http://ejurnal.budiutomomalang.ac.id/index.php/jpjok DOI : 10.33503/jp.jok.v7i1.3226
Sport Development Strategy for Rock Climbing at Central Bengkulu Regency
Andika Prabowo 1) , Septian Raibowo 2) , Yahya Eko Nopiyanto 3) , Andes Permadi 4) , Oddie Barnanda Rizky 5)
Program Studi Pendidikan Jasmani Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan 1,2,3,4,5 Universitas Bengkulu
Email: 1 andikaprabowo@unib.ac.id , 2 septianraibowo@unib.ac.id ,
3 yahyaekonopiyanto@unib.ac.id , 4 andespermadi@unib.ac.id , 5 oddiebarnandarizky@unib.ac.id

## ABSTRAK
This study aimed to formulate a sports development strategy for rock climbing on the Kandis Hills in central Bengkulu. A descriptive qualitative approach was used in the design of this study. This research  began  with  the  identification  and  analysis  of  the  disease's  internal  environment (strengths and weaknesses) and formative external environment (opportunities and threats). This study used his SWOT analysis with IFAS and EFAS matrices. The instruments of this study were interviews,  observations,  questionnaires,  and  documents.  The  study  sample  consisted  of  2 individuals from interview data collection and observation by subject sampling techniques and 30 respondents  from  a  questionnaire.  As  a  result  of  the  study  based  on  SWOT  analysis,  the researchers found that tourism sport climbing cliffs on Kandice Hill in quadrant I had an internal factor value of +0.4 and an external factor value of +0.68 in the SO strategy (between external and external factors). I discovered something. Internal Opportunities) Sport Climbing Tourism's strategic  location  in  Bukit  Kandis  provides  opportunities  and  strengths  to  maximize  existing opportunities.

## Keywords: Development, Rock Climbing, Sport Tourism, Strategy

## Strategi Pengembangan Olahraga Panjat Tebing Kabupaten Bengkulu Tengah

## ABSTRAK
Tujuan  penelitian  ini  adalah  merumuskan  strategi  pengembangan  wisata  panjat  tebing  di  Bukit Kandis  Bengkulu  Tengah.  Desain  penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif  deskriptif. Kajian  ini  diawali  dengan  mengidentifikasi  dan  menganalisis  kondisi  lingkungan  internal (kekuatan dan kelemahan) dan kondisi lingkungan eksternal (peluang dan ancaman). Penelitian ini menggunakan  analisis  SWOT  dengan  matriks  IFAS  dan  EFAS.  Instrumen  penelitian  berupa wawancara,  observasi,  survei  dan  dokumentasi.  Sampel  penelitian  terdiri  dari  dua  orang  yang mengumpulkan data wawancara dan observasi menggunakan teknik convenience sampling dan 30 peserta survei. Menurut hasil kajian berdasarkan analisis SWOT, wisata pendakian Bukit Kandis menduduki peringkat keempat I dengan skor faktor internal +0,4 dan skor faktor eksternal +0,68 dengan strategi SO (antara eksternal dan internal). Potensi). Sebagai lokasi wisata pendakian yang strategis,  Bukit  Kandis  memiliki  peluang  dan  kekuatan  yang  dapat  dimanfaatkan  secara  optimal untuk memanfaatkan peluang yang ada.
Kata Kunci : Pengembangan, Panjat Tebing, Sport Tourism , Strategi
© 2023 UNIVERSITAS INSAN BUDI UTOMO Info Artikel P-ISSN 2613-9421 Dikirim : 07 Juli 2023 E-ISSN 2654-8003 Diterima : 28 November 2023
Dipublikasikan  : 30 November 2023
 Alamat korespondensi: andikaprabowo@unib.ac.id
Universitas Bengkulu, Jl. WR. Supratman, Kandang Limun, Kec. Muara Bangka Hulu, Sumatera, Bengkulu 38371, Indonesia
Andika Prabowo 1) , Septian Raibowo 2) , Yahya Eko Nopiyanto 3) , Andes Permadi 4) , Oddie Barnanda Rizky 5) . Jp.jok (Jurnal Pendidikan. Jasmani, Olahraga dan Kesehatan). 7 (1) 117-130

## PENDAHULUAN
Olahraga  merupakan  bagian  integral  dari  aktivitas  manusia.  Hal  ini tercermin  dari  banyaknya  orang  yang  berolahraga,  baik  untuk  alasan  performa, kesehatan,  maupun  rekreasi. (Nopiyanto  &  Raibowo,  2019).  Perubahan perkembangan  manusia  modern,  dimana  tujuan  olahraga  tidak  hanya  untuk meningkatkan  kondisi  fisik,  tetapi  juga  olahraga  rekreasi  semakin  berkembang pesat.  Olahraga  outdoor  sedang  menjadi  trend  yang  saat  ini  sedang  digemari masyarakat.  Saat  ini  olahraga  merupakan  bagian  dari  industri  pariwisata  yang dapat menarik wisatawan untuk berolahraga sambil menikmati kondisi alam yang indah.  Wisatawan  semacam  itu  sering  diklasifikasikan  sebagai  wisatawan  minat khusus. (Nopiyanto et al., 2021)
Pariwisata  adalah  sebuah  konsep  yang  tidak  hanya  tentang  melepaskan kebosanan, tetapi juga tentang menjadi cara hidup bagi wisatawan dan konsumen (Deasy,  2020).  Salah  satu  sektor  pariwisata  yang  dapat  meningkatkan  jumlah wisatawan  dan  berdampak  pada  pendapatan  ekonomi  adalah sport  tourism.
