RISET & JURNAL AKUNTANSI Volume 2 Nomor 2 Agustus  2018 e – ISSN : 2548-9224 p – ISSN : 2548-7507

## Evaluasi Biaya Standar sebagai Alat Pengendali Biaya Produksi pada CV. Ersya
Yamolala Zega Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Pembangunan Kurniawan Zai Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Pembangunan yam_zega@yahoo.co.id kurniawanzai64@gmail.com

## ABSTRAK
Pada umumnya perusahaan yang bergerak di bidang produksi barang, biaya produksi sebuah produk menjadi salah satu topik utama dengan berbagai tujuan, baik untuk tujuan kapasitas produksi, persediaan,  maupun  dalam  upaya  memenuhi  tingkat  kualitas  yang  disesuaikan  dengan  kebutuhan konsumen/pelanggan atas produk yang diinginkan. Dengan demikian diperlukan adanya biaya standar yang seharusnya dikeluarkan perusahaan untuk menghasilkan salah satu produk sehingga biaya-biaya produksi  mulai  dari  biaya  bahan  baku,  biaya  overhead,  biaya  tenaga  kerja  dan  biaya-biaya  lainnya dapat dikendalikan oleh perusahaan secara efektif dan efisien. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian  deskriptif    dan  untuk  menganalisa  data-data  tersebut  peneliti  menggunakan  analisa deskriptif  kaulitatif.  Dalam  penelitian  ini,  yang  menjadi  sampel  adalah  biaya  standar  pembuatan sebuah produk pada CV. Ersya. Berdasarkan hasil wawancara dengan narasumber diperoleh informasi bahwa untuk pembuatan sebuah produk tetap maupun yang didasarkan pada pesanan tertentu, pihak manajemen  CV.  Ersya  terlebih  dahulu  menentukan  biaya  standar  biaya  jenis  bahan  baku  yang digunakan meliputi jenis dan jumlah bahan baku, baik bahan baku dasar maupun bahan baku penolong pada produk tersebut. Penetapan standar biaya overhead pabrik pada CV. Ersya ditetapkan sebesar 5% dari keseluruhan akumulasi biaya produksi yang telah dihitung terlebih dahulu. Kesimpulannya yaitu efisiensi  terjadi  apabila  jumlah  biaya  standar  lebih  besar  dari  jumlah  biaya  produksi  yang sesungguhnya dalam konteks ini perusahaan tentunya memperoleh keuntungan dari kegiatan produksi yang  terjadi.  Dan  sebaliknya  inefisiensi  terjadi  apabila  jumlah  biaya  standar  lebih  kecil  dari  biaya produksi yang seungguhnya, sehingga dapat dikatakan perusahaan mengalami kerugian.
Keyword : Produksi, persediaan, biaya produksi, biaya standar, inefisiensi

