## OPEN ACCESS
Vol. 5 No. 2: 66-72 Tahun 2022
Artikel penelitian 

## Jurnal Akuatiklestari
E-ISSN: 2598-8204 http://ojs.umrah.ac.id/index.php/akuatiklestari
DOI: https://doi.org/10.31629/akuatiklestari.v5i2.4249

## Kelayakan Finansial dan Jaringan Sosial pada Keramba Jaring Apung, Haranggaol, Danau Toba, Provinsi Sumatera Utara
Financial Feasibility and Social Networks in Floating Net Cages, Haranggaol, Lake Toba, North Sumatra Province
Prima Gandhi 1  , Dahri Tanjung 2
1 Manajemen Agribisnis, Sekolah Vokasi dan Sekretaris Pusat Studi Bencana, IPB University, Bogor, Indonesia 16128
2 Manajemen Agribisnis, Sekolah Vokasi, IPB University, Bogor, Indonesia 16128
ABSTRAK. Penetapan  kawasan  Danau  Toba  sebagai  tujuan  wisata  utama  super  prioritas membuat Gubernur Sumatera Utara mengeluarkan Surat Keputusan Nomor
188.4/213/KPTS/2017 tentang daya tampung beban pencemaran dan daya dukung Danau Toba untuk budidaya perikanan yaitu sebesar 10.000 ton per tahun dari 60.000 ton ikan budidaya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kelayakan finansial dan jaringan sosial pembudidaya keramba  jaring  apung  di  Haranggaol  Perairan  Danau  Toba.  Analisis  data  dilakukan  dengan menggunakan  analisis  kuantitatif  dan  kualitatif.  Penelitian  dilakukan  pada  bulan  Juli  sampai dengan  Februari  2021.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  secara  finansial  keramba  jaring apung masih layak dibudidayakan dan terdapat tiga jaringan sosial pada pembudidaya keramba jaring  apung  di  Haranggaol  Danau  Toba.  Budidaya  keramba  jaring  apung  di  Haranggaol merupakan praktik mendukung Sustainable Development Goals (SDGs) ke 8 dan 14.
ABSTRACT. The  determination  of  the  Lake  Toba  area  as  the  main  super-priority  tourist destination  made  the  Governor  of  North  Sumatra  issue  Decree  No.  188.4/213/KPTS/2017 regarding the pollution load capacity and carrying capacity of Lake Toba for aquaculture, which is  10,000  tons  per  year  from  60,000  tons of  cultured fish.  This  study  aims  to  determine  the financial feasibility and social network of floating net cage cultivators in Haranggaol, Lake Toba. Data  analysis  was  carried  out  using  quantitative  and  qualitative  analysis.  The  research  was conducted from July to February 2021. The results showed that financially, floating net cages were still feasible to be cultivated and there were three social networks for floating net cage cultivators in Haranggaol, Lake Toba. Cultivation of floating net cages in Haranggaol is a practice to support the 8th and 14th Sustainable Development Goals (SDGs).
 How to cite this article:
Gandhi, P., & Tanjung, D. (2022). Kelayakan Finansial dan Jaringan Sosial pada Keramba Jaring Apung, Haranggaol, Danau Toba, Provinsi Sumatera Utara . Jurnal Akuatiklestari, 5(2): 66-. DOI: https://doi.org/10.31629/akuatiklestari.v5i2.4249

## 1. PENDAHULUAN
Keramba Jaring Apung (KJA) merupakan salah satu sistem budidaya ikan air tawar yang berkembang di kawasan Danau Toba Provinsi Sumatera Utara. Sistem budidaya KJA pertama kali dipraktikkan di Indonesia sekitar tahun 1980- an,  yaitu  di  Jatilihur,  Jawa  Barat.  KJA  merupakan  bentuk  upaya  untuk  meningkatkan  produksi  perikanan  dengan memanfaatkan  potensi  perairan  danau,  sungai  dan  lainnya.  Keberadaan  KJA  di  Danau  Toba  dianggap  mampu meningkatkan perekonomian masyarakat. Dengan produksi yang meningkat dari tahun ke tahun ditambah daya dukung perairan Danua Toba, semakin banyak masyarakat menjadi pembudidaya ikan air tawar di sekitar Danau Toba untuk meningkatkan  pendapatan  rumah  tangga.  Salah  satu  daerah  di  Danau  Toba  yang  mempunyai  pembudidaya  KJA terbanyak adalah Kecamatan Haranggaol Horison di Kabupaten Simalungun Provinsi Sumatera Utara.
