## JURNAL STIE SEMARANG
VOL15 No 1 Edisi Februari 2023 ISSN: 2085-5656, e-ISSN :2252-7826 DOI: 10.33747
Arini Novandalina 1 , Fidyah Yuli Ernawati 2 , Dewi Kholisatun 3

## ANALISA PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PT. PUNGKOOK INDONESIA ONE DI GROBOGAN
Arini Novandalina 1 , Fidyah Yuli Ernawati 2 , Dewi Kholisatun 3
1,2,3 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Semarang arini.novandalina@gmail.com
Abstract. The performance of employees in a company can be influenced by various factors including the ability to work in accordance with the field and job satisfaction that can be obtained from the work. This study aims to determine the effect of work ability  and  job  satisfaction  on  the  work  performance  of  PT  Pungkook  Indonesia One employees.
This  study  is  a  quantitative  study  with  a  population  of  435  employees  of  PT Pungkook Indonesia One. The sampling technique in this study was done randomly. Determination of the sample using the Slovin formula where the number of samples is 81 people. Methods of data collection using observation, questionnaires and test research instruments. The data analysis technique used is the classical assumption test,  multiple  linear  regression  analysis, hypothesis  testing  and the  coefficient  of determination test using the SPSS program.
The results showed that the calculated t value for the workability variable was 2.440 with a sig of 0.017. The results of the analysis of sig. 0.017 is smaller than 0.05, which  means  that  individual  variables  have  a  significant  effect  on  work performance. While the t-count value generated on the job satisfaction variable is 4.929 with a sig of 0.000. The results of the analysis of sig. 0.000 is smaller than 0.05,  meaning  that  the  variable  job  satisfaction  has  a  significant  effect  on  work performance.
Based on the results of the study, the authors suggest the organization to pay more attention and development in improving the quality of the organization's ability to create a competitive advantage. So that in the end it will increase job satisfaction which will eventually create achievements for its employees. To maintain effective communication between employees so that good relations when completing tasks without  miss  communication,  with  achievements,  the  company's  results  will  be maximized.
Keywords : Work ability, job satisfaction, job performance
Abstraksi. Prestasi  kinerja  pegawai  dalam  suatu  perusahaan  dapat  dipengerahui oleh berbagai faktor diantaranya kemampuan kerja yang sesuai dengan bidangnya serta kepuasan kerja yang di dapat dari hasil kerjanya. Penelitian bertujuan untuk

## JURNAL STIE SEMARANG
VOL15 No 1 Edisi Februari 2023 ISSN: 2085-5656, e-ISSN :2252-7826 DOI: 10.33747
Arini Novandalina 1 , Fidyah Yuli Ernawati 2 , Dewi Kholisatun 3
mengetahui pengaruh kemampuan kerja dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja pegawai PT Pungkook Indonesia One.
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kuantitatif  dengan  populasi  435  pegawai  PT Pungkook  Indonesia  One.  Teknik  pengambilan  sampel  dalam  penelitian  ini dilakukan  secara  acak.  Penentuan  sampel  menggunakan  rumus slovin dimana jumlah  sampel  sebanyak  81  orang.  Metode  pengumpulan  data  menggunakan observasi,  kuesioner  dan  uji  instrumen  penelitian.  Teknik  analisis  data  yang digunakan adalah uji asumsi klasik, analisis regresi linear bergandan, uji hipotesis dan uji koefisien determinasi dengan menggunakan program SPSS.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa  nilai t hitung yang dihasilkan pada variabel kemampuan  kerja  adalah  2,440  dengan  sig  0,017.  Hasil  analisis  sig.  0,017  lebih kecil  daripada  0,05  artinya  secara  individu  variabel  kemampuan  berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja. Sedangkan nilai t hitung yang dihasilkan pada variabel  kepuasan  kerja  adalah  4,929  dengan  sig  0,000.  Hasil  analisis  sig.  0,000 lebih  kecil  daripada  0,05  artinya  secara  individu  variabel  kepuasan  kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja.
Berdasarkan  hasil  penelitian,  penulis  menyarankan  pada  organisasi  untuk  lebih banyak  lagi  perhatian  dan  usahanya  dalam  meningkatkan  mutu  dari  kemampuan organisasi tersebut agar menjadikan keunggulan yang kompetitif. Sehungga nanti pada akhirnya menambah kapuasan kerja yang akhirnya akan menciptakan prestasi kepada  pegawainya.  Untuk  memelihara  komunikasi  yang  efektif  antar  karyawan agar  hubungan  baik  terjalin  saat  menyelesaikan  tugas  tanpa  adanya miss comunication, dengan prestasi maka hasil perusahaan akan maksimal.
Kata Kunci : Kemampuan kerja, kepuasan kerja, prestasi kerja

