## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 4, Nomor 4, Desember 2022

## SOSIALISASI STRATEGI REBRANDING PADA UMKM PRODUK KREATIF  DI KABUPATEN GRESIK
Nur Laily 1 , Ikhsan Budi Rihardjo 2 , Prijati 3 , Kurnia 4 , Yudhi Sidharta 5
13 Dosen Program Studi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya
245 Dosen Program Studi Akuntansi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya
Email: nurlaily@stiesia.ac.id

## ABSTRAK
Bisnis  UMKM  merupakan  bidang  yang  sangat  luas  salah  satunya  sektor  produk kreatif.  Ragam  produk  kreatif  atau  kerajinan  tangan  memiliki  nilai  jual  yang  tinggi, keunggulannya  terletak  pada  Keunikan  dan  artistiknya.  Tantangan  utama  yang  dihadapi UMKM  kerajinan  adalah  mayoritas  belum  memiliki  brand  yang  bisa  menarik  konsumen dan meningkatkan penjualan . Pelaku UMKM Kerajinan di Kabupaten Gresik masih belum menemukan  brand  yang  sesuai  dengan  identitas  produknya,  hal  ini  disebabkan  UMKM belum  memahami  ilmu  branding.  Karena  itu  diperlukan  pelatihan  dan  pendampingan strategi  branding  .  Diharapkan  dengan  menerapkan  Strategi  rebranding,  UMKM  kerajinan mampu  untuk  memperbarui  citra  brand,  dengan  memberikan  nama  baru,  simbol,  atau perubahan  desain  usntuk  merek  yang  sudah  ada.  Tujuannya  untuk  menciptakan  identitas yang  berbeda  untuk  sebuah  brand,  dari  pesaingnya  di  pasar,  dengan  rebranding  akan semakin  mendekatkan  hubungan  baik  di  antara  konsumen  dengan  UMKM,  dapat memperbarui  kondisi  UMKM  sesuai  dengan  perkembangan  perekonomian,  untuk memperkenalkan  nilai-nilai  baru  UMKM  Kerajinan,  dengan  penyesuaian  nilai  hingga keinginan konsumen, produk UMKM kerajinan akan semakin banyak dikenal dan diminati, dampaknya  keuntungan  UMKM  kerajinan  akan  semakin  meningkat  dan  mampu  bersaing dengan kompetior.
Kata Kunci :  UMKM, produk kreatif, kerajinan, strategi rebranding ,

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 4, Nomor 4, Desember 2022

## 1. PENDAHULUAN
Perkembangan dan tantangan UMKM di Indonesia saat ini semakin pesat. Seiring dengan Berkembangnya  teknologi,  tantangan  yang  dihadapi  juga  semakin  tinggi.  Bisnis  UMKM merupakan  bidang  yang  sangat  luas  salah  satunya  sektor  produk  kreatif.  Ragam  produk kreatif  atau  kerajinan  tangan  memiliki  nilai  jual  yang  tinggi,  keunggulannya  terletak  pada Keunikan  dan  artistiknya.  UMKM  kerajinan  merupakan  usaha  yang  memproduksi  sebuah kerajinan  seni  yang  dibuat  menggunakan  tangan,  biasanya  produk  yang  dipergunakan sebagai  hiasan  atau  asesoris  sehari  hari.  Kelemahan  UMKM  kerajinan,  sebagaian  besar belum memiliki brand untuk memikat konsumen, menggunakan brosur, desain dan kemasan yang  menarik  sebagai  sarana  promosi,  UMKM  sudah  merasa  cukup  jika  produk  laku  dan bisa  mendapatkan  keuntungan.  Sikap  UMKM  ini  dapat  dipahami  karena  mereka  belum faham  tentang  pengetahuan  branding  (Setiawati.et  al.2019).  Menurut  Kotler  (2012)  sebuah perbaikan  brand  diperlukan  ketika  sebuah  brand  sudah  tidak  memiliki  nilai  yang  tinggi  di mata pelanggan atau bahkan cenderung menghilang dari benak konsumen.
Brand  bisa  berupa  logo,  nama,  desain  dan  atribut  atau  kombinasinya,  untuk mengidentifikasi  produk agar  berbeda  dengan  produk  lainnya.  Sementara  rebranding  yaitu usaha untuk mengubah citra brand kembali ke tujuan usaha agar lebih sukses. Muzellec dan Lambkin (2006) dalam Ariano (2017) mengemukakan bahwa proses rebranding adalah suatu proses  menciptakan  gambaran  baru  dan  posisi  baru  di  pikiran  konsumen  dari  suatu  brand yang  sudah  ada,  untuk  membangun  positioning  yang  berbeda  di  mata  konsumen  dan kompetitor.  Sementara  itu  Seftiandy  dan  Rohmiati  (2018) rebranding merupakan  proses membangun  nama  baru  perusahaan  dengan  tampilan  yang  berbeda  yang  memiliki  identitas khusus dibandingkan dengan kompetitor lainnya yang dilakukan dengan cara yang berbeda- beda  tetapi  memiliki  tujuan  yang  sama  dalam  meningkatkan  citra  perusahaan  dan melebarkan  pangsa  pasar  perusahaan.  UMKM  produk  kreatif  atau  UMKM  kerajinan  di Kabupaten Gresik beragam jenisnya, diantaranya adalah kerajinan songkok dan tas .Seiring dengan  meredanya  pandemi  covid  19  dan  perekonomian  mulai  normal,  penjualan  mulai meningkat, namun peningkatan penjualan  tidak  signifikan.  Melihat  permasalahan  tersebut, maka  UMKM  produk  kreatif perlu dibekali dengan pengetahuan tentang strategi pemasaran untuk  meningkatkan penjualan yaitu Strategi Rebranding

