Jurnal Kirana 2024 Vol. 5(1)

## Jurnal Komunikasi dan Penyuluhan Pertanian
Journal of Communication and Agricultural
Extension
email: jurnalkirana@unej.ac.id / jurnalkirana2020@gmail.com https://jurnal.unej.ac.id/index.php/jkrn
Peran Pentahelix dalam Pengembangan Usahatani Sayur Desa Sukorambi, Kecamatan Sukorambi, Kabupaten Jember
The Role of Pentahelix in the Development of Vegetable Farming in Sukorambi Village, Sukorambi District, Jember Regency
Lenny Luthfiyah 1 🖂 , Sri Subekti 2 , Mustapit 3

## Program Studi Penyuluhan Pertanian Fakultas Pertanian Universitas Jember

## INFO ARTIKEL ABSTRACT
Diterima 29 Maret 2024 Direvisi 23 April 2024 Diterbitkan 26 April 2024 Sukorambi Village, Sukorambi District, Jember Regency has potential in vegetable  production.  However,  farmers  experience  problems  related  to seeds, fertilizer scarcity, pests and diseases, and price fluctuations. The existing vegetable farming potential needs to be developed. This research aims to look at the role of pentahelix, academics, business, community, government  and  media  in  the  development  of  vegetable  farming  in Sukorambi  Village.  This  research  uses  qualitative  methods  which  are presented descriptively. Data collection methods  were carried out  using in-depth  interviews,  non-participatory  observation,  and  documentation. Informants  were  determined  using  purposive  sampling.  Data  validation uses  triangulation.  Data  were  analyzed  using  the Miles and  Huberman interactive model. The research results show that academics play a role in  research  and  community  service  related  to  the  process  of  cultivating vegetables,  processed  vegetable  products  and  farmer  health.  However, the  program  did  not  run  sustainably.  Restaurant  entrepreneurs  as  a business helix contribute to inflow of funds by purchasing vegetables. The role  of  the  community  is  manifested  in  the  formation  of  farmer  group institutions, HIPPA and Gapoktan as a forum for networking, discussion and  conveying  aspirations.  The  Regency  Government  and  Village Government play a role in providing agricultural equipment, agricultural infrastructure  improvements  and  grant  funds.  Meanwhile,  the  media's role is very minimum. The production of information  and publication on the vegetable potential of Sukorambi Village is very limited. Collaboration between  helixes  needs  to  be  improved  by  strengthening  the  role  of  the Jember Regency Government and Village Government as regulators and controllers.  The  government  should  made  an  MoU  with  academics, business  and  the  media  regarding  an  effective  vegetable  farming development  program.  Mass  media  and  social  media  owned  by  the government  and  community  need  to  produce  information  related  to  the vegetable potential of Sukorambi Village. The government needs to carry
e-ISSN 2747-2264 p-ISSN 2746-4628
Keywords: Horticulture, Role, Pentahelix, Development, Farming
🖂 Penulis Koresponden : Lenny Luthfiyah E-mail  : lennyluthfiyah@unej.ac.id

## ABSTRAK
Desa  Sukorambi  Kecamatan  Sukorambi  Kabupaten  Jember  memiliki potensi  dalam  produksi  sayuran.  Meski  demikian,  petani  mengalami permaslahan  terkait  bibit,  kelangkaan  pupuk,  hama  penyakit,  serta fluktuasi  harga.  Potensi  usahatani  sayur  yang  ada  perlu  untuk dikembangkan.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  melihat  peran  pentahelix, akademisi,  bisnis,  komunitas,  pemerintah  dan  media  dalam pengembangan  usahatani  sayur  Desa  Sukorambi.  Penelitian  ini menggunakan metode kualitatif yang disajikan dengan secara deskriptif. Metode  pengumpulan  data  dilakukan  dengan  wawancara  mendalam (indepth interview), observasi non  partisipasi, dan dokumentasi. Informan dientukan  dengan  purposive  sampling.  Validasi  data  menggunakan triangulasi.  Data  dianalisis  menggunakan  model  interaktif  Miles  dan Huberman.  Hasil  penelitian  menunjukkan  akademisi  berperan  dalam penelitian dan pengabdian masyarakaat terkait proses budidaya sayuran, produk  olahan  sayur  dan  kesehatan  petani.  Namun,  program  tidak berjalan  berkelanjutan.  Pengusaha  rumah  makan  sebagai  helix  bisnis berkontribusi  pada  pemasukkan  dana  dengan  melakukan  pembelian sayur. Peran komunitas terwujud dalam pembentukan lembaga kelompok tani,  HIPPA  dan  Gapoktan  sebagai  wadah    berjejaring,  diskusi,  dan menyampaikan  aspirasi.  Pemerintah  Kabupaten  dan  Pemerintah  Desa berperan  dalam  bantuan  peralatan  pertanian,  perbaikan  infrastruktur pertanian  dan  dana  hibah.  Sementara  itu,  media  perannya  sangat minimal. Produksi informasi dan publikasi potensi sayur Desa Sukorambi sangat  terbatas.  Kolaborasi  antar  helix  perlu  ditingkatkan  dengan memperkuat  peran  Pemerintah  Kabupaten  Jember  dan  Pemerintah  Desa sebagai  regulator  dan  kontroler.  Pemerintah  membuat  MoU  dengan akademisi,  bisnis,  dan  media  terkait  program  pengembangan  usahatani sayur yang efektif.  Media massa serta sosial media milik pemerintah dan komunitas memproduksi informasi terkait potensi sayur Desa Sukorambi. Pemerintah  perlu  melakukan    pengawasan  agar  peran  pentahelix  dapat terlaksana secara konsisten, berkelanjutan dan berimplikasi positif pada pengembangan usahatani sayur Desa Sukorambi.

## © 2024, PS Penyuluhan Pertanian UNEJ
Kata kunci:
Hortikultura,
Peran, Pentahelix,
Pengembangan, usahatani
out  supervision  so  that  the  role  of  pentahelix  can  be  carried  out consistently,  sustainably  and  have  positive  implications  for  the development of vegetable farming in Sukorambi Village .

