## PENDAHULUAN
Indonesia  adalah  sebuah  negara  dengan sumber  daya  alam  yang  melimpah,  salah satu  yang  menjadi  sumber  daya  alam andalan  adalah  galian  tambang  meliputi minyak  dan  gas  bumi,  batu  bara,  tembaga, nikel,  logam,  biji  bauksit,  dan  lain-lain. Apabila  sumber  daya  alam  ini  dikelola dengan baik maka tentunya akan memberikan kesejahteraan pada masyarakat sesuai  amanat  pasal  33  ayat  (3)  Undang- Undang  Dasar  Negara  Republik  Indonesia Tahun  1945  yang  berbunyi,  Bumi,  air  dan kekayaan alam yang terkandung di dalamnya dikuasai  oleh  Negara  dan  dipergunakan untuk sebesar-besarnya kemakmuran rakyat (Undang-undang  Dasar  Negara  Republik Indonesia,  1945).  Dalam  upaya  mengelola sumber  daya  alam  khususnya  tambang diperlukan kerja sama semua pihak khususnya masyarakat, swasta dan pemerintah  agar  cita-cita  luhur  para  pendiri bangsa  yang  dituangkan  dalam  Undang- undang  Dasar  1945  dapat  tercapai.  Dalam pengelolaan  sumber  daya  alam  khususnya
tambang,  pemerintah  dapat  melaksanakan kegiatan  usahanya  sendiri  melalui  Badan Usaha  Milik  Negara  atau  disingkat  BUMN dan  dapat  juga  melaksanakan  kerja  sama dengan  perusahaan  swasta  apabila  ada kegiatan tertentu yang belum bisa dilaksanakan oleh BUMN.
Badan  Usaha  Milik  Negara  (BUMN) maupun  perusahaan  milik  swasta  yang mendapatkan hak mengelola kekayaan alam Indonesia  di  bidang  pertambangan  memiliki kewajiban  berupa  tanggung  jawab  sosial terhadap  lingkungan  dan  masyarakat  atau yang dikenal dengan istilah Corporate Social Responsibility  (CSR) adapun  kegiatan  yang dilakukan  dalam  implementasi  CSR  antara lain pada sektor lingkungan hidup, kesehatan,  pendidikan  dan  kegiatan  sosial. Berbagai  dampak  sosial,  ekonomi,  dan lingkungan  yang  timbul  akibat  berdirinya suatu  kawasan  industri,  mengharuskan perusahaan untuk bertanggung jawab kepada  publik  khususnya  masyarakat  di sekitar  wilayah  perusahaan  melalui  aktivitas yang  nyata  sehingga  dalam  pelaksanaan

## Efektivitas Corporate Social Responsibility (CSR) Energy Equity Epic Sengkang Pty. Ltd
Najeminur 1 , Andi Supriadi 1 , Herdi Syam 2*
1 Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Puangrimaggalatung Jl. Sultan Hasannudin Maddukelleng Wajo 90918 Sulawesi Selatan
2 Jurusan Kemaritiman Politeknik Negeri Samarinda Jl. Cipto Mangun Kusumo Kota Samarinda 75242 Kalimantan Timur
*Email: herdisyam3@gmail.com
Naskah diterima 30 Agustus 2021, Revisi 15 September 2021, Terbit 29 Oktober 2021

## DOI: doi.org/10.21107/pamator.v14i2.11980

## Abstract
The effectiveness of the Corporate Social Responsibility (CSR) program in Indonesia still needs to be improved. This can be seen from the number of companies that make CSR programs only a formality obligation without thinking  about  how  much  the  benefits  of  the  program  are  implemented  for  the  community  and  the environment. This article discusses the effectiveness of Corporate Social Responsibility at Energy Equity Epic Sengkang Pty. Ltd. which is analyzed using indicators of goal achievement, integration and adaptation. The research method used is a qualitative approach with data collection techniques through literature review, observation and interviews, then analysis and data processing are carried out using reduction techniques and relevant  data  grouping.  The  results  of  the  research  are  presented  using  descriptive  techniques  in  the Corporate  Social  Responsibility  Program  at  Energy  Equity  Epic  Sengkang  Pty.  Ltd.  implemented  by  first communicating, coordinating and socializing  with the  government and the  community. The areas of CSR implementation  are  education,  health,  economy,  public  facilities  and  the  environment.  CSR  programs implemented meet effectiveness indicators, namely goal achievement, integration and adaptation.
Key words:  effectiveness, CSR, energy company, environment, health
kegiatan CSR, perusahaan harus berhati-hati dan dilakukan dengan cara-cara yang benar agar  tidak  memperkuat  kondisi  relasi ketergantungan dari masyarakat akan kehadiran  perusahaan  (Budiarti    &  Santoso Raharjo, 2013).
Efektivitas Corporate Social Responsibility (CSR) dianggap masih perlu ditingkatkan hal ini terlihat dari masih banyaknya perusahaan yang  tidak  melaksanakan  program  sebagai wujud  tanggung  jawab  sosialnya  bagi lingkungan dan masyarakat, Hal ini dikarenakan  perusahaan  khususnya  di bidang  pertambangan  tidak  memperhatikan lingkungan  dan  masyarakat  yang  berada  di sekitar  wilayah  pertambangan,  perusahaan terlalu  fokus  mengejar  target  keuntungan sehingga  dampak  lingkungan,  sosial  dan ekonomi menjadi diabaikan.
Tujuan klasik sebuah perusahaan adalah mendapatkan  keuntungan  untuk  membayar para pemegang sahamnya, namun, saat ini, agar bisnis dapat berkelanjutan dalam jangka panjang,  diperlukan  strategi  kegiatan  CSR untuk  memenuhi  tuntutan  stakeholders, menghormati prinsip-prinsip etika. dan memberikan  jawaban  yang  tepat  kepada pemangku kepentingan organisasi (Hategan et al., 2018).
Dalam beberapa tahun terakhir di Indonesia CSR masih menjadi isu yang terus diperdebatkan  oleh  pemerintah  sebagai pembuat dan pengawas kebijakan, masyarakat  sebagai  penerima  manfaat  dan tentunya perusahaan yang memiliki kewajiban  CSR,  semua  pihak  hampir  tidak menemukan kata sepakat atas implementasi. CSR  yang  awalnya  hanya  merupakan kegiatan  sukarela  perusahaan  kini  sudah menjadi kewajiban karena banyaknya perusahaan  yang  tidak  memperdulikan kondisi  sosial  ekonomi  dan  lingkungan, pemerintah  juga  melihat  fenomena  CSR sebagai  salah  satu  solusi  masalah  sosial masyarakat. Akan tetapi justru CSR disambut masyarakat secara pragmatis dan menggunakannya sebagai alat untuk menekan  perusahaan  sehingga  kadang terjadi  hubungan  yang  tidak  sehat  antara masyarakat  dan  perusahaan.  Hal  ini  terjadi ketika  harapan  masyarakat  terhadap  CSR terlalu  tinggi.  Dalam  beberapa  dekade terakhir,  tanggung  jawab  sosial  perusahaan telah  menjadi  sumber  perdebatan  yang berkembang antara pemerintah dan swasta,
mengenai masalah ketenagakerjaan, globalisasi  dan  ekspansi  di  negara-negara dengan  kapasitas  regulasi  dan  kebijakan yang  lemah  yang  menyebabkan  harapan yang terlalu tinggi bagi nilai sosial lingkungan dan  global  dari  masyarakat  sipil  terhadap perusahaan  (Bruno  &  Abriata,  2018). Perusahaan harus mengembalikan sebagian keuntungan yang diperoleh untuk kesejahteraan masyarakat, perbaikan kerusakan yang ditimbulkan, serta memberikan  nilai  timbal  balik  kepada  para pemangku  kepentingan,  perusahaan  harus melakukan  tindakan  tanggungjawab  sosial, dan  menjadi  bagian  yang  tidak  terpisahkan dari operasionalnya (Hadi, 2014).
Mengamati kesadaran dan inisiatif perusahaan  untuk  melaksanakan  CSR  di bidang pendidikan, kesehatan, ekonomi dan tentunya  lingkungan  hidup  merupakan  hal yang  sulit  untuk  diukur.  Melihat  fenomena perusahaan  melaksanakan  CSR  secara parsial  dimana  orientasi  kegiatan  tertentu menjadi  fokus  kegiatan  perusahaan  dan mengabaikan  sektor  kewajiban  yang  lain. Hampir seluruhnya berorientasi pada keuntungan  sumber  daya  manusia  dengan memberikan  porsi  perhatian  yang  minim terhadap  kelestarian  dan  pengembangan sumber  daya  alam  dan  lingkungan  hidup. Mungkin  masih  ada  beberapa  perusahaan yang  memandang  bahwa  biaya  lingkungan tidak memiliki keberartian yang penting bagi perusahaan.  Pandangan  seperti  ini  pada akhirnya menjadi penyebab tidak dianggarkannya  dana  lingkungan  dalam anggaran perusahaan (Gumilar et al., 2017).

