Jurnal Pedagogik Olahraga |p-ISSN 2503 - 5355 |e-ISSN 2580-8877| Volume 05, Nomor 01, Januari – Juni 2019

## MANAJEMEN PEMBINAAN ATLET SHORINJI KEMPO PENGPROV SUMATERA UTARA
Arti Kurniaty Bangun 1 , Rahma Dewi 2 , Sanusi Hasibuan 3

## Program Pascasarjana Universitas Negeri Medan
artikurniatybangun20@gmail.com

## ABSTRAK
Tujuan  penelitian  ini  adalah  mengetahui  tentang  Perencanaan,  Pengorganisasian  Penggerakan,  Pengawasan, Atlet  Pengprov  Perkemi  Sumatera  Utara.  Subjek  penelitian  ini  untuk  melihat  dan  mengetahui,  Manajemen Pembinaan  Atlet  Shorinji  Kempo  Pengprov  Sumatera  Utara.  Tempat  penelitian  ini  dilaksanakan  di  Kantor Sekretariat Pengprov Perkemi Sumut, Dojo BPKP Perw. SU dan Dojo Bank Sumut, Provinsi Sumatera Utara. Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah, deskriptif    dengan  pendekatan  kualitatif.  instrumen  yang digunakan  adalah  berupa  pedoman  observasi  dan  wawancara  dengan  Pengurus,  orang  tua  atlet  Pengprov Perkemi  Sumatera  Utara.  Dalam  penelitian  ini  digunakan  adalah  teknik  triangulasi  yaitu  teknik  pemeriksaan keabsahan  data  yang  memanfaatkan  suatu  yang  lain  diluar  data  untuk  keperluan  pengecekan  atau  sebagai perbandingan  terhadap  data  tersebut.  Dapat  disimpulkan  bahwa,  Pengprov  Perkemi  Sumatera  Utara  tidak membibit atlet-atlet dalam usia muda atau pemula, Pengprov Perkemi Sumatera Utara akan  membina atlet yang sudah  berprestasi  di  antar  dojo  maupun  pernah    menjuarai  Selekda/Kejurda.  Berdasarkan  hasil  penelitian  dan temuan  dilapangan  oleh  peneliti,  melalui  hasil  observasi  dan  wawancara  yang  dianggap  menonjol,  studi dokumen, peneliti  tidak menemukan program latihan yang di rancang oleh Pengprov Perkemi Sumatera Utara maupun pelatih.
Keywords: Manajemen, Pembinaan, Atlet Shorinji Kempo.

## PENDAHULUAN
Pembinaan  prestasi  olahraga  seharusnya  dilakukan  secara    sistematis,  berjenjang,  dan berkelanjutan.  Sebagaimana  tercantum  dalam  Undang-undang  nomor  3  tahun  2005  tentang Sistem  Keolahragaan  Nasional  pasal  20  ayat  3  yang  berbunyi  “Olahraga  prestasi dilaksanakan melalui proses pembinaan dan pengembangan secara terencana, berjenjang, dan berkelanjutan dengan dukungan ilmu pengetahuan dan teknologi keolahragaan”.
Olahraga adalah serangkaian gerak raga yang teratur dan terencana untuk memelihara gerak (mempertahankan hidup) dan meningkatkan kemampuan gerak (meningkatkan kualitas hidup)  olahraga  sebagai  alat  untuk  memelihara  dan  membina  kesehatan,  tidak  dapat ditinggalkan.  Olahraga  merupakan  alat  untuk  merangsang  pertumbuhan  dan  perkembangan jasmani,  rohani,  dan  sosial.  Jumlah  keseluruhan  potensi  atlet  Shorinji  Kempo  di  daerah Sumatera  Utara  sebanyak  200  atlet  dari  40  dojo  (tempat  latihan)  yang  aktif  di  Sumatera Utara. Selanjutnya jika dilihat dari diagram batang yang berwarna biru, dari 200 atlet dojo di Sumatera  Utara  yang  diseleksi  menjadi  atlet  binaan  Pengkab/Pengkot  keseluruhannya sebanyak  80  atlet.  yang  menjadi  atlet  binaan  Perkemi  Pengprov  Sumatera  Utara keseluruhannya sebanyak 15 atlet.
