Jurnal AGRIFOR Volume XVI Nomor 1, Maret 2017                                                                  ISSN P : 1412-6885 ISSN O : 2503-4960
STUDI TENTANG PENILAIAN KINERJA GANISPHPL DAN WASGANISPHPL PROVINSI KALIMANTAN TIMUR DAN KALIMANTAN UTARA PERIODE TAHUN 2008 SAMPAI DENGAN TAHUN 2014
Eka Dian Suryani 1 , Taufan Tirkaamiana 2 , dan Zuhdi Yahya 3
1 Kehutanan, Fakultas Pertanian, Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda, Indonesia.
2 Dosen Fakultas Pertanian, Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda 75124, Indonesia. E-Mail: dian@untag-smd.ac.id

## ABSTRAK
Studi tentang penilaian kinerja GANISPHPL dan WASGANISPHPL Provinsi Kalimantan Timur dan Kalimantan  Utara  periode  Tahun  2008  sampai  dengan  tahun  2014. Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui  perkembangan  kinerja  Ganis-PHPL  dan  Wasganis-PHPL  di  Provinsi  Kalimantan  Timur  dan Kalimantan Utara periode tahun 2008 sampai dengan tahun 2014, serta mengidentifikasi faktor-faktor  yang menyebabkan  peningkatan  serta  penurunan  kinerja  GANISPHPL  dan  WASGANISPHPL  secara  kuantitas dan kualitas.
Penelitian  dilaksanakan di Balai Pemantauan Pemanfaatan Hutan Produksi Wilayah XIII Samarinda selama  4  (empat)  bulan  yaitu  dari  bulan  Februari  2015  sampai  dengan  minggu  keempat  bulan  Mei  2015. Pelaksanaan  kegiatan  penelitian  mengacu  pada Peraturan  Menteri  Kehutanan  Nomor  P.58/Menhut-II/2008 jo.  P.20/Menhut-II/2010  Tentang  Kompetensi  dan  Sertifikasi  Tenaga  Teknis  Pengelolaan  Hutan  Produksi Lestari .
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  dalam  periode  penilaian  selama  7  (tujuh)  tahun  dapat  disimpulkan perolehan  Nilai  Kinerja  Ganis-WasganisPHPL  mempunyai  kecenderungan  meningkat,  hal  ini  dapat  dilihat pada  perolehan  Nilai  Kinerja  A  dan  perolehan  Kinerja  C  dari  Tahun  2008  hingga  Tahun  2014. Kecenderungan menurun yang sangat menonjol terjadi pada Tahun 2010 dimana perolehan Nilai Kinerja A hanya  mencapai  6,93%  dan  perolehan  Nilai  Kinerja  C  mencapai  3,81%.  Faktor-faktor  yang  menyebabkan peningkatan  dan  penurunan  kinerja  Ganis-PHPL  yang  sangat  dominan  adalah  pola  kebiasaan  karena Penilaian  Kinerja  selalu  dilakukan  setiap  tahun,  pembobotan  nilai  kumulatif  sebelum  diberlakukannya Peraturan  Permenhut  P.20/Menhut-II/2010  antara  Ganis-WasganisPHPL  yang  aktif  dan  tidak  aktif    adalah sama  sehingga  untuk  Ganis-WasganisPHPL  yang  tidak  aktif  mempunyai  bobot  nilai  yang  rendah  dari  sisi nilai pelaporan, kurang mengetahui perkembangan peraturan-peraturan terbaru terkait bidang tugasnya.
Kata kunci : Studi, penilaian kinerja, GANISPHPL, WASGANISPHPL.

## ABSTRACT
Studies  on  performance  assessment  of  GANISPHPL  and  WASGANISPHPL  province  of  East Kalimantan and North Kalimantan over the period of 2008 to 2014. The objective of this research was to  determine  the  performance  development  of  Ganis-PHPL  and  Wasganis-PHPL  in  the  province  of  East Kalimantan  and  North  Kalimantan  over  the  period  2008  to  2014,  and  to  identify  the  factors  that  cause  an increase and a decrease in performance of GANISPHPL and WASGANISPHPL in quantity and quality. The  research  was  conducted  in  BPPHP  Region  XIII  Samarinda  for  4  (four)  months  from  February  2015 until May 2015.  The implementation of this research activities refers to the Minister of Forestry Regulation, Number  P.58/Menhut-II/2008  jo.  P.20/Menhut-II/2010  on  Competence  and  Certification  of  Personnel dealing with Sustainable Production Forest Management.
The results showed that over the period of 7 (seven) years (2008 – 2014) assessment, it can be concluded that the  acquisition  of  Performance  Ganis-WasganisPHPL  has  a  tendency  to  increase,  it  can  be  seen  in  the acquisition  of  grade  A  Performance  and  C  Performance.    The  declining  trend  was  particularly  prominent occurred  in  the  year  2010  in  which  the  acquisition  of  grade  A  performance  only  reached  6.93%  and  the acquisition of grade C Performance reached 3.81%.  Factors that dominantly cause an increase and a decrease in performance of Ganis-WasganisPHPL  was because of  habitual patterns  due to the  Assessment is always
carried  out  each  year,  the  cumulative  weighted  value  before  application  of  the  Regulation  P.20/Menhut- II/2010  between  Ganis-WasganisPHPL  active  and  not  active  are  the  same  so  as  to  Ganis-WasganisPHPL inactive have a low weighting of the value of reporting, not knowing the development of recent regulations related field duties.
Key words : Study, performance assessment, GANISPHPL, WASGANISPHPL.

## 1. PENDAHULUAN
Hutan  sebagai  karunia  Tuhan Yang  Maha  Esa  yang  dianugerahkan kepada  bangsa  Indonesia  merupakan kekayaan alam yang tak ternilai harganya wajib  untuk  disyukuri.  Karunia  yang diberikan-Nya dipandang sebagai amanah,  karenanya  hutan  harus  diurus dan  dimanfaatkan  dengan  akhlak  mulia dalam rangka beribadah, sebagai perwujudan  rasa  syukur  kepada  Tuhan Yang  Maha  Esa.  Dalam  kedudukannya sebagai  salah  satu  sistem  penentu  sistem penyangga kehidupan, hutan telah memberikan  manfaat  yang  besar  bagi umat  manusia,  oleh  karena  itu  harus dijaga  kelestarianya.  Hutan  mempunyai peranan sebagai penyerasi dan penyeimbang lingkungan global,
sehingga  keterkaitannya  dengan  dunia internasional  menjadi  sangat  penting, dengan tetap mengutamakan kepentingan nasional.
