Yumary: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat ISSN: 2746-0576, Vol 1, No 1, 2020, 25-33
Pemberdayaan ekonomi rumah tangga yang terdampak pandemi Covid-19 melalui usaha mikro dan kecil di Kelurahan Mustikajaya (Empowering Household
Economics Which are affected by Covid-19 pandemic through micro and small business in Mustikajaya Village) Soeharjoto Soeharjoto 1* , Nirdukita Ratnawati 2 , Tatik Mariyanti 3 , Syofriza Syofyan 4 , Debbie Aryani Tribudhi 5
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Trisakti 1,2,3,4,5 soeharjoto@trisakti.ac.id 1* , nirdukita.ratnawati@trisakti.ac.id 2 , tatik_m2002@yahoo.com 3 , syofriza@gmail.com 4 , debbie.aryani@trisakti.ac.id 5

## Riwayat Artikel
Diterima pada ………… Direvisi pada …………… Disetujui pada …………
Abstract:
Purpose: This activity aims to improve the economic condition by managing and obtaining funding sources and increasing marketing using technology. Community
Method: Service is carried out using the guidance and mentoring method  by  providing  material  on  Islamic  financial  institutions, culinary businesses, and the use of technology.
Results :  Results  from  this  activity  were  that  participants  could increase  their  understanding  of  the  material  provided  by  an average  of  93  percent,  which  could  be  used  to  motivate  and increase  sales  turnover.  This  happened  because  participants  have knowledge  of  Islamic  financial  institutions  as  managers  and sources  of  funding,  culinary  efforts  to  increase  diversification  in the food business, and use of technology to improve marketing and administration.
Conclusion: Community  services  implemented  during  the pandemic must follow health protocols, whether offline or online. This  service’s  result  is  not  optimal  because  it  could  not  interact directly  in  giving  and  receiving  material.  Post  of  community services,  the  community’s  economy  improved  because  it  can increase  partners’  insight  in  overcoming  capital  and  marketing problems, so they are motivated to develop their business.
Keywords: Empowerment, Home economics, Covid-19
How to cite: Soeharjoto, S., Ratnawati, N., Mariyanti, T., Syofyan, S., Tribudhi, D. A. (2020). Pemberdayaan ekonomi rumah tangga yang terdampak pandemi Covid-19 melalui usaha mikro dan kecil di  Kelurahan  Mustikajaya. Yumary:  Jurnal  Pengabdian  Kepada Masyarakat, 1(1), 25-33.

## 1. Pendahuluan
Krisis  ekonomi  yang  melanda  dunia  saat  ini,  merupakan  dampak  dari  pandemi  Covid-19 (Muhyiddin,  2020) .  Adanya  ketidakpastian  dari  berakhirnya  pandemi,  mengakibatkan  guncangan pada  fondasi  kehidupan  masyarakat (Hadiwardoyo,  2020) .  Hal  ini,  mengakibatkan  pertumbuhan ekonomi di Indonesia menjadi defisit (BPS, 2020) . Untuk itu, pemerintah mengupayakan agar dapat mengatasi  kontraksi  ekonomi,  dengan  mendorong  permintaan  masyarakat,  melalui  peningkatan pegeluaran negara dan memberikan kemudahan kredit bagi usaha mikro dan kecil (Sikki, 2020) .
Pemberlakukan w ork form home, social distancing, physical distancing dari pemerintah untuk mengendalikan  pandemi  Covid-19,  mengakibatkan  penurunan  terhadap  permintaan  barang  dan  jasa
masyarakat (Tuti,  2020) .  Kondisi  ini,  secara  global  mengakibatkan  mata  rantai  pasok  mengalami kendala,  sehingga  menurunkan  hasil  produksi (Herdady  &  Muchtaridi,  2020) .  Adapun  dampaknya, mengakibatkan penurunan keuntungan yang akhirnya mengakibatkan pekerja dirumahkan tanpa upah dan bahkan ada yang kena pemberhentian hubungan kerja dalam skala besar (Randi, 2020) . Hal ini, juga terjadi pada masyarakat di Kelurahan Mustikajaya, Kecamatana Mustikajaya, Kotamadya Bekasi, Jawa Barat.