## PENDAHULUAN
Kementerian  Pertanian  mempunyai  target  diversifikasi  pangan  dengan meningkatkan  konsumsi  pangan  hewani,  umbi-umbian,  buah-buahan  dan  sayuran untuk  mengurangi  pola  konsumsi  beras  dan  terigu.  Upaya  penganekaragaman konsumsi pangan dilakukan untuk mencapai pola konsumsi pangan yang  beragam, bergizi,  seimbang  dan  aman.  Data  buletin konsumsi  pangan  yang  di  rilis  oleh  Pusat Data dan Sistem Informasi Pertanian, menunjukkan kenaikan pengeluaran masyarakat terhadap kelompok sayuran dan buah-buahan sebesar 19,78% dan 9,74%. Pengalaman akan kondisi kesehatan ketika pandemi diduga kuat mendorong kesadaran masyarakat mengkonsumsi buah dan sayur untuk meningkatkan imun. (Kementan, 2021)
Data Badan Pusat Statistik (BPS) pada  tahun 2022 menunjukkan total produksi sayur Indonesia mencapai lebih dari 15 juta ton (Shafina, 2023). Provinsi Jawa Timur menjadi  salah  satu  wilayah  menghasilkan  produksi  sayuran  tinggi  menurut  data produksi tanaman sayuran menurut provinsi dan jenis tanaman tahun 2022 dengan 1,896,769 juta ton (BPS, 2023b). Salah satu daerah yang menyumbang jumlah produksi sayuran Provinsi Jawa Timur adalah Kabupaten Jember. Potensi jumlah total produksi sayuran semusim Kabupaten Jember 39,6 ton (BPS, 2023a). Salah satu desa penghasil tanaman  sayur  di  wilayah  Kabupaten  Jember  adalah  Desa  Sukorambi  Kecamatan Sukorambi.  Liputan  (Mahrus,  2022)  menyatakan  bahwa  Desa  Sukorambi  menyuplai hampir 90 % sayuran pada Pasar induk Kabupaten Jember, Pasar Tanjung.
Meski  memiliki  potensi  besar  penyangga  pangan  Kabupaten  Jember, pengembangan usahatani hortikultura Desa Sukorambi mempunyai beberapa kendala. Penelitian  yang  dilakukan  (Buana  &  Suwandari,  2020)  menyoroti  tentang pengembangan komoditas sayur Desa Sukorambi terkendala akan produktivitas yang masih  rendah  dan  fluktuasi  harga  sayuran.  Kajian  (Sulthoni  &  Subekti,  2023) menujukkan  perlunya  peningkatan  kompotensi  petani    Sukorambi  dalam  mengelola usahataninya.  Produksi  sayuran  daun  musim    kemarau    melimpah  di  pasar menyebabkan  harganya  menjadi  rendah.  Sementara  pada  musim  penghujan  ukuran sayur  lebih  pendek  serta  kurang  berkualitas.  Hasil  survei  secara  RRA  (Rapid  Rural Appraisal) yang dilakukan (Hoesain et al., 2022) menyatakan mayoritas petani memiliki permasalahan  pada  bidang  teknologi  produksi  dan  kelembagaan.  Pada  lahan  terjadi serangan OPT (Organisme Pengganggu Tumbuhan) dari golongan penyakit, hama, dan gulma.  Permasalahan-permasalahan  yang  dihadapi  oleh  petani  Desa  Sukorambi tersebut perlu diatasi agar potensi hasil sayuran desa meningkat. Permaslahan ini tentu saja  tidak  dapat  diatasi  oleh  petani  saja.  Kolaborasi  dari  berbagai  pihak  diperlukan. Terkait hal tersebut, penulis tertarik dengan konsep peran dan pentahelix.
Peran menurut Grass, Mason dan MC Eachern merupakan perangkat harapan- harapan  yang  dikenakan  pada  individu  atau  kelompok  yang  menempati  kedudukan sosial tertentu. (Berry, dalam Riana et al., 2015). Peran (role) menurut (Soekanto, 2002) merupakan aspek dinamis kedudukan (status). Apabila seseorang melaksanakan hak dan kewajibannya sesuai kedudukannya, maka ia menjalankan suatu peran.
Pentahelix  sendiri  merupakan  desain  integrasi  antara  lima  sektor  yang  saling terkoordinasi (Amrial et al., 2017) dan merupakan model pembangunan sosial ekonomi yang mendorong pertumbuhan ekonomi untuk mencapai inovasi melalui kolaborasi dan kemitraan yang menguntungkan (Tonkovic et al., 2015). Model pentahelix yang banyak dikenal dan diterapkan dalam banyak penelitian di Indonesia adalah model pentahelix yang dikenal dengan singkatan ABCGM. Kolaborasi antar pemangku kepentingan yang terdiri dari Akademisi, Bisnis, Komunitas, Pemerintah, dan Media. Peran dan Pentahelix keduanya dapat saling berkaitan. Para pemangku kepentingan dari 5 bidang berbeda tersebut dalam model pentahelix diharapkan berperan terhadap pengembangan suatu sektor  sesuai  dengan  kedudukannya  di  dalam  sistem  sosial  masyarakat.  Akademisi berperan  sebagai  konseptor,  bisnis  berperan  sebagai  enabler,  pemerintah  berperan sebagai  regulator,  komunitas  berperan  sebagai  akselerator,  media  berperan  sebagai expender (Darmawan, 2020; Sudiana et al., 2020).
Penelitian  pentahelix  di  Indonesia  seringkali  digunakan  untuk  mengkaji pengembangan  bidang  pariwisata  pada  beberapa  kota  di  Indonesia  seperti  Kota Semarang (Yuningsih et al., 2019), Kota Pekanbaru (Vani et al., 2020), Gunung Kidul (Rahatmawati et al., 2021), pada Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN) Danau Toba  (Tondang,  2021),  Desa  Wisata  Perlang  Bangka  Belitung  (Maulana  et  al.,  2022), Pantai Natsepa Maluku Tengah (de Lima et al., 2023), dan Desa Wisata Sindangkasih dan Desa Wisata Situ Cangkuang di Kabupaten Garut (Rahmat et al., 2023).
