## Perubahan Persepsi  Melalui Pelibatan Masyarakat dalam Proses
Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) PLTGU Perak
Endang Susilowati 1 , Sukriyah Kustanti Moerad 2
UPT PMK Sosial Humaniora, Institut Teknologi Sepuluh Nopember, 61111, Surabaya , E-mail: endangits@yahoo.com

## Abstract
The residential area and industrial economy in Indonesia specifically East Java has grown rapidly. This is a challenge for National Electricity Board such as P.T. PLN Persero East Java to supply the energy sufficiently. Therefore P.T.PLN Persero through the branch company, P.T.Indonesia Power will build four (4) new plants with huge capacity more than 1,000 MW. One of the plant will be built in the administrative area of Perak Utara Village, Pabeaan Cantikan District- Surabaya  City.  The  plant  will  be  generated  with  gas  and  steam  (PLTGU),  that  is  a  combined  cycle  between  the electricity  plant  which  is  powered  with  gas  (PLTG)  and  the  electricity  which  is  powered  with  steam  (PLTU).  The development  of  PLTGU  is  aimed  for  many  benefits,  such  as:  to  fulfill  electricity  that  has  continually  increased;  to improve domestic, business or industry activities through continually electricity supply; as the peak loader of Java-Bali electricity  supply  system;  and  it  is  also  aimed  for  supporting  the  35,000  MW  electricity  government  program.  Even though  there  are  many  benefits  of  the  development,  it  is  often  facing  many  problems  in  its  implementation  from community  affected  project  around  study  area  because  of  their  negative  perceptions.  So  it  is  important  to  conduct  a community  approach  through  project  socialization  and  public  consultation  meeting  (PKM)  for  gaining  perception change, from negative to positive perception toward development activities.
Key  Words:  Perception  change;  energy  supply  adequacy;  electricity  plant  powered  with  gas  and  steam  (PLTGU); socialization and public consultation meeting (PKM); environmental impact assessment (AMDAL)

## Abstrak
Pertumbuhan dan perkembangan permukiman atau pun perekonomian industri di Indonesia khususnya di Jawa Timur saat ini telah berkembang begitu pesat, hal  ini  menjadi tantangan bagi P.T. PLN Persero distribusi Jawa Timur untuk memenuhi kecukupan energinya. Oleh karena itu P.T. PLN Persero melalui anak perusahaan P.T.Indonesia Power akan membangun  4  (empat)  pembangkit  baru  berskala  besar  dengan  kapasitas  di  atas  1000  MW.  Salah  satu  pembangkit tersebut  akan  dibangun  di  Kelurah  Perak  Utara    Kecamatan  Pabean  Cantikan  Kota  Surabaya.  Pembangkit  tersebut merupakan Pembangkit Listrik Tenaga Gas dan Uap (PLTGU), yaitu gabungan  antara Pembangkit Listrik Tenaga Gas (PLTG),  dan  Pembangkit  Listrik  Tenaga  Uap  (PLTU).  Pembangunan  PLTGU  Perak  ini  tidak  hanya  menggunakan proses  yang  ramah  lingkungan  tetapi  juga  bertujuan  untuk  menyediakan  kebutuhan  pasokan  daya  listrik  yang  terus meningkat;  memperlancar  kegiatan  domestik,  usaha  atau  industri  melalui  penyediaan  daya  listrik  yang  kontinyu; pemikul  beban  puncak    pada  sistem  kelistrikan  Jawa  Bali;  dan  mendukung  program  35.000  MW  yang  dicanangkan pemerintah. Meskipun besar manfaatnya rencana kegiatan pembangunan semacam ini akan mengalami kendala dalam implementasinya  dari  masyarakat  di  wilayah  studi  karena  persepsi  negatif  terhadap  rencana  pembangunan,  sehingga perlu  dilakukan  pendekatan  kepada  masyarakat  melalui  kegiatan  sosialisasi  dan  PKM  sehingga  terjadi  perubahan persepsi positif.
Kata Kunci : Perubahan Persepsi; Kecukupan Energi; Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTGU); Kegiatan  Sosialisasi dan Pertemuan Konsultasi Masyarakat (PKM); Studi Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL)

## Pendahuluan
Pertumbuhan dan perkembangan permukiman  maupun  perekonomian  industri  di Indonesia khususnya di Jawa Timur saat ini telah berkembang  begitu  pesat,  hal  ini  menjadi
tantangan  bagi  P.T.  PLN  Persero  distribusi  Jawa Timur  untuk  memenuhi  kecukupan  energinya. Oleh  karena  itu  P.T.  PLN  Persero  melalui  anak perusahaan P.T.Indonesia Power akan membangun  4  (empat)  pembangkit  baru  berskala
besar  dengan  kapasitas  diatas  1000  MW.  Energi listrik yang dihasilkan ini nantinya dengan proses ramah  lingkungan,  tidak  menggunakan  batu  bara melainkan  menggunakan  gas  dan  uap  sehingga pembangkit  tersebut  merupakan  Pembangkit Listrik  Tenaga  Gas  dan  Uap  (PLTGU),  yaitu gabungan  ( combined  cycle )  antara  Pembangkit Listrik  Tenaga  Gas(PLTG),  dan  Pembangkit Listrik  Tenaga  Uap  (PLTU).  Pada  proses  PLTG digunakan  mesin  Gas  Turbin  Generator  (GTC) sebagai penggerak, sedangkan pada proses PLTU memanfaatkan  gas  bekas  yang  keluar  dari  GTC setelah  melalui  proses Heat  Recovery  Steam
Generator (HRSG); uap yang dihasilkan digunakan untuk memutar Steam  Turbine Generator (STG).  Kombinasi  dari  gabungan pembangkit  tersebut  adalah  listrik  yang  keluar dari  masing-masing  generator  akan  dikuatkan  ke transformator  dan  selanjutnya  dialirkan  melalui tiang  transmisi  ke switch  yard dan  kemudian dikirim ke gardu induk melalui transmisi tegangan tinggi  dan  tegangan  rendah.    Pembangkit  baru tersebut  akan  dibangun  tersebar  di  4  (empat) daerah    Jawa  Timur,  yaitu:  Gresik,  Perak Surabaya,  Grati  Pasuruan,  dan  Tanjung  Awar Awar.
