https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 16,  No. 1, Juni 2024, Hal. 167-177 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362

## FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN KELELAHAN KERJA
PADA PEKERJA BAGIAN WET PROCEES (PROSES BASAH)
Nensi 1 , Lisneni Dewi 2
Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKESMAS Abdi Nusa 1,2 nensiandifaisal23@gmail.com 1 lisneni@yahoo.com 2

## ABSTRAK
Latar  Belakang: Ketika  seseorang  merasa  lelah,  hal  itu  bisa  menyebabkan  mereka  kehilangan motivasi untuk bekerja karena kondisi psikologis mereka terpengaruh. Kondisi kelelahan yang parah dapat menyebabkan seseorang berhenti bekerja karena mereka tidak lagi memiliki kemampuan untuk melanjutkan tugas mereka. Jika seorang pekerja mengalami kelelahan namun terus bekerja, hal itu bisa mengganggu  kelancaran  pekerjaan  dan  memiliki  dampak  negatif  pada  kesehatan  fisiknya. Tujuan: Penelitian  ini  telah  diketahui  faktor  yang  berhubungan  dengan  kelelahan  kerja  pada  pekerja  bagian Wet  Process (Proses  Basah)  di  PT.X  Palembang  Tahun  2023. Metode: Jenis  penelitian  yang digunakan  adalah  kuantitatif  dengan  menggunakan  desain cross  sectional .  Penelitian  ini  dilakukan pada  bulan  Maret  -  Juni  2023.  Teknik  pengambilan  sampel  menggunakan  total  sampling  dengan sampel  44  orang,  dianalisis  dengan  menggunakan  uji chi  square . Hasil :  Penelitian  menunjukkan bahwa  ada  hubungan  yang  signifikan  antara  usia  dengan p-value 0,000  <  0,05,  masa  kerja p-value 0,001  <  0,05, shift kerja p-value 0,012  <  0,05  dengan  kelelahan  kerja. Saran: Berdasarkan  hasil penelitian  maka  diharapkan  bagi  pekerja  apabila  sudah  merasa  kelelahan  sebaiknya  melakukan peregangan  untuk  menghindari  timbulnya  penyakit  dan  memanfaatkan  waktu  istirahat  seoptimal mungkin agar kelelahan kerja yang dirasakan bisa berkurang.

## Kata Kunci: Kelelahan Kerja, Usia, Masa Kerja, Shift Kerja

## ABSTRACT
Background: When  a  person  feels  tired,  it  can  cause  them  to  lose  motivation  to  work  as  their psychological  state  is  affected.  Severe fatigue  can cause  a  person to  stop  working  as  they  no  longer have the ability to continue with their tasks. If a worker experiences fatigue but continues to work, it can interfere with the smooth running of the work and have a negative impact on their physical health. Objective: This study has been known factors associated with job fatigue in Wet Process workers at PT.X Palembang in 2023. Methods: The type of research used is quantitative using a cross sectional design.  This  research  was  conducted  in  March  -  June  2023.  The  sampling  technique  used  total sampling with a sample of 44 people, analyzed using the chi square test. Results: The study showed that  there  was  a  significant  relationship  between  age  with  a  p-value  of  0.000  <0.05,  tenure  p-value 0.001 <0.05, work shift p-value 0.012 <0.05 with job fatigue. Suggestion: Based on the results of the study, it is expected that workers when they feel fatigue should stretch to avoid the onset of disease and make the most of their rest time so that the perceived fatigue can be reduced.
Keywords: Work Fatigue, Age, Tenure, Work Shift
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 16,  No. 1, Juni 2024, Hal. 167-177
e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362