Berbagai  upaya  telah  dilakukan  pemerintah  untuk  meningkatkan  kunjungan wisatawan  ke  negaranya,  antara  lain  melalui  wisata  olahraga (Melo  &  Sobri, 2017).  Salah  satu  sektor  pariwisata  yang  dapat  meningkatkan  jumlah  wisatawan dan  berdampak  pada  pendapatan  ekonomi  adalah  sport  tourism.  Berbagai  upaya telah  dilakukan  pemerintah  untuk  meningkatkan  kunjungan  wisatawan  ke negaranya, antara lain melalui wisata olahraga (Ghani & Brahmanto, 2015)
Bukit Kandis merupakan salah satu wisata utama di Kabupaten Bengkulu tengah,  menampilkan  keindahan  alam  dan  relief  bukit.  Bukit  Kandis  juga merupakan  tempat  wisata  olahraga  panjat  tebing  di  Desa  Durian  Demang, Kecamatan  Karang  Tinggi,  Kabupaten  Bengkulu  Tengah.  Bukit  Kandis merupakan  kawasan  bekas  pertambangan  dengan  keindahan  perbukitan  andesit, batuan keras yang sering digunakan untuk membuat arca atau candi. Bukit Kandis memiliki  diameter  hingga  700  meter  dan  tinggi  kurang  lebih  125  meter. wisatawan lokal maupun mancanegara.
Berdasarkan  pengamatan  peneliti  sebelumnya  pada  tanggal  25  Januari 2023,  terlihat  fenomena  di  Wisata  Bukit  Kandis,  kurang  optimalnya pengembangan  wisata  olahraga  panjat  tebing  Bukit  Kandis  terkait  dengan
Andika Prabowo 1) , Septian Raibowo 2) , Yahya Eko Nopiyanto 3) , Andes Permadi 4) , Oddie Barnanda Rizky 5) . Jp.jok (Jurnal Pendidikan. Jasmani, Olahraga dan Kesehatan). 7 (1) 117-130
beberapa permasalahan, seperti belum maksimalnya pemanfaatan potensi sumber daya  alam  dalam  pengembangan  wisata  panjat  tebing  di  Bukit  Kandis  dan kurangnya  sarana  dan  prasarana  umum  serta  peluang  wisata  panjat  tebing  yang memadai, kemudian kurangnya kerjasama antara pemerintah dan pemerintah kota dalam  membangun  wisata  panjat  tebing  di  Bukit  Kandis  Pemerintah  Pusat Bengkulu.
Pengembangan sport tourism harus memperhatikan kualitas destinasi dan kemerosotan pelayanan  dan infrastruktur, karena hal  tersebut  menjadi  salah satu penyebab rendahnya minat wisatawan untuk berkunjung ke wisata (Wiradiputra & Brahmanto,  2016).  Hal  ini  terlihat  dari  kondisi  jalan  yang  kurang  baik  sehingga mempersulit perjalanan,  dimana toilet dan mushola terlihat  rusak sehingga tidak dapat  digunakan.  Minimnya  kesadaran  wisata  dan  publisitas  di  media  sosial mempengaruhi citra wisata olahraga dan minat wisatawan di Wisata Bukit Kandis (Marjulita, 2019).
Berkembangnya  wisata  panjat  tebing  di  Bukit  Kandis  nantinya  dapat memberikan peluang dan dampak positif bagi penyelenggara wisata dan juga bagi masyarakat  sekitar  wisata.  Pariwisata  dapat  semakin  berkembang  dan  optimal, selain  itu  pengembangan  wisata  panjat  tebing  di  Bukit  Kandis  juga  dapat memberikan  dampak  ekonomi  yang  tentunya  dapat  meningkatkan  kemakmuran dan pendapatan daerah. masyarakat sekitar wisata.
Berdasarkan fenomena yang terjadi di lapangan, peneliti mengidentifikasi kekuatan  dan  kelemahan  faktor  internal  kemudian  menganalisis  peluang  dan ancaman  faktor  eksternal  dengan  menggunakan  metode  analisis  SWOT. Berdasarkan  pengamatan  penulis,  diperlukan  strategi  pengembangan.  dalam mempromosikan wisata olahraga di Bukit Kandis.

## METODE
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  deskriptif  kualitatif  berdasarkan filosofi postpositivisme, digunakan  untuk  mempelajari  kondisi  obyek  yang alamiah,  dimana  peneliti  sebagai  instrumen  penelitian,  dan  hasil  tulisan  berupa kata-kata atau pernyataan yang sesuai dengan keadaan yang sebenarnya.  (Yahya Eko Nopiyanto & Dian Pujianto, 2021) Sehingga penelitian ini dapat merumuskan strategi  pengembangan  panjat  tebing  di  Bukit  Kandis  Kabupaten  Bengkulu
Andika Prabowo 1) , Septian Raibowo 2) , Yahya Eko Nopiyanto 3) , Andes Permadi 4) , Oddie Barnanda Rizky 5) . Jp.jok (Jurnal Pendidikan. Jasmani, Olahraga dan Kesehatan). 7 (1) 117-130
Tengah.  Objek  penelitian  adalah  properti  atau  kualitas  atau  nilai  seseorang. (Sugiyono,  2019)  Subyek  penelitian  ini  adalah  Dinas  Pariwisata  Bengkulu, pemerintah desa, masyarakat, wisatawan dan kondisi alam.
