Journal of Global Business and Management Review e-ISSN: 2685-3426 https://journal.uib.ac.id/index.php/jgbmr/

## PENGARUH  ETOS KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KINERJA KARYAWAN PADA MASA PANDEMI
Nuerlela Wati 1 , Putra Adi Pradana 2
1,2 Manajemen Bisnis Syariah, Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung, Indonesia
Article’s Information
ABSTRACT
DOI: http://dx.doi.org/10.37253/jgbmr .v3i2.6278
e-ISSN: 2685-3426

## EDITORIAL HISTORY:
SUBMISSION: 09 Desember 2021 ACCEPTED: 28 Desember 2021
CORRESPONDENCE* : putraadipradanapsw@gmail.com
AUTHOR’S ADDRESS: nurlelawati069@gmail.com
The  relationship  between  work  ethic  and  productivity  of  employee performance during the pandemic period, majoring in Sharia Business Management,  Faculty  of  Economics  and  Islamic  Business,  research aimed  at  new  opportunities  regarding  a)  employee  work  ethic  b) employee performance productivity c) knowing the relationship between work  ethic.with  the  productivity  of  employee  performance  during  the pandemic.This  study  uses  a  quantitative  approach,  data  collection techniques  are  1)  interviews  2)  observation  3)  questionnaires.  .The results of the study indicate that the work ethic of employees is shown by a work pattern that is based on the regulations set by the company and  works  carefully.  .Employee  performance  productivity  during  the pandemic is shown by the efforts of employees who are always careful in  carrying  out  their  work  in  their  work,  and  enthusiasm  in  working  to increase  production.  .so  that  they  are  encouraged  to  carry  out  their duties with full responsibility, especially during this pandemic, they must really  improve  their  work  spirit  and  productivity,  for  that  they  need  a leader who can invite and provide direction in the spirit of work.
Keywords: Work  ethic,  Performance  Productivity  during  the Pandemic Masa

## ABSTRAK
Hubungan etos kerja dengan produktivitas kinerja karyawan pada masa pandemic pada, jurusan Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan  Bisnis  Islam,  penelitian  yang  dimaksudkan  untuk  peluang  baru tentang  a)  etos  kerja  karyawan  b)  produktivitas  kinerja  karyawan  c) mengetahui hubungan etos kerja dengan produktivitas kinerja karyawan pada  masa  pandemic.  Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan kuantitatif , Teknik pengumpulan data yaitu 1) wawancara 2) observasi 3) kuisioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa etos kerja karyawan ditunjukkan  dengan  pola  kerja  yang  didasarkan  peraturan-peraturan yang  ditetapkan  oleh  perusahaan  dan  bekerja  dengan  teliti. Produktivitas  kienreja  karyawan  pada  masa  pandemic  ditunjukkan dengan upaya pegawaiyang selalu teliti dalam melaksanakan pekerjaan dalam pekerjaannya, dan semangat dalam bekerja untuk meningkatkan produksi.  Sehingga  mereka  terdorong  untuk  untuk  melakukan  tugas dengan  penuh  tanggung  jawab,  apalagi  dimasa  pandemic  ini  harus benar-benar  ditingkan  dalam  semangat  kerja  dan  produktivitas kinerjanya,  untuk  itu  butuh  yang  namanya  peminpin  yang  dapat mengajak dan meberikan arahan dalam semangat bekerja.
Kata Kunci: Etos Kerja, Produtivitas Kinerja Pada Masa Pandemi

