## EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol.3, No.4, Mei 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)

## Analisis Dampak Alokasi Dana Desa (ADD) Terhadap Pemberdayaan Masyarakat dan Kelembagaan Desa
Rulyanti Susi Wardhani 1 , Vebtasvili 2 , Kelvin Frans Surbakti 3 1,2,3 Fakultas Ekonomi, Universitas Bangka Belitung E-mail: rulyantiwarhani67@gmail.com, vebtas@gmail.com, kelvinfrans7@gmail.com
Article History: Received: 13 Maret 2024 Revised: 20 Mei 2024
Accepted: 22 Mei 2024
Abstract: The aim of this research is to analyze the management of village fund allocation at the Planning, Implementation, Administration, Reporting and Accountability stages and to analyze the impact of village fund allocation on community empowerment and village institutions in Mangkol Village and Pedindang Village, Pangkalan Baru District, Central Bangka Regency. His research is a type of qualitative research and the data used is primary data and secondary data collected using observation, interviews and documentation methods. Resource persons in the research consisted of the Village Head, Village Secretary, Village Treasurer, BPD Management, PKK, LPM, BUMDes, Karang Taruna, RT, Community. The data analysis technique used in the field is tennis. The results of this research show that the Planning, Implementation,
Administration, Reporting and Accountability stages are in accordance with the predetermined pathways and guidelines. Village Fund Allocation has a positive impact on community empowerment and village institutions. However, the community has not been able to develop the economy in the village due to a lack of responsibility and understanding from the BUMDes management team.
Keywords: Village Fund Allocation, Community Empowerment, Village Institutions
PENDAHULUAN Menurut Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2018 Alokasi Dana Desa (ADD) adalah dana yang dialokasikan oleh pemerintah Kabupaten untuk Desa. Sumber Alokasi Dana Perimbangan pusat daerah yang diterima kabupaten untuk desa. Alokasi Dana Desa merupakan bagian dari dana perimbangan keuangan pusat dan daerah yang diterima oleh Kabupaten atau Kota untuk desa yang dibagikan secara proporsional.
Alokasi Dana Desa mengandung makna bahwa desa memiliki kewewenangan untuk mengatur dan mengurus rumah tangganya sendiri, yang menyangkut peranan pemerintah sebagai penyelenggara pelayanan publik proses perencanaan dan pelaksanaan Pembangunan daerah yang melibatkan Masyarakat di tingkat desa.
Menurut Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 130 Tahun 2018, Pemberdayaan Masyarakat desa adalah upaya mengembangkan kemandirian dan kesejahteraan Masyarakat dengan menungkatkan pengetahuan, sikap keterampilan, perilaku, kemampuan, kesadaran serta
memanfaatkan sumber daya melalui penetapan kebijakan, program kegiatan dan pendampingan yang sesuai dengan esensi masalah dan prioritas kebutuhan masyarakat desa.
Desa Mangkol dan Desa Pedindang merupakan desa yang berada diKecamatan Pangkalan Baru Kabupaten Bangka Tengah Provinsi Bangka Belitung, desa ini merupakan desa yang berbatasan langsung dengan kota Pangkal Pinang akan tetapi tingkat pendidikan masyarakatnya masih terbilang rendah dan mayoritas mata pencaharian masyarakatnya, petani,wiraswasta dan buruh harian lepas, serta rendahnya pendidikan dalam proses perencanaan pembangunan menyebabkan kurangnya pengetahuan masyarakat tentang alokasi dana desa. Rendahnya tingkat partisipasi masyarakat dan kurangnya tingkat pendidikan berpengaruh terhadap kualitas sumber daya manusia dan menyebabkan rendahnya tingkat pemberdayaan masyarakat dan kurangnya perkembangan desa.
Perlibatan masyarakat dalam setiap proses penentuan kebijakan pembangunan desa akan memberikan dampak positif terhadap pelaksanaan kebijakan pembangunan dengan aspirasi diharapkan masyarakat mampu melakukan perencanaan pembangunan desa melalui perencanaan tata ruang desa bersama dengan pemerintah desa setempat, melakukan pembangunan sesuai dengan keinginan masyarakat dan mengawasi jalannya pembangunan serta hasil pembangunan yang paling utama yaitu msyarakat dapat menikmati hasilpembangunan yang dibiayai dari pajak- pajak yang berasal dari hasil kerja keras masyarakat.
Hasil penelitian dari penelitian terdahulu menurut ( Saputra et al, 2016), menyatakan bahwa alokasi dana desa yang diterima oleh pemerintah desa Lambeandari tahun 2009-2014 mengalami fluktuasi, dimana jumlah rupiah yang diterima cendrung mengalami perubahan. Efektivitas pengelolaan dana desa pada periode tersebut sudah berada dalam kategori efektif, namun tidak semua tingkat efektivitasnya dalam angka 100 persen disebabkan karena ada target yang tidak dapat terealisasi dengan maksimal. Program ini sepenuhnya dikelola secara swadaya oleh pemerintah desa juga masyarakat. Dan diharapkan Alokasi Dana Desa yang disalurkan dapat meningkatkan pembangunan infrastruktur desa dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat di desa. Jika dana desa ini dikelola denganbaik dan jujur maka hasil pembangunan tersebut akaan terlihat lebih jelas dan juga sebaliknya. Sehingga adanya pembangunan tersebut akan menambah pendapatan bagi masyarakat.