Penelitian  ini  dilakukan  secara  bertahap  untuk  memperoleh  data  secara lengkap, kemudian data yang telah didapat dari proses observasi, wawancara, dan dokumentasi yang disajikan dengan bentuk deskripsi dengan menggunakan kata- kata yang mudah dimengerti serta ada juga data yang mendukung yaitu foto-foto hasil observasi. (Yahya Eko Nopiyanto & Dian Pujianto, 2021). Kemudian dalam keabsahan  data  penelitian  ini  berdasarkan  pada  Uji  kredibilitas,  Pengujian T ransferability, Pengujian Dependability dan Pengujian Konfirmability (Moleong, 2017)
Aspek yang di  lihat  mencakupi  dari tiga aspek dengan indikator masing- masing dalam proses observasi yang dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel.1. Pedoman Observasi No Variabel Sub Variabel Indikator 1 Manajemen perkembangan Olahraga Pengelola Wisata 1. pengelola perkembangan pariwisata olahraga  panjat tebing 2. Sarana Dan Prasarana
3. Pariwisata Olahraga Panjat Tebing,
Adapun  kisi  yang  digunakan  untuk  pedoman  dalam  wawancara  meliputi hal-hal sebagai berikut:
Tabel 2. Pedoman Wawancara No Variabel
Sub Variabel Pertanyaan 1 Pemahaman pengurus dan minat dari masyarakat 1. Pengelola 1. Bagaimana Menurut anda tentang potensi tebing pada lokasi bukit kandis? 2. Bagaimana menurut anda dukungan pemerintah setempat terkait perkembangan olahraga pariwisata ? 2. Wisatawan  dan masyarakat sekitar 1. Bagaimana pendapat anda tentang olahraga pariwisata diwilayah lingkungan anda?
2. Apakah anda mendukung terkait lingkungan anda yang akan menjadi tempat pariwisata?
3. Apa harapan anda kedepan ?
Teknik  analisis  penelitian  ini  menggunakan  prinsip  analisis  kualitatif. Analisis data dapat dilakukan dengan bantuan reduksi data, yaitu. H. memilih hal- hal  yang  paling  penting,  fokus  pada  hal-hal  penting  yang  sesuai  dengan  topik penelitian,  mencari  tema  dan  pola,  akhirnya  muncul  gambaran  yang  lebih  jelas
Andika Prabowo 1) , Septian Raibowo 2) , Yahya Eko Nopiyanto 3) , Andes Permadi 4) , Oddie Barnanda Rizky 5) . Jp.jok (Jurnal Pendidikan. Jasmani, Olahraga dan Kesehatan). 7 (1) 117-130
dan  lebih  mudah  untuk  melengkapi  pengumpulan  data  tambahan.  (Sugiyono, 2016). Display Data  yaitu  Penyajian  data  dapat  berupa  tabel,  grafik,  ikon  dan sejenisnya,  dan  terakhir  kesimpulan/kontrol,  dimana  penelitian  kualitatif  dapat menjawab rumusan masalah yang dirumuskan dari awal, masih bersifat awal dan awal.  akan.  berubah  jika  bukti  tidak  mendapat  dukungan  kuat  pada  tahap pengumpulan data berikutnya. Dalam menentukan strategi pengembangan wisata pendakian dianalisis dengan menggunakan metode SWOT yang mempertimbangkan kekuatan dan peluang, namun sekaligus dapat meminimalkan kelemahan dan ancaman. (F. Rangkuti, 2016)
Adapun rumus persentase yang digunakan dalam mencari hasil dari teknik Observasi adalah sebagai berikut:
𝑃 = 𝐹 𝑁 × 100%
Sumber: (Sudijono, 2008)
Keterangan:
𝑃 : Presentasi yang dicari (frekuensi relatif)
𝐹 : Frekuensi (Jumlah skor seluruh responden tiap aspek)
N  : Jumlah skor total setiap aspek dari responden

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Responden  penelitian  ini  adalah  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Bengkulu Tengah  dan  Badan  Desa  Durian  Demang.  Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan responden, ibu L selaku Sekretaris Dinas Pariwisata Kabupaten Bengkulu Tengah dan Zainal Arifin, S.IP., yang juga Direktur Desa Durian Demang, dilaksanakan pada tanggal 15-16 Maret 2023.
