Kajian Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja di Pabrik Kelapa Sawit PT. Stelindo Wahana Perkasa, Belitung Timur, MM.  Sintorini et al., JTL Vol 6. No. 4 Desember 2016, 95 - 100

## KAJIAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA DI PABRIK KELAPA SAWIT PT STELINDO WAHANA PERKASA, BELITUNG TIMUR

## Margaretha Maria Sintorini, Mawar DS Silalahi, Anggriawan Pratawijaya
Jurusan Teknik Lingkungan, FALTL, Universitas Trisakti, Jl Kyai Tapa No.1, Jakarta 11440, Indonesia
sintorini@trisakti.ac.id

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  proses  produksi  secara  umum  yang  terdiri  dari  tahap penerimaan  buah,  perebusan, Thressing,  Pressing ,  pemurnian  minyak,  dan  pengolahan  biji  sawit. Mengetahui penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja yang telah dilaksanakan oleh pengelola pabrik kelapa sawit PT Steelindo Wahana Perkasa apakah sudah berjalan dengan baik, Populasi penelitian  ini  adalah  sebanyak  110  orang  yaitu  seluruh  pekerja  pada  pabrik  kelapa  sawit  PT  Steelindo Wahana  Perkasa  Belitung  Timur..  Hasil  penelitian:  Program  sistem  manajemen  keselamatan  dan kesehatan kerja  telah diterapkan di pabrik kelapa sawit Tanjung Medan seperti rekruitmen, pendidikan dan  pelatihan,  penyuluhan,  penggunaan  alat  pelindung  diri,  papan  peringatan/rambu-rambu  kecelakaan kerja,  sanksi  dan  penghargaan,  sehingga  diharapkan  kinerja,  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  semakin meningkat.  Penggunaan  alat  pelindung  diri  seperti  penggunaan  helm  sekitar  100%,  sepatu  boot  dipakai 100% pekerja, sarung tangan dipakai 72,73% pekerja, penutup telinga dipakai 88,24% pekerja, penahan radiasi komputer dipakai 62,50% pekerja, penutup mulut dipakai 77,78% pekerja, pelindung dada dipakai 53,34%  pekerja.  Berdasarkan  kondisi  yang  ditemui  di  lapangan  saat  ini  maka  prioritas  utama pengendalian risiko dari seluruh kegiatan pada lingkungan fasilitas produksi pada PT Steelindo Wahana Perkasa  mencakup  8  kegiatan  yang  berisiko  tinggi,  prioritas  kedua  yaitu  penanganan  risiko  terhadap  4 kegiatan  berisiko  sedang  dan  prioritas  terakhir  yaitu  penanganan  risiko  terhadap  27  kegiatan  yang berisiko rendah.
Kata kunci : Safety Management System and Occupational Health, risiko, perangkat pengaman

## Abstract
Study of Healt and Safety Management System on Palm Oil Factory PT Steelindo Wahana Perkasa East  Belitung .  This  study  aims  to  determine  the  general  production  process  comprising  the  step  of receiving  the  fruit,  boiling,  Thressing,  Pressing,  oil  refining,  and  processing  of  oil  seeds.  Knowing  the implementation of safety and health management systems that work has been carried out by the manager of  a  palm  oil  mill  PT  Steelindo  Wahana  Perkasa  if  it  goes  well,  what  is  the  percentage  of  the  use  of personal  protective  equipment  that  carried  workers  and  work  sites  with  frequent  accidents.  The  study population was a total of 110 people that all workers in the palm oil mill PT Steelindo Wahana Perkasa East  Belitung.  The  results:  The  program  system  safety  and  occupational  health  management  has  been applied in Tanjung Medan millers such as recruitment, education and training, counseling, use of personal protective  equipment,  warning  signs  /  signs  accidents,  penalties  and  rewards,  so  that  the  expected performance, safety and health is increasing. The use of personal protective equipment such as helmet use approximately  100%,  100%  worn  boots  worker,  gloves  workers  wear  72.73%,  88.24%  used  earplugs workers, radiation shield 62.50% of workers used computers, used 77.78% muzzles workers, protective 53.34% of workers used chest. Based on the conditions encountered in the field today is the top priority of risk control of all activities on the environment at the production facility PT Steelindo Wahana Perkasa includes 8 high-risk activities, the second priority is handling the risks to 4 medium-risk activities and last priority is handling risks to activity 27 low-risk.