Kajian  tentang  bagaimana  peran  pentahelix  dalam  pertanian  tidak  sebanyak wisata,  beberapa  diantaranya  dilakukan  melalui  kajian  literatur  pada  program agribisnis padi organik, menurut (Heryadi et al., 2022) program tersebut akan mencapai keberlajutan  apabila  menerapkan  model  pentahelix.  Rekayasa  pengembangan agribisnis  stroberi  organik  di  Sulawesi  Utara  (Loho  et  al.,  2023)  mengemukakan pentingnya kolaborasi pentahelix, dimana akademisi berperan sebagai sektor penarik untuk  meningkatkan  pengetahuan  petani  dan  menjembatani  kerjasama  dengan stakeholder lainnya. Sementara itu, konsep kolaborasi pentahelix dalam pelaksanaan program  Pekarangan  Pangan  Lestari  (P2L)  di  Kabupaten  Kutai  Kartanegara  untuk mencapai  tujuan  SDGs  tanpa  kelaparan  dinilai  oleh  (Habibi,  2022)  masih  belum optimal.  Lima stakeholder s  pentahelix  belum  terlibat  secara  mendalam,  khususnya kebijakan pemerintah desa terhadap program tersebut. Pada agribisnis sayur-sayuran dan  buah-buahan  semusim  di  Lombok  Utara  (Halil  et  al.,  2022)  melihat  penerapan sinergi  pentahelix  berpengaruh  positif  bagi  penguatan  dan  pemulihan  perekonomian rumah  tangga  petani  kecil  di  Lombok  Utara  pasca  gempa  tahun  2018  dan  pandemi COVID-19.
Penelitian  pentahelix  penting  untuk  dilakukan  pada  sektor  pertanian,  karena kolaborasi tidak hanya diperlukan pada sektor wisata. Potensi usahatani sayur pada Desa  Sukorambi  perlu  mendapatkan  dukungan  dari  berbagai stakeholder agar  bisa berkembang  memberikan  kesejahteraan  pada  petani  serta  meningkatkan  produksi sayuran Kabupaten Jember. Oleh karenta itu, penting untuk mengetahui bagaimana peran pentahelix  dalam  pengembangan  usahatani sayur  Desa  Sukorambi  dari  sudut pandang petani sayur.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif yang disajikan dengan dengan cara deskriptif.  Penelitian  kualitatif  menurut  (Moleong,  2007)  memahami  fenomena  yang dialami oleh subyek penelitian secara holistik dengan cara deskripsi dalam bentuk kata- kata dan bahasa, pada suatu konteks khusus yang alamiah dan dengan memanfaatkan berbagai  metode  alamiah.  Penelitian  dilakukan  di  Desa  Sukorambi  Kecamatan Sukorambi yang merupakan salah satu sentra penghasil sayuran di Kabupaten Jember. Penentuan informan menggunakan purposive sampling yakni informan dipilih secara sengaja  berdasarkan  kriteria  yang  ditentukan  oleh  peneliti  (Singarimbun  &  Effendi, 2011). Informan dalam penelitian ini adalah petani sayur Desa Sukorambi yang aktif menjalankan  usahatani  sayuran.  Informan  memiliki  pengetahuan  dan  pengalaman yang cukup mengenai perkembangan usahatani sayur di Desa Sukorambi.
Metode  pengumpulan  data  kualitatif  dalam  penelitian  ini  diperoleh  dari wawancara  mendalam  (indepth  interview),  observasi  non    partisipasi,    dan dokumentasi.  Peneliti  menggunakan  observasi  non-partisipan,  tidak  terlibat  dalam segala  macam  kegiatan  yang  dilakukan  observee  dan  hanya  sebagai  pengamat  yang bersifat independent (Sugiyono, 2014). Dokumentasi merupakan metode mencari data mengenai hal-hal yang berupa catatan, buku, transkip, surat kabar, prasasti, majalah, notulen  rapat,  agenda  serta  foto-foto  kegiatan  (Arikunto,  2006).  Data  yang  diperoleh kemudian dianalisis dengan menggunakan model interaktif Miles, Huberman. Tahapan pertama  pengumpulan  data,  reduksi  data,  display  data,  dan  tahap  penarikan kesimpulan dan/atau tahap verifikasi (Herdiansyah, 2010). Teknik validasi data yang dipergunakan adalah triangulasi melihat suatu hal dari beberapa sudut pandang agar dapat meningkatkan keakuratan data (Neuman, 2017). Triangulasi sumber dilakukan dengan  membandingkan  prespektif  informan  mengenai  objek  penelitian,  hingga  data dianggap menemukan kejenuhan. Triangulasi teknik dilakukan dengan membandingkan data hasil wawancara informan dengan data yang diperoleh dari hasil observasi.  Upaya  klarifikasi  data  juga  dilakukan  dengan  penelusuran  dokumentasi terkait sesuai dengan kebutuhan data yang perlu dikonfirmasi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Peran Akademisi
Peran  akademisi  dipandang  sangat  penting  dalam  pengembangan  usahatani sayur di Desa Sukorambi, akademisi berperan sebagai  konseptor (Darmawan, 2020). Sejalan  dengan  pernyataan  Carayannis  et  al.,  2012  dalam  (Sudiana  et  al.,  2020) akademisi  dapat    berkontribusi  pada  pengembangan  sumber  daya  manusia  seperti lulusan, dosen, peneliti yang berperan dalam pemanfaatan ilmu dan penelitian terhadap inovasi dan juga produk atau bisnis baru.  Ketika penelitian ini dilakukan akademisi yang pernah melakukan kontak dengan petani sayur Desa Sukorambi dan peran yang dilakukan dijelaskan pada tabel berikut :