Bahwa pengembangan wisata olahraga di pusat Kabupaten Bengkulu akan memberikan peluang yang berlipat ganda, seperti berenang, wisata mendaki bukit Kandis  dan  menjelajah  alam  di  Penemang.  Oleh  karena  itu,  wisata  olahraga  di Kabupaten  Bengkulu  Tengah  masih  tergolong  rendah.  Namun  pada  tahun  2018, salah satu wisata di Bengkulu tengah berhasil masuk 3 besar API Awards sebagai wisata  olahraga  dan  petualangan  terpopuler  di  Indonesia,  hanya  saja  ketika berkembang  cukup  pesat,  pandemi  melumpuhkan  semua  orang. (Mardiyah  & Ngurah, 2017)
Andika Prabowo 1) , Septian Raibowo 2) , Yahya Eko Nopiyanto 3) , Andes Permadi 4) , Oddie Barnanda Rizky 5) . Jp.jok (Jurnal Pendidikan. Jasmani, Olahraga dan Kesehatan). 7 (1) 117-130
Tentang  beberapa  kelebihan  dari  wisata  olahraga  ini  yaitu  pemandangan yang masih alami dan tentunya tempat wisata khususnya pendakian sebagai daya tarik  utamanya.  Kelemahannya  juga  ada,  yaitu  tidak  adanya  jaminan  keamanan bagi  wisatawan.  Berkembangnya  olahraga  panjat  tebing  di  Bukit  Kandis  juga dapat  menciptakan  peluang  bisnis  bagi  masyarakat  sekitar  dan  industri  kreatif. Selain  itu,  ada  beberapa  kekuatan  yang  mendukung  pengembangan  wisata pendakian,  seperti:  Lokasi  wisata  yang  strategis  dan  akses  yang  mudah,  dan tentunya  bantuan  bukit  manis  untuk  olahraga  pendakian  sangat  membantu.  Ini akan  menjadi  peluang  besar  untuk  menyelenggarakan  acara  atau  kompetisi olahraga panjat tebing di tingkat regional dan nasional, yang dikelola dengan cara terbaik.(Hayati & Sekartaji, 2015)
Adapun hasil observasi dari penelitian yang sudah dilakukan  yang mana berdasarkan  pada  3  indikator.  Pada  indikator  pertama  yaitu  pengelola perkembangan  pariwisata  olahraga    panjat  tebing  di  Bukit  Kandis  mendapatkan persentase  nilai  25%  berdasarkan  hasil  tersebut  maka  masuk  kedalam  kategori kriteria rendah. Rendahnya indikator pengelola perkembangan pariwisata olahraga panjat  tebing  di  Bukit  Kandis  disebabkan  karena  kurangnya  kerjasama  antara lembaga  yang  ada  yaitu  antara  pihak  pemerintah,  pihak  desa,  dan  pihak  swasta dalam pengelolaan pariwisata olahraga panjat tebing Bukit Kandis.
Kemudian hasil observasi pada indikator kedua yaitu mengenai sarana dan prasarana yang ada dengan hasil persentase 21%, berdasarkan hasil tersebut maka masuk  kedalam  kategori  kriteria  rendah.  Hal  ini  karena  kurangnya  sarana  dan prasarana ada dalam mendukung pengembangan pariwisata olahraga panjat tebing di Bukit Kandis. Berdasarkan keadaan dilapangan saran dan fasilitas sudah ada di bukit kandis bahkan tapak sudah tidak terawat sehingga sudah tidak layak untuk digunakan.  Karena  dalam  berwisata,  wisatawan  sangat  memerlukan  sarana  dan prasarana  untuk  memenuhi  kebutuhan  selama  berada  di  objek  wisata  sehingga kelengkapan  dan  kualitas  tersebut  diperlukan  untuk  mendorong  pengembangan pariwisata olahraga (Febrianingrum et al., 2019)
Hasil  Observasi  pada  indikator  ketiga  mengenai  Pariwisata  Olahraga Panjat  Tebing,  pada  Wisatawan  dan  Masyarakat  didapatkan  hasil  persentase 80,00% menunjukkan hasil kriteria tinggi.
Andika Prabowo 1) , Septian Raibowo 2) , Yahya Eko Nopiyanto 3) , Andes Permadi 4) , Oddie Barnanda Rizky 5) . Jp.jok (Jurnal Pendidikan. Jasmani, Olahraga dan Kesehatan). 7 (1) 117-130
Gambar 1. Diagram Hasil Observasi
Penilaian  ini  sejalan  dengan  hasil  wawancara  dan  keadaan  dilapangan, bahwa  Sumber  Daya  Alam  (SDA)  yang  dimiliki  Bukit  Kandis  sangat  potensial dalam  pengembangan  pariwisata  olahraga  Panjat  Tebing,  seperti  Kondisi  batuan tebing Bukit Kandis yang merupakan batuan andesit yaitu merupakan jenis batuan yang  layak  untuk  digunakan  sebagai  area  lokasi  panjat  tebing.  Masyarakat  yang berada  di  sekitar  wisata  juga  memberikan  respon  positif  terhadap  pariwisata olahraga Panjat Tebing.berikut diagram hasil observasi dengan ketiga indikator
Berdasarkan dokumentasi  sarana prasarana panjat tebing di Bukit Kandis masih  kurang,  kawasan  tersebut  belum  menyediakan  perlengkapan  untuk menunjang  kegiatan  wisata  panjat  tebing  di  Bukit  Kandis,  sehingga  wisatawan yang  ingin  mendaki  harus  membawa  sendiri  perlengkapannya  tanpa  alat cadangan, yang seharusnya asalkan.
