## PENINGKATAN KEMAMPUAN ANALISIS RASIO LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA ZAKAT MELALUI PENGGUNAAN ISLAMIC FINANCIAL TECHNOLOGY (I-FINTECH) BAGI AMIL LAZISMU DI KOTA SEMARANG
Mohammad Ridwan 1 ; Hardiwinoto 2 , Sukamto 3 , Sriyono 4 , Prizka Rizmawati Arum 5
1,2,3,4,5 Universitas Muhammadiyah Semarang

## INFO NASKAH

## Diserahkan
23 Oktober 2023 Diterima 25 Oktober 2023 Diterima dan Disetujui 17 Desember 2023 Kata Kunci: I-Fintech, Dana ZISKA, Inklusi Keuangan, Competitive Advantage

## Keywords:
I-Fintech, Dana ZISKA, Inklusi Keuangan, Competitive Advantage

## ABSTRAK
Program  pengabdian  ini  dilakukan  dengan  peningkatan  kompetensi  berupa pemahaman teori dasar dan berbagai teknik analisis rasio laporan keuangan baik secara  konvensional  maupun  kompetensi  berbasis  penggunaan  I-FinTech. Pengabdian  ini  dilakukan  melalui  siklus  penelitian  yang  telah  ditetapkan  yakni komponen  pokok  dengan  mengacu  pada  siklus  perencanaan,  tindakan, pengamatan,  dan  refleksi  yakni  Model  PTK  Kurt  Lewin.  Peserta  kegiatan pengabdian  diikuti  sejumlah  125  Amil  Lasismu  se  Kota  Semarang.  Hasil kegiatan  diketahui  bahwa  pretest  atas  kompetensi  amil  pada  analisis  rasio laporan  keuangan  yakni  sebesar  29%.  Hasil  refleksi  kedua  tercatat  sebanyak 79%  Amil  Lazismu  telah  mampu  melakukan  analisis  rasio  laporan  keuangan setelah  mengikuti  pembelajaran  tindakan  1  yakni  melalui  pendekatan konvensional.  Kemudian  sesi  post-test  akhir  sebagai  refleksi  setelah  diberikan tindakan  2  yakni  pemberian  teknik  analisis  rasio  laporan  keuangan  melalui penggunaan  I-FinTech  ditemukan  hasil  sejumlah  88%  amil  telah  mampu melakukan  berbagai  teknik  analisis  rasio  laporan keuangan.Adanya  pengabdian peningkatan kemampuan analisis rasio laporan keuangan melalui pendekatan I- FinTech  ini  mampu  meningkatkan  akuntabilitas  pengelolaan  dana  ZISKA, inklusi keuangan serta competitive advantage lembaga amil zakat.
Abstract.  This  service  program  is  carried  out  by  increasing  competency  in  the form  of  understanding  basic  theory  and  various  ratio  analysis  techniques  for financial  reports,  both  conventional  and  competency  based  on  the  use  of  I- FinTech.  This  service  is  carried  out  through  a  predetermined  research  cycle, namely  the  main  components  referring  to  the  cycle  of  planning,  action, observation  and  reflection,  namely  the  Kurt  Lewin  PTK  Model.  Participants  in the  service  activity  were  125  Amil  Lasismu  from  all  over  Semarang  City.  The results  of  the  activity  showed  that  the  pretest  of  amil's  competency  in  financial report ratio analysis was 29%. The results of the second reflection showed that 79% of Amil Lazismu was able to carry out ratio analysis of financial statements after following action learning 1, namely using a conventional approach. Then the  final  post-test  session  as  a  reflection  after  being  given  action  2,  namely providing  financial  report  ratio  analysis  techniques  through  the  use  of  I- FinTech,  found  that  88%  of  students  were  able  to  carry  out  various  financial report ratio analysis techniques. I-FinTech is able to increase the accountability of  ZISKA  fund  management,  financial  inclusion  and  the  competitive  advantage of zakat amil institutions.

