DOI: doi.org/10.21009/JPEB.005.1.5

## PENGARUH  LINGKUNGAN KERJA DAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN
PENGAWAS URUSAN GERBONG SUKACINTA (PUG SCT) PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO)

## KABUPATEN LAHAT
Yayan Darmayanti STIE Serelo Lahat - Sumatera yayandarmayanti@gmail.com

## ABSTRACT
This study aims to determine the effect of the work environment on productivity, the effect of operational standards on the procedure against productivity in the supervisor  of  the  affairs  of  gerbongsukacinta  (PUG  SCT)  PT.  Kereta  Api Indonesia (Persero) of Lahat Regency. The research method in this research is quantitative,  descriptive,  instrument  test  (validity  and  reliability),  Classic assumption and Intrensial Statistic Analysis (Model Compatibility Test / Multiple Regression,  Coefficient  of  determination,  correlation  coefficient,  T test and  F test ). Provide  explanations  relating  to  issues  based  on  Human  Resources management  theories.  From  the  result  of  calculation  of  multiple  regression analysis in this research, the equation values are: Y = 1.715 + 0.854 X1 + 0.135 X 2 means  that  the  working  environment  and  standard  operational  procedures have  a  positive  effect  in  productivity,  the  coefficient  of  determination  (KD)  = 84.3%  is  influenced  by  work  environment  and  Standard  operating  procedures and the remaining 15.7% influenced by other factors not discussed in this study, the results of the calculation of correlation coefficient analysis obtained r value of  0.921  (close  to  1),  meaning  that  the  work  environment  and  standard operating  procedures  have  a  positive  and  very  influence  Strongly  against productivity,  test  results  T test that  variables  X 1 (work  environment) and  X 2 (standard  operational  procedures)  have  a  partial  effect  on  variable  Y (productivity),  and  F test obtained  p-value of  0.000  smaller  than  alpha  value  is 0,05  then  the  working  environment  variables  and  operational  standards  of  the procedure simultaneously N effect on employee productivity. So this hypothesis is proven.
Keywords: Work Environment, Standard Operating Procedures and Productivity

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja  terhadap produktivitasi, pengaruh  standar  operasional  prosedur  terhadap  terhadap produktivitas  pada  pengawas  urusan  gerbongsukacinta(PUG  SCT)  PT. Kereta Api  Indonesia (Persero)  Kabupaten  Lahat.Metode  penelitian  dalam  penelitian ini adalah analisis kuantitatif, Deskriptif, Uji Instrumen (validitas dan reliabilitas), Asumsi  Klasik  dan  Analisis  Statistik  Intrensial  (Uji  Kesesuaian  Model/Regresi Berganda,  Koefisien  determinasi,  koefisien  korelasi,  uji  T  dan  Uji  F).Dan analisis  Kualitatif  yang  memberikan  penjelasan  yang  berhubungan  dengan permasalahan  yang  didasarkan  pada  teori-teori  manajemen  Sumber  Daya Manusia. Dari  hasil  perhitungan  analisa  regresi  berganda  pada  penelitian  ini didapat  nilai  persamaan  :  Y  =  1.715 + 0.854 X1+ 0.135 X2 berarti  bahwa lingkungan  kerja  dan  standar  operasional prosedur  berpengaruh  positif  dalam produktivitas, besarnya  koefisien  determinasi  (KD)  =  84,3%    dipengaruhi  oleh lingkungan  kerja  dan  standar  operasional  prosedur  dan sisa  nya  15,7  % dipengaruhi  oleh  faktor  lain  yang  tidak  dibahas  dalam  penelitian  ini, hasil  dari perhitungan analisa koefisien korelasi didapat nilai r sebesar 0.921 (mendekati 1),  artinya lingkungan  kerja  dan  standar  operasional  prosedur mempunyai pengaruh yang positif dan sangat kuat terhadap produktivitas, hasil  pengujian uji Tmenerangkan bahwa  variabel  X 1 (lingkungan  kerja)  dan  X 2 (standar operasional  prosedur)  mempunyai  pengaruh parsial terhadap  variabel  Y (produktivitas), dan uji F didapat nilai p-valuenya sebesar 0,000 lebih kecil dari nilai alpha yaitu 0,05 maka variabel  lingkungan  kerja dan standar operasional prosedur secara simultan berpengaruh terhadap produktivitas karyawan.sehingga hipotesis ini terbukti.
