## Peran Kepemimpinan Tokoh Informal terhadap Kemandirian Pemuda Sekitar Hutan di Kabupaten Bogor
Yoyon Haryanto 1 , Suyadi 2
Politeknik Pembangunan Pertanian Bogor 1 , Balai Diklat Kehutanan Rumpin-Bogor 2 yoyonharyanto@gmail.com 1 , suyadi.wsd@gmail.com 2

## Abstract
Youth around the forest in general is still very trusting, submissive and obedient to their informal leader.  Independence  of  youth  around  the  forest  can  be  measured  from  the  power  strain, competitiveness and sanding. The purpose of this study was to analyze the factors that influence the leadership role of informal leaders, youth independence around the forest, and the leadership role of informal leaders on youth independence around the forest. The research was conducted from October to November 2020, located in the village of Pasir Madang, Sukajaya  Subdistrict, Bogor  Regency  with  a  sample  size  of  50  youth.  Data  were  analyzed  using  path  analysis  (path analysys). The results of this study are the factors that directly affect the leadership role of informal figures are the individual factors of informal figures, the independence factor of youth around the forest is influenced by the leadership role of informal figures and individual factors of informal figures, and the leadership role of informal figures significantly affects the independence of youth around  the  forest.  Extension  support  by  the  government  tarhadap  informal  leaders  need  to  be improved, so that the informal leaders can be more active, innovative, and also care about the community.
Keywords: self-reliance; leadership; informal; forest’s area.

## Abstrak
Pemuda  di  sekitar  hutan  pada  umumnya  masih  sangat  percaya,  patuh  dan  taat  pada  pemimpin informal mereka. Kemandirian pemuda sekitar hutan dapat diukur dari daya saring, daya saing dan daya sanding.  Tujuan penelitian ini yaitu menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi peran kepemimpinan  tokoh  informal,  kemandirian  pemuda  sekitar  hutan,  dan  pengaruh  peran kepemimpinan  tokoh  informal  terhadap  kemandirian  pemuda  sekitar  hutan.  Penelitian dilaksanakan  bulan  Oktober  sampai  Nopember  2020  yang  berlokasi  di  Desa  Pasir  Madang, Kecamatan Sukajaya, Kabupaten Bogor dengan jumlah sampel pemuda sebanyak 50 orang. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian ini adalah (1)  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  langsung  terhadap  peran  kepemimpinan  tokoh  informal adalah faktor individu tokoh informal, (2) faktor-faktor yang mempengaruhi secara langsung atau tidak  langsung  terhadap  kemandirian  pemuda  sekitar  hutan  adalah  peran  kepemimpinan  tokoh informal dan faktor individu tokoh informal, (3) Peran kepemimpinan tokoh informal berpengaruh nyata terhadap kemandirian pemuda sekitar hutan. Dukungan penyuluhan oleh pihak pemerintah tarhadap tokoh informal perlu ditingkatkan, sehingga tokoh informal bisa lebih aktif, inovatif, dan juga peduli terhadap masyarakat.
Kata Kunci: kemandirian; kepemimpinan; informal; sekitar hutan.
https://doi.org/10.21067/jpm.v6i2.5434

## A. PENDAHULUAN
Karakteristik  masyarakat  sekitar  hutan pada  umumnya  adalah  paternalistik.  Hal  ini dapat dicirikan dari watak anggota masyarakat.  Secara  umum,  mereka  masih sangat  patuh  dan  taat  kepada  pemimpin mereka. Patuh dan taat terhadap orang-orang yang  ditokohkan  baik  secara  formal  maupun informal.  Tokoh  informal  di  lingkungan masyarakat  yang  paternalistik  mempunyai peran penting dalam pengembangan manusia. Hal  ini  selaras  dengan  Riyanto et  al. (2011) yang  menyatakan  bahwa  tokoh  masyarakat sekitar  hutan  kemiri  dapat  memainkan peranan penting dalam memotivasi masyarakat  atau  petani  sekitar  hutan  untuk melestarikan hutan.