## 1. PENDAHULUAN
Kemampuan  analisis  laporan  keuangan  menjadi  instrumen  penting  yang  harus  dimiliki  oleh setiap Amil Lazismu Kota Semarang. Kemampuan analisis laporan keuangan  bagi Amil Lazismu sangat penting untuk bisa memenuhi target capaian dan membuat pelaporan keuangan yang baik. Amil  Lazismu  yang  memiliki competitive  advantage berupa  kemampuan  dalam  analisis  rasio laporan  keuangan  akan  lebih  siap  terjun  di  lapangan  (Hermawan  and  Wiwit,  2022).  Instrumen penting yang dapat digunakan sebagai alat untuk melihat posisi keuangan dan kinerja suatu entitas perusahaan  yakni  kompetensi  analisis  laporan  keuangan.  Adapun  teknik  analisis  yang  sering digunakan dalam analisis laporan keuangan yakni analisis rasio l laporan keuangan (Tandon, Purohit and Tandon, 2016).
Sejalan  dengan  internalisasi  nilai  ke-Islam-an  dalam  pekerjaan,  kemampuan  analisis  rasio laporan  keuangan  tidak  hanya  pada  entitas  perusahaan  konvensional  melainkan  juga  entitas syari’ah diantaranya lembaga zakat. Zakat adalah komponen rukun Islam Zakat yang mempunyai petensi dampak besar baik dalam dimensi spiritual dan ekonomi. Zakat pada dasarnya sesuai dalil qath'i adalah  hal  wajib  serta  tergolong  bab ma'lum  fiddin  bid  dharurah ,  dimana  penolakan  atas kewajiban  zakat  sendiri  diyakini  mengarah  pada  kekufuran  (Paramole,  2020).  Indonesia  sendiri telah  mengatur  dalam  Undang-Undang g Nomor  23  Tahun  2011  yakni  terkait  Pengelolaan  Zakat. Diketahui dalam pengelolaan zakat  Indonesia, negara membentuk Badan Amil Zakat  (BAZNAS) dan meberikan ijin lembaga amil  zakat  (LAZ) yang dikelola pihak  sektor publik  (Hayati, Nadilla and Almuajddedi, 2021). Aktivitas penghimpunan/ pengumpulana, pentasyarufan, pendayagunaan zakat merupakan langkah pengelolaan zakat yang ada di Indonesia lewat BAZNAS dan LAZ yang ada.
Pengelola  Lazismu  yang  memiliki  pengetahuan  dasar  mengeanai  akuntansi  syariah  dan analisis  laporan  keuangan  memiliki  tanggung  jawab  untuk  memenuhi  capaian  yang  sudah ditentukan.  Salah  satu  analisis  laporan  keuangan  yang  dipelajari  yakni  analisis  laporan  keuangan atas  entitas  lembaga  zakat  (Ninglasari  and  Muhammad,  2021).  Utami et  al. ,  (2020)  memaparkan pentingnya  zakat  sebagai  instrument  praksis  membantu  masyarakat  untuk  menjawab  berbagai masalah  lewat  jalur  filantropi  (Utami et  al. ,  2020).  Peningkatan  transparansi  dan  akuntabilitas harus  dilakukan  amil  zakat  sehingga  meningkatkan trust masyarakat  serta  menangkap  potensi ZISKA  yang  besar.  Amil  Lazismu  harus  meningkatkan  kapasitas  meraka,  dimana  yang  belum mendapatkan pembelajaran analisis rasio laporan keuangan atau memiliki kemampuan yang masih rendah  harus  mau  belajar  untuk  bisa  paham  tentang  analisis  rasio  keuangan  (Aslam  and  Haron, 2020); (Saad, Farouk and Kadir, 2020).
Menurut Bastiar & Bahri (2019) dalam risetnya menyatakan lembaga amil zakat harus mampu
melakukan  analisis  pengukuran  kinerja  sehingga  dapat  melihat  hasil  dari  aktivitas  operasinya tersebut  (Bastiar  and  Bahri,  2019).  Berdasarkan  KDPPLK  Syariah  pada  paragraf  59  tentang keandalan  laporan  keuangan  suatu  entias  akan  menampilkan  kelengkapan  informasi  materialitas serta  nilai  biaya  atas  transaksi  yang  ada.  Kondisi  entitas  terkait  tidak mengungkapkan  ( omission ) mampu  menyebabkan  suatu  informasi  jadi  tidak  benar  atau  tidak  dapat  lagi  diandalkan  sehingga relevansinya tidak sempurnanya (Saad and Farouk, 2019).
