ISSN 1907-9990 | E-ISSN 2548-7175 | Volume 12 Nomor 1 (2018) DOI: 10.19184/jpe.v12i1.6464

## PENGARUH PENGALAMAN KERJA DAN CURAHAN JAM KERJA TERHADAP
KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada Home Industry Tas Pita Plastik Bapak Almunir di Desa Setail Kecamatan Genteng Kabupaten Banyuwangi Tahun 2017)
Hana Maskhufatuz Zahro 1 , Bambang Suyadi 1 , Sutrisno Djaja 1
1 Program Studi Pendidikan , Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Jember e-mail: suyadibambang219@gmail.com

## Abstrak
Penelitian  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  adanya  pengaruh  yang  signifikan  antara  pengalaman  kerjadan curahan jam kerja terhadap kinerja karyawan (Studi Kasus Pada Home Industry Tas Pita Plastik Bapak Almunir Di Desa Setail Kecamatan Genteng Kabupaten Banyuwangi Tahun 2017). Metode Penentuan lokasi penelitian menggunakan Purposive area di home industry tas pita plastik bapak Almunir desa Setail. Penentuan responden dalam penelitian ini menggunakan metode populasi yaitu sebanyak 43 responden. Metode pengumpulan data yang digunakan terdiri dari metode: angket, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah analisis inferensial yaitu dengan menggunakan analisis garis regresi linear berganda, uji F, uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis regresi liniear berganda menghasilkan persamaan Ŷ= -1,612+0,3001+0,5122+ei dengan nilai Rsquare sebesar 0,877. Hasil uji F antara Fhitung  dengan Ftabel yaitu nilai Fhitung 143,149 > Ftabel 3,232 pada taraf signifikansi F = 0,000 < a = 0,05, maka Ho ditolak. Hasil uji t thitung dengan ttabel yaitu thitung sebesar 9,623 untuk pengalaman kerja dan 5,723 untuk curahan jam kerja dengan nilai dengan ttabel sebesar 2,021 pada taraf signifikansi F = 0,000 < a = 0,05, dengan kriteria pengujian yaitu thitung>ttabel, maka Ho ditolak. Hal tersebut menunjukkan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara pengalaman kerja dan curahan jam kerja terhadap kinerja karyawan baik secara kuantitas maupun kualitas dengan besaran pengaruh sebesar 87,7% sedangkan sisanya yaitu 12,3% dipengaruhi oleh variabel bebas lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini yaitu tingkat pendidikan, usia, lingkungan kerja, dan motivasi kerja.
Kata Kunci: Pengalaman kerja, curahan jam kerja, kinerja karyawan

## PENDAHULUAN
Karyawan  memegang  peranan  utama  dalam  kegiatan  produksi.  Pada  umumnya,  karyawan inilah  yang mampu menjadi salah satu penggerak keberhasilan dari  sebuah usaha  yang  ada terutama bagi home  industry padat  karya  yang  megutamakan  bakat  atau  keterampilan  tertentu  dalam menghasilkan  beragam  produk  yang  dibutuhkan  perusahaan.  Meskipun  saat  ini  peran  sumber  daya manusia telah banyak digantikan dengan mesin-mesin industri.
Pengalaman  kerja  menjadi  salah  satu  faktor  terpenting  untuk  meningkatkan  hasil  kerja karyawan baik secara kauntitas maupun kualitas. Banyak orang mengatakan bahwa pengalaman adalah guru  terbaik,  hal  ini  juga  berlaku  pada  pengalaman  kerja  karyawan  dalam  sebuah  perusahaan. Pengalaman kerja merupakan modal  utama seseorang untuk terjun dalam bidang tertentu. Karyawan yang  sudah  berpengalaman  dalam  bekerja  akan  membentuk  keahlian  dibidangnya,  sehingga  dalam mengerjakan  suatu  produk  akan  cepat  terselesaikan.  Perusahaan  yang  belum  begitu  besar  omset keluaran  produksinya,  seperti  pada home  industry cenderung  lebih  mempertimbangkan  pengalaman bekerja daripada pendidikan yang telah diselesaikannya.