## PENDAHULUAN
Perlindungan tenaga kerja, termasuk aspek Keselamatan dan Kesehatan  Kerja  diatur  dalam  Undang- Undang  Nomor  13  Tahun  2003.  Dengan menerapkan teknologi pengendalian Keselamatan dan Kesehatan Kerja diharapkan  bahwa  tenaga  kerja  dapat meningkatkan  tingkat  ketahanan  fisik, produktivitas  dan  kesejahteraan  mereka. Selain  itu,  diharapkan  bahwa  Keselamatan dan Kesehatan Kerja juga bisa menciptakan lingkungan kerja yang nyaman  dan  tingkat  keselamatan  yang optimal.  Maka  dari  itu,  unsur-unsur  dalam Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  tidak hanya berkaitan dengan hal-hal fisik, tetapi juga mencakup dimensi mental, emosional, dan psikologis. (Hasibuan, A., dkk, 2020).
Angka kecelakaan kerja terus meningkat  dari  tahun  ke  tahun.  Setiap tahun  terjadi  kenaikan  sekitar  5%  dalam total  jumlah  kecelakaan  kerja,  sementara kecelakaan  kerja  yang  serius  mengalami peningkatan  yang  lebih  besar  sekitar  5%- 10%  setiap  tahunnya.  Menurut  data  dari BPJS  ketenagakerjaan,  terdapat  101.367 insisden kecelakaan kerja terjadi di 17.069 perusahaan  dari  total  359.724  perusahaan yang  terdaftar.  Selama  periode  tersebut 2.382  orang  meninggal  dunia  akibat kecelakaan  kerja  hingga  bulan  November Tahun 2016 ( Annisa, R., 2017).
Kelelahan  kerja  berfungsi  sebagai indikasi  bahwa  tubuh  sedang  mengalami penurunan,  mencakup  aspek  fisik  dan psikologis. Menurut statistik yang diperoleh dari Internasional Labour
Organization, jumlah yang mengkhawatirkan hingga dua juta karyawan  meninggal  setiap  tahun  karena kecelakaan  terkait  pekerjaan  yang  berasal dari kelelahan kerja, dengan 60% populasi pekerja  mencari  perhatian  medis.  Ketika individu  mengekspresikan  perasaan  atau menunjukkan  gejala  yang  terkait  dengan kelelahan  kerja,  sebuah  studi  penelitian  di Amerika Serikat menyoroti kelelahan kerja sebagai masalah ketujuh yang paling sering dilaporkan (Lating, Z., 2022).
Lelah  kronis  adalah  hasil  dari kelelahan  yang  terjadi  secara  terus- menerus  dan  terakumulasi  akibat  berbagai faktor. Kondisi ini dapat memiliki dampak nyata  baik  pada  fisik  maupun  mental seseorang, sehingga memerlukan perawatan khusus. . Dampak dari kelelahan bisa  jangka  pendek  yaitu  sulit  konsentrasi, kewaspadaan  berkurang,  waktu  reaksi menjadi  lambat.  Dampak  jangka  panjang bisa  berakibat  terhadap  kesehatan  pekerja seperti gangguan  jantung,  tekanan  darah yang tinggi, masalah pada sistem pencernaan,  serta  perasaan  cemas  atau depresi (Widiasworo, E., 2019).
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 16,  No. 1, Juni 2024, Hal. 167-177 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362
Kelelahan kerja adalah suatu  kondisi yang  ditandai  oleh  berkurangnya  respons terhadap  tugas-tugas  kerja,  yang  berasal dari  kekurangan  energi  dan  sensasi kelelahan  atau  cemas  yang  dialami  oleh pekerja.  Penyebab  kelelahan  seringkali berasal  dari  ketegangan  fisik  dan  gerakan berulang yang dialami oleh tubuh manusia dalam  aktivitas  sehari-hari.  Dari  sudut pandang neurofisiologis, kelelahan muncul dari  penekanan  fungsi  kognitif  di  korteks otak  dan  perubahan  pada  sistem  tubuh yang  tidak  disengaja  yang  bertanggung jawab  untuk  pemulihan.  Selain  itu, kelelahan dapat terjadi akibat ketidakcukupan  asupan  nutrisi  dan  energi yang penting untuk pengerahan upaya otot yang melelahkan (Sulistiyadi, K., 2023)