Tokoh  informal  di tengah-tengah komunitas masyarakat desa yang paternalistik, mempunyai potensi besar untuk dapat  memainkan  peran  kepemimpinannya karena  memiliki  sifat  keteladanan.    Hal  ini mengingat bahwa konsep dasar dari kepemimpinan adalah kemampuan mempengaruhi  orang  lain  untuk  menjadi pengikutnya. Seperti yang dikemukakan oleh Soekanto  (2013)  bahwa  kepemimpinan merupakan kemampuan untuk memimpin dan memberikan  pengaruh  kepada  orang  lain sehingga  orang  lain  tersebut  bertingkah  laku sebagaimana  dikehendaki  oleh  pemimpin tersebut.
Pemuda  di  sekitar  hutan  merupakan generasi yang diharapkan dapat menjaga dan melanjutkan kelangsungan budaya dan kelestarian  sumber  daya  alam  termasuk sumber  daya  hutan.  Pemuda  diidentikkan dengan  potensi  yang  ada  untuk  regenerasi sumber daya manusia dan sumber insani bagi pembangunan karena pemuda sebagai harapan  bangsa  dapat  diartikan  bahwa  siapa yang  menguasai  pemuda  akan  menguasai masa depan. Menurut Setiawan et al .  (2015)
bahwa  pemuda  merupakan  kunci  kemajuan bangsa  dan  sumber  daya  sangat  penting  dan strategis dalam pembangunan karena memiliki  pengembangan  potensi  dalam dirinya.
Pengembangan potensi ini dapat mencerminkan terwujudnya kemandirian pada pemuda. Kemandirian pemuda merupakan modal awal untuk dapat memainkan peran selanjutnya sebagai generasi penerus pembangunan yang berkualitas. Berkaitan  dengan  kemandirian pemuda  sekitar  hutan,  Sumardjo  (1999) menjelaskan  tentang  konsep  kemandirian petani adalah petani yang secara utuh mampu memilih dan mengarahkan kegiatan usahataninyasesuai dengan kehendaknya sendiri, yang diyakini paling tinggi manfaatnya,  tetapi  bukan  berarti  sikap menutup  dirimelainkan  dengan  rendah  hati menerima  situasi  masyarakat  dan  aturan- aturan yang ada di dalamnya.
Berdasarkan fenomena tersebut tentunya  menjadi  penting  untuk  melakukan kajian  tentang  peran  kepemimpinan  tokoh informal  terhadap  kemandirian  pemuda sekitar  hutan.  Tujuan  penelitian  ini  adalah menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi  peran  kepemimpinan  tokoh informal,  menganalisis  faktor-faktor  yang mempengaruhi  kemandirian  pemuda  sekitar hutan,  dan  menganalisis  pengaruh  peran kepemimpinan  tokoh  informal  terhadap kemandirian pemuda sekitar hutan.

## B. PELAKSANAAN DAN METODE
Penelitian  dilaksanakan  selama  empat bulan  yaitu  mulai  Agustus  sampai  dengan Nopember  2020.  Lokasi  di  Desa  Pasir Madang  Kecamatan  Sukajaya  Kabupaten Bogor Provinsi Jawa Barat. Dasar
pertimbangan  pemilihan  lokasi  penelitian  ini adalah wilayah desa  Pasir Madang berada di
https://doi.org/10.21067/jpm.v6i2.5434
sekitar  Kawasan  Taman  Nasional  Gunung Halimun Salak yang merupakan  unit
Kesatuan Pengelolaan Hutan (KPH) Konservasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey dengan menyebarkan quisioner dan juga wawancara. Penelitian  ini  dilakukan  untuk  menguji hipotesis.  Data  yang  terkumpul  selanjutnya dilakukan  pengolahan  dan  analisis  dengan menggunkan path analysis .
