Lumbung Inovasi: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat https://journal-center.litpam.com/index.php/linov
Juni 2023 Vol. 8, No. 2 e-ISSN: 2541-626X pp. 368-376

## Penerapan IPTEK Untuk Peningkatan Produksi dan Pengelolaan Manajemen Keuangan Pada Petani Jambu Biji
Nyoman Ayu Nila Dewi, Putu Setyarini, I Wayan Rupika Jimbara, I Ketut Widhi Adnyana, I Pande Komang Gede Pendit Wiguna, Ni Putu Virgi Savita
Sistem Informasi, Fakultas Informatika dan Komputer, ITB STIKOM Bali. Jl. Raya Puputan No.86 Renon-Denpasar, Bali, Indonesia. Postal code: 80226 *Corresponding Author e-mail: nila@stikom-bali.ac.id
Received: Mei 2023; Revised: Mei 2023; Published:  Juni 2023

## Abstrak
Desa Petang merupakan salah satu desa yang memiliki pertanian cukup baik berkat kondisi tanah dan iklim yang mendukung. Mayoritas perkebunan di daerah tersebut menanam jambu biji sebagai sumber penghasilan utama. Data  menunjukkan  bahwa  sebagian  besar  penduduk  Desa  Petang  berprofesi  sebagai  petani.  Salah  satu  mitra kegiatan  pengabdian  di  desa  ini  adalah  Bapak  I  Kadek  Eka  Diana,  yang  memiliki  perkebunan  jambu  biji  dan memanen buah jambu biji sebanyak 1 Ton setiap minggunya. Mitra ini rata-rata memperoleh penghasilan sebesar 3 juta per minggu. Namun, terdapat beberapa permasalahan dalam aspek produksi mitra. Salah satunya adalah keterbatasan alat semprot obat untuk tanaman, yang menjadi penyebab gagal panen karena penyemprotan harus dilakukan dengan cepat di musim hujan untuk mencegah kerusakan buah dan tanaman akibat hama. Selain itu, keterbatasan alat produksi berupa plastik pembungkus buah juga menyebabkan beberapa buah rusak dan tidak dapat  dijual  karena  tidak  terlindungi  dari  gigitan  kelelawar  dan  serangga.  Masalah  lain  terletak  pada  aspek manajemen  keuangan  mitra,  yang  saat  ini  tidak  mencatat  secara  baik  dan  jelas  pemasukan  dan pengeluaran.Untuk  mengatasi  permasalahan  tersebut, solusi yang  diusulkan  adalah  penambahan  alat produksi berupa alat semprot obat dan plastik pembungkus buah. Alat semprot obat berteknologi elektrik dengan kapasitas 16  L  akan  membantu  meningkatkan  efisiensi  dalam  melawan  hama.  Sementara  itu,  penggunaan  plastik pembungkus  buah  akan  melindungi  buah  dari  serangan  hama,  seperti  kelelawar  dan  serangga.  Tujuan  dari kegiatan pengabdian ini adalah untuk meningkatkan hasil pertanian jambu biji dengan memberikan bantuan alat semprot  elektrik  dan  plastik  pembungkus  buah  kepada  mitra.  Selain  itu,  mitra  juga  diberikan  pelatihan  dalam penggunaan  aplikasi  manajemen  keuangan  untuk  meningkatkan  pemahaman  mereka  dalam  mengelola pemasukan dan pengeluaran. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa setelah adanya penambahan alat produksi dan pelatihan manajemen keuangan, waktu yang dibutuhkan untuk penyemprotan hama berkurang 1 hari, dan jumlah tanaman  yang  dapat  dikerjakan  dalam  1  hari  meningkat  3  kali  lipat.  Pelatihan  manajemen  keuangan  telah dilaksanakan dan tercatat bahwa 80% mitra telah mengikutinya.Dengan adanya dukungan ini, diharapkan hasil panen jambu biji mitra dapat meningkat dan membawa dampak positif pada perekonomian serta kesejahteraan masyarakat Desa Petang.
Kata Kunci: IPTEK, Petani, Jambu Biji, Manajemen Keuangan