Gambar 1 . Skema Pembangkit Listrik Tenaga Gas dan  Uap (PLTGU)
Gambar 2: Pembangkit Listrik Tenaga Gas dan Uap
Pada  Pembangunan  Pembangkit  Listrik Tenaga  Gas  dan  Uap  (PLTGU)  Perak  dengan kapasitas  500  MW,  direncanakan  di  atas  lahan seluas  5,2  Ha  dan  berlokasi  di  wilayah administrasi  Kelurahan  Perak  Utara  Kecamatan Pabean  Cantikan,  Kota  Surabaya.  Koordinat rencana  kegiatan    adalah  S:  7 0 12’  37.98”dan  E:
112 0 43’27.98”. Pembangunan PLTGU Perak bagi pemerintah  atau  pemrakarsa  bertujuan  untuk menyediakan kebutuhan pasokan daya listrik yang terus  meningkat;  memperlancar  kegiatan  usaha atau industry melalui penyediaan daya listrik yang
kontinyu;  pemikul  beban  puncak  (peaker)  pada system  kelistrikan  Jawa  Bali;  dan  mendukung program 35.000 MW yang dicanangkan pemerintah.  Sedangkan  bagi  masyarakat  rencana pembangunan  ini  bertujuan  untuk  memenuhi kebutuhan pasokan daya listrik bagi masyarakat di Jawa  Timur  dan  sekitarnya;  meningkatkan pendapatan  penduduk  disekitar  lokasi  penduduk melalui penyerapan tenaga kerja, serta memberikan  peluang  usaha  bagi  masyarakat sekitar  pada  tahap  konstruksi  dan  operasional PLTGU.
Gambar 3. Lokasi Wilayah Studi
Setiap  rencana  usaha  dan/atau  kegiatan sebagai sebuah upaya untuk mewujudkan kesejahteraan  manusia  harus  dilakukan  dengan memadukan aspek lingkungan hidup, aspek sosial, dan aspek ekonomi ke dalam strategi pembangunan untuk menjamin keutuhan lingkungan hidup serta keselamatan, kemampuan, kesejahteraan, dan mutu hidup generasi masa kini dan  generasi  masa  depan.  Pembangunan  selain akan  menimbulkan  dampak  positif,  juga  dapat berdampak  negatif  berupa  terjadinya  perubahan lingkungan atau terjadi pencemaran dan kerusakan  lingkungan.  Dengan  diterapkannya prinsip pembangunan berkelanjutan dan berwawasan  lingkungan,  dampak  lingkungan yang  diakibatkan  oleh  rencana  kegiatan  harus dianalisis  sejak  awal  perencanaan  sehingga langkah  pengendalian  dampak  negatif  dan pengembangan  dampak  positif  dapat  disiapkan sedini  mungkin.  Perangkat  atau  instrumen  yang dapat  digunakan  untuk  melakukan  hal  tersebut adalah  Analisis  Mengenai  Dampak  Lingkungan
(AMDAL)  dan  Upaya  Pengelolaan  Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UKL  –  UPL),  yang  tercantum  pada  Pasal  22 Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH)  yang  menetapkan  bahwa “ Setiap  Usaha dan/atau  Kegiatan  yang  Berdampak  Penting Wajib Memiliki AMDAL, sedangkan yang Tidak Berdampak Penting Diwajibkan Memiliki UKL – UPL”.
AMDAL adalah kajian mengenai dampak penting  suatu  usaha  dan/atau  kegiatan  yang direncanakan  pada  lingkungan  hidup  yang diperlukan  bagi  proses  pengambilan  keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan. Daftar jenis rencana usaha dan/atau kegiatan yang wajib  memiliki  AMDAL  diatur  berdasarkan Peraturan  Menteri  Negara  Lingkungan  Hidup Nomor 05 Tahun 2012 tentang Jenis Kegiatan/Usaha  yang  wajib  memiliki  AMDAL. Berdasarkan  peraturan  tersebut,  rencana  kegiatan Pembangunan  PLTGU  Perak  di  Kota  Surabaya
termasuk  sebagai  kegiatan  yang wajib menyusun dokumen
AMDAL.
(Pembangunan PLTD/PLTG/PLTU/PLTGU  dengan  dengan daya
≥  100  MW  dalam  satu  lokasi  wajib  dilengkapi dengan AMDAL), karena berpotensi menimbulkan  dampak  pada  aspek  fisik  kimia, terutama  pada  kualitas  udara  emisi,  ambient  dan kualitas  air  (ceceran  minyak  pelumas,  limbah bahang) serta air tanah. Selain itu juga berpotensi menimbulkan dampak pada aspek sosial, ekonomi,  dan  budaya  terutama  pada  keresahan masyarakat, persepsi masyarakat (negatif maupun positif), gangguan kenyamanan, rekrutmen tenaga kerja  pada  saat  kegiatan  konstruksi  maupun operasional, sehingga sering menimbulkan kendala  dan  hambatan  rencana  pembangunan tersebut  oleh  masyarakat  di  sekitar  wilayah kegiatan. Banyak kasus rencana kegiatan pembangunan  yang  studi  AMDALnya  ditolak masyarakat, antara lain: Bandara Baru Kulonprogo  dengan  Pemrakarsa  P.T.Angkasa Pura  I;  Amdal  PLTU  Rembang  Jawa  Tengah dengan  Pemrakarsa  P.T  PLN  Persero;  Amdal Pabrik  Semen  di  Pati  Jawa  Tengah  dengan pemrakarsa  P.T.  Indocement  Tunggal  Perkasa; AMDAL  Penambangan  Pasir  Besi  dengan pemrakarsa  P.T  Jogja  Magaza  Iron  (JMI), AMDAl  Reklamasi  Tanjung  Benoa  Bali  dengan pemrakarsa  P.T  Tirta  Wahana  Bali  Internasional (TWBI)  dan  masih  banyak  kasus  yang  lain). Penolakan  oleh  masyarakat  tersebut  diantaranya karena  faktor  persepsi  negatif  masyarakat terhadap  rencana  pembangunan.  Oleh  karena  itu perlu sosialisasi rencana kegiatan secara baik dan mendalam  kepada  masyarakat  terdampak  baik
langsung  maupun  tidak  langsung  serta  pada institusi/dinas dan stakeholder terkait, agar supaya persepsi  negatif  terhadap  rencana  pembangunan tersebut  menjadi  persepsi  positif.    Hal  tersebut sesuai dengan amanah Permen. LH No. 17 Tahun 2012  tentang  keterlibatan  masyarakat  dalam proses  AMDAL  dan  Izin  Lingkungan  perlu dilakukan  Sosialisasi  dan  Pertemuan  Konsultasi Masyarakat (PKM) rencana kegiatan pembangunan.  Dengan  demikian  dalam  rangka studi  AMDAL  PLTGU  Perak  perlu  dilakukan sosialisasi  kepada  masyarakat  yang  diprairakan terkena dampak, untuk mengubah persepsi negatif masyarakat terhadap rencana pembangunan menjadi persepsi positif.
