## INDIVIDUAL PERFORMANCE ANALYSIS OF BOOKKEEPING DIVISION EMPLOYEES OF PT. BATIK KERIS
Mery Rahmawati 1 , Astuning Saharsini 2 1&2 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Surakarta Email: merirahma45@gmail.com

## ABSTRACT
This  study  aims  to  determine  the  effect  of  effectiveness  or  accounting  information,  level  of  expertise,  and organizational  support  on  individual  employee  performance.  This  study  applies  primary  data  sources through data collection by means of questionnaire observations and using quantitative methods. The sample of this study amounted to 40 people in the bookkeeping employees of PT. Keris Batik. This research analysis tool  uses  multiple  regression  analysis.  The  results  from  showed  that  the  effectiveness  of  accounting information systems and organizational support had a significant effect on individual employee performance, but  the  level  of  expertise  did  not  have  a  significant  effect  on  individual  employee  performance.  The effectiveness  of  the  accounting  information  system  has  an  influence  on  the  individual  performance  of employees which means that the use of an accounting system can assist employees in completing tasks and employees benefit from the accounting information system so as to provide benefits to PT. Keris Batik
Keywords:  effectiveness  of  accounting  information  systems;  level  of  expertise;  organizational  support; individual employee performance

## ANALISIS KINERJA INDIVIDU KARYAWAN BAGIAN PEMBUKUAN PT. BATIK KERIS

## ABSTRAK
Penelitian  ini  dilakukan  untuk  melihat    pengaruh  efektivitas  ataupun  informasi  akuntansi,  tingkat  keahlian, dan dukungan organisasi terhadap kinerja individu karyawan. Penelitian ini menerapkan sumber data primer dengan  pengumpulan  data  melalui  pengamatan  angket  dan  menggunakan  metode  kuantitatif.  Sampel penelitian ini berjumlah 40 orang pada karyawan bagian pembukuan PT. Batik Keris. Alat analisis penelitian ini  menggunakan  analisis  regresi  berganda.  Hasil  dari  penelitian  menunjukkan  bahwa  efektivitas  sistem informasi  akuntansi  dan  dukungan  organisasi  memberi  pengaruh  bermakna  terhadap  kinerja  individu karyawan  namun  tingkat  keahlian  tidak  memberi  pengaruh  bermakna  terhadap  kinerja  individu  karyawan. Efektivitas sistem informasi akuntansi memberi pengaruh pada kinerja individu karyawan mempunyai makna bahwa  penggunaan  sistem  akuntansi  bisa  membantu  pegawai  dalam  menyelesaikan  tugas  dan  karyawan mendapat manfaat pada sistem informasi akuntansi sehingga memberikan keuntungan pada PT. Batik Keris
Kata kunci: efektivitas sistem informasi akuntansi; tingkat keahlian; dukungan organisasi; kinerja individu karyawan

## PENDAHULUAN
Teknologi  berkembang  pesat  setiap  tahunnya  terlebih  dalam  era  modern  sangat  berdampak  pada  struktur ekonomi  dikarenakan  beralihya  alat  produksi  konvesional  ke  alat  modern  yang  lebih  canggih  dan  banyak yang  berasumsi  bahwa  alat  atau  mesin  modern  dapat  menghemat  biaya  produksi  serta  keefektifan  waktu produksi.  Di  era  globalisasi  modern  sekarang  ini  sistem  informasi  akuntansi  banyak  digunakan  beberapa perusahaan  karena  memudahkan  dalam  pekerjaan  dan  tidak  perlu  mencatat  serta  lebih  akurat.  Menerapkan sistem  akuntansi  dapat  mempermudah  penyediaan  informasi  yang  tepat  waktu  dan  akurat,  sehingga  dapat menjalankan kegiatan utama pada rantai nilai secara efisiendan efektif, memaksimalkan tingkat keahlian dan saling mendukung dengan menerapkan sistem informasi akuntansi dalam melaksanakan tugas.
Tingkat keahlian yang dimiliki oleh karyawan tinggi bahkan melebihi standar dari perusahaan maka dikatakan  telah  memenuhi  tanggung  jawabnya  dan  memperlancar  tujuan  perusahaan.  Dukungan  organisasi juga  merupakan  hal  penting  dalam  kelancaran  suatu  perusahaan  seperti  pihak  atasan  yang  memberikan pelatihan dan arahan yang jelas dalam menyelesaikan tugas. Setiap institusi atau perusahaan pasti memiliki target  yang  ingin  dicapai.  Dengan  adanya  target  perusahaan  maka  pegawai  dituntut  untuk  selalu meningkatkan  kinerja,  kapabilitas  individu  dan  aspek  organisasi  perusahaan.  Bagi  perusahaan  dalam meningkatkan  kompetensi  dan  pengetahuan  karyawan  hendaknya  melakukan  pengembangan  sumber  daya manusia  mengenai  informasi  akuntansi.  Menurut  Sugiyarti  (2018)  keahlian  akan  memudahkan  dalam pelaksanaan  penyusunan  serta  pemahaman  strategi  perusahaan  kepada  para  konsumen.  Karyawan  yang memiliki  keahlian  dalam  bidangnya  masing-masing  akan  memberikan  dampak  positif  dan  peran  yang menghasilkan keuntungan bagi perusahaan sehingga kondisi perusahaan akan tetap bertahan. Penelitian oleh Pawestri  dan  Pradhanawati  (2018)  mengungkapkan  bahwa  terdapat  faktor  yang  menyebabkan  terjadinya penurunan  kualitas  kinerja  individu  karyawan  seperti  ketidakamanan  dalam  bekerja  yang  memunculkan sebuah  ancaman.  Perhatian  dan  dukungan  organisasi  pada  karyawan  perlu  diterapkan  di  perusahaan. Contohnya  pemberian  penghargaan  kepada  karyawan  agar  karyawan  mempunyai  semangat  dalam melaksanakan  pekerjaannya  karena  karyawan  pasti  memiliki  tingkat  kelelahan  yang  mengakibatkan penurunan performance kinerja individu karyawan.
Pada  penerapan  sistem  informasi  akuntansi  pasti  memiliki  berbagai  masalah  dalam  penerapan sistem yang dijalankan. Masalah sistem informasi akuntansi di PT. Batik Keris seperti gangguan pada sistem komputer yang berupa penyimpanan dan pengolahan data. Tingkat keahlian juga dapat menghambat dalam aktivitas  PT.  Batik  Keris  seperti  pembaharuan  dalam  sistem  informasi  akuntansi  dapat  membuat  beberapa karyawan belum siap atau kurangnya pemahaman dalam penerapan standarisasi sistem informasi akuntansi baru sehingga dibutuhkan waktu yang lebih dalam penerapan serta pelatihan. Pada penelitian  Artina (2019) menyatakan  bahwa  contoh  dari  permasalahan  sistem  informasi  akuntansi  adalah  karyawan  yang  harus dipaksa mengerti oleh sistem yang berbasis teknologi komputer sedangkan tidak semua karyawan mengerti dalam penggunaan sistem tersebut sehingga menyebabkan tekanan atau technostress pada karyawan. Menurut Paramitha (2020) sistem informasi akuntansi tidak berdampak pada kinerja individu karena belum  sepenuhnya  digunakan  untuk  menentukan  pengambilan  keputusan  dan  sistem  tersebut  belum  bisa menyajikan  data  sesuai  dengan  keinginan  pengguna.  Dari  beberapa  permasalahan  yang  terjadi,  maka penelitian  ini  perlu  dilakukan  untuk  peninjauan  serta  pengamatan  terhadap  pelatihan  dari  pihak  PT.  Batik Keris  kepada  karyawan,  dikarenakan  banyaknya  karyawan  yang  membutuhkan  bimbingan  serta  dukungan organisasi  terkait  penerapan  sistem  informasi  akuntansi  khususnya  tentang  pemahaman  dan  penerapan pembaharuan  dari  sistem  informasi  akuntansi  tersebut.  Apabila  PT.  Batik  Keris  mengaplikasikan  sistem informasi akuntansi secara baik, maka pihak eksternal maupun internal bisa membuat kebijakan yang tepat terkait perkembangan perusahaan dan efektifitas pada jangka panjang.
Pada  penelitian  ini  tentunya  tidak  sama  dengan  penelitian  sebelumnya.  Penelitian  ini menghubungkan antara pentingnya tingkat keahlian dan dukungan organisasi pada PT. Batik Keris. Persepsi pada dukungan organisasi sangat berperan penting pada kinerja individu karyawan. Jika dukungan organisasi dari perusahaan baik maka otomatis akan meningkatkan tingkat keahlian karyawan dan menambah semangat bagi  karyawan.  Pada  penelitian  ini  juga  memberikan  gagasan  baru  terhadap  kajian  teoritis  dengan menekankan pada pentingnya sistem ataupun informasi akuntansi pada kinerja individu karyawan.
Perumusan  permasalahan  penelitian  ini  diantaranya  (1)  apakah  efektivitas  sistem  informasi akuntansi  memberi  pengaruh  terhadap  kinerja  individu  karyawan  PT.  Batik  Keris?  (2)  apakah  tingkat keahlian memberi pengaruh terhadap kinerja individu karyawan PT. Batik Keris? dan (3) apakah dukungan organisasi memberi pengaruh terhadap kinerja individu karyawan PT. Batik Keris? Tujuan penelitian ini agar melihat  pengaruh  (1)  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  terhadap  kinerja  individu  karyawan  PT.  Batik Keris, (2) tingkat keahlian pada kinerja individu karyawan PT. Batik Keris, dan (3) dukungan yang diberikan oleh  organisasi  terhadap  kinerja  individu  karyawan  PT.  Batik  Keris.  Manfaat  dari  penelitian  ini  adalah memberikan  pengalaman  dan  wawasan  ilmu  pengetahuan  dalam  bidang  akuntansi  maupun  bidang  lainya yang berkaitan dengan kinerja dan dukungan organisasi PT. Batik Keris.

