## MANAJEMEN PROYEK PEMBANGUNAN ENTRANCE GATE MENGGUNAKAN PONDASI JENIS STRAUSS PILE
Ni Ketut Utami Nilawati ¹, I Gde Eka Dharsika ²
1,2 Program Studi Teknik Informatika, Fakultas Teknologi dan Informatika, Institut Bisnis dan Teknologi Indonesia (INSTIKI) Jl. Tukad Pakerisan No.97, Denpasar, Bali Email : utaminilawati@gmail.com 1 , e.dharsika@gmail.com.com 2
Abstrak  - Manajemen  sangat  penting  dalam  pelaksanaan  suatu  usaha  atau  kegiatan  karena  maju mundurnya suatu usaha atau  kegiatan sangat ditentukan oleh mutu manajemennya. Oleh karena itu penerapan azas manajemen yang baik merupakan suatu hal yang mutlak untuk mencapai tujuan suatu usaha atau kegiatan secara efektif dan efisien. Khususnya dalam bidang industri jasa konstruksi, dalam hal ini proyek “pembangunan entrance gate”
Untuk mewujudkan suatu proyek menjadi nyata sesuai dengan sasaran yang ingin dicapai, dibutuhkan suatu  manajemen  proyek  yang  bermutu  sebagai  pengendali  pelaksanaan  proyek  tersebut.  Dalam rangka pencapaian sasaran proyek tersebut maka seorang kontraktor, perencana maupun pengawas proyek yang baik harus memiliki kemampuan atau ilmu manajemen proyek yang baik sehingga terwujud 4T yaitu Tepat Mutu, Tepat Waktu, Tepat Biaya dan Tepat Administrasi
Pondasi  merupakan  struktur  bagian  paling  bawah  dari  suatu  konstruksi  yang  berhubungan  langsung dengan tanah dan berfungsi sebagai pendistribusian beban bangunan ke tanah. Pondasi secara umum terbagi dalam dua jenis yaitu pondasi dangkal dan pondasi dalam.
Rumusan  masalah  pada  penelitian  ini  adalah  bagaimana  Penerapan  Manajemen  Proyek  Pada Pembangunan Entrance Gate Menggunakan Pondasi Jenis Strauss Pile. Pondasi Strauss Pile untuk kondisi tanah lunak dengan kedalaman 7m, Diameter Pile 250mm, jumlah Pondasi Strauss Pile adalah 28 titik
Kata Kunci : Manajemen Proyek; Strauss Pile .
Abstract –  Management  is  very  important  in  the  implementation  of  a  business  or  activity because  the  progress  of  a  business  or  activity  is  largely  determined  by  the  quality  of  its management. Therefore the application of the principles of good management is an absolut e thing to achieve the objectives of a business or activity effectively and efficiently. Particularly in the construction service industry, in this case the "entrance gate construction" project To  make  a  project  real  in  accordance  with  the  goals  to  be  achieved,  a  quality  project management  is  needed  as  a  controller  for  the  implementation  of  the  project.  In  order  to achieve  the  project  objectives,  a  good  contractor,  planner  or  project  supervisor  must  have good  project management  skills or knowledge  so  th at 4T  is  realized,  namely  Right  Quality, Timely, Right Cost and Right Administration.
The foundation is the lowest structure of a construction that is directly related to the ground and  functions  as  a  distribution  of  building  loads  to  the  ground.  Foundatio ns  are  generally divided into two types, namely shallow foundations and deep foundations.
The  formulation  of  the  problem  in  this  study  is  how  to  apply  project  management  in  the construction  of  an  entrance  gate  using  a  Strauss  Pile  type  foundation.  Strauss  Pile Foundation for soft soil conditions with a depth of 7m, Pile Diameter 250mm, the number of Strauss Pile Foundations is 28 points .
Keywords : Project Management; Strauss Pile.

