Analysis  of  the  Digital  Marketing  Business  Strategy  of  the  Corporate  Social Responsibility  (CSR)  Unit  in  Increasing  Sales  Volume  at  MSMEs  Assisted  by  PT  Len Industri (Persero)
Analisis  Strategi  Bisnis Digital  Marketing Unit Corporate  Sosial  Responsibility (CSR) Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Pada UMKM Binaan PT Len Industri (Persero)
Marisa Puspitasari 1* , Widwi Handari Adji 2
Manajemen Bisnis Politeknik Piksi Ganesha, Bandung 1,2 Piksi.marisa.19404133@gmail.com 1
* Corresponding Author

## ABSTRACT
This study at PT Len Industri has the goal of evaluating and assessing the influence of the CSR Unit's digital marketing business strategy on the sales volume of fostered MSEs registered at the PT Len Industri firm. 200 MSEs of PT Len Industri's Fostered Partners constituted the study's sample, and there were 37 Fostered MSEs overall. A Likert scale is employed in the methodology, which is quantitative. So that the validity of a  research  may  be  established  and  relied  upon  with  regard  to  the  issues  being  examined,  the  data collecting  approach  employs  samples  from  businesses  using  the  Slovin  formula  and  distributes questionnaires / surveys. then, once the data have been calculated during the analysis step using the SPSS program, PT Len Industri's CSR Unit implemented a digital marketing business strategy program that had a considerable impact on the sales volume of supported MSEs, according to the findings of a simultaneous test study (f) and partial test (t) conducted simultaneously. The efficacy of this program in assisting the growth of MSMEs in Indonesia must thus be increased by businesses, who must also continue to enhance it and offer more focused training.
Keywords: Digital Marketing, MSEs, Sales.

## ABSTRAK
Penelitian  ini  dilaksanakan  pada  PT  Len  Industri  dengan  bertujuan  untuk  menguji  dan  menganalisa mengenai pengaruh strategi bisnis Digital Marketing Unit CSR terhadap Volume Penjualan UMK binaan yang terdata pada perusahaan PT  Len Industri. Populasi pada penelitian ini adalah 200 UMK Mitra Binaan PT Len Industri dan jumlah sampel sebanyak 37 UMK Binaan. Metode yang dipergunakan yaitu dengan pendekatan  kuantitatif  memakai  skala  likert  Metode  pengumpulan  data  menggunakan  sample  dari perusahaan  dengan  rumus  slovin  dan  menyebarkan  kuesioner/angket  agar  dapat  diketahui  hasil  dari validitas suatu penelitian dan reliabel pada permasalahan yang sedang dikaji. Kemudian melalui tahap analisa berupa perhitungan data pada aplikasi SPSS, dengan hasil penelitian uji (f) simultan dan uji (t) yakni menunjukkan bahwa program strategi bisnis digital marketing secara parsial dilakukan oleh PT Len Industri melalui Unit CSR memiliki pengaruh yang signifikan terhadap volume penjualan UMK Binaan. Oleh karena itu, perusahaan perlu terus memperkuat program ini dan memberikan pelatihan yang lebih terarah agar dapat meningkatkan efektivitasnya dalam mendukung pengembangan UMKM di Indonesia. Kata Kunci : Digital Marketing, UMKM, Penjualan.