## METODOLOGI
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan kualitatif  dengan  jenis  deskriptif.  Penelitian deskriptif  adalah  sebuah  penelitian  yang bertujuan untuk memberikan atau menjabarkan suatu keadaan atau fenomena yang  terjadi  saat  ini  dengan  menggunakan prosedur  ilmiah  untuk  menjawab  masalah secara  aktual  (Sugiyono,  2017).  Jenis penelitian  ini  digunakan  menggambarkan dan menganalisis efektivitas Program Corporate  Social  Responsibility (CSR)  PT. Energy  Equity  Epic  Sengkang  Pty.  Ltd kedalam pencapaian tujuan, integrasi program,  dan  adaptasi  organisasi  dengan lingkungannya.  Terdapat  tiga  indicator  yang sangat  mempengaruhi  efektivitas  yaitu:
pencapaian  tujuan,  integrasi  dan  adaptasi (Duncan, 1985).
Informan  pada  penelitian  ini  terdiri  dari Camat  Gilireng,  Kepala  Pusat  Kesehatan Masyarakat  (Puskesmas)  Gilireng,  Kepala Desa  Abbatireng  dan  Mamminasae,  staf Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Wajo, Divisi Corporate  Social  Responsibility (CSR)  PT. Energy  Equity  Epic  Sengkang  Pty.  Ltd  dan masyarakat penerima manfaat. Hasil penyajian  data  diverifikasi  kembali  agar penilaian  tentang  kesesuaian  data  dengan maksud  yang  terkandung  dalam  konsep- konsep  dasar  dalam  penelitian  lebih  tepat dan objektif, sehingga ditemukan kesimpulan yang tepat.