Kelurahan Haranggaol di Kecamatan Haranggaol Horison merupakan wilayah penghasil ikan air tawar terbesar di Kabupaten  Simalungun.  Pada  tahun  2019 tercatat  jumlah  pembudidaya  KJA  yaitu  335  pembudidaya,  adapun  jumlah kotak keramba jaring apung yang dimiliki oleh  pembudidaya yaitu  2  -120  kotak  keramba  dengan  total  keramba sebanyak 7.179 lobang ( Harefa, 2021 ).  Jenis ikan yang dibudidayakan adalah ikan lele, ikan mas, ikan nila dan ikan patin. Dengan  berkembangnya  KJA,  maka  berkembang  juga  bisnis-bisnis  lain  yang  mendukung  perikanan  ini,  sehingga Kelurahan  Haranggaol  merupakan  salah  satu  kelurahan  yang  pendapatan  masyarakatnya  dipengaruhi  oleh  budidaya KJA.
 Info Artikel: Diterima: 10 Maret 2022 Revisi: 2 April 2022 Disetujui: 27 April 2022 Dipublikasi: 26 Mei 2022
 Keyword:
Kelayakan Finansial, Jaringan Sosial, SDGs, Danau Toba, Pembudidaya
 Penulis Korespondensi:
Prima Gandhi Manajemen Agribisnis, Sekolah Vokasi dan Sekretaris Pusat Studi Bencana, IPB University, Bogor, Indonesia 16128 Email: prima.gandhi@apps.ipb.ac.id
Pasca penetapan Danau Toba sebagai tujuan wisata utama super prioritas dengan Surat Sekretariat Kabinet Nomor B 652/Seskab/Maritim/2015, Pemerintah Sumatera Utara telah mengeluarkan SK Gubernur Nomor 188.4/213/KPTS/2017 tentang daya tampung beban pencemaran dan daya dukung Danau Toba untuk budidaya perikanan yaitu sebesar 10.000 ton  per  tahun  di  tahun  2023  dari  sekitar  60.000  ton  ikan  saat  ini.    Hal  ini  diduga  akan  mengurangi  produktivitas pembudidaya KJA dan menimbulkan konflik ( Tanjung & Hutagaol, 2019 ). Oleh karena itu perlu dilakukan penelitian untuk mengetahui kelayakan finansial budidaya dan jaringan sosial aktor pembudidaya KJA di Kelurahan Haranggaol, Kecamatan Haranggaol Horison.

## 2. BAHAN DAN METODE

## 2.1. Waktu dan Tempat
Penelitian ini telah dilaksanakan pada bulan Juli sampai Agustus tahun 2021. Lokasi penelitian berada di Kelurahan Haranggaol,  Kecamatan  Haranggaol  Horison  Kabupaten Simalungun, Provinsi  Sumatera  Utara ( Gambar 1 ).  Peneliti memilih  lokasi penelitian secara sengaja ( purposive ) dengan pertimbangan bahwa  di daerah tersebut banyak terdapat pembudidaya keramba jaring apung (KJA). Objek dari penelitian  ini  adalah para pembudidaya keramba, pengunjung serta pihak terkait yang terdapat di kelurahan tersebut.
Gambar 1 . Lokasi Penelitian (Sumber : Google Earth)

## 2.2. Alat dan Bahan
Alat dan bahan yang digunakan dalam penelitian ini adalah alat tulis yang digunakan dalam wawancara, lembar kuisioner untuk pengunjung, alat perekam untuk merekam saat wawancara berlangsung dan software Microsoft Excel untuk mengolah data hasil wawancara dengan responden.

## 2.3. Prosedur Penelitian
Wawancara kepada pembudidaya KJA dilakukan dengan cara wawancara ( interview ) langsung untuk mendapatkan informasi yang diperlukan dalam penelitian ini. Hasil dari  wawancara tersebut kemudian diolah untuk mendapatkan pemetaan jaring sosial aktor dan nilai produktivitas pembudidaya keramba jaring apung.