## PENDAHULUAN
Pesatnya  kemajuan  ilmu  pengetahuan  dan teknologi, seiring dengan perkembangan jaman, sumber  daya  manusia  sebaiknya  memiliki kemampuan yang profesional dan terlatih serta
memiliki  keterampilan  yang memadai  di  segala aspek  kehidupannya  untuk  mencapai  suatu sasaran  tertentu.  Suatu  cara  untuk  mencapai sasaran  tertentu  disebut  manajemen.  Untuk  itu manajemen sangat penting dalam pelaksanaan suatu  usaha  atau  kegiatan  karena  maju
mundurnya  suatu  usaha  atau  kegiatan  sangat ditentukan  oleh  mutu  manajemennya.  Oleh karena  itu  penerapan  azas  manajemen  yang baik  merupakan  suatu  hal  yang  mutlak  untuk mencapai  tujuan  suatu  usaha  atau  kegiatan secara  efektif  dan  efisien.  Khususnya  dalam bidang  industri  jasa  konstruksi,  dalam  hal  ini proyek “pembangunan entrance gate”.
Untuk mewujudkan suatu proyek menjadi nyata sesuai  dengan  sasaran  yang  ingin  dicapai, dibutuhkan  suatu  manajemen  proyek  yang bermutu  sebagai  pengendali  pelaksanaan proyek  tersebut.  Dalam  rangka  pencapaian sasaran proyek tersebut maka seorang kontraktor, perencana  maupun pengawas proyek  yang  baik  harus  memiliki  kemampuan atau  ilmu  manajemen  proyek  yang  baik sehingga  terwujud  4T  yaitu  Tepat  Mutu,  Tepat Waktu,  Tepat  Biaya  dan  Tepat  Administrasi. Manajemen  proyek  didefinisikan  sebagai  suatu bentuk  atau  cara  dalam  proses  pembangunan industri konstruksi dimana tahapan perancangan,  perencanaan  dan  pelaksanaan diperlakukan  sebagai  suatu  kesatuan  sistem membangun (Fitriani & Sari, 2021).
Pondasi  merupakan  struktur  bagian  paling bawah dari suatu konstruksi yang berhubungan langsung  dengan  tanah  dan  berfungsi  sebagai pendistribusian  beban  bangunan  ke  tanah. Pondasi  secara  umum  terbagi  dalam  dua  jenis yaitu  pondasi  dangkal  dan  pondasi  dalam. Keadaan  tanah  pondasi  berkaitan  dengan pemilihan  jenis  pondasi  yang  sesuai,  meliputi jenis tanah, daya dukung tanah dan kedalaman lapisan  tanah  keras  (H.Zainuddin,  2018).  Pada pembangunan  entrance  gate  yang  berlokasi  di daerah  Bandung  ini  digunakan  jenis  pondasi strauss  pile,  yang  termasuk  dalam  pondasi dalam.  Pondasi  jenis  strauss  pile  dapat diterapkan pada bangunan dengan beban 69,42 ton  pada  kedalaman  tanah  lunak  sedalam  7 m (Wardani, 2021).

## METODE
Manajemen  adalah  proses  merencanakan, mengorganisir,  memimpin  dan  mengendalikan kegiatan  anggota  serta  sumber  daya  yang  lain untuk  mencapai  sasaran  organisasi  atau
perusahaan  yang  telah  ditentukan  (Sudipta, 2013).  Manajemen  proyek  merupakan  suatu metode  untuk  mengelola  suatu  proyek  dengan efektif  dan  efisien.  Tujuan  dari  manajemen proyek  adalah  mengelola  dan  mengatur pelaksanaan pembangunan sehingga diperoleh hasil  sesuai  dengan  persyaratan.  Untuk mencapai  tujuan  daripada  manajemen  proyek, perlu diperhatikan mengenai aspek biaya, mutu dan  waktu.  Dalam  aspek  biaya,  dengan menggunakan  manajemen  proyek,  pekerjaan dapat  diselesaikan  dalam  waktu  yang  singkat untuk  memberikan  penghematan  biaya  kepada pemilik  proyek.  Evaluasi  dan  pemeriksaan keuangan  oleh  konsultan  manajemen  proyek selama  pelaksanaan  proyek  akan  memberikan keuntungan  kepada  pemilik  proyek  dengan adanya  pengawasan  secara  teratur  dan  teliti terhadap  arus  keuangan  proyek  sehingga pemilik proyek dapat mengetahui posisi keuangan  proyek  setiap  saat.  Dalam  aspek mutu,  penerapan  manajemen  proyek  sangat membantu dalam pengawasan mutu pekerjaan. Perpaduan dari berbagai bidang keahlian dalam tim konsultan manajemen proyek akan memberikan  kontribusi  yang  positif  kepada pemilik,  terutama  pada  tahap  pelaksanaan. Konsultan manajemen akan memberikan penilaian  mengenai  usulan-usulan  kemajuan pekerjaan  dari  kontraktor  sehingga  dapat dicapai  mutu  atau  kualitas  hasil  pekerjaan. Dalam  aspek  waktu,  manajemen  waktu  proyek adalah rangkaian proses perencanaan, penjadwalan,  pemantauan  dan  pengendalian seluruh  kegiatan  proyek.  Proses  manajemen waktu proyek terdiri atas : mendefinisikan proyek dengan  baik,  inisiasi  proyek  dan  sumber  daya, perencanaan  proyek,  perkiraan  durasi  dan jadwal,  pelaksanaan  proyek,  berkomunikasi efektif  dengan  stakeholder,  pemantauan  dan pengendalian proyek.
