## J urnal P engabdian M asyarakat T eknik
https://jurnal.umj.ac.id/index.php/JPMT
Vol.5 No.2 Tahun 2023 eISSN: 2655-1446 Fakultas Teknik
U niversitas M uhammadiyah J akarta Jl. Cempaka Putih Tengah 27 Jakarta Pusat 10510
Implementasi Business Model Canvas (BMC) untuk Meningkatkan Pengelolaan Bisnis Produk Serbuk Cangkang Tiram di Desa Alue Naga Kota Banda Aceh
Nur Izzaty 1,* , Kana Puspita 2 , Faradilla Fadlia 3
1 Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Syiah Kuala, Banda Aceh, 23111
2 Pendidikan Kimia, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Syiah Kuala, Banda Aceh, 23111
3 Ilmu Politik, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Syiah Kuala, Banda Aceh, 23111
*nur_izzaty@unsyiah.ac.id

## ABSTRAK
Rumoh Produksi Tiram di Desa Alue Naga, Banda Aceh, dengan didampingi oleh CV. Natural Aceh telah  menjual  ragam  olahan  produk  dari  tiram  seperti  kerupuk  dan  nugget  tiram.  Hasil  pengolahan tiram  meninggalkan  limbah  berupa  cangkang  tiram  yang  menjadi  tumpukan  sampah  dan  berdampak buruk  pada  lingkungan  baik  di  darat  maupun  di  perairan.  Kelompok  produksi  tiram  tersebut  telah melakukan  diversifikasi  produk  lebih  lanjut  untuk  mengolah  limbah  cangkang  tiram  menjadi  serbuk yang  mengandung  CaCO₃  dan  bermanfaat  sebagai  adsorben  serta  dapat  menjadi  bahan  baku pembuatan  obat  antisida.  Produk  tersebut  bernilai  komersil  dan  dapat  dipasarkan  namun  masih terkendala  dalam  menentukan  model  bisnis.  Oleh  karena  itu,  pengabdian  ini  membantu  memetakan model  bisnis  produk  serbuk  cangkang  tiram  dengan  menggunakan  Business  Model  Canvas  (BMC). Target  utama  yang  dicapai  dari  kegiatan  pengabdian  ini  adalah  adanya  peta  model  bisnis  produk serbuk  cangkang  tiram  sehingga  dapat  menjadi  konsep  dan  kerangka  kerja  acuan  yang  akan memudahkan  pihak  terkait  dalam  menjalankan  bisnis  produk  serbuk  cangkang  tiram.  Secara berkelanjutan,  diversifikasi  produk  serbuk  dari  limbah  cangkang  tiram  ini  diharapkan  dapat meningkatkan pendapatan masyarakat dan juga mengurangi dampak kerusakan lingkungan.
Kata  kunci: Business  Model  Canvas  (BMC);  CaCO₃;  diversifikasi  produk;  limbah  cangkang  tiram; serbuk.

## ABSTRACT
Rumoh  Produksi  Tiram  in  Village  Alue  Naga,  Banda  Aceh,  assisted  by  CV.  Natural  Aceh  has  sold various processed products made from oysters such as chips and nuggets. The processed products left shells that have piled into waste potentially harmful to the environment both in land and water.  The production group carried out product diversification to further process the oyster shells into powder containing CaCO₃ that can be used as adsorbent and as raw materials for antacids. The product has commercial  value  and  can  be  marketed  yet the  business  model  had  not  been  figured  out.  Therefore, this  community  development  activity  was  undertaken  to  help  plan  the  business  model  for  the  oyster shell  product  using  Business  Model  Canvas  (BMC).  The  primary  output  obtained  from  this  activity was  the  map  of  business  model  for  oyster  shell  product  as  the  concept  and  framework  to  ease  the stakeholders  in  running  the  business.  In  addition,  this  product  diversification  made  of  oyster  shell waste is expected to sustainably increase income of the community as well as decrease the bad impact on the environment.
Keywords: Business Model Canvas (BMC); CaCO₃ ; powder; product diversification; waste of oyster shells.
