__________________________________________________________________________________

## Asian Insfastructure Investment Bank (AIIB) Sebagai Bentuk Hegemoni Baru Tiongkok

## Cindy Rezma Fanny, Dwi Nur Arifianti, Erlandi Daffa Augusta
Program Studi Hubungan Internasional, Universitas Muhammadiyah Malang – Indonesia Email: cindyrezmafanny@gmail.com Diserahkan: 23 Maret 2019 | Diterima: 24 April 2019

## Abstract
Since the rise of China as a 'great power' in the 1940s, China has continued to expand its economic power. His role which was felt to be insignificant in the world multilateral institutions or Bretton- Woods institutions made China initiate a new multilateral institution which was considered to have a  bureaucracy  that  was  easier  than  the  Bretton-Woods  institution.  In  addition,  the  financial condition  of  the  World  Bank  which  is  considered  inadequate  for  the  Asian  infrastructure development needs and the failure of America to host China so that the American allies want to join the AIIB make China more convinced by its decision to establish AIIB. AIIB initiated by President Xi Jinping and announced its establishment in 2014. In 2015, 57 founding countries officially signed the Article of Agreement (AOA) as the basis for the formation of the AIIB. In this study, the researcher will explain the motivations behind the formation of the AIIB.  This research explained through a quantitative descriptive method so that the researcher will explain the purpose of establishing AIIB in detail. As a result, by analyzing through the perspective of Dependency Theory, the dependence of third world countries on the AIIB would indirectly bring about hegemony from China.
Keywords : AIIB, Depedency Theory, Tiongkok, Interest, Hegemony.

## Abstrak
Sejak  munculnya  Tiongkok  sebagai  ‘great  power’  tahun  1940-an,  membuat  Tiongkok  terus melakukan  perluasan  kekuatan  ekonomi.  Perannya  yang  dirasa  tidak  signifikan  di  lembaga multilateral  Bretton-Woods  membuat  Tiongkok  berinisiatif  untuk  membentuk  lembaga multilateral baru yang dinilai memiliki birokrasi yang lebih mudah dibandingkan rezim Bretton- Woods.  Selain  itu,  kondisi  keuangan  World  Bank  yang  dianggap  tidak  mencukupi  kebutuhan pengembangan  infrastruktur  kawasan  Asia  dan  kegagalan  Amerika  memusuhi  Tiongkok menyebabkan  sekutu  Amerika  tetap  ingin  bergabung  dengan  Asian  Infrastructure  Investment Bank  (AIIB).  AIIB  sendiri  diinisiasi  oleh  Presiden  Xi  Jinping  yang  didirikan  pada  tahun  2014. Tahun  2015  57  negara  pendiri  resmi  menandatangani  Article  of  Agreement  (AOA)  sebagai landasan  terbentuknya  AIIB.  Didalam  penelitian  akan  dijelaskan  tentang  motivasi  Cina  dibalik pembentukan AIIB. Penelitian ini dijelaskan secara deskriptif yang disertai data-data kuantitatif dengan  menganalisis  melalui  sudut  pandang  Dependency  Theory yang  mengindikasikan  bahwa keberadaan AIIB secara tidak langsung menciptakan ketergantungan terhadap negara-negara dunia ketiga dan memunculkan hegemoni Tiongkok.
Kata Kunci : AIIB, Teori Depedensi, Kepentingan, Tiongkok, Hegemoni.

## PENDAHULUAN
Saat ini Tiongkok telah mengalami  perubahan  yang  sangat
cepat di mana negara ini menjadi salah satu  negara  terkuat  dan  terkaya.
__________________________________________________________________________________
Sebagai  negara  dengan  jumlah penduduk  terbanyak  di  dunia  dengan total  sekitar  1,3  miliar  menjadikan Tongkok  sebagai  salah  satu  negara Asia  yang  menjadi  sentral  ekonomi dunia. Pertumbuhan dan perkembangan  ekonomi  yang  sangat cepat  diwarnai  dengan  modernisasi sejak tahun 1978 membuat Tiongkok beradap pada posisi yang semakin kuat dalam sistem dan tatanan internasional (Silfiana, 2018). Dengan pertumbuhan dan  pembangunan  ekonomi  China yang  cepat  membuat  banyak  negara- negara di dunia saat ini mulai tertarik dengan poros baru kekuatan ekonomi global tersebut.
Dalam menghadapi perekonomian dunia, Tiongkok mempunyai strategi dengan menentukan  beberapa  langkah  dan tindakan  dengan  berpegang  teguh pada  kekuatan  domestik  sebagai  nilai utama dalam membangun perekonomian  nasional. Adapun strategi yang ditempuh oleh Tiongkok dikenal  dengan  istilah  “Konsensus Beijing”  ( Beijing  Consensus )  yang dirumuskan  atas  tiga  hal  pokok. Pertama, pembangunan negara berlandaskan inovasi. Kedua, keberhasilan  ekonomi  tidak  hanya dengan  ukuran  pertumbuhan  Produk Domestik  Bruto  (GDP)  per  kapita, tetapi  juga  dengan  kesinambungan ( sustainability )  dan  tingkat  mutunya. Ketiga, keteguhan diri ( self-
determination )  bagi  Tiongkok  (Ramo, 2004). Dengan elemen-elemen fundamental yang mengandung prinsip-prinsip dasar tersebut membuat pemerintah Tiongkok menjalankan  kegiatan  perekonomian yang dijalankan atas dua kepentingan, yakni mendorong percepatan pertumbuhan ekonomi dan memberikan  ruang  terbatas  bagi kebebasan  politik  demi  stabilitas pemerintahan.
Atas  dasar  itu,  pada  2  Oktober 2013, pemerintahan Tiongkok meresmikan  lahirnya  suatu  lembaga keuangan  internasional,  yaitu Asian Infrastucture  Investment  Bank (AIIB). AIIB adalah sebuah bank pembangunan  multilateral/ Multilateral Development  Bank (MDB)  berbasis pengetahuan  modern  yang  fokus terhadap  pembangunan  infrastruktur dan sektor produktif di kawasan Asia. Walaupun bank  ini diberi nama bank Asia,  namun  setiap  negara  di  seluruh dunia dapat terlibat sebagai anggota di dalamnya  (Weiss,  2017).  Saat  ini jumlah  anggota  telah  mencapai  93 negara  di  dunia  (AIIB,  2016). Keberadaan  AIIB  merupakan  salah satu  pelengkap  dalam  pembiayaan pembangunan  infrastruktur  negara anggota di berbagai kawasan.
Meskipun  demikian,  beberapa kalangan  menyebut  bahwa  AIIB merupakan  sebuah  bentuk  institusi keuangan  internasional  baru  yang
__________________________________________________________________________________
mengandung unsur kepentingan geopolitik dan geoekonomi Tiongkok serta  merupakan  alat  yang  digunakan untuk  menanamkan  hegemoninya terhadap negara-negara anggota. AIIB juga dianggap sebagai bentuk perlawanan  terhadap  sistem  Bretton Woods  dan  institusi  keuangan internasional  yang  telah  berdiri sebelumnya. AIIB juga dinilai sebagai pesaing  dari  IMF  dan  World  Bank karena  dianggap  konservatif  dan didominasi  oleh  Amerika  Serikat, Eropa,  dan  Jepang.  Pemerintah Tiongkok  mengatakan  bahwa  AIIB dibentuk sebagai sebuah ekspresi sikap frustrasi pemerintah Tiongkok terhadap lambannya reformasi dan tata kelola ekonomi global (Debora, 2017). Oleh  karena  itu,  dalam  penelitian  ini akan dijelaskan tentang motivasi yang melatarbelakangi  Tiongkok  dalam pembentukan  AIIB.  Apakah  AIIB benar  hanya  sebagai  alat  Tiongkok untuk  menghegemoni  negara  dunia ketiga terutama di Asia?