Keywords: Safety Management System and Occupational Health , Risk, Protective Equipment.

## 1. Pendahuluan

## Pedoman Umum
Perkembangan  dunia  usaha  nasional  saat  ini sedang  menghadapi  perubahan  dan  besar  dan cepat  sebagai  dampak  globalisasi  dan  liberalisasi perdagangan  dunia.  Perubahan  besar  dan  cepat tersebut ditandai dengan semakin berkembangnya perindustrian  dengan  menggunakan  teknologi sehingga diperlukan peningkatan kualitas sumberdaya  manusia  serta  pelaksanaan  yang konsisten  dari  Sistem  Manajemen  Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3).
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan  Kerja  (SMK3)  sekarang  ini  mendapat perhatian  yang  sangat  penting  karena  masih tingginya  angka  kecelakaan  kerja.  SMK3 bertujuan  menciptakan  sistem  keselamatan  dan kesehatan  kerja  di  tempat  kerja  dengan melibatkan  unsur  manajemen,  tenaga  kerja, kondisi  dan  lingkungan  kerja  yang  terintegrasi dalam  rangka  mencegah  dan  mengurangi kecelakaan  dan  penyakit  akibat  kerja  serta terciptanya  tempat  kerja  yang  aman,  efisien,  dan produktif (Hadiwiryo, 2002).
Pengelolaan kualitas keselamatan dan kesehatan  kerja  tersebut  menjadi  bagian  dari wilayah konsep sistem keselamatan dan kesehatan kerja  atau  K3.  Sistem  manajemen  keselamatan dan  kesehatan  kerja  juga  meliputi  mitra  kerja, anggota  keluarga,  pekerja  di  bidang  lain, pelanggan,  pemasok,  komunitas  di  sekitar industri,  dan  anggota  masyarakat  lainnya  yang terpengaruh  oleh  lingkungan  tempat  kerja (industri/pabrik).  Pentingnya  sistem  manajemen keselamatan  dan  kesehatan  para  pekerja  dapat dilihat  dari  perannya  untuk  mengurangi  risiko terjadinya kecelakaan, penyakit akibat kerja, atau pencemaran  lingkungan  yang  dapat  mengganggu kelancaran  proses  produksi  dan  pencitraan perusahaan ditengah-tengah masyarakat dan dunia usaha Semangat menjaga keselamatan dan kesehatan pekerja  telah  menjadi  perhatian   perusahaan kelapa  sawit  di  Indonesia.  Sebagai  upaya mematuhi  regulasi  yang  diatur  pemerintah  dalam Undang-Undang  Nomor  13  Tahun  2003  tentang ketenagakerjaan  dan  PP  No  50  Tahun  2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen
Keselamatan Kesehatan Kerja (SMK3). Meski demikian, beberapa perusahaan kurang serius  menjaga  keselamatan  dan  kesehatan pekerjanya  karena  terhambat  mahalnya  produk alat  pelindung  diri.  Paling  utama,  keselamatan kerja belum menjadi budaya utuh  dalam kegiatan di  kebun  maupun  pabrik  sawit.  Kondisi  inilah
yang  membuat  kecelakaan  dan  insiden  kerja masih  terjadi.   Upaya  menciptakan  zero  injury dan  zero  accident  sudah  diterapkan  perusahaan kelapa sawit, lewat serangkaian kebijakan . PT  Steelindo  Wahana  Perkasa  (SWP) merupakan  perusahaan  yang  bergerak  dalam bidang  pembuatan  CPO  ( Crude  Palm  Oil )  dan Palm  Kernel dengan  bahan  baku    buah  kelapa sawit (Tandan Buah Sawit) yang sudah beroperasi sejak  tahun  2000.  PT  Steelindo  Wahana  Perkasa (SWP)  hanya  mengolah  buah  kelapa  sawit (Tandan  Buah  Sawit)  untuk  dijadikan  minyak kelapa  sawit  (CPO)  dan  inti  kelapa  sawit  ( Palm Kernel )  dengan  kapasitas  pabrik  100  ton TBS/jam.