## TINJAUAN PUSTAKA Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi
Istiana dan Ariyati (2017) sistem informasi akuntansi merupakan sistem yang mencatat, mengumpulkan serta mengolahdata  keuangan  dengan  metode  akuntansi.  Penggunaan  sistem  informasi  yang  sebelumnya menggunakan  pencatatan  manual  kini  berubah  menjadi  software  komputer  sehingga  berdampak  pada kemudahan  tugas  karyawan  dan  membantu  dalam  penyusunan  laporan  keuangan.  Selain  itu,  menurut Ningtiyas dkk (2019) teknologi informasi adalah sistem berbasis komputer yang membantu pekerjaan dalam perusahaan  sehingga  mampu  menghasilkan  data  yang  sesuai.  Karyawan  yang  menggunakan  teknologi komputer  menunjukan  keahlian  karyawan  yang  sesungguhnya  mulai  dari  perencanaan  sampai  pelaksanaan sistem tersebut.
Pada  era  globalisasi  seiring  perkembangan  zaman,  ketatnya  persaingan  antar  bisnis  serta meningkatnya kebutuhan barang  dan  jasa  oleh  permintaan konsumen  menyebabkan perusahaan  tidak dapat lagi menggunakan sistem pengoperasian secara manual sehingga munculnya sistem informasi akuntansi yang memudahkan dalam tuntutan pekerjaan. Dalam perusahaan pastinya ada terobosan dan pengembangan baru yang  dilakukan  baik  secara  teori  maupun  praktik  sistem  informasi  akuntansi  yang  kreatif  dan  inovatif dikarenakan  tuntutan  lingkup  ekonomi.  Semakin  meningkatnya  tingkat  persaingan  secara  global  telah menciptakan  tempat  yang  baru  dalam  sistem  informasi  akuntansi  dan  merubah  jumlah  besar  organisasi. Dengan  adanya  perubahan  maka  sistem  secara  tradisional  atau  manual  tidak  dapat  lagi  digunakan.  Sistem informasi  akuntansi  dapat  mempermudah  dalam  penggunaanya  bagi  yang  menggunakan  sistem  tersebut Penatari dkk (2020).
Menurut Bagus dkk (2018) bahwa karyawan yang menggunakan sistem informasi akuntansi percaya bahwa sistem tersebut akan memudahkan pekerjaan, menjadikan karyawan puas akan hasil yang dikerjakan serta  bermanfaat  bagi  karyawan.  Selain  itu,  karyawan  juga  percaya  dapat  meningkatkan  kualitas  kerja karyawan, efektivitas, efisiensi waktu dan sangat berpengaruh pada kepuasan penggunan sistem tersebut.