Persepsi    merupakan  suatu  proses  yang dimulai  dari  penglihatan  hingga  terbentuk tanggapan  yang  terjadi  dalam  diri  individu sehingga  individu  sadar  akan  segala  sesuatu dalam  lingkungannya  melalui  indera-indera  yang dimilikinya.  Manusia  sebagai  makhluk  sosial yang  sekaligus  juga  makhluk  individual,  maka terdapat  perbedaan  antara  individu  yang  satu dengan  yang  lainnya  (Wolberg,  1967).  Adanya perbedaan  inilah  yang  antara  lain  menyebabkan mengapa  seseorang  menyenangi  suatu  obyek, sedangkan  orang  lain  tidak  senang  bahkan membenci  obyek  tersebut.  Hal  ini  sangat tergantung  bagaimana  individu  menanggapi obyek tersebut dengan persepsinya. Pada kenyataannya  sebagian  besar  sikap,  tingkah  laku dan  penyesuaian  ditentukan  oleh  persepsinya (Kamus  Wikipedia).  Persepsi  pada  hakikatnya adalah  merupakan  proses  penilaian  seseorang terhadap  obyek  tertentu.  Menurut  Young  (1956)
persepsi merupakan aktivitas mengindera, mengintegrasikan dan memberikan penilaian pada obyek-obyek  fisik  maupun  obyek  sosial,  dan penginderaan  tersebut  tergantung  pada  stimulus fisik dan stimulus sosial yang ada di lingkungannya.  Sensasi-sensasi  dari  lingkungan akan  diolah  bersama-sama  dengan  hal-hal  yang telah  dipelajari  sebelumnya  baik  hal  itu  berupa harapan-harapan,nilai-nilai, sikap, maupun ingatan dan lain-lain. Branca (1965) mengemukakan:  “ Perceptions  are  orientative reactions  to  stimuli.  They  have  in  past  been determined  by  the  past  history  and  the  present attitude  of  the  perceiver” .  Sedangkan  menurut Wagito  (1981)  menyatakan  bahwa  persepsi merupakan  proses  psikologis  dan  hasil  dari penginderaan serta proses terakhir dari kesadaran, sehingga  membentuk  proses  berpikir.  Sehingga persepsi terhadap sesuatu bisa bersifat negatif atau positif. Misalnya ketika berbicara dengan seseorang  kita  selalu  menganalisa  tiap  kata- katanya, sikapnya, tingkah lakunya dan mengamati  ekspresi  wajahnya.  Hasilnya  adalah sebuah persepsi mengenai orang tersebut. Jika ada beberapa  hal  yang  tidak  sesuai  dengan  pola  pikir kita, maka persepsi kita mengenai dirinya menjadi negatif,  dan  sebaliknya  jika  kita  menyukai idealismenya maka persepsi kita akan positif.
Tujuan dari kegiatan sosialisasi dan PKM dalam studi AMDAL adalah melindungi kepentingan masyarakat; memberdayakan masyarakat  dalam  pengambilan  keputusan  atas rencana  kegiatan  pembangunan  PLTGU  Perak yang berpotensi menimbulkan dampak lingkungan;  memastikan  adanya  transparansi
dalam  keseluruhan  proses AMDAL  serta  rencana kegiatan;  menciptakan  suasana  kemitraan  yang setara  dengan  semua  pihak  yang  berkepentingan; menghormati hak-hak semua pihak yang berkepentingan untuk mendapatkan informasi dan mewajibkan  semua  pihak  untuk  menyampaikan informasi  yang  harus  diketahui  oleh  pihak  lain yang  berkepentingan.  Dengan  maksud  dan  tujuan tersebut,  maka  diharapkan masyarakat  di  wilayah terdampak akan memiliki persepsi positif terhadap rencana pembangunan.

## Metode  Pelaksanaan  Kegiatan  Sosialisasi dan PKM
Metode  pelaksanaan  kegiatan  sosialisasi dan PKM adalah menggunakan model pendekatan perspektif  interaksional,  dimana  informasi  yang disampaikan  mendapat  tanggapan,  saran  dan aspirasi  masyarakat  terdampak  baik  langsung maupun  tidak  langsung  dari  rencana  kegiatan, sehingga  didapatkan  saling  pengertian  antara kedua  belah  pihak,  baik  masyarakat  dengan pemrakarsa. Model pendekatan masyarakat dibangun  dengan  memberikan  informasi  secara jelas    dengan  bahasa  yang  persuasif  yang  mudah dimengerti oleh khalayak sasaran tentang rencana kegiatan baik teknis maupun nonteknis. Sedangkan  sasaran  kegiatan  sosialisasi  dan  PKM ini  adalah  masyarakat/warga  yang  diperkirakan terdampak  secara    langsung  atau  pun  tidak langsung dan tokoh masyarakat/pimpinan informal  (Tokoh  Masyarakat,  Tokoh  Agama, Karang  Taruna,  Pembina  PKK,  Kelompok
Masyarakat/LPM,  dan  lain  sebagainya),  serta Muspika (Camat, Koramil, dan Polsek), pimpinan formal (Lurah, Sekretaris Lurah, Linmas, LKMK, RT, RW, dan lain sebagainya).

## Pembahasan Hasil Kegiatan Sosialisasi dan PKM
Sebelum pelaksanaan kegiatan sosialisasi, dilakukan  koordinasi  oleh  konsultan  kegiatan dengan kecamatan dan kelurahan yang ketempatan  untuk  membahas  teknis  pelaksanaan sosialisasi.  Disepakati  kegiatan  sosialisasi  dan PKM dilaksanakan pada hari Selasa, pada tanggal 8  Nopember  2016,  pukul  19.00  –  21.00  WIB  di Ruang  Balai  Kelurahan  Perak  Utara,  Kecamatan Pabean Cantikan – Kota Surabaya.