Selain faktor pengalaman kerja, faktor lain yang menentukan hasil kerja karyawan adalah faktor curahan jam kerja. Semakin banyak jumlah jam kerja yang dicurahkan karyawan untuk bekerja maka output yang dihasilkan juga semakin banyak. Hal ini dapat membantu perusahaan untuk meningkatkan hasil  produksi.  Menurut  Sumarsono  (2003:  30),  curahan  waktu  kerja  adalah  jumlah  jam  kerja  yang
dilakukan  oleh  karyawan  untuk  melakukan  pekerjaan  di  pabrik,  di  rumah  tangga  dan  pekerjaan sambilan.
Mengingat  bahwa  keberhasilan  usaha  suatu  perusahaan  tergantung  pada  keberhasilan  setiap pekerjaan  yang  dilakukan  karyawan,  maka  kinerja  karyawan  menjadi  prioritas  utama  yang  turut menentukan kemajuan perusahaan. Semakin banyak kuantitas dan semakin baik kualitas produk yang dihasilkan,  maka  semakin  menguntungkan  bagi  perusahaan.  Sehingga  memiliki  karyawan  yang berpengalaman serta mencurahkan lebih banyak jam kerja untuk bekerja dapat meningkatkan kinerja karyawan dalam menghasilkan produk tas yang diinginkan.
Kinerja  karyawan  merupakan  hasil  kerja  yang  dicapai  oleh  karyawan.  Menurut  Barthos (2012:231),  kinerja  adalah  hasil  kerja  yang  dicapai  seseorang  berdasarkan  persyaratan-persyaratan pekerjaan (job  requirement) .  Hasil  kerja  karyawan  dapat  berupa  kuantitas  yaitu  jumlah  satuan  yang dihasilkan  maupun  kualitas  yaitu  ukuran  yang  menyatakan  seberapa  jauh  telah  dipenuhi  berbagai persyaratan,  spesifikasi,  dan  harapan.  Sedangkan  input  yang  digunakan  adalah  keseluruhan  sumber daya dalam satuan waktu tertentu.
Salah satu home industry padat karya yang mengutamakan keahlian karyawan yaitu pembuatan anyaman tas pita plastik yang terlerak di Kabupaten Banyuwangi, khususnya milik Bapak Almunir di Desa  Setail  kecamatan  Genteng. Home  industry ini  sepenuhnya  bergantung  pada  keahlian  karyawan dalam memproduksi anyaman tas karena proses pembuatan tas ini tidak menggunakan teknologi mesin. Peneliti tertarik untuk melakukan penelitian pada home industry milik bapak Almunir di Desa Setail. Ketertarikan  peneliti  berawal  dari  salah  satu  koran  Banyuwangi  yang  diterbitkan  pada  tanggal  20 Oktober  2016  dengan  memberitakan  tentang  usaha  pembuatan  tas  pita  plastik  milik  bapak  Almunir yang pemasarannya hingga keluar pulau jawa seperti pulau Madura, Jawa Barat, Kalimantan, Sulawesi, dll.
Berdasarkan  hasil  observasi,  karyawan  yang  bekerja  pada  tempat  usaha  tersebut  memiliki pengalaman  kerja  yang  bervariasi.  Dilihat  dari  lama  kerja  atau  masa  kerjanya,  para  karyawan penganyam tas pita plastik memiliki masa kerja antara 1 tahun hingga 16 tahun. Perbedaan pengalaman kerja dapat menghasilkan tingkat kinerja yang berbeda pula. Para karyawan mengandalakan kecepatan tangan dalam proses pembuatan tas pita plastik. Permasalahan yang dihadapi oleh pemilik usaha salah satunya yaitu bahan baku yang dipakai sensitif terhadap api dan mudah terbakar, sehingga dibutuhkan kehati-hatian bagi pemilik serta para karyawan. Karyawan yang memiliki pengalaman kerja cukup lama tentunya sudah mengerti dengan berbagai masalah maupun kendala yang mungkin dihadapi pada saat proses pembutan tas anyaman pita plastik
Selain pengalaman kerja, jam kerja yang dicurahan karyawan untuk bekerja juga menentukan kinerja  karyawan.  Jam  kerja  masing-masing  karyawan  sangat  bervariasi.  Mayoritas  karyawan  tidak sepenuhnya  bekerja  di  tempat  usaha,  malainkan  mereka  memilih  membawa  pulang  tas  yang  akan dianyam untuk selanjutnya dikerjakan dirumah. Perbedaan curahan jam kerja masing-masing karyawan akan mengahasilkan kinerja yang berbeda-beda. Proses pembuatan kerajinan anyaman tas pita plastik terbagi  menjadi  tiga  tahapan  yaitu  tahapan  dasar,  tahapan  tengah  dan  tahapan finishing atau peyempurnaan.
