## Pelatihan Peningkatan Keterampilan Sumber Daya Manusia Dalam Pengelolaan Objek Wisata Di Desa Kasomalang Kulon.
Amanda Nur Fitri Maulani¹, Diani Tri Rahmadini², Delly Andini³, Neng Sri Sulastri⁴, Taopik Muntakim⁵, Gilang Jaya Laksana⁶, Yoga Nurdwitra Anggara ⁷, Darwan⁸, Yudha Koswara⁹, Habib Al Abid¹⁰, Caca Arif Herdian¹¹
¹ , ²Administrasi Publik, Universitas Subang ³ , ⁴ , ⁵Administrasi Bisnis, Universitas Subang
⁶ , ⁷ , ⁸ , ⁹ , ¹⁰ , ¹¹Sistem Informasi, Universitas Subang Alamat korespondensi: JL. R.A Kartini KM.3 Subang 41285, (0260)4240927 Email Korespondensi : caca.arifherdian@unsub.ac.id

## Abstrak
Kabupaten  Subang,  khususnya  Subang  selatan  memiliki  potensi  Sumber  Daya  Alam  yang  luas.  Dengan ditemukan  potensi  SDA  disetiap  wilayahnya,  pemerintah  Daerah  dapat  menggali  kebutuhan  masyarakat dalam  memanfaatkan  berbagai  potensi  tersebut  menjadi  Desa  wisata  sesuai  keunggulan  lokal  yang dimiliki.  Melalui  pengabdian  masyarakat,  Universitas  Subang  dituntut  untuk  dapat  mengembangkan  dan memajukan  Desa  wisata.  Dari  hasil  wawancara  dan  observasi  di  Desa  wisata  Kasomalang  Kulon ditemukan permasalahan yaitu pemberian pelayanan di wisata sumber mata air Cimutan belum maksimal serta wisata yang hanya ramai ketika hari libur, pada hari-hari biasa sering kali sepi. Dari permasalahan tersebut  melalui  pengabdian  masyarakat,  dengan  menggandeng  Disparpora  Kabupaten  Subang  untuk memberikan  pelatihan  dan  pendampingan  dalam  mengembangkan  Desa  wisata  Kasomalang  Kulon menjadi  Desa  wisata  maju.  Metode  pelaksanaan  pengabdian  kepada  masyarakat  menggunakan  metode grounded research dan workshop, dimana dari metode tersebut terbagi menjadi tahapan-tahapan sebagai berikut: observasi lapangan, pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan.
Kata Kunci: Desa Wisata, Pengabdian Masyarakat, Sumber Daya Manusia

## Abstract
Subang  regency,  especially  south  Subang,  has  extensive  natural  resource  potential.  By  discovering  the natural resource potential in each region, regional governments can explore the needs of the community in utilizing these various potentials to become tourist villages according to their local advantages. Through community service, Subang University is requires to be able to develop and advance tourist villages. From the results of interviews and observations in the Kasomalang Kulon tourist village, problems were found, namely  that  the  provision  of  services  at  the  tourism  area  was  often  quiet.  From  these  problems  through community service, by collaborating with the Subang Regency Tourism and Sports Department to provide training  and  assistance  in  developing  the  Kasomalang  Kulon  tourist  village  into  an  advanced  tourist village.  The  method for implementing  community service uses  grounded research  and  workshop  method, where the method is divided into the following stages: field observation, implementation and evaluation of activities.
Keywords : Tourism Village, Community Service, Human Resources

## 1. PENDAHULUAN
Desa  wisata  adalah  jenis  perjalanan  di  mana  beberapa  wisatawan  tinggal  di  atau  dekat  dengan  desa- desa  untuk  mempelajari  kehidupan  desa  dan  lingkungan  sekitarnya.  (Budhi  Pamungkas  Gautama  et  al., 2020). Suatu kawasan atau masyarakat pedesaan yang mempunyai daya tarik tersendiri dapat berkembang menjadi desa wisata. Penghuni komunitas wisata tetap mengamalkan adat dan budaya asli m ereka. Selain itu,  sejumlah  kegiatan  tambahan  seperti  praktik  bertani,  berkebun,  dan  masakan  tradisional  semuanya berkontribusi  terhadap  kelangsungan  desa  wisata  itu  sendiri.  Sebuah  desa  wisata  juga  harus  memiliki
unsur-unsur  lingkungan  yang  bersih  dan  terawat,  yang  juga  tidak  kalah  pentingnya  dengan  unsur-unsur lainnya (Sujana et al., n.d.).
