JIGE 4 (3) (2023) 1237-1243

## JURNAL ILMIAH GLOBAL EDUCATION
ejournal.nusantaraglobal.ac.id/index.php/jige
PENGARUH  MOTIVASI  DAN  DISIPLIN  KERJA  TERHADAP KINERJA  PEGAWAI  PEMERINTAH  DESA  SITUSARI KECAMATAN CILEUNGSI KABUPATEN BOGOR
Turah Slamet 1* , Maulia Ratu Zahra 2 1,2 Universitas Teknologi Digital

## History Article

## Article history:
Received July 17, 2023 Approved Aug 15, 2023

## ABSTRACT
This  study aims to determine the effect of  Work  Motivation and Work  Discipline  on  the  Performance  of  Government  Employees in  the  Situsari  Village,  Cileungsi  District,  Bogor  Regency.  The research  was  conducted  at  the  Situsari  Village  Office,  Cileungsi District, Bogor Regency. The sample used in this study amounted to 25 respondents. This study uses saturated sampling techniques and  data  analysis  with  multiple  linear  regression.  Hypothesis testing uses the T test and F test with the help of the SPSS version 26.0 application program. The results of multiple linear regression indicate  that  \Work  Motivation  has  a  positive  and  significant effect on employee performance. Work Discipline  has a  positive and  significant  effect  on  Employee  Performance.  Based  on  the results of the F test, it shows that motivation and work discipline simultaneously  have  a  significant  effect  on  employee performance. And the coefficient of determination of influence is 72.9%.

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Pemerintahan Desa  Situsari  Kecamatan  Cileungsi  Kabupaten  Bogor.  Penelitian dilakukan  pada  Kantor  Desa  Situsari  Kecamatan  Cileungsi Kabupaten  Bogor.  Sampel  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini berjumlah  25  responden.  Penelitian  ini  menggunakan  teknik sampling jenuh dan analisis data dengan regresi linier berganda. Pengujian hipotesis menggunakan uji T dan uji F dengan bantuan program  aplikasi  SPSS  versi  26.0.  Hasil  regresi  linier  berganda menunjukkan  bahwa  Motivasi  Kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  Kinerja  Pegawai.  Disiplin  Kerja  berpengaruh

## Keywords:
Work Motivation, Work Discipline, Employee Performance
positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Berdasarkan hasil uji F menunjukkan bahwa Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja secara simultan  berpengaruh  signifikan  terhadap  Kinerja  Pegawai.  Dan Koefisien Determinasi pengaruh sebesar 72,9%.
© 2023 Jurnal Ilmiah Global Education
* Corresponding author email: turahslamet@digitechuniversity.ac.id

## PENDAHULUAN
Manusia  adalah  makhluk  sosial  yang  tidak  dapat  hidup  sendirian.  Mereka  saling membutuhkan  bantuan  satu  sama  lain,  sehingga  hidup  berkelompok  dan  bermasyarakat. Masyarakat  desa  adalah  kelompok  orang  yang  tinggal  di  suatu  tempat  dan  saling  terhubung. Interaksi terstruktur terjadi dalam masyarakat desa. Desa adalah unit masyarakat hukum dengan batas  wilayah  yang  memiliki  wewenang  mengatur  urusan  pemerintahan  dan  kepentingan masyarakat setempat berdasarkan inisiatif masyarakat, hak asal usul, atau hak tradisional yang diakui dalam sistem pemerintahan.
Pemerintah  desa,  menurut  Widjaja  (1996),  memiliki  peran  penting  dalam  kelancaran administrasi  pemerintahan,  pembinaan  pertanahan,  ketertiban,  pembangunan,  perlindungan masyarakat, serta penataan dan pengelolaan wilayah. Organisasi pemerintah desa adalah tingkat pemerintahan  terendah  di  Indonesia,  tetapi  memiliki  peran  dan  fungsi  dalam  pelaksanaan program-program  pemerintah.  Sumber  daya  manusia  di  pemerintah  desa  harus  memiliki kemampuan dan kinerja yang baik untuk mendukung keberhasilan organisasi dan memberikan pelayanan  terbaik  kepada  masyarakat.  Manajemen  sumber  daya  manusia  yang  efektif  dan efisien merupakan faktor penentu dalam mencapai tujuan organisasi dan instansi.
Salah  satu  faktor  yang  memengaruhi  kinerja  pegawai  adalah  motivasi  kerja.  Motivasi merupakan  proses  manajemen  yang  mendorong  seseorang  untuk  bekerja  lebih  baik  demi mencapai  tujuan  organisasi.  Motivasi  memberikan  semangat  kepada  pegawai  berdasarkan kebutuhan yang belum terpenuhi dan keinginan untuk berprestasi. Disiplin juga mempengaruhi kinerja pegawai. Kepatuhan dalam menerapkan disiplin kerja penting dalam perusahaan, karena tanpa  disiplin  yang  baik,  perusahaan  sulit  mencapai  tujuannya.  Kinerja  pegawai  mencakup kualitas dan kuantitas output serta keandalan dalam bekerja. Pegawai dapat bekerja dengan baik jika memiliki kinerja tinggi, sehingga menghasilkan pekerjaan yang baik. Motivasi dan disiplin memiliki peran penting dalam menjalankan pekerjaan secara optimal.
Menurut  Siagian  (2002),  motivasi  adalah  daya  pendorong  yang  membuat  anggota organisasi mau dan rela mengarahkan kemampuan mereka untuk mencapai tujuan organisasi. Disiplin  juga  mempengaruhi  karyawan,  karena  kepatuhan  dalam  menerapkan  disiplin  kerja dapat  meningkatkan  kinerja.  Disiplin  adalah  sikap  kesediaan  seseorang  untuk  mematuhi peraturan yang berlaku di sekitarnya. Disiplin yang baik akan mempercepat pencapaian tujuan perusahaan,  sementara  disiplin  yang  buruk  akan  menjadi  penghambat.  Disiplin  penting  baik bagi individu maupun organisasi.

