  pemimpin  pasar  dalam  bisnis  TV  berbayar  berbasis  DTH dengan pangsa pasar 96%.
MNC Play yang merupakan penyedia layanan jaringan broadband berbasis teknologi serat optik menggunakan infrastruktur terkini Fiber To The Home (FTTH), menghadirkan 4 (empat)  layanan  terintegrasi  Quadruple  Play  yang  terdiri  dari  light  speed  internet  dengan kecepatan hingga 1 Gbps, interactive cable TV, interactive New Media menampilkan Home Automation,  Interactive  Home  Shopping,  Interactive  Stock  Trading,  dan  crystal  clear telephony dengan fitur video call. Internet Protocol Television (IPTV) yang hanya tersedia di MNC  Play  memiliki  fitur  yang  ekstensif  seperti  video  on  demand,  HD  channels,  TV  on demand dan time shift.
Hingga  akhir  tahun  2018,  MNC  Play  telah  menggelar  1.493.000  homepass  di  6 (enam) kota besar di  Indonesia.  Jaringan FTTH  yang handal  mampu menghadirkan koneksi internet  yang  stabil  dengan  kecepatan  hingga  1  Gbps  baik  untuk  mengunduh  maupun mengunggah.  IPTV  MNC  Play  telah  menghadirkan  185  saluran  TV  berbayar  termasuk  33 saluran  eksklusif;  20  di  antaranya  adalah  saluran  dengan  brand  MNC.  Perseroan  juga meningkatkan keterlibatannya dalam beberapa inisiatif media daring. Melalui platform OTT Perseroan, MNC Now, MNC Media juga menawarkan layanan OTT gratis kepada pelanggan TV-berbayar  untuk  meningkatkan  kepuasan  pengalaman  menonton  mereka.  MNC  Now diharapkan akan semakin memperkokoh bisnis konten Perseroan.
MVN  melalui  jaringan  terintegrasi  110  kantor  cabang  di  seluruh  Indonesia  yang melayani  pelanggan  Vision  and  Play  mampu  mempertahankan  pangsa  pasar  TV berlangganan  dan  broadband  terbesar  sebesar  60%  dengan  2,6  juta  pelanggan  pada  akhir
2018.  Sementara  itu,  MNC  Now  yang  diluncurkan  pada  Februari  2018  dengan  cepat mendapatkan lebih dari 2 juta pelanggan tahun lalu.
Di  bisnis  online,  Okezone.com  merupakan  portal  online  berita  dan  hiburan  yang berfokus pada pembaca Indonesia dengan beragam konten. Okezone.com menerbitkan sekitar 700-800  berita  setiap  hari,  terbanyak  di  Indonesia.  Selain  Okezone.com,  Perseroan  juga memiliki  online  streaming  yaitu  Okezone.tv  yang  dikenal  sebagai  premier  online  TV streaming Indonesia. Okezone.com telah dikunjungi sekitar 2 juta pengunjung setiap harinya. MNC  Media  juga  mengoperasikan  video  portal  hiburan  melalui  metube.id,  dan  juga  jasa perjalanan  online  yang  berfokus  pada  penjualan  tiket,  akomodasi  dan  paket  perjalanan melalui Mister Aladin, serta belanja online melalui The F Thing.
Di Home Shopping Business, MNC  Shop adalah pusat berbelanja online yang dapat diakses  24  jam  baik  melalui  channel  88  (MNC  Vision  &  MNC  Play),  maupun  melalui www.mncshop.co.id.  MNC  Shop  melakukan  sinergi  bisnis  yang  optimal  dengan  beroperasi pada berbagai platform: Pay TV, FTA dan internet sehingga memberikan berbagai jenis akses kepada pelanggan.
Di  bidang  telekomunikasi,  MNC  Media  melalui  Infokom,  menyediakan  layanan berbasis Teknologi,  Informasi dan Komunikasi (TIK) menggunakan infrastruktur satelit dan terestrial kepada pelanggan perusahaan swasta dan juga instansi pemerintah Indonesia.
MNC Media Investment yang merupakan anak usaha dari MNC Media yang berbasis di  luar  negeri  telah  mencapai  sukses  luar  biasa  pada  investasinya  di  Le  Tang  yang berkedudukan  di  Hefei,  Cina  dengan  memproduksi  online  games  dan  mobile  games  untuk telepon  seluler  dan  tablet.  Mobile  games  “Boonie  Bears  2”  (BB2),  “Armor  Heroes”,  dan “Crayon Sinchan” telah diunduh lebih dari 320 juta kali sampai saat ini.