Berdasarkan  uraian  latar  belakang  di  atas,  untuk  mengetahui  bagaimanakah  pengaruh  antara pengalaman kerja dan curahan jam kerja karyawan terhadap kinerja karyawan, maka peneliti melakukan penelitian  dengan  judul  “Pengaruh  Pengalaman  Kerja  Dan  Curahan  Jam  Kerja  Terhadap    Kinerja Karyawan ( Studi Kasus pada Home Industry Tas Pita Plastik Bapak Almunir di Desa Setail Kecamatan Genteng Kabupaten Banyuwangi Tahun 2017)”.
Menurut  Foster  (2001:  40),  pengalaman  kerja  adalah  ukuran  tentang  lama  waktu  atau  masa kerja  yang  telah  ditempuh  seseorang  dalam  memahami  tugas-tugas  suatu  pekerjaan  dan  telah
melaksanakan  dengan  baik.  Pendapat  lain  oleh  Syukur  (2001:74),  bahwa  pengalaman  kerja  adalah lamanya  seseorang  melaksanakan  frekuensi  dan  jenis  tugas  yang  sesuai  dengan  kemampuannya. Sebagian besar pengembangan karyawan terjadi melalui pengalaman kerja ( job experience). Menurut Sumarsono (2003:30), curahan jam kerja merupakan jumlah jam kerja yang dilakukan oleh buruh untuk melakukan  pekerjaan  di  pabrik,  di  rumah  dan  pekerjaan  sambilan.  Menurut  Suntoro  (dalam  dalam Subheki  dan  Jauhar,  2012:194),  Kinerja  adalah  hasil  kerja  yang  dapat  dicapai  seseorang  atau sekelompok  orang  dalam  suatu  organisasi  dalam  rangka  mencapai  tujuan  organisasi  dalam  periode waktu tertentu.

## METODE
Jenis  penelitian  yang  digunakan  oleh  peneliti  adalah  pendekatan  yang  digunakan  di  dalam penelitian ini adalah jenis penelitian kuantitatif. Penentuan lokasi penelitian ini mengunakan purposive area , yang ditentukan  sengaja oleh peneliti.  Penelitian ini dilakukan di home industry tas  pita plastik bapak Almunir desa Setail. Responden Penelitian adalah semua karyawan home industry tas pita plastik bapak Almunir, dengan jumlah karyawan sebanyak 43 responden.