## METODE
Penelitian  dilakukan  di  Kantor  Desa  Situsari,  Kecamatan  Cileungsi,  Kabupaten  Bogor, dengan menggunakan kuesioner sebagai instrumen pengumpulan data. Sebanyak 25 responden terlibat dalam penelitian ini.
Metode kuantitatif adalah jenis penelitian yang memiliki karakteristik yang jelas, sistematis, terencana, dan terstruktur sejak awal hingga desain penelitian. Menurut Sugiyono (2019), metode kuantitatif  juga  disebut  sebagai  metode  tradisional,  sedangkan  Priadana  dan  Muis menggambarkannya  sebagai  paradigma  tradisional  karena  telah  lama  digunakan  dan  menjadi tradisi  dalam  penelitian.  Penelitian  kuantitatif  menggunakan  angka  dalam  pengumpulan,
interpretasi, dan penyajian data penelitian. Dalam tahap kesimpulan penelitian, disertai dengan gambar, tabel, grafik, atau tampilan visual lainnya akan lebih baik.
Di  sisi  lain,  metode  kualitatif  adalah  pendekatan  penelitian  yang  lebih  berfokus  pada pemahaman  mendalam  dan  deskriptif  terhadap  fenomena  yang  diteliti.  Metode  ini  sering menggunakan  teknik  pengumpulan  data  seperti  wawancara,  observasi  partisipatif,  atau  analisis dokumen.  Tujuan  dari  penelitian  kualitatif  adalah  untuk  mendapatkan  pemahaman  yang  lebih mendalam tentang konteks dan makna yang terkandung dalam fenomena yang diamati.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Hasil Penelitian
1. Uji Validitas Tabel 1. Hasil Uji Validitas Variabel Item r tabel r hitung Signifikansi Keteraangan Motivasi Kerja (X1) MK1.1 0,396 0,717 0,000 Valid MK1.2 0,396 0,801 0,000 Valid MK1.3 0,396 0,857 0,000 Valid MK1.4 0,396 0,634 0,001 Valid MK1.5 0,396 0,537 0,006 Valid Disiplin Kerja (X2) DK1.1 0,396 0,622 0,001 Valid DK1.2 0,396 0,871 0,000 Valid DK1.3 0,396 0,737 0,000 Valid DK1.4 0,396 0,920 0,000 Valid Kinerja Pegawai (Y) KP.1 0,396 0,784 0,000 Valid KP.2 0,396 0,784 0,000 Valid KP.3 0,396 0,772 0,000 Valid KP.4 0,396 0,638 0,001 Valid KP.5 0,396 0,821 0,000 Valid
Sumber: Data Primer Diolah SPSS, 2023
Pada  penelitian ini,  terdapat  pernyataan kuesioner  yang  terdiri  dari  Motivasi  Kerja  (X1), Disiplin  Kerja  (X2),  dan  Kinerja  Pegawai  (Y).  Pengujian  dilakukan  menggunakan  aplikasi komputer SPSS versi 26.0. Semua instrumen pernyataan dalam kuesioner dianggap valid karena nilai  r  hitung  lebih  besar  daripada  r  tabel,  dan  nilai  signifikansi  lebih  kecil  dari  0,05  (0,000  < 0,05).
2. Uji Reliabilitas
Tabel 2. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Cronbach’s Alpha Keterangan Motivasi Kerja (X1) 0,739 Reliabel Disiplin Keja (X2) 0,794 Reliabel Kinerja Pegawai (Y) 0,814 Reliabel Sumber: data primer diolah SPSS, 2023
Pengujian  dilakukan  menggunakan  aplikasi  komputer  SPSS  versi  26.0.  Semua  butir pertanyaan dianggap reliabel karena nilai cronbach's alpha dari semua variabel melebihi 0,7.