## 1. Pendahuluan
Di era digital, penggunaan teknologi informasi tidak dapat dihindari di segala bidang kehidupan, termasuk dunia bisnis. Era globalisasi telah membawa perkembangan dalam setiap aspek  kehidupan  manusia.  Munculnya  teknologi  informasi  dan  komunikasi  serta  berbagai kecanggihan dan kemudahan dapat menata masyarakat dengan kualitas dan taraf hidup yang lebih baik. Besar aspek kehidupan yang sangat bergantung pada teknologi. Perkembangan dan peningkatan teknologi informasi mempengaruhi bisnis di seluruh dunia.
Seiring pertumbuhan pengguna Internet, begitu pula pengguna media sosial di seluruh dunia,  dan  populasi  termasuk  juga  (UMKM)  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah.  dalam Pengembangan teknologi yang besar dapat mendorong UMKM untuk bisa proaktif berkontribusi menghadapi soal ini. Adopsi teknologi digital mampu membangun UMKM memperluas pasar, meningkatkan  efisiensi,  dan  memberikan  nilai  lebih  pada  produk  atau  layanan  yang  mereka sediakan.
Namun,  dengan  kemudahan  yang  dibawa  oleh  teknologi,  muncul  pula  berbagai masalah.  Persoalan  yang  dihadapi  oleh  UMKM  adalah  kesulitan  pemasaran  hanya  terdapat 26,6% pada tahun 2022 yang telah terkoneksi dan memasuki ekosistem digital di indonesia (Data Indonesia.id 2022). Dalam hal ini masih banyak UMKM di Indonesia yang belum atau kurang memanfaatkan  teknologi  digital  dalam  kegiatan  bisnisnya.  Hal  ini  dapat  disebabkan  oleh kurangnya akses, pengetahuan, dan keterampilan dalam menggunakan teknologi UMKM hanya menjalankan bisnis nya secara tradisional/ konvensional sehingga penjualan pun menjadi kurang karena hanya bisa mencakup pemasaran yang ruang lingkupnya sempit dan akhirnya menjadi kurang  efektif  dan  efisien.  Seiring  dengan  semakin  luasnya  akses  internet  dan  peningkatan kesadaran akan pentingnya teknologi digital dalam dunia bisnis, maka diperlukan upaya untuk mendorong UMKM agar dapat bertransformasi pada digital marketing atau pemasaran digital. dan diharapkan dengan adanya pelatihan juga pendampingan mengenai digital marketing dari perusahaan dapat membantu meningkatkan ekosistem digital di indonesia.
Banyak  hasil  penelitian yang mendukung  tentang  variabel  digital  marketing  terhadap volume penjualan. Salah satunya Menurut (Indira et al.,  2021) semakin  baik  peranan  digital marketing  yang dilakukan maka akan dapat meningkatkan volume  penjualan. Melalui digital, UMKM dapat mengoptimalkan proses bisnis mereka, meningkatkan produktivitas juga volume penjualan.  Hal  ini  tentu  saja  mempengaruhi  strategi  bisnis  yang  dijalankan  oleh  suatu perusahaan. volume penjualan bisa diukur menggunakan dua metode. Yang pertama adalah pencapaian  sasaran  penjualan  yang  bisa  diukur  dari  unit  produksi  yang  terjual.  Yang  kedua adalah peningkatan volume penjualan, dan profit yang diperoleh dari jumlah penjualan aktual industri dalam masa waktu tertentu meningkat. Menurut Swastha (2020).
Terlebih lagi, saat ini BUMN menjadi salah satu pihak yang turut aktif dalam membina UMKM agar dapat menggunakan teknologi digital dalam kegiatan bisnisnya. Salah satu strategi bisnis yang dapat diterapkan oleh BUMN adalah digital marketing. Dalam konteks ini, BUMN berperan sebagai mitra binaan yang memberikan dukungan dan bimbingan bagi UMKM untuk teknologi digital dan menerapkan strategi pemasaran yang tepat melalui media digital. BUMN berperan  sebagai  fasilitator  pembangunan  (  agent  of  development)  dan  terus  berusaha membantu pengembangan UMKM melalui inisiatif dan sinergi dengan lembaga atau instansi lain.  UMKM  dapat  memanfaatkan  berbagai  platform  media  sosial  dan  website  guna memasarkan produk atau jasa yang ditawarkan secara lebih efektif dan efisien. meningkatkan brand awareness, dan meningkatkan kepercayaan konsumen. Selain itu, strategi bisnis digital marketing juga memungkinkan UMKM untuk mengukur hasil kampanye pemasaran secara lebih akurat dan membuat keputusan bisnis yang lebih tepat tergantung pada karakteristik pasar dan produk atau layanan yang ditawarkan.
PT Len Industri (Persero) ialah Badan Usaha Milik Negara yang bergerak pada bidang teknologi informasi dan elektronik. PT Len Industri (Persero) ini merupakan perusahan besar yang  memiliki  tanggung  jawab  sosial  guna  memberikan  pengaruh  positif  bagi  masyarakat sekitar, yang mendukung pengembangan (UMKM). PT Len Industri (Persero) merupakan salah satu BUMN yang berdedikasi pada good corporate citizen.
Untuk menghadapi tantangan tersebut, unit Corporate Social Responsibility (CSR) pada perusahaan  Len  Industri  (Persero)  perlu  mengembangkan  strategi  bisnis  yang  efektif  dalam memanfaatkan  teknologi  digital  untuk  meningkatkan  volume  penjualan  bagi  UMKM  Binaan. Pemasaran digital adalah salah satu strategi yang dapat dilakukan, yang telah terbukti mampu
meningkatkan  penetrasi  pasar  dan  daya  saing  suatu  perusahaan.  Program  Tanggung  Jawab Sosial  dan  Lingkungan  (Program  TJSL)  ialah  suatu  kegiatan  komitmen  oleh  perusahaan  yang memberikan kegunaan ekonomi, sosial, lingkungan, hukum dan tata kelola dalam dampak yang lebih komprehensif, tepat sasaran, terukur dan dapat diintegrasikan ke dalam pendekatan bisnis perusahaan dan dampaknya dapat dipertanggung jawabkan.
Dengan  adanya  dukungan  pelatihan  dan  pendampingan  dari  BUMN  sebagai  mitra binaan,  UMKM  binaan  dapat  memanfaatkan  program  ini  untuk  meningkatkan  volume penjualan.  UMKM  memainkan  peran  penting  dalam  pengembangan  ekonomi  Indonesia. menciptakan peluang kerja bagi masyarakat. Selain itu, UMKM dapat membantu mengurangi Kesenjangan ekonomi antar daerah dan menumbuhkan seluruh ekonomi nasional. Oleh karena itu, pemerintah Indonesia (BUMN) memberikan perhatian khusus pada pengembangan UMKM dan memberikan berbagai insentif dan dukungan untuk UMKM.
Berdasarkan uraian diatas penulis ingin mengetahui menganalisis bagaimana pengaruh dari    diberlakukannya  pendampingan  program  CSR digital  marketing terhadap  volume penjualan pada UMKM Binaan PT Len Industri (Persero) sehingga melalui analisis penelitian ini, seluruh  pelaku  UMKM  dapat  memahami  peran  media  digital  dalam  meningkatkan  volume penjualan Usaha yang sangat penting bagi usaha yang dijalankan oleh UMKM.