Pembangunan  kehutanan  secara berkelanjutan memerlukan komitmen yang  kuat  dari  para  pelaku,  baik  dari pihak  swasta  selaku  pelaksana  langsung dalam  mengusahakan  dan  memanfaatkan kawasan  hutan  maupun  bagi  pihak pemerintah selaku penanggungjawab untuk tetap melindungi dan mempertahankan keberadaan fungsi kawasan  hutan  secara  ekonomi,  sosial dan
ekologis melalui kegiatan pengawasan, pemantauan dan evaluasi. Salah  satu  prasyarat  yang  harus dipenuhi dalam pengelolaan pembangunan  yang  berkelanjutan  adalah ketersediaan  jumlah  tenaga  teknis  dan pengawas  tenaga  teknis  yang  kompeten dalam
melaksanakan tugas dan
tanggungjawab masing-masing guna pencapaian PHAPL.
Sumberdaya  manusia  merupakan salah  satu  faktor  produksi  yang  penting dalam  kegiatan  pembangunan  kehutanan yang berkelanjutan.  Ketersediaan tenaga kerja yang cukup dan memiliki kompetensi  dalam  melaksanakan  tugas dan tanggungjawab akan sangat berpengaruh  terhadap  pencapaian  suatu tujuan.  Demikian  pula  halnya  dengan peningkatan  kompetensi  seorang  tenaga kerja dalam bidang teknis kehutanan atau biasa  disebut  dengan  tenaga  teknis pengelolaan hutan produksi lestari (GANISPHPL)  akan  sangat  menentukan upaya untuk mencapai pengelolaan hutan produksi  lestari.    Selain  peningkatan kompetensi  GANISPHPL,  maka  unsur lain  yang  tidak  kalah  penting  untuk  diuji kompetensinya  adalah  pengawas  tenaga teknis  pengelolaan  hutan  produksi  lestari (WASGANISPHPL)  yang  berasal  dari unsur  pemerintah  (Balai  Pemantauan Pemanfaatan  Hutan  Produksi,  Dinas Kehutanan  dan  atau  balai  atau  UPT Kehutanan lainnya).
GANISPHPL
DAN
WASGANISPHPL  selaku  ujung  tombak dalam  penyampaian  data  dan  informasi kegiatan  penatausahaan  hasil  hutan  dan pengelolaan  hutan  produksi  lestari  maka perlu  dilakukan  penilaian  kinerja secara periodik  terhadap  GANISPHPL  dan WASGANISPHPL sesuai dengan kualifikasinya dalam menerapkan (memperagakan) pengetahuan dan keterampilan  dalam  pengelolan  hutan produksi lestari khususnya bidang pengujian  hasil  hutan.  Sedangkan  tujuan dilaksanakannya  penilaian  kinerja  bagi GANISPHPL  dan  WASGANISPHPL
Jurnal AGRIFOR Volume XVI Nomor 1, Maret 2017                                                                  ISSN P : 1412-6885 ISSN O : 2503-4960
adalah sebagai bahan pengendalian dalam proses  perpanjangan  kartu  GANISPHPL dan WASGANISPHPL, bahan pertimbangan  teknis  atau  kelayakan pelaksanaan  tugas  dibidang  pengelolaan hutan produksi lestari dan bahan pengembangan  profesi  dan  pembinaan terhadap GANISPHPL dan WASGANISPHPL,  sebagaimana  diatur dalam  Permenhut  Nomor:  P.58/Menhut-
II/2008  jo.  P.20/Menhut-II/2010  Tentang Kompetensi dan Sertifikasi Tenaga Teknis  Pengelolaan  Hutan  Produksi Lestari. Penilaian kinerja yang adil membutuhkan standard/patokan yang dapat  digunakan  sebagai  perbandingan terhadap kinerja antar karyawan. Menurut Simamora  (2004),  semakin  jelas  standar kinerjanya, makin akurat tingkat penilaian  kinerjanya.  Banyak  hal  yang dapat  diukur  untuk  menentukan  kinerja. banyak  literatur,  menyebutkan  bahwa kinerja  merupakan  keterkaitan  unsur motivasi,  kemampuan  individu,  serta faktor  organisasi,  yang  menghasilkan perilaku. Melalui proses penilaian kinerja GANISPHPL  dan  WASGANISPHPL maka  akan  diperoleh  informasi  dasar yang dapat menjadi titik pijakan (bechmark) dalam  menentukan  strategi pengembangan tenaga teknis dan
pengawas tenaga teknis kehutanan, khususnya  dalam  PHPL  saat  ini  dan jangka panjang. Sehingga dengan adanya evaluasi/analisa  terhadap  hasil  penilaian kinerja diharapkan GANISPHPL maupun WASGANISPHPL  dapat  meningkatkan prestasi  kerja  guna  pencapaian  tujuan pengelolaan  hutan  secara  berkelanjutan. Selain  itu,  proses  penilaian  kinerja  ini harus  menjadi  bagian  dari  suatu  proses yang    terus  menerus  dan  berkelanjutan dalam sistem pengelolaan hutan.
Balai  Pemantauan  Pemanfaatan Hutan  Produksi  (BP2HP)  sebagai  Unit Pelaksana Teknis Kementerian
Kehutanan  didaerah  sejak  tahun  2007
telah  melaksanakan  penilaian  kinerja GANISPHPL  dan  WASGANISPHPL untuk mengetahui kadar integritas, moral, disiplin,  tanggung  jawab  GANISPHPL dan WASGANISPHPL
dalam melaksanakan tugas, fungsi dan wewenangnya. Jumlah GANISPHPL/WAS-GANISPHPL  pada Perusahaan/Instansi Kehutanan yang
mengikuti penilaian kinerja setiap tahunnya  selalu  mengalami  perubahan disebabkan oleh beberapa faktor.
Berdasarkan  hal  tersebut  di  atas  maka dirasakan  perlu  untuk  melakukan  studi tentang  penilaian  kinerja  GANISPHPL dan WASGANISPHPL
Provinsi
Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara periode tahun 2008 sampai dengan tahun 2014.  Tujuan  Penelitian  adalah  untuk mengetahui perkembangan kinerja GANISPHPL  dan  WASGANISPHPL  di Propinsi Kalimantan Timur dan Kalimantan  Utara  periode  tahun  2008 sampai dengan tahun 2014. mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan peningkatan dan penurunan  kinerja  GANISPHPL  dan
WASGANISPHPL  secara  kuantitas  dan kualitas.