## 3. Uji Asumsi Klasik
Gambar 1. Hasil Uji Normalitas
Menurut  Ghozali  (2011),  suatu  model  regresi  dikatakan  mengikuti  distribusi  normal berdasarkan ketentuan pengambilan keputusan jika data ploting (titik-titik) yang menggambarkan data asli mengikuti garis diagonal. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa uji normalitas ini menunjukkan  bahwa  model  regresi  tersebut  memenuhi  syarat  normalitas  atau  berdistribusi normal.
Tabel 3. Hasil Uji Multikolinieritas Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance  VIF 1 (Constant) 3,082 2,722 1,132 ,270 Motivasi ,375 ,119 ,386 3,154 ,005 ,821  1,217 Disiplin ,634 ,126 ,616 5,035 ,000 ,821  1,217
a. Dependent Variable: Kinerja Sumber: data primer diolah SPSS, 2023 Ghozali (2011) menyatakan bahwa tidak ada gejala multikolinieritas ketika nilai toleransi lebih  besar  dari  0,100  dan  nilai  VIF  lebih  kecil  dari  10,00.  Dalam  kasus  ini,  ditemukan  bahwa nilai toleransi adalah 0,821, yang lebih besar dari 0,100, dan nilai VIF adalah 1,217, yang lebih kecil dari 10,00. Dengan  demikian, dapat disimpulkan bahwa tidak ada gejala multikolinieritas yang terjadi.
Gambar 2. Hasil Uji Heteroksidasitas Scatterplots Menurut  Ghozali  (2011)  tidak  terjadi  heterokedastisitas  jika  tidak  ada  pola  yang  jelas (bergelombang,  melebar,  kemudian  menyempit)  pada  gambar  sactterplots,  serta  titik-titik menyebar  diatas  dan  dibawah  angka  0  pada  sumbu  Y.  Berdasarkan  hasil  uji  heterokedastitas
tidak didapatkan pola yang jelas dan titik-titik menyebar diatas dan dibawah angka 0 pada sumbu Y maka dapat disimpulkan bahwa tidak ada gejala heterokedastistas.
4. Analisis Regresi Linier Berganda
Tabel 4. Hasil Uji Parsial (Uji T) Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance  VIF 1 (Constant) 3,082 2,722 1,132 ,270 Motivasi ,375 ,119 ,386 3,154 ,005 ,821  1,217 Disiplin ,634 ,126 ,616 5,035 ,000 ,821  1,217
a. Dependent Variable: Kinerja
Sumber: data primer diolah SPSS, 2023 Untuk mengidentifikasi pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen, berikut adalah uraiannya:
a. Pengaruh Motivasi Kerja (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y) Dalam penelitian ini, nilai signifikansi untuk pengaruh X1 terhadap Y adalah 0,005, yang berarti 0,005  <  0,05.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  variabel  X1  memiliki  pengaruh  signifikan  terhadap variabel  Y.  Selain  itu,  nilai  t  hitung  untuk  pengaruh  X1  terhadap  Y  adalah 3,154,  yang  berarti thitung 3,154 > ttabel 2,074. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa hipotesis H1 diterima, yang  berarti  terdapat  pengaruh  positif  antara  variabel  X1  (Motivasi  Kerja)  terhadap  variabel  Y (Kinerja Pegawai).
b. Pengaruh Disiplin (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y) Dalam penelitian ini, nilai signifikansi untuk pengaruh X2 terhadap Y adalah 0,000, yang berarti 0,000  <  0,05.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  variabel  X2  memiliki  pengaruh  signifikan  terhadap variabel  Y.  Selain  itu,  nilai  t  hitung  untuk  pengaruh  X2  terhadap  Y  adalah 5,035,  yang  berarti thitung 5,035 > ttabel 2,074. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa hipotesis H2 diterima, yang berarti terdapat pengaruh positif antara variabel X2 (Disiplin) terhadap variabel Y (Kinerja Pegawai).
5. Uji Simultan
Tabel 5. Hasil Uji Simultan (Uji F) ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1  Regression 56,720 2 28,360 29,654  ,000 b Residual 21,040 22 ,956 Total 77,760 24 a. Dependent Variable: Kinerja
b. Predictors: (Constant), Disiplin, Motivasi Sumber: data primer diolah SPSS, 2023
Berdasarkan  tabel  yang  disajikan,  diperoleh  hasil  uji  simultan  yang  menunjukkan signifikansi  nilai  pengaruh  secara  simultan  antara  Motivasi  (X1)  dan  Disiplin  (X2)  terhadap Kinerja  (Y)  sebesar  0,000,  yang  artinya  0,000  <  0,05.  Selain  itu,  Fhitung  sebesar  29,654,  yang lebih  besar  dari  Ftabel  3,42.  Oleh  karena  itu,  dapat  disimpulkan  bahwa  hipotesis  H3  diterima, yang berarti terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara Motivasi (X1) dan Disiplin (X2) terhadap Kinerja (Y).

