ANALISIS MENGENAI KEMAMPUAN MEMPERTAHANKAN KEUNGGULAN BERSAING DAN DAYA KREATIVITAS PADA PENGUSAHA ‘PAKAIAN HIJAB DAN KERUDUNG BILQIS’ DI KABUPATEN CIAMIS

## Triyani Hayati
Universitas Sangga Buana Bandung Triyani@gmail.com
Abstrak  - Globalisasi  merupakan  keadaan  yang  tidak  bisa  dihindari  pada  jaman sekarang ini. Globalisasi harus dihadapi baik individu sebagai insan manusia maupun perusahaan dalam persaingan bisnis. Globalisasi ekonomi juga ditandai dengan makin ketatnya persaingan bisnis. Berbagai usaha yaitu berupa bisnis barang atau jasa yang dilakukan  oleh  seseorang  atau  badan  usaha,  yang  ditujukan  untuk  mendapatkan keuntungan terus dilakukan. Berbagai karya unik hasil perpaduan kemampuan diri dan ide kreatif dari sumber daya manusia dan sumber daya alam serta kekayaan budaya terus  bermunculan  hingga  lahirlah  berbagai  produk  yang  dihasilkan  oleh  para wirausahawan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat. Para wirausahawan berusaha untuk  selalu  mengembangkan  kemampuan  kreativitasnya,  yaitu  kemampuan mengembangkan  ide-ide  dan  menemukan  cara-cara  baru  dalam  memecahkan persoalan dan menghadapi peluang. Menurut Leonardus Saiman, bahwa agar produk dapat berdaya saing, kunci sukses wirausahawan, yaitu :
1.  Memiliki integritas, tanggung jawab, kreatif dan penuh inovasi.
2.  Pandai mencari pangsa pasar yang disesuaikan dengan daya beli masyarakat (termasuk mencari pelanggan dan supaya pelanggan lama loyal) pada produk atau jasa kita.
3.  Kualitas  produk/jasa  harus  unggul,  artinya  produk/jasa  harus  lebih  baik dibandingkan dengan produk/jasa sejenis (produksi rendah biaya).
4.  Harga produk/jasa harus kompetitif (mampu membuat harga lebih murah tetapi dengan  kualitas  yang  lebih  baik  dibandingkan  dengan  pesaing),  produksi rendah biaya sehingga dapat ditekan.
5.  Jika unsur inovasi, kualitas dan harga produksi/jasa tersebut masih tetap kalah dibandingkan  dengan  produk  sejenis  atau  pesaing  terdekat,  maka  unsur pelayanan ( services ) harus lebih unggul dibandingkan dengan pelayanan yang diberikan oleh perusahaan sejenis atau kompetitor terdekat kita.
Penelitian  ini    adalah  Analisis  mengenai  kemampuan  mempertahankan  keunggulan bersaing dan daya kreativitas pada pengusaha ‘pakaian hijab dan kerudung Bilqis’ di Kabupaten Ciamis.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Metode Penelitian Kualitatif. Berdasarkan analisis dari perjalanan seorang pengusaha pakaian hijab dan kerudung Bilqis (TF) di kabupaten Ciamis adalah sebagai berikut :
1.  TF  dapat  melihat  peluang  bisnis  yang  ada  di  lingkungan  masyarakat  sekitar, dengan  menggunakan  kemampuan  kreativitas  dan  keberaniannya  dalam menggali potensi yang dimilikinya (minat dan bakat).
2.  TF mampu bersaing di era globalisasi, yaitu dengan membuktikan kemampuan memasarkan produknya ke berbagai daerah hingga ke mancanegara.
3.  TF  adalah  seorang  pengusaha  yang  berani  menghadapi  tantangan  di  era globalisasi  yang  sedang  berkembang.  TF  terus  berjuang  mempertahankan bisnisnya walaupun berbagai tantangan dihadapinya.
4.  TF memiliki integritas, tanggung jawab, kreatif dan inovatif.
Kata Kunci : Kewirausahaan, Keunggulan Bersaing, Kreativitas.
