Re-Desain  Edu- Tourism  ”Kampung  Petualang” di  Desa Singapadu Tengah, Kabupaten Gianyar, Bali
I Wayan Parwata 1 , Lilik Antarini 2 , Wesna Astara 3 1 Teknik Arsitektur/Universitas Warmadewa 2 Ilmu Administrasi Negara/Universitas Warmadewa
2 Ilmu Hukum/Universitas Warmadewa E-mail: iwayanparwata01@gmail.com; lilikantarini2017@gmail.com; wesna_astara@yahoo.com
Article History: Received: Oct 16 th 2020 Revised: April 5 th 2021 Accepted: May 30 th 2021
Abstract :  Since  the  Covid-19  pandemic  in  Indonesia last  March  2,  2020,  all  service  and  empowerment activities in 2020 have followed restrictions on direct activities  involving  large  crowds  and  crowds.  The Covid-19  pandemic  has  devastated  all  aspects  of economic  and  social  life,  especially  for  the  tourism world,  especially  in  Bali.  Central  Singapadu  Village, which has only been designated as a Tourism Village in Gianyar  Regency  since  2018,  is  one  of  the  newly developed  tourist  villages  with  potential  that  also experiences  physical  and  non-physical  problems.  The Asset  Based  Community  Development  (ABCD) approach  emphasizes  village  potential  and  the utilization of this potential becomes an opportunity in the development of education, adventure, and resilient tourism  villages  during  the  COVID-19  period.  This approach focuses on the needs in village development by  mapping  problems  in  the  community,  including partner  groups,  community  leaders  and  village government.
Keywords: pandemic, empowerment, tourist village, ecotourism, environment

## Pendahuluan
Sejak  ditetapkannya  Desa  Singapadu  Tengah  sebagai  desa  wisata  di  kabupaten Gianyar  berdasarkan  Surat  Keputusan  Bupati  Gianyar  Nomor:  429/E-02/HK/2017 1 . Pihak  desa  telah  mempersiapkan  rencana  dan  kegiatan  untuk  menunjang  segala kebutuhan  pengelolaan  desa  wisata.  Salah  satunya  adalah  sinergitas  dan  kerjasama antara pihak desa dengan perguruan tinggi seperti kegiatan penelitian dan pengabdian. Kegiatan  pengabdian  yang  dilakukan  sejak  tahun  2019  di  desa  Singapadu  Tengah merupakan hilirisasi dari kegiatan penelitian sebelumnya. Para tokoh masyarakat dan
1 Bupati Gianyar, Penetapan Desa Wisata Di Kabupaten Gianyar (Indonesia, 2018).
pengurus desa sepakat bekerjasama dengan pihak perguruan tinggi untuk melaksanakan kegiatan pengabdian melalui kegiatan Program Pengembangan Desa Mitra (PPDM) yang dilaksanakan oleh tim pengabdi Universitas Warmadewa.
Kondisi  eksisting  kegiatan  wisata  setelah  ditetapkan  desa  Singapadu  Tengah sebagai desa wisata tahun 2018 dan sebelum dilaksanakannya kegiatan PPDM di desa ini, kegiatan  yang  sedang  dikembangkan  antara  lain:  memanfaatkan  potensi  tempat  suci (Kori  Agung)  Pura  Puseh  dan  Desa,  potensi jogging  track persawahan,  kegiatan bersepeda, seni ukir, seni perak, homestay .
Grafik  1. Keterkaitan  jumlah  kegiatan  di  desa  wisata  Singapadu  Tengah  dengan pelaksanaan PPDM dari tahun 2019-2021
Dari  grafik  1,  sebaran  kegiatan  pengabdian  di  desa  Singapadu  Tengah  melalui Kerjasama dengan kegiatan PPDM tahun pertama (2019) ada 11 kegiatan yang dilakukan, antara lain: pemanfaatan dan penataan tempat suci (Pura Puseh dan Desa), Jogging track tepi sungai, Jogging track persawahan, Bersepeda (tambah jalur), Seni Ukir (3 banjar), Seni Perak (4 banjar), Homestay (5 buah), Rumah Adat, Susur Sungai, Handycraft, dan bertambahnya 5 buah vila sungai. Kegiatan tahun kedua (2020), kegiatan yang dilakukan, antara  lain:  pendataan  warga  terkena  dampak  Covid-19,  memberi  bantuan  sembako kepada warga terdampak melalui donasi pihak ketiga, pemantapan infrastruktur jogging track , Senderan sisi timur tepi sungai, dan pelatihan dan penguatan Lembaga. Dan pada tahun  ketiga  (2021),  kegiatan  yang  dilakukan  antara  lain:  menjaga  kebersihan lingkungan sungai terutama  dari sampah plastik,  pelatihan  dan studi banding tentang pengelolaan  desa  wisata  bersama  kelompok  mitra  an  Pokdarwis,  peningkatan keberdayaan  masyarakat  melalui  pelibatan  langsung  dalam  aktivitas  wisata  yang dipandu  oleh  kelompok  mitra  dan  Pokdarwis,  pembuatan  senderan  tepi  sungai  yang menghubungkan Pura Puseh Natih dan Pura Pengubengan sebagai salah satu penunjang kegiatan wisata di desa Singapadu Tengah.
Desa Singapadu Tengah terletak di kecamatan Sukawati, kabupaten Gianyar, Bali. Desa  ini  memiliki  beberapa  obyek  yang  cukup  potensial  belum  tergarap  dengan  baik, antara lain obyek wisata rumah tradisional, obyek wisata susur sungai, jogging track, dan kuliner  tradisional  yang  dapat  menjadi  wisata  rekreasi  yang  alami  dan  terintegrasi dengan lingkungan. Model wisata yang dapat dikembangkan di desa Singapadu Tengah,
0 2 4 6 8 10 12 2019 2020 2021 Jumlah Kegiatan
antara  lain:  1)  Wisata  Budaya  meliputi:  wisata  rumah  adat  (tradisional),  Tempat  suci (Pura)  dan  aktivitasnya,  dan  situs  Kebo  Iwa  di  Pura  Dalem  Negari;  2)  Wisata  Kreatif: memanfaatkan sungai untuk kegiatan susur sungai: permainan perahu dan tubing bagi anak-anak; 3) Wisata Kuliner makanan tradisional meliputi: menjual makanan jajanan dan  bubur;  4)  Wisata  Sehat  dengan  memanfaatkan  tepian  sepanjang  sungai  untuk kegiatan jogging track dan bersepeda; dan 5) Wisata Kenangan; menjual karya seni warga dalam bentuk merchandise yang dapat dibawa pulang oleh pengunjung. 2
Tujuan pengabdian dan pemberdayaan melalui  PPDM ini adalah meningkatkan sumber daya manusia yang dikelola dan bekerja sama dengan kelompok mitra di desa untuk menunjang aktivitas desa wisata guna mendukung terciptanya iklim kondusif bagi tumbuh  dan  berkembangnya  kepariwisataan  desa  mitra. 3 Mewujudkan  bentuk  desa wisata  yang  mendukung  kebutuhan  pengguna  (wisatawan)  yang  bersifat  humanis, kreatif,  nyaman  dan  berbudaya  sesuai  potensi  yang  dimiliki.  Mempersiapkan  sumber daya  manusia,  penataan  obyek  wisata,  peningkatan  promosi,  serta  tetap  menyiapkan fasilitas  kebersihan  sesuai  protokol  kesehatan  dalam  rangka  menyongsong  kegiatan wisata di era normal baru.
Permasalahan  yang  dihadapi  masyarakat  di  desa  Singapadu  Tengah  sejak ditetapkannya sebagai desa wisata di kabupaten Gianyar antara lain: banyaknya potensi yang dimiliki desa belum dimanfaatkan secara optimal, infrastruktur lingkungan masih terbatas,  dan  sejak  pandemi  covid-19  beberapa  akomodasi  yang  sedang  dalam pelaksanaan  pembangunan  menjadi  tertunda,  serta  70%  tenaga  kerja  di  sektor pariwisata dirumahkan.
Kegiatan pengabdian yang telah dilakukan sebelum pandemi Covid-19 antara lain: Sosialisasi, Pelatihan, Penguatan Lembaga, Pembuatan badan jalan untuk pedestrian tepi sungai, Penataan dan penyiapan rumah penduduk sebagai homestay , dan kegiatan susur gua sebagai rencana atraksi wisata yang akan dikembangkan. Sejak pandemi melanda Indonesia, seluruh kegiatan pengabdian dibatasi terutama dari melibatkan banyak orang dan kerumunan. Pandemi Covid-19 ini berdampak terhadap berbagai sektor terutama sektor  pariwisata  dan  Bali  pada  umumnya  sangat  tergantung  dari  sektor  ini.  Di  desa Singapadu Tengah, dari data survei google form yang dilakukan awal april 2020, dampak dari pandemi ini hampir 75 % warga desa harus dirumahkan akibat pembatasan kegiatan masyarakat terutama di sektor pariwisata. 4
Dampak  dari  pandemi  ini,  maka  sebagian  dari  kegiatan  pengabdian  ini  lebih
2 Arida Sukma Nyoman Antara Made, Panduan  Pengelolaan Desa Wisata Berbasis Potensi Lokal , 2015.
3 I Wayan Parwata et al., “Pengembangan Atraksi Wisata Baru Melalui Program Desa M itra Di Desa Singapadu Tengah, Gianyar,” Community Services Journal (CSJ) 2, no. 1 (2019): 34 – 40.
4 Lilik Antarini I Wayan Parwata, I Made Artawan, I Wayan Wesna Astara, PPDM DESA SINGAPADU TENGAH, KECAMATAN SUKAWATI, KABUPATEN GIANYAR SEBAGAI DESA WISATA BUDAYA RUMAH ADAT DAN WISATA SUMBER DAYA ALAM (Gianyar, 2020).
berkoordinasi  dengan  kelompok  mitra,  tokoh-tokoh  masyarakat,  kepala  desa,  dan pokdarwis  di  desa  Singapadu  Tengah.  Kegiatan  pengabdian  yang  dapat  dilakukan ditengah pandemi covid-19 ini antara lain: meningkatkan sosialisasi dan rencana kerja PPDM, mengadakan kerja bakti bersama warga masyarakat  di sekitar  lokasi kegiatan, membantu memberikan sembako kepada 20 warga masyarakat yang terdampak Covid- 19 yang memenuhi kriteria, pemasangan patok batas tanah yang digunakan sebagai jalur pedestrian (jalan setapak pinggir sungai) dengan menyesuaikan KAR desa sebagai jalur lintas  kegiatan  desa  wisata,  Pembuatan  senderan  batas  tanah  warga  dengan  rencana pedestrian, Renovasi rumah adat, Pembuatan video kegiatan, dan pelatihan teruna teruni se  desa  Singapadu  Tengah  tentang  pengelolaan  manajemen  dan  persiapan pengembangan tata Kelola desa wisata dimasa kondisi normal.

