http://jurnal.stkippersada.ac.id/jurnal/index.php/JPE

## JURKAMI Volume 7, Nomor 3, 2022
Jurnal Pendidikan Ekonomi (JURKAMI) | e-ISSN 2541-0938 p-ISSN 2657-1528

## DEWAN REDAKSI
Munawar Thoharudin, STKIP Persada Khatulistiwa Sintang, Indonesia (Editor in Chief) Aditya Aditya Halim Perdana Kusuma, Universitas Muslim Indonesia, Indonesia Aniek Hindrayani, Universitas Sebelas Maret, Indonesia Anna Marganingsih, STKIP Persada Khatulistiwa Sintang, Indonesia Dessy Triana Relita, STKIP Persada Khatulistiwa Sintang, Indonesia Emilia Dewiwati Pelipa, STKIP Persada Khatulistiwa Sintang, Indonesia Fitria Fitria, Universitas Bina Insan Lubuklinggau, Indonesia Husni Syahrudin, FKIP Universitas Tanjungpura Pontianak, Indonesia Maria Ulfah, FKIP Universitas Tanjungpura Pontianak, Indonesia Nuraini Asriati, FKIP Universitas Tanjungpura Pontianak, Indonesia Suwinto Johan, President University, Indonesia Yulia Suriyanti, STKIP Persada Khatulistiwa Sintang, Indonesia

## TIM REVIEWER
Abdul Mujib, Institut Agama Islam Negeri Metro Lampung, Indonesia Abdul Samad, Universitas Fajar, Indonesia Abdul Wahab, Universitas Muslim Indonesia, Indonesia Bambang Ismanto, Universitas Kristen Satya Wacana, Salatiga, Indonesia Dewi Kusuma Wardani, Universitas Sebelas Maret, Surakarta, Indonesia Dicki Hartanto, UIN Sultan Syarif Kasim Riau, Indonesia Febrianty Febrianty, Politeknik PalComTech, Indonesia M. Rudi Irwansyah, Universitas Pendidikan Ganesha, Indonesia Muh. Fahrurrozi, Universitas Hamzanwadi, Indonesia Muhammad Hasan, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Negeri Makassar, Indonesia Muhammad Ihsan Said Ahmad, Universitas Negeri Makassar, Indonesia Muhammad Rahmattullah, FKIP, Universitas Lambung Mangkurat, Indonesia Rhini Fatmasari, Universitas Terbuka, Indonesia Sugiharsono , Universitas Negeri Yogyakarta, Indonesia Suratno, Universitas Jambi, Indonesia Tutut Suryaningsih, Universitas Bhinneka PGRI Tulungagung, Indonesia
Jurnal Pendidikan Ekonomi (JURKAMI) telah terindek:
Alamat Redaksi:
Jln. Pertamina Sengkuang Km.4, Kotak Pos 126, Kecamatan Sintang, Kabupaten Sintang, Kalimantan Barat, Indonesia Email: jurnaljurkami@gmail.com
Penerbit: LPPM STKIP Persada Khatulistiwa Sintang
http://jurnal.stkippersada.ac.id/jurnal/index.php/JPE

## JURKAMI Volume 7, Nomor 3, 2022

## ANALISIS STRES KERJA DAN BURNOUT TERHADAP KINERJA PERAWAT SELAMA PANDEMI COVID-19 DI RS ISLAM SURABAYA A.YANI
Muhammad Izzul Haq Ramadhan  , Gendut Sukarno 2
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis UPN “Veteran” Jawa Timur, Indonesia 1,2  Corresponding Author Email: Mizzul.haq30@gmail.com Author Email : sukarnogendut@yahoo.co.id
Article History
Received: October 2022 Revision: October 2022 Accepted: November 2022 Published: December 2022
Keywords: Burnout;
Nurses Performance; Work Stress.