## Tabel 1 Peran Akademisi
Akademisi Peran Fokus Kegiatan • Universitas Jember • Universitas Muhammadiyah • Penelitian • Pengabdian • Tugas akhir atau skripsi • KKN • Proses budidaya sayur • Penggunaan pupuk organik
• Olahan makanan dari sayur
• Paparan dampak pestisida

## Sumber :  Dioalah dari Data Primer Peneliti, 2022
Akademisi yang berperan dalam usahatani sayur Sukorambi adalah mahasiswa dan dosen dari Universitas Jember dan Universitas Muhammadiyah Jember. Adapun kegiatan  yang  banyak  dilakukan  menurut  keterangan  informan    adalah  yang melakukan penelitian, pengabdian, dan KKN. Mahasiswa melakukan penelitian tugas akhir  pada  usahatani  sayur  Sukorambi.  Menurut  keterangan  dari  informan  ada beberapa  kegiatan  yang  dilakukan  oleh  akademisi  terhadap  usahatani  sayur  di Sukorambi,  diantaranya  terkait  proses  budidaya  sayur,  penggunaan  pupuk  organik, olahan makanan dari sayur, hingga paparan dampak pestisida.
Pada  Proses  budidaya  sayur  terutama  terkait  pupuk  organik,  petani  pernah mendapatkan arahan dari akademisi Universitas Jember. Ada program yang terlaksana dengan baik dan diaplikasikan oleh sebagian kecil masyarakat.
“…pernah dikasih anu masalah penyemprotan hama dari daun -daunan. Pernah saya coba. Saudara saya masih terus, masih aktif…” (Z, wawancara).
“…pernah  ya itu  yang  memberikan gambaran  masalah  pupuk organik  itu  kan d ari Unej…” (A, wawancara, 6 November 2022)
Akan tetapi, juga terdapat program yang tidak berjalan sesuai dengan apa yang direncanakan. Hal ini sesuai dengan keterangan informan berikut ini :
“… dulu ada yang ngajarin dulu dari pihak mana itu dari Unej apa dulu pernah sekali kesini, itu nganjurkan untuk bikin apa itu organik  itu…” (Y, Wawancara, 9  Agustus  2022)…mau  dikasih  mesin  katanya…(I.A,  Wawancara,  9  Agustus 2022)…entah sampe sekarang nggak ada,  nggak ada lagi itu…(Y, Wawancara, 9 Agustus 2022)
Sementara  itu,  untuk  kegiatan  skripsi  mahasiswa  membutuhkan  data  dari masyarakat hanya berkunjung dalam kurun beberapa waktu untuk pengambilan data. Hal ini dirasakan masyarakat tidak memberikan solusi pada permasalahan.
“…cuma  bertanya,  cuma  satu  pertemuan to k.  Kalau  yang  lain kadang  sampe seminggu,  langsung  sama  observasi  di  lapang,  kalau  cuman  seperti  ini  sekali pertemuan. Ada yang dari kesehatan. Temen-temen Unmuh itu sampek ada tiga bulanan.  Lama  ngumpulkan  petani  habis  itu  didatangi  satu-satu  terus ngumpulkan lagi. Sampek tiga bulan, ya ndak tiap hari lah. Waktu beberapa hari itu,  nanti  beberapa  hari  lagi… endingnya  ya    ke  itu  dampak  pestisida  itu  apa terpapar, …..itu kalau dari kesehatan, kesehatan kan yang butuh kita jadi yang dimaksud hanya dampaknya tok bukan solusinya. Kalo dia yang bawa ke sini, otomatis harus kedua- duanya…” (I, wawancara, 30 Agustus 2022)
Kegiatan  yang  dilaksanakan  dalam  kurun  waktu  yang  lebih  lama  dilakukan dalam  proses  KKN.  Masyarakat  diajarkan  untuk  membuat  olahan  rempeyek  bayam.
Kegiatan  tersebut  tidak  berjalan  berkelanjutan  setelah  KKN  berakhir,  masyarakat membutuhkan panduan dan pengawalan.
“…mengajari  dari  bagaimana  caranya  membuat  apa  ya,  kerupuk,  rempeyek bayam…iya,  karena  pada  waktu  itu  sebelum  temen -temen  KKN  sebelumnya memang  sudah  ada,  sempat  dicanangkan  beberapa  kali,  akhirnya  nggak  ada anak-anak  KKN,  nggak jalan.  Mintanya  dipandu  terus,  dikawal  terus…”(I, wawancara, 30 Agustus 2022)
Petani  menghadapi  permasalahan  pada  bibit  kangkung  yang  harus  membeli, kelangkaan  pupuk,  hama  penyakit,  serta  harga  sayur    di  pasaran.  Peran  akademisi diharapkan dapat memanfaatkan keilmuan yang ada dalam memberikan solusi pada permasalahan tersebut. Sejauh ini, peran akademisi yang dirasakan oleh petani sayur Desa Sukorambi terkait kelangkaan pupuk dan hama penyakit. Upaya yang dilakukan akademisi  adalah  memberikan  pengetahuan  mengenai  pupuk  dan  pestisida  organik. Namun,  pada  penerapannya  dalam  pengembangan  usahatani  sayur  tidak  berjalan berkelanjutan sehingga belum optimal.

## Peran Bisnis
Bisnis  dalam  pentahelix  berperan  sebagai enabler yang  menghadirkan infrastruktur,  dengan  mendukung  perubahan  pada  sumber  daya  manusia  bussines dalam  kolaboratif governance selain  itu  juga  berperan  sebagai  promotor  atau sumbangsih  anggaran  dalam  memberikan  nilai  tambah  atau  pemasukan  berupa pendanaan dalam pengembangan sektor tersebut (Darmawan, 2020). Pada usahatani sayur di Desa Sukorambi pihak bisnis yang berperan dijelaskan pada tabel berikut:
Tabel 2 Peran Bisnis Bisnis Peran Fokus Kegiatan PT. Sygenta Memberikan informasi • Pemberian infomasi serangan hama, penyakit dan gulma • Demo produk Pengusaha rumah makan (Terapung dan Pangestu ) Memberikan Pemasukan Pembelian sayur

## Sumber :  Dioalah dari Data Primer Peneliti, 2022
Salah satu pihak swasta yang terlibat dalam usahatani sayur masyarakat adalah PT. Sygenta. Peran yang dilaksanakan adalah kegiatan pemberian informasi dan demo produk.  Pihak  swasta  mendapatkan  informasi  mengenai  serangan  hama,  penyakit, maupun gulma. Berdasarkan informasi tersebut mereka mendatangi masyarakat untuk melakukan  demo  produk.    Pelaksanaannya  dengan  membandingkan  antara  petak sawah  yang  diberikan  produk  dan  tidak,  kemudian  dilakukan  pengamatan  bersama dengan  petani.  Pada  peran  tersbebut  PT.  Sygenta  tidak  memberikan  pemasukkan berupa pendanaan.
Pelaku  bisnis  lainnya  yang  terlibat  adalah  pengusaha  rumah  makan  di Kabupaten Jember. Pengusaha tersebut mengambil sayur dari petani untuk mencukupi kebutuhan  bahan  baku  usahanya.  Petani  dan  pengusaha  dalam  hal  ini  saling
mendapatkan keuntungan. Pengusaha mendapatkan harga yang lebih rendah daripada membeli di pasar dan terjamin pasokan sayur ketika musim penghujan.
“…di sini Terapung…Pangestu.. kalau sudah di Pasar Tanjung beda harga sudah. Nah  kalau  yang  datang  ke  sini  ada  beberapa  orang  itu  langsung  diantisipasi. Maksudnya kalau ambil ke sini kan tiap hari sudah disediakan. Antisipasinya di waktu  musim  penghujan,  kalau  di  musim  hujan  kan  perawatannya  sulit,  jadi takutnya  nanti  ndak  dapat  bagian  sayur.  Ada,  nggak  ada,  waktu  musim penghujan itu harus disediakan…”(I, wawancara, 30 Agustus 2022).
Merujuk pada pernyataan oleh (Carayannis & Campbell, 2010) dalam (Sudiana et  al.,  2020)  Peran  helix  bisnis  ini  untuk  mendukung  inovasi    antara  lain  dengan dukungan permodalan, networking, kerjasama bisnis dan CSR. Stakeholder bisnis pada usahatani  sayur  Desa  Sukorambi  masih  terbatas  dalam  jumlah  maupun  perannya. Pengusaha  restoran  hanya  berperan  pada  taraf  kerjasama  bisnis  pembelian  sayuran pada beberapa petani saja. Kolaborasi dengan pengusaha di bidang lainnya diperlukan untuk  memperbanyak  kerjasama  bisnis,  mendatangkan  CSR  dan  permodalan  yang dibutuhkan petani sayur.

