INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 5 Tahun 2023 Page 9277-9292 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Pengaruh Teknologi Informasi Dan Keterampilan Terhadap Efisiensi Kerja Dengan Kinerja Karyawan Sebagai Variabel Mediasi Pada Karyawan
Raflinda Dian Sholikhin 1 ✉ , Moechammad Nasir 2
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Surakarta Email: b100190562@student.ums.ac.id 1 ✉

## Abstrak
Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk menganalisis pengaruh teknologi informasi dan keterampilan terhadap  efisiensi  kerja  dengan  kinerja  karyawan  sebagai  variabel  mediasi  pada  karyawan.  Jenis Penelitian ialah kuantitatif dengan pendekatan eksplanatori. Penelitian ini populasinya adalah pegawai yang bekerja di DISPERKIMTARU Kabupaten Sragen (Dinas perumahan rakyat, Kawasan permukiman, pertanahan,  dan  tata  ruang).  Dalam  penelitian  ini  jumlah  sampel  yang  digunakan  adalah  100 responden  pada  pegawai  DISPERKIMTARU  Kabupaten  Sragen  (Dinas  perumahan  rakyat,  Kawasan permukiman,  pertanahan,  dan  tata  ruang).  Teknik  analisis  data  penelitian  ini  dengan  pendekatan pemodelan persamaan struktural kuadrat terkecil parsial (PLS-SEM). Hasil penelitian ini ialah Teknologi Informasi berpengaruh negatif signifikan terhadap Efisiensi Kerja. Teknologi Informasi, keterampilan dan  efisiensi  kerja  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  Kinerja  Karyawan.  Keterampilan berpengaruh  negatif  signifikan  terhadap  Efisiensi  Kerja.  Teknologi  Informasi  berpengaruh  positif signifikan terhadap Efisiensi Kerja yang dimediasi oleh Kinerja Karyawan. Keterampilan berpengaruh positif signifikan terhadap Efisiensi Kerja yang dimediasi oleh Kinerja Karyawan.
Kata Kunci: Efisiensi Kerja, Keterampilan, Kinerja Karyawan, Teknologi Informasi
Abstract
This study was conducted to analyze the effect of information technology and skills on work efficiency with employee performance as a mediating variable in employees. The type of research is quantitative with an explanatory approach. This research population is employees who work at DISPERKIMTARU Sragen Regency (Public housing, residential areas, land, and spatial planning offices). In this study the number of samples used was 100 respondents in Sragen Regency DISPERKIMTARU  employees. This research data analysis technique with a partial least squares structural equation modeling approach (PLS-SEM). The results of this study are Information Technology has a significant negative effect on Work Efficiency. Information technology, skills and work efficiency have a significant positive effect on employee  performance.  Skills  have  a  significant  negative  effect  on  Work  Efficiency.  Information Technology has a significant positive effect on Work Efficiency mediated by Employee Performance. Skills have a significant positive effect on Work Efficiency mediated by Employee Performance.
Keywords: Work Efficiency, Skills, Employee Performance, Information Technology