Kata kunci: Lingkungan Kerja, Standar Operasional Prosedur Dan Produktivitas

## PENDAHULUAN
Memasuki era globalisasi sekarang  ini  dan  dimasa  akan datang kompetisi yang terjadi sudah bersifat global dan adanya perubahan-perubahan
kondisi
ekonomi menyebabkan banyak
perusahaan melakukan langkah perbaikan. Hal ini mendorong terjadinya perubahan pada perusahaan  dari  biasa-biasa  saja menjadi  mengikuti  perkembangan zaman (I Made, 2011). Kondisi sebagaimana  telah diuraikan harus benar-benar disadari  dan  dipersiapkan  secara sejak  dini.  Persiapan  ini  terutama pada masalah
sumberdaya manusia  yang  bermutu  dengan kualifikasi  yang  sesuai  dengan perkembangan dunia saat ini (Tjipto, 2010).
Oleh  karena  itu,  produktivitas sumberdaya  manusia  merupakan hal  yang  sangat  penting  di  dalam usaha memperbaiki pelayanan kepada  masyarakat,  sehingga  perlu
http://doi.org/10.21009/JPEB
diupayakan  secara  terus  menerus dan berkesinambungan dalam menghadapi tuntutan masyarakat. Berdasarkan survei awal peneliti terhadap tidak sedikit karyawan Pengawas Urusan Gerbong  Sukacinta  (PUG  SCT) yang hanya menggunakan
perlengkapan  seadanya  saja.  Atau sekip ,  tanda  berwarna  merah  yang dipasang  di  kereta  paling  belakang, kini  tidak berbentuk  oval  lagi,  tetapi sudah  beragam,  tergantung  siapa yang  bikin,  padahal  itu  diatur  jelas dalam reglement KA.
Oleh karena itu dalam
penelitian  ini  akan  dikaji  pengaruh lingkungan kerja dan standar operasional prosedur terhadap produktivitas  kerja karyawan  pada pada  Pengawas  Urusan  Gerbong Sukacinta (PUG  SCT)  PT. Kereta Api  Indonesia  (Persero) Kabupaten Lahat.

## KAJIANTEORITIK Lingkungan Kerja
Lingkungan kerja adalah tempat di mana karyawan
melakukan  aktivitas  setiap  harinya.
Lingkungan  kerja  yang kondusif memberikan rasa aman dan memungkinkan karyawan untuk dapat  bekerja  optimal. Lingkungan kerja  dapat  mempengaruhi  emo- sional karyawan (Sedarmayanthi, 2009). Jika karyawan menyenangi lingkungan  kerja  di  mana  dia bekerja,  maka karyawan tersebut akan  betah  di  tempat  kerjanya, melakukan  aktivitasnya  sehingga waktu  kerja  dipergunakan  secara efektif. Produktivitas akan tinggi dan otomatis  prestasi  kerja karyawan
juga  tinggi.  Lingkungan  kerja  itu mencakup  hubungan  kerja  antara bawahan dan atasan serta lingkungan  fisik  tempat karyawan bekerja  (Kamus  Besar  Bahasa Indonesia).“Lingkungan kerja adalah lingkungan dimana pegawai melakukan  pekerjaannya  sehari- hari.” Lingkungan kerja yang kondusif    memberikan  rasa  aman dan  memungkinkan  para karyawan untuk dapat berkerja optimal. Lingkungan kerja dapat mempengaruhi emosi karyawan (Sudjana, 2010). Jika pegawai menyenangi lingkungan kerja dimana dia bekerja,  maka karyawan tersebut akan betah di tempat kerjanya untuk melakukan aktivitas sehingga waktu kerja  dipergunakan  secara  efektif dan optimis prestasi kerja karyawan juga tinggi. Lingkungan kerja tersebut mencakup  hubungan  kerja  yang terbentuk  antara  sesama karyawan dan  hubungan  kerja  antar  bawahan dan  atasan  serta  lingkungan fisik tempat pegawai bekerja. Lingkungan Kerja adalah “Ke- seluruhan  alat  pekakas dan  bahan yang  dihadapi,  lingkungan  sekitar  di mana  ia  bekerja,  metode  kerjanya baik perorangan maupun kelompok”. (Sedarmayanthi, 2009).