## PENDAHULUAN
Produktivitas adalah kondisi yang dihasilkan atau usaha yang telah ditunjukkan/dikerjakan  oleh  seseorang dalam  melaksanakan  tugas  dengan  hasil yang lebih dan meningkatkan cara bekerja yang  professional  dengan  memanfaatkan sarana  dan  prasaranan  yang  tersedia.  Di dalam  usaha  yang  dikerjakan  oleh seseorang  untuk  menunjukkan  hasil  yang bagus
sehingga meningkatkan
produktivitas  tentunya  ada  faktor-faktor yang  mempengaruhi  seseorang  didalam organisasi. faktor-faktor  yang  dapat mempengaruhi  produktivitas  karyawan yaitu, pekerjaan yang menarik, upah yang baik,  keamanan  dan  perlindungan  dalam bekerja, etos kerja, lingkungan atau sarana kerja yang baik, promosi, merasa dilibatkan dalam kegiatan-kegiatan organisasi, pengertian dan simpati, kesetiaan  pemimpin  dan  disiplin  kerja dengan penuh keras
Produktivitas  kinerja  karyawan pada    perusahaan  merupakan  salah  satu masalah yang selalu hangat   dan  tidak  ada habis-habisnya  untuk  dibahas.Masalah yang  bersangkutan  dalam  produktifitas juga merupakan  isu  strategis  bagi perusahaan  yang  memprogram  masalah sumber  daya  manusia.  Terdapat  aspek intenal  dan  eksternal  yang  mendukung terciptanya  produktivitas  kerja  yang efektif dan efisien dalam suatu perusahaan. Apalagi bila dikaitkan pada masa pandemi ini dampaknya sangat kita rasakan Sebuah organisasi  atau  perusahaan  tidak  akan dapat  maju    apabila  produktivitas  kinerja karyawannya  juga tidak mengalami peningkatan  apalagi  dengan  semakin tingginya  tingkat  persaingan  yang  ada dalam dunia bisnis.
Corona  Virus  Diseases  2019  atau disebut  dengan  nama  lain  Covid-19  yang menjadi permasalahan  yang utama karenabanyak menyoroti perhatian
(COVID-19): Epidemiology, Virology, and
dimasyarakat dan berbagai belahan didunia.  Sejak  pertama  sekali  diketahui dari  pasien  yang  terinfeksi  Covid-19  di Wuhan,  Provinsi  Hubei,  Cina  pada  8 Desember 2019,  kini  virus  ini  yang  telah menyebar hingga ke 216 negara 1 . Pandemi Covid-19  ini  tidak  hanya  mengancam kesehatan manusia, namun juga ialah telah memengaruhi kemerosotan ekonomi dunia
2 .  Sudah  hampir  kurang  lebih  2  tahun  ini juga, di Indonesia dilanda covid -19, tentu nya ini sangat-sangat berpengaruh terhadap  dipendapatan,  terutama  dipara karyawan yang dibekerja kesebuah perusahaan  karena  banyak  orang  yang dikeluarkan dari perusahaan akibat pemasok  perusahaan  itu  diberkurang hingga sebuah perusahaan itu tutup.
Dalam  konsepsi  Islam,  etos  kerja tidak hanya terbentuk dari tradisi budaya, tetapi  juga  bersumber  dari  kepercayaan agama  yang  membentuk  etos  spritual individu,  seperti  iman,  ihsan,  ikhlas  dan taqwa.  Nilai-nilai  yang  membentuk  etos kerja itu diimplementasikan dalam bentuk kesalehan  individual  dan  sosial  yang menjadi  media  terciptanya  kesejahteraan hidup  dengan  spiritual  dan  materual. Konsepsi  awal  etos  kerja  dalam  Islam dapat dilacak melalui (1) tauhid, (2) kultur dan budaya serta (3) ibadah. Tauhid akan mendorong  kita  berusaha  untuk  bekerja kerja  dan  hasil  kerja  adalah  sarana  untuk men-  tauhidkan  Allah  SWT  sehingga terhindar  dari  pemujaan  terhadap  materi. Karyawan  yang  mempunyai  etos  kerja dalam pekerjaannya mampu meningkatkan  komitmen  organisasional mereka.  Dan   etos  kerja  dominan  bagi keberhasilan kerja seseorang secara maksimal,  dalam  artian  semakin  tinggi Etos kerja karyawan maka semakin tinggi juga  kinerja  karyawan.  Berdasarkan  latar belakang tersebut  ,  Peneliti  tertarik  untuk melakukan  penelitian  dengan  judul  " Pengaruh etos kerja terhadap
Prevention’, Uptodate, 1.February (2020), 1–27
2 ( Shangguan, Wang, & Sun, 2020)
produktivitas  kinerja  karyawan  pada masa pandemic.
Peneliti  menggunakan  cara  dengan mengambil 3 gav, yang di mulai dari saran peneliti  sebelumnya  dikutip  dari  jurnal EKBIS, 3 bahwa  dia  menyarankan  untuk mengambi  variabel  lainnya,  sehingga peneliti  tertarik  mengambil  variabel  etos kerja  berpengaruh  terhadap  produktivitas kinerja  karyawan  pada  masa  pandemi. Selanjutnya peneliti menggunakan metode kuantitatif  berdasarkan  didaerah  Bunga Mayang dengan mengambil 15 sampel dari para  karyawan  di  daerah  tersebut,  dan peneliti juga membuat kuisioner, sehingga peneliti  melakukan  penelitian  ini  guna untuk  mengetahui  apakah  penyebab menurunnya  etos  kerja  pada  masa pandemi.