## Sektor Jasa Keuangan
Pada  sektor  jasa  keuangan  yang  dikelola  oleh  MNC  Kapital  Indonesia  atau  dikenal sebagai  MNC  Financial  Services,  MNC  Group  memiliki  komitmen  yang  kuat  untuk menyediakan produk dan jasa keuangan  yang lengkap dan terintegrasi,  melalui MNC Bank, MNC  Finance,  MNC  Leasing,  MNC  Sekuritas,  MNC  Asset  Management,  MNC  Insurance, dan MNC Life. Sejalan dengan meningkatnya kebutuhan pelanggan untuk transaksi keuangan yang  lebih  nyaman,  semua  unit  MNC  Kapital  Indonesia  telah  dilengkapi  dengan  platform digital  yang  memungkinkan  pemasaran  dan  proses  online  untuk  meningkatkan  jangkauan pelanggan dan efisiensi operasional.
MNC Bank, yang memiliki peran penting dalam pertumbuhan bisnis keuangan Group secara  keseluruhan,  menawarkan  jasa  perbankan  full  service  dan  terus  mengembangkan digital  banking  system  agar  dapat  menjadi  bank  masa  depan.  MNC  Bank  telah  mencatat pertumbuhan  yang  signifikan  setelah  melakukan  pembenahan  fundamental  pada  strategi usaha  dengan  memaksimalkan  sinergi  dengan  entitas  anak  lainnya  dalam  naungan  MNC Group.  Saat  ini,  MNC  Bank  fokus  pada  segmen  utamanya,  yaitu  Consumer  Banking  dan segmen  UKM,  dimana  kedua  segmen  ini  memiliki  pasar  dengan  pertumbuhan  yang  cukup signifikan.  MNC  Bank  memiliki  strategi  dan  inisiatif  yang  berkesinambungan  dengan mengembangkan digital bankingnya.
MNC Finance fokus pada pembiayaan untuk konsumen dengan mayoritas portofolio untuk  pembiayaan  rumah  dan  mobil.  Hingga  akhir  tahun  2018,  MNC  Finance  memiliki  50 kantor  cabang  sebagai  jaringan  distribusi,  dengan  layanan  berupa  pembiayaan  mobil  bekas
(MNC Oto), used car refinancing (MNC Express), pembiayaan multiguna (KMG) dan anjak piutang.
MNC  Leasing  yang  fokus  pada  nasabah  korporasi  untuk  pembiayaan  aset-aset produktif  untuk  kalangan  bisnis  di  Indonesia  dengan  skema  pembiayaan  modal  kerja, pembiayaan investasi, dan pembiayaan multiguna menunjukkan kinerja yang terus bertumbuh dan  akan  menjadi  salah  satu  kontributor  penting  bagi  struktur  pendapatan  MNC  Kapital Indonesia.  Di  akhir  tahun  2018,  MNC  Leasing  telah  beroperasi  dengan  jaringan  bisnis mencapai 15 jaringan kantor di Indonesia.
MNC Sekuritas menyediakan jasa sebagai broker saham dan instrumen berpendapatan tetap,  penjamin  emisi,  dan  penasihat  jasa  keuangan  serta  riset.  Entitas  anak  ini  juga menyediakan  jasa  margin-financing  untuk  klien  yang  aktif  bertransaksi  di  pasar  modal  dan memberikan klien layanan yang lengkap dengan menyediakan informasi yang berharga yang bersumber  dari  Divisi  Riset  ekuitas  dan  utang  (fixed  income).  Pada  bulan  Desember  2018, MNC Sekuritas telah memiliki 122 points of sales yang tersebar di seluruh Indonesia.
MNC  Asset  Management  menawarkan  berbagai  produk  investasi  untuk  investor individu, termasuk nasabah kelas atas (high-networth individuals), nasabah ritel dan nasabah institusi,  produk  reksadana  serta  mengelola  akun  diskresioner  nasabah  yang  dapat disesuaikan  dengan  keinginan  dari  setiap  nasabah.  Dalam  menjaring  nasabah  baru  pada investasi  reksadana,  MNC  Asset  Management  saat  ini  meluncurkan  MNC  Duit  yang merupakan aplikasi reksadana online.
MNC Insurance menyediakan produk-produk ritel dan produk untuk korporasi dengan produk  dan  jasa  yang  diberikan  antara  lain  asuransi  untuk  kendaraan  bermotor,  properti, kargo,  engineering,  dan  aviasi.  Disamping  23  points  of  sales  yang  tersebar  secara  nasional, MNC  Insurance  telah  mengembangkan  produk  digital  berupa  e-commerce  dan  e-channel untuk mendukung aktivitas pemasarannya.