## JURNAL STIE SEMARANG
VOL15 No 1 Edisi Februari 2023 ISSN: 2085-5656, e-ISSN :2252-7826 DOI: 10.33747
Arini Novandalina 1 , Fidyah Yuli Ernawati 2 , Dewi Kholisatun 3

## PENDAHULUAN
Dunia  kerja  dunia  industri atau  yang  lebih  dikenal  dengan DU/DI  merupakan  dunia  tempat sekumpulan individu dalam melakukan suatu aktivitas kerja, baik di dalam perusahaan maupun organisasi.  Sumber  daya  manusia adalah  salah  satu  dari  sekian  unsur dalam  organisasi  yang  mempunyai peranan  penting  bagi  kelangsungan organisasi  tersebut,  karena  suatu organisasi tanpa adanya sumber daya manusia  tidak  akan  bisa  beroperasi atau  berjalan.  Sehingga  maju  atau tidaknya suatu organisasi atau perusahaan  tergantung  pada  peran yang  dilakukan  oleh  orang  -  orang yang  berada  didalamnya.  Salah  satu faktor  penentu  keberhasilan  kerja adalah perusahaan memiliki pegawai yang berkualitas dan handal dibidangnya, dimana pegawai tersebut  memegang  peranan  penting dalam rangka mencapai tujuan perusahaan.  Oleh  karena  itu,  untuk mencapai  keberhasilan  kerja  maka harus ada keseimbangan dan keselarasan  antara  pekerjaan  dan pegawai itu sendiri yang mana dapat dilihat  dari  seberapa  jauh  dukungan yang  diberikan  pegawai  terhadap perusahaan (Rahayu,  2019).
Pegawai  yang  berkualitas memiliki  kemampuan  yang  unik. Kemampuan  yang  dimiliki  oleh seorang  pegawai  menjadi  hal  yang sangat  penting  sehingga  mampu untuk  menyesuaikan  diri  dengan lingkungan
di perusahaannya. Kemampuan  kerja  para  pegawai dianggap  penting  karena  pimpinan
perlu  memahami  sifat  yang  dimiliki oleh pegawai, karena dengan melalui usaha  tersebut  maka  dapat  tercipta suasana  kerja  yang  lebih  tepat  bagi usaha meningkatkan kinerja pegawai. Dengan  adanya  kemampuan  yang handal  dari  pegawainya,  maka  akan berdampak  baik  untuk  perusahaan dalam  keinginanya  mencapai  sebuah tujuan melalui berbagai proses (Makmun, dan Jaenab, 2020).
Menurut  Rahayu  (2019),
seseorang yang memiliki kemampuan berarti  memiliki  kecakapan  atau kesanggupan  dalam  menjalankan tugasnya demi mencapai suatu prestasi kerja. Kemampuan seseorang terdiri  dari  dua  yaitu  kemampuan intelektual (kemampuan yang berhubungan  dengan  daya  fikir  otak manusia)  dan  kemampuan  fisik (kemampuan  yang  mengandalkan fisik atau tenaga seseorang).
Sehingga  dapat  dikatakan terdapat  keterkaitan  yang  erat  antara kemampuan dengan usaha pencapaian tujuan atau sebuah prestasi  yang  akan  dicapai  oleh perusahaan. Kemampuan yang dimiliki oleh pegawai secara
langsung  juga  dapat  menjadi  tolak ukur sejauh mana kemampuan seorang  pegawai  dalam  mencapai kinerja  sesuai  dengan  ketentuan perusahaan. Kemampuan yang dimiliki seorang pegawai akan memberikan  jaminan  bahwa  segala bentuk  aktivitas  yang  dilakukan sesuai dengan ketentuan dan prosedur yang  ditetapkan  oleh  perusahaan. Kemampuan  yang  dimiliki  para pegawai secara langsung menentukan