Penurunan    prestasi  atlet  Perkemi  Pengprov  Sumatera  Utara  banyak  faktor  yang mempengaruhinya.  Faktor  yang  mempengaruhi  prestasi  pada  Pengprov  Sumatera  Utara tersebut  antara    lain  adanya  sarana  olahraga,  pelatih,  motivasi,cara  melatih,  anggaran, dukungan    moral,  dan  masih  banyak  lagi.  Hal  yang  tidak  kalah  penting  untuk  diperhatikan adalah  adanya  pemilihan  strategi  pembinaan  atlet  Perkemi  Pengprov  tersebut  sehingga Sumatera Utara mampu berprestasi lagi.
Dalam  upaya  menggapai  prestasi  yang  baik  maka  pembinaan  harus  dimulai  dari pembinaan  usia  dini  dan  atlet  muda  berbakat  sangat  menentukan  menuju  tercapainya  mutu prestasi optimal dalam cabang Shorinji Kempo. Bibit atlet yang unggul perlu pengolahan dan
Jurnal Pedagogik Olahraga |p-ISSN 2503 - 5355 |e-ISSN 2580-8877| Volume 05, Nomor 01, Januari – Juni 2019
proses  kepelatihan  secara  ilmiah,  barulah  muncul  prestasi  atlet  semaksimal  mungkin  pada umur-umur tertentu.
Melalui observasi yang dilakukan oleh peneliti di Perkemi Pengprov Sumatera Utara pada bulan Agustus 2017 dalam usaha pembinaan prestasi atlet Shorinji Kempo, diperlukan unsur pendukung yang sangat vital. Salah satu unsur tersebut adalah dalam memilih pelatih. Seorang  pelatih  yang  memahami  dengan  baik  masalah-masalah  yang  menyangkut kepelatihan,  pembinaan  olahraga  prestasi  tentunya  tidak  terlepas  dari  peran  pelatih  yang harus  mampu  menyusun  dan  melaksanakan  program  latihan  yang  baik  dalam  skala  jangka pendek  maupun  jangka  panjang,  sebuah  Provinsi  akan  mempunyai  peluang  yang  jauh  lebih besar untuk berhasil dan berprestasi dari pada Provinsi yang tidak menggunakan pelatih yang tidak mempunyai  dasar  dalam ilmu  kepelatihan,  serta dengan adanya pelatih  yang memiliki sertifikat dalam penataran pelatih di daerah maupun nasional.
Peranan  manajemen  dalam  masa  sekarang  perlu  dipelajari  secara  mendalam  karena semakin  berkembangnya  ilmu  pengetahuan  yang  terus  meluas  serta  kemajuan  zaman menuntut  manusia  untuk  terus  belajar  dan  terus  berkarya  agar  tidak  tertinggal  dan  tergerus globalisasi. Dalam bidang manajemen perlunya kerja keras untuk memajukan organisasi agar dapat  berjalan  rapi  dan  teratur,  yang  tentunya  diperlukan  seorang  yang  mampu  berdedikasi tinggi  dan  bertanggung  jawab  dalam  kegiatan  perencanaan,  pengorganisasian,  penggerakan, serta pengawasan.
Dengan  mengetahui  keadaan    dan  permasalahan  pada  Pengprov  Sumatera  Utara, adanya  penurunan  prestasi  pada  tiga  tahun  terakhir  penyelenggaraan  PON  2008,  2012,  dan 2016  dimana  Pengprov  Sumatera  Utara  adalah  salah  satu  cabang  olahraga  yang  dulunya pernah  berprestasi  di  tingkat  PON,  tahun  1981-2004,  sekarang  justru  terdegradasi,  bahkan dalam even PraPon sendiri tidak mampu berprestasi, oleh karena itu kiranya perlu diadakanya penelitian  tentang  manajemen  pembinaan  atlet  Shorinji  Kempo  Pengprov  Sumatera  Utara. Hal  inilah  yang  menjadi  ketertarikan  peneliti  untuk  mengangkat  masalah  dan  melakukan penelitian Manajemen Pembinaan Atlet Shorinji Kempo Pengprov Sumatera Utara.
Dari  sudut  pandang  manajemen  menurut  Husdarta  (2011:37)  dimana  dapat dirumuskan  definisi  manajemen  yang  berbeda  dimana  manajemen  adalah  proses kelangsungan  fungsi  yang  meliputi  :  perencanaan  ( planning), pengorganisasian ( organization), kepemimpinan/ pergerakan ( actuating) dan pengawasan ( controlling).
