Volume 4, No. 2, November 2021 (Hal. 74-82) Available Online at https://ejournal2.undip.ac.id/index.php/hnhs

## Gambaran Tingkat Kecemasan dan Stres Kerja Tenaga Kesehatan Puskesmas Saat Pandemi Covid-19
Hendryk Priyatna 1 , Muhammad Mu’in 1*, Elsa Naviati 1 , Sari Sudarmiati 1
1 Departemen Ilmu Keperawatan, Fakultas Kedokteran, Universitas Diponegoro, Semarang, Indonesia
muhammadmuin@fk.undip.ac.id

## Abstract
Introduction:  The  rapid growth  of number  of  COVID-19  cases  every  day  has  made  the  condition of health  workers  increasingly  depressed.  These  conditions  can  affect  the  level  of  anxiety  and  work stress.  A  study  involving  health  workers  caring  for  Covid-19  patient  showed  anxiety  symptoms  and work  stress  experience.  The  existence  of  anxiety  and  work  stress  can  have  an  impact  on  increasing work  errors,  deteriorating  physical  and  mental  conditions,  reducing  productivity  and    decreasing service’s  quality.  This  study  aims  to  describe  the  anxiety  level  and  work  stress  of  health  workers during Covid-19 pandemic at the Public Health Center (Puskesmas).
Methods:  This  research  was  a  descriptive  survey  study  with  156  respondents  from  nine  Puskesmas obtained  through  cluster  and  quota  sampling  calculation.  Data  was  taken  using  Depression  Anxiety Stress Scale (DASS-42) and workplace Stress Scale (WSS) questionnaires which distributed via google form.
Results:  The  results  of  this  study  obtained  16.7%  of  Puskesmas  health  workers  experience  anxiety consisting of 5.8% mild, 7.7% moderate, 2.6% severe and 0.6% very severe anxiety. Meanwhile, the work  stress  study  obtained  as  many  as  68.7%  experience  work  stress,  consisting  of  low  35.3%, moderate 27.6%, and heavy work stress 5.8%.
Conclusion: Failure to manage anxiety and work stress can have a negative impact on mental health and can even endanger the lives of health workers. The findings in this study indicate risk for mental health  disorders  for  health  workers  due  to  the  Covid-19  pandemic.  So  it  is  necessary  for  relevant agencies and also individual itself, to manage anxiety and work stress.
Keywords : Anxiety, COVID-19, Health Worker, Work Stress.

## Abstrak
Pendahuluan: Peningkatan  kasus  COVID-19  mengakibatkan  kondisi  tenaga  kesehatan  mengalami tekanan.  Kondisi  tersebut  dapat  mempengaruhi  tingkat  kecemasan  dan  stres  kerja  tenaga  kesehatan. Penelitian sebelumnya pada tenaga kesehatan yang melakukan perawatan pasien COVID-19 di rumah sakit  menunjukkan  gejala  kecemasan  serta  stress  kerja.  Adanya  kecemasan  dan  stres  kerja  dapat berdampak pada meningkatnya kesalahan kerja, memburuknya kondisi fisik dan mental, menurunnya produktifitas  kerja,  dan  menurunnya  kualitas  pelayanan.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk mendeskripsikan  tingkat  kecemasan  dan  stres  kerja  tenaga  kesehatan  saat  pandemi  COVID-19  di Puskesmas.
Volume 4, No. 2, November 2021 (Hal. 74-82) Available Online at https://ejournal2.undip.ac.id/index.php/hnhs
Metode: Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan metode survei dengan sampel sejumlah 156  responden.  Teknik  pengambilan  sampling  adalah cluster dan quota  sampling. Kuesioner  yang digunakan  adalah Depression  Anxiety  Stress  Scale (DASS-42)  untuk  mengukur  kecemasan  dan workplace  Stress  Scale (WSS)  untuk  mengetahui  stress  kerja.  Pengumpulan  data  dilakukan  secara online malalui google form.
Hasil: Hasil penelitian menyatakan bahwa terdapat kecemasan sejumlah 16,7% yang meliputi cemas ringan  5.8%,  cemas  sedang  7,7%,  cemas  berat  2,6%  dan  cemas  sangat  berat  0,6%.  Terdapat  stress kerja  sebesar  68.7 %  yang  terdiri  dari  stres  kerja  rendah  35,3%,  sedang  27,6%, dan  stres  kerja  berat 5,8%.