## Peran Komunitas
Komunitas  pada  model  pentahelix  berperan  sebagai  akselerator.  Komunitas merupakan orang-orang yang memiliki minat yang sama dan relevan dengan potensi yang  dikembangkan. Komunitas juga  bisa  bertindak sebagai  perantara  atau  menjadi penghubung  antar  pemangku  kepentingan  untuk  membantu  proses  pengembangan. Komunitas disini bisa termasuk komunitas resmi ataupun masyarakat yang memiliki peran  penting  dalam  pengembangan  kerjasama  tersebut  (Darmawan,  2020).  Peran komunitas  dalam  hal  ini  masyarakaat  petani  sayur  Desa  Sukorambi  sangat  penting dalam  mengembangkan  potensi  usahatani  sayur.  Adapun  komunitas  yang  memiliki peran dijelaskan pada tabel berikut:
Tabel 3 Peran Komunitas Komunitas Peran Fokus Kegiatan Kelompok Tani (Sari Alam,
Sejahtera, Sukorambi Jaya, Hasil Bumi, Cahaya Terang, Nurusa’adah , Tani Trisno Maju,
Sumber Rejeki) Jaringan sosial pengembangan usahatani • Pertemuan rutin • Penyampaian aspirasi • Penyuluhan Gapoktan Sukorambi Bangkit Penghubung dengan pemangku kepentingan • Penyampaian aspirasi
• Penyampaian informasi kepada ketua kelompok tani
• Menjembatani permasalahan petani dan kelompok tani, petani dengan distributor ataupun dengan kios pertanian
HIPPA Mengelola irigasi desa • Kestabilan ketersediaan air • Pembagian aliran air • Skema pembayaran irigasi • Himbauan komoditas yang ditanam berdasar ketersediaan air

## Sumber :  Dioalah dari Data Primer Peneliti, 2022
Masyarakat  Sukorambi  melakukan  usaha  pengembangan  dengan  membentuk Kelompok Tani, HIPPA, dan Gapoktan. Desa Sukorambi memiliki 8 kelompok tani yang menjadi  wadah  bagi  petani  yang  memberikan  dukungan  jaringan  sosial  dalam mengembangkan  usahataninya.  Kedelapan  kelompok  tani  tersebut  terdiri  dari Kelompok Tani Sari Alam dengan 54 anggota, Sejahtera 120 anggota, Sukorambi Jaya memiliki 126 anggota, Hasil Bumi terdapat 230 anggota, Cahaya Terang terdiri dari 195 orang anggota, Nurusa’adah dengan 78 anggota, 188 di Kelompok Tani Tris no Maju dan 89 di Sumber Rejeki.
Kelompok tani melakukan pertemuan rutin yang menjadi tempat untuk saling berdiskusi  terkait  permasalahan  usahatani  sayur  yang  dihadapi  oleh  komunitas. Anggota  kelompok  tani  dapat  menambah  pengetahuan  dengan  mengikuti  kegiatan penyuluhan.  Kelompok  juga  menjadi  jembatan  untuk  menyampaikan  aspirasi kebutuhan petani kepada para pemerintah baik di tingkat desa maupun kabupaten. Pada  komunitas  juga  terdapat  Gabungan  Kelompok  Tani  (Gapoktan).  Gapoktan Sukorambi Bangkit berperan dalam menjembatani permasalahan yang terjadi antara petani dan kelompok tani, petani dengan distributor ataupun dengan kios pertanian di Desa  Sukorambi.  Gapoktan  juga  memberikan  informasi-informasi  terkait  pertanian yang perlu disampikan oleh ketua kelompok tani kepada anggota-anggotanya.
Komunitas juga melakukan pengembangan pertaniannya melalui pembentukkan Himpunan Petani Pemakai Air (HIPPA) untuk mengelola jaringan irigasi di tingkat desa. HIPPA Sukomakmur yang mengkoordinir seluruh wilayah di Desa Sukorambi memiliki 444  anggota  aktif.  Peran  komunitas  dalam  pengembangan  pertanian  sayur  adalah menjaga kestabilan ketersediaan air dengan mengatur pembagian aliran air, mengatur skema  pembayaran  irigasi  agar  tidak  membebani  masyarakat  dan  memberikan himbauan  mengenai komoditas  yang  sebaiknya  ditanam  sesuai  dengan  ketersediaan air. Pembagian aliran air dilakukan berdasarkan wilayah barat, tengah dan timur serta pembagian antara petani pangan dan petani sayur.

