## 2514
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)

## Analisis Perilaku Biaya dan Penggunaannya dalam Keputusan Manajerial
Teguh Anderson Sagala 1 , JhonPiter Manurung 2 , Gilbert Febrianto Hutabarat 3 , Dewa Fahri Marbun 4 , Hamonangan Siallagan 5 1,2,3,4,5 Universitas HKBP Nommensen E-mail: monangsiallagan@gmail.com 5

## Article History:
Received: 12 Juli 2024 Revised: 27 Juli 2024 Accepted: 29 Juli 2024
Abstract:  This  article  discusses  the  importance  of understanding  cost  behavior  in  managerial  decision making. By analyzing how costs change with changes in activity levels, managers can make better decisions regarding  planning,  controlling,  and  managing  a firm’s resources. This article explains key concepts of cost  behavior  such  as  fixed  cost,  variable  cost,  and range  relevance,  and  provides  examples  of  their application  in  a  business  context.  Implications  for managerial accounting and  strategic decision making are also  discussed.  In addition,  this  article highlights the importance of cost behavior analysis in the face of uncertainty  and  changing  business  dynamics.  With  a solid understanding of cost behavior, managers can be more  adaptive  in  adjusting  strategies  and  optimizing the financial performance of the firm. Case studies and numerical  examples  are  presented  to  illustrate  the practical  application  of  the  concepts  discussed.  This article  is  expected  to  provide  valuable  insights  for managers,  accountants,  and  decision  makers  in utilizing cost behavior analysis to improve managerial effectiveness and business competitiveness.
Keywords: Cost Analysis, Managerial Decisions, Cost Behavior.

## PENDAHULUAN
Dalam  lingkungan  bisnis  yang  semakin  kompetitif,  pengambilan  keputusan  manajerial yang  efektif  menjadi  kunci  keberhasilan  perusahaan.  Salah  satu  aspek  penting  dalam  proses pengambilan  keputusan  adalah  pemahaman  yang  mendalam  tentang  perilaku  biaya.  Menurut Horngren  et  al.  (2021),  "Memahami  perilaku  biaya  adalah  fondasi  untuk  banyak  keputusan manajerial,  termasuk  keputusan  penentuan  harga,  penganggaran,  dan  perencanaan  laba".  Oleh karena itu, manajer perlu menguasai konsep-konsep terkait perilaku biaya untuk dapat membuat keputusan yang tepat dan strategis.
Perilaku biaya mengacu pada bagaimana biaya berubah seiring dengan perubahan tingkat aktivitas  bisnis.  Garrison  et  al.  (2021)  menyatakan  bahwa  "Perilaku  biaya  adalah  istilah  umum untuk  menggambarkan  apakah  biaya  berubah  seiring  perubahan  tingkat  aktivitas".  Pemahaman tentang  perilaku  biaya  memungkinkan  manajer  untuk  memprediksi  bagaimana  biaya  akan terpengaruh oleh keputusan bisnis dan perubahan volume aktivitas. Hal ini sangat penting dalam
perencanaan, pengendalian, dan evaluasi kinerja keuangan perusahaan.
Analisis  perilaku  biaya  melibatkan  klasifikasi  biaya  berdasarkan  perilakunya  terhadap perubahan  tingkat  aktivitas.  Menurut  Blocher  et  al.  (2019),  "Dua  kategori  dasar  perilaku  biaya adalah biaya variabel dan biaya tetap" (p. 63). Biaya variabel adalah biaya yang jumlah totalnya berubah  secara  proporsional  dengan  perubahan  tingkat  aktivitas,  sedangkan  biaya  tetap  adalah biaya  yang  jumlah  totalnya  tidak  terpengaruh  oleh  perubahan  tingkat  aktivitas  dalam  kisaran relevan  tertentu.  Pemahaman  tentang  karakteristik  biaya  variabel  dan  tetap  ini  penting  dalam pengambilan keputusan manajerial.
