## ANALISA PROGRAM KESELAMATAN , KESEHATAN DAN DISIPLIN KERJA  KARYAWAN  TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA  STUDI KASUS PADA PT. WISMA KARYA ANDALAS
Arnida 1 , Salmiyah Thaha 2 , Tamrin Meda 3
Universitas Handayani 1 , Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Tri DarmaNusantara 2 , Universitas Handayani 3 pos-el: arnidaanggriani@gmail.com 1 , mia.thaha@gmail.com 2 , tamrin.samata@gmail.com 3

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  sejauh  mana  besarnya  pengaruh  penerapan program  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (K3),  penerapan program disiplin Kerja  terhadap produktivitas kerja karyawan, penelitian ini menggunakn metode survey, Pengambilan sampel dengan  teknik  purposive  sampling  yaitu  menentukan  sampel  dari  semua  populasi  dengan kriteria-kriteria  tertentu  sehingga  hasil  analisis  mneghasilkan  bahwa  variabel  pemberdayaan karyawan (X1) terhadap kinerja berpengaruh sangat signifikan, diperoleh nilai t-hitung sebesar 3,508 dengan nilai signifikansi atau nilai probabilitas sebesar 0,018 jauh lebih kecil dari 0,05, , kemudian  variabel  disiplin  kerja  (X2)  terhadap  produktivitas  kerja  di  peroleh  nilai  t-hitung sebesar  3.036  dengan nilai  signifikansi  atau  nilai  probabilitas  sebesar  0,025  <  0,05.  sehingga Pengaruh Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (X1) dan Disiplin Kerja (X2) terhadapa Produktivitas Kerja karyawan hasil analisis data dengan menggunakan SPSS di peroleh nilai F hitung  sebesar  22.096  dengan  taraf  signifikansi  sebesar  0.000    atau  lebih  kecil  dari  taraf signifikansi yang digunakan yakni 0,05 (0,000 < 0,05). Hal ini memberikan gambaran bahwa variabel  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  dan  disiplin  kerja  secara  bersama-sama  memiliki pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Wisma Karya Andalas.
Kata kunci : Produktivitas, keselamatan kerja, kesehatan dan Disiplin kerja

## ABSTRACT
This research aims to analyze the extent of the influence of the implementation of the Occupational Safety and Health (K3) program and the implementation of the work discipline program on employee work productivity. This research uses a survey method, sampling using a  purposive  sampling  technique,  which  is  determining  a  sample  from  the  entire  population with certain criteria so that the results of the analysis produce a conclusion that the employee empowerment variable (X1) has a very significant influence on performance, the t-count value is  obtained  3.508  with  a  significance  value  or  probability  value  of  0.018,  which  is  much smaller  than  0.05.  Then  the  work  discipline  variable  (X2)  on  work  productivity  is  obtained with  a  t-count  value of 3.036  with  a  significance  value  or  probability  value  of 0.025  < 0.05. Thus, the influence of the Occupational Safety and Health Program (X1) and Work Discipline (X2)  on  employee  Work  Productivity,  the  results  of  data  analysis  using  SPSS  obtained  an  F count value of 22.096 with a significance level of 0.000 or smaller than the significance level used,  which  is  0.05  (0.000  <  0.05).  This  provides  an  overview  that  the  variables  of occupational  safety  and  health  and  work  discipline  together  have  a  significant  influence  on the  work  productivity  of  employees  at  PT.  Wisma  Karya  Andalas.Abstract  has  no more  than 200  words  written  in  a  paragraph.  If  the  article  is  in  Bahasa  Indonesia  then  the  abstract  is written  in  Bahasa  Indonesia  and  English.  The  abstract  section  contains  the  problems  and objectives of research, research procedures, and summary of research results. (TNR, 11 italic, single spaced).
Keywords: Productivity, Occupational Safety, Health, and Work Discipline