## Peran Pemerintah
Pemerintah dalam perannya terhadap pengembangan usahatani sayur di Desa Sukorambi terdiri atas pemerintah Kabupaten dan Pemerintah Desa. Pemerintah dalam pentahelix diharapkan berperan sebagai regulator sekaligus berperan sebagai kontroler (Darmawan, 2020). Pemerintah memiliki kewenangan di bidang hukum dan kebijakan publik  (Utami  &  Novikarumsari,  2022)  dalam  hal  ini  terkait  izin,  kebijakan,  insentif, hibah  yang  dapat  dialokasikan  untuk  pengembangan  inovasi,  serta  penyediaan infrastruktur dasar seperti listrik, air, akses jalan dan lain-lain (Sudiana et al., 2020).
Adapun peran pemerintah dalam usahatani sayuran Desa Sukorambi dijelaskan pada tabel berikut:
Tabel 4 Peran Pemerintah Pemerintah Peran Fokus Kegiatan Pemerintah Kabupaten Jember • Bantuan peralatan pertanian • Pembangunan infrastruktur • Hibah • Pemberian bantuan peralatan kepada kelompok tani • Pemberian bantuan dana hibah Pemerintah Desa Sukorambi Perantara pengajuan bantuan • Menjembatani pengajuan bantuan kepada Pemerintah Kabupaten Jember dan Pemerintah Pusat

## Sumber :  Dioalah dari Data Primer Peneliti, 2022
Pemerintah Kabupaten Jember berperan dalam memberikan bantuan peralatan pertanian dan hibah. Pelaksanaannya melalui perantara kelompok tani dibantu dengan penyuluh lapang. Bantuan berupa peralatan yang pernah didapatkan oleh kelompok tani diantaranya, hand sprayer, mesin sedot air, tossa. Bantuan terkait dana diberikan dalam  bentuk  hibah  untuk  dikembangan  menjadi  simpan  pinjam,  tetapi  dalam perjalanannya mengalami masalah sehingga tidak bisa berjalan berkelanjutan.
‘’…Kalau dulu ada jasa simpan pinjam karena dapat bantuan dana hibah dari pemerintah untuk dikembangkan di gapoktan simpan pinjam utamanya maupun untuk modal tapi ketika ngerti itu dana hibah banyak yang tidak dikembalikan sehingga tidak berjalan kembali…’’. (HS , 16 November 2022)
Pemerintah juga memberikan bantuan untuk membangun irigasi, tetapi menurut masyarakat dan HIPPA bangunan tersebut tidak sesuai kebutuhan mereka.
“…sering kali di nas ini membangun sarana prasarana terutama saluran saluran irigasi  ini  yang  tidak  terlalu  teknis  dibutuhkan  oleh  petani  mereka  lebih cenderung  asal  ada  bentuk  fisik  pembangunan  ini  dianggapnya  sudah  luar biasanya  padahal  ini  bukan  pada  titik-titik  kritis yang  dibutuhkan…”  (NR,  14 November 2022)
Pemerintah  desa  berperan  sebagai  perantara  pengajuan  bantuan  perbaikan jalan.  Jalan  ke  sawah  yang  dahulu  berupa  tanah  sebagian  telah    diperbaiki  berupa paving.  Hal  ini  memudahkan  akses  petani  dalam  pekerjaan  mereka.  Selain  bantuan berupa  infrastruktur  fisik,  petani  sayur  desa  Sukorambi  mengharapkan  pemerintah desa menjalankan peran dalam bidang  hukum dan kebijakan publik melalui perdes tentang penggunaan air. Ketua HIPPA menyatakan bahwa usaha berkomunikasi dengan pemerintah desa telah dilakukan melalui musyawarah tetapi belum menemui hasil.
“…sebenenrya  ini  bisa  kita  lebih  tertibkan  kepada  petani  ketika  peraturan desanya juga ikut membantu kita dalam pengetatatan aturan tapi berapa kali kita sudah musyawarahkan, usulkan bahkan diskusi dengan pemerintahan desa dan  BPD  untuk  membuatkan  aturan  aturan  itu  yang  ngak  tahu  tidak  paham
atau tidak mau membuatkan ini yang sampai saat ini saya belum tahu karena kalau perdesnya juga kuat tentang itu saya yakin petani akan lebih tertib…”
Pemerintah  desa  yang  posisinya  berada  pada  tingkat  bawah  dan  bersentuhan langsung  dengan  masyarakat  perlu  meningkatkan  kepekaannya  untuk  mengenali kebutuhan masyarakat petani sayur Desa Sukorambi. Pemerintah desa perlu dengar pendapat dengan petani dan kemudian menambah perannya tidak hanya memberikan bantuan secara fisik tetapi juga peraturan-peraturan yang mendukung pengembangan usahatani sayur.