## Tingkat Keahlian
Sitepu (2017) tingkat keahlian adalah kegiatan untuk menyelesaikan tugas yang dikerjakan. Karyawan yang mempunyai tingkat keahlian seperti membuat jurnal penjualan, menyelesaikan suatu masalah dengan bijak, menguasai  produk  perusahaan.  Tingkat  keahlian  karyawan  merupakan  hal  penting  bagi  konsumen  saat melakukan transaksi penjualan dan juga merupakan penentu perusahaan untuk mendapatkan konsumen yang lebih banyak.
Penelitian  yang  dilakukan  Zaini  dkk  (2019)  kemampuan  kerja  karyawan  yang  rendah  merupakan masalah  yang  dihadapi  oleh  perusahaan.  Keahlian  karyawan  menunjukan  kemampuan  karyawan  dalam mencapai  tujuan,  terutama  pada  jumlah  karyawan  yang  masing-masing  karyawan  memiliki  keahlian  dan peningkatan  keahlian  karyawan  berbeda.  Oleh  karena  itu  karyawan  merupakan  unsur  terpenting  dalam mengukur  tingkat  keahlian  dan  daya  produksi  kerja.  Seringnya  terjadinya  penurunan  tingkat  keahlian karyawan  dalam  perusahaan  namun  permasalahan  tersebut  merupakan  permasalahan  yang  terjadi  pada banyak perusahaan.
Menurut  Sugiyarti  (2018)  keahlian  akan  memudahkan  dalam  pelaksanaan  penyusunan  serta pemahaman strategi perusahaan kepada para konsumen. Karyawan yang memiliki keahlian dalam bidangnya masing-masing akan memberikan dampak positif dan peran yang menghasilkan keuntungan bagi perusahaan sehingga kondisi perusahaan akan tetap bertahan.

## Dukungan Organisasi
Desnita  (2021)  dukungan  organisasi  adalah  bentuk  apresiasi  yang  diberikan  pihak  perusahaan  kepada karyawan  dan  merupakan  salah  satu  bentuk  perhatian  untuk  karyawan  yang  telah  membantu  berjalanya proses kerja perusahaan.
Terdapat  faktor  yang  mempengaruhi  tingkat  keahlian  karyawan  seperti  dukungan  secara  langsung dari  perusahaan.  Apabila  perusahaan  tidak  memberikan  dukungan  organisasi  maka  akan  menimbulkan pegawai  yang  kurang  menyukai  pekerjaanya  dan  tidak  efektif  dalam  melaksanakan  tugas  sehingga mempersembahkan  hasil  pekerjaan  yang  kurang  memuaskan  pada  perusahaan.  Penilaian  pada  prestasi karyawan  akan  sempurna  jika  keseluruhan  dalam  faktor  yang  telah  ditentukan  sudah  dimasukan  dalam penilaian,  tetapi  hal  tersebut  belum  tercapai  dengan  baik  Zaini  dkk  (2019).  Menurut  Saud  (2017)  dalam Marta  dan  Eliyana  (2019)  keterkaitan  antar  individual  karyawan  dengan  lingkungan  organisasi  adalah dukugan organisasi yang diberikan untuk karyawan sebagai wujud perhatian organisasi.
Ratnasawitri (2017) karyawan mengalami peningkatan dalam kinerja serta pengaruh positif dengan adanya  dukungan  organisasi  dari  perusahaan.  Selain  itu,  karyawan  juga  mendapat  timbal  balik  dan meningkatkan  keseimbangan  dari  dukungan  organisasi.  Semakin  tingginya  dukungan  yang  diberikan  oleh organisasi  maka  semakin  baik  interaksi  kerja  karyawan  dengan  perusahaan,  dan  hal  ini  pun  berlaku sebaliknya (Khafit, 2019).

## Kinerja Individu Karyawan
Aulia  (2021)  kinerja  merupakan  hasil  dari  karyawan  yang  melakukan  pekerjaanya  dengan  tanggung  jawab dan  tingkat  keahlian  yang  baik  dalam  masa  periode  waktu  yang  telah  ditentukan  untuk  mencapai  tujuan disebuah  perusahaan  sehingga  mendapat  penilaian  dari  atasan  secara  langsung  seperti  hasil  dari  kinerja individu karyawan, kuantitas kerja, disiplin, tepat waktu, dan kerjasama organisasi.
Salsabila dan Hermana (2021) kinerja merupakan hal penting dalam kontribusi karyawan terhadap tugas  yang  dikerjakan  diperusahaan.  Bagus  atau  tidaknya  kinerja  karyawan  akan  memengaruhi  jalanya perusahaan.  Penilaian  dalam  kinerja  individual  karyawan  dapat  dilaksanakan  setiap  tahun.  Penilaian  dalam kinerja  yang  telah  direncanakan  karyawan  bisa  dilakukan  pada  awal  tahun  dan  kembali  dilaksanakan  pada akhir tahun, hal ini nantinya dapat membantu pihak atasan untuk mengetahui sejauh mana kinerja karyawan dalam perusahaan.
Sonia  (2018)  diperlukan  proses  pengelolaan  kinerja  karyawan  ditetapkan  pada  standar  kriteria perusahaan  agar  dapat  mengetahui  haril  kinerja  karyawan.  Selain  itu,  juga  diperlukanya  sistem  penilaian kinerja  yang  sesuai  dengan  tujuan  mengetahui  baik  atau  tidaknya  kinerja  dari  karyawan  tersebut  dalam menjalankan pekerjaanya. Metode dalam penegelolaan yang digunakan pada masing-masing karyawan juga harus  sesuai  sehingga  akan  memberikan  timbal  balik  yang  baik  untuk  karyawan.  Penelitian  serupa  juga dijelaskan  Mujanah  (2019)  pada  Khafit  (2019)  bahwa  dengan  semakin  meningkatnya  dukungan  organisasi maka  berdampak  terhadap  peningkatan  kinerja  pegawai  yang  signifikan.  Terdapat  juga  penelitian  yang mengemukakan  hasil  bahwa  dukungan  organisasi  dapat  memberikan  pengaruh  terhadap  kinerja  karyawan, dimana  sikap  dan  perilaku  organisasi  yang  baik  terhadap  karyawan  dapat  menimbulkan  hal  positif  dimana akan  terjadinya  hubungan  timbal  balik  terhadap  karyawan  karena  peran  dukungan  organisasi  memberikan persepsi  menghargai  kontribusi  dan  peduli  kesejahteraan  pegawai  demikian  sikap  karyawan  akan  timbul komitmen dan loyalitas terhadap perusahaan.

## Pengaruh Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi Terhadap Kinerja Individu Karyawan
Menurut  Bagus  dkk  (2018)  karyawan  yang  menerapkan  sistem  informasi  akuntansi  dapat  melaksanakan tugas dengan tepat bila memiliki kepercayaan tinggi terhadap kemampuan sistem informasi tersebut. Apabila kepercayaan  itu  tinggi  maka  akan  menghasilkan  kepuasan,  kemudahan,  peningkatan  tingkat  keahlian  dan hasil  maksimal  terhadap  karyawan.  Pada  penelitian  Suryawan  dan  Agung  (2018)  mengemukakan  tentang sistem  informasi  akuntansi  yang  efektif  mendatangkan  hasil  yang  baik  pada  kinerja  individu.  Berdasarkan teori yang telah dijelaskan, hipotesis yang dikemukakan penulis adalah:
H 1 : Efektivitas sistem informasi akuntansi  memberikan  pengaruh terhadap kinerja individu karyawan pada PT. Batik Keris.