## Standar Operasional Prosedur
Standar  Operasional  Prosedur (SOP) merupakan  dokumen  yang berisi  langkah-langkah/sistematika kerja dalam sebuah organisasi. Dari beberapa  pengertian  SOP  menurut para ahli, tujuan utama dari penyusunan  SOP  adalah  untuk mempermudah  setiap  proses  kerja
http://doi.org/10.21009/JPEB
dan  meminimalisir  adanya  kesa- lahan di dalam proses pen- gerjaannya (Koesmono, 2012).
Adapun tujuan dari pe- nyusunan SOP diantaranya: a. Agar  petugas  atau  pegawai menjaga konsisitensi dan tingkat  kinerja  petugas  atau pegawai atau tim dalam organisasi atau unit kerja.
b. Agar  mengetahui  dengan  jelas peran dan fungsi tiap–tiap posisi dalam organisasi.
c. Memperjelas alur tugas,
wewenang  dan  tanggung  jawab dari  petugas  atau  pegawai terkait.
d. Melindungi  organisasi  atau  unit kerja dan petugas atau pegawai dari  malpraktek  atau  kesalahan administrasi lainnya.
e. Untuk  menghindari  kegagalan atau kesalahan, keraguan, duplikasi dan inefisiensi, dan;
f. Memberikan keterangan tentang dokumen-dokumen
yang dibutuhkan  dalam  suatu  proses kerja. Produktivitas Kerja
Sesuai  dengan  masalah  yang akan dibahas, maka perlu dikemukakan
pengertian dari
produktivitas menurut beberapa ahli, di antaranya: produktivitas menurut
Tohardi (Sutrisno,  2011) menge- mukakan bahwa  produktivitas  kerja merupakan sikap mental.Sikap mental yang selalu mencari
perbaikan  terhadap  apa  yang  telah ada (Manulang, 2012). Suatu keyakinan bahwa seseorang dapat melakukan pekerjaan lebik baik hari ini daripada  hari  kemaren  dan  hari
esok  lebik  baik  hari  ini (Sondang,
2014). Pendapat  tersebut  didukung oleh Ravianto, mengatakan produktivitas pada dasarnya mencakup sikap mental yang selalu mempunyai pandangan bahwa kehidupan  hari  ini  harus  lebih  baik dari  hari  kemaren  dan  hari  esok harus lebih baik dari hari ini.
Menurut melayu S.P Hasibuan (Hasibuan, 2011) produktivitas kerja adalah perbandingan  antara output dan input , dimana output harus mempunyai  nilai  tambah  dan  teknik pekerjaan yang lebih baik.

## METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian ini merupakan penelitian  diskriptif  kuantitatif,  yaitu suatu  penelitian  yang  bertujuan untuk  mengumpulkan  data  yang aktual  dan akurat,      menggam- barkan dan menganalisa data tersebut  yang  berhubungan  dengan permasalahan yang diteliti se- lanjutnya  dari  hasil  analisis  ditarik suatu kesimpulan (Sugiono, 2013). Penelitian ini mengukur tentang  kinerja  karyawan  yang ditinjau  dari  lingkungan  kerja  dan standar  operasional  prosedur  pada Pengawas Urusan Gerbong
Sukacinta (PUG  SCT)  PT. Kereta Api  Indonesia  (Persero)  Kabupaten Lahat.
Populasi  dan  sampel  dalam penelitian  ini  menggunakan metode sensus ,  yaitu  menggambil  jumlah keseluruhan  dari  jumlah  karyawan pada  Pengawas  Urusan  Gerbong Sukacinta (PUG  SCT)  PT. Kereta Api  Indonesia(Persero)  kabupaten lahat,  yaitu  sebanyak  50  orang karyawan.