Adapun  hasil  penelitian  dengan  teknik  pengumpulan  data  menggunakan observasi  didapat hasil persentase pada faktor internal dengan kriteria tinggi atau dengan  persentase  rata-rata  90%  dengan  indikator  sumber  daya  alam.  Sumber daya  alam  yang  terdapat  di  bukit  kandis  merupakan  kekuatan  utama  yang  dapat dimanfaatkan  untuk  pengembangan  pariwisata  olahraga  yaitu  kondisi  batuan tebing  Bukit  Kandis  yang  sangat  cocok  untuk  olahraga  panjat  tebing  dan  di dukung dengan keadaan alam yang masih asri serta pemandangan yang indah.
Dengan rata-rata pangsa 43%, proporsi kriteria yang sangat kecil terdapat pada  indikator  sarana  dan  prasarana.  Hal  ini  dikarenakan  baik  sarana  dan prasarana wisata olahraga maupun sarana dan prasarana pendukung wisata seperti
25% 21% 80% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Pengelola Perkembangan Wisata
Sarana Dan Prasarana Pariwisata Olahraga Panjat Tebing Indikator Indikator
Andika Prabowo 1) , Septian Raibowo 2) , Yahya Eko Nopiyanto 3) , Andes Permadi 4) , Oddie Barnanda Rizky 5) . Jp.jok (Jurnal Pendidikan. Jasmani, Olahraga dan Kesehatan). 7 (1) 117-130
air bersih, MCK dan mushola sangat sedikit dengan kondisi yang dianggap tidak layak sehingga menjadi kendala untuk merepresentasikan pengembangan olahraga tersebut. Wisata panjat tebing di Bukit Kandis Kabupaten Bengkulu Tengah.
Hasil  sebaran  data  survey  penelitian  yang  dilakukan  juga  menunjukkan faktor eksternal dengan indikator akses, bahwa proporsi kriteria sangat tinggi rata- rata  92%,  dengan  proporsi  tinggi  berdasarkan  kemudahan  aksesibilitas.  Untuk Bukit  Kandis  yang  mudah  dijangkau  serta  partisipasi  dan  dukungan  yang  tinggi dari  masyarakat  sekitar  mendukung  peluang  wisatawan  untuk  berkunjung  ke seberang,  karena  Bukit  Kandis  sangat  menarik  untuk  dikunjungi  sebagai  wisata olahraga.  Jika  kriteria Tourist  Watch  Indicator rendah  maka  persentase  rata- ratanya adalah 40%. Hal ini dapat mengancam perkembangan wisata panjat tebing di  Bukit  Kandis.  Hal  ini  tercermin  dari  persepsi  wisatawan  terhadap  kepuasan wisatawan yang berkunjung ke Bukit Kandis. (Musikansi, 2019)
Dalam  pengembangan  wisata  panjat  tebing  di  Bukit  Kandis,  analisis SWOT  digunakan  dalam  perumusan  strategi  pengembangan,  sehingga  peneliti dapat  menggunakan  analisis  SWOT  untuk  merumuskan  strategi  pengembangan wisata  panjat  tebing  di  Bukit  Kandis  yang  tepat.  Ada  dua  faktor  dalam  analisis SWOT yaitu faktor internal yang terdiri dari kekuatan dan kelemahan dan faktor eksternal yang terdiri dari peluang dan ancaman. Berdasarkan penelitian, terdapat beberapa  kekuatan  internal  yang  dapat  mendukung  pengembangan  wisata  panjat tebing di Bukit Kandis.
Faktor  kuat  utama  untuk  wisata  panjat  tebing  adalah  kondisi  Batu Kandismäki  yang  sangat  cocok  untuk  wisata  panjat  tebing.  Jenis  batuan  Bukit Kandis adalah andesit. Batuan jenis ini tentunya sangat cocok untuk membangun jalur  pendakian  karena  batu  ini  sangat  padat  dan  kuat  serta  dapat  digunakan sebagai  wahana  pendakian.  Batuan  andesit  memiliki  massa  jenis  800-1300 kg/cm2 (Díaz et al., 2018)
Faktor  lain  yang  menjadi  kekuatan  pengembangan  wisata  olahraga  di Bukit  Kandis  adalah  Bukit  Kandis,  wisata  alam  yang  masih  sangat  asri  dengan pemandangan  yang  sangat  menarik  dan  mempesona.  Tentunya  sangat  cocok sebagai  spot  foto  dan  sangat  bagus  untuk  destinasi  wisata  panjat  tebing  dan olahraga. Bukit Kandis  sebagai  destinasi  wisata  olahraga panjat tebing  memiliki
Andika Prabowo 1) , Septian Raibowo 2) , Yahya Eko Nopiyanto 3) , Andes Permadi 4) , Oddie Barnanda Rizky 5) . Jp.jok (Jurnal Pendidikan. Jasmani, Olahraga dan Kesehatan). 7 (1) 117-130
bebatuan menantang yang menjadi daya tarik tersendiri bagi pecinta panjat tebing. Bukit  Kandis  merupakan  salah  satu  daya  tarik  Kegubernuran  Bengkulu  Tengah dan  dekat  dengan  pusat  kota  Bengkulu.  Oleh  karena  itu,  mudah  diakses  untuk penggunaan  wisata  dan  dapat  diakses  dengan  kendaraan  kerja. (Raibowo  et  al., 2021)
Namun  terdapat  juga  kelemahan  dalam  pengembangan  wisata  olahraga Bukit  Kandis  dikarenakan  adanya  faktor  internal  yang  dapat  menghambat pengembangan  wisata  olahraga  pendakian  Bukit  Kandis,  seperti  fasilitas  wisata Bukit Kandis yang saat ini sangat kurang terawat bahkan tidak dapat digunakan. Meski belum dilestarikan, namun belum ada jaminan keselamatan dan keamanan wisatawan, sehingga tingkat keamanan dan kenyamanan wisatawan rendah, serta belum  ada  peralatan  pendukung  wisata  pendakian  di  Wilayah  Administrasi Bengkulu  Tengah.  Sehingga  permasalahan  tersebut  menjadi  kendala pengembangan wisata pendakian di Bukit Kandis Kabupaten Bengkulu Tengah.