.

## 2. METODA PENELITIAN
2.1. Tempat dan Waktu Penelitian  ini  dilaksanakan  pada Instansi Balai Pemantauan Pemanfaatan Hutan Produksi Wilayah XIII Samarinda . Pada bulan
Februari-Mei 2015.
2.2. Objek Penelitian Obyek  dalam  penelitian  ini  adalah pegawai  yang  bekerja  pada  Instansi Pemerintah  yaitu  Dinas  Kehutanan Kabupaten  yang  berada  di  wilayah kerja BP2HP Wilayah XIII
Samarinda,  pegawai BP2HP Wilayah
XIII Samarinda sebagai tim pelaksana penilaian  kinerja  yang  ditunjuk  oleh
Kepala  Balai  dan  GANISPHPL  yang ada  di  perusahaan  baik  industri pengelolaan hasil hutan kayu maupun usaha pemanfaatan hasil hutan kayu. 2.3. Bahan dan Alat Bahan yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : Lembaran kuisioner, peraturan Menteri Kehutanan Nomor : P.58/Menhut-II/2008 jo. P.20/Menhut-II/2010 tentang Kompetensi  dan  Sertifikasi  Tenaga Teknis dan Pengawas Tenaga Teknis Pengelolaan Hutan Produksi Lestari. Sedangkan peralatan yang dipergunakan dalam kegiatan penelitian  ini  antara  lain  :  alat  tulis menulis untuk mencatat hasil kuisioner, kamera digital sebagai alat dokumentasi, kKomputer untuk penyusunan dan pengolahan data.

## 2.4. Metode Penelitian
Penentuan Responden
Responden  yang  diambil  dibagi dalam  dua  kelompok  yang  berasal dari pegawai Dinas Kehutanan kabupaten/UPTD  di  wilayah  kerja BP2HP  Wilayah  XIII  Samarinda, pegawai BP2HP Wilayah XIII
Samarinda  yang  pernah  ditunjuk sebagai  pelaksana  penilaian  kinerja, dan  tenaga  teknis  dari  perusahaan baik  industri  pengolahan  hasil  hutan kayu  maupun  usaha  pengelolaan hasil  hutan  kayu  di  wilayah  kerja BP2HP  Wilayah  XIII  Samarinda, sebagai   berikut :
Obyek dari kegiatan penilaian kinerja yaitu :
- Wasganis-PHPL pada Dinas Kehutanan  Kabupaten/UPTD  di Wilayah  Kerja  BP2HP  Wilayah XIII Samarinda
- Ganis-PHPL dari perusahaan
- Responden  yang  berasal  dari kantor  BP2HP  Wilayah  XIII
Samarinda
- Pejabat  Struktural  Tim  pelaksana penilaian kinerja
Pengambilan Sample Pengambilan  sampel  dalam  penelitian adalah  menggunakan  metode  survey,
yaitu dengan teknik purposive sampling terhadap  obyek  penelitian penelitian yaitu sebanyak 50
responden  dengan  rincian  :  1  (satu) orang  (2  %)  Pejabat  Struktural,  4 (empat)  orang  (8  %)  tim  pelaksana penilaian  kinerja,  45  (empat  puluh lima) orang (90  %) Ganis-PHPL  yang bertugas di perusahaan dan Wasganis-
PHPL pada Dinas Kehutanan Kabupaten/UPTD wilayah kerja BP2HP  Wilayah  XIII  Samarinda. Penentuan responden berdasarkan komposisi  penyebaran  GANISPHPL dan WASGANISPHPL. 2.5. Metode Analisis Setelah data-data tersebut dikumpulkan,  kegiatan  selanjutnya adalah pengolahan data melalui langkah-langkah sebagai berikut  : a. Editing Data  :  setelah semua data terkumpul, perlu dilakukan penelaahan  ulang  terhadap  data tersebut  agar  dapat  diketahui apakah data tersebut telah lengkap untuk diproses lebih lanjut. b. Koding : Mengklasifikasikan sumber responden dan mengklasifikasikan jawaban responden sesuai katagorinya. c. Analisis  Deskriptif :  Pembahasan dalam  bentuk  tulisan  dengan menghubungkan  pada  beberapa teori yang relevan. Analisis terhadap evaluasi kinerja dilakukan menurut Peraturan Menteri Kehutanan Nomor
Jurnal AGRIFOR Volume XVI Nomor 1, Maret 2017                                                                  ISSN P : 1412-6885 ISSN O : 2503-4960
P.58/Menhut-II/2008 jo. P.20/Menhut-II/2010 yaitu Kriteria  dan  Bobot  penilaian kinerja GANISPHPL/WASGANIS PHPL.
d. Kriteria  dan  Bobot  penilaian kinerja
GANISPHPL/WASGANIS PHPL
sebagai berikut :
Pemahaman  dan  penguasaan peraturan  dengan  bobot  20  %,
yang terdiri dari :  Pemahaman dan penguasaan peraturan bidang Pengelolaan Hutan Produksi Lestari dengan bobot 5 %  Pemahaman dan penguasaan peraturan sesuai dengan tugas  dan  kewenangannya dengan bobot 15 % Keterampilan dan ketepatan menggunakan sarana kerja dengan  bobot   20 % Pelaporan  dengan  bobot  40  %, yang terdiri dari :  Membuat dan menyampaikan laporan bulanan dengan bobot 20 %  Kesesuaian/kelengkapan laporan bulanan dengan bobot 20 %. Pengembangan  profesi  dengan bobot 10 %, yang terdiri dari :
 Mengikuti  diklat  di  bidang pengelolaan  hutan  produksi lainnya dengan bobot 6 %.
