## ANIMASI INDONESIA DALAM TINJAUAN PRODUKSI; FREELANCER PADA EKOSISTEM INDUSTRI ANIMASI DI BANDUNG
Abstrak: Industri animasi merupakan sebuah industri yang belum banyak dikenal In- donesia, meskipun medium animasi sendiri sebetulnya bukanlah medium baru di Indo- nesia. Tidak seperti profil industri lainnya yang biasanya bersifat massal, industri anima - si memiliki karakteristik yang unik yaitu padat karya. Kehadiran teknologi canggih pada industri ini tidak dapat menggantikan peran manusia di dalamnya. Tulisan ini memba- has profil industri animasi di Indonesia yang cukup unik yaitu mempekerjakan sedikit karyawan purnawaktu ( fulltime ), namun pada saat mengerjakan produksi dalam skala besar, mereka mempekerjakan pekerja lepas atau freelancer dalam jumlah besar. Tu- lisan ini mengkombinasikan data primer yang didapat dari wawancara dengan penggiat studio animasi dan pekerja lepas animasi di Bandung. Data sekunder didapat dari tinjau- an pustaka mengenai sistem produksi animasi dan tulisan tinjauan dari asosiasi animasi di Indonesia industri animasi di Asia Tenggara dan Eropa. Hasil dari tulisan ini berupa deskripsi dan tinjauan industri animasi di Indonesia yang ternyata tidak bisa dilepaskan dari pekerja lepas animasi, yang justru ternyata memiliki peran penting dalam sistem produksi industri.
Kata Kunci: animasi, industri animasi, tenaga kerja lepas, produksi

