Abstrak —Kabupaten  Magelang  merupakan  salah  satu kabupaten  yang  tumbuh  dan  berkembang  dengan  konsep agropolitan.  Berdasarkan  RTRW  Kabupaten  Magelang  Tahun 2010-2030  terdapat  3  kawasan  agropolitan  di  Kabupaten Magelang, salah satunya adalah Kawasan Agropolitan Sumbing. Sejak  penerapannya  tahun  2011,  konsep  agropolitan  pada kawasan  Sumbing  dinilai  belum  memberikan  dampak  yang signifikan  terhadap  pertumbuhan  ekonomi  masyarakat.  Hal tersebut  terlihat  dari  masih  adanya  kesenjangan  PDRB  antara kawasan  perkotaan  dan  perdesaan.  Penelitian  ini  dimaksudkan untuk merumuskan arahan pengembangan Kawasan Agropolitan  Sumbing.  Studi  dilakukan  dengan  metode  skoring untuk  menilai  kinerja  Kota  Tani  Utama  dan  Kota  Tani.  Hasil yang didapatkan adalah kinerja setiap variabel untuk Kota Tani Utama  (KTU  Kaliangkrik)  dan  setiap  Kota  Tani  (KT Bandongan,  KT  Kajoran,  dan  KT  Windusari).  Analisis  skoring dilakukan  untuk  mendapatkan  variabel  dengan  kinerja  yang kurang  pada  setiap  KTU  dan  KT,  sehingga  dapat  dirumuskan arahan  untuk  meningkatkan  kinerja  variabel  tersebut.  Secara umum,  arahan  untuk  Kota  Tani  Utama  Kaliangkrik  adalah peningkatan  untuk  fasilitas  pada  sektor  pemasaran  agar  dapat berorientasi  ekspor,  sedangkan  arahan  pengembangan  untuk setiap  Kota  Tani  adalah  peningkatan  jumlah  pelaku  industri pengolahan  yang  disesuaikan  dengan  komoditas  unggulan  pada masing-masing wilayah.
Kata  Kunci —agropolitan,  kinerja agropolitan, pengembangan kawasan

## I. PENDAHULUAN
ESENJANGAN antara kawasan perkotaan dan perdesaan telah  mendorong  upaya-upaya  pembangunan  di  kawasan perdesaan.  Rencana  kawasan  agropolitan  adalah  salah  satu upaya  mempercepat  pembangunan  perdesaan  dan  pertanian, dimana  kota  sebagai  pusat  kawasan  dengan  ketersediaan sumber  dayanya,  tumbuh  dan  berkembang  mengakses, melayani,  mendorong dan  menghela  usaha agribisnis di desa- desa kawasan dan desa-desa sekitarnya (hinterland). Kawasan agropolitan  adalah  kota  pertanian  yang  tumbuh  dan berkembang  karena  berjalannya    sistem  dan  usaha  agribisnis serta  mampu  melayani,  mendorong,  menarik,  serta  menghela kegiatan pertanian agribisnis di wilayah sekitarnya [1].
Kabupaten  Magelang  merupakan  salah  satu  kabupaten  di Provinsi  Jawa  Tengah  yang  merupakan  penghasil  tanaman pangan  dan  sayuran.  Topografinya  berupa  dataran  tinggi sehingga  cocok  untuk  pertanian  dan  perkebunan.  Sesuai
dengan  kondisi  Kabupaten  Magelang  yang  merupakan wilayah agraris, maka pertumbuhan ekonomi Magelang sangat dipengaruhi  oleh  sektor  pertanian.  Berdasarkan  RTRW Kabupaten Magelang Tahun 2010-2030, Kabupaten Magelang menetapkan  kawasan  pengembangan  agropolitan  yang diarahkan  pada  tiga  kawasan,  salah  satunya  adalah  Kawasan Agropolitan  Sumbing  [2].  Kawasan  Agropolitan  Sumbing mencakup  tujuh  kecamatan  dan  ditetapkan  empat  kecamatan sebagai kawasan inti yaitu Kota Tani Utama (KTU) pada KTU Kaliangkrik dan 3 Kota Tani (KT) yaitu pada KT Bandongan, KT  Kajoran,  dan  KT  Windusari  [3].  Penerapan  konsep agropolitan pada Kawasan Sumbing dimulai sejak tahun 2011, namun  hingga  kini  belum  menunjukkan  hasil  yang  optimal. Masih terdapat kesenjangan antar tujuh kecamatan di Kawasan Agropolitan Sumbing dilihat dari PDRB tiap kecamatan [4].
