Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Volume 6, Nomor 1, 2021, 65-86 Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung https://jurnal.fdk.uinsgd.ac.id/index.php/tamkin

## PERANAN BUMDES AMANAH DALAM PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT DESA CIBALONG
Annisa Wildani 1* , Deden Sumpena 2 , Acep Aripudin 3 1,2 Jurusan Pengembangan Masyarakat Islam, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati, Bandung
3 Jurusan Komunikasi dan Penyiaran Islam, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati, Bandung *Email : annisa.wildani12@gmail.com

## ABSTRAK
Tulisan ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan program BUMDes Amanah, mendeskripsikan  produk-produk  pemberdayaan  yang  diharapkan  masyarakat, menganalisis  output  dari  pemberdayaan  BUMDes  Amanah  terhadap pemberdayaan  ekonomi  masyarakat  Desa  Cibalong.  Metode  yang  digunakan dalam  penelitian  adalah  metode  deskriptif  dengan  pendekatan  kualitatif.  Data primer  yang  diperoleh  merupakan  hasil  penelitian di  lapangan, sedangkan  data sekunder diperoleh dari buku, dokumen, dan jurnal. Teknik pengumpulan data dilakukan  melalui  cara  observasi  dan  wawancara  kepada  pihak  terkait.  Hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  BUMDes  Amanah  mempunyai  peran  dalam mewujudkan masyarakat desa yang berdaya, mandiri, dan sejahtera. Masyarakat desa  merasakan  keringanan  harga  bahan  pokok,  memperoleh  modal  usaha, mendapatkan  pelatihan  wirausaha,  dan  mendapatkan  pelayanan  baik.  Dengan adanya  pemberian  modal  usaha,  maka  penghasilan  masyarakat  desa  meningkat rata-rata 40% s.d. 50%, yaitu dari Rp500.000/bulan menjadi Rp1.000.000/bulan. Mengacu  padadata  tersebut,  dapat  disimpulkan  bahwa  ekonomi  masyarakat melalui program BUMDes meningkat.
Kata  Kunci  : Pemberdayaan  Ekonomi;  Masyarakat  Desa;  Badan  Usaha  Milik Desa

## ABSTRACT
This  paper  aims  to  determine  the  BUMDes  Amanah  program  planning,  describe  the empowerment products that are expected by the community, analyze the outputs of the BUMDes
Amanah empowerment towards the economic empowerment of the people of Cibalong Village. The method used in this research is descriptive method with a qualitative approach. Primary data obtained are the results of research in the field, while secondary data obtained from books, documents  and  journals.  Data  collection  techniques  are  carried  out  through  observation  and interviews with relevant parties. The results showed that the BUMDes Amanah had a role in creating empowered, independent, and prosperous village communities. Villagers feel relief about the price of basic commodities, get venture capital, get entrepreneurial training, and get good services. With the provision of venture capital, then the income of rural communities increased by an average of 40% to 50%, namely from IDR 500,000 / month to IDR 1,000,000 / month. Referring to the dat,it can be concluded that the community economy through the BUMDes program is increasing.
Keywords : Economic empowerment; villagers; village-owned enterprises

## PENDAHULUAN
Ekonomi merupakan roda kehidupan manusia sebagai wadah dalam memenuhi kebutuhan materi manusia. Adam Smith yang merupakan seorang tokoh utama dari aliran ekonomi klasik mengatakan bahwa manusia adalah makhluk ekonomi, yang artinya manusia selalu berusaha mencari kepuasan dan kesejahteraan hidup dengan mempertimbangkan pengorbanan yang harus dilakukan (Mulyadi, 2012: 4).  Pertumbuhan  ekonomi  di  masyarakat  pedesaan  termasuk  rendah.  Hal  ini disebabkan  oleh  kondisi  masyarakat  desa  yang  lemah  dan  mayoritas masyarakatnya bekerja sebagai buruh tani dan banyak juga yang tidak memiliki pekerjaan tetap.
Rendahnya  ekonomi  di  masyarakat  desa  perlu  diperhatikan  dan diberdayakan, sehingga suatu saat nanti kebangkitan ekonomi Indonesia berangkat dari masyarakat desa. Istilah pemberdayaan menurut Koesnadi Hardjasoemantro (1995: 61) merupakan upaya sadar dan berencana menggunakan atau mengelola sumber daya secara bijaksana dalam pembangunan yang berkesinambungan guna untuk meningkatkan mutu hidup. Pemberdayaan juga disebut sebagai upaya dalam membangun  daya  masyarakat  dengan  mendorong  atau  memotivasi  dan membangkitkan  kesadaran  akan  potensi  yang  dimiliki  serta  berupaya mengembangkannya.  Ekonomi  merupakan  salah  satu  aspek  penting  dalam pemberdayaan  masyarakat  (Aliyudin,  2016:  189).  Masyarakat  desa  sangat membutuhkan  pemberdayaan  ekonomi  untuk  membantu  dalam  meningkatkan ekonomi masyarakat desa secara produktif, sehingga mampu menghasilkan nilai tambah di dalam bidang ekonomi tersebut.
Pemerintah  memiliki  posisi  penting  dalam  memberdayakan  ekonomi masyarakat.  Oleh  karena  itu,  perlu  diadakannya  satu  pendekatan  baru  yang diharapkan  mampu  menstimulus  dan  menggerakan  roda  perekonomian  di masyarakat pedesaan yaitu melalui pendirian kelembagaan ekonomi yang dikelola

## Peranan Bumdes Amanah Dalam Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Desa Cibalong
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 6 No. 1 (2021) 65-86
67
oleh masyarakat desa. Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) merupakan lembaga usaha  desa  yang  dikelola  oleh  masyarakat  dan  pemerintahan  desa  dalam  upaya memperkuat  perekonomian  desa  dan  dibentuk  berdasarkan  kebutuhan  dan potensi  desa.  Pada  akhir  Tahun  2016  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes) memasuki  Desa  Cibalong  sebagai  salah  satu  desa  yang  ada  di  Kabupaten Tasikmalaya.  BUMDes  sudah  ada  sejak  tahun  2004,  mulai  ramai  dibicarakan kembali pada tahun 2014 dengan diterbitkannya UU No.6 Tahun 2014 tentang Desa.  Pemerintahan  Desa  Cibalong  belum  sepenuhnya  mengetahui  BUMDes karena  terbatas  dengan  jarak  yang  jauh  dari  pusat  pemerintahahan  kabupaten, sehingga kekurangan informasi mengenai BUMDes.
Dilihat dari topografi dan kontur tanah, secara umum Desa Cibalong berupa sawah dan dataran yang berada pada ketinggian antara 300 m s/d 400 m diatas permukaan laut dengan suhu rata-rata berkisar antara 27°C s/d 30°C (Data profil Desa  Cibalong:  2018).  Mata  pencahariaan  masyarakat  Desa  Cibalong  sebagian besar  merupakan  petani  dan  buruh  tani,  pedagang,  pegawai  dan  sebagian  lagi banyak yang tak tentu pekerjaannya. Berdasarkan data yang diperoleh dari Desa Cibalong masalah yang paling besar ialah Kemiskinan. Masyarakat Desa Cibalong penghasilan sehari-harinya kurang dari Rp.500.000,- (Data profil Desa Cibalong: 2018). Menurut Badan Pusat Statistika (BPS) penghasilan tersebut termasuk ke dalam  perekonomian  rendah,  sehingga  memerlukan  lembaga  ekonomi  seperti Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat. Khusus  untuk  bidang  pertanian  sebagai  salah  satu  potensi  alam  dan  produk unggulan  kawasan  Desa  Cibalong  perlu  untuk  diberdayakan  dan  dikelola  oleh seorang ahlinya. Masyarakat memerlukan bimbingan dan pelatihan pertanian, serta hasil  jual  pertanian  yang  selayaknya.  Maka  dari  itu  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes)  hadir  untuk  memberdayakan  perekonomian  yang  salah  satunya  di bidang pertanian.
Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  di  Desa  Cibalong  diberi  nama BUMDes  Amanah  sebagai  bentuk  kepercayaan  masyarakat  terhadap  lembaga Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  tersebut  dalam  memberdayakan  ekonomi masyarakat Desa Cibalong (Sumber dari hasil wawancara dengan Bapak Tatang Gunawan sebagai Direktur BUMDes Amanah, pada tanggal 07 Mei 2019, pukul 09.20  di  Kantor  BUMDes  Amanah).  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes) Amanah Desa Cibalong belum menjadi BUMDes terbaik di Tasikmalaya. Untuk menjadi  BUMDes  terbaik  diperlukan  kerja  keras  dan  usaha  maksimal.  Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Amanah setidaknya sudah memiliki perencanaan, pelaksanaan dan hasil program dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat desa, dengan demikian penulis ingin mengetahui lebih dalam mengenai peranan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Amanah dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat

## Desa Cibalong.
Berdasarkan  latar  belakang  tersebut  dapat  ditarik  beberapa  rumusan masalah  yaitu:  Bagaimana  perencanaan  dari  program  pemberdayaan  yang dilakukan  oleh  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  Amanah  dalam pemberdayaan  ekonomi  masyarakat  Desa  Cibalong?  Apa  saja  produk-produk pemberdayaan  ekonomi  yang  diharapkan  oleh  masyarakat  pada  Badan  Usaha Milik  Desa  (BUMDes)  Amanah?  Bagaimana  output  dari  pemberdayaan  Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Amanah terhadap pemberdayaan ekonomi?
Penelitian yang serupa dengan judul “ Peran Badan Usaha Milik Desa dalam meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Desa” yang dilakukan oleh Ai Elis Irma (2018), dengan judul penelitian peran Badan Usaha Milik Desa Tri Mitra Abadi sehingga  dapat  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat.  penelitian  selanjutnya dengan judul “Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam Pemberdayaan Masyarakat Desa (Studi Kasus Pada Badan Usaha Milik Desa di Desa Temurejo Kecamatan Bangorejo Kabupaten Banyuwangi” yang dilakukan oleh Singgih Tri Atmojo (2015) perbedaan dalam penelitian ini tentunnya dari segi lokasi penelitian dan teori yang digunakan dalam penelitian.
Metode Penelitian yang penulis lakukan ialah dengan menggunakan metode Deskriptif,  dimana  metode  ini  menggambarkan  masalah-masalah  yang  diteliti sesuai dengan keadaan dengan apa adanya, yaitu tanpa ditambah dan dikurangi. Selanjutnya, dilakukan penafsiran terhadap data yang ada sebagai solusi masalah yang  muncul  dalam  penelitian  (Kuswana,  2011:  37).  Dengan  menggunakan metode ini, penulis bisa menggambarkan dengan tepat mengenai peran BUMDes dalam  pemberdayaan  ekonomi  Desa  Cibalong.  Selain  itu,  penelitian  ini  juga disertai  dengan  menggunakan  metode  penelitian  Kualitatif  .  karena  dalam penelitian Kualitatif, pengumpulan data tidak dipandu oleh teori, tetapi di pandu oleh fakta-fakta yang di temukan pada saat penelitian di lapangan (Kuswana, 2011: 44).

## LANDASAN TEORITIS
Teori yang dijadikan landasan adalah teori pemberdayaan menurut Edi Suharto (2014:  57-58),  dimana  pemberdayaan  merujuk    pada  kemampuan  orang, khususnya kelompok yang rentan dan lemah sehingga mereka memiliki kekuatan atau  kemampuan  dalam  memenuhi  kebutuhan  dasarnya  sehingga  mereka memiliki  kebebasan  (freedom),  dalam  arti  bukan  saja  bebas  mengemukakan pendapat, melainkan kebebasan dari kelaparan, bebas dari kebodohan, bebas dari kesakitan  dan  pemberdayaan  menjangkau  sumber-sumber  produktif  yang memungkinkan  mereka  dalam  meningkatkan  pendapatnya  dan  memperoleh barang-barang  dan  jasa-jasa  yang  mereka  perlukan.  Pemberdayaan  dalam

## Peranan Bumdes Amanah Dalam Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Desa Cibalong
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 6 No. 1 (2021) 65-86
pandangan  Islam  merupakan  gerakan  tanpa  henti.  Islam  sebagai  agama  yang diturunkan  oleh  Allah  SWT  untuk  semua  umat  manusia  telah  memainkan peranannya  di  dalam  mengisi  kehidupan  umat  manusia  di  muka  bumi  ini (Sumpena, 101: 2012).
Islam  memandang  manusia  sebagai  makhluk  Tuhan  yang  memiliki keistimewaan  tertentu.  Manusia  sebagai  d a’i yang  dalam  kapasistasnya  sebagai pembimbing  umat  memiliki  tugas  multi  fungsi  (Aripudin,  2008:  123).  Manusia berfungsi sebagai khalifah di bumi (QS.2:30), dan bukan diciptakan Tuhan secara main  main  (QS.  23:115),  melainkan  mengemban  amanah  (QS.33:72)  dan beribadah kepada-Nya (QS. 51:56), serta selalu menegakkan kebajikan sekaligus menghilangkan  keburukan  (QS.3:110),  dengan  sepenuh  tanggungjawab (QS.75:36)  (Enjang,  259:  2008).  Manusia  yang  mampu  harus  saling  membantu untuk  memberdayakan  manusia  lainnya  yang  lemah.  Pemberdayaan  dapat digunakan  dalam  berbagai  aspek  kehidupan,  contohnya  dalam  bidang  sosial, politik, dan ekonomi untuk mengadakan perubahan dan pengembangan ke arah yang  lebih  baik.  Menurut  Agus  Effendi  (2011:  44)  menjelaskan  jenis-jenis pemberdayaan yang terdiri dari tiga aspek, yaitu: Pertama, pemberdayaan pada mata ruhiyah . Kedua, pemberdayaan intelektual. Ketiga, pemberdayaan ekonomi .
Pemberdayaan  ekonomi  merupakan  perwujudan  peningkatan  harkat  dan martabat  lapisan  masyarakat  untuk  melepaskan  diri  dari  perangkap  kemiskinan dan  keterbelakangan.  Langkah  ini  menjadi  bagian  dalam  meningkatkan kemampuan dan peningkatan kemandirian ekonomi masyarakat (Basith, 2012: 27- 28). Masyarakat desa adalah masyarakat agraris yang kebutuhan hidupnya banyak bergerak  dari  hasil  bertani  dan  menangkap  ikan,  kehidupan  mereka  sangat bergantung pada iklim dan pergantian musim (Rustiadi, 2007: 33). Pemberdayaan ekonomi merupakan salah satu terobosan, agar umat tidak hanya “kenyang” oleh makanan rohani saja tapi juga secara jasmani (Setiawan, 2012: 348). Pemberdayaan ekonomi masyarakat desa diarahkan guna meningkatkan ekonomi masyarakat desa secara  produktif  sehingga  mampu  menghasilkan  nilai  tambah  yang  tinggi  dan pendapatan yang lebih besar. Tujuan dari pemberdayaan ekonomi masyarakat desa yaitu agar kelompok sasaran dapat mengelola usahanya, kemudian memasarkan dan membentuk siklus pemasaran yang relatif stabil (Adi, 2008: 78).
Menurut  Gordon  dan  Kikuchi,  indikator  pemberdayaan  ekonomi diantaranya adalah: Pertama, Benevolence (pengabdian), yaitu menolong orang lain yang memerlukannya. Kedua, Independence (kemandirian), yaitu menyukai kebebasan karena  kebenaran  dan  membebaskan  orang  lain  disebabkan  kemampuannya. Ketiga,  Support (dukungan),  yaitu  memberi  bantuan  dan  bersedia  menerima dukungan orang lain. Keempat, Recognition (pengakuan), yakni memberi perhatian dan  suka  menjaga  nama  diri  maupun  kelompoknya. Kelima,  Leadership
(kepemimpinan), yaitu memecahkan persoalan orang lain dengan kemampuan dan kewibawaannya. Keenam,  Comformiy (kesesuaian),  yaitu  mematuhi  peraturan  dan tata tertib serta memilih jalan tengah (Basith, 2012: 31).
Pemberdayaan  masyarakat  adalah  sebuah  konsep  pembangunan  ekonomi yang merangkum nilai-nilai sosial. Dalam upaya memberdayakan masyarakat dapat dilihat melalui tiga tahapan, yaitu: Pertama, Menciptakan suasana atau iklim yang memungkinkan potensi masyarakat berkembang ( enbaling ). Kedua, Mengembangkan  potensi  atau  daya  yang  dimiliki  oleh  masyarakat  ( empowering ). Ketiga, Memberdayakan  mengandung  pula  arti  melindungi.  Dalam  proses pemberdayaan  harus  dicegah  yang  lemah  menjadi  bertambah,  oleh  karena kekurangberdayaan dalam menghadapi yang kuat (Sumodiningrat & Wulandari. 2016: 21).
Edi  Suharto  (2017:  67),  mengatakan  pelaksanaan  proses  dan  pencapaian tujuan  pemberdayaan  masyarakat  dicapai  melalui  penerapan  pendekatan pemberdayaan  yang  dapat  disingkat  dengan 5P  yaitu  Pemungkinan,  Penguatan, Perlindungan,  Penyokongan,  dan  Pemeliharaan.  Dalam  proses  pemberdayaan ekonomi masyarakat diperlukan tiga pilar yaitu pemerintah, swasta dan masyarakat yang  hendaknya  menjalin  hubungan  kemitraan  yang  selaras.  Tujuan  yang  ingin dicapai  dari  pemberdayaan  adalah  untuk  membentuk  individu  dan  masyarakat menjadi mandiri, kemandirian tersebut meliputi kemandirian berfikir, bertindak, dan mengendalikan apa yang mereka lakukan tersebut.
Pemerintah telah menjalankan pemberdayaan ekonomi masyarakat melalui berbagai  programnya,  namun  upaya  tersebut  belum  membuahkan  hasil  yang memuaskan seperti yang diinginkan bersama. Banyak faktor yang menyebabkan kurang  berhasilnya  program  tersebut.  Salah  satu  faktor  yang  paling  dominan adalah  intervensi  pemerintah  terlalu  besar.  Akibatnya  ialah  menghambat  daya kreativitas dan inovasi masyarakat desa dalam mengelola dan menjalankan mesin ekonomi pedesaan (Wijaya, 2018: 91). Sistem dan mekanisme dari kelembagaam ekonomi  pada  pedesaan  tidak  berjalan  efektif  serta  berimplikasi  terhadap ketergantungan  akan  bantuan  pemerintah  sehingga  mematikan  semangat kemandirian.
Pendekatan  yang  diharapkan  mendorong  dan  menggerakan  roda perekonomian  perdesaan adalah  pendirian  kelembagaan  ekonomi yang  dikelola penuh  oleh  masyarakat  desa.  Bentuk  kelembagaan  seperti  disebutkan  di  atas dinamakan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes).  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes) lahir sebagai bentuk perwujudan demokrasi ekonomi desa. Demokrasi ekonomi desa adalah sistem ekonomi yang memungkinkan warga desa meramu dan merancang perekonomian yang ingin dilakukan dengan potensi yang dimiliki. Maka  dari  itu  masyarakat  desa  bertanggung  jawab  atas  kelangsungan  kegiatan