MNC  Life  menawarkan  beragam  perlindungan  yang  luas  mencakup  asuransi tradisional  yang terdiri  dari asuransi  jiwa dan kesehatan serta produk untuk mengakumulasi kekayaan dan produk unit link. Saat ini MNC Life mengembangkan beberapa digital platform antara  lain  e-voucher  Hario  Siaga,  iLucky,  e-AJK  dan  e-Agency.  Hingga  akhir  tahun  2018, MNC Life memiliki 20 kantor penjualan, sebuah pencapaian fenomenal, didukung oleh nama besar MNC Group yang kuat dan telah dikenal luas.
Unit  pengembangan  teknologi  digital  Perusahaan,  MNC  Teknologi  Nusantara ("MTN"), saat ini juga sedang mengembangkan infrastruktur Fin-Tech untuk mensinergikan kemampuan digital dari semua anak perusahaannya menjadi satu platform layanan keuangan digital.  MTN  saat  ini  juga  sedang  mengembangkan  Smart  Payment  Indonesia  (“SPIN”), aplikasi  terintegrasi  yang  berfungsi  sebagai  e-wallet,  e-money,  alat  pembayaran  digital, pinjaman P2P dan akses ke beragam produk MNC Group.

## Lifestyle Property, Hospitality & Entertainment
Pada sektor lifestyle property, hospitality & entertainment,  Perseroan memiliki MNC Land yang dalam kurun waktu yang singkat telah berkembang menjadi salah satu perusahaan lifestyle  property,  hospitality  &  entertainment  terbesar  di  Indonesia.  Bergerak  dalam pengembangan, pembangunan dan akuisisi properti dan kawasan wisata terpadu serta dalam jasa properti.
Saat  ini,  MNC  Land  memiliki  lima  lini  bisnis  strategis  utama  yang  meliputi  MNC Lido  City,  kawasan  seluas  3.000  ha  di  Lido,  Jawa  Barat  yang  didedikasikan  sebagai  pusat gaya  hidup  dan  hiburan  terintegrasi;  MNC  Bali  Resort,  kawasan  resor  mewah  seluas  lebih dari 100 ha di Tabanan, Bali, salah satu kawasan resor yang terbesar dan paling terintegrasi di Bali;  MNC  Smart  City,  pembangunan  smart  city  seluas  3.000  ha  di  kawasan  Tangerang, Banten;  Properti  Umum  yang  terdiri  dari  properti  dalam  pengembangan  serta  portofolio properti komersil dan hunian bertingkat yang premium; Jasa Properti yang menyediakan jasa manajemen properti, jasa keamanan dan jasa terkait properti lainnya bagi konsumen internal dan eksternal.
MNC  Lido  City  akan  menjadi  kebanggaan  Indonesia  dengan  menghadirkan  MNC World™  Lido  –  Theme  Park  Resort  berkelas  dunia  yang  pertama  di  Indonesia  dan  Trump Resort & Residences terpadu pertama di Asia. MNC Lido City akan mengintegrasikan theme park  bertaraf  kelas  dunia  dengan  hotel  bertema  yang  indah,  Movie  Land,  kawasan  ritel, restoran, dan hiburan yang meriah serta tempat tinggal berkualitas tinggi. Dioperasikan oleh Trump Hotel Collection, Trump Resort & Residences akan mengembangkan resor bintang 6 yang sangat mewah, lapangan golf 18-hole bertaraf internasional  yang dirancang oleh Ernie Els, dan country club elit, vila dan rumah super mewah, serta kondominium resor kelas atas. MNC Lido City saat ini dapat dijangkau dengan mudah dari Jakarta melalui Jalan Tol Bocimi baru  yang  menghubungkan  Jalan  Tol  Jagorawi  (Jakarta-Bogor-Ciawi)  ke  MNC  Lido  City yang baru saja diresmikan dan beroperasi sejak Desember 2018.
MNC Bali Resort yang terletak di Tabanan, Bali, akan menghadirkan resor bintang 6 terintegrasi,  dioperasikan  oleh  brand  Trump  serta  lapangan  golf  18-hole  yang  terkenal  dan telah  mengadakan  banyak  kejuaraan,  yang  berhadapan  dengan  Pura  Tanah  Lot  akan dirancang oleh Phil Mickelson, pemenang Major Championship.