Selain biaya variabel dan tetap, terdapat juga biaya semivariabel yang memiliki komponen tetap  dan  variabel.  Hansen  dan  Mowen  (2021)  menjelaskan  bahwa  "Biaya  semivariabel  adalah biaya  yang  memiliki  elemen  biaya  tetap  dan  biaya  variabel".  Contoh  biaya  semivariabel  adalah biaya listrik, di mana terdapat biaya minimum tetap yang harus dibayar ditambah biaya variabel yang  tergantung  pada  jumlah  penggunaan  listrik.  Manajer  perlu  memahami  perilaku  biaya semivariabel untuk dapat menganalisis dan mengendalikannya secara efektif.
Analisis perilaku biaya juga melibatkan konsep relevansi kisaran (relevant range). Menurut Hilton dan Platt (2020), "Relevansi kisaran adalah kisaran aktivitas di mana hubungan antara biaya dan  aktivitas  dianggap  valid".  Dalam  relevansi  kisaran,  asumsi-asumsi  tentang  perilaku  biaya, seperti  linearitas  biaya  variabel  atau  konstannya  biaya  tetap,  dianggap  berlaku.  Manajer  perlu mempertimbangkan relevansi kisaran saat membuat keputusan berdasarkan analisis perilaku biaya agar keputusan yang diambil valid dan relevan.
Pemahaman  tentang  perilaku  biaya  sangat  penting  dalam  pengambilan  keputusan manajerial.  Kinney  dan  Raiborn  (2019)  menyatakan  bahwa  "Keputusan  bisnis  yang  efektif bergantung pada pemahaman yang akurat tentang perilaku biaya". Dengan memahami bagaimana biaya  berperilaku,  manajer  dapat  membuat  keputusan  yang  lebih  baik  terkait  penetapan  harga, analisis profitabilitas, penganggaran, dan pengendalian biaya. Analisis perilaku biaya membantu manajer dalam mengidentifikasi peluang efisiensi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meningkatkan kinerja keuangan perusahaan.
Artikel ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep- konsep  utama  dalam  analisis  perilaku  biaya  dan  bagaimana  penerapannya  dalam  pengambilan keputusan  manajerial.  Daft  dan  Marcic  (2021)  menekankan  bahwa  "Manajer  yang  memahami perilaku biaya dapat membuat keputusan yang lebih baik untuk meningkatkan profitabilitas dan keunggulan kompetitif perusahaan". Dengan memahami dan menerapkan prinsip-prinsip analisis perilaku biaya, manajer dapat meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan dan berkontribusi pada keberhasilan jangka panjang organisasi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Konsep Perilaku Biaya
Perilaku  biaya  merupakan  konsep  fundamental  dalam  akuntansi  manajerial  yang menjelaskan bagaimana biaya berubah seiring dengan perubahan tingkat aktivitas bisnis. Menurut Horngren  et  al.  (2021),  "Perilaku  biaya  mengacu  pada  bagaimana  biaya  bereaksi  terhadap perubahan  dalam  tingkat  aktivitas".  Pemahaman  tentang  perilaku  biaya  sangat  penting  bagi manajer  dalam  membuat  keputusan  yang  tepat  terkait  perencanaan,  pengendalian,  dan  evaluasi kinerja keuangan perusahaan.
Salah satu klasifikasi utama dalam perilaku biaya adalah biaya tetap (fixed cost). Garrison et al. (2021) mendefinisikan biaya tetap sebagai "Biaya yang jumlah totalnya tetap konstan dalam kisaran  relevan  tertentu,  terlepas  dari  perubahan  tingkat  aktivitas".  Contoh  biaya  tetap  meliputi

## 2516
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
sewa gedung, depresiasi  peralatan,  dan gaji manajer.  Biaya  tetap per unit akan  menurun seiring dengan peningkatan volume aktivitas, namun jumlah totalnya tetap sama.