## I. PENDAHULUAN
Pada  umumnya  perusahaan  yang bergerak  di  bidang  produksi  barang,  biaya produksi  sebuah  produk  menjadi  salah  satu topik  utama  dengan  berbagai  tujuan,  baik untuk  tujuan  kapasitas  produksi,  persediaan, maupun  dalam  upaya  memenuhi  tingkat kualitas  yang  disesuaikan  dengan  kebutuhan konsumen/pelanggan  atas  produk  yang diinginkan.  Biaya-biaya  produksi  tersebut pada  umumnya  meliputi  biaya  variabel  dan biaya  tetap,  dimana  biaya-biaya  ini  adalah sebuah  keharusan  yang  dikeluarkan  oleh perusahaan dalam rangka menjaga kesinambungan produksi secara terus menerus. Dengan  demikian  diperlukan  adanya  biaya standar yang seharusnya dikeluarkan perusahaan  untuk  menghasilkan  salah  satu produk  sehingga  biaya-biaya  produksi  mulai dari  biaya  bahan  baku,  biaya  overhead,  biaya tenaga  kerja  dan  biaya-biaya  lainnya  dapat dikendalikan  oleh  perusahaan  secara  efektif dan efesien.
Telah  banyak  dilakukan    penelitian yang  berkaitan  dengan  biaya  standar  sebagai alat  pengendali  biaya  produksi,  diantaranya penelitian  yang  dilakukan  oleh    Ariesta, Darminto dan Devi (2013), Restya, Jantje dan Inggriani (2014), Juvita Pratiwi (2013), Luluk, Zahroh dan Maria (2016), Diah, Suhadak dan
Volume 2 Nomor 2 Agustus  2018
Achmad  (2013),  Dwinta  Ayuningtyas  (2013) dan  Riki  dan  Marsiana  (2010).  Dari  beberapa hasil  penelitian  tersebut  menjelaskan  bahwa sebaiknya  perusahaan  menggunakan  standar pelaksanaan  terbaik  yang  dapat  dicapai  dalam menyusun  biaya  standar,  karena  standar  ini memungkinkan perusahaan
menghitung ketidakefisienan  yang  terjadi  selama  proses produksi
CV.  Ersya  bergerak  dibidang  usaha perabot yang dirintis pada tahun 2005, dimana pada awalnya usaha tersebut merupakan usaha perorangan/rumah  tangga  serta  kegiatan  jual beli  bahan  bangunan  kayu  dan  pemotongan kayu untuk dijadikan sebagai bahan bangunan. Dalam perkembangannya, kegiatan usaha  CV. Ersya mengalami kemajuan yang pesat dimana penambahan  kegiatan  usaha  yang  sedang dijalani  saat  ini  adalah  memproduksi  produk- produk perabotan rumah tangga dan perkantoran  (meubel  air),  kusen  pintu/jendela bangunan serta pembuatan paving blok.
Berdasarkan informasi tersebut
penulis  merasa  tertarik  untuk  melakukan penelitian  tentang  evaluasi  biaya  standar sebagai  alat  pengendali  biaya  produksi  pada CV. Ersya.

## II. LANDASAN TEORI
1. Pengertian Biaya Menurut  Mulyadi  (2009:8)  menyatakan bahwa  biaya  adalah  pengorbanan  sumber ekonomis  yang  diukur  dalam  satuan  uang, yang  terjadi  atau  sedang  terjadi  atau  yang kemungkinan  akan  terjadi  untuk  tujuan tertentu, sementara beban merupakan penurunan  manfaat  ekonomi  selama  satu periode  akuntansi  dalam  bentuk  arus  kas  atau berkurangnya aktiva
atau terjadinya penurunan  ekuitas  yang  tidak  menyangkut pembagian kepada penanaman modal. Sebagai variabel  utama    dalam  proses  produksi perusahaan  maka  perlu  pengawasan  dan pengendalian terhadap biaya tersebut.  Hariadi (2002:219)  pengendalian    adalah  melihat  ke belakang, menentukan apakah yang sebenarnya  terjadi,  dan  membandingkannya dengan  hasil  yang  direncanakan  sebelumnya. Dan  proses  pengendalian  adalah  proses mengukur    dan  mengevaluasi  kinerja  aktual dari setiap bagian organisasi suatu perusahaan, kemudian melaksanakan tindakan perbaikan.