Memahami  komponen  Desa  wisata,  seperti  lingkungan  alam,  budaya  masyarakat,  arsitektur,  sosial ekonomi, organisasi tata ruang, dan karakteristik sejarah, serta keterampilan dan keahlian lokal masyarakat, merupakan  langkah  penting  dalam  membangun  Desa  wisata.  Manajemen  dan  keterlibatan  masyarakat, pendidikan  wisata,  kemitraan,  dan  peningkatan  pendapatan  daerah  adalah  elemen  yang  membentuk  desa wisata. (Mumtaz & Karmilah, 2022)
Desa  wisata  merupakan  suatu  sistem  kehidupan  komunal  yang  mencakup  akomodasi,  atraksi,  dan pelayanan penunjang sesuai dengan hukum dan adat istiadat yang berlaku. Kabupaten subang, khususnya subang  selatan  memiliki  sumber  daya  alam  yang  luas.  Dalam  pengembangannya  pemerintah  Kabupaten Subang  menerbitkan  peraturan  Bupati  sebagai  dasar  hukum  dan  pedoman  bagi  penyelenggaraan  Desa wisata. Karena Desa Kasomalang Kulon memiliki destinasi wisata yang sudah berjalan yaitu salah satunya wisata sumber mata air Cimutan.
Wisata  sumber  mata  air  Cimutan  telah  dibuka  sejak  tahun  2018  yang  mana,  saat  pertama  kali wisata  ini  hanya  dikelola  oleh  masyarakat  setempat  dengan  fasilitas  yang  seadanya.  Namun,  seiring berjalannya  waktu  pada  tahun  2021  wisata  sumber  mata  air  cimutan  beralih  kepengelolaannya  oleh BUMDes Kasomalang Kulon, dengan tetap menjadikan masyarakat setempat sebagai pegawainya, karena Desa wisata diselenggarakan dengan prinsip memberdayakan masyarakat setempat. Akan tetapi ditemukan beberapa permasalahan diantaranya adalah: Pemberian layanan di wisata sumber mata air Cimutan masih belum  maksimal  dan  ramai  pengunjung  hanya  dihari  libur  nasional  seperti  libur  lebaran,  sabtu,  dan minggu. Pada hari-hari biasa wisata sumber mata air Cimutan sering kali sepi.
Berdasarkan  analisis  situasi  dan  permasalahan  yang  ditemukan  diatas,  maka  sebagai  upaya  untuk membenahi hal tersebut kelompok pengabdian kami menggandeng Dinas Kebudayaan Pariwisata Pemuda Dan  Olahraga  (Disparpora)  untuk  memberikan  pelatihan  kepada  pengelola  wisata  sumber  mata  air Cimutan,  sebagai  upaya  membantu  para  tenaga  kerja  untuk  memperoleh  efektivitas  dalam  pekerjaan mereka  (Yuardani  et  al.,  2021)  karena  mengacu  pada  peraturan  Bupati  Kabupaten  Subang  Nomor  340 Tahun  2022  tentang  Desa  wisata  bahwasannya  Dinas  adalah  adalah  perangkat  Daerah  yang  menangani kepariwisataan.  Dalam  hal  ini  Disparpora  memiliki  tanggung  jawab  untuk  ikut  serta  mengembangkan sumber daya manusia dalam rangka meningkatkan Desa wisata yang maju. ( Perbub_Desa_Wisata_Nomor_340_Tahun_2022 , n.d.)
Salah satu upaya untuk meningkatkan perekonomian daerah, maka pemerintahan berkontribusi dengan seluruh  pihak  yang  terkait  untuk  mengembangkan  wisata  yang  ada  di  daerah  masing-masing.  Hal  ini selaras  dengan  ungkapan  (Pantiyasa  &  Trisna  Semara,  2019)  dalam  Putra  &  Pitana,  2010  bahwasannya melalui  tumbuhnya  pariwisata  masyarakat,  industri  pariwisata  yang  merupakan  penggerak  perekonomian kota diharapkan dapat berfungsi secara berkelanjutan. Keberlanjutan berbasis masyarakat diperlukan untuk mencapai pembangunan pariwisata, dan upaya untuk mendiversifikasi atraksi wisata harus diarahkan pada peningkatan kesejahteraan sosial, melestarikan seni dan budaya, dan menciptakan lingkungan yang ramah bagi pengembangan pariwisata. Jenis pengembangan wisata ini sekarang disebut sebagai “pariwisata pro rakyat”.