Di sisi lain, biaya variabel (variable cost) adalah biaya yang jumlah totalnya berubah secara proporsional dengan perubahan tingkat aktivitas. Blocher et al. (2019) menyatakan bahwa "Biaya variabel adalah biaya yang jumlah totalnya meningkat atau menurun sebanding dengan perubahan tingkat aktivitas". Contoh biaya variabel termasuk biaya bahan baku  langsung dan biaya tenaga kerja  langsung.  Biaya  variabel  per  unit  cenderung  konstan,  sedangkan  jumlah  totalnya  berubah sesuai dengan volume aktivitas.
Selain  biaya  tetap  dan  variabel,  terdapat  juga  biaya  semivariabel  yang  memiliki karakteristik  gabungan  dari  keduanya.  Hansen  dan  Mowen  (2021)  menjelaskan  bahwa  "Biaya semivariabel  adalah  biaya  yang  memiliki  elemen  biaya  tetap  dan  biaya  variabel".  Biaya semivariabel terdiri dari komponen tetap yang harus dikeluarkan terlepas dari tingkat aktivitas dan komponen  variabel  yang  berubah  sesuai  dengan  perubahan  volume.  Contoh  biaya  semivariabel adalah biaya listrik dengan tarif minimum tetap ditambah biaya variabel berdasarkan penggunaan.
Konsep relevansi kisaran (relevant range) juga penting dalam analisis perilaku biaya. Hilton dan  Platt  (2020)  mendefinisikan  relevansi  kisaran  sebagai  "Kisaran  aktivitas  di  mana  asumsi- asumsi tentang perilaku  biaya  dianggap valid".  Dalam  relevansi kisaran, hubungan antara  biaya dan  tingkat  aktivitas  dianggap  linier  atau  konstan.  Manajer  perlu  mempertimbangkan  relevansi kisaran  saat  membuat  keputusan  berdasarkan  analisis  perilaku  biaya  agar  asumsi-asumsi  yang digunakan tetap valid.
Pemisahan  biaya  campuran  (mixed  cost)  menjadi  komponen  tetap  dan  variabel  juga merupakan aspek penting dalam analisis perilaku biaya. Kinney dan Raiborn (2019) menyatakan bahwa "Pemisahan biaya campuran melibatkan identifikasi elemen biaya tetap dan variabel dalam biaya semivariabel". Teknik-teknik seperti metode tinggi-rendah (high-low method) atau analisis regresi  dapat  digunakan  untuk  memisahkan  biaya  campuran  dan  mengestimasi  komponen  tetap dan variabelnya.
Pemahaman  tentang  perilaku  biaya  memungkinkan  manajer  untuk  membuat  keputusan yang  lebih  baik  dalam  berbagai  aspek  manajerial.  Daft  dan  Marcic  (2021)  menekankan  bahwa "Manajer  menggunakan  pengetahuan  tentang  perilaku  biaya  untuk  membuat  keputusan  tentang penetapan harga, bauran produk, outsourcing, dan investasi modal". Dengan menganalisis perilaku biaya,  manajer  dapat  mengevaluasi  profitabilitas  produk  atau  jasa,  menentukan  titik  impas, menetapkan anggaran yang realistis, dan mengidentifikasi peluang efisiensi biaya.
Dalam  lingkungan  bisnis  yang  dinamis,  pemahaman  tentang  perilaku  biaya  menjadi semakin  penting.  Hansen  dan  Mowen  (2021)  menyatakan  bahwa  "Perubahan  teknologi, globalisasi, dan persaingan yang ketat meningkatkan pentingnya pemahaman yang akurat tentang perilaku  biaya".  Manajer  yang  memiliki  pengetahuan  yang  kuat  tentang  konsep  perilaku  biaya dapat membuat keputusan yang lebih adaptif dan strategis dalam menghadapi tantangan bisnis yang terus berubah.