 Mengikuti
seminar/sosialisasi/pembaha san  di  bidang  pengelolaan hutan produksi dengan bobot 4 %. Pelanggaran Administrasi terkait tugas dan wewenangnya dengan bobot 10%. 3. HASIL PENELITIAN
DAN PEMBAHASAN
3.1. Data Sertifikasi Tenaga Teknis (STT) Hasil pelaksanaan kegiatan pengumpulan  dan  pengolahan  data sertifikasi Ganis-PHPL dan Wasganis-PHPL lingkup BP2HP
Wilayah XIII, adalah sebagai berikut :
Jumlah Tenaga Keadaan  Ganis-PHPL  dan  Wasganis- PHPL  lingkup  BP2HP  Wilayah  XIII tahun  2008  sampai  dengan  2014 secara  lengkap  disajikan  sebagai berikut :
Tenaga  Teknis  Pengelolaan  Hutan Produksi Lestari (Ganis-PHPL)
Grafik Perkembangan Jumlah Ganis- PHPL  tahun  2008  Balai  Pemantauan Pemanfaatan Hutan Produksi Wilayah XIII Samarinda. Terjadi peningkatan pada perkembangan  jumlah  GanisPHPL mulai  Bulan  Januari  2008  hingga Bulan  Desember  2008  yaitu  sebesar 146 orang. Hal ini disebabkan karena pada  Bulan  Juni  2008  BP2HP Wilayah XIII Samarinda mengadakan Diklat GanisPHPL- PKB  sebanyak  93  orang  dan  Diklat GanisPHPL-PKG sebanyak 32 orang. Peningkatan jumlah GanisPHPL disebabkan oleh Pengangkatan  GanisPHPL  sebanyak 125  orang  dan  mutasi  GanisPHPL dari  luar  Provinsi  Kalimantan  Timur dan  Kalimantan  Utara  sebanyak  21 orang.
Terjadi peningkatan pada perkembangan  jumlah  GanisPHPL mulai  Bulan  Desember  2008  hingga Bulan  Desember  2009  yaitu  sebesar 88  orang.  Salah  satu  penyebab peningkatan  tersebut  yaitu  pada Bulan  April  Tahun  2009  BP2HP Wilayah XIII Samarinda mengadakan Diklat GanisPHPL-
CANHUT sebanyak 39 orang. Peningkatan jumlah GanisPHPL disebabkan oleh Pengangkatan GanisPHPL  sebanyak  92  orang  dan mutasi  GanisPHPL  ke  luar  Provinsi
Kalimantan  Timur  dan  Kalimantan
Utara sebanyak 4 orang.
Perkembangan Jumlah Ganis- PHPL  tahun  2010  Balai  Pemantauan Pemanfaatan  Hutan  Produksi  Wilayah XIII . Terjadi peningkatan pada perkembangan  jumlah  GanisPHPL  mulai Bulan  Desember  2009  hingga  Bulan Desember  2010  yaitu  sebesar  213  orang. Hal  ini  disebabkan  karena  pada  Bulan Nopember  Tahun  2009  BP2HP  Wilayah XIII  Samarinda  mengadakan  Diklat GanisPHPL-PKB  sebanyak  54  orang, pada Bulan Desember Tahun 2009 Diklat GanisPHPL-TC sebanyak 80 orang, pada Bulan  Januari  Tahun  2010  BP2HP Wilayah  XIII  Samarinda  mengadakan Diklat  GanisPHPL-PKG  sebanyak  19 orang  sehingga  terjadi  peningkatan  pada Bulan  Januari  Tahun  2010  sebesar  134 orang.    GanisPHPL  yang  melakukan Diklat  pada  Bulan  Nopember,  Desember
Tahun 2009
melakukan proses pengangkatan  sebagai  GanisPHPL  di Bulan  Januari  Tahun  2010.  Peningkatan jumlah GanisPHPL pada Bulan Desember 2010 disebabkan oleh diadakannya Diklat GanisPHPL- BINHUT  sebanyak  25  orang  dan  Diklat
GanisPHPL-PKB  sebanyak  67  orang. GanisPHPL  yang  melakukan  proses pengangkatan  di  Bulan  Desember  Tahun 2010    sebanyak  48  orang.  Beberapa  hal yang  menyebabkan  terjadinya  penurunan yaitu mutasi GanisPHPL ke luar Provinsi Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara.
Perkembangan Jumlah Ganis- PHPL  tahun  2011  Balai  Pemantauan
Pemanfaatan  Hutan  Produksi  Wilayah
XIII  Samarinda.    Terjadi  peningkatan pada  perkembangan  jumlah  GanisPHPL mulai  Bulan  Desember  2010  hingga
Bulan  Desember  2011  yaitu  sebesar  278 orang.  Hal  ini  disebabkan  karena  proses pengangkatan GanisPHPL melalui Diklat yang diadakan oleh BP2HP Wilayah XIII
Samarinda  selama  Tahun  2011  sebanyak
284 orang. Beberapa hal yang menyebabkan  terjadinya  penurunan  yaitu mutasi  GanisPHPL  ke  luar  Provinsi Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara sebanyak 6 orang. Perkembangan Jumlah Ganis-
PHPL  tahun  2012  Balai  Pemantauan Pemanfaatan  Hutan  Produksi  Wilayah XIII  Samarinda.    Terjadi  peningkatan pada  perkembangan  jumlah  GanisPHPL mulai  Bulan  Desember  2011  hingga Bulan  Desember  2012  yaitu  sebesar  693 orang.  Peningkatan  paling  dominan terjadi  pada  Bulan  Desember  2011 sampai  Bulan  Maret  2012  sebesar  88 orang disebabkan oleh proses pengangkatan GanisPHPL karena adanya Diklat  yang  diadakan  oleh  BP2HP
Wilayah  XIII  Samarinda  mulai  Bulan Januari  2012  hingga  Bulan  Maret  2012 sebanyak  95  orang.  Penurunan  jumlah GanisPHPL  pada  Bulan  April  2012 sebesar  919  orang,  hal  ini  disebabkan oleh  pemutakhiran  database  GanisPHPL dan WasganisPHPL dengan mengeluarkan  data  GanisPHPL  yang sudah  tidak  aktif  dan  tidak  lagi  bekerja diperusahaan dimana GanisPHPL tersebut terdaftar di BP2HP Wilayah XIII Samarinda. Perkembangan Jumlah Ganis- PHPL  tahun  2013  Balai  Pemantauan Pemanfaatan  Hutan  Produksi  Wilayah XIII Samarinda.  Terjadi penurunan pada perkembangan  jumlah  GanisPHPL  mulai Bulan  Desember  2012  hingga  Bulan April 2013 yaitu sebesar 84 orang, hal ini disebabkan  oleh    pemutakhiran  database GanisPHPL  dan  WasganisPHPL  dengan mengeluarkan  data  GanisPHPL  yang sudah  tidak  aktif  dan  tidak  lagi  bekerja diperusahaan dimana
GanisPHPL tersebut terdaftar di BP2HP Wilayah XIII
Jurnal AGRIFOR Volume XVI Nomor 1, Maret 2017                                                                  ISSN P : 1412-6885 ISSN O : 2503-4960
Samarinda. Peningkatan jumlah GanisPHPL pada Tahun 2013 disebabkan oleh  proses  pengangkatan  GanisPHPL karena adanya Diklat yang diadakan oleh BP2HP Wilayah XIII Samarinda sebanyak 113 orang. Perkembangan Jumlah Ganis-
PHPL  tahun  2014  Balai  Pemantauan
Pemanfaatan  Hutan  Produksi  Wilayah
XIII  Samarinda.  Terjadi  peningkatan
pada  perkembangan  jumlah  GanisPHPL mulai  Bulan  Desember  Tahun  2013 hingga  Bulan  Desember  Tahun  2014 yaitu  sebesar  274  orang,  hal  ini disebabkan  oleh    proses  pengangkatan GanisPHPL  karena  adanya  Diklat  yang
diadakan  oleh  BP2HP  Wilayah  XIII Samarinda sebanyak 301 orang.