Pada praktik dilapangan amil zakat baik itu BAZNAS maupun Unit Pengumpul Zakat (UPZ) dan  LAZ  mereklasifikasi  dana  zakat  yang  dihimpun  pada  kelompok  zakat,  infaq,  shadaqah,  dan dana  sosial  keagamaan  lainnya  (ZISKA).  Amil  Zakat  harus  mampu  menjalankan  berbagai fungsinya  yakni  berupa  pelaksanaan,  perencanaan,  pelaporan,  pengendalian,  pendistribusian, tanggung jawab dalam pengumpulan dan penggunaan dana ZISKA. Amil zakat sebagai organisasi bertujuan  untuk  mengelola  zakat  dengan  kepemimpinan  modern  yang  mampu  memastikan penyelenggarakan  pendayagunaan  zakat  dalam  rangka  menjawab  permasalahan  sosial  yang  terus berkembang  (Afiyana et al. , 2019). Oleh karena  itu, perlu diciptakan budaya kerja yang  amanah, profesional  dan  transparan  serta  semangat  maju  menjadi  lembaga  zakat  yang  unggul  dan kontributif (Owoyemi, 2020).
Salah satu unsur penting dalam pengelolaan dana ZISKA yakni penghimpunan/ pengumpulan dana ZISKA terutama di tingkat daerah mulai dari perkotaan hingga pedesaan. Penggalangan dana ZISKA tingkat bawah memerlukan pengelolaan yang baik karena menjadi keunggulan yang sangat penting  dalam  penyelenggara/unit  zakat  apabila  tidak  dapat  melaksanakan  penghimpunannya dengan baik. Amil harus menyiapkan rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui berbagai strategi yang efektif dan tepat (Sawmar and Mohammad, 2019); (Ridwan, Santosa, et al. , 2023).  Tentu  saja  pengumpulan  yang  terencana  dengan  baik  dapat  mewujudkan  pemberdayaan ceruk potensi zakat muzaki yang selama ini belum tergarap secara maksimal.
Sejalan  dengan  usaha  peningkatan  strategi  dakwah  dan  pola  gerakan  dalam  penggunaan Islamic  Financial  Technology /  teknologi  keuangan  Islam  (I-FinTech)  memberikan  solusi  inovatif dalam  memenuhi  kebutuhan  alat  bantu  aktivitas  muamalah  dan  kinerja  amil.  I-FinTech  yang digunakan dalam opersional Lembaga Amil memiliki potensi besar dalam meningkatkan kinerja & kemudahan proses transaksi, memberikan efektivitas biaya, meningkatkan daya tarik muzakki dan mempermudah  akses  layanan  produk  bagi  masyarakat  luas  (Chong,  2021).  Pengelolaan  dana ZISKA  berbasis  I-FinTech  selaras  dalam  usaha  mewujudkan  maqashid  shariah  atas operasionalnya. Salah satu bentuk model I-FinTech untuk pengelolaan dana ZISKA adalah aplikasi Al-Amiliy yang dikembangkan oleh PWM Jawa Tengah di akhir tahun 2022.
Berdasarkan  latar  belakang  tersebut  di  atas,  maka  dilakukan  pendampingan  peningkatan
kompetensi  analisis  laporan  keuangan  lembaga  zakat  berbasis  I-FinTech  Amil  Lazismu. Peningkatan  kompetensi  ini  berupa  peningkatan  pemahaman  teori  dasar  dan  teknik  analisis  rasio laporan  keuangan  dan  kompetensi  penggunaan  I-FinTech  guna  kemudahan  proses  transaksi  serta peningkatan  akuntabilitas  dalam  pelaporan  pengelolaan  dana  ZISKA  (Saad,  Farouk  and  Kadir, 2020).  Oleh  sebab  itu  Tim  Peneliti  FEB  Unimus  melakukan  kemitraan  berupa  pengabdian ‘peningkatan  kompetensi  analisis  rasio  laporan  keuangan  lembaga  zakat  melalui  penggunaan Islamic  Financial  Technology  (I-FinTech)  pada  Amil  Lazismu  sehingga  dapat  menjadi problem solving ,  terfasilitasi  interaksi  dan brainstorming Amil  Lazismu    dalam  menyikapi  kebutuhan kompetensi  analisis  laporan  keuangan  serta  melakukan  pengembangan  kompetensi  berbasis  I- FinTech bagi Amil Lazismu.