Menurut  Louis  A.  Allen  dalam  Manullang  (2002:39)  bahwa “planing  is  the determination  of  a  course  of  action  to  achieve  a  desired  result” atau  perencanaan  adalah penentuan  serangkaian  tindakan  untuk  mencapai  hasil  yang  diinginkan.  Perencanaan  adalah pemilihan sekumpulan kegiatan dan pemutusan selanjutnya apa yang harus dilakukan, kapan, bagaimana, dan oleh siapa.
Organizing dalam  pendefinisian  ini  adalah  kata  yang  berarti  ‘ to  organize’, yang berarti  melakukan  serta  menyusun  organisasi  untuk  tujuan  tertentu , dimana  kata  tersebut berasal pula dari kata organ.
Penggerakan  ( actuating )  adalah  menggerakkan  orang-orang  untuk  mencapai  tujuan yang  telah  ditetapkan  secara  efektif  dan  efisien  Pada  dasarnya  menggerakkan  orang-orang bukanlah hal yang mudah. Untuk dapat menggerakkannya, dituntut bahwa manajer/pimpinan harus  mampu  atau  mempunyai  seni  untuk  menggerakkan  orang  lain  agar  dijadikan  sebagai daya  penggerak.  Kemampuan  atau  seni  untuk  mengerakkkan  orang  lain  itu  disebut  sebagai kepemimpinan ( leadership ).
Pengertian  pengawasan  dapat  diartikan  sebagai  suatu  proses  untuk  menerapkan pekerjaan  apa  yang  sudah  dilaksanakan,  menilainya,  dan  bila  perlu  mengoreksinya  dengan maksud  supaya  pelaksanaan  pekerjaan  sesuai  dengan  rencana  semula  (Manullang,  2002  : 173).
Jurnal Pedagogik Olahraga |p-ISSN 2503 - 5355 |e-ISSN 2580-8877| Volume 05, Nomor 01, Januari – Juni 2019
Pola pembinaan dengan menggunkan sistem bertahap. Ketrampilan gerak dapat mulai diperbaiki  dari  gerakan  yang  besar  sampai  gerakan  yang  sulit  terpadu.  Kecenderungan perkembangan  dari  yang  sederhana  menuju  perkembangan  yang  kompleks  dan  dari perkembangan  yang  kasar  sampai  halus.  Pembelajaran  bertahap  keterampilan  gerak  dapat benar – benar dipahami apabila menggunakan model atau “tingkatan”. (RR,Pate, dkk 1993 ; 201)
Dari kegiatan tersebut diatas dapat disimpulkan bahwa pembinaan prestasi diperlukan tahap persiapan yaitu dengan adanya pemassalan, pembibitan dan pemanduan bakat  pemain agar  dapat  dihasilkan  bibit-bibit  pemain  yang  berprestasi  secara  profesional.  Untuk meningkatkan  pembinaan  kualitas  atlet  Shorinji  Kempo  menjadi  lebih  berdaya  saing  tinggi sehingga  dapat  mencapai  prestasi  yang  diinginkan  yang  dipersiapakan  untuk  sebuah  even atau  kejuaraan  yang  bergengsi,  perlu  digunakannya  system  piramida  yang  komponen– komponennya terdiri dari, pemassalan, pembibitan, dan peningkatan prestasi (Kamiso, 1998 : 18)

## METODE
Subjek  penelitian  ini  untuk  melihat  dan  mengetahui,  Manajemen  Pembinaan  Atlet Shorinji  Kempo  Pengprov  Sumatera  Utara,  dan  dapat  dijadikan  masukan  oleh  setiap Pengprov  di  seluruh  Indonesia,  dalam  penerapan  dan  memperbaiki  kualitasnya  masing- masing.  Adapun  indikator  keberhasilan  penelitian  ini  adalah  dengan  diperolehnya deskripsi tentang  Manajemen  Pembinaan  Atlet  Pengprov  Perkemi  Sumatera  Utara.  Sehingga  dapat menjadi masukan terhadap Pengprov Perkemi di seluruh Indonesia.