## Application of Science and Technology to Increase Production and Management of Financial Management in Guava Farmers

## Abstract
Petang  Village  is  one  of  the  villages  that  has  quite  good  agriculture  thanks  to  the  favorable  soil  and  climate conditions. The majority of plantations in the area grow guava as their main source of income. The data shows that most of the residents of Petang Village work as farmers. One of the community service partners in this village is Mr. I Kadek Eka Diana, who owns a guava plantation and harvests 1 ton of guava fruit every week. These partners earn an average of 3 million per week. However, there are several problems in the partner production aspect. One of them is the limitation of medicinal spray equipment for plants, which is the cause of crop failure because spraying must be done quickly in the rainy season to prevent fruit and plant damage due to pests. In addition, the limited production equipment in the form of plastic fruit wrapping also caused some fruit to be damaged and unable to be sold because it was not protected from biting by bats and insects. Another problem lies in the partner's financial management aspect, which currently does not properly and clearly record income and expenses. To overcome this problem, the proposed solution is the addition of production equipment in the form of a medicine sprayer and fruit wrapping plastic. An electric-tech medicine sprayer with a capacity of 16 L will help improve efficiency in fighting pests. Meanwhile, using fruit plastic wrap will protect the fruit from attack by pests, such as bats and insects. The purpose  of  this  service  activity  is  to  increase  the  yield  of  guava  farming  by  providing  assistance  with  electric sprayers  and  plastic  fruit  wrappers  to  partners.  In  addition,  partners  are  also  given  training  in  using  financial management  applications  to  increase  their  understanding  of  managing  income  and  expenses.  The  evaluation
results show that after the addition of production equipment and financial management training, the time required for spraying pests is reduced by 1 day, and the number of plants that can be cultivated in 1 day has increased 3- fold. Financial management training has been carried out and it is noted that 80% of the partners have participated. With  this  support,  it  is  hoped  that  the  partners'  guava  yields  can  increase  and  have  a  positive  impact  on  the economy and welfare of the people of Petang Village.

## Keywords: Science and Technology, Farmers, Guava, Financial Management
How to Cite: Dewi, N. A. N., Setyarini, P., Jimbara, I. W. R., Adnyana, I. K. W., Wiguna, I. P. K. G. P., & Savita, N. P. V. (2023). Penerapan  IPTEK  Untuk  Peningkatan  Produksi  dan  Pengelolaan  Manajemen  Keuangan  Pada  Petani  Jambu  Biji  . Lumbung Inovasi: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 8 (2), 368 –376. https://doi.org/10.36312/linov.v8i2.1289
https://doi.org/10.36312/linov.v8i2.1289 Copyright © 2023, Dewi et al This is an open-access article under the CC-BY-SA License.