## 2. METODE
Pengabdian ini dilaksanakan sesuai  siklus penelitian yang telah diidentifikasi,  secara spesifik melalui  komponen  utama  penelitian  pengabdian  menurut  Model  PTK  Kurt  Lewin  meliputi perencanaan,  tindakan,  observasi  dan  refleksi.  Selanjutnya  dalam  pelaksanaan  dilapangan pengabdian  juga  menggunakan  bantuan  model  sklus  deming  (Ridwan,  Sukamto  and  Sriyono, 2023). Adapun secara singkat siklus kegiatan dapat dilihat sesuai gambar 1 berikut ini:
Sumber: Data di olah, 2023 Gambar 1. Siklus pelaksanaan pengabdian
Pendekatan dukungan yang digunakan dalam program ini  sepenuhnya konsisten dengan hasil analisis situasi masalah. Adapun metode pendukung tersebut yakni:
a. Penyuluhan n pada amil Lazismu dan relawan amil lazismu Kota Semarang b. Focus s Group p Discussion (FGD)
FGD merupakan aktivitas diskusi bisa dilakukan ketika peserta yang ada berjumlah terbatas dan  atau  peserta  workshop  cukup  banyak.  Pelaksanaan  dilakukan  melalui  komunikasi  dua arah  sehingga  antar  mitra  mampu  secara  langsung  tanya-jawab  dan  berpendapat  dengan suasana lebih rileks dan lebih interaktif.
c. Pendampingan
Pendampingan  yakni  aktivitas  yang  dilaksanakan  oleh  suatu  pihak  orang  yang  memberi nasihat  konsultasi,  berinteraksi,  berkomunikasi,  memotivasi  dan  bernegosiasi.  Konsultasi adalah menciptakan suasana-kondisi agar pendamping dan mentee dapat saling berkonsultasi untuk  menyelesaikan  masalah  bersama,  interaksinya  antara  mentor  dan  mentee  harus  sama- sama  positif  dan  komunikatif.  Komunikatif  yakni  apa  yang  dapat  dipahami  bersama  oleh mentor  atau  mentee.  Motivasi  dapat  menjadit  sarana  bahwa  pendamping  harus  mampu mengembangkan  rasa  percaya  diri  dan  mampu  memberi  dorongan-dorongan  maju.  Adapun negosiasi  merupakan  komunikasi  upaya  membuat  peserta  dan  pendamping  mudah beradaptasi, mencari solusi masalah yang ada dan memenuhi capaian kegiatan.
Pengabdian  ini  diharapkan  menjadi problem  solving ,  terfasilitasi  interaksi  dan brainstorming Amil Lazismu dalam menyikapi kebutuhan kompetensi analisis laporan keuangan serta melakukan pengembangan kompetensi berbasis I-FinTech bagi Amil Lazismu. Data yang dikumpulkan dalam pengabdian  masyarakat  ini  adalah  data  tentang  proses  penyuluhan  dan  FGD  antara  dosen  FEB UNIMUS  dengan  Amil  Lazismu  dan  Relawan  Amil  Lazismu  se  Kota  Semarang.  Teknik  analisis data  yang  di  gunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  analisis  diskriptif  kuantitatif.  Analisis  data Pengabdian  dilakukan  melalui  proses  memilih,  memilah,  membuang,  menggolongkan,  serta menyusun ke dalam kategorisasi, mengklarifikasi data untuk menjawab pertanyaan, tema apa yang dikemukakan pada data, seberapa jauh data dapat mendukung tema atau tujuan penelitian. Analisis diskriptif kuantitatif ini didukung dengan pendekatan intrepretatif sesuai teori.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Proyek  ini  adalah  program  penngabdian  berupa  peningkatan  analisis  rasio  laporan keuangan  berbasis  I-FinTech  menggunakan  analisis  diskriptif  serta  dengan  menggunakan  PTK didukung model siklus deming sebagai berikut:

## a. Tahap p Perencanaan n
1) Melakukan silaturahim ke kantor Lazismu Kota Semarang, kemudian bertemu pimpinan dan karyawan Lazismu guna melakukan collecting data agar mendapat informasi terkait
problem yang dihadapi. Aktivitas ini dilaksanakan pada 25 September 2023.
