92 Maulana et al .,
Peran Perusahaan dalam Pembangunan Wilayah
THE ROLE OF THE COMPANY IN THE DEVELOPMENT OF THE SURROUNDING AREAS

## PERAN PERUSAHAAN DALAM PEMBANGUNAN WILAYAH SEKITAR
Iqbal Maulana 1 , Ismiasih 1 a , Fitri Kurniawati 1
1 Institut Pertanian Stiper (INSTIPER) Yogyakarta, Indonesia
a Korespondensi: Ismiasih, E-mail: ismiasih2017@gmail.com
(Diterima: 27-03-2024; Ditelaah: 06-04-2024; Disetujui: 26-04-2024)

## ABSTRACT
Regional development is an effort stage in realizing growth and change that is planned towards the modernity of society. PT. Perkebunan Nusantara (PTPN) IV as one of the oil palm plantation companies plays a role in the development of the region and surrounding communities. This research aims to determine the role of PTPN IV in the  development  of  the  area  around  the  company.  The  basic  method  used  in  this  research  is  the  qualitative descriptive method. Data was collected by observation, interviews and questionnaires. Samples were taken from managers  and  employees  totaling  30  respondents.  The  research  results  show  that  PTPN  IV  in  regional development in Huta Bayu Raja District, Simalungun Regency, North Sumatra Province is in the role category with a score of 72 and is able to meet the needs of the community and employees. Regional development that has been carried out by PTPN IV includes development of production infrastructure, connecting infrastructure, socio- cultural infrastructure, public infrastructure, educational infrastructure, health infrastructure. The company needs to continue to improve physical and non-physical development to further increase its role in regional development for company employees and the surrounding community.
Keywords : Development, regional, role.

## ABSTRAK
Pembangunan wilayah merupakan tahapan usaha dalam mewujudkan pertumbuhan dan perubahan yang berencana menuju modernitas masyarakat. PT. Perkebunan Nusantara (PTPN) IV sebagai salah satu perusahaan perkebunan kelapa sawit turut berperan terhadap pembangunan wilayah dan masyarakat disekitarnya.  Tujuan dari penelitian ini  yaitu  untuk  mengetahui  peran  PTPN  IV  terhadap  pembangunan  wilayah  sekitar  perusahaan.  Metode  dasar dalam  penelitian  ini    menggunakan  metode  deskriptif  kualitatif.  Pengumpulan  data  dilakukan  dengan  cara observasi,  wawancara,  dan  kuesioner.  Sampel  diambil  dari  pihak  manajer  dan  karyawan  sebanyak  30  orang responden. Hasil penelitian menyatakan bahwa PTPN IV dalam pembangunan wilayah di Kecamatan Huta Bayu Raja, Kabupaten Simalungun, Provinsi Sumatera Utara memiliki skor 72 sehingga masuk kategori berperan dan mampu memenuhi  kebutuhan masyarakat dan karyawan. Pembangunan wilayah yang telah dilakukan oleh PTPN IV diantaranya yaitu pembangunan prasarana produksi, prasarana penghubung, prasarana sosial budaya, prasarana umum, prasarana pendidikan, prasarana kesehatan. Pihak perusahaan perlu terus meningkatkan pembangunan fisik dan non fisik untuk lebih meningkatkan perannya dalam pembangunan wilayah bagi karyawan perusahaan dan masyarakat sekitar.
Kata Kunci: Peran, pembangunan, wilayah
Maulana, I, Ismiasih, & Kurniawai, F. (2024). Peran Perusahaan dalam Pembangunan Wilayah Sekitar. Jurnal AgribiSains, 10 (/2),  92-100.

## PENDAHULUAN
Perkebunan menjadi salah satu bidang penting  dalam  mendukung  terwujudnya pembangunan nasional (Maure et al ., 2023).
Komoditas  perkebunan  yang  cukup berperan  diantaranya  yaitu  kelapa  sawit, dan sebagai  salah satu sektor unggulan di Indonesia yang  telah berkembang hampir
di  seluruh  wilayah.  Terdapat  dua  pulau utama  sebagai  sentra  perkebunan  kelapa sawit  di  Indonesia  yaitu  Sumatera  dan Kalimantan  dengan  produksi  minyak  sawit mencapai  95%  (Ismai,  2017).  Adanya perkebunan  kelapa  sawit  rakyat  disuatu wilayah  diharapkan  dapat  turut  beperan dalam meningkatkan perekonomian wilayah dan kesejahteraan masyarakat (Kospa, 2016; Kurniawati,
2021; Noviyanto
& Simammora, 2023).