## JURNAL STIE SEMARANG
VOL15 No 1 Edisi Februari 2023 ISSN: 2085-5656, e-ISSN :2252-7826 DOI: 10.33747
Arini Novandalina 1 , Fidyah Yuli Ernawati 2 , Dewi Kholisatun 3
keberhasilan  para  pegawai  dalam bekerja  sehingga  pada  akhirnya  para pegawai  mampu  memaksimalkan pencapaian  kinerja  dalam  bekerja (Rahayu, 2019). Pencapaian kerja yang maksimal akan membuahkan kepuasan  kerja  bagai  pegawai  itu sendiri. Kepuasan kerja dapat diartikan  sebagai  pernyataan  senang pada  pekerjaan  yang  dibentuk  oleh persepsi  bahwa  pekerjaannya  sesuai dengan pekerjaan yang ia nilai tinggi atau  sesuai  dengan  kebutuhannya. Kepuasan  kerja  perlu  diperhatikan oleh organisasi karena kepuasan kerja merupakan  kriteria  untuk  mengukur keberhasilan suatu organisasi (Munandar  dalam  Desy  Patras,  et.al, 2017). Dengan didukung kemampuan kerja  yang  optimal  serta  adanya kepuasan  kerja  dari  pegawai,  maka akan  dapat  mempengaruhi  prestasi kerja pegawai. Kepuasan kerja menurut Wexley dan Yuki yaitu “The way  an  employee  feels  about  his  or her  job”,  artinya  kepuasan  kerja
adalah  cara  pegawai  merasakan dirinya atau pekerjaanya.
Kepuasan kerja dapat
disebabkan  pula  oleh  prestasi  kerja. Dalam  mencapai  sebuah  Tujuan  dari organisasi  tentunnya  banyak  faktor- faktor  pendukung  yaitu  karyawan yang  merasa  puas  dengan  pekerjaan yang di kerjakanya, kemampuan yang tersaring  sesuai  dengan  kebutuhan internal  perusahaan  sehingga  dapat bekerja  secara  maksimal.  Apabila faktor  tersebut  sudah  terlaksana dengan  baik  dalam  suatu  organisasi maka  akan  berpengaruh  baik  bagi
prestasi  kerja  karyawan  dan  hal  ini akan mempermudah suatu perusahaan dalam  mencapai  tujuannya,  tapi sebaliknya  apabila  tidak  terlaksana atau  tercapai  dengan  baik  dalam perusahaan  maka  dapat  menurunkan prestasi kerja karyawan (Desy Patras, et.al, 2017).
Prestasi  kerja  merupakan suatu  hasil  kerja  yang  dicapai seseorang dalam melaksanakan tugastugas yang dibebankan kepadanya didasarkan atas kecakapan, pengalaman, dan kesungguhan  serta  waktu  bekerja. Sehingga kesungguhan dan kecakapan  karyawan  dalam  bekerja atas tugas-tugas yang telah dilaksanakan akan menentukan prestasi kerja akan dihasilkan.
Berbagai  indikator  prestasi  kerja dalam suatu organisasi yaitu kualitas kerja, kuantitas kerja, hubungan kerja, penyesuian pekerjaan
dan ketangguhan  (Yuni  Minati,  2021). Prestasi karyawan bukanlah suatu hal yang  kebetulan  saja,  tetapi  banyak faktor  yang  mempengaruhi.  Prestasi akan  dapat  dicapai  apabila  rencana- rencana kerja yang dibuat
dilaksanakan sesuai dengan prosedur dengan  melihat  dari  tugas  yang dibebankan  pada  setiap  karyawan yang  ada  dalam  organisasi  itu. Kesamaan persepsi terhadap penyesuaian  sikap  dan  perilaku, kemampuan  kerja  serta  tunjangan kesejahteraan  yang  baik  diperlukan guna melakukan fungsi-fungsi dalam organisasi sehingga diperoleh
kepuasan kerja para karyawan.

## JURNAL STIE SEMARANG
VOL15 No 1 Edisi Februari 2023 ISSN: 2085-5656, e-ISSN :2252-7826 DOI: 10.33747
Arini Novandalina 1 , Fidyah Yuli Ernawati 2 , Dewi Kholisatun 3

