p-ISSN         : 2087-9423
http://journal.ipb.ac.id/index.php/jurnalikt
e-ISSN         : 2620-309X

## STRATEGI PENGEMBANGAN PERIKANAN TANGKAP TERPADU BERBASIS SUMBERDAYA UNGGULAN LOKAL: STUDI KASUS PERIKANAN CUMI DI KABUPATEN BANGKA SELATAN

## THE INTEGRATED DEVELOPMENT STRATEGIC OF CAPTURE FISHERIES WITH BASED ON LOCAL SUPERIOR RESOURCES: CASE STUDY OF SQUID FISHERIES IN SOUTH BANGKA REGENCY

## Mulyono S. Baskoro* dan Mustaruddin
Departemen Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan, FPIK-IPB, Bogor, 16680, Indonesia *E-mail: baskoro.mul@gmail.com

## ABSTRACT
Squid  resources  are the fisheries  potention  has  important  economic  value  in  South  Bangka  Regency. Demand for this commodity in both fresh and processed forms is estimated to continue to increase in the  future.  This  study  aims  to  analyze  the  contribution  of  squid  fisheries,  analyze  their  development bases,  and  formulate  development  strategies  in  South  Bangka  Regency.  This  study  used  descriptive method,  LQ  analysis,  and  AHP  method . During  the  period  of  2009-2016,  the  production  of  squid fisheries  in  South  Bangka  Regency  averaged  4187.87  tons  with  a  contribution  value  of Rp87,736,058,000.00  annually.  This  squid  production  follows  a  polynomial  pattern  y  =  -192.1x2  + 1624.x + 1745 (R² = 0.289). The base area for squid fisheries development uses: (1) liftnet is Tukak Sadai District, Lepar Pogok District, and Toboali District, (2) boat liftnet is Pongok Islands District, and (3) squid fishing is Simpang Rimba District, Batu Betumpang District, Toboali District, and Lepar Pongok District. While the priority development strategy is the coaching of human resources for squid fisheries  (priority  I)  and  improved  management  of  the  squid  fisheries  business  (priority  II)  in  each base area.
Keywords: base area, local superiority, priority strategy, squid fisheries

## ABSTRAK
Cumi  merupakan  potensi  perikanan  yang  bernilai  ekonomis  penting  di  Kabupaten  Bangka  Selatan. Permintaan  komoditas  ini  baik  dalam  bentuk  segar  maupun  olahan  diperkirakan  terus  mengalami peningkatan  dimasa  mendatang.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  kontribusi  perikanan cumi,  menganalisis  basis  pengembangannya,  serta  merumuskan  strategi  pengembangannya  di Kabupaten  Bangka  Selatan.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  deskriptif,  analisis  LQ,  dan  metode AHP.    Selama  periode  2009-2016,  produksi  perikanan  cumi  di  Kabupaten  Bangka  Selatan  rata-rata 4187,87  ton  dengan  nilai  kontribusi  mencapai  Rp87.736.058.000,00  setiap  tahunnya. Wilayah  basis pengembangan  perikanan  cumi  menggunakan:  (1)  bagan  tancap  adalah  Kecamatan  Tukak  Sadai, Kecamatan  Lepar  Pogok,  dan  Kecamatan  Toboali,  (2)  bagan  perahu  adalah  Kecamatan  Kepulauan Pongok,  dan  (3)  pancing  cumi  adalah  Kecamatan  Simpang  Rimba,  Kecamatan  Batu  Betumpang, Kecamatan  Toboali,  dan  Kecamatan  Lepar  Pongok.  Strategi  prioritas  pengembangan  adalah pembinaan  sumberdaya  manusia  perikanan  cumi  (prioritas  I)  dan  perbaikan  manajemen  usaha perikanan cumi (prioritas II) di setiap wilayah basis pengembangan perikanan cumi.
Kata kunci: perikanan cumi, strategi prioritas, unggulan lokal, wilayah basis

## I. PENDAHULUAN
Pemanfaatan  potensi  kelautan  dan perikanan  Indonesia  belum  dilakukan  secara optimal.  Salah  satu  penyebabnya  adalah
belum  dilakukannya  kegiatan  pemanfaatan dengan  basis  pada  sumberdaya  unggulan lokal yang terdapat di setiap wilayah.  Hal ini antara  lain  terlihat  dari  fluktuasinya  hasil tangkapan  nelayan  meskipun  sumberdaya
ikan  di  perairan  melimpah,  penggunaan  alat tangkap yang tidak sesuai dengan ikan target, pengembangan usaha pengolahan yang bahan bakunya  tidak  melimpah  di  lokasi,  serta berhentinya aktivitas beberapa usaha pendukung akibat pasokan energi  yang tidak memadai.  Menurut Sumaila et al. (2016) dan PEMDA  Kabupaten  Bangka  Selatan  (2011), kondisi tersebut sering terjadi dalam kegiatan pemanfaatan  potensi  perikanan  daerah  dan dapat  menjadi  penghambat  pengembangan terutama  berkaitan  dengan  peluang  investasi perikanan  tangkap.  Jika  ke  depan  kegiatan pemanfaatan  di  sektor  perikanan  didasarkan pada potensi sumberdaya unggulan yang ada, maka  beberapa  produk  perikanan  lokal  yang bernilai ekonomis tinggi, akan dapat memberikan kontribusi maksimal bagi peningkatan kesejahteraan rakyat.
Kabupaten  Bangka  Selatan me- rupakan  salah  wilayah  yang  mempunyai peluang besar untuk mengoptimalkan sumberdaya perikanan unggulan yang dimilikinya.    Hal  ini  karena  sebagian  besar wilayah Kabupaten Bangka Selatan merupakan  kepulauan  dan  dikelilingi  oleh perairan  laut.    Jika  dilihat  berdasarkan pembagian  Wilayah  Pengelolaan  Perikanan Republik Indonesia (WPP-RI), maka perairan  Kabupaten  Bangka  Selatan  berada di  WPP-RI  711.  WPP-RI  711  yang wilayahnya  mencakup  Selat  Karimata  dan Laut  Natuna  merupakan  jalur  migrasi  utama berbagai jenis ikan dari laut China Selatan ke perairan  Indonesia  dan  Samudera  Hindia (jalur  Selat  Malaka),  atau  sebaliknya.  Di samping  itu,  perairan  Kabupaten  Bangka Selatan  juga  berbatasan  langsung  dengan WPP-RI  712  (PEMDA  Kabupaten  Bangka Selatan, 2011), sehingga peluang
pemanfaatan  potensi  kelautan  dan  perikanan dapat ditingkatkan lagi.
Salah satu potensi sumberdaya perikanan  di  perairan  Kabupaten  Bangka Selatan  yang  bernilai  ekonomis  penting  dan banyak  dikonsumsi  adalah  cumi  ( Uroteuthis chinensis ).  Permintaan  komoditas  ini  baik dalam bentuk segar maupun olahan
diperkirakan  terus  mengalami  peningkatan dimasa mendatang. Indikator yang menunjukkan  hal  tersebut  adalah  semakin banyaknya  diversifikasi  produk  olahan  cumi seperti  kerupuk,  getas,  kemplang,  dan  abon berbahan baku cumi (DKP Provinsi Kepulauan  Bangka  Belitung,  2017).  Cumi mempunyai  produksi  yang  menjanjikan  di perairan  Kabupaten  Bangka  Selatan.  Hal  ini dapat  dilihat  dari  produksinya  yang  relatif tinggi  setiap  tahunnya,  meskipun  dengan pola  fluktuatif  (PEMDA  Kabupaten  Bangka Selatan,  2017).  Pengelolaan  yang  baik terhadap sumberdaya cumi ini terutama pada wilayah-wilayah yang dianggap sebagai basis produksinya,  akan  menjamin  keterpaduan aktivitas yang menjamin keberlanjutan pemanfaatan  di  masa  datang.  Konsep tersebut merupakan kunci kesuksesan pembangunan  perikanan,  yang  diharapkan dapat  memperbaiki  kondisi  sumberdaya  dan kesejahteraan  masyarakat  perikanan  itu sendiri (Fauzi dan Anna, 2002). Penelitian ini bertujuan  untuk  menganalisis  kontribusi perikanan  cumi  terhadap  pengembangan kegiatan  perikanan  tangkap,  menganalisis basis  pengembangan  perikanan  cumi  di Bangka  Selatan  dan  merumuskan  strategi pengembangan  perikanan  cumi  di  wilayah basis terpilih.