## Metode
Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  melalui  PPDM  di  desa  Singapadu  Tengah dilaksanakan sejak 2019 sampai 2021, melibatkan kelompok mitra, pokdarwis, pengurus desa  dan  berkoordinasi  serta  menerima  masukan-masukan  dari  tokoh  masyarakat secara  bertahap  karena  kondisi  pandemi  saat  ini.  Metode  pelaksanaan  kegiatan pengabdian yang dilakukan ditengah pandemi covid-19,  antara lain: Pendekatan Asset Based  Community  Development (ABCD)  menekankan  pada  aset  masyarakat,  dan memobilisasi aset komunitas menjadi sebuah peluang yang murni dari komunitas dalam mendorong sebuah pembangunan. Pendekatan ini berfokus pada sebuah analogi gelas setengah  penuh,  pendekatan  ini  melihat  masyarakat  bukan  dari  permasalahan  dan kekurangannya,  namun  melihat  sebagai  suatu  entitas  dengan  berbagai  aset  yang  bisa dioptimalkan  fungsinya. 5 Pendekatan  berbasis  kebutuhan  dalam  melakukan  asesmen awal  menggunakan  peta  masalah  pada  komunitas,  identifikasi  keadaan  komunitas dianggap sebagai sebuah realitas negatif. Pendekatan berbasis problem ini menggunakan survei  kebutuhan,  misalnya  dengan  survei  rumah  tangga  untuk  menemukenali kekurangan  dalam  masyarakat.  Hasil  survei  akan  menjadi  pijakan  dalam  memetakan permasalahan dan sekaligus mencari solusi atas segala permasalahan komunitas yang muncul. Cara kerja seperti ini bisa jadi memudahkan seseorang dalam menyelesaiakan permasalah yang paing krusial di masyarakat, akan tetapi asumsi tersebut juga memiliki dampak  negatif  bagi  aktor  yang  akan  melakukan  proses  pemberdayaan.  Jika  agen perubahan  tidak  mampu  menyelesaiakn  permasalahan  yang  ditemukan  di  komunitas, maka agen atau aktor tersebut akan meninggalkan permasalahan baru bagi komunitas. Hal  ini  disebabkan  pendekatan  berbasis  problem  hanya  berupaya  untuk  memenuhi kebutuhan komunitas. 6
5 Alison Matie, “Does ABCD Deliver Social Justice?,” Glasgow , no. Panel Discussion for International Association of Community Development CIVICUS conference (2006).
6 Abdur dan Rozaki and Siti Rohaya, “Memberdayakan Desa Melalui Pariwisata Berbasis BUMDES Studi  Interkoneksi  BUMDES  Melalui  Integrated  Information  System  Di  Kabupaten  Gunungkidul
ABCD  merupakan  strategi  pengembangan  masyarakat  yang  dimulai  dari  asset yang  ada  dan  dimiliki  oleh  masyarakat,  kapasitas,  basis  asosiasi  dan  kelembagaan masyarakat,  dan  bukan  didasarkan  pada  aset  yang  tidak  ada,  atau  didasarkan  pada masalah,  atau  pada  kebutuhan  masyarakat.  Ada  lima  tahapan  dalam  pendekatan  ini, yakni: 7
Pertama,  Inkulturasi.  Pada  tahap  ini  Tim  melakukan  pendekatan  dengan komunitas dampingan dan membangun kerjasama dalam  pengembangan Desa Wisata Singapadu  Tengah.  Dalam  tahap  ini,  juga  dibangun  komunikasi  intens  agar  terdapat saling percaya antar pihak, sehingga tercipta komitmen bersama dalam mengembangkan Desa  Wisata.  Indikator  dalam  tahap  ini  dapat  dilihat  dari  terbentuknya  core  group bersama multipihak, baik antara tim pendamping, komunitas dampingan, maupun pihak lainnya untuk bersama-sama membangun Desa Wisata Singapadu Tengah.
Kedua, Discovery. Tahap ini tim melakukan identifikasi asset sebagai baseline data dalam pengembangan Desa Wisata Singapadu Tengah. Aset yang akan digali diantaranya terkait  wisata  alam,  wisata  budaya,  dan  wisata  spiritual  yang  ada  di  Desa  Singapadu Tengah.
Ketiga, Design. Setelah melakukan identifikasi asset, maka dari data yang sudah diperoleh dapat dilakukan tahap design, yakni mengidentifikasi peluang dan membuat program kerja apa yang harus dilakukan dalam pelaksanaan pengembangan Desa Wisata di Desa Singapadu Tengah.
Keempat,  Define.  Setelah  ditetapkan  program  kerja,  tim  bersama  komunitas dampingan dan pihak-pihak terkait melaksanakan program kerja yang sudah ditetapkan untuk mewujudkan pengembangan wisata di Desa Singapadu Tengah.
Kelima,  Refleksi.  Tahap  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  sejauh  mana  program berhasil  dilaksanakan  dan  seberapa  besar  dampak  perubahan  yang  dirasakan  oleh komunitas dampingan dalam pengembangan wisata di Desa Singapadu Tengah. 8
Berikut  disajikan  alur  proses  pendampingan  pengembangan  wisata  di  Desa Singapadu Tengah dengan mendepatan Asset Based Community Development (ABCD).
Yogyakarta,” Engagement 3 No 1 (2019),
http://engagement.fkdp.or.id/index.php/engagement/article/view/46.
7 Fatikul  Rahmawati,  Lilik;  Fauziyah  Laili,  Ummiy;  Himami,  “Pemberdayaan  Ekonomi Transformatif: Pendampingan Manajemen Bisnis Pada Jamaah Putri Manbaul Falah Desa Manyarsidorukun
Kecamatan Manyar
Kabupaten Gresik,” Engagement
1
No 2 (2017), http://engagement.fkdp.or.id/index.php/engagement/article/view/12.
8 ### 1
Gambar  1. Pendekatan  metode Asset  Based  Community  Development (ABCD)  dalam kegiatan pengabdian di desa Singapadu Tengah.