## METODE PENELITIAN
Dalam  penelitian  ini  dignakan metode  deskriptif  kualitatif.  Metode deskriptif  menurut  Mochtar  Mas’oed adalah  upaya  untuk  menjawab pertanyaan  siapa,  apa,  di  mana, bagaimana,  kapan  atau  berapa (Mas’oed, 1990). Beliau juga menambahkan bahwa deskripsi
merupakan umumnya dilakukan sebelum  eksplanasi  dan  prediksi. Metode  penelitian  kualitatif  menurut Wahidmurni  adalah  suatu  cara  yang digunakan  untuk  menjawab  masalah penelitian yang berkaitan dengan data berupa  narasi  yang  bersumber  dari aktivitas  wawancara,  pengamatan, pengalian  dokumen  (Wahidmurni, 2017).  Metode  penelitian  deskriptif kualitatif merupakan teknik menjelaskan masalah penelitian dengan  menjawab  pertanyaan  yang berupa  apa,  bagaimana,  siapa  atau berapa yang datanya berupa narasi atau angka.  Teknik  mengumpulkan  data yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah archival and document based research dan internet based . Archival and document based research adalah jenis pengumpulan data  yang  meneliti  berbagai  macam dokumen  yang  berguna  untuk  bahan analisis  (Samuel,  2016).  Sedangkan internet  based merupakan  teknik pengumpulan  data  yang  didapatkan melalui internet.

## KERANGKA TEORI
Dalam menganalisis permasalahan  dalam  penelitian  ini digunakan dependency  theory .  Menurut Dos  Santos dependency adalah  struktur ekonomi  dunia  yang  menguntungkan beberapa negara dan merugikan negara lain.  Selanjutnya,  Santos  menyatakan bahwa  ketergantungan  adalah  sebuah situasi  di  mana  kelompok  negara
__________________________________________________________________________________
tertentu  sangat  dipengaruhi  oleh ekspansi ekonomi negara lain (Santos dikutip  Ferraro,  1996).  Setidaknya terdapat  tiga  definisi  umum  yang diungkapkan oleh ahli teori depedensi. Pertama,  ketergantungan  mencirikan sistem  internasional  yang  terdiri  dari dua  buah  negara  yang  digambarkan dalam  relasi  antara  negara  dominan (umumnya  negara  maju)  dan  negara pinggiran (umumnya negara berkembang). Kedua, kekuatan tunggal  eksternal  adalah  penting  bagi kegiatan  ekonomi dependent  states . Ketiga, definisi ketergantungan mencirikan  adanya  interaksi  antara negara  dominan  dan dependent  states yang  dapat  memperkuat  tetapi  juga sekaligus  mencerminkan    pola  yang tidak  setara  (Ferraro,  1996).  Teori depedensi  dalam  penelitian  ini  akan digunakan untuk menjelaskan bagaimana bentuk hegemoni Tiongkok dan ketergantungan negara- negara  dunia  yang  berada  di  kawasan Asia.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa bantuan investasi oleh  AIIB  yang  dipelopori  oleh Tiongkok dapat menyebabkan ketergantungan  negara-negara  dunia ketiga. Hasilnya, ketergantungan negara  dunia  ketiga  tersebut  dapat menjadi  bentuk  hegemoni  baru  dari Tiongkok.

## Sejarah AIIB
AIIB adalah institusi pembangunan  infrastruktur  yang bersifat  multilateral  dengan  misi meningkatkan  kondisi  sosial  dan ekonomi  di  Asia  (AIIIB,  t.t)  yang dibentuk  pada  tahun  2010  dan diumumkan  oleh  Presiden  Xi  Jinping pada Oktober 2013 saat perjalanannya ke  Asia  Tenggara  (Insani  & Mardhiyah,  2017).  Pada  tanggal  24 Oktober 2014, 21 negara menandatangani  nota  kesepahaman pendirian AIIB di Beijeing (AIIB, t.t). Selanjutnya pada tanggal 29 Juni 2015, 57  negara prospective  founding  members menandatangani Article  of  Agreement (AOA) di Beijing (AIIB, t.t). Prospective founding  members adalah  nama  yang diberikan  kepada  57  negara  pendiri AIIB  yang  dapat dilihat  pada  gambar sebagai berikut:
Gambar 1 . Persebaran negara-negara pendiri AIIB
Sumber : http://www.businessworld.in/article/57- Countries-Join-As-Founding-Members-Of-AIIB/16- 04-2015-80462/
Pada  pertemuan  ke  6  AIIB  di Beijing  yang  diselenggarakan  tanggal
__________________________________________________________________________________
24  Agustus  2015,  Jin  Liquin  terpilih sebagai  Presiden  AIIB  melalui konsensus  57  negara  (AIIB,  t.t).  Saat ini anggota AIIB berjumlah 93 negara yang  tersebar  diseluruh  dunia. Walaupun  AIIB  adalah  Bank  Asia, namun anggotanya tidak hanya terdiri dari  negara  yang  berada  di  kawasan yang  sama,  tetapi  juga  dari  kawasan yang lain.