Kesimpulan: Kegagalan  dalam  mengelola  kecemasan  dan  stres  kerja  dapat  berdampak  negatif  pada kesehatan  mental  dan  bahkan  dapat  membahayakan  nyawa  tenaga  kesehatan.  Temuan  dalam penelitian ini mengindikasikan bahwa tenaga kesehatan memiliki risiko terhadap gangguan kesehatan mental  akibat  situasi  pandemi  COVID-19.  Sehingga  perlu  bagi  instansi  terkait  maupun  individu tenaga kesehatan untuk melakukan manajemen kecemasan dan stres yang dialami.
Kata Kunci : Cemas, COVID -19, Tenaga Kesehatan, Stres kerja.

## PENDAHULUAN
Kecemasan dan stress kerja merupakan  hal  yang  sering  dikeluhkan oleh  tenaga  kesehatan  di  masa  pandemi COVID-19.  Sebuah  studi  yang  dilakukan pada  34  rumah  sakit  di  Tiongkok menunjukkan  bahwa  dari  1.257  petugas kesehatan yang melakukan perawatan pada pasien  COVID-19  menunjukkan  gejala depresi  sebesar  50  %,  insomnia  34%  dan tekanan  psikologis  71.5  %  (Lai  et  al., 2020). Sedangkan Studi tentang stres kerja saat  pandemi  COVID-19  yang  dilakukan terhadap  420  perawat  di  2  rumah  sakit Mesir  mengemukakan  hasil  sebanyak masing-masing  75,2%  dari  210  perawat di Zagazig fever hospital dan 60,5% dari 210 perawat  di Zagazig  general  hospital mengalami  stress  kerja  (Said  &  El-Shafei, 2021).
Beberapa  penelitian  yang  dilakukan pada  tenaga  kesehatan  di  Indonesia membuktikan  bahwa  tingginya  tingkat kecemasan tenaga kesehatan dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti
usia,  status  keluarga,  kejujuran  informasi yang  diberikan  pasien,  kelengkapan  alat pelindung  diri,  tingkat  pengetahuan,  jam kerja yang tinggi, stigma, dan kekhawatiran  terpapar  COVID-19  (Fadli dkk.,  2020;  Handayani  dkk.,  2020). Sedangkan  Makarim  (2014)  menjelaskan adanya  stres  kerja  ini  disebabkan  oleh berbagai  faktor  stressor  kerja  seperti kecemasan  yang  terjadi  akibat  adanya pengalaman kurang baik, ataupun peristiwa yang  di  alami  di  masa  pandemi  seperti adanya  rekan  sejawat  yang  terinfeksi  atau meninggal  akibat  COVID-19,  kemudian beban kerja yang berlebih karena peningkatan  jumlah  pasien,  dan  kondisi lingkungan  kerja  yang  dirasakan  dapat membahayakan kesehatan.
Park  dan  Kim  (2013)  menyebutkan dampak  cemas  dan  stres  kerja  akan memperburuk  kondisi  fisik  dan  mental, meningkatkan kesalahan kerja, menurunkan  produktivitas  kerja  tenaga kesehatan.  Dampak  terhadap  instansi kesehatan dapat berupa menurunnya kualitas  pelayanan  yang  disebabkan  oleh berkurangnya  rasa  peduli  terhadap  pasien oleh  tenaga  kesehatan  yang  bisa  berujung pada  kesalahan  dalam  perawatan  yang dapat membahayakan keselamatan pasien.
Volume 4, No. 2, November 2021 (Hal. 74-82) Available Online at https://ejournal2.undip.ac.id/index.php/hnhs
Studi  pendahuluan  pada  tenaga kesehatan tim satgas
COVID-19
Puskesmas  menunjukkan  pada  awalnya tidak  mau  menjadi  anggota  satgas  karena cemas  dan  takut  bila  tertular  dan menularkan keluarga di rumah, serta belum adanya  APD  yang  sesuai  standar  bagi Puskesmas. Sebagian menyatakan bingung tentang penanganan COVID-19 di Puskesmas, hal ini menyebabkan keresahan  dan  memicu  stress,  terutama saat  merujuk  menggunakan  ambulans Puskesmas.