## DEFNISI OPERASIONALISASI VARIAEBL PENELITIAN
Metode Penelitian Menurut peneliti Hidayat dan
Sedarmayanti, 4 metodologi penelitian merupakan pembahasan mengenai konsep metode  teoritik  dan  berbagai  metode lainnya,  kelebihan  dan  kekurangan,  yang dalam  karya  ilmiah  dilanjutkan  dengan pemilihan metode yang digunakan. Pengertian metodologi adalah  sebuah  alat pengkajian    terhadap  langkah-langkah dalam  menggunakan  sebuah  metode. Sedangkan pengertian dari metode penelitian  adalah  mengemukakan  secara teknis tentang metode-metode yang digunakan dalam
penelitiannya.
Metodologi  merupakan  metode  ilmiah yaitu  langkah-langkah  yang  sistematis untuk  memperoleh  ilmu,  sedangkan metode  adalah  prosedur  atau  cara mengetahui  sesuatu  dengan  langkah- langkah sistematis lainnya tersebut.
3 EKBIS Volume 8 No. 1 tahun 2020
4 (Hidayat dan Sedarmayanti (2002:25)
Langkah-langkah  sistematis  yang dimaksud  adalah  sebagai  berikut:  (1) Mengidentifikasi dan merumuskan masalah, (2) Menyusun kerangka berpikir, (3) Merumuskan hipotesis, (3) Melakukan pembahasan, (4) Membuat kesimpulan dan saran, (5) Jenis-jenis metode penelitian
Jenis-jenis metode penelitian dapat diklasifikasikan  berdasarkan,  tujuan,  dan tingkat kealamiahan atau  ( natural setting ) obyek  yang  telah  diteliti.  Berdasarkan tujuan,  metode  penelitian  itu  dapat diklasifikasikan  menjadi sebuah penelitian dasar  (basic  research),  penelitian  terapan (applied research) dan penelitian pengembangan (research and development)  Borg  and  Gall  dalam Sugiyono  (2013,  hlm.  9).  Menyatakan bahwa,  “Penelitian  dan  pengembangan (research and development/R&D). merupakan  metode  penelitian  yang  bisa digunakan  untuk  mengembangkan  atau memvalidasi produk-  produk yang digunakan dalam pendidikan dan pembelajaran”. Sedangkan menurut penelitian  Jujun  S.Suriasumantri  dalam Sugiyono, 5 menyatakan bahwa “Penelitian dasar  atau  murni  adalah  penelitian  yang bertujuan  menemukan  pengetahuan  baru yang sebelumnya belum pernah diketahui, sedangkan  penelitian  terapan  adalah bertujuan  untuk  memecahkan  masalah- masalah  kehidupan  praktis.  Hubungan antara penelitian dasar, penelitian pengembangan  (R&D)  dan  penelitian terapan”.

## Model penelitian
Di  dalam  model  peneliti  Sugiyono menyatakan  bahwa  “Metode  penelitian eksperimen  merupakan  metode penelitian yang  digunakan  untuk  mencari  pengaruh treatment  (perlakuan)  tertentu”.  Seperti judul yang  diambil  oleh  peneliti  adalah  “ Pengaruh  Pendapatan  Dan  Etos  Kerja Terhadap  Produktivitas Kinerja  Karyawan
5 Jujun S. Suriasumantri dalam Sugiyono (2016, hlm. 9)
Pada  Masa  Pandemi”.  Metode  secara langsung    yang    digunakan  untuk mendapatkan  data  dari  tempat  tertentu yang  alamiah  (bukan  buatan),  tetapi peneliti melakukan didalam pengumpulan data,  misalnya  dengan  mnegedarkan kuesioner, test, wawancara terstruktur dan sebagainya ( perlakuan tidak seperti dalam pada  eksperimen  ).  Metode  penelitian natural  /  kualitatif,  digunakan  untuk meneliti  pada  tempat  yang  alamiah,  dan penelitian  tidak  membuat  perlakuan, karena peneliti dalam mengumpulkan data bersifat emic, yaitu berdasarkan pandangan  dari  sumber  data,  bukan pandangan  dari  orang  yang  melakukan observasi..
Definisi  dari  Variabel  Penelitian  Dan Operasional  Variabel Penelitian  meliputi: (1)  Variabel  Indevenden,  yaitu  variabel yang  berpengaruh  terhadap  variabel  lain, yang  menjadi  variabel  –  variabel  lain indevendent  adalah  Etos  Kerja  (X)  Pada
Produktivitas  Kinerja  Karyawan  Pada Masa Pandemi, variabel devenden (variabel terpengaruh) merupakan variabel yang  nilainya  tergantung  pada  nilai variabel lain yang merupakan konsekuensi dari perubahan yang terjadi pada variabel- variabel  bebas.  Variabel  devendent  pada penelitian  ini  yaitu  adalah  Produktivitas Kinerja  Karyawan  Pada  Masa  Pandemi.
(2) Definisi Terhadap Operasional Variabel,  yaitu  suatu  definisi  yang diberikan  kepada  suatu  variabel  dengan cara memberikan arti, atau menspesifikan kegiatan,  ataupun  memberikan  suatu operasional yang diperlukan untuk mengukur  variabel-variabel yang ada  dan efisien (3) Operasional diVariabel,
Operasionalisasi variabel dan dapat diperlukan  guna  menentukan  jenis  dan indikator  dari  variabel-  variabel  yang terkait dalam dan dipenelitian tersebut. Di samping itu, operasionalisasi variabel juga bertujuan untuk menentukan skala pengukuran  dari  masing-masing  variabel, sehingga  pengujian  hipotesis  dengan
menggunakan  alat  bantu  dapat  dilakukan dengan  cara  yang  tepat.  Secara  lebih  luas atau  rinci  operasionalisasi variabel  dalam penelitiannya  ini  dapat  dilihat  pada  tabel berikut :
Konse p Varia ble Definsi Operas ional variabl e Indika tor Skala Peng ukura n Sumb er Varia ble (x) Etos Kerja Penger tian etos kerja adalah perilak ukerja yang etis serta menjad i sebuah kebiasa an dalam bekerja yang berpor oskan pada etika Saya selalu disipli n denga n peratu ran- peratu ran yang ditetap kan perusa haan Saya selalu melak ukan pekerj aan denga n penuh tanggu ng jawab Liker t Max Weber
Varia ble (y)
Produ ktivita s Kinerj a Karya wan pada Masa Pande mi Produk tivitas diartik an sebagai tingkat efisien si dalam mempr oduksi barang dan jasa, produk tivitas mengut amaka
n  cara pemanf aatan secara baik terhada p sumber dalam mempr oduksi barang - barang dan jasa. Saya selalu teliti dalam melak sanaka n pekerj aan saya Saya meras a seman gat dalam bekerj a untuk menin gkatka n produ ktivita s. Liker t Sadar mayan ti (2011: 80)