## PENDAHULUAN
Teknologi sangat penting untuk kehidupan manusia dalam era sekarang, teknologi dapat meringankan beban pekerjaan, sehingga pekerjaan dapat diselesaikan secara efektif dan  efisien.  Saat  ini  sudah  banyak  teknologi  yang  dapat  mempermudah  operasional perusahaan.  Selain  bermanfaat  bagi  perusahaan,  pemanfaatan  teknologi  juga  akan meningkatkan kredibilitas dan daya saing Perusahaan. Kegiatan operasional dan transaksi dengan  nasabah  menjadi  lebih  mudah  dan  cepat.  Teknologi  informasi  berperan  dalam membantu manusia dalam memperoleh informasi tentang tugas atau proses yang akan dilakukan  dan melakukan perubahan  yang dinamis (Aisyafah, 2017). Teknologi  informasi merupakan  salah  satu  hal  yang  sangat  dibutuhkan  dalam  perkembangan  bisnis  tidak terkecuali Indonesia, bahkan dapat kita sebut sebagai faktor utama perkembangan bisnis saat ini (Kurniawan, 2018).
Penerapan teknologi informasi pada suatu perusahaan  atau  organisasi disesuaikan dengan kebutuhan organisasi tersebut. Tidak harus selalu menggunakan teknologi terbaru selama kebutuhan organisasi akan teknologi informasi yang ada telah terpenuhi, namun jika  diperlukan  perusahaan  harus  mempertimbangkan  untuk  mengimplementasikan teknologi  informasi  terbaru  (Achyar  et  all.,  2020).  Hal  ini  perlu  diperhatikan  karena penerapan  teknologi  informasi  juga  bermanfaat  untuk  menekan  biaya  produksi  dan membantu  perusahaan  menjadi  kompetitif  dalam  persaingan  dengan  perusahaan  lain (Kurniawan et all., 2022)
Berbagai kajian menunjukkan bahwa penggunaan teknologi dalam berbagai jenis dan tingkatan  usaha  semakin  meningkat.  Teknologi  informasi  akan  memberikan  kemudahan
untuk  meningkatkan  kinerja  karyawan  (Indah,  2017).  Menurut  Thamrin  (2019),  kinerja pegawai  adalah  hasil  kerja  baik  kualitas  maupun  kuantitas  yang  dicapai  oleh  seseorang dalam  melaksanakan  tugas  sesuai  tanggung  jawab  yang  diberikan.  Dengan  semakin tingginya kinerja pegawai maka akan berpengaruh besar bagi organisasi karena jika setiap pegawai berprestasi maka tujuan organisasi akan tercapai.
Tidak hanya teknologi informasi yang dapat mempengaruhi efisiensi suatu organisasi. Tetapi,  keterampilan  suatu  pekerja  juga  dapat  mempengaruhi  efisiensi  suatu  organisasi. Adanya  lingkungan  yang  nyaman  dapat  meningkatkan  kinerja  pegawai  dalam melaksanakan tugasnya secara optimal, sehat, aman dan nyaman (Anjani et all., 2022). Oleh karena itu, perlu diusahakan lingkungan kerja harus baik dan kondusif karena lingkungan kerja yang baik dan kondusif membuat karyawan betah berada di lingkungan kerja serta merasa  senang  dan  bersemangat  dalam  menjalankan  tugasnya.    Menurut  Akla  (2020), keterampilan  itu  adalah  kemampuan  untuk  dapat  melaksanakan  tugas  fisik  dan  mental. Intervensi yang dapat diberikan dalam meningkatkan keterampilan adalah pelatihan atau pembinaan intensif.
Hasil  penelitian  sebelumnya  telah  membuktikan  bahwa  keterampilan  merupakan salah  satu  faktor  yang  mempengaruhi  kinerja  karyawan  (Martini  et  al.,  2018;  Parta  & Mahayasa,  2021;  Sholehet  al.,  2020).  Penelitian  Kalra  et  al.  (2017)  menyatakan  bahwa keterampilan berpengaruh terhadap kinerja kreatif. Kompetensi seseorang serta motivasi akan mempengaruhi kinerjanya (Rantesalu et al., 2017). Secara khusus Ibrahim et al. (2017) menyatakan  bahwa  keterampilan  karyawan  dapat  diperkuat  melalui  pelatihan  dan  akan meningkatkan  kinerja  karyawan  secara  signifikan.  Kemampuan  atau  keterampilan  juga dinyatakan sebagai salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai. Hal ini didasarkan pada konsep bahwa suatu pekerjaan menuntut karyawan untuk menarik dari beberapa keterampilan dan kemampuan yang berbeda serta dari berbagai pengetahuan yang berbeda. Berbagai keterampilan yang dimiliki karyawan dalam suatu pekerjaan dapat mengurangi kebosanan, sehingga meningkatkan ke puasan dan motivasi kerja (Mu’alim et all., 2021)
Hadiana & Pasundan (2021) menyatakan bahwa keberhasilan seseorang dalam bekerja tidak hanya ditentukan oleh hard skill seperti prestasi belajar, technical skill, dan potensi akademik secara umum tetapi juga dipengaruhi oleh soft skill, social skill, dan emotional skill. Perpaduan antara hard skill dan soft skill di lingkungan kerja akan membuat karyawan mampu menjadikan karyawan memiliki kinerja yang baik. Keterampilan adalah sesuatu yang dimiliki oleh individu untuk melaksanakan tugas atau pekerjaan yang membebaninya.
Untuk bertahan dalam dunia bisnis yang kompetitif dan dinamis saat ini, karyawan perlu memiliki soft skill dan hard skill. Oleh karena itu, sebagian besar pemberi kerja saat ini mengharapkan pekerja untuk menunjukkan dan unggul dalam banyak keterampilan "lebih lembut" seperti kerja tim dan pengembangan kelompok (Ibrahim et all., 2017).
Keterampilan adalah perilaku terkait tugas, yang dapat dikuasai melalui pembelajaran dan  ditingkatkan  melalui  pelatihan  dan  membantu  orang  lain  (Raharjo  &  Warso,  2016). Menurut  Saleh  (2022)  keterampilan  adalah  kemampuan  menggunakan  nalar,  pemikiran, gagasan,  dan  kreativitas  dalam  melakukan,  mengubah,  atau  membuat  sesuatu  menjadi lebih bermakna untuk menghasilkan nilai dari hasil kerja. Ketrampilan harus dikembangkan dan dilatih secara terus menerus untuk meningkatkan kemampuan seseorang menjadi ahli atau profesional dalam satu bidang tertentu (Putra, 2022). Keterampilan dapat digunakan untuk mengendalikan perilaku cara orang memandang sikap mereka memengaruhi dunia. Sikap terdiri dari aspek kognitif (persepsi, pengetahuan, keyakinan), aspek afektif (perasaan, emosi), aspek kognitif (perilaku berupa tindakan).
Berdasarkan  hasil  penelitian  Ibrahim  et  all  (2017).  menunjukkan  bahwa  variabel keterampilan berpengaruh signifikan terhadap efisiensi  pekerjaan. Variabel  keterampilan sangat  bermanfaat  dalam  mengerjakan  tanggung  jawab  serta  memastikan  efisiensi pekerjaan  dalam  penyelesaian  tugas-tugas  kesekretarisan.  Menurut  penelitian Kanapathipillaii (2021) didapatkan hasil teknologi informasi memiliki peran penting dalam meningkatkan  efisiensi  dan  efektivitas  organisasi.  Pengembangan  aplikasi  teknologi informasi yang baik, dapat dilakukan untuk mempercepat proses bisnis sehingga output yang  dihasilkan meningkat atau  lebih  produktif. Oleh  karena  itu, penggunaan teknologi informasi dapat mempercepat dan mempermudah proses pelayanan publik.
Tujuan  penelitian  ini  ialah  menganalisis  pengaruh  teknologi  informasi  dan keterampilan terhadap efisiensi kerja dengan kinerja karyawan sebagai variabel mediasi.