Peran perusahaan
dalam pembangunan  wilayah  serta  masyarakat telah  diatur  oleh  beberapa  peraturan perundang-undangan,  diantaranya  UU  No. 47  Tahun  2012  mengenai  tanggung  jawab sosial dan lingkungan perusahaan (Noviyanto & Simammora, 2023; Octaviani et al ., 2022;Wiranata, 2015; Zumirrqof et al., 2024). Dalam UU tersebut dijelaskan bahwa setiap perusahaan memiliki kewajiban untuk mewujudkan  hubungan  yang  harmonis, seimbang, serasi, dan sesuai dengan kondisi lingkungan  serta  nilai,  norma  dan  budaya masyarakat setempat (Lestari, 2018). Aktifitas  yang  dilakukan  oleh  perusahaan diharapkan dapat turut meningkatkan kesejahteraan  masyarakat  dan  membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar (Subastian,  2016;  Kuvaini et  al .,  2021; Nawiruddin, 2017).
Menurut  Syahza,  (2011)  aktifitas bisnis  melalui  pembangunan  perkebunan kelapa  sawit  dapat  membawa  perubahan besar  terhadap  kondisi  masyarakat  sekitar. Disamping itu dengan adanya pembangunan yang  dilakukan  oleh  perkebunan  kelapa sawit  memberikan  peran  ganda  terhadap perekonomian  wilayah  yaitu  menciptakan lapangan  kerja,  menciptakan  kesempatan, peluang  kerja  dan  pendapatan  masyarakat (Sidiq, 2014).
PT. Perkebunan Nusantara (PTPN) IV merupakan  salah  satu  perusahaan  yang bergerak di bidang perkebunan kelapa sawit. Perkebunan tersebut berlokasi di Kecamatan Huta  Bayu  Raja  Kabupaten  Simalungun Sumatera  Utara,  dan  dibangun  di  tengah-
tengah  masyarakat.  Adanya  perusahaan tersebut  tentunya  dapat  ikut  serta  dalam meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat melalui kegiatan pembangunan yang telah dilakukan. PTPN IV tidak hanya berfokus pada bisnis, akan tetapi  perusahaan turut memiliki kewajiban memberikan perhatian  kepada  masyarakat  sekitar melalui pendidikan, kesehatan, lingkungan dan ekonomi (Diarsa, 2019).
Pembangunan  merupakan  suatu konsep  aktifitas  atau  kegiatan  untuk memenuhi  kebutuhan  manusia  pada  saat ini  tanpa  mengganggu  keberlangsungan generasi  yang  akan  datang  (Saragih, 2020).  Pembangunan  pada  dasarnya merupakan  suatu  proses  perubahan  yang direncanakan  dan  serangkaian  kegiatan yang dilakukan secara bertahap, berkesinambungan,  dan  berkelanjutan (Hayati et al ., 2017).
Fungsi  perusahaan  dalam  kegiatan pembangunan
yaitu menetapkan kebijakan serta prosedur untuk mencapai tujuan perusahaan secara tepat. Pembangunan di daerah Huta Bayu Raja Kabupaten  Simalungun  tidak  hanya menjadi tanggung jawab pemerintah akan tetapi menjadi tanggung jawab PTPN IV sebagai  lokasi  kegiatan  produksinya. Oleh karena itu dengan adanya PTPN IV di  wilayah  Huta  Bayu  Raja  maka diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi  kesejahteraan  masyarakat  sekitar melalui  pembangunan  yang  dilakukan, bukan  hanya  untuk  memperoleh  profit atau keuntungan yang diperuntukkan bagi perusahaan  saja.  Disamping  itu,  sesuai dengan UU No 40 tahun 2007 dijelaskan bahwa  setiap  perusahaan  yang  berbadan hukum memiliki kewajiban untuk bertanggung  jawab  terhadap  kondisi sosial dan lingkungannya, jika perusahaan  tidak  melakukan  kewajiban tersebut  maka  akan  mendapatkan  sanksi (Hilarius,  2012;  Bahri,  2016;  Linggi, 2018)  .  Adanya  perusahaan  juga  dapat memberikan dampak secara sosial
94
Maulana et al .,
Peran Perusahaan dalam Pembangunan Wilayah