Penelitian  terhadap  kecemasan  dan stress kerja tenaga kesehatan di Puskesmas belum  pernah  dilakukan.  Penelitian  ini diharapkan  dapat  memberikan  gambaran tingkat  kecemasan  dan  stres  kerja  pada tenaga  kesehatan  saat  pandemi  COVID-19 di Puskesmas.

## METODE
Penelitian ini adalah studi deskriptif  dengan  metode  survei.  Sampel penelitian  ini  adalah  156  responden  yang didapatkan  melalui  teknik cluster dan quota  sampling .  Responden  terdiri  dari berbagai  profesi  tenaga  kesehatan  di  9 Puskesmas  Kabupaten  Belitung  dengan kriteria  inklusi  tenaga  kesehatan  meliputi dokter,  dokter  gigi,  perawat,  perawat  gigi, bidan, analis keshatan, nutrisionis, sanitarian, penyuluh kesehatan masyarakat, apoteker  dan  asisten  apoteker;  yang memberikan pelayanan kesehatan di dalam dan luar gedung Puskesmas, serta memiliki masa  kerja  minimal  1  tahun.  Sedangkan kriteria eksklusinya adalah tenaga kesehatan  yang  bertugas  di  administrasi seperti  pendaftaran,  keuangan  dan  tata usaha  serta  sedang  cuti  saat  proses pengambilan data.
Penelitian  ini  mendapat  persetujuan dari  Komite  Etik  Penelitian  Kesehatan RSUD  dr.  Abdul  Aziz  Singkawang  (No.
14/KEPK/2021). Kuesioner yang
digunakan  adalah Depression  Anxiety Stress  Scale  42 (DASS-42) dan The Workplace  Stress  Scale  (WSS) Data dikumpulkan  dengan google  form yang dibagikan melalui  Kepala Puskesmas yang selanjutnya disebarkan melalui grup whatsapp masing-masing
Puskesmas kemudian data dianalisis dengan menggunakan statistik deskriptif di aplikasi  SPSS  versi  22. Informed  consent penelitian  juga  disampaikan  kepada  calon responden melalui google form.

## HASIL
Berikut adalah gambaran tingkat kecemasan dan stres kerja tenaga kesehatan  saat  pandemi  COVID-19  di Puskesmas Kabupaten Belitung.
Tingkat Kecemasan Frekuensi % Cemas Normal 130 83,3 Cemas Ringan 9 5,8 Cemas Sedang 12 7,7 Cemas Berat 4 2,6 Cemas Sangat Berat 1 0,6 Tingkat Stres Kerja Stres Kerja Ringan 49 31,4 Stres Kerja Rendah 55 35,3 Stres Kerja Sedang 43 27,6 Tingkat Stres Kerja Stres Kerja Berat 9 5,8 Total 156 100 Berdasarkan  Tabel  1  didapatkan tingkat kecemasan responden paling banyak  berada  pada  tingkat  cemas  normal dan  paling  sedikit  cemas  sangat  berat. Tingkat stres kerja responden paling tinggi
Volume 4, No. 2, November 2021 (Hal. 74-82) Available Online at https://ejournal2.undip.ac.id/index.php/hnhs
berada pada tingkat stress kerja rendah dan paling sedikit stress kerja berat.

## PEMBAHASAN
Tingkat Kecemasan pada Tenaga
Kesehatan  saat  Pandemi  COVID-19  di Puskesmas
Hasil  penelitian  yang  dilakukan menunjukkan sebagian besar tenaga kesehatan mengalami tingkat cemas normal  saat  pandemi  COVID-19.  Hasil penelitin  ini  sejalan  dengan  beberapa penelitian yang telah dilakukan sebelumnya. Sebanyak 90% tenaga kesehatan  di  China  tidak  mengalami kecemasan  (Shen et  al., 2020). Di Singapura dan India hanya sejumlah 15,7% responden saja yang mengalami kecemasan (Chen et  al .,  2020).  Sedangkan  di Indonesia  menurut  Vikawati  (2021)  tidak didapatkan kecemasan pada 151 orang dari 155  responden  petugas  kesehatan  dalam menghadapi COVID-19.