Metode  pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  menggunakan  metode  angket  untuk mendapatkan  data  tentang  pengalaman  kerja,  curahan  jam  kerja  dan  kinerja  karyawan,  metode wawancara  digunakan  untuk  mendapatkan  keterangan  lebih  lanjut  dari  data  utama,  dan  metode dokumen digunakan untuk memperoleh jumlah karyawan dan kualitas tas pita plastik. Sedangkan untuk metode  pengolahan  data  menggunakan  editing,  skoring  dan  tabulasi.  Analisis  data  yang  digunakan dalam penelitian ini yaitu regresi linier berganda dan analisis varian garis regresi. Uji F digunakan untuk mengetahui  pengaruh  yang  signifikan  variabel  pengalaman  kerja  (X1)  dan  curahan  jam  kerja  (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) secara simultan. Kemudianuji t yaitu untuk mengetahui pengaruh yang signifikan variabel pengalaman kerja dan curahan jam kerja terhadap kinerja karyawansecara parsial. Selanjutnya,  untuk  uji  efektivitas  garis  regresi  yaitu  untuk  mengetahui  berapa  besar  (%)  pengaruh variabel pengalaman kerja dan curahan  jam kerja  terhadap kinerja karyawan ( studi kasus pada home industry tas  pita  plastik  bapak  Almunir  di  Desa  Setail  Kecamatan  Genteng  Kabupaten  Banyuwangi Tahun 2017).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  analisis  garis  regresi  berganda  diperoleh  R square sebesar  0,844.  Koefisien determinasi R square dalam penelitian ini digunakan untuk mengukur besarnya pengaruh variabel bebas (X) dan variabel terikat (Y). Jenis analisis ini digunakan untuk mengetahui pengaruh yang signifikan dari variabel bebas yaitu variabel pengalaman kerja dan curahan jam kerja terhadap kinerja karyawan ( studi  kasus  pada home  industry tas  pita  plastik  bapak  Almunir  di  Desa  Setail  Kecamatan  Genteng Kabupaten Banyuwangi Tahun 2017).Berdasarkan analisis data yang dilakukandiperoleh hasil dalam tabel berikut ini:
Tabel Ringkasan Uji F, Multiple R, dan R Square Variabel F Hitung F Tabel Sig. F a R R Square Xterhadap Y 143,149 3,232 0,000 0,05 0,937 0,877
Sumber : Data diolah 2017
Tabel di atas menunjukkan bahwa F hitung = 143,149> F tabel = 3,232 dengan tingkat signifikansi F  =  0,000  < a =  0,05. Hal  ini  menunjukkan  bahwa  variabel  pengalaman  kerja  dan  curahan  jam  kerja terhadap kinerja karyawan ( studi kasus pada home industry tas pita plastik bapak Almunir di Desa Setail Kecamatan Genteng Kabupaten Banyuwangi Tahun 2017). Untuk koefisien determinasi R Square sebesar
ISSN 1907-9990 | E-ISSN 2548-7175 | Volume 12 Nomor 1 (2018) DOI: 10.19184/jpe.v12i1.6464
0,877  yang  dengan  proporsi  sumbangan  secara  bersama-sama  terhadap  Y  sebesar  87,7%. sedangkan sisanya yaitu 12,3% dipengaruhi variabel bebas lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini seperti tingkat pendidikan, usia, lingkungan kerja, motivasi kerja, dan lain sebagainya.
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan di home industry tas pita plastik bapak Almunir di desa  Setail,  Kecamatan  Genteng  Kabupaten  Banyuwangi  tahun  2017  dapat  diketahui  bahwa pengalaman  kerja  dan  curahan  jam  kerja  yang  dimiliki  karyawan  berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut ditunjukkan ditunjukkan dengan adanya hasil analisis data bahwa secara simultan pengalaman kerja dan curahan jam kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan yaitu sebesar 87,7%. Sedangkan untuk variabel yang dominan terhadap kinerja guru yaitu pada variabel pengalaman kerja sebesar 57,7 %. Hal tersebut sesuai dengan pendapat Suroto (1992:59), semakin lama dan semakin intensif pengalaman kerja yang diperoleh, akan semakin tinggi kemampuan yang didapatkan.
Pengalaman  kerja  dapat  mempengaruh  kinerja  yang  dihasilkan  oleh  karyawan.  Hal  ini didukung  dengan  teori  Robbins  danTimothy  (dalam  Aristarini  (2014),  bahwa  pengalaman  kerja berpengaruh positif terhadap kinerjakaryawan. Artinya semakin banyakpengalaman kerja, maka kinerja karyawansemakin  tinggi.  Sebaliknya  semakin  sedikit  pengalaman  kerja,  maka  kinerjakaryawan  juga semakin rendah.