## Hasil Pendampingan Masyarakat

## Inkulturasi: Sosialisasi dan Penyampaian Rencana Kerja
Kegiatan  pengabdian  dimasa  pandemi  ini  diawali  dengan  sosialisasi  dan penyampaian  rencana  kerja  PPDM  untuk  meminta  persetujuan  kepada  warga masyarakat,  kelompok  mitra,  dan  pengurus  desa  mengenai  kelanjutan  rencana pemasangan  patok  dan  persetujuan  tentang  pekerjaan  senderan  di  tepi  sungai  yang menghubungkan Pura Ratu Gede Puseh Natih dengan Pura Pengubengan 9
Hasil  tahapan  inkulturasi  ini  adalah  telah  terbentuk  tim  bersama  untuk melaksanakan kegiatan pengabdian melalui PPDM di desa Singapadu Tengah, kabupaten Gianyar, Bali yang terdiri dari kelompok mitra, pemerintah desa, pokdarwis, perguruan tinggi (Universitas Warmadewa), dan tim pengabdian PPDM.

## Discovery - Design: Pendataan Potensi – Merencanakan Aksi Nyata Pengembangan Desa Wisata Singapadu Tengah
Tahap  discovery,  tim  melakukan  mapping  awal  bagaimana  kondisi  di  Desa Singapadu Tengah sebagai baseline data dan acuan dasar dalam pengembangan kegiatan pendampingan masyarakat.
Sejak  pandemi  Covid-19  awal  maret  2020  ini  melanda  seluruh  wilayah  ini termasuk pengaruhnya terhadap pola tata kehidupan manusia, maka masyarakat desa Singapadu Tengah tidak mau berdiam diri dan terus berusaha untuk dapat bekerja di
9 I Wayan. Parwata, Artawan, I Made; Antarini, Lilik; Wesna Astara, Aktivitas Dewi Sita (Desa Wisata Singapadu Tengah): Meretas Kegiatan PPDM Di Desa Singapadu Tengah, Gianyar , 2019.a
Mobilisasi Masyarakat
Aset/Potensi Desa Wisata Alam Wisata Budaya Wisata Spiritual
Rencana dan Tujuan Desa Wisata Singapadu Tengah Wisata Budaya Wisata Kreatif Wisata Kuliner Wisata Sehat Wisata Kenangan Persiapan Era normal baru
In k u ltu ras i Discovery Design Define
Refleksi
Usaha Kuliner Usaha
Dagang Tukang Ukir Tukang Stil Bali Bekerja Perak Bekerja Batik Tukang Bangun an Bertani Belum ada inform asi Series1 12 39 46 50 35 30 18 33 11 0 10 20 30 40 50 60 Ju m la h
sektor lain. 74,8 % warga desa Singapadu Tengah yang bekerja disektor pariwisata yang dirumahkan (dari 366 orang pelaku wisata sebanyak 274 orang), sebagian dari mereka telah beralih usaha ke bagian kuliner, berdagang, pekerja stil Bali, tukang batik, perak, tukang bangunan, dan bahkan cukup banyak yang menjadi petani. 10 Data selengkapnya tersaji sebagai berikut:
Tabel. 1 Data Jumlah warga yang bekerja di sektor pariwisata dan data warga yang dirumahkan akibat Pandemi Covid-19 di desa Singapadu Tengah (April 2020).
Tabel. 2 Data Alih Usaha Pekerja Sektor Pariwisata setelah dirumahkan akibat Pandemi Covid-19 di desa Singapadu Tengah (Mei 2020).
Tim  juga  melakukan  mapping  wilayah  pelaksanaan  program  pendampingan masyarakat sebagaimana tersaji dalam gambar peta berikut:
10 Lilik  Antarini  I  Wayan  Parwata,  I  Made  Artawan,  I  Wayan  Wesna  Astara, PENGEMBANGAN ATRAKSI WISATA BARU MELALUI PROGRAM DESA MITRA , 1 3 (2020).
57% 43% Jumlah pekerja di sektor pariwisata dirumahkan akibat pandemi Covid-19
Gambar 2. Lokasi kegiatan pengabdian melalui PPDM di desa Singapadu Tengah,