## Abstract :
Management  of  human  resources  in  the  organization  needs  to  be done as well as possible so that employee performance is good. Work stress and burnout are factors that affect performance. Job stress is a condition  where  tension  is  caused  by  physical  and  psychological imbalances  that  affect  one's  emotions,  thought  processes,  and condition.  Meanwhile,  burnout  arises  when  a  person  feels  pressure from work. In this study there is a goal to determine the effect of work stress and burnout are factors that affect nurse performance. In early 2020,  the  world  was  shocked  by  the  phenomenon  of  an  epidemic originating from Wuhan, which then spread rapidly to more than 190 countries and territories affected by Covid 19. The population in the study  were  all  nurses  who  were  in  the  multazam  room  and  shofa  – marwah at home. Surabaya Islamic Hospital A. Yani, totaling 40. In this  study  using  quantitative  methods  and  using  structural  equation modeling and PLS which are used as tools of analysis. The results of the study show that work stress has a negative and significant effect on  performance,  burnout  has  a  negative  and  significant  effect  on performance. Sejarah Artikel Diterima: Oktober 2022 Direvisi: Oktober 2022
Disetujui: November 2022 Diterbitkan: Desember 2022
Kata kunci: Burnout; Kinerja Perawat; Stres Kerja
Abstrak :
Pengelolaan  sumber  daya  manusia  dalam  organisasi  perlu  dilakukan dengan sebaik  mungkin agar kinerja karyawan baik. Stress kerja dan burnout merupakan  faktor  faktor  yang  mempengaruhi  kinerja.  stress kerja  ialah  suatu  kondisi  dimana  ketegangan dikarenakan ketidakseimbangan fisik dan psikis yang mempengaruhi emosi, proses berfikir,  dan  kondisi  seorang.  Sedangkan Burnout timbul  ketika seseorang  merasa  mendapatkan  tekanan  pekerjaan.  Pada  studi  ini terdapat  tujuan  guna  mengetahui  adanya  pengaruh  untuk  stress  kerja serta burnout merupakan  faktor  faktor  yang  mempengaruhi  kinerja perawat.  Di  tahun  2020  awal,  dunia  ini  dikejutkan  adanya  fenomena wabah  yang  berasal  dari  Wuhan,  kemudia  dapat  menyebar  secara cepat  dengan  sebaran  lebih  190  negara  serta  teritori  yang  terdampak covid 19. Populasi  pada studi ialah semua perawat yang berada pada ruang  multazam  serta  shofa  –  marwah  pada  rumah  sakit  islam Surabaya A. Yani yang berjumlah 40. Dalam penelitian ini  memakai metode  dengan  kuantitatif  serta  memakai structural  equation modelling serta  PLS  yang  digunakan  untuk  alat  dari  analisis.  Hasil studi  menunjukkan  stress  kerja  berpengaruh  negatif  serta  signifikan akan  kinerja, burnout berpengaruh  negatif  serta  signifikan  akan kinerja
How  to  Cite : Ramadhan,  M.I.H.,  Sukarno,  G.  2022.  Analisis  Stres  Kerja  Dan Burnout Terhadap  Kinerja  Perawat  Selama  Pandemi  Covid-19  di  RS  Islam  Surabaya  A.Yani.  Jurnal Pendidikan Ekonomi (JURKAMI) 7 (3) DOI : 10.31932/ jpe.v7i3.1933

## PENDAHULUAN
Pada  akhir  tahun  2019  dunia  ini dihadapkan  kemunculan  penyakit  varian baru  dengan  nama Coronavirus  Disease 2019  atau  disingkat  menjadi  COVID-19. COVID-19  merupakan  suatu  penyakit yang menyerang sistem pernapasan manusia  serta  dengan  mudah  untuk menularkan  ke  manusia  lain  juga  bisa menimbulkan  kematian.  Adanya  penyakit ini  ditemukan  pertama  kali  pada  Kota Wuhan di China lalu tersebar pada belahan dunia  juga  termasuk  Indonesia  yang terdampak  dari  timbulnya  penyakit  ini. WHO akhirnya mendeklarasikan munculnya  kondisi  ini  menjadi  pandemi (Burhan,  2020).  Negara  Indonesia  juga termasuk  Negara yang  terkonfirmasi masuknya virus ini dan di tanggal 2 Maret 2020  dilakukan  pengumuman  langsung oleh presiden Republik Indonesia.
Persebaran  Covid-19  ini  menular  dengan cepat sehingga kasus Covid-19 mengalami peningkatan. Dari data yang ada per 31 juli 2020,  terdapat  sejumlah  106.336  kasus yang  positif  juga  64.292  jiwa  yang  dapat sembuh  serta  5.058  jiwa  meninggal  dunia (Anies, 2020).
Berdasar  perolehan  data  dari  gugus tugas  Covid-19  Pusat  per  31  Juli  2020 mencatat  bahwa  Provinsi  Jawa  Timur terdapat  21.772 kasus  melampaui  Provinsi DKI Jakarta sebanyak 20.969 asus (Anies,
2020). Di Wilayah Kota Surabaya
mengalami  peningkatan  kasus  konfirmasi terhitung  dari  bulan  Januari  2021  sampai dengan April 2022
mengalami peningkatan.  Di  saat  pandemi  COVID-19 para perawat memiliki adanya beban kerja yang  semakin  tinggi  (Shoja,  et  al,  2020). Juga  perawat  diwajibkan  untuk  memakai APD yang lengkap dengan sirkulasi minim dengan  jangka  waktu  yang  cukup  lama
untuk  pemakaiannya  dikarenakan  bekerja pada  ruang  untuk  perawatan  pasien (Wibowo,  2020).  Pemakaian  APD  yang lengkap tersebut bisa menimbulkan kelelahan  secara  fisik  yang  dialami  oleh perawat.  Kelelahan  yang  terjadi  secara emosional  dirasakan  pula  sebab  para perawat  juga  harus  berjauhan  dengan  para keluarga untuk meminimalisir virus tersebut  menjangkit  keluarga  juga  warga sekitar yang dapat menimbulkan pemikiran negatif  karena  tanggapan  perawat  yang membawa virus (Maslach, 2017).