## KAJIAN
PUSTAKA DAN

## PERUMUSAN HIPOTESIS
Prestasi Kerja
Prestasi  kerja  merupakan suatu  hasil  kerja  yang  dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas- tugas  yang  dibebankan  kepadanya yang  didasarkan  atas  kecakapan, pengalaman,  dan  kesungguhan  serta waktu  (Redho  Anggara,  2019). Prestasi  karyawan  dapat  tercapai apabila perusahaaan mampu memberikan  kontribusinya  secara maksimal,  baik  untuk  perusahaan ataupun  untuk  karyawan  khususnya. Karena  karyawan  yang  mampu  atau andal dengan didukung oleh
perusahaan, akan mampu  menggapai prestasi  sesuai  ekspektasi.    Prestasi kerja  karyawan  yang  tidak  dikelola dengan  baik  akan  berdampak  buruk bagi perusahaan atau dengan kata lain tidak  akan  mencapai  target  yang ditetapkan atau jika tercapai hasilnya tidak  akan  optimal  karena  kinerja karyawan yang rendah. Semua perusahaan menginginkan karyawannya  melakukan  pekerjaan mereka  dengan  kinerja  yang  tinggi dan  maksimal.  Prestasi  kerja  yang baik dapat mencerminkan
keberhasilan suatu organisasi.

## Kemampuan Kerja
Kemampuan  menunjukkan potensi  orang  untuk  melaksanakan tugas  atau  pekerjaan.  kemampuan seseorang  merupakan  perwujudan dari  pengetahuan  dan  ketrampilan yang  dimiliki.  Kemampuan  adalah salah  satu  unsur  dalam  kematangan berkaitan  dengan  pengetahuan  atau
keterampilan  yang  dapat  diperoleh dari  pendidikan,  pelatihan  dan  suatu pengalaman  Kaleta  (dalam  Rahayu, 2019).  Karyawan  yang  memiliki kemampuan  tinggi  dapat  menunjang tercapainya  visi  dan  misi  organisasi untuk  segera  maju  dan  berkembang pesat, guna mengantisipasi kompetisi global.  Kemampuan  yang  dimiliki seseorang  akan  akan  memiliki  nilai lebih  dibandingkan  dengan  yang mempunyai  kemampuan  rata-rata atau biasa saja.

## Kepuasan Kerja
Kepuasan kerja ( Job satisfacsion ) yaitu keadaan emosional yang  menyenangkan  atau  tidak menyenangkan  dengan  mana  para pegawai memandang pekerjaan mereka  atau  menghasilkan  sesuatu dengan maksimal. Manfaat kepuasan kerja  adalah  meningkatkan  kinerja, meningkatkan  output  dan  efisiensi dalam  menangani  masalah  pegawai, bagi individu kepuasan kerja menjadi salah satu indikator dalam kesejahteraan  hidup.  (Kurniati  dan Jaenab, 2020).

## METODOLOGI PENELITIAN
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif.
Dimana  populasi  yang  diambil  pada penelitian ini adalah karyawan bagian
Quality  Control  di  PT.  Pungkook Indonesia  One  Grobogan  sejumlah
435 karyawan, Dan sampel menggunakan rumus slovin sehingga jumlah sampel adalah 81 responden HASIL DAN PEMBAHASAN