Gambar  1.  Grafik  PDRB  ADHK  2000  Tahun  2012  di  Kawasan  Agropolitan Sumbing
Sumber: Kabupaten Dalam Angka, 2014
Selain terdapat kesenjangan perekonomian, kurang optimalnya  penerapan  konsep  agropolitan  pada  Kawasan Agropolitan  Sumbing  adalah  rendahnya  kualitas  sumberdaya manusia.  Pada  Agropolitan  Sumbing  sudah  terbentuk kelompok  tani  di  setiap  desa,  namun  banyak  diantara kelompok  tersebut  tidak  maksimal/tidak  aktif.  Dalam  upaya menuju  pembangunan  pertanian  yang  lebih  maju,  peran kelembagaan  pertanian  perlu  didorong  untuk  memberikan kontribusi  terhadap  proses  pembangunan.  Kelembagaan pertanian  menjadi  sebuah  penggerak  utama  untuk  mencapai kemajuan  pertanian.  Kelompok  tani  menjadi  salah  satu kelembagaan  pertanian  yang  berperan  penting  karena kelompok  tani  merupakan  pelaku  utama  dalam  pembangunan pertanian [5].
Sebagai upaya untuk mengembangkan Kawasan Agropolitan Sumbing, diperlukan penelitian mengenai kinerja setiap Kota Tani Utama dan Kota Tani.  Melalui penelitian ini akan diketahui variabel apa saja yang memiliki kinerja kurang

## Arahan Pengembangan Kawasan Sumbing Kabupaten Magelang sebagai Agropolitan
Ellen Deviana Arisadi dan Ema Umilia Jurusan Perencanaan Wilayah dan Kota, Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Jl. Arief Rahman Hakim, Surabaya 60111 Indonesia e-mail : ema_umilia@urplan.its.ac.id
K
sehingga dapat dirumuskan arahan pengembangan yang sesuai untuk  masing-masing  wilayah  Kota  Tani  Utama  dan  Kota Tani sebagai kawasan inti dari Agropolitan Sumbing.

## II. METODE PENELITIAN
1. Tahapan Penelitian
2. Metode Pengumpulan Data
Dalam  melakukan  pengumpulan  data,  dilakukan  melalui survey  primer  dan  survey  sekunder.  Survey  primer  dilakukan dengan  melakukan  pengamatan  lapangan  dan  menyebarkan kuesioner  pada  masyarakat  petani  di  Kawasan  Agropolitan Sumbing.  sementara  survey  sekunder  dilakukan  dengan mengumpulkan  data-data  pendukung  yang  diperoleh  dari instansi-instansi terkait dengan penelitian ini.
3. Metode Analisis
Dalam  merumuskan  arahan  pengembangan  Kawasan Agropolitan Sumbing, dilakukan melalui dua tahapan analisis. Berikut tahapan analisis yang dilakukan:

## A. Mengidentifikasi kinerja Kota Tani dan Kota Tani Utama
Dalam  mengidentifikasi  kinerja  Kota  Tani  dan  Kota  Tani Utama  digunakan  teknik  analisis  skoring  dengan  meninjau variabel penelitian sebagai berikut:
Tabel 1. Variabel Penelitian Konsep Indikator Variabel Karakteristik Agropolitan Komoditas Unggulan 1. Jenis Komoditas 2. Produktivitas Jarak pelayanan 3. Radius pelayanan 4. Lama Perjalanan Kegiatan ekonomi 5. Industri pengolahan Daya Dukung 6. Jenis Tanah 7. Kemiringan lahan 8. Ketinggian 9. Persebaran lahan pertanian Infrastruktur 10. Jaringan jalan 11. Jaringan Irigasi
12. Jaringan air bersih 13. Jaringan Listrik 14. Jaringan Telekomunikasi Fasilitas 15. Pasar Umum
Konsep Indikator Variabel 16. Pasar Khusus 17. Fasilitas penyimpanan
18. Lembaga swadaya masyarakat agribisnis
19. Lembaga keuangan 20. Lembaga penelitian dan balai penyuluhan 21. Forum pengembangan kawasan
22. Trading house Sumberdaya Manusia 23. Jumlah penduduk 24. Jumlah penduduk bekerja di sektor pertanian
25. Penggunaan Teknologi
Sumber: Sintesa Tinjauan Pustaka, 2015
Variabel  tersebut  digunakan  sebagai  acuan  kuesioner yang akan diberikan kepada responden yaitu masyarakat yang bekerja  di  sektor  pertanian.  Setiap  variabel  diberikan  range skor  antara  1-3,  dimana  semakin  tinggi  skor  yang  diberikan maka  semakin  baik  kinerja  dari  variabel  tersebut.  Pemberian skor tersebut disesuaikan dengan pedoman dan standar terkait untuk setiap variabelnya.