## Gianyar
Setelah  melakukan  mapping  dan  koordinasi  dengan  stakeholders,  tahap selanjutnya  adalah  melakukan  design,  yakni  membuat  program  kerja  apa  yang  harus dilakukan dalam pelaksanaan pengembangan Desa Wisata di Desa Singapadu Tengah.
Model wisata yang dapat dikembangkan di desa Singapadu Tengah sesuai dengan potensi yang dimiliki, dapat dijabarkan sebagai berikut:) Wisata Budaya meliputi: wisata rumah adat (tradisional), Tempat suci (Pura) dan aktivitasnya, dan situs Kebo Iwa di Pura Dalem  Negari;  2)  Wisata  Kreatif:  memanfaatkan  sungai  untuk  kegiatan  susur  sungai: permainan perahu dan tubing bagi anak-anak; 3) Wisata Kuliner makanan tradisional meliputi: menjual makanan jajanan dan bubur; 4) Wisata Sehat dengan memanfaatkan tepian  sepanjang  sungai  untuk  kegiatan  jogging  track  dan  bersepeda;  dan  5)  Wisata Kenangan;  menjual  karya  seni  warga  dalam  bentuk merchandise yang  dapat  dibawa pulang oleh pengunjung

## Define: Aksi Nyata Pengembangan Wisata di Masa Pandemi

## Pertama, Penguatan Protokol Kesehatan di Kawasan Desa Wisata
Terdesaknya  pola  hidup  ditengah  pandemi  sangat  membutuhkan  bantuan  dari berbagai pihak, antara lain: dari  pemerintah, perguruan tinggi, atau donasi dari pihak ketiga.  Bantuan  yang  dapat  dikumpulkan  dari  kegiatan  PPDM  ini  antara  lain hand sanitizer , masker, wastafel fortable, dan sembako. Pemberian bantuan sembako kepada masyarakat desa atau kelompok mitra yang sangat terdampak langsung Covid-19 sesuai kriteria  yang  telah  ditentukan.  Indikator  atau  kriteria  yang  digunakan  bagi  penerima bantuan sembako ini, antara lain: 1) Warga atau kelompok mitra yang ikut berkontribusi dalam  kegiatan  pengembangan  desa  wisata  dari  PPDM;  2)  Warga  masyarakat  yang menunjang  secara  langsung  program  pengembangan  desa  mitra,  seperti:  penjual makanan  tradisional,  tokoh  seni  tari,  tokoh  seni  patung  ( handycraft ),  penggiat pengembangan  desa  wisata,  tokoh  pembuatan  sesaji  (banten/upakara),  pelaku  wisata yang  aktif  membantu  kegiatan,  dan  tukang  bangunan  dan  tradisional;  3)  Warga  yang secara ekonomi terdampak pandemi Covid 19 di sepanjang kegiatan pedestrian dalam rangka pengembangan desa wisata.
Gambar 4. Pemberian bantuan hand sanitizer , masker, wastafel fortable , dan sembako kepada masyarakat yang terdampak langsung pandemi Covid-19
Tim pengabdian PPDM bersama satgas covid-19 di desa adat dan pokdarwis ikut membantu  pelaksanaan  pengaturan  kegiatan  pasar,  kegiatan  sosial  dan  ritual  dalam upaya mengurangi kerumunan dan memantau pelaksanaan protokol Kesehatan di desa.
Gambar 5. Memantau kegiatan pasar, sosial, dan kegiatan ritual

## Kedua, Membangun Desa Wisata Terintegrasi
Pelaksanaan  kegiatan  fisik  secara  bergotong  royong  antara  warga,  kelompok mitra, tim pengabdian membuat senderan pedestrian yang menghubungkan Pura Ratu Gede Puseh Natih dengan Pura Pengubengan. Akses ini merupakan salah satu aktivitas dalam  pengabdian  PPDM  yang  bermanfaat  sebagai  jalur  sirkulasi jogging  track ,  akses para  petani  ke  sawah,  jalur  alternatif  jalan  kaki  anak-anak  ke  sekolah,  dan  jalur pedestrian  susur  sungai  sebagai  bagian  dari  kegiatan  desa  wisata.  Kegiatan  ini dilaksanakan selama 1 (satu) bulan dengan pendanaan dari kantor desa, pihak kampus, dan dana PPDM (ristek dikti).
Gambar 6. Membuat senderan pedestrian yang menghubungkan Pura Ratu Gede Puseh Sebelum
Proses
Sesudah
Natih dengan Pura Pengubengan.
Perbaikan rumah adat di banjar Abasan yang rusak dibagian atap akibat dari angin kencang.  Perbaikan  ini  dibantu  oleh  warga  desa  yang  biasa  mengerjakan  bangunan tradisional Bali. Rumah yang dimiliki Bapak Ketut Sarwa Kabiana (salah seorang warga dari banjar Abasan, desa Singapadu Tengah) ini memberikan rumahnya sebagai rumah penelitian  kepada  Universitas  Warmadewa  pada  tahun  2018.  Dan  dalam  kegiatan pengabdian  ini,  rumah  tersebut  akan  dimanfaatkan  sebagai  salah  satu  obyek  wisata rumah adat yang masih tradisional.
Gambar 7. Perbaikan atap rumah Bale Sakenem milik bapak Ketut Sarwa Kabiana di banjar Abasan, desa Singapadu Tengah.

## Ketiga, Peningkatan Kapasitas Sekehe Teruna Teruni Desa Singapadu Tengah
Pelatihan yang dikhususkan kepada muda mudi (Sekehe Teruna teruni) se-desa Singapadu  Tengah  dimaksudkan  untuk  menyiapkan  masa  normal  baru  khususnya dibidang  pariwisata  dan  meningkatkan  pengelolaan  manajemen  dan  persiapan pengembangan tata Kelola desa wisata dimasa yang mendatang.
Gambar 8. Pelatihan pengelolaan manajemen dan persiapan pengembangan tata Kelola desa wisata dimasa normal baru kepada muda mudi se desa Singapadu Tengah.
Model wisata kenangan yang telah dikembangkan dari aktivitas warga antara lain berupa merchandise dan handycraft karya masyarakat di desa. Cenderamata yang dibuat dari salah seorang warga telah mendapatkan sertifikat desain industri “Patung Pajangan” yang mendapat perlindungan dalam bentuk dan konfigurasi.

## Refleksi: Evaluasi Hasil Pengembangan Wisata Desa Singapadu Tengah
Di  masa  pandemi  covid-19  ini  ada  kegiatan-kegiatan  yang  berkaitan  dengan pengembangan desa wisata belum berjalan secara optimal, namun persiapan menuju era new normal telah dipersiapkan bersama tokoh masyarakat, kelompok mitra, para muda mudi (sekehe teruna teruni), dan tim pengabdian melalui PPDM dari perguruan tinggi. Kegiatan  pengabdian  dimasa  pandemi  ini  sebaiknya  dimanfaatkan  untuk  menyiapkan rencana  dan  strategi  pengelolaan  desa  wisata  yang  mandiri  dan  menjadi  momentum kebangkitan baru melakukan lompatan yang lebih besar ke depan. Partisipasi segenap elemen dan komponen masyarakat sangat diharapkan dalam mendorong agar kita lebih kreatif dan proaktif didalam memanfaatkan momentum ini.
Gambar 9. Sertifikat desain industri “Patung Pajangan” yang mendapat perlindungan dalam bentuk dan konfigurasi dari karya warga masyarakat di desa Singapadu Tengah.