## Peran Media
Media dalam pentahelix berperan sebagai expender . Media mendukung publikasi dalam promosi dan membuat brand image sebuah program (Darmawan, 2020). Media belum  berperan  secara  signifikan  dalam  pengembangan  usahtani  sayur  di  Desa Sukorambi. Pada saat penelitian dilaksanakan, artikel berita online mengenai potensi sayuran  di  Sukorambi  terbatas  pada  informasi  bahwa  warga  Desa  Sukorambi merupakan  penyuplai  hampir  90  %  sayur  pada  Pasar  Induk  di  Jember,  yakni  Pasar Tanjung  (Mahrus,  2022).  Padahal,  media  memiliki  peran  dalam  menyampaikan informasi yang berkaitan dengan segala macam variabel yang dibutuhkan oleh berbagai pemangku kepentingan (Sudiana et al., 2020). Sehingga orang dapat lebih mudah untuk mengakses informasi tentang program pengembangan yang sedang dilakukan.
Informasi-informasi lainnya terkait jenis sayuran yang ditanam, kualitas sayuran perlu  diperbanyak  untuk  disampaikan  ke  masyarakat.  Produksi  informasi  yang disampaikan  kepada  masyarakat  untuk  berkunjung,  membeli  dan  mengkonsumsi sayur  Desa  Sukorambi.  Selain  itu,  promosi  yang  dilakukan  dimungkinkan  dapat menarik stakeholder untuk  berkolaborasi  dalam  pengembangan  usahatani  sayuran tersebut.
Menurut  (Habibi,  2022)  publikasi  media  dapat  dilakukan  dengan mempertimbangkan  sisi  ekonomis  tanpa  harus  melalui  media  massa  profesional. Publikasi  dan  sosialisasi  dapat  dillakukan  oleh  komunitas  atau  masyarakat  dengan memanfaatkan sosial media. Pembuatan akun media sosial seperti Instagram maupun TikTok dapat digunakan sebagai sarana untuk menyampaikan potensi sayuran Desa Sukorambi.  Kegiatan  publikasi  dapat  dilaksanakan  dengan  pendampingan  Penyuluh Pertanian,  Kelompok  Tani,  Gapoktan  maupun  HIPPA.  Website  pemerintah  desa  juga dapat dimanfaatkan sebagai sarana promosi dengan menulis artikel-artikel informasi terkait usahatani sayur. Akun media sosial Pemerintah Kabupaten Jember juga dapat turut  berperan  dengan  memproduksi  konten-konten  informasi  terkait  potensi  Desa Sukorambi.  Peran  media  dalam  pengembangan  usahatani  sayur  kedepannya  akan maksimal  apabila  kegiatan  produksi  informasi  dan  publikasi  tersebut  dijalankankan secara konsisten.
Berdasarkan  pemaparan  hasil  penelitian  diatas,  pada  usahatani  sayur  Desa Sukorambi  kelima  helix  memiliki  dalam  pengembangan  usahatani  sayur  Desa Sukorambi.  Berikut  adalah  gambar  dari  pentahelix  pengembangan  usahatani  sayur Desa Sukorambi:
Gambar  1 Pentahelix Pengembangan Usahatani Sayur Desa Sukorambi, Sumber: Diolah dari Data Primer Peneliti, 2022
Kelima stakeholder pentahelix berperan sesuai kedudukan sosial di masyarakat dalam  pengembangan  usahatani  sayur  Desa  Sukorambi.  Pada  gambar  di  atas, kolaborasi  antar  aktor  dilambangkan  dengan  garis  putus-putus.  Hal  ini menggambarkan kondisi di lapangan bahwa kurang kolaborasi antar stakeholder dalam pengembangan  usahatani  sayur.  Peran  yang  dilaksanakan stakeholder dilakukan secara  mandiri  tanpa  adanya  komunikasi  atau  kolaborasi  dalam  satu  program pengembangan  yang  sama.  Pada  pelaksanaan  perannya  mayoritas stakeholder yakni akademisi, bisnis dan pemerintah hanya berkolaborasi dengan komunitas.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  sudut  pandang  petani  sayur  Desa  Sukorambi,  peran  pentahelix dalam pengembangan usahatani sayur di Desa Sukorambi sudah ada, akan tetapi perlu ditingkatkan.  Terdapat  peran  akademisi  pada  kegiatan  penelitian  dan  pengabdian kepada  masyarakat  di  bidang  pertanian  dan  kesehatan  petani,  namun  beberapa program  tidak  berjalan  secara  berkelanjutan.  Peran  bisnis  pada  pengembangan usahatani sayur terbatas pada pengenalan produk pestisida dan pembelian sayur oleh restoran di sekitar Kabupaten Jember. Peran komunitas terwujud dalam pembentukan lembaga  kelompok  tani,  HIPPA  dan  Gapoktan  yang  menjadi  wadah  petani  untuk berjejaring, melakukan diskusi, dan menyampaikan aspirasi.  Pemerintah kabupaten dan  pemerintah  desa  telah  berperan  dalam  memberikan  bantuan  berupa  peralatan pertanian, perbaikan infrastruktur dan dana hibah. Sementara itu, media ditemukan perannya  sangat  minim  dalam  pengembangan  usahatani  sayur.  Produksi  informasi potensi sayur Desa Sukorambi yang dipublikasikan sangat terbatas.
Suasana  kolaborasi  antar  helix  dalam  pengembangan  usahatani  sayur  belum terlihat.  Masing-masing  helix  masih  terlihat  berperan  secara  mandiri.  Pemerintah Daerah Kabupaten Jember dan Pemerintah Desa Sukorambi perlu memperkuat peran sebagai  regulator  dan  kontroler.  Agar  aktivitas  kolaborasi  peran  pentahelix  dapat terlaksana  secara  konsisten,  berkelanjutan  dan  berimplikasi  positif  pada pengembangan  usahatani  sayur  Desa  Sukorambi,  maka  pemerintah  desa  dan pemerintah  daerah  perlu  melakukan    mengawasi  secara  bersama.  Pemerintah  perlu membuat  peraturan  ataupun  kebijakan  publik  mengenai  pengembangan  usahatani sayur. Hal tersebut dapat dilakukan dengan menerbitkan perdes untuk komunitas atau masyarakat  petani  sayur  dalam  memanfaatkan  sumberdaya  yang  ada  di  Desa Sukorambi. Pemerintah juga dapat membuat MoU dengan akademisi, bisnis, dan media terkait program pengembangan usahatani sayur yang efektif. Media massa serta sosial media  milik  pemerintah  maupun  komunitas  perlu  distimulasi  untuk  memproduksi informasi-informasi terkait potensi sayur Desa Sukorambi.