Lini  bisnis  Properti  Umum  telah  meluncurkan  One  East  Penthouse  &  Residences Collection  dan  Oakwood  Hotel  &  Residence  di  Surabaya,  serta  Lido  Lake  Resort  di  Bogor yang dioperasikan oleh  MNC  Hotel  Management.  Selain itu, Perseroan  melalui MNC  Land memiliki  Park  Tower  yang  terdiri  dari  ruang  perkantoran  Grade-A  dan  Park  Hyatt  Hotel  di Jakarta serta Gedung Bursa Efek Indonesia (BEI) di Surabaya.
MNC Land juga memiliki The Westin Resort & Bali International Convention Center di Nusa Dua, Bali, dimana semua rapat penting, konvensi, dan pameran dilaksanakan.
Sebuah  proyek  masa  depan  yang  akan  dikembangkan  adalah  MNC  Smart  City, sebuah  pengembangan  kota  di  Tangerang  dengan  luas  mencapai  3.000  hektar,  yang  akan dilengkapi dengan akses jalan tol dan pilihan transportasi utama lainnya.

## Sektor Investasi
Bisnis  lain  yang  dioperasikan  oleh  Perseroan  adalah  investasi  keuangan.  Tujuan investasi  adalah  murni  untuk  mendapatkan  keuntungan.  Saat  ini,  Group  memiliki  investasi pada bidang usaha transportasi, pertambangan batubara dan terminal batubara.
Perseroan sangat yakin bahwa ketiga bisnis strategis yang berada di bawah Perseroan memiliki potensi pertumbuhan yang tinggi karena di dukung oleh tim manajemen yang kuat, komitmen MNC Group untuk memperkuat modal dan kondisi perekonomian Indonesia yang kondusif terhadap semua bisnis yang dijalankan dan diinvestasikan oleh MNC Group.
Seiring  dengan  kondisi  ekonomi  domestik  yang  diprediksi  akan  terus  membaik, Perseroan  akan  terus  mengambil  langkah-langkah  strategis  untuk  mengembangkan  sektor
media  dan  telekomunikasi,  jasa  keuangan  serta  berinvestasi  pada  bisnis  properti  premium yang memiliki prospek pertumbuhan tinggi.
Dalam membangun hubungan  yang baik  dengan seluruh pemangku kepentingan dan meningkatkan  nilai  pemegang  saham,  Perseroan  senantiasa  menjaga  etika  dan  nilai-nilai integritas  dalam  setiap  aktivitas  bisnis  Perseroan.  Untuk  itu  Perseroan  menyusun  pedoman perilaku dalam bentuk Pedoman Perilaku Perseroan.
Pedoman  Perilaku  merupakan  aturan  tertulis  yang  menjadi  pedoman  nilai-nilai etika/moral  yang  sesuai  dengan  budaya  Perseroan.  Pedoman  Perilaku  berisi  komitmen Perseroan  kepada  berbagai  pihak  yang  berkepentingan  dengan  Perseroan  untuk  menjunjung tinggi  etika  bisnis  dan  etika  kerja  insan  Perseroan.  Pedoman  Perilaku  berlaku  bagi  segenap insan  Perseroan  mulai  dari  Dewan  Komisaris,  Direksi,  karyawan  dan  individu  atau  institusi lain yang terkait dengan bisnis Perseroan.
Pedoman  Perilaku  berisi  tentang  pedoman  umum  atas  hubungan  karyawan  dengan Perseroan,  hubungan  antar  karyawan,  hubungan  dengan  konsumen,  hubungan  dengan pemegang saham, hubungan dengan pemerintah, dan hubungan dengan masyarakat.
Seluruh jajaran Perseroan wajib membaca dan memahami Pedoman Perilaku sebagai acuan  dalam  melakukan  hal  yang  boleh  dan  tidak  melakukan  hal  yang  tidak  boleh  di lingkungan  Perseroan.  Dengan  sosialisasi  dan  internalisasi  Pedoman  Perilaku  yang  terus dilakukan  ke  seluruh  elemen  Perseroan  dan  entitas  anak,  diharapkan  karyawan  dapat  lebih memahami bagaimana harus bersikap dan bertindak.
Pedoman Perilaku meliputi:
1. Integritas  dalam  berusaha  yang  merupakan  bentuk  kepatuhan  pada  peraturan  yang berlaku.
2. Tidak  membuat  pernyataan  palsu  dan  klaim  palsu  terutama  terkait  pemasaran  dan negosiasi termasuk akun untuk biaya dan pengeluaran, kajian atas proyek tertentu dan penulisan laporan.
3. Menghindari  terjadinya  benturan  kepentingan,  terutama  terkait  dengan  kepemilikan saham baik langsung maupun tidak langsung, insider trading, memakai aset Perseroan untuk  kepentingan  pribadi,  melakukan  pekerjaan  lain  di  luar  Perseroan  yang berpotensi mengganggu produktivitas, dan memberikan informasi yang menguntungkan orang lain.