## HASIL PEMBAHASAN
Energy  Equity  Epic  Sengkang  Pty.  Ltd. yang  beroperasi  di  Kabupaten  Wajo  yang secara  aktif  bergerak  di  bidang  operasi minyak  dan  gas,  menerapkan  CSR  melalui Implementasi  Pedoman  Tata  Kerja  Nomor; PTK-017/SKKO0000/2018/SO.  Pedoman  ini mengatur  hubungan  masyarakat  dalam  hal ini  pengembangan  masyarakat  ( Community Development ).  Pedoman  ini  dibuat  sebagai upaya  untuk  menciptakan  kelembagaan hubungan masyarakat dalam rangka pelayanan  informasi  yang  optimal  dan bertanggung jawab, salah satu yang menjadi tugas  perusahaan  adalah  menyalurkan  dan menyampaikan CSR yang efektif dan efisien. Energy  Equity  Epic  Sengkang  Pty.  Ltd. menyalurkan  CSR  melalui  program  kerja yang dianggap sangat dibutuhkan masyarakat,. Sebelum program kerja dilaksanakan  terlebih  dahulu  dilakukan pemetaan  kebutuhan  masyarakat  di  sekitar perusahaan yang juga melibatkan masyarakat  yang  dikoordinasikan  dengan pemerintah  setempat  seperti  camat  dan kepala  desa    di  wilayah  perusahaan. Kemudian berdasarkan hal tersebut disusun program kerja yang dianggap paling menyentuh masyarakat.
Respons  bisnis  yang  memadai  harus memanifestasikan  dirinya  di  era  baru administrator  bisnis,  bertindak  tidak  hanya sesuai dengan aturan umum etika bisnis dan prinsip CSR, tetapi juga merancang, merencanakan,  dan  mengimplementasikan solusi  CSR  di  semua  bidang  administrasi bisnis  (Stonkute  et  al.,  2018).  Pelibatan
pemerintah dalam program CSR di Kabupaten Wajo  melalui  Forum  Komunikasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dibawah  koordinasi  Badan  Penelitian  dan Pengembangan Daerah Kabupaten Wajo.
Perusahaan wajib memberi pos anggaran untuk  kegiatan  CSR,  untuk  Energy  Equity Epic Sengkang Pty. Ltd sumber dana berasal dari anggaran Work Planning and Budgeting Program (WP&B)  bidang  kehumasan  yang telah  disetujui  oleh  Satuan  Kerja  Khusus Pelaksana Kegiatan Industri Hulu Minyak dan gas  (SKK  Migas).  Sejak  diterbitkannya  UU Nomor  40  tahun  2007  tentang  perseroan terbatas, perusahaan mulai gencar melaksanakan  kegiatan  CSR  yang  menjadi sebuah  aturan  dari  pemerintah,  nominalnya pun telah ditentukan yakni sebesar 2 % dari profit  yang  diperoleh  perusahaan.  Nominal tersebut  bisa  saja  lebih  sesuai  dengan kebijakan perusahaan tentunya. Namun ada juga  perusahaan  yang  tega  mematok nominal  sepantasnya  untuk  pelaksanaan kegiatan Corporate  Social  Responsibility (Surianto et al., 2016).
Manfaat  Corporate  Social  Responsibility (CSR)
Keberadaan perusahaan di sebuah daerah  menjadi  sebuah  keberhasilan  dalam wujud  investasi  akan  tetapi  keberadaan perusahan tentu memiliki dampak positif dan negatif  dampak  positif  adalah  terbukanya peluang  kerja  bagi  masyarakat  di  daerah tersebut baik yang bekerja pada perusahaan maupun  sektor-sektor  pendukung  seperti perdagangan,  transportasi  dan  akomodasi, akan tetapi yang tidak boleh dikesampingkan adalah  tentunya  dampak  negatif  yang ditimbulkan  oleh  berdirinya  perusahaan, dampak tersebut bisa berupa dampak sosial dan  dampak  lingkungan,  maka  dari  itu menjadi  kewajiban  bagi  perusahaan  untuk bertanggung jawab secara sosial. Pendekatan semacam ini berkontribusi untuk meningkatkan kualitas hidup dan penerapan konsep pembangunan berkelanjutan (Zelazna et al., 2020).
Corporate  Social  Responsibility (CSR) setidaknya  memberi  manfaat  pada  3  sektor yaitu  perusahaan,  pemerintah  dan  tentunya masyarakat  dalam  implementasi  program CSR  Energi  Equity  Epic  Sengkang  Pty.  Ltd, perusahaan  mendapatkan  manfaat  yaitu dukungan  terhadap  kegiatan  operasional
agar  berjalan  baik  tanpa  adanya  gangguan sosial,  keamanan,  dan  lingkungan,  secara tidak  langsung  CSR  juga  menjadi  media promosi  perusahaan  apabila  kegiatan  yang dilakukan  dapat  disaksikan  dan  dirasakan manfaatnya oleh masyarakat.
Manfaat Corporate  Social  Responsibility (CSR) Energi Equity Epic Sengkang Pty. Ltd bagi  pemerintah  setempat  dalam  hal  ini Kecamatan Gilireng Kabupaten Wajo adalah pelibatan Pemerintah Desa, Kecamatan dan Kabupaten  mulai  dari  proses  perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi sehingga kegiatan maupun  program  yang  dilaksanakan  dapat bersinergi  dengan  program  pemerintah  baik itu  program  berbentuk  barang  maupun  jasa sehingga  tidak  terjadi  tumpang  tindih kegiatan sehingga pemerintah sangat terbantu dalam pembiayaan maupun dukungan  tenaga  ahli  yang  juga  disiapkan oleh  perusahaan,  untuk  kegiatan  yang berupa  infrastruktur  pemerintah  terlibat sampai pada proses pemeliharaan infrastruktur tersebut. Kehadiran perusahaan melalui kegiatan CSR cukup banyak memberikan  kontribusi  kepada  pemerintah, manfaat tersebut adalah; dukungan pembiayaan, dukungan sarana dan prasarana,  dukungan  keahlian  (Mardikanto, 2014).
Masyarakat
Kecamatan Gilireng Kabupaten  Wajo  sebagai  sasaran  CSR Energi  Equity  Epic  Sengkang  Pty.  Ltd merupakan  pihak  yang  harusnya  paling merasakan  dampak  dari  program  tersebut, Selain  dampak  pembangunan  infrastruktur secara fisik, CSR juga mampu meningkatkan pengalaman  masyarakat  dalam  kegiatan teknis  karena  pelibatan  tenaga  ahli  sebagai pendamping  kegiatan  sehingga  masyarakat secara tidak langsung belajar dan mengamati cara kerja tenaga ahli pendamping CSR. Dari aspek ekonomi atau kesejahteraan masyarakat  program  Energi  Equity  Epic Sengkang  Pty.  Ltd  memfokuskan  kegiatan CSR  bidang  ekonomi  yaitu  pemberdayaan masyarakat pada usaha sektor pertanian dan peternakan  sesuai  dengan  kondisi  sosial ekonomi  dan  potensi  daerah  yang  dimiliki desa  atau  masyarakat  sasaran. Corporate social  responsibility (CSR)  dapat  dipahami sebagai  salah  satu  bentuk  kegiatan  yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan dan  kualitas  hidup  masyarakat  melalui peningkatan  kemampuan  manusia  sebagai
individu untuk dapat mengembangkan kemampuan  dan  meningkatkan  kapasitas mereka  guna  mencapai  kemandirian  dan kualitas hidup yang lebih baik (Rahmadani et al., 2019).

## Bidang-bidang  pelaksanaan  corporate
social responsibility (CSR)
Dalam pelaksanaan CSR terdapat beberapa  bidang  atau  fokus  kegiatan  yang dapat  menjadi  sasaran.  Adapun  bidang cakupan  yang  dilaksanakan  oleh  Energy Equity  Epic  Sengkang  Pty.  Ltd.  meliputi sektor  pendidikan,  kesehatan,  ekonomi, fasilitas  umum  dan  lingkungan.  Dalam penelitian  ini,  peneliti  menyusun  data  tiga tahun  terakhir  (2018,  2019,  2020)  tentang bidang-bidang  pelaksanaan  CSR  yang dilakukan oleh Energy Equity Epic Sengkang Pty. Ltd. sebagai berikut;

## Pendidikan
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan pihak pengelola program CSR Energy Equity Epic Sengkang Pty. Ltd. pemerintah setempat  dan  masyarakat  bahwa  pada bidang pendidikan, perusahaan menyalurkan beasiswa  berprestasi  dan  kurang  mampu, peningkatan pengelolaan dan fasilitas perpustakaan,  dan  pelatihan  peningkatan kapasitas  stakeholder  bidang  pendidikan. Dengan program tersebut dapat disimpulkan bahwa  tujuan  pelaksanaan  CSR  telah berjalan sesuai dengan regulasi karena telah membantu  terlaksananya  pendidikan  dalam rangka  mencerdaskan  kehidupan  bangsa sebagai  mana  yang  tercantum  dalam pembukaan  Undang-undang  dasar  1945 (Undang-undang  Dasar  Negara  Republik Indonesia,  1945),  serta  sesuai  dengan Peraturan  Daerah  Kabupaten  Wajo  Nomor 23  tahun  2012  Tentang  Tanggung  Jawab Sosial  dan  Lingkungan,  pasal  (12)  Bidang Pendidikan  dan  Kebudayaan  terdiri  dari kegiatan; pengembangan sarana pendidikan, pengembangan  nilai-nilai  lokal,  beasiswa pendidikan, peningkatan kesejahteraan tenaga  guru/pendidik,  olahraga  dan  seni (Peraturan  Daerah  Kabupaten  Wajo  Nomor 23  Tahun  2012  Tentang  Tanggungjawab Sosial Dan Lingkungan Perusahaan, 2012).