Pelaksanaan  kegiatan  sosialisasi  dan PKM  sebagai  berikut:  acara  dibuka  oleh  Lurah Perak  Utara,  dilanjutkan  dengan  sambutan pemrakarsa  kegiatan  P.T.  Indonesia  Power,  serta presentasi  materi  sosialisasi  dan  PKM  rencana kegiatan  Pembangunan  PLTGU  Perak  oleh konsultan,  LPPM  –  ITS.  Kemudian  dilanjutkan dengan  diskusi  yang  dimoderatori  dan  dipandu oleh  Lurah  Perak  Utara,  sementara  itu  ketua  dan anggota  tim  Studi  AMDAL  yang  lain  merespon pertanyaan, saran, masukan, dan tanggapan dalam diskusi tersebut.
Secara  keseluruhan  peserta  Kegiatan
Sosialisasi  dan  PKM  studi  AMDAL  PLTGU Perak ini berjumlah 48 orang. Penjaringan aspirasi responden  peserta  kegiatan  tersebut  selain  dari diskusi yang dilakukan pada acara pertemuan juga melalui  kuesioner  yang  dibagikan.  Pengisian
kuesioner  dipandu  oleh  tim  studi  AMDAL sehingga  validitas  data  yang  diisikan  dalam kuesioner yang dibagikan dapat dipertanggungjawabkan.  Sebanyak  36  (tiga  puluh enam)  responden,  yaitu  masyarakat  terkena dampak  baik  langsung  maupun  tidak  langsung mengisi  dan  menyerahkan  kembali  kuesioner yang dibagikan.
Hasil  dari  Kegiatan  Sosialisasi  dan  PKM Studi  AMDAL  Rencana  Pembangunan  PLTGU Perak  di  Kelurahan  Perak  Utara  –  Kecamatan Pabean  Cantikan,  Kota  Surabaya    didiskripsikan sebagai berikut :
1. Identitas  Responden    Kegiatan  Sosialisasi  dan PKM
Kegiatan  Sosialisasi  dan  PKM  Studi AMDAL  PLTGU  Perak  diikuti  oleh  Muspika setempat (Camat, Koramil, dan Polsek), Lurah dan  aparat  kelurahan,  Lembaga  Ketahanan Masyarakat Kelurahan (LKMK), Perlindungan Masyarakat  (LINMAS),  Tokoh  Masyarakat, Tokoh  Agama,  anggota  PKK  dan  Karang Taruna,  dan  masyarakat terdampak  di  wilayah studi. Untuk mendiskripsikan identitas responden,  maka  variabel  yang  digunakan adalah  jenis  kelamin,  tingkat  pendidikan, agama,  usia,  pekerjaan  dan  status  responden sebagai berikut.
a.  Jenis Kelamin Responden
Peserta atau responden kegiatan sosialisasi  dan  PKM  Studi  AMDAL  PLTGU Perak yang mengembalikan kuesioner sebanyak  36  orang,  yang  terdiri  dari  25  orang
laki-laki  (69,44%)  dan  11  orang  perempuan
(30,56%).  Jenis  kelamin  responden  disajikan dalam tabel 1 berikut ini. Tabel 1 . Jenis Kelamin Responden No Tingkat Pendidikan Jumlah Persentase (%) 1 Laki - Laki 25 69,44 2 Perempuan 11 30,56 Total 36 100,00 ( Sumber : Data Primer Kegiatan Sosialisasi dan PKM, November Tahun 2016)
Dari  data  tersebut  dapat  disimpulkan  bahwa meskipun dalam menentukan keputusan masyarakat terkait dengan dampak lingkungan yang  kemungkinan  timbul  akibat  rencana kegiatan  pembangunan  masih  didominasi  oleh kaum  laki-laki  tetapi  peran  perempuan  di wilayah  studi  telah  diperhitungkan.  Hal  ini terlihat  dari  partisipasi  kaum  perempuan  yang hadir  dan  ikut  mengambil  keputusan  dalam kegiatan sosialisasi tersebut, meskipun jumlahnya tidak sama banyak dengan laki-laki, yaitu  sebesar  30,56%  dari  keseluruhan
responden.
b.  Tingkat Pendidikan Responden
Salah  satu  variabel  untuk  melihat kualitas  sumberdaya  manusia  suatu  daerah adalah  tingkat  pendidikan  masyarakat  di daerah tersebut. Mengetahui tingkat pendidikan  responden  sangat  penting  untuk melihat status sosial ekonomi, untuk membuat alat  ukur  selanjutnya  (kuesioner  ANDAL) yang  mudah  dipahami  sesuai  dengan  tingkat pendidikan. Mayoritas responden berpendidikan  SLTA  yang  disajikan  dalam tabel 2 sebagai berikut.
Tabel 2 . Tingkat Pendidikan Responden No Tingkat Pendidikan Jumlah Persentase (%) 1. SLTP 3 8,33 2. SLTA 21 58,33 3. Sarjana Muda 2 5,56 3. Sarjana 7 19,44 4. Pasca Sarjana 3 8,33 Total 36 100,00 ( Sumber : Data Primer Kegiatan Sosialisasi dan PKM, November Tahun 2016)
Dari  data  tingkat  pendidikan  responden peserta  kegiatan  sosialisasi  dan  PKM  tersebut yang  terbanyak  respoden  dengan  tingkat pendidikan  SLTA  yaitu  sebesar  58,33%  atau 21  responden.  Kemudian  diikuti  pendidikan
tingkat  Sarjana  sebesar  19,44%  atau  7 responden, sedangkan jumlah responden dengan  tingkat  pendidikan  Pasca  Sarjana  dan SLTP sama, yaitu sebesar 8,33% atau masing- masing  3  responden.  Dengan  demikian  dapat
disimpulkan  bahwa  pendidikan  responden  di wilayah  studi  sudah  cukup  baik,  pada umumnya pendidikan responden telah memenuhi kriteria wajib belajar 12 tahun.