## 2. Tinjauan Pustaka Digital marketing
Kegiatan pemasaran yang memanfaatkan berbagai media yang dapat digunakan oleh sebuah perusahaan. Misalnya melalui blog, website, email dan berbagai bentuk jejaring media sosial lainnya. (Sanjaya dan Tarigan, 2019)
Digital  Marketing  ialah  mekanisme  perencanaan  dan  implementasi  konsep  yang berkaitan dengan gagasan, harga, promosi, dan penyaluran produk perusahaan. Perkembangan dunia digital yang berkembang pesat di seluruh dunia, membutuhkan kegiatan periklanan yang terjadi secara tidak langsung namun berdampak besar bagi masyarakat, termasuk pemasaran dan penjualan. Ini dapat dicapai melalui pemasaran digital (Heidrick & Struggles, 2019)

## Penjualan
Aktivitas  pelengkap  atau  tambahan  untuk  pembelian  yang  mengharuskan  terjadinya transaksi.  Dengan  demikian,  jual  beli  merupakan  satu  kesatuan  dari  pengalihan  hak  dan transaksi. Menurut Abdullah (2017:23)

## Volume Penjualan
Volume  penjualan  bisa  diukur  menggunakan  dua  metode.  Yang  pertama  adalah pencapaian  sasaran  penjualan  yang  bisa  diukur  dari  unit  produksi  yang  terjual.  Yang  kedua adalah peningkatan volume penjualan, dan profit yang diperoleh dari jumlah penjualan aktual industri dalam masa waktu tertentu meningkat. Swastha (2020), terdapat beberapa indikator volume penjualan yaitu:
1. Pencapaian volume penjualan
2. Menghasilkan keuntungan
3. Mendukung pertumbuhan perusahaan.
Gambar 1. Skema kerangka berpikir
Sumber: Dibuat oleh penulis pada tahun 2023 Digital Marketing (X) Variabel Independen
Volume Penjualan (Y)
Variabel Dependen
Berdasarkan pemaparan di atas mengenai variabel Digital marketing (X) dan Variabel Volume Penjualan (Y), dapat dirumuskan hipotesis studi penelitian  untuk mengestimasi dampak strategi bisnis sektor pemasaran digital (CSR) terhadap peningkatan volume penjualan UMKM binaan PT Len Industri (Persero).
H o : Tidak terdapat pengaruh Strategi Bisnis Digital Marketing Unit Corporate Sosial Responsibility (CSR) pada Penjualan UMK Binaan PT Len Industri (Persero) H 1 :  Terdapat  peningkatan  pengaruh  Strategi  Bisnis  Digital  Marketing  Unit Corporate  Sosial Responsibility (CSR) pada Penjualan UMK Binaan PT Len Industri (Persero)

