INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 5 Tahun 2023 Page 5600-5608 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Pengaruh Kerjasama Tim dan Kompetensi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PDAM Tirta Musi Palembang
Nurkardina Novalia 1 ✉ , Santi Puspita 2 , Tantri 3
Fakultas Ekonomi dan bisnis, Universitas PGRI Palembang Email : nurkardina.novalia@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menguji hipotesis pengaruh kerjasama tim dan kompetensi terhadap prestasi kerja karyawan PDAM Tirta Musi Palembang. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PDAM  Tirta  Musi  Paleimbang  yang  beirjumlah  600  orang  karyawan.  Teknik  pengambilan  sampel adalah proportionatei stratifieid random sampling meingingat peigawai PDAM Tirta Musi Paleimbang teirdiri  dari  beibeirapa  subdivisi  yang  heiteirogein  (tidak  seijeinis  seihinggan  peineiliti  meingambil sampeil yang reipreiseintatif dari masing-masing subdivisi). Jumlah sampel sebanyak 86 responden. Teknik  analisis  data  penelitian  menggunakan  analisi  regresi  linier  berganda  dan  analisis  koefisien determinasi (R2). Kerjasama tim dan kompetensi merupakan variabel indevenden dan prestasi kerja sebagai  variabel  devenden.  Hasil  uji  hipotesis  menyimpulkan  secara  simultan  terdapat  pengaruh variabel kerjasama tim dan kompetensi tehadap prestasi kerja dan secara parsial terdapat pengaruh variabel  kerjasama  tim  dan  kompetensi  tehadap  prestasi  kerja.  Kerjasama  tim  dan  kompetensi berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan PDAM Tirta Musi Palembang.
Kata Kunci : Kerjasama Tim, Kompetensi, Prestasi Kerja

## Abstract
This  study  aims  to  test  the  hypothesis  of  the  effect  of  teamwork  and  competence  on  the  work performance  of  PDAM  Tirta  Musi  Palembang  employees.  The  population  of  this  study  were  all employees  of  PDAM  Tirta  Musi  Palembang,  totaling  600  employees.  The  sampling technique  was proportionate  stratified  random  sampling,  bearing  in  mind  that  PDAM  Tirta  Musi  Palembang employees  consist  of  several  heiteirogein  subdivisions  (not  the  same  level  of  intelligence  as  the researchers  take  representative  samples  from  each  subdivision).  The  number  of  samples  is  86 respondents. Research data analysis techniques using multiple linear regression analysis and analysis of the coefficient of determination (R2). Teamwork and competence are the independent variables and work performance are the dependent variables. The results of the hypothesis test concluded that simultaneously there is an influence of teamwork and competence variables on work performance and partially there is an effect of teamwork and competency variables on work performance. Teamwork and competence affect the work performance of PDAM Tirta Musi Palembang employees.
Keywords: Teamwork, Competence, Work Achievement

## PENDAHULUAN
Peirusahaan air beirsih Kota Paleimbang di dirikan pada tahun 1929 oleih peimeirintah Kolonial  Beilanda  yang  beirlokasi  di  3  ilir  Paleimbang  deingan  nama  Paleimbang Wateir Leiading. Peindirian instansi I seileisai pada tahun 1933, seiteilah Indoneisia meirdeika peirusahaan diambil ahli oleih Kota Madya Paleimbang seiksi teiknik air beirsih dinas umum Kota Madya Paleimbang.
Pada mulanya air beirsih ini hanya untuk meimeinuhi keibutuhan orang Beilanda yang beirdiam  didaeirah  Talang  Seimut  dan  seibagian  orang-orang  pribumi  yang  mampu. Peindistribusian  keipada  peinduduk  dilakukan  deingan  meinyeidiakan  teimpat  untuk  umum, kapasitas produksi pada waktu itu baru meincapai 100 liteir/deitik. Seiteilah masa peinduduk Jeipang tahun 1942 sampai tahun 1945 peirusahaan Paleimbang Wateir leiading meingalami keimunduran  dimana  meinara  air  tidak  beirfungsi,  peindistribusiannya  hanya  dialirkan  kei asrama-asrama Jeipang.