## II. METODE PENELITIAN

## 2.1. Lokasi dan Waktu Kegiatan
Penelitian ini dilaksanakan di Kabupaten  Bangka  Selatan.  Sedangkan lokasi  pengambilan  data  adalah  wilayah kecamatan  pesisir  yang  banyak  akvitas perikanan  cumi  di  Kabupaten  Selatan. Waktu pelaksanaan penelitian Agustus September – November 2017.
2.2. Jenis Data dan Metode Pengumpulan Data Data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primer dan data sekunder.    Data  primer  mencakup  data  hasil tangkapan  cumi,  alat  tangkap,  kondisi  usaha
perikanan  cumi,  serta  pendapat stakeholders terhadap  pengembangan  perikanan  cumi. Sedangkan  data  sekunder  terdiri  dari  data time  series produksi  cumi,  sebaran  nelayan dan  usaha  penangkapan  cumi  per  wilayah, dan  serta  peraturan  dan  kebijakan  yang terkait dengan perikanan tangkap di Kabupaten Bangka Selatan.
Data  hasil  tangkapan,  alat  tangkap kondisi  usaha,  serta  pendapat  stakeholders terhadap  pengembangan  perikanan  cumi dikumpulkan  melalui  penyebaran  kuesioner, wawancara,  dan  pengamatan langsung. Responden data hasil tangkapan, alat tangkap cumi,  dan  kondisi  usaha  perikanan  cumi adalah nelayan pemilik/nakhoda yang berjumlah  5-10  %  dari  populasi  nelayan cumi.  Sedangkan  responden  terkait  strategi pengembangan perikanan cumi  berjumlah 25 orang,  yang  terdiri  dari  perwakilan  nelayan pemilik  18  orang,  masyarakat  5  orang,  dan pegawai  instansi perikanan 2 orang.  Dari 18 orang  perwakilan  nelayan  pemilik  diambil dari  bagan  tancap,  bagan  perahu,  pancing masing-masing  6  orang.    Pemilihan  semua responden dilakukan secara purposive sampling dengan  maksud  supaya  data  dapat diberikan  oleh  orang  yang  mengerti  betul tentang  kegiatan  teknis  perikanan  cumi  per wilayah,  serta  berbagai  kebutuhan  untuk pengembangannya  ke  depan  di  Kabupaten Bangka Selatan. Sedangkan responden instasi  perikanan  adalah  kepala  bidang perikanan  dan  kepala  seksi  penangkapan  di dinas  Pertanian,  Peternakan,  dan  Kelautan Kabupaten Bangka Selatan.
Pengumpulan data
sekunder dilakukan  melalui  studi  literatur  terhadap hasil  studi  dan  laporan  kegiatan  perikanan yang tersedia di Badan Perencanaan, Penelitian,  dan  Pengembangan  Kabupaten Bangka  Selatan,  instansi  perikanan,  dan perguruan  tinggi.    Data  sekunder  juga  dapat berasal  dari  penelitian  terdahulu  terkait pengembangan perikanan cumi secara terpadu.