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah masyarakat pemuda di sekitar kawasan hutan konservasi  yang  dikelola  dengan  sistem Kesatuan  Pengelolaan  Hutan  (KPH)  yaitu Kawasan  Taman  Nasional  Gunung  Halimun Salak.  Di  Desa  Pasir  Madang  terdapat lembaga pendidikan tingkat SMA yaitu SMK Pesona  Dywantara  yang  dikelola  atau dibangun  atas  prakarsa  dari  para  tokoh masyarakat  dalam  rangka  menampung  anak- anak usia sekolah atau pelajar dan pemuda di Desa  Pasir Madang pada khususnya dan juga desa-desa  sekitarnya.  Mengingat  semua populasi  dijadikan  sampel  maka  penetapan sampel  dilakukan  secara  sensus.  Jumlah populasi  sekaligus  sampel  penelitian  yaitu pemuda pelajar SMK Pesona Dywantara kelas 10  dan  11  adalah  sebanyak  50  orang  yang terdiri dari laki-laki 17 orang dan perempuan 33 orang.

## C. HASIL DAN PEMBAHASAN

## Faktor Individu Pemuda
Faktor  individu  pemuda  yang  diamati dalam penelitian ini adalah tingkat kepercayaan  kepada  tokoh  informal,  tingkat kepatuhan kepada norma dan tokoh informal, dan tingkat pemanfaatan informasi khususnya tentang kehutanan. Hasil penelitian menunjukkan  bahwa  faktor  individu  pemuda tergolong tinggi ada pada tingkat kepercayaan kepada tokoh informal.
Bukti  kepercayaan  responden  kepada tokoh  informal  ini  ditunjukkan  pada  saat pengambilan  keputusan.  Keputusan  yang diambil  oleh  tokoh  masyarakat,  responden senantiasa akan mengakui, menjunjung tinggi dan  mengikutinya.  Bukti  lain,  responden memberikan  kewenangan  kepada  tokoh informal  untuk  mewakili  dalam  pertemuan- pertemuan yang diselenggarakan oleh pemerintah atau pihak-pihak lain.
Tingkat  kepatuhan  responden  kepada norma  dan  tokoh  informal  adalah  sangat tinggi  yaitu  sebanyak  100%  responden tergolong  cukup  patuh  dan  sangat  patuh. Demikian  juga  dengan  tingkat  pemanfaatan informasi.  Responden  menunjukan  bahwa 100%  tingkat  pemanfaatan  informasi  relatif tinggi  dan  bermanfaat.  Dengan  demikian, berdasarkan hasil pengukuran tersebut tentunya akan memudahkan dalam penyusunan  strategi  pembangunan  di  bidang kehutanan  khususnya  yang  ada  di  wilayah Kabupaten  Bogor  dengan  meningkatkan keterlibatan tokoh informal, hal ini mengingat bahwa  responden  menunjukkan  tingkat kepercayaan,  tingkat  kepatuhan  dan  tingkat pemanfaatan informasi yang tinggi.

## Faktor Individu Tokoh Informal
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa faktor  individu  tokoh  informal  tergolong tinggi yaitu rata-rata adalah 98% yang berarti tokoh  informal  memiliki  keperibadian  yang dapat  dicontoh  dan  ditiru  baik  perilaku,  tata krama dan kepemimpinannya. Hal ini selaras dengan  kondisi  tokoh  informal  yang  ada  di wilayah  tersebut  yang  tergolong  aktif, inovatif,  dan  peduli  terhadap  masyarakatnya serta sesuai dengan status sosialnya.

## Peran Kepemimpinan Tokoh Informal
Peran  kepemimpinan  tokoh  informal yang  dibahas  dalam  penelitian  ini  adalah peran  interpersonal,  peran informasional dan
https://doi.org/10.21067/jpm.v6i2.5434
Tabel 1 .  Analisis signifikansi variabel yang berpengaruh terhadap peran kepemimpinan
tokoh informal Variabel Koefisi en regresi Sign Konstan 0.001 Faktor Individu Pemuda (X 1 ) -0.229 0.107 Faktor Individu Tokoh Informal (X 2 ) 0.310 0.031 Nilai R : 0.348 Nilai Koefisian Determinasi (R2) : 0.121 peran pengambilan keputusan. Hasil penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  peran kepemimpinan  tokoh  informal  tergolong tinggi  dengan  nilai  rata-rata  respon  dari responden  menunjukkan  95%  yang  berarti responden menjawab dengan kehadiran tokoh informal memiliki tempat untuk menyampaikan  berbagai  permasalahan  yang dihadapi  oleh  masayarakat  dan  memiliki kepempinan  yang  tergolong  berperan  baik secara  interpersonal,  informasional  atau pengambilan keputusan.