2) Melakukan  komunikasi  dengan  Amil  dan  Relawan  Amil  Lazismu  di  Kota  Semarang berupa  koordinasi  lanjutan  terkait  perencanaan  dan  penetapan  atas  jadwal-jadwal pelaksanaan program (Lihat Gambar 2).
Sumber: Dokumentasi pribadi, 2023

## Gambar 2. Kunjungan awal tim FEB UNIMUS ke Lazismu Kota Semarang
b. Tahap pelaksanaan tindakan
1) Pelaksanaan Tindakan 1
Melakukan  penyuluhan,  FGD  dan  pendampingan  awal  bagi  amil  dan  relawan  amil Lazismu  Kota  Semarang  secara  konvensional  (Gambar  3).  Selanjutnya  dari  kegiatan pelaksanaan tindakan 1 ini diambil pengumpulan data dan refleksi kegiatan. Kegiatan ini dilaksanakan tanggal 26 September 2023 di Kota Semarang.
Sumber: Dokumentasi pribadi, 2023 Gambar 3. Penyampaian Materi dan pelaksanaan tindakan 1 secara Offline
2) Pelaksanaan Tindakan 2
Melakukan  penyuluhan,  FGD  dan  pendampingan  bagi  amil  dan  relawan  amil  Lazismu Kota  Semarang  secara  Online  (Gambar  4).  Selanjutnya  dari  kegiatan  pelaksanaan
tindakan 2 ini diambil pengumpulan data dan refleksi kegiatan. Serangkaian kegiatan ini dilakukan secara hybrid pada tanggal 4 Oktober 2023.
Sumber: Dokumentasi pribadi, 2023 Gambar 4. Penyampaian Materi dan pelaksanaan tindakan 2 secara Online
Adapun hasil evaluasi dari berbagai kegiatan tersebut di atas, secara ringkas dapat dilihat pada table 1 berikut:

## Sumber; Data di olah, 2023
Tabel 1. Hasil pelaksanaan analisis rasio PkM
Monitoring  evaluasi  program  menunjukkan  perkembangan  hasil  yang  baik  dari  kegiatan  ini. Dari  tahap  awal  kegiatan  diikuti  oleh  125  orang  peserta  berstatus  Amil  Lazismu  aktif.  Diketahui observasi awal menunjukkan dari hasil pretest Amil Lazismu yang belum mengikuti pembelajaran terkait  analisis  rasio  laporan  keuangan  memiliki  nilai  29%  yang  berarti  sebagian  besar  Amil Lazismu  belum memiliki kompetensi yakni sebesar 71%.
Setelah  dilakukan  tindakan  pembelajaran  kelas  yakni  terkait  analisis  rasio  laporan keuangan di kelas diperoleh peningkatan jumlah Amil Lazismu. Pada post-test 1 merupakan hasil  refleksi  dari  timdakan  satu  yang  telah  diberikan.  Diketahui  dengan  pendekatan konvensional  sebanyak  98  Amil  Lazismu  telah  mampu  melakukan  analisis  rasio  laporan keuangan.  Hal  ini  merupakan  hasil  yang  cukup  baik  dimana  sebanyak  79%  Amil  Lazismu yang  telah  mengikuti  pembelajaran  kelas  mata  kuliah  analisis  laporan  keuangan  dengan pendekatan konvensional telah mampu melakukan analisis rasio  laporan  keuangan. Hasil ini berarti menunjukkan adanya peningkatan 50% jumlah Amil Lazismu meningkan kemampuan analisis rasio laporan keuangan.
