Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com
e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 7 No.3, (Agustus 2023)
EFEKTIFITAS

## IMPLEMENTASI TEKNOLOGI FINGERPRINT  TERHADAP  OTOMATISASI  ABSENSI PENGAJAR  DI  SEKOLAH  MENENGAH  ATAS  DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
Endang Supriyadi 1 , Maya Sofiana 2 , Redjeki Agoestyowati 3 , Fika Aryani 4 , Juardi 5*
Program  Studi  Administrasi  Bisnis 1,2,3,5 , Program  Studi  Akuntansi  Bisnis 4
Fakultas Vokasi 1,2,4 , Fakultas Ilmu Administrasi 3,5
Institut Ilmu Sosial dan Manajemen STIAMI 1,2,3,4,5
Email: endangs2013@gmail.com 1 , maya72sofiana@gmail.com 2 , redjeki.agoestyowati@gmail.com 3 , aryanifika@gmail.com 4 , juardi703@gmail.com 5
Received: June 6, 2023 . Revised: June 15, 2023 . Accepted: June 27, 2023 .  . Issue Period: Vol.7 No.3 (2023), Pp.503-509
Abstrak: Dalam  dunia  pendidikan,  fingerprint  merupakan  alat  teknologi  yang membantu  untuk  meningkatkan  kedisiplinan  karyawan  serta  jajaran  pengajar  dalam hal  kehadiran.  Dalam  pendidikan,  kedisiplinan  sangat  dibutuhkan  untuk meningkatkan hasil yang optimal. Fingerprint sudah  banyak diterapkan di lembaga- lembaga  sekolah  yang  berfungsi  untuk  melatih  karyawan-karyawannya  terutama jajaran  pengajar  dalam  meningkatkan  kedisiplinan  dan  mengingkatkan  efektifitas kinerja. Kriteria untuk mengukur efektif penerapan sistem absensi finger print yakni pencapaian target, kemampuan adaptasi, kepuasan kerja, Tanggung jawab Organisasi dapat  melaksanakan  mandat  yang  telah  diembannya  sesuai  dengan  ketentuan  yang telah dibuat sebelumnya. Untuk  mendapatkan kelengkapan data dan informasi yang sesuai dengan fokus penelitian maka yang dijadikan teknik pengumpulan data dalam penelitian  ini  menggunakan  kuesioner  dan  dokumentasi.  Penulis  simpulkan  bahwa dengan  menggunakan  pola  matriks  IFAS  dan  EFAS  yang  telah  dilakukan  maka dapat di ketahui kondisi  SMKN 4 Jakarta dalam menggunakan teknologi fingerprint sebagai otomatisasi daftar hadir pengajar yaitu (1) Dengan menggunakan fingerprint, daftar hadir pengajar  menjadi efektif dan  kedisiplinan pengajar menjadi  meningkat. (2)  Dengan  menggunakan  fingerprint,  mengerjakan  pekerjaan  menjadi  lebih  tepat waktu.  (3)  Fingerprint  memiliki  ketelitian  yang  tinggi  sehingga  meminimalisir kecurangan pada daftar hadir pengajar.
Kata kunci: Efektifitas, Fingerprint, Daftar Hadir, Analisis SWOT.
Abstract: In the world of education, fingerprints are a technological tool that helps improve employee discipline and teaching staff in terms of attendance. In education, discipline is needed to improve optimal results. Fingerprint has been widely applied in  school  institutions  that  function  to  train  their  employees,  especially  the  teaching staff in improving discipline  and increasing performance effectiveness.  The criteria for measuring the effectiveness of the implementation of the finger print attendance system  are  target  achievement,  adaptability,  job  satisfaction,  Organizational
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 7 No.3, (Agustus 2023)
Responsibilities can carry out the mandate it has carried out in accordance with the provisions  previously  made.  To  obtain  completeness  of  data  and  information  in accordance with the research focus, the data collection techniques used in this study used  questionnaires  and  documentation.  The  author  concludes  that  by  using  the IFAS  and  EFAS  matrix  patterns  that  have  been  carried  out,  it  can  be  seen  the condition  of  SMKN  4  Jakarta  in  using  fingerprint  technology  as  an  automation  of teacher  attendance  lists,  namely  (1)  Using  fingerprints,  teacher  attendance  lists become effective and teacher discipline increases. (2) By using a fingerprint, doing work  becomes  more  timely.  (3)  Fingerprint  has  high  accuracy  so  as  to  minimize fraud in the teacher attendance list.
Keywords: Effectiveness, Fingerprint, Attendance List, SWOT Analysis.