## 2. METODE PENGABDIAN
Kegiatan  pengabdian  dilaksanakan  menggunakan  metode grounded  research dan workshop, dimana dari  metode  tersebut  terbagi  menjadi  tahapan-tahapan  sebagai  berikut:  observasi  lapangan,  pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan.
Observasi lapangan, yaitu untuk mendapatkan informasi yang diperlukan agar hasil proyek ini berhasil dan akurat. (Suhartono & Herdian, 2023)Yang mana informan untuk mendapatkan informasi adalah Ketua BUMDes  Kasomalang  Kulon  dan  Pengelola  wisata  sumber  mata  air  Cimutan.  Setelah  ditemukannya permasalahan  atau  kendala  pada  pengelolaan  wisata  Desa  Kasomalang  Kulon,  maka  tim  pengabdi menyusun rangkaian program sebagai salah satu upaya menyelesaikan hal tersebut. Karena Penting untuk memahami perspektif masyarakat tentang kemungkinan sumber daya alam, masyarakat, dan pengetahuan lokal sebelum terlibat dalam pengabdian masyarakat. (Muna, 2022)
Selain  daripada  observasi  lapangan,  ada  beberapa  hal  juga  yang  dilakukan  yaitu  perizinan  dan komunikasi  dengan  pihak  BUMDes  Kasomalang  Kulon  dan  pengelola  wisata  sumber  mata  air  Cimutan
sebagai  sasaran,  terkait  pelatihan  yang  akan  kami  buat  bersama  Disparpora  Kabupaten  Subang.  Adapun untuk  koordinasi  kepada  pihak  Disparpora  yaitu  dengan  melayangkan  surat  permohonan  pemateri  resmi dari  kampus  Universitas  Subang.  Sebelum  dilaksanakannya  pelatihan,  tim  pengabdi  menyebar  kuesioner kepada BUMDes Kasomalang Kulon dan pengelola wisata sumber mata air Cimutan untuk melihat sejauh mana pemahaman kelompok sasaran terkait pengelolaan wisata di Desa Kasomalang Kulon.

## Gambar 1: observasi lapangan
Kegiatan  dilanjutkan  dengan  pelaksanaan.  Dalam  kegiatan  ini,  dilakukan  beberapa  tahapan kegiatan antara lain sambutan dari perangkat desa yang diwakilkan oleh Sekretaris Desa Kasomaang Kulon terkait  potensi  apa  saja  yang  dimiliki  Desa  Kasomalang  Kulon,  selanjutnya  adalah  pemaparan  sejarah wisata sumber mata air Cimutan oleh salah satu pengelola wisata sumber mata air Cimutan, dan pemaparan materi yang disampaikan oleh Disparpora Kabupaten Subang terkait nformasi apa itu desa wisata dan Desa Kasomalang  Kulon  termasuk  kedalam  klasifikasi  Desa  Wisata  yang  mana,  kenapa  termasuk  kedalam klasifikasi  Desa  Wisata  embrio,  apa  saja  langkah  yang  harus  dilakukan  agar  Kasomalang  Kulon berkembang hingga bisa termasuk  kedalam klasifikasi Desa Wisata maju.  Diharapkan pelatihan ini dapat memberikan pemahaman yang lebih baik kepada kelompok sasaran mengenai Desa wisata dan bagaimana langkah  yang  harus  dilakukan  untuk  mengembangkan  Desa  wisata  tersebut  agar  termasuk  kedalam klasifikasi Desa wisata Maju. Dengan demikian, pelatihan ini diharapkan dapat memberikan manfaat yang signifikan  dalam  mengembangkan  keterampilan  kelompok  sasaran  dalam  membenahi  pelayanan  yang diberikan kepada pengunjung untuk menaikan grafik pengunjung dan mengembangkan Desa Kasomalang Kulon menjadi Desa wisata maju.