## METODE PENELITIAN
Jenis penelitian ini ialah kuantitatif dengan pendekatan eksplanatori, Pendekatan ini yang berlandaskan pada filsafat positivism, objek-objek yang dapat diamati sebagai sasaran dalam  penelitian  kuantitatif,  objek  tersebut  dapat  diamati  sebagai  (sampel)  atau  secara keseluruhan  (populasi), data yang dikumpulkan dari objek tersebut berupa angka-angka yang kemudian dianalisis dengan menggunakan perhitungan statistika, dari perhitungan statistic tersebut dapat mendeskripsikan suatu objek yang dapat dimunculkan dalam bentuk tabel maupun grafik.
Penelitian  ini  populasinya  adalah  pegawai  yang  bekerja  di  DISPERKIMTARU Kabupaten Sragen (Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman) sebanyak 100 karyawan. Sampel  yang  digunakan  merupakan  sampel  jenuh  sehingga  penelitian  ini  tidak  perlu menggunakan sampling. Dalam penelitian ini jumlah sampel yang digunakan adalah 100 responden  pada  pegawai DISPERKIMTARU Kabupaten Sragen (Dinas perumahan rakyat, Kawasan permukiman, pertanahan, dan tata ruang).
Sumber data dalam penelitian ini menggunakan data  primer. Data primer dalam penelitian  ini  diperoleh  dari  hasil  pengisian  kuesioner  oleh  responden  yaitu  karyawan perusahaan  yang  bekerja  di  DISPERKIMTARU  Kabupaten  Sragen  sebanyak  100  orang. Dalam penelitian ini metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan kuesioner, kuesioner  yang  digunakan  yaitu  kuesioner  tertutup.  Kuesioner  diberikan  kepada  yaitu karyawan perusahaan yang bekerja di DISPERKIMTARU Kabupaten Sragen  sebanyak 100 orang. Kuesioner menggunakan skala likert.
Teknik  analisis  data  penelitian  ini  dengan  pendekatan  pemodelan  persamaan struktural  kuadrat  terkecil  parsial  (PLS-SEM)  telah  diterapkan  untuk  menilai  model  yang diusulkan dan menguji hipotesis yang diajukan, menggunakan perangkat lunak Smartpls (v.3.2.8).
Kerangka penelitian
Gambar 1. Kerangka Penelitian

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## A. Hasil
Outer Model
Uji Validitas
Uji validitas adalah ukuran yang menunjukkan seberapa baik suatu alat ukur dapat mengukur apa yang hendak diukur. Uji validitas pada penelitian ini terdiri dari dua, yaitu validitas konvergen dan validitas diskriminan.

## Convergent Validity
Convergent  Validity  adalah  model  pengukuran  dengan  item  yang  nilainya didasarkan pada korelasi antara skor item dan nilai konstruk. Indicator individu dianggap valid jika memiliki nilai korelasi >0,70.
Berdasarkan hasil loading faktor pada analisa data, nilai item yang dihasilkan oleh konstruk  Teknologi  Informasi,  Keterampilan,  Efisiensi  Kerja,  dan  Kinerja  Karyawan  telah memenuhi nilai standar convergent validity karena mayoritas faktor bernilai lebih dari 0,7. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa seluruh konstruk adalah valid atau baik secara convergent validity.