## Pengaruh Tingkat Keahlian Terhadap kinerja Individu Karyawan
Seorang karyawan bisa dikatakan mempunyai tingkat keahlian dalam penggunaan sistem informasi akuntansi bila  memiliki  wawasan  pengetahuan  yang  luas  terkait  pengoperasian  sistem  informasi  tersebut  agar menghasilkan hasil memuaskan sesuai tujuan perusahaan.  Pengujian yang dilakukan ini  menunjukan  hasil bahwa tingkat keahlian tidak  menimbulkan akibat  yang  signifikan  pada kinerja individu karyawan karena setiap  keahlian  yang  dimiliki  oleh    karyawan    meningkat  sehingga  menimbulkan  penurunan  pada  kinerja individu  karyawan  (Paramitha,  2020).  Berdasarkan  penjelasan  teori  diatas,  hipotesis  yang  dikemukakan penulis adalah:
H 2 : Tingkat keahlian berpengaruh terhadap kinerja individu karyawan pada PT. Batik Keris.

## Pengaruh Dukungan Organisasi Terhadap Kinerja Individu Karyawan
Menurut  Ketut  dan  Riana  (2018)  pada  Desnita  (2021)  dukungan  organisasi  sangat  memiliki  peran  penting bagi  sikap  atau  perilaku  individu  karyawan.  Karyawan  akan  menunjukan  semangat  berkerja  jika  mendapat dukungan  organisasi  dan  individu  karyawan  secara  otomatis  akan  setia  terhadap  perusahaan  meski  banyak dari perusahaan lain yang membuka lowongan pekerjaan. Dukungan organisasi seperti imbalan yang cukup juga  membuat  karyawan  merasakan  keadilan.  Menurut  Paramitha  (2020)  hasil    penelitian  ini  menunjukan bahwa dukungan yang diberikan oleh organisasi mendatangkan dampak yang signifikan dan positif mengenai kinerja individu karyawan, hal ini dikarenakan dukungan yang tinggi dari organisasi memberikan pengaruh dalam  peningkatan  kinerja  karyawan.  Berdasarkan  penjelasan  teori  diatas,  hipotesis  yang  dikemukakan penulis adalah:
H 3 : Dukungan organisasi berpengaruh terhadap kinerja individu karyawan pada PT. Batik Keris.

## Kerangka Pemikiran
Sumber : Data Olahan Penelitian 2019 Gambar 1. Kerangka Pemikiran

## METODOLOGI PENELITIAN Populasi dan Sampel
Menurut Umiyati (2021) populasi ialah sekumpulan jumlah objek maupun subyek, orang, benda sekitar dan karakteristik  yang  terdapat  pada  objek  ataupun  subyek  tersebut.  Selain  itu,  satu  orang  juga  bisa  dikatakan populasi  karena  memiliki  ciri  keunikan  tersendiri  seperti  kedisiplinan,  kepribadian,  penyampaian  pendapat. Sampel  adalah  bagian  yang  terdapat  dari  jumlah  maupun  karakteristik  populasi.  Apabila  dari  keseluruhan populasi  itu  besar  dikarenakan  terbatasnya  waktu  maka  dapat  menggunakan  sampel  sehingga  harus  benar- benar mewakili populasi tersebut. Berdasarkan pengertian populasi sebelumnya, maka populasi penelitian ini yaitu  seluruh  pegawai  pada  PT.  Batik  Keris  Sukoharjo  yang  menggunakan  penerapan  sistem  informasi akuntansi  berjumlah  80  karyawan.  Berdasarkan  teori  Roscoe  nomor  tiga  dalam  Putri  dan  Ayem  (2021) tersebut,  maka  jumlah  sampel  pada  penelitian  minimal  sepuluh  kali  dari  jumlah  variabel.  Penelitian  ini mempergunakan  4  variabel  diantaranya  1  variabel  terikat  serta  3  variabel  bebas  sehingga  total  sampel  40 responden.

## Jenis Penelitian
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  PT.  Batik  Keris  pada  bulan  September  sampai  Desember  2021.  Jenis penelitiannya yaitu penelitian kuantitatif. Purrohman (2018) memaparkan bahwa penelitian kuantitatif adalah metode  dengan  menggunakan  pengembangan  pengetahuan  data  berupa  angka,  pembuktian  dengan  teori, permasalahan sudah diawal dan diminta dengan adanya penelitian terbaru. Sumber data yang dipergunakan pada penelitian yakni data primer dengan melakukan penyebaran kuesioner.
Menurut  Desnita  (2021)  variabel  penelitian  adalah  ketentuan  dari  peneliti  baik  berupa  objek,  sifat,  nilai atau  aktifitas  yang  kemudian ditemukan  petunjuk  informasi  mengenai  sesuatu  yang  dapat  diteliti  kemudian diambil  kesimpulanya.  Variabel  independen  penelitian  ini  meliputi  tingkat  keahlian,  dukungan  organisasi, dan efektivitas sistem informasi akuntansi dan variabel dependen ialah kinerja individu karyawan.

## Teknik Analisis Data
Model  teknik  analisis  data  berupa  kuantitatif  dengan  menerapkan  metode  analisis  regresi  linear  berganda yang tujuannya menguji hipotesis yang sudah dibuat meliputi uji instrument data (reliabilitas dan validitas), uji  asumsi  klasik  (normalitas,  multikolonieritas,  Heterokesdastisitas)  dan  uji  hipotesis  (anova,  koefisien determinasi dan parsial). Dengan metode pengumpulan data ini, maka betujuan untuk mendapatkan jawaban dari responden atas hipotesis variabel-variabel peneliti yang telah diajukan.

## Uji Normalitas
Pada penelitian Yusuf dan Ichsan (2019) normalitas adalah sebuah uji mengenai penilaian pada variabel yang berproses  dengan  hasil  normal  ataupun  tidak  normal.  Beberapa  pakar  empiris  juga  menjelaskan  bahwa (n>30) yang mengartikan data yang melebihi angka 30 sudah bisa dikatakan normal atau sampel besar.