## 2.4. Teknik Pengumpulan Data
Jumlah total pembudidaya KJA di Kecamatan Haranggaol Horizon adalah 335 orang dengan kepemilikan lobang KJA 2-120 per pembudidaya dengan total 7.179  lobang. Permintaan ikan tertinggi  adalah Ikan Nila dan Ikan  Mas. Di Kelurahan Haranggaol sendiri terdapat 335 Budidaya KJA. Budidaya KJA yang dikaji pada penelitian ini adalah KJA skala kecil yang membudidayakan Ikan Nila. Dipilihnya ikan nila karena menurut penelitian mengenai analisis usaha KJA di Desa Unte Mungkur didapatkan hasil keuntungan pembudidaya Ikan Nila lebih besar dari Ikan Mas ( Sitompul et al. , 2014 ).  KJA skala kecil yang dibudidayakan di kelurahan Haranggaol berukuran 5 x 5 m. Dari total 335 pembudidaya KJA ada 30 orang pembudidaya skala kecil.
Metode penelitian adalah metode survei  dengan pendekatan kuantitatif dan kualitatif dengan teknik penentuan responden  menggunakan Random  Sampling ( Arikunto,  2006 ).  Peneliti  mengambil  20%  jumlah  responden  yang membudidayakan  Ikan  Nila  dari  total  30  pembudidaya  Ikan  Nila.  6  orang  pembudidaya  Ikan  Nila  yang  dijadikan responden adalah pembudidaya yang memiliki maksimal 4 lobang dan jumlah benih yang sama.
Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini ada 3 yaitu kuisioner, observasi, dan wawancara. Obeservasi digunakan peneliti untuk melihat perilaku pembudidaya dan proses kerja pembudidaya. Metode ini banyak digunakan  dalam  rangka  mengamati  pola  kehidupan  dan  perilaku  rumah  tangga  pembudidaya  KJA  secara  langsung. Kuesioner merupakan teknik mengumpulkan data dengan memberikan beberapa pertanyaan kepada setiap responden berdasarkan  data-data  yang  dibutuhkan  dalam  penelitian.  Wawancara  yaitu  mendapatkan  informasi  dengan  cara bertanya langsung kepada responden. Wawancara dilakukan secara tatap muka dan menggunakan daftar pertanyaan.

## 2.5. Analisis Data
Metode  analisis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  analisis  kualitatif  dan  kuantitatif.  Analisis kualitatif digunakan untuk melakukan analisis jaringan sosial yang mendeskripsikan aktor pada budidaya KJA. Setelah melakukan analisis jaringan sosial untuk menggambarkan jaringan social  digunakan software  Ucinet. Untuk analisis kuantitatif digunakan untuk mengetahui kelayakan finansial pembudidaya KJA Ikan Nila dengan mengetahui R/C ratio. R/C ratio didapat setelah menganalisis dan menghitung total cost, total fixed cost , total variabel cost dan total reveneu . Untuk menghitungan analisis total revenue menggunakan rumus ( Hidayat et al. , 2016 ):
𝑻𝑹  =  𝑷 𝑿 𝑸
Keterangan:
TR = Total revenue (Rp) P = Harga (Rp) Q = Jumlah output produksi (Rp)
Total Penerimaan yang diterima perusahaan dengan cara perkalian jumlah output produksi (Q) dengan harga jual (P). Sedangkan untuk menghitung total cost menggunakan rumus.
𝑻𝑪  =  𝑻𝑭𝑪  +  𝑻𝑽𝑪 Keterangan: TC = Total biaya (Rp) TFC = Total biaya tetap (Rp)
TVC = Total biaya variabel (Rp)
Biaya  yang  dikeluarkan  perusahaan  untuk  menghasilkan  produk  dengan  cara  menambahkan  total  biaya  tetap (TFC) dengan total biaya variabel (TVC).  Selanjutnya  untuk mengetahui suatu usaha memperoleh keuntungan  atau kerugian dapat diketahui dengan rumus sebagai berikut:
µ  =  𝑻𝑹 –  𝑻𝑪
Keterangan:
µ = Keuntungan (Rp) TR = Total penerimaan (Rp) TC = Total biaya (Rp)
Analisis R/C ratio ( revenue cost ratio ) merupakan perbandingan antara total penerimaan dengan total biaya. Analisis R/C ratio dapat digunakan untuk mengetahui produktivitas budidaya. Rumus R/C ratio adalah sebagai berikut:
𝑹/𝑪 𝒓𝒂𝒕𝒊𝒐  =  𝑻𝑹/𝑻𝑪 Keterangan: R/C ratio = Rasio penerimaan dengan biaya TR = Total penerimaan (Rp) TC = Total biaya (Rp)
Untuk jaringan sosial dianalisis menggunakan Program Ucinet . Program ini akan menghasilkan kohesivitas jaringan sosial antar pelaku dalam jaringan ego.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1. Kelayakan Finansial Usaha KJA
Dari kegiatan wawancara dilapang dengan pembudidaya KJA Ikan Nila di Kelurahan Haranggaol diketahui bahwa budidaya KJA dari menebar benih sampai pemanenan dilakukan dua kali setahun.  Jumlah benih yang ditebar setiap lubangnya berjumlah 10.000 ekor. Setiap KJA biasanya berisi 4 lubang, sehingga memerlukan 40.000 ekor benih. Setiap enam bulan sekali berat Ikan Nila yang akan dipanen berkisar 450 sampai 550 gram per ekornya dengan rata-rata berat per ekornya 500 gram. Salah satu penentu perbedaan berat berdasarkan wawancara yang dilakukan adalah asal benih Ikan  Nila.  Dari  data  perhitungan  panen  diektahui  setiap  10.000  ekor  benih,  hasil  panen  rata-rata  4200  ekor  dengan jumlah produksi 2000 kg dengan berat rata-rata 476 gram/ekor. Dari data ini terlihat bahwa tingkat mortalitas Ikan Nila setiap kali panen sebesar 58,6 % atau dengan jumlah natalitas sebanyak 42 %.