## Average Variance Extracted
Menilai Average Variance Extracted (AVE)  yaitu dengan melihat nilai AVE (Average Variance  Extracted)  >  0,5  sehingga  dapat  dikatakan  valid  secara  validitas  diskriminan. Berikut ini nilai AVE dari masing-masing variabel penelitian :
Tabel 1. Average Variance Extracted Variabel AVE Keterangan Teknologi Informasi 0,868 Valid Keterampilan 0,756 Valid Efisiensi Kerja 0,880 Valid Kinerja Karyawan 0,852 Valid
Sumber : Data primer yang diolah (2023)
Berdasarkan  hasil  uji  pada  Tabel  1,  dapat  diketahui  bahwa  nilai  setiap  variabel menunjukkan AVE > 0,5 dengan rincian Teknologi Informasi sebesar 0,858, Keterampilan
sebesar 0,756, Efisiensi Kerja sebesar 0,880, dan Kinerja Karyawan sebesar 0,852. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa setiap variabel penelitian ini dapat dikatakan valid.

## Discriminant Validity
Menilai validitas diskriminan ( Discriminant Validity) dengan melihat nilai pada cross loading, indikator dapat dikatakan memenuhi syarat uji validitas diskriminan apabila nilai cross  loading  yang  diperoleh  setiap  variabel  lebih  besar  daripada  variabel  lainnya. Berdasarkan analisa data, bahwa setiap indikator penelitian mendapatkan nilai cross loading terbesar  pada  variabelnya  dibandingkan  nilai cross  loading  pada  variabel  lain  yang diperoleh pada penelitian ini. Dapat disimpulkan bahwa penelitian ini memiliki discriminant validity yang layak.

## Uji Reliabilitas

## Cronbach’s Alpha
Suatu  variabel  dapat  dinyatakan  reliabel  apabila  memiliki  nilai Cronbach's  Alpha lebih dari 0,7 meskipun 0,6 masih dapat diterima. Berikut ini adalah nilai cronbach’s alpha dari masing-masing variabel penelitian ini
Tabel 2. Cronbach’s Alpha Variabel Cronbach's Alpha  Keterangan Teknologi Informasi 0,868 Reliabel Keterampilan 0,756 Reliabel Efisiensi Kerja 0,880 Reliabel Kinerja Karyawan 0,856 Reliabel Sumber : Data primer yang diolah (2023)
Berdasarkan hasil uji pada tabel 2, setiap variabel memiliki nilai cronbach’s alpha > 0,7.  Dengan  rincian  nilai cronbach’s  alpha variabel  Teknologi  Informasi  sebesar  0,868, Keterampilan sebesar 0,756,  Efisiensi Kerja sebesar 0,880, dan Kinerja Karyawan sebesar 0,856. Sehingga, dapat disimpulkan bahwa setiap variabel penelitian ini reliabel.
Composite Reliability

## Tabel 3. Composite Reliability
Sumber : Data primer yang diolah (2023)
Berdasarkan hasil uji pada tabel 3, setiap variabel memiliki nilai Composite Reliability > 0,7. Dengan rincian nilai composite reliability untuk variabel Teknologi Informasi sebesar 0,909, Keterampilan 0,860, Efisiensi Kerja sebesar 0,909, dan Kinerja Karyawan sebesar 0,891. Dapat disimpulkan bahwa setiap variabel penelitian ini variabel.

## Uji Multikolinieritas
Jika nilai VIF > 5 maka terjadi multikolinearitas, sebaliknya jika nilai VIF < 5 maka tidak terjadi multikolinearitas. Berikut ini merupakan nilai VIF dari penelitian :
Tabel 4. Variance Inflation Factor (VIF) Variabel Efisiensi Kerja Kinerja Karyawan Keterangan Teknologi Informasi 1,627 1,477 Non multicollinearity Keterampilan 2,100 1,477 Non multicollinearity Efisiensi Kerja Non multicollinearity Kinerja Karyawan 2,119 Non multicollinearity
Sumber : Data primer yang diolah (2023)
Berdasarkan hasil uji pada tabel 4, nilai korelasi antar variabel menunjukkan VIF < 5, dengan  rincian  variabel  Efisiensi  Kerja  (Y)  terhadap  Teknologi  Informasi  sebesar  1,627, Keterampilan  (X2)  terhadap  Efisiensi  Kerja  (Y)  sebesar  2,100,  Teknologi  Informasi  (X1)
Variabel Composite Reliability Keterangan Teknologi Informasi 0,909 Reliabel Keterampilan 0,860 Reliabel Efisiensi Kerja 0,909 Reliabel Kinerja Karyawan 0,891 Reliabel
terhadap Kinerja Karyawan (Z) sebesar 1,477, Keterampilan (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Z) sebesar 1,477, dan Kinerja Karyawan (Z) terhadap Efisiensi Kerja (Y) sebesar 2,119. Dengan demikian,  dapat  disimpulkan  bahwa  model  regresi  penelitian  ini  terbebas  dari multikolinieritas atau non multicollinearity.
Inner Model
R Square
Tabel 5. R Square
Sumber : Data primer yang diolah (2023)
Berdasarkan tabel 5, diketahui bahwa pengaruh terhadap variabel Teknologi Informasi sebesar 0,331 atau 33,1%. Sedangkan, pengaruh terhadap variabel Efisiensi Kerja sebesar 0,658 atau 65,8%.