## 2. Pengertian Biaya Standar
Dalam  penentuan  biaya  standar  ini, terdapat  beberapa  prosedur  penetapan  yang dapat  dilakukan  oleh  sebuah  perusahaan, dimana  hal  ini  diungkapkan  oleh  Mulyadi (2005:391-340) antara lain: pertama, penetapan  biaya  bahan  baku  standar  terdiri dari  masukan  fisik  yang  diperlukan  untuk memproduksi sejumlah keluaran fisik tertentu, atau  lebih  dikenal  dengan  nama  kuantitas standar harga per satuan maupan fisik tersebut atau  disebut  harga  standar.  Kedua,  penetapan biaya  tenaga  kerja  standar  terdiri  dari  syarat mutlak  berlakunya  jam  tenaga  kerja  standar dan tarif upah standar. Ketiga, penetapan biaya overhead  pabrik  standar  terdiri  dari  tarif overhead  pabrik  variabel  dan  tarif  overhead pabrik tetap.
Biaya standar menurut carter dan usry (2014:158)  merupakan  biaya  yang  ditentukan di  muka  untuk  produksi    satu  atau  sejumlah unit  dalam  satu  periode.  Sistem  biaya  standar ini  merupakan  sebuah  sitem  akuntansi  biaya yang  mengolah  informasi  biaya  sedemikian rupa  sehingga  manajemen  dapat  mendeteksi kegiatan-kegiatan  dalam  perusahaan  yang kemungkinan menimbulkan inefesiensi perusahaan  apabila  hal  tersebut  menyimpang dari  biaya  standar  yang  ditentukan.  Sistem biaya standar pada prinsipnya dirancang untuk pengendalian  biaya,  hal  tersebut  sebagaimana dinyatakan  oleh  Mulyadi  (2005:388)  bahwa sistem  biaya  standar  memberikan  pedoman kepada manajemen berapa biaya yang seharusnya  untuk  melaksanakan  kegiatan tertentu  sehingga  memungkinkan  mereka melakukan  pengurangan  biaya  dengan  cara perbaikan  metode  produksi,  pemilihan  tenaga kerja dan kegiatan lainnya.
Berdasarkan  pengertian  diatas,  dapat disimpulkan bahwa “Biaya standar merupakan biaya yang ditentukan dimuka untuk mengukur  satuan-satuan  produk  berdasarkan pengalaman  masa  lalu  yang  nantinya  akan dibandingkan dengan biaya yang sesungguhnya terjadi di perusahaan”.

## 3. Pengertian Biaya Produksi
Menurut    Mulyadi    (2009:17)  biaya produksi  adalah  biaya-biaya  yang  dikeluarkan dalam pengolahan bahan baku  menjadi sebuah produk.  Sedangkan  menurut  Nafarin  (2009:2) menyatakan  biaya  produksi (production  cost)
Volume 2 Nomor 2 Agustus  2018
adalah  biaya  pabrik    ditambah  dengan  harga pokok sediaan produk dalam proses awal atau harga pokok produk jadi periode  ini ditambah dengan  harga pokok  persediaan produk dalam dalam proses akhir.

## III. METODOLOGI PENELITIAN
Lokasi  penelitian  adalah  pada  CV. Ersya  Desa  Alo’oa  Kecamatan  Tuhemberua Kabupaten  Nias  Utara.    Jenis  penelitian  yang digunakan  dalam    penelitian  ini  adalah penelitian  deskriptif    dengan  data  kualitatif karena  data  yang  digunakan  oleh  penulis adalah  data  yang  diperoleh  dari  hasil wawancara dalam bentuk pernyataan- pernyataan  kepada  narasumber  di  CV.  Ersya. Menurut Arikunto (2000:353) analisis deskriptif kualitatif adalah memberikan predikat  kepada  variabel  yang  diteliti  sesuai dengan  kondisi  sebenarnya.  Predikat  yang diberikan  tersebut  dalam  bentuk  peringkat yang  sebanding  dengan  atau  dasar  kondisi yang diinginkan. Sampel dan populasi memiliki  kedudukan  yang  penting  dalam sebuah  penelitian.  Sampel  adalah  bagian  dari populasi yang dianggap representative sebagai wakil  dari  keseluruhan  subjek/objek  pada populasi.  Sampel  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  biaya  standar  pembuatan sebuah  produk  pada  CV.Ersya.  Arikunto (2000:116) menyatakan bahwa populasi adalah jumlah  keseluruhan  subjek  penelitian  yang dapat  berupa  benda,  hal  atau  orang,  tempat atau  data  untuk  penelitian  melekat,  dan  yang dipermasalahkan.  Populasi  dalam  penelitian ini  adalah  biaya produksi  untuk  menghasilkan suatu produk/barang pada CV. Ersya.