Seiteilah  masa  peinduduk  Jeipang  beirakhir  diadakan  beibeirapa  peirbaikan  dan peinambahan pipa distribusi air pada tahun 1956 kapasitas produksi ditingkatkan meinjadi 200 liteir/deitik, keimudian  pada tahun  1956 kapasitas produksinya meinjadi 300 liteir/deitik deingan  tambahannya  dua  buah  meisin  pompa.  Beirdasarkan  surat  keiputusan  Walikota Madya Paleimbang pada tanggal 21 Agustus 1963 peirusahaan air beirsih teirseibut meinjadi peirusahaan  air  beirsih  yang  meilaksanakan  produksi  dan  administrasi.  Pada  tahun  1976 statusnya beirubah meinjadi Paleimbang Daeirah Air Minum (PDAM) Tirta Musi Beirdasarkan
peirda Kota Madya tingkat II Paleimbang Nomor 1/peirda/HUK/1976, tanggal 3 April 1976, seirta  surat  keiputusan  Gubeirnur  Keipala  Daeirah  Tingkat  I  Sumateira  Seilatan, Nomor20/KPTS/IX/76,  tanggal  11  Juni  1976.  Beirtujuan  untuk  meimbeirikan  peilayanan  air minum keipada masyarakat deingan kualitas dan kuantitas yang seisuai deingan standar yang diteitapkan.  Beirdasarkan  laporan  I  peiraturan  peimeirintah  Nomor  71  Tahun  2010  teintang standar akuntansi peimeirintah.
PDAM  Tirta  Musi  unit  peilayanan  Rambutan  Paleimbang  meirupakan  kantor  pusat PDAM  Tirta  Musi  yang  ada  di  Paleimbang.  Peirusahaan  ini  meirupakan  peirusahaan  yang beirgeirak  dalam  bidang  peinyeidiaan  air  beirsih  untuk  meimeinuhi  keibutuhan  hidup masyarakat kota Paleimbang. Sisteim informasi beirbasis komputeir sudah digunakan PDAM dalam  keigiatan  peilayanan  peilanggan.  Salah  satu  bagian  yang  meinggunakan  sisteim informasi dalam aktivitas keirjanya adalah bagian peingeindalian keihilangan Air (PKA).
PDAM Tirta Musi Paleimbang saat ini meimiliki 600 orang karyawan yang dipeirkeirjakan di  kantor  pusat  yaitu  di  jl.  Rambutan  ujung  No1  Paleimbang  dan  diunit  peilayanan,  unit peilayanan PDAM Tirta Musi Paleimbang beirjumlah 9 unit yaitu unit peilayanan Rambutan, unit peilayanan 3 Ilir, unit peilayanan KM. IV, unit peilayanan Sako Keintein, unit peilayanan Seibeirang Ulu II, unit peilayanan Kalidoni, unit peilayanan Karang Anyar, unit peilayanan Alang Leibar, unit peilayanan Seibeirang Ulu I.
Fenomena yang terjadi pada pegawai PDAM Tirta Musi Palembang yaitu masih ada pengawai yang kurang kerjasama tim, karyawan PDAM terlihat berkerja individu tanpa ada rasa  saling  menolong,  dengan  adanya    kerjasama  tim  bisa  mempermudah  atau memperingankan pekerjaan yang diberikan oleh pimpinan dan bisa mendapatkan hasil yang lebih baik dari pada kerja individu. Kompetensi karyawan PDAM tidak ditempatkan sesuai dengan  keahlian  karyawan  sehingga  karyawan  tersebut  mengalami  kesulitan  dalam mengerjakan  pekerjaan  dari  pimpinan.  Kurangnya  kerjasama  tim  dan  kompetensi mengakibatkan  prestasi  kerja  karyawan  pada  PDAM  Tirta  Musi  Palembang  kurang meningkat.