## Pendahuluan
Industri  animasi  merupakan  indus- tri  padat  karya.  Apabila  industri  padat karya biasa diidentikkan dengan industri yang banyak menggunakan tenaga manu- sia, yang jenis pekerjaannya tidak terlalu
mengandalkan faktor skill , namun indus- tri ini memiliki perbedaan. Walaupun pa- dat karya, namun pekerja animasi ditun- tut  untuk  memiliki skill dan  kompetensi yang  memenuhi  kriteria.  Selain  karena pekerjaan  animasi  adalah  pekerjaan yang  sangat  spesifik  dengan  segi  teknis
Muhammad Cahya Mulya Daulay 1 Mega Iranti Kusumawardhani 2
e-mail : cahya.daulay@umn.ac.id 1 Muhammad Cahya Mulya Daulay adalah staf pengajar di Program Studi Film, Fakultas Seni dan Desain, Universitas Multimedia Nusantara (UMN), Tangerang.
2 Mega Iranti Kusumawardhani adalah staf pengajar di Program Studi Film, Fakultas Seni dan Desain, Universitas Multimedia Nusantara (UMN), Tan- gerang.
e-mail : rr.mega@lecturer.umn.ac.id
yang cukup rumit, animasi skala industri bersinggungan  dengan  teknologi  canggih untuk  menghasilkan  produk  berupa  film animasi.
Di  Indonesia,  kerumitan  dalam mengerjakan  sebuah  proyek  animasi  be- lum  dapat  disetarakan  dengan  serapan produk  animasi  yang  dinikmati  mas- yarakat. Produk animasi lokal harus ber- juang untuk bersaing dengan produk an- imasi  dari  luar  yang  dikerjakan  dengan skala  yang  lebih  besar  dan  modal  yang juga  memang  lebih  besar,  serta  sudah lebih dahulu mendapatkan tempat di hati penonton.  Pertumbuhan  penonton  yang tidak  sebanding  dengan  biaya  produksi yang  dikeluarkan  merupakan  salah  satu penyebab  pertumbuhan  industri  animasi di Indonesia belum menyamai pertumbu- han industri animasi di negara lain, bah- kan dalam level Asia Tenggara sekalipun. Namun, menurut Pumarez (2015), indus- tri animasi di Asia—termasuk Indonesia— menunjukkan perkembangan yang cukup signifikan  dari  sub-kontraktor  ke  produ - sen animasi.
Proses  produksi  animasi  dalam  level besar seperti feature length film dan seri - al film, selain membutuhkan pekerja yang cukup  besar,  juga  membutuhkan  waktu produksi yang cukup lama, sekitar 2-4 ta- hun produksi. Sampai saat ini studio-stu- dio  yang  ada  di  Indonesia  masih  jarang menggarap film animasi tersebut mengin - gat modal, waktu dan tenaga yang kemu- dian digunakan untuk berproduksi cukup masif.  Namun  seiring  dengan  pertumbu- han  industri  yang  semakin  marak,  pros- es  produksi  masif  tidak  dapat  dihindari. Studio animasi yang telah berpengalaman mengerjakan proyek animasi skala seperti ini, biasanya tidak akan mampu menger- jakan  proyek  tersebut  sendirian  mengin- gat terbatasnya tenaga purna waktu yang dimiliki untuk memenuhi produksi. Keti- ka  mengerjakan  proses  produksi  dengan skala  yang  lebih  besar  dari  kemampuan- nya,  maka  sebuah  studio  animasi  akan
membutuhkan  pihak  lain  untuk  memas- tikan skala produksi terpenuhi.
Dalam  kasus  seperti  ini,  peran  free- lancer atau pekerja lepas menjadi sangat penting  dalam  industri  animasi.  Studio animasi  biasanya  hanya  mempekerjakan beberapa  pekerja  fulltime  atau  purna waktu. Sehingga, ketika mereka memiliki sebuah proyek besar, mereka membutuh- kan pekerja lepas. Seorang pekerja lepas dipekerjakan  dengan  melakukan  kontrol dan koordinasi secara jarak jauh. Kondisi ini  menyebabkan  seorang  pekerja  lepas animasi  diharuskan  memiliki  serang- kaian  kompetensi  tertentu  sehingga dapat menemui persyaratan yang diminta penggunanya.
Tulisan  ini  bertujuan  untuk  memba- has peran pekerja lepas dalam ekosistem industri animasi di Indonesia yang masih bertumbuh  kembang,  dengan  menggu- nakan Kota Bandung sebagai studi kasus. Kota Bandung dijadikan studi kasus den- gan alasan kota ini merupakan salah satu kota yang memiliki ekosistem studio an- imasi yang cukup besar. Data primer di- gunakan  untuk  menjelaskan  bagaimana peran pekerja lepas dalam ekosistem in- dustri animasi di Indonesia dengan lebih dekat.  Data  primer  didapat  dari  wawan- cara dengan penggiat studio animasi serta pekerja lepas animasi yang berdomisili di Bandung. Sementara data sekunder digu- nakan  untuk  memperlihatkan  bagaima- na  sistem  produksi  animasi  kemudian mempengaruhi  sosial  ekosistem  dari  in- dustri animasi itu sendiri. Data sekunder didapat dari kaji literatur tinjauan indus- tri animasi, serta literatur bagaimana se- buah  produksi  seni;  khususnya  animasi, dilakukan  dan  bagaimana  itu  dapat  ber- pengaruh pada ekosistemnya.