## I. PENDAHULUAN
Fingerprint adalah jenis pengenal biometrik yang menggunakan karakteristik fisik penduduk untuk  mengidentifikasi  mereka.  Menggunakan  sistem  absensi  biometrik fingerprint mengurangi  masalah yang timbul dari penggunaan sistem absensi manual. Memiliki sistem absensi finger print biometrik dapat mengurangi  jumlah  penipuan  umum  seperti  manipulasi  data  dan  keamanan  absensi.  Dalam  dunia pendidikan,  pengenalan fingerprint merupakan  alat  teknologi  yang  membantu  meningkatkan  disiplin kehadiran  staf  dan  dosen.  Tata  Tertib  Sekolah  merupakan  pedoman  bagi  sekolah  untuk  menciptakan suasana sekolah yang aman dan tertib untuk mencegah terjadinya hal-hal yang bersifat negatif. Setiap guru harus dapat berperilaku sesuai dengan peraturan dan tata tertib sekolahnya. .
Disiplin  diperlukan  dalam  pelatihan  untuk  mencapai  hasil  yang  optimal.  Disiplin  dipandang sebagai  suatu  keadaan  yang  diciptakan  dan  dibentuk  oleh  suatu  proses  tingkah  laku  yang  menunjukkan nilai-nilai,  ketaatan,  ketaatan,  keteraturan  atau  keteraturan.  Disiplin  adalah  sesuatu  yang  menjadi  bagian dari  kehidupan  seseorang  dan  tercermin  dalam  perilaku  sehari-hari.  Disiplin  muncul  dan  berkembang sebagai  akibat  dan  akibat  dari  latihan  jangka  panjang  dalam  keluarga  dan  dalam  pendidikan  sekolah. Fingerprinting  sering  digunakan  oleh  lembaga  pendidikan  yang  melatih  stafnya,  terutama  staf  pengajar, untuk meningkatkan kedisiplinan dan meningkatkan efisiensi. Salah satunya adalah SMK Negeri 1 Jakarta Jakarta yang telah mengadopsi teknologi sidik jari untuk mengotomatisasi pencatatan kehadiran.

## II. MATERI DAN METODE

## 2.1. Materi
Efektivitas  Menurut  [1]  Efektivitas  adalah  pemanfaatan sumber  daya,  sarana  dan  prasarana  dalam  jumlah tertentu  yang  secara  sadar  ditetapkan  sebelumnya  untuk  menghasilkan  suatu  barang  atau  jasa  yang dijalankan. Efektifitas lebih menunjukan keberhasilan dari segi tercapainya sasaran yang telah ditetapkan, jika semakin tinggi hasil yang dicapai maka semakin mendekati dengan efektivitas.
Sedangkan  Menurut  [2]  Efektivitas  adalah  keadaan  atau  kemampuan  berhasilnya  suatu  kerja yang dilakukan oleh manusia untuk memberikan guna yang diharapkan untuk melihat efektivitas kerja yang pada  umumnya  dipakai  empat  macam  pertimbangan  yaitu:  Pertimbangan  ekonomi,  pertimbangan  fisiologi, pertimbangan psikologi dan pertimbangan sosial.
Daftar Hadir (Absensi)
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 7 No.3, (Agustus 2023)
Menurut  [3]  Absensi  adalah  sebuah  pembuatan  data  untuk  daftar  kehadiran  yang  biasa digunakan  bagi  sebuah  lembaga  atau  instansi  yang  sangat  perlu  membutuhkan  sistem  seperti  ini.  Absensi menuaikan  sebuah  sistem  yang  harus  dipergunakan  sebagai  konsep  sistem  absensi,  disaat  sistem membutuhkan  sebuah  data  maka  sistem  akan  dijadikan  sebagai  aplikasi  yang  sanggup  menjalankan  dan membuat data absensi tersebut.
Menurut  [4]  ada  2  jenis  absensi,  yang  membedakan  jenis-jenis  absensi  adalah  cara penggunaannya dan tingkat daya gunanya. Secara umum jenis-jenis absensi yaitu sebagai berikut:
1) Absen  manual:  Cara  pengentrian  kehadiran  karyawan  dengan  cara  menggunakan  pena  atau  tanda tangan.
2) Absen  non  manual  (menggunakan  alat)  :  Suatu  cara  pengentrian  kehadiran  karyawan  dengan menggunakan system terkomputerisasi yang dapat menggunakan kartu dengan barcode atau fingerprint.