## 1. PENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  merupakan  aset penting  bagi  setiap  organisasi  dalam mencapai  tujuannya.  Oleh  karena  itu,
perusahaan harus
memperhatikan kesejahteraan dan kondisi kerja karyawannya  agar  dapat  memaksimalkan produktivitas dan kinerja. Salah satu aspek penting  yang  perlu  diperhatikan  adalah program  keselamatan,  kesehatan,  dan disiplin kerja.
Setiap  perusahaan  menyadari  bahwa sumber  daya  manusia  yang  profesional, terpercaya, berkompeten dan tekun adalah kunci  bagi  perusahaan  dalam  pencapaian tujuannya.  (Ravianto,  1986)  berpendapat bahwa kunci kesuksesan sebuah perusahaan  bukan  hanya  terletak  pada keunggulan  teknologi  dan  ketersediaan dana  saja,  tapi  faktor  Sumber  Daya Manusia merupakan salah satu faktor yang terpenting pula.
Di  indonesia  angka  kecelakaan  kerja masih  tinggi  pada  tahun  2019,  tercatat 118.321  kasus  Jumlah  kematian  akibat kecelakaan  kerja:  2.563  orang (Sumber data:  Badan  Penyelenggara  Jaminan Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan Memperhatikan hal tersebut, maka pengaruh program Keselamatan  dan Kesehatan  Kerja  (K3)  dan  kedisiplinan karyawan  terhadap  produktivitas  kerja karyawan menjadi penting untuk dianalisa karena  kedua  faktor  tersebut  dapat memengaruhi  produktivitas  perusahaan dalam  tujuannya  mencapai  visi  dan  misi perusahaan.

## PROGRAM KESELAMAT DAN KESEHATAN  KERJA (K3)
Program  Keselamatan  dan  Kesehatan Kerja  (K3)  adalah  suatu  sistem  program yang dibuat bagi pekerja maupun pengusaha  sebagai  upaya  pencegahan timbulnya  kecelakaan  kerja  dan  penyakit akibat  hubungan  kerja  dalam  lingkungan
kerja  dengan  cara  mengenali  hal  -  hal yang  berpotensi  menimbulkan  kecelakaan kerja  serta  tindakan  antisipatif  bila  terjadi hal demikian (Lubis, 2011).

## DISIPLIN KERJA
Disiplin kerja merupakan salah satu faktor penting  yang  mempengaruhi  produktivitas karyawan dalam suatu organisasi. Disiplin kerja dapat didefinisikan sebagai kesadaran  dan  kesediaan  seseorang  untuk mematuhi  semua  peraturan  dan  norma- norma sosial yang berlaku di tempat kerja . Dsiplin kerja meliputi indikitor kehadiran,kepatuahn
terhadap aturan,tanggungjawab  dan  perilaku  yg baik. Karyawan  yang  memiliki  disiplin kerja yang baik cenderung lebih terorganisir,  efektif,  dan  efisien  dalam menyelesaikan pekerjaan. Hal ini berdampak  positif  pada  produktivitas individual  maupun  organisasi  secara keseluruhan

## PRODUKTIVITAS KERJA
Produktivitas  kerja  merupakan  ukuran efisiensi  dan  efektivitas  karyawan  dalam menghasilkan output atau mencapai tujuan organisasi.  Produktivitas  kerja  dapat diukur  melalui  berbagai  indikator,  antara lain  kuantitas  kerja,  kualitas  kerja, efesiensi  waktu,  dan  efektivitas  sumber daya  dengan  meningkatnya  produktivitas karyawan,  organisasi  dapat  meningkatkan profitabilitas, daya saing, dan keberlanjutan  bisnisnya  dalam  jangka panjang
Program  keselamatan  kerja  bertujuan untuk  mencegah  dan  mengurangi  risiko kecelakaan  dan  cedera  di  tempat  kerja. Lingkungan  kerja  yang  aman  dan  sehat dapat meningkatkan motivasi dan kesejahteraan karyawan, sehingga berdampak  positif  pada  produktivitas. Selain  itu,  disiplin  kerja  yang  baik  juga menjadi  faktor  penting  dalam  mencapai tujuan  organisasi.  Karyawan  yang  disiplin cenderung  memiliki  kinerja  dan  tanggung jawab  yang  lebih  baik.  Hasil  Penelitian
yang  dilakukan  oleh  Smith  et  al.  (2020) pada perusahaan manufaktur menunjukkan bahwa implementasi program keselamatan kerja yang komprehensif secara signifikan meningkatkan produktivitas karyawan hingga 15%. Karyawan yang merasa aman dan terlindungi cenderung lebih fokus dan termotivasi  dalam  menjalankan  tugas- tugasnya.

## Hiptesis pada Penelitian
H1:  Terdapat  pengaruh  antara  variabel
program K3 terhadap variabel produktivitas H2: Terdapat pengaruh antara variabel disiplin kerja  terhadap  variabel  produktivitas kerja secara parsial.
H3:   Terdapat  pengaruh  antara  varialer  K3 dan  Disiplin  kerja  terhadap  variabel produktivitas kerja secara simultan.