## PENDAHULUAN
Desa Petang merupakan salah satu wilayah di Kabupaten Badung, Kecamatan Abiansemal,  yang  mayoritas  penduduknya  bekerja  dalam  sektor  pertanian, khususnya usaha tani buah jambu biji. Pada tahun 2021, jumlah petani di Desa Petang mencapai  614  orang  (Pratama  et  al.,  2018).  Salah  satu  mitra  dalam  kegiatan pengabdian masyarakat adalah Bapak I Kadek Eka Diana, seorang petani yang telah berkebun buah jambu biji selama kurang lebih 5 tahun (A et al., 2018)
Buah jambu biji ( Psidium guajava ) memiliki nilai ekonomi tinggi, terutama karena manfaatnya bagi kesehatan tubuh manusia (Asriany et al., 2021). Beberapa manfaat kesehatan  jambu  biji  meliputi  kandungan  vitamin  C,  vitamin  A,  kalium,  dan antioksidan. Meskipun dalam jumlah yang sedikit, jambu biji juga mengandung nutrisi lain seperti serat, zat besi, protein, magnesium, dan folat. Selain itu, jambu biji juga mengandung  antioksidan  yang  bermanfaat  yang  terdapat  pada  buah  dan  daunnya (Antara, 2019; Hargono, 2003).
Permintaan konsumen terhadap kualitas buah jambu biji terus meningkat seiring dengan kesadaran masyarakat untuk hidup sehat (Bakara & Kurniawati, 2020). Hal ini juga disampaikan oleh mitra, di mana permintaan jambu biji cukup tinggi. Hasil panen buah jambu biji dipasarkan baik di pasar-pasar tradisional maupun di luar Bali. Proses pemasaran  dilakukan  dengan  cara  tradisional,  yaitu  dimulai  dari  menawarkan  ke pasar-pasar dan toko-toko di area lokasi mitra yang berlokasi di Banjar Sekarmukti, Ds.  Belok  Sidan,  Kec.  Petang,  Kabupaten  Badung.  Dari  hasil  wawancara  dan pengamatan  langsung  ke  lapangan  diketahui  bahwa  masa  panen  Jambu  biji seminggu sekali dengan pendapatan satu kali panen 400/kg, dan buah gagal penen kurang  lebih  10  Kg.  hasil  yang  didapatkan  dipasarkan  di  pasar-pasar  tradisional sekitar area kebun dan di jual ke luar bali
Masalah yang sering dialami oleh mitra dalam aspek produksi adalah gagal panen jambu biji karena serangan hama dan kelelawar. Puncak tingkat gagal panen terjadi pada musim hujan karena jumlah hama meningkat secara signifikan (A et al., 2018; Ag, 2021; Bakara & Kurniawati, 2020). Hal ini disebabkan oleh pengaruh air hujan dan cuaca  yang  mempengaruhi  pertumbuhan  tanaman.  Kondisi  ini  menyebabkan  mitra tidak dapat memenuhi permintaan konsumen dan kesulitan mengirimkan hasil panen ke luar Bali. Saat memasuki musim hujan, petani harus menyemprotkan obat hama setiap hari, namun hal ini terhambat karena luasnya area tanaman dan keterbatasan alat penyemprot hama (T. W. Saputra et al., 2022; Sukri, 2021). Usaha penyemprotan obat hama dilakukan di seluruh tanaman untuk menghindari gagal panen. Buah yang berkualitas baik dilindungi dengan bungkus plastik agar tidak dimakan oleh hama.
Masalah selanjutnya terjadi dalam aspek pemasaran. Mitra menggunakan teknik pemasaran mulut ke mulut dan menitipkan produk pada toko atau warung di sekitar perkebunan. Namun, seringkali hasil panen jambu biji tidak dapat terjual dengan cepat sehingga buah-buah tersebut menjadi busuk dan akhirnya harus dibuang (Diaz et al., 2021). Untuk mengatasi masalah ini, solusi yang dapat diberikan adalah pemasaran melalui digital marketing agar informasi tentang hasil panen dapat tersebar luas dan dapat dengan cepat sampai ke tangan konsumen. Media online seperti Instagram dan video profil usaha akan digunakan untuk memasarkan produk hasil panen (R. Saputra et al., 2020)
Masalah  terakhir  terjadi  dalam  aspek  keuangan.  Saat  ini,  mitra  masih  mencatat pemasukan  dan  pengeluaran  secara  manual,  sehingga  mereka  tidak  mengetahui secara pasti pendapatan bersih dan kotor yang dimiliki.  Oleh karena itu,  diperlukan pelatihan  digital  keuangan  untuk  membantu  mitra  mencatat  transaksi  secara  lebih efisien dan akurat.
Berdasarkan  ketiga  aspek  permasalahan  di  atas,  dalam  kegiatan  pengabdian masyarakat ini akan diberikan solusi yang sesuai untuk masing-masing permasalahan mitra.  Pada  aspek  produksi,  mitra  akan  diberikan  penambahan  alat  semprot  obat hama agar penyemprotan obat dapat dimaksimalkan terutama di musim hujan. Selain itu,  akan  diberikan  hand  wrap  untuk  membungkus  buah  jambu  biji  yang  sudah berbuah sehingga terlindungi dari serangan kelelawar atau serangga. Dalam aspek pemasaran,  mitra  akan  mendapatkan  pelatihan  digital  marketing  agar  hasil  panen dapat dipasarkan secara lebih luas melalui media online seperti Instagram dan video profil  usaha  (Ahmad,  2022;  R.  Saputra  et  al.,  2020).  Sedangkan  pada  aspek keuangan, mitra akan diberikan pelatihan digital keuangan untuk mencatat kas masuk dan keluar dengan lebih baik.
Tujuan  dari  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  adalah  untuk  mengoptimalkan pemasaran  melalui  digital  marketing  sehingga  penjualan  dapat  meningkat,  jumlah hasil  panen  yang  berkualitas  baik  dapat  memenuhi  permintaan  konsumen,  dan masalah  gagal  panen  di  musim  hujan  dapat  dikurangi.  Selain  itu,  diharapkan  mitra dapat  mencatat  keuangan  dengan  lebih  baik  untuk  meningkatkan  pengelolaan keuangan mereka.