Pekerja  pada  pabrik  kelapa  sawit  PT Steelindo  Wahana  Perkasa  (SWP)  tidak  terlepas dari  kecelakaan  kerja,  namun  kecelakaan  yang terjadi  secara  umum  tidak  menyebabkan terganggunya  hari  kerja  di  lingkungan  pabrik tersebut,  berdasarkan  survey  awal  kecelakaan yang  sering  terjadi  adalah  para  pekerja  terkena duri  buah  segar  kelapa  sawit  di  mana  pada  saat menurunkan serta memasukkannya ke dalam lori, pekerja  yang  tidak  menggunakan  sarung  tangan atau  yang  memakai  sarung  tangan  yang  tidak standar  selalu  tertusuk  duri  buah  kelapa  sawit. Demikian halnya pekerja pada bagian pembongkaran  tandan  buah  segar  (TBS)  yang menurunkan  tandan  buah  segar  sering  tertimpa, kecelakaan lainnya adalah terkena uap pemanasan buah pada bagian perebusan.
Maksud dan Tujuan adalah :
1. Mengetahui penerapan Sistem Manajemen  Kesehatan  dan  Keselamatan Kerja. 2. mengetahui  potensi  bahaya  yang  terjadi pada  pabrik,  serta  penilaian  risiko bahaya  dengan  menggunakan  metode semi kuantitatif dan mengetahui langkah-langkah pencegahan yang dilakukan  untuk  menanggulangi  bahaya yang  terjadi  ditempat  kerja  pabrik  serta menentukan prioritas pengendalian resiko  dari  seluruh  kegiatan  yang dilaksanakan oleh PT Steelindo Wahana Perkasa.
Keselamatan dan kesehatan kerja difilosofikan  sebagai  suatu  pemikiran  dan  upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan baik jasmani  maupun  rohani  tenaga  kerja  pada khususnya  dan  manusia  pada  umumnya,  hasil karya dan budayanya menuju masyarakat makmur dan  sejahtera.  Sedangkan  pengertian  secara keilmuan  adalah  suatu  ilmu  pengetahuan  dan
penerapannya dalam
usaha mencegah kemungkinan terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat kerja.
Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja  yang  disebut  SMK3  adalah  bagian  dari sistem  manajemen  secara  keseluruhan  yang meliputi:  struktur  organisasi,  perencanaan, tanggung  jawab,  pelaksanaan,  prosedur,  proses dan  sumber  daya  yang  dibutuhkan  bagi pengembangan,
penerapan,
pencapaian, pengkajian,  dan  pemeliharaan  kebijakan  K3 dalam rangka pengendalian risiko yang berkaitan dengan  kerja  guna  terciptanya  tempat  kerja  yang aman,  efisien,  dan  produktif.  Secara  filosofi keselamatan dan kesehatan kerja (K3) merupakan suatu  pemikiran  dan  upaya  untuk  menjamin keutuhan  dan  kesempurnaan  baik  jasmaniah maupun  rohaniah  tenaga  kerja  pada  khususnya dan  manusia  pada  umumnya,  hasil  karya  dan budayanya menuju masyarakat adil dan makmur. Keselamatan  kerja  adalah  keselamatan  yang berhubungan  dengan  mesin,  pesawat,  alat  kerja, bahan dan proses pengolahannya, landasan tempat kerja  dan  lingkungannya  serta  cara-cara melakukan pekerjaan. Di mana sasaran keselamatan  kerja  adalah  segala  tempat  kerja, baik di darat, di dalam tanah, di permukaan air,di dalam air, maupun di udara (Suma’mur, 1998).
PT  Steelindo  Wahana  Perkasa  yaitu  sebuah perusahaan  yang  bergerak  di  bidang  perkebunan kelapa  sawit  di  Kabupaten  Belitung  Timur, Bangka Belitung.PT Steelindo Wahana Perkasa di Jakarta  dengan  status  Penanaman  Modal  Dalam Negeri (PMDN). Status penanaman modal dalam negeri  beralih  menjadi  Penanaman  Modal  Asing (PMA)  dengan  persetujuan  badan  koordinasi penanaman modal (BKPM) tanggal 27 September
1994
melalui
surat
keputusan nomor
41/V/PMA/1994. Perubahan  kepemilikan  pada  tanggal  1994 menjadi  PMA  dengan  masuk  investor  dari Malaysia yakni Kuala Lumpur Kepong Plantation Holding  Sdn  Bhd  (KLK  Group).  Dengan komposisi  saham  95%  KLK  Plantation  Holding Sdn Bhd dan 5% PT Griya Hasta Kencana.