Tempat  penelitian  ini  dilaksanakan  di  Kantor  Sekretariat  Pengprov  Perkemi  Sumut, Dojo  BPKP  Perw.  SU  dan  Dojo  Bank  Sumut,  Provinsi  Sumatera  Utara.  Metode  yang digunakan dalam penelitian ini adalah, deskriptif  dengan pendekatan kualitatif.
Penelitian  ini,  berpedoman  pada  permasalahan  penelitian  yaitu  mengenai  proses Manajemen  Pembinaan  Atlet  Shorinji  Kempo  Pengprov  Sumatera  Utara.  Adapun  sasaran yang  dituju  penelitian  dalam  kajian  penelitian  ini  adalah  pelaku  langsung  dalam  proses Manajemen  Pembinaan  Atlet  Shorinji  Kempo  Pengprov  Sumatera  Utara  yang  terdiri  dari Pengurus  (ketua,  dan  sekretaris),  Pelatih,  Atlet  Pengprov  Perkemi  Sumatera  Utara.  Peneliti adalah instrumen utama dalam penelitian, sehingga instrumen yang digunakan adalah berupa pedoman observasi dan wawancara
Dalam penelitian ini teknik keabsahan data yang digunakan adalah teknik triangulasi yaitu  teknik  pemeriksaan  keabsahan  data  yang  memanfaatkan  suatu  yang  lain  diluar  data untuk  keperluan  pengecekan  atau  sebagai  perbandingan  terhadap  data  tersebut.    Teknik triangulasi  dipilih  dalam  penelitian  ini  karena  dalam  penelitian  menggunakan  beberapa sumber data yang berasal dari wawancara dan dokumentasi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dapat disimpulkan bahwa, Pengprov Perkemi Sumatera Utara tidak membibit atlet- atlet dalam usia muda atau pemula, Pengprov Perkemi Sumatera Utara akan  membina atlet yang  sudah  berprestasi  di  antar  dojo  maupun  pernah    menjuarai  Selekda/Kejurda. Berdasarkan hasil penelitian dan temuan dilapangan oleh peneliti, melalui hasil observasi dan wawancara  yang  dianggap  menonjol,  studi  dokumen,  peneliti    tidak  menemukan  program latihan yang di rancang oleh Pengprov Perkemi Sumatera Utara maupun pelatih. Berdasarkan hasil  penelitian  dan  temuan  di  lapangan,  saat  ini  Pembinaan  Atlet  Pengprov  Perkemi Sumatera Utara kebanyakan adalah seorang pelajar dan mahasiwa, ini menjadi kendala, atlet harus focus pada pembelajaranya dan atlet dituntut harus focus pada latihan Shorinji Kempo.
Jurnal Pedagogik Olahraga |p-ISSN 2503 - 5355 |e-ISSN 2580-8877| Volume 05, Nomor 01, Januari – Juni 2019
Jadwal kompetisi even-even juga tidak terkordinir, kecuali even PraPON dan even PON yang diselenggarakan oleh pemerintah itu sendiri.
Perkemi  Sumatera  Utara  memiliki  dojo  yang  tersebar  berdasarkan  hasil  wawancara antara  pelatih  dan  atlet,  dimana  bahwa  Perkemi  Sumatera  Utara  memiliki.  Struktur  adalah mekanisme organisasi. Pada struktur itulah ditentukan apa yang harus dikerjakan oleh setiap pengurus organisasi dan juga akan terlihat pekerjaan-pekerjaan  yang mana bisa digabungkan di  bawah  satu  ketua,  sedangkan  proses  penentuan  struktur  itu  disebut  dengan  istilah mengorganisasi.
Kepengurusan  Perkemi  Pengprov  Sumatera  Utara  sesuai  dengan  struktur  organisasi harian yaitu ketua, wakil ketua, sekretaris, wakil sekretaris, bendahara,  wakil  bendahara, dan terdapat  divisi  bidang  yang  lain,  masing-masing  bidang/divisi  mengadakan  suatu  program kerja,  dalam  melaksanakan  program  kerja  masing-masing  menjalankan  serta  kerjasama dengan bidang/divisi lain.
Berdasarkan  penelitian  di  lapangan  saat  ini  Perkemi  Pengprov  Sumatera  Utara, sumber  keuangan diperoleh berasal  dari ketua,  pengurus dan  juga dari  bantuan sosial  atau KONI.