## DAFTAR PUSTAKA
Amrial, A., Muhamad, E., & Adrian, A. M. (2017). Penta helix model: A sustainable development solution through the industrial sector. Social and Human Sciences , 14 (1), 152 – 156. Arikunto, S. (2006). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek . : PT. Rineka Cipta. BPS. (2023a). Kabupaten Jember dalam Angka 2023 .
BPS. (2023b). Statistik Indonesia 2023 .
Buana, B. J. D., & Suwandari, A. (2020). Optimalisasi Usahatani Sayur Tumpangsari Di Desa Sukorambi  Kecamatan  Sukorambi  Kabupaten  Jember. JSEP  (Journal  of  Social  and Agricultural Economics) , 13 (2), 125 – 144.
Carayannis, E. G., & Campbell, D. F. J. (2010). Triple Helix, Quadruple Helix and Quintuple Helix and how do knowledge, innovation and the environment relate to each other?: a proposed framework for a trans-disciplinary analysis of sustainable development and social ecology. International Journal of Social Ecology and Sustainable Development (IJSESD) , 1 (1), 41 – 69. Darmawan,  A.  (2020). Mendukung  Pengembangan  Kawasan  Ekonomi  Pariwisata  di  Provinsi Bangka Belitung: Penerapan Modifikasi Konsep Ekowisata berbasis Pendekatan Penta-Helix . de  Lima,  H.  S.,  Koerniawaty,  F.  T.,  &  Dasana,  I.  M.  (2023).  Peran  PENTAHELIX  dalam pengembangan Wisata Pantai Natsepa Berkelanjutan di  Desa Suli, Kecamatan Salahutu, Kabupaten Maluku Tengah. Media Informasi Penelitian Kabupaten Semarang , 5 (1), 220 – 233. Habibi,  M.  (2022).  Sinergitas  Implementasi  Kebijakan  Program  Pekarangan  Pangan  Lestari Mencapai  SDGS  Tanpa  Kelaparan  di  Kabupaten  Kutai  Kartanegara. Conference  on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) , 5 (1), 197 – 206.
Halil,  H.,  Sjah,  T.,  Wathoni,  N.,  Sukartono,  &  Saufi,  A.  (2022).  Developing  agribusiness  of vegetables and seasonal fruits for strengthening economy of smallholder farmer households post the 2018 earthquakes and pandemic Covid-19 era in upland North Lombok West Nusa Tenggara. IOP  Conference  Series:  Earth  and  Environmental  Science , 1107 (1). https://doi.org/10.1088/1755-1315/1107/1/012092
Herdiansyah,  H.  (2010). Metodologi  Penelitian  Kualitatif  untuk  Ilmu-Ilmu  Sosial .  Salemba Humanika.
Heryadi,  D.  Y.,  Noor,  T.  I.,  &  Hamdani,  J.  S.  (2022).  Implementatif  Agribisnis  Padi  Organik Berkelanjutan Melalui Pendekatan Pentahelix. Jurnal Agribest , 6 (1), 1 – 10.
Hoesain,  M.,  Pradana,  A.  P.,  Suharto,  S.,  &  Alfarisy,  F.  K.  (2022).  Pendampingan  Produksi Pestisida  Nabati  pada  Petani  Hortikultura  di  Desa  Sukorambi  Kabupaten  Jember. SELAPARANG: Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan , 6 (2), 593 – 597.
Kementan. (2021). Buletin Konsumsi Pangan .
Loho, A. E., Rengkung, L. R., & Mandei, J. R. (2023). Rekayasa Pengembangan Agribisnis Stroberi Organik  Di  Sulawesi  Utara  Dalam  Era  Agribisnis  4.0. AGRI-SOSIOEKONOMI , 19 (1),  977 – 984.
Mahrus,  M.  A.  (2022). Warga  Desa  Sukorambi  Suplai  90  Persen  Sayuran  di  Pasar  Tanjung,
Kadisperindag: Bisa Diupayakan Masuk ke Toko Modern .
https://jatimtimes.com/baca/260460/20220215/153500/warga-desa-sukorambi-suplai- 90-persen-sayuran-di-pasar-tanjung-kadisperindag-bisa-diupayakan-masuk-ke-toko- modern
Maulana, M., Hanafi, S. M., & Azwar, B. (2022). Model Pentahelix dalam Pengembangan Desa Wisata  di  Desa  Perlang  Kabupaten  Bangka  Tengah,  Bangka  Belitung. Jurnal  Magister Ekonomi Syariah , 1 (2), 97 – 107.
Moleong, L. J. (2007). Metodologi Penelitian Kualitatif . PT. Remaja Rosdakarya.
Neuman,  W.  L.  (2017). Metode  Penelitian  Sosial:  Pendekatan  Kualitatif  dan  Kuantitatif, diterjemahkan Edina T. Sofia . PT. Index Permata Puri Media.
Rahatmawati, I., Bahagiarti, S., Prastistho, B., Setyaningrum, T., Zakaria, M. F., & Priyandhita, N.  (2021).  Pentahelix  management  model  for  the  development  of  cave  geo-ecotourism  in Ngestirejo,  Tanjungsari  District,  Gunungkidul  Regency,  DIY,  Indonesia. AIP  Conference Proceedings , 2363 (1).
Rahmat,  M.  R.  A.,  Novianti,  E.,  &  Yustikasari,  Y.  (2023).  Pengembangan  Desa  Wisata Sindangkasih dan Desa Wisata Situ Cangkuang di Kabupaten  Garut Melalui Pendekatan Penta Helix. Media Bina Ilmiah , 17 (6), 1109 – 1118.
Riana, R., Purnaningsih, N., & Satria, A. (2015). Peranan Penyuluh Swadaya dalam Mendukung Intensifikasi Kakao di Kabupaten Sigi Provinsi Sulawesi Tengah. Jurnal Penyuluhan , 11 (2),
201 – 211. https://doi.org/10.25015/penyuluhan.v11i2.10583
Shafina, G. (2023). Bawang Merah Jadi Sayur dengan Produksi Tertinggi di Indonesia pada 2022 . https://data.goodstats.id/statistic/gammashafina/bawang-merah-jadi-sayur-dengan- produksi-tertinggi-di-indonesia-pada-2022-wi7Iz
Singarimbun, M., & Effendi, S. (2011). Metodologi Penelitian Survei (Revisi). LP3ES Indonesia. Soekanto, S. (2002). Sosiologi: Suatu Pengantar . Raja Grafindo Persada.
Sudiana, K., Sule, E. T., Soemaryani, I., & Yunizar, Y. (2020). The development and validation of the penta helix construct. Business: Theory and Practice , 21 (1), 136 – 145. Sugiyono, P. D. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D . Alfabeta.
Sulthoni, N. R., & Subekti, S. (2023). Perilaku Petani dalam Budidaya Sayuran Daun di Desa Sukorambi Kabupaten Jember Jawa Timur. AGRIFITIA: Journal of Agribusiness Plantation , 3 (2), 61 – 71.
Tondang, B. (2021). The Study of Sigapiton Tourism Village Development Through the Pentahelix Model,  Ajibata  District,  Toba  Regency. Tourism,  Hospitality  And  Culture  Insights  Journal , 1 (2), 130 – 143.
Tonkovic, A. M., Veckie, E., & Veckie, V. W. (2015). Application of Penta Helix model in Economic Development URL: http://www. efos. unios.
hr/repec/osi/eecytt/PDF. EconomyofeasternCroatiayesterdaytodaytomorrow04/Eecytt0437 .
Utami, R. A., & Novikarumsari, N. D. (2022). Pemberdayaan Masyarakat Petani Kopi Lego Menuju Agrowisata Berkelanjutan dalam Perspektif Pentahelix Model di Gombengsari, Kabupaten Banyuwangi. Jurnal Kirana , 3 (1), 62 – 74.
Vani,  R.  V.,  Priscilia,  S.  O.,  &  Adianto,  A.  (2020).  Model  Pentahelix  dalam  mengembangkan potensi  wisata  di  Kota  Pekanbaru. Publikauma:  Jurnal  Administrasi  Publik  Universitas Medan Area , 8 (1), 63 – 70.
Yuningsih,  T.,  Darmi,  T.,  &  Sulandari,  S.  (2019).  Model  pentahelik  dalam  pengembangan pariwisata di Kota Semarang. JPSI (Journal of Public Sector Innovations) , 3 (2), 84 – 93.