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 4, Nomor 4, Desember 2022

## 2. METODE PELAKSANAAN
Metode pelaksanaan dalama kegiatan ini terdiri tiga tahap yaitu :
a. Tahap  pertama  merupakan  perencanaan  kegiatan  yang  akan  dilakukan.  Proses perencanaan meliputi identifikasi kebutuhan, identifikasi potensi dan kelemahan yang ada,  menentukan  jalan  keluar  dan  kegiatan  yang  akan  dilakukan,  dan  membuat pengorganisasian kegiatan.
b. Tahap  kedua  merupakan  pelaksanaan  kegiatan.  Kegiatan  Sosialisasi  Strategi rebranding  bagi  pelaku  UMKM  produk  kreatif  dibawah  binaan  Dewan  Masjid Indonesia Kabupaten Gresik , dilaksanakan secara offline .
c. Pada  tahap  ketiga,  dilakukan  monitoring  dan  evaluasi  kegiatan.  Proses  ini  juga dilakukan Tim Pengabdian STIESIA dan DMI Kabupaten Gresik.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Dewan Masjid Indonesia (DMI) Kabupaten Gresik merupakan organisasi yang bergerak dibidang dakwah  dan membina UMKM dari jamaah masjid.  Salah satu UMKM  yang dibina adalah UMKM produk kreatif atau Kerajinan. UMKM Produk kreatif ini terdiri dari songkok, tas  sekolah,  topi,  anyaman  bamboo  dan  rotan.  Permasalahan  yang  dihadapi  adalah  produk UMKM  belum  menunjukkan  peningkatan  penjualan  yang  signifikan.  Tim  abdimas memberikan  solusi  pelatihan  strategi  rebranding. Strategi  Rebranding adalah  strategi  bisnis yang  dilakukan  untuk  memperbarui  citra  brand  sesuai  dengan  tujuan  pengembangan  bisnis yang diinginkan. sehingga UMKM kerajinan bisa bangkit dan berkembang. Kegiatan ini akan dilakukan melalui tatap muka, dimana mitra DMI akan memfasilitasi akomodasi.
Pada Tahap Pelaksanaan Kegiatan ini dilakukan secara offline di  ruang  Islamic  Centre Masjid  Agung  Gresik.  kegiatan  ini  dihadiri  pemilik  UMKM  kerajinan,  pengurus  DMI Kabupaten Gresik, Tim Abdimas dan mahasiswa. Materi yang disampaikan pada kegiatan ini adalah hanya fokus pada pokok bahasan  yaitu:  Strategi  rebranding, untuk  memperbarui  citra brand  sesuai  dengan  tujuan  pengembangan  bisnis  yang  diinginkan.  Strategi  rebranding  bisa dengan memberikan nama baru, simbol, atau perubahan desain untuk merek yang sudah ada. Tujuan  untuk  menciptakan  identitas  yang  berbeda  untuk  sebuah  brand,  dari  pesaingnya  di pasar. Rebranding akan  semakin  mendekatkan  hubungan  baik  di  antara  konsumen  dengan UMKM,  dapat  memperbarui  kondisi  UMKM  sesuai  dengan  perkembangan  perekonomian, untuk  memperkenalkan  nilai-nilai  baru  UMKM  Kerajinan,  dengan  penyesuaian  nilai  hingga keinginan  konsumen,  produk  UMKM  kerajinan  akan  semakin  banyak  dikenal  dan  diminati, dampaknya keuntungan UMKM kerajinan akan semakin meningkat. Tim Pengabdian kepada Masyarakat  juga  memberikan  motivasi  agar  mereka  mau  dan  punya  semangat  untuk mengembangkan  usaha  mereka  dan  memperkenalkan  usaha  mereka  supaya  dapat  dikenal masyarakat  secara  luas.  Pelatihan  ini  juga  mengajarkan  cara  membuat  merek  yang  baik  dan benar  serta  mudah  di  ingat.  Materi  disampaikan  dalam  waktu  kurang  lebih  60  menit, kemudian  dilanjutkan  dengan  sesi  tanya  jawab.  Selama  pemaparan  materi,  peserta  nampak antusias  mengikuti  jalannya  pelatihan  yang  ditunjukkan  dengan  banyaknya  pertanyaan  yang diajukan. Sebagian UMKM kerajinan sudah mempunyai merek namun belum didaftarkan, ada yang mempnyai merek namun kurang menarik atau desain yang belum menunjukkan ciri khas