## Animasi Indonesia dalam Tinjauan
Produksi; Freelancer pada Ekosistem Industri Animasi di Bandung
Mega Iranti Kusumawardhani 2
Pekerja  Lepas  Animasi  se- bagai  Bagian  dari  4  Pilar Ekosistem Industri Animasi
Gambar 1. Pilar Industri Animasi Sumber: MDec, 2019
Sebagai  industri  yang  masih  terbil- ang  baru,  industri  animasi  membutuh- kan  pihak-pihak  lain  yang  memastikan ekosistem industrinya dapat terus hidup. Menurut MDec dalam laporan yang diter- bitkan tahun 2019, ada 4 pilar yang dapat mendukung  ekosistem  industri  animasi yaitu:
1.  Adanya sistem edukasi dan train- ing
2.  Adanya funding (pendanaan) dan sistem insentif yang menarik
3.  Adanya  asosiasi  yang  mewadahi kesamaan ketertarikan dari sektor ini
4.  Adanya  pertumbuhan  akar  rum- put;  atau  sektor-sektor  kecil  lain  yang mendukung  ekosistem  industri  animasi ini.
Di  Indonesia,  tiga  dari  empat  pilar ini  sudah  dapat  dipetakan  dalam  indus- tri  animasi  di  Indonesia.    Adanya  sistem edukasi dan training dibuktikan dari ban- yaknya  lembaga  pendidikan  yang  telah membuka  jurusan  animasi  baik  yang  si- fatnya  vokasional  maupun  yang  tingkat
akademi. Di samping itu, lembaga kursus dan  berbagai  pelatihan  untuk  memben- tuk  skill  para  pekerja  animasi  pun  telah tersedia.  Sistem  pendanaan  dan  insentif yang  menarik,  walaupun  masih  sangat sulit  untuk  ditembus,  namun  sistem  ini pun  telah  dapat  dijumpai.  Asosiasi  yang kemudian  mewadahi  para  penggiat  an- imasi  tercatat  telah  ada  beberapa  yang kemudian  menjalankan  fungsinya  tidak saja sebagai wadah namun telah meram- bah ke arah menetapkan komponen kom- petensi  yang  dibutuhkan  untuk  dapat berkarir di bidang animasi.
Pilar  keempat,  dapat  diartikan  sek- tor  kecil  lain  yang  mendukung  sistem industri  animasi.  Dalam  hal  ini  penulis berargumentasi bahwa tenaga lepas mer- upakan bagian dari sektor ini. Easton dan Cauldwell-French  (2017)  dalam  tulisan- nya  menyatakan  bahwa  freelancer  atau pekerja lepas memiliki fleksibilitas waktu, tempat  dan  kondisi  kerja.  Mereka  tidak terikat  pada  sebuah  perusahaan  sebagai pekerja  purnawaktu.  Namun  di  sisi  lain, pekerja lepas bisa muncul karena ketida- ktersediaan posisi pekerja purnawaktu di sebuah  perusahaan,  sehingga  tenaga  ini disewa  hanya  apabila  kondisi  menuntut adanya pekerjaan yang bisa dilakukan.
Lebih  jauh,  Easton  dan  Cauld- well-French  memaparkan  alasan-alasan seseorang kemudian memutuskan untuk menjadi  seorang  pekerja  lepas.  Perkem- bangan  skill  seseorang  bisa  saja  ke  arah spesialisasi tertentu yang sangat terfokus, namun  dibutuhkan  oleh  banyak  peru- sahaan.  Contohnya  adalah  pengemban- gan  proses  dan  asset  teknikal  dalam  an- imasi.  Sebuah  asset  dalam  animasi  bisa saja  memiliki  proses  teknis  yang  sangat kompleks, yang hanya bisa dikuasai oleh orang-orang  tertentu  saja.  Di  satu  sisi, perusahaan  tidak  mungkin  mempeker- jakan  seseorang  untuk  skill  yang  sangat terfokus  demikian,  namun  keberadaan orang-orang  seperti  ini  mutlak  dibutuh-