## 3. Metode Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  metode  kuantitatif  yang  memerlukan  pendekatan sistematis dan obyektif dalam pengumpulan dan analisis data menggunakan angka atau data numerik  untuk  memperoleh  informasi.  Metode  kuantitatif  melibatkan  pengumpulan  data melalui pengukuran, observasi, atau kuesioner, dan menggunakan teknik-teknik analisis statistik untuk menguji hipotesis dan membuat generalisasi tentang populasi yang lebih luas. Pada hal ini subjek penelitian terdapat pada UMKM Binaan dibawah naungan PT Len Industri dan data dari karyawan Unit CSR PT Len Industri. Setelah mengumpulkan data, tahap berikutnya adalah tahap analisis Peneliti melakukan pengolahan data dengan mengumpulkan hasil dari kuesioner pada Microsoft Excel untuk pembuatan kuesioner dengan menggunakan Google form Peneliti meminta  pada  UMKM  binaan  PT  Len  Industri  (Persero)  melakukan  pengisian  kuesioner  dan dilanjutkan  dengan  pemeriksaan  kuesioner  yang  sudah  diisi  oleh  para  koresponden  UMKM Binaan PT Len Industri (Persero).

## Populasi dan sampel
Dalam  penelitian  ini  digunakan  teknik purposive  sampling untuk  memperoleh  data dengan karakteristik tertentu, yaitu UMKM Binaan yang aktif di bawah naungan PT Len Industri (Persero)  Bandung.  Populasi  analisis  berjumlah  200  UMKM  Binaan  aktif,  untuk  sampel  yang digunakan adalah 37 responden yang diperoleh dengan menggunakan rumus slovin . Adapun tingkat  kesalahan  penggunaan  DNA  yang  diambil  sebesar  15%  untuk  menentukan  jumlah responden.  Metode  pengambilan  sampel  ini  diharapkan  dapat  menghasilkan  data  yang representatif untuk menjawab tujuan penelitian secara akurat dan diharapkan bahwa sampel yang dipilih dapat mewakili populasi secara tepat sehingga hasil penelitian dapat diandalkan dan relevan dengan masalah yang ingin diteliti.
𝑛 = N
1 + N𝑒 ' Sehingga : n = 200 1 + (200 𝑋 0, 15 ' ) n = 200 1 + (200 𝑋 0,0225)
n = 200 1 + 4.5
n = 200 5.5 n = 36.3636
n = 37
Jadi, sampel studi yakni 37 dari total 200 UMK Binaan yang menjadi mitra aktif PT Len industri (persero) pada tahun 2023.

## 4. Hasil Dan Pembahasan Uji Validitas
Berdasarkan  hasil  uji  pada  tabel  correlations  dari  SPSS  26,  semua  indikator  variabel digital marketing (X) terhadap  volume penjualan (Y) Dari hasil pengujian Hal ini menunjukkan bahwa instrumen pengukuran atau alat tes yang digunakan dalam pengukuran variabel dapat dikatakan valid jika nilai r hitung > r tabel. Dalam konteks ini, diperoleh bahwa 18 butir instrumen dari pertanyaan dengan variabel X (digital marketing) rhitung > rtabel  0.3246. dan untuk hasil keputusan variabel 12 butir instrumen pertanyaan variabel Y (volume Penjualan) adalah rhitung > rtabel 0,3246 pada konteks ini, nilai menunjukkan bahwa instrumen nilai pengukuran digital marketing lebih besar  yang digunakan dalam penelitian memiliki hubungan positif dan signifikan dengan  variabel  volume  penjualan  yang  dijadikan  tolak  ukur  dalam  pengukuran  tersebut. Artinya, instrumen pengukuran tersebut dinyatakan Valid.
Uji Realibilitas Tabel 1. Tabel hasil uji Realibilitas No Variabel Cronbach Alpha N Items Kesimpulan 1 Digital markehng (X) 953 18 Reliabel 2 Penjualan (Y) 984 12 Reliabel
Sumber :  Pengolahan data penulis dengan SPSS V.26, 2023 Dapat disimpulkan nilai reliabilitas yang diperoleh menggunakan rumus Cronbach’s Alpha yaitu > 0,60. maka hasil uji reliabilitas variable (X) Digital Marketing memiliki rata rata 953 > 0,60 dan hasil  uji  reliabilitas  variable  (Y)  Volume  penjualan  dengan  perolehan  rata  rata  984>  0,60 menunjukkan bahwa instrumen pengukuran yang digunakan dalam pengukuran variabel dapat diandalkan/ reliabel.