## Kemandirian Pemuda Sekitar Hutan
Kemandirian pemuda sekitar hutan yang dibahas  dalam  penelitian  ini  adalah  daya saring,  daya  saing  dan  daya  sanding.  Hasil penelitian  menegaskan  bahwa  kemandirian pemuda  sekitar  hutan  tergolong  tinggi  yaitu rata-rata  adalah  96%.  Penilaian  responden terhadap  kemandirian  pemuda  sekitar  hutan tergolong  mandiri  baik  daya  saring,  daya saing,  maupun  daya  sanding  sebagai  akibat dari peran kepemimpinan tokoh informal.

## Faktor-faktor yang Mempengaruhi Peran Kepemimpinan Tokoh Informal
Berdasarkan analisis Jalur ( Path Analisys )  menggunakan  SPSS,  diperoleh bahwa  Faktor  individu  pemuda  (X1)  dengan indikator  terdiri  dari  tingkat  kepercayaan, tingkat  kepatuhan  dan  tingkat  pemanfaatan informasi, tidak berpengaruh langsung terhadap peran kepemimpinan tokoh informal (Y1).  Mengukur tingkat kekuatan hubungan antar  variabel,  digunakan  uji  regresi  dalam bagian dari analisis jalur. Uji ini dimaksudkan guna  mengetahui  apakah  variabel  bebas mempunyai  pengaruh  langsung  atau  tidak langsung terhadap variabel tidak bebas. Hasil uji  regresi,  secara  simultan  variabel  faktor individu  pemuda  dan  faktor  individu  tokoh informal  memiliki  kontribusi  sebesar  12,1 persen  dalam  menjelaskan  perubahan  yang
terjadi  pada  variabel  Peran  Kepemimpinan Tokoh  Informal  sedangkan  sisanya  sebesar 87,9  persen  dijelaskan  oleh  variabel  lain  di luar model (Tabel 1).
Pada Coefficients, uji t/parsial menunjukkan bahwa variabel  faktor individu pemuda  secara  statistik  tidak  memiliki pengaruh  yang  signifikan  terhadap  variabel peran  kepemimpinan  tokoh  informal.  Nilai signifikan  hasil  perolehan  yaitu  lebih  besar dari  Alpha  5%  yaitu  0,107.  Sedangkan variabel faktor individu tokoh informal secara statistik  memiliki  pengaruh  yang  signifikan terhadap variabel peran kepemimpinan tokoh informal.  Mengingat  faktor individu  pemuda tidak signifikan berpengaruh terhadap variabel peran kepemimpinan tokoh informal maka  variabel  faktor  individu  pemuda tersebut  dieliminasi  dari  model.  Persamaan strukturalnya  menjadi  seperti  berikut:  Y 1 = 0,310X 2 + Є1
Berdasarkan  hasil  analisa  diatas,  maka hipotesis  bahwa  faktor  individu  pemuda berpengaruh nyata terhadap peran kepemimpinan tokoh informal adalah ditolak. Hal ini mengingat bahwa dalam kenyataannya dilapangan  ternyata  faktor  individu  pemuda tidak  mempunyai  pengaruh  langsung  yang signifikan  terhadap  peran  kepemimpinan tokoh informal. Faktor individu pemuda yang diantaranya meliputi indikator tingkat
https://doi.org/10.21067/jpm.v6i2.5434
Tabel 2. Analisis signifikansi variabel yang berpengaruh terhadap  Kemandirian pemuda sekitar
hutan Variabel Koefisien regresi Sign Konstan 0.001 Faktor Individu Pemuda (X 1 ) -0.229 0.107 Faktor Individu Tokoh Informal (X 2 ) 0.310 0.031 Nilai R : 0.348
Nilai Koefisian Determinasi (R2) : 0.121
kepercayaan,  tingkat  kepatuhan  dan  tingkat pemanfaatan
informasi walaupun ditingkatkan maka hal tersebut tidak berpengaruh  langsung  secara  signifikan terhadap  meningkatnya  peran  kepemimpinan tokoh informal secara simultan baik dalam hal peran-perannya  yang  dapat  mempengaruhi orang lain.