Selanjutnya  post-test  2  diperoleh  hasil  yang  meningkat  setelah  dilakukan  tindakan pembelajaran  analisis  rasio  laporan  keuangan  melalui  pendekatan  I-FinTech.  Diperoleh  data sejumlah 110 Amil Lazismu mampu melakukan teknik analisis rasio setelah menggunakan I- FinTech. Hal tersebut berarti 88% Amil Lazismu mampu melakukan teknik analisis, adapun 12% lainnya belum bisa. Peningkatan kemampuan analisis sejumlah 9% diketahui  dari hasil nilai Monitoring tahap 1 ke Monitoring tahap 2, atau sebesar 59% dari observasi awal ke post- test refleksi 2 pada tindakan 2. Penggunaan I-FinTech membantu meningkatkan kemampuan analisis dari user selain itu juga menjadi competitive advantage serta inklusi  keuangan yang baik bagi perusahaan (Arbani and Rahmatia, 2022); (Amsari and Nasution, 2019).
Pengabdian  ini  dilaksanakan  dengan  lancar,  walaupun  ada  kendala  teknis  lapangan seperti  keterbatasan  pengelolaan  waktu  serta  persiapan  sarana  dan  prasarana  program. Kurangnya  persiapan  awal  menyebabkan  sesi  pertama  dilaksanakan  dengan  sarana  dan prasarana  yang  seadanya.  Pengelolaan  waktu  sesi  materi  yang  dilakukan  pada  jadwal  antara waktu Sholat Asyar dan sebelum Sholat Maghrib memiliki waktu yang padat dan sesi diskusi yang  terbatas.  Solusi  dari  permasalahan  tersebut  adalah  dengan  memanfaatkan  infrastruktur yang  tersedia  pada  awal  pengoperasian  dan  meningkatkan  infrastruktur  pendukung  yang tersedia  pada  sesi-sesi  berikutnya  agar  lebih  optimal  dan  nyaman.  Terkait  solusi  untuk mengakomodasi  keterbatasan  saat  memberikan  materi,  dapat  direncanakan  sesi  tambahan  di luar  forum,  FGD  dengar  pendapat  dan  diskusi  sehingga  memudahkan  penyampaian  kepada peserta dan alternatif solusi terbaik yang bisa diterapkan.

## 4.   SIMPULAN
Metode  pendekatan  pendukung  yang  digunakan  pada  program  ini  disesuaikan sepenuhnya  atas  hasil  analisis  situasi  permasalahan  berupa  penyuluhan,  FGD,  dan pendampingan.  Kegiatan  ini  juga  dilaksanakan  dengan  siklus  berbasis  PTK  yakni  melalui proses perencanaan, tindakan, pengamatan, dan refleksi. Peserta kegiatan adalah sejumlah 125 orang  yang  merupakan  Amil  dan  Relawan  Amil  Lazismu  Sekota  Semarang.  Monitoring evaluasi  program  menunjukkan  perkembangan  hasil  yang  baik  dari  kegiatan  ini.  Dari  tahap awal  kegiatan  diikuti  oleh  125  orang  peserta  berstatus  Amil  Lazismu    aktif.  Diketahui observasi  awal  menunjukkan  dari  hasil  pretest  Amil  Lazismu  yang  belum  mengikuti pembelajaran terkait analisis rasio laporan keuangan memiliki nilai 29% yang berarti sebagian besar Amil Lazismu belum memiliki kompetensi yakni sebesar 71%.