## Uji Asumsi Klasik
1. Uji Normalitas
Tabel 2. Tabel Hasil Pengujian Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardize d Residual N 37 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation 7.48467422 Most Extreme Differences Absolute .138 Positive .138 Negative -.090 Test Statistic .138 Asymp. Sig. (2-tailed) .074 c
a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. c. Lilliefors Significance Correction. Sumber :  Pengolahan data penulis dengan SPSS V.26, 2023 Dalam  konteks  ini,  hasil  uji  normalitas  menunjukkan  bahwa  data  residual  pengujian Kolmogorov  Smirnov  diketahui  nilai  signifikansinya  berjumlah  0,740  >  0,05  dikarenakan signifikansi  yang  didapat  >  0.  05  maka  model  tersebut  memenuhi  uji  normalitas.  Hal  ini menunjukkan bahwa analisis yang dilakukan menggunakan model tersebut, hasil uji normalitas data residual dalam model yang digunakan terdistribusi normal.

## Gambar 2. Hasil Pengujian grafik Histogram
Sumber :  Pengolahan data penulis dengan SPSS V.26, 2023 Dalam  konteks  ini,  karena  distribusi  data  menyerupai  bentuk  lonceng  dan  tidak melenceng ke kanan atau kiri, maka hasil yang diperoleh dari pengujian ini memenuhi asumsi normalitasnya dan terdistribusi secara normal. Hal ini memaparkan bahwa data tersebut dapat diandalkan dan hasilnya dapat diinterpretasikan dengan baik.

## Gambar 3. Hasil Pengujian Diagram  Normal  P-P  Plot  Regression  Standardized
Sumber :  Pengolahan data penulis dengan SPSS V.26, 2023
Metode Probability Plot digunakan untuk memeriksa apakah data terdistribusi normal atau tidak dengan cara membandingkan plot data dengan plot distribusi normal. Dalam konteks ini, karena titik-titik pada plot data tersebar di sekitar garis diagonal dan mengikuti arah diagonal tersebut, maka dapat disimpulkan bahwa data yang sudah di regresi memiliki distribusi normal.

## Uji Mulitikolinearitas
Tabel 3. Tabel Hasil Pengujian Uji Multikolinearitas
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance  VIF 1 (Constant) 4.771 4.896 .975 .336 DIGITAL MARKETING .462 .059 .797  7.801 .000 1.000  1.000
a. Dependent Variable: VOLUME PENJUALAN Sumber :  Pengolahan data penulis dengan SPSS V.26, 2023
Multikolinieritas  terjadi  ketika  dua  atau  lebih  variabel  dalam  model  regresi  memiliki hubungan yang sangat kuat satu sama lain. Dalam konteks ini, karena nilai VIF dan Tolerance dari kedua variabel telah memenuhi syarat yang ditetapkan (VIF < 10 dan Tolerance > 0,10), maka dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi multikolinieritas antar variabel.
Uji Hipotesis Koefisien Determinasi
Tabel 4. Hasil Pengujian Koefisien Determinasi Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .797 a .635 .624 7.591 a. Predictors: (Constant), DIGITAL MARKETING
Sumber :  Pengolahan data penulis dengan SPSS V.26, 2023 Dalam konteks ini, nilai (R2) R  Square  sebesar 0,635 dapat diartikan bahwa variabel (X) Digital Marketing  memiliki  pengaruh  yang  cukup  besar  terhadap  variabel  (Y)  volume  penjualan, sehingga  dapat  digunakan  untuk  memprediksi  atau  menjelaskan  variabel  (Y)  dengan  akurasi yang cukup tinggi. Namun, masih terdapat 36,5% faktor lain yang mempengaruhi variabel (Y) yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Uji t
Tabel 5. Tabel Hasil Pengujian Uji Parsial (T) Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 4.771 4.896 .975 .336 DIGITAL MARKETING .462 .059 .797 7.801 .000