Penelitian  yang  dilakukan  oleh Soemarko  (2020)  menjumpai  jika  82% para  pekerja  kesehatan  di  Indonesia mengalami adanya burnout dengan derajat yang  sedang  serta  1%  pekerja  kesehatan mengalami adanya burnout yang berat saat pandemi COVID-19 serta pekerja kesehatan  yang  mengurus  secara  langsung untuk  pasien  dari  COVID-19  memiliki risiko  2  kali  lebih  besar  untuk  terjadinya burnout. Suatu hal yang perlu diperhatikan organisasi  untuk  melakukan  pengelolaan fungsi manajemen ialah dengan melakukan pengelolaan  sumber  daya  manusia  guna meningkatkan  efektifitas  dan  efisensi (Sukarno  &  Kustini,  2018).  Sebagaimana diungkapkan Robins & Coulter (Wijaya & Wibawa,  2020)  menyatakan  isu  sumber daya  manusia  memainkan  peran  penting, dalam  hal  ini  perilaku  di  tempat  kerja, perasaan  dan  persepsi  kerja,  faktor kepribadian  pada  pekerjaan  khususnya, memiliki pengaruh penting terhadap organisasi
Rumah  Sakit  Islam  (RSI)  Surabaya A.  Yani  ialah  Rumah  Sakit  terletak  pada Kota  Surabaya  serta  merupakan  bagian yang  menjadi  tempat  rujukan  untuk  para pasien COVID-19. Selain untuk perawatan dari pasien COVID-19, Rumah Sakit Islam
Surabaya juga menjalankan suatu pelayanan untuk pasien yang tidak terkena COVID-19  dengan  24  Jam.  Berbagai pasien yang berasal dari Surabaya ataupun rujukan  rumah  sakit  yang  lainnya  banyak mengunjungi  rumah  sakit  ini.  Adanya  hal tersebut menjadikan para perawat memiliki beban  kerja  yang  semakin  berat  juga memiliki kekurangan waktu untuk beristirahat oleh sebab itu dapat menyebabkan burnout untuk para perawat.
Upaya  secara  sukarela  serta  konstruktif dalam  membuat  suatu  perubahan  di organisasi, dengan pekerjaan diluar jobdesc  yang  diberikan  guna  untuk pencapaian tujuan guna organisasi (Kustini, 2022)
RSI  Surabaya  A.  Yani  Surabaya
Tuntutan  dan  beban  kerja  perawat  RSI Surabaya A. Yani Surabaya dapat dikatakan tergolong lumayan tinggi, karena itu perawat sangat rentan terjadinya penurunan untuk kinerja. RSI Surabaya A. Yani  harus  menghadapi  konflik  yang berkaitan  dengan  kehadiran  dari  perawat dengan  jumlah  17  hingga  19  perawat. Kekurangan  sumber  daya  manusia  ini menyebabkan burnout atau kelelahan pada perawat  lain  yang  sedang  dinas  hal  ini akan  mempengaruhi  kinerja  perawat. Menurut  Luthan  dalam  (Amalia,  et  al,
2018)  Seseorang  yang  menderita burnout ditandai  dengan  seorang  individu  tidak mampu  mengatasi  stres  yang  dideritanya. Lebih  lanjut  (Wijaya  &  Wibawa,  2020) Burnout akan  timbul  ketika  karyawan merasa  mendapatkan  tekanan  pekerjaan, seperti tugas-tugas pekerjaan yang membebani  mereka,  hubungan  dengan rekan  kerja  atau  atasan,  dan  juga  karena faktor  gaji  yang  tidak  sesuai  dengan  apa yang mereka harapkan.
Data  Absensi  Perawat  Rumah  Sakit Islam Surabaya A. Yani Per Oktober 2021
–  Maret  2022  menampilkan  jika  untuk presentase  tidak  hadirnya  seorang  perawat dapat  dikatakan  tinggi  untuk  tahun  2021 hingga  tahun  2022.  Banyaknya  perawat yang  berhalangan  hadir  disebabkan  cuti, ijin kuliah, meskipun telah menerima jatah untuk libur. Jaya, et al (2012) menjelaskan jika  kinerja  berpacu  dengan  sistem  yang terstuktur  juga  formal  berkaitan  dengan perilaku, pekerjaan serta hasil juga tingkat kehadiran dari para pegawai. Bisa dijelaskan jika tingkat kehadiran mempunyai  suatu  pengaruh  untuk  kinerja. Berdasar perolehan tersebut, dapat dibuktikan  jika  kinerja  dari  perawat  untuk RSI Surabaya A. Yani masih kurang baik.
Pekerjaan memiliki keterkaitan dengan  kinerja.  Kinerja  adalah terjemahan dari  kata performance yang  berasal  dari akar kata to perform . Menurut Mangkunegara  (2017)  bahwa  Kinerja adalah  hasil  kerja  secara  kualitas  dan kuantitas yang dapat tercapai oleh seorang karyawan dalam kemampuan menjalankan tugas-tugasnya  sesuai  dengan  tanggung jawab yang diberikan oleh atasan kepadanya. Lebih lanjut  menurut (Amalia, et al, 2018) Kinerja merupakan hasil kerja secara  kualitas  dan  kuantitas  yang  dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan  tugasnya  sesuai  dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.  Kewuan  (2016)  menegaskan bahwa  indikator  kinerja  keperawatan, antara  lain:  (1).  Indikator  masukan  atau input  (2).  Indikator  akan  proses  (3). Indikator  untuk  keluaran  atau output (4) Indikator outcome (5). Indikator benefit. Perawat  memiliki  peranan  yang penting  untuk  memberikan  pelayanan pasien  yang  berada  pada  rumah  sakit. Dengan perkembangan konsep dari keperawatan  melalui  layanan  bio-psiko- sosial-spiritual dengan komperehensif
memberikan tuntutan kepada perawat  agar senantiasa dapat profesional dalam bekerja.  Kompleksitas  untuk  tuntutan setiap  pekerjaan  yang  dilakukan  oleh seorang perawat tidak jarang menimbulkan stress. Stress pada perawat harus diperhatikan, karena akan berdampak pada kualitas pelayanan yang diberikan.