sepertinya  timbulnya  kecemburuan  sosial akibat  adanya  perbedaan  kesejahteraan antara pegawai perusahaan dengan masyarakat  sekitar  (Ernawan et  al .,  2014). Adanya  perusahaan  juga  dituntut  untuk dapat  memberikan  dampak  positif  terhadap keberlanjutan pembangunan (Nggili, 2017). Subastian,  (2016),  Sutiknya  &  Sesario, (2021)  dan  Topan  &  Ifrani,  (2021) menjelaskan    bahwa  dengan  adanya perusahaan  juga harus memiliki  kepedulian dan berperan dalam meningkatkan kesejahteraan dan perekonomian masyarakat sekitar.  Beberapa  penelitian  tersebut  telah mengkaji  dampak  keberadaan  perusahaan terhadap  kondisi  sosial,  ekonomi,  dan lingkungannya,  namun  belum  ada  yang mengkaji  mengenai  sejauh  mana  peran perusahaan terhadap pembangunan wilayah sekitar. Berdasarkan latar belakang tersebut, maka  penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui  peran  PTPN  IV  terhadap pembangunan  wilayah  di  Kecamatan  Huta Bayu Raja Kabupaten Simalungun Provinsi sumatera  utara  dan  apa  saja  pembangunan wilayah yang telah dilakukan oleh PTPN IV.

## METODE
Penelitian menggunakan metode dasar deskriptif kualitatif yaitu suatu metode yang menjelaskan  dan  menggambarkan  suatu permasalahan  atau  fenomena  yang  sedang diteliti  (Sugiyono,  2016).  Lokasi  dipilih dengan  menggunakan  metode purposive sampling yaitu  penentuan  lokasi  secara sengaja,  dengan  pertimbangan  bahwa  di PTPN IV telah dilakukan kegiatan pembangunan  wilayah  bagi  masyarakat. Penelitian ini mengambil lokasi di Afdeling (AFD)  1  (satu)  Dolok  Sinumbah,  yang merupakan  lokasi  terdekat  dengan  pabrik kelapa  sawit.  Waktu  penelitian  berlangsung selama  satu  bulan,  yaitu  dari  tanggal  11 Oktober  sampai dengan 12 November tahun 2023. Metode penentuan sampel menggunakan purposive  sampling yatiu teknik pengambilan sampel yang disesuaikan berdasarkan  tujuan  penelitian  (Sugiyono, 2016).  Sampel  dipilih  dari  responden  yang
mengetahui  adanya  pembangunan  fisik maupun  non  fisik  yang  telah  dilakukan oleh  perusahaan.  Pada  penelitian  ini sampel  diambil  sebanyak  30  orang  yang terdiri  dari    manajer  dan  karyawan. Karyawan  dipilih    dari  karyawan  bagian pemeliharaan dan perawatan dan merupakan  masyarakat  yang  tinggal disekitar  perusahaan.  Jenis  data  yang digunakan  yaitu  data  primer  dan  data sekunder.  Data  primer  merupakan  data yang  didapat  secara  langsung,    melalui hasil  wawancara  secara  langsung  dan mendalam  kepada  para  narasumber  yaitu manajer,  karyawan  bagian  pemeliharaan serta  masyarakat  di  sekitar  PTPN  IV. Sementara data sekunder adalah berbagai sumber  informasi  yang  telah  tercatat sebelumnya kemudian dikumpulkan untuk melengkapi kebutuhan data penelitian.  Data  dikumpulkan    dengan cara observasi, kuesioner, dan wawancara. Setelah  tabulasi  data  selesai  dilakukan maka  tahap  berikutnya  yaitu  melakukan analisis  data.  Data  dianalisis  dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif.  Sementara  untuk menilai informasi  yang  berkaitan  dengan  peran PTPN  IV  dalam  pembangunan  wilayah maka  data  diukur  dengan  menggunakan skala  likert,  dengan  menilai  menjadi  3 kategori  yaitu  berperan  (3),  cukup berperan (2), tidak berperan (1).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Identitas Karyawan Indentitas karyawan sebagai responden  merupakan  gambaran  tentang para  pekerja  perkebunan  kelapa  sawit yang  bekerja  di  PTPN  IV,  Kecamatan Huta  Bayu  Raja,  Kabupaten  Simalungun Provinsi Sumatera Utara. Identitas karyawan sebagai responden
dindentifikasi dari usia, tingkat pendidikan, dan pengalaman kerja.