## Peranan Bumdes Amanah Dalam Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Desa Cibalong
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 6 No. 1 (2021) 65-86
ekonomi  yang  pada  gilirannya  akan  memberi  dampak  positif  bagi  semua masyarakat desa (Suryanto, 2018: 1).
Pengertian  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  dalam  buku  yang  ditulis oleh  Maryunani  (2008:  35),  adalah  lembaga  usaha  desa  yang  dikelola  oleh masyarakat dan pemerintahan desa untuk memperkuat perekonomian desa dan membangun kerekatan sosial masyarakat yang dibentuk berdasarkan kebutuhan dan  potensi  suatu  desa.  BUMDes  adalah  suatu  lembaga  usaha  yang  artinya memiliki fungsi untuk melakukan usaha dalam rangka mendapatkan suatu hasil seperti keuntungan atau laba. Tujuan didirikannya BUMDes  menurut UU No 6 Tahun 2014 (Tim visi yustisia, 2015: 27) adalah meningkatkan perekonomian desa, mengoptimalkan  asset  desa  agar  bermanfaat  untuk  kesejahteraan  desa, meningkatkan  usaha  masyarakat  dalam  pengelolaan  potensi  ekonomi  desa, mengembangkan rencana kerjasama usaha antar desa atau dengan pihak ketiga, menciptakan  peluang  dan  jaringan  pasar  yang  mendukung  kebutuhan  layanan warga, membuka lapangan kerja, meningkatkan kesejateraan masyarakat melalui perbaikan  pelayanan  umum  serta  pertumbuhan  dan  pemerataan  ekonomi  desa, meningkatkan pendapatan masyarakat desa dan pendapatan asli desa.
Pilar utama Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) yang harus diperhatikan untuk  kokohnya  BUMDes  sesuai  prinsip  ekonomi  Pancasila  adalah  sebagai berikut: Pertama, Kearifan  Lokal  atau  Nilai-nilai  Luhur. Kedua, Kemanusiaan . Ketiga, Persatuan .  Keempat, Permusyawaratan. Kelima, Kemanfaatan  sosial (Suryanto, 2018: 10). Selain prinsip dasar Badan Usaha Milik Desa (BUMDes), ada juga prinsip pengelolaan BUMDes. Prinsip pengelolaan BUMDes  sangat penting untuk dielaborasi atau diuraikan agar bisa dipahami serta dipersepsikan dengan cara serupa oleh pemerintah desa, anggota atau penyerta modal, BPD, pemerintah kabupaten, serta masyarakat.
Kemendesa dalam naskah penejelasan Undang-Undang Desa  menguraikan bahwa  kedudukan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  tidak  dapat  disamakan dengan badan hukum seperti PT, CV, atau koperasi karena dasar pembentukan BUMDes adalah peraturan, bukan akta. BUMDes memiliki tujuan khusus yakni kepemilikan secara utuh dan total atas bisnis oleh pemerintah desa untuk tujuan kepentingan rakyat, dalam hal ini masyarakat desa. BUMDes adalah institusi desa yang  bersifat  kolektif,  berskala  lokal  desa  dan  kawasan  pedesaan,  yang pendiriannya  dibahas  dalam  Musdes  dan  ditetapkan  melalui  Perdes  (Suryanto, 2018: 18).
Menurut  Rudi  Suryanto  (2018:  5)  misi  pengembangan  BUMDes  adalah menggerakkan  perekonomian  desa  dengan  mengoptimalkan  potensi.  Di  dalam Permendesa No. 2/2015 tentang BUMDes dijelaskan bahwa pendirian BUMDes dimaksudkan  sebagai  upaya  menampung  seluruh  kegiatan  di  bidang  ekonomi.
BUMDes harus dimulai dengan semangat kedaulatan dan kemandirian ekonomi desa. Dengan adanya BUMDes ini diharapkan dan meningkatkan perekonomian masyarakat desa.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Penelitian  ini  dilakukan  di  Desa  Cibalong  yaitu  salah  satu  desa  di  Kecamatan Cibalong  Kabupaten  Tasikmalaya  yang  mempunyai  luas  wilayah  330.050  Ha. Desa Cibalong adalah sebuah desa yang terletak di perbukitan dan di bawahnya dilewati oleh sungai Ciwulan dengan ketinggian di atas permukaan  laut ± 350 mdpl dengan koordinat 7º30’54,23” Lintang Selatan (LS) dan 108º10’57,39” Bujur Timur (BT). Tingkat curah hujan pertahun rata-rata 2.072 mm dan suhu rata-rata harian 20ºC sampai 34ºC (Data profil Desa Cibalong: 2018).
Mata  pencahariannya  masyarakat  Desa  Cibalong  sangat  beragam,  namun sebagian besar adalah petani dan buruh tani, sebagian lagi tak tentu pekerjaannya. Hal ini disebabkan oleh proses pembangunan yang tidak merata, adanya gap antara kota  dan  desa.  Karena  masih  kurangnya  lapangan  pekerjaan  yang  ada  di  Desa Cibalong,  maka  angka  pengangguran  cukup  tinggi  (Wawancara  dengan  Wati Suharti selaku sekretaris Desa Cibalong).
Hasil penelitian ini menemukan tentang perencanaan program Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Amanah, mengetahui produk-produk pemberdayaan yang diharapkan  masyarakat,  dan  output  dari  pemberdayaan  BUMDes  Amanah terhadap  pemberdayaan  ekonomi  masyarakat  Desa  Cibalong  Kecamatan Cibalong, Kabupaten Tasikmalaya.