Pengalaman kerja merupakan bekal utama seorang karyawan untuk menekuni bidang pekerjaan tertentu, terutama bagi perusahaan yang mengutamakan bakat atau kemampuan tertentu dari seorang karyawan.  Karyawan  yang  berpengalaman  akan  lebih  mudah  menyelesaikan  pekerjaan  apabila dibandingkan dengan karyawan yang kurang memiliki pengalaman kerja. Pengalaman kerja karyawan dapat dilihat dari berbagai indikator yaitu, masa kerja/lama kerja, tingkat pengetahuan dan keterampilan yang  dimilik,  penguasaan  terhadap  alat  dan  pekerjaan,  serta job  classification. Keempat  indikator tersebut 57,7% yang mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan dapat digunakan sebagai tolok ukur pengalaman kerja masing-masing Karyawan. Hal ini didukung dengan hasil wawancara dengan pemilik usaha tas pita plastik yang mengatakan bahwa:
“..... pengalaman kerja yang dimiliki karyawan bisa dilihat dari berbagai sisi. Diantaranya, dilihat  dari  lama  kerja  karyawan,  dia  menguasai  pekerjaa,  lebih  terampil,  dan  cepat menyelesaikan pekerjaan, serta ditambah adanya pembagian masing-masing bagian kerja. Hal ini  sangat  mempengaruhi  hasil  kerja  karyawan.Karyawan  yang  bekerja  lebih  lama  dapat menghasilkan  tas  dengan  jumlah  yang  lebih  banyak  dengan  kualitas  tas  yang  lebih  baik dibandingkan dengan karyawan yang baru mulai bekerja....” (NK, 44 Th ).
Karyawan yang bekerja di home industry tas pita plastik memiliki masa kerja mulai dari 1 tahun hingga  16  tahun.  Pengalaman  kerja  menjadi  salah  satu  faktor  yang  mempengauhi  kinerja  seorang karyawan. Semakin berpengalaman seorang karyawan dalam bekerja akan semakin baik kinerja yang akan  dihasilkan.  Sebaliknya,  karyawan  yang  kurang  berpengalaman  dalam  menekuini  suatu  bidang pekerjaan  tertentu,  maka  kinerja  yang  dihasilkan  akan  lebih  rendah  dibandingkan  dengan  karyawan yang  lebih  berpengalaman.  Hal  ini  dikarenakan  orang  yang  berpengalaman  dalam  bekerja  akan melakukan pekerjaan yang sama secara berulang-ulang sehingga seseorang dapat belajar dari berbagai kesalahan  yang  pernah  dilalakukan,  sehingga  dapat  membantu  karyawan  lebih  menguasai  pekerjaan dan dapat meningkatkan kinerja yang dimiliki.  Hal ini sejalan dengan hasil wawancara dengan salah satu karyawan bagian tengah (ngenam) yang sudah bekerja 16 tahun, bahwa:
“.......Tahun ini sudah 16 tahun saya bekerja di home industry tas pita plastik bapak Almunir. Dengan  waktu  kerja  yang  sangat  lama,  saya  semakin  mahir  dalam  menganyam,  sehingga jumlah tas anyaman yang saya hasilkan saat ini semakin banyak dibandingkan dengan tahun-
ISSN 1907-9990 | E-ISSN 2548-7175 | Volume 12 Nomor 1 (2018) DOI: 10.19184/jpe.v12i1.6464
tahun sebelumnya. Hal ini karena saya melakukan pekerjaan ini secara ber ulang-ulang dan saya belajar dari kesalahan-kesalahan yang pernah saya lakukan”. (B, 43 Th )
Berbeda dengan karyawan yang memiliki pengalaman kerja sangat lama, karyawan yang baru memulai untuk menekuni pekerjaan menganyam tas, memiliki kinerja yang lebih rendah dibandingkan dengan  karyawan  yang  sudah  berpengalaman.  Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  salah  satu karyawan dengan masa kerja 1 tahun, bahwa:
“.......saya baru satu tahun bekerja di home industry tas pita plastik bapak Almunir. Dengan masa kerja yang baru satu tahun , saya masih sering mengalami kesulitan dalam menganyam tas,  sehingga  jumlah  tas  anyaman  yang  saya  hasilkan  saat  ini  masih  sangat  sedikit  apabila dibandingkan dengan karyawan yang sudah bekerja cukup lama”. (MW, 12 Th )
Selain faktor pengalaman kerja, ada faktor lain yang mempengaruhi kinerja seorang karyawan. Faktor lain yang dimaksud adalah curahan jam kerja. Banyaknya jam kerja yang dicurahkan karyawan dalam  bekerja  dapat  meningkatkan  kinerja  yang  dihasilkan  oleh  karyawan.  Semakin  tinggi  tingkat curahan  jam  kerja  yang  dilakukan  karyawan  untuk  bekerja,  semakin  tinggi  pula  kinerja  yang  akan dihasilkan,  begitupun  sebaliknya.  Hal  ini  didukung  dengan  pendapat  Serdamayanti  (2011:71),  yang mengatakan bahwa perubahan lama waktu kerja sehari dapat menimbulkan perubahan pada hasil kerja.