## Metode Pengumpulan Data
Metode  Pengumpulan  Data  yang  bisa di gunakan dalam penelitian adalah dengan tiga cara yaitu Wawancara, Observasi, Dan Kuesioner. Penulis melakukan
pengumpulan  data  dengan  teknik sebagai berikut:  (1)  Wawancara,  wawancara adalah  teknik  pengumpulan  data  melalui proses  tanya  jawab  secara  langsung  atau lisan  yang  berlansung  satu  arah  ,  artinya pertanyaan  datang  dari  pihak  yang mewawancarai dan jawaban diberikan oleh pewawancara.  Wawancara  adalah  teknik pengumpulan  data  di  mana  pewawancara
(peneliti atau yang diberi tugas melakukan pengumpulan  data)  dalam  melakukan mengumpulkan  data  mengajukan  suatu pertanyaan kepada yang akan di wawancarai. Wawancara bisa juga digunakan untuk teknik pengumpulan data apabila  peneliti  ingin  melakukan  studi pendahuluan untuk menemukan permasalahan  dan  potensi  yang  harus  di teliti.
Di dalam pengumpulan data penelitian juga  menggunakan  metode  wawancara tersruktur. wawancaratersruktur yaitu pertanyaan-pertanyaan
mengarahkan jawaban  dalam  pola  pertanyaan  yang dikemukakan.  Pewawancara  atau  yang membuat pertanyaan juga sudah menyiapkan pertanyaan-pertanyaan mengenai  etos  kerja,  dan  produktivitas kinerja karyawan.
Metode ini digunakan untuk mendapatkan  data  tentang  pengaruh  etos kerja dengan produktivitas kinerja karyawan.  (2)  Observasi,  pengertian observasi adalah teknik pengumpulan data yang dilakukan melalui suatu pengamatan, dengan disertai  pencatatan-pencatatan terhadap keadaan atau perilaku suatu objek sasaran,  adapun  orang  yang   dilakukan observasi disebut pengobservasi (observer)  dan  pihak  yang  diobservasi disebut atau terobservasi tersebut. Metode observasi yang digunakan penulis gunakan untuk mengamati secara langsung tentang etos  kerja  terhadap  produktivitas  kinerja karyawan. (3) Kuesioner, kuesioner adalah salah  satu  alat  pengumpul  data  yang dilakukan  dengan cara  memberikan daftar pertanyaan kepada sampel untuk kemudian diisi  sesuai  dengan  ilmu  pengetahuannya yang  bisa  disampaikan.  Kuesioner  yang digunakan bersifat terbuka, yang disajikan dalam bentuk pertanyaan-pertanyaan, sehingga responden diminta untuk memilih satu jawaban yang sesuai dengan memberikan  dengan  tanda  opsi.  Butir- butir  pertanyaan  yang  terdapat  dalam
kuesioner diberikan bobot dengan pengukuran  menggunakan  skala  Likert. Pertanyaan yang diberikan  dan disediakan lima  alternative  jawaban  yaitu:  sangat setuju poin 5, setuju poin 4,  netral poin 3, tidak setuju poin 2, dan sangat tidak  setuju dengan poin 1.