## Animasi Indonesia dalam Tinjauan Produksi; Freelancer pada Ekosistem Industri Animasi di Bandung
kan  untuk  mencapai  kualitas  visual  ter- tentu. Akhirnya, orang-orang dengan skill terfokus demikian melayani beberapa pe- rusahaan sekaligus sebagai pekerja lepas.
Alasan  lain,  seseorang  membutuhkan kontrol  kreatif  yang  sangat  intensif  seh- ingga waktu yang dibutuhkan untuk taha- pan kreatif tertentu tidak dapat dilakukan secara  purna  waktu.  Contohnya  adalah pengerjaan asset creation dalam animasi. Seseorang  yang  mengerjakan  asset  cre- ation dalam animasi biasanya akan terus menerus  menyempurnakan  asset  terse- but,  sehingga  pekerjaannya  akan  sangat intensif terfokus pada asset tersebut. Hal ini jika dilakukan oleh pekerja purnawak- tu  akan  sangat  menyita  waktu  kerjanya, sehingga  biasanya  pekerja  lepas  yang akan  dapat  menghasilkan  asset  creation dengan  kualitas  yang  lebih  baik,  sehu- bungan dengan waktu yang digunakannya secara  intensif  dalam  membangun  asset tersebut.
Waktu  yang  dibutuhkan  dalam  kel- uarga  pun  menjadi  alasan  bagi  bebera- pa  orang  untuk  akhirnya  memutuskan menjadi  seorang  pekerja  lepas.  Seorang pekerja purnawaktu akan sangat kesulitan untuk  dapat  hadir  di  tengah-tengah  kel- uarganya  ketika  dibutuhkan  mengingat pekerjaannya menuntut dirinya untuk se- lalu berada sekian lama di tempat kerjan- ya. Seorang pekerja lepas biasanya dapat lebih  leluasa  untuk  membagi  waktunya dengan keluarga, karena jenis pekerjaan- nya  tidak  menuntut  dirinya  secara  fisik untuk berada di tempat kerja.
Selanjutnya,  seseorang  lebih  memilih untuk menjadi pekerja lepas dengan per- timbangan adanya keinginan lain yang ha- rus diwujudkan. Keterbatasan waktu yang dimiliki  ketika  menjadi  seorang  pekerja purnawaktu  mengakibatkan  terbengka- lainya pekerjaan lain. Dengan pengaturan waktu yang lebih fleksibel, maka seorang pekerja  lepas  memiliki  kesempatan  un-
tuk dapat melakukan pekerjaan lain yang juga menjadi prioritas dalam hidupnya.
Pertimbangan  lain  seseorang  kemu- dian  memutuskan  untuk  bekerja  lepas menurut  Easton  dan  Cauldwell-French (2017) adalah faktor eksternal yang men- gakibatkan  seseorang  harus  secara  be- rulang  melakukan  sesuatu  dalam  peker- jaannya.  Pekerjaan  tersebut  di  satu  sisi menjadi  sangat  penting,  tapi  di  sisi  lain kemudian  bisa  dilakukan  secara  jarak jauh.  Contohnya  adalah  pekerjaan  Pro- ducer atau Art Director dalam animasi, di mana pekerjaan ini lebih banyak menga- tur relasi internal maupun eksternal, se- hingga bisa dilakukan secara lepas waktu ketika  jaringan  yang  dimiliki  oleh  orang tersebut telah terbangun dengan baik.
Menurut  penelitian  yang  dilakukan oleh Easton dan Cauldwell-French, mem- pekerjakan pekerja lepas bagi sebuah in- dustri pun dianggap sebagai sebuah lang- kah yang strategis, terutama bagi industri yang bergerak di bidang kreatif. Tim inti dalam bidang-bidang seperti ini biasanya hanya  terdiri  dari  beberapa  orang  saja (malah  rata-rata  hanya  3-4  orang  saja). Kebutuhan  skill  yang  sangat  terspesifi - kasi, besaran proyek yang tidak menentu serta besaran biaya produksi yang menja- di sangat fleksibel merupakan salah satu alasan mengapa langkah menyewa peker- ja lepas dianggap strategis.

## Industri  Animasi  dan  Asosi- asi Animasi di Indonesia
MDec  mencoba  memetakan  pertum- buhan industri animasi di Asia Tenggara, melibatkan  responden  penggiat  animasi dari  negara-negara  Asia  Tenggara.  Da- lam  laporan  yang  disusun  dan  diterbit- kan  tahun  2019,  MDec  menempatkan Indonesia,  bersama  dengan  Singapura merupakan salah satu negara yang mem- bayar  pekerja  kreatif  animasinya  cukup tinggi. MDec juga menyimpulkan bahwa