## JURNAL STIE SEMARANG
VOL15 No 1 Edisi Februari 2023 ISSN: 2085-5656, e-ISSN :2252-7826 DOI: 10.33747
Arini Novandalina 1 , Fidyah Yuli Ernawati 2 , Dewi Kholisatun 3
Pengaruh Kemampuan Kerja Terhadap  Prestasi  Kerja  Pegawai PT. Pungkook  Indonesia  One  Di Grobogan Hasil analisis penelitian ini menunjukkan  bahwa  Nilai  t  hitung yang dihasilkan pada variabel kemampuan  kerja  adalah  2,440 dengan  sig  0,017.  Hasil  analisis  sig.
0,017  lebih  kecil  daripada  0,05 artinya  secara  individu  variabel kemampuan kerja berpengaruh signifikan  terhadap  prestasi  kerja pegawai  PT  Pungkook  Indonesia One.  Ini  menggambarkan  bahwa semakin  tinggi  kemampuan  kerja yang ditunjukkan oleh para pegawai, maka  akan  semakin  tinggi  pula prestasi yang akan dihasilkan.
Hasil  ini  sesuai  dengan penelitian Rahayu (2019), Mulyawarman,  dkk  (2021),  dan Minati & Tukimin Lubis (2021), yang menyatakan Kemampuan Kerja berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  Prestasi  Kerja  Pegawai.
Kemampuan  adalah  salah  satu  unsur dalam  kematangan  berkaitan  dengan pengetahuan  atau  keterampilan  yang dapat  diperoleh  dari  pendidikan, pelatihan  dan  suatu  pengalaman Kaleta (dalam Rahayu, 2019).Kemampuan  yang  dimiliki seseorang  akanakan  memiliki  nilai lebih  dibandingkan  dengan  yang mempunyai  kemampuan  rata-rata atau biasa saja.
Pengaruh Kemampuan Kerja Terhadap  Prestasi  Kerja  Pegawai PT. Pungkook  Indonesia  One  Di Grobogan
Hasil analisis penelitian ini menunjukkan  bahwa  Nilai  t  hitung yang dihasilkan pada variabel kepuasan  kerja  adalah  4,929  dengan sig  0,000.  Hasil  analisis  sig.  0,000 lebih  kecil  daripada  0,05  artinya secara  individu  variabel  kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi  kerja  pegawai  PT  Pungkook Indonesia  One.  Ini  menggambarkan bahwa semakin tinggi kepuasan kerja yang  didapat  maka  akan  semakin tinggi  semangat  pegawai  untuk memberikan prestasi yang lebih.
Hasil  ini  sesuai  dengan penelitian  Patras, dkk (2017), Daulay &  Handayani  (2021),  Nurba,  dkk (2021), bahwa kepuasan kerja memiliki pengaruh negatif dan signifikan  terhadap  prestasi  kerja. Kepuasan  kerja  (Job  satisfacsion) yaitu keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan  dengan  mana  para pegawai memandang pekerjaan mereka  atau  menghasilkan  sesuatu dengan maksimal. Manfaat kepuasan kerja  adalah  meningkatkan  kinerja, meningkatkan  output  dan  efisiensi dalam  menangani  masalah  pegawai, bagi individu kepuasan kerja menjadi salah satu indikator dalam kesejahteraan  hidup.  (Kurniati  dan Jaenab, 2020).

## KESIMPULAN DAN SARAN
Kemampuan kerja dan kepuasan  kerja  berpengaruh  secara signifikan  terhadap  prestasi  kerja pegawai. Perusahaan perlu mengadakan evaluasi dengan menerapkan beberapa indikator

## JURNAL STIE SEMARANG
VOL15 No 1 Edisi Februari 2023 ISSN: 2085-5656, e-ISSN :2252-7826 DOI: 10.33747
Arini Novandalina 1 , Fidyah Yuli Ernawati 2 , Dewi Kholisatun 3
sebagai  tolak  ukur  penilaian,  misal kemampuan kerja dan kepuasan kerja agar  mencapai  prestasi  kerja  yang
diinginkan  dengan  ditandai  dengan meningkatnya produktifitas

## DAFTAR PUSTAKA
Anggara, Redho dan Umi Narimawati. 2019. “Pengaruh Kemampuan Kerja, Sikap Kerja, Dan Keterampilan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur Kota Bandung”
Makmun,  Muhammad  Amar,  dan  Jaenab.  2020.  “Pengaruh  Kemampuan  Kerja Terhadap  Prestasi  Kerja  Pegawai  Pada  Dinas  Perumahan  Dan  Kawasan Permukiman Kabupaten Bima”. Tirtayasa Ekonomika Vol. 15, No. 2
Minati,  Yuni  dan  Tukimin  Lubis.  2021.  “Pengaruh  Kemampuan  Kerja  Dan Tunjangan Kesejahteraan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Pt. Graha Sawit  Makmur  Di  Desa  Sei  Sijenggi  Kecamatan  Perbaungan  Kabupaten Serdang  Bedagai”. Tijarah,  Volume  2  No.  22 Mulyawarman,  et.  al  .  2021. “Pengaruh Kemampuan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Sekretariat Dprd Provinsi Jawa Tengah”. Departemen Administrasi Publik
Patras,  Desy,  et.al.  2017.  “Pengaruh  Kepuasan  Kerja,  Lingkungan  Kerja  Dan Pemberian Insentif Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah V Manado. Jurnal EMBA Vol.5 No.2, Hal. 1978– 1988  ISSN 2303-1174
Rahayu,  Sri.  2019.  Pengaruh  Kemampuan  Kerja  Pegawai  Dan  Tunjangan Kesejahteraan  Terhadap  Prestasi  Kerja  Pegawai  Pada  Pt  Railink  Medan (Kereta Api Bandara). Jurnal Ilmiah “JUMANSI STINDO”  Medan  Vol. 1
No. 2
Wibowo. 2017. Perilaku dalam organisasi Cetakan ke 5. Rajawali Pers : Depo\