Adapun  teknik  pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian  ini adalah  dengan  teknik observasi, wawancara dan quisioner. Teknik analisis yang digunakan  dalam  penelitian  ini adalah analisis deskriptif, uji instrumen (validitas  dan  reliabilitas), asumsi  klasik  dan  analisis  statistik intrensial (uji  kesesuaian  model/ regresi berganda,
koefisien determinasi, koefisien korelasi, uji T dan uji F).

## HASILDAN PEMBAHASAN
Dalam  penelitian  ini  metode yang  digunakan  adalah  analisa kualitatif dan analisa kuantitatif.
Berdasarkan pengumpulan data  yang  dilakukan  oleh  penulis pada objek penelitian melalui wawancara  dan  observasi  diketahui tentang  pengaruh  lingkungan  kerja (X 1 ) dan standar operasional prosedur  (X 2 ) terhadap  produk- tivitas.
Berikut ini adalah hasil penelitian pengaruh
lingkungan  kerja  dan standar operasional prosedur terhadap produktivitas pada Pengawas Urusan Gerbong Sukacinta (PUG  SCT) PT. Kereta Api  Indonesia  (Persero)  Kabupaten Lahat.
a. Analisis Deskriptif Suatu analisis yang mengambarkan tanggapan responden  mengenai  lingkungan kerja  (X 1 ),  standar  operasional prosedur  (X 2 )  dan  produktivitas (Y)  yang  diperoleh  dari  hasil jawaban responden.
b. Uji Instrumen
- Validitas, uji validitas digunakan  untuk  mengukur  sah atau valid tidaknya suatu kuisioner. Tabel 1. Hasil Uji Validitas Instrumen No Butir Pertanyaan Component Matriks Keterangan VariabelLingkungan Kerja (X 1 ) 1 q1x1 0.624 Valid 2 q2x1 0.570 Valid 3 q3x1 0.787 Valid 4 q4x1 0.802 Valid 5 q5x1 0.751 Valid 6 q6x1 0.665 Valid 7 q7x1 0.643 Valid 8 q8x1 0.514 Valid 9 q9x1 0.576 Valid 10 q10x1 0.817 Valid VariabelStandar Operasional Prosedur (X 2 ) 1 q1x2 0.709 Valid 2 q2x2 0.758 Valid 3 q3x2 0.812 Valid 4 q4x2 0.714 Valid 5 q5x2 0.718 Valid 6 q6x2 0.775 Valid 7 q7x2 0.821 Valid 8 q8x2 0.753 Valid 9 q9x2 0.600 Valid 10 q10x2 0.783 Valid VariabelProduktivitas (Y) 1 q1y 0.549 Valid 2 q2y 0.611 Valid 3 q3y 0.755 Valid 4 q4y 0.766 Valid 5 q5y 0.717 Valid 6 q6y 0.642 Valid 7 q7y 0.643 Valid 8 q8y 0.581 Valid 9 q9y 0.588 Valid 10 q10y 0.791 Valid Sumber : pengolahan data, 2017
http://doi.org/10.21009/JPEB
Dari  tabel  di atas  dalam
pengujian  validitas  untuk  variabel lingkungan  kerja,standar  operasio- nal
prosedurdan produktivitas ternyata dari  masing-masing 10 Item pertanyaan yang diujikan semuanya  dinyatakan  valid  karena nilai  komponen  faktornya  >  0,30. Hasil perhitungan
validitas instrumen dengan program SPSS. - Reliabilitas, reabilitas  adalah
ukuran tingkat ketepatan ketelitian atau keakuratan sebuah instrument sehingga
konsistensi instrument yang dinyatakan reliabel jika alat ukur yang  digunakan  aman  karena bekerja dengan baik pada waktu dan kondisi yang berbeda. Hasil uji  reliabilitas  dalam  penelitian ini    didapat  bahwa    cronbachs Alpha   dan nilai  tersebut  >  0.60 maka  variabel  dalam  penelitian ini  dinyatakan reliabel.