## Diskusi
Peran perguran tinggi dalam kehidupan sosial adalah mengaplikasikan teori ilmu pengetahuan  untuk  menjawab  permasalahan  yang  ada  dimasyarakat.  Permasalahan yang terjadi ditengah kehidupan masyarakat saat ini adalah merebaknya wabah pandemi
covid-19. Wabah inilah yang meluluhlantakkan seluruh aspek kehidupan ekonomi dan sosial terlebih lagi bagi Bali yang dikenal sebagai tempat wisata internasional.

## Strategi pengelolaan desa wisata yang mandiri
Para  tokoh  masyarakat,  kelompok  mitra,  pemerintah  desa  bersama  tim pengabdian dan pengembangan desa wisata melaksanakan kegiatan pengembangan desa wisata yang mandiri. Pada dasarnya, secara alami pulau Bali memiliki keragaman potensi wisata  meliputi  potensi  wisata  alam  dan  potensi  wisata  budaya  disertai  dengan keramahtamahan masyarakatnya menjadikan Bali sebagai daerah tujuan wisata utama di Indonesia. Sebelum pandemi covid-19, arus kedatangan wisatawan ke Bali, baik dari dalam maupun luar negeri sangat lancar. Keberhasilan Bali dalam menarik wisatawan untuk  berkunjung  telah  banyak  memberi  manfaat  kepada  masyarakat,  melalui penciptaan  lapangan  kerja,  mendorong  ekspor  hasil-hasil  industri  kerajinan  serta sebagai  sumber  devisa  daerah  bahkan  dalam  beberapa  dasa  warsa  sektor  pariwisata telah mampu menjadi generator penggerak ( leading sector ) perekonomian daerah Bali. 11
Pengembangan pariwisata pedesaan didorong oleh tiga faktor. Pertama, wilayah pedesaan memiliki potensi alam dan budaya yang relatif lebih otentik daripada wilayah perkotaan, masyarakat pedesaan masih menjalankan tradisi dan ritual-ritual budaya dan topografi  yang  cukup  serasi.  Kedua,  wilayah  pedesaan  memiliki  lingkungan  fisik  yang relatif  masih  asli  atau  belum  banyak  tercemar  oleh  ragam  jenis  polusi  dibandingkan dengan kawasan perkotaan. Ketiga, dalam tingkat tertentu daerah pedesaan menghadapi perkembangan  ekonomi  yang  relatif  lambat,  sehingga  pemanfaatan  potensi  ekonomi, sosial  dan  budaya  masyarakat  lokal  secara  optimal  merupakan  alasan  rasional  dalam pengembangan pariwisata pedesaan. 12
Bali sebagai salah satu wilayah Indonesia, sebagai pulau yang memiliki daya tarik dan keunikan tersendiri terkenal dengan pulau surga dengan Pura, sebagai tempat Suci untuk  pemujaan  Tuhan. 13 Bali  sangat  sering  dikujungi  wisatawan  dengan  berbagai alasan,  sekaligus  sebagai  penyumbangan  devisa  negara  dan  pendapatan  daerah  telah dibangun  sesuai  program  pembangunan  pemerintah.  Bali  dulu  dibangun  berdasarkan konsep  Tri  Hita  Karana  yaitu  3  konsep  keseimbangan  hubungan,  yaitu  antara  Tuhan, manusia, dan lingkungan dengan implementasi pembangunan Parahyangan, pawongan dan pelemahan, membawa dan menjadikan Bali harmoni dan tetap memiliki daya tarik sebagai tujuan wisatawan 14 . Pemanfaatan dari potensi alami yang dimiliki oleh pulau Bali dan desa di Bali pada khususnya merupakan suatu upaya terbaik yang dapat dilakukan
11 IG Pitana, “Pelangi Pariwisata Bali,” Bali Post (Denpasar, 1999).
12 J Damanik, Pariwisata Indonesia Antara Peluang Dan Tantangan (Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2013).
13 LPPM  Universitas  Udayana,  “Profil  Kahyangan  Jagat  Di  Bali,” Udayana  University  Press (Denpasar, 2012).
14 N.M Ernawati, “Tingkat Kesepian Desa Tih ingan-Klungkung, Bali Sebagai Desa Wisata Berbasis Masyarakat,” Jurnal Analisis Pariwisata Politeknik Negeri Bali 10, no. 1 (2014).
terutama dalam situasi  pandemi Covid-19 ini.  Keadaan secara nyata di lapangan, saat pandemi Covid-19 ini, pariwisata di Bali mengalami penurunan yang cukup signifikan. Namun, penurunan tersebut bukan berarti  menjadikan alasan masyarakat desa hanya berdiam  diri  menunggu  kondisi  pandemi  mereda.  Waktu  inilah  yang  menjadi  “waktu emas”  untuk  melakukan  re  desain  desa  wi sata  sebagai  upaya  mempersiapkan  dan menyempurnakan pengembangan desa wisata oleh masyarakat desa dibantu  oleh tim pengabdian masyarakat.
Pengembangan re desain desa wisata ini memiliki dampak yang lebih luas lagi, bukan hanya pengembangan secara fisik dari sebuah desa wisata, namun juga persiapan mental dari masyarakat desa dalam menyongsong terbukanya kembali pariwisata di Bali. Persiapan  mental  masyarakat  desa  ini  mencakup  berbagai  hal  salah  satunya  menjaga semangat dan kepercayaan diri masyarakat desa dan meningkatkan sikap optimis bahwa pariwisata bisa segera dibuka kembali.
Dengan adanya persiapan fisik dan mental dari sebuah desa wisata dan pelaku wisata  (dalam  hal  ini  adalah  masyarakat  desa)  maka  diharapkan  desa  wisata  yang mandiri dapat terwujud selagi masa pandemic Covid-19. Di saat pandemic menurun dan pariwisata telah dibuka kembali maka masyarakat hanya perlu mengimplementasikan segala persiapan dan pelatihan pengembangan yang telah dilakukan.