Penurunan terjadi disebabkan oleh pemutakhiran  database  GanisPHPL  dan WasganisPHPL  dengan  mengeluarkan data  GanisPHPL  yang  sudah  tidak  aktif dan  tidak  lagi  bekerja  diperusahaan dimana  GanisPHPL  tersebut  terdaftar  di BP2HP Wilayah XIII Samarinda.
Perkembangan kinerja Ganis-PHPL dan Wasganis-PHPL
Perkembangan  perolehan  nilai Penilaian  Kinerja  Ganis-WasganisPHPL disajikan pada grafik berikut ini :
Gambar 1. Grafik peroleh nilai penilaian kinerja Ganis-Wasganis PHPL
Gambar 2. Grafik peroleh nilai penilaian kinerja Ganis-Wasganis PHPL
Penilaian Kinerja GanisPHPL dan
WasganisPHPL setiap tahun selalu mengalami perubahan, hal ini disebabkan karena  kegiatan  penilaian  dilakukan terhadap  tampilan  obyektif  di  dalam menerapkan  pengetahuan,  ketrampilan serta  kadar  intergritas  moral,  disiplin, tanggung  jawab  dan  kemampuan  teknis dari  Ganis-WasganisPHPL.  Ditegaskan
juga bahwa maksud pelaksanaan penilaian  kinerja  Ganis-WasganisPHPL adalah :
1) Melaksanakan  penilaian  kompetensi secara  periodik  terhadap  Ganis-
WasganisPHPL sesuai dengan kualifikasinya dalam menerapkan
(memperagakan)  pengetahuan  dan keterampilan ;
2) Mengetahui  kadar  integritas,  moral, disiplin,  tanggung  jawab  Ganis- WasganisPHPL  dalam  melaksanakan tugas, fungsi dan wewenangnya.
Dalam  periode  penilaian  selama  7
(tujuh) tahun dapat disimpulkan perolehan Nilai Kinerja Ganis- WasganisPHPL mempunyai kecenderungan  meningkat,  hal  ini  dapat dilihat  pada  perolehan  Nilai  Kinerja  A dan perolehan Kinerja C dari Tahun 2008 hingga  Tahun  2014.    Kecenderungan menurun  yang  sangat  dominan  terjadi pada Tahun 2010 dimana perolehan Nilai Kinerja  A  hanya  mencapai  6,93%  dan perolehan  Nilai  Kinerja  C  mencapai 3,81%.
Yang  perlu  dicermati  adalah  hasil penilaian  kinerja  Ganis-WasganisPHPL yang memperoleh nilai C, hal ini menjadi sangat  penting  karena  bagi  Ganis- WasganisPHPL  yang  berdasarkan  hasil penilaian  kinerjanya  termasuk  dalam kategori  C  (Kurang),  kepada  yang bersangkutan
dibekukan kartu GanisPHPL  dan  WasganisPHPL  sesuai dengan bidangnya, selama 1 (satu) tahun, oleh Balai atas nama Direkur Jenderal.
Hasil  penilaian  kinerja  Ganis- WasganisPHPL yang memperoleh nilai C yaitu :
- Pada  tahun  2010  terdapat  33  (tiga puluh  tiga)  orang  terdiri  dari  8 (delapan)  orang  Ganis  PHPL  dan  25
(duapuluh  lima)  orang  Wasganis PHPL,
- Pada  tahun  2011  terdapat  14  (empat belas) orang terdiri dari 13 (tiga belas) orang  Ganis  PHPL  dan  1  (satu)  orang Wasganis PHPL,
- Pada  tahun  2012  terdapat  3  (tiga) orang Ganis PHPL,
- Pada  tahun  2013  terdapat  7  (tujuh) orang Ganis PHPL
Berdasarkan  analisa  dan  hasil
wawancara kepada tim penilai dan Ganis-
WasganisPHPL,  diketahui  beberapa  hal sebagai berikut :
- Faktor penyebab peningkatan kinerja Ganis-PHPL dan Wasganis- PHPL yaitu : 1. Perubahan kebijakan pada Peraturan Permenhut P.20/Menhut-II/2010 tentang Kompetensi dan  Sertifikasi Tenaga  Teknis  dan  Pengawas Tenaga  Teknis  Pengelolaan Hutan  Produksi  Lestari  secara tidak  langsung  mewajibkan semua Ganis-PHPL dan Wasganis-PHPL untuk mengikuti  penilaian  kinerja sehingga menjadi pola kebiasaan karena Penilaian Kinerja  selalu  dilakukan  setiap tahun; 2. Soal-soal  yang  diberikan  juga semakin mudah karena
berkaitan  dengan  tugas  sehari- hari  sebagai  seorang  Ganis-
Wasganis PHPL;
3. Beberapa  perusahaan  besar menerapkan  in-house  training sebelum  dilakukan  penilaian kinerja; 4. Kebijakan  Kepala  Balai  untuk memberikan ujian ulang kepada  Ganis-WasganisPHPL yang memperoleh nilai C. - Faktor penyebab penurunan kinerja Ganis-PHPL  dan  Wasganis-PHPL yaitu: 1. Tidak efektifnya sistem pengawasan  dilapangan  karena Wasganis mengawasi satu hingga dua orang bahkan lebih dari  dua  orang  Ganis.  Kondisi ini  akan  menciptakan  tidak efektifnya  sistem  pengawasan terhadap tenaga teknis kehutanan.    Oleh  sebab  itu, menjadi sangat penting diciptakan adanya keseimbangan  antara  jumlah pengawas  dan  yang  diawasi, dan apabila kita cermati
Jurnal AGRIFOR Volume XVI Nomor 1, Maret 2017                                                                  ISSN P : 1412-6885 ISSN O : 2503-4960