## Perencanaan  dari  Profram  Pemberdayaan  BUMDes  Amanah  dalam Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat
Dilihat dari survei penghasilan masyarakat Desa Cibalong rata-rata kurang dari Rp500.000/bulan  (Data  profil  Desa  Cibalong:  2018).  Upaya  mendorong masyarakat  agar  terlepas  dari  penghasilan  rendah  atau  kemiskinan  bukanlah pekerjaan  yang  mudah,  sebab  kondisi  kemiskinan  itu  sendiri  berdampak  pada perilaku  dan  semangat  dalam  menjalani  kehidupannya.  Oleh  sebab  itu,  perlu dilakukan  upaya  menyadarkan  masyarakat  miskin  dan  memberikan  keyakinan kepada masyarakat bahwa mereka juga dapat menikmati kehidupan yang layak. Sebagaimana  menurut  Nazaruddin  Margolang  dkk  (2014:  1)  pemberdayaan masyarakat  agar  memiliki  daya  dan  terlepas  dari  kemiskinan  harus  dilakukan secara  sistematis  dan  terencana,  mulai  dari  tahapan  pemungkinan  agar  mereka dapat  berkembang,  kemudian  penguatan  agar  mereka  menjadi  kompeten  dan unggul,  kemudian  perlindungan  agar  mereka  tidak  tereksploitasi  serta  makin termajinalkan, kemudian penyokongan dan pemeliharaan.

## Peranan Bumdes Amanah Dalam Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Desa Cibalong
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 6 No. 1 (2021) 65-86
73
Lembaga ekonomi desa menjadi bagian penting dalam penguatan ekonomi desa dan mampu mengelola aset ekonomi strategis sekaligus mengembangkannnya  sehingga  pada  gilirannya  akan  meningkatkan  daya  saing ekonomi  pedesaan.  Menurut  Kadek  Darwita  (2018:  56)  pemerintah  Desa  juga dapat menjadi komunikator dalam mencari terobosan dalam pembangunan sarana dan  prasarana  umum  guna  mendukung  kelancaran  perekonomian  masyarakat. Desa Cibalong mendirikan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)  dengan tujuan untuk  mengurangi  tingkat  pengangguran  masyarakat,  meningkatkan pendayagunaan  segala  potensi  ekonomi,  serta  potensi  sumber  daya  alam  dan sumber  daya  manusia  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  Desa Cibalong  (Wawancara  dengan  Tatang    Gunawan  selaku  Direktur  BUMDes Amanah).
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Desa Cibalong diberi nama BUMDes Amanah karena sebagai bentuk kepercayaan masyarakat terhadap lembaga Badan Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  tersebut  dalam  memberdayakan  ekonomi masyarakat Desa Cibalong. Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Amanah berdiri pada Tanggal 15 Mei 2017 dengan Peraturan Desa atau Surat Keputusan Nomor 06  Tahun  2017  (surat  keputusan  kepala  desa)  di  Desa  Cibalong  untuk  jangka waktu  yang  tidak  ditentukan.  BUMDes  Amanah  berazaskan  Pancasila  serta berlandaskan  Undang-undang  Dasar  Negara  Republik  Indonesia  Tahun  1945. Lembaga  BUMDes  bersifat  menyediakan  kebutuhan  masyarakat  dan mengembangkan perekonomian desa yang menguntungkan (AD/ART BUMDes Amanah: 2018).
Pembentukan BUMDes perlu diawali dengan perencanaan dan persiapan yang matang. Sebagai unit bisnis dengan social benefit, menurut Rudy Suryanto (2018: 82) yang membedakan model pembentukan BUMDes dengan unit bisnis lainnya  adalah  pertimbangan  kelembagaan  dan  partisipasi  masyarakat  desa. Langkah dasar dalam pembentukan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) adalah sebagai berikut: sosialisasi pembentukan BUMDes, pembentukan tim persiapan pendirian  BUMDes,  pemetaan  potensi  dan  pemilihan  jenis  usaha,  penyusunan Raperdes dan AD/ART BUMDes, persiapan pelaksanaan Musdes, pelaksanaan Musdes, penerbitan Perdes, dan rekrutmen serta pelantikan pengelola BUMDes.
Dalam  mendirikan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  memerlukan langkah  sistematis  untuk  mewujudkan  tujuan  BUMDes.  Berdasarkan  hasil wawancara    (Wawancara  dengan  Tatang  Gunawan  sebagai  Direktur  BUMDes Amanah),  langkah-langkah  dalam  pembentukan  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes) Amanah Desa Cibalong adalah sebagai berikut: Pertama, mengadakan musyawarah pemerintahan desa, yang terdiri dari kepala Desa, BPD, dan wakil- wakil  dari  masyarakat  perdusun  di  Desa  Cibalong  yang  terdiri  dari  tiga  dusun
untuk memecahkan masalah di bidang perekomomian. Kedua, Menggali potensi yang ada di Desa Cibalong. Ketiga, Setelah mendapatkan potensi yang ada di Desa Cibalong,  maka  pemerintahan  desa  merencanakan  pembentukan  Badan  Usaha Milik  Desa  (BUMDes)  yang  bertujuan  untuk  membantu  meningkatkan kesejahteraan  perekonomian  masyarakat  desa.  Keempat,  Pembentukan  Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Amanah didirikan pada tanggal 17 Mei 2017 atas dasar  musyawarah  desa.  Kelima,  Pembentukan  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes) Amanah ditetapkan dengan peraturan Desa Cibalong No. 06 Tahun 2017 tentang pembentukan dan pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) berdasarkan  keputusan  kepala  desa  yang  disepakati  bersama  Badan Permusyawaratan Desa (BPD). Keenam, Setelah ditetapkan kebijakan mengenai peraturan  desa  tentang  BUMDes  tersebut,  maka  dipertanggungjawabkan  dan disosialisasikan kepada seluruh masyarakat.
Dengan  adanya  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  di  Desa  Cibalong, pemerintahan  Desa  Cibalong  akan  mengetahui  bagaimana  kondisi  ekonomi masyarakat dan bagaimana cara memberdayakan ekonomi tersebut. BUMDes ini sangat bermanfaat untuk masyarakat desa. Seperti yang dikatakan oleh oleh Tatang Gunawan:
“BUMDes ini sangat bermanfaat bagi masyarakat desa, baik untuk kalangan miskin, menengah maupun masyarakat lainnya karena pendirian BUMDes tersebut  mempunyai  tujuan  untuk  meningkatkan  perekonomian  seluruh masyarakat desa”. (Sumber dari hasil wawancara dengan Tatang Gunawan sebagai Direktur BUMDes Amanah, pada tanggal 13 Mei 2019, pukul 09.20 di Kantor BUMDes Amanah).
Berdasarkan hasil kuitipan wawancara sebelumnya bersama bapak Tatang Gunawan, dapat diketahui bawha Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) merupakan wadah untuk menjalankan usaha di desa. Program yang diterapkan di setiap desa berbeda-beda,  tergantung  apa  yang  dimiliki  oleh  desa  tersebut  untuk dikembangkan  dan  menjadi  penghasilan  tambahan  untuk  mensejahterakan masyarakat. Usaha desa adalah segala jenis usaha yang meliputi pelayanan ekonomi di desa. Berdasarkan hasil musyawarah perangkat desa dan juga masyarakat Desa Cibalong  dengan  melihat  potensi  masyarakat  dan  kebutuhan  masyarakat,  maka jenis usaha yang ditetapkan dan disahkan pada Peraturan Desa Cibalong Nomor 06 Tahun 2017 adalah sebagai berikut: pelayanan simpan pinjam, tagihan listrik, warung bumdes, pelayanan jasa sewa konstruksi bangunan/molen, industri kecil dan kerajinan rakyat, pelatihan dan pembinaan wirausaha, melayani penjualan dan pembelian  hasil  bumi  masyarakat  desa,  pelayanan  photocopy,  cetak  photo, penjilidan, dan pengadaan ATK. Pengembangan usaha BUMDes Amanah dapat dikembangkan sesuai dengan potensi dan kemampuan yang ada.