Gambar 2: pelaksanaan pelatihan bersama Disparpora Kabupaten Subang
Evaluasi kegiatan, yaitu dengan melakukan penyebaran kuesioner tahap kedua setelah dilaksanakannya pelatihan  bersama  Disparpora  Kabupaten  Subang.  Kelompok  sasaran  yaitu  BUMDes  Kasomalang  Kulon dan pengelola wisata sumber mata air Cimutan memberikan tanggapan atau respon melalui Google Form yang  telah  disediakan.  Data  yang  dianalisis  secara  deskriptif  untuk  menjelaskan  ketercapaian  kegiatan pelatihan  berdasarkan  peningkatan  evaluasi  pemahaman  dan  evaluasi  keterampilan  peserta  pelatihan. Pembagian  kuesioner  dilakukan  sebagai  cara  untuk  melakukan  tahap  asesmen  pelaksanaan  pengabdian kepada masyarakat. (Matitaputty et al., n.d.)

## 3. HASIL PENGABDIAN
Secara keseluruhan, program pengabdian ini memberikan hasil yang positif dalam pengembangan soft skill melalui program pelatihan kegiatan pengembangan sumber daya manusia di Desa wisata Kasomalang Kulon,  Kabupaten  Subang.  Khususnya  pengelola  wisata  sumber  mata  air  Cimutan.  Hal  ini  dapat  dilihat dari antusiasnya para peserta dalam mengikuti kegiatan ini dan cukup banyak pertanyaan-pertanyaan dalam sesi tanya jawab dan diskusi yang diajukan peserta sampai berakhirnya acara. Para peserta memiliki minat dan  keinginan  yang  besar  untuk  memperoleh  informasi  dan  mendapatkan  pengetahuan  tentang  pelatihan pengembangan tata kelola sumber daya manusia di Desa Wisata Kasonalang Kulon.
Pelaksanaan yaitu melakukan pelatihan dan penyampaian materi kepada kelompok sasaran khususnya BUMDes  Kasomalang  Kulon  dan  Pengelola  wisata  sumber  mata  air  Cimutan.  Pelaksanaan  kegiatan  ini dimulai pukul 10.30-11.30 WIB. Peserta kegiatan diikuti oleh 15 peserta yang berkenan hadir. Diantaranya Sekretaris  Desa,  BUMDes,  Karang  Taruna  Desa  Kasomalang  Kulon,  pengelola  wisata  sumber  mata  air Cimutan, tiga orang perwakilan masyarakat sekitar wisata dan Ketua RW 04 yang dimana wisata Cimutan tersebut    berada  di  Dusun 03  RW  04  RT  03  Desa Kasomalang  Kulon.  Pemaparan  materi  dilakukan  oleh Bapak Herdis Siswadi, SE.,MM selaku analis kebijakan ahli muda dan Bapak Afghani Mahmuda Bahreisy, SM selaku analis pariwisata pada Disparpora Kabupaten Subang serta Delly Andini selaku moderator acara perwakilan mahasiswa yang mendampingi dalam kegiatan pengabdian.
Dalam  pelatihan  ini  Disparpora  Kabupaten  Subang  memberikan  pemahaman  mengenai  apa  itu  Desa wisata,  Desa  Kasomalang  Kulon  termasuk  kedalam  klasifikasi  Desa  wisata  yang  mana,  mengapa  Desa Kasomalang  Kulon  termasuk  kedalam  klasifikasi  Desa  Wisata  embrio,  bagaimana  upaya  untuk mengembangkan  Desa  Kasomalang  Kulon  menjadi  Desa  wisata  maju,  apa  saja  kendala  pengembangan pariwisata Kabupaten Subang serta upaya untuk menangani kendala pengembangan pariwisata Kabupaten Subang.  Sehingga  para  peserta  memahami  apa  yang  menjadi  kendala  dan  bagaimana  langkah  untuk mengembangkan  Desa  wisata  Kasomalang  Kulon,  selain  itu,  yang  menjadi  permasalahan  dari  apa  yang telah  kami  temukan  saat  observasi  dapat  terselesaikan  dengan  para  pengelola  wisata  sumber  mata  air Cimutan  dapat  meningkatkan  pelayanan  kepada  pengunjung  serta  sebagai  upaya  promosi  yang  menjadi rencana untuk kedepannya adalah dengan memulai Ekonomi Kreatif (Ekraf) sebagai nilai jual Desa Wisata itu  sendiri.  Sejalan  dengan  pernyataan  Kementrian  Pariwisata  (2016)  yang  menyatakan  bahwa "Pemberdayaan masyarakat merupakan salah satu pilar dalam strategi pengembangan Destinasi Pariwasata, dimana  masyarakat  memegang  peranan  yang  sangat  penting  dalam  pariwisata  sebagai  tuan  rumah  di daerahnya masing-masing" (Permadi et al., 2020)