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian ini termasuk dalam penelitian  kuantitatif  dengan  metode survei.  Penelitian  survei  adalah  penelitian yang mengambil sampel dari satu populasi dan  menggunakan  kuesioner  sebagai  alat pengumpulan  data  yang  pokok  (Creswell JW, 2013).. Metode survei yang dilakukan fokus  pada  pengumpulan  data  responden yang memiliki informasi tertentu sehingga memungkinkan
peneliti untuk
menyelesaikan masalah. Berdasarkan tingkat eksplanasinya penelitian ini digolongkan  dalam  penelitian  asosiatif kausal  atau  hubungan,  yaitu  penelitian untuk mengetahui sebab akibat. Hubungan atau pengaruh variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y) (Sugiyono, 2013). Populasi  dalam  penelitian  ini    adalah karyawan  PT.  Wisma  Karya  Andalas. Sedangkan  sampel  adalah  bagian  dari populasi  yang  diambil  melalui  cara-cara tertentu  yang  juga  memiliki  karakteristik tertentu,  jelas  dan  lengkap  yang  dianggap bisa  mewakili  populasi.  Pengambilan sampel  dengan  teknik  purposive  sampling yaitu  menentukan  sampel  dari  semua populasi  dengan  kriteria-kriteria  tertentu. Penentuan ukuran sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan rumus Slovin sebagai berikut (Sugiyono, 2013):
Maka dengan jumlah populasi (N) sebesar 300 dengan margin  error (e) sebesar 10%, maka  jumlah  sampel  yang  akan  diambil sejumlah  30  orang  responden.  Teknik pengambilan  sampel  yang  digunakan adalah  teknik  simple  random  sampling. Dikatakan  simple  (sederhana)  karena pengambilan anggota sampel dari populasi dilakukan secara acak tanpa memperhatikan  strata  yang  ada  dalam populasi itu (Sugiyono,2013).
Sumber data primer yang digunakan dalam melakukan  penelitian  ini  diperoleh  dari angket  yang  diberikan  kepada  karyawan bagian  lapangan  PT.  Wisma  Karya Andalas.  Hasil  data  yg  diterima  setelah melakukan  tanya  jawab  pada  karyawan yakni  berupa  jawaban  karyawan  PT. Wisma  Karya  Andalas  pada  pernyataan tentang K3 dan disiplin kerja, dan jawaban dari pemimpin perusahaan pada pertanyaan  tentang  produktivitas  kerja karyawan.  Dalam  data  sekunder  ini peneliti mengambil  data  dari  jurnal,  buku, dan internet yang terkait dengan permasalahan  yang  akan  diteliti.  Data sekunder  dalam  penelitian  ini  antara  lain adalah sejarah atau latar belakang perusahaan,  dan  struktur  organisasi  PT. Wisma Karya Andalas.
Dalam  definisi  operasional  variabel ada  dua  yang  diteliti  yaitu  variabel  bebas dan variabel terikat. variabel untuk masing – masing variabel dan indikatornya adalah yakni:
1.Variabel  Bebas (Independent  Variabel) yang  terdiri  dari Variabel  Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Variabel yang memepengaruhi,  berupa  Keselamatan dan Kesehatan Kerja (X1). Dan Variabel
Disiplin Kerja Variabel yang
memepengaruhi,  berupa  Disiplin  Kerja (X2).
2.  Variabel  Terikat  ( Dependent  Variable ),
Variabel yang menjelaskan atau
dipengaruhi  variabel  dependent,  berupa produktivitas kerja (Y).
Skala  pengukuran  dalam  penelitian  ini menggunakan  skala  likert,  skala  ini digunakan  untuk  menjawab  pertanyaan- pertanyaan  pada  angket  penelitian.  Skala likert merupakan suatu alat ukur persetujuan atau ketidak setujuan responden terhadap
serangkaian pertanyaan  yang  mengukur  suatu  obyek (Istijanto,2008).
Tabel 1.

## Skala Interval Jawaban Penelitian
Teknik  Analisis  Data pada  penelitian  ini menggunakan Uji Validitas, Uji Reliabilitas dan uji klasik

## Uji Regresi Linier Berganda
Regresi  berganda  sering  kali  digunakan untuk  mengatasi  permasalahan  analisis regresi yang mengakibatkan hubungan dari dua  atau  lebih  variabel  bebas.  Model persamaan  regresi  linier  berganda  pada peneltian  ini  Y’  =  a  +  b1X1+  b2X2+…..+ bnXn
Variabel  bebas  dalam  penelitian  ini  adalah Corporate  Social  Responsibility,  Service Quality  dan  Marketing  Mix,  Sedangkan variabel terikatnya adalah Corporate Image. Metode  analisis  ini  menggunakan  program SPSS  (Statistic Product  and  Service Solution ).  Adapun  bentuk  persamaannya yaitu : Y = a + b1X1 + b2X2+ b3X3 + e Untuk  menilai  ketepatan  fungsi  regresi sampel  dalam  menaksir  nilai  aktual  dapat diukur dari nilai statistik T, nilai statistik F dan nilai koefisien diterminasi.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil Analisis penelitian ini menjelaskan pada karakteristik responden
a. Karakteristik Berdasarkan Jenis
Kelamin Pada  bagian  ini,  peneilti  mengambarkan atau mendeskripsiskan tentang
karakteristik  respoden  berdasarkan  jenis kelamin.  Untuk  lebih  jelasnya  terkait dengan  karakteristik  karyawan  di  PT. Wisma Karya Andalas dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel .2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