Indentifikasi  responden  dapat  dilibat dari tabel 1 berikut :
Tabel 1. Identitas Responden No  Pengalaman kerja (Tahun) Jumlah (Orang) Persentase (%) 1.  3 – 10 11 37 2.  11 – 20 11 37 3.  21 – 30 7 23 4.  31 – 40 1 3 Jumlah 30 100 No  Umur (Tahun) Jumlah (Orang) Peresentase (%) 1.  25-35 4 13 2.  36-45 17 57 3.  46-55 9 30 Jumlah 30 100 No  Tingkat Pendidikan  Jumlah (Orang) Peresentase (%) 1.  SD 8 27 2.  SMP 6 23 3.  SMA 13 43 4.  D1 1 3 5.  S1 2 3 Jumlah 30 100 Sumber: Analisis data primer, 2023
Berdasar  tabel  1  pada  karakteristik pengalaman,  terlihat  bahwa  pengalaman karyawan  mayoritas  berada  pada  kisaran antara 3 sampai 10 tahun dan 11 sampai 20 tahun  dengan  persentase  37%.  Hal  ini mengindikasikan  bahwa  rata-rata  karyawan sudah bekerja cukup lama sehingga dimungkinkan sudah memahami dan memiliki keterampilan dalam menyelesaikan pekerjaannya.  Dari  segi  usia,  dapat  dilihat bahwa  karyawan  di  PTPN  IV  mayoritas berusia  antara  36  tahun  sampai  45  tahun (57%)  kemudian  disusul  dengan  karyawan berumur  antara  36  tahun  sampai  45  tahun dengan  persentase  30%  dan  selanjutnya berusia  25  tahun  sampai  35  tahun  dengan persentase 13%. Hal ini menjelaskan bahwa karyawan  di  PTPN  IV  rata-rata  masih tergolong usia produktif sehingga dimungkinkan  masih  memiliki  fisik  yang kuat dalam menjalankan tugas dan pekerjaannya. Sementara dari tingkat pendidikan, dapat dilihat karyawan di PTPN IV masuk kategori berpendidikan menengah ke bawah, yaitu di tingkat pendidikan SMA, SMP  dan  SD  dengan  persentase  berturut- turut  43%  untuk  SMA,  27%  untuk  SD  dan
sebanyak  23%  untuk  SMP.  Hal  ini menjelaskan  bahwa  karyawan  yang bekerja  di  PTPN  IV  tidak  harus berpendidikan  tinggi  namun  dari  pihak perusahaan  mensyaratkan  bahwa  setiap karyawan yang bekerja mampu melakukan  dan  menyelesaikan  pekerjaan dengan baik.
2. Peran PTPN IV dalam Pembangunan Wilayah PTPN IV dalam melakukan kegiatan  pembangunan  wilayah  dapat dikelompokkan menjadi dua bidang yaitu pembangunan  fisik,  dan  non  fisik. Kegiatan tersebut tentu saja dibangun oleh perusahaan  untuk  memenuhi  semua kebutuhan karyawan diantaranya pembangunan prasarana produksi,
prasarana  penghubung,  prasarana  sosial budaya, prasarana kesehatan dan prasarana umum.
Pembangunan  baik  fisik  maupun non  fisik  yang  dilakukan  oleh  PTPN  IV sejauh  ini  dipandang  oleh  karyawan sebagai  sesuatu  hal  yang  memiliki  peran cukup  penting.  Pada  tabel  2,    dijelaskan peran  dari  masing-masing  pembangunan fisik  yang  telah  dilakukan  oleh  pihak perusahaan terhadap pembangunan wilayah.