## METODE PELAKSANAAN
Pada bagian ini digunakan untuk memberikan penjelasan tentang rencana kerja kegiatan  pengabdian  masyarakat.  Tahapan  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini mulai  dari  tahap  sosialisasi,  tahap  kegiatan  pengabdian  dan  sampai  dengan pelaporan  kegiatan.  Kegiatan  ini  akan  diberikan  ke  pemilik  usaha  serta  karyawan dengan total 10 orang peserta. Mitra dalam pelatihan ini Bapak I Kadek Eka Diana. Adapun tahapan dalam kegiatan pengabdian ini adalah sebagai berikut:
Tahapan  diatas  merupakan  tahapan  dalam  kegiatan  pengabdian  masyarakat, adapun detail penjelasan masing-masing tahapan sebagai berikut: 1.  Sosialisasi kegiatan pengabdian masyarakat.
Kegiatan  ini  merupakan  tahap  pertama  yang  dilakukan  dalam  pengabdian masyarakat,soslialisasi  ini  dilakukan  untuk  memberikan  pengetahuan  kepada mitra tentang kegiatan ini dan pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat yang akan  dilakukan.  Proses  sosialisasi  ini  diberikan  kepada  petani  dan  pegawai  di perkebunan  tersebut.  Pada  tahap  ini  juga  nanti  akan  menentukan  kegiatan  dan waktu pelaksanaan yang akan dilakukan.
2.  Rapat persiapan kegiatan pengabdian Tahap  selanjutnya  adalah  tahap  persiapan  materi  dan  media  pelatihan,  dalam kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  tahapan  materi  yang  diberikan  adalah berkaitan pemasaran online, manajemen keuangan dan persiapan penambahan alat produksi. Persiapan manajmen keuangan akan dilakukan konsultasi dengan ahli.
3.  Penambahan alat produksi Tahap ini merupakan kegiatan untuk penambahan alat produksi mitra berupa alat semprot  hama  untuk  mempercepat  penyemprotan  ke  seluruh  tanaman  di perkebunan  dan  plastik  pembungkus  buah  untuk  menghindari  dari  gigitan kelelawar dan serangga.  Pada kegiatan penambahan alat produksi ini dilakukan pemberian dan contoh peraga menggunakan alat semprot tanaman.
4.  Pelatihan manajemen keuangan Kegiatan  ini  adalah  tahap  untuk  memberikan  pengetahuan  kepada  mitra  dalam melakukan  pencatatan  keuangan,  agar  dapat  dengan  jelas  mengetahui pemasukan dan pengeluaran.
5.  Evaluasi kegiatan Kegiatan ke enam adalah tahap evaluasi yang dilakukan adalah dengan menilai dan  mengukur  kegiatan  pengabdian  masyarakat  yang  telah  dilakukan.  Proses evaluasi dilakukan untuk kegiatan yang telah berjalan. Kegiatan evaluasi dilakukan dengan menyebarkan kuisioner untuk mengetahui kegiatan yang telah diberikan. Evaluasi  untuk  penambahan  alat  produksi  dengan  melakukan  pengamatan  dan pencatatan hasil dari bulan ke bulan.

## HASIL DAN DISKUSI
Kegiatan pengabdian kepada mitra dalam rangka meningkatkan produksi jambu biji.  Kegiatan  ini  dilakukan  melalui  beberapa  tahap,  termasuk  rapat  perencanaan, sosialisasi, survei alat, dan penyerahan alat produksi. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk memberikan dukungan kepada mitra dalam meningkatkan produksi jambu biji melalui  pemberian  alat-alat  yang  dibutuhkan  serta  pelatihan  manajemen  keuangan dan  pemasaran.  Semua  kegiatan  dilakukan  sesuai  dengan  kesepakatan  bersama mitra pengabdian. Adapun kegitan setiap tahapan dijelaskan sebaai berikut 1.  Rapat Perencanaan Kegiatan Pengabdian
Kegiatan  dimulai  dengan  rapat  perencanaan  yang  melibatkan  tim  pengabdian dan mitra. Pada rapat ini, dirancang dan dibahas konsep kegiatan pengabdian yang akan  dilaksanakan.  Beberapa  hal  yang  dibahas  antara  lain  adalah  peralatan  yang akan  diberikan,  jadwal  pelaksanaan  kegiatan,  dan  peralatan  pendukung  lainnya. Kesepakatan  dalam  kegiatan  pengabdian  mencakup  penyerahan  alat,  pemantauan penggunaan alat produksi dengan mengukur jumlah penyemprotan,  serta pelatihan
pemasaran dan manajemen keuangan. Semua kegitan ini akan dilaksanakan di lokasi mitra.