Meskipun  hasil  tersebut  cukup signifikan untuk dikatakan bahwa mayoritas  responden  tidak  mengalami kecemasan  ataupun  cemas  normal,  namun 16,7%  responden  lainnya  mengalami tingkat  kecemasan  yang  cukup  beragam, dari  kecemasan  ringan,  sedang  berat sampai  sangat  berat.  Pada  penelitian  lain disebutkan  bila  2,6%  responden  dalam penelitian  tersebut hanya mengalami kecemasan  ringan-sedang.  Hasil  temuan penelitian ini mengemukakan selain mendapatkan  data  kecemasan  ringan  dan sedang,  juga  didapatkan  responden  yang mengalami  kecemasan  berat  dan  sangat berat  meskipun  sejumlah  2,6%  dan  0,6%. Penggunaan  metode  dan  alat  penelitian yang  berbeda  mungkin  menjadi  penyebab adanya sedikit perbedaan (Vikawati, 2021).
Hasil  penelitian  ini  juga  didukung oleh penelitian Pinggian et al. (2021) yang mengemukakan  bahwa  situasi  pandemi
COVID-19 menyebabkan peningkatan prevalensi  kecemasan  mulai  dari  ringan hingga  berat. Data  ini  menggambarkan bahwa sebagian dari tenaga kesehatan yang mengalami tingkat kecemasan yang berbeda-beda  walaupun  pandemi  COVID-
19  telah  berlangsung  selama  lebih  dari  1 tahun.  Kecemasan  yang  pada  awalnya dirasakan pada tingkat ringan dikhawatirkan  dapat  berkembang  ke  arah berat  bahkan  sangat  berat  dikarenakan tidak  bisa  mengendalikan  rasa  cemas akibat  pikiran  negatif  terhadap  situasi pandemi.  Hal  ini  dikarenakan  setiap tingkatan kecemasan mempunyai karakteristik atau manifestasi yang berbeda satu  sama  lain.  Manifestasi  kecemasan yang  terjadi  bergantung  pada  kematangan pribadi,  pemahaman  dalam  menghadapi ketegangan,  harga  diri,  dan  mekanisme koping yang  digunakannya  (Asmadi, 2008).
Stuart  (2007)  menjelaskan  bahwa kecemasan  ringan  pada  umumnya  menjadi bagian dari keseharian setiap individu yang merupakan respon peningkatan kewaspadaan  dan  perhatian  terhadap  suatu hal  yang  dapat  dimanifestasikan  menjadi sedikit kegelisahan, ketegangan otot ringan dan  sedikit  tidak  sabaran.  Namun  bila kecemasan  ringan  tidak  dikelola  dengan baik  akan  menimbulkan  peningkatan kecemasan  sedang,  yang  menyebabkan timbulnya  gejala  yang  kurang  baik  seperti mudah  tersinggung,  peningkatan  tanda- tanda  vital,  mulai  berkeringat,  sering mondar-mandir  dan  sakit  kepala.  Berbagai tanda  dan  gejala  tersebut  bila  dibiarkan akan  membuat  seseorang  sulit  untuk memikirkan  hal  lain  selain  apa  yang dicemaskan,  seseorang  pun  menjadi  sulit untuk memecahkan permasalahannya yang pada  akhirnya  dapat  menuju  ke  arah kecemasan berat. Individu yang mengalami kecemasan  berat  akan  mulai  merasakan takut, bingung, sangat cemas, kontak mata
Volume 4, No. 2, November 2021 (Hal. 74-82) Available Online at https://ejournal2.undip.ac.id/index.php/hnhs
yang buruk, menarik diri, banyak berkeringat,  bicara  cepat  dan  gemetar.  Hal tersebut  jika  dibiarkan  terlalu  lama  akan menyebabkan kecemasan sangat berat atau panik dimana seseorang kehilangan kendali atas  dirinya,  dikuasai  rasa  takut  dan merasakan  teror,  dan  sulit  untuk  berpikir secara rasional. Tingginya tingkat kecemasan tenaga kesehatan dapat menurunkan  motivasi  kerja  yang  dapat membuat pelayanan yang diberikan menjadi  kurang  baik  pada  masyarakat (Ariasti  &  Handayani,  2019).  Bahkan menurut  Winurini  (2020)  sebagian  dari tenaga kesehatan yang mengalami kecemasan dan depresi memiliki pemikiran untuk mengakhiri hidupnya.