Abstract  -  Globalization  is  a  situasion  that  unavoidable  during  current  era. Globalization  must  be  faced    either  individual  as  human  nor  company  in  business competition. Economic. Globalization  also marker that business competition become more intense.Various endeavors keep doing their job like goods businesses or service by a person or a  company, in purpose to get benefits  from their result. Various unique works  in  combination  between  individual  ability  and  creativity  ideas  from  human resources,    nature  resources  and    cultural  wealth  keep  popping  up  until  various products are created from various entrepreneurs in order to fulfill community needs. Various  entrepreneurs  attempted  to  develop  their  creativity  skill,  which  is  skill  to develop  various  ideas  and find  new  ways  to  solve  problems  and  face opportunities. According  to    Leonardus  Saiman,  in  order  that  product  can  be  competitive,  the entrepreneurs ‘key to success are :
1.  Have integrity, responsibility, creativity and full of innovation.
2.  Clever  at  find  market  share  that  adapted  in  community  (including  find customers  and  making  sure  old  customers  stay  loyal)  to  our  products  or services.
3.  Quality products/services must be superior, mean that our product/service should be better than other product/service (low production cost).
4.  Price products/services must competitive (able to put cheaper price but with better quality than other competitor), cost production can be reduced.
5.  If  element  like  innovation,  quality  and  price  products/services  still  lose compare  to  other  product  or  other  competitor,  then  the  element  services must  be superior than other services by the same company or competitor nearby.
This research is analysis abot ability to defend competitive advantage and creativity power to entrepreneurs ‘Pakaian Hijab dan Kerudung Bilqis’ at Ciamis District.
Method  that  used  in  this  research  is  Qualitative  Research  Method.According  this research from an entrepreneurs journey ‘Pakaian Hijab dan Kerudung Bilqis’ (TF) at Ciamis District, found that :
1.  TF able to find opportunity from around community, using creativity and bravery to dig potential that TF has (interest and talent).
2.  TF able to compete in Globalization Era, that is by proving product marketing skill from various areas to overseas.
3.  TF is an entrepreneur that brave enough to face challenge during globalization that  still  evolving.  TF  keep  fighting  to  defend  the  business  even  with  various challenges faced.
4.  TF has integrity, responsibility, creativity and innovation.
Keywords : Entrepreneurship, Competitive Advantage, Creativity.

## PENDAHULUAN
Negara
Indonesia memiliki kekayaan sumber daya alam dan sumber daya  manusia  serta  kekayaan  budaya warisan  nenek  moyang  yang  ada  di negeri  ini  menjadi  potensi  yang  dapat dimanfaatkan untuk mencapai kemajuan diri dan kreativitas. Berbagai usaha yaitu berupa  bisnis  barang  atau  jasa  yang dilakukan  oleh  seseorang  atau  badan usaha, yang ditujukan untuk mendapatkan keuntungan terus dilakukan.  Berbagai  karya  unik  hasil perpaduan  kemampuan  diri  dan  ide kreatif  dari  sumber  daya  manusia  dan sumber  daya  alam  serta  kekayaan budaya terus bermunculan hingga lahirlah istilah baru, yakni creativepreneurship ,  tentu  saja  dengan berbagai
pemahaman yang menyertainya.  Menurut  Zimmerer,  1996 Creative atau kreatif adalah kemampuan mengembangkan ide-ide dan menemukan cara-cara baru dalam memecahkan persoalan dan menghadapi peluang. Creativity is a ability to develop new  ideas  and  to  discover  new  ways  of looking  at  problems  and  opportunities (Sunarya, dkk,2011). Sedangkan Entrepreneurship adalah  sebuah  ilmu yang  menggabungkan  seni,  filosofi, keterampilan  dan  naluri  dalam  sebuah benang merah kemampuan untuk mengoptimalkan  dan  memberdayakan sumber daya yang dimiliki. Sumber daya tersebut bisa berupa pengalaman hidup, latar  belakang  pendidikan,  jaringan pertemanan  ( network ),  informasi  yang diterima,  kejadian-kejadian  setiap  hari dan  dana  (berupa  uang  atau  aset). Sumber  daya  tersebut  dikelola  dengan segala resiko yang diperhitungkan dengan  matang  ( risk  manager )  dan digunakan sebagai modal dalam
berkreasi dan berinovasi (Hendro, 2011). Creativepreneur juga didefinisikan sebagai  insan  yang  kreatif  dan  dibekali dengan kemampuan kewirausahaan sehingga kreativitas memiliki nilai tambah yang bersifat produktif. Dengan beberapa pemahaman  tadi,  dapat  disimpulkan bahwa entrepreneurship (kewirausahaan) yang
mengedepankan  kreativitas  akan  selalu menghasilkan  produkyang  selalu fresh dan  mampu  bersaing.  Bahkan  menurut Simatupang, creativepreneurship merupakan  bagian  dari  industri  kreatif yang unsur utamanya adalah kreativitas, keahlian  dan  talenta  yang  berpotensi meningkatkan kesejahteraan melalui penawaran kreasi intelektual. Jadi dapat disimpulkan  bahwa creativepreneurship adalah ujung tombak dari ekonomi kreatif yang dapat digarap dengan baik apabila para pelakunya jeli melihat peluang yang bertebaran di sekitarnya, termasuk berani menggali  potensi  yang  ada  dalam  diri seperti minat dan bakat.