Nur  Izzaty,  Kana  Puspita,  Faradilla  Fadlia:  Implementasi  Business  Model  Canvas  (BMC)  untuk  Meningkatkan Pengelolaan Bisnis Produk Serbuk Cangkang Tiram di Desa Alue Naga Kota Banda Aceh
JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT TEKNIK 5 (2) pp 76-82 © 2023

## 1. PENDAHULUAN
Desa  Alue  Naga  adalah  salah  satu  desa yang  berada  di  kecamatan  Syiah  Kuala,  Kota Banda  Aceh.  Desa  Alue  Naga  memiliki  luas kurang  lebih  329,19  Ha  yang  terdiri  dari pemukiman  warga,  sungai,  pantai  dan  rawa- rawa.  Masyarakat  Alue  Naga  rata-rata  bekerja sebagai  nelayan  dan  sisanya  bekerja  sebagai pedagang  dan  petani  tiram.  Desa  Alue  Naga dikenal  sebagai  penghasil  tiram  terbaik  di Aceh dan sudah menjual tiram yang dihasilkan tidak hanya dalam bentuk mentah namun juga produk  olahan  lainnya  seperti  kerupuk  dan nugget  tiram.  Dalam  melakukan  proses diversifikasi  produk,  masyarakat  Desa  Alue Naga  didampingi  oleh  CV.  Natural  Aceh, sebuah  lembaga  yang  berkomitmen  untuk melakukan  pemberdayaan  masyarakat  melalui peningkatan  kemampuan,  daya  saing,  dan partisipasi masyarakat marjinal dalam penguatan  ekonomi  produktif.  Salah  satu diversifikasi  produk  yang  sedang  dirintis  saat ini  adalah  produk  serbuk  yang  dihasilkan  dari limbah  cangkang  tiram  yang  selama  ini menjadi masalah utama di lingkungan masyarakat  Desa  Alue  Naga  sebagai  dampak dari hasil panen tiram yang dilakukan.
Oleh karena itu tim pengabdi USK yang berasal  dari  Fakultas  Teknik  (FT),  Fakultas Keguruan  dan  Ilmu  Pendidikan  (FKIP),  dan Fakultas  Ilmu  Sosial  dan  Politik  (FISIP) melalui  kerja  sama  dengan  mitra  yaitu  CV. Natural  Aceh  melakukan  kegiatan  pengabdian masyarakat  untuk  dapat  mengelola  limbah cangkang dari hasil panen tiram setiap harinya dan mewujudkan ekonomi sirkular, yaitu suatu pendekatan model bisnis yang dapat memperpanjang  siklus  manfaat  dari  suatu produk  dan  di  saat  yang  sama  juga  dapat menjaga lingkungan.
Pada kenyataannya, pertumbuhan ekonomi  dewasa  ini  terlalu  menitikberatkan pada  aktivitas  membeli,  menggunakan,  dan kemudian membuang material setelah satu kali pakai,  yang  dikenal  dengan  istilah  ekonomi linear. Fenomena ini cenderung akan mengabaikan  nilai  dari  barang-barang  yang dibuang  dan  menganggap  bahwa  sumberdaya alam tak terbatas (Daou, et al., 2020). Padahal, cangkang  tiram  yang  tersisa  dan  menjadi sampah  dapat  diolah  menjadi  produk  bernilai tambah  dalam  bentuk  serbuk,  berfungsi sebagai  adsorben  yang  bisa  menjadi  bahan
baku mortar dan semen karena cangkang tiram terdiri  dari  80-95%  kalsium.  Oleh  karena  itu, kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  berusaha memberikan  solusi  untuk  merencanakan  dan memetakan  model  bisnis  produk  olahan  dari sampah  cangkang  tiram  sehingga  dapat  lebih terarah  dalam  mengelola  produk  turunan tersebut  dan  memaksimalkan  nilai  jual  dan manfaatnya ke pasar.