Perilaku biaya (cost behavior) adalah cara suatu biaya berubah dalam hubungannya dengan perubahan dalam penggunaan aktivitas. Perilaku biaya menggambarkan apakah biaya input bersifat tetap atau variabel dalam hubungannya dengan perubahan output aktivitas. Jika biaya jumlahnya tetap,  baik  ketika  aktivitas  meningkat  maupun  menurun,  maka  biaya  tersebut  merupakan  biaya tetap. Sebaliknya, jika biaya  itu berubah secara  proporsional sesuai dengan perubahan aktivitas, maka biaya tersebut merupakan biaya variabel.

## Gambar 1. Model Perilaku Biaya Aktivitas
Biaya-biaya dibagi menjadi 3, yaitu: Biaya tetap ( fixed cost ) Biaya variabel ( variabel cost )
Biaya campuran/semi variabel dan biaya bertahap Biaya Tetap ( fixed cost ) adalah biaya yang jumlah totalnya bersfat konstan atau tetap dalam kisaran  relevan  saat  tingkatan  outputbertambah  atau  berkurang.  Biaya  tetap  dibagi  menjadi  dua yaitu
1. Biaya  tetap diskresi  ( discretionary  fixed  cost ) adalah biaya  tetap yang dapat diubah atau lebih  mudah  diubah  dihindari  berdasrkan  kebijakan  manajemen  contohnya:  biaya  iklan yang merupakan biaya tetap
2. Biaya  tetap  berkomitmen  ( committee  fixed  cost )  adalah  biaya  yang  tidak  mudah  diubah contohnya: sewa mesin selama 3 tahun, sewa tersebut adalah sewa tetap berkomitmen. Biaya variabel ( variabel cost )  adalah biaya yang nilai totalnya berubah-ubah berbanding lurus dengan perubahan output dalam kisaran relevan.
Biaya  Campuran  dan  Biaya  Bertahap.  Biaya  campuran  ( mixed  cost )  adalah  biaya  yag memiliki, baik komponen biaya tetap maupun biaya variabel sebagai contoh, pegawai perwakilan penjualan memperoleh gaji plus komisi penjualan. Jadi rumus untuk biaya campuran adalah
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 = 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑇𝑒𝑡𝑎𝑝 + 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑒𝑙

## 2518
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol.3, No.5, Juli 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)

## Gambar 4. Biaya Campuran
Biaya  Bertahap  memperlihatkan  tingkat  biaya  yang  konstan  untuk  kisaran outputertentu,kemudian  melmpat  ke  tingkatan  biaya  yang  lebih  tinggi  (atau  bertahap)  beberapa titik, dimana biaya ini tetap sama untuk kisaran output yang sama.
Gambar 3. Grafik Biaya Tetap
Gambar 2. Grafik Biaya Variabel
Gambar 5. Funngsi Biaya Variabel Step

## Penerapan dalam Keputusan Manajerial
Analisis  perilaku  biaya  memiliki  aplikasi  yang  luas  dalam  pengambilan  keputusan manajerial.  Menurut  Daryanto  dan  Imam,  "Pengambilan  keputusan  manajerial  bertujuan  untuk meningkatkan kualitas, keandalan, dan kinerja suatu organisasi". Dengan memahami bagaimana biaya berperilaku terhadap perubahan tingkat aktivitas, manajer dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan strategis untuk mencapai tujuan organisasi.
Salah satu penerapan penting analisis perilaku biaya adalah dalam analisis biaya-volume- laba  (cost-volume-profit  analysis).  Garrison  et  al.  (2021)  menyatakan  bahwa  "Analisis  biaya- volume-laba  adalah  alat  yang  berguna  untuk  perencanaan  dan  pengambilan  keputusan"  (p.  62). Dengan menggunakan informasi tentang biaya tetap, biaya variabel, dan harga jual, manajer dapat menentukan  titik  impas  (break-even  point),  marjin  kontribusi,  dan  tingkat  leverage  operasi. Informasi ini membantu manajer dalam menilai profitabilitas produk atau jasa, menetapkan target penjualan, dan mengevaluasi risiko bisnis.