Pondasi merupakan bagian penting dalam suatu kostruksi  bangunan.  Pondasi  memerlukan perencanaan  dan  perhitungan  yang  tepat  agar dapat  menjamin  kestabilan  bangunan  sesuai dengan  daya  dukung  tanah  yang  diijinkan sehingga  konstruksi  mampu  berdiri  dengan sempurna  tanpa  mengakibatkan  keruntuhan geser    tanah  dan  penurunan  tanah  yang
berlebihan sehingga tidak menimbulkan kerusakan  pada  bangunan.  Pondasi  berfungsi meneruskan  beban  yang  berasal  dari  beban bangunan  itu  sendiri  ataupun  beban  luar  yang bekerja  pada  bangunan  ke  tanah  yang  ada  di sekitarnya.  Beban  dari  struktur  bangunan tersebut    didistribusikan  melalui  kolom  dengan intensitas tegangan yang diijinkan menurut nilai daya  dukung  tanah.  Pondasi  Strauss  Pile merupakan  salah  satu  jenis  pondasi  yang digunakan  untuk  memikul  beban  apabila  tanah keras yang mempunyai daya dukung yang kuat letaknya dalam dari permukaan tanah (Candra, 2017). Pondasi dalam ketentuan desain adalah suatu pondasi yang digunakan untuk pertimbangan  pada  kondisi  tanah  lunak  yang cukup  dalam.  Teknik  dalam  pondasi  dalam dapat disebut sebagai tiang pancang atau tiang bor, dimana kedua jenis tiang didasarkan pada metode  pelaksanaan.  Pondasi  tiang  bor  atau pondasi  strauss  pile  menggunakan  teknik pengeboran dengan membuat lubang yang akan diisi dengan beton dan tulangan.
Rencana anggaran biaya (RAB) adalah
besarnya  estimasi  seluruh  komponen  biaya yang diperlukan untuk merealisasikan pembangunan  suatu  konstruksi  mulai  dari pekerjaan  persiapan  sampai  konstruksi  siap untuk  dimanfaatkan  sesuai  fungsi  yang  telah direncanakan.  Tujuan  dari  estimasi  tersebut adalah  untuk  membuat  perkiraan  biaya  yang diteliti  dari  berbagai  komponen  sumber  dan aktivitas  yang  diperlukan  untuk  pelaksanaan pembangunan  fisik  sebuah  konstruksi  di  suatu lokasi  tertentu  dan  waktu  tertentu.  Apabila estimasi biaya yang dilakukan itu diteliti, lengkap dan  tepat  maka  hasil  yang  diperoleh  akan memberikan  gambaran  yang  akurat  mengenai biaya pelaksanaan pembangunan secara keseluruhan.  Ada  dua  aspek  penting  yang sangat  berpengaruh  dalam  penyusunan  RAB, yaitu :
1. Aspek Teknis/ Mutu Meliputi  jenis  dan  bentuk  konstruksi  serta spesifikasi teknis yang meliputi jenis, mutu  dan ukuran  bahan,  teknik  pelaksanaan  kerja  yang diisyaratkan,  serta  peraturan-peraturan  teknis yang  telah  ditetapkan  dan  harus  dipatuhi  oleh pelaksana / kontraktor
2. Aspek Ekonomis
Meliputi  harga  bahan,  alat  dan  upah  pekerja yang berlaku menurut keadaan setempat.