## 2.  Sosialisasi Kegiatan kepada Mitra
Sebelum  pelaksanaan  kegiatan,  tim  pelaksana  pengabdian  masyarakat melakukan  sosialisasi  kepada  mitra.  Tujuan  sosialisasi  ini  adalah  untuk menginformasikan  pentingnya  kegiatan  pengabdian  masyarakat  dan  tujuan  dari kegiatan  yang  akan  dilaksanakan.  Pada  kegiatan  sosialisasi,  juga  ditentukan kesepakatan  tentang  pelaksanaan  kegiatan  secara  keseluruhan.  Durasi  kegiatan sosialisasi  adalah  1  hari,  dan  hasil  dari  kegiatan  ini  adalah  kesepakatan  tentang penyerahan  alat,  evaluasi,  serta  jadwal  pelatihan  manajemen  keuangan  dan pemasaran yang disesuaikan dengan pemahaman dan kemampuan mitra.

## 3.  Survei Kebutuhan Alat untuk Mitra
Tim pengabdian juga melakukan survei untuk mengetahui alat-alat apa saja yang dibutuhkan  oleh  mitra.  Alat-alat  yang  teridentifikasi  adalah  alat  semprot  hama  dan plastik buah untuk membungkus buah agar dapat matang dengan baik. Pelaksanaan survei ini dilakukan dalam waktu 1 hari.
4.  Penyerahan Alat Produksi
Pada  tahap  ini,  tim  pelaksana  pengabdian  bersama  mitra  melakukan  serah terima alat produksi yang dibutuhkan untuk meningkatkan produksi jambu biji. Alat- alat produksi yang diserahkan disesuaikan dengan kebutuhan mitra. Penyerahan alat produksi  dilakukan  di  Desa  Petang,  lokasi  mitra  (gambar  2).  Tujuan  dari  kegiatan penyerahan  alat  adalah  untuk  membantu  mitra  dalam  meningkatkan  efisiensi produksi,  terutama  dalam  melakukan  penyemprotan  hama.  Dokumentasi  dilakukan sebagai bagian dari kegiatan penyerahan alat produksi, termasuk alat semprot 2 in 1 dengan kapasitas 16L dan plastik pembungkus buah.
Gambar 2 Dokumentasi Penyerahan Alat Produksi Kegiatan  pengabdian  kepada  mitra  dalam  rangka  meningkatkan  produksi jambu biji melalui penyerahan alat produksi dan pelatihan manajemen keuangan serta pemasaran telah dilakukan sesuai dengan perencanaan dan kesepakatan bersama mitra. Diharapkan dengan dukungan ini, mitra dapat meningkatkan jumlah produksi jambu biji dan mengurangi risiko gagal panen. Selain itu, kegiatan pengabdian ini juga menjadi salah satu contoh yang baik dalam menggali potensi dan solusi bagi masalah pertanian di masyarakat