Tabel 2.
Hasil Uji Reliabilitas Instrument Cronbach's Alpha N of Items VariabelLingkungan Kerja (X1) 0.862 10 VariabelStandar Operasional Prosedur (X2) 0.910 10 VariabelProduktivitas(Y) 0.852 10 Sumber : pengolahan data, 2017 Hasil  uji reliabilitas  terhadap variabel lingkungan  kerja, standar operasional prosedur dan produktivitas, didapat bahwa cronbachs  Alpha nilai  tersebut  >
0.60  maka  variabel lingkungan kerja,  standar  operasional  prosedur dan
produktivitas dinyatakan reliabel.

## c. Uji Normalitas
Pengujian  dilakukan  dengan menggunakan grafik scatter plot . Uji normalitas digunakan untuk mengetahui  apakah  model  regresi dalam  penelitian  ini  baik  variabel terikat maupun variabel bebas keduanya mempunyai distribusi normal atau tidak.Dapat dilihat pada grafik  Q-Q  Plot  bila  titik-titik  yang menyebar  disekitar  garis  diagonal serta penyebarannya mengikuti arah  garis  diagonal,  maka  data tersebut  dapat  dikatakan  distribusi normal.
Gambar 1. Grafik Normal Q-Q Plot Dependent Variabel Produktivitas
Gambar 1  menunjukan  hasil analisis  regresi  linier  dengan  grafik normal  Q-Q  Plot  terhadap  residual error model regresi diperoleh sudah menunjukan adanya  pola  grafik yang  normal,  yaitu  adanya  sebaran titik  yang  berada  tidak  jauh  dari garis diagonal.
- Uji Linieritas
Uji  linieritas  ini  dimaksudkan untuk mengetahui apakah
JurnalPendidikanEkonomidanBisnis (JPEB)Vol.5No.1Maret2017
http://doi.org/10.21009/JPEB
Dari  tabel  di atas  dalam
pengujian  validitas  untuk  variabel lingkungan  kerja,standar  operasio- nal
prosedurdan produktivitas ternyata dari  masing-masing 10 Item pertanyaan yang diujikan semuanya  dinyatakan  valid  karena nilai  komponen  faktornya  >  0,30. Hasil perhitungan
validitas instrumen dengan program SPSS. - Reliabilitas, reabilitas  adalah ukuran tingkat ketepatan ketelitian atau keakuratan sebuah instrument sehingga konsistensi instrument yang dinyatakan reliabel jika alat ukur yang  digunakan  aman  karena bekerja dengan baik pada waktu dan kondisi yang berbeda. Hasil uji  reliabilitas  dalam  penelitian ini    didapat  bahwa    cronbachs Alpha   dan nilai  tersebut  >  0.60 maka  variabel  dalam  penelitian ini  dinyatakan reliabel.
Tabel 2. Hasil Uji Reliabilitas Instrument Cronbach's Alpha N of Items VariabelLingkungan Kerja (X1) 0.862 10 VariabelStandar Operasional Prosedur (X2) 0.910 10 VariabelProduktivitas(Y) 0.852 10 Sumber : pengolahan data, 2017 Hasil  uji reliabilitas  terhadap variabel lingkungan  kerja, standar operasional prosedur dan produktivitas, didapat bahwa cronbachs  Alpha nilai  tersebut  >
0.60  maka  variabel lingkungan kerja,  standar  operasional  prosedur dan
produktivitas dinyatakan
reliabel.

## c. Uji Normalitas
Pengujian  dilakukan  dengan
menggunakan grafik scatter plot . Uji normalitas digunakan untuk mengetahui  apakah  model  regresi dalam  penelitian  ini  baik  variabel terikat maupun variabel bebas keduanya mempunyai distribusi normal atau tidak.Dapat dilihat pada grafik  Q-Q  Plot  bila  titik-titik  yang menyebar  disekitar  garis  diagonal serta penyebarannya mengikuti arah  garis  diagonal,  maka  data tersebut  dapat  dikatakan  distribusi normal.
Gambar 1.