## IV. HASIL PENELITIAN
Dalam melaksanakan kegiatan operasional usahanya, CV. Ersya menyediakan mobil pick-up sebanyak  2  (dua)  unit  dan beberapa  perlengkapan  kerja  lainnya  sebagai berikut: Tabel 1 Jenis Perlengkapan di CV. Ersya No Jenis Perlengkapan Jumlah Unit 1. 2. 3. 4. 5. 6. Ketam Mesin Press Ketam Mesin Manual Mesin Gergaji Belah Mesin profil Mesin Ketam Siku 2 7 4 4 1 2 Unit Unit Unit Unit Unit Unit 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. Mesin Amplas Mesin Potong Mesin Groove Mesin Kompresor Mesin Gerinda Bor duduk Bor Manual Mesin Paving Blok 1 2 1 2 2 4 6 2 Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Jumlah 44 Unit Sumber: CV. Ersya Selanjutnya, peneliti juga akan menyajikan jenis-jenis produk yang diproduksi oleh perusahaaan CV. Ersya sebagaimana pada tabel berikut ini:
Tabel 2 Tipe Jenis Produk No Jenis Produk Tipe 1. 2. 3. 4. 5,. 6. 7. Lemari Meja Kursi Kusen Jendela Kusen Pintu Daun Pintu/Jendela Kayu Sedang/Besar Sedang/Besar Sedang/Besar Sedang/Besar
Sedang/Besar Sedang/Besar
Sedang/Besar
Sumber: CV. Ersya
Tabel 3.. Besar Upah/Gaji Karyawan Perusahaan CV. Ersya No. Nama Jabatan Upah/Gaji (Rp) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. Rahman Zega Hardiman Zega Yosafati Zega Haogolala Harefa Budiman Gea Sonaha Zega Sodani Zega Sinema Gea Otoli Zega Rusman Zega Luluaro Gea Temanaso Zega Agusman Zega Anunowa Zega Sudiato Zega Nonona Zega Faobali Yafao Zebua Faigilala Zega Melvan Zega Pikirman Zega Direktur Perusahaan Wakil Direktur Sekretaris Bendahara Kepala Gudang Kepala Tukang Kepala Mekanik Staf Staf Staf Staf Staf Staf Staf Staf Staf Staf 2.000.000 1.750.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 Jumlah 24.250.000
Volume 2 Nomor 2 Agustus  2018 e –ISSN : 2548-9224 p–ISSN : 2548-7507
Setiap  aktivitas  perusahaan  pada  umumnya tidak  terlepas  dari  kegiatan  produksi,  baik perusahaan  yang  bergerak  dibidang  jasa maupun  yang  bergerak  dibidang  produk barang jadi/setengah jadi. Aktivitas perusahaan  dimaksud  merupakan  sebuah sistem  yang  bertujuan  untuk  menghasilkan sebuah  produk  yang  selanjutnya  ditawarkan kepada konsumen demi keberhasilan pencapaian  tujuan  perusahaan  secara  optimal.
Salah  satu  instrumen  utama  yang  dapat digunakan  dalam  penetapan  biaya  standar secara teoritis meliputi antara lain:
1. Biaya standar tenaga kerja.
2. Biaya standar bahan baku.
3. Biaya Standar overhead pabrik