Setelah  dilakukan  Penyuluhan  dan  Forum  Group  Discussion  yakni  terkait  analisis  rasio laporan  keuangan  di  kelas  diperoleh  peningkatan  jumlah  Amil  Lazismu.  Pada  post-test Tindakan  1  merupakan  hasil  refleksi  dari  tindakan  satu  yang  telah  diberikan.  Diketahui dengan  pendekatan  konvensional  sebanyak  98  Amil  Lazismu  telah  mampu  melakukan analisis  rasio  laporan  keuangan.  Hal  ini  merupakan  hasil  yang  cukup  baik  dimana  sebanyak 79%  Amil  Lazismu  yang  telah  mengikuti  pembelajaran  kelas  mata  kuliah  analisis  laporan keuangan  dengan  pendekatan  konvensional  telah  mampu  melakukan  analisis  rasio  laporan keuangan.  Hasil  ini  berarti  menunjukkan  adanya  peningkatan  50%  jumlah  Amil  Lazismu meningkan kemampuan analisis rasio laporan keuangan.
Selanjutnya  post-test  atas  tindakan  2  diperoleh  hasil  yang  meningkat  setelah  dilakukan Penyuluhan  dan  FGD  atas  kemampuan  dari  analisis  rasio  laporan  keuangan  amil  melalui pendekatan I-FinTech. Diperoleh data sejumlah 110 Amil Lazismu mampu melakukan teknik analisis  rasio  setelah  menggunakan  I-FinTech.  Hal  tersebut  berarti  88%  Amil  Lazismu mampu melakukan teknik analisis, adapun 12% lainnya belum bisa. Peningkatan kemampuan analisis sejumlah 9% diketahui dari hasil nilai refleksi tindakan 1 ke refleksi tindakan 2, atau sebesar  59%  dari  observasi  awal  ke  post-test  refleksi  2  pada  tindakan  2.  Penggunaan  I- FinTech  membantu  meningkatkan  kemampuan  analisis  dari  user  selain  itu  juga  menjadi competitive advantage serta inklusi keuangan yang baik bagi perusahaan

## DAFTAR PUSTAKA
Afiyana,  I.F. et  al. (2019)  ‘Tantangan  Pengelolaan  Dana  Zakat  di  Indonesia  dan  Literasi Zakat’, Akuntabel , 16(2), pp. 222–229. Available
at: https://doi.org/https://doi.org/10.30872/jakt.v16i2.6013.
Amsari,  S.  and  Nasution,  S.  (2019)  ‘Benefits  Of  Productive  Zakat  In  Increasing  Mustahik Revenue In Lazismu Center’, Proceeding International Seminar on Islamic Studies , 1, pp. 141–150.
Arbani,  T.S.  and  Rahmatia,  H.L.  (2022)  ‘Reconception  of  Zakat  Institutional  Management Regulations  in  Bone  District’, Al-’Adl ,  15(2),  pp.  119–137.  Available  at: https://ejournal.iainkendari.ac.id/index.php/al-adl/article/view/3214.
Aslam,  E.  and  Haron,  R.  (2020)  ‘Does  corporate  governance  affect  the  performance  of Islamic banks? New insight into Islamic countries’, Corporate Governance (Bingley) , 20(6), pp. 1073–1090. Available at: https://doi.org/10.1108/CG-11-2019-0350.
Bastiar,  Y.  and  Bahri,  E.S.  (2019)  ‘Zakat  Institution  Performance  Measurement  Model  in Indonesia’, ZISWAF :  Jurnal  Zakat  dan  Wakaf ,  6(1),  pp.  43–64.  Available  at: https://journal.iainkudus.ac.id/index.php/Ziswaf/article/view/5609/pdf.
Chong,  F.H.L.  (2021)  ‘Enhancing  trust  through  digital  Islamic  finance  and  blockchain technology’, Qualitative  Research  in  Financial  Markets ,  13(3),  pp.  328–341. Available at: https://doi.org/10.1108/QRFM-05-2020-0076.
Hayati, R., Nadilla, A. and Almuajddedi, M. (2021) ‘Efektivitas Penghimpunan Dana Zakat, Infak, dan Shadaqah Pada Program  Ramadhan 1440 H oleh Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Cabang Padang’, Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam , 7(03), pp. 1825–1834. Available at: http://jurnal.stie- aas.ac.id/index.php/jiedoi:http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v7i3.3613.
Hermawan, S. and Wiwit, H. (2022) ‘Improving Lazismu Performance in the Perspective of Modern  Philanthropy,  Shariah  Enterprise  Theory,  and  Comprehensive  Intellectual Capital Management’, Journal of Accounting Science , 6(2), pp. 187–196. Available at: https://doi.org/10.21070/jas.v6i2.1616.