## 6. Koefisien Diterminasi
Tabel 6. Hasil Koefisien Diterminasi (R2) Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 ,854 a ,729 ,705 ,978 2,630
a. Predictors: (Constant), Disiplin, Motivasi
b. Dependent Variable: Kinerja
Sumber: data primer diolah SPSS, 2023
Dari  tabel  yang  disajikan,  terlihat  bahwa  nilai  R  square  sebesar  0,729.  Ini  berarti  bahwa pengaruh  variabel  Motivasi  (X1)  dan  Disiplin  (X2)  secara  bersama-sama  terhadap  variabel Kinerja (Y) adalah sebesar 72,9%.
B. Pembahasan Analisis Hasil Penelitian:
1. Terdapat pengaruh positif Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Pemerintah Desa Situsari Kecamatan Cileungsi Kabupaten Bogor. Hal ini didukung oleh nilai t Hitung sebesar 3,154 dan nilai signifikansi sebesar 0,005 (< 0,05). Artinya, semakin tinggi tingkat motivasi, kinerja pegawai pemerintah Desa Situsari juga cenderung meningkat. Maka hipotesis pertama yang menyatakan adanya  pengaruh  positif  motivasi  terhadap  kinerja  pegawai  pemerintah  Desa  Situsari  dapat diterima.
2. Terdapat pengaruh positif Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Pemerintah Desa Situsari Kecamatan Cileungsi Kabupaten Bogor. Hal ini didukung oleh nilai t Hitung sebesar 5,035 dan nilai  signifikansi  sebesar  0,000  (<  0,05).  Artinya,  semakin  tinggi  tingkat  disiplin  kerja,  kinerja pegawai  pemerintah  Desa  Situsari  cenderung  meningkat.  Maka  hipotesis  kedua  yang menyatakan adanya pengaruh positif disiplin terhadap kinerja pegawai pemerintah Desa Situsari dapat diterima.
3.  Terdapat  pengaruh  yang  signifikan  secara  simultan  antara  Motivasi  dan  Disiplin  Kerja terhadap Kinerja Pegawai Pemerintah Desa Situsari Kecamatan Cileungsi Kabupaten Bogor. Hal ini ditunjukkan oleh nilai signifikansi sebesar 0,000 (< 0,05) dan Fhitung sebesar 29,654. Dengan demikian,  motivasi  dan  disiplin  yang  baik  dan  ditingkatkan  secara  bersama-sama  dapat meningkatkan  kinerja  pegawai.  Semakin  tinggi  tingkat  motivasi  dan  disiplin,  maka  kinerja pemerintah Desa Situsari cenderung meningkat.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  mengenai  pengaruh  Motivasi  Kerja  dan  Disiplin  Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Desa Situsari, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
1. Terbukti  bahwa  Motivasi  Kerja  memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap Kinerja Pegawai Desa Situsari, seperti yang terlihat dari nilai t hitung sebesar 3,154 dan nilai  signifikansi  kurang  dari  0,05  (0,000).  Dengan  demikian,  hipotesis  pertama  yang menyatakan pengaruh positif dan signifikan antara Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai di  Desa  Situsari  dapat  diterima.  Artinya,  semakin  tinggi  motivasi  kerja  dan  penerapan aturan kedisiplinan di Desa Situsari, pegawai akan lebih produktif dalam bekerja.
2. Disiplin Kerja juga memiliki pengaruh positif terhadap Kinerja Pegawai di Desa Situsari, yang  ditunjukkan  oleh  nilai  F  hitung  sebesar  29,654  dan  nilai  signifikansi  kurang  dari 0,05  (0,000).  Hipotesis  kedua  yang  menyatakan  pengaruh  positif  antara  Disiplin  Kerja dan  Kinerja  Pegawai  di  Desa  Situsari  dapat  diterima.  Hal  ini  mengindikasikan  bahwa semakin  tinggi  tingkat  disiplin  kerja  yang  diterapkan  di  Desa  Situsari,  kinerja  pegawai juga akan meningkat.
3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja secara  signifikan  berpengaruh  terhadap  Kinerja  Pegawai  di  Desa  Situsari,  sebagaimana terbukti  dengan  nilai  signifikansi  yang  kurang  dari  0,05  (0,000).  Hipotesis  ketiga  yang
menyatakan  pengaruh  simultan  antara  Motivasi  Kerja  dan  Disiplin  Kerja  terhadap Kinerja  Pegawai  di  Desa  Situsari  dapat  diterima.  Ini  berarti  bahwa  motivasi  kerja  dan disiplin  kerja  yang  baik,  jika  diterapkan  secara  bersama-sama,  dapat  meningkatkan kinerja pegawai.