Menurut  penelitian  yang  dilakukan oleh  Nor  Andini,  Khairul  dan  Chandra (2021) menunjukkan bahwa usia mempengaruhi  kelelahan  pada  pekerja sebanyak  27  orang  (65,9%). Usia,  masa kerja dan shift kerja adalah faktor individu yang  mempengaruhi  kelelahan  kerja. Pekerja  yang  lebih  tua  memiliki  kekuatan fisik  yang  menurun,  tetapi  memiliki stabilitas  emosional  yang  lebih  baik,  yang dapat berdampak positif pada pekerjaan.
Dalam  penelitian  yang  dilakukan oleh Maulani, A., Sukismanto, Yuningrum,
H., & Ariyanto, N.,2020. hasilnya menunjukkan  bahwa  pekerja  dengan  masa
kerja  lama  mengalami  kelelahan  sedang berjumlah  22  orang  (31.0%).  Masa  kerja menyebabkan tekanan konstan yang dialami  pekerja  seiring  dengan  proses adaptasi. Proses  adaptasi  mempunyai pengaruh positif dan negatif. Dampak yang menguntungkan adalah mengurangi ketegangan  dan  meningkatkan  aktivitas atau  kinerja.  Namun,  efek  negatifnya adalah  ketahanan  tubuh  yang  berlebihan selama  proses  kerja  memiliki batas. Semakin lama masa kerja, tingkat kelelahan  kerja  cenderung  meningkat karena  akumulasi  tingkat  kerja  yang monoton  selama  bertahun-tahun,  seperti yang disebutkan oleh Widiasworo (2019).
Berdasarkan hasil riset yang dilakukan  oleh  Syarif  dan  Indah  pada tahun 2019, ditemukan bahwa sebanyak 28 pekerja (56%) mengalami tingkat kelelahan  kerja  yang  tinggi. Shift kerja merupakan keseimbangan antara kebutuhan  pekerjaan  dan  keterbatasan manusia. Penerapan  pola shift kerja  bisa mengakibatkan terpaparnya berbagai risiko masalah kesehatan dan dapat mengakibatkan  perubahan chyrcardian rhythms (perubahan  jam  kerja)  yang merupakan  salah  satu  dari  berbagai keluhan yang dialami oleh pekerja.
Para  pekerja  di  PT.  X  mengalami keluhan  kelelahan  yang  meliputi  perasaan berat di kepala, rasa kantuk saat menjalani
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 16,  No. 1, Juni 2024, Hal. 167-177 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362
shift malam,  dan  kelelahan  pada  kaki akibat  sikap  kerja  yang  tidak  ergonomis. Pekerja  seringkali  harus  berdiri  selama proses kerja berlangsung, yang berdampak pada  kelelahan  pada  kaki.  Kondisi  ini diperkirakan  disebabkan  oleh  pekerjaan yang  terus-menerus  dilakukan  secara kontinyu selama 8 jam.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode kuantitatif dengan menerapkan pendekatan cross sectional . Sampel penelitian  berjumlah  44  pekerja  di  PT  X. Dalam  penelitian  ini,  alat  pengumpulan data  yang  digunakan  adalah  kuesioner, dan  data  yang  terkumpul  kemudian dianalisis  menggunakan  dua  pendekatan, Pertama,  analisis  univariat  digunakan untuk menggambarkan karakteristik
masing-masing  variabel  penelitian  dalam bentuk  tabel  distribusi  frekuensi.  Kedua, analisis bivariat digunakan untuk mengevaluasi  hubungan  antara  variabel independent dan variabel dependen. Untuk  menguji  hubungan  ini,  penelitian ini  menggunakan  uji chi  square dengan tingkat signifikan ( ) sebesar 5%.