Tabel 2. Pembangunan Prasarana Produksi No Prasarana produksi Skor (%) 1 Membangun lahan sebagai kebun gizi di setiap lahan rumah pekerja 55 61 2 Membangun sarana tempat tinggal untuk ternak 55 61 3 Memberikan alat pelindung diri seperti helm, sepatu boot, kacamata 90 100 4 Memberikan alat-alat panen kelapa sawit seperti egrek, angkong 90 100
96
Maulana et al .,
Peran Perusahaan dalam Pembangunan Wilayah No Prasarana produksi Skor (%) 5 Memberikan baju dinas    seperti baju lapangan dan baju formal kepada seluruh karyawan 60 67 Rata-rata skor 70 77 Kategori Cukup Berperan Sumber: Analisis data primer, 2023 Pembangunan wilayah terhadap prasarana produksi di PTPN IV seperti yang dijelaskan  dalam  tabel  2,  secara  umum masuk kategori cukup berperan dengan skor 70. Pembangunan wilayah khususnya untuk lahan  sebagai  kebun  gizi  memiliki  skor paling  rendah  dengan  skor  55  dan  masuk kategori  cukup  berperan.  Begitu  juga  untuk pembangunan  sarana  tempat  tinggal  bagi ternak memberikan kategori cukup berperan. Hal  ini  dikarenakan  tidak  semua  hewan ternak mendapatkan  fasilitas tempat tinggal yang  disediakan  oleh  perusahaan.  Terdapat beberapa hewan ternak yang masih berkeliaran  di  sekitar  perkebunan  kelapa sawit.  Pemberian  alat  pelindung  diri  seperti helm,  sepatu  boot,  kacamata  memiliki  skor tertinggi dengan skor 90  dan masuk kategori berperan.  Dengan  demikian,  secara  umum fasilitas  yang  disediakan  oleh  perusahaan dalam  pembangunan  sarana  produksi  sudah dapat memenuhi kebutuhan karyawan.
Tabel 3.Pembangunan Prasarana Penghubung No  Pembangunan sarana penghubung Skor       (%) 1 Pembangunan infrastruktur jalan 88 98 2 Melakukan kegiatan perawatan jalan 86 96 3 Pembangunan jembatan 60 67 4 Pembangunan tower untuk mendukung jaringan sinyal 82 91 5 Penyedian moda transportasi 83 92 Rata-rata skor 79 88 Kategori Berperan Sumber: Analisis data primer, 2023
Pembangunan prasarana penghubung  yang  disediakan  oleh  PTPN IV  (tabel  3)  memiliki  peran  yang  cukup baik  yaitu  dengan  skor  88.  Hal  ini menunjukkan bahwa kegiatan
pembangunan  sarana  penghubung  telah memenuhi  harapan  dari  masyarakat. Namun  untuk  pembangunan  prasarana seperti    jembatan  yang  dilakukan  oleh PTPN IV memiliki skor terendah dengan nilai  60.  Hal  ini  dikarenakan    jembatan yang  dibangun  masih  terlalu  sempit  dan kecil  sehingga  masih  menyulitkan  bagi kendaraan untuk melaluinya.
Tabel  4.  Pembangunan  Prasarana  Sosial Budaya
NO Prasarana sosial budaya Skor (%) 1 Pembagunan aula/wisma sebagai sarana kegiatan sosial 89 99 2 Pelaksanaan kegiatan rutinitas gotong royong 89 99 3 Pelaksanaan kegiatan perdukuhan 56 62 4 Pelaksanaan kegiatan keagamaan 84 93 5 Pembangunan kegiatan sosial 90 100 Rata-rata skor 81 90 Kategori Berperan Sumber: Analisis data primer, 2023 Pembangunan prasarana sosial budaya seperti yang ada di tabel 4, secara umum  memiliki  skor  81,  dan  masuk kategori berperan. Sehingga dapat diketahui  bahwa  kegiatan  pembangunan yang  dilakukan  oleh  PTPN  IV  seperti penyediaan aula atau rumah dan pembangunan  fasilitas  kegiatan  sosial lainnya  telah  memenuhi  keinginan  dari masyarakat  atau  karyawan  yang  tinggal disekitar perusahaan. Sementara
pembangunan dalam pelaksanaan
kegiatan  perdukuhan  memiliki  skor  yang terendah  dengan  nilai  56.  Hal  ini dikarenakan  karyawan  sudah  memiliki
kesibukan    dalam  bekerja  sehingga  fasilitas pembangunan  sebagai  wadah  kegiatan perdukuhan  kurang  dimanfaatkan  oleh masyarakat.
Berdasarkan  Tabel  5,  dapat  diketahui bahwa pembangunan prasarana umum yang dilakukan  oleh  PTPN  IV  seperti  lapangan bola,  badminton,  bola  voli,  bola  basket  dan area lari mampu berperan cukup baik dengan skor 83.