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  yang  digunakan dalam  karya  ilmiah  ini  adalah  Metode Penelitian  Kualitatif.  Dalam  Penelitian kualitatif, penelitian dilakukan pada obyek yang alamiah, yaitu obyek yang berkembang apa adanya, tidak dimanipulasi  oleh  peneliti  dan  kehadiran peneliti  tidak  mempengaruhi  dinamika pada obyek  tersebut. Analisis  data  yang dilakukan  bersifat  induktif  berdasarkan fakta-fakta  yang  ditemukan  di  lapangan dan  kemudian  dikonstruksikan  menjadi hipotesis atau teori.
Penelitian  ini  adalah  membahas mengenai Analisis Kemampuan mempertahankan  keunggulan  bersaing dan  daya  kreativitas  pada  pengusaha

## ANALISIS MENGENAI KEMAMPUAN MEMPERTAHANKAN KEUNGGULAN BERSAING DAN DAYA KREATIVITAS PADA PENGUSAHA ‘PAKAIAN HIJAB DAN KERUDUNG BILQIS’ DI KABUPATEN CIAMIS
‘pakaian  Hijab  dan  kerudung  Bilqis’  di Kabupaten ciamis.

## PEMBAHASAN
Creativepreneurship yang keberadaannya  menjadi  begitu  penting saat ini tentu saja tidak dapat berkembang secara instan. Perkembangannya pun melalui beberapa tahap. Dalam konteks masyarakat, perkembangan ini disebut sebagai empat gelombang  ekonomi.  Diawali  pada  era pertanian  sebagai  gelombang  pertama. Pada  saat  ini,  perekonomian  masih berpusat pada keluarga, dimana seluruh kegiatan  ekonomi  digunakan  untuk memenuhi kebutuhan keluarga. Pertanian  dipandang  sebagai  bentuk interaksi dengan alam yang menghasilkan  produk  seperti  beras, gandum,  buah-buahan  dan  rempah- rempah untuk kemudian menjadi komoditas yang diperdagangkan.
Gelombang  kedua  adalah  era industri. Pada era ini sudah mulai muncul produksi  secara  masal.  Produktivitas mulai ditingkatkan dengan diciptakannya mesin-mesin  industri  baru,  sistem  dan prosedur  yang  ketat.  Efisiensi  pun dilakukan agar produksi dapat maksimal. Teknologi  pun  mulai  berkembang  dan terus mengalami penyempurnaan. Pasar yang dibidik sudah bukan pasar lokal lagi, melainkan pasar regional. Alat tukar yang digunakan  sudah  baku,  yaitu  berupa uang (kertas dan logam).
Gelombang  ketiga  adalah  era informasi. Era ini mulai berkembang pada awal tahun 1980. Ketika informasi sudah demikian mudahnya diakses oleh semakin  banyak  orang  di  berbagai belahan  dunia.  Seiring  dengan  internet yang  mulai  dikenal  luas,  informasi  pada masa  ini  dapat  ditransfer  dengan hitungan detik, dari benua mana pun dan kapan  pun.  Sekat  antarnegara  pun menjadi  semakin  tipis  dan  sangat transparan. Lalu, mulailah era globalisasi. Dengan mudahnya mengakses informasi,  pengetahuan  pun  semakin
berkembang pesat. Semua hal yang dulu memerlukan  waktu  yang  panjang  untuk mengetahuinya, kini sudah dapat diakses dengan  mudah  dan  cepat.  Pasar  yang berlaku pun bukan hanya pasar regional, namun  pasar  global.  Persaingan  terjadi dengan ketat, menyisihkan mereka yang tidak  memiliki  nilai  lebih  dan  efisiensi yang  terjaga.  Alat  pembayaran  yang digunakan pun mulai beragam, dari uang kontan hingga semakin kartu-kartu plastik yang  semakin  bervariasi  dan  memberi kemudahan, kenyaman dan prestise bagi pemenangnya.