Hipotesis  berikutnya  tentang  faktor individu  tokoh  informal  berpengaruh  nyata terhadap peran kepemimpinan tokoh informal adalah  diterima.  Hasil  analisa  membuktikan bahwa  faktor  individu  tokoh  informal mempunyai pengaruh langsung yang signifikan  terhadap  peran  kepemimpinan tokoh  informal.  Faktor  individu  tokoh informal  yang  meliputi  indikator  tingkat keaktifan, tingkat keinovatifan, tingkat kepedulian,  dan  status  sosial  tokoh  informal bila ditingkatkan akan memberikan pengaruh langsung  terhadap  meningkatnya  peran kepemimpinan tokoh informal. Semakin aktif, inovatif, peduli, dan status sosial yang tinggi seorang tokoh informal maka peran kepemimpinan yang ditampilkan juga semakin  meningkat.  Peningkatan  peran kepemimpinan tokoh informal tersebut dapat dilihat  dari  indikator  peran  yang  mampu menjadikan ketokohannya dapat memberikan rasa aman, nyaman dan bekerja bersama.
Hasil  analisa  jalur  terhadap  variabel- variabel  bebas  yaitu  faktor  individu  pemuda dan  faktor  individu  tokoh  informal  terhadap variabel  antara  yaitu  peran  kepemimpinan tokoh  informal  diperoleh  model  sebagai seperti pada Gambar 1.
Faktor-faktor yang mempengaruhi kemandirian pemuda sekitar hutan
Uji regresi pada struktur kedua dilakukan pada  variabel  bebas  dan  variabel  antara terhadap variabel tidak bebas. Variabel bebas meliputi  faktor  individu  pemuda  dan  faktor individu tokoh informal. Variavel antara yaitu peran  kepemimpinan  tokoh  informal  dan variabel  tidak  bebas  yaitu  kemandirian pemuda sekitar hutan.
Hasil  uji  memprlihatkan  kesimultanan variabel  faktor  individu  pemuda,  faktor individu tokoh informal dan peran kepemimpinan  tokoh  informal  memiliki kontribusi  sebesar  68,8  persen  dalam menjelaskan  perubahan  yang  terjadi  pada variabel  kemandirian  pemuda  sekitar  hutan. Sedangkan  sisanya  sebesar  31,2  persen dijelaskan oleh variabel lain di luar model.
Pada Coefficients , uji t/parsial terlihat faktor individu  pemuda  dan  faktor  individu  tokoh informal  secara  statistik  tidak  memiliki pengaruh  yang  signifikan  terhadap  variabel kemandirian  pemuda  sekitar  hutan.  Hal  ini ditunjukkan oleh nilai Signifikan lebih besar dari  Alpha  5%  yaitu  masing-masing  0,788 dan  0,544.  Sedangkan  variabel  antara  yaitu peran  kepemimpinan  tokoh  informal  secara statistik  memiliki  pengaruh  yang  signifikan terhadap  variabel  kemandirian  pemuda sekitar  hutan.  Pengaruh  yang  signifikan  ini
Faktor Individu Pemuda (X 1 ) Faktor
Individu
Tokoh
Informal (X 2 ) Peran Kepemimpina n Tokoh Informal (Y1) 0,31 0,310
Gambar 1. Model pengaruh langsung variabel
https://doi.org/10.21067/jpm.v6i2.5434
terlihat dari nilai Sig. sebesar 0,000 < Alpha 5%. Dari ketiga variabel yang dilakukan uji regresi  terhadap  variabel  tidak  bebas  yaitu kemandirin  pemuda  sekitar  hutan,  ternyata yang memberikan pengaruh langsung adalah variabel  antara  yaitu  peran  kepemimpinan tokoh  informal.  Sedangkan  kedua  variabel bebas  yaitu  faktor  individu  pemuda  dan faktor  individu  tokoh  informal  tidak memberikan  pengaruh  langsung  terhadap variabel  kemandirian  pemuda  sekitar  hutan. Berdasarkan  hal  tersebut,  maka  persamaan strukturalnya menjadi seperti pada Gambar 2.