Tabel 2. Sumber Penilaian Skoring Variabel Sumber Jenis Komoditas Pedoman Praktis Pelaksanaan Identifikasi Lokasi, 2006 Produktivitas Perhitungan data BPS (Kab. Magelang Dalam Angka 2014) Radius pelayanan Pedoman Praktis Pelaksanaan Identifikasi Lokasi, 2006 Lama perjalanan Pedoman Praktis Pelaksanaan Identifikasi Lokasi, 2006 Industri pengolahan Judgement Peneliti berdasarkan data IKM dari Disperinkop dan UMKM Kab. Magelang Jenis tanah SK. Menteri Pertanian No. 837/KPTS/UM/11/ 1980 tentang Kriteria dan Tata Cara Penetapan Hutan Lindung Kemiringan lahan SK. Menteri Pertanian No. 837/KPTS/UM/11/ 1980 tentang Kriteria dan Tata Cara Penetapan Hutan Lindung Ketinggian Panduan Evaluasi Kesesuaian Lahan, Balai Penelitian Tanah dan World Agroforestry Centre, 2007 Persebaran lahan pertanian Peta Penggunaan Lahan Kawasan Agropolitan Sumbing Jaringan jalan Pedoman Standar Pelayanan Minimal Bidang Penataan Ruang, Perumahan dan Permukiman dan Pekerjaan Umum (Kepmen Permukiman dan Prasarana Wilayah No. 534/KPTS/M/2001) Jaringan irigasi Permen PU No. 32/PRT/ M/ 2007 tentang Pedoman Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi Jaringan air bersih Permen PU No. 14/PRT/M/2010 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Jaringan listrik Judgement Peneliti berdasarkan data sekunder (RTRW Kab. Magelang Th. 2010) Jaringan telekomunikasi Surat Edaran Dirjen Penataan Ruang Kementrian PU No. 06/SE/ Dr/2011 tentang Petunjuk Teknis Kriteria Lokasi Menara Telekomunikasi Pasar umum Permendagri Republik Indonesia No. 20 Tahun 2012 tentang Pengelolaan dan Pemberdayaan Pasar Tradisional Pasar khusus Badan Agribisnis Departemen Pertanian,2000 Fasilitas Penyimpanan Judgement Peneliti Perumusan Masalah Tinjauan Pustaka Indikator dan Variabel penelitian Survei Primer Survei Instansi Kuesioner Sekunder Survei Literatur Analisis Identifikasi kinerja kota tani dan kota tani utama di Kawasan Agropolitan Sumbing (analisis skoring) Perumusan Arahan Pengembangan Kawasan Agropolitan Sumbing (analisis deskriptif)
Kesimpulan
Variabel Sumber Lembaga swadaya masyarakat agribisnis Peraturan Menteri Pertanian No. 82/ Permentan/OT.140/8/2013 tentang Pedoman Pembinaan Kelompok Tani dan Gabungan Kelompok Tani Lembaga keuangan Permentan RI No. 06/Permentan/OT.140/1/2014 tentang Pedoman Desa Mandiri Pangan Tahun 2014 Lembaga penelitian dan balai penyuluhan Permentan RI No. 06/Permentan/OT.140/2/2012 tentang Pedoman Kerjasama Penelitian dan Pengembangan Pertanian Forum pengembangan kawasan Permen PU No. 60/PRT/1991 tentang  Persyaratan Teknis Pembangunan Perumahan Bertumpu pada kelompok T rading house Judgement Peneliti didukung oleh keterangan dari pihak terkait (Bappeda dan masyarakat Sumbing) Penggunaan teknologi Judgement Peneliti Sumber: Penulis, 2015