## Pengukuran Dengan Skala Likert
Skala yang digunakan untuk mengukur variabel  independen  terhadap  variabel dependen  dalam    penelitian  ini  adalah mengguakan  Skala  Likert.  Skala  Likert bisa  juga  digunakan  dalam  mengukur sikap, pendapat,  dan  persepsi,  seseorang atau  sekelompok orang tentang  fenomena atau  gejala  social  yang  terjadi,  hal  ini secara  spesifik  telah  ditetapkan  oleh peneliti yang  selanjutnya disebut   variabel penelitian.

## Uji Validitas
Digunakan untuk mengukur sah (valid) atau  tidaknya  suatu  kuesione.  Suatu kuesioner  bisa  dikatakan  valid  jika pertanyaan  pada  kuesioner  mampu  untuk mengungkapkan  suatu  yang  akan  di  ukur oleh kuesioner tersebut. Uji validitas dapat dihitung  dengan  membandingkan  nilain  r hitung  (correlated  item-total  correlation) dengan nilai r tabel. Jika r hitung > r tabel dan  nilai  positif  maka  butir  atau pertanyaan  tersebut  dinyatakan  valid (Ghozali 2013).
Tabel  1.  Hasil  Uji  Variabel Penelitian EK (X) EK 1 0,900 Valid EK 2 0,691 Valid EL 3 0,735 Valid Sumber : hasil pengolahan dengan SmartPLS3 Tabel  2.  Hasil  Validitas  Variabel Keputusan Pembelian (Y) PK 1 0,887 Valid PK 2 0,958 Valid

## Sumber : hasil pengolahan dengan SmartPLS3

## Uji Reabilitas
Data untuk mengukur suatu kuesioner yang  merupakan  indikator  dari  variabel atau  konstruk.    Dari  suatu  pengujian dengan cara membuat kuesioner dikatakan reliabel atau handal jika jawaban seseorang  terhadap  pertanyaan  adalah konsisten atau stabil dari waktu ke waktu.
Kehandalan yang menyangkut kekonsistenan  jawaban jika diujikan berulang pada sampel berbeda.

## sumber : hasil pengolahan dengan
SmartPLS3

## LANDASAN TEORI

## Peran Etos kerja terhadap produktivitas kinerja karyawan pada masa pandemi
Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  yang handal  sangat  diperlukan  didalam  sebuah lembaga,  baik lembaga  pemerintah  dan swasta. SDM yang handal dapat memiliki kinerja  yang  baik  sehingga  memiliki pengaruh positif terhadap pendapatan, etos kerja dan produktivitas kinerja karyawan.
Namun  SDM  yang  handal  tidak  otomatis dapat  meningkatkan  produktivitas  kerja. Oleh karena  itu, SDM  yang  handal  sekali pun perlu di manage, agar memiliki kinerja yang  baik  dan  bersifat  kolektif,  agar
kedepannya dapat meningkatkan
produktivitas kinerja karyawan.
Dengan management  yang baik, SDM yang kurang handal dapat memiliki kinerja yang  baik, dan  dapat  dipastikan  bahwa peran manajemen yang baik tersebut dapat memaksimalkan produktivitas kinerja karyawan.  Dengan  demikian  manajemen yang  baik,  dengan  SDM  memiliki pengaruh yang signifikan.
Buku  Manajemen  Sumber  Daya Manusia ini mengupas dengan baik cara - cara  menangani  SDM  yang  baik  agar memiliki kinerja yang baik untuk kedepannya.  Buku  ini  ditulis  oleh  pakar SDM  yang  menguasai  bidangnya,  baik secara  teoritis  maupun  praktis.  Penulis menggunakan bahasa yang mudah difahami  oleh  peminat  pemula.  Oleh karena  itu  membaca  buku  ini  akan menambah wawasan
mengenai Management Sumber Daya Manusia.
Etos kerja yang baik berasal dari hasil kesadaran sebuah perusahaan untuk secara tulus  menggali  semua  potensi  positifnya dalam  rangka  memberikan  nilai-nilai terbaiknya  kepada  setiap  individunya. Terdapat  pengaruh  yang  signifikan  etos kerja terhadap produktivitas yaitu semakin tinggi  tingkat  etos  kerja  yang  dimiliki karyawan,  maka  semakin  tinggi  pula produktivitas kerjanya.
Etos  kerja  juga  membuat  individu mampu  meningkatkan  semangat  kerja, sehingga mampu meningkatkan produktivitas  untuk  lebih  produktif  dan berhasil mencapai targetnya di dalam suatu perusahaan. Kemudian semakin tinggi etos kerja  yang  dimiliki  seseorang  maka semakin  baik  pula ia  akan  memanfaatkan waktu  yang  ada  untuk  menghasilkan
6 Muji Sa’adah Pengaruh Etos kerja Islami, Pendidikan dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (2015)
7 Anggi Faderika Pengaruh Etos Kerja dan
pekerjaan yang maksimal terhadap pekerjaan  atau  produktivitas  kenerjanya. Etos  kerja  sebenarnya  lebih  mengajarkan kepada  kita  setiap  sumber  daya  manusia untuk  secara  tulus  dan  ikhlas  dari  dalam hati  yang  terdalam  untuk    membangun kebiasaan-  kebiasaan  positif  yang  efektif dalam  memberikan  pelayanan  berkualitas tinggi.  Untuk  itu  diperlukan  upaya  terus- menerus  dari  manajemen  perusahaan dalam  memberikan  contoh  teladan  dari perilaku  etos  kerja  yang  ingin  diciptakan oleh  perusahaan  tersebut.  Etos  kerja memberikan  Nilai-nilai  positif  secara berkelanjutan akan memberikan wawasan dan  pengetahuan  yang  akan  berdampak besar  bagi  peningkatan  kualitas  sumber daya  manusia  dalam  menggali  etos  kerja terbaik dari sudut kacamata     positif.