Seperti  yang  telah  disebutkan  di  atas, bahwa  para  peserta  sosialisasi  dan  kegiatan PKM  adalah  masyarakat  yang  terdampak langsung yaitu yang bermukim ± 1 - 3 km dari lokasi  kegiatan;  dan  masyarakat  terdampak tidak  langsung,  yaitu  di  dalam  wilayah  studi tetapi agak jauh dari lokasi kegiatan serta  dari stakeholder  terkait.  Dari  latar  belakang pendidikan  para  peserta  kegiatan  sosialisasi, dapat  diketahui  bahwa  sebagian  besar  dari responden  berpendidikan  SLTA.  Dengan tingkat  pendidikan  yang  baik,  mereka  akan memiliki pemahaman  yang baik pula terhadap pentingnya pembangunan. Selain itu, walaupun  pendidikan  cukup  heterogen,  dari
tingkat  SLTP  sampai  Pascasarjana,  tetapi diskusi  mengenai  Studi  AMDAL  Rencana Pembangunan  PLTGU  Perak  berjalan  dengan kondusif dan lancar, karena warga mendukung rencana pembangunan tersebut, mereka merasa akan  mendapatkan manfaat dari pembangunan PLTGU Perak.
c.  Agama Responden
Agama  tidak  hanya  merupakan  salah satu variabel untuk melihat kondisi kependudukan/demografi suatu wilayah/daerah,  melainkan  juga  salah  satu variabel  untuk  melihat  kondisi  budaya,  dan adat  istiadat  diwilayah  tersebut  serta  pola hubungan  sosial  yang  ada  diwilayah  tersebut. Agama  responden  peserta  kegiatan  sosialisasi dan  PKM  disajikan  pada  tabel  dan  gambar sebagai berikut.
Tabel 3 . Agama  Responden No Agama Jumlah Persentase (%) 1. Islam 34 94,44 2. Kristen 2 5,56 Total 36 100,00
( Sumber : Data Primer Kegiatan Sosialisasi dan PKM, November Tahun 2016)
Berdasarkan  tabel  3  dapat  diketahui bahwa  mayoritas  responden  peserta  kegiatan sosialisasi  dan  PKM  beragama  Islam,  yaitu sebesar  94,44  %  atau  34  responden.  Agama Protestan sebanyak 2 responden atau 5,56%.
d.  Usia Responden
Variasi  usia  responden  peserta  kegiatan sosialisasi  dan  PKM  Studi  AMDAL  PLTGU
Perak  tersebar  mulai  dari  usia  ≤  30  tahun hingga ≥ 61 tahun. Secara rinci  usia responden disajikan dalam tabel 4.
Tabel 4 . Usia  Responden No Distribusi Umur Responden Jumlah Persentase (%) 1. ≤ 30 2 5,56 2. 31 – 40 10 27,78 3. 41 – 50 11 30,56 4. 51 – 60 9 25,00 5 ≥61 4 11,11 Total 36 100,00 ( Sumber : Data Primer Kegiatan Sosialisasi PKM, November Tahun 2016) Tingkat  usia peserta  kegiatan  sosialisasi
dan PKM Studi AMDAL Rencana Pembangunan PLTGU Perak terbanyak adalah tingkat  usia  (41-50)  tahun  yaitu  sebesar 30,56%  atau  11  responden.  Dengan  kondisi tingkat  usia  mayoritas  responden  di  usia produktif  maka  dapat  dikatakan  bahwa  daya tangkap  peserta  sosialisasi  tersebut  cukup tinggi  dan  mereka  relatif  memahami  arti kegiatan pembangunan yang akan dilaksanakan oleh pemerintah. Sehingga sangat  diharapkan  bahwa  jawaban  atau penilaian  yang  diberikan  responden  pada koesioner  yang  diberikan  penyusun  studi AMDAL  rencana  pembangunan  PLTGU adalah benar-benar sesuai dengan kondisi yang terjadi di wilayah studi.
e.  Pekerjaan Responden
Jenis pekerjaan/mata pencaharian merupakan salah satu variabel untuk mengukur kondisi  sosial-ekonomi  masyarakat  di  suatu wilayah,  oleh  karena  itu  jenis  pekerjaan merupakan salah satu kategori atau karakteristik  yang  penting  untuk  diketahui. Data  pekerjaan  dan  tingkat  pendidikan responden  ini  dapat  digunakan  sebagai pertimbangan pelaksanaan kegiatan Community  Development (COMDEV)  dan Corporate  Social  Responsibility (CSR)  dari pemrakarsa  kegiatan  pada  masyarakat  di wilayah  studi.    Jenis  pekerjaan  responden peserta  kegiatan  sosialisasi  dan  PKM  Studi AMDAL  Rencana  Pembangunan  PLTGU
Perak disajikan sebagai berikut.
Tabel 5 . Pekerjaan Responden No Pekerjaan Responden Jumlah Persentase (%) 1. Pegawai Negeri sipil (PNS) 10 27,78 2. Pedagang 7 19,44 3. Nelayan 2 5,56 4. TNI/POLRI 2 5,56 5. Swasta 9 25,00 6. Pensiunan 3 8,33 7. Lainnya 3 8,33
No Pekerjaan Responden Jumlah Persentase (%) Total 36 100,00 ( Sumber : Data Primer Kegiatan Sosialisasi PKM, November Tahun 2016)
Berdasarkan  tabel  5  dapat  diketahui bahwa status responden berdasarkan pekerjaan yang  terbanyak  adalah  PNS  (27,78%)  atau sebesar 10 responden dari masyarakat terdampak  dan  instansi  terkait,  kemudian diikuti  oleh  9  responden  (25,00%)  bekerja  di sektor swasta, 7 responden (19,44%) bekerja di sektor  perdagangan,  yang  kemungkinan  besar adalah  masyarakat  terdampak  kegiatan  secara langsung.  Identitas  responden  berdasarkan pekerjaan lainnya adalah sebagai: Nelayan dan TNI/POLRI masing-masing 5,56%, Pensiunan, dan  pekerjaan  lainnya  masing-masing  sebesar 8,33%.