Setiap  variabel  diujikan  pada  ke-empat  wilayah penelitian,  sehingga  untuk  mengetahui  rata-rata  skor  tiap variabel  pada  tiap  lokasi  dilakukan  perhitungan  rata-rata dengan rumus:
(1)
Keterangan: f 1 : frekuensi responden menjawab skor 1 f 2 : frekuensi responden menjawab skor 2 f 3 : frekuensi responden menjawab skor 3
Setelah  mendapatkan  skor  rata-rata  setiap  variabel, selanjutnya  dilakukan  pengukuran  kinerja  setiap  variabel tersebut dengan batasan nilai sebagai berikut :
Kinerja baik :  2 ≤ x ≤ 3 Kinerja kurang   :  < 2 Pada penelitian ini skor 1 menunjukkan kondisi yang buruk dan  skor  3  menunjukkan  kondisi  yang  baik.  Oleh  karena  itu dapat dikatakan bahwa variabel dengan skor rata-rata semakin mendekati  3  maka  kondisinya  semakin  baik,  dan  variabel dengan  skor  semakin  mendekati  1  maka  kondisinya  semakin buruk.
B. Merumuskan arahan pengembangan Kawasan

## Agropolitan Sumbing
Untuk  merumuskan  arahan  pengembangan  Kawasan Agropolitan  Sumbing  digunakan  metode  deskritif  dengan melakukan  komparasi  terhadap  hasil  analisis  skoring  dengan kasus  pembanding  di  daerah  lain,  tinjauan  literatur  dan kebijakan yang terkait. Dalam menentukan arahan pengembangan  juga  disesuaikan  dengan  kondisi  eksisting wilayah penelitian.
Gambar 2. Analisis Perumusan Arahan Pengembangan Kawasan Agropolitan Sumbing Kabupaten Magelang Sumber: Penulis, 2015

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN

## A. Identifikasi kinerja Kota Tani dan Kota Tani Utama
KTU  Kaliangkrik  sebagai  pusat  dari  kawasan  agropolitan Sumbing  memiliki  variabel  dengan  skor  rata-rata  yang sebagian  besar  dengan  kinerja  baik.  Namun  skor  rata-rata tersebut  tidak  jauh  berbeda  dengan  skor  pada  Kota  Tani, sehingga  dapat  dikatakan  bahwa  kinerja  variabel  pada  KTU Kaliangkrik  tidak  jauh  berbeda  dengan  kinerja  variabel  pada Kota  Tani  lainnya,  walaupun  pada  Kota  Tani  terdapat  lebih banyak variabel yang memiliki kinerja kurang.
KTU Kaliangkrik memiliki 2 variabel yang memiliki kinerja kurang,  yaitu trading  house dan  penggunaan  teknologi.  Pada kawasan  Agropolitan  Sumbing  belum  terdapat trading house, sehingga seluruh responden memberikan skor 1 untuk variabel ini.  Sedangkan  untuk  penggunaan  teknologi,  pada  KTU Kaliangkrik  mayoritas  petani  merupakan  petani  tradisional yang  belum  menggunakan  teknologi  modern  dalam  kegiatan bertaninya.