Gelombang  keempat  adalah  era kreatif.  Era  kreatif  adalah  era  yang menempatkan kreativitas sebagai sumber  daya  utama.  Fokusnya  adalah pada  karya  kekayaan  intelektual  yang tidak  pernah  habis.  Pasar  yang  digarap meliputi  pasar  lokal  dan  pasar  global. Kemudahan  teknologi  turut  serta  dalam menggapai lokasi konsumen yang terletak  di  daerah  yang  terpisah  oleh jarak.  Kemampuan  konseptual  yang menjadi ujung tombaknya. Creativepreneurship merupakan  bagian dari era kreatif ini. Jika dikaitkan dengan era  globalisasi  seperti  sekarang  ini, creativepreneurship harus  berani  terjun dan  menghadapi  tantangan  yang  ada  di dalamnya.  Globalisasi  yang  menurut Anthony Giddens (!991) adalah intensifikasi dari hubungan sosial seluruh dunia, dimana jarak dan waktu tidak lagi menjadi  kendala.  Teori  globalisasi  juga berkembang seiring dengan perkembangan  teknologi  itu  sendiri. Intinya  dalam  globalisasi  ini,  isi  dunia menjadi  saling  berhubungan.  Di  sinilah sebenarnya  letak  tantangan  bagi  dunia bisnis,  terlebih  bisnis  kreatif.  Ada beberapa  faktor    yang  mempengaruhi munculnya    kreativitas,  antara  lain  : Budaya,  menjawab  tantangan  pesaing bisnis,  sumber daya  (sumber  daya  alam dan sumber daya manusia), tujuan yang hendak dicapai, dorongan dari dalam diri dan  imajinasi.  Pada  dasarnya  bisnis kreatif  merupakan  sebuah  bisnis  yang
bisa dikembangkan oleh siapa pun, tidak tergantung  pada  usia  dan  lokasi  karena modal utama bisnis kreatif adalah berupa ide-ide  kreatif,  talenta  dan  keterampilan dari pelakunya yang merupakan sumber daya  terbarukan  (tidak  akan  pernah habis).  Sumber  daya  alam  dan  budaya adalah  dua  dari  banyak  kekayaan  yang dimiliki  Indonesia  dan  dapat  menjadi potensi yang sangat besar untuk dikembangkan  dalam  bisnis  kreatif.  Dari dua  kekayaan  tersebut,  banyak  peluang bisnis kreatif  yang dapat  dikembangkan, diantaranya:  kerajinan  tangan,  kerajinan kertas  daur  ulang,  kerajinan  kain  perca, kerajinan  bambu,  galeri  seni,  aksesoris, musik, desain, fashion dan sebagainya. Seiring dengan meningkatnya kebutuhan dan minat konsumen, sekarang  ini  salah  satu  bisnis  yang banyak  diminati  oleh  pebisnis  adalah fashion ,  khususnya  pakaian  hijab  dan kerudung.
Menurut  Greg  Hambali,  pelaku usaha  harus  pandai  mencari  pangsa pasar  dan  tetap  disesuaikan  dengan daya beli masyarakat. Menurut Leonardus  Saiman,  bahwa  agar  produk dapat  berdaya  saing,  kunci  sukses wirausahawan, yaitu :
1.  Memiliki integritas, tanggung jawab,   kreatif dan penuh inovasi.
2.  Pandai  mencari  pangsa  pasar yang  disesuaikan  dengan  daya beli masyarakat (termasuk mencari  pelanggan  dan  supaya pelanggan lama loyal) pada produk atau jasa kita.
3.  Kualitas produk/jasa harus unggul, artinya  produk/jasa  harus  lebih baik dibandingkan
dengan
produk/jasa sejenis (produksi rendah biaya). 4.  Harga produk/jasa harus
kompetitif (mampu membuat harga  lebih  murah  tetapi  dengan kualitas yang lebih baik dibandingkan  dengan  pesaing), produksi  rendah  biaya  sehingga dapat ditekan.