## Peranan Bumdes Amanah Dalam Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Desa Cibalong
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 6 No. 1 (2021) 65-86
75

## Produk-Produk  Pemberdayaan  Ekonomi  yang  diharapkan  oleh Masyarakat pada BUMDes Amanah
Masyarakat  Desa  Cibalong  memiliki  mata  pencahariaan  yang  beragam,  namun kebanyakan bertani dan buruh. Masalah yang paling menonjol adalah masyarakat yang kurang mampu atau disebut kemiskinan. Karena di Desa Cibalong  masih ada rumah-rumah yang kecil, yaitu kurang dari 8 meter, lantainya masih beralas tanah, pendidikan kepala rumah tangga rendah, dan penghasilannya kurang dari Rp500.000,-  (Wawancara  dengan  Iwan  Setiawan  selaku  Bendahara  BUMDes Amanah).  Dalam  hal  ini,  masyarakat  masih  banyak  yang  mengeluh  dalam permodalan, maka dari itu sangatlah layak untuk mendapatkan perhatian lebih dari pemerintah  karena  sebagai  penunjang  untuk  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat di Desa Cibalong ini.
Dengan adanya Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Amanah, segala harapan masyarakat bisa terwujud dalam meningkatkan perekonomian dan kesejahteraan masyarakat Desa Cibalong. Pemberdayaan ekonomi melalui BUMDes merupakan sebuah  konssep  pembangunan  ekonomi  dan  politik  yang  merangkum  berbagai nilai  sosial  (Entang,  2018:  30).  Sosialiasi  mengenai  BUMDes  diadakan  oleh pengurus BUMDes dengan mengundang Ketua Dusun, Ketua RW dan Ketua RT untuk nanti disampaikan kepada masyarakat. Namun, masyarakat Desa Cibalong hanya  sebagian  yang  mengetahui  mengenai  adanya  Badan  Usaha  Milik  Desa (Bumdes) Amanah, hal ini disebabkan tidak semua aparatur pemerintah setempat mensosialisaikan keberadaan BUMDes karena terhalang oleh jarak dari rumah ke rumah yang sepanjang jalannya pesawahan, dan perkebunan.
Sebagian  masyarakat  Desa  Cibalong  yang  saya  wawancarai  memiliki harapan-harapan terhadap adanya Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Amanah, diantaranya sebagai berikut: Pertama, mendapatkan lapangan pekerjaan. Pekerjaan merupakan hal yang penting bagi kehidupan masyarakat, karena dengan pekerjaan itu  bisa  menghasilkan  uang,  dan  dengan  uang  akan  terpenuhi  kebutuhannya. Banyak  masyarakat  Desa  Cibalong  yang  belum  bekerja,  hal  ini  disebabkan kurangnya lapangan pekerjaan, kurangnya pendidikan, dan kepala keluarga sudah tidak mampu bekerja berat lagi (Wawancara dengan Aef Saprudin selaku tokoh masyarakat). Maka dari itu masyarakat membutuhkan lapangan pekerjaan sesuai dengan  kemampuan  mereka.  Masyarakat  sangat  berharap  dengan  adanya BUMDes ini mereka tidak menganggur lagi dan mendapatkan gaji yang layak.
Kedua, meningkatkan penghasilan masyarakat Desa Cibalong. Penghasilan masyarakat  desa  kebanyakan  kurang  dari  Rp500.000/bulan  (Data  profil  Desa Cibalong: 2018), sebagian yang bekerja menjadi guru swasta hanya mendapatkan gaji  Rp250.000/bulan,  apalagi  buruh  tani  yang  hanya  diberikan  seenaknya  saja. Maka masyarakat desa Cibalong berharap terjadi peningkatan penghasilan untuk
mencukupi  kebutuhan  sehari-hari  mereka  (Wawancara  dengan  Aef  Saprudin selaku tokoh masyarakat).
Ketiga,  memberikan  modal  usaha.  Masyarakat  Desa  Cibalong  memiliki potensi  dalam  membuat makanan-makanan  seperti  membuat  kue,  cilok,  cimol, seblak,  gorengan  dan  cemilan-cemilan,  misalnya  keripik-keripik  pedas.  Namun yang menjadi kendala masyarakat tidak mempunyai modal untuk membuka usaha. Maka dari itu membutuhkan modal usaha untuk memulai berwirausaha, sehingga dengan  penghasilan  usaha  tersebut  dapat  meperoleh  keuntungan  untuk mencukupi  kebutuhan  sehari-hari  masyarakat.  Sebagaimana  ibu  rumah  tangga yang ingin membuka usaha kue, namun tidak mempunyai modal untuk memulai usahanya.  Membuat  kue  apabila  ada  yang  memesan  langsung  ke  rumahnya (Wawancara dengan Roro selaku ibu rumah tangga).
Keempat, pelatihan dan pembinaan menjadi wirausaha. Di Desa Cibalong banyak anak muda dan ibu-ibu yang menganggur, mereka menginginkan pekerjaan untuk  memenuhi  kebutuhan  hidup  mereka.  Namun  mereka  tidak  mempunyai motivasi, dan bermental pesimis karena merasa diri tidak memiliki kemampuan apapun. Maka dari itu mereka membutuhkan motivasi mengenai semangat ketja, serta  membutuhkan  pelatihan  dan  pembinaan  mengenai  wirausaha.  Menjadi wirausaha adalah hal yang membanggakan, karena bukan hanya untuk diri sendiri tetapi  menciptakan  pula  lapangan  pekerjaan  yang  pada  akhirnya  membantu mengurangi  tingkat  kemiskinan.  Mental  wirausaha  sangat  diperlukan  untuk masyarakat,  contohnya  mengadakan  seminar  dan  pameran  kewirausahaan  agar masyarakat tertari dan berminat untuk berwirausaha (Wawancara dengan Imam Maulana selaku tokoh pemuda).
Kelima,  membuat  kerajinan  khas  masyarakat  Desa  Cibalong.  Banyak potensi  alam  di  Desa  Cibalong,  contohnya  banyak  pohon  bambu  dan  pohon kelapa.  Namun  masyarakat  tidak  tahu  mengenai  manfaat  pohon  tersebut. Kabupaten Tasikmalaya, terutama pada era sebelum 1980-an, dikenal sebagai basis perekonomian  rakyat  dan  usaha  kecil  menengah  seperti  kerajinan  dari  bambu, batik,  dan  payung  kertas.  Pohon  bambu  dan  pohon  kelapa  bisa  dimanfaatkan menjadi kerajinan tangan. Misalnya untuk peralatan memasak, peralatan makan, peralatan  bangunan,  bahkan  dijadikan  senjata.  Salah  satu  pemanfaatan penggunaan bambu yang masih digunakan hingga kini adalah kerajinan anyaman, namun hanya sedikit yang bisa membuatnya (Wawancara dengan Roro selaku ibu rumah tangga). Dengan adanya BUMDes Amanah ini, masyarakat berharap bisa memanfaatkan pohon tersebut dan menjadi sebuah karya yang bisa dijual untuk menambahkan penghasilan.
Keenam,  penyediaan  sembako  murah.  Keluhan  masyarakat  kebanyakan dalam masalah pada bahan pokok, karena harga bahan pokok selalu naik secara