Ninglasari,  S.Y.  and  Muhammad,  M.  (2021)  ‘Zakat  Digitalization:  Effectiveness  of  Zakat Management  During  Covid-19  Pandemic’, Journal  of  Islamic  Economic  Laws ,  4(1), pp. 26–44. Available at: https://doi.org/10.23917/jisel.v4i1.12442.
Owoyemi, M.Y. (2020) ‘Zakat management: The crisis of confidence in zakat agencies and the legality  of giving  zakat  directly to  the poor’, Journal  of  Islamic  Accounting  and Business  Research ,  11(2),  pp.  498–510.  Available  at:  https://doi.org/10.1108/JIABR- 07-2017-0097.
Paramole, K.O. (2020) ‘An Evaluation of Application of Zakat for Poverty Alleviation among Muslims in Iba Housing Estate, Lagos State, Nigeria’, International Journal of Zakat , 5(2), pp. 1–10. Available at: https://doi.org/10.37706/ijaz.v5i2.200.
Ridwan,  M.,  Arum,  P.R., et  al. (2023)  ‘Pembuatan  puding  jagung  sebagai  sarana pemberdayaan  produk  lokal  untuk  meningkatkan  nilai  tambah  hasil  pertanian’, Indonesian  Journal  Of  Community  Service ,  3(2),  pp.  110–116.  Available  at: https://ijocs.rcipublisher.org/index.php/ijocs/article/view/263.
Ridwan,  M.,  Santosa,  R.E.W.A., et  al. (2023)  ‘Peran  Moderasi  Partisipasi  Masyarakat  Pada Hubungan  Pengaruh  Kompetensi  Pengelola,  Sistem  Pengendalian  Internal  dan Pemanfaaatan  Teknologi  Informasi  terhadap  Akuntablitas  Pengelolaan  Dana  Desa’,
Equilibrium , 12(1), pp. 92–101. Available at:
https://doi.org/http://dx.doi.org/10.35906/equili.v12i1.1429.
Ridwan, M., Sukamto and Sriyono (2023) ‘Pendampingan Manajemen Penghimpunan Dana ZISKA pada LAZ dan UPZ di Kabupaten Semarang’, Jurnal Abdimas PHB , 6(2), pp.
470–479. Available at: https://doi.org/https://doi.org/10.30591/japhb.v6i2.5147. Saad,  R.A.J.  and  Farouk,  A.U.  (2019)  ‘A  comprehensive  review  of  barriers  to  a  functional Zakat system in Nigeria: What needs to be done?’, International Journal of Ethics and Systems , 35(1), pp. 24–42. Available at: https://doi.org/10.1108/IJOES-06-2018-0090. Saad,  R.A.J.,  Farouk,  A.U.  and  Kadir,  D.A.  (2020)  ‘Business  zakat  compliance  behavioral intention  in  a  developing  country’, Journal  of  Islamic  Accounting  and  Business Research ,  11(2),  pp.  511–530.  Available  at:  https://doi.org/10.1108/JIABR-03-2018- 0036.
Sawmar,  A.A.  and  Mohammad,  M.O.  (2019)  ‘Governance  of  Formal  Zakat  institution  in Saudi  Arabia’, International  Journal  of  Zakat ,  4(2),  pp.  23–40.  Available  at: https://doi.org/10.37706/ijaz.v4i2.181.
Tandon, K., Purohit, H. and Tandon, D. (2016) ‘Measuring intellectual capital and its impact on  financial  performance:  Empirical  evidence  from  CNX  nifty  companies’, Global Business Review , 17(4), pp. 980–997. Available
at: https://doi.org/10.1177/0972150916645703.
Utami, P. et  al. (2020)  ‘The Effect  Digitalization Zakat  Payment  Against Potential of Zakat Acceptance in National Amil Zakat Agency’, Iqtishadia , 13(2), p. 216. Available at: https://doi.org/10.21043/iqtishadia.v13i2.7809.