## 5.  Persiapan Materi Pelatihan Manajemen Keuangan
Persiapan  dan  pelaksanaan  pelatihan  manajemen  keuangan  yang  dilakukan oleh  tim  pengabdian  dan  mahasiswa  untuk  mitra.  Tujuan  dari  pelatihan  ini  adalah memberikan  pemahaman  dan  keterampilan  dalam  mencatat  kas  masuk,  penjualan mitra,  pengelolaan  utang  piutang,  dan  pencatatan  keuangan  secara  efektif menggunakan  aplikasi  Buku  Kas.  Evaluasi  kegiatan  dilakukan  untuk  mengukur pemahaman  mitra  terhadap  materi  pelatihan  dan  penggunaan  teknologi  yang diberikan.
Tim pengabdian dan mahasiswa bertanggung jawab untuk menyusun materi pelatihan  manajemen keuangan.  Materi  ini  akan membahas  tentang  cara mencatat kas masuk, mencatat penjualan mitra, pengelolaan utang piutang, serta pencatatan keuangan  dengan  menggunakan  aplikasi  Buku  Kas.  Pemilihan  aplikasi  Buku  Kas didasarkan  pada  pertimbangan  bahwa  aplikasi  tersebut  mudah  digunakan  dan kompatibel dengan smartphone mitra.
Pelatihan  manajemen  keuangan  menjadi  penting  karena  mitra  memiliki keterbatasan pengetahuan dalam mengelola keuangan mereka. Dengan pelatihan ini, diharapkan  mitra  dapat  terampil  dalam  mencatat  pembelian  bahan  baku,  mencatat penjualan  hasil  panen,  serta  mencatat  hutang  piutang  yang  terjadi  dalam  proses produksi dan panen. Tujuan akhir dari pelatihan ini adalah agar keuangan mitra dapat tercatat dengan pasti dan jelas.
Pelatihan  dilakukan  dengan  cara  menginstal  aplikasi  Buku  Kas  pada smartphone  mitra.  Tim  pengabdian  memberikan  pemahaman  tentang  pengelolaan keuangan dan tata cara penggunaan aplikasi Buku Kas agar mitra dapat melakukan pencatatan  secara  mandiri.  Setelah  pelatihan,  tim  pengabdian  melakukan pemantauan terhadap progres pencatatan keuangan yang dilakukan oleh mitra.