Mortalitas tinggi disebabkan oleh jenis dan kualitas benih yang kurang baik,  tingkat keasaman (PH) Danau Toba yang mencapai 8, sedangkan nilai batas normal adalah 6,7-7,4 ( Haro et al. , 2019 ).  Selain itu kandungan pakan ikan yang
diberikan kurang baik untuk mendukung perkembangan ikan di dalam KJA. Untuk harga jual Ikan Nila adalah sebesar 25.000/kg. Harga jual ikan ini tergantung pada permintaan pasar dan harga input yang dikonsumsi selama melakukan budidaya.
Berdasarkan hasil penelitian diketahui total fixed cost dalam membudidayakan KJA Ikan Nila adalah Rp 28.095.000 ( Tabel 1 ).
Tabel 1. Biaya Tetap Usaha Keramba Jaring Apung Ikan Nila 4 Lobang di Kelurahan Haranggaol
No Komponen Satuan Jumlah Harga ( Rp/ Satuan) Jumlah biaya (Rp) 1 Pembuatan Keramba: -Besi Batang 14 250.000 3.500.000 -Drum Plastik Buah 15 235.000 3.525.000 -Jaring Hornet Kg 40 80.000 3.200.000 -Papan Lembar 14 120.000 1.680.000 -Pemberat Buah 4 50.000 200.000 -Tali Nilon Kg 20 30.000 600.000 2 Peralatan : -Ember Buah 4 45.000 180.000 -Gayung Buah 4 10.000 40.000 -Tangguk Buah 4 40.000 160.000 3 Perahu motor Buah 1 15.000.000 15.000.000 Jumlah 28.095.000 Sumber: Data Primer diolah, 2021 Sedangkan  untuk fixed  cost dalam  membudidayakan  KJA  Ikan  Nila  di  Kelurahan  Haranggaol  sebesar  Rp145.906.000 ( Tabel 2 ).
Tabel 2. Biaya Tetap Usaha Keramba Jaring Apung Ikan Nila 4 Lobang di Kelurahan Haranggaol.
No. Uraian Jumlah Satuan Harga Satuan (Rp) Biaya (Rp) 1 Benih 40.000 Ekor 500 20.000.000 2 Pakan 12.000 Kg 10.000 120.000.000 3 Tenaga Kerja 86 HOK 50.000 4.300.000 4 Upah Panen 2 Kali 300.000 600.000 5 Bensin 100 Liter 10.000 1.000.000 6 Garam 6 Bungkus 1000 6.000 Jumlah 145.906.000 Sumber: Data Primer diolah, 2021
Dengan  menjumlah total variable cost dan total fixed cost didapatkan total cost budidaya  KJA  Ikan  Nila  Skala  kecil sebesar Rp 174.001.000. Dari data panen didapatkan rata-rata jumlah panen setiap 6 bulan adalah 8000 kg dengan harga jual rata-rata Rp 25.000. Dari data jumlah panen dan harga jual diketahui total revenue budidaya KJA Ikan Nila Skala kecil  sebesar  Rp  200.000.000.  Untuk  mengetahui  nilai  produktivitas  dilakukan  perhitungan  RC  ratio  yaitu 200.000.000/174.001.000 yaitu 1,49.