## Kesehatan
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan pihak pengelola program CSR Energy Equity
Epic  Sengkang  Pty.  Ltd.  kepala  Pusat Kesehatan Masyarakat Gilireng, dan masyarakat  bahwa  pada  bidang  kesehatan, perusahaan  telah  membantu  pengadaan sarana  air  bersih,  revitalisasi  posyandu, dukungan  fasilitas  di  Pusat  Kesehatan Masyarakat  Gilireng,  penyediaan  mobil layanan  kesehatan  dan  penanganan  gizi buruk.  Program  yang  dilaksanakan  Energy Equity  Epic  Sengkang  Pty.  Ltd.  sesuai dengan  Peraturan  Daerah  Kabupaten  Wajo nomor  23  tahun  2012  Tentang  Tanggung Jawab  Sosial  dan  Lingkungan,  pasal  (12) yang menyebutkan bahwa bidang kesehatan terdiri  dari  kegiatan;  kesehatan  terpadu, bantuan  sarana  dan  prasarana  air  bersih, keterampilan tenaga medis/kesehatan (Peraturan  Daerah  Kabupaten  Wajo  Nomor 23  Tahun  2012  Tentang  Tanggungjawab Sosial  dan  Lingkungan  Perusahaan,  2012). Perusahaan memiliki usaha untuk memaksimalisasi keuntungan ekonomis, Namun  di  sisi  lain,  perusahaan  wajib berkontribusi pada upaya peningkatan kesejahteraan  masyarakat  dan  kesehatan lingkungan melalui program tanggung jawab sosial perusahaan (Utama & Rizana, 2018).

## Ekonomi
Energy  Equity  Epic  Sengkang  Pty.  Ltd. melalui CSR bidang ekonomi telah melaksanakan  pengembangan  ternak  sapi bergulir, program ekonomi kreatif, pengembangan usaha kecil menengah yang bekerja  sama  dengan  Badan  Usaha  Milik Desa  (BUMDES).  Hal  ini  sesuai  dengan Peraturan  Daerah  Kabupaten  Wajo  Nomor 23  tahun  2012  tentang  Tanggung  Jawab Sosial  dan  Lingkungan  Perusahaan  yang menyebutkan  bahwa  bidang  ekonomi  terdiri dari  kegiatan;  peningkatan  pendapatan, pelatihan  dan  keterampilan  produk  rumah tangga,  bantuan  peternakan,  perikanan, pertanian, konveksi dan peningkatan pendapatan melalui ketenagakerjaan.
Peningkatan  kesejahteraan  masyarakat suatu  daerah  merupakan  tanggung  jawab pemerintah akan tetapi karena keterbatasan sumber  daya  maka  dukungan  pihak  lain sangat  dibutuhkan  dalam  rangka  mencapai target  kesejahteraan  masyarakat,  pihak swasta  atau  perusahaan  merupakan  pihak yang  memiliki  andil  sangat  besar  dalam peningkatan  kualitas  ekonomi  masyarakat selain  menyerap  tenaga  kerja  perusahaan
juga  dapat  melakukan  kegiatan  pengabdian kepada  masyarakat  melalui  program  CSR, selain dukungan dana keberadaan perusahaan juga dapat membantu masyarakat  meningkatkan  keahlian  dan pengalaman melalui pelatihan dan peningkatan  keterampilan  sehingga  dapat menciptakan  lapangan  pekerjaan.  Program CSR  pada  dasarnya  dapat  dibagi  menjadi dua yaitu (1) Program CSR ke dalam adalah program  meningkatkan  kinerja  karyawan, memperhatikan  sumber  daya  manusia, memberikan  fasilitas  kepada  karyawan  dan keluarga karyawan (2)  program CSR ke luar yaitu  berupa community  development yang berpola pikir kepada pengembangan masyarakat  khususnya  masyarakat  sekitar perusahaan (Heriyanto et al., 2016).

## Fasilitas Umum
Pengadaan  fasilitas  umum  yang  layak merupakan  tanggung  jawab  pemerintah, tetapi keterlibatan pihak swasta dan perusahaan  dalam  pengadaan  fasilitas umum sangat diharapkan mengingat keterbatasan  sumber  daya  dari  pemerintah. Pemerintah  perlu  mencari  solusi  atas persoalan tersebut dengan melibatkan berbagai stakeholder terkait dalam pelaksanaan  pembangunan,  misalnya  pihak swasta,  masyarakat,  lembaga  swadaya masyarakat, dan NGO. Keterlibatan berbagai pihak  ini  memiliki  peran  penting  untuk membantu  pemerintah  mengingat  tidak semua  aktivitas  pembangunan  mampu dikerjakan  oleh  pemerintah  sendiri  terutama dalam  hal  ketersediaan  keahlian  sumber daya  manusia  dan  finansial  sehingga  perlu keterlibatan pihak swasta, bentuk kerja sama yang  melibatkan  pihak  swasta  ini  dikenal dengan public private partnership (Latifah & Aziz, 2016).
Energy  Equity  Epic  Sengkang  Pty.  Ltd. melalui  program  CSR  telah  membantu pengadaan fasilitas umum berupa, pembangunan  ruang  terbuka  hijau  (RTH), pembenahan lapangan olah raga, pembangunan masjid, pembangunan jembatan,  pembenahan  Pusat  Kesehatan Masyarakat  (PKM),  perbaikan  posyandu, bantuan  perbaikan  pasar  rakyat.  Hal  ini memperlihatkan kepedulian perusahaan terhadap penyediaan dan perbaikan fasilitas umum  sesuai  dengan  Peraturan  Daerah Kabupaten  Wajo  nomor  23  tahun  2012
tentang  Tanggung  Jawab  Sosial  dan Lingkungan  Perusahaan  yang  menyebutkan bahwa  bidang  fasilitas  umum  dan  sosial terdiri dari kegiatan pembangunan infrastruktur  berupa  jalan  dan  jembatan, pengembangan  sarana  MCK  dan  panti asuhan (Peraturan Daerah Kabupaten Wajo Nomor 23
Tahun 2012 Tentang
Tanggungjawab  Sosial  Dan  Lingkungan Perusahaan,  2012).  Munculnya  program pembangunan dalam CSR tidak terlepas dari pandangan  bahwa  pembangunan  termasuk pembangunan daerah tidak saja merupakan tanggung  jawab  pemerintah  saja  tetapi tanggung  jawab  semua  pihak  termasuk  di dalamnya  pihak  perusahaan  baik  Badan Usaha  Milik  Negara  (BUMN)  maupun perusahaan swasta (Erfit, 2017).