## Peranan Bumdes Amanah Dalam Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Desa Cibalong
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 6 No. 1 (2021) 65-86
77
bertahap, seperti halnya yaitu harga beras, gas, galon dan bahan pokok lainnya. Harga bahan pokok mahal itu disebabkan karena jarak antara kampung dengan pasar  itu  sangat  jauh  sehingga  harga  bahan  pokok itu  mahal.  Banyaknya  warga yang  mengeluh,  itu  menjadikan  keresahan  di  masyarakat  terhadap  kebutuhan pokok. Permasalahan besarnya adalah jarak tempuh ke pasar ditambah jalannya yang  rusak  sehingga  ketika  belanja  harus  di  tambah  dengan  ongkos  perjalanan (Wawancara dengan Imam Maulana selaku tokoh pemuda).
Ketujuh,  penyediaan  fasilitas  dalam  kegiatan  sehari-hari.  Keluhan  tidak adanya fasilitas yang memadai menjadi masalah seperti masyarakat memproduksi makanan untuk bisa dijual keluar dari Desa Cibalong sangatlah sulit karena akses jalan  yang  kurang  mendukung.  Sebagaimana  menurut  Risniwati  (2018:167) sulitnya akses transportasi dan jalan yang rusak, itu menjadi kendala masyarakat dalam  mengembangkan  industri  rumahan  (home  industry).  Minimnya  sarana transportasi menjadikan masyarakat kurang tertarik dalam membuka usaha atau berdagang,  perhatian  pemerintah  sangat  diharapkan  demi  membantu  proses pembangunan  desa  dan  menciptakan  kesejahteraan  masyarakat  (Wawancara dengan dengan Aef Saprudin selaku tokoh masyarakat). Karena sebelum periode sekarang anggaran desa belum cukup untuk dialokasikan secara merata terutama dalam  pemberdayaan  masyarakat.  Program  pemberdayaan  merupakan  solusi dalam  memecahkan  permasalahan  sosial,  di  antaranya  pemberdayaan  jalan  dan lingkungan, pemberdayaan irigasi, dan yang lainnya.
Kedelapan, pendirian Desa Wisata, Desa wisata merupakan suatu bentuk integrasi antara atraksi, akomodasi dan fasilitas pendukung yang disajikan dalam suatu struktur kehidupan masyarakat yang menyatu dengan tata cara dan tradisi yang berlaku. Desa wisata dalam artian sederhana merupakan suatu objek wisata yang memiliki potensi seni dan budaya unggulan di suatu wilayah atau pedesaan yang berada di pemerintah daerah. Suatu desa wisata memiliki daya tarik yang khas (dapat berupa keunikan fisik lingkungan alam pedesaan, maupun kehidupan sosial budaya masyarakatnya) yang dikemas secara alami dan menarik sehingga daya tarik perdesaan  dapat  menggerakkan  kunjungan  wisatawan  ke  desa  tersebut.  Desa Cibalong mempunyai sumber air yang cukup melimpah, serta terdapat sumber air panas (Cipanas) yang berasal dari gunung aktif. Namun air panas tersebut tidak ada yang mengelolanya. Dengan demikian masyarakat berharap Cipanas tersebut dikelola oleh BUMDes menjadi desa wisata pemandian air panas dengan di desain semenarik  mungkin  agar  banyak  peminatnya.  Jalan  Raya  Desa  Cibalong  sering dilalui oleh banyak wisatawan yang menuju ke Pantai Cipatujah dan Pamijahan. Jadi  tempat  yang  strategis  apabila  Desa  Cibalong  menjadi  Desa  Wisata (Wawancara dengan Wasliah selaku tokoh wanita).
Kesembilan,  penyediaan  pembelian  penjualan  hasil  pertanian  dan
perkebunan. Pertanian dan perkebunan merupakan salah satu sektor andalan bagi perkembangan perekonomian Desa Cibalong. Banyak petani di pelosok desa yang menjual  hasil  pertanian  dan  perkebunannya  ke  bandar-bandar  dengan  harga murah. Hal ini disebabkan petani tidak mempunyai kendaraan untuk menjualnya langsung ke pasar, maka dari itu petani pasrah untuk menjual hasil pertanian dan perkebunannya  ke  bandar  dengan  harga  murah.  Para  petani  berharap  dengan adanya BUMDes ini bisa membeli dan menjual dengan harga yang layak seperti di pasaran (Wawancara dengan Mumu selaku tokoh petani).
Kesepuluh,  memudahkan  untuk  mengambil  dan  mentransfer  uang. Kebanyakan masyarakat Desa Cibalong bekerja di perkotaan dan banyak juga yang menjadi pelajar di kota. Orang tua banyak yang mengeluh tidak dapat mengambil uang  dari  anaknya  dan  mentransfer  uang  kepada  anakanya  dengan  jarak  yang dekat. Apabila ke bank membutuhkan waktu dan jarak tempuh yang jauh, serta membutuhkan  transportasi  seperti  ojeg  atau  elep  yang  biaya  ongkosnya  mahal. Maka  masyarakat  berharap  dengan  adanya  BUMDes  Amanah  ini  ada  BRI  link untuk memudahkan segala bentuk transaksi (Wawancara dengan Wasliah selaku tokoh wanita).

## Hasil Pemberdayaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Amanah
Pemberdayaan ekonomi masyarakat melalui Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Amanah memberikan dampak yang baik bagi masyarakat Desa Cibalong, hal ini dilihat  dari  beberapa  hasil  yang  didapatkan  sebagai  peningkatan  ekonomi masyarakat Desa Cibalong dan penyediaan kebutuhan Desa Cibalong diantaranya pelayanan simpan pinjam. Simpan pinjam adalah salah satu jenis usaha yang justru paling mampu menciptakan multi efek bagi ekonomi desa. Sebagai lembaga yang mampu  mendukung  sistem  permodalan  para  pelaku  ekonomi  desa,  perbankan desa bisa mendukung segala jenis usaha masyarakat. Sebagaimana yang dikatakan oleh  Rudy  Suryanto  (2018:  44)  bahwa  simpan  pinjam  ialah  usaha  jasa  untuk membantu  pemberdayaan  ekonomi.  Di  desa  manapun,  di  wilayah  manapun, permodalan  adalah  salahsatu  mesin  penggerak  perekonomian  (Wawancara dengan Ani Amarwati selaku pengurus bidang usaha simpan pinjam).
Di Desa Cibalong sendiri dengan adanya simpan pinjam akan mengurangi peran tengkulak yang meminjamkan uang dengan bunga yang tinggi. Tasikmalaya dikenal sebagai kota kredit akibat banyaknya pedagang dan perantau dari wilayah ini yang berprofesi sebagai pedagang yang menggunakan sistem kredit. Simpan Pinjam di BUMDes Amanah membantu masyarakat mendapatkan akses modal dengan cara yang mudah dan bunga yang semurah mungkin. Berbeda dengan bank komersil di negeri ini, sudah bukan rahasia lagi kurangnnya keberpihakan pada rakyat kecil pedesaan. Selain mendorong produktivitas usaha milik warga dari sisi pemodalan, jenis usaha ini juga bisa menyelamatkan nasib warga dari cengkraman

## Peranan Bumdes Amanah Dalam Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Desa Cibalong
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 6 No. 1 (2021) 65-86
79
lentenir yang selama ini berkeliaran di desa-desa. Di BUMDes Amanah sendiri bunganya  hanya sedikit  yaitu  hanya  2%  yang  dibagi  untuk  pemasukan  ke  desa, menambahkan modal, operasional pengurs, dan untuk ATK.
Selanjutnya  warung  BUMDes,  yang  menyediakan  kebutuhan  masyarakat untuk  memudahkan  masyarakat  membelinya  dengan  harga  terjangkau,  meliputi penjualan: gas LPG, air gallon, ATK, pulsa,dan Foto Copy. Selain itu, BUMDes Amanah  menyediakan  BRI  link.  Dengan    melayani  berbagai  transaksi  seperti pembayaran tagihan listrik, telepon, cicilan multifinance, setoran tunai, penarikan tunai, transfer antar Bank BRI maupun antar Bank lain, hal ini memudahkan orang tua  yang  akan  mentransfer  uang  untuk  anakanya  yang  sekolah  di  kota  dan memudahkan juga untuk mengambil uang tanpa perlu jauh-jauh dan antri di Bank.
Selanjutnya,  BUMDes  Amanah  melayani  penjualan  dan  pembelian  hasil bumi.  Salah  satu  potensi  masyarakat  Desa  Cibalong  adalah  pertanian  dan perkebunan.  Masyarakat  banyak  yang  berkebun  buah  salak  pondoh  dan  buah pepaya  california,  luas  tanahnya  sampai  berhektar-hektar  (Wawancara  dengan Tatang Gunawan selaku Direktur BUMDes). Maka dari itu, buah salak pondoh dan  buah  pepaya  california  menjadi  penjualan  dan  pembelian  hasil  bumi  di BUMDes Amanah.
Tabel 1. Omset Penjualan Hasil Bumi Tahun 2018 NO  NAMA PRODUK KAPASITAS PRODUKSI OMSET PENJUALAN KENDALA & HAMBATAN PENGEMBANAGAN 1 Pepaya Calipornia 400 Kg / bulan 2000 X 400 kg Kekurangan Bahan Baku Pemasaran dan pembibitan, permodalan pengembangan usaha Cara peningkatan produksi 2 Salak Pondoh 200 Kg /bualn 5000 X 200 kg

## Sumber: Data Omset BUMDes Amanah Tahun 2018
Berdasarkan pemaparan pada Tabel 1, sangat besar sekali manfaat adanya program pemberdayaan masyarakat melalui Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Masyarakat desa mendapatkan kemajuan yang baik terhadap peningkatan ekonomi masyarakat  dan  perwujudan  kesejahteraan.  Dengan  demikian  masyarakat  harus terus  menjaga  dan  mengembangkan  terhadap  program  yang  sudah  dijalankan,
terutama  perhatian  dari  pemerintah  masyarakat  untuk  terus  mensuport  dan mengevaluasi  bagaimana  kegiatan  yang  dijalankan  oleh  masyarakat  agar  terus berkembang,  berikut  adalah  tabel  matriks  dari  hasil  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes).