## Model Pemberdayaan Desa Wisata
Desa  Wisata  dibentuk  untuk  memberdayakan  masyarakat  agar  dapat  berperan sebagai  pelaku  langsung  dalam  upaya  meningkatkan  kesiapan  dan  kepedulian  dalam menyikapi potensi pariwisata atau lokasi daya tarik wisata di wilayah mereka agar dapat berperan  sebagai  tuan  rumah  yang  baik  bagi  para  wisatawan  yang  berkunjung,  serta memiliki  kesadaran  akan  peluang  dan  kesiapan  menangkap  manfaat  yang  dapat dikembangkan  dari  kegiatan  pariwisata  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  ekonomi masyarakat .
Tujuan  dari  pembentukan  Desa  Wisata  untuk  meningkatkan  posisi  dan  peran masyarakat  sebagai  subjek  atau  pelaku  penting  dalam  pembangunan  kepariwisataan, serta  dapat  bersinergi  dan  bermitra  dengan  pemangku  kepentingan  terkait  dalam meningkatkan  kualitas  perkembangan  kepariwisataan  di  daerah,  membangun  dan menumbuhkan  sikap  dan  dukungan  positif  masyarakat  sebagai  tuan  rumah  melalui perwujudan nilai-nilai Sapta Pesona bagi tumbuh dan berkembangnya kepariwisataan di daerah dan manfaatnya bagi pembangunan daerah maupun kesejahteraan masyarakat dan memperkenalkan, melestarikan dan memanfaatkan potensi daya tarik wisata yang ada di masing-masing daerah.
Fungsi Desa Wisata merupakan sebagai wadah  langsung bagi masyarakat akan kesadaran adanya potensi wisata dan terciptanya Sapta Pesona di lingkungan wilayah di
destinasi  wisata  dan  sebagai  unsur  kemitran  baik  bagi  pemerintah  propinsi  maupun pemerintah  daerah  (kabupaten/kota)  dalam  upaya  perwujudan  dan  pengembangan kepariwisataan di daerah.
Adapun  Kriteria  pengembangan  Desa  Wisata  adalah  adanya  4A  +  C1  yaitu: 15 (Dinas Pariwisata Kabupaten Gianyar, 2020) :
1.  Memiliki Attraction /atraksi wisata unggulan: Desa Singapadu memiliki atraksi wisata unggulan, antara lain: Wisata Susur Gua dan Susur Sungai
2.  Memiliki Amenities /Kelembagaan: dalam bentuk kelompok mitra wisata sumber daya alam dan kelompok mitra rumah adat, serta Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis)
3.  Memiliki  Aksesibilitas/Sarana-Prasarana  yang  memadai:  akses  antar  banjar, persawahan, dan obyek-obyek wisata di desa Singapadu Tengah.
4.  Memiliki Ancilliries /Akomodasi wisata pendukung: fasilitas akomodasi yang jumlah meningkat setiap tahun nya dan memberikan fasilitas yang nyaman dan dekat dengan fasilitas penunjang lainnya.
5.  Memiliki Community Involvement /Keterlibatan Masyarakat: dalam proses penyiapan fasilitas wisata, Kerjasama, perbaikan lingkungan, kebersihan, dan pengelolaan desa wisata.
Adapun  langkah-langkah  pengembangan  Desa  Wisata  dapat  dilakukan  dengan beberapa cara, antara lain :
1.  Petakan wilayah dengan mengidentifikasi potensi alam, sosial, budaya yang ada di desa  serta  dengan  mengatur  peruntukan  wilayah  desa  dengan  membagi  wilayah menjadi Utama, Madya dan Nista (Tri Mandala)
2.  Menata wajah desa dengan memperbaiki fasilitas umum, pemukiman, Pura, kuburan serta yang lebih penting membaskan wilayah kita dari sampah terutama plastik.
3.  Siapkan Sumber Daya Manusia, Kelembagaan, dan Jaringan
• Buat aturan main pengelolaan Desa Wisata
• Bentuk Badan Pengelola
• Rancang program kerja (pendek, menengah dan panjang)
• Kembangkan jaringan dan kerja sama
Ada beberapa prinsip utama yang harus diperhatikan dalam pengembangan Desa Wisata diantaranya: 16
15 Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Gianyar, Pengembangan  Desa  Wisata (Gianyar,  2020), http://diparda.gianyarkab.go.id/index.php/en/news/item/304-pengembangan-desa-wisata.

## 1.  Kendalikan kepemilikan lahan dengan kontrol tetap di desa
2.  Tumbuhkan jiwa bersaing sehat
3.  Setia pada proses awal pengembangan Desa Wisata dan jangan beranggapan bahwa Desa Wisata dapat berjalan secara instant.
4.  Hendaklah bergerak secara bersama antara dinas dan adat
5.  Tetap  seperti  semula  dan  jangan  berubah  karena  menjadi  desa  wisata  serta  yang terpenting dengan selalu menjaga kahuripan Bali.

## Peran Desa Adat Dalam Pengembangan Desa Wisata
Bila  diperhatikan  dengan  seksama  pengembangan  Pariwisata  Budaya,  atau pembangunan kepariwisataan, Satrio (1999) menyatakan pembangunan kepariwisataan yang  bermodal  dasar  kebudayaan  daerah  yang  dijiwai  oleh  agama  Hindu  diarahkan menjadi  sektor  andalan  yang  mampu menggalakkan  kegiatan  ekonomi,  melalui  upaya pengembangan dan pendayagunaan berbagai potensi kepariwisataan yang ada di daerah. Dalam pembangunan kepariwisataan haruslah dijaga tetap terpeliharanya budaya dan kepribadian bangsa serta kelestarian fungsi dan mutu lingkungan hidup. Kepariwisataan perlu  ditata  secara  menyeluruh  dan  terpadu  dapat  terwujudnya  pemerataan  dan keseimbangan pengembangannya. 17
Daya  tarik  Bali,  sebagai  komponen  tidak  terpisahkan  dalam  Konsep Pengembangan  Pariwisata  Budaya  Bali,  perlu  ditingkatkan  melalui  pengembangan pariwisata  budaya  yang  dijiwai  agama  Hindu  serta  upaya  pemeliharaan  kebudayaan daerah yang mencerminkan ketinggian budaya  dan kebesaran bangsa, serta  didukung dengan promosi yang memadai 18 (Satrio, 1999). Berdasarkan pernyataan tersebut, maka Desa  Adat  Bali  mempunyai  peranan  yang  strategis  dalam  pengembangan  desa  wisata yang berbudaya. Semua orang memaklumi bahwa daya tarik Bali terhadap wisatawan, tidaklah semata karena keindahan alamnya, lebih dari pada itu adalah budayanya yang dijiwai oleh agama Hindu. Salah satu potensi wisata yang prospektif adalah desa wisata yang berlandaskan budaya. Gianyar, salah satu kabupaten di Bali yang memiliki aktivitas budaya  yang  reaktif.  Termasuk  desa  Singapadu  Tengah  sebagai  salah  satu  desa  yang sedang berkembang desa wisata nya patut diakselerasi secara berkelanjutan. 19
Desa Adat  di Bali sesungguhnya sangat berperanan dalam pengembangan desa wisata.  Peran  tersebut  akan  maksimal  dapat  dilaksanakan  bila  fungsi,  peranan  dan wewenang Desa Adat berjalan dengan baik. Peran desa adat yang meliputi peran sosial,
17 Tri  Budhi  Satrio, Resolusi  Damai  Konflik  Kontemporer:  Menyelesaikan  Dan  Mengubah  Konflik Bersumber Politis, Sosial, Agama, Dan Ras (Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada, 1999).
18 Ibid. 19 Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Gianyar, Pengembangan  Desa  Wisata .  (Gianyar,  2020), http://diparda.gianyarkab.go.id/index.php/en/news/item/304-pengembangan-desa-wisata
budaya, ekonomi, dan keuangan diatur dalan perda provinsi Bali nomor 6 tahun 1986 yang selanjutnya diganti dengan perda nomor 3 tahun 2001.
Desa  wisata  sebagai  salah  satu  bentuk  dari  pariwisata  pedesaan  dapat memberikan banyak manfaat dalam pengembangan berbagai sumber daya yang dimiliki oleh wilayah pedesaan. Berbagai potensi tersebut dapat menjadi daya tarik wisata yang yang dapat memberikan kesempatan kepada masyarakat setempat untuk mendapatkan penghasilan tambahan melalui pariwisata. Dengan demikian, pengembangan desa wisata dapat  menjadi  salah  satu  upaya  menumbuhkan  potensi  kewirausahaan  lokal, mendiversifikasi  produk  pariwisata,  menopang  perekonomian  masyarakat  setempat, serta merevitalisasi budaya lokal.
Desa wisata merupakan salah satu bentuk penerapan pembangunan pariwisata yang berkelanjutan dan berbasis pada masyarakat. Desa wisata  sebagai bentuk wisata, dimana sekelompok kecil wisatawan tinggal di dalam atau di dekat kehidupan tradisional atau di desa-desa terpencil dan mempelajari kehidupan desa dan lingkungan setempat. 20 Terkait konsep pengembangan desa wisata, (Pearce, 1995) mengartikan pengembangan desa wisata sebagai suatu proses yang menekankan cara untuk mengembangkan atau memajukan  desa  wisata. 21 Secara  lebih  spesifik,  pengembangan  desa  wisata  diartikan sebagai  usaha-usaha  untuk  melengkapi  dan  meningkatkan  fasilitas  wisata  untuk memenuhi kebutuhan wisatawan.
Desa  wisata  merupakan  salah  satu  bentuk  wisata  pedesaan.  Wisata  pedesaan merupakan  perjalanan  yang  berorientasi  menikmati  suasana  kehidupan  pedesaan, menghormati serta memperoleh nilai tambah hidup dari budaya dan tradisi masyarakat setempat  serta  lingkungan  alamnya,  juga  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat setempat. Kehidupan sehari-hari masyarakat setempat dan lingkungannya merupakan obyek dan daya tarik wisata.  Lingkup desa wisata dapat berupa alam seperti gunung, lembah, hutan, tebing, bentang alam, flora dan fauna, juga taman laut; budaya seperti peninggalan sejarah, adat istiadat, tradisi, kehidupan sehari-hari, dan karya arsitektur; atau berupa saujana, yaitu karya budaya (benda) yang menyatu dengan bentang alam.