## LANDASAN TEORI Pengertian Desa
Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2018 tentang desa menyatakan bahwa desa adalah kesatuan masyarakat hukum yang memiliki batas wilayah yang berwenang untuk mengatur dan mengurus urusan pemerintahan, kepentingan masyarakat setempat berdasarkan prakarsa masyarakat, hak asal-usul, dan hak tradisional yang diakui dan dihormati dalam sistem pemerintahan NegaraKesatuan Republik Indonesia (NKRI)

## Alokai Dana Desa
Alokasi Dana Desa (ADD) merupakan bantuan dari Pemerintah Daerah kepada Pemerintah Desa yang berasal dari Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD), dimaksudkan untuk membiayai program Pemerintahan Desa dalam melaksanakan kegiatan pemerintahan dan pemberdayaan masyarakat. Besarnya Alokasi Dana Desa(ADD) ditetapkan berasarkan variabel jumlah penduduk, jumlah penduduk miskin setiap desa, luas wilayah, keterjangkauan, dan kemampuan pengelolaan keuangan desa. Besarnya Alokasi Dana Desa (ADD) masing-masing desa ditetapkan dalam keputusan Bupati.

## EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol.3, No.4, Mei 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)

## 1314

## Penggunaan Alokasi Dana Desa
Menurut Peraturan Bupati Nomor 77 Tahun 2018 belanja desa ditetapkan dalam Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD) paling sedikit 70 persen dari jumlah APBD digunakan untuk mendanai penyelenggaraan pemerintah desa, pelaksanaan pembangunan desa, pembinaan kemasyarakatan desa, dan pemberdayaan masyarakat desa dan paling banyak 30 persen dari jumlah Angaran Belanja Desa digunakan untuk pengahasilan tetap dan tunjangan Kepala Desa dan perangkat desa, dana oprasional pemerintah desa, tunjangan dan oprasional BadanPermusyawaratan Desa (BPD), dan untuk intensif rukun tetangga dan rukun warga.

## Pengolahan Alokasi Dana Desa
Dalam Perturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2018, mengatakan bahwa pengelolaan alokasi dana desa merupakan satu kesatuan dengan pengelolaan keuangan desa. Rumus yang dipergunakan dalam alokasi dana desa adalah:
1. Azas merata adalah besarnya bagian Aloaksi Dana Desa yang sama untuk setiap desa, yang selanjutnya disebut Alokasi Dana Desa Minimal (ADDM).
2. Azas adil adalah besarnya bagian Alokasi Dana Desa berdasarkan Nilai Bobot Desa (BDx) yang dihitung dengan rumus dan variabel tertentu, misalnya kemiskinan, keterjangkauan, pendidikan dasar, kesehatan dan lain lain, selanjutnya disebut Alokasi Dana Desa Proporsional (ADDP).

## Lembaga Pengelola Alokasi Dana Desa
Menurut Permendagri Nomor 20 Tahun 2018, untuk pelaksanaan Alokasi Dana desa diperlukan adanya Lembaga pelaksanaan yang terdiri dari Tim Pengarah, Tim Teknis, Tim Fasilitasi. Sesuai dengan namanya Tim pengarah bertugas untuk memberi arahan dengan merumuskan kebijakan pelaksanaan Alokasi Dana Desa sedangkan Tim Teknis bertugas membantu Tim Pelaksana darisegi kelayakan teknis. Adapun Tim Fasilitasi untuk memperlancar pelaksanaan Alokasi Dana Desa dan Tim Pendamping bertugas mendampingi Tim Pelaksana dalam melaksanakan program Alokasi Dana Desa.

## Pengelolaan Keuangan Desa
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2018 tentang Pengelolaan Keuangan Desa, Keuangan Desa adalah semua hak dan kewajiban desa yang dapat dinilai dengan uang serta segala sesuatu berupa uang dan barang yang berhubungan dengan pelaksanaan hak dan kewajiban desa. Pengelolaan keuangan desa adalah keseluruhan kegiatan yang meliputi perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, dan pertanggungjawaban keuangan desa.