## HASIL PENELITIAN

## Analiis Univariat
Analisis  data  univariat  digunakan untuk  mengetahui  gambaran  distribusi frekuensi  dari  variabel  dependen  yaitu Kelelahan  kerja  dan  variabel  independen yaitu  usia,  masa  kerja  dan shift kerja. Jumlah  pekerja  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  sebanyak  44  orang.  Hasil analisis univariat sebagai berikut:

## Tabel 1.
Distribusi Frekuensi usia, masa kerja, shift kerja dan kelelahan kerja Karakteristik Frekuensi (f) Persentase (%) Usia <40 (Muda) 28 63,6 ≥40  (Tua) 16 36,4 Total 44 100 Masa Kerja Baru <5 Tahun 23 52,3 Lama ≥ 5 Tahun 21 47,7 Total 44 100 Shift Kerja 08.00-16.00 (Pagi) 22 50 24.00-08.00 (Malam) 22 50 Total 44 100 Kelelahan Kerja
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 16,  No. 1, Juni 2024, Hal. 167-177 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362
Rendah < 60 28 63,6 Tinggi ≥ 60 16 36,4 Total 44 100
Berdasarkan  Tabel  1  menunjukkan usia  <40  (Muda)  berjumlah  28  pekerja (63,6%),  usia  ≥40  (Tua)  berjumlah  16 pekerja  (36,4%).  Masa  kerja  <5  tahun berjumlah  23  pekerja  (52,3%),  ≥  5  tahun berjumlah  21  pekerja  (47,7%). Shift kerja
08.00-16.00  (Pagi)  berjumlah  22  pekerja
(50%), 24.00-08.00 (Malam) berjumlah 22 pekerja  (50%).  Kelelahan  kerja  Rendah  <
60 berjumlah 28 pekerja (63,6%), Tinggi ≥ 60 berjumlah 16 pekerja (36,4%).

## Analisa Bivariat
Analisis  bivariat  dilakukan  untuk menilai  adanya  hubungan  antara  variabel independent  dan  variabel  dependen.  Hasil analisis bivariat adalah sebagai berikut :

## Tabel 2.

## Hubungan Usia Dengan Kelelahan Kerja Pada Pekerja
Bagian Wet Process (Proses Basah) Usia Kelelahan Kerja Total P-- value Rendah Tinggi
n % n % N % Muda 24 85,7 4 14,3 28 100 0,000 Tua 4 25 12 75 16 100 Total 28 16 44
Berdasarkan  Tabel.2  pekerja  usia  muda yang  mengalami  kelelahan  kerja  rendah berjumlah  24  pekerja  (85,7%),  yang kelelahan  tinggi  berjumlah  4  pekerja (14,3%).  Sedangkan  pekerja  usia  tua  yang mengalami kelelahan kerja rendah berjumlah 4 pekerja (25%), yang kelelahan tinggi  berjumlah  12  pekerja  (75%).  Hasil analisis uji statistik
Chi-Square
menunjukkan  bahwa  nilai  p- value (0,000)
lebih rendah daripada tingkat signifikan (α) sebesar  0,05.  Ini  menggambarkan  adanya hubungan  yang  signifikan  antara  usia  dan tingkat kelelahan kerja di PT.X.
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 16,  No. 1, Juni 2024, Hal. 167-177 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362
Tabel 3.
Hubungan Masa Kerja Dengan Kelelahan Kerja
Pada Pekerja Wet Process (Proses Basah) Masa Kerja Kelelahan Kerja Total P-- value Rendah Tinggi n % n % N % Baru 20 87 3 13 23 100 0,001 Lama 8 38,1 13 61,9 21 100 Total 28 16 44 Berdasarkan Tabel.3, pekerja dengan  masa  kerja  baru  mengalami kelelahan  kerja  rendah  berjumlah  20 pekerja  (87%),  kelelahan  tinggi  3  orang (13%).  Sedangkan  pekerja  dengan  masa kerja  lama  mengalami  kelelahan  kerja rendah  berjumlah  8  pekerja  (38,1%),
mengalami kelelahan kerja tinggi 13 orang (61,9%).  Hasil  analisis  uji  statistik Chi- Square menunjukkan  bahwa  nilai  p- value (0,001)  lebih  rendah  dengan  tingkat signifikan  (α)  sebesar  0,05,  hal  ini menunjukkan ada hubungan yang signifikan  antara  masa  kerja  dengan kelelahan kerja di PT.X.
Tabel 4.
Hubungan Shift Kerja Dengan Kelelahan Kerja Pada Pekerja Wet Process (Proses Basah)
Shift Kerja
Kelelahan Kerja
Total
P-value Ringan Tinggi n % n % N % Pagi 10 45,5 12 54,5 22 100 0,012 Malam 18 81,8 4 18,2 22 100 Total 28 16 44 Berdasarkan Tabel 4 pekerja dengan shift kerja pagi mengalami kelelahan  kerja  ringan  berjumlah  10 pekerja  (45,5%),  kelelahan  kerja  tinggi berjumlah  12  pekerja  (54,5%).  Sedangkan pekerja dengan shift kerja malam
mengalami kelelahan kerja ringan berjumlah  18  pekerja  (81,8%),  kelelahan kerja  tinggi  berjumlah  4  pekerja  (18,2%). Hasil  dari  analisis  uji  statistik Chi-Square menunjukkan  bahwa  nilai  p- value (0,012) lebih  kecil  daripada  tingkat  signifikan  (ɑ)
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 16,  No. 1, Juni 2024, Hal. 167-177 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362
sebesar 0,05, yang mengindikasikan adanya  hubungan  yang  signifikan  antara shift kerja  dengan  tingkat  kelelahan  kerja di PT.X.