## 2.3. Analisis Data
Analisis  data  dalam  penelitian  ini menggunakan  metode  deskriptif,  metode location quotient (LQ), dan metode analytical hirerachy process (AHP).  Metode deskriptif  digunakan  untuk  menganalisis kondisi  dan  kontribusi  perikanan  cumi terhadap  subsektor  perikanan  tangkap  di Kabupaten  Bangka  Selatan.  Maina et  al. (2016)  menyatakan  bahwa  metode  deskriptif dapat  menggambarkan  dengan  jelas  kondisi subjek  atau  objek  penelitian  berdasarkan fakta-fakta  kini  yang  tampak  atau  apa adanya.  Hasil  analisisnya  selanjutnya  di- sajikan  dalam  bentuk  tabel,  grafik  atau gambar yang relevan.
Analisis  LQ  digunakan  untuk  me- nentukan  wilayah  yang  tepat  sebagai  basis pengembangan  alat  tangkap  tertentu  untuk menangkap  cumi  di  Kabupaten  Bangka Selatan.    Wilayah  basis  tersebut  dicirikan oleh  intensitas output yang  lebih  tinggi dibandingkan  intensitas output di  semua wilayah/daerah penelitian. Sedangkan besaran output tersebut  diwakili  oleh intensitas  kegiatan  perikanan  cumi  meng- gunakan  alat  tangkap  tertentu  (diwakili  oleh jumlah  nelayannya)  di  setiap  wilayah kecamatan.  Analisis LQ dirumuskan dengan persamaan  matematis  (Baer  and  Brown, 2006):
…………………......…. (1)
Keterangan:
ij e =  Jumlah nelayan cumi dari alat tangkap ke-i  di  wilayah  kecamatan  ke-j,  i j e = Total  jumlah  nelayan  cumi  di  wilayah kecamatan  ke-j, i E =  Jumlah  nelayan  cumi dari  alat  tangkap  ke-i  di  seluruh  wilayah kecamatan  yang  ada  di  Kabupaten  Bangka Selatan,  dan  i E =  Total  jumlah  nelayan
   ij i ij ij i E E e e LQ
cumi di seluruh wilayah kecamatan yang ada di Kabupaten Bangka Selatan.
Untuk menginterpretasikan hasil analisis  LQ,  terdapat  suatu  kesepakatan sebagai berikut:
1. Jika nilai LQ i > 1, maka terjadi pemusatan intensitas  pengembangan  alat  tangkap cumi  ke-i  di  suatu  wilayah  kecamatan (wilayah basis).
2. Jika  nilai  LQ i =  1, maka  intensitas pengembangan  alat  tangkap  cumi  ke-i  di suatu  wilayah  kecamatan  setara  dengan kondisi umum pengembangan alat tangkap  tersebut  di  Kabupaten  Bangka Selatan (bukan wilayah basis).
3. Jika nilai LQ i < 1, maka intensitas pengembangan  alat  tangkap  cumi  ke-i  di suatu wilayah kecamatan lebih rendah dari kondisi umum pengembangan alat tangkap  tersebut  di  Kabupaten  Bangka Selatan (bukan wilayah basis).
Metode  AHP  digunakan  untuk  me- nentukan  strategi  pengembangan  perikanan cumi yang terpadu yang berbasis sumberdaya cumi.  Pengembangan yang dimaksud adalah peningkatan  jumlah  (kuantitas)  dan/atau efektifitas  (kualitas)  operasi  alat  tangkap tertentu  untuk  penangkapan  cumi  pada kecamatan  yang  menjadi  wilayah  basis berdasarkan hasil analisis sebelumnya. Strategi  yang  terpilih  (prioritas)  nantinya merupakan  pertimbangan  menyeluruh  dari semua  kriteria  pengembangan,  harapan  dari stakeholders  terkait,  serta  dan  hal-hal menjadi  pembatas  dalam  pengembangan perikanan tangkap yang berbasis sumberdaya cumi di Kabupaten Bangka Selatan.
Adapun tahapan analisis yang dilakukan  adalah  pendefinisian  masalah /komponen  dalam  pengembangan  perikanan tangkap  berbasis  sumberdaya  cumi,  pe- nyusunan  matriks  hierarki  dan  pengumpulan data  skala  banding  berpasangan,  analisis banding berpasangan. Penetapan skala banding  berpasangan  mengacu  kepada  Saaty (1993),  pengujian  hasil  analisis,  mencakup pengujian  rasio inconsistency (RI)  dan sensitivity  test .  Hasil  uji  dinyatakan  dapat
diterima  dan  urutan  prioritas  strategi  dapat dipercaya bila mempunyai  nilai RI < 0,1 dan urutan prioritas terpilih tidak terlalu sensitif.
Supaya  berhasil  maksimal,  maka strategi terpilih prioritas perlu didukung oleh prinsip  pengelolaan  perikanan  tangkap  yang baik  dan  bertanggung  jawab.  Penentuan prinsip  pengelolaan  tersebut  selanjutnya dilakukan  secara  teorits  dengan  memper- timbangkan kebutuhan dari strategi terpilih.