## DAFTAR PUSTAKA
A.W.  Widjaja,  1996,  Pemerintahan  Desa  dan  Administrasi  Desa  Menurut  Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1979 (sebuah Tinjauan), Jakarta, PT Raja Grafindo Persada.
Anita,  W.  F.,  Jauhari,  A.,  &  Saptaria,  L.  (2022).  Pengaruh  Fasilitas  Kantor,  Motivasi  Dan Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Pada  Kelurahan  Bawang  Kota  Kediri.  Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 2(4), 282-303.
Dewi, S. A., & Trihudiyatmanto, M. (2020). Analisis pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan lingkungan  kerja  terhadap  kinerja  pegawai.  Journal  of  Economic,  Business  and Engineering (JEBE), 2(1), 113-122.
Ghozali,  Imam.  (2011).  “Aplikasi  Analisis  Multivariate  Dengan  Program  SPSS”.  Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Goni, G. H., Manoppo, W. S., & Rogahang, J. J. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Peningkatan  Kinerja  Karyawan  Pada  PT.  Bank  Rakyat  Indonesia  Cabang  Tahuna. Productivity, 2(4), 330-335.
Kusumasari,  I.  R.  (2022).  Pengaruh  Motivasi  Kerja  Dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan.  Majalah  Ilmiah  Dian  Ilmu,  STIE  Pembangunan  Jember,  e-ISSN:  2620-7451, Vol. 21 No. 2
Nurkhotimah,  S.  (2022).  Pengaruh  Pelatihan,  Motivasi  Dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja Pegawai  Kantor  Desa Sukamantri Kecamatan Tambelang  Kabupaten.  Manageable, 1(1), 42-55.
Nurseta, E., Kamaluddin, M., & Palitati, A. (2021). Jurnal Manajemen , Bisnis dan Organisasi ( JUMBO ). 5(2), 194–208. http://ojs.uho.ac.id/index.php/JUMBO
Sanjaya,  F.  A.,  &  Prijati,  P.  (2020).  Pengaruh  Motivasi,  Disiplin  Kerja  Dan  Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. BRI KC Surabaya Jemursari. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen (JIRM), 9(11).
Siagian  Sondang  P.,  2002.  Kiat  Meningkatkan  Produktivitas  Kerja,  Cetakan  Pertama,  PT. Rineka Cipta, Jakarta.
Sidabutar,  F.  R.,  &  Aviantono,  B.  (2022).  Pengaruh  Motivasi  Kerja  Dan  Disiplin  Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kepala Desa Lambangsari Kec. Tambun Selatan Kab. Bekasi. Al-Misbah, 3(1), 41-50.
Sugiyono (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alphabet. Tarigan,  B.,  &  Priyanto,  A.  A.  (2021).  Pengaruh  Motivasi  dan  Disiplin  terhadap  Kinerja Karyawan  pada  PT  Bank  DBS  Tangerang  Selatan.  WACANA  EKONOMI  (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi), 20(1), 1-10.
Widyalova, W., Rismayadi, B., & Anggela, F. P. (2019). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan  Di  Management  Office  Resinda  Park  Mall  Karawang. BUANA ILMU, 4(1), 169-1 73.