Rencana  pelaksanaan  adalah  penyusunan secara terperinci aktivitas-aktivitas pelaksanaan proyek  untuk  mencapai  sasaran  proyek  sesuai kontrak  dengan  mempertimbangkan  teknik pelaksanaan,  sumber  daya  dan  biaya  yang sesuai.
Rencana  waktu  pelaksanaan  atau  Time Schedule  adalah  suatu  pembagian  waktu terperinci yang disediakan untuk masing-masing bagian  pekerjaan,  mulai  dari  bagian-bagian pekerjaan  permulaan  sampai  dengan  bagian- bagian pekerjaan akhir.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Rencana  Kerja  dan  Syarat-Syarat  (RKS)  yang dipakai pedoman oleh kontraktor dalam
pelaksanaan Pekerjaaan Pembangunan
Entrance  Gate  Menggunakan  Pondasi  Jenis Strauss  Pile,  yang  tertuang  dalam  Surat Perintah Kerja adalah sebagai berikut : 1.Pasal 1. Lingkup Pekerjaan Pekerjaan Hardscape Entrance Gate terdiri dari a.Pekerjaan dinding planter
b.Pekerjaan  dinding  beton  untuk  dudukan signage
c.Pekerjaan dinding penahan tanah 2.Pasal 2. Tenaga Kerja Untuk menjamin terlaksananya pekerjaan dengan baik, penerima tugas harus menyediakan  tenaga  kerja  dengan  jumlah keahlian, klasifikasi dan kualifikasi yang cukup. Penerima  tugas  wajib  menambah  tenaga  kerja yang  diperlukan  seandainya  kondisi  pekerjaan mengharuskan hal tersebut atau jika dirasa perlu oleh pemberi tugas 3.Pasal 3. Harga Kontrak
Harga  kontrak  untuk  pekerjaan  hardscape adalah  Rp.  809.000.000,00  (Delapan  Ratus Sembilan  Juta  Rupiah).  Harga  sudah  termasuk keuntungan, PPh, PPN.
Sifat  kontrak  adalah  Lump  Sum  Fixed  Price sesuai  gambar  dan  spesifkasi  dengan  lingkup pekerjaan tidak akan berubah secara bagaimanapun kecuali dengan adanya :
a.Instruksi  perubahan  terhadap  pekerjaan  dari project manager yang menimbulkan perubahan harga kontrak b.Instruksi project manager sehubungan dengan penggunaan provisional sum/ provisional quantity
4.Pasal 4. Jangka Waktu Pelaksanaan
Pekerjaan a.Jangka  waktu pelaksanaan  pekerjaan  adalah 70 (tujuh puluh) hari kalender b.Jangka  waktu  administrasi  serah  terima adalah  3  (tiga)  bulan  setelah  selesai  seluruh tahap pelaksanaan c.Jangka  waktu  final  account  adalah  3  (tiga) bulan  setelah  Berita  Acara  Serah  Terima Pertama (BAST I) 5.Pasal 5. Masa Pemeliharaan Masa pemeliharaan adalah 365 (tiga ratus enam puluh lima) hari kalender terhitung sejak tanggal pekerjaan  selesai  dilaksanakan  dan  diterima oleh  pemberi  tugas  dalam  keadaan  baik  yang dinyatakan  dalam  Berita  Acara  Serah  Terima Pertama (BAST I) 6.Pasal 6. Cara dan Syarat Pembayaran Pemberi  tugas  akan  melakukan  pembayaran harga pekerjaan kepada penerima tugas dengan ketentuan sebagai berikut : a.Uang Muka 10% dari nilai kontrak dibayarkan setelah kontrak ditandatangani oleh kedua belah pihak b.Pembayaran berikutnya sesuai dengan progress kemajuan pekerjaan c.Adapun kelengkapan dalam penagihan berkas tagihan  adalah  sebagai  berikut  :  Berita  acara pembayaran, berita acara pemeriksaan kemajuan pekerjaan, progress prestasi pekerjaan, foto progress dan mapping progress, invoice  dan  kwitansi,  faktur  pajak,  copy  berita acara  pembayaran  tagihan  sebelumnya,  copy kontrak kerja.