## 3.2. Jaringan Sosial
Selanjutnya dilakukan analisis jaringan sosial untuk mengetahui aktor-aktor yang berperan dalam jaringan sosial keramba jaring  apung yang  ada  di  Haranggaol. Dalam analisis jaringan sosialnya ditemui bahwa jaringan sosial  yang terbentuk dalam kegiatan bisnis tersebut adalah jaringan ego.  Jaringan ego adalah jaringan yang terletak pada satu orang sebagai  pusat  jaringan.  Jaringan  ego  akan  membentuk  jaringan  bersama  alter-alter.  Ego  tersebut menjalin  kerjasama dengan alter namun belum tentu juga menjalin kerjasama dengan alter dari alter lainnya (alter dengan alter) walaupun masih dalam jaringan yang sama. Dengan istilahnya yang menjalin kerjasama tersebut ialah antara alter dengan alter yang tetap dimana ego adalah pusat jaringannya ( Rice, 2006 ).
Hal yang menyebabkan aktor menjadi ego dalam jaringan keramba jaring apung di Haranggaol adalah dikarenakan ego  tersebut  merupakan  orang  yang  membuka  keramba  jaring  apung  dengan  menjalankan  semua  fungsinya  yang
meliputi memberikan modal kepada calon pembudidaya keramba, penyalur pakan, dan memasarkan ikan hasil panen. Aktor  ego  itu  ialah  pengusaha  keramba,  yang  juga  mengambil  peran  sebagai  pembudidaya  keramba  dan  pedagang pengumpul pada saat pemasaran. Peran aktor ego yang  hampir keseluruhan memang sangat penting  dalam kegiatan keramba jaring apung menyebabkan ego dituju oleh aktor-aktor yang perannya diluar peran aktor ego.
Sementara itu, aktor-aktor yang menjalin kerjasama dengan ego terutama dalam hal keramba jaring apung disebut dengan alter-alter. Alter-alter inilah yang akan menemui aktor ego untuk menjalin kerjasama. Namun tidak semua alter- alter yang bergabung menemui sang ego melainkan ada juga melalui alter lain yang berada di kelompok ego tersebut.
Pelaku perikanan yang menjadi ego adalah yang termasuk yang merintis usaha keramba jaring apung di Haranggaol. Adapun  modal  yang  mereka  gunakan  bersumber  dari  modal  sendiri  dan  ketika  mulai  berkembang,  mereka  juga meminjam modal usahanya kepada bank.  Dari membuka beberapa lobang, kemudian kelihatan berkembang dan menjadi usaha  yang  menjanjikan,  akhirnya  sedikit  demi  sedikit  hingga  sekarang  ada  beberapa  orang  yang  memiliki  ratusan lobang keramba.
Jaringan bisnis mereka berkembang, selain sebagai pembudidaya, juga menampung ikan-ikan dari pembudidaya yang  kecil  dan  memasarkannya  ke  pasar-pasar  di  berbagai  kabupaten  dan  kota  di  Sumatera  Utara.    Usahanya berkembang, asset dan modal bertambah, sehingga dapat membeli pakan dalam jumlah banyak.  Dalam memasarkan ikan mereka memiliki armada truk sendiri seehingga lebih efisien.  Pengusaha yang seperti ini hanya terdiri dari beberapa orang dan mereka dalam analisis ini dikategosikan sebagai aktor ego, yaitu yang menjadi aktor pusat dalam menjalankan usaha  yang  memiliki  jaringan  luas.  Dalam  kaitan  dengan  jaringan  sosial  yang  terbentuk  tersebut  Program  Unicet digunakan untuk memetakannya.
Dari analisis ada sebanyak 4 aktor yang besar, namun yang menonjol ada tiga aktor ego, yaitu Moses Paimaham (A), Siharo (B) dan Rohakinian (C).   Kelompok Moses Paimaham adalah kelompok yang dikelola oleh  Bapak Sopan Sihaloho (sering dipanggil Bombom).  Kelompok ini memiliki jaringan yang luas dalam usaha keramba jaring apung di daerah Haranggaol dengan memiliki tigapuluhan pembudidaya keramba dalam kelompoknya.  Selanjutnya Kelompok Siharo adalah kelompok yang dikomandoi oleh seorang pemuda belia yang bernama Irwan Rajagukguk, namun masih dipantau penuh oleh sang ayah. Jumlah keramba yang dimodalinya kepada beberapa pembudidaya keramba membuat dia juga memiliki jaringan keramba yang cukup luas. Kelompok ketiga adalah Rohakinian, yaitu kelompok yang dikelola oleh  Bapak  Manto  Sinaga  (63th)  dan  sekarang  usaha  ini  diteruskan  oleh  anaknya  yang  bernama  Aseng.  Jaringan bisnisnya  cukup  luas  dikalangan  sesama  pemilik  usaha  keramba  dan  jumlah  kerambanya  ratusan  lobang  yang dimodalinya termasuk untuk dia sendiri.