## a. Dependent Variable: VOLUME PENJUALAN
Sumber :  Pengolahan data penulis dengan SPSS V.26, 2023 Thitung digunakan untuk mengukur seberapa besar perbedaan dari kedua kelompok yang dibandingkan, sedangkan Ttabel digunakan untuk menentukan batas kritis untuk Thitung. Berdasarkan  hasil  uji  hipotesis  parsial  t  yang  dilakukan,  diperoleh  kesimpulan  Pada  kolom Coefficients  model  1  terdapat  nilai  sig  0.000.  Nilai  sig.  lebih  kecil  dari  probabilitas  0.05 0.000<0.05 dan nilai t hitung sebesar 7.801 dan Ttabel sebesar 2.028. dengan Karena nilai t hitung lebih besar dari Ttabel (7.801 > 2.028), maka dapat disimpulkan bahwa variabel digital marketing berpengaruh secara signifikan terhadap volume penjualan UMKM Binaan. Dengan demikian, H0 ditolak dan H1 diterima. Artinya, terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel digital marketing dengan volume penjualan UMKM Binaan.

## 5. Penutup Kesimpulan dan Saran
Pada hasil penelitian ini berdasarkan keseluruhan dari proses analisis yang dilakukan pada UMKM Binaan PT Len Industri (Persero) maka dapat diketahui.
1. Digital Marketing dan pelatihan yang diberikan oleh Unit CSR menunjukkan bahwa Strategi Bisnis  Digital  marketing  memiliki  dampak  sangat  efektif  dan  signifikan  terhadap  volume penjualan  UMKM  Binaan  ini  membuktikan  bahwa  strategi  bisnis  Digital  Marketing  dan
dukungan pelatihan dapat memberikan manfaat yang besar bagi UMKM dan berkontribusi pada pengembangan UMKM.  Dalam konteks ini, UMKM binaan sudah menuju kepada Digital Marketing tapi tidak menutup kemungkinan UMKM Binaan menggunakan cara konvensional secara  Tidak  langsung  berdasarkan  analisis  lapangan  karena  sebagian  didapati  tidak menggunakan digital marketing oleh faktor usia dan faktor tidak mau mengambil teknologi.
2. Dengan memanfaatkan platform digital, UMKM dapat lebih mudah mempromosikan produk dan  layanan  mereka  kepada  target  audiens  yang  tepat,  meningkatkan  awareness  dan kepercayaan konsumen, serta memperluas jangkauan pasar. menyediakan digital marketing dapat  menampilkan  data  analitik  yang  berguna  untuk  mengukur  keberhasilan  kampanye pemasaran.  Data  ini  dapat  membantu  UMKM  untuk  memperbaiki  strategi  pemasaran, memperbaiki produk atau jasa, dan meningkatkan pengalaman pelanggan. memanfaatkan Digital  marketing  lebih  efisien  dan  hemat  biaya  dibandingkan  dengan  pemasaran tradisional/kovensional.  karena  digital  marketing  mampu  untuk  menargetkan  konsumen dengan biaya yang lebih rendah, menghemat biaya iklan, dan memaksimalkan ROI (return on investment).
3. Kesuksesan  digital  marketing  dalam  meningkatkan  volume  penjualan  UMKM  Binaan  juga bergantung  pada  faktor-faktor  lain  seperti  kualitas  produk  atau  layanan,  reputasi  merek, strategi  pemasaran  yang  efektif,  serta  kemampuan  UMKM  dalam  mengelola  dan memanfaatkan platform digital dengan baik.