a. Status Responden Terdampak
Dari  36  orang  responden,  sebanyak 66,67% atau 24 responden merupakan masyarakat  yang  terkena  dampak  langsung dari pembangunan PLTGU Perak, yang tinggal tidak  jauh  dari  rencana  kegiatan.  Sedangkan 25,00% atau 9 responden merupakan masyarakat  yang  tidak  terkena  dampak langsung  dari  rencana  kegiatan  pembangunan. Kemudian  sisanya  8,33%  atau  3  responden tidak diketahui statusnya kerena tidak menjawab  pertanyaan  pada  kuesioner  seperti disajikan dalam tabel 6  sebagai berikut
Tabel 6 . Status  Responden No Status Responden Terdampak Jumlah Persentase (%) 1. Langsung 24 66,67 2. Tidak Langsung 9 25,00 3. Tidak Diketahui 3 8,33 Total 36 100,00 (Sumber : Data Primer Kegiatan Sosialisasi dan PKM, November Tahun 2016)

## 2. Sikap dan persepsi masyarakat terhadap rencana pembangunan PLTGU Perak
Pendekatan pada masyarakat setempat mempunyai peran yang esensial untuk mengetahui seberapa  penting  dan  seberapa  berpengaruhnya keberadaan  PLTGU  Perak  nantinya  terhadap kondisi  kehidupan  mereka  baik  secara  sosial maupun  secara  ekonomi.  Oleh  karena  itu diperlukan penilaian sikap dan persepsi masyarakat terhadap rencana pembangunan
tersebut  setelah  kegiatan  sosialisasi.  Berdasarkan hasil  survei  diperoleh  hasil  bahwa  mayoritas responden,  32  (88,89%)  menyatakan  setuju, mayoritas  alasan  mereka  setuju  adalah  karena kebutuhan  listrik  masyarakat  dan  industri  akan terpenuhi,  intensitas  pemadaman  listrik  akan berkurang,  akan  ada  peluang  kerja  dan  peluang berusaha,  sehingga  akan  berdampak  positif terhadap  perekonomian.  Sedangkan  sebanyak  4 responden  (11,11%)  ragu-ragu  khawatir  akan
terjadi pencemaran lingkungan khususnya kebisingan,  dan  tidak  ada  masyarakat  yang  tidak
setuju.  Adapun  alasan  setuju  tersebut  disajikan pada tabel sebagai berikut. Tabel 7 .  Alasan Responden setuju terhadap Rencana Pembangunan PLTGU Perak No Alasan Setuju Thd Rencana Pembangunan Jumlah Persentase (%) 1. Memenuhi kebutuhan listrik masyarakat dan industri 21 65,63 2. Pasokan listrik akan stabil dan intensitas pemadaman listrik akan berkurang 3 9,38 3. Ada peluang kerja dan berusaha bagi masyarakat disekitar kegiatan pada saat konstruksi dan operasi 6 18,75 4. Akan berdampak positip terhadap perekonomian 2 6,25 Total 32 100,00
( Sumber : Data Primer Kegiatan Sosialisasi dan PKM, November Tahun 2016)
Meskipun  hampir  semua  responden  setuju dan  hanya  sedikit  yang  ragu-ragu,  responden peserta  kegiatan  sosialisasi  dan  PKM  merasa khawatir dan ada pula yang merasa tidak khawatir
terhadap  tahapan  pembangunan,  yaitu:  tahap prakonstruksi, tahap  konstruksi  dan tahap  operasi yang  ditampilkan  dalam  tabel  8  sebagai  berikut
Tabel 8 . Kekhawatiran Responden  terhadap Rencana Pembangunan PLTGU Perak
No Kekhawatiran Responden Jumlah Persentase (%) I. Tahap prakonstruksi 1. Khawatir 3 8,33 2. Tidak Khawatir 33 91,67 Jumlah 36 100,00 II. Tahap Konstruksi 1. Khawatir 7 19,44 2. Tidak Khawatir 29 80,56 Jumlah 36 100,00 III.Tahap Operasi Khawatir 5 13,89 Tidak Khawatir 31 86,11 Jumlah 36 100,00
( Sumber : Data Primer Sosialisasi/Konsultasi Publik, November Tahun 2016)
Berdasarkan  data  pada  tabel  8  dapat  diketahui bahwa  sebagian  besar  responden  tidak  merasa khawatir  baik  dari  tahap  prakonstruksi,  tahap konstruksi  dan  tahap  operasi.  Kekhawatiran responden pada tahap prakonstruksi dari kegiatan- kegiatan:  survei  dan  investigasi  awal,  sosialisasi
rencana  kegiatan  pembangunan  PLTGU  Perak, dan  kekhawatiran  terutama  terkait  dengan kegiatan penyiapan lahan yang berupa pembongkaran  bangunan  lama  ( demolition ), mereka  khawatir  terjadi  gangguan  keamanan  dan kenyamanan bagi penduduk sekitar dan
masyarakat yang melakukan kegiatan berusaha di sekitar  instalasi  PLTGU  lama  serta  khawatir terjadi pencemaran udara;  dinyatakan sebanyak 3 responden (8,33%).
Sedangkan  pada  tahap  konstruksi,  terdapat 7  responden  (19,44%)  yang  merasa  khawatir terhadap    kegiatan  penyebab  dampak  sebagai berikut:    mobilisasi  tenaga  kerja,  pembangunan jalan  akses  dan  fasilitas  penunjang,  mobilisasi peralatan  dan  material,  pembersihan  lahan, pembangunan  dan  pengoperasian  basecamp, penyediaan dan pengangkutan material konstruksi,  pembangunan  PLTGU,  demobilisasi peralatan  proyek,  serta  demobilisasi  tenaga  kerja. Penyebab  dampak  tersebut  terutama  terkait dengan  perekrutan  tenaga  kerja,  mereka  khawatir masyarakat  sekitar  tidak  dilibatkan,  terjadi kerusakan  jalan  karena  truk  pengangkut  material dan  alat  berat,  pencemaran  lingkungan  serta kemacetan jalan.
Selanjutnya  pada  tahap  operasi,  terdapat  5 responden  (13,89%)  yang  merasa  khawatir terhadap  kegiatan  penyebab  dampak  seperti:
operasional  dan  pemeliharaan  PLTGU  Perak, yaitu  khawatir  terjadi  radiasi  SUTET  di  sekitar wilayah  studi  terutama  daerah  ring  I  atau  yang berjarak 1 – 3 km, khawatir terjadi kebisingan saat operasional  turbine  karena  daya  listrik  yang dihasilkan sangat besar (500 MW), serta khawatir jika  pembangunan  unit pembangkit  tidak  standar, maka jika terjadi kecelakaan masyarakat di sekitar akan terimbas.

## 3.    Informasi  rencana  pembangunan PLTGU Perak
Rencana  pembangunan  PLTGU  Perak telah  diawali  dengan  kegiatan  studi Feasibility Study (FS) pada tahun 2015. Studi tersebut selalu diawali  dengan  koordinasi  dengan stakeholder di wilayah  studi,  sehingga  beberapa  responden kegiatan  sosialisasi  dan  PKM  AMDAL  PLTGU Perak  ini  telah  mengetahui  atau  mendengar rencana  pembangunan.  Rekapitulasi  informasi responden mengenai rencana pembangunan PLTGU  Perak  disajikan  dalam  tabel  dan  gambar sebagai berikut.