## Pelaksanaan Pengabdian Desa Wisata terintegrasi
Bentang alam dan budaya desa Singapadu Tengah merupakan potensi luar biasa untuk dikembangkan sebagai desa wisata. Kegiatan penelitian dan pengabdian yang telah dilakukan  sebelum  dan  setelah  pandemi  covid-19  di  desa  Singapadu  Tengah memperlihatkan  potensi  dan  pola  kehidupan  masyarakat  yang  masih  konvensional. Potensi  alam,  budaya,  kemegahan  peninggalan  arkeologi  berupa  arca-arca  kuno  yang
20 E  Inskeep, Tourism  Planning,  and  Integrated  and  Sustainable  Development  Approach ,  ed.  Van Nostrand Reinhold (New York, 1991).
21 D Pearce, Tourism a Community Approach , 2nd ed. (New York: Harlow Longman, 1995).
disucikan, sumber daya alam, rumah adat, dan berbagai kegiatan rekreasi yang potensial untuk dikelola dengan baik dan serius. 22
Kondisi  desa  wisata  di  Bali  saat  ini  juga  mengalami  penurunan  dan  bahkan stagnan, karena pandemi covid-19. Namun di desa Singapadu Tengah melalui kegiatan PPDM ini dimanfaatkan untuk menyiapkan rencana dan strategi pengelolaan desa wisata yang mandiri dan menjadi momentum kebangkitan baru melakukan lompatan yang lebih besar kedepan. Dalam hal ini membutuhkan penyusunan masterplan yang holistik dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat lokal.
Konsep  desa  wisata  yang  ditawarkan  setelah  pandemi  covid-19  mereda  yakni: “Edukasi dan Petualangan” . Konsep ini sangat cocok di desa ini yang fokus bagi turis-turis muda  (domestik  dan  manca  Negara),  maka  program  yang  ditawarkan  untuk pengembangan desa wisata di desa Singapadu Tengah, antara lain:
1. Edukasi: mengunjungi tempat suci (Pura) dan aktivitas masyarakatnya, peninggalan arkeologi berupa arca-arca kuno yang disucikan, belajar tari, ukir, batik, dan wisata rumah adat (rumah tradisional);
2. Petualangan: menikmati sumber daya alam: jogging track , bersepeda, flying fox , susur gua, dan susur sungai menggunakan sepeda rakit dan tubing;
3. Menikmati kuliner: makanan khas Singapadu Tengah dan minuman tradisional.
Gambar 10. Rencana konsep pengembangan desa wisata di desa Singapadu Tengah setelah pandemi covid-19 mereda.
Pura  Tirta  Bulan  di  desa  Singapadu  Tengah  merupakan  sebuah  pura  yang digunakan untuk memuja Tuhan dengan manifestasinya sebagai dewa penyucian. Di pura ini  terdapat  tiga  titik  sumber  mata  air  pancoran  yang  biasanya  digunakan  untuk melakukan penglukatan (pembersihan diri) oleh warga sekitar desa Singapadu Tengah. 23
22 Parwata,  I  Wayan;  Artawan,  I  Made;  Antarini,  Lilik;  Wesna  Astara, Aktivitas  Dewi  Sita  (Desa Wisata Singapadu Tengah): Meretas Kegiatan PPDM Di Desa Singapadu Tengah, Gianyar .
23 I Made Suarya, I Nyoman Widya Paramadhyaksa, and I Gst. Agung Bagus Suryada, “Konservasi Pura  Tirta  Bulan  Di  Desa  Singapadu  Tengah,  Gianyar:  Penataan  Objek  Bersejarah  Berbasis  Prinsip
Dengan potensi dan keunikan yang dimiliki, kawasan ini sangat menarik untuk dikunjungi. Pokdarwis desa Singapadu Tengah juga mengusulkan agar potensi ini lebih dikembangkan ke produk wisata yang lebih produktif melalui paket-paket wisata. Wisata ini diprakarsai atas swadaya masyarakat dalam bentuk kelompok mitra, namun secara teknis,  fisik,  dan  konstruksi  masih  terkendala  dana,  sehingga  proses  pembangunanya belum berhasil optimal.
Untuk  menarik  perhatian  massa,  langkah  awal  yang  dilakukan  adalah  dengan promosi  melalui  teknologi  informasi  (media  sosial),  menggunakan  tren istagramable (istilah untuk menyatakan bahwa sesuatu dinilai layak untuk diposting di sosial media). Selain itu, persiapan sarana atau fasilitas yang ada untuk menggiatkan aktivitas wisata dari  masyarakat.  Tentu  dalam  penyiapan  pengembangan  sebagai  obyek  wisata,  selain dari masyarakat lokal, tentu membutuhkan bantuan pihak ketiga dan para donatur yang mendukung.