Kondisi  perekonomian  yang  tidak  pasti,  mengakibatkan  masyarakat  mengalami  penurunan atau  bahkan  kehilangan  pendapatannya,  sehingga  daya  belinya  semakin  berkurang (Maryani, Netrawati,  &  I  Wayan  Nuada,  2020) .  Untuk  itu,  masyarakat  akan  mengurangi  kebutuhan  dasarya, terutama bagi keluarga miskin. Kondisi ini, masih dapat diantisipasi masyarakat bawah yang menjadi pelaku usaha mikro dan kecil (Soeharjoto, 2019) . Pada pra pandemi Covid-19, sektor usaha mikro dan kecil memberikan kontribusi sebesar 97 persen terhadap lapangan kerja di Indonesia (Arto & Hutomo, 2013) . Namun, p ada situasi ini usaha mikro dan kecil yang memiliki motivasi tinggi, akan berusaha untuk  dapat  bartahan  di  masa  pandemi,  sehingga  dapat  membantu  dalam  mengatasi  krisis  ekonomi (Purnama & Suyanto, 2010) .
Masyarakat di Kelurahan Mustikajaya secara ekonomi memiliki strata yang beragam. Adanya pandemi  Covid-19,  memberikan  dampak  yang  negatif  dan  signifikan  terhadap  masyarakat  kalangan bawah,  terutama  yang  terkena  pemberhentian  hubungan  kerja,  sehingga  sumber  pendapatan  rumah tangganya  berkurang  dan  bahkan  ada  yang  tidak  memiliki  pendapatan.  Masyarakat  ini,  dalam aktivitas  ekonominya  banyak  ditunjang  pihak ibu rumah tangga yang menjalankan  usaha mikro  dan kecil.  Namun,  pada  era  pandemi  ini  para  pelaku  usaha  mikro  dan  kecil  mengalami  kendala  pada semakin menurunnya omzet penjualan dan sulitnya mencari tambahan modal akibat masih rendahnya kemampuan dalam mengelola keuangan dan penggunaan teknologi.
Usaha  mikro  dan  kecil  dalam  perkembangannya,  memiliki  permasalahan  pada  kesulitan mendapatkan akses finansial dari lembaga keuangan dan keterbatasan pengetahuan dalam pemanfatan teknologi  informasi (Irjayanti  &  Azis,  2012) .  Disamping  itu,  usaha  mikro  dan  kecil  kurang memperhatikan  kinerja  usahanya  dalam  jangka  panjang,  karena  terfokus  pada  keuntungan  untuk jangka  pendek (Fauzia,  2015) .  Kebijakan  ini,  apabila  dilakukan  secara  terus  menerus  akan mengakibatkan  kebangkrutan.  Adanya  pandemi  ini,  juga  membuat  pelaku  usaha  mikro  dan  kecil mengalami  kendala  pada  modal,  akibatnya  dengan  omzet  yang  terus  mengalami  penurunan,  akan tergerus untuk menutupi biaya hidupnya (Sugihamretha, 2020) . Kondisi tersebut, akan mengakibatkan kesejahteraan mereka semakin menurun (Soeharjoto, Sofilda, Hariyanti, & Jakaria, 2020) .
Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas  Trisakti  dalam  menjalankan  Tridharma  Perguruan Tinggi,  khususnya  pada  bidang  pengabdian  kepada  masyarakat  merasa  terpanggil  untuk  berperan serta  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  akibat  pandemi  Covid-19  di  Kelurahan Mustikajaya,  Kecamatana  Mustikajaya,  Kotamadya  Bekasi,  Jawa  Barat.  Untuk  itu,  tim  pengabdian kepada masyarakat Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Trisakti melakukan bekerjasama dengan Majelis Taqlim di Masjid At-Taqwa, dalam mengatasi masalah yang dihadapi masyarakatnya, karena mereka  kehilangan  sumber  pendapatan  keluarga  akibat  pemberhentian  hubungan  kerja,  menurunnya omzet penjualan usaha mikro dan kecil, serta rendahnya kemampuan dalam mengelola keuangan dan penggunaan  teknologi  Informasi.  Untuk  itu,  pihak  tim  pengabdian  kepada  masyarakat  Faklutas Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas  Trisakti  perlu  meembantu  masyarakat  di  Kelurahan  Mustikajaya dalam mengatasi masalah yang dihadapi agar dapat meningkatkan kesejahteraannya.