## Animasi Indonesia dalam Tinjauan
Produksi; Freelancer pada Ekosistem

## Industri Animasi di Bandung
Mega Iranti Kusumawardhani 2
Asia  Tenggara  memiliki  banyak  perusa- haan yang menyediakan servis outsource bagi  perusahaan  animasi  lain  yang  leb- ih  besar.  Artinya,  perusahaan  animasi  di Asia  Tenggara  banyak  melayani  proyek- proyek animasi dari perusahaan lain, ke- tika pekerjaan animasi dalam perusahaan tersebut di luar kapasitas produksinya.
Selain itu, MDec mengkonfirmasi bah - wa perusahaan animasi di Asia Tenggara, yang  juga  termasuk  Indonesia,  karakter- istiknya  adalah  perusahaan  kecil  sam- pai  menengah  yang  terdiri  atas  pekerja dengan jumlah yang tidak terlalu banyak dibandingkan dengan perusahaan anima- si  di  negara  lain  yang  lebih  maju.  Di  In- donesia, tim ini juga menekankan bahwa bisnis servis merupakan bentuk yang leb- ih  banyak  dilakukan  oleh  studio  animasi ketimbang  mengembangkan Intellectual Properties (IP). Pengembangan IP di In- donesia  menelan  biaya  cukup  besar,  se- mentara hasil yang diperoleh belum tentu akan menutupi biaya tersebut.
Ketika  sebuah  proyek  servis  diterima dalam jumlah besar dan tidak tertampung lagi  oleh  tenaga  intern,  maka  studio  ani- masi  akan  menyewa  pekerja  lepas  untuk dapat  memenuhi  beban  pekerjaannya. Pekerja lepas di bidang animasi biasanya memiliki skill set yang lebih terfokus un- tuk  mengerjakan  produksi  animasi.  Se- lain  itu,  mereka  memiliki  jaringan  kerja yang  sangat  baik  dengan  berbagai  studio animasi, karena hampir semua dari mer- eka sebelumnya memiliki pengalaman se- bagai pekerja purna waktu di studio-stu- dio tersebut.
Ekosistem  industri  animasi  di  Indo- nesia yang sedang berkembang seperti ini menjadi  alasan  juga  untuk  dibentuknya asosiasi  bagi  penggiat  animasi.  Asosiasi ini  dipandang  perlu  untuk  ada,  sebagai wadah  untuk  mempertemukan  industri animasi  dengan  tenaga  yang  bekerja  di bidang animasi. Dengan demikian, wadah
ini diharapkan untuk bisa mengkoordinir arah gerak industri animasi di Indonesia kelak jika industri ini semakin membesar.
Ainaki atau  Asosiasi  Industri  Anima- si merupakan salah satu asosiasi animasi yang  memiliki  cukup  banyak  kiprah  da- lam  animasi  Indonesia.  Didirikan  tahun 2004,  Ainaki  kini  beranggotakan  studio animasi, partner studio animasi (perusa- haan yang berhubungan dengan industri animasi),  lembaga-lembaga  pendidikan yang  menyelenggarakan  pembelajaran animasi,  komunitas  dan  perseorangan, yang  memiliki  kepentingan  sama  dalam mengembangkan  industri  animasi  di  In- donesia.
Ainaki  bersama  dengan  pihak-pihak yang  berkebutuhan  kemudian  menetap- kan  berbagai  kriteria  bagaimana  seseo- rang  dapat  memenuhi  kebutuhan  dari industri animasi. Kriteria tersebut kemu- dian  distandarkan  dalam  bentuk  SKKNI (Standar  Kompetensi  Kerja  Nasional  In- donesia).  SKKNI  ini  menjadi  Dasar  bagi pemerintah untuk mengatur kompetensi kerja dari sumber daya manusia industri animasi agar dapat setara dengan indus- tri secara global. Tahun 2019, tepatnya di bulan  November,  SKKNI  disahkan  men- jadi  undang-undang  yang  kemudian  di- sahkan di bulan November 2019.

## Freelancer atau Pekerja Lep- as dalam Industri Animasi di Bandung
Berkaitan  dengan  kondisi  industri animasi  di  Indonesia  dan  ketersediaan tenaga  kerjanya,  wawancara  dilakukan dengan  penggiat  animasi  di  Kota  Band- ung.  Walaupun  industri  animasi  masih terbilang  baru,  namun  studio-studio  an- imasi  sepanjang  tahunnya  selalu  sibuk dalam  menangani  proyek-proyek  yang terutama sifatnya servis. Contohnya ada- lah  PT.  Kumata  Indonesia,  studio  ani- masi  di  Bandung  yang  mengkhususkan