## Gambar 3 Pelatihan Manajemen Keuangan
6.  Evaluasi Kegiatan
Tahap  evaluasi  dilakukan  untuk  mengevaluasi  keberhasilan  pelatihan manajemen  keuangan  yang  telah  dilaksanakan  oleh  tim  pengabdian.  Evaluasi dilakukan  dengan  dua  metode,  yaitu  melalui  wawancara  dengan  mitra  dan
pengamatan  langsung  terhadap  kegiatan  sebelum  dan  sesudah  diberikan  aplikasi Buku Kas.
Hasil wawancara mitra digunakan untuk menilai pemahaman mereka terhadap materi  pelatihan dan  kemampuan  menggunakan  aplikasi  Buku Kas.  Sementara  itu, pemantauan  sebelum  dan  sesudah  diberikan  aplikasi  Buku  Kas  bertujuan  untuk melihat perbedaan signifikan dalam kemampuan pencatatan keuangan mitra setelah mengikuti pelatihan.
Evaluasi  dilakukan  dalam  kurun  waktu  1  minggu  setelah  aplikasi  Buku  Kas diberikan  kepada  mitra.  Selain  itu,  pelatihan  manajemen  keuangan  juga  dievaluasi secara  keseluruhan  setelah  kegiatan  berakhir  dengan  melakukan  pengamatan terhadap pendataan keuangan mitra.
Pelatihan  manajemen  keuangan  ini  bertujuan  untuk  memberikan  pemahaman dan  keterampilan  kepada  mitra  dalam  pengelolaan  keuangan  mereka.  Evaluasi kegiatan  dilakukan  untuk  mengukur  keberhasilan  pelatihan  ini  dan  mengetahui dampaknya  terhadap  kemampuan  mitra  dalam  mencatat  keuangan.  Dengan demikian,  diharapkan  mitra  dapat  mengoptimalkan  pengelolaan  keuangan  mereka dan meningkatkan kesejahteraan ekonomi.
Setelah  dilakukan  kegiatan  pengabdian  yaitu  pelatihan  manajemen  keuangan maka  dilakukan  evaluasi  untuk  mengetahui  tingkat  pemahaman  peserta  setelah dilakukannya  kegiatan  ini.  Adapun  hasil  analisis  disajikan  dalam  bentuk  diagram sebagai berikut
Gambar 4. Digaram Hasil Analisis evaluasi peltihan menajemen keuangan
Hasil evaluasi kegiatan manajemen keuangan pada Gambar  4  menunjukkan data dari 10 responden yang mengikuti kegiatan pengabdian tersebut. Berikut adalah ringkasan hasil evaluasi untuk masing-masing pertanyaan:
1.  Seberapa  sesuai  materi  yang  disampaikan  dengan  kebutuhan  dan  tingkat pemahaman  Anda  tentang  manajemen  keuangan  sebelumnya?  Dari  10 responden, 10 orang menyatakan bahwa materi yang disampaikan sangat sesuai.
2.  Bagaimana penilaian Anda terhadap kualitas penyajian materi pelatihan mengenai manajemen keuangan? Dari 10 responden, 8 orang memberikan penilaian bahwa penyajian materi pelatihan sesuai.
3.  Bagaimana pendapat Anda tentang kualitas materi pelatihan, contoh kasus, dan aktivitas yang diberikan? Dari 10 responden, 8 orang menyatakan bahwa kualitas materi pelatihan, contoh kasus, dan aktivitas yang diberikan sangat sesuai.
4.  Apakah Anda merasa pelatihan ini memberikan wawasan baru dan meningkatkan keterampilan  Anda  dalam  manajemen  keuangan?  Dari  10  responden,  10  orang menyatakan  bahwa  pelatihan  ini  memberikan  wawasan  baru  dan  meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen keuangan.
5.  Apakah  penyajian  materi  pelatihan  mengenai  manajemen  keuangan  sesuai dengan harapan Anda? Dari 10 responden, 7 orang menyatakan bahwa penyajian materi pelatihan sesuai dengan harapan mereka.
6.  Apakah  pelatihan  ini  efektif  dalam  meningkatkan  pemahaman  Anda  tentang konsep-konsep  dasar  manajemen  keuangan?  Dari  10  responden,  9  orang menyatakan bahwa pelatihan ini efektif dalam meningkatkan pemahaman mereka tentang konsep-konsep dasar manajemen keuangan.
7.  Apakah  kegiatan  ini  sudah  sesuai  dan  merasa  siap  untuk  menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang Anda peroleh dari pelatihan ini dalam situasi nyata di tempat kerja? Dari 10 responden, 6 orang menyatakan bahwa kegiatan ini  sudah  sesuai dan mereka  merasa  siap untuk menerapkan  pengetahuan  dan keterampilan yang diperoleh dari pelatihan ini dalam situasi nyata di tempat kerja.
Hasil evaluasi tersebut menunjukkan bahwa mayoritas responden memberikan respon positif terhadap kegiatan pengabdian dan pelatihan manajemen keuangan ini. Sebanyak  10  orang  menyatakan  bahwa  materi  yang  disampaikan  sangat  sesuai dengan kebutuhan dan tingkat pemahaman mereka sebelumnya. Selain itu, sebagian besar  responden  juga  merasa  bahwa  pelatihan  ini  efektif  dalam  meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen keuangan dan memberikan wawasan baru serta keterampilan yang berguna untuk diterapkan dalam situasi nyata di tempat kerja. Meskipun  ada beberapa  responden  yang menyatakan  bahwa  penyajian  materi  dan kegiatan  sesuai  dengan  harapan  mereka,  namun  mayoritas  memberikan  penilaian positif terhadap kualitas penyajian dan konten materi pelatihan.

## KESIMPULAN
Kegiatan pengabdian telah memberikan solusi praktis dan berdampak bagi mitra petani jambu biji. Dengan adanya dukungan teknis dan manajemen keuangan yang lebih  baik,  diharapkan  usaha  pertanian  mitra  akan  semakin  berkembang  dan berkelanjutan di masa depan.

## REKOMENDASI
Rekomendasi  kegiatan  pengabdian  selanjutnya  yang  dapat  dilakukan  adalah pelatihan  dalam  menggunakan  media  sosial  dalam  memasarkan  produk  hasil pertanian  jamu  biji.  Rekomendasi  berikutnya  yang  dapat  diberikan  kepada  mitra adalah pelatihan dalam pengolahan hasil jambu biji yang gagal panen untuk dijadikan produk tepat guna.

## ACKNOWLEDGMENT
Terimakasih kami ucapkan kepada Bagian DIRPPM & P yang telah membantu dokumen-dokumen dalam kegiatan pengabdian masyarakat yang telah dilaksanakan. Terimakasih  juga  kami  ucapkan  kepada  mitra  yang  telah  memberikan  waktu  dan menyediakan tempat untuk keberlangsungan kegiatan pengabdian masyarakat ini .