Tabel 3. Komparasi Skor Eksisting Kinerja KTU Kaliangkrik Indikator / Kriteria Variabel Skor Eksisting Kinerja Komoditas Unggulan Jenis Komoditas 3,00 Baik Produktivitas 2,40 Baik Jarak Pelayanan Radius pelayanan 2,53 Baik Lama perjalanan 3,00 Baik Kegiatan Ekonomi Industri Pengolahan 2,30 Baik Daya Dukung Jenis tanah 2,53 Baik Kemiringan lahan 2,53 Baik Ketinggian lahan 2,60 Baik Persebaran lahan pertanian 3,00 Baik Infrastruktur Jaringan jalan 2,13 Baik Jaringan irigasi 2,23 Baik Jaringan air bersih 3,00 Baik Jaringan listrik 3,00 Baik Jaringan telekomunikasi 3,00 Baik Fasilitas Pasar umum 2,57 Baik Pasar khusus 2,47 Baik Fasilitas penyimpanan 2,57 Baik Lembaga swadaya masyarakat agribisnis 2,23 Baik Lembaga keuangan 2,50 Baik Lembaga penelitian dan balai penyuluhan 2,57 Baik Forum pengembangan 2,63 Baik Trading house 1,00 Kurang Sumberdaya Manusia Penggunaan teknologi 1,53 Kurang Jumlah Penduduk 53.875 jiwa / 7.814 KK Jumlah penduduk sebagai petani 37.668 jiwa (69,9%) Sumber: Hasil Analisis, 2015
Pada  KT  Bandongan,  komoditas  yang  menjadi  unggulan adalah komoditas padi. Padi Bandongan sudah memiliki brand image di  Kabupaten  Magelang  maupun  kabupaten  tetangga seperti  Kabupaten  Wonosobo  dan  Purworejo.  Hal  ini  juga didukung  oleh  data  dari  BPS  bahwa  luas  produksi  dan  hasil produksi  padi  di  KT  Bandongan  merupakan  yang  tertinggi  di bandingkan dengan kawasan lainnya di Agropolitan Sumbing.
Berdasarkan hasil analisis skoring, KT Bandongan memiliki
Hasil Analisis Arahan Pengembangan Kawasan Agropolitan Sumbing Tinjauan Literatur dan
Kebijakan Kasus
Pembanding
lima  variabel  dengan  kinerja  kurang,  yaitu  pasar  khusus, fasilitas penyimpanan, lembaga penelitian dan balai penyuluhan, forum pengembangan, dan penggunaan teknologi.
Tabel 4. Komparasi Skor Eksisting Kinerja KT Bandongan Indikator / Kriteria Variabel Skor Eksisting Kinerja Komoditas Unggulan Jenis Komoditas 2,05 Baik Produktivitas 2,00 Baik Jarak Pelayanan Radius pelayanan 2,23 Baik Lama perjalanan 2,23 Baik Kegiatan Ekonomi Industri Pengolahan 2,32 Baik Daya Dukung Jenis tanah 2,50 Baik Kemiringan lahan 2,45 Baik Ketinggian lahan 2,68 Baik Persebaran lahan pertanian 3,00 Baik Infrastruktur Jaringan jalan 2,14 Baik Jaringan irigasi 2,18 Baik Jaringan air bersih 3,00 Baik Jaringan listrik 3,00 Baik Jaringan telekomunikasi 3,00 Baik Fasilitas Pasar umum 2,27 Baik Pasar khusus 1,00 Kurang Fasilitas penyimpanan 1,50 Kurang Lembaga swadaya masyarakat agribisnis 2,14 Baik Lembaga keuangan 2,27 Baik Lembaga penelitian dan balai penyuluhan 1,91 Kurang Forum pengembangan 1,95 Kurang Sumberdaya Manusia Penggunaan teknologi 1,64 Kurang Jumlah Penduduk 56.156 jiwa Jumlah penduduk sebagai petani 31.950 jiwa (56,9%) Sumber: Hasil Analisis, 2015
Pada  KT  Kajoran  telah  ditetapkan  sebagai  kawasan penghasil  komoditas  unggulan  kopi  dalam  Masterplan Agropolitan Sumbing
Tahun 2010. Namun pada kenyataannya, luas produksi dan hasil produksi kopi pada KT Kajoran  masih  dalam  jumlah  yang  kecil.  Pada  tahun  2013, komoditas  kopi  memiliki  luas  produksi  71  Ha  dan  jumlah produksi  82  ton.  Angka  tersebut  dapat  dibilang  kecil  apabila dibandingkan  dengan  luas  produksi  tanaman  perkebunan lainnya di KT Kajoran seperti tembakau (125 Ha) dan kelapa (404 Ha).
Berdasarkan  hasil  analisis  skoring,  pada  KT  Kajoran terdapat  6  variabel  yang  memiliki  kinerja  kurang.  Variabel tersebut  antara  lain:  industri  pengolahan;  jaringan  irigasi; pasar  khusus;  fasilitas  penyimpanan;  forum  pengembangan, dan; penggunaan teknologi.