Grafik Normal Q-Q Plot
Dependent Variabel Produktivitas
Gambar 1  menunjukan  hasil analisis  regresi  linier  dengan  grafik normal  Q-Q  Plot  terhadap  residual error model regresi diperoleh sudah menunjukan adanya  pola  grafik yang  normal,  yaitu  adanya  sebaran titik  yang  berada  tidak  jauh  dari garis diagonal.
- Uji Linieritas
Uji  linieritas  ini  dimaksudkan untuk mengetahui apakah
JurnalPendidikanEkonomidanBisnis (JPEB)Vol.5No.1Maret2017
http://doi.org/10.21009/JPEB
Dari  tabel  di atas  dalam
pengujian  validitas  untuk  variabel lingkungan  kerja,standar  operasio- nal
prosedurdan produktivitas ternyata dari  masing-masing 10 Item pertanyaan yang diujikan semuanya  dinyatakan  valid  karena nilai  komponen  faktornya  >  0,30. Hasil perhitungan
validitas instrumen dengan program SPSS. - Reliabilitas, reabilitas  adalah ukuran tingkat ketepatan ketelitian atau keakuratan sebuah instrument sehingga konsistensi instrument yang dinyatakan reliabel jika alat ukur yang  digunakan  aman  karena bekerja dengan baik pada waktu dan kondisi yang berbeda. Hasil uji  reliabilitas  dalam  penelitian ini    didapat  bahwa    cronbachs Alpha   dan nilai  tersebut  >  0.60 maka  variabel  dalam  penelitian ini  dinyatakan reliabel.
Tabel 2. Hasil Uji Reliabilitas Instrument Cronbach's Alpha N of Items VariabelLingkungan Kerja (X1) 0.862 10 VariabelStandar Operasional Prosedur (X2) 0.910 10 VariabelProduktivitas(Y) 0.852 10 Sumber : pengolahan data, 2017 Hasil  uji reliabilitas  terhadap variabel lingkungan  kerja, standar operasional prosedur dan produktivitas, didapat bahwa cronbachs  Alpha nilai  tersebut  >
0.60  maka  variabel lingkungan kerja,  standar  operasional  prosedur dan
produktivitas dinyatakan
reliabel.

## c. Uji Normalitas
Pengujian  dilakukan  dengan
menggunakan grafik scatter plot . Uji normalitas digunakan untuk mengetahui  apakah  model  regresi dalam  penelitian  ini  baik  variabel terikat maupun variabel bebas keduanya mempunyai distribusi normal atau tidak.Dapat dilihat pada grafik  Q-Q  Plot  bila  titik-titik  yang menyebar  disekitar  garis  diagonal serta penyebarannya mengikuti arah  garis  diagonal,  maka  data tersebut  dapat  dikatakan  distribusi normal.
Gambar 1.
Grafik Normal Q-Q Plot
Dependent Variabel Produktivitas
Gambar 1  menunjukan  hasil analisis  regresi  linier  dengan  grafik normal  Q-Q  Plot  terhadap  residual error model regresi diperoleh sudah menunjukan adanya  pola  grafik yang  normal,  yaitu  adanya  sebaran titik  yang  berada  tidak  jauh  dari garis diagonal.
- Uji Linieritas
Uji  linieritas  ini  dimaksudkan untuk mengetahui apakah
http://doi.org/10.21009/JPEB
model  persamaan  yang  kita
peroleh cocok atau tidak.