## Lingkungan
Energy  Equity  Epic  Sengkang  Pty.  Ltd. melalui  program  CSR  telah  membantu pengadaan  tempat  sampah  pada  rumah tangga  di  Kecamatan  Gilireng  dan  Kota Sengkang, dan kegiatan pemanfaatan pekarangan  rumah  masyarakat.  Kegiatan tersebut  menunjukkan  adanya  kepedulian dari  pihak  perusahaan  terhadap  kebersihan lingkungan dan pemanfaatan lahan pekarangan untuk penyediaan tanaman obat keluarga, sesuai Peraturan Daerah Kabupaten  Wajo  No.5  Tahun  2006  tentang Pengelolaan  Kebersihan  dan  Keindahan dalam  wilayah  Kabupaten  Wajo,  dan Peraturan Daerah Kabupaten Wajo nomor 23 tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan  Lingkungan  Perusahaan  yang  pasal  12 menyebutkan  bahwa  bidang  lingkungan terdiri  dari  kegiatan;  reklamasi  pantai  dan penanaman  bakau,  pengelolaan  sampah rumah tangga, hubungan masyarakat dengan kesadaran lingkungan.
Masalah sampah di Indonesia merupakan masalah  yang  kompleks  karena  kurangnya pengertian  masyarakat  terhadap  akibat- akibat yang dapat ditimbulkan oleh sampah, faktor lain yang menyebabkan permasalahan sampah  di  Indonesia  semakin  rumit  adalah meningkatnya  taraf  hidup  masyarakat,  yang tidak disertai dengan keselarasan pengetahuan tentang persampahan dan juga partisipasi  masyarakat  yang  kurang  untuk memelihara  kebersihan  dan  membuang sampah pada tempatnya (Aditya et al., 2015).

## Efektifitas  Pelaksanaan  Corporate  Social
Responsibility (CSR)
Efektivitas sebuah program diukur berdasarkan  sejauh  mana  program  tersebut dapat  mengatasi  masalah  secara  berdaya guna  dan  berhasil  guna.  C orporate  Social Responsibility
(CSR) adalah sebuah tanggung jawab perusahaan untuk mengatasi masalah sosial di masyarakat baik yang timbul sebelum keberadaan perusahaan  maupun  masalah  yang  timbul akibat  berdirinya  perusahaan  tersebut,  CSR adalah  sebuah  program  yang  dirancang sebagai solusi masalah sosial di masyarakat yang  diharapkan  dapat  diimplementasikan secara  efektif.  Indikator  tingkat  efektivitas Program CSR Energy Equity Epic Sengkang Pty.  Ltd.  berdasarkan  teori  Duncan  yang menjelaskan  bahwa  terdapat  tiga  indikator yang sangat mempengaruhi efektivitas yaitu; pencapaian  tujuan,  integrasi  dan  adaptasi (Duncan, 1985).