## 2. Metode
Tim pengabdian kepada masyarakat Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Trisakti dalam aktivitas  programnya  melakukan  perencanaan,  survey,  persiapan,  pelaksanaan,  monitoring  dan evaluasi.  Namun,  untuk  memperlancar  keberhasilan  program  dilakukan  pengumpulan  data  terhadap
permasalahan  ekonomi  yang  dihadapi  masyarakat  bawah  di  Kelurahan  Mustikajaya  yang  terkena dampak  Pandemi  Covid-19.  Adapun  langkah  yang  dilakukan  dengan  melakukan  observasi  ke lapangan  yang  dijadikan  target  pelaksanaan  dan  untuk  memperdalam  perolehan  informasi  terkait permasalahan  yang  dihadapi,  pihak  tim  juga  melakukan  wawancara  terhadap  warga  yang  terkena dampak ekonomi dari adanya pandemi. Namun, dalam pelaksanaan observasi dan wawancara dibantu pihak  Majelis  Taklim  yang  merupakan  penggerak  spiritual  dan  ekonomi  masyarakat  disana.  Pihak Majelis Taklim beranggotakan ibu rumah tangga yang juga sebagai pelaku usaha rumah tangga, tetapi memiliki skala usaha yang beragam. Adapun hasil temuan dari pelaksanaan observasi dan wawancara, diperoleh  permasalahan  mereka  kehilangan  sumber  pendapatan  keluarga  akibat  pemberhentian hubungan kerja, menurunnya omzet penjualan dan keterbatasan modal usaha, serta masih rendahnya kemampuan  dalam  mengelola  keuangan  dan  penggunaan  teknologi.  Usaha  ekonomi  rumah  tangga yang beragam dari anggota Majelis Taklim dapat dilakukan sinergi antara usaha mikro dan kecil yang mapan  dan  tidak,  sehingga  dapat  dibentuk  lembaga  keuangan  syariah  guna  menunjang  aktivitas kegiatan usaha. Omzet penjualan yang menurun dikarenakan pemasaran yang dilakukan tidak berbeda dengan  sebelum  adanya  pandemi,  sehingga  perlu  dilakukan  alternatif  pemasaran  dengan menggunakan teknologi dan diversifikasi usaha.
Dalam  perencanaan  disesuaikan  dengan  visi  dan  misi  Universitas  Trisakti  serta  kondisi masyarakat  setempat.  Survey  dilaksanakan  dengan  mengamati  lingkungan  yang  ada  serta  adanya masukan  dari  Majelis  Taklim  yang  dijadikan  mitra.  Persiapan  dilakukan  dengan  menyiapkan materi yang  disesuaikan  dengan  kebutuhan  dan  kondisi  peserta.  Untuk  materi  diberikan  literasi  keuangan Syariah,  usaha  kuliner,  penggunaaan  aplikasi  yang  terdapat  di handphone secara  gratis  berupa Instagram, Canva, dan kasir pintar. Aplikasi yang digunakan terkait dengan kebutuhan peserta dalam menunjang  usahanya  berupa  pemasaran,  distribusi,  tertib  administrasi.  Adapun  sasaran  dari  peserta merupakan  ibu  rumah  tangga  yang  tergabung  dalam  Majelis  Taklim  yang  sudah  memiliki  maupun ingin memulai usaha mikro dan kecil. Hasil dari survey juga diperoleh 7 mitra yang diberikan bantuan pendanaan usaha mikro dan kecil. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dilakukan di  wilayah di  RT  07  RW  017,  Perumahan  Graha  Harapan  Kelurahan  Mustikajaya,  Kecamatana  Mustikajaya, Kotamadya Bekasi, Jawa Barat. Adapun strategi yang digunakan tim pengabdian kepada masyarakat untuk tetap menjaga protokol kesehatan  pada masa pendemi  Covid-19 dilakukan dengan membatasi peserta  sebanyak  17  ibu  rumah  tangga  anggota  Majelis  Taklim  dan  pemberian  materi  secara online dan offline yang  dilakukan  pada  20  Agustus  2020,  jam  10.00-17.30.  Metode  yang  dilakukan  dalam pengabdian kepada masyarakat dengan memberikan bimbingan dan pendampingan terhadap peserta. Evaluasi dan monitoring dilakukan berdasarkan pengamatan dari tim pengabdian kepada masyarakat dan  masukan  dari  peserta.  Namun,  guna  mengetahui  keberhasilan  pengabdian  kepada  masyarakat dengan melakukan  tes  beberapa  pertanyaan  terkait  dengan materi  yang  diberikan  pada  saat sebelum dan  sesudah  pelaksanaan  pengabdian  kepada  masyarakat,  sehingga  diketahui  progres  dari  pasca pelaksanaan  pengabdian  kepada  masyarakat  terhadap  kemungkinan  keberhasilan  dari  peserta  dalam mengembangkan usaha mikro dan kecil guna memperbaiki perekonomiannya.