## PEMBAHASAN
Kelelahan  Kerja  Pada  Pekerja  Bagian Wet Process (Proses Basah) di PT. X
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang telah  dilakukan  terhadap  44  pekerja, didapatkan  hasil  bahwa  Sebagian  besar pekerja  mengalami  kelelahan  kerja  rendah yaitu  sebesar  63,6%.  PT.X  sudah  baik dalam  mengarahkan  kepada  karyawannya untuk mengatur pola kerja yang sehat agar tidak terjadi kelelahan dalam bekerja.
Kelelahan  kerja  mencakup  berbagai parameter  seperti  kelelahan  fisik  dan fisiologis, berkurangnya motivasi, peningkatan kerentanan terhadap kelelahan,  penurunan  produktivitas  tempat kerja,  dan  gangguan  kemampuan  fisik. Pertemuan  kelelahan  yang  terkait  dengan pekerjaan  yang  melampaui  ambang  batas tertentu  dapat  menghambat  kapasitas individu untuk berkonsentrasi, mengekspresikan ide, berkomunikasi dengan  mahir,  dan  menyimpan  informasi Narulita,  A.  D.,  &  Siregar,  T.  (2023). Dalam aspek fisik, kelelahan dicirikan oleh adanya  kejenuhan,  kelelahan,  tegangnya otot,  energi  yang  rendah,  dan  perubahan dalam  pola  makan  atau  tidur.  Dalam  hal
mental,  kelelahan  berarti  merasa  ti9dak puas  dengan  diri  sendiri,  kehidupan, merasa  tidak  kompeten,  kurang  percaya diri, dan tidak puas dengan pekerjaan Suci, M., & Siregar, T. (2023).
Penelitian ini sejalan dengan penelitian  yang  telah  dilakukan  oleh Naimah,  dkk  (2020),  menunjukkan  bahwa sebagian  besar  mengalami  kelelahan  kerja rendah sebanyak 23 orang (57,5%).  di PT. Kondang Buana Asri Tahun 2020.
Asumsi  peneliti  bahwa  sebagian besar  pekerja  memiliki  usia  yang  masih tergolong muda, memiliki masa kerja yang baru  bekerja  dibawah  5  tahun,  dan  sudah mampu beradaptasi dengan pekerjaan yang ada  sehingga  tidak  mengalami  tingkat kelelahan yang tinggi.
Hubungan.  Usia  Dengan  Kelelahan Kerja Pada Pekerja Bagian  Wet Process (Proses Basah) di PT. X
Hasil  penelitian  berdasarkan  usia terdapat  sebagian  besar  responden  berusia muda  <  40  tahun  mengalami  tingkat kelelahan  kerja  rendah  dengan  jumlah  24 responden (85,7%), sedangkan yang berusia  tua  ≥  40  tahun,  sebagian  besar mengalami  tingkat  kelelahan  kerja  tinggi yaitu  sebanyak  12  pekerja  (75%).  Hal  ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden  masih  dalam  usia  produktif, yang  memiliki  kekuatan  otot  lebih  besar
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 16,  No. 1, Juni 2024, Hal. 167-177 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362
dibandingkan  usia  tua  yang  kemampuan kerja menurun dikarenakan penuaan.