Dalam  pelaksanaannya,  tim  pengabdi memiliki  dua  target:  (1)  memetakan  model bisnis  produk  serbuk  cangkang  tiram  dengan menggunakan Business Model Canvas (BMC),
(2)  dan  merekomendasikan  model  bisnis tersebut  kepada  mitra  yang  akan  menjalankan bisnis  serbuk  cangkang  tiram  di  Desa  Alue Naga.  Salah  satu  masalah  yang  belum terselesaikan  adalah  bahwa  produk  absorben ini  merupakan  produk  baru,  oleh  karena  itu dibutuhkan  strategi,  manajemen  dan  sistem yang  lebih  komprehensif  sehingga  produk  ini dapat  diterima  oleh  pasar.  Maka  dari  itu,  tim pengabdi berusaha untuk menyelesaikan masalah  tersebut  dengan  membuat  pemetaan model  bisnis  dengan  menggunakan  Bisnis Model Canvas (BMC) dan
merekomendasikannya  sebagai  acuan  mitra dalam  menjalankan  bisnis.  BMC  adalah sebuah tool dalam  strategi  manajemen  untuk dapat  memetakan  bisnis  ke  dalam  sembilan blok,  di  antaranya  terkait  dengan  segmentasi konsumen,  aktivitas  utama,  sumber  daya utama,  pengeluaran  biaya,  pendapatan,  dan lain-lain 1 .  BMC  akan  memperlihatkan bagaimana  suatu  bisnis  diciptakan,  dijalankan dan  disampaikan  kepada customer ,  dan kemudian  didapatkan  nilainya  (Indrabayu,  et al., 2020). Gambar 3.1 menunjukkan gambaran IPTEK  dalam  bentuk  peta  model  bisnis  BMC yang akan diterapkan. BMC tersebut menunjukkan  9  blok  yang  akan  mewakili  9 elemen  utama  bisnis  yang  akan  dipetakan, yaitu:  1)  Customer  Segments,  2)  Customer Relationships, 3) Channels, 4) Value Propositions,  5)  Key  Activities,  6)  Key Resources, 7) Key Partners, 8) Cost Structure, dan 9) Revenue Sources.
1 https://glcworld.co.id/penjelasan-business- model-canvas/
Gambar  1. Business  Model  Canvas  (EDIT,
2022)
CV. Natural Aceh adalah mitra yang giat memberdayakan  petani  tiram  di  Desa  Alue Naga, Banda Aceh. Lembaga tersebut memfasilitasi  dan  mendampingi  para  petani tiram  untuk  dapat  melakukan  diversifikasi produk  dan  menambah  nilai  pada  komoditas utama  yang  mereka  miliki  yaitu  tiram. Beberapa produk olahan yang sudah dipasarkan oleh CV. Natural Aceh di antaranya adalah  kerupuk  tiram  dan  nugget  tiram  (Una, 2019).  Tiram  yang  dijual  baik  dalam  bentuk mentah  maupun  olahan  meninggalkan  limbah cangkang  tiram  yang  terbuang  sekitar  ±90 kg/bulan dan dapat diolah menjadi bahan yang bernilai  seperti  bahan  baku  mortar  dan  semen (Cosentino,  et  al.,  2020),  adsorben  (Birma, Magili,  &  Kaigamma,  2021),  dan  bahan pembuatan  obat antasida  (Salisbury &  Terrell, 2021)  karena  cangkang  tiram  terdiri  dari  80- 95% kalsium (Handayani & Syahputra, 2017).
Pengolahan  limbah  cangkang  tiram  tersebut selain  dapat  mengurangi  dampak  buruk  pada lingkungan juga dapat meningkatkan pendapatan petani tiram.
Serbuk  hasil  olahan  limbah  cangkang tiram  adalah  produk  baru  dari  Kelompok Produksi Tiram yang bekerja sama dengan CV. Natural  Aceh  melalui  pemberdayaan  petani tiram  Desa  Alue  Naga.  Produk  baru  tersebut belum  memiliki  peta  dan  model  bisnis  yang akan  menjadi  acuan  dalam  mengarahkan  dan memudahkan pelaku usaha dalam menjalankan bisnisnya.
Berdasarkan  kondisi  di  atas,  tim pengabdi  ingin  memberikan  solusi  untuk menyelesaikan  permasalahan  mitra.  Secara garis  besar,  dapat  diringkas  dalam  tiga  hal yaitu sebagai berikut:
1. Kebutuhan  mitra  untuk  memahami manfaat dari limbah cangkang tiram. 2. Kebutuhan  mitra  dalam  membuat limbah cangkang tiram menjadi sesuatu yang bernilai ekonomis. 3. Kebutuhan  mitra  terhadap  pemetaan model  bisnis  dari  produk  serbuk cangkang tiram.