## 3. Hasil dan pembahasan

## 3.1. Hasil
Tim pengabdian kepada masyarakat Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Trisakti dalam melakukan  evaluasi  untuk  mengetahui  keberhasilan  aktivitasnya  dengan  melakukan  penilaian terhadap  peserta  pengabdian  kepada  masyarakat,  pada  saat  pra  dan  pasca  pelaksanaan  kegiatan, terhadap  pemahaman  dari  materi  yang  diberikan.  Adapun  yang  dijadikan  indikator  keberhasilan pelaksanaan  pengabdian  kepada  masyarakat  terjadinya  peningkatan  pemahaman  peserta  terhadap literasi  keuangan  Syariah,  usaha  kuliner,  dan  pemanfaatan  teknologi  dengan  menggunakan  aplikasi handphone . Pada pra pengabdian kepada masyarakat secara keseluruhan peserta memiliki nilai rata- rata sebesar 49 persen dan pasca pelaksanaan menjadi sebesar 93 persen, sehingga terjadi peningkatan 44 persen. Untuk literasi keuangan Syariah terjadi peningkatan penilaian rata-rata sebesar 63 persen,
usaha  kuliner  rata-rata  sebesar  26  persen  dan  aplikasi handphone rata-rata  sebesar  43  persen.  Hasil dari  penilaian  ini  terjadi  peningkatan  pemahaman  terhadap  materi  yang  signifikan,  sehingga pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dapat berjalan dan berhasil dengan baik.
Gambar 1.  Pemahaman Materi Dari Peserta Sebelum dan Sesudah Mengikuti PKM (Persen).
Hasil monitoring dan evaluasi dari pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat sudah berhasil karena  berjalan dengan  baik  dan  sesuai  dengan  tujuannya.  Program  ini  memiliki  keunggulan  karena dapat  memberdayakan  ibu  rumah  tangga  sebagai  mitra  usaha  mikro  dan  kecil  sebanyak  7  orang dengan cara diberikan bantuan modal usaha, Majelis Taklim dengan pendekatan pengetahuan umum dan  spiritual  juga  dijadikan  mitra  dalam  memonitoring  dan  evaluasi  terhadap  ke  7  mitra  yang memperoleh bantuan modal usaha, peserta diberikan  bekal pengetahuan literasi keuangan syariah dan usaha kuliner serta pemanfaatan teknologi guna menunjang usaha. Namun, seharusnya dalam aktivitas ini  dapat  berjalan  lebih  baik,  lagi  karena  terkendala  pandemi  Covid-19,  sehingga  pelaksanaannya dijalankan secara offline dan online , sehingga harus menjaga protokol kesehatan. Adapun dampaknya, tim  pengabdian  kepada  masyarakat  dalam  memberikan  materi  dan  peserta  dalam  menerima  materi mengalami  kesulitan,  karena  tidak  dapat berinteraksi  secara  langsung  dengan menggunakan aplikasi zoom, sehingga hasilnya tidak dapat optimal. Pasca pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat para ibu  rumah  tangga  yang  menjalankan  usaha  mikro  dan  kecil  memiliki  prospek  yang  baik,  karena mereka  termotivasi  dan  dapat  memiliki  usaha  kuliner  dan  menggunakan  teknologi  untuk  membantu pemasaran,  distribusi  dan  administrasi,  dan  ke  7  mitra  telah  memperoleh  modal  usaha.  Anggota Majelis  Taklim  yang  memiliki  usaha  sukses  juga  ingin  mengembangkan  literasi  keuangan  syariah dengan membentuk Baitul Maal Wattamwil , agar dapat membantu pendanaan usaha masyarakat yang menggunakan  prinsip  syariah.  Pada  akhir  pelaksanaan  pengabdian  kepada  masyarakat  pihak  Tim Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas  Trisakti  mendapatkan  masukan  dari  peserta  untuk  dapat melakukan  aktivitas  ini  secara  berkesinambungan  dan  memberikan  materi  lain  yang  terkait  untuk mengembangkan usaha mikro dan kecil dengan tetap menjaga spriritual.