## Pencapaian tujuan
Pelaksanaan  CSR  Energy  Equity  Epic Sengkang  Pty.  Ltd.  pada  bidang  pendidikan dengan  kegiatan  menyalurkan  beasiswa berprestasi dan kurang mampu, peningkatan pengelolaan dan fasilitas perpustakaan, dan pelatihan peningkatan kapasitas stakeholder bidang pendidikan bertujuan untuk membantu anak usia sekolah yang beresiko putus  sekolah  karena  masalah  keuangan orang  tua,  meningkatkan  motivasi  belajar siswa agar  berprestasi, meningkatkan minat literasi  siswa  melalui  sarana  perpustakaan yang  lengkap  dan  meningkatkan  kualitas guru  dan  tenaga  pengajar  agar  mampu memberikan  pendidikan  yang  berkualitas sesuai  dengan  kebutuhan  dunia  kerja. Demikian  adanya,  antara  perusahaan  dan masyarakat adalah saling menjaga kepentingannya,  dan  yang  lebih khusus  lagi adalah penyelenggaraan pendidikan (Hadisuamardjo, 2014).
Pelaksanaan CSR pada bidang kesehatan dengan  kegiatan  pengadaan  sarana  air bersih,  revitalisasi  posyandu,  dukungan fasilitas  di  Pusat  Kesehatan  Masyarakat (PKM)  Gilireng,  mobil  layanan  kesehatan, dan  penanganan  gizi  buruk.  Kegiatan – kegatan  tersebut  bertujuan  untuk  menjawab kebutuhan dasar masyarakat akan air bersih mengingat  Kecamatan  Gilireng  termasuk daerah  yang  kesulitan  mendapatkan  air
bersih.  Perbaikan  dan  dukungan  fasilitas pada sarana kesehatan Posyandu dan PKM bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan bagi masyarakat yang membutuhkan  informasi  maupun  perawatan kesehatan  begitu  pula  dengan  penanganan gizi  buruk  yang  masih  menjadi  salah  satu masalah  nasional  di  bidang  kesehatan sehingga  dibutuhkan  dukungan  berbagai pihak. Berbagai upaya peningkatan kesehatan  masyarakat  telah  dilakukan  oleh berbagai pihak, salah satunya oleh perusahaan  melalui  kegiatan  CSR.  Dalam pelaksanaannya, kegiatan CSR yang dilakukan  tersebut  hendaknya  dialamatkan pada  keempat  faktor  kesehatan,  yakni perilaku,  lingkungan, pelayanan  kesehatan, dan hereditas (Indah et al., 2014).
Pelaksanaan  CSR  Energy  Equity  Epic Sengkang  Pty.  Ltd  pada  bidang  ekonomi melalui kegiatan pengembangan ternak sapi bergulir, program ekonomi kreatif, pengembangan usaha kecil menengah yang bekerja  sama  dengan  Badan  Usaha  Milik Desa  (BUMDES).  Kegiatan  bertujuan  untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat melalui peningkatan  keahlian  dan  menumbuhkan kreativitas  sehingga  dapat  meningkatkan penghasilan. Program CSR kemudian secara luas dipahami sebagai komitmen berkelanjutan  organisasi  atau  korporasi untuk  bertindak  secara  etis,  mendukung pembangunan  ekonomi  masyarakat,  serta memperbaiki  kualitas  kehidupan  pekerja, keluarga,  masyarakat  lokal  dan  masyarakat yang lebih luas (Prajarto, 2015).
Pelaksanaan  CS  Energy  Equity  Epic Sengkang  Pty.  Ltd  pada  bidang  fasilitas umum melalui kegiatan, pembangunan ruang terbuka hijau (RTH), pembenahan lapangan olah raga, pembangunan masjid, pembangunan jembatan, pembenahan Pusat Kesehatan  Masyarakat  (PKM),  perbaikan posyandu  dan  bantuan  perbaikan  pasar rakyat.    Kegiatan  ini  bertujuan  membantu pemerintah dalam perbaikan dan pengadaan fasilitas  umum  mengingat  keterbatasan sumber  daya  yang  dimiliki  pemerintah sehingga  dibutuhkan  kemitraan  dengan sektor  swasta.  Infrastruktur  menjadi  salah satu  aspek  yang  mendapat  perhatian perusahaan  melalui  aktivitas  CSR  dengan tujuan  meningkatkan  kualitas  infrastruktur pedesaan untuk peningkatan kegiatan sosial- ekonomi masyarakat (Andraina, 2014).
Pelaksanaan CSR pada bidang lingkungan  melalui  kegiatan  pengadaan tempat  sampah  pada  rumah  tangga  di Kecamatan Gilireng dan Kota Sengkang, dan kegiatan  pemanfaatan  pekarangan  rumah masyarakat  untuk  tanaman  obat  keluarga (TOGA).  Tujuan  program  adalah  untuk meningkatkan  kesadaran  masyarakat  akan pentingnya hidup sehat yang dimulai dengan menjaga kebersihan lingkungan dan pemanfaatan tanaman alami untuk pengobatan herbal melalui program TOGA di pekarangan  rumah  masyarakat.  Begitu pentingnya  isu  lingkungan,  hingga sebagian besar  pemerintahan  di  berbagai  negara mengeluarkan  berbagai  kebijakan  khusus berkenaan implementasi CSR peduli lingkungan (Feronika et al., 2020).
Program  CSR  Energy  Equity  Epic Sengkang Pty. Ltd apabila dianalisis menggunakan  pendapat  Duncan  maka terlihat bahwa kegiatan CSR yang dilaksanakan  sesuai  dengan  visi  misi organisasi,  begitu  pula  dengan  proses, penetapan,  implementasi  dan  evaluasi. Program CSR yang telah mengakomodir visi dan misi perusahaan yaitu mampu meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat melalui  CSR  bidang  pendidikan,  kesehatan dan ekonomi serta memberikan nilai tambah bagi  masyarakat  dan  pembangunan  daerah melalui  CSR  bidang  fasilitas  umum  dan lingkungan.

## Integrasi
Salah  satu  masalah  pembangunan  di Indonesia  adalah  sinergitas  antara  para pembuat  kebijakan  dalam  perencanaan pembangunan  yang  terintegrasi.  Peran berbagai  pihak  dalam  pembangunan  baik  di tingkat  nasional  maupun  daerah  sudah signifikan  akan  tetapi  terkendala  oleh tumpang  tindih  kebijakan  yang  terkadang kurang koordinasi antara pemangku kepentingan, sehingga menciptakan program kerja  yang  tidak  terintegrasi.  Regulasi mengenai koordinasi dan integrasi pembangunan  nasional  telah  dituangkan dalam  Undang-Undang,  tetapi  kesadaran untuk  menjalankan  regulasi  tersebut  masih rendah.  Tujuan  perencanaan  pembangunan nasional menurut Undang-Undang Nomor 25 Tahun  2004,  antara  lain;  Mendukung koordinasi antar pelaku pembangunan Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi,
dan  sinergi  baik  antardaerah,  antar-ruang, antar-waktu, antar-fungsi pemerintah maupun antara Pusat dan Daerah, Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,  penganggaran,  pelaksanaan dan pengawasan Mengoptimalkan partisipasi masyarakat  dan  menjamin  tercapainya penggunaan  sumber  daya  secara  efisien, efektif, berkeadilan dan berkelanjutan (Undang-undang  Nomor  25  Tahun  2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, 2004).

## Adaptasi
Salah  satu  program  perusahaan  yang wajib mengadaptasi fenomena sosial masyarakat adalah Corporate Social Responsibility (CSR).  Budaya  organisasi dikatakan  sebagai  pembelajaran  untuk mengatasi masalah adaptasi terhadap eksternal perusahaan yang dibawa masuk ke dalam  internal  organisasi,  diasumsikan,  bila perusahaan  sudah  menanamkan  budaya secara  kuat  maka  lebih  mudah  untuk melakukan  adaptasi  terhadap  perubahan lingkungan eksternal (Schein, 2010).
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan pihak  pengelola  CSR  Energy  Equity  Epic Sengkang  Pty.  Ltd,  bahwa  perusahaan senantiasa  terbuka  melakukan  penyesuaian sepanjang  memiliki  dasar  hukum  yang  kuat dan benar. Perubahan kebijakan pengelolaan  CSR  memungkinkan  untuk dilaksanakan  apabila  tidak  bertentangan dengan  aturan  yang  berlaku.  Kemampuan adaptasi  perusahaan  pada  program  CSR memang  sangat  dibutuhkan  mengingat dinamika  masyarakat  dan  regulasi  dari pemerintah  yang  sangat  dinamis  demi menjawab kebutuhan masyarakat. Korporasi bukan  lagi  sebagai  entitas  yang  hanya mementingkan  dirinya  sendiri  saja  ( selfish ) sehingga teralienasi atau mengasingkan diri dari  lingkungan  masyarakat  di  tempat mereka  bekerja,  melainkan  sebuah  entitas usaha  yang  wajib  melakukan  adaptasi kultural  dengan  lingkungan  sosialnya,  agar pelaksanaan  CSR  tidak  hanya  sekadar “ having  fun ”  para  pengusaha,  maka  perlu peran  pemerintah  mengawalnya,  sehingga transformasi pelaksanaan CSR dapat memenuhi harapan masyarakat dan stakeholders (Riyadi, 2010).