## 2. METODE PELAKSANAAN
Survei  awal  dilakukan  pada  masyarakat di  Desa  Alue  Naga  dan  CV.  Natural  Aceh untuk mengetahui kondisi bisnis dari pengolahan  produk  berbahan  tiram  dan bagaimana  pemanfaatan  limbah  cangkang tiram di daerah tersebut. Pada saat survey juga dilakukan pengamatan terhadap kondisi lingkungan  dan  bagaimana  biasanya  limbah cangkang tiram dikelola.
Kemudian  wawancara  dan focus  group discussion (FGD)  dilakukan  pada  tahap pengumpulan  data  untuk  mengetahui  kondisi bisnis dari pemanfaatan limbah cangkang tiram dari  hulu  ke  hilir,  termasuk  rantai  pasok  dan kegiatan  operasional  bisnis  yang  dijalankan sebagai  input  untuk  model  bisnis  yang  akan dirancang. Wawancara dilakukan secara personal  dengan  Koordinator  Tim  Rumoh Produksi  Tiram  yang  terlibat  langsung  dalam proses  produksi  serbuk  cangkang  tiram,  dan dengan  Manager  Natural  Food  sebagai perwakilan CV. Natural Aceh yang selama ini mendampingi  Tim  Rumoh  Produksi  Tiram dalam  mengembangkan  bisnisnya.  Selain wawancara,  tim  pengabdi  juga  berdiskusi melalui  FGD  dengan  mengumpulkan  pihak Natural  Food  dan  ibu-ibu  pelaku  produksi untuk memahami proses komersialisasi produk serbuk dari limbah cangkang tiram masyarakat Desa  Alue  Naga  dan  bagaimana  kontribusi CV.  Natural  Aceh  dalam mendampingi  proses tersebut.Berisi  bagaimana  data  dikumpulkan, sumber  data  dan  cara  analisis  data  serta pelaksanaan pengabdian masyarakat.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Tahap  pertama  yang  dilakukan  pada kegiatan  pengabdian  ini  adalah  dengan melakukan  survey  awal  di  lokasi  pengabdian yaitu  di  Desa  Alue  Naga  seperti  yang  dapat dilihat pada Gambar 2.
Nur  Izzaty,  Kana  Puspita,  Faradilla  Fadlia:  Implementasi  Business  Model  Canvas  (BMC)  untuk  Meningkatkan Pengelolaan Bisnis Produk Serbuk Cangkang Tiram di Desa Alue Naga Kota Banda Aceh
JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT TEKNIK 5 (2) pp 76-82 © 2023
Gambar 2. Hasil Survey Awal
Survey  dilakukan  untuk  mengetahui kondisi  bisnis  produk  tiram  dan  bagaimana para  pelaku  produksi  tiram  mengelola  limbah cangkang  tiram  yang  dihasilkan  dari  proses produksi.  Hasil  survey  awal  menunjukkan bahwa  masyarakat  di  Desa  Alue  Naga  telah memiliki satu kelompok khusus untuk produksi  tiram,  terdiri  dari  ibu-ibu  yang tergabung  dalam  Rumoh  Produksi  Tiram. Melalui  pendampingan  yang  dilakukan  oleh CV.  Natural  Aceh  melalui  Divisi  Natural Food,  kelompok  produksi  tersebut  sudah menjual  tiram  tidak  hanya  dalam  bentuk mentah  ( raw  oysters ),  namun  juga  dalam bentuk  olahan  seperti  kerupuk  dan  nugget tiram.  Biasanya,  limbah  cangkang  tiram  dari proses  produksi  sebagiannya  akan  dibuang kembali ke tambak untuk dapat dibudidayakan lagi,  namun  sebagiannya  lagi  terbuang  dan menumpuk  menjadi  limbah  di  sekitar  rumah dan di sepanjang jalan Desa Alue Naga.
Saat  ini,  kelompok  produksi  tiram  telah mencoba  mengolah  limbah  cangkang  tiram menjadi serbuk yang mengandung kalsium dan bernilai jual serta dilabeli dengan brand Kimi.
Namun,  produk  serbuk  cangkang  tiram tersebut  masih  dalam  tahap  pengenalan  pasar
dan  belum  memiliki  model  bisnis  yang  dapat dijadikan  acuan  strategi  dalam  mengelola  dan menjual produk baru tersebut.