## Fingerprint
Menurut  [5]  sidik  jari  merupakan  struktur  genetika  dalam  bentuk  rangka  yang  sangat  detail dan tanda yang melekat pada diri manusia yang tidak dapat dihapus atau diubah. Sidik jari ibarat barcode diri manusia
yang  menandakan  tidak  ada  pribadi  yang  sama.  Sidik  jari bersifat  spesifik,  permanen  serta  mudah diklasifikasikan.
Menurut  [6]  Untuk  mengukur  seberapa efektif  penerapan  sistem  absensi  finger  print  (sidik jari) ada beberapa kriteria efektivitas yakni  diantaranya sebagai berikut :
1. Pencapaian target, maksud dari pencapaian target disini diartikan sejauh mana target dapat ditetapkan organisasi  dapat  terealisasi  dengan  baik.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  sejauh  mana  pelaksanaan  tujuan organisasi dalam mencapai target sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
2. Kemampuan  adaptasi,  keberhasilan  suatu  organisasi  dilihat  dari  sejauh  mana  organisasi  dapat menyesuaikan  diri  dengan  perubahan-perubahan  yang  terjadi  baik  dari  dalam  organisasi  dan  luar organisasi.
3. Kepuasan  kerja,  suatu  kondisi  yang  dirasakan  oleh  seluruh  organisasi  yang  mampu  memberikan kenyamanan dan motivasi bagi peningkatan kinerja organisasi. Yang menjadi fokus elemen ini adalah pekerjaan dan kesesuaian imbalan atau sistem insentif yang diberlakukan bagi anggota organisasi yang berprestasi dan telah melakukan pekerjaan melebihi beban kerja yang ada.
4. Tanggung  jawab  Organisasi  dapat  melaksanakan  mandat  yang  telah  diembannya  sesuai  dengan ketentuan  yang  telah  dibuat  sebelumnya,  dan  bisa  menghadapi  serta  menyelesaikan  masalah  yang terjadi dengan pekerjaannya.

## Analisis SWOT
Analisis SWOT menurut [7] merupakan salah satu instrument analisis yang ampuh apabila digunakan dengan  tepat  telah  diketahui  pula  secara  luas  bahwa  “SWOT  merupakan  akronim  untuk  kata-kata Strenghs  (kekuatan),  Weaknesses  (kelemahan),  Opportunities  (peluang)  dan  Threats  (ancaman). Pendapat lain [11] evaluasi   terhadap   semua   kekuatan, kelemahan,    peluang,    dan    ancaman,    yang    terdapat    pada    individu    atau    organisasi.   Pembagian faktor-faktor strategis dalam analisi SWOT yaitu:
1. Faktor berupa kekuatan yang dimaksud adalah kekuatan yang dimiliki oleh suatu perusahaan termasuk
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 7 No.3, (Agustus 2023)
satuan-satuan  bisnis  didalamnya  adalah  antara  lain  kompetisi  khusus  yang  terdapat  dalam  organisasi yang berakibat pada pemilkikan keunggulan komparatif oleh unit usaha dipasaran.
2. Faktor  kelemahan  ialah  keterbatasan  atau  kekurangan  dalam  hal  sumber,  keterampilan,  dan kemampuan yang menjadi penghalang serius bagi penampilan kinerja organisasi yang memuaskan
3. Faktor peluang ialah berbagai situasi lingkungan yang menguntungkan bagi suatu satuan bisnis.
4. Faktor  ancaman  merupakan  kebalikan  pengertian  peluang  yaitu  faktor-faktor  lingkungan  yang  tidak menguntungkan  suatu  satuan  bisnis  jika  jika  tidak  diatasi  ancaman  akan  menjadi  bahaya  bagi  satuan bisnis yang bersangkutan baik unutk masa sekarang maupun dimasa depan.
Pendapat  lain  dikemukakan  [8]  menyatakan  bahwa  pengertian  SWOT  adalah  proses identifikasi  berbagai  faktor  yang  dilakukan  secara  sistematis  agar  bisa merumuskan  strategi  organisasi dengan  tepat.  Analisis  dilakukan  berdasarkan  logika  yang  bisa  mengoptimalkan  kekuatan  atau  Strengths serta peluang atau Opportunities. Tapi secara beriringan, analisis ini juga harus bisa meminimalkan ancaman atau  Threats  dan  kelemahan  atau  Weaknesses.  Proses  dalam  pengambilan  keputusan  strategis  diketahui memang  selalu  berhubungan  langsung  dengan  kebijakan  perusahaan,  strategi,  tujuan  dan  pengembangan misi.  Artinya,  perencana  strategis  harus menganalisa  berbagai  faktor  strategis  organisasi  atau  perusahaan mulai dari kekuatan, peluang, ancaman dan kelemahan.
Berdasarkan  pengertian  diatas  dapat  diambil  kesimpulan  bahwa  analisis  SWOT  adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis guna merumuskan strategi perusahaan, dimana analisis SWOT ini  didasarkan  pada  logika  yang  dapat  memaksimalkan  kekuatan  dan  peluang,  namun  secara  bersamaan dapat meminimalkan kelemahan dan ancaman