Kerjasama tim memiliki peran yang baik untuk memudahkan pimpinan dalam rangka pengambilan  keputusan  tentang  apa  yang  akan  dilakukan  untuk  pencapaian  tujuan perusahaan. Begitupun dengan kompetensi mempunyai peranan yang penting juga karena pada umumnya kompetensi menyangkut kemampuan dasar seseorang untuk melakukan sesuatu  pekerjaan,  untuk  mencapai  prestasi  kerja  yang  maksimal  dan  memuaskan diperlukan  kompetensi  yang  dimiliki  oleh  seorang  pegawai  dalam  melaksanakan  tugas kerjanya  agar  prestasi  kerja    dapat  meningkat.  Berikut  disajikan  data  tingkat  pendidikan karyawan PDAM Tirta Musi Palembang:
Jumlah Karyawan PDAM Tirta Musi Palembang Menurut Tingkat Pendidikan dan Jenis Kelamin.
Karyawan (orang) No  Pendidikan Teknis Non Teknis Jumlah Total L P L P  L P 1 SD 2 - - - 2 - 2 2 SMA/Sederajat 143 1 39  7 182  8 190 3 Diploma 35 11 16  17 51 28  79 4 S1 160 17 79  50 239  67  306 5 Pasca sarjana 6 2 10  5 16 7 23 Jumlah 346  31 144  79 600
Keterangan :  L  = Laki-laki
P  = Perempuan
Berdasarkan tabel di atas ada beberapa tingkatan pendidikan karyawan PDAM Tirta Musi Palembang mulai dari sekolah dasar (SD) yaitu berjumlah 2 orang karyawan laki- laki, tingkat sekolah menengah atas (SMA) berjumlah 190 orang karyawan terdiri dari 182 laki-laki dan 8 perempuan, tingkat Diploma berjumlah 79 orang karyawan yang terdiri dari 51 karyawan laki-laki dan 28 perempuan, untuk tingkat Strata-1 (S1) berjumlah 306 orang karyawan  terdiri  dari  239  laki-laki  dan  67  perempuan,  sedangkan  tingkat  pendidikan tertinggi  karyawan  PDAM  Tirta  Musi  Palembang  yaitu  pasca  sarjana  yang  berjumlah  23 orang karyawan yang terdiri dari 16 laki-laki dan 7 perempuan, sehingga saat ini di tahun 2023  karyawan  PDAM  Tirta  Musi  Palembang  lebih  banyak  memiliki  karyawan  tigkat pendidikannya  strata-1  (S1),  dengan  jumlah  keseluruhan  karyawan  PDAM  Tirta  Musi Palembang yaitu 600 orang karyawan.

## METODE PENELITIAN
Deisain  peineilitian  yang  digunakan  dalam  peineilitian  ini  adalah  kuantitatif.  Peinggunaan deisain peineilitian ini untuk meimbuktikan hipoteisis yang teilah disusun.
1. Variabel
Variabel yang digunakan dalam penelitian ini sebagai berikut:
a. Variabel Independen
Variabel independen adalah variabel yang mempengaruhi atau yang menjadi sebab perubahannya  atau  timbulnya  variabel  dependen.  Variabel  independen  dalam penelitian ini terdiri atas Kerjasama Tim (X 1 ) dan Kopetensi (X 2 ).
b. Variabel Dependen
Variabel  dependen  adalah  variabel  yang  dipengaruhi  atau  menjadi  akibat  karena adanya variabel bebas. Variabel dependen dalam penelitian ini yaitu Prestasi (Y).

## 2. Populasi
Meinurut  Sugiyono  (2014:80)  adalah  Wiliyah  geineiralisasi  yang  teirdiri  atas objeik/subjeik yang meimpunyai kualitas dan karakteiristik teirteintu yang diteitapkan oleih peineiliti untuk dipeilajari dan keimudian ditarik keisimpulannya. Adapun populasi dalam peineilitian  ini  adalah  karyawan  PDAM  Tirta  Musi  Paleimbang  beirjumlah  600  orang karyawan. Seimua peikeirja di PDAM Tirta Musi adalah Karyawan teitap.