## DAFTAR PUSTAKA
A,  R.  B.,  Yudhistira,  B.,  Siswanti,  S.,  &  Rachmawanti,  D.  (2018).  PENGABDIAN OPTIMALISASI  OLAHAN  JAMBU  BIJI  DESA  NGAJARJO,  NGARGOYOSO, KARANGANYAR. Jurnal  Kewirausahaan  Dan  Bisnis , 23 (12),  Article  12. https://doi.org/10.20961/jkb.v23i12.28384
Ag,  E.  J.  (2021). Profitabilitas  Usaha  Tani  Jambu  Biji  Di  Desa  Perawang  Barat Kecamatan  Tualang  Kabupaten  Siak [Other,  Universitas  Islam  Riau]. https://repository.uir.ac.id/17637/
Ahmad, I. F. (2022). Urgensi Literasi Digital di Indonesia pada Masa Pandemi COVID- 19: Sebuah Tinjauan Sistematis. Nusantara: Jurnal Pendidikan Indonesia , 2 (1), Article 1. https://doi.org/10.14421/njpi.2022.v2i1-1
Antara, A. N. (2019). MANFAAT DAUN JAMBU BIJI (PSIDIUM GUAJAVA) UNTUK KESEHATAN. MIKKI  (Majalah  Ilmu  Keperawatan  dan  Kesehatan  Indonesia) , 8 (2), Article 2. https://doi.org/10.47317/mikki.v8i2.216
Asriany, A., Pribadi, I., Sari, H., & Amrin, E. (2021). PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PEMANFAATAN LIMBAH MENGOLAH DAUN JAMBU BIJI MERAH DI DESA TIROMANDA. Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 4 (3), Article 3. https://doi.org/10.24198/kumawula.v4i3.34075
Bakara, R. D. J., & Kurniawati, F. (2020). Pendampingan Petani dalam Pengendalian Hama  dan  Penyakit  Jambu  Biji  (Psidium  guajava  L.)  di  Desa  Cibening, Kecamatan  Pamijahan,  Bogor,  Jawa  Barat. Jurnal  Pusat  Inovasi  Masyarakat (PIM) , 2 (1), Article 1.
Diaz, R. A. N., Novayanti, P. D., Pande, I. M. S. A., Diaz, K. W. W., & Dewi, A. R. C. (2021).  Pengembangan  Branding  dan  Pelatihan  Pemanfaatan  Teknologi Informasi pada Usaha Jus Buah. ADMA : Jurnal Pengabdian Dan Pemberdayaan Masyarakat , 2 (1), Article 1. https://doi.org/10.30812/adma.v2i1.1250 Hargono, D. (2003). Beberapa Hasil Penelitian yang Mendukung Manfaat Tumbuhan Jambu Biji (Psidium guajava L.). JURNAL ILMU KEFARMASIAN INDONESIA , 1 (1), Article 1.
Pratama,  I.  P.  S.,  Antara,  M.,  &  Dewi,  I.  A.  L.  (2018).  Pengembangan  Wilayah Berdasarkan  Komoditas  Unggulan  di  Kecamatan  Petang,  Kabupaten  Badung, Provinsi  Bali. Jurnal  Agribisnis  Dan  Agrowisata  (Journal  of  Agribusiness  and Agritourism) , 455 –463. https://doi.org/10.24843/JAA.2018.v07.i03.p15
Saputra,  R.,  Ardhiani,  L.  N.,  &  Setiadi,  A.  (2020).  Digital  Marketing  sebagai  Upaya Pemberdayaan  Masyarakat  di  Kabupaten  Batang. Seminar  Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat
UNDIP 2020 , 1 (1), Article 1. https://proceedings.undip.ac.id/index.php/semnasppm2019/article/view/336
Saputra, T. W., Muhlison, W., Ristiyana, S., Purnamasari, I., & Wijayanto, Y. (2022). Perlindungan  Buah  Jambu  Kristal  dari  Serangan  Lalat  Buah  Sebagai Optimalisasi  Kualitas  di  Desa  Tamanagung  Kecamatan  Cluring  Kabupaten Banyuwangi. Dinamisia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 6 (4), Article 4. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v6i4.10602
Sukri,  H.  (2021).  Implementasi  Teknologi  Tepat  Guna  Sebagai  Upaya  Preventif Penyebaran Covid-19. Jurnal Ilmiah Pangabdhi , 7 (2), Article 2. https://doi.org/10.21107/pangabdhi.v7i2.8658