Beban  kerja  yang  terlalu  berlebihan dapat  menyebabkan  dampak  yang  tidak baik  untuk  karyawan  diantaranya  stress kerja (Aniversari, 2022). Tatkala karyawan tidak  mampu  memenuhi  tuntutan-tuntutan pekerjaan akan memunculkan stres. Kekurangan  waktu  untuk  menyelesaikan tugas,  serta  tugas-tugas  pekerjaan  yang saling  bertentangan  ini  juga  jadi  pemicu munculnya stress (Amalia, et al, 2018).
Menurut  Sutrisno  (2019)  kuantitas dan kualitas para pegawai yang mengalami stress kerja cenderuang dapat mempengaruhi  tingkat  kinerja  itu  sendiri, seperti  kemampuan  pelaksanaan  kerja harian  karyawan  yang  semakin  menurun. Oleh  karenanya  Stress  perlu  diperhatikan secara  serius,  karena  stress  tidak  hanya merupakan  masalah  individu,  tetapi  juga masalah organisasi dan bahkan masyarakat.
Menurut  Siagian  (2012)  mengung- kapkan jika stress kerja ialah suatu kondisi dimana  ketegangan  dapat  mempengaruhi akan  jalan  pikiran,  emosi  serta  kondisi fisik  dari  seseorang.  Sedangkan  menurut Sutrisno  (2019)  stress  kerja  adalah  suatu kondisi ketegangan yang  merupakan adanya  ketidak-seimbangan  fisik  dan psikis  yang  mempengaruhi  emosi,  proses berfikir,  dan  kondisi  seorang  karyawan. Stress  dengan  penanganan  yang  kurang maka  akan  memiliki  dampak  pada  tidak mampunya  seorang  dalam  melakukan interaksi  dengan  positif  akan  lingkungan sekitarnya,  entah  dalam  artian  untuk
lingkungan  dari  pekerjaan  ataupun  diluar hal  tersebut.  Merujuk  pada  pendapat Robbins  (dalam  Ahmad,  Tewal,  Taroreh, 2019),  untuk  indikator  dari  stres  kerja terdiri atas: Tuntutan akan Tugas; Tuntutan atas Peran; Tuntutan dari Pribadi;
Kepemimpinan untuk Organisasi
Kinerja  juga  dapat  dipengaruhi  oleh faktor Burnout . Burnout dapat  berdampak negatif pada karyawan juga pada organisasi, misalnya menyebabkan rendahnya atau menurunnya job performance karyawan.  Karyawan  yang mengalami burnout dalam bekerja menurut Bhanugopan dalam Bagiada & Netra, 2019 dapat  menimbulkan  kelelahan  mental, kehilangan komitmen, kelelahan emosional,  serta  motivasi  yang  semakin menurun.
Burnout merupakan  suatu  kondisi dari  seseorang  yang  kehilangan  suatu energi  dalam  bentuk  fisik  maupun  psikis.
Umumnya burnout terjadi  dalam  bentuk kelelahan  secara  mental,  fisik  ataupun secara emosional. Karena mempunyai sifat yang  psikobiologis,  untuk  beban  akan psikologis  bisa  berpindah  pada  tampilan secara fisik, seperti sulit untuk konsentrasi, mudah  mengalami  pusing  serta  mudah terkena  sakit.  Bagi  Adjeng  &  Adawiyah (2013)  menjelaskan burnout merupakan suatu  keadaan  individu  yang  merasakan kelelahan secara mental ataupun fisik serta emosional  yang  disebabkan  stress  dalam jangka  panjang  dengan  situasi  yang  selalu menuntut. Adapun pendapat Hayati & Suci (2018) Burnout adalah  suatu  gejala kelelahan  fisik,  emosional,  sikap  dan perilaku,  perasaan  ketidakpuasan  terhadap diri serta ketidakpercayaan akan kemampuan  diri  dan  kurangnya  hasrat pencapaian  pribadi  yang  timbul  akibat stres kerja berkepanjangan, reaksi keadaan yang menyertai seseorang ketika
menghadapi  stres  tersebut  dan  merupakan respon  dari  interpersonal  stressors  dalam pekerjaan. Efek dari timbulnya burnout ini ialah  terjadi  penurunan  motivasi  akan kerja,  tibulnya  suatu  sikap  negatif, sinisme,  timbul  suatu  perasaan  merasa ditolak lingkungannya, frustasi, self esteem yang  rendah. Burnout mempunyai  3 indikator  yang  dapat  dijadikan  suatu  tolak ukur, menurut pendapat dari (Leiter, 1997) yaitu:  (1) Exhaustion (kelelahan)  (2). Cynicism (sinis)  (3). Ineffectiveness (tidak efektif).