## KESIMPULAN
Energy  Equity  Epic  Sengkang  Pty.  Ltd. menyalurkan Corporate Social Responsibility (CSR) melalui program kerja yang dianggap sangat  dibutuhkan  masyarakat,  sebelum program  kerja  dilaksanakan  terlebih  dahulu dilakukan  pemetaan  kebutuhan  masyarakat di  sekitar  perusahaan  yang  juga  melibatkan masyarakat  yang  dikoordinasikan  dengan pemerintah  setempat  seperti  camat  dan kepala desa di wilayah perusahaan, kemudian  berdasarkan  hal  tersebut  disusun program kerja yang dianggap paling menyentuh masyarakat. Dalam pelaksanaan CSR  terdapat  beberapa  bidang  atau  fokus kegiatan  yang  dapat  menjadi  sasaran, meliputi sektor pendidikan, kesehatan, ekonomi, fasilitas umum dan lingkungan.
Efektivitas  CSR  apabila  dilihat  dari  sisi pencapaian  tujuan  telah  sesuai  dengan  visi misi  organisasi,  begitu  pula  dengan  proses, penetapan,  implementasi  dan  evaluasi  CSR yang  telah  mengakomodir  visi  dan  misi perusahaan  yaitu  mampu  meningkatkan kesejahteraan  masyarakat  melalui  CSR bidang  pendidikan,  kesehatan  dan  ekonomi serta memberikan nilai tambah bagi masyarakat  dan  pembangunan  daerah melalui  CSR  bidang  fasilitas  umum  dan lingkungan.
Berdasarkan  sisi  integrasi  Energy  Equity Epic Sengkang Pty. Ltd melalui program CSR 5  bidang  yaitu;  pendidikan,  kesehatan, ekonomi,  fasilitas  umum  dan  lingkungan selalu  menjalin  komunikasi,  koordinasi  dan melaksanakan  sosialisasi  dalam  proses, penetapan, implementasi dan evaluasi CSR. Hal ini dilakukan agar tercipta program yang terintegrasi  dengan  kebijakan  pemerintah yang  berasal  dari  aspirasi  masyarakat. Berdasarkan  sisi  adaptasi Corporate  Social Responsibility (CSR)  Energy  Equity  Epic Sengkang  Pty.  Ltd,  senantiasa  terbuka melakukan  penyesuaian  sepanjang memiliki dasar  hukum  yang  kuat  dan  benar. Perubahan  kebijakan  pengelolaan  CSR karena keinginan masyarakat  dan kebijakan pemerintah dapat dilaksanakan apabila tidak bertentangan  dengan  aturan  yang  berlaku. Berdasarkan hal tersebut dapat disimpulkan bahwa  program  CSR  Energy  Equity  Epic Sengkang  Pty.  Ltd  memenuhi  standar efektivitas  jika  dianalisis  menggunakan indikator  pencapaian  tujuan,  integrasi  dan adaptasi.