Faktor  eksternal  juga  dapat  mempengaruhi  perkembangan  wisata  panjat tebing di Bukit Kandis, karena hasil kajian menunjukkan wisata panjat tebing di Bukit  Kandis  juga  menawarkan  peluang  dari  segi  faktor  eksternal.  Sebagai contoh,  lokasi  tebing  Bukit  Kandis  menawarkan  kesempatan  untuk menyelenggarakan  event  olahraga,  khususnya  panjat  tebing,  di  tingkat  daerah, nasional,  dan  internasional.  Sebagai sport  tourism ,  Bukit  Kandis  juga  tidak memiliki pesaing lain di sektor yang sama, sehingga ini merupakan peluang besar untuk  mengembangkan  sport  tourism  panjat  tebing  di  Bukit  Kandis.  Selain  itu, Bukit  Kandis  sangat  populer  sebagai  tempat  wisata  pendakian.  Ini  adalah  salah satu atraksi utama di Kabupaten Bengkulu tengah dan termasuk dalam tiga besar tujuan  wisata  olahraga  di  Indonesia.  dan  sebagai  wisata  petualangan  dalam  API Show  2018.  Sehingga  pengembangan  wisata  olahraga  panjat  tebing  di  Bukit Kandis  bisa  menjadi  peluang.  Kedepannya  bisa  menjadi  peluang  untuk merevitalisasi industri kreatif dan meningkatkan pendapatan daerah.
Perkembangan wisata panjat tebing di Kandismäki juga tidak terlepas dari beberapa ancaman yang ada, seperti posisi kepemimpinan yang tidak jelas karena Kandismäki  tidak  memiliki  perwakilan  resmi  sebagai  wisata  olahraga,  dan masalah  lain  yang  mengancam.  Masih  banyak  ngarai  yang  cukup  terjal  dan
Andika Prabowo 1) , Septian Raibowo 2) , Yahya Eko Nopiyanto 3) , Andes Permadi 4) , Oddie Barnanda Rizky 5) . Jp.jok (Jurnal Pendidikan. Jasmani, Olahraga dan Kesehatan). 7 (1) 117-130
menjadi  sangat  mengancam  karena wisata permen sebagai  wisata olahraga bukit tidak  memberikan  keamanan  yang  seharusnya  bagi  wisatawan.  Hal  lain  yang mengancam  pengembangan  wisata  olahraga  adalah  kurangnya  kerjasama  antar instansi  dalam  pengembangan  wisata  olahraga  panjat  tebing,  sementara  ada kerjasama  dalam  pengembangan  pariwisata  dan  pengembangan  peran  aktif pemerintah dan masyarakat, pariwisata harus . ditawari.
.
Gambar 1. Posisi  Kuadran  Pariwisata Olahraga Panjat Tebing SWOT
Berdasarkan  hasil  SWOT  IFAS  dan  EFAS,  dapat  dilihat  bahwa  strategi yang tepat diterapkan selama S>W dan E>T. Strategi yang dipilih adalah strategi SO  yang  menggunakan  strategi  kekuatan,  agresif,  ekspansi,  berorientasi  pada pertumbuhan. Kemudian, jika S > W dan O < T > T, pilihlah strategi WO yang memanfaatkan  peluang  untuk  meminimalkan  kelemahan,  strategi  pivot  dan stabilitas,  dan  jika  S  <  W  dan  O  <  T,  WT  memilih  strategi,  meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman, strategi defensif.
Dari  hasil  triwulan-triwulan  di  atas,  maka  perkiraan  (0,4  dan  0,68)  maka masuk  dalam  analisis  SWOT  triwulan  pertama,  menunjukkan  bahwa  potensi terletak  pada  situasi  pertumbuhan  yang  agresif (Grand  Strategy ),  yang menguntungkan  di  situlah  pariwisata  berperan.  peran  penting  dalam  olahraga. Pendaki di Bukit Kandis memiliki peluang dan kekuatan yang dapat dimanfaatkan secara  optimal  untuk  memanfaatkan  peluang  yang  ada  (F.  Rangkuti,  2016),  Hal ini dapat menjadi salah satu strategi pengembangan wisata panjat tebing di Bukit
Andika Prabowo 1) , Septian Raibowo 2) , Yahya Eko Nopiyanto 3) , Andes Permadi 4) , Oddie Barnanda Rizky 5) . Jp.jok (Jurnal Pendidikan. Jasmani, Olahraga dan Kesehatan). 7 (1) 117-130
Kandis,  karena  peluang  yang  sangat  bagus  dan  menjanjikan  ini  harus menggunakan kekuatan yang ada.