Dari analisis Z – Score, dapat dilihat bahwa  dari  tiga  dimensi burnout yang terbagi dari kelelahan emosional, depersonalisasi ,  dan reduced  personal accomplishment ,  diperoleh  hasil  untuk dimensi  dominan  yang  memiliki  jumlah tertinggi di ruang rawat inap yaitu dimensi reduced  personal  accomplishment dan dimensi  dominan  yang  memiliki  jumlah tertinggi  di  ruang  rawat  jalan  yaitu kelelahan emosional ( Mariyanti & Citrawati, 2011)
Untuk  pelayanan  secara  intensif tentunya berbeda jika dibandingkan dengan  pelayanan  biasa,  sebab  tingkat untuk  ketergantungan  dari  pasien  akan perawat  pada  ruang  intensif  lebih  tinggi. Dengan kinerja dari perawat selalu dituntut untuk  maksimal  serta  harus  bisa  bekerja dengan  level  yang  maksimal  sehingga untuk  tingkatan  akan  lelah  dari  perawat juga  tinggi  apabila  dibandingkan  ruangan lainnya (Khairir Rizani, 2018)
Penelitian yang dikerjakan Heruwanto, et al (2020) menyebutkan jika Stres  kerja  berpengaruh  positif  terhadap kinerja  karyawan.  Sebaliknya  pada  studi lainnya  yang  ditemukan  Christy  dan Amalia  (2021)  mendapatkan  hasil  jika stress  kerja  mempunyai  suatu  pengaruh yang  negatif  akan  kinerja  dari  karyawan.
Demikian pula pada penelitian (Aghniya & Aulia,  2022)  pengaruh  negatif  yang signifikan  dari  stres  kerja  pada  kinerja karyawan PT Telkom Satelit Indonesia.
Dalam penelitian lainnya yang dilakukan Rosdiana, et al (2022) didapatkan  kesimpulan  penelitian  terdapat hubungan  yang  signifikan  antara burnout dengan  kinerja  perawat  di  RS  Panti Waluyo Sawahan Kota  Malang. Demikian halnya  dalam  studi  Astiti,  I.  W.,  & Etlidawati (2020) Ada hubungan pengaruh yang  signifikan  antara  burnout  dengan kinerja perawat dalam pemberian pelayanan keperawatan.
Dari  uraian  tersebut  tujuan  dari penelitian  ini  untuk  mengetahui  adanya pengaruh  untuk  stress  kerja  serta burnout merupakan faktor faktor yang mempengaruhi kinerja perawat.

## METODE PENELITIAN
Metode
penelitian yang dipergunakan  untuk  melaksanakan  studi memakai  metode  kuantitatif.  Populasi untuk  studi  ini  ialah  semua  perawat  di ruang  multazam  dan  shofa  –  marwah Rumah Sakit Islam Surabaya A. Yani yang berjumlah  40  responden.  Hasil  data  yang diperoleh  dari  sebaran  kuisioner  dengan melalui  Google  Form  secara  online,  yang berisi  sejumlah  pertanyaan  mengenai penelitian. Metode untuk analisis data pada studi  ini  ialah  memakai  metode  PLS dengan menggunakan SmartPLS

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Menurut  perolehan  dari  kuesioner dari  40  responden  yang  sudah  disebar, rentang  usia  22-25  tahun  berjumlah  25 responden atau 62,5%, sedangkan usia 26- 28  tahun  sejumlah  8  responden  atau  20% dan >29 tahun berjumlah 7 responden atau 17,5%.
Berdasar output  PLS perolehan  nilai dari factor  loading untuk  setiap  indikator yang  berada  diatas  simbol  panah  dengan diantara  indikator  serta  variabel.  Serta dapat  terlihat  besarnya  koefisien  jalur (path coeffieients) terletak diatas dari garis antara  variabel  eksogen  terhadap  variabel endogen. Validitas indikator diukur dengan  melihat  nilai  factor  loading  dari variable ke indikatornya, dikatakan validitasnya  mencukupi  apabila  lebih tinggi  0,5  dan  atau  perolehan  untuk  T- Statistic  dengan  hasil  lebih  tinggi  1,96
(perolehan Z dengan α = 0,05). Pengertian
Factor Loading
ialah hubungan keterkaitan antara variabel dengan indikator,  apabila  lebih  tinggi  0,5  maka dapat  dikatakan  jika  validitasnya  bisa terpenuhi  juga  untuk  perolehan  dari  T- Statistic  yang  lebih  tinggi  1,96  bisa disimpulkan signifikannya dapat terpenuhi.
Hasil pengujian untuk lebih detailnya digambarkan pada gambar berikut:

## Gambar 1
Outer Model Sumber : Hasil Pengolahan Data, 2021 Reliabilitas konstruk dengan
pengukuran melalui perolehan dari composite  reliability ,  untuk konstruk reliabel apabila  perolehan  dari composite reliability lebih tinggi 0,70 dapat dikatakan  indikator  tersebut  konsisten untuk melakukan pengukuran atas variabel laten.
Tabel 1. Composite Reliability Composite Reliability Burnout 0,790967 Kinerja 0,900946 Stres Kerja 0,783453 Sumber : Hasil Pengolahan Data, 2021
Hasil  pengujian  Composite  Reliability menunjukkan  bahwa  variabel  stress  kerja (X1)  sejumlah  0,783453, burnout (X2) sejumlah  0,790967,  dari  dua  variabel diatas dapat menampilkan untuk perolehan dari Composite  Reliability lebih  tinggi 0,70  sehingga  dapat  dikatakan  seluruh variabel  pada  penelitian  ini  reliabel.