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1. Perkembangan Produksi Cumi
Berdasarkan pola pendaratannya, produksi cumi di  Kabupaten Bangka Selatan terbagi  atas  tiga,  yaitu  dari  produksi  cumi yang  didaratkan  di  pangkalan  pendaratan ikan (PPI) Sadai, produksi yang didaratkan di kecamatan  kepulauan  (Kec.  Kepulauan Pongok  dan  Kec.  Lepar  Pongok),  dan  pro- duksi  yang  didaratkan  di  lokasi  pendaratan ikan  yang  tersebar  di  desa-desa  nelayan  di daratan  Pulau  Bangka.  Produksi  cumi  yang didaratkan  di  PPI  Sadai  dan  di  kecamatan kepulauan terdata dengan lebih baik dibandingkan  dengan  di  lokasi  pendaratan ikan  yang  tersebar  di  desa-desa  nelayan  di daratan  Pulau  Bangka.    Hal  ini  karena produksi  cumi  yang  didaratkan  di  desa-desa nelayan  tersebut  relatif  banyak  dan  tersebar, sehingga  kurang  terdeteksi.  Gambar  1 menyajikan  data  perkembangan  produksi cumi dalam tujuh tahun terakhir.
Berdasarkan  Gambar  1,  produksi cumi  di  Kabupaten  Bangka  Selatan  selama tahun  terakhir  (periode  2009-2016)  ber- fluktuatif,  dengan  jumlah  rata-rata  mencapai 4187,87  ton  setiap  tahunnya.    Dari  jumlah tersebut, sekitar 63,50 % merupakan kontribusi  bagan  perahu,  sedangkan  sisanya berasal  dari  bagan  tancap  dan  pancing, masing-masing  hanya  sekitar  25,15  %  dan 11,35  %. Namun  demikian,  trend  produksi produksi tersebut cenderung menurun setelah mencapai  kondisi  produksi  optimal.    Trend produksi tersebut digambarkan dengan persamaan polynomial y = -192.1x 2 + 1624.x
+  1745  (R²  =  0,289).  Pada  persamaan tersebut,  y  adalah  produksi  dan  x  adalah tahun.  Hal  ini  dapat  terjadi  karena  kegiatan penangkapan  yang  berlebihan  yang  tidak sesuai dengan daya dukung potensi sumberdaya untuk pulih atau adanya intervensi  kegiatan  lain  pada  waktu-waktu tertentu yang merusak habitat cumi (Oktariza et al. , 2016 dan Rosalina et al., 2011).
Nilai  produksi  cumi  di  Kabupaten Bangka  Selatan  mempunyai  pola  yang  sama dengan  jumlah  produksinya  (Gambar  2). Namun dengan trend peningkatan yang lebih
baik, karena harga jual cumi yang cenderung meningkat  setiap  tahunnya.    Pada  tahun 2009, harga cumi  hasil tangkapan nelayan di Kabupaten  Bangka  Selatan  rata-rata  Rp 17.500/kg,  sedangkan  pada  tahun  2013  dan tahun  2016  masing-masing  mencapai  rata- rata  Rp  21.500/kg  dan  Rp  25.000/kg.  Nilai produksi cumi di  Kabupaten Bangka Selatan rata-rata  Rp  87.736.058  setiap  tahunnya. Nilai  produksi  tertinggi  terjadi  pada  tahun 2013,  yaitu  mencapai  Rp  139.904.800.000 dan  terendah  terjadi  pada  tahun  2014 mencapai Rp 37.018.326.250.
Gambar 1. Perkembangan produksi cumi di Kabupaten Bangka Selatan periode 2009 – 2016.
Gambar 2.  Perkembangan  nilai  produksi  cumi  di  Kabupaten  Bangka  Selatan  periode  2009  - 2016.
3.2. Wilayah Basis Pengembangan
Perikanan Cumi 3.2.1. Location Quotients (LQ) bagi Alat Tangkap Cumi
Secara  umum,  Kabupaten  Bangka Selatan terbagi atas delapan wilayah kecamatan, yaitu Kecamatan Toboali, Kecamatan  Tukak  Sadai,  Kecamatan  Batu Betumpang,  Kecamatan  Payung,  Kecamatan Lempar Pongok, Kecamatan Simpang Rimba, Kecamatan Air Gegas, dan Kecamatan  Kepulauan  Pongok.  Selama  ini, kecamatan  tersebut  mempunyai  intensitas usaha perikanan yang berbeda satu sama lain, dimana  setiap  kecamatan  berkembang  usaha perikanan  berdasarkan  jenis  alat  tangkap yang  digunakan  nelayan  secara  turun temurun.  Beberapa  ada  yang  mendapat introduksi  teknologi  dari  luar/pendatang, tetapi  hanya  dalam  desain  bagian  tertentu dari  alat tangkap  tersebut.   Namun  ada  juga, wilayah  kecamatan  yang  kegiatan  perikanan sangat minim, yaitu Kecamatan Payung.
Analisis Location  Quotients (LQ) yang  dilakukan  akan  menentukan  apakah wilayah  kecamatan  yang  ada  dapat  menjadi sektor  basis  bagi  pengembangan  salah  satu atau  beberapa  alat  tangkap  cumi  di Kabupaten Bangka Selatan. Hasil analisis LQ tersebut  dilakukan  dengan  pertimbangan bahwa  nelayan  merupakan  tenaga  kerja perikanan  dan  menjadi  pelaku  langsung untuk  tumbuh  dan  berkembangnya  alat tangkap  cumi  di  Kabupaten  Bangka  Selatan. Tabel  1  menyajikan  hasil  analisis Location Quotients (LQ) bagi pengembangan  tiga alat tangkap  utama  untuk  cumi,  yaitu  bagan tancap, bagan perahu, dan pancing cumi.
Berdasarkan  Tabel  1,    bagan  tancap mempunyai  nilai  LQ  >  1,  di  Kecamatan Tukak  Sadai,  Kecamatan  Lepar  Pogok,  dan Kecamatan  Toboali  yaitu  masing-masing 7,96,  3,55,  dan  2,33.    Dengan  demikian, Kecamatan  Tukak  Sadai,  Kecamatan  Lepar Pogok,  dan  Kecamatan  Toboali  dapat menjadi  wilayah  basis  bagi  pengembangan alat  tangkap  bagan  tancap  di  Kabupaten Bangka  Selatan.    Untuk  mendukung  hal  ini,
maka  nelayan  yang  mengembangkan  alat tangkap  tersebut  dan  pihak-pihak  lain  yang terlihat dalam pemasaran cumi hasil tangkapannya  perlu  diberikan  pembinaan sehingga  bagan  tancap  dapat  berkembang lebih  baik  di  kalangan  nelayan  dan  menjadi andalan dalam produksi cumi di    Kecamatan Tukak  Sadai,  Kecamatan  Lepar  Pogok,  dan Kecamatan  Toboali.    Untuk  mendukung  hal ini,  maka  beberapa  fasilitas  terkait,  seperti fasilitas  TPI,  usaha  penyediaan  bahan perbekalan  maupun  fasilitas  jalan  perlu dioptimalkan fungsinya.  Saran dan prasarana pendukung  yang  memadai,  tentu  akan memudahkan  pengembangan  dan  perbaikan alat  tangkap,  serta  mempermudah  akses penjualan cumi hasil tangkapan (Mustaruddin et al. , 2015).
Tabel  1.   Hasil analisis LQ alat tangkap cumi.
Produksi Cumi Nilai LQ Bagan Tancap Bagan Perahu Pancing Kec. Toboali 2,33 0,00 1,65 Kec. Tukak Sadai 7,96 0,00 0,99 Kec. Batu Betumpang 0,00 0,00 1,93 Kec. Payung 0,00 0,00 0,00 Kec. Lepar Pongok 3,55 0,00 1,51 Kec. Simpang Rimba 0,00 0,00 1,93 Kec. Air Gegas 0,00 0,00 0,00 Kec. Kepulauan Pongok 0,00 1,46 0,75
Bagan perahu  mempunyai  nilai  LQ > 1  di  Kecamatan  Kepulauan  Pongok,  yaitu 1,46.    Terkait  dengan  ini,  maka  Kecamatan Kepulauan  Pongok  dapat  menjadi  wilayah basis  bagi  pengembangan  bagan  perahu  di Kabupaten  Bangka  Selatan.    Populasi  bagan perahu  di  Kecamatan  Kepulauan  Pongok relatif  yaitu  sekitar  145  unit  dan  menjadi menjadi  satu-satu  kecamatan  di  Kabupaten
Bangka  Selatan  yang  banyak  mengem- bangkan  bagan  perahu  untuk  menangkap cumi.  Wilayah  perairan  yang  tenang  dan relatif  luas yang mengelilingi pulau memberi peluang  besar  bagi  pengambangan  alat tangkap  yang  dioperasikan  secara  aktif (Nurdin and Grydehoj, 2014; Mustaruddin et al ., 2014). Penggunaan bagan perahu ini juga membantu  nelayan  dalam  distribusi  hasil tangkapan cumi, mengingat wilayah kecamatan  ini  merupakan  yang  paling  jauh dan  terpisah  dari  kecamatan-kecamatan lainnya.
Wilayah untuk pengembangan pancing  cumi  di  Kabupaten  Bangka  Selatan adalah  Kecamatan  Simpang  Rimba  (LQ  = 1,93),  Kecamatan  Batu  Betumpang  (LQ  = 1,93),  Kecamatan  Toboali  (LQ  =  1,65),  dan Kecamatan  Lepar  Pongok  (LQ  =  1,51). Terpilihnya  Kecamatan  Simpang  Rimba  dan Kecamatan Batu Betumpang menjadi wilayah  basis  bagi  pengembangan  alat tangkap  pancing.  Berdasarkan  data  statistik, nelayan cumi di  Kecamatan Simpang  Rimba berjumlah  65  orang,  dan  semuanya  meng- gunakan  pancing  untuk  menangkap  cumi. Sedangkan  di  Kecamatan  Batu  Betumpang ada  13  orang,  juga  semuanya  menangkap cumi  di  pancing.    Kecamatan  Toboali  dan Kecamatan  Lepar  Pongok  juga  menjadi wilayah  basis  bagi  pengembangan  alat tangkap  pancing  untuk  cumi,  meskipun  alat tangkap  lain  untuk  cumi  juga  berkembang. Hal  ini karena populasi alat tangkap pancing relatif tinggi di Kecamatan Lepar Pongok ini, yaitu  120  unit.  Sedangkan  di  Kecamatan Toboali, pancing  menjadi alat tangjap paling dominan.
Menurut Sumaila et al. (2016) dan Su et  al. (2016),  untuk  mendukung  pengem- bangan  alat  tangkap,  maka  nelayan  yang terlibat  maupun  namun  tertarik  bekerja  pada usaha  perikanan  dimaksud  perlu  dibina dengan baik terutama dengan teknik penangkapan  efektif,  penanganan  hasil,  dan perawatan  alat  tangkap,  sehinga  usaha mereka  dapat  berkembang  lebih  baik.    Bila hal  ini  berlanjut,  maka  produktivitas  alat
tangkap  pancing  di  Kecamatan  Simpang Rimba, Kecamatan Batu Betumpang, Kecamatan  Toboali,  dan  Kecamatan  Lepar Pongok,  sehingga  dapat  diandalkan  dalam memenuhi  permintaan  pasar  cumi-cumi  dari Kabupaten Bangka Selatan.