Curahan jam kerja dapat ditentukan dari berbagai indikator yaitu, dapat dilihat dari jumlah jam kerja  yang  dicurahkan  karyawan  untuk  bekerja  dalam  waktu  satu  hari.  Jam  kerja  masing-masing karyawan berbeda-beda, hal ini dikarenakan tidak ada penentuan jam kerja oleh perusahaan. Indikator tersebut sebesar 30% mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan.
Curahan  jam  kerja  setiap  karyawan  juga  menjadi  salah  satu  faktor  yang  dapat  menentukan kinerja  yang  dihasilkan  oleh  karyawan.  Jam  kerja  pada home  industry tas  pita  plastik  milik  bapak Almunir tidak ditentukan secara statis, sehingga para karyawan diberikan kebebasan untuk menganyam tas  pita  plastik  di  tempat  masing-masing.  Setiap  karyawan  memiliki  aktivitas  yang  berbeda-beda. Mayoritas dari mereka adalah seorang ibu rumah tangga. Bahkan ada beberapa karyawan yang memiliki pekerjaan  sambilan  seperti  membuka  warung  makanan,  dan  lain-lain.  Bahkan  untuk  karyawan  yang masih  duduk  di  bangku  sekolah,  tidak  bisa  menganyam  tas  secara fulltime karena  waktunya  terbagi dengan aktivitas sekolah. Perbedaan curahan  jam kerja oleh masing-masing karyawan tersebut dapat menghasilkan kinerja yang berbeda pula. Semakin banyak jam kerja yang dicurahkan karyawan untuk bekerja,  maka  hasil  dari  kierja  karyawan  juga  akansemakin  baik.  Hal  ini  sejalan  dengan  hasil wawancara dengan salah satu karyawan bagian tengah (ngenam) sebagai berikut:
“.........Saya bekerja pada usaha tersebut masih selama 2 tahun. Saat ini saya masih sebagai siswa di salah satu SMK di Genteng. Saya hanya dapat menganyam tas saat pulang sekolah atau saat hari libur sekolah. Tentunya dengan waktu kerja yang lebih sedikit, hasil anyaman tas yang saya dapatkan tidak sebanyak karyawan lain yang mungkin sudah tidak bersekolah atau tidak memiliki pekerjaan sambilan”. (LR,  15 T h )
Kinerja karyawan dapat dilihat dari kuantitas atau banyaknya jumlah tas yang dihasilkan oleh karyawan  dan  kualitas  kerja  atau  mutu  tas  yang  dapat  dilihat  dari  tingkat  kerapian  dan  kekuatan  tas yang baik. Kinerja yang semakin baik dari karyawan terbukti dari usaha milik bapak Almunir yang pada awal berdirinya hanya mampu menghasilkan tas dengan target penjualan di pasar, namun saat ini home industry tas  pita  plastik  mampu  mengembangkan  produk  hingga  pada  pasar  luar  jawa  seperti Kalimantan, Sulawesi, Madura, dan Jawa Barat, Papua, dll.
Berdasarkan uraian tersebut, dapat diketahui bahwa pengalaman kerja merupakan modal utama seorang  karyawan  untuk  menekuni  bidang  pekerjaan  tertentu,  sehingga  semakin  berpengalaman seseorang, kinerja yang dihasilkan juga akan semakin baik. Selain itu curahan jam kerja yang semakin tinggi juga akan menghasilkan kinerja yang semakin tinggi. Hal ini dikarenakan pengalaman kerja dan curahan  jam  kerja  berkaitan  sangat  erat  dengan  kinerja  karyawan.  Hal  ini  membuktikan  bahwa  teori dan hipotesis terbukti, yakni adanya poengaruh yang signifikan tentang pengalaman kerja dan curahan jam  kerja  terhadap  kinerja  karyawan home  industry tas  pita  plastik  desa  Setail,  Kecamatan  Genteng Kabupaten Banyuwangi Tahun 2017. Sehingga berdasarkan hasil temuan penelitian tersebut semakin memperkuat teori yang ada.