## Motivasi Tiongkok Mendirikan AIIB
Di  dalam Article  of  Agreement (AOA) dituliskan bahwa tujuan Asian Infrastructure  Investment  Bank meliputi dua hal. Pertama, mendorong investasi ekonomi yang bekelanjutan, meningkatkan kekayaan dan konektivitas  infrastruktur  di  Asia. Kedua,  mempromosikan  kerjasama dan  kemitraan  regional  dengan lembaga  pembangunan  multilateral lainnya (AIIB, 2016).
Sementara, fungsi AIIB sebagaimana  yang  tertuang  dalam dalam Article  of  Agreement (AOA) meliputi empat hal. Pertama, mempromosikan  investasi  modal swasta  untuk  tujuan  pengembangan infrastruktur dan sektor-sektor produktif.  Kedua,  memanfaatkan sumber  daya  yang  tersedia  untuk membiayai  pembangunan  di  wilayah tersebut,  termasuk  proyek  dan program yang akan berkontribusi bagi pertumbuhan  ekonomi  bagi  anggota
yang  kurang  berkembang.  Ketiga, untuk  mendorong  investasi  swasta dalam proyek pembangunan ekonomi kawasan  serta  untuk  menopang permodalan  pihak  swasa.  Keempat, melaksanakan  kegiatan  dan  layanan lain yang mungkin mendukung fungsi- fungsi tersebut (AIIB, 2016).
Walaupun  berdirinya  AIIB  ini ditandatangani oleh 57 negara pendiri. Namun,  sebagai  negara  pendiri, Tiongkok memiliki motivasi tersendiri untuk  membentuk  AIIB.  Terdapat beberapa  alasan  pendirian  AIIB  oleh Tiongkok.  Pertama,  sebagai  kekuatan ekonomi  terbesar  kedua  di  dunia, Tiongkok  hanya  memiliki  peran  yang kecil  di  lembaga  moneter  dunia  yaitu World  Bank  dan  IMF  (Chow,  2016). Kondisi  ekonominya  yang  terus meningkat  hingga  menjadi  posisi kedua setelah Amerika Serikat, namun posisi  yang  mereka  dapatkan  tidak signifikan  di  dalam  sistem  ekonomi dunia  (Raharyo,  2013).  Oleh  karena itu, kehadiran AIIB dipandang sebagai upaya  Tiongkok  untuk  meningkatkan peran  penting  dalam  sistem  ekonomi dunia.  Motivasi  kedua,  mendorong perkembangan  infrastruktur  di  Asia sehingga  dapat  mempercepat  laju pertumbuhan  ekonomi  (Raharyo, 2013). Sebagaimana yang telah tertulis di  dalam Article  of  Agreement (AOA) AIIB yang mengatakan bahwa:
“ Acknowledging  the  significance  of infrastructure  development  in  expanding
__________________________________________________________________________________
regional  connectivity  and  improving regional  integration,  thereby  promoting economic  growth  and  sustaining  social development  for  the  people  in  Asia,  and contributing to global economic dynamism (AIIB, 2016) .”
Dari isi Article of Agreement (AOA) tersebut  dapat  diketahui  bahwa  AIIB membantu  negara-negara  di  Asia untuk saling meningkatkan konektifitas regional sehingga pertumbuhan ekonomi dan pembangunan  sosial  akan  semakin meningkat serta meningkatkan partisipasi  dalam  ekonomi  global. Ketiga,  kebutuhan  pembangunan insfrastruktur yang semakin meningkat di Asia menambah keyakinan Tiongkok  untuk  mendirikan  AIIB ditengah kekurangan dana World Bank (Chow, 2016). Pada tahun 2013 Asian Development Bank (ADB) memperkirakan  Asia  membutuhkan dana  sebesar  $8  triliun  pertahun selama  sepuluh  tahun  kedepan (Raharyo,  2013).  Tahun  2017 Asian Development  Bank (ADB)  mengatakan bahwa  kebutuhan  infrastruktur  di negara-negara berkembang di Asia dan Pasifik  akan  melebihi  $22,6  triliun hingga  tahun  2030  atau  sekitar  $1,5 triliun pertahun dan jika negara-negara tersebut ingin mempertahankan pertumbuhan  diperkirakan  akan  naik hingga  $26  triliun  atau  $1,7  triliun pertahun (ADB, 2017). Namun World Bank hanya  memiliki  dana  sebesar
$252  miliar,  sangat  jauh  dari  jumlah dana yang ditargetkan (Chow, 2016).
Motivasi keempat adalah respon terhadap  dominasi  ekonomi  Amerika Serikat di Asia (Raharyo, 2013). AIIB dan  program One  Belt  One  Road yang diinisiasikan  Tiongkok  merupakan usaha  meningkatkan  posisi  Tiongkok untuk  menyeimbangkan  kekuatan Amerika  Serikat  (Raharyo,  2013). Pemerintah Tiongkok tampak mencurigai  bahwa  Amerika  Serikat akan menahan, mengisolasi, mengurangi, menyabotase kepemimpinan, dan memecah Tiongkok  secara  internal  (Åberg, 2016).  Kelima,  usaha  Amerika  yang gagal  dalam  menekan  Tingkok, membuat  Tiongkok  semakin  yakin untuk  mendirikan  AIIB  dengan keanggotaan  yang  luas  (Chow,  2016). Sekutu  Amerika  Serikat  tidak  hanya memberikan  kekuatan  yang  lebih terhadap Tiongkok di IMF, tetapi juga menolak ajakan Amerika Serikat untuk tidak  bergabung  dan  menjauhi  AIIB. Keenam,  Tiongkok  menggunakan AIIB  sebagai  alat  untuk  mencapai kepentingan nasionalnya dengan pendekatan  terkenal  dari  Deng Xiaoping  mengenai  kebijakan  luar negeri  yaitu  ‘ Taoguang  Yanghui’ yang berarti  tetaplah  rendah  diri  dalam menggapai  sesuatu  (Bob et.al. ,  2015). Namun,  beberapa  tahun  terakhir pendekatan  yang  dikemukakan  oleh Deng  Xiaoping  tidak  lagi  digunakan
__________________________________________________________________________________
dan  digantikan  dengan  postur  yang tegas dan lebih percaya diri. Beberapa kepentingan  Tiongkok  yang  ingin dicapai  melalui  AIIB  antara  lain:  (i) stabilitas  politik,  (ii)  keamanan  yang berdaulat,  integritas  wilayah  dan penyatuan nasional, (iii) ekonomi yang berkelanjutan  dan  pengembangan sosial (Bob et al ., 2015).
Ketujuh,  AIIB  dapat  digunakan sebagai  alat  mempromosikan  strategi one  belt  one  road Tiongkok  (Bob et  al ., 2015). One  belt  one  road sendiri  adalah pembangunan  Jalur  Sutra  baru  yang menghubungkan  Asia  Tengah,  Timur Tengah,  dan  Eropa  serta  Asia Tenggara dan Afrika melalui Samudera Hindia  untuk  melancarkan  jalur ekonomi  dan  perdagangan  antar negara  (Bob et  al .,  2015).  Kedelapan, untuk menyebarluaskan arus permodalan  yang  bersumber  dari Tiongkok  (Bob et  al .,  2015).
Kesembilan, mendemokratisasikan tatanan ekonomi internasional (Bob et al ., 2015).
Tiongkok  menganggap  lembaga multilateral dunia saat ini tidak adil dan merugikan negaranya dan negara lain. Motivasi-motivasi  tersebut  membuat Tiongkok  begitu  yakin  bahwa  untuk mendirikan lembaga multilateral seperti  AIIB.  Selain  memberikan persyaratan  yang  mudah,  dikatakan pula  bunga  pinjaman  yang  diberikan oleh AIIB jauh lebih kecil
dibandingkan  bank  multilateral  dunia lainnya.