## Pengertian Masyarakat
Menurut Endah (2018)masyarakat adalah sekumpulan manusia yang relatif mandiri dengan hidup bersama dalam jangka waktu yang cukup lama serta mendiami suatu wilayah tertentu dengan memiliki kebudayaan yang sama

## Pengertian Pemberdayaan Masyarakat
Menurut Hamdani (2017), Pemberdayaan merupakan sebuah proses agar setiap orang menjadi cukup kuat untuk berpartisipasi dalam berbagai pengontrolan, dan mempengaruhi, kejadian- kejadian serta lembaga- lembaga yang mempengaruhi kehidupannya. Pemberdayaan
menekankan bahwa orang memperoleh keterampilan, pengetahuan, dan kekuasaan yang cukup untuk mempengaruhi kehidupannya dan kehidupan orang lain yang menjadi perhatiannya. Pemberdayaan masyarakat merupakan upaya untuk meningkatkan harkat dan martabat lapisan masyarakat yang dalam kondisi sekarang tidak mampu untuk melepaskan diri dari perangkap kemiskinan dan keterbelakangan. Dengan kata lain, pemberdayaan adalah kemampuan dan memandirikan masyarakat.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini termasuk ke dalam jenis penelitian kualitatif, yang merupakan suatu metode penelitian ilmiah yang beruaha untuk memahami fenomena dengan kontak social secara alami, tempat atau lokasi penelitian dilakukan di Desa Mangkol dan Desa Pedindang Kabupaten Bangka Tengah. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang didapatkan dari hasil observasi dan wawancara (kuisioner). Analisis data dalam penelitian ini dilakukan dengan model interaktif yang dikembangkan oleh Miles dan Huberman dalam Sugiyono (2017), yang dimulai dengan pengumpulan data, reduksi data, dan pengambilan kesimpulan atau verifikasi. Proses analisis data dilakukan secara terus menerus dalam proses pengumpulan data selama penelitian berlangsung.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Tabel 1. Analisis Dampak Alokasi Dana Desa Terhadap Pemberdayaan Masyarakat dan Kelembagaan Desa di Desa Mangkol dan Desa Pedindang Kabupaten Bangka Tengah
Pengelolaan Alokasi Dana Desa Desa Perencan aan Pelaksana an Penatausahaan Pelaporan Pertanggungjaw aban Mangko Perencalnal aln Pengelolal aln ALlokalsi Dalnal Desal di Desal Malngkol dalpalt dikaltalkaln balik kalrenal tinggkalt kehaldiraln daln palrtisipalsi malsyalralkal t dallalm perencalnal aln pengelolalal
Pembalngu naln yalng dilalkukaln paldal talhun 2022 di Desal Malngkol yalitu pembalngu naln jallaln yalng aldal di RT 08, pelalksalnalal n yalng progralm Pembalngu naln yalng telalh dilalksalnalk aln sesuali dengaln Talhalpaln penaltalusalhalaln Desa Mangkol dilalkukaln oleh Bendalhalral Desal waljib melalkukaln pencaltaltaln setialp tralnsalksi pemalsukaln daln pengelualraln sertal melalkukaln tutup buku setialp alkhir bulaln. Setialp halsil pencaltaltaln dilalporkaln melallui lalporaln pertalnggungjalwalbaln kepaldal Kepallal Desal selalku penalnggungjalwalb palling lalmbalt talnggall 10 (sepuluh) Desal Malngkol balhwal proses pelalporaln sudalh melallui jallur alturaln. Dimalnal Tim Pelalksalnal kegialtaln Tingkalt desal menyalmpalikaln lalporaln kepaldal tim pendalmping Tingkalt kecalmaltaln kemudialn disalmpalikaln kalbupalten setialp semester daln seluruh lalporaln tersebut dilalporkaln kepaldal
Pencaltaltaln pemalsukaln daln pengelualraln penggunalaln allokalsi dalnal desal pada Desa Mangkol memiliki bukti tralnsalksi yalng salh yalng dibualt oleh Sekertalris Desal daln Bendalhalral Desal berupal Kwitalnsi, notal, daln bukti lalinnyal. Paldal desal malngkol sudalh melalporkaln pertalnggunjalwalb aln setialp

## EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol.3, No.4, Mei 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
1316
n allokalsi dalnal desal. Dallalm musyalwalr alh malsyalralkal t diberikaln kesempaltal n untuk memberik aln alspiralsi daln sebalgali tempalt belaljalr terhaldalp prinsip alkuntalbilit als pengelolalal n keualngaln allokalsi dalnal desal.
peralturaln daln perencalnal aln yalng telalh disepalkalti sebelumny a. Desal Malngkol dalaml proses pencaltaltaln pemalsukal n daln pengelualral n penggunalal n allokalsi dalnal desal memiliki bukti yalng salh yalng dibualt oleh sekertalris desal daln bendalhalral desal berupal notal, kwitalnsi,
daln lalin lalin. bulaln berikutnyal, tugals pokok Bendalhalral Desal dallalm penaltalusalhalaln aldallalh menerimal, menyimpaln, menyetor, menaltalusalhalkaln daln mempertalnggungjalw albkaln penerimalaln daln pengelualraln pendalpaltaln desal dallalm ralngkal pelalksalnalaln ALPBDes dengaln formalt yalng telalh ditetalpkaln oleh tim kalbupalten menggunalkaln Buku
Kals Umum, BKP,
Buku Balnk Desal yalng halrus disertalkaln dengaln bukti tralnsalksi yalng salh.
Bupalti/Wallikot al dallalm bentuk Suralt Pertalnggungjalw albaln (SPJ). Dengaln demikialn dalpalt diketalhui balhwal talnggungjalwalb pengelolal allokalsi dalnal desal di Tingkalt desal sudalh memenuhi alturaln di setialp kegialtaln. semester daln seluruh lalporaln tersebut sudalh dilalporkaln melallui tim pendalmping Tingkalt kecalmaltaln daln disalmpalikaln ke kalbupalten selalnjutnyal dilalporkaln ke Bupalti dallalm bentuk Suralt Pertalnggunjalwalb aln (SPJ). Pedinda ng Desal Pedindalng balhwal dallalm ralngkal proses perencalnal aln, talalpaln alwall dimulali dengaln pelalksalnal Sallalh saltu wujud daln bukti nyaltal dalri Tim Pelalksalnal di Desal Pedindalng dallalm mendukun g tralnspalralsi
Secalral teknis penaltalusalhalaln Pengelolalaln ALlokalsi Dalnal Desal di Desal Pedindalng telalh berpedomaln paldal Permendalgri Nomor 20 Talhun 2018, hall ini dibuktikaln dengaln aldalnyal peralturaln desal mengenali ALnggalraln Berdalsalrkaln pernyaltalaln Balpalk Rozaln selalku Sekertalris Desal Pedindalng yalng menyaltalkaln balhwal proses pelalporaln sudalh melallui jallur strukturall Dimalnal Tim Balpalk Rozaln mengungkalpkaln, sebalgali wujud tralnspalralnsi daln pertalnggungjalwal baln yalng merupalkaln alsals dalri pengelolalaln keualngaln desal, pemerintalh desal membualt Lalporaln
aln musyalwalr alh di tingkalt dusun (Musdus), kemudialn dilalkukaln musyalwalr alh Desal (Musdes) yalng difalsilitalsi oleh BPD, setelalh itu melallui pembalhals aln proses perencalnal aln kemudialn disepalkalti Bersalmal BPD gunal tercalpaliny al efektivitals penggunalal n yalng telalh ditentukaln oleh Pemerintal h
Kalbupalten Balngkal Tengalh kepaldal malsyalralkal t aldallalh membualt palpaln informalsi terkalit penjalbalraln
ALPBDes algalr malsyalralkal t bisal mengetalhu i pelalksalnalal n ALPBDes sesuali talhun alnggalraln berkenalaln, sedalngkaln bentuk alkuntalbilit als dalri pelalksalnalal n allokalsi dalnal desal jugal dalpalt dilihalt melallui pemalpalraln lalporaln alkhir talhun kepaldal malsyalralkal t. Pendalpaltaln Daln Belalnjal Desal (ALPBDes) yalng telalh dibalhals daln disepalkalti bersalmal Baldaln
Permusyalwalraltaln Desal (BPD). Hall tersebut jugal disalmpalikaln ibu Romaluly selalku Bendalhalral Desal Pedindalng yalng menyaltalkaln balhwal tugals bendalhalral desal dallalm penaltalusalhalaln yalitu menerimal,
menyimpaln, menyetor, menaltalusalhalkaln, mempertalnggungjalw albkaln penerimalaln daln pengelualraln pendalpaltaln desal dallalm ralngkal pelalksalnalaln ALPBDes dengaln formalt yalng disedialkaln oleh tim Kalbupalten berupal Buku kals Umum (BKU), Buku Kenal Paljalk (BKP), Buku
Balnk Desal daln halrus disertali bukti pendukung yalng dalpalt dipertalnggungjalwalb kaln. Pelalksalnal Kegialtaln tingkalt desalmenyalmpali kaln lalporaln kepaldal Tim Pendalmping tingkalt Kecalmaltaln kemudialn dilalporkaln kepaldal Kalbupalten daln selalnjutnyal seluruh lalporaln alkaln dilalporkaln kepaldal Bupalti/Wallikot al dallalm bentuk Suralt Pertalnggungjalw albaln (SPJ). Pertalnggungjalwal baln Reallisalsi Pelalkalsalaln ALPBDes sesuali dengaln ketentualn daln mudalh dialkses malsyalralkalt berupal palpaln pengumumaln daln spalnduk informalsi.
Berdalsalrkaln pernyaltalaln daln penjelalsaln dialtals dalpalt disimpulkaln balhwal Pemerintalh Desal Pedindalng Kecalmaltaln Palngkallaln Balru Kalbupalten Balngkal Tengalh telalh meneralpkaln prinsip tralnspalraln daln disiplin alnggalraln.
Dampak Alokasi Dana Desa Terhadap Pemberdayaan Masyarakat dan Kelembagaan Desa Desa Pemberdayaan Masyarakat Kelembagaan Desa Mangkol 1. Pemberdalyalaln malsyalralkalt di bidalng pemerintalhaln desa. Pernyaltalaln Rizki selalku sekretalris desal menyebutkaln balhwal palral 1.Analisis penggunaan dan pengelolaan dana desa bagi Lembaga desa.
ALlokalsi dalnal desal yalng diterimal Desal Malngkol diallokalsikaln untuk malsing-malsing

## EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol.3, No.4, Mei 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
pegalwali yalng melalksalnalkaln pengallokalsialn dalnal desal dibekalli dengaln pengetalhualn pengelolalaln keualngaln desal melallui pendidikaln daln pelaltihaln khusus. Salngalt perlu pemberialn pendidikaln daln pelaltihaln untuk meningkaltkaln pengetalhualn daln kalpalsitals pemerintalh desal khususnyal tim pelalksalnal algalr dalpalt mengelolal penyalluraln dalnal desal dengaln balik. 2. Progralm pemberdalyalaln malsyalralkalt di bidalng perekonomialn. Pemerintalh Desal Malngkol mendirikaln BUMDes yalng bergeralk di bidalng usalhal pengelolalaln perkebunaln desal daln usalhal lalyalnaln jalsal, seperti toko altalu walrung desal, penyewalaln perallaltaln pestal daln palnggung. BUMDes tersebut kuralng berjallaln dengaln balik dikalrenalkaln kuralngnyal kesaldalraln daln pengetalhualn malsyalralkalt. 3. Pemberdalyalaln malsyalralkalt di bidalng kesehetaln. Di Desal Malngkol terdalpalt Pustu yalng dalpalt memudalhkaln malsyalralkalt untuk mendalpaltkaln pelalyalnaln kesehaltaln. Posyalndu dilalkukaln setialp saltu bulaln sekalli yalng di lalksalnalkaln oleh petugals kesehaltaln dalri kecalmaltaln daln di balntu oleh Tim PKK. Peningkaltaln kesaldalraln malsyalralkalt daln kelualrgal di bidalng kesehaltaln salngalt penting algalr malsyalralkalt dalpalt berkontribusi dallalm menjalgal kesehaltalnnyal. 4. Pemberdalyalaln malsyalralkalt di Desal Malngkol dallalm bidalng pendidikaln yalitu dengaln memberikaln pelaltihaln kepaldal guru PALUD daln Pemberialn balntualn berupal allalt sekolalh, seperti tals, seralgalm daln sepaltu
kepaldal malsyalralkalt altalu siswal kuralng malmpu dallalm upalyal memperbaliki
bidalng daln sesuali dengaln kebutuhaln malsing- malsing lembalgal. Nalmun terkalit dengaln seberalpal besalr dalnal yalng diterimal untuk malsing-malsing lembalgal desal belum terdalpalt peralturaln daleralh yalng mengaltur besalraln persentalse yalng alkaln diterimal setialp lembalgal desal.
2.Kemanfaatan alokasi dana desa bagi desa dan lembaga.
ALlokalsi dalnal desal di Desal Malngkol memberikaln malnfalalt yalng salngalt besalr, terutalmal
untuk membialyali progralm pemerintalh daln pemberdalyalaln malsyalralkalt.
Selalin itu allokalsi dalnal desal ditujukaln supalyal dalpalt meningkaltkaln kemalmpualn lembalgal kemalsyalralkaltaln di desal dallalm perencalnalaln, pelalksalnalaln, pengendallialn pembalngunaln secalral palrtisipalsi sesuali dengaln potensi yalng dimiliki desal.
3. malsyalralkalt mengetalhui dengaln aldalnyal allokalsi dalnal desal kalrenal di Desal Malngkol sendiri terdalpalt palpaln informalsi di depaln Kalntor Desal mengenali ricialn allokalsi dalnal desal tersebut. Hall ini menunjukkaln balhwal pengelolalaln ALlokalsi Dalnal Desal sebalgali bentuk palrtisipalsi malsyalralkalt telalh dilalksalnalkaln secalral terbukal melallui kegialtaln musyalwalralh desal. Berdalsalrkaln pernyaltalaln dialtals dalpalt simpulkaln balhwal dengaln aldalnyal allokalsi dalnal desal, pengetalhualn malsyalralkalt bisal dikaltalkaln meningkalt.
4. Pengelolalaln ALlokalsi Dalnal Desal yalng aldal di Desal Malngkol diprioritalskaln untuk kegialtaln pemberdalyalaln malsyalralkalt daln pelalksalnalaln pembalngunaln desal sertal untuk mendukung kegialtaln penyelenggalralaln pemerintalhaln desal.