## Gambar 2. Pasca Pelaksanaan PKM

## 3.2. Pembahasan
Usaha kecil  dan  menengah  memiliki  peran  strategis  dalam ekonomi,  sosial,  dan politik.  Hal ini,  tidak  terlepas  dari  perannya  dalam  menyediakan  barang  dan  jasa  untuk  konsumen  dari  semua kalangan,  sehingga  permintaannya  relatif  lebih  stabil.  Disamping  itu,  usaha  mikro  dan  kecil  secara sosial dan politik berfungsi sebagai penyedia lapangan kerja bagi masyarakat, yang dapat membantu dalam  mengentaskan  kemiskinan  dan  sekaligus  sebagai  sarana  dalam  membangkitkan  ekonomi kerakyatan. Namun, usaha mikro dan kecil masih tergolong sebagai jenis usaha marjinal. Kondisi ini, ditunjukkan dengan masih menggunakan teknologi yang relatif sederhana, tingkat modal yang rendah, serta  cenderung  berorientasi  pada  pasar  lokal.  Untuk  itu,  usaha  mikro  dan  kecil  merupakan  sarana yang tepat bagi  masyarakat dalam meningkatkan kesejahterannya, sehingga perlu diberdayakan lagi. Namun,  kondisinya  kini  mengalami  perubahan  akibat  pandemi  Covid-19.  sehingga  pelaku  usaha mikro  dan  kecil  perlu  mendapatkan  bantuan  dari  pihak  lain  berupa  ilmu  pengetahuan  dan  modal. Adapun  institusi  yang  sesuai  adalah  perguruan  tinggi  karena  dapat  menerapkan  teori  yang  dimiliki untuk dapat diaplikasikan ke masyarakat.
Tim pengabdian kepada masyarakat Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Trisakti dalam melaksanakan  Tridharma  dengan  melakukan  kerjasama  melalui  pemberdayaan  Majelis  Taklim  di Masjid At-Taqwa. Kegiatan pengabdian pengabdian kepada masyarakat difokuskan pada masyarakat di  wilayah  di  RT  07  RW  017,  Perumahan  Graha  Harapan  Kelurahan  Mustikajaya,  Kecamatan Mustikajaya,  Kotamadya  Bekasi,  Jawa  Barat.  Lokasi  dan  peserta  pengabdian  kepada  masyarakat dipilih  di  daerah  ini  karena  sesuai  dengan  tujuan  dari  tim,  yakni  disamping  dapat  mengembangkan organisasi  juga  dapat  membantu  masyarakat  sekitar.  Adanya  organisasi  yang  berkembang  akan memperkuat  kondisi  ekonomi  dan  sosial  masyarakat  sekitarnya  secara  berkesinambungan.  Hal  ini, tidak  terlepas  dari  organisasi  yang  ada  berupa  Majelis  Taklim  yang  memberikan  bimbingan  dengan pendekatan spiritual. Pada Majelis Taklim memiliki anggota dengan kondisi ekonomi yang beragam, sehingga pihak yang mapan dalam usaha mikro dan kecil dapat membantu pihak yang kurang mampu dengan membentuk literasi keuangan syariah berupa Baitul Maal Wattamwil.