## Uji Koefisien Determinasi
Menurut  Nugroho  dkk  (2018)  untuk  mendapati  besarnya  nilai  variabel  bebas  yang  diberikan  terhadap variabel terikat yang kemudian  hasilnya dinyatakan dengan bentuk persentase maka dilakukan uji koefisien determinasi. Selain itu, uji parsial atau uji T menganalisis terhadap keputusan p value < 0,05 dengan hasil H0 ditolak Ha diterima maka adanya pengaruh secara signifikan antara variabel bebas dengan variabel terikat.

## Uji Validitas
Menurut  Zaini  dkk  (2019)  untuk  mengukur  sejauh  mana  pengujian  tersebut  maka  dapat  dilakukan  uji validitas, dimama  pada uji validitas ini menggunakan korelasi perbandingan antara nilai r hitung dan nilai r tabel.

## X1 Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi
X2 Tingkat Keahlian

## X3 Dukungan Organisasi

## Y Kinerja Individu Karyawan

## Uji Reliabilitas
Reliabilitas  adalah  uji  yang  diketahui  dengan  mengukur  atau  disebut  uji  kehandalan  dan  ketika  hasil  yang diukur akan stabil dan konsisten maka dianggap reliable. Pengujian reliabilitas ini adalah seluruh karyawan yang digunakan peneliti dengan menggunakan koefisien cronbach alpha (Zaini dkk, 2019).

## Uji Heterokedastisitas
Ardian (2019) uji heterokedastisitas ialah uji dalam model regresi yang memiliki perbedaan dari pengamatan satu  ke  lainnya  apabila  pengamatan  tersebut  tetap  maka  dikatakan  homokedastisitas,  jika  varian  tersebut berbeda maka dikatakan heterokedastisitas.

## Uji Multikolinearitas
Zaini  dkk  (2019)  uji  multikolinearitas  merupakan  uji  yang  dilakukan  untuk  melihat  adanya  penyimpangan pada  asumsi  klasik  ada  atau  tidak.  Pengujian  ini  juga  untuk  melihat  nilai  VIF  yang  terletak  pada  model regresi dan hubungan antar variabel independen.

## Analisis regresi berganda
Sebagai upaya mendapati pengaruh antara variabel bebas terhadap variabel terikat setelah diketahui terdapat hubungan  terhadap  variabel  tersebut  maka  dapat  dilakukan  Analisis  Regresi  Berganda.  Model  persamaan pada pengujian hipotesis ini sebagai berikut :
Keterangan : Y  : Kinerja individu karyawan a 1 : Konstanta β   : Koefisien Regresi X 1 : Efektivitas sistem informasi akuntansi X 2 :Tingkat keahlian X 3 : Dukungan organisasi Ɛ   : Error

## HASIL DAN PEMBAHASAN Uji Validitas
Menurut  Muhidin  dan  Abdurahman  (2017)  pada  Imron  (2019)  pengukuran  bisa  disebut  valid  apabila mengukur suatu yang sesuai. Jika antara r hitung dengan r tabel dengan ukuran signifikan 0,05 yang artinya r hitung  <  r  tabel  maka  hasilnya  tidak  valid  dan  begitupula  sebaliknya.  Perbandingan  antara  rhitung  dengan rtabel  dengan  ketentuan  df=(n-2).  Uji  validitas  ini  digunakan  untuk  mengukur  sesuatu  yang  akan  diukur dengan  ketepatan  dan  kevalidan  pada  alat  ukur,  sehingga  menghasilkan  keterangan  valid  atau  tidak valid.Perbandingan antara rhitung dengan rtabel dengan ketentuan df=(n-2) yaitu 40-2 = 38 maka nilai r tabel adalah  0,26.  Hasil  dari  pengujian  validitas  menunjukan  bahwa  variabel  pada  item  efektivitas  dukungan organisasi,  kinerja  individu  karyawan,  tingkat  keahlian,  dan  sistem  informasi  akuntansi  adalah  valid dikarenakan  keseluruhan  variabel    memiliki  nilai  r hitung >  r tabel sehingga  dinyatakan  layak  menjadi  alat  ukur pertanyaan kuisioner pada suatu variabel dalam penelitian.

## Uji Reliabilitas
Isntrumen  data  pengukuran  bisa  dikatakan  reliabel  atau  dikatakan  baik  apabila  nilai  dari  kolom  Cronbach's Alpha > dari  0,60. Berikut merupakan hasil uji reliabilitas:

## Tabel 1. Hasil Uji Reliabilitas
Item Cronbach's Alpha Jumlah Keterangan X1 0.873 8 Reliabel X2 0.845 8 Reliabel X3 0.896 8 Reliabel
Sumber : Data Olahan SPSS Statistic
Y = a 1 + β 1 X 1 + β 2 X 2 + β 3 X 3 + Ɛ
Hasil  uji  reliabilitas  adalah  reliabel  dikarenakan  Cronbach's  Alphapadatiap  variabel    >    0,60  maka kesimpulannya  kuisioner  untuk  tingkat  keahlian,  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi,  dan  dukungan organisasi layak dipergunaan pada alat ukur ini.

## Uji Normalitas
Penelitian  Sembiring    (2019)  uji  normalitas  digunakan  sebagai  pengujian  data  keseluruhan  variabel  model regresi untuk  mengetahui normal atau tidak normalnya variabel tersebut. Selain itu, untuk mengetahui apakah alat ukur tersebut berjalan dengan normal. Apabila pernyataan terhadap variabel tidak dilaksanakan, maka uji normalitas akan mendapatkan hasil tidak valid terutama pada penelitian sampel minimum. Uji normalitas One Sample  Kolmogorov-Smirnov  Test  dikatakan  berdistribusi  data  secara  normal  apabila  kriteria  yang diperlihatkan  pada  Asymp.Sig.  (2-tailed)  menunjukan  hasil  nilai  >  dari  0,05.  Hasil  uji  normalitas  disajikan antara lain:

## Tabel 2. Hasil Uji Normalitas
Hasil  uji  normalitas  menunjukan  hasil  Asymp.Signifikan  (2-tailed)  yaitu  0,166  yang  berarti  >  0,05 maka hal tersebut diterima dan dinyatakan berdistribusi data normal.