## Animasi Indonesia dalam Tinjauan Produksi; Freelancer pada Ekosistem Industri Animasi di Bandung
produksinya ke arah animasi 2D. Walau- pun animasi 2D dipandang kurang dapat memenuhi kriteria industri dibanding an- imasi 3D karena sifatnya yang lebih padat karya, namun pada kenyataannya, studio ini  sepanjang  tahun  menangani  proyek- proyek  animasi  2D.  Bahkan,  tiga  tahun terakhir  Kumata  lebih  banyak  mengerja- kan film-film animasi feature length.
Menariknya, PT. Kumata Indonesia ti- dak memulai bisnisnya dari animasi, me- lainkan dari periklanan. Didirikan dari ta- hun 2006, Kumata sendiri baru kemudian mengkhususkan  bisnisnya  ke  animasi  di tahun 2011.  Saat ini PT. Kumata merupa- kan salah satu studio animasi terbesar di Kota Bandung. Dari hasil wawancara men- genai perpindahan haluan yang dilakukan dari studio grafis dan periklanan ke studio animasi,  ke  depannya  PT.  Kumata  juga berniat untuk mengembangkan bisnisnya tidak hanya di sektor animasi saja.
Dari hasil wawancara, salah satu tan- tangan dalam pengerjaan proyek itu juga adalah  mencari  talent.  Selain  memili- ki  talent  berupa  pekerja  purnawaktu  di Kumata,  Kumata  juga  mengandalkan freelancer  atau  tenaga  kerja  lepas  dalam mengerjakan  proyek-proyeknya.  Tena- ga kerja lepas untuk animasi 2D dituntut untuk dapat menguasai skill ilustrasi atau menggambar  dengan  menggunakan  pro- gram  komputer,  serta  menganimasi  atau menggerakkan  gambar  dengan  program komputer.  Kedua  skill  ini  mutlak  harus dimiliki  oleh  seorang  tenaga  kerja  lepas, sementara  proses  penguasaan  keduanya memang membutuhkan latihan dan pros- es yang cukup lama.
Sementara  untuk  proyek-proyek  ani- masi 3D, kebutuhan tenaga lepas banyak dibutuhkan  untuk  animasi  (animator), rigging (menentukan struktur tulang dan gerak  objek  animasi),  modeling,  bahkan kebutuhan  untuk  pengatur  alur  produksi animasi  (pipeline).  Untuk  yang  terakh- ir, seorang tenaga kerja lepas di satu sisi
harus  sangat  menguasai  alur  produksi animasi  dan  di  sisi  lain  mampu  untuk melakukan  personalisasi  terhadap  kebu- tuhan spesifik sebuah proyek.
Wawancara  lain  dilakukan  dengan tenaga  ahli  animasi  di  Bandung,  yang banyak  melakukan  koordinasi  dengan pekerja lepas animasi di berbagai proyek. Tenaga ahli ini menegaskan bahwa berb- agai  proses  yang  dikerjakan  dalam  ani- masi tak lain adalah mencari jalan supaya sebuah visual animasi dapat terlihat mak- simal.  Seorang  pekerja  lepas  harus  me- mahami  hal  tersebut,  dan  mau  melaku- kan banyak hal dalam mencapai kualitas visual yang maksimal. Narasumber yang diwawancara  sepakat  bahwa  proyek  an- imasi  selalu  ada  sepanjang  tahun,  baik dari studio lain di dalam negeri maupun dari  luar  negeri.  Yang  kemudian  sering terjadi  adalah  mereka  justru  kerepotan untuk  mencari  partner  dalam  menger- jakan  proyek  tersebut  karena  kurangnya tenaga kerja.
Berikutnya, narasumber yang diwaw- ancara sama-sama menyinggung penting- nya kualitas mental seorang pekerja lepas. Pekerjaan animasi, seperti juga pekerjaan seni dengan faktor kesulitan yang tinggi, menuntut  kreatifitas  menyelesaikan  ma - salah banyak dan kesabaran tinggi dalam menangani revisi. Hal ini yang kemudian menentukan konduit dari seorang peker- ja  lepas  animasi,  mengingat  ekosistem industri  animasi  diisi  oleh  orang-orang dengan  lingkaran  pertemanan  yang  sal- ing mengenal satu sama lain.

## Usulan dan Kesimpulan
Pekerja lepas sebagai bagian dari per- tumbuhan akar rumput atau sektor kecil dalam  4  pilar  Industri  Animasi  ternyata memegang  peranan  cukup  penting  da- lam  industri  animasi  di  Indonesia.  Ada beberapa  hal  yang  dapat  menjadi  alasan mengapa pekerja lepas masih merupakan