Beberapa  aspek  kemampuan  fisik seperti  penglihatan,  pendengaran  dan kecepatan  reaksi  cenderungn  menurun setelah  usia  mencapai  40  tahun.  Ketika seseorang semakin menua, tingkat kebugaran fisiknya juga cenderung menurun,  yang  pada  gilirannya  dapat mengakibatkan  terjadinya  kelelahan  lebih cepat  dibandingkan  dengan  tenaga  kerja yang  lebih  muda.  Ini  mengindikasikan bahwa  semakin  tua  usia  seseorang,  ada kecenderungan  yang  lebih  tinggi  untuk mengalami kelelahan kerja, karena kemampuan kerja secara umum mengalami penurunan (Lating, Z. & Sinta W.,2022).
Penelitian  ini  sejalan  dengan  studi yang  dilakukan  Naimah  (2020)  Hasil  Uji statistik  menunjukkan  bahwa  nilai  P- value sebesar  0,000  <  0,05  yang  menunjukkan adanya  perbedaan  yang  signifikan  antara usia dan kelelahan kerja pekerja di PT.X.
Asumsi  peneliti  bahwa  kondisi yang  ada  di  tempat  penelitian  sebagian besar  pekerja  masih  tergolong  dalam  usia muda.  Oleh  karena  itu  pada  usia  muda, tingkat  kelelahan  kerja  cenderung  lebih rendah  dibandingkan  dengan  usia  yang lebih  tua.  Menurut    fakta  bahwa  pekerja muda  umumnya  masih  memiliki  kekuatan otot yang lebih besar dibandingkan dengan rekan-rekan yang lebih tua, yang umumnya
mengalami  penurunan  kemampuan  kerja sebagai hasil dari proses penuaan.
Hubungan Masa Kerja Dengan Kelelahan  Kerja  Pada  Pekerja  Wet Process (Proses Basah) di PT. X
Hasil  penelitian  terlihat  bahwa  dari 23  pekerja  yang  baru  bekerja,  sebagian besar  dari  mereka  87%  mengalami  tingkat kelelahan kerja yang rendah. Disisi lain, 21 responden  yang  sudah  lama  bekerja  , mayoritas dari mereka (61,9%) mengalami tingkat kelelahan kerja yang tinggi. Pekerja dengan  masa  kerja  baru  cenderung mengalami  tingkat  kelelahan  kerja  rendah, disebabkan fakta bahwa lebih muda secara usia,  merasa  bahwa  beban  kerja  yang mereka  hadapi  masih  ringan,  dan  telah berhasil  beradaptasi  dengan  pekerjaan mereka.  Disisi  lain,  pekerja  dengan  masa kerja  lama  mengalami  tingkat  kelelahan kerja  yang  tinggi.  Hal  ini  disebabkan adanya  perasaan  bosan  dan  jenuh  dalam menjalani rutinitas pekerjaan yang monoton  setiap  hari,  serta  kurangnya penghargaan atau pengakuan yang diberikan oleh atasan.
Masa  kerja  adalah  durasi  seseorang bekerja  disuatu  instansi  atau  organisasi, yang  dihitung  sejak  mereka  pertama  kali bergabung  di  tempat  tersebut.  Dari  segi keluhan  yang  dialami  oleh  tenaga  kerja, yang  memiliki  masa  kerja  kurang  dari  1 tahun  paling  sering  mengalami  keluhan,
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 16,  No. 1, Juni 2024, Hal. 167-177 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362
Setelah  bekerja  selama  1-5  tahun,  keluhan tersebut  cenderung  mengalami  penurunan. Namun,  ketika  tenaga  kerja  telah  bekerja selama lebih dari 5 tahun, keluhan kembali meningkat (Tarwaka, 2014).