Setelah berakhir acara pelatihan, Disparpora sebagai pemateri mengunjungi tempat wisata sumber mata air Cimutan dan lebih banyak berdiskusi dengan ruang lingkup yang lebih luas bersama pengelola wisata sumber  mata  air  cimutan  tentunya  didampingi  oleh  kami  selaku  tim  pengabdi  mahasiswa.  Indikator keberhasilan dari kegiatan ini adalah peningkatan pemahaman kelompok sasaran terkait pengelolaan objek wisata  Desa  Kasomalang  Kulon  dan  pengembangan  Desa  wisata.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  persentase jawaban kuesioner yang diberikan kepada 7 responden mitra BUMDes Kasomalang Kulon dan pengelola wisata sumber mata air Cimutan sebagai berikut:
Tabel 1. Pemahaman Pengelola terhadap pengelolaan objek wisata Desa Kasomalang Kulon Pengelola wisata sumber mata air Cimutan Sebelum Pelatihan Sesudah Pelatihan BUMDes Memahami Memahami Pengelola 1 Belum Memahami Memahami Pengelola 2 Belum Memahami Memahami Pengelola 3 Belum Memahami Memahami Pengelola 4 Belum Memahami Memahami Pengelola 5 Belum Memahami Memahami Pengelola 6 Belum Memahami Memahami Sumber: hasil olahan berdasarkan penyebaran kuesioner
Pada  akhir  sesi  pelatihan  selesai,  Disparpora  sebagai  pemateri  mengunjungi  langsung  ke tempat  wisata sumber  mata  air  Cimutan, selain  melihat lokasi.  Pengelola  wisata  sumber  mata  air Cimutan  berdiskusi  lebih  lanjut  terkait  upaya  pengembangan  Desa  wisata  Desa  Kasomalang Kulon.  Dua  hari  setelah  dilaksanakannya  pelatihan,  kami  tim  pengabdi  menyebar  kembali kuesioner  kepada  BUMDes  Kasomalang  Kulon  dan  pengelola  wisata  sumber  mata  air  Cimutan sebagai  bahan  evaluasi  tingkat  pemahaman  kelompok  sasaran  terhadap  pelatihan  peningkatan keterampilan  sumber  daya manusia  dalam  pengelolaan  objek  wisata di  Desa Kasomalang  Kulon. Hasil pelatihan dapat dijabarkan sebagai berikut:
Pertama,  terkait  kendala  dalam  pengembangan  pariwisata  di  Desa  Kasomalang  yang dipilih  dari  7  responden  71,4%  atau  sebanyak  5  peserta  menyatakan  setuju  dan  2  responden menyatakan cukup setuju. Data tersaji pada diagram.
Kedua,  tentang  upaya  yang  dapat  dilakukan  untuk  meningkatkan  SDM  yang  ada  pada Desa  wisata  Kasomalang  Kulon.  Sebanyak  7  responden  menyatakan  setuju.  Artinya  responden yang menjadi peserta pelatihan, memperhatikan materi yang disampaikan dan telah memahami apa yang menjadi poin pentingnya.
Ketiga, tentang pengembangan Desa wisata Kasomalang Kulon yang semula Desa wisata embrio  menjadi  Desa  wisata  maju.  Perlu  mengembangkan  ekonomi  kreatif  untuk  menjadi  salah satu  daya  tarik  wisatawan.  Sebanyak  7  responden  menyatakan  setuju.  Artinya  responden memahami  apa  yang  menjadi  alasan  mengapa  Desa  Kasomalang  Kulon  termasuk  kedalam klasifikasi  Desa  wisata  embrio.  Dan  untuk  selanjutnya  membuat  perencanaan  pengembangan ekonomi kreatif.
Melalui kegiatan pelatihan yang di ikuti oleh BUMDes Kasomalang Kulon dan pengelola wisata  sumber  mata  air  Cimutan  mampu  memahami  apa  saja  yang  menjadi  kendala  dalam pengelolaan objek wisata dan pengembangan Desa wisata Kasomalang Kulon.

## 4. KESIMPULAN
Kegiatan Pelatihan peningkatan keterampilan sumber daya manusia dalam pengelolaan objek wisata di Desa Kasomalang Kulon dengan jumlah peserta sebanyak 15 orang. Kegiatan ini terselenggara atas  kerja sama pengabdi serta mitra melalui tahapan persiapan dan pelaksanaan pelatihan.   Dari kegiatan pelatihan yang telah diselenggarakan, kelompok sasaran yaitu BUMDes Kasomalang Kulon dengan pengelola wisata sumber  mata  air  Cimutan  telah  memahami  terkait  materi  yang  disampaikan  oleh  Disparpora  Kabupaten Subang sebagai Dinas yang bertanggung jawab untuk pengembangan Desa wisata.