terdapat  perbedaan  ratio  yang mencolok dibeberapa kabupaten tertentu, artinya penyebaran  Wasganis  belum merata disetiap kabupaten; 2. Adanya konsistensi dan ketegasan  dari  tim  penilai untuk tidak memberikan toleransi kesalahan dan ketidakdisiplinan terhadap Ganis dan Wasganis di masing- masing Indikator Penilaian; 3. Pembobotan  nilai  kumulatif sebelum diberlakukannya Peraturan Permenhut P.20/Menhut-II/2010 antara Ganis-WasganisPHPL yang aktif  dan  tidak  aktif    adalah sama  sehingga  untuk  Ganis- WasganisPHPL yang tidak aktif  mempunyai  bobot  nilai yang  rendah  dari  sisi  nilai pelaporan. 4. Kurang mengetahui perkembangan peraturan- peraturan terbaru terkait bidang tugasnya, pada umumnya terjadi pada Ganis- WasganisPHPL  yang  sudah lama tidak aktif sebagai pejabat penatausahaan  hasil  hutan  atau perusahaan  tempat  dia  bekerja sudah  lama  tidak  aktif,  atau GanisPHPL  yang  berasal  dari
IPPKH  karena  pada  umumnya kegiatan di IPPKH tidak seaktif  seperti  kegiatan  di
IUPHHK-HA  atau  IUPHHK- HT.
Evaluasi Perkembangan kinerja Ganis- PHPL dan Wasganis-PHPL
Evaluasi  terhadap  perkembangan kinerja Ganis-PHPL dan Wasganis-PHPL sangat  diperlukan  agar  dapat  diketahui faktor-faktor yang menyebabkan
peningkatan dan penurunan kinerja
Ganis-PHPL  dan  Wasganis-PHPL  baik secara kuantitas maupun kualitas.
Peningkatan  kompetensi  tenaga teknis (ganis) kehutanan harus diimbangi oleh  adanya  peningkatan  kompetensi pengawas  tenaga  teknis  (Wasganis) sehingga  terdapat  keseimbangan  ( ceck and  balancies )  antara  pengawas  dan tenaga teknis yang akan diawasi,
keseimbangan ini merupakan dasar dalam pegembangan kompetensi dalam kerangka  PHPL  bagi  seluruh  pihak  yang terlibat dalam pengelolaan hutan produksi. Diperlukan  umpan  balik  dari obyek penilaian kinerja (Ganis- WasganisPHPL) untuk mempertimbangkan  faktor-faktor  yang secara  langsung  maupun  tidak  langsung dapat mempengaruhi pelaksanaan
penilaian kinerja yang ada. Berdasarkan hasil olah data kuisioner terhadap 50 (lima puluh) orang responden yang terdiri dari 1 (satu) orang pejabat  structural,  4  (empat)  orang  tim pelaksana  penilaian  kinerja,  dan  35  (tiga puluh  lima)  orang  peserta  penilaian kinerja  GanisPHPL  dan  10  (sepuluh) orang peserta penilaian kinerja
WasganisPHPL  serta  melakukan  studi terhadap  pustaka  yang  ada  pada  instansi terkait, berdasarkan analisa hasil rekapitulasi  kuisioner  responden  Peserta Penilaian  Kinerja  Ganis-WasganisPHPL akan  diuraikan  pada  pembahasan  di bawah ini :
1. Pendidikan Berdasarkan penelitian pada pelaksanaan penilaian kinerja yang dilakukan  dengan  penyebaran  kuisioner terhadap  peserta  penilaian  kinerja  Ganis- PHPL dan Wasganis-PHPL atas pertanyaan  “Apakah  menurut  anda pendidikan  yang  anda  miliki  sesuai dengan  jabatan  selaku  Ganis-Wasganis PHPL” adalah sebagai berikut :
- Sebanyak  (88.89  %)  responden menyatakan pendidikan mereka sesuai dengan jabatan mereka selaku
Ganis-WasganisPHPL  dan  11.11  % responden menyatakan kurang sesuai dengan jabatan mereka selaku Ganis-
WasganisPHPL, dari pernyataan kesesuaian tingkat pendidikan tersebut  masing-masing  33.33  % responden menyatakan pendidikannya sangat memadai untuk melaksanakan jabatan, sebanyak 57,78 % responden menyatakan  tingkat  pendidikannya cukup memadai untuk melaksanakan jabatan  dan  8.89  %  responden menyatakan  tingkat  pendidikannya kurang memadai untuk melaksanakan jabatan. - Dari  pernyataan  kesesuaian  tingkat pendidikan  masing-masing  53.33  % responden menyatakan pendidikannya sangat menujang untuk melaksanakan jabatan, sebanyak 35,56 % responden menyatakan  tingkat  pendidikannya cukup menunjang untuk melaksanakan  jabatan  dan  11.11  % responden menyatakan tingkat pendidikannya  kurang  menunjang untuk melaksanakan jabatan.
- Sebanyak  95,56  %    responden menyatakan perlu pendidikan khusus untuk  melaksanakan  jabatan  lebih baik, berdasarkan wawancara langsung peneliti terhadap responden,  mereka  mengharapkan adanya  semacam  In  House  Training, seminar,  atau  bimbingan  teknis secara langsung di lapangan mengenai  peraturan  dan  ketentuan pengukuran pengujian terbaru, sehingga  dalam  melaksanakan  tugas dan jabatannya mereka tidak menyalahi  peraturan  yang  berlaku hanya  disebabkan  mereka  tidak  tahu ada peraturan atau ketentuan pengukuran  pengujian  yang  baru, dan  apabila  ada  permasalahan  di lapangan  dapat  segera  di  diskusikan dan  dipecahkan  bersama,  sehingga tidak terjadi kesimpangsiuran informasi dari instansi lain, misalnya dari kepolisian.