## Biaya standar tenaga kerja
Penetapan  biaya  standar  tenaga  kerja, secara  teoritis  ada  beberapa  aspek  yang  harus diperhatikan antara lain:
1. Jam Kerja Karyawan. Jam  kerja  standar  karyawan  yang  berlaku dengan memperhitungkan kelonggaran waktu  untuk  istirahat,  penundaan  kerja yang tidak bisa dihindari seperti menunggu bahan  baku,  reperasi  dan  pemeliharaan mesin  serta  faktor-faktor  kelelahan  kerja, karena  tidaklah  mungkin  seorang  pekerja memiliki  tingkat  kecepatan  yang  sama dalam setiap menit selama 7 jam. Menurut hasil  wawancara  dengan  narasumber  pada tanggal  17  Mei  2016,  diperoleh  informasi tentang  jam  kerja  yang  diberlakukan  di CV. Ersya
dalam melaksanakan
pekerjaannya antara lain:
a. Jam  kerja  standar  adalah  selam  8  jam, mulai  pukul  08.00  WIB  sampai  17.00 WIB,  mulai  dari  hari  senin  sampai dengan hari sabtu.
b. Standar kerja  CV. Ersya, berlaku untuk semua jenis produk yang dihasilkan.
2. Upah Standar Karyawan. Upah  atau  gaji  merupakan  kompensasi yang  diberikan  kepada  karyawan  atas pekerjaan  yang dilakukannya. Berdasarkan hasil  wawancara  dengan  narasumber  pada tanggal  19  Mei  2016  diperoleh  beberapa gambaran  tentang  upah  standar  karyawan dalam  melaksanakan pekerjaannya  sebagai berikut:
a. Upah  atau  gaji  karyawan  ditetapkan penerimaannya perbulan
yang
dibayarkan setiap akhir bulan berkenaan  oleh  pihak manajemen perusahaan  kepada  seluruh  karyawan CV. Ersya.
b. Dalam kedaan tertentu, seperti percepatan  pekerjaan  atau  pemakaian tenaga karyawan diluar jam kerja  maka pihak manajemen CV. Ersya memberlakukan  upah  lembur  per  jam, dimana  untuk  setiap  1  jam  diberikan upah sebesar Rp. 25.000.-

## Biaya Standar Bahan Baku
Penentuan  biaya  standar  bahan  baku dimulai dari penetapan spesifikasi produk baik mengenai  ukuran,  bentuk  warna,  karakteristik pengolahan produk maupun tingkat mutu yang diharapkan.  Berdasarkan  hasil  wawancara dengan narasumber pada tanggal 19 Mei 2016 tentang  standar  biaya  bahan  baku  dalam penyelesaian sebuah produk antara lain:
a. Pembuatan  sebuah  produk  tetap  maupun yang  didasarkan  pada  pesanan  tertentu, pihak  manajemen  CV.  Ersya  terlebih dahulu  menentukan  biaya  standar  biaya jenis  bahan  baku  yang  digunakan  meliputi jenis  dan  jumlah  bahan  baku,  baik  bahan baku  dasar  maupun  bahan  baku  penolong pada produk tersebut.
Contoh:
Untuk  pembuatan  produk  1  buah  kursi,  maka CV.  Ersya  menetapkan  biaya  standar  biaya bahan baku dengan cara:
1. Menentukan jumlah pemakaian bahan baku kayu  dan  bahan  baku  penolong  lainnya seperti paku, cat, dan dempul.
2. Menentukan harga masing-masing spesifikasi  jenis  bahan  baku  dan  bahan baku penolong.
3. Mengalikan  jumlah  pemakaian  bahan baku/bahan  baku  penolong  dengan  harga masing-masing  bahan  baku  dan  penolong. Misalnya untuk pembuatan 1 buah kursi:
a. Kayu 0,025M 3 x Rp. 2.250.000  =
Rp. 56.250 b. Paku 0,050 Kg x Rp. 10.000       = Rp. 500
c. Dempul 0,050 Kg x Rp. 5.000    = Rp. 250 d. Cat 0,025 Kg x Rp. 25.000,- = Rp. 625 Jumlah biaya bahan baku kursi = Rp. 57.625
Volume 2 Nomor 2 Agustus  2018 e –ISSN : 2548-9224 p–ISSN : 2548-7507 b. Penetapan  biaya  standar  baku  pada  CV. Ersya pada prinsipnya lebih mempertimbangkan  jenis bahan baku  yang digunakan karena jenis bahan baku tersebut adalah  variabel  dominan  atas  penetapan standar biaya bahan baku.
c. Pemesanan  jumlah  produk  dalam  jumlah yang  banyak,  maka  CV.  Ersya  melakukan kebijakan  tertentu  dengan  memberikan potongan  harga  bahan  baku  sesuai  dengan potongan  pembelian  bahan  baku  di lapangan.