Penelitian  ini  sejalan  dengan  studi yang  dilakukan  oleh  Nor  Andini  (2021), hasil Uji statistik menunjukkan bahwa nilai -value sebesar 0,000 < 0,05 bahwa  adanya hubungan  yang  signifikan  antara  usia  dan kelelahan kerja pekerja di PT.X.
Menurut  asumsi  peneliti  bahwa responden  dengan  masa  kerja  baru mengalami  tingkat  kelelahan  kerja  rendah, disebabkan  fakta  bahwa  responden  dalam penelitian ini cenderung lebih muda secara usia,  merasa  bahwa  beban  kerja  yang mereka  hadapi  masih  ringan,  dan  telah berhasil  beradaptasi  dengan  pekerjaan mereka.  Disisi  lain,  temuan  penelitian  ini juga  menunjukkan  bahwa  sebagian  besar responden  dengan  masa  kerja  lama mengalami  tingkat  kelelahan  kerja  yang tinggi.  Hal  ini  disebabkan  oleh  adanya perasaan bosan dan jenuh dalam menjalani rutinitas  pekerjaan  yang  monoton  setiap hari,  serta  kurangnya  penghargaan  atau pengakuan yang diberikan oleh atasan. Hubungan Shift kerja Dengan Kelelahan  Kerja  Pada  Pekerja  Wet Process (Proses Basah) di PT. X
Berdasarkan  hasil  penelitian,  terlihat bahwa  dari  22  responden  yang  bekerja
pada shift kerja  pagi,  mayoritas  dari mereka (54,5%) mengalami tingkat kelelahan  kerja  tinggi.  Sementara  itu,  dari 22 responden yang bekerja pada shift kerja malam,  mayoritas  dari  mereka  (81,8%) mengalami  tingkat  kelelahan  kerja  yang rendah.  Ada  hubungan  yang  signifikan antara shift kerja  dan  tingkat  kelelahan kerja  di  Bagian Wet  Process (Proses Basah)  PT.X  dengan  nilai p-value sebesar 0,012 < 0,05.
Shift kerja  adalah  pengaturan  jam kerja  yang  diberlakukan  oleh  perusahaan kepada karyawan untuk menjaga kelangsungan  produksi.  Seperti  yang diungkapkan  oleh  Tarwaka  (2014)  tubuh manusia sejak dini sudah terbiasa mengikuti  pola  alam.  Alam  secara  alami mengatur  waktu-waktu  Ketika  manusia seharusnya  bekerja  dan  istirahat.  Pada siang  hari,  cahaya  matahari  membuat lingkungan  menjadi  terang,  mendorong naluri  manusia  untuk  bekerja,  sementara pada  malam  hari  yang  gelap,  naluri manusia cenderung untuk beristirahat.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh  Syarif Usman (2019). Temuan tersebut menunjukkan ada hubungan yang signifikan  antara shift kerja  dan  tingkat kelelahan  kerja  karyawan  Di  PT.  Gerbang Sarana  Baja  Jakarta  Utara,  seperti  yang
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 16,  No. 1, Juni 2024, Hal. 167-177 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362
ditunjukkan  oleh  nilai  p- value sebesar 0.034.
Menurut  asumsi  peneliti  bahwa pada shift kerja  pagi  mayoritas  karyawan mengalami  tingkat  kelelahan  tinggi.  Ini disebabkan  karyawan  belum  sepenuhnya bisa beradaptasi dengan pekerjaan, kurangnya  pengalaman  dalam  tugas-tugas yang  diberikan,  dan  persepsi  bahwa pekerjaan tersebut memiliki tingkat kesulitan  yang  tinggi,  sehingga  mereka lebih rentan mengalami kelelahan