Tabel 3. Hasil Uji Linieritas ANOVA Table Sum of Squares df Mean Square F Sig. Produktivitas * Lingkungan Kerja BetweenGro ups ( Combined ) 914.713 15 60.981 20.596 0.000 Linearity 830.379 1 830.379 280.459 0.000 Deviation from Linearity 84.334 14 6.024 2.035 0.045 Within Groups 100.667 34 2.961 Total 1015.380 49 Produktivitas * Standar Operasional Prosedur Between Groups ( Combined ) 465.347 17 27.373 1.593 0.125 Linearity 69.703 1 69.703 4.055 0.043 Deviation from Linearity 395.643 16 24.728 1.439 0.186 Within Groups 550.033 32 17.189 Total 1015.380 49 Sumber : pengolahan data, 2017 Hasil pengujian antara produktivitas  dan  lingkungan  kerja menunjukan  bahwa  nilai  signifikan pada Linearity sebesar 0.000, serta antara  produktivitas  dan  standar operasional  prosedur menunjukan bahwa nilai signifikan pada Linearity sebesar 0.043,  karena signifikan kurang  dari  0.05  maka  dapat disimpulkan  bahwa  antara  variabel lingkungan kerja, standar operasional prosedur dan
produktivitas terdapat hubungan yang linier. Dengan ini maka asumsi linieritas terpenuhi.

## Analisis Statistik Intrensial
- Uji Kesesuaian Model (Regresi Berganda) Untuk mengetahui pengaruh variabel  Lingkungan  Kerja  (X 1 ), Standar  Operasional  Prosedur (X 2 ) secara bersama-sama terhadap Produktivitas Kerja (Y). Tabel 4. Hasil Analisis Regresi Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 ( Constant ) 1.715 2.531 0.677 0.501 Lingkungan Kerja 0.854 0.055 0.887 15.586 0.000 Standar Operasional Prosedur 0.135 0.043 0.178 3.118 0.003 Sumber : pengolahan data, 2017 Dari tabel di atas didapat persamaanY  =  1.715 + 0.854 X1+ 0.135 X2, persamaan regresi tersebut dapat dilihat variabel
http://doi.org/10.21009/JPEB
linkungan kerja yang paling dominan  berpengaruh  karena  nilai koefisien  regresinya  paling  besar yaitu  0.854  dan  variabel  standar operasional prosedur sebesar 0.135 - Koefisien Determinasi
Analisis  ini  digunakan  untuk mengetahui seberapa besar sumbangan yang diberikan variabel bebas terhadap variabel terikat yang yg ditunjukan dalam prosentase. Tabel 5. Hasil Analisis Koefisien Determinasi Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 0.921 a 0.849 0.843 1.80602 Sumber : pengolahan data, 2017 Dari tabel di atas 0.843 berarti sebesar  84,3  %  dipengaruhi  oleh variabel lingkungan kerja dan standar  operasional  prosedur,  serta sisanya sebesar 15,7 % dipengaruhi oleh  variabel  lain  yang  tidak  masuk dalam penelitian ini.
- Koefisien Korelasi
Untuk mengetahui seberapa kuat  hubungan  antara  variabel bebas  dengan  variabel  terikat dapat diketahui dengan besarnya koefisien korelasi.Nilai koefisien  korelasi  antara -1 sampai  1.ukuran  korelasi  (r) antara  variabel  yang  kuat  dan tinggi.
Tabel 6. Hasil Analisis Koefisien Korelasi Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 0.921 a 0.849 0.843 1.80602 Sumber : pengolahan data, 2017 Dari  tabel  di atas menunjukan 0.921  berarti    lingkungan  kerja  dan standar operasional prosedur mempunyai  hubungan  yang  sangat kuat terhadap produktivitas karyawan  pada  Pengawas  Urusan Gerbong Sukacinta (PUG  SCT)  PT. Kereta  Api  Indonesia  (Persero)
Kabupaten Lahat.
- Uji T Digunakan  untuk  mengetahui signifikai ada tidaknya pengaruh variabel bebas terhadap
variabel  terikat  secara  parsial atau  sendiri-sendiri,  sehingga sudah diketahui apakah dugaan yang  sudah  ada  dapat  diterima atau ditolak
http://doi.org/10.21009/JPEB
Tabel 7. Hasil Analisis Uji T
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 ( Constant ) 1.715 2.531 0.677 0.501 Lingkungan Kerja 0.854 0.055 0.887 15.586 0.000 Standar Operasional Prosedur 0.135 0.043 0.178 3.118 0.003 Sumber : pengolahan data, 2017
Dari tabel di atas, pengujian hipotesis  ini  secara  parsial  terbukti berpengaruh terhadap variabel terikat. - Uji F Uji F digunakan untuk mengetahui  signifikan  pengaruh variabel  Lingkungan  Kerja  (X 1 ) dan Standar Operasional Prosedur  (X 2 )  secara  bersama- sama  terhadap  Produktivitas Kerja (Y).