Lebih  detail  hasil  rekapitulasi kuisioner  kriteria  pendidikan  disajikan pada grafik berikut ini :
Gambar 3.   Grafik Rekapitulasi Kuisioner Kriteria Pendidikan Ganis- WasganisPHPL
2. Keahlian dan Pengalaman Berdasarkan penelitian, hasil penyebaran kuisioner pada peserta penilaian kinerja Ganis-PHPL dan Wasganis-PHPL  sebanyak  62.22  % responden telah bekerja di
perusahaan/instansi  lebih  dari  5  (lima) tahun,  sebanyak  88.89  %  responden bekerja  di  perusahaan/instansi  sesuai dengan  bidang  tugasnya  sebagai  tenaga teknis,    sebanyak  51.11  %  menyakan keahlian/pengalaman yang dimiliki cukup
Jurnal AGRIFOR Volume XVI Nomor 1, Maret 2017                                                                  ISSN P : 1412-6885 ISSN O : 2503-4960
memadai  dan  cukup  menunjang  untuk melaksanakan  jabatan  selaku  tenaga teknis,  sebanyak  97.78  %  menyatakan perlu keahlian khusus/pengalaman khusus  untuk  dapat  melaksanakan  tugas secara baik, sebanyak 88.89 % koresponden  menyatakan  tidak  pernah
mengajukan  mutasi/pindah  keperusahaan lain,  dan  sebanyak  11.11%  koresponden yang mengajukan mutasi/pindah keperusahaan lain menyatakan perusahaan  yang  baru  sesuai  dengan bidang  tugas  sebelumnya  sebagai  tenaga teknis.
Gambar 4. Grafik Rekapitulasi Kuisioner Kriteria Keahlian Ganis- WasganisPHPL
Gambar 5. Grafik Rekapitulasi Kuisioner Kriteria Keahlian Ganis-WasganisPHPL
Gambar  6.   Grafik Rekapitulasi Kuisioner Kriteria Keahlian Ganis-WasganisPHPL Gambar 7.   Grafik Rekapitulasi Kuisioner Kriteria Keahlian Ganis-WasganisPHPL
3. Keterampilan Berdasarkan penelitian, hasil penyebaran kuisioner pada peserta penilaian kinerja Ganis-PHPL dan
Wasganis-PHPL atas pertanyaan “Apakah  keterampilan  saudara  sebagai tenaga  teknis  yang  dimiliki  saat  ini memadai dan
menunjang dalam
melaksanakan  jabatan”  sebanyak  62  % lebih  menyatakan  bahwa  keterampilan yang  mereka  miliki  cukup  memadai  dan sebanyak  48  %  lebih  cukup  menunjang pelaksanaan jabatan selaku penguji ataupun  pengawas  penguji,  digambarkan sebagaimana gambar berikut ini :
Gambar  8. Grafik Rekapitulasi Kuisioner Kriteria Keterampilan Ganis- WasganisPHPL Gambar  9.   Grafik Rekapitulasi Kuisioner Kriteria Keterampilan Ganis-WasganisPHPL 4. Motivasi Berdasarkan penelitian, hasil penyebaran kuisioner pada peserta penilaian kinerja Ganis-PHPL dan Wasganis-PHPL  tentang  motivasi  yang diberikan pimpinan terhadap bidang tugas sebagai  pejabat  penguji  sebanyak  55,56 %  menjawab  sering  diminta    untuk menyampaikan  ide  atau  gagasan  sebagai bahan  pertimbangan  dalam  menetapkan suatu kebijakan, sebagian besar menjawab    tidak  selalu  (kadang-kadang) diminta  pendapat  dan  saran  dalam memecahkan  masalah  yang  berkaitan dengan bidang tugas, terkadang diikutsertakan dalam pembahasan- pembahasan  program  kerja  perusahaan khususnya yang berkaitan dengan bidang pekerjaan/TUK,    terkadang  mengetahui informasi  dengan  cepat  setiap  aktifitas yang  dilaksanakan  oleh  instansi  BP2HP walaupun  sebenarnya  mereka  sangat paham mengenai kontribusi dan informasi  yang  berkaitan  dengan  jabatan mereka, sebanyak  68,89  %  bagi  Ganis- PHPL diberikan insentif berkaitan dengan tugas  sebagai  tenaga  teknis  walaupun insentif  tersebut  kurang  memadai  untuk melaksanakan  jabatan  tetapi  insentif
tersebut  berpengaruh  terhadap  motivasi kerja,  sedangkan  sebanyak  91,11  %
menjawab tidak pernah diberikan reward/hadiah  dari  instansi/perusahaan dimana  tempat  ia  bekerja  apabila  hasil penilaian kinerja mendapat predikat A. Penghargaan atau insentif diberikan  kepada  yang  bersangkutan diberi pembebasan dari kewajiban mengikuti penyegaran yang dilaksanakan oleh  Balai,  dalam  proses  perpanjangan pengangkatan  sebagai  GanisPHPL  dan WasganisPHPL. Pemberian motivasi sangat memegang peranan penting dalam
peningkatan kinerja, motivasi yang diberikan  oleh  seorang  pimpinan  bisa berupa  penghargaan,    pujian  ataupun reward berupa pemberian insentif kepada karyawan/pegawai  yang  melaksanakan kewajibannya  dengan  baik  dan  disiplin. Sejak  tahun  2009  Pemerintah  dalam  hal ini  Kementerian  Kehutanan  memberikan insentif kepada para pejabat
Penatausahaan  Hasil  Hutan  sebesar    Rp. 200.000,- per bulan, grafik  digambarkan  sebagaimana  gambar berikut :
Jurnal AGRIFOR Volume XVI Nomor 1, Maret 2017                                                                  ISSN P : 1412-6885 ISSN O : 2503-4960
Gambar 10.  Grafik Rekapitulasi Hasil Kuisioner Kriteria Motivasi yang Diberikan Oleh Pimpinan Terhadap Bidang TugasHasil Penilaian Kinerja
5. Penilaian Kinerja yang dilakukan oleh
BP2HP Wilayah XIII Samarinda
Berdasarkan penelitian, hasil penyebaran kuisioner pada peserta penilaian kinerja Ganis-PHPL dan Wasganis-PHPL tentang metode penilaian  kinerja  yang  dilakukan  BP2HP Wilayah  XIII  Samarinda  sebanyak  53,33
%    menyatakan  agar  penilaian  kinerja dilaksanakan di lapangan (praktek pengukuran  dan  pengujian),    15,56% sebaiknya  dilakukan  dengan  tanya  jawab lisan dan 31,11% secara tertulis, prosentase  terbesar  menyatakan  agar penilaian  kinerja  dilakukan  di  lapangan bukan  menggunakan  metode  simulasi seperti  yang  selama  ini  digunakan  oleh tim  penilai.  Secara  umum  kekurangan dalam  pelaksanaan  penilaian  kinerja menurut responden adalah perlu dilakukan  praktek/uji  di  lapangan,  untuk kualifikasi selain dari
petugas penatausahaan hasil hutan perlu dibuatkan  format  pelaporan  kegiatan dilapangan,  fasilitas  penunjang  perlu ditingkatkan  guna  menciptakan  kondisi belajar  yang  baik,  perlu  dilakukan sosialisasi peraturan terbaru.