Berdasarkan  hasil  analisa  diatas,  maka hipotesis  bahwa  faktor  individu  pemuda berpengaruh  nyata  terhadap  kemandirian pemuda  sekitar  hutan  adalah  ditolak.  Hal  ini mengingat bahwa dalam kenyataannya dilapangan  ternyata  faktor  individu  pemuda tidak  mempunyai  pengaruh  langsung  yang signifikan  terhadap  kemandirian  pemuda sekitar  hutan.  Faktor  individu  pemuda  yang diantaranya meliputi indikator tingkat kepercayaan,  tingkat  kepatuhan  dan  tingkat pemanfaatan informasi
walaupun ditingkatkan maka hal tersebut tidak berpengaruh  langsung  secara  signifikan terhadap  meningkatnya  kemandirian  pemuda sekitar hutan secara simultan baik daya saring, daya saing dan daya sanding.
Hipotesis  berikutnya  tentang  faktor individu  tokoh  informal  berpengaruh  nyata
terhadap  kemandirian  pemuda  sekitar  hutan juga  ditolak.  Hasil  analisa  membuktikan bahwa  faktor  individu  tokoh  informal  tidak mempunyai pengaruh langsung yang signifikan  terhadap  kemandirian  pemuda sekitar hutan. Faktor individu tokoh informal yang  meliputi  indikator  tingkat  keaktifan, tingkat  keinovatifan,  tingkat  kepedulian, dan status sosial tokoh informal bila ditingkatkan tidak  akan  memberikan  pengaruh  langsung terhadap  meningkatnya  kemandirian  pemuda sekitar  hutan.  Namun  demikian  faktor individu tokoh informal mempunyai pengaruh tidak langsung terhadap kemandirian pemuda sekitar  hutan  yaitu  melalui  varaiabel  antara peran  kepemimpinan  tokoh  informal.  Disini mengandung  arti  bahwa  bila  faktor  individu tokoh  informal  yang  meliputi  tingkat keaktifan,tingkat keinovatifan, tingkat kepedulian  dan  status  sosial  tokoh  informal ditingkatkan  maka  peran  kepemimpinan tokoh  informal  yaitu  peran  interpersonal, peran  informasional,  dan  peran  pengambilan keputusan  akan  meningkat  dan  selanjutnya juga berpengaruh pada meningkatnya kemandirian pemuda sekitar hutan yaitu daya saring, daya saing dan daya sanding.
Hipotesis  bahwa  peran  kepemimpinan tokoh  informal  berpengaruh  nyata  terhadap kemandirian  pemuda  sekitar  hutan  adalah diterima.  Hasil  analisa  membuktikan  bahwa peran kepemimpinan tokoh informal mempunyai pengaruh langsung yang signifikan  terhadap  kemandirian  pemuda sekitar  hutan.  Peran  kepemimpinan  tokoh informal  yang  meliputi  indikator  peran interpersonal, peran informasional, dan peran pengambilan  keputusan  bila  ditingkatkan akan memberikan pengaruh langsung terhadap  meningkatnya  kemandirian  pemuda sekitar  hutan  baik  berupa  daya  saring,  daya saing, maupun daya sanding secara simultan. Temuan  bahwa  peran  kepemimpinan  tokoh informal berpengaruh nyata terhadap Faktor Individ u Tokoh Informa l (X 2 ) Peran Kepemi mpinan Tokoh Informa l (Y 1 ) 0,31 0 Keman dirian Pemud a Sekitar Hutan (Y 2 ) 0,83 8
Gambar 2. Model pengaruh langsung dan tidak langsung variabel
https://doi.org/10.21067/jpm.v6i2.5434
kemandirian  pemuda  sekitar  hutan  adalah mendukung hasil penelitian Haryanto (2018); Kahar  (2008);  dan  Raharjo  (2006)  bahwa kepemimpinan mempunyai pengaruh langsung  terhadap  perubahan  organisasi, karena  memegang  peran  kunci  dalam mengimplementasikan strategi organisasi.