7.Pasal 7. Manajemen Konstruksi Untuk memimpin, mengkoordinir dan mengawasi  pelaksanaan  pekerjaan,  pemberi tugas  akan  diwakili  oleh  konsultan  manajemen konstruksi (MK) ataupun pihak lain yang ditunjuk oleh pemberi tugas 8.Pasal 8. Kondisi Serah Terima Pertama (BAST I)
Serah  terima  pertama  dapat  dilakukan  setelah pekerjaan diselesaikan 100% dan diterima baik
oleh  pemberi  tugas  yang  dinyatakan  dengan ditandatanganinya  Berita  Acara  Serah  Terima Pertama (BAST I) oleh kedua belah pihak. Adapun kelengkapan dokumen untuk pelaksanaan  Serah  Terima  Pertama  adalah sebagai berikut : a.Form Berita Serah Terima Pertama (BAST I) b.Berita Acara Pemeriksaan Kemajuan
Pekerjaan  100%  yang  ditandatangani  oleh pemberi tugas
c.Berita acara penyelesaian perbaikan check list d.Foto progress 100%
e.Berita Acara Penyelesaian Pekerjaan (BAPP)
f.Asbuilt Drawing
9.Pasal 9. Sanksi dan Denda
a.Jika  penerima  tugas  tidak  mencapai  target penyelesaian seluruh pekerjaan yang disebabkan  karena  kelalaian  penerima  tugas, maka  akan  dikenakan  denda  keterlambatan sebesar  0,1%  (1  permil)  dari  Harga  Kontrak untuk setiap hari keterlambatan dengan batasan maksimum 5% (lima persen) dari harga kontrak b.Keterlambatan  karena  force  majeure  tidak dikenakan  denda  dan  penerima  tugas  wajib memberitahukan  kepada  pihak  manajemen konstruksi dan pemberi  tugas  tentang  keadaan force  majeure  tersebut  secara  tertulis  dalam waktu kurang lebih 2x24 jam 10.Pasal 10. Penyelesaian Perselisihan a.Apabila  timbul  sengketa  dalam  perjanjian  ini, maka  kedua  belah  pihak  telah  sepakat  akan menyelesaikan permasalahan secara musyawarah b.Apabila musyawarah tidak dapat diselesaikan, maka  para  pihak  sepakat  akan  menyelesaikan melalui  Pengadilan  Tinggi  Bandung  dan keputusan tersebut mengikat untuk dilaksanakan 11.Pasal 11. Keadaan Kahar (Force Majeure) a.Yang  dimaksud  keadaan  kahar  adalah  : gempa  bumi,  banjir,  angina  topan,  kebakaran, gangguan  ketertiban,  huru  hara,  keadaan perang  dan  kondisi  keuangan  global  yang berpengaruh secara langsung pada pelaksanaan pekerjaan.
b.Keadaan  kahar  sebagaimana  tersebut  diatas harus dibuktikan secara sah, diakui, dibenarkan dan disepakati Bersama oleh kedua belah pihak
c.Keadaan kahar harus dilaporkan oleh penerima  tugas  kepada  pemberi  tugas  dalam waktu paling lambat 2x24 jam setelah kejadian
12.Pasal 12. Lain-Lain
Segala  sesuatu  yang  belum  diatur  atau  belum cukup  diatur  dalam  kontrak  ini,  akan  diatur kemudian dalam perjanjian tambahan (addendum) yang akan dibuat dan ditandatangani oleh para pihak dimana addendum  tersebut  merupakan  bagian  yang tidak dapat dipisahkan dari kontrak ini.