Pengumpulan  data  untuk  pemetaan model bisnis dilakukan melalui wawancara dan FGD. Wawancara dilakukan dengan narasumber  Koordinator  Rumoh  Produksi Tiram  dan  dengan  Manager  Natural  Food sebagai  perwakilan  dari  CV.  Natural  Aceh untuk  mengetahui  bagaimana  kondisi  dan strategi bisnis yang dijalan selama ini. Gambar 3  menunjukkan  FGD  yang  dilakukan  dengan mengumpulkan tim produksi dan pihak Natural Food  untuk  mendapatkan  informasi  detil terkait  dengan  aspek-aspek  yang  dibutuhkan pada pemetaan BMC.
Gambar  3. FGD  dengan  Tim  Produksi  dan Pihak Natural Food
Sementara  itu,  hasil  wawancara  dan FGD dapat dilihat pada Tabel 1.

## Tabel 1. Identifikasi input untuk BMC
No  Aspek BMC  Hasil Wawancara dan FGD 1  Key Partners  a) Petani tiram
b) Perguruan Tinggi dan/atau Lembaga Riset
c) Produsen pakan ternak
d) Pemerintah: Dinas
Kelautan, Dinas Koperasi UKM dan Perdagangan, Dinas Pariwisata, Pemerintah Kota Banda Aceh, dan
Pemerintah Provinsi Aceh 2  Key a) Memasok limbah
No  Aspek BMC  Hasil Wawancara dan FGD Activities cangkang tiram b) Melakukan produksi serbuk dari cangkang tiram c) Memasarkan produk d) Bekerjasama dengan mitra dan pemerintah 3  Key Resources a) Anggota penggiat Rumoh Produksi Tiram b) Mesin pencacah cangkang tiram yang merupakan hibah dari Tim Pengabdi USK c) Rumah produksi 4  Value Propositions a) Terbuat  100%  dari cangkang tiram b) Mengandung kalsium
c) Tekstur serbuk halus d) Tersedia dalam beberapa kemasan e) Harga terjangkau f) Ramah lingkungan 5  Customer Relationships a) Interaksi yang mudah melalui media sosial b) Open House, yaitu rumah produksi secara terbuka memberikan kesempatan bagi customer potensial untuk dapat melihat proses produksi yang dilakukan 6  Channels a) Media sosial: WhatsApp Business, Instagram, Facebook, Tik Tok b) Market place:
Shopee, Tokopedia, dll.
c) Pameran dan expo
No  Aspek BMC  Hasil Wawancara dan FGD 7  Customer Segments a) Business to Business (B2B): produsen pakan ternak, peternak, produsen kosmetik, dan laboratorium b) Business to Customer (B2C): peneliti, ibu hamil/menyusui, dan lansia 8  Cost Structure a) Biaya produksi, termasuk biaya bahan baku, kemasan, dan pekerja b) Biaya operasional
c) Biaya pemasaran 9  Revenue Streams a) Penjualan serbuk cangkang tiram b) Paket Edu-Wisata Rumoh Produksi Tiram c) Hibah / subsidi pemerintah
d) Dana investasi dari investor
Hasil dari wawancara dan FGD tersebut digunakan sebagai input untuk memetakan tiap elemen pada BMC yang telah divisualisasikan pada  Gambar  4.  Pemetaan  BMC  tersebut kemudian  telah  direkomendasikan  kepada Natural  Food  yang  mendampingi  Rumoh Produksi  Tiram  untuk  dapat  dipertimbangkan sebagai  salah  satu  acuan  dalam  menjalankan bisnis produk serbuk cangkang tiram.
Nur  Izzaty,  Kana  Puspita,  Faradilla  Fadlia:  Implementasi  Business  Model  Canvas  (BMC)  untuk  Meningkatkan Pengelolaan Bisnis Produk Serbuk Cangkang Tiram di Desa Alue Naga Kota Banda Aceh
Gambar 4. BMC Serbuk Cangkang Tiram
Secara umum, berdasarkan hasil
evaluasi dari implementasi kegiatan pengabdian  BMC  ini,  terdapat  beberapa kendala  dan  keterbatasan  yang  dihadapi,  di antaranya:
1. Dualisme  manajemen  dalam  menjalankan bisnis  dan  tidak  terpetakan  dengan  jelas antara  Rumoh  Produksi  Tiram  dan Natural Food sebagai perwakilan dari CV. Natural Aceh yang selama ini mendampingi  bisnis  yang dijalankan  oleh
Rumoh Produksi Tiram.