Keputusan  membuat  atau  membeli  (make-or-buy  decision)  juga  melibatkan  analisis perilaku  biaya.  Blocher  et  al.  (2019)  menjelaskan  bahwa  "Keputusan  membuat  atau  membeli melibatkan  perbandingan  biaya  relevan  antara  memproduksi  komponen  secara  internal  atau membelinya dari pemasok eksternal" (p. 68). Dengan menganalisis biaya variabel dan biaya tetap yang terkait dengan setiap opsi, manajer dapat menentukan alternatif yang paling menguntungkan secara  ekonomi.  Keputusan  ini  mempertimbangkan  faktor-faktor  seperti  kapasitas  produksi, kualitas, fleksibilitas, dan risiko ketergantungan pada pemasok.
Analisis perilaku biaya memiliki peran penting dalam pengambilan keputusan manajerial. Manajer menggunakan pemahaman tentang perilaku biaya untuk membuat keputusan yang lebih tepat  dan  strategis  dalam  berbagai  aspek  bisnis.  Penerapan  analisis  perilaku  biaya  membantu manajer  dalam  meningkatkan  efisiensi,  profitabilitas,  dan  keunggulan  kompetitif  perusahaan. Dengan memahami bagaimana biaya berubah terhadap perubahan tingkat aktivitas, manajer dapat mengoptimalkan alokasi sumber daya dan mencapai tujuan organisasi secara efektif.
Salah satu aplikasi utama analisis perilaku biaya adalah dalam analisis biaya-volume-laba (cost-volume-profit analysis). Manajer menggunakan informasi tentang biaya tetap, biaya variabel, dan harga jual untuk menentukan titik impas (break-even point) dan marjin kontribusi. Analisis ini membantu manajer dalam menilai profitabilitas produk atau jasa, menetapkan target penjualan, dan mengevaluasi risiko bisnis. Dengan memahami hubungan antara biaya, volume, dan laba, manajer dapat  membuat  keputusan  yang  lebih  informed  tentang  bauran  produk,  penetapan  harga,  dan strategi pemasaran.
Gambar 6. Fungsi Biaya Tetap Step

## 2520
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
Keputusan  membuat  atau  membeli  (make-or-buy  decision)  juga  melibatkan  analisis perilaku  biaya.  Manajer  membandingkan  biaya  relevan  antara  memproduksi  komponen  secara internal atau membelinya dari pemasok eksternal. Dengan menganalisis biaya variabel dan biaya tetap  yang  terkait  dengan  setiap  opsi,  manajer  dapat  menentukan  alternatif  yang  paling menguntungkan secara ekonomi. Keputusan ini mempertimbangkan faktor-faktor seperti kapasitas produksi, kualitas, fleksibilitas, dan risiko ketergantungan pada pemasok. Analisis perilaku biaya membantu manajer dalam mengoptimalkan rantai pasokan dan meningkatkan efisiensi operasional.
Penentuan harga jual produk atau jasa juga dipengaruhi oleh pemahaman tentang perilaku biaya. Manajer menggunakan informasi tentang biaya variabel, biaya tetap, dan permintaan pasar untuk menetapkan harga yang kompetitif namun tetap menghasilkan laba yang diinginkan. Analisis perilaku  biaya  membantu  manajer  dalam  menentukan  harga  yang  optimal  dengan mempertimbangkan  faktor-  faktor  seperti  biaya  produksi,  persaingan  pasar,  dan  nilai  yang dirasakan pelanggan. Dengan strategi penetapan harga yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan pangsa pasar dan profitabilitasnya.