## Hipotesis
Hipotesis  adalah  suatu  jawaban  yang bersifat  sementara terhadap permasalahan yang  diteliti.  Dalam  bukunya  Pandji Anoraga terdapat faktor-faktor yang dapat mempengaruhi  produktivitas  karyawan yaitu, pekerjaan yang menarik, upah yang baik,  keamanan  dan  perlindungan  dalam bekerja, etos kerja, lingkungan atau sarana kerja yang baik, promosi, merasa dilibatkan dalam kegiatan-kegiatan organisasi, pengertian dan simpati, kesetiaan  pemimpin  dan  disiplin  kerja yang keras.
Hasil  penelitian  menyatakan bahwa  variabel  pendapatan,  dan  etos kerja berpengaruh positif  terhadap produktivitas kinerja karyawan pada masa pandemi. Dari hasil penelitian sebelumnya dari Muji  Sa’adah 6 dan  Anggi  Faderika, 7 dengan  judul  etos  kerja  berpengaruh signifikan  terhadap  produktivitas  kerja karyawan. Etos Kerja mempunyai
Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Dipertenunan Desa Boro Kalibawang
Kabupaten Kulon Progo (2016)
pengaruh yang cukup besaryang signifikan terhadap Produktivitas karyawan. Penelitian dari Wahyu
Alimuddin, 8 bahwa  kompensasi  finansial dan  non  financial  berpengaruh  signifikan terhadap produktivitas. Pendapatan mempunyai  pengaruh  yang  signifikan terhadap Produktivitas
karyawan.
Penelitian  Safitri  Indriyani  (2015)s  dan Miftahul  Fauzi, 9 bahwa  variabel  disiplin mempunyai  pengaruh  yang  signifikan terhadap  produktivitas.  Pendapatan  dan etos  kerja  tidak  berpengaruh  yang signifikan terhadap Produktivitas
karyawan.  Dari  teori  yang  relevan  dan didukung  penelitian-penelitian  terdahulu. Etos Kerja,  dan  pendapatan  mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Produktivitas karyawan. Produktivitas kerja  yang  baik  berpengaruh  terhadap pendapatan atau upah para karyawan. Pengaruh  etos  terhadap  Produktivitas kinerja  karyawan  pada  masa  pandemi Menurut  Andri  Hardiansyah  dan  Rini Yanwar, 10 dengan  judul  " Pengaruh  Etos Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT. AE" Berdasarkan dari hasil penelitian dan pengolahan  data  yang  dilakukan  oleh peneliti,  dapat  kita  ambil  kesimpulan bahwa etos kerja memiliki pengaruh yang signifikan  terhadap  kinerja  karyawan. Raihana Salsabila, 11 dengan judul
"Pengaruh  Etos  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan: Studi Pada Tenaga Kependidikan Universitas Muhammadiyah Kalimantan Timur" Hasil dari penelitian ini, membuktikan bahwasanya pengaruh etos kerja terhadap kinerja karyawan pada tenaga kependidikan  UMKT  memiliki  pengaruh
8 Wahyu Alimuddin Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT . Bakrie Telecom Area Makasar (2012)
9 Miftahul Fauzi Pengaruh KedisiplinanTerhadap Produktifitas Karyawan Jurusan Ekonomi Syari ’ Ah Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam (2016)
10 Andri Hadiansyah & Rini Yanwar Pengaruh Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. AE (2017)
11 Raihana Salsabila Pengaruh Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Pada Tenaga Kependidikan
positif  signifikan  sebesar  64%  dan  36% dipengaruhi oleh beberapa faktor lainnya.
Namun terdapat perbedaan Herista Valentinus, 12 .  Pada  penelitian  ini  lainnya terkait  dengan  dikepuasan  pada  kerja didengan judul “Pengaruh Kepuasan Kerja dan  Motivasi  Kerja  kepada  para  baik Kinerja Karyawan, (Studi Kasus Pada PT DiPembangunan Daerah Kalimantan Barat Cabang Kapuas Halu, Kalimantan Barat)”. Langkah selanjutnya pengambilan sampel dengan  teknik  population  sampling. Selanjutnya  teknik  pengumpulan  data dengan kuisioner dan observasi dokumen. Dari  hasil  analisis  data  kualitatif  dapat disimpulkan  bahwa  etos  kerja  dan dimotivasi  kerja  sama-sama  berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Sedangkan secara sendiri-sendiri
ditemukan  bahwa  etos  kerja  tidak berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja karyawan. Pada penelitian Maskur Fauji, 13 dengan serta judul " Pengaruh etos kerja  terhadap  produktivitas"  dari  hasil dipenelitian  ini  menyatakan  bahwa  ini sebesar  70,09%  berpengaruh  terhadap produktivitas Karyawan sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain, maka dapat  disimpulkan  bahwa  etos  kerja berpengaruh signifikan terhadap diproduktivitas kinerja karyawan baik dan secara keseluruhan. Dalam penelitian  Fita Eviyana, 14 dengan  judul  dan  penelitiannya yaitu  "  Pengaruh  Etos  Kerja  dan  Disiplin Kerja  Terhadap  Produktivitas  Kerja Karyawan  Bagian  Produksi  Pada  PT. Swastisiddhi  Amagra  Di  Desa  Binabaru dan  Kecamatan  Kampar  Kiri  Tengah diKabupaten  Kampar".  Penelitian  ini
Universitas Muhammadiyah Kalimantan Timur (2017) 12 Herista Valentinus Pengaruh kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan (2014)
13 Maskur Fauji Pengaruh Etos Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada Pt Multi Harapan Utama (2018)
14 Fita Eviyana Pengaruh Etos Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Di Pt. Swastisiddhi Amagra Desa Bina Baru Kampar Kiri Tengah (2017)
menunjukkan bahwa ia secara parsial etos kerja  diberpengaruh  baik  secara  positif maupun  signifikan  terhadap  produktivitas kerja,  dan  disiplin  kerja  berpengaruh positif dan signifikan terhadap diproduktivitas  bagian  kerja,  sedangkan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan  terhadap  baik  produktivitas kerja, dengan hipotesis terbukti.
Berpengaruh  besar  antara  etos  kerja  dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan.
H1:  Terdapat  pengaruh  positif  dan signifikan  antara  etos  kerja  (X) terhadap produktivitas kinerja karyawan (Y) pada masa pandemic.
Sehingga  logikanya  semakin  tinggi etos  kerja  akan  semakin  tinggi  pula produktivitas  yang berdampak  pada terciptanya  kedisiplinan,  sikap  mental yang  kuat,  tekad  dan  orientasi  maju terhadap pekerjaan, sehingga berpengaruh terhadap  produktivitas  kinerja  karyawan pada masa pandemi.