## Uji Multikolinearitas
Arisanti  dkk  (2019)  uji  multikolinearitas  memiliki  tujuan  yaitu    melihat  mengenai  adanya  hubungan  antar variabel bebas mempunyai indikasi permasalahan multikorelasi atau tidak. Multikorelasi ini sangat memiliki korelasi yang tinggi diantara variabel pada penelitian yang dilakukan.  Apabila nilai VIF kurang dari 10 dan nilai  Tolerance  lebih  dari  0,10  maka  hasilnya  yaitu    tidak  memiliki  multikolinearitas.  Hasil  analisis  uji multikolinearitasnya adalah sebagai berikut:

## Tabel 3. Hasil Uji Multikolinearitas

## Sumber : Data Olahan SPSS Statistic
Hasil  dari  uji  multikolinearitas  didapatkan  nilai  Tolerance  dari  ketiga  variabel  sistem  informasi akuntansi,  variabel  dukungan  organisasi,  dan  variabel  tingkat  keahlian  yaitu  berada  >  0,10  dan  skor  VIF menunjukan < 10, maka model regresi tersebut tidak terjadi multikolinearitas dan layak untuk dipakai.

## Uji Heterokesdastisitas (Uji Spearman’s Rho)
Pada  uji  heterokesdastisitas  ini  menggunakan  uji  koefisien  relasi  rank  spearman  yang  mendefinisikan hubungan  antara  korelasi  total  residual  hasil  regresi  dengan  variabel  bebas.  Dewi  dan  Restika  (2018)  nilai pada variabel bebas jika Sig. > 0,05 maka persamaan model  regresi tidak terdapat korelasi antar atau terjadi heterokesdastisitas begitu pula sebaliknya. Hasil pengujian heteroskesdastisitas diantaranya:
Unstandardized Residual N 40 Normal Parameters a,b Mean 0 Std. Deviation 2.16712811 Most Extreme Differences Absolute 0.176 Positif 0.176 Negatif -0.143 Kolmogorov-Smirnov Z 1.116 Asymp. Sig. (2-tailed) 0.166
Sumber : Data Olahan SPSS Statistic
Model Collinearity Statistics Tolerance VIF 1  Sistem Informasi Akuntansi 0.323 3.095 Tingkat Keahlian 0.403 2.48 Dukungan Organisasi 0.636 1.573

## Tabel 4. Hasil Uji Spearman’s Rho
Sistem Informasi Akuntansi Tingkat Keahlian Dukungan Organisasi Unstandardized Residual Spearman's rho Sistem Informasi Akuntansi Correlation Coefficient 1.000 .723 ** .617 ** -.098 Sig. (2- tailed) . .000 .000 .546 N 40 40 40 40 Tingkat Keahlian Correlation Coefficient .723 ** 1.000 .506 ** -.078 Sig. (2- tailed) .000 . .001 .634 N 40 40 40 40 Dukungan Organisasi Correlation Coefficient .617 ** .506 ** 1.000 .101 Sig. (2- tailed) .000 .001 . .535 N 40 40 40 40 Unstandardized Residual Correlation Coefficient -.098 -.078 .101 1.000 Sig. (2- tailed) .546 .634 .535 . N 40 40 40 40
Sumber : Data Olahan SPSS Statistic
Berdasarkan uji spearman’s rho dilihat dari kolom  Signifikan (2-tailed) bahwa variabel independen pada bagian kolom Unstandardized Residual memiliki nilai > 0,05 maka kesimpulannya semua variabel tidak ada masalah heterokesdastisitas.
Uji Regresi Linier Berganda Tabel 5. Hasil Uji Regresi Linear Berganda
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 3.141 3.162 0.994 0.327 Sistem Informasi Akuntansi 0.543 0.182 0.523 2.982 0.005 Tingkat Keahlian 0.082 0.208 0.062 0.394 0.696 Dukungan Organisasi 0.244 0.098 0.313 2.504 0.017

## Sumber : Data Olahan SPSS Statistic
Persamaan  regresi  linear  berganda  berdasarkan  kolom  B  (Beta),  maka  persamaan  regresinya  adalah sebagai berikut:
Y = 3,141+0,543X 1 +0,082X 2 +0,244X 3 +Ɛ
Persamaan  regresi  dapat  diinterpretasikan  nilai  konstanta  sebesar  3,141,  artinya  kinerja  individu karyawan  memiliki  nilai  sebesar  3,141  apabila  tidak  ada  pemahaman  variabel  sistem  informasi  akuntansi, tingkat keahlian, dan dukungan organisasi. Nilai koefisien regresi X1 (efektivitas sistem informasi akuntansi) ialah  0,543,  semakin  karyawan  paham dengan  sistem  informasi  akuntansi  maka  dapat meningkatkan  kinerja karyawan.  Nilai  koefisien  regresi  X2  (tingkat  keahlian)  sebesar  0,082,  semakin  bertambah  keahlian  kinerja
karyawan  maka  akan  memberikan  manfaat  kepada  karyawan.  Nilai  koefisien  regresi  X3  (dukungan organisasi) sebesar 0,244, semakin tinggi dukungan organisasi maka akan memaksimalkan kinerja karyawan.

## Uji F (Simultan)
Hastuti (2018) jika pada kolom Sig. terdapat nilai < 0,05 maka secara bersamaan variabel bebas mempunyai arti signifikan terhadap variabel terikat. Berikut hasil uji f sebagai berikut:

## Tabel 6. Hasil Uji F
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 327.814 3 109.271 21.477 .000 a Residual 183.161 36 5.088 Total 510.975 39

## Sumber : Data Olahan SPSS Statistic
Hasil dari uji F menunjukan bahwa nilai F hitung memperoleh 21.477, kemudian nilai signifikan bermakna 0,000  menunjukan  <  0,05.  Berdasarkan  hasil  tersebut  maka  kesimpulannya  dukungan  organisasi,  tingkat keahlian, dan efektivitas sistem informasi akuntansi secara bersamaan memberi pengaruh pada kinerja individu karyawan.

## Uji T (Parsial)
Hasil uji terdapat kesimpulan yang dihasilkan yaitu variabel efektivitas  sistem informasi akuntansi memiliki skor  t hitung senilai  2,982  dengan  taraf  signifikan  0,005  < 0,05,  yang  mempunyai makna variabel  pemahaman efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  memberi  pengaruh  secara  parsial  atau  individu  pada  kinerja  individu karyawan.  Variabel  tingkat  keahlian  mempunyai  mempunyai  nilai  t hitung sebesar  0,394  dengan  tingkat  sig. 0,696 > 0,05 artinya bahwa variabel tingkat keahlian tidak memberi pengaruh secara parsial terhadap kinerja individu pegawai. Pengujian ini menunjukan penolakan pada H2. Variabel dukungan organisasi  mempunyai skor  t hitung senilai  2,504  dengan  tingkat  sig.  0,017  <  0,05,  maka  variabel  dukungan  organisasi  memberi pengaruh secara individu pada kinerja individu karyawan.