Temuan  ini  juga  mendukung  hasil penelitian Brahmasari (2013); Apriani, (2009);  Kiswanto  (2010);  dan  Potu  (2013) bahwa  kepemimpinan  mempunyai  hubungan yang  kuat  terhadap  efektifitas  kinerja karyawan.  Temuan  ini  tidak  selaras  dengan hasil penelitian Posuma (2013); dan Munparidi  (2012)  yang  menyatakan  bahwa kepemimpinan  tidak  mempunyai  pengaruh yang  nyata  terhadap  kinerja  karyawan. Temuan  ini  juga  tidak  selaras  dengan  hasil penelitian  Liow  (2015)  yang  menyatakan bahwa  peranan  pemimpin  informal  belum efektif terhadap partisipasi masyarakat.
Hasil  temuan  tentang  faktor-faktor  yang mempengaruhi  kemandirian  pemuda  sekitar hutan yaitu faktor individu tokoh informal dan Peran  kepemimpinan  tokoh  informal.  Faktor tersbut berpengaruh nyata terhadap kemandirian pemuda sekitar hutan baik secara langsung  atau  tidak  langsung.  Temuan  ini mendukung  hasil  penelitian  Ristianasari (2013)  yang  menjelaskan  tentang  faktor- faktor  yang  mempunyai  hubungan  dengan kamandirian masyarakat
meliputi
karakteristik  sosio-demografi,  interaksi  dan akses, serta pendekatan program pemberdayaan.
D. PENUTUP

## Simpulan
Faktor-faktor yang mempengaruhi langsung terhadap peran kepemimpinan tokoh informal  adalah  faktor  individu  tokoh informal  yang  meliputi  tingkat  keaktifan, tingkat  keinovatifan,  tingkat  kepedulian  dan status  sosial  tokoh  informal.  Faktor-faktor
yang  mempengaruhi  secara  langsung  atau tidak langsung terhadap kemandirian pemuda sekitar  hutan  adalah  peran  kepemimpinan tokoh  informal  dan  faktor  individu  tokoh informal. Peran kepemimpinan tokoh informal  berpengaruh  langsung  terhadap kemandirian pemuda sekitar hutan, sedangkan faktor  individu  tokoh  informal  berpengaruh tidak langsung terhadap kemandirian pemuda sekitar  hutan  yaitu  terlebih  dahulu  harus melalui peran kepemimpinan tokoh informal.
Peran  kepemimpinan  tokoh  informal berpengaruh  nyata  terhadap  kemandirian pemuda sekitar hutan. Pengaruh ini menunjukkan  adanya  hubungan  positif  yang kuat antara kedua variabel tersebut. Jika peran kepemimpinan  tokoh  informal  ditingkatkan, maka secara langsung akan terjadi peningkatan  kemandirian  pemuda  sekitar hutan.

## Ucapan Terima Kasih
Kami  sampaikan  terima  kasih  kepada pihak  yang  telah  membantu  kegiatan penelitian  dan  pemberdayaan  masyarakat terutama  pemuda  tani  hutan  di  Desa  Pasir Madang. Selain itu ucapan juga disampaikan kepada Kementerian Pertanian dan Kementerian  Kehutanan  dan  Lingkungan Hidup  yang  telah  bersinergi  dalam  kegiatan pemberdayaan tersebut.

## DAFTAR PUSTAKA
Apriani.  (2009).  Pengaruh  Kompetensi, Motivasi,  dan  Kepemimpinan  terhadap Efektivitas Kerja. Ilmu Administrasi dan Organisasi , 16 (1), 13–17.
Brahmasari,  I.  (2013).  Pengaruh  Motivasi Kerja,  Kepemimpinan  dan  Budaya Organisasi  Terhadap  Kepuasan  Kerja Karyawan  serta  Dampaknya  pada Kinerja  Perusahaan  (Studi  kasus  pada PT.  Pei  Hai  International  Wiratama
https://doi.org/10.21067/jpm.v6i2.5434
Indonesia). Manajemen Dan Kewirausahaan , 2 (124–135).