Tabel 5. Pembangunan Prasarana Umum
No Prasarana umum Skor  (%) 1 Pembangunan lapangan bola kaki 89 90 2 Pembangunan lapangan bola voli 88 98 3 Pembangunan lapangan badminton 90 100 4 Pembangunan lapangan    bola basket 89 90 5 Pembangunan area traking/ lari 60 67 Rata-rata skor 83 89 Kategori Berperan Sumber: Analisis data primer, 2023 Namun  untuk  pembangunan  area traking  atau  lari  masuk  kategori  cukup berperan. Pembangunan prasarana tersebut diperuntukkan untuk karyawan dan masyarakat yang tinggal disekitar perusahaan.  Peran  perusahaan  dalam pembangunan area tracking masih tergolong rendah. Hal ini dikarenakan dari pihak  perkebunan  kurang  melakukan perawatan  terhadap  lapangan  lari  yang telah dibangunnya.
Tabel 6. Pembangunan Pelayanan Kesehatan
No Pelayanan Kesehatan Skor (%) 1 Pembangunan puskesmas 90 100 2 Pembangunan posyandu 60 66 3 Pelayanan bidan 64 71 4 Pembangunan rumah   sakit rujukan 90 100 Rata-rata skor 76 84 Kategori Berperan
Sumber: Analisis data primer, 2023
Pada  tabel  6,  terlihat  bahwa pelayanan kesehatan yang telah dibangun oleh PTPN IV memiliki rata-rata skor 76 dengan kategori berperan. Adanya pembangunan kesehatan seperti puskesmas dan rumah sakit rujukan sudah sesuai  dengan  kebutuhan  karyawan dengan  skor  tinggi  (90)  dan  masuk kategori berperan. Namun untuk pembangunan pelayanan kesehatan seperti  fasilitas  bidan  masuk  kategori cukup berperan. Hal ini dikarenakan bidan tidak  berada  di  afdeling  sehingga  harus menjemput  terlebih  dahulu  sewaktu- waktu jika dibutuhkan oleh masyarakat.
Tabel 7. Pembangunan Sarana Pendidikan
No Sarana Pendidikan Skor ( %) 1 Sarana pendidikan anak usia dini (PAUD) 90 100 2 Sarana pendidikan taman kanak-kanak (TK) 87 97 3 Sarana Pendidikan sekolah dasar 89 99 4 Sarana pendidikan sekolah menengah pertama (SMP) 89 99 5 Sarana Pendidikan sekolah menengah atas (SMA) 57 63 Rata-rata skor 82 92 Kategori Berperan Sumber: Analisis data primer, 2023
Pembangunan  sarana  pendidikan oleh  PTPN  IV  (Tabel  7)  secara  umum masuk kategori berperan dengan skor 82. Pembangunan  sarana  pendidikan  untuk anak  usia  dini  (PAUD)  memiliki  skor tertinggi  (90),  sehingga  dapat  diketahui bahwa  sarana  yang  dibangun  oleh  PTPN IV telah memenuhi harapan dari kebutuhan  masyarakat.  Sementara  untuk sarana  pendidikan  di  tingkat  SMA memiliki  skor  terendah  dengan  nilai  57 sehingga masuk kategori cukup berperan. Hal ini dimungkinan bahwa pembangunan sarana di tingkat SMA masih belum cukup memadai.

## Peran Perusahaan dalam Pembangunan Wilayah
Tabel 8. Pembangunan Wilayah Oleh PTPN IV di Kecamatan Huta Bayu Raja Kabupaten
Simalungun No Pembangunan wilayah Skor Kategori 1. Prasarana produksi 70 Cukup Berperan 2. Prasarana penghubung 79 Berperan 3. Prasarana sosial budaya 81 Berperan 4. Prasarana umum 83 Berperan No Pembangunan wilayah Skor Kategori 5. Pelayanan kesehatan 76 Berperan 6. Sarana pendidikan  82 Berperan Rata-rata skor 75 Berperan Sumber: Analisis data primer, 2023
Kegiatan pembangunan terhadap wilayah  yang  dilakukan  oleh  PTPN  IV (Tabel  8)  secara  umum  nampak  bahwa keberadaan  PTPN  IV  mampu  berperan dengan  baik.  Hal  ini  terlihat  dari  semua pembangunan yang telah dilakukan terhadap wilayahnya. Namun dari semua pembangunan tersebut terdapat satu pembangunan  yang  masuk  kategori  cukup berperan  yaitu  pada  pembangunan  sarana produksi. Dengan demikian, pihak PTPN IV perlu  untuk  melakukan  kajian  lebih  lanjut untuk dapat meningkatkan peran perusahaan terhadap  pembangunan  di  wilayahnya, misalnya dengan dengan menambah fasilitas atau melakukan perbaikan terhadap pembangunan yang sudah berjalan sehingga dapat  memenuhi  harapan  dan  kebutuhan masyarakat  baik  di  lingkungan  perusahaan maupun di sekitarnya.