## Uji Koefisien Determinasi
Koefisien  determinasi  menunjukan  seberapa  luasnya  partisipasi  variabel  bebas  dengan  variabel  terikat. Berikut hasil dari uji koefisien determinasi sebagai berikut:
Tabel 7.  Hasil Uji Koefisien Determinasi
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .801 a 0.642 0.612 2.256

## Sumber : Data Olahan SPSS Statistic
Nilai koefisien determinasi bisa diketahui menurut kolom R Square dan  Adjusted R Square. Dari hasil uji  ini,  maka  jumlah  nilai  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi,  dukungan  organisasi,  dan  tingkat  keahlian terhadap kinerja individu karyawan adalah 0,642 (64,2%) untuk R square dan 0,612 (61,2%) untuk Adjusted R Square  sehingga  sisa  pada  Adjusted  R  Square  0,388  (38,8%)  yang  diberi  pengaruh  oleh  sebab  lain  yang  tidak dibahas.

## Pengaruh Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi Terhadap Kinerja Individu Karyawan
Sistem  informasi  akuntansi  yang  dipergunakan  PT.  Batik  Keris  tentu  akan  meningkatkan  kinerja  individu karyawan,  dikarenakan  pemberlakuan  sistem  informasi  akuntansi  bisa  membantu  pegawai  dalam menyelesaikan  tugas,  dimana  karyawan  memperoleh  manfaat  pada  sistem  informasi  akuntansi  sehingga mendatangkan  keuntungan  bagi  PT.  Batik  Keris,  semakin  Hal  serupa  mengenai  penelitian  ini  dilakukan Artina  (2019)  kemampuan  pada  variabel  penggunaan  sistem  informasi  akuntansi  menghasilkan  pengaruh yang  efektif    pada  kinerja  individu.  Hal  ini  menunjukan  bahwa  sistem  informasi  akuntansi  efektif  dalam mendatangkan pengaruh signifikan pada kinerja individu karyawan.

## Pengaruh Tingkat Keahlian Terhadap Kinerja Individu Karyawan
Tingkat  keahlian  tidak  memberi  pengaruh  signifikan  pada  kinerja  individu  karyawan  yang  artinya  bahwa kurangnya  pemberian  apresiasi  perusahaan  kepada  karyawan  penambahan  pelatihan  khusus  dalam mengoperasikan sistem akuntansi kepada karyawan karena tidak semua karyawan mahir dalam menggunakan sistem tersebut, penggunaan aplikasi sistem akuntansi tidak akan berjalan dengan efektif jika karyawan tidak menguasai dalam mengoperasikan sistem tersebut sehingga tingkat keahlian karyawan tidak mempengaruhi kinerja  individu  karyawan.  Hal  ini  memiliki  penolakan  terhadap  penelitian  dan  penelitian  lain  yang  sesuai variabel  dilakukan  oleh  Paramitha  (2020)  juga  menjelaskan  tingkat  keahlian  memberi  pengaruh  tidak bermakna atau negatif pada kinerja individual karyawan.

## Pengaruh Dukungan Organisasi Terhadap Kinerja Individu Karyawan
Dukungan  organisasi  diketahui  memberikan  pengaruh  yang  signifikan  pada  kinerja  individu  karyawan artinya  bahwa  PT.  Batik  Keris  peduli  terhadap  kinerja  karyawan  seperti  pemberian  pelatihan  dan  arahan untuk menyelesaikan tugas. Apabila dukungan organisasi dari perusahaan tinggi maka akan memaksimalkan kinerja  individu  karyawan.  Hasil  pada  penelitian  ini  berdasarkan  penelitian  Paramitha  (2020)  bahwa  pada penelitian  dengan  variabel  dukungan  organisasi  menunjukan  hasil  berpengaruh  bermakna  pada  kinerja individu karyawan.

## Pengaruh  Efektivitas  Sistem  Informasi  Akuntansi,  Dukungan  Organisasi,  dan  Tingkat  Keahlian Terhadap Kinerja Individu Karyawan Secara Silmultan
Secara bersamaan variabel tingkat keahlian, efektivitas sistem informasi akuntansi, dukungan organisasi akan memberikan  dampak  yang  signifikan  pada  kinerja  individu  karyawan  artinya  bahwa  karyawan berkesempatan  untuk  meningkatkan  keahlian  dalam  pengoperasian  sistem  akuntansi  dan  secara  langsung mendapatkan  dukungan  organisasi  dari  PT.  Batik  Keris.  Apabila  tingkat  keahlian  dan  dukungan  organisasi tinggi, maka semakin tinggi pula kinerja individu.

## PENUTUP
Hasil  yang  didapat  dari  penelitian  diatas  yaitu  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  terbukti  memberikan pengaruh  pada  kinerja  atau  kemampuan  individu  karyawan.  Tingkat  keahlian  tidak  memberi  pengaruh terhadap  kinerja  individu  karyawan.  Dukungan  organisasi  memberi  pengaruh  bermakna  terhadap  kinerja individu  karyawan.  Secara  bersama-sama  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi,  dukungan  organisasi, tingkat keahlian berpengaruh terhadap kinerja individu karyawan. Saran yang diberikan peneliti yaitu pihak PT.  Batik  Keris  dapat  memberikan  apresiasi  terhadap  ide  dan  pendapat  karyawan,  dapat  memberikan pelatihan  khusus  mengenai  sistem  akuntansi  agar  karyawan  bagian  pembukuan  dapat  melaksanakan kewajiban  sesuai  standar  yang  sudah  ditentukan  perusahaan,  penelitian  selanjutnya  dapat  menambahkan variabel dan sampel sehingga penentuan sampel tidak hanya pada bagian pembukuan.