## Uji Kebaikan ( Goodness of Fit)
Nilai Q square > 0 menunjukkan bahwa model memiliki predictive relevance. Besaran Q- Square memiliki nilai dengan rentang antara 0 < Q2 < 1. Berdasarkan perhitungan Q2 menunjukkan nilai sebesar 0,78 atau 78% yang memenuhi besaran rentang Q2 yaitu dengan rentang  0  <  Q2  <  1,  artinya  yaitu  tingkat  keragaman  model  yang  ditunjukkan  variabel independen  dalam  menjelaskan  variabel  dependennya  adalah  sebesar  78%.  Sedangkan, sisanya adalah sebesar 22% masih dipengaruhi oleh faktor-faktor lainnya.
Uji Hipotesis
Direct Effect
R Square R Square Adjusted Teknologi Informasi 0,331 0,324 Efisiensi Kerja 0,658 0,644

## Tabel 6. Path Coefficient (Direct Effect)
Sampel Asli Mean STDEV T Statistik P Values Teknologi Informasi → Efisiensi Kerja 0,082 0,082 0,075 1,097 0,273 Teknologi Informasi → Kinerja Karyawan 0,266 0,262 0,072 3,671 0,000 Keterampilan → Efisiensi Kerja 0,071 0,073 0,103 0,684 0,494 Keterampilan → Kinerja Karyawan 0,542 0,529 0,084 6,417 0,000 Efisiensi Kerja → Kinerja Karyawan 0,698 0,692 0,091 7,696 0,000
Sumber : Data primer yang diolah (2023)
Berikut ini merupakan interpretasi dari hasil analisis yang telah didapatkan pada tabel 6:
1. Dari tabel 6, dapat diketahui bahwa pengaruh variabel Teknologi Informasi terhadap Efisiensi  Kerja  mendapat  nilai  T-Statistik  sebesar  1,097  dan  P-Value  sebesar  0,273. Dengan nilai T-Statistik < 1,984 dan nilai P-Value > 0,05. maka dapat disimpulkan bahwa hipotesis pertama ditolak yaitu Teknologi Informasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Efisiensi Kerja.
2. Dari tabel 6, dapat diketahui bahwa pengaruh variabel Teknologi Informasi terhadap Kinerja Karyawan mendapat nilai T-Statistik sebesar 3,671 dan P-Value sebesar 0,000. Dengan nilai T-Statistik > 1,984 dan nilai P-Value < 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa hipotesis kedua diterima yaitu Teknologi Informasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan.
3. Dari tabel analisis 6, dapat diketahui bahwa pengaruh variabel Keterampilan terhadap Efisiensi  Kerja  mendapat  nilai  T-Statistik  sebesar  0,684  dan  P-Value  sebesar  0,494. Dengan nilai T-Statistik < 1,984 dan nilai P-Value < 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa hipotesis ketiga ditolak yaitu Keterampilan berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Efisiensi Kerja.
4. Dari tabel analisis 6, dapat diketahui bahwa pengaruh variabel Keterampilan terhadap Efisiensi  Kerja  mendapat  nilai  T-Statistik  sebesar  6,417  dan  P-Value  sebesar  0,000
Dengan nilai T-Statistik > 1,984 dan nilai P-Value < 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa hipotesis  keempat  diterima  yaitu  Keterampilan  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap Kinerja Karyawan.
5. Dari tabel analisis 6, dapat diketahui bahwa pengaruh variabel Keterampilan terhadap Efisiensi  Kerja  mendapat  nilai  T-Statistik  sebesar  7,696  dan  P-Value  sebesar  0,000. Dengan nilai T-Statistik > 1,984 dan nilai P-Value < 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa hipotesis  kelima  diterima  yaitu  Efisiensi  Kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap Kinerja Karyawan.
Indirect Effect
Tabel 7. Indirect Effect
Sampel Asli (O) Mean    STDEV  T Statistik  P Values
Teknologi Informasi → Kinerja Karyawan → Efisiensi Kerja 0,186 0,182 0,058 3,214 0,001
Keterampilan → Kinerja Karyawan → Efisiensi Kerja 0,378 0,366 0,076 4,986 0,000
Sumber : Data primer yang diolah (2023)
Berikut ini merupakan interpretasi dari hasil analisis yang telah didapatkan pada tabel di atas:
1. Dari tabel analisis 7, dapat diketahui bahwa pengaruh variabel nilai T-Statistik sebesar 3,214 dan nilai P-Value sebesar 0,001. Dengan nilai T-Statistik > 1,984 dan nilai P-Value <  0,05.  Maka  dapat  disimpulkan  bahwa  hipotesis  keenam  diterima  yaitu  Teknologi Informasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efisiensi Kerja yang dimediasi oleh Kinerja Karyawan.
2. Dari tabel 7, dapat diketahui bahwa pengaruh variabel nilai T-Statistik sebesar 4,986 dan nilai P-Value sebesar 0,000. Dengan nilai T-Statistik > 1,984 dan nilai P-Value < 0,05. Maka  dapat  disimpulkan  bahwa  hipotesis  ketujuh  diterima  yaitu  Keterampilan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efisiensi Kerja yang dimediasi oleh Kinerja Karyawan.