5.  Jika  unsur  inovasi,  kualitas  dan harga produksi/jasa tersebut masih  tetap  kalah  dibandingkan dengan produk sejenis atau pesaing  terdekat,  maka  unsur pelayanan  ( services )  harus  lebih unggul dibandingkan dengan pelayanan  yang  diberikan  oleh perusahaan sejenis atau kompetitor terdekat kita.
Ada beberapa faktor yang mendorong seseorang untuk berwirausaha, antara lain : a.  Faktor lingkungan, seperti
peluang, pengalaman dan kreativitas.
b.  Proses pemicu :
1.  Tidak  puas  dengan  pekerjaan yang dijalani sekarang.
2.  Pemutusan  Hubungan  Kerja (PHK)  atau  belum  mendapat- kan pekerjaan baru.
3.  Minat  terhadap  bisnis  karena orang tua/saudara juga memiliki bisnis.
Salah  satu  faktor  yang  mendorong seseorang berwirausaha adalah kreativitas.  Kreatif  adalah  memiliki  daya cipta/berdaya cipta :
a.  Menciptakan sesuatu yang berbeda dari yang lain.
b.  Menghubungkan ide-ide/hal-hal yang tadinya tidak berhubungan.
Sedangkan yang dimaksud dengan
Inovatif adalah berdaya perubahan/ pembaharuan.
a.  Menciptakan  sesuatu yang  belum ada menjadi ada.
b.  Pembaharuan/menciptakan sesuatu yang sama sekali
berbeda. Mengumpulkan ide sebanyak mungkin  dan  tidak  mengevaluasi terlebih dahulu.
Seorang wirausahawan adalah seorang  yang  mampu  mengorganisasi kan dan mengarahkan usaha baru. Untuk itu, sebaiknya (bahkan pada saat tertentu harus)  berani  mengambil  risiko  yang terkait dengan proses permulaian.

## ANALISIS MENGENAI KEMAMPUAN MEMPERTAHANKAN KEUNGGULAN BERSAING DAN DAYA KREATIVITAS PADA PENGUSAHA ‘PAKAIAN HIJAB DAN KERUDUNG BILQIS’ DI KABUPATEN CIAMIS
Beberapa  wirausahawan  dapat  terlahir dalam suatu seni mulai dengan membuka usaha  kecil  seperti  warung  kelontong ketika masih usia sekolah atau di bangku kuliah dan dari sini kita dapat mengambil pelajaran dan berkembang karena sejak dini mulai mengasah kemampuan manajemen, mengelola waktu dan melatih  keuletan.  Kita  dapat  belajar  dari wirausahawan  yang  telah  sukses  yang menjadi idola atau mengikuti model atau pola keberhasilan yang mereka kerjakan sebelumnya.  Seperti  wirausaha  yang dijalani  oleh  ibu  (TF),  seorang  wanita berusia 47 tahun yang berprofesi sebagai Bidan,  berasal  dari  kabupaten  Ciamis Jawa  Barat.  Sejak  bulan  Februari  2006, ibu 5 orang anak ini justru lebih memilih menggeluti  wirausaha  bisnis fashion , khususnya  pakaian  Hijab  dan  kerudung. Pada saat itu TF memulai usahanya yaitu diawali dengan merancang dan membuat sendiri kerudung dengan berbagai model dan  ukuran,  dari  mulai  ukuran  untuk anak-anak, remaja sampai dewasa. Pada saat TF  memakai kerudung hasil rancangannya,  teman-teman  TF  banyak yang  berminat  dan  memesannya.  Dari sinilah  TF  mulai  menerima  beberapa pesanan  dari  beberapa  temannya.  TF mulai  membeli  kain  untuk  membuat kerudung  pesanan  sebanyak  1  sampai dengan  2  kg  kain  yang  dibelinya  dari Tasikmalaya.  Selama  3  bulan,  pesanan yang diterimanya mencapai 100 buah/minggu. Karena terlalu sibuk dengan pekerjaannya, TF pernah mengalami  keguguran  sehingga  TF memutuskan untuk mengangkat pegawai 1  sampai  3  orang.  Sekarang  jumlah pegawainya  mencapai  10  orang.  TF pernah  mempunyai  12  orang  pegawai, namun  2  orang  pegawai  diberhentikan dari  tempat  usahanya  karena  pegawai tersebut  tidak  komitmen  waktu,  hasil produksi  tidak  sesuai  dengan  pesanan atau pindah ke kota lain setelah pegawai tersebut  menikah.  Setelah  beberapa tahun beliau menjalani bisnis ini, semakin banyak  pelanggan  yang  membeli  dan