Gambar  Proses Pengolahan Kelapa Sawit PT Steelindo Wahana Perkasa.

## Kebijakan K3
1. Menghasilkan  produk  yang  sesuai  dengan spesifikasi dan keinginan pelanggan.
2. Mematuhi peraturan dan UU lingkungan, K3 serta persyaratan lainnya.
3. Mengutamakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja disetiap kegiatan operasionalnya.
4. menyediakan  dan  memelihara  pabrik  dan peralatan yang aman
5. Mencegah  timbulnya  penyakit  akibat  kerja dan kecelakaan kerja sehingga tercapai zero accident.
6. memastikan  bahwa  semua  karyawan kompeten  untuk  melakukan  tugas-tugas mereka,  dan  memberi  merekapelatihan yang memadai
7. Merencanakan, mengembangkan dan melaksanakan  serta  meningkatkan  kinerja sistem  manajemen  mutu  dan  sistem manajemen K3 secara terus menerus.
8. Mengkomunikasikan  kebijakan  mutu  dan K3 secara internal dan eksternal .

## 2. Metode
Rancangan penelitian yang digunakan terdiri dari 2 (dua) metode penelitian, yaitu :
1. Metode Penelitian Deskriptif Analitis
Penelitian ini menggunakan metode deskriptif  analitis  dengan  menggambarkan seluruh  pelaksanaan  program  keselamatan dan  kesehatan  kerja  yang  dilaksanakan  di lokasi  penelitian.  pelaksanaan  program keselamatan  dan  kesehatan  kerja  yang dilaksanakan di lokasi penelitian.
2. Metode Penelitian Semi-Kuantitatif Penelitian Semi-Kuantitatif dengan pembobotan (pemberian nilai) terhadap skala kualitatif  pada  metode  penelitian  kualitatif.
Penelitian  Semi-  Kuantitatif  bertujuan  untuk menghasilkan  ruang  lingkup/skala  peringkat yang  lebih  luas  dari  yang  dihasilkan  oleh penelitian  secara  kuantitatif,  tetapi  tidak sampai menilai secara akurat (nilai
sesungguhnya) seperti yang dilakukan dalam penelitian  kuantitatif.  Pada  penelitian  semi kuantitatif,  setiap  nilai  yang  dialokasikan pada  setiap  parameter  mungkin  tidak  akurat dalam  mencerminkan  nilai  dari  akibat  dan peluang  yang  sebenarnya  dari  setiap kejadian.  Pada  penelitian  ini  menggunakan metode Fine.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Berdasarkan  diagram  diatas  dapat  diketahui bahwa sebagian besar kegiatan yang ada di pabrik kelapa sawit PT Steelindo Wahana Perkasa dapat menyebabkan potensi bahaya yang di klasifikasikan  menjadi  2  klasifikasi  bahaya  yaitu klasifikasi  bahaya  fisika  dan  kimia.  Dimana klasifikasi bahaya yang terbesar itu adalah bahaya fisika  yang  terdapat  44  kegiatan  yang menyebabkan potensi bahaya dan sebesar 86,27% dari  seluruh  kegiatan  yang  ada  dilingkungan pabrik  tersebut.  Selajutnya  juga  terdapat  bahaya kimia yang terdapat 7 kegiatan yang menyebabkan potensi bahaya dan sebesar 13,73% dari total seluruh kegiatan.