Dengan  demikian,  lima  strategi  SO  diidentifikasi  dari  hasil  kuadran. Strategi  ini  berasal  dari  Kuadran  SWOT  dan  Matriks  SWOT  yang  merupakan hasil penggabungan kekuatan dan peluang yang ditawarkan oleh wisata pendakian Bukit Kandis.
Menjaga keindahan dan  keunikan destinasi  (SO1). Mengoptimalkan daya tarik wisata olahraga dengan tetap menjaga kealamian Bukit Kandis. Oleh karena itu,  perlu  menjaga  sifat  toko  permen  yang  menjadi  tanggung  jawab  masyarakat dan  juga  wisatawan,  dalam  artian  wisatawan  harus  membawa  kembali  sampah para wisatawan ketika meninggalkan bukit permen setelah perjalanan. Kemudian gunakan media sederhana untuk memperingatkan atau menarik wisatawan untuk memperhatikan  kebersihan  wisata  olahraga  di  Bukit  Kandis.  Hal  ini  dapat dimanfaatkan untuk melestarikan dan melindungi keindahan alam bukit manis.
Memanfaatkan  jarak  yang  dekat  dan  kemudahan  aksesibilitas  dalam pengembangan  pariwisata  olahraga  panjat  tebing  di  Bukit  Kandis,  maksimalkan wisata  terutama  wisata  olahraga  pendakian  di  Bukit  Kandis  sebagai  daya  tarik utama.  Hal  itu  dapat  dicapai  melalui  peran  aktif  pemerintah  dalam menganggarkan  dana  untuk  melengkapi  sarana  penunjang  wisata  pendakian  di Bukit Kandis.(Rasyidah R, 2019)
Memaksimalkan  partisipasi  masyarakat  dalam  pengembangan  wisata olahraga  di  Bukit  Kandis.  Memaksimalkan  peran  masyarakat  dalam pengembangan  wisata  olahraga  panjat  tebing  di  Bukit  Kandis  sangat  penting dalam  perencanaan  dan  pelaksanaan  serta  pengembangan  pariwisata berkelanjutan,  karena  perluasan  sektor  wisata  olahraga  tentunya  akan meningkatkan kehidupan usaha kawasan wisata tersebut. . Oleh karena itu, perlu diciptakan  kesadaran  kolektif  di  semua  lapisan  masyarakat  untuk  memberikan kesan  yang  baik  tentang  pariwisata.  Sikap  ramah,  keterbukaan  masyarakat terhadap  wisatawan,  dan  sikap  gotong  royong  yang  ditunjukkan  masyarakat kepada  wisatawan  membuat  wisatawan  merasa  nyaman.  Kemudian  melalui pelibatan  masyarakat  sejak  awal  diharapkan  dapat  mempengaruhi  upaya pengembangan  wisata  panjat  tebing  di  Bukit  Kandis  berdasarkan  daya  dukung
Andika Prabowo 1) , Septian Raibowo 2) , Yahya Eko Nopiyanto 3) , Andes Permadi 4) , Oddie Barnanda Rizky 5) . Jp.jok (Jurnal Pendidikan. Jasmani, Olahraga dan Kesehatan). 7 (1) 117-130
masyarakat,  yang  bertujuan  untuk  menciptakan  interaksi  jangka  panjang  yang saling  menguntungkan  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  setempat. masyarakat  dan  oleh  masyarakat  untuk  meningkatkan  keberlanjutan pengembangan wisata olahraga di Bukit Kandis dimasa mendatang.
Mari  kita  manfaatkan  pengembangan  wisata  panjat  tebing  untuk menciptakan  peluang  usaha  koperasi  dan  ekonomi  kreatif  yang  dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil kajian dan pembahasan  strategi pengembangan wisata olah  raga  panjat  tebing  (sporttourism)  Kandismäe,  dapat  disimpulkan  bahwa alternatif  strategi  pengembangan  olah  raga  panjat  tebing  di  Kandismäe  sejalan dengan  strategi  tersebut.  Berdasarkan  situasi  saat  ini  dan  letak  kuadran  analisis SWOT, hasil analisis menunjukkan bahwa wisata sport climbing di Bukit Kandis berada  pada  kuadran  I,  bahwa  potensi  berada  pada  situasi  pertumbuhan  agresif yang  menguntungkan  (strategi  unggul)  Dimana  wisata  panjat  tebing  di  Bukit Kandis  .  mempunyai  peluang  dan  kekuatan  yang  dapat  dimanfaatkan  seefektif mungkin untuk memanfaatkan peluang yang ada. Oleh karena itu usulan strategi pengembangan wisata panjat tebing Kandismäe adalah strategi SO.
Strategi  SO  dalam  pengembangan  sport  pariwisata  Bukit  Kandis  adalah dengan melestarikan keindahan alam dan keunikan sport pariwisata Bukit Kandis sebagai tujuan wisata serta memanfaatkan lokasi-lokasi strategis sport pariwisata yang  dekat dengan pusat kota Bengkulu dan juga mudah dijangkau. aksesibilitas dalam  pengembangan  wisata  olahraga,  kemudian    memaksimalkan  destinasi wisata  yang  ada  di  Gunung  Kandis  sebagai  atraksi  wisata  olahraga    dan memaksimalkan masyarakat sekitar, mendorong pengembangan Wisata Olahraga Gunung  Kandis  dan  memanfaatkan  pengembangan  Wisata  Olahraga  Gunung Kandis dalam menciptakan peluang usaha dan industri kreatif.