## DAFTAR PUSTAKA
Aditya, R., Kiki, P., Utomo, P., & Rahayu, D. (2015). Perilaku Masyarakat dalam membuang sampah di Tempat Penampungan  Sementara  (  TPS  )  di Kecamatan Pontianak Barat Kota Pontianak . 1 –10.
Andraina,  S.  (2014).  Aktivitas  Corporate
Social  Responsibility  (CSR)  Sebagai Upaya Dalam Meningkatkan
Citra Perusahaan ( Studi Pada PT Energi Mega Persada  Bentu  &  Korinci  Baru  Di Pekanbaru  ). Journal  Online  Mahasiswa Fakultas  Ilmu  Sosial  Dan  Ilmu  Politik Universitas Riau , 1 –11.
Da  Silveira,  L.  M.,  &  Petrini,  M.  (2018). Sustainable  Development  and  Corporate Social Responsibility: A bibliometric analysis of International Scientific Production. Gestao e Producao . https://doi.org/10.1590/0104-530X3173- 16
Delautre  Bruno,  G.,  &  Abriata,  D.  (2018). Corporate Social Responsibility: Exploring determinants  and  complementarities . 38 . https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public /---dgreports/--- inst/documents/publication/wcms_654735
.pdf
Duncan, J. W. (1985). Organization Behavior . Houghton Mifflin.
Elkington,  J.  (1998).  Partnerships  from cannibals with forks: The triple bottom line of  21st-century  business. Environmental Quality Management . https://doi.org/10.1002/tqem.3310080106 Erfit.  (2017).  Pemanfaatan  Dana  Corporate Social Responsibility (CSR) Untuk Pembiayaan  Pembangunan  Pertanian  di Provinsi Jambi. Jurnal Perspektif Pembiayaan  Dan  Pembangunan  Daerah , 4 (3), 2338 –4603.
https://media.neliti.com/media/publication s/125028-ID-pemanfaatan-dana- corporate-social-respon.pdf
Feronika, E. S., Silva, K. R., Raharjo, S. T., & Resnawaty,  R.  (2020).  Tanggung  Jawab Sosial  Perusahaan  Bidang  Lingkungan. Prosiding  Penelitian  Dan  Pengabdian
Kepada Masyarakat ,
7 (1), 1. https://doi.org/10.24198/jppm.v7i1.28557
Fontaine,  M.  (2013).  Corporate  Social Responsibility and Sustainability: The New Bottom  Line?  In International  Journal  of Business and Social Science .
Gumilar,  S.,  Rachim,  H.  a.,  &  Meilanny,  L.
(2017). Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan  (  Csr  )  Studi  Efektifitas Program Pt. Pertamina Sehati (Sehat Ibu Dan  Anak  Tercinta). Prosiding  Penelitian Dan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat ,
4 (2), 235 –240. https://doi.org/10.24198/jppm.v4i2.14291 Hadi, N. (2014). Corporate Social Reponsibility . Graha Ilmu. Hadisuamardjo, H. (2014). Efektivitas Implementasi  Kebijakan  Program  Csr Dalam Bidang Pendidikan. Jurnal
Administrasi  Pendidikan  UPI , 21 (2),  51 –
67. https://doi.org/10.17509/jap.v21i2.6675
Hategan, C. D., Sirghi, N., Curea-Pitorac, R. I., & Hategan, V. P. (2018). Doing well or doing  good:  The  relationship  between corporate social responsibility and profit in Romanian companies. Sustainability (Switzerland) ,
10 (4).
https://doi.org/10.3390/su10041041
Heriyanto,  M.,  Adianto,  Dan,  &  Hasim,  A.
(2016). Program Corporate Social Responsibility  dalam  Perspektif  Indeks Kepuasan Publik di Riau. Sosio Konsepsia , 6 (01), 90 –109.
http://www.kelloggcompany.com/content/ dam/kelloggcompanyus/corporate_respo nsibility/pdf/2008-
2010/Kelloggs_2008CRR_FullReport.pdf
Indah, G., Rachim, H. A., & Irfan, M. (2014).
Promosi Kesehatan Ibu Dan Anak Melalui Corporate  Social  Responsibility  (Csr) Bidang Kesehatan Ibu Dan Anak. Share : Social Work Journal , 4 (2). https://doi.org/10.24198/share.v4i2.13065
Karim, A. (2018). Mengembangkan
Kesadaran Melestarikan Lingkungan
Hidup  Berbasis  Humanisme  Pendidikan Agama. Edukasia :  Jurnal  Penelitian
Pendidikan Islam , 12 (2), 309. https://doi.org/10.21043/edukasia.v12i2.2
Latifah,  N.,  &  Aziz,  L.  (2016). Hubungan Kerjasama  Pemerintah  dengan  Pihak Swasta dalam Pembangunan Infrastruktur di Indonesia . Pusat Penelitian Politik LIPI. http://www.politik.lipi.go.id/kolom/kolom- 1/politik-lokal/1107-hubungan-kerjasama- pemerintah-dengan-pihak-swasta-dalam- pembangunan-infrastruktur-di-indonesia
Ltd, E. E. E. (Sengkang) P. (2020). Visi Misi Energy  Equity  Epic  (Sengkang)  Pty  Ltd . Energy  Equity  Epic  (Sengkang)  Pty  Ltd. http://www.energyequity.co.id/visi-dan- misi-kami
Mardikanto, T. (2014). CSR (Tanggungjawab Sosial Korporasi) . Alfabeta.
Meilanny  Budiarti  S.  & Santoso Tri  Raharjo.
(2013).  Corporate  Social  Responsibility (CSR)  dari  Sudut  Pandang  Perusahaan. Profession  and  Purpose:  A  Resource Guide  for  MBA  Careers  in  Sustainability , 48 –56.  https://doi.org/10.9774/gleaf.978-
1-907643-08-8_12
Peraturan  Daerah  Kabupaten  Wajo  No.5
Tahun 2006 tentang Pengelolaan
Kebersihan dan Keindahan dalam wilayah Kabupaten Wajo, (2006).
Peraturan  Daerah  Kabupaten  Wajo  Nomor 23  Tahun  2012  Tentang  Tanggungjawab Sosial  Dan  Lingkungan  Perusahaan,  53 Pemerintah Kabupaten Wajo 1689 (2012).
Undang-undang  Dasar  Negara  Republik Indonesia, (1945).
Prajarto,  N.  (2015).  Corporate  Social Responsibility dan Pengembangan Ekonomi  Kreatif  Berbasis  Media,  Desain, dan  IPTEK. JURNAL IPTEKKOM : Jurnal
Ilmu Pengetahuan & Teknologi Informasi , 17 (2), 161. https://doi.org/10.33164/iptekkom.17.2.20
15.161-174
Prutina,  Ž.  (2016).  The  effect  of  corporate social  responsibility  on  organizational commitment. Management:  Journal  of Contemporary Management Issues .
Rahmadani, R., Raharjo, S. T., & Resnawaty,
R.  (2019).  Fungsi  Corporate  social responsibility (CSR) Dalam Pengembangan dan Pemberdayaan
Masyarakat. Share : Social Work Journal ,
8 (2),
203.
https://doi.org/10.24198/share.v8i2.20081
Ridho,  T.  K.  (2018).  The  Development  of CSR Implementation in Indonesia and Its Impact on Company’s Financial and Non- financial Performance. KnE Social Sciences .
https://doi.org/10.18502/kss.v3i8.2517
Riyadi, R. (2010). Transformasi Pelaksanaan Corporate  Social  Responsibility  (CSR) dalam  Pengembangan  Masyarakat  ( Community Development ). Interaktif , 3 (2),
1 –12.
Schein,  E.  H.  (2010).  Organizional  Culture and Leadership. In Organizational Culture and Leadership .
Stonkute,  E.,  Vveinhardt,  J.,  &  Sroka,  W.
(2018).  Training  the  CSR  sensitive  mind- set:  The  integration  of  CSR  into  the training of business administration professionals. Sustainability (Switzerland) . https://doi.org/10.3390/su10030754 Sugiyono. (2017). MetodePenelitian Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D.  Bandung: PT Alfabet. In Sugiyono. (2017). MetodePenelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.
Surianto,  B.,  Mone,  A.,  &  Said,  A.  (2016). Corporate  Social  Responsibility  Energy Equity Epic ( Sengkang ) PTY . Ltd Dalam
Meningkatkan Pembangunan Berkelanjutan Di Desa Poleonro
Kecamatan  Gilireng  Kabupaten  Wajo. Jurnal Ilmu Administrasi , 5 .
Triyanto,  D.  (2015).  Pelaksanaan  Corporate Social  Responsibility  (CSR)  Di  Bidang Pendidikan  PT.  Hino  Motors  Sales Indonesia  (PT.  HMSI).  In Biomass  Chem Eng .
Undang-undang  Nomor  25  Tahun  2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional, (2004).
Utama, A. S., & Rizana. (2018). Penegakan Hukum Terhadap Pelaksanaan Tanggung Jawab  Sosial  Perusahaan  Di  Kecamatan Rumbai  Pekanbaru. Journal  Equitable ,
3 (1), 1 –11.
Wang, H., Tong, L., Takeuchi, R., & George,
G. (2016). Corporate social responsibility: An overview and new research directions.
In Academy  of  Management  Journal .
https://doi.org/10.5465/amj.2016.5001
Yuniarti  Wahyuningrum,  Irwan  Noor,  A.  W.
(2014).  Pengaruh  Program  Corporate Social Responsibility Terhadap Peningkatan  Pemberdayaan  Masyarakat (Studi  Pada  Implementasi  CSR  PT. Amerta  Indah  Otsuka  Desa  Pacarkeling Kecamatan Kejayan Kabupaten Pasuruan). Jurnal  Administrasi  Publik Mahasiswa Universitas Brawijaya .
Zelazna,  A.,  Bojar,  M.,  &  Bojar,  E.  (2020).
Corporate social responsibility towards the environment  in  Lublin  region,  Poland:  A comparative  study  of  2009  and  2019.
Sustainability (Switzerland) , 12 (11). https://doi.org/10.3390/su12114463