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 4, Nomor 4, Desember 2022
dari  produk  .  Diharapkan  UMKM  mitra  sudah  bisa  menerapkan  semua  materi  yang disampaikan.
Gambar 1. Pelaksanaan Pelatihan Strategi Rebranding
Pada  tahap  selanjutnya  ,  dilakukan  monitoring  dan  evaluasi  kegiatan.  Kegiatan  ini dilakukan  satu  bulan  setelah  kegiatan  pelaksanaan  .  Kegiatan  monev  dilakukan  untuk mengevaluasi apakah materi pada kegiatan pelatihan dan pendampingan memberikan manfaat UMKM Kerajinan. Hasil monitoring dan evaluasi yang dilakukan tim abdimas menunjukkan UMKM songkok dan tas sudah melakukan Rebranding untuk meningkatkan penjualannya.
Gambar 2. Songkok lukis dengan desain logo konsumen.

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 4, Nomor 4, Desember 2022
Gambar 3. Tas Forward yang dirubah menjadi Forway
UMKM  Songkok  lukis  melakukan  rebranding  dengan  mengubah  desain  yang sebelumnya  desain  lukis  motif,  saat  ini  berfokus  pada  desain  logo  perusahaan  atau  instansi konsumen.. UMKM kerajinan tas sekolah, mengubah merek FORWARD menjadi FORWAY dan menambah tulisan forway pada kaitan rislisting tas.

## 4. KESIMPULAN DAN SARAN
Simpulan  dari  keseluruhan  kegiatan  ini  adalah  UMKM  kerajinan  sangat  antusias  dan kooperatif  selama  proses  pelatihan  dan  pendampingan,  hal  ini  dapat  terlihat  dari  beberapa pertanyaan yang diajukan ketika proses pelatihan berlangsung. Pelatihan ini juga menambah wawasan  mitra  bisnis  akan  pentingnya  strategi  Branding  bagi  pelaku  UMKM  untuk meningkatkan dan mengembangkan usahanya. Hasil monev menunjukkan UMKM songkok dan tas sekolah sudah menerapkan rebranding untuk meningkatkan penjualannya.
Saran  bagi  UMKM  Kerajinan  diharapkan  lebih  inovatif  dan  kreatif  lagi  didalam menjalankan  usahanya  agar  dapat  lebih  berkembang  lagi  dan  diperlukan  ketekunan  dan keuletan didalam menjalankan usahanya

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 4, Nomor 4, Desember 2022

## DAFTAR PUSTAKA
Ariano.M  (2017).  Pengaruh  Rebranding  Dan  Repositioning  Terhadap  Brand  Equity Smartphone Microsoft Lumia. Jurnal Calyptra . Vol 6,No 2. Pp. 1452-1461
Aprilia.  P. (2020)  .Apa  itu  Rebranding?  Kenapa  Penting  bagi  Bisnis?  Niagahoster online. https://www.niagahoster.co.id/blog/rebranding-adalah/
Kotler,P., Armstrong.G (2012). Prinsip- Prinsip Pemasaran .Edisi13. . Jakarta: Erlangga. Mahmudin  (2021).  5  Strategi  Pemasaran  untuk  Meningkatkan  Penjualan.  Zahiraccounting online. https://zahiraccounting.com/id/blog/5-strategi-pemasaran-untuk- meningkatkan- penjualan/
Setiawati.S,D.,Ratnasari.M.,Futrawati.D.(2019)  Strategi  membangun  branding  bagi  pelaku Usaha Mikro Kecil Menengah. Jurnal Abdimas BSI . Vol. 2 No. 1.pp. 125-136. Seftiandy.S.,  Rohmiati  .S  (2018)  Strategi  Rebranding  E-Commerce  Blanja.com Meningkatkan Brand Awareness melalui Iklan Televisi. Jurnal ISIP. Vol 15. No 1. Pp 29-43 DOI: 10.36451/j.isip.v15i1.12.