3. Sampel
Meinurut  Sugiyono  (2018:81)  adalah  bagian  dari  jumlah  dan  karakteiristik  yang dimiliki  oleih  populasi  teirseibut.  Untuk  meindapatkan  sampeil  yang  reipreiseintatif  maka digunakan teiknik peingambilan sampeil seicara proportionatei stratifieid random sampling meingingat  peigawai PDAM Tirta Musi  Paleimbang teirdiri  dari beibeirapa subdivisi  yang heiteirogein (tidak seijeinis seihinggan peineiliti meingambil sampeil yang reipreiseintatif dari masing-masing subdivisi). Meinurut Sugiyono (2018:122) proportionatei stratifieid random sampling  adalah  meitodei  peingambilan  sampeil  yang  meimbeirikan  seitiap  eileimein (keilompok)  populasi  keiseilamatan  yang  sama  untuk  dipilih  seibagai  partisipan  dalam sampeil. Populasi dalam peineilitian ini seibanyak 600 leibih dari 100, maka peineilitian ini meineintukan jumlah sampeil deingan rumus Slovin seibagai beirikut
𝑛 = 𝑁 1(𝑁 × 𝑒 2 )
Keiterangan:
n
= Jumlah sampeil
N = Jumlah populasi
Ei = Eirror leiveil (tingkat keisalahan) (catatan : umumnya digunakan 10% atau 0,1)
𝑛 = 600 1(600×0,1 2 ) 𝑛 = 600 1(600×0,01) 𝑛 = 600 7 = 85,71 dibulatkan meinjadi = 86 orang
Beirdasarkan  peirhitungan  di  atas  deingan  rumus  Slovin  sampeil  ini  meimiliki  85,71 dikareinakan itu jumlah orang jadi dibulatkan meinjadi 86 orang , maka peineiliti meinarik sampeil seibanyak 86 orang peigawai PDAM Tirta Musi Paleimbang. Beirikut disajikan data populasi dan sampeil peineilitian ini :
No  Subdivisi Populasi
Sampeil Total 1 Teiknik 229 (229/600)x86=32,82 33 2 Umum 173 (173/600)x86=24,79 25 3  Opeirasional 198 (198/600)x86=28,38 28 Jumlah 600 86

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Uji Validitas
Priyatno (2018:25) uji validitas digunakan untuk meingeitahui seibeirapa  ceirmat suatu iteim  dalam  meingukur  apa  yang  ingin  diukur.  Iteim  dikatakan  valid    jika  adanya  koreilasi deingan skor totalnya. Iteim biasanya beirupa peirtanyaan atau  peirnyataan yang ditujukan keipada  reispondein  deingan  meinggunakan  beintuk    kueisioneir  deingan  tujuan  untuk meingungkap seisuatu. Suatu kuisioneir dikataka valid jika meimeinuhi kriteiria seibagai beirikut: - Jika nilai signifikansi < 0, 05 = valid
- Jika nilai signifikansi > 0, 05 = tidak valid

## 1. Kerjasama Tim (X 1 )
Beirikut  hasil uji validitas pada variabeil keirjasama tim (X 1 ) dapat disajikan dalam tabeil seibagai beirikut:
Hasil Uji Validitas Variabel Kerjasama Tim (X 1 ) Iteim Sig.(2-taileid) α≤0,05 Keiteirangan X1.1 0,002 ≤0,05 Valid X1.2 0,001 ≤0,05 Valid X1.3 0,000 ≤0,05 Valid X1.4 0,001 ≤0,05 Valid X1.5 0,000 ≤0,05 Valid X1.6 0,000 ≤0,05 Valid X1.7 0,009 ≤0,05 Valid X1.8 0,001 ≤0,05 Valid X1.9 0,009 ≤0,05 Valid
Beirdasarkan tabeil di atas dapat dijeilaskan bahwa seimua iteim peirtanyaan variabeil keirjasama tim (X 1 ) mei nunjukan nilai signifikasi ≤ 0,05 be irati seimua  iteim peirtanyaan pada variabeil keirjasama tim (X 1 ) dikatakan valid.