Perencanaan  kapasitas  dan  keputusan  investasi  modal  juga  melibatkan  analisis  perilaku biaya.  Manajer  mengevaluasi  biaya  dan  manfaat  dari  proyek  jangka  panjang  seperti  ekspansi kapasitas atau pembelian peralatan baru. Dengan memahami perilaku biaya tetap dan variabel yang terkait  dengan  investasi  tersebut,  manajer  dapat  menilai  kelayakan  ekonomi  dan  profitabilitas jangka panjang dari proyek. Analisis perilaku biaya membantu dalam memprediksi arus kas masa depan,  menghitung  periode  pengembalian  investasi,  dan  mengoptimalkan  alokasi  sumber  daya modal.
Penganggaran  dan  pengendalian  biaya  juga  memanfaatkan  pemahaman  tentang  perilaku biaya.  Manajer  menggunakan  informasi  tentang  perilaku  biaya  untuk  menyusun  anggaran  yang realistis  dan  mengendalikan  biaya  secara  efektif.  Dengan  mengklasifikasikan  biaya  berdasarkan perilakunya,  manajer  dapat  mengidentifikasi  area  yang  memerlukan  perhatian  dan  tindakan korektif. Analisis varians antara biaya aktual dan anggaran membantu manajer dalam mengevaluasi kinerja, mengidentifikasi inefisiensi, dan mengambil tindakan perbaikan yang diperlukan.
Keputusan outsourcing sering melibatkan analisis perilaku biaya. Manajer membandingkan biaya dan manfaat antara melakukan aktivitas secara internal atau menyerahkannya kepada pihak ketiga. Dengan menganalisis struktur biaya, manajer dapat menentukan apakah outsourcing akan menghasilkan penghematan biaya yang signifikan tanpa mengorbankan kualitas atau kontrol atas proses  bisnis  yang  penting.  Analisis  perilaku  biaya  membantu  manajer  dalam  mengoptimalkan rantai nilai dan fokus pada kompetensi inti perusahaan.
Analisis perilaku biaya juga diterapkan dalam keputusan penghentian produk atau segmen bisnis  yang  tidak  menguntungkan.  Manajer  membandingkan  pendapatan  dan  biaya  relevan  dari melanjutkan atau menghentikan produk atau segmen bisnis tertentu. Dengan memahami perilaku biaya dan kontribusi marjin dari setiap produk atau segmen, manajer dapat mengidentifikasi area yang  tidak  menguntungkan  dan  mengalokasikan  sumber  daya  secara  lebih  efisien.  Keputusan penghentian yang tepat dapat meningkatkan profitabilitas keseluruhan perusahaan.
Dalam  era  digital,  analisis  perilaku  biaya  juga  diterapkan  dalam  pengambilan  keputusan yang  melibatkan  investasi  teknologi  informasi.  Manajer  perlu  menganalisis  perilaku  biaya  dan manfaat  dari  investasi  teknologi  informasi  untuk  menilai  kelayakan  dan  dampaknya  terhadap efisiensi  operasional  dan  keunggulan  kompetitif  perusahaan.  Dengan  mempertimbangkan  biaya tetap yang
signifikan dan manfaat yang sulit dikuantifikasi, manajer dapat membuat keputusan yang tepat terkait adopsi teknologi baru dan transformasi digital.