## Simpulan
Pengabdian  masyarakat  ini  memberikan  peluang  dan  tantangan  bagi  tim pengabdi. Memberikan peluang, karena desa ini telah disahkan sebagai desa wisata di kabupaten Gianyar dan memiliki potensi (aset) wisata alam yang indah dan budaya yang masih  tradisi.  Memberikan  tantangan,  karena  kegiatan  pengabdian  ini  dilaksanakan dimasa covid-19, sehingga membutuhkan cara dan strategi pengelolaan desa wisata yang mandiri  dan  menjadi  momentum  kebangkitan  baru  melakukan  lompatan  yang  lebih besar  kedepan.  Hasil  dari  kegiatan  pengabdian  ini  membantu  warga  desa  Singapadu Tengah  agar  lebih  kuat  disaat  dilanda  pandemi  covid-19,  dengan  cara  memberikan bantuan terutama yang terdampak langsung covid-19 dengan proses bantuan dari pihak ketiga, membantu membuatkan akses yang menghubungkan dua tempat strategis untuk menunjang  kegiatan  desa  wisata,  memberikan  penyuluhan  dan  penguatan  kepada sekehe teruna teruni (muda mudi)  di  desa Singapadu Tengah, meningkatkan promosi melalui  teknologi  informasi  (media  sosial)  dengan  menggunakan  tren instagramable , serta  mempersiapkan  desa  wisata  Singapadu  Tengah  kedepannya  berbasis  edukasi, petualangan, dan tangguh dimasa covid-19 ini.

## Pengakuan
Terima kasih kepada Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat, Deputi Bidang Penguatan Riset dan Pengembangan, Kementerian Riset dan Teknologi / Badan Riset dan Inovasi Nasional, atas informasi yang tiada henti dan bantuan anggaran kegiatan PPDM 2019-2021  ini,  kepada  Pemerintah  Desa  Singapadu  Tengah,  Rektor  yang  selalu
Ekowisata- Spiritual,” IPLBI 7 (2018): A 001-008, https://doi.org/10.32315/ti.7.a001.
mensupport, pihak Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Warmadewa, Tokoh  Masyarakat,  warga  setempat,  rekan-rekan  tim  pengabdi,  dan  mahasiswa  yang tidak kenal lelah telah membantu terlaksananya kegiatan pengabdian ini, kami haturkan terima kasih.

## Referensi
Antara Made, Arida Sukma Nyoman. Panduan Pengelolaan Desa Wisata Berbasis Potensi Lokal , 2015.
Damanik,  J. Pariwisata  Indonesia  Antara  Peluang  Dan  Tantangan .  Yogyakarta:  Pustaka Pelajar, 2013.
Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Gianyar. Pengembangan  Desa  Wisata .  Gianyar,  2020. http://diparda.gianyarkab.go.id/index.php/en/news/item/304-pengembangan- desa-wisata.
Ernawati, N.M. “Tingkat Kesepian Desa Tihingan -Klungkung, Bali Sebagai Desa Wisata Berbasis  Masyarakat.” Jurnal  Analisis  Pariwisata  Politeknik  Negeri  Bali 10,  no.  1 (2014).
Gianyar, Bupati. Penetapan Desa Wisata Di Kabupaten Gianyar . Indonesia, 2018.
I  Wayan  Parwata,  I  Made  Artawan,  I  Wayan  Wesna  Astara,  Lilik  Antarini. PENGEMBANGAN  ATRAKSI  WISATA  BARU  MELALUI  PROGRAM  DESA  MITRA ,  1  3 (2020).
——— . PPDM  DESA  SINGAPADU  TENGAH,  KECAMATAN  SUKAWATI,  KABUPATEN GIANYAR  SEBAGAI  DESA  WISATA  BUDAYA  RUMAH  ADAT  DAN  WISATA  SUMBER DAYA ALAM . Gianyar, 2020.
Inskeep,  E. Tourism  Planning,  and  Integrated  and  Sustainable  Development  Approach . Edited by Van Nostrand Reinhold. New York, 1991.
LPPM Universitas Udayana. “Profil Kahyangan Jagat Di Bali.” Udayana University Press . Denpasar, 2012.
Matie,  Alison.  “Does  ABCD  Deliver  Social  Justice?” Glasgow ,  no.  Panel  Discussion  for International Association of Community Development CIVICUS conference (2006).
Parwata, I Wayan; Artawan, I Made; Antarini, Lilik; Wesna Astara, I Wayan. Aktivitas Dewi Sita (Desa Wisata Singapadu Tengah): Meretas Kegiatan PPDM Di Desa Singapadu Tengah, Gianyar , 2019.
Parwata,  I  Wayan,  I  Made  Artawan,  I  Wayan  Wesna  Astara,  and  Lilik  Antarini. “Pengembangan Atraksi Wisata Baru Melalui Program Desa Mitra Di Desa Singapadu
Tengah, Gianyar.” Community Services Journal (CSJ) 2, no. 1 (2019): 34 – 40.
Pearce, D. Tourism a Community Approach . 2nd ed. New York: Harlow Longman, 1995.
Pitana, IG. “Pelangi Pariwisata Bali.” Bali Post . Denpasar, 1999.
Rahmawati,  Lilik;  Fauziyah  Laili,  Ummiy;  Himami,  Fatikul.  “Pemberdayaan  Ekonomi Transformatif: Pendampingan Manajemen Bisnis Pada Jamaah Putri Manbaul Falah Desa Manyarsidorukun Kecamatan Manyar Kabupaten Gresik.” Engagement 1 No 2 (2017). http://engagement.fkdp.or.id/index.php/engagement/article/view/12.
Rozaki, Abdur dan, and Siti Rohaya. “Memberdayakan Desa Melal ui Pariwisata Berbasis BUMDES  Studi  Interkoneksi  BUMDES  Melalui  Integrated  Information  System  Di Kabupaten  Gunungkidul  Yogyakarta.” Engagement 3  No  1  (2019). http://engagement.fkdp.or.id/index.php/engagement/article/view/46.
Satrio,  Tri  Budhi. Resolusi  Damai  Konflik  Kontemporer:  Menyelesaikan  Dan  Mengubah Konflik Bersumber Politis, Sosial, Agama, Dan Ras . Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada, 1999.
Suarya,  I  Made,  I  Nyoman  Widya  Paramadhyaksa,  and  I  Gst.  Agung  Bagus  Suryada. “Konservasi Pura Tirta Bulan Di De sa Singapadu Tengah, Gianyar: Penataan Objek Bersejarah  Berbasis  Prinsip  Ekowisata- Spiritual.” IPLBI 7  (2018):  A  001-008. https://doi.org/10.32315/ti.7.a001.