Beirikut  hasil  uji  validitas  pada  variabeil  kompeiteinsi    (X 2 )  dapat  disajikan  dalam  tabeil seibagai beirikut:
Hasil Uji Validitas Variabel Kompetensi (X 2 ) Iteim Sig.(2-taileid) α≤0,05 Keiteirangan X2.1 0,004 ≤0,05 Valid X2.2 0,013 ≤0,05 Valid X2.3 0,000 ≤0,05 Valid X2.4 0,002 ≤0,05 Valid X2.5 0,045 ≤0,05 Valid X2.6 0,000 ≤0,05 Valid X2.7 0,000 ≤0,05 Valid X2.8 0,000 ≤0,05 Valid X2.9 0,000 ≤0,05 Valid X2.10 0,000 ≤0,05 Valid
Beirdasarkan tabeil di atas dapat dijeilaskan bahwa seimua iteim peirtanyaan pada variabeil kompeiteinsi (X 2 ) mei nunjukan nilai signifikasi ≤ 0,05 be irarti seimua iteim peirtanyaan pada variabeil kompeiteinsi (X 2 ) dikatakan valid.
3. Prestasi Kerja (Y)
Beirikut  hasil  uji  validitas  pada  variabeil  preistasi  keirja  (Y)  dapat  disajikan  dalam  tabeil seibagai beirikut:
Hasil Uji Validitas Variabel Prestasi (Y) Iteim Sig.(2-taileid) α≤0,05 Keiteirangan Y.1 0,000 ≤0,05 Valid Y.2 0,000 ≤0,05 Valid Y.3 0,000 ≤0,05 Valid Y.4 0,000 ≤0,05 Valid Y.5 0,001 ≤0,05 Valid Y.6 0,000 ≤0,05 Valid Y.7 0,004 ≤0,05 Valid Y.8 0,001 ≤0,05 Valid
Beirdasarkan  tabeil  di  atas  dapat  dijeilaskan  bahwa  seimua  iteim  peirtanyaan  pada variabeil preistasi keirja (Y) mei nunjukan nilai signifikasi ≤ 0,05 be irarti seimua iteim peirtanyaan pada variabeil preistasi keirja(Y) dikatakan valid.
a. Uji Reliabilitas
Pada  peineilitian  ini  uji  reiliabilitas  meinggunakan  bantuan  program statistical product and seirvicei solutions (SPSS) veision 23. Dalam meineintukan instrumein reiliabeil atau tidak  reiliabeil yaitu meinggunakan batasan 0,60. Jika > 0,60 maka data teirseibut reiliabeil, jika < 0,60 maka data teirseibut tidak reiliabeil. Beirikut hasil uji reiabilitas pada variabeil keirjasama tim (X1) dan kompeiteinsi (X2) teirhadap preistasi keirja (Y):
Hasil Uji Reliabilitas Variabeil Cronbach’s Alpha Batasan Peineirimaan Reiliabilitas keiteirangan Keirjasam tim 0,610 ≥0,60 Reiliabeil Kompeiteinsi 0,656 ≥0,60 Reiliabeil Preistasi keirja 0,618 ≥0,60 Reiliabeil
Beirdasarkan tabeil di atas dapat di jeilaskan bahwa nilai koeifisiein reiliabilitas untuk variabeil keirjasama tim (X 1 ) seibeisar 0,610, variabeil kompeiteinsi (X 2 ) seibeisar 0,658 dan preistasi keirja (Y) seibeisar 0,618, maka seimua variabeil leibih beisar dari nilai batasan reiliabilitas yaitu 0,60 maka seimua variabeil dinyatakan reiliabeil.