Berdasarkan  grafik  Total  Nilai  Risiko  pada  tiap Stasiun,  Penilaian  dilakukan  berdasarkan  metode fine  (tabel  2.2).  Dimana  terdapat  19  stasiun dengan total nilai risiko yang beragam, nilai total risiko  yang  paling  tinggi  terdapat  pada stasiun/tempat Pengepresan ( pres station ) dengan nilai  total  risiko  1080,  pada  stasiun  pengepresan ini  terdapat  dua  kegiatan  aktifitas  utama  yaitu Pengepresan  buah  rebusan  dan  kegiatan Sampling,  dimana  terdapat  sumber  bahaya putaran  screw  press  yang  bisa  menyebabkan potensi  bahaya  tangan  terjepit  dan  hancur,  dan juga terdapat kegitan sampling untuk mengetahui kadar minyak sawit kasar sebelum masuk ketahap pemurnian  minyak  ( Clarification )pada  kegiatan sampling ini tedapat sumber bahaya
pressfibre panas  dan  potensi  bahaya  tangan melepuh  apabila  tidak  menggunakan  alat pelindung  diri  dengan  benar.  Nilai  Risiko  yang paling  terendah  terdapat  pada  stasiun/tempat Pengolahan  Limbah  Cair,  Tangki  Solar  dan Raw Water  Treatment dengan  masing-masing  nilai total  risiko  yaitu  3.  Pada  pengolahan  limbah  cair terdapat kegiatan sampling dan pengawasan pada kolam  limbah  cair  hasil  proses  produksi  dan potensi  bahaya  yang  ada  yaitu  terjatuh  ke  dalam kolam  dan  potensi  tergigit  ular  pada  area bersemak,  sedangkan  pada  Tangki  solar  terdapat potensi  bahaya  terhirup  uap  solar  pada  saat pengisian  bahan  bakar,  dan  pada raw  water treatment terdapat  potensi  bahaya  tehirup  bahan kimia  dan  terkena  kulit,  pada  saat  dosing  bahan kimia sebelum masuk ke water treatment plan .
62.73% 37.27% Baik Sedang Tingkat_Pengetahuan_K3
Dari  hari  kuisioner  dan  wawancara  kepada 110  reponden  didapatkan  bahwa  62,73% responden  sudah  memahami  benar  pengetahuan tentang  K3  dan  bahaya  dari  setiap  kegiatan  yang dilakukan  karena  rata-rata  responden  sudah bekerja  cukup  lama,  berpengalaman  dan  sudah mengikuti  pelatihan  K3  yang  diadakan    oleh  PT steellindo  Wahana  Perkasa.  Sementara  37,27% responden  tingkat  pengetahuannya  masih  sedang hal ini di sebabkan banyak responden yang masa kerjanya  masih  baru  dan  kurang  berpengalaman serta belum terlalu sering mengikuti pelatihan K3 yang diadakan oleh perusahaan.
4. Kesimpulan
1. Berdasarkan  pengamatan  di  lapangan, diketahui  ada  19  stasiun/tempat  kegiatan produksi  yang  dilakukan  oleh  pekerja  PT Steelindo  Wahana  Perkasa  yaitu  jembatan timbang, Loading ramp TBS, sterilisasi TBS dalam sterilizer ,  penembahan  ( threshing ), perebusan  ( digesting ),  pengepresan  ( press station ) klarifikasi minyak
mentah ( clarification ) depericarpering , kernel
recovery , keteluap ( boiler house ), pembangkit  listrik,  pengiriman  CPO, pengolahan  limbah  cair,  pengolahan  air baku,  bengkel,  pengujian  laboratorium, storage  tank ,  penyimpanan  solar  (tangki solar), raw water treatment .
2. Program  sistem  manajemen  keselamatan  dan kesehatan  kerja  telah  diterapkan  di  Pabrik
Kelapa  Sawit  PT  Steelindo  Wahana  Perkasa sudah berjalan dengan baik seperti rekruitmen, pendidikan dan pelatihan, penyuluhan, penggunaan  alat  pelindung  diri,  papan peringatan/rambu-rambu  kecelakaan  kerja, sanksi dan penghargaan.
3. Jumlah  pekerja  yang  menggunakan  alat pelindung diri antara lain helm dipakai sekitar 100% pekerja yang seharusnya menggunakan, sepatu  boot  dipakai  100%  pekerja,  sarung
tangan  dipakai  72,73%  pekerja,  penutup telinga  dipakai  88,24%  pekerja,  penahan radiasi  computer  dipakai  62,50%  pekerja, penutup  mulut  dipakai  77,78%  pekerja, pelindung  dada  dipakai  53,34%  pekerja  yang seharusnya menggunakan.