## Sumber: Olah Data Angket, 2023
Berdasarkan data diatas, dapat dijelaskan  bahwa  jumlah  karyawan  yang ada  di  PT.  Wisma  Karya  Andalas sebanyak  30  orang  yang  pada  umumnya berjenis kelamin 100 persen. Hal menjelaskan  bahwa  perusahaan  lebih banyak  menempatkan  karyawan  laki-laki di  bagian  lapangan  sebagai  salah  satu alasan karena pekerja berhubungan langsung  dengan  benda  berat,  tajam  dan listrik.
b. Karakteristik Berdasarkan Umur
Umur  merupakan  salah  satu  bagian  yang menjadi  pertimbangan  bagi  perusahaan dalam  merekrut  karyawan.  Karena  pada dasarnya perusaaan akan mencari karyawan yang masih muda dan produktif. Untuk lebih jelasnya terkait umur dari para responden pada penelitian ini dapat dilihat pada tabel berikut pada tabel
Tabel 3 Karekter berdasarkan umur
No. Keterangan Simbol Skor 1 Sangat Tidak Setuju
STS 1
2 Tidak Setuju TS 2
3 Setuju S 3
4 Sangat Setuju SS 4 No. Jenis Kelamin Frekuensi Persentase (%) 1. Laki-laki 30 100% Jumlah 30 100
No. Umur Frekuensi  Persentase (%) 1. 2. 3. < 30 Tahun 31-40 Tahun 41> 9 12 9 20% 60% 20% Jumlah 30 100
Dari tabel diatas bisa diberikan gambaran  terkait  dengan  umur  karyawan pada  PT.  Wisma  Karya  Andalas  dimana karyawan  yang  berusia  dibawah  30  tahun sebanyak  9  orang  atau  20  persen.  Secara keseluruhan bisa dikatakan bahwa karyawan pada  di  PT.  Wisma  Karya  Andalas  di dominasi oleh karyawan yang berusia antara 30  –  40  tahun.  Hal  menunjukkan  bahwa karyawan  berada  pada  posisi  usia-usia produkti dalam bekerja.

## c. Karakteristik  Responden Berdasarkan Pendidikan
Salah  satu  karaktersitik  dalam  penelitian ini adlaah pendidikan dimana pendidkan merupakan suatu hal penting dlam perekrutan  karyawan.  Orang  yang  memiliki pendididikan  yang  memadai  tentu  memiliki kemampuan yang memadai dalam melaksanakan pekerjaan dan tanggungjawab yang akan di berikan kepadanya
Tabel 4 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan No. Pendidikan Jumlah Persentase (%) 1. 2. 3. DIPLOMA S1 S2 3 27 0 9% 91% 0 Jumlah 30 100,00 Sumber: Olah Data Angket, 2023
Berdasarkan  data  diatas,  maka bisa  dijelaskan  bahwa  tingkat  pendidikan karyawan  pada  bagian  marketing  di  PT. Wisama  Karya  Andalas  dimana  ada  3 orang yang berpendidikan diploma atau 9 persen  dan  27  orang  memiliki  pendidikan sarjana (S1) atau 91 persen.

## d. Karakteristik Berdasarkan Masa Kerja
Pengabdian  seorang  karyawan  bisa dilihat  dari  masa  kerjanya,  semakin  lama dia  berkerja  dalam  pada  suatu  perusahaan maka  semakin  lama  pengabdiannya  yang bisa  saja  menjadi  salah  satu  tanda  bahwa karyawan  tersebut  merasa  bahagia  atau senang  bekerja  di  tempat  tersebut.  Untuk
lebih  jelasnya  terkait  dengan  masa  kerja karyawan bisa dilihat pada tabel berikut:

## Tabel 5
Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja No . Masa Kerja Jumlah  Persentase (%) 1. 2. 1-5 Th 6-10 Th 24 6 73% 27% Jumlah 30 100% Sumber: Olah Data Angket, 2023
Berdasarkan  data  tersebut,  maka bisa  dijelaskan  bahwa  karyawan  pada  PT. Wisma  Karya  Andalas  khususnya  pada bagian lapangan memiliki masa kerja yang berbeda  satu  sama  lain.  Dimana  masa kerja antara 1 – 5 tahun sebanyak 24 orang atau  73  persen.  Kemudian  masa  kerja karyawan  antara  6  –  10  tahun  sebanyak  6 orang atau 27 persen.