Haryanto,  Y.  (2018). Penguatan  Kapasitas dan  Kemandirian  Tokoh  Petani  Maju sebagai Penyuluh Swadaya . IPB.
Kahar Irawaty A. (2008). Konsep Kepemimpinan dalam Perubahan
Organisasi  (Organizational  Change)
pada  Perpustakaan  Perguruan  Tinggi.
Studi Perpustakaan dan Informasi , 4 (1), 21–27.
Kiswanto, M. (2010). engaruh Kepemimpinan Dan Komunikasi
Terhadap Kinerja Karyawan Kaltim Pos
Samarinda. Eksis , 6 (1), 1267–1439.
Liow  Michael  R,  L.  A.  dan  P.  W.  (2015). Peranan  Pemimpin  Informal  dalam Meningkatkan  Partisipasi  Masyarakat dalam  Pembangungan  di  Desa  Malola. JIAP , 31 (1), 1–9.
Munparidi. (2012). Pengaruh Kepemimpinan,  Motivasi,  Pelatihan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja  Karyawan  Pada  Perusahaan Daerah  Air  Minum  Tirta  Musi  Kota Palembang. Orasi Bisnis , 7 , 47–54.
Posuma, C. O. (2013). Kompetensi, Kompensasi, Dan Kepemimpinan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit
Ratumbuysang  Manado. EMBA , 1 (4), 646–656.
Potu,  A.  (2013).  Kepemimpinan,  Motivasi, Dan  Lingkungan  Kerja  Pengaruhnya
Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada
Kanwil Ditjen Kekayaan Negara Suluttenggo  Dan  Maluku  Utara  Di
Manado. EMBA , 1 (4), 1208–1218.
Raharjo  Susilo,  N.  D.  (2006).  Analisis
Pengaruh Gaya Kepemimpinan
Terhadap  Kepuasan  Kerja,  Komitmen
Organisasi  Dan  Kinerja  Karyawan (Studi Empiris Pada Departemen Agama Kabupaten Kendal Dan
Departemen  Agama  Kota  Semarang. Studi  Manajemen  &  Organisasi , 3 (2), 69–81.
Ristianasari,  M.  P.  dan  G.  D.  S.  (2013).
Dampak Program Pemberdayaan Model Desa Konservasi Terhadap
Kemandirian  Masyarakat:  Kasus  di Taman  Nasional  Bukit  Barisan  Selatan Lampung. Jurnal Penelitian Sosial dan Ekonomi Kehutanan , 10 (3), 173–185.
Riyanto  Suprayitno,  A.,  Sumardjo,  S.,  S. Gani, D., & Ginting Sugihen, B. (2011). Model  Peningkatan  Partisipasi  Petani Sekitar  Hutan  Dalam  Pengelolaan Hutan
Kemiri Rakyat:
Kasus Pengelolaan  Hutan  Kemiri  Kawasan Pegunungan  Bulusaraung  Kabupaten Maros  Provinsi  Sulawesi  Selatan. Jurnal  Penelitian  Sosial  dan  Ekonomi Kehutanan , 8 (3), 176–195. https://doi.org/10.20886/jsek.2011.8.3. 176-195
Setiawan,  I.,  Sumardjo,  S.,  Satria,  A.,  & Tjitropranoto, P. (2015). Strategi Pengembangan  Kemandirian  Pelaku Muda Agribisnis “ Brain Gain Actors” di Jawa Barat. MIMBAR, Jurnal Sosial dan Pembangunan , 31 (2), 409.
https://doi.org/10.29313/mimbar.v31i2. 1491 Soekanto. (2013). Sosiologi Suatu
Pengantar . Jakarta: Rajawali Pers.
Sumardjo.  (1999). Transformasi  model penyuluhan pertanian menuju pengembangan kemandirian petani
(Kasus  di  Propinsi  Jawa  Barat)
[disertasi] . 1–372.