## PENUTUP
Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan yang telah dilakukan pada penelitian ini, dapat disimpulkan  bahwa  ada  pengaruh  yang  signifikan  variabel  pengalaman  kerja  dan  curahan  jam  kerja terhadap  kinerja  karyawan  (studi  kasus  pada home  industry tas  pita  plastik  bapak  Almunir  di  Desa Setail,  Kecamatan  Genteng,  Kabupaten  Banyuwangi  tahun  2017)  yaitu  dengan  persentase  sebesar 87,7%.  Diantara  variabel  pengalaman  kerja  dan  curahan  jam  kerja,  variabel  pengalaman  kerja  (X 1 ) mempunyai  pengaruh  yang  dominan  terhadap  kinerja  karyawan  pada home  industry tas  pita  plastik bapak Almunir di Desa Setail, Kecamatan Genteng, Kabupaten Banyuwangi tahun 2017 yaitu sebesar 57,7%.
Berdasarkan  kesimpulan  dari  penelitian  ini  maka  dapat  diberikan  saran  pada  beberapa  pihak antara lain:
a. Bagi  pemilik  usaha,  untuk  dapat  meningkatkan  kinerja  karyawan  dalam  bekerja,  diharapkan adanya  program  pelatihan  terkait  keterampilan  karyawan  dalam  menganyam,  terutama  untuk karyawan yang baru bekerja, sehingga antara karyawan yang baru bekerja dan yang sudah lama bekerja  dapat  menghasilkan  tas  dengan  jumlah  yang  lebih  banyak.  Hal  ini  dapat  membantu kemajuan perusahaan. Dimasa yang akan datang, produk yang dihasilkan juga mampu berinovasi dan  mampu  bertahan  di  era  persaingan  pasar  saat  ini.  Hal  ini  akan  berdampak  positif  pada kemajuan perusahaan.
b. Bagi  karyawan,  diharapkan  lebih  mengembangkan  keterampilan  menganyam  yang  dimiliki sehingga  dapat  mengurangi  minimnya  kesalahan-kesalah  yang  mungkin  terjadi  pada  saat menganyam. Sehingga tas yang dihasilkan dapat mencapai kuantitas yang diharapkan dan kualitas yang distandarkan oleh perusahaan.
c. Bagi  peneliti  lain,  agar  ikut  mempertimbangkan  sumbangan  pengaruh  variabel  bebas  lain  yang tidak  diteliti  dalam  penelitian  ini.  Diharapkan  peneliti  lain  akan  melakukan  penelitian  sejenis dengan variabel lain seperti tingkat pendidikan, usia, lingkungan kerja, motivasi kerja, dan lain- lain.

## DAFTAR PUSTAKA
Aristarini, dkk. 2014. Pengaruh Pengalaman  Kerja, Kompetensi  SosialDan Motivasi Kerja Terhadap KinerjaKaryawan  Pada  Bagian  PemasaranPt  Adira  Finance  Singaraja. Jurnal. Jurusan Manajemen Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja, Indonesia.
Foster, B. 2001. Pembinaan untuk Peningkatan Kinerja Karyawan . Jakarta: PPM.
Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: Erlangga.
Santoso, S. 2001. Buku Latihan SPSS Statistik Parametik. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Sedarmayanti. 2011. Tata Kerja dan Produktivitas Kerja . Bandung: Mandar Maju.
ISSN 1907-9990 | E-ISSN 2548-7175 | Volume 12 Nomor 1 (2018) DOI: 10.19184/jpe.v12i1.6464
Sumarsono, S. 2003. Ekonomi Manajemen Sumberdaya Manusia dan Ketenagakerjaan . Yogyakarta: Graha Ilmu.
Suroto. 1992. Strategi Pembangunan dan Perencanaan Kesempatan Kerja (Edisi Kedua) . Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Subheki. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta : Prestasi Pustakaraya.
Syukur. 2001. Metode Penelitian dan Penyajian Data Pendidikan . Semarang: Medya Wiyata.