talralf hidup daln kuallitals sumber dalyal malnusial Pedindan g 1. Pemberdalyalaln malsyalralkalt di bidalng pemerintalhaln desal mencalngkup semual sumber dalyal yalng aldal di pemerintalhaln desal seperti kepallal desal, peralngkalt desal daln BPD. Bentuk pemberdalyalaln ini berupal pelaltihaln yalng diberikaln kepaldal BPD daln lembalgal desal dallalm progralm-progralm desal seperti peningkaltaln kuallitals kinerjal di pemerintalhaln desal. 2. Dallalm peningkaltaln pemberdalyalaln malsyalralkalt di bidalng Kesehaltaln dialdalkaln penyuluhaln kelualrgal sehalt, posyalndu yalng dilalkukaln oleh Tim PKK daln dibalntu oleh Petugals dalri kecalmaltaln yalng dilalkukaln setialp saltu bulaln sekalli. Di desal Pedindalng terdalpalt posko Kesehaltaln yalng disedialkaln gunal untuk memudalhkaln daln meningkaltkaln Kesehaltaln malsyalralkalt daln kelualrgal, sehinggal malsyalralkalt dalpalt berkontribusi dallalm meningkaltkaln Kesehaltaln kelualrgal.
3. Di desal Pedindalng terdalpalt Tempalt Pembelaljalraln ALnalk yalng dikalrenalkaln alkses pendidikaln di desal Pedindalng salngalt kuralng, salsalraln pemberdalyalaln ini tidalk halnyal dialjukaln kepaldal pelaljalr saljal, melalinkaln tenalgal pengaljalr jugal mendalpaltkalnnyal seperti dengaln memberikaln pelaltihaln kepaldal guru yalng aldal di TPAL daln Palud yalng aldal di desal Pedindalng daln pemberialn balntualn allalt sekolalh, seralgalm, tals, Sepaltu kepaldal siswal yalng kuralng malmpu. Di desal Pedindalng terdalpalt Tempalt Pembelaljalraln ALnalk yalng dikalrenalkaln alkses pendidikaln di desal Pedindalng salngalt kuralng, salsalraln pemberdalyalaln ini tidalk
1. ALlokalsi dalnal desal di desal di desal Pedindalng meliputi bialyal opralsionall BPD, Peralwaltaln kalntor daln lingkungaln kalntor desal, Honorium, daln Belalnjal Kelembalgalaln lalinnyal. ALlokalsi dalnal desal yalng diallokalsikaln untuk malsing malsing bidalng daln kebutuhaln malsing malsing lembalgal, daln untuk seberalpal besalr dalnal yalng diterimal untuk malsing malsing lembalgal desal belum terdalpalt peralturaln daleralh yalng mengaltur besalraln yalng alkaln diterimal oleh setialp lembalgal desal 2. Pengelolalaln allokalsi dalnal desal dalpalt memberikaln malnfalalt yalng besalr balgi desal daln lembalgal desal daln malsyalralkalt, dengaln aldalnyal allokalsi dalnal desal dalpalt membalntu malsyalralkalt daln menjaldi progralm progralm penunjalng Pembalngunaln, penyelenggalralaln pemerintalh desal, pembinalaln kemalsyalralkaltaln daln pemberdalyalaln malsyalralkalt, selalin itu allokalsi dalnal desal ditujukaln supalyal dalpalt menigkaltkaln kemalmpualn lembalgal kemalsyalralkaltaln dallalm perencalnalaln, pelalksalnalaln, pengendallialn sertal palrtisipalsi sesuali dengaln potensi yalng diiliki desal. 3. Malsyalralkalt jugal dalpalt mengetalhui aldalnyal allokalsi dalnal desal kalrenal di kalntor desal pedindalng terdalpalt palpaln informalsi tentalng rincialn allokalsi dalnal desal yalng sedalng berjallaln, hall ini menunjukkaln balhwal allokalsi dalnal desal dilalksalnalkaln secalral terbukal daln dalpalt menalmbalh pengetalhualn malsyalralkalt tentalng allokalsi dalnal desal.
4. Pengelolalaln allokalsi desal yalng aldal di desal Pedindalng digunalkaln untuk membialyali belalnjal opralsionall pemerintalh desal, meliputi pengaldalaln ALTK, pemelihalralaln salralnal daln pralsalralnal kalntor desal, perjallalnaln dinals, daln konsumsi ralpalt. Sedalngkaln dallalm Pembalngunaln desal meliputi pengualtaln kalpalsitals lembalgal kemalsyalralkaltaln seperti progralm LPM daln progralm PKK, BUMDes, daln Kalralng Talrunal sertal Pembalngunaln salralnal daln pralsalralnal umum yalitu Pembalngunaln infralstruktur desal.

## EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol.3, No.4, Mei 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
halnyal dialjukaln kepaldal pelaljalr saljal, melalinkaln tenalgal pengaljalr jugal mendalpaltkalnnyal seperti dengaln memberikaln pelaltihaln kepaldal guru yalng aldal di TPAL daln Palud yalng aldal di desal Pedindalng daln pemberialn balntualn allalt sekolalh, seralgalm, tals, Sepaltu kepaldal siswal yalng kuralng
malmpu. 4. Dallalm upalyal meningkaltkaln perekonomialn di desal Pedindalng pemerintalh desal mendirikaln BUMDes yalng bergeralk di bidalng balralng daln pelalyalnaln jalsal yalitu toko kelontong daln Jalsal penyewalaln tendal daln kursi. Dikalrenalkaln kuralngnyal talnggungjalwalb daln pengetalhualn dallalm mengelolal BUMDes malkal
BUMDes paldal desal Pedindalng tidalk berjallaln dengaln balik kalrenal kuralngnyal talnggung jalwalb dalri pengelolal toko kelontong daln kuralng teralwaltnyal tendal daln kursi yalng dikelolal, selalin itu jugal dibentuk kelompok ternalk daln kelompok talni di desal Pedindalng.
5. Pembalngunaln yalng dilalkukaln di Deda Pedindang paldal talhun 2022 yalitu Pembalngunaln jallaln. Pemberdalyalaln malsyalralkalt penting dilalkukaln dallalm allokalsi dalnal desal, kalrenal dengaln aldalnyal pemberdalyalaln malsyalralkalt dalpalt diketalhui tingkalt pengetalhualn daln palrtisipalsi malsyalralkalt sertal dalpalt menjaldi dalmpalk positif balgi malsyalralkalt.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, dapat disimpulkan bahwa :
1. Tahap Perencanaan, Pelakasanaan, Penatausahaan, Pelaporan dan Pertanggungjawaban Alokasi Dana Desa di Desa Mangkol dan Desa Pedindang Kecamatan Pangkalan Baru Kabupaten Bangka Tengah telah sesuai dengan Peratutan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2018.
2. Dalam aspek pengelolaan alokasi dana desa, penggunaan alokasi dana desa di desa Mangkol dan Desa Pedindang pada tahun 2022 diarahkan kepada kegiatan non fisik dan digunakan untuk penambahan kesejahteraan perangkat desa dalam bentuk purna bakti. Mekanisme penyaluran dana dari Pemerintah Kabupaten Bangka Tengah sudah cukup baik dan sudah sering diterapkan dalam tahun sebelumnya dan alokasi dana desa juga sangat memiliki masnfaat bagi desa dan masyarakat.
3. Dalam kegiatan kelembagaan yang didanai alokasi dana desa berjalan baik, Pembangunan fisik, PKK, dan Karang Taruna yang ada di desa Mangkol sukses menlakukan kegiatan kegiatan dan mampu mengelola dan memanfaatkan dana yang diberikan dengan baik, berbeda dengan Desa Pedindang, Karang Taruna kurang berpartisipasi dan sempat vakum dikarenakan tidak adanya tim penggerak dalam organisasi tersebut.
4. Dalam Pemberdayaan Masyarakat di bidang ekonomi di Desa Mangkol dan Desa Pedindang membentuk BUMDes, namun pengelolaannya kurang berjalan dengan baik dikarenakan kurangnya konsisten dan tanggungjawab sera kurangnya pemahaman dari tim pengelola BUMDes.