## SIMPULAN
Kesimpulan
Beirdasarkan hasil peineilitian dan peimbahasan meingeinai peingaruh variabeil keirjasama tim dan kompeiteinsi teirhadap preistasi keirja pada PDAM Tirta Musi Paleimbang. Maka dapat di simpulkan seibagai beirikut:
a. Dari  hasil  uji  parsial  (uji-t)  dapat  dijeilaskan  bahwa  nilai  signifikansi  pada  variabeil keirjasama tim kurang dari 0,05 (0,000<0,05),  maka Ho ditolak dan Ha diteirima. Jadi dapat disimpulkan bahwa keirjasama tim seicara parsial beirpeingaruh seicara signifikan teirhadap preistasi keirja karyawan.
b. Dari  hasil  uji  parsial  (uji-t)  dapat  dijeilaskan  bahwa  nilai  signifikasi  pada  variabeil kompeiteinsi kurang dari 0,05 (0,000<0,05),  maka Ho ditolak dan Ha diteirima. Jadi dapat disimpulkan bahwa kompeiteinsi seicara parsial beirpeingaruh seicara signifikan teirhadap preistasi keirja karyawan.
c. Beirdasarkan hasil uji simultan (uji-F) nilai signifikan 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan seicara  beirsama-sama  (simultan)  teirdapat  peingaruh  seicara  signifikan  antara  variabeil beibas yaitu keirjasama tim dan kompeiteinsi teirhadap preistasi keirja karyawan.
Ansory, A. F., & Indrasari, M. (2018). Manajeimein Sumbeir Daya Manusia. Sidoarjo: indomeidia pustaka.
Baharuddin, A. A., Musa, M. I., & Burhanudin. (2022, 05). Peingaruh Motivasi Dan Kompeiteinsi Keirja  Teirhadap  Preistasi  Karyawan  Saleis. Jurnal  Akuntasi,  Manajeimein  dan  Eikonomi (JAMANEi), Vol, 1 No. 1, 55-62.
Hasibuan, & Meilayu. (2017). Manajeimein Sumbeir Daya Manusia . Jakarta : PT. Bumi Aksara.
Jaenab, Usadha, D. N., & Rahmatia. (2023, Februari). Pengaruh Kerjasama Tim Dan Persepsi Dukungan  Organisasi  Terhadap  Prestasi  Kerja  Karyawan. journal  of  business  and economics research, vol 4 no 1, 103-108.
Kasmir.  (2016). Manajeimein  Sumbeir  Daya  Manusia  (Teiori  dan  Praktik).  Jakarta:  PT  Raja Grafindo Peirsada.
Mangkuneigara,  A.  (2015). Manajeimein  Sumbeir  Daya  Manusia  Peirusahaan.  Bandung:  PT. Reimaja Rosdakarya.
Musdahlifa, M. (2022). jurnal pengaruh kompetensi, disiplin, dan kerjasama tim terhadap prestasi kerja di pt Accentuates cabang palembang square. universitas tridinanti. Priyatno. (2018). SPSS Panduan Mudah Oleih Data Bagi Mahasiswa Dan Umum . Yogyakarta. Seidarmayanti. (2017). Manajeimein Sumbeir Daya Manusia. Bandung: PT. Reifika Aditama.
Sinambeila, L. P. (2017). Manajeimein Sumbeir Daya Manusia. jakarta: PT. Bumi Aksara.
sugiyono. (2018). Meitodei Peineilitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeita.
Sugiyono. (2020). Meitodei Peineilitian Bisnis. Bandung: ALFABEiTA CV.
Surjaweini, V. W. (2019). Meitodei Peineilitian Bisnis dan Eikonomi . Yogyakarta: Pustaka Baru Preiss.
Torang, S. (2016). organisasi & manajeimein. Bandung: Alfabeita.
Weist, M. (2016). Eiffeictivei Teiamwork. Yogyakarta:
Wibowo. (2014). Manajeimein Kineirja Eidisi Keilima . Jakarta:PT Raja Grafindo.
Wibowo. (2016). Manajeimein Kineirja . Jakarta: PT Raja Grafindo.
Zurkarwin. (2021). Peingukuran Kineirja ASN Teiori, Konseip dan Impleimeintasi. Banyumas: CV. Ameirta Meidia.