## DAFTAR RUJUKAN
Ardian, N. (2019). Pengaruh Insentif Berbasis Kinerja , Motivasi Kerja , Dan Kemampuan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai UNPAB. Jurnal Kajian Ekonomi Dan Kebijakan Publik , 4 (2), 119–132. Arisanti, K. D., Santoso, A., & Wahyuni, S. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pegadaian ( Persero ) Cabang Nganjuk . Vol.2 , Hal.101-118.
Artina, N. (2019). Pengaruh Kemampuan Teknik Pemakai Sistem Informasi Akuntansi, Partisipasi Manajemen,
Efektivitas dan Technostress Terhadap Kinerja Individu Pada PT. Asatech Palembang. Jurnal Keuangan Dan Bisnis , 110–130.
Aulia, V. (2021). Pengaruh Kompetensi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Hamatek Indo Bekasi. Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen , 1 (2), 158–168.
Bagus, I., Mawang, G., Buana, M., Gusti, N., & Wirawati, P. (2018). Pengaruh Kualitas Sistem Informasi , Kualitas Informasi , dan Perceived Usefulness Pada Kepuasan Pengguna Sistem Informasi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ( Unud ), Bali , Indonesia Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana. Jurnal Akuntansi , 22 , 683–713. Desnita, A. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Dukungan Organisasi dan Kompetensi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Dwi Sumber Arca Waja . 3. Dewi, M. K., & Restika, V. (2018). Skala Usaha Dan Umur Usaha Yang Mempengaruhi Penggunaan Sistem Informasi Akuntansi ( Studi Empris Pada Toko Kue dan Roti di Kota Padang ). Jurnal Pundi , Vol.02 (03), Hal.241-252.
Hastuti, R. F. (2018). Pengaruh Pengalaman Kerja, Pendidikan, Dan Prestasi Kerja Terhadap Pengembangan Karir Karyawan Pada Dinas Pendidikan di Kabupaten Sleman Yogyakarta. Jurnal Manajemen , 5. Imron, I. (2019). Analisa Pengaruh Kualitas Produk Terhadap Kepuasan Konsumen Menggunakan Metode
Kuantitatif Pada CV . Meubele Berkah Tangerang. Indonesian Journal on Software Engineering , 5 (1), 19– 28. Istiana, D., & Ariyati, I. (2017). Sistem Informasi Akuntansi Perusahaan Dagang Menggunakan Zahir Accounting Versi 5 . 1 . 2 (1), 11–20. Khafit, A. M. (2019). Pengaruh Kompetensi, Dukungan Organisasi, Terhadap Kinerja Guru Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Yayasan Pendidikan Cendekia Utama Surabaya . 04 (01), 16–29. Marta, M. S., & Eliyana, A. (2019). Matrik: Jurnal Manajemen, Strategi bisnis Dan Kewirausahaan. Manajemen Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan , 13 , 133–141.
Ningtiyas, E. wahyu, Probowulan, D., & Martiana, N. (2019). Pengaruh Kecanggihan Teknologi Informasi,
Partisipasi Pengguna, dan Kemampuan Pengguna Terhadap Kinerja Sistem Informasi Akuntansi pada PT. PLN (Persero) Area Jember. Journal of Social Science and Business , Vol.3 , 502.
Nugroho, A. A., Puji Astuti, D. S., & Kristianto, D. (2018). Pengaruh Teknologi Informasi, Kemampuan Teknik Pemakai, Dukungan Manajemen Puncak Dan Kompleksitas Tugas Terhadap Kinerja Sistem Informasi Akuntansi. Jurnal Akuntansi Dan Sistem Teknologi Informasi , Vol.14 , 507–518. Paramitha, A. ayu. (2020). Pengaruh Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi, Tingkat Keahlian dan RSUD,
Dukungan Organisasi Terhadap Kinerja Individual Karyawan di Trenggalek, dr. Soedomo. Sistem Informasi Akuntansi , 11 , 86–92.
Pawestri, T. S., & Pradhanawati, A. (2018). Pengaruh Ketidakamanan Kerja, Keterlibatan Karyawan dan Dukungan Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan Bagian Produksi Bulu Mata Palsu Pt. Cosmoprof Indokarya di Kabupaten Banjarnega. Jurnal Administrasi Bisnis , Vol.6 (2), 80. Penatari, R. I., Setiawan, D., & Suhardjanto, D. (2020). Dinamika Penelitian Sistem Informasi Akuntansi di Indonesia. Jurnal Akuntansi Multiparadigma , 11 (36), 159–177. Purrohman, P. S. (2018). Menulis Skripsi Dengan Metode Penelitian Kualitatif .
Putri, O. L. A., & Ayem, S. (2021). Pengaruh Penerapan PSAK 45 dan Ketepatwaktuan Penyampaian Laporan Keuangan terhadap Akuntabilitas Laporan Keuangan Organisasi Nirlaba. Jurnal Akuntansi , 5 , 329–341. Salsabila, & Hermana, H. C. (2021). Pengaruh Kompetensi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja
Pegawai Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Purwakarta. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis , 26 , 41–53.
Sembiring, E. A. (2019). Pengaruh Metode Pencatatan Persediaan Dengan Sistem Periodik Dan Perpetual Berbasis SIA Terhadap Stock Opname Pada Perusahaan Dagang di PT. Jasum Jaya. Accumulated Journal , 1 , 69–77. Sitepu, R. F. (2017). Analisis Pengaruh Bakat Penjualan, Persepsi Peran, Tingkat Keahlian Dan Kepribadian Terhadap Kinerja Tenaga Penjual Pada PT. Astra International Tbk, Toyota (Auto 2000) Cabang Gatot Subroto Medan . Auto 2000 , 3. Sonia, S. (2018). Pengaruh Kecanggihan Teknologi Informasi, Partisipasi Manajemen, Kemampuan Teknik Pemakai Sistem Informasi Akuntansi Terhadap Kinerja Individu Pada Karyawan Koperasi Republik Indonesia (KPRI) di Kabupaten Bondowoso . 2.
Sugiyarti, G. (2018). Analisis Efektivitas Kegiatan Dan Tingkat Pengalaman Dalam Meningkatkan Kinerja Pemasaran Tenaga Penjualan Dengan Kompetensi Teknik Sebagai Variabel Intervening Pada Usaha Kecil Menengah Pakaian Jadi di Kota Semarang. Jurnal Ekonomi Dan Manajemen , Vol.33 (1), 140–148.
Suryawan, I. K. I., & Agung, I. G. N. S. (2018). Pengaruh Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi Terhadap Kinerja Individual dengan Insentif Sebagai Variabel Pemoderasi Pada LPD. E-Jurnal Akuntansi , 23 , 871– 897.
Umiyati, H. (2021). POPULASI DAN TEKNIK SAMPEL ( Fenomena Pernikahan dibawah Umur Masyarakat 5 . 0 di Kota / Kabupaten X ). Jurnal Analisa 9 , 2–25. Yusuf, M., & Ichsan, R. N. (2019). Analisis Efektivitas Penggunaan Cadangan Devisa, Utang Luar Negeri dan Ekspor Terhadap Stabilitas Nilai Tukar. Jurnal Penelitian Pendidikan Sosial Humaniora , 4 (2), 558.
Zaini, Z., Hakim, M., & Abdullah, H. A. (2019). Pengaruh Budaya Kerja , Komitmen Pegawai dan Dukungan Organisasi Terhadap Produktifitas Kerja Pegawai Biro Administrasi Sekeretariat Daerah Provinsi DKI Jakarta. Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi , 2 (2), 188–200.