4. Pemberian/penerimaan  hadiah,  mengikuti  kebijakan  yang  ditetapkan  Perseroan, misalnya:  hadiah  tidak  berupa  uang  tunai  ataupun  voucher  dan  nominal  tidak  lebih dari Rp500.000.
5. Tidak menerima atau melakukan suap dalam bentuk apapun.
6. Tidak  melakukan  penyelewengan  seperti  menipu,  menggelapkan,  memalsukan, menyalahgunaan aset, pengalihan kas, dan lain-lain.
Budaya  Perseroan  terbentuk  dari  nilai-nilai  utama  Perseroan  yang  menjadi  landasan pelaksanaan kegiatan manajemen Perseroan dan seluruh unit kerjanya. Dalam penerapannya, budaya  Perseroan  juga  diharapkan  menjadi  panduan  bagi  seluruh  karyawan  dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Pokok-pokok nilai utama Perseroan yang diharapkan akan menjadi budaya Perseroan tersebut adalah:
1. Jujur, loyal, dan berdedikasi
2. Tegas dan ramah
3. Kerja sama dan sinergi
4. Adil
5. Berjiwa sosial
Pelaksanaan  prinsip-prinsip  Good  Corporate  Governance  MNC  Group  diwujudkan dalam  keselarasan  dari  ketiga  aspek  governance  system  yaitu  governance  structure, governance  process  dan  governance  outcome  dengan  tujuan  untuk  meningkatkan kepercayaan  investor,  melindungi  para  pemangku  kepentingan,  memberikan  kontribusi positif kepada industri jasa keuangan dan pasar pada umumnya.

## Dasar - Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Pelaksanaan  prinsip-prinsip  Good  Corporate  Governance  MNC  Group  diwujudkan dalam  keselarasan  dari  ketiga  aspek  governance  system  yaitu  governance  structure, governance  process  dan  governance  outcome  dengan  tujuan  untuk  meningkatkan kepercayaan  investor,  melindungi  para  pemangku  kepentingan,  memberikan  kontribusi positif kepada industri jasa keuangan dan pasar pada umumnya.
MNC  Group berkomitmen penuh untuk  menerapkan prinsip-prinsip  Good Corporate Governance  sebagai  landasan  dalam  menciptakan  nilai  tambah  yang  berkelanjutan  bagi kepentingan  para  pemegang  saham,  masyarakat  secara  luas,  dan  berbagai  pemangku kepentingan  lainnya  (pegawai,  konsumen,  regulator,  mitra  kerja,  dan  lain-lain)  baik  dalam jangka pendek maupun jangka panjang.
Sebagai  wujud  penerapan  Good  Corporate  Governance  yang  komprehensif,  MNC Group  mengadopsi  standar  terbaik  yang  berlaku  sesuai  dengan  asas  Corporate  Governance dari  Komite  Nasional  Kebijakan  Governance  (KNKG),  yaitu  keterbukaan,  akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi serta kesetaraan dan kewajaran.
Pelaksanaan  prinsip-prinsip  Good  Corporate  Governance  Group  diwujudkan  dalam keselarasan  dari  ketiga  aspek  governance  system  yaitu  governance  structure,  governance process  dan  governance  outcome  dengan  tujuan  untuk  meningkatkan  kepercayaan  investor, melindungi para pemangku kepentingan, memberikan kontribusi positif kepada industri jasa keuangan dan pasar pada umumnya.

## Kerangka Tata Kelola
Efektivitas penerapan tata kelola terlihat dari kecukupan struktur dan infrastruktur tata kelola  agar  proses  penerapan  prinsip  Good  Corporate  Governance  menghasilkan  outcome yang sesuai dengan harapan pemangku kepentingan.
Yang termasuk dalam struktur tata kelola adalah Direksi, Dewan Komisaris, komite- komite,  dan  satuan  kerja  Perseroan.  Adapun  yang  termasuk  infrastruktur  tata  kelola  antara lain  kebijakan  dan  prosedur,  sistem  informasi  manajemen  serta  tugas  pokok  dan  fungsi masing-masing struktur organisasi.
Sedangkan Governance process terkait dengan penerapan tata kelola, dan Governance outcome merupakan hasil dari kualitas penerapan Good Corporate Governance.
Sesuai  Anggaran  Dasar  Perseroan,  Dewan  Komisaris  MNC  Group  menjalankan fungsi  pengawasan  untuk  memastikan  bahwa  kepengurusan  Perseroan  dilaksanakan  oleh Direksi  sesuai  dengan  ketentuan  perundang-undangan  yang  berlaku.  Sementara  Direksi menjalankan  fungsi  pengelolaan  secara  profesional  dan  menghindari  terjadinya  potensi benturan kepentingan.