Jaringan sosial yang dianalisis disini terutama dalam memasarkan hasil panen ikan keramba.  Aktor yang dituju oleh aktor-aktor lainnya disebut sebagai ego dan aktor-aktor lainnya tersebut disebut sebagai alter. Dengan demikian dapat dilihat aktor siapa dengan aktor siapa yang terhubung dan yang tidak terhubung dan ditampilkan dalam gambar.
Jaringan  Sosial  Kelompok  Moses  Paimaham.  Usaha  kelompok  ini  tidak  selamanya  berjalan  mulus,  kadang  rugi besar dan bangkit lagi.  Pak Bombom terus melanjutkan usaha KJA-nya tersebut dengan modal yang dipinjam dari bank dengan jumlah yang besar. Hingga sampai saat ini keramba-keramba beliau semakin bertambah banyak.  Adapun aktor alter yang terhubung padanya dapat dilihat pada diagram (a).
Kelompok A: Paimaham
Kelompok B: Siharo
Kelompok C: Rohakinian
Gambar 2 . Pemetaan Jaringan Sosial Ketiga Ego di Haranggaol, Sumber: Sembiring (2019)
Dalam Kelompok Paimaham terdapat 57 ikatan (link) dan ikatan yang terbentuk antara aktor ego dengan aktor alter  sebanyak  46  ikatan  dan  aktor  alter  dengan  aktor  alter  sebanyak  11  ikatan/link.    Disamping  sesama  alter  dalam kelompok ini ada juga beberapa pembudidaya dalam kelompok yang terhubung dengan pembudidaya luar kelompok. Dalam hal pemasaran ikan, aktor alter biasanya langsung menghubungi aktor ego tanpa perantara aktor alter lain.
Jaringan  sosial  yang  dibentuk  oleh  aktor-aktor  yang  saling  terintegrasi  dapat  membentuk  pola  jaringan  dalam kelompok tersebut. Menurut Roger and Kincaid dalam ( Eriyanto, 2014 ), ada dua pola jaringan dalam kelompok jaringan egocentric yakni pola jaringan saling mengunci (interlock) atau yang disebut juga jaringan terbuka yakni jaringan yang terbuka dengan maksud ego dengan alter saling berinteraksi, sehingga setiap anggota jaringan saling melakukan kontak satu sama lain. Dan pola jaringan kedua yakni jaringan tertutup, yang berarti ketika interaksi hanya terjadi antara ego dan alter dan apabila terjadi interaksi antar alter maka kohevisitas relasi di antara alter sangatlah sedikit dan jaringan tertutup inilah yang terjadi di Kelompok Paimaham.
Jaringan Sosial Kelompok Siharo.  Kelompok ini memiliki jumlah ikatan (link) yang terbentuk sebanyak 34 ikatan (link). Sebanyak 27 ikatan yang terbentuk antara aktor ego dengan aktor alter dan 7 ikatan yang terbentuk antara aktor alter  dengan  aktor  alter (pembudidaya sesama pembudidaya).   Ada juga pembudidaya  luar kelompok yang menjalin
hubungan  dan  menjual  hasil  panen  ikan  kepada  aktor  ego  Irwan  Rajagukguk.  Adapun  alasannya  adalah  proses pembayaran yang dilakukan lebih sering secara tunai. Aktor ego melakukan pembayaran kepada pembudidaya diluar kelompoknya secara tunai ketika ikan-ikan tersebut di packing dan jumlah beratnya diketahui maka ego membayarkan langsung kepada pembudidaya tersebut tanpa menunggu ikan-ikan tersebut berada ditangan pedagang pengecer.  Dalam hal jarak dan diameter tidak seorang aktor alter pun yang saling menghubungi baik jarak terdekat maupun terjauh dalam mengontak  aktor  ego.  Setiap  aktor  alter  langsung  mengontak  aktor  ego.  Aktor  alter  saling  menghubungi  untuk memberitahu aktor ego siapa yang dapat membantu memodali usaha keramba mereka.