## 2.2. Metode
Dalam  penelitian  ini  menggunakan  metode  menggambarkan,  model  proses  pengukuran  atau penyelesaian (pengujian) suatu masalah yang dikembangkan dalam topic penelitian atau topic artikel.

## III. PEMBAHASA DAN HASIL
Pada  penelitian  paper  ilmiah  ini  dengan  judul  efektivitas  penggunaan  teknologi  fingerprint  terhadap otomatisasi  daftar  hadir  pengajar  pada  sekolah  menengah  atas  dengan  menggunakan  analisis  swot.  Dalam penelitian  ini  penulis  membahas  masalah  tentang  bagaimana  strategi  yang  dapat  diterapkan  agar  penggunaan teknologi fingerprint menjadi efektif, bagaimana kedisiplinan pengajar di SMK Negeri  1 Jakarta Jakarta dalam hal  kehadiran  melalui  teknologi  fingerprint  dan  apa  saja  faktor  pendukung  dan  penghambat  dalam meningkatkan kedisiplinan pengajar di  SMK Negeri 1 Jakarta Jakarta melalui teknologi fingerprint.pengumpulan data Kuesioner (Angket), berikut data tersebut.
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 7 No.3, (Agustus 2023)
Tabel 1. Hasil Data Kuesioner Penelitian
No Pertanyaan Kuesioner Jumlah dalam bentuk persen (%) Sangat Setuju Setuju Netral Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju 1 Dengan adanya teknologi fingerprint mampu meningkatkan efektivitas dan kedisiplinan pada daftar hadir 45,5% 48,5% 6,1% 2 Mampu menyesuaikan diri dengan perubahan absensi manual menjadi absensi finger print 45,5% 51,5% 3% 3 Dapat melaksanakan pekerjaan dengan tepat waktu 36,4% 57,6% 3% 3% 4 Absensi dapat meningkat setelah diterapkannya absensi fingerprint 39,4% 45,5% 9,1% 3% 3% 5 Mesin absensi fingerprint dan komputer yang digunakan sudah menggunakan standar yang baik 30,3% 57,6% 9,1% 3% 6 Penerapan fingerprint, absensi menjadi lebih praktis 39,4% 57,6% 3% 7 Fingerprint memiliki ketelitian yang tinggi 24,2% 63,6% 9,1% 3%
Dengan  masalah tersebut penulis dapat mengidentifikasikan penggunaan teknologi  fingerprint menjadi efektif,  mengidentifikasikan  kedisiplinan  pengajar  di  SMK  Negeri  1  Jakarta  Jakarta  dalam  hal  kehadiran melalui  teknologi  fingerprint  dan  dapat  mengidentifikasikan  faktor  pendukung  dan  penghambat dalam meningkatkan kedisiplinan pengajar di  SMK Negeri 1 Jakarta Jakarta melalui teknologi fingerprint.