Berdasarkan  prinsip  tata  kelola,  Perseroan  telah  mengembangkan  struktur  Good Corporate  Governance  yang  meliputi  Good  Corporate  Governance  structure  dan  Good Corporate  Governance  infrastructure  guna  menjalankan  Good  Corporate  Governance  sesuai peraturan perundang-undangan serta best practices yang ada.

## Penerapan Prinsip-prinsip Good Corporate Governance
Sebagai  wujud  dari  komitmen  MNC  Group  untuk  mengimplementasikan  Good Corporate Governance secara penuh, Perseroan menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance dalam melakukan kegiatan usahanya, sebagai berikut.
1. Keterbukaan
Merupakan  keterbukaan  dalam  mengemukakan  informasi  material  dan  relevan terkait kondisi keuangan dan non keuangan Perseroan. Transparansi ini diwujudkan oleh Perseroan dengan selalu berusaha untuk mempelopori pengungkapan informasi keuangan dan  non  keuangan  kepada  berbagai  pihak  yang  berkepentingan  serta  dalam pengungkapannya tidak terbatas pada informasi yang bersifat wajib. Salah satunya adalah dengan melakukan kegiatan Public Expose untuk memenuhi ketentuan pasar modal dalam rangka  memaparkan  kinerja  Perseroan  kepada  pemegang  saham,  investor,  analis,  dan media.
Pengungkapan  informasi  tersebut  dilakukan  Perseroan  dengan  tetap  mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku dan disarankan oleh praktik Good Corporate Governance.
Penerapan prinsip keterbukaan ini tidak mengurangi atau menghilangkan kewajiban bagi  Perseroan  untuk  merahasiakan  informasi  tertentu  sesuai  dengan  peraturan  dan perundang-undangan yang berlaku atau atas dasar pertimbangan bisnis.
2. Akuntabilitas
Merupakan kejelasan  fungsi,  pelaksanaan dan pertanggungjawaban masing-masing organ  dan  seluruh  jajaran  Perseroan  sehingga  pengelolaan  Perseroan  terlaksana  secara efektif. Perseroan meyakini bahwa akuntabilitas berhubungan dengan keberadaan sistem yang  mengendalikan  hubungan  antara  individu  dan/atau  organ  yang  ada  di  Perseroan maupun  hubungan  antara  Perseroan  dengan  pihak  yang  berkepentingan.  Perseroan menerapkan  prinsip  akuntabilitas  sebagai  salah  satu  solusi  mengatasi  Perbedaan kepentingan  individu  dengan  kepentingan  Perseroan  maupun  kepentingan  Perseroan dengan pihak yang berkepentingan.
Dalam mencapai akuntabilitas ini, maka Perseroan secara formal menyusun rincian tugas  dan  tanggung  jawab  yang  jelas  untuk  masing-masing  posisi  dengan mempertimbangkan pemisahan fungsi  (segregation of duties) dan mekanisme check  and balance.  Tidak  hanya  itu,  Perseroan  berusaha  untuk  menyediakan  sumber  daya  yang memadai sehingga tidak terdapat tumpang tindih tugas dan tanggung jawab.
3. Pertanggung-jawaban
Merupakan  kesesuaian  di  dalam  pengelolaan  Perseroan  dengan  peraturan perundang-undangan  yang  berlaku  dan  prinsip-prinsip  korporasi  yang  sehat.  Perseroan bertanggung  jawab  untuk  mematuhi  hukum  dan  perundang-undangan  yang  berlaku, termasuk  ketentuan  yang  berhubungan  dengan  ketenagakerjaan,  perpajakan,  persaingan usaha,  kesehatan  dan  keselamatan  kerja,  dan  lain  sebagainya.  Seluruh  Insan  Perseroan juga bertanggung jawab untuk mematuhi kebijakan, prosedur kerja serta peraturan intern
lainnya  dalam  setiap  aktivitas  kerja.  Perseroan  menerapkan  akuntabilitas  dengan mendorong  seluruh  individu  dan/atau  organ  Perseroan  menyadari  hak  dan  kewajiban, tugas dan tanggung jawab serta kewenangannya.