## Tabel 2.
Neraca Rugi Laba Bulan Januari Tahun 2019

## JANUARI
PENDAPATAN USAHA Pendapatan simpan pinjam 1.612.000 Gas 75.000 Galon 21.000 ATK 16.000 Pulsa 45.800 Photocoopy 8.900 BRI Link 852.532 JUMLAH 2.631.232 PENGELUARAN USAHA Pendapatan asli Desa 263.000 Pengembalian modal 263.000 Komisaris 172.000 Beban gaji 1.933.232 JUMLAH 2.631.232
Sumber: Data Laporan BUMDes Amanah Tahun 2019
Kondisi  masyarakat  Desa  Cibalong  sesudah  pelaksanaan  program pemberdayaan  ekonomi  melalui  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  adalah sebagai berikut: Pertama , keringanan harga bahan pokok. Setelah adanya program BUMDes Amanah masyarakat mendapatkan keringanan harga bahan pokok dan di dorong dengan akses jalan yang baik sehingga jangkauan menjadi mudah, tidak terukur  oleh  jauh  dekatnya.  BUMDes  Amanah  menyediakan  kebutuhan  bahan pokok yang masyarakat butuhkan, seperti tabung gas, galon, beras dan sebagainya. Dengan adanya BUMDes harganya tidak terlalu mahal, contohnya harga gas yang sebelum adanya program BUMDes mencapai Rp30.000,- per tabung gas, sekarang harganya  relatif  murah  dengan  harga  Rp25.000,-  per  tabung  gas  (Wawancara

## Peranan Bumdes Amanah Dalam Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Desa Cibalong
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 6 No. 1 (2021) 65-86
81
dengan Roro selaku ibu rumah tangga).
Kedua, pemberian  modal  usaha  Dengan  adanya  kegiatan  simpan  pinjam sebagai  jenis  usaha  yang  paling  mampu  menciptakan  multi  efek  bagi  ekonomi masyarakat. Hasil pinjaman itu dijadikan modal usaha bagi masyarakat yang ingin berwirausaha. Sebagaimana menurut Ai Elis Erna (2018: 83) Badan Usaha Milik Desa memiliki program untuk mengelola kekayaan yang ada di Desa, yaitu dengan diberikannya bantuan modal kepada orang yang mau memulai usaha. Masyarakat mempunyai semangat dan menyadari untuk memulai usaha dengan diberi bantuan dalam peminjaman. Seperti Ibu Tini yang memulai usaha menjual cilok dengan modal dari pinjaman BUMDes dan juga Ibu Mila meneruskan usaha sate yang sempat  gulung  tikar  karena  suaminya  meninggal.  Dengan  adanya  pemberian modal  usaha,  maka  penghasilan  masyarakat  desa  meningkat  rata-rata  40%  s.d. 50%, yaitu dari Rp500.000/bulan menjadi Rp1.000.000/bulan.. Masyarakat yang memulai  usaha,  akan    memberikan  lapangan  pekerjaan  kepada  tetangga- tetangganya untuk membantu dalam proses usaha tersebut (Wawancara dengan Tini, selaku pengusaha).
Ketiga, mendapatkan  pelatihan  wirausaha.  Berjalannya  program  Badan Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  yaitu  melalui  pelatihan-pelatihan  wirausaha  yang dilakukan  oleh  masyarakat  setiap  3  bulan  sekali.  Tujuan  pelatihan  ini  adalah memberikan motivasi, menumbuhkan mental wirausahawan serta rasa percaya diri dan  menyadari  kemampuan  mereka  untuk  dapat  merubah  keadaan.  Dengan pelatihan  ini  BUMDes  Amanah  memberikan  peluang  pada  masyarakat  untuk memilih apa yang menjadi keinginan sehingga mereka dapat mengembangkan diri sesuai dengan potensi yang ada dalam diri mereka sendiri. Sebagaimana menurut Risniwati  (2018)  pelatihan  wirausaha  harus  memudahkan  masyarakat  dalam melakukan  atau  mencari  usaha  apa  yang  akan  direncanakan.  Di  pelatihan wirausaha BUMDes Amanah diutamakan untuk kaum perempuan yaitu ibu-ibu rumah  tangga  banyak  yang  tidak  bekerja  dan  berkeinginan  untuk  mempunyai usaha  .  Maka  dengan  adanya  pelatihan  ini  ibu-ibu  bisa  berwirausaha  di  rumah untuk membantu suaminya (Wawancara dengan Tini selaku pengusaha). Pelatihan yang sudah dilakukan adalah pembuatan kecimpring.
Keempat, mendapatkan layanan pemerintah. Pelayanan BUMDes Amanah ini sangat  baik,  semua  pegawai  atau  pengurusanya  melayani  dengan  sepenuh  hati sehingga  menyenangkan  masyarakat.  Berdasarkan  pemaparan  di  atas,  beberapa narasumber  menyatakan  bahwa  pemberdayaan  ekonomi  masyarakat  melalui program Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) memberikan manfaat yang baik bagi masyarakat. Peran yang begitu besar adalah dorongan dari pemerintah desa yang telah menjalankan dan merealisasikan program pemberdayaan masyarakat melalui Badan Usaha Milik Desa dan juga pemerintah pusat yang memberikan anggaran
dana desa yang cukup besar.
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Amanah ini berhasil membuat kagum warga  masyarakat  terutama  yang  berlokasi  di  wilayah  kantor  desa,  karena sejak keberadaannya,  memberikan  kemudahan  dalam  bertransaksi  dan  berbelanja keperluan sehari-hari. Keberhasilan pelaksanaan kegiatan ini didukung oleh pihak- pihak yang terkait atau yang mengerti tentang Badan Usaha Milik Desa tersebut sehingga  bisa  menjalankan  program  dalam  mengembangkan  usaha  masyarakat desa, kemudian pemerintah sangat memberikan dorongan kepada Badan Usaha Milik Desa untuk menjalankan perannya yang telah ditetapkan sejak awal. Karena mereka sudah pasti mengetahui apa dan bagaimana Badan Usaha Milik Desa ini harus berjalan.
Dorongan dan semangat dari pengurus yang bertanggung jawab penuh atas kepengurusan  lembaga  usaha  untuk  kepentingan  lembaga  atau  kepentingan masyarakat  juga.  Ketika  pengurus  menjalankan  tugas  dan  kewajibannya  seperti membuat Rancangan Anggaran Tahunan, menjalankan aturan-aturan, maka apa yang telah dirapatkan atau menjadi visi misi sebuah lembaga akan tercapai dan lembaga  tersebut  akan  berkembang.  Indikator  keberhasilan  pemberdayaan menurut  Edi  Suharto  (2017:63)  ialah  menunjukkan  seseorang  iu  berdaya  atau tidak. Masyarakat Desa Cibalong termasuk berdaya, karena adanya partisipasi dan dukungan  masyarakat  sekitar.  Sasaran  pemberdayaan  terhadap  pelaksanaan kegiatan  program  BUMDes  Amanah  berjalan  dengan  masyarakat  mengikuti kegiatan yang diadakan BUMDes dengan tujuan mensejahterakan kehidupan ke arah yang lebih baik.

## PENUTUP
Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  adalah  lembaga  pemberdayaan  ekonomi yang mewakili pemerintah desa dalam pengembangan potensi ekonomi lokal dan penyediaan layanan umum bagi masyarakat desa. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan  Peranan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  Amanah  dalam Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Desa Cibalong, maka penulis dapat menarik kesimpulan sebagai berikut:
Pertama, perencanaan  program  pemberdayaan  yang  dilakukan  oleh  Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Amanah menjadi prioritas utama dalam memulai pemberdayaan  ekonomi  masyarakat  Desa  Cibalong,  maka  Tim  Persiapan Pendirian  (TPP)  BUMDes  melibatkan  berbagai  unsur  masyarakat  desa  yaitu perangkat  desa,  BPD  (Badan  Permusyawaratan  Daerah),  dan  tokoh-tokoh masyarakat.  Tahapan-tahapan  yang  dilakukan  dalam  perencanaan  BUMDes Amanah tersebut dimulai dari pembentukan tim kajian usaha, kajian potensi desa, kajian kebutuhan masyarakat, dan kajian penentuan pilihan jenis usaha.