memesan  pakaian  hijab  dan  kerudung hasil  karyanya  tersebut.  Apalagi  waktu- waktu  tertentu,  misalnya  menjelang  Hari Raya Idul Fitri dan menjelang Hari Raya Idul  Adha  (Lebaran  Haji),  semakin banyak  pesanan  yang  datang  baik  dari dalam  dan  luar  kota  bahkan  sampai  ke manca negara. Semula tempat usahanya adalah  di  ruang  tamu  tempat  tinggalnya di  daerah  Sadanaya  kabupaten  Ciamis. Setelah  usahanya  mulai  berkembang, (TF) mulai membangun dan memperluas tempat usahanya yaitu berupa Toko yang khusus  menyediakan  koleksi  pakaian hijab  dan  kerudung  hasil  rancangannya. Dari hari ke hari (TF) lebih sibuk dengan usahanya  tersebut  dan  akhirnya  tempat praktik  Bidan  pun  cenderung  lebih terabaikan, setelah beliau lebih memfokuskan  diri  pada  bisnis  pakaian hijab  dan  kerudung.  (TF)  memilih  nama “Bilqis”  untuk  produknya.  Kekhasan  dari produk pakaian hijab dan kerudung Bilqis adalah dari jahitannya yang rapi, kainnya yang halus dan warnanya yang beraneka ragam sesuai dengan model rancangannya  yang  berbeda  dengan kerudung merk lain dan harga yang relatif terjangkau oleh berbagai kalangan, yaitu harga  pakaian  hijab  mulai  dari  Rp. 75.000,- hingga Rp. 350.000,- dan harga kerudung  mulai  dari  Rp.  15.000,- (kerudung anak-anak), Rp. 30.000 hingga Rp. 50.000,-(kerudung dewasa).
Bagi  (TF),  semua  bisnis  yang dijalaninya  ini  adalah  sebuah  sarana untuk  mengekspresikan  hasil  ide-ide kreatifnya  dalam  merancang  model pakaian hijab dan kerudung, menyalurkan  bakatnya  dalam  menjahit pakaian dan menyulam kerudung, selain itu  juga  untuk  menambah  penghasilan keluarga. Sebuah usaha yang dibangun, tidak semudah yang dibayangkan. Semua  diperlukan  pengorbanan  dan kerja keras. Tidak sedikit tantangan yang dihadapi (TF) selama merintis usahanya. Tantangan yang dihadapi dalam wirausaha  yang  dijalankan  oleh  TF adalah sebagai berikut :
1.  Pengelolaan  Sumber  daya  manusia
(SDM)
Ada  beberapa  hal  yang  menjadi kendala dalam mengelola SDM, antara lain :
- Pegawai yang tidak siap pakai.
- Pegawai  yang  memilih  pekerjaan yang dianggapnya lebih mudah.
- Ada pegawai yang malas, misalnya pegawai yang meminjam uang kepada TF untuk membayar cicilan  motor  tapi  dalam  bekerja tidak  sesuai  target  atau  ada pegawai  yang  tidak  masuk  kerja dengan alasan anaknya sakit.
2.  Agen-agen yang bekerja sama dengan TF  tersebar  di  beberapa  kota,  antara lain : di Pangandaran, Banjar, Ciamis,
Tasik, Garut dan Sumedang. Beberapa agen yang     bekerja sama dengan TF tersebut tidak memberikan laporan mingguan dan laporan bulanan  (retur).  Sedangkan  apabila dalam  waktu  3  bulan  agen  tidak meretur  kerudung/gamis  kepada  TF, berarti  dianggap  sudah  laku  terjual. Sehingga beberapa agen tidak bekerja sama  lagi.  Bagi  TF,  hal  semacam  ini adalah  ujian/cobaan  dalam  menjalani suatu  bisnis,  bahwa  untuk  menjalani bisnis  harus  bisa  memilih-milih  orang untuk bekerja sama.