Penerapan  analisis  perilaku  biaya  dalam  pengambilan  keputusan  manajerial memerlukan pemahaman  yang  kuat  tentang  konsep-konsep  biaya  dan  keterampilan  analitis.  Manajer  harus mampu menginterpretasikan informasi biaya dan menggunakannya dalam pengambilan keputusan yang  efektif.  Pelatihan  dan  pendidikan  yang  memadai  diperlukan  untuk  mengembangkan kompetensi  manajerial  dalam  analisis  perilaku  biaya  dan  penerapannya  dalam  berbagai  konteks bisnis. Dengan pemahaman yang kuat tentang perilaku biaya, manajer dapat membuat keputusan yang lebih baik, mengoptimalkan kinerja perusahaan, dan mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

## KESIMPULAN
Analisis  perilaku  biaya  merupakan  alat  yang  sangat  penting  dalam  akuntansi  manajerial dan pengambilan keputusan bisnis. Dengan memahami konsep-konsep dasar perilaku biaya, seperti biaya tetap, biaya variabel, dan relevansi kisaran, manajer dapat membuat keputusan yang lebih tepat  dan  mengelola  sumber  daya  perusahaan  secara  efektif  dan  efisien.  Pemahaman  tentang perilaku  biaya  memungkinkan  manajer  untuk  memprediksi  bagaimana  biaya  akan  berubah terhadap perubahan tingkat aktivitas bisnis, sehingga mereka dapat merencanakan, mengendalikan, dan  mengevaluasi  kinerja  keuangan  dengan  lebih  baik.  Penerapan  analisis  perilaku  biaya  dalam pengambilan  keputusan  manajerial  sangat  luas  dan  mencakup  berbagai  aspek  bisnis.  Analisis biaya-volume-laba  membantu  manajer  dalam  menentukan  titik  impas,  marjin  kontribusi,  dan profitabilitas  produk  atau  jasa.  Keputusan  membuat  atau  membeli,  penentuan  harga  jual, perencanaan kapasitas, penganggaran, pengendalian biaya, outsourcing, dan penghentian produk atau segmen bisnis semuanya melibatkan analisis perilaku biaya. Dengan menggunakan informasi tentang perilaku biaya, manajer dapat membuat keputusan yang lebih informed, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Dalam  lingkungan  bisnis  yang  semakin  kompetitif  dan  dinamis,  pemahaman  tentang perilaku biaya menjadi semakin penting. Manajer yang memiliki pengetahuan yang kuat tentang analisis perilaku biaya dapat membuat keputusan yang lebih adaptif, strategis, dan menguntungkan bagi perusahaan. Mereka dapat mengidentifikasi peluang  efisiensi, mengoptimalkan rantai nilai, dan  mencapai  keunggulan  kompetitif  yang  berkelanjutan.  Oleh  karena  itu,  penting  bagi  para manajer  dan  akuntan  untuk  memahami  dan  menerapkan  prinsip-prinsip  analisis  perilaku  biaya dalam  praktik  bisnis  mereka.  Pelatihan  dan  pendidikan  yang  memadai  diperlukan  untuk mengembangkan kompetensi dalam analisis perilaku biaya dan penerapannya dalam pengambilan keputusan  manajerial.  Dengan  pemahaman  yang  kuat  tentang  perilaku  biaya,  manajer  dapat menjadi  pengambil  keputusan  yang  lebih  efektif,  mengelola  sumber  daya  dengan  bijak,  dan berkontribusi pada keberhasilan jangka panjang organisasi.

## DAFTAR REFERENSI
Blocher, E. J., Stout, D. E., Juras, P. E., & Smith, S. D. (2019). Cost Management: A Strategic Emphasis (8th ed.). McGraw-Hill Education.
Daft, R. L., & Marcic, D. (2021). Understanding Management (11th ed.). Cengage Learning. Garrison,  R.  H.,  Noreen,  E.  W.,  &  Brewer,  P.  C.  (2021).  Managerial  Accounting  (17th  ed.).
McGraw-Hill Education.
Hansen, D. R., & Mowen, M. M. (2021). Cornerstones of Cost Management (5th ed.). Cengage Learning.
Hilton,  R.  W.,  &  Platt,  D.  E.  (2020).  Managerial  Accounting:  Creating  Value  in  a  Dynamic Business Environment (12th ed.). McGraw-Hill Education.

## 2522
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2021). Cost Accounting: A Managerial Emphasis (17th ed.). Pearson.
Kinney, M. R., & Raiborn, C. A. (2019). Cost Accounting: Foundations and Evolutions (10th ed.). Cengage Learning.