## Uji Normalitas
Hasil  uji  normalitas  antara  variabel independen  dengan  dependen  pada  dua persamaan dapat dilihat pada tabel sebagai berikut:
Tabel 6

## Sumber : olah data SPSS tahun 2023
Berdasarkan  hasil  uji  normalitas terhadap  nilai  residual  dari  persamaan regresi pada tabel One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test dapat diketahui
Uji  Normalitas  One-Sample  Kolmogorov-
Smirnov Test Unstandardi zed Residual N 30 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation 1.52227407 Most Extreme Differences Absolute .066 Positive .066 Negative -.066 Test Statistic .066 Asymp. Sig. (2-tailed) .200 c,d
nilai Asymp. Sig. (2-tailed) sebesar 0,200, nilai  tersebut  lebih  besar  dari  0,05. Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  data terdistribusikan  secara  normal  atau  dapat dikatakan  bahwa  model  regresi  layak digunakan  karena  memenuhi  asumsi normalitas

## Uji Multikoleneritas
Untuk  mendeteksi  ada  atau  tidaknya multikolinearitas  dalam  model  regresi, dapat dilihat dari nilai tolerance value dan variance  inflation  factor  (VIF).  Nilai  cut off yang umum dipakai untuk menunjukkan  adanya  multikolinearitas adalah  nilai  tolerance  >  0,10  atau  sama dengan  nilai  VIF  <  10  (Ghozali,  2013). Hasil uji multikolinearitas dalam penelitian  ini  dapat  dilihat  pada  tabel berikut:

## Tabel 7
Uji Multikolinearitas

## Sumber : olah data SPSS tahun 2023
Berdasarkan  hasil  analisis  data  dengan menggunakan  SPSS  yang  dapat  dilihat pada tabel 4.6 terkait uji multikolinearitas, menunjukkan  bahwa  variabel  penelitian Program  Keselamatan  dan  Kesehatan Kerja    (X1)  dan  Disiplin  Kerja  (X2) diperoleh  nilai  tolerance  sebesar  0,469  > (lebih  besar)  dari  0,10.    Sementara  itu, nilai  VIF  pada  variabel  Keselamatan  dan Kesehatan  Kerja  (X1)  dan  Disiplin  Kerja (X2)  diperoleh  nilai  sebesar  2.132  < lebih kecil  dari  10.  Maka  mengacu  pada  dasar dalam  pengambilan  keputusan  pada  uji multikolinearitas  maka  dapat  disimpulkan bahwa
tidak terjadi gejala
multikolinearitas dalam model regresi.

## Koefisen korelasi ( R )
Nilai  dari  koefisien  korelasi  terdapat dalam rentang antara 0 sampai 1. Semakin mendekati  angka  1  semakin  besar  arah hubungannya.  Untuk  lebih  jelasnya  dapat dilihat pada tabel berikut:

## Tabel 8
Koefisen Korelasi dan Koeefisen determinasi

## Sumber : olah data SPSS tahun 2023
Diperoleh  nilai  koefisien  korelasi  sebesar 0,586 yang berarti bahwa Keselamatan dan
Kesehatan  Kerja  (X1)  dan  Disiplin  Kerja (X2) terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan  (Y)  pada  PT.  Wisma  Karya
Andalas  berada  pada  tingkat  hubungan yang kuat.
Koefisien Determinasi ( R 2 )
Pengujian  koefisien  determinasi dilakukan  untuk  mengetahui  sejauh  mana atau  seberapa  besar  persentase  dari variabel  penelitian  yang  diteliti  dapat dijelaskan.  Untuk  mengetahui  nilai  dari koefisien  determinasi  dapat  dilihat  pada tabel  4.7  pada  bagian  (R  square)  sebesar 0,343.  Hal  ini  berarti  bahwa  variabel keselamatan dan kesehatan kerja  (X1) dan disiplin  kerja  (X2)  dapat  menerangkan atau  menjelaskan  variabel  produktivitas kerja  karyawan  (Y)  pada  PT.  Wisma Karya  Andalas  sebesar  34,3  persen. Sedangkan sisanya sebesar 65,7 dijelaskan oleh  faktor-faktor  lain  yang  tidak  diteliti dalam penelitian ini
Analisis regresi Liner Berganda
Tabel 9