Tabel 5.
Komparasi Skor Eksisting Kinerja KT Kajoran Indikator / Kriteria Variabel Skor Eksisting Kinerja Komoditas Unggulan Jenis Komoditas 2,38 Baik Produktivitas 2,04 Baik Jarak Pelayanan Radius pelayanan 2,42 Baik Lama perjalanan 2,08 Baik Kegiatan Ekonomi Industri Pengolahan 1,67 Kurang
Indikator / Kriteria Variabel Skor Eksisting Kinerja Daya Dukung Jenis tanah 2,42 Baik Kemiringan lahan 2,42 Baik Ketinggian lahan 2,42 Baik Persebaran lahan pertanian 3,00 Baik Infrastruktur Jaringan jalan 2,08 Baik Jaringan irigasi 1,92 Kurang Jaringan air bersih 3,00 Baik Jaringan listrik 3,00 Baik Jaringan telekomunikasi 3,00 Baik Fasilitas Pasar umum 2,33 Baik Pasar khusus 1,00 Kurang Fasilitas penyimpanan 1,92 Kurang Lembaga swadaya masyarakat agribisnis 2,29 Baik Lembaga keuangan 2,38 Baik Lembaga penelitian dan balai penyuluhan 2,08 Baik Forum pengembangan 1,96 Kurang Sumberdaya Manusia Penggunaan teknologi 1,54 Kurang Jumlah Penduduk 52.403 jiwa Jumlah penduduk sebagai petani 27.850 jiwa (52,3%)
Sumber: Hasil Analisis, 2015
KT  Windusari  memiliki  komoditas  unggulan  berupa  padi dan  tembakau.  Tanaman  padi  dan  tembakau  pada  KT Windusari  memiliki  produktivitas  yang  tinggi  dibandingkan dengan  3  kawasan  lainnya.  Namun,  berdasarkan  data  dari Dinas Perindustrian dan UMKM Kabupaten Magelang, jumlah industri pengolahan di Kecamatan Windusari memiliki jumlah terkecil, yaitu sebanyak 23 unit usaha dengan 23 tenaga kerja. Industri tersebut berupa pembuatan tape ketela.
Berdasarkan  hasil  analisis  skoring  pada  KT  Windusari, didapatkan  6  variabel  dengan  kinerja  kurang,  yaitu:  industri pengolahan; jaringan irigasi; pasar khusus; fasilitas penyimpanan;  forum  pengembangan,  dan;  penggunaan teknologi.
Tabel 6. Komparasi Skor Eksisting Kinerja KT Windusari Indikator / Kriteria Variabel Skor Eksisting Kinerja Komoditas Unggulan Jenis Komoditas 2,29 Baik Produktivitas 2,25 Baik Jarak Pelayanan Radius pelayanan 2,29 Baik Lama perjalanan 2,21 Baik Kegiatan Ekonomi Industri Pengolahan 1,75 Kurang Daya Dukung Jenis tanah 2,54 Baik Kemiringan lahan 2,38 Baik Ketinggian lahan 2,54 Baik Persebaran lahan pertanian 3,00 Baik Infrastruktur Jaringan jalan 2,17 Baik Jaringan irigasi 1,96 Kurang Jaringan air bersih 2,42 Baik Jaringan listrik 3,00 Baik Jaringan telekomunikasi 3,00 Baik Fasilitas Pasar umum 2,33 Baik Pasar khusus 1,00 Kurang Fasilitas penyimpanan 1,83 Kurang Lembaga swadaya masyarakat agribisnis 2,21 Baik Lembaga keuangan 2,25 Baik
Indikator / Kriteria Variabel Skor Eksisting Kinerja Lembaga penelitian dan balai penyuluhan 2,33 Baik Forum pengembangan 1,92 Kurang Sumberdaya Manusia Penggunaan teknologi 1,42 Kurang Jumlah Penduduk 48.144 jiwa Jumlah penduduk sebagai petani 28.303 jiwa (58,8%)
Sumber: Hasil Analisis, 2015

## B. Arahan Pengembangan Kawasan Agropolitan Sumbing
Hasil  analisis  pada  Tabel  2  –  Tabel  5  menunjukkan  bahwa pada setiap Kota Tani Utama dan Kota Tani memiliki variabel dengan  kinerja  kurang.  Hal  ini  menyebabkan  Kawasan Sumbing  sebagai  kawasan  agropolitan  belum  memberikan manfaat yang optimal bagi masyarakat di dalamnya. Sehingga arahan pengembangannya adalah:
Kota Tani Utama Kaliangkrik
1. Meningkatkan kinerja fasilitas, melalui:
a. Meningkatkan kinerja pasar khusus (STA
Kaliangkrik)  agar  dapat  berorientasi  ekspor  dengan membenahi kapasitas kelembagaanya terlebih dahulu.