Andika Prabowo 1) , Septian Raibowo 2) , Yahya Eko Nopiyanto 3) , Andes Permadi 4) , Oddie Barnanda Rizky 5) . Jp.jok (Jurnal Pendidikan. Jasmani, Olahraga dan Kesehatan). 7 (1) 117-130

## DAFTAR RUJUKAN
Díaz,  C.  M.,  Sepúlveda,  C.  M.,  Rubio-Cintas,  M.  D.,  &  Benaissa,  K.  (2018).
Guide for the design and calculation of via ferrata. International Journal of Mechanical Engineering and Technology, 9(8), 264 – 276. https://doi.org/10.20944/preprints201805.0235.v2
F.  Rangkuti.  (2016).  Analisis  SWOT  teknik  membedah  kasus  bisnis  (3rd  ed.). Gramedia Pustaka Utama.
Febrianingrum, S. R., Miladan, N., & Mukaromah, H. (2019). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Perkembangan Pariwisata Pantai Di Kabupaten Purworejo. Desa-Kota,  1(2),  130. https://doi.org/10.20961/desa-kota.v1i2.14762.130- 142
Ghani,  Y.  A.,  &  Brahmanto,  E.  (2015).  Pengaruh  Inovasi  Sarana  Prasarana Terhadap Kepuasan Pengunjung Di Objek Wisata Karangsetra Waterland. Jurnal Pariwisata, 2(2), 98 – 110.
Hayati,  Y.  H.,  &  Sekartaji,  G.  (2015).  Pengaruh  Kualitas  Produk  Terhadap Kepuasan  Konsumen  Di  Restoran  Bebek  Dan  Ayam  Goreng  Pak  Ndut Solo.  JIMFE (Jurnal  Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi), 1(1), 49 – 56. https://doi.org/10.34203/jimfe.v1i1.455
Mardiyah, & Ngurah, P. I. G. (2017). Kalibrasi Instrumen Kuesioner Penyesuaian Diri (Self Adjusment). Daiwi Widya Jurnal Pendidikan, 04(2), 28 – 42.
Marjulita,  M.,  Jonsa,  A.,  &  Ikhsan,  I.  (2019).  Pengelolaan  Objek  Wisata  Aceh Jaya:  Harapan Dan Kenyataan  Dalam Peningkatan Ekonomi Masyarakat. Community: Pengawas Dinamika Sosial, 5(1), 85-93.
Melo,  R.,  &  Sobri.  (2017).  Sport  tourism  (New  challe).  Cambridge  Scholars Publishing.
Moleong, L. J. (2017). Metode Penelitian Kualitatif. PT. Remaja Rosdakarya.
Musikanski, L., Rogers, P., Smith, S., Koldowski, J., & Iriarte, L. (2019). Planet happiness:  A  proposition  to  address  overtourism  and  guide  responsible tourism,  happiness,  well-being  and  sustainability  in  world  heritage  sites and beyond. International Journal of Community Well-Being, 2(3-4), 359- 371.
Nopiyanto,  Y.  E.,  Sutisyana,  A.,  &  Dongoran,  M.  F.  (2021).  Kinestetik :  Jurnal Ilmiah  Pendidikan  Jasmani  Sports  Tourism  Development  Strategy  For.
5(4), 674 – 684.
Andika Prabowo 1) , Septian Raibowo 2) , Yahya Eko Nopiyanto 3) , Andes Permadi 4) , Oddie Barnanda Rizky 5) . Jp.jok (Jurnal Pendidikan. Jasmani, Olahraga dan Kesehatan). 7 (1) 117-130
Raibowo, S., Ilahi, B. R., Prabowo, A., Nopiyanto, Y. E., & Defliyanto. (2021). Penguasaan  Keterampilan  Dasar  Futsal  UKM  FORKIP  Universitas Bengkulu.  Jurnal  Pendidikan  Kesehatan  Rekreasi,  7(2),  333 – 341. https://ojs.mahadewa.ac.id/index.php/jpkr/article/view/1162
Rasyidah,  R.  (2019).  Strategi  Pariwisata  4.0:  Peran  Milenial  dalam  Nation Branding  Wonderful  Indonesia  2016-2019.  Global  and  Policy  Journal  of International Relations, 7(02).
Sudijono, A. (2008). Pengantar Evaluasi Pendidikan. PT Raja Grafindo Persada.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Administrasi Dilengkapi dengan Metode R
& D. Gava Media.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kualitatif (Edisi ke-27). Alfabeta.
Wiradiputra,  F.  A.,  &  Brahmanto,  E.  (2016).  Analisis  Persepsi  Wisatawan Mengenai  Penurunan  Kualitas  Daya  Tarik  Wisata  Terhadap  Minat Berkunjung. Pariwisata, III, No.2(2), 129-137 ISSN: 2355-6587.
Yahya Eko Nopiyanto, & Dian Pujianto. (2021). Buku ajar penelitian penjas dan olahraga. UNIB Press.