Dalam  menjalankan  bisnisnya,  TF yakin  bahwa  rejeki  datang  dari  Allah SWT, kita manusia hanya berusaha dan berdo’a.  Bagi  TF,  para  pesaing  di  dunia bisnis bukanlah merupakan suatu masalah,  yang  menjadi  masalah  adalah bahwa  kita  harus  mampu  bersaing.  TF yakin apabila kita mempunyai daya saing, pasti  Allah  SWT  akan  memberi  rejeki. Bagi TF yang terpenting adalah mempunyai kualitas yang berdaya saing, mempunyai  daya  saing  untuk  bisa menjual  produk  dan  kita  harus  yakin bahwa  yang  menggerakkan  hati  untuk membeli produk kita adalah Allah SWT.
TF  beranggapan  bahwa  modal utama dalam menjalankan bisnis adalah :
1.  Iman
2.  Komitmen dalam keimanan
Bahwa  dalam  berbisnis  harus memilih rekan bisnis yang mempunyai  komitmen  keimanan, yaitu orang yang tidak mendzalimi orang  lain  sehingga  tidak  akan dirugikan.
Dalam hal  permodalan,  TF merasa tidak  ada  permasalahan.  Menurut  TF, yang  penting  harus  mengejar  ridlo  Allah SWT. Dalam menjalankannya usahanya, TF tidak menerima permodalan dari Bank karena  dikhawatirkan  adanya  riba.  TF pernah  terpilih  sebagai  Jawara  UMKM juara 1 (Priangan Timur) dan mendapatkan  tawaran  pinjaman  modal dari  sebuah  Bank  tapi  ditolak.  Selain  itu TF juga menolak beberapa investor.
Sebelumnya  TF  memiliki  beberapa agen, kemudian satu tahun yang lalu TF mendirikan  toko  di  rumahnya.  Target pendapatan  dalam  satu  tahun  adalah mencapai miliaran rupiah tapi selama ini belum  mencapai  target  tersebut,  baru mencapai ratusan juta rupiah.
TF  mengembangkan  kreativitasnya dalam  mendesain  pakaian  gamis  dan kerudung adalah secara spontan. Dalam hal  ini,  apabila  TF  mendapatkan  ide, langsung ditulisnya.
Adapun  kelebihan  produk  Bilqis (hasil  karya  TF)  dibandingkan  dengan perusahaan lain adalah :
1)  Ukuran dapat disesuaikan  dengan ukuran  yang  diinginkan  oleh konsumen.
2)  Menerima pesanan sesuai dengan model yang diinginkan oleh konsumen.
Selama  ini  suka  dan  duka  telah dilalui TF dalam menjalankan usahanya. Semua  kesulitan  yang  dihadapi  tidak membuat (TF) mundur sebagai pengusaha.  Ada  beberapa  alasan  (TF) untuk tetap bertahan di bidang usahanya dan  beliau  tetap  membangun  ide-ide kreatif  yang  dituangkan  dalam  produk yang dihasilkannya. Alasan-alasan tersebut antara lain:

## ANALISIS MENGENAI KEMAMPUAN MEMPERTAHANKAN KEUNGGULAN BERSAING DAN DAYA KREATIVITAS PADA PENGUSAHA ‘PAKAIAN HIJAB DAN KERUDUNG BILQIS’ DI KABUPATEN CIAMIS
1)  Bagi  TF  bahwa  bisnis  adalah peluang untuk beramal.
2)  Dalam menjalankan usahanya TF mempunyai cita-cita
untuk membahagiakan  orang  tuanya, yaitu ingin memberangkatkan orang tuanya pergi Umroh.
3)  Dari  hasil  usahanya,  TF  menjadi orang  tua  asuh  dan  membiayai beberapa  orang  anak  yatim  yaitu di Indihiang, di Cipaku, di pesantren, di Madrasah Aliyah Al-
Kautsar Banjar. Bagi TF merupakan kebahagiaan luar
biasa  pada  saat  TF  melihat  anak asuhnya  berhasil/lulus  pesantren. TF  menginginkan  setiap  orang bisa menghafal Al- Qur’an.