Pengabdian  kepada  masyarakat  dilaksanakan  dengan  memberikan  pembimbingan  dan pendampingan  pada  ibu  rumah  tangga  yang  anggota  keluarganya  secara  ekonomi  terkena  dampak pandemi Covid-19. Adanya pandemi ini, mengakibatkan suaminya terkena pemberhentian hubungan kerja dan yang menjadi pelaku usaha mikro dan kecil mengalami penurunan omzet. Untuk itu, guna menunjang kebutuhan rumah tangga, para ibu perlu memulai usaha atau meningkatkan omzetnya.

## Gambar 3. Masjid At-Taqwa di Perumahan Graha Harapan
Program  pengabdian  kepada  masyarakat  yang  dilaksanakan  agar  dapat  mencapai  target dilakukan  dengan  menggunakan  tiga  tahapan.  Adapun  maknanya  agar  dapat  mempermudah  dalam meningkatkan  pemahaman  mengenai  materi  yang  diberikan.  Ketiga  tahapan  dalam  pemberdayaan ekonomi  usaha  mikro  dan  kecil  dilakukan  dengan  pembimbingan  dan  pendampingan  usaha,  yakni dengan memberikan pengetahuan tentang literasi keuangan syariah, usaha  kuliner, dan pemanfaatan teknologi.  Disamping  itu,  guna  mempercepat  realisasi  pengembangan  usaha  mikro  dan  kecil  tim memberikan bantuan modal usaha terhadap mitra.
Gambar 4. Pelaksanaan PKM dari Tim FEB Universitas Trisakti
Pengetahuan  literasi  keuangan  yang  diberikan  pada  masyarakat  berupa  literasi  keuangan dengan menggunakan prinsip syariah. Hal ini, dilakukan dengan mempertimbangkan masyarakatnya mayoritas beragama Islam dan mitra dari kelompok Majelis Taklim di Masjid At-Taqwa. Disamping itu,  pihak  mitra  dari  Majelis  Taklim  kebanyakan  anggotanya  sebagai  pelaku  usaha  mikro  dan  kecil dan  ingin  membentuk  lembaga  keuangan Baitul  Maal  Wattamwil .  Untuk  itu,  perlu  diberikan pengetahuan  mengenai Baitul  Maal  Wattamwil (BMT).  Namun,  dalam  memberdayakan  ibu  rumah tangga sebagai pelaku usaha mikro dan kecil perlu diberikan pengetahuan usaha kuliner. Agar dapat membentuk  dan  mengelola Baitul  Maal  Wattamw il,  masyarakat  diberikan  dasar  mengenai  ekonomi syariah  dengan  materi  syariat  Islam,  sistem  ekonomi  Islam,  prinsip  ekonomi  Islam,  pengertian  dan jenis  riba,  macam-macam  akad.  Pasca  diberikan  materi  dasar,  dilanjutkan  dengan  materi  sejarah, pengertian,  peran,  prinsip operasi,  produk,  sumber  dana,  struktur  organisasi,  kendala,  nilai  strategis, dan  bagan  aliran  dari  pendirian Baitul  Maal  Wattamwil .  Dalam  menunjang  usaha  mikro  dan  kecil diberikan pengetahuan usaha kuliner dengan diberikan materi potensi dan strateginya.
Gambar 5. Materi Sejarah Baitul Maal Wattamwildan.
Pada  era  digital, handphone sudah  merupakan  kebutuhan  pokok.  Hal  ini,  juga  terjadi  pada masyarakat  bawah  karena  sebagian  besar  masyarakatnya  sudah  memilikinya.  Namun,  dalam pemanfaatannya belum optimal karena hanya digunakan sebagai alat komunikasi dan hiburan. Untuk itu,  tim  pengabdian  kepada  masyarakat  mengupayakan  optimalisasi  penggunaan  handphone  sebagai alat informasi teknologi dengan memanfaatkan aplikasi yang terdapat di dalamnya. Namun, agar tidak memberatkan masyarakat dipergunakan aplikasi yang tidak berbayar. Aplikasi yang digunakan guna menunjang  pemberdayaan  usaha  mikro  dan  kecil.  Aplikasi  yang  digunakan  instagram,  Canva  dan kasir pintar. Instagram digunakan untuk pemasaran dan distribusi, Canva digunakan untuk membuat logo  usaha  mikro  dan  kecil,  dan  kasir  pintar  digunakan  untuk  pembuatan  pencatatan  administrasi keuangan.