## B. Pembahasan
Pengaruh Teknologi Informasi terhadap Efisiensi Kerja
Hasil  penelitian  ini  didukung  oleh  (Heslina  &  Syahruni,  2021)  yang  menunjukkan bahwa  teknologi  informasi  berpengaruh  negatif  dan  signifikan  terhadap  efisiensi  kerja. Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  Teknologi  Informasi  berpengaruh  negatif  terhadap Efisiensi Kerja. Berdasarkan hasil uji hipotesis yang dinyatakan memiliki pengaruh negatif. Oleh  karena  itu,  dalam  usaha  meningkatkan  efisiensi,  efektivitas,  dan  produktivitas perusahaan,  penerapan  dibidang  teknologi  informasi  menuntut  para  manajer  untuk memikirkan  dan  mengambil  langkah-langkah  untuk  dapat  memanfaatkan  sumber  daya manusia dengan memberikan kepada karyawan keterampilan baru melalui pelatihan.

## Pengaruh Teknologi Informasi terhadap Kinerja Karyawan
Hasil  ini  didukung  oleh  penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Mu’alim,  2021)  yang menunjukkan  bahwa  teknologi  informasi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap kinerja  karyawan.    Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  Teknologi  Informasi  berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan. Berdasarkan hasil uji hipotesis yang dinyatakan memiliki pengaruh  positif.  Teknologi  Informasi  mampu  meningkatkan  kinerja  karyawan  pada DISPERKIMTARU  Kabupaten  Sragen,  kemanfaatan  TI  seperti  bekerja  lebih  cepat,  kinerja menjadi lebih baik, meningkatkan produktivitas, pekerjaan menjadi lebih efektif, membuat pekerjaan  menjadi  lebih  mudah,  dan  berguna  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja karyawan.  Apabila  kemanfaatan  TI  dilaksanakan  dengan  baik  dan  tepat  maka  akan mendukung kinerja karyawan secara optimal.

## Pengaruh Keterampilan terhadap Efisiensi Kerja
Hasil  ini  didukung  oleh  penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Anjani,  2022)  yang menunjukkan bahwa keterampilan berpengaruh negatif dan signifikan terhadap efisiensi kerja.  Hasil analisis menunjukkan bahwa Teknologi Informasi berpengaruh negatif terhadap Efisiensi Kerja. Hal ini menunjukkan bahwa pada umumnya pegawai negeri di subbagian ini cukup terampil dalam pengaplikasian teknologi dan perkembangannya dalam pelaksanaan pekerjaan.  Terutama  keterampilan  teknologi  yang  berkaitan  dengan  teknologi  informasi seperti penggunaan berbagai macam program komputer untuk menunjang efisiensi kerja.

## Pengaruh Keterampilan terhadap Kinerja Karyawan
Hasil  ini  didukung  oleh  penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Anjani,  2022)  yang menunjukkan  bahwa  keterampilan  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja
karyawan.  Hasil analisis menunjukkan bahwa Keterampilan berpengaruh positif terhadap Kinerja  Karyawan.  Hal  ini  menunjukkan  pentingnya  keterampilan  dalam  meningkatkan kinerja karyawan di  perusahaan. Sehingga  dengan keterampilan yang baik  maka kinerja karyawan  akan  semakin  baik  sehingga  mampu  memberikan  dampak  yang  positif  bagi perusahaan.