## Strategi Finansial AIIB
AIIB  memiliki  tiga  landasan strategi yaitu, lean, clean, and green. Lean berarti  tim  manajemen  yang  efisien dan  staf  yang  terampil. Clean berarti organisasi  yang  etis  dan  tidak  ada toleransi  terhadap  korupsi. Green berarti  lembaga  yang  dibangun  atas dasar menghormati lingkungan (Bob et al ., 2015).
Secara  umum,  sistem  keuangan  yang terdapat di AIIB tidak berbeda dengan sistem  keuangan  dari Multinational Development  Bank lainnya.  Seperti halnya  MDB  lain,  modal  AIIB bersumber  dari  hibah  dan  negara anggota  (Bob et  al .,  2015).  Dalam upaya  mengumpulkan  dana  yang digunakan untuk memberikan pinjaman  non-lunak  kepada  negara anggota  yang  sedang  berkembang, MDB  menerbitkan  obligasi  di  pasar modal  internasional  sesuai  dengan basis modalnya (Bob et al ., 2015).
Gambar 2. Sistem keuangan MDB.
Sumber : Bob et al ., Asian Infrastructure Investment Bank: China as Responsible Stakeholder .
__________________________________________________________________________________

## Terdapat  beberapa  perbedaan  antara
AIIB  dengan  MDB  yang  telah  ada sebelumnya.  Pertama,  AIIB  memiliki keanggotaan  dan  langganan  modal yang  relatif  lebih  besar.  Kedua, pemegang  saham  utama  berasal  dari berasal  dari  Asia  yang  mewakili  70% lebih  modal.  Ketiga,  AIIB  tidak memiliki  dewan  direksi  seperti  yang terdapat pada MDB lain yang memiliki struktur  pemerintahan  yang  kuat. Keempat, modal diambil dari langganan  modal  sebesar  20%  yang mana lebih besar dari MDB lain,
kecuali  EBRD  dan  CAF.  Kelima, Fokus  utama  yang  berbeda  dengan MDB  lain,  dimana  MDB  lain  lebih berfokus  pada  kemiskinan,  reduksi, pembangunan  berkelanjutan  dan pembangunan sosial. Sementara AIIB lebih berfokus pada investasi infrastruktur dan konektivitas (Bob et al .,  2015).  Berikut  tabel  yang menunjukkan perbedaan AIIB dengan MDB lain:
Tabel 1: Perbedaan MDB Utama, IMF dan AIIB
IMF World Bank EBRD AIDB
ADB IDB CAFF AIIB Established 1944 1944 1991 1964 1966 1959 1968 2015 (Planne d) Headquarte rs Washingt on DC, US Washingt on DC, US London, UK Abidjan, Ivory Coast Manila, Philippin es Washingt on DC, US Caracas, Venezu ela Beijing, China Head European (Christine Lagarde) American (Jim Yong Kim) European (Suma Chakrabart i) African (Akinwu mi Adesina) Japanese (Takehik o Nakao) South American (Luis Alberto Moreno) South America n (Enriqu e Garcia
Chinese (Jin Liquin, expecte d) Member Countries 188 188 64 (Plus EU&EIB) 80 67
48
18 (Plus 14 private banks) 50 (June 2015) Capital Subscriptio ns $368 billion $283 billion $39.4 billion (€29.7 billion) $80.8 billion $163.5 billion $144.3 billion $7.8 billion $100 billion Paid-in capital ratio - - 20.9% 4.9% 5.0% 3.7% 39.4% 20.0% Group institutions - IBRD,
IDA, IFC, MIGA - OCR,
AfDF, NTF
OCR, ADF IIC, MIF - Major Shareholder s US,
Japan, Germany,
UK & France, China US, Japan,
China,
Germany,
France &
UK
US, France,
Germany, Italy, Japan & UK
Nigeria, US, Japan, Egypt, South Africa Japan, US, China,
India,
Australia US, Argentin a &
Brazil, Mexico, Japan
Peru,
Venezu ela,
Colomb ia,
Argenti na,
Brazil
China, India, Russia, Germa ny, Korea
__________________________________________________________________________________
Developing Country voting shares
Developi ng and emerging countries : 42.1%
Developin g and emerging countries : 42.1% Transition economies : 13.8% Regional : 59.5% Regional : 65,1% (DMCs: 46.8%) Regional : 50.015% Regiona l : 95.5% Regiona l : 75% Key Decision 85% majority 80% majority 80% majority 70% majority 75% majority 75% majority 80% majority 75% majorit y Board of Directors
Resident Resident
Resident Resident  Resident Resident Non- Residen t Non- Residen t Major Task Macro- economic stability, response to financial crisist
Economic developm ent, poverty reduction, and policy advice Developm ent of open and sustainable market economies committed to, and applying, democratic principles
Sustaina ble economi c growth and reducing poverty
Econom ic develop ment, poverty reductio n, and policy advice Economi c and social develop ment and regional integratio n Sustaina ble develop ment and regional integrati on Infrastr ucture develop ment and connect ivity in Asia
Sumber : Bob et al. (2015) Asian Infrastructure Investment Bank: China as Responsible Stakeholder . Seperti yang terlihat pada tabel di atas, modal  awal  AIIB  yaitu  sebesar  $100 miliar.  Dimana  modal  tersebut  akan dibagi satu juta sehingga setiap saham akan  bernilai  sebesar  $100.000  yang tersedia  untuk  anggota  (AIIB,  2016). Modal  awal  tersebut  akan  dibagi menjadi paid-in shares dan callable shares , dimana paid-in shares bernilai $20 miliar dan callable  shares bernilai  $80  miliar (Asian  Infrastructure  Investment  Bank ,
2016).  Modal  awal  tersebut  akan digunakan  untuk  membiayai  proyek pembangunan  di  negara  anggota. Sebagaimana  yang  tertuang  dalam Article of Agreement (AOA) bahwa Bank diizinkan untuk menyediakan pembiayaan  dalam  berbagai  cara seperti memberikan pinjaman, investasi  dalam  modal  perusahaan, menjamin sebagai obligor primer atau sekunder  dalam  pinjaman  sebagian