## Gambar 6. Pemanfaatan Teknologi Informasi di Aplikasi Handphone
Majelis Taklim di masjid At-Taqwa dijadikan mitra yang merupakan sekelompok ibu rumah tangga  yang  dipimpin  Ibu  Sukatmi  dan  berada  dibawah  struktur  organisasi  Dewan  Kesejahteraan Masjid (DKM) di Masjid At Taqwa, di Perumahan Graha Harapan, Bekasi, Jawa Barat. Majlis Taklim ini  memiliki  kegiatan  rutin  berupa  pengajian  rutin  dan  kegiatan  sosial,  seperti  melakukan penyelenggaran  acara  donor  darah  kerjasama  dengan  Palang  Merah  Indonesia  Bekasi  serta  bazar murah. Mitra ini memiliki kompetensi dalam melakukan pendampingan terutama dari sisi pendidikan spiritual dan ekonomi. Hal ini, dikarenakan pengurus Majelsi Taklm juga sebagai pelaku usaha mikro dan  kecil  yang  berhasil  dan  akan  membentuk  Baitul  Mal  wa  Tamwil.    Tim  pengabdian  kepada masyarakat  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas  Trisakti memperoleh  7  mitra yang merupakan ibu rumah tangga yang berusia rata-rata 40-50 tahun dan memiliki anak balita serta usia sekolah. Hal ini, mengakibatkan kebutuhan biaya hidupnya semakin besar. Adapun mitra yang terpilih merupakan ibu  rumah  tangga  yang  memiliki  semangat  tinggi  dalam  melakukan  usaha,  tetapi  memiliki keterbatasan pada modal, pengetahuan pengelolaan keuangan, dan pemanfaat teknologi informasi.

## Gambar 7. Pemberian Bantuan Modal Usaha Kepada Mitra UMK

## 4. Kesimpulan dan saran
Pelaksanaan  pengabdian  kepada  masyarakat  dapat  berhasil  dan  berjalan  dengan  baik  karena dapat  meningkatkan  wawasan  masyarakat  dalam  usaha  rumah  tangga  berupa  kuliner  dan menggunakan aplikasi dalam pemasaran serta administrasi, literasi keuangan syariah guna menunjang permodalan usaha. Adapun capain yang diperoleh dari aktivitas ini terdapat peningkatan pemahaman materi secara keseluruhan rata-rata sebesar 44 persen, dari 49 persen sebelum pelaksanaan pengabdian kepada  masyarakat  menjadi  93  persen  setelah  pelaksanaan  pengabdian  kepada  masyarakat.  Untuk literasi  keuangan  Syariah  meningkat  rata-rata  sebesar  63  persen,  usaha  kuliner  rata-rata  sebesar  26 persen dan aplikasi handphone rata-rata sebesar 43 persen.  Program ini memiliki keunggulan dengan memberdayakan ibu rumah tangga menjadi mitra UMK sebanyak 7 orang, majelis Taklim membantu melakukan  monitoring  dan  evaluasi  terhadap  ke  7  mitra  usaha  mikro  dan  kecil  dengan  pendekatan pengetahuan  umum  dan  spiritual,  peserta  memperoleh  pengetahuan  literasi  keuangan  syariah  dan usaha kuliner serta pemanfaatan aplikasi.  Dalam pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat, pihak Tim  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas  Trisakti  melakukan  aktivitas  ini  secara berkesinambungan dan memberikan materi lainnya yang terkait untuk mengembangkan usaha mikro dan kecil dengan tetap menjaga spiritual.