## Tolerance      VIF
K3 .469 2.132 Disiplin Kerja .469 2.132 Model R R
Square Adjust ed R Squar e Std. Error of the Estima te 1 .586 a .343 .295 .783
Dari  hasil  analisis  data  tersebut maka  di  peroleh  nilai  hasil  regersi  linier berganda sebagai berikut:
Y = 12.802 (a) + 0.391 (X1) + 0.459 (X2) Maka dapat dijelaskan sebagai berikut:
1) Nilai  konstanta  pada  penelitian  ini sebesar  12,802  yang  berarti  bahwa apabila  variabel  Keselamatan  dan Kesehatan  Kerja  (X1)  dan  Disiplin kerja (X2) tidak ada atau dengan kata lain  variabel  X  =  0  maka  besarnya produktivitas kerja karyawan (Y) pada PT. Wisma Karya Andalas 12,802
2) Nilai  koefisien  regresi  dari  variabel Keselamatan dan Kesehatan Kerja  (X1)
sebesar 0,391 yang berarti bahwa setiap pertambahan atau peningkatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja  (X1) dilakukan  setiap  1  kali  akan  mampu meningkatkan produktivitas
kerja
karyawan  (Y)  pada  PT.  Wisma  Karya Andalas sebesar 0,391 persen
3) Nilai  koefisien  regresi  dari  variabel
Disiplin  kerja  (X2)  sebesar  0,459  yang berarti bahwa setiap
adanya peningkatan Disiplin kerja (X2) sebesar
1  satuan  akan  mampu  meningkatkan kinerja  karyawan  bagian marketing  (Y) pada PT. Wisma Karya Andalas sebesar 0,459 persen
Uji F (simultan)

## Tabel 10
Berdasarkan  hasil  analisis  data pada  tabel  4.9  diperoleh  nilai  F  hitung sebesar  22.096  dengan  taraf  signifikansi sebesar  0.000    atau  lebih  kecil  dari  taraf signifikansi  yang  digunakan  yakni  0,05 (0,000 < 0,05). Hal berarti bahwa variabel penelitian, dalam hal ini variabel Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (X1)
dan  Disiplin  kerja  (X2)  secara  bersama- sama  berpengaruh  signifikan  terhadap variabel produktivitas  kerja  karyawan  (Y) pada PT. Wisma Karya Andalas.