Jaringan Sosial Kelompok Rohakinian.  Jumlah ikatan ( link ) yang terbentuk sebanyak 22 ikatan, yang terdiri dari 17 ikatan yang terbentuk antara aktor ego dengan aktor alter dan 6 ikatan yang terbentuk antara aktor alter dengan aktor alter.    Dari  hasil  pemetaan  jaringan  sosial  maka  kepadatan  ( density )  pada  aktor  ego  terhadap  aktor  alter-alter  tidak mencapai 1 yang berarti menjauhi kepadatan jaringan. Dalam hal jarak dan diameter tidak seorang aktor alter pun yang saling  menghubungi  baik  jarak  terdekat  maupun  terjauh  dalam  mengontak  aktor  ego.  Setiap  aktor  alter  langsung mengontak  aktor  ego.  Aktor  alter  saling  menghubungi  untuk  memberitahu  aktor  ego  siapa  yang  dapat  membantu memodali usaha keramba mereka. Jaringan sosial yang dibentuk oleh aktor-aktor yang saling terintegrasi adalah pola jaringan tertutup dan kohesivitas jaringan adalah rendah.

## 4. SIMPULAN
Berdasarkan penelitian ini diketahui secara finansial budidaya ikan nila masih layak dengan nilai R/C rasio sebesar 1,49.  Nilai  R/C  rasio  1,49  artinya  adalah  setiap  Rp  1  biaya  yang  dikeluarkan  oleh  pembudidaya  akan  menghasilkan penerimaan  sebesar  1,49.    Berdasarkan  analisis  jaringan  sosial  ekonomi  yang  terbentuk  antara  pedagang  pengumpul (pembudidaya pemilik modal/pengusaha) atau disebut dengan aktor ego dengan pembudidaya bagian dalam kelompok maupun pembudidaya diluar kelompok atau disebut dengan aktor alter di daerah Haranggaol, diketahui bahwa ikatan- ikatan yang terbentuk disebabkan oleh adanya kepentingan yang berbeda sehingga mempunyai akses yang berbeda pula terhadap sumber daya yang ada. Diketahui ada tiga kelompok aktor ego di Haranggaol dan pola jaringan ketiganya adalah tertutup dengan kohesivitas rendah.

## 5. UCAPAN TERIMA KASIH
Pada kesempatan ini Tim Penulis mengucapkan terima kasih kepada Pimpinan Institut Pertanian Bogor yang telah memberikan kesempatan meneliti kepada penulis juga kepada seluruh pihak yang telah memberikan masukan, kritik, dan dukungan sehingga jurnal ini dapat penulis selesaikan sebaik-baiknya. Penulis berharap jurnal ini dapat bermanfaat bagi pembaca.

## 6. REFERENSI
Anas,  Jubaedah,  &  Sudino.  (2017).  Kualitas  Air  dan  Beban  Limbah  Karamba  Jaring  Apung  di  Waduk  Jatiluhur  Jawa  Barat. Jurnal Penyuluhan Perikanan dan Kelautan , 11(1), 35 -47.
Anhar, T. F., Widigdo, B., & Sutrisno, D. (2020). Kesesuaian budidaya keramba jaring apung (KJA) ikan  kerapu di perairan  Teluk Sabang Pulau Weh, Aceh. Depik Jurnal Ilmu-Ilmu Perairan, Pesisir dan Perikanan , 9(2), 210-219.
Arikunto, S. (2006). Metode Penelitian Kualitatif . Jakarta: Bumi Aksara. Eriyanto. (2014). Analisis Jaringan Komunikasi Strategi Baru dalam Penelitian Ilmu Komunikasi dan Ilmu Sosial Lainnya . Jakarta: Kencana. Fauzi, A., & Anna, S. (2005). Pemodelan Sumber Daya Perikanan dan Kelautan untuk Analisis Kebijakan . Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama. Gerakan Penyelamatan Danau Toba (Germada Toba). (2014). Kementrian Lingkungan Hidup Republik Indonesia. Harefa,  W., Hendrik, & Darwis.  (2021). Perbandingan  Pendapatan Pemilik  Keramba  Jaring Apung (KJA) Ikan Nila dan Ikan  Mas Skala Kecil di Kelurahan Haranggaol Kecamatan Haranggaol Horison Kabupaten Simalungun Provinsi Sumatera Utara. Jurnal Sosial Ekonomi Pesisir , 2(2), 7-15.