## Biaya Standar Overhead Pabrik
Biaya overhead pabrik meliputi berbagai biaya-biaya penggunaan/pemeliharaan mesin dan perlengkapan  kerja  pabrik  yang  selanjutnya dibebankan  sebagai  produksi  baik  yang dikelompokkan sebagai biaya variabel maupun biaya tetap pabrik. Berdasarkan hasil wawancara  dengan  narasumber  diperoleh informasi  gambaran  tentang  standar  biaya overhead  pabrik  dalam  penyelesaian  sebuah produk, antara lain:
a. Penetapan  standar  biaya  overhead  pabrik pada CV. Ersya ditetapkan sebesar 5% dari keseluruhan  akumulasi  biaya  produksi yang  telah  dihitung  terlebih  dahulu.
Sebagai  contoh,  untuk  pembuatan  1  buah kursi. Setelah pihak manajemen perusahaan CV. Ersya menghitung keseluruhan  biaya  produksi  mulai  dari upah kerja, biaya bahan baku dan penolong misalnya  sebesar  Rp.  75.000,-  maka  biaya overhead  pabrik  adalah  sebesar  5%  x  Rp. 75.000,- = Rp. 3.750,-
b. Penetapan  biaya  standar  overhead  pabrik tersebut berlaku untuk seluruh jenis produk yang dihasilkan oleh CV. Ersya. Penetapan biaya  standar  overhead  pabrik  tersebut didasarkan pada pertimbangan kepemilikan mesin  dan  perlengkapan  kerja  lainnya adalah milik sendiri.
c. Dalam  kondisi  tertentu,  biaya  standar overhead pabrik pada CV. Ersya juga dapat meningkat  atau  mengalami  penurunan dengan  mempertimbangkan  bahan-bahan mesin  seperti  pemakaian  bensin,  solar,  oli dan  harga  pasar atas sparepart mesin pada keadaaan perekonomian tertentu.
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan responden  yang  merupakan  konsumen  pada
CV.  Ersya,  maka  secara  umum  dapat disimpulkan bahwa CV. Ersya juga menetapkan  biaya  standar  dalam  pembuatan sebuah  produk  perusahaan  baik  produk  tetap maupun produk yang didasarkan pada pemesanan ( order ).

## V. KESIMPULAN
Berdasarkan    hasil  penelitian  yang  telah dilakukan,  terhadap  Evaluasi  Biaya  Standar sebagai  Alat  Pengendali  Biaya  Produksi  pada CV. Ersya dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Penetapan  biaya  standar  pada  CV.  Ersya didasarkan  pada  penetapan  biaya  standar bahan  baku,  penetapan  biaya  standar tenaga  kerja  dan  penetapan  biaya  standar overhead pabrik.
2. Penetapan  biaya  standar  merupakan  alat bagi  pihak  manajemen  CV.  Ersya  untuk mengendalikan biaya-biaya produksi dalam penyelesaian sebuah produk perusahaan  baik  produk  tetap  maupun produk yang dilakukan melalui pemesanan.
3. Efisiensi  terjadi  apabila  jumlah  biaya standar  lebih  besar  dari  jumlah  biaya produksi yang sesungguhnya dalam konteks ini perusahaan tentunya memperoleh  keuntungan  dari  kegiatan produksi  yang  terjadi.  Dan  sebaliknya inefisiensi  terjadi  apabila  jumlah  biaya standar  lebih  kecil  dari  biaya  produksi yang seungguhnya, sehingga dapat dikatakan perusahaan mengalami kerugian.
Saran Peneliti memberikan saran antara lain: 1. Sebaiknya  untuk  meningkatkan  efisiensi CV. Ersya, disarankan agar pihak manajemen  memberlakukan  standar  biaya pembuatan  sebuah  produk  secara  lebih cermat  yang  disertai  dengan  penataan pembukuan perusahaan, pengawasan tenaga  kerja  dan  pengawasan  pemakaian kapasitas mesin.
2. Untuk  meningkatkan  sistem  pemasaran CV.  Ersya,  hendaknya  pihak  manajemen mempertimbangkan pembukaan toko dalam  upaya  memasarkan  produk-produk tetap  perusahaan  dengan  memilih  lokasi yang strategis atau  mengadakan kerjasama dengan  toko  lainnya  yang  memasarkan produk-produk  meubel.  Dengan  demikian diharapkan  produksi  perusahaan  akan
Volume 2 Nomor 2 Agustus  2018
e –ISSN : 2548-9224 p–ISSN : 2548-7507 berjalan  secara  berkesinambungan  dan perusahaan dapat  memperoleh keuntungan optimal dari pemasaran produk. 3. CV. Ersya diharapkan segera menyesuaikan produk, warna, bentuk yang sesuai dengan selera masyarakat.
4. CV.  Ersya  memperluas  jaringan  usahanya dengan  pembukaan  cabang  di  berbagai daerah  yang  potensial  dengan  terlebih dahulu  melakukan  studi  kelayakan  bisnis dan  ketersediaan  bahan  baku  pada  lokasi yang akan dituju.