## SIMPULAN
Semakin  berkembang  nya  zaman  dan semakin  dewasa  manusia  perlu  yang namanya  untuk  meningkatkan  etos  kerja, guna  nya  agar  kita  bisa  lebih  semangat dalam  bekerja  dan  bertanggung  jawab dalam  sebuah  pekerjaan,  didalam  jurnal saya kali ini mengambil judul " Pengaruh
Etos  Kerja  terhadap  Produktivitas Kinerja Karyawan pada Masa
Pandemi. Dengan  menggunakan  3  gav,
yaitu (1) gav empiris, (2) gav teoritis, (3)
dan gav praktis. Dalam hal ini peneliti juga menggunakan
kuisioner untuk
memudahkan  dalam  membuat  data  uji validitas, reabilitas, dan hipotesis. Kuisioner itu sendiri artinya alat pengumpul  data  yang  dilakukan  dengan cara memberikan daftar pertanyaan kepada sampel  untuk  kemudian  diisi  sesuai dengan  pengetahuannya.  Kuesioner  yang
digunakan bersifat terbuka, yang disajikan dalam bentuk pertanyaan-pertanyaan, sehingga responden diminta untuk memilih satu jawaban yang sesuai dengan memberikan  tanda  opsi  (•).  Butir-butir pertanyaan yang terdapat dalam kuesioner diberikan  bobot  dengan  pengukuran menggunakan  skala  Likert.  Pertanyaan yang diberikan disediakan lima alternative jawaban yaitu: sangat setuju poin 5, setuju poin  4,  netral  poin  3,  tidak  setuju  poin 2, sangat tidak setuju poin 1.