atau  seluruhnya  (AIIB,  t.t).  Dalam melakukan pembiayaan, AIIB memiliki  syarat  khusus  yang  harus dipenuhi  yaitu,  (1)  persyaratan keuangan  (suku  bunga,  biaya  lain, jadwal pembayaran pokok) akan diatur oleh  Bank  sesuai  pembiayaan  yang bersangkutan dan resiko bagi Bank, (2) Bank  wajib  memasukkan  syarat  dan ketentuan  untuk  pinjaman  atau jaminan  dalam  kontraknya,  (3)  jika penerima  pinjaman  atau  penerima jaminan  bukan  berasal  dari  negara anggota maka Bank memiliki kebijaksanaan  untuk  mengharuskan anggota  di  wilayah  yang  proyeknya harus dilaksanakan menjamin pembayaran  pokok  dan  pembayaran bunga dan biaya lainnya atas pinjaman sesuai  dengan  ketentuan,  (4)  jumlah investasi  ekuitas  tidak  boleh  melebihi dari modal ekuitas entitas tersebut, dan
__________________________________________________________________________________
(5) Bank dapat menyediakan pembiayaan sesuai dengan mata uang negara terkait (Policy et al., 2017).
Dalam pembiayaan kegiatan persiapan suatu proyek, Bank dapat memberikan uang  muka  dengan  jumlah  pokok agregat  maksimum  10%  jumlah perkiraan total pembiayaan proyek dan setara  $10  juta  (Policy et  al .,  2017). Untuk pendanaan yang didukung oleh negara,  Bank  memiliki  ketentuan antara lain: (1) mata uang pembayaran menggunakan Dolar Amerika Serikat;
(2)  harga  pinjaman  yang  terdiri  dari suku  bunga,  biaya front-end dan  biaya komitmen.  Bunga  yang  dibayarkan dihitung berdasarkan jumlah pinjaman yang  telah  dicairkan  dan  belum dilunasi. Referensi kurs yang digunakan  adalah  LIBOR  dan  diatur ulang  setiap  tahun  pada  tanggal pembayaran  bunga  dan  sifat spread tetap  dan  berlaku  satu  hari  sebelum tanggal  penandatanganan  perjanjian sebagaimana  yang  tergambar  pada tabel sebagai berikut:
Tabel 2 . Biaya dan Penyebaran Pinjaman Untuk Pinjaman yang didukung negara
Fee/ Spread Rate Charged On One Time/Recurring Front-end Fee 0.25% Loan principal One-Time Commitment Fee 0.25% Undisbursed loan balance Recurring Leanding Spread 0.75% to 1.40% Disbursed and outstanding loan balances Recurring
Tabel 3 . Komponen penyebaran pinjaman dan penyebaran pinjaman keseluruhan
Sumber : AIIB, Sovereign-Backed Loan and Guarantee Pricing
Biaya front-end dibebankan  satu  kali pada  peminjaman  dan  dapat  dibayar tidak lebih dari 60 hari setelah tanggal
efektif.  Biaya  komitmen  dibayarkan setiap  enam  bulan  dibebankan  pada tanggal pinjaman belum dicairkan dan
Average Maturity Up to 8 years
Greater than 8 through 10 years Greater than 10 through 12 years Greater than 12 through 15 years Greater than 15 through 18 years Greater than 18 through 20 years Contractual Lending Spread 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% Maturity Premium 0% 10% 20% 30% 40% 0.50% Risk Premium 10% 10% 10% 10% 15% 15% Projected Funding Spread to LIBOR 15% 20% 20% 25% 25% 25% Lending Spread 0.75% 0.90% 1.00% 1.15% 1.30% 1.40%
__________________________________________________________________________________
akan  bertambah  setelah  60  hari pinjaman  ditandatangani;  (3)  dewan menentukan  harga  untuk  pinjaman dari waktu ke
waktu;  (4)  Bank  menentukan  jatuh tempo  terakhir  yang  tunduk  pada matury  limit rata-rata  hingga  20  tahun dan batas akhir jatuh tempo 35 tahun; (5) tanggal pembayaran bunga pertama ditetapkan  sebelum  6  bulan  tanggal penandatangan pinjaman; (6) ketentuan  pembayaran  tidak  dapat diubah  setelah  Bank  menyetujui pinjaman;  (7)  pinjaman  dapat  dibayar di muka sebagiannya atau seluruhnya;
dan  (8)  jika  pinjaman  dibatalkan sebelum tanggal efektif, maka tidak ada biaya front-end yang dikeluarkan (Policy et al., 2017).
Selain  menentukan  persyaratan pendanaan,  Bank  juga  menentukan persyaratan  dalam  jaminan  yaitu:  (1) jaminan  dijanjikan  dan  dibayarkan dalam bentuk Dolar Amerika Serikat, (2) harga jaminan terdiri dari beberapa biaya  yang  ditentukan  berdasarkan kesetaraan  pinjaman  yang  terdiri  atas beberapa  komponen  yang  dijelaskan melalui tabel sebagai berikut:
Tabel 4 . Komponen jaminan dan biaya jaminan.
Rate Charged on One- time/recurring Front-end Fee 0.25% Guarantee amount One-time Processing Charge Up to 0.50% Guarantee amount One-time Standby Fee 0.25% Undisbursed Amount of financing benefiting from AIIB guarantee Recurring Guarantee Fee 0.50% + Maturity Premium Financial exposure under the guarantee (present value of the guaranteed payments at earliest call dates)
Recurring
Sumber : AIIB, Sovereign-Backed Loan and Guarantee Pricing .
(3)  Bank  dapat  membebankan biaya pemrosesan pada proyek spesifik untuk  menutupi  biaya  pemrosesan internal  dan  eksternal,  (4)  dewan menetapkan harga jaminan dari waktu ke waktu, (5) biaya jaminan dan biaya siaga  dibayarkan  di  muka,  (6)  jika selama  jaminan eksposur keuangan Bank  dikurangi  atau  dibatalkan  maka Bank  dapat  mengembalikan  setengah
uang  dari  biaya  jaminan  yang  telah diterima; (7) perhitungan jatuh tempo ditentukan  berdasarkan  jenis  dan struktur  jaminan  dan  tunduk  pada batas  akhir  rata-rata  dan  akhir pinjaman,  dan  (8)  pembayaran  Bank dengan  jaminan  tidak  dipercepat (Policy et al ., 2017).
Bagi anggota yang berada di luar wilayah  Asia,  AIIB  memberikan
__________________________________________________________________________________
prinsip  tambahan  yang  harus  ditaati oleh  angggota  di  luar  kawasan  untuk memenuhi persyaratan ‘ significant benefit’ bagi  Asia  yang  meliputi  empat hal. Pertama, Bank dapat mempertimbangkan  investasi  dengan tujuan untuk mendukung perdagangan dan konektivitas dengan Asia. Kedua, Bank dapat mempertimbangkan investasi  terkait  barang  publik  global seperti  proyek  pembangkit  energi terbarukan.  Ketiga,  Bank  dapat mempertimbangkan  anggota  non- regional untuk menjadi dewan direksi yang  secara  geografis  dianggap  dekat dan  secara  ekonomi  terintegrasi dengan Asia (AIIB, 2018).