## 3.2.2.   Pertumbuhan Tenaga Kerja di Wilayah Basis
Analisis  pertumbuhan  tenaga  di- maksudkan untuk mengetahui tingkat pertumbahan  ekonomi  di  wilayah  basis  bila alat  tangkap  cumi  dikembangkan.    Per- tumbahan  tenaga  kerja  ini  merupakan cerminan  dari  pertumbuhan  usaha  perikanan cumi  bila  kegiatan  pengembangan  alat tangkap dilakukan terus di wilayah/ kecamatan  yang  menjadi  basis  pengem- bangannya.  Nilai  pengganda  basis  pada analisis  sebelumnya  akan  menjadi  peubah dalam  penilaian  pertumbuhan  tenaga  untuk setiap alat tangkap cumi di wilayah basis.
Dalam  arti  lebih  luas,  pertumbuhan tenaga  kerja  merupakan  cerminan  dari kontribusi  sektor  perikanan  cumi  dalam memacu  pertumbuhan  ekonomi  masyarakat di Kabupaten Bangka Selatan.   Hasil analisis pertumbuhan  tenaga  kerja  di  wilayah  basis disajikan pada Tabel 2.
Berdasarkan  Tabel  3.2,  Kecamatan Kepulauan Pongok mempunyai pertumbuhan tenaga  kerja  paling  baik  dibandingkan kecamatan  lainnya  yang  menjadi  wilayah basis  pengembangan  alat  tangkap  cumi. Pertumbuhan  tenaga  kerja  tersebut  terjadi pada  alat  tangkap  bagan  perahu  (191 orang/tahun).  Pertumbuhan  tenaga  kerja bagan  perahu  paling  tinggi  di  Kecamatan Kepulauan  Pongok  memberi  indikasi  bahwa alat  tangkap  tersebut  telah  berkembang dengan  baik  di  Kecamatan  Kepulauan Pongok, melebihi perkembangan yang terjadi di  kecamatan  lainnya.  Kondisi  ini  bisa  jadi karena  intensitas  penggunaan  kedua  alat tangkap  yang  tinggi  di  kecamatan  tersebut dan  hasil  tangkapan  yang  didapat  juga banyak.  Sedangkan  menurut  De  Freitas  and Tagliani  (2009),  hasil  tangkapan  yang  baik
lebih mudah mendorong nelayan kecil/tradisional  untuk  mengembangkan  alat tangkap secara luas.
Tabel 2.  Pertumbuhan tenaga kerja (Delta N) di wilayah basis.
Produksi TTC Delta N Bagan Tancap Bagan Perahu Pancing Kec. Toboali 1 - 4 Kec. Tukak Sadai 1 - - Kec. Batu Betumpang - - 1 Kec. Payung - - - Kec. Lepar Pongok 5 - 14 Kec. Simpang Rimba - - 6 Kec. Air Gegas - - - Kec. Kepulauan Pongok - 191 -
Pertumbuhan  tenaga  kerja  di  wilayah Kecamatan  Lepar  Pongok  juga  termasuk baik, dominan karena kontribusi alat tangkap pancing (14 orang/tahun).  Bila ditunjau dari hasil  produksi  cuminya,  Kecamatan  Lepar Pongok  memberi  kontribusi  produksi  cumi terbesar  kedua  di  Kabupaten  bangka  Selatan setelah  kecamatan  Kepuluan  Pongok,  yang mencapai  114,36  ton  pada  tahun  2013  dan 81,95  ton  pada  tahun  2014.    Produksi  cumi yang lumayan tinggi mendorong pe- ngembangan  alat  tangkap  dan  tenaga  kerja yang akan mengoperasikannya. Pertumbuhan tenaga  kerja  untuk  bangan  tancap  di Kecamatan  Lepar  Pongok  merupakan  yang paling  tinggi  dibandingkan  dua  kecamatan lainnya  (Kecamatan  Tukat  Sadai  dan Kecamatan  Toboali)  yang  menjadi  wilayah basis  pengembangan  bagan  tancap.  Per- tumbuhan  tenaga  kerja  pada  bagan  tancap Kecamatan  Lepar  Pongok  mencapai  5 orang/tahun,  sedangkan  di  Kecamatan  Tukat Sadai  dan  Kecamatan  Toboali  masing- masing  1  orang/tahun.  Hal  ini  menunjukkan bahwa dukungan nelayan terhadap
pengembangan  perikanan  cumi  sangat  tinggi di  Kecamatan  Lepar  Pongok.  Kondisi  ini juga  didukung  oleh  terbatas  alternatif  mata pencaharian  di  wilayah  pulau  dibandingkan dengan  di  daratan  pulau,  sehingga  nelayan benar-benar  fokus dalam pengembangan alat tangkap  dari  komoditas  yang  menjadi unggulan (Pascoe et al ., 2014 dan Oktariza et al ., 2016).
Bila  diperbandingkan  untuk  semua wilayah basis dan semua alata tangkap cumi, maka  pertumbuahan  tenaga  kerja  yang rendah  terjadi  pada  bagan  tancap  di Kecamatan  Batu  Betumpang,  serta  bagan tancap  di  Kecamatan  Tukat  Sadai  dan Kecamatan  Toboali,  yaitu  masing-masing hanya  1  orang/tahun.  Kondisi  ini  cukup wajar  karena  jumlah  tenaga  kerja/nelayan dari  alat tangkap  terkait  di  ketiga  kecamatan pada awalnya sudah rendah dan  juga operasi penangkapan  cumi  biasa-biasa  saja  (tidak sangat aktif). Namun demikian, pertumbuhan tenaga  kerja  pancing  di  Kecamatan  Tukat Sadai  dan  Kecamatan  Toboali  relatif  bagus (masing-masing  4  orang/tahun),  meskipun masih jauh dibandingkan dengan di Kecamatan Kepulauan Pongok. Terlepas dari dinamika  pertumbuhan  ternaga  kerja  yang terjadi  di  setiap  kecamatan  yang  menjadi wilayah  basis,  pengembangan  alat  tangkap cumi tetap dapat dilakukan karena penggunaan  alat  tangkap  tersebut  relatif dominan dan mengakar di masyarakat (LQ > 1),  untuk  mendukung,  maka  jaringan  pasar, sarana  dan  prasarana  perikanan,  serta kegiatan  jasa  pendukung  harus  diperhatikan, sehingga terjadi keterpaduan dan kontinyuitas  kontribusi  perikanan  cumi terjadi  dengan  baik  di  Kabupaten  Bangka Selatan.  Program-program  pemberdayaan dan  pendampingan  yang  positif  kepada nelayan  harus  terus  dilakukan  sehingga pengembangan perikanan cumi dapat memberikan  manfaat  yang  lebih  besar  bagi kesejahteraan masyarakat nelayan dan perekonomian daerah.