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  diatas dapat disimpulkan bahwa distribusi frekuensi  tingkat  kelelahan  kerja  terdapat
28 responden (63,6%) mengalami
kelelahan  kerja  rendah  dan  16  responden (36,4%)  mengalami  kelelahan  kerja  tinggi pada  pekerja  di  PT.X.  Terdapat  hubungan yang signifikan antara usia nilai p- value sebesar  0,000  <  0,05,  masa  kerja  nilai  p- value sebesar 0,000 < 0,05, shift kerja nilai p- value sebesar  0.034  <  0,05.  dengan kelelahan kerja. di PT.X

## SARAN
Diharapkan  bagi  pekerja  apabila sudah merasa kelelahan sebaiknya melakukan  peregangan  untuk  menghindari timbulnya  penyakit  dan  memanfaatkan waktu  istirahat  seoptimal  mungkin  agar kelelahan  kerja  yang  dirasakan  bisa berkurang .

## DAFTAR PUSTAKA
Andini,  N.,  Anam,  K.,  &  Chandra.  (2021).  Faktor-Faktor  Yang  Berhubungan  Dengan Kelelahan  Kerja   Karyawan  Di  Puskesmas  Banua  Padang  Kabupaten  Tapin Kabupaten Tapin Tahun 2021 . Unviersitas Islam Kalimantan .
Annisa,  R.  (2017). Teknik  Keselamatan  ,  Kesehatan  Kerja  Dan  Lingkungan  Industri .  Media Nusa Creative
Hasibuan  A.  (2020). Teknik  Keselamatan  dan   Kesehatan  Kerja (Simarmata  Janner,  Ed.). Yayasan Kita Menulis.
Lating,  Z.  (2022). Dampak  Kualitas  Lingkungan  Kerja  dan  Status  Gizi .  Maluku;  Penerbit NEM.
Maulani, H. A., Sukismanto, S., Yuningrum, H., & Nugroho, A. (2020). Shift Kerja dan Masa Kerja Terhadap Kelelahan Kerja Pada Pengemudi Angkutan Batubara. Journal Unnes, 1 , 48-53.
Naimah,  Fauzan,  A.,  &  Ariyanto,  E.  (2020).  Faktor-Faktor  Yang  Berhubungan  Dengan Kelelahan  Kerja   Karyawan  Di  Pt.Kondang  Buana  Asri  Tahun  2020  . Universitas Islam Kalimantan .
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 16,  No. 1, Juni 2024, Hal. 167-177 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362
Narulita, A. D. (2023). Efektivitas Gayatari Emotional Freedom Technique Untuk Mengatasi Kelelahan Kerja Perawat . Penerbit Pradina Pustaka.
Suci, M., & Siregar, T. (2023). Atasi Kelelahan Kerja Perawat . Pradina Pustaka
Sulistiyadi, K. (2023). Ergonomi dan Pengukuran Kerja dalam Industri . Jejak Pustaka.
Tarwaka.  (2014). Ergonomi  Industri;  Dasar-dasar  Pengetahuan  Ergonomi  dan  Aplikasi  di Tempat Kerja . Harapan Press.
Usman, S., &  Yuliani, I. (2019). Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Kelelahan Kerja Pada Karyawan Produksi PT Gerbang Sarana Baja Jakarta Utara. Journal Educational Of Nursing(Jen) , 2 (1), 141–146. https://doi.org/10.37430/jen.v2i1.18
Widiasworo, E. (2019). Menyusun Penelitian Kuantitatif Skripsi Tesis . Araska