## Pengaruh Efisiensi Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Hasil  ini  didukung  oleh  penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Kurniawan,  2018)  yang menunjukkan  bahwa  efisiensi  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja karyawan. Hasil analisis menunjukkan bahwa Efisiensi Kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini menunjukkan efisiensi kerja sering dilakukan pada berbagai bidang kehidupan manusia yang tentunya memiliki tujuan  sebagai alasan  dilakukannya efisiensi kerja, secara umum tujuan efisiensi kerja adalah Untuk mencapai suatu hasil atau tujuan sesuai dengan yang diharapkan. Oleh karena itu, pembinaan dan pengawasan harus terus menerus  dilakukan  untuk  menjaga  agar  setiap  pegawai  dapat  melaksanakan  tugas- tugasnya dengan baik.
Pengaruh Teknologi Informasi terhadap Efisiensi Kerja dengan Kinerja Karyawan sebagai variabel mediasi.
Menurut Basri & Arsal (2022) kinerja adalah hasil dari suatu proses yang mengacu dan diukur selama periode waktu tertentu berdasarkan ketentuan atau kesepakatan yang telah  ditetapkan  sebelumnya.  Hasil  ini  didukung  oleh  penelitian  yang  dilakukan  oleh (Lestiowati et all., 2021) yang menyatakan bahwa hasil analisis tersebut menggambarkan semakin  tinggi  penggunaan  teknologi  informasi,  maka  akan  mempengaruhi  kinerja pegawai yang ada di perusahaan.
Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  Kinerja  Karyawan  berpengaruh  positif  dalam memediasi  hubungan  antara  Teknologi  Informasi  terhadap  Efisiensi  Kerja.  Dalam  hal  ini sarana  komputer  dalam  perusahaan  sangat  mempengaruhi  implementasi  teknologi informasi  pada  perusahaan.  Dengan  lebih  fasilitas  pendukung  yang  disediakan  bagi pemakai maka semakin memudahkan pemakai dalam mengakses data yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas individu dalam perusahaan.
Pengaruh Keterampilan terhadap Efisiensi Kerja dengan Kinerja Karyawan sebagai variabel mediasi.
Menurut  Kurniawan  (2018)  kinerja  adalah  seperangkat  hasil  yang  dicapai  dan merujuk  pada  Tindakan  pencapaian  serta  pelaksanaan  sesuatu  pekerjaan  yang  diminta. Hasil  ini  didukung  oleh  penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Mu’alim  et  all.,  2021)  yang menyatakan  bahwa  keterampilan  memegang  peranan  penting  dalam  mencapai  suatu kestabilan dalam organisasi.
Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  Kinerja  Karyawan  berpengaruh  positif  dalam memediasi hubungan antara Keterampilan terhadap Efisiensi Kerja. Dalam mencapai hal itu, juga dibutuhkan alasan yang kuat. Salah satunya adalah kemampuan untuk menyelesaikan pekerjaan  dengan  cepat  dan  tepat.  Kemampuan  tersebut  adalah  hasil  dari  kinerja  yang didapatkan dengan kerja keras. Oleh  karena itu, efisiensi pekerjaan yang dilakukan akan menjadi sangat stabil, sehingga membuat organisasi berjalan dengan akurat

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil dan pembahasan maka dapat disimpulkan bahwa teknologi informasi berpengaruh negatif signifikan terhadap Efisiensi Kerja. Teknologi Informasi, keterampilan dan efisiensi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Keterampilan berpengaruh negatif signifikan terhadap Efisiensi Kerja. Teknologi Informasi berpengaruh positif  signifikan  terhadap  Efisiensi  Kerja  yang  dimediasi  oleh  Kinerja  Karyawan. Keterampilan berpengaruh positif signifikan terhadap Efisiensi Kerja yang dimediasi oleh Kinerja Karyawan.