## Proyek yang Telah Didanai
Sebelum  mengerjakan  sebuah proyek,  Bank  perlu  menyetujui pelaksanaan  suatu  proyek.  Tahap pertama  adalah strategic  programming yang  merupakan  peninjauan  ide  dan proposal dari  pihak  pengusul.  Proyek yang telah memenuhi kriteria penyaringan  awal  akan  dimasukkan dalam program investasi bergulir yang akan  dibahas  dan  disetujui  oleh Komite  Eksekutif.  Tahap  kedua, adalah project identification , yakni tahap
penyerahan dokumen ringkasan proyek dan laporan kelayakan. Setelah itu  informasi  yang  diserahkan  akan ditinjau  dan  kemungkinan  Bank  akan melakukan penelitian tambahan seperti  kunjungan  lapangan.  Tahap ketiga  adalah project  preparation, yakni, tim  proyek  AIIB  dan  lembaga  yang ditunjuk  peminjam  akan  bekerjasama dalam desain proyek dan penilaian tim AIIB  yang  dilanjutkan  dengan persiapan  dokumen  yang  akan diselesaikan setelah peninjauan internal.  Tahap  keempat  adalah board approval , yakni, negosiasi kepada pihak peminjam,  dokumen  proyek  akan diserahkan  kepada  Dewan  AIIB. Namun  pinjaman  hanya  akan  efektif jika  telah  memenuhi  efektivitas peminjaman.  Tahap  kelima  adalah project implementation di mana tim AIIB akan  terlibat  penuh  selama  masa  ini. Tahap keenam adalah project completion and  evaluation dimana  AIIB  akan memberikan  laporan  penyelesaian proyek kepada Dewan Direksi (AIIB, t.t).
Beberapa  proyek  yang  telah dilaksanakan oleh AIIB akan dijelaskan secara singkat melalui tabel dibawah ini:
Tabel 5 . Proyek yang didanai AIIB
Nama Proyek Negara Jumlah Pinjaman AIIB Perkiraan Biaya Proyek Andhra Pradesh Urban Water Supply and Septage Management Improvement Project India $ 400 juta $517 juta Mandalika Urban and Tourism Infrastructure Project Indonesia $248.8 juta $316.5 juta

## Sumber : www.aiib.org
Tabel tersebut berisi beberapa proyek yang  didanai  oleh  AIIB.  Dari  tabel tersebut  terlihat  bahwa  AIIB  telah mendanai  banyak  proyek  terutama  di proyek  di  regionalnya.  Namun  dalam mendanai proyek tersebut AIIB tidak serta  merta  memberikan  pinjaman sebesar  total  perkiraan  dana  yang dibutuhkan  oleh  proyek  tersebut. Seperti  dalam Strategic  Irrigation
Modernization  and  Urgent  Rehabilitation Project di  Indonesia,  AIIB  hanya memberikan  pinjaman  sebesar  $250 juta dari jumlah perkiraan dana sebesar $578  juta  yang  berarti  dana  tersebut hanya  berjumlah  43,25%  dari  jumlah dana yang dibutuhkan. Hal yang sama juga  terdapat  pada  proyek  di Azerbaijan  yang  bernama Trans Anatolian  Natural  Gas  Pipeline  Project
TSKB Sustainable Energy and Infrastructure On-Lending Facility Turkey $200 juta $235 juta Sustainable Rural Sanitation Services Program Mesir $300 juta $694 juta Andhra Pradesh Rural Roads Project India $455 juta $666 juta Strategic Irrigation Modernization and Urgent Rehabilitation Project Indonesia $250 juta $578 juta Turkey Gas Storage Expansion Project Turkey $600 juta $2,735 juta National Investment and Infrastructure Fund Phase I India $100 juta $600 juta (target pendanaan) Madhya Pradesh Rural Connectivity Project India $140 juta $502 juta Bangladesh Bhola IPP Bangladesh $60 juta $271 juta Beijing Air Quality Improvement and Coal Replacement Project China $250 juta $761.10 juta Oman Broadband Infrastructure Project Oman $239 juta $467 juta Bangalore Metro Rail Project – Line R6 India $335 juta $1,785 juta Metro Manila Flood Management Project Filipina $207.60 juta $500 juta Transmission System Strengthening Project (Tamil Nadu) India $100 juta $303.47 juta Gujarat Rural Roads (MMGSY) Project India $328.18 juta (Biaya pokok) $329 juta (front- end) $1,5 miliar Nurek Hydropower Rehabilitation Project, Phase I Tajikistan $225.70 juta $350 juta India Infrastructure Fund India Up to $150 juta $750 juta (target pendanaan) Trans Anatolian Natural Gas Pipeline Project (TANAP) To be co-financed with the World Bank (WB) Azerbaijan $600 juta $8,6 miliar Myingyan 225 MW Combined Cycle Gas Turbine (CCGT) Power Plant Project, Myanmar Myanmar $20 juta Tarbela 5 Hydropower Extension Project Pakistan $300 juta $823.5 juta Dushanbe-Uzbekistan Border Road Improvement Project (Cofinanced with the European Bank for Reconstruction and
Development)
Tajikistan
$105.9 juta
__________________________________________________________________________________

## (TANAP)  To  be  co-financed  with  the
World  Bank mendanai  sebesar  $600 juta  dari  jumlah  perkiraan  biaya sebesar $8,6 miliar yang berarti hanya sebesar  6,98%  dari  jumlah  biaya. Kekurangan  dana  tersebut  didanai oleh World  Bank sebesar  $800  juta, EBRD  dan  EIB  sebesar  $2,100  juta dan  dana  terbesar  diberikan  oleh peminjaman  komersial  lain  yang berjumlah $3,000 juta.