Cemas  merupakan  sebuah  kondisi yang  wajar  dialami  seseorang  ketika menghadapi  suatu  permasalahan.  perasaan cemas  bila  dikelola  dengan  baik  dapat menimbulkan  respon  emosi  yang  positif seperti  peningkatan  kewaspadaan  dan pemusatan  perhatian  dalam  kondisi  yang membutuhkan  fokus.  Namun  bila  gagal dalam  mengelolanya  dapat  berdampak negatif  terhadap  kesehatan  mental,  bahkan tidak  jarang  beresiko  kehilangan  nyawa (Stuart,  2007). Handayani et  al. (2020) menjelaskan  berbagai  metode  pengelolaan kesehatan  mental  yang  dapat  diupayakan untuk  menanggulangi  kecemasan  bagi tenaga  kesehatan  selama  pandemi,  antara lain melalui pembentukan kelompok pendukung  upaya  penyelesaian  kecemasan atau battle  buddies ,  penyediaan  layanan konseling  dan  mengadakan  pelatihan koping bagi tenaga kesehatan.
Tingkat Stress Kerja Tenaga Kesehatan Saat Pandemi COVID-19 di Puskesmas Penelitian ini mengemukakan bahwa  156  responden  tenaga  kesehatan yang  bekerja  saat  pandemi  COVID-19 sebagian  besar  mengalami  stress  kerja, yang  terbagi  menjadi  beberapa  tingkatan
mulai  dari  rendah  hingga  berat  dengan total  68,7%  responden.  Hasil  ini  cukup signifikan  jika  dibandingkan  dengan temuan  tingkat  stres  kerja  ringan/normal yang berjumlah 31,4%.
Penelitian  Zulmiasari  &  Mu’in
(2017) sejalan  dengan  hasil temuan dalam penelitian  ini,  dimana  sebagian  besar perawat ditemukan mengalami stress kerja meskipun hanya berada pada tingkat stress kerja rendah. Hasil penelitian lainnya juga mendukung  temuan  penelitian  ini,  dimana ditemukan  sejumlah  53,3%  responden mengalami  gejala  stres  tinggi  (Nurazizah, 2017).  Penelitian  Kirana  dan  Dwianti (2017)  memiliki  temuan  yang  bertolak belakang  dimana  sebagian  besar  perawat ditemukan  mengalami  stress  kerja  namun masih  dalam  kategori  yang  normal. Perbedaan  temuan  ini  dapat  disebabkan oleh  faktor  kurang  memadainya  jumlah responden  dan  waktu  penelitian  yang dilaksanakan  sebelum  adanya  wabah pandemi COVID-19.
Temuan  stress  kerja  ini  dapat disebabkan  oleh  berbagai  faktor,  seperti faktor  situasi  pandemi  yang  sedang dihadapi  bisa  menjadi  pemicu  stressor terhadap  fenomena  tersebut.  Stressor tersebut  dimanifestasikan  dalam  bentuk peningkatan  kewaspadaan  akan  adanya paparan  COVID-19  di  lingkungan  kerja tenaga  kesehatan.  Hal  ini  sesuai  dengan pendapat Muthmainah (2012) yang menyebutkan  bahwa  salah  satu  penyebab stres  kerja  adalah  terpaparnya  tenaga kesehatan  terhadap  infeksi  dan  substansi berbahaya dari lingkungan kerja.
Peningkatan  risiko  terpapar,  terinfeksi  dan menginfeksi  keluarga  menjadi  penyebab stres  bagi  tenaga  kesehatan  (Kang et  al.,
2020).
Faktor  penambahan  beban  kerja yang  umumnya  dialami  akibat  situasi pandemi  oleh  sebagian  tenaga  kesehatan diketahui merupakan sumber stressor yang
Volume 4, No. 2, November 2021 (Hal. 74-82) Available Online at https://ejournal2.undip.ac.id/index.php/hnhs
juga  dirasakan  dampaknya.  Hal  ini didukung  pendapat  Doni  (2021)  yang menunjukkan bahwa semakin tinggi beban kerja,  maka  semakin  tinggi  stress  kerja yang  dialami  tenaga  kesehatan  di  masa pandemi.  Tingginya  tingkat  stres  kerja pada  tenaga  kesehatan  juga  ditemukan kaitannya  dengan  peningkatan  beban  kerja yang  dihadapi  saat  pandemi  COVID-19 (Said & El-Shafei, 2021).