Hasil  kuisioner  dan  wawancara dengan  tim  penilai  penilaian  kinerja  dari BP2HP Wilayah XIII Samarinda sebanyak  4  (empat)  orang  menyatakan bahwa sistem pelaksanaan yang dilakukan  sudah  cukup  baik  dan  ketat sehingga mengurangi terjadinya
kebocoran  soal.  Metode  yang  diterapkan saat  ini  adalah  soal-soal  yang  diberikan
bersifat  umum  yang  menggambarkan pemahaman  dan  penguasaan  peraturan yang  dimiliki  seorang  tenaga  teknis,  soal dibuat  dan  disiapkan  oleh  tim  pembuat soal  yang  kemudian  diserahkan  kepada tim  pelaksana  sesaat  sebelum  berangkat kelapangan,    soal  dibuat  bervariasi dengan  berbagai  type  soal  sehingga menyulitkan  Ganis-PHPL  dan  Wasganis- PHL  apabila  akan  bekerjasama  dalam mengerjakan soal.
6. Pengembangan Profesi
Berdasarkan penelitian, hasil penyebaran kuisioner pada peserta penilaian kinerja Ganis-PHPL dan Wasganis-PHPL  tentang  pengembangan profesi  yang  pernah  diikuti  oleh  Ganis- PHPL  dan  Wasganis-PHPL  sebanyak 84,44% tidak selalu seorang Ganis-PHPL dan
Wasganis-PHPL mengikuti pelatihan/pembekalan/seminar/sosialisasi/ pembahasan untuk meningkatkan keahlian/pengalaman  dan  keterampilan, sebanyak 84,44% mengatakan pengembangan profesi tersebut menunjang dan berpengaruh tugas sebagai tenaga teknis.

## 4. KESIMPULAN
Dari hasil penelitian dan pembahasan,  maka  dapat  disimpulkan beberapa  hal  antara  lain  :  dalam  periode penilaian  selama  7  (tujuh)  tahun  dapat disimpulkan  perolehan  Nilai  Kinerja
Ganis-WasganisPHPL
mempunyai kecenderungan  meningkat,  hal  ini  dapat dilihat  pada  perolehan  Nilai  Kinerja  A dan perolehan Kinerja C dari Tahun 2008 hingga  Tahun  2014.    Kecenderungan menurun  yang  sangat  menonjol  terjadi pada Tahun 2010 dimana perolehan Nilai Kinerja  A  hanya  mencapai  6,93%  dan perolehan  Nilai  Kinerja  C  mencapai 3,81%.  Faktor-faktor  yang  menyebabkan peningkatan dan penurunan kinerja Ganis-PHPL yang sangat dominan adalah:  pola  kebiasaan  karena  Penilaian
Kinerja  selalu  dilakukan  setiap  tahun;
pembobotan  nilai  kumulatif  sebelum diberlakukannya  Peraturan  Permenhut
P.20/Menhut-II/2010 antara Ganis- WasganisPHPL yang aktif dan tidak aktif adalah  sama  sehingga  untuk  Ganis- WasganisPHPL yang tidak aktif mempunyai  bobot  nilai  yang  rendah  dari sisi  nilai  pelaporan.  Kurang  mengetahui perkembangan peraturan-peraturan
terbaru terkait bidang tugasnya.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Departemen Kehutanan, 2008. Rekalkulasi  Penutupan  Lahan Indonesia  Tahun  2008,  Pusat Inventarisasi  Perpetaan  Hutan, Badan  Planologi  Kehutanan, Departemen Kehutanan, Jakarta [2] Direktorat  Jenderal  Bina  Usaha Kehutanan, 2010. Proporsi Luas  Fungsi  Kawasan  Hutan Indonesia  Berdasarkan  Peta Penunjukkan  Kawasan  Hutan
dan  Perairan  &  Tata  Guna Hutan  Kesepakatan.  Laporan
Triwulan IV Direktorat Jenderal Bina Usaha Kehutanan, Jakarta. [3] Direktorat  Jenderal  Bina  Usaha
Kehutanan,  2010.  Kawasan Hutan  di  Kalimantan  Timur dan Kalimantan Utara. Laporan Triwulan IV Direktorat Jenderal Bina Usaha Kehutanan, Jakarta. [4] Peraturan Pemerintah Republik Indonesia,  2002.  Tata  Hutan dan Penyusunan Rencana Pengelolaan Hutan, Pemanfaatan Hutan dan Penggunaan  Kawasan  Hutan, Peraturan Pemerintah Republik Indonesia  Nomor  34  Tahun 2002, Presiden Republik Indonesia, Jakarta.
[5] Peraturan  Menteri  Kehutanan,  2006.
Organisasi  dan  Tata  Kerja Balai Pemantauan Pemanfaatan Hutan Produksi, Peraturan Menteri Kehutanan Nomor P.557/Menhut-II/2006, Menteri Kehutanan Republik Indonesia, Jakarta.
[6] Peraturan  Menteri  Kehutanan,  2008.
Kompetensi dan  Sertifikasi Tenaga  Teknis  Pengelolaan Hutan Produksi Lestari, Peraturan  Menteri  Kehutanan
Nomor : 58/Menhut-II/2008 jo. P.20/Menhut-II/2010,  Menteri Kehutanan Republik Indonesia, Jakarta.