Gambar 1 . Denah Pondasi Strauss Pile
Gambar 2. Detail Pondasi Strauss Pile
Gambar 3. Detail Tie Beam, Balok dan Kolom
Komponen  Utama  Rencana  Anggaran  Biaya (RAB)  adalah  volume  pekerjaan  dan  harga satuan  pekerjaan.  Berikut  adalah  Rencana Anggaran Biaya (RAB) untuk pekerjaan pembangunan  entrance  gate  menggunakan pondasi  jenis  strauss  pile.  Uraian  pekerjaan untuk  penggunaan  pondasi  strauss  pile  adalah pada  pekerjaan  dinding  beton  untuk  dudukan signage, yaitu :
1. Mobilisasi dan demobilisasi alat-alat bor dan perlengkapan lainnya yang dipergunakan untuk pengeboran  pondasi,  unit    unit  Preboring, peralatan loading test beban 2. Pekerjaan Strauss Pile ø 250 mm kedalaman 7 m (jumlah 28 Titik) a. Pekerjaan Pengeboran
b.  Pekerjaan  Buang  Tanah  +  Lumpur  Bekas Pengeboran Ke Luar c. Pekerjaan Beton Readymix Mutu fc' = 25 Mpa d.Pekerjaan  Pembesian    Baja  Tulangan  (U- 40)/Ulir -fy= 420 Mpa
3.  Galian  Tanah  Manual  Pile  Cap  dan  Urug Kembali
4. Pasir Urug Tebal 100 mm Pile Cap
5. Lantai Kerja Tebal 50 mm Pile Cap
6. Pondasi Pilecap & Tie Beam
a.Pekerjaan Beton Readymix Mutu fc' = 34 Mpa b.Pekerjaan  Pembesian  Baja  Tulangan  (U- 40)/Ulir -fy= 420 Mpa
c. Bekisting Batako Pada Sisi Tepi Pilecap, Tie Beam 7.  Dinding  bata  merah  tebal  75mm    termasuk adukan/mortar,angkur  Ø  10,  alat  bantu  dan kelengkapan lainya, sesuai dengan gambar dan spesifikasi
8.Pekerjaan plaster + aci termasuk adukan/mortar,  alat  bantu  dan  kelengkapan lainya, sesuai dengan gambar dan spesifikasi 9.Pekerjaan  Finsihing  dinding  cat  texture termasuk cat dasar, material bantu, bahan bantu dan  perlengkapan  lainnya  sesuai  dengan gambar dan spesifikasi 10. Pondasi Kolom & Balok a. Pekerjaan Beton Readymix Mutu fc' = 34 Mpa b.Pekerjaan  Pekerjaan  Pembesian    Baja Tulangan (U-40)/Ulir -fy= 420 Mpa c. Bekisting
Gambar 4 . Rencana Anggaran Biaya
Gambar 5 . Rencana Anggaran Biaya
Rencana  waktu  pelaksanaan  pekerjaan  atau time  schedule  pada  pembangunan  entrance gate menggunakan pondasi strauss pile dengan durasi 10 minggu pada tahap pelaksanaan.
Gambar 6 . Time Schedule

## IMPLEMENTASI
Penerapan  Manajemen  Proyek  Pembangunan Entrance  Gate  Menggunakan  Pondasi  Jenis
Strauss Pile, dengan memperhatikan tujuan dari manajemen  proyek  yaitu  mengelola  dan mengatur pelaksanaan pembangunan sehingga diperoleh  hasil  sesuai  dengan  persyaratan. Untuk  mencapai  tujuan  daripada  manajemen proyek,  perlu  diperhatikan  mengenai  aspek biaya,  mutu  dan  waktu.  Aspek  biaya  tertuang dalam  Rencana  Anggaran  Biaya  (RAB),  aspek mutu  dengan  melaksanakan  pekerjaan  sesuai Rencana Kerja dan Syarat-Syarat (RKS), aspek waktu  dalam  pelaksanaan  pekerjaan  sesuai dengan  rencana  waktu  pelaksanaan  /  time schedule
Penerapan  Manajemen  Proyek  Pembangunan Entrance  Gate  Menggunakan  Pondasi  Jenis Strauss  Pile  yang  difokuskan  pada  tahap pelaksanaan  pekerjaan  Pondasi  Strauss  Pile sesuai  dengan  urutan  pelaksanaan  pekerjaan dengan  tetap  memperhatikan  ketergantungan antar item pekerjaan yang berkaitan.
Implementasi pada pembangunan entrance gate menggunakan pondasi jenis strauss pile adalah sebagai berikut :
Gambar 7 . Pekerjaan Pengeboran
Gambar 8 . Lubang Pondasi Strauss Pile
Gambar 9 . Pekerjaan Pembesian Strauss Pile
Gambar 10 . Pekerjaan Pemasangan Tulangan Strauss Pile
Gambar 11 . Pekerjaan Pengecoran Pondasi
Strauss Pile
Gambar 12 . Pekerjaan Galian Pile Cap dan Tie Beam
Gambar 13 . Galian Pile Cap dan Tie Beam
Gambar 14. Pekerjaan Pembesian Pile Cap dan Tie Beam
Gambar 15 . Tulangan Tie Beam
Gambar 17. Pile Cap
Gambar 18. Tie Beam

## SIMPULAN
Manajemen proyek dalam penerapannya adalah untuk  mencapai  sasaran  dan  tujuan  proyek dengan  memperhatikan  batasan-batasan  yang telah  dipahami  sebelumnya.  Pada  umumnya Batasan-batasan  itu  adalah  ruang  lingkup pekerjaan, anggaran biaya dan waktu pelaksanaan pekerjaan.