## DAFTAR PUSTAKA
Ariesta,  Darminto  dan  Devi.  2013. Analisis
Biaya Standar sebagai Alat Pengendali  Biaya  Produksi  (Studi pada  PT.  Gadang  Rejo  Sentosa Malang) . Jurnal Administrasi Bisnis. 5(1) : 5-11.
Arikunto,  Suharsimi,  (2000). Manajemen
Penelitian ,  Jakarta:  PT.  Rineka Cipta.
Carter,  William  K  dan  Usry,  Milton  F.  2014. Akuntansi  Biaya .  Diterjemahkan oleh Krista.  Buku  1.  Edisi
Keempat  Belas.  Jakarta:  Salemba
Empat.
Diah,  Suhadak  dan  Achmad.  2014. Analisis Biaya Standar sebagai Alat Pengendalian Biaya Produksi (Studi  pada  PT.  Malang  Indah Genteng Rajawali) . Jurnal Administrasi Bisnis. 13(1) : 4-7. Dwinta Ayuningtyas. 2013. Evaluasi penerapan  Biaya  Standar  sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian Biaya Produksi pada  Harian  Tribun  Manado . Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi. 1(4) : 6-10. Handoko,  T,  Hani,  (1997). Dasar-Dasar Manajemen Produksi dan Operasi,  Edisi  II. Yogyakarta  : BPFE. Hariadi, Bambang. 2002. Akuntansi Manajemen, Suatu Sudut Pandang . Edisi kesatu, Yogyakarta, BPFE Juvita Pratiwi.2013. Penerapan Biaya Standar dalam Pengendalian Biaya Produksi pada PT. Pertani (Persero) Cabang Sulawesi Utara . Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi. 1(4) : 6-9. Kholmi,  Maisyah  dan  Yuningsih,  (2003), Akuntansi Biaya, Malang , Penerbit Universitas Muhammadiyah Malang. Luluk,  Zahroh  dan  Maria.2016. Evaluasi Biaya Standar sebagai Alat Pengendalian Biaya Produksi (Studi  Pada  PT.  Surya  Zig  Zag Kediri Tahun 2014) . Jurnal
Administrasi Bisnis. 37(2) : 5-8. Mulyadi,  2005. Akuntansi  Biaya ,  Yogyakarta, UPP STIM YKPN Mulyadi, 2009. Akuntansi Biaya , edisi kelima, UPP-STIM YKPN, Yogyakarta. Nafarin, M. 2009. Penganggaran Perusahaan . Jakarta : Salemba Empat
Nicholson,  Walter,  (1999). Teori  Ekonomi Mikro, Jakarta, PT. Raja Grafindo Persada.
Parwirosentono,  Sujadi,  (1997). Manajemen Produksi  dan  Operasi ,  Jakarta  : Bumi Aksara. Restya, Jantje dan Inggriani. 2014. Penerapan
Biaya Standar sebagai Alat Pengendalian Biaya Produksi pada  PT.  Sinar  Pure  Foods Indonesia . Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi. 2(3) : 5-7. Riki  dan  Marsiana.  2010. Evaluasi  Biaya Standar dalam Pengendalian Biaya Produksi (Studi Kasus pada PT. PG. Rajawali, Subang) . Jurnal Bisnis,  Manajemen  dan  Ekonomi. 9(11) : 10-19.