Hasil penelitian lain menyimpulkan bahwa kurangnya
ketersediaan  alat  pelindung  diri  (APD) dapat  menjadi  faktor  pemicu  timbulnya stressor  bagi  tenaga  kesehatan,  dimana ketika  persediaan  APD  dirasakan  kurang cukup  akan  menimbulkan  perasaan  cemas dan  stres    terkait  penularan  penyakit  bagi tenaga kesehatan ketika sedang memberikan pelayanan kesehatan (Fadli et al. ,  2020).  Fenomena  ini  didukung  oleh penelitian Hasibuan (2021) yang menjelaskan  bahwa  salah  cara  untuk mencegah  dan  mengurangi  tingkat  stres tenaga  kesehatan  adalah  dengan  menjaga ketersediaan APD.
Faktor lainnya yaitu adanya peningkatan  jam  kerja  yang  dirasakan akibat  adanya  beberapa  tenaga  kesehatan yang  harus  diisolasi  mandiri  sehingga tugas  yang  ditinggalkan  menjadi  beban tambahan  bagi  tenaga  kesehatan  lainnya, sehingga sudah seharusnya tenaga kesehatan mendapatkan penghargaan yang sesuai  (Setiyawati,  2021;  Rimmer,  2020). Penghargaan yang dimaksud selain insentif  dapat  berbentuk  apresiasi  positif dari pimpinan berupa pemberian kesempatan  mengikuti  pelatihan  atau workshop  bersertifikat,  cuti  tambahan, satuan kredit profesi (SKP) dan bagi ASN dapat berupa kenaikan pangkat. Seseorang akan  merasa  tidak  dihargai  dan  merasa diacuhkan  oleh  lingkungannya  jika  tidak mendapatkan  dukungan  sosial  yang  baik, hal  itu  akan  memicu  rasa  pesimis  atau
tidak  percaya  diri,  sehingga  individu tersebut  memiliki  emosi  yang  negatif  dan tidak  mampu  menjalin  hubungan  baik dengan  lingkungannya  (Setiyaningrum  & Dwityanto, 2014). Semakin rendah dukungan  sosial,  maka  stress  kerja  pada tenaga  kesehatan  akan  semakin  tinggi (Kalembiro, 2012). Stress kerja dialami berkepanjangan,  tanpa  henti  dan  semakin meningkat  intensitasnya  akibat  situasi pandemi COVID-19
yang tidak terhindarkan ini dapat  memicu komplikasi yang  tidak  diharapkan  seperti  kelelahan ekstrim,  menurunnya  kinerja,  depresi  atau bahkan burnout. Temuan dalam penelitian ini mengindikasikan bahwa tenaga kesehatan memiliki risiko terhadap gangguan  kesehatan  mental  akibat  situasi pandemi  Covid-19.  Sehingga  perlu  bagi instansi terkait untuk melakukan manajemen  stress  yang  dialami  tenaga kesehatan.  Upaya  yang  dapat  dilakukan dapat  berupa  strategi  penanganan  secara individual,  organisasional  dan  dukungan sosial.  Bentuk  manajemen  stress  secara individu  yaitu  dengan  beristirahat  di  sela jam  kerja,  rutin  melakukan  meditasi  dan diet  atau fitness .  Sedangkan  manajemen secara organisasi dijabarkan dalam bentuk penyederhanaan  proses  struktural  dalam iklim  organisasi,  meningkatkan  motivasi staf dengan cara memberikan penghargaan dan  menempatkan  orang  yang  tepat  untuk posisi  yang  tepat  agar  menghindari ambiguitas  peran.  Terakhir,  dukungan sosial  oleh  orang  terdekat  sebagai  bentuk kepedulian  terhadap  tenaga  kesehatan sebagai  cara  untuk  membangun  emosi positif dan meningkatkan kepercayaan diri (Gaffar & Hulaifah, 2012).