4. Faktor-faktor  risiko  K3  yang  ditemukan  dan bersifat  penting  disetiap  pekerjaan  di lingkungan  PT  Steelindo  Wahana  Perkasa mencakup  factor  risiko  fisik,  kimia  dan biologis,  risiko  terhadap  keseluruhan  faktor- faktor  yang  terkait  dengan  setiap  kegiatan yang ada dinilai dengan menggunakan metode fine.  Berdasarkan  kondisi  yang  ditemui dilapangan  saat  ini  maka  prioritas  utama pengendalian risiko dari seluruh kegiatan pada lingkungan  fasilitas  produksi  pada  PT Steelindo  Wahana  Perkasa  mencakup  8 kegiatan yang berisiko tinggi yang berkategori “lakukan  perbaikan  secepatnya  dan  kegiatan sebaiknya  dihentikan  sampai  risiko  dapat dikurangi”  prioritas  kedua  yaitu  penanganan risiko  terhadap  4  kegiatan  berisiko  sedang yang  berkategori  “Tindakan  perbaikan  sangat mendesak  dan  perlu  diperhatikan  segera mungkin”  dan  prioritas  terakhir  yaitu penanganan  risiko  terhadap  27  kegiatan  yang berisiko  rendah  yang  berkategori  “Risiko sebaiknya diminimalisir tanpa penundaan, tapi situasi bukan darurat”
5. Dari  kuisioner  dan  wawancara  kepada  110 reponden didapatkan bahwa 62,73%
responden sudah memahami benar pengetahuan  tentang  K3  dan  bahaya  dari setiap  kegiatan  yang  dilakukan  karena  rata- rata  responden  sudah  bekerja  cukup  lama, berpengalaman dan sudah mengikuti pelatihan K3 yang diadakan oleh PT Steellindo Wahana Perkasa. Sementara 37,27% responden tingkat pengetahuannya  masih  sedang  hal  ini  di sebabkan  banyak  responden  yang  masa kerjanya masih baru dan kurang berpengalaman  serta  belum  terlalu  sering mengikuti  pelatihan  K3  yang  diadakan  oleh perusahaan.

## Daftar pustaka
Brauer  Roger  L.  (1994), Safety  and  Health  for Engineers ,  John  Willey  and  Son,  Inc., New York. Darmawi,  Herman.  (1999), Manajemen  Risiko , Bumi Aksara, Jakarta
Heinrich,  HW.  (1980), Industrial  Accident
Prevention,  A  savety  Management Approach ,  Ed  5.  Mc.  Graw-Hill  Book Company., New York. Maimun. (2004), Hukum Ketenagakerjaan, Suatu Pengantar , Pradia Paramita, Jakarta
Moss,  T.R.  Andrews,  J.D.  2002.  Reliability  Risk Assessment. Wiltshire : ASME Press Naruddin, M. ___.Kebisingan dan
Pencegahannya, [online], ,diaksestanggal 20 Juli 2013).
Nazir,  Mohammad.  (1998), Metode  Penelitian , Ghalia Indonesia, Jakarta. Notoatmodjo.  Soekidjo.  (2003), Ilmu  Kesehatan Masyarakat, Prinsip-prinsip Dasar , RinekaCipta. Jakarta. Republik Indonesia. 1970. Undang- UndangNomor.1  Tahun  1970  tentang Keselamatan  Kerja.  Sekretariat  Negara. Jakarta.
Republik  Indonesia.  2003  Undang-Undang Nomor  13  Tahun  2003  tentang Ketenagakerjaan  Sekretariat  Negara.
Jakarta.
Republik  Indonesia.  2012.  Peraturan  Pemerintah Nomor 50 tahun 2012 tentang Penerapan Sistem  Manajemen  Keselamatan  dan Kesehatan  kerja.  Sekretariat  Negara. Jakarta. Rowe, William D. (1977), An Anatomy Risk, John Willey and Sons, Inc., New York. Sastrohadiwiryo,  S.  (2002), Manajemen  Tenaga Kerja  Indonesia ,  PT  Bumi  Aksara, Jakarta.
Soehardiyono,  L.(1998), Tanaman  Kelapa  Sawit , Kanisius, Jakarta. Suma’mur.  (1998), Higine  Perusahaan  dan KesehatanKerja ,  CV  Haji  Mas  Agung, Jakarta Tunggal  S.W,  A.W  Tunggal.(1996), Peraturan perundang-undangan Baru di Indonesia , Harvarindo, Jakarta. Wentz,  Charles  A.  (1998), Safety,  Health,  and Enviromental  Protection ,  McGraw-Hill Company, USA