Tabel 9 . Informasi Responden tentang Rencana Pembangunan No. Tentang Informasi Rencana Pembangunan Jumlah Persentase (%) 1. Pernah Mendengar 11 30,56 2. Tidak Pernah Mendengar 25 69,44 Total 36 100,00 (Sumber : Data Primer Kegiatan Sosialisasi dan PKM, November Tahun 2016)
Berdasarkan  tabel  9  dapat  diketahui bahwa  cukup  banyak  responden  11  (30,56%) sudah  pernah  mendengar  informasi  mengenai pembangunan  PLTGU  Perak  mulai  tahun    2015.
Sedangkan  responden  yang  belum  pernah mendengar informasi mengenai rencana pembangunan  PLTGU  Perak  yaitu  sebesar 69,44%  atau  25  responden,  sehingga  perlu
disosialisasikan.  Sedangkan  sumber  informasi rencana pembangunan PLTG Perak disajikan pada
tabel dan gambar sebagai berikut.
Tabel 10 . Sumber Informasi Responden tentang Rencana Pembangunan No. Sumber  Informasi tentang Rencana Pembangunan Jumlah Persentase (%) 1. Camat, Lurah, RT/RW 6 54,55 2. Pemrakarsa Kegiatan, P.T Indonesia Power 3 27,27 3. Pemerintah Kota Surabaya 1 9,09 4 Lainnya 1 9,09 Total 11 100,00
( Sumber : Data Primer Kegiatan Sosialisasi dan PKM, November Tahun 2016)
Berdasarkan  tabel  10  dapat  diketahui bahwa  ada  masyarakat  (30,56%)  yang  telah mengetahui rencana pembangunan PLTGU Perak, umumnya responden mengetahui informasi mengenai  pembangunan  tersebut  dari  Camat, Lurah,  RT  dan  RW  dinyatakan  oleh  serta  dari
pemkrakarsa kegiatan yaitu  P.T.Indonesia Power dan  dari  sumber  lain  seperti  Tokoh  Masyarakat. Kemudian apabila  ada persoalan di wilayah studi, biasanya diselesaikan melalui beberapa opsi yang diinginkan masyarakat sebagai berikut:
Tabel 11 . Opsi Penyelesaian Permasalahan di Wilayah Studi No. Opsi Penyelesaian Permasalahan di Wilayah Studi Jumlah Persentase (%) 1. Musyawarah dengan Tokoh Masyarakat 13 36,11 2. Melalui Organisasi/Lembaga Desa 2 5,56 3. Musyawarah dengan Perangkat Desa 16 44,44 4 Lainnya 5 13,89 Total 36 100,00 ( Sumber : Data Primer Kegiatan Sosialisasi dan PKM, November Tahun 2016)
Jika  terjadi  permasalahan  di  wilayah  studi,  maka tokoh yang disegani dan menjadi jembatan dalam menyelesaikan  permasalahan  tersebut  antara  lain:
Lurah,  RT,  RW,  LKMK,  Karang  Taruna,  dll seperti  yang  disajikan  pada  tabel  12  sebagai berikut.
Tabel 12 . Tokoh Yang Disegani Menyelesaikan Permasalahan di Wilayah Studi
No. Tokoh yang Disegani di Wilayah Studi Jumlah Persentase (%) 1. Lurah/Aparat Desa 22 61,11
2. Tokoh Masyarakat 3 8,33 3. Tokoh Agama/Adat 8 22,22 4 Lainnya 3 8,33 Total 36 100,00 ( Sumber : Data Primer Kegiatan Sosialisasi dan PKM, November Tahun 2016)
4.  Saran, pendapat, dan tanggapan responden peserta kegiatan PKM
Setelah kegiatan PKM tersebut dilaksanakan,  dapat  dihimpun  usulan,  saran, pendapat  dari  diskusi  dan  tanggapan  berdasarkan hasil  kuesioner  yang  merupakan  cerminan  sikap dan  persepsi  serta  harapan  masyarakat  terhadap rencana  pembangunan  PLTGU  Perak  sebagai berikut :
a. Dalam proses konstruksi hendaknya mempertimbangkan keamanan, kenyamanan, dan kesehatan pekerja maupun masyarakat sekitar kegiatan.
b. Meskipun  tenaga  kerja  direkrut  oleh kontraktor pemenang tender, masyarakat di sekitar  kegiatan  harus  diutamakan  sesuai dengan  keterampilan  yang  dimilikinya untuk mengurangi pengangguran.
c. Pemasangan  tiang  pancang  jangan  sampai menimbulkan  getaran  dan  bising  pada  saat konstruksi sehingga mengganggu masyarakat disekitar kegiatan.
d. Diupayakan supaya dicegah radiasi SUTET di  sekitar  wilayah  studi  yang  dapat meresahkan  masyarakat  ketika  operasional PLTGU.
e. Mengingat  daya  listrik  yang  dihasilkan besar  (500  MW),  turbin  yang  digunakan juga besar, maka kebisingan yang ditimbulkan  pada  kegiatan  operasional
harus  ditangani  secara  cermat  sehingga kebisingan  bisa  diturunkan  dan  tidak mengganggu  kenyamanan  masyarakat  di sekitar kegiatan
f. Pembangunan  infrastruktur  pembangkit tersebut  harus  baik,  sesuai spek  dan  desain ( Detail Engineering Design ) serta
mempertimbangkan keselamatan lingkungan sekitar.
g. Memberi  kesempatan  masyarakat  sekitar untuk  melakukan  usaha,  seperti  membuka warung,  rumah  makan,  toko,  jasa  lainnya yang  dapat  memenuhi  tukang  pada  saat konstruki  maupun  karyawan  PLTGU  pada saat operasi
h. Pemrakarsa kegiatan harus selalu berkoordinasi  dengan  wakil  masyarakat  di wilayah  studi  seperti:  Camat,  Lurah,  RT, RW,  dll  serta  keamanan  POLSEK  dan KORAMIL/BABINSA
i. Dampak terhadap lingkungan akibat operasional  PLTGU  Perak  harus  dikelola sesuai kajian yang dilakukan.
j. Ketika  PLTGU  akan  dibangun,  sosialisasi supaya  dilanjutkan  lagi  pada  tingkat masyarakat luas supaya mereka memahami dampak,  baik  positif  maupun  negatif  yang ditimbulkan  dari  kegiatan  pembangunan PLTGU Perak.
k. Pada operasional PLTGU Perak, pemrakarsa P.T Indonesia Power hendaknya melakukan pengelolaan lingkungan sosial, berupa community development (Comdev)  dan Corporate Social  Responsibility (CSR)  sesuai  dengan kondisi  dan  minat  masyarakat  di  wilayah studi.
l. Harapan masyarakat dengan akan dibangunnya  4  PLTGU,  maka  kebutuhan listrik  masyarakat  akan  terpenuhi  dngan harga yang murah.
m. Memperhatikan aspirasi masyarakat setempat  dan  mendengarkan  suara  rakyat terutama yang terkena dampak.
n. Diutamakan  masyarakat  setempat  untuk menjadi  tenaga  kerja,  melibatkan  seluruh unsur  pemerintahan  dalam  penyelesaian masalah,  serta  pembangunan  dilaksanakan sesuai rencana.