## KESIMPULAN DAN SARAN
Ditemukan tenaga kesehatan Puskesmas  mengalami  cemas  sebesar
Volume 4, No. 2, November 2021 (Hal. 74-82) Available Online at https://ejournal2.undip.ac.id/index.php/hnhs
16,7%  dan  stres  kerja  sebesar  68,7%. Temuan ini mengindikasikan bahwa tenaga kesehatan memiliki risiko terhadap gangguan  kesehatan  mental  akibat  situasi pandemi COVID-19.
Peneliti  mendorong  instansi  terkait untuk  mampu  memanajemen  cemas  dan stres  kerja  tenaga  kesehatannya,  serta kepada
seluruh tenaga kesehatan Puskesmas  untuk  mengendalikan  perasaan cemas  dengan  saling  menjaga  kesehatan mental  selama  bertugas  di  masa  pandemi. Hal  yang  dapat  dilakukan  yaitu  saling mendukung  antara  rekan  sejawat  dengan saling  meyakinkan  agar  tenaga  kesehatan tidak  pernah  merasa  sendirian  dalam menghadapi situasi
pandemi ini. Selanjutnya  menjaga  dan  menciptakan hubungan  yang  baik  dengan  lingkungan kerja dengan menerapkan prinsip keselamatan  kerja  untuk  meminimalisir risiko kerja. Hal ini akan dapat menurunkan stres kerja yang dihadapi.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Peneliti  berterima  kasih  kepada Kementerian
Kesehatan yang telah
memberikan  dana  dalam  pelaksanaan penelitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Ariasti,  D.,  &  Handayani,  A.,T.  (2019).
Hubungan tingkat kecemasan
dengan  motivasi  kerja  perawat  di RSUD  dr.  Soeratno  Gemolong.
Kosala JIK ,7(1),19-28.
Asmadi, A. (2008). Teknik prosedural keperawatan konsep dan aplikasi  kebutuhan    dasar klien . Jakarta: Salemba Medika. Chen, W. S., Lee, G. K. H., Tan, B. Y. Q.,
Jung, M., Goh, Y., & Ngiam, N., J.
H. (2020). A multinational, multicenter study on the psychological outcomes and associated physical symptoms amongst  healthcare  workers  during COVID- 19  outbreak. Brain  Behav Immun, 88 , 559–65. doi: 10.1016/j.bbi.2020.04.049
Doni,  E.  2021. Hubungan  beban  kerja dengan stres kerja perawat pelaksana  saat  pandemic  COVID- 19 di Instalasi Bedah Sentral RSUP dr.  M.  Djamil  Padang. Thesis, Fakultas  Keperawatan  Universitas Andalas.
Fadli,  F.,  Safruddin,  S.,  Ahmad,  A.,S., Sumbara,  S.,  &  Baharuddin,  R. (2020). Faktor yang mempengaruhi kecemasan  pada  tenaga  kesehatan dalam  upaya  pencegahan  COVID-
19. J Pendidik Keperawatan
Indones , 6 (1), 57–65.
Gaffar,  H.  2012. Pengaruh  stres  kerja terhadap  kinerja  karyawan  pada PT. Bank Mandiri (PERSERO TBK Kantor  Wilayah  X  Makassar . Skripsi, Universitas Hasanudin.
Handayani  R.  T.,  Suminanto,  Darmayanti, A. T., Widiyanto, A., & Atmojo, J. T.  (2020).  Kondisi  dan  strategi penanganan kecemasan pada tenaga kesehatan saat pandemic covid-19. J Ilmu Keperawatan Jiwa , 3(3), 365– 74.
Hasibuan,  A.  N.  (2021).  Faktor  yang berhubungan  dengan  stres  petugas kesehatan dalam penanganan COVID-19. doi:10.31219/osf.io/mkefq
Kalembiro, K. W. (2012). Dukungan sosial
Volume 4, No. 2, November 2021 (Hal. 74-82) Available Online at https://ejournal2.undip.ac.id/index.php/hnhs
rekan kerja dan stres kerja peraear RSUD
Kolondale,
Sulawesi Tengah. Skripsi.  Salatiga:  Fakultas
Psikologi Universitas Kristen Satya
Wacana.
Kang,  L.  (2020).  The  mental  health  of medical  workers  in  Wuhan,  China dealing with the 2019 novel corona virus. The  Lancet  Psychiatry , 7, e14.