Haro. D., Yunasfi, & Zulham. (2019). Kondisi Kualitas Air di Kecamatan Haranggaol HorisonKabupaten Simalungun Sumatera Utara. Jurnal Fakultas Pertanian Universitas Sumatera Utara , 1(1), 1-9.
Hasairin, A. (2014). Variasi, Keunikan, dan Ragam Makanan Adat Etnis Batak Toba Suatu Kajian Prospek Etnobotani. Jurnal PKM , 20 (27), 1-6. Universitas Sumatera Utara, Medan.
Hidayat, A., Gandhi, P., & Annisa, Z. (2016). Kebijakan untuk Keberlanjutan Ekologi, Sosial, Ekonomi dan Budidaya Keramba Jaring Apung Di Danau Cirata. Risalah Kebijakan Pertanian dan Lingkungan , 3(3), 175-187.
Pandiangan, R. (2014). Analisis Perbedaan Pendapatan Usaha Keramba Jaring Apung Ikan Nila dengan Usaha Keramba Jaring Apung Ikan Campuran di Perairan Danau Toba. Skripsi. Universitas Sumatera Utara.
Rahmawati, H., & Hartono, D. (2012). Strategi pengembangan usaha budidaya ikan air tawar . Jurnal Naturalis , 1(2), 129-134. Rice, E. (2006). Social Exchange Theory . In DeLamater, John. The Handbook of Social Psychology. hlm. 53 – 76. New York: Springe. Richard, J. U., & Ogba, C. (2016). Site selection analysis for suitable aquaculture fish pond in Andoni L.G.A. Rivers State, Nigeria.
International Journal of Research Granthaalayah , 4(3), 219-232.
Saopiadi, Amir, S., & Damayanti, A.A. (2012). Frekuensi Pemberian Pakan Optimum Panen pada Ikan Nila (Oreochromis niloticus).
Jurnal Perikanan Unram , 1(1), 14-21.
Sembiring,  &  Feriel  A.  (2019).  Ego-Centric  Social  Network  Analysis  pada  Pemasaran  Ikan  Keramba  Jaring  Apung  (KJA)  di Kelurahan/Nagori  Haranggaol,  Kecamatan  Haranggaol  Horison,  Kabupaten  Simalungun.    Tesis  Program  Studi  Magister Sosiologi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara, Medan.
Sitompul, F., Ramli, M., & Bathara, L. (2014). Analisis Usaha Keadaan Budidaya Ikan Keramba Jaring Apung (KJA) di Danau Toba (Kasus  Desa  Unte  Mungkur  Kecamatan  Muara  Kabupaten  Tapanuli  Utara  Provinsi  Sumatera  Utara). Jurnal  of  Magister Universitas Riau , 2(1), 1-10.
Sumantri,  B.  (2010).  Analisis  Pendapatan  Usaha  Ikan  Mas  Sistem  Keramba  Jaring  Apung  dan  Pemasarannya  di  Kabupaten Simalungun. Jurnal Agrisep Universitas Bengkulu , 4(2), 17-27.
Sumantri, B., Sriyoto, & Sumanti, M. P.  (2012). Analisis Pendapatan Usaha Ikan Mas Sistem Keramba Jaring Apung dan Pemasarannya di Kabupaten Simalungun.  ISSN 1412 – 88371412.
Tanjung, D., & Hutagaol, P. (2019). Analysis of potential social conflicts in ecotourism development in the Lake Toba Region, North Sumatra. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science , 399 (1). https://doi.org/10.1088/1755-1315/399/1/012042. Suriadi & Hakim.  (2017). Identifikasi Potensi Dan  Model  Resolusi Konflik Pada Program Revitalisasi Kawasan Danau  Tempe Di Sulawesi Selatan.  Puslitbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi, Balitbang, Kementerian PUPR.  Jakarta.
Yulianto, H., Atiasari, N., Abdullah, & Damai, A. (2015). Analisis daya dukung perairan Puhawang untuk kegiatan budidaya sistem karamba jaring apung. Aquasains Jurnal Ilmu Perikanan dan Sumberdaya Perairan , 3(2), 259- 264.

## Profil Singkat
Penulis pertama, dan kedua adalah Dosen di IPB University. Profil singkat penulis Pertama https://orcid.org/0000-0001-7581-9641 dan Google Scholar https://scholar.google.co.id/citations?user=ifCdbNsAAAAJ&hl=id&oi=ao . Profil singkat penulis Kedua https://orcid.org/0000-0002-8700-2310 dan Google Scholar https://scholar.google.co.id/citations?user=WGyyKXAAAAAJ&hl=en .