Tabel 8. Hasil Analisis Uji F ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 862.080 2 431.040 132.152 0.000 a Residual 153.300 47 3.262 Total 1015.380 49 Sumber : pengolahan data, 2017
Dari tabel di atas, didapat nilai p-valuenya sebesar 0,000 lebih kecil dari  nilai  alpha  yaitu  0,05  maka variabel    lingkungan    kerja  dan standar operasional
prosedur secara simultan berpengaruh terhadap produktivitas karyawan.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Lingkungan  kerja  memiliki pengaruh  yang  besar  terhadap produktivitas karena lingkungan kerja merupakan suatu  lingkungan di mana karyawan bekerja,
sedangkan kondisi kerja merupakan kondisi  dimana  karyawan  tersebut bekerja, dan    tentunya  dengan lingkungan  kerja  yang  baik  maka akan  menimbulkan  pedoman  atau
acuan  untuk  melaksanakan  tugas pekerjaan  sesuai denga fungsi dan alat  penilaian  kerja,  berdasarkan indikator-indikator  teknis,  adminis- tratif  dan  prosedural  sesuai  tata kerja,  prosedur  kerja  dan  sistem kerja pada unit kerja yang bersangkutan. Mengingat  bahwa  lingkungan kerja  merupakan  variabel  yang paling dominan berpengaruh terhadap  kinerja,  maka  disarankan agar lebih memperhatikan
lingkungan  kerja  baik  fisik  maupun non  fisik  dimaksudkan  agar  peran lingkungan  kerja  dapat  memberikan rasa  aman  dan  nyaman  bagi  setiap karyawan.
http://doi.org/10.21009/JPEB
Disarankan  pula  hendaknya Pengawas Urusan Gerbong Sukacinta (PUG  SCT)  PT. Kereta Api  Indonesia  (Persero) Kabupaten Lahat, untuk  lebih  memperhatikan standar operasional prosedur karena  itu    merupakan  suatu pedoman atau acuan untuk melaksanakan tugas pekerjaan sesuai  denga  fungsi  dan  alat penilaian kerja, berdasarkan indikator-indikator  teknis,  adminis- tratif  dan  prosedural  sesuai  tata kerja,  prosedur  kerja  dan  sistem kerja pada unit kerja yang bersangkutan.

## DAFTAR PUSTAKA
Atmoko,  Tjipto. (2010). Standar Operasional Prosedur . Jakarta: PT. Bumi Aksara. Hasibuan, M. S. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi
Revisi  ed.).  Jakarta:  PT.
Bumi Aksara.
Koesmono, H.Teman (2012). Pengaruh  standar  operasional prosedur  Terhadap  layanan kesehatan dan Kepuasan Kerja  Serta  Kinerja  Karyawan Pada  Sub  Sektor  Industri Pengolahan Kayu Skala
Menengah  Di  Jawa  Timur :
http://sumberdaya manusia. Manulang, M. (2012). Manajemen Personalia . Jakarta: Ghalia
Indonesia.
P. Siagian, Sondang. (2014). Manajemen Sumber daya Manusia . Jakarta: PT.  Bumi Aksara Sedarmayanthi.  (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Karyawan Negeri Sipil. Bandung:  PT.  Refika Aditama.
Sugiono. (2013). Metode  Penelitian
Kuantitatif, Kualitatif dan R&D ,
Bandung: CV. ALFABETA. Sudjana, Nana. (2010). Dasar-dasar Proses Belajar Mengajar. Bandung: Sinar Baru Algesindo. Sutrisno,  E.  (2011). Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta: Kencana.
Yusa  Dharmawan,  I  Made, (2011).
Pengaruh  Kompensasi  dan
Lingkungan  Kerja  Non  Fisik terhadap  Disiplin  dan  Kinerja Karyawan Hotel Nikki : http:// sumberdaya manusia.