Sedangkan  Variabel  Kinerja  (Y)  sejumlah 0.900946.  untuk variabel itu  dapat menampilkan  perolehan  dari Composite Reliability lebih tinggi 0,70 bisa disimpulkan  jika  semua  variabel  untuk studi ini telah reliabel
Tabel 2. R-Square R Square Burnout Kinerja 0,328710 Stres Kerja
Sumber : Hasil Pengolahan Data, 2021
Perolehan untuk R2= 0,328710 dapat dijelaskan  jika  model  pada  studi  ini mampu untuk menjelaskan adanya fenomena untuk kinerja dari perawat  yang
terdapat  adanya  pengaruh  akan  variabel bebas  yaitu  stress  atas  kerja  serta burnout sejumlah  32,8  %  dengan  sisa  sejumlah 67,2%  diterangkan  variabel  diluar  dari studi
Tabel 3. Path Coefficients (Mean, STDEV, T-Values, P-Values)
Path Coefficients (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) T Statistics (|O/STERR|) P Values Stres  kerja  kinerja -0,444895 -0,453204 0,101338 4,390196 0,000 Burnout  Kinerja -0,244855 -0,287504 0,105170 2,328192 0,022
Sumber : Hasil Pengolahan Data, 2021
Menurut  perolehan  berdasar path
coefficients sejumlah  -0,444895  serta perolehan untuk T-statistic sejumlah
4,390196 lebih tinggi dibanding perolehan untuk  Z  α  =  0,05  (5%)  =  1,96,  dapat dikatakan  Signifikan  (negatif).  Hasil  olah data  menggunakan  PLS  menunjukkan stress  kerja  bisa  memberikan  suatu pengaruh  yang  negatif  serta  signifikan akan kinerja. Yang artinya bahwa semakin tinggi stress kerja seseorang dalam bekerja maka  dapat  memperoleh  hasil  yang  tidak bagus.  Begitu  juga  semakin  rendah  stress akan  kerja  sesorang  dalam  bekerja  maka akan  berdampak  semakin  baiknya  kinerja yang diberikan oleh seseorang.
Ada waktunya Stres dalam pekerjaan bermanfaat diantaranya memunculkan persaingan  yang  dinamis  dalam  rangka meningkatkan kinerja, tetapi juga merupakan penghalang bagi kreatifitas dan prestasi kerja jika stres kerja tidak dikelola dengan  baik.  Stres  pada  tingkat  tertentu bertindak  sebagai  stimulus  atau  dorongan
untuk  bertindak,  namun  ketika  stres meningkat  sampai  pada  fase  kelelahan maka  prestasi  kerja  dapat  menurun  secara dratis (Desima, 2013). Menurut (Aniversari,  2022)  bahwa  Stres  kerja merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan. Semakin tinggi  stres  yang  dialami  seseorang  maka semakin buruk dampaknya terhadap kinerja  seseorang.  Karena  stres  dapat membuat  seseorang  mudah  marah  akibat emosi  yang  tidak  stabil,  tekanan  darah tinggi,  cemas,  sulit  tidur  serta  gangguan pencernaan.
Hasil  studi  ini  searah  dengan  studi Christy  dan  Amalia  (2017).  yang  mana stress  kerja  berpengaruh  secara  negatif terhadap  kinerja.  Christy  dan  Amalia (2021) mendapatkan hasil  jika stress  kerja mempunyai  suatu  pengaruh  yang  negatif akan kinerja dari karyawan. Demikian pula pada  penelitian  (Aghniya  &  Aulia,  2022) pengaruh negatif yang signifikan dari stres kerja  pada  kinerja  karyawan.  Perolehan
studi  ini  bertentangan  dengan  Penelitian Heruwanto, et al (2020) menyebutkan jika Stres  kerja  berpengaruh  positif  terhadap kinerja karyawan.
Perolehan  untuk path  coefficients sejumlah  -0,244855  serta  untuk  perolehan T-statistic sejumlah  2,328192  lebih  tinggi dibanding  dengan  perolehan  Z  α  =  0,05 (5%)  =  1,96,  dapat  dikatakan  signifikan (negatif).  Hasil  olah  data  menggunakan PLS menunjukkan burnout bisa memberikan  suatu  pengaruh  negatif  serta signifikan  akan  kinerja.  Yang  artinya bahwa  semakin  tinggi burnout seseorang dalam  bekerja  maka  akan  menghasilkan kinerja  yang  tidak  baik.  Begitu  pula sebaliknya semakin rendah burnout sesorang  dalam  bekerja  maka  akan berdampak  semakin  baiknya  kinerja  yang diberikan.
Senada dengan yang diungkap Rosdiana  et  al  (2022)  Pekerjaan  perawat mengakibatkan burnout .  Dalam  kondisi pandemic seperti banyak tuntutan pekerjaan,  beban  kerja  yang  tinggi  serta jam kerja lebih ektra dibandingkan dengan sebelum  kejadian  pandemic.  Menurut Nurhidayah  (Astiti  &  Etlidawati,  2020) bahwa burnout mempunyai efek lama pada lingkungan  kerja,  lingkungan  kerja  yang tidak  sesuai  disebabkan  oleh  perawat merasa  jenuh,  jika  tidak  segera  ditangani dapat menyebabkan kinerja perawat semakin rendah.