Hal  ini  dilihat  dari  indikator  keberhasilan  yang  pengabdi  susun  sebelumnya  yaitu  penyebaran kuesioner  kepada  kelompok  sasaran  sebanyak  dua  kali,  yaitu  sebelum  dilaksanakannya  pelatihan  dan setelah dilaksanakannya pelatihan sebagai pembanding capaian keberhasilan dari pelatihan yang pengabdi selenggarakan.  Kelompok  sasaran  sudah  memahami  terkait  upaya  untuk  mengembangkan  Desa  wisata
Kasomalang  Kulon  menjadi  Desa  wisata  maju,  langkah  selanjutnya  adalah  bagaimana  kelompok  sasaran dapat mengimplementasikan apa yang telah dijelaskan oleh Disparpora Kabupaten Subang saat pelatihan.

## DAFTAR PUSTAKA

## Budhi  Pamungkas  Gautama,  Yuliawati,  A.  K.,  Nurhayati,  N.  S.,  Fitriyani,  E.,  &  Pratiwi,  I.  I.  (2020). PENGEMBANGAN DESA WISATA MELALUI PENDEKATAN
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 1 (4). https://doi.org/10.31949/jb.v1i4.414
Matitaputty, J. K., Kailuhu, J. S., Sahupala, S., & Manakane, S. E. (n.d.). PELATIHAN PENGGUNAAN E- LEARNING  PLATFORM  WORDWALL  SEBAGAI  MEDIA  PEMBELAJARAN  INTERAKTIF BERBASIS IT PADA GURU SMP NEGERI 8 AMBON (Vol. 05, Issue 02).
Mumtaz, A. T., & Karmilah, M. (2022). Digitalisasi Wisata di Desa Wisata. Jurnal Kajian Ruang , 1 (1), 1. https://doi.org/10.30659/jkr.v1i1.19790
Muna,  C.  (2022).  Eksistensi  Peran  Mahasiswa  Dalam  Pengabdian  Masyarakat. Eastasouth  Journal  of Impactive Community Services , 01 (01).
Pantiyasa,  I.  W.,  &  Trisna  Semara,  I.  M.  (2019).  Percepatan  Pengembangan  Desa  Wisata  Berbasis Pendampingan  Melalui  Pelatihan  Homestay  Dan  Pramuwisata  Di  Desa  Paksebali. Prosiding Konferensi  Nasional  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  Dan  Corporate  Social  Responsibility  (PKM- CSR) , 2 . https://doi.org/10.37695/pkmcsr.v2i0.421
Perbub_Desa_Wisata_Nomor_340_Tahun_2022 . (n.d.).
Permadi, L. A., Oktariyani, G. S., Negara, I. K., & Manan, S. S. A. (2020). Peningkatan Kinerja Organisasi Kelompok Sadar Wisata di Desa Bonjeruk, Kecamatan Jonggat, Kabupaten Lombok Tengah. Jurnal PEPADU , 1 (1). https://doi.org/10.29303/jurnalpepadu.v1i1.78
Suhartono,  A.,  &  Herdian,  C.  A.  (2023).  Upaya  Peningkatan  Ekonomi  Masyarakat  dengan  Menerapkan Sistem  Informasi  Publikasi  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  Karya  Mandiri  Di  Desa Sagalaherang  Kidul  Kecamatan  Sagalaherang. Jurnal  ABDINUS :  Jurnal  Pengabdian  Nusantara , 7 (1), 98–107. https://doi.org/10.29407/ja.v7i1.18660
Sujana,  B.  J.,  Nursetiawan,  I.,  Sujai,  I.,  Galuh,  U.,  &  Wisata,  D.  (n.d.). Digitalisasi  desa  dan pengembangan desa wisata di kalurahan sambirejo . 159–164.
Yuardani, A. M., Heriyanto, H., Qadri, U., Rinaldi, H., Wana, D., Tandra, R., Sulaiman, S., & Prestoroika, E. (2021). Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Pendampingan untuk Pengembangan Pariwisata pada Desa Sungai Kupah. Jurnal Abdidas , 2 (2). https://doi.org/10.31004/abdidas.v2i2.239