## Respon terhadap AIIB
Kemunculan AIIB sebagai MDB baru  di  Asia  menimbulkan  banyak respon  dari  negara-negara  lain. Beberapa ilmuwan menganggap pembentukan  AIIB  adalah  respon Tiongkok  terhadap  Amerika  Serikat (Callaghan  &  Hubbard,  2016). Pembangunan  jalur  sutra  baru  yang direncanakan ditujukan untuk ekspansi pasar  ekspor  Tiongkok.  Amerika Serikat mencurigai kemunculan MDB baru  ini  karena  dipandang  sebagai upaya menyaingi MDB lainnya seperti rezim Bretton-Woods (Callaghan  & Hubbard, 2016).
Respon lain dari Amerika Serikat atas  munculnya  MDB  ini  adalah mengajak  sekutu-sekutunya  untuk tidak  bergabung  dalam  keanggotaan AIIB. Namun, satu persatu sekutunya justru bergabung dengan AIIB dengan pengecualian  Jepang.  Pada  isi  lain, AIIB justru mendapatkan respon yang sangat positif dari negara-negara Asia.
Mereka menganggap sistem birokratik yang  ada  di  AIIB  lebih  mudah  dari pada  MDB  utama  seperti  IMF  dan World Bank. Selain itu, bunga pinjaman AIIB lebih rendah dari MDB lainnya. Alasan  tersebutlah  yang  mendorong negara-negara  dunia  ketiga  untuk bergabung dengan AIIB.

## Ketergantungan Negara Dunia Ketiga Terhadap Aiib
Beberapa  alasan  bergabungnya negara  dunia  ketiga  ke  dalam  AIIB banyak didorong oleh efisinsi birokrasi dan keringanan bunga yang ditawarkan oleh  AIIB.  Namun,  hal  ini  membuat negara-negara  dunia  ketiga  terus menerus menggunakan uang pinjaman dari AIIB untuk membangun infrastruktur di negaranya. Kecenderungan  seperti  itu,  membuat negara-negara  dunia  ketiga  terus bergantung  pada    AIIB.  Tiongkok sebagai  pendiri  dan  pencetus  AIIB akan menggunakan hal tersebut untuk lebih memperluas pengaruhnya kepada dunia ketiga.
Kondisi demikian mengilustrasikan tentang adanya ketergantungan  negara  sebagaimana yang dimaksud dalam teori depedensi. Seperti  halnya  yang  dilakukan  oleh India  (lihat  tabel  5),  kecilnya  bunga pinjaman  AIIB  membuat  India  terus melakukan  peminjaman  dana  dari AIIB. Terlihat jelas pada tabel 5 bahwa
__________________________________________________________________________________
India adalah negara yang paling banyak memanfaatkan  pinjaman  dana  untuk menjalankan  proyek  pembangunan dalam  negeri.  Pada  sisi  lainnya,  hal tersebut justru sangat menguntungkan Tiongkok  sebagai  negara  pencetus AIIB  untuk  memperluas  jangkauan pengaruhnya di dunia terutama di Asia.

## Tiongkok Sebagai Leader
Kebijakan  Tiongkok  dalam  satu dekade  terakhir  dianggap  sebagai langkah  untuk  menjadi  pemimpin  di wilayah  Asia  Timur  (Raharyo,  2013). Terdapat tiga alasan mengapa pendirian  AIIB  merupakan  usaha untuk  meningkatkan  kepemimpinan Tiongkok  di  Asia  Timur.  Pertama, pendirian  AIIB  oleh  Tiongkok dianggap  sebagai  penyediaan  ruang publik untuk wilayah Asia Timur yang merupakan  salah  satu  elemen  kunci yang membentuk regionalisme. Kedua,    Tiongkok  berusaha  menjadi pemimpin  kawasan  sejak  membuka hubungan multilateral dengan ASEAN.  Ketiga,  tata  kelola  dan keanggotaan  AIIB  yang  membuat negara-negara  di  Asia  memiliki  lebih banyak  ruang  untuk  berkontribusi lebih  baik  dalam  rezim  keuangan internasional, hal tersebut merupakan langkah  untuk  menunjukkan  dan menarik wilayah Asia untuk menjadikan Tiongkok sebagai pemimpin (Raharyo, 2013).
Kehadiran  AIIB  sebagai  MDB baru  dapat  menghadirkan  fitur  yang lebih baik dari pada ADB.
Keuntungan-keuntungan  yang  tidak didapatkan  pada  MDB  lain  diberikan oleh  AIIB,  hal  tersebut  menjadi  daya tarik tersendiri untuk AIIB. Banyaknya negara-negara yang bergabung dengan AIIB  terutama  wilayah  Asia  Timur membuat  Tiongkok  dapat  mengejar ketertinggalannya dari Jepang. Pembentukan AIIB sebagai kerjasama multilateral  Tiongkok  setidaknya menggambarkan kebijakan yang mendukung kepemimpinan di kawasan.

## Hegemoni Baru Tiongkok
Kemudahan-kemudahan yang ditawarkan  oleh  AIIB  membuat banyak negara dunia ketiga untuk terus memanfaatkan  dana  AIIB  untuk kebutuhan pembangunan infrastruktur negaranya.  Hal  tersebutlah  yang  akan membuat  negara-negara  di  Asia menjadi  tergantung  pada  Tiongkok selaku  pendiri  AIIB.  Ketergantungan tersebut  secara  tidak  langsung  dapat memunculkan hegomoni dan perwujudan  kepemimpinan  Tiongkok terhadap  negara-negara  Asia  di kawasan. Kedua alasan tersebut cukup untuk  menjadikan  Tiongkok  sebagai negara hegemonik di kawasan Asia.
__________________________________________________________________________________