## Ucapan Terima Kasih
Segala  pujian  dan  syukur  kepada  Allah  SWT,  yang  telah  memberikan  rahmat  dan bimbingan-Nya dalam setiap langkah penulisan artikel ilmiah ini. Ucapan Terima kasih penulis kepada para partisipan penelitian atas wawasan dan kerja sama mereka yang berharga, dan kepada para kolega penulis yang telah memberikan dukungan selama proses penelitian."
1. Dr. H. K. Prihartono A.H., S.Sos., S.Kom., M.M, MOS., CMA., MPM selaku Direktur Politeknik Piksi Ganesha.
2. Widwi Handari Adji, Dra., M.M sebagai Dosen Pembimbing
3. Pak Tono selaku Mentor saya di Unit CSR PT. Len Industri (Persero)
4. Sahabat saya, Suciana Tri Wahyuni.
5. Elina Mubarokah, Fahrul Jaelani Diaz, Hersa Fitria Widad.
6. Ajenk Putri Zabila & Nadia Mayang juga kepada kawan seperjuangan semasa kuliah MBIS R42/19 Prodi Manajemen Bisnis.
Terakhir,penulis  ingin  mengucapkan  terima  kasih  banyak  untuk  keluarga  terutama Mama (Lilis Nurhayati) Bapak (Uju Juhana) dan Adik (Nadia Putri Juliana), atas dukungan menjadi motivasi  terbesar  bagi  penulis.  Dan  untuk  diri  saya  sendiri.  Akhir  kata,  Semoga  artikel  ini memberikan manfaat dan informasi yang bermanfaat.

## Daftar Pustaka
Sanjaya, R. Josua Tarigan. (2009). Creative Digital Marketing Teknologi Berbiaya Murah, Inovatif Dan Berdaya Hasil Gemilang. Jakarta: Pt Alex Media Komputindo. Chotimussoleh, R. A., & Indra Wicaksana, T. (2021). Peran Digital Marketing Terhadap Omset Penjualan  Bagi  UMKM  di  Solo  Raya  Pada  Masa  Pandemi  Covid-19  The  Role  of  Digital Marketing on Sales Turnover for MSMEs in Solo Raya During the Covid-19 Pandemic, 8(5), 6554–6560.
Fatonatul Khasanah 1 , W. H. A. 2. (2016). Jurnal Ekonomika 2016. Pengaruh Penjualan Online Produk  Industri  Rajut  Xx  Terhadap  Kuantitas  Penjualan  Di  Masa  Pandemi  Covid-19 Fatonatul, 10(2), 443–457.
Hikmah, D. M., Indriyani , S., Adji, W. H., Piksi, P., & Bandung, G. (2022). Pengaruh Budaya Kerja Melalui Digital Mindset Terhadap Kinerja Pegawai Di Pt. Xyz, Ix, 113–124.
Novitasari, D., Ekonomi, F. , Nusantara, U., Kediri, P., Kh, J., Dahlan, A., … Timur, J. (2019). 514- Article Text-1087-1-10-20210701, 55–63.
Alfiatun,  N,N.  Adji,  W.H., (2022).  Pengaruh  Kualitas  Layanan  Digital  terhadap  Keputusan Pembelian  pada  Pengguna  Shopee  Food  di  Kota  Bandung.  Jurnal  Pendidikan  Dan Konseling, 4, 1349–1358.
Priyanto, M., & Sudrartono, T . (2021). Pengaruh Harga Terhadap Keputusan Pembelian Ulang Aksesoris Pakaian Di Toko Mingka Bandung. Value, 2(1), 57–66. https://doi.org/10.36490/value.v2i1.184 Zainatun Nufus . (2022). Pengaruh Digital Marketing Dan Brand Awareness Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada Konsumen Zadir Hijab Collection Jambi. Braz Dent J., 33(1), 1– 12.
Khasanah, F 1 , Adji WH, 2 . (2016). Jurnal Ekonomika 2016. Pengaruh Penjualan Online Produk Industri  Rajut  Xx  Terhadap  Kuantitas  Penjualan  Di  Masa  Pandemi  Covid-19  Fatonatul, 10(2), 443–457.
Swasta, B. (2005). Manajemen Pemasaran. Dasar Konsep Dan Strategi . Jakarta. Swastha, B. (2008). Manajemen Penjualan , BPFE, Yogyakarta. Perusahaan , P. len I. (Persero). (2019). Len Industri Company Profile. Kotler, dan keller (2012). Manajemen Pemasaran. Edisi 12 . jakarta : erlangga Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D . Bandung : Alfabeta, CV