TF sangat bersyukur karena anak- anaknya  (yang  laki-laki,  2  orang) memperoleh  beasiswa  kuliah  di Bogor dan sudah bekerja (mengajar  Tahfidz  Al- Qur’an)  dan sering diundang seminar di
Tasikmalaya.  TF  juga  sangat bahagia  karena  anaknya  yang ketiga sering menjadi imam sholat di masjid Agung Ciamis.

## PENUTUP
Berbagai usaha yaitu berupa bisnis barang  atau  jasa  yang  dilakukan  oleh seseorang  atau  badan  usaha,  yang ditujukan untuk mendapatkan keuntungan  terus  dilakukan.  Berbagai sumber daya manusia dan sumber daya alam  serta  kekayaan  budaya  terus bermunculan.
Seorang wirausahawan adalah seorang yang
mampu
mengorganisasikan  dan  mengarahkan usaha baru. Untuk itu, sebaiknya (bahkan pada saat tertentu harus) berani mengambil  resiko  yang  terkait  dengan proses permulaan.
Seorang  wirausahawan  dalam mengendalikan  bisnisnya  terletak  pada, apakah yang bersangkutan memiliki jiwa entrepreneur atau  tidak.  Hal  yang  harus
digaris bawahi pada karakteristik wirausahawan adalah bagaimana berpikir  objektif  dan  kreatif  sehingga mampu menganalisis setiap kesempatan bisnis yang mungkin muncul dan mengendalikan bisnis secara objektif dan tidak mengandalkan diri pada pertolongan ataupun fasilitas yang ada di luar kemampuannya atau mengandalkan fasilitas dari pihak lain.
Salah  satu  faktor  yang  mendorong seseorang berwirausaha adalah kreativitas. Kreatif memiliki daya cipta/berdaya cipta : - Menciptakan sesuatu yang
berbeda dari yang lain.
- Menghubungkan ide-ide/hal-hal
yang tadinya tidak berhubungan. Sedangkan yang dimaksud dengan inovatif adalah berdaya
perubahan/pembaharuan :
- Menciptakan  sesuatu yang  belum ada menjadi ada.
- Pembaharuan/menciptakan sesuatu yang sama sekali
berbeda.
- Mengumpulkan ide sebanyak mungkin  dan  tidak  mengevaluasi terlebih dahulu. Berdasarkan analisis dari perjalanan  seorang  pengusaha  pakaian hijab  dan  kerudung  Bilqis  (TF)  di kabupaten Ciamis adalah sebagai berikut :
1.  TF  dapat  melihat  peluang  bisnis yang ada di lingkungan masyarakat sekitar, dengan menggunakan
kemampuan kreativitas dan keberaniannya dalam  menggali  potensi  yang dimilikinya (minat dan bakat).
2.  TF  mampu  bersaing  di  era globalisasi, yaitu dengan membuktikan
kemampuan memasarkan
produknya ke berbagai daerah hingga ke mancanegara.
3.  TF adalah seorang creativepreneurship yang  berani
menghadapi  tantangan  di  era kreatif  yang  sedang  berkembang.
TF terus berjuang mempertahankan bisnisnya walaupun berbagai tantangan dihadapinya.
4.  TF  memiliki  integritas,  tanggung jawab,  kreatif  dan  inovatif.  Hal  ini dibuktikan  dengan perjuangannya dalam
mengembangkan produknya  secara  terus  menerus sehingga  bisnisnya  tetap  eksis, dapat menambah penghasilan dan dapat beramal
melalui penghasilannya tersebut. Semoga tulisan ini dapat mengaspirasi kita untuk  terus  dapat  meningkatkan potensi  yang  kita  miliki  dan menggali  kreativitas  dan  inovasi
serta  dapat  menjadi  pengusaha yang unggul dan tangguh.

## DAFTAR PUSTAKA
Ari  Kurnia  dan  Indiscript  (2013).  Smart Creativepreneur.  Penerbit  Andi
Yogyakarta. Kaswan (2016). Pengembangan Manajemen. Penerbit Alfabeta Bandung.
Pandji Anogara, SE.,M.M. dan H. Djoko Sudantoko,  S.Sos.,  M.M.  (2002). Koperasi, kewirausahaan dan usaha kecil.  Penerbit  PT.  Rineka  Cipta Jakarta.
Sugiyono,  Prof.  Dr.  (2009).  Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Penerbit Alfabeta Bandung.