b. Membangun trading  house untuk  meningkatkan perekonomian masyarakat
pelaku industri pengolahan  dan  meningkatkan  kualitas  standar  mutu produksi.
c. Mempertahankan  dan  meningkatkan  kinerja  fasilitas yang sudah dalam kondisi baik.
2. Meningkatkan kinerja SDM, melalui:
a. Pemberdayaan  masyarakat  seperti  penyuluhan  dan pelatihan.
b. Pengadaan pendidikan sekolah lapang, dan
c. Pendirian gedung SMK Pertanian

## Kota Tani Bandongan
1. Meningkatkan kinerja kegiatan ekonomi, melalui:
a. Meningkatkan  jumlah  pelaku  industry  pengolahan khususnya  untuk  pengolahan  komoditas  padi  untuk meningkatkan kinerja Kota Tani yang memiliki fungsi sebagai pusat kegiatan agroindustri..
2. Meningkatkan kinerja fasilitas, melalui:
a. Membangun gudang  penyimpanan  baru  pada beberapa  desa  dan  memelihara  serta  memperbaiki gudang penyimpanan yang sudah ada.
b. Menambahkan  jumlah  tenaga  penyuluh  pertanian untuk  meningkatkan  kinerja  lembaga  penelitian  dan balai penyuluhan.
c. Rutin  mengadakan  forum  diskusi  dengan  bahasan menarik  agar  meningkatkan  minat  masyarakat  untuk mengadiri forum dan mendapatkan manfaatnya.
d. Mempertahankan  dan  meningkatkan  kinerja  fasilitas yang sudah dalam kondisi baik.
3. Meningkatkan kinerja SDM, melalui:
a. Pemberdayaan  masyarakat  seperti  penyuluhan  dan pelatihan.
b. Transfer teknologi agar masyarakat mampu menggunakan  dan  menghasilkan  nilai  tambah  pada
hasil panen mereka.

## Kota Tani Kajoran
1. Meningkatkan kinerja komoditas unggulan, melalui:
a. Perluasan lahan
perkebunan kopi untuk meningkatkan produktivitas dan mendukung Masterplan  Agropolitan  Sumbing  untuk  menjadikan kopi sebagai komoditas unggulan.
2. Meningkatkan kinerja kegiatan ekonomi, melalui:
a. Mempertahankan  dan  meningkatkan  jumlah  pelaku industri  pengolahan  khususnya  untuk  komoditas kopi.
3. Meningkatkan kinerja infrastruktur, melalui:
a. Memperbaiki  dan  memelihara  saluran  irigasi  teknis ataupun  non  teknis  yang  sudah  ada  serta  membuar sumur-sumur  resapan  untuk  meningkatkan  kinerja jaringan irigasi.
b. Mempertahankan dan meningkatkan kinerja infrastruktur yang sudah dalam kondisi baik.
4. Meningkatkan kinerja fasilitas, melalui:
a. Membangun gudang  penyimpanan  baru  pada beberapa  desa  dan  memelihara  serta  memperbaiki gudang penyimpanan yang sudah ada
b. Rutin  mengadakan  forum  diskusi  dengan  bahasan menarik.
c. Mempertahankan  dan  meningkatkan  kinerja  fasilitas yang sudah dalam kondisi baik.
5. Meningkatkan kinerja SDM, melalui:
a. Pemberdayaan  masyarakat  seperti  penyuluhan  dan pelatihan.
b. Melakukan transfer teknologi.