## Animasi Indonesia dalam Tinjauan
Produksi; Freelancer pada Ekosistem

## Industri Animasi di Bandung
Mega Iranti Kusumawardhani 2
bagian penting dalam industri ini, sebagai berikut:
1.  Bisa jadi karena pemain di indus- tri animasi di Indonesia yang masih rela- tif merupakan studio animasi tahap awal, yang belum bisa merekrut tim dalam jum- lah  besar  sebagai  bagian  dari  studionya. Dengan demikian, kesempatan untuk bisa bergabung menjadi tim inti sebuah studio masih  sangat  langka,  menyebabkan  be- berapa  kemudian  mengambil  jalan  alter- natif sebagai pekerja lepas.
2.  Industri  animasi  merupakan  ba- gian  dari  industri  kreatif,  yang  memang karakteristik  dari  studionya  mengadopsi konsep  “keep  it  small”  yang  memungk- inkan bisnisnya untuk bisa menyesuaikan diri  dengan  perubahan  kebutuhan  dan perubahan  jaman.  Dengan  begitu,  studio animasi tetap akan membutuhkan peker- ja  lepas  yang  sifatnya  akan  direkrut  ber- dasarkan proyek yang sedang dikerjakan.
3.  Pekerjaan dalam produksi anima- si sangat banyak membutuhkan skill yang sangat  terfokus,  sehingga  bisa  jadi  akan lebih efektif apabila pekerjaan -pekerjaan yang  sifatnya  demikian  diserahkan  pada pekerja lepas. Waktu dan spesialisasi yang dimiliki pekerja lepas dalam mengerjakan spesialisasinya akan memaksimalkan ha- sil.
Hal ini tentunya akan sangat berbeda apabila  ekosistem  industri  animasi  men- galami pembesaran yang sangat signifikan di Indonesia, atau apabila bisnis Intellec- tual  Properties menghasilkan  lebih  ban- yak  keuntungan  dibandingkan  servis. Skenario seperti ini tidak memiliki kemu- ngkinan besar untuk terjadi dalam waktu dekat, mengingat serapan produk animasi lokal masih rendah.
Dalam  konteks  industri  yang  masih berkiblat  pada  pola  industri  masif,  pola studio  kecil  yang  merekrut  tenaga  paruh waktu hanya ketika dibutuhkan, menjadi
nampak  kurang  relevan.  Namun  apabila dilihat dari konteks perubahan jaman dan tuntutan  untuk  menjadi  relevan  dengan segala  perubahan  yang  ada,  tenaga  ker- ja  lepas  menawarkan  sebuah  kemungk- inan  baru  dalam  pemetaan  tenaga  kerja khususnya dalam bidang kreatif. Berikut adalah beberapa hal yang menjadi usulan bagi pengadaan tenaga kerja lepas dalam bidang animasi:
1.  Penguasaan skill seorang  tenaga lepas menjadi hal mutlak, karena ini ada- lah alasan utama sebuah studio kemudi- an  merekrut  tenaga  lepas.  Yang  dimak- sud  penguasaan skill di  sini  tidak  hanya berkaitan dengan faktor teknis saja, tapi juga  dalam  pemecahan  masalah  dan  pe- mahaman terhadap pipeline kerja studio maupun proyek yang diampu.
2.  Seorang  tenaga  lepas  biasanya memulai  karirnya  sebagai  tenaga  purn- awaktu  selama  beberapa  lama.    Hal  ini dibutuhkan  untuk  dapat  menjalin  net- work  atau  jejaring  dengan  perusahaan dan asosiasi animasi, mengingat industri ini memiliki karakteristik guyub. Artinya, perekrutan seorang tenaga lepas tidak ha- nya berdasarkan skill saja, tapi juga akan berdasarkan  reputasi  yang  dimilikinya selama berada di sebuah studio maupun asosiasi.
3.  Seorang  tenaga  kerja  lepas  akan dituntut untuk menghasilkan karya yang sempurna.  Revisi  terhadap  karya  akan menjadi  sebuah  keniscayaan,  dan  harus disikapi dengan profesional.

## Referensi
Easton,  E.  Cauldwell-French,  E.  (2017). Creative Freelancers. Creative Indus- tries Federation.
MDec. (2019). South East Asia Animation Report 2018. Media Create. Malaysia Pumarez, M.J. et.al. (2015). Mapping the

## Animasi Indonesia dalam Tinjauan Produksi; Freelancer pada Ekosistem Industri Animasi di Bandung
Animation  Industry  in  Europe.  Euro- pean  Audiovisual  Observatory.  Coun- cil of Europe.
https://ainaki.or.id/ diakses tanggal 4 De- sember 2019
Animasi Indonesia dalam Tinjauan Produksi; Freelancer pada Ekosistem Industri Animasi di Bandung
Mega Iranti Kusumawardhani 2