Berdasarkan    hasil    penelitian  dan  temuan  di  lapangan,  melalui  observasi  dan wawancara yang dianggap menonjol, studi dokumen, peneliti menemukan kejanggalan  yaitu: masalah  program  latihan  atlet  tidak ada di rangkum atau di catat  dengan  rinci  saat atlet- atlet tersebut  berlatih di dojonya, dan  juga atlet tersebut juga jarang untuk mengikuti latihan yang  ada  di  dojo-dojo  mereka,  disebabkan  mereka  adalah  seorang    pelajar  dan  mahasiwa yang sibuk melakukan aktivitas di sekolah masing-masing.
Sarana merupakan peralatan yang  menunjang  proses latihan  dan  relatih permanen seperti : tempat latihan, dan  matras. Prasarana meliputi fasilitas yang secara tidak langsung mendukung  proses  latihan  meliputi:Nsamsak,  desktop  meninju  bola,  boxing  gloves  pads/ hand target mitt, body protector, hand glove, pelindung kaki dan  pelindung kepala.
Manajemen sarana dan prasarana diarahkan pada optimalisasi pemanfaatan sarana dan prasarana  dalam  rangka  menunjang  proses  latihan.  Sedangkan  kegiatannya  meliputi perencanaan,  pengadaan,  pengawasan,  penyimpangan  inventarisasi  dan  penghapusan  serta penataan.  Melalui  manajemen  sarana  dan  prasarana,  diharapkan  dapat  menciptakan lingkungan  yang  asri,  sehat  nyaman  bagi  atlet-atlet  Pengprov  Perkemi  Sumatera  Utara  agar proses latihan yang lebih efisen dan efektif.
Berdasarkan    temuan  diatas  sistem  pencarian  bibit  atlet  sangatlah  penting,  agar terbentuk    rantai  berkesinambungan  dalam  proses  pembinaan.  Atlet  tidak  boleh  salah  pilih dan  salah  dalam  pembinaan,  dampak  dari  kesalahan  tersebut  akan  berbuntut ketidakberhasilan  dalam  mencapai  prestasi.  M  F.  Siregar  (2008:63)  menyampaikan  setiap negara harus memiliki sistem baku yang mencakup pencarian bibit dari mulai pelajar hingga mahasiswa. Dalam penelitian  ini, peneliti juga merujuk pada pendidikan sekolah, oleh sebab itu perannya pelatih sangatlah penting dalam membentuk karakter para atlet.
Perkemi Pengprov Sumatera Utara sebagai salah satu wadah di bidang olahraga untuk melakukan pembinaan  dan  pengembangan  olahragawan pelajar potensi berbakat dan minat yang tinggi dibidang olahraga.  Berdasarkan  hasil penelitian yang peneliti temukan  melalui observasi,  wawancara,  dan  studi  dokumen  pada    perencanaan  pembinaan  atlet  Perkemi Sumatera Utara tersebut, belum berjalan sebagaimana mestinya.  Keterlihatan ketua Pengprov Perkemi Sumatera Utara belum menerapkannya.
Perkemi  Pengprov  Sumatera  Utara  sudah  memiliki  pembagian  bidang  atau  devisi masing-masing.  Kepengurusan  Perkemi  Pengprov  Sumatera  Utara  sesuai  dengan  struktur organisasi  harian  yaitu  ketua,  wakil  ketua,  sekretaris,  wakil  sekretaris,  bendahara,    wakil bendahara,  dan  terdapat  divisi  bidang  yang  lain,  masing-masing  bidang/divisi  mengadakan suatu  program  kerja,  dalam  melaksanakan  program  kerja  masing-masing  menjalankan  serta kerjasama dengan bidang/divisi lain.
Jurnal Pedagogik Olahraga |p-ISSN 2503 - 5355 |e-ISSN 2580-8877| Volume 05, Nomor 01, Januari – Juni 2019
Perkemi  Pengprov  Sumatera  Utara  melakukan  pengorganisasian  kegiatan  kepada setiap  pengurus,  dengan  pembagian  kerja  juga  membantu  memudahkan  pengurus  dalam bekerja  dengan  cara  kerja  team.  Mengkoordinasi  semua  kegiatan  yang  di  buat  agar  saling bekerjasama  dan  sama-sama  bekerja  untuk  memaksimalkan  kegiatan  yang  ada  di  Perkemi Pengprov  Sumatera  Utara  khususnya  dalam  membina  dan  mengembangkan  atlet  Perkemi Pengprov Sumatera Utara.