## Pembahasan Masalah
Dengan kasus/masalah diatas, pembahasan masalah dalam  penelitian ini penulis menggunakan teknik Dalam data tersebut, pertanyaan yang mencakup dengan adanya teknologi fingerprint mampu meningkatkan efektivitas dan kedisiplinan pada daftar hadir. Dengan presentase jawaban tertinggi adalah setuju 48,5% dan sangat setuju 45,5%. Dengan  arti bahwa teknologi fingerprint sangat  mampu  meningkatkan efektivitas dan kedisiplinan pada daftar hadir pengajar .
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 7 No.3, (Agustus 2023)
Tabel 2 . Analisis Faktor Internal dan Eksternal Menggunakan IFAS dan EFAS
IFAS EFAS Strength (S) 1. Mampu  meningkatkan  efektivitas dan kedisiplinan pada  daftar hadir pengajar 2. Pengelolaan data lebih mudah 3. Sistem absensi mengunakan fingerprint  lebih  cepat  daripada sistem absensi biometrik Weakness (W) 1. Membutuhkan  perawatan  mesin  yang rutin
2. Pengajar  kesulitan  mengetahui  jumlah waktu terlambatnya
3. Sering  terjadi  kegagalan  dalam  proses identifikasi  pada  saat  pemindaian sidik jari. Opportunity (O) 1. Harga  yang  relatif  lebih  murah dibanding sistem absensi biometrik bahkan sistem absensi  dengan  kartu atau kertas lainnya. 2. Membangun sistem sesuai
kebutuhan Strategi (SO) Penggunaan fingerprint  lebih  cepat daripada sistem absensi  biometrik dan  juga penggunaan  fingerprint memiliki harga yang relatif murah. Strategi (WO) Menggunakan  sistem  sesuai  kebutuhan agar  meminimalisir  kegagalan  dalam proses identifikasi. Threat (T) 1. Berpotensi untuk terjadinya kecurangan  pada  saat  pencatatan jam masuk 2. Terdeteksinya  virus  pada  mesin fingerprint  mengakibatkan  data rusak atau hilang Strategi (ST) Mengoptimalkan penggunaan fingerprint agar pengajar menjadi lebih disiplin terhadap absensi dan tidak bisa melakukan kecurangan. Strategi (WT) Meningkatkan kualitas mesin fingerprint  agar  mudah  diaplikasikan serta terhindar dari berbagai virus yang dapat merusak mesin tersebut.

## Tahapan Analisis

## Analisis  Matriks  SWOT  Menggunakan  IFAS  dan EFAS
Tahap-tahap  dalam  menyusun  tabel  Internal Factor  Analysis  Summary  (IFAS)  dan  Eksternal  Factor Analysis  Summary  (EFAS).  Pada  bagian  ini  Analisis  SWOT  digunakan  untuk  mengidentifikasi  dan menganalisis  faktor-faktor  strategis  internal  dalam kerangka  Strength  dan  Weakness  serta  faktor-faktor strategis eksternal dalam kerangka Opportunity dan Threat. Hasil analisis dari IFAS dan EFAS dapat dilihat pada tabel 2.
Berdasarkan  analisis  SWOT  yang  telah  dilakukan,  maka  dapat  dirumuskan  kesimpulan  atas analisis strategi yang didapat. Dengan menggunakan pola matriks IFAS dan EFAS yang telah dilakukan maka dapat di  ketahui  kondisi  SMKN  4  Jakarta  dalam  menggunakan  teknologi  fingerprint  sebagai  otomatisasi  daftar hadir pengajar.
1. Dengan  menggunakan  fingerprint,  daftar  hadir  pengajar  menjadi  efektif  dan  kedisiplinan  penga  jar menjadi meningkat.
2. Dengan menggunakan fingerprint, mengerjakan pekerjaan menjadi lebih tepat waktu.
3. Fingerprint  memiliki  ketelitian  yang  tinggi  sehingga  meminimalisir  kecurangan  pada  daftar  hadir pengajar.

## IV. KESIMPULAN
Dengan  adanya  teknologi  fingerprint  mampu  meningkatkan  efektivitas  dan  kedisiplinan  pada  daftar hadir. Dengan presentase jawaban tertinggi adalah setuju 48,5% dan sangat setuju 45,5%. Dengan arti bahwa teknologi  fingerprint  sangat  mampu  meningkatkan efektivitas  dan  kedisiplinan  pada  daftar  hadir  pengajar. Faktor pendukung dan penghambat dalam meningkatkan kedisiplinan pengajar melalui teknologi fingerprint.
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 7 No.3, (Agustus 2023)
A. Faktor pendukung:
1. Mampu meningkatkan efektivitas dan kedisiplinan pada daftar hadir pengajar
2. Pengelolaan data lebih mudah
3. Sistem absensi mengunakan fingerprint lebih cepat daripada sistem absensi biometrik
4. Membangun sistem sesuai kebutuhan.