## Peranan Bumdes Amanah Dalam Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Desa Cibalong
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 6 No. 1 (2021) 65-86
83
Kedua, produk-produk pemberdayaan dari usulan masyarakat sangat penting dalam  mewujudkan  pemberdayaan  ekonomi  yang  sesuai  dengan  keinginan masyarakat,  maka  Tim  Persiapan  Pendirian  (TPP)  BUMDes  membuka  ruang partisipasi masyarakat untuk memberi masukan dan saran potensi apa yang perlu diolah  lebih  lanjut  menjadi  usaha  BUMDes.  Masyarakat  berpartisipasi memberikan usulan produk pemberdayaan dan siap untuk mengikuti program dari BUMDes Amanah.
Ketiga, hasil  atau  output  dari  pemberdayaan  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes) Amanah terhadap pemberdayaan ekonomi masyarakat Desa Cibalong adalah  terwujudnya  masyarakat  yang  berdaya,  mandiri,  dan  sejahtera.  Sebagian harapan-harapan masyarakat telah  terwujud, diantaranya keringanan harga bahan pokok  yang  masyarakat  butuhkan,  mendapatkan  modal  usaha  dengan  bunga murah,  mendapatkan  pelatihan  wirausaha,  dan  mendapatkan  pelayanan  baik. Dengan  adanya  pemberian  modal  usaha,  maka  penghasilan  masyarakat  desa meningkat  rata-rata  40%  s.d.  50%,  yaitu  dari  Rp500.000/bulan  menjadi Rp1.000.000/bulan.  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  Amanah  mempunyai peran  meningkatkan  ekonomi  masyarakat,  hal  ini  disebabkan  adanya  dorongan dari  pemerintah  yang  telah  menjalankan  dan  merealisasikan  program pemberdayaan masyarakat melalui BUMDes.
Berdasarkan hasil penelitian dan simpulan yang telah dikemukakan, penulis menyampaikan  saran  sebagai  berikut: Pertama, penelitian  ini  diharapkan memberikan  kontribusi  pemikiran  dan  melengkapi  mengenai  pemberdayaan ekonomi  masyarakat  melalui  lembaga  ekonomi  khususnya  Badan  Usaha  Milik Desa (BUMDes). Pendirian Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) merupakan salah satu  program  yang  diberi  perhatian  lebih  dan  dijadikan  unggulan  pemerintah dalam upaya menjadikan desa menjadi lebih maju dan sejahtera. Untuk selanjutnya BUMDes  harus  mampu  melaksanakan  semangat  kedaulatan  dan  kemandirian ekonomi desa. Kedua, dalam penelitian ini lebih difokuskan kepada peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Dengan tujuan apakah BUMDes tersebut berperan atau tidak terhadap pemberdayaan ekonomi masyarakat desa. Untuk memperluas pengalaman dan keilmuan, peneliti selanjutnya disarankan untuk lebih mengkaji mengenai tata kelola BUMDes, peningkatan akses pasar, dan cara membangun jejaring BUMDes secara Nasional.

## DAFTAR PUSTAKA
Adi, I.R. (2008). Intervensi Komunitas Pengembangan Masyarakat sebagai Upaya Pemberdayaan Masyarakat. Jakarta: PT Raja Grafindo Indonesia. Aliyudin. (2016). Dakwah Bi Al-Hal melalui Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat dalam Anida: Aktualisasi Nuansa Ilmu Dakwah, 15(2), 187-206.
Aripudin, A. (2008). Dakwah dan Hukum Lingkungan Hidup dalam Ilmu Dakwah: Academic Journal for Homiletic Studies , 4(11), 123-149. Atmojo, S.T. (2015). Peran Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Dalam Pemberdayaan Masyarakat Desa (Studi Kasus Pada Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Di Desa Temurejo  Kecamatan  Bangorejo  Kabupaten  Banyuwangi) .  Skripsi,  Ilmu Kesejahteraan Sosial. Fakultas Sosial dan Ilmu Politik. Universitas Jember. Basith, A. (2012). Ekonomi Kemasyarakatan. Malang: UIN Maliki Press. Darwita,  K  dan  Redana,  D.N.  (2018).  Peranan  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes)  dalam  Pemberdayaan  Masyarakat  Dan  Penanggulangan Pengangguran Di Desa Tejakula Kecamatan Tejakula Kabupaten Buleleng dalam Locus Majalah Ilmiah FISIP , 9(1), 51-60.
Enjang,  A.S.  (2008).  Dakwah  Smart:  Proses  Dakwah  sesuai  dengan  Aspek Psikologis Mad’u dalam Ilmu Dakwah: Academic Journal for Homiletic Studies , 4(12), 259-289.
Entang,  A.S.  (2018).  Peranan  Badan  Keswadayaan  Masyarakat  (BKM)  dalam Pemberdayaan  Ekonomi  Masyarakat  dalam Tamkin:  Jurnal  Pengembangan Masyarakat Islam, 3(1), 25-46.
Hardjasoemantro,  K.  (1995). Pemberdayaan  Masyarakat  Berwawasan  Lingkungan. Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Irma, A. N. (2018). Peran Badan Usaha Milik Desa Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Desa (Studi Kasus Badan Usaha Milik Desa Bersama Tri Mitra Abadi di  Desa  Karyajaya  Kecamatan  Bayongbong  Kabupaten  Garut) .  Skripsi,    Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik (FISIP). UIN Sunan Gunung Djati, Bandung. Irma, A.N. (2018). Peran Badan Usaha Milik DEsa dalam Meningkatkan Kesejahteraan Mayarakat  Desa. Jurusan  Sosiologi  Fakultas  Ilmu  Sosial  dan  Ilmu  Politik, UIN Sunan Gunung Djati, Bandung. Kuswana, D. (2011). Metode Pennelitian Sosial. Bandung: CV Pustaka Setia. Machendrawaty, N & Safei, A.A. (2001). Pengembangan Masyarakat Islam dari Ideologi Strategi sampai Tradisi. Bandung: Remaja Rosda Karya. Margolang,  N,  Zulkarnain  &  Munir,  T.K.A.  (2014). Strategi  dan  Implementasi Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat. Riau: UR Press. Maryunani.  (2008). Pembangunan  BUMDes  dan  Pemberdayaan  Pemerintah  Desa. Bandung: Pustaka Setia.
Mulyadi.  (2012). Ekonomi  Sumber  Daya  Manusia  dalam  Perspektif  Pembangunan. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada. Risniwati. (2018). Pemberdayaan Masyarakat melalui Program Badan Usaha Milik Desa (BUMD). Jurusan  Sosiologi  Fakultas  Ilmu  Sosial  dan  Ilmu  Politik,  UIN Sunan Gunung Djati, Bandung.
Rustiadi  &  Pranoto.  (2007). Agropolitan:  Membangun  Ekonomi  Perdesaan. Bogor: Crestpent Press.
Setiawan, A.I. (2012). Dakwah Berbasis Pemberdayaan Ekonomi dan Peningkatan

## Peranan Bumdes Amanah Dalam Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Desa Cibalong
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 6 No. 1 (2021) 65-86
85
Kesejahteraan  Mad’u . Jurnal Ilmu  Dakwah:  Academic  Journal  for  Homiletic Studies , 6(2), 347-362. Suharto,  E.  (2017). Membangun  Masyarakat  Memberdayakan Rakyat  Kajian  Strategis Pembnagunan  Kesejahteraan  Sosial  dan  Pekerjaan  Sosial. Bandung:  PT  refika Aditama.
Sumodiningrat,  G,  &  Wulandari,  A.  (2016). Membangun  Inonesia  dari  Desa. Yogyakarta: Media Pressindo. Sumpena. D. (2012). Islam dan Budaya Lokal: Kajian terhadap Interelasi Islam dan Budaya Sunda. Jurnal Ilmu Dakwah: Academic Journal for Homiletic Studies , 6(1), 101-120.
Suryanto,  R.  (2018). Peta  Jalan  BUMDes  Sukses. Yogyakarta:  PT.  Syncore Indonesia.
Wijaya, D. (2018). BUMDESA Badan Usaha Milik Desa. Yogyakarta: Gava Media. Yustia, T.V. (2015). Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa dan Perturan Terkait. Jakarta: Visimedia.