4. Independensi
Merupakan  kondisi  pengelolaan  Perseroan  secara  profesional  tanpa  benturan kepentingan,  dominasi,  dan  pengaruh/  tekanan  dari  pihak  manapun  yang  tidak  sesuai dengan  peraturan  dan  perundang-undangan  yang  berlaku  dan  prinsip-prinsip  Good Corporate  Governance.  Independensi  ini  diimplementasikan  dengan  selalu  menghormati hak  dan  kewajiban,  tugas  dan  tanggung  jawab  serta  kewenangan  masing-masing  organ Perseroan.  Perseroan  meyakini  bahwa  dengan  implementasi  prinsip  kemandirian  secara optimal,  seluruh  organ  Perseroan  dapat  bertugas  dengan  baik  dan  maksimal  dalam membuat keputusan dan pengelolaan yang terbaik bagi Perseroan.
5. Kesetaraan dan Kewajaran
Merupakan  penerapan  dan  pemenuhan  hak-hak  para  pemangku  kepentingan  tanpa adanya  pembedaanperlakuan.  Perseroan  menjamin  bahwa  setiap  pihak  yang berkepentingan  mendapatkan  perlakuan  yang  adil,  wajar,  dan  setara  sesuai  ketentuan peraturan  perundang-undangan  yang  berlaku.  Di  samping  itu,  Perseroan  akan  menerima dan  memperlakukan  setiap  pegawai  secara  adil  dan  bebas  dari  bias  karena  perbedaan suku, agama, asal-usul, jenis kelamin, atau hal-hal lain yang tidak ada kaitannya dengan kinerja.

## Penerapan Etika Dan Good Corporate Governance
Mengacu pada teori egoism bahwa setiap manusia memiliki egoism di dalam dirinya masing-masing,  maka  akan  ada  benturan  kepentingan  antara  kepentingan  manajemen, kepentingan  pemegang  saham,  dan  kepentingan  stakeholder  lainnya.  Setiap  entitas  tersebut memiliki kepentingan masing-masing dalam meningkatkan keuntungan untuk dirinya sendiri.
Permasalahan  muncul  ketika  pemenuhan  kepentingan  dalam  mendapatkan keuntungan  tersebut  merugikan  hak  entitas  lain.  Manejemen  memiliki  kepentingan  untuk mendapatkan  laba  sebesar-besarnya  dari  bisnis  yang  dijalankan.  Pemegang  saham  dan kreditur  memiliki  kepentingan  untuk  mendapatkan  pengembalian  yang  maksimal  dari  dana yang  ditanamkan  atau  dipinjamkan  kepada  perusahaan.  Begitu  juga  dengan  stakeholder lainnya memiliki kepentingan masing-masing.
Selanjutnya  lahirnya  konsep  Good  Corporate  Governance  untuk  mengatasi permasalahan di atas. Terutama pada sistem ekonomi pasar bebas, pihak yang berkepentingan sangat  banyak  dan  masing-masing  menuntut  haknya  dalam  memperoleh  keuntungan.  Good Corporate  Governance  sebagai  sebuah  struktur  dan  proses  akan  mengendalikan  perusahaan tentang  bagaimana  seharusnya  perusahaan  beroperasi.  Good  Corporate  Governance  akan menemukan  benang  merah  atau  titik  temu  antara  kepentingan  masing-masing  entitas  yang menginginkan keuntungan  seperti yang dijelaskan di atas.
Sementara  itu,  Good  Corporate  Governance  akan  terlaksana  jika  setiap  perusahaan memiliki integritas yang tinggi dalam menjalankan usahanya. Dengan integritas yang tinggi, perusahaan  akan  memperoleh  kepercayaan  dari  para  stakeholder  sehingga  dapat  terus menjalankan  usahanya  untuk  jangka  panjang.  Misalnya  dengan  memberikan  pengembalian yang  sesuai  dengan  apa  yang  diharapkan  oleh  kreditur  atau  pemegang  saham,  perusahaan akan mendapatkan kepercayaan dalam mengelola dana sehingga mendapatkan pinjaman atau
modal secara berkelanjutan. Maka perusahaan harus juga menyediakan informasi yang akurat dan relevan. Artinya perusahaan dituntut untuk memiliki akuntabilitas dan transparansi yang tinggi.
Untuk  dapat  mewujudkan  integritas  yang  tinggi  tersebut,  perusahaan  harus menerapkan  asas-asas  etika.  Apabila  perusahaan  menerapkan  perilaku-perilaku  etis  dalam setiap  keputusan  yang  dibuatnya,  integritas  tinggi  tersebut  akan  muncul  secara  otomatis. Ulitarianism  dan  deontology  dapat  digunakan  untuk  melahirkan  perilaku  etis  dalam pengambilan  keputusan  yang  tidak  hanya  memperhatikan  kepentingan  pribadi  atau kepentingan  kelompok,  melainkan  kepentingan  masyarakat  secara  keseluruhan  mencakup kepentingan perusahaan dan stakeholder.