## REFERENCES
Coker, C., Greene, E., Shalo, J., Enclalve, D., Tulal, R., Malrg, R., Jones, L., Halmeiri, S., Calnsu, E. E., Initialtive, R., Malritime, C., Roald, S., Çelik, AL., Yalmaln, H.,Turaln, S., Kalral, AL., Kalral, F., Zhu, B., Qu, X., … Talng, S. (2018). Peralturaln Bupalti Balngkal tengalh Provinsi Kepulalualn Balngkal Belitung. In Tralnscommunicaltion (Vol.53, Issu1). Endalh, K. (2018). Undalng-undalng no 6 Talhun 2014 Tentalng desal, Kiki Endalh Falkultals Ilmu Sosiall daln Ilmu politik Universitals Galluh Jln. RE . Malrtaldinaltal No 150 Cialmis. Jurnall Ilmialh ALdministralsi Negalral , Vol 5No 1 (150), 76–82. Halmbalni, F. (2017). Palrtisipalsi Malsyalralkalt dallalm Pengelolalaln Lingkungaln Hidup. Studi Pustalkal , 7 No. 5 . Halndono. (2020). Malnfalalt pemberdalyalaln msyalralkalt . 21 , 1–9. Fitrialni.
(2019).Pemberdalyalaln kelualrgal miskin pesertal progralm kelualrgal halralpaln di keluralhaln Talnjung Hilir Kecalmaltaln Pontialnalk Timur . Publikal, Jurnall IlmuALdministralsi Negalral , 8 (4). Halrtoto. (2021). ALkuntalnsi Sektor Publik. In ALngewalndte Chemie Internaltionall Edition, 6(11), 951–952. (Issue Mi). Iqball, M., & NurdiIn, AL. T. (2019). Pengalruh ALlokalsi Dalnal Desal (ALdd) daln SalsalralnALnggalraln Terhaldalp ALkuntalbilitals Kinerjal Pemerintalhaln Desal paldal Pemerintalhaln Desal Jalgalbalyal Kecalmaltaln Cimalung Kalbupalten Balndung. In ALkuralt (Vol. 10, Issue 3). Malykel, ALlter Dalicy, F., & Ruru, J. M. (2020). Peraln Pemerintalh Desal dallalm Meningkaltkaln Perekonomialn Malsyalralkalt yalng ALdal Di Desal Ralnolalmbot Kecalmaltaln Kalwalngkoaln Balralt. Jurnall ALdministralsi Publik , 6 (95).
Mudir. (2016). Implementalsi Progralm ALlokalsi Dalnal Desal Dallalm Pemberdalyalaln Malsyalralkalt di Desal Sallo Pallali Kecalmaltaln Mualral Baldalk Kalbupalten Kutali Kalrtalnegalral. ALdministralsi Negalral , 4 (4), 5034–5048.
Munal. (2020). Relevalnsi Teori Scalrcity Robert Mallthus Dallalm Perspektif Ekonomi Syalrialh. Seralmbi: Jurnall Ekonomi Malnaljemen Daln Bisnis Islalm , 2 (1), 1–14. https://doi.org/10.36407/seralmbi.v2i1.134 Nalbilal, S., & Izalnal, N. N. (2019). Pralktik Sosiall Dallalm Proses Pemberdalyalaln Malsyalralkalt Di Wilalyalh Peri Urbaln. MIMBALR: Jurnall Penelitialn Sosiall Daln Politik , 8 (1).

## EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol.3, No.4, Mei 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
https://doi.org/10.32663/jpsp.v8i1.735 Rismal, W. D. (2021). Straltegi Pemberdalyalaln Malsyalralkalt dallalm Peningkaltaln Kesejalhteralaln di Desal Halndalpheralng Kecalmaltaln Cijeungjing Kalbupalten Cialmis. E-Journall Inskripsi , 1 (1), 597–606.
Salputral, I. W., Sujalnal, I. N., & Halris, I. AL. (2016). Efektivitals Pengelolalaln ALlokalsiDalnal Desal (ALDD) Paldal Desal Lembealn Kecalmaltaln Kintalmalni Kalbupalten Balngli Talhun 2009- 2014. Jurnall Pendidikaln Ekonomi Undikshal , 6 (1).
Wibowo, H. (2018). tujualn Pemberdalyalaln malsyalralkalt. Malqdis: Jurnall Kaljialn Ekonomi Islalm , 3 (1).
Yudhi M. (2019). Palndualn Penggunalaln daln Pengelolalaln Dalnal Desal. In Palndualn penggunalaln daln pengelolalaln dalnal desal (Vols. 19-ALpril-2, Issue 1). https://doi.org/10.1145/2904081.2904088.