2. Perlu adanya perbedaan kategori kualitas/ grade dari  produk  serbuk  yang dihasilkan  dan  akan  menjadi  penentu segmen pasar yang ditargetkan.
3. Tahapan  pembersihan  cangkang  yang masih  manual  dan  membutuhkan  waktu lama  pada  proses  produksi  akan  menjadi kendala  dalam  memenuhi  permintaan pasar.
Sebagai  catatan,  pemetaan  BMC  yang dilakukan  pada  kegiatan  pengabdian  ini dengan  asumsi  produk  serbuk  cangkang  tiram telah  dapat  diproduksi  dengan  level/ grade kualitas  tertentu  sehingga  dapat  dikonsumsi oleh  semua  target  konsumen  yaitu  B2B  dan B2C yang telah terpetakan pada BMC.

## 4.  KESIMPULAN
Cangkang  tiram  yang  menjadi  limbah dari  kegiatan  produksi  oleh  Rumoh  Produksi Tiram  di  Desa  Alue  Naga  Banda  Aceh  telah dapat  diolah  menjadi  produk  bernilai  jual dalam  bentuk  serbuk  yang  mengandung kalsium  karbonat  CaCO₃.  Produk  serbuk cangkang  tiram  tersebut  dapat  diolah  dengan menggunakan mesin pencacah yang merupakan hibah dari Tim Pengabdi USK dan menjadi  salah  satu  sumberdaya  utama  ( key resources ) pada bisnis ini.
Sementara  itu  berdasarkan  pemetaan BMC,  sebaiknya  bisnis  menargetkan  dua segmen  pasar  yang  berbeda  yaitu  B2B  dan B2C  dengan  pertimbangan  variasi  tingkat kualitas  atau grade dari  serbuk  yang dihasilkan.

## DAFTAR PUSTAKA
Birma,  I.,  Magili,  S.  T.,  &  Kaigamma,  I. (2021). Adsorption of phenol over bio- based  silica/calcium  carbonate  (CS- SiO2/CaCO3 ) nanocomposite synthesized  from  waste  eggshells  and rice  husks. PeerJ  Physical  Chemistry,
2021 (17), 1-20.
Cosentino,  I.,  Liendo,  F.,  Arduino,  M., Restuccia,  L.,  Bensaid,  S.,  Deorsola, F.,  &  Ferro,  G.  A.  (2020).  Nano CaCO3  particles  in  cement  mortars towards developing a circular economy  in  the  cement  industry. Procedia  Structural  Integrity,  26 (2020), 155–165.
Daou, A., Mallat, C., Chammas, G., Cerantola, N., Kayed, S., & Saliba, N. A. (2020). The  Ecocanvas  as  a  Business  Model Canvas  for  a  Circular  Economy.
Journal of Cleaner Productio , 1-12.
EDIT.  (2022,  July  3). EDIT .  Retrieved  from edit.org: https://edit.org/blog/templates-create- canvas-business-model-online
Handayani, L., & Syahputra, F. (2017). Isolasi dan  Karakterisasi  Nanokalsium  dari Cangkang  Tiram  (Crassostrea  Gigas). Jurnal  Pengolahan  Hasil  Perikanan Indonesia (JPHPI), 20 (3), 516-523.
Indrabayu, Areni, I. S., Nurtanio, I., Yihannes, C.,  Tahir,  Z.,  Bustamin,  A.,  .  .  .
Mar'atuttahirah. (2020). Business Model  Canvas  dan  Social  Media Marketing untuk Meningkatkan Kapasitas Pengusaha Mikro di Kabupaten  Pangkep. Jurnal  Tepat
(Teknologi Terapan untuk Pengabdian
Masyarakat) , 150-156.
Salisbury,  B.  H.,  &  Terrell,  J.  M.  (2021). Antacids. Maryland: StatPearls
Publishing LLC.
Una.  (2019). Tiram  Kerupuk  Diminati  hingga ke  Luar  Negeri .  Retrieved  November
23, 2021,
from https://aceh.tribunnews.com/2019/09/3
0/tiram-kerupuk-diminati-hingga-ke-
luar-negeri