## Referensi
Arto, A., & Hutomo, B. S. (2013). “Enam pilar insektisida” kebijakan pengembangan dan penguatan UMKM  berbasis  kerjasama  kemitraan  dengan  pola  CSR  sebagai  strategi  peningkatan  peran pemerintah  dan  perusahaan  untuk  menjaga  eksistensi  UMKM  dalam  MEA  2015.  Economics Development Analysis Journal, 2(2), 97 ‑ 109. https://doi.org/10.15294/edaj.v2i2.1393
Fauzia, I. Y. (2015). Mendeteksi kebangkrutan secara dini perspektif ekonomi Islam. Ekuitas: Jurnal Ekonomi dan Keuangan, 19(1), 90 ‑ 109. https://doi.org/10.24034/j25485024.y2015.v19.i1.1758 Hadiwardoyo, W. (2020). Kerugian ekonomi nasional akibat pandemi Covid-19. Baskara: Journal of Business and Enterpreneurship, 2(2), 83 ‑ 92. https://doi.org/10.24853/baskara.2.2.83-92
Herdady, M. R., & Muchtaridi, M. (2020). Covid-19: alarm bagi sistem rantai pasok industri farmasi. Majalah Farmasetika, 5(4), 146 ‑ 155. https://doi.org/10.24198/mfarmasetika.v5i4.27076 Irjayanti,  M.,  &  Azis,  A.  M.  (2012).  Barrier  factors  and  potential  solutions  for  Indonesian  SMEs.
Procedia Economics and Finance, 4, 3 ‑ 12. https://doi.org/10.1016/s2212-5671(12)00315-2
Maryani,  S.,  Netrawati,  I.  G.  A.  O.,  &  I  Wayan  Nuada.  (2020).  Pendemi  Covid-19  dan implementasinya  pada  perekonomian  NTB.  Jurnal  Binawakya,  14(11),  3497 ‑ 3508. https://doi.org/10.33758/mbi.v14i10.573
Muhyiddin.  (2020).  C0VID-19,  new  normal  dan  perencanaan  pembangunan  di  Indonesia.  The
Indonesian Journal of Development Planning, 4(2), 240 ‑ 252. https://doi.org/10.36574/jpp.v4i2.118
Purnama, C., & Suyanto. (2010). Motivasi dan kemampuan usaha dalam meningkatkan keberhasilan usaha  industri  kecil  (studi  pada  industri  kecil  sepatu  di  Jawa  Timur).  Jurnal  Manajemen  dan Wirausaha, 12(2), 177 ‑ 184. https://doi.org/10.9744/jmk.12.2.pp.177-184
Randi, Y. (2020). Pandemi corona sebagai alasan pemutusan hubungan kerja pekerja oleh perusahaan dikaitkan dengan undang-undang ketenagakerjaan. Yurispruden, 3(2), 119 ‑ 136. https://doi.org/10.33474/yur.v3i2.6709
Sikki, K. L. (2020). Kebijakan ekonomi Arab Saudi dalam mengantisipasi pandemi Covid-19. Journal of Islamic Civilization, 2(1), 8 ‑ 16. https://doi.org/10.33086/jic.v2i1.1517 Soeharjoto.  (2019).  Determinasi  penyaluran  kredit  UMKM  di  provinsi  Kalimantan  Timur.  Forum Ekonomi, 21(1), 226 ‑ 234. https://doi.org/10.29264/jfor.v21i2.4652
Soeharjoto,  Sofilda,  E.,  Hariyanti,  D.,  &  Jakaria.  (2020).  Penerapan  metode  penyortiran  dan pengeringan biji kopi guna meningkatkan nilai ekonomi petani di desa Banjarsari, Temanggung ditrct. Indonesian Journal of Economic Community Development, 1(1), 1 ‑ 8. https://doi.org/10.25105/ijecd.v1i1.6563 PENERAPAN Sugihamretha,  I.  D.  G.  (2020).  Respon  kebijakan:  mitigasi  dampak  wabah  Covid-19  pada  sektor pariwisata. The Indonesian Journal of Development Planning, 4(2), 191 ‑ 206. https://doi.org/10.36574/jpp.v4i2.113
Tuti,  R.  W.  D.  (2020).  Analisis  implementasi  kebijakan  work  from  home  pada  kesejahteraan pengemudi transportasi online di Indonesia. Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi, 3(1), 73 ‑ 85. https://doi.org/10.31334/transparansi.v3i1.890 www.bps.go.id