## Uji t (Parsial)
Uji  t  dilakukan  untuk  mengetahui pengaruh dari suatu variabel dalam hal ini mengetahui  apakah  Keselamatan  dan Kesehatan  Kerja  (X1)  dan  Disiplin  kerja (X2)  berpengaruh  signifikan  atau  tidak terhadap produktivitas kerja karyawan (Y) pada PT. Wisma Karya Andalas
Tabel 11
Hasil analisis data dengan menggunakan aplikasi SPSS maka didapatkan  nilai  dari  uji  t  sebagaimana pada  tabel  4.10  diatas.  Untuk  lebih  jelasn ya  penjelasan  hasil  uji  t  dapat  dijelaskan sebagai berikut
1. Nilai  dari  variabel  pemberdayaan karyawan  (X1)  dimana  nilai  dari  t- hitung  sebesar  0,018  dengan  nilai signifikansi  atau  nilai  probabilitas sebesar  0,018  <  0,05.  Sehingga  dapat disimpulkan bahwa  terdapat pengaruh yang  signifikan  Keselamatan  dan Kesehatan Kerja terhadap produktivitas kerja karyawan (Y) pada PT. Wisma Karya Andalas. 2. Nilai dari variabel Disiplin kerja (X2) dimana  nilai  dari  t-hitung  sebesar 3.036  dengan  nilai  signifikansi  atau nilai  probabilitas  sebesar  0,025  < 0,05.  Sehingga  dapat  disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan Disiplin kerja (X2) terhadap produktivitas kerja karyawan (Y) pada PT. Wisma Karya Andalas.
Hasil uji penelitian diatas  menjelaskan bahwa :
Universitas Balikpapan
Pengaruh  Keselamatan  dan  Kesehatan Kerja (X1)  terhadap  produktivitas kerja  karyawan  (Y)  pada  PT.  Wisma Karya Andalas
Berdasarkan hasil analisis data diatas, dimana variabel Keselamatan dan Kesehatan Kerja memiliki pengaruh signifikan dan positif terhadap produktivitas  kerja  karyawan  pada  pada PT.  Wisma  Karya  Andalas  dimana  dalam hasil  analisis  data  menggunakan  SPSS  di peroleh nilai t-hitung sebesar 3,508 dengan nilai  signifikansi  atau  nilai  probabilitas sebesar  0,018  jauh  lebih  kecil  dari  0,05. Hal menunjukkan bahwa variabel pemberdayaan  karyawan  (X1)  terhadap kinerja berpengaruh sangat signifikan atau dengan  kata  lain  memiliki  pengaruh  yang sangat kuat dalam meningkatkan produktivitas  kerja  karyawan  PT.  Wisma Karya  Andalas.  Sehingga  apa  yang menjadi  hipotesis  dalam  penelitian  ini dapat diterima.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian  dari  (Resta  Dianti,  2019) dimana dalam hasil penelitian menjelaskan bahwa  Pengaruh  Keselamatan  kerja  dan dan komitmen organisasi terhadap Produktivitas  Kerja  Karyawan.  Menurut (Mangkunegara,  2019)  Keselamatan  dan Kesehatan  Kerja  (K3)  adalah  suatu pemikiran  dan  upaya  untuk  menjamin keutuhan dan kesempurnaan baik jasmaniah  maupun  rohaniah  tenaga  kerja pada  khususnya,  dan  manusia  pada umumnya.  Karyawan  harus  mempunyai kondisi  fisik  yang  sehat  dan  lingkungan yang  mendukung  agar  terhindar  dari kecelakaan kerja.
Pengaruh  Disiplin  Kerja  (X2)  terhadap produktivitas  kerja  karyawan  (Y)  pada PT. Wisma Karya Andalas
Berdasarkan  hasil  penelitian  dimana variabel  disiplin  kerja  (X2)  terhadap produktivitas  kerja  karyawan  pada  PT. Wisma Karya Andalas dimana dalam hasil analisis  data  menggunakan  SPSS  di peroleh nilai t-hitung sebesar 3.036 dengan nilai  signifikansi  atau  nilai  probabilitas
sebesar 0,025 < 0,05. Hal ini menjelaskan bahwa  disiplin  kerja  memiliki  pengaruh yang  siginifikan  dan  positif  terhadap kinerja karyawan bagian marketing. Sehingga  apa  yang  menjadi  hipotesis dalam penelitian ini dapat di terima.
Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian (Dika  Wiliandro,  2020)  tentang  pengaruh disiplin  kerja  dan  motivasi  kerja  terhadap produktivitas karyawan bagian proses pada PT.  Citra  Riau.  Menurut  (Singodimejo, 2019)  mengatakan  bahwa  disiplin  ialah sikap  kesediaan  dan  kerelaan  seseorang untuk  mematuhi  dan  mentaati  norma- norma peraturan yang berlaku disekitarnya.  Disiplin  yang  baik  akan mempercepat tujuan
perusahaan, sedangkan  disiplin  yang  merosot  akan menjadi  penghalang  dan  memperlambat pencapaian  tujuan  perusahaan.  Disiplin kerja  perlu  dilakukan  dan  diperhatikan dalam suatu perusahaan untuk memastikan perilaku  karyawan  konsisten  dengan peraturan  yang  telah  ditetapkan,  serta membantu  karyawan  untuk  memiliki kinerja tinggi dan produktif.
Pengaruh  Program  Keselamatan  dan Kesehatan  Kerja (X1)  dan  Disiplin Kerja  (X2)  terhadapa  Produktivitas Kerja  karyawan  (Y)  pada  PT.  Wisma Karya Andalas
Berdasarkan  hasil  penelitian  hasil analisis  data  dengan  menggunakan  SPSS di  peroleh  nilai  F  hitung  sebesar  22.096 dengan  taraf  signifikansi  sebesar  0.000 atau lebih kecil dari taraf signifikansi yang digunakan  yakni  0,05  (0,000  <  0,05).  Hal ini  memberikan  gambaran  bahwa  variabel keselamatan  dan  kesehatan  kerja  dan disiplin kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Wisma Karya Andalas. Sehingga apa yang menjadi  hipotesis  dalam  penelitian  ini dapat diterima.
Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian (Kevin  Rei  Sumahati,  2020)  tentang Pengaruh  Keselamatan  Dan  Kesehatan Kerja  (K3)  Dan  Disiplin  Keja  Terhadap
Produktivitas  Karyawan  Alih  Daya  pada PT. PLN (Persero) UP3 Manado.
Menurut (Tohardi, 2020)
mengemukakan  bahwa  produktivitas  kerja merupakan  sikap  mental  yang  selalu mencari perbaikan terhadap apa yang telah ada.  Produktivitas  kerja  memerlukan perubahan  sikap  mental  yang  dilandasi kerja  hari  ini  harus  lebih  baik  dari  hari kemarin. Peningkatan produktivitas dilakukan  oleh  pribadi  yang  dinamis  dan kreatif.