Kota Tani Windusari
1. Meningkatkan kinerja kegiatan ekonomi, melalui:
a. Meningkatkan  jumlah  pelaku  industri  khususnya untuk komoditas jagung dan tembakau.
2. Meningkatkan kinerja infrastruktur, melalui:
a. Membuat sumur resapan, memelihara dan memperbaiki  saluran  irigasi  teknis  dan  non  teknis yang sudah ada.
b. Mempertahankan dan meningkatkan kinerja infrastruktur yang sudah dalam kondisi baik.
3. Meningkatkan kinerja fasilitas, melalui:
a. Memelihara  dan  memperbaiki  gudang  penyimpanan yang sudah ada dan pembangunan gudang penyimpanan pada beberapa desa.
b. Rutin  mengadakan  forum  pelatihan  terkait  pelatihan untuk penggunaan teknologi budidaya dan pengolahan  yang  baik  khususnya  untuk  komoditas jagung dan tembakau.
c. Mempertahankan  dan  meningkatkan  kinerja  fasilitas yang sudah dalam kondisi baik.
4. Meningkatkan kinerja SDM, melalui:
a. Pemberdayaan  masyarakat  seperti  penyuluhan  dan pelatihan.
b. Melakukan Transfer teknologi

## IV. KESIMPULAN/RINGKASAN
Dari penelitian ini dapat diketahui bahwa KTU Kaliangkrik memiliki  kinerja  yang  lebih  baik  daripada  Kota Tani  lainnya. Namun, apabila dilihat dari nilai rata-rata skoring tiap variabel memiliki  nilai  yang  tidak  jauh  berbeda  dengan  Kota  Tani lainnya, sehingga dapat dikatakan bahwa kinerja KTU hampir sama  dengan  kinerja  KT.  Dimana  KTU  sebagai  suatu  pusat dari  kawasan  agropolitan  seharusnya  memiliki  kinerja  yang lebih  baik  di  atas  KT-nya.  Sehingga  arahan  untuk  KTU Kaliangkrik  adalah  meningkatkan  kinerja  KTU  Kaliangkrik sesuai  dengan  fungsi  utama  kota  tani  utama  yaitu  sebagai pusat  kegiatan  pemasaran,  dengan  cara  meningkatkan  kinerja STA  Kaliangkrik  agar  berorientasi  ekspor  dan  pembangunan trading house.
Untuk  masing-masing  Kota  Tani  memiliki  rata-rata  5-6 variabel  dengan  kinerja  yang  kurang.  Arahan  yang  diberikan untuk  masing-masing  Kota  Tani  adalah  sesuai  dengan  fungsi utamanya  sebagai  pusat  kegiatan  agrobisnis.  Sehingga arahannya  adalah  dengan  meningkatkan  jumlah  pelaku industri  pengolahan  yang  disesuaikan  dengan  komoditas unggulan  pada  masing-masing  wilayah,  yaitu  padi  pada  KT Bandongan,  Kopi  pada  KT  Kajoran,  jagung  dan  tembakau pada KT Windusari.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Rivai,  Deddy  Effendi.  2003.  “Pengembangan  Kawasan  Agropolitan Sebagai Pendekatan Wilayah dan Pemberdayaan Masyarakat Pertanian”. Sekolah Pascasarjana/S3, Institut Pertanian, Bogor.
[2] Badan Perencanaan Daerah Kabupaten Magelang. 2010. “Rencana Tata Ruang  Wilayah  Kabupaten  Magelang  Tahun  2010-2030” . Kabupaten Magelang: Pemerintah Daerah Kabupaten Magelang.
[3] Badan  Perencanaan  Daerah  Kabupaten  Magelang.  2010.  “Masterplan Kawasan  Agropolitan  Sumbing  Kabupaten  Magelang  Tahun  2010” .
Kabupaten Magelang: Pemerintah Daerah Kabupaten Magelang.
[4] Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten  Magelang.  2014.  “Kabupaten Magelang Dalam Angka Tahun 2014” . Kabupaten Magelang.
[5] Hariadi,  S.  S.  2011.  “Dinamika  Kelompok ”. Sekolah  Pascasarjana
Universitas Gadjah Mada. Yogyakarta.