Perolehan  untuk  studi  ini  searah dengan  studi  yang  dikerjakan  penelitian yang  dilakukan  Rosdiana,  et  al  (2022) bahwa  terdapat  hubungan  yang  signifikan antara burnout dengan  kinerja  perawat  di RS  Panti  Waluyo  Sawahan  Kota  Malang. Demikian halnya dalam studi Astiti, I. W., &  Etlidawati  (2020)  Ada  hubungan pengaruh  yang  signifikan  antara  burnout
dengan  kinerja  perawat  dalam  pemberian pelayanan keperawatan.
Dari  hasil  pengujian  ini  pihak  RSI perlu memperhatikan indikator yang membuat  perawat  tidak  membawa  beban kerja  yang  tinggi  seperti  berapa  banyak. aktivitas  fisik  yang  melebihi  kapasitas perawat dalam melaksanakan tugas, seberapa banyak pekerjaan yang membutuhkan  kekuatan  mental,  seberapa besar  tekanan  waktu  pada  pekerjaan  yang dilakukan,  seberapa  puas  tingkat  kinerja yang  telah  dicapai,  dan  seberapa  besar tingkat  frustrasinya  dengan  pekerjaan  itu (Kusumawati dan dewi, 2021)

## PENUTUP
Studi  ini  mendapatkan  hasil  bahwa dengan  adanya  tekanan  yang  didapatkan oleh seseorang atas fungsi akan peran yang didapatkan individu tersebut dalam organisasi,  disaat  pandemi  covid  19  ini tekanan  untuk  perawat  menjadi  tekanan bagi mereka yang mana dapat memberikan dampak  kepada  kinerja  mereka.  Begitu juga  pada  variable burnout ,  saat  pandemi covid 19 lonjakan kasus positif yang tinggi memberikan dampak kepada perawat yang mana  para  perawat  harus  memberikan tenaga yang lebih dalam penanganan kasus yang  tinggi  tersebut  hingga  para  perawat merasa kelelahan. Dari kesimpulan tersebut,  dapat  diberikan  saran  untuk sebagai  suatu  bahan  pertimbangan  unsur evaluasi bagi perusahaan terkait kepemimpinan  organisasi,  untuk  jajaran pimpinan  dapat memperhatikan  para perawat  agar  tetap  memiliki  semangat dalam  penanganan  pasien  covid-19  agar kinerja  yang  diberikan  dapat  memuaskan dan  kasus  covid-19  dapat  tertangani dengan baik guna penekanan tingkat kasus positif  covid-19,  begitu  pula  terkait sinisme  yang  terjadi  disaat  penanganan
kasus covid-19 yang mana terjadi dikarenakan  para  perawat  merasakan terlalu  lamanya  jam  kerja,  terlalu  banyak tanggung  jawab  yang  harus  dikerjakan yang  dapat  mempengaruhi  kinerja,  pihak Rumah  Sakit  Islam  Surabaya  A.  Yani dapat  memperhatikan  bahwa  hal  ini  agar terciptanya  semangat  dari  para  pasien covid-19 untuk sembuh

## DAFTAR PUSTAKA
Aghniya,  T.N.,  Aulia,  P.  2022.  Pengaruh Stres  Kerja  dan Burnout terhadap Kinerja Karyawan PT Telkom Satelit Indonesia SEIKO: Journal of
Management  &  Business  Volume  4 Issue 3 (2022) Pages 132 – 140
Amalia,  A.,  Saleh,  M.Y.,  Yunus,  M.K., 2018.  Analisis Burnout Dan  Stress Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan Pada  PT.  Bosowa  Berlian  Motor  di
Kota  Makassar  Economics  Bosowa Journal  Edisi  XXIV  Januari  S/D Maret Vol 4, No. 001
Anies.  (2020). Covid  19  Seluk  Beluk Corona  Virus. Jogjakarta:  Arruzz Media.
Aniversari,  P.  2022.  Pengaruh  Stress Kerja, Lingkungan Kerja Dan
Kepuasan  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan  PT  Aneka  Gas  Industri Lampung). REVENUE: Jurnal Manajemen  Bisnis  Islam  Volume  3, No 1 (2022) DOI: 10.24042/revenue.v3i1.10450  Page  :
1-24 1
Astiti,  I.  W.,  &  Etlidawati.  (2020). Pengaruh Burnout Terhadap  Kinerja Perawat  Di  Instalasi  Intensive  Care
RSUD Kardinah Tegal. Jurnal Keperawatan
Muhammadiyah, 9(September), 113–120
Bagiada,  I.  P.  S.,  &  Netra,  I.  G.  S.  K. (2019). Pengaruh Stres Kerja, Burnout Dan Motivasi Kerja Terhadap  Kinerja  Perawat  RSD Mangusada  Kabupaten  Badung.  E- Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas  Udayana  Bali,  5,  493. https://doi.org/10.24843/eeb.2019.v0 8.i05.p04
Christy,  N.  A.,  &  Amalia,  S.  (2018). Pengaruh  Stres  Kerja  Terhadap Kinerja  Karyawan.  Jurnal  Riset Bisnis  Dan  Investasi,  3(2),  74-83. https://doi.org/10.35313/jrbi.v3i2.93 5
Desima,  R.  2013.Tingkat  Stres  Kerja Perawat  Dengan  Perilaku  Caring Perawat  (Nurse  working  stress  with nurses’  caring  behavior). Jurnal Keperawatan  Volume  4,  Nomor  1 http://ejournal.umm.ac.id/index.php/ keperawatan/article/view/2380
Esthi.  (2020).  Kinerja  karyawan:  motivasi dan  disiplin  kerja  pada  pt  asahi indonesia. FORUM EKONOMI (Vol.