## KESIMPULAN
Kehadiran  AIIB  sebagai  MDB baru yang diinisiasikan oleh Tiongkok dengan  jumlah  anggota  yang  telah mencapai  93  negara  menjadikannya sebagai  MDB  yang  cukup  berhasil  di regionalnya.  Pendirian  AIIB  ini memberikan  kemudahan-kemudahan kepada  negara  anggotanya  yang  tidak dapat  ditemui  di  MDB  lain. Kemudahan tersebut berupa birokrasi atau  sistem  peminjaman  yang  lebih mudah dan dana yang lebih cepat cair, serta  bunga  peminjaman  yang  lebih rendah dibandingkan negara lain. AIIB memiliki modal awal senilai $100.000.000.000, walaupun modal ini sangat kurang dibandingkan kebutuhan  pembangunan  di  negara anggota, AIIB tetap dapat memenuhi kebutuhan tersebut dengan bekerjasama dengan MDB lain.
Kemudahan yang diberikan AIIB membuat  negara  anggotanya  menjadi lebih tergantung dengan MDB ini dan Tiongkok  sebagai  pendirinya.  Selain itu,  keinginan  dan  usaha  Tiongkok untuk  menjadi  pemimpin  kawasan menjadikan  AIIB  sebagai  alat  untuk mencapai keinginannya tersebut. Alasan tersebut  dapat  diambil kesimpulan bahwa Tiongkok menjadikan AIIB sebagai alat pemenuhan  kepentingan  dan  alat untuk mencapai hegemoni di kawasan.

## DAFTAR PUSTAKA
Åberg, J. H. S. (2016) 'A Struggle for Leadership Recognition: The AIIB, Reactive Chinese Assertiveness, and Regional Order'. Contemporary Chinese Political Economy and Strategic Relations: An International Journal , 2 (3), pp. 1125– 1171.
ADB. (2017) Asia Infrastructure Needs Exceed $1.7 Trillion Per Year, Double Previous Estimates [online]. Available at: https://www.adb.org/news/asia- infrastructure-needs-exceed-17- trillion-year-double-previous-estimates (Diakses: 11 Maret 2019).
AIIB. (t.t) Our Story So Far [online]. Available at: https://www.aiib.org/en/about- aiib/who-we-are/timeline/index.html (Diakses: 11 Maret 2019).
AIIB. (t.t) Who We Are . Available at: https://www.aiib.org/en/about- aiib/index.html (Diakses 9 Maret 2019).
AIIB. (t.t) Financing Operations [online]. Available at: https://www.aiib.org/en/about- aiib/who-we-are/financing- operations/index.html (Diakses: 13 Maret 2019).
AIIB. (t.t) Project Process [online]. Available at: https://www.aiib.org/en/projects/pr ocess/index.html (Diakses: 14 Maret 2019).
AIIB. (2016) Asian Infrastructure Investment Bank , Articles of Agreement [online] Available at: http://www.aiibank.org/uploadfile/2 015/0814/20150814022158430.pdf (Diakses: 14 Maret 2019).
AIIB. (2018) Strategy On Financing Operations in Non-Regional Member, Article of Agreement 1, pp.1-2 [online] . Available at: https://www.aiib.org/en/policies- strategies/strategies/financing-
__________________________________________________________________________________
operations.html 1 , (Diakses: 14 Maret 2019).
Bob, D., Kawai, M., Sun, Y., & Harris, T.
(2015) Asian Infrastructure Investment Bank: China as Responsible Stakeholder?
[online]. Available at: https://spfusa.org/wp- content/uploads/2015/07/AIIB- Report_4web.pdf (Diakses: 13 Maret 2019).
Callaghan, M., & Hubbard, P. (2016) The Asian Infrastructure Investment Bank : Multilateralism on the Silk Road The Asian Infrastructure Investment Bank : Multilateralism on the Silk Road [online]. Available at: https://doi.org/10.1080/17538963.20 16.1162970  (Diakses: 14 Maret 2019).
Chow, D. C. K. (2016) 'Why China Established the Asia Infrastructure Investment Bank', Vanderbilt Journal of Transnational Law , Vol. 49, No. 333.
Debora, Y. (2017) AIIB, Penantang Baru Bank Dunia dan IMF dari Cina [online]. Available at: https://tirto.id/aiib- penantang-baru-bank-dunia-dan-imf- dari-cina-cCcj (Diakses: 14 Maret 2019).
Ferraro, V. (1996) 'Dependency Theory : An Introduction'. The Development Economics Reader [online]. Available at: http://marriottschool.net/emp/WP W/pdf/class/Class_6- The_Dependency_Perspective.pdf (Diakses: 17 Maret 2019).
Insani, Nur & Mardhiyah, Ranni Sitti. (2017) Prospek Implementasi Asian Infrastructure Investment Bank (Aiib) Terhadap Peningkatan Kerjasama Ekonomi Tiongkok Di Asia Tenggara (Studi Kasus : AIIB di Indonesia Dan Myanmar) [online] . Skripsi. Makassar: S1 Hubungan Internasional Universitas Hasanuddin.
Mas’oed, M. (1990) Ilmu Hubungan Internasional: Disiplin dan Metodologi (cetakan pertama). Jakarta: LP3ES.
Policy, O., Financing, N., Policy, T., I-vi, S., Provisions, S., Financing, S., … Agreements, L. (2017). ' Operational Policy on Financing , Jannuary 2016, pp. 1–27.
Raharyo, A. (2013) 'Asian Infrastructure Investment Bank ( AIIB ) as an Instrument for Regional Leadership of China in the East Asia Region' [online] 2 (2), pp. 109–124. Available at: http://e- journal.president.ac.id/presunivojs/in dex.php/AEGIS/article/view/422/2 57 (Diakses: 12 Maret 2019).
Ramo, J. C. (2004) The Beijing Consensus. London: Foreign Policy Centre.
Samuel. (2016) Metode Pengumpulan Data Dalam Penelitian [online]. Available at: http://ciputrauceo.net/blog/2016/2/ 18/metode-pengumpulan-data-dalam- penelitian (Diakses 17 Maret 2019).
Silfiana, D. (2018) Pembangunan Ekonomi Cina Berdasarkan Teori Deng Xiaoping Dan Konsep Tiga Perwakilan [online] . Available at: ejournal.hi.fisip- unmul.ac.id/site/wp- content/uploads/2018/07/12020450 41%20-%20Dara%20Silfiana%20(07- 18-18-07-23-41).pdf (Diakses: 17 Maret 2019).
Wahidmurni, M. P. (2017) P emaparan Metode Penelitian Kualitatif . Available at: repository.uin- malang.ac.id/1985/2/1985.pdf (Diakses 14 Maret 2019).
Weiss, M. A. (2017) Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) [online]. Available at: https://digital.library.unt.edu/ark:/67 531/metadc958727/m1/1/ (Diakses: 17 Maret 2019).