Penerapan  perilaku-perilaku  etis  pada  perusahaan  pada  akhirnya  akan  mewujudkan Good  Corporate  Governance.  Perusahaan  akan  mempertimbangkan  kepentingan  para stakeholder  sehingga  perusahaan  memiliki  tanggung  jawab  yang  tinggi.  Dengan  begitu perusahaan  mendapatkan  kepercayaan  dari  kreditur,  pemegang  saham,  tenaga  kerja,  dan stakeholder  lainnya.  Penerapan  perilaku  etis  ini  akan  mewujudkan  integritas  dan  Good corporate govenance secara berkesinambungan.

## KESIMPULAN
Kesimpulan dari penelitin pada PT. MNC Investama Tbk tersebut, dapat dilihat bahwa perusahaan  tersebut  secara  maksimal  telah  mendedikasikan  tata  kelola  perusahaannya  atau Good Corporate Governance sesuai Etika Bisnis yang baik. Awalnya dari melihat semangat pada  Visi  dari  PT  MNC  Investama  Tbk  “Menjadi  salah  satu  perusahaan  investasi  yang terkemuka  di  kawasan  Asia  Pasifik  melalui  pengelolaan  keuangan  yang  solid,  inovasi,  dan sumber  daya  manusia  yang  kompeten”  strategi  perusahaan  yang  dijalankan  pun  dipastikan dengan tanggungjawab pengelolaan yang profesional.
PT MNC Investama, Tbk dalam perjalanan bisnisnya bisa bertambah besar, di mana hal ini diyakini tidak lepas dari  Tata Kelola Perusahaan atau Good Corporate Governance  yang dijalani  dengan  baik  oleh  segenap  pihak  perusahaan.  Tanggung  jawab  untuk  selalu menjalankan  Good  Corporate  Governance  bertujuan  untuk  memastikan  keberlangsungan perusahaan secara jangka panjang.

## DAFTAR RUJUKAN
Achmad  Daniri.  2005.  Good  Corporate  Governanace  Konsep  Dan    Penerapannya.    Jakarta.
Ray Indonesia
Aldridge, John.E Siswanto Sutojo. 2008. Good Corporate Governanace. Jakarta:  PT. Damar Mulia Pustaka.
Daniri  Achmad  dan  Indirawati  Angela  Simatupang,2012,  Meningkatkan  Daya  Saing Perusahaan Melalui Good Governance. Jakarta: Universitas Indonesia
DR.A,  Sonny  Keraf.  1998.  “Etika  Bisnis;  tuntutan  dan  Relevansinya”.  Jakarta;  Penerbit Kanisius.
De George, Ricarhard T. 1986. Busness Ethics, Ke-2. New york: MacMillan Pub. Co. Forum  For  Corporate  Governance  In  Indonesia  (Fcgi).  2001.  “Tata  Kelolaperusahaan
(Corporate Governance). Jakarta
Hapzi, Ali, 2018. Modul 1-6 BE & GG. Univeristas Mercu Buana
Pedoman  Umum  Good  Governance  Indonesia,  Komite  Nasional  Kebijakan  Governance (KNKG), 2006
Rezaee, Zabihollah (2009) Corporate Governance and Ethics, John Wiley. Jakarta Siswanto  Sutojo  dan  Aldridge,  E.  John.,  2005.  Good  Corporate  Governanace  :  Tata  Kelola Perusahaan Yang Sehat.Jakarta : PT.Damar Mulia Rahayu.
https://blog.docotel.com/pentingnya-tata-kelola-yang-baik-bagi-organisasi-atau-perusahaan/
(27 Desember 2019, Pukul 10.00 wib)
https://id.wikipedia.org/wiki/Tata_kelola_perusahaan_yang_baik  (27  Desember  2019,  Pukul 10.00 wib)
http://eprints.umsida.ac.id/5839/1 (27 Desember 2019, Pukul 10.00 wib) https://www.kompasiana.com/sabirinsaiga/57df999e7593733941aef017/etik-dan-good- corporate-governance-ggc-sebuah-cara-mewujudkan-entitas-bisnis-yang- sehat?page=all (27 Desember 2019, Pukul 10.00 wib)
http://lilawatyy95.blogspot.com/2015/12/hubungan-etika-bisnis-dan-good.html (27 Desember 2019, Pukul 10.00 wib) https://www.mncgroup.com/page/corporate-governance/tata-kelola-perusahaan (27
Desember 2019, Pukul 10.00 wib)