## B. Faktor penghambat:
1. Membutuhkan perawatan mesin yang rutin
2. Pengajar  kesulitan  mengetahui  jumlah  waktu terlambatnya
3. Sering terjadi kegagalan dalam proses identifikasi pada saat pemindaian sidik jari.
4. Berpotensi untuk terjadinya kecurangan pada saat pencatatan jam masuk
5. Terdeteksinya virus pada mesin fingerprint mengakibatkan data rusak atau hilang.

## Ucapan Terima Kasih
Penulis  mengucapkan  terimakasih  kepada  seluruh  pengajar  SMKN  1  atas  partisipasinya  dalam  mengisi kuesioner penelitian yang telah penulis sebarkan.

## REFERENSI
[1] S. Siagian, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi Aksara, 2002.
[2] P. Wesha, Kinerja Organisasil, Jakarta: Pembaharuan, 1992.
[3] A. W. Y. Heroe Santoso, “Analisa Dan Perancangan Sistem Absensi Siswa Berbasis Web Dan SMS Gateway,” Jurnal Matrik, p. 67, 2017.
[4] M. S.Panggabean, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bogor: Ghalia Indonesia, 2002.
[5] I. H.Misbach, Dahsyatnya Sidik Jari, Jakarta: Transmedia Pustaka, 2010.
[6] E. Maeyasari, “Pengaruh Efektivitas Absensi Fingerprint Terhadap Disiplin Pegawai Negeri Sipil di Sekretariat Daerah Kabupaten Lebak”, Skripsi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Serang,” p. 19, 2012.
[7] S. P. Siagian, Manajemen Strategik, Jakarta: PT Bumi Aksara, 2000.
[8] F. Rangkuti, Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama, 1997.
[9] W. Sujarweni, Statistika Untuk Penelitian, Yogyakarta: Pustaka Baru Press, 2015.
[10] I. Hasan, Analisis Data Penelitian Dengan Statistik, Jakarta: Bumi Aksara, 2006.
[11] Supriyadi, E., & Prasetiyawati, P. (2022). Panduan Praktis Belajar Microsoft Excel 2021 (Vol. 1). TOHAR MEDIA.
[12] Supriyadi, E., Sofiana, M., Sihombing, N. L. N., Putri, A. O., Dewi, A. K., & Harum, C. D. (2022). Proses Transaksi Sewa Ruangan Berbasis Virtual Office. JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS, DAN SOSIAL (EMBISS) , 2 (3), 322-326.
[13] Supriyadi, E., Sofiana, M., Agoestyowati, R., Aryani, F., & Sari, S. N. (2022). CBIS-based information system strategy analysis in order to improve service quality at the serdang post office using SWOT. JISICOM (Journal of Information System, Informatics and Computing), 6(2), 476-485.
[14] Supriyadi, E., & Sofiana, M. (2021). Strategi Pengembangan Sistem Informasi Berbasis E-KTP di Kantor Kelurahan Galur (Studi Kasus Kelurahan Galur Kota Jakarta Pusat). Jurnal Sistem Informasi , 10 (2), 69-74.
[15] Supriyadi, E., & Sofiana, M. (2022). Analisa Manajemen Strategi Sistem Informasi Dalam Meningkatkan Pelayanan Menggunakan Metode SWOT (Studi Kasus PT XYZ). Jurnal Sistem Informasi , 11 (1), 30-35.
[16] Sofiana, M., Supriyadi, E., Junaidi, A., & Putri, K. A. (2022). Implementasi E-Recruitment Karyawan Kontrak pada PT Pegadaian Kanwil IX Jakarta 2 di Era Pasca Pandemi Covid-19. JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS, DAN SOSIAL (EMBISS), 3(1), 108-117.
[17] Supriyadi, E. (2015). Analisa Web untuk Memahami Perilaku Konsumen Online Studi Kasus “Store Steam Powered”. Transparansi: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi, 7(2), 185-194.