## SARAN
Semoga  jurnal  ini  dapat  membantu teman-teman  dalam  membuat  sebuah penelitian selanjutnya dan semoga kedepannya bisa menjadi sebuah pembelajaran agar bisa lebih baik lagi.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Bapak Edy Yulianto Putra S.M., M.M sebagai dosen fakultas Ekonomi , program Sarjana Manajemen Universitas Internasional Batam yang telah memberikan izin untuk menerbitkan sebuah jurnal kedalam unuversitas tersebut. Bapak Vicky F Sanjaya, S.E., M.Sc. sebagai dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islamyang telah memberikan bimbingan, saran serta masukan kedalam penyusunan jurnal kami.

## DAFTAR PUSTAKA
Alimuddin,
Wahyu, ‘ Pengaruh
Kompensasi  Terhadap  Produktivitas Karyawan Pada PT . Bakrie Telecom Area Makasar ’, 2012
EVIYANA,  FITA,  ‘Pengaruh  Etos  Kerja
Dan Disiplin Kerja Terhadap
Produktivitas Kerja Karyawan
Bagian  Produksi  Di  Pt.  Swastisiddhi Amagra Desa Bina Baru Kampar Kiri
Tengah’, Journal of Chemical Information  and  Modeling ,  53.9 (2017), 1689–99
Faderika,  Anggi  Budi,  ‘Pengaruh  Etos Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Dipertenunan Desa Boro Kalibawang Kabupaten Kulon Progo'. May (2016), 31–48
FAUJI, MASKUR, ‘ Pengaruh Etos Kerja
Terhadap  Produktivitas  Karyawan Pada  Pt  Multi  Harapan  Utama (Mhu) ’, 2018 Fauzi, Miftahul, ‘Pengaruh KedisiplinanTerhadap  Produktifitas
Karyawan  Jurusan  Ekonomi  Syari  ’ Ah  Fakultas  Ekonomi  Dan  Bisnis Islam ’, 1, 2016
Hadiansyah, Andri, and Rini Purnamasari

## Yanwar,  ‘Pengaruh  Etos  Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan PT. AE’, Jurnal  Al-Azhar  Indonesia  Seri
Humaniora , 3.2 (2017), 150
Jujun  S.  Suriasumantri  dalam  Sugiyono (2013,  hlm.  9),  ‘Penelitian  Dasar Atau  Murni’, Analisis Standar Pelayanan  Minimal  Pada  Instalasi Rawat Jalan Di RSUD Kota Semarang , 3 (2015), 103–11
Mcintosh, Kenneth, ‘Coronavirus Disease 2019  (COVID-19):  Epidemiology, Virology, and Prevention’, Uptodate , 2 (2020), 1–27
Oleksiyenko,  Anatoly,  Gerardo  Blanco, Ruth Hayhoe, Liz Jackson, Jack Lee,
Amy Metcalfe, and others, ‘Comparative and International
Higher  Education  in  a  New  Key?
Thoughts  on  the  Post-Pandemic Prospects of Scholarship’, Compare , 51.4 (2021), 612–28
Sa’adah,  Muji,  ‘ Pengaruh  Etos  Kerja Islami, Pendidikan Dan Pengalaman Kerja  Terhadap  Produktivitas  Kerja Karyawan ’, 3.7 (2015), 59–78
Salsabila, R, and V Anitra, ‘Pengaruh Etos Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan: Studi  Pada  Tenaga  Kependidikan Universitas
Muhammadiyah
Kalimantan  Timur’, Borneo  Student Research (BSR) , 2.2 (2021), 1477–86
Sedarmayanti,  Hidayat,  ‘Konsep  Teoritik Berbagai  Metode,  Kelebihan  Dan Kekurangan’,
Analisis Standar
Pelayanan  Minimal  Pada  Instalasi Rawat Jalan Di RSUD Kota Semarang , 3 (2015), 103–11 Suswardji,  Edi,  Syaefudin  Aziz,  Rysmi Wulandari, and Universitas Singaperbangsa, ‘ Variabel
Intervening Pada Perusahaan Umum Percetakan Uang Republik Indonesia ( Perum Peruri ) Direktorat Sdm dan Umum ’, 8.1 (2020)
Valentinus,  Herista,  ‘Pengaruh  Kepuasan
Kerja  Dan  Motivasi  Kerja  Terhadap Kinerja Karyawan’, Paper Knowledge . Toward a Media History of Documents , 5.2 (2014), 40–51