## DAFTAR PUSTAKA
Achyar, D. M., Nasir, N., & Musnadi, S. (2020). The Effect of Skill , Self Evaluation and Locus of Control on Employee Performance with Self Efficacy as a Mediation Study in PT . Angkasa Pura II SIM Airport Office. International Journal of Scientific and Management Research, 3(2), 192 – 206.
Aisyafah,  O.  (2017).  Pemanfaatan  Teknologi  Informasi  Sebagai  Sumber  Belajar  Guna Meningkatkan  Hasil  Belajar  Siswa  Pada  Mapel  Pendidikan  Agama  Islam  di  SDN  3 Podomoro Kecamatan Pringsewu Kabupaten Pringsewu. Repositori UIN Raden Intan, Teknologi Pengajaran, 30. http://repository.radenintan.ac.id/1947/
Akla, S., & I. (2020). The effect of organizational culture, motivation, and job satisfaction on employee  performance. Dinasti  International  Journal  of  Economics,  Finance  & Accounting (DIJEFA), 1(4), 492 – 502. https://doi.org/10.33258/birci.v5i1.4320
Anjani,  F.,  Basem,  Z.,  Yusup,  Y.,  &  Setiawan,  A.  (2022).  the  Effect  of  Skill  and  Work Environment on Employee Performance At. Pt. Wahyu Rintiyani Perkasa Bangkinang.
Jurnal Riset Manajemen Indonesia, 4(2), 165 – 173. https://doi.org/10.55768/jrmi.v4i2.128
Hadiana,  R.  N.,  &  Pasundan,  U.  (2021).  Peran  Teknologi  Informasi  Terhadap  Kinerja Karyawan. Jurnal Akuntansi, October, 1 – 27.
Heslina, H., & Syahruni, A. (2021). The Influence of Information Technology, Human Resources Competency and Employee Engagement on Performance of Employees.
Golden Ratio of Human Resource Management, 1(1), 01 – 12.
https://doi.org/10.52970/grhrm.v1i1.100
Ibrahim, R., Boerhannoeddin, A., & Bakare, K. K. (2017). The effect of soft skills and training methodology  on  employee  performance. European  Journal  of  Training  and Development, 41(4), 388 – 406. https://doi.org/10.1108/EJTD-08-2016-0066
Indah,  A.  T.  (2017).  Pengaruh  Keterampilan  Teknologi  Terhadap  Produktivitas  Pada Subbagian Evaluasi dan Pengembangan SDM Dirjen Perhubungan Udara. Widya Cipta - Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 1(2), 105 – 110. http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta/article/view/1974/1565
Kanapathipillaii,  K.  (2021).  The  Influence  of  Social  Media  Technology  With  Reference  To Facebook on Work Performance: Organizational Framework As Mediator. European Journal of Social Sciences Studies, 6(5), 92 – 127. https://doi.org/10.46827/ejsss.v6i5.1116
Kurniawan,  Denny.  (2018).  Pengaruh  Tingkat  Efisiensi,  Sistem  Penghargaan  dan  Budaya Perusahaan terhadap Kepuasan Kerja dan Dampaknya pada Kinerja Karyawan (Studi Kasus: Bank Muamalat Cabang Lampung). Jurnal Ilmiah FE-UMM Economic Sciences, 12(2), 16 – 29.
Kurniawan,  Dian,  Rinandiyana,  L.  R.,  &  Badriatin,  T.  (2022). The  Effect  of  Utilization  of Information  Technology  and  Work  Facilities  on  Operational  Performance  Through Employee Performance at Coffee Shop in Tasikmalaya City. Enrichment : Journal of Management 12(24).
Lestiowati,  R.,  Taufik,  A.,  Suwandi,  M.,  &  Rukiastiandari,  S.  (2021).  The  Influence  Of Information  Technology  And  Integrated  Management  Information  Systems  On Employee Performance In Rsud Dr. Chasbullah Abdulmadjid, Bekasi City. Journal of Industrial Engineering
& Management Research, 2(1), 2722 – 8878. http://www.jiemar.org
Mirza, D., Suryani, L., Aditiya, V., Ilmu, T., & Lancang, A. (2023). Peran Teknologi Informasi dalam  Meningkatkan  Efisiensi  dan  Efektivitas  Birokrasi  Jurnal  Administrasi  Publik  &
Bisnis. 5(1), 51 – 55.
Muhammad Basri, & Rosfiah Arsal. (2022). Pengaruh Efektivitas Dan Efisiensi Kerja Pegawai Terhadap Kinerja Organisasi Dinas Sosial Kota Kendari. Journal Public Uho, 5(4), 1127 – 1138. https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.52
Mohammad Thamrin. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Praktek. Lppm: Universitas Muhammadiyah Jember.
Mu’alim,  R.,  Firdaus,  M.,  &  Sulaksono,  H.  (2021).  The  Effect  of  Information  Technology,
Employee  Professionalism,  and  Supervision  to  the  Improvement  of  Employee
Performance. Ijisrt.Com, 6(6), 1310 – 1313. https://ijisrt.com/assets/upload/files/IJISRT21JUN695.pdf
Putra, A. A. (2022). ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI ( Studi Empiris Pabrik Garmen di Kabupaten Sukoharjo ). Universitas Muhammadiyah Surakarta
Raharjo, S., Paramita, P. D., & Warso, M. M. (2016). Pengaruh kemampuan kerja, pengalaman dan  pelatihan  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan  dengan  kompetensi  kerja sebagai variabel intervening. Journal of Management, 2(2), 1 – 13.
Saleh.  (2022). Pengaruh  Pelatihan  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Dengan  Keterampilan Sebagai  Variabel  Mediasi  Di  Pabrik  Tekstil  Barbarokah  Sukoharjo.  83. http://eprints.ums.ac.id/102302/