## 3.3.    Strategi Pengembangan Perikanan
Cumi Sebagai Komoditas Unggulan Lokal 3.3.1.   Pengembangan Strategi Prioritas Pengembangan  strategi  prioritas  me- rupakan tujuan akhir dari penelitian pengembangan  perikanan  cumi  ini.    Strategi prirotas  perlu  ditentukan  supaya  pengem- bangan  perikanan  cumi  dengan  meng- gunakan  alat  tangkap  tertentu  dapat  lebih terarah  dan  terpadu  di  beberapa  kecamatan yang terpilih  menjadi wilayah  basis.  Hal  ini penting supaya tenaga dan sumberdaya dapat digunakan  secara  efektif  dan  efisien  pada hal-hal  yang dibutuhkan  bagi pengembangan perikanan  cumi  di  Kabupaten  Bangka Selatan.  Pengembangan  yang  dimaksud adalah peningkatan jumlah (kuantitas) dan/atau  efektifitas  (kualitas)  operasi  alat tangkap  tertentu  untuk  penangkapan  cumi pada  wilayah  kecamatan  tertentu  (wilayah basis) yang disarankan untuk dikembangkan. Strategi yang dikembangkan nantinya harus mampu  mengakomodir  maksud  tersebut. Hasil  survai  lapang  dan  diskusi  pakar  ber- hasil  mengidentifikasi  enam  opsi  strategi yang bisa dikembangkan diajikan pada Tabel 3.
Menggunakan sofware aplikasi  AHP (software  TeamEC),  didapat  hasil  analisis strategi  prioritas  seperti  pada  Gambar  3.  Hal ini  cukup  wajar  mengingat  sumberdaya manusia,  yang  dalam  hal  ini  nelayan  cumi, kemudian  pengolah  dan  pedagang  cumi, merupakan pelaku langsung kegiatan perikanan  cumi.  Baik  buruknya  kinerja mereka  akan  menentukan  ke-berhasilan kegiatan  perikanan  cumi  di  setiap  wilayah yang  menjadi  basis  pengembangan  cumi  di Kabupaten Bangka Selatan.
Tabel 3.  Opsi strategi pengembangan perikanan cumi.
No. Opsi Strategi Dukungan Pengembangan Quant Qual 1 Pengembangan teknologi tepat guna dalam operasi penangkapan cumi (TEKN-TG) √ √ 2 Pembinaan sumberdaya manusia perikanan cumi (BINA-SDM) √ √ 3 Pengembangan kredit usaha pembiayaan perikanan (KU- BIAYA) √ - 4 Perbaikan manajemen usaha perikanan cumi (MJ- USAHA) - √ 5 Perbaikan sistem pengelolaan sarana dan prasarana perikanan (SAR- PRAS) √ - 6 Pengembangan zona pemanfaatan dan restocking (ZONA- PR) - √ Menurut Baskoro (2016) dan Mustaruddin et  al. (2015),  faktor  manusia merupakan  penentu  utama  usaha  ekonomi, dengan  tingkat pengaruh  mencapai 45-52 %. Sedangkan  menurut  Nurdin  and  Grydehoj (2014),  pengembangan  sumberdaya  manusia menjadi  prioritas  dari  banyak  program Pemerintah  di  bidang  usaha  kecil  dan menengah.
Gambar 3. Hasil analisis prioritas strategi pengembangan perikanan cumi sebagai komoditas unggulan lokal di Kabupaten Bangka Selatan.
Opsi  strategi  perbaikan  manajemen usaha perikanan cumi (MJ-USAHA) menjadi prioritas  kedua  dalam  mendukung  pengem- bangan  perikanan  cumi  sebagai  komoditas unggulan  lokal.  Strategi  MJ-USAHA  ini dapat  membantu  nelayan,  pengolah,  dan pedagang cumi dalam menanaj keuangan dan kegiatan  operasi  perikanan  yang  dilakukan- nya  sehingga  lebih  efisien  dan  kompetitif dalam  menghasilkan  produk  cumi  yang dibutuhkan  pasar.    Fitriyashari et  al. (2014) menyatakan  bahwa  manajemen  usaha  yang buruk  merupakan  penyebab  utama  usaha perikanan  sulit  berkembang  apalagi  untuk memanfaatkan  peluang pasar  yang potensial. Sedangkan  menurut  Mustaruddin et  al. (2015),  manajemen  usaha  yang  baik  penting untuk  meningkatkan  kepercayaan  konsumen terhadap kegiatan perikanan tangkap. Pengembangan  teknologi  tepat  guna  dalam operasi  penangkapan  cumi  menjadi  strategi prioritas  ketiganya.  Ketiga  strategi  prioritas tersebut  perlu  dilakukan  dilakukan  secara optimal  oleh  pihak-pihak  terkait  di  daerah (Kabupaten  Bangka  Selatan)  dan  pusat, sehingga  kontribusi  perikanan  cumi  sebagai komoitas  unggulan  lokal  terus  meningkat. Nelayan, pengolah, dan pedagang cumi yang ada  di  wilayah  basis  pengembangan  cumi, dapat  menjadi  dapat  menjadi  sasaran  utama dari  program-program  implementasi  dari ketiga strategi prioritas.