Dari pembahasan
Manajemen
Proyek Pembangunan  Entrance  Gate  Menggunakan Pondasi Strauss Pile, dapat disimpulkan bahwa:
1.  Aspek  mutu  tertuang  dalam  penggunaan pondasi  Strauss  Pile  untuk  kondisi  tanah lunak dengan kedalaman 7m, Diameter Pile 250mm, jumlah Pondasi Strauss Pile adalah 28 titik.
Dalam aspek mutu, ruang lingkup pekerjaan yang  tertuang  dalam  Rencana  Kerja  dan Syarat-Syarat  (RKS)  tetap  menjadi  acuan dalam pelaksanaan pekerjaan
2.  Aspek  biaya  tertuang  dalam  RAB  (Rencana Anggaran  Biaya),  secara  garis  besar  RAB
terdiri  atas  2  (dua)  komponen,  yaitu  volume pekerjaan  dan  harga  satuan  pekerjaan.
Volume pekerjaan diperoleh dari perhitungan gambar  rencana  yang  tersedia.  Sedangkan harga  satuan  diperoleh  dari  analisa  harga satuan dengan mempertimbangkan beberapa  komponen  yaitu  :  material,  upah tenaga kerja, dan peralatan 3.  Aspek waktu tertuang dalam rencana waktu pelaksanaan/ time schedule dengan memperhatikan  urutan  pekerjaan  sesuai dengan  durasi  atau  waktu  yang  telah ditetapkan, sehingga pekerjaan Pembangunan  Entrance  Gate  dapat  selesai tepat waktu sesuai dengan time schedule.
Hal yang dapat disarankan dalam penelitian ini adalah dalam menghitung ulang volume masing- masing pekerjaan dengan lebih cermat dan hati- hati  berdasarkan  gambar  rencana,  mengingat volume  pekerjaan  sudah  tercantum  dalam dokumen Rencana Anggaran Biaya (RAB) yang dikeluarkan oleh pemberi tugas.

## DAFTAR PUSTAKA
Candra,  A.  I.  (2017).  Analisis  Daya  Dukung Pondasi  Strauss  Pile  Pada  Pembangunan Gedung  Mini  Hospital  Universitas  Kadiri. Ukarst,  Universitas  Kadiri,  Vol  1  No  1(1), 27 –39.
Fitriani,  N.,  &  Sari,  D.  M.  (2021).  Pelaksanaan Pembangunan  Rumah  Susun  3  Lantai Seminari  Santa  Yohanes  Maria  Vianney Keuskupan  Sintang,  Kabupaten  Sintang,
Kalimantan Barat. Retensi (Jurnal Rekayasa Teknik Sipil), Vol 1 No 2, 1 –8. H.Zainuddin.  (2018).  Analisis  Pondasi  Gedung Fakultas Teknik Sipil Universitas
Bojonegoro.  De’Teksi  -  Jurnal  Teknik  Sipil
Unigro, Vol 3 No 2, 15 –28.Gelebet, I N. dkk.
1982.  Arsitektur  Tradisional  Daerah  Bali.
Denpasar: Proyek Inventarisasi
Kebudayaan  Daerah  Kanwil  Depdikbud
Propinsi Bali. Sudipta,  I.  (2013).  Studi  Manajemen  Proyek Terhadap Sumber Daya Pada Pelaksanaan Proyek Konstruksi (Studi Kasus :
Pembangunan  Villa  Bali  Air).  Jurnal  Ilmiah Teknik  Sipil,  Universitas  Udayana,  Vo  17 No 1(1), 73 –83.
Wardani, M. K. (2021). Analisis Desain Pondasi Strauss  Pile  Pada  Bangunan  Rumah
Sederhana  Gunung  Anyar  Surabaya. Jurnal Teknik Sipil - Institut Teknologi Adhi Tama  Surabaya,  Vol  2  No  2,  48 –56. https://doi.org/10.31284/j.jts.2021.v2i2.247 5