## KESIMPULAN
Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa PT. Perkebunan Nusantara IV dalam melakukan  kegiatan  pembangunan  wilayah di  Kecamatan  Huta  Bayu  Raja,  Kabupaten Simalungun, Provinsi  Sumatera  Utara dinyatakan  telah  berperan  dengan  baik. Pembangunan  wilayah  yang  dilakukan  oleh PTPN IV diantaranya meliputi pembangunan
prasarana produksi, prasarana penghubung,  prasarana  sosial  budaya, prasarana  umum,  prasarana  pendidikan, dan  prasarana  kesehatan.  Perusahaan harus terus berupaya untuk meningkatkan perannya  dalam  pembangunan  wilayah terutama  dalam  pembangunan  sarana produksi  karena  masih  tergolong  cukup berperan.

## DAFTAR PUSTAKA
Bahri,  S.  (2016).  Peran  CSR  dalam Mendukung Pembiayaan Pembangunan Masyarakat di Daerah. Warta
Dharmawangsa , (47). Ernawan,  E.  R.,  Manajemen,  P.  S.,  & Pasundan, U. (2014).
Tanggungjawab  Sosial  Perusahaan (Corporate  Social  Responsibility).
Jurnal  Manajemen  Dan  Bisnis (Performa) , 11 (2), 155–173. Diarsa, N.F. (2019). Peran Swasta Dalam Pembangunan  Wilayah . November , 1–8. https://www.researchgate.net/public ation/337195987
Hayati,  M.,  Elfiati,  &  Martina.  (2017).
Peranan  Sektor  Pertanian  Dalam Pembangunan Wialayah Kabupaten Bireuen Provinsi Aceh . 1 (3). https://revistapublicando.org/revista /index.php/crv/article/download/965 /pdf_713/3821#:~:text=El pensamiento cr?tico es un,las habilidades del razonamiento
cr?tico. Hilarius,  Y.  (2012).  Efektivitas  Program CSR/CD dalam Pengentasan Kemiskinan; Studi Peran Perusahaan Geotermal di Jawa
Barat.
Masyarakat Jurnal Sosiologi , 17 (1). https://doi.org/10.7454/mjs.v17i1.1 189
Ismai.  (2017).  Perkebunan  Kelapa  Sawit
Indonesia Dalam Perspektif
Pembangunan Berkelanjutan. Jurnal Ilmu-Ilmu  Sosial  Indonesia , 43 (1), 81–94.
http://jmi.ipsk.lipi.go.id/index.php/jmii psk/article/view/717/521 Kospa, H. S. D. (2016). Konsep Perkebunan Kelapa  Sawit  Berkelanjutan. Jurnal
Tekno  Global  UIGM  Fakultas  Teknik ,
5 (1), 1–10. https://doi.org/10.36982/jtg.v5i1.223 Noviyanto,  I.A.  &  Simammora,  L.  (2023). Dampak Keberhasilan Corporate Social Responsibility (Csr) Pt. Astra Internasional  Terhadap  Kesejahteraan Masyarakat. Jurnal  Agribisains , 9 (1),
1–14. https://doi.org/10.30997/jagi.v9i1.6347
Kurniawati,  F.  (2021).  Peran  Perusahaan Dalam  Meningkatkan  Kualitas  Hidup Karyawan  Pt.  Tri  Bakti  Sarimas. AGRIFITIA :  Journal  of  Agribusiness Plantation ,
1 (2), 115–124.
https://doi.org/10.55180/aft.v1i2.119
Kuvaini,  A.,  Soesatrijo,  J.,  &  Prayoga,  A.
(2021).  Studi  Implementasi  Program CSR ( Corporate Social Responsibility ) Berkelanjutan di Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit. Jurnal Citra Widya Edukasi , 13 (3), 201–212.
journal.cwe.ac.id Lestari,  S.  N.  (2018).  Peran  Perusahaan Melaksanakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Sebagai Upaya Pengentasan Kemiskinan Di Indonesia.