## 3.4. Prinsip Pengelolaan yang Mendukung Implementasi Strategi
Prioritas Supaya  berhasil  maksimal,  maka implementasi strategi prioritas perlu didukung oleh prinsip pengelolaan perikanan tangkap  yang  baik  dan  bertanggung  jawab. Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  paling tidak ada lima prinsip pengelolaan yang perlu diperhatikan  dalam  implementasi  strategi pengembangan perikanan cumi di Kabupaten Bangka  Selatan,  yaitu:  kelestarian  sumber- daya,  kelestarian  budaya,  akses  ekonomi, partisipatif, serta akuntabilitas dan transparansi.
Prinsip kelestarian sumberdaya, perlu dikedepankan  dalam  implementasi  strategi prioritas  pengembangan  perikanan  cumi, karena  pada  dasarnya  setiap  kegiatan  pe- ngelolaan  memiliki  tujuan  untuk  meningkat- kan  kesejahteraan  masyarakat.    Oleh  karena itu,  kelestarian  sumberdaya harus  di- pertahankan  sebagai  landasan  utama  untuk mencapai  tujuan  tersebut  dan  menjadi  roh implementasi  strategi  prioritas.  Pengem- bangan perikanan cumi di Kabupaten Bangka Selatan  diharapkan  tidak  menyebabkan rusaknya fishing  ground,  spawning  ground dan nursery  ground ikan.  Selain  itu,  tidak pula  merusak  hutan  mangrove,  terumbu karang,  dan  padang  lamun  yang  memiliki keterkaitan  ekologis  dengan  ikan.  Kedua,
kelestarian  budaya.    Strategi  pengembangan perikanan  cumi  perlu  dilaksanakan  dengan memperhatikan  kearifan/pengetahuan  lokal, hukum  adat  dan  aspek  kelembagaan  lainnya berkaitan dengan kegiatan tersebut yan ada di Kabupaten  Bangka  Selatan.    Hal  ini  harus menjadi  perhatian  penting  instansi  terkait sehingga  program  yang  digagasnya  ber- sesuaian  dengan  tata  nilai  lokal  dan  hukum adat  yang  berlaku  di  kalangan  masyarakat pesisir Bangka Selatan.  Kesesuaian program pemerintah  dengan  kebutuhan  kebutuhan masyarakat  dan  tata  nilai  lokal  yang berkembang  akan  menjamin  efektivitas  dan keberlanjutan  program  di  masa  mendatang (De  Freitas  and  Tagliani,  2009  dan  Maryam et al. , 2012).
Ketiga, akses ekonomi.  Implementasi strategi  prioritas  pengembangan  perikanan cumi  hendaknya  mampu  membuka  akses ekonomi  yang  lebih  baik  bagi  nelayan, pengolah,  dan  pedagang  ikan  kecil  di  setiap wilayah  basis  pengembangan  cumi.    Oleh karena  dukungan  sarana  dan  prasarana, seperti  tempat  pendaratan  ikan,  tempat penyimpangan  dingin,  pabrik  es,  serta prasarana  jalan  dan  pelabuhan  pendaratan perlu dibenahi, sehingga memudahkan kegiatan produksi dan distribusi produk cumi ke  pasar  tujuan.    Menurut  Su et  al. (2106) dan  Schuhbauer  and  Sumaila  (2016), kemudahan  akses  ekonomi  akan  mencegah terjadinya  praktek  pengaturan  harga  dan penguasaan pasar oleh kelompok masyarakat tertentu  dengan  memarjinalkan  kelompok masyarakat lainnya. Keempat, prinsip partisipatif.    Implementasi  strategi  pengem- bangan  termasuk  pada  perikanan  cumi  akan dapat  berjalan  dengan  baik  jika  melibatkan partisipasi semua pihak yang terkait (stakeholders)  yaitu  pemerintah  daerah, dunia  usaha,  LSM,  perguruan  tinggi  dan masyarakat. Adanya partisipasi seluruh pihak akan mewujudkan rasa memiliki dan tanggungjawab untuk bersama-sama menjaga kelestarian sumberdaya perikanan cumi.
Kelima, akuntabilitas  dan  trans- paransi.    Implementasi  strategi  prioritas
pengembangan  perikanan  cumi  juga  harus mengedepankan  prinsip  akuntabilitas  dan transparansi dalam pelaksanaannya. Akuntabilitas  artinya  segala  kebijakan  dan peraturan  yang  dikeluarkan  oleh  Kabupaten Bangka  Selatan  dalam  pengelolaan  dan pengembangan  perikanan  cumi  harus  dapat dipertanggungjawabkan  kepada  publik.    Di samping  itu,  segala  kebijakan  politik,  publik dan  peraturan  daerah  harus  transparan  dan dapat diketahui oleh seluruh lapisan masyarakat  terutama  yang  berkaitan  dengan pengembangan  sarana  dan  prasarana  yang biasanya  membutuhkan  anggaran  besar.  Hal ini penting untuk  mewujudkan pemerintahan yang  bersih  dan  bebas  dari  praktek  KKN. Sekitar  75  %  kepercayaan  masyarakat terhadap  suatu  pemerintahan  dipengaruhi oleh track  record yang  bersih  dan  program yang  pro-rakyat  (Nurdin  and  Grydehoj, 2014).

## IV.   KESIMPULAN
Selama  periode  2009-2016,  produksi perikanan  cumi  di  Kabupaten  Bangka Selatan  rata-rata  4187,87  ton  dengan  nilai kontribusi  mencapai  Rp  87.736.058.000 setiap  tahunnya.  Dari  jumlah  tersebut, sebagian  besar  merupakan  kontribusi  bagan perahu (63,50%). Wilayah basis pengembangan perikanan cumi meng- gunakan: (1) bagan tancap adalah Kecamatan Tukak  Sadai  (LQ  =  7,96),  Kecamatan  Lepar Pogok  (LQ  =  3,55),  dan  Kecamatan  Toboali (LQ  =  2,33),  (2)  bagan  perahu  adalah Kecamatan  Kepulauan  Pongok  (LQ  =1,46), dan  (3)  pancing  cumi  adalah  Kecamatan Simpang  Rimba  (LQ  =  1,93),  Kecamatan Batu  Betumpang  (LQ  =  1,93),  Kecamatan Toboali  (LQ  =  1,65),  dan  Kecamatan  Lepar Pongok  (LQ  =  1,51).      Sedangkan  strategi prioritas  pengembangan  adalah  pembinaan sumberdaya  manusia  perikanan  cumi  (RK  = 0,228;  IR  =  0,05)  di  setiap  wilayah  basis pengembangan.  Perbaikan manajemen usaha perikanan  cumi  (RK  =  0,205;  IR  =  0,05) menjadi  prioritas  kedua  dalam  mendukung
pengembangan  perikanan  cumi  sebagai komoditas unggulan lokal.