Kirana,  V.  D.  S.,  &  Dwianti,  E.  (2017). Hubungan  stres  kerja  dengan kelelahan  pada  perawat  dengan metode  pengukuran  DASS-21  dan FIRC. Jurnal  Ilmiah  Kesehatan Media Husada , 6(1),133-40.
Lai, J., Ma, S., & Wang, Y. (2020). Factors
Associated  with  mental  health outcomes among health care workers  exposed  to  Coronavirus Disease  2019. JAMA  Netw  Open ,
3 (3).
Makarim,  A.  M.  2014. Hubungan  antara stres kerja dengan pemilihan strategi  koping  pada  perawat  di Rumah Sakit Islam Unisma Malang. Skripsi,  Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim. Muthmainah I. 2012. Faktor-faktor penyebab  stres  kerja  di  Ruangan ICU  Pelayanan  Jantung  Terpadu dr.  Cipto  Mangun  Kusumo. Thesis,
Universitas Indonesia.
Nurazizah. 2017. Faktor-faktor  yang berhubungan  dengan  stres  kerja pada  perawat  di ruang  rawat  inap kelas  III  rumah  sakit  X  Jakarta. Skripsi,  UIN  Syarif  Hidayatullah Jakarta.
Park, Y. M., &  Kim, S. Y. (2013). Impact of  job  stress  and  cognitive  failure
on  patient  safety  inccidents  among hospital nurse. Saf Health Work,  4, 210–215.
Pinggian,  B.,  Opod,  H.,  David,  L.  (2021). Dampak psikologis tenaga
kesehatan  selama  pandemi  Covid- 19. Jurnal  Biomedik , 13 (2),141- 151. doi: jbm.13.2.2021.31806
Rimmer  A.  (2020).  Covid-19:  Reward healthcare staff for pandemic work, says BMA. BMJ, 370, m3620. doi: 10.1136/bmj.m3602
Said,  R.,  M.,  &  El-Shafei,  D.  A.  (2021).
Occupational stress, job
satisfaction,  and  intent  to  leave: nurses  working  on  front  lines during  COVID-19  pandemic  in Zagazig City, Egypt. Env Sci Pollut Res , (28), 8791–8801. doi: 10.1007/s11356-020-11235-8 Setiyawati, Y. (2021). Covid-19 meningkat,  beban  nakes  tinggi. Radar  Bogor. Diakses  Juni  03 2021 dari https://radarbogor.id/2021/01/18/co vid-19-meningkat-beban-nakes- tinggi/
Setiyaningrum,  P.,  &  Dwityanto,  A. (2014). Hubungan  antara  stres kerja dengan dukungan sosial pada tenaga  kesehatan  non  keperawatan di  RS  Orthopedi  Prof.  Dr.  R. Soeharso. Tesis. Surakarta: Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah. Shen, M., Xu, H., Fu, J., Wang, T., Fu, Z., Zhao,  X.  …  Tong,  G.  (2020).
Investigation  of  anxiety  level  of 1637 healthcare workers during the
Volume 4, No. 2, November 2021 (Hal. 74-82) Available Online at https://ejournal2.undip.ac.id/index.php/hnhs
Covid-19 pandemic. PLOS ONE , 1-
8. doi:
10.1371/journal.pone.0243890
Smet.  (Ed).  (1994). Psikologi  kesehatan .
Jakarta: PT. Gramedia Widia Sarana Indonesia.
Stuart,  G.,W.  (Ed).  (2007). Buku  saku keperawatan jiwa . Jakarta: EGC.
Vikawati,  N.  E.,  Nurrahma,  H.  A.,
Hardini,  I.  T.,  &  Hidajati,  E.  N.
(2021). Tidak didapatkan kecemasan pada petugas kesehatan dalam menghadapi pandemi
Covid-19. Syifa  MEDIKA , 11 (2),
116-25.
Winurini,
S. (2020). Permasalahan
kesehatan  mental  akibat  pandemi
Covid-19. Info  Singkat ,12(15),13- 18.
Zulmiasari, & Muin, M. (2017). Gambaran tingkat  stres  kerja  pada  perawat  di pusat kesehatan masyarakat
(Puskesmas)  Kota  Semarang. J  Jur KEPERAWATAN , 1–8.