Masalah-Masalah  Hukum , 46 (1),  80. https://doi.org/10.14710/mmh.46.1.20 17.80-91
Linggi, R. K. (2018). KABUPATEN PASER .
6 (3), 1155–1168.
Maure,  G.  H.,  Latuan,  E.,  &  Alota,  M. (2023). Income and Feasibility Analysis  of  Coffee  Farming. Jurnal
Agribisains , 9 (2), 97–104. https://doi.org/10.30997/jagi.v9i2.7753
Nawiruddin,
M. (2017). Dampak Keberadaan  Perkebunan  Kelapa  Sawit dalam Peningkatan Pendapatan Masyarakat  di  Kecamatan  Long  Kali Kabupaten Paser. Jurnal Ilmu Pemerintahan , 5 (1), 227–240.
Nggili, R. A. (2017). Tanggung Jawab Etis
Perusahaan Dalam Menjaga Keberlajutan  Pembangunan. Kritis , 26 (1),
75–91. https://doi.org/10.24246/kritis.v26i1
p75-91
Octaviani,  F.,  Raharjo,  S.  T.,  & Resnawaty,  R.  (2022).  Strategi Komunikasi dalam Corporate Social Responsibility  Perusahaan  sebagai upaya  Pemberdayaan  Masyarakat. Jurnal  Ilmu  Kesejahteraan  Sosial HUMANITAS , 4 (I), 21–33. https://doi.org/10.23969/humanitas.
v4ii.4882
Saragih,  I.  K.,  Rachmina,  D.,  & Krisnamurthi,  B.  (2020).  Analisis Status  Keberlanjutan  Perkebunan Kelapa  Sawit  Rakyat  Provinsi Jambi. Jurnal  Agribisnis  Indonesia ,
8 (1),
17–32. https://doi.org/10.29244/jai.2020.8. 1.17-32 Sidiq,  B.  (2014).  Kata  kunci :  Dampak industri,Kerja Sama, Perubahan
Sosial. Sosiologi , 2 (4), 39–50. Subastian,  T.  (2016). Peran  Perusahaan PT. PMM (Prima Mitrajaya Mandiri)  Kelapa  Sawit  Dalam Peningkatan  Ekonomi  Masyarakat Di Desamuara Kaman Ilir Kecamatan Muara Kaman Kabupaten Kutai Kartanegara . 4 (3),
1315–1326.
Sugiyono.  (2016). Metode  Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, R&D . ALFabeta. Sutiknya, T. C. A., & Sesario, R. (2021). Penerapan Corporate Social Responsibility  (Csr)  Terhadap  Citra Perusahaan Di Kabupaten Bengkayang. Jurnal  Vokasi , 16 (2), 105–110.
https://doi.org/10.31573/vokasi.v16i 2.371
Syahza,  A.  (2011).  Percepatan  Ekonomi Pedesaan  Melalui  Pembangunan Perkebunan  Kelapa  Sawit  *. Jurnal Ekonomi  Pembangunan:  Kajian
100  Maulana et al .,

## Peran Perusahaan dalam Pembangunan Wilayah
Masalah Ekonomi Dan Pembangunan , 12 (2),
297.
https://doi.org/10.23917/jep.v12i2.200
Topan,  M.,  &  Ifrani,  I.  (2021).  Peran Koperasi Pada Program Kemitraan Inti Plasma  Perkebunan  Kelapa  Sawit Untuk Meningkatkantaraf Hidup
Masyarakat. Al-Adl :  Jurnal  Hukum ,
12 (2), 317. https://doi.org/10.31602/al- adl.v12i2.4145
Wiranata,  A.  (2015).  Peran  Pt.  Harapan
Sawit Sejahtera Dalam Rangka Pemberdayaan Masyarakat Desa Modang  Kecamatan  Kuaro  Kabupaten
Paser. Ejournal.Ip.Fisip.Unmul.Ac.Id ,
3 (4), 1539–1553
Zumirrqof, R. D., Januarita, R., & Hendar, J.
(2024, January). Implementasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Di PT Timah Persero Tbk untuk Menyediakan  Pelayanan  Pendidikan Masyarakat  Bangka  Belitung  sebagai Wujud Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Dihubungkan dengan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 47 Tahun.
In Bandung  Conference  Series:  Law
Studies (Vol. 4, No. 1).