## DAFTAR PUSTAKA
Baer,  C.  and  T.  Brown.    2006.    Location quotients:  a  tool  for  comparing regional industry compositions. Advanced  Economic  and  Market Analysis  Group-SRD,  Department  of Workforce Development.  Indiana. 15 p.
Baskoro,  M.S.    2016.    Atraktor  cumi-cumi
rekayasa teknologi pengayaan sumberdaya  cumi-cumi,  efisiensi  pe- nangkapan dan
konservasi lingkungan.  Departemen  PSP  FPIK IPB.  Bogor. 35 hlm.
Dinas  Kelautan  dan  Perikanan  Provinsi Kepulauan  Bangka  Belitung  (DKP).
2017.    Statistik  perikanan  tangkap tahun 2016. DKP Provinsi Kepulauan Bangka Belitung.
Pangkal Pinang. 42 hlm.
De  Freitas,  M.D.  and  P.R.A.  Tagliani.  2009.
The  use  of  GIS  for  the  integration  of traditional  and  scientific  knowledge in  supporting  artisa-nal  fisheries management  in Southern Brazil. J.  of Environmental  Management ,  90(6): 2071–208.
https://doi.org/10.1016/j.jenvman.200
7.08.026
Fauzi, A. dan S. Anna. 2002. Evaluasi status keberlanjutan pembangunan perikanan: aplikasi pendekatan rapfish  (Studi  kasus  perairan  pesisir DKI  Jakarta). J.  Pesisir  dan  Lautan Indonesia , 4(2): 36-49.
Fitriyashari  A,  A.  Rosyid,  dan  D.  Ayunita.
2014.  Analisis  kebutuhan  perbekalan kapal  penangkap  ikan  di  Pelabuhan Perikanan Pantai Tasikagung, Rembang. J.  of  Fisheries  Resources Utilization Management and Technology, 3(3): 122-130.
Schuhbauer,  A.  and  U.R.  Sumaila.    2016. Economic  viability  and  small-scale fisheries  -  a  review. J.  of  Ecological
Economics, 124(1): 69-75.
https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.201 6.01.018
Maina,  I.,  S.  Katsanevakis,  S.  Kavadas,  and
S. Somarakis. 2016.
A methodological  approach  to  identify fishing  grounds:  A  case  study  on Greek trawlers. Fisheries Research , 183(1): 326-339. https://doi.org/10.1016/j.fishres.2016. 06.021
Maryam,  S.,  E.M.  Katiandagho,  dan  I.J. Paransa.  2012.  Pengaruh  perbedaan pancing  jigs  beradium  dan  berlampu terhadap  hasil  tangkapan  sotong  di Perairan  Pantai  Sario  Tumpaan  Kota Manado. J.  Ilmu  dan  Teknologi Perikanan Tangkap, 1(1): 18-21. Mustaruddin, M.S. Baskoro, dan B.
Purwanto. 2015. Pengembangan
investasi  usaha  perikanan  tangkap unggulan di Bau-bau, Sulawesi Tenggara. Prosiding
Seminar
Nasional  Perikanan  Tangkap  VI,  22 Oktober 2015. Hlm.: 193-207.
Mustaruddin, Nasruddin, Sadarun, F. Kurniawan,  dan  M.S.  Baskoro.  2014. Karakteristik
perairan dalam
kaitannya dengan pengembangan usaha  perikanan  pelagis  besar  di Kabupaten  Aceh  Jaya. Buletin  PSP ,
20: 69-80.
Nurdin, N., and A. Grydehoj. 2014. Informal governance through patron-client relation-ships  and  destructive  fishing in Spermonde Archipelago, Indonesia. J.  of  Marine  and  Island Cultures , 3(2): 54–59. http://doi.org/10.1016/j.imic.2014.11. 003
Pascoe, S., A. Doshi, Q. Dell, M. Tonks, and R.  Kenyon. 2014. Economic  value of recreational  fishing  in  Moreton  Bay and the potential impact of the marine
park rezoning. J. of Tourism Management , 41(1): 53-63.
https://doi.org/10.1016/j.tourman.201
3.08.015
PEMDA Kabupaten Bangka Selatan.  2011  - 2017.    Statistik  perikanan  tangkap Kabupaten Bangka Selatan.  PEMDA Kabupaten Bangka Selatan.  Toboali. PEMDA  Kabupaten  Bangka  Selatan.    2011.
Rencana pembangunan jangka menengah  di  Kabupaten  Bangka
Selatan RPJMD 2011-2015.  Toboali.
Rosalina, D., A.  Wahyu,  dan  M.  Dini. 2011. Analisis  tangkapan  lestari  dan  pola musim  penangkapan  cumi-cumi  di Pelabuhan Nusantara Sungailiat- Bangka. Maspari J., 2(1): 26-38. ttps://doi.org/10.36706/maspari.v2i1. 1141
Saaty,  T.L.    1993.    Pengambilan  keputusan bagi  para  pemimpin.  PT.  Pustaka
Binaman Pressindo,  Jakarta. 270hlm.
Su,  M.M., G.  Wall, and  M.  Jin. 2016. Island livelihoods:  fishing  and  tourism  at
Long  Islands,  Shandong  Province, China. J. Ocean & Coastal Management , 122(1): 20-29. http://doi.org/10.1016/j.ocecoaman.2 015.11.014
Sumaila, U.R., C. Bellmann, and A. Tipping.
2016.  Fishing  for  the  future:  An overview of challenges and opportunities. J.  of  Marine  Policy .
69(1): 173–180.
http://doi.org/10.1016/j.marpol.2016.
01.003
Oktariza,  W.,  B.  Wiryawan,  M.S.  Baskoro, R.  Kurnia,  dan  S.H.  Suseno.    2016. Model  bio-ekonomi  perikanan  cumi- cumi  di  Perairan  Kabupaten  Bangka, Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Marine  Fisheries ,  7(1):  97-107. http://doi.org/10.29244/jmf.7.1.97- 107
Received   : 31 January 2019 Reviewed  : 12 March 2019 Accepted  : 18 June 2019