## 4.  KESIMPULAN
Hasil penelitian menjelaskan bahwa Program  keselamatan  dan  kesehatan  kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap  produktivitas  kerja  karyawan pada  PT.  Wisma  Karya  Andalas.  Hal  ini bisa  dilihat  dari  nilai  t  hitung  yang diperoleh  sebesar  3,508  dengan  nilai signifikansi  0,018  jauh  lebih  kecil  dari 0,05.  Pada  Disiplin  kerja  berpengaruh secara  signifikan  dan  positif  terhadap produktivitas  kerja  karyawan  pada  PT. Wisma Karya Andalas. Hal ini bisa dilihat dari  nilai  t-hitung  sebesar  3,036  dengan nilai  signifikansi sebesar 0,025 lebih kecil dari  0,05.  Dan  Program  keselamatan  dan kesehatan  kerja  dan  disiplin  kerja  secara bersama-sama berpengaruh
secara signifikan dan positif terhadap produktivitas  kerja  karyawan  pada  PT. Wisma  Karya  Andalas.  peroleh  nilai  F hitung  sebesar  22.096  dengan  taraf signifikansi sebesar 0.000  atau lebih kecil dari  taraf  signifikansi  yang  digunakan yakni 0,05.

## 5. DAFTAR PUSTAKA
Agus  Eko  Sujianto,  Aplikasi  Statistik Dengan  SPSS  16.0,  (Jakarta:  PT. Prestasi Pustakarya, 2009)
Anoraga,  Panji.  2005. Psikotogi  Kerja. Jakarta: PT Rineka Cipta.
Buhai Sebastian, Elena Conttini and Niels Westerg  Ard-Nielsen,  2015. “How
Productive  is  workplace  health  and safety” Jurnal Produktivitas Kerja. Burhan Bungin.Metode Penelitian Kuantitatif  :  Komunikasi,  Ekonomi, dan  Kebijakan  Publik  serta  Ilmu-ilmu Sosial  Lainnya.  (Jakarta  :  Kencana, 2005)
Christina,  Wieke  Yuni.  2012  “ Pengaruh budaya  Keselamatan  dan  Kesehatan
Kerja Terhadap Kinerja Proyek Konstruksi ” Jurnal Teknik sipil, Vol 6
Dika Wiliandro (2020). Pengaruh disiplin kerja  dan  motivasi  kerja  terhadap produktivitas  kerja  karywan  bagian proses  PT.  Citra  Riau. UIN  Sultan Syarif Kasim, Riau.
Ghozali,  I.  (2011). Aplikasi  Analisis Multivariate  Program  IBM  SPSS19 (Prayogo  P.  Harto  (ed.);  Edisi  5). Universitas Diponegoro
Hasibuan, Malayu SP.(2005). Managemen sumber daya manausia. Jakarta: Bumi Aksara Perkasa
Ikranegara,  D.  P.  (2017). PENGARUH ORIENTASI BELANJA, KEPERCAYAAN ONLINE, DAN PENGALAMAN PEMBELIAN TERHADAP  MINAT  BELI  SECARA
ONLINE(Studi  Kasus  Pada  Toko Online  Bukalapak) [Universitas  negeri Yogyakarta].
http://eprints.uny.ac.id/id/eprint/53293
Indriantoro,  Nur,  dan  Bambang  Supomo,
1999,  Metodologi  Penelitian  dan Bisinis, Yogyakarta: BPEE Yogyakarta Lestari, T 2010.  “ hubungan Keselamatan dan Kesehatan (K3) dengan  Produktivitas kerja karyawan” Jurnal Ekonomi.
Letheridge,  S.  &  Cannon,  C.R.  (Eds.).
(1980). Bilingual Education:
Universitas Balikpapan
Teaching  English  as  a  Second Language . New York: Praeger.
Melissa Akmal, 2013. “Pengaruh Kepemimpinan, Keselamatan dan
Kesehatan  Kerja  Terhadap  Kinerja Pegawai  (studi  kasus:  PT.  PUTRA
ABADI  JAYA  MANDIRI) Skripsi  Ilmu Ekonomi  dan  Bisnis,  Universitas  UIN Syarif Hidayatullah.
Muhammad, Metodologi Penelitian Ekonomi Islam Pendekatan Kuantitatif,  (Jakarta  :  Rajawali Pers, 2013)
Moekijad,  1992.  Asas-Asas  Perilaku
Organisasi, Cetakan Pertama, Bandung: PT. Alumni. Muchdarsyah Sinungan, 2003. Produktivitas: Apa dan Bagaimana. Bandung: Mandar Maju
Mutiara.S. (2002). Manajemen SOM. Jakarta: Ghalia Indonesia