## Kesimpulan
Dari  saran,  pendapat,  tanggapan  masyarakat pada  kegiatan  sosialisasi  dan  PKM  rencana pembangunan PLTGU Perak, serta sikap atau pun persepsi  masyarakat  setelah  mengikuti  kegiatan sosialisasi rencana kegiatan tersebut, disimpulkan bahwa  ada  perubahan  persepsi  positif  terhadap rencana  kegiatan  pembangunan,  hal  ini  terlihat dari  mayoritas  masyarakat  setuju  untuk  segera dibangun,  meskipun  masih  ada  sebagian  kecil masyarakat  yang  masih  ragu-ragu  terkait  dengan dampak  negatif  dari  pembangunan  PLTGU tersebut. Dampak-dampak yang timbul pada masa
prakonstruksi,  konstruksi  dan  operasi  seperti rekrutmen  tenaga  kerja  yang  tidak  transparan, pencemaran  terhadap  lingkungan  (udara,  air,  dan tanah),  kebisingan,  kerusakan  jalan,  dll.  Untuk menjaga  kepercayaan  masyarakat  di  wilayah terdampak  supaya  memiliki  persepsi  positif terhadap  kegiatan  rencana  pembangunan,  maka dampak  yang timbul harus dikelola dan dipantau. Dampak negatif diminimalkan sedangkan dampak positif dioptimalkan.
Pengelolaan  dampak  pada  lingkungan akibat suatu kegiatan dikelola melalui pendekatan teknologi,  pendekatan  sosial-ekonomi-budaya, serta  pendekatan  institusi.  Dan  pengelolaan dampak  hanya  dilakukan  pada  dampak  yang bersifat besar dan penting. Sedangkan pemantauan  dampak  lingkungan  dilakukan  untuk melihat  efektifitas  dan  efisiensi  pengelolaan lingkungan; dilakukan dengan beberapa perhatian terutama  terkait  dengan  metode  pemantauan  ( metode pengumpulan dan analisa data), lokasi dan jadwal pemantauan.
Konsep pengelolaan dampak pada lingkungan secara teknis misalnya: penutupan bak kendaraan  pembawa  material  kelokasi  proyek; pembersihan  ban  kendaraan  proyek;  melakukan pengaturan kecepatan dan tonase truk pengangkut; melakukan  penyiraman  jalan  secara  berkala; melakukan  pengaturan  lalu  lintas  menuju  ke lokasi proyek; melakukan penanaman penghijauan disekitar PLTGU,dll.
Sedangkan  konsep  pengelolaan  dampak pada  lingkungan  secara  sosial-ekonomi-budaya misalnya:  dengan  cara  membangun  kemitraan dengan  masyarakat  sekitar  sehingga  terjadi
keharmonisan  hubungan  yang  lebih  baik  untuk mencegah  adanya  konflik  dengan  masyarakat sekitar;  melakukan  pembangunan  dengan  konsep pembangunan  yang  aman  dan  tidak  meresahkan masyarakat;  melakukan  penyerapan  tenaga  kerja saat konstruksi atau operasional dengan memprioritaskan masyarakat sekitar yang mempunyai  kompetensi  dan  keahlian  yang dipersyaratkan  oleh  pihak  pemrakarsa  maupun kontraktor; adanya kerjasama dan partisipasi aktif yang  baik  antara  pemrakarsa  dan  masyarakat sekitar serta tokoh masyarakat setempat; melakukan  seluruh  ketentuan  dalam  pengelolaan lingkungan sehingga masyarakat menerima kehadiran rencana pembangunan PLTGU.
Konsep pengelolaan dampak pada lingkungan  secara  institusi  misalnya:  melakukan koordinasi  dan  kerjasama  secara  terus  menerus dengan  aparat  kelurahan,  Koramil,  dan  Polsek selama proses pembangunan PLTGU Perak; serta melakukan  koordinasi  pelaksanaan  pengelolaan lingkungan  dan  pemantauan  lingkungan  kegiatan tahap prakonstruksi, konstruksi, dan pascakonstruksi  dengan  dinas  terkait  atau  pihak- pihak  lain  yang  sesuai  dngan  dampak  yang diprakirakan terjadi.

## Daftar Pustaka
Kurniawan,  Rahmad.  (2013). Analisa  Efisiensi combined  cycle  2-2-1  dan  1-1-1  PLTGU Sicanang. Belawan,  Universitas  Sumatra Utara.
Kementerian  Lingkungan  Hidup  dan  Kehutanan : Per.Men.LH  No.  17  Tahun  2012  tentang Pedoman  Keterlibatan  Masyarakat  dalam Proses  Analisis  Dampak  Lingkungan  Hidup dan Izin Lingkungan.
Kementerian  Lingkungan  Hidup  dan  Kehutanan : Per.Men.LH  No.  5  Tahun 2012  tentang  Jenis rencana  usaha  dan/atau  kegiatan  yang  wajib dilengkapi dengan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan.
Kementerian  Lingkungan  Hidup  dan  Kehutanan : PP No.27 Tahun 2012 tentang Izin Lingkungan.
Kementerian  Lingkungan  Hidup  dan  Kehutanan :
Undang-Undang  No.32  Tahun  2009  tentang Perlindungan  dan  Pengelolaan  Lingkungan Hidup.
Wolberg.  (1967).  Edited  by  Striker,George  and Gold,  Jerold  R: Comprehensive  Handbook  of
Psychotherapy Integration . Springer Science+Business Media LLC.
Walgito,Bimo.  (2004). Pengantar  Psikologi Umum . Jogjakarta: ANDI http://id.wikipedia.org/wiki/persepsi habibiarifin.blogspot.co.id/2010/05/persepsi.html pahrezaa.blogspot.org/category/tolak-reklamasi- teluk-benoa usnalwandi.blogspot.com/2011/03/sikluskerja- pltgu-gas-turbine.html www.walhibali.org/catagory/tolak-reklamasi- teluk-benoa