22, No. 1, pp. 130-137) .
Handayani. (2020). Penyakit Virus Corona 2019. Jurnal Respirologi Indonesia.
Hasibuan, M. (2017). Dasar-Dasar Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.
Hayati,  I.,  Fitria,  S.,  2018.  Pengaruh Burnout Terhadap Kinerja Karyawan Pada  BMT  El-Munawar  Medan INTIQAD: Jurnal Agama Dan Pendidikan Islam http://jurnal.umsu.ac.id/index.php/int iqad DOI: https://doi.org/10.30596/intiqad.v10i 1.1924 Heruwanto, J., Wahyuningsih, R., Rasipan, Nurpatria, E., 2020. Pengaruh Lingkungan  Kerja  Dan  Stres  Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada PT Nusamulti Centralestari
Tangerang Jurnal Manajemen Kewirausahaan  Vol  17,  No  1  DOI:
http://dx.doi.org/10.33370/jmk.v17i1 .391
Kewuan,  N.  (2016). Manajemen  Kinerja Keperawatan. Jakarta: EGC.
Kustini. (2022). Dampak Motivasi,
Lingkungan  Kerja  dan  Kompnsasi
Terhadap  Kepuasan  Kerja  PT  Puma Logistic  Nusantara. Jurnal  Ilmu Pengetahuan Sosial .
Kusumawati,  Putu  Meliantha;  Dewi,  I
Gusti  Ayu  Manuati.  Peran  Stres Kerja  Memediasi  Pengaruh  Beban
Kerja  Terhadap  Burnout  Perawat Rumah  Sakit  Daerah  Mangusada Badung. E-Jurnal Manajemen, [S.l.], v. 10, n. 3, p. 209  - 228, mar. 2021. ISSN  2302-8912.  Available  at: <https://ojs.unud.ac.id/index.php/ma najemen/article/view/67903>.  Date accessed: 27 dec. 2022. doi: https://doi.org/10.24843/Ejmunud.20 21.v10.i03.p01.
Leiter,  M.  (1997). The  Truth  of  Burnout: How  Organizations  Cause  Personal Stress and What to do About it? San Francisco: Jossey-Bass.
Mangkunegara,  A.  P.  (2017).  Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.Bandung: Remaja Rosdakarya
Mariyanti, S., Citrawati, A.. 2011. Burnout
Pada  Perawat  Yang  Bertugas  Di
Ruang  Rawat  Inap  dan  Rawat  Jalan
Rsab  Harapan  Kita.  Jurnal  Psikologi
Volume 9 No 2, Desember 2011
Rosdiana, Y., Maemunah, N., Ka’arayeno,
A.J.  (2022).  Burnout  Mempengaruhi Kinerja Perawat Di RS Panti Waluya
Malang.  Nursing  News:  Jurnal Ilmiah  Keperawatan.  Vol  6,  No  1, 2022,
hal 48-53.
https://publikasi.unitri.ac.id/index.ph p/fikes/article/view/ 2442
Sedarmayanti.  (2017). Perencanaan  dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan  Kompetensi,  Kinerja dan  Produktivitas  Kerja. Bandung: PT Refika Aditama.
Shoja  E,  Aghamohammadi  V,  Bazyar  H, Moghaddam  HR,  Nasiri  K,  Dashti M, Choupani A, Garaee M, Aliasgharzadeh  S,  Asgari  A.  Covid- 19 effects on the workload of Iranian healthcare  workers.  BMC  Public Health. 2020 Nov 2;20(1):1636. doi: 10.1186/s12889-020-09743-w. PMID: 33138798; PMCID: PMC7605333.
Siagian, T. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan  dan  lingkungan  kerja terhadap  kinerja  karyawan  dengan kepuasan  kerja  sebagai  variabel intervening. Jurnal  Ilmiah  Magister Manajemen  ISSN  2623-2634  Vol  1 No 1, 59-70.
Soemarko. (2020). 83% Tenaga Kesehatan
Indonesia Mengalami Burnout
Syndrome Derajat  Sedang dan  Berat Selama  Masa  Pandemi  COVID-19. Fakultas  Kedokteran  Universitas Indonesia .
Sukarno,  G.,  &  Kustini.  (2018).  Pemicu Kinerja Karyawan Perbankan Melalui Penguatan Knowledge
Management  dan  Budaya  Kerja. INOBIS:  Jurnal  Inovasi  Bisnis  dan Manajemen Indonesia .
Wibowo.  (2020).  Penggunaan  Sevima Edlink  sebagai  Media  Pembelajaran Online  untuk  Mengajar  dan  Belajar bahasa  Indonesia. Imajeri:  Jurnal Pendidikan  Bahasa  dan  Sastra Indonesia
Wijaya,  I  Made  Agus  Putra.,  Wibawa,  I Made  Artha.  2020.  Beban  Kerja

## Berpengaruh
Terhadap Burnout
Dengan  Variabel  Work  Family Conflict Sebagai Pemediasi. E-Jurnal Manajemen,  Vol.  9,  No.  2,  DOI: https://doi.org/10.24843/EJMUNUD .2020.v09.i02.p10 597