Perkemi    Pengprov  Sumatera  Utara    melakukan  penggerakan  dan  melakukan komunikasi  yang  baik  dengan  pelatih  dan  atlet.  Program  latihan  yang  dilaksanakan  oleh Perkemi  Sumatera  Utara,  sesuai  garis-garis  ketentuan  berlaku  di  Perkemi  Sumatera  Utara yakni  teknik-teknik  Shorinji  Kempo  yaitu  goho  (keras)  dan  juho  (lunak),  kemudian  tinggal disesuaikan    dengan    program    pelatih  dalam    meramu  teknik–teknik  tersebut,  dan  kondisi fisik  atlet-atlet  bahwa  latihan  sesuai  jadwal  dan  program  yang  telah  disiapkan  hanya  saja perbedaan  nya  dari  pelatih  yang  potensial  itu  berada  di  dojo-dojo  yang  telah  menghasilkan atlet dari usia dini dan perkemi hanya mempunyai pelatih yang tidak potensial.
Pengawasan  adalah  suatu  proses  untuk  menetapkan  pekerjaan  apa  yang    sudah dilaksanakan,  menilainya  dan  bila  perlu  mengoreksinya  dengan  maksud  agar  pelaksanaan pekerjaan  sesuai  dengan  rencana  semula.  (Manullang,  2002:173).  Shorinji  Kempo  adalah olahraga  prestasi.  Pentingnya  pengawasan  tersebut  untuk  melihat  apakah  segala  kegiatan yang  dilaksanakan  atau  ada  even  kejuaraan  telah  terkoordinir  sesuai  dengan  rencana  yang ditentukan dan untuk menentukan rencana kerja yang akan datang.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  masalah  dan  tujuan  peneletian  serta  hasil  analisis  data  dan  uraian deskriptif,  sebagaimana  sudah  diuraikan  sebelumnya,  maka  dapat  ditarik  simpulan  sebagai berikut  : Program  pembinaan  di  Perkemi  Sumatera  Utara  sudah  menjalankan  semuanya dengan  terkoordinir.  Namun  dipemasalan  dan  pemandu  bakat  tidak  dilaksanakan  dengan demonstrasi  untuk  mengenalkan  Kempo  kepada  masyarakat.  Karena  dimasyarakat  luar khususnya  masyarakat  Sumatera  Utara  yang  awam  tentang  perkembangan  olahraga    masih banyak  yang  belum  mengenal  Kempo.  Sehingga  perlu    dilakukan  pembibitan,  pemasalan, pemandu  bakat  dan  perekrutan  atlet  usia  dini  agar  pembinaan  di  Perkemi  Sumatera  Utara lebih  berjaya  untuk  taraf  nasional  maupun  Internasional.  Seluruh  pelatih  memiliki  program latihan  di  dojo-dojo  Perkemi  Sumatera  Utara,  pelatih  memiliki  program  dalam  jangka pendek  untuk  target  kejuaraan  daerah  maupun  kejuaranaan  nasional,  dan  pelatih  juga memiliki program jangka panjang untuk target seperti PON maupun kejuaraan Internasional latihan. Seluruh  pelatih  di  Perkemi  Sumatera  Utara  merupakan  faktor  utama  keberhasilan atlet  Perkemi  Sumatera  Utara.  Masing-masing  atlet  mengungkapkan  bahwa  pelatih  adalah peran  penting  dalam  keberhasilan  mereka.  Mereka  sangat  menggantungkan  kondisi  dan kemampuan  mereka  kepada  pelatih,  dimana  mereka  sangat  berharap  pelatih  yang objektif.Perkemi Sumatera Utara memiliki dojo yang tersebar berdasarkan hasil wawancara antara  pelatih  dan  atlet,  dimana  bahwa  Perkemi  Sumatera  Utara  tidak  memiliki  sarana  dan prasarana  yang  sangat  memadai  dalam  skala  nasional.  Atlet  mengeluhkan  keadaan  ini dimana  kebutuhan  mereka  dalam  berlatih  tidak  terpenuhi  karena  masalah  ini.  Apalagi  atlet yang  berlatih  tidak  di  GOR  melainkan  di  halaman,  kendala  waktu  hujan  maka  tidak  bisa berlatih.  Alat-alat  juga  terbatas  sehingga  atlet  berharap  adanya  sumbangsih  pemerintah daerah  dan  pusat  untuk  memberikan  perhatian  kepada  Perkemi  Sumatera  Utara  agar  dapat maju  dan  memiliki  prestasi  yang  gemilang. Perhatian  akan  olahraga  adalah  langkah  yang akan  membawa  masyarakat  kepada  aktivitas  olahraga,  kemudian  pada  akhirnya  bermuara kepada  budaya  olahraga.  Karena  dengan  berolahraga  senantiasa  akan  ada  banyak  manfaat yang bisa kita dapatkan diantaranya adalah bisa meningkatkan kemampuan otak, membantu menunda  proses  penuaan,  mengurangi  stres  dan  menaikkan  daya  tahan  tubuh.  Namun
Jurnal Pedagogik Olahraga |p-ISSN 2503 - 5355 |e-ISSN 2580-8877| Volume 05, Nomor 01, Januari – Juni 2019
persepsi  masyarakat  khususnya  masyarakat  Sumatera  Utara  masih  bertolak  belakang sehingga  banyak  orang  tua  atlet  juga  yang  awalnya  tidak  menyetujui  anaknya  terjun langsung  menjadi  atlet  dan  berkesimpung  didunia  olahraga.  Karena  asumsi  masyarakat bahwa  olahraga  identitik  dengan  prestasi  dan  transaksional.  Maka  banyak  orang  tua  atlet yang berasumsi bahwa kesejahteraan atlet ini tidak diperhatikan. Prestasi Perkemi Sumatera Utara  adalah  hal  yang  menjadi  sorotan  dalam  penelitian  ini.  Dimana  diambil  dalam  skala nasional PON XIX Jabar 2016 bahwasannya tidak 1 pun atlet yang menyumbangkan medali untuk  masyarakat  Sumatera  Utara,  harusnya  dengan  klasifikasi  pertandingan  Individu  yang mana banyak nomor pertandingan bisa memberikan peluang yang lebih.

## DAFTAR PUSTAKA
Gunarsah  Singgih,  Monty.P.S,  Myrna  H.R.S.  1996. Psikologi  Olahraga  :  Teori  dan Praktek ,Jakarata : BKM-Gunung Mulia.
Harsuki.2010. Pengantar Manajemen Olahraga. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Harsono.  1988. Aspek-aspek  Psikologi  dalam  Coaching .  Jakarta:  CV.  Tambak  Kusuma Jakarta.
Hoffman. Jay. 2002. Physiological Aspects Of Sport Training And Performance , USA: Huma Kinetic, Inc.
Husdarta, H.J.S. 2011. Manajemen Pendidikan Jasmani. Bandung: Alfabeta.
H. Muh Yusuf Jurnal Ilmiah SPIRIT, ISSN; 1411-8319 Vol. 11 No. 1 Tahun 2011.
Irenius  Siriyei.  2013. Faktor  Determinan  Rendahnya  Pencapaian  Cakupan  Standar Pelayanan Minimal Bidang   Keseharan Di Puskesmas  Mojo  Kota  Surabaya. Vol.1. No 3 Juli Agustus 2013.
Junaidi,  Said.  2011. Pembinaan  Fisik  pada  Lansia  melalui  Aktifitas  Olahraga  Jalan Kaki. Jurnarl Media Ilmu Keolahragaan Indonesia Volume 1. Edisi 1. Juli 2011. 17-21.
Malahayu  Hasibuan,  1996, Manajemen  Sumberdaya  Manusia  (cetakan  I) ,  Jakarta:  Bumi Aksara.
Maloeng,  Lexy.  2011. Metode  penelitian  kualitatif .  Bandung:  P.T  Remaja  Rosdakarya Nusantara.
Mulyasa, E. (2006). Implementasi Kurikulum 2004 . Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.
M. Manulang. 2002. Dasar-Dasar Manajemen. Yogyakarta: Gadjah Mada Press